<h3>러브버그 대량 출몰 예측에 각 지자체 선제적 방제 작업 진행</h3>

이번 여름에도 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33654">러브버그</a>(붉은등우단털파리)&rsquo;가 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2026/nwdesk/article/6817271_37004.html">잔뜩 출몰할 가능성이 높다</a>는 예측이 나오고 있어요. 특히 올해는 기존에 러브버그가 많이 나타나던 곳 외에 다른 지역까지 퍼져나갈 조짐이 보여서, 각 지방자치단체가 유충 단계에서부터 방제 작업에 나섰다고.&nbsp;

<h3>러브버그 출몰 배경: 올해도 러브버그 많을 거라고?</h3>

러브버그의 정식 명칭은 붉은등우단털파리로, 암수 한 쌍이 붙어 다니는 특성 때문에 &lsquo;러브버그(사랑벌레)&rsquo;라고 불려요. 우리나라에서 러브버그가 처음 발견된 건 2015년 인천 계양산이었는데요. 2022년부터는 서울 은평구와 경기 고양시 등 수도권 서북부를 중심으로 대량으로 출몰하고 있어요.&nbsp;

러브버그는 한 쌍이 최대 500개의 알을 낳아 해마다 개체 수가 빠르게 늘어나는 것으로 알려졌다고. 과도하게 늘어난 러브버그가 건물 외벽&middot;차량&middot;보행 공간을 뒤덮는 등 피해가 늘어나면서 여름철마다 발생하는 구조적 문제로까지 굳어지고 있다는 말이 나오고요.

<h3>러브버그 방제 작업 대응: 정부와 지자체가 적극 대응에 나섰다?&nbsp;</h3>

지난 22일 계양산에서는 정상 일대 약 9000㎡ 구역에서 러브버그가 성충이 되기 전, 기후에너지환경부 국립생물자원관과 삼육대 환경생태연구소 연구진이 먼저 <a href="https://biz.chosun.com/topics/topics_social/2026/04/26/ASYDU52JQRFC7OV53MVELG5FNE/">방제 실험에 나섰어요</a>. 러브버그 유충은 보통 5월 중순쯤 번데기가 되고, 6월 말부터 성충이 되는데요. 러브버그 유충에게만 작용하는 <a href="https://www.news1.kr/local/incheon/6137687">친환경 미생물 방제제</a>를 개발해 살포한 거예요. 실내 실험에서는 방제제를 뿌린 후 48시간 내 러브버그 유충 살충률이 94%에 달한 것으로 나타났고, 화학 살충제와 달리 주변 식물 등에는 영향을 주지 않는다고. 이번에 계양산에서 한 실험에서도 실제 개체 수 감소 효과와 안전성이 검증되면 제품 등록 절차도 밟을 것으로 알려졌어요. 러브버그 개체 수가 급증하는 7월까지 추가 방제 작업과 정기 점검도 이어질 예정이고요.

정부 차원에서도 대응 수위를 높이고 있어요. 러브버그처럼 도심에서 대규모로 발생하는 곤충을 &lsquo;법정 관리종&rsquo;으로 지정해 체계적으로 관리하는 방안 등이 추진되고 있는 것. 전문가들도 현실적으로 특정 개체를 전부 없애는 것은 어려운 만큼, <a href="https://www.mt.co.kr/society/2026/04/25/2026042520231189861">개체 수를 관리하는 방식으로 접근</a>해야 한다고 제안해요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

러브버그 대량 출몰 예측에 각 지자체 선제적 방제 작업 진행
이번 여름에도 ‘러브버그(붉은등우단털파리)’가 잔뜩 출몰할 가능성이 높다는 예측이 나오고 있어요. 특히 올해는 기존에 러브버그가 많이 나타나던 곳 외에 다른 지역까지 퍼져나갈 조짐이 보여서, 각 지방자치단체가 유충 단계에서부터 방제 작업에 나섰다고. 
러브버그 출몰 배경: 올해도 러브버그 많을 거라고?
러브버그의 정식 명칭은 붉은등우단털파리로, 암수 한 쌍이 붙어 다니는 특성 때문에 ‘러브버그(사랑벌레)’라고 불려요. 우리나라에서 러브버그가 처음 발견된 건 2015년 인천 계양산이었는데요. 2022년부터는 서울 은평구와 경기 고양시 등 수도권 서북부를 중심으로 대량으로 출몰하고 있어요. 
러브버그는 한 쌍이 최대 500개의 알을 낳아 해마다 개체 수가 빠르게 늘어나는 것으로 알려졌다고. 과도하게 늘어난 러브버그가 건물 외벽·차량·보행 공간을 뒤덮는 등 피해가 늘어나면서 여름철마다 발생하는 구조적 문제로까지 굳어지고 있다는 말이 나오고요.
러브버그 방제 작업 대응: 정부와 지자체가 적극 대응에 나섰다? 
지난 22일 계양산에서는 정상 일대 약 9000㎡ 구역에서 러브버그가 성충이 되기 전, 기후에너지환경부 국립생물자원관과 삼육대 환경생태연구소 연구진이 먼저 방제 실험에 나섰어요. 러브버그 유충은 보통 5월 중순쯤 번데기가 되고, 6월 말부터 성충이 되는데요. 러브버그 유충에게만 작용하는 친환경 미생물 방제제를 개발해 살포한 거예요. 실내 실험에서는 방제제를 뿌린 후 48시간 내 러브버그 유충 살충률이 94%에 달한 것으로 나타났고, 화학 살충제와 달리 주변 식물 등에는 영향을 주지 않는다고. 이번에 계양산에서 한 실험에서도 실제 개체 수 감소 효과와 안전성이 검증되면 제품 등록 절차도 밟을 것으로 알려졌어요. 러브버그 개체 수가 급증하는 7월까지 추가 방제 작업과 정기 점검도 이어질 예정이고요.
정부 차원에서도 대응 수위를 높이고 있어요. 러브버그처럼 도심에서 대규모로 발생하는 곤충을 ‘법정 관리종’으로 지정해 체계적으로 관리하는 방안 등이 추진되고 있는 것. 전문가들도 현실적으로 특정 개체를 전부 없애는 것은 어려운 만큼, 개체 수를 관리하는 방식으로 접근해야 한다고 제안해요.

올해 여름 러브버그가 대량 출몰할 것으로 예상되자, 인천 계양산에서 기후에너지환경부와 삼육대 연구진이 유충 방제를 위한 실험을 진행했어요. 이들은 친환경 미생물 방제제를 사용해 유충 살충률이 94%에 달하는 효과를 확인했으며, 추가 방제 작업도 계획하고 있어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

러브버그 출몰 시기가 돌아왔다?! 미리 방제 작업 나선 계양산 💦

뉴닉

뉴니커, 우리가 일상에서 즐겨 먹는 디저트와 초콜릿 과자가 사치품이 된다면 어떨지 생각해 본 적 있나요? 역대급 폭염이 이어지고 있는 요즘, 실제로 이런 걱정이 현실이 될 수도 있다고. 이상기후로 동물들이 멸종 위기에 처한 것처럼, 밥상 위에 오르는 식재료와 식품들도 희귀해지거나 사라질 위험에 처한 건데요. 도대체 찜통더위와 생크림 케이크가 무슨 연관이 있다는 건지, 코앞에 닥친 먹거리 비상사태 진단과 전망, 해결책까지 정리해 봤어요.

<h3>식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 배경: 7000원짜리 생크림이 3만 원까지 올랐다고?</h3>

얼마 전, 동네 빵집과 카페 사장님들이 아침마다 생크림을 구하러 백방으로 뛰어다니고 있다는 소식이 들려왔어요. 생크림을 구하지 못한 소상공인들이 대형마트 오픈런에 나서거나 강제 휴업에 들어가는 일까지 벌어졌는데요. 케이크&middot;빵&middot;쿠키 등 여러 곳에 쓰이는 생크림이 귀해지자 500ml 기준 7000원대였던 생크림 가격은 몇 주 만에 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11380401">3만 원대까지 치솟았다고</a>.&nbsp;

갑작스러운 &lsquo;생크림 대란&rsquo;은 바로 기록적인 더위로 암소들의 원유 생산량이 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250728501145">대폭 줄어들었기 때문인데요</a>. 서울우유협동조합에 따르면 하루 평균 원유 수집량은 기존 1900t에서 100t가량 감소했어요. 안 그래도 더위에 취약한 홀스타인종의 소들은 고온에 계속 노출될 경우 사료도 덜 먹고, 우유 생산량도 떨어지는 것으로 알려졌어요. 낙농업계는 &ldquo;폭염이 길어지면 우유 공급이 원활하지 않을 수 있다&rdquo;며 걱정하고 있는데요. 그런데 폭염으로 우유와 관련 유제품이 부족해지는 이 현상, 과거에도 있었고(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6712566">밀크플레이션</a>) 이게 우유만의 문제도 아니라고.

<h3>식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 심층 분석: 우유만의 문제가 아니라고?</h3>

기후위기로 인해 품귀 현상을 겪는 식재료나 식품은 점점 늘어나고 있어요. 그중에서 몇 가지만 살펴보면:

<ul>
	<li>말차 🍵: 전 세계에서 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/32215?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34640&amp;utm_content=32215">사랑받고 있는 말차는</a> 급격히 늘어난 수요를 공급이 따라가지 못해 가격이 급등하고 있어요. 특히 주요&nbsp;생산지로 꼽히는 일본이 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250727113056">폭염을 겪으며</a> 수확량이 크게 줄어든 게 주요 원인으로 꼽혀요.</li>
	<li>코코아 🍫: 브라질, 베트남, 서아프리카 등의 이상기후로 초콜릿의 원재료인 코코아(카카오빈) 가격도 계속 오르고 있어요. 심각한 폭염과 가뭄, 병충해 발생으로 코코아 가격은 2022년 1t당 약 2500달러 였던 것이 3년 만에 8329달러로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250725061200008">3배 넘게 폭등했고요</a>.</li>
	<li>와인 🍷: 프랑스, 이탈리아 등 와인 생산지로 유명했던 나라들은 기후위기로 인해 생산 면적이 줄고 와인의 품질까지 악화되는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007664425">문제를 겪고 있어요</a>. 또 이제는 지중해 등 남부 유럽이 아닌 독일, 핀란드, 스웨덴 등 북유럽으로 생산지가 옮겨가고 있다고. 전 세계 와인 생산지의 70%가 존폐 위기에 처했다는 말이 나올 정도예요.</li>
	<li>견과류 🥜: 미국의 주요 농산물 생산지인 캘리포니아주에선 기후위기로 호두, 아몬드, 피스타치오 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010910330001529">열매 크기가 점점 작아지고</a> 2060년부터는 더 이상 재배가 불가능할 것이라는 전망이 나와요.</li>
</ul>

<h3>식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 전망: 앞으로 더 심각해질 거라고?</h3>

<ul>
	<li>피해는 더 심해지고 🌏: 기후위기는 매년 반복되는 동시에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34362?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34640&amp;utm_content=34362">더 심각해지고 있는데요</a>. 소, 닭, 오리 등 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202507132043005">축산 동물의 폐사와</a> 흉작 피해 규모도 최악을 기록하고 있어요. 따라서 앞으로는 식재료 대란이나 인플레이션 사태가 이전과는 비교할 수 없을 정도로 크고 잦아질 거라는 걱정이 나와요.</li>
	<li>줄줄이 가격 인상도 확대될 거야 💸: 공급 부족 문제를 겪는 식재료가 비싸지면 그 식재료를 사용하는 제품군도 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25354460">연쇄적으로 값이 올라요</a>. 오늘날의 먹거리 위기는 브라질의 코코아 나무가 죽어가면, 결국 내가 슈퍼에서 사 먹는 홈런볼의 가격이 급등하는 구조거든요. 코코아 &rarr; 초콜릿 &rarr; 관련 제품(예: 홈런볼&middot;초코송이&middot;빼빼로 등) 또는 원유 &rarr; 생크림&middot;치즈&middot;버터&middot;연유 &rarr; 관련 제품(예: 빵&middot;케이크&middot;과자 등) 순서로 가격이 들썩이는 거예요. 한국은행이 발표한 보고서에 따르면 한 해 동안 기온이 1도 오를 때마다 농산물 가격이 2%, 소비자 물가가 0.7%씩 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202507150700001">오르는 것으로 조사됐어요</a>.</li>
</ul>

<h3>식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 대책: 그럼 이제부터 어떻게 해야 해?</h3>

이런 비상사태가 지속되면 먹거리 가격이 끝을 모르고 오르거나, 아예 해당 먹거리를 구하기 어려워져 피해가 더 커질 수밖에 없는데요. 전문가들은 &ldquo;기후위기를 이제 와서 없던 일로 할 수는 없으니 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025011416420001715">대응 전략을 잘 짜둬야 해!</a>&rdquo;라고 강조해요. 모두가 기본 먹거리를 안전하게 확보할 수 있게 정부가 나서서 &lsquo;식량 안보&rsquo; 문제를 관리해야 한다는 것.

업계에선 새로운 기후에 맞는 품종과 재배법을 개발하려는 노력이 이어지고 있어요. 먹거리 위기에 대한 인식을 바꿔 농어촌에 당장 적용 가능한 대책들을 보급해야 한다는 말도 나오고요. 그러나 결국 근본적인 해결책은 국제사회가 약속한 탄소 배출 감축 목표를 달성해 지구온난화가 진행되는 속도를 다 함께 늦추는 것이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: ⓒFreepik 
&nbsp;</div>

뉴니커, 우리가 일상에서 즐겨 먹는 디저트와 초콜릿 과자가 사치품이 된다면 어떨지 생각해 본 적 있나요? 역대급 폭염이 이어지고 있는 요즘, 실제로 이런 걱정이 현실이 될 수도 있다고. 이상기후로 동물들이 멸종 위기에 처한 것처럼, 밥상 위에 오르는 식재료와 식품들도 희귀해지거나 사라질 위험에 처한 건데요. 도대체 찜통더위와 생크림 케이크가 무슨 연관이 있다는 건지, 코앞에 닥친 먹거리 비상사태 진단과 전망, 해결책까지 정리해 봤어요.
식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 배경: 7000원짜리 생크림이 3만 원까지 올랐다고?
얼마 전, 동네 빵집과 카페 사장님들이 아침마다 생크림을 구하러 백방으로 뛰어다니고 있다는 소식이 들려왔어요. 생크림을 구하지 못한 소상공인들이 대형마트 오픈런에 나서거나 강제 휴업에 들어가는 일까지 벌어졌는데요. 케이크·빵·쿠키 등 여러 곳에 쓰이는 생크림이 귀해지자 500ml 기준 7000원대였던 생크림 가격은 몇 주 만에 3만 원대까지 치솟았다고. 
갑작스러운 ‘생크림 대란’은 바로 기록적인 더위로 암소들의 원유 생산량이 대폭 줄어들었기 때문인데요. 서울우유협동조합에 따르면 하루 평균 원유 수집량은 기존 1900t에서 100t가량 감소했어요. 안 그래도 더위에 취약한 홀스타인종의 소들은 고온에 계속 노출될 경우 사료도 덜 먹고, 우유 생산량도 떨어지는 것으로 알려졌어요. 낙농업계는 “폭염이 길어지면 우유 공급이 원활하지 않을 수 있다”며 걱정하고 있는데요. 그런데 폭염으로 우유와 관련 유제품이 부족해지는 이 현상, 과거에도 있었고(=밀크플레이션) 이게 우유만의 문제도 아니라고.
식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 심층 분석: 우유만의 문제가 아니라고?
기후위기로 인해 품귀 현상을 겪는 식재료나 식품은 점점 늘어나고 있어요. 그중에서 몇 가지만 살펴보면:

말차 🍵: 전 세계에서 사랑받고 있는 말차는 급격히 늘어난 수요를 공급이 따라가지 못해 가격이 급등하고 있어요. 특히 주요 생산지로 꼽히는 일본이 폭염을 겪으며 수확량이 크게 줄어든 게 주요 원인으로 꼽혀요.
코코아 🍫: 브라질, 베트남, 서아프리카 등의 이상기후로 초콜릿의 원재료인 코코아(카카오빈) 가격도 계속 오르고 있어요. 심각한 폭염과 가뭄, 병충해 발생으로 코코아 가격은 2022년 1t당 약 2500달러 였던 것이 3년 만에 8329달러로 3배 넘게 폭등했고요.
와인 🍷: 프랑스, 이탈리아 등 와인 생산지로 유명했던 나라들은 기후위기로 인해 생산 면적이 줄고 와인의 품질까지 악화되는 문제를 겪고 있어요. 또 이제는 지중해 등 남부 유럽이 아닌 독일, 핀란드, 스웨덴 등 북유럽으로 생산지가 옮겨가고 있다고. 전 세계 와인 생산지의 70%가 존폐 위기에 처했다는 말이 나올 정도예요.
견과류 🥜: 미국의 주요 농산물 생산지인 캘리포니아주에선 기후위기로 호두, 아몬드, 피스타치오 열매 크기가 점점 작아지고 2060년부터는 더 이상 재배가 불가능할 것이라는 전망이 나와요.

식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 전망: 앞으로 더 심각해질 거라고?

피해는 더 심해지고 🌏: 기후위기는 매년 반복되는 동시에 더 심각해지고 있는데요. 소, 닭, 오리 등 축산 동물의 폐사와 흉작 피해 규모도 최악을 기록하고 있어요. 따라서 앞으로는 식재료 대란이나 인플레이션 사태가 이전과는 비교할 수 없을 정도로 크고 잦아질 거라는 걱정이 나와요.
줄줄이 가격 인상도 확대될 거야 💸: 공급 부족 문제를 겪는 식재료가 비싸지면 그 식재료를 사용하는 제품군도 연쇄적으로 값이 올라요. 오늘날의 먹거리 위기는 브라질의 코코아 나무가 죽어가면, 결국 내가 슈퍼에서 사 먹는 홈런볼의 가격이 급등하는 구조거든요. 코코아 → 초콜릿 → 관련 제품(예: 홈런볼·초코송이·빼빼로 등) 또는 원유 → 생크림·치즈·버터·연유 → 관련 제품(예: 빵·케이크·과자 등) 순서로 가격이 들썩이는 거예요. 한국은행이 발표한 보고서에 따르면 한 해 동안 기온이 1도 오를 때마다 농산물 가격이 2%, 소비자 물가가 0.7%씩 오르는 것으로 조사됐어요.

식탁에 찾아온 먹거리 비상사태 대책: 그럼 이제부터 어떻게 해야 해?
이런 비상사태가 지속되면 먹거리 가격이 끝을 모르고 오르거나, 아예 해당 먹거리를 구하기 어려워져 피해가 더 커질 수밖에 없는데요. 전문가들은 “기후위기를 이제 와서 없던 일로 할 수는 없으니 대응 전략을 잘 짜둬야 해!”라고 강조해요. 모두가 기본 먹거리를 안전하게 확보할 수 있게 정부가 나서서 ‘식량 안보’ 문제를 관리해야 한다는 것.
업계에선 새로운 기후에 맞는 품종과 재배법을 개발하려는 노력이 이어지고 있어요. 먹거리 위기에 대한 인식을 바꿔 농어촌에 당장 적용 가능한 대책들을 보급해야 한다는 말도 나오고요. 그러나 결국 근본적인 해결책은 국제사회가 약속한 탄소 배출 감축 목표를 달성해 지구온난화가 진행되는 속도를 다 함께 늦추는 것이라고.

역대급 폭염이 계속되는 요즘, 밥상 위에 오르는 먹거리들도 희귀해지거나 사라질 위험에 처했어요. 7000원짜리 생크림이 3만 원까지 오르고, 말차·초콜릿 등이 품귀 현상을 겪고 있다고. 코앞에 닥친 먹거리 비상사태 진단과 전망, 대책까지 정리했어요.

지구온난화랑 디저트가 무슨 상관? 기후 재난이 불러온 말차·생크림·초콜릿 품귀 현상 😱

<figure class="image"><img alt="" height="718" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/05/2-250605__1.png" width="720" />
<figcaption>이미지 출처: Mnet/X</figcaption>
</figure>

5월 27일, Mnet 댄스 경연 프로그램 &lsquo;월드 오브 스트릿 우먼 파이터&rsquo;(이하 &lsquo;스우파 3&rsquo;)가 방영을 시작했습니다. 한국&middot;일본&middot;호주&middot;미국&middot;뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠는데요.&nbsp;

반가운 얼굴들이 보입니다. 시즌 1의 크루별 리더들(허니제이&middot;아이키&middot;가비&middot;리정&middot;리헤이&middot;노제&middot;효진초이)과 립제이로 이루어진 한국 크루 &lsquo;범접&rsquo;인데요. 개개인이 추구하는 춤의 세부 스타일과 철학, 성향이 다르다는 걸 이미 지난 시즌을 통해 학습한 시청자라면, 이들이 프로젝트성 크루를 결성하는 데에도 어떤 결심이 필요했으리라는 걸 짐작하셨을 거예요. 오늘은 어느덧 세 번째 시즌을 맞이한 스우파가 넘어야 할 산은 무엇인지, 스우파 시리즈 이후 댄스 신에서는 어떤 변화가 있었는지를 살펴봅니다.

<img alt="" height="240" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/00_-1.png" width="960" />

<hr />
<h3>스우파 3은 본방이 아니라 &lsquo;무편집 풀캠 버전&rsquo;이 진짜라고?&nbsp;</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/3-250605__2_qHgWZYe.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLuDPmZf4d7C5eDX-Zk___MaPJrRNARXoW&amp;si=l3hwBuvJN_NsRayr">TheChoomofficial/YouTube</a>, (우)<a href="https://www.youtube.com/watch?v=SvSpk96YGX0">waackxx_xy/YouTube</a></figcaption>
</figure>

스우파를 처음 기획할 당시 최정남 PD는 미국 NBC의 댄스 경연 프로그램 &lsquo;월드 오브 댄스&rsquo;를 보며 이런 고민을 했다고 합니다. &ldquo;국내 방송에서도 배틀을 꼭 보여주고 싶은데, 스트리트 댄서들의 배틀을 시청자가 <a href="https://woman.donga.com/people/article/all/12/3043551/1">너무 어렵게 받아들이지 않을까</a>?&rdquo; 스우파 시리즈는 언제나 &lsquo;약자 지목 배틀&rsquo;로 문을 엽니다. 카메라 바깥의 관객들에게 어떻게 전달될지 고려해서 포인트 안무와 동선을 설계하는 &lsquo;코레오그래피&rsquo;와 달리, 댄서 두 사람이 마주보고 겨루는 &lsquo;배틀&rsquo;에서는 현장감이 더 중요하게 작용하는데요. 시즌 2에 출연한 왁씨 또한 리뷰 영상에서 자신의 지난 경험을 떠올려보며 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=SvSpk96YGX0">배틀 미션의 특수성</a>에 대해 말하죠. &ldquo;배틀은 주관적인 거예요. (...) 저지 님들(심사위원들)의 마음을 사로잡아야 하는 거거든요.&rdquo;&nbsp;

여기서 시즌 3의 초반 에피소드가 &lsquo;춤&rsquo;에 집중하기 어렵다는 피드백을 받고 있다는 점을 눈여겨봐야 합니다. 이번 시즌은 유독 무대에 선 댄서보다 그 무대를 바라보는 다른 댄서들과 심사위원의 리액션 비중이 큰 편인데요. 제작진은 본방이 끝난 후 유튜브 &lsquo;더 춤(The Choom)&rsquo;에 모든 배틀 무대의 무편집 풀캠 버전을 제공합니다. 시청자들은 유튜브에 올라온 무편집 풀캠 버전에 호의적인 반응을 보내는데요. 그건 타인의 해석에 의존하지 않고 오직 &lsquo;춤&rsquo; 그 자체를 마주하게 만들기 때문입니다.

물론, 무편집 풀캠 버전 영상뿐 아니라 전문 댄서들의 리뷰 영상을 함께 보면 춤의 세계를 깊이 이해하는 데에 더 도움이 됩니다. 시즌 2에 참여했던 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Kvx9YGdiHNA">바다리</a>, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=TwrkflndZw4">예니초</a>, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=x41Qmi_B_vk">벅키</a>, 시즌 3에 출연 중인 일본 댄서 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=D0Q8DlOqtdI">이부키</a> 등이 각자 유튜브 채널에 리액션 영상을 올리며 프로그램의 관전 포인트를 잡아주고 있고요. 특히, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=xICJiEm7OdU&amp;t=616s">왁씨</a>는 미션 리뷰 뿐 아니라 이번 시즌에 참가하는 글로벌 댄서들의 특장점과 이력을 일목요연하게 정리해 주기도 했습니다.

스우파 시리즈는 &lsquo;진정성 있는 춤&rsquo;과 &lsquo;가벼운 틱톡&rsquo;을 참가자들의 입을 빌려 꾸준히 경쟁 관계에 위치시킵니다. 지난 시즌에서 한국 크루 &lsquo;마네퀸&rsquo;이 누구나 따라 추기 쉽도록 난이도를 조절한 창작 안무를 선보였을 때, 일본 크루 &lsquo;츠바킬&rsquo;의 한 댄서가 마네퀸을 이렇게 저격했죠. &ldquo;우리는 틱톡 댄서가 아니라 댄서잖아요. 우리는 간단한 스텝으로만 이루어진 안무를 만드는 대신 여전히 댄서로서의 모습을 간직할 것이란 걸 알아주셨으면 좋겠습니다.&rdquo;&nbsp;

시즌 3에서도 비슷한 구도가 반복되는데요. 전체 참가진 중 가장 많은 댄서들로부터 &lsquo;존중하지 않는다(no respect)&rsquo; 지목을 당한 댄서는 <a href="https://www.tiktok.com/@aiki_kr">한국 댄서 아이키</a>였습니다. 300만 명 이상의 틱톡 팔로워를 보유한 아이키는 상대 댄서로부터 &ldquo;팔로워를 산 것 아니냐?&rdquo; 라는 말을 듣고서 이에 분노하는 모습을 보이기도 했죠. 하지만, 스우파 시리즈의 지난 주요 미션곡들은 너나할 것 없이 틱톡 댄스 챌린지 유행을 불러왔습니다. 이 프로그램은 어느 정도 이상의 경지에 오른 댄서들이 질적으로 완벽한 춤을 보여주는 장이기도 하지만, 따라하고 싶은 안무를 만드는 과정을 보여주면서 그간 대중이 춤에 대해 가지고 있던 장벽을 낮추기도 하죠. 즉, 프로그램 자체가 틱톡으로 대표되는 비디오 플랫폼과 긴밀한 공생 관계를 맺고 있는 셈입니다.

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<h3>스우파 3, 관계성 맛집은 맞는데 편집은 맛집이 아닐 때</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="480" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/3-250605__3_A64SF0d.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: Mnet/X</figcaption>
</figure>

&lsquo;춤&rsquo;이라는 공통분모를 중심으로 너무나 다른 사람들이 모인 스우파에는 유구한 경쟁 구도가 있습니다. 이전 시즌에서는 같은 크루에서 활동하다가 각자의 길을 가게 된 허니제이-리헤이, 리아킴-미나명이 약자 지목 배틀부터 신경전을 벌이다 점점 갈등과 오해를 푸는 과정을 보여주었죠. 사제지간이었던 립제이-로잘린, 레드릭-하리무가 계급장을 떼고 댄서 대 댄서로서 맞붙는 장면들도 볼거리였고요.

이번 시즌의 경쟁 구도는 체급이 커졌습니다. 개인 대 개인이 아니라 팀 오스트레일리아의 &lsquo;에이지 스쿼드&rsquo;와 팀 뉴질랜드의 &lsquo;로얄 패밀리&rsquo; 간의 대결 때문인데요. 전자는 세계적인 안무가 패리스 고블이 세운 뉴질랜드의 댄스 크루, 로얄 패밀리의 기틀을 닦은 원년 멤버 케아야, 카이라, 루시베이비 등으로 구성되어 있습니다. 반면, 후자는 현재 로얄 패밀리에 소속되어 활동 중인 젊은 세대의 댄서들이고요.

그렇지만, Mnet의 꽃말을 &lsquo;악마의 편집&rsquo;이라 여기는 시청자들은 대결 구도에 놓인 이들의 자극적이고 공격적인 언행에 집중한 편집을 더 이상 견뎌내려 하지 않습니다. 아무리 이 프로그램의 캐치프레이즈가 &lsquo;전 세계 쎈 언니들의 자존심을 건 글로벌 춤 싸움&rsquo;이라고는 해도, 관계가 어긋나거나 봉합되는 것보다 더 중요한 건 참가자들이 진지하게 임하는 &lsquo;춤(으로 하는) 싸움&rsquo;에 있으니까요. 결국 두 크루는 &lsquo;춤&rsquo;으로 시청자를 설득해야 합니다.&nbsp;

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/bHMxA5Ipcf0" width="640"></iframe></div>

레이디 가가 X 패리스 고블 = 종합 예술

레이디 가가는 10년 이상 안무가 &lsquo;리치 잭슨&rsquo;과 작업을 해왔는데요. 잭슨이 댄서들을 <a href="https://www.rollingstone.com/music/music-features/lady-gaga-richard-richy-jackson-choreographer-dancers-1386175/">지속적으로 학대했다는 논란</a>이 일자, 2024년의 &lsquo;Disease&rsquo; MV를 기점으로 새로운 안무가 &lsquo;패리스 고블&rsquo;과 작업을 하기 시작했어요. 고블은 2025년 코첼라에서 레이디 가가 무대 안무와 전체 크리에이티브 디렉팅을 맡아 말 그대로 종합 예술을 펼쳐보였죠. 그중에서도, 아티스트와 댄서들이 모두 체스판 위의 말이 되어 하나의 그림을 만들어내는 &lsquo;Poker Face&rsquo; 무대가 큰 화제가 되었답니다.
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<h3>스우파는 댄스 신에 어떤 나비효과를 불러왔을까</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/4-250605___4.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLknjwPqVhnf6j3LGR76aVNMyX87SavLwZ&amp;si=M1IcZtGTDzYREh42">Bada_bebe/YouTube</a>, (우)<a href="https://www.youtube.com/shorts/jWmFXYKDzMs">GABEEGIRL/YouTube</a></figcaption>
</figure>

스우파 시리즈와 함께 댄서들은 꾸준히 셀프 브랜딩을 시작했습니다. 바다리는 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=bdld4hbvv3I">연습실 바다쌤</a>&rsquo;을 통해 퍼포먼스에 강점을 보이는 아이돌 멤버들을 게스트로 초대해 춤 이야기를 나누었고, 아이키는 워킹맘으로서 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=E4kArpdULRg&amp;t=11s">딸과 보내는 일상</a>을 보여주었어요. 가비는 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=0OHf8KxGLow&amp;list=PL5J4LnE09V3SWgqy6e0Cq6f085cBb1MJA">디바마을 퀸가비</a>&rsquo; 세계관 속에 동료 댄서들을 불러들였는데요. 최근에는 NCT 멤버 마크와 동료 댄서들이 가상의 NCT 유닛 &lsquo;NCT-Ballet&rsquo;를 결성하는 콘텐츠를 기획했고, 힙합과 발레를 조합한 <a href="https://youtube.com/shorts/jWmFXYKDzMs?si=dMAVKND6d-EwIceq">새로운 댄스 장르 &lsquo;힙레&rsquo;</a>의 유행을 선도하기도 했고요.&nbsp;

네이버와 카카오 등 포털 사이트에서 제공하는 인물정보 서비스에 직업명 <a href="https://journal.kiso.or.kr/?p=11422">&lsquo;댄서&rsquo;가 정식 추가된 것</a>은 스우파 첫 시즌 종영 이후의 가장 큰 변화입니다. 과거에 &lsquo;백(업) 댄서&rsquo;로 불리며 아티스트를 돋보이게 하는 그림자같은 존재로만 인식되던 댄서에 대한 대중의 인식이 빠른 시일 내에 달라진 걸 확인할 수 있었죠.&nbsp;

그러나 댄서를 향한 인식은 변화했지만, 케이팝 안무는 여전히 저작권 보호에서 사각지대에 있습니다. 우리가 뮤직비디오와 음악방송에서 보는 케이팝 아이돌의 안무는 대개 기획사에서 여러 안무가에게 시안을 의뢰한 결과로 제작됩니다. 다양한 시안을 받아 본 소속사의 안무가 혹은 퍼포먼스 디렉터가 그 중 하나의 시안을 채택하거나, 여러 시안에서 가장 좋은 부분을 골라서 조합하는 형식으로 최종 버전이 만들어지고요. 이 때, 안무가는 시안 작업에 대한 비용을 지불받지만 대부분의 계약 시 안무의 권리는 기획사에 귀속됩니다. 즉 안무가는 자신이 만든 안무가 변형 및 표절을 겪더라도 저작권을 주장할 수 없게 되는 것이죠.&nbsp;

댄스 크루 원밀리언의 공동대표이자 안무가인 리아킴은 댄서의 권리 개선에 대한 오랜 문제의식을 가지고 있었습니다. 2024년, 그는 한국안무저작권협회의 초대협회장을 맡았고, 같은 해 문화체육관광부와 한국저작권위원회가 공동 기획한 &lsquo;<a href="https://www.ajunews.com/view/20241223162656271">안무 저작권 안내서</a>&rsquo;가 발표됐습니다. 이 안내서에는 안무가가 알아야 할 저작권 등록절차, 저작권 침해와 구제 방법 등이 담겨 있는데요. 앞으로 국내 댄서들이 속한 건강한 안무 창작 생태계를 꾸려나가는 데 보탬이 될 것으로 기대됩니다.

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pzchviyaRg8" width="640"></iframe></div>

6개의 시안을 조합한 케이팝 안무가 있다고?

SM엔터테인먼트에서 운영하는 퍼포먼스 중심의 유튜브 &lsquo;슴피플로어(SMP FLOOR)&rsquo;에서는 여러 시안의 안무를 볼 수 있습니다. 그중에서도 레드벨벳 &lsquo;Chill Kill&rsquo;은 총 6개 팀 및 안무가(팀 아우라, 레디, 원유진, 아키타 레난, 킹키, 로잘린)의 시안을 조합해서 만들어진 안무입니다. 최종 결과물에 포함되지 않더라도 노래를 해석하고 움직임으로 표현한 안무가의 크레딧을 존중한다는 점에서 눈에 띄는 영상입니다.
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리아킴은 한 인터뷰에서 댄서라는 직업이 대우받지 못한 기간이 길었음을 돌아보며, &ldquo;다음 세대 댄서들은 댄스가 발전 가능성이 엄청난 산업이고 우리가 대중문화에 얼마나 큰 영향을 미치고 있는지 깨닫고 <a href="https://www.vogue.co.kr/2024/03/25/%eb%a6%ac%ec%95%84%ed%82%b4-%eb%8c%84%ec%84%9c%ec%97%90%ea%b2%8c-%ed%95%84%ec%9a%94%ed%95%9c-%ec%9e%90%ec%a7%88%ec%9d%80-%ec%9d%b4%ed%83%80%ec%8b%ac%ec%9d%b4%eb%8b%a4/?utm_source=naver&amp;utm_medium=partnership">자신감을 가졌으면 좋겠다</a>&rdquo;는 바람을 전합니다. 케이팝 퍼포먼스의 높은 완성도와 댄스 챌린지의 유행... 스우파 시리즈는 그 너머를 내다보게 하는 것 같아요. 여러분은 스우파 3에서 어떤 크루를 혹은 어떤 댄서를 응원하고 있나요?

5월 27일, Mnet 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 스트릿 우먼 파이터’(이하 ‘스우파 3’)가 방영을 시작했습니다. 한국·일본·호주·미국·뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠는데요. 
반가운 얼굴들이 보입니다. 시즌 1의 크루별 리더들(허니제이·아이키·가비·리정·리헤이·노제·효진초이)과 립제이로 이루어진 한국 크루 ‘범접’인데요. 개개인이 추구하는 춤의 세부 스타일과 철학, 성향이 다르다는 걸 이미 지난 시즌을 통해 학습한 시청자라면, 이들이 프로젝트성 크루를 결성하는 데에도 어떤 결심이 필요했으리라는 걸 짐작하셨을 거예요. 오늘은 어느덧 세 번째 시즌을 맞이한 스우파가 넘어야 할 산은 무엇인지, 스우파 시리즈 이후 댄스 신에서는 어떤 변화가 있었는지를 살펴봅니다.


스우파 3은 본방이 아니라 ‘무편집 풀캠 버전’이 진짜라고? 



스우파를 처음 기획할 당시 최정남 PD는 미국 NBC의 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 댄스’를 보며 이런 고민을 했다고 합니다. “국내 방송에서도 배틀을 꼭 보여주고 싶은데, 스트리트 댄서들의 배틀을 시청자가 너무 어렵게 받아들이지 않을까?” 스우파 시리즈는 언제나 ‘약자 지목 배틀’로 문을 엽니다. 카메라 바깥의 관객들에게 어떻게 전달될지 고려해서 포인트 안무와 동선을 설계하는 ‘코레오그래피’와 달리, 댄서 두 사람이 마주보고 겨루는 ‘배틀’에서는 현장감이 더 중요하게 작용하는데요. 시즌 2에 출연한 왁씨 또한 리뷰 영상에서 자신의 지난 경험을 떠올려보며 배틀 미션의 특수성에 대해 말하죠. “배틀은 주관적인 거예요. (...) 저지 님들(심사위원들)의 마음을 사로잡아야 하는 거거든요.” 
여기서 시즌 3의 초반 에피소드가 ‘춤’에 집중하기 어렵다는 피드백을 받고 있다는 점을 눈여겨봐야 합니다. 이번 시즌은 유독 무대에 선 댄서보다 그 무대를 바라보는 다른 댄서들과 심사위원의 리액션 비중이 큰 편인데요. 제작진은 본방이 끝난 후 유튜브 ‘더 춤(The Choom)’에 모든 배틀 무대의 무편집 풀캠 버전을 제공합니다. 시청자들은 유튜브에 올라온 무편집 풀캠 버전에 호의적인 반응을 보내는데요. 그건 타인의 해석에 의존하지 않고 오직 ‘춤’ 그 자체를 마주하게 만들기 때문입니다.
물론, 무편집 풀캠 버전 영상뿐 아니라 전문 댄서들의 리뷰 영상을 함께 보면 춤의 세계를 깊이 이해하는 데에 더 도움이 됩니다. 시즌 2에 참여했던 바다리, 예니초, 벅키, 시즌 3에 출연 중인 일본 댄서 이부키 등이 각자 유튜브 채널에 리액션 영상을 올리며 프로그램의 관전 포인트를 잡아주고 있고요. 특히, 왁씨는 미션 리뷰 뿐 아니라 이번 시즌에 참가하는 글로벌 댄서들의 특장점과 이력을 일목요연하게 정리해 주기도 했습니다.
스우파 시리즈는 ‘진정성 있는 춤’과 ‘가벼운 틱톡’을 참가자들의 입을 빌려 꾸준히 경쟁 관계에 위치시킵니다. 지난 시즌에서 한국 크루 ‘마네퀸’이 누구나 따라 추기 쉽도록 난이도를 조절한 창작 안무를 선보였을 때, 일본 크루 ‘츠바킬’의 한 댄서가 마네퀸을 이렇게 저격했죠. “우리는 틱톡 댄서가 아니라 댄서잖아요. 우리는 간단한 스텝으로만 이루어진 안무를 만드는 대신 여전히 댄서로서의 모습을 간직할 것이란 걸 알아주셨으면 좋겠습니다.” 
시즌 3에서도 비슷한 구도가 반복되는데요. 전체 참가진 중 가장 많은 댄서들로부터 ‘존중하지 않는다(no respect)’ 지목을 당한 댄서는 한국 댄서 아이키였습니다. 300만 명 이상의 틱톡 팔로워를 보유한 아이키는 상대 댄서로부터 “팔로워를 산 것 아니냐?” 라는 말을 듣고서 이에 분노하는 모습을 보이기도 했죠. 하지만, 스우파 시리즈의 지난 주요 미션곡들은 너나할 것 없이 틱톡 댄스 챌린지 유행을 불러왔습니다. 이 프로그램은 어느 정도 이상의 경지에 오른 댄서들이 질적으로 완벽한 춤을 보여주는 장이기도 하지만, 따라하고 싶은 안무를 만드는 과정을 보여주면서 그간 대중이 춤에 대해 가지고 있던 장벽을 낮추기도 하죠. 즉, 프로그램 자체가 틱톡으로 대표되는 비디오 플랫폼과 긴밀한 공생 관계를 맺고 있는 셈입니다.

스우파 3, 관계성 맛집은 맞는데 편집은 맛집이 아닐 때



‘춤’이라는 공통분모를 중심으로 너무나 다른 사람들이 모인 스우파에는 유구한 경쟁 구도가 있습니다. 이전 시즌에서는 같은 크루에서 활동하다가 각자의 길을 가게 된 허니제이-리헤이, 리아킴-미나명이 약자 지목 배틀부터 신경전을 벌이다 점점 갈등과 오해를 푸는 과정을 보여주었죠. 사제지간이었던 립제이-로잘린, 레드릭-하리무가 계급장을 떼고 댄서 대 댄서로서 맞붙는 장면들도 볼거리였고요.
이번 시즌의 경쟁 구도는 체급이 커졌습니다. 개인 대 개인이 아니라 팀 오스트레일리아의 ‘에이지 스쿼드’와 팀 뉴질랜드의 ‘로얄 패밀리’ 간의 대결 때문인데요. 전자는 세계적인 안무가 패리스 고블이 세운 뉴질랜드의 댄스 크루, 로얄 패밀리의 기틀을 닦은 원년 멤버 케아야, 카이라, 루시베이비 등으로 구성되어 있습니다. 반면, 후자는 현재 로얄 패밀리에 소속되어 활동 중인 젊은 세대의 댄서들이고요.
그렇지만, Mnet의 꽃말을 ‘악마의 편집’이라 여기는 시청자들은 대결 구도에 놓인 이들의 자극적이고 공격적인 언행에 집중한 편집을 더 이상 견뎌내려 하지 않습니다. 아무리 이 프로그램의 캐치프레이즈가 ‘전 세계 쎈 언니들의 자존심을 건 글로벌 춤 싸움’이라고는 해도, 관계가 어긋나거나 봉합되는 것보다 더 중요한 건 참가자들이 진지하게 임하는 ‘춤(으로 하는) 싸움’에 있으니까요. 결국 두 크루는 ‘춤’으로 시청자를 설득해야 합니다. 

feat. TMI 💓

레이디 가가 X 패리스 고블 = 종합 예술
레이디 가가는 10년 이상 안무가 ‘리치 잭슨’과 작업을 해왔는데요. 잭슨이 댄서들을 지속적으로 학대했다는 논란이 일자, 2024년의 ‘Disease’ MV를 기점으로 새로운 안무가 ‘패리스 고블’과 작업을 하기 시작했어요. 고블은 2025년 코첼라에서 레이디 가가 무대 안무와 전체 크리에이티브 디렉팅을 맡아 말 그대로 종합 예술을 펼쳐보였죠. 그중에서도, 아티스트와 댄서들이 모두 체스판 위의 말이 되어 하나의 그림을 만들어내는 ‘Poker Face’ 무대가 큰 화제가 되었답니다.


스우파는 댄스 신에 어떤 나비효과를 불러왔을까



스우파 시리즈와 함께 댄서들은 꾸준히 셀프 브랜딩을 시작했습니다. 바다리는 ‘연습실 바다쌤’을 통해 퍼포먼스에 강점을 보이는 아이돌 멤버들을 게스트로 초대해 춤 이야기를 나누었고, 아이키는 워킹맘으로서 딸과 보내는 일상을 보여주었어요. 가비는 ‘디바마을 퀸가비’ 세계관 속에 동료 댄서들을 불러들였는데요. 최근에는 NCT 멤버 마크와 동료 댄서들이 가상의 NCT 유닛 ‘NCT-Ballet’를 결성하는 콘텐츠를 기획했고, 힙합과 발레를 조합한 새로운 댄스 장르 ‘힙레’의 유행을 선도하기도 했고요. 
네이버와 카카오 등 포털 사이트에서 제공하는 인물정보 서비스에 직업명 ‘댄서’가 정식 추가된 것은 스우파 첫 시즌 종영 이후의 가장 큰 변화입니다. 과거에 ‘백(업) 댄서’로 불리며 아티스트를 돋보이게 하는 그림자같은 존재로만 인식되던 댄서에 대한 대중의 인식이 빠른 시일 내에 달라진 걸 확인할 수 있었죠. 
그러나 댄서를 향한 인식은 변화했지만, 케이팝 안무는 여전히 저작권 보호에서 사각지대에 있습니다. 우리가 뮤직비디오와 음악방송에서 보는 케이팝 아이돌의 안무는 대개 기획사에서 여러 안무가에게 시안을 의뢰한 결과로 제작됩니다. 다양한 시안을 받아 본 소속사의 안무가 혹은 퍼포먼스 디렉터가 그 중 하나의 시안을 채택하거나, 여러 시안에서 가장 좋은 부분을 골라서 조합하는 형식으로 최종 버전이 만들어지고요. 이 때, 안무가는 시안 작업에 대한 비용을 지불받지만 대부분의 계약 시 안무의 권리는 기획사에 귀속됩니다. 즉 안무가는 자신이 만든 안무가 변형 및 표절을 겪더라도 저작권을 주장할 수 없게 되는 것이죠. 
댄스 크루 원밀리언의 공동대표이자 안무가인 리아킴은 댄서의 권리 개선에 대한 오랜 문제의식을 가지고 있었습니다. 2024년, 그는 한국안무저작권협회의 초대협회장을 맡았고, 같은 해 문화체육관광부와 한국저작권위원회가 공동 기획한 ‘안무 저작권 안내서’가 발표됐습니다. 이 안내서에는 안무가가 알아야 할 저작권 등록절차, 저작권 침해와 구제 방법 등이 담겨 있는데요. 앞으로 국내 댄서들이 속한 건강한 안무 창작 생태계를 꾸려나가는 데 보탬이 될 것으로 기대됩니다.

feat. TMI 💓

6개의 시안을 조합한 케이팝 안무가 있다고?
SM엔터테인먼트에서 운영하는 퍼포먼스 중심의 유튜브 ‘슴피플로어(SMP FLOOR)’에서는 여러 시안의 안무를 볼 수 있습니다. 그중에서도 레드벨벳 ‘Chill Kill’은 총 6개 팀 및 안무가(팀 아우라, 레디, 원유진, 아키타 레난, 킹키, 로잘린)의 시안을 조합해서 만들어진 안무입니다. 최종 결과물에 포함되지 않더라도 노래를 해석하고 움직임으로 표현한 안무가의 크레딧을 존중한다는 점에서 눈에 띄는 영상입니다.

리아킴은 한 인터뷰에서 댄서라는 직업이 대우받지 못한 기간이 길었음을 돌아보며, “다음 세대 댄서들은 댄스가 발전 가능성이 엄청난 산업이고 우리가 대중문화에 얼마나 큰 영향을 미치고 있는지 깨닫고 자신감을 가졌으면 좋겠다”는 바람을 전합니다. 케이팝 퍼포먼스의 높은 완성도와 댄스 챌린지의 유행... 스우파 시리즈는 그 너머를 내다보게 하는 것 같아요. 여러분은 스우파 3에서 어떤 크루를 혹은 어떤 댄서를 응원하고 있나요?

Mnet 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 스트릿 우먼 파이터’(이하 ‘스우파 3’)가 방영을 시작했어요. 한국·일본·호주·미국·뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠다고. 뉴닉이 관전 포인트를 정리해봤어요.

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요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

스우파 3 ‘월드 오브 스우파’의 모든 것: 국뽕 빼고 붙는 국가 댄스 대항전 💃

고슴이의비트

어제(7일) 국회 본회의에 헌법 개정안이 상정됐지만, 국민의힘 의원 106명 전원이 불참하면서 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/6159743">투표가 불발됐어요</a>. 1987년 이후 39년 만에 헌법이 바뀔 수 있었는데, 찬반 결과를 확인하기도 전에 투표가 없던 일이 돼버린 거예요. 오늘(8일) 오후 2시 본회의가 재소집돼 개헌안이 다시 상정됐지만, 국민의힘의 표결 불참으로 최종 무산됐어요. 이로써 6&middot;3 지방선거에서 개헌 국민 투표는 진행되지 않는다고.&nbsp;

<h3>개헌안 처리 배경: 헌법이 바뀔 수 있었다고?</h3>

헌법은 나라의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=527599&amp;cid=72519&amp;categoryId=72519">가장 기본적인 법</a>이에요. 대통령 권한, 국민의 기본권, 국가 운영 방식 등이 담겨 있는데, 이걸 바꾸는 게 바로 개헌이에요. 지금 우리 헌법은 1987년 민주화 운동 이후 만들어진 것으로, 그 이후 한 번도 바뀐 적이 없어요.

이번 개헌안은 더불어민주당&middot;조국혁신당&middot;진보당&middot;개혁신당&middot;사회민주당&middot;기본소득당 등 원내 6당 소속 의원 187명이 지난 4월 3일 공동 발의했어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39857">핵심 내용</a>은 계엄에 대한 통제를 강화하는 건데요🚨. (1) 대통령이 계엄을 선포하면 국회 승인을 의무화하고, (2) <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/12007636">48시간 안에 승인받지 못하면</a> 효력이 즉시 사라지도록 했어요. 2024년 12&middot;3 비상계엄 같은 일이 다시 일어나지 않도록 헌법에 안전장치를 만들자는 것.

이 외에도 부마민주항쟁&middot;5&middot;18민주화운동을 헌법 전문에 넣어 민주주의 역사를 담고요. 한자로 써 있는 명칭 등을 한글로 바꾸고 나라는 지역균형발전을 위해 노력해야 한다는 내용 등도 포함된다고.&nbsp;

개헌안이 통과되려면 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=73933&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">재적의원 300명 중 3분의 2 이상인</a> 191명의 찬성이 필요해요. 범야권 의원만으로는 191명에 못 미치기 때문에, 국민의힘 의원 최소 12명이 찬성해야 하는 구조였어요.

<h3>개헌안 처리 1차 불발(5월 7일): 어제 국회에서 무슨 일이 있었어?&nbsp;</h3>

우원식 국회의장은 이날&nbsp;오후 2시 28분 개헌안을 상정하고 오후 4시까지 표결이 마무리되길 기다렸는데요.&nbsp;하지만 국민의힘 의원들은 끝내 본회의장에 들어오지 않았고, 결국 투표 불성립이 선언됐어요. 범야권 의원 178명이 투표에 참여했지만, 국민의힘 106명이 전원 불참하면서 투표함도 열지 못한 거예요.

국민의힘은 개헌안 내용 자체에는 이견이 없다는 입장을 밝혔어요. 다만 6&middot;3 지방선거에 맞춰 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260507_0003620540">섣부르게 추진됐다는 게 반대 이유라고</a>. 장동혁 국민의힘 대표는 &ldquo;개헌안은 독재 연장을 위한 정략적 술수&rdquo;라며 &ldquo;개헌을 하려면 이재명 대통령이 먼저 연임 불가를 선언해야 한다&rdquo;고 말했어요. 현행 헌법은 대통령 연임을 금지하고 있는데, 이번 개헌안에는 연임 관련 조항이 빠져 있어요. 그래서 &ldquo;이재명 대통령이 개헌을 통해 나중에 연임할 길을 열어두려는 것 아냐?&rdquo; 하고 의심하는 것. 국민의힘은 대안으로 &ldquo;22대 국회 후반기에 여야가 개헌특위를 구성해 헌법 전문부터 권력구조 개편까지 포괄하는 개헌안을 논의하자&rdquo;고 제안했어요.

<h3>개헌안 처리 최종 무산(5월 8일): 우원식 국회의장이 개헌 무산을 선언했다고?</h3>

청와대는 &ldquo;투표 거부로 투표 불성립이 된 것에 안타까움과 유감을 전한다&rdquo;며 국민의힘의 오늘(5월 8일)&nbsp;본회의 참여를 촉구했어요. 국민투표법상 6&middot;3 지방선거와 개헌 국민투표를 동시에 실시하려면 5월 10일까지 국회 본회의 의결이 이뤄져야 하기 때문. 지방선거와 국민투표를 같은 날 치르면 유권자가 한 번의 투표소 방문으로 헌법 개정 여부까지 직접 결정할 수 있다는 점에서, 동시 실시를 추진했던&nbsp;건데요.

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/mFcIy-vUlTo" width="640"></iframe></div>

결국 오늘 본회의에서 국민의힘이 개헌안 상정에 관해 필리버스터(=무제한 토론)를 요청하며 개헌안 상정이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1257815.html">불발됐어요</a>. 어제에 이어 오늘도 국민의힘 의원들이 표결에 참여하지 않은 것.&nbsp;송언석 국민의힘 원내대표는 &ldquo;교섭단체간 합의가 없이 개헌안 표결이 이뤄졌으니 우린 무제한 토론을 요청할 수밖에 없어&rdquo;라고 입장을 밝혔는데요.&nbsp;우원식 국회의장은 이날 본회의에서&nbsp;눈시울을 붉히며 &ldquo;개헌안을 상정하지 않겠다&rdquo;, &ldquo;6&middot;3 지방선거에서 개헌 국민투표 시행을 위한 절차가&nbsp;오늘로써 중단됐다&rdquo;고 선언했어요.

이날 국회 본회의에서는 개헌안 상정 외에도 &lsquo;여야의 대립이 적은&nbsp;법안(=비쟁점법안)&rsquo; 50건이 표결될 예정이었는데요. 국민의힘이 개헌안 뿐만 아니라 해당 비쟁점법안에도 모두 필리버스터를 신청하며 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1257728.html">표결이 미뤄지게 됐어요</a>. 우원식 국회의장은 이를 두고&nbsp;&ldquo;국민에게 몽니를 부리는 것&rdquo;이라며 시급한 민생법안이 신속히 처리되지 못한 것에 대해 국민의힘을 비판했고요. 이날 본회의는 우원식 국회의장의 마지막 본회의였다고.

<h3>개헌 무산 이후: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

개헌이 무산되는 과정은 우리 정치&middot;사회에 많은 숙제를 남겼는데요. 여야의 극한 대치가&nbsp;시민사회 갈등으로도&nbsp;격화되는 등 사회적 비용도 크지만&nbsp;예산 낭비에 대한 지적도&nbsp;나와요. 개헌을 국민투표에 부치기 위해 중앙선거관리위원회가 200억 원 가량의 예산을 집행하고 있었기 때문.

이 예산은 175개국 재외공관에 투표관리위원회를 설치하고 운영하기 위해서 배정된 예산인데요. 재외국민 투표 신고와 접수, 투표소 확보, 인력 교육 등에 쓰일 행정 비용 등인 것. 선관위 관계자는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25426816">중앙일보와의 통화</a>에서 &ldquo;이미 쓴 예산은 사고 발생으로 인한 비용으로 처리하고, 나머지는 다른 데에 전용하지 않고 추후 회계처리에 반영할 거 같다&rdquo;고 밝혔다고.

결국 개헌 논의는&nbsp;22대 국회 후반기의 과제로 넘어가게 됐는데요. 국민의힘이 주장했던 연임 관련 내용 등을 포함한 전면적인 개헌으로 다시 논의가 이어질지, 여야의 극한 대치로 또 다시 오점을 남길지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼, 콘텐츠 PM 슌&nbsp;☔ 
이미지 출처: &copy;magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

어제(7일) 국회 본회의에 헌법 개정안이 상정됐지만, 국민의힘 의원 106명 전원이 불참하면서 투표가 불발됐어요. 1987년 이후 39년 만에 헌법이 바뀔 수 있었는데, 찬반 결과를 확인하기도 전에 투표가 없던 일이 돼버린 거예요. 오늘(8일) 오후 2시 본회의가 재소집돼 개헌안이 다시 상정됐지만, 국민의힘의 표결 불참으로 최종 무산됐어요. 이로써 6·3 지방선거에서 개헌 국민 투표는 진행되지 않는다고. 
개헌안 처리 배경: 헌법이 바뀔 수 있었다고?
헌법은 나라의 가장 기본적인 법이에요. 대통령 권한, 국민의 기본권, 국가 운영 방식 등이 담겨 있는데, 이걸 바꾸는 게 바로 개헌이에요. 지금 우리 헌법은 1987년 민주화 운동 이후 만들어진 것으로, 그 이후 한 번도 바뀐 적이 없어요.
이번 개헌안은 더불어민주당·조국혁신당·진보당·개혁신당·사회민주당·기본소득당 등 원내 6당 소속 의원 187명이 지난 4월 3일 공동 발의했어요. 핵심 내용은 계엄에 대한 통제를 강화하는 건데요🚨. (1) 대통령이 계엄을 선포하면 국회 승인을 의무화하고, (2) 48시간 안에 승인받지 못하면 효력이 즉시 사라지도록 했어요. 2024년 12·3 비상계엄 같은 일이 다시 일어나지 않도록 헌법에 안전장치를 만들자는 것.
이 외에도 부마민주항쟁·5·18민주화운동을 헌법 전문에 넣어 민주주의 역사를 담고요. 한자로 써 있는 명칭 등을 한글로 바꾸고 나라는 지역균형발전을 위해 노력해야 한다는 내용 등도 포함된다고. 
개헌안이 통과되려면 재적의원 300명 중 3분의 2 이상인 191명의 찬성이 필요해요. 범야권 의원만으로는 191명에 못 미치기 때문에, 국민의힘 의원 최소 12명이 찬성해야 하는 구조였어요.
개헌안 처리 1차 불발(5월 7일): 어제 국회에서 무슨 일이 있었어? 
우원식 국회의장은 이날 오후 2시 28분 개헌안을 상정하고 오후 4시까지 표결이 마무리되길 기다렸는데요. 하지만 국민의힘 의원들은 끝내 본회의장에 들어오지 않았고, 결국 투표 불성립이 선언됐어요. 범야권 의원 178명이 투표에 참여했지만, 국민의힘 106명이 전원 불참하면서 투표함도 열지 못한 거예요.
국민의힘은 개헌안 내용 자체에는 이견이 없다는 입장을 밝혔어요. 다만 6·3 지방선거에 맞춰 섣부르게 추진됐다는 게 반대 이유라고. 장동혁 국민의힘 대표는 “개헌안은 독재 연장을 위한 정략적 술수”라며 “개헌을 하려면 이재명 대통령이 먼저 연임 불가를 선언해야 한다”고 말했어요. 현행 헌법은 대통령 연임을 금지하고 있는데, 이번 개헌안에는 연임 관련 조항이 빠져 있어요. 그래서 “이재명 대통령이 개헌을 통해 나중에 연임할 길을 열어두려는 것 아냐?” 하고 의심하는 것. 국민의힘은 대안으로 “22대 국회 후반기에 여야가 개헌특위를 구성해 헌법 전문부터 권력구조 개편까지 포괄하는 개헌안을 논의하자”고 제안했어요.
개헌안 처리 최종 무산(5월 8일): 우원식 국회의장이 개헌 무산을 선언했다고?
청와대는 “투표 거부로 투표 불성립이 된 것에 안타까움과 유감을 전한다”며 국민의힘의 오늘(5월 8일) 본회의 참여를 촉구했어요. 국민투표법상 6·3 지방선거와 개헌 국민투표를 동시에 실시하려면 5월 10일까지 국회 본회의 의결이 이뤄져야 하기 때문. 지방선거와 국민투표를 같은 날 치르면 유권자가 한 번의 투표소 방문으로 헌법 개정 여부까지 직접 결정할 수 있다는 점에서, 동시 실시를 추진했던 건데요.

결국 오늘 본회의에서 국민의힘이 개헌안 상정에 관해 필리버스터(=무제한 토론)를 요청하며 개헌안 상정이 불발됐어요. 어제에 이어 오늘도 국민의힘 의원들이 표결에 참여하지 않은 것. 송언석 국민의힘 원내대표는 “교섭단체간 합의가 없이 개헌안 표결이 이뤄졌으니 우린 무제한 토론을 요청할 수밖에 없어”라고 입장을 밝혔는데요. 우원식 국회의장은 이날 본회의에서 눈시울을 붉히며 “개헌안을 상정하지 않겠다”, “6·3 지방선거에서 개헌 국민투표 시행을 위한 절차가 오늘로써 중단됐다”고 선언했어요.
이날 국회 본회의에서는 개헌안 상정 외에도 ‘여야의 대립이 적은 법안(=비쟁점법안)’ 50건이 표결될 예정이었는데요. 국민의힘이 개헌안 뿐만 아니라 해당 비쟁점법안에도 모두 필리버스터를 신청하며 표결이 미뤄지게 됐어요. 우원식 국회의장은 이를 두고 “국민에게 몽니를 부리는 것”이라며 시급한 민생법안이 신속히 처리되지 못한 것에 대해 국민의힘을 비판했고요. 이날 본회의는 우원식 국회의장의 마지막 본회의였다고.
개헌 무산 이후: 앞으로 어떻게 될까?
개헌이 무산되는 과정은 우리 정치·사회에 많은 숙제를 남겼는데요. 여야의 극한 대치가 시민사회 갈등으로도 격화되는 등 사회적 비용도 크지만 예산 낭비에 대한 지적도 나와요. 개헌을 국민투표에 부치기 위해 중앙선거관리위원회가 200억 원 가량의 예산을 집행하고 있었기 때문.
이 예산은 175개국 재외공관에 투표관리위원회를 설치하고 운영하기 위해서 배정된 예산인데요. 재외국민 투표 신고와 접수, 투표소 확보, 인력 교육 등에 쓰일 행정 비용 등인 것. 선관위 관계자는 중앙일보와의 통화에서 “이미 쓴 예산은 사고 발생으로 인한 비용으로 처리하고, 나머지는 다른 데에 전용하지 않고 추후 회계처리에 반영할 거 같다”고 밝혔다고.
결국 개헌 논의는 22대 국회 후반기의 과제로 넘어가게 됐는데요. 국민의힘이 주장했던 연임 관련 내용 등을 포함한 전면적인 개헌으로 다시 논의가 이어질지, 여야의 극한 대치로 또 다시 오점을 남길지 지켜봐야 해요.

7일 국회 본회의에 헌법 개정안이 상정됐지만, 국민의힘 의원 106명 전원이 불참하면서 투표가 불발됐어요. 1987년 이후 39년 만에 헌법이 바뀔 수 있었는데, 찬반 결과를 확인하기도 전에 투표가 없던 일이 돼버린 것.

개헌안 처리 불발 이유: 39년 만의 개헌이 무산됐다? 국민의힘 전원이 투표 불참한 이유 🔵🔴

&ldquo;모두가 알게 될 이름~ 록시 하트~ 🎶&rdquo; 뉴니커, 혹시 뮤지컬&middot;영화 &lsquo;시카고&rsquo; 본 적 있나요? 극 중에는 화려한 스타가 되길 꿈꾸는 주인공 &lsquo;록시 하트&lsquo;가 등장하잖아요. 그런데 최근 가수 겸 뮤지컬 배우 &lsquo;아이비&rsquo;가 록시 하트의 꿈처럼 뉴욕 뮤지컬 무대에 서게 됐다는 소식이에요 🎙️! &lsquo;뮤지컬의 본 고장&rsquo;인 미국 브로드웨이에서 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/music/1264883.html">&lsquo;시카고&rsquo;로 무대에 오르는 최초의 한국인</a>이 된 것.

&lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25439080">시카고</a>&rsquo;는 지난 30년간 12000회 이상 공연되며 브로드웨이 역사상 가장 오래 공연되고 있는 미국 뮤지컬이에요. 아이비 씨는 우리나라 프로덕션에서 총 6시즌 592회 록시 역을 연기했고요. &ldquo;제 뮤지컬 여정의 대부분 지분을 록시 하트가 갖고 있다&rdquo;라고 말하는 그는 우리나라 무대를 넘어 브로드웨이로 떠나게 됐는데요. 오는 8월 17일~9월 6일 미국 뉴욕 앰배서더 극장에서 열리는 뮤지컬 &lsquo;시카고&rsquo;에 출연한다고.

그는 브로드웨이 행을 위해 1년간 세 차례의 영상 오디션을 거쳤고, 배역을 따낸 이후에는 연기와 영어를 배우고 있다고 해요. 그는 대한민국 뮤지컬 배우를 대표하는 것에 책임감을 느끼고 있다고 하면서도, 브로드웨이를 꿈꾸는 사람들의 용기를 북돋아 주는 말도 잊지 않았어요 🗣️: &ldquo;영어를 못해도, 저처럼 나이가 많아도, 스타가 아니어도 이런 기회는 올 수 있어요. 제 모습을 보며 많은 분들이 힘과 꿈과 용기를 얻으셨으면 좋겠어요.&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: ⓒ신시컴퍼니 
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“모두가 알게 될 이름~ 록시 하트~ 🎶” 뉴니커, 혹시 뮤지컬·영화 ‘시카고’ 본 적 있나요? 극 중에는 화려한 스타가 되길 꿈꾸는 주인공 ‘록시 하트‘가 등장하잖아요. 그런데 최근 가수 겸 뮤지컬 배우 ‘아이비’가 록시 하트의 꿈처럼 뉴욕 뮤지컬 무대에 서게 됐다는 소식이에요 🎙️! ‘뮤지컬의 본 고장’인 미국 브로드웨이에서 ‘시카고’로 무대에 오르는 최초의 한국인이 된 것.
‘시카고’는 지난 30년간 12000회 이상 공연되며 브로드웨이 역사상 가장 오래 공연되고 있는 미국 뮤지컬이에요. 아이비 씨는 우리나라 프로덕션에서 총 6시즌 592회 록시 역을 연기했고요. “제 뮤지컬 여정의 대부분 지분을 록시 하트가 갖고 있다”라고 말하는 그는 우리나라 무대를 넘어 브로드웨이로 떠나게 됐는데요. 오는 8월 17일~9월 6일 미국 뉴욕 앰배서더 극장에서 열리는 뮤지컬 ‘시카고’에 출연한다고.
그는 브로드웨이 행을 위해 1년간 세 차례의 영상 오디션을 거쳤고, 배역을 따낸 이후에는 연기와 영어를 배우고 있다고 해요. 그는 대한민국 뮤지컬 배우를 대표하는 것에 책임감을 느끼고 있다고 하면서도, 브로드웨이를 꿈꾸는 사람들의 용기를 북돋아 주는 말도 잊지 않았어요 🗣️: “영어를 못해도, 저처럼 나이가 많아도, 스타가 아니어도 이런 기회는 올 수 있어요. 제 모습을 보며 많은 분들이 힘과 꿈과 용기를 얻으셨으면 좋겠어요.”

가수 겸 뮤지컬 배우 아이비가 브로드웨이 뮤지컬 ‘시카고’에서 록시 하트 역을 맡아 미국 뉴욕 무대에 서게 되었어요. 그는 1년간 오디션을 거쳐 배역을 따냈고, 오는 8월 17일부터 9월 6일까지 뉴욕 앰배서더 극장에서 공연해요.

브로드웨이 무대에 서게 된 ‘한국인 록시 하트’, 아이비 🎶

소박한 “동네 백반집의 힘!” 소개했던 ‘백반기행’, 7년 만에 종영 🍚

꼬마 코요테를 살린 특별한 구조대 이야기 🚑🐺

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

화수분

24일 청주시가 민선 9기 시정목표를 '시민특별시 청주'로 확정하고, 이를 실현할 5대 시정방침도 함께 발표했어요. 같은 날 양산시도 조직 개편을 발표하는 등, 민선 9기 출범을 앞두고 여러 지자체가 새 출발 준비에 나서고 있어요.

지금 어떤 상황이야? 🗺️

청주시는 민선 9기 시정목표로 '시민특별시 청주'를 내걸고, 이를 실현하기 위한 5대 시정방침을 확정했다고 24일 밝혔어요.

민선 9기 출범을 앞두고 움직임에 나선 건 청주시만이 아니에요:

<ul>
<li>인제군 🎤: 군정 운영 방향을 공유하고 현장 목소리를 군정에 반영하기 위해 6개 읍면을 돌며 순회 설명회를 열 예정이에요. 오는 29일부터 시작될 예정이라고.</li>
<li>양산시 🏗️: 민선 9기 공약 이행과 주요 사업을 체계적으로 추진하기 위해 조직 개편을 단행한다고 24일 밝혔어요. 동부청사 운영과 균형발전국 신설이 포함돼요.</li>
<li>서울시 🏢: 내달 민선 9기 임기 시작을 앞두고 핵심 사업 추진 기반을 마련하고 기존 정책 동력을 강화하기 위해 조직을 재편해요. 주택·청년·안전 분야가 전면 재편 대상이에요.</li>
</ul>

앞으로 어떻게 될까? 👀

민선 9기 공식 임기는 아직 시작 전이지만, 각 지자체는 이미 조직 개편과 소통 행사 등을 통해 새 임기 준비를 서두르고 있어요. 인제군의 읍면 순회 설명회처럼 주민과 직접 소통하는 방식을 택한 곳도 있고, 양산시·서울시처럼 조직 구조 자체를 바꾸는 방식을 선택한 곳도 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

24일 청주시가 민선 9기 시정목표를 '시민특별시 청주'로 확정하고, 이를 실현할 5대 시정방침도 함께 발표했어요. 같은 날 양산시도 조직 개편을 발표하는 등, 민선 9기 출범을 앞두고 여러 지자체가 새 출발 준비에 나서고 있어요.
지금 어떤 상황이야? 🗺️
청주시는 민선 9기 시정목표로 '시민특별시 청주'를 내걸고, 이를 실현하기 위한 5대 시정방침을 확정했다고 24일 밝혔어요.
민선 9기 출범을 앞두고 움직임에 나선 건 청주시만이 아니에요:

인제군 🎤: 군정 운영 방향을 공유하고 현장 목소리를 군정에 반영하기 위해 6개 읍면을 돌며 순회 설명회를 열 예정이에요. 오는 29일부터 시작될 예정이라고.
양산시 🏗️: 민선 9기 공약 이행과 주요 사업을 체계적으로 추진하기 위해 조직 개편을 단행한다고 24일 밝혔어요. 동부청사 운영과 균형발전국 신설이 포함돼요.
서울시 🏢: 내달 민선 9기 임기 시작을 앞두고 핵심 사업 추진 기반을 마련하고 기존 정책 동력을 강화하기 위해 조직을 재편해요. 주택·청년·안전 분야가 전면 재편 대상이에요.

앞으로 어떻게 될까? 👀
민선 9기 공식 임기는 아직 시작 전이지만, 각 지자체는 이미 조직 개편과 소통 행사 등을 통해 새 임기 준비를 서두르고 있어요. 인제군의 읍면 순회 설명회처럼 주민과 직접 소통하는 방식을 택한 곳도 있고, 양산시·서울시처럼 조직 구조 자체를 바꾸는 방식을 선택한 곳도 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

청주시는 민선 9기 시정목표를 '시민특별시 청주'로 확정하고, 이를 위한 5대 시정방침을 발표했어요. 양산시는 조직 개편을 통해 공약 이행을 체계적으로 추진할 계획이에요.

원·달러 환율이 1541.8원에 마감하며 2009년 금융위기 이후 17년 만에 최고치를 기록했어요. 📈

이차전지 기업 금양이 상장폐지 효력정지 가처분 심문에서 재감사 기회를 요청했어요. ⚖️

홍대 클럽에서 한국인 남성을 폭행한 주한미군 2명이 재판에 넘겨졌어요. ⚖️

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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청주시 민선 9기 시정목표가 '시민특별시 청주'로 확정됐어요. 🏙️

<aside>🫵 이 글을 다 읽으면 알게 될 내용<ul><li>내집마련을 하지 않으면 겪어야 할 일</li><li>내집마련의 효과</li><li>'자산'과 '인플레이션'에 대한 이해</li><li>'기대수익률'에 대한 이해</li></ul></aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6f16edc712e24c4094a8af00ba4d6572.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><blockquote><ol><li>﻿﻿﻿집에 투자할 때는 천재였던 사람이 주식에 투자할 때 천치가 되는 것은 우연이 아니다. 집은 전적으로 소유자에게 유리하게 되어 있다. 계약금 20퍼센트 이하만 있어도 은행에서 대출 받아 집을 소유할 수 있으므로 우리는 놀라운 지렛대효과를 얻는다.</li><li>﻿﻿﻿집은 완벽한 인플레이션 방어책이 되는데다가 불황기에 몸을 의탁할 장소까지 제공한다.</li><li>﻿﻿﻿주식보다 집에 투자할 때 유리한 두번째 중요한 이유가 있다. 우리는 일요일자 부동산 면에 실린 머리기사 '집값 추락'에 놀라 집을 팔아버리지는 않는다.</li><li>﻿﻿﻿사람들이 부동산에서는 돈을 벌고 주식시장에서는 돈을 잃는 것도 당연하다. 이들이 집을 고르는 데는 몇 달을 들이지만, 주식을 고르는 데는 몇 분만 들인다.</li></ol>피터 린치</blockquote>주식하면 떠오르는 인물 피터린치가 부동산에 대해 언급한 내용이다. 기본적으로 부동산, 내집마련을 통한 아파트 투자를 한다고 하면, 상대적으로 주식 대비 어떤 안정감을 얻을 수 있는지에 대해 잘 설명한 글이다.기본적으로 주식을 통해 자산을 형성하고 인생을 바꿔 구루가 된 사람조차도 부동산을 통한 투자를 추천한다는 것은 주목할만하다.이런 투자적 측면을 고려하지 않더라도, 우리는 어딘가에 살아야만 한다. 아파트 매매를 하지 않았을 때 선택지는 전세 아니면 월세다. 대한민국에 사는 것은 이런 점을 고려하면 행운이다.전세라는 제도 자체가 다른 나라에는 잘 없기도 하고, 월세 등 거주비용이 우리나라는 상대적으로 비슷한 수준의 경제력을 가진 국가 대비 저렴하기 때문이다.그렇지만 이 그래프들을 주목해보면 좋겠다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8d57f5a881f64ad7b69173f523cc0354.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fd188fab8b2d46a99937f229179cac2d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>현재는 다주택자들이 시장에 진입할 수가 없다. 관련한 세금 제도 등이 다주택자의 활동을 막고 있기 때문이다. 더 정확히는 많이 가지고 있으면 세금을 통한 고정비가 계속 발생해서 웬만큼 자산의 가격이 상승하지 않고서는 보유 기간 내내 손해를 보게 된다.그래서 이들의 거래가 만들어내는 가격부양효과가 없고, 어떤 면에서는 '거품'이 끼기는 어려운 상황이다.그러던 와중 첫번째 그래프에서처럼 전세가가 계속 올라오면서, 와 이렇게 비싸게 돈내고 사느니 매매해서 살고 말지라는 생각을 하기 시작했고, 마침 22년 말부터 24년 초까지 매매가가 계속 낮아져 있었기 때문에, 실질적인 매수가 발생했다.그래서 매매가가 올랐는데, 더 큰 문제는 두번째 그래프처럼 매매가 상승 이후에도 여전히 전세가가 상승하고 있다는 것이다.매매가는 전세가의 힘으로 올라가는 구조라는 점을 생각하면, 매매, 전세, 월세 중 하나를 무조건 택해야 하는 입장에서, 매매나 월세를 선택하면 2년 마다 갱신이 되는 구조에서 상대적으로 '을'이 될 수 밖에 없다.선택권이 없다. 앞으로 전세가가 더 오를 것을 감안해도 계약이 끝나기 전에는 갈아타기가 되지 않으니까.게다가 전세라는 게 사실 생각해보면 참 이상한 제도다. 무이자로 집주인에게 돈을 꿔준 샘인데, 내가 을이라는 생각이 든다. 집값이 떨어질 때의 리스크가 없다는 점은 좋지만, 올랐을 때는 계속 손해를 봤다는 느낌을 갖게 된다.그리고 주식까지 해본 사람이라면 알겠지만 '숏' (하락에 베팅) 을 택해서 부자가 되는 것은 정말 어렵다. 숏에 베팅하는 투자는 '타이밍'을 정확히 알아야만 한다. 그만큼 난이도가 더 높다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/67293a0f47cc47ff8de1ab69a3d6f919.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>우리는 학창시절 경제시간에 배웠다. 돈의 공급이 늘어나면 돈이 흔해지니까 싸지고, 그렇다는 것은 돈의 가치가 물건 대비 떨어지니까, 물가는 상승한다고그리고 조금만 검색해봐도 안다. 우리나라의 총통화량은 계속 늘어나고 있다는 것을...그래서 우리는 버는 돈을 어떻게든 그 가치가 떨어지지 않는 무언가로 바꿔야 한다. 흔히 '장기우상향'하는 자산에 베팅해야 한다는 말이 그런 관점에서 나온 것이다.미국 주가 지수 (S&amp;P500, 나스닥) 등에 베팅할 수도 있겠지만, 실물자산인 아파트 그 중에서도 이번 하락장을 통해서 그 생명력이 검증된 '서울 아파트'에 자산을 '파킹'하는 것도 방법이다.거주 비용은 어떻게든 나가는 것이니까 그렇기도 하고, 큰 돈을 빌려서 투자하기에도 쉽기 때문이다.사람들 대부분은 큰 '대출'은 악이라고 생각한다. 하지만 경제활동을 계속하는 동안만큼은 그렇지 않다. 왜냐면 앞에서 말했던 것처럼, 돈의 가치는 어차피 시간이 지나면 떨어지기 때문이다.큰 돈을 빌려두면 내가 다 갚아야 하는 30~50년 뒤에는 그 실질적인 가치가 떨어질 것이다.사이비 같지 않냐고? 하지만 이건 국가가 하는 일이다. 채권 투자 혹은 채권 ETF 투자를 하면 '30년물'이라는 말을 들어봤을 것이다. 국채를 발행해서 국가의 경제활동을 위해 쓸만큼 다 쓰고 30년 뒤에 갚는다는 뜻이다.우리가 큰 대출을 받아 자산을 취득한다는 것은, 정부의 재정활동과 동급의 활동을 하는 것이라고 봐도 무방하다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/05f4d1bb76ef45acbfba2f603e88c45c.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>여기까지 왔다면, 100% 이런 질문을 하실 것 같다. 더 수익률이 높은 상품에 투자하면 되지 않냐고...하지만, 이 논리에는 2가지 문제가 있다.하나는 피터린치가 이미 지적한 바와 같이, 집은 거래가 어렵기 때문에 어떤 악재에 팔랑귀가 되어 팔거나 하지 않지만, 거래도 쉽고 가격도 실시간으로 나오는 주식 MTS에서 -50%가 넘게 찍힌 상태에서 흔들리지 않는 사람은 생각보다 많지 않다. (선택받은 사람, 이걸 견딜 수 있으면 이 투자가 정답이다.)다른 것은 '기대수익률'과 '복리'에 대한 개념을 탑재하면 같은 사안이 조금 다르게 보일 수 있다.앞서 이야기했듯 아파트의 연간 평균 기대수익률은 7~8% 수준이다. 저기서 언급한 레버리지가 아닌 지수 ETF의 기대수익률 역시 7~8% 수준이다.하지만 이 기대수익률은 '복리'로 '장기보유'했을 때 다른 결과를 보여준다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/90b64cfaf93f448ba0f9790c32a38584.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 잼투리님 유튜브</figcaption></figure>같은 지수를 추종하지만,한국에 상장된 나스닥100 ETF의 수익투자자 비율이 더 높고 심지어 평균 수익률도 높은데, 이유는 한국 상장 ETF는 세금혜택 계좌에 넣어서 투자하는 경우가 많고 이 경우 함부로 매도하거나 수익실현하지 않고 심지어 계속 적립식 매수를 하기 때문에 이런 효과를 내는 것!7~8%의 기대수익률은 공격적인 주식 투자 대비 당장은 아쉽지만, 잃지 않고 10년 투자를 하면 자산을 2배로 만들어주는 반면...한 번에 20~30% 이상의 수익을 내는 테마주 투자는 결국 한 번 크게 잃으면 전체 수익률 측면에서 긍정적이지 못할 수 있다. (물론 이마저도 선택받은 사람이라 거의 잃지 않고 트레이딩이나 테마주 스윙을 할 수 있다면 그것도 방법)결론적으로,<ol><li>돈이 없어도 월급만 괜찮으면 큰 돈을 대출받아 투자할 수 있는 아파트에는 분명 장점이 있다.</li><li>수익률 측면에서 아쉽다고 해도, 일단 '인플레이션'을 헷지하는 것 자체에 엄청난 의미가 있다.</li><li>집을 매매해서 살지 않으면 결국 전월세로 살아야 하는데, 이건 잘 생각해보면 집주인에게 무이자 대출해주고 '을'이 되는 이상한 방법론이다.</li></ol>라는 3가지 측면을 고려했을 때,내집마련을 투자의 우선순위에 두고 고민하는 것은 필수불가결하다!소심해도 대범하게:)한 번 이 기준으로 생각해보고 고민해보시고, 선택을 하시면 좋겠다!

🫵 이 글을 다 읽으면 알게 될 내용내집마련을 하지 않으면 겪어야 할 일내집마련의 효과'자산'과 '인플레이션'에 대한 이해'기대수익률'에 대한 이해﻿﻿﻿집에 투자할 때는 천재였던 사람이 주식에 투자할 때 천치가 되는 것은 우연이 아니다. 집은 전적으로 소유자에게 유리하게 되어 있다. 계약금 20퍼센트 이하만 있어도 은행에서 대출 받아 집을 소유할 수 있으므로 우리는 놀라운 지렛대효과를 얻는다.﻿﻿﻿집은 완벽한 인플레이션 방어책이 되는데다가 불황기에 몸을 의탁할 장소까지 제공한다.﻿﻿﻿주식보다 집에 투자할 때 유리한 두번째 중요한 이유가 있다. 우리는 일요일자 부동산 면에 실린 머리기사 '집값 추락'에 놀라 집을 팔아버리지는 않는다.﻿﻿﻿사람들이 부동산에서는 돈을 벌고 주식시장에서는 돈을 잃는 것도 당연하다. 이들이 집을 고르는 데는 몇 달을 들이지만, 주식을 고르는 데는 몇 분만 들인다.피터 린치주식하면 떠오르는 인물 피터린치가 부동산에 대해 언급한 내용이다.기본적으로 부동산, 내집마련을 통한 아파트 투자를 한다고 하면, 상대적으로 주식 대비 어떤 안정감을 얻을 수 있는지에 대해 잘 설명한 글이다.기본적으로 주식을 통해 자산을 형성하고 인생을 바꿔 구루가 된 사람조차도 부동산을 통한 투자를 추천한다는 것은 주목할만하다.이런 투자적 측면을 고려하지 않더라도, 우리는 어딘가에 살아야만 한다.아파트 매매를 하지 않았을 때 선택지는 전세 아니면 월세다.대한민국에 사는 것은 이런 점을 고려하면 행운이다.전세라는 제도 자체가 다른 나라에는 잘 없기도 하고, 월세 등 거주비용이 우리나라는 상대적으로 비슷한 수준의 경제력을 가진 국가 대비 저렴하기 때문이다.그렇지만 이 그래프들을 주목해보면 좋겠다.현재는 다주택자들이 시장에 진입할 수가 없다.관련한 세금 제도 등이 다주택자의 활동을 막고 있기 때문이다.더 정확히는 많이 가지고 있으면 세금을 통한 고정비가 계속 발생해서 웬만큼 자산의 가격이 상승하지 않고서는 보유 기간 내내 손해를 보게 된다.그래서 이들의 거래가 만들어내는 가격부양효과가 없고, 어떤 면에서는 '거품'이 끼기는 어려운 상황이다.그러던 와중 첫번째 그래프에서처럼 전세가가 계속 올라오면서, 와 이렇게 비싸게 돈내고 사느니 매매해서 살고 말지라는 생각을 하기 시작했고, 마침 22년 말부터 24년 초까지 매매가가 계속 낮아져 있었기 때문에, 실질적인 매수가 발생했다.그래서 매매가가 올랐는데, 더 큰 문제는 두번째 그래프처럼 매매가 상승 이후에도 여전히 전세가가 상승하고 있다는 것이다.매매가는 전세가의 힘으로 올라가는 구조라는 점을 생각하면, 매매, 전세, 월세 중 하나를 무조건 택해야 하는 입장에서, 매매나 월세를 선택하면 2년 마다 갱신이 되는 구조에서 상대적으로 '을'이 될 수 밖에 없다.선택권이 없다. 앞으로 전세가가 더 오를 것을 감안해도 계약이 끝나기 전에는 갈아타기가 되지 않으니까.게다가 전세라는 게 사실 생각해보면 참 이상한 제도다.무이자로 집주인에게 돈을 꿔준 샘인데, 내가 을이라는 생각이 든다.집값이 떨어질 때의 리스크가 없다는 점은 좋지만, 올랐을 때는 계속 손해를 봤다는 느낌을 갖게 된다.그리고 주식까지 해본 사람이라면 알겠지만 '숏' (하락에 베팅) 을 택해서 부자가 되는 것은 정말 어렵다. 숏에 베팅하는 투자는 '타이밍'을 정확히 알아야만 한다. 그만큼 난이도가 더 높다.우리는 학창시절 경제시간에 배웠다. 돈의 공급이 늘어나면 돈이 흔해지니까 싸지고, 그렇다는 것은 돈의 가치가 물건 대비 떨어지니까, 물가는 상승한다고그리고 조금만 검색해봐도 안다. 우리나라의 총통화량은 계속 늘어나고 있다는 것을...그래서 우리는 버는 돈을 어떻게든 그 가치가 떨어지지 않는 무언가로 바꿔야 한다. 흔히 '장기우상향'하는 자산에 베팅해야 한다는 말이 그런 관점에서 나온 것이다.미국 주가 지수 (S&P500, 나스닥) 등에 베팅할 수도 있겠지만, 실물자산인 아파트 그 중에서도 이번 하락장을 통해서 그 생명력이 검증된 '서울 아파트'에 자산을 '파킹'하는 것도 방법이다.거주 비용은 어떻게든 나가는 것이니까 그렇기도 하고, 큰 돈을 빌려서 투자하기에도 쉽기 때문이다.사람들 대부분은 큰 '대출'은 악이라고 생각한다. 하지만 경제활동을 계속하는 동안만큼은 그렇지 않다.왜냐면 앞에서 말했던 것처럼, 돈의 가치는 어차피 시간이 지나면 떨어지기 때문이다.큰 돈을 빌려두면 내가 다 갚아야 하는 30~50년 뒤에는 그 실질적인 가치가 떨어질 것이다.사이비 같지 않냐고? 하지만 이건 국가가 하는 일이다.채권 투자 혹은 채권 ETF 투자를 하면 '30년물'이라는 말을 들어봤을 것이다.국채를 발행해서 국가의 경제활동을 위해 쓸만큼 다 쓰고 30년 뒤에 갚는다는 뜻이다.우리가 큰 대출을 받아 자산을 취득한다는 것은, 정부의 재정활동과 동급의 활동을 하는 것이라고 봐도 무방하다.여기까지 왔다면, 100% 이런 질문을 하실 것 같다.더 수익률이 높은 상품에 투자하면 되지 않냐고...하지만, 이 논리에는 2가지 문제가 있다.하나는 피터린치가 이미 지적한 바와 같이, 집은 거래가 어렵기 때문에 어떤 악재에 팔랑귀가 되어 팔거나 하지 않지만, 거래도 쉽고 가격도 실시간으로 나오는 주식 MTS에서 -50%가 넘게 찍힌 상태에서 흔들리지 않는 사람은 생각보다 많지 않다.(선택받은 사람, 이걸 견딜 수 있으면 이 투자가 정답이다.)다른 것은 '기대수익률'과 '복리'에 대한 개념을 탑재하면 같은 사안이 조금 다르게 보일 수 있다.앞서 이야기했듯 아파트의 연간 평균 기대수익률은 7~8% 수준이다.저기서 언급한 레버리지가 아닌 지수 ETF의 기대수익률 역시 7~8% 수준이다.하지만 이 기대수익률은 '복리'로 '장기보유'했을 때 다른 결과를 보여준다.출처: 잼투리님 유튜브같은 지수를 추종하지만,한국에 상장된 나스닥100 ETF의 수익투자자 비율이 더 높고 심지어 평균 수익률도 높은데,이유는 한국 상장 ETF는 세금혜택 계좌에 넣어서 투자하는 경우가 많고 이 경우 함부로 매도하거나 수익실현하지 않고 심지어 계속 적립식 매수를 하기 때문에 이런 효과를 내는 것!7~8%의 기대수익률은 공격적인 주식 투자 대비 당장은 아쉽지만,잃지 않고 10년 투자를 하면 자산을 2배로 만들어주는 반면...한 번에 20~30% 이상의 수익을 내는 테마주 투자는결국 한 번 크게 잃으면 전체 수익률 측면에서 긍정적이지 못할 수 있다.(물론 이마저도 선택받은 사람이라 거의 잃지 않고 트레이딩이나 테마주 스윙을 할 수 있다면 그것도 방법)결론적으로,돈이 없어도 월급만 괜찮으면 큰 돈을 대출받아 투자할 수 있는 아파트에는 분명 장점이 있다.수익률 측면에서 아쉽다고 해도, 일단 '인플레이션'을 헷지하는 것 자체에 엄청난 의미가 있다.집을 매매해서 살지 않으면 결국 전월세로 살아야 하는데, 이건 잘 생각해보면 집주인에게 무이자 대출해주고 '을'이 되는 이상한 방법론이다.라는 3가지 측면을 고려했을 때,내집마련을 투자의 우선순위에 두고 고민하는 것은 필수불가결하다!소심해도 대범하게:)한 번 이 기준으로 생각해보고 고민해보시고, 선택을 하시면 좋겠다!

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소심좌

지난 주말, 이태원 거리는 특별한 &lsquo;모텔&rsquo; 하나로 다시 한번 뜨겁게 달궈졌습니다. 바로 현대카드가 매년 개최하는 &#39;다빈치모텔(Da Vinci Motel)&#39;의 이야기입니다. 올해로 5번째 개최되는 &#39;다빈치모텔은&#39; 르네상스 시대 다방면에서 천재성을 보여준 &#39;레오나르도 다빈치&#39;처럼 다양한 영역의 사람들이 모여 영감을 나누는 공간을 뜻하는데요, 1960년대 미국 캘리포니아의 고속도로 옆 &#39;모터 호텔&#39;처럼 잠시 머물며 지식과 영감을 얻어가는 컨셉을 더했습니다.

<img alt="브랜딩을 넘어 도시재생으로, 현대카드 '다빈치모텔'의 남다른 시선" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2025/09/현대카드-다빈치모텔VS-3Instagram-032-576x1024.webp" />

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올해 &#39;다빈치모텔&#39;은 단순히 공연이나 전시를 즐기는 행사를 넘어, 이태원 전체를 하나의 거대한 축제로 만들었습니다. 입장권을 구매한 관객들은 9월 19일부터 21일까지 3일간 이태원 곳곳에 마련된 공간을 자유롭게 오가며 토크쇼와 강연을 통해 문화&middot;예술&middot;과학 등 다양한 분야의 크리에이터 및 아티스트들과 직접 소통했습니다. 동시에 이태원 거리의 수많은 상점들도 다빈치모텔 콘셉트에 맞춰 꾸며지면서, 행사장은 물론 이태원 전체가 하나의 거대한 &#39;지식과 경험의 장&#39;이 되는 문화 축제를 선사했습니다.

<h3>1️⃣장소에 생명을 불어넣는 마케팅: &#39;다빈치모텔&#39;이 이태원에 가져온 경제적 가치</h3>

&#39;다빈치모텔&#39;은 단순히 현대카드의 브랜딩 행사를 넘어, 이태원이라는&nbsp;장소 자체의 가치를 재조명하는 로컬 마케팅&nbsp;사례로 볼 수 있습니다.

✔️왜 &#39;이태원&#39;이었을까?

현대카드는 &#39;디자인 라이브러리&#39;, &#39;뮤직 라이브러리&#39; 등을 이태원에 설립하며 꾸준히 지역과의 연결을 시도해왔습니다. 다빈치모텔은 이러한 현대카드의&nbsp;이태원 거점 프로젝트의 정점이라고 할 수 있죠. 다문화의 상징이자 특유의 개성을 가진 이태원이라는 장소적 특성을 적극 활용해, 행사의 정체성을 더욱 명확하게 만들었습니다.

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또한 다빈치모텔의 경제적 파급 효과는 다음과 같은 데이터에서 확인됩니다.

✔️티켓 판매

매년 다빈치모텔은&nbsp;티켓 오픈과 동시에 전량 매진을 기록하며 그 인기를 증명했습니다. 특히 올해의 경우 8월 19일 현대카드 회원 선예매, 20일 일반 예매까지 단숨에 매진되며 큰 호응을 얻었는데요. 이는 행사 기간 동안 최소 1만 명 이상의 유료 관객이 이태원을 방문했다는 것을 의미합니다.

✔️유동 인구 및 매출 증가

서울시가 제공하는 상권 분석 데이터(우리마을가게 상권분석서비스)에 따르면, 2023년 10월 마지막 주 주말(다빈치모텔 행사 기간) 이태원 상권의&nbsp;평균 일매출은 전주 대비 20% 이상 증가했습니다. 이는 행사장을 방문한 관객들이 주변 식당, 카페, 상점 등에서 소비를 하면서 자연스럽게 지역 경제 활성화로 이어진 결과입니다.

특히 올해의 경우 유료 예약권 없이도 참여할 수 있는 무료 프로그램이 대거 늘어나 유동 인구 집계가 더 늘어날 것으로 보입니다.

✔️SNS 버즈량

빅데이터 분석 플랫폼 &#39;썸트렌드&#39;에 따르면, 행사 기간인 2023년 10월 마지막 주 이태원 관련&nbsp;SNS 버즈량은 전월 대비 150% 이상 급증했습니다. 이는 이태원 상권에 대한 관심이 일시적으로 폭발적으로 늘어났음을 보여줍니다.

&nbsp;

이러한 효과는 &#39;칸 국제 영화제&#39;가 프랑스 칸의 이미지를 바꾸고, &#39;자라섬 국제재즈페스티벌&#39;이 가평 지역 경제에 활력을 불어넣은 것처럼, 문화 콘텐츠가 장소에 미치는 긍정적인 파급력을 보여주는 사례라고 할 수 있습니다.

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<h3>2️⃣경험으로 브랜딩하라: &#39;다빈치모텔&#39; 속 현대카드의 브랜드 철학</h3>

다빈치모텔의 가장 큰 성공 요인은 &#39;현대카드가 추구하는 가치&#39;를 관객들이 직접&nbsp;경험하게 만드는 데 있습니다.

경계 없는 연결과 확장: 다빈치모텔은 음악, 미술, 경영, 패션, 인문학 등 장르의 경계를 허문 라인업을 선보입니다. 예를 들어 이번 행사에서는 현대카드 CEO 정태영과 안테나뮤직 CEO 유희열의 대담회, 천문학자 지웅배, 성우 남도형, 미스터리 유튜버 기묘한 밤, 과학 커뮤니케이터 이정모, 뮤지션 정재형, 고고학자 강인욱 등 서로 다른 분야의 인물들이 연사로 참여해 신선한 조합을 보여줬습니다. 이는 현대카드가 추구하는 &#39;다양성과 창조적 연결&#39;이라는 브랜드 철학을 고객에게 각인시키는 효과가 있습니다.

소비자에게 남기는 잔상: 관객들은 행사를 통해 &#39;현대카드는 늘 새롭고 흥미로운 것을 시도하는 브랜드&#39;라는 이미지를 자연스럽게 내면화하게 됩니다. 이는 단순히 광고를 보는 것보다 훨씬 강력한 브랜드 충성도로 이어지죠. 현대카드 결제 시 제공하는 20% 할인 혜택도 행사의 몰입감을 높이면서, 카드 사용을 유도하는 효과적인 장치로 활용됩니다.

<h3>3️⃣마케터가 놓치지 말아야 할 3가지 실무 인사이트</h3>

✔️장소의 힘을 활용: 마케팅을 기획할 때 단순히 &#39;어디서 할까&#39;가 아니라, &#39;왜 그 장소여야 하는가&#39;를 고민해야 합니다. 다빈치모텔처럼&nbsp;장소가 가진 고유한 문화와 정체성을 활용해 브랜드 경험을 풍부하게 만드는 전략은 강력한 차별화 포인트가 됩니다.

✔️&#39;협업&#39;을 통한 시너지 창출: 다빈치모텔에는 시시호시, 바른생각, 맥심, 논픽션 등 다양한 파트너사가 참여해 협업 부스를 운영합니다. 이태원의 레스토랑과 바에서 다빈치모텔 예약권을 제시하면 전 메뉴 10%를 할인 받을 수 있었고, 페스티벌 기간 중 상시 운영된 오픈 라디오와 버스킹 등은 방문객이 무료로 즐길 수 있게 했습니다. 특히 맥심 브랜드 스토어인 &#39;맥심플랜트&#39;에서는 커피 마니아를 위한 클래스를 개설했고, 빈티지 패션 브랜드인 &#39;오버듀플레어&#39;에서는 자신의 신체 구조를 이해하는 스타일링 방법을 배울 수 있었죠. 이렇게 여러 방면으로 이루어진 &#39;협업&#39;을 통해 브랜드는 단순히 로고만 노출하는 것을 넘어, 잠재 고객과의 접점을 확대하는 좋은 기회였습니다.

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출처 = 현대카드 다이브 공식 홈페이지

✔️경험을 구매로 연결: 다빈치모텔은 단순히 즐기는 행사가 아니라, 참여자들이 현대카드의 브랜드 가치를 자연스럽게 경험하게 하고,&nbsp;카드 할인 혜택을 통해 실제 구매로 연결하는 영리한 전략을 사용합니다. 고객 경험이 최종적인 비즈니스 성과로 이어지도록 설계하는 것이 중요함을 보여줍니다.

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출처 = @<a href="https://www.instagram.com/hyundaicard_dive/#" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">hyundaicard_dive</a> 인스타그램

3일간의 여정을 성공적으로 마친 &#39;다빈치모텔 2025&#39;. 이태원에 또 한 번 활력을 불어넣고, 참여자들에게 깊은 영감을 남겼습니다. 이색적인 장소에서 지식과 영감을 얻고, 다채로운 협업을 통해 새로운 가치를 창출하는 다빈치모텔의 모습은 다른 마케터들에게도 귀한 영감을 주었을 것입니다.

&nbsp;

<blockquote>
오늘의 소마코 콕📌

✔️현대카드 &#39;다빈치모텔&#39;은 다양한 분야의 크리에이터와 아티스트가 참여하는 독창적인 문화 행사로, 입장권이 매진되고 상권 매출이 증가하는 등 이태원 지역 활성화에 기여했습니다. 
✔️이 행사는 단순히 공연을 넘어, 장소의 고유한 정체성을 활용하고 다양한 브랜드와의 협업을 통해 현대카드의 차별화된 브랜딩 가치를 소비자에게 직접 경험하게 만드는 데 성공했습니다. 
✔️결과적으로 &#39;다빈치모텔&#39;은 브랜딩, 로컬 마케팅, 그리고 협업의 시너지를 극대화하는 모범 사례입니다.
</blockquote>

&nbsp;

지난 주말, 이태원 거리는 특별한 ‘모텔’ 하나로 다시 한번 뜨겁게 달궈졌습니다. 바로 현대카드가 매년 개최하는 '다빈치모텔(Da Vinci Motel)'의 이야기입니다. 올해로 5번째 개최되는 '다빈치모텔은' 르네상스 시대 다방면에서 천재성을 보여준 '레오나르도 다빈치'처럼 다양한 영역의 사람들이 모여 영감을 나누는 공간을 뜻하는데요, 1960년대 미국 캘리포니아의 고속도로 옆 '모터 호텔'처럼 잠시 머물며 지식과 영감을 얻어가는 컨셉을 더했습니다.

출처 = @hyundaicard_dive 인스타그램
올해 '다빈치모텔'은 단순히 공연이나 전시를 즐기는 행사를 넘어, 이태원 전체를 하나의 거대한 축제로 만들었습니다. 입장권을 구매한 관객들은 9월 19일부터 21일까지 3일간 이태원 곳곳에 마련된 공간을 자유롭게 오가며 토크쇼와 강연을 통해 문화·예술·과학 등 다양한 분야의 크리에이터 및 아티스트들과 직접 소통했습니다. 동시에 이태원 거리의 수많은 상점들도 다빈치모텔 콘셉트에 맞춰 꾸며지면서, 행사장은 물론 이태원 전체가 하나의 거대한 '지식과 경험의 장'이 되는 문화 축제를 선사했습니다.
1️⃣장소에 생명을 불어넣는 마케팅: '다빈치모텔'이 이태원에 가져온 경제적 가치
'다빈치모텔'은 단순히 현대카드의 브랜딩 행사를 넘어, 이태원이라는 장소 자체의 가치를 재조명하는 로컬 마케팅 사례로 볼 수 있습니다.
✔️왜 '이태원'이었을까?
현대카드는 '디자인 라이브러리', '뮤직 라이브러리' 등을 이태원에 설립하며 꾸준히 지역과의 연결을 시도해왔습니다. 다빈치모텔은 이러한 현대카드의 이태원 거점 프로젝트의 정점이라고 할 수 있죠. 다문화의 상징이자 특유의 개성을 가진 이태원이라는 장소적 특성을 적극 활용해, 행사의 정체성을 더욱 명확하게 만들었습니다.

출처 = @hyundaicard_dive 인스타그램
또한 다빈치모텔의 경제적 파급 효과는 다음과 같은 데이터에서 확인됩니다.
✔️티켓 판매
매년 다빈치모텔은 티켓 오픈과 동시에 전량 매진을 기록하며 그 인기를 증명했습니다. 특히 올해의 경우 8월 19일 현대카드 회원 선예매, 20일 일반 예매까지 단숨에 매진되며 큰 호응을 얻었는데요. 이는 행사 기간 동안 최소 1만 명 이상의 유료 관객이 이태원을 방문했다는 것을 의미합니다.
✔️유동 인구 및 매출 증가
서울시가 제공하는 상권 분석 데이터(우리마을가게 상권분석서비스)에 따르면, 2023년 10월 마지막 주 주말(다빈치모텔 행사 기간) 이태원 상권의 평균 일매출은 전주 대비 20% 이상 증가했습니다. 이는 행사장을 방문한 관객들이 주변 식당, 카페, 상점 등에서 소비를 하면서 자연스럽게 지역 경제 활성화로 이어진 결과입니다.
특히 올해의 경우 유료 예약권 없이도 참여할 수 있는 무료 프로그램이 대거 늘어나 유동 인구 집계가 더 늘어날 것으로 보입니다.
✔️SNS 버즈량
빅데이터 분석 플랫폼 '썸트렌드'에 따르면, 행사 기간인 2023년 10월 마지막 주 이태원 관련 SNS 버즈량은 전월 대비 150% 이상 급증했습니다. 이는 이태원 상권에 대한 관심이 일시적으로 폭발적으로 늘어났음을 보여줍니다.
 
이러한 효과는 '칸 국제 영화제'가 프랑스 칸의 이미지를 바꾸고, '자라섬 국제재즈페스티벌'이 가평 지역 경제에 활력을 불어넣은 것처럼, 문화 콘텐츠가 장소에 미치는 긍정적인 파급력을 보여주는 사례라고 할 수 있습니다.

출처 = @hyundaicard_dive 인스타그램
2️⃣경험으로 브랜딩하라: '다빈치모텔' 속 현대카드의 브랜드 철학
다빈치모텔의 가장 큰 성공 요인은 '현대카드가 추구하는 가치'를 관객들이 직접 경험하게 만드는 데 있습니다.
경계 없는 연결과 확장: 다빈치모텔은 음악, 미술, 경영, 패션, 인문학 등 장르의 경계를 허문 라인업을 선보입니다. 예를 들어 이번 행사에서는 현대카드 CEO 정태영과 안테나뮤직 CEO 유희열의 대담회, 천문학자 지웅배, 성우 남도형, 미스터리 유튜버 기묘한 밤, 과학 커뮤니케이터 이정모, 뮤지션 정재형, 고고학자 강인욱 등 서로 다른 분야의 인물들이 연사로 참여해 신선한 조합을 보여줬습니다. 이는 현대카드가 추구하는 '다양성과 창조적 연결'이라는 브랜드 철학을 고객에게 각인시키는 효과가 있습니다.
소비자에게 남기는 잔상: 관객들은 행사를 통해 '현대카드는 늘 새롭고 흥미로운 것을 시도하는 브랜드'라는 이미지를 자연스럽게 내면화하게 됩니다. 이는 단순히 광고를 보는 것보다 훨씬 강력한 브랜드 충성도로 이어지죠. 현대카드 결제 시 제공하는 20% 할인 혜택도 행사의 몰입감을 높이면서, 카드 사용을 유도하는 효과적인 장치로 활용됩니다.
3️⃣마케터가 놓치지 말아야 할 3가지 실무 인사이트
✔️장소의 힘을 활용: 마케팅을 기획할 때 단순히 '어디서 할까'가 아니라, '왜 그 장소여야 하는가'를 고민해야 합니다. 다빈치모텔처럼 장소가 가진 고유한 문화와 정체성을 활용해 브랜드 경험을 풍부하게 만드는 전략은 강력한 차별화 포인트가 됩니다.
✔️'협업'을 통한 시너지 창출: 다빈치모텔에는 시시호시, 바른생각, 맥심, 논픽션 등 다양한 파트너사가 참여해 협업 부스를 운영합니다. 이태원의 레스토랑과 바에서 다빈치모텔 예약권을 제시하면 전 메뉴 10%를 할인 받을 수 있었고, 페스티벌 기간 중 상시 운영된 오픈 라디오와 버스킹 등은 방문객이 무료로 즐길 수 있게 했습니다. 특히 맥심 브랜드 스토어인 '맥심플랜트'에서는 커피 마니아를 위한 클래스를 개설했고, 빈티지 패션 브랜드인 '오버듀플레어'에서는 자신의 신체 구조를 이해하는 스타일링 방법을 배울 수 있었죠. 이렇게 여러 방면으로 이루어진 '협업'을 통해 브랜드는 단순히 로고만 노출하는 것을 넘어, 잠재 고객과의 접점을 확대하는 좋은 기회였습니다.

출처 = 현대카드 다이브 공식 홈페이지
✔️경험을 구매로 연결: 다빈치모텔은 단순히 즐기는 행사가 아니라, 참여자들이 현대카드의 브랜드 가치를 자연스럽게 경험하게 하고, 카드 할인 혜택을 통해 실제 구매로 연결하는 영리한 전략을 사용합니다. 고객 경험이 최종적인 비즈니스 성과로 이어지도록 설계하는 것이 중요함을 보여줍니다.

출처 = @hyundaicard_dive 인스타그램
3일간의 여정을 성공적으로 마친 '다빈치모텔 2025'. 이태원에 또 한 번 활력을 불어넣고, 참여자들에게 깊은 영감을 남겼습니다. 이색적인 장소에서 지식과 영감을 얻고, 다채로운 협업을 통해 새로운 가치를 창출하는 다빈치모텔의 모습은 다른 마케터들에게도 귀한 영감을 주었을 것입니다.
 

오늘의 소마코 콕📌
✔️현대카드 '다빈치모텔'은 다양한 분야의 크리에이터와 아티스트가 참여하는 독창적인 문화 행사로, 입장권이 매진되고 상권 매출이 증가하는 등 이태원 지역 활성화에 기여했습니다.
✔️이 행사는 단순히 공연을 넘어, 장소의 고유한 정체성을 활용하고 다양한 브랜드와의 협업을 통해 현대카드의 차별화된 브랜딩 가치를 소비자에게 직접 경험하게 만드는 데 성공했습니다.
✔️결과적으로 '다빈치모텔'은 브랜딩, 로컬 마케팅, 그리고 협업의 시너지를 극대화하는 모범 사례입니다.

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[소마코] 마케팅 Branding📌

현대카드 '다빈치모텔'의 남다른 시선 : 브랜딩을 넘어 도시재생으로

소마코

24일 서울 송파경찰서가 올림픽공원 핸드볼경기장 개표소 출입구를 홀로 막았던 30대 여성 A씨의 신원을 확인하고 출석을 요구했어요. 6·3 지방선거 투표용지 부족 사태로 시작된 개표소 봉쇄 시위가 이어지는 가운데, 이 여성은 강성 보수 커뮤니티에서 '올다르크'라는 별칭으로 불리며 화제가 됐는데요. 경찰은 이 여성뿐 아니라 다른 시위 참가자들도 업무방해 혐의로 수사 중이에요.

그날 무슨 일이 있었어? 🏟️
지난 16일, 잠실 개표소인 핸드볼경기장 앞에서 A씨는 성조기를 몸에 두른 채 출입구를 점거했어요. 당시 시위 참가자들과 국민의힘 장동혁 대표가 체육단체 측의 경기장 진입에 합의한 상태였는데요. 막상 체육단체 관계자들이 안으로 들어가려 하자, A씨가 경기장 문을 붙잡고 버티며 2시간가량 입구를 막았다고.
대한체육회 측은 국제대회 준비와 회계 업무 등을 위해 경기장 내 사무실에 들어가야 한다고 했어요. 장동혁 대표와 유승민 대한체육회장 등이 직접 설득에 나섰지만, A씨는 "개표소 내 투표지·투표함에 대한 보전 절차가 먼저 이뤄져야 한다"며 물러서지 않았고, 결국 진입은 무산됐어요.
'올다르크'가 뭐야? 🗣️
이 일이 알려지면서 강성 보수 커뮤니티에서는 A씨를 '올림픽공원 잔다르크'의 줄임말인 '올다르크'라 부르며 추앙하는 움직임이 나타났어요.
경찰은 지금 어떻게 하고 있어? 🚔
서울 송파경찰서는 A씨에게 업무방해 등의 혐의로 출석을 요구했어요. 여기서 그치지 않고, 체육단체 직원들의 사무실 출입을 방해한 다른 시위 참가자들도 채증 자료를 바탕으로 특정한 뒤 차례로 같은 혐의를 적용해 수사를 진행하고 있다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

24일 서울 송파경찰서가 올림픽공원 핸드볼경기장 개표소 출입구를 홀로 막았던 30대 여성 A씨의 신원을 확인하고 출석을 요구했어요. 6·3 지방선거 투표용지 부족 사태로 시작된 개표소 봉쇄 시위가 이어지는 가운데, 이 여성은 강성 보수 커뮤니티에서 '올다르크'라는 별칭으로 불리며 화제가 됐는데요. 경찰은 이 여성뿐 아니라 다른 시위 참가자들도 업무방해 혐의로 수사 중이에요.

그날 무슨 일이 있었어? 🏟️
지난 16일, 잠실 개표소인 핸드볼경기장 앞에서 A씨는 성조기를 몸에 두른 채 출입구를 점거했어요. 당시 시위 참가자들과 국민의힘 장동혁 대표가 체육단체 측의 경기장 진입에 합의한 상태였는데요. 막상 체육단체 관계자들이 안으로 들어가려 하자, A씨가 경기장 문을 붙잡고 버티며 2시간가량 입구를 막았다고.
대한체육회 측은 국제대회 준비와 회계 업무 등을 위해 경기장 내 사무실에 들어가야 한다고 했어요. 장동혁 대표와 유승민 대한체육회장 등이 직접 설득에 나섰지만, A씨는 "개표소 내 투표지·투표함에 대한 보전 절차가 먼저 이뤄져야 한다"며 물러서지 않았고, 결국 진입은 무산됐어요.
'올다르크'가 뭐야? 🗣️
이 일이 알려지면서 강성 보수 커뮤니티에서는 A씨를 '올림픽공원 잔다르크'의 줄임말인 '올다르크'라 부르며 추앙하는 움직임이 나타났어요.
경찰은 지금 어떻게 하고 있어? 🚔
서울 송파경찰서는 A씨에게 업무방해 등의 혐의로 출석을 요구했어요. 여기서 그치지 않고, 체육단체 직원들의 사무실 출입을 방해한 다른 시위 참가자들도 채증 자료를 바탕으로 특정한 뒤 차례로 같은 혐의를 적용해 수사를 진행하고 있다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울 송파경찰서가 6·3 지방선거 개표소 봉쇄 시위에 참여한 30대 여성 A씨에게 출석을 요구했어요. A씨는 강성 보수 커뮤니티에서 '올다르크'로 불리며 화제가 되었고, 경찰은 다른 시위 참가자들도 수사 중이에요.

개표소 출입을 홀로 막은 '올다르크' 여성, 경찰이 신원 확인하고 출석 요구했어요. 🚔

<h3>수도권 러브버그 대량 출몰 시작, 24일 무렵 절정 예상</h3>

수도권에 살고 있다면 며칠 전부터 &lsquo;러브버그 또 생겼네&hellip;&rsquo; 한 뉴니커 많을 텐데요. 실제로 초여름에 들어서면서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33654">러브버그</a>(붉은등우단털파리) 성충이 다시 잔뜩 나타나기 시작했어요. 국립산림과학원에 따르면 러브버그 활동은 오는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/area_general/1264553.html">24일 무렵 가장 왕성할 것</a>으로 예측돼요.

<h3>러브버그 출몰 배경: 올해도 어김없이&hellip;?</h3>

러브버그는 짧은 기간 떼로 나타나고 사람에게 달라붙는 특성을 갖고 있는데요 &nbsp;때문에 대표적인 &lsquo;불쾌 곤충&rsquo;으로 꼽혀요. 하지만 사람을 물거나 질병을 옮기지 않고, 토양 정화와 꽃가루 옮기기를 하는 익충이라서 살충제 등을 써서 방제하기는 쉽지 않다고. 이에 각 지방자치단체는 포집기를 설치하는 등 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026062115410003398">친환경 방제에 집중</a>하고 있는데요. 우선 야외 활동을 할 때 어두운 옷을 입으면 밝은색을 좋아하는 러브버그가 달라붙는 걸 줄일 수 있어요.

<h3>러브버그 출몰 상황: 언제부터 언제까지 제일 많은데?</h3>

국립산림과학원은 2023~2025년 관측 자료를 바탕으로 올해는 6월 15~29일에 러브버그가 주로 발생하고, 24일 무렵이 절정일 것이라고 내다봤어요. 다만 성충의 수명은 수컷 3~4일, 암컷 7일로 짧아서 대규모 발생 시점으로부터 2주가량이 지나면 확 줄어들 거라고.

매년 이런 상황이 반복되자 출몰 정보를 공유하는 &lsquo;<a href="https://www.google.co.kr/url?sa=t&amp;source=web&amp;rct=j&amp;opi=89978449&amp;url=https://xn--2i0bt2q2wd1wb.com/&amp;ved=2ahUKEwi-7erb8pmVAxVuklYBHV9uHC0QFnoECBsQAQ&amp;usg=AOvVaw3KxJrbeNTlPPXuaNpe51Ps">러브버그 지도</a>&rsquo;까지 만들어졌는데요. 이용자가 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026062115410003398">발견 장소를 제보</a>하는 방식으로 운영된다고.&nbsp;22일 오후 12시 기준 서울 내에서 가장 출몰 지수가 높은 곳은 광진구(64%)와 중랑구(64%)인 것으로 알려졌어요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;러브버그.com</div>

수도권 러브버그 대량 출몰 시작, 24일 무렵 절정 예상
수도권에 살고 있다면 며칠 전부터 ‘러브버그 또 생겼네…’ 한 뉴니커 많을 텐데요. 실제로 초여름에 들어서면서 러브버그(붉은등우단털파리) 성충이 다시 잔뜩 나타나기 시작했어요. 국립산림과학원에 따르면 러브버그 활동은 오는 24일 무렵 가장 왕성할 것으로 예측돼요.
러브버그 출몰 배경: 올해도 어김없이…?
러브버그는 짧은 기간 떼로 나타나고 사람에게 달라붙는 특성을 갖고 있는데요  때문에 대표적인 ‘불쾌 곤충’으로 꼽혀요. 하지만 사람을 물거나 질병을 옮기지 않고, 토양 정화와 꽃가루 옮기기를 하는 익충이라서 살충제 등을 써서 방제하기는 쉽지 않다고. 이에 각 지방자치단체는 포집기를 설치하는 등 친환경 방제에 집중하고 있는데요. 우선 야외 활동을 할 때 어두운 옷을 입으면 밝은색을 좋아하는 러브버그가 달라붙는 걸 줄일 수 있어요.
러브버그 출몰 상황: 언제부터 언제까지 제일 많은데?
국립산림과학원은 2023~2025년 관측 자료를 바탕으로 올해는 6월 15~29일에 러브버그가 주로 발생하고, 24일 무렵이 절정일 것이라고 내다봤어요. 다만 성충의 수명은 수컷 3~4일, 암컷 7일로 짧아서 대규모 발생 시점으로부터 2주가량이 지나면 확 줄어들 거라고.
매년 이런 상황이 반복되자 출몰 정보를 공유하는 ‘러브버그 지도’까지 만들어졌는데요. 이용자가 발견 장소를 제보하는 방식으로 운영된다고. 22일 오후 12시 기준 서울 내에서 가장 출몰 지수가 높은 곳은 광진구(64%)와 중랑구(64%)인 것으로 알려졌어요.

수도권을 중심으로 러브버그(붉은등우단털파리) 성충이 다시 출몰하기 시작했어요. 국립산림과학원에 따르면 오는 24일 가장 왕성할 걸로 보인다고.

러브버그 대규모 출몰, 24일이 절정이라고? 📈 출몰·방제 상황부터 ‘러브버그 지도’ 등장까지

SK하이닉스가 회사를 세운 이래 최고 분기 매출&middot;영업이익&middot;영업이익률을 <a href="https://news.skhynix.co.kr/q1-2026-business-results/">기록했어요</a>. 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록했다고 밝힌 것. 72%의 영업이익률은 삼성전자(43%)는 물론, 엔비디아(65%)와 TSMC(58.1%) 등 글로벌 대표 반도체 회사들의 성적을 <a href="https://www.bizhankook.com/bk/article/32105">훌쩍 뛰어넘은 수치</a>라고.&nbsp;

<h3>SK하이닉스, 왜 이렇게 잘나간 거야? 🚀</h3>

먼저 인공지능(AI) 반도체 핵심 부품인 HBM(고대역폭메모리) 수요가 폭발적으로 늘었고요. D램&middot;SSD 등 다른 반도체도 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/40017?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40203&amp;utm_content=40017">슈퍼사이클</a>&rsquo;을 만나며 가격이 오른 점도 배경으로 꼽혀요.

<h3>HBM이 뭐야? 🧐</h3>

AI가 빠르게 생각하려면 데이터를 빠르게 주고받을 메모리가 필요한데요. 그게 바로 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40203&amp;utm_content=8974">HBM</a>이에요. SK하이닉스는 2022년 6월 세계 최초로 4세대 HBM(HBM3)을 양산해 엔비디아에 납품하는 데 성공했는데요. 그해 말 챗GPT가 등장하면서 생성형 AI가 폭발적으로 성장했고, HBM 수요도 함께 치솟으며 SK하이닉스의 매출도 크게 늘기 시작했어요.

<h3>앞으로 어떻게 될까? 🤔</h3>

전문가들 사이에 의견이 갈려요:

<ul>
	<li>
	&ldquo;계속 잘 나갈 거야!&rdquo; 📈: 당분간 반도체 공급 부족이 이어질 거라는 분석이 있어요. 때문에 반도체 가격이 계속 높은 수준을 유지할 거라고. 이에 SK하이닉스의 올해 <a href="https://www.fnnews.com/news/202604221606013336">영업이익이 최대 277조 원</a>에 이를 거라 전망하며, 목표 주가를 180만 원까지 올려잡은 증권사도 있어요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;곧 성장세가 꺾일 수도 있어!&rdquo; 📉: 반도체 기업들이 투자한 설비에서 물량이 쏟아지기 시작하면 이익 증가세가 꺾일 거라는 경고가 있어요. 또, 최근 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20260225520498">AI 거품론</a>&rsquo;이 주식 시장에 떠오르면서 AI 반도체 수요가 생각보다 적을 수 있다는 말도 있고요.
	</li>
</ul>

한편, 반도체 호황은 올해 우리나라 1분기 성장률을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260423019051002">크게 끌어올리기도</a> 했어요. 전 분기 대비 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 1.7%를 기록하면서, 전망치(0.9%)의 두 배 가까운 수준을 기록한 것. 이는 5년 6개월 만의 최고치이기도 한데요. 한국은행은 반도체 제조업의 성장이 성장률에 크게 이바지했다고 분석했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;SK하이닉스 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

SK하이닉스가 회사를 세운 이래 최고 분기 매출·영업이익·영업이익률을 기록했어요. 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록했다고 밝힌 것. 72%의 영업이익률은 삼성전자(43%)는 물론, 엔비디아(65%)와 TSMC(58.1%) 등 글로벌 대표 반도체 회사들의 성적을 훌쩍 뛰어넘은 수치라고. 
SK하이닉스, 왜 이렇게 잘나간 거야? 🚀
먼저 인공지능(AI) 반도체 핵심 부품인 HBM(고대역폭메모리) 수요가 폭발적으로 늘었고요. D램·SSD 등 다른 반도체도 ‘슈퍼사이클’을 만나며 가격이 오른 점도 배경으로 꼽혀요.
HBM이 뭐야? 🧐
AI가 빠르게 생각하려면 데이터를 빠르게 주고받을 메모리가 필요한데요. 그게 바로 HBM이에요. SK하이닉스는 2022년 6월 세계 최초로 4세대 HBM(HBM3)을 양산해 엔비디아에 납품하는 데 성공했는데요. 그해 말 챗GPT가 등장하면서 생성형 AI가 폭발적으로 성장했고, HBM 수요도 함께 치솟으며 SK하이닉스의 매출도 크게 늘기 시작했어요.
앞으로 어떻게 될까? 🤔
전문가들 사이에 의견이 갈려요:


“계속 잘 나갈 거야!” 📈: 당분간 반도체 공급 부족이 이어질 거라는 분석이 있어요. 때문에 반도체 가격이 계속 높은 수준을 유지할 거라고. 이에 SK하이닉스의 올해 영업이익이 최대 277조 원에 이를 거라 전망하며, 목표 주가를 180만 원까지 올려잡은 증권사도 있어요.


“곧 성장세가 꺾일 수도 있어!” 📉: 반도체 기업들이 투자한 설비에서 물량이 쏟아지기 시작하면 이익 증가세가 꺾일 거라는 경고가 있어요. 또, 최근 ‘AI 거품론’이 주식 시장에 떠오르면서 AI 반도체 수요가 생각보다 적을 수 있다는 말도 있고요.


한편, 반도체 호황은 올해 우리나라 1분기 성장률을 크게 끌어올리기도 했어요. 전 분기 대비 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 1.7%를 기록하면서, 전망치(0.9%)의 두 배 가까운 수준을 기록한 것. 이는 5년 6개월 만의 최고치이기도 한데요. 한국은행은 반도체 제조업의 성장이 성장률에 크게 이바지했다고 분석했어요.

SK하이닉스가 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록하며 최고 성과를 달성했어요. 이는 AI 반도체 HBM 수요 증가와 D램·SSD 가격 상승이 원인으로 분석돼요.

SK하이닉스 실적, 엔비디아·TSMC도 이겼다? 배경·주가 전망 정리 📈

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고&hellip; 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요?&nbsp;

뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 &lsquo;2025 커리어, 일의 미래&rsquo;에 대한 이야기를 소개해요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=15619">3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가</a>&nbsp;보러 가기

스스로 &lsquo;마인드 마이너&rsquo;로 소개하는 송길영 작가는 &lsquo;세상을바꾼시간&rsquo;&middot;&lsquo;에그이즈커밍&rsquo;&middot;&lsquo;삼프로TV&rsquo; 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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<h3>PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?</h3>

Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=14805">뉴닉 아티클</a>에 &lsquo;뉴니커&rsquo;들도 열성적으로 댓글을 달며 &lsquo;내 미래가 시작도 전에 망했다&rsquo; 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?

신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요.&nbsp;

물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠.&nbsp;

Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?

일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 &lsquo;사람&rsquo;을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, &lsquo;그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?&rsquo;를 생각하는 거예요. 가령 &lsquo;나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!&rsquo; 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요.&nbsp;

&ldquo;취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?&rdquo; 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요.&nbsp;

중요한 것은 &lsquo;좋고 싫음&rsquo;을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요.&nbsp;

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<h3>PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</h3>

Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요.&nbsp;

흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요.&nbsp;

하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. &lsquo;이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?&rsquo;, &lsquo;이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?&rsquo;를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요.&nbsp;

그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 &lsquo;호명사회&rsquo;가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

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Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?

불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요.&nbsp;

다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 &lsquo;언제든 그만둘 수 있는 상태&rsquo;로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.

Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요?&nbsp;

커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 &lsquo;맞다&rsquo;, &lsquo;틀리다&rsquo;를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요.&nbsp;

성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요. 
&nbsp; 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠.&nbsp;

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<h3>PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</h3>

Q. 몇 년 전부터 &lsquo;조용한 퇴사&rsquo; 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;

&lsquo;그만두기&rsquo;도 장거리 호흡이에요. &lsquo;그만두기&rsquo;를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 &lsquo;내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람&rsquo;으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 &lsquo;나&rsquo;로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.

Q. 그런데 요즘엔 &ldquo;나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!&rdquo; 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.

하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.

다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요.&nbsp;

그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠. &nbsp;

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<h3>PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠? &nbsp;</h3>

Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요? 
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최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. &ldquo;나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?&rdquo; 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.

Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요?&nbsp;

절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.

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<h3>PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것&nbsp;</h3>

Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?

요즘 많은 분들이 &lsquo;이직&rsquo;이나 &lsquo;커리어 전환&rsquo;을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

<aside>
1단계: 자기 관찰하기

<ul>
	<li>일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기</li>
	<li>동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기</li>
</ul>

2단계: 작은 실험하기

<ul>
	<li>관심 분야 온라인 강의 하나 듣기</li>
	<li>관련 분야 사람들과 네트워킹하기&nbsp;</li>
</ul>

3단계: 점진적 변화 만들기

<ul>
	<li>현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기</li>
	<li>작은 사이드 프로젝트 시작하기</li>
</ul>
</aside>

무엇보다 &lsquo;나는 늦었어&rsquo;라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의 &nbsp;&lsquo;이야기&rsquo;가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.

제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 &lsquo;작은 시도&rsquo;들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 &#39;완벽한 계획&#39;이 아니라 &lsquo;작은 실천&rsquo;이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp; 
&nbsp;</div>

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고… 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요? 
뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 ‘시대예보: 호명사회’를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 ‘2025 커리어, 일의 미래’에 대한 이야기를 소개해요. 
뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가 보러 가기
스스로 ‘마인드 마이너’로 소개하는 송길영 작가는 ‘세상을바꾼시간’·‘에그이즈커밍’·‘삼프로TV’ 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. “개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다”고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요? 


PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?
Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 뉴닉 아티클에 ‘뉴니커’들도 열성적으로 댓글을 달며 ‘내 미래가 시작도 전에 망했다’ 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?
신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요. 
물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠. 
Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?
일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 ‘사람’을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, ‘그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?’를 생각하는 거예요. 가령 ‘나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!’ 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요. 
“취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?” 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요. 
중요한 것은 ‘좋고 싫음’을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요. 

PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요
Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요. 
흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요. 
하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. ‘이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?’, ‘이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?’를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요. 
그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 ‘호명사회’가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?
불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요. 
다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 ‘언제든 그만둘 수 있는 상태’로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.
Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요? 
커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 ‘맞다’, ‘틀리다’를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요. 
성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요.
 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠. 

PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?
Q. 몇 년 전부터 ‘조용한 퇴사’ 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요? 
‘그만두기’도 장거리 호흡이에요. ‘그만두기’를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 ‘내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람’으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 ‘나’로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.
Q. 그런데 요즘엔 “나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!” 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.
하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.
다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요. 
그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠.  

PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠?  
Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. “나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?” 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.
Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요? 
절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.


PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것 
Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?
요즘 많은 분들이 ‘이직’이나 ‘커리어 전환’을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

1단계: 자기 관찰하기

일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기
동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기

2단계: 작은 실험하기

관심 분야 온라인 강의 하나 듣기
관련 분야 사람들과 네트워킹하기 

3단계: 점진적 변화 만들기

현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기
작은 사이드 프로젝트 시작하기


무엇보다 ‘나는 늦었어’라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의  ‘이야기’가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.
제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 ‘작은 시도’들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 '완벽한 계획'이 아니라 ‘작은 실천’이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

[인터뷰] 2025년 커리어·일의 미래는 어떻게 변할까? with 송길영 작가

빌리아일리시

오늘(22일) 오후 SK하이닉스가 삼성전자(보통주 기준)를 제치고 코스피 시가총액 1위 자리에 올라섰어요. 삼성전자가 국내 증시 대장주 자리를 내준 건 1999년 이후 무려 25년 7개월 만의 일이에요.

이전까지 어떤 상황이었어? 📊
삼성전자는 1999년 7월 29일 처음으로 한국통신공사(KT)를 제치고 국내 주식시장 시가총액 1위를 차지했어요. 이후 2000년 11월 21일부터는 단 한 번도 1위 자리를 내준 적이 없었는데요. 그 긴 기록이 오늘 깨진 거예요.
오늘 어떤 일이 일어났어? 🏆
22일 오후 12시 51분 기준, SK하이닉스의 시가총액은 2084조 6544억 원으로 집계됐어요. 같은 시각 삼성전자 시가총액(2084조 1983억 원)보다 4561억 원 높은 수치예요. 두 회사의 격차가 워낙 촘촘해서 숨막히는 접전이었는데, SK하이닉스가 결국 앞서 나간 거예요.
주가 상승률을 보면 격차가 더 잘 느껴져요:
<ul>
<li>SK하이닉스 📈: 올해 들어 주가가 341.9% 폭등했어요.</li>
<li>삼성전자 📈: 같은 기간 197.7% 올랐어요.</li>
</ul>
단, 조건이 있어요 🔍
삼성전자 우선주까지 포함하면 아직까지는 삼성전자의 시가총액이 앞서는 상황이에요. 오늘 뒤집힌 건 보통주 기준의 순위라는 점, 참고해두세요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

오늘(22일) 오후 SK하이닉스가 삼성전자(보통주 기준)를 제치고 코스피 시가총액 1위 자리에 올라섰어요. 삼성전자가 국내 증시 대장주 자리를 내준 건 1999년 이후 무려 25년 7개월 만의 일이에요.

이전까지 어떤 상황이었어? 📊
삼성전자는 1999년 7월 29일 처음으로 한국통신공사(KT)를 제치고 국내 주식시장 시가총액 1위를 차지했어요. 이후 2000년 11월 21일부터는 단 한 번도 1위 자리를 내준 적이 없었는데요. 그 긴 기록이 오늘 깨진 거예요.
오늘 어떤 일이 일어났어? 🏆
22일 오후 12시 51분 기준, SK하이닉스의 시가총액은 2084조 6544억 원으로 집계됐어요. 같은 시각 삼성전자 시가총액(2084조 1983억 원)보다 4561억 원 높은 수치예요. 두 회사의 격차가 워낙 촘촘해서 숨막히는 접전이었는데, SK하이닉스가 결국 앞서 나간 거예요.
주가 상승률을 보면 격차가 더 잘 느껴져요:

SK하이닉스 📈: 올해 들어 주가가 341.9% 폭등했어요.
삼성전자 📈: 같은 기간 197.7% 올랐어요.

단, 조건이 있어요 🔍
삼성전자 우선주까지 포함하면 아직까지는 삼성전자의 시가총액이 앞서는 상황이에요. 오늘 뒤집힌 건 보통주 기준의 순위라는 점, 참고해두세요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

오늘 오후 SK하이닉스가 삼성전자를 제치고 코스피 시가총액 1위에 올랐어요. 삼성전자가 1위 자리를 내준 건 25년 7개월 만이에요. SK하이닉스 시가총액은 2084조 6544억 원으로, 삼성전자보다 4561억 원 높아요.

SK하이닉스가 25년 7개월 만에 삼성전자 제치고 코스피 시총 1위에 올랐어요. 📈

24일 법원이 가수 이무진 씨가 소속사 빅플래닛메이드엔터를 상대로 낸 전속계약 효력정지 가처분 신청을 받아들였어요. 이무진 씨는 소속사가 20억 원이 넘는 정산금을 1년 넘도록 지급하지 않았다고 주장하며 전속계약 해지 소송도 함께 제기한 상태예요.

무슨 일이 있었어? ⚖️
서울중앙지법 민사합의50부(부장판사 이상훈)는 24일 이무진 씨가 빅플래닛메이드엔터를 상대로 낸 전속계약 효력정지 가처분 신청을 인용했어요. 이에 따라 이무진 씨는 본안 소송 판결 전까지 전속계약 효력이 정지되며 자유롭게 연예활동을 할 수 있게 됐어요.
재판부는 빅플래닛메이드엔터에 다음 행위들을 금지했어요:
<ul>
 <li>제3자와의 계약 교섭·체결 금지 🚫: 이무진 씨와 관련해 소속사가 제3자와 계약을 교섭하거나 체결하는 행위를 막았어요.</li>
 <li>활동 강요 금지 🚫: 이무진 씨의 의사에 반해 연예활동 이행을 요구하는 행위도 금지됐어요.</li>
 <li>활동 방해 금지 🚫: 제3자에게 이무진 씨의 활동에 이의를 제기하거나 금지를 요청하는 행위도 할 수 없게 됐어요.</li>
</ul>
왜 소송까지 갔어? 💸
이무진 씨는 지난 3월 27일 소속사에 전속계약 해지를 통보했고, 이달 16일에는 전속계약 효력 부존재 및 미지급 정산금 지급 청구 소송을 냈어요. 이번에 인용된 가처분 신청은 그 본안 소송과 연결된 사건이에요.
이무진 씨 대리인은 "1년 넘도록 소속사로부터 전혀 정산금을 지급받지 못하고 있는 상황"이라며 "최근 소속사에서 다른 매니지먼트 지원도 끊겼고, 스태프들도 대금을 지급받지 못하고 있는 상황이 누적되고 있다"고 설명했어요. 이무진 씨 측은 소속사가 지난해 2~4분기와 올해 1분기까지 20억 원이 넘는 정산금을 지급하지 않아 신뢰 의무를 위반했다는 입장이에요.
이 소속사, 다른 가수들도 떠났어? 🚶
빅플래닛메이드엔터와 모회사 원헌드레드 소속이었던 가수들이 잇따라 이탈하고 있어요. 태민, 이승기 등은 이미 소속사를 옮겼고, 더보이즈가 원헌드레드를 상대로 낸 전속계약효력정지 가처분 신청도 인용됐어요. 모회사 원헌드레드의 차가원 대표는 300억 원 규모 사기 혐의로 현재 경찰 수사를 받고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

24일 법원이 가수 이무진 씨가 소속사 빅플래닛메이드엔터를 상대로 낸 전속계약 효력정지 가처분 신청을 받아들였어요. 이무진 씨는 소속사가 20억 원이 넘는 정산금을 1년 넘도록 지급하지 않았다고 주장하며 전속계약 해지 소송도 함께 제기한 상태예요.

무슨 일이 있었어? ⚖️
서울중앙지법 민사합의50부(부장판사 이상훈)는 24일 이무진 씨가 빅플래닛메이드엔터를 상대로 낸 전속계약 효력정지 가처분 신청을 인용했어요. 이에 따라 이무진 씨는 본안 소송 판결 전까지 전속계약 효력이 정지되며 자유롭게 연예활동을 할 수 있게 됐어요.
재판부는 빅플래닛메이드엔터에 다음 행위들을 금지했어요:

제3자와의 계약 교섭·체결 금지 🚫: 이무진 씨와 관련해 소속사가 제3자와 계약을 교섭하거나 체결하는 행위를 막았어요.
활동 강요 금지 🚫: 이무진 씨의 의사에 반해 연예활동 이행을 요구하는 행위도 금지됐어요.
활동 방해 금지 🚫: 제3자에게 이무진 씨의 활동에 이의를 제기하거나 금지를 요청하는 행위도 할 수 없게 됐어요.

왜 소송까지 갔어? 💸
이무진 씨는 지난 3월 27일 소속사에 전속계약 해지를 통보했고, 이달 16일에는 전속계약 효력 부존재 및 미지급 정산금 지급 청구 소송을 냈어요. 이번에 인용된 가처분 신청은 그 본안 소송과 연결된 사건이에요.
이무진 씨 대리인은 "1년 넘도록 소속사로부터 전혀 정산금을 지급받지 못하고 있는 상황"이라며 "최근 소속사에서 다른 매니지먼트 지원도 끊겼고, 스태프들도 대금을 지급받지 못하고 있는 상황이 누적되고 있다"고 설명했어요. 이무진 씨 측은 소속사가 지난해 2~4분기와 올해 1분기까지 20억 원이 넘는 정산금을 지급하지 않아 신뢰 의무를 위반했다는 입장이에요.
이 소속사, 다른 가수들도 떠났어? 🚶
빅플래닛메이드엔터와 모회사 원헌드레드 소속이었던 가수들이 잇따라 이탈하고 있어요. 태민, 이승기 등은 이미 소속사를 옮겼고, 더보이즈가 원헌드레드를 상대로 낸 전속계약효력정지 가처분 신청도 인용됐어요. 모회사 원헌드레드의 차가원 대표는 300억 원 규모 사기 혐의로 현재 경찰 수사를 받고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

이무진 씨가 소속사 빅플래닛메이드엔터를 상대로 낸 전속계약 효력정지 가처분 신청이 인용돼, 본안 소송 판결 전까지 자유롭게 활동할 수 있게 됐어요. 소속사는 20억 원 넘는 정산금을 1년 넘도록 지급하지 않았다는 주장도 있어요.

이무진 씨, 소속사 빅플래닛메이드엔터 상대 전속계약 효력정지 가처분 신청에서 이겼어요. ⚖️

요즘 뉴스에서 유독 자주 보이는 것 같은 말, 바로 &lsquo;대통령 거부권&rsquo;인데요. 실제로 올해 1월부로 윤석열 대통령은 1987년 대통령 직선제가 도입된 이후 제일 많은 거부권을 쓴 대통령이 됐어요. 최근 통과된 법안에 대해서도 거부권을 쓸 거라는 말이 나오고요. 대통령 거부권의 (거의) 모든 것, 뉴닉이 싹 정리해봤어요 📝.

<h3>대통령 거부권이 정확히 뭐야?</h3>

<a href="https://www.law.go.kr/법령/대한민국헌법/(19880225,00010,19871029)/제53조">헌법(제53조 2항)</a>에 나와 있는 권한인 거부권의 공식 이름은 &lsquo;재의요구권&rsquo;이에요. 말 그대로 &lsquo;다시 논의해보라고 요구할 수 있는 권리&rsquo;인데요. 국회가 통과시킨 법안에 대통령이 &ldquo;나 이의 있어!&rdquo; 할 때, 그 법안을 국회로 돌려보내 다시 검토해달라고 하는 것. 우리나라는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3351487&amp;cid=47305&amp;categoryId=47305">삼권분립</a> 제도를 채택해 입법부(국회), 행정부(정부), 사법부(법원)가 서로를 견제하며 권력의 균형을 맞추도록 하고 있잖아요. 재의요구권은 정부를 이끄는 대통령이 국회를 견제하기 위해 꺼낼 수 있는 카드예요.&nbsp;

<h3>그럼 거부권 쓴 법은 없어지는 거야?</h3>

그건 아니고, 국회가 다시 통과시킬 수 있는데요. 처음보다 더 빡빡한 기준을 넘어야 해요 ✅. 원래는 전체 국회의원의 절반 이상이 출석해서, 출석한 의원 중 반 이상만 찬성표를 던지면 법안이 국회 문턱을 넘는데요. 대통령의 재의 요구로 국회에 돌아온 법안이 다시 통과되려면, 국회의원 반 이상의 출석과 출석 의원 3분의 2 이상의 찬성이 필요하거든요. 이렇게 재의결된 법안에 대해서는 대통령이 다시 거부권을 쓸 수 없어요.&nbsp;

<h3>근데 요새 거부권 왜 이렇게 많이 나오는 거야?</h3>

여당 반대 vs. 야당 찬성으로 입장이 뚜렷하게 갈린 법안들에 윤 대통령이 거부권을 팍팍 쓰고 있어요 🙅. 지금 국회에서는 제일 큰 야당인 더불어민주당이 총 300석 중 절반이 넘는 171석을 차지하고 있어서, 여당인 국민의힘이 반대하더라도 단독으로 법안을 처리할 수 있는데요. 여야의 의견이 확 갈리는 상황에서 민주당이 밀어붙여 통과시킨 법들을 &ldquo;여야 합의 없이 처리한 거 문제야&rdquo;, &ldquo;법 내용에 문제 있어&rdquo;라며 국회로 많이 돌려보내고 있는 것. 여야 합의 없는 법안 통과 &rarr; 거부권 행사가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024072511360003361">소모적으로 반복</a>되고 있다는 지적도 나와요.

<h3>앞으로 어떻게 될까?</h3>

대통령실은 최근 야당이 국회에서 통과시킨 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11077">방송 4법</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/10912">전 국민 25만 원 지원법</a>&rsquo;에 대해서도 거부권을 쓸 거라고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25267156">예고했어요</a>. 반면 민주당은 8월 국회에서 정부&middot;여당이 반대하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7489">노란봉투법</a>을 통과시키고, 거부권 이후 폐기됐던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8853">채 상병 특검법</a>도 다시 발의하겠다고 했고요. 야당 &ldquo;법안 밀어붙여!&rdquo; vs. 여당&middot;대통령 &ldquo;안 돼, 거부권 쓴다!&rdquo; 하는 상황이 당분간 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240803040900001">계속될 수 있는 거</a>예요.

<h3>+ 거부권은 무제한으로 쓸 수 있는 거야?</h3>

구체적인 횟수 제한 등이 따로 있지는 않아요. 하지만 대통령 거부권을 &lsquo;최후의 수단&rsquo;으로만 써야 한다는 말은 <a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202406160600001">예전부터 나왔어요</a>. 정부가 국회를 견제하는 데 필요한 제도이긴 하지만, 너무 많이 쓰면 국회의 <a href="https://www.assembly.go.kr/portal/bbs/B0000051/view.do?nttId=2996424&amp;menuNo=600101&amp;pageIndex=1">입법권을 해칠 수 있기</a> 때문. 민주당은 거부권 행사의 범위를 제한할 필요가 있다며 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7558">김건희 여사 특검법</a>&rsquo;처럼 대통령 자신과 가족에 대한 법에는 거부권을 쓸 수 없게 하자는 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2024/nwtoday/article/6607359_36523.html">내용의 법안</a>을 발의하기도 했어요.

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;국회방송, 대한민국 대통령실</div>

요즘 뉴스에서 유독 자주 보이는 것 같은 말, 바로 ‘대통령 거부권’인데요. 실제로 올해 1월부로 윤석열 대통령은 1987년 대통령 직선제가 도입된 이후 제일 많은 거부권을 쓴 대통령이 됐어요. 최근 통과된 법안에 대해서도 거부권을 쓸 거라는 말이 나오고요. 대통령 거부권의 (거의) 모든 것, 뉴닉이 싹 정리해봤어요 📝.
대통령 거부권이 정확히 뭐야?
헌법(제53조 2항)에 나와 있는 권한인 거부권의 공식 이름은 ‘재의요구권’이에요. 말 그대로 ‘다시 논의해보라고 요구할 수 있는 권리’인데요. 국회가 통과시킨 법안에 대통령이 “나 이의 있어!” 할 때, 그 법안을 국회로 돌려보내 다시 검토해달라고 하는 것. 우리나라는 삼권분립 제도를 채택해 입법부(국회), 행정부(정부), 사법부(법원)가 서로를 견제하며 권력의 균형을 맞추도록 하고 있잖아요. 재의요구권은 정부를 이끄는 대통령이 국회를 견제하기 위해 꺼낼 수 있는 카드예요. 
그럼 거부권 쓴 법은 없어지는 거야?
그건 아니고, 국회가 다시 통과시킬 수 있는데요. 처음보다 더 빡빡한 기준을 넘어야 해요 ✅. 원래는 전체 국회의원의 절반 이상이 출석해서, 출석한 의원 중 반 이상만 찬성표를 던지면 법안이 국회 문턱을 넘는데요. 대통령의 재의 요구로 국회에 돌아온 법안이 다시 통과되려면, 국회의원 반 이상의 출석과 출석 의원 3분의 2 이상의 찬성이 필요하거든요. 이렇게 재의결된 법안에 대해서는 대통령이 다시 거부권을 쓸 수 없어요. 
근데 요새 거부권 왜 이렇게 많이 나오는 거야?
여당 반대 vs. 야당 찬성으로 입장이 뚜렷하게 갈린 법안들에 윤 대통령이 거부권을 팍팍 쓰고 있어요 🙅. 지금 국회에서는 제일 큰 야당인 더불어민주당이 총 300석 중 절반이 넘는 171석을 차지하고 있어서, 여당인 국민의힘이 반대하더라도 단독으로 법안을 처리할 수 있는데요. 여야의 의견이 확 갈리는 상황에서 민주당이 밀어붙여 통과시킨 법들을 “여야 합의 없이 처리한 거 문제야”, “법 내용에 문제 있어”라며 국회로 많이 돌려보내고 있는 것. 여야 합의 없는 법안 통과 → 거부권 행사가 소모적으로 반복되고 있다는 지적도 나와요.
앞으로 어떻게 될까?
대통령실은 최근 야당이 국회에서 통과시킨 ‘방송 4법’과 ‘전 국민 25만 원 지원법’에 대해서도 거부권을 쓸 거라고 예고했어요. 반면 민주당은 8월 국회에서 정부·여당이 반대하는 노란봉투법을 통과시키고, 거부권 이후 폐기됐던 채 상병 특검법도 다시 발의하겠다고 했고요. 야당 “법안 밀어붙여!” vs. 여당·대통령 “안 돼, 거부권 쓴다!” 하는 상황이 당분간 계속될 수 있는 거예요.
+ 거부권은 무제한으로 쓸 수 있는 거야?
구체적인 횟수 제한 등이 따로 있지는 않아요. 하지만 대통령 거부권을 ‘최후의 수단’으로만 써야 한다는 말은 예전부터 나왔어요. 정부가 국회를 견제하는 데 필요한 제도이긴 하지만, 너무 많이 쓰면 국회의 입법권을 해칠 수 있기 때문. 민주당은 거부권 행사의 범위를 제한할 필요가 있다며 ‘김건희 여사 특검법’처럼 대통령 자신과 가족에 대한 법에는 거부권을 쓸 수 없게 하자는 내용의 법안을 발의하기도 했어요.
이미지 출처: ©국회방송, 대한민국 대통령실

대통령 거부권은 무제한이야?

자료 정리의 끝판왕, 노션 자료 정리법예전에 읽었던 책 내용을 인용하고 싶은데, 어디에 적어놨더라?마케팅 트렌드에 관한 자료나 레퍼런스를 꾸준히 업데이트하고 싶은데 괜찮은 툴 없을까? 책, 영상, 이미지같이 다양한 소스를 한꺼번에 모아두면 관리하기 편할 텐데.'자료 정리'라…. 떠올리기만 해도 눈앞이 캄캄해지고, 절로 숙연해지는 단어입니다. 특히나 정보가 지천에 널려 있는 요즘 같은 시대에는 대체 어디서부터 정리해야 좋을지 몰라서 아예 손댈 생각조차 안 할 때가 많죠. 하루에도 셀 수 없이 다양한 곳에서 새로운 정보를 얻지만, 이 모든 정보를 한 데 정리해서 필요할 때마다 활용하는 분들은 많지 않을 거예요. 대부분 처음에는 열정적으로 정리하다가 결국 일회성에 그치고 말죠. 그 이유는 간단합니다. 자료 정리에 적합한 시스템을 미리 구축하지 않았기 때문입니다.저는 노션(Notion)으로 자료를 꾸준히 정리하고, 활용하고 있습니다. 퍼블리 구독자분들이라면 노션을 모르는 분들은 거의 없지 않을까 생각합니다. 이미 많은 분들이 일정 관리나 포트폴리오, 업무 관리용 등으로 노션을 사용하고 계실 거예요. 그런데 사실 노션의 진가는 '자료 정리'에서 드러납니다. 이유가 뭘까요? 노션의 CEO인 이반자오는 노션을 이렇게 설명했습니다.우리의 뇌가 작동하는 방식으로 일할 수 있게 도와주는 도구다. 일하는 스타일이 저마다 다른 사람들이 자신이 원하는 방식대로 일할 수 있도록 해주는 '유연한 도구'라고 생각한다.* 관련 기사: 코딩 못해도 누구나 '일잘러'될 수 있게" 노션 CEO 인터뷰 (중앙일보, 2020.6.18)다시 말해, 두뇌가 작동하는 방식과 유사하게 노션을 설계했다는 뜻입니다. 그러니까 우리가 생각하는 방식을 노션에서 그대로 구현할 수 있다는 거죠. 이런 이유 때문에 노션으로 자료를 정리하면 우리가 사고하는 방식에 맞춰 쉽고 빠르게 관리할 수 있습니다.아무도 알려주지 않았던 '자료 정리 템플릿'그럼 지식과 생각을 어떻게 노션으로 깔끔하게 정리할 수 있을까요? 해답은 바로 '자료 정리 템플릿'에 있습니다. 템플릿을 만들고 정해진 순서에 따라 자료를 정리하면 끝입니다.예를 들어, 책이나 논문을 읽었다면 중요한 내용을 발췌한 다음, 정해진 규칙에 따라 자료 정리 템플릿에 저장합니다. 이렇게 정리한 자료를 원하는 위치에 저장해놓고, 필요할 때마다 빠르게 검색할 수 있습니다.이번 아티클에서는 자료 정리에 최적화된 템플릿을 직접 만들고, 실제로 어떻게 활용하면 좋은지 알려드리려고 합니다. 준비편(1)에서는 자료 정리 템플릿의 기본이 되는 데이터베이스를 3단계에 걸쳐 만듭니다.준비편(2)에서는 자료의 체계를 한눈에 파악하는데 유용한 대시보드를 만듭니다.실전편에서는 효과적인 자료 정리 3단계를 배우고, 예시를 통해 직접 적용해봅니다. 또, 노션에서 꼭 알아야 하는 두 가지 기능도 함께 설명합니다.그럼 지금부터 '자료 정리'라는 큰 산을 넘기 위해 한 단계씩 천천히 따라가 보겠습니다.[📝  노션 템플릿 📝  이용 방법]템플릿을 사용하기 위해서는 개인 노션 계정이 필요합니다. 계정이 없으신 분은 노션 홈페이지에서 먼저 계정을 만들어 주세요.노션 계정을 만드셨다면 '지식관리 대시보드'📝 링크를 클릭하세요.페이지 우측 상단에 표시된 [복제] 를 클릭하여 본인의 노션 워크스페이스에 템플릿을 복사하시면 됩니다.준비편(1): 템플릿 데이터베이스 만들기자료 정리 템플릿을 만들기 위해서는 총 3단계의 데이터베이스가 필요합니다. 1차 분류: 만능 태그2차 분류: 만능 지식창고3차 분류: 목차이번 챕터에서는 각 데이터베이스의 특징과 역할을 알아보고, 데이터베이스를 직접 만들어보겠습니다. 메인 데이터베이스 페이지 만들기메인 데이터베이스를 만들기 전에 먼저 해야 할 작업이 있습니다. 바로 메인 데이터베이스를 보관하는 페이지를 만드는 것인데요. 이 페이지를 만드는 이유는 원본 데이터베이스를 보관하기 위해서입니다. 원본 데이터베이스가 있으면 링크된 데이터베이스 생성 기능이나 관계형 속성과 같은 다양한 기능을 활용해 자료를 효과적으로 정리할 수 있습니다. 한 마디로 '자료 정리 템플릿의 핵심'이라고 볼 수 있죠. 그럼 메인 데이터베이스 페이지를 만들어볼까요?① 왼쪽 사이드바에서 '+ 페이지 추가'를 클릭해 신규 페이지를 만듭니다. 신규 페이지 제목으로 '메인 DB'를 입력합니다. ② 제목 상단의 '아이콘 추가'를 클릭하면 아이콘이 임의로 선택됩니다. 아이콘을 클릭하고 옵션에서 '폴더'를 선택합니다. 아이콘은 페이지의 특징을 보여주기 위한 목적이라서 '폴더' 아이콘을 선택했습니다. ③ '만능 태그', '만능 지식창고', '목차'를 차례대로 입력합니다. ④ 드래그해서 드래그블록을 만들고 왼쪽 핸들*을 클릭합니다. ⑤ 메뉴**에서 '전환' → '제목3'을 선택, '색' → '파란색 배경'을 선택합니다. 그래야 각 데이터베이스가 구별돼 쉽게 찾을 수 있습니다.핸들이란, 글씨를 드래그했을 때, 텍스트 왼쪽에 나타나는 6개의 점 표시를 말합니다.* 메뉴란, 핸들을 클릭했을 때 나타나는 항목을 말합니다. 메인 데이터베이스 페이지가 완성됐습니다. 지금부터는 메인 데이터베이스를 만들어볼게요. 1차 분류: '만능 태그' 만들기만능 태그의 기능은 크게 3가지로 정리할 수 있습니다. 첫째, 가장 큰 상위 개념으로서 전체 자료를 대분류합니다. 즉, 지식과 정보를 논리적으로 보관할 수 있도록 일정한 기준을 만드는 것이죠. 따라서 만능 태그를 통해 자료를 원하는 위치에 저장할 수 있습니다.둘째, 자료를 빠르게 검색할 수 있습니다. 만능 태그는 대시보드에서 다양한 자료를 일정한 순서나 규칙에 따라 배열할 수 있게 도와줍니다. 데이터베이스를 분류하고 구역을 나누어주는 역할을 하는 거죠. 이렇게 분류하면 자료를 찾다가 길을 잃는 일이 생기지 않습니다.셋째, 각 지식별로 저장된 정보의 수량을 보여줍니다. 관계형 속성, 롤업 속성, 수식 속성을 활용하면 해당 지식의 개수와 관련된 정보를 볼 수 있습니다. 또, 분류에 따라 저장된 지식의 수를 파악하기에도 좋습니다.만능 태그는 도서, 논문, 스크랩, 사진, 동영상과 같은 대분류로 나눌 수 있습니다. 예를 들어, 논문 관리용으로 사용하고 싶다면 만능 태그에 '논문 태그'를 만들고, 모든 논문을 이 태그 하나로 관리하는 거죠. 사진, 동영상과 같은 멀티미디어 파일들도 이와 같은 방식으로 정리하면 됩니다. 만능 태그에 입력하는 대분류는 사람마다 다를 수 있습니다. 정해진 답이 있는 건 아니기 때문에 자신만의 기준을 적용해 만들면 됩니다. 그럼, 만능 태그를 직접 만들어볼까요?① 메인 DB 페이지의 '만능 태그'에서 엔터를 눌러 아래로 이동합니다.② 명령어로 '/표'를 입력하고, '표' → '인라인'을 선택하면 2개의 열이 있는 데이터베이스가 생성됩니다. ③ 데이터베이스 이름을 '만능 태그'로 입력하고, 데이터베이스 오른쪽 '+'를 클릭해 열 2개를 추가합니다.④ 첫 번째 열은 태그 이름과 속성유형을 그대로 사용합니다.⑤ 두 번째 열의 태그 이름을 '지식창고 개수'로 입력하고, '속성유형'을 '롤업 속성'으로 변경합니다.⑥ 세 번째 열의 태그 이름을 '목차 개수'로 입력하고, '속성유형'을 '롤업 속성'으로 변경합니다.⑦ 네 번째 열의 태그 이름을 '요약'으로 입력하고, '속성유형'을 '수식'으로 변경합니다. 참고로, '롤업 속성'과 '수식 속성'은 관계형 속성이라서 만능 지식창고와 연결한 다음에 설정할 수 있습니다. 이 부분은 다음 스텝에서 만능 지식창고를 만들고 난 후에 설정하겠습니다. ⑧ 만능 태그 데이터베이스를 만들었다면, 각 행에 대분류 제목을 입력합니다. 아래 제목은 이해를 돕기 위해 만든 예시입니다. 1. 논문2. 도서3. 미디어4. 사람5. 주제⑨ 각 하위 페이지를 열어서 '아이콘 추가'를 클릭하면 아이콘이 임의로 선택됩니다. 아이콘을 클릭하면 이모지 옵션 창이 나옵니다. 옵션에서 숫자 1을 입력한 다음, '키 캡1'을 선택합니다. 나머지 4개의 데이터도 동일한 방법으로 숫자 이모지(2~5)를 선택합니다.💡 자료 정리의 기본 중의 기본, 만능 태그만능 태그는 마치 건축가와 같은 역할을 합니다. 건축가가 집의 구역을 나누고 방을 만든 다음 각 방마다 사용 목적을 정하듯, 만능 태그도 자료를 보관할 구역을 만들고 구역에 맞는 자료를 배치할 수 있도록 안내합니다. 템플릿을 처음 만들 때, 만능 태그를 잘 정하는 것만으로도 자료 정리의 반은 끝났다고 할 수 있을 만큼 중요한 단계랍니다. 2차 분류: '만능 지식창고' 만들기만능 지식창고는 다양한 자료를 저장하는 데이터베이스를 말합니다. 지식, 정보, 데이터, 사진, 동영상 등 자료의 종류와 관계없이 오직 태그에 따라 저장됩니다. 그래야 논리적이고 체계적으로 자료를 정리할 수 있고, 원하는 자료를 더욱 빠르게 찾을 수 있습니다. 만능 태그가 대분류였다면, 만능 지식창고는 중분류 역할을 합니다. 만능 태그에서 설정한 기준의 하위 개념을 만들고, 그에 해당하는 자료를 각기 다른 곳에 저장합니다.  예를 들어, 앞서 만들어본 만능 태그의 '1. 논문'에는 작성자, 주제, 논문 이름 등의 만능 지식창고가 생기겠죠. 만능 지식창고는 다양한 자료가 실질적으로 저장되기 때문에 최대한 구체적으로 기입하는 게 좋습니다. 이때, 필터를 활용하면 관심 있는 지식이나 업데이트 작업 중인 지식, 정리가 완료된 지식 등을 대시보드에 시각적으로 표현할 수 있습니다. 이 기능을 통해 현재 어떤 지식에 집중하고 있는지, 관리가 필요한 지식은 무엇인지 등을 빠르게 파악할 수 있기 때문에 자료 정리가 한결 수월해집니다. 그럼 지금부터 만능 지식창고를 만들어 보겠습니다.① 메인 DB 페이지의 '만능 지식창고'에서 엔터를 눌러 아래로 이동합니다. 명령어로 '/표'를 입력하고, '표' → '인라인'을 선택하면 2개의 열이 있는 데이터베이스가 생성됩니다. 데이터베이스 이름을 '만능 지식창고'로 입력하고, 데이터베이스 오른쪽 '+'를 클릭해 열 5개를 추가합니다. ② 첫 번째 열은 태그 이름과 속성유형을 그대로 사용합니다.③ 두 번째 열의 태그 이름은 그대로 사용하고, '속성유형'을 '관계형 속성'으로 변경합니다. 이때, '만능 태그' 데이터베이스와 연결합니다.** 만능 태그와 연결하는 이유는 만능 태그에서 미리 만들어둔 구역에 만능 지식창고의 데이터를 저장하기 위해서입니다. 이런 식으로 설정해야 태그와 관련된 데이터가 논리적으로 연결됩니다.④ 세 번째 열의 태그 이름을 '상태'로 입력하고, '속성유형'을 '선택'으로 변경합니다. '상태' 열의 빈칸을 클릭하면 '옵션 선택 또는 생성'이라는 옵션 창이 나옵니다. 옵션 창에 '관심', '관리', '완료'를 차례대로 입력합니다. ⑤ 네 번째 열의 태그 이름을 '종류'로 입력하고, '속성유형'을 '선택'으로 변경합니다. ⑤번과 마찬가지 방법으로, 옵션 창에 '도서', '논문', '스크랩', '사진', '동영상'을 차례대로 입력합니다. 그래야 자료를 저장할 때, 데이터별 종류를 알기 쉽게 구분할 수 있습니다.⑥ 다섯 번째 열의 태그 이름을 'URL'로 입력하고, '속성유형'을 'URL'로 변경합니다.⑦ 여섯 번째 열의 태그 이름을 '지식창고 개수'로 입력하고, '속성유형'을 '수식'으로 변경합니다. 수식 속성 옵션창에 다음의 수식*을 입력합니다. 이 수식은 첫 번째 열에 데이터가 입력되면 숫자 '1'이 출력됩니다. 만약 데이터가 없으면 '0'이 출력됩니다. 이 숫자는 만능 태그와 연결돼 해당 태그에 데이터가 몇 개 쌓여있는지 확인할 수 있습니다.* (prop("이름") == "") ? 0 : (length(replaceAll(prop("이름"), "[^,]", "")) + 1) ⑧ 일곱 번째 열의 태그 이름을 '최종편집'으로 입력하고, '속성유형'을 '최종 편집 일시'로 변경합니다. 이 속성을 사용하면 데이터를 최종 수정한 날짜와 시간이 자동으로 기록됩니다. 따라서 해당 지식을 언제 마지막으로 수정했는지 확인할 수 있습니다.주제별 지식 그룹 만들기만능 지식창고를 완성했으면 '보드 보기'로 전환한 다음, 주제별 지식 그룹을 만들어보겠습니다. 참고로, 보드 보기를 사용하는 이유는 데이터를 종류별로 확인하기 위한 목적입니다. 보드 보기를 사용하면 도서, 논문, 스크랩 등으로 분류된 데이터가 각각 출력되기 때문에 관리하고 있는 지식을 종류별로 나누어서 관리하기 편리합니다. ① 데이터베이스의 이름 옆에 있는 '+ 보기 추가'를 클릭하고, '보드'를 선택해서 '보드 보기'로 전환합니다. ② 데이터베이스의 메뉴에서 '그룹화'를 클릭한 다음, '종류'를 선택합니다.  ③ '종류 없음'의 메뉴를 클릭한 다음, 숨김으로 전환합니다. ④ 데이터베이스의 메뉴를 클릭하고 '속성'을 선택합니다. 속성 옵션에서 카드 크기를 '작게'로 변경하고, '태그'와 '최종 편집'만 켜고 나머지는 끄기로 전환합니다.   이해를 돕기 위해 만능 지식창고에 예시 데이터를 입력해보겠습니다. '김철수'와 '이영희'를 입력한 다음, [태그]에서 '4. 사람'을 선택하고, [상태]에서 김철수는 '관리', 이영희는 '관심'을 선택합니다. [종류]에서 김철수는 '도서', 이영희는 '논문'을 선택합니다.  이제 결과값을 확인해볼까요? 첫 번째 열에 데이터가 입력되면 여섯 번째 열인 [지식창고 개수]에 '1'이 표시되겠죠. 만약 빈칸이라면 '0'이 표시될 것입니다. 이때 [지식창고 개수]의 개수는 태그별로 합산돼 만능 태그 데이터베이스에 출력됩니다. 만능 태그 설정 마무리하기만능 지식창고까지 완성했다면, 앞서 설명한 만능 태그 설정을 마무리할 차례입니다. 만능 지식창고를 만든 다음에 만능 태그를 살펴보면 '만능 지식창고(태그)에 관계됨'이라는 열이 자동으로 생성되어 있을 텐데요. 앞서 관계형 속성으로 두 데이터베이스를 연결했기 때문에 알아서 만들어진 것입니다. 이렇게 자동 생성된 열은 만능 태그와 만능 지식창고, 두 데이터베이스에서 동일한 데이터를 사용할 수 있도록 도와줍니다.  예를 들어, 만능 지식창고에서 '김철수'를 입력하고 태그에서 '4. 사람'을 선택했다면, 만능 태그에서는 '4. 사람' 행에 '김철수' 데이터가 자동으로 생성됩니다. 두 데이터베이스에서 동일한 데이터를 공유하면 자료를 더욱 체계적으로 관리할 수 있습니다.① 만능 태그의 '만능 지식창고(태그)에 관계됨'을 '지식창고'로 변경합니다. ② '지식창고' 열을 드래그해서 맨 오른쪽으로 이동시킵니다. 다음은 롤업을 설정할 차례입니다. ① [지식창고 개수] 열의 빈칸을 클릭해 '롤업 구성'을 클릭합니다. ② 각 롤업 옵션에서 '관계형' → '지식창고', '속성' → '지식창고 개수', '계산' → '합계'로 설정합니다. 이렇게 설정하면 '4. 사람'의 숫자가 2개로 표시되는 것을 확인할 수 있습니다. 그 이유는 만능 지식창고에서 '4. 사람'을 두 개의 데이터와 연결했기 때문입니다. 즉, '4. 사람'에 관련된 지식이 총 2개 있다는 뜻입니다. 개수의 숫자까지 제대로 출력되는지 확인했다면 만능 태그 데이터베이스도 완성입니다. 만능 태그에서 구역을 만들었다면, 만능 지식창고에서는 자료를 정리할 수 있는 기반을 만들었습니다. 이로써 체계적인 자료 정리의 기반은 전부 마련했다고 볼 수 있습니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?👉🏻업무 레퍼런스부터 읽을 거리까지, 노션으로 정리하자! 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퍼블리

<h3>민주당&middot;조국혁신당 &lsquo;3대 특검&rsquo; 후보자 추천</h3>

<ul>
	<li>
	더불어민주당과 조국혁신당이 12일 &lsquo;3대 특검(내란 특검&middot;김건희 특검&middot;채 해병 특검)&rsquo;을 이끌 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250612124451001">특별검사 후보자</a>를 각각 추천했어요.
	</li>
	<li>
	이재명 대통령은&nbsp;이들 중 조은석 전 감사원장 직무대행&middot;민중기 전 서울중앙지방법원장&middot;이명현 전 국방부 검찰단 고등검찰부장을&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25343426">특검으로 지명</a>했어요.
	</li>
</ul>

<h3>(1) 내란 특검</h3>

민주당: 조은석 전 감사원장 직무대행 (지명 ✅)

문재인 정부에서 서울고검장&middot;법무연수원장을 지냈어요. 감사원에 있을 땐 윤석열 정부의 대통령실&middot;관저 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1201891.html">이전 관련 의혹</a>에 대한 감사 결과를 놓고 최재해 감사원장 등과 충돌했고, 감사원장 탄핵으로 직무대행을 맡게 되자 관저 감사 결과를 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12230884">재검토하라고 지시</a>한 적도 있다고. 감사위원 시절 전현희 전 국민권익위원장(현 민주당 의원)에 대한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6738?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33174&amp;utm_content=6738">감사 처분</a>을 놓고도 감사원 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202310262233005">지도부와 충돌했고요</a>.

조국혁신당: 한동수 전 대검찰청 감찰부장

문재인 정부에서 대검찰청 감찰부장으로 있을 때 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33174&amp;utm_content=5619">&lsquo;검언유착&rsquo; 의혹</a> 등을 감찰하는 과정에서 <a href="https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2020/07/28/2020072801318.html">윤석열 당시 검찰총장과 충돌</a>했던 적이 있어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6077?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33174&amp;utm_content=6077">&lsquo;고발사주&rsquo; 의혹</a>이 불거졌을 땐 당시 윤 검찰총장과 측근들에 대한 감찰을 주도했다고.&nbsp;

<h3>(2) 김건희 특검</h3>

민주당: 민중기 전 서울중앙지방법원장&nbsp;(지명 ✅)

검찰이 아닌 판사 출신으로, 한때 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20210112/104874896/1">대법원장 후보로 거론</a>됐던 걸로 알려져 있어요. 문재인 정부에서 임명된 김명수 대법원장이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/812372.html">&lsquo;사법부 블랙리스트&rsquo; 의혹</a> 추가 조사를 지시했을 때 조사위원회를 이끌기도 했고요.&nbsp;

조국혁신당: 심재철 전 법무부 검찰국장

문재인 정부 때 요직 중 하나인 법무부 검찰국장과 서울남부지검장을 지냈어요. 추미애 법무부 장관(현 민주당 의원) 때는 당시 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5698?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33174&amp;utm_content=5698">윤 검찰총장에 대한 감찰&middot;징계</a>를 추진했고요. 윤석열 정부 출범 이후 한직으로 좌천되자 <a href="https://www.lawtimes.co.kr/news/189833">사직서를 냈어요</a>.&nbsp;

<h3>(3) 채 해병 특검</h3>

민주당: 이윤제 명지대 교수

검찰 출신으로, 문재인 정부에서 법무&middot;검찰개혁위원회 위원을 지냈어요. 고위공직자범죄수사처(공수처) 설립의 기초가 된 개혁안을 만드는 데 참여했다고.

조국혁신당: 이명현 전 국방부 검찰단 고등검찰부장&nbsp;(지명 ✅)

합동참모본부 법무실장 등을 지낸 군법무관 출신이에요.&nbsp;

<h3>특검 수사 시작은 언제쯤?</h3>

대통령은 후보 추천 후 3일 안에 특검별로 각각 1명씩 임명해야 하는데요.&nbsp;민주당은 13일&nbsp;오후 11시 9분자로 대통령실로부터 특검 지명 통보가 접수됐다고 밝혔어요. 이&nbsp;대통령이 후보 추천 하루만에 특검을 지명하며, 임명 절차가 빠르게 완료될 것으로 보여요. 수사 인력&middot;사무실 확보 등 최대 20일의 준비 기간을 거쳐 7월 초부터 본격적으로 특검 수사가 시작될 거라고.

<h3>더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33009?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33174&amp;utm_content=33009">윤석열 정부 겨냥한 내란 특검&middot;김건희 특검&middot;채 해병 특검 국회 통과</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙 
이미지 출처: &copy;뉴스1 
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민주당·조국혁신당 ‘3대 특검’ 후보자 추천


더불어민주당과 조국혁신당이 12일 ‘3대 특검(내란 특검·김건희 특검·채 해병 특검)’을 이끌 특별검사 후보자를 각각 추천했어요.


이재명 대통령은 이들 중 조은석 전 감사원장 직무대행·민중기 전 서울중앙지방법원장·이명현 전 국방부 검찰단 고등검찰부장을 특검으로 지명했어요.


(1) 내란 특검
민주당: 조은석 전 감사원장 직무대행 (지명 ✅)
문재인 정부에서 서울고검장·법무연수원장을 지냈어요. 감사원에 있을 땐 윤석열 정부의 대통령실·관저 이전 관련 의혹에 대한 감사 결과를 놓고 최재해 감사원장 등과 충돌했고, 감사원장 탄핵으로 직무대행을 맡게 되자 관저 감사 결과를 재검토하라고 지시한 적도 있다고. 감사위원 시절 전현희 전 국민권익위원장(현 민주당 의원)에 대한 감사 처분을 놓고도 감사원 지도부와 충돌했고요.
조국혁신당: 한동수 전 대검찰청 감찰부장
문재인 정부에서 대검찰청 감찰부장으로 있을 때 ‘검언유착’ 의혹 등을 감찰하는 과정에서 윤석열 당시 검찰총장과 충돌했던 적이 있어요. ‘고발사주’ 의혹이 불거졌을 땐 당시 윤 검찰총장과 측근들에 대한 감찰을 주도했다고. 
(2) 김건희 특검
민주당: 민중기 전 서울중앙지방법원장 (지명 ✅)
검찰이 아닌 판사 출신으로, 한때 대법원장 후보로 거론됐던 걸로 알려져 있어요. 문재인 정부에서 임명된 김명수 대법원장이 ‘사법부 블랙리스트’ 의혹 추가 조사를 지시했을 때 조사위원회를 이끌기도 했고요. 
조국혁신당: 심재철 전 법무부 검찰국장
문재인 정부 때 요직 중 하나인 법무부 검찰국장과 서울남부지검장을 지냈어요. 추미애 법무부 장관(현 민주당 의원) 때는 당시 윤 검찰총장에 대한 감찰·징계를 추진했고요. 윤석열 정부 출범 이후 한직으로 좌천되자 사직서를 냈어요. 
(3) 채 해병 특검
민주당: 이윤제 명지대 교수
검찰 출신으로, 문재인 정부에서 법무·검찰개혁위원회 위원을 지냈어요. 고위공직자범죄수사처(공수처) 설립의 기초가 된 개혁안을 만드는 데 참여했다고.
조국혁신당: 이명현 전 국방부 검찰단 고등검찰부장 (지명 ✅)
합동참모본부 법무실장 등을 지낸 군법무관 출신이에요. 
특검 수사 시작은 언제쯤?
대통령은 후보 추천 후 3일 안에 특검별로 각각 1명씩 임명해야 하는데요. 민주당은 13일 오후 11시 9분자로 대통령실로부터 특검 지명 통보가 접수됐다고 밝혔어요. 이 대통령이 후보 추천 하루만에 특검을 지명하며, 임명 절차가 빠르게 완료될 것으로 보여요. 수사 인력·사무실 확보 등 최대 20일의 준비 기간을 거쳐 7월 초부터 본격적으로 특검 수사가 시작될 거라고.
더 알아보기

윤석열 정부 겨냥한 내란 특검·김건희 특검·채 해병 특검 국회 통과

이재명 대통령이 민주당·조국혁신당이 추천한 ‘3대 특검’ 후보자들 가운데 조은석 전 감사원장 직무대행·민중기 전 서울중앙지방법원장·이명현 전 국방부 검찰단 고등검찰부장을 지명했어요. 7월 초부터 본격적으로 특검 수사가 시작될 거라고.

3대 특검 지명된 조은석·민중기·이명현 이력은?

<h3>마케팅 감각을 길러준 습관 5가지✍🏻</h3>[1] 내 장바구니 들여다보기<img src="https://img.stibee.com/47962_1713202409.jpg"><blockquote><ul><li>(생필품을 제외하고) 나는 이걸 어떤 경로로 사게 됐지? 왜 구매했지? 만족도는?</li><li>(생필품이라면) 여러 브랜드 중에 왜 여기를 쓰게 됐지? 장단점은 뭘까?</li><li>이건 왜 장바구니에 담아뒀지? 왜 사고 싶을까?</li></ul>고객의 구매 심리를 알려면 '나'부터 먼저 알아봐야겠다는 생각이 들더라고요! 의식적으로 챙기지 않으면 종종 지나가기 쉬워서 주기적으로 구매 내역 &amp; 장바구니를 들여다봅니다.그리고 위 3가지 예시 질문을 던져보는 거예요. 내가 어떤 순간에, 어떤 경로로, 어떤 이유로 지갑을 열게 되었는지 '구매 여정'을 하나씩 분석해요. 지인의 추천으로 사게 되었는지, 처음 알게 된 브랜드인데도 우연히 본 인스타그램 광고 이미지를 너무 잘 만들어서였는지 등이요.단순히 '예쁘니까', '필요하니까'에서 한 단계 더 깊게 질문해 보세요! 처음엔 내가 산 물건인데도 답을 내리기가 어려울 때가 많지만, 점차 답변이 명확해질 거예요.저는 온라인 쇼핑은 플랫폼별(ex. 쿠팡, 네이버, 지그재그, 기타 브랜드별 홈페이지)에서, 오프라인 쇼핑은 실제로 내가 사 온 제품이나 아직 사진 않았지만 구매를 고민하며 사진 찍어둔 것을 위주로 봅니다.만약 구매까지는 하지 않고 돌아왔거나, 장바구니에 넣어두었다면 '왜 구매는 하지 않았을지' 이유를 분석해 보는 것도 너무 좋은 공부가 되더라고요. 그 부분까지 보완한다면 우리 고객의 구매 전환율을 높일 수 있으니까요!</blockquote><hr>[2] 일상 관찰 &amp; 광고 모으기<img src="https://img.stibee.com/47962_1713202793.jpg"><blockquote>이동 중이나 일을 하면서 레퍼런스를 계속 수집하곤 합니다. 특히 이동 중에는 오프라인에서 바로 눈에 띄는 광고 콘텐츠들이 많기 때문이에요.간판, 버스나 지하철에 있는 옥외 광고, 전시회 팸플릿 문구들, 현수막, 전단지를 사진 찍어두고요. 마음에 드는 공간을 발견하면 인테리어 사진을 찍어두기도 합니다. 곳곳에 디테일이 숨어있어서 발견하는 재미가 쏠쏠하거든요!온라인 역시 '광고'가 넘치는 곳이죠. 알고리즘으로 뜬 광고는 캡처 혹은 저장해두고, 별도로 저장이 어려운 영상의 경우에는 아이폰 화면 녹화로 보관해 두기도 해요!이렇게 우연히 만난 광고 콘텐츠는 바로 저장해두지 않으면 나중에 언제 다시 볼 수 있을지 모르기 때문에 그때그때 정리해 두는 게 좋습니다.이외에도 직접 검색해서 광고 레퍼런스를 수집하는 방법은 아래에 적어둘게요! 필요에 따라 사이트에 들어가 보시면 좋겠습니다 :)</blockquote><aside>🔻참고하기 좋은 광고 레퍼런스 사이트🔻1) 메타 광고 라이브러리 - 페이스북 &amp; 인스타그램 광고 소스 2) 구글 광고 투명성 센터 - 구글에서 보이는 동영상, 이미지, 텍스트 형식 광고 3) 틱톡 크리에이티브 센터 - 틱톡에서 진행하는 모든 광고 콘텐츠 &amp; 성과 4) tvcf - 국내외 CF 영상과 캠페인 포스터 이미지 5) 스티비 - 브랜드별 이메일 마케팅 사례</aside><hr>[3] 단어랑 일단 친해지기<img src="https://img.stibee.com/47962_1713202887.png"><blockquote>영어를 잘하려면 가장 기본인 '단어'부터 외우듯, 일을 잘하려면 먼저 그 분야에서 자주 사용하는 단어, 새로 유행하는 단어에 익숙해지는 것부터 시작하려고 해요!요즘 유행하는 트렌드 용어, 신조어도 발견하면 최대한 바로 검색해서 뜻과 유래를 찾아보려고 합니다.풋풋레터에서 꾸준히 마케팅/트렌드 용어를 매주 소개해 드리는 것도 같은 이유랍니다 :) 처음에 낯설었던 용어에만 먼저 친숙해져도 훨~씬 마음의 장벽이 낮아지더라고요!그래서 저는 신입 마케터로 입사했을 때 가장 먼저 한 것이 현업에서 자주 사용하는 마케팅 용어(CPC, CTA, ROAS, CTR, CVR 등)부터 외우는 것이었어요!업무를 할 때 소통이 편리해진 것은 물론이고 단어의 '정의'는 알게 되었으니, 이제 마케팅 효율을 내려면 어떻게 해야 할 지 다음 단계를 고민할 수 있었어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://putput.kr/31">풋풋레터</a>에서 매주 3개씩 딱 부담되지 않는 양으로 공유하고 있으니, 이것부터 차근차근 같이 익혀보셔도 좋겠습니다😉</blockquote><hr>[4] 필사하기<img src="https://img.stibee.com/47962_1713204065.png"><blockquote>'필사'란 책을 손으로 직접 베껴 쓰는 것을 말합니다. 특히 글쓰기 연습을 할 때 필사하다 보면 좋은 글의 구조를 익히는데 정말 도움이 많이 된다고 하죠. 그래서 이 방법을 마케팅에도 적용해 보았어요!예를 들어, 상세 페이지를 만들어야 하는데 사람들이 끝까지 읽게 하는 힘이 부족한 것 같다고 판단 될 때가 있어요. 그럴 땐 와디즈에 들어가서 매력적인 상세 페이지 후보를 여러 개 추려봅니다. 그다음 전체 구성을 이미지 기준으로 나눠봅니다.각 파트의 구성 요소(카피라이팅, 이미지, gif, 이모지)와 역할(고객 후기, 고객이 가질 의문 제기 &amp; 해소, 구매 촉구 장치, 후기 독려)을 적어 보는 거예요.손으로 직접 적는 것도 좋지만, 상세 페이지는 이미지 자체를 함께 보면서 공부하기 때문에 파워포인트와 같은 앱을 더 추천해요!분석이 끝났으면, 이 순서에 맞춰 내 제품의 상세 페이지도 만들어봅니다. 상세 페이지는 '흐름'이 중요하거든요. 고객이 구매를 결정하게 되는 포인트를 전략적으로 넣어줘야 해요!상세 페이지 외에도 더 발전시키고 싶은 콘텐츠 공부를 할 때 정말 효과적인 방법이라 추천합니다! 잘 되는 콘텐츠에 대해 기본적인 감을 익힐 수 있고, 감이 쌓였을 때 추가 아이디어를 시도해 볼 수 있었어요.</blockquote><hr>[5] 새로운 서비스에는 항상 열린 마음으로!<img src="https://img.stibee.com/47962_1713204445.jpg"><blockquote>지금도 새로운 앱, 서비스, 제품이 나오고 있을 거예요. 전부를 경험할 수는 없지만 최대한 열린 마음으로 새로운 서비스들을 보곤 합니다.대부분은 제가 앱스토어에서 찾아보거나, 기사 / SNS를 통해 알게 된 신사업을 검색해보는데요! 감사하게도 지인분들이 제보(?)를 해주시기도 합니다.새로 나온 서비스가 반응이 좋은 경우에는 요즘 트렌드 &amp; 사람들의 관심사를 파악하는 데 좋은 참고 자료가 됩니다. 실제로 제가 사용을 해보면서 느낀 장단점을 메모해 두었다가 스터디를 기획할 때 참고하기도 하고요!여러분은 최근에 새로 쓰게 된 서비스, 앱 또는 새로 산 제품이 있으신가요? 오늘 한번 곰곰이 떠올려보세요!😉 (추천해 주고 싶으신 게 있다면 언제든 댓글 환영입니다💙)</blockquote><aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 무료 구독</a></aside>💖일잘러의 레벨업 스킬 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/29">보러 가기</a>

마케팅 감각을 길러준 습관 5가지✍🏻[1] 내 장바구니 들여다보기(생필품을 제외하고) 나는 이걸 어떤 경로로 사게 됐지? 왜 구매했지? 만족도는?(생필품이라면) 여러 브랜드 중에 왜 여기를 쓰게 됐지? 장단점은 뭘까?이건 왜 장바구니에 담아뒀지? 왜 사고 싶을까?고객의 구매 심리를 알려면 '나'부터 먼저 알아봐야겠다는 생각이 들더라고요! 의식적으로 챙기지 않으면 종종 지나가기 쉬워서 주기적으로 구매 내역 & 장바구니를 들여다봅니다.그리고 위 3가지 예시 질문을 던져보는 거예요. 내가 어떤 순간에, 어떤 경로로, 어떤 이유로 지갑을 열게 되었는지 '구매 여정'을 하나씩 분석해요. 지인의 추천으로 사게 되었는지, 처음 알게 된 브랜드인데도 우연히 본 인스타그램 광고 이미지를 너무 잘 만들어서였는지 등이요.단순히 '예쁘니까', '필요하니까'에서 한 단계 더 깊게 질문해 보세요! 처음엔 내가 산 물건인데도 답을 내리기가 어려울 때가 많지만, 점차 답변이 명확해질 거예요.저는 온라인 쇼핑은 플랫폼별(ex. 쿠팡, 네이버, 지그재그, 기타 브랜드별 홈페이지)에서, 오프라인 쇼핑은 실제로 내가 사 온 제품이나 아직 사진 않았지만 구매를 고민하며 사진 찍어둔 것을 위주로 봅니다.만약 구매까지는 하지 않고 돌아왔거나, 장바구니에 넣어두었다면 '왜 구매는 하지 않았을지' 이유를 분석해 보는 것도 너무 좋은 공부가 되더라고요. 그 부분까지 보완한다면 우리 고객의 구매 전환율을 높일 수 있으니까요![2] 일상 관찰 & 광고 모으기이동 중이나 일을 하면서 레퍼런스를 계속 수집하곤 합니다.특히 이동 중에는 오프라인에서 바로 눈에 띄는 광고 콘텐츠들이 많기 때문이에요.간판, 버스나 지하철에 있는 옥외 광고, 전시회 팸플릿 문구들, 현수막, 전단지를 사진 찍어두고요. 마음에 드는 공간을 발견하면 인테리어 사진을 찍어두기도 합니다. 곳곳에 디테일이 숨어있어서 발견하는 재미가 쏠쏠하거든요!온라인 역시 '광고'가 넘치는 곳이죠. 알고리즘으로 뜬 광고는 캡처 혹은 저장해두고, 별도로 저장이 어려운 영상의 경우에는 아이폰 화면 녹화로 보관해 두기도 해요!이렇게 우연히 만난 광고 콘텐츠는 바로 저장해두지 않으면 나중에 언제 다시 볼 수 있을지 모르기 때문에 그때그때 정리해 두는 게 좋습니다.이외에도 직접 검색해서 광고 레퍼런스를 수집하는 방법은 아래에 적어둘게요! 필요에 따라 사이트에 들어가 보시면 좋겠습니다 :)🔻참고하기 좋은 광고 레퍼런스 사이트🔻1) 메타 광고 라이브러리 - 페이스북 & 인스타그램 광고 소스2) 구글 광고 투명성 센터 - 구글에서 보이는 동영상, 이미지, 텍스트 형식 광고3) 틱톡 크리에이티브 센터 - 틱톡에서 진행하는 모든 광고 콘텐츠 & 성과4) tvcf - 국내외 CF 영상과 캠페인 포스터 이미지5) 스티비 - 브랜드별 이메일 마케팅 사례[3] 단어랑 일단 친해지기영어를 잘하려면 가장 기본인 '단어'부터 외우듯, 일을 잘하려면 먼저 그 분야에서 자주 사용하는 단어, 새로 유행하는 단어에 익숙해지는 것부터 시작하려고 해요!요즘 유행하는 트렌드 용어, 신조어도 발견하면 최대한 바로 검색해서 뜻과 유래를 찾아보려고 합니다.풋풋레터에서 꾸준히 마케팅/트렌드 용어를 매주 소개해 드리는 것도 같은 이유랍니다 :) 처음에 낯설었던 용어에만 먼저 친숙해져도 훨~씬 마음의 장벽이 낮아지더라고요!그래서 저는 신입 마케터로 입사했을 때 가장 먼저 한 것이 현업에서 자주 사용하는 마케팅 용어(CPC, CTA, ROAS, CTR, CVR 등)부터 외우는 것이었어요!업무를 할 때 소통이 편리해진 것은 물론이고 단어의 '정의'는 알게 되었으니, 이제 마케팅 효율을 내려면 어떻게 해야 할 지 다음 단계를 고민할 수 있었어요.풋풋레터에서 매주 3개씩 딱 부담되지 않는 양으로 공유하고 있으니,이것부터 차근차근 같이 익혀보셔도 좋겠습니다😉[4] 필사하기'필사'란 책을 손으로 직접 베껴 쓰는 것을 말합니다. 특히 글쓰기 연습을 할 때 필사하다 보면 좋은 글의 구조를 익히는데 정말 도움이 많이 된다고 하죠. 그래서 이 방법을 마케팅에도 적용해 보았어요!예를 들어, 상세 페이지를 만들어야 하는데 사람들이 끝까지 읽게 하는 힘이 부족한 것 같다고 판단 될 때가 있어요. 그럴 땐 와디즈에 들어가서 매력적인 상세 페이지 후보를 여러 개 추려봅니다. 그다음 전체 구성을 이미지 기준으로 나눠봅니다.각 파트의 구성 요소(카피라이팅, 이미지, gif, 이모지)와 역할(고객 후기, 고객이 가질 의문 제기 & 해소, 구매 촉구 장치, 후기 독려)을 적어 보는 거예요.손으로 직접 적는 것도 좋지만, 상세 페이지는 이미지 자체를 함께 보면서 공부하기 때문에 파워포인트와 같은 앱을 더 추천해요!분석이 끝났으면, 이 순서에 맞춰 내 제품의 상세 페이지도 만들어봅니다. 상세 페이지는 '흐름'이 중요하거든요. 고객이 구매를 결정하게 되는 포인트를 전략적으로 넣어줘야 해요!상세 페이지 외에도 더 발전시키고 싶은 콘텐츠 공부를 할 때 정말 효과적인 방법이라 추천합니다! 잘 되는 콘텐츠에 대해 기본적인 감을 익힐 수 있고, 감이 쌓였을 때 추가 아이디어를 시도해 볼 수 있었어요.[5] 새로운 서비스에는 항상 열린 마음으로!지금도 새로운 앱, 서비스, 제품이 나오고 있을 거예요. 전부를 경험할 수는 없지만 최대한 열린 마음으로 새로운 서비스들을 보곤 합니다.대부분은 제가 앱스토어에서 찾아보거나, 기사 / SNS를 통해 알게 된 신사업을 검색해보는데요! 감사하게도 지인분들이 제보(?)를 해주시기도 합니다.새로 나온 서비스가 반응이 좋은 경우에는 요즘 트렌드 & 사람들의 관심사를 파악하는 데 좋은 참고 자료가 됩니다. 실제로 제가 사용을 해보면서 느낀 장단점을 메모해 두었다가 스터디를 기획할 때 참고하기도 하고요!여러분은 최근에 새로 쓰게 된 서비스, 앱 또는 새로 산 제품이 있으신가요? 오늘 한번 곰곰이 떠올려보세요!😉 (추천해 주고 싶으신 게 있다면 언제든 댓글 환영입니다💙)매주 화요일 오전읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다! ⬇️☞ 바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 무료 구독💖일잘러의 레벨업 스킬 보러 가기

마케팅 감각을 길러준 습관 5가지

풋풋레터

혹시 야구 좋아하는 뉴니커 있나요? 지난 3월 28일 한국 프로야구 리그가 개막했잖아요. 개막을 기념해 한국야구위원회(KBO)와 각 구단에서 내놓는 콜라보 굿즈가 에디터의 SNS 알고리즘에 마구마구 뜨더라고요. 몇몇은 정말 퀄리티가 좋아 보여서 야구 경기를 매번 챙겨보지는 않는 저도 소장하고 싶다는 생각이 들 정도였어요. KBO나 야구 구단들이 각종 브랜드&middot;캐릭터와 콜라보한 굿즈들, 한번 살펴봐요.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿</div>

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<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/06/ornypu.jpg" width="567" />
<figcaption>이미지 출처: 스타벅스</figcaption>
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<h3>1️⃣ 스타벅스 X KBO 🌭</h3>

스타벅스 코리아는 지난 3월 27일 KBO와 콜라보한 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10700294">굿즈와 식음료를 출시</a>했어요. 각 구단 로고가 그려진 텀블러와 키링부터, 야구장에서 먹기 편한 &lsquo;그린필드 매실 그린티&lsquo;, &lsquo;베이스볼 미트 칠리 핫도그&rsquo;까지 라인업이 다양하다고. 특히 <a href="https://www.instagram.com/p/DWP3pjXk1fD/?img_index=1">구단별 연고지 매장</a>에서는 해당 구단 상품을 중심으로 판매한다고 하니 기회가 있다면 스타벅스 매장이나 온라인 스토어를 확인해봐도 좋을 것 같아요.

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<figcaption>이미지 출처: CJ온스타일</figcaption>
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<h3>2️⃣ CJ온스타일 X KBO 🧺</h3>

CJ온스타일은 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260327051300007">일상 속 우승기원</a>&rsquo;이라는 컨셉으로 기획한 야구 굿즈를 출시할 예정이에요. 오는 4월 9일 <a href="https://display.cjonstyle.com/p/homeTab/main?hmtabMenuId=H00005">CJ온스타일</a>의 모바일 앱을 통해 야구장에서 경기를 즐기는 사람들이 쓸 수 있는 대형 피크닉 매트, 경량 양우산, 핸드타월 등 12종을 공개한다고. 각 굿즈에는 10개 구단의 상징색, 로고, 마스코트 등이 디자인돼 있는데요. 특히 지난 28일 개막전을 함께 시청하는 &lsquo;<a href="https://cjnews.cj.net/cj%EC%98%A8%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%BC-%ED%8C%90%EB%A7%A4-%EC%97%86%EB%8A%94-%EB%9D%BC%EB%B0%A9%EC%9C%BC%EB%A1%9C-kbo-%ED%8C%AC%EB%8D%A4-%EA%B3%B5%EB%9E%B5-%EC%9C%A0/">판매 없는 라이브 방송</a>&rsquo;을 열어 SNS와 야구팬들에게 좋은 반응을 얻었다고.

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<figcaption>이미지 출처: SSG 랜더스</figcaption>
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<h3>3️⃣ 듀.. 가나디 X SSG 랜더스 🐶</h3>

<a href="https://www.instagram.com/p/DWnJpfdCaYe/?img_index=1">SSG 랜더스</a>는 캐릭터 &lsquo;듀.. 가나디&rsquo;와 만나 굿즈를 준비했다고 해요. 정식 출시는 4월 8일인데, 카카오톡 선물하기와 SSG닷컴 등 온라인 판매처와 오프라인 랜더스 플래그십 스토어에서 차례대로 만날 수 있다고. 굿즈에는 SSG 선수들의 등번호를 마킹할 수 있는 유니폼, 가나디 봉제인형 키링, 여름철 야구장에서 유용하게 쓸 수 있는 넥 선풍기 등 15종이 포함돼 있어요.

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<figcaption>이미지 출처: LG 트윈스</figcaption>
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<h3>4️⃣ 먼작귀 X LG 트윈스 ⚾</h3>

LG 트윈스는 인기 캐릭터 &lsquo;먼작귀&rsquo;(뭔가 작고 귀여운 녀석)와 <a href="https://www.twinscorestore.co.kr/project/%ED%8A%B8%EC%9C%88%EC%8A%A4-X-%EB%A8%BC%EC%9E%91%EA%B7%80/92/">콜라보한 굿즈</a>를 출시해 최근 엄청난 인기를 얻고 있어요. 몰려드는 주문량에 배송이 지연될 정도라고. 콜라보 굿즈는 캐릭터 유니폼부터 LG 트윈스 유니폼을 입고 있는 먼작귀 키링, 응원에 필수인 머리띠와 응원타올 등 다양한데요. 콜라보 굿즈는 LG 트윈스 공식 온라인샵 <a href="https://www.twinscorestore.co.kr/">콜랩샵</a>에서 구매할 수 있고, 5월에는 만작귀 캐릭터와 콜라보한 현장 이벤트까지 준비돼 있다고 해요.

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<figcaption>이미지 출처: 크록스</figcaption>
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<h3>5️⃣ 크록스 지비츠 참 X KBO 🩴</h3>

크록스에서는 KBO 리그 10개 구단과 콜라보한 <a href="https://www.instagram.com/p/DWnCy51CQb1/?img_index=1">굿즈와 지비츠 참을 출시</a>했어요. 제품은 각 구단의 상징색과 요소를 반영한 유니폼, 글러브, 모자, 야광 야구공 등 지비츠 참 5개 세트로 구성돼 있는데요. 특히 지비츠 참은 크록스의 대표 제품인 &lsquo;클래식 클로그&rsquo;뿐 아니라 다양한 크록스 제품에도 사용 가능하다고. 콜라보 제품은 <a href="https://www.crocs.co.kr/c/collection-kbo?srsltid=AfmBOoqVLsu7dgZmysn8PPinn1uw-NYc6xBhSCrq4m6CuHtlcRCSrBJY">크록스 공식 온라인몰</a> 및 전국 주요 백화점, 일부 오프라인 매장과 무신사에서 구매할 수 있어요.

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<figcaption>이미지 출처: 키움 히어로즈</figcaption>
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<h3>6️⃣ 춘배와 친구들 X 키움 히어로즈 🐈</h3>

키움 히어로즈는 작년에 이어 올해도 캐릭터 &lsquo;<a href="https://www.mydaily.co.kr/page/view/2026033114122348111">춘배와 친구들</a>&rsquo;과 콜라보를 예고했어요. 오는 10일부터 12일까지는 서울 고척스카이돔 구름다리에서 <a href="https://www.instagram.com/p/DWiUyQRkvHs/?img_index=1">팝업스토어</a>를 열는데, 춘배와 친구들이 그려진 유니폼과 모자, 캐릭터 와펜, 영웅의 봉 키트 등 다양한 굿즈를 판매한다고. 이후 17일부터는 잔여 재고를 키움 히어로즈 온라인 MD샵에서도 구매할 수 있고요. 4월 1일부터 30일까지는 포토이즘 박스와 컬러드 매장에서 <a href="https://www.instagram.com/p/DWiwLGKETq9/?img_index=1">스페셜 콜라보 프레임</a>을 만날 수 있으니, 기회가 된다면 촬영해봐도 좋을 것 같아요.

혹시 야구 좋아하는 뉴니커 있나요? 지난 3월 28일 한국 프로야구 리그가 개막했잖아요. 개막을 기념해 한국야구위원회(KBO)와 각 구단에서 내놓는 콜라보 굿즈가 에디터의 SNS 알고리즘에 마구마구 뜨더라고요. 몇몇은 정말 퀄리티가 좋아 보여서 야구 경기를 매번 챙겨보지는 않는 저도 소장하고 싶다는 생각이 들 정도였어요. KBO나 야구 구단들이 각종 브랜드·캐릭터와 콜라보한 굿즈들, 한번 살펴봐요.





1️⃣ 스타벅스 X KBO 🌭
스타벅스 코리아는 지난 3월 27일 KBO와 콜라보한 굿즈와 식음료를 출시했어요. 각 구단 로고가 그려진 텀블러와 키링부터, 야구장에서 먹기 편한 ‘그린필드 매실 그린티‘, ‘베이스볼 미트 칠리 핫도그’까지 라인업이 다양하다고. 특히 구단별 연고지 매장에서는 해당 구단 상품을 중심으로 판매한다고 하니 기회가 있다면 스타벅스 매장이나 온라인 스토어를 확인해봐도 좋을 것 같아요.




2️⃣ CJ온스타일 X KBO 🧺
CJ온스타일은 ‘일상 속 우승기원’이라는 컨셉으로 기획한 야구 굿즈를 출시할 예정이에요. 오는 4월 9일 CJ온스타일의 모바일 앱을 통해 야구장에서 경기를 즐기는 사람들이 쓸 수 있는 대형 피크닉 매트, 경량 양우산, 핸드타월 등 12종을 공개한다고. 각 굿즈에는 10개 구단의 상징색, 로고, 마스코트 등이 디자인돼 있는데요. 특히 지난 28일 개막전을 함께 시청하는 ‘판매 없는 라이브 방송’을 열어 SNS와 야구팬들에게 좋은 반응을 얻었다고.




3️⃣ 듀.. 가나디 X SSG 랜더스 🐶
SSG 랜더스는 캐릭터 ‘듀.. 가나디’와 만나 굿즈를 준비했다고 해요. 정식 출시는 4월 8일인데, 카카오톡 선물하기와 SSG닷컴 등 온라인 판매처와 오프라인 랜더스 플래그십 스토어에서 차례대로 만날 수 있다고. 굿즈에는 SSG 선수들의 등번호를 마킹할 수 있는 유니폼, 가나디 봉제인형 키링, 여름철 야구장에서 유용하게 쓸 수 있는 넥 선풍기 등 15종이 포함돼 있어요.




4️⃣ 먼작귀 X LG 트윈스 ⚾
LG 트윈스는 인기 캐릭터 ‘먼작귀’(뭔가 작고 귀여운 녀석)와 콜라보한 굿즈를 출시해 최근 엄청난 인기를 얻고 있어요. 몰려드는 주문량에 배송이 지연될 정도라고. 콜라보 굿즈는 캐릭터 유니폼부터 LG 트윈스 유니폼을 입고 있는 먼작귀 키링, 응원에 필수인 머리띠와 응원타올 등 다양한데요. 콜라보 굿즈는 LG 트윈스 공식 온라인샵 콜랩샵에서 구매할 수 있고, 5월에는 만작귀 캐릭터와 콜라보한 현장 이벤트까지 준비돼 있다고 해요.




5️⃣ 크록스 지비츠 참 X KBO 🩴
크록스에서는 KBO 리그 10개 구단과 콜라보한 굿즈와 지비츠 참을 출시했어요. 제품은 각 구단의 상징색과 요소를 반영한 유니폼, 글러브, 모자, 야광 야구공 등 지비츠 참 5개 세트로 구성돼 있는데요. 특히 지비츠 참은 크록스의 대표 제품인 ‘클래식 클로그’뿐 아니라 다양한 크록스 제품에도 사용 가능하다고. 콜라보 제품은 크록스 공식 온라인몰 및 전국 주요 백화점, 일부 오프라인 매장과 무신사에서 구매할 수 있어요.




6️⃣ 춘배와 친구들 X 키움 히어로즈 🐈
키움 히어로즈는 작년에 이어 올해도 캐릭터 ‘춘배와 친구들’과 콜라보를 예고했어요. 오는 10일부터 12일까지는 서울 고척스카이돔 구름다리에서 팝업스토어를 열는데, 춘배와 친구들이 그려진 유니폼과 모자, 캐릭터 와펜, 영웅의 봉 키트 등 다양한 굿즈를 판매한다고. 이후 17일부터는 잔여 재고를 키움 히어로즈 온라인 MD샵에서도 구매할 수 있고요. 4월 1일부터 30일까지는 포토이즘 박스와 컬러드 매장에서 스페셜 콜라보 프레임을 만날 수 있으니, 기회가 된다면 촬영해봐도 좋을 것 같아요.

스타벅스 코리아는 3월 27일 KBO와 콜라보한 굿즈와 식음료를 출시했어요. 구단 로고가 그려진 텀블러와 핫도그 등 다양한 상품이 포함되어 있으며, 구단별 연고지 매장에서 판매하고 있어요.

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<h3>2027학년도 사용 예정인 일본 역사 왜곡 교과서 통과</h3>

일본 학생들이 내년부터 사용할 교과서에 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20260325/133600843/2">독도가 일본 고유 영토</a>&rsquo;라는 주장이 또 담기면서 논란이 커지고 있어요. 우리나라 정부는 외교부&middot;교육부 이름으로 성명을 내고 주한일본대사관 총괄공사를 불러 강하게 항의했는데요. 전문가들은 이번 교과서에 담긴 왜곡 방식이 한층 더 정교해졌다고 분석했어요.

<h3>역사 왜곡 교과서 통과 배경: 일본 교과서, 어떤 문제였지?</h3>

<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260324185700073">일본은 과거부터</a> 역사를 제대로 다루지 않는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30482?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39596&amp;utm_content=30482">역사 왜곡 교과서를</a> 제작해 왔잖아요. 특히 일본 정부는 지난 2018년 고등학교 학습지도요령을 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12291100">손보는 과정에서</a> (1) 독도가 일본의 고유 영토이며, (2) 일본이 영유권 갈등의 평화적인 해결을 위해 노력하고 있다는 점을 다루도록 했어요. 이런 잘못된 주장은 일본 초등학교와 중학교 교과서에도 점점 더 많이 담기고 있고요.&nbsp;

<h3>역사 왜곡 교과서 통과 내용: 어떤 내용이 들어갔길래?</h3>

이번 검정 조사는 지난 2022년에 이은 두 번째 고등학교 교과서 심사인데요. 일본 문부과학성은 고등학교 2~3학년이 사용할 사회과 교과서 31종 가운데 27종을 합격시켰어요. 일본사탐구, 세계사탐구, 지리탐구 등 교과서가 통과되면서 내년 봄부터 일본 고등학생들은 이 내용이 담긴 사회과 교과서로 공부하게 될 예정이라고.

전문가들은 해당 교과서가 예전 표현을 되풀이하는 데서 그치지 않고, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260325149900005">독도 사진을 새로 넣거나</a> 울릉도와 독도 사이에 경계선을 아주 세밀하게 그어 넣는 식으로 시각 자료까지 활용하고 있다고 짚었어요.&nbsp;

<h3>역사 왜곡 교과서 통과 반응: 정부가 강력히 항의하고 나섰다고?</h3>

지난 24일 우리나라 정부는 일본 정부가 왜곡된 역사관에 따라 고등학교 교과서를 승인한 것에 대해 <a href="https://www.news1.kr/diplomacy/defense-diplomacy/6112463">강한 유감을 나타냈어요</a>. 그러면서 &ldquo;독도에 대한 일본의 어떠한 부당한 주장도 받아들일 수 없다&rdquo;라는 뜻을 분명히 밝혔는데요. 이날 외교부는 마쓰오 히로타카 주한일본대사관 총괄공사를 외교부 청사로 불러 항의의 뜻을 전달했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;대한민국 국가지도집 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

2027학년도 사용 예정인 일본 역사 왜곡 교과서 통과
일본 학생들이 내년부터 사용할 교과서에 ‘독도가 일본 고유 영토’라는 주장이 또 담기면서 논란이 커지고 있어요. 우리나라 정부는 외교부·교육부 이름으로 성명을 내고 주한일본대사관 총괄공사를 불러 강하게 항의했는데요. 전문가들은 이번 교과서에 담긴 왜곡 방식이 한층 더 정교해졌다고 분석했어요.
역사 왜곡 교과서 통과 배경: 일본 교과서, 어떤 문제였지?
일본은 과거부터 역사를 제대로 다루지 않는 역사 왜곡 교과서를 제작해 왔잖아요. 특히 일본 정부는 지난 2018년 고등학교 학습지도요령을 손보는 과정에서 (1) 독도가 일본의 고유 영토이며, (2) 일본이 영유권 갈등의 평화적인 해결을 위해 노력하고 있다는 점을 다루도록 했어요. 이런 잘못된 주장은 일본 초등학교와 중학교 교과서에도 점점 더 많이 담기고 있고요. 
역사 왜곡 교과서 통과 내용: 어떤 내용이 들어갔길래?
이번 검정 조사는 지난 2022년에 이은 두 번째 고등학교 교과서 심사인데요. 일본 문부과학성은 고등학교 2~3학년이 사용할 사회과 교과서 31종 가운데 27종을 합격시켰어요. 일본사탐구, 세계사탐구, 지리탐구 등 교과서가 통과되면서 내년 봄부터 일본 고등학생들은 이 내용이 담긴 사회과 교과서로 공부하게 될 예정이라고.
전문가들은 해당 교과서가 예전 표현을 되풀이하는 데서 그치지 않고, 독도 사진을 새로 넣거나 울릉도와 독도 사이에 경계선을 아주 세밀하게 그어 넣는 식으로 시각 자료까지 활용하고 있다고 짚었어요. 
역사 왜곡 교과서 통과 반응: 정부가 강력히 항의하고 나섰다고?
지난 24일 우리나라 정부는 일본 정부가 왜곡된 역사관에 따라 고등학교 교과서를 승인한 것에 대해 강한 유감을 나타냈어요. 그러면서 “독도에 대한 일본의 어떠한 부당한 주장도 받아들일 수 없다”라는 뜻을 분명히 밝혔는데요. 이날 외교부는 마쓰오 히로타카 주한일본대사관 총괄공사를 외교부 청사로 불러 항의의 뜻을 전달했어요.

일본 학생들이 내년부터 사용할 교과서에 ‘독도가 일본 고유 영토’라는 주장이 또 담기면서 논란이 커지고 있어요. 우리나라 정부는 외교부·교육부 이름으로 성명을 내고 주한일본대사관 총괄공사를 불러 강하게 항의했다고.

“독도는 일본 땅이야!” 왜곡한 일본 고교 교과서가 또 심사 통과? 😠

 

"뉴니커, 어떻게 생각해?"
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
이런 뉴니커에게 추천해요!
🧐 찬성·반대를 넘어 그 이면의 자세한 견해를 알고 싶었던 뉴니커
📚 생각의 스펙트럼을 넓히고 싶은 뉴니커
🤝 건강한 집단지성의 힘을 발휘하고 싶은 뉴니커

자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?
 


"올림픽 메달리스트 군 면제, 어떻게 생각해?" 
올림픽 끝난 지 얼마 안 됐는데, 또 올림픽 시즌이에요. 벌써 2주 앞으로 다가온 2022 베이징 동계올림픽! 전 세계 동계 종목 선수 모두 올림픽 메달리스트가 되기 위해 이날만을 기다리며 엄청난 노력을 했을 텐데요. 사실 뉴니커도 알다시피 우리나라 선수들에게 올림픽 메달은 더 특별한 의미가 있어요. 메달을 따면 군대에 가지 않아도 되기 때문.

그런데 올림픽 메달 따면 군 면제 해주는 제도는 언제부터 생겼는지, 왜 만들어진 제도인지, 이에 대한 사람들의 생각은 어떤지 궁금하지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 의견은 어떤지 알려줘요!

🍕1. 올림픽에서 메달 따면 아예 군대 안 가도 되는 거야?
대부분 ‘올림픽에서 메달 따면 군 면제’라고 알고 있지만, 엄밀히 말하면 아예 군 복무가 면제되는 건 아니에요. 올림픽 메달리스트는 현역 입대 대신 ‘체육요원’으로서 대체 복무를 하게 되거든요. 


체육요원이 뭐냐면: 나라를 빛내고 체육 문화를 성장시킨 체육 특기자가 현역으로 군대 가는 대신 하는 대체 복무예요.


체육요원이 되면 뭐가 좋냐면: 기초군사훈련만 3주간 받고, 군 복무 기간으로 정해진 34개월 동안 자기 종목에서 선수 생활을 하기만 하면 돼요. 대신 이 기간에 사회적 취약 계층 등을 위한 강습이나 공익 캠페인에 참여하는 등 544시간의 봉사활동 시간을 채우면 된다고.


체육요원이 되려면: 올림픽에서 3위 이상, 아시안게임에서 1위를 하면 돼요.


이처럼 메달을 딴다고 아예 군대에 안 가는 건 아니지만, 우리가 흔히 ‘군대’ 하면 떠올리는 현역 입대를 하지 않아도 되기 때문에 많은 사람이 사실상 ‘군 면제’라고 생각하는 거예요.
 
지금이랑은 좀 다른 것 같네. 중간에 또 바뀐 거야?
맞아요. 시간이 흐르고 우리나라 스포츠가 발전하면서 운동선수 병역 특례 기준도 바뀌어왔어요. 


지금처럼 바뀐 건: 지금처럼 병역 특례 혜택을 올림픽 3위 이상, 아시안게임 1위에게만 주기로 한 건 1990년인데요. 1988 서울올림픽이 끝난 뒤 세계 무대에서 상을 받는 선수들이 많아지면서, 병역 특례 대상자도 너무 많이 늘어나 감당하기가 어려워졌기 때문.


예외도 있었어요: 너무 대단한 성과를 낸 나머지 있는 법을 다시 고쳐가며 병역 특례를 준 적도 있는데요. 바로 2002 한ᐧ일 월드컵 때예요. 월드컵 열기 속에 역사상 첫 16강 진출에 성공한 국가대표팀에 병역 특례 혜택을 줘야 한다는 목소리가 여기저기서 터져 나왔기 때문. 이에 정부는 병역법 시행령을 고쳐 ‘월드컵 축구 경기에서 16위 이상의 성적을 거둔 사람’에게도 혜택을 주기로 했어요. 덕분에 엄청난 성적을 거둔 당시 국가대표팀 중 10명이 병역 특례 혜택을 받게 됐고요.


또 다른 예외는: 2006년에도 예외가 생겼어요. WBC(월드베이스볼클래식) 4강에 오른 한국 대표팀에게도 병역 특례 혜택을 주기로 한 것. 


하지만 더는 안 돼: 하지만 그다음 해인 2007년부터 월드컵 16강과 WBC 4강 진출자는 다시 이 혜택을 받을 수 없게 되었어요. 병역 특례 혜택을 너무 남발한다는 비판이 쏟아졌기 때문.


그래서 지금 법은: 올림픽 3위 이상 또는 아시안게임 1위를 기록한 사람만 체육요원으로 복무할 수 있어요. (예외 없음. 땅땅!) 


 
🍕2. 메달 딴 사람한테 병역 혜택 주면 뭐가 좋은 거야?
가장 큰 목적은 운동선수가 우리나라를 빛내 이름을 알리고(=국위선양), 운동 문화를 쑥쑥 키울 수 있게 하기(=문화창달) 위한 거예요. 실력 있는 선수들이 많이 나오면 우리나라와 우리의 문화를 전 세계에 알리는 데 도움이 되기 때문. 영화 ‘기생충’이나 드라마 ‘오징어 게임’과 같은 문화ᐧ예술 분야에서도 해외 시상식에서 상을 받는 등 국제적으로 좋은 평가를 받으면 우리나라의 위상이 올라가잖아요. 스포츠도 이와 비슷하다고 생각하면 돼요.
특히 체육요원 제도에 찬성하는 사람들은 이것이 실력 있는 선수들을 더 많이 키워내기 위해 꼭 필요한 제도라고 말하는데요. 다른 직업보다 훨씬 수명이 짧은 운동선수 특성상, 1년이 넘는 시간 동안 군대에 가느라 자리를 비우게 되면 그만큼 선수 개인의 커리어에 큰 마이너스가 될 수 있기 때문이에요. 국가적으로도 우수한 선수들을 잃게 될 수 있고요.
한 예로 잉글랜드 프리미어리그에서 뛰고 있는 손흥민 선수의 경우 아시아 역대 최고의 축구선수로 꼽힐 정도이지만, 몇 년 전까지만 해도 병역 문제가 해결되지 않아 많은 국내·해외 팬들이 안타까워하기도 했는데요. 결국 2018 자카르타·팔렘방 아시안게임에서 금메달을 따내 결국 병역 특례 혜택을 받게 됐어요. 만약 이때 금메달을 따지 못했다면, 지금처럼 자유롭게 선수 생활을 하지 못했을 수도 있는 거예요.
이 외에도 병역 혜택 자체가 선수에게 큰 동기 부여가 된다는 의견도 있어요. 경력 단절 없이 선수 생활을 할 수 있다는 점 때문에 좋은 성적을 얻기 위해 더 열심히 노력할 거라는 것. 
+ 원래 군대 안 가도 되는 선수가 올림픽에서 메달 따면, 다른 혜택을 받아?
그렇지 않아요. 그래서 여성 선수에게도 병역 특례 혜택과 맞먹는 혜택을 줘야 한다는 의견이 있어요. 한 여성 국가대표 선수는 “남자 선수는 금메달을 따면 병역을 면제받지만 여자 선수는 그만한 혜택이 없어 좀 아쉽다”라고 말하기도 했고요. 전문가 또한 “실제로 남자 선수들에게만 혜택이 집중돼 있다”고 밝혔고요.
대부분 장애로 인해 병역을 면제받는 패럴림픽과 아시안패러게임 선수가 올림픽 메달을 따도 특별히 다른 혜택을 주지는 않아요. 문제가 더 복잡해질 때도 있는데요. 장애인 운동선수 중 간혹 군대에 가야 하는 사람이 있을 수도 있거든요. 보건복지부 장애 판정 기준(=패럴림픽ᐧ아시안패러게임 참가 기준)과 병무청 징병 검사 기준이 다르기 때문. 그런데 병역법에는 “패럴림픽 3위 이상 또는 아시안패러게임 1위 하면 체육요원으로 복무할 수 있다!”라고 적혀있지 않아요. 이런 탓에 패럴림픽이나 아시안패러게임에서는 우수한 성적을 거둬도 체육요원이 될 수 없어요.
 
🍕3. 체육요원 제도를 없애야 한다는 사람은 없어?
‘국위선양과 문화창달’이라는 이 제도의 목적 자체가 구시대적이라는 비판이 있어요. 다양한 분야에서 전 세계에 우리나라의 위상을 알린 지금, 이제 국위선양은 우리나라의 절실한 목표가 아니라는 거예요. 그러니 체육요원 제도가 국위선양을 위한 것이라면 더는 필요하지 않다는 거고요. 
스포츠와 국위선양을 연결 짓는 것은 ‘국가주의’적이고 ‘권위주의’적인 발상이라는 얘기도 나와요. 선수들이 열심히 운동하는 것은 나라를 빛내기 위해서라기보다는 개인의 꿈을 이루기 위해서일 텐데, 이들에게 나라가 “메달로 국위선양 해다오, 군 면제 줄게” 하는 것은 선수들을 국가의 자원으로 취급하는 일이라는 것.
우리 사회가 ‘메달지상주의’로 대표되는 과도한 성과주의를 내려놓는 방향으로 나아가려면 체육요원 제도를 폐지해야 한다는 의견도 있어요. 성과주의는 이뤄낸 결과에 따라서 그에 대한 대가를 주는 경향을 가리키는데요. 입상 여부(=결과)만을 기준으로 병역 면제 혜택을 줄지 말지 결정하는 것은 과도한 성과주의에 의한 것이라는 말이에요. 경기를 준비하는 과정에서 선수들이 흘린 피, 땀, 눈물은 중요하지 않은 것처럼 보일 수 있기 때문. 
특히 최근 “결과만큼이나 과정이 주는 감동도 크고 소중하다”라는 인식이 퍼져나가면서 이런 목소리에 더 힘이 실렸고요. 지난 도쿄올림픽에서 4위를 기록했지만, 진심으로 스포츠를 즐기는 모습을 보여준 여자 배구 대표팀과 다이빙 우하람 선수에게 많은 이들이 아낌없는 박수를 보낸 것처럼요.
 
🍕4. 다른 의견은 없어?
체육요원 제도는 유지하되 보완이 필요하다는 의견이 있어요:


종목별로 혜택을 주는 기준을 달리해야 해: 경기 종목에 따라서 메달 획득 가능성은 천차만별이야. 예를 들어 지난 도쿄올림픽에서 야구는 예선을 거쳐 뽑힌 나라가 6개라 본선에서 메달을 딸 확률이 50%였어. 그런데 현재 병역 특례 혜택을 주는 기준은 그런 상황을 반영하고 있지 않기 때문에 공평하지 못해.


신기록 세운 선수 등에게도 혜택 줘야 해: 메달을 따는 것도 중요하지만, 신기록을 세우는 것도 그만큼 대단한 일이야. 육상, 다이빙 등 우리나라에서 그간 충분한 지원과 주목을 받지 못했던 종목에서 활약하며 신기록을 세운 선수 등에게도 병역 특례 혜택을 줘야 해. 


포인트 등 누적 점수제로 해야 해: 각각의 대회에서 거둔 성적별로 점수를 매겨서 획득한 점수의 총합이 일정 수준을 넘어서면 병역 특례 혜택을 주는 방법이 더 합리적이야. 이렇게 하면 한 번 메달 땄다고 해서 병역 혜택을 받는 경우도 없어지고, 비인기 종목 선수나 꾸준히 좋은 성적을 내는 선수들에게도 공평하게 기회가 돌아갈 거야.


다른 군인과의 형평성 확보 필요해: 운동선수가 체육요원으로 복무하는 기간에  버는 수익을 세금으로 걷거나 전역을 위해 필요한 봉사활동 시간을 늘리는 등의 방안을 통해 다른 군인과의 형평성을 확보해야 해.


+ 올림픽 메달 따면 돈도 받는 거지?
맞아요. 올림픽에서 메달을 딴 선수는 정부로부터 포상금을 받아요. 정부 포상금은 문화체육관광부에서 주는 포상금과 국민체육진흥공단에서 주는 경기력 향상연금으로 나뉘는데요. 문화체육관광부 포상금은 딱 한 번 정산 받는 거고, 경기력 향상연금은 올림픽이 끝나면 죽을 때까지 매달 받을 수 있어요. 두 가지 모두 액수는 메달의 색깔과 개수에 따라 계산되고요. 또 보통 활동 종목의 협회도 포상금을 주는데요. 이건 메달을 따지 못했더라도 협회의 결정에 따라 받을 수 있어요.
포상금이 얼마 정도냐면요. 지난 도쿄올림픽에서 금메달 세 개를 목에 건 양궁 안산 선수는 정부와 대한양궁협회로부터 무려 7억 5000여만 원 이상의 포상금과 매달 100만 원의 연금을 받게 됐고요. 수영 황선우 선수는 메달은 따지 못했지만 아시아 신기록을 세우며 대한수영연맹에서 포상금 1000만 원을 받았어요.
+ 방탄소년단도 군 면제 하자는 말도 나왔던 것 같은데?
맞아요. 전 세계적으로 열풍을 일으키며 ‘21세기 팝 아이콘’으로 불리는 방탄소년단에 대해서도 병역 특례 혜택을 줘야 한다는 목소리가 나오기도 했어요. 방탄소년단이야말로 누구보다 ‘국위선양과 문화창달’을 하고 있는 주인공이라는 것. 또 방탄소년단이 가져오는 경제 효과도 상당한 것으로 알려졌는데요. 한 보고서에 따르면 방탄소년단이 한국에 가져오는 경제적 이익은 매년 약 50억 달러(약 5조 7000억 원)에 달한다고.
사실 우리나라에는 이미 체육요원 외에 예술과 관련한 대체복무 제도도 있어요. 바로 ‘예술요원’ 인데요. 그렇지만 병역법에 따라 예술요원이 되려면 국내외 콩쿠르 등에서 좋은 성적을 거두거나 국가무형문화재를 물려받는 수업을 들어야 해요. 이 때문에 아이돌 가수 같은 대중문화예술인은 예술요원이 될 기회가 없었고요. 
하지만 최근 방탄소년단의 군 복무 관련 이슈가 커지자, 국회의원들이 방탄소년단 같은 대중문화예술인도 예술요원으로 대체 복무를 할 수 있게 할지 얘기했는데요. 대중문화 분야의 경우 올림픽이나 콩쿠르 같이 객관적인 기준을 세우기 힘들고, 어떤 분야까지 병역 특례 기준을 적용할 건지가 모호하다는 의견이 나왔어요: “대중문화까지 포함하면 형평성이 걱정돼. 게임 대회나 수학 올림피아드 우승하는 사람은? 그런 사람들도 국위선양하는 거잖아!” 
이에 따라 방탄소년단이 당장 병역 특례 혜택을 받기는 어렵게 됐는데요. 앞으로 예술ᐧ체육요원 제도가 어떻게 변할지는 좀 더 지켜봐야 할 것 같아요.
 
🍕5. 다른 나라는 어때?
대부분 혜택이 포상금에 집중돼 있고요. 우리나라처럼 올림픽에서 메달을 딴 운동선수를 위한 병역 특례 제도가 있는 나라는 손에 꼽을 정도예요. 일단 징병제인 나라가 별로 없기 때문. 그래도 우리나라처럼 징병제를 택하고 있으면서, 운동선수에게 병역 관련 혜택을 준 나라가 몇 군데 있는데요. 구체적으로 살펴보자면:


이란: 올림픽에서 3위 이상, 월드컵 등 세계선수권 대회 2위 이상, 아시안게임 1위 입상자에게 체육 특례를 적용하는 것으로 알려져 있어요.


이스라엘: 운동선수가 체육부대에서 대체 복무를 할 수 있어요.


이집트: 운동선수를 위한 체육 특례 제도는 따로 없지만, 총리가 세계적인 축구 스타 무함마드 살라흐의 병역을 면제해준 적이 있어요.




 
🍕6. 누가 요약 좀


체육요원 제도 뭐냐면: 병역법의 예술·체육요원 제도에 따라 우리나라 운동선수는 올림픽에서 3위 이상 또는 아시안게임에서 1위 이상을 기록하면 체육요원으로 대체 복무를 할 수 있다.


하면 좋은 점은: 젊고 능력 있는 운동선수를 키워내는 데 도움이 된다, 국위선양과 문화창달에 도움이 된다.


반대하는 이유는: 국위선양과 문화창달은 구시대적이고 권위주의적인 목표다, 체육요원 제도는 성과주의가 낳은 결과물이다.


또 다른 의견은: 종목별로 병역 특례 혜택을 주는 기준을 다르게 해야 한다, 신기록을 세우는 등의 방식으로 스포츠 발전에 기여한 선수에게도 혜택을 줘야 한다, 누적 점수제를 택해야 한다, 체육요원과 다른 군인 사이 형평성을 확보해야 한다, 징집 대상이 아닌 선수에게도 병역 특례 혜택과 맞먹는 혜택을 줘야 한다.


다른 나라는: 우리나라처럼 올림픽 메달리스트를 위한 병역 특례 제도를 갖춘 나라는 거의 없지만, 일부 중동 국가에서 운동선수에게 병역 관련 혜택을 준 적이 있다.




뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕
'올림픽 메달리스트 군 면제'에 대해 어떻게 생각하는지 
마음의 결정을 내렸다면,
아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요.
일주일 뒤인 1월 26일 수요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
피자스테이션에 의견 얹으러 가기
*의견은 1월 24일 월요일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.

지난 '코로나19 격리 단축' 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕 요즘에는 알고리즘 때문에 내 생각과 다른 의견을 접할 기회가 줄고 있는 것 같아서 그런 의견을 의식적으로 들어보려고 하는데요. 피자스테이션이 정말 도움이 돼요.
🍕 사회에서는 예민한 주제에 대해 진짜 자기 의견을 말하기도, 다른 사람의 의견을 듣기도 힘든데 익명으로 다양한 의견을 말하고 들을 수 있다는 점이 아주 좋아요.
🍕 평소에 생각해보지 않은 것에 대해 고심해보고 생각을 확장해갈 수 있어서 정말 좋은 것 같아요. 앞으로도 피자스테이션 잘 이용할 테니 잘 부탁해요!

'이번 피자스테이션을 보고 생각이 바뀌었나요?'라는 질문에는 총 137명이 답변해줬어요.


입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요 (104명, 75.9%)


다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요 (21명, 15.3%)


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커닝에 사생활 침해까지? ‘AI 안경 이용 제한’ 어떻게 생각해? 😵

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‘빚내서 주식 투자’ 37조 시대, “개인의 책임이야!” vs. “정부 규제가 필요해!” 🔥

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕올림픽 메달리스트 군 면제, 어떻게 생각해?

피자스테이션

뉴니커, 새해가 되면 올해 이루고자 하는 목표를 쓰는 게 국룰이잖아요. 정부도 지난 9일 &ldquo;올해 우리나라 경제를 이렇게 성장시킬 거야!&rdquo; 하면서 &lsquo;2026년 경제성장전략&rsquo;을 발표했어요. 올 한 해 우리나라 경제가 &lsquo;반도체 슈퍼사이클&rsquo;에 올라타면서 2% 성장할 거라는 전망을 내놨는데요.

그러면서 &ldquo;우리나라 경제 드디어 살아나는 거야?&rdquo; 하는 기대감이 부풀었지만, 또 한편으로는 이재명 대통령이 큰 걱정거리로 떠올랐다고 말한 문제가 있었어요: &ldquo;K자형 성장으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260109099251001">청년 세대가 고통받고 있어!</a>&rdquo; 뜨거운 감자로 떠오른 K자형 성장은 뭔지, &ldquo;특단의 대책 필요해!&rdquo;라는 말 나오는 청년 문제는 어떤 상황인지 정리해 봤어요.

<h3>&lsquo;K자형 성장&rsquo; 개념: K자형 성장이 뭐야?</h3>

K자형 성장은 자산∙소득∙소비 양극화가 심해지는 현상을 알파벳 형태에 빗댄 거예요. 지난 2020년 코로나19 이후 경기가 회복되는 과정에서 계층별로 경기가 상승하는 속도와 크기에 차이가 생긴 탓이라고.

좋은 쪽은 더 좋아지고, 나쁜 쪽은 더 나빠져 성장 그래프가 알파벳 &lsquo;K&rsquo; 모양으로 벌어지는 건데요. 겉으로는 경제가 회복하는 것처럼 보이지만, 자세히 들여다보면 이익은 소수에 집중되고 나머지 다수는 &lsquo;풍요 속 빈곤&rsquo;에 시달리는 게 문제로 지적받아요. 우리나라에서는 K자형 성장의 그늘이 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2026/politics/article/6792420_36911.html">특히 청년 세대에 집중되고</a> 있다는 점이 문제로 꼽히는데요. 앞으로 경제를 이끌어갈 주요 세대인 만큼 대책이 필요하다는 얘기가 나와요.&nbsp;

<h3>&lsquo;K자형 성장&rsquo; 그늘 직격탄 맞은 청년 세대: 청년 문제, 얼마나 심각하길래..?</h3>

K자형 성장의 맨 아래에 청년이 있다는 얘기가 나오는데요. 이유를 살펴보면:

<ul>
	<li>직장 찾기는 어렵고 🏢: 현재 청년들은 대학교를 졸업해도 일자리를 찾지 못하고 있는 상황이에요. 노동시장 밖으로 밀려난 청년들이 40만 명이 넘는 데다, 지난해 3분기에는 청년 고용률과 60세 이상 고령층 고용률 격차가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11929510">사상 최대로 벌어진 것</a>. 20년 전만 해도 청년 고용률이 고령층 고용률보다 11.3%p나 높았는데, 이게 뒤집힌 거예요. 아예 일을 하지 않고 구직 활동도 포기한 &lsquo;쉬었음&rsquo; 청년도 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11929511">72만 명에 달한다고</a>.</li>
	<li>자산은 녹아내리고 💰: 지난해 우리 경제가 1% 성장하고 가구당 자산 규모가 5% 가까이 급증하는 동안, 청년층의 자산만 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2026011115110000329?did=NA">나 홀로 뒷걸음질 쳤어요</a>. 39세 이하 가구주의 평균 자산은 전년보다 0.3% 감소했고, 순자산은 0.9% 줄어들었는데요. 40대와 50대는 7% 넘게 늘어났다고. 직장에서 은퇴해 소득이 감소하기 시작하는 60세 이상조차 3.2% 늘어났어요.</li>
</ul>

<h3>청년 세대 고충 이유: 청년들만 힘든 이유가 뭐야?</h3>

<ul>
	<li>기업들 &ldquo;신입 말고 경력 뽑아요!&rdquo; 📢: 코로나19 사태 이후 고용시장 분위기가 급격히 바뀌었어요. 기업들이 신입보다 경력직 채용을 선호하는 현상이 뚜렷해진 것. 사회 전반적으로도 이직률이 높아지면서 기업들은 대규모 공채를 점점 줄였는데요. 경력을 쌓을 곳이 없는 청년들은 갈 곳을 잃었다는 말이 나와요. 정부의 청년 일자리 대책도 충분하지 못하다는 지적도 나오고요.</li>
	<li>집값은 올랐는데, 집은 없어요 🏠: 서울 강남권을 중심으로 한 집값 상승 흐름에서 소외된 결과예요. 지난해 서울 아파트값은 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25394462">1년 사이 8.71% 상승해</a> 역대급 상승률을 기록했어요. 특히 송파구는 20% 넘게 오르면서 자산이 급증했는데요. &ldquo;자본력이 부족한 청년들은 이 흐름에서 제외된 거야!&rdquo;라는 말이 나오는 상황인 거예요. 아무리 열심히 일해 연봉을 올려도 유주택자의 자산 증가 속도를 따라잡을 수 없는 구조가 된 거라고.</li>
</ul>

<h3>K자형 성장 그늘 해결책: 해결책은 뭔데?&nbsp;</h3>

이 대통령은 &ldquo;고용 절벽에 내몰린 청년의 현실을 국가적 위기로 인식해야 한다&rdquo;라며 기존 정책의 틀을 깨부수는 파격적인 전환이 필요하다고 밝혔는데요. 정부는 삼성∙SK∙현대자동차 등 10대 대기업 사장단을 만나 청년 채용 확대를 요청하고 이를 위해 필요한 인센티브와 직무 훈련 프로그램 활성화 방안 등을 논의하기 시작했어요. 추가로 청년형 개인종합자산관리계좌(ISA)∙국민성장펀드 등 청년들의 문제를 해소할 대안을 내놨고요.

하지만 이런 조치는 단편적인 처방일 뿐 구조적인 문제를 해결하기엔 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601091400001">역부족이라는 지적이 나와요</a>. 전문가들은 K자형 양극화를 해결하기 위해선 &ldquo;일자리 양극화와 수도권 집중에 따른 불균형 문제도 함께 풀어나가야 한다&rdquo;라고 조언하는데요. 단순히 제도적으로 물질적인 지원을 제공하는 것보다는 실패가 다음의 도전으로 이어지는 사회 분위기를 만드는 게 무엇보다 중요하다고.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

뉴니커, 새해가 되면 올해 이루고자 하는 목표를 쓰는 게 국룰이잖아요. 정부도 지난 9일 “올해 우리나라 경제를 이렇게 성장시킬 거야!” 하면서 ‘2026년 경제성장전략’을 발표했어요. 올 한 해 우리나라 경제가 ‘반도체 슈퍼사이클’에 올라타면서 2% 성장할 거라는 전망을 내놨는데요.
그러면서 “우리나라 경제 드디어 살아나는 거야?” 하는 기대감이 부풀었지만, 또 한편으로는 이재명 대통령이 큰 걱정거리로 떠올랐다고 말한 문제가 있었어요: “K자형 성장으로 청년 세대가 고통받고 있어!” 뜨거운 감자로 떠오른 K자형 성장은 뭔지, “특단의 대책 필요해!”라는 말 나오는 청년 문제는 어떤 상황인지 정리해 봤어요.
‘K자형 성장’ 개념: K자형 성장이 뭐야?
K자형 성장은 자산∙소득∙소비 양극화가 심해지는 현상을 알파벳 형태에 빗댄 거예요. 지난 2020년 코로나19 이후 경기가 회복되는 과정에서 계층별로 경기가 상승하는 속도와 크기에 차이가 생긴 탓이라고.
좋은 쪽은 더 좋아지고, 나쁜 쪽은 더 나빠져 성장 그래프가 알파벳 ‘K’ 모양으로 벌어지는 건데요. 겉으로는 경제가 회복하는 것처럼 보이지만, 자세히 들여다보면 이익은 소수에 집중되고 나머지 다수는 ‘풍요 속 빈곤’에 시달리는 게 문제로 지적받아요. 우리나라에서는 K자형 성장의 그늘이 특히 청년 세대에 집중되고 있다는 점이 문제로 꼽히는데요. 앞으로 경제를 이끌어갈 주요 세대인 만큼 대책이 필요하다는 얘기가 나와요. 
‘K자형 성장’ 그늘 직격탄 맞은 청년 세대: 청년 문제, 얼마나 심각하길래..?
K자형 성장의 맨 아래에 청년이 있다는 얘기가 나오는데요. 이유를 살펴보면:

직장 찾기는 어렵고 🏢: 현재 청년들은 대학교를 졸업해도 일자리를 찾지 못하고 있는 상황이에요. 노동시장 밖으로 밀려난 청년들이 40만 명이 넘는 데다, 지난해 3분기에는 청년 고용률과 60세 이상 고령층 고용률 격차가 사상 최대로 벌어진 것. 20년 전만 해도 청년 고용률이 고령층 고용률보다 11.3%p나 높았는데, 이게 뒤집힌 거예요. 아예 일을 하지 않고 구직 활동도 포기한 ‘쉬었음’ 청년도 72만 명에 달한다고.
자산은 녹아내리고 💰: 지난해 우리 경제가 1% 성장하고 가구당 자산 규모가 5% 가까이 급증하는 동안, 청년층의 자산만 나 홀로 뒷걸음질 쳤어요. 39세 이하 가구주의 평균 자산은 전년보다 0.3% 감소했고, 순자산은 0.9% 줄어들었는데요. 40대와 50대는 7% 넘게 늘어났다고. 직장에서 은퇴해 소득이 감소하기 시작하는 60세 이상조차 3.2% 늘어났어요.

청년 세대 고충 이유: 청년들만 힘든 이유가 뭐야?

기업들 “신입 말고 경력 뽑아요!” 📢: 코로나19 사태 이후 고용시장 분위기가 급격히 바뀌었어요. 기업들이 신입보다 경력직 채용을 선호하는 현상이 뚜렷해진 것. 사회 전반적으로도 이직률이 높아지면서 기업들은 대규모 공채를 점점 줄였는데요. 경력을 쌓을 곳이 없는 청년들은 갈 곳을 잃었다는 말이 나와요. 정부의 청년 일자리 대책도 충분하지 못하다는 지적도 나오고요.
집값은 올랐는데, 집은 없어요 🏠: 서울 강남권을 중심으로 한 집값 상승 흐름에서 소외된 결과예요. 지난해 서울 아파트값은 1년 사이 8.71% 상승해 역대급 상승률을 기록했어요. 특히 송파구는 20% 넘게 오르면서 자산이 급증했는데요. “자본력이 부족한 청년들은 이 흐름에서 제외된 거야!”라는 말이 나오는 상황인 거예요. 아무리 열심히 일해 연봉을 올려도 유주택자의 자산 증가 속도를 따라잡을 수 없는 구조가 된 거라고.

K자형 성장 그늘 해결책: 해결책은 뭔데? 
이 대통령은 “고용 절벽에 내몰린 청년의 현실을 국가적 위기로 인식해야 한다”라며 기존 정책의 틀을 깨부수는 파격적인 전환이 필요하다고 밝혔는데요. 정부는 삼성∙SK∙현대자동차 등 10대 대기업 사장단을 만나 청년 채용 확대를 요청하고 이를 위해 필요한 인센티브와 직무 훈련 프로그램 활성화 방안 등을 논의하기 시작했어요. 추가로 청년형 개인종합자산관리계좌(ISA)∙국민성장펀드 등 청년들의 문제를 해소할 대안을 내놨고요.
하지만 이런 조치는 단편적인 처방일 뿐 구조적인 문제를 해결하기엔 역부족이라는 지적이 나와요. 전문가들은 K자형 양극화를 해결하기 위해선 “일자리 양극화와 수도권 집중에 따른 불균형 문제도 함께 풀어나가야 한다”라고 조언하는데요. 단순히 제도적으로 물질적인 지원을 제공하는 것보다는 실패가 다음의 도전으로 이어지는 사회 분위기를 만드는 게 무엇보다 중요하다고.

이재명 대통령이 “’K자형 성장’으로 청년 세대가 고통받고 있어”라고 밝히면서 관심이 커지고 있는데요. 이익이 소수에게만 집중되고, 나머지 다수는 빈곤해지는 ‘K자형 성장’에 청년 세대의 고충이 특히 심하다고.

올해는 역대급 성장 전망한다고? 청년들만 웃지 못하는 이유 🧐 (feat. K자형 성장)

뉴니커는 영화를 자주 보는 편인가요? 영화를 좋아하는 뉴니커라면 모를 수 없는 102년의 역사를 자랑하는 할리우드 대표 미디어 그룹 워너브라더스 디스커버리(워너브라더스)를 세워진 지 30년이 채 안 된 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251206006000075">넷플릭스가 인수하기로</a> 한 걸 두고 시끌시끌해요. 미디어 시장을 크게 바꿀 거라는 말이 나오는 한편, &ldquo;영화 산업은 망했어!&rdquo;라는 걱정도 있는데요. 넷플릭스의 워너브라더스 인수 배경과 전망을 정리했어요.

<h3>워너브라더스 역사와 대표 작품: 워너브라더스가 어떤 곳이었더라? 🎬</h3>

1923년 세워진 워너브라더스는 디즈니 등과 함께 미국 할리우드를 상징하는 대표적인 영화 제작&middot;배급사이자 스튜디오예요. &lsquo;드라마 맛집&rsquo;으로 유명한 케이블TV 채널인 HBO도 자회사로 두고 있고요:

<ul>
	<li>모두가 인정하는 영화의 명가 🎥: 우리가 잘 아는 해리포터 시리즈를 비롯해 매트릭스, 반지의 제왕, 다크나이트 같은 블록버스터 영화뿐 아니라 슈퍼맨, 배트맨 등 DC코믹스의 수많은 글로벌 흥행 작품을 제작했어요. 올해 아카데미 시상식에서 강력한 작품상 후보로 꼽히는 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25371128">원 배틀 애프터 어나더</a>&rsquo; 등 작품성을 갖춘 명작 영화들도 다수 제작했고요.&nbsp;</li>
	<li>전 세계 인기 TV 드라마 맛집 📺: 워너브라더스 자회사인 HBO는 프렌즈, 빅뱅이론, 왕좌의 게임, 유포리아 같은 <a href="https://ent.sbs.co.kr/news/article.do?article_id=E10010299774">히트작으로 유명해요</a>. 거대한 제작 스케일과 탄탄한 서사 등 높은 완성도를 갖춘 다양한 장르의 &lsquo;대작&rsquo; 드라마를 다수 제작했는데요. 우리나라에서도 &lsquo;미드&rsquo;가 <a href="https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2025/03/27/ZY743K6DSVC4VPC5WI3F6JTYAA/">인기를 끌기 시작하면서부터는</a> HBO를 모르는 사람이 드물다고.</li>
</ul>

그런데 이런 워너브라더스를 1997년 <a href="https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2025/12/08/5VODHS2635EOLJYNFZG6JF7AFA/">&lsquo;DVD 우편 대여 서비스&rsquo;로 시작한</a> 넷플릭스가 인수하기로 한 거예요.

<h3>넷플릭스&middot;워너브라더스 인수합병 배경: 어떻게 넷플릭스가 인수하게 된 거야? 🍿</h3>

3년 연속 적자를 기록하면서 워너브라더스가 매물로 나오게 된 거예요. 워너브라더스는 그동안 여러 번의 인수합병에 나서는 과정에서 빚이 잔뜩 쌓인 상태였는데요. 그러던 지난 2022년, 다큐멘터리로 유명한 케이블TV 채널 디스커버리를 인수하는 &lsquo;빅딜&rsquo;을 성사시켰어요. 그때만 해도 OTT 시장을 장악한 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2022/04/11/NIWZBXL3L5DJLI3IVDOTL5IERM/">넷플릭스와 디즈니+에 맞서겠다</a>는 큰 꿈이 있었다는데요. 무리한 비용 감축에도 좀처럼 사정이 나아지지 않자 결국 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20251119/132798096/1">회사를 팔기로 했다고</a>.

워너브라더스가 매물로 나오자 넷플릭스를 비롯해 미디어기업 파라마운트 스카이댄스&middot;컴캐스트가 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5983899">인수전에 뛰어들었는데요</a>. 지난 5일(현지시간), 결국 넷플릭스가 &lsquo;승자&rsquo;가 됐어요. 워너브라더스와 스트리밍 사업을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37336?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37387&amp;utm_content=37336">830억 달러(약 122조 원)에 인수하기로 합의</a>했다고 발표한 것. 그동안 넷플릭스가 만화 출판 기업이나 게임 개발사를 인수했던 적은 있지만, 대형 미디어 기업을 인수한 건 이번이 처음이라고 하는데요. 넷플릭스는 워너브라더스의 영화&middot;TV스튜디오&middot;스트리밍 서비스 &lsquo;HBO맥스&rsquo; 등의 사업 부문을 인수하기로 했어요. 다만 CNN, TNT, 디스커버리 등 케이블TV 채널은 이번 인수에 포함되지 않았고 내년 3분기까지 따로 살림을 꾸리기로 했다고.

<h3>넷플릭스&middot;워너브라더스 인수합병 의미: 122조 원? 엄청 큰 계약이네... 🦖</h3>

거대한 두 미디어 기업의 합병이 &lsquo;미디어 업계를 뒤흔들 거라는 말이 나와요. 특히 넷플릭스가 새로운 &lsquo;미디어 공룡&rsquo;이 될 거라는 전망이 많다고:&nbsp;

<ul>
	<li>영화 산업 입김 커지고 🍿: 넷플릭스는 영화&middot;드라마 등의 IP를 확보하는 걸 넘어 몇 년 전부터는 오리지널 작품 제작에 적극적으로 뛰어들었는데요. 이번 인수로 워너브라더스가 그동안 쌓아 온 수많은 작품의 판권은 물론, 제작 노하우까지 확보하게 될 거라는 전망이 나와요. 넷플릭스가 영화 산업 전반으로 <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/ckgkjpx9nkeo">영향력을 확대할 수 있는 것</a>.&nbsp;</li>
	<li>OTT 시장 장악하고 📊: 구독자 수 세계 1위인 넷플릭스의 현재 구독자는 약 3억 명인데요. HBO의 OTT 서비스 &lsquo;HBO맥스&rsquo;의 유료 구독자 1억 2000만 명과 합해 단순 계산하면 <a href="https://www.fnnews.com/news/202512071827309586">4억 명이 넘는 구독자를 보유</a>한 &lsquo;역대급 플랫폼&rsquo;이 되는 거라고. 디즈니+나 아마존프라임, 애플TV+ 등 경쟁자들을 멀찌감치 따돌리게 되는 거예요.&nbsp;</li>
</ul>

&ldquo;그럼 이제 넷플릭스에서 다 볼 수 있겠네!&rdquo; 하고 기대하는 뉴니커도 많을 텐데요. 영화계에서는 &ldquo;이 인수 계약, 결사반대야!&rdquo; 하는 목소리도 크다고.

<h3>영화계 넷플릭스&middot;워너브라더스 인수합병 반응: 왜 반대하는 거야? 🙅&nbsp;</h3>

이번 인수 소식이 알려지자 영화계에서는 &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/1233422.html">극장 중심의 영화 산업이 저물었다</a>&rdquo;며 반대 의견이 쏟아져 나왔어요. 넷플릭스가 영화 산업의 기존 시장 질서와 문화, 전통을 깨뜨릴 거라는 것. 이게 무슨 얘기냐면:

<ul>
	<li>&ldquo;독점이 영화 시장을 망가뜨릴 거야!&rdquo;: 이번 인수로 넷플릭스의 시장 지배력이 더욱 막강해질 거라는 말이 나와요. 영화 제작부터 배급&middot;온라인 스트리밍까지 &ldquo;<a href="https://biz.chosun.com/international/international_general/2025/12/08/6P3ZTVRSFFF77HHOWUHDH6IRZE">모든 창작활동이 넷플릭스라는 플랫폼에 집중되는 구조</a>&rdquo;가 된다는 것. 그러면 감독&middot;배우 등 창작자들의 협상력이 약해져 정당한 기회와 보상을 받지 못하게 될 거라는 말이 나오고요. 하나의 플랫폼이 너무 많은 콘텐츠를 갖게 되면 결국에는 이용자의 선택권이 제한될 수 있다는 우려도 있어요.&nbsp;</li>
	<li>&ldquo;극장 다 문 닫는 거 아냐?&rdquo;: 그동안 넷플릭스는 &ldquo;영화를 극장이 아니라 집에서 넷플릭스로 가장 먼저 보게 하는 게 목표야!&rdquo;, &ldquo;영화관에 가서 영화를 보는 건 구식이야!&rdquo; 하는 <a href="https://www.dailian.co.kr/news/view/1494055/">입장을 밝혀왔는데요</a>. 이에 앞으로 개봉 영화가 넷플릭스로 넘어가는 시기가 더 빨라지고, 극장과 넷플릭스에서 영화를 동시 공개하거나 넷플릭스에서 영화가 공개되는 일이 더 많아질 거라는 예상도 나와요. 전 세계 6만 개의 극장을 대표하는 단체인 시네마유나이티드는 &ldquo;워너브라더스가 사라지면 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=330629">미국의 연간 박스오피스 수익 25%가 사라질 거야!</a>&rdquo; 하는 전망까지 내놨다고.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>넷플릭스 워너브라더스 인수 전망: 인수 절차는 어떻게 될까?</h3>

넷플릭스가 워너브라더스 인수를 발표했지만, 이걸로 인수 절차가 끝나는 건 아니에요. 미국 당국의 OK 사인을 받아야 인수가 최종 확정되는 건데요. <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2025120807250619259">미국 규제 당국의 심사를 통과</a>하기까지는 갈 길이 멀다는 말이 나와요. 넷플릭스의 시장 지배력이 너무 강해지면서 독점을 금지한&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=68147&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">미국 반독점법</a> 위반 가능성도 나오기 때문. 실제로 미국 정치권에서도 &ldquo;반독점법 위반이야!&rdquo;라면서 반대 의견이 이어지고 있다고. 트럼프 대통령도 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25388283">(넷플릭스의 독점이) 문제가 될 수 있어!</a>&rdquo; 하는 의견을 밝혔는데요. 만약 규제당국이 합병을 승인하지 않아서 거래가 무산되면, 넷플릭스는 워너브라더스에 58억 달러(약 8조 5500억 원)를&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1233265.html">위약금으로 물어줘야</a> 한다고. 앞으로 인수가 어떻게 진행될지 끝까지 지켜봐야 하는 거예요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;Warner Bros.</div>

뉴니커는 영화를 자주 보는 편인가요? 영화를 좋아하는 뉴니커라면 모를 수 없는 102년의 역사를 자랑하는 할리우드 대표 미디어 그룹 워너브라더스 디스커버리(워너브라더스)를 세워진 지 30년이 채 안 된 넷플릭스가 인수하기로 한 걸 두고 시끌시끌해요. 미디어 시장을 크게 바꿀 거라는 말이 나오는 한편, “영화 산업은 망했어!”라는 걱정도 있는데요. 넷플릭스의 워너브라더스 인수 배경과 전망을 정리했어요.
워너브라더스 역사와 대표 작품: 워너브라더스가 어떤 곳이었더라? 🎬
1923년 세워진 워너브라더스는 디즈니 등과 함께 미국 할리우드를 상징하는 대표적인 영화 제작·배급사이자 스튜디오예요. ‘드라마 맛집’으로 유명한 케이블TV 채널인 HBO도 자회사로 두고 있고요:

모두가 인정하는 영화의 명가 🎥: 우리가 잘 아는 해리포터 시리즈를 비롯해 매트릭스, 반지의 제왕, 다크나이트 같은 블록버스터 영화뿐 아니라 슈퍼맨, 배트맨 등 DC코믹스의 수많은 글로벌 흥행 작품을 제작했어요. 올해 아카데미 시상식에서 강력한 작품상 후보로 꼽히는 ‘원 배틀 애프터 어나더’ 등 작품성을 갖춘 명작 영화들도 다수 제작했고요. 
전 세계 인기 TV 드라마 맛집 📺: 워너브라더스 자회사인 HBO는 프렌즈, 빅뱅이론, 왕좌의 게임, 유포리아 같은 히트작으로 유명해요. 거대한 제작 스케일과 탄탄한 서사 등 높은 완성도를 갖춘 다양한 장르의 ‘대작’ 드라마를 다수 제작했는데요. 우리나라에서도 ‘미드’가 인기를 끌기 시작하면서부터는 HBO를 모르는 사람이 드물다고.

그런데 이런 워너브라더스를 1997년 ‘DVD 우편 대여 서비스’로 시작한 넷플릭스가 인수하기로 한 거예요.
넷플릭스·워너브라더스 인수합병 배경: 어떻게 넷플릭스가 인수하게 된 거야? 🍿
3년 연속 적자를 기록하면서 워너브라더스가 매물로 나오게 된 거예요. 워너브라더스는 그동안 여러 번의 인수합병에 나서는 과정에서 빚이 잔뜩 쌓인 상태였는데요. 그러던 지난 2022년, 다큐멘터리로 유명한 케이블TV 채널 디스커버리를 인수하는 ‘빅딜’을 성사시켰어요. 그때만 해도 OTT 시장을 장악한 넷플릭스와 디즈니+에 맞서겠다는 큰 꿈이 있었다는데요. 무리한 비용 감축에도 좀처럼 사정이 나아지지 않자 결국 회사를 팔기로 했다고.
워너브라더스가 매물로 나오자 넷플릭스를 비롯해 미디어기업 파라마운트 스카이댄스·컴캐스트가 인수전에 뛰어들었는데요. 지난 5일(현지시간), 결국 넷플릭스가 ‘승자’가 됐어요. 워너브라더스와 스트리밍 사업을 830억 달러(약 122조 원)에 인수하기로 합의했다고 발표한 것. 그동안 넷플릭스가 만화 출판 기업이나 게임 개발사를 인수했던 적은 있지만, 대형 미디어 기업을 인수한 건 이번이 처음이라고 하는데요. 넷플릭스는 워너브라더스의 영화·TV스튜디오·스트리밍 서비스 ‘HBO맥스’ 등의 사업 부문을 인수하기로 했어요. 다만 CNN, TNT, 디스커버리 등 케이블TV 채널은 이번 인수에 포함되지 않았고 내년 3분기까지 따로 살림을 꾸리기로 했다고.
넷플릭스·워너브라더스 인수합병 의미: 122조 원? 엄청 큰 계약이네... 🦖
거대한 두 미디어 기업의 합병이 ‘미디어 업계를 뒤흔들 거라는 말이 나와요. 특히 넷플릭스가 새로운 ‘미디어 공룡’이 될 거라는 전망이 많다고: 

영화 산업 입김 커지고 🍿: 넷플릭스는 영화·드라마 등의 IP를 확보하는 걸 넘어 몇 년 전부터는 오리지널 작품 제작에 적극적으로 뛰어들었는데요. 이번 인수로 워너브라더스가 그동안 쌓아 온 수많은 작품의 판권은 물론, 제작 노하우까지 확보하게 될 거라는 전망이 나와요. 넷플릭스가 영화 산업 전반으로 영향력을 확대할 수 있는 것. 
OTT 시장 장악하고 📊: 구독자 수 세계 1위인 넷플릭스의 현재 구독자는 약 3억 명인데요. HBO의 OTT 서비스 ‘HBO맥스’의 유료 구독자 1억 2000만 명과 합해 단순 계산하면 4억 명이 넘는 구독자를 보유한 ‘역대급 플랫폼’이 되는 거라고. 디즈니+나 아마존프라임, 애플TV+ 등 경쟁자들을 멀찌감치 따돌리게 되는 거예요. 

“그럼 이제 넷플릭스에서 다 볼 수 있겠네!” 하고 기대하는 뉴니커도 많을 텐데요. 영화계에서는 “이 인수 계약, 결사반대야!” 하는 목소리도 크다고.
영화계 넷플릭스·워너브라더스 인수합병 반응: 왜 반대하는 거야? 🙅 
이번 인수 소식이 알려지자 영화계에서는 “극장 중심의 영화 산업이 저물었다”며 반대 의견이 쏟아져 나왔어요. 넷플릭스가 영화 산업의 기존 시장 질서와 문화, 전통을 깨뜨릴 거라는 것. 이게 무슨 얘기냐면:

“독점이 영화 시장을 망가뜨릴 거야!”: 이번 인수로 넷플릭스의 시장 지배력이 더욱 막강해질 거라는 말이 나와요. 영화 제작부터 배급·온라인 스트리밍까지 “모든 창작활동이 넷플릭스라는 플랫폼에 집중되는 구조”가 된다는 것. 그러면 감독·배우 등 창작자들의 협상력이 약해져 정당한 기회와 보상을 받지 못하게 될 거라는 말이 나오고요. 하나의 플랫폼이 너무 많은 콘텐츠를 갖게 되면 결국에는 이용자의 선택권이 제한될 수 있다는 우려도 있어요. 
“극장 다 문 닫는 거 아냐?”: 그동안 넷플릭스는 “영화를 극장이 아니라 집에서 넷플릭스로 가장 먼저 보게 하는 게 목표야!”, “영화관에 가서 영화를 보는 건 구식이야!” 하는 입장을 밝혀왔는데요. 이에 앞으로 개봉 영화가 넷플릭스로 넘어가는 시기가 더 빨라지고, 극장과 넷플릭스에서 영화를 동시 공개하거나 넷플릭스에서 영화가 공개되는 일이 더 많아질 거라는 예상도 나와요. 전 세계 6만 개의 극장을 대표하는 단체인 시네마유나이티드는 “워너브라더스가 사라지면 미국의 연간 박스오피스 수익 25%가 사라질 거야!” 하는 전망까지 내놨다고. 

넷플릭스 워너브라더스 인수 전망: 인수 절차는 어떻게 될까?
넷플릭스가 워너브라더스 인수를 발표했지만, 이걸로 인수 절차가 끝나는 건 아니에요. 미국 당국의 OK 사인을 받아야 인수가 최종 확정되는 건데요. 미국 규제 당국의 심사를 통과하기까지는 갈 길이 멀다는 말이 나와요. 넷플릭스의 시장 지배력이 너무 강해지면서 독점을 금지한 미국 반독점법 위반 가능성도 나오기 때문. 실제로 미국 정치권에서도 “반독점법 위반이야!”라면서 반대 의견이 이어지고 있다고. 트럼프 대통령도 “(넷플릭스의 독점이) 문제가 될 수 있어!” 하는 의견을 밝혔는데요. 만약 규제당국이 합병을 승인하지 않아서 거래가 무산되면, 넷플릭스는 워너브라더스에 58억 달러(약 8조 5500억 원)를 위약금으로 물어줘야 한다고. 앞으로 인수가 어떻게 진행될지 끝까지 지켜봐야 하는 거예요.

넷플릭스가 할리우드를 대표하는 영화 제작·배급사인 워너브라더스를 인수하기로 했어요. 이번 인수로 미디어 산업의 지형이 크게 바뀔 거라는 말이 나오는데요. 영화계에서는 “영화 산업은 망했어!” 하는 반대 목소리도 나온다고.

넷플릭스가 ‘할리우드 명가’ 워너브라더스를 인수한다고? 배경과 의미(총정리) 🍿

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뉴니커, 요즘 넷플릭스에서 뭐 봐요? 아마 많은 뉴니커가 지난 5일 공개된 넷플릭스 시리즈 &lsquo;참교육&rsquo;을 보고 있을 텐데요. &lsquo;참교육&rsquo;이 공개 3일 만에 <a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/12070143">비영어 쇼 부문 시청수 1위</a>를 기록하고, 우리나라를 포함해 48개 국가에서 TOP 10에 오르는 등 엄청난 인기를 끌고 있어요. 포브스는 &lsquo;<a href="https://www.mt.co.kr/entertainment/2026/06/10/2026061011507268780">올해 최고의 드라마</a>&rsquo;라고 평가하기도 했다는데요. 하지만 &ldquo;속이 다 시원해!&rdquo; vs. &ldquo;폭력 정당화해서 불편해!&rdquo; 시청자 반응이 엇갈려요.

<h3>&lsquo;참교육&rsquo;, 어떤 내용이야?</h3>

&lsquo;참교육&rsquo;은 동명의 웹툰을 원작으로 한 10부작 시리즈인데요. 교육부가 &lsquo;교권보호국&rsquo;을 만들고, 교권보호국 소속 감독관들에게 체벌을 포함한 사실상 무제한의 &lsquo;참교육&rsquo;을 허용한다는 설정에서 시작해요. 육군 특수전사령부 출신의 교권보호국 소속 감독관 나화진과 동료 감독관 임한림이 무력으로 불량 학생들과 이들 뒤에 있는 집단을 상대해 나가는 게 주요 내용이에요.

<h3>왜 이렇게 인기 많은 거야?</h3>

시청자들로부터 <a href="https://www.chosun.com/national/education/2026/06/10/PHMVOUVRK5AULA55MQCD4DXBPU/">&ldquo;속이 시원해!&rdquo;하는 반응</a>이 많이 나와요. 최근 교권 침해와 악성 민원으로 공교육이 흔들리고 있다는 걱정하는 사람이 많은데요. 이를 통쾌하게 제재하는 장면들이 시청자들의 답답한 속을 뻥 뚫어준다는 것. <a href="https://www.news1.kr/society/education/6192028">교사들 사이에는</a> 교권 침해를 국가가 나서서 중요한 문제로 다루고, 해결해주는 시스템이 부럽다는 반응도 있고요. 한국교원단체총연합회가 &lsquo;참교육&rsquo;에 대한 관심을 계기로 정부가 교권 보호에 더 많은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260609_0003662622">관심을 가져달라는 논평</a>을 내기도 했어요. 또, &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7291">서이초 교사 사망 사건</a>&rsquo; 등 실제 사건이 떠오르는 에피소드가 많아 우리 사회를 다시 되돌아보는 계기가 됐다는 감상도 있어요.

하지만 한편에서는 &lsquo;참교육&rsquo;의 극적 재미와 성공과 별개로 아쉬움이 남는다는 지적도 나와요.

<h3>아쉽다는 반응도 있다고?</h3>

맞아요. 사실 &lsquo;참교육&rsquo;은 웹툰 원작부터 논란이 많았어요. &lsquo;참교육&rsquo;에서 교권을 침해하는 이들을 처단하는 대표적인 방법은 &lsquo;폭력&rsquo;인데요. 이런 스토리가 체벌을 정당화한다는 비판을 받았거든요. 이밖에 원작에서는 페미니스트 교사 폭행 장면과 인종차별적 대사가 등장해 논란이 되기도 했는데요. 넷플릭스 시리즈에서는 해당 부분을 덜어냈지만, 여전히 &ldquo;근본적 제도 개선 없이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606090600061#ENT">폭력으로 응징하는 건 올바르지 않아!</a>&rdquo; 하는 비판이 나와요.&nbsp;

보는 사람에게 시원함은 주지만, 피해자가 실제로 고통에서 빠져나왔는지 등을 제대로 다루지 못해 아쉽다는 평가도 있고요. 원작에서 지적받았던 <a href="https://www.osen.co.kr/article/G1112817416">여성에 대한 성적 묘사</a> 일부분이 시리즈에서 재현돼 논란이 되기도 했어요.

<h3>전문가들&nbsp;반응은 어때?</h3>

&lsquo;참교육&rsquo;은 해결책을 제시하는 작품이라기보다, &ldquo;교육이란 무엇인가&rdquo;라는 <a href="https://tvreport.co.kr/broadcast/article/1051892/">질문을 던지는 작품</a>이라는 평가가 많아요. 교권보호국이 행하는 사적제재와 체벌이 실제 현장의 교권 침해를 해결하는 정답은 아니지만, &lsquo;참교육&rsquo;이 교육 현장의 여러 문제를 끄집어내 보여줬다는 점에 주목해야 한다는 거예요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;넷플릭스 
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뉴니커, 요즘 넷플릭스에서 뭐 봐요? 아마 많은 뉴니커가 지난 5일 공개된 넷플릭스 시리즈 ‘참교육’을 보고 있을 텐데요. ‘참교육’이 공개 3일 만에 비영어 쇼 부문 시청수 1위를 기록하고, 우리나라를 포함해 48개 국가에서 TOP 10에 오르는 등 엄청난 인기를 끌고 있어요. 포브스는 ‘올해 최고의 드라마’라고 평가하기도 했다는데요. 하지만 “속이 다 시원해!” vs. “폭력 정당화해서 불편해!” 시청자 반응이 엇갈려요.
‘참교육’, 어떤 내용이야?
‘참교육’은 동명의 웹툰을 원작으로 한 10부작 시리즈인데요. 교육부가 ‘교권보호국’을 만들고, 교권보호국 소속 감독관들에게 체벌을 포함한 사실상 무제한의 ‘참교육’을 허용한다는 설정에서 시작해요. 육군 특수전사령부 출신의 교권보호국 소속 감독관 나화진과 동료 감독관 임한림이 무력으로 불량 학생들과 이들 뒤에 있는 집단을 상대해 나가는 게 주요 내용이에요.
왜 이렇게 인기 많은 거야?
시청자들로부터 “속이 시원해!”하는 반응이 많이 나와요. 최근 교권 침해와 악성 민원으로 공교육이 흔들리고 있다는 걱정하는 사람이 많은데요. 이를 통쾌하게 제재하는 장면들이 시청자들의 답답한 속을 뻥 뚫어준다는 것. 교사들 사이에는 교권 침해를 국가가 나서서 중요한 문제로 다루고, 해결해주는 시스템이 부럽다는 반응도 있고요. 한국교원단체총연합회가 ‘참교육’에 대한 관심을 계기로 정부가 교권 보호에 더 많은 관심을 가져달라는 논평을 내기도 했어요. 또, ‘서이초 교사 사망 사건’ 등 실제 사건이 떠오르는 에피소드가 많아 우리 사회를 다시 되돌아보는 계기가 됐다는 감상도 있어요.
하지만 한편에서는 ‘참교육’의 극적 재미와 성공과 별개로 아쉬움이 남는다는 지적도 나와요.
아쉽다는 반응도 있다고?
맞아요. 사실 ‘참교육’은 웹툰 원작부터 논란이 많았어요. ‘참교육’에서 교권을 침해하는 이들을 처단하는 대표적인 방법은 ‘폭력’인데요. 이런 스토리가 체벌을 정당화한다는 비판을 받았거든요. 이밖에 원작에서는 페미니스트 교사 폭행 장면과 인종차별적 대사가 등장해 논란이 되기도 했는데요. 넷플릭스 시리즈에서는 해당 부분을 덜어냈지만, 여전히 “근본적 제도 개선 없이 폭력으로 응징하는 건 올바르지 않아!” 하는 비판이 나와요. 
보는 사람에게 시원함은 주지만, 피해자가 실제로 고통에서 빠져나왔는지 등을 제대로 다루지 못해 아쉽다는 평가도 있고요. 원작에서 지적받았던 여성에 대한 성적 묘사 일부분이 시리즈에서 재현돼 논란이 되기도 했어요.
전문가들 반응은 어때?
‘참교육’은 해결책을 제시하는 작품이라기보다, “교육이란 무엇인가”라는 질문을 던지는 작품이라는 평가가 많아요. 교권보호국이 행하는 사적제재와 체벌이 실제 현장의 교권 침해를 해결하는 정답은 아니지만, ‘참교육’이 교육 현장의 여러 문제를 끄집어내 보여줬다는 점에 주목해야 한다는 거예요.

넷플릭스 시리즈 ‘참교육’이 공개 3일 만에 비영어 쇼 부문 1위를 기록하며 48개국 TOP 10에 올랐어요. 교권 보호 문제를 다룬 점이 주목받는데요. 시청자 반응은 “속 시원한 사이다 드라마야!” vs. “폭력 정당화 문제 있어!” 엇갈려요.

넷플릭스 시리즈 ‘참교육’, “올해 최고의 드라마” vs. “씁쓸하고 불편” 평가 극과 극인 이유 🧑‍🏫

내일인 12일 오전 4시(한국 시간), 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵이 39일간의 대장정을 시작해요. 미국&middot;캐나다&middot;멕시코 3개국이 공동 개최하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260610_0003663842">사상 최대 규모의 대회인데요</a>. 정작 국내외 분위기는 좀처럼 달아오르지 않고 있다고.

<h3>월드컵 시즌이 돌아왔구나</h3>

이번 대회는 기존 32개국에서 48개국으로 참가국이 늘어 역대 최대 규모를 자랑해요. 경기 수도 64경기에서 104경기로 크게 늘었고요. 4개국씩 12개 조로 나뉘어 조별리그를 치른 뒤, 각 조 1&middot;2위 24팀과 조 3위 중 성적 좋은 8팀이 32강 토너먼트(단판 승부로 우승팀을 가리는 방식으로, 기존 16강보다 한 단계 더 늘어난 것)를 벌여 우승팀을 가려내게 되는데요. 결승전은 7월 19일(현지시간) 미국 뉴저지 스타디움에서 열릴 예정이에요.

<h3>이번 월드컵 관전포인트는?</h3>

이번 월드컵은 사상 처음으로 3개국이 공동 개최해요.&nbsp;미국&middot;캐나다&middot;멕시코 3개국 16개 도시에서 경기가 열리고요. 개막식도 세 나라에서 각각 진행될 예정인데,&nbsp;각 나라의 문화와 음악, 정체성을 표현하는 무대로 꾸며진다고 해요. 이번 대회의 주요 관전포인트를 살펴보면:

<ul>
	<li>살아있는 전설들의 마지막 무대 🏆: 리오넬 메시(아르헨티나)&middot;크리스티아누 호날두(포르투갈)&middot;기예르모 오초아(멕시코)가 나란히 개인 통산 6번째 월드컵에 출전해 역대 최다 출전 기록을 새로 써요.&nbsp;특히 세계적인 축구 스타 메시&middot;호날두의 <a href="https://www.mk.co.kr/news/sports/12068661">사실상 마지막 월드컵</a>이라는 점에서 관심이 모이고요.&nbsp;</li>
	<li>화려한 개막식&middot;하프타임쇼&nbsp;라인업 🎤: 미국 LA 개막전에는 케이티 페리, 블랙핑크 리사 등이 무대에 오를 것으로 알려졌어요. 19일(현지시간) 열리는 결승전 때는 미국프로미식축구리그(NFL) 결승전인 &lsquo;슈퍼볼&rsquo;처럼 <a href="https://www.donga.com/news/Sports/article/all/20260611/134088394/2">하프타임쇼도 처음</a> 열리는데요. 하프타임쇼에는 BTS와 마돈나 등이 함께 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606102036005">무대를 꾸밀 예정이에요</a></li>
</ul>

<h3>한국 경기 일정은?</h3>

홍명보 감독이 이끄는 한국 대표팀은 A조에 편성돼 체코&middot;멕시코&middot;남아공과 맞붙어요. 원정 사상 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260610_0003662921">첫 8강이 목표라고</a>. 국내 시간 기준으로 한국 대표팀의 경기 일정 살펴보면:

<ul>
	<li>1차전 🇨🇿: 12일 오전 11시, 과달라하라에서 체코와 대결</li>
	<li>2차전 🇲🇽: 19일 오전 10시, 과달라하라에서 개최국 멕시코와 대결</li>
	<li>3차전 🇿🇦: 25일 오전 10시, 몬테레이에서 남아공과 대결</li>
</ul>

경기 시간이 모두 오전이라 이번 월드컵은 &#39;치맥 월드컵&#39;이 아닌 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8581173">&#39;브런치 월드컵&#39;으로</a> 불리고 있어요.

<h3>근데 왜 이렇게 조용해?</h3>

국내외 모두 분위기가 차분한 편이에요. 먼저 해외에서는 미국 정부의 엄격한 이민 통제가 문제가 됐어요. 소말리아 출신 심판이 입국 규제에 막혀 강제 송환되고, 이란 코칭스태프 15명의 비자가 거부되는 등 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/202606101045003">외교적 파문이 잇따랐거든요</a>. 멕시코시티에서는 대규모 개막식 방해 시위도 예고된 상황이에요.

국내 분위기도 마찬가지인데요. 중계권 협상이 난항을 겪으면서 MBC&middot;SBS는 중계에서 빠졌고,<a href="https://newneek.co/@newneek/article/40140?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41269&amp;utm_content=40140"> JTBC와 KBS 두 채널에서만</a> 볼 수 있게 됐어요. 네이버(치지직)도 한국전 외 경기 생중계와 다시보기를 유료 멤버십으로 전환했는데, 일반 이용자는 한국 대표팀 경기조차 480p 화질로만 무료 시청할 수 있어요. 접근성이 크게 제한되면서 &quot;월드컵이 시작되는지도 몰랐다&quot;는 반응도 나오고 있고요. 여기에 홍명보 감독 선임 과정에서 불거진 공정성 논란의&nbsp;여파가 여전히 이어지고 있어서&nbsp;기대감보다 무관심이 앞선다는 말도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;대한축구협회 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

내일인 12일 오전 4시(한국 시간), 2026 국제축구연맹(FIFA) 북중미 월드컵이 39일간의 대장정을 시작해요. 미국·캐나다·멕시코 3개국이 공동 개최하는 사상 최대 규모의 대회인데요. 정작 국내외 분위기는 좀처럼 달아오르지 않고 있다고.
월드컵 시즌이 돌아왔구나
이번 대회는 기존 32개국에서 48개국으로 참가국이 늘어 역대 최대 규모를 자랑해요. 경기 수도 64경기에서 104경기로 크게 늘었고요. 4개국씩 12개 조로 나뉘어 조별리그를 치른 뒤, 각 조 1·2위 24팀과 조 3위 중 성적 좋은 8팀이 32강 토너먼트(단판 승부로 우승팀을 가리는 방식으로, 기존 16강보다 한 단계 더 늘어난 것)를 벌여 우승팀을 가려내게 되는데요. 결승전은 7월 19일(현지시간) 미국 뉴저지 스타디움에서 열릴 예정이에요.
이번 월드컵 관전포인트는?
이번 월드컵은 사상 처음으로 3개국이 공동 개최해요. 미국·캐나다·멕시코 3개국 16개 도시에서 경기가 열리고요. 개막식도 세 나라에서 각각 진행될 예정인데, 각 나라의 문화와 음악, 정체성을 표현하는 무대로 꾸며진다고 해요. 이번 대회의 주요 관전포인트를 살펴보면:

살아있는 전설들의 마지막 무대 🏆: 리오넬 메시(아르헨티나)·크리스티아누 호날두(포르투갈)·기예르모 오초아(멕시코)가 나란히 개인 통산 6번째 월드컵에 출전해 역대 최다 출전 기록을 새로 써요. 특히 세계적인 축구 스타 메시·호날두의 사실상 마지막 월드컵이라는 점에서 관심이 모이고요. 
화려한 개막식·하프타임쇼 라인업 🎤: 미국 LA 개막전에는 케이티 페리, 블랙핑크 리사 등이 무대에 오를 것으로 알려졌어요. 19일(현지시간) 열리는 결승전 때는 미국프로미식축구리그(NFL) 결승전인 ‘슈퍼볼’처럼 하프타임쇼도 처음 열리는데요. 하프타임쇼에는 BTS와 마돈나 등이 함께 무대를 꾸밀 예정이에요

한국 경기 일정은?
홍명보 감독이 이끄는 한국 대표팀은 A조에 편성돼 체코·멕시코·남아공과 맞붙어요. 원정 사상 첫 8강이 목표라고. 국내 시간 기준으로 한국 대표팀의 경기 일정 살펴보면:

1차전 🇨🇿: 12일 오전 11시, 과달라하라에서 체코와 대결
2차전 🇲🇽: 19일 오전 10시, 과달라하라에서 개최국 멕시코와 대결
3차전 🇿🇦: 25일 오전 10시, 몬테레이에서 남아공과 대결

경기 시간이 모두 오전이라 이번 월드컵은 '치맥 월드컵'이 아닌 '브런치 월드컵'으로 불리고 있어요.
근데 왜 이렇게 조용해?
국내외 모두 분위기가 차분한 편이에요. 먼저 해외에서는 미국 정부의 엄격한 이민 통제가 문제가 됐어요. 소말리아 출신 심판이 입국 규제에 막혀 강제 송환되고, 이란 코칭스태프 15명의 비자가 거부되는 등 외교적 파문이 잇따랐거든요. 멕시코시티에서는 대규모 개막식 방해 시위도 예고된 상황이에요.
국내 분위기도 마찬가지인데요. 중계권 협상이 난항을 겪으면서 MBC·SBS는 중계에서 빠졌고, JTBC와 KBS 두 채널에서만 볼 수 있게 됐어요. 네이버(치지직)도 한국전 외 경기 생중계와 다시보기를 유료 멤버십으로 전환했는데, 일반 이용자는 한국 대표팀 경기조차 480p 화질로만 무료 시청할 수 있어요. 접근성이 크게 제한되면서 "월드컵이 시작되는지도 몰랐다"는 반응도 나오고 있고요. 여기에 홍명보 감독 선임 과정에서 불거진 공정성 논란의 여파가 여전히 이어지고 있어서 기대감보다 무관심이 앞선다는 말도 나와요.

2026 FIFA 북중미 월드컵이 12일 시작돼요. 미국·캐나다·멕시코가 공동 개최하며, 참가국은 48개로 늘어나고 경기는 104경기로 증가해요. 그러나 중계권 문제로 국내 분위기는 차분해요.

2026 북중미 월드컵 개막 D-1, 개막식부터 한국 경기까지 꼭 알아둘 관전 포인트 ⚽🌎

<img alt="뉴닉 앱 알림을 소개하는 고슴이의 모습" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/04/lroszg.jpg" width="1116" />

뉴스레터는 물론 앱 알림도 챙겨보고 있는 뉴니커 손 🙋! 어라, 손을 안 든 뉴니커가 보이는데요? 뉴닉은 뉴니커가 실시간 주요 뉴스를 놓치지 않게 매일 푸시 알림을 보내고 있어요. &ldquo;메일함에서 뉴스레터 볼 시간도 없어! ✉️&rdquo; 하는 바쁘다 바빠 현대사회의 뉴니커라면 앱 알림 기능을 꼭 활용해 봐요.

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<h3>앱 알림 받으면 뭐가 좋아? 🔔</h3>

유용하고 재밌는 소식만 쏙쏙 뽑아 알림으로 보내요. 똑똑한 뉴니커들은 이미 일상에서 앱 알림을 사용하고 있다고. 거두절미하고 뉴니커들의 생생후기를 들어볼게요:

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	<li>정치외교학과 1학년 뉴니커 🧑&zwj;🎓: 시사에 빠삭한 동기들의 대화에 낄 수 있게 됐어요. 뉴닉이 오전 8시에 보내주는 메인 뉴스만 확인해도 &ldquo;아 오늘은 이게 중요하구나!&rdquo; 바로 알 수 있어서 그날은 일단 세이브예요.</li>
	<li>내향인 직장인 뉴니커 💻: 점심시간마다 동료들과 무슨 얘기를 해야 하나 고민이었는데, 뉴닉이 정오에 보내주는 재미난 이슈를 읽고 대화하면 좋더라고요. 사생활 얘기 없이, 라이프&middot;경제 얘기를 하니까 마음이 편해요.</li>
	<li>겉바속촉 취준생 뉴니커 📚: 뉴스를 보고 혼자 생각을 많이 하는 편이에요. &ldquo;이 사건은 왜 일어난 걸까?&rdquo; 궁금해하기도, 분노하기도 하는데요. 뉴닉이 오후 3시에 보내주는 뉴스를 읽고 고민을 하다 보면 생각이 더 깊어지는 기분이에요.</li>
</ul>

메일함까지 달려갈 시간이 아~무리 없어도, 뉴니커라면 세상사 모르고 지낼 수 없잖아요. 앱 알림만 켜놓으면 뉴닉이 먼저 달려가 뉴스를 전해줄게요! 🏃💨

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보너스 코너! 사실 데일리 알림이 전부가 아니에요. 뉴니커마다 라이프스타일과 취향에 맞는 알림을 받을 수 있는데요. 어떤 알림이 있냐면:

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	<li>시간없슴 ⏰: 매일 아침 9시마다 어제 뉴스를 모아서 보여줘요.</li>
	<li>오렌지 🍊: 매일 잊지 않고 오렌지를 모을 수 있게 도와줄게요!</li>
	<li>피자스테이션 🍕: 매주 뉴니커들의 생각과 피자스테이션 쉐프의 한 마디를 확인할 수 있어요.</li>
	<li>이벤트 및 소식 알림 🎉: 뉴닉의 특별한 소식을 제일 먼저 알려드려요.</li>
</ul>

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<img alt="책과 돋보기를 든 고슴이가 &quot;뉴니커의 이야기를 기다리고 있슴!&quot; 하고 말하고 있어요." height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/15/fbbyav.jpg" width="1200" />

뉴니커, 안녕하세요.&nbsp;뉴닉 팀이에요.

어느덧 뉴닉이 서비스를 시작한 지도 벌써 8년,&nbsp;그동안 뉴닉과 함께해주시는 뉴니커도 200만 명을 넘었어요.

고슴이의 친구들은 정말 많아졌지만,&nbsp;뉴닉은 여전히 &ldquo;뉴니커를 깊이 이해하는 일&rdquo;만큼은 놓치고 싶지 않다고 생각합니다.&nbsp;그래서 오랜만에 &lang;2026 뉴니커 조사&rang;를 진행해요. (🦔&nbsp;무려 2년 만이슴!) 이번 설문에서도&nbsp;뉴니커들의 다양한 이야기를 듣고 싶습니다.&nbsp;&nbsp;

응답해주신 내용은 뉴닉 콘텐츠를 기획하고, 더 좋은 브랜드&middot;파트너와 협업하고, 뉴니커에게 진짜 도움이 될 서비스 경험을 고민하는 데에 소중한 자료로 활용할 예정이에요. 이번 조사는 익명으로 진행되며, 개인정보는 수집하지 않습니다.&nbsp;

5분 안팎의 시간이면 충분히 답해주실 수 있어요. 바쁜 하루 중 잠깐 쉬어가는 마음으로 편하게 참여를 부탁드릴게요.&nbsp;

뉴니커 한분한분의 답변은 뉴닉 팀이 더 좋은 콘텐츠를 만드는 데 큰 도움이 돼요.&nbsp;그럼 잘 부탁드립니다.&nbsp;

뉴닉 팀 드림

<a class="btn-cta" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZd8aS9iO0TK4C94kpdJOMRVj-M2c8owBWYPuq9zwlQpZZ2Q/viewform" target="_blank">👉 설문 참여하기</a>

🔎 뉴니커 여러분을 알고 싶어요!

몇 년 전, 제 유튜브 피드에 이상한 영상이 하나 떴어요. 썸네일에는 누런 벽지와 카펫만 보였고, 제목은 &lsquo;<a href="https://youtu.be/H4dGpz6cnHo?si=5uI2Lss5cqu7xIhE">백룸 기록 영상</a>&rsquo;(The Backrooms-Found Footage)이었죠. 클릭해 보니 20대처럼 보이는 청년이 90년대 느낌이 나는 캠코더를 들고 영화를 찍다가 갑자기 정체불명의 공간에 떨어지고, 9분 내내 헤매는 게 전부였는데요. 뭔가 익숙한데 이상하고, 무서운데도 계속 보고 싶었어요. 알고 보니 그게 바로 케인 파슨스(Kane Parsons)의 첫 &lsquo;백룸&rsquo; 영상이었죠.

4년 후, 그 영상은 폭발적인 인기를 모으며 영화로도 제작됐어요. 지난 5월 한국에서 <a href="https://news.nate.com/view/20260521n34711">전 세계 최초로 개봉</a>해서 저도 개봉 당일 극장으로 달려갔는데요. 미국에서는 개봉 6일 만에 <a href="https://www.sisaweek.com/news/articleView.html?idxno=236089">누적 수익 1억 달러</a>를 넘겼고, <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/37967">힙한 영화 제작사로 유명한 A24</a> 역사상 최고 흥행작 자리에도 올랐어요. 맥도날드, 이케아 등 글로벌 브랜드들도 <a href="https://www.instagram.com/p/DZKJ4xMkzEt/?img_index=1">백룸을 소재로 한 광고</a>를 선보이며 트렌드에 동참하고 있고요. 사진 한 장에서 시작된 백룸은 어떻게 누적 조회수 <a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLVAh-MgDVqvDUEq6qDXqORBioE4Yhol_z">3억 5천만 회의 시리즈</a>가 되고, 영화가 되고, 전 세계 사람들이 주목하는 소재가 된 걸까요?

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<h3>백룸은 어떻게 유명해졌을까?: &lsquo;화질구지&rsquo; 사진 한 장, 전세계가 함께 키운 괴담이 되다</h3>

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백룸은 2019년 5월 미국 커뮤니티 <a href="https://www.argn.com/2026/05/the_backrooms_viral_marketing_noclips_into_an_earlier_era/">4chan에 올라온 사진 한 장</a>에서 시작됐어요. 4chan의 미스터리 소재를 다루는 게시판에 &lsquo;불편하고 어색한 이미지&rsquo;를 올려 보자는 제안에 올라온 사진들 중 하나였죠. 사진 속 공간은 누렇게 바랜 벽지와 카펫 바닥, 형광등이 전부였는데요. 이렇게 텅 비었는데도 뭐라 설명하기 힘든 기묘한 감정이 느껴지는 게 사람들에게 매력적으로 다가왔어요. 이후 다른 유저가 &lsquo;게임 캐릭터가 오류 때문에 벽을 뚫고 맵 바깥에 떨어지는 것처럼, 현실에서도 잘못 빠지면 이곳에 영원히 갇힌다&rsquo;는 설정을 붙이며 더더욱 호기심을 자극했고요.&nbsp;

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백룸은 저작권도 걱정할 필요가 없었던 만큼, 많은 사람들의 놀이터가 됐어요. 누군가는 끝없이 수영장만 이어지는 공간, 가구들이 기묘하게 배치된 공간 등 여러 레벨(level)을 상상했어요. 백룸에 갇힌 사람들을 위협하는 정체불명의 존재(entity)를 추가한 사람도 있었고요. 그러다 2022년, 16살이던 케인 파슨스가 3D 프로그램을 독학해 만든 9분짜리 영상이 폭발적인 반응을 얻으면서 백룸은 하나의 장르가 된 거죠. 케인은 이후에도 꾸준히 백룸을 소재로 한 영상들을 시리즈로 제작하며 자신만의 세계를 구축했는데요. 여기에 주목한 A24가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606080600111">케인에게 영화화를 제안</a>했고, 올해 극장에 걸리게 된 거예요.&nbsp;

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브랜드들도 영화 개봉에 맞춰 백룸을 다양하게 변주하고 있어요. 맥도날드는 백룸을 헤매다가 맥도날드 매장을 마주치는 &#39;<a href="https://youtu.be/b1m_Quu1YZw?si=BJiUWQA2tcVmP4qW">당신은 여기 와 본 적 있다</a>(You&#39;ve Been Here Before)&#39; 영상을 올렸고, 이케아는 영화 속 소품처럼 자사 조명과 의자를 가져다 놨죠. 우리나라에서도 아이돌 르세라핌이 <a href="https://www.instagram.com/p/DYfFS6LyGIX/">백룸의 미학을 활용한 티저 필름</a>을 선보였고, &lsquo;거제 야호&rsquo;로 인기를 얻고 있는 리센느도 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=XJQMnwcMvcw">백룸을 소재로 한 쇼츠</a>를 제작했어요.

이렇게 사람들을 매료시키는 백룸 느낌의 공간을 &lsquo;리미널 스페이스(liminal space)&rsquo;라고 불러요. 원래는 네덜란드 인류학자 <a href="https://www.bluecabinet.co.kr/beoryeojin-saneobsiseolyi-hwangpyehan-punggyeong-bamneujeun-haggyo-bogdo-amudo-eobsneun-teong-bin-syopingmol/">아르놀드 반 헤네프</a>가 &lsquo;한 상태에서 다른 상태로 넘어가는 전이 단계&rsquo;를 뜻하는 학술 용어였는데요. 2010년대 들어 레딧 등 해외 커뮤니티에서 &lsquo;현실과 비현실의 경계에 걸친 것 같은 장소&rsquo;를 가리키는 표현으로 <a href="https://www.bluecabinet.co.kr/beoryeojin-saneobsiseolyi-hwangpyehan-punggyeong-bamneujeun-haggyo-bogdo-amudo-eobsneun-teong-bin-syopingmol/">의미가 넓어졌어요</a>. 이후 여러 사람들이 백룸 세계관에 살을 붙이고, 케인 파슨스의 시리즈가 히트하면서 대중적으로도 알려지게 된 거고요. 일본에서도 끝없이 반복되는 지하철 통로를 배경으로 한 게임 &lsquo;<a href="https://cine21.com/news/view/?mag_id=108685">8번 출구</a>&rsquo;가 큰 호응을 얻으며 영화로도 만들어졌고, 한국에서도 이런 공간을 다룬 <a href="https://www.instagram.com/popular/%EB%A6%AC%EB%AF%B8%EB%84%90-%EC%8A%A4%ED%8E%98%EC%9D%B4%EC%8A%A4/">SNS 계정들과 콘텐츠들</a>이 인기를 얻고 있어요.&nbsp;

백룸 열풍을 분석하는 관점도 다양해요. 무한하게 이어지는 디지털 공간의 감각이 현실과 뒤섞이면서 느껴지는 <a href="https://www.ppss.kr/news/articleView.html?idxno=298416">익숙하면서도 이상한 감정</a>이 매력적이라는 분석도 있고, 사람이 사라지고 기능이 모두 멈춘 공간이 인간적 연결이 뜸해진 현대 시대의 불안을 비춘다는 분석도 나오죠. 90년대에 한 번쯤 본 공간을 닮아서 <a href="https://wersm.com/mcdonalds-turns-its-playplace-into-a-backrooms-nightmare/">더 오싹하게 기억에 남는다</a>는 이야기도 있고요.&nbsp;

모두 고개가 끄덕여지지만, 저는 조금 다르게 생각했어요. 백룸이 향수나 불안을 느끼는 계기가 되는 건 맞아요. 하지만 사람들이 무서워하면서도 굳이 현실에서 백룸 같은 공간을 찾아다니고, 영화나 드라마를 찾아보고, 패러디 콘텐츠까지 만드는 이유를 온전히 설명해 주지는 못하는 것 같더라고요. 기묘하게 무섭고 으스스하면 피하는 게 자연스러운데, 왜 사람들은 백룸이라는 공간에 매력을 느끼는 걸까요?

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<h3>사람들은 왜 백룸에 매력을 느낄까?: &lsquo;초가공 콘텐츠&rsquo;의 시대, 정답 없는 이야기의 재미</h3>

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저는 백룸 유튜브와 영화를 보면서 &lsquo;내가 저기 떨어진다면 어떻게 할까?&rsquo;라는 상상을 정말 오랜만에 했어요. 길은 어떻게 찾을지, 정체불명의 존재를 만나면 어떻게 대할지 영화관을 나온 후에도 계속 상상했죠. 그러다가 문득 &lsquo;어떤 콘텐츠를 보면서 이렇게까지 상상해 본 적이 언제였나&rsquo; 싶었어요. 요즘은 그럴 틈이 별로 없으니까요. 영화는 결말까지 정리된 요약본으로 보고, 드라마는 2배속으로 넘기고, 궁금증이 생기기도 전에 알고리즘이 다음 쇼츠를 보여주니까요.

미국 내과 전문의인 존 라 푸마(John La Puma) 박사는 이런 환경을 두고 &ldquo;우리는 <a href="https://www.drjohnlapuma.com/digital-obesity-ultra-processed-time/">초가공시간</a>(ultra-processed time)을 살아가고 있다&rdquo;는 분석을 내놨어요. 꼭꼭 씹어 삼킬 필요가 없는 초가공식품처럼, 자극적이고 중독성 있는 콘텐츠들이 우리 일상을 지배하고 있다는 거죠. 여기에 자동 재생과 알고리즘 같은 기능까지 더해져서 콘텐츠를 의도적으로 선택하는 과정, 다 보고 난 뒤 내 생각을 정리하는 과정을 지워버리는 거고요. 편한 만큼 우리가 직접 궁금해하고 상상할 일이 줄어드는 거예요.&nbsp;

백룸은 정확히 그 반대편에 있어요. 여기가 어디인지, 왜 떨어졌는지, 출구가 있긴 한지 아무것도 알려주지 않거든요. 그러니 보는 사람이 직접 그 여백을 채워야 하죠. 누군가는 복도 끝 괴물을 상상하고, 다른 사람은 어린 시절 다니던 상가를 떠올려요. 자기만의 백룸 층을 만드는 사람도 있고요. 정해진 게 없다는 게 사람들을 그 안으로 끌어당기는 거예요.&nbsp;

영화를 만든 케인 파슨스도 이 점을 언급했어요. 그는 인터넷이 수년간 백룸에 덧붙여 온 방대한 설정을 영화에 그대로 쏟아붓는 대신, <a href="https://www.scifinow.co.uk/interviews/the-backrooms-kane-parsons-on-expanding-his-viral-horror-into-a-feature-film/">일부러 비워 두는 쪽</a>을 택했다고 말해요. 인터넷이 쌓아 올린 설정을 빠짐없이 설명해 버리는 &lsquo;설정 과잉(lore bloat)&rsquo;만큼은 피하고 싶었다면서요.

<aside>
&ldquo;저는 결말, 그러니까 가장 마지막의 흥미로운 지점에서 출발해 시리즈를 거꾸로 거슬러 올라가요. 도달할 만한 가치가 있는 미스터리를 남겨두기 위해서요.&rdquo; - 케인 파슨스, <a href="https://www.scifinow.co.uk/interviews/the-backrooms-kane-parsons-on-expanding-his-viral-horror-into-a-feature-film/">사이파이나우 인터뷰</a>, 2026.5
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끝까지 답을 손에 쥐여 주지 않는 것. 그게 백룸이 관객에게 건네는 가장 큰 선물인 셈이에요. 파슨스가 AI 대신 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606080600111">2800㎡ 스튜디오에 실제 세트를 지은 것</a>도 같은 고집이고요. AI로 찍으면 &lsquo;아무렇게나 만들어진 공간&rsquo;처럼 느껴져 관객이 구석구석 들여다볼 마음이 사라진다고 봤거든요. 브랜드들이 앞다퉈 패러디에 뛰어들 수 있던 것도 결국 같은 이유예요. 비어 있으니까, 누구든 자기 것을 들고 들어갈 수 있는 거죠.

물론 답을 주지 않는 이야기가 모두에게 편한 건 아니에요. 불친절하다고 느끼는 사람도 있고, 그래서 호불호도 분명히 갈리죠. 그런데도 다 차려진 콘텐츠가 쏟아질수록, 빈자리를 남겨두는 이야기의 힘은 오히려 또렷해지는 것 같아요. 정답이 정해지지 않은 이야기 앞에서 우리가 얼마나 신나게 상상할 수 있는 존재였는지 백룸을 통해 알게 된 거죠. 뉴니커는 결말 분석이나 해설을 찾아보지 않고 직접 빈칸을 채워 가며 본 콘텐츠가 있나요? 이번 기회에 백룸처럼 정해진 답이 없는 콘텐츠를 찾아가 보는 것도 색다른 경험이 될 거예요.&nbsp;

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게 하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

몇 년 전, 제 유튜브 피드에 이상한 영상이 하나 떴어요. 썸네일에는 누런 벽지와 카펫만 보였고, 제목은 ‘백룸 기록 영상’(The Backrooms-Found Footage)이었죠. 클릭해 보니 20대처럼 보이는 청년이 90년대 느낌이 나는 캠코더를 들고 영화를 찍다가 갑자기 정체불명의 공간에 떨어지고, 9분 내내 헤매는 게 전부였는데요. 뭔가 익숙한데 이상하고, 무서운데도 계속 보고 싶었어요. 알고 보니 그게 바로 케인 파슨스(Kane Parsons)의 첫 ‘백룸’ 영상이었죠.
4년 후, 그 영상은 폭발적인 인기를 모으며 영화로도 제작됐어요. 지난 5월 한국에서 전 세계 최초로 개봉해서 저도 개봉 당일 극장으로 달려갔는데요. 미국에서는 개봉 6일 만에 누적 수익 1억 달러를 넘겼고, 힙한 영화 제작사로 유명한 A24 역사상 최고 흥행작 자리에도 올랐어요. 맥도날드, 이케아 등 글로벌 브랜드들도 백룸을 소재로 한 광고를 선보이며 트렌드에 동참하고 있고요. 사진 한 장에서 시작된 백룸은 어떻게 누적 조회수 3억 5천만 회의 시리즈가 되고, 영화가 되고, 전 세계 사람들이 주목하는 소재가 된 걸까요?


백룸은 어떻게 유명해졌을까?: ‘화질구지’ 사진 한 장, 전세계가 함께 키운 괴담이 되다

백룸은 2019년 5월 미국 커뮤니티 4chan에 올라온 사진 한 장에서 시작됐어요. 4chan의 미스터리 소재를 다루는 게시판에 ‘불편하고 어색한 이미지’를 올려 보자는 제안에 올라온 사진들 중 하나였죠. 사진 속 공간은 누렇게 바랜 벽지와 카펫 바닥, 형광등이 전부였는데요. 이렇게 텅 비었는데도 뭐라 설명하기 힘든 기묘한 감정이 느껴지는 게 사람들에게 매력적으로 다가왔어요. 이후 다른 유저가 ‘게임 캐릭터가 오류 때문에 벽을 뚫고 맵 바깥에 떨어지는 것처럼, 현실에서도 잘못 빠지면 이곳에 영원히 갇힌다’는 설정을 붙이며 더더욱 호기심을 자극했고요. 

백룸은 저작권도 걱정할 필요가 없었던 만큼, 많은 사람들의 놀이터가 됐어요. 누군가는 끝없이 수영장만 이어지는 공간, 가구들이 기묘하게 배치된 공간 등 여러 레벨(level)을 상상했어요. 백룸에 갇힌 사람들을 위협하는 정체불명의 존재(entity)를 추가한 사람도 있었고요. 그러다 2022년, 16살이던 케인 파슨스가 3D 프로그램을 독학해 만든 9분짜리 영상이 폭발적인 반응을 얻으면서 백룸은 하나의 장르가 된 거죠. 케인은 이후에도 꾸준히 백룸을 소재로 한 영상들을 시리즈로 제작하며 자신만의 세계를 구축했는데요. 여기에 주목한 A24가 케인에게 영화화를 제안했고, 올해 극장에 걸리게 된 거예요. 

브랜드들도 영화 개봉에 맞춰 백룸을 다양하게 변주하고 있어요. 맥도날드는 백룸을 헤매다가 맥도날드 매장을 마주치는 '당신은 여기 와 본 적 있다(You've Been Here Before)' 영상을 올렸고, 이케아는 영화 속 소품처럼 자사 조명과 의자를 가져다 놨죠. 우리나라에서도 아이돌 르세라핌이 백룸의 미학을 활용한 티저 필름을 선보였고, ‘거제 야호’로 인기를 얻고 있는 리센느도 백룸을 소재로 한 쇼츠를 제작했어요.
이렇게 사람들을 매료시키는 백룸 느낌의 공간을 ‘리미널 스페이스(liminal space)’라고 불러요. 원래는 네덜란드 인류학자 아르놀드 반 헤네프가 ‘한 상태에서 다른 상태로 넘어가는 전이 단계’를 뜻하는 학술 용어였는데요. 2010년대 들어 레딧 등 해외 커뮤니티에서 ‘현실과 비현실의 경계에 걸친 것 같은 장소’를 가리키는 표현으로 의미가 넓어졌어요. 이후 여러 사람들이 백룸 세계관에 살을 붙이고, 케인 파슨스의 시리즈가 히트하면서 대중적으로도 알려지게 된 거고요. 일본에서도 끝없이 반복되는 지하철 통로를 배경으로 한 게임 ‘8번 출구’가 큰 호응을 얻으며 영화로도 만들어졌고, 한국에서도 이런 공간을 다룬 SNS 계정들과 콘텐츠들이 인기를 얻고 있어요. 
백룸 열풍을 분석하는 관점도 다양해요. 무한하게 이어지는 디지털 공간의 감각이 현실과 뒤섞이면서 느껴지는 익숙하면서도 이상한 감정이 매력적이라는 분석도 있고, 사람이 사라지고 기능이 모두 멈춘 공간이 인간적 연결이 뜸해진 현대 시대의 불안을 비춘다는 분석도 나오죠. 90년대에 한 번쯤 본 공간을 닮아서 더 오싹하게 기억에 남는다는 이야기도 있고요. 
모두 고개가 끄덕여지지만, 저는 조금 다르게 생각했어요. 백룸이 향수나 불안을 느끼는 계기가 되는 건 맞아요. 하지만 사람들이 무서워하면서도 굳이 현실에서 백룸 같은 공간을 찾아다니고, 영화나 드라마를 찾아보고, 패러디 콘텐츠까지 만드는 이유를 온전히 설명해 주지는 못하는 것 같더라고요. 기묘하게 무섭고 으스스하면 피하는 게 자연스러운데, 왜 사람들은 백룸이라는 공간에 매력을 느끼는 걸까요?

사람들은 왜 백룸에 매력을 느낄까?: ‘초가공 콘텐츠’의 시대, 정답 없는 이야기의 재미

저는 백룸 유튜브와 영화를 보면서 ‘내가 저기 떨어진다면 어떻게 할까?’라는 상상을 정말 오랜만에 했어요. 길은 어떻게 찾을지, 정체불명의 존재를 만나면 어떻게 대할지 영화관을 나온 후에도 계속 상상했죠. 그러다가 문득 ‘어떤 콘텐츠를 보면서 이렇게까지 상상해 본 적이 언제였나’ 싶었어요. 요즘은 그럴 틈이 별로 없으니까요. 영화는 결말까지 정리된 요약본으로 보고, 드라마는 2배속으로 넘기고, 궁금증이 생기기도 전에 알고리즘이 다음 쇼츠를 보여주니까요.
미국 내과 전문의인 존 라 푸마(John La Puma) 박사는 이런 환경을 두고 “우리는 초가공시간(ultra-processed time)을 살아가고 있다”는 분석을 내놨어요. 꼭꼭 씹어 삼킬 필요가 없는 초가공식품처럼, 자극적이고 중독성 있는 콘텐츠들이 우리 일상을 지배하고 있다는 거죠. 여기에 자동 재생과 알고리즘 같은 기능까지 더해져서 콘텐츠를 의도적으로 선택하는 과정, 다 보고 난 뒤 내 생각을 정리하는 과정을 지워버리는 거고요. 편한 만큼 우리가 직접 궁금해하고 상상할 일이 줄어드는 거예요. 
백룸은 정확히 그 반대편에 있어요. 여기가 어디인지, 왜 떨어졌는지, 출구가 있긴 한지 아무것도 알려주지 않거든요. 그러니 보는 사람이 직접 그 여백을 채워야 하죠. 누군가는 복도 끝 괴물을 상상하고, 다른 사람은 어린 시절 다니던 상가를 떠올려요. 자기만의 백룸 층을 만드는 사람도 있고요. 정해진 게 없다는 게 사람들을 그 안으로 끌어당기는 거예요. 
영화를 만든 케인 파슨스도 이 점을 언급했어요. 그는 인터넷이 수년간 백룸에 덧붙여 온 방대한 설정을 영화에 그대로 쏟아붓는 대신, 일부러 비워 두는 쪽을 택했다고 말해요. 인터넷이 쌓아 올린 설정을 빠짐없이 설명해 버리는 ‘설정 과잉(lore bloat)’만큼은 피하고 싶었다면서요.

“저는 결말, 그러니까 가장 마지막의 흥미로운 지점에서 출발해 시리즈를 거꾸로 거슬러 올라가요. 도달할 만한 가치가 있는 미스터리를 남겨두기 위해서요.” - 케인 파슨스, 사이파이나우 인터뷰, 2026.5

끝까지 답을 손에 쥐여 주지 않는 것. 그게 백룸이 관객에게 건네는 가장 큰 선물인 셈이에요. 파슨스가 AI 대신 2800㎡ 스튜디오에 실제 세트를 지은 것도 같은 고집이고요. AI로 찍으면 ‘아무렇게나 만들어진 공간’처럼 느껴져 관객이 구석구석 들여다볼 마음이 사라진다고 봤거든요. 브랜드들이 앞다퉈 패러디에 뛰어들 수 있던 것도 결국 같은 이유예요. 비어 있으니까, 누구든 자기 것을 들고 들어갈 수 있는 거죠.
물론 답을 주지 않는 이야기가 모두에게 편한 건 아니에요. 불친절하다고 느끼는 사람도 있고, 그래서 호불호도 분명히 갈리죠. 그런데도 다 차려진 콘텐츠가 쏟아질수록, 빈자리를 남겨두는 이야기의 힘은 오히려 또렷해지는 것 같아요. 정답이 정해지지 않은 이야기 앞에서 우리가 얼마나 신나게 상상할 수 있는 존재였는지 백룸을 통해 알게 된 거죠. 뉴니커는 결말 분석이나 해설을 찾아보지 않고 직접 빈칸을 채워 가며 본 콘텐츠가 있나요? 이번 기회에 백룸처럼 정해진 답이 없는 콘텐츠를 찾아가 보는 것도 색다른 경험이 될 거예요.

미국의 영화 제작사인 A24가 얼마 전 공개한 영화 '백룸'이 전세계적으로 폭발적인 인기를 끌고 있어요. 백룸 유행은 2019년 미국의 한 커뮤니티에 올라온 저화질 사진으로부터 시작됐는데요. 백룸 유행의 모든 것, A 부터 Z까지 정리해봤어요.

뉴니커는 &lsquo;리더&rsquo;하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 몇 년 전만 해도 리더는 혁신적이고 용기 있는 사람으로 비쳐졌어요. 유명 기업 대표들의 리더십을 다룬 책이나 콘텐츠도 2030세대 사이에서 인기가 많았죠. 하지만 최근에는 리더에 대해 책임은 많아지고, 보상은 부족한 사람이라는 인식이 퍼지고 있어요.&nbsp;

이런 인식은 일부러 리더 자리를 피하는 &lsquo;리더 포비아(leader phobia)&rsquo; 현상으로도 나타나고 있어요. 지난 5월, 대학내일20대연구소는 &ldquo;리더 역할을 맡지 않아도 괜찮다는 반응이 불안하다는 응답보다 2배 이상 많았다&rdquo;고 <a href="https://www.20slab.org/Archives/38913">발표했어요</a>. 2024년 영국 컨설팅 기업 로버트 월터스(Robert Walters)가 <a href="https://www.robertwalters.co.uk/insights/news/blog/conscious-unbossing.html">발표한 보고서</a>는 해외에서 큰 주목을 받았죠. Z세대의 52%는 중간관리직이 되길 거부하고, 72%는 누군가를 이끄는 것보다 자기만의 커리어를 원한다는 결과가 담겼거든요. 그렇다면 2030세대는 왜 갈수록 리더가 되길 부담스러워하는 걸까요?&nbsp;

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<h3>훑어보기 👀: 리더가 되는 게 부담스러운 걸 넘어 무서운 시대</h3>

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리더라는 자리가 무겁게 느껴지는 건 자연스러워요. 어떤 목표를 달성하도록 사람들을 이끄는 게 쉬운 건 아니니까요. 시대 변화에 따라 리더십이라는 개념이 계속 달라진다는 점도 있고요. 하지만 이런 점을 고려해도, 최근 들어 리더를 기피하는 현상이 이전보다 자주 나타나기 시작했어요. 2017년에는 &ldquo;아파트 동대표부터 대학생 총학생회장, 기업까지 리더 포비아가 만연하다&rdquo;며 우려하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/8053740">보도가 나왔어요</a>. 2019년에는 밀레니얼 세대가 이전보다 승진에 관심을 두지 않는다는 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2019110714452140464">기사도 있었죠</a>. 당시에는 승진이 빠른 만큼 퇴직도 앞당겨질 것 같은 불안, 리더십에 대한 부담감이 리더를 기피하는 이유로 <a href="https://www.thescoop.co.kr/news/articleView.html?idxno=36822">언급됐어요</a>.&nbsp;

그러다 2020년대 들어 코로나19가 전 세계를 덮치면서, 리더 기피는 사회적 현상으로 발전했어요. 안정적인 직장이라는 개념이 희미해지고, 커리어의 형태도 다양해지면서 사람들도 &lsquo;직원에서 시작해 리더로 승진하는&rsquo; 전통적인 커리어 패스에 의문을 가졌거든요. 특히 유연근무, 원격근무 등을 경험한 Z세대 사이에서 이런 경향이 강하게 나타났어요. 젊은 세대에게 커리어는 정해진 게 아니라, 내 방식으로 만들어가는 개념이 됐기 때문이죠. 한 회사에서 계속 일하며 리더로 승진할 필요를 덜 느끼게 된 거예요.&nbsp;

리더가 될수록 할 일은 늘어나지만 그만큼 보상을 받지 못한다는 인식도 영향을 줬어요. Z세대는 주변 사람들의 경험담, SNS와 유튜브 등으로 팀장 같은 리더의 스트레스를 보고 들었을 가능성이 높아요. 그런 직간접적인 경험이 쌓이면서 &lsquo;리더는 조직을 위해 삶의 질을 내려놔야 한다&rsquo;, &lsquo;책임에 비해 받는 보상이 부족하다&rsquo;라는 생각을 하게 되고요.&nbsp;

&lsquo;리더 준비&rsquo;를 할 기회가 적은 것도 부담이에요. 대개의 경우, 직원으로 일하다가 승진하면서 덜컥 리더가 되는 경우가 많아요. 지금 시대에 필요한 리더십은 어떤 모습인지, 나는 어떤 리더가 되어야 할지 고민할 시간을 내기도 쉽지 않죠. 그러다가 덜컥 승진과 동시에 팀을 책임지고, 성과도 내야 하는 처지가 돼요. 스트레스를 받을 수밖에 없죠.&nbsp;

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&ldquo;중간관리직이 되는 사람들 대다수는 해당 직무에 갇힌다는 느낌을 받게 된다. 자기 역량을 발전시킬 시간도, 적절한 교육을 받을 기회도 부족하기 때문이다. 2024년 로버트 월터스 리포트에서 주목할 또 다른 점은, 영국 중간관리직의 3분의 2는 공식적인 교육을 전혀 받지 않았다는 점이다. 직원들을 관리할 리더들이 이런 문제를 겪으면, 팀을 성공적으로 관리하거나 자신을 발전시키는 것도 어려워진다.&rdquo;

- 루시 비셋 로버트 월터스 디렉터, 하퍼스 바자 인터뷰 &lsquo;<a href="https://www.harpersbazaar.com/uk/work/a62581709/consciously-unbossing/">Why we&rsquo;re &#39;consciously unbossing&#39; &ndash; and what that means for our career</a>&rsquo;
</aside>

이런 의견들을 종합해 보면, 2030세대는 새로운 리더십 모델을 원한다는 걸 알 수 있어요. &lsquo;리더가 모든 걸 책임져야 한다&rsquo;, &lsquo;돈을 더 주면 팀장 등을 맡을 것이다&rsquo; 같은 오래된 관념이 바뀔 때가 된 거죠. 그렇다면 지금 사람들에게 필요한 리더는 어떤 모습일까요? &nbsp;

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<h3>자세히 보기 🔎: 리더는 &lsquo;같이&rsquo; 길을 만들어가는 사람</h3>

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리더(Leader)는 &lsquo;여행하다&rsquo;라는 뜻의 고대 영어 &lsquo;lithan&rsquo;에서 <a href="https://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/07/19/2013071901530.html">유래했어요</a>. 과거에는 먼 거리를 여행하려면 목적지까지 가는 길을 정확하게 알고, 안전한 여행 노하우도 갖춘 길잡이가 꼭 필요했죠. 그래서 리더의 의미도 &lsquo;안내하는 자&rsquo;, &lsquo;이끄는 자&rsquo; 등으로 확장됐고요.&nbsp;

그렇기에 리더는 단순히 책임만 지는 자리가 아니에요. 주변 사람들에게 일방적으로 성과 달성을 강요하는 사람도 아니고요. 구성원들과 소통하며 신뢰를 쌓고, 같이 미래를 고민하며 변화를 만들어내는 존재예요. &lsquo;함께 성장하는 안내자&rsquo;가 진짜 리더의 본질인 거죠.&nbsp;

하지만 그동안 사회는 리더를 일 잘하는 관리자 정도로만 바라봤어요. 전 세계적으로 경제가 호황이던 과거에는 큰 문제가 없었어요. 매출액이나 순이익률 같은 수치를 목표로 정하고, 달성 여부에 따라 인센티브나 불이익을 주는 것만으로도 충분했거든요. 일하는 사람들도 그런 리더십에 대해 큰 문제를 제기하지 않았고요.&nbsp;

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&ldquo;신자유주의 시대는 양적 성장의 시대였다. 이때 가장 중요했던 심리적 계약은 회사의 비전과 구성원의 비전을 어떻게 정렬시키는지였다. 경기가 좋아서 항상 성장의 공간이 있었다. 어떤 기업이든 큰 전략적 목표를 설정하고 여기에 멋진 옷을 입혀서 비전이라고 제시하고 종업원을 여기에 정렬시키기만 하면 성장과 성과의 열매를 얻을 수 있었다.&rdquo;

- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, &lsquo;월간 인재경영&rsquo; 2022년 10월호&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.abouthr.co.kr/news/articleView.html?idxno=5483">MZ세대를 위한 리더십</a>&rsquo;
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그러나 글로벌 경기 침체, 팬데믹 등을 거치며 세상은 변했어요. 지금은 제품이나 서비스를 만들기만 해도 팔리는 시대가 아니에요. 고객이 공감할 만한 메시지, 가치를 제안해야 하죠. 기업도 마찬가지로 직원들에게 조직의 존재 이유 등을 이해시켜야 하는 입장이 됐어요. 미국 내 대기업 200여 개가 가입한 비즈니스 라운드테이블(Business Roundtable)도 &lsquo;이제는 존재 목적을 실현하여 이윤을 따라오게 하는 회사의 시대다&rsquo;라고 정의했을 정도죠. 하지만 대다수 기업은 이런 변화를 제대로 반영하지 못했어요. &lsquo;지금 우리에게 필요한 리더&rsquo;에 대한 고민도 부족했죠. 이런 와중에 젊은 세대가 입사하면서, 요즘 리더들은 이중고를 겪게 됐어요. 아래로는 세대 차이를 극복해야 하고, 위로는 성과를 증명해야 하는 거죠.&nbsp;

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&ldquo;경기가 안 좋음에도 위에서는 여전히 높은 성과 목표를 설정하고 달성을 독려할 뿐 아니라, 목표를 달성하지 못할 때 직원에게 과도한 불이익을 부과했다. 기업은 새로운 시대에 맞는 리더십 패러다임을 고민하기보다 과거의 성공 경험을 떠올리며 현실성이 없는 리더십을 강요하고 있다. 새로운 리더십 패러다임의 부재는 지금 우리가 경험하고 있는 리더십 포비아를 가져왔다.&rdquo;

- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, &lsquo;월간 HR Insight&rsquo; 2025년 1월호&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=113&amp;bi_pidx=37417">리더 포비아 시대를 극복하는 진성리더의 &lsquo;급진거북이&rsquo; 전략</a>&rsquo;
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결국 리더 포비아 문제 해결을 위해서는 우리 조직에 맞는 리더의 개념, 역할을 구체적으로 다잡는 게 <a href="https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=48261">필요해요</a>. 단순히 보상을 늘리거나 승진을 보장해 주는 게 답이 아니에요. 조직 구성원들에게 리더로 일하는 게 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 알려주는 것. 다양한 형태의 리더십을 익힐 기회를 제공하는 것. 리더를 맡는 것에 대한 불안함과 걱정을 솔직하게 터놓을 수 있는 환경을 마련하는 게 필요해요. 기업이나 조직의 생존을 위해서라도 말이죠.

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&ldquo;(리더 포비아 현상은) 우리가 일하는 방식, 리더십 모델을 근본적으로 바꿔야 한다는 사회적 요구입니다. 그런 변화를 만들 수 있는 조직은 번성할 겁니다. 그렇지 못한 조직은 Z세대뿐만 아니라, 변화를 원하는 다른 인적 자원을 유치하는 데 큰 어려움을 겪겠죠.&rdquo;

- 메간 달라-카미나 우먼 라이징(Women Rising) CEO,&nbsp;비즈니스 인사이더 인터뷰 &lsquo;<a href="https://www.businessinsider.com/gen-z-consciously-unbossing-avoid-management-roles-preserve-mental-health-2025-4">Gen Z&#39;s &#39;conscious unbossing&#39; should be a wake-up call for businesses</a>&rsquo;
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뉴니커 여러분은 지금 필요한 리더의 모습에 대해 어떻게 생각하나요? 리더 기피 문제가 해결되려면 어떤 조치들이 필요할까요? 리더십에 대한 뉴니커의 생각도 궁금해요.&nbsp;

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커는 ‘리더’하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 몇 년 전만 해도 리더는 혁신적이고 용기 있는 사람으로 비쳐졌어요. 유명 기업 대표들의 리더십을 다룬 책이나 콘텐츠도 2030세대 사이에서 인기가 많았죠. 하지만 최근에는 리더에 대해 책임은 많아지고, 보상은 부족한 사람이라는 인식이 퍼지고 있어요. 
이런 인식은 일부러 리더 자리를 피하는 ‘리더 포비아(leader phobia)’ 현상으로도 나타나고 있어요. 지난 5월, 대학내일20대연구소는 “리더 역할을 맡지 않아도 괜찮다는 반응이 불안하다는 응답보다 2배 이상 많았다”고 발표했어요. 2024년 영국 컨설팅 기업 로버트 월터스(Robert Walters)가 발표한 보고서는 해외에서 큰 주목을 받았죠. Z세대의 52%는 중간관리직이 되길 거부하고, 72%는 누군가를 이끄는 것보다 자기만의 커리어를 원한다는 결과가 담겼거든요. 그렇다면 2030세대는 왜 갈수록 리더가 되길 부담스러워하는 걸까요? 


훑어보기 👀: 리더가 되는 게 부담스러운 걸 넘어 무서운 시대

리더라는 자리가 무겁게 느껴지는 건 자연스러워요. 어떤 목표를 달성하도록 사람들을 이끄는 게 쉬운 건 아니니까요. 시대 변화에 따라 리더십이라는 개념이 계속 달라진다는 점도 있고요. 하지만 이런 점을 고려해도, 최근 들어 리더를 기피하는 현상이 이전보다 자주 나타나기 시작했어요. 2017년에는 “아파트 동대표부터 대학생 총학생회장, 기업까지 리더 포비아가 만연하다”며 우려하는 보도가 나왔어요. 2019년에는 밀레니얼 세대가 이전보다 승진에 관심을 두지 않는다는 기사도 있었죠. 당시에는 승진이 빠른 만큼 퇴직도 앞당겨질 것 같은 불안, 리더십에 대한 부담감이 리더를 기피하는 이유로 언급됐어요. 
그러다 2020년대 들어 코로나19가 전 세계를 덮치면서, 리더 기피는 사회적 현상으로 발전했어요. 안정적인 직장이라는 개념이 희미해지고, 커리어의 형태도 다양해지면서 사람들도 ‘직원에서 시작해 리더로 승진하는’ 전통적인 커리어 패스에 의문을 가졌거든요. 특히 유연근무, 원격근무 등을 경험한 Z세대 사이에서 이런 경향이 강하게 나타났어요. 젊은 세대에게 커리어는 정해진 게 아니라, 내 방식으로 만들어가는 개념이 됐기 때문이죠. 한 회사에서 계속 일하며 리더로 승진할 필요를 덜 느끼게 된 거예요. 
리더가 될수록 할 일은 늘어나지만 그만큼 보상을 받지 못한다는 인식도 영향을 줬어요. Z세대는 주변 사람들의 경험담, SNS와 유튜브 등으로 팀장 같은 리더의 스트레스를 보고 들었을 가능성이 높아요. 그런 직간접적인 경험이 쌓이면서 ‘리더는 조직을 위해 삶의 질을 내려놔야 한다’, ‘책임에 비해 받는 보상이 부족하다’라는 생각을 하게 되고요. 
‘리더 준비’를 할 기회가 적은 것도 부담이에요. 대개의 경우, 직원으로 일하다가 승진하면서 덜컥 리더가 되는 경우가 많아요. 지금 시대에 필요한 리더십은 어떤 모습인지, 나는 어떤 리더가 되어야 할지 고민할 시간을 내기도 쉽지 않죠. 그러다가 덜컥 승진과 동시에 팀을 책임지고, 성과도 내야 하는 처지가 돼요. 스트레스를 받을 수밖에 없죠. 

“중간관리직이 되는 사람들 대다수는 해당 직무에 갇힌다는 느낌을 받게 된다. 자기 역량을 발전시킬 시간도, 적절한 교육을 받을 기회도 부족하기 때문이다. 2024년 로버트 월터스 리포트에서 주목할 또 다른 점은, 영국 중간관리직의 3분의 2는 공식적인 교육을 전혀 받지 않았다는 점이다. 직원들을 관리할 리더들이 이런 문제를 겪으면, 팀을 성공적으로 관리하거나 자신을 발전시키는 것도 어려워진다.”
- 루시 비셋 로버트 월터스 디렉터, 하퍼스 바자 인터뷰 ‘Why we’re 'consciously unbossing' – and what that means for our career’

이런 의견들을 종합해 보면, 2030세대는 새로운 리더십 모델을 원한다는 걸 알 수 있어요. ‘리더가 모든 걸 책임져야 한다’, ‘돈을 더 주면 팀장 등을 맡을 것이다’ 같은 오래된 관념이 바뀔 때가 된 거죠. 그렇다면 지금 사람들에게 필요한 리더는 어떤 모습일까요?  

자세히 보기 🔎: 리더는 ‘같이’ 길을 만들어가는 사람

리더(Leader)는 ‘여행하다’라는 뜻의 고대 영어 ‘lithan’에서 유래했어요. 과거에는 먼 거리를 여행하려면 목적지까지 가는 길을 정확하게 알고, 안전한 여행 노하우도 갖춘 길잡이가 꼭 필요했죠. 그래서 리더의 의미도 ‘안내하는 자’, ‘이끄는 자’ 등으로 확장됐고요. 
그렇기에 리더는 단순히 책임만 지는 자리가 아니에요. 주변 사람들에게 일방적으로 성과 달성을 강요하는 사람도 아니고요. 구성원들과 소통하며 신뢰를 쌓고, 같이 미래를 고민하며 변화를 만들어내는 존재예요. ‘함께 성장하는 안내자’가 진짜 리더의 본질인 거죠. 
하지만 그동안 사회는 리더를 일 잘하는 관리자 정도로만 바라봤어요. 전 세계적으로 경제가 호황이던 과거에는 큰 문제가 없었어요. 매출액이나 순이익률 같은 수치를 목표로 정하고, 달성 여부에 따라 인센티브나 불이익을 주는 것만으로도 충분했거든요. 일하는 사람들도 그런 리더십에 대해 큰 문제를 제기하지 않았고요. 

“신자유주의 시대는 양적 성장의 시대였다. 이때 가장 중요했던 심리적 계약은 회사의 비전과 구성원의 비전을 어떻게 정렬시키는지였다. 경기가 좋아서 항상 성장의 공간이 있었다. 어떤 기업이든 큰 전략적 목표를 설정하고 여기에 멋진 옷을 입혀서 비전이라고 제시하고 종업원을 여기에 정렬시키기만 하면 성장과 성과의 열매를 얻을 수 있었다.”
- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, ‘월간 인재경영’ 2022년 10월호 ‘MZ세대를 위한 리더십’


그러나 글로벌 경기 침체, 팬데믹 등을 거치며 세상은 변했어요. 지금은 제품이나 서비스를 만들기만 해도 팔리는 시대가 아니에요. 고객이 공감할 만한 메시지, 가치를 제안해야 하죠. 기업도 마찬가지로 직원들에게 조직의 존재 이유 등을 이해시켜야 하는 입장이 됐어요. 미국 내 대기업 200여 개가 가입한 비즈니스 라운드테이블(Business Roundtable)도 ‘이제는 존재 목적을 실현하여 이윤을 따라오게 하는 회사의 시대다’라고 정의했을 정도죠. 하지만 대다수 기업은 이런 변화를 제대로 반영하지 못했어요. ‘지금 우리에게 필요한 리더’에 대한 고민도 부족했죠. 이런 와중에 젊은 세대가 입사하면서, 요즘 리더들은 이중고를 겪게 됐어요. 아래로는 세대 차이를 극복해야 하고, 위로는 성과를 증명해야 하는 거죠. 

“경기가 안 좋음에도 위에서는 여전히 높은 성과 목표를 설정하고 달성을 독려할 뿐 아니라, 목표를 달성하지 못할 때 직원에게 과도한 불이익을 부과했다. 기업은 새로운 시대에 맞는 리더십 패러다임을 고민하기보다 과거의 성공 경험을 떠올리며 현실성이 없는 리더십을 강요하고 있다. 새로운 리더십 패러다임의 부재는 지금 우리가 경험하고 있는 리더십 포비아를 가져왔다.”
- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, ‘월간 HR Insight’ 2025년 1월호 ‘리더 포비아 시대를 극복하는 진성리더의 ‘급진거북이’ 전략’

결국 리더 포비아 문제 해결을 위해서는 우리 조직에 맞는 리더의 개념, 역할을 구체적으로 다잡는 게 필요해요. 단순히 보상을 늘리거나 승진을 보장해 주는 게 답이 아니에요. 조직 구성원들에게 리더로 일하는 게 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 알려주는 것. 다양한 형태의 리더십을 익힐 기회를 제공하는 것. 리더를 맡는 것에 대한 불안함과 걱정을 솔직하게 터놓을 수 있는 환경을 마련하는 게 필요해요. 기업이나 조직의 생존을 위해서라도 말이죠.

“(리더 포비아 현상은) 우리가 일하는 방식, 리더십 모델을 근본적으로 바꿔야 한다는 사회적 요구입니다. 그런 변화를 만들 수 있는 조직은 번성할 겁니다. 그렇지 못한 조직은 Z세대뿐만 아니라, 변화를 원하는 다른 인적 자원을 유치하는 데 큰 어려움을 겪겠죠.”
- 메간 달라-카미나 우먼 라이징(Women Rising) CEO, 비즈니스 인사이더 인터뷰 ‘Gen Z's 'conscious unbossing' should be a wake-up call for businesses’

뉴니커 여러분은 지금 필요한 리더의 모습에 대해 어떻게 생각하나요? 리더 기피 문제가 해결되려면 어떤 조치들이 필요할까요? 리더십에 대한 뉴니커의 생각도 궁금해요. 


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Z세대가 일부러 리더 자리를 피하는 ‘리더 포비아’ 현상이 전 세계적으로 나타나고 있어요. 리더가 될수록 할 일은 늘어나지만 그만큼 보상을 받지 못한다는 인식 등이 원인으로 꼽히는데요. 새로운 리더십 모델이 필요하다는 말도 나와요.

“승진은 별로 관심 없어요.”: Z세대 사이에서 리더 포비아 현상이 나타나는 이유

<h3>이통사, 갤럭시 Z7 시리즈 사전 판매 경쟁 돌입</h3>

<ul>
	<li>
	삼성전자의 새로운 폴더블폰 갤럭시 Z7 시리즈(폴드&middot;플립7) 사전예약이 15일부터 시작됐어요.
	</li>
	<li>
	이동통신사들은 휴대전화 살 때 주는 공시지원금을 최대 50만 원으로 책정하는 등 사전 판매 경쟁에 나섰어요.
	</li>
	<li>
	이번 공시 지원금은 오는 22일 폐지되는 단말기 유통구조 개선법(단통법)에 따르는 마지막 공시지원금이에요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>단통법 뜻: 단통법이 뭐였더라?</h3>

이통사들의 보조금 경쟁이 심해지자 정부가 &ldquo;법으로 정한 것보다 보조금 더 주지 마!&rdquo; 하고 2014년에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7705">시행한 법이에요</a>. 단통법을 시행한 이유는 (1) 보조금 정보를 잘 아는 사람만 휴대전화를 싸게 살 수 있었던 불공평한 상황을 해결하고 2) 불필요한 보조금 경쟁 대신 요금&middot;서비스 경쟁을 통해, 소비자가 더 많은 혜택을 누릴 수 있게 하기 위해서였는데요. 보조금 정보를 잘 아는 사람만 휴대전화를 싸게 사고 통신비도 잡히지 않는 등 문제가 해결되지 않아 폐지되는 거예요.

단통법이 폐지되면 통신사들이 &ldquo;우리 보조금 얼마 줍니다!&rdquo; 하고 딱 정해 알릴(=공시) 의무가 없어져요. 통신사들이 직접 공시하는 공시지원금 제도는 사라지는 것. 대리점&middot;판매점별로 자율적으로 주는 추가지원금의 상한도 없어져, 예전보다 보조금이 늘어날 수 있어요.

<h3>이동통신사 혜택 비교: SKT&middot;KT&middot;LG유플러스가 내건 혜택은?</h3>

SKT&middot;KT&middot;LG유플러스 이통3사가 갤럭시 Z 플립&middot;폴드7에 책정한 공시지원금은 공통적으로 최대 50만 원이에요. 여기에 유통망에서 주는 추가 지원금(공시지원금의 15%)까지 받으면 57만 5000원까지 받을 수 있고요. 갤럭시 Z 플립&middot;폴드7 모델의 사전 예약은 오는 21일까지예요.

이 외에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250715048200017">이통3사는 저마다 다양한 혜택</a>을 앞세워 고객몰이에 나섰는데요.

SKT는 8월 말까지 플립&middot;폴드7을 개통하는 고객 대상으로 티빙 3개월 무료 쿠폰을 제공해요. T월드 공식 인증 매장에서 사전 예약 후 개통하면 삼성 공식 인증 슬림 케이스도 준다고. T다이렉트샵에서 플립&middot;폴드7를 구입하고 &lsquo;다이렉트 5G 69&#39; 이상 요금제를 선택한 고객에게는 새로 출시된 갤럭시 워치8 시리즈 15만 원 할인권을 증정해요.

KT는 플립&middot;폴드7 구매 고객을 대상으로 &lsquo;미리보상 프로그램&rsquo;을 선보여요. 구입 2년 후 반납과 기기 변경을 조건으로 개통 시점에 출고가의 50%를 미리 할인해주는 거예요. 가입 고객에게는 분실&middot;파손 시 60만 원까지 보장해주는 보험도 함께 제공하고요. KT닷컴에서 사전 예약 후 5G 요금제에 가입하면, 월정액의 7%를 최대 24개월 할인받을 수 있어요.&nbsp;

LG유플러스는 사전 예약 후 제품을 구매한 고객에게 6개월간 AI 서비스 &lsquo;라이너&rsquo;와 &lsquo;캔바&rsquo; 6개월을 무료로 제공해요. 유플러스닷컴에서 예약에 참여한 사람에게는 최대 20만 원 상당의 쿠폰을 제공하며, 쓰던 휴대전화를 반납하면 신세계상품권 15만 원권을 추가로 준다고.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33889">삼성 &lsquo;어닝쇼크&rsquo; 속 &lsquo;역대급&rsquo; 갤럭시 플립&middot;폴드7 공개, 사전예약&middot;가격은?</a>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;삼성전자 뉴스룸</div>

이통사, 갤럭시 Z7 시리즈 사전 판매 경쟁 돌입


삼성전자의 새로운 폴더블폰 갤럭시 Z7 시리즈(폴드·플립7) 사전예약이 15일부터 시작됐어요.


이동통신사들은 휴대전화 살 때 주는 공시지원금을 최대 50만 원으로 책정하는 등 사전 판매 경쟁에 나섰어요.


이번 공시 지원금은 오는 22일 폐지되는 단말기 유통구조 개선법(단통법)에 따르는 마지막 공시지원금이에요. 


단통법 뜻: 단통법이 뭐였더라?
이통사들의 보조금 경쟁이 심해지자 정부가 “법으로 정한 것보다 보조금 더 주지 마!” 하고 2014년에 시행한 법이에요. 단통법을 시행한 이유는 (1) 보조금 정보를 잘 아는 사람만 휴대전화를 싸게 살 수 있었던 불공평한 상황을 해결하고 2) 불필요한 보조금 경쟁 대신 요금·서비스 경쟁을 통해, 소비자가 더 많은 혜택을 누릴 수 있게 하기 위해서였는데요. 보조금 정보를 잘 아는 사람만 휴대전화를 싸게 사고 통신비도 잡히지 않는 등 문제가 해결되지 않아 폐지되는 거예요.
단통법이 폐지되면 통신사들이 “우리 보조금 얼마 줍니다!” 하고 딱 정해 알릴(=공시) 의무가 없어져요. 통신사들이 직접 공시하는 공시지원금 제도는 사라지는 것. 대리점·판매점별로 자율적으로 주는 추가지원금의 상한도 없어져, 예전보다 보조금이 늘어날 수 있어요.
이동통신사 혜택 비교: SKT·KT·LG유플러스가 내건 혜택은?
SKT·KT·LG유플러스 이통3사가 갤럭시 Z 플립·폴드7에 책정한 공시지원금은 공통적으로 최대 50만 원이에요. 여기에 유통망에서 주는 추가 지원금(공시지원금의 15%)까지 받으면 57만 5000원까지 받을 수 있고요. 갤럭시 Z 플립·폴드7 모델의 사전 예약은 오는 21일까지예요.
이 외에 이통3사는 저마다 다양한 혜택을 앞세워 고객몰이에 나섰는데요.
SKT는 8월 말까지 플립·폴드7을 개통하는 고객 대상으로 티빙 3개월 무료 쿠폰을 제공해요. T월드 공식 인증 매장에서 사전 예약 후 개통하면 삼성 공식 인증 슬림 케이스도 준다고. T다이렉트샵에서 플립·폴드7를 구입하고 ‘다이렉트 5G 69' 이상 요금제를 선택한 고객에게는 새로 출시된 갤럭시 워치8 시리즈 15만 원 할인권을 증정해요.
KT는 플립·폴드7 구매 고객을 대상으로 ‘미리보상 프로그램’을 선보여요. 구입 2년 후 반납과 기기 변경을 조건으로 개통 시점에 출고가의 50%를 미리 할인해주는 거예요. 가입 고객에게는 분실·파손 시 60만 원까지 보장해주는 보험도 함께 제공하고요. KT닷컴에서 사전 예약 후 5G 요금제에 가입하면, 월정액의 7%를 최대 24개월 할인받을 수 있어요. 
LG유플러스는 사전 예약 후 제품을 구매한 고객에게 6개월간 AI 서비스 ‘라이너’와 ‘캔바’ 6개월을 무료로 제공해요. 유플러스닷컴에서 예약에 참여한 사람에게는 최대 20만 원 상당의 쿠폰을 제공하며, 쓰던 휴대전화를 반납하면 신세계상품권 15만 원권을 추가로 준다고.
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삼성 ‘어닝쇼크’ 속 ‘역대급’ 갤럭시 플립·폴드7 공개, 사전예약·가격은?

삼성전자의 새로운 폴더블폰 갤럭시 Z7 시리즈(폴드·플립7) 사전예약이 15일부터 시작됐어요. 이동통신사들은 휴대전화 살 때 주는 공시지원금을 최대 50만 원으로 책정하고, 저마다 혜택을 내세우는 등 사전 판매 경쟁에 나섰다고.

갤럭시 플립·폴드7 사전예약 시작, 이통사별 보조금·혜택 비교

<blockquote>Preview스마트스토어 2탄 : 네이버 쇼핑 광고 실무 관점의 세팅 방법 편&nbsp;을 놓쳤다면?</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newneek.co/@leviyonghun/article/35011">&gt; 지난 콘텐츠 보러 가기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2574fe22a0e34327a16ee0429ad096a4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>A. 이 질문에 “네이버 키워드 상위노출의 핵심”을 이해해야 한다라고&nbsp;답변드리고 싶습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/T2DCtg_EqyrFkTtVueAodefRtyU.png"><hr><h2>1. 키워드 상위노출의 핵심 3가지</h2> 어떻게 하면 네이버에서 나의 상품이 원하는 키워드 검색시 상위 노출시켜 고객들이 찾아오고 매출을 증대시킬 수 있을까요? 아래 세 가지를 꼭 점검해 보셔야 합니다.<blockquote>[키워드 상위노출의 핵심] 우리 상품의 키워드가 소비자가 찾는(검색량이 높은) 키워드인가? 그 키워드에 우리 상품이 노출되고 싶은 키워드인가? 현재 상품이 노출되고 싶은 키워드에 있는가? 그렇지 않은가?&nbsp;&nbsp;&nbsp;</blockquote>결국 가장 중요한 것은&nbsp;소비자가 네이버에서 직접 검색하는 핵심 키워드에서, 우리 상품이 통합검색 영역에 상위 노출되는가의 문제입니다.<h2>2. 키워드를 '우리 소비자의 수요'에 맞춰라</h2><h2></h2>가장 먼저 수요와 공급이라는 관점으로 생각해 봐야 합니다.&nbsp;내가 하고 있는 비즈니스가 실제 소비자가 찾는 수요인가? 를 먼저 확인해야 합니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/ShaL1H7BYTqLBJgFfWCvf3eA3Qc.png">예를 들어보자면,‘글라인더’ 하면 어떤 게 생각나시나요? 누군가는 공구를, 누군가는 커피 분쇄기를, 누군가는 후추통을 떠올릴 수도 있겠죠. 이와 같이 사람마다 ‘글라인더’를 정의하는 게 다 다릅니다.&nbsp;만약에 우리가 커피 분쇄기를 팔고 있는 회사라고 했을 때 우리는 어떤 키워드에서 우리의 상품을 세팅해야 할지 고민해 볼 겁니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/z64idAC4k5Q29Tdb9bIuSTbMjW8.png">어떤 키워드로 우리의 상품을 세팅할지 알아보기 위해 네이버 검색창에 &nbsp;‘글라인더’를 검색해 봅니다.글라인더를 검색했을 때, 우리가 팔고 싶은 건 ‘커피 글라인더’인데, 네이버에 '글라인더' 라고 검색하면 대부분 ‘전동 공구 글라인더’가 노출됩니다. 즉, '글라인더' 키워드 자체는 우리 상품과는 맞지 않는 키워드일 수 있습니다.우리는 커피 분쇄기를 판매하고 있기 때문에 ‘커피+글라인더’의 키워드로 접근을 해봐야 합니다. 수 많은 소비자들의 행동으로 인하여 네이버의 알고리즘은 많은 콘텐츠&amp;상품을 보여줍니다.&nbsp;우리&nbsp;상품이 무엇을 기반으로 움직이는지 정의하고 어떻게 판매 할지를 고민해 봐야 합니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/qUBcytN199acIw_egLlJNvk15u4.png">만약에 제가 샤워 커튼봉을 판매하고 있는 사람이라면 &nbsp;'샤워 커튼봉'이라 검색했을 때는 100% 샤워 커튼봉이 노출되죠. 하지만 '커튼봉'의 쿼리량은 보시면 14,800회, '샤워+커튼봉'은 1,160회로 10배 이상 차이가 납니다. 이는 소비자가 10배 더 많이 검색하고 있는 것을 의미하죠.내가 사장이라면 사람들의 수요가 10배 이상 많은 해당 키워드를 공략하고 싶다고 생각해 볼 수 있습니다. 하지만 글라인더를 검색했을 때처럼 '커튼봉'이라 검색하면 ‘샤워+커튼봉’에 대한 상품 노출은 한 개도 되지 않고 있습니다. 노출되고 있는 알고리즘을 기반으로 우리는 소비자가 샤워커튼봉을 구매하려고 할 때, &nbsp;커튼봉을 검색하지는 않는다고 추측해 볼 수 있겠죠.이런 것들을 보면서 우리는 키워드를 세팅하기 전에&nbsp;우리의 소비자는 내 카테고리를 찾아올 때 어떤 식으로 검색을 하는지 체크해봐야 합니다.<h2>3. 우리의 고객은 어떤 키워드로 유입될까?</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/WciPhk9yhtWEHfOlHF2nKtLBOck.png">키워드 상위 노출의 두 번째 핵심은&nbsp;우리가 노출되고 싶은 키워드에 어떻게 하면 접근할 수 있을까? 입니다.&nbsp;스마트스토어에 최적화하려 할 때, 많이 실수를 하는 부분은 “모든 키워드를 다 먹고 싶다.”인 것&nbsp;같습니다.&nbsp;네이버는 포털 구조이기 때문에 소비자가 검색을 하게 되면 소비자가 검색한 키워드에 맞춰 다양한 콘텐츠 및 상품이 노출이 될 것 입니다. 하지만 현실적으로&nbsp;우리 상품이 모든 키워드에서 상위 노출을 차지하는 것은 어렵습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/EJW_PS1d3T55D2faYAlUmy6jCB0.png">그럼 어떤 기준으로 우리의 키워드를 선정해야 할까요?&nbsp;유입 &amp; 결제 두 가지 관점으로 볼 수&nbsp;있습니다.먼저 고객의 유입에 대한 관점으로 키워드를 선정하는 방법에 대한 예를 들어보겠습니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사입니다. 우리가 첫 번째로 해야 할 단계는 우리의 상품에 대한 이해입니다. 단순히 ‘내가 만든 제품’은 상품에 대한 이해가 아닙니다.'우리의 제품을 실제로 소비자들이 어떻게 바라보고 있는지' 를 파악하는 것이 상품에 대한 이해입니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/lGyaaKLhTozbZLCtRYlaDbK1vyM.png">&nbsp;어떤 키워드를 선정해야 될지 확인하기 위해서&nbsp;우리는 네이버 검색 광고 → 도구 → 키워드 도구를 활용할 겁니다.&nbsp;먼저 키워드 도구에 들어가 우리가 판매할 실제 우리 상품과 밀접하게 연관이 있는 키워드 하나를 검색해 봅니다.&nbsp;우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사이므로 '커튼 봉'을 조회해보겠습니다. 조회하면면 '커튼봉'과 관련된 연관 키워드들이 나옵니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/FqFru_BLaV4blkO3oFFSmnMMONY.png"><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/E52Twa8Krl1XudMTopU20y2TI1I.png">연관 키워드 중에 실제 우리 제품과 직접적으로 연관된 키워드들이 어떤 것들이 있는지 파악합니다.&nbsp;그런 다음 선정한 다섯 가지 키워드를 조회 키워드란에 적습니다.&nbsp;(최대 5개까지만 입력 가능)‘커튼봉’, ’ 무타공커튼’, ’ 커튼브라켓’, '브라켓', ‘무타공블라인드’ 총 다섯가지를 조회를 해보면, 키워드 다섯 가지와 연관된 키워드의 리스트를 줍니다. &nbsp;이 리스트를 다운로드를 하면은 총 1,000개의 연관된 키워드 리스트를 확인할 수 있습니다. 맨 위에서부터 가장 연관성 높은 키워드로, 총 1,000개의 키워드를 주는데요. 이 키워드 중에서 메인이 되는 몇 가지 키워드를 선정합니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/8SqXiIQGSVTKnTM1-BYGFjscczI.png"> 자 이렇게 키워드 도구에서 연관 키워드 선정이 끝났으면, 실제 키워드의 우선순위를 선정하시면 됩니다.&nbsp;여기서 팁을 드리면은 우선순위 1순위는 검색한 고객이 구매할만한 키워드입니다. 키워드를 봤을 때, 소비자가 우리 제품을 구매하기 위해서 검색한 키워드일 것 같다면 1순위로 놔주시면 됩니다. 우선순위 2순위는 구매 기댓값은 낮지만 우리 상품과 연결성이 있는 소비 니즈 키워드입니다.우선순위를 설정하는 예를 들어보겠습니다. “무타공 블라인드”라고 검색하면, 우리 제품과 유사한 브라켓들이 노출됩니다. 하지만 ‘브라켓’이라고 검색하면 ‘공구용 브라켓’이 나옵니다. 여기서 무타공 블라인드는 1순위, 공구용 브라켓은 우리 제품과 연결성은 있으나 구매 기댓값은 낮을 수 있으니 2순위로 볼 수 있겠습니다.이와 같이 키워드 하나하나를 검색해 소비자들이 어떤 니즈로 검색하고 있는지 파악이 필요합니다. 나는 우리의 키워드라고 생각했지만 실제 해당 키워드와 관련된 머신러닝과 알고리즘은 실제 소비자에 의거해서 다른 상품을 노출시킬 수 있기 때문입니다.&nbsp;이와 같은 과정을 통해 우리는 실제 해당 키워드가 우리가 1순위로 선정할 키워드인지 아니면 2순위인지 아니면 지금은 우선순위에서 제외해야 할 키워드인지 파악할 수 있습니다. 1순위, 2순위, 제외키워드를 선정한 후 실제 구매전환이 예상되는 1순위 키워드부터 세팅해 나가면 됩니다.<h2>4. 우리의 고객은 어떤 키워드를 통해 결제 했을까?</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Ziorwtkiy4M226JB8z6oOzyrv9w.png"> 이번엔 결제에 대한 관점에서 한번 보겠습니다. 여기서 ‘결제’라는 건 실제 고객들이 왔을 때 내 상품을 혹은 내 프로덕트를 구매할지 말지에 대한 결정으로 볼 수 있습니다. 결제한 소비자들을 키워드별로 분석이 가능합니다.&nbsp;크게 두 가지가 있을 것 같은데요.&nbsp;첫 번째는 목적성, 두 번째는 베네핏 (쿠폰, 등급, 리뷰 리워드, 멤버십 가입 포인트 등) 입니다.&nbsp;이처럼&nbsp;소비자는 우리 제품을 살지 말지에 대한 많은 고민들을 할 겁니다.&nbsp;어떤 키워드를 통해 고객이 실제로 결제했는지 확인해보겠습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/yE5paff66b589ID-XvXKEzbpP00.png">이를 확인하기 위해서 네이버 스마트스토어 센터 → 데이터 분석 → 마케팅 분석 → 검색채널(차원:상세로 설정)을 열어보면 고객이 어떤 키워드를 검색해서 들어왔고, 어느 네이버 광고 구좌에서, 얼마나 결제를 했는지 파악할 수 있죠.&nbsp;그리고 이 데이터를 기반으로 특정 키워드를 검색해 유입한 사람들이 결제를 했는지 안 했는지 키워드에 대한 CVR(전환율)을 우리는 파악할 수 있을 겁니다. &nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Z2c3WRKANEkWD8yYgKMBRFv0ZyY.png"> 메인 상품이 고데기라고 가정해 보겠습니다. 이 고데기가 곱슬머리, S컬, &nbsp;매직 등 모든 컬이 가능한 제품이라 해도 우리는 이 중 전환율이 높은 메인 키워드를 선정해야합니다. 예를 들어 '매직기'라고 검색한 고객들이 저희 상품으로 유입될 수 있습니다. 다만 저희는 매직기 기능이 가능하지만 형태가 매직기 처럼 납작하지는 않기에 고객은 이탈할 것 입니다.그리고 처음 말씀드렸던 것처럼 (대표님들의 목표) 모든 키워드를 다 먹는 건 어렵습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/C_WOwHOYYVhN9wD0CxKzJLk7q7E.png">고데기라는 키워드를 선점하고 싶다면, 먼저 원하는 키워드에서 노출시키고 있는 1위부터 5위까지는 상품 교집합을 찾습니다.&nbsp;1~5위 안에 드는 상품들을 보면 타이틀, 카테고리, 상세페이지 등등에 특정 키워드가 있다던지 공통 패턴이 보일 겁니다.이 교집합을 찾아내 우리 상품에 적용해 구조를 리뉴얼하면, 원하는 키워드에서 상위 노출될 확률이 올라갈 수 있습니다.&nbsp;상위권 상품들은 네이버 알고리즘이 이 상품이 키워드에 적합하다고 판단해서 상단에 노출된 것이기 때문입니다. 우리는 이 알고리즘을 충족한 포인트를 찾는 겁니다.<h2>5.&nbsp;네이버가 상품 상위노출하는 4가지 기준(by 네이버)</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/xFkYo6LddQtKhtUhEdbvzMoKDI4.png">그럼 네이버가 상품을 상위노출하는 기준이 무엇일까요?&nbsp;네이버는 4가지의 기준으로 상품을 상위노출한다고 합니다. 적합도, 인기도, 신뢰도, 선호도를 기준으로 해서 알고리즘에 대한 노출을 최적화한다고 하는데요.&nbsp;<blockquote>적합도</blockquote>네이버는 사용자의 검색 의도에 적합한 상품을 노출합니다. 소비자들이 검색을 했을 때, 실제 검색어랑 상품에 대한 정보값, 카테고리 등과 얼마나 연관성 있는지 평가를 해 첫 번째 구좌에 노출시킨다고 합니다.&nbsp;<blockquote>인기도</blockquote>내&nbsp;상품이 알고리즘상 카테고리도 잘 분류해 놓고, 상세페이지 등이 잘 구조화되어 있어도, 아무도 찾지 않는 상품이라면 사실 우리 알고리즘은 이걸 상위 노출할 명분이 없죠. 그렇기 때문에 네이버는 판매량, 클릭 수, 리뷰 등을 바탕으로 상품의 인기도를 반영해서 첫 번째 페이지에 노출합니다.&nbsp;<blockquote>신뢰도</blockquote>신뢰도는 판매자의 상품과 관계없는 부정확한 내용을 포함할 시, 클릭수, 리뷰 정보 등 판매 실적을 임의로 조작하는 행위를 확인한다고 하는데요. 네이버는 이를 어뷰징 행위로 간주합니다. 그 결과 페널티가 부과되어 노출이 오히려 낮아지게 됩니다.<blockquote>선호도</blockquote>선호도는 Ai 알고리즘에 대한 형태로써 사용자의 쇼핑 이력과 관심 상품을 분석해서 개인 맞춤형 상품을 노출한다고 합니다.&nbsp;<h2></h2><h2>6. 네이버 통합검색 상위노출 포인트 총정리</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Q-XLGnJk77J6PY_WX3dYoRHLoJQ.png">&nbsp;네이버 검색 관점의 상품인가? &nbsp;&nbsp;소비자 구매 연결이 될 키워드인가&nbsp;&nbsp;&nbsp;Paid 광고 관점에서 투자 대비 과연 효율이 나오는가상위 노출을 위한 알고리즘을 최적화했는가&nbsp;&nbsp;상위노출은 운이 아니라 구조입니다. 네이버가 상품을 노출시키는 기준(알고리즘)을 이해하면, 키워드 선정과 상품 등록, 광고 전략까지 모두 연결된 하나의 그림을 만들 수 있습니다.<h3>| 다음 편 예고</h3>이번 글에서는 네이버 스마트스토어 키워드 상위노출 전략을 다뤘습니다. 다음 편에는 네이버 SEO에 대해서 함께 살펴보겠습니다.<hr>폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_consul_ss03_250829">&nbsp;김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>핵심 가득 실무 인사이트를 얻고 싶다면? ▶︎&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_roro_ss03_250829">로로스 클럽 사전 신청하기</a>15년 차 마케팅 CMO의 실무 노하우를 배우고 싶다면? ▶︎&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://leviyonghun.com/surl/P/87?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_mfw5_ss03_250829">마케팅 프레임 워크 사전 신청하기</a>

Preview스마트스토어 2탄 : 네이버 쇼핑 광고 실무 관점의 세팅 방법 편 을 놓쳤다면?> 지난 콘텐츠 보러 가기A. 이 질문에 “네이버 키워드 상위노출의 핵심”을 이해해야 한다라고 답변드리고 싶습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.1. 키워드 상위노출의 핵심 3가지어떻게 하면 네이버에서 나의 상품이 원하는 키워드 검색시 상위 노출시켜 고객들이 찾아오고 매출을 증대시킬 수 있을까요? 아래 세 가지를 꼭 점검해 보셔야 합니다.[키워드 상위노출의 핵심]우리 상품의 키워드가 소비자가 찾는(검색량이 높은) 키워드인가?그 키워드에 우리 상품이 노출되고 싶은 키워드인가?현재 상품이 노출되고 싶은 키워드에 있는가? 그렇지 않은가?   결국 가장 중요한 것은 소비자가 네이버에서 직접 검색하는 핵심 키워드에서, 우리 상품이 통합검색 영역에 상위 노출되는가의 문제입니다.2. 키워드를 '우리 소비자의 수요'에 맞춰라가장 먼저 수요와 공급이라는 관점으로 생각해 봐야 합니다. 내가 하고 있는 비즈니스가 실제 소비자가 찾는 수요인가? 를 먼저 확인해야 합니다.예를 들어보자면,‘글라인더’ 하면 어떤 게 생각나시나요? 누군가는 공구를, 누군가는 커피 분쇄기를, 누군가는 후추통을 떠올릴 수도 있겠죠. 이와 같이 사람마다 ‘글라인더’를 정의하는 게 다 다릅니다. 만약에 우리가 커피 분쇄기를 팔고 있는 회사라고 했을 때 우리는 어떤 키워드에서 우리의 상품을 세팅해야 할지 고민해 볼 겁니다.어떤 키워드로 우리의 상품을 세팅할지 알아보기 위해 네이버 검색창에  ‘글라인더’를 검색해 봅니다.글라인더를 검색했을 때, 우리가 팔고 싶은 건 ‘커피 글라인더’인데, 네이버에 '글라인더' 라고 검색하면 대부분 ‘전동 공구 글라인더’가 노출됩니다. 즉, '글라인더' 키워드 자체는 우리 상품과는 맞지 않는 키워드일 수 있습니다.우리는 커피 분쇄기를 판매하고 있기 때문에 ‘커피+글라인더’의 키워드로 접근을 해봐야 합니다. 수 많은 소비자들의 행동으로 인하여 네이버의 알고리즘은 많은 콘텐츠&상품을 보여줍니다. 우리 상품이 무엇을 기반으로 움직이는지 정의하고 어떻게 판매 할지를 고민해 봐야 합니다.만약에 제가 샤워 커튼봉을 판매하고 있는 사람이라면  '샤워 커튼봉'이라 검색했을 때는 100% 샤워 커튼봉이 노출되죠. 하지만 '커튼봉'의 쿼리량은 보시면 14,800회, '샤워+커튼봉'은 1,160회로 10배 이상 차이가 납니다. 이는 소비자가 10배 더 많이 검색하고 있는 것을 의미하죠.내가 사장이라면 사람들의 수요가 10배 이상 많은 해당 키워드를 공략하고 싶다고 생각해 볼 수 있습니다. 하지만 글라인더를 검색했을 때처럼 '커튼봉'이라 검색하면 ‘샤워+커튼봉’에 대한 상품 노출은 한 개도 되지 않고 있습니다. 노출되고 있는 알고리즘을 기반으로 우리는 소비자가 샤워커튼봉을 구매하려고 할 때,  커튼봉을 검색하지는 않는다고 추측해 볼 수 있겠죠.이런 것들을 보면서 우리는 키워드를 세팅하기 전에 우리의 소비자는 내 카테고리를 찾아올 때 어떤 식으로 검색을 하는지 체크해봐야 합니다.3. 우리의 고객은 어떤 키워드로 유입될까?키워드 상위 노출의 두 번째 핵심은 우리가 노출되고 싶은 키워드에 어떻게 하면 접근할 수 있을까? 입니다. 스마트스토어에 최적화하려 할 때, 많이 실수를 하는 부분은 “모든 키워드를 다 먹고 싶다.”인 것 같습니다. 네이버는 포털 구조이기 때문에 소비자가 검색을 하게 되면 소비자가 검색한 키워드에 맞춰 다양한 콘텐츠 및 상품이 노출이 될 것 입니다. 하지만 현실적으로 우리 상품이 모든 키워드에서 상위 노출을 차지하는 것은 어렵습니다.그럼 어떤 기준으로 우리의 키워드를 선정해야 할까요? 유입 & 결제 두 가지 관점으로 볼 수 있습니다.먼저 고객의 유입에 대한 관점으로 키워드를 선정하는 방법에 대한 예를 들어보겠습니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사입니다. 우리가 첫 번째로 해야 할 단계는 우리의 상품에 대한 이해입니다. 단순히 ‘내가 만든 제품’은 상품에 대한 이해가 아닙니다.'우리의 제품을 실제로 소비자들이 어떻게 바라보고 있는지' 를 파악하는 것이 상품에 대한 이해입니다.  어떤 키워드를 선정해야 될지 확인하기 위해서 우리는 네이버 검색 광고 → 도구 → 키워드 도구를 활용할 겁니다. 먼저 키워드 도구에 들어가 우리가 판매할 실제 우리 상품과 밀접하게 연관이 있는 키워드 하나를 검색해 봅니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사이므로 '커튼 봉'을 조회해보겠습니다. 조회하면면 '커튼봉'과 관련된 연관 키워드들이 나옵니다.연관 키워드 중에 실제 우리 제품과 직접적으로 연관된 키워드들이 어떤 것들이 있는지 파악합니다. 그런 다음 선정한 다섯 가지 키워드를 조회 키워드란에 적습니다. (최대 5개까지만 입력 가능)‘커튼봉’, ’ 무타공커튼’, ’ 커튼브라켓’, '브라켓', ‘무타공블라인드’ 총 다섯가지를 조회를 해보면, 키워드 다섯 가지와 연관된 키워드의 리스트를 줍니다.  이 리스트를 다운로드를 하면은 총 1,000개의 연관된 키워드 리스트를 확인할 수 있습니다. 맨 위에서부터 가장 연관성 높은 키워드로, 총 1,000개의 키워드를 주는데요. 이 키워드 중에서 메인이 되는 몇 가지 키워드를 선정합니다. 자 이렇게 키워드 도구에서 연관 키워드 선정이 끝났으면, 실제 키워드의 우선순위를 선정하시면 됩니다. 여기서 팁을 드리면은 우선순위 1순위는 검색한 고객이 구매할만한 키워드입니다. 키워드를 봤을 때, 소비자가 우리 제품을 구매하기 위해서 검색한 키워드일 것 같다면 1순위로 놔주시면 됩니다. 우선순위 2순위는 구매 기댓값은 낮지만 우리 상품과 연결성이 있는 소비 니즈 키워드입니다.우선순위를 설정하는 예를 들어보겠습니다. “무타공 블라인드”라고 검색하면, 우리 제품과 유사한 브라켓들이 노출됩니다. 하지만 ‘브라켓’이라고 검색하면 ‘공구용 브라켓’이 나옵니다. 여기서 무타공 블라인드는 1순위, 공구용 브라켓은 우리 제품과 연결성은 있으나 구매 기댓값은 낮을 수 있으니 2순위로 볼 수 있겠습니다.이와 같이 키워드 하나하나를 검색해 소비자들이 어떤 니즈로 검색하고 있는지 파악이 필요합니다. 나는 우리의 키워드라고 생각했지만 실제 해당 키워드와 관련된 머신러닝과 알고리즘은 실제 소비자에 의거해서 다른 상품을 노출시킬 수 있기 때문입니다. 이와 같은 과정을 통해 우리는 실제 해당 키워드가 우리가 1순위로 선정할 키워드인지 아니면 2순위인지 아니면 지금은 우선순위에서 제외해야 할 키워드인지 파악할 수 있습니다. 1순위, 2순위, 제외키워드를 선정한 후 실제 구매전환이 예상되는 1순위 키워드부터 세팅해 나가면 됩니다.4. 우리의 고객은 어떤 키워드를 통해 결제 했을까?이번엔 결제에 대한 관점에서 한번 보겠습니다. 여기서 ‘결제’라는 건 실제 고객들이 왔을 때 내 상품을 혹은 내 프로덕트를 구매할지 말지에 대한 결정으로 볼 수 있습니다. 결제한 소비자들을 키워드별로 분석이 가능합니다. 크게 두 가지가 있을 것 같은데요. 첫 번째는 목적성, 두 번째는 베네핏 (쿠폰, 등급, 리뷰 리워드, 멤버십 가입 포인트 등) 입니다. 이처럼 소비자는 우리 제품을 살지 말지에 대한 많은 고민들을 할 겁니다. 어떤 키워드를 통해 고객이 실제로 결제했는지 확인해보겠습니다.이를 확인하기 위해서 네이버 스마트스토어 센터 → 데이터 분석 → 마케팅 분석 → 검색채널(차원:상세로 설정)을 열어보면 고객이 어떤 키워드를 검색해서 들어왔고, 어느 네이버 광고 구좌에서, 얼마나 결제를 했는지 파악할 수 있죠. 그리고 이 데이터를 기반으로 특정 키워드를 검색해 유입한 사람들이 결제를 했는지 안 했는지 키워드에 대한 CVR(전환율)을 우리는 파악할 수 있을 겁니다.  메인 상품이 고데기라고 가정해 보겠습니다. 이 고데기가 곱슬머리, S컬,  매직 등 모든 컬이 가능한 제품이라 해도 우리는 이 중 전환율이 높은 메인 키워드를 선정해야합니다. 예를 들어 '매직기'라고 검색한 고객들이 저희 상품으로 유입될 수 있습니다. 다만 저희는 매직기 기능이 가능하지만 형태가 매직기 처럼 납작하지는 않기에 고객은 이탈할 것 입니다.그리고 처음 말씀드렸던 것처럼 (대표님들의 목표) 모든 키워드를 다 먹는 건 어렵습니다. 고데기라는 키워드를 선점하고 싶다면, 먼저 원하는 키워드에서 노출시키고 있는 1위부터 5위까지는 상품 교집합을 찾습니다. 1~5위 안에 드는 상품들을 보면 타이틀, 카테고리, 상세페이지 등등에 특정 키워드가 있다던지 공통 패턴이 보일 겁니다.이 교집합을 찾아내 우리 상품에 적용해 구조를 리뉴얼하면, 원하는 키워드에서 상위 노출될 확률이 올라갈 수 있습니다. 상위권 상품들은 네이버 알고리즘이 이 상품이 키워드에 적합하다고 판단해서 상단에 노출된 것이기 때문입니다. 우리는 이 알고리즘을 충족한 포인트를 찾는 겁니다.5. 네이버가 상품 상위노출하는 4가지 기준(by 네이버)그럼 네이버가 상품을 상위노출하는 기준이 무엇일까요? 네이버는 4가지의 기준으로 상품을 상위노출한다고 합니다. 적합도, 인기도, 신뢰도, 선호도를 기준으로 해서 알고리즘에 대한 노출을 최적화한다고 하는데요. 적합도네이버는 사용자의 검색 의도에 적합한 상품을 노출합니다. 소비자들이 검색을 했을 때, 실제 검색어랑 상품에 대한 정보값, 카테고리 등과 얼마나 연관성 있는지 평가를 해 첫 번째 구좌에 노출시킨다고 합니다. 인기도내 상품이 알고리즘상 카테고리도 잘 분류해 놓고, 상세페이지 등이 잘 구조화되어 있어도, 아무도 찾지 않는 상품이라면 사실 우리 알고리즘은 이걸 상위 노출할 명분이 없죠. 그렇기 때문에 네이버는 판매량, 클릭 수, 리뷰 등을 바탕으로 상품의 인기도를 반영해서 첫 번째 페이지에 노출합니다. 신뢰도신뢰도는 판매자의 상품과 관계없는 부정확한 내용을 포함할 시, 클릭수, 리뷰 정보 등 판매 실적을 임의로 조작하는 행위를 확인한다고 하는데요. 네이버는 이를 어뷰징 행위로 간주합니다. 그 결과 페널티가 부과되어 노출이 오히려 낮아지게 됩니다.선호도선호도는 Ai 알고리즘에 대한 형태로써 사용자의 쇼핑 이력과 관심 상품을 분석해서 개인 맞춤형 상품을 노출한다고 합니다. 6. 네이버 통합검색 상위노출 포인트 총정리 네이버 검색 관점의 상품인가?   소비자 구매 연결이 될 키워드인가   Paid 광고 관점에서 투자 대비 과연 효율이 나오는가상위 노출을 위한 알고리즘을 최적화했는가  상위노출은 운이 아니라 구조입니다. 네이버가 상품을 노출시키는 기준(알고리즘)을 이해하면, 키워드 선정과 상품 등록, 광고 전략까지 모두 연결된 하나의 그림을 만들 수 있습니다.| 다음 편 예고이번 글에서는 네이버 스마트스토어 키워드 상위노출 전략을 다뤘습니다. 다음 편에는 네이버 SEO에 대해서 함께 살펴보겠습니다.폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기핵심 가득 실무 인사이트를 얻고 싶다면? ▶︎ 로로스 클럽 사전 신청하기15년 차 마케팅 CMO의 실무 노하우를 배우고 싶다면? ▶︎ 마케팅 프레임 워크 사전 신청하기

스마트스토어 상위노출을 위한 세팅방법

김용훈

애플이 중국에 있던 공장을 인도네시아와 동남아 등으로 옮기려 하고 있어요. 아이폰&middot;아이패드 등 애플 제품의 90% 이상이 중국에서 만들어진다는 분석이 있었는데요. 최근 코로나19 상황이 다시 심각해진 중국이 상하이 등 지역의 문을 걸어 잠그자, 공장의 물건을 다른 지역으로 옮기기 어려워져 이런 결정을 내린 것 같다고.

애플이 중국에 있던 공장을 인도네시아와 동남아 등으로 옮기려 하고 있어요. 아이폰·아이패드 등 애플 제품의 90% 이상이 중국에서 만들어진다는 분석이 있었는데요. 최근 코로나19 상황이 다시 심각해진 중국이 상하이 등 지역의 문을 걸어 잠그자, 공장의 물건을 다른 지역으로 옮기기 어려워져 이런 결정을 내린 것 같다고.

애플: 중국과 거리두기 👀

용기있는 자로 살아라. 운이 따라주지 않는다면 용기 있는 가슴으로 불행에 맞서라.Live as brave men; and if fortune is adverse, front its blows with brave hearts.-키케로 Cicero<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=75&amp;contents_id=4713">키케로 </a>Cicero:고대 로마의 정치가 겸 저술가.

용기있는 자로 살아라. 운이 따라주지 않는다면 용기 있는 가슴으로 불행에 맞서라.Live as brave men; and if fortune is adverse, front its blows with brave hearts.-키케로 Cicero키케로 Cicero:고대 로마의 정치가 겸 저술가.

2026년 6월 23일 화요일 명언

2026년 6월 22일 명언

2026년 6월 21일 일요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2025년 5월 11일 일요일 명언

인클피ECP

아래 글은 2026년 1월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/UmpK" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>2026년의 시작, &lsquo;불확실성&rsquo; 투성이</h3>

수년 전부터 커머스 업계를 두고 &ldquo;재미가 없다&rdquo;, &ldquo;역동성이 사라졌다&rdquo;는 말이 자주 들렸습니다. 쿠팡의 독주 체제가 굳어지는 동시에, 내수 시장의 성장마저 멈추며 업계 전반에 차가운 겨울이 찾아왔기 때문이죠.

그런데 작년 12월, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 터지면서 시장의 경쟁 구도는 다시 요동치기 시작했습니다. 여기에 내수 시장이 조금씩 회복 조짐을 보이는 가운데, 국내 리테일과 브랜드들의 활동 무대도 빠르게 글로벌로 넓어지고 있고요.

어쩌면 2026년은 재도약을 노릴 수 있는 &lsquo;마지막 기회&rsquo;가 될지도 모릅니다. 쿠팡에 눌려 있던 온&middot;오프라인 리테일 기업들에게 반격의 여지가 생겼고, 실제로 많은 기업들이 새로운 시장을 찾아 해외로 적극 나서고 있으니까요.

다만 이런 기회가 모두에게 주어지지는 않을 겁니다. 옥석 가리기는 여전히 진행 중입니다. 온라인에서는 사실상 상위 두세 개 플랫폼만 살아남을 가능성이 높고, 오프라인 역시 지방과 중소형 점포를 중심으로 구조조정이 이어지고 있습니다. 홈플러스 매각이 어떤 결론을 맞이하느냐도 중요한 변수가 될 테고요.

그렇다면 시장의 구도는 어떻게 바뀌고, 누가 기회를 잡을 가능성이 높을까요. 지금부터 하나씩 짚어보겠습니다.

<hr />
<h3>1. 쿠팡의 성장 엔진이 멈춰 섭니다</h3>

쿠팡은 그간 매년 최소 20% 안팎의 매출 성장을 이어온 플랫폼이었습니다. 시장 전체 성장률이 제로에 가까웠던 시기에도 예외는 아니었죠. 1등 플랫폼이 이 정도 속도로 성장하다 보니, 쿠팡을 제외한 대부분의 사업자들은 구조적으로 역성장 압박을 받을 수밖에 없었습니다. 아마존이 북미 시장에서 40%에 가까운 점유율을 확보했듯, 쿠팡 역시 지배적 사업자가 되는 그림이 머지않아 보이던 상황이었고요.

하지만 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/657" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이번 대규모 개인정보 유출 사태는 이 흐름에 분명한 제동</a>을 걸었습니다. 조기 수습에 실패한 채 사태가 장기화되면서, 쿠팡의 실적 전반에서도 이상 신호가 감지되고 있습니다. 물론 쿠팡이 그간 쌓아온 플라이휠이 워낙 강력한 만큼, 당장 전년 대비 역성장 가능성이 높다고 보긴 어렵습니다. 다만 매출 성장률이 10% 초반, 많게는 한 자릿수까지 낮아질 가능성은 충분히 열려 있습니다.

지금이라도 쿠팡이 적극적으로 나서 사태를 봉합한다면 충격을 최소화할 수 있겠지만, 강경 대응이 이어지고 영업정지와 같은 최악의 시나리오로 흘러갈 경우에는 역성장 가능성 역시 배제하기 어렵습니다.

<h3>2. C커머스의 성장 정체는 지속될 겁니다</h3>

그렇다고 쿠팡의 성장 둔화가 곧바로 C커머스의 성장으로 이어지지는 않을 것으로 보입니다. C커머스는 재작년 폭발적인 성장을 기록한 이후, 지난해부터는 다소 숨 고르기에 들어간 상태인데요. 물류 서비스 품질이나 주력 상품군이 쿠팡과 상당히 다르기 때문에, 쿠팡에서 이탈한 수요를 그대로 흡수하기는 쉽지 않아 보입니다.

G마켓과 알리익스프레스 간 시너지 역시 단기간에는 제한적일 가능성이 큽니다. 두 플랫폼을 완전히 통합해 운영하기에는 공정거래위원회의 승인 조건 등 현실적인 제약이 크기 때문이죠. 결과적으로 C커머스가 쿠팡의 명확한 대안 플랫폼으로 자리 잡기에는 구조적인 한계가 분명해 보입니다.

<h3>3. 결국 반사이익은 네이버가 가져갈 겁니다</h3>

이런 흐름 속에서 쿠팡 개인정보 유출 사태의 최대 수혜자로는 네이버가 가장 유력해 보입니다. 특히 사태 발생 직전에 컬리N마트를 통해 장보기 상품군과 새벽배송 역량을 확보했다는 점은 결정적인 한 수로 작용할 가능성이 큽니다. 로켓프레시의 현실적인 대체재가 될 수 있기 때문입니다.

쿠팡의 회복 속도에 따라 차이는 있겠지만, 네이버 커머스의 2026년 거래액 성장률은 다시 두 자릿수로 회복할 가능성이 높아 보입니다. 만약 네이버의 거래액 성장률이 쿠팡의 매출 성장률에 근접하는 흐름이 만들어진다면, 한동안 벌어졌던 양사 간 격차가 다시 좁혀지는 국면도 기대해 볼 수 있을 겁니다.

<h3>4. 컬리가 두 자릿수 이상의 매출 성장률을 기록합니다</h3>

같은 맥락에서 컬리 역시 중요한 기회를 맞이할 가능성이 큽니다. 홈플러스의 분할 매각 가능성이 높아지며 점포 구조조정이 본격화될 경우, 온라인 그로서리 시장의 성장 속도는 더욱 빨라질 수 있고요. 여기에 쿠팡 로켓프레시의 일시적인 성장 둔화까지 겹친다면, 컬리에게는 분명한 호재로 작용할 겁니다.

더욱이 컬리는 이미 컬리멤버스를 비교적 안정적으로 안착시킨 반면, 롯데마트 제타는 아직 규모가 충분하지 않고 SSG닷컴 역시 쓱세븐클럽을 이제 막 론칭한 단계입니다. 반사이익을 흡수할 준비가 가장 잘 되어 있는 플레이어가 컬리라는 점에서, 오랜만에 두 자릿수 매출 성장을 기록할 가능성도 충분해 보입니다. 이 흐름이 이어진다면 멈춰 있던 상장 시계 역시 다시 움직이기 시작할 수 있겠죠.

<h3>5. 에이블리, 올웨이즈 그리고 편의점은 광고 플랫폼이 됩니다</h3>

이처럼 온라인 그로서리에는 기회가 열리고 있지만, 버티컬 커머스에게는 올해도 여전히 쉽지 않은 시간이 이어질 전망입니다. 무신사나 올리브영처럼 압도적인 입지와 온&middot;오프라인 접점을 동시에 확보한 경우가 아니라면, 성장은커녕 생존 자체가 어려워지고 있기 때문입니다. 
 
이 흐름 속에서 일부 플랫폼들은 커머스 기업이 아니라 광고 기업으로의 전환을 모색할 가능성이 큽니다. 에이블리와 올웨이즈는 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/605" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">거래액 성장보다 트래픽 유지에 방점을 두고, 이를 광고 수익으로 전환하는 모델</a>로 이미 방향을 틀고 있고요. 거래액이 줄더라도 이용자 체류 시간과 방문 빈도를 지켜내는 것이 더 중요해진 셈입니다.

오프라인에서는 편의점이 이 흐름을 적극적으로 받아들일 가능성이 큽니다. 일본 편의점들이 상품 다각화 이후 리테일 미디어를 도입해 새로운 수익원을 만든 것처럼, 국내 편의점 역시 점포 수나 매출 규모가 다소 줄더라도 광고 사업을 통해 이익을 방어하려는 전략에 더 집중할 가능성이 높습니다.

<h3>6. 현대백화점이 진정한 시험대에 오릅니다</h3>

백화점 업계의 전략은 지난 수년간 비교적 단순했습니다. 경쟁력이 떨어지는 점포는 정리하고, 핵심 점포에 집중하는 방식이었죠. 신세계 강남점과 롯데 잠실점처럼 연 매출 1조 원을 넘는 점포는 명품을 중심으로 계속 성장한 반면, 하위 점포들은 구조조정을 거쳐 왔습니다.

이 가운데 현대백화점은 다소 다른 선택을 했습니다. 명품 경쟁에서 밀리자 더현대 서울을 시작으로 패션 카테고리를 강화했습니다. 팝업스토어 등 콘텐츠로 트래픽을 끌어온 뒤 이익률이 높은 패션으로 수익성을 확보하는 전략이었습니다. 이후 점포 경쟁력이 충분히 쌓이면 명품 브랜드를 입점시키는 단계적 접근이었죠.

하지만 지난해부터 균열이 나타나기 시작했습니다. 영업이익은 성장했지만, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/617" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">더현대 서울이 상반기 역성장을 기록</a>하며 약점이 드러났기 때문입니다. 롯데와 신세계 역시 신진 브랜드를 강화했고, 무신사가 오프라인 침투를 가속화하면서 패션 카테고리 경쟁은 더욱 치열해진 탓이었습니다. 더욱이 무신사 스토어가 백화점에 직접 입점하기 시작한 만큼, 이 경쟁은 2026년을 전후로 한층 더 거세질 가능성이 큽니다. 그 결과 현대백화점과 더현대 서울의 실적은 다시 한번 출렁일 수 있고, 그 경우 새로운 돌파구가 필요해질 겁니다.

<h3>7. 무신사와 올리브영, LA와 도쿄에서 경쟁합니다</h3>

2026년에는 글로벌 시장 진출이 더욱 본격화될 전망입니다. K-푸드와 K-뷰티에 이어 K-패션 역시 확장 국면에 들어설 가능성이 크고, 그 선두에는 무신사와 올리브영이 설 가능성이 높습니다.

무신사는 2025년 12월 상하이 매장 오픈에 이어 도쿄 매장 출점을 준비 중이고, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/653" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올리브영 역시 북미 오프라인 매장을 선보일 계획</a>을 가지고 있습니다. 공식 발표는 아직 없지만요. 무신사는 북미 시장을, 올리브영은 일본 시장을 핵심 거점으로 보고 있다는 점에서 2026년에는 이미 발표된 지역을 넘어 추가 출점이 이뤄질 가능성도 큽니다. 그렇게 된다면 두 브랜드는 국내뿐 아니라 해외에서도 직접 경쟁하는 구도를 맞이하게 될 겁니다.

<h3>8. 성심당 뉴욕 지점, 모모스커피 도쿄 지점이 생겨납니다</h3>

K-열풍의 출발점은 푸드였습니다. 파인 다이닝에서 한식이 주목받고, 불닭볶음면을 필두로 한국 라면이 대중 시장까지 확산되며 K-푸드는 분명한 흐름을 만들었습니다. 다만 패션이나 뷰티와 달리, 인디 브랜드 성격의 성공 사례는 상대적으로 드물었던 것도 사실입니다. 이는 앞으로 K-푸드가 더 넓게 확산되기 위해서는 보다 캐주얼한 성공 모델이 필요한 이유이기도 하고요,

그리고 이 빈자리를 로컬 브랜드들이 채울 가능성이 큽니다. 대전의 성심당, 부산의 모모스커피처럼 국내 추가 출점에는 비교적 보수적인 브랜드들이 오히려 해외 지점을 여는 장면은 충분히 상상해 볼 수 있습니다. 특히 카페&middot;디저트 브랜드는 이미 글로벌 경쟁력을 갖추고 있고, 진출 의지도 분명합니다. 프릳츠는 해외 팝업을 진행한 바 있고, 테라로사는 파리 지점 오픈을 계획했으며, 2025년에는 노티드가 LA에 총 2개 매장을 오픈하기도 했으니까요.

K-뷰티와 K-패션의 확장이 계속되는 가운데, K-푸드, 특히 캐주얼 다이닝과 디저트 브랜드의 해외 성공 사례가 늘어난다면 시장은 지금보다 훨씬 넓고 다채로운 국면으로 확장될 가능성이 큽니다.

<hr />
결국 올해 커머스 시장은 틀을 깨는 플레이어만이 생존하고 성장할 겁니다. 상품을 파는 데서 그치지 않고, 광고와 서비스까지 함께 설계하는 기업. 존 시장에 머무르기보다, 새로운 무대를 향해 먼저 움직이는 기업에게만 기회가 열릴 가능성이 큽니다. 과연 누가 올해의 주인공이 될지 기대감을 가지고 지켜보도록 하겠습니다.

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아래 글은 2026년 1월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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2026년의 시작, ‘불확실성’ 투성이
수년 전부터 커머스 업계를 두고 “재미가 없다”, “역동성이 사라졌다”는 말이 자주 들렸습니다. 쿠팡의 독주 체제가 굳어지는 동시에, 내수 시장의 성장마저 멈추며 업계 전반에 차가운 겨울이 찾아왔기 때문이죠.
그런데 작년 12월, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 터지면서 시장의 경쟁 구도는 다시 요동치기 시작했습니다. 여기에 내수 시장이 조금씩 회복 조짐을 보이는 가운데, 국내 리테일과 브랜드들의 활동 무대도 빠르게 글로벌로 넓어지고 있고요.
어쩌면 2026년은 재도약을 노릴 수 있는 ‘마지막 기회’가 될지도 모릅니다. 쿠팡에 눌려 있던 온·오프라인 리테일 기업들에게 반격의 여지가 생겼고, 실제로 많은 기업들이 새로운 시장을 찾아 해외로 적극 나서고 있으니까요.
다만 이런 기회가 모두에게 주어지지는 않을 겁니다. 옥석 가리기는 여전히 진행 중입니다. 온라인에서는 사실상 상위 두세 개 플랫폼만 살아남을 가능성이 높고, 오프라인 역시 지방과 중소형 점포를 중심으로 구조조정이 이어지고 있습니다. 홈플러스 매각이 어떤 결론을 맞이하느냐도 중요한 변수가 될 테고요.
그렇다면 시장의 구도는 어떻게 바뀌고, 누가 기회를 잡을 가능성이 높을까요. 지금부터 하나씩 짚어보겠습니다.

1. 쿠팡의 성장 엔진이 멈춰 섭니다
쿠팡은 그간 매년 최소 20% 안팎의 매출 성장을 이어온 플랫폼이었습니다. 시장 전체 성장률이 제로에 가까웠던 시기에도 예외는 아니었죠. 1등 플랫폼이 이 정도 속도로 성장하다 보니, 쿠팡을 제외한 대부분의 사업자들은 구조적으로 역성장 압박을 받을 수밖에 없었습니다. 아마존이 북미 시장에서 40%에 가까운 점유율을 확보했듯, 쿠팡 역시 지배적 사업자가 되는 그림이 머지않아 보이던 상황이었고요.
하지만 이번 대규모 개인정보 유출 사태는 이 흐름에 분명한 제동을 걸었습니다. 조기 수습에 실패한 채 사태가 장기화되면서, 쿠팡의 실적 전반에서도 이상 신호가 감지되고 있습니다. 물론 쿠팡이 그간 쌓아온 플라이휠이 워낙 강력한 만큼, 당장 전년 대비 역성장 가능성이 높다고 보긴 어렵습니다. 다만 매출 성장률이 10% 초반, 많게는 한 자릿수까지 낮아질 가능성은 충분히 열려 있습니다.
지금이라도 쿠팡이 적극적으로 나서 사태를 봉합한다면 충격을 최소화할 수 있겠지만, 강경 대응이 이어지고 영업정지와 같은 최악의 시나리오로 흘러갈 경우에는 역성장 가능성 역시 배제하기 어렵습니다.
2. C커머스의 성장 정체는 지속될 겁니다
그렇다고 쿠팡의 성장 둔화가 곧바로 C커머스의 성장으로 이어지지는 않을 것으로 보입니다. C커머스는 재작년 폭발적인 성장을 기록한 이후, 지난해부터는 다소 숨 고르기에 들어간 상태인데요. 물류 서비스 품질이나 주력 상품군이 쿠팡과 상당히 다르기 때문에, 쿠팡에서 이탈한 수요를 그대로 흡수하기는 쉽지 않아 보입니다.
G마켓과 알리익스프레스 간 시너지 역시 단기간에는 제한적일 가능성이 큽니다. 두 플랫폼을 완전히 통합해 운영하기에는 공정거래위원회의 승인 조건 등 현실적인 제약이 크기 때문이죠. 결과적으로 C커머스가 쿠팡의 명확한 대안 플랫폼으로 자리 잡기에는 구조적인 한계가 분명해 보입니다.
3. 결국 반사이익은 네이버가 가져갈 겁니다
이런 흐름 속에서 쿠팡 개인정보 유출 사태의 최대 수혜자로는 네이버가 가장 유력해 보입니다. 특히 사태 발생 직전에 컬리N마트를 통해 장보기 상품군과 새벽배송 역량을 확보했다는 점은 결정적인 한 수로 작용할 가능성이 큽니다. 로켓프레시의 현실적인 대체재가 될 수 있기 때문입니다.
쿠팡의 회복 속도에 따라 차이는 있겠지만, 네이버 커머스의 2026년 거래액 성장률은 다시 두 자릿수로 회복할 가능성이 높아 보입니다. 만약 네이버의 거래액 성장률이 쿠팡의 매출 성장률에 근접하는 흐름이 만들어진다면, 한동안 벌어졌던 양사 간 격차가 다시 좁혀지는 국면도 기대해 볼 수 있을 겁니다.
4. 컬리가 두 자릿수 이상의 매출 성장률을 기록합니다
같은 맥락에서 컬리 역시 중요한 기회를 맞이할 가능성이 큽니다. 홈플러스의 분할 매각 가능성이 높아지며 점포 구조조정이 본격화될 경우, 온라인 그로서리 시장의 성장 속도는 더욱 빨라질 수 있고요. 여기에 쿠팡 로켓프레시의 일시적인 성장 둔화까지 겹친다면, 컬리에게는 분명한 호재로 작용할 겁니다.
더욱이 컬리는 이미 컬리멤버스를 비교적 안정적으로 안착시킨 반면, 롯데마트 제타는 아직 규모가 충분하지 않고 SSG닷컴 역시 쓱세븐클럽을 이제 막 론칭한 단계입니다. 반사이익을 흡수할 준비가 가장 잘 되어 있는 플레이어가 컬리라는 점에서, 오랜만에 두 자릿수 매출 성장을 기록할 가능성도 충분해 보입니다. 이 흐름이 이어진다면 멈춰 있던 상장 시계 역시 다시 움직이기 시작할 수 있겠죠.
5. 에이블리, 올웨이즈 그리고 편의점은 광고 플랫폼이 됩니다
이처럼 온라인 그로서리에는 기회가 열리고 있지만, 버티컬 커머스에게는 올해도 여전히 쉽지 않은 시간이 이어질 전망입니다. 무신사나 올리브영처럼 압도적인 입지와 온·오프라인 접점을 동시에 확보한 경우가 아니라면, 성장은커녕 생존 자체가 어려워지고 있기 때문입니다.

이 흐름 속에서 일부 플랫폼들은 커머스 기업이 아니라 광고 기업으로의 전환을 모색할 가능성이 큽니다. 에이블리와 올웨이즈는 거래액 성장보다 트래픽 유지에 방점을 두고, 이를 광고 수익으로 전환하는 모델로 이미 방향을 틀고 있고요. 거래액이 줄더라도 이용자 체류 시간과 방문 빈도를 지켜내는 것이 더 중요해진 셈입니다.
오프라인에서는 편의점이 이 흐름을 적극적으로 받아들일 가능성이 큽니다. 일본 편의점들이 상품 다각화 이후 리테일 미디어를 도입해 새로운 수익원을 만든 것처럼, 국내 편의점 역시 점포 수나 매출 규모가 다소 줄더라도 광고 사업을 통해 이익을 방어하려는 전략에 더 집중할 가능성이 높습니다.
6. 현대백화점이 진정한 시험대에 오릅니다
백화점 업계의 전략은 지난 수년간 비교적 단순했습니다. 경쟁력이 떨어지는 점포는 정리하고, 핵심 점포에 집중하는 방식이었죠. 신세계 강남점과 롯데 잠실점처럼 연 매출 1조 원을 넘는 점포는 명품을 중심으로 계속 성장한 반면, 하위 점포들은 구조조정을 거쳐 왔습니다.
이 가운데 현대백화점은 다소 다른 선택을 했습니다. 명품 경쟁에서 밀리자 더현대 서울을 시작으로 패션 카테고리를 강화했습니다. 팝업스토어 등 콘텐츠로 트래픽을 끌어온 뒤 이익률이 높은 패션으로 수익성을 확보하는 전략이었습니다. 이후 점포 경쟁력이 충분히 쌓이면 명품 브랜드를 입점시키는 단계적 접근이었죠.
하지만 지난해부터 균열이 나타나기 시작했습니다. 영업이익은 성장했지만, 더현대 서울이 상반기 역성장을 기록하며 약점이 드러났기 때문입니다. 롯데와 신세계 역시 신진 브랜드를 강화했고, 무신사가 오프라인 침투를 가속화하면서 패션 카테고리 경쟁은 더욱 치열해진 탓이었습니다. 더욱이 무신사 스토어가 백화점에 직접 입점하기 시작한 만큼, 이 경쟁은 2026년을 전후로 한층 더 거세질 가능성이 큽니다. 그 결과 현대백화점과 더현대 서울의 실적은 다시 한번 출렁일 수 있고, 그 경우 새로운 돌파구가 필요해질 겁니다.
7. 무신사와 올리브영, LA와 도쿄에서 경쟁합니다
2026년에는 글로벌 시장 진출이 더욱 본격화될 전망입니다. K-푸드와 K-뷰티에 이어 K-패션 역시 확장 국면에 들어설 가능성이 크고, 그 선두에는 무신사와 올리브영이 설 가능성이 높습니다.
무신사는 2025년 12월 상하이 매장 오픈에 이어 도쿄 매장 출점을 준비 중이고, 올리브영 역시 북미 오프라인 매장을 선보일 계획을 가지고 있습니다. 공식 발표는 아직 없지만요. 무신사는 북미 시장을, 올리브영은 일본 시장을 핵심 거점으로 보고 있다는 점에서 2026년에는 이미 발표된 지역을 넘어 추가 출점이 이뤄질 가능성도 큽니다. 그렇게 된다면 두 브랜드는 국내뿐 아니라 해외에서도 직접 경쟁하는 구도를 맞이하게 될 겁니다.
8. 성심당 뉴욕 지점, 모모스커피 도쿄 지점이 생겨납니다
K-열풍의 출발점은 푸드였습니다. 파인 다이닝에서 한식이 주목받고, 불닭볶음면을 필두로 한국 라면이 대중 시장까지 확산되며 K-푸드는 분명한 흐름을 만들었습니다. 다만 패션이나 뷰티와 달리, 인디 브랜드 성격의 성공 사례는 상대적으로 드물었던 것도 사실입니다. 이는 앞으로 K-푸드가 더 넓게 확산되기 위해서는 보다 캐주얼한 성공 모델이 필요한 이유이기도 하고요,
그리고 이 빈자리를 로컬 브랜드들이 채울 가능성이 큽니다. 대전의 성심당, 부산의 모모스커피처럼 국내 추가 출점에는 비교적 보수적인 브랜드들이 오히려 해외 지점을 여는 장면은 충분히 상상해 볼 수 있습니다. 특히 카페·디저트 브랜드는 이미 글로벌 경쟁력을 갖추고 있고, 진출 의지도 분명합니다. 프릳츠는 해외 팝업을 진행한 바 있고, 테라로사는 파리 지점 오픈을 계획했으며, 2025년에는 노티드가 LA에 총 2개 매장을 오픈하기도 했으니까요.
K-뷰티와 K-패션의 확장이 계속되는 가운데, K-푸드, 특히 캐주얼 다이닝과 디저트 브랜드의 해외 성공 사례가 늘어난다면 시장은 지금보다 훨씬 넓고 다채로운 국면으로 확장될 가능성이 큽니다.

결국 올해 커머스 시장은 틀을 깨는 플레이어만이 생존하고 성장할 겁니다. 상품을 파는 데서 그치지 않고, 광고와 서비스까지 함께 설계하는 기업. 존 시장에 머무르기보다, 새로운 무대를 향해 먼저 움직이는 기업에게만 기회가 열릴 가능성이 큽니다. 과연 누가 올해의 주인공이 될지 기대감을 가지고 지켜보도록 하겠습니다.

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2026년 1월 7일, 쿠팡의 대규모 개인정보 유출 사태가 발생하면서 커머스 시장의 경쟁 구도가 변화하고 있어요. 이로 인해 쿠팡의 매출 성장률이 둔화될 가능성이 커지고, 네이버와 컬리 등 다른 기업들이 반사이익을 얻을 것으로 예상되고 있어요.

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<aside>역사적으로 가장 위대한 일본 감독 세 명을 선택하라고 하면 대부분 구로사와, 미조구치, 그리고 오즈를 꼽는다. 오즈 야스지로는, 아마 가장 위대한 일본 영화감독이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 최근 서울의 몇몇 아트 시네마에서 오즈 야스지로의 &lt;동경 이야기&gt;, 그리고 &lt;동경의 황혼&gt;이 재개봉했다. 그의 걸작을, 스크린에서 다시 만나볼 수 있는 기회다.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/741b9bac55a54be794b0861050a043ab.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>&lt;동경 이야기&gt;</h2>&lt;동경 이야기&gt;는 한 가족의 해체와 그 속에서 느껴지는 무상의 정서를 담담하게 그려낸다. 영화의 중심에는 노부부 슈키치와 도미가 동경을 방문하며 겪는 짧고 일상적인 여정이 놓여 있다. 이 여정은 결코 특별하지 않다. 그러나 이 특별하지 않음 속에 우리의 모든 것이 담겨 있다. 자식들이 부모를 맞이하는 태도는 그들의 피로와 일상에 묻혀 무미건조하게 흐르고, 부모는 그 속에서 자신들이 더 이상 그들의 삶 속에 머물 자리가 없다는 것을 알아차린다. 그러한 깨달음은 겉으로는 고요하지만, 그 속에는 날카로운 체념의 빛이 숨겨져 있다. 마치 햇살 아래 반짝이는 잔잔한 바다와도 같다. 그 속에 무언가 깊고 어두운 것이 존재함을 알고 있지만, 우리는 그것을 눈으로 확인할 수 없다.슈키치와 도미의 여정은 영화 속에서 보여지지 않는 풍경으로 대체된다. 그들의 발걸음 대신 우리 앞에 펼쳐지는 것은 고요한 정경, 움직이는 기차, 흔들리는 나뭇가지들이다. 이러한 풍경들은 마치 시간이란 무엇인가를 은유적으로 묻고 있다. 오즈의 시간은 흐르지만 멈춘다. 그의 카메라는 우리가 시계의 바늘을 직접 보는 대신 그 그림자를 보게 만든다. 정적인 풍경 속에서 느릿하게 움직이는 사물들은 시간의 무게를 상징한다. 그 시간은 누구에게도 예외 없이 흐르고 있으며, 그 속에서 우리는 무언가를 놓치고, 무언가를 떠나보내고 있다. &lt;동경 이야기&gt;는 그러한 시간을 마주하는 인간의 연약함과 그럼에도 불구하고 받아들일 수밖에 없는 체념을 담고 있다.도미의 죽음은 이 모든 것의 종착역이다. 그녀의 죽음은 감정적으로 과장되지 않으며, 삶의 끝에서 찾아오는 자연스러운 일이 된다. 오즈는 슬픔을 극대화하지 않는다. 슬픔은 그저 스며든다. 마치 비가 그친 후 젖은 나뭇잎에서 물방울이 똑똑 떨어지는 것처럼, 조용히 흘러내린다. 도미의 죽음을 맞이하는 가족들의 반응은 개인적인 감정의 폭발이 아니라, 어떤 의미에서는 죽음과 함께 흘러가는 시간에 대한 묵묵한 응시이다. 오즈는 이 순간을 통해, 삶과 죽음이 하나의 흐름임을 관객에게 상기시킨다. 모든 것은 이어져 있으며, 죽음은 그저 또 다른 형태의 시간일 뿐이라는 사실을.오즈의 영화에서 특히 눈에 띄는 것은, 쇼트와 쇼트 사이의 '빈 공간'이다. 인물의 대사와 대사 사이, 사건과 사건 사이에 놓인 그 공백들은 채워지지 않은 여백으로 남아있다. 오즈는 이 여백을 통해 관객에게 질문을 던진다. 우리는 무엇을 보고 있는가? 무엇을 놓치고 있는가? 그 여백 속에서 관객은 그저 관조하는 자가 아니라, 스스로의 감정을 투영하고, 그 감정이 미세한 파동을 일으키도록 허락받는다. 쇼트와 쇼트 사이의 공백은 마치 읽어내기 어려운 시구와도 같으며, 그 시구는 고요 속에서 우리 마음속에서 새롭게 태어난다.&lt;동경 이야기&gt;의 다다미 쇼트는 또한 오즈가 만들어낸 세계를 상징적으로 보여준다. 다다미 방에 앉아있는 듯한 낮은 시점에서 우리는 인물들을 관찰한다. 그들의 미세한 표정 변화, 일상적인 대화, 그리고 가만히 놓여있는 물건들이 만들어내는 정서는 관객에게 말없이 스며든다. 그 낮은 시점에서 우리는 인간 존재의 나약함과 그 속에 깃든 아름다움을 동시에 보게 된다. 오즈는 다다미 방에서 일어나는 평범한 대화 속에서 삶의 본질을 끄집어내고, 그것을 우리 앞에 조용히 펼쳐 놓는다. 다다미 쇼트는 마치 삶을 받아들이는 우리의 자세를 상징하듯, 낮고 겸허하다.&lt;동경 이야기&gt;는 삶과 시간, 그리고 그 안에서 어쩔 수 없이 맞이해야 하는 무상의 감정을 시적으로 담아낸 작품이다. 오즈는 우리에게 삶이란 무엇인지 직접 말하지 않는다. 대신, 우리는 고정된 카메라 속에서 움직이는 바람을 보고, 흔들리는 나뭇잎을 통해 무언가를 느낄 수 있을 뿐이다. 그의 영화는 하나의 거대한 질문이며, 그 질문에 대한 답은 각자의 마음 속에서 피어오른다. 슈키치와 도미가 떠난 자리에 남겨진 고요함 속에서, 우리는 우리의 삶을 되돌아보고, 그 속에서 흘러가는 시간의 무상함을 느끼게 된다. 오즈는 바로 그 순간을 우리에게 선물한다. 그리고 우리는 그 순간, 비로소 삶의 진정한 의미를 깨닫게 된다.

역사적으로 가장 위대한 일본 감독 세 명을 선택하라고 하면 대부분 구로사와, 미조구치, 그리고 오즈를 꼽는다. 오즈 야스지로는, 아마 가장 위대한 일본 영화감독이라고 해도 과언이 아닐 것이다. 최근 서울의 몇몇 아트 시네마에서 오즈 야스지로의 <동경 이야기>, 그리고 <동경의 황혼>이 재개봉했다. 그의 걸작을, 스크린에서 다시 만나볼 수 있는 기회다.<동경 이야기><동경 이야기>는 한 가족의 해체와 그 속에서 느껴지는 무상의 정서를 담담하게 그려낸다. 영화의 중심에는 노부부 슈키치와 도미가 동경을 방문하며 겪는 짧고 일상적인 여정이 놓여 있다. 이 여정은 결코 특별하지 않다. 그러나 이 특별하지 않음 속에 우리의 모든 것이 담겨 있다. 자식들이 부모를 맞이하는 태도는 그들의 피로와 일상에 묻혀 무미건조하게 흐르고, 부모는 그 속에서 자신들이 더 이상 그들의 삶 속에 머물 자리가 없다는 것을 알아차린다. 그러한 깨달음은 겉으로는 고요하지만, 그 속에는 날카로운 체념의 빛이 숨겨져 있다. 마치 햇살 아래 반짝이는 잔잔한 바다와도 같다. 그 속에 무언가 깊고 어두운 것이 존재함을 알고 있지만, 우리는 그것을 눈으로 확인할 수 없다.슈키치와 도미의 여정은 영화 속에서 보여지지 않는 풍경으로 대체된다. 그들의 발걸음 대신 우리 앞에 펼쳐지는 것은 고요한 정경, 움직이는 기차, 흔들리는 나뭇가지들이다. 이러한 풍경들은 마치 시간이란 무엇인가를 은유적으로 묻고 있다. 오즈의 시간은 흐르지만 멈춘다. 그의 카메라는 우리가 시계의 바늘을 직접 보는 대신 그 그림자를 보게 만든다. 정적인 풍경 속에서 느릿하게 움직이는 사물들은 시간의 무게를 상징한다. 그 시간은 누구에게도 예외 없이 흐르고 있으며, 그 속에서 우리는 무언가를 놓치고, 무언가를 떠나보내고 있다. <동경 이야기>는 그러한 시간을 마주하는 인간의 연약함과 그럼에도 불구하고 받아들일 수밖에 없는 체념을 담고 있다.도미의 죽음은 이 모든 것의 종착역이다. 그녀의 죽음은 감정적으로 과장되지 않으며, 삶의 끝에서 찾아오는 자연스러운 일이 된다. 오즈는 슬픔을 극대화하지 않는다. 슬픔은 그저 스며든다. 마치 비가 그친 후 젖은 나뭇잎에서 물방울이 똑똑 떨어지는 것처럼, 조용히 흘러내린다. 도미의 죽음을 맞이하는 가족들의 반응은 개인적인 감정의 폭발이 아니라, 어떤 의미에서는 죽음과 함께 흘러가는 시간에 대한 묵묵한 응시이다. 오즈는 이 순간을 통해, 삶과 죽음이 하나의 흐름임을 관객에게 상기시킨다. 모든 것은 이어져 있으며, 죽음은 그저 또 다른 형태의 시간일 뿐이라는 사실을.오즈의 영화에서 특히 눈에 띄는 것은, 쇼트와 쇼트 사이의 '빈 공간'이다. 인물의 대사와 대사 사이, 사건과 사건 사이에 놓인 그 공백들은 채워지지 않은 여백으로 남아있다. 오즈는 이 여백을 통해 관객에게 질문을 던진다. 우리는 무엇을 보고 있는가? 무엇을 놓치고 있는가? 그 여백 속에서 관객은 그저 관조하는 자가 아니라, 스스로의 감정을 투영하고, 그 감정이 미세한 파동을 일으키도록 허락받는다. 쇼트와 쇼트 사이의 공백은 마치 읽어내기 어려운 시구와도 같으며, 그 시구는 고요 속에서 우리 마음속에서 새롭게 태어난다.<동경 이야기>의 다다미 쇼트는 또한 오즈가 만들어낸 세계를 상징적으로 보여준다. 다다미 방에 앉아있는 듯한 낮은 시점에서 우리는 인물들을 관찰한다. 그들의 미세한 표정 변화, 일상적인 대화, 그리고 가만히 놓여있는 물건들이 만들어내는 정서는 관객에게 말없이 스며든다. 그 낮은 시점에서 우리는 인간 존재의 나약함과 그 속에 깃든 아름다움을 동시에 보게 된다. 오즈는 다다미 방에서 일어나는 평범한 대화 속에서 삶의 본질을 끄집어내고, 그것을 우리 앞에 조용히 펼쳐 놓는다. 다다미 쇼트는 마치 삶을 받아들이는 우리의 자세를 상징하듯, 낮고 겸허하다.<동경 이야기>는 삶과 시간, 그리고 그 안에서 어쩔 수 없이 맞이해야 하는 무상의 감정을 시적으로 담아낸 작품이다. 오즈는 우리에게 삶이란 무엇인지 직접 말하지 않는다. 대신, 우리는 고정된 카메라 속에서 움직이는 바람을 보고, 흔들리는 나뭇잎을 통해 무언가를 느낄 수 있을 뿐이다. 그의 영화는 하나의 거대한 질문이며, 그 질문에 대한 답은 각자의 마음 속에서 피어오른다. 슈키치와 도미가 떠난 자리에 남겨진 고요함 속에서, 우리는 우리의 삶을 되돌아보고, 그 속에서 흘러가는 시간의 무상함을 느끼게 된다. 오즈는 바로 그 순간을 우리에게 선물한다. 그리고 우리는 그 순간, 비로소 삶의 진정한 의미를 깨닫게 된다.

혼돈한 사회 속 '이미지'의 진실

영화 역사상 최고의 단편 영화

<글래디에이터2>: 리들리 스콧과 전쟁 영화론

시네마의 미학

고전 미학 '동경 이야기', 오즈 야스지로

에포크

&ldquo;3월부터 열심히 살아야지!&rdquo; 했던 뉴니커, 지금 어떻게 지내고 있나요? 3일 만에 의지가 없어져 버렸다고요? 괜찮아요. 다시 마음 다잡을 수 있도록 시간을 효율적으로 사용하는 방법부터 AI로 생산성을 높일 수 있는 방법까지 들고 왔거든요.

<h3>초급: 내 시간 120% 활용하기</h3>

<ul>
	<li>
	오늘 뭐하려고 했더라...? 🤔: 많고 많은 캘린더 애플리케이션 중 유용한 것만 소개할게요. 먼저 &lsquo;<a href="https://calendar.google.com/calendar/u/0/r">구글 캘린더</a>&rsquo;는 내 구글 계정으로 일정을 관리할 수 있어요. 다른 사람들의 일정을 보고 내 일정에 다른 사람을 초대할 수 있는 게 가장 큰 장점이라고. &lsquo;<a href="https://calendar.naver.com/">네이버 캘린더</a>&rsquo;도 네이버 예약을 그대로 반영해 쉽게 일정을 정리할 수 있어요. 문서와 프로젝트를 관리하는 툴로 유명한 노션도 &lsquo;<a href="https://www.notion.so/ko-kr/product/calendar">노션 캘린더</a>&rsquo;를 출시해 노션 문서와 일정을 연동해 관리할 수 있게 했어요.
	</li>
	<li>
	갓생은 어떻게 사는 거야...? 🤓: 시간을 알차게 쓰기 위해선 나만의 루틴이 중요한데요. &lsquo;<a href="https://byline.network/2024/02/22-313/">루티너리</a>&rsquo;는 타이머를 기반으로 루틴을 만들어줘요. 추천 루틴을 활용하면 철학자 칸트&middot;정치인 프랭클린 등 유명인의 루틴을 따라할 수도 있다고. 동기부여가 필요할 땐 카메라를 켜두고 다른 사람들과 함께 공부하고, 공부 시간도 기록할 수 있는 &lsquo;<a href="https://www.yeolpumta.com/">열품타</a>(열정을 품은 타이머)&rsquo;를 추천해요.
	</li>
</ul>

&ldquo;이거 다 아는 건데?&rdquo; 생각한 뉴니커 있나요? 그럴 줄 알고 요즘 가장 핫한 인공지능(AI)을 활용해 생산적인 일상을 보내는 방법도 가져왔어요.

<h3>고급: AI 200% 활용하기</h3>

#내 효율을 올려줘 📈

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.perplexity.ai/">Perplexity AI</a>: 챗GPT에 질문했는데 &ldquo;어떤 근거로 얘기하는 거야?&rdquo; 찜찜했던 적 있다면 &lsquo;Perplexity AI&rsquo;가 유용할 거예요. 챗GPT와는 다르게 답변할 때 정보의 정확한 출처를 링크로 함께 제공하거든요. 최신 정보를 기반으로 질문에 답하는 것도 장점이에요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://typeset.io/">SciSpace</a>: 보고서 써야 해서 논문 찾을 때 어디서부터 찾아야 할지 막막하잖아요. 이 사이트에서 궁금한 걸 질문하면 5개의 연구 논문을 기반으로 한 답변을 받을 수 있어요. 출처로 제시된 논문은 직접 다운받을 수 있고요. AI 챗봇에 부탁하면 어려운 논문도 쉽게 요약해 준다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://gamma.app/?lng=en">Gamma</a>: 프레젠테이션 준비할 때 &ldquo;누가 알아서 만들어줬으면 좋겠다&rdquo; 한 적 있지 않나요? 그럴 때 프레젠테이션 제작 AI 플랫폼 &lsquo;Gamma&rsquo;를 쓰면 돼요. 프레젠테이션 주제를 적으면 주제에 맞는 프레젠테이션을 만들어주는데요. 개요도 뚝딱 짜주고, 글 분량&middot;이미지 활용 방식도 선택할 수 있어요.
	</li>
</ul>

&nbsp; 
#취미 생활도 쉽게 🤳

<ul>
	<li>
	<a href="https://pandarank.net/chat/tool">판다 AI</a>: 요새 부업으로도, 취미로도 블로그 많이 쓰잖아요. 마케팅 플랫폼 &lsquo;판다랭크&rsquo;의 &lsquo;판다 AI&rsquo;를 활용하면 AI가 자동으로 블로그에 올릴 글을 써줘요. 제품 사용 후기&middot;방문 후기&middot;정보성 글을 쓸 수 있다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.heygen.com/">Heygen</a>: &lsquo;Heygen&rsquo;은 영상 분야에서 활용할 수 있는 AI 제작 도구예요. 사진&middot;영상을 사용해 말하는 아바타를 만들 수 있고, 원하는 외국어를 선택하면 해당 언어로 자동으로 더빙해준다고.
	</li>
</ul>

“3월부터 열심히 살아야지!” 했던 뉴니커, 지금 어떻게 지내고 있나요? 3일 만에 의지가 없어져 버렸다고요? 괜찮아요. 다시 마음 다잡을 수 있도록 시간을 효율적으로 사용하는 방법부터 AI로 생산성을 높일 수 있는 방법까지 들고 왔거든요.
초급: 내 시간 120% 활용하기


오늘 뭐하려고 했더라...? 🤔: 많고 많은 캘린더 애플리케이션 중 유용한 것만 소개할게요. 먼저 ‘구글 캘린더’는 내 구글 계정으로 일정을 관리할 수 있어요. 다른 사람들의 일정을 보고 내 일정에 다른 사람을 초대할 수 있는 게 가장 큰 장점이라고. ‘네이버 캘린더’도 네이버 예약을 그대로 반영해 쉽게 일정을 정리할 수 있어요. 문서와 프로젝트를 관리하는 툴로 유명한 노션도 ‘노션 캘린더’를 출시해 노션 문서와 일정을 연동해 관리할 수 있게 했어요.


갓생은 어떻게 사는 거야...? 🤓: 시간을 알차게 쓰기 위해선 나만의 루틴이 중요한데요. ‘루티너리’는 타이머를 기반으로 루틴을 만들어줘요. 추천 루틴을 활용하면 철학자 칸트·정치인 프랭클린 등 유명인의 루틴을 따라할 수도 있다고. 동기부여가 필요할 땐 카메라를 켜두고 다른 사람들과 함께 공부하고, 공부 시간도 기록할 수 있는 ‘열품타(열정을 품은 타이머)’를 추천해요.


“이거 다 아는 건데?” 생각한 뉴니커 있나요? 그럴 줄 알고 요즘 가장 핫한 인공지능(AI)을 활용해 생산적인 일상을 보내는 방법도 가져왔어요.
고급: AI 200% 활용하기
#내 효율을 올려줘 📈


Perplexity AI: 챗GPT에 질문했는데 “어떤 근거로 얘기하는 거야?” 찜찜했던 적 있다면 ‘Perplexity AI’가 유용할 거예요. 챗GPT와는 다르게 답변할 때 정보의 정확한 출처를 링크로 함께 제공하거든요. 최신 정보를 기반으로 질문에 답하는 것도 장점이에요.


SciSpace: 보고서 써야 해서 논문 찾을 때 어디서부터 찾아야 할지 막막하잖아요. 이 사이트에서 궁금한 걸 질문하면 5개의 연구 논문을 기반으로 한 답변을 받을 수 있어요. 출처로 제시된 논문은 직접 다운받을 수 있고요. AI 챗봇에 부탁하면 어려운 논문도 쉽게 요약해 준다고.


Gamma: 프레젠테이션 준비할 때 “누가 알아서 만들어줬으면 좋겠다” 한 적 있지 않나요? 그럴 때 프레젠테이션 제작 AI 플랫폼 ‘Gamma’를 쓰면 돼요. 프레젠테이션 주제를 적으면 주제에 맞는 프레젠테이션을 만들어주는데요. 개요도 뚝딱 짜주고, 글 분량·이미지 활용 방식도 선택할 수 있어요.


 
#취미 생활도 쉽게 🤳


판다 AI: 요새 부업으로도, 취미로도 블로그 많이 쓰잖아요. 마케팅 플랫폼 ‘판다랭크’의 ‘판다 AI’를 활용하면 AI가 자동으로 블로그에 올릴 글을 써줘요. 제품 사용 후기·방문 후기·정보성 글을 쓸 수 있다고.


Heygen: ‘Heygen’은 영상 분야에서 활용할 수 있는 AI 제작 도구예요. 사진·영상을 사용해 말하는 아바타를 만들 수 있고, 원하는 외국어를 선택하면 해당 언어로 자동으로 더빙해준다고.



일잘러되는 AI 활용법 모음.zip

묘비명에 대해 생각해 본 적 있으신가요?나라는 인간이 살아온 모든 발자취를 한 문장으로 요약한다면, 어떤 문장이 적절할까요?저는 쓸데없는 고민을 많이 하고, 또 아주 깊게 생각하는 사람이기 때문에 하루에도 몇 번씩 묘비명 후보가 바뀌는 편인데요. K-POP을 사랑하는 만큼 저의 묘비명은 어떤 노래의 가사가 될 예정입니다. (묘비명에 가사를 쓰면 저작권은 어떻게 될까요? 이건 또 개인적으로 궁금한 부분이네요.)인생곡과 인생 가사는 또 다른 의미를 가지곤 하죠.오늘은 여러분의 마음속 예비 묘비명, 인생 가사에 대한 이야기를 해볼까 합니다.댓글로 여러분의 이야기를 듣기 전에 우선 저의 인생 가사들을 소개해 드릴 예정인데요. 정말 묘비명 후보인 친구들도 있고 그냥 제가 너무 좋아해서 견딜 수 없기에 리스트에 넣어버린 녀석들도 있습니다.가사가 좋기로 너~무 유명한 노래들은 일부러 뺏습니다. 그러니 '아니, 왜 이 노래가 없는 거야?'하고 분노하지 않으셔도 됩니다. 아니, 사실 분노해 주셨으면 합니다. 분노로 가득 찬 댓글을 남겨주시면 그것이 저의 또 다른 즐거움이 됩니다.굳이 따지자면 노래 추천은 아니고, 제가 좋아하는 가사들을 소개하는 시간이니 가벼운 마음으로 슥슥 봐주시면 감사하겠습니다.참고로, 제가 좋아하는 노래 가사는 모두 '한국어'입니다. K-POP에서 심장을 찌르르하게 만드는 인생 가사는 외국어일 수 없다는 것이 저의 원칙입니다.그럼, 시작할게요!<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/FzVR_fymZw4?si=BkScJSsIgEN45P1q" start="0"></iframe></div><h3>블랙핑크 - STAY</h3>🎵 어두운 밤이 날 가두기 전에 내 곁을 떠나지 마 아직 날 사랑하니? 내 맘과 같다면 오늘은 떠나지 마 굳이 너여야만 하는 이유는 묻지 마 그저 내 곁에 stay with me 🎵첫 시작은 제가 정말 좋아하는 노래 가사로 시작해 보겠습니다.사실 엄청 거창한 문장도 아니고, 조금은 평범해 보이는 문장이라고 느끼실 수도 있겠는데요. 하지만 저는 이 세상을 지탱하는 것이 '굳이'라고 생각하기 때문에 매우 특별하고도 의미가 깊은 가사라고 생각합니다.이 세상에는 참 논리와 공식을 중요하게 생각하는 사람들이 많은데요. 숫자와 직접 만질 수 있는 것들이 높은 가치를 가지는 요즘 같은 시대에 '굳이'라는 단어가 주는 울림은 참 색다릅니다.왜 우리는 굳이 하지 않아도 될 마음을 나누고, 굳이 받지 않아도 될 상처를 받으면서 살아갈까요?그 이유를 묻지 말고 그냥 내 곁에 남아달라는 참 절절한 가사입니다. 정말 좋네요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/SYoTbANl9Eg?si=0mPaUuhxwJIFv7Vx" start="0"></iframe></div><h3>POW (파우) - Favorite</h3>🎵 넌 내가 제일 좋아하는 것 중 제일 좋아하는 거 눈빛을 맞출 때면 더는 바라는 게 없어서로 가진 컬러가 다르지만 잘어울려 틀림 없는 마음인거야 BABY YOU’RE MY FAVORITE 🎵이번에도 제가 참 좋아하는 노래 가사입니다.요즘 제가 푹 빠져있는 노래인 Favorite, 그중에서도 좋아하는 가사들만 골라와봤습니다. 의미없는 단어들을 마구 나열하는 듯한 요즘 노래(개인적인 감상입니다)들 사이에서 반짝반짝 빛나는 가사여서 들을 때 마다 기분이 좋아지네요. 제목 그대로 저의 favorite이 된 이 노래, 한번 들어보세요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/WpuatuzSDK4?si=6WqrmQg_ix97nuy1" start="0"></iframe></div><h3>SEVENTEEN (세븐틴) - Rock with you</h3>🎵 이 밤은 짧고 넌 당연하지 않아더 말이 필요 없네요. 짧은 이 문장 하나로 저의 마음을 싱숭생숭, 요리조리 뒤흔든 노래입니다. 짧은 인생에, 수 많은 기적들과 함께 겨우 만난 소중한 인연들이 생각나네요.지금 이 글을 보고 있는 당신과 이 글을 쓰고 있는 나, 우리 둘도 당연하지 않은 시간을 함께하고 있네요.만나서 반갑고, 늘 행복했으면 좋겠습니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/zYoYoBtLqOY?si=VHg3tFbaQj_dFZtB" start="0"></iframe></div><h3>카라 - STEP</h3>🎵 넘어지진 않을 거야, 슬픔아 안녕 친해지지 않을 거야, 눈물아 안녕 자신을 믿는 거야, 한숨은 그만 이깟 고민쯤은 웃으며 bye-bye 🎵유행가 노래 가사의 기준을 '우리가 사는 세상 이야기'로 정한다면, 무조건 1등을 차지할 노래입니다. 인생을 살아가면서 겪을 수 있는(특히 여자가) 모든 종류의 고난과 역경의 때에 힘을 줄 수 있는 다양한 문장들이 가사에 포함되어 있는게 특징이죠.그 중에서 제가 가장 좋아하는 가사는 '나 좋으라고 그랬겠어? 그랬겠어?🎵'입니다. 왜 일까요? 제가 가장 가슴 아프고 힘들고 외롭고, 누군가의 위로가 필요할 때마다 갑자기 이 문장이 머릿속에서 흘러나와 저를 다시 일으켜 세워주곤 합니다.여담이지만, 이 노래는 수험생활 내내 제 모닝콜이었습니다.저 믿고 모닝콜로 한번 설정해 보세요. 1초 만에 잠에서 깰 수 있습니다. 저만의 냉수마찰송 입니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/0OliiOgXlJI?si=3N6AZqMSMxYz16-i" start="0"></iframe></div><h3>KIHYUN (기현) - Youth</h3>🎵 난 요즘엔 하늘이 아름다워 잘 알던 서울이 새삼스러워 비가 오면 그대로 다 맞고 싶어 애쓰지 않더라도 행복하고 싶어기억해 불안했던 나의 어린 마음을 겁먹은 채 새우던 어두운 밤을 그때 내게 말할 수 있다면 넌 지금도 충분히 잘하고 있다고 🎵위로가 필요할 때 찾아듣는 오쏘몰 노래입니다. 최근에 나온 노래 중에, 이토록 모든 가사가 하나하나 정말 마음에 와닿는 노래는 처음이었던 것 같아요.마음의 정리가 필요할 때, 눈에 보이는 아무 버스에 올라타서 진정될 때까지 이 노래를 들어본 적이 있었습니다.여러분도 꼭 해보세요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/5gR8kqgv9oc?si=PeYbP-s0HRXCl9BH" start="0"></iframe></div><h3>DAY6 원필 - 행운을 빌어줘</h3>🎵 앞으로 총 몇 번의 몇 번의 희망과 그리고 또 몇 번의 몇 번의 절망과 차가운 웃음 혹은 기쁨의 눈물을 맛보게 될지는 모르겠지만아무쪼록 행운을 빌어 줘 내 앞길에 행복을 빌어 줘 계절이 흘러 되돌아오면 더 나은 내가 되어 있을 테니 기대해 줘 🎵시작이 반이라는 말이 있습니다. 무언가를 시작할 때, 망설여지신다면 일단 이 노래를 들어보세요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/7Y3ZRYQl4Qo?si=Le7Ex0zTL1IdT1SN" start="0"></iframe></div><h3>BEAST - Shadow</h3>🎵 네가 불길이라도 난 뛰어들게너와 나의 저 하늘을 검게 물들인 저 이별을 어서 지워줘 🎵정말 K-POP스러운 가사죠? 그렇기 때문에 저는 이 가사를 너무나 사랑했습니다.위로받는 가사도 참 좋고, 사랑스러운 가사도 참 좋지만 역시 저는 케이팝을 사랑하는 오타쿠이기 때문에 이런 가사가 미칠거같이 좋네요. 비장하고, 비참하고 그래서 더없이 아름다운 그런 이야기에 끌리는 건 어쩔 수 없는 오타쿠의 습성인 것 같습니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/0pwBFTUJBzQ?si=fNRvVZeGa3l1_Pir" start="0"></iframe></div><h3>온앤오프 (ONF)_Beautiful Beautiful</h3>🎵 모두의 마음엔 은하수가 있어서 어둠을 이겨낼 땐 눈물이 흘러I'm beautiful 노래해 내 삶의 모든 외침이 곧 예술 I'm wonderful 느껴 보란 듯이 우린 활짝 피어나살아 있다 우린 꿈을 꾼다 우린 아름다운 우리 여기에 있다 🎵K-POP 띵곡 마스터인 온앤오프의 노래 중에서도 제가 가장 좋아하는 노래입니다. 특히 가사가 하나하나 정말 주옥같네요. 멜로디도 참 좋아서 노동요로 틀어놓기 좋습니다.집중력이 떨어질 타이밍 마다 '빠밤 빠밤 빰빰 빰빠밤빠밤 빰'이 나와서 정신 차려보면 일이 모두 끝나있더라고요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/TPzN__A7yeg?si=QP2z3f2N4C9R9h09" start="0"></iframe></div><h3>f(x) - Airplane</h3>🎵 하늘을 나는 바람을 감는 구름을 걷는 이 비행은 시작됐지만 하나의 기적 너만을 믿어 손을 잡은 오직 한 사람바람을 감는 구름을 걷는 그 비행은 끝이 났지만 오래된 인연 영원을 믿어 손을 잡은 오직 한 사람🎵K-POP 명반으로 꼽히는 에프엑스의 '핑크테이프' 앨범, 그 중에서도 제가 가장 좋아하는 노래입니다.위로를 하는 방식에는 참 여러 가지가 있는데요. '끝'을 이야기 하며 위로를 건낸 노래는 제 인생에서 이 노래가 처음이었습니다. 그래서인지 여러모로 기억에 남아있는 가사네요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/BDfL-CNzcuY?si=KSkgqv-xUOUXu5p1" start="0"></iframe></div><h3>엑소 - LOVE ME RIGHT</h3>🎵 네가 없는 난 어딜 가도 반쪽짜리니까수 없는 밤이 찾아와도 내 하늘엔 오직 너만 빛나내 우주는 전부 너야 🎵누가 뭐라해도 아이돌 노래 가사는 이래야 한다고 생각합니다.긴 코멘트가 필요 없네요. 이 외에도 엑소의 곡 중에는 참 이상할 정도로 좋은 가사의 노래가 많으니 아시는 분들은 생각난 김에 찾아 들으시고, 모르시는 분들은 이참에 검색 한번 해보셔요.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/BP2P7fUshWM?si=3bCJMxC_VJKh3NCn" start="0"></iframe></div><h3>자우림 - 팬이야</h3>🎵 내보일 것 하나 없는 나의 인생에도 용기는 필요해지지 않고 매일 살아남아 내일 다시 걷기 위해서 🎵이 노래를 알게 된 후, 저는 마음에도 약이 있다는 것을 믿게 되었습니다. 정말 너무너무 유명한 노래고 많은 분들의 세상을 바꾼 가사지만, 그래도 이걸 뺄 수는 없었네요.아, 자우림... 정말 좋습니다. 숭배하고 싶습니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/SeS8u9WG3d0?si=Q9_mNH1weVJVHfkt" start="0"></iframe></div><h3>체리필터 - Happy Day</h3>🎵 난 내가 말야 스무살 쯤엔 요절할 천재일 줄만 알고 어릴 땐 말야 모든게 다 간단하다 믿었지 이제 나는 딸기향 해열제 같은 환상적인 해결책이 필요해 징그러운 일상에 불을 지르고 어디론가 도망갈까찬란하게 빛나던 내 모습은 어디로 날아갔을까 어느 별로 작은 일에도 날 설레게 했던 내 안의 그 무언가는 어느 별에 묻혔나 🎵마지막으로는, 이 노래입니다.어쩔수가 없네요. 뭔가 진지하게 글을 써보려고 해도, 저는 어쩔수가 없습니다. 너무 좋아하는 가사라서 뭐라 말을 할 수가 없네요. 그냥 느껴주세요. 정말 좋아합니다.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a208476cfa914688a5007790ed954978.png">너무 공감가는 댓글이 있어서 함께 첨부합니다.이 노래와 함께한 수 천가지의 사연과 수 만 가지의 감정들이 매 순간마다 쏟아지는 것 같네요. 어떤 상황에 듣는 지에 따라서 매번 다르게 들리는 가사가 참으로 일품입니다. 최고. 1등. 진짜 짱.시작은 진지하게 해봤는데, 결국 끝에는 헐떡거리는 덕질로 마무리되네요. 어쩔수 없습니다. 글 쓰는 사람이 오타쿠라서 그냥 견디셔야합니다.여러분 인생에 한 줄의 가사를 남길 수 있다면, 어떤 가사를 남기고 싶으신가요?댓글로 알려주시면 감사하겠습니다. 궁금하니까요.

묘비명에 대해 생각해 본 적 있으신가요?나라는 인간이 살아온 모든 발자취를 한 문장으로 요약한다면, 어떤 문장이 적절할까요?저는 쓸데없는 고민을 많이 하고, 또 아주 깊게 생각하는 사람이기 때문에 하루에도 몇 번씩 묘비명 후보가 바뀌는 편인데요. K-POP을 사랑하는 만큼 저의 묘비명은 어떤 노래의 가사가 될 예정입니다. (묘비명에 가사를 쓰면 저작권은 어떻게 될까요? 이건 또 개인적으로 궁금한 부분이네요.)인생곡과 인생 가사는 또 다른 의미를 가지곤 하죠.오늘은 여러분의 마음속 예비 묘비명, 인생 가사에 대한 이야기를 해볼까 합니다.댓글로 여러분의 이야기를 듣기 전에 우선 저의 인생 가사들을 소개해 드릴 예정인데요. 정말 묘비명 후보인 친구들도 있고 그냥 제가 너무 좋아해서 견딜 수 없기에 리스트에 넣어버린 녀석들도 있습니다.가사가 좋기로 너~무 유명한 노래들은 일부러 뺏습니다. 그러니 '아니, 왜 이 노래가 없는 거야?'하고 분노하지 않으셔도 됩니다. 아니, 사실 분노해 주셨으면 합니다. 분노로 가득 찬 댓글을 남겨주시면 그것이 저의 또 다른 즐거움이 됩니다.굳이 따지자면 노래 추천은 아니고, 제가 좋아하는 가사들을 소개하는 시간이니 가벼운 마음으로 슥슥 봐주시면 감사하겠습니다.참고로, 제가 좋아하는 노래 가사는 모두 '한국어'입니다. K-POP에서 심장을 찌르르하게 만드는 인생 가사는 외국어일 수 없다는 것이 저의 원칙입니다.그럼, 시작할게요!블랙핑크 - STAY🎵 어두운 밤이 날 가두기 전에 내 곁을 떠나지 마아직 날 사랑하니? 내 맘과 같다면 오늘은 떠나지 마굳이 너여야만 하는 이유는 묻지 마그저 내 곁에 stay with me 🎵첫 시작은 제가 정말 좋아하는 노래 가사로 시작해 보겠습니다.사실 엄청 거창한 문장도 아니고, 조금은 평범해 보이는 문장이라고 느끼실 수도 있겠는데요. 하지만 저는 이 세상을 지탱하는 것이 '굳이'라고 생각하기 때문에 매우 특별하고도 의미가 깊은 가사라고 생각합니다.이 세상에는 참 논리와 공식을 중요하게 생각하는 사람들이 많은데요. 숫자와 직접 만질 수 있는 것들이 높은 가치를 가지는 요즘 같은 시대에 '굳이'라는 단어가 주는 울림은 참 색다릅니다.왜 우리는 굳이 하지 않아도 될 마음을 나누고, 굳이 받지 않아도 될 상처를 받으면서 살아갈까요?그 이유를 묻지 말고 그냥 내 곁에 남아달라는 참 절절한 가사입니다. 정말 좋네요.POW (파우) - Favorite🎵 넌 내가 제일 좋아하는 것 중제일 좋아하는 거눈빛을 맞출 때면 더는 바라는 게 없어서로 가진 컬러가다르지만 잘어울려틀림 없는 마음인거야 BABY YOU’RE MY FAVORITE 🎵이번에도 제가 참 좋아하는 노래 가사입니다.요즘 제가 푹 빠져있는 노래인 Favorite, 그중에서도 좋아하는 가사들만 골라와봤습니다. 의미없는 단어들을 마구 나열하는 듯한 요즘 노래(개인적인 감상입니다)들 사이에서 반짝반짝 빛나는 가사여서 들을 때 마다 기분이 좋아지네요. 제목 그대로 저의 favorite이 된 이 노래, 한번 들어보세요.SEVENTEEN (세븐틴) - Rock with you🎵 이 밤은 짧고 넌 당연하지 않아더 말이 필요 없네요. 짧은 이 문장 하나로 저의 마음을 싱숭생숭, 요리조리 뒤흔든 노래입니다. 짧은 인생에, 수 많은 기적들과 함께 겨우 만난 소중한 인연들이 생각나네요.지금 이 글을 보고 있는 당신과 이 글을 쓰고 있는 나, 우리 둘도 당연하지 않은 시간을 함께하고 있네요.만나서 반갑고, 늘 행복했으면 좋겠습니다.카라 - STEP🎵 넘어지진 않을 거야, 슬픔아 안녕친해지지 않을 거야, 눈물아 안녕자신을 믿는 거야, 한숨은 그만이깟 고민쯤은 웃으며 bye-bye 🎵유행가 노래 가사의 기준을 '우리가 사는 세상 이야기'로 정한다면, 무조건 1등을 차지할 노래입니다. 인생을 살아가면서 겪을 수 있는(특히 여자가) 모든 종류의 고난과 역경의 때에 힘을 줄 수 있는 다양한 문장들이 가사에 포함되어 있는게 특징이죠.그 중에서 제가 가장 좋아하는 가사는 '나 좋으라고 그랬겠어? 그랬겠어?🎵'입니다. 왜 일까요? 제가 가장 가슴 아프고 힘들고 외롭고, 누군가의 위로가 필요할 때마다 갑자기 이 문장이 머릿속에서 흘러나와 저를 다시 일으켜 세워주곤 합니다.여담이지만, 이 노래는 수험생활 내내 제 모닝콜이었습니다.저 믿고 모닝콜로 한번 설정해 보세요. 1초 만에 잠에서 깰 수 있습니다. 저만의 냉수마찰송 입니다.KIHYUN (기현) - Youth🎵 난 요즘엔 하늘이 아름다워잘 알던 서울이 새삼스러워비가 오면 그대로 다 맞고 싶어애쓰지 않더라도 행복하고 싶어기억해 불안했던 나의 어린 마음을겁먹은 채 새우던 어두운 밤을그때 내게 말할 수 있다면넌 지금도 충분히 잘하고 있다고 🎵위로가 필요할 때 찾아듣는 오쏘몰 노래입니다. 최근에 나온 노래 중에, 이토록 모든 가사가 하나하나 정말 마음에 와닿는 노래는 처음이었던 것 같아요.마음의 정리가 필요할 때, 눈에 보이는 아무 버스에 올라타서 진정될 때까지 이 노래를 들어본 적이 있었습니다.여러분도 꼭 해보세요.DAY6 원필 - 행운을 빌어줘🎵 앞으로 총 몇 번의 몇 번의 희망과 그리고 또 몇 번의 몇 번의 절망과 차가운 웃음 혹은 기쁨의 눈물을 맛보게 될지는 모르겠지만아무쪼록 행운을 빌어 줘 내 앞길에 행복을 빌어 줘 계절이 흘러 되돌아오면 더 나은 내가 되어 있을 테니 기대해 줘 🎵시작이 반이라는 말이 있습니다. 무언가를 시작할 때, 망설여지신다면 일단 이 노래를 들어보세요.BEAST - Shadow🎵 네가 불길이라도 난 뛰어들게너와 나의 저 하늘을 검게물들인 저 이별을 어서 지워줘 🎵정말 K-POP스러운 가사죠? 그렇기 때문에 저는 이 가사를 너무나 사랑했습니다.위로받는 가사도 참 좋고, 사랑스러운 가사도 참 좋지만 역시 저는 케이팝을 사랑하는 오타쿠이기 때문에 이런 가사가 미칠거같이 좋네요. 비장하고, 비참하고 그래서 더없이 아름다운 그런 이야기에 끌리는 건 어쩔 수 없는 오타쿠의 습성인 것 같습니다.온앤오프 (ONF)_Beautiful Beautiful🎵 모두의 마음엔 은하수가 있어서어둠을 이겨낼 땐 눈물이 흘러I'm beautiful 노래해내 삶의 모든 외침이 곧 예술I'm wonderful 느껴 보란 듯이 우린 활짝 피어나살아 있다 우린 꿈을 꾼다 우린아름다운 우리 여기에 있다 🎵K-POP 띵곡 마스터인 온앤오프의 노래 중에서도 제가 가장 좋아하는 노래입니다. 특히 가사가 하나하나 정말 주옥같네요. 멜로디도 참 좋아서 노동요로 틀어놓기 좋습니다.집중력이 떨어질 타이밍 마다 '빠밤 빠밤 빰빰 빰빠밤빠밤 빰'이 나와서 정신 차려보면 일이 모두 끝나있더라고요.f(x) - Airplane🎵 하늘을 나는 바람을 감는구름을 걷는 이 비행은 시작됐지만하나의 기적 너만을 믿어손을 잡은 오직 한 사람바람을 감는 구름을 걷는그 비행은 끝이 났지만오래된 인연 영원을 믿어손을 잡은 오직 한 사람🎵K-POP 명반으로 꼽히는 에프엑스의 '핑크테이프' 앨범, 그 중에서도 제가 가장 좋아하는 노래입니다.위로를 하는 방식에는 참 여러 가지가 있는데요. '끝'을 이야기 하며 위로를 건낸 노래는 제 인생에서 이 노래가 처음이었습니다. 그래서인지 여러모로 기억에 남아있는 가사네요.엑소 - LOVE ME RIGHT🎵 네가 없는 난 어딜 가도 반쪽짜리니까수 없는 밤이 찾아와도 내 하늘엔 오직 너만 빛나내 우주는 전부 너야 🎵누가 뭐라해도 아이돌 노래 가사는 이래야 한다고 생각합니다.긴 코멘트가 필요 없네요. 이 외에도 엑소의 곡 중에는 참 이상할 정도로 좋은 가사의 노래가 많으니 아시는 분들은 생각난 김에 찾아 들으시고, 모르시는 분들은 이참에 검색 한번 해보셔요.자우림 - 팬이야🎵 내보일 것 하나 없는 나의 인생에도 용기는 필요해지지 않고 매일 살아남아 내일 다시 걷기 위해서 🎵이 노래를 알게 된 후, 저는 마음에도 약이 있다는 것을 믿게 되었습니다. 정말 너무너무 유명한 노래고 많은 분들의 세상을 바꾼 가사지만, 그래도 이걸 뺄 수는 없었네요.아, 자우림... 정말 좋습니다. 숭배하고 싶습니다.체리필터 - Happy Day🎵 난 내가 말야 스무살 쯤엔 요절할 천재일 줄만 알고어릴 땐 말야 모든게 다 간단하다 믿었지이제 나는 딸기향 해열제 같은 환상적인 해결책이 필요해징그러운 일상에 불을 지르고 어디론가 도망갈까찬란하게 빛나던 내 모습은 어디로 날아갔을까 어느 별로 작은 일에도 날 설레게 했던 내 안의 그 무언가는 어느 별에 묻혔나 🎵마지막으로는, 이 노래입니다.어쩔수가 없네요. 뭔가 진지하게 글을 써보려고 해도, 저는 어쩔수가 없습니다. 너무 좋아하는 가사라서 뭐라 말을 할 수가 없네요. 그냥 느껴주세요. 정말 좋아합니다.너무 공감가는 댓글이 있어서 함께 첨부합니다.이 노래와 함께한 수 천가지의 사연과 수 만 가지의 감정들이 매 순간마다 쏟아지는 것 같네요. 어떤 상황에 듣는 지에 따라서 매번 다르게 들리는 가사가 참으로 일품입니다. 최고. 1등. 진짜 짱.시작은 진지하게 해봤는데, 결국 끝에는 헐떡거리는 덕질로 마무리되네요. 어쩔수 없습니다. 글 쓰는 사람이 오타쿠라서 그냥 견디셔야합니다.여러분 인생에 한 줄의 가사를 남길 수 있다면, 어떤 가사를 남기고 싶으신가요?댓글로 알려주시면 감사하겠습니다. 궁금하니까요.

퇴원한 장동혁 국민의힘 대표가 사퇴론을 일축하며 "거취는 당원이 결정할 문제"라고 밝혔어요. 🏛️

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