25일 서울중앙지법이 갓 태어난 신생아를 종이봉투에 담아 유기해 숨지게 한 베트남 국적 유학생 A씨에게 아동학대살해 혐의로 징역 10년을 선고했어요. 사건은 지난해 12월 14일 오후 6시 30분께 서울 중구 동국대학교 인근 건물 앞에서 발생했는데요. A씨의 출산을 도운 유학생 친구 B씨에게도 아동학대치사 혐의로 금고 8개월에 집행유예 2년이 선고됐어요.

이번에 무슨 일이 있었어?

A씨는 동국대에 어학연수를 온 유학생으로, 임신한 상태로 지난해 12월 12일 입국한 것으로 전해졌어요. 입국 이틀 뒤인 12월 14일, A씨는 갓 태어난 신생아를 종이봉투에 담아 건물 앞에 유기했어요. 신고를 받고 출동한 경찰과 소방 당국이 심정지 상태의 신생아를 발견해 인근 병원으로 이송했지만, 끝내 숨졌어요.

재판부는 어떻게 판단했어?

A씨는 재판에서 살해 고의가 없었다고 주장했어요. 재판부는 "영아를 죽이려는 확정적 고의는 없었다"고 봤지만, "본인의 유학 생활을 위해 영아가 죽어도 어쩔 수 없다는 인식은 있었다"고 판단했어요. 또 "출산 직후부터 아동이 발견되기 전까지 구할 수 있는 다양한 방법이 있었음에도, 유학 생활을 유지하려고 아동의 생명을 구할 수 있는 기회를 차단했다"고 지적했어요. 재판부는 "건강하게 출생한 아이는 출생을 축복받지도 못하고 살아갈 기회를 친모에게 빼앗겼다"며 "엄중한 책임을 져야 한다"고도 강조했어요. 다만 A씨의 범행 당시 나이가 매우 어렸고 갑작스럽게 출산이 이뤄진 점, 살인에 대한 확정적 고의는 없었던 점은 양형에 고려됐어요.

B씨는 어떻게 됐어?

출산을 도운 친구 B씨에게는 금고 8개월에 집행유예 2년이 선고됐어요. 재판부는 "극도로 추운 날씨에 야외에 영아를 방치한 것 자체가 매우 중대한 과실"이라고 밝혔어요. 당시 영아는 살아 있었고, 현대 의학 기술에 비춰 야외에 방치되지 않았다면 충분히 살 수 있었다는 게 재판부의 판단이에요. B씨의 양형에는 A씨를 도우려다 범행에 이른 점 등이 고려됐다고 해요. A씨는 징역 10년이 선고되자 법정에서 소리 내 울었어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

25일 서울중앙지법이 갓 태어난 신생아를 종이봉투에 담아 유기해 숨지게 한 베트남 국적 유학생 A씨에게 아동학대살해 혐의로 징역 10년을 선고했어요. 사건은 지난해 12월 14일 오후 6시 30분께 서울 중구 동국대학교 인근 건물 앞에서 발생했는데요. A씨의 출산을 도운 유학생 친구 B씨에게도 아동학대치사 혐의로 금고 8개월에 집행유예 2년이 선고됐어요.
이번에 무슨 일이 있었어?
A씨는 동국대에 어학연수를 온 유학생으로, 임신한 상태로 지난해 12월 12일 입국한 것으로 전해졌어요. 입국 이틀 뒤인 12월 14일, A씨는 갓 태어난 신생아를 종이봉투에 담아 건물 앞에 유기했어요. 신고를 받고 출동한 경찰과 소방 당국이 심정지 상태의 신생아를 발견해 인근 병원으로 이송했지만, 끝내 숨졌어요.
재판부는 어떻게 판단했어?
A씨는 재판에서 살해 고의가 없었다고 주장했어요. 재판부는 "영아를 죽이려는 확정적 고의는 없었다"고 봤지만, "본인의 유학 생활을 위해 영아가 죽어도 어쩔 수 없다는 인식은 있었다"고 판단했어요. 또 "출산 직후부터 아동이 발견되기 전까지 구할 수 있는 다양한 방법이 있었음에도, 유학 생활을 유지하려고 아동의 생명을 구할 수 있는 기회를 차단했다"고 지적했어요. 재판부는 "건강하게 출생한 아이는 출생을 축복받지도 못하고 살아갈 기회를 친모에게 빼앗겼다"며 "엄중한 책임을 져야 한다"고도 강조했어요. 다만 A씨의 범행 당시 나이가 매우 어렸고 갑작스럽게 출산이 이뤄진 점, 살인에 대한 확정적 고의는 없었던 점은 양형에 고려됐어요.
B씨는 어떻게 됐어?
출산을 도운 친구 B씨에게는 금고 8개월에 집행유예 2년이 선고됐어요. 재판부는 "극도로 추운 날씨에 야외에 영아를 방치한 것 자체가 매우 중대한 과실"이라고 밝혔어요. 당시 영아는 살아 있었고, 현대 의학 기술에 비춰 야외에 방치되지 않았다면 충분히 살 수 있었다는 게 재판부의 판단이에요. B씨의 양형에는 A씨를 도우려다 범행에 이른 점 등이 고려됐다고 해요. A씨는 징역 10년이 선고되자 법정에서 소리 내 울었어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울중앙지법은 신생아를 유기해 숨지게 한 베트남 유학생 A씨에게 아동학대살해 혐의로 징역 10년을 선고했어요. 출산을 도운 친구 B씨는 금고 8개월에 집행유예 2년을 받았어요.

베네수엘라 규모 7.5 강진으로 사망자 920명, 실종자 5만 명을 넘어섰어요.

이재명 대통령이 GPU 확보를 위한 추경 가능성을 시사했어요. ⚔️

6·3 지방선거 투표용지 부족 항의 시위, 잠실 개표소에서 23일째 이어지고 있어요. 📢

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

지금 뜨는 뉴스

갓 태어난 신생아를 종이봉투에 담아 유기한 산모에게 징역 10년이 선고됐어요.

뉴닉

지난 24일(현지시간) 베네수엘라 북부에서 규모 7.2와 7.5의 강진이 잇따라 발생해 200명 이상이 숨지고 4000명 이상이 다쳤어요. 한국 정부는 26일 국제기구를 통해 500만 달러 규모의 긴급 인도적 지원을 제공하기로 결정했는데요. JYP엔터테인먼트도 3억 원을 기부하며 힘을 보탰어요.

베네수엘라, 얼마나 큰 피해를 입었어?

미국 지질조사국(USGS)에 따르면 24일 베네수엘라에서는 규모 7.2와 7.5의 강진이 연달아 발생했어요. 현재까지 200명 이상이 숨지고 4000명 이상이 다쳤으며, 건물 250채 이상이 파손되거나 붕괴됐다고.

사실 베네수엘라는 지진이 나기 전부터 상황이 좋지 않았어요. 유엔 인도주의업무조정국(OCHA)에 따르면 폭우·홍수 등 잦은 자연재해와 극심한 인플레이션 등으로 인해 이미 전체 인구의 25% 이상인 790만 명이 인도적 지원을 필요로 하는 상황이었다고.

한국은 어떻게 지원해?

외교부는 26일 현지에서 활동 중인 국제기구를 통해 500만 달러 규모의 긴급 인도적 지원을 제공하기로 결정했다고 밝혔어요. 외교부는 "이번 지원이 피해 지역 복구와 해당 지역 주민들의 조속한 일상 복귀에 도움이 되기를 기대한다"고 전했어요.

민간에서도 발 빠르게 움직였어요. JYP엔터테인먼트가 국제구호개발 비정부기구(NGO) 한국 월드비전에 3억 원을 기부했는데요. 후원금은 식량·식수와 생필품, 위생 물품 지원 등에 쓰이고, 재난으로 충격을 받은 아동의 심리·정서 회복 지원에도 투입될 예정이라고.

세계 각국도 구호에 나선 거야?

한국뿐 아니라 세계 여러 나라도 지원에 나서고 있어요.

<ul>
 <li>미국: 즉각적인 수색·구조와 항공 수송, 현장 조정 지원과 함께 총 1억 5000만 달러 재정 지원을 제공한다고 밝혔어요.</li>
 <li>프랑스·스위스·스페인·네덜란드: 프랑스는 구조 인력 85명, 스위스는 구조 인력 80명과 장비 18t, 스페인은 수색 병력 57명과 소방관 40명을 파견한다고 발표했어요. 네덜란드는 구조 인력과 함께 200만 유로를 지원해요.</li>
 <li>교황청: 레오 14세 교황도 교황자선소를 통해 10만 유로를 전했어요.</li>
</ul>
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

지난 24일(현지시간) 베네수엘라 북부에서 규모 7.2와 7.5의 강진이 잇따라 발생해 200명 이상이 숨지고 4000명 이상이 다쳤어요. 한국 정부는 26일 국제기구를 통해 500만 달러 규모의 긴급 인도적 지원을 제공하기로 결정했는데요. JYP엔터테인먼트도 3억 원을 기부하며 힘을 보탰어요.
베네수엘라, 얼마나 큰 피해를 입었어?
미국 지질조사국(USGS)에 따르면 24일 베네수엘라에서는 규모 7.2와 7.5의 강진이 연달아 발생했어요. 현재까지 200명 이상이 숨지고 4000명 이상이 다쳤으며, 건물 250채 이상이 파손되거나 붕괴됐다고.
사실 베네수엘라는 지진이 나기 전부터 상황이 좋지 않았어요. 유엔 인도주의업무조정국(OCHA)에 따르면 폭우·홍수 등 잦은 자연재해와 극심한 인플레이션 등으로 인해 이미 전체 인구의 25% 이상인 790만 명이 인도적 지원을 필요로 하는 상황이었다고.
한국은 어떻게 지원해?
외교부는 26일 현지에서 활동 중인 국제기구를 통해 500만 달러 규모의 긴급 인도적 지원을 제공하기로 결정했다고 밝혔어요. 외교부는 "이번 지원이 피해 지역 복구와 해당 지역 주민들의 조속한 일상 복귀에 도움이 되기를 기대한다"고 전했어요.
민간에서도 발 빠르게 움직였어요. JYP엔터테인먼트가 국제구호개발 비정부기구(NGO) 한국 월드비전에 3억 원을 기부했는데요. 후원금은 식량·식수와 생필품, 위생 물품 지원 등에 쓰이고, 재난으로 충격을 받은 아동의 심리·정서 회복 지원에도 투입될 예정이라고.
세계 각국도 구호에 나선 거야?
한국뿐 아니라 세계 여러 나라도 지원에 나서고 있어요.

미국: 즉각적인 수색·구조와 항공 수송, 현장 조정 지원과 함께 총 1억 5000만 달러 재정 지원을 제공한다고 밝혔어요.
프랑스·스위스·스페인·네덜란드: 프랑스는 구조 인력 85명, 스위스는 구조 인력 80명과 장비 18t, 스페인은 수색 병력 57명과 소방관 40명을 파견한다고 발표했어요. 네덜란드는 구조 인력과 함께 200만 유로를 지원해요.
교황청: 레오 14세 교황도 교황자선소를 통해 10만 유로를 전했어요.

*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

지난 24일 베네수엘라에서 규모 7.2와 7.5의 강진이 발생해 200명 이상이 숨지고 4000명 이상이 다쳤어요. 한국 정부는 500만 달러를 지원하고, JYP엔터테인먼트는 3억 원을 기부했어요.

베네수엘라 강진으로 200명 이상 숨지자, 한국 정부가 500만 달러 긴급 지원에 나섰어요. 🌏

요즘 코스피가 급등과 급락을 반복하며 점점 ‘K자형 장세’의 모습을 보이고 있어요.
반도체주 폭등에 올라탄 투자자들은 지금 들고 있어야 할지, 팔아야 할지 헷갈리는 시기고요.
30년차 투자 고수는 이런 변동성 장세에서 단기 이벤트보다 산업 사이클과 시장 흐름을 보라고 조언해요.

오늘의 돈되는 지식 👛: 시장 읽는 법

올해 상반기, 삼성전자·SK하이닉스가 폭등하는 걸 보고 ‘나도 주식 좀 해볼까?’ 싶던 뉴니커가 많았을 텐데요. 막상 몇 주 사고 나니까 갑자기 코스피가 폭락과 폭등을 반복하는 바람에 일이 손에 잡히지 않는 경험 있을 거예요 🤦. 오르면 ‘지금이라도 팔아야 하나?’ 싶고, 떨어지면 ‘하락장 시작인가?’ 싶고요. 실제로 이렇게 변동성이 큰 장세는 30년차 투자 고수도 처음 보는 현상이라고 하는데요. 요즘 유튜브와 릴스에서 핫한 ‘밥상머리투자교육TV’의 ‘투자대디’께 주식 시장은 어떻게 읽는지, 변동성 심한 장에선 어떻게 살아남아야 하는지 물어봤어요. 투자를 갓 입문한 뉴니커라면 필독을 권해요!



🎙️ 밥상머리투자교육TV?: 밥상머리투자교육TV는 30대 직장인 딸과 60대 ‘투자대디’가 함께 만드는 투자 교육 채널이에요. 30년 투자 경력의 아빠가 딸의 질문에 대해 식탁에서 답해주는 대화로 투자에 관한 다양한 인사이트를 들려주는 게 특징인데요. 트렌드 산업의 주도주 흐름 읽는 법부터 정책 변화 해석까지, 실전 투자 노하우를 대화로 쉽게 풀어줘요. 단기간에 투자대디의 ‘딸, 아들’을 자처하는 수많은 구독자 팬들과 함께 인스타그램과 유튜브 채널을 통해 소통하고 있어요.

🔎 30년차 투자 고수 ‘투자대디’가 보는 요즘 코스피 분위기
Q. 8000피 → 7400피 → 9000피… 요즘 우리 증시가 왜 이렇게 출렁이나요?
저처럼 30년 넘게 투자해온 사람들 사이에서도 “이런 변동성은 처음 본다”는 얘기가 나올 정도예요. 최근 1년은 유독 사이드카·서킷브레이커*가 자주 발동된 장이었고요. 특히 우리나라 증시의 변동성이 다른 나라보다 컸는데요. 근본적인 원인은 바로 ‘코스피가 글로벌 시장에서 가장 많이 오른 시장이기 때문 📈’이에요.
이로 인해 증시가 어떻게 출렁이는지 살펴보면요:

팔려는 사람도 많고 사려는 사람도 많고 🌊: 주식이 많이 오른 만큼 ‘팔아서 돈 챙겨야지’하는 차익 실현 욕구가 커지잖아요. 반대로 ‘지금이라도 사야 해!’하는 구매 대기 수요도 강해져요. 주식 사려고 계좌에 넣어둔 돈(=주식 예탁금)이 역대 최고 수준이라고 하니까요. 오르는 힘과 사려는 힘이 동시에 센 장이니 증시가 출렁이는 거예요.
외국인, “정해진 비율 이상 못 담아요” 🙅: 다음으론 좀 생소한 개념 하나를 소개할텐데요. 바로 ‘리밸런싱**’이에요. 국내 증시는 외국 기관이나 투자자들이 매일 사고 파는 규모에 따라 출렁이는 경향이 있는데요. 외국인 투자자들의 경우 국가별로 투자 비중을 정해놓는 경우가 많아요. 그런데 코스피가 너무 오르다보니 정해진 비중을 초과해서 기계적으로 매도를 하는 상황이 자주 오는 거죠.
국민연금, “저희라도 비율을 좀 올려볼게요” 📊: 외국인도 큰손이지만 우리나라에도 주식 시장의 큰 손인 ‘국민연금’이 있잖아요. 국민연금은 우리 노후 자금을 안전하게 굴려야 하기 때문에 투자를 다양한 곳에 하게끔 비중이 정해져 있는데요. 코스피가 오르다 보니 국민연금도 국내 주식을 기계적으로 매도해야 하는 상황이에요. 그래도 다행히 기존 국내 주식 투자 비중은 14.9%였는데 정부와 협의해 허용 범위를 넓히며 최대 20.8%까지 가능해졌어요. 외국인처럼 강제로 매도해야 하는 압박은 일단 줄어든 상태고요.



Q. ‘외국인이 몇 거래일 연속 우리나라 주식을 계속 판다’는 보도를 나쁘게만 볼 게 아닌 거군요?
이유를 정확히 아는 게 중요하죠. 최근 언론에서 ‘한 달 내내 외국인이 매도하는 장세다’라는 얘기가 많이 나오잖아요. 그런 얘길 들으면 ‘외국인이 한국 시장을 안 좋게 보는 거 아니야?’ 느끼기 쉬운데요. 최근 코스피 급등세와 함께 복합적으로 해석할 필요가 있어요. 오히려 우리 시장이 너무 올라서 원래 정해둔 한국 시장 투자 비중에 맞춰서 계속 매도를 하게 되는 역설이 발생하는 거죠.
Q. 그럼 외국인들이 한국 투자 비중 자체를 늘리도록 하려면 어떻게 해야할까요?
외국인들이 보기에 ‘한국 시장은 신뢰할만 해’하는 신호를 줘야 해요. 현재 진행되고 있는 ‘밸류업 프로젝트’가 바로, 세계에 ‘우리 한국 주식 시장, 세계 기준에 맞게 선진화되고 있습니다!’를 보여주기 위한 프로젝트고요.
현시점 가장 중요한 건 ‘모건스탠리(MSCI) 선진국 지수’ 등에 편입되는지 여부예요. MSCI는 각 나라의 주식 시장이 선진화된 정도에 따라 차례로 ‘선진 시장 > 신흥 시장 > 프런티어 시장’ 등으로 구분하는데요. 우리나라는 지금 ‘신흥 시장’으로 분류되거든요. 우리나라가 선진 시장으로 바뀌면 외국인들이 기계적으로 한국에 투자하는 비중 자체가 늘어나 글로벌 자본이 크게 유입될 수 있어요.
그간 이 지수에 편입되기 위해 공매도도 활성화시키고, 24시간 주식 거래가 가능하게 하는 등 많은 선진화 작업을 해왔는데요. 선진국 지수에 편입되기 위한 첫 관문인 ‘관찰대상국’ 등재 여부가 6월 24일에 발표되니 기대를 갖고 지켜보면 좋을 것 같아요.

🔎 금리? 소비자물가지수? 이란 전쟁? 투자대디의 생각은…
Q. 전문가들이 하나같이 ‘올 6월에는 투자를 주의하라’고 입을 모았었어요. 왜 그런 건가요?
증시에 영향을 미칠 수 있는 국제 이슈들이 많았기 때문이에요. 가령 미국 연방준비제도(Fed)의 연방공개시장위원회(FOMC) 회의에서 결정되는 미국 금리라든지, 미국 이란 전쟁의 여파, 스페이스X 상장 같은 것들이죠. 우리나라는 수출 주도형 경제라 글로벌 이슈에 유난히 민감하게 반응하는데요. 6월에 몰린 이벤트들의 영향이 더 크게 느껴지는 이유가 그것 때문이에요.
투자자들이 걱정하는 이슈를 대표적으로 살펴보면:

이란 전쟁으로 오른 유가 🛢️: 이란 전쟁은 우리나라 주식 시장과 경제에 영향을 크게 미치는 이슈예요. 우리나라의 석유 수입분 상당수가 호르무즈 해협을 통해 들어오기 때문인데요. 다행히 종전은 됐지만 아직 합의해야 할 내용들이 많이 남았고, 호르무즈 해협이 잘 열리는지, 호르무즈가 닫힌 기간동안 올랐던 유가의 여파가 어떻게 돌아오는지를 지켜봐야 해요.
미국의 금리 인상 기조 📈: 새 연준 의장 케빈 워시의 첫 FOMC 회의라 사람들이 ‘이 사람이 매파일지 비둘기파일지’ 관심이 높은 거 같은데요. ‘금리 인상되면 시장에 돈이 안 돌아서 주식 떨어지는 거 아냐?’ 우려되겠지만, 그럴 필요까진 없어요. 지금처럼 경기가 나쁘지 않을 때 인플레이션을 잡기 위해 금리 인상한 건 주식 시장에 큰 악재로 작용하진 않았어요. 반대로 스태그플레이션 상황 등 경기가 안 좋을 때 금리를 인상한 건 주식 시장에 큰 하락을 가져왔고요.

Q. 투자자들이 특히 주목해야 할 6월의 이벤트는 뭘까요?
일반 투자자 입장에선 이 모든 이슈의 작은 디테일까지 다 공부하고 알아야 할 것 같은 기분이 들겠지만, 전 그럴 필요는 없다고 봐요. 언론이나 미디어에서 ‘이번 미국 소비자물가지수(CPI)가 어떻게 나왔다’, ‘이번에 금리가 동결됐지만 점도표를 보니 앞으로 인상될 것 같다’ 같은 얘기를 실시간으로 보도하지만 저 같은 사람은 별로 신경쓰지 않거든요.
물론 금리 인상기엔 주식 시장에 변동이 있을 수밖에 없어요. 이번에 미국이 금리를 동결하긴 했지만 시장은 향후 금리를 인상할 거로 받아들이고 있고, 최근 유럽도, 일본도 금리 인상을 했거든요. 이렇게 전체적인 방향성만 알고 있어도 좋아요.
Q. 그렇다면 개인 투자자가 좀 더 집중해야할 것은 뭘까요?
이런 단기 이벤트보다 내가 투자하려는 기업의 펀더멘털과 산업 사이클에 집중하는 게 좋아요. 주요 사업과 재무 구조가 탄탄한 기업이라면 당장 금리가 오르내림에 따라 주가가 영향을 받더라도 장기적으론 상승할 가능성이 높으니까요.
또, 시장 전체에 영향을 미치는 이슈보다 이 기업이 속한 산업의 사이클이 어떻게 되어있는지 보는 게 좋아요. 산업마다 수요와 공급이 맞물리며 매출 호황이 지속되는 주기가 있기 마련인데요. 사이클은 기업 실적에 큰 영향을 미치기 때문에 주가 상승의 주 원인으로 작용해요. 지금 반도체 기업의 주식이 높은 이유도 바로 이것 때문이고요.

🔎 불을 뿜는 삼전하닉 주가, 투자대디의 반도체 산업 분석법과 투자 전략
Q. 반도체 주식이 엄청 올랐잖아요. 지금이 살 때인지 팔 때인지를 어떻게 판단하면 좋을까요?
투자자들이 가장 어려워하는 게 바로 타이밍인 것 같아요. 하지만 지금이 살 때인지, 팔 때인지에 대한 정답은 없어요. 중요한 건 스스로 산업의 사이클을 분석할 수 있는 눈을 기르고, 나름의 매수 매도 기준을 정하는 거예요. 주식 투자 초보라면 사이클을 스스로 판단하기 어려울 수 있는데요. 전 매일 아침 S&P500 흐름을 먼저 보고, 코스피와 동조화율이 높은 나스닥의 방향을 확인해요. 나스닥이 꺾이지 않고 우상향하면 글로벌 시장이 상승장이라는 신호고요. 그리고 나서 구체적인 지표를 확인하고 있어요.
요즘 가장 핫한 반도체 산업을 기준으로 제가 어떻게 사이클을 참고하고 있는지를 예시로 보여드릴게요. 크게 4가지 지표를 보는데요:

첫째로 ‘필라델피아 반도체지수(SOX)’의 흐름이에요. 미국 주식시장에 상장된 반도체 기업 TOP 30의 주가 흐름을 보여주는 지수인데요. 반도체가 사실상 국내 증시의 50% 이상을 끌고 가고 있기 때문에 이 지수가 어떤 추이를 보이고 있는지를 살펴보면 지금이 상승장인지 하락장인지를 판단하기 좋아요. 
둘째로 ‘마이크론 테크놀로지의 주가’예요. 마이크론은 하이닉스보다 순위가 낮은 기업이지만 미국 주식 시장에 상장되어 있어 하이닉스보다 주가수익비율(PER)*이 높은데요. 마이크론의 주가가 하이닉스보다 선행하는 경향이 있다고 해요. 마이크론이 떨어지기 시작하면 슬슬 출구 전략을 마련해야겠죠?
셋째는 ‘TSMC의 발주 현황’이에요. TSMC는 전 세계 빅테크들의 GPU를 도맡아 만드는 파운드리 1위 기업이잖아요. 이 GPU에 우리나라 반도체 기업들이 만드는 HBM이 들어가는 거고요. 따라서 빅테크들이 TSMC에 계속 발주를 많이 넣고 있는지를 살펴야, 산업 호황이 이어지고 있는지를 알 수 있어요.
넷째로 ‘산업통상부가 발표하는 수출입 동향’이에요. 매월 1일 산업통상부 홈페이지나 보도 자료를 통해서 다 확인할 수 있는데요, 우리가 반도체를 얼마나 팔았나를 직관적으로 볼 수 있죠. 가령 지난 5월 발표에서는 반도체와 컴퓨터(D램·낸드 비중이 큰) 분야의 전년 대비 증감률이 가장 높았다고 해요.


Q. 말씀을 종합해보면, 현재 반도체 산업은 아직 호황이 지속될 거로 보이는데요. 이럴 때는 매수・매도 전략을 짜야 할까요?
주식에 정답은 없지만 저라면 주식 보유 상황에 맞게 조언을 드릴 것 같아요:

기존 보유자라면 불타기 🔥: 사이클을 분석해보니 오른다는 확신이 들었다면, 주가가 쭉쭉 오를 때 오히려 과감히 투자를 해서 비중을 늘리는 ‘피라미딩 전략**’ 일명 ‘불타기’를 활용하는 게 좋아요. 주가가 강하게 오를 땐 내가 보유한 주식 수가 많아야 상승의 수혜를 제대로 보기 때문이에요. 주가가 살짝씩 멈칫거릴 때 추가 구매해서 투자 비중을 늘리는 게 유리하죠.
신규 진입자라면 손절 기준을 확실히 ✂️: 급상승 한 후에 진입한 신규 보유자라면 주가가 조금만 흔들려도 손해가 있을 수 있잖아요. 이 경우엔 명확한 손절 기준을 정하는 게 좋아요. 10%든 15%든 자신만의 기준을 정하고 과감히 기계적으로 손절할 수 있어야 해요. 주식은 애초에 위험자산이잖아요. 투자하기 전, 애초에 ‘이 금액 중 10% 이상은 잃을 수 있다’는 점을 각오하고 투자해야 하고요.


Q. 반도체는 이미 너무 올라서 투자하기 무서워요. 반도체 외에 주목할 만한 산업이나 종목을 고르는 방법이 있을까요?
글로벌 시장 흐름 → 국내 수혜 산업 → 그 안의 독과점 기업을 찾는 순서로 좁혀가야 해요. 생각보다 많은 투자자들이 ‘이 기업이 유망하다던데?’ 같은 이야기를 듣고, 그 회사에 대해 검색해보며 투자를 고민하는 경우가 많은데 사실은 정반대의 흐름으로 찾아야 하는 거예요.
제가 강조하는 ‘부등호 투자법’이라는 게 있는데요. 내가 보유한 종목이나 산업 중 가장 가치가 낮은 것과 새로 발견한 것을 비교해보면서 갈아탈지 말지를 결정하는 걸 추천해요.

하지만 지금은 새로운 걸 찾기보다 지금 코스피 상승을 주도하는 산업과 종목에 집중할 때라고 생각해요. 핵심 주도 산업의 대장주 외에는 신경을 덜 써도 된다는 게 제 첫 번째 원칙이에요. 실제로 최근 기사에서 개인 투자자의 과반수가 손실 구간에 있다는 통계가 나왔는데, 공통점이 소형주 위주로 사고팔기를 반복한다는 거였다고 해요.

✅ 30년차 투자대디가 알려주는 ‘국장 투자 마인드셋’
30년 경력 투자자인 밥상머리투자교육TV의 투자대디가 국내 주식 투자를 시작한 뉴니커를 위해 ‘지금 같은 장세에서 이건 꼭 알아두세요’하는 것만 정리했어요.

지금 장은 'K자형 장세’라는 걸 기억해요 📈: 코스피가 쭉쭉 오르고 있잖아요. 하지만 주가 지수가 높이 올라갈수록, 주가가 더 오를 수 있는 기업 수는 급격히 줄어들어요. 피라미드를 떠올려보면 꼭짓점에 설 수 있는 자리는 한정돼 있잖아요. 그래서 핵심 주도 산업의 대장주에만 집중하고, 나머지 소외된 종목들엔 에너지를 쓰지 않는 게 오히려 효율적이에요.
돈이 모이는 곳을 보면 답이 보여요 💰: 주식 투자를 처음 시작할 땐 나와 같은 상황의 보통 투자자들의 상황을 중심으로 사고하게 되는데요. 사실 주식 시장을 움직이는 자본은 대부분 기관의 거대한 자금들이에요. 국민연금이나 기관, 외국인 등 이들이 어떤 섹터와 종목에 투자하는지를 잘 살펴보세요.
관심 종목을 정해두고, 벤치마크를 활용하세요 🕵️‍♀️: 처음 주식 투자를 할 땐 ‘어떤 기업이 몇 프로 올랐대’ 하는 정보에 눈길이 가고 휩쓸리기 쉬운데요. 그러지 말고 평소엔 비싸서 못 사는 종목을 미리 관심 종목으로 딱 정해두세요. 그리곤 그 기업의 주가에 영향을 미치는 시장 지표나 기업의 실적을 꾸준히 확인하며 사이클에 대한 감을 잡아보세요. 반도체주에 투자한다면, 필라델피아 반도체 지수와, 마이크론・TSMC・브로드컴 등의 실적을 봐야하는 것처럼요.
폭등할 때가 아니라, 폭락할 때가 기회예요 📉:  내 관심 종목이 급등할 때가 아니라 단기 이슈로 갑자기 폭락하는 날을 진입 기회로 여기는 게 좋아요. 이미 그 종목을 보유하고 있다면 너무 많이 오르는 날 차분하게 일부 차익을 실현해두는 것도 방법이고요.
‘나는 투자 안 해도 상관없는 사람’이라는 마인드를 가지세요 🧘: 누가 나한테 투자 안 한다고 벌 주는 거 아니잖아요. 과도한 FOMO를 느낄 필요도, 애매한 종목에 급하게 올라탈 필요도 없어요. 차분히 시장을 보는 눈을 기르면 기회를 포착할 수 있을 거예요.


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요즘 코스피가 급등과 급락을 반복하며 변동성이 커지고 있어요. 30년차 투자 고수는 단기 이벤트보다 산업 사이클과 시장 흐름을 주의 깊게 살펴보라고 조언해요.

[인터뷰] 30년차 투자 고수가 주식할 때 꼭 확인하는 것? 주식 초보를 위한 꿀팁 대공개 - 밥상머리투자교육TV

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돈되는 지식

솔티라이프

뉴니커, 혹시 우리나라에 자동차가 몇 대나 있는지 알고 있나요? 정답은 약 2,500만 대예요(2022년 기준). 우리나라 국민 약 2명당 1대 꼴인데요 🚗. 자동차는 계속 늘어나는데 주차 공간은 점점 부족해서 곳곳에서 갈등과 분쟁이 계속되고 있다고. &nbsp;

<h2>뉴스에도 가끔 나오더라</h2>

맞아요. 아파트 같은 공동주택이나 상가 등에서 이중주차 때문에 시비가 붙어서 싸움으로 이어지는 경우가 종종 있는데요. 문제가 심각한 이유, 하나씩 살펴보면:

<ul>
	<li>
	주차장이 부족해 🅿️: 우리나라에는 아파트 등 공동주택을 지을 때 주차장을 최소 몇 대 이상 세울 수 있게 만들어야 한다는 규제가 있어요. 자동차가 많지 않았던 과거에는 이 기준이 &lsquo;1세대당 0.5대&rsquo;였고요. 그러다 보니 오래된 아파트는 이중주차 전쟁을 치를 수밖에 없는 것.
	</li>
	<li>
	매너가 부족해 👔: 어쩔 수 없이 이중주차를 해야 한다면 기본적인 매너를 지켜야 해요. 연락처를 남기고, 밀어서 차를 살짝 움직일 수 있도록 사이드브레이크를 푼 채 기어는 중립에 두는 것. 앞 차가 &ldquo;차 나갈게요&rdquo; 하면 바로 빼줄 수 있게 전화도 잘 받아야 하고요. 하지만 이런 기본적인 매너들조차 제대로 지키지 않는 운전자가 의외로 많다고.
	</li>
</ul>

<h2>흠... 방법이 없을까?</h2>

차가 언제 나가는지 서로 알 수 있다면 이런 문제는 해결될 수 있어요. 미리 서로 배려할 수 있도록 하는 건데요. 전기차 충전기 플랫폼 플러그링크가 만든 &lsquo;출차알림시계&rsquo;가 바로 그런 아이템이에요. 개념은 간단해요. 차에 연락처 알림판을 두는 것처럼, 차가 몇 시에 나갈 예정인지 미리 표시해두는 것. &lsquo;이 차는 몇 시에 나가는구나&rsquo; 하는 정보를 공유해 서로 배려할 수 있게 하는 거예요. 예를 들어 앞차가 나보다 늦게 나갈 거라면 마음 편히 이중주차를 해도 되는 것.

<img alt="매너 있는 고슴이" height="980" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/18/pfgtqc.png" width="1200" />

<h2>근데... 전기차 충전기 회사가 왜...?</h2>

전기차 충전기 자리를 두고 갈등이 커지고 있거든요. 작년에 법이 바뀌어서 앞으로 아파트나 여러 사람이 이용하는 시설 주차장에 전기차 충전기를 더 많이 마련해야 하는데요. 부족한 주차 공간을 나눠 쓰다 보니 전기차를 타는 사람과 휘발유&middot;경유차를 타는 사람 사이에서 신경전이 벌어지고 있는 것. 전국 곳곳에 전기차 충전기를 설치해 온 플러그링크는 이런 갈등을 줄이기 위해 새로운 매너템, 출차알림시계를 떠올렸고요.

<h2>나도 받을 수 있어?&nbsp;</h2>

그럼요! 전기차를 타든 타지 않든, 차가 있다면 누구나 받을 수 있어요. 선착순으로 준비한 물량이 이미 모두 마감됐지만, 1월 23일까지 신청하면 추첨을 통해 추가로 200명에게 무료로 출차알림시계를 나눠준다고 ✅. 지금 바로 아래 버튼을 눌러 플러그링크 홈페이지에서 출차알림시계를 신청해봐요!&nbsp;

<a class="btn-cta" href="http://bit.ly/3CsK02I" target="_blank">매너라면 내가 빠질 수 없지</a>

뉴니커, 혹시 우리나라에 자동차가 몇 대나 있는지 알고 있나요? 정답은 약 2,500만 대예요(2022년 기준). 우리나라 국민 약 2명당 1대 꼴인데요 🚗. 자동차는 계속 늘어나는데 주차 공간은 점점 부족해서 곳곳에서 갈등과 분쟁이 계속되고 있다고.  
뉴스에도 가끔 나오더라
맞아요. 아파트 같은 공동주택이나 상가 등에서 이중주차 때문에 시비가 붙어서 싸움으로 이어지는 경우가 종종 있는데요. 문제가 심각한 이유, 하나씩 살펴보면:


주차장이 부족해 🅿️: 우리나라에는 아파트 등 공동주택을 지을 때 주차장을 최소 몇 대 이상 세울 수 있게 만들어야 한다는 규제가 있어요. 자동차가 많지 않았던 과거에는 이 기준이 ‘1세대당 0.5대’였고요. 그러다 보니 오래된 아파트는 이중주차 전쟁을 치를 수밖에 없는 것.


매너가 부족해 👔: 어쩔 수 없이 이중주차를 해야 한다면 기본적인 매너를 지켜야 해요. 연락처를 남기고, 밀어서 차를 살짝 움직일 수 있도록 사이드브레이크를 푼 채 기어는 중립에 두는 것. 앞 차가 “차 나갈게요” 하면 바로 빼줄 수 있게 전화도 잘 받아야 하고요. 하지만 이런 기본적인 매너들조차 제대로 지키지 않는 운전자가 의외로 많다고.


흠... 방법이 없을까?
차가 언제 나가는지 서로 알 수 있다면 이런 문제는 해결될 수 있어요. 미리 서로 배려할 수 있도록 하는 건데요. 전기차 충전기 플랫폼 플러그링크가 만든 ‘출차알림시계’가 바로 그런 아이템이에요. 개념은 간단해요. 차에 연락처 알림판을 두는 것처럼, 차가 몇 시에 나갈 예정인지 미리 표시해두는 것. ‘이 차는 몇 시에 나가는구나’ 하는 정보를 공유해 서로 배려할 수 있게 하는 거예요. 예를 들어 앞차가 나보다 늦게 나갈 거라면 마음 편히 이중주차를 해도 되는 것.

근데... 전기차 충전기 회사가 왜...?
전기차 충전기 자리를 두고 갈등이 커지고 있거든요. 작년에 법이 바뀌어서 앞으로 아파트나 여러 사람이 이용하는 시설 주차장에 전기차 충전기를 더 많이 마련해야 하는데요. 부족한 주차 공간을 나눠 쓰다 보니 전기차를 타는 사람과 휘발유·경유차를 타는 사람 사이에서 신경전이 벌어지고 있는 것. 전국 곳곳에 전기차 충전기를 설치해 온 플러그링크는 이런 갈등을 줄이기 위해 새로운 매너템, 출차알림시계를 떠올렸고요.
나도 받을 수 있어? 
그럼요! 전기차를 타든 타지 않든, 차가 있다면 누구나 받을 수 있어요. 선착순으로 준비한 물량이 이미 모두 마감됐지만, 1월 23일까지 신청하면 추첨을 통해 추가로 200명에게 무료로 출차알림시계를 나눠준다고 ✅. 지금 바로 아래 버튼을 눌러 플러그링크 홈페이지에서 출차알림시계를 신청해봐요! 
매너라면 내가 빠질 수 없지

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

(광고)매너가 자동차를 만들지

<blockquote>아래 글은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/how-to-rank-higher-on-naver-plusstore?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term="> [윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>&nbsp;최근 네이버 쇼핑이 네이버플러스 스토어로 개편되며 상품의 상위 노출 방식에도 변화가 생겼어요. 오픈마켓에서 상위 노출은 그 무엇보다 중요한데요. 내 상품에 대한 고객의 클릭을 이끌어 내고, 구매까지 이어지게 하는 요소이기 때문이죠.따라서 변화한 검색 알고리즘을 빠르게 파악해 맞춤형 전략을 취하는 것이 급선무예요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/dropshipping-agent-interview-sellingnam">셀링남 대표님</a>과 윈들리가 함께 준비한 네이버플러스 스토어 상위 노출 꿀팁을 활용해 보세요.<h2>네이버플러스 스토어란?</h2>특정 키워드에 대한 검색 결과만을 제공하던 기존 네이버 쇼핑과 달리, 사용자의 취향, 관심사를 분석해 맞춤화된 상품을 제공하는 플랫폼이에요. 더 자세하게 알고 싶다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/naver-plusstore-guide">이 글</a>을 참고해 보세요.<h3>네이버플러스 스토어 검색 알고리즘</h3>네이버플러스 스토어의 검색 알고리즘은 다음의 네 가지 요소로 구성되는데요. 결과적으로 개별 사용자의 검색 의도에 맞는 맞춤형 결과를 제공하고자 하는 것이 핵심이에요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=F4ePkmXHPdgDZ0XkG8SyYWHSM%2B42wzKC8oPYczgqO4NBT0C9%2BpUwvXUnhC0IQVcLrQTT%2FLCDpLiG3GIpAlW4c0e3rsbbzjach1%2B4DNSAqnAv--Y2y6TYTH3H6vBJyV--5AV6AcVH6VqsuX7J4iFViw%3D%3D" alt="출처: 네이버 스마트스토어센터" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sell.smartstore.naver.com/#/center-notice/detail/100016747">출처: 네이버 스마트스토어센터</a></figcaption></figure><h2>&nbsp;</h2><h2>상위 노출 최적화 방법</h2><h3>1. 고해상도 썸네일 이미지 사용</h3>앞으로 검색에서 상위 노출을 원한다면 상품 썸네일 이미지의 “화질” 을 고려해야 해요. 네이버는 상품의 이미지 정보를 정확하게 전달할 수 있도록 선명한 고해상도 이미지 사용을 권장하고 있어요. 아래 예시처럼 해당 상품만을 정직하게 드러내는 썸네일 이미지를 사용하는 것이 유리해요.이에 더해, 고객이 상품의 활용성을 쉽게 확인할 수 있는 연출된 이미지를 추가하는 것도 주문 전환율을 높이는 데 도움이 될 수 있어요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=D7WLoV4QIx987bADUWu1%2B3IyXjS9LGPno%2FU%2FABkU6XkWP7ktoFv91VC34o8gOW36j8TZJ3vWD%2BXj0UNAwzDAEqmDxbQfoKtyMojdTyJWlhZo--%2F3fBBIY0%2BRhiZ2tN--%2F0S0MeWT7KgLVuyLOmNnBA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sell.smartstore.naver.com/#/center-notice/detail/100016747">출처: 네이버 스마트스토어센터</a></figcaption></figure><h3>2. 카테고리와 일치하는 상품명 사용</h3>이번 개편으로 네이버에서 상품명과 카테고리의 일치 여부를 더욱 중요한 요소로 간주하기 시작했어요. 변화한 알고리즘은 검색어와 관련성이 높은 카테고리의 상품을 먼저 상위에 노출하기 때문이에요.따라서 ① 상품과 유관한 카테고리를 선택하고, ② 해당 카테고리에 속하는 하위 키워드를 상품명에 작성하는 것이 유리해요.이때, 상품명에 사용할 키워드는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/keyword-research-with-itemscout">아이템스카우트</a> 등의 도구를 활용해 추천받을 수도 있어요. 카테고리별 키워드를 확인하고, 적절한 키워드를 선택해 입력하면 돼요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=G0hMnq1w0ty5KGBLe%2BuE1m4L1PLHPr4lQdbEnzUCAuqbIcFqrentP%2Bu8awkXsYsyidZXKUI7sdrx8EtDsVbjFeO4cEo4lB2TKvZwkrglnzZD--myiLwaEQKhLZaHMQ--qCcATeISxAgV7L9VTPaqGg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sell.smartstore.naver.com/#/center-notice/detail/100016747">출처: 네이버 스마트스토어센터</a></figcaption></figure><h3>3. 과도한 할인율 설정 지양</h3>이전까지 고객의 선택을 받기 위해 높은 할인율을 설정하는 셀러들도 자주 보였는데요. 고객에게 편리한 검색 경험을 제공하는 것을 중시하는 네이버플러스 스토어에서는 이를 지양하고 있어요.따라서 할인율을 50% 미만 정도로 선정하는 것이 안전해요.<h3>4. 텍스트 및 사진 리뷰 관리</h3>배달 음식을 시킬 때도 리뷰를 보고 고르는 것처럼, 리뷰는 네이버플러스 스토어의 상위 노출을 결정짓는 중요한 요소 중 하나에요.네이버 리뷰 종류<ul><li>텍스트 리뷰</li><li>사진 리뷰</li><li>동영상 리뷰</li></ul>이 중 동영상 리뷰가 가장 높은 인기도 점수를 받지만, 과정이 번거로워 고객들로부터 얻기 힘들어요. 따라서 상대적으로 간편한 텍스트 및 사진 리뷰 수를 늘리는 전략에 집중해야 해요.다만, 리뷰 수를 늘리기 위한 셀프 리뷰, 지인 리뷰 등의 어뷰징 행위는 지양해야 해요. 이번 개편으로 네이버는 한껏 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/naver-shopping-abusing">강화된 어뷰징 정책</a>을 시행하고 있어, 적발 시 검색에서 불이익이 발생할 수 있어요.<h3>5. 맞춤형 스토어 구성</h3>네이버플러스 스토어는 ‘베스트’탭을 통해 성별·나이대에 따른 키워드 랭킹을 제공하고 있어요. 즉, 특정 고객층이 선호하는 키워드, 카테고리에 해당하는 상품이 우선하여 노출되고 있는 것을 확인할 수 있는데요.내 상품을 구매할 가능성이 높은 잠재 고객에게 상품을 노출시키기 위해, 특정 고객층을 타겟한 맞춤형 스토어를 구축하는 것도 하나의 전략이 될 수 있어요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=zgy8AlacdRs478499iHlY%2BglfDkqJ%2F22RYRah3HyBGkULt77UsEWHdCtEBjR0CUC5E9QevlpNvMjVWJg4WE7%2FuBAouU%2FcrIECwbR%2FdGPQwrx--wbfOyjgwuD6Jxwiv--wDrTqmbBE27CXZm0XxLHXA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>상품 등록 방법</h2>위에서 알아본 최적화 방법을 바탕으로 이제 실제로 상품을 등록해 볼 타이밍인데요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/">쉽고 빠른 AI 쇼핑몰 관리 솔루션, 윈들리</a>는 개편된 네이버플러스 스토어 정책에 맞춰 상품을 등록할 수 있는 기능을 보유하고 있어요.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-set-up-product-info">카테고리 선택</a></li></ul>AI가 자동으로 상품에 적합한 카테고리를 추천해 드려요. 자유롭게 변경도 가능해요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Xoc3U93vsHXvSZ5EUW2QpinfUaJU364atSYVx4lLkYuzG59FqD9ZRkN6iU79S9paoyoI%2FyZECR4R6mP1dTmqy27Ph%2BIJPAVnzkbYZfRohf%2Bv--Kn4N9ui%2BpuyyIAoU--R8inexOYAo%2BtBEHMDb9fjg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-set-up-product-images">썸네일 편집</a></li></ul>윈들리는 썸네일 이미지를 자유롭게 추가/변경할 수 있는 기능을 제공해요. 텍스트가 많은 썸네일이라도 문제없어요! 매직브러시를 활용해 텍스트를 깔끔하게 삭제하고, 상품만을 강조해 보세요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=SrSRfCCjUAFc7OBi1ZWZEKfO5%2BYVl6tfSlfkevc%2FogPtlEa5t9KUMOuAmE%2BD8%2FpX290FYDHV1yqZdhMdhEn0Bek%2B7QhsHaaiMNl0VmrZ1fGy--UqVNy6WJyzg0eqiz--F9sKC84k4W4QkHaRW%2FU2xg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-price-settings">판매가 할인율 세팅</a></li></ul>윈들리에서 판매가 할인율을 일괄적으로 설정할 수 있어요. 지나치게 높은 할인율은 위험하니20~40% 정도의 안전한 할인율을 권장해요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=6BBTwqlyK1I7qKqN5puZNqIqn2hRJ1czatXMOqpf7zuuokoe3AYPrwAOhI6KO25uj9%2BrJSB9uwWKgE%2BPgvh2SOcOU18ySb%2FwQAedJUb9MufN--jhxsMn6m%2FZZ7fOOQ--MJSt9Mjq%2F6CeOHYATelyzg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/blacklisting-terms">경고 단어 알림</a></li></ul>상품명 등에서 어뷰징으로 간주될 수 있는 경고 단어들이 포함되었다면, 경고 표시를 통해 알려 드려요.&nbsp;<h2>상위 노출 가능한 상품 등록 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=k-RA2l-kqo4&amp;feature=youtu.be">https://www.youtube.com/watch?v=k-RA2l-kqo4&amp;feature=youtu.be</a><hr>스토어에서 상위 노출을 만들어내는 것은 쉽지만은 않은 일인데요. 그러나, 위에서 말씀드린 5가지 전략을 잘 활용한다면 상위 노출에 있어 유리하게 작용할 수 있어요.치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해서는 작은 디테일까지 놓치지 않는 자세가 필요해요. 변화에 발맞춘 전략들을 적용해 현명하게 사업을 운영해 보세요. <blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다. 최근 네이버 쇼핑이 네이버플러스 스토어로 개편되며 상품의 상위 노출 방식에도 변화가 생겼어요. 오픈마켓에서 상위 노출은 그 무엇보다 중요한데요. 내 상품에 대한 고객의 클릭을 이끌어 내고, 구매까지 이어지게 하는 요소이기 때문이죠.따라서 변화한 검색 알고리즘을 빠르게 파악해 맞춤형 전략을 취하는 것이 급선무예요. 셀링남 대표님과 윈들리가 함께 준비한 네이버플러스 스토어 상위 노출 꿀팁을 활용해 보세요.네이버플러스 스토어란?특정 키워드에 대한 검색 결과만을 제공하던 기존 네이버 쇼핑과 달리, 사용자의 취향, 관심사를 분석해 맞춤화된 상품을 제공하는 플랫폼이에요. 더 자세하게 알고 싶다면 이 글을 참고해 보세요.네이버플러스 스토어 검색 알고리즘네이버플러스 스토어의 검색 알고리즘은 다음의 네 가지 요소로 구성되는데요. 결과적으로 개별 사용자의 검색 의도에 맞는 맞춤형 결과를 제공하고자 하는 것이 핵심이에요. 상위 노출 최적화 방법1. 고해상도 썸네일 이미지 사용앞으로 검색에서 상위 노출을 원한다면 상품 썸네일 이미지의 “화질” 을 고려해야 해요. 네이버는 상품의 이미지 정보를 정확하게 전달할 수 있도록 선명한 고해상도 이미지 사용을 권장하고 있어요. 아래 예시처럼 해당 상품만을 정직하게 드러내는 썸네일 이미지를 사용하는 것이 유리해요.이에 더해, 고객이 상품의 활용성을 쉽게 확인할 수 있는 연출된 이미지를 추가하는 것도 주문 전환율을 높이는 데 도움이 될 수 있어요.2. 카테고리와 일치하는 상품명 사용이번 개편으로 네이버에서 상품명과 카테고리의 일치 여부를 더욱 중요한 요소로 간주하기 시작했어요. 변화한 알고리즘은 검색어와 관련성이 높은 카테고리의 상품을 먼저 상위에 노출하기 때문이에요.따라서 ① 상품과 유관한 카테고리를 선택하고, ② 해당 카테고리에 속하는 하위 키워드를 상품명에 작성하는 것이 유리해요.이때, 상품명에 사용할 키워드는 아이템스카우트 등의 도구를 활용해 추천받을 수도 있어요. 카테고리별 키워드를 확인하고, 적절한 키워드를 선택해 입력하면 돼요.3. 과도한 할인율 설정 지양이전까지 고객의 선택을 받기 위해 높은 할인율을 설정하는 셀러들도 자주 보였는데요. 고객에게 편리한 검색 경험을 제공하는 것을 중시하는 네이버플러스 스토어에서는 이를 지양하고 있어요.따라서 할인율을 50% 미만 정도로 선정하는 것이 안전해요.4. 텍스트 및 사진 리뷰 관리배달 음식을 시킬 때도 리뷰를 보고 고르는 것처럼, 리뷰는 네이버플러스 스토어의 상위 노출을 결정짓는 중요한 요소 중 하나에요.네이버 리뷰 종류텍스트 리뷰사진 리뷰동영상 리뷰이 중 동영상 리뷰가 가장 높은 인기도 점수를 받지만, 과정이 번거로워 고객들로부터 얻기 힘들어요. 따라서 상대적으로 간편한 텍스트 및 사진 리뷰 수를 늘리는 전략에 집중해야 해요.다만, 리뷰 수를 늘리기 위한 셀프 리뷰, 지인 리뷰 등의 어뷰징 행위는 지양해야 해요. 이번 개편으로 네이버는 한껏 강화된 어뷰징 정책을 시행하고 있어, 적발 시 검색에서 불이익이 발생할 수 있어요.5. 맞춤형 스토어 구성네이버플러스 스토어는 ‘베스트’탭을 통해 성별·나이대에 따른 키워드 랭킹을 제공하고 있어요. 즉, 특정 고객층이 선호하는 키워드, 카테고리에 해당하는 상품이 우선하여 노출되고 있는 것을 확인할 수 있는데요.내 상품을 구매할 가능성이 높은 잠재 고객에게 상품을 노출시키기 위해, 특정 고객층을 타겟한 맞춤형 스토어를 구축하는 것도 하나의 전략이 될 수 있어요.상품 등록 방법위에서 알아본 최적화 방법을 바탕으로 이제 실제로 상품을 등록해 볼 타이밍인데요! 쉽고 빠른 AI 쇼핑몰 관리 솔루션, 윈들리는 개편된 네이버플러스 스토어 정책에 맞춰 상품을 등록할 수 있는 기능을 보유하고 있어요.카테고리 선택AI가 자동으로 상품에 적합한 카테고리를 추천해 드려요. 자유롭게 변경도 가능해요.썸네일 편집윈들리는 썸네일 이미지를 자유롭게 추가/변경할 수 있는 기능을 제공해요. 텍스트가 많은 썸네일이라도 문제없어요! 매직브러시를 활용해 텍스트를 깔끔하게 삭제하고, 상품만을 강조해 보세요.판매가 할인율 세팅윈들리에서 판매가 할인율을 일괄적으로 설정할 수 있어요. 지나치게 높은 할인율은 위험하니20~40% 정도의 안전한 할인율을 권장해요.경고 단어 알림상품명 등에서 어뷰징으로 간주될 수 있는 경고 단어들이 포함되었다면, 경고 표시를 통해 알려 드려요. 상위 노출 가능한 상품 등록 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓https://www.youtube.com/watch?v=k-RA2l-kqo4&feature=youtu.be스토어에서 상위 노출을 만들어내는 것은 쉽지만은 않은 일인데요. 그러나, 위에서 말씀드린 5가지 전략을 잘 활용한다면 상위 노출에 있어 유리하게 작용할 수 있어요.치열한 경쟁 속에서 살아남기 위해서는 작은 디테일까지 놓치지 않는 자세가 필요해요. 변화에 발맞춘 전략들을 적용해 현명하게 사업을 운영해 보세요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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2025년 네이버플러스 스토어 상위 노출을 위한 효과적인 전략 5가지

윈들리팀

뉴니커, 원∙달러 환율이 1400원을 넘을 때만 해도 &ldquo;환율 너무 높아져서 큰일이야!&rdquo; 얘기가 쏟아졌는데요. 최근에는 환율이 1500원을 넘는 일도 심심치 않게 발생하고 있어요. 이번 달에만 환율 1500원을 넘긴 날이 7일이나 된다고(23일 기준). 이에 정부도 대책을 마련했는데요. 오늘은 고환율 상황과 우리 경제에 미치는 영향, 그리고 정부의 대책까지 싹 정리했어요.&nbsp;

<h3>고환율 현재 상황: 환율이 이렇게나 올랐다고?</h3>

최근 환율은 연일 기록을 새로 쓰고 있어요. 지난 16일에는 주간 거래에서 글로벌 금융위기 당시인 2009년 3월 이후 약 17년 만에 1500원을 넘겼고요. 이후에도 상승세를 이어가, 23일에는 1510원마저 넘겨 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10701298">1517원대까지</a> 치솟은 것. 이런 상승세에 이달 들어 20일까지 주간 종가 기준 평균 환율은 1488.19원에 달하는데, 역대 5번째로 높은 월평균 환율이에요. 지금 같은 상승세로는 1997년 외환위기 수준까지 올라, <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10700431">역대 세 번째로 높은 월평균 환율</a>을 기록할 거라는 전망이 나온다고.

환율이 역대급으로 오른 이유는 미국∙이란 전쟁의 영향 때문이에요. (1) 전쟁으로 전 세계에서 소비하는 석유의 20%를 운송하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39084?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39577&amp;utm_content=39084">호르무즈 해협이 봉쇄</a>되면서 국제 유가가 역대급으로 치솟았는데요. 불안한 상황이 이어지자 &lsquo;안전자산 최고야!&rsquo; 하는 사람이 늘어난 것. (2) 외국인 투자자들이 한국 주식을 팔고 떠나면서 원화를 달러로 바꿔 나가고 있는 것도 원화 가치를 떨어뜨렸고요. 곳곳에서 달러를 찾는 사람들이 늘어나면서 달러 가치가 급등한 거라고.&nbsp;

<h3>고환율 문제 영향: 고환율이 우리 경제에 미치는 영향은 뭐냐면...</h3>

환율이 오르면 수입 의존도가 높은 한국 경제는 타격을 입게 돼요. 기업들의 부담이 커지고 물가가 오르는 등 <a href="https://www.m-economynews.com/news/article.html?no=65753">악영향이 발생할 가능성</a>이 높아지는데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>수입 물가 오르고 💸: 에너지를 포함해 달러로 거래하는 제품을 구매하는 데 들어가는 비용이 올라가요. 예를 들어 1달러에 1000원이던 때에는 100달러 제품을 살 때 10만원이 필요하잖아요. 그런데 지금처럼 1달러에 1500원이 되면 같은 100달러 제품을 살 때도 15만 원 넘게 필요하게 되는 거예요.</li>
	<li>기업 부담 커지고 🏢: 이에 수입 비중이 높은 기업은 원가 부담이 늘어나요. 매출이 그대로라면 영업이익은 환율이 오르면서 감소할 수밖에 없는 거고요. &nbsp;</li>
	<li>실적과 함께 미끄러지는 주가 📉: 기업들의 실적이 나빠지면서 자연스레 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39403?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39577&amp;utm_content=39403">주가도 내릴 가능성</a>이 커져요. 투자자들은 실적이 나빠지는 기업의 주식을 팔고, 전망이 밝은 기업으로 눈길을 돌리기 때문.</li>
</ul>

<h3>고환율 문제 정부 대책: 환율이 높아지면 경제도 휘청인다고 했는데?</h3>

정부도 불붙은 환율 상승세를 끄기 위해 여러 가지 방안을 추진 중이에요. 그중에서도 세제 혜택 등으로 해외 자금을 국내로 유인하는 내용을 담은 &lsquo;환율 안정 3법&rsquo;이 대표적인데요. 어떤 내용이 담겼냐면:

<ul>
	<li>국내 시장 복귀계좌(RIA) 출시하고 💸: 투자하던 해외 주식을 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/38482?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39577&amp;utm_content=38482">국내 시장 복귀계좌(RIA)</a>&rsquo;로 옮겨와, 이를 팔고 원화로 환전해 국내 주식과 주식형 펀드 등에 재투자하면 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026032307691">양도소득세를 최대 100% 면제</a>해 주는 제도예요. 공제율은 주식을 파는 시기에 따라 달라져, 5월 말까지는 양도세를 100% 면제해 주고, 7월 말까지는 80%, 연말까지는 50%로 <a href="https://www.sedaily.com/article/20021381">차등 적용할 예정</a>인데요. 세제 혜택을 받기 위해서는 1년 넘게 국내 증시에 투자해야 한다고.&nbsp;</li>
	<li>환헤지 상품 세금 부담 줄이고 ✂️: 환헤지 상품에 대한 양도소득세 소득공제 제도를 새롭게 만드는 방안도 담겼어요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6866238&amp;cid=72204&amp;categoryId=72207">환헤지 상품은</a> 해외 주식에 투자할 때 환율이 하락해 손해를 보는 것을 방지하기 위한 상품으로, 상장지수펀드(ETF) 이름 뒤에 &lsquo;(H)&rsquo;가 붙어 있는 게 대표적인데요. 이런 상품에 투자하는 금액의 5%를 500만 원 한도 내에서 해외 주식 양도세를 계산할 때 빼주는 거예요.</li>
	<li>기업 배당금 세금도 이번엔 면제 💰: 국내 기업의 세금도 일부 깎아줄 계획이에요. 국내 모기업이 해외 자회사에서 받는 수입 배당금을 과세소득 대상에서 제외하는 비율을 &lsquo;익금불산입률&rsquo;이라고 하는데요. 이를 95%에서 100%로 한시적으로 높이는 방안도 추진한다고. 기업들이 해외에 쌓아둔 달러를 한국 본사에 배당금으로 보낼 때 내는 세금을 줄여, 달러 공급을 늘리려는 계획이라고.</li>
</ul>

<h3>환율 안정 3법 처리 상황: 지금 어떤 상황이야?</h3>

정부와 더불어민주당은 지난 19일 국회 본회의에서 환율 안정 3법을 처리하려고 했어요. 하지만 여야가 &lsquo;검찰개혁법안&rsquo;을 두고 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10701212">의견이 엇갈리면서</a> 계획이 조금 미뤄졌는데요. <a href="https://www.sidae.com/article/2026031914484166076">오는 31일에 처리한다는 계획</a>이에요.&nbsp;

다만 RIA만큼은 여야가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260323_0003560193">세제 혜택을 소급 적용</a>하기로 합의하면서 예정대로 23일 출시했어요. <a href="https://www.hankyung.com/article/2026032307691">첫날에만 1만 개 가까운 계좌</a>가 개설되고, 수백억 원에 달하는 자금이 옮겨오는 등 인기를 끌고 있어요. 증권사들도 RIA를 개설하는 고객에게 골드바나 현금을 지급하는 혜택을 내걸고 고객 모집 경쟁을 벌이고 있고요.

<h3>고환율 문제 전망: 그럼 환율도 금방 진정될 수 있는 거야?</h3>

정부는 RIA 도입으로 환율이 낮아질 거라 기대해요. 해외 주식을 판 돈을 원화로 직접 환전해 국내 증시로 유입되는 구조인 만큼 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260323_0003560193">환율이 진정될 수 있다는 것</a>. 2016년 비슷한 제도를 시행한 인도네시아도 약 12%의 해외 자산이 국내로 복귀했고, 환율도 안정을 되찾았다고. 다만 미국&middot;이란 전쟁 상황에 대해 예측할 수 없는 만큼, 환율 상황도 조금 더 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

뉴니커, 원∙달러 환율이 1400원을 넘을 때만 해도 “환율 너무 높아져서 큰일이야!” 얘기가 쏟아졌는데요. 최근에는 환율이 1500원을 넘는 일도 심심치 않게 발생하고 있어요. 이번 달에만 환율 1500원을 넘긴 날이 7일이나 된다고(23일 기준). 이에 정부도 대책을 마련했는데요. 오늘은 고환율 상황과 우리 경제에 미치는 영향, 그리고 정부의 대책까지 싹 정리했어요. 
고환율 현재 상황: 환율이 이렇게나 올랐다고?
최근 환율은 연일 기록을 새로 쓰고 있어요. 지난 16일에는 주간 거래에서 글로벌 금융위기 당시인 2009년 3월 이후 약 17년 만에 1500원을 넘겼고요. 이후에도 상승세를 이어가, 23일에는 1510원마저 넘겨 1517원대까지 치솟은 것. 이런 상승세에 이달 들어 20일까지 주간 종가 기준 평균 환율은 1488.19원에 달하는데, 역대 5번째로 높은 월평균 환율이에요. 지금 같은 상승세로는 1997년 외환위기 수준까지 올라, 역대 세 번째로 높은 월평균 환율을 기록할 거라는 전망이 나온다고.
환율이 역대급으로 오른 이유는 미국∙이란 전쟁의 영향 때문이에요. (1) 전쟁으로 전 세계에서 소비하는 석유의 20%를 운송하는 호르무즈 해협이 봉쇄되면서 국제 유가가 역대급으로 치솟았는데요. 불안한 상황이 이어지자 ‘안전자산 최고야!’ 하는 사람이 늘어난 것. (2) 외국인 투자자들이 한국 주식을 팔고 떠나면서 원화를 달러로 바꿔 나가고 있는 것도 원화 가치를 떨어뜨렸고요. 곳곳에서 달러를 찾는 사람들이 늘어나면서 달러 가치가 급등한 거라고. 
고환율 문제 영향: 고환율이 우리 경제에 미치는 영향은 뭐냐면...
환율이 오르면 수입 의존도가 높은 한국 경제는 타격을 입게 돼요. 기업들의 부담이 커지고 물가가 오르는 등 악영향이 발생할 가능성이 높아지는데요. 자세히 살펴보면:

수입 물가 오르고 💸: 에너지를 포함해 달러로 거래하는 제품을 구매하는 데 들어가는 비용이 올라가요. 예를 들어 1달러에 1000원이던 때에는 100달러 제품을 살 때 10만원이 필요하잖아요. 그런데 지금처럼 1달러에 1500원이 되면 같은 100달러 제품을 살 때도 15만 원 넘게 필요하게 되는 거예요.
기업 부담 커지고 🏢: 이에 수입 비중이 높은 기업은 원가 부담이 늘어나요. 매출이 그대로라면 영업이익은 환율이 오르면서 감소할 수밖에 없는 거고요.  
실적과 함께 미끄러지는 주가 📉: 기업들의 실적이 나빠지면서 자연스레 주가도 내릴 가능성이 커져요. 투자자들은 실적이 나빠지는 기업의 주식을 팔고, 전망이 밝은 기업으로 눈길을 돌리기 때문.

고환율 문제 정부 대책: 환율이 높아지면 경제도 휘청인다고 했는데?
정부도 불붙은 환율 상승세를 끄기 위해 여러 가지 방안을 추진 중이에요. 그중에서도 세제 혜택 등으로 해외 자금을 국내로 유인하는 내용을 담은 ‘환율 안정 3법’이 대표적인데요. 어떤 내용이 담겼냐면:

국내 시장 복귀계좌(RIA) 출시하고 💸: 투자하던 해외 주식을 ‘국내 시장 복귀계좌(RIA)’로 옮겨와, 이를 팔고 원화로 환전해 국내 주식과 주식형 펀드 등에 재투자하면 양도소득세를 최대 100% 면제해 주는 제도예요. 공제율은 주식을 파는 시기에 따라 달라져, 5월 말까지는 양도세를 100% 면제해 주고, 7월 말까지는 80%, 연말까지는 50%로 차등 적용할 예정인데요. 세제 혜택을 받기 위해서는 1년 넘게 국내 증시에 투자해야 한다고. 
환헤지 상품 세금 부담 줄이고 ✂️: 환헤지 상품에 대한 양도소득세 소득공제 제도를 새롭게 만드는 방안도 담겼어요. 환헤지 상품은 해외 주식에 투자할 때 환율이 하락해 손해를 보는 것을 방지하기 위한 상품으로, 상장지수펀드(ETF) 이름 뒤에 ‘(H)’가 붙어 있는 게 대표적인데요. 이런 상품에 투자하는 금액의 5%를 500만 원 한도 내에서 해외 주식 양도세를 계산할 때 빼주는 거예요.
기업 배당금 세금도 이번엔 면제 💰: 국내 기업의 세금도 일부 깎아줄 계획이에요. 국내 모기업이 해외 자회사에서 받는 수입 배당금을 과세소득 대상에서 제외하는 비율을 ‘익금불산입률’이라고 하는데요. 이를 95%에서 100%로 한시적으로 높이는 방안도 추진한다고. 기업들이 해외에 쌓아둔 달러를 한국 본사에 배당금으로 보낼 때 내는 세금을 줄여, 달러 공급을 늘리려는 계획이라고.

환율 안정 3법 처리 상황: 지금 어떤 상황이야?
정부와 더불어민주당은 지난 19일 국회 본회의에서 환율 안정 3법을 처리하려고 했어요. 하지만 여야가 ‘검찰개혁법안’을 두고 의견이 엇갈리면서 계획이 조금 미뤄졌는데요. 오는 31일에 처리한다는 계획이에요. 
다만 RIA만큼은 여야가 세제 혜택을 소급 적용하기로 합의하면서 예정대로 23일 출시했어요. 첫날에만 1만 개 가까운 계좌가 개설되고, 수백억 원에 달하는 자금이 옮겨오는 등 인기를 끌고 있어요. 증권사들도 RIA를 개설하는 고객에게 골드바나 현금을 지급하는 혜택을 내걸고 고객 모집 경쟁을 벌이고 있고요.
고환율 문제 전망: 그럼 환율도 금방 진정될 수 있는 거야?
정부는 RIA 도입으로 환율이 낮아질 거라 기대해요. 해외 주식을 판 돈을 원화로 직접 환전해 국내 증시로 유입되는 구조인 만큼 환율이 진정될 수 있다는 것. 2016년 비슷한 제도를 시행한 인도네시아도 약 12%의 해외 자산이 국내로 복귀했고, 환율도 안정을 되찾았다고. 다만 미국·이란 전쟁 상황에 대해 예측할 수 없는 만큼, 환율 상황도 조금 더 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

최근 환율은 연일 기록을 새로 쓰고 있어요. 지난 16일에는 주간 거래에서 글로벌 금융위기 당시인 2009년 3월 이후 약 17년 만에 1500원을 넘겼는데요. 고환율 상황과 우리 경제에 미치는 영향, 그리고 정부의 대책까지 싹 정리했어요.

1500원 돌파한 환율 어디까지?🔥 불붙은 환율 잡는 정부의 대책 요약 (feat. RIA) 🧑‍🚒

안녕하세요. 크립토터미널입니다. 오늘은 '김치 프리미엄(일명 김프)'에 대해서 이야기해보려고 해요. 김치 프리미엄이란 무엇이며, 왜 발생하는 것일까요?<h2>김치 프리미엄과 역프란?</h2>최근 김프가 10%가 넘었다는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bloomingbit.io/feed/news/82649">뉴스</a>를 보셨나요? 우리가 흔히 '김프'라고 부르는 김치 프리미엄(Kimchi Premium)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 비싸게 거래되는 현상을 말합니다.예를 들어, 해외 거래소 중 하나인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://accounts.binance.com/register?ref=AUJMIFSS">바이낸스</a>에서 1 BTC = 5,000만 원인데, 한국 거래소 업비트에서 1 BTC = 5,200만 원이라면?같은 비트코인이지만 해외 시장보다 한국에서는 4% 더 비싸게 거래되는 것이죠! 바로 이러한 가격 차이 비율을 프리미엄이라고 합니다.반대로 역김치 프리미엄(일명 역프)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 저렴하게 거래되는 현상이에요.예를 들면, 해외 거래소 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.okx.com/join/68873232">OKX</a>에서 1 ETH = 300만 원인데, 한국 거래소 빗썸에서 1 ETH = 270만원에 거래된다면? 한국이 10% 더 싼, 역프리미엄 상태인 것이죠.<h2>김프와 역프, 왜 생기는 걸까?</h2><h3>1. 한국 투자자들의 '가즈아!' 정신 🔥</h3>한국 투자자들은 가상자산 투자 열기가 유독 뜨겁습니다. 상승장이 오면 포모(FOMO) 심리로 인해 매수세가 몰리면서 가격이 해외보다 훨씬 높아지는 경우가 많아요.또한 특정 알트코인이 갑자기 급등하거나, 비트코인이 큰 조정이 오는 경우 일시적으로 해외보다 더 비싼 가격에 코인이 거래되는 경우가 있습니다.<h3>2. 원화(KRW)로만 거래하는 한국 시장 💰</h3>해외에서는 대부분 USDT(테더) 같은 스테이블코인으로 가상자산을 거래합니다. 하지만 한국 거래소에서는 주로 원화(KRW)로 가상자산을 매수할 수 있어요.이러다 보니 한국에서 가격이 급등한다 하더라도, 해외 투자자들은 해당 시장에 참여하여 거래할 수가 없기 때문에 한국만의 김프가 유지되는 경우가 많습니다.<h3>3. 해외 거래소와의 송금·출금 문제 🚧</h3>김프를 노리고 해외에서 코인을 싸게 사서 한국으로 가져오려면, 여러 가지 걸림돌이 있습니다.<ul><li>트래블룰: 해외에서 국내 거래소로 가상자산을 보낼 때 일정 금액 이상이면 거래소 간 검증이 필요해요. 특별히, 한국인이 아니라면 국내로 자금을 전송하기가 무척 어렵습니다.</li><li>외환 송금 제한: 해외에서 원화를 직접 충전하여 전송하기가 쉽지 않아요. 일반적으로 두 국가에 합법적인 은행 계좌를 보유하고 있어야 하니까요.</li><li>송금 속도 문제: 해외 거래소에서 한국 거래소로 가상자산을 보내는 동안 가격이 변할 수도 있어요.</li></ul>이러한 장벽들 때문에, 한 번 발생한 김프가 쉽게 해소되지 않는 경우가 많아요. 김프는 보통 1~2%일 때도 있지만, 때로는 5%를 넘어서 10% 가까이 발생하기도 합니다.잠깐.. 그럼 이걸 통해서 차익 거래를 할 수도 있겠는데요?<h2>김프를 활용한 차익 거래도 인기라고?</h2>맞습니다. 김프가 생기면, 해외에서 싸게 코인을 사서 한국에서 비싸게 팔면 차익을 실현할 수 있습니다.예를 들어, 현재 이더리움의 김치 프리미엄이 10%라고 해보겠습니다. 이제 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://accounts.binance.com/register?ref=AUJMIFSS">바이낸스</a>와 같은 해외 거래소에서 이더리움을 매수한 다음 국내 거래소로 전송하여 판매합니다.이후 김치 프리미엄이 5% 정도로 다시 낮아지면, 이더리움을 재매수합니다.이렇게 하면 프리미엄의 차익인 5%에 해당하는 금액을 수익으로 확보할 수 있습니다.<h2>그런데 김프 재정 거래해도 될까?</h2>김프 재정 거래 자체는 불법이 아닙니다. 하지만 몇 가지 법적인 이슈를 조심해야 할 필요성이 있습니다.<h3>1. 외국환거래법 위반 가능성</h3>한국에서는 외국환거래법에 따라 일정 금액 이상 해외로 송금할 때 신고 의무가 있습니다. 신고 없이 대규모 송금을 반복하면 불법 외환거래로 간주될 수 있으니 큰 금액을 거래할 때는 주의가 필요합니다.<h3>2. 자금세탁 문제</h3>해외 거래소를 이용해 자금을 반복적으로 이동하면 자금세탁(AML) 의심 거래로 간주될 수 있습니다. 결과적으로, 해당 자금 이동에 대한 소명을 진행해야 할 수도 있어요.<h3>3. 불법 행위는 절대 금지</h3>일부 기업들은 해외에 페이퍼컴퍼니를 설립하거나 장부를 조작하여 김치 프리미엄을 이용한 차익 거래를 하기도 합니다. 그러나 이는 모두 불법 행위로 적발 시 상당한 처벌을 받을 수 있습니다.<h2>마치며</h2>김치 프리미엄과 역프는 한국 가상자산 시장에서 자주 발생하는 현상입니다. 이를 활용하면 차익 거래가 가능하지만, 법적 리스크와 거래소 간 송금 속도, 트래블룰, 수수료 등을 고려해야 합니다.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/947235fd8d8c4648af595855ad693677.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li>웹사이트: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com">https://www.cr7pt0.com</a></li><li>텔레그램: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://t.me/decryptoterminal">https://t.me/decryptoterminal</a></li><li>링크트리: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://linktr.ee/cryptoterminal">https://linktr.ee/cryptoterminal</a></li></ul><blockquote>※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.</blockquote>&nbsp;

안녕하세요. 크립토터미널입니다. 오늘은 '김치 프리미엄(일명 김프)'에 대해서 이야기해보려고 해요. 김치 프리미엄이란 무엇이며, 왜 발생하는 것일까요?김치 프리미엄과 역프란?최근 김프가 10%가 넘었다는 뉴스를 보셨나요? 우리가 흔히 '김프'라고 부르는 김치 프리미엄(Kimchi Premium)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 비싸게 거래되는 현상을 말합니다.예를 들어, 해외 거래소 중 하나인 바이낸스에서 1 BTC = 5,000만 원인데, 한국 거래소 업비트에서 1 BTC = 5,200만 원이라면?같은 비트코인이지만 해외 시장보다 한국에서는 4% 더 비싸게 거래되는 것이죠! 바로 이러한 가격 차이 비율을 프리미엄이라고 합니다.반대로 역김치 프리미엄(일명 역프)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 저렴하게 거래되는 현상이에요.예를 들면, 해외 거래소 OKX에서 1 ETH = 300만 원인데, 한국 거래소 빗썸에서 1 ETH = 270만원에 거래된다면? 한국이 10% 더 싼, 역프리미엄 상태인 것이죠.김프와 역프, 왜 생기는 걸까?1. 한국 투자자들의 '가즈아!' 정신 🔥한국 투자자들은 가상자산 투자 열기가 유독 뜨겁습니다. 상승장이 오면 포모(FOMO) 심리로 인해 매수세가 몰리면서 가격이 해외보다 훨씬 높아지는 경우가 많아요.또한 특정 알트코인이 갑자기 급등하거나, 비트코인이 큰 조정이 오는 경우 일시적으로 해외보다 더 비싼 가격에 코인이 거래되는 경우가 있습니다.2. 원화(KRW)로만 거래하는 한국 시장 💰해외에서는 대부분 USDT(테더) 같은 스테이블코인으로 가상자산을 거래합니다. 하지만 한국 거래소에서는 주로 원화(KRW)로 가상자산을 매수할 수 있어요.이러다 보니 한국에서 가격이 급등한다 하더라도, 해외 투자자들은 해당 시장에 참여하여 거래할 수가 없기 때문에 한국만의 김프가 유지되는 경우가 많습니다.3. 해외 거래소와의 송금·출금 문제 🚧김프를 노리고 해외에서 코인을 싸게 사서 한국으로 가져오려면, 여러 가지 걸림돌이 있습니다.트래블룰: 해외에서 국내 거래소로 가상자산을 보낼 때 일정 금액 이상이면 거래소 간 검증이 필요해요. 특별히, 한국인이 아니라면 국내로 자금을 전송하기가 무척 어렵습니다.외환 송금 제한: 해외에서 원화를 직접 충전하여 전송하기가 쉽지 않아요. 일반적으로 두 국가에 합법적인 은행 계좌를 보유하고 있어야 하니까요.송금 속도 문제: 해외 거래소에서 한국 거래소로 가상자산을 보내는 동안 가격이 변할 수도 있어요.이러한 장벽들 때문에, 한 번 발생한 김프가 쉽게 해소되지 않는 경우가 많아요. 김프는 보통 1~2%일 때도 있지만, 때로는 5%를 넘어서 10% 가까이 발생하기도 합니다.잠깐.. 그럼 이걸 통해서 차익 거래를 할 수도 있겠는데요?김프를 활용한 차익 거래도 인기라고?맞습니다. 김프가 생기면, 해외에서 싸게 코인을 사서 한국에서 비싸게 팔면 차익을 실현할 수 있습니다.예를 들어, 현재 이더리움의 김치 프리미엄이 10%라고 해보겠습니다. 이제 바이낸스와 같은 해외 거래소에서 이더리움을 매수한 다음 국내 거래소로 전송하여 판매합니다.이후 김치 프리미엄이 5% 정도로 다시 낮아지면, 이더리움을 재매수합니다.이렇게 하면 프리미엄의 차익인 5%에 해당하는 금액을 수익으로 확보할 수 있습니다.그런데 김프 재정 거래해도 될까?김프 재정 거래 자체는 불법이 아닙니다. 하지만 몇 가지 법적인 이슈를 조심해야 할 필요성이 있습니다.1. 외국환거래법 위반 가능성한국에서는 외국환거래법에 따라 일정 금액 이상 해외로 송금할 때 신고 의무가 있습니다. 신고 없이 대규모 송금을 반복하면 불법 외환거래로 간주될 수 있으니 큰 금액을 거래할 때는 주의가 필요합니다.2. 자금세탁 문제해외 거래소를 이용해 자금을 반복적으로 이동하면 자금세탁(AML) 의심 거래로 간주될 수 있습니다. 결과적으로, 해당 자금 이동에 대한 소명을 진행해야 할 수도 있어요.3. 불법 행위는 절대 금지일부 기업들은 해외에 페이퍼컴퍼니를 설립하거나 장부를 조작하여 김치 프리미엄을 이용한 차익 거래를 하기도 합니다. 그러나 이는 모두 불법 행위로 적발 시 상당한 처벌을 받을 수 있습니다.마치며김치 프리미엄과 역프는 한국 가상자산 시장에서 자주 발생하는 현상입니다. 이를 활용하면 차익 거래가 가능하지만, 법적 리스크와 거래소 간 송금 속도, 트래블룰, 수수료 등을 고려해야 합니다.웹사이트:  https://www.cr7pt0.com텔레그램:  https://t.me/decryptoterminal링크트리: https://linktr.ee/cryptoterminal※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.

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&quot;쿠폰 코드명 무쉰사&quot;, &quot;쿠폰 코드명 지긁재긁&quot;.

<img alt="그림2.png" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fpng/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/lOmk1tM-3tJYspM9dsCWfDw5rjI.png" />

국내 패션 플랫폼 1, 2위를 다투는 무신사와 지그재그가 실제 발행한 프로모션 쿠폰이다. 일반적인 경우라면 각 브랜드에 비난이 쏟아지고, 심하면 법적 이슈까지 갔을 일이다. 그런데 이번엔 달랐다. 오히려 두 브랜드를 칭찬하는 반응이 쌓이고, 프로모션이 자연 홍보되는 결과를 낳았다.

<img alt="무신사.png" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fpng/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/FHzsPx7I2WPvnE1avGpML1MwdkE.png" />

두 브랜드의 티키타카 마케팅은 우연히 시작됐다. 무신사의 상반기 최대 할인 행사 &#39;무진장 세일&#39; 홍보가 한창인 옆에 지그재그 입점 브랜드 팝업스토어 현수막이 걸렸다. &quot;쇼핑은 직잭으로 배송은 직진으로.&quot; 현수막이 걸린 위치가 무신사 메가스토어 바로 옆이었다 보니, SNS에서 &quot;지그재그가 도발한다&quot;는 해석이 퍼졌다.

그러자 무신사가 반응을 시작했다. 소셜미디어에 &quot;지그재그는 돌아가는 사람들 얘기, 무신사는 똑바로 직진한다&quot;는 풍자 게시물을 올리고, 지그재그 고객센터 문의창에 &quot;무진장 언제 시작해요?&quot;라고 적힌 이미지를 게시했다. 지그재그도 가만있지 않았다. 자사 할인 행사 &#39;직잭팟&#39; 메인 화면에 &quot;숙녀들은 다 지그재그래&quot;라는 문구를 노출하고, 쿠폰 코드명을 &#39;무쉰사&#39;로 설정했다. 무신사는 다시 할인 폭을 20%로 높인 &#39;지긁재긁&#39; 쿠폰을 발행하며 응수했다.

<img alt="그림1.png" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fpng/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/zofEOZudmMRLdIb43LyEQiqTlVw.png" />

사실 이런 마케팅은 국내에서 흔치 않다. 경쟁 비방 광고를 금지하는 국내 광고법 조항 때문이다. 패러디나 비틀기 형식이어도 경쟁사를 저격할 수 없다. 나도 과거 고객사 일을 하며 비슷한 경험이 있다. 타사 제품 대비 자사 제품의 성능 우위를 보여주는 콘텐츠를 만든 적이 있는데, 단 몇 시간 만에 경쟁사 신고로 내려간 적이 있다.

그래서 이번 무신사&middot;지그재그의 티키타카는 더 눈에 띈다. 기능이나 플랫폼을 직접 비방하지 않고, 위트 있게 서로를 비틀며 소비자의 도파민을 자극했다. 이런 결과가 가능했던 건 양사 마케터들이 결재 없이 즉각 반응했기 때문이다. 결재 라인을 거쳤다면 다음 날 답하는 것도 빠른 거다. 그땐 이미 흐름이 식어 있다. 이런 마케팅의 본질은 속도다.

사람들이 두 브랜드에 열광한 이유도 여기에 있다. 거대 플랫폼 기업처럼 보였던 두 회사가, 갑자기 사람처럼 굴었다. 마치 예능 프로그램에 출연한 출연자들이 드립을 주고받는 것처럼, 브랜드가 서로 드립을 주고받았다. 기업 계정인데도 사람처럼 느껴진 이유는 두 가지다. 속도와 맥락이다. 실제 커뮤니티에서 사람들이 반응하듯 상대를 놀리고, 그 반응에 또 맞춰 대응하니, 진짜 사람처럼 느껴진 것이다. 만약 양사의 응수가 일주일 이상 걸렸다면, 그건 그냥 잘 만든 광고가 됐을 것이다.

속도는 조직의 문제다. 결재 라인이 길고 사인을 받아야 움직이는 브랜드는, 실시간 반응이 필요한 시대의 흐름을 놓친다. 경량화된 조직이, 마케팅 담당자에게 결정 권한을 일정 부분 위임할 때, 브랜드는 비로소 사람처럼 움직일 수 있다. &#39;도둑맞은 집중력&#39;이 베스트셀러가 된 시대, 숏폼 위주의 콘텐츠 환경에서 소비자의 관심을 길게 잡아두기란 쉽지 않다. 결국 관심을 가져갈 수 있는 브랜드는, 그 짧은 순간에 사람처럼 움직일 줄 아는 브랜드뿐이다.

이번 사례가 AI 시대에 더 의미 있게 다가오는 이유도 여기에 있다. AI는 정해진 답을 빠르게 뽑아준다. 하지만 옆 가게에 도발적인 현수막이 걸렸을 때, 그 맥락을 읽고 즉석에서 위트 있게 받아치는 카피를 만드는 건 결국 사람의 일이다. 자동화는 효율을 만들지만, 인격은 사람이 만든다. 점점 비슷해지는 자동화 콘텐츠 사이에서, 사람 냄새 나는 브랜드만 결국 기억된다.

잘 만든 광고는 기억에서 빨리 사라진다. 살아 있는 브랜드만 사람들의 입에 남는다. 우리 브랜드는 지금 어떻게 움직이고 있는가. 정해진 캠페인 일정만 따라가고 있는가, 아니면 소비자의 반응에 사람처럼 응수할 수 있는가.

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사진= 데일리패션뉴스, 무신사, 지그재그 인스타그램

"쿠폰 코드명 무쉰사", "쿠폰 코드명 지긁재긁".

국내 패션 플랫폼 1, 2위를 다투는 무신사와 지그재그가 실제 발행한 프로모션 쿠폰이다. 일반적인 경우라면 각 브랜드에 비난이 쏟아지고, 심하면 법적 이슈까지 갔을 일이다. 그런데 이번엔 달랐다. 오히려 두 브랜드를 칭찬하는 반응이 쌓이고, 프로모션이 자연 홍보되는 결과를 낳았다.

두 브랜드의 티키타카 마케팅은 우연히 시작됐다. 무신사의 상반기 최대 할인 행사 '무진장 세일' 홍보가 한창인 옆에 지그재그 입점 브랜드 팝업스토어 현수막이 걸렸다. "쇼핑은 직잭으로 배송은 직진으로." 현수막이 걸린 위치가 무신사 메가스토어 바로 옆이었다 보니, SNS에서 "지그재그가 도발한다"는 해석이 퍼졌다.
그러자 무신사가 반응을 시작했다. 소셜미디어에 "지그재그는 돌아가는 사람들 얘기, 무신사는 똑바로 직진한다"는 풍자 게시물을 올리고, 지그재그 고객센터 문의창에 "무진장 언제 시작해요?"라고 적힌 이미지를 게시했다. 지그재그도 가만있지 않았다. 자사 할인 행사 '직잭팟' 메인 화면에 "숙녀들은 다 지그재그래"라는 문구를 노출하고, 쿠폰 코드명을 '무쉰사'로 설정했다. 무신사는 다시 할인 폭을 20%로 높인 '지긁재긁' 쿠폰을 발행하며 응수했다.

사실 이런 마케팅은 국내에서 흔치 않다. 경쟁 비방 광고를 금지하는 국내 광고법 조항 때문이다. 패러디나 비틀기 형식이어도 경쟁사를 저격할 수 없다. 나도 과거 고객사 일을 하며 비슷한 경험이 있다. 타사 제품 대비 자사 제품의 성능 우위를 보여주는 콘텐츠를 만든 적이 있는데, 단 몇 시간 만에 경쟁사 신고로 내려간 적이 있다.
그래서 이번 무신사·지그재그의 티키타카는 더 눈에 띈다. 기능이나 플랫폼을 직접 비방하지 않고, 위트 있게 서로를 비틀며 소비자의 도파민을 자극했다. 이런 결과가 가능했던 건 양사 마케터들이 결재 없이 즉각 반응했기 때문이다. 결재 라인을 거쳤다면 다음 날 답하는 것도 빠른 거다. 그땐 이미 흐름이 식어 있다. 이런 마케팅의 본질은 속도다.
사람들이 두 브랜드에 열광한 이유도 여기에 있다. 거대 플랫폼 기업처럼 보였던 두 회사가, 갑자기 사람처럼 굴었다. 마치 예능 프로그램에 출연한 출연자들이 드립을 주고받는 것처럼, 브랜드가 서로 드립을 주고받았다. 기업 계정인데도 사람처럼 느껴진 이유는 두 가지다. 속도와 맥락이다. 실제 커뮤니티에서 사람들이 반응하듯 상대를 놀리고, 그 반응에 또 맞춰 대응하니, 진짜 사람처럼 느껴진 것이다. 만약 양사의 응수가 일주일 이상 걸렸다면, 그건 그냥 잘 만든 광고가 됐을 것이다.
속도는 조직의 문제다. 결재 라인이 길고 사인을 받아야 움직이는 브랜드는, 실시간 반응이 필요한 시대의 흐름을 놓친다. 경량화된 조직이, 마케팅 담당자에게 결정 권한을 일정 부분 위임할 때, 브랜드는 비로소 사람처럼 움직일 수 있다. '도둑맞은 집중력'이 베스트셀러가 된 시대, 숏폼 위주의 콘텐츠 환경에서 소비자의 관심을 길게 잡아두기란 쉽지 않다. 결국 관심을 가져갈 수 있는 브랜드는, 그 짧은 순간에 사람처럼 움직일 줄 아는 브랜드뿐이다.
이번 사례가 AI 시대에 더 의미 있게 다가오는 이유도 여기에 있다. AI는 정해진 답을 빠르게 뽑아준다. 하지만 옆 가게에 도발적인 현수막이 걸렸을 때, 그 맥락을 읽고 즉석에서 위트 있게 받아치는 카피를 만드는 건 결국 사람의 일이다. 자동화는 효율을 만들지만, 인격은 사람이 만든다. 점점 비슷해지는 자동화 콘텐츠 사이에서, 사람 냄새 나는 브랜드만 결국 기억된다.
잘 만든 광고는 기억에서 빨리 사라진다. 살아 있는 브랜드만 사람들의 입에 남는다. 우리 브랜드는 지금 어떻게 움직이고 있는가. 정해진 캠페인 일정만 따라가고 있는가, 아니면 소비자의 반응에 사람처럼 응수할 수 있는가.
 
사진= 데일리패션뉴스, 무신사, 지그재그 인스타그램

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리센느의 유튜브가 500만 뷰를 만든 이유

마케터 브루스가 작성하는 마케팅 칼럼

브루스의 영감노트

브루스

<aside>
고통이 아니라 경험에 집중하는 일을 반복적으로 행하는 건 삶을 살아가는 데 상당히 도움이 된다. 우리의 삶 역시 끝이 있는 여행이지만, 그 사실을 매 순간 염두에 두면서 살아가는 사람은 거의 없다. (중략)

우리가 삶의 사소하나 다시 찾아오지 않을 순간들을 무시하고 굵직굵직한 것들의 꽁무니만 쫓아다니다가 결국 후회하면서 죽는 까닭은 그 때문이다.

-23~24쪽
</aside>

<aside>
매일 달리는 일의 즐거움 역시 달리기 그 자체가 아니라 다른 것에 있는 게 아닌가는 생각이 든다. 물론 몸이 건강해지고 삶에 활력이 넘치는 것은 좋은 일이다. 그러나 그보다 더 좋은 일은 매일 끝까지 달리는 일이다. 보통 1시간 안팎으로 달리는데, 그 시간이 모두 즐거울 것이라고 생각할 수는 없다. 물론 달리기를 하다 보면 마치 근육이 아니라 의도만으로 몸이 움직인다는 느낌이 들면서 고통 없이 속도감을 만끽할 때가 있다. 그때는 내가 마음먹은 대로 몸이 움직인다는, 그러니까 내 육체를 완전히 통제한다는 사실에서 비롯하는 깊은 만족감을 느낀다. 하지만 그건 전체 달리기 중에서 극히 짧은 순간이다. 많은 시간, 나는 내 생각보다 몸이 무겁다는 사실에 당황한다. 그래서 달리는 동안에는 괴로움이나 고통을 몰랐다는 말은 거짓말이라고 생각한다. 사실은 늘 고통스런 순간이 찾아왔다고 말하는 게 옳다. 이상한 일은, 그럼에도 불구하고 끝까지 달리고 나면 기쁨이 찾아온다는 점이다. 이 기쁨은 정말 뜻하지 않은 것이어서 마치 길을 가다가 큰돈을 줍는 것과 같은 기분이 들게 한다.

-25~26쪽
</aside>

<aside>
그러다가 최근 들어서는 아마도 매일 뭔가를 끝낸다는 그 사실에서 이 기쁨이 오는 게 아닌가는 생각이 든다. 고통과 경험이 혼재하는 가운데, 거기 끝이 있다는 사실을 확신하고 자발적으로 고통이 아니라 경험을 선택할 때, 그리고 달리기가 끝나고 난 뒤 자신의 그 선택이 옳았다는 걸 확인할 때, 그렇게 매일 그 일을 반복할 때, 세세한 부분까지 삶을 만끽하려는 이 넉넉한 활수의 상태가 생기는 것이라고.

*활수: 무엇이든지 아끼지 않고 시원스럽게 잘 쓰는 씀씀이

--27쪽
</aside>

<blockquote>
김연수 작가의 &#39;지지 않는다는 말&#39;이라는 산문집, &#39;달리기는 언제나 즐거운 일이다&#39; 글 중에서(2018년 마음의숲에서 발행)
</blockquote>

요즘 달리기에 흠뻑 빠져 있어요. 저녁을 먹은 후면 꼭 산책을 나가는 오랜 습관이 있는데요. 언제부턴가 종종걸음으로 뛰어다니는 사람들이 많이 보이더라고요. &#39;나도 뛰어볼까&#39; 알량한 호기심이 집요함으로 바뀌는 데는 얼마 걸리지 않았어요.

처음 뛸 때는 정말 말 그대로 &#39;죽는줄&#39; 알았어요. 땅은 안그래도 무거운 발을 아래로 잡아당기고, 턱끝까지 차오르는 숨에 목은 따끔따끔 아팠죠. 그럼에도 지금 한걸음, 이 한걸음만, 하면서 뛰다 보면 어느새 관성의 축복이 찾아 오더라고요. 뇌가 명령을 내리지 않아도 몸이 자동으로 움직이는 경지에 이르는 거죠. 하지만 그 경지는 찰나에 지나지 않았어요. 다시금 온몸은 고통의 나락으로 떨어졌죠.

그렇게나 힘든 달리기를 계속하는 이유는 30분, 그 짧은 시간 속에서 다양한 감각을 만끽할 수 있기 때문이었어요. 그리고 김연수 작가의 말대로 신기하게도 달리기의 결말은 늘상 &#39;기쁨&#39;이었죠.

바로 이 점에서 저는 달리기가 마치 인생의 &#39;예선&#39;과도 같다고 생각했어요. 인생이 그렇잖아요. 늘상 편하고 행복했으면 하는데 절대 그럴리가 없죠. 오히려 7에서 8할 정도는 예상치 못한 고통으로 범벅되어 있다고 말해도 좋을 만큼 짓궂잖아요. 그럼에도 참 신기한 건 그런 순간순간들이 모여 궁극에는 어떤 기쁨을 준다는 거에요.

그래서 저는 달리기를 하며 수없이 속으로 되뇌어요. 인생도 달리기처럼 마지막엔 모든 순간들이 찬란해질거야, 라고요.

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달리며 본 한강

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이기려고 들지 말고, 천천히

고통이 아니라 경험에 집중하는 일을 반복적으로 행하는 건 삶을 살아가는 데 상당히 도움이 된다. 우리의 삶 역시 끝이 있는 여행이지만, 그 사실을 매 순간 염두에 두면서 살아가는 사람은 거의 없다. (중략)
우리가 삶의 사소하나 다시 찾아오지 않을 순간들을 무시하고 굵직굵직한 것들의 꽁무니만 쫓아다니다가 결국 후회하면서 죽는 까닭은 그 때문이다.
-23~24쪽


매일 달리는 일의 즐거움 역시 달리기 그 자체가 아니라 다른 것에 있는 게 아닌가는 생각이 든다. 물론 몸이 건강해지고 삶에 활력이 넘치는 것은 좋은 일이다. 그러나 그보다 더 좋은 일은 매일 끝까지 달리는 일이다. 보통 1시간 안팎으로 달리는데, 그 시간이 모두 즐거울 것이라고 생각할 수는 없다. 물론 달리기를 하다 보면 마치 근육이 아니라 의도만으로 몸이 움직인다는 느낌이 들면서 고통 없이 속도감을 만끽할 때가 있다. 그때는 내가 마음먹은 대로 몸이 움직인다는, 그러니까 내 육체를 완전히 통제한다는 사실에서 비롯하는 깊은 만족감을 느낀다. 하지만 그건 전체 달리기 중에서 극히 짧은 순간이다. 많은 시간, 나는 내 생각보다 몸이 무겁다는 사실에 당황한다. 그래서 달리는 동안에는 괴로움이나 고통을 몰랐다는 말은 거짓말이라고 생각한다. 사실은 늘 고통스런 순간이 찾아왔다고 말하는 게 옳다. 이상한 일은, 그럼에도 불구하고 끝까지 달리고 나면 기쁨이 찾아온다는 점이다. 이 기쁨은 정말 뜻하지 않은 것이어서 마치 길을 가다가 큰돈을 줍는 것과 같은 기분이 들게 한다.
-25~26쪽


그러다가 최근 들어서는 아마도 매일 뭔가를 끝낸다는 그 사실에서 이 기쁨이 오는 게 아닌가는 생각이 든다. 고통과 경험이 혼재하는 가운데, 거기 끝이 있다는 사실을 확신하고 자발적으로 고통이 아니라 경험을 선택할 때, 그리고 달리기가 끝나고 난 뒤 자신의 그 선택이 옳았다는 걸 확인할 때, 그렇게 매일 그 일을 반복할 때, 세세한 부분까지 삶을 만끽하려는 이 넉넉한 활수의 상태가 생기는 것이라고.
*활수: 무엇이든지 아끼지 않고 시원스럽게 잘 쓰는 씀씀이
--27쪽


김연수 작가의 '지지 않는다는 말'이라는 산문집, '달리기는 언제나 즐거운 일이다' 글 중에서(2018년 마음의숲에서 발행)

요즘 달리기에 흠뻑 빠져 있어요. 저녁을 먹은 후면 꼭 산책을 나가는 오랜 습관이 있는데요. 언제부턴가 종종걸음으로 뛰어다니는 사람들이 많이 보이더라고요. '나도 뛰어볼까' 알량한 호기심이 집요함으로 바뀌는 데는 얼마 걸리지 않았어요.
처음 뛸 때는 정말 말 그대로 '죽는줄' 알았어요. 땅은 안그래도 무거운 발을 아래로 잡아당기고, 턱끝까지 차오르는 숨에 목은 따끔따끔 아팠죠. 그럼에도 지금 한걸음, 이 한걸음만, 하면서 뛰다 보면 어느새 관성의 축복이 찾아 오더라고요. 뇌가 명령을 내리지 않아도 몸이 자동으로 움직이는 경지에 이르는 거죠. 하지만 그 경지는 찰나에 지나지 않았어요. 다시금 온몸은 고통의 나락으로 떨어졌죠.
그렇게나 힘든 달리기를 계속하는 이유는 30분, 그 짧은 시간 속에서 다양한 감각을 만끽할 수 있기 때문이었어요. 그리고 김연수 작가의 말대로 신기하게도 달리기의 결말은 늘상 '기쁨'이었죠.
바로 이 점에서 저는 달리기가 마치 인생의 '예선'과도 같다고 생각했어요. 인생이 그렇잖아요. 늘상 편하고 행복했으면 하는데 절대 그럴리가 없죠. 오히려 7에서 8할 정도는 예상치 못한 고통으로 범벅되어 있다고 말해도 좋을 만큼 짓궂잖아요. 그럼에도 참 신기한 건 그런 순간순간들이 모여 궁극에는 어떤 기쁨을 준다는 거에요.
그래서 저는 달리기를 하며 수없이 속으로 되뇌어요. 인생도 달리기처럼 마지막엔 모든 순간들이 찬란해질거야, 라고요.

달리며 본 한강

이기려고 들지 말고, 천천히

처절한 부동산 신화 앞에서

내 생을 이끄는 사랑

여행이 주는 뜻밖의 효능

출근길. 짧다면 짧고 길다면 긴 어정쩡한 시간이죠. 그 지루한 틈을 어떻게 메우고 계신가요? 저는 짬이 날 때마다 책을 펼쳐 듭니다. 천천히 책장을 넘기며 흘러가는 문장을 따라가다 보면, 정신없던 하루의 시작이 차분히 제자리를 찾아가는 듯해 마음이 조금 가벼워지거든요.

출근길에 만난 문장

러닝의 철학 - 너도나도 달리기를 하는 이유

초희

&lsquo;신입사원 강회장&rsquo;이나 &lsquo;냉장고를 부탁해&rsquo; 애청자인 뉴니커 있나요? 인기 드라마와 예능을 만들며 승승장구하는 줄 알았던 JTBC가 빌린 돈을 갚지 못해 지난 15일에 법원에 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061514110002960">회생절차를 신청*했다고</a> 해요. JTBC가 흔들리자 그와 손잡고 있던 중앙그룹 계열사들도 줄줄이 회생신청을 했고요. 오늘은 탄탄대로를 걷고 있는 줄만 알았던 JTBC가 왜 돌연 벼랑 끝에 내몰린 건지, 중앙그룹과는 어떤 관계인지, 이 위기를 극복할 수 있을지 하나씩 알아볼게요.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931258&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">회생신청</a>: 빚을 스스로 갚기 어려워진 회사가 법원의 관리 아래 빚을 줄이거나 나눠 갚으면서, 문을 닫지 않고 다시 살아날 기회를 얻는 제도예요. 다만, 회생신청을 해도 법원이 회생 가능성이 낮다고 판단하면 받아들이지 않을 수 있고요. 이 경우 파산이나 청산 절차로 이어질 수 있어요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 상황: 무슨 일이야?</h3>

JTBC와 중앙그룹의 상황을 시간순으로 확인해 보면:

<ul>
	<li>6월 12일: JTBC가 빌린 돈 206억 원(=유동화 차입금)을 제때 갚지 못하고 &lsquo;채무 불이행(=디폴트)&rsquo;을&nbsp;선언했어요. &ldquo;돈 돌려주기로 한 거 아는데, 우리 지금 돈이 없어! 🙅&rdquo; 이에 NICE신용평가는 JTBC의 장기신용등급을 &lsquo;BBB&rsquo;에서 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061222570004935">&lsquo;CCC&rsquo;로 낮췄는데요</a>. CCC는 원금과 이자를 갚지 못할 위험이 매우 큰 &lsquo;매우 투기적인&rsquo; 등급이라고.</li>
	<li>6월 14일&middot;15일: 14일 중앙그룹 지주사 중앙홀딩스와 콘텐트리중앙&middot;메가박스중앙&middot;중앙피앤아이 등 4개 기업이 서울회생법원에 회생절차를 신청했어요. 다음날인 15일 JTBC도 합류하면서 중앙그룹 핵심 계열사 5곳이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41462?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41926&amp;utm_content=41462">회생신청을 했는데요</a>. 회생신청은 법원에 &ldquo;빚을 조정해 회사를 계속 운영할 수 있게 도와줘!&rdquo;라고 요청하는 걸 의미해요. 홍정도 중앙그룹 부회장은 이번 사태로 물의를 일으켜 죄송하다며 사과했어요.</li>
	<li>6월 15일: 중앙일보는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260619138200005">기업 구조 개선 작업(=워크아웃)</a>*을 추진하겠다고 밝혔어요. 다른 계열사로 회사의 돈이 빠져나가는 걸 차단해 중앙일보라도 살리겠다는 취지였는데요. 그런데 220억 원 규모의 기업어음(CP)을 갚지 못하며 중앙일보도 결국 19일에 부도를 발표했어요. 같은 날 하나은행에 공식적으로 워크아웃을 신청했고요.</li>
</ul>

이번 사태의 후폭풍도 이어지고 있어요. JTBC <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/accident/2026/06/16/20260616500052">법인카드가 정지됐고요</a>. 비정규직 노동자&middot;외주사가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/media/1264981.html">정산 날짜가 지났는데도</a> 돈을 받지 못하는 일도 발생했어요. JTBC와 중앙일보 기자들은 임금과 고용안정 보장 등을 요구하면서도 <a href="https://www.journalist.or.kr/news/article.html?no=61147">신문&middot;방송을 이어가기</a> 위해 노력하고 있다고.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=943663&amp;cid=47332&amp;categoryId=47332">워크아웃</a>: 법원이 아닌 은행 등 채권단과 빚 갚는 날짜&middot;방법을 조정하면서 회사를 정상화하는 절차를 뜻해요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 원인 (1): 왜 이렇게 된 거야?</h3>

이번 부도 내용을 이해하기 위해서는 중앙그룹의 지배구조를 이해해야 해요. (<a href="https://biz.chosun.com/resizer/v2/LUREXI6JFRFPXL2UFVHSQOJVNQ.jpg?auth=9fde23f19d49b5f35d7b62324274abe02ac6030609db34bbf2b725bd1af06809&amp;width=616">이미지</a>) 우선 중앙그룹의 꼭대기에는 지주사인 중앙홀딩스가 있어요. 중앙그룹 전체의 지배구조와 경영을 관리해요. 그 아래에는 중앙일보&middot;JTBC&middot;중앙피앤아이가 있고요. 중앙피앤아이 아래에는 콘텐트리중앙이, 그 아래에는 메가박스중앙&middot;SLL중앙&middot;HLL중앙이 있어요. 다양한 계열사를 보유한 중앙그룹은 계열사끼리 자금을 복잡하게 연결하고 빚을 내가면서 사업을 확장해 왔어요.

JTBC는 출범 초기부터 드라마&middot;예능 제작에 막대한 돈을 투자했지만, 제작비와 투자금을 회수하지 못하고 있었어요. 2019년부터 7년 연속 영업 적자가 이어졌고, 그동안 중앙그룹의 지원 등으로 부족한 자금을 메워왔는데요. 콘텐츠 투자와 중계권 사업을 확대하면서 빚이 계속 불어났어요. 그러던 중 중앙그룹 전체의 재정 상황까지 나빠지면서 JTBC의 &lsquo;뒷배&rsquo;마저 흔들리기 시작했어요. 결국 JTBC가 206억 원을 제때 갚지 못한 일이 그룹 전체를 흔드는 기폭제가 됐다는 분석이 나와요.

올해 3월 말 기준 JTBC의 총자산은 5755억 원인 반면 총부채는 5528억 원에 달했어요. 사실상 회사 자산 대부분이 빚이었던 셈인데요. 심지어 <a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/12074708">부채 비율은 2443%로</a> 나타났어요. 부채 비율이 100%만 넘어도 재무 부담이 큰 기업이라고 보는데, JTBC는 이 기준을 24배 이상 훌쩍 넘긴 거예요: 시장에서는 &ldquo;JTBC의 위기는 이미 예상된 일이었어!&rdquo;라는 반응도 나왔다고.

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 원인 (2): 그런데 JTBC 잘 된 프로그램 많지 않았어?</h3>

이번 사태를 두고 변화한 미디어 환경을 읽지 못한 채 이뤄진 JTBC와 중앙그룹의 과감한 사업 결정이 큰 재무적 타격으로 이어졌다는 말이 나와요. 주요 원인을 살펴보면:

<ul>
	<li>콘텐츠 잘 돼도 돈 못 벌고 💰: JTBC가 콘텐츠의 흥행을 수익으로 연결하지 못한 게 문제였다는 분석이 나와요. 과거 중앙일보 계열사 &lsquo;Cyber 중앙&rsquo;에 뿌리를 둔&nbsp;<a href="https://www.journalist.or.kr/news/article.html?no=61149">SLL중앙(SLL)은</a> 여러 차례 합병과 사명 변경을 거쳐 지금의 이름을 갖게 된 중앙그룹 산하 콘텐츠 제작사예요. 앞서 JTBC는 현금 확보를 위해 대표 드라마&middot;예능 279편의&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202606181707001#ENT">지식재산권(IP)을 SLL에 판매했는데요</a>. 문제는 JTBC가 가진 SLL 지분은 약 3%로 매우 적어서, JTBC에서 콘텐츠가 흥행해도 정작 수익은 많이 남지 않는 구조가 되어버렸다는 것. 현재의 콘텐츠 시장에서 IP는 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2022091509224770796">가장 중요한 &lsquo;캐시 카우&rsquo;</a>*라는 말이 나오는 상황에서 JTBC는 포기해 버린 셈이에요.</li>
	<li>메가박스는 계속 적자만 내고 🎬: 메가박스중앙은 6년 연속으로 영업 손실을 냈어요. 중앙그룹은 영화관 사업이 잘될 거라고 보고 2015년에 메가박스 경영권을 확보했지만, 코로나19 팬데믹과 온라인동영상서비스(OTT)의 등장으로 극장 산업은 급격히 위축되면서 기대한 수익을 얻지 못했고요.</li>
	<li>대형 스포츠 중계권으로 돈 쓰고 ⚽️: 중앙그룹은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38840?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41926&amp;utm_content=38840">IOC&middot;FIFA와 계약을 맺고</a> 2026년부터 2032년 동&middot;하계 올림픽, 2030년까지 월드컵 중계권 우리나라 단독 중계권을 확보했잖아요. 7000억 원에 이르는 투자금은 국내 방송사들에 중계권을 재판매해서 회수하려고 했는데, 협의가 안 되면서 재정 상황에 큰 구멍이 생긴 것.&nbsp;</li>
</ul>

중앙그룹 사태가 전통 미디어 산업 전체의 위기를 보여주는 거라는 전문가들의 목소리도 있어요. OTT를 중심으로 미디어 환경이 변하면서 방송사들이 주로 돈을 벌던 TV 광고 시장이 확 쪼그라들었다는 것.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2062672&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">캐시카우</a>: 지속적으로 기업에 돈을 벌어주는 상품이나 사업을 뜻해요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 여파: 다른 미디어&middot;금융업에도 영향이 미치고 있다고?</h3>

JTBC&middot;중앙그룹 부도의 파장이 제작업계, 금융권까지 미치고 있다는 말이 나와요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>제작업계 걱정 커지고 🎥: JTBC&middot;콘텐트리중앙 계열 제작사들은 국내 드라마 산업에서 큰 비중을 차지하고 있다고 하는데요. 업계에서는 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061917070005956">제작 편수가 감소할 수 있다는</a> 걱정이 나오고요. JTBC와 프리랜서 계약 형태로 일하는 작가, PD, 조연출 등 방송 제작 인력들의 불안감도 높아지고 있다고 해요.&nbsp;</li>
	<li>금융권 부담 커지고 🏦: 금융권이 중앙그룹에 제공한 신용공여* 규모는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6534011">약 1조 3천억 원인데요</a>. 이 돈을 돌려받을 수 있을지 불투명해지면서 금융권의 부담이 커질 거라는 걱정이 나와요.</li>
</ul>

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=69790&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">신용공여</a>: 금융회사가 기업에 대출해 주거나 지급보증을 서주는 등, 여러 방식으로 돈을 빌려주거나 신용을 제공한 금액을 모두 합친 말이에요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 전망: JTBC 진짜 문 닫는 거야?</h3>

법원의 판단에 따라 JTBC&middot;중앙그룹 부도 사태의 방향이 달라질 거라는 말이 나와요. JTBC는 채권단과 소통하며 직접 해결책을 찾기 위해 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260623059000004">자율구조조정 지원(ARS)</a>*&rsquo;을 신청했는데요. 법원이 ARS를 승인하면 정식 회생절차 시작이 잠시 미뤄지거든요. 이 기간동안 JTBC가 채권단과 상의해 상환 기간을 늘리거나 빚을 나눠 갚는 등 구체적인 방법을 협의할 수 있어요. 만약 채권단과 협상에 성공하면 정식 회생절차에 들어가지 않고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1264788.html">핵심 사업을 이어갈 수도</a> 있고요.

채권단과 협상에 실패하면 법원이 회사를 살릴 수 있을지 따져보는 정식 회생절차로 다시 돌아가요. 이 과정에서 대기업이나 사모펀드가 중앙그룹 계열사의 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02322246645484672&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">새로운 주인이 될 가능성</a>도 생기고요. 만약 법원이 회사를 살리는 것보다 자산을 파는 편이 낫다고 판단하면 계열사를 따로 매각하거나, 최악에는 회사를 정리하는 &lsquo;청산&rsquo;으로 이어질 수 있어요.

한편, 금융감독원은 중앙그룹 계열사가 부도 직전까지 개인 투자자에게 회사채와 기업어음(CP)을 판매한 과정에 문제가 없었는지 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=335326">점검하겠다고 밝혔어요</a>. 증권사가 JTBC의 회사채와 전자단기사채를 판매할 때 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008612778">투자 위험을 충분히 알렸는지</a> 등을 살펴볼 예정이라고.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6713035&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">ARS</a>: 법원이 강제로 회생절차를 시작하는 것을 잠시 미루고, 회사와 채권단이 빚 갚는 날짜나 방법을 자율적으로 협의하게 하는 제도예요.</div>

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: ⓒ중앙그룹 뉴스룸/NEWNEEK</div>

‘신입사원 강회장’이나 ‘냉장고를 부탁해’ 애청자인 뉴니커 있나요? 인기 드라마와 예능을 만들며 승승장구하는 줄 알았던 JTBC가 빌린 돈을 갚지 못해 지난 15일에 법원에 회생절차를 신청*했다고 해요. JTBC가 흔들리자 그와 손잡고 있던 중앙그룹 계열사들도 줄줄이 회생신청을 했고요. 오늘은 탄탄대로를 걷고 있는 줄만 알았던 JTBC가 왜 돌연 벼랑 끝에 내몰린 건지, 중앙그룹과는 어떤 관계인지, 이 위기를 극복할 수 있을지 하나씩 알아볼게요.

JTBC·중앙그룹 상황: 무슨 일이야?
JTBC와 중앙그룹의 상황을 시간순으로 확인해 보면:

6월 12일: JTBC가 빌린 돈 206억 원(=유동화 차입금)을 제때 갚지 못하고 ‘채무 불이행(=디폴트)’을 선언했어요. “돈 돌려주기로 한 거 아는데, 우리 지금 돈이 없어! 🙅” 이에 NICE신용평가는 JTBC의 장기신용등급을 ‘BBB’에서 ‘CCC’로 낮췄는데요. CCC는 원금과 이자를 갚지 못할 위험이 매우 큰 ‘매우 투기적인’ 등급이라고.
6월 14일·15일: 14일 중앙그룹 지주사 중앙홀딩스와 콘텐트리중앙·메가박스중앙·중앙피앤아이 등 4개 기업이 서울회생법원에 회생절차를 신청했어요. 다음날인 15일 JTBC도 합류하면서 중앙그룹 핵심 계열사 5곳이 회생신청을 했는데요. 회생신청은 법원에 “빚을 조정해 회사를 계속 운영할 수 있게 도와줘!”라고 요청하는 걸 의미해요. 홍정도 중앙그룹 부회장은 이번 사태로 물의를 일으켜 죄송하다며 사과했어요.
6월 15일: 중앙일보는 기업 구조 개선 작업(=워크아웃)*을 추진하겠다고 밝혔어요. 다른 계열사로 회사의 돈이 빠져나가는 걸 차단해 중앙일보라도 살리겠다는 취지였는데요. 그런데 220억 원 규모의 기업어음(CP)을 갚지 못하며 중앙일보도 결국 19일에 부도를 발표했어요. 같은 날 하나은행에 공식적으로 워크아웃을 신청했고요.

이번 사태의 후폭풍도 이어지고 있어요. JTBC 법인카드가 정지됐고요. 비정규직 노동자·외주사가 정산 날짜가 지났는데도 돈을 받지 못하는 일도 발생했어요. JTBC와 중앙일보 기자들은 임금과 고용안정 보장 등을 요구하면서도 신문·방송을 이어가기 위해 노력하고 있다고.

JTBC·중앙그룹 사태 원인 (1): 왜 이렇게 된 거야?
이번 부도 내용을 이해하기 위해서는 중앙그룹의 지배구조를 이해해야 해요. (이미지) 우선 중앙그룹의 꼭대기에는 지주사인 중앙홀딩스가 있어요. 중앙그룹 전체의 지배구조와 경영을 관리해요. 그 아래에는 중앙일보·JTBC·중앙피앤아이가 있고요. 중앙피앤아이 아래에는 콘텐트리중앙이, 그 아래에는 메가박스중앙·SLL중앙·HLL중앙이 있어요. 다양한 계열사를 보유한 중앙그룹은 계열사끼리 자금을 복잡하게 연결하고 빚을 내가면서 사업을 확장해 왔어요.
JTBC는 출범 초기부터 드라마·예능 제작에 막대한 돈을 투자했지만, 제작비와 투자금을 회수하지 못하고 있었어요. 2019년부터 7년 연속 영업 적자가 이어졌고, 그동안 중앙그룹의 지원 등으로 부족한 자금을 메워왔는데요. 콘텐츠 투자와 중계권 사업을 확대하면서 빚이 계속 불어났어요. 그러던 중 중앙그룹 전체의 재정 상황까지 나빠지면서 JTBC의 ‘뒷배’마저 흔들리기 시작했어요. 결국 JTBC가 206억 원을 제때 갚지 못한 일이 그룹 전체를 흔드는 기폭제가 됐다는 분석이 나와요.
올해 3월 말 기준 JTBC의 총자산은 5755억 원인 반면 총부채는 5528억 원에 달했어요. 사실상 회사 자산 대부분이 빚이었던 셈인데요. 심지어 부채 비율은 2443%로 나타났어요. 부채 비율이 100%만 넘어도 재무 부담이 큰 기업이라고 보는데, JTBC는 이 기준을 24배 이상 훌쩍 넘긴 거예요: 시장에서는 “JTBC의 위기는 이미 예상된 일이었어!”라는 반응도 나왔다고.
JTBC·중앙그룹 사태 원인 (2): 그런데 JTBC 잘 된 프로그램 많지 않았어?
이번 사태를 두고 변화한 미디어 환경을 읽지 못한 채 이뤄진 JTBC와 중앙그룹의 과감한 사업 결정이 큰 재무적 타격으로 이어졌다는 말이 나와요. 주요 원인을 살펴보면:

콘텐츠 잘 돼도 돈 못 벌고 💰: JTBC가 콘텐츠의 흥행을 수익으로 연결하지 못한 게 문제였다는 분석이 나와요. 과거 중앙일보 계열사 ‘Cyber 중앙’에 뿌리를 둔 SLL중앙(SLL)은 여러 차례 합병과 사명 변경을 거쳐 지금의 이름을 갖게 된 중앙그룹 산하 콘텐츠 제작사예요. 앞서 JTBC는 현금 확보를 위해 대표 드라마·예능 279편의 지식재산권(IP)을 SLL에 판매했는데요. 문제는 JTBC가 가진 SLL 지분은 약 3%로 매우 적어서, JTBC에서 콘텐츠가 흥행해도 정작 수익은 많이 남지 않는 구조가 되어버렸다는 것. 현재의 콘텐츠 시장에서 IP는 가장 중요한 ‘캐시 카우’*라는 말이 나오는 상황에서 JTBC는 포기해 버린 셈이에요.
메가박스는 계속 적자만 내고 🎬: 메가박스중앙은 6년 연속으로 영업 손실을 냈어요. 중앙그룹은 영화관 사업이 잘될 거라고 보고 2015년에 메가박스 경영권을 확보했지만, 코로나19 팬데믹과 온라인동영상서비스(OTT)의 등장으로 극장 산업은 급격히 위축되면서 기대한 수익을 얻지 못했고요.
대형 스포츠 중계권으로 돈 쓰고 ⚽️: 중앙그룹은 IOC·FIFA와 계약을 맺고 2026년부터 2032년 동·하계 올림픽, 2030년까지 월드컵 중계권 우리나라 단독 중계권을 확보했잖아요. 7000억 원에 이르는 투자금은 국내 방송사들에 중계권을 재판매해서 회수하려고 했는데, 협의가 안 되면서 재정 상황에 큰 구멍이 생긴 것. 

중앙그룹 사태가 전통 미디어 산업 전체의 위기를 보여주는 거라는 전문가들의 목소리도 있어요. OTT를 중심으로 미디어 환경이 변하면서 방송사들이 주로 돈을 벌던 TV 광고 시장이 확 쪼그라들었다는 것.

JTBC·중앙그룹 사태 여파: 다른 미디어·금융업에도 영향이 미치고 있다고?
JTBC·중앙그룹 부도의 파장이 제작업계, 금융권까지 미치고 있다는 말이 나와요. 자세히 살펴보면:

제작업계 걱정 커지고 🎥: JTBC·콘텐트리중앙 계열 제작사들은 국내 드라마 산업에서 큰 비중을 차지하고 있다고 하는데요. 업계에서는 제작 편수가 감소할 수 있다는 걱정이 나오고요. JTBC와 프리랜서 계약 형태로 일하는 작가, PD, 조연출 등 방송 제작 인력들의 불안감도 높아지고 있다고 해요. 
금융권 부담 커지고 🏦: 금융권이 중앙그룹에 제공한 신용공여* 규모는 약 1조 3천억 원인데요. 이 돈을 돌려받을 수 있을지 불투명해지면서 금융권의 부담이 커질 거라는 걱정이 나와요.


JTBC·중앙그룹 사태 전망: JTBC 진짜 문 닫는 거야?
법원의 판단에 따라 JTBC·중앙그룹 부도 사태의 방향이 달라질 거라는 말이 나와요. JTBC는 채권단과 소통하며 직접 해결책을 찾기 위해 ‘자율구조조정 지원(ARS)*’을 신청했는데요. 법원이 ARS를 승인하면 정식 회생절차 시작이 잠시 미뤄지거든요. 이 기간동안 JTBC가 채권단과 상의해 상환 기간을 늘리거나 빚을 나눠 갚는 등 구체적인 방법을 협의할 수 있어요. 만약 채권단과 협상에 성공하면 정식 회생절차에 들어가지 않고 핵심 사업을 이어갈 수도 있고요.
채권단과 협상에 실패하면 법원이 회사를 살릴 수 있을지 따져보는 정식 회생절차로 다시 돌아가요. 이 과정에서 대기업이나 사모펀드가 중앙그룹 계열사의 새로운 주인이 될 가능성도 생기고요. 만약 법원이 회사를 살리는 것보다 자산을 파는 편이 낫다고 판단하면 계열사를 따로 매각하거나, 최악에는 회사를 정리하는 ‘청산’으로 이어질 수 있어요.
한편, 금융감독원은 중앙그룹 계열사가 부도 직전까지 개인 투자자에게 회사채와 기업어음(CP)을 판매한 과정에 문제가 없었는지 점검하겠다고 밝혔어요. 증권사가 JTBC의 회사채와 전자단기사채를 판매할 때 투자 위험을 충분히 알렸는지 등을 살펴볼 예정이라고.

JTBC가 지난 15일 법원에 회생절차를 신청했어요. 206억 원의 채무 불이행으로 중앙그룹 계열사들도 회생신청을 하며, 재정 위기가 심화되고 있어요.

JTBC·중앙그룹 부도 사태: 회생신청 절차? 디폴트? 이게 다 무슨 소리야? 📺💸

24일 정부가 결식아동 급식카드 운영실태 조사 결과를 발표했어요. 아이들 밥값으로 쓰라고 지급한 카드를 부모가 술·담배 구매에 쓰거나, 심지어 자녀가 숨진 뒤에도 사용한 사례가 무더기로 적발된 건데요. 정작 혜택을 받아야 할 아이들은 '가난 낙인'이 찍힐까 봐 카드를 제대로 쓰지 못하고 있었다고.

<h2>급식카드가 뭐야? 🪪</h2>
급식카드는 기초생활수급자, 한부모 가정 등 18세 미만 취약계층 아동 약 15만명이 음식점 등에서 한 끼를 해결할 수 있도록 지방정부가 발급하는 카드예요. 매달 30만원이 충전되고, 지난해 예산은 5621억원으로 전액 세금(지방비)으로 충당됐어요. 국무조정실 정부합동 부패예방추진단은 이번에 보건복지부와 함께 지난해 11월부터 올해 4월까지 전국 182개 지방정부를 대상으로 운영실태를 조사했어요.

<h2>얼마나 심각하게 쓰였어? 😤</h2>
조사 결과 서울·부산·인천·광주를 제외한 13개 광역시·도에서 부모가 자녀 카드로 술이나 담배를 산 내역이 확인됐어요. 편의점은 시스템으로 술·담배 결제를 차단하고 있지만, 일반 마트에는 차단 장치가 없어 세제·휴지 같은 구입 불가 품목과 함께 담배·맥주를 살 수 있었던 거예요. 실제로 한 부모는 초등학생 자녀 카드로 생활용품과 담배를 함께 사 27만원을 결제했다고.
부정 사용 방식도 다양했어요:
<ul>
 <li>자기 가게에서 허위 결제 🏪: 식당을 운영하는 부모가 자기 가게에서 급식 충전금 전액을 결제한 사례가 55명, 약 1억7000만원 규모였어요. 한 부모는 자신이 운영하는 분식집에서 일일 한도(3만원)에 맞춰 2022년 1월부터 지난 4월까지 무려 1295만원을 허위 결제했다고.</li>
 <li>식사와 무관한 곳에서 결제 🎮: 지난해 1~8월 전체 발급 카드의 약 14%(2만2000여장)가 식사와 관련이 적은 업종에서 1회 이상 사용됐어요. 카페(약 11억원), 학원·병원·미용실(약 1억4000만원), PC방·만화방(약 500만원), 술집(약 700만원)에서도 결제가 이뤄졌다고.</li>
 <li>심야 시간대 결제 🌙: 오후 10시부터 다음 날 오전 6시 사이에 결제된 금액도 전체 결제액의 4.4%인 약 93억원에 달했어요.</li>
</ul>
더 충격적인 건 학대로 자녀가 보호시설에 분리됐는데도 부모가 카드를 계속 쓴 경우가 14명(약 550만원), 자녀가 숨진 뒤에도 부모가 본인 식사비로 쓴 경우가 1명(약 61만원) 확인됐다는 거예요.

<h2>정작 아이들은 밥을 못 먹었다고? 😢</h2>
아이러니하게도 혜택을 받아야 할 아이들은 카드를 제대로 쓰지 못했어요. 지난해 기준 171억원(전체 충전액의 약 7.8%)의 충전금이 사용되지 못하고 소멸했고, 충전액의 10%도 쓰지 못한 아동이 4800여명에 달했어요. 카드를 쓸 때 결식아동임이 드러나는 게 두렵거나 사용법을 몰라서 못 쓴 경우가 주된 원인이었다고.

<h2>앞으로 어떻게 될까?</h2>
정부는 이번 조사 결과를 토대로 제도 개선에 나서기로 했어요. 우선 술·담배 등 금지 품목 결제를 막는 차단 시스템을 일반 마트까지 확대할 계획이라고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

24일 정부가 결식아동 급식카드 운영실태 조사 결과를 발표했어요. 아이들 밥값으로 쓰라고 지급한 카드를 부모가 술·담배 구매에 쓰거나, 심지어 자녀가 숨진 뒤에도 사용한 사례가 무더기로 적발된 건데요. 정작 혜택을 받아야 할 아이들은 '가난 낙인'이 찍힐까 봐 카드를 제대로 쓰지 못하고 있었다고.

급식카드가 뭐야? 🪪
급식카드는 기초생활수급자, 한부모 가정 등 18세 미만 취약계층 아동 약 15만명이 음식점 등에서 한 끼를 해결할 수 있도록 지방정부가 발급하는 카드예요. 매달 30만원이 충전되고, 지난해 예산은 5621억원으로 전액 세금(지방비)으로 충당됐어요. 국무조정실 정부합동 부패예방추진단은 이번에 보건복지부와 함께 지난해 11월부터 올해 4월까지 전국 182개 지방정부를 대상으로 운영실태를 조사했어요.
얼마나 심각하게 쓰였어? 😤
조사 결과 서울·부산·인천·광주를 제외한 13개 광역시·도에서 부모가 자녀 카드로 술이나 담배를 산 내역이 확인됐어요. 편의점은 시스템으로 술·담배 결제를 차단하고 있지만, 일반 마트에는 차단 장치가 없어 세제·휴지 같은 구입 불가 품목과 함께 담배·맥주를 살 수 있었던 거예요. 실제로 한 부모는 초등학생 자녀 카드로 생활용품과 담배를 함께 사 27만원을 결제했다고.
부정 사용 방식도 다양했어요:

자기 가게에서 허위 결제 🏪: 식당을 운영하는 부모가 자기 가게에서 급식 충전금 전액을 결제한 사례가 55명, 약 1억7000만원 규모였어요. 한 부모는 자신이 운영하는 분식집에서 일일 한도(3만원)에 맞춰 2022년 1월부터 지난 4월까지 무려 1295만원을 허위 결제했다고.
식사와 무관한 곳에서 결제 🎮: 지난해 1~8월 전체 발급 카드의 약 14%(2만2000여장)가 식사와 관련이 적은 업종에서 1회 이상 사용됐어요. 카페(약 11억원), 학원·병원·미용실(약 1억4000만원), PC방·만화방(약 500만원), 술집(약 700만원)에서도 결제가 이뤄졌다고.
심야 시간대 결제 🌙: 오후 10시부터 다음 날 오전 6시 사이에 결제된 금액도 전체 결제액의 4.4%인 약 93억원에 달했어요.

더 충격적인 건 학대로 자녀가 보호시설에 분리됐는데도 부모가 카드를 계속 쓴 경우가 14명(약 550만원), 자녀가 숨진 뒤에도 부모가 본인 식사비로 쓴 경우가 1명(약 61만원) 확인됐다는 거예요.
정작 아이들은 밥을 못 먹었다고? 😢
아이러니하게도 혜택을 받아야 할 아이들은 카드를 제대로 쓰지 못했어요. 지난해 기준 171억원(전체 충전액의 약 7.8%)의 충전금이 사용되지 못하고 소멸했고, 충전액의 10%도 쓰지 못한 아동이 4800여명에 달했어요. 카드를 쓸 때 결식아동임이 드러나는 게 두렵거나 사용법을 몰라서 못 쓴 경우가 주된 원인이었다고.
앞으로 어떻게 될까?
정부는 이번 조사 결과를 토대로 제도 개선에 나서기로 했어요. 우선 술·담배 등 금지 품목 결제를 막는 차단 시스템을 일반 마트까지 확대할 계획이라고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

정부가 결식아동 급식카드 운영실태를 조사한 결과, 부모가 카드를 술·담배 구매에 사용하거나 자녀가 숨진 뒤에도 사용한 사례가 적발됐어요. 혜택을 받아야 할 아이들은 카드를 제대로 쓰지 못하고 있었고, 정부는 제도 개선을 추진할 계획이에요.

결식아동 급식카드로 술·담배 산 부모들 무더기 적발됐어요. 😔

뉴니커는 &lsquo;오늘의 운세&rsquo;나 사주 자주 확인하는 편인가요? 오늘은 운세나 사주에 빠진 사람들에게 살짝 추천해줄 수 있는 행운&middot;사주오행 아이템 6가지를 소개할게요.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿</div>

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<h3>1️⃣ 음양오행 반려돌 🪨</h3>

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<figcaption>이미지 출처: GODSHOP</figcaption>
</figure>

음양오행에 따라 채우고 싶은 부족한 기운이 있거나, 요즘의 나에게 필요한 방향을 선택하고 싶다면 &lsquo;<a href="https://godshop.co.kr/product/%EC%9B%8C%EB%A6%AC-%ED%95%B4%ED%94%BC-%EC%8A%A4%ED%86%A4-%EC%B2%9C%EC%97%B0-%EC%98%A4%ED%96%89-%EC%9B%90%EC%84%9D-%ED%9E%90%EB%A7%81-%ED%95%B8%EB%93%9C-%EC%8A%A4%ED%86%A4-%EC%82%AC%EC%A3%BC-%EC%84%9D-%EC%98%A4%EB%B8%8C%EC%A0%9C-%EC%95%A0%EC%99%84-%EB%B0%98%EB%A0%A4-%EB%8F%8C-%EB%8F%8C%EB%A9%A9%EC%9D%B4-%EA%B0%9C%EC%9A%B4-%EB%B3%B4%EC%B6%A9-%EC%83%89%EA%B9%94-%ED%8E%AB-%ED%8C%8C%EC%9B%8C-%EC%88%98-%EA%B8%88-%ED%99%94-%EB%AA%A9-/5191/">음양오행 반려돌</a>&rsquo;을 들이는 건 어떨까요? 사주에 따라 &lsquo;목&rsquo; 기운이 부족하면 성장의 반려돌을, 지금 의욕과 활력이 필요하다면 열정의 반려돌을 선택하는 식인데요. 꼭 기운을 채우기 위해서가 아니더라도, 귀엽고 동글동글한 외모의 반려돌로 인테리어를 하거나 선물하는 것도 좋을 거예요.

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<h3>2️⃣&nbsp;돈 명태 마그넷 💸</h3>

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<figcaption>이미지 출처: 한국조폐공사</figcaption>
</figure>

복을 상징하는 아이템 하나 마련하고 싶다면, 한국조폐공사에서 만든 &lsquo;<a href="https://www.koreamint.com/goods/detail.do?gno=11692&amp;cate=2264">돈 명태 마그넷</a>&rsquo;을 추천할게요. 투명한 몸통 안에 실제 5만 원권 돈가루 2g이 들어가 있어 황금빛을 띠는 자석인데요. 액운을 막는 상징인 명태에 진짜 돈이 들어가 있다는 점 때문에 품절 대란이 일었고, 곧 9차 예약판매까지 열릴 예정이라고 해요.

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<h3>3️⃣&nbsp;네잎클로버 디퓨저 🍀</h3>

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<figcaption>이미지 출처: objet by kundal</figcaption>
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오브제바이쿤달의 &lsquo;<a href="https://gift.kakao.com/product/13550210">클로버 디퓨저</a>&rsquo;는 행운의 상징인 네잎클로버를 프래그런스 오브제로 재해석한 디퓨저예요. 실버 색감의 용기에 검은색 리본 스트랩이 달려 있어서, 행운 아이템이지만 감도 높은 인테리어를 원하는 사람들에게도 인기가 좋다고. 디퓨저의 향기는 풋사과 향의 &lsquo;헤스페리데스 가든&rsquo;과 바이올렛 꽃향기의 &lsquo;가이악 블랑쉬&rsquo; 중 하나를 선택할 수 있어요.

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<h3>4️⃣&nbsp;행운의 거북이 🐢</h3>

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<figcaption>이미지 출처: Animini</figcaption>
</figure>

최근 인스타그램에서 아주 작은 크기의 거북이 도자기를 구워내는 영상 본 적 있나요? 바로 애니미니의 &lsquo;<a href="https://smartstore.naver.com/luckturtle">행운의 거북이</a>&rsquo; 도자기 인형인데요. 거북이의 색상과 모양이 다양해서, 취향에 맞게 골라 부적처럼 가지고 다닐 수 있다고. 어버이날&middot;스승의날&middot;할로윈 등 특별한 날을 위한 한정판 거북이를 판매할 때도 있어 선물용으로도 좋아요.

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<h3>5️⃣&nbsp;오행 팔찌 🙌</h3>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://buddastory.co.kr/product/detail.html?product_no=1515">BUDDASTORY</a></figcaption>
</figure>

언제든 가지고 다닐 수 있는 행운의 아이템이 필요하다면 검색창에 &lsquo;오행 보충 팔찌&rsquo;를 검색해봐요. 오행별 기운을 보충해주는 다양한 원석 팔찌를 만날 수 있을 거예요. 예를 들면 터키석은 목 기운을, 황수정(시트린) 원석은 토 기운을 보충해준다는 건데요. 정말 좋은 기운을 가져다주는지는 정확히 알 수 없지만, 여름철 패션 액세서리로도 잘 어울릴 것 같아요.

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<h3>6️⃣&nbsp;운세 강아지 키링 🐶</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="700" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/25/6_dondonz.jpg" width="700" />
<figcaption>이미지 출처: DONDONZ</figcaption>
</figure>

운세를 자주 확인하는 편이라면 돈돈즈의 &lsquo;<a href="https://rinselb.cafe24.com/product/nfc-%EC%9A%B4%EC%84%B8-%EA%B0%95%EC%95%84%EC%A7%80-%ED%9D%B0%EB%91%A5%EC%9D%B4-%ED%82%A4%EB%A7%81/440/category/96/display/1/">운세 강아지 키링</a>&rsquo;을 추천할게요. 강아지 인형의 턱받이에 NFC칩이 있어서, 핸드폰으로 태그하면 매일 달라지는 자신의 운세를 확인할 수 있는 키링이에요. 운세를 봐주는 기능뿐만 아니라 동글동글하고 털이 복슬복슬한 키링 디자인 때문에 선물받았을 때 기분이 좋았다는 후기가 많아요.

뉴니커는 ‘오늘의 운세’나 사주 자주 확인하는 편인가요? 오늘은 운세나 사주에 빠진 사람들에게 살짝 추천해줄 수 있는 행운·사주오행 아이템 6가지를 소개할게요.


1️⃣ 음양오행 반려돌 🪨



음양오행에 따라 채우고 싶은 부족한 기운이 있거나, 요즘의 나에게 필요한 방향을 선택하고 싶다면 ‘음양오행 반려돌’을 들이는 건 어떨까요? 사주에 따라 ‘목’ 기운이 부족하면 성장의 반려돌을, 지금 의욕과 활력이 필요하다면 열정의 반려돌을 선택하는 식인데요. 꼭 기운을 채우기 위해서가 아니더라도, 귀엽고 동글동글한 외모의 반려돌로 인테리어를 하거나 선물하는 것도 좋을 거예요.

2️⃣ 돈 명태 마그넷 💸



복을 상징하는 아이템 하나 마련하고 싶다면, 한국조폐공사에서 만든 ‘돈 명태 마그넷’을 추천할게요. 투명한 몸통 안에 실제 5만 원권 돈가루 2g이 들어가 있어 황금빛을 띠는 자석인데요. 액운을 막는 상징인 명태에 진짜 돈이 들어가 있다는 점 때문에 품절 대란이 일었고, 곧 9차 예약판매까지 열릴 예정이라고 해요.

3️⃣ 네잎클로버 디퓨저 🍀



오브제바이쿤달의 ‘클로버 디퓨저’는 행운의 상징인 네잎클로버를 프래그런스 오브제로 재해석한 디퓨저예요. 실버 색감의 용기에 검은색 리본 스트랩이 달려 있어서, 행운 아이템이지만 감도 높은 인테리어를 원하는 사람들에게도 인기가 좋다고. 디퓨저의 향기는 풋사과 향의 ‘헤스페리데스 가든’과 바이올렛 꽃향기의 ‘가이악 블랑쉬’ 중 하나를 선택할 수 있어요.

4️⃣ 행운의 거북이 🐢



최근 인스타그램에서 아주 작은 크기의 거북이 도자기를 구워내는 영상 본 적 있나요? 바로 애니미니의 ‘행운의 거북이’ 도자기 인형인데요. 거북이의 색상과 모양이 다양해서, 취향에 맞게 골라 부적처럼 가지고 다닐 수 있다고. 어버이날·스승의날·할로윈 등 특별한 날을 위한 한정판 거북이를 판매할 때도 있어 선물용으로도 좋아요.

5️⃣ 오행 팔찌 🙌



언제든 가지고 다닐 수 있는 행운의 아이템이 필요하다면 검색창에 ‘오행 보충 팔찌’를 검색해봐요. 오행별 기운을 보충해주는 다양한 원석 팔찌를 만날 수 있을 거예요. 예를 들면 터키석은 목 기운을, 황수정(시트린) 원석은 토 기운을 보충해준다는 건데요. 정말 좋은 기운을 가져다주는지는 정확히 알 수 없지만, 여름철 패션 액세서리로도 잘 어울릴 것 같아요.

6️⃣ 운세 강아지 키링 🐶



운세를 자주 확인하는 편이라면 돈돈즈의 ‘운세 강아지 키링’을 추천할게요. 강아지 인형의 턱받이에 NFC칩이 있어서, 핸드폰으로 태그하면 매일 달라지는 자신의 운세를 확인할 수 있는 키링이에요. 운세를 봐주는 기능뿐만 아니라 동글동글하고 털이 복슬복슬한 키링 디자인 때문에 선물받았을 때 기분이 좋았다는 후기가 많아요.

운세와 사주에 관심이 많은 사람들을 위한 행운 아이템 6가지를 소개해요. 음양오행 반려돌, 돈 명태 마그넷, 네잎클로버 디퓨저, 행운의 거북이, 오행 팔찌, 운세 강아지 키링이 포함돼요.

운세·사주 트렌드에 진심인 사람 모여라~ 행운을 가져다 줄(?) 아이템 6종 추천 🍀

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요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.

비트 큐레이션 - 아이템 추천

고슴이의비트

고용노동부가 26일 불소 누출 사고가 잇따라 발생한 SK하이닉스 등 반도체 제조업체 25곳을 대상으로 집중점검에 착수했어요. 지난 12일 충북 청주 SK하이닉스 4캠퍼스 가스룸에서 불소와 질소를 혼합하는 과정에서 화재가 발생해 1명이 다치는 등 사고가 반복되자 노동부가 선제 점검에 나선 건데요.

이번에 무슨 일이 있었어? 🔥

지난 12일 충북 청주 SK하이닉스 4캠퍼스 가스룸에서 화재가 발생했어요. 작업자들이 불소와 질소를 혼합하는 과정에서 불이 난 것으로 알려졌고, 이 사고로 1명이 다쳤다고. 이처럼 반도체 제조업은 유해·위험 화학물질과 고압가스를 다량 취급하기 때문에 화재·폭발·누출 등으로 대규모 인명피해가 발생할 수 있는 업종이라고 노동부는 설명했어요.

이번 점검, 어떻게 진행돼? 🏭

점검 대상은 최근 중상해 재해가 발생하거나 올해 노동부 초고위험 사업장으로 선정된 반도체 제조업체 25곳이에요. 이번 점검에서 살펴볼 내용은 이렇게 정리할 수 있어요:

<ul>
 <li>위험물 취급 조치 🧪: 인화성 액체·가스, 급성 독성물질 등 위험물 취급 시 안전조치가 제대로 이뤄지고 있는지, 누출 및 화재·폭발 방지 조치 여부를 확인할 예정이에요.</li>
 <li>중대재해 예방 수칙 ⚠️: 끼임·넘어짐 등 중대재해 예방을 위한 안전수칙 준수 여부도 집중 점검하고, 위반 사항이 확인되면 규정에 따라 엄중히 조치할 계획이라고.</li>
</ul>

앞으로 어떻게 될까?

노동부는 점검 결과 위험이 높다고 판단된 사업장에는 안전보건 진단과 안전보건개선계획 수립을 지시해 안전관리 수준을 끌어올릴 방침이에요. 김영훈 노동부 장관은 "단 한 번의 사고도 대형 인명피해로 이어질 수 있다"며 "반도체 제조업체에 대한 위험요인을 집중 점검해 산업재해 및 중대산업사고가 발생하지 않도록 최선을 다하겠다"고 강조했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

고용노동부가 26일 불소 누출 사고가 잇따라 발생한 SK하이닉스 등 반도체 제조업체 25곳을 대상으로 집중점검에 착수했어요. 지난 12일 충북 청주 SK하이닉스 4캠퍼스 가스룸에서 불소와 질소를 혼합하는 과정에서 화재가 발생해 1명이 다치는 등 사고가 반복되자 노동부가 선제 점검에 나선 건데요.
이번에 무슨 일이 있었어? 🔥
지난 12일 충북 청주 SK하이닉스 4캠퍼스 가스룸에서 화재가 발생했어요. 작업자들이 불소와 질소를 혼합하는 과정에서 불이 난 것으로 알려졌고, 이 사고로 1명이 다쳤다고. 이처럼 반도체 제조업은 유해·위험 화학물질과 고압가스를 다량 취급하기 때문에 화재·폭발·누출 등으로 대규모 인명피해가 발생할 수 있는 업종이라고 노동부는 설명했어요.
이번 점검, 어떻게 진행돼? 🏭
점검 대상은 최근 중상해 재해가 발생하거나 올해 노동부 초고위험 사업장으로 선정된 반도체 제조업체 25곳이에요. 이번 점검에서 살펴볼 내용은 이렇게 정리할 수 있어요:

위험물 취급 조치 🧪: 인화성 액체·가스, 급성 독성물질 등 위험물 취급 시 안전조치가 제대로 이뤄지고 있는지, 누출 및 화재·폭발 방지 조치 여부를 확인할 예정이에요.
중대재해 예방 수칙 ⚠️: 끼임·넘어짐 등 중대재해 예방을 위한 안전수칙 준수 여부도 집중 점검하고, 위반 사항이 확인되면 규정에 따라 엄중히 조치할 계획이라고.

앞으로 어떻게 될까?
노동부는 점검 결과 위험이 높다고 판단된 사업장에는 안전보건 진단과 안전보건개선계획 수립을 지시해 안전관리 수준을 끌어올릴 방침이에요. 김영훈 노동부 장관은 "단 한 번의 사고도 대형 인명피해로 이어질 수 있다"며 "반도체 제조업체에 대한 위험요인을 집중 점검해 산업재해 및 중대산업사고가 발생하지 않도록 최선을 다하겠다"고 강조했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

고용노동부가 SK하이닉스 등 반도체 제조업체 25곳을 대상으로 집중점검에 나섰어요. 최근 화재 사고가 발생해 안전조치와 중대재해 예방 수칙 준수를 확인할 계획이에요.

고용노동부가 불소 누출 사고 잇따른 SK하이닉스 등 반도체 업체 25곳 집중점검에 나섰어요. 🔍

27일 권창영 2차 종합특별검사팀이 12·3 비상계엄 당시 육군 수도방위사령부 제1경비단장이었던 조성현 대령을 내란 중요임무종사 혐의로 입건해 수사 중이에요. 조 대령은 계엄 당일 부대에 국회 출동 지시를 내렸다가 이후 "서강대교를 넘지 말라"고 지시한 인물인데요. 국방부로부터 보국훈장까지 받았던 그가 이번엔 내란 혐의 피의자 신분이 됐어요.

이번에 무슨 일이 생긴 거야?

특검팀은 조 대령이 이진우 전 수방사령관의 국회 출동 지시를 제2특임대대와 제35특임대대에 하달한 것으로 보고 있어요. 특검이 확보한 정황에 따르면, 조 대령은 서강대교에서 대기 중이던 부대에 "총기와 공포탄은 차량에 두고 진압봉을 챙겨 투입하라. 임무는 국회 내부 인원을 끌어내는 것"이라고 말했다고. 이후 이튿날 오전 1시께 시민과 부하 안전 확보를 이유로 "서강대교를 넘지 말라"고 지시를 바꿨다고 파악됐어요.

특검은 왜 혐의가 있다고 보는 거야?

특검팀은 이 전 사령관의 지시가 내려지기 전 이미 병력이 국회로 출동한 상태였다는 점에 주목하고 있어요. 그 때문에 조 대령이 해당 임무의 의도를 인지하지 못했을 가능성은 낮다고 보고 있는 거예요. 최초 지시에 따른 행위로 계엄에 동조했다고 판단해 내란 혐의가 성립한다는 거라고. 특검팀은 다음 달 초 조 대령을 불러 조사할 방침이에요.

그런데 조 대령, 훈장도 받지 않았어?

맞아요. 조 대령은 헌법재판소 탄핵심판에 출석해 이 전 사령관으로부터 "본청 내부로 진입해 국회의원을 끌어내라는 지시를 받았다"고 밝혔어요. 그러면서 해당 지시가 불법이라고 생각해 임무를 하달하지 않고, "단독으로 할 수 있는 임무가 아니다. 특전사령관과 소통해달라"며 재검토를 요구했다고 증언했어요. 이런 행동을 근거로 국방부는 지난해 9월 조 대령에게 보국훈장 삼일장을 수여했고, 이재명 대통령도 지난 3월 용산 국방부 지휘통제실에서 조 대령과 악수를 나누며 격려하기도 했어요. 특검이 같은 사건을 두고 다른 판단을 내린 셈이라, 조사 결과가 어떻게 나올지 주목돼요.
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27일 권창영 2차 종합특별검사팀이 12·3 비상계엄 당시 육군 수도방위사령부 제1경비단장이었던 조성현 대령을 내란 중요임무종사 혐의로 입건해 수사 중이에요. 조 대령은 계엄 당일 부대에 국회 출동 지시를 내렸다가 이후 "서강대교를 넘지 말라"고 지시한 인물인데요. 국방부로부터 보국훈장까지 받았던 그가 이번엔 내란 혐의 피의자 신분이 됐어요.
이번에 무슨 일이 생긴 거야?
특검팀은 조 대령이 이진우 전 수방사령관의 국회 출동 지시를 제2특임대대와 제35특임대대에 하달한 것으로 보고 있어요. 특검이 확보한 정황에 따르면, 조 대령은 서강대교에서 대기 중이던 부대에 "총기와 공포탄은 차량에 두고 진압봉을 챙겨 투입하라. 임무는 국회 내부 인원을 끌어내는 것"이라고 말했다고. 이후 이튿날 오전 1시께 시민과 부하 안전 확보를 이유로 "서강대교를 넘지 말라"고 지시를 바꿨다고 파악됐어요.
특검은 왜 혐의가 있다고 보는 거야?
특검팀은 이 전 사령관의 지시가 내려지기 전 이미 병력이 국회로 출동한 상태였다는 점에 주목하고 있어요. 그 때문에 조 대령이 해당 임무의 의도를 인지하지 못했을 가능성은 낮다고 보고 있는 거예요. 최초 지시에 따른 행위로 계엄에 동조했다고 판단해 내란 혐의가 성립한다는 거라고. 특검팀은 다음 달 초 조 대령을 불러 조사할 방침이에요.
그런데 조 대령, 훈장도 받지 않았어?
맞아요. 조 대령은 헌법재판소 탄핵심판에 출석해 이 전 사령관으로부터 "본청 내부로 진입해 국회의원을 끌어내라는 지시를 받았다"고 밝혔어요. 그러면서 해당 지시가 불법이라고 생각해 임무를 하달하지 않고, "단독으로 할 수 있는 임무가 아니다. 특전사령관과 소통해달라"며 재검토를 요구했다고 증언했어요. 이런 행동을 근거로 국방부는 지난해 9월 조 대령에게 보국훈장 삼일장을 수여했고, 이재명 대통령도 지난 3월 용산 국방부 지휘통제실에서 조 대령과 악수를 나누며 격려하기도 했어요. 특검이 같은 사건을 두고 다른 판단을 내린 셈이라, 조사 결과가 어떻게 나올지 주목돼요.
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27일 특검팀이 12·3 비상계엄 당시 조성현 대령을 내란 중요임무종사 혐의로 입건해 수사 중이에요. 조 대령은 국회 출동 지시를 내린 후 지시를 변경한 것으로, 계엄에 동조했다고 판단하고 있어요.

특검이 12·3 계엄 당시 '서강대교 넘지 말라' 지시한 조성현 전 경비단장을 내란 혐의로 입건했어요. 🔍

25일 오전 10시 10분께 부산 기장군 대변항 앞바다에서 LPG 운반선과 어선이 충돌해 어선이 전복·침몰했어요. 승선원 8명 전원이 바다에 빠졌고, 이 중 6명은 구조됐지만 인도네시아 선원 2명은 아직 실종 상태로 수색이 계속되고 있어요.

이번에 무슨 일이 일어났어?

이날 오전 10시 10분께 부산 기장군 대변항 남동방 23해리(약 42.6㎞) 해상에서 992t급 LPG 운반선과 79t급 어선이 충돌했어요. 사고 충격으로 어선이 전복된 뒤 침몰하면서 승선원 8명 전원이 바다에 빠졌다고. 이 중 6명은 구조됐지만, 인도네시아 선원 2명은 현재까지 실종 상태로 수색 작업이 진행 중이에요.

정부는 어떻게 대응하고 있어?

윤호중 행정안전부 장관은 해양수산부, 해양경찰청, 부산시, 기장군 등 관계기관에 "가용한 모든 장비와 인력 등 자원을 즉시 투입해 인명을 신속하고 안전하게 구조하라"고 긴급 지시했어요. 또 사고 해역의 기상과 해상 상태를 면밀히 점검해 구조 과정에서 2차 사고가 발생하지 않도록 철저히 관리하고, 구조대원의 안전에도 각별히 유의하라고 당부했다고. 행안부는 현장상황관리관을 사고 현장에 급파해 현장 상황 관리와 관계기관 대응을 지원하도록 조치했어요.
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25일 오전 10시 10분께 부산 기장군 대변항 앞바다에서 LPG 운반선과 어선이 충돌해 어선이 전복·침몰했어요. 승선원 8명 전원이 바다에 빠졌고, 이 중 6명은 구조됐지만 인도네시아 선원 2명은 아직 실종 상태로 수색이 계속되고 있어요.
이번에 무슨 일이 일어났어?
이날 오전 10시 10분께 부산 기장군 대변항 남동방 23해리(약 42.6㎞) 해상에서 992t급 LPG 운반선과 79t급 어선이 충돌했어요. 사고 충격으로 어선이 전복된 뒤 침몰하면서 승선원 8명 전원이 바다에 빠졌다고. 이 중 6명은 구조됐지만, 인도네시아 선원 2명은 현재까지 실종 상태로 수색 작업이 진행 중이에요.
정부는 어떻게 대응하고 있어?
윤호중 행정안전부 장관은 해양수산부, 해양경찰청, 부산시, 기장군 등 관계기관에 "가용한 모든 장비와 인력 등 자원을 즉시 투입해 인명을 신속하고 안전하게 구조하라"고 긴급 지시했어요. 또 사고 해역의 기상과 해상 상태를 면밀히 점검해 구조 과정에서 2차 사고가 발생하지 않도록 철저히 관리하고, 구조대원의 안전에도 각별히 유의하라고 당부했다고. 행안부는 현장상황관리관을 사고 현장에 급파해 현장 상황 관리와 관계기관 대응을 지원하도록 조치했어요.
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부산 기장군 대변항 앞바다에서 LPG 운반선과 어선이 충돌해 어선이 침몰했어요. 승선원 8명 중 6명이 구조됐고, 인도네시아 선원 2명은 실종 상태로 수색이 진행 중이에요.

부산 기장 앞바다에서 어선이 LPG 운반선과 충돌해 침몰했어요. 인도네시아 선원 2명이 실종 상태예요.

25일 베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생해 대규모 인명 피해가 났어요. 이재명 대통령은 이날 자신의 X(엑스)를 통해 피해자와 유가족에게 위로의 뜻을 전했어요.

어떤 지진이야?

베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생했어요. 이번 지진으로 대규모 인명 피해가 발생했어요.

이재명 대통령은 뭐라고 했어?

이재명 대통령은 "베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생했다는 소식에 안타까움을 금할 수 없다"고 밝혔어요. 이어 "갑작스러운 재난으로 소중한 가족과 삶의 터전을 잃은 피해자와 유가족 여러분께 대한민국 국민과 정부를 대표해 깊은 위로를 전한다"고 했어요. 또 "조속한 피해 수습과 부상자들의 빠른 회복, 그리고 실종자들의 무사 귀환을 기원한다"며 "하루빨리 평온한 일상을 되찾으시길 바란다"고 덧붙였어요.
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25일 베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생해 대규모 인명 피해가 났어요. 이재명 대통령은 이날 자신의 X(엑스)를 통해 피해자와 유가족에게 위로의 뜻을 전했어요.
어떤 지진이야?
베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생했어요. 이번 지진으로 대규모 인명 피해가 발생했어요.
이재명 대통령은 뭐라고 했어?
이재명 대통령은 "베네수엘라 북서부 야라쿠이주 일대에서 규모 7 이상의 강진이 연이어 발생했다는 소식에 안타까움을 금할 수 없다"고 밝혔어요. 이어 "갑작스러운 재난으로 소중한 가족과 삶의 터전을 잃은 피해자와 유가족 여러분께 대한민국 국민과 정부를 대표해 깊은 위로를 전한다"고 했어요. 또 "조속한 피해 수습과 부상자들의 빠른 회복, 그리고 실종자들의 무사 귀환을 기원한다"며 "하루빨리 평온한 일상을 되찾으시길 바란다"고 덧붙였어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

베네수엘라 북서부 야라쿠이주에서 규모 7 이상의 강진이 발생해 대규모 인명 피해가 났어요. 이재명 대통령은 피해자와 유가족에게 깊은 위로를 전했어요.

이재명 대통령이 베네수엘라 강진 피해에 깊은 위로를 전했어요. 🫂

25일 국토교통부가 대한항공과 아시아나항공의 법인 합병을 조건부 인가했어요. 이에 따라 두 항공사는 오는 12월 17일 '통합 대한항공'으로 공식 출범할 예정이에요.

이번 합병, 어떻게 여기까지 왔어? ✈️

양사 통합은 2020년 11월 산업은행이 아시아나항공을 대한항공에 매각하기로 결정하면서 시작됐어요. 이후 대한항공은 미국, 유럽연합(EU) 등 13개 해외 경쟁 당국의 승인을 받고, 2024년 12월에는 공정거래위원회 기업결합 승인까지 거쳐 인수를 마쳤다고.

국토부, 얼마나 꼼꼼하게 심사했어? 🔍

국토부는 이번 합병 심사를 새로운 항공사에 면허를 내주는 수준으로 엄격하게 진행했다고 설명했어요. 항공산업, 고용 등 관련 요건을 철저히 따졌다는 거예요. 국토부는 "우리나라 국적사 중 1, 2위인 대형 항공사 합병인 만큼 항공 안전과 소비자 편의가 축소되지 않도록 엄중히 감독하겠다"라고 밝혔어요.

앞으로 어떻게 돼? 🗓️

대한항공은 12월 17일 합병을 목표로 안전운항체계 변경검사, 해외 항공당국 인허가 등을 진행할 계획이에요. 국토부도 대한항공이 제출한 합병 계획이 제대로 진행되는지 주기적으로 점검할 예정이라고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

25일 국토교통부가 대한항공과 아시아나항공의 법인 합병을 조건부 인가했어요. 이에 따라 두 항공사는 오는 12월 17일 '통합 대한항공'으로 공식 출범할 예정이에요.
이번 합병, 어떻게 여기까지 왔어? ✈️
양사 통합은 2020년 11월 산업은행이 아시아나항공을 대한항공에 매각하기로 결정하면서 시작됐어요. 이후 대한항공은 미국, 유럽연합(EU) 등 13개 해외 경쟁 당국의 승인을 받고, 2024년 12월에는 공정거래위원회 기업결합 승인까지 거쳐 인수를 마쳤다고.
국토부, 얼마나 꼼꼼하게 심사했어? 🔍
국토부는 이번 합병 심사를 새로운 항공사에 면허를 내주는 수준으로 엄격하게 진행했다고 설명했어요. 항공산업, 고용 등 관련 요건을 철저히 따졌다는 거예요. 국토부는 "우리나라 국적사 중 1, 2위인 대형 항공사 합병인 만큼 항공 안전과 소비자 편의가 축소되지 않도록 엄중히 감독하겠다"라고 밝혔어요.
앞으로 어떻게 돼? 🗓️
대한항공은 12월 17일 합병을 목표로 안전운항체계 변경검사, 해외 항공당국 인허가 등을 진행할 계획이에요. 국토부도 대한항공이 제출한 합병 계획이 제대로 진행되는지 주기적으로 점검할 예정이라고.
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국토교통부가 대한항공과 아시아나항공의 법인 합병을 조건부 인가했어요. 두 항공사는 오는 12월 17일 '통합 대한항공'으로 공식 출범할 예정이에요.

대한항공-아시아나항공이 12월 17일 '통합 대한항공'으로 출범할 예정이에요. ✈️

🍀 마케터를 위한 뉴스레터,<a class="out-link" href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-953876?utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=media_info&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=2026-02-09" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&nbsp;</a><a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-1007091?utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=media_info&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=2026-06-25" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">큐레터의 06월 25일 아티클</a>이에요!

<hr />
<blockquote>
<h1>1. 노티드는 왜 초대형 매장 프로젝트를 하게 됐을까</h1>
</blockquote>

노티드에 합류했을 당시, 브랜드는 빠르게 성장하고 있었어요. 사람들은 줄을 서서 도넛을 샀고, 인스타그램에는 노티드 사진이 넘쳐났죠. 골목에서 시작한 작은 가게는 어느새 많은 사람들이 사랑하는 대표 브랜드가 되어 있었습니다.

하지만 잘되는 브랜드에도 위기는 찾아옵니다. 많은 사람들이 한 번쯤 줄 서서 먹는 경험을 한 뒤, 성장의 속도는 조금씩 둔화되고 있었어요. 사람들은 여전히 노티드를 좋아했지만, 그 좋아함의 온도는 처음만큼 뜨겁지는 않았습니다. 바로 그 시점에 저는 마케팅 총괄 디렉터로 노티드가 속한 GFFG에 합류하게 됐어요.

회사에 들어오자마자 브랜드의 다음 무기를 고민해야 했습니다. 다음은 뭘 해야 할까?&#39;

당시 도심을 조금만 벗어나 외곽으로 가도 눈에 띄는 풍경이 있었어요. 넓은 주차장, 압도적인 규모의 공간, 그리고 사람들로 가득한 초대형 카페들이었습니다. 그 모습을 보며 자연스럽게 이런 생각이 들었어요.

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&quot;우리도 이제 저런 걸 꺼내야 하지 않을까?&quot;

작은 골목 매장에서 출발한 노티드가 다음 단계로 나아가기 위한 자연스러운 선택처럼 보였습니다. 브랜드가 더 크게 성장하기 위해서는 고객이 계속 찾아올 새로운 경험이 필요했거든요. 그렇게 노티드의 초대형 매장 프로젝트가 시작됐습니다.

<hr />
<blockquote>
<h1>2. 디자인은 출발점이 아니라 결과물일 뿐</h1>
</blockquote>

그런데 막상 프로젝트를 시작해보니 가장 먼저 마주한 것은 공간의 크기였습니다.

300평이 넘는 공간은 기존 매장보다 5배, 10배 이상 컸어요. 그만한 규모를 채우려면 단순히 좌석을 늘리는 것이 아니라, 새로운 경험 자체를 설계해야 했습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1490f9dde83f44969025dd070b9a7daa.jpg" />

사진 :&nbsp;<a href="https://knottedstore.com/event" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">노티드</a>

하지만 쉽지 않았죠. 디자인은 계속 바뀌었고, 결정은 계속 미뤄졌습니다. 시간은 흘러갔고, 오픈 일정은 늦어졌어요. 비용은 점점 쌓여갔고, 프로젝트는 회사에 큰 부담이 되어가고 있었습니다.

결국 더는 미룰 수 없는 시점이 찾아왔습니다. 각 부서 담당자들이 모두 모여 비상회의를 열었죠. 그 자리에서 문득 이런 생각이 들었습니다.

&quot;우리는 어떻게 예쁘게 공간을 채울지 고민하다가, 정작 무엇을 주는 공간인지가 비어 있는 게 아닐까요?&quot;

그때 분명해졌습니다. 디자인은 출발점이 아니라 결과물이라는 것을요. 그래서 이렇게 제안을 하게 됩니다.

&quot;우리 먼저 컨셉부터 정해보면 어떨까요?&quot;

<hr />
<blockquote>
<h1>3. 사람들이 진짜 좋아하는 것을 찾기 시작했다</h1>
</blockquote>

컨셉이 어디선가는 비주얼이나 무드처럼 시각적인 요소 정도로 받아들여지곤 합니다. 하지만 제가 생각하는 컨셉은 조금 다릅니다. 컨셉은 &#39;어떤 모습으로 완성할까&#39;보다 &#39;어떤 이야기로 시작할까&#39;에 더 가까워요.

노티드가 새롭게 선보일 공간에는, 그 공간만의 이야기가 필요했습니다. 그래서 사람들을 다시 보기 시작했습니다. 노티드를 어떻게 찾고, 어떻게 먹고, 어떻게 사진을 찍고, 무엇을 좋아하는지. SNS 후기와 영상, 댓글을 하루에도 몇 시간씩 수천개를 살펴봤죠.

그랬더니 반복해서 보이는 장면이 있었습니다. 사람들이 노티드의 우유 생크림 도넛을 손으로 꾹 누르는 영상이었습니다. 안에서 하얀 크림이 흘러나오는 장면, 그리고 그걸 보고 열광하는 댓글들을 볼 수 있었어요. 이상한 일이었습니다. 보통 음식에서 무언가 흘러나오는 장면은 사람들이 선호하는 모습은 아니니까요. 그런데 노티드에서는 달랐습니다. 좋아하는 댓글도, 공유도 많았고, 반응도 뜨거웠습니다.

그 순간 질문이 떠올랐습니다.

&quot;사람들이 노티드에서 진짜 좋아하는 건 무엇일까?&quot;

답은 의외로 단순했습니다.

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사진 :&nbsp;<a href="https://knottedstore.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">노티드</a>

도넛 속 &#39;크림&#39;이었습니다.

꽉 차 있고, 흘러넘치고, 입안으로 밀려드는 노티드의 크림. 예쁜 매장도, 귀여운 굿즈도, 아기자기한 캐릭터도 결국은 이 크림을 더 맛있고 즐겁게 경험하게 해주는 장치였던 겁니다.

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<blockquote>
<h1>4. 세계관의 시작은 크림 한 덩어리였다</h1>
</blockquote>

그때부터 상상이 꼬리를 물기 시작했습니다. 만약 사람들이 끊임없이 노티드를 먹는다면? 그러다 만약 크림이 계속 흘러넘친다면? 그게 반복된다면 세상은 어떻게 될까?

문득 머릿속에 이런 장면이 떠올랐습니다.&nbsp;하늘에서 우주선이 내려오고, 그 안에서 슈가베어가 등장합니다. 그리고&nbsp;우주선에서 크림이 쏟아집니다. 세상이 하얗게 뒤덮입니다. 그 순간 한 줄이 나왔습니다.

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사진 : <a href="https://www.gffg.co.kr/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">GFFG</a>

&quot;크림이 침공한 상상의 세상.&quot;

회의 자리에서 이 이야기를 꺼냈을 때 처음에는 웃음이 나왔습니다.

&quot;무슨 크림 침공이에요?&quot; &quot;도넛 브랜드 맞아요?&quot;

하지만 상상을 하나씩 이어가자 분위기가 달라졌습니다. 사람들 머릿속에 장면이 그려지기 시작한 겁니다. 크림이 가득한 세상, 크림이 주인공이 되는 곳, 크림이 세상을 점령한 세계, 그리고 그 세계 안에 들어가 만나는 노티드. 막혀 있던 고민들이 한 줄의 문장으로 정리되기 시작했어요.

이게 바로 컨셉의 힘입니다. 좋은 컨셉은 설명을 최소화하고, 상상을 열어줍니다.

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<blockquote>
<h1>5. 한 문장이 340평 공간을 다 채웠다</h1>
</blockquote>

그 뒤로 프로젝트는 빠르게 움직이기 시작했습니다. 상상은 이미지가 되었고, 디자인은 그 컨셉에 맞춰 정리됐고, 메뉴는 세계관 안에서 확장됐고, 마케팅도 이야기 중심으로 다시 만들어지기 시작했죠.

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사진 : <a href="https://knottedstore.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">노티드</a>

그렇게 몇 달 동안 막혀 있던 프로젝트는 단 하나의 문장으로부터 펼쳐지기 시작했습니다. 그렇게 탄생한 공간이 잠실 롯데월드몰의 340평 규모 초대형 공간, 노티드 월드였어요.

오픈 당일, 1천명이 넘는 사람들이 오픈런을 했습니다. 막혀있던 몇 달의 고민이 한 줄의 문장으로부터 시작해 많은 분들이 찾아주셨고, 노티드 월드의 시작을 함께할 수 있었어요.

그 순간 확신이 들었습니다.

귀여운 세계관은 사람을 움직이게 합니다.

노티드 월드는 단순히 큰 매장만이 아니었습니다. 사람들이 노티드를 도넛으로만 만나는 곳이 아니라, 이야기와 상상으로 경험하는 공간이었습니다. 그날 이후로 더 분명히 알게 됐습니다. 브랜드라는 것은 디자인이 아니라 컨셉에서 시작되고, 컨셉은 세계관이 되고, 세계관은 경험으로 이어진다는 것을요. 그리고 브랜드가 가야 할 다음 단계는, 한 줄의 컨셉에서 시작된다는 것도요.

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<h1>6. 사람들이 좋아하는 것에서 세계관을 뽑아내는 법</h1>
</blockquote>

귀여운 컨셉과 세계관은 순간적으로 떠오르는 아이디어가 아닙니다. 사람들이 실제로 브랜드를 어떻게 즐기고 있는지 관찰하는 것으로부터 시작돼요. 그리고 그 안에서 사람들이 특히 좋아하는 한 가지를 발견하고, 거기에 상상을 더해 하나의 문장으로 만드는 과정입니다.

제가 노티드에서 경험한 방식을 정리하면 이렇게 다섯 단계입니다.

<aside>
1. 사람들이 우리 브랜드를 어떻게 즐기고 있는지 샅샅이 탐색했어요.

SNS, 후기, 영상, 댓글, 오프라인 반응까지 모두 관찰했죠.

2. 사람들이 특히 좋아하는 단 한 가지 포인트를 찾았어요.

크고 거창한 것이 아니어도 됐어요. 작고 반복되는 반응 안에서 힌트를 찾을 수 있었거든요.

3. 거기에 상상을 더했어요.

과장도 하고, 낯설게 뒤집기도 하고, 전혀 다른 것과 매칭도 해봤어요.

4. 그 상상을 한 문장으로 만들었어요.

누구라도 들었을 때 쉽게 이해되는 하나의 문장이 세계관의 뼈대가 됐죠.

5. 그 문장으로 모든 기획을 시작했어요.

그 하나로 연결되지 않는 아이디어는 과감히 덜어냈어요.
</aside>

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노티드 월드의 출발점도 사람들이 크림에 반응하는 장면의 발견이 시작이었죠. 그 반응을 상상으로 확장했고 &quot;크림이 침공한 상상의 세상&quot;이라는 한 줄로 묶었을 뿐입니다.

바로 그 한 줄이 공간을 채우고, 디자인을 정리하고, 메뉴를 확장하고, 사람들을 오픈런하게 만들었고, 지금의 노티드 도넛이 될 수 있었던 거예요.

&nbsp;

* 이 글의 원고는<a class="out-link" href="https://www.instagram.com/choin_note/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&nbsp;윤진호(마케터초인)님</a>이 작성하였으며, 큐레터가 편집했습니다.

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🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 06월 25일 아티클이에요!


1. 노티드는 왜 초대형 매장 프로젝트를 하게 됐을까

노티드에 합류했을 당시, 브랜드는 빠르게 성장하고 있었어요. 사람들은 줄을 서서 도넛을 샀고, 인스타그램에는 노티드 사진이 넘쳐났죠. 골목에서 시작한 작은 가게는 어느새 많은 사람들이 사랑하는 대표 브랜드가 되어 있었습니다.
하지만 잘되는 브랜드에도 위기는 찾아옵니다. 많은 사람들이 한 번쯤 줄 서서 먹는 경험을 한 뒤, 성장의 속도는 조금씩 둔화되고 있었어요. 사람들은 여전히 노티드를 좋아했지만, 그 좋아함의 온도는 처음만큼 뜨겁지는 않았습니다. 바로 그 시점에 저는 마케팅 총괄 디렉터로 노티드가 속한 GFFG에 합류하게 됐어요.
회사에 들어오자마자 브랜드의 다음 무기를 고민해야 했습니다. 다음은 뭘 해야 할까?'
당시 도심을 조금만 벗어나 외곽으로 가도 눈에 띄는 풍경이 있었어요. 넓은 주차장, 압도적인 규모의 공간, 그리고 사람들로 가득한 초대형 카페들이었습니다. 그 모습을 보며 자연스럽게 이런 생각이 들었어요.

"우리도 이제 저런 걸 꺼내야 하지 않을까?"
작은 골목 매장에서 출발한 노티드가 다음 단계로 나아가기 위한 자연스러운 선택처럼 보였습니다. 브랜드가 더 크게 성장하기 위해서는 고객이 계속 찾아올 새로운 경험이 필요했거든요. 그렇게 노티드의 초대형 매장 프로젝트가 시작됐습니다.


2. 디자인은 출발점이 아니라 결과물일 뿐

그런데 막상 프로젝트를 시작해보니 가장 먼저 마주한 것은 공간의 크기였습니다.
300평이 넘는 공간은 기존 매장보다 5배, 10배 이상 컸어요. 그만한 규모를 채우려면 단순히 좌석을 늘리는 것이 아니라, 새로운 경험 자체를 설계해야 했습니다.

사진 : 노티드
하지만 쉽지 않았죠. 디자인은 계속 바뀌었고, 결정은 계속 미뤄졌습니다. 시간은 흘러갔고, 오픈 일정은 늦어졌어요. 비용은 점점 쌓여갔고, 프로젝트는 회사에 큰 부담이 되어가고 있었습니다.
결국 더는 미룰 수 없는 시점이 찾아왔습니다. 각 부서 담당자들이 모두 모여 비상회의를 열었죠. 그 자리에서 문득 이런 생각이 들었습니다.
"우리는 어떻게 예쁘게 공간을 채울지 고민하다가, 정작 무엇을 주는 공간인지가 비어 있는 게 아닐까요?"
그때 분명해졌습니다. 디자인은 출발점이 아니라 결과물이라는 것을요. 그래서 이렇게 제안을 하게 됩니다.
"우리 먼저 컨셉부터 정해보면 어떨까요?"


3. 사람들이 진짜 좋아하는 것을 찾기 시작했다

컨셉이 어디선가는 비주얼이나 무드처럼 시각적인 요소 정도로 받아들여지곤 합니다. 하지만 제가 생각하는 컨셉은 조금 다릅니다. 컨셉은 '어떤 모습으로 완성할까'보다 '어떤 이야기로 시작할까'에 더 가까워요.
노티드가 새롭게 선보일 공간에는, 그 공간만의 이야기가 필요했습니다. 그래서 사람들을 다시 보기 시작했습니다. 노티드를 어떻게 찾고, 어떻게 먹고, 어떻게 사진을 찍고, 무엇을 좋아하는지. SNS 후기와 영상, 댓글을 하루에도 몇 시간씩 수천개를 살펴봤죠.
그랬더니 반복해서 보이는 장면이 있었습니다. 사람들이 노티드의 우유 생크림 도넛을 손으로 꾹 누르는 영상이었습니다. 안에서 하얀 크림이 흘러나오는 장면, 그리고 그걸 보고 열광하는 댓글들을 볼 수 있었어요. 이상한 일이었습니다. 보통 음식에서 무언가 흘러나오는 장면은 사람들이 선호하는 모습은 아니니까요. 그런데 노티드에서는 달랐습니다. 좋아하는 댓글도, 공유도 많았고, 반응도 뜨거웠습니다.
그 순간 질문이 떠올랐습니다.
"사람들이 노티드에서 진짜 좋아하는 건 무엇일까?"
답은 의외로 단순했습니다.

사진 : 노티드
도넛 속 '크림'이었습니다.
꽉 차 있고, 흘러넘치고, 입안으로 밀려드는 노티드의 크림. 예쁜 매장도, 귀여운 굿즈도, 아기자기한 캐릭터도 결국은 이 크림을 더 맛있고 즐겁게 경험하게 해주는 장치였던 겁니다.


4. 세계관의 시작은 크림 한 덩어리였다

그때부터 상상이 꼬리를 물기 시작했습니다. 만약 사람들이 끊임없이 노티드를 먹는다면? 그러다 만약 크림이 계속 흘러넘친다면? 그게 반복된다면 세상은 어떻게 될까?
문득 머릿속에 이런 장면이 떠올랐습니다. 하늘에서 우주선이 내려오고, 그 안에서 슈가베어가 등장합니다. 그리고 우주선에서 크림이 쏟아집니다. 세상이 하얗게 뒤덮입니다. 그 순간 한 줄이 나왔습니다.

사진 : GFFG
"크림이 침공한 상상의 세상."
회의 자리에서 이 이야기를 꺼냈을 때 처음에는 웃음이 나왔습니다.
"무슨 크림 침공이에요?" "도넛 브랜드 맞아요?"
하지만 상상을 하나씩 이어가자 분위기가 달라졌습니다. 사람들 머릿속에 장면이 그려지기 시작한 겁니다. 크림이 가득한 세상, 크림이 주인공이 되는 곳, 크림이 세상을 점령한 세계, 그리고 그 세계 안에 들어가 만나는 노티드. 막혀 있던 고민들이 한 줄의 문장으로 정리되기 시작했어요.
이게 바로 컨셉의 힘입니다. 좋은 컨셉은 설명을 최소화하고, 상상을 열어줍니다.


5. 한 문장이 340평 공간을 다 채웠다

그 뒤로 프로젝트는 빠르게 움직이기 시작했습니다. 상상은 이미지가 되었고, 디자인은 그 컨셉에 맞춰 정리됐고, 메뉴는 세계관 안에서 확장됐고, 마케팅도 이야기 중심으로 다시 만들어지기 시작했죠.

사진 : 노티드
그렇게 몇 달 동안 막혀 있던 프로젝트는 단 하나의 문장으로부터 펼쳐지기 시작했습니다. 그렇게 탄생한 공간이 잠실 롯데월드몰의 340평 규모 초대형 공간, 노티드 월드였어요.
오픈 당일, 1천명이 넘는 사람들이 오픈런을 했습니다. 막혀있던 몇 달의 고민이 한 줄의 문장으로부터 시작해 많은 분들이 찾아주셨고, 노티드 월드의 시작을 함께할 수 있었어요.
그 순간 확신이 들었습니다.
귀여운 세계관은 사람을 움직이게 합니다.
노티드 월드는 단순히 큰 매장만이 아니었습니다. 사람들이 노티드를 도넛으로만 만나는 곳이 아니라, 이야기와 상상으로 경험하는 공간이었습니다. 그날 이후로 더 분명히 알게 됐습니다. 브랜드라는 것은 디자인이 아니라 컨셉에서 시작되고, 컨셉은 세계관이 되고, 세계관은 경험으로 이어진다는 것을요. 그리고 브랜드가 가야 할 다음 단계는, 한 줄의 컨셉에서 시작된다는 것도요.


6. 사람들이 좋아하는 것에서 세계관을 뽑아내는 법

귀여운 컨셉과 세계관은 순간적으로 떠오르는 아이디어가 아닙니다. 사람들이 실제로 브랜드를 어떻게 즐기고 있는지 관찰하는 것으로부터 시작돼요. 그리고 그 안에서 사람들이 특히 좋아하는 한 가지를 발견하고, 거기에 상상을 더해 하나의 문장으로 만드는 과정입니다.
제가 노티드에서 경험한 방식을 정리하면 이렇게 다섯 단계입니다.

1. 사람들이 우리 브랜드를 어떻게 즐기고 있는지 샅샅이 탐색했어요.
SNS, 후기, 영상, 댓글, 오프라인 반응까지 모두 관찰했죠.
2. 사람들이 특히 좋아하는 단 한 가지 포인트를 찾았어요.
크고 거창한 것이 아니어도 됐어요. 작고 반복되는 반응 안에서 힌트를 찾을 수 있었거든요.
3. 거기에 상상을 더했어요.
과장도 하고, 낯설게 뒤집기도 하고, 전혀 다른 것과 매칭도 해봤어요.
4. 그 상상을 한 문장으로 만들었어요.
누구라도 들었을 때 쉽게 이해되는 하나의 문장이 세계관의 뼈대가 됐죠.
5. 그 문장으로 모든 기획을 시작했어요.
그 하나로 연결되지 않는 아이디어는 과감히 덜어냈어요.


노티드 월드의 출발점도 사람들이 크림에 반응하는 장면의 발견이 시작이었죠. 그 반응을 상상으로 확장했고 "크림이 침공한 상상의 세상"이라는 한 줄로 묶었을 뿐입니다.
바로 그 한 줄이 공간을 채우고, 디자인을 정리하고, 메뉴를 확장하고, 사람들을 오픈런하게 만들었고, 지금의 노티드 도넛이 될 수 있었던 거예요.
 
* 이 글의 원고는 윤진호(마케터초인)님이 작성하였으며, 큐레터가 편집했습니다.

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디즈니가 IMAX 상영관을 독점한 [듄: 파트 3]에 맞서, 자사 블록버스터를 위한 독자적인 프리미엄 상영 규격인 &#39;인피니티 비전&#39;을 론칭했습니다. 이는 초대형 스크린과 몰입형 음향 기준을 충족하는 극장에 부여되는 인증 제도로, [어벤져스: 둠스데이] 등의 프리미엄 극장 경험을 이어가기 위한 디즈니의 전략적 우회로이자 브랜딩 마케팅입니다.

　

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<h3>&#39;인피니티 비전&#39;의 핵심 개념과 적용작</h3>

<ul>
	<li>
	새로운 프리미엄 인증: 디즈니가 2026년 새롭게 도입한 극장 상영 규격 브랜드입니다. IMAX, 4DX, 돌비 시네마 등 기존 포맷과는 별개로 운영되며, 일정 기준을 충족하는 프리미엄 대형 상영관(PLF)에 인증을 부여하는 마케팅 전략입니다.
	</li>
	<li>
	첫 적용 및 라인업: 오는 9월 25일 재개봉하는 [어벤져스: 엔드게임 앙코르]에 처음 적용(새로운 인트로, 추가 영상, 특별 엔드 태그 포함)되며, 12월 개봉 예정인 [어벤져스: 둠스데이]에도 전면 적용됩니다.
	</li>
</ul>

　

<h3>브랜드 탄생 배경: &#39;IMAX 독점&#39;에 맞선 디즈니의 전략</h3>

<ul>
	<li>
	듄: 파트 3의 IMAX 독점: 오는 12월 18일, [어벤져스: 둠스데이]와 같은 날 개봉하는 [듄: 파트 3]가 전 세계 IMAX 상영관을 3주 간 독점 계약했습니다.
	</li>
	<li>
	우회로 확보 전략: 개봉 직후 IMAX 스크린을 쓸 수 없게 된 디즈니가 자사 최대 텐트폴 영화를 프리미엄 극장 경험으로 밀어붙이기 위해 자체 브랜딩 규격을 급조 및 구축한 것입니다. 흥행 수익의 약 40%를 차지하는 PLF(Premium Large Format)* 시장을 놓치지 않겠다는 계산입니다.
	</li>
</ul>

<aside>
* PLF(Premium Large Format) 스크린이 훨씬 크고, 화질이 압도적으로 좋으며, 사운드가 웅장한 프리미엄 상영관들을 통틀어 부르는 말. IMAX(아이맥스), Dolby Cinema(돌비 시네마), CGV의 스타리움 등이 있다.
</aside>

　

<h3>인증 스펙 및 규모</h3>

<ul>
	<li>
	최소 가로 45피트(약 13.7m) 이상의 초대형 스크린
	</li>
	<li>
	돌비 애트모스 또는 7.1채널 이상의 몰입형 입체 음향 시스템
	</li>
	<li>
	2D 기준 14 fL, 3D 기준 6 fL** 이상의 고휘도 레이저 프로젝션 밝기
	</li>
</ul>

<aside>
** 풋램버트 (Foot-lambert, fL) 빔프로젝터가 스크린에 빛을 쐈을 때, 관객의 눈에 화면이 얼마나 밝고 선명하게 반사되어 보이는지를 측정하는 표준 단위. 숫자가 높을수록 화면이 쨍하고 밝은 것이다.
</aside>

현재 전 세계 7,500개 이상의 상영관이 인증을 신청했으며, 현재 기준 충족 스크린은 북미 75개 이상, 전 세계 300개 이상으로 알려졌습니다. 전용 예매 페이지도 공식 오픈했습니다.

　

<h3>극장가 및 경쟁사(IMAX) 반응</h3>

<ul>
	<li>
	극장 체인(시네마크, 리갈 등)의 환영: 극장주들은 관객들이 최상의 상영 환경을 쉽게 이해하고 선택할 수 있도록 돕는 훌륭한 마케팅 시도라며 일제히 긍정적인 반응을 보였습니다.
	</li>
	<li>
	IMAX CEO(리처드 겔폰드)의 냉정한 평가: &quot;[어벤져스]를 상영하지 못해 아쉽고 디즈니의 상황도 이해한다&quot;면서도, &quot;실제로 새로운 스크린이 추가되는 것이 아니라 기존 스크린에 이름만 붙이는 디즈니만의 브랜딩/마케팅 수단&quot;이라며 현실적인 팩트를 짚었습니다.
	</li>
</ul>

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디즈니가 IMAX 상영관을 독점한 [듄: 파트 3]에 맞서, 자사 블록버스터를 위한 독자적인 프리미엄 상영 규격인 '인피니티 비전'을 론칭했습니다. 이는 초대형 스크린과 몰입형 음향 기준을 충족하는 극장에 부여되는 인증 제도로, [어벤져스: 둠스데이] 등의 프리미엄 극장 경험을 이어가기 위한 디즈니의 전략적 우회로이자 브랜딩 마케팅입니다.
　

'인피니티 비전'의 핵심 개념과 적용작


새로운 프리미엄 인증: 디즈니가 2026년 새롭게 도입한 극장 상영 규격 브랜드입니다. IMAX, 4DX, 돌비 시네마 등 기존 포맷과는 별개로 운영되며, 일정 기준을 충족하는 프리미엄 대형 상영관(PLF)에 인증을 부여하는 마케팅 전략입니다.


첫 적용 및 라인업: 오는 9월 25일 재개봉하는 [어벤져스: 엔드게임 앙코르]에 처음 적용(새로운 인트로, 추가 영상, 특별 엔드 태그 포함)되며, 12월 개봉 예정인 [어벤져스: 둠스데이]에도 전면 적용됩니다.


　
브랜드 탄생 배경: 'IMAX 독점'에 맞선 디즈니의 전략


듄: 파트 3의 IMAX 독점: 오는 12월 18일, [어벤져스: 둠스데이]와 같은 날 개봉하는 [듄: 파트 3]가 전 세계 IMAX 상영관을 3주 간 독점 계약했습니다.


우회로 확보 전략: 개봉 직후 IMAX 스크린을 쓸 수 없게 된 디즈니가 자사 최대 텐트폴 영화를 프리미엄 극장 경험으로 밀어붙이기 위해 자체 브랜딩 규격을 급조 및 구축한 것입니다. 흥행 수익의 약 40%를 차지하는 PLF(Premium Large Format)* 시장을 놓치지 않겠다는 계산입니다.



* PLF(Premium Large Format) 스크린이 훨씬 크고, 화질이 압도적으로 좋으며, 사운드가 웅장한 프리미엄 상영관들을 통틀어 부르는 말. IMAX(아이맥스), Dolby Cinema(돌비 시네마), CGV의 스타리움 등이 있다.

　
인증 스펙 및 규모


최소 가로 45피트(약 13.7m) 이상의 초대형 스크린


돌비 애트모스 또는 7.1채널 이상의 몰입형 입체 음향 시스템


2D 기준 14 fL, 3D 기준 6 fL** 이상의 고휘도 레이저 프로젝션 밝기



** 풋램버트 (Foot-lambert, fL) 빔프로젝터가 스크린에 빛을 쐈을 때, 관객의 눈에 화면이 얼마나 밝고 선명하게 반사되어 보이는지를 측정하는 표준 단위. 숫자가 높을수록 화면이 쨍하고 밝은 것이다.

현재 전 세계 7,500개 이상의 상영관이 인증을 신청했으며, 현재 기준 충족 스크린은 북미 75개 이상, 전 세계 300개 이상으로 알려졌습니다. 전용 예매 페이지도 공식 오픈했습니다.
　
극장가 및 경쟁사(IMAX) 반응


극장 체인(시네마크, 리갈 등)의 환영: 극장주들은 관객들이 최상의 상영 환경을 쉽게 이해하고 선택할 수 있도록 돕는 훌륭한 마케팅 시도라며 일제히 긍정적인 반응을 보였습니다.


IMAX CEO(리처드 겔폰드)의 냉정한 평가: "[어벤져스]를 상영하지 못해 아쉽고 디즈니의 상황도 이해한다"면서도, "실제로 새로운 스크린이 추가되는 것이 아니라 기존 스크린에 이름만 붙이는 디즈니만의 브랜딩/마케팅 수단"이라며 현실적인 팩트를 짚었습니다.

"아이맥스 말고 '인피니티 비전'? 디즈니가 만든 새 영화관 포맷

[SSMZ] 6월 3주차 콘텐츠 뉴스 1분 요약

[SSMZ] 6월 2주차 콘텐츠 뉴스 1분 요약

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안녕하세요? 트위터만 일 평균 3시간 ~ 7시간을 하는 트.중입니다🎃<aside><h2>✔오늘의 컨텐츠는?</h2><h3>🍀 우리 브랜드 SNS 패러디 가능 밈 (●'◡'●)</h3></aside><hr><h2>4. 저번 주 조회수 1.8M 야구 밈은?⚾ (힌트: 한화 이글스🦅)</h2>안녕하세요 뉴니커! (물론 저도 뉴니커지만) 여러분은 야구 좋아하시나요?⚾ 저는 7월에 입덕한 늅야빠인데요 (^///^)저뿐만 아니라 많은 20대 여성분들이 야구를 많이 보시는 것 같더라구요 실제로 24년 천만관중을 이끈 주역 중 하나는 20대 여성이라는 사실! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1158570.html">(기사 출처)</a>아무래도 20대 여성 사이에서 야구가 유행하다 보니, 트위터에서도 야구 이야기가 활발하게 나오는 중⚾트.중으로써 놓칠 수 없겠죠? 저번주 야구 밈을 찾아왔어요👀<hr><h3>📍 요약</h3>야구 열풍에는 여러 이유가 있겠지만, 하반기까지 치열하게 이어지는 5강 싸움도 한 몫 했을 텐데요!9월까지도 어떤 팀이 포스트시즌으로 올라갈지 예측이 불가능 한 것이 사람들을 더 미치게했어요 (트.중도 마찬가지!) ╚(•⌂•)╝이런 상황에서 한화 이글스🦅의 가을야구(포스트시즌) 진출을 염원하는 팬들의 티셔츠가 화제에요.<h3>👀 왜 이슈가 된거야?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4f1101125a39485ba050781ef64a1069.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>내용 출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/veqpans/status/1834203145456468121">링크</a> (영상임!)</figcaption></figure>한화에 대한 애정과 유머 넘치는 티셔츠 문구 때문! 👔 직접 제작한 티셔츠를 맞춰 입고 경기장에서 응원하고 계시는 모습이 중계 카메라에 잡히면서 화제가 됐어요😎혹시 팬분들의 티셔츠를 보고 어…이거 본 거 같은데? 라고 했다면, 연식이 있으시군요😉 맞아요! 해당 티셔츠는 예전 개그콘서트에서 나온 개그였답니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5e3731a59d48485fbf8e2a027140e950.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 개그콘서트 뿜엔터테인먼트 (2013.12.22)</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3489aae1246540048783abd6c50bf3c0.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 개그콘서트 뿜엔터테인먼트 (2013.12.22)</figcaption></figure>직접 제작한 티셔츠까지 맞춰 입고 올 정도로 열정적인 팬분들의 사랑이 잘 느껴지죠? 😘<h3>👩‍🏫 우리 브랜드도 이렇게 사용해볼까?</h3>✔ 밈으로 패러디 할 수 있어요. 트위터리안 사이에서는 '가운데 분이 너무 많은 부담을 지고 있는거 아니냐' 라는 말이 나왔어요.우리 브랜드 캐릭터에게 저런 문구의 티셔츠를 입힌다음 양 옆의 사람들(우리 소비자)들이 나타나며 해피엔딩으로 끝나는 웃긴 스토리는 어때요? 😉✔ 회사 짤을 그리는 브랜드라면 내 사랑 회사 오래 다니길 ........희 망해 요 이렇게 꾸며볼 수도 있겠어요 😉<hr>오늘 내용은 좀 짧죠! 간단하게라도 자주 오는 것을 목표로 하고 있습니다🌷 조금만 늦어져도 이미 끝난 밈이 되니 마음이 조급하네요 /_ \ 열심히 부지런히 써올게요! 반응해주시는 모든 것들이 힘이됩니다! 감사합니다💖

안녕하세요?트위터만 일 평균 3시간 ~ 7시간을 하는 트.중입니다🎃✔오늘의 컨텐츠는?🍀 우리 브랜드 SNS 패러디 가능 밈 (●'◡'●)4. 저번 주 조회수 1.8M 야구 밈은?⚾(힌트: 한화 이글스🦅)안녕하세요 뉴니커! (물론 저도 뉴니커지만)여러분은 야구 좋아하시나요?⚾저는 7월에 입덕한 늅야빠인데요 (^///^)저뿐만 아니라 많은 20대 여성분들이 야구를 많이 보시는 것 같더라구요실제로 24년 천만관중을 이끈 주역 중 하나는 20대 여성이라는 사실! (기사 출처)아무래도 20대 여성 사이에서 야구가 유행하다 보니,트위터에서도 야구 이야기가 활발하게 나오는 중⚾트.중으로써 놓칠 수 없겠죠? 저번주 야구 밈을 찾아왔어요👀📍 요약야구 열풍에는 여러 이유가 있겠지만,하반기까지 치열하게 이어지는 5강 싸움도 한 몫 했을 텐데요!9월까지도 어떤 팀이 포스트시즌으로 올라갈지 예측이 불가능 한 것이 사람들을 더 미치게했어요 (트.중도 마찬가지!) ╚(•⌂•)╝이런 상황에서 한화 이글스🦅의 가을야구(포스트시즌) 진출을 염원하는팬들의 티셔츠가 화제에요.👀 왜 이슈가 된거야?내용 출처: 링크 (영상임!)한화에 대한 애정과 유머 넘치는 티셔츠 문구 때문! 👔직접 제작한 티셔츠를 맞춰 입고 경기장에서 응원하고 계시는 모습이중계 카메라에 잡히면서 화제가 됐어요😎혹시 팬분들의 티셔츠를 보고어…이거 본 거 같은데? 라고 했다면, 연식이 있으시군요😉맞아요! 해당 티셔츠는 예전 개그콘서트에서 나온 개그였답니다.출처: 개그콘서트 뿜엔터테인먼트 (2013.12.22)출처: 개그콘서트 뿜엔터테인먼트 (2013.12.22)직접 제작한 티셔츠까지 맞춰 입고 올 정도로 열정적인 팬분들의 사랑이 잘 느껴지죠? 😘👩‍🏫 우리 브랜드도 이렇게 사용해볼까?✔ 밈으로 패러디 할 수 있어요.트위터리안 사이에서는 '가운데 분이 너무 많은 부담을 지고 있는거 아니냐' 라는 말이 나왔어요.우리 브랜드 캐릭터에게 저런 문구의 티셔츠를 입힌다음양 옆의 사람들(우리 소비자)들이 나타나며 해피엔딩으로 끝나는웃긴 스토리는 어때요? 😉✔ 회사 짤을 그리는 브랜드라면 내 사랑 회사 오래 다니길........희 망해 요 이렇게 꾸며볼 수도 있겠어요 😉오늘 내용은 좀 짧죠!간단하게라도 자주 오는 것을 목표로 하고 있습니다🌷조금만 늦어져도 이미 끝난 밈이 되니 마음이 조급하네요 /_ \열심히 부지런히 써올게요!반응해주시는 모든 것들이 힘이됩니다! 감사합니다💖

내 1년을 책임진다고? 트위터에서 지금 핫 한🔥 이벤트 마케팅 총 정리

요즘 사람들 다 피크민 블룸 키고 걸어다닌다 🏃‍♀️

흑백요리사로 컨텐츠 만들고 싶다면? 패러디부터 레퍼까지 여기요!👩‍🍳

트위터만 7년 차
트위터 중독자가 쓰는 트렌드 분석일지🌷

지금 당장 20대 여성이 SNS에서
어떤걸 보고 웃고 떠드는지 궁금하다면?

중독자인 제가 다~ 떠먹여드리겠습니다😎


트위터 중독자가 쓰는 트렌드 분석일지

한화 이글스 팬들의 사랑은 어디까지..? 한화 망해! 아니 망하지마...

트위터중독자

다음 달(11월)부터 얀센 백신 접종자도 코로나19&nbsp;<a href="https://www.fnnews.com/news/202110281342347972" target="_blank">백신을 한 번 더</a>(=부스터샷) 맞을 수 있어요. 백신을 맞아도 감염되는 경우가 많아서 추가 접종을 하기로 한 건데요. 백신을 맞고 2개월이 지났다면 부스터샷을 맞을 수 있고, 어제(28일) 오후 8시부터 사전 예약을 시작했어요(<a href="https://ncvr2.kdca.go.kr/" target="_blank">링크</a>).

다음 달(11월)부터 얀센 백신 접종자도 코로나19 백신을 한 번 더(=부스터샷) 맞을 수 있어요. 백신을 맞아도 감염되는 경우가 많아서 추가 접종을 하기로 한 건데요. 백신을 맞고 2개월이 지났다면 부스터샷을 맞을 수 있고, 어제(28일) 오후 8시부터 사전 예약을 시작했어요(링크).

얀센 접종자 부스터샷 시작 💉

올 여름 휴가는 어디로 떠나실 예정인가요? 오늘은 영화 &lt;아바타&gt;의 배경으로 알려진 플리트비체와 동유럽에서 가장 아름다운 다리가 있는 보스니아 헤르체코비나 여행 소식이 궁금하시다면 스크롤을 내려주세요!😆*매주 금요일 전 세계 여행지를 무료로 받아보세요!👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://wheretotravel.stibee.com/">https://wheretotravel.stibee.com/</a><hr><h3>요정의 숲, 플리트비체</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5431f1389c3a4e67b354e77d173bc6b9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ여행 어디로 갈까</figcaption></figure>크로아티아 최초의 국립공원🏞️: 플리에세비카 산과 말라카펠라 산에 위치한 '플리트비체'는 크로아티아 최초의 국립공원이에요. 상층부와 하층부로 나뉜 플리트비체에는 5개의 코스가 있어요. 짧은 건 2시간짜리 코스도 있고요. 느긋하게 관람하고 싶다면 3일은 빼놓으셔야 해요. 전체 면적이 3만 헥타르로 서울 절반 크기에 해당하는 아주 거대한 국립공원이거든요. 많은 한국 관광객이 플리트비체를 스플리트나 두브로브니크로 가는 길에 잠깐 경유해서 보고 가는 곳으로 여행 계획을 짜시는데요. 개인적으로는 하루 머물러 보는 걸 추천드리고 싶어요. 왜냐면 진짜 아름답거든요!!!🫢풍경이 진짜 미쳤어요..!😮: 플리트비체 국립공원은 돌아보는 내내 감탄하게 돼요! 걷는 내내 보이는 에메랄드 빛 호수와 수십 개의 줄기로 떨어지는 폭포, 그리고 드넓게 펼쳐진 산까지 자연의 경이로움에 푹 빠지게 되죠. 특히 물속의 석회 성분이 햇빛에 비쳐 에메랄드 빛이 나는 호수는 아름다움 그 자체예요. 걷다 보면 중간에 보트를 타고 호수를 건널 수도 있는데요. 보트는 입장료에 포함되어 있으니까요. 꼭 타보세요!영화 아바타의 배경지!🫢: 플리트비체를 돌아보는 내내 '요정이 산다면 이런 곳이 아닐까?'라는 생각이 들었는데요. 요정들이 살고 있더라고요! 바로 영화 &lt;아바타&gt; 속 나비족이에요! 무슨 말이냐면요.&nbsp;영화 &lt;아바타&gt;의 배경지가 바로 플리트비체래요! 플리트비체에는 16개의 호수, 90여개의 폭포, 울창한 숲, 바닥까지 비치는 투명한 호수, 50여 종의 포유동물과 1,200종의 희귀 식물 등이 어우러져 생태계를 형성하고 있어요. 아바타 배경지로 정말 찰떡이죠? *텍스트로는 플리트비체의 아름다움을 다 전달 할 수 없을 것 같아서 영상을 준비했어요!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/CWhkIfjplGc?si=G3fm4GLeYu9uCdUP" start="0"></iframe></div><hr><h3>🌉보스니아 헤르체고비나&nbsp;&nbsp;</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/125499ce687a4c47a30f4e8b3ef256f9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ여행 어디로 갈까</figcaption></figure>보스니아 헤르체고비나를 아시나요?🤔: 보스니아 헤르체고비나는 크로아티아와 국경을 맞대고 있는 나라예요. 지난 뉴스레터에서 다뤘던 두브로브니크에서 버스로 3~4시간이면 갈 수 있기 때문에 크로아티아 여행 갈 때 함께 가는 나라 중 한 곳인데요. 보스니아 헤르체고비나는 잘 모르셔도 이곳의 수도는 이름을 들어보셨을 거예요! 바로 세계 1차 대전을 일으킨 총성이 울린 곳, 사라예보예요.동유럽에서 가장 아름다운 다리!🌉: 보스니아 헤르체고비나 대표 관광지는 모스타르예요. 1566년 오스만 제국 시기에 세워진 다리 '스타리 모스트'를 보러 세계 각국의 관광객이 모스타르를 찾는데요. 동유럽에서 가장 아름다운 다리래요!🫢&nbsp;보스니아 헤르체고비나는 한 나라지만 종교는 이슬람과 기독교로 나뉘어요. 네레트바 강을 두고 동쪽 마을은 이슬람 사원이, 서쪽 마을에는 가톨릭 성당이 있는데요. 두 지역을 이어준 상징적인 존재가 바로 '스타리 모스트'예요.전쟁의 아픔을 기억해요.🙏: 오랜 역사와 전통을 가진 '스타리 모스트'는 1993년 보스니아 내전 당시 크로아티아의 공격에 의해 완전히 파괴됐어요. 전쟁이 끝난 후 2004년에서야 세계 각국과 유네스코의 지원으로 복원됐는데요. 다리 입구에는 전쟁의 아픔을 기억하기 위해 ‘Don’t forget 93‘이라는 글귀가 적혀있어요.&nbsp;

올 여름 휴가는 어디로 떠나실 예정인가요? 오늘은 영화 <아바타>의 배경으로 알려진 플리트비체와 동유럽에서 가장 아름다운 다리가 있는 보스니아 헤르체코비나 여행 소식이 궁금하시다면 스크롤을 내려주세요!😆*매주 금요일 전 세계 여행지를 무료로 받아보세요!👉 https://wheretotravel.stibee.com/요정의 숲, 플리트비체ⓒ여행 어디로 갈까크로아티아 최초의 국립공원🏞️: 플리에세비카 산과 말라카펠라 산에 위치한 '플리트비체'는 크로아티아 최초의 국립공원이에요. 상층부와 하층부로 나뉜 플리트비체에는 5개의 코스가 있어요. 짧은 건 2시간짜리 코스도 있고요. 느긋하게 관람하고 싶다면 3일은 빼놓으셔야 해요. 전체 면적이 3만 헥타르로 서울 절반 크기에 해당하는 아주 거대한 국립공원이거든요. 많은 한국 관광객이 플리트비체를 스플리트나 두브로브니크로 가는 길에 잠깐 경유해서 보고 가는 곳으로 여행 계획을 짜시는데요. 개인적으로는 하루 머물러 보는 걸 추천드리고 싶어요. 왜냐면 진짜 아름답거든요!!!🫢풍경이 진짜 미쳤어요..!😮: 플리트비체 국립공원은 돌아보는 내내 감탄하게 돼요! 걷는 내내 보이는 에메랄드 빛 호수와 수십 개의 줄기로 떨어지는 폭포, 그리고 드넓게 펼쳐진 산까지 자연의 경이로움에 푹 빠지게 되죠. 특히 물속의 석회 성분이 햇빛에 비쳐 에메랄드 빛이 나는 호수는 아름다움 그 자체예요. 걷다 보면 중간에 보트를 타고 호수를 건널 수도 있는데요. 보트는 입장료에 포함되어 있으니까요. 꼭 타보세요!영화 아바타의 배경지!🫢: 플리트비체를 돌아보는 내내 '요정이 산다면 이런 곳이 아닐까?'라는 생각이 들었는데요. 요정들이 살고 있더라고요! 바로 영화 <아바타> 속 나비족이에요! 무슨 말이냐면요. 영화 <아바타>의 배경지가 바로 플리트비체래요! 플리트비체에는 16개의 호수, 90여개의 폭포, 울창한 숲, 바닥까지 비치는 투명한 호수, 50여 종의 포유동물과 1,200종의 희귀 식물 등이 어우러져 생태계를 형성하고 있어요. 아바타 배경지로 정말 찰떡이죠?*텍스트로는 플리트비체의 아름다움을 다 전달 할 수 없을 것 같아서 영상을 준비했어요!🌉보스니아 헤르체고비나  ⓒ여행 어디로 갈까보스니아 헤르체고비나를 아시나요?🤔: 보스니아 헤르체고비나는 크로아티아와 국경을 맞대고 있는 나라예요. 지난 뉴스레터에서 다뤘던 두브로브니크에서 버스로 3~4시간이면 갈 수 있기 때문에 크로아티아 여행 갈 때 함께 가는 나라 중 한 곳인데요. 보스니아 헤르체고비나는 잘 모르셔도 이곳의 수도는 이름을 들어보셨을 거예요! 바로 세계 1차 대전을 일으킨 총성이 울린 곳, 사라예보예요.동유럽에서 가장 아름다운 다리!🌉: 보스니아 헤르체고비나 대표 관광지는 모스타르예요. 1566년 오스만 제국 시기에 세워진 다리 '스타리 모스트'를 보러 세계 각국의 관광객이 모스타르를 찾는데요. 동유럽에서 가장 아름다운 다리래요!🫢 보스니아 헤르체고비나는 한 나라지만 종교는 이슬람과 기독교로 나뉘어요. 네레트바 강을 두고 동쪽 마을은 이슬람 사원이, 서쪽 마을에는 가톨릭 성당이 있는데요. 두 지역을 이어준 상징적인 존재가 바로 '스타리 모스트'예요.전쟁의 아픔을 기억해요.🙏: 오랜 역사와 전통을 가진 '스타리 모스트'는 1993년 보스니아 내전 당시 크로아티아의 공격에 의해 완전히 파괴됐어요. 전쟁이 끝난 후 2004년에서야 세계 각국과 유네스코의 지원으로 복원됐는데요. 다리 입구에는 전쟁의 아픔을 기억하기 위해 ‘Don’t forget 93‘이라는 글귀가 적혀있어요.

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여행 어디로 갈까

🏞️영화 아바타의 배경지, 플리트비체

여행어디로갈까

2024년 많은 브랜드가 SNS에서 고객과의 소통을 강화하기 위해 ‘부계정 활용’ 전략을 택했는데요. 대표적인 성공 사례가 ‘<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/dopamine_ashley/reel/C-z15_fSnQs/">애슐리 도파민점</a>’입니다. “한 달 안에 애슐리 공식 계정 팔로워 이기면 우리가 공식 됨”라는 쇼킹한 릴스에 많은 팔로워의 관심을 받았어요. 그리고 실제 도파민점이 공식 계정이 되었다는 해피엔딩으로 마무리되었죠.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://socialmkt.tistory.com/1367">▶'애슐리 공식 계정' 뺏김 (feat.애슐리 도파민점)</a>애슐리 도파민 점의 파급력은 개인, 브랜드를 막론하고 영향력을 미쳤는데요!&nbsp;‘팔로워 n명 달성 시 (공약 이행)’라는 팔로우 유도형 릴스는 유행으로 자리 잡고, 부계정을 도입해 고객에게 다가간 브랜드도 증가했죠!&nbsp;그리고 요즘은 셀럽의 부캐(부 캐릭터) 전성시대잖아요? 더 나아가 부계정을 활용해 팬과 소통하는 사례도 증가하고 있습니다. 지드래곤도 부계정(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/8lo8lo8lowme/">@8lo8lo8lowme</a>)을 운영하고 있으며, 가수 존박도 부캐 겸 부계정(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/johnorpark/">@johnorpark</a>)을 통해 다양한 영어 팁을 공유하고 있어요. 이 외에도 NCT 마크의 솔로 활동 및 곡 작업과 관련된 사진을 올리는 부계정(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/r_e__m___/?utm_source=ig_web_button_share_sheet&amp;igsh=ZDNlZDc0MzIxNw%3D%3D#">@r_e__m___ </a>), 레드벨벳 슬기의 끄적끄적 취미 공간인 부계정(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/by.sseulgi/">@by.sseulgi</a>) 등 다양한 셀럽이 다양한 방식으로 부계정을 운영하고 있죠.&nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/9Bekl/btsL2Rw2Ywi/8xyEAYmywotZMmZ5LOyOGK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>@8lo8lo8lowme</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/rTybW/btsL3RDrO2g/FJglwKMkEQYxr46aG4zLhK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>@johnorpark</figcaption></figure>셀럽이 부계정을 운영하는 이유는 팬들에게 무대 위 ‘아티스트’의 모습이 아닌, 더 자연스럽고 친근한 자신의 모습을 보여주기 위함이잖아요? 이처럼 브랜드도 부계정을 활용해 딱딱하고 형식적인 정보 전달형 홍보에서 벗어나, 고객들에게 더 가볍고 유쾌한 방식으로 다가갈 수 있습니다. 하지만 이미 부계정 마케팅은 완전한 레드오션이죠.😭그래서 에디터는 새로운 시각에서 ‘부계정’에 접근해 보았는데요.&nbsp;기존의 ‘인스타그램 안에서 공식 계정과 부계정을 함께 운영’하는 방식에서 더 나아가, ‘인스타그램과 X(구 트위터)’를 각각 운영하는 계정 활용법을 소개합니다.<h3></h3><h3>1️⃣ SNS별 이미지?</h3>instagram사용자는 주로 자신을 드러내며 소통하는 개인 계정으로 인스타그램을 활용하고 있어요. 사진 중심의 소통 기능을 갖추고 있어, 브랜드가 자사의 아이덴티티와 소식을 전달하기에 적합합니다. 특히, 국내에서 가장 대중적인 SNS 플랫폼 중 하나로, 10대부터 50대까지 폭넓은 연령층을 대상으로 홍보할 수 있죠.X (구 트위터)X는 사용자가 대부분 자신을 드러내지 않는 반 익명 프로필로 활동하는 것이 특징이에요. 글 중심의 소통 기능을 갖추고 있으며, 사용자 수에 비해 상대적으로 마이너하게 다루곤 합니다. 또, 주 사용자의 연령대와 관심사가 카테고리에 따라 크게 다른데요. 예를 들어, 아이돌 팬덤은 주로 10·20 여성이 중심을 이루며, 게임 관련 계정은 20·30 남성이 주로 활동합니다.&nbsp;국내에서는 SNS 플랫폼마다 각기 다른 이미지와 활용 방식이 존재하며, 사용자들도 이를 다른 목적으로 활용하고 있습니다. 이러한 X의 특성과 이미지를 충분히 이해하고 공략해 브랜드 계정을 효과적으로 운영해야 합니다. X를 단순히 인스타그램과 비슷하게 생각해 접근하면 실패할 가능성이 큽니다.<h3>&nbsp;</h3><h3></h3><h3></h3><h3>2️⃣ X(엑스) 맛집 브랜드 소개합니다</h3>X만의 특징을 잘 활용해 채널을 운영하는 브랜드를 선정할 때, ‘소통’과 ‘인스타그램 계정과의 차별성’을 주요 기준으로 고려했습니다.&nbsp;코덕계 소통 맛집, ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/romand_kr">롬앤</a>’롬앤 공식 인스타그램 계정은 주로 상세 이미지 컷을 중심으로 피드를 구성하고 있는데요. 반면, X에서는 다양한 밈을 리메이크하거나 팔로워의 글에 답장을 남기는 등, 팔로워와 적극적으로 소통하며 티키타카 하는 모습을 볼 수 있어요. 같은 제품을 홍보하더라도, 인스타그램과 X에서 각각 다른 방법을 택하고 있음을 위 사진에서 확인할 수 있죠!<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/b3ESod/btsL53otvcc/McVvrAjj11OcWXNl7Msqx0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롬앤 인스타그램, 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/4OlOS/btsL48KD6fI/CGGlLaPTIy0mdLlSAkNDLk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롬앤 인스타그램, 엑스</figcaption></figure> 언급한 곳이 있다면 어디든 달려가는 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/onthebody_foot">발을씻자</a>’‘발을 씻자’ 계정은 오직 X 공식 계정만을 운영하며, X의 주요 기능인 리트윗과 인용 기능을 적극적으로 활용하고 있습니다. 얼마나 열심히 활동하냐면요~ ‘발냄새’, ‘발을씻자’ 키워드를 언급한 게시글에 등장한다는 전설을 갖고 있죠!‘발 씻을 때 빼고 다 사용한다’라는 ‘발을씻자’ 밈이 X에서 시작되었는데요. ‘발을씻자’ SNS 담당자도 이를 잘 알고 있는 듯 해요! 계정에서는 LG생활건강의 다양한 상품을 용도와 목적에 맞게 추천하기도 합니다. 비록 ‘발을씻자’ 상품만을 홍보하는 공식 계정이지만, LG생활건강 제품을 자연스럽게 언급하며 유머와 여유를 함께 보여주죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/OVtan/btsL3RwCt67/kkRHOwWQAvm4S2eOKnxK5K/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 발을씻자 엑스</figcaption></figure>&nbsp;고객 의견 반영 1000% ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/TWOSOMEsays">투썸플레이스</a>’ 투썸플레이스는 프로 트위터리안이 된 유대리님이 운영하고 있는데요. X 소통 원조 브랜드답게 아주 오래전부터 활동했습니다. 2023년 투썸플레이스 X 공식 계정은 ‘빅토리아 다쿠아즈 초콜릿 생크림 케이크’를 판매한다는 콘텐츠를 올렸는데요. ‘조각 케이크’만 판매한다는 소식에 한 유저가 ‘홀 케이크를 판매’하라며 반응했습니다.이에 투썸플레이스는 고객의 의견을 즉각 반영해 홀 케이크를 판매했어요. 팔로워인 동시에 고객인 유저의 피드백을 적극적으로 반영한다는 이미지를 갖게 되었죠. 또한, 투썸플레이스는 다양한 밈을 리메이크해 브랜드만의 독창적인 밈을 만들어 공유하며, 이를 통해 신제품 홍보에도 힘쓰고 있습니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/Fr7hx/btsL4ao5xyv/PXxkbSw1gVq1ryzCjkvns0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 투썸플레이스 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/dRx6fh/btsL4JLdYTz/p2WKutBl57EIBfwkQ07kCk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 투썸플레이스 엑스</figcaption></figure> 올갱이들 위해 매일 활동하느라.. 바쁘다 바빠! ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/oliveyoung">올리브영</a>’<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=USyQ7MRUrtk">상부 컨펌 없이 담당자가 자유롭게 X를 운영</a>하는 올리브영은 X의 각종 기능(스핀스핀, 투표 기능)과 문화를 도입해 적극적으로 소통하고 있어요. 여러분, 브랜드가 아이돌 그룹을 모델로 선정하는 이유를 아시나요?여러 가지 요인 중에서도 아이돌의 강력한 팬덤이 큰 영향을 미친다고 합니다. 팬덤을 통해 브랜드를 널리 알리고, 폴라로이드 증정이나 팬 사인회와 같은 이벤트를 통해 상품 구매를 유도하며, 나아가 충성 고객으로 전환하는 빅피쳐를 갖고 있죠. 올리브영은 이러한 팬덤 마케팅을 기존과는 다른 방식으로 적극 활용하며 눈길을 끌고 있는데요.팬들의 주접 트윗을 인용하거나, 아티스트가 올리브영을 언급했을 때 이를 놓치지 않고 적극적으로 반응하고 있습니다. 또한, 팬덤을 겨냥한 다양한 이벤트를 통해 팬들을 올리브영의 팬 ‘올갱이’로 만들고 있죠.&nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/HvpFX/btsL4nV8ahz/NkzjoqSEGptGfMyTTsj9r1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 올리브영 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/RiGlR/btsL4KwB6fP/HyJM9VsTn77Fl207WxkQb1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 올리브영 엑스</figcaption></figure> <h3></h3><h3></h3><h3>3️⃣ X(엑스), 이것만 알고 가자</h3>단순한 홍보용으로 사용하지 말자투썸플레이스는 인스타그램과 X에서 전혀 다른 방식으로 SNS를 운영하고 있어요. 인스타그램에서는 상세 이미지 컷과 같이 이상적인 제품 이미지를 중심으로 운영해요. 반면 X에서는 ‘겨울 제철 음식 : 스초생’ 같은 밈을 활용하며 가벼운 방식으로 홍보하죠.인스타그램과 같은 콘텐츠를 X에 그대로 올리는 방식은 피하는 것이 좋아요. X에서는 팔로워가 즐길 수 있는 밈을 활용하며 자연스럽게 브랜드를 홍보하는 것이 더 효과적입니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/egENV2/btsL3r5Y6fX/i5FhHikqJT1B7ZKqYz7re1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 투썸플레이스 인스타그램, 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bEhVMH/btsL3ZOLUWp/HQDUIHzf6OHGmQkfZzDCP1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 투썸플레이스 인스타그램, 엑스</figcaption></figure> 트렌드에 빠르게 탑승하자1020 세대가 생각하는 트렌드의 흐름에 따르면, 인기 있는 트렌드는 대부분 트위터에서 시작된다고 해요. 트렌드에 밝은 ‘트잘알’ 팔로워와 소통하려면, 각종 트렌드와 밈을 이해하고 이를 브랜드의 상품이나 서비스에 자연스럽게 녹여내는 것이 중요합니다.롬앤에서 판매한 ‘한정 에디션 패키지 박스’를 활용해 인형을 꾸민 팔로워의 게시물을 따라 하거나, 오징어 게임2 속 공기놀이를 따라 하는 방식으로 트렌드를 반영하고 있어요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/Mq7nX/btsL4b9jacb/IgJkLuFK8Jua0aMSltv6Y0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롬앤 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/dCTEXW/btsL3Ri1FEX/nvIcHD3SiA1Aa8bupL44eK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롬앤 엑스</figcaption></figure><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/vXeSE/btsL4E4laXY/EIW4yEIkxhFJBJJhyktM41/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롬앤 엑스 </figcaption></figure>소통은 선택이 아닌 필수올리브영은 ‘스핀스핀’을 통해 익명의 팔로워들과 추천템을 공유하며 적극적으로 소통하고 있습니다. 한편, 투썸플레이스는 ‘투친소’를 활용해 팔로워와 맞팔로우하며 교류하고 있죠.이러한 소통의 순기능은 다양한데요. 팔로워로부터 자사 상품과 관련된 이슈를 직접 듣곤 합니다. 한 팬이 키가 핑계고에서 ‘발을씻자’를 언급한 장면을 캡처해 트위터에 공유했는데요. 이를 확인한 발을 씻자는 셀럽의 자사 상품 사용을 적극적으로 홍보할 수 있었죠!<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bIrrVh/btsL4ITcRJJ/KqUWzY0jyNHNkSgLitkOqK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 발을씻자 엑스</figcaption></figure>발을씻자는 ‘강아지용 발을씻자’ 상품을 개발하고 공개하는 과정에서 많은 견주의 의견과 피드백을 적극 반영했어요. 주간 보고 시리즈로 성분과 기능에 대해 3개월간 팔로워와 소통하며, 강아지에게 무해한 성분을 사용한 안전한 상품이라는 점을 강조할 수 있었습니다. ‘강아지용 발을씻자’ 제품을 판매한 이후에는 애완견 실종 글을 리트윗하거나 귀여운 강아지 사진을 공유하며 펫프렌들리한 면모를 보여주고 있어요.고객과 유머 소통에만 그치지 말고 생생한 의견을 반영하라발을씻자는 마루는 강아지와의 콜라보로 비누 향 한정판 제품을 선보였습니다. 한정 판매로 인해 현재는 구매할 수 없지만, 팔로워들의 반응을 캐치해 개발팀에 고객 의견을 전달했으며, 올해 비누 향 상품을 정식 출시할 예정이라고 해요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/nQTfU/btsL4buHA7Q/dke3f3EkSX3h6VtDOmlzh1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 발을씻자 엑스</figcaption></figure><hr>SNS를 운영하는 브랜드는 많지만,&nbsp;고객이 먼저 찾아오는 브랜드는 드뭅니다.&nbsp;그 이유는 아마도&nbsp;‘단순한 홍보’가 고객들에게 지루하게 느껴지기 때문일 거예요.&nbsp;잘파세대 담당자들이 보여주는 고객과의 소통 방식에서,&nbsp;고객이 스스로 찾아오는 맛집 같은 브랜드의 비법을 찾아보세요!EDITOR 김주희"파워 에디터입니다. 인기가 많은 건 아니고 힘이 쎄서 파워 에디터입니다." By. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅 컨설턴시&nbsp;골드넥스</a><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/ZXryP/btsL4aid4WH/ZkgXKKuUBimoXv2068ZEDK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/contact/contact.php">▲ 광고 문의하러 가기 ▲</a></figcaption></figure>

2024년 많은 브랜드가 SNS에서 고객과의 소통을 강화하기 위해 ‘부계정 활용’ 전략을 택했는데요. 대표적인 성공 사례가 ‘애슐리 도파민점’입니다. “한 달 안에 애슐리 공식 계정 팔로워 이기면 우리가 공식 됨”라는 쇼킹한 릴스에 많은 팔로워의 관심을 받았어요. 그리고 실제 도파민점이 공식 계정이 되었다는 해피엔딩으로 마무리되었죠.▶'애슐리 공식 계정' 뺏김 (feat.애슐리 도파민점)애슐리 도파민 점의 파급력은 개인, 브랜드를 막론하고 영향력을 미쳤는데요! ‘팔로워 n명 달성 시 (공약 이행)’라는 팔로우 유도형 릴스는 유행으로 자리 잡고, 부계정을 도입해 고객에게 다가간 브랜드도 증가했죠! 그리고 요즘은 셀럽의 부캐(부 캐릭터) 전성시대잖아요? 더 나아가 부계정을 활용해 팬과 소통하는 사례도 증가하고 있습니다. 지드래곤도 부계정(@8lo8lo8lowme)을 운영하고 있으며, 가수 존박도 부캐 겸 부계정(@johnorpark)을 통해 다양한 영어 팁을 공유하고 있어요. 이 외에도 NCT 마크의 솔로 활동 및 곡 작업과 관련된 사진을 올리는 부계정(@r_e__m___ ), 레드벨벳 슬기의 끄적끄적 취미 공간인 부계정(@by.sseulgi) 등 다양한 셀럽이 다양한 방식으로 부계정을 운영하고 있죠. 셀럽이 부계정을 운영하는 이유는 팬들에게 무대 위 ‘아티스트’의 모습이 아닌, 더 자연스럽고 친근한 자신의 모습을 보여주기 위함이잖아요? 이처럼 브랜드도 부계정을 활용해 딱딱하고 형식적인 정보 전달형 홍보에서 벗어나, 고객들에게 더 가볍고 유쾌한 방식으로 다가갈 수 있습니다. 하지만 이미 부계정 마케팅은 완전한 레드오션이죠.😭그래서 에디터는 새로운 시각에서 ‘부계정’에 접근해 보았는데요. 기존의 ‘인스타그램 안에서 공식 계정과 부계정을 함께 운영’하는 방식에서 더 나아가, ‘인스타그램과 X(구 트위터)’를 각각 운영하는 계정 활용법을 소개합니다.1️⃣ SNS별 이미지?instagram사용자는 주로 자신을 드러내며 소통하는 개인 계정으로 인스타그램을 활용하고 있어요. 사진 중심의 소통 기능을 갖추고 있어, 브랜드가 자사의 아이덴티티와 소식을 전달하기에 적합합니다. 특히, 국내에서 가장 대중적인 SNS 플랫폼 중 하나로, 10대부터 50대까지 폭넓은 연령층을 대상으로 홍보할 수 있죠.X (구 트위터)X는 사용자가 대부분 자신을 드러내지 않는 반 익명 프로필로 활동하는 것이 특징이에요. 글 중심의 소통 기능을 갖추고 있으며, 사용자 수에 비해 상대적으로 마이너하게 다루곤 합니다. 또, 주 사용자의 연령대와 관심사가 카테고리에 따라 크게 다른데요. 예를 들어, 아이돌 팬덤은 주로 10·20 여성이 중심을 이루며, 게임 관련 계정은 20·30 남성이 주로 활동합니다. 국내에서는 SNS 플랫폼마다 각기 다른 이미지와 활용 방식이 존재하며, 사용자들도 이를 다른 목적으로 활용하고 있습니다. 이러한 X의 특성과 이미지를 충분히 이해하고 공략해 브랜드 계정을 효과적으로 운영해야 합니다. X를 단순히 인스타그램과 비슷하게 생각해 접근하면 실패할 가능성이 큽니다. 2️⃣ X(엑스) 맛집 브랜드 소개합니다X만의 특징을 잘 활용해 채널을 운영하는 브랜드를 선정할 때, ‘소통’과 ‘인스타그램 계정과의 차별성’을 주요 기준으로 고려했습니다. 코덕계 소통 맛집, ‘롬앤’롬앤 공식 인스타그램 계정은 주로 상세 이미지 컷을 중심으로 피드를 구성하고 있는데요. 반면, X에서는 다양한 밈을 리메이크하거나 팔로워의 글에 답장을 남기는 등, 팔로워와 적극적으로 소통하며 티키타카 하는 모습을 볼 수 있어요. 같은 제품을 홍보하더라도, 인스타그램과 X에서 각각 다른 방법을 택하고 있음을 위 사진에서 확인할 수 있죠!언급한 곳이 있다면 어디든 달려가는 ‘발을씻자’‘발을 씻자’ 계정은 오직 X 공식 계정만을 운영하며, X의 주요 기능인 리트윗과 인용 기능을 적극적으로 활용하고 있습니다. 얼마나 열심히 활동하냐면요~ ‘발냄새’, ‘발을씻자’ 키워드를 언급한 게시글에 등장한다는 전설을 갖고 있죠!‘발 씻을 때 빼고 다 사용한다’라는 ‘발을씻자’ 밈이 X에서 시작되었는데요. ‘발을씻자’ SNS 담당자도 이를 잘 알고 있는 듯 해요! 계정에서는 LG생활건강의 다양한 상품을 용도와 목적에 맞게 추천하기도 합니다. 비록 ‘발을씻자’ 상품만을 홍보하는 공식 계정이지만, LG생활건강 제품을 자연스럽게 언급하며 유머와 여유를 함께 보여주죠. 고객 의견 반영 1000% ‘투썸플레이스’투썸플레이스는 프로 트위터리안이 된 유대리님이 운영하고 있는데요. X 소통 원조 브랜드답게 아주 오래전부터 활동했습니다. 2023년 투썸플레이스 X 공식 계정은 ‘빅토리아 다쿠아즈 초콜릿 생크림 케이크’를 판매한다는 콘텐츠를 올렸는데요. ‘조각 케이크’만 판매한다는 소식에 한 유저가 ‘홀 케이크를 판매’하라며 반응했습니다.이에 투썸플레이스는 고객의 의견을 즉각 반영해 홀 케이크를 판매했어요. 팔로워인 동시에 고객인 유저의 피드백을 적극적으로 반영한다는 이미지를 갖게 되었죠. 또한, 투썸플레이스는 다양한 밈을 리메이크해 브랜드만의 독창적인 밈을 만들어 공유하며, 이를 통해 신제품 홍보에도 힘쓰고 있습니다.올갱이들 위해 매일 활동하느라.. 바쁘다 바빠! ‘올리브영’상부 컨펌 없이 담당자가 자유롭게 X를 운영하는 올리브영은 X의 각종 기능(스핀스핀, 투표 기능)과 문화를 도입해 적극적으로 소통하고 있어요. 여러분, 브랜드가 아이돌 그룹을 모델로 선정하는 이유를 아시나요?여러 가지 요인 중에서도 아이돌의 강력한 팬덤이 큰 영향을 미친다고 합니다. 팬덤을 통해 브랜드를 널리 알리고, 폴라로이드 증정이나 팬 사인회와 같은 이벤트를 통해 상품 구매를 유도하며, 나아가 충성 고객으로 전환하는 빅피쳐를 갖고 있죠. 올리브영은 이러한 팬덤 마케팅을 기존과는 다른 방식으로 적극 활용하며 눈길을 끌고 있는데요.팬들의 주접 트윗을 인용하거나, 아티스트가 올리브영을 언급했을 때 이를 놓치지 않고 적극적으로 반응하고 있습니다. 또한, 팬덤을 겨냥한 다양한 이벤트를 통해 팬들을 올리브영의 팬 ‘올갱이’로 만들고 있죠. 3️⃣ X(엑스), 이것만 알고 가자단순한 홍보용으로 사용하지 말자투썸플레이스는 인스타그램과 X에서 전혀 다른 방식으로 SNS를 운영하고 있어요. 인스타그램에서는 상세 이미지 컷과 같이 이상적인 제품 이미지를 중심으로 운영해요. 반면 X에서는 ‘겨울 제철 음식 : 스초생’ 같은 밈을 활용하며 가벼운 방식으로 홍보하죠.인스타그램과 같은 콘텐츠를 X에 그대로 올리는 방식은 피하는 것이 좋아요. X에서는 팔로워가 즐길 수 있는 밈을 활용하며 자연스럽게 브랜드를 홍보하는 것이 더 효과적입니다.트렌드에 빠르게 탑승하자1020 세대가 생각하는 트렌드의 흐름에 따르면, 인기 있는 트렌드는 대부분 트위터에서 시작된다고 해요. 트렌드에 밝은 ‘트잘알’ 팔로워와 소통하려면, 각종 트렌드와 밈을 이해하고 이를 브랜드의 상품이나 서비스에 자연스럽게 녹여내는 것이 중요합니다.롬앤에서 판매한 ‘한정 에디션 패키지 박스’를 활용해 인형을 꾸민 팔로워의 게시물을 따라 하거나, 오징어 게임2 속 공기놀이를 따라 하는 방식으로 트렌드를 반영하고 있어요.소통은 선택이 아닌 필수올리브영은 ‘스핀스핀’을 통해 익명의 팔로워들과 추천템을 공유하며 적극적으로 소통하고 있습니다. 한편, 투썸플레이스는 ‘투친소’를 활용해 팔로워와 맞팔로우하며 교류하고 있죠.이러한 소통의 순기능은 다양한데요. 팔로워로부터 자사 상품과 관련된 이슈를 직접 듣곤 합니다. 한 팬이 키가 핑계고에서 ‘발을씻자’를 언급한 장면을 캡처해 트위터에 공유했는데요. 이를 확인한 발을 씻자는 셀럽의 자사 상품 사용을 적극적으로 홍보할 수 있었죠!발을씻자는 ‘강아지용 발을씻자’ 상품을 개발하고 공개하는 과정에서 많은 견주의 의견과 피드백을 적극 반영했어요. 주간 보고 시리즈로 성분과 기능에 대해 3개월간 팔로워와 소통하며, 강아지에게 무해한 성분을 사용한 안전한 상품이라는 점을 강조할 수 있었습니다. ‘강아지용 발을씻자’ 제품을 판매한 이후에는 애완견 실종 글을 리트윗하거나 귀여운 강아지 사진을 공유하며 펫프렌들리한 면모를 보여주고 있어요.고객과 유머 소통에만 그치지 말고 생생한 의견을 반영하라발을씻자는 마루는 강아지와의 콜라보로 비누 향 한정판 제품을 선보였습니다. 한정 판매로 인해 현재는 구매할 수 없지만, 팔로워들의 반응을 캐치해 개발팀에 고객 의견을 전달했으며, 올해 비누 향 상품을 정식 출시할 예정이라고 해요.SNS를 운영하는 브랜드는 많지만, 고객이 먼저 찾아오는 브랜드는 드뭅니다. 그 이유는 아마도 ‘단순한 홍보’가 고객들에게 지루하게 느껴지기 때문일 거예요. 잘파세대 담당자들이 보여주는 고객과의 소통 방식에서, 고객이 스스로 찾아오는 맛집 같은 브랜드의 비법을 찾아보세요!EDITOR 김주희"파워 에디터입니다. 인기가 많은 건 아니고 힘이 쎄서 파워 에디터입니다."By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스

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[소마코] 마케팅 Insight📌

젠지한 엑스(구 트위터) 사용 설명서

소마코

<blockquote>월요일은 왜 이렇게 빨리 찾아오는지. 지난주 주간업무일지 쓴 게 엊그제 같은데, 벌써 또 회의 준비를 하고 있더라고요.예전에는 그냥 지난주 한 일, 이번 주 할 일 몇 줄 적고 주간회의 시간에 말로 퉁치면 금방 지나갔어요. 그런데 이상했죠. 다들 열심히 하는 건 알겠는데 그래서 결과가 어땠는지는 맥이 끊겼어요.방식을 조금 바꿔보기로 했습니다. 양식 하나만 손봤을 뿐인데, 회의 분위기도, 의사결정 속도도, 팀의 효율까지도 달라졌어요.오늘은 그 이야기를 해보려 합니다.</blockquote>안녕하세요 뉴닉 여러분, ‘공여사들’의 마케터 김주임입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gongysd/article/33370">지난 레터</a>에서 일잘러의 주간업무일지 잘 쓰는 팁을 소개해 드렸어요. 주간업무일지는 단순 보고를 넘어,<ul><li>한 일에 대한 성과 어필이자,</li><li>조직에서의 내 존재 이유에 대한 증빙이자,</li><li>내 선에서 안 되는 일을 상사에게 떠넘기는(?) 장치라는 얘기도 했죠.&nbsp;</li></ul>보통 주간업무일지에는 지난주 한 일, 이번 주 할 일을 좌/우에 나눠적고 매주 같은 시간에 '주간회의'를 갖는데요. 이 시간을 더 의미있게 보내고자, 2주동안 팀 전원이 주간업무일지 양식을 각자 업무에 맞게 한번 더 업데이트를 했습니다.오늘은 팀 '공여사들'의 주간회의가 어떻게 달라졌고, 소타트업 팀원들의 반응은 어땠는지 낱낱이 소개합니다. 아직도 주간회의 준비로 고민이 많으시다면 꼭 끝까지 읽어주세요!<h3>한 일, 할 일만 적었는데..🤔</h3>팀 초창기에는 업무가 단순했고 협업 과정도 적었죠.&nbsp; 그래서 “이번 주 한 일, 다음 주 할 일”을 업무 카테고리별로 2~3줄 적으면 충분했습니다.업무가 서로 크게 얽히지 않았고, 의사결정도 공여사(대표)님 선에서 금방 났으니까요. 그때의 방식은 빠르고 가벼웠지만, 한 가지 한계가 있었습니다.&nbsp;각자가 '뭔가 많이 하고 있다'는 모습은 보이는데, 팀이 어디로 가고 있는지는 흐릿했다는 점이에요. 게다가 역할이 나뉘고 협업하는 게 많아지니, 개인별 업무 현황만으로는 팀의 방향을 알기 어려워졌죠.&nbsp;그래서 이번 업데이트를 통해, 개인이 아닌 '팀이 보는 성과'에 초점을 맞추는 식으로 양식을 바꾸게 되었어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/632ec5ac73084d088e9c6af9cd78fb16.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><h3>요랬는데.. 요래 됐습니다!😎</h3>소타트업 멤버 각자가 추가한 건 크게 2가지였습니다.<ul><li>핵심 성과지표 공유</li><li>맥락 더하기</li></ul>숫자가 생기니 회의가 달라졌습니다.'지난주에 무슨 무슨 일을 했다', '다음 주엔 뭘 할 거다' 정도가 아니라, '성과(수치)'가 어땠고, 왜 그런 결과가 나왔는지 '원인'에 집중하게 되니까. 주간회의 질이 달라졌어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/63b72e31bd94458e971c21b6e94d1e7f.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>한눈에 보기에도 달라졌죠?👀<h3>성과엔 '정량'만 있다?! '정성'도 있다!✨</h3>그렇다고 꼭 숫자만 들어가는 건 아니에요.2달 전 합류했던 BX Writer 규작가가 어떤 관점에서 일을 진행하고 있고, 그 결과로 어떤 인사이트를 얻었는지 '말'로 충분히 설명되니까. 한 사람에게만 쌓이던 지식이나 노하우가 빠르게 조직 전체로 퍼지게 됐다는 느낌을 받았어요.이전엔 무식하게 '일 많이' 해야 해, 실행 중심이었다면, 지금은 숫자를 보고 원인을 찾고 개선 방안을 발굴하고, 좋았던 건 강화하고, 나빴던 건 보완하는 식의 유기적인 흐름이 만들어졌달까요?물론 이렇게 방식이 바뀌니, 마케터인 저는 전체 지표들을 확인하고 정리하는 시간이 더 들긴 했습니다. 주간보고회의도 이전보다 길어졌고요. 하지만 그 외에 본업, 그러니까 소통이나 실행에 있어서는 일이 훨씬 빨라졌습니다. 방향을 잘못 정한 일이 줄고, 재작업할 일도 줄고, 결정이 빨라졌으니까요.무엇보다 지난주 협업에서의 비효율을 이번 주에 바로 개선아이디어로 제시할 수 있다는 게 저희 같은 작은 조직엔 효과가 큰 것 같아요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cb2d086d649c406a9bf926e7f3e6f608.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>우리가 바꾼 건 단순히 보고의 포맷은 아닌 거 같아요. 팀의 방향을 맞춘 거죠. 주간업무일지에서 현황을 공유하고, 그자리에서 결정하고 기록을 남기니 선택과 실행이 빨라진 것을 느껴요. 서로 겹치거나 다시 하는 일도 줄어들었죠.이런 저희의 주간회의가 형식적이고 비효율적이라 생각하실 수도 있을 거 같아요.하지만 조직의 자원은 한정적이고, 어느 정도 체계와 효율은 반드시 필요하죠. 느린 것처럼 보이는 방식이 오히려 제일 빠를 수도 있어요. 조직의 방향성을 계속 미세하게 조정하고 합의하는 일이니까요.이렇게 달려온 지 벌써 1년이 되어갑니다. 저희가 B2B 맞춤제작을 진행하면, 팀 '공여사들'의 노션 시스템을 "고대로" 사고 싶다는 대표님들이 많더라구요. 저희의 일하는 방식을 그자리에서 잠깐 보여드렸을 뿐인데, 저희가 시행착오를 거쳐 거듭 고쳐온 툴이다 보니 '실제로 작동한다'는 점이 대표님들께는 새롭고 놀라웠던 모양이에요.이제 작은 팀을 위한 표준화된 노션 시스템 런칭을 2달 앞두고 있어요. 만일 여러분의 회사에도 저희 팀 '공여사들'이 만든 시스템이 어울릴까 궁금하다면, 아래 버튼을 통해 이메일을 남겨주세요.현재 대기명단을 통해 가장 먼저 안내드리고 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435224">소타트업 팀 노션 대기명단 신청💌</a>그럼, 저 김주임은 다음 소타트업 이야기로 찾아뵙도록 하겠습니다. 감사합니다🙏&nbsp;

월요일은 왜 이렇게 빨리 찾아오는지.지난주 주간업무일지 쓴 게 엊그제 같은데,벌써 또 회의 준비를 하고 있더라고요.예전에는 그냥 지난주 한 일, 이번 주 할 일 몇 줄 적고주간회의 시간에 말로 퉁치면 금방 지나갔어요.그런데 이상했죠.다들 열심히 하는 건 알겠는데그래서 결과가 어땠는지는 맥이 끊겼어요.방식을 조금 바꿔보기로 했습니다.양식 하나만 손봤을 뿐인데, 회의 분위기도,의사결정 속도도, 팀의 효율까지도 달라졌어요.오늘은 그 이야기를 해보려 합니다.안녕하세요 뉴닉 여러분, ‘공여사들’의 마케터 김주임입니다.지난 레터에서 일잘러의 주간업무일지 잘 쓰는 팁을 소개해 드렸어요. 주간업무일지는 단순 보고를 넘어,한 일에 대한 성과 어필이자,조직에서의 내 존재 이유에 대한 증빙이자,내 선에서 안 되는 일을 상사에게 떠넘기는(?) 장치라는 얘기도 했죠. 보통 주간업무일지에는 지난주 한 일, 이번 주 할 일을 좌/우에 나눠적고 매주 같은 시간에 '주간회의'를 갖는데요. 이 시간을 더 의미있게 보내고자, 2주동안 팀 전원이 주간업무일지 양식을 각자 업무에 맞게 한번 더 업데이트를 했습니다.오늘은 팀 '공여사들'의 주간회의가 어떻게 달라졌고, 소타트업 팀원들의 반응은 어땠는지 낱낱이 소개합니다. 아직도 주간회의 준비로 고민이 많으시다면 꼭 끝까지 읽어주세요!한 일, 할 일만 적었는데..🤔팀 초창기에는 업무가 단순했고 협업 과정도 적었죠.  그래서 “이번 주 한 일, 다음 주 할 일”을 업무 카테고리별로 2~3줄 적으면 충분했습니다.업무가 서로 크게 얽히지 않았고, 의사결정도 공여사(대표)님 선에서 금방 났으니까요. 그때의 방식은 빠르고 가벼웠지만, 한 가지 한계가 있었습니다. 각자가 '뭔가 많이 하고 있다'는 모습은 보이는데, 팀이 어디로 가고 있는지는 흐릿했다는 점이에요. 게다가 역할이 나뉘고 협업하는 게 많아지니, 개인별 업무 현황만으로는 팀의 방향을 알기 어려워졌죠. 그래서 이번 업데이트를 통해, 개인이 아닌 '팀이 보는 성과'에 초점을 맞추는 식으로 양식을 바꾸게 되었어요.요랬는데.. 요래 됐습니다!😎소타트업 멤버 각자가 추가한 건 크게 2가지였습니다.핵심 성과지표 공유맥락 더하기숫자가 생기니 회의가 달라졌습니다.'지난주에 무슨 무슨 일을 했다', '다음 주엔 뭘 할 거다' 정도가 아니라, '성과(수치)'가 어땠고, 왜 그런 결과가 나왔는지 '원인'에 집중하게 되니까. 주간회의 질이 달라졌어요.한눈에 보기에도 달라졌죠?👀성과엔 '정량'만 있다?! '정성'도 있다!✨그렇다고 꼭 숫자만 들어가는 건 아니에요.2달 전 합류했던 BX Writer 규작가가 어떤 관점에서 일을 진행하고 있고, 그 결과로 어떤 인사이트를 얻었는지 '말'로 충분히 설명되니까. 한 사람에게만 쌓이던 지식이나 노하우가 빠르게 조직 전체로 퍼지게 됐다는 느낌을 받았어요.이전엔 무식하게 '일 많이' 해야 해, 실행 중심이었다면, 지금은 숫자를 보고 원인을 찾고 개선 방안을 발굴하고, 좋았던 건 강화하고, 나빴던 건 보완하는 식의 유기적인 흐름이 만들어졌달까요?물론 이렇게 방식이 바뀌니, 마케터인 저는 전체 지표들을 확인하고 정리하는 시간이 더 들긴 했습니다. 주간보고회의도 이전보다 길어졌고요. 하지만 그 외에 본업, 그러니까 소통이나 실행에 있어서는 일이 훨씬 빨라졌습니다. 방향을 잘못 정한 일이 줄고, 재작업할 일도 줄고, 결정이 빨라졌으니까요.무엇보다 지난주 협업에서의 비효율을 이번 주에 바로 개선아이디어로 제시할 수 있다는 게 저희 같은 작은 조직엔 효과가 큰 것 같아요.우리가 바꾼 건 단순히 보고의 포맷은 아닌 거 같아요. 팀의 방향을 맞춘 거죠. 주간업무일지에서 현황을 공유하고, 그자리에서 결정하고 기록을 남기니 선택과 실행이 빨라진 것을 느껴요. 서로 겹치거나 다시 하는 일도 줄어들었죠.이런 저희의 주간회의가 형식적이고 비효율적이라 생각하실 수도 있을 거 같아요.하지만 조직의 자원은 한정적이고, 어느 정도 체계와 효율은 반드시 필요하죠. 느린 것처럼 보이는 방식이 오히려 제일 빠를 수도 있어요. 조직의 방향성을 계속 미세하게 조정하고 합의하는 일이니까요.이렇게 달려온 지 벌써 1년이 되어갑니다. 저희가 B2B 맞춤제작을 진행하면, 팀 '공여사들'의 노션 시스템을 "고대로" 사고 싶다는 대표님들이 많더라구요. 저희의 일하는 방식을 그자리에서 잠깐 보여드렸을 뿐인데, 저희가 시행착오를 거쳐 거듭 고쳐온 툴이다 보니 '실제로 작동한다'는 점이 대표님들께는 새롭고 놀라웠던 모양이에요.이제 작은 팀을 위한 표준화된 노션 시스템 런칭을 2달 앞두고 있어요. 만일 여러분의 회사에도 저희 팀 '공여사들'이 만든 시스템이 어울릴까 궁금하다면, 아래 버튼을 통해 이메일을 남겨주세요.현재 대기명단을 통해 가장 먼저 안내드리고 있어요.소타트업 팀 노션 대기명단 신청💌그럼, 저 김주임은 다음 소타트업 이야기로 찾아뵙도록 하겠습니다. 감사합니다🙏

세일즈맨 없이 세일즈 하는 방법

‘스타트업은 다 잘된다던데’ 3번 망한 뒤 깨달은 것

이상하죠, 우리는 또 일하고 있습니다

NO PAIN, YES GAIN!
시행착오 없이 빨리 가는 방법, 공여사들입니다


 소처럼 일해서 소타트업

대표님, 이거 안 하면 팀이 산으로 갑니다

공여사들

아래 글은 2026년 1월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/UmpK" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>2026년의 시작, &lsquo;불확실성&rsquo; 투성이</h3>

수년 전부터 커머스 업계를 두고 &ldquo;재미가 없다&rdquo;, &ldquo;역동성이 사라졌다&rdquo;는 말이 자주 들렸습니다. 쿠팡의 독주 체제가 굳어지는 동시에, 내수 시장의 성장마저 멈추며 업계 전반에 차가운 겨울이 찾아왔기 때문이죠.

그런데 작년 12월, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 터지면서 시장의 경쟁 구도는 다시 요동치기 시작했습니다. 여기에 내수 시장이 조금씩 회복 조짐을 보이는 가운데, 국내 리테일과 브랜드들의 활동 무대도 빠르게 글로벌로 넓어지고 있고요.

어쩌면 2026년은 재도약을 노릴 수 있는 &lsquo;마지막 기회&rsquo;가 될지도 모릅니다. 쿠팡에 눌려 있던 온&middot;오프라인 리테일 기업들에게 반격의 여지가 생겼고, 실제로 많은 기업들이 새로운 시장을 찾아 해외로 적극 나서고 있으니까요.

다만 이런 기회가 모두에게 주어지지는 않을 겁니다. 옥석 가리기는 여전히 진행 중입니다. 온라인에서는 사실상 상위 두세 개 플랫폼만 살아남을 가능성이 높고, 오프라인 역시 지방과 중소형 점포를 중심으로 구조조정이 이어지고 있습니다. 홈플러스 매각이 어떤 결론을 맞이하느냐도 중요한 변수가 될 테고요.

그렇다면 시장의 구도는 어떻게 바뀌고, 누가 기회를 잡을 가능성이 높을까요. 지금부터 하나씩 짚어보겠습니다.

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<h3>1. 쿠팡의 성장 엔진이 멈춰 섭니다</h3>

쿠팡은 그간 매년 최소 20% 안팎의 매출 성장을 이어온 플랫폼이었습니다. 시장 전체 성장률이 제로에 가까웠던 시기에도 예외는 아니었죠. 1등 플랫폼이 이 정도 속도로 성장하다 보니, 쿠팡을 제외한 대부분의 사업자들은 구조적으로 역성장 압박을 받을 수밖에 없었습니다. 아마존이 북미 시장에서 40%에 가까운 점유율을 확보했듯, 쿠팡 역시 지배적 사업자가 되는 그림이 머지않아 보이던 상황이었고요.

하지만 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/657" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이번 대규모 개인정보 유출 사태는 이 흐름에 분명한 제동</a>을 걸었습니다. 조기 수습에 실패한 채 사태가 장기화되면서, 쿠팡의 실적 전반에서도 이상 신호가 감지되고 있습니다. 물론 쿠팡이 그간 쌓아온 플라이휠이 워낙 강력한 만큼, 당장 전년 대비 역성장 가능성이 높다고 보긴 어렵습니다. 다만 매출 성장률이 10% 초반, 많게는 한 자릿수까지 낮아질 가능성은 충분히 열려 있습니다.

지금이라도 쿠팡이 적극적으로 나서 사태를 봉합한다면 충격을 최소화할 수 있겠지만, 강경 대응이 이어지고 영업정지와 같은 최악의 시나리오로 흘러갈 경우에는 역성장 가능성 역시 배제하기 어렵습니다.

<h3>2. C커머스의 성장 정체는 지속될 겁니다</h3>

그렇다고 쿠팡의 성장 둔화가 곧바로 C커머스의 성장으로 이어지지는 않을 것으로 보입니다. C커머스는 재작년 폭발적인 성장을 기록한 이후, 지난해부터는 다소 숨 고르기에 들어간 상태인데요. 물류 서비스 품질이나 주력 상품군이 쿠팡과 상당히 다르기 때문에, 쿠팡에서 이탈한 수요를 그대로 흡수하기는 쉽지 않아 보입니다.

G마켓과 알리익스프레스 간 시너지 역시 단기간에는 제한적일 가능성이 큽니다. 두 플랫폼을 완전히 통합해 운영하기에는 공정거래위원회의 승인 조건 등 현실적인 제약이 크기 때문이죠. 결과적으로 C커머스가 쿠팡의 명확한 대안 플랫폼으로 자리 잡기에는 구조적인 한계가 분명해 보입니다.

<h3>3. 결국 반사이익은 네이버가 가져갈 겁니다</h3>

이런 흐름 속에서 쿠팡 개인정보 유출 사태의 최대 수혜자로는 네이버가 가장 유력해 보입니다. 특히 사태 발생 직전에 컬리N마트를 통해 장보기 상품군과 새벽배송 역량을 확보했다는 점은 결정적인 한 수로 작용할 가능성이 큽니다. 로켓프레시의 현실적인 대체재가 될 수 있기 때문입니다.

쿠팡의 회복 속도에 따라 차이는 있겠지만, 네이버 커머스의 2026년 거래액 성장률은 다시 두 자릿수로 회복할 가능성이 높아 보입니다. 만약 네이버의 거래액 성장률이 쿠팡의 매출 성장률에 근접하는 흐름이 만들어진다면, 한동안 벌어졌던 양사 간 격차가 다시 좁혀지는 국면도 기대해 볼 수 있을 겁니다.

<h3>4. 컬리가 두 자릿수 이상의 매출 성장률을 기록합니다</h3>

같은 맥락에서 컬리 역시 중요한 기회를 맞이할 가능성이 큽니다. 홈플러스의 분할 매각 가능성이 높아지며 점포 구조조정이 본격화될 경우, 온라인 그로서리 시장의 성장 속도는 더욱 빨라질 수 있고요. 여기에 쿠팡 로켓프레시의 일시적인 성장 둔화까지 겹친다면, 컬리에게는 분명한 호재로 작용할 겁니다.

더욱이 컬리는 이미 컬리멤버스를 비교적 안정적으로 안착시킨 반면, 롯데마트 제타는 아직 규모가 충분하지 않고 SSG닷컴 역시 쓱세븐클럽을 이제 막 론칭한 단계입니다. 반사이익을 흡수할 준비가 가장 잘 되어 있는 플레이어가 컬리라는 점에서, 오랜만에 두 자릿수 매출 성장을 기록할 가능성도 충분해 보입니다. 이 흐름이 이어진다면 멈춰 있던 상장 시계 역시 다시 움직이기 시작할 수 있겠죠.

<h3>5. 에이블리, 올웨이즈 그리고 편의점은 광고 플랫폼이 됩니다</h3>

이처럼 온라인 그로서리에는 기회가 열리고 있지만, 버티컬 커머스에게는 올해도 여전히 쉽지 않은 시간이 이어질 전망입니다. 무신사나 올리브영처럼 압도적인 입지와 온&middot;오프라인 접점을 동시에 확보한 경우가 아니라면, 성장은커녕 생존 자체가 어려워지고 있기 때문입니다. 
 
이 흐름 속에서 일부 플랫폼들은 커머스 기업이 아니라 광고 기업으로의 전환을 모색할 가능성이 큽니다. 에이블리와 올웨이즈는 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/605" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">거래액 성장보다 트래픽 유지에 방점을 두고, 이를 광고 수익으로 전환하는 모델</a>로 이미 방향을 틀고 있고요. 거래액이 줄더라도 이용자 체류 시간과 방문 빈도를 지켜내는 것이 더 중요해진 셈입니다.

오프라인에서는 편의점이 이 흐름을 적극적으로 받아들일 가능성이 큽니다. 일본 편의점들이 상품 다각화 이후 리테일 미디어를 도입해 새로운 수익원을 만든 것처럼, 국내 편의점 역시 점포 수나 매출 규모가 다소 줄더라도 광고 사업을 통해 이익을 방어하려는 전략에 더 집중할 가능성이 높습니다.

<h3>6. 현대백화점이 진정한 시험대에 오릅니다</h3>

백화점 업계의 전략은 지난 수년간 비교적 단순했습니다. 경쟁력이 떨어지는 점포는 정리하고, 핵심 점포에 집중하는 방식이었죠. 신세계 강남점과 롯데 잠실점처럼 연 매출 1조 원을 넘는 점포는 명품을 중심으로 계속 성장한 반면, 하위 점포들은 구조조정을 거쳐 왔습니다.

이 가운데 현대백화점은 다소 다른 선택을 했습니다. 명품 경쟁에서 밀리자 더현대 서울을 시작으로 패션 카테고리를 강화했습니다. 팝업스토어 등 콘텐츠로 트래픽을 끌어온 뒤 이익률이 높은 패션으로 수익성을 확보하는 전략이었습니다. 이후 점포 경쟁력이 충분히 쌓이면 명품 브랜드를 입점시키는 단계적 접근이었죠.

하지만 지난해부터 균열이 나타나기 시작했습니다. 영업이익은 성장했지만, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/617" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">더현대 서울이 상반기 역성장을 기록</a>하며 약점이 드러났기 때문입니다. 롯데와 신세계 역시 신진 브랜드를 강화했고, 무신사가 오프라인 침투를 가속화하면서 패션 카테고리 경쟁은 더욱 치열해진 탓이었습니다. 더욱이 무신사 스토어가 백화점에 직접 입점하기 시작한 만큼, 이 경쟁은 2026년을 전후로 한층 더 거세질 가능성이 큽니다. 그 결과 현대백화점과 더현대 서울의 실적은 다시 한번 출렁일 수 있고, 그 경우 새로운 돌파구가 필요해질 겁니다.

<h3>7. 무신사와 올리브영, LA와 도쿄에서 경쟁합니다</h3>

2026년에는 글로벌 시장 진출이 더욱 본격화될 전망입니다. K-푸드와 K-뷰티에 이어 K-패션 역시 확장 국면에 들어설 가능성이 크고, 그 선두에는 무신사와 올리브영이 설 가능성이 높습니다.

무신사는 2025년 12월 상하이 매장 오픈에 이어 도쿄 매장 출점을 준비 중이고, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/653" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올리브영 역시 북미 오프라인 매장을 선보일 계획</a>을 가지고 있습니다. 공식 발표는 아직 없지만요. 무신사는 북미 시장을, 올리브영은 일본 시장을 핵심 거점으로 보고 있다는 점에서 2026년에는 이미 발표된 지역을 넘어 추가 출점이 이뤄질 가능성도 큽니다. 그렇게 된다면 두 브랜드는 국내뿐 아니라 해외에서도 직접 경쟁하는 구도를 맞이하게 될 겁니다.

<h3>8. 성심당 뉴욕 지점, 모모스커피 도쿄 지점이 생겨납니다</h3>

K-열풍의 출발점은 푸드였습니다. 파인 다이닝에서 한식이 주목받고, 불닭볶음면을 필두로 한국 라면이 대중 시장까지 확산되며 K-푸드는 분명한 흐름을 만들었습니다. 다만 패션이나 뷰티와 달리, 인디 브랜드 성격의 성공 사례는 상대적으로 드물었던 것도 사실입니다. 이는 앞으로 K-푸드가 더 넓게 확산되기 위해서는 보다 캐주얼한 성공 모델이 필요한 이유이기도 하고요,

그리고 이 빈자리를 로컬 브랜드들이 채울 가능성이 큽니다. 대전의 성심당, 부산의 모모스커피처럼 국내 추가 출점에는 비교적 보수적인 브랜드들이 오히려 해외 지점을 여는 장면은 충분히 상상해 볼 수 있습니다. 특히 카페&middot;디저트 브랜드는 이미 글로벌 경쟁력을 갖추고 있고, 진출 의지도 분명합니다. 프릳츠는 해외 팝업을 진행한 바 있고, 테라로사는 파리 지점 오픈을 계획했으며, 2025년에는 노티드가 LA에 총 2개 매장을 오픈하기도 했으니까요.

K-뷰티와 K-패션의 확장이 계속되는 가운데, K-푸드, 특히 캐주얼 다이닝과 디저트 브랜드의 해외 성공 사례가 늘어난다면 시장은 지금보다 훨씬 넓고 다채로운 국면으로 확장될 가능성이 큽니다.

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결국 올해 커머스 시장은 틀을 깨는 플레이어만이 생존하고 성장할 겁니다. 상품을 파는 데서 그치지 않고, 광고와 서비스까지 함께 설계하는 기업. 존 시장에 머무르기보다, 새로운 무대를 향해 먼저 움직이는 기업에게만 기회가 열릴 가능성이 큽니다. 과연 누가 올해의 주인공이 될지 기대감을 가지고 지켜보도록 하겠습니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2026년 1월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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2026년의 시작, ‘불확실성’ 투성이
수년 전부터 커머스 업계를 두고 “재미가 없다”, “역동성이 사라졌다”는 말이 자주 들렸습니다. 쿠팡의 독주 체제가 굳어지는 동시에, 내수 시장의 성장마저 멈추며 업계 전반에 차가운 겨울이 찾아왔기 때문이죠.
그런데 작년 12월, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 터지면서 시장의 경쟁 구도는 다시 요동치기 시작했습니다. 여기에 내수 시장이 조금씩 회복 조짐을 보이는 가운데, 국내 리테일과 브랜드들의 활동 무대도 빠르게 글로벌로 넓어지고 있고요.
어쩌면 2026년은 재도약을 노릴 수 있는 ‘마지막 기회’가 될지도 모릅니다. 쿠팡에 눌려 있던 온·오프라인 리테일 기업들에게 반격의 여지가 생겼고, 실제로 많은 기업들이 새로운 시장을 찾아 해외로 적극 나서고 있으니까요.
다만 이런 기회가 모두에게 주어지지는 않을 겁니다. 옥석 가리기는 여전히 진행 중입니다. 온라인에서는 사실상 상위 두세 개 플랫폼만 살아남을 가능성이 높고, 오프라인 역시 지방과 중소형 점포를 중심으로 구조조정이 이어지고 있습니다. 홈플러스 매각이 어떤 결론을 맞이하느냐도 중요한 변수가 될 테고요.
그렇다면 시장의 구도는 어떻게 바뀌고, 누가 기회를 잡을 가능성이 높을까요. 지금부터 하나씩 짚어보겠습니다.

1. 쿠팡의 성장 엔진이 멈춰 섭니다
쿠팡은 그간 매년 최소 20% 안팎의 매출 성장을 이어온 플랫폼이었습니다. 시장 전체 성장률이 제로에 가까웠던 시기에도 예외는 아니었죠. 1등 플랫폼이 이 정도 속도로 성장하다 보니, 쿠팡을 제외한 대부분의 사업자들은 구조적으로 역성장 압박을 받을 수밖에 없었습니다. 아마존이 북미 시장에서 40%에 가까운 점유율을 확보했듯, 쿠팡 역시 지배적 사업자가 되는 그림이 머지않아 보이던 상황이었고요.
하지만 이번 대규모 개인정보 유출 사태는 이 흐름에 분명한 제동을 걸었습니다. 조기 수습에 실패한 채 사태가 장기화되면서, 쿠팡의 실적 전반에서도 이상 신호가 감지되고 있습니다. 물론 쿠팡이 그간 쌓아온 플라이휠이 워낙 강력한 만큼, 당장 전년 대비 역성장 가능성이 높다고 보긴 어렵습니다. 다만 매출 성장률이 10% 초반, 많게는 한 자릿수까지 낮아질 가능성은 충분히 열려 있습니다.
지금이라도 쿠팡이 적극적으로 나서 사태를 봉합한다면 충격을 최소화할 수 있겠지만, 강경 대응이 이어지고 영업정지와 같은 최악의 시나리오로 흘러갈 경우에는 역성장 가능성 역시 배제하기 어렵습니다.
2. C커머스의 성장 정체는 지속될 겁니다
그렇다고 쿠팡의 성장 둔화가 곧바로 C커머스의 성장으로 이어지지는 않을 것으로 보입니다. C커머스는 재작년 폭발적인 성장을 기록한 이후, 지난해부터는 다소 숨 고르기에 들어간 상태인데요. 물류 서비스 품질이나 주력 상품군이 쿠팡과 상당히 다르기 때문에, 쿠팡에서 이탈한 수요를 그대로 흡수하기는 쉽지 않아 보입니다.
G마켓과 알리익스프레스 간 시너지 역시 단기간에는 제한적일 가능성이 큽니다. 두 플랫폼을 완전히 통합해 운영하기에는 공정거래위원회의 승인 조건 등 현실적인 제약이 크기 때문이죠. 결과적으로 C커머스가 쿠팡의 명확한 대안 플랫폼으로 자리 잡기에는 구조적인 한계가 분명해 보입니다.
3. 결국 반사이익은 네이버가 가져갈 겁니다
이런 흐름 속에서 쿠팡 개인정보 유출 사태의 최대 수혜자로는 네이버가 가장 유력해 보입니다. 특히 사태 발생 직전에 컬리N마트를 통해 장보기 상품군과 새벽배송 역량을 확보했다는 점은 결정적인 한 수로 작용할 가능성이 큽니다. 로켓프레시의 현실적인 대체재가 될 수 있기 때문입니다.
쿠팡의 회복 속도에 따라 차이는 있겠지만, 네이버 커머스의 2026년 거래액 성장률은 다시 두 자릿수로 회복할 가능성이 높아 보입니다. 만약 네이버의 거래액 성장률이 쿠팡의 매출 성장률에 근접하는 흐름이 만들어진다면, 한동안 벌어졌던 양사 간 격차가 다시 좁혀지는 국면도 기대해 볼 수 있을 겁니다.
4. 컬리가 두 자릿수 이상의 매출 성장률을 기록합니다
같은 맥락에서 컬리 역시 중요한 기회를 맞이할 가능성이 큽니다. 홈플러스의 분할 매각 가능성이 높아지며 점포 구조조정이 본격화될 경우, 온라인 그로서리 시장의 성장 속도는 더욱 빨라질 수 있고요. 여기에 쿠팡 로켓프레시의 일시적인 성장 둔화까지 겹친다면, 컬리에게는 분명한 호재로 작용할 겁니다.
더욱이 컬리는 이미 컬리멤버스를 비교적 안정적으로 안착시킨 반면, 롯데마트 제타는 아직 규모가 충분하지 않고 SSG닷컴 역시 쓱세븐클럽을 이제 막 론칭한 단계입니다. 반사이익을 흡수할 준비가 가장 잘 되어 있는 플레이어가 컬리라는 점에서, 오랜만에 두 자릿수 매출 성장을 기록할 가능성도 충분해 보입니다. 이 흐름이 이어진다면 멈춰 있던 상장 시계 역시 다시 움직이기 시작할 수 있겠죠.
5. 에이블리, 올웨이즈 그리고 편의점은 광고 플랫폼이 됩니다
이처럼 온라인 그로서리에는 기회가 열리고 있지만, 버티컬 커머스에게는 올해도 여전히 쉽지 않은 시간이 이어질 전망입니다. 무신사나 올리브영처럼 압도적인 입지와 온·오프라인 접점을 동시에 확보한 경우가 아니라면, 성장은커녕 생존 자체가 어려워지고 있기 때문입니다.

이 흐름 속에서 일부 플랫폼들은 커머스 기업이 아니라 광고 기업으로의 전환을 모색할 가능성이 큽니다. 에이블리와 올웨이즈는 거래액 성장보다 트래픽 유지에 방점을 두고, 이를 광고 수익으로 전환하는 모델로 이미 방향을 틀고 있고요. 거래액이 줄더라도 이용자 체류 시간과 방문 빈도를 지켜내는 것이 더 중요해진 셈입니다.
오프라인에서는 편의점이 이 흐름을 적극적으로 받아들일 가능성이 큽니다. 일본 편의점들이 상품 다각화 이후 리테일 미디어를 도입해 새로운 수익원을 만든 것처럼, 국내 편의점 역시 점포 수나 매출 규모가 다소 줄더라도 광고 사업을 통해 이익을 방어하려는 전략에 더 집중할 가능성이 높습니다.
6. 현대백화점이 진정한 시험대에 오릅니다
백화점 업계의 전략은 지난 수년간 비교적 단순했습니다. 경쟁력이 떨어지는 점포는 정리하고, 핵심 점포에 집중하는 방식이었죠. 신세계 강남점과 롯데 잠실점처럼 연 매출 1조 원을 넘는 점포는 명품을 중심으로 계속 성장한 반면, 하위 점포들은 구조조정을 거쳐 왔습니다.
이 가운데 현대백화점은 다소 다른 선택을 했습니다. 명품 경쟁에서 밀리자 더현대 서울을 시작으로 패션 카테고리를 강화했습니다. 팝업스토어 등 콘텐츠로 트래픽을 끌어온 뒤 이익률이 높은 패션으로 수익성을 확보하는 전략이었습니다. 이후 점포 경쟁력이 충분히 쌓이면 명품 브랜드를 입점시키는 단계적 접근이었죠.
하지만 지난해부터 균열이 나타나기 시작했습니다. 영업이익은 성장했지만, 더현대 서울이 상반기 역성장을 기록하며 약점이 드러났기 때문입니다. 롯데와 신세계 역시 신진 브랜드를 강화했고, 무신사가 오프라인 침투를 가속화하면서 패션 카테고리 경쟁은 더욱 치열해진 탓이었습니다. 더욱이 무신사 스토어가 백화점에 직접 입점하기 시작한 만큼, 이 경쟁은 2026년을 전후로 한층 더 거세질 가능성이 큽니다. 그 결과 현대백화점과 더현대 서울의 실적은 다시 한번 출렁일 수 있고, 그 경우 새로운 돌파구가 필요해질 겁니다.
7. 무신사와 올리브영, LA와 도쿄에서 경쟁합니다
2026년에는 글로벌 시장 진출이 더욱 본격화될 전망입니다. K-푸드와 K-뷰티에 이어 K-패션 역시 확장 국면에 들어설 가능성이 크고, 그 선두에는 무신사와 올리브영이 설 가능성이 높습니다.
무신사는 2025년 12월 상하이 매장 오픈에 이어 도쿄 매장 출점을 준비 중이고, 올리브영 역시 북미 오프라인 매장을 선보일 계획을 가지고 있습니다. 공식 발표는 아직 없지만요. 무신사는 북미 시장을, 올리브영은 일본 시장을 핵심 거점으로 보고 있다는 점에서 2026년에는 이미 발표된 지역을 넘어 추가 출점이 이뤄질 가능성도 큽니다. 그렇게 된다면 두 브랜드는 국내뿐 아니라 해외에서도 직접 경쟁하는 구도를 맞이하게 될 겁니다.
8. 성심당 뉴욕 지점, 모모스커피 도쿄 지점이 생겨납니다
K-열풍의 출발점은 푸드였습니다. 파인 다이닝에서 한식이 주목받고, 불닭볶음면을 필두로 한국 라면이 대중 시장까지 확산되며 K-푸드는 분명한 흐름을 만들었습니다. 다만 패션이나 뷰티와 달리, 인디 브랜드 성격의 성공 사례는 상대적으로 드물었던 것도 사실입니다. 이는 앞으로 K-푸드가 더 넓게 확산되기 위해서는 보다 캐주얼한 성공 모델이 필요한 이유이기도 하고요,
그리고 이 빈자리를 로컬 브랜드들이 채울 가능성이 큽니다. 대전의 성심당, 부산의 모모스커피처럼 국내 추가 출점에는 비교적 보수적인 브랜드들이 오히려 해외 지점을 여는 장면은 충분히 상상해 볼 수 있습니다. 특히 카페·디저트 브랜드는 이미 글로벌 경쟁력을 갖추고 있고, 진출 의지도 분명합니다. 프릳츠는 해외 팝업을 진행한 바 있고, 테라로사는 파리 지점 오픈을 계획했으며, 2025년에는 노티드가 LA에 총 2개 매장을 오픈하기도 했으니까요.
K-뷰티와 K-패션의 확장이 계속되는 가운데, K-푸드, 특히 캐주얼 다이닝과 디저트 브랜드의 해외 성공 사례가 늘어난다면 시장은 지금보다 훨씬 넓고 다채로운 국면으로 확장될 가능성이 큽니다.

결국 올해 커머스 시장은 틀을 깨는 플레이어만이 생존하고 성장할 겁니다. 상품을 파는 데서 그치지 않고, 광고와 서비스까지 함께 설계하는 기업. 존 시장에 머무르기보다, 새로운 무대를 향해 먼저 움직이는 기업에게만 기회가 열릴 가능성이 큽니다. 과연 누가 올해의 주인공이 될지 기대감을 가지고 지켜보도록 하겠습니다.

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2026년 1월 7일, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 발생하면서 커머스 시장의 경쟁 구도가 변화하고 있어요. 이로 인해 쿠팡의 매출 성장률이 둔화될 가능성이 커지고, 네이버와 컬리 등 다른 기업들이 반사이익을 얻을 것으로 예상되고 있어요.

중앙일보와 JTBC가 놓친 건 콘텐츠가 아닙니다

무신사와 지그재그의 만남은 우연이 아니야

삼양식품, 불닭 마스코트를 '호치'에서 '페포'로 바꾼 이유는

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트렌드라이트

2026년 커머스 업계, 마지막 기회의 문이 열립니다!

27일 이재명 대통령이 이른바 '삼전닉스(삼성전자·SK하이닉스)'의 호남 반도체 투자 발표 관측을 둘러싼 물 부족 우려에 정면으로 반박하고 나섰어요. 대통령은 자신의 엑스(X·옛 트위터) 계정에 관련 기사를 인용하며 "호남에도 영남이나 수도권만큼 물은 충분하다"고 일축했어요.

이번에 무슨 일이 있었어? 💬

삼전닉스의 호남 반도체 투자 발표 관측이 나오자, 일각에서는 용수 부족 가능성을 제기하고 있어요.

이재명 대통령은 뭐라고 했어? 🗣️

이 대통령은 27일 엑스에 직접 글을 올려 이 같은 주장을 정면으로 반박했어요. 핵심 주장은 이렇게 정리할 수 있어요:

<ul>
 <li>물은 충분하다 💧: "호남에도 영남이나 수도권만큼 물은 충분하다"고 밝혔어요.</li>
 <li>관리 시스템이 관건 🔧: "첨단도시 발전에 필요한 만큼 관리 시스템을 갖추고 수자원을 제대로 배치·관리하면 하루 100만 톤의 산업용수 공급이 가능하다"고 강조했어요.</li>
</ul>
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

27일 이재명 대통령이 이른바 '삼전닉스(삼성전자·SK하이닉스)'의 호남 반도체 투자 발표 관측을 둘러싼 물 부족 우려에 정면으로 반박하고 나섰어요. 대통령은 자신의 엑스(X·옛 트위터) 계정에 관련 기사를 인용하며 "호남에도 영남이나 수도권만큼 물은 충분하다"고 일축했어요.
이번에 무슨 일이 있었어? 💬
삼전닉스의 호남 반도체 투자 발표 관측이 나오자, 일각에서는 용수 부족 가능성을 제기하고 있어요.
이재명 대통령은 뭐라고 했어? 🗣️
이 대통령은 27일 엑스에 직접 글을 올려 이 같은 주장을 정면으로 반박했어요. 핵심 주장은 이렇게 정리할 수 있어요:

물은 충분하다 💧: "호남에도 영남이나 수도권만큼 물은 충분하다"고 밝혔어요.
관리 시스템이 관건 🔧: "첨단도시 발전에 필요한 만큼 관리 시스템을 갖추고 수자원을 제대로 배치·관리하면 하루 100만 톤의 산업용수 공급이 가능하다"고 강조했어요.

*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

이재명 대통령은 27일 호남 반도체 투자 발표에 대한 물 부족 우려를 반박하며 "호남에도 물은 충분하다"고 밝혔어요. 또한, 관리 시스템을 통해 하루 100만 톤의 산업용수 공급이 가능하다고 강조했어요.

이재명 대통령이 호남 반도체 물 부족 우려에 "하루 100만 톤 공급 가능"이라고 반박했어요. 💧

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&lsquo;적수다&rsquo; 
송후령: 하나의 단어를 오랫동안 바라보는 일은 싱어송라이터 이적의 오랜 습관이다. 그는 수년 전 자신의 SNS에 특정 단어를 소재로 한 단상을 이따금 연재하고, 2023년에는 이 글들을 엮어 산문집 &lsquo;이적의 단어들&rsquo;을 펴냈다. &lsquo;인문학 수다 팟캐스트&rsquo;를 표방하는 프로그램 &lsquo;적수다&rsquo;는 그 사유의 방식을 대화로 옮긴다. 이적과 게스트들은 매회 한 단어를 붙들고 대화를 나눈다. &lsquo;적수다&rsquo;에서는 게스트를 &lsquo;호적수&rsquo;라 부르는데, 그들의 대화는 단어 하나를 물꼬 삼아 각자의 삶에 대한 이야기로 깊어진다.&nbsp;

출판사 편집자 박혜진, 유튜버 강민지, 만화가 이종범이 호적수로 출연한 17화 &lsquo;타이밍&rsquo; 편의 수다는 저마다 다른 경험을 지닌 사람들이 모여 빛바랜 단어에 새로운 의미와 맥락을 덧입히는 과정처럼 보인다. 제철 음식, 말하는 타이밍과 듣는 타이밍, 팬심을 고백할 적절한 순간, 시절 인연. 이 모든 이야기는 &lsquo;타이밍&rsquo;이라는 일상적인 단어에서 뻗어나온 삶의 조각들이다. 그리고 80분을 훌쩍 넘기는 수다 한 판이 끝자락에 다다를 무렵, 강민지는 연애, 결혼, 임신순으로 이어지는 사회가 요구하는 인생의 사이클을 &ldquo;하나도 제대로 지키지 않은 사람&rdquo;이라 자칭하며 이렇게 말한다. &ldquo;정말로 아무렇지도 않아요.&rdquo; 그러자 이종범은 &lsquo;적령기&rsquo;라는 사회적 통념의 무의미함을 지적하고, 박혜진은 타이밍에 구애받지 않고 저울질 없이 밀어붙이는 의지의 힘을 강조하며 대화의 결을 확장한다. 그 과정에서 이적과 호적수들은 &ldquo;모든 일에는 다 때가 있다.&rdquo;는 고루한 시선을 뒤집으며 단어 이면에 담긴 삶의 본질을 길어올린다. 바로 이것이 우리네 삶에도 대화의 호적수가 필요한 이유일 것이다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/mSmV_eTC78A" width="640"></iframe></div>

&lsquo;퍼펙트 블루&rsquo; 
*해당 작품의 스포일러가 있습니다. 
백설희(작가, 칼럼니스트): &ldquo;당신은&hellip; 누구죠?&rdquo;&nbsp;1997년에 공개되어 엄청난 반향을 불러일으켰던 애니메이션 &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;가 지난 6월 16일 한국 넷플릭스에 공개되었다. &lsquo;천년여우&rsquo;, &lsquo;파프리카&rsquo; 등 걸출한 작품을 제작한 곤 사토시 작품의 극장 애니메이션 감독 데뷔작이다. 곤 사토시는 2010년 46세라는 젊은 나이에 요절했으나, 그의 작품은 대런 아로노프스키 감독의 영화 &lsquo;레퀴엠&rsquo;, &lsquo;블랙 스완&rsquo;이나 크리스토퍼 놀란 감독의 &lsquo;인셉션&rsquo; 등에서 오마주되며 지금까지도 여러 콘텐츠에 영향을 끼치고 있다.

B급 아이돌 그룹 &lsquo;CHAM&rsquo;의 멤버였던 키리고에 미마는 기획사 사장인 타도코로의 압력으로 인해 아이돌을 은퇴하고 배우로 전향하게 된다. 하지만 원치 않던 은퇴와 그 과정에서 당시 갓 발달했던 인터넷을 통한 사이버 스토킹, 지나친 노출 강요 등 힘겨운 사건들이 이어지고, 미마는 점차 현실(배우)의 자신과 아이돌로서의 자신 사이의 경계가 흐려지기 시작한다.&nbsp;

이처럼 &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;의 스토리라인은 분열된 자아를 주제로 삼아 내달린다. 그에 따라 현실과 공상이 주인공 미마의 인격처럼 섞이기 시작하고, 거기에 미마가 연기하는 작중 드라마 장면까지 더해지면서 보는 관객들 또한 어느 부분이 현실이고, 어느 부분이 공상인지 구별할 수 없게 된다. 현대를 살아가는 현대인이라면 누구나 분열된 자아를 품에 안고 살아가고 있기에, 우리는 미마가 거듭 읊조리는 &ldquo;당신은 누구야?&rdquo;라는 질문에서 자유롭지 못하다. 하지만 언제까지고 그 상태로 살아갈 순 없다. 매일매일 분열된 자아를 중재하고 통합하고 다시 또 분열되는 과정을 겪으면서 우리는 성장해 나아간다. 엔딩 장면에서 자신을 해치려고 했던 &lsquo;루미&rsquo;를 구하고, 또 그런 루미가 자신에게 끼친 영향을 인정하면서 운전대를 잡고 차를 몰기 시작하는 미마처럼. 쓰고 있던 선글라스를 벗고 백미러를 응시하는 미마는 화면 밖 우리를 향해 의미심장하게 말한다. &ldquo;나는 진짜야.(내가 진짜 미마야.)&rdquo;라고. 분열된 자아의 통폐합을 거쳐 한층 성장한 이야말로 &lsquo;진짜&rsquo;인 것이다.&nbsp;

바로 그렇기에 &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;는 지금까지도 끊임없이 회자되는 작품이 되었다. 주인공 미마는 작중 내내 &ldquo;당신은 누구냐?&rdquo;고 물으며 어둡고 음울한 분위기 속을 헤매지만, 그럼에도 진짜 자신을 찾아내 &lsquo;진짜&rsquo;로서 살아가며 희망적으로 이야기를 끝맺는다. 작품 전체를 관통하는 냉소적인 시선 때문에 오해받기 쉬우나 사실 곤 사토시 감독의 작품들은 언제나 그랬다. &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;가 그랬듯이 &lsquo;파프리카&rsquo;도 그랬고 &lsquo;천년여우&rsquo;가 그랬다. 내년이면 &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;는 개봉 30주년을 맞는다. 하지만 곤 사토시가 우리에게 던지는 메시지는 30년 이후인 내년에도, 그 이후에도 여전히 살아 숨 쉴 것이다. 이런 부분을 보더라도, 2026년 지금 &lsquo;퍼펙트 블루&rsquo;를 볼 이유로는 충분하지 않을까.

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세라 핀스커 - &lsquo;로스트 플레이스&rsquo; 
김복숭(작가):&nbsp;이번에 소개하는 세라 핀스커의 단편집 &lsquo;로스트 플레이스&rsquo;는 단 하나의 장르로 정의하기 어렵다. 열 편이 조금 넘는 이야기들이 묶인 가운데, 몇몇은 가까운 미래를 배경으로 한 추리소설처럼 읽히는 반면, 어떤 작품은 요즘 인터넷 커뮤니티에서 볼 법한 고전적인 공포담의 형식을 취하고, 또 다른 이야기들은 무성영화 시대나 뉴욕의 예술 신(Scene)을 SF적 시선으로 재구성한다. 책 안에서 찾을 수 있는 기발한 장치들과 극적인 전개, 그리고 진정한 공포라고 할 만한 요소들도 물론 대단하지만, 그 무엇보다 우리가 책을 읽으며 끊임없이 마주하게 되는 건 우리 곁에 아주 가까이 있지만 끝내 이해할 수 없는 수많은 평행 세계의 단면들이다.

이야기들의 형식 또한 각양각색으로 변화한다. 전통적인 소설 구조뿐 아니라 온라인 콘텐츠, 다수의 화자가 동시에 등장하는 구성, 학문적 연구 보고서를 연상시키는 서술까지, 흡입력 있는 다양한 모양새의 글이 담겨 있다. &lsquo;로스트 플레이스&rsquo;는 마치 드라마 시리즈 &lsquo;블랙 미러&rsquo;처럼, 불편한 진실을 부러 마주하고 싶을 때마다 꺼내 읽을 수 있는 책 버전에 가깝다. 읽다 보면 기억과 창조성, 변화, 그리고 권력에 대해 지금까지 알고 있다고 믿어온 것들을 한 번 더 의심하게 되는 자기 자신을 발견하게 될 것이다.

<a href="https://magazine.weverse.io/article/view/1887?lang=en" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Read this article in English</a> 
<a href="https://magazine.weverse.io/article/view/1887?lang=ja" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">日本語で読む</a>

‘적수다’
송후령: 하나의 단어를 오랫동안 바라보는 일은 싱어송라이터 이적의 오랜 습관이다. 그는 수년 전 자신의 SNS에 특정 단어를 소재로 한 단상을 이따금 연재하고, 2023년에는 이 글들을 엮어 산문집 ‘이적의 단어들’을 펴냈다. ‘인문학 수다 팟캐스트’를 표방하는 프로그램 ‘적수다’는 그 사유의 방식을 대화로 옮긴다. 이적과 게스트들은 매회 한 단어를 붙들고 대화를 나눈다. ‘적수다’에서는 게스트를 ‘호적수’라 부르는데, 그들의 대화는 단어 하나를 물꼬 삼아 각자의 삶에 대한 이야기로 깊어진다. 
출판사 편집자 박혜진, 유튜버 강민지, 만화가 이종범이 호적수로 출연한 17화 ‘타이밍’ 편의 수다는 저마다 다른 경험을 지닌 사람들이 모여 빛바랜 단어에 새로운 의미와 맥락을 덧입히는 과정처럼 보인다. 제철 음식, 말하는 타이밍과 듣는 타이밍, 팬심을 고백할 적절한 순간, 시절 인연. 이 모든 이야기는 ‘타이밍’이라는 일상적인 단어에서 뻗어나온 삶의 조각들이다. 그리고 80분을 훌쩍 넘기는 수다 한 판이 끝자락에 다다를 무렵, 강민지는 연애, 결혼, 임신순으로 이어지는 사회가 요구하는 인생의 사이클을 “하나도 제대로 지키지 않은 사람”이라 자칭하며 이렇게 말한다. “정말로 아무렇지도 않아요.” 그러자 이종범은 ‘적령기’라는 사회적 통념의 무의미함을 지적하고, 박혜진은 타이밍에 구애받지 않고 저울질 없이 밀어붙이는 의지의 힘을 강조하며 대화의 결을 확장한다. 그 과정에서 이적과 호적수들은 “모든 일에는 다 때가 있다.”는 고루한 시선을 뒤집으며 단어 이면에 담긴 삶의 본질을 길어올린다. 바로 이것이 우리네 삶에도 대화의 호적수가 필요한 이유일 것이다.

‘퍼펙트 블루’
*해당 작품의 스포일러가 있습니다.
백설희(작가, 칼럼니스트): “당신은… 누구죠?” 1997년에 공개되어 엄청난 반향을 불러일으켰던 애니메이션 ‘퍼펙트 블루’가 지난 6월 16일 한국 넷플릭스에 공개되었다. ‘천년여우’, ‘파프리카’ 등 걸출한 작품을 제작한 곤 사토시 작품의 극장 애니메이션 감독 데뷔작이다. 곤 사토시는 2010년 46세라는 젊은 나이에 요절했으나, 그의 작품은 대런 아로노프스키 감독의 영화 ‘레퀴엠’, ‘블랙 스완’이나 크리스토퍼 놀란 감독의 ‘인셉션’ 등에서 오마주되며 지금까지도 여러 콘텐츠에 영향을 끼치고 있다.
B급 아이돌 그룹 ‘CHAM’의 멤버였던 키리고에 미마는 기획사 사장인 타도코로의 압력으로 인해 아이돌을 은퇴하고 배우로 전향하게 된다. 하지만 원치 않던 은퇴와 그 과정에서 당시 갓 발달했던 인터넷을 통한 사이버 스토킹, 지나친 노출 강요 등 힘겨운 사건들이 이어지고, 미마는 점차 현실(배우)의 자신과 아이돌로서의 자신 사이의 경계가 흐려지기 시작한다. 
이처럼 ‘퍼펙트 블루’의 스토리라인은 분열된 자아를 주제로 삼아 내달린다. 그에 따라 현실과 공상이 주인공 미마의 인격처럼 섞이기 시작하고, 거기에 미마가 연기하는 작중 드라마 장면까지 더해지면서 보는 관객들 또한 어느 부분이 현실이고, 어느 부분이 공상인지 구별할 수 없게 된다. 현대를 살아가는 현대인이라면 누구나 분열된 자아를 품에 안고 살아가고 있기에, 우리는 미마가 거듭 읊조리는 “당신은 누구야?”라는 질문에서 자유롭지 못하다. 하지만 언제까지고 그 상태로 살아갈 순 없다. 매일매일 분열된 자아를 중재하고 통합하고 다시 또 분열되는 과정을 겪으면서 우리는 성장해 나아간다. 엔딩 장면에서 자신을 해치려고 했던 ‘루미’를 구하고, 또 그런 루미가 자신에게 끼친 영향을 인정하면서 운전대를 잡고 차를 몰기 시작하는 미마처럼. 쓰고 있던 선글라스를 벗고 백미러를 응시하는 미마는 화면 밖 우리를 향해 의미심장하게 말한다. “나는 진짜야.(내가 진짜 미마야.)”라고. 분열된 자아의 통폐합을 거쳐 한층 성장한 이야말로 ‘진짜’인 것이다. 
바로 그렇기에 ‘퍼펙트 블루’는 지금까지도 끊임없이 회자되는 작품이 되었다. 주인공 미마는 작중 내내 “당신은 누구냐?”고 물으며 어둡고 음울한 분위기 속을 헤매지만, 그럼에도 진짜 자신을 찾아내 ‘진짜’로서 살아가며 희망적으로 이야기를 끝맺는다. 작품 전체를 관통하는 냉소적인 시선 때문에 오해받기 쉬우나 사실 곤 사토시 감독의 작품들은 언제나 그랬다. ‘퍼펙트 블루’가 그랬듯이 ‘파프리카’도 그랬고 ‘천년여우’가 그랬다. 내년이면 ‘퍼펙트 블루’는 개봉 30주년을 맞는다. 하지만 곤 사토시가 우리에게 던지는 메시지는 30년 이후인 내년에도, 그 이후에도 여전히 살아 숨 쉴 것이다. 이런 부분을 보더라도, 2026년 지금 ‘퍼펙트 블루’를 볼 이유로는 충분하지 않을까.

세라 핀스커 - ‘로스트 플레이스’
김복숭(작가): 이번에 소개하는 세라 핀스커의 단편집 ‘로스트 플레이스’는 단 하나의 장르로 정의하기 어렵다. 열 편이 조금 넘는 이야기들이 묶인 가운데, 몇몇은 가까운 미래를 배경으로 한 추리소설처럼 읽히는 반면, 어떤 작품은 요즘 인터넷 커뮤니티에서 볼 법한 고전적인 공포담의 형식을 취하고, 또 다른 이야기들은 무성영화 시대나 뉴욕의 예술 신(Scene)을 SF적 시선으로 재구성한다. 책 안에서 찾을 수 있는 기발한 장치들과 극적인 전개, 그리고 진정한 공포라고 할 만한 요소들도 물론 대단하지만, 그 무엇보다 우리가 책을 읽으며 끊임없이 마주하게 되는 건 우리 곁에 아주 가까이 있지만 끝내 이해할 수 없는 수많은 평행 세계의 단면들이다.
이야기들의 형식 또한 각양각색으로 변화한다. 전통적인 소설 구조뿐 아니라 온라인 콘텐츠, 다수의 화자가 동시에 등장하는 구성, 학문적 연구 보고서를 연상시키는 서술까지, 흡입력 있는 다양한 모양새의 글이 담겨 있다. ‘로스트 플레이스’는 마치 드라마 시리즈 ‘블랙 미러’처럼, 불편한 진실을 부러 마주하고 싶을 때마다 꺼내 읽을 수 있는 책 버전에 가깝다. 읽다 보면 기억과 창조성, 변화, 그리고 권력에 대해 지금까지 알고 있다고 믿어온 것들을 한 번 더 의심하게 되는 자기 자신을 발견하게 될 것이다.
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[2026/6/4주차] ▶️적수다 | 🎬퍼펙트 블루

[2026/6/3주차] ▶️72시간 소개팅 | 🎬디스클로저 데이

[2026/6/2주차] ▶️ IMOS 전소미 | 💿 노이즈가든

위버스 매거진에서 알찬 주말을 위한 콘텐츠를 소개합니다. 매주 금요일마다 지금 꼭 주목해야 하는 OTT, 개봉영화, 책, 음악 리뷰를 만나보세요.

금요일 취향저장

weversemagazine

<h3>SK하이닉스에 이어 삼성전자도 미국 주식 시장 진출할까?</h3>

뉴니커, 유명한 K팝 아이돌 보면 외국에서도 앨범을 내며 다시 데뷔하고는 하잖아요. 증권 시장에서도 비슷한 일이 벌어지고는 하는데요. SK하이닉스가 다음달 미국 나스닥 시장에 데뷔할 예정인 가운데, <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4421738">삼성전자도 같은 길</a>을 갈 수 있다는 얘기가 나와요.

<h3>삼성전자 ADR 상장 기대 배경: 우리나라 주식이 미국 데뷔? 무슨 말이야?&nbsp;</h3>

SK하이닉스는 다음 달 10일 미국 나스닥 시장에 데뷔해요. 45조 원 넘는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40234">미국 주식예탁증서(ADR)를 발행</a>하는 건데요. ADR은 쉽게 말해 &lsquo;주식 교환권&rsquo; 같은 거예요. 해외 기업이 미국 증시에 직접 상장하지 않아도, 미국 투자자들이 그 회사 주식을 사고팔 수 있게 만든 &lsquo;대리 주식 증서&rsquo;인 것. (1) 미국 투자자들이 다른 나라 기업의 주식에 쉽게 투자할 수 있도록 하고 (2) 미국 자본시장에 접근하려는 해외 기업들을 지원하는 수단으로 활용돼왔어요. 이 때문에 &ldquo;SK하이닉스도 더 많은 해외 자금 끌어와서 몸집 키울 수 있겠네!&rdquo; 하는 기대가 나오고요.

삼성전자도 SK하이닉스와 함께 코스피를 이끌고 있는 만큼, 해외 투자자들을 중심으로 &ldquo;여기도 ADR 상장하는 거 아니야?&rdquo; 하는 얘기가 나오는데요. <a href="https://www.hankyung.com/article/2026062565556">KB증권이 25일 발표한 보고서</a>도 이 같은 가능성을 점쳤어요: &ldquo;지금 시장 상황을 고려했을 때 ADR 상장은 삼성전자 입장에서 빼놓고 가기 어려운 시나리오로 보여.&rdquo;

<h3>삼성전자 주가 영향 및 전망: 그럼 내 삼성전자 주식도 오를까?</h3>

한편, 삼성전자는 조만간 총 90조원 규모의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41957">자사주 매입</a>도 시작할 예정이에요. 노사가 특별경영성과급을 자사주로 지급하기로 합의하면서 지금 가지고 있는 자사주보다 훨씬 많은 양이 필요해졌기 때문. 앞으로 3년 동안 전체 삼성전자 보통주의 5%에 달하는 약 2억 9000만 주를 스스로 사들일 것으로 보여요. 이러면 주가가 더 오를 거라는 기대가 나오는데요. 여기에 &ldquo;ADR 상장 가능성 있어!&rdquo; 하는 얘기까지 나오면서 증권가에서는 삼성전자 <a href="https://www.fnnews.com/news/202606250754214794">목표 주가를 올려잡기도</a> 했어요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;삼성전자</div>

SK하이닉스에 이어 삼성전자도 미국 주식 시장 진출할까?
뉴니커, 유명한 K팝 아이돌 보면 외국에서도 앨범을 내며 다시 데뷔하고는 하잖아요. 증권 시장에서도 비슷한 일이 벌어지고는 하는데요. SK하이닉스가 다음달 미국 나스닥 시장에 데뷔할 예정인 가운데, 삼성전자도 같은 길을 갈 수 있다는 얘기가 나와요.
삼성전자 ADR 상장 기대 배경: 우리나라 주식이 미국 데뷔? 무슨 말이야? 
SK하이닉스는 다음 달 10일 미국 나스닥 시장에 데뷔해요. 45조 원 넘는 미국 주식예탁증서(ADR)를 발행하는 건데요. ADR은 쉽게 말해 ‘주식 교환권’ 같은 거예요. 해외 기업이 미국 증시에 직접 상장하지 않아도, 미국 투자자들이 그 회사 주식을 사고팔 수 있게 만든 ‘대리 주식 증서’인 것. (1) 미국 투자자들이 다른 나라 기업의 주식에 쉽게 투자할 수 있도록 하고 (2) 미국 자본시장에 접근하려는 해외 기업들을 지원하는 수단으로 활용돼왔어요. 이 때문에 “SK하이닉스도 더 많은 해외 자금 끌어와서 몸집 키울 수 있겠네!” 하는 기대가 나오고요.
삼성전자도 SK하이닉스와 함께 코스피를 이끌고 있는 만큼, 해외 투자자들을 중심으로 “여기도 ADR 상장하는 거 아니야?” 하는 얘기가 나오는데요. KB증권이 25일 발표한 보고서도 이 같은 가능성을 점쳤어요: “지금 시장 상황을 고려했을 때 ADR 상장은 삼성전자 입장에서 빼놓고 가기 어려운 시나리오로 보여.”
삼성전자 주가 영향 및 전망: 그럼 내 삼성전자 주식도 오를까?
한편, 삼성전자는 조만간 총 90조원 규모의 자사주 매입도 시작할 예정이에요. 노사가 특별경영성과급을 자사주로 지급하기로 합의하면서 지금 가지고 있는 자사주보다 훨씬 많은 양이 필요해졌기 때문. 앞으로 3년 동안 전체 삼성전자 보통주의 5%에 달하는 약 2억 9000만 주를 스스로 사들일 것으로 보여요. 이러면 주가가 더 오를 거라는 기대가 나오는데요. 여기에 “ADR 상장 가능성 있어!” 하는 얘기까지 나오면서 증권가에서는 삼성전자 목표 주가를 올려잡기도 했어요.

삼성전자가 SK하이닉스와 함께 미국 나스닥 시장에 ADR 상장할 가능성이 제기되고 있어요. KB증권은 현재 시장 상황을 고려할 때 삼성전자에게 ADR 상장이 중요한 시나리오라고 분석했어요.

SK하이닉스에 이어 삼성전자도 미국 증시 데뷔할까? ADR이 뭐냐면…

24일(현지시간) 미국 메모리 반도체 업체 마이크론 테크놀로지가 시장 예상을 크게 웃도는 실적을 발표했어요. 이 소식에 시간 외 거래에서 마이크론의 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/6207593">주가가 한때 15% 이상 급등</a>하고, 우리나라 증시에서는 삼성전자와 SK하이닉스 주가가 크게 상승하기도 했어요.

<h3>마이크론 실적이 그렇게 좋았어?</h3>

마이크론이 발표한 지난 3~5월 실적에 따르면 매출은 역대 최고인 414억 6000만 달러(약 64조 원)로, 전년 같은 기간과 비교해 4배 이상 늘었고요. 영업이익률도 81.2%로 직전 분기보다 10%p 증가했어요. 인공지능(AI) 반도체 수요가 크게 늘면서 &rarr; 메모리 반도체 가격이 뛰었고 &rarr; 이에 매출이 크게 오른 것.

<h3>삼성전자랑 SK하이닉스 주식도 크게 뛰었다고?</h3>

25일 코스피 거래가 시작되자마자 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260625_0003682852">삼성전자는 5%, SK하이닉스는 10% 이상 급등</a>했어요. 이에 코스피 지수도 갑자기 크게 오르면서 매수 사이드카*가 발동되기도 했어요.

마이크론은 &ldquo;2027년 이후로도 메모리 반도체 가격 안 떨어질 거야&rdquo;라며 다음 분기 매출 전망을 500억 달러(약 77조 4000억 원)로 잡았는데요. 마이크론이 역대 최고 실적을 기록한 데 이어 전망도 긍정적이라고 발표하자, 삼성전자와 SK하이닉스 매출에 대한 기대감도 커진 거예요.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299554&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">사이드카</a>: 주식 시장에서 외국인&middot;기관 투자자가 주식을 대량으로 사고팔 때 사용하는 &lsquo;프로그램 거래&rsquo;를 5분간 정지시키는 거예요. 주식 시장이 급발진할 때 거래를 잠시 막아 시장을 안정시키려는 조치예요.</div>

<h3>삼전닉스 전망은 어떤데?</h3>

마이크론은 우리나라 기업보다 한 달 빨리 분기 회계를 마감해서, &#39;반도체 업계의 풍향계&#39;로도 불리는데요: &quot;마이크론 실적 보면, 삼전닉스 실전 예상할 수 있어!&quot;&nbsp;마이크론의 실적이 좋았던 만큼, 마이크론과 같은 메모리 반도체 기업인 삼성전자와 SK하이닉스의 실적도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260625_0003683066">껑충 성장할 거란 전망</a>이 나와요.

증권사들은 삼성전자 2분기 영업이익을 90조 원, SK하이닉스는 70조 7000억 원으로 예측하고 있는데요. 글로벌 빅테크 기업들이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026062460931">AI 인프라 투자</a>를 늘리고 있는 만큼, 앞으로도 매출 상승세가 이어질 것으로 예상된다고.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

24일(현지시간) 미국 메모리 반도체 업체 마이크론 테크놀로지가 시장 예상을 크게 웃도는 실적을 발표했어요. 이 소식에 시간 외 거래에서 마이크론의 주가가 한때 15% 이상 급등하고, 우리나라 증시에서는 삼성전자와 SK하이닉스 주가가 크게 상승하기도 했어요.
마이크론 실적이 그렇게 좋았어?
마이크론이 발표한 지난 3~5월 실적에 따르면 매출은 역대 최고인 414억 6000만 달러(약 64조 원)로, 전년 같은 기간과 비교해 4배 이상 늘었고요. 영업이익률도 81.2%로 직전 분기보다 10%p 증가했어요. 인공지능(AI) 반도체 수요가 크게 늘면서 → 메모리 반도체 가격이 뛰었고 → 이에 매출이 크게 오른 것.
삼성전자랑 SK하이닉스 주식도 크게 뛰었다고?
25일 코스피 거래가 시작되자마자 삼성전자는 5%, SK하이닉스는 10% 이상 급등했어요. 이에 코스피 지수도 갑자기 크게 오르면서 매수 사이드카*가 발동되기도 했어요.
마이크론은 “2027년 이후로도 메모리 반도체 가격 안 떨어질 거야”라며 다음 분기 매출 전망을 500억 달러(약 77조 4000억 원)로 잡았는데요. 마이크론이 역대 최고 실적을 기록한 데 이어 전망도 긍정적이라고 발표하자, 삼성전자와 SK하이닉스 매출에 대한 기대감도 커진 거예요.

삼전닉스 전망은 어떤데?
마이크론은 우리나라 기업보다 한 달 빨리 분기 회계를 마감해서, '반도체 업계의 풍향계'로도 불리는데요: "마이크론 실적 보면, 삼전닉스 실전 예상할 수 있어!" 마이크론의 실적이 좋았던 만큼, 마이크론과 같은 메모리 반도체 기업인 삼성전자와 SK하이닉스의 실적도 껑충 성장할 거란 전망이 나와요.
증권사들은 삼성전자 2분기 영업이익을 90조 원, SK하이닉스는 70조 7000억 원으로 예측하고 있는데요. 글로벌 빅테크 기업들이 AI 인프라 투자를 늘리고 있는 만큼, 앞으로도 매출 상승세가 이어질 것으로 예상된다고.

마이크론 테크놀로지가 3~5월 실적에서 역대 최고 매출 414억 6000만 달러를 기록했어요. 이로 인해 삼성전자와 SK하이닉스 주가도 급등하며, 두 회사의 실적 전망도 긍정적으로 나오고 있어요.

역대 최고 실적 마이크론에 삼성전자·SK하이닉스까지 급등, 반도체주 전망은? 📈

25일 서울고법이 80대 노인 감금·폭행 사건에 연루된 임우재 전 삼성전기 고문에게 징역 1년에 집행유예 2년을 선고했어요. 1심에서 징역 1년 실형을 선고받고 법정구속됐던 임 전 고문은 이날 판결로 즉시 석방 절차를 밟게 됐어요.

이 사건, 어떻게 시작됐어?

지난해 4월 경기 연천군에서 80대 할머니가 감금·폭행당하는 사건이 벌어졌어요. 범행을 주도한 건 임 전 고문의 전 연인인 무속인 A씨라고. A씨는 피해자 B씨의 아들과 갈등을 겪게 되자, B씨의 손자에게 심리적 영향력을 행사해 할머니를 감금·폭행하도록 했어요.

이후 할머니가 탈출해 경찰 수사가 시작되자, A씨는 피해자의 손녀를 이용해 거짓 자살 소동을 벌였어요. 손자가 손녀의 실종을 허위 신고하면서 수십 명의 경찰력이 수색에 동원됐는데요. 경찰이 CCTV를 분석하는 과정에서 A씨와 임 전 고문이 손녀를 차에 태우고 이동하는 장면이 확인되며 거짓 신고 사실이 드러났어요.

2심에서 왜 감형됐어?

재판부는 임 전 고문이 공동정범이 아닌 방조범에 해당한다고 판단했어요. 피해자 손녀를 차량에 태워 이동시키는 등 범행을 도운 사실은 인정하면서도, "A씨 등의 행위를 이용해 자신의 범행 의사를 실행에 옮기는 공동가공의사가 있었다고 보기엔 증명이 부족하다"고 설명했어요. 재판부가 감형 이유로 든 사항들을 정리하면 이래요.

<ul>
 <li>수동적 가담: 범행에 수동적으로 가담했고, 허위 실종신고에 직접 가담하지 않은 점을 고려했어요.</li>
 <li>직접 이익 없음: 범행으로 직접적인 이익을 얻지 않은 점도 반영됐어요.</li>
</ul>

다만 재판부는 "가담 정도가 가벼워 보이진 않는다"고도 밝혔어요.

다른 피고인들은 어떻게 됐어?

범행을 주도한 A씨는 1심 징역 6년에서 2심 징역 5년으로 감형됐어요. 항소심에서 피해 할머니와 합의한 점 등이 고려됐다고. 피해자 손자는 1심 징역 3년에서 2심 징역 2년 4개월로 형이 줄었는데, 재판부는 A씨의 심리적 지배가 범행에 영향을 미친 점 등을 고려했다고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

25일 서울고법이 80대 노인 감금·폭행 사건에 연루된 임우재 전 삼성전기 고문에게 징역 1년에 집행유예 2년을 선고했어요. 1심에서 징역 1년 실형을 선고받고 법정구속됐던 임 전 고문은 이날 판결로 즉시 석방 절차를 밟게 됐어요.
이 사건, 어떻게 시작됐어?
지난해 4월 경기 연천군에서 80대 할머니가 감금·폭행당하는 사건이 벌어졌어요. 범행을 주도한 건 임 전 고문의 전 연인인 무속인 A씨라고. A씨는 피해자 B씨의 아들과 갈등을 겪게 되자, B씨의 손자에게 심리적 영향력을 행사해 할머니를 감금·폭행하도록 했어요.
이후 할머니가 탈출해 경찰 수사가 시작되자, A씨는 피해자의 손녀를 이용해 거짓 자살 소동을 벌였어요. 손자가 손녀의 실종을 허위 신고하면서 수십 명의 경찰력이 수색에 동원됐는데요. 경찰이 CCTV를 분석하는 과정에서 A씨와 임 전 고문이 손녀를 차에 태우고 이동하는 장면이 확인되며 거짓 신고 사실이 드러났어요.
2심에서 왜 감형됐어?
재판부는 임 전 고문이 공동정범이 아닌 방조범에 해당한다고 판단했어요. 피해자 손녀를 차량에 태워 이동시키는 등 범행을 도운 사실은 인정하면서도, "A씨 등의 행위를 이용해 자신의 범행 의사를 실행에 옮기는 공동가공의사가 있었다고 보기엔 증명이 부족하다"고 설명했어요. 재판부가 감형 이유로 든 사항들을 정리하면 이래요.

수동적 가담: 범행에 수동적으로 가담했고, 허위 실종신고에 직접 가담하지 않은 점을 고려했어요.
직접 이익 없음: 범행으로 직접적인 이익을 얻지 않은 점도 반영됐어요.

다만 재판부는 "가담 정도가 가벼워 보이진 않는다"고도 밝혔어요.
다른 피고인들은 어떻게 됐어?
범행을 주도한 A씨는 1심 징역 6년에서 2심 징역 5년으로 감형됐어요. 항소심에서 피해 할머니와 합의한 점 등이 고려됐다고. 피해자 손자는 1심 징역 3년에서 2심 징역 2년 4개월로 형이 줄었는데, 재판부는 A씨의 심리적 지배가 범행에 영향을 미친 점 등을 고려했다고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울고법이 80대 노인 감금·폭행 사건에 연루된 임우재 전 삼성전기 고문에게 징역 1년에 집행유예 2년을 선고했어요. 임 전 고문은 방조범으로 판단돼 즉시 석방 절차를 밟게 됐어요.

임우재 전 삼성전기 고문, 80대 노인 감금·폭행 사건 2심서 집행유예로 감형돼 석방됐어요. ⚖️

지난 23일 경찰이 제주 도심에서 <a href="https://www.chosun.com/national/regional/2026/06/23/UMRIAMSGPNELJNQ4YN4B2WCPKI/">중국어 성매매 알선 사이트</a>를 운영해 온 중국인 조직을 적발했어요. 이 조직은 제주를 찾은 중국인 관광객을 주요 대상으로 오피스텔에서 성매매를 알선한 것으로 드러났고요. 경찰은 조직원 일부를 구속&middot;입건했지만, 사이트 개설과 운영을 주도한 총책 등 공범 2명은 이미 해외로 출국한 상태예요. 수사는 앞으로 더 확대할 방침이라고.

<h3>성매매 알선 사이트를 운영했다고? 🔍</h3>

이번에 적발된 조직은 &#39;Only Jeju(오직 제주)&#39;라는 문구를 내건 중국어 성매매 알선 사이트를 운영해 왔어요. 사이트에는 성매매 여성들의 사진과 신체 정보, 국적이 게시돼있었다고 해요. 조직은 성매매를 &lsquo;수업&rsquo;으로 지칭하는 등 은어를 사용해 예약을 받아왔어요. 중국인 관광객이 주로 쓰는 메신저와 온라인 커뮤니티를 통해 사이트를 홍보했다고 추정되고요. 한국인도 이용할 수 있도록 한국어 번역도 해줬다고.

<h3>수사 상황은 어때?&nbsp;🚔</h3>

제주경찰청은 첩보를 입수한 뒤 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6536849">손님으로 위장해 수사</a>를 진행했어요. 제주시 연동의 한 오피스텔에서 실제 성매매가 이뤄지는 사실을 확인하고 물증도 확보했다고. 이후 수사를 이어가 현재까지 성매매처벌법(성매매 알선 등 행위의 처벌에 관한 법률) 위반 혐의로 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8593743">중국인 4명을 입건하고</a>, 알선책으로 일한 1명도 구속했다고 밝혔어요.

경찰은 자금 거래에 등장한 40대 중국인 남성과 사이트 개설&middot;운영 등 범행 전반을 주도한 것으로 보이는 40대 한국인 남성도 공범으로 보고 있어요. 이 두 사람은 현재 다른 나라로 출국한 상태예요.

<h3>앞으로 어떻게 될까? 📋</h3>

경찰은 해외로 출국한 공범 2명에 대해 체포영장을 발부받아 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0030007528">인터폴 적색수배</a>(국제형사경찰기구를 통한 국제 지명수배)를 요청할 예정이에요. 또 범죄 수익금을 전액 환수하기 위해 기소 전 몰수&middot;추징보전(재판 확정 전에 범죄 수익을 미리 동결하는 절차) 절차를 진행할 계획이고, 방송통신심의위원회에 성매매 알선 사이트 폐쇄 요청할 거라고 밝혔어요.

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

지난 23일 경찰이 제주 도심에서 중국어 성매매 알선 사이트를 운영해 온 중국인 조직을 적발했어요. 이 조직은 제주를 찾은 중국인 관광객을 주요 대상으로 오피스텔에서 성매매를 알선한 것으로 드러났고요. 경찰은 조직원 일부를 구속·입건했지만, 사이트 개설과 운영을 주도한 총책 등 공범 2명은 이미 해외로 출국한 상태예요. 수사는 앞으로 더 확대할 방침이라고.
성매매 알선 사이트를 운영했다고? 🔍
이번에 적발된 조직은 'Only Jeju(오직 제주)'라는 문구를 내건 중국어 성매매 알선 사이트를 운영해 왔어요. 사이트에는 성매매 여성들의 사진과 신체 정보, 국적이 게시돼있었다고 해요. 조직은 성매매를 ‘수업’으로 지칭하는 등 은어를 사용해 예약을 받아왔어요. 중국인 관광객이 주로 쓰는 메신저와 온라인 커뮤니티를 통해 사이트를 홍보했다고 추정되고요. 한국인도 이용할 수 있도록 한국어 번역도 해줬다고.
수사 상황은 어때? 🚔
제주경찰청은 첩보를 입수한 뒤 손님으로 위장해 수사를 진행했어요. 제주시 연동의 한 오피스텔에서 실제 성매매가 이뤄지는 사실을 확인하고 물증도 확보했다고. 이후 수사를 이어가 현재까지 성매매처벌법(성매매 알선 등 행위의 처벌에 관한 법률) 위반 혐의로 중국인 4명을 입건하고, 알선책으로 일한 1명도 구속했다고 밝혔어요.
경찰은 자금 거래에 등장한 40대 중국인 남성과 사이트 개설·운영 등 범행 전반을 주도한 것으로 보이는 40대 한국인 남성도 공범으로 보고 있어요. 이 두 사람은 현재 다른 나라로 출국한 상태예요.
앞으로 어떻게 될까? 📋
경찰은 해외로 출국한 공범 2명에 대해 체포영장을 발부받아 인터폴 적색수배(국제형사경찰기구를 통한 국제 지명수배)를 요청할 예정이에요. 또 범죄 수익금을 전액 환수하기 위해 기소 전 몰수·추징보전(재판 확정 전에 범죄 수익을 미리 동결하는 절차) 절차를 진행할 계획이고, 방송통신심의위원회에 성매매 알선 사이트 폐쇄 요청할 거라고 밝혔어요.

제주경찰청이 중국인 조직의 성매매 알선 사이트를 적발했어요. 이들은 중국인 관광객을 대상으로 오피스텔에서 성매매를 알선했으며, 일부 조직원은 구속됐고, 총책 등 2명은 해외로 출국한 상태예요. 경찰은 수사를 확대할 방침이에요.

제주에서 관광객 대상 성매매 알선 사이트 운영한 중국인 조직 검거, 수사 상황은? 🚔🔍

26일 오후 서울중앙지법이 김건희 전 코바나 대표의 이른바 '매관매직' 혐의에 대해 모두 유죄를 인정했어요. 특정범죄 가중처벌법상 알선수재(공직자 등에게 청탁을 넣어주는 대가로 금품을 받는 행위) 혐의로 기소된 사건의 1심 선고인데요. 특검은 앞서 징역 7년 6개월을 구형한 바 있어요.

이번에 무슨 일이 있었어?
서울중앙지법 형사합의21부(재판장 조순표)는 26일 오후 2시 김건희 전 코바나 대표에 대한 선고공판을 진행했어요. 김 씨는 서희건설 이봉관 회장으로부터 고가 귀금속과 금거북이, 고가 그림 등 각종 금품을 받은 혐의로 기소됐어요. 이봉관 서희건설 회장, 이배용 전 국가교육위원장, 사업가 서성빈 씨, 최재영 목사도 함께 재판에 넘겨져 이날 선고가 진행됐어요.
법원은 어떻게 판단했어?
법원은 금품 수수 혐의를 하나하나 유죄로 인정했어요:
<ul>
<li>반클리프 목걸이: "알선 명목, 대가 관계가 인정된다"고 판단했어요.</li>
<li>티파니 브로치: 박성근 전 검사를 국무총리 비서실장으로 임명해달라는 인사 청탁의 대가로 받은 것으로 인정했어요. 법원은 "청탁을 전달하거나 인식하는 데 그치지 않고 실현 과정에 일정 부분 관여한 것으로 보인다"고 밝혔어요.</li>
<li>그라프 귀걸이·금거북이: 모두 청탁 대가 수수로 인정됐어요.</li>
</ul>
법원은 최종적으로 "피고인 김건희는 대가성을 인지하며 수수했다. 알선 명목 관련 전체적이고 포괄적인 대가 관계가 성립된다. 피고인 이 부분에 대한 건은 다 유죄가 인정된다"고 판단했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

26일 오후 서울중앙지법이 김건희 전 코바나 대표의 이른바 '매관매직' 혐의에 대해 모두 유죄를 인정했어요. 특정범죄 가중처벌법상 알선수재(공직자 등에게 청탁을 넣어주는 대가로 금품을 받는 행위) 혐의로 기소된 사건의 1심 선고인데요. 특검은 앞서 징역 7년 6개월을 구형한 바 있어요.

이번에 무슨 일이 있었어?
서울중앙지법 형사합의21부(재판장 조순표)는 26일 오후 2시 김건희 전 코바나 대표에 대한 선고공판을 진행했어요. 김 씨는 서희건설 이봉관 회장으로부터 고가 귀금속과 금거북이, 고가 그림 등 각종 금품을 받은 혐의로 기소됐어요. 이봉관 서희건설 회장, 이배용 전 국가교육위원장, 사업가 서성빈 씨, 최재영 목사도 함께 재판에 넘겨져 이날 선고가 진행됐어요.
법원은 어떻게 판단했어?
법원은 금품 수수 혐의를 하나하나 유죄로 인정했어요:

반클리프 목걸이: "알선 명목, 대가 관계가 인정된다"고 판단했어요.
티파니 브로치: 박성근 전 검사를 국무총리 비서실장으로 임명해달라는 인사 청탁의 대가로 받은 것으로 인정했어요. 법원은 "청탁을 전달하거나 인식하는 데 그치지 않고 실현 과정에 일정 부분 관여한 것으로 보인다"고 밝혔어요.
그라프 귀걸이·금거북이: 모두 청탁 대가 수수로 인정됐어요.

법원은 최종적으로 "피고인 김건희는 대가성을 인지하며 수수했다. 알선 명목 관련 전체적이고 포괄적인 대가 관계가 성립된다. 피고인 이 부분에 대한 건은 다 유죄가 인정된다"고 판단했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울중앙지법은 26일 김건희 전 코바나 대표의 '매관매직' 혐의에 대해 모두 유죄를 인정했어요. 법원은 금품 수수에 대해 대가성이 인정된다고 판단하며, 김 씨는 서희건설 회장으로부터 고가의 귀금속 등을 받은 것으로 확인했어요.

법원이 김건희 씨 '매관매직' 혐의를 모두 유죄로 판단했어요. ⚖️

뉴니커, 혹시 평소 인공지능(AI)을 쓰면서 불안감을 느껴본 적 있나요? 회사에서 일을 할 때, 자기 계발을 할 때 등 다양한 상황에서 AI를 쓰지만, 문득 이런 생각이 들 때가 있잖아요. “그런데 나 AI 제대로 쓰고 있는 거 맞아...? 😨” SNS만 켜면 누구는 AI로 일하는 시간을 얼마나 줄였다더라, 앱을 만들어서 얼마를 벌었다더라 하는 얘기가 쏟아지는데, 막상 내 현실은 늘 비슷비슷한 것 같고요.
그런 뉴니커를 위해, 오늘 뉴닉은 ‘AI와 불안’에 관한 이야기를 준비했어요. 얼마나 많은 사람들이 AI를 쓰면서 불안을 느끼는지, 그 이유는 뭔지, 이를 해결하려면 어떤 대책이 필요한지 싹 정리했는데요. 문제를 혼자 끌어안고 있을 때는 해결도 오로지 내 몫이지만, 주위 사람과 함께 나누면 모두의 문제가 되고, 더 나은 해결책이 보이는 법이잖아요. 뉴니커들이 맘속 불안의 고삐를 틀어쥘 수 있게 되길 바라며 준비한 이야기, 지금부터 같이 살펴볼까요?

​한국의 AI 활용 현황: 우리나라 사람들은 AI를 얼마나 많이 쓰고 있을까? 🇰🇷🤖
지난 2월, 미국의 한 유명 언론사에 ‘AI와 광적인 사랑에 빠진 나라(The Country That’s Madly in Love With AI)’라는 제목의 기사가 실렸어요. 그 대상은 바로 우리나라였는데요. 기사에는 우리나라 사람들이 AI 도입에 얼마나 진심인지, 다른 나라에 비해 얼마나 긍정적인지에 대한 내용이 담겼어요. 우리나라 사람들이 언제나 최신 기술에 열려있었던 건 맞지만, AI에 있어서는 특히 놀라운 수준이라고. 
​우리나라 사람들의 AI 활용, 어느 정도냐면: 

생성형 AI 엄청 많이 사용하고 🤖: 대표적인 생성형 AI인 챗GPT의 올해 4월 국내 월간활성사용자수(MAU)는 2345만 명으로 최대치를 기록했어요. 지난해 같은 시기(1748만 명)에 비해 34% 넘게 늘어난 숫자로, 약 1년 만에 엄청난 성장을 이룬 건데요. 또 다른 생성형 AI인 제미나이, 클로드 역시 각각 845만 명, 241만 명의 MAU를 기록했다고. 이는 지난해 같은 시기 대비 무려 1034%, 1148%나 성장한 수치였고요. 올해 1분기 기준 카카오톡의 MAU가 4957만 명이었다는 걸 생각하면, 굉장히 많은 사람들이 생성형 AI를 사용하고 있는 거예요.
업무에도 적극 활용해 🤝: 업무 등 공적인 영역에 AI를 사용하는 비율 역시 높은 걸로 조사됐어요. 올해 초 대한상공회의소 조사 결과 전체 응답자의 절반 이상이 업무에 생성형 AI를 사용하고 있다고 답했고, 300인 이상 대기업의 AI 활용률은 무려 66.5%에 달했다고. 활용 범위 역시 문서 작성·요약 등 가벼운 업무부터 전문적·창의적 업무에 이르기까지 다양했고요. 
AI에 대한 인식도 긍정적이야 🤗: AI에 대한 인식도 다른 나라에 비해 아주 긍정적인 편이에요. 지난해 퓨 리서치 조사 결과 ‘AI에 대해 기대감보다 우려를 더 많이 느낀다’고 답한 이들의 비율은 약 16%였는데요. 이는 조사 대상국 25개국 중 가장 낮은 수치로, 미국(50%), 일본(28%) 등과 비교해도 훨씬 낮았다고. 인공지능이 나의 삶에 미치는 영향에 대해 ‘긍정적인 영향을 준다’고 답한 이들이 전체의 52%를 차지했다는 조사 결과도 있고요.

AI에 대한 관심은 세대, 학력과 관계없이 두루 높은 걸로 조사됐는데요. 이를 두고 “정말 특이한 현상이야!” 하는 말이 나와요. AI가 사람의 일자리를 뺏어갈 거라며 AI 자체를 거부하는 움직임이 커지고 있는 다른 나라들과 달리, 우리나라는 AI에 대해 호기심과 긍정적 인식이 매우 높은 편이기 때문. 🗣️: “AI가 발전하면 경제가 성장하고, 내 삶의 질도 좋아질 거야!” 
이렇게 많은 사람들이 AI를 더 빠르게, 적극적으로 받아들이고 있지만, 그렇다고 해서 모두가 아무런 문제 없이 AI를 잘 쓰고 있는 건 아니에요. “요즘 AI만 생각하면 너무 불안해요! 😰” 하는 사람들의 수가 최근 빠르게 늘고 있기 때문. AI의 필요성을 느끼고 이를 긍정적으로 생각할수록, AI로 인한 변화에 실시간으로 적응하지 못하는 나 자신을 보며 스트레스와 두려움을 느끼는 건데요. 즉 AI를 향한 높은 관심이 높은 수준의 불안으로 이어지는, 동전의 양면 같은 현상인 것. 
사람들이 AI로 인해 어떤 불안을 느끼는지, 그 수준은 어느 정도일지, 한번 자세히 들여다볼까요?

​AI 불안 종류·정도 분석: 사람들은 AI에 얼마나 불안을 느낄까?
뉴닉은 지난 6월 15일~17일 AI를 사용할 때 불안을 느껴본 적 있는 뉴니커를 대상으로 설문조사를 진행했는데요. 총 256명의 뉴니커가 솔직하고 깊이 있는 이야기를 나눠줬어요. (🦔: 설문에 열심히 답해준 뉴니커들 정말 고맙슴!)
우선 “현재 업무나 자기 계발 과정에서 AI 서비스를 사용하고 있나요?” 라는 질문에 전체의 95.3%의 뉴니커가 ‘그렇다’고 답했어요. ‘아니오’라고 답한 뉴니커는 전체 중 단 12명에 불과했는데요. 이어서 “총 몇 개의 AI 서비스를 이용하고 있나요?” 라는 질문에는 ‘2개’를 답한 뉴니커가 37.7%로 가장 많았어요. ‘3개’라고 답한 뉴니커 역시 36.9%로, 두 번째로 많은 수였고요.
​“업무나 자기 계발 과정에서 AI를 활용하면서 불안감을 느껴본 적 있나요?” 라는 질문에는 무려 93%의 뉴니커가 ‘불안감을 느낀 적 있다’고 답했어요. “그 불안을 1점부터 10점까지 숫자로 매긴다면 어느 정도인가요?” 라는 질문에 대한 응답 평균은 약 7점이었는데요. 7점을 선택한 뉴니커가 전체의 30.8%로 가장 많았고, 8점(24.7%)이 바로 뒤를 이었던 것. 9점 이상의 극히 높은 불안감을 느낀다고 답한 뉴니커도 전체의 12.7%나 됐고요. 뉴니커들이 AI를 활용하며 느끼는 불안의 정도가 굉장히 높게 나타난 거예요.

​AI 불안 이유 분석: 우리는 왜 AI를 쓰면서 불안을 느끼는 걸까?
“불안감을 느끼는 주된 이유가 뭔가요?” 라는 질문에 대한 답은 굉장히 다양했어요. 많은 뉴니커들이 각자 자기가 생각하는 불안의 이유를 들려줬는데요. 그중 가장 많이 나온 대답들을 정리해봤어요.
​1. “남들보다 AI를 잘 못쓰는 것 같아서 불안해요.” 🏃
뉴니커들이 꼽은 불안의 가장 큰 이유는 ‘내 AI 활용 능력이 다른 사람에 비해 뒤처지는 것 같아서’였어요. 무려 전체의 67.4%나 되는 뉴니커들이 이 이유를 선택했는데요. 무슨 말이냐면:

💬: “제가 AI를 활용하는 방법이 너무 단순하다고 느낄 때 불안해요. 누군가는 AI로 코딩을 해서 프로그램을 만들고 더 고차원적인 방법으로 활용하는데, 저는 그 수준까지 미치지 못하거든요. AI가 분명히 업무에 도움이 되는 건 사실이지만, 그 차이를 느낄 때마다 불안감을 느껴요.”
💬: “제가 모르는 활용법이 있는데 저만 모르고 안 써서 삽질하고 있을까 봐 불안해요.”
💬: “매주 새로운 기술이 발표되고 있는데, 저는 임신 계획이 있어서 앞으로 1년 동안 일을 쉴 계획이거든요. 그 사이 세상이 얼마나 빨리 바뀔지 무섭고, 제가 그 변화에 탑승하지 못하고 도태될까 봐 무서워요.”

많은 뉴니커들이 SNS를 통해 접하는 사람이나 직장 동료 등, 다른 사람에 비해 자신의 AI 활용 능력이 떨어져서 ‘도태’될까봐 두려움을 느끼고 있는 걸로 조사됐어요. 특히 남들이 AI를 활용해 프로그램을 만드는 등 창조적인 업무를 하는 것을 보며 더 큰 불안을 느끼는 경우가 많았고요. ‘더 뛰어난 최신 AI 도구를 사용해야 한다는 강박이 느껴져서’를 꼽은 비율도 전체의 25.1%나 됐다고. 
2. “AI에 의존하다가 내 능력이 퇴화할까 봐 걱정돼요.” 🧠
뉴니커들이 두 번째로 많이 선택한 이유는 ‘AI에 의존해 내 사고력이나 실력이 줄어들까 봐’였어요. 54.2%의 뉴니커들이 이 선택지를 꼽았는데요. 무슨 얘기가 나왔냐면:

💬: “저는 영어를 많이 쓰는 직업인데, 계속 AI한테 해석과 번역을 시키다 보니 제 영어 실력이 떨어지는 것 같아요. 처음에는 첨삭 정도만 요청했는데, 업무가 밀리고 귀찮은 일도 많다 보니 점점 중요한 일도 맡기게 되더라고요.”
💬: “AI에 지나치게 의존하다가 어느 순간 서비스가 사라지거나, 중단되거나, 구독료가 너무 오르면 제가 계속 사용할 수 있을지 걱정이 돼요.”
💬: “AI를 사용할수록 점점 일하기가 싫어져요. 내가 하는 일이 의미가 없는 것 같고, 일을 해도 내가 했다는 느낌이 들지 않거든요.”

언어 소통이나 PPT 제작, 기획안 작성 등, 원래는 사람이 담당했던 일을 AI에 맡기게 되면서 자신의 실력이 줄어들었다고 느끼는 뉴니커들이 많았어요. 이렇게 AI에 지나치게 의존하다 더 이상 서비스를 사용할 수 없게 되면 어떻게 하나 걱정된다는 의견도 많았고요. 
3. “AI 때문에 직장에서 제 자리가 위협받을까 봐 무서워요.” 😢
AI가 직장에서 자신의 자리를 대체하거나, AI 때문에 경쟁력을 잃게 될까 봐 무섭다고 답한 뉴니커도 많았어요. ‘AI 때문에 내 일자리를 실제로 잃게 될까 봐’(37.4%), ‘내가 쌓아온 전문성과 경험이 AI 때문에 무용지물이 될까 봐’(33.5%)가 각각 3위, 5위를 차지한 것.

💬: “편집과 번역 일을 주로 하고 있는데, AI가 곧 제 자리를 대체할지도 모른다는 불안감이 항상 있어요.”
💬: “현재 이직을 위해 자격증을 준비 중인데, 어떤 자격증을 딸까 고민하다가도 ‘어차피 요즘 이런 건 AI가 다 하잖아?’ 하는 생각이 들어 무기력하고 의욕도 떨어져요. 앞으로는 ‘전 뭘 잘하는 사람이고, 이런 것도 할 줄 아는 사람입니다’ 하기보다는 ‘전 AI를 이렇게도 활용할 수 있어요!’ 어필해야 할 텐데, AI를 너무 잘 써도 안 되고 너무 못 써도 안 되는 진퇴양난에 빠진 것 같아요.”

AI에 대한 불안이 자기 계발이나 자신의 능력에 대한 불안을 넘어서, 실제 직장에서 밀려나게 될지도 모른다는 불안으로 이어지고 있는 거예요.
4. “AI를 끊임없이 학습해야 하는 상황이 피곤하고 두려워요.” 😮‍💨
한편, 하루가 멀다하고 새로운 기술이 쏟아져나오는 상황 자체에 피로감을 느끼는 뉴니커도 많았어요(36.6%). 

💬: “프롬프트 입력이 경쟁력이 되는 시절도 있었는데, 눈 깜짝 할 사이 전혀 다른 양상으로 변화하는 AI를 보면서 현타를 느껴요. 오픈클로, 클로드 코드 등 새로운 기술은 계속 나오고, 이들을 활용하는 방법도 무궁무진하니까요.”
💬: “AI가 앞으로 얼만큼, 그리고 어떤 형태로 발전할지 가늠이 되지 않는 게 불안을 느끼는 가장 큰 이유라고 생각해요.”

이전과 비교할 수 없이 빠른 속도로 새로운 AI 서비스와 기능이 출시되는 걸 보며, “언제까지 이렇게 경쟁하듯 공부를 이어가야 하지?” 하며 괴로움을 느끼고 있는 것.
​여기서 중요한 건 AI를 얼마나 잘 활용하는지와는 관계없이 대부분의 사람들이 불안감을 느끼고 있었다는 거예요. 설문 전에는 “본인의 AI 활용 능력을 스스로 평가해주세요.”라는 질문에 대해 높은 점수를 매긴 사람은 불안도가 낮을 거라고 예상했지만, 실제 결과는 그렇지 않았던 것. 많은 뉴니커들이 AI 활용 능력과 관계없이 평균 6점 이상의 높은 불안도(1점~10점 척도)를 느끼고 있었고, 심지어 스스로 “나 AI 꽤 잘 써!” 라고 답한 뉴니커들의 불안도가 그렇지 않은 뉴니커보다 높게 나타나기도 했다고. AI 활용에 능숙할수록 AI 발전에 더 예민하게 반응하고, 높은 불안을 느끼는 경우도 많았던 거예요.

​‘AI 블루’와 사회적 대책: 나 혼자만의 일이 아닌 사회적 문제라고?
여기까지 읽고 “AI를 잘 쓰면 오히려 더 불안해진다고? 그럼 어떻게 해야 돼? 😲” 하며 당황스러운 뉴니커가 많을 텐데요. 최근 이런 상황을 두고 “AI에 대한 불안, 사회가 나서서 함께 해결해야 해!” 하는 목소리가 커지고 있어요. AI에 대한 불안을 개인의 문제로 내버려두기보다는 사회 구성원 대부분이 함께 겪고 있는 문제로 인정하고, 대처해야 한다는 거예요.
일부 전문가들은 개인이 AI와 관련해 느끼는 불안감과 공포를 ‘AI 블루’라는 말로 표현해요. 결혼에 대한 불안감을 ‘메리지 블루’라고 부르는 것처럼, AI로 인해 내 일자리와 전문성 등이 사라질지 모른다는 공포 역시 AI 블루라고 불러야 한다는 거예요. 여기에는 개인과 기술을 둘러싼 우리나라의 역사와 구조 또한 큰 영향을 미쳤고요.
AI 블루를 불러일으키는 사회적 조건, 어떤 게 있냐면:

기술 발전은 우리의 국력! 💪: 몇몇 전문가들은 오랜 기간 ‘기술 발전 = 경제적 성장’이었던 우리나라의 역사가 AI 블루를 불러일으키는 배경이 됐다고 지적해요. 얼른 신기술을 도입해서 → 경제를 성장시키고 → 또 다른 성장의 밑거름으로 삼아온 경험 덕분에 AI를 쉽게 들여올 수 있었지만, 반대로 이에 대한 불안 역시 함께 키웠다는 거예요. AI가 더 높은 효율을 위한 선택이 아닌, 도태되지 않기 위한 필수가 된 것.
기술에 대한 기준도 너무 높아 🤓: 우리나라의 디지털 기술 숙련에 대한 기준이 높은 것도 문제라는 말이 나와요. 새로운 기술을 두고 “이 정도는 해야 숙련됐다고 할 수 있지!” 하는 기준이 다른 나라에 비해 너무 높아서, AI에 대한 불안 또한 훨씬 크게 느낄 수밖에 없다는 건데요. 이는 이후에 과도한 경쟁이나 갈등으로 이어질 수도 있다고.

한편, AI에 대한 불안은 역사적으로 반복되어온 기술 변화에 대한 불안과는 전혀 다르다는 말도 나와요. 기계의 발명·자동화 시스템의 등장 등 지금까지 있었던 기술 변화는 귀찮고 어려운 일을 기술이 대신해주는 것에 불과했지만, AI는 이와는 차원이 다르다는 거예요. 직접 학습하고, 추론하고, 예측하면서 인간이 이해할 수 없는 방식으로 판단을 내리는 AI는 훨씬 심각한 불안을 불러일으킬 수밖에 없다는 것. 따라서 AI 불안은 개인의 심리적인 문제가 아니라 우리 사회가 직접 대응해야 하는 문제로 바라봐야 한다는 거예요.
따라서 전문가들은 AI 기술의 변화와 이로 인한 사회 구조의 변화, 기업이 여기 대응하는 방식, 이에 따라 생겨나는 개인의 불안을 촘촘하게 함께 들여다볼 필요가 있다고 말해요. 구체적으로 어떤 AI 환경이 사람들을 불안하게 하고 있는지, 이 불안이 계속 번지지 않으려면 어떤 제도적·정책적 브레이크가 필요한지 함께 이야기해봐야 한다는 것.

​+ AI 불안에 맞서고 싶은 뉴니커를 위한 투두리스트 ✍️
AI와 불안감에 대해 뉴닉이 준비한 이야기, 잘 읽었나요? 여기까지 따라와준 뉴니커를 위해 작은 투두리스트를 준비했어요. AI 불안은 우리 사회가 다 함께 해결해야 하는 문제지만, 그 과정에서 개인의 일상을 안전하게 지킬 수 있는 방법도 필요하잖아요. 마지막으로 뉴니커가 일상에서 가볍게 시도해볼 수 있는 방법 몇 가지를 소개할게요.
✅ 초조함이 아닌 문제 해결을 중심에 두기 💡
주위 사람들에 휩쓸리다 보면 “요즘 이거 유행이라는데 나도 배워야 하나?” 하는 생각에 조급해질 때가 있잖아요. 그럴 땐 사고방식을 바꿔서, ‘내가 요즘 유행하는 AI를 얼마나 쓰고 있는지’가 아니라 ‘나는 정확히 무슨 문제를 어떻게 해결하려고 하는지’에 집중해야 해요. 그러면 초조함이 가라앉고, 자연스럽게 우선순위가 정해질 거예요.
✅ 작더라도 확실한 성공 사례 만들기 💪
AI를 어디부터 시작해야 할지 몰라 막막하다면, 아주 작더라도 확실한 나만의 성공 사례 하나를 만드는 것부터 시작해봐요. 평소 귀찮게 여겼던 사진첩 정리, 가계부 업데이트, 자료 서칭 루틴 만들기 등, 내 실제 불편함을 해소해주는 결과물을 만들고 나면 “AI, 알고보니 별거 아니네!” 하고 자신감이 쑥쑥 붙을 거예요.
✅ AI 사용 시간과 주기 정하기 ⏰
수시로 닥치는 불안감에 고통받는 중이라면 AI 학습·활용 시간을 정해두고, SNS 구독 목록을 정리하는 것도 좋은 방법이에요. 수시로 뜨는 ‘AI 자동화 꿀팁’, ‘AI 수익화’ 같은 영상을 보다 보면 강박이 더 강해지기 쉽기 때문. AI에 노출되는 전체 시간을 줄이되, 조금씩 주기적으로 시간을 투자하는 것.
✅ AI로부터 완전히 자유로운 시간 만들기 🪽 
노트에 일기 쓰기, 산책하기, 책 읽기, 전시 보기 등, AI를 사용하지 않는 시간을 확보하는 것도 좋아요. AI에 대한 강박에서 벗어나 나만의 생각을 정리하고, 사고력을 회복하는 시간을 갖는 건데요. 특히 평소 “AI 없으면 말도 잘 못하고, 글도 못 쓰겠어!” 생각한 적이 있다면 이 방법이 크게 도움이 될 거예요.

​👀 뉴니커, 이런 아티클 더 자주 낼까요?
뉴닉팀은 유익하고 읽고 싶은 콘텐츠를 전해드리기 위해 작은 실험을 하고 있어요. 지금 읽은 아티클에서 아쉬운 부분이 있거나 이런 콘텐츠를 더 보고 싶다면 잠깐만 시간을 내어 뉴니커의 목소리를 들려주세요. 다음 링크를 눌러 설문에 참여할 수 있어요.
👉 이 아티클에 대한 뉴니커의 생각은?
​

요즘 사람들이 AI를 사용하며 느낀다는 'AI 불안', 얼마나 많은 사람들이 겪는 일인지, 그 이유와 대책에 대해 알아봤어요. 우리나라 사람들이 특히 더 불안을 느끼는 이유와 뉴니커들이 참여해준 설문조사 결과까지 확인해봐요.

인구 52만 명 섬나라 카보베르데가 월드컵 32강에 진출했어요. 🌊

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