아래 글은 2026년 5월 7일에 발행된 <a href="https://letter.wepick.kr/newsletter/25084?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=hur_260504_taste" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">위픽레터</a>에 실린 글입니다.

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&bull; 칼럼 한 줄 요약 &bull; 
거대한 유행의 피로감과 저성장 속에서 현대인은 &#39;나만 아는 취향&#39;으로 숨어들고, 마케팅은 이를 파고들어 &quot;소비가 곧 당신의 정체성&quot;이라고 부추기며 우리의 시간을 정교하게 지배하고 있습니다.

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<h2>유행이 피곤해진 사람들</h2>

불과 십수 년 전만 해도 우리는 하나의 거대한 취향을 공유하며 살았습니다. &lt;무한도전&gt; 본방 사수는 다음 날 사회에 소속되기 위한 자연스러운 일상이었습니다. 당시 중고등학생들의 노스페이스 바람막이나 남성들의 투블럭 컷은, 무리에서 이탈하지 않고 소속감을 느끼기 위한 가장 무난한 선택이었습니다. 다수가 걷는 길을 따라가면 중간은 갈 수 있었던 시대였죠.

하지만 지금, 모두가 모여 있던 이 거대한 광장은 자연스럽게 해체되었습니다. 사람들은 획일화된 유행을 좇는 것에 피로감을 느끼기 시작했습니다. 불특정 다수의 엄격한 잣대와 눈치를 봐야 하는 대중문화 대신, 익명의 오픈채팅방이나 내가 좋아하는 큐레이션 채널의 댓글창처럼 조금은 매니악하더라도 나를 증명할 필요 없는 작고 다정한 커뮤니티로 흩어졌습니다. 우리는 거대한 유행의 바다를 떠나, &#39;나만 아는 취향&#39;이라는 좁고 깊은 밀실로 숨어들고 있습니다.

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<h2>&#39;나&#39;를 증명하는 수단, 소비</h2>

현대인들이 이토록 개인의 취향과 서브컬처에 집착하게 된 배경에는, 단순히 볼거리가 많아졌다는 것을 넘어 &#39;저성장&#39;이라는 씁쓸한 경제적 맥락이 자리 잡고 있습니다.

과거 고도성장기에는 집을 사고, 좋은 차를 타고, 남들이 부러워할 만한 자산을 축적하는 것이 개인의 성공과 정체성을 증명하는 보편적인 방법이었습니다. 하지만 자산 축적이라는 거대한 성벽을 쌓기 어려워진 지금, 삶을 증명하는 방식은 훨씬 작고 개인적인 영역으로 좁혀졌습니다. 먼 미래의 불확실한 보상을 기다리기보다, 지금 당장 나의 결을 보여줄 수 있는 &#39;취향과 소비&#39;가 나를 대변하는 가장 확실한 명함이 된 것입니다. &quot;내가 어떤 음악을 듣고, 어떤 독립 서점에 가고, 어떤 니치 향수를 뿌리는가&quot;가 곧 내가 어떤 사람인지를 설명해 주는 가장 강력하고 선명한 수단이 된 것입니다.

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<h2>마케팅의 속삭임</h2>

바로 이 지점에서 기업들의 교묘하고도 세련된 &#39;마케팅 권력&#39;이 작동하기 시작합니다. 영리한 브랜드들은 대중의 피로감과 정체성 결핍을 정확히 파고듭니다. 이들은 더 이상 제품의 기능을 설명하거나 남들도 다 쓰는 대중적인 물건이라고 홍보하지 않습니다. 대신, 특정한 라이프스타일과 뾰족한 미학을 제시하며 이렇게 속삭입니다.

&quot;대중의 유행을 따라가지 마세요. 이 좁고 깊은 세계관을 이해하는 당신은 특별합니다. 남의 시선에서 벗어나 온전히 가장 너다운 모습을 찾으세요. 우리의 브랜드를 소비하는 것, 그것이 곧 당신을 가장 선명하게 만들어 줄 것입니다.&quot;

이것은 일종의 &#39;정체성 판매&#39;입니다. 빈티지 워크웨어 브랜드는 투박한 노동의 가치를 동경하는 자아를 팔고, 스페셜티 커피 브랜드는 일상의 미세한 여백을 향유하는 여유로운 자아를 팝니다. 브랜드는 니치(Niche)하게 포지셔닝하여 진입 장벽을 만들고, 소비자는 그 물건을 구매함으로써 &quot;나는 이런 취향을 가진, 남들과는 다른 사람&quot;이라는 소속감과 우월감을 얻게 됩니다.

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<h2>&#39;취향&#39;이라는 정교한 지배</h2>

우리는 대중의 유행과 소음으로부터 도피해, 철저히 독립적이고 주도적으로 나만의 취향을 가꾸고 있다고 믿습니다. 하지만 역설적이게도 그곳에는 &quot;너의 취향을 선명하게 다듬어 줄게&quot;라며 기다리고 있는 수많은 브랜드의 정교한 그물이 펼쳐져 있습니다.

1초의 로딩도 견디지 못하던 현대인들이, 자신이 선택한 이 좁은 세계관 안에서는 기꺼이 밤을 새워 정보를 찾고 지갑을 엽니다. 이 파편화된 나노 사회에서 마케팅 권력은 불특정 다수를 향해 확성기를 들지 않습니다. 대신, 우리의 텅 빈 정체성을 파고들어 특정 취향에 몰입하게 만들고, 그 속에서 우리의 가장 깊고 끈끈한 &#39;시간&#39;을 완벽하게 독점합니다. 우리가 유행을 피해 숨어든 다정한 밀실은, 어쩌면 나를 가장 잘 아는 브랜드가 설계해 놓은 가장 달콤하고 정교한 쇼룸일지도 모릅니다.

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에디터 : 허성덕

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<h2>인용 및 참고 출처 목록</h2>

<ul>
	<li>
	<a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Context_collapse" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다나 보이드의 &#39;맥락 붕괴&#39; 개념</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.youtube.com/@essentialme" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">유튜브 큐레이션 플레이리스트 채널 &#39;essential;(에센셜)&#39;</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://kk.org/thetechnium/1000-true-fans" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">케빈 켈리(Kevin Kelly)의 &#39;1,000명의 진정한 팬(1,000 True Fans)&#39;</a>
	</li>
</ul>

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<h2>FAQ</h2>

<h3>Q1. 왜 사람들은 더 이상 대중적인 유행에 열광하지 않을까요?</h3>

A. 거대한 유행과 불특정 다수의 시선이 주는 피로감 때문입니다. 사람들은 무수한 타인의 잣대에 맞추는 대신, 나를 증명할 필요 없이 편안하게 머물 수 있는 작고 다정한 소규모 커뮤니티(서브컬처)로 숨어들고 있습니다.

<h3>Q2. 저성장 시대에 개인의 &#39;취향&#39;이 중요해진 이유는 무엇인가요?</h3>

A. 자산 축적이나 내 집 마련 같은 전통적인 성공의 기준이 멀어지면서, 내가 통제할 수 있는 &#39;소비와 취향&#39;이 나를 증명하는 가장 선명한 수단이 되었기 때문입니다. 내가 무엇을 소비하는지가 곧 나의 정체성을 대변하는 시대가 되었습니다.

<h3>Q3. 브랜드들은 이런 소비자의 심리를 어떻게 마케팅에 이용하나요?</h3>

A. 대중성을 강조하는 대신, &quot;이 브랜드를 소비하는 것이 곧 남들과 다른 진짜 너를 찾는 길&quot;이라고 부추깁니다. 니치(Niche)한 세계관과 정체성을 판매함으로써 소비자가 스스로 특정 취향에 깊이 몰입하게 만들고, 그들의 시간과 충성도를 독점합니다.

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이 글은 2026년 5월 7일에 발행된 <a href="https://letter.wepick.kr/newsletter/25084?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=hur_260504_taste" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">위픽레터</a>에 실린 글입니다.

아래 글은 2026년 5월 7일에 발행된 위픽레터에 실린 글입니다.

• 칼럼 한 줄 요약 •
거대한 유행의 피로감과 저성장 속에서 현대인은 '나만 아는 취향'으로 숨어들고, 마케팅은 이를 파고들어 "소비가 곧 당신의 정체성"이라고 부추기며 우리의 시간을 정교하게 지배하고 있습니다.

유행이 피곤해진 사람들
불과 십수 년 전만 해도 우리는 하나의 거대한 취향을 공유하며 살았습니다. <무한도전> 본방 사수는 다음 날 사회에 소속되기 위한 자연스러운 일상이었습니다. 당시 중고등학생들의 노스페이스 바람막이나 남성들의 투블럭 컷은, 무리에서 이탈하지 않고 소속감을 느끼기 위한 가장 무난한 선택이었습니다. 다수가 걷는 길을 따라가면 중간은 갈 수 있었던 시대였죠.
하지만 지금, 모두가 모여 있던 이 거대한 광장은 자연스럽게 해체되었습니다. 사람들은 획일화된 유행을 좇는 것에 피로감을 느끼기 시작했습니다. 불특정 다수의 엄격한 잣대와 눈치를 봐야 하는 대중문화 대신, 익명의 오픈채팅방이나 내가 좋아하는 큐레이션 채널의 댓글창처럼 조금은 매니악하더라도 나를 증명할 필요 없는 작고 다정한 커뮤니티로 흩어졌습니다. 우리는 거대한 유행의 바다를 떠나, '나만 아는 취향'이라는 좁고 깊은 밀실로 숨어들고 있습니다.

'나'를 증명하는 수단, 소비
현대인들이 이토록 개인의 취향과 서브컬처에 집착하게 된 배경에는, 단순히 볼거리가 많아졌다는 것을 넘어 '저성장'이라는 씁쓸한 경제적 맥락이 자리 잡고 있습니다.
과거 고도성장기에는 집을 사고, 좋은 차를 타고, 남들이 부러워할 만한 자산을 축적하는 것이 개인의 성공과 정체성을 증명하는 보편적인 방법이었습니다. 하지만 자산 축적이라는 거대한 성벽을 쌓기 어려워진 지금, 삶을 증명하는 방식은 훨씬 작고 개인적인 영역으로 좁혀졌습니다. 먼 미래의 불확실한 보상을 기다리기보다, 지금 당장 나의 결을 보여줄 수 있는 '취향과 소비'가 나를 대변하는 가장 확실한 명함이 된 것입니다. "내가 어떤 음악을 듣고, 어떤 독립 서점에 가고, 어떤 니치 향수를 뿌리는가"가 곧 내가 어떤 사람인지를 설명해 주는 가장 강력하고 선명한 수단이 된 것입니다.

마케팅의 속삭임
바로 이 지점에서 기업들의 교묘하고도 세련된 '마케팅 권력'이 작동하기 시작합니다. 영리한 브랜드들은 대중의 피로감과 정체성 결핍을 정확히 파고듭니다. 이들은 더 이상 제품의 기능을 설명하거나 남들도 다 쓰는 대중적인 물건이라고 홍보하지 않습니다. 대신, 특정한 라이프스타일과 뾰족한 미학을 제시하며 이렇게 속삭입니다.
"대중의 유행을 따라가지 마세요. 이 좁고 깊은 세계관을 이해하는 당신은 특별합니다. 남의 시선에서 벗어나 온전히 가장 너다운 모습을 찾으세요. 우리의 브랜드를 소비하는 것, 그것이 곧 당신을 가장 선명하게 만들어 줄 것입니다."
이것은 일종의 '정체성 판매'입니다. 빈티지 워크웨어 브랜드는 투박한 노동의 가치를 동경하는 자아를 팔고, 스페셜티 커피 브랜드는 일상의 미세한 여백을 향유하는 여유로운 자아를 팝니다. 브랜드는 니치(Niche)하게 포지셔닝하여 진입 장벽을 만들고, 소비자는 그 물건을 구매함으로써 "나는 이런 취향을 가진, 남들과는 다른 사람"이라는 소속감과 우월감을 얻게 됩니다.

'취향'이라는 정교한 지배
우리는 대중의 유행과 소음으로부터 도피해, 철저히 독립적이고 주도적으로 나만의 취향을 가꾸고 있다고 믿습니다. 하지만 역설적이게도 그곳에는 "너의 취향을 선명하게 다듬어 줄게"라며 기다리고 있는 수많은 브랜드의 정교한 그물이 펼쳐져 있습니다.
1초의 로딩도 견디지 못하던 현대인들이, 자신이 선택한 이 좁은 세계관 안에서는 기꺼이 밤을 새워 정보를 찾고 지갑을 엽니다. 이 파편화된 나노 사회에서 마케팅 권력은 불특정 다수를 향해 확성기를 들지 않습니다. 대신, 우리의 텅 빈 정체성을 파고들어 특정 취향에 몰입하게 만들고, 그 속에서 우리의 가장 깊고 끈끈한 '시간'을 완벽하게 독점합니다. 우리가 유행을 피해 숨어든 다정한 밀실은, 어쩌면 나를 가장 잘 아는 브랜드가 설계해 놓은 가장 달콤하고 정교한 쇼룸일지도 모릅니다.
 
에디터 : 허성덕

인용 및 참고 출처 목록


다나 보이드의 '맥락 붕괴' 개념


유튜브 큐레이션 플레이리스트 채널 'essential;(에센셜)'


케빈 켈리(Kevin Kelly)의 '1,000명의 진정한 팬(1,000 True Fans)'



FAQ
Q1. 왜 사람들은 더 이상 대중적인 유행에 열광하지 않을까요?
A. 거대한 유행과 불특정 다수의 시선이 주는 피로감 때문입니다. 사람들은 무수한 타인의 잣대에 맞추는 대신, 나를 증명할 필요 없이 편안하게 머물 수 있는 작고 다정한 소규모 커뮤니티(서브컬처)로 숨어들고 있습니다.
Q2. 저성장 시대에 개인의 '취향'이 중요해진 이유는 무엇인가요?
A. 자산 축적이나 내 집 마련 같은 전통적인 성공의 기준이 멀어지면서, 내가 통제할 수 있는 '소비와 취향'이 나를 증명하는 가장 선명한 수단이 되었기 때문입니다. 내가 무엇을 소비하는지가 곧 나의 정체성을 대변하는 시대가 되었습니다.
Q3. 브랜드들은 이런 소비자의 심리를 어떻게 마케팅에 이용하나요?
A. 대중성을 강조하는 대신, "이 브랜드를 소비하는 것이 곧 남들과 다른 진짜 너를 찾는 길"이라고 부추깁니다. 니치(Niche)한 세계관과 정체성을 판매함으로써 소비자가 스스로 특정 취향에 깊이 몰입하게 만들고, 그들의 시간과 충성도를 독점합니다.


이 글은 2026년 5월 7일에 발행된 위픽레터에 실린 글입니다.

AI 시대, 콘텐츠를 ‘잘 만드는 것’보다 더 중요해진 능력

AI시대, 브랜드는 어떻게 ‘선택 받는 쪽’에 설 수 있을까?

지난 주 AEO, GEO 공부하던 마케터들 뒤통수 친 구글 공식 문서

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유행이 피곤해진 현대인들 | 기획칼럼

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빨래해도냄새나 🫠 뉴니커의 질문: &ldquo;여름옷, 어떻게 관리해야 깔끔하게 오래 입을 수 있나요?&rdquo;

Q. 땀이 줄줄 흐르는 무더운 여름. 그런데 습도까지 높아서 빨래를 해도 냄새가 나요. 게다가 여름옷은 관리도 어려운 것 같아요. 흰 티는 누렇게 변하고, 시원한 리넨 셔츠는 한 번 빨면 쭈글쭈글해져서 입을 수가 없고...&nbsp;여름옷 제대로 세탁&middot;관리하는 방법 알려주세요! 
A. 여름에는 아무리 열심히 빨래해도 냄새가 쉽게 안 빠지잖아요. 자주 빨래하다 보니 옷에서 변색&middot;변형이 일어나는 경우도 많고요. 그래서 &ldquo;한 철 입으면 더 못 입어!&rdquo; 하고 버리는 경우도 종종 있는데요. 여름옷 관리 기본 공식에 색깔&middot;소재별 맞춤 세탁법을 더하면 내년 여름에도 새 옷처럼 다시 입을 수 있어요.

<div class="footnote">* &lsquo;생활의 지혜&rsquo;에서는: 주거・경제 생활 속 다양한 문제를 솔티라이프 에디터 하비 🤖가 똑소리 나게 알려드려요. 뉴니커가 평소의 생활에서 궁금했던 정보가 있다면 <a href="https://bit.ly/47y5uK3">여기를 눌러 남겨주세요</a>. 다루기 적합한 주제일 경우, 에디터가 사연을 소개하며 &lsquo;생활의 지혜&rsquo;를 전달할게요.</div>
</aside>

<h3>Point #1: 여름옷 냄새 안 나게 빨래하는 방법, 세탁부터 건조까지 🧺</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/SyLPqat3euw" width="640"></iframe></div>

흔히 여름옷 빨래에서 냄새가 나면 &ldquo;땀이 많이 나서 그런가?&rdquo; 생각하잖아요. 하지만 땀뿐만 아니라 각질, 피지, 화장품, 선크림에 세제 찌꺼기, 수분까지 여름철 빨래 냄새 원인은 다양한데요. 무엇이 원인이든 빨래 기본 원칙만 잘 지키면 냄새 없이 뽀송하게 입을 수 있어요.

STEP 1. 여름철 빨랫감은 오래 두지 마세요

땀에 젖은 옷을 빨래통에 며칠씩 넣어두면 냄새가 더 깊이 배일 시간을 주는 셈이에요. 특히 여름에는 습도가 높아서 세균&middot;곰팡이가 번식하기 쉬워요. 그래서 불쾌한 냄새가 더 진해지는 건데요. 가장 좋은 방법은 입고 난 옷을 바로 세탁하는 거지만, 어렵다면 벗은 옷을 빨래통에 바로 넣지 말고 바람이 잘 통하는 곳에서 땀과 습기를 말린 뒤에 넣어요.

STEP 2. 세제를 너무 많이 쓰면 오히려 냄새가 더 날 수 있어요

냄새가 많이 나는 옷을 빨 때 세제를 적정량보다 많이 넣는 경우가 있는데요. 세제를 많이 쓴다고 세탁 효과가 좋아지지는 않아요. 오히려 세제가 잘 헹궈지지 않아서 섬유 사이사이에 세제 찌꺼기가 남을 수 있는데요. 이 세제 찌꺼기가 오히려 냄새의 원인이 될 수 있다고.

냄새를 향으로 덮기 위해 빨래할 때 섬유유연제를 잔뜩 쓰는 경우도 있는데요. 세탁기 섬유유연제 칸을 넘을 정도로 잔뜩 부으면, 섬유유연제가 세제랑 섞여서 세탁이 제대로 되지 않고요. 섬유유연제의 끈적한 잔여물이 세탁기 안에 쌓여서 곰팡이 번식과 악취의 원인이 되기도 해요.

여름옷 냄새를 제대로 없애고 싶다면 과탄산소다를 활용하거나 기능성 세제를 써보세요:

<ul>
	<li>
	과탄산소다 애벌빨래: 미지근한 물에 과탄산소다를 녹인 뒤, 냄새 나는 빨래를 1시간 정도 담가 둔 다음에 세탁기에 돌려요. 물과 과탄산소다의 비율은 물 5리터에 과탄산소다 1~2큰술이 적당해요. 단, 과탄산소다는 표백효과가 있으므로 색깔이 있는 옷은 탄산소다를 사용해요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	모락셀라균을 잡아라: 여름옷에서 나는 꿉꿉한 냄새는 대부분 모락셀라균 때문인데요. 모락셀라균 제거 가능이 있는 세제를 사용하면 냄새를 줄이는 데 도움을 줄 수 있어요.
	</li>
</ul>

STEP 3. 제대로 말려야 냄새가 안 나요

제대로 건조하지 않는 게 여름철 옷에서 냄새가 나는 큰 원인 중 하나예요. 습기를 머금은 옷에서 세균&middot;곰팡이가 번식하기 때문. 일단, 세탁기에서 평소보다 탈수 과정을 한 번 더 거쳐서 옷감에 수분을 빼주고요. 세탁이 끝나면, 빨래를 세탁기에서 바로 꺼내는 게 먼저예요. 또, 세탁기의 세제통과 세탁조 문을 열어둬서 내부를 잘 말려요.

제대로 말리기 위해 빨래를 널 때도 다른 계절보다 신경 쓸 게 많아요.&nbsp;

<ul>
	<li>
	평소보다 옷 사이 간격을 넓혀 널고요. 주머니는 밖으로 꺼내요.
	</li>
	<li>
	실내 건조를 한다면 선풍기&middot;제습기나 에어컨을 사용해요. 또, 자주 환기해서 공기질을 관리하는 것도 중요해요. 건조대 아래 신문지를 깔아두는 것도 좋아요. 신문지가 습기를 흡수해 제습 효과를 높일 수 있어요.
	</li>
	<li>
	빨래를 정리해서 보관하기 전에 완전히 말랐는지 한 번 더 확인하는 것도 잊지 말아요.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>Point #2: 흰옷 땀 얼룩 지우고 컬러&middot;패턴 옷 더 쨍하게 만드는 방법은? 👕</h3>

<img alt="" height="540" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/02/260603_4.png" width="960" />

밝고 깔끔한 흰색이나 쨍한 색깔 옷에 손이 가는 여름. 그런데 흰색 옷이나 컬러&middot;패턴 옷은 처음의 색을 관리하기가 어려운 경우가 많은데요. 조금만 신경 쓰면 오랫동안 새 옷처럼 입을 수 있어요.

STEP 1. 흰색 옷은 애벌세탁하고 표백제를 활용해요

여름에 흰색 옷을 입다 보면 땀, 선크림, 피지 등이 쌓여서 목둘레나 겨드랑이 부분이 누렇게 변하기 쉬운데요. 세탁기에 돌리기 전 가벼운 애벌빨래를 해주면 효과적으로 얼룩을 지울 수 있어요:

<ol>
	<li>
	산소계 표백제를 푼 물에 30분 정도 담가둬요. 표백제를 희석하는 비율은 제품에 표기된 설명을 참고하면 돼요. 이후 옷이 늘어나지 않게 결대로 살살 문질러요. 잘 안 지워진다면, 부분 세탁 전용 세제를 발라두는 것도 좋아요.
	</li>
	<li>
	깨끗한 물로 헹군 뒤, 마지막 헹굼물에 식초나 구연산을 조금 넣어서 헹궈주면 더욱 뽀얀 흰색으로 만들 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	애벌빨래를 마친 뒤, 세탁기를 돌릴 때는 40~50도 정도의 따뜻한 물을 이용하는 게 남은 얼룩을 지우는 데 효과적이에요. 다만 옷감에 따라 권장 세탁 방법이 다를 수 있으니 빨래하기 전에 꼭 라벨을 확인해요.
	</li>
</ol>

STEP 2. 컬러&middot;패턴 옷은 &lsquo;가장 진한색&rsquo;을 기준으로 빨아요

여러 색깔이 섞인 패턴이 있는 옷은 진한 색깔을 기준으로 빨래해요. 예를 들어 흰색 바탕에 진한 프린트가 있는 옷이라면, 색깔 옷으로 분류해서 관리하는 게 좋아요. 패턴이 있는 옷 빨래 방법 살펴보면:

<ol>
	<li>
	뒤집어서 세탁망에 넣어 빨아요. 마찰이 생기면 색이 번지거나 다른 빨래로 옮겨가는 이염이 생기고, 프린트가 벗겨질 수 있어요.
	</li>
	<li>
	중성세제나 컬러 의류 전용 세제를 써요. 앞서 소개한 과탄산소다나 산소계 표백제를 쓰면 색깔이 빠지고, 이염이 발생할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	30~40도 정도의 미지근한 물로 빨아요. 흰색과 어두운색이 섞인 패턴 옷의 흰색 부분 얼룩이 신경 쓰인다면, 흰색 부분만 애벌빨래 한 뒤 세탁기에 돌려요.
	</li>
</ol>

<hr />
<h3>Point #3: 시원한 여름옷 소재 리넨&middot;레이온 오래 입는 꿀팁 🌬️</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/G5_Qy2k6TjA" width="640"></iframe></div>

여름옷 중에는 얇고 시원한 리넨&middot;레이온 소재 옷이 많은데요. 잘못 빨았다가 옷이 쪼그라들거나, 후줄근해져서 선뜻 손이 잘 안 가는 뉴니커도 있을 거예요. 하지만 세탁&middot;관리 방법만 제대로 알아둬도 이렇게 쾌적하고 매력 있는 소재가 없으니, 이번 기회에 린넨&middot;레이온에 자신있게 도전해요!

STEP 1. 리넨은 줄어드는 것만 조심하면 OK

리넨은 촉감이 시원할 뿐만 아니라, 습한 날에도 산뜻해서 여름에 입기 좋은 소재인데요. 열에 민감한 소재라 줄어드는 걸 조심해야 해요. 세탁기를 돌릴 때는 빨래 망에 넣고 중성세제를 이용해 찬물에서 빨면 변형을 막을 수 있어요. 또, 섬유유연제는 사용하지 않는 게 좋아요. 말릴 때는 그늘이 좋고요. 건조기는 절대 쓰면 안 돼요. 만약 건조 후 구김이 너무 많다면, 분무기로 물을 뿌려 옷걸이에 걸어두세요. 다시 마르면서 자연스럽게 주름이 펴질 거예요.

STEP 2. 레이온은 귀찮아도 손세탁이 좋아요

레이온은 하늘하늘한 느낌이 좋아서 여름 원피스나 블라우스에 많이 쓰이는데요. 열과 힘에 약한 소재라 꼼꼼한 관리가 필요해요. 레이온은 가능한 드라이클리닝이나 찬물에 손으로 세탁하는 게 좋고요. 세탁기를 쓴다면 중성세제를 쓰고, 가장 약한 모드로 빨아요. 말릴 때는 건조기를 피하고 옷걸이에 걸지 않고 평평한 곳에 둬서 말리는 게 좋아요. 잘 마르지 않는다면 수건으로 눌러 물기를 제거해요.

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오늘의 &lsquo;생활의 지혜&rsquo; 체크리스트 ✅

<ul>
	<li>
	땀 밴 여름옷은 빨래통에 오래 두지 말고, 바로 세탁하거나 통풍이 잘되는 곳에 둬요.
	</li>
	<li>
	세제와 섬유유연제를 과하게 쓰면 오히려 냄새가 심해질 수 있어요.
	</li>
	<li>
	여름옷 냄새 제거는 완전히 말린 뒤 보관하는 게 가장 중요해요.
	</li>
	<li>
	흰색 옷의 누런 얼룩은 산소계 표백제를 푼 물로 애벌세탁하면 잘 지워져요.
	</li>
	<li>
	컬러&middot;패턴 옷은 중성세제나 컬러 의류용 세제를 쓰고, 뒤집어서 세탁망에 넣어 빨아요.
	</li>
	<li>
	리넨 소재는 찬물에 빨고 그늘에 말려요. 구김이 심하면 분무기로 물을 뿌린 뒤, 옷걸이에 걸어 말려요.
	</li>
	<li>
	레이온은 손세탁 후, 옷걸이에 걸지 않고 평평한 곳에 둬서 말려요.
	</li>
</ul>
</aside>

<ul>
	<li>💬 뉴닉 솔티라이프 &lsquo;생활의 지혜&rsquo;에 <a href="https://bit.ly/47y5uK3">질문 남기러 가기</a></li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

빨래해도냄새나 🫠 뉴니커의 질문: “여름옷, 어떻게 관리해야 깔끔하게 오래 입을 수 있나요?”
Q. 땀이 줄줄 흐르는 무더운 여름. 그런데 습도까지 높아서 빨래를 해도 냄새가 나요. 게다가 여름옷은 관리도 어려운 것 같아요. 흰 티는 누렇게 변하고, 시원한 리넨 셔츠는 한 번 빨면 쭈글쭈글해져서 입을 수가 없고... 여름옷 제대로 세탁·관리하는 방법 알려주세요!
A. 여름에는 아무리 열심히 빨래해도 냄새가 쉽게 안 빠지잖아요. 자주 빨래하다 보니 옷에서 변색·변형이 일어나는 경우도 많고요. 그래서 “한 철 입으면 더 못 입어!” 하고 버리는 경우도 종종 있는데요. 여름옷 관리 기본 공식에 색깔·소재별 맞춤 세탁법을 더하면 내년 여름에도 새 옷처럼 다시 입을 수 있어요.


Point #1: 여름옷 냄새 안 나게 빨래하는 방법, 세탁부터 건조까지 🧺

흔히 여름옷 빨래에서 냄새가 나면 “땀이 많이 나서 그런가?” 생각하잖아요. 하지만 땀뿐만 아니라 각질, 피지, 화장품, 선크림에 세제 찌꺼기, 수분까지 여름철 빨래 냄새 원인은 다양한데요. 무엇이 원인이든 빨래 기본 원칙만 잘 지키면 냄새 없이 뽀송하게 입을 수 있어요.
STEP 1. 여름철 빨랫감은 오래 두지 마세요
땀에 젖은 옷을 빨래통에 며칠씩 넣어두면 냄새가 더 깊이 배일 시간을 주는 셈이에요. 특히 여름에는 습도가 높아서 세균·곰팡이가 번식하기 쉬워요. 그래서 불쾌한 냄새가 더 진해지는 건데요. 가장 좋은 방법은 입고 난 옷을 바로 세탁하는 거지만, 어렵다면 벗은 옷을 빨래통에 바로 넣지 말고 바람이 잘 통하는 곳에서 땀과 습기를 말린 뒤에 넣어요.
STEP 2. 세제를 너무 많이 쓰면 오히려 냄새가 더 날 수 있어요
냄새가 많이 나는 옷을 빨 때 세제를 적정량보다 많이 넣는 경우가 있는데요. 세제를 많이 쓴다고 세탁 효과가 좋아지지는 않아요. 오히려 세제가 잘 헹궈지지 않아서 섬유 사이사이에 세제 찌꺼기가 남을 수 있는데요. 이 세제 찌꺼기가 오히려 냄새의 원인이 될 수 있다고.
냄새를 향으로 덮기 위해 빨래할 때 섬유유연제를 잔뜩 쓰는 경우도 있는데요. 세탁기 섬유유연제 칸을 넘을 정도로 잔뜩 부으면, 섬유유연제가 세제랑 섞여서 세탁이 제대로 되지 않고요. 섬유유연제의 끈적한 잔여물이 세탁기 안에 쌓여서 곰팡이 번식과 악취의 원인이 되기도 해요.
여름옷 냄새를 제대로 없애고 싶다면 과탄산소다를 활용하거나 기능성 세제를 써보세요:


과탄산소다 애벌빨래: 미지근한 물에 과탄산소다를 녹인 뒤, 냄새 나는 빨래를 1시간 정도 담가 둔 다음에 세탁기에 돌려요. 물과 과탄산소다의 비율은 물 5리터에 과탄산소다 1~2큰술이 적당해요. 단, 과탄산소다는 표백효과가 있으므로 색깔이 있는 옷은 탄산소다를 사용해요. 


모락셀라균을 잡아라: 여름옷에서 나는 꿉꿉한 냄새는 대부분 모락셀라균 때문인데요. 모락셀라균 제거 가능이 있는 세제를 사용하면 냄새를 줄이는 데 도움을 줄 수 있어요.


STEP 3. 제대로 말려야 냄새가 안 나요
제대로 건조하지 않는 게 여름철 옷에서 냄새가 나는 큰 원인 중 하나예요. 습기를 머금은 옷에서 세균·곰팡이가 번식하기 때문. 일단, 세탁기에서 평소보다 탈수 과정을 한 번 더 거쳐서 옷감에 수분을 빼주고요. 세탁이 끝나면, 빨래를 세탁기에서 바로 꺼내는 게 먼저예요. 또, 세탁기의 세제통과 세탁조 문을 열어둬서 내부를 잘 말려요.
제대로 말리기 위해 빨래를 널 때도 다른 계절보다 신경 쓸 게 많아요. 


평소보다 옷 사이 간격을 넓혀 널고요. 주머니는 밖으로 꺼내요.


실내 건조를 한다면 선풍기·제습기나 에어컨을 사용해요. 또, 자주 환기해서 공기질을 관리하는 것도 중요해요. 건조대 아래 신문지를 깔아두는 것도 좋아요. 신문지가 습기를 흡수해 제습 효과를 높일 수 있어요.


빨래를 정리해서 보관하기 전에 완전히 말랐는지 한 번 더 확인하는 것도 잊지 말아요.



Point #2: 흰옷 땀 얼룩 지우고 컬러·패턴 옷 더 쨍하게 만드는 방법은? 👕

밝고 깔끔한 흰색이나 쨍한 색깔 옷에 손이 가는 여름. 그런데 흰색 옷이나 컬러·패턴 옷은 처음의 색을 관리하기가 어려운 경우가 많은데요. 조금만 신경 쓰면 오랫동안 새 옷처럼 입을 수 있어요.
STEP 1. 흰색 옷은 애벌세탁하고 표백제를 활용해요
여름에 흰색 옷을 입다 보면 땀, 선크림, 피지 등이 쌓여서 목둘레나 겨드랑이 부분이 누렇게 변하기 쉬운데요. 세탁기에 돌리기 전 가벼운 애벌빨래를 해주면 효과적으로 얼룩을 지울 수 있어요:


산소계 표백제를 푼 물에 30분 정도 담가둬요. 표백제를 희석하는 비율은 제품에 표기된 설명을 참고하면 돼요. 이후 옷이 늘어나지 않게 결대로 살살 문질러요. 잘 안 지워진다면, 부분 세탁 전용 세제를 발라두는 것도 좋아요.


깨끗한 물로 헹군 뒤, 마지막 헹굼물에 식초나 구연산을 조금 넣어서 헹궈주면 더욱 뽀얀 흰색으로 만들 수 있어요. 


애벌빨래를 마친 뒤, 세탁기를 돌릴 때는 40~50도 정도의 따뜻한 물을 이용하는 게 남은 얼룩을 지우는 데 효과적이에요. 다만 옷감에 따라 권장 세탁 방법이 다를 수 있으니 빨래하기 전에 꼭 라벨을 확인해요.


STEP 2. 컬러·패턴 옷은 ‘가장 진한색’을 기준으로 빨아요
여러 색깔이 섞인 패턴이 있는 옷은 진한 색깔을 기준으로 빨래해요. 예를 들어 흰색 바탕에 진한 프린트가 있는 옷이라면, 색깔 옷으로 분류해서 관리하는 게 좋아요. 패턴이 있는 옷 빨래 방법 살펴보면:


뒤집어서 세탁망에 넣어 빨아요. 마찰이 생기면 색이 번지거나 다른 빨래로 옮겨가는 이염이 생기고, 프린트가 벗겨질 수 있어요.


중성세제나 컬러 의류 전용 세제를 써요. 앞서 소개한 과탄산소다나 산소계 표백제를 쓰면 색깔이 빠지고, 이염이 발생할 수 있어요.


30~40도 정도의 미지근한 물로 빨아요. 흰색과 어두운색이 섞인 패턴 옷의 흰색 부분 얼룩이 신경 쓰인다면, 흰색 부분만 애벌빨래 한 뒤 세탁기에 돌려요.



Point #3: 시원한 여름옷 소재 리넨·레이온 오래 입는 꿀팁 🌬️

여름옷 중에는 얇고 시원한 리넨·레이온 소재 옷이 많은데요. 잘못 빨았다가 옷이 쪼그라들거나, 후줄근해져서 선뜻 손이 잘 안 가는 뉴니커도 있을 거예요. 하지만 세탁·관리 방법만 제대로 알아둬도 이렇게 쾌적하고 매력 있는 소재가 없으니, 이번 기회에 린넨·레이온에 자신있게 도전해요!
STEP 1. 리넨은 줄어드는 것만 조심하면 OK
리넨은 촉감이 시원할 뿐만 아니라, 습한 날에도 산뜻해서 여름에 입기 좋은 소재인데요. 열에 민감한 소재라 줄어드는 걸 조심해야 해요. 세탁기를 돌릴 때는 빨래 망에 넣고 중성세제를 이용해 찬물에서 빨면 변형을 막을 수 있어요. 또, 섬유유연제는 사용하지 않는 게 좋아요. 말릴 때는 그늘이 좋고요. 건조기는 절대 쓰면 안 돼요. 만약 건조 후 구김이 너무 많다면, 분무기로 물을 뿌려 옷걸이에 걸어두세요. 다시 마르면서 자연스럽게 주름이 펴질 거예요.
STEP 2. 레이온은 귀찮아도 손세탁이 좋아요
레이온은 하늘하늘한 느낌이 좋아서 여름 원피스나 블라우스에 많이 쓰이는데요. 열과 힘에 약한 소재라 꼼꼼한 관리가 필요해요. 레이온은 가능한 드라이클리닝이나 찬물에 손으로 세탁하는 게 좋고요. 세탁기를 쓴다면 중성세제를 쓰고, 가장 약한 모드로 빨아요. 말릴 때는 건조기를 피하고 옷걸이에 걸지 않고 평평한 곳에 둬서 말리는 게 좋아요. 잘 마르지 않는다면 수건으로 눌러 물기를 제거해요.

오늘의 ‘생활의 지혜’ 체크리스트 ✅


땀 밴 여름옷은 빨래통에 오래 두지 말고, 바로 세탁하거나 통풍이 잘되는 곳에 둬요.


세제와 섬유유연제를 과하게 쓰면 오히려 냄새가 심해질 수 있어요.


여름옷 냄새 제거는 완전히 말린 뒤 보관하는 게 가장 중요해요.


흰색 옷의 누런 얼룩은 산소계 표백제를 푼 물로 애벌세탁하면 잘 지워져요.


컬러·패턴 옷은 중성세제나 컬러 의류용 세제를 쓰고, 뒤집어서 세탁망에 넣어 빨아요.


리넨 소재는 찬물에 빨고 그늘에 말려요. 구김이 심하면 분무기로 물을 뿌린 뒤, 옷걸이에 걸어 말려요.


레이온은 손세탁 후, 옷걸이에 걸지 않고 평평한 곳에 둬서 말려요.




💬 뉴닉 솔티라이프 ‘생활의 지혜’에 질문 남기러 가기
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여름옷 관리를 위해서는 땀에 젖은 옷을 빨래통에 오래 두지 말고, 세제를 적정량 사용해야 해요. 흰색 옷은 애벌세탁 후 표백제를 활용하고, 컬러 옷은 중성세제로 뒤집어 세탁하세요. 리넨은 찬물 세탁 후 그늘에 말리고, 레이온은 손세탁 후 평평하게 말리는 것이 좋아요.

장마철 습기 잡고 뽀송한 우리집 만드는 방법은? 제습기·에어컨 사용법부터 공간별 습기 관리 꿀팁까지 🌧️

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생활의 지혜

무더운 여름, 옷 관리는 산뜻하게 하려면? 냄새 제거부터 리넨·레이온 소재별 관리까지 여름옷 세탁법 총정리 👕

솔티라이프

21일&nbsp;구글이 AI 어시스턴트 &#39;제미나이&#39;를 크롬 브라우저에 통합한 &#39;제미나이 인 크롬&#39;을 한국에 공식 출시했어요. 이제 크롬 안에서 언제든 AI를 호출해 개인 비서처럼 활용할 수 있게 된 거예요. 구글은 지난 1월 미국에서 이 기능을 먼저 공개한 뒤 이번에 한국을 포함한 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260421_0003599358">7개국에도 출시했어요</a>. 크롬은 국내에서도 많이 쓰이는 브라우저인 만큼, 매일 쓰는 브라우저를 통해&nbsp;AI를 바로 쓸 수 있게 됐다는 점에서 주목받고 있어요.

<h3>제미나이 인 크롬이 뭐야? 🤔</h3>

제미나이 인 크롬은 구글의 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2026/04/21/XKMFJ54GJBHQ7CMJJXNTSE4IHA/">최신 AI 모델 &#39;제미나이 3.1&#39;</a>을 크롬 브라우저에 직접 심은 기능이에요. 브라우저 오른쪽 측면 패널에 채팅창처럼 열리는데, 별도 앱을 설치하거나 다른 사이트로 이동할 필요 없이 지금 보고 있는 웹페이지에 대해 바로 질문하거나 작업을 요청할 수 있어요.

원래 제미나이는 별도 앱이나 웹사이트에서만 쓸 수 있었는데요.&nbsp;이번 통합으로 웹 서핑 중에 탭을 바꾸지 않고도 AI를 호출할 수 있게 된 거예요. 지메일 초안 작성, 구글 캘린더 일정 등록, 구글 지도 위치 확인까지 브라우저를 벗어나지 않고 한 번에 처리할 수 있다고.

<h3>지금 어떤 기능을 쓸 수 있어? ✅</h3>

이번 한국 출시에서 쓸 수 있는 주요 기능을&nbsp;살펴보면:

<ul>
	<li>웹페이지 요약 📄: 지금 보고 있는 페이지를 탭 이동 없이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25421893">바로 요약할 수 있어요</a>. 크롬 창에 새로 생긴 &lsquo;Gemini(제미나이)에게 물어보기&rsquo; 버튼을 누르면 뜨는 새 창에서 요약 기능을 사용할 수 있어요.</li>
	<li>유튜브 타임스탬프 안내 🎬: 유튜브 시청 중 제미나이를 호출하면 영상 내용을 요약하고, 특정 주제가 언급된 정확한 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02351766645418416&amp;mediaCodeNo=257">타임스탬프로 안내해 줘요</a>.</li>
	<li>이미지 변환 🖼️: 크롬에 제미나이의 기능 중 하나인 이미지 변환 모델 &#39;나노 바나나 2&#39;를 탑재했어요. 이제 브라우저 안에서 바로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10721647">이미지를 변환할 수 있게</a> 된 거예요. 내 방에 새 가구를 배치했을 때 어떻게 보일지 확인할 수 있는 식이에요.</li>
</ul>

구글은 보안을 신경 써서 이번 기능을 만들었다고 밝혔어요. 이메일 전송이나 캘린더 일정 추가 같은 민감한 작업 전에는 반드시 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/it/1255145.html">이용자 확인 절차를</a> 거치도록 한다고.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Google 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 에디터 쏠이 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

21일 구글이 AI 어시스턴트 '제미나이'를 크롬 브라우저에 통합한 '제미나이 인 크롬'을 한국에 공식 출시했어요. 이제 크롬 안에서 언제든 AI를 호출해 개인 비서처럼 활용할 수 있게 된 거예요. 구글은 지난 1월 미국에서 이 기능을 먼저 공개한 뒤 이번에 한국을 포함한 7개국에도 출시했어요. 크롬은 국내에서도 많이 쓰이는 브라우저인 만큼, 매일 쓰는 브라우저를 통해 AI를 바로 쓸 수 있게 됐다는 점에서 주목받고 있어요.
제미나이 인 크롬이 뭐야? 🤔
제미나이 인 크롬은 구글의 최신 AI 모델 '제미나이 3.1'을 크롬 브라우저에 직접 심은 기능이에요. 브라우저 오른쪽 측면 패널에 채팅창처럼 열리는데, 별도 앱을 설치하거나 다른 사이트로 이동할 필요 없이 지금 보고 있는 웹페이지에 대해 바로 질문하거나 작업을 요청할 수 있어요.
원래 제미나이는 별도 앱이나 웹사이트에서만 쓸 수 있었는데요. 이번 통합으로 웹 서핑 중에 탭을 바꾸지 않고도 AI를 호출할 수 있게 된 거예요. 지메일 초안 작성, 구글 캘린더 일정 등록, 구글 지도 위치 확인까지 브라우저를 벗어나지 않고 한 번에 처리할 수 있다고.
지금 어떤 기능을 쓸 수 있어? ✅
이번 한국 출시에서 쓸 수 있는 주요 기능을 살펴보면:

웹페이지 요약 📄: 지금 보고 있는 페이지를 탭 이동 없이 바로 요약할 수 있어요. 크롬 창에 새로 생긴 ‘Gemini(제미나이)에게 물어보기’ 버튼을 누르면 뜨는 새 창에서 요약 기능을 사용할 수 있어요.
유튜브 타임스탬프 안내 🎬: 유튜브 시청 중 제미나이를 호출하면 영상 내용을 요약하고, 특정 주제가 언급된 정확한 타임스탬프로 안내해 줘요.
이미지 변환 🖼️: 크롬에 제미나이의 기능 중 하나인 이미지 변환 모델 '나노 바나나 2'를 탑재했어요. 이제 브라우저 안에서 바로 이미지를 변환할 수 있게 된 거예요. 내 방에 새 가구를 배치했을 때 어떻게 보일지 확인할 수 있는 식이에요.

구글은 보안을 신경 써서 이번 기능을 만들었다고 밝혔어요. 이메일 전송이나 캘린더 일정 추가 같은 민감한 작업 전에는 반드시 이용자 확인 절차를 거치도록 한다고.

구글이 21일 한국에 AI 어시스턴트 '제미나이 인 크롬'을 공식 출시했어요. 크롬 브라우저에서 AI를 직접 호출해 다양한 작업을 수행할 수 있게 해주는 기능인데요. 구글은 미국에서 먼저 공개한 후 이번에 한국을 포함한 7개국에도 출시했어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

‘제미나이 인 크롬’ 한국 출시, 웹페이지·유튜브 요약까지 한 자리에서! 🤖🌐

뉴닉

나는 자연에 가까워졌고 이제 이 세상이 주는 아름다움에 감사할 수 있게 되었다.I also became close to nature, and am now able to appreciate the beauty with which this world is endowed.-제임스 딘 James Dean<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=%EC%A0%9C%EC%9E%84%EC%8A%A4%20%EB%94%98">제임스 딘 </a>James Dean:영화배우. 청춘의 상징으로 불렸다.

나는 자연에 가까워졌고 이제 이 세상이 주는 아름다움에 감사할 수 있게 되었다.I also became close to nature, and am now able to appreciate the beauty with which this world is endowed.-제임스 딘 James Dean제임스 딘 James Dean:영화배우. 청춘의 상징으로 불렸다.

2026년 6월 23일 화요일 명언

2026년 6월 22일 명언

2026년 6월 21일 일요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2026년 5월 13일 수요일 명언

인클피ECP

<aside>
💟 뉴닉이 Pick한 브랜드: 캔바(Canva)

<ul>
	<li>카테고리: 워크스페이스, 생산성</li>
	<li>기대 지수: ✦✦✦</li>
	<li>솔직 지수: ✦✦✦</li>
	<li>실험 정신: ✦✦✦</li>
</ul>
</aside>

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 캔바로부터 광고비를 받아 제작된 콘텐츠입니다.</div>

뉴니커, 일하다 보면 &ldquo;아, 이거 진짜 비효율적인데?&rdquo; 싶은 순간들 한 번쯤 있지 않나요? 빠르게 떠오르는 생각을 팀원들에게 공유할 수 있는 형태로 정리하려면 시간이 많이 걸리거나, 간단한 자료 하나 만드는데 기획 따로, 디자인 따로 하느라 진이 빠지는 그런 순간들 말이에요.

항상 유익한 지식을 빠르게 전달하기 위해 달리는 뉴닉 팀도 최근 뼈저리게 느끼고 있는 문제였어요. 그래서 뉴닉이 아주 솔직하고 리얼한 실험을 하나 선언하려고 해요. 마침 캔바에서 협업 제안이 왔을 때, 뉴닉은 당당하게 역제안을 던졌거든요. &ldquo;🦔: 광고 기사 한 줄로는 뉴니커들을 납득시킬 수 없슴. 우리가 직접 써보고, 진짜로 업무 효율이 올라가는지 검증할 판을 깔아주슴!&rdquo; 그렇게 뉴닉은 오늘부터 진짜 캔바(Canva)로 일해볼 거예요.

<hr />
<h3>근데 왜 하필 캔바야? 👀</h3>

<img alt="" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/3.jpg" width="1029" />혹시 &lsquo;예쁜 PPT 만드는 툴&rsquo; 정도로만 알았던 뉴니커라면 꼭 주목해요. 캔바는 최근 역대급 업데이트인 &lsquo;캔바 AI 2.0&rsquo;을 발표하며, 단순한 디자인 툴을 넘어 &lsquo;함께 일하는 AI 동료&rsquo;로 완벽하게 진화했거든요 ✨.

<ul>
	<li>🧠 나를 기억하는 AI: 내 작업 방식을 학습해서, 브랜드 이미지가 바뀌면 관련 디자인을 알아서 싹 업데이트해 줘요. 매번 새로 설명할 필요가 없어요.</li>
	<li>🗣️ 말만 하면 뚝딱: 텍스트나 음성으로 툭 던지면? 아이디어 기획부터 최종 결과물 완성까지 대화하듯 한 번에 끝낼 수 있어요.</li>
	<li>⚙️ 시간을 벌어주는 커넥터 &amp; 자동화: 슬랙, 구글 드라이브 등 매일 쓰는 업무 툴과 매끄럽게 연동되어 작업 과정을 확 단축해 줘요. 단순 반복 업무에 뺏기던 내 시간을 획기적으로 아낄 수 있어요.</li>
</ul>

이미 전 세계 포춘 500대 기업의 95%가 사용할 만큼 글로벌 기업들의 만능 워크플로우툴로 자리 잡은 캔바. 과연 진짜 내 업무도 똑똑하게 덜어줄 수 있을지, 뉴닉이 직접 써보고 확인해 보려는 거예요!

<hr />
<h3>&ldquo;어떻게 해야 더 스마트하게 일할까?&rdquo; 뉴닉도 똑같은 고민을 했어요 🥲</h3>

이번 프로젝트는 단순히 &lsquo;새로운 툴이 나왔으니 써보자&rsquo;가 아니에요. 뉴닉이 현업에서 찐으로 겪고 있는 아래의 4가지 문제를 해결하기 위한 생존형(?) 실험에 가깝거든요.

<ul>
	<li>생각과 전달 사이의 좁혀지지 않는 간극: 머릿속 아이디어를 구조화해서 팀원들에게 시각적으로 공유하는 데 시간이 너무 오래 걸려요.</li>
	<li>여기 번쩍, 저기 번쩍 끊기는 작업 흐름: 기획은 노션, 정리는 PPT, 시각화는 다른 툴&hellip; 수정 한 번 하려면 모든 툴을 다시 열어야 해요.</li>
	<li>작은 일에도 리소스가 펑펑: 빠르게 쳐내야 하는 간단한 작업인데도 매번 디자인 리소스가 꽤 무겁게 들어가요.</li>
	<li>같은 걸 봐도 다른 생각을 하는 우리: 줄글로만 소통하다 보니, 팀마다 해석이 달라져 결국 기준을 다시 맞춰야 하는 일이 생겨요.</li>
</ul>

<hr />
<h3>그래서 뉴닉이 써보고 솔직하게 검증할게요 (CEO 킴 포함!) 🔍</h3>

<img alt="" height="1080" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/2.png" width="1920" />&ldquo;캔바 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜로 내 업무의 페인포인트를 해결해 줄 수 있을까?&rdquo;라는 질문에 대한 답을 찾기 위해, 캔바가 가장 절실하게 필요한 뉴닉의 핵심 직군 3인방이 먼저 총대를 메기로 했어요.&nbsp;

전략과 방향성을 빠르게 공유해야 하는 CEO, 기획부터 시각화까지 하나의 흐름으로 묶어야 하는 콘텐츠 PM, 끊임없이 설득력 있는 자료를 찍어내야 하는 세일즈 매니저까지. 각자의 직무에서 캔바의 AI 기능과 브랜드 키트 등을 활용해 진짜로 일하는 속도와 퀄리티가 달라지는지 낱낱이 파헤칠 예정이에요.

앞으로 약 두 달간 캔바 온보딩부터 찐 사용 후기, 그리고 명확한 Before &amp; After까지 투명하게 공개할 테니 기대해 주세요.

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1️⃣ 캔바, 뭐가 좋은데요? 🤔

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</ul>

2️⃣ 이벤트 참여 방법

<ul>
	<li>아래 &lsquo;캔바 3개월 무료 체험권 받기&rsquo; 버튼을 눌러 쿠폰 코드를&nbsp;발급받아요 👆</li>
	<li>캔바에 로그인/가입하고&nbsp;쿠폰 코드를&nbsp;등록해요&nbsp;📱</li>
	<li>그리고 3개월 동안 캔바를 즐겨요 👍</li>
</ul>

3️⃣ 이벤트 기간

<ul>
	<li>2026년 5월~12월까지 상시 운영</li>
</ul>
</aside>

항상 여러 개의 탭과 창을 띄워놓고 마우스 휠을 바쁘게 굴리며 일하던 뉴닉 팀 역시, 이번 프로젝트가 우리의 일하는 방식을 어떻게 바꿔놓을지 무척 기대하고 있어요. 특히 이번에는 뉴니커 모두에게 체험권을 쏘는 만큼, 여러분도 이번 기회에 캔바로 스마트하게 일하는 &lsquo;일잘러&rsquo;가 되어보는 건 어때요? 그럼, 다음 편 실사용 후기에서 만나요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.co/notice/40?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40661" target="_blank">캔바 3개월 무료 체험권 받기 💝</a>

💟 뉴닉이 Pick한 브랜드: 캔바(Canva)

카테고리: 워크스페이스, 생산성
기대 지수: ✦✦✦
솔직 지수: ✦✦✦
실험 정신: ✦✦✦



뉴니커, 일하다 보면 “아, 이거 진짜 비효율적인데?” 싶은 순간들 한 번쯤 있지 않나요? 빠르게 떠오르는 생각을 팀원들에게 공유할 수 있는 형태로 정리하려면 시간이 많이 걸리거나, 간단한 자료 하나 만드는데 기획 따로, 디자인 따로 하느라 진이 빠지는 그런 순간들 말이에요.
항상 유익한 지식을 빠르게 전달하기 위해 달리는 뉴닉 팀도 최근 뼈저리게 느끼고 있는 문제였어요. 그래서 뉴닉이 아주 솔직하고 리얼한 실험을 하나 선언하려고 해요. 마침 캔바에서 협업 제안이 왔을 때, 뉴닉은 당당하게 역제안을 던졌거든요. “🦔: 광고 기사 한 줄로는 뉴니커들을 납득시킬 수 없슴. 우리가 직접 써보고, 진짜로 업무 효율이 올라가는지 검증할 판을 깔아주슴!” 그렇게 뉴닉은 오늘부터 진짜 캔바(Canva)로 일해볼 거예요.

근데 왜 하필 캔바야? 👀
혹시 ‘예쁜 PPT 만드는 툴’ 정도로만 알았던 뉴니커라면 꼭 주목해요. 캔바는 최근 역대급 업데이트인 ‘캔바 AI 2.0’을 발표하며, 단순한 디자인 툴을 넘어 ‘함께 일하는 AI 동료’로 완벽하게 진화했거든요 ✨.

🧠 나를 기억하는 AI: 내 작업 방식을 학습해서, 브랜드 이미지가 바뀌면 관련 디자인을 알아서 싹 업데이트해 줘요. 매번 새로 설명할 필요가 없어요.
🗣️ 말만 하면 뚝딱: 텍스트나 음성으로 툭 던지면? 아이디어 기획부터 최종 결과물 완성까지 대화하듯 한 번에 끝낼 수 있어요.
⚙️ 시간을 벌어주는 커넥터 & 자동화: 슬랙, 구글 드라이브 등 매일 쓰는 업무 툴과 매끄럽게 연동되어 작업 과정을 확 단축해 줘요. 단순 반복 업무에 뺏기던 내 시간을 획기적으로 아낄 수 있어요.

이미 전 세계 포춘 500대 기업의 95%가 사용할 만큼 글로벌 기업들의 만능 워크플로우툴로 자리 잡은 캔바. 과연 진짜 내 업무도 똑똑하게 덜어줄 수 있을지, 뉴닉이 직접 써보고 확인해 보려는 거예요!

“어떻게 해야 더 스마트하게 일할까?” 뉴닉도 똑같은 고민을 했어요 🥲
이번 프로젝트는 단순히 ‘새로운 툴이 나왔으니 써보자’가 아니에요. 뉴닉이 현업에서 찐으로 겪고 있는 아래의 4가지 문제를 해결하기 위한 생존형(?) 실험에 가깝거든요.

생각과 전달 사이의 좁혀지지 않는 간극: 머릿속 아이디어를 구조화해서 팀원들에게 시각적으로 공유하는 데 시간이 너무 오래 걸려요.
여기 번쩍, 저기 번쩍 끊기는 작업 흐름: 기획은 노션, 정리는 PPT, 시각화는 다른 툴… 수정 한 번 하려면 모든 툴을 다시 열어야 해요.
작은 일에도 리소스가 펑펑: 빠르게 쳐내야 하는 간단한 작업인데도 매번 디자인 리소스가 꽤 무겁게 들어가요.
같은 걸 봐도 다른 생각을 하는 우리: 줄글로만 소통하다 보니, 팀마다 해석이 달라져 결국 기준을 다시 맞춰야 하는 일이 생겨요.


그래서 뉴닉이 써보고 솔직하게 검증할게요 (CEO 킴 포함!) 🔍
“캔바 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜로 내 업무의 페인포인트를 해결해 줄 수 있을까?”라는 질문에 대한 답을 찾기 위해, 캔바가 가장 절실하게 필요한 뉴닉의 핵심 직군 3인방이 먼저 총대를 메기로 했어요. 
전략과 방향성을 빠르게 공유해야 하는 CEO, 기획부터 시각화까지 하나의 흐름으로 묶어야 하는 콘텐츠 PM, 끊임없이 설득력 있는 자료를 찍어내야 하는 세일즈 매니저까지. 각자의 직무에서 캔바의 AI 기능과 브랜드 키트 등을 활용해 진짜로 일하는 속도와 퀄리티가 달라지는지 낱낱이 파헤칠 예정이에요.
앞으로 약 두 달간 캔바 온보딩부터 찐 사용 후기, 그리고 명확한 Before & After까지 투명하게 공개할 테니 기대해 주세요.

뉴니커를 위한 캔바 무료 이벤트 🎁
솔직담백한 검증기를 보면서 “나도 한 번 써보고 싶다!”고 생각할 뉴니커들을 위해, 뉴닉이 캔바한테 공수해 온 선물도 있어요. 바로 뉴닉 회원이라면 누구나 100% 받을 수 있는 ‘캔바 3개월 무료 체험권’이에요.

1️⃣ 캔바, 뭐가 좋은데요? 🤔

Canva AI와 대화 몇 마디로 문서 초안이 뚝딱 
아이데이션, 기획, 승인 검토, 수정 및 제작, 발행까지 한 파일로 깔끔하게 
슬랙, 줌, 노션, 구글드라이브 자료까지 - 왔다갔다 할 필요 없이 커넥터만 켜두면 캔바 안에서 다 해결!
저작권 걱정 없이 마음껏 쓸 수 있는 프리미엄 템플릿과 이미지 소스들

2️⃣ 이벤트 참여 방법

아래 ‘캔바 3개월 무료 체험권 받기’ 버튼을 눌러 쿠폰 코드를 발급받아요 👆
캔바에 로그인/가입하고 쿠폰 코드를 등록해요 📱
그리고 3개월 동안 캔바를 즐겨요 👍

3️⃣ 이벤트 기간

2026년 5월~12월까지 상시 운영


항상 여러 개의 탭과 창을 띄워놓고 마우스 휠을 바쁘게 굴리며 일하던 뉴닉 팀 역시, 이번 프로젝트가 우리의 일하는 방식을 어떻게 바꿔놓을지 무척 기대하고 있어요. 특히 이번에는 뉴니커 모두에게 체험권을 쏘는 만큼, 여러분도 이번 기회에 캔바로 스마트하게 일하는 ‘일잘러’가 되어보는 건 어때요? 그럼, 다음 편 실사용 후기에서 만나요!
캔바 3개월 무료 체험권 받기 💝

"캔바(Canva) 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜 내 업무를 도와줄 수 있을까?" 궁금한 뉴니커를 위해 앞으로 약 두 달간 뉴닉 팀원들이 직접 써보고 검증해보기로 했어요. (🦔: 캔바 3개월 무료 체험권 이벤트도 있슴!)

맥파이앤타이거가 차 마니아들에게 사랑받는 이유: ‘차와 닮은 삶’을 말하는 차 브랜드 이야기 🍵🌱

[뉴닉X캔바] 기획-디자인-영상까지 한 번에? 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 실사용기 💡 (feat. 무료 체험권🎁)

레이밴: 영화 ‘탑건’부터 제니까지, 레이밴 선글라스가 90년 동안 사랑받은 이유 🕶️

지금 이 순간 주목해야 할 브랜드를 깊이 있게 다뤄요. 브랜드의 헤리티지와 철학, 가치, 지금 주목받고 있는 이유까지. 뉴닉 에디터가 풀어내는 풍성한 브랜드 스토리를 만나봐요.

비트 브랜드픽

[뉴닉X캔바] 뉴닉이 업무 생산성을 위해 선택한 툴은? 🔍💻 (feat. 캔바 무료 체험 이벤트 🎁)

고슴이의비트

일론 머스크, 스티브 잡스... 성공한 사람들은 다 이유가 있다?

그들의 이야기에서 커리어, 비즈니스 성공을 위한 필승 공식을 알아봅니다.

신대리의 비즈니스 프롬프트

신대리

벌써 11월이 됐네요! 두 달도 남지 않은 2024년을 알차게 즐기고 싶다는 생각이 드는 요즘입니다. 저는 크리스마스🎄가 오기 전에 캐럴을 많이 들을 예정이고요. 2025년이 되기 전에 새로운 다이어리📓도 구매할 예정이에요! 또, 마라톤 이후로 한 번도 안 뛰어서 남은 두 달간은 열심히 달려 볼 생각이에요🏃. 여러분들의 남은 2024년 계획은 어떤 건가요?<hr><h2>책 『브람스를 좋아하세요...』, 왜 하필 브람스일까?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e8fc8c2828274e7a9a30bd6e23c7fb4e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© 예스24</figcaption></figure>📚책 『브람스를 좋아하세요...』를 아시나요? 작가 프랑수아즈 사강이 1959년에 발표한 고전 소설로 지금까지도 많은 사랑을 받고 있죠. 네이버 데이터랩에 따르면, 지난달 20대 여성 소설 분야 인기 검색어 73위에 ‘브람스를 좋아하세요 책’이 올랐는데요🧐. 최근 한강 작가의 노벨문학상 수상 소식에도 불구하고 20대 여성 소설 분야 검색어 100위 안에 있어 그 인기를 실감할 수 있었어요.이 소설이 인기 많은 이유는 도파민💥이 폭발하는 삼각관계라고 생각해요. 30대 후반 여성인 주인공 폴은 삶에 만족하며 살아가지만, 그의 오래된 연인 로제가 다른 여자들과 가벼운 만남을 지속해 외로움을 느껴요. 그러던 중 14살 연하의 시몽이 폴에게 적극적으로 구애하게 되면서 폴의 감정은 요동치기 시작하죠🤯. 폴이 로제와 시몽 중 누구를 선택할지 지켜보는 재미는 물론이고 사랑과 인생에 대해 깊이 생각해 볼 수 있어요.책에서 시몽은 폴을 연주회에 초대하며 “브람스를 좋아하세요?”라고 질문합니다. 폴과 가까워지고 싶은 시몽의 마음이 드러나는 장면이죠👀. 그런데 왜 책 제목은 물음표가 아닌 말줄임표로 끝날까요? 작가인 프랑수아즈 사강은 물음표가 아니라 꼭 말줄임표를 써야 한다고 강조했는데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline" href="https://youtu.be/PAE-27LbHWM?si=ZXM1o6TxSAJ-c4ka">폴이 시몽의 질문을 곱씹어 보며 느끼는 설렘과 불안을 함축하는 의미의 제목이라고 해요.</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/681af3ac92394b66a911b42cae51757c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© SBS</figcaption></figure>2020년에 방영된 국내 드라마 &lt;브람스를 좋아하세요?&gt; 역시 삼각관계를 다루고 있습니다. 주연 배우 박은빈과 김민재가 각각 삼각관계를 갖고 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ent.sbs.co.kr/news/article.do?article_id=E10010022828&amp;plink=ORI&amp;cooper=NAVER">‘삼각+삼각관계’로 드라마판 하트시그널💞이라고도 불렸어요.</a> 사랑과 우정 사이에 얽히고설킨 이야기들로 시청자들은 설렘과 긴장감을 느낄 수 있었죠.책과 드라마는 왜 하필 브람스를 언급하는걸까요🤔? 실제로 브람스 또한 삼각관계의 당사자였기 때문이에요. 브람스는 슈만을 존경하는 멘토로 생각했는데요. 슈만의 아내 클라라를 평생 짝사랑하기도 했어요. 책 『브람스를 좋아하세요...』의 시몽이 폴보다 14살 어렸던 것처럼 브람스는 클라라보다 14살이 어렸죠. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover stb-underline" href="https://www.imaeil.com/page/view/2023021009494609946">브람스의 구애가 있었지만 클라라는 이를 완곡하게 거절하고 슈만에 대한 사랑을 지킵니다.</a> 슈만이 생을 마감한 후에도 클라라와 브람스 둘다 평생 독신으로 살았다고 알려져 있어요.<h3>J.Brahms, Intermezzo Op.118 No.2</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/myLSZutC1dE?si=Z3NOgAGmhI7e4XCB" start="0"></iframe></div><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline" href="https://www.slist.kr/news/articleView.html?idxno=580589">🎹&lt;Intermezzo Op.118 no.2&gt;는 1893년에 브람스가 클라라에게 헌정한 곡이에요.</a> 클라라 슈만이 브람스의 노래 중 가장 좋아했던 곡으로도 알려져 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline" href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0002785223">클라라에 대한 수십 년의 순애보와 회한이 담긴 곡이기도 해요.</a>&nbsp;&nbsp;<h3>J.Brahms, Variations on a Theme of Robert Schumann, Op. 9</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/Cx9Tije-nwk?si=XW4bcF_qwwRl4jlH" start="0"></iframe></div>슈만은 우울증 증세로 정신병원에 입원했고, 입원한지 2년만에 46세의 젊은 나이로 생을 마감했는데요. 브람스는 존경하는 스승인 슈만을 떠나보내며 안타까운 마음으로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline" href="https://www.cbnews.kr/news/articleView.html?idxno=223119">🎹&lt;Variations on a Theme of Robert Schumann, Op. 9&gt;를 작곡해 클라라에게 헌정</a>하기도 했어요.<hr><h2>필하모닉의 뜻은 '음악을 사랑하는 모임'!</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/701c2da3876042d584a47ed60d578e99.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="vGXaw uoMSP kXLw7 R6ToQ JVs7s R6ToQ stb-fore-colored" href="https://unsplash.com/ko/@arindam_mahanta">Arindam Mahanta</a> on Unsplash&nbsp;</figcaption></figure>클래식을 들으면서 ‘빈 필하모닉’, ‘베를린 필하모닉’과 같은 여러 필하모닉을 접하게 됐어요. 관현악단을 뜻하는 오케스트라🎻인건 알겠는데 필하모닉이 무엇을 뜻하는지 궁금해졌어요! 19세기 유럽의 왕족∙귀족들은 필하모니 협회를 만들었다고 해요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover stb-underline" href="https://www.hankyung.com/article/2022061249181">필하모닉은 사랑을 뜻하는 ‘phil’과 화음을 뜻하는 ‘harmonia’의 합성어로 간단히 말해서 ‘음악을 사랑하는 모임’을 의미해요.</a> 협회 회원들의 후원으로 운영된 오케스트라에도 필하모닉 명칭이 붙었고요. 간단하면서도 명료한 뜻이었네요!<hr><h2>클래식 소식 🕊️</h2><h3>200년 만에 스무 살 쇼팽의 '잃어버린 왈츠' 공개!</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cc643dfddf4946ce8f48663fb93141b0.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© 모건 라이브러리 앤드 뮤지엄 홈페이지</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover stb-underline" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241029130000009">쇼팽이 20대 초에 쓴 것으로 추정되는 왈츠가 200년 만에 미국 뉴욕 박물관에서 발견됐어요!</a> 뉴욕타임스가 지난달 27일 이 곡을 소개하면서 피아니스트 랑랑이 곡을 연주하는 영상도 함께 공개했어요. 해당 소식이 전해지면서 클래식 음악계가 떠들썩했고요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover stb-underline" href="https://youtu.be/ZA5w1VRTUbU?si=LpYTXT_VLZUMMWgz">쇼팽이 신곡으로 컴백했다는 재밌는 반응도 있었어요.</a><h3>2025 통영국제음악제 상주 음악가, 피아니스트 임윤찬 선정</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0cfcbbf76b944215a38e6cd7da6d575c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© Imgartists</figcaption></figure>피아니스트 임윤찬이 내년 통영국제음악제의 상주 음악가가 돼요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover stb-underline" href="https://www.hankyung.com/article/202410297177i">상주 음악가란 실력이 뛰어난 예술가를 초청해 독주, 협연 등 핵심 프로그램을 선보이는 제도</a>인데요. 임윤찬이 통영국제음악제 상주 음악가가 된다는 소식이 전해지자 국내 팬들이 뜨거운 반응을 보였어요. 벌써부터 치열한 피켓팅이 걱정된다는 반응도 있고요😱.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/DBvFs4FJaen/?utm_source=ig_web_copy_link">2025 통영국제음악제는 내면으로의 여행을 주제로 내년 3월 28일부터 4월 6일까지 열린다고 해요.</a><hr><h2>오늘 레터 어떠셨나요?</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/367325">🎹 클래식 플레이리스트 구독하러 가기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdGHmz1NBNXeyST-ADJYyTQHcDeEB8xHZhovYZM9fb_TCtxjQ/viewform">💌&nbsp;이번 호의 피드백을 남기러 가기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/archives/367325">🌿 지난 호 모아보기</a>

벌써 11월이 됐네요! 두 달도 남지 않은 2024년을 알차게 즐기고 싶다는 생각이 드는 요즘입니다. 저는 크리스마스🎄가 오기 전에 캐럴을 많이 들을 예정이고요. 2025년이 되기 전에 새로운 다이어리📓도 구매할 예정이에요! 또, 마라톤 이후로 한 번도 안 뛰어서 남은 두 달간은 열심히 달려 볼 생각이에요🏃. 여러분들의 남은 2024년 계획은 어떤 건가요?책 『브람스를 좋아하세요...』, 왜 하필 브람스일까?📚책 『브람스를 좋아하세요...』를 아시나요? 작가 프랑수아즈 사강이 1959년에 발표한 고전 소설로 지금까지도 많은 사랑을 받고 있죠. 네이버 데이터랩에 따르면, 지난달 20대 여성 소설 분야 인기 검색어 73위에 ‘브람스를 좋아하세요 책’이 올랐는데요🧐. 최근 한강 작가의 노벨문학상 수상 소식에도 불구하고 20대 여성 소설 분야 검색어 100위 안에 있어 그 인기를 실감할 수 있었어요.이 소설이 인기 많은 이유는 도파민💥이 폭발하는 삼각관계라고 생각해요. 30대 후반 여성인 주인공 폴은 삶에 만족하며 살아가지만, 그의 오래된 연인 로제가 다른 여자들과 가벼운 만남을 지속해 외로움을 느껴요. 그러던 중 14살 연하의 시몽이 폴에게 적극적으로 구애하게 되면서 폴의 감정은 요동치기 시작하죠🤯. 폴이 로제와 시몽 중 누구를 선택할지 지켜보는 재미는 물론이고 사랑과 인생에 대해 깊이 생각해 볼 수 있어요.책에서 시몽은 폴을 연주회에 초대하며 “브람스를 좋아하세요?”라고 질문합니다. 폴과 가까워지고 싶은 시몽의 마음이 드러나는 장면이죠👀. 그런데 왜 책 제목은 물음표가 아닌 말줄임표로 끝날까요? 작가인 프랑수아즈 사강은 물음표가 아니라 꼭 말줄임표를 써야 한다고 강조했는데요. 폴이 시몽의 질문을 곱씹어 보며 느끼는 설렘과 불안을 함축하는 의미의 제목이라고 해요.2020년에 방영된 국내 드라마 <브람스를 좋아하세요?> 역시 삼각관계를 다루고 있습니다. 주연 배우 박은빈과 김민재가 각각 삼각관계를 갖고 있는 ‘삼각+삼각관계’로 드라마판 하트시그널💞이라고도 불렸어요. 사랑과 우정 사이에 얽히고설킨 이야기들로 시청자들은 설렘과 긴장감을 느낄 수 있었죠.책과 드라마는 왜 하필 브람스를 언급하는걸까요🤔? 실제로 브람스 또한 삼각관계의 당사자였기 때문이에요. 브람스는 슈만을 존경하는 멘토로 생각했는데요. 슈만의 아내 클라라를 평생 짝사랑하기도 했어요. 책 『브람스를 좋아하세요...』의 시몽이 폴보다 14살 어렸던 것처럼 브람스는 클라라보다 14살이 어렸죠. 브람스의 구애가 있었지만 클라라는 이를 완곡하게 거절하고 슈만에 대한 사랑을 지킵니다. 슈만이 생을 마감한 후에도 클라라와 브람스 둘다 평생 독신으로 살았다고 알려져 있어요.J.Brahms, Intermezzo Op.118 No.2🎹<Intermezzo Op.118 no.2>는 1893년에 브람스가 클라라에게 헌정한 곡이에요. 클라라 슈만이 브람스의 노래 중 가장 좋아했던 곡으로도 알려져 있어요. 클라라에 대한 수십 년의 순애보와 회한이 담긴 곡이기도 해요.  J.Brahms, Variations on a Theme of Robert Schumann, Op. 9슈만은 우울증 증세로 정신병원에 입원했고, 입원한지 2년만에 46세의 젊은 나이로 생을 마감했는데요. 브람스는 존경하는 스승인 슈만을 떠나보내며 안타까운 마음으로 🎹<Variations on a Theme of Robert Schumann, Op. 9>를 작곡해 클라라에게 헌정하기도 했어요.필하모닉의 뜻은 '음악을 사랑하는 모임'!클래식을 들으면서 ‘빈 필하모닉’, ‘베를린 필하모닉’과 같은 여러 필하모닉을 접하게 됐어요. 관현악단을 뜻하는 오케스트라🎻인건 알겠는데 필하모닉이 무엇을 뜻하는지 궁금해졌어요! 19세기 유럽의 왕족∙귀족들은 필하모니 협회를 만들었다고 해요. 필하모닉은 사랑을 뜻하는 ‘phil’과 화음을 뜻하는 ‘harmonia’의 합성어로 간단히 말해서 ‘음악을 사랑하는 모임’을 의미해요. 협회 회원들의 후원으로 운영된 오케스트라에도 필하모닉 명칭이 붙었고요. 간단하면서도 명료한 뜻이었네요!클래식 소식 🕊️200년 만에 스무 살 쇼팽의 '잃어버린 왈츠' 공개!쇼팽이 20대 초에 쓴 것으로 추정되는 왈츠가 200년 만에 미국 뉴욕 박물관에서 발견됐어요! 뉴욕타임스가 지난달 27일 이 곡을 소개하면서 피아니스트 랑랑이 곡을 연주하는 영상도 함께 공개했어요. 해당 소식이 전해지면서 클래식 음악계가 떠들썩했고요. 쇼팽이 신곡으로 컴백했다는 재밌는 반응도 있었어요.2025 통영국제음악제 상주 음악가, 피아니스트 임윤찬 선정피아니스트 임윤찬이 내년 통영국제음악제의 상주 음악가가 돼요. 상주 음악가란 실력이 뛰어난 예술가를 초청해 독주, 협연 등 핵심 프로그램을 선보이는 제도인데요. 임윤찬이 통영국제음악제 상주 음악가가 된다는 소식이 전해지자 국내 팬들이 뜨거운 반응을 보였어요. 벌써부터 치열한 피켓팅이 걱정된다는 반응도 있고요😱. 2025 통영국제음악제는 내면으로의 여행을 주제로 내년 3월 28일부터 4월 6일까지 열린다고 해요.오늘 레터 어떠셨나요?🎹 클래식 플레이리스트 구독하러 가기💌 이번 호의 피드백을 남기러 가기🌿 지난 호 모아보기

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🎹 Op.3 | 책 『브람스를 좋아하세요…』, 왜 하필 브람스일까?

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아래 글은 2026년 6월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/fX6M">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><blockquote>아티클 3문장 요약 1. 삼양식품이 불닭볶음면의 마스코트를 호치에서 페포로 교체한 이유는 단순한 디자인 변경이 아니라, 불닭 IP에 대한 통제권을 확보하기 위해서입니다. 2. 이제 브랜드 경쟁력은 제품의 기능뿐 아니라 스토리와 세계관에서 나오기 때문에, 캐릭터·상표권·소스와 같은 브랜드 자산을 직접 보유하는 것이 중요해졌습니다. 3. 삼양식품은 마스코트 교체, 소스 사업 강화, 상표권 확보 등을 통해 불닭을 라면을 넘어 굿즈와 콘텐츠까지 확장 가능한 IP로 키워가고 있습니다.</blockquote><h3>친숙한 '호치'에서 낯선 '페포'로</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2026/06/11/0027?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=260617">삼양식품이 이달부터 불닭볶음면의 마스코트를 교체</a>합니다. 제품 출시 초기부터 함께해 온 '호치' 대신 새로운 캐릭터인 '페포'를 전면에 내세우기로 한 건데요.호치는 단순한 캐릭터를 넘어 불닭볶음면의 상징과도 같은 존재였습니다. 실제로 중국 등 해외 시장에서는 불닭볶음면을 모방한 유사 제품들이 캐릭터까지 함께 따라 했을 정도였으니까요. 그만큼 소비자들에게도 익숙한 존재였기에, 이번 교체 소식에 대한 반응 역시 대체로 부정적인 편입니다. 물론 캐릭터에 대한 호불호는 결국 취향의 영역에 가깝습니다. 다만 어떤 브랜드든 오랫동안 사용해 온 상징을 바꿀 때는 좋은 평가를 받기가 쉽지 않습니다. 사람들은 기본적으로 새로운 것보다 익숙한 것에 더 큰 애착을 느끼기 때문입니다.삼양식품 역시 이런 반응을 충분히 예상했을 겁니다. 그럼에도 교체를 강행한 건 사업적으로 꼭 필요한 이유가 있었기 때문입니다. 우리가 흔히 생각하는 것과 달리, 호치라는 캐릭터의 권리는 삼양식품이 온전히 보유하고 있지 않았던 겁니다.실제로 호치의 작가는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.instagram.com/wiri_2021/p/DZH1qGTn07E/?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=260617">공개적으로 관련 내용을 설명한 바</a> 있습니다. 이에 따르면 삼양식품이 보유한 권리는 식품 관련 사용 범위에 한정돼 있었고, 굿즈나 캐릭터 사업 등 저작권의 상당 부분은 외부 업체와 작가에게 있었다고 하는데요.이는 불닭볶음면을 단순한 제품을 넘어 독자적인 세계관과 캐릭터 IP로 확장하려는 삼양식품 입장에서는 삼양식품 입장에서는 분명한 제약이었을 겁니다. 결국 이번 마스코트 교체는 단순한 디자인 변경이 아니라, 불닭이라는 브랜드의 미래를 위한 정비 작업에 더 가까워 보입니다.<hr><h3>라면도 팔고, 굿즈도 팔고, 콘텐츠도 팔아야</h3>이는 더 이상 전통적인 산업의 경계가 의미 없어진 시대를 잘 보여줍니다. 과거라면 라면 회사가 캐릭터를 만들고, 이를 기반으로 IP 사업까지 확장하겠다고 나서는 건 쉽게 상상하기 어려운 일이었으니까요. 어쩌면 삼양식품 역시 당시에는 호치의 저작권 문제를 지금처럼 중요하게 생각하지 않았을 수도 있습니다.하지만 이제는 상품의 품질이나 기능만으로 경쟁하기 어려운 시대가 됐습니다. 소비자들은 제품 자체뿐 아니라 그 안에 담긴 이야기와 경험까지 함께 소비하고 있기 때문인데요.불닭볶음면 역시 마찬가지였습니다. 단순히 매운 라면이어서 성공한 것이 아니라, '매운맛 챌린지'라는 놀이 문화와 수많은 레시피 콘텐츠가 더해지며 하나의 문화 현상으로 성장했죠. 그렇기에 불닭에게 필요한 건 단순한 제품이 아니라, 지속적으로 서사를 만들고 확장할 수 있는 세계관이었습니다. 그리고 그 과정에서 마스코트 역시 중요한 자산이 될 수밖에 없었고요.그러므로 이제 브랜드 기업들은 상품 자체뿐 아니라, 이를 둘러싼 권리와 자산까지 훨씬 꼼꼼하게 관리해야 합니다. 실제로 삼양식품이 확보하지 못했던 건 호치의 저작권만이 아니었습니다. 불닭볶음면의 핵심 경쟁력 중 하나인 소스 역시 협력사인 에스엔디가 상당한 영향력을 가지고 있었는데요. 생산 설비는 물론 핵심 배합 기술까지 보유하고 있다 보니, 단기간에 대체하기 어려운 구조였습니다.그래서 최근 삼양식품은 불닭 브랜드에 대한 통제력을 하나씩 강화하고 있습니다. 새로운 마스코트를 만들었고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2025120932751?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=260617">소스 전문 기업도 인수</a>했습니다. 여기에 오랜 법적 다툼 끝에 'Buldak' 상표권까지 확보하면서 브랜드 자산을 직접 관리할 수 있는 기반도 마련했고요.결국 삼양식품이 정리하고 있는 건 단순한 권리가 아닙니다. 불닭이라는 브랜드가 앞으로 라면을 넘어 굿즈와 콘텐츠, 그리고 다양한 IP 사업으로 확장될 수 있도록 필요한 기반을 하나씩 갖춰가는 과정에 더 가깝습니다.<hr><h3>브랜드의 모든 것을 직접 가져야 합니다</h3>이번 삼양식품 사례가 시사하는 바는 분명합니다. 앞으로는 브랜드의 시대라는 점입니다. 제품의 특허나 기술만큼이나 스토리와 서사가 중요해지고 있고, 이를 바탕으로 시장의 경계를 넘나드는 브랜드들이 더 큰 가치를 인정받고 있기 때문입니다.그렇기에 브랜드를 둘러싼 자산과 권리는 처음부터 꼼꼼하게 챙겨야 합니다. 불닭볶음면만 해도 상품을 상징하는 마스코트의 권리를 온전히 보유하지 못했고, 정체성을 만들어준 핵심 소스 역시 협력사에 상당 부분 의존하고 있었는데요. 심지어 브랜드 이름에 대한 상표권조차 최근에야 확보했습니다. 글로벌 인지도가 빠르게 높아지는 동안에도, 정작 이를 자유롭게 활용하고 확장할 수 있는 권한은 충분하지 않았던 셈이죠.결국 브랜드가 강해질수록 상품 자체보다 브랜드를 둘러싼 권리가 더 중요해집니다. 새로운 제품을 출시하고, 굿즈를 만들고, 콘텐츠와 캐릭터 사업으로 확장할 때마다 결국 권리가 사업의 범위를 결정하게 되니까요.그런 점에서 삼양식품이 최근 보여주는 움직임은 상당히 의미가 있습니다. 불닭볶음면이 성공하며 벌어들인 수익을 다시 브랜드 자산 확보에 투자하고 있기 때문인데요. 새로운 마스코트를 만들고, 소스 전문 기업을 인수하고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.newsis.com/view/NISX20260616_0003671549?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=260617">상표권까지 확보</a>하며 불닭이라는 브랜드에 대한 통제력을 하나씩 높여가고 있습니다.사실 맛이라는 기능적 우위는 언젠가 따라 잡힐 수 있습니다. 하지만 오랜 시간 쌓아온 이야기와 세계관, 그리고 이를 활용할 수 있는 권리는 쉽게 복제되지 않습니다. 그래서 앞으로의 경쟁력은 더 좋은 제품을 만드는 것뿐 아니라, 브랜드를 얼마나 온전히 자신의 자산으로 만들 수 있느냐에서 갈릴 가능성이 큽니다.이제 삼양식품은 본격적으로 불닭을 하나의 브랜드이자 IP로 확장하는 단계에 들어섰습니다. 과연 불닭이 라면을 넘어 어디까지 성장할 수 있을지, 그리고 이를 계기로 또 어떤 브랜드들이 비슷한 도전에 나설지 지켜보는 것도 흥미로운 일이 될 것 같습니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://trendlite.short.gy/Ytpm8I">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2026년 6월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기아티클 3문장 요약1. 삼양식품이 불닭볶음면의 마스코트를 호치에서 페포로 교체한 이유는 단순한 디자인 변경이 아니라, 불닭 IP에 대한 통제권을 확보하기 위해서입니다.2. 이제 브랜드 경쟁력은 제품의 기능뿐 아니라 스토리와 세계관에서 나오기 때문에, 캐릭터·상표권·소스와 같은 브랜드 자산을 직접 보유하는 것이 중요해졌습니다.3. 삼양식품은 마스코트 교체, 소스 사업 강화, 상표권 확보 등을 통해 불닭을 라면을 넘어 굿즈와 콘텐츠까지 확장 가능한 IP로 키워가고 있습니다.친숙한 '호치'에서 낯선 '페포'로삼양식품이 이달부터 불닭볶음면의 마스코트를 교체합니다. 제품 출시 초기부터 함께해 온 '호치' 대신 새로운 캐릭터인 '페포'를 전면에 내세우기로 한 건데요.호치는 단순한 캐릭터를 넘어 불닭볶음면의 상징과도 같은 존재였습니다. 실제로 중국 등 해외 시장에서는 불닭볶음면을 모방한 유사 제품들이 캐릭터까지 함께 따라 했을 정도였으니까요. 그만큼 소비자들에게도 익숙한 존재였기에, 이번 교체 소식에 대한 반응 역시 대체로 부정적인 편입니다.물론 캐릭터에 대한 호불호는 결국 취향의 영역에 가깝습니다. 다만 어떤 브랜드든 오랫동안 사용해 온 상징을 바꿀 때는 좋은 평가를 받기가 쉽지 않습니다. 사람들은 기본적으로 새로운 것보다 익숙한 것에 더 큰 애착을 느끼기 때문입니다.삼양식품 역시 이런 반응을 충분히 예상했을 겁니다. 그럼에도 교체를 강행한 건 사업적으로 꼭 필요한 이유가 있었기 때문입니다. 우리가 흔히 생각하는 것과 달리, 호치라는 캐릭터의 권리는 삼양식품이 온전히 보유하고 있지 않았던 겁니다.실제로 호치의 작가는 공개적으로 관련 내용을 설명한 바 있습니다. 이에 따르면 삼양식품이 보유한 권리는 식품 관련 사용 범위에 한정돼 있었고, 굿즈나 캐릭터 사업 등 저작권의 상당 부분은 외부 업체와 작가에게 있었다고 하는데요.이는 불닭볶음면을 단순한 제품을 넘어 독자적인 세계관과 캐릭터 IP로 확장하려는 삼양식품 입장에서는 삼양식품 입장에서는 분명한 제약이었을 겁니다. 결국 이번 마스코트 교체는 단순한 디자인 변경이 아니라, 불닭이라는 브랜드의 미래를 위한 정비 작업에 더 가까워 보입니다.라면도 팔고, 굿즈도 팔고, 콘텐츠도 팔아야이는 더 이상 전통적인 산업의 경계가 의미 없어진 시대를 잘 보여줍니다. 과거라면 라면 회사가 캐릭터를 만들고, 이를 기반으로 IP 사업까지 확장하겠다고 나서는 건 쉽게 상상하기 어려운 일이었으니까요. 어쩌면 삼양식품 역시 당시에는 호치의 저작권 문제를 지금처럼 중요하게 생각하지 않았을 수도 있습니다.하지만 이제는 상품의 품질이나 기능만으로 경쟁하기 어려운 시대가 됐습니다. 소비자들은 제품 자체뿐 아니라 그 안에 담긴 이야기와 경험까지 함께 소비하고 있기 때문인데요.불닭볶음면 역시 마찬가지였습니다. 단순히 매운 라면이어서 성공한 것이 아니라, '매운맛 챌린지'라는 놀이 문화와 수많은 레시피 콘텐츠가 더해지며 하나의 문화 현상으로 성장했죠. 그렇기에 불닭에게 필요한 건 단순한 제품이 아니라, 지속적으로 서사를 만들고 확장할 수 있는 세계관이었습니다. 그리고 그 과정에서 마스코트 역시 중요한 자산이 될 수밖에 없었고요.그러므로 이제 브랜드 기업들은 상품 자체뿐 아니라, 이를 둘러싼 권리와 자산까지 훨씬 꼼꼼하게 관리해야 합니다. 실제로 삼양식품이 확보하지 못했던 건 호치의 저작권만이 아니었습니다. 불닭볶음면의 핵심 경쟁력 중 하나인 소스 역시 협력사인 에스엔디가 상당한 영향력을 가지고 있었는데요. 생산 설비는 물론 핵심 배합 기술까지 보유하고 있다 보니, 단기간에 대체하기 어려운 구조였습니다.그래서 최근 삼양식품은 불닭 브랜드에 대한 통제력을 하나씩 강화하고 있습니다. 새로운 마스코트를 만들었고, 소스 전문 기업도 인수했습니다. 여기에 오랜 법적 다툼 끝에 'Buldak' 상표권까지 확보하면서 브랜드 자산을 직접 관리할 수 있는 기반도 마련했고요.결국 삼양식품이 정리하고 있는 건 단순한 권리가 아닙니다. 불닭이라는 브랜드가 앞으로 라면을 넘어 굿즈와 콘텐츠, 그리고 다양한 IP 사업으로 확장될 수 있도록 필요한 기반을 하나씩 갖춰가는 과정에 더 가깝습니다.브랜드의 모든 것을 직접 가져야 합니다이번 삼양식품 사례가 시사하는 바는 분명합니다. 앞으로는 브랜드의 시대라는 점입니다. 제품의 특허나 기술만큼이나 스토리와 서사가 중요해지고 있고, 이를 바탕으로 시장의 경계를 넘나드는 브랜드들이 더 큰 가치를 인정받고 있기 때문입니다.그렇기에 브랜드를 둘러싼 자산과 권리는 처음부터 꼼꼼하게 챙겨야 합니다. 불닭볶음면만 해도 상품을 상징하는 마스코트의 권리를 온전히 보유하지 못했고, 정체성을 만들어준 핵심 소스 역시 협력사에 상당 부분 의존하고 있었는데요. 심지어 브랜드 이름에 대한 상표권조차 최근에야 확보했습니다. 글로벌 인지도가 빠르게 높아지는 동안에도, 정작 이를 자유롭게 활용하고 확장할 수 있는 권한은 충분하지 않았던 셈이죠.결국 브랜드가 강해질수록 상품 자체보다 브랜드를 둘러싼 권리가 더 중요해집니다. 새로운 제품을 출시하고, 굿즈를 만들고, 콘텐츠와 캐릭터 사업으로 확장할 때마다 결국 권리가 사업의 범위를 결정하게 되니까요.그런 점에서 삼양식품이 최근 보여주는 움직임은 상당히 의미가 있습니다. 불닭볶음면이 성공하며 벌어들인 수익을 다시 브랜드 자산 확보에 투자하고 있기 때문인데요. 새로운 마스코트를 만들고, 소스 전문 기업을 인수하고, 상표권까지 확보하며 불닭이라는 브랜드에 대한 통제력을 하나씩 높여가고 있습니다.사실 맛이라는 기능적 우위는 언젠가 따라 잡힐 수 있습니다. 하지만 오랜 시간 쌓아온 이야기와 세계관, 그리고 이를 활용할 수 있는 권리는 쉽게 복제되지 않습니다. 그래서 앞으로의 경쟁력은 더 좋은 제품을 만드는 것뿐 아니라, 브랜드를 얼마나 온전히 자신의 자산으로 만들 수 있느냐에서 갈릴 가능성이 큽니다.이제 삼양식품은 본격적으로 불닭을 하나의 브랜드이자 IP로 확장하는 단계에 들어섰습니다. 과연 불닭이 라면을 넘어 어디까지 성장할 수 있을지, 그리고 이를 계기로 또 어떤 브랜드들이 비슷한 도전에 나설지 지켜보는 것도 흥미로운 일이 될 것 같습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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삼양식품, 불닭 마스코트를 '호치'에서 '페포'로 바꾼 이유는

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네이버는 올해 안에 모든 서비스에 &lsquo;AI 에이전트&rsquo;를 도입할 예정인데요. 지난해 도입한&nbsp;AI 브리핑, 올해 2월에 생긴 AI 쇼핑 에이전트에 이어서 AI를 서비스 전반으로 확대하는 움직임이에요. 2024년 말, 컨퍼런스에서 말했던 &#39;온서비스 AI(모든 서비스에 AI를 녹여내겠다)&rsquo; 전략이죠.

특히 AI 브리핑은 지난해 말, 검색 트래픽의 20%를 넘으면서 목표치를 조기 달성했습니다. 그 결과로 설 연휴에 AI 브리핑 팀은 &#39;우수 조직&#39;으로 선정되며 추가 성과급을 받았다고 해요. 그리고 지난해 연간 실적은 사상 최대치였는데, 커머스와 AI 검색 서비스가 중요한 역할을 했다고 하죠.

최근 몇 년 간 정말 바쁘게 움직인 네이버는 대체 어떤 그림을 그리고 있는 걸까요?

<hr />
<blockquote>
<h1>쇼핑부터 우선 AI로</h1>
</blockquote>

공식적인 첫 걸음은 쇼핑앱입니다. 네이버플러스 스토어는 철저히 &#39;개인화&#39;된 쇼핑앱을 지향했어요. 더 이상 원하는 상품을 구매하려 찾는 게 아니라 이용자에게 필요한, 또는 필요할 상품을 AI가 알아서 추천하는 형태인 거죠. 심지어 본인이 몰랐던 니즈까지도요.

구매할만한 상품을 추천하니까, 자연스럽게 구매할 확률은 높아지고요. 블로그, 유튜브 등에서 탐색하고, 발견하는 시간과 노력을 들이지 않더라도 원하는 상품과 만날 수 있게 됩니다.

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사진 : <a href="https://fficial.naver.com/contentDetail/110" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버</a>

2월에 등장한 &#39;쇼핑 AI 에이전트 1.0&#39;은 조금 더 디테일합니다. 네이버플러스 스토어에 키워드를 입력하면 1) 쇼핑 탐색 가이드를 제시하거나 2) AI에게 물어보기를 제안해요.

예를 들어 데스크 매트를 구매한다고 하면요. &quot;세척이 쉬운&quot;, &quot;미끄럼 방지에 강한&quot; 등 관련 있는 키워드를 제시하고요. AI와 대화하면서 내가 가장 원하는 데스크 매트에 가까워질 수 있어요.

(저는 데스크 패드로 잘못 적었는데 잘 알아 듣더라고요..)

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오염에 강한 데스크 매트 추천 (사진 : 직접 촬영)

1.0 버전에서는 디지털&middot;리빙&middot;생활 카테고리를 중심으로 기능을 제공하고, 상반기 내에 뷰티&middot;식품 등으로 넓혀갈 계획입니다. 이후 네이버는 쇼핑 AI 에이전트가 쇼핑하는 과정 전반을 도울 수 있도록, 쇼핑 트렌드 분석, 연관 상품 자동 추천, 장바구니 담기 등의 기능까지 지원할 거예요.

네이버플러스 스토어에서 AI 추천을 통해 발생한 지난해 4분기 거래액은 3분기 대비 54.6% 상승했습니다.&nbsp;AI로 추천을 받아서 쇼핑하는 방법이 서서히 자리 잡고 있다는 걸 의미해요.

이 쇼핑 AI 에이전트의 핵심은 판매자(상품)와 구매자(소비)를 잘 연결시켜주는 겁니다. 네이버 스마트스토어에 수십만 명의 셀러가 있다는 걸 고려하면, 쇼핑 AI 에이전트가 가장 적합한 플랫폼이라는 생각이 들어요.

&nbsp;

<blockquote>
<h1>그래서 네이버가 하려는 건 뭘까?</h1>
</blockquote>

우선 2025년 실적을 보면 AI 핵심 축이 어디일지 뚜렷해집니다. 지난해 네이버는 매출 12조 350억 원, 영업이익 2조 2081억 원을 기록하면서 각각 전년 대비 12.1%, 11.6% 증가하면서 최대치를 기록했는데요.

이번 실적의 주인공은 커머스였습니다. 연간 매출은 3조 6,884억 원(비중 약 30%)으로 26.2% 성장했습니다. 스마트스토어의 연간 거래액은 전년 대비 10% 늘었고요. 그리고 가장 비중이 큰 서치플랫폼(검색광고)의 연간 매출은 4조 1,689억 원(비중 약 34%)으로 5.6% 성장했어요.

최수연 네이버 대표는 2025년 실적 발표 컨퍼런스콜에서 &quot;2025년이 AI 검색 가능성을 확인한 해였다면 2026년은 네이버만이 제공할 수 있는 에이전트 AI 경험이 수익으로 연결되는 해가 될 것&quot;이라고 말했는데요.

이 내용은 결국 오늘의 글 앞부분에서 언급했던 &quot;모든 서비스에 AI 에이전트를 넣겠다&quot;는 말과도 맞물립니다. 네이버는 &#39;풀-루프(Full-loop)&#39; 생태계를 구축할 예정이에요. 단순히 플랫폼 안에서 머무르는 걸 넘어서 추천&middot;비교&middot;결제&middot;방문까지 하나의 흐름으로 이어서 실제 행동까지 완결시키겠다는 겁니다.

그동안 네이버가 플랫폼으로서 &#39;중개&#39;의 역할을 담당해왔다면요. 이제는 AI 에이전트가 사용자의 의도를 읽고 &#39;전환&#39;까지 일어날 수 있도록&nbsp;구조를 짜게 될 거라는 거죠. 커머스, 즉 쇼핑 AI 에이전트가 그 전환의 마지막을 담당하게 되고요.

&nbsp;

<blockquote>
<h1>아마존과 닮았다</h1>
</blockquote>

그런데 쇼핑 AI 에이전트, 네이버만의 개념은 아니죠. 챗GPT, 퍼플렉시티 등 글로벌 생성형 AI는 이용자의 쇼핑을 돕는 쇼핑 AI 에이전트를 만들고 있습니다. 그렇지만 자체적으로 커머스 사업을 하고 있진 않아요. 더군다나 이들이 원활하게 사용자와 상품을 연결하기 위해서는 유통사들과의 협력이 필수적인데, 그마저도 쉽지 않아요.

대표적으로 아마존은 최근 퍼플렉시티의 AI 쇼핑 에이전트 차단 명령을 받아냈습니다.&nbsp;퍼플렉시티의 AI 브라우저 &#39;코멧&#39;이 아마존에서 상품을 검색하고 로그인한 뒤 구매까지 진행했는데, 아마존의 사전 승인 없이 이루어졌다는 거예요. 퍼플렉시티는 사용자가 AI를 선택할 권리를 지키겠다며 법적 대응을 계속하겠다는 입장입니다. 다만, AI - 유통사 간의 의견 차이를 좁히기가 쉽지는 않아 보여요.

그도 그럴 게 아마존은 따로 AI 에이전트를 활용합니다. 2024년 등장한 &#39;루퍼스&#39;인데요. 아마존 내의 상품 카탈로그, 고객 리뷰, 커뮤니티, Q&amp;A, 웹 정보 등을 학습시켜서 쇼핑을 돕는 AI 에이전트입니다. 아마존은 루퍼스를 이용해 사용자들이 구글에서 검색하지 않아도 비교&middot;탐색&middot;구매까지 이뤄질 수 있도록 만드려고 해요.

심지어 최근에는 외부 쇼핑몰 상품을 구매할 수 있는 기능을 실험 중입니다. 새로운 쇼핑몰에 가입하지 않아도 실제 주문과 결제는 AI가 대신 하는 거죠. 아마존은 외부의 출입은 차단하면서, 안에서 모든 걸 할 수 있는 &#39;요새&#39;가 되어가는 느낌입니다.

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네이버와 닮았죠. 네이버는 지난해 외부 AI 크롤링을 차단하는 코드를 적용했고요. 블로그와 카페를 계속 손보면서 양질의 UGC콘텐츠를 쌓고&nbsp;있습니다.

👉 <a href="https://www.qletter.co.kr/article/941214-%EB%84%A4%EC%9D%B4%EB%B2%84%EC%9D%98-%ED%86%B5%ED%95%A9-%EA%B2%80%EC%83%89-%EA%B0%9C%ED%8E%B8-%EC%96%B4%EB%96%BB%EA%B2%8C-%EB%90%A0%EA%B9%8C%EC%9A%94/ALL" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버의 통합 검색 개편 어떻게 될까요?</a>

👉 <a href="https://www.qletter.co.kr/article/899436-%EB%84%A4%EC%9D%B4%EB%B2%84-%EC%B9%B4%ED%8E%98%EA%B0%80-%EA%B3%84%EC%86%8D-%EA%B0%9C%ED%8E%B8%EB%90%98%EB%8A%94-%EC%9D%B4%EC%9C%A0/ALL" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버 카페가 계속 개편되는 이유</a>

클립 강화, 라운지(커뮤니티) 기능 출시 등 사용자들을 묶어둠과 동시에 여러 데이터를 쌓고, 구매할 수 있는 경로를 뚫는 모습이에요. 거기다 네이버는 사실상 모든 기능(검색, 콘텐츠, 결제, 커머스 등)을 갖췄기 때문에, 자급자족이 가능한 상황인 거고요.

&nbsp;

<blockquote>
<h1>작은 브랜드에겐 기회로</h1>
</blockquote>

가장 먼저 떠오르는 건 비교적 작은 규모의 브랜드여도 노출 기회가 생겼다는 겁니다. 기존에 네이버에서 우리의 상품을 노출시키는 방법은 여러 가지가 있었지만, 대부분 큰 돈을 투자하는 만큼 상단에 노출되는 개념이었는데요. 네이버플러스 스토어는 조금 다른 기회가 있습니다.

현재 네이버플러스 스토어의 검색결과 상단에 노출되는 상품들은 &#39;쇼핑검색광고&#39;와 &#39;ADVoost 쇼핑&#39; 상품이에요. 등록한 상품명, 카테고리 등을 기반으로 상품의 연관도 및 광고주의 입찰가를 고려하여 노출 순위가 결정됩니다. 그리고 연관도에 따라 찾는 상품과 유사한 상품도 노출될 수 있죠.

특히 &#39;방금 본 상품 연관 추천 서비스&#39;는 개개인의 클릭 히스토리에 따라 맞춤 상품을 실시간으로 추천해주는 형태인데요. 이 영역은 일반 추천 상품 노출 순위와는 무관하게, 광고품질점수와 입찰가를 반영해 노출합니다.

👉 <a href="https://help.pay.naver.com/faq/content.help?faqId=10891" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버&nbsp;고객센터 참고하기</a>

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광고품질점수?

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	<li>
	적합도: 검색어와 상품 정보/카테고리 연관도 등
	</li>
	<li>
	상품 인기도: 상품 판매지수, 클릭, 리뷰 등
	</li>
	<li>
	판매자 신뢰도 : 판매자의 안정적인 서비스 제공 여부, 어뷰징 여부, 판매자 혜택 제공(프로모션) 등
	</li>
	<li>
	개인 선호도: 사용자의 유저 특성과 사용 이력 등을 분석한 상품 선호 경향 등
	</li>
</ul>

※ 네이버에서 제공한 정보를 기준으로 작성했습니다.
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광고 입찰가를 높게 설정할 수록 더 상단에, 더 다양한 영역에 노출될 수 있다는 사실은 변하지 않지만요. 우리 브랜드의 상품이 타겟하는 고객의 니즈를 뾰족하게 충족시킨다면 기회가 생깁니다.&nbsp;AI 에이전트와 대화하면서 상품을 구매할 수 있다는 것도 마찬가지죠. AI가 대화하면서 우리 상품을 추천할 수 있도록, 사용자에게 딱 맞다는 걸 보여주는 마케팅이 필요해질 거예요.

다시 &#39;데스크 매트&#39;를 예로 들면 &quot;세척이 쉬운&quot;, &quot;미끄럼 방지에 강한&quot; 등 키워드가 연상될 수 있도록 콘텐츠를 만들어야 할 테고요. AI는 네이버 블로그, 카페, 리뷰 등의 데이터도 활용하기 때문에 이 영역들도 놓쳐서는 안됩니다. AI로 대량생산하는 콘텐츠는 지양하면서도요. 네이버 입장에서는 전환을 만들 수 있도록 &#39;AI의 신뢰를 높이기 위해서&#39; 콘텐츠 검열이 더 강해질 수밖에 없겠죠.

&nbsp;

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<h1>네이버 AI에게 종속된다면</h1>
</blockquote>

다만, 네이버가 강해질수록 종속될 가능성이 커질 거예요.&nbsp;앞으로는 자사몰 유입보다는 네이버 안에서 모든 과정을 끝내는 게 기본값이 될 겁니다. AI의 편의성과 네이버의 전폭적인 지지로 당장은 매출이 늘어날 수 있겠지만요. 고객 데이터도 충분히 모을 수 없고, 네이버의 전략 대로 움직이게 될 거예요.

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실제로 네이버의 매출 비중이 높은 한 브랜드는 자체 물류센터가 있음에도, 네이버의 제휴 풀필먼트 센터로 물량을 옮기는 것을 협의 중이라는 이야기를 들었어요. 네이버의 생태계 전략을 완벽하게 유지하기 위해서는 커머스의 끝단 즉, 물류까지도 통제 가능해야 하니까요.
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네이버가 AI 기능을 강화한 광고 플랫폼을 도입하는 것도 일부분 겹칩니다. 이전에 추가됐던 &#39;ADVoost 쇼핑&#39; 상품은 한마디로 정의하면 &quot;AI가 알아서 광고해준다&quot;였는데요. 이번 업데이트에는 검색 광고와 디스플레이 광고의 통합과 더불어 AI가 개선사항을 제안하거나, 빠르게 광고를 시작할 수 있는 기능들이 포함됐어요.

👉 <a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-969582" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">변경되는 네이버 광고플랫폼 주요 기능 요약</a>

광고의 편의성이 올라가고, 진입장벽을 낮추는 것도 물론이지만요. 이용자(수요)와 판매자(공급)까지 네이버의 AI가 통제하겠다는 느낌도 들어요. 앞서 말했던 &#39;풀 루프&#39; 생태계를 더욱 견고히 만들 수 있겠죠. 이용자도, 판매자도 네이버에서 쉽사리 나갈 수 없게 만드는 것 같습니다.

※ 이 글은&nbsp;<a href="https://www.qletter.co.kr/profile/%EB%B0%95%EC%8A%B9%EC%A4%80" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">박승준 큐레터 에디터</a>가 썼어요.

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🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 03월 30일 아티클이에요!

네이버는 올해 안에 모든 서비스에 ‘AI 에이전트’를 도입할 예정인데요. 지난해 도입한 AI 브리핑, 올해 2월에 생긴 AI 쇼핑 에이전트에 이어서 AI를 서비스 전반으로 확대하는 움직임이에요. 2024년 말, 컨퍼런스에서 말했던 '온서비스 AI(모든 서비스에 AI를 녹여내겠다)’ 전략이죠.
특히 AI 브리핑은 지난해 말, 검색 트래픽의 20%를 넘으면서 목표치를 조기 달성했습니다. 그 결과로 설 연휴에 AI 브리핑 팀은 '우수 조직'으로 선정되며 추가 성과급을 받았다고 해요. 그리고 지난해 연간 실적은 사상 최대치였는데, 커머스와 AI 검색 서비스가 중요한 역할을 했다고 하죠.
최근 몇 년 간 정말 바쁘게 움직인 네이버는 대체 어떤 그림을 그리고 있는 걸까요?


쇼핑부터 우선 AI로

공식적인 첫 걸음은 쇼핑앱입니다. 네이버플러스 스토어는 철저히 '개인화'된 쇼핑앱을 지향했어요. 더 이상 원하는 상품을 구매하려 찾는 게 아니라 이용자에게 필요한, 또는 필요할 상품을 AI가 알아서 추천하는 형태인 거죠. 심지어 본인이 몰랐던 니즈까지도요.
구매할만한 상품을 추천하니까, 자연스럽게 구매할 확률은 높아지고요. 블로그, 유튜브 등에서 탐색하고, 발견하는 시간과 노력을 들이지 않더라도 원하는 상품과 만날 수 있게 됩니다.

사진 : 네이버
2월에 등장한 '쇼핑 AI 에이전트 1.0'은 조금 더 디테일합니다. 네이버플러스 스토어에 키워드를 입력하면 1) 쇼핑 탐색 가이드를 제시하거나 2) AI에게 물어보기를 제안해요.
예를 들어 데스크 매트를 구매한다고 하면요. "세척이 쉬운", "미끄럼 방지에 강한" 등 관련 있는 키워드를 제시하고요. AI와 대화하면서 내가 가장 원하는 데스크 매트에 가까워질 수 있어요.
(저는 데스크 패드로 잘못 적었는데 잘 알아 듣더라고요..)

오염에 강한 데스크 매트 추천 (사진 : 직접 촬영)
1.0 버전에서는 디지털·리빙·생활 카테고리를 중심으로 기능을 제공하고, 상반기 내에 뷰티·식품 등으로 넓혀갈 계획입니다. 이후 네이버는 쇼핑 AI 에이전트가 쇼핑하는 과정 전반을 도울 수 있도록, 쇼핑 트렌드 분석, 연관 상품 자동 추천, 장바구니 담기 등의 기능까지 지원할 거예요.
네이버플러스 스토어에서 AI 추천을 통해 발생한 지난해 4분기 거래액은 3분기 대비 54.6% 상승했습니다. AI로 추천을 받아서 쇼핑하는 방법이 서서히 자리 잡고 있다는 걸 의미해요.
이 쇼핑 AI 에이전트의 핵심은 판매자(상품)와 구매자(소비)를 잘 연결시켜주는 겁니다. 네이버 스마트스토어에 수십만 명의 셀러가 있다는 걸 고려하면, 쇼핑 AI 에이전트가 가장 적합한 플랫폼이라는 생각이 들어요.
 

그래서 네이버가 하려는 건 뭘까?

우선 2025년 실적을 보면 AI 핵심 축이 어디일지 뚜렷해집니다. 지난해 네이버는 매출 12조 350억 원, 영업이익 2조 2081억 원을 기록하면서 각각 전년 대비 12.1%, 11.6% 증가하면서 최대치를 기록했는데요.
이번 실적의 주인공은 커머스였습니다. 연간 매출은 3조 6,884억 원(비중 약 30%)으로 26.2% 성장했습니다. 스마트스토어의 연간 거래액은 전년 대비 10% 늘었고요. 그리고 가장 비중이 큰 서치플랫폼(검색광고)의 연간 매출은 4조 1,689억 원(비중 약 34%)으로 5.6% 성장했어요.
최수연 네이버 대표는 2025년 실적 발표 컨퍼런스콜에서 "2025년이 AI 검색 가능성을 확인한 해였다면 2026년은 네이버만이 제공할 수 있는 에이전트 AI 경험이 수익으로 연결되는 해가 될 것"이라고 말했는데요.
이 내용은 결국 오늘의 글 앞부분에서 언급했던 "모든 서비스에 AI 에이전트를 넣겠다"는 말과도 맞물립니다. 네이버는 '풀-루프(Full-loop)' 생태계를 구축할 예정이에요. 단순히 플랫폼 안에서 머무르는 걸 넘어서 추천·비교·결제·방문까지 하나의 흐름으로 이어서 실제 행동까지 완결시키겠다는 겁니다.
그동안 네이버가 플랫폼으로서 '중개'의 역할을 담당해왔다면요. 이제는 AI 에이전트가 사용자의 의도를 읽고 '전환'까지 일어날 수 있도록 구조를 짜게 될 거라는 거죠. 커머스, 즉 쇼핑 AI 에이전트가 그 전환의 마지막을 담당하게 되고요.
 

아마존과 닮았다

그런데 쇼핑 AI 에이전트, 네이버만의 개념은 아니죠. 챗GPT, 퍼플렉시티 등 글로벌 생성형 AI는 이용자의 쇼핑을 돕는 쇼핑 AI 에이전트를 만들고 있습니다. 그렇지만 자체적으로 커머스 사업을 하고 있진 않아요. 더군다나 이들이 원활하게 사용자와 상품을 연결하기 위해서는 유통사들과의 협력이 필수적인데, 그마저도 쉽지 않아요.
대표적으로 아마존은 최근 퍼플렉시티의 AI 쇼핑 에이전트 차단 명령을 받아냈습니다. 퍼플렉시티의 AI 브라우저 '코멧'이 아마존에서 상품을 검색하고 로그인한 뒤 구매까지 진행했는데, 아마존의 사전 승인 없이 이루어졌다는 거예요. 퍼플렉시티는 사용자가 AI를 선택할 권리를 지키겠다며 법적 대응을 계속하겠다는 입장입니다. 다만, AI - 유통사 간의 의견 차이를 좁히기가 쉽지는 않아 보여요.
그도 그럴 게 아마존은 따로 AI 에이전트를 활용합니다. 2024년 등장한 '루퍼스'인데요. 아마존 내의 상품 카탈로그, 고객 리뷰, 커뮤니티, Q&A, 웹 정보 등을 학습시켜서 쇼핑을 돕는 AI 에이전트입니다. 아마존은 루퍼스를 이용해 사용자들이 구글에서 검색하지 않아도 비교·탐색·구매까지 이뤄질 수 있도록 만드려고 해요.
심지어 최근에는 외부 쇼핑몰 상품을 구매할 수 있는 기능을 실험 중입니다. 새로운 쇼핑몰에 가입하지 않아도 실제 주문과 결제는 AI가 대신 하는 거죠. 아마존은 외부의 출입은 차단하면서, 안에서 모든 걸 할 수 있는 '요새'가 되어가는 느낌입니다.

네이버와 닮았죠. 네이버는 지난해 외부 AI 크롤링을 차단하는 코드를 적용했고요. 블로그와 카페를 계속 손보면서 양질의 UGC콘텐츠를 쌓고 있습니다.
👉 네이버의 통합 검색 개편 어떻게 될까요?
👉 네이버 카페가 계속 개편되는 이유
클립 강화, 라운지(커뮤니티) 기능 출시 등 사용자들을 묶어둠과 동시에 여러 데이터를 쌓고, 구매할 수 있는 경로를 뚫는 모습이에요. 거기다 네이버는 사실상 모든 기능(검색, 콘텐츠, 결제, 커머스 등)을 갖췄기 때문에, 자급자족이 가능한 상황인 거고요.
 

작은 브랜드에겐 기회로

가장 먼저 떠오르는 건 비교적 작은 규모의 브랜드여도 노출 기회가 생겼다는 겁니다. 기존에 네이버에서 우리의 상품을 노출시키는 방법은 여러 가지가 있었지만, 대부분 큰 돈을 투자하는 만큼 상단에 노출되는 개념이었는데요. 네이버플러스 스토어는 조금 다른 기회가 있습니다.
현재 네이버플러스 스토어의 검색결과 상단에 노출되는 상품들은 '쇼핑검색광고'와 'ADVoost 쇼핑' 상품이에요. 등록한 상품명, 카테고리 등을 기반으로 상품의 연관도 및 광고주의 입찰가를 고려하여 노출 순위가 결정됩니다. 그리고 연관도에 따라 찾는 상품과 유사한 상품도 노출될 수 있죠.
특히 '방금 본 상품 연관 추천 서비스'는 개개인의 클릭 히스토리에 따라 맞춤 상품을 실시간으로 추천해주는 형태인데요. 이 영역은 일반 추천 상품 노출 순위와는 무관하게, 광고품질점수와 입찰가를 반영해 노출합니다.
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광고품질점수?


적합도: 검색어와 상품 정보/카테고리 연관도 등


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판매자 신뢰도 : 판매자의 안정적인 서비스 제공 여부, 어뷰징 여부, 판매자 혜택 제공(프로모션) 등


개인 선호도: 사용자의 유저 특성과 사용 이력 등을 분석한 상품 선호 경향 등


※ 네이버에서 제공한 정보를 기준으로 작성했습니다.

광고 입찰가를 높게 설정할 수록 더 상단에, 더 다양한 영역에 노출될 수 있다는 사실은 변하지 않지만요. 우리 브랜드의 상품이 타겟하는 고객의 니즈를 뾰족하게 충족시킨다면 기회가 생깁니다. AI 에이전트와 대화하면서 상품을 구매할 수 있다는 것도 마찬가지죠. AI가 대화하면서 우리 상품을 추천할 수 있도록, 사용자에게 딱 맞다는 걸 보여주는 마케팅이 필요해질 거예요.
다시 '데스크 매트'를 예로 들면 "세척이 쉬운", "미끄럼 방지에 강한" 등 키워드가 연상될 수 있도록 콘텐츠를 만들어야 할 테고요. AI는 네이버 블로그, 카페, 리뷰 등의 데이터도 활용하기 때문에 이 영역들도 놓쳐서는 안됩니다. AI로 대량생산하는 콘텐츠는 지양하면서도요. 네이버 입장에서는 전환을 만들 수 있도록 'AI의 신뢰를 높이기 위해서' 콘텐츠 검열이 더 강해질 수밖에 없겠죠.
 

네이버 AI에게 종속된다면

다만, 네이버가 강해질수록 종속될 가능성이 커질 거예요. 앞으로는 자사몰 유입보다는 네이버 안에서 모든 과정을 끝내는 게 기본값이 될 겁니다. AI의 편의성과 네이버의 전폭적인 지지로 당장은 매출이 늘어날 수 있겠지만요. 고객 데이터도 충분히 모을 수 없고, 네이버의 전략 대로 움직이게 될 거예요.

실제로 네이버의 매출 비중이 높은 한 브랜드는 자체 물류센터가 있음에도, 네이버의 제휴 풀필먼트 센터로 물량을 옮기는 것을 협의 중이라는 이야기를 들었어요. 네이버의 생태계 전략을 완벽하게 유지하기 위해서는 커머스의 끝단 즉, 물류까지도 통제 가능해야 하니까요.

네이버가 AI 기능을 강화한 광고 플랫폼을 도입하는 것도 일부분 겹칩니다. 이전에 추가됐던 'ADVoost 쇼핑' 상품은 한마디로 정의하면 "AI가 알아서 광고해준다"였는데요. 이번 업데이트에는 검색 광고와 디스플레이 광고의 통합과 더불어 AI가 개선사항을 제안하거나, 빠르게 광고를 시작할 수 있는 기능들이 포함됐어요.
👉 변경되는 네이버 광고플랫폼 주요 기능 요약
광고의 편의성이 올라가고, 진입장벽을 낮추는 것도 물론이지만요. 이용자(수요)와 판매자(공급)까지 네이버의 AI가 통제하겠다는 느낌도 들어요. 앞서 말했던 '풀 루프' 생태계를 더욱 견고히 만들 수 있겠죠. 이용자도, 판매자도 네이버에서 쉽사리 나갈 수 없게 만드는 것 같습니다.
※ 이 글은 박승준 큐레터 에디터가 썼어요.

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네이버가 자꾸 뭘 바꾸네요

대한민국 1등 뷰티 앱, 화해가 K-뷰티 인사이트를 알려드릴게요.

뷰티 인사이트

화해비즈니스

<h3>카카오톡 업데이트: 카카오톡 친구 탭 복원</h3>

카카오가 오늘(16일)부터 카카오톡 친구 탭을 <a href="https://www.news1.kr/it-science/general-it/6010186">이전 형태로 복원</a>해요. 지난 9월 카카오톡 친구 목록이 인스타그램처럼 &lsquo;피드형&rsquo;으로 바뀌면서 &ldquo;친하지 않은 사람들의 근황까지 억지로 보게 되잖아, 피곤해!&rdquo; <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35851?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37556&amp;utm_content=35851">불만이 많았는데요</a>. 이러한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37425?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37556&amp;utm_content=37425">피드백을 반영해</a> 이전처럼 친구 탭을 &lsquo;목록형&rsquo;으로 볼 수 있도록 업데이트를 진행하는 것.

<h3>카카오톡 업데이트 내용: 구체적으로 뭐가 바뀐 거야?</h3>

카카오톡 첫 화면에서 친구 목록을 바로 볼 수 있도록 했어요. 카카오톡 첫 화면에서 &lsquo;친구&rsquo;와 &lsquo;소식&rsquo; 두 가지 옵션을 선택할 수 있도록 분리해 제공하고, &lsquo;친구&rsquo; 옵션이 기본으로 노출되도록 한 것. 친구가 업로드한 사진, 상태 메시지 등 피드를 보고 싶은 사람은 &lsquo;소식&rsquo; 옵션을 선택하면 돼요. 다만 현재 애플 iOS 버전 카카오톡은 업데이트 진행이 가능하지만, 안드로이드 버전은 아직 배포되지 않았다고 해요.

카카오는 친구 탭 첫 화면 복원 외에도 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251216074751017">다양한 업데이트를 진행</a>했어요. (1) 채팅 탭에서 폴더를 만들어서 채팅을 보관할 수 있고요. (2) &lsquo;안 읽음&rsquo; 대화 메시지 요약은 원래 1개 채팅방만 가능했는데 &rarr; 최대 5개 채팅방까지 요약할 수 있게 됐어요. (3) 내용을 가려서 메시지를 보낼 수 있는 &lsquo;스포 방지&rsquo; 기능도 추가됐고요. (4) 오픈채팅방 방장이 방 전체의 입장&middot;퇴장 표시를 관리할 수 있어요. (5) &lsquo;실험실&rsquo;에 새로운 기능도 추가됐어요. 채팅방에서 사진을 전송할 때 최근 사진과 동영상을 바로 표시해서 빠르게 전송할 수 있도록 했다고.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;카카오</div>

카카오톡 업데이트: 카카오톡 친구 탭 복원
카카오가 오늘(16일)부터 카카오톡 친구 탭을 이전 형태로 복원해요. 지난 9월 카카오톡 친구 목록이 인스타그램처럼 ‘피드형’으로 바뀌면서 “친하지 않은 사람들의 근황까지 억지로 보게 되잖아, 피곤해!” 불만이 많았는데요. 이러한 피드백을 반영해 이전처럼 친구 탭을 ‘목록형’으로 볼 수 있도록 업데이트를 진행하는 것.
카카오톡 업데이트 내용: 구체적으로 뭐가 바뀐 거야?
카카오톡 첫 화면에서 친구 목록을 바로 볼 수 있도록 했어요. 카카오톡 첫 화면에서 ‘친구’와 ‘소식’ 두 가지 옵션을 선택할 수 있도록 분리해 제공하고, ‘친구’ 옵션이 기본으로 노출되도록 한 것. 친구가 업로드한 사진, 상태 메시지 등 피드를 보고 싶은 사람은 ‘소식’ 옵션을 선택하면 돼요. 다만 현재 애플 iOS 버전 카카오톡은 업데이트 진행이 가능하지만, 안드로이드 버전은 아직 배포되지 않았다고 해요.
카카오는 친구 탭 첫 화면 복원 외에도 다양한 업데이트를 진행했어요. (1) 채팅 탭에서 폴더를 만들어서 채팅을 보관할 수 있고요. (2) ‘안 읽음’ 대화 메시지 요약은 원래 1개 채팅방만 가능했는데 → 최대 5개 채팅방까지 요약할 수 있게 됐어요. (3) 내용을 가려서 메시지를 보낼 수 있는 ‘스포 방지’ 기능도 추가됐고요. (4) 오픈채팅방 방장이 방 전체의 입장·퇴장 표시를 관리할 수 있어요. (5) ‘실험실’에 새로운 기능도 추가됐어요. 채팅방에서 사진을 전송할 때 최근 사진과 동영상을 바로 표시해서 빠르게 전송할 수 있도록 했다고.

카카오가 16일부터 카카오톡 친구 탭을 이전 형태로 복원하기로 했어요. 인스타그램 같은 '피드형'으로 친구 탭을 바꾸면서 이용자들의 불만이 많았는데 피드백을 반영한 것.

카카오톡 업데이트: 오늘(16일)부터 ‘친구 탭’ 피드형에서 목록형으로 돌아가요 📱

할리우드 작가들의 파업이 146일 만에&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/09/25/HTMOOJ7BHRFEBLAJWA2IRJ4QRA/" target="_blank">사실상 끝났어요</a>. 미국작가조합(WGA)은 넷플릭스 같은 스트리밍 서비스의 경쟁으로 콘텐츠 붐이 일었음에도 작가들의 처우는 오히려 더 나빠졌다며 지난 5월 파업을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230503035800075" target="_blank">시작했는데요</a>. 이번에 영화&middot;TV 제작자 단체와 합의하는 데 성공한 거예요. 하지만 멈춰 있던 할리우드가 다시 움직이는 데에는 조금 더 긴 시간이 필요할 것 같다고.

할리우드 작가들의 파업이 146일 만에 사실상 끝났어요. 미국작가조합(WGA)은 넷플릭스 같은 스트리밍 서비스의 경쟁으로 콘텐츠 붐이 일었음에도 작가들의 처우는 오히려 더 나빠졌다며 지난 5월 파업을 시작했는데요. 이번에 영화·TV 제작자 단체와 합의하는 데 성공한 거예요. 하지만 멈춰 있던 할리우드가 다시 움직이는 데에는 조금 더 긴 시간이 필요할 것 같다고.

할리우드 작가 파업 종료 🤝

뉴니커는 좋아하는 음식 메뉴 있나요? 맛있는 음식을 먹으면 몸과 마음이 든든해지는 기분이 들잖아요 😋. 이렇게 듣기만 해도 마음이 따뜻해지는 음식을 지난 7년간 소개한 사람들이 있는데요. 바로 TV조선 프로그램 &lsquo;식객 허영만의 백반기행&rsquo;(백반기행)이 지난 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260621_0003677377">21일 마지막 회를 방영하며</a> 긴 여정의 막을 내렸다는 소식이 전해졌어요.

2019년 시작된 백반기행은 353회의 방송 동안 전국의 &lsquo;동네 백반집&rsquo;을 소개하고 사람들을 만나면서 다양한 이야기를 들어왔어요. 그 중심에는 프로그램의 진행자이자 &lsquo;식객&rsquo;, &lsquo;타짜&rsquo; 등으로 유명한 만화가 허영만 씨가 있었고요. 하지만 한 달 전 허영만 씨가 낙상 사고를 당해 중환자실 치료를 받게 됐고, 대외 활동을 멈추면서 프로그램의 시즌1도 함께 종영하게 됐다고.

백반기행은 마지막 회에서 &lsquo;우리가 사랑한 백반, 7년의 맛있는 기록&lsquo;이라는 주제의 특집을 선보였어요. 첫 방송에서 방문했던 전남 강진의 17첩 남도 백반집을 다시 찾아갔고요. 특히 그동안 방송에 출연했던 전국의 사장님들이 허영만 씨에게 영상 편지를 남기기도 했는데요. 백반기행 제작진은 방송 마지막에 지금까지 프로그램을 사랑해준 시청자에게 이런 말을 남겼어요 🗣️: &ldquo;2609일의 시간, 도전을 멈추지 않았던 7년여의 시간이었어요. 식객 허영만 선생님의 쾌유를 빌어요!&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: ⓒTV조선 
&nbsp;</div>

뉴니커는 좋아하는 음식 메뉴 있나요? 맛있는 음식을 먹으면 몸과 마음이 든든해지는 기분이 들잖아요 😋. 이렇게 듣기만 해도 마음이 따뜻해지는 음식을 지난 7년간 소개한 사람들이 있는데요. 바로 TV조선 프로그램 ‘식객 허영만의 백반기행’(백반기행)이 지난 21일 마지막 회를 방영하며 긴 여정의 막을 내렸다는 소식이 전해졌어요.
2019년 시작된 백반기행은 353회의 방송 동안 전국의 ‘동네 백반집’을 소개하고 사람들을 만나면서 다양한 이야기를 들어왔어요. 그 중심에는 프로그램의 진행자이자 ‘식객’, ‘타짜’ 등으로 유명한 만화가 허영만 씨가 있었고요. 하지만 한 달 전 허영만 씨가 낙상 사고를 당해 중환자실 치료를 받게 됐고, 대외 활동을 멈추면서 프로그램의 시즌1도 함께 종영하게 됐다고.
백반기행은 마지막 회에서 ‘우리가 사랑한 백반, 7년의 맛있는 기록‘이라는 주제의 특집을 선보였어요. 첫 방송에서 방문했던 전남 강진의 17첩 남도 백반집을 다시 찾아갔고요. 특히 그동안 방송에 출연했던 전국의 사장님들이 허영만 씨에게 영상 편지를 남기기도 했는데요. 백반기행 제작진은 방송 마지막에 지금까지 프로그램을 사랑해준 시청자에게 이런 말을 남겼어요 🗣️: “2609일의 시간, 도전을 멈추지 않았던 7년여의 시간이었어요. 식객 허영만 선생님의 쾌유를 빌어요!”

TV조선 프로그램 ‘식객 허영만의 백반기행’이 지난 21일 마지막 회를 방영하며 7년간의 여정을 마쳤어요. 마지막 회에서는 그동안의 기록을 돌아봤다고.

소박한 “동네 백반집의 힘!” 소개했던 ‘백반기행’, 7년 만에 종영 🍚

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“돈 때문에 꿈 포기 말았으면…” 고향 후배들 위해 장학기금 만든 박순덕 씨 이야기 ✨

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

네이버가 오는 12일부터 다음 달 20일까지 열리는 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 &#39;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260531_0003650749">치지직&#39;에서 생중계해요</a>. 그런데, 한국 대표팀 경기만 무료로 볼 수 있고요. 그마저도 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십이나 치지직 유료 상품에 가입해야 해요. 사실상 &lsquo;부분 유료화&rsquo; 중계를 하는 셈인 것.

<h3>네이버 북중미 월드컵 중계 가격: 얼마나 내야 제대로 볼 수 있어?</h3>

무료 이용자는 라이브 중계의 경우 한국 경기에 한해, 480p 화질로만 볼 수 있고요. 다른 경기는 오디오 모드로만 즐길 수 있다고. 치지직에서 월드컵 전 경기를 1080p 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십(월 4900원)이나 치지직 &lsquo;치트키&rsquo;(월 1만 4300원)에 가입해야 해요.

<h3>월드컵 중계 유료화 이유: 왜 이렇게 한 거야?</h3>

우선 비용 부담이 크기 때문이에요. 수백억 원대 중계료에, 망사용료 부담도 크고요. 이번 대회는 참가국이 48개국으로 늘어나 총 104경기가 열리는 역대 최대 규모라, 운영 부담도 더 커졌어요. 또, 네이버는 이번 월드컵을 계기로 치지직 이용자와 멤버십 가입자를 늘리겠다는 전략을 세운 걸로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;네이버 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다. 
&nbsp;</div>

네이버가 오는 12일부터 다음 달 20일까지 열리는 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 '치지직'에서 생중계해요. 그런데, 한국 대표팀 경기만 무료로 볼 수 있고요. 그마저도 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십이나 치지직 유료 상품에 가입해야 해요. 사실상 ‘부분 유료화’ 중계를 하는 셈인 것.
네이버 북중미 월드컵 중계 가격: 얼마나 내야 제대로 볼 수 있어?
무료 이용자는 라이브 중계의 경우 한국 경기에 한해, 480p 화질로만 볼 수 있고요. 다른 경기는 오디오 모드로만 즐길 수 있다고. 치지직에서 월드컵 전 경기를 1080p 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십(월 4900원)이나 치지직 ‘치트키’(월 1만 4300원)에 가입해야 해요.
월드컵 중계 유료화 이유: 왜 이렇게 한 거야?
우선 비용 부담이 크기 때문이에요. 수백억 원대 중계료에, 망사용료 부담도 크고요. 이번 대회는 참가국이 48개국으로 늘어나 총 104경기가 열리는 역대 최대 규모라, 운영 부담도 더 커졌어요. 또, 네이버는 이번 월드컵을 계기로 치지직 이용자와 멤버십 가입자를 늘리겠다는 전략을 세운 걸로 보여요.

네이버가 오는 12일부터 20일까지 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 생중계해요. 한국 대표팀 경기는 무료로 제공되지만, 고화질 시청은 네이버플러스 멤버십이나 유료 상품 가입이 필요해요.

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

북중미 월드컵 네이버 치지직 중계: 한국전만 무료, 전 경기 보려면 돈 내야 해요 ⚽

6000억 원 규모의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260506_0003618372">국민성장펀드가</a> 오는 22일부터 3주간 일반 국민을 대상으로 판매돼요. 6일 금융위원회는 이 같은 내용을 발표했는데요. 이재명 대통령의 대선 공약으로 설계된 이 펀드는 최대 1800만원 소득공제에 손실 20%까지 정부가 먼저 부담하는 구조라 주목을 받고 있어요. 가입 조건부터 세제 혜택, 주의할 점까지 알잘딱깔센 정리해봤어요.

<h3>국민성장펀드가 뭐야? 🏦</h3>

국민성장펀드는 이재명 대통령의 대선 공약으로, 향후 5년간 150조 원을 핵심 전략산업과 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38281?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40446&amp;utm_content=38281">벤처기업 생태계에 집중 투자</a>하는 대형 정책금융 프로젝트예요. 개인이 직접 기업에 투자하는 게 아니라 펀드를 통해 간접적으로 여러 기업에 분산 투자하는 방식이라고. 펀드 결성액의 60% 이상을 AI&middot;반도체 등 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605061436001">첨단전략산업에 투자하고</a>, 30% 이상은 비상장 기업이나 코스닥 기술특례상장사에 신규 자금을 공급하는 방식으로 성장 초기 기업을 지원하는 데 써요.

앞서 2021년 출시된 국민참여형 뉴딜펀드는 일반 투자자를 대상으로 풀렸던 1460억 원이 <a href="https://www.fnnews.com/news/202104061814330299">일주일 만에 완판됐는데요</a>. 국민성장펀드는 이 뉴딜펀드 구조와 비슷하지만, 기업 투자 규모가 대형&middot;중형으로 나뉘어 있는 등 <a href="https://www.news1.kr/finance/general-finance/6158016">보다 다양한 포트폴리오가</a> 준비돼있다고.

<h3>혜택이 얼마나 돼? 💸</h3>

펀드의 수익 구조는 5년 기준 30%(연 6%)의 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?mediaCodeNo=257&amp;newsId=01400566645445312">기준수익률을 중심으로</a> 설계됐는데요. 세제 혜택이 꽤 파격적이에요.

<ul>
	<li>소득공제 💵: 투자금 3000만 원 이하 구간은 40%, 3000만~5000만 원 구간은 20%, 5000만~7000만 원 구간은 10% 공제를 받을 수 있어요. 7000만 원을 납입하면 최대 1800만 원까지 소득공제를 받을 수 있는 구조예요.</li>
	<li>분리과세 📊: 납입금액 2억 원 한도로 펀드 배당소득에 <a href="https://www.mt.co.kr/finance/2026/05/06/2026050615244565559">9% 분리과세가 적용돼요</a>. 다른 소득과 합산하지 않고 과세가 끝나기 때문에 고소득자일수록 절세 효과가 커요.</li>
	<li>손실 보전 🛡️: 원금 손실이 발생하면 정부가 투자금의 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1778055163&amp;code=11151300">최대 20%까지 우선 부담해요</a>.</li>
</ul>

<h3>어떻게 가입해? 🏃</h3>

오는 22일부터 6월 11일까지 3주간 시중은행 10곳*과 증권사 15곳**에서 영업점과 온라인으로 가입할 수 있어요. 선착순 판매라 물량 소진 시 조기 마감될 수 있고, 전체 물량의 20% 이상은 6월 4일까지 근로소득 5000만 원 이하 서민에게 우선 배정돼요.

가입하려면 전용 계좌가 필요한데요. 금융소득종합과세자는 전용계좌 가입이 제한돼요. 납입 한도는 5년간 총 2억 원, 연간 1억 원이에요. 단, 국민성장펀드는 만기 5년의 환매금지형 펀드(=중간에 돈을 뺄 수 없는 펀드)라 중도 해지가 불가능하다고.&nbsp;

<div class="footnote">*시중은행 10곳: 경남&middot;광주&middot;국민&middot;기업&middot;농협&middot;부산&middot;아이엠&middot;신한&middot;우리&middot;하나 
**증권사 15곳: KB&middot;NH&middot;대신&middot;메리츠&middot;미래&middot;삼성&middot;신영&middot;신한&middot;아이엠&middot;우리&middot;유안타&middot;키움&middot;하나&middot;한국&middot;한화</div>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

6000억 원 규모의 국민성장펀드가 오는 22일부터 3주간 일반 국민을 대상으로 판매돼요. 6일 금융위원회는 이 같은 내용을 발표했는데요. 이재명 대통령의 대선 공약으로 설계된 이 펀드는 최대 1800만원 소득공제에 손실 20%까지 정부가 먼저 부담하는 구조라 주목을 받고 있어요. 가입 조건부터 세제 혜택, 주의할 점까지 알잘딱깔센 정리해봤어요.
국민성장펀드가 뭐야? 🏦
국민성장펀드는 이재명 대통령의 대선 공약으로, 향후 5년간 150조 원을 핵심 전략산업과 벤처기업 생태계에 집중 투자하는 대형 정책금융 프로젝트예요. 개인이 직접 기업에 투자하는 게 아니라 펀드를 통해 간접적으로 여러 기업에 분산 투자하는 방식이라고. 펀드 결성액의 60% 이상을 AI·반도체 등 첨단전략산업에 투자하고, 30% 이상은 비상장 기업이나 코스닥 기술특례상장사에 신규 자금을 공급하는 방식으로 성장 초기 기업을 지원하는 데 써요.
앞서 2021년 출시된 국민참여형 뉴딜펀드는 일반 투자자를 대상으로 풀렸던 1460억 원이 일주일 만에 완판됐는데요. 국민성장펀드는 이 뉴딜펀드 구조와 비슷하지만, 기업 투자 규모가 대형·중형으로 나뉘어 있는 등 보다 다양한 포트폴리오가 준비돼있다고.
혜택이 얼마나 돼? 💸
펀드의 수익 구조는 5년 기준 30%(연 6%)의 기준수익률을 중심으로 설계됐는데요. 세제 혜택이 꽤 파격적이에요.

소득공제 💵: 투자금 3000만 원 이하 구간은 40%, 3000만~5000만 원 구간은 20%, 5000만~7000만 원 구간은 10% 공제를 받을 수 있어요. 7000만 원을 납입하면 최대 1800만 원까지 소득공제를 받을 수 있는 구조예요.
분리과세 📊: 납입금액 2억 원 한도로 펀드 배당소득에 9% 분리과세가 적용돼요. 다른 소득과 합산하지 않고 과세가 끝나기 때문에 고소득자일수록 절세 효과가 커요.
손실 보전 🛡️: 원금 손실이 발생하면 정부가 투자금의 최대 20%까지 우선 부담해요.

어떻게 가입해? 🏃
오는 22일부터 6월 11일까지 3주간 시중은행 10곳*과 증권사 15곳**에서 영업점과 온라인으로 가입할 수 있어요. 선착순 판매라 물량 소진 시 조기 마감될 수 있고, 전체 물량의 20% 이상은 6월 4일까지 근로소득 5000만 원 이하 서민에게 우선 배정돼요.
가입하려면 전용 계좌가 필요한데요. 금융소득종합과세자는 전용계좌 가입이 제한돼요. 납입 한도는 5년간 총 2억 원, 연간 1억 원이에요. 단, 국민성장펀드는 만기 5년의 환매금지형 펀드(=중간에 돈을 뺄 수 없는 펀드)라 중도 해지가 불가능하다고.

금융위원회는 6일 국민성장펀드를 오는 22일부터 3주간 일반 국민에게 판매한다고 발표했어요. 이 펀드는 이재명 대통령의 대선 공약으로, 정부가 손실의 20%를 부담하며 최대 1800만원의 소득공제를 제공해요.

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요즘 코스피가 급등과 급락을 반복하며 점점 ‘K자형 장세’의 모습을 보이고 있어요.
반도체주 폭등에 올라탄 투자자들은 지금 들고 있어야 할지, 팔아야 할지 헷갈리는 시기고요.
30년차 투자 고수는 이런 변동성 장세에서 단기 이벤트보다 산업 사이클과 시장 흐름을 보라고 조언해요.

오늘의 돈되는 지식 👛: 시장 읽는 법

올해 상반기, 삼성전자·SK하이닉스가 폭등하는 걸 보고 ‘나도 주식 좀 해볼까?’ 싶던 뉴니커가 많았을 텐데요. 막상 몇 주 사고 나니까 갑자기 코스피가 폭락과 폭등을 반복하는 바람에 일이 손에 잡히지 않는 경험 있을 거예요 🤦. 오르면 ‘지금이라도 팔아야 하나?’ 싶고, 떨어지면 ‘하락장 시작인가?’ 싶고요. 실제로 이렇게 변동성이 큰 장세는 30년차 투자 고수도 처음 보는 현상이라고 하는데요. 요즘 유튜브와 릴스에서 핫한 ‘밥상머리투자교육TV’의 ‘투자대디’께 주식 시장은 어떻게 읽는지, 변동성 심한 장에선 어떻게 살아남아야 하는지 물어봤어요. 투자를 갓 입문한 뉴니커라면 필독을 권해요!



🎙️ 밥상머리투자교육TV?: 밥상머리투자교육TV는 30대 직장인 딸과 60대 ‘투자대디’가 함께 만드는 투자 교육 채널이에요. 30년 투자 경력의 아빠가 딸의 질문에 대해 식탁에서 답해주는 대화로 투자에 관한 다양한 인사이트를 들려주는 게 특징인데요. 트렌드 산업의 주도주 흐름 읽는 법부터 정책 변화 해석까지, 실전 투자 노하우를 대화로 쉽게 풀어줘요. 단기간에 투자대디의 ‘딸, 아들’을 자처하는 수많은 구독자 팬들과 함께 인스타그램과 유튜브 채널을 통해 소통하고 있어요.

🔎 30년차 투자 고수 ‘투자대디’가 보는 요즘 코스피 분위기
Q. 8000피 → 7400피 → 9000피… 요즘 우리 증시가 왜 이렇게 출렁이나요?
저처럼 30년 넘게 투자해온 사람들 사이에서도 “이런 변동성은 처음 본다”는 얘기가 나올 정도예요. 최근 1년은 유독 사이드카·서킷브레이커*가 자주 발동된 장이었고요. 특히 우리나라 증시의 변동성이 다른 나라보다 컸는데요. 근본적인 원인은 바로 ‘코스피가 글로벌 시장에서 가장 많이 오른 시장이기 때문 📈’이에요.
이로 인해 증시가 어떻게 출렁이는지 살펴보면요:

팔려는 사람도 많고 사려는 사람도 많고 🌊: 주식이 많이 오른 만큼 ‘팔아서 돈 챙겨야지’하는 차익 실현 욕구가 커지잖아요. 반대로 ‘지금이라도 사야 해!’하는 구매 대기 수요도 강해져요. 주식 사려고 계좌에 넣어둔 돈(=주식 예탁금)이 역대 최고 수준이라고 하니까요. 오르는 힘과 사려는 힘이 동시에 센 장이니 증시가 출렁이는 거예요.
외국인, “정해진 비율 이상 못 담아요” 🙅: 다음으론 좀 생소한 개념 하나를 소개할텐데요. 바로 ‘리밸런싱**’이에요. 국내 증시는 외국 기관이나 투자자들이 매일 사고 파는 규모에 따라 출렁이는 경향이 있는데요. 외국인 투자자들의 경우 국가별로 투자 비중을 정해놓는 경우가 많아요. 그런데 코스피가 너무 오르다보니 정해진 비중을 초과해서 기계적으로 매도를 하는 상황이 자주 오는 거죠.
국민연금, “저희라도 비율을 좀 올려볼게요” 📊: 외국인도 큰손이지만 우리나라에도 주식 시장의 큰 손인 ‘국민연금’이 있잖아요. 국민연금은 우리 노후 자금을 안전하게 굴려야 하기 때문에 투자를 다양한 곳에 하게끔 비중이 정해져 있는데요. 코스피가 오르다 보니 국민연금도 국내 주식을 기계적으로 매도해야 하는 상황이에요. 그래도 다행히 기존 국내 주식 투자 비중은 14.9%였는데 정부와 협의해 허용 범위를 넓히며 최대 20.8%까지 가능해졌어요. 외국인처럼 강제로 매도해야 하는 압박은 일단 줄어든 상태고요.



Q. ‘외국인이 몇 거래일 연속 우리나라 주식을 계속 판다’는 보도를 나쁘게만 볼 게 아닌 거군요?
이유를 정확히 아는 게 중요하죠. 최근 언론에서 ‘한 달 내내 외국인이 매도하는 장세다’라는 얘기가 많이 나오잖아요. 그런 얘길 들으면 ‘외국인이 한국 시장을 안 좋게 보는 거 아니야?’ 느끼기 쉬운데요. 최근 코스피 급등세와 함께 복합적으로 해석할 필요가 있어요. 오히려 우리 시장이 너무 올라서 원래 정해둔 한국 시장 투자 비중에 맞춰서 계속 매도를 하게 되는 역설이 발생하는 거죠.
Q. 그럼 외국인들이 한국 투자 비중 자체를 늘리도록 하려면 어떻게 해야할까요?
외국인들이 보기에 ‘한국 시장은 신뢰할만 해’하는 신호를 줘야 해요. 현재 진행되고 있는 ‘밸류업 프로젝트’가 바로, 세계에 ‘우리 한국 주식 시장, 세계 기준에 맞게 선진화되고 있습니다!’를 보여주기 위한 프로젝트고요.
현시점 가장 중요한 건 ‘모건스탠리(MSCI) 선진국 지수’ 등에 편입되는지 여부예요. MSCI는 각 나라의 주식 시장이 선진화된 정도에 따라 차례로 ‘선진 시장 > 신흥 시장 > 프런티어 시장’ 등으로 구분하는데요. 우리나라는 지금 ‘신흥 시장’으로 분류되거든요. 우리나라가 선진 시장으로 바뀌면 외국인들이 기계적으로 한국에 투자하는 비중 자체가 늘어나 글로벌 자본이 크게 유입될 수 있어요.
그간 이 지수에 편입되기 위해 공매도도 활성화시키고, 24시간 주식 거래가 가능하게 하는 등 많은 선진화 작업을 해왔는데요. 선진국 지수에 편입되기 위한 첫 관문인 ‘관찰대상국’ 등재 여부가 6월 24일에 발표되니 기대를 갖고 지켜보면 좋을 것 같아요.

🔎 금리? 소비자물가지수? 이란 전쟁? 투자대디의 생각은…
Q. 전문가들이 하나같이 ‘올 6월에는 투자를 주의하라’고 입을 모았었어요. 왜 그런 건가요?
증시에 영향을 미칠 수 있는 국제 이슈들이 많았기 때문이에요. 가령 미국 연방준비제도(Fed)의 연방공개시장위원회(FOMC) 회의에서 결정되는 미국 금리라든지, 미국 이란 전쟁의 여파, 스페이스X 상장 같은 것들이죠. 우리나라는 수출 주도형 경제라 글로벌 이슈에 유난히 민감하게 반응하는데요. 6월에 몰린 이벤트들의 영향이 더 크게 느껴지는 이유가 그것 때문이에요.
투자자들이 걱정하는 이슈를 대표적으로 살펴보면:

이란 전쟁으로 오른 유가 🛢️: 이란 전쟁은 우리나라 주식 시장과 경제에 영향을 크게 미치는 이슈예요. 우리나라의 석유 수입분 상당수가 호르무즈 해협을 통해 들어오기 때문인데요. 다행히 종전은 됐지만 아직 합의해야 할 내용들이 많이 남았고, 호르무즈 해협이 잘 열리는지, 호르무즈가 닫힌 기간동안 올랐던 유가의 여파가 어떻게 돌아오는지를 지켜봐야 해요.
미국의 금리 인상 기조 📈: 새 연준 의장 케빈 워시의 첫 FOMC 회의라 사람들이 ‘이 사람이 매파일지 비둘기파일지’ 관심이 높은 거 같은데요. ‘금리 인상되면 시장에 돈이 안 돌아서 주식 떨어지는 거 아냐?’ 우려되겠지만, 그럴 필요까진 없어요. 지금처럼 경기가 나쁘지 않을 때 인플레이션을 잡기 위해 금리 인상한 건 주식 시장에 큰 악재로 작용하진 않았어요. 반대로 스태그플레이션 상황 등 경기가 안 좋을 때 금리를 인상한 건 주식 시장에 큰 하락을 가져왔고요.

Q. 투자자들이 특히 주목해야 할 6월의 이벤트는 뭘까요?
일반 투자자 입장에선 이 모든 이슈의 작은 디테일까지 다 공부하고 알아야 할 것 같은 기분이 들겠지만, 전 그럴 필요는 없다고 봐요. 언론이나 미디어에서 ‘이번 미국 소비자물가지수(CPI)가 어떻게 나왔다’, ‘이번에 금리가 동결됐지만 점도표를 보니 앞으로 인상될 것 같다’ 같은 얘기를 실시간으로 보도하지만 저 같은 사람은 별로 신경쓰지 않거든요.
물론 금리 인상기엔 주식 시장에 변동이 있을 수밖에 없어요. 이번에 미국이 금리를 동결하긴 했지만 시장은 향후 금리를 인상할 거로 받아들이고 있고, 최근 유럽도, 일본도 금리 인상을 했거든요. 이렇게 전체적인 방향성만 알고 있어도 좋아요.
Q. 그렇다면 개인 투자자가 좀 더 집중해야할 것은 뭘까요?
이런 단기 이벤트보다 내가 투자하려는 기업의 펀더멘털과 산업 사이클에 집중하는 게 좋아요. 주요 사업과 재무 구조가 탄탄한 기업이라면 당장 금리가 오르내림에 따라 주가가 영향을 받더라도 장기적으론 상승할 가능성이 높으니까요.
또, 시장 전체에 영향을 미치는 이슈보다 이 기업이 속한 산업의 사이클이 어떻게 되어있는지 보는 게 좋아요. 산업마다 수요와 공급이 맞물리며 매출 호황이 지속되는 주기가 있기 마련인데요. 사이클은 기업 실적에 큰 영향을 미치기 때문에 주가 상승의 주 원인으로 작용해요. 지금 반도체 기업의 주식이 높은 이유도 바로 이것 때문이고요.

🔎 불을 뿜는 삼전하닉 주가, 투자대디의 반도체 산업 분석법과 투자 전략
Q. 반도체 주식이 엄청 올랐잖아요. 지금이 살 때인지 팔 때인지를 어떻게 판단하면 좋을까요?
투자자들이 가장 어려워하는 게 바로 타이밍인 것 같아요. 하지만 지금이 살 때인지, 팔 때인지에 대한 정답은 없어요. 중요한 건 스스로 산업의 사이클을 분석할 수 있는 눈을 기르고, 나름의 매수 매도 기준을 정하는 거예요. 주식 투자 초보라면 사이클을 스스로 판단하기 어려울 수 있는데요. 전 매일 아침 S&P500 흐름을 먼저 보고, 코스피와 동조화율이 높은 나스닥의 방향을 확인해요. 나스닥이 꺾이지 않고 우상향하면 글로벌 시장이 상승장이라는 신호고요. 그리고 나서 구체적인 지표를 확인하고 있어요.
요즘 가장 핫한 반도체 산업을 기준으로 제가 어떻게 사이클을 참고하고 있는지를 예시로 보여드릴게요. 크게 4가지 지표를 보는데요:

첫째로 ‘필라델피아 반도체지수(SOX)’의 흐름이에요. 미국 주식시장에 상장된 반도체 기업 TOP 30의 주가 흐름을 보여주는 지수인데요. 반도체가 사실상 국내 증시의 50% 이상을 끌고 가고 있기 때문에 이 지수가 어떤 추이를 보이고 있는지를 살펴보면 지금이 상승장인지 하락장인지를 판단하기 좋아요. 
둘째로 ‘마이크론 테크놀로지의 주가’예요. 마이크론은 하이닉스보다 순위가 낮은 기업이지만 미국 주식 시장에 상장되어 있어 하이닉스보다 주가수익비율(PER)*이 높은데요. 마이크론의 주가가 하이닉스보다 선행하는 경향이 있다고 해요. 마이크론이 떨어지기 시작하면 슬슬 출구 전략을 마련해야겠죠?
셋째는 ‘TSMC의 발주 현황’이에요. TSMC는 전 세계 빅테크들의 GPU를 도맡아 만드는 파운드리 1위 기업이잖아요. 이 GPU에 우리나라 반도체 기업들이 만드는 HBM이 들어가는 거고요. 따라서 빅테크들이 TSMC에 계속 발주를 많이 넣고 있는지를 살펴야, 산업 호황이 이어지고 있는지를 알 수 있어요.
넷째로 ‘산업통상부가 발표하는 수출입 동향’이에요. 매월 1일 산업통상부 홈페이지나 보도 자료를 통해서 다 확인할 수 있는데요, 우리가 반도체를 얼마나 팔았나를 직관적으로 볼 수 있죠. 가령 지난 5월 발표에서는 반도체와 컴퓨터(D램·낸드 비중이 큰) 분야의 전년 대비 증감률이 가장 높았다고 해요.


Q. 말씀을 종합해보면, 현재 반도체 산업은 아직 호황이 지속될 거로 보이는데요. 이럴 때는 매수・매도 전략을 짜야 할까요?
주식에 정답은 없지만 저라면 주식 보유 상황에 맞게 조언을 드릴 것 같아요:

기존 보유자라면 불타기 🔥: 사이클을 분석해보니 오른다는 확신이 들었다면, 주가가 쭉쭉 오를 때 오히려 과감히 투자를 해서 비중을 늘리는 ‘피라미딩 전략**’ 일명 ‘불타기’를 활용하는 게 좋아요. 주가가 강하게 오를 땐 내가 보유한 주식 수가 많아야 상승의 수혜를 제대로 보기 때문이에요. 주가가 살짝씩 멈칫거릴 때 추가 구매해서 투자 비중을 늘리는 게 유리하죠.
신규 진입자라면 손절 기준을 확실히 ✂️: 급상승 한 후에 진입한 신규 보유자라면 주가가 조금만 흔들려도 손해가 있을 수 있잖아요. 이 경우엔 명확한 손절 기준을 정하는 게 좋아요. 10%든 15%든 자신만의 기준을 정하고 과감히 기계적으로 손절할 수 있어야 해요. 주식은 애초에 위험자산이잖아요. 투자하기 전, 애초에 ‘이 금액 중 10% 이상은 잃을 수 있다’는 점을 각오하고 투자해야 하고요.


Q. 반도체는 이미 너무 올라서 투자하기 무서워요. 반도체 외에 주목할 만한 산업이나 종목을 고르는 방법이 있을까요?
글로벌 시장 흐름 → 국내 수혜 산업 → 그 안의 독과점 기업을 찾는 순서로 좁혀가야 해요. 생각보다 많은 투자자들이 ‘이 기업이 유망하다던데?’ 같은 이야기를 듣고, 그 회사에 대해 검색해보며 투자를 고민하는 경우가 많은데 사실은 정반대의 흐름으로 찾아야 하는 거예요.
제가 강조하는 ‘부등호 투자법’이라는 게 있는데요. 내가 보유한 종목이나 산업 중 가장 가치가 낮은 것과 새로 발견한 것을 비교해보면서 갈아탈지 말지를 결정하는 걸 추천해요.

하지만 지금은 새로운 걸 찾기보다 지금 코스피 상승을 주도하는 산업과 종목에 집중할 때라고 생각해요. 핵심 주도 산업의 대장주 외에는 신경을 덜 써도 된다는 게 제 첫 번째 원칙이에요. 실제로 최근 기사에서 개인 투자자의 과반수가 손실 구간에 있다는 통계가 나왔는데, 공통점이 소형주 위주로 사고팔기를 반복한다는 거였다고 해요.

✅ 30년차 투자대디가 알려주는 ‘국장 투자 마인드셋’
30년 경력 투자자인 밥상머리투자교육TV의 투자대디가 국내 주식 투자를 시작한 뉴니커를 위해 ‘지금 같은 장세에서 이건 꼭 알아두세요’하는 것만 정리했어요.

지금 장은 'K자형 장세’라는 걸 기억해요 📈: 코스피가 쭉쭉 오르고 있잖아요. 하지만 주가 지수가 높이 올라갈수록, 주가가 더 오를 수 있는 기업 수는 급격히 줄어들어요. 피라미드를 떠올려보면 꼭짓점에 설 수 있는 자리는 한정돼 있잖아요. 그래서 핵심 주도 산업의 대장주에만 집중하고, 나머지 소외된 종목들엔 에너지를 쓰지 않는 게 오히려 효율적이에요.
돈이 모이는 곳을 보면 답이 보여요 💰: 주식 투자를 처음 시작할 땐 나와 같은 상황의 보통 투자자들의 상황을 중심으로 사고하게 되는데요. 사실 주식 시장을 움직이는 자본은 대부분 기관의 거대한 자금들이에요. 국민연금이나 기관, 외국인 등 이들이 어떤 섹터와 종목에 투자하는지를 잘 살펴보세요.
관심 종목을 정해두고, 벤치마크를 활용하세요 🕵️‍♀️: 처음 주식 투자를 할 땐 ‘어떤 기업이 몇 프로 올랐대’ 하는 정보에 눈길이 가고 휩쓸리기 쉬운데요. 그러지 말고 평소엔 비싸서 못 사는 종목을 미리 관심 종목으로 딱 정해두세요. 그리곤 그 기업의 주가에 영향을 미치는 시장 지표나 기업의 실적을 꾸준히 확인하며 사이클에 대한 감을 잡아보세요. 반도체주에 투자한다면, 필라델피아 반도체 지수와, 마이크론・TSMC・브로드컴 등의 실적을 봐야하는 것처럼요.
폭등할 때가 아니라, 폭락할 때가 기회예요 📉:  내 관심 종목이 급등할 때가 아니라 단기 이슈로 갑자기 폭락하는 날을 진입 기회로 여기는 게 좋아요. 이미 그 종목을 보유하고 있다면 너무 많이 오르는 날 차분하게 일부 차익을 실현해두는 것도 방법이고요.
‘나는 투자 안 해도 상관없는 사람’이라는 마인드를 가지세요 🧘: 누가 나한테 투자 안 한다고 벌 주는 거 아니잖아요. 과도한 FOMO를 느낄 필요도, 애매한 종목에 급하게 올라탈 필요도 없어요. 차분히 시장을 보는 눈을 기르면 기회를 포착할 수 있을 거예요.


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요즘 코스피가 급등과 급락을 반복하며 변동성이 커지고 있어요. 30년차 투자 고수는 단기 이벤트보다 산업 사이클과 시장 흐름을 주의 깊게 살펴보라고 조언해요.

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소중한 월급 불릴 수 있는 재테크를 소개해요. 고물가 시대에 꼭 알아야 할 재테크와 다양한 금융 상품 활용 꿀팁을 알려드릴게요.

돈되는 지식

<blockquote>
<ul>
	<li>
	사회초년생의 첫 재테크 정석으로 청년미래적금과, 개인종합자산과리계좌(ISA)로 ETF에 투자하는 방법이 떠올라요.
	</li>
	<li>
	각각 50만 원씩 투자하면, 3년 뒤 비과세 혜택과 정부 지원금을 듬뿍 받아 4000만 원이 넘는 종잣돈을 만들 수 있어요.
	</li>
	<li>
	두 상품 모두 의무 가입 기간이 있으니 비상금은 따로 챙겨두고, 특히 올해 만 36세가 되는 뉴니커라면 오는 6월 출시되는 청년미래적금을 놓치지 않는 것을 추천해요.
	</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 청년미래적금∙개인종합자산관리계좌(ISA)&middot;ETF

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

뉴니커, 2026년 기준으로 청년들이 3년 만에 4000만 원의 목돈을 만드는 제일 쉬운 방법은 뭘까요? &lsquo;4000만 원&rsquo; 하면 되게 큰 금액처럼 느껴질 수 있지만, 주식 고수가 되어야 하거나 대박 아이템을 사업해야만 하는 건 아니에요. 나라에서 팍팍 밀어주는 금융 상품만 잘 엮어서 100% 활용하면 재테크 초보라도 충분히 만들 수 있는 금액이에요. 그래서 오늘 레터에서는 재테크족 사이에서 입소문 난 &lsquo;안전한 꿀조합&rsquo;을 소개해 보려고 해요. 바로 청년미래적금과 ISA, ETF를 활용하는 건데요. 이 조합으로 어떻게 3년 만에 4000만 원의 자산을 만들 수 있는지 차근차근 풀어볼게요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>
</aside>

<h2> 
🔎 청년미래적금∙ISA 정의: 청년미래적금∙개인종합자산관리계좌(ISA)가 뭐냐면</h2>

아직 재테크를 잘 알지 못하는데 도파민이 싹 도는 레버리지 투자* 같은 전략을 사용하는 것보다는 처음에는 재테크의 정석인 &lsquo;안전한 투자&rsquo;부터 시작하는 것이 좋아요. 이를 위해 정부가 빵빵한 혜택을 담은 &lsquo;청년미래적금&rsquo;과 &lsquo;개인종합자산관리계좌(ISA)&rsquo;, 상장지수펀드(ETF) 조합을 활용하는 것을 추천해요. 우선 각각 어떤 상품인지 살펴볼게요.

<div class="footnote">*레버리지 투자: 레버리지는 &lsquo;지렛대&rsquo;라는 뜻인데요. 다른 사람의 자본(예: 대출)을 지렛대 삼아 내 돈보다 더 큰 금액을 투자하는 방식이에요.</div>

<h3>1️⃣ 청년미래적금</h3>

정부가 청년들의 자산 형성을 돕기 위해 올해 6월 출시를 준비 중인 2026년 신상 적금이에요. 핵심은 한 달에 50만 원씩 모으면 3년 뒤 최대 2200만 원을 받을 수 있는 비과세 상품이라는 점인데요. 세부적으로 살펴보면:

<ul>
	<li>
	가입 대상: 지난해 12월 31일 기준 만 19~34세 청년이 가입할 수 있어요. 오는 6월, 청년미래적금이 출시되는 시점에 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/38213">만 34세를 넘었더라도 가입할 수 있는 것</a>. 병역을 이행했다면 군 복무 기간이 6년까지 제외돼, 최대 40세까지 가입할 수 있고요.
	</li>
	<li>
	소득 기준: 총급여 7300만 원 또는 종합소득 6300만 원 이하의 청년이 가입할 수 있어요. 직전 과세 연도 매출액이 3억 원 이하인 청년 소상공인도 사입할 수 있고요.
	</li>
	<li>
	유형: (1) 연 소득 6000만 원 이하∙중위소득 200% 이하 청년이 가입할 수 있는 &lsquo;일반형&rsquo;과 (2) 중소기업 신규 취직 청년이 가입할 수 있는 &lsquo;우대형&rsquo; 크게 2가지로 나뉘는데요. 일반형은 원금의 6%, 우대형은 12%를 정부 기여금으로 받을 수 있어요. 50만 원씩 3년 동안 모았다면, 일반형은 108만 원, 우대형은 216만 원을 정부가 보태주는 것.&nbsp;
	</li>
	<li>
	가입 방법: 청년미래적금은 올해 6월 은행 또는 금융기관에서 가입이 시작될 예정이고, 정부 통합 신청 안내 사이트도 열릴 거라고.
	</li>
</ul>

<h3>2️⃣ 개인종합자산관리계좌(ISA)</h3>

개인종합자산관리계좌(ISA)는 국내 주식은 물론이고 상장지수펀드(ETF), 예적금 등 여러 가지 금융상품을 몽땅 담을 수 있어서 사람들 사이에서는 &lsquo;만능 통장&rsquo;으로 불려요. 세제 혜택이 빵빵한데, 만 19세 이상이면 누구나 만들 수 있어 투자자들 사이에서는 재테크에 입문하면 가장 먼저 만들어야 하는 계좌로 알려져 있는데요. 어떤 세제 혜택이 있는지 살펴보면:

<ul>
	<li>
	최대 400만 원까지는 세금 놉! 🙅: 예적금에 가입해 이자를 받거나 주식에 투자해 배당금을 받으면 수익의 15.4%는 무조건 세금(이자소득세)으로 내야 해요. 하지만 ISA에서는 수익이 200만 원(서민형은 400만 원)을 넘지 않으면 세금을 내지 않고도, 수익을 고스란히 챙길 수 있어요.
	</li>
	<li>
	초과수익에도 세금을 찔끔 💸: 비과세 한도(일반형 200만 원∙서민형 400만 원)를 초과한 금액에도 기존 15.4%보다 낮은 세율로 세금을 매겨 부담을 덜어준다는 장점이 있어요. 금융 소득만 떼어내 따로 9.9%의 세율로 세금을 물리는 것(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6413212&amp;cid=42094&amp;categoryId=42094">분리과세</a>).
	</li>
	<li>
	가입 방법: 증권사나 은행의 홈페이지 또는 애플리케이션에서 계좌 개설 &rarr; ISA 계좌를 선택하면 간단하게 만들 수 있어요.
	</li>
</ul>

&lsquo;재테크 만능통장&rsquo; ISA에 대해 자세히 알고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10630">당장 안 만들면 손해, 만능 계좌 &lsquo;ISA&rsquo;의 모든 것</a>

<h3>3️⃣ 인덱스 상장지수펀드(ETF)</h3>

아직 개별 종목을 콕 집어 투자하는 것이 부담스럽다면, <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636">인덱스 상장지수펀드(ETF)</a>부터 차근차근 시작해 보는 걸 추천해요. 인덱스 ETF는 우리나라의 코스피나 미국의 S&amp;P500처럼 전체 시장의 지수를 그대로 따라가도록 만든 ETF인데요. 전체 시장의 분위기만 읽을 수 있다면 어렵지 않게 시작해 볼 수 있어요.

<ul>
	<li>
	안전한 분산 투자 효과 📊: ETF는 적게는 수십 개, 많게는 수백 개 기업에 나눠서 투자하는 만큼 개별 종목에 투자하는 것보다 안전하게 투자할 수 있어요. 한 두 종목이 휘청여도 전체 수익률에 미치는 영향은 미미하고요. 게다가 인덱스 ETF는 전문가들의 개입이 크지도 않아 운용 보수도 비싸지 않은 편인데요. 한 번 정해두면 꾸준히 모아가기에 찰떡인 상품이에요.
	</li>
	<li>
	가입 방법: 증권사 계좌만 있다면 주식처럼 똑같이 증권사의 홈트레이딩시스템(HTS)∙모바일트레이딩시스템(MTS)에서 사고팔 수 있어요. 인덱스 ETF는 ETF의 맨 뒤편에 추종하는 대표 지수가 적혀 있는데요. S&amp;P500 지수를 따른다면 &lsquo;TIGER 미국S&amp;P500&rsquo;, 코스피를 따른다면 &lsquo;KODEX 코스피&rsquo;와 같은 식이에요.
	</li>
</ul>

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<h2>🔎 100만 원 투자 시뮬레이션: 두 상품에 투자한다면 3년 뒤 내 통장의 모습은?</h2>

실제로 청년미래적금과 ISA 조합으로 투자에 나선다면 자산을 얼마나 불릴 수 있을지 계산해 봤어요. 청년들이 현실적으로 매달 모을 수 있는 100만 원을 기준으로 투자해 봤는데요. &ldquo;어떻게 투자할지 감이 하나도 안 잡혀!&rdquo; 한다면 이렇게 나눠 투자해 보는 걸 추천해요.

<h3>(1) 청년미래적금, 월 50만 원 저축하기</h3>

원금 손실 걱정이 없는 &lsquo;안전자산&rsquo;에 먼저 절반을 투자하는 방법이에요. 청년미래적금을 활용해 3년 동안 빠짐없이 매달 50만 원을 꼬박꼬박 모으면 원금은 1800만 원이 쌓이는데요. 우대형 기준으로, 여기에 정부 기여금 12%(216만 원)와 은행 이자를 더해 최대 2200만 원가량의 목돈을 모을 수 있어요(일반형의 경우 정부 기여금 6%, 약 108만 원). 여기서 세금도 떼지 않아, 연 환산 수익률로 계산하면 수익률이 최대 16.9%에 달한다고.

<h3>(2) ISA, 월 50만 원씩 넣어 인덱스 ETF 투자하기</h3>

나머지 50만 원은 ISA에 넣어 주식 투자를 하는 거예요. 그중에서도 전 세계 경제 No.1 미국을 대표하는 S&amp;P500 지수를 따르는 인덱스 ETF에 투자하면 안정성과 성장성 모두를 잡을 수 있어요. S&amp;P500 지수는 최근 2021년부터 2025년까지 5년 동안 <a href="https://www.slickcharts.com/sp500/returns/details">연평균 14.45% 상승했거든요</a>. 이에 S&amp;P500 지수를 추종하는 ETF에 투자하면 원금 1800만 원은 3년 뒤 약 2234만 원으로 불어나, 약 434만 원을 번 셈이라고.*

<div class="footnote">* S&amp;P500 지수의 연평균 상승률을 단리로 계산해, 이해를 돕기 위해 단순 계산한 수치로 실제로는 오차가 발생할 수 있어요.&nbsp;</div>

이때 서민형 ISA에서 투자했다면 비과세 한도가 400만 원이라, 400만 원까지는 세금을 한 푼도 내지 않고요. 남은 34만 원은 9.9% 세율이 적용돼 세금으로 약 3만 3000원을 내야 해요. 이에 실질 수익은 434만 원에서 3만 3000원을 뺀 430만 7000원이 되고요. 3년 뒤 원금과 합쳐 자산 금액은 약 2203만 원이 돼요.

그럼 합쳐볼까요? 두 조합으로 매달 100만 원씩 모은다면, 3년 뒤에는 4400만 원가량까지 자산을 불릴 수 있게 돼요.&nbsp;

<img alt="제시한 투자 방법을 시뮬레이션한 표 이미지예요." height="1360" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/01/23/260123_chart.png" width="1920" />

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<h2>✅ &lsquo;청년미래적금∙ISA&rsquo; 당장 도전한다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;</h2>

&ldquo;내게 찰떡인 청년미래적금∙ISA 활용법이 무엇인지 여전히 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:

<ul>
	<li>
	&ldquo;5년 만기 청년도약계좌는 힘들어!&rdquo; 한다면 &lsquo;청년미래적금&rsquo;으로 갈아타는 걸 추천해요 ✅: 청년미래적금은 기존 5년이었던 청년도약계좌보다 만기를 3년으로 확 줄였거든요. 3년이면 큰마음을 먹고 전세자금 마련∙결혼 등을 목표로 목돈을 모아보기 좋은 시기예요. 다만 만기가 줄어든 만큼 생애 최초 주택 구입, 혼인∙출산은 중도 해지 사유에서 빠졌다는 점은 주의해야 해요.
	</li>
	<li>
	올해 만 35세가 된다면? 올해 반드시 &lsquo;청년미래적금&rsquo;에 가입하는 걸 추천해요 ✅: 가입 시점 기준이 지난해 12월 31일로, 올해 마지막으로 정부의 혜택이 빵빵한 계좌에 가입할 수 있는 마지막 기회예요. 오는 6월 출시되면, 미루지 말고 곧바로 신청하는 게 좋은데요. 올해를 놓치면 정부 지원금을 받기는 어려울 거라고.
	</li>
	<li>
	큰돈을 써야 하는 일이 생길까 걱정된다면? 비상금은 따로 떼어두는 걸 추천해요 ✅: 청년미래적금과 ISA 모두 정부에서 제공하는 혜택을 누리기 위해서는 의무 가입 기간을 충족해야 하는데요. 이를 채우지 못하고 중도 해지하면 혜택은 전혀 받지 못해요. 때문에 최소 3개월 치 생활비는 만약을 위해 다른 통장에 빼두는 것이 좋다고.
	</li>
</ul>

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<h2>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h2>

마지막으로 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. 반드시 꼼꼼히 체크해 보고 투자에 참고하길 바라요:

<ul>
	<li>
	당장 써야 하는 돈이 아니라면, 추가 세액공제 혜택도 챙기기 💡: ISA는 의무 가입 기간 3년이 지나면 해지해서 현금으로 돌려받거나 연금계좌로 이체할 수 있는데요. 이때 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11135">연금저축이나 IRP(개인형퇴직연금)</a> 등 연금계좌로 보낼 경우 추가로 세액공제(최대 300만 원) 혜택을 받을 수 있어요.
	</li>
	<li>
	올해 출시 예정인 ISA도 살펴보기 👀: 최근 정부는 기존 ISA의 세제 혜택을 대폭 강화한 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/38164">생산적 금융 ISA</a>(청년형 ISA∙국민성장 ISA)&rsquo;를 출시하겠다고 발표했는데요. 뉴니커의 상황에 따라 생산적 금융 ISA를 활용하면 더 큰 세제 혜택을 받을 수 있어요. 다만, 청년형 ISA와 청년미래적금은 중복해 가입할 수 없다고.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

사회초년생의 첫 재테크 정석으로 청년미래적금과, 개인종합자산과리계좌(ISA)로 ETF에 투자하는 방법이 떠올라요.


각각 50만 원씩 투자하면, 3년 뒤 비과세 혜택과 정부 지원금을 듬뿍 받아 4000만 원이 넘는 종잣돈을 만들 수 있어요.


두 상품 모두 의무 가입 기간이 있으니 비상금은 따로 챙겨두고, 특히 올해 만 36세가 되는 뉴니커라면 오는 6월 출시되는 청년미래적금을 놓치지 않는 것을 추천해요.




오늘의 돈되는 지식 👛: 청년미래적금∙개인종합자산관리계좌(ISA)·ETF

뉴니커, 2026년 기준으로 청년들이 3년 만에 4000만 원의 목돈을 만드는 제일 쉬운 방법은 뭘까요? ‘4000만 원’ 하면 되게 큰 금액처럼 느껴질 수 있지만, 주식 고수가 되어야 하거나 대박 아이템을 사업해야만 하는 건 아니에요. 나라에서 팍팍 밀어주는 금융 상품만 잘 엮어서 100% 활용하면 재테크 초보라도 충분히 만들 수 있는 금액이에요. 그래서 오늘 레터에서는 재테크족 사이에서 입소문 난 ‘안전한 꿀조합’을 소개해 보려고 해요. 바로 청년미래적금과 ISA, ETF를 활용하는 건데요. 이 조합으로 어떻게 3년 만에 4000만 원의 자산을 만들 수 있는지 차근차근 풀어볼게요. 



🔎 청년미래적금∙ISA 정의: 청년미래적금∙개인종합자산관리계좌(ISA)가 뭐냐면
아직 재테크를 잘 알지 못하는데 도파민이 싹 도는 레버리지 투자* 같은 전략을 사용하는 것보다는 처음에는 재테크의 정석인 ‘안전한 투자’부터 시작하는 것이 좋아요. 이를 위해 정부가 빵빵한 혜택을 담은 ‘청년미래적금’과 ‘개인종합자산관리계좌(ISA)’, 상장지수펀드(ETF) 조합을 활용하는 것을 추천해요. 우선 각각 어떤 상품인지 살펴볼게요.

1️⃣ 청년미래적금
정부가 청년들의 자산 형성을 돕기 위해 올해 6월 출시를 준비 중인 2026년 신상 적금이에요. 핵심은 한 달에 50만 원씩 모으면 3년 뒤 최대 2200만 원을 받을 수 있는 비과세 상품이라는 점인데요. 세부적으로 살펴보면:


가입 대상: 지난해 12월 31일 기준 만 19~34세 청년이 가입할 수 있어요. 오는 6월, 청년미래적금이 출시되는 시점에 만 34세를 넘었더라도 가입할 수 있는 것. 병역을 이행했다면 군 복무 기간이 6년까지 제외돼, 최대 40세까지 가입할 수 있고요.


소득 기준: 총급여 7300만 원 또는 종합소득 6300만 원 이하의 청년이 가입할 수 있어요. 직전 과세 연도 매출액이 3억 원 이하인 청년 소상공인도 사입할 수 있고요.


유형: (1) 연 소득 6000만 원 이하∙중위소득 200% 이하 청년이 가입할 수 있는 ‘일반형’과 (2) 중소기업 신규 취직 청년이 가입할 수 있는 ‘우대형’ 크게 2가지로 나뉘는데요. 일반형은 원금의 6%, 우대형은 12%를 정부 기여금으로 받을 수 있어요. 50만 원씩 3년 동안 모았다면, 일반형은 108만 원, 우대형은 216만 원을 정부가 보태주는 것. 


가입 방법: 청년미래적금은 올해 6월 은행 또는 금융기관에서 가입이 시작될 예정이고, 정부 통합 신청 안내 사이트도 열릴 거라고.


2️⃣ 개인종합자산관리계좌(ISA)
개인종합자산관리계좌(ISA)는 국내 주식은 물론이고 상장지수펀드(ETF), 예적금 등 여러 가지 금융상품을 몽땅 담을 수 있어서 사람들 사이에서는 ‘만능 통장’으로 불려요. 세제 혜택이 빵빵한데, 만 19세 이상이면 누구나 만들 수 있어 투자자들 사이에서는 재테크에 입문하면 가장 먼저 만들어야 하는 계좌로 알려져 있는데요. 어떤 세제 혜택이 있는지 살펴보면:


최대 400만 원까지는 세금 놉! 🙅: 예적금에 가입해 이자를 받거나 주식에 투자해 배당금을 받으면 수익의 15.4%는 무조건 세금(이자소득세)으로 내야 해요. 하지만 ISA에서는 수익이 200만 원(서민형은 400만 원)을 넘지 않으면 세금을 내지 않고도, 수익을 고스란히 챙길 수 있어요.


초과수익에도 세금을 찔끔 💸: 비과세 한도(일반형 200만 원∙서민형 400만 원)를 초과한 금액에도 기존 15.4%보다 낮은 세율로 세금을 매겨 부담을 덜어준다는 장점이 있어요. 금융 소득만 떼어내 따로 9.9%의 세율로 세금을 물리는 것(=분리과세).


가입 방법: 증권사나 은행의 홈페이지 또는 애플리케이션에서 계좌 개설 → ISA 계좌를 선택하면 간단하게 만들 수 있어요.


‘재테크 만능통장’ ISA에 대해 자세히 알고 싶다면 👉 당장 안 만들면 손해, 만능 계좌 ‘ISA’의 모든 것
3️⃣ 인덱스 상장지수펀드(ETF)
아직 개별 종목을 콕 집어 투자하는 것이 부담스럽다면, 인덱스 상장지수펀드(ETF)부터 차근차근 시작해 보는 걸 추천해요. 인덱스 ETF는 우리나라의 코스피나 미국의 S&P500처럼 전체 시장의 지수를 그대로 따라가도록 만든 ETF인데요. 전체 시장의 분위기만 읽을 수 있다면 어렵지 않게 시작해 볼 수 있어요.


안전한 분산 투자 효과 📊: ETF는 적게는 수십 개, 많게는 수백 개 기업에 나눠서 투자하는 만큼 개별 종목에 투자하는 것보다 안전하게 투자할 수 있어요. 한 두 종목이 휘청여도 전체 수익률에 미치는 영향은 미미하고요. 게다가 인덱스 ETF는 전문가들의 개입이 크지도 않아 운용 보수도 비싸지 않은 편인데요. 한 번 정해두면 꾸준히 모아가기에 찰떡인 상품이에요.


가입 방법: 증권사 계좌만 있다면 주식처럼 똑같이 증권사의 홈트레이딩시스템(HTS)∙모바일트레이딩시스템(MTS)에서 사고팔 수 있어요. 인덱스 ETF는 ETF의 맨 뒤편에 추종하는 대표 지수가 적혀 있는데요. S&P500 지수를 따른다면 ‘TIGER 미국S&P500’, 코스피를 따른다면 ‘KODEX 코스피’와 같은 식이에요.



🔎 100만 원 투자 시뮬레이션: 두 상품에 투자한다면 3년 뒤 내 통장의 모습은?
실제로 청년미래적금과 ISA 조합으로 투자에 나선다면 자산을 얼마나 불릴 수 있을지 계산해 봤어요. 청년들이 현실적으로 매달 모을 수 있는 100만 원을 기준으로 투자해 봤는데요. “어떻게 투자할지 감이 하나도 안 잡혀!” 한다면 이렇게 나눠 투자해 보는 걸 추천해요.
(1) 청년미래적금, 월 50만 원 저축하기
원금 손실 걱정이 없는 ‘안전자산’에 먼저 절반을 투자하는 방법이에요. 청년미래적금을 활용해 3년 동안 빠짐없이 매달 50만 원을 꼬박꼬박 모으면 원금은 1800만 원이 쌓이는데요. 우대형 기준으로, 여기에 정부 기여금 12%(216만 원)와 은행 이자를 더해 최대 2200만 원가량의 목돈을 모을 수 있어요(일반형의 경우 정부 기여금 6%, 약 108만 원). 여기서 세금도 떼지 않아, 연 환산 수익률로 계산하면 수익률이 최대 16.9%에 달한다고.
(2) ISA, 월 50만 원씩 넣어 인덱스 ETF 투자하기
나머지 50만 원은 ISA에 넣어 주식 투자를 하는 거예요. 그중에서도 전 세계 경제 No.1 미국을 대표하는 S&P500 지수를 따르는 인덱스 ETF에 투자하면 안정성과 성장성 모두를 잡을 수 있어요. S&P500 지수는 최근 2021년부터 2025년까지 5년 동안 연평균 14.45% 상승했거든요. 이에 S&P500 지수를 추종하는 ETF에 투자하면 원금 1800만 원은 3년 뒤 약 2234만 원으로 불어나, 약 434만 원을 번 셈이라고.*

이때 서민형 ISA에서 투자했다면 비과세 한도가 400만 원이라, 400만 원까지는 세금을 한 푼도 내지 않고요. 남은 34만 원은 9.9% 세율이 적용돼 세금으로 약 3만 3000원을 내야 해요. 이에 실질 수익은 434만 원에서 3만 3000원을 뺀 430만 7000원이 되고요. 3년 뒤 원금과 합쳐 자산 금액은 약 2203만 원이 돼요.
그럼 합쳐볼까요? 두 조합으로 매달 100만 원씩 모은다면, 3년 뒤에는 4400만 원가량까지 자산을 불릴 수 있게 돼요. 


✅ ‘청년미래적금∙ISA’ 당장 도전한다면? 핵심 체크리스트: 
“내게 찰떡인 청년미래적금∙ISA 활용법이 무엇인지 여전히 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:


“5년 만기 청년도약계좌는 힘들어!” 한다면 ‘청년미래적금’으로 갈아타는 걸 추천해요 ✅: 청년미래적금은 기존 5년이었던 청년도약계좌보다 만기를 3년으로 확 줄였거든요. 3년이면 큰마음을 먹고 전세자금 마련∙결혼 등을 목표로 목돈을 모아보기 좋은 시기예요. 다만 만기가 줄어든 만큼 생애 최초 주택 구입, 혼인∙출산은 중도 해지 사유에서 빠졌다는 점은 주의해야 해요.


올해 만 35세가 된다면? 올해 반드시 ‘청년미래적금’에 가입하는 걸 추천해요 ✅: 가입 시점 기준이 지난해 12월 31일로, 올해 마지막으로 정부의 혜택이 빵빵한 계좌에 가입할 수 있는 마지막 기회예요. 오는 6월 출시되면, 미루지 말고 곧바로 신청하는 게 좋은데요. 올해를 놓치면 정부 지원금을 받기는 어려울 거라고.


큰돈을 써야 하는 일이 생길까 걱정된다면? 비상금은 따로 떼어두는 걸 추천해요 ✅: 청년미래적금과 ISA 모두 정부에서 제공하는 혜택을 누리기 위해서는 의무 가입 기간을 충족해야 하는데요. 이를 채우지 못하고 중도 해지하면 혜택은 전혀 받지 못해요. 때문에 최소 3개월 치 생활비는 만약을 위해 다른 통장에 빼두는 것이 좋다고.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. 반드시 꼼꼼히 체크해 보고 투자에 참고하길 바라요:


당장 써야 하는 돈이 아니라면, 추가 세액공제 혜택도 챙기기 💡: ISA는 의무 가입 기간 3년이 지나면 해지해서 현금으로 돌려받거나 연금계좌로 이체할 수 있는데요. 이때 연금저축이나 IRP(개인형퇴직연금) 등 연금계좌로 보낼 경우 추가로 세액공제(최대 300만 원) 혜택을 받을 수 있어요.


올해 출시 예정인 ISA도 살펴보기 👀: 최근 정부는 기존 ISA의 세제 혜택을 대폭 강화한 ‘생산적 금융 ISA(청년형 ISA∙국민성장 ISA)’를 출시하겠다고 발표했는데요. 뉴니커의 상황에 따라 생산적 금융 ISA를 활용하면 더 큰 세제 혜택을 받을 수 있어요. 다만, 청년형 ISA와 청년미래적금은 중복해 가입할 수 없다고.




📧 매주 수요일 점심 ‘고슴이의 솔티라이프’ 레터 받아보기

올해 6월, 만 19~34세 청년을 위한 '청년미래적금'이 출시되며, 매달 50만 원씩 저축하면 3년 뒤 최대 2200만 원을 받을 수 있어요. 이 상품은 정부의 지원금과 비과세 혜택이 포함되어 재테크 초보에게 유리한 조건을 제공합니다.

청년미래적금 + ISA + ETF: 3년 안에 첫 목돈 4000만 원 만드는 투자 세트 플랜

19일 정부가 2025년도 공공기관 경영실적 평가에서 '아주 미흡' 등급을 받은 공무원연금공단과 한국국제협력단(코이카) 기관장 2명에 대해 해임을 건의하기로 했어요. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 주재로 열린 공공기관운영위원회에서 이 같은 내용을 담은 평가 결과와 후속 조치안이 의결됐는데요. 특히 코이카는 김건희 여사와 관련된 의혹으로 지난해 민중기 특별검사팀의 압수수색을 받기도 해 주목을 받았어요.

<h2>이번 평가, 어떻게 진행됐어?</h2>

이번 평가 대상은 88개 공기업·준정부기관의 지난해 경영실적과 82개 기관 기관장의 경영계약 이행 실적이에요. 기관장 평가 결과를 등급별로 보면 이렇게 나뉘어요:

<ul>
 <li>우수: 한전KDN, 국민건강보험공단 등 6명</li>
 <li>보통: 인천국제공항공사, 주택도시보증공사, 건강보험심사평가원 등 52명</li>
 <li>미흡: 그랜드코리아레저, 국립생태원 등 17명</li>
 <li>아주 미흡: 7명</li>
</ul>

<h2>그래서 누가 해임 건의를 받았어?</h2>

'아주 미흡' 7명 중 현재 재임 중인 공무원연금공단과 코이카 기관장 2명이 해임 건의 대상이 됐어요. 나머지 국가철도공단, 에스알, 한국산업인력공단, 한국석유공사, 한국에너지공단 등 5명은 이미 재임 기간이 아니어서 해임 건의 대상에서 빠졌다고. 코이카의 장원삼 이사장은 2023년 7월 임명됐으며, 코이카는 윤석열 전 대통령의 부인 김건희 여사의 청탁으로 캄보디아 공적개발원조 사업을 키워줬다는 의혹을 받았어요.

<h2>기관 평가 결과는 어때?</h2>

기관 평가에서도 지난해에 이어 올해도 탁월(S) 등급을 받은 기관은 없었어요. 미흡 이하(D·E) 기관은 16개였는데, 이 중 아주 미흡(E)을 받은 곳은 한국방송광고진흥공사, 국립공원공단, 한국국제협력단 등 3개 기관이에요.

경고 조치도 잇따랐어요. 재경부는 기관장 평가에서 미흡 등급을 받은 17명 중 재임 중인 국립생태원, 그랜드코리아레저, 우체국금융개발원 등 기관장 12명에게 경고 조처를 내렸어요. 또 지난해 사망사고 중대재해가 발생한 15개 기관의 기관장 중 재임 중인 국립공원공단, 한국가스공사, 한국농어촌공사 등 11명에게도 경고 조치가 내려졌어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

19일 정부가 2025년도 공공기관 경영실적 평가에서 '아주 미흡' 등급을 받은 공무원연금공단과 한국국제협력단(코이카) 기관장 2명에 대해 해임을 건의하기로 했어요. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관 주재로 열린 공공기관운영위원회에서 이 같은 내용을 담은 평가 결과와 후속 조치안이 의결됐는데요. 특히 코이카는 김건희 여사와 관련된 의혹으로 지난해 민중기 특별검사팀의 압수수색을 받기도 해 주목을 받았어요.
이번 평가, 어떻게 진행됐어?
이번 평가 대상은 88개 공기업·준정부기관의 지난해 경영실적과 82개 기관 기관장의 경영계약 이행 실적이에요. 기관장 평가 결과를 등급별로 보면 이렇게 나뉘어요:

우수: 한전KDN, 국민건강보험공단 등 6명
보통: 인천국제공항공사, 주택도시보증공사, 건강보험심사평가원 등 52명
미흡: 그랜드코리아레저, 국립생태원 등 17명
아주 미흡: 7명

그래서 누가 해임 건의를 받았어?
'아주 미흡' 7명 중 현재 재임 중인 공무원연금공단과 코이카 기관장 2명이 해임 건의 대상이 됐어요. 나머지 국가철도공단, 에스알, 한국산업인력공단, 한국석유공사, 한국에너지공단 등 5명은 이미 재임 기간이 아니어서 해임 건의 대상에서 빠졌다고. 코이카의 장원삼 이사장은 2023년 7월 임명됐으며, 코이카는 윤석열 전 대통령의 부인 김건희 여사의 청탁으로 캄보디아 공적개발원조 사업을 키워줬다는 의혹을 받았어요.
기관 평가 결과는 어때?
기관 평가에서도 지난해에 이어 올해도 탁월(S) 등급을 받은 기관은 없었어요. 미흡 이하(D·E) 기관은 16개였는데, 이 중 아주 미흡(E)을 받은 곳은 한국방송광고진흥공사, 국립공원공단, 한국국제협력단 등 3개 기관이에요.
경고 조치도 잇따랐어요. 재경부는 기관장 평가에서 미흡 등급을 받은 17명 중 재임 중인 국립생태원, 그랜드코리아레저, 우체국금융개발원 등 기관장 12명에게 경고 조처를 내렸어요. 또 지난해 사망사고 중대재해가 발생한 15개 기관의 기관장 중 재임 중인 국립공원공단, 한국가스공사, 한국농어촌공사 등 11명에게도 경고 조치가 내려졌어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

정부가 2025년도 공공기관 경영실적 평가에서 '아주 미흡' 등급을 받은 공무원연금공단과 코이카 기관장 2명에 대해 해임을 건의하기로 했어요. 코이카는 김건희 여사와 관련된 의혹으로 주목받고 있어요.

김건희 특검이 기소한 국토부 서기관 뇌물 혐의, 대법원에서 공소기각 확정됐어요.

올해 1~5월 고속도로 사망자가 52% 급증했어요. 🚗

국민의힘 장동혁 대표가 입원 엿새 만에 퇴원하고 당무에 복귀했어요. 🏥

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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공무원연금공단·코이카 기관장이 공공기관 경영 평가에서 '아주 미흡'을 받아 해임 건의됐어요. 📋

<h3>매달 나오는 한정판&middot;신상? 3년간 판매된 텀블러만 940만 개&nbsp;</h3>

스타벅스가 최근 3년간 587종의 텀블러를 출시해 약 940만 개의 텀블러를 판매하면서 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008289828">2580억 원의 매출을 올린 사실이</a> 공개됐어요. 텀블러 사용을 장려하며 친환경적 이미지를 내세워 온 것과는 달리, 매월 다양한 디자인의 한정판 텀블러를 반복적으로 선보이며 마케팅을 펼쳐왔다는 점이 지적된 것. 스타벅스가 텀블러 제작과 관련된 온실가스 배출량 자료조차 확보하지 않은 것으로 드러나면서 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6643556">그린워싱</a>&rsquo;(친환경으로 위장)&nbsp;기업으로 봐야 한다는 비판도 나오고 있어요.

<h3>&lsquo;예쁜 쓰레기&rsquo; 논란에 휩싸인 텀블러: 따져보면 친환경이 아니라고?&nbsp;</h3>

일회용 컵 사용을 줄이자는 취지로 텀블러 사용이 권장되지만, <a href="https://kfem.or.kr/recycle/?bmode=view&amp;idx=132784962">실제 환경 보호 효과를 내려면</a> 스테인리스 텀블러는 최소 220회, 플라스틱 텀블러는 약 50회 이상 사용해야 하는 걸로 알려져 있어요. 하지만 많은 소비자가 여러 개의 텀블러를 반복적으로 구매한 뒤 일부만 사용하는 현상이 눈에 띄고 있다고.

최근 설문조사에 따르면 텀블러를 가진 성인 약 1000명 중 80% 이상이 2개 이상의 텀블러를 갖고 있다고 답했는데요. 4개 이상 가졌다는 사람도 30%에 달했지만 실제로 자주 사용하는 텀블러는 1개뿐이라는 응답이 많았다고. 여러 브랜드가 마케팅의 일환으로 한정판&middot;신상을 비롯한 새로운 텀블러를 계속 내놓으면서 소비자의 구매를 유도했기 때문이라는 목소리가 나와요. 국회 기후에너지환경노동위원회 소속인 김소희 국민의힘 의원은 &ldquo;스타벅스가 지금 같은 마케팅에 집중한다면 그린워싱 활동으로 볼 수밖에 없다&rdquo;라고 비판했고요.

결국 환경 보호를 내세운 텀블러 판매가 실제 환경에 얼마나 도움이 되는지에 대한 의문이 커지고 있는 건데요. 미국 블루보틀은 자체적으로 30개 이내의 고정 디자인 제품만 판매하며 소비를 최소화하고 있는 것으로 알려졌어요.&nbsp;

<h3>외식업계 일회용품 소비 상황: 일회용 컵&middot;빨대 소비량이 10억 개?</h3>

한편 지난해 프랜차이즈 외식업계에서 사용된 일회용 컵과 빨대 또한 각각 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10592747">10억 개를 넘은 것으로 조사됐어요</a>. 그 숫자는 올해 상반기에도 계속 늘고 있다고. 김소희 국민의힘 의원실에 따르면 (1) 스타벅스&middot;투썸플레이스&middot;빽다방&middot;이디야 등 17개 커피전문점과 (2) 맥도날드&middot;롯데리아&middot;버거킹 등 5개 패스트푸드점 (3) 파리바게뜨&middot;뚜레쥬르 등 2개 제과업체를 살펴본 결과 이들이 사용한 일회용 컵과 일회용 빨대는 10억 개를 훌쩍 넘기는 것으로 나타났어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

매달 나오는 한정판·신상? 3년간 판매된 텀블러만 940만 개 
스타벅스가 최근 3년간 587종의 텀블러를 출시해 약 940만 개의 텀블러를 판매하면서 2580억 원의 매출을 올린 사실이 공개됐어요. 텀블러 사용을 장려하며 친환경적 이미지를 내세워 온 것과는 달리, 매월 다양한 디자인의 한정판 텀블러를 반복적으로 선보이며 마케팅을 펼쳐왔다는 점이 지적된 것. 스타벅스가 텀블러 제작과 관련된 온실가스 배출량 자료조차 확보하지 않은 것으로 드러나면서 ‘그린워싱’(친환경으로 위장) 기업으로 봐야 한다는 비판도 나오고 있어요.
‘예쁜 쓰레기’ 논란에 휩싸인 텀블러: 따져보면 친환경이 아니라고? 
일회용 컵 사용을 줄이자는 취지로 텀블러 사용이 권장되지만, 실제 환경 보호 효과를 내려면 스테인리스 텀블러는 최소 220회, 플라스틱 텀블러는 약 50회 이상 사용해야 하는 걸로 알려져 있어요. 하지만 많은 소비자가 여러 개의 텀블러를 반복적으로 구매한 뒤 일부만 사용하는 현상이 눈에 띄고 있다고.
최근 설문조사에 따르면 텀블러를 가진 성인 약 1000명 중 80% 이상이 2개 이상의 텀블러를 갖고 있다고 답했는데요. 4개 이상 가졌다는 사람도 30%에 달했지만 실제로 자주 사용하는 텀블러는 1개뿐이라는 응답이 많았다고. 여러 브랜드가 마케팅의 일환으로 한정판·신상을 비롯한 새로운 텀블러를 계속 내놓으면서 소비자의 구매를 유도했기 때문이라는 목소리가 나와요. 국회 기후에너지환경노동위원회 소속인 김소희 국민의힘 의원은 “스타벅스가 지금 같은 마케팅에 집중한다면 그린워싱 활동으로 볼 수밖에 없다”라고 비판했고요.
결국 환경 보호를 내세운 텀블러 판매가 실제 환경에 얼마나 도움이 되는지에 대한 의문이 커지고 있는 건데요. 미국 블루보틀은 자체적으로 30개 이내의 고정 디자인 제품만 판매하며 소비를 최소화하고 있는 것으로 알려졌어요. 
외식업계 일회용품 소비 상황: 일회용 컵·빨대 소비량이 10억 개?
한편 지난해 프랜차이즈 외식업계에서 사용된 일회용 컵과 빨대 또한 각각 10억 개를 넘은 것으로 조사됐어요. 그 숫자는 올해 상반기에도 계속 늘고 있다고. 김소희 국민의힘 의원실에 따르면 (1) 스타벅스·투썸플레이스·빽다방·이디야 등 17개 커피전문점과 (2) 맥도날드·롯데리아·버거킹 등 5개 패스트푸드점 (3) 파리바게뜨·뚜레쥬르 등 2개 제과업체를 살펴본 결과 이들이 사용한 일회용 컵과 일회용 빨대는 10억 개를 훌쩍 넘기는 것으로 나타났어요.

스타벅스가 최근 3년간 587종의 텀블러를 출시해 약 940만 개의 텀블러를 판매하면서 2580억 원의 매출을 올린 사실이 공개됐어요. 텀블러 사용을 장려하며 친환경적 이미지를 내세워 온 것과는 달리, ‘그린워싱’ 기업으로 봐야 한다는 비판까지 나오고 있다고.

3년 동안 판매한 텀블러가 587종류? 스타벅스 ‘그린워싱’ 비판 나오는 이유 🥤💦

벚꽃과 목련, 개나리와 진달래 같은 꽃이 피는 걸 보면 봄이 왔다는 걸 알 수 있잖아요. 한결 포근해진 날씨에 꽃잎이 흩날리는 거리 풍경까지, 봄에는 괜히 마음이 간질간질해지기도 하는데요. 그래서인지 제 주위에는 연애를 시작한 사람이 꽤 있어요. 봄은 무언가를 시작하기 좋은 계절이니까, 새로운 관계에 관심이 가는 건 당연한 일일지도 몰라요.

그런데 혹시 그거 알고 있나요? 요즘 &lsquo;소셜 데이팅(social dating)&rsquo; 앱이 뜨고 있다는 걸요. 정확한 정의는 없지만, 소셜 데이팅은 새 친구를 사귀듯 캐주얼한 만남을 지향해요. 연애 상대를 찾는 게 목적인 경우도, 아닌 경우도 있고요. 대놓고 연애가 목적인 기존 데이팅 앱과는 차이가 있는 건데요. 데이팅 앱 회사들도 관련 서비스를 출시하며 빠르게 이런 트렌드에 올라타는 중이에요.&nbsp;

&ldquo;데이팅 앱? 나는 별로...&rdquo; 시큰둥했던 사람도, 너무 많이 쓴 나머지 &lsquo;데이팅 앱 번아웃&rsquo;을 경험한 사람도 소셜 데이팅 앱으로 몰려가고 있다고 하는데요. 오늘은 해외뿐 아니라 우리나라에서도 인기를 끌고 있는 소셜 데이팅 앱 트렌드를 같이 살펴봐요.

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<hr />
<h3>훑어보기 👀: 낯선 사람들과의 저녁 식사, 소셜 데이팅 앱이 뜬다 🍽️</h3>

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몇 달 전에 제 인스타그램 피드에 뜬 광고가 하나 있어요. &lsquo;<a href="https://timeleft.com/kr/">타임레프트</a>(TimeLeft)&rsquo;라는 앱인데요. 컨셉은 무척 심플해요. 회원가입을 하고 지역을 선택한 다음, 성격 등에 관한 몇 가지 간단한 질문에 답하면 알고리즘이 나와 잘 맞을 것 같은 낯선 사람들을 매칭해주는 것. 이렇게 모임이 꾸려지면 수요일 저녁에 만나 다같이 식사를 하게 되는데요. 신청할 때는 누구랑 밥을 먹게 될지, 어디서 만날지 전혀 알 수 없어요. 만남 당일이 되어서야 만남이 진행될 식당을 알려주고, 함께 저녁을 먹을 사람들의 성비&middot;직업 등도 그 자리에 가봐야 알 수 있다고.

타임레프트는 요즘 전 세계에서 가장 빠르게 성장하는 소셜 데이팅 서비스 중 하나예요. 2020년 프랑스에서 회사가 처음 만들어졌고, 지금과 같은 형태의 &lsquo;저녁 식사&rsquo; 모임 서비스가 포르투갈 리스본에서 처음 시작된 건 2023년 5월인데요. 몇 년 만에 유럽뿐 아니라 미국, 남미, 아시아 등으로 서비스를 확장했어요. 지금은 <a href="https://hitchhickr.com/timeleft_social_dinner_app/">60여 개 나라 300개 도시</a>에서 매주 수요일 밤 낯선 사람들이 만나 저녁을 먹고 있고, 우리나라에서도 서울뿐 아니라 여러 지역에서 서비스 중이라고.

해외에서는 &lsquo;<a href="https://www.getthursday.com">써스데이</a>(Thursday)&rsquo;라는 비슷한 컨셉의 앱도 유행이에요. 써스데이 앱은 일주일에 딱 한 번 <a href="https://www.bbc.com/news/uk-england-gloucestershire-61254921">목요일에만 쓸 수 있고</a>, 유료 결제(월 19달러)를 하지 않는 한 하루에 딱 10명이랑만 매칭될 수 있는데요. 24시간이 지나면 매칭된 기록이 전부 사라진다는 게 특징이에요. 매칭된 상대방이 사라지기 전에 직접 만나는 약속을 잡도록 <a href="https://techcrunch.com/2024/08/08/thursday-dating-app-san-francisco-launch/">적극 권장하는 것</a>.

여기까지만 봐도 요즘 뜨는 이런 소셜 데이팅 앱이 &lsquo;틴더(Tinder)&rsquo; 같은 기존 데이팅 앱과 크게 다르다는 걸 알 수 있어요. 바로 대면 만남을 기본 조건으로 한다는 거예요. 써스데이는 아예 대놓고 &ldquo;F*ck dating apps, I&rsquo;m better in-person(데이팅 앱 꺼져, 나는 실물이 더 낫거든)&rdquo;이라는 슬로건을 내걸고 있어요. 타임레프트는 처음부터 오프라인 저녁 식사가 목적인 앱이고요.

이렇게 오프라인 대면 만남을 전제로 하는 소셜 데이팅 앱이 뜨는 반면, 이 시장을 꽉 잡고 있던 데이팅 앱들은 어려움을 겪고 있어요. 틴더와 &lsquo;힌지(Hinge)&rsquo; 등 40여 개 데이팅 서비스를 운영하는 &lsquo;매치그룹(Match Group)&rsquo;의 경우, 대표 앱인 틴더의 <a href="https://techcrunch.com/2024/05/08/match-looks-to-hinge-as-tinder-fails-q1-2024/">유료 결제 사용자 수는 꾸준히 감소</a>하고 있는데요. 작년 7월에는 매출 부진으로 전 세계 직원의 <a href="https://www.bbc.com/news/articles/c0xj08l9055o">6%가 구조조정 대상이 되기도</a> 했어요. 주가가 주당 170달러에 육박하며 최고치를 찍었던 2021년에 비하면 현재 주가는 <a href="https://finance.yahoo.com/quote/MTCH/">20달러 후반대</a>에 머물러 있고요. 데이팅 앱 시장의 또 다른 강자인 &lsquo;범블(Bumble)&rsquo;의 주가도 비슷한 흐름으로 내리막길을 걷고 있어요.&nbsp;

상황이 이렇다 보니 &lsquo;데이팅 앱의 시대가 저물고 있다&rsquo;는 말까지 나오는데요. 왜 사람들은 데이팅 앱을 떠나고 있는 걸까요? 반면 소셜 데이팅 앱이 뜨는 이유는 뭘까요?

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feat. TMI 💓

<figure class="image"><img alt="" height="593" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/15/3-250415__2.png" width="900" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/C87S9w8stCW/">타임레프트 인스타그램</a></figcaption>
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타임레프트는 스스로를 &lsquo;데이팅 앱&rsquo;으로 홍보하지 않아요. 대신 &ldquo;새로운 마주침을 위한 기회&rdquo;를 만들어주는 서비스라고 말하는데요. 창업자 막심 바르비에(Maxime Barbier)가 <a href="https://www.cosmopolitan.com/uk/love-sex/relationships/a46768155/timeleft-app-review/">매거진 &lsquo;코스모폴리탄&rsquo; 인터뷰</a>에서 밝힌 바에 따르면, 타임레프트 사용자의 80% 정도는 싱글이라고. 사용자들은 프로필 사진을 올릴 수도, 디엠을 보낼 수도, &lsquo;스와이핑&rsquo;을 할 수도 없는데요. 대신 &lsquo;락과 랩 중에 더 선호하는 장르는?&rsquo;, &lsquo;나는 내향적이다(1~10점)&rsquo;, &lsquo;나는 외로움을 자주 느낀다(1~10점)&rsquo; 등의 질문에 답하고 저녁을 먹을 지역을 선택하면 그걸로 끝이에요. 같이 저녁을 먹을 사람들은 타임레프트의 알고리즘이 매칭해주고, 레스토랑도 타임레프트가 예약해서 알려주고요.&nbsp;
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<h3>자세히 보기 🔎: 어느새부터 데이팅 앱은 안 멋져 👎</h3>

<img alt="" height="593" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/15/4-250415__3.png" width="900" />

<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023020217060002731">데이팅 앱의 전성기</a>를 말할 때 코로나19를 빼놓을 수는 없을 거예요. 물론 데이팅 앱은 코로나19 이전에도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201512120587231648">나름 인기였어요</a>. &lsquo;스와이핑&rsquo;이라는 당시로서는 <a href="https://ppss.kr/archives/231708">혁신적인 UX</a>를 내세운 틴더를 비롯해 수많은 데이팅 앱이 등장했고요. 2020년 미국 퓨리서치 조사에 따르면, 18~29세 중 절반이 온라인 데이팅 서비스를 써본 적 있다고 답했는데요. 사람들로 북적이는 바나 클럽 같은 오프라인 공간과 비교하면 온라인 데이팅 앱은 많은 사람들에게 신세계나 다름없었어요. 더 다양한 사람을 훨씬 더 간편한 방법으로 만날 수 있었기 때문.

코로나19가 유행하고 사회적 거리두기로 사람을 만나는 게 어려워지자, 온라인 데이팅 앱은 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view.php?sc=50000001&amp;year=2021&amp;no=219268">폭발적인 성장을 거듭했어요</a>. 이 분야의 굳건한 No.1인 틴더를 비롯해 매치그룹이 보유한 데이팅 앱들의 2022년 1분기 월간 활성 사용자 수(MAU)는 1억 명에 달할 정도였는데요. 데이팅 앱 기업들이 기능에 따라 <a href="https://www.wsj.com/articles/dating-apps-paid-memberships-tinder-raya-hinge-11664984612?st=zKrEm7&amp;reflink=desktopwebshare_permalink">각종 유료 결제 옵션을 도입</a>해 본격적인 수익화에 나서기 시작한 것도 이때쯤이에요. 사람들은 마치 기다렸다는 듯 기꺼이 데이팅 앱에 돈을 쓰기 시작했고요.&nbsp;

하지만 데이팅 앱의 호시절은 오래 가지 못했어요. &lsquo;데이팅 앱 번아웃&rsquo; 증상을 호소하는 사람이 늘어난 게 가장 큰 이유로 꼽히는데요. 이때 흔히 거론되는 건 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3472947&amp;cid=40942&amp;categoryId=31531">선택의 역설</a>(the Paradox of Choice)&rsquo;이에요. 너무 많은 선택지가 주어지면 오히려 더 안 좋은 결정을 하게 된다는 이론인데요. 이른바 &lsquo;자연스러운 만남을 추구(자만추)&rsquo;할 때와 비교하면 선택지(만날 수 있는 사람의 수)는 훨씬 많지만, 마음에 드는 사람을 찾기는 더 어렵다고 느끼는 사용자가 늘어났다는 거예요.

사실 온라인으로 누군가와 대화를 나누는 건 <a href="https://www.nytimes.com/2024/03/14/style/gen-z-dating-apps.html?unlocked_article_code=1._k4.rnn6.20g0m5J2VtUM&amp;smid=url-share">적지 않은 위험부담을 감수해야</a> 하는 일이에요. 매칭된 상대방의 프로필 사진이 본인인지도 알 수 없고, 그 사람이 하는 말이 어디까지 진짜인지도 확신하기 어려우니까요. 대화를 잘 나누던 상대방이 갑자기 답장을 하지 않기도 하고, 만나기로 약속한 사람이 &lsquo;잠수&rsquo;를 타는 경우도 적지 않다고. 계속 앱을 쓰도록 유도하기 위해 업체가 가짜 계정을 생성해 운영하는 것 아니냐고 의심하는 사람도 많고요.&nbsp;

특히 <a href="https://on.ft.com/44mwyvW">여성 사용자들을 중심으로</a> 이런 부정적인 경험이 쌓이면서 데이팅 앱을 멀리하는 사람이 늘었다는 얘기가 많아요. 남성과 여성의 성비가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231231016900017">지나치게 한쪽으로 쏠려 있어서</a> 매칭이 쉽지 않다는 불만, 의미 있는 대화를 길게 이어가기 어렵다는 불만, <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2024031310245014777">유료 결제를 하지 않으면</a> 원하는 상대방을 찾기 점점 어려워진다는 불만도 있고요. 데이팅 앱 내 경쟁에서 밀리고 있다는 <a href="https://9to5mac.com/2024/09/30/dating-app-burnout-seeing-major-apps-partially-pivot-to-friend-finding/">알 수 없는 열패감</a>을 느끼는 사람도, 한때 혁신적으로 느껴졌던 무한 &lsquo;스와이핑&rsquo;의 굴레에서 피로감을 느끼는 사람도 있어요. 데이팅 앱이 언젠가부터 2030세대 사이에서 <a href="https://www.wsj.com/articles/online-dating-investing-match-tinder-bumble-11657890982?st=3ak4TY&amp;reflink=desktopwebshare_permalink">더 이상 &lsquo;핫하지&rsquo; 않게 된 거예요</a>.&nbsp;

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이런 맥락에서 새로 등장한 트렌드가 바로 &lsquo;친구 찾기&rsquo;예요. 연애 상대를 찾는다는 목적이 뚜렷한 데이팅 앱과 달리, 취미활동을 공유하거나 가볍게 만나서 놀고 헤어질 수 있는 친구를 사귀는 플랫폼이 뜨기 시작한 것. 매치그룹이나 범블 같은 주요 데이팅 앱 업체들도 각각 &lsquo;Yuzu&rsquo;나 &lsquo;Geneva&rsquo;&middot;&lsquo;BFF(Bumble for Friends)&rsquo; 같은 <a href="https://on.ft.com/44bpDG3">친구 찾기 앱을 출시했어요</a>.

타임레프트 같은 소셜 데이팅 앱이 인기를 끄는 것도 이런 맥락에서 이해할 수 있어요. 데이팅 앱에 지친 사람들이 &lsquo;플라토닉한 관계&rsquo;를 추구하며 소셜 데이팅 앱으로 몰려가고 있는 것. 대놓고 &lsquo;연애&rsquo;를 목적으로 하는 만남이 아니라 취향과 관심사, 취미를 느슨하게 공유하는 만남에서 편안함을 느끼는 거예요. 코로나19 유행이 끝나자 <a href="https://www.chosun.com/economy/int_economy/2024/09/26/PJP6CTLVPFFRLNI7JBW3STKCII/">오프라인 만남을 선호하는 사람이 늘었다</a>는 점도 빼놓을 수 없을 테고요.

우리나라에서도 &lsquo;소셜 만남&rsquo; 서비스는 꽤 오래전부터 쭉 인기였어요. 취미나 관심사 기반의 소모임&middot;동호회 등을 표방하는 &lsquo;<a href="https://www.munto.kr/">문토(MUNTO)</a>&rsquo;나 낯선 사람들과 남의 집에서 만나는 컨셉의 커뮤니티 플랫폼으로 출발했던 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/202210304078i">남의집</a>&rsquo;, 다양한 액티비티를 중심으로 취미 활동을 같이 하는 플랫폼 &lsquo;<a href="https://www.frip.co.kr">프립(FRIP)</a>&rsquo; 등인데요. 이런 플랫폼에서의 만남을 뜻하는 &lsquo;소셜링&rsquo;이라는 신조어가 생겨나기도 했다고.

그렇다고 해서 데이팅 앱이 완전히 사라진 건 아니에요. 그보다는 다른 방식으로 진화하고 있다는 설명이 더 정확할 텐데요. 이 주제로 글을 쓰겠다고 마음먹고 인스타그램에서 타임레프트를 검색한 뒤부터 제 피드는 한동안 온갖 데이팅 앱 추천&middot;광고로 가득했어요. 좋아하는 책을 통해 마음에 맞는 사람을 연결해준다는 &lsquo;<a href="https://www.bookbla.com">북블라</a>&rsquo;, &lsquo;가치관 소개팅&rsquo; 앱을 표방하는 &lsquo;<a href="https://willu.co.kr">윌유</a>&rsquo;, 글쓰기에 진심인 사람들끼리 이어준다는 &lsquo;<a href="https://writetogether.xyz">write</a>&rsquo; 등이 눈에 띄더라고요.&nbsp;

한 걸음 물러나서 보면 소셜 데이팅 앱과 데이팅 앱의 경계는 점점 모호해지는 분위기예요. 문토는 소개팅을 <a href="https://www.instagram.com/p/DGzVyf6shws/">또 하나의 홍보 포인트</a>로 밀고 있고, 서비스 종료 후 새 회사가 인수해 다시 오픈한 남의집도 <a href="https://naamezip.com/discovery?category_filter=23">소개팅 메뉴</a>를 추가했는데요. 해외에서는 한발 더 나아가 커리어 플랫폼인 <a href="https://hypebae.com/2023/8/how-to-allegedly-use-linkedin-as-a-dating-app">링크드인(LinkedIn)</a>이나 외국어 학습 앱 듀오링고, 피트니스 앱 <a href="https://www.theguardian.com/technology/article/2024/sep/08/goodbye-tinder-hello-strava-have-hobby-apps-become-the-new-social-networks">스트라바(Strava)</a> 등을 사실상 <a href="https://www.wsj.com/tech/personal-tech/unexpected-dating-apps-strava-duolingo-0f64ec04?st=wNyKng&amp;reflink=desktopwebshare_permalink">데이팅 앱으로 쓰는 사람이 늘고 있다고</a>. 데이팅 앱을 떠난 사람들이 대안을 찾아 여기저기서 새로운 관계를 맺으려 한다는 거예요.&nbsp;

결국 우리는 누군가와 꾸준히 관계를 맺으며 살아가야 할 거예요. 그게 연애 상대든 편하게 수다를 떨 낯선 사람이든, 허물없이 지낸 오랜 친구든 말이에요. 인간이라면 누구나 외로움이나 고립감, 고독감 같은 감정을 느낄 때가 있는 법이니까요. 타임레프트 앱으로 만난 낯선 사람과 저녁 식사를 하면서 마음을 툭 터놓고 의미 있는 대화를 할 수 있을 거라는 보장은 <a href="https://www.vice.com/en/article/timeleft-friend-finding-platform-review/">어디에도 없지만</a>, 실패하더라도 아마 사람들은 끊임없이 누군가 새로운 사람을 찾아 나설 거예요. 어쩌면 그게 바로 나를 누군가와 연결해준다는 수많은 앱과 서비스가 등장하고, 인기를 끌고, 또 진화를 거듭하는 이유겠죠?

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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벚꽃과 목련, 개나리와 진달래 같은 꽃이 피는 걸 보면 봄이 왔다는 걸 알 수 있잖아요. 한결 포근해진 날씨에 꽃잎이 흩날리는 거리 풍경까지, 봄에는 괜히 마음이 간질간질해지기도 하는데요. 그래서인지 제 주위에는 연애를 시작한 사람이 꽤 있어요. 봄은 무언가를 시작하기 좋은 계절이니까, 새로운 관계에 관심이 가는 건 당연한 일일지도 몰라요.
그런데 혹시 그거 알고 있나요? 요즘 ‘소셜 데이팅(social dating)’ 앱이 뜨고 있다는 걸요. 정확한 정의는 없지만, 소셜 데이팅은 새 친구를 사귀듯 캐주얼한 만남을 지향해요. 연애 상대를 찾는 게 목적인 경우도, 아닌 경우도 있고요. 대놓고 연애가 목적인 기존 데이팅 앱과는 차이가 있는 건데요. 데이팅 앱 회사들도 관련 서비스를 출시하며 빠르게 이런 트렌드에 올라타는 중이에요. 
“데이팅 앱? 나는 별로...” 시큰둥했던 사람도, 너무 많이 쓴 나머지 ‘데이팅 앱 번아웃’을 경험한 사람도 소셜 데이팅 앱으로 몰려가고 있다고 하는데요. 오늘은 해외뿐 아니라 우리나라에서도 인기를 끌고 있는 소셜 데이팅 앱 트렌드를 같이 살펴봐요.


훑어보기 👀: 낯선 사람들과의 저녁 식사, 소셜 데이팅 앱이 뜬다 🍽️

몇 달 전에 제 인스타그램 피드에 뜬 광고가 하나 있어요. ‘타임레프트(TimeLeft)’라는 앱인데요. 컨셉은 무척 심플해요. 회원가입을 하고 지역을 선택한 다음, 성격 등에 관한 몇 가지 간단한 질문에 답하면 알고리즘이 나와 잘 맞을 것 같은 낯선 사람들을 매칭해주는 것. 이렇게 모임이 꾸려지면 수요일 저녁에 만나 다같이 식사를 하게 되는데요. 신청할 때는 누구랑 밥을 먹게 될지, 어디서 만날지 전혀 알 수 없어요. 만남 당일이 되어서야 만남이 진행될 식당을 알려주고, 함께 저녁을 먹을 사람들의 성비·직업 등도 그 자리에 가봐야 알 수 있다고.
타임레프트는 요즘 전 세계에서 가장 빠르게 성장하는 소셜 데이팅 서비스 중 하나예요. 2020년 프랑스에서 회사가 처음 만들어졌고, 지금과 같은 형태의 ‘저녁 식사’ 모임 서비스가 포르투갈 리스본에서 처음 시작된 건 2023년 5월인데요. 몇 년 만에 유럽뿐 아니라 미국, 남미, 아시아 등으로 서비스를 확장했어요. 지금은 60여 개 나라 300개 도시에서 매주 수요일 밤 낯선 사람들이 만나 저녁을 먹고 있고, 우리나라에서도 서울뿐 아니라 여러 지역에서 서비스 중이라고.
해외에서는 ‘써스데이(Thursday)’라는 비슷한 컨셉의 앱도 유행이에요. 써스데이 앱은 일주일에 딱 한 번 목요일에만 쓸 수 있고, 유료 결제(월 19달러)를 하지 않는 한 하루에 딱 10명이랑만 매칭될 수 있는데요. 24시간이 지나면 매칭된 기록이 전부 사라진다는 게 특징이에요. 매칭된 상대방이 사라지기 전에 직접 만나는 약속을 잡도록 적극 권장하는 것.
여기까지만 봐도 요즘 뜨는 이런 소셜 데이팅 앱이 ‘틴더(Tinder)’ 같은 기존 데이팅 앱과 크게 다르다는 걸 알 수 있어요. 바로 대면 만남을 기본 조건으로 한다는 거예요. 써스데이는 아예 대놓고 “F*ck dating apps, I’m better in-person(데이팅 앱 꺼져, 나는 실물이 더 낫거든)”이라는 슬로건을 내걸고 있어요. 타임레프트는 처음부터 오프라인 저녁 식사가 목적인 앱이고요.
이렇게 오프라인 대면 만남을 전제로 하는 소셜 데이팅 앱이 뜨는 반면, 이 시장을 꽉 잡고 있던 데이팅 앱들은 어려움을 겪고 있어요. 틴더와 ‘힌지(Hinge)’ 등 40여 개 데이팅 서비스를 운영하는 ‘매치그룹(Match Group)’의 경우, 대표 앱인 틴더의 유료 결제 사용자 수는 꾸준히 감소하고 있는데요. 작년 7월에는 매출 부진으로 전 세계 직원의 6%가 구조조정 대상이 되기도 했어요. 주가가 주당 170달러에 육박하며 최고치를 찍었던 2021년에 비하면 현재 주가는 20달러 후반대에 머물러 있고요. 데이팅 앱 시장의 또 다른 강자인 ‘범블(Bumble)’의 주가도 비슷한 흐름으로 내리막길을 걷고 있어요. 
상황이 이렇다 보니 ‘데이팅 앱의 시대가 저물고 있다’는 말까지 나오는데요. 왜 사람들은 데이팅 앱을 떠나고 있는 걸까요? 반면 소셜 데이팅 앱이 뜨는 이유는 뭘까요?

feat. TMI 💓



타임레프트는 스스로를 ‘데이팅 앱’으로 홍보하지 않아요. 대신 “새로운 마주침을 위한 기회”를 만들어주는 서비스라고 말하는데요. 창업자 막심 바르비에(Maxime Barbier)가 매거진 ‘코스모폴리탄’ 인터뷰에서 밝힌 바에 따르면, 타임레프트 사용자의 80% 정도는 싱글이라고. 사용자들은 프로필 사진을 올릴 수도, 디엠을 보낼 수도, ‘스와이핑’을 할 수도 없는데요. 대신 ‘락과 랩 중에 더 선호하는 장르는?’, ‘나는 내향적이다(1~10점)’, ‘나는 외로움을 자주 느낀다(1~10점)’ 등의 질문에 답하고 저녁을 먹을 지역을 선택하면 그걸로 끝이에요. 같이 저녁을 먹을 사람들은 타임레프트의 알고리즘이 매칭해주고, 레스토랑도 타임레프트가 예약해서 알려주고요. 


자세히 보기 🔎: 어느새부터 데이팅 앱은 안 멋져 👎

데이팅 앱의 전성기를 말할 때 코로나19를 빼놓을 수는 없을 거예요. 물론 데이팅 앱은 코로나19 이전에도 나름 인기였어요. ‘스와이핑’이라는 당시로서는 혁신적인 UX를 내세운 틴더를 비롯해 수많은 데이팅 앱이 등장했고요. 2020년 미국 퓨리서치 조사에 따르면, 18~29세 중 절반이 온라인 데이팅 서비스를 써본 적 있다고 답했는데요. 사람들로 북적이는 바나 클럽 같은 오프라인 공간과 비교하면 온라인 데이팅 앱은 많은 사람들에게 신세계나 다름없었어요. 더 다양한 사람을 훨씬 더 간편한 방법으로 만날 수 있었기 때문.
코로나19가 유행하고 사회적 거리두기로 사람을 만나는 게 어려워지자, 온라인 데이팅 앱은 폭발적인 성장을 거듭했어요. 이 분야의 굳건한 No.1인 틴더를 비롯해 매치그룹이 보유한 데이팅 앱들의 2022년 1분기 월간 활성 사용자 수(MAU)는 1억 명에 달할 정도였는데요. 데이팅 앱 기업들이 기능에 따라 각종 유료 결제 옵션을 도입해 본격적인 수익화에 나서기 시작한 것도 이때쯤이에요. 사람들은 마치 기다렸다는 듯 기꺼이 데이팅 앱에 돈을 쓰기 시작했고요. 
하지만 데이팅 앱의 호시절은 오래 가지 못했어요. ‘데이팅 앱 번아웃’ 증상을 호소하는 사람이 늘어난 게 가장 큰 이유로 꼽히는데요. 이때 흔히 거론되는 건 ‘선택의 역설(the Paradox of Choice)’이에요. 너무 많은 선택지가 주어지면 오히려 더 안 좋은 결정을 하게 된다는 이론인데요. 이른바 ‘자연스러운 만남을 추구(자만추)’할 때와 비교하면 선택지(만날 수 있는 사람의 수)는 훨씬 많지만, 마음에 드는 사람을 찾기는 더 어렵다고 느끼는 사용자가 늘어났다는 거예요.
사실 온라인으로 누군가와 대화를 나누는 건 적지 않은 위험부담을 감수해야 하는 일이에요. 매칭된 상대방의 프로필 사진이 본인인지도 알 수 없고, 그 사람이 하는 말이 어디까지 진짜인지도 확신하기 어려우니까요. 대화를 잘 나누던 상대방이 갑자기 답장을 하지 않기도 하고, 만나기로 약속한 사람이 ‘잠수’를 타는 경우도 적지 않다고. 계속 앱을 쓰도록 유도하기 위해 업체가 가짜 계정을 생성해 운영하는 것 아니냐고 의심하는 사람도 많고요. 
특히 여성 사용자들을 중심으로 이런 부정적인 경험이 쌓이면서 데이팅 앱을 멀리하는 사람이 늘었다는 얘기가 많아요. 남성과 여성의 성비가 지나치게 한쪽으로 쏠려 있어서 매칭이 쉽지 않다는 불만, 의미 있는 대화를 길게 이어가기 어렵다는 불만, 유료 결제를 하지 않으면 원하는 상대방을 찾기 점점 어려워진다는 불만도 있고요. 데이팅 앱 내 경쟁에서 밀리고 있다는 알 수 없는 열패감을 느끼는 사람도, 한때 혁신적으로 느껴졌던 무한 ‘스와이핑’의 굴레에서 피로감을 느끼는 사람도 있어요. 데이팅 앱이 언젠가부터 2030세대 사이에서 더 이상 ‘핫하지’ 않게 된 거예요. 

이런 맥락에서 새로 등장한 트렌드가 바로 ‘친구 찾기’예요. 연애 상대를 찾는다는 목적이 뚜렷한 데이팅 앱과 달리, 취미활동을 공유하거나 가볍게 만나서 놀고 헤어질 수 있는 친구를 사귀는 플랫폼이 뜨기 시작한 것. 매치그룹이나 범블 같은 주요 데이팅 앱 업체들도 각각 ‘Yuzu’나 ‘Geneva’·‘BFF(Bumble for Friends)’ 같은 친구 찾기 앱을 출시했어요.
타임레프트 같은 소셜 데이팅 앱이 인기를 끄는 것도 이런 맥락에서 이해할 수 있어요. 데이팅 앱에 지친 사람들이 ‘플라토닉한 관계’를 추구하며 소셜 데이팅 앱으로 몰려가고 있는 것. 대놓고 ‘연애’를 목적으로 하는 만남이 아니라 취향과 관심사, 취미를 느슨하게 공유하는 만남에서 편안함을 느끼는 거예요. 코로나19 유행이 끝나자 오프라인 만남을 선호하는 사람이 늘었다는 점도 빼놓을 수 없을 테고요.
우리나라에서도 ‘소셜 만남’ 서비스는 꽤 오래전부터 쭉 인기였어요. 취미나 관심사 기반의 소모임·동호회 등을 표방하는 ‘문토(MUNTO)’나 낯선 사람들과 남의 집에서 만나는 컨셉의 커뮤니티 플랫폼으로 출발했던 ‘남의집’, 다양한 액티비티를 중심으로 취미 활동을 같이 하는 플랫폼 ‘프립(FRIP)’ 등인데요. 이런 플랫폼에서의 만남을 뜻하는 ‘소셜링’이라는 신조어가 생겨나기도 했다고.
그렇다고 해서 데이팅 앱이 완전히 사라진 건 아니에요. 그보다는 다른 방식으로 진화하고 있다는 설명이 더 정확할 텐데요. 이 주제로 글을 쓰겠다고 마음먹고 인스타그램에서 타임레프트를 검색한 뒤부터 제 피드는 한동안 온갖 데이팅 앱 추천·광고로 가득했어요. 좋아하는 책을 통해 마음에 맞는 사람을 연결해준다는 ‘북블라’, ‘가치관 소개팅’ 앱을 표방하는 ‘윌유’, 글쓰기에 진심인 사람들끼리 이어준다는 ‘write’ 등이 눈에 띄더라고요. 
한 걸음 물러나서 보면 소셜 데이팅 앱과 데이팅 앱의 경계는 점점 모호해지는 분위기예요. 문토는 소개팅을 또 하나의 홍보 포인트로 밀고 있고, 서비스 종료 후 새 회사가 인수해 다시 오픈한 남의집도 소개팅 메뉴를 추가했는데요. 해외에서는 한발 더 나아가 커리어 플랫폼인 링크드인(LinkedIn)이나 외국어 학습 앱 듀오링고, 피트니스 앱 스트라바(Strava) 등을 사실상 데이팅 앱으로 쓰는 사람이 늘고 있다고. 데이팅 앱을 떠난 사람들이 대안을 찾아 여기저기서 새로운 관계를 맺으려 한다는 거예요. 
결국 우리는 누군가와 꾸준히 관계를 맺으며 살아가야 할 거예요. 그게 연애 상대든 편하게 수다를 떨 낯선 사람이든, 허물없이 지낸 오랜 친구든 말이에요. 인간이라면 누구나 외로움이나 고립감, 고독감 같은 감정을 느낄 때가 있는 법이니까요. 타임레프트 앱으로 만난 낯선 사람과 저녁 식사를 하면서 마음을 툭 터놓고 의미 있는 대화를 할 수 있을 거라는 보장은 어디에도 없지만, 실패하더라도 아마 사람들은 끊임없이 누군가 새로운 사람을 찾아 나설 거예요. 어쩌면 그게 바로 나를 누군가와 연결해준다는 수많은 앱과 서비스가 등장하고, 인기를 끌고, 또 진화를 거듭하는 이유겠죠?


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친구를 사귀듯 캐주얼한 만남을 지향하는 '타임레프트' 같은 소셜 데이팅 앱이 인기를 끌고 있어요. 반면 '틴더' 같은 데이팅 앱의 인기는 점점 꺾이는 중이고요. 왜 사람들은 데이팅 앱을 떠나고 있는 걸까요? 소셜 데이팅 앱은 어떻게 사람들을 끌어들이고 있을까요?

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요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

틴더 대신 타임레프트? 데이팅 앱이 지고 소셜 데이팅 앱이 뜨는 이유 💘

스타벅스코리아가 6월 1일부터 14일까지 2주 동안 스타벅스 카드 <a href="https://www.news1.kr/industry/distribution/6177896">환불 기준을 한시적으로 완화</a>해요. 원래는 마지막 충전금의 60% 이상을 써야 남은 잔액을 환불받을 수 있었는데요. 이 기간에는 사용 비율과 상관없이 고객이 원하면 잔액 환불을 신청할 수 있어요. 최근 &lsquo;탱크데이&rsquo; 논란으로 환불을 요청하는 소비자가 많아지자, 이에 대한 후속 대응에 나선 것.

<h3>충전금 환불 방법: 어떻게 신청해?</h3>

스타벅스 카드가 있는 고객은 스타벅스 모바일 앱에서 환불을 신청하면 돼요. 앱에 들어가 하단 메뉴 중 &lsquo;Pay&rsquo;를 선택 &rarr; &lsquo;내 카드 관리&rsquo; &rarr; &lsquo;잔액 환불&rsquo;을 누르면 환불 절차를 진행할 수 있어요. 환불은 신청 뒤 7영업일 안에 진행되고요. 계정당 환불 가능한 금액은 현재 최대 보유 잔액 한도인 200만 원까지예요.

매장에서도 환불이 가능한데요. 다만, 스타벅스 앱에 등록되지 않은 무기명 실물 카드만 오프라인 환불이 가능해요. 다만 스타벅스는 매장 혼잡이나 현금화 악용 가능성을 고려해 일부 카드 편의 기능과 충전 한도를 제한적으로 운영할 예정이라고. 자세한 내용은 스타벅스코리아 <a href="https://www.starbucks.co.kr/index.do">홈페이지</a>와 앱에 안내될 예정이에요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;magnific 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

스타벅스코리아가 6월 1일부터 14일까지 2주 동안 스타벅스 카드 환불 기준을 한시적으로 완화해요. 원래는 마지막 충전금의 60% 이상을 써야 남은 잔액을 환불받을 수 있었는데요. 이 기간에는 사용 비율과 상관없이 고객이 원하면 잔액 환불을 신청할 수 있어요. 최근 ‘탱크데이’ 논란으로 환불을 요청하는 소비자가 많아지자, 이에 대한 후속 대응에 나선 것.
충전금 환불 방법: 어떻게 신청해?
스타벅스 카드가 있는 고객은 스타벅스 모바일 앱에서 환불을 신청하면 돼요. 앱에 들어가 하단 메뉴 중 ‘Pay’를 선택 → ‘내 카드 관리’ → ‘잔액 환불’을 누르면 환불 절차를 진행할 수 있어요. 환불은 신청 뒤 7영업일 안에 진행되고요. 계정당 환불 가능한 금액은 현재 최대 보유 잔액 한도인 200만 원까지예요.
매장에서도 환불이 가능한데요. 다만, 스타벅스 앱에 등록되지 않은 무기명 실물 카드만 오프라인 환불이 가능해요. 다만 스타벅스는 매장 혼잡이나 현금화 악용 가능성을 고려해 일부 카드 편의 기능과 충전 한도를 제한적으로 운영할 예정이라고. 자세한 내용은 스타벅스코리아 홈페이지와 앱에 안내될 예정이에요.

스타벅스코리아는 6월 1일부터 14일까지 스타벅스 카드 잔액 환불 기준을 완화해요. 고객은 사용 비율과 관계없이 잔액 환불을 신청할 수 있으며, 최대 200만 원까지 환불 가능해요.

스타벅스 충전금 환불 기준 완화: 60% 미만 써도 환불 가능해요 (기간·환불 방법 정리)

요즘은 자기관리와 루틴 만들기가 최고의 트렌드라는 말, 들어본 적 있나요? 점점 많은 사람들이 겉모습을 화려하게 꾸미기보단, 건강하고 규칙적인 삶을 만드는 데 집중하고 있는데요. 트렌드에 맞게 오늘은 좋은 습관 만들기에 도움을 줄 앱 6개를 추천할게요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

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<h3>1. 수면관리앱 리나이트 🌝</h3>

좋은 습관은 좋은 수면에서부터 시작되는 법. 아침에 개운하게 눈을 뜬 게 언젠지 까마득하다면, 수면관리앱 &lsquo;리나이트&rsquo;를 시작해 봐요. 그날그날 컨디션과 스케줄에 따라 깊은 잠을 잘 수 있도록 도와주는 앱인데요. 특히 매일 밤 생성되는 모노럴비트를 들으며 잠들면 다음 날 훨씬 개운하게 일어날 수 있다는 후기가 많아요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/renight-%EB%82%98%EC%9D%B4%ED%8B%80%EB%A6%AC-%EA%B8%B0%EC%83%81-%EC%88%98%EB%A9%B4-%EC%95%8C%EB%9E%8C-%EB%AA%85%EC%83%81/id1619362440">앱스토어</a> / <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.munice.miraclenight_android&amp;hl=ko">구글 플레이 스토어</a>)

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<h3>2. 명상앱 마보 🧘</h3>

매일 잠깐이라도 명상을 하는 습관을 들이고 싶다면 명상앱 &lsquo;마보&rsquo;를 추천해요. 10분 내외의 짧은 음성 콘텐츠를 통해 복잡했던 마음을 잠재우고, 편안한 상태를 만들 수 있는데요. &lsquo;이완이 필요할 때&rsquo;, &lsquo;걱정이 너무 많을 때&rsquo;, &lsquo;잠에 들고 싶을 때&rsquo; 등 상황별 콘텐츠도 다양하게 준비돼 있어서, 지금 내 상태에 맞는 명상을 자유롭게 고를 수 있어요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/%EB%A7%88%EB%B3%B4-mabo-%EB%AA%85%EC%83%81-%EC%88%98%EB%A9%B4-%EB%B6%88%EC%95%88-%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%EC%8A%A4-%EA%B4%80%EB%A6%AC/id1161111755">앱스토어</a> / <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.mabopractice.app&amp;hl=ko">구글 플레이 스토어</a>)

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<h3>3. 습관앱 해빗 트래커 🗓️</h3>

건강하고 규칙적인 루틴으로 가득 찬 하루를 만들고 싶다면, 심플하지만 매력 있는 루틴앱 &lsquo;해빗 트래커&rsquo;를 추천할게요. &lsquo;아침에 일어나면 물 마시기&rsquo;, &lsquo;출근길에 책 3쪽 읽기&rsquo; 등 루틴을 입력하면 매일 달성 여부를 체크할 수 있고, 한 달 단위로 모아서 달성률을 확인할 수도 있어요. UI도 깔끔하고 귀여워서 기록할 맛이 난답니다. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/habit-tracker/id1438388363">앱스토어</a>)

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<h3>4. 달리기앱 Calc Run 🏃</h3>

러닝을 하고 있지만 아직 정착할 만한 러닝앱을 못 찾았다면, &lsquo;Calc Run&rsquo;을 한번 깔아봐요. 깔끔하고 기능적인 디자인과 직관적인 인터페이스로 처음 깔아도 쉽게 사용할 수 있는데요. 무엇보다 내 속도에 맞춰 케이던스를 설정하면 메트로놈 소리를 따라 뛸 수 있어서, 러닝 초보자도 자신의 리듬을 찾아가는 데 큰 도움이 돼요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/calc-run-%EB%9F%AC%EB%8B%9D-%EC%8A%B5%EA%B4%80-%EB%AA%A9%ED%91%9C-%EB%8B%AC%EC%84%B1/id6742862170">앱스토어</a>)

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<h3>5. 운동관리앱 라이즈 🏋️</h3>

내 운동 루틴과 강도를 기록으로 남기고 싶다면, 운동관리앱 &lsquo;라이즈(rise)&rsquo;를 추천해요. 헬스를 시작한 후 이 앱 저 앱 유목민처럼 떠돌아다니던 에디터 진 🐋이 정착한 앱인데요. 다양한 운동과 무게, 목표를 세트별로 설정할 수 있는 건 물론, 다니는 헬스장에 있는 기구를 이용해 할 수 있는 최적의 운동 루틴을 설계해줘요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EC%A6%88-%EC%9A%B4%EB%8F%99%EA%B8%B0%EB%A1%9D-%EC%9A%B4%EB%8F%99%EC%9D%BC%EC%A7%80-%ED%97%AC%EC%8A%A4%EC%9E%A5-%EB%A3%A8%ED%8B%B4-%ED%94%BC%ED%8A%B8%EB%8B%88%EC%8A%A4-%EA%B8%B0%EB%A1%9D/id6470998277">앱스토어</a> / <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.cheezebucket.rise&amp;hl=ko">구글 플레이 스토어</a>)

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<h3>6. 월경주기앱 해피문데이 🩸</h3>

루틴을 만드는 데에는 내 몸의 리듬을 이해하는 일도 중요하다는 거, 알고 있나요? 매달 PMS와 월경통에 습격당하는 뉴니커라면 월경주기앱 &lsquo;해피문데이&rsquo;를 깔아봐요. 비슷한 앱들 중 가장 디자인이 깔끔하고 사용성도 편리해요. 내 주기가 일정한 편인지, 월경량은 어떻게 변화하고 있는지도 같은 앱 내에서 같이 체크할 수 있고요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/%ED%95%B4%ED%94%BC%EB%AC%B8%EB%8D%B0%EC%9D%B4-%EC%83%9D%EB%A6%AC%EC%A3%BC%EA%B8%B0-%EB%B0%B0%EB%9E%80%EC%9D%BC-%EC%9E%84%EC%8B%A0-%EC%A4%80%EB%B9%84-%EC%BA%98%EB%A6%B0%EB%8D%94/id1477295943">앱스토어</a> / <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=app.heymoon.release&amp;hl=ko">구글 플레이 스토어</a>)

요즘은 자기관리와 루틴 만들기가 최고의 트렌드라는 말, 들어본 적 있나요? 점점 많은 사람들이 겉모습을 화려하게 꾸미기보단, 건강하고 규칙적인 삶을 만드는 데 집중하고 있는데요. 트렌드에 맞게 오늘은 좋은 습관 만들기에 도움을 줄 앱 6개를 추천할게요.



1. 수면관리앱 리나이트 🌝
좋은 습관은 좋은 수면에서부터 시작되는 법. 아침에 개운하게 눈을 뜬 게 언젠지 까마득하다면, 수면관리앱 ‘리나이트’를 시작해 봐요. 그날그날 컨디션과 스케줄에 따라 깊은 잠을 잘 수 있도록 도와주는 앱인데요. 특히 매일 밤 생성되는 모노럴비트를 들으며 잠들면 다음 날 훨씬 개운하게 일어날 수 있다는 후기가 많아요. (앱스토어 / 구글 플레이 스토어)


2. 명상앱 마보 🧘
매일 잠깐이라도 명상을 하는 습관을 들이고 싶다면 명상앱 ‘마보’를 추천해요. 10분 내외의 짧은 음성 콘텐츠를 통해 복잡했던 마음을 잠재우고, 편안한 상태를 만들 수 있는데요. ‘이완이 필요할 때’, ‘걱정이 너무 많을 때’, ‘잠에 들고 싶을 때’ 등 상황별 콘텐츠도 다양하게 준비돼 있어서, 지금 내 상태에 맞는 명상을 자유롭게 고를 수 있어요. (앱스토어 / 구글 플레이 스토어)


3. 습관앱 해빗 트래커 🗓️
건강하고 규칙적인 루틴으로 가득 찬 하루를 만들고 싶다면, 심플하지만 매력 있는 루틴앱 ‘해빗 트래커’를 추천할게요. ‘아침에 일어나면 물 마시기’, ‘출근길에 책 3쪽 읽기’ 등 루틴을 입력하면 매일 달성 여부를 체크할 수 있고, 한 달 단위로 모아서 달성률을 확인할 수도 있어요. UI도 깔끔하고 귀여워서 기록할 맛이 난답니다. (앱스토어)


4. 달리기앱 Calc Run 🏃
러닝을 하고 있지만 아직 정착할 만한 러닝앱을 못 찾았다면, ‘Calc Run’을 한번 깔아봐요. 깔끔하고 기능적인 디자인과 직관적인 인터페이스로 처음 깔아도 쉽게 사용할 수 있는데요. 무엇보다 내 속도에 맞춰 케이던스를 설정하면 메트로놈 소리를 따라 뛸 수 있어서, 러닝 초보자도 자신의 리듬을 찾아가는 데 큰 도움이 돼요. (앱스토어)


5. 운동관리앱 라이즈 🏋️
내 운동 루틴과 강도를 기록으로 남기고 싶다면, 운동관리앱 ‘라이즈(rise)’를 추천해요. 헬스를 시작한 후 이 앱 저 앱 유목민처럼 떠돌아다니던 에디터 진 🐋이 정착한 앱인데요. 다양한 운동과 무게, 목표를 세트별로 설정할 수 있는 건 물론, 다니는 헬스장에 있는 기구를 이용해 할 수 있는 최적의 운동 루틴을 설계해줘요. (앱스토어 / 구글 플레이 스토어)


6. 월경주기앱 해피문데이 🩸
루틴을 만드는 데에는 내 몸의 리듬을 이해하는 일도 중요하다는 거, 알고 있나요? 매달 PMS와 월경통에 습격당하는 뉴니커라면 월경주기앱 ‘해피문데이’를 깔아봐요. 비슷한 앱들 중 가장 디자인이 깔끔하고 사용성도 편리해요. 내 주기가 일정한 편인지, 월경량은 어떻게 변화하고 있는지도 같은 앱 내에서 같이 체크할 수 있고요. (앱스토어 / 구글 플레이 스토어)

건강한 습관 만들기에 도움을 줄 앱 6개를 소개해요. 수면관리앱 '리나이트', 명상앱 '마보', 습관앱 '해빗 트래커', 달리기앱 'Calc Run', 운동관리앱 '라이즈', 월경주기앱 '해피문데이'가 포함돼요.

명상부터 수면관리, 러닝까지! 좋은 루틴을 만들어주는 앱 6개 추천 💆

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요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.

비트 큐레이션 - 아이템 추천

어느 때보다 치열해진 커피 전쟁! 여러분은 어떤 카페 가시나요? 저는 프랜차이즈보단 동네의 조그만 카페를 좋아하지만 커피 수혈을 위해서는 컴포즈커피를 찾는 편이랍니다. 합리적인 가격으로 커피 시장에 출사표를 던진 저가형 커피 프랜차이즈들! 업계 1위 메가커피는 영업이익 1천억원을 돌파하며 무려 스타벅스보다 높은 수익을 기록한 바 있는데요. 그런 메가커피의 마케팅 전략은 광줍이에서 한번 다룬 바가 있죠? (<a target="_blank" rel="noreferrer noopener" href="https://somako.co.kr/mega-mgc-coffee-with-sm-campaign/?utm_source=webzine&amp;utm_medium=related&amp;utm_campaign=adzupzup&amp;utm_content=mega-mgc-coffee-with-sm-campaign">메가커피 마케팅 변천사 </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://with.SM">with.SM</a><a target="_blank" rel="noreferrer noopener" href="https://somako.co.kr/mega-mgc-coffee-with-sm-campaign/?utm_source=webzine&amp;utm_medium=related&amp;utm_campaign=adzupzup&amp;utm_content=mega-mgc-coffee-with-sm-campaign"> 보기</a>)오늘은 업계 2위 또 다른 강자 컴포즈커피의 신규 캠페인을 소개할게요!<h3>저가형 커피 시대 — 커피 전쟁의 서막!</h3>저가 커피 업계에서 '가격'만큼이나 중요한 건 이제 모델의 '얼굴'이 되었어요! 단순히 가성비만 따지던 시대를 지나, 이제는 브랜드 이미지가 곧 경쟁력이 된 시대거든요.결국 브랜드들은 '저가 커피'라는 꼬리표를 떼기 위해 3~4년 전부터 빅 모델을 활용한 이미지 전쟁에 뛰어들었어요. 메가커피의 손흥민, 매머드커피의 김우빈, 더벤티의 지드래곤까지! 1,500원짜리 커피 한 잔에 프리미엄 가치를 담아 브랜드의 격을 높이려는 뜨거운 경쟁이 이어지고 있답니다.<figure><img src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/image-336-827x1024.png" alt="컴포즈커피 마케팅 전략 — 뷔(V) 효과로 이미지 쇄신에 성공한 법" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : 컴포즈커피, 더벤티, 매머드커피</figcaption></figure><img src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/image-339.png" alt="image 339"><img src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/image-340.png" alt="image 340"><aside>메가커피 : 손흥민매머드커피 : 김우빈더벤티 : 지드래곤컴포즈커피 : 뷔 (V)</aside>현재 압도적인 가맹점 수로 메가커피가 견고한 1위를 지키고 있는 상황 속에서, 그 뒤를 바짝 추격 중인 컴포즈커피만의 전략은 과연 무엇일까요?<h3>브랜드 파워를 완성한 '뷔(V)' 효과</h3><blockquote>"V is a Composer, eVeryone is a Composer"</blockquote><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/krwiZ7q9xC8" start="0"></iframe></div>메가커피의 뒤를 쫓는 컴포즈커피의 승부수는 바로 엄청난 팬덤을 가진 BTS의 '뷔(V)'였어요! 단순히 잘 나가는 모델을 쓴 걸 넘어, 컴포즈는 뷔를 통해 '싸서 먹는 커피'라는 저가 브랜드의 한계를 멋지게 돌파했죠.뷔의 고급스러우면서도 따뜻한 이미지가 더해지자, 컴포즈는 순식간에 '팬덤과 취향이 소비되는 브랜드'로 변모했어요. 특히 브랜드 이름인 'Compose(작곡)'와 뷔의 아티스트적인 면모를 연결해, 그가 직접 커피를 세심하게 설계하고 소개해 준다는 서사를 구축했죠. 모델 하나로 브랜드의 결을 완전히 바꿔버린 아주 영리한 사례라고 할 수 있죠?<h3>본질에 집중한 차별화 포인트</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/RzkfAlV0fEI" start="0"></iframe></div>브랜드 이름인 'Compose(작곡)'와 뷔가 만나 어떤 메세지를 전했을까요? 무엇보다 소비자들의 마음을 움직인 건 메시지였어요. "지금의 당신이 있기까지 얼마나 많은 커피가 필요했을까요?"라는 질문은 저가 커피 하면 떠오르는 '바쁘게 마시고 넘기는' 이미지를, '오늘 하루 당신의 일상을 위로하는 소중한 동반자'라는 따뜻한 정서로 바꿔놓았거든요.<blockquote>"지금의 당신이 있기까지 얼마나 많은 커피가 필요했을까요?" 저렴해서 먹는 커피가 아니라, '나를 위해 세심하게 작곡된 커피'라는 가치를 심어준 셈이죠.</blockquote>이런 디테일한 서사가 바로 컴포즈가 단순한 저가 프랜차이즈를 넘어선 비결이랍니다!<h3>저가형 커피 시대 재미의 메가 vs 본질의 컴포즈, 서로 다른 승부수</h3>그런데 재밌는 점은 경쟁사인 메가커피와 컴포즈커피가 가려는 길이 조금 다르다는 거예요!&nbsp;업계 1위인 메가커피가 화려한 비주얼의 신메뉴나 이색적인 콜라보로 ‘골라 먹는 재미’를 선사하며 즐거움을 준다면, 컴포즈커피는 조금 더 ‘커피 그 자체’에 집중하는 묵직한 전략을 보여주고 있거든요.메가커피 : 🎉 재미 화려한 비주얼의 신메뉴, 이색적인 콜라보로 '골라 먹는 재미'컴포즈커피 : ☕ 본질 원두 퀄리티, 로스팅 등 커피 본연의 맛에 집중하는 묵직한 전략가성비 브랜드라고 해서 단순히 가격만 맞추는 게 아니라, 원두의 퀄리티나 로스팅 등 커피 본연의 맛을 지키려는 고집을 브랜딩 전면에 내세운 거죠. 뷔를 통해 쌓아온 '아티스트의 진지함'이라는 이미지를 자연스럽게 제품의 신뢰도로 연결한 셈이에요. 결국 "어디든 메뉴는 많지만, 진짜 맛있는 커피는 컴포즈"라는 인식을 심어주며 충성 고객을 모으고 있답니다.<h3>뷔와 컴포즈가 작곡한 광고, 아니 단편영화</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/-tzIBLQYIAg" start="0"></iframe></div>이번 &lt;그날 밤 우리의 디카페인&gt; 캠페인은 정말 한 편의 단편 영화 같아요! 뷔의 아날로그 감성과 '밤샘 공부'라는 서사를 결합해, 저가 커피 광고에서 보기 드문 시네마틱한 무드를 연출했거든요.시네마틱한 연출과 함께 이전 캠페인에서 보여준 '진솔한 설득'의 기조가 이번에도 그대로 이어졌다는 점이 눈에 띄어요. 그 시절 학창 시절의 기억을 소환하며 디카페인이 필요한 순간을 감성적으로 짚어주었죠. 학창시절을 메인 스토리로 끌고 오며 청소년까지의 타겟 확장도 고려한 게 아닐까 싶은데요! 단순히 모델의 팬덤파워를 넘어, 컴포즈커피가 전달하고자 하는 메시지를 콕콕 심어 놓은 캠페인이 아닐까 싶어요!<aside>광줍이 한 마디 ✍️과열된 레드오션 속에서 각 브랜드가 자신만의 색깔로 차별화된 마케팅을 펼치는 걸 지켜보는 건, 마케터이자 소비자의 입장에서 참 즐거운 일인 것 같아요! 😝하지만 한편으론 화려한 빅 모델 전략이 가져올 피로도나 비용 부담이 결국 브랜드의 또 다른 한계가 되진 않을까 하는 생각도 드는데요.여러분이 카페를 선택하는데 있어 브랜드의 마케팅 전략은 얼마나 유의미하게 작용하나요? 여러분은 오늘 어떤 카페에서 하루를 채우고 싶으신지 댓글로 알려주세요!</aside><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/ad_zupzup/">현직 마케터/광고기획자들이 매주&nbsp;✨빛나는&nbsp;광고✨들을&nbsp;줍줍 합니다&nbsp;👀</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/ad_zupzup/">Writer.&nbsp;광줍이 by.&nbsp;광고줍줍 광줍이&nbsp;&nbsp;</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dub.sh/newneek_newsletter">소마코 인사이트가 좋았다면? 뉴스레터 구독하기</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dub.sh/somako_ad_2604">소마코에 광고 문의하기</a>

어느 때보다 치열해진 커피 전쟁! 여러분은 어떤 카페 가시나요? 저는 프랜차이즈보단 동네의 조그만 카페를 좋아하지만 커피 수혈을 위해서는 컴포즈커피를 찾는 편이랍니다. 합리적인 가격으로 커피 시장에 출사표를 던진 저가형 커피 프랜차이즈들! 업계 1위 메가커피는 영업이익 1천억원을 돌파하며 무려 스타벅스보다 높은 수익을 기록한 바 있는데요. 그런 메가커피의 마케팅 전략은 광줍이에서 한번 다룬 바가 있죠? (메가커피 마케팅 변천사 with.SM 보기)오늘은 업계 2위 또 다른 강자 컴포즈커피의 신규 캠페인을 소개할게요!저가형 커피 시대 — 커피 전쟁의 서막!저가 커피 업계에서 '가격'만큼이나 중요한 건 이제 모델의 '얼굴'이 되었어요! 단순히 가성비만 따지던 시대를 지나, 이제는 브랜드 이미지가 곧 경쟁력이 된 시대거든요.결국 브랜드들은 '저가 커피'라는 꼬리표를 떼기 위해 3~4년 전부터 빅 모델을 활용한 이미지 전쟁에 뛰어들었어요. 메가커피의 손흥민, 매머드커피의 김우빈, 더벤티의 지드래곤까지! 1,500원짜리 커피 한 잔에 프리미엄 가치를 담아 브랜드의 격을 높이려는 뜨거운 경쟁이 이어지고 있답니다.메가커피 : 손흥민매머드커피 : 김우빈더벤티 : 지드래곤컴포즈커피 : 뷔 (V)현재 압도적인 가맹점 수로 메가커피가 견고한 1위를 지키고 있는 상황 속에서, 그 뒤를 바짝 추격 중인 컴포즈커피만의 전략은 과연 무엇일까요?브랜드 파워를 완성한 '뷔(V)' 효과"V is a Composer, eVeryone is a Composer"메가커피의 뒤를 쫓는 컴포즈커피의 승부수는 바로 엄청난 팬덤을 가진 BTS의 '뷔(V)'였어요! 단순히 잘 나가는 모델을 쓴 걸 넘어, 컴포즈는 뷔를 통해 '싸서 먹는 커피'라는 저가 브랜드의 한계를 멋지게 돌파했죠.뷔의 고급스러우면서도 따뜻한 이미지가 더해지자, 컴포즈는 순식간에 '팬덤과 취향이 소비되는 브랜드'로 변모했어요. 특히 브랜드 이름인 'Compose(작곡)'와 뷔의 아티스트적인 면모를 연결해, 그가 직접 커피를 세심하게 설계하고 소개해 준다는 서사를 구축했죠. 모델 하나로 브랜드의 결을 완전히 바꿔버린 아주 영리한 사례라고 할 수 있죠?본질에 집중한 차별화 포인트브랜드 이름인 'Compose(작곡)'와 뷔가 만나 어떤 메세지를 전했을까요? 무엇보다 소비자들의 마음을 움직인 건 메시지였어요. "지금의 당신이 있기까지 얼마나 많은 커피가 필요했을까요?"라는 질문은 저가 커피 하면 떠오르는 '바쁘게 마시고 넘기는' 이미지를, '오늘 하루 당신의 일상을 위로하는 소중한 동반자'라는 따뜻한 정서로 바꿔놓았거든요."지금의 당신이 있기까지 얼마나 많은 커피가 필요했을까요?"저렴해서 먹는 커피가 아니라, '나를 위해 세심하게 작곡된 커피'라는 가치를 심어준 셈이죠.이런 디테일한 서사가 바로 컴포즈가 단순한 저가 프랜차이즈를 넘어선 비결이랍니다!저가형 커피 시대재미의 메가 vs 본질의 컴포즈, 서로 다른 승부수그런데 재밌는 점은 경쟁사인 메가커피와 컴포즈커피가 가려는 길이 조금 다르다는 거예요! 업계 1위인 메가커피가 화려한 비주얼의 신메뉴나 이색적인 콜라보로 ‘골라 먹는 재미’를 선사하며 즐거움을 준다면, 컴포즈커피는 조금 더 ‘커피 그 자체’에 집중하는 묵직한 전략을 보여주고 있거든요.메가커피 : 🎉 재미화려한 비주얼의 신메뉴, 이색적인 콜라보로 '골라 먹는 재미'컴포즈커피 : ☕ 본질원두 퀄리티, 로스팅 등 커피 본연의 맛에 집중하는 묵직한 전략가성비 브랜드라고 해서 단순히 가격만 맞추는 게 아니라, 원두의 퀄리티나 로스팅 등 커피 본연의 맛을 지키려는 고집을 브랜딩 전면에 내세운 거죠. 뷔를 통해 쌓아온 '아티스트의 진지함'이라는 이미지를 자연스럽게 제품의 신뢰도로 연결한 셈이에요. 결국 "어디든 메뉴는 많지만, 진짜 맛있는 커피는 컴포즈"라는 인식을 심어주며 충성 고객을 모으고 있답니다.뷔와 컴포즈가 작곡한 광고, 아니 단편영화이번 <그날 밤 우리의 디카페인> 캠페인은 정말 한 편의 단편 영화 같아요! 뷔의 아날로그 감성과 '밤샘 공부'라는 서사를 결합해, 저가 커피 광고에서 보기 드문 시네마틱한 무드를 연출했거든요.시네마틱한 연출과 함께 이전 캠페인에서 보여준 '진솔한 설득'의 기조가 이번에도 그대로 이어졌다는 점이 눈에 띄어요. 그 시절 학창 시절의 기억을 소환하며 디카페인이 필요한 순간을 감성적으로 짚어주었죠. 학창시절을 메인 스토리로 끌고 오며 청소년까지의 타겟 확장도 고려한 게 아닐까 싶은데요! 단순히 모델의 팬덤파워를 넘어, 컴포즈커피가 전달하고자 하는 메시지를 콕콕 심어 놓은 캠페인이 아닐까 싶어요!광줍이 한 마디 ✍️과열된 레드오션 속에서 각 브랜드가 자신만의 색깔로 차별화된 마케팅을 펼치는 걸 지켜보는 건, 마케터이자 소비자의 입장에서 참 즐거운 일인 것 같아요! 😝하지만 한편으론 화려한 빅 모델 전략이 가져올 피로도나 비용 부담이 결국 브랜드의 또 다른 한계가 되진 않을까 하는 생각도 드는데요.여러분이 카페를 선택하는데 있어 브랜드의 마케팅 전략은 얼마나 유의미하게 작용하나요? 여러분은 오늘 어떤 카페에서 하루를 채우고 싶으신지 댓글로 알려주세요!현직 마케터/광고기획자들이 매주 ✨빛나는 광고✨들을 줍줍 합니다 👀Writer. 광줍이by. 광고줍줍 광줍이  소마코 인사이트가 좋았다면? 뉴스레터 구독하기소마코에 광고 문의하기

옷에 '문화'를 담다, 산산기어를 입는다는 것

컴포즈커피 마케팅 전략 — 뷔(V) 효과로 이미지 쇄신에 성공한 법

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<blockquote>개 vs 사람</blockquote>SNS에서 화제가 된 관용어가 있습니다. '밥 먹을 땐 개도 안 건드린다'는 속담이에요. 여기서 해석이 크게 둘로 갈리고 토론의 장이 만들어졌어요. 한 크리에이터의 SNS 계정에서는 10만 명 넘게 투표에 참여했는데, 57:43으로 막상막하의 결과가 나오기도 했고요. 뉴스에도 보도되고 국립국어원 온라인가나다 사이트에도 올라왔습니다. 실제 이 내용으로 청소년들 수업을 하면, 많은 학생들의 의견이 나뉩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/17a689e2b8454bdab1171e7750fff228.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>누가 밥을 먹는 주체인지, 누가 건드리는 주체인지 명확하지 않기 때문에 해석의 차이가 생겨요.첫 번째는 '개'가 밥을 먹을 때 '사람'이 건드리지 않는다는 해석이에요. 개가 혼자 밥을 먹고 있는데, 사람이 자꾸 밥그릇 건들고 귀찮게 하는 모습을 떠올리면 됩니다.두 번째는 '사람'이 밥을 먹을 때 '개'가 건드리지 않는다는 해석이에요. 사람이 밥을 먹고 있는데, 개가 식탁에 자꾸 올라오려고 하고 품에 안기려는 모습을 떠올리면 됩니다.둘 다 넓게는 '밥 먹을 때는 존중해 주자'라는 의미입니다. 그래서 오랜 시간 잘못 알고 사용한 분들도 많이 있어요. 그래도 크게 티가 나지는 않았으니까요. 그게 그거라고, 무엇이 중요하냐고 생각하는 분들도 있지만, 맥락상 정확한 의미를 알아두는 것은 꼭 필요해요. 두 가지 해석 중에 하나를 골라 보세요.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fpng/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/N1a/image/yEI9UAjsS1_hGyjEtoDWHXGZqYY.png" alt="image.png"><blockquote>결국은 존중이다</blockquote>속담이 관용적으로 사용되어 온 맥락에서 정답은 첫 번째 해석입니다. 밥을 먹는 주체가 '개', 건드리지 않는 주체가 '사람'입니다. 아무리 하찮은 짐승이라도 밥을 먹는 시간에는 존중해주어야 한다는 의미가 담겨 있죠. 이 속담에서 '하찮은 동물'의 대표가 '개'로 표현될 뿐, 어느 동물을 넣어도 가능합니다.제 기억에도 할머니댁에 가면 넓은 마루에 개집이 덩그러니 있고, 개는 목줄을 한 채 혼자서 집을 지키고 있었어요. 가족들이 먹다 남은 음식을 개밥그릇에 담아주면 와서 먹기도 했고요. 개가 심하게 짖거나 하면 빗자루로 혼내기도 했습니다. 그렇게 주눅 들어 있는 개에게 밥이라도 편하게 먹게 해 주자는 의미로 많이 사용했어요. 최소한의 예의라고 할 수 있습니다.여기서 인식의 차이가 생깁니다. 많은 학생들은 개를 '하찮은 짐승'이라고 생각하는 것부터 이해할 수 없다고 해요. 지금은 가족처럼 함께 밥도 먹고, 산책도 하고, 심지어 잠도 같이 잡니다. 과거에 비해 개의 신분이 상승한 이 시대에 개를 하찮게 대하는 것은 동물학대로 신고당할 일이죠. 그러니 밥 먹을 때 건드는 '개'는 사람보다 인지능력이 조금 부족하지만 보통의 존재일 뿐이에요. 사람이 밥 먹을 때는 '개'도 건드리지 않을 정도로 당연히 내버려두어야 한다는 의미가 강합니다. 식사 시간의 중요성이 강조되죠.관용어는 결국 시대를 반영합니다. 만들어진 시대의 의미를 반영하여 맥락을 살펴볼게요. 명절날 가족이 모였어요. 큰 잘못을 한 학생이 밥을 먹고 있는데, 주변 가족들이 식탁에서 잔소리를 합니다. 학생은 스트레스받아서 밥이 잘 안 넘어가요. 그때 할머니께서 "밥 먹을 때는 개도 안 건드린다는데, 밥 좀 편하게 먹게 내버려두어라!"라고 이야기하며 반찬을 더 챙겨줍니다. 밥도 중요하지만 밥을 먹는 대상에 대한 동정과 연민의 시선이 담겨 있죠. 지금은 '개'의 신분이 상승해서 이런 의미는 약해지고 식사 시간의 존중이 더 중요해졌다고 생각할 수 있습니다.결국은 존중입니다. 사람이든 동물이든 존재 자체를 소중하게 생각하고, 그들의 기본권을 챙기기 위해 노력해야 합니다. 아무리 마음에 안 들고, 하찮게 생각되더라도 지켜야 할 선이 있습니다. 대표적으로 과거에는 보신탕, 영양탕이라고 해서 건강을 위해 먹었던 '개고기'는 이제 법적으로 금지되었어요. 그 외에도 수많은 동물들의 권리를 챙기기 위해 노력하고 있습니다. 상대를 존중해야 존중 받을 수 있다는 것을 잊지 말고, 기본적인 의식주부터 잘 챙겨줍시다.<blockquote>더 알아보기_먹고 합시다!</blockquote>우리나라에는 밥과 관련된 관용어들이 많이 있습니다. 사람이 살아가는데 가장 중요한 의. 식. 주 중에서도 이 '식'을 빼놓을 수 없어요. 지금도 사람들이 '맛집' 앞에서 긴 줄을 서고, '요리 서바이벌' 프로그램을 챙겨 보고 '먹방' 콘텐츠와 식사를 함께하는 이유는 이 식사의 중요성 때문입니다. 먹거리에 관한 속담 같이 알아볼게요.금강산도 식후경: 아무리 재미있는 일이라도 배가 부르고 난 뒤에야 흥이 난다는 뜻입니다. 여기서 '금강산'은 정말 멋진 볼거리를 뜻해요. 지금으로 따지면 아이돌 콘서트라고 할 수 있죠. 식후경은 ' 먹다 식(食)', '뒤 후(後)', '경치 경(景)'이 합쳐진 말로 밥을 먹은 뒤에 구경하는 겁니다. 즉, 아이돌 콘서트 같은 멋진 구경도 밥을 먹은 후에 해야 한다는 의미니, 밥이 얼마나 중요한 지 알 수 있죠.(예) 금강산도 식후경이라는데, 밥 먼저 먹고 공연장가자!밥이 보약이다: 건강한 평소 식습관의 중요성을 강조하는 말이에요. 보약은 우리의 기력을 보충해 주는 약입니다. 우리 체력이 떨어지고, 몸에 기운이 없을 때 한의원에서 보약을 지어먹곤 하죠. 각종 희귀한 재료들이 들어가고 독특한 냄새를 풍기기도 합니다. 밥에서 이런 한약 냄새가 난다면 먹기 힘들겠죠? 밥이 보약이라는 것은 우리가 일상 속에서 먹는 밥이 이 보약들처럼 건강에 중요한 영향을 미친다는 의미입니다.(예) 밥이 보약이라는데. 건강한 밥상 차려줄 테니 패스트푸드 그만 먹자!.한솥밥을 먹다: 함께 생활하며 가깝게 지낸다는 의미입니다. '한솥밥'은 같은 솥에서 푼 밥을 말해요. 그래서 같은 솥에서 푼 밥을 같이 먹는 사이는 굉장히 가까운 가족이나 직장 동료를 의미합니다. 가족을 뜻하는 식구(食口)라는 표현도 끼니를 같이 하는 사람이라는 뜻이에요. 요즘은 점심시간에 따로따로 밥을 먹는 경우도 많지만, 밥의 상징적인 의미를 알아둘 필요가 있습니다.(예) 이 계약서에 서명하면, 우리는 이제 한솥밥을 먹는 사이가 되는 겁니다.밥줄이 끊어지다: 일자리를 잃게 되거나, 돈을 벌 방법이 없어진다는 뜻이에요. '밥줄'은 돈을 벌어서 먹고살 수 있는 방법이나 수단을 뜻합니다. 돈을 벌어서 챙겨야 할 것 중에 가장 중요한 것이 '밥'이라는 의미죠. 이 밥을 구할 수 있는 줄은 대표적으로 직장이나 사업장이 됩니다. 직장에서 그만두거나 사업이 망해 돈을 벌 수 있는 방법이 사라진 상황은 정말 위급합니다. 자본주의 사회에서 '밥줄'은 곧 '돈줄'입니다.(예) 밥줄이 끊어지지 않도록, 회사에서 잘 버텨야지.<blockquote>내가 만든 요즘 관용어</blockquote>'밥 먹을 때는 개도 안 건드린다'는 관용어를 요즘 학생들의 시선으로 재구성해 봅니다. 가장 중요한 의미는 '밥 먹는 시간을 존중해라'입니다. 여기서의 포인트는 하찮은 존재를 의미하는 '개'를 어떤 존재로 바꿀 것이냐와 '건드린다'는 표현을 어떻게 다르게 나타낼 수 있느냐입니다.밥 먹을 때는 악플러도 안 때린다: 더 이상 '하찮은 짐승'이 개가 아닌 시대에, 하찮은 존재를 생각했을 때 여러 가지가 떠오를 수 있어요. 음주운전을 한 범죄자, 보이스피싱을 한 사기꾼, SNS마다 악의적인 댓글을 다는 악플러 등등. 하찮은 악플러란 존재도 밥 먹을 때는 최소한의 예의를 챙겨주자는 의미입니다.밥 먹을 때는 스마트폰 꺼라!: 밥 먹을 때 스마트폰을 보는 사람들이 많아지고 있습니다. 심심해서 이 스마트폰을 보는 습관이 오히려 식사를 방해하기도 해요. 음식이 무슨 맛인지도 모르고 입안으로 쑤셔 넣기 일쑤이고, 여럿이 먹을 때 대화도 단절합니다. 스마트폰의 방해에서 벗어나 진정한 식사 시간을 되찾는 것이, 식사 시간에 대한 존중이라고 생각할 수 있어요.급식실 앞에서는 모두가 평등하다: 공부를 잘하거나 못 하거나, 운동을 잘하거나 못 하거나, 게임을 잘하거나 못 하거나 모두 급식실에서 같은 음식을, 같은 시간에 먹습니다. 공부 못 한다고 맛없는 음식을 주고, 양을 조금 주고 그런 차별이 없죠. '하찮은 존재'에게도 평등한 식사 시간의 존엄성을 학생의 입장에서 멋지게 표현한 말이에요.+ 여러분도 만들어 보세요.____________________________________________________ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/N1a/image/cmwp996Zz8FApezGKN_fAgOW16k.jpg" alt="KakaoTalk_20251107_195918372.jpg">

개 vs 사람SNS에서 화제가 된 관용어가 있습니다. '밥 먹을 땐 개도 안 건드린다'는 속담이에요. 여기서 해석이 크게 둘로 갈리고 토론의 장이 만들어졌어요. 한 크리에이터의 SNS 계정에서는 10만 명 넘게 투표에 참여했는데, 57:43으로 막상막하의 결과가 나오기도 했고요. 뉴스에도 보도되고 국립국어원 온라인가나다 사이트에도 올라왔습니다. 실제 이 내용으로 청소년들 수업을 하면, 많은 학생들의 의견이 나뉩니다.누가 밥을 먹는 주체인지, 누가 건드리는 주체인지 명확하지 않기 때문에 해석의 차이가 생겨요.첫 번째는 '개'가 밥을 먹을 때 '사람'이 건드리지 않는다는 해석이에요. 개가 혼자 밥을 먹고 있는데, 사람이 자꾸 밥그릇 건들고 귀찮게 하는 모습을 떠올리면 됩니다.두 번째는 '사람'이 밥을 먹을 때 '개'가 건드리지 않는다는 해석이에요. 사람이 밥을 먹고 있는데, 개가 식탁에 자꾸 올라오려고 하고 품에 안기려는 모습을 떠올리면 됩니다.둘 다 넓게는 '밥 먹을 때는 존중해 주자'라는 의미입니다. 그래서 오랜 시간 잘못 알고 사용한 분들도 많이 있어요. 그래도 크게 티가 나지는 않았으니까요. 그게 그거라고, 무엇이 중요하냐고 생각하는 분들도 있지만, 맥락상 정확한 의미를 알아두는 것은 꼭 필요해요. 두 가지 해석 중에 하나를 골라 보세요.결국은 존중이다속담이 관용적으로 사용되어 온 맥락에서 정답은 첫 번째 해석입니다. 밥을 먹는 주체가 '개', 건드리지 않는 주체가 '사람'입니다. 아무리 하찮은 짐승이라도 밥을 먹는 시간에는 존중해주어야 한다는 의미가 담겨 있죠. 이 속담에서 '하찮은 동물'의 대표가 '개'로 표현될 뿐, 어느 동물을 넣어도 가능합니다.제 기억에도 할머니댁에 가면 넓은 마루에 개집이 덩그러니 있고, 개는 목줄을 한 채 혼자서 집을 지키고 있었어요. 가족들이 먹다 남은 음식을 개밥그릇에 담아주면 와서 먹기도 했고요. 개가 심하게 짖거나 하면 빗자루로 혼내기도 했습니다. 그렇게 주눅 들어 있는 개에게 밥이라도 편하게 먹게 해 주자는 의미로 많이 사용했어요. 최소한의 예의라고 할 수 있습니다.여기서 인식의 차이가 생깁니다. 많은 학생들은 개를 '하찮은 짐승'이라고 생각하는 것부터 이해할 수 없다고 해요. 지금은 가족처럼 함께 밥도 먹고, 산책도 하고, 심지어 잠도 같이 잡니다. 과거에 비해 개의 신분이 상승한 이 시대에 개를 하찮게 대하는 것은 동물학대로 신고당할 일이죠. 그러니 밥 먹을 때 건드는 '개'는 사람보다 인지능력이 조금 부족하지만 보통의 존재일 뿐이에요. 사람이 밥 먹을 때는 '개'도 건드리지 않을 정도로 당연히 내버려두어야 한다는 의미가 강합니다. 식사 시간의 중요성이 강조되죠.관용어는 결국 시대를 반영합니다. 만들어진 시대의 의미를 반영하여 맥락을 살펴볼게요. 명절날 가족이 모였어요. 큰 잘못을 한 학생이 밥을 먹고 있는데, 주변 가족들이 식탁에서 잔소리를 합니다. 학생은 스트레스받아서 밥이 잘 안 넘어가요. 그때 할머니께서 "밥 먹을 때는 개도 안 건드린다는데, 밥 좀 편하게 먹게 내버려두어라!"라고 이야기하며 반찬을 더 챙겨줍니다. 밥도 중요하지만 밥을 먹는 대상에 대한 동정과 연민의 시선이 담겨 있죠. 지금은 '개'의 신분이 상승해서 이런 의미는 약해지고 식사 시간의 존중이 더 중요해졌다고 생각할 수 있습니다.결국은 존중입니다. 사람이든 동물이든 존재 자체를 소중하게 생각하고, 그들의 기본권을 챙기기 위해 노력해야 합니다. 아무리 마음에 안 들고, 하찮게 생각되더라도 지켜야 할 선이 있습니다. 대표적으로 과거에는 보신탕, 영양탕이라고 해서 건강을 위해 먹었던 '개고기'는 이제 법적으로 금지되었어요. 그 외에도 수많은 동물들의 권리를 챙기기 위해 노력하고 있습니다. 상대를 존중해야 존중 받을 수 있다는 것을 잊지 말고, 기본적인 의식주부터 잘 챙겨줍시다.더 알아보기_먹고 합시다!우리나라에는 밥과 관련된 관용어들이 많이 있습니다. 사람이 살아가는데 가장 중요한 의. 식. 주 중에서도 이 '식'을 빼놓을 수 없어요. 지금도 사람들이 '맛집' 앞에서 긴 줄을 서고, '요리 서바이벌' 프로그램을 챙겨 보고 '먹방' 콘텐츠와 식사를 함께하는 이유는 이 식사의 중요성 때문입니다. 먹거리에 관한 속담 같이 알아볼게요.금강산도 식후경: 아무리 재미있는 일이라도 배가 부르고 난 뒤에야 흥이 난다는 뜻입니다. 여기서 '금강산'은 정말 멋진 볼거리를 뜻해요. 지금으로 따지면 아이돌 콘서트라고 할 수 있죠. 식후경은 ' 먹다 식(食)', '뒤 후(後)', '경치 경(景)'이 합쳐진 말로 밥을 먹은 뒤에 구경하는 겁니다. 즉, 아이돌 콘서트 같은 멋진 구경도 밥을 먹은 후에 해야 한다는 의미니, 밥이 얼마나 중요한 지 알 수 있죠.(예) 금강산도 식후경이라는데, 밥 먼저 먹고 공연장가자!밥이 보약이다: 건강한 평소 식습관의 중요성을 강조하는 말이에요. 보약은 우리의 기력을 보충해 주는 약입니다. 우리 체력이 떨어지고, 몸에 기운이 없을 때 한의원에서 보약을 지어먹곤 하죠. 각종 희귀한 재료들이 들어가고 독특한 냄새를 풍기기도 합니다. 밥에서 이런 한약 냄새가 난다면 먹기 힘들겠죠? 밥이 보약이라는 것은 우리가 일상 속에서 먹는 밥이 이 보약들처럼 건강에 중요한 영향을 미친다는 의미입니다.(예) 밥이 보약이라는데. 건강한 밥상 차려줄 테니 패스트푸드 그만 먹자!.한솥밥을 먹다: 함께 생활하며 가깝게 지낸다는 의미입니다. '한솥밥'은 같은 솥에서 푼 밥을 말해요. 그래서 같은 솥에서 푼 밥을 같이 먹는 사이는 굉장히 가까운 가족이나 직장 동료를 의미합니다. 가족을 뜻하는 식구(食口)라는 표현도 끼니를 같이 하는 사람이라는 뜻이에요. 요즘은 점심시간에 따로따로 밥을 먹는 경우도 많지만, 밥의 상징적인 의미를 알아둘 필요가 있습니다.(예) 이 계약서에 서명하면, 우리는 이제 한솥밥을 먹는 사이가 되는 겁니다.밥줄이 끊어지다: 일자리를 잃게 되거나, 돈을 벌 방법이 없어진다는 뜻이에요. '밥줄'은 돈을 벌어서 먹고살 수 있는 방법이나 수단을 뜻합니다. 돈을 벌어서 챙겨야 할 것 중에 가장 중요한 것이 '밥'이라는 의미죠. 이 밥을 구할 수 있는 줄은 대표적으로 직장이나 사업장이 됩니다. 직장에서 그만두거나 사업이 망해 돈을 벌 수 있는 방법이 사라진 상황은 정말 위급합니다. 자본주의 사회에서 '밥줄'은 곧 '돈줄'입니다.(예) 밥줄이 끊어지지 않도록, 회사에서 잘 버텨야지.내가 만든 요즘 관용어'밥 먹을 때는 개도 안 건드린다'는 관용어를 요즘 학생들의 시선으로 재구성해 봅니다. 가장 중요한 의미는 '밥 먹는 시간을 존중해라'입니다. 여기서의 포인트는 하찮은 존재를 의미하는 '개'를 어떤 존재로 바꿀 것이냐와 '건드린다'는 표현을 어떻게 다르게 나타낼 수 있느냐입니다.밥 먹을 때는 악플러도 안 때린다: 더 이상 '하찮은 짐승'이 개가 아닌 시대에, 하찮은 존재를 생각했을 때 여러 가지가 떠오를 수 있어요. 음주운전을 한 범죄자, 보이스피싱을 한 사기꾼, SNS마다 악의적인 댓글을 다는 악플러 등등. 하찮은 악플러란 존재도 밥 먹을 때는 최소한의 예의를 챙겨주자는 의미입니다.밥 먹을 때는 스마트폰 꺼라!: 밥 먹을 때 스마트폰을 보는 사람들이 많아지고 있습니다. 심심해서 이 스마트폰을 보는 습관이 오히려 식사를 방해하기도 해요. 음식이 무슨 맛인지도 모르고 입안으로 쑤셔 넣기 일쑤이고, 여럿이 먹을 때 대화도 단절합니다. 스마트폰의 방해에서 벗어나 진정한 식사 시간을 되찾는 것이, 식사 시간에 대한 존중이라고 생각할 수 있어요.급식실 앞에서는 모두가 평등하다: 공부를 잘하거나 못 하거나, 운동을 잘하거나 못 하거나, 게임을 잘하거나 못 하거나 모두 급식실에서 같은 음식을, 같은 시간에 먹습니다. 공부 못 한다고 맛없는 음식을 주고, 양을 조금 주고 그런 차별이 없죠. '하찮은 존재'에게도 평등한 식사 시간의 존엄성을 학생의 입장에서 멋지게 표현한 말이에요.+ 여러분도 만들어 보세요.____________________________________________________ㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡㅡ

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[일상 어휘력] 밥 먹을 때는 누가 누굴 건드리나?

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여러분은 어떤 일을 몇년 동안 꾸준히 해본 경험이 있으신가요?2021년 1월, 처음 발행한 뉴스레터가 어느덧 100호를 맞이 했어요. 사실, 지난 4년 동안 쉬지 않고 격주로 레터를 쓰는게 쉽지는 않았어요.이 글을 쓰고 있는 지금, 저는 스웨덴에 출장을 와 있답니다. 업무를 마친 후에 그리고 공항에서 조금씩 짬을 내어 이 글을 써내려가고 있어요. 사실, 요새처럼 본업이 바빠지거나 개인적인 일들이 겹칠 때면, 포기하고 싶은 마음도 자주 들었어요.분명 제가 좋아서 시작한 일이지만, 시간이 지나며 ‘해야하는 일’처럼 느껴질 때가 많았죠. 기대만큼 성과가 나오지 않아 좌절하기도 했어요. 그럼에도 불구하고 저는 멈추지 않았고, 4년 간의 시행착오는 제 성장의 기록이 되었습니다.오늘은 100번의 레터를 쓰기까지의 여정을 회고하며, 제가 깨달은 것들을 공유해볼게요.🎞️ 번역에서 오리지널 콘텐츠로2021년 1월, 첫 뉴스레터를 발행할 때만 해도 디지큐는 해외 마케팅 뉴스를 번역해 발행하는 레터였어요. 영국에서 마케터로 일하며 접하는 해외의 마케팅 사례와 인사이트를 국내 구독자에게 공유하는 것이 목표였죠.무엇보다 번역은 저에게 익숙하고 비교적 ‘편한’ 방법이었는데요. 번역 콘텐츠는 비교적 만들기 쉬운 반면, 그 효과도 제한적이었어요.시간이 지나며 제가 해외 자료를 완벽하게 저만의 언어로 재구성하지 못하고 있다는 것을 깨달았어요. 국내의 마케팅 환경에 적용하기 어려운 정보도 많았고요. 남의 글을 차용하기 때문에 아무래도 저만의 색깔이나 관점이 묻어나기 어려웠죠.2023년 5월, 레터를 발행한지 2년 4개월 만에 저는 과감히 콘텐츠의 방향을 틀었어요. 제 생각과 경험을 중심으로 한 '오리지널 콘텐츠'를 쓰기로 한 건데요.매번 새로운 주제를 찾고, 깊이 있는 인사이트를 전달하는 건 훨씬 더 많은 시간과 노력을 필요로 했어요. 그럼에도 궁극적으로 옳은 선택이었다고 생각해요. ‘나만 할 수 있는 이야기’를 담기 시작하면서, 독자들의 반응도 더욱 뜨거워졌어요.그렇게 디지큐의 성장에는 가속도가 붙었고, 2024년 9월에는 구독자 수 4,000명을 돌파했어요.무려 3년 8개월 만의 성과에 행복한 것도 잠시, 점점 실제 레터를 읽는 사람의 수는 줄어드는 것을 발견했어요. 구독자 수는 늘었지만, 오픈율은 점점 감소하고 있었던 건데요.지금 시기에 중요한건 숫자(구독자 수)가 아니라는 생각이 들었어요. 그래서 또 한 번, 고민 끝에 어려운 결정을 내렸습니다. 지난 6개월 동안 한 번도 레터를 열어보지 않은 구독자를 정리하고, 레터를 읽어주시는 독자분들에게 집중하기로 했어요.그 결과, 2025년 1월 구독자 수는 2,500명이 되었어요. 허구 지표 (Vanity Metrics)에 연연하지 않고 가치 있는 인사이트를 나누고 구독자와 함께 성장하는 것을 목표로 삼기로 했어요.💪🏻 4년 동안 지속할 수 있었던 이유100호를 발행하기까지의 여정은 결코 순탄하지만은 않았어요. 2주에 한 번이지만 장문의 글 을 쓰는 데는 최소 10시간 이상이 걸렸거든요. 현업이 바쁠 때도 빼먹지 않고 꾸준히 글을 쓰는 일은 늘 도전의 연속이었어요.그럼에도 불구하고, 저는 4년 동안 뉴스레터를 계속 써왔는데요. 이렇게 지속할 수 있었던 데는 몇 가지 이유가 있었어요.1️⃣ 초심 그리고 WHY 잊지않기저는 외부의 성과나 반응보다 내적인 동기에 집중했어요.디지큐는 제가 가진 지식과 경험을 나누고 싶다는 순수한 마음으로 시작했어요. 지식은 혼자 간직할 때보다 다른 사람과 공유하며 더 큰 가치를 가진다는 믿음이 있었거든요.시행착오를 통해 배운 노하우와 작은 성공을 나누는 과정에서 큰 보람을 느꼈던 것 같아요. 그럼에도 몇 달 만에 수만 명 구독자를 확보했다는 사례를 볼 때면 좌절하기도 했어요. 그 때마다, 이 프로젝트를 시작한 그 ‘동기’를 잊지 않으려고 부던히 노력했어요.2️⃣ 실무지식과 전문성 업그레이드경력자라고 해도 마케팅의 모든 분야를 다 알기는 어렵죠.뉴스레터를 통해 다양한 주제를 깊이 있게 다룰 기회가 자연스럽게 생겼어요. 특히 저는 오래동안 B2B 기업에서 일해왔기에, B2C 마케팅을 많이 경험해보지 못했었는데요.디지오션을 운영하며 B2C 마케팅에 대해 배운 것들을 레터를 통해 정리하고 회고했어요. 이를 꾸준히 반복하며 저의 실무 지식도 업그레이드 되었고 관점도 넓어졌죠.특히, 혼자 운영하는 디지큐 뉴스레터는 저만의 안전한 실험실이 되어주었는데요. 부담없이 형식과 주제를 바꿔보기도 하고, 새 아이디어를 테스트 할 수 있다는 점이 정말 좋았어요.이런 과정에서 얻는 경험들은 제 본업에서도 큰 도움이 되었답니다. 힘들고 어려운 순간들도 많았지만, 마케터로서 성장하는게 스스로 느껴졌기 때문에 지속할 수 있었던 것 같아요.3️⃣ 사이드 ↔ 본업 선순환 구조신기하게도 사이드를 통해 배운 것들이 B2B 마케팅 현업에도 긍정적인 영향을 미쳤어요.특히 회사 업무와 디지오션 운영이 맞닿아 있는 주제를 의도적으로 선택했는데요. 현업에서 고민하던 문제들을 뉴스레터라는 도구를 통해 깊게 파고들며 해결책을 찾아가는 과정이 큰 도움이 되었어요. 스스로에게 많은 질문을 던졌고, 다양한 자료를 찾아보며 해결책을 찾아나갈 수 있었어요.특히 시행착오와 실패의 경험을 철저히 회고하고 그 이유를 분석하는 습관이 생겼는데요. 예를 들어, 특정 콘텐츠가 기대만큼 반응을 얻지 못했을 때, 단순히 지나치지 않고 “왜 그런 결과가 나왔는지”를 분석해보고 기록으로 남겼어요.이런 회고는 본업에서 더 나은 의사결정을 내리는 데도 좋은 영향을 미쳤어요. 사이드와 본업이 긴밀하게 서로를 강화해주는 선순환 구조는 레터를 지속하는 원동력이 되었습니다.✍🏻 꾸준한 글쓰기를 위한 실전 팁4년간 뉴스레터를 운영하며 포기하고 싶었던 순간들도 많았어요. 그럴 때마다 제가 극복하기 위해 실천했던 방법 5가지를 공유해 볼게요.1. 일상에서 글감 수집하기각을 잡고 주제를 정하려고 하기보다는 일상에서 틈틈이 글감을 수집해보세요. 저는 일하며 떠오른 생각, 대화하며 얻은 인사이트, 책이나 영상을 보고 느낀 점 등을 기록해두는 글감 창고를 만들어 뒀는데요. 아이디어가 떠오를 때마자 스마트폰 메모장이나 종이에 빠르게 휘리릭 적는 습관이 도움이 됐어요.여러분의 모든 경험은 좋은 글감(소재)가 됩니다. 하고 있는 일의 진행 과정, 성공과 실패 사례, 주제에 대한 내 생각, 나만의 팁 등 내가 직접 경험하고 생각한 것을 적어보세요.‘이런 뻔한 소재도 괜찮을까?’ 싶은 것들도 훌륭한 글로 탄생할 수 있어요. 내 머리 속에 있는 내용을 체계적으로 구조화하고 적절한 디테일(사례)을 더해 보세요!2. 부담 내려놓기잘 쓰려는 마음을 내려놓고 ‘나만 보는 글’이라고 생각하고 가볍게 시작해보세요. 일단 써놓고 나면 수정하면서 좋은 글이 되는 경우가 많아요.한 번에 완벽한 글을 쓰려고 하기 보다는 여러 단계를 거쳐 완성해 보세요. ’노필터 초안 → 초안 → 1차 퇴고 → 2차 퇴고‘ 이런 식으로 단계별로 접근하는거죠.특히, 단어나 표현이 잘 떠오르지 않을 때는 빈칸으로 남겨두고, 진도를 이어가면 좋아요. 나중에 퇴고 과정에서 마음에 쏙 드는 단어로 바꾸면 되니까요!3. 작은 목표로 나누어 관리하기큰 목표를 작은 단계로 나누어 하나씩 완료해보세요. 그리고 매일 현재 단계를 완성하는 데만 집중하면 좋아요.각 단계별 소요되는 시간을 측정하고, 이를 고려하여 계획하면 도움이 됩니다. 시간이 더 오래 걸리는 작업은 더 여유있게 배치하는 것이 중요해요.예시)주제 선정 - 30분목차 / 개요 구성 - 30분노필터 초안 - 3시간소제목 1 완성소제목 2 완성…초안 다듬기 - 1시간퇴고 - 30분그래픽 / 이미지 작업 - 1시간4. 아주 작은 습관 만들기저는 벼락치기를 못하는 스타일이라 무조건 날짜를 정해 조금씩 쓰는 습관을 만들었어요. 일주일의 스케쥴을 바탕으로 요일을 정하고, 무조건 한 시간을 글쓰기에 투자하는거죠. 미리 조금씩 써두면 부담고 줄고, 글의 완성도도 높아지더라구요.마감일을 적절하게 설정해두는 것도 중요해요. 스스로와의 약속도 남과의 약속처럼 소중히 여기는 습관이 필요해요.5. 슬럼프가 왔을 땐, 쉬어가기지속하기가 정말 힘들거나 번아웃이 올 때는 주저 없이 쉬어가시길 추천해요. 이때 다시 시작할 날짜를 명확히 정해두고 쉬는 것이 중요한데요.저는 여름 한달 혹은 12월에 꼭 휴식기를 가져오고 있어요. 돌아올 날짜를 미리 정해두고 계획적으로 쉬니 오히려 완전히 손을 놓지 않고 리듬을 유지하는게 더 쉬웠어요.여러분의 글쓰기 여정에 도움이 되길 바라며 저만의 팁을 공유해봤는데요. 여러분도 자신에게 잘 맞는 스타일, 지속 가능한 방식을 찾아가 보세요💪🏻🧘🏻‍♀️ 100개를 쓰고 나니 보이는 것들4년 동안 100개의 글을 보내며 작은 실패와 성공 사례들도 함께 차곡차곡 쌓였는데요. 첫 호와 비교해보니 제 글이 얼마나 많이 변화했는지 한 눈에 보이더라구요.사실, 저는 성과가 좋지 않을 때 더 깊이 고민하고 새로운 시도들을 했던 것 같아요. 저의 무수한 실패를 통해 깨달은 것 4가지를 공유합니다.1️⃣ 제목이 9할이다꽤나 오래동안 아주 정직한 제목으로 레터를 보내왔는데요. 그러다 오픈율이 조금씩 떨어지는 순간이 있었어요.생각해보니 저 조차도 열지 않은 뉴스레터들이 메일함에 수북하게 쌓여있더라구요. 구독 완료가 종점이 아니라, 이후에도 계속해서 구독자에게 선택 받기 위해 노력해야한다는 것을 깨달았죠.제목은 마치 선물 상자의 ‘포장’ 같은 역할을 해요. 상대가 좋아하는 귀한 선물이 들어있어도, 상자를 열지 않으면 아무런 소용이 없어요.열어보고 싶은 마음이 들도록 예쁘게 포장하는 것과 비슷해요. 퀄리티 있는 인사이트가 독자에게 잘 도달하려면, 일단 제목으로 관심을 끌어 열어보도록 해야겠죠.저는 이 점을 깨닫고 나서 매번 레터를 보낼 때마다 평균 10개의 제목 후보를 잡아보고 있어요. 그리고 레터를 보내는 순간 까지도 최적의 제목을 고민한답니다.마지막까지도 확신이 들지 않을 때는 AB 테스트 기능으로 반응이 더 좋은 제목을 찾아내고 나머지 구독자에게 승자 (Winner) 버전을 보내기도 해요.예) 고객의 마음을 움직이는 글쓰기 팁 vs, 정직한 마케터의 최후 🤯 (winner)2️⃣ 좋은 글 = 술술 읽히는 글100개의 글을 쓰며 가장 크게 개선된 부분은 바로 ‘가독성’인데요.좋은 내용을 담고 있음에도 왠지 모르게 잘 읽히지 않는 글이 있죠. 저의 글 스타일은 다소 딱딱하고 무거운 편이었어요. 직관적으로 쉽게 와닿는 표현 보다는 정제된 문장을 사용했었죠.독자 중 한 명으로서 다른 잘 쓰인 레터들을 읽다보니, 유난히 ‘술술 읽히는 글’이 있더라구요. 이런 글들이 어떤 특징이 있는지 분석해보고 제 글에도 적용해 보았어요.☑️ 문장은 간결하게우선, 짧고 직관적인 문장을 사용하는게 좋아요. 한 문장에 하나의 메시지를 담으면 훨씬더 쉽게 이해할 수 있어요. 또한, 문장과 문장 사이 흐름이 자연스럽게 이어지도록 하는 것도 중요해요. 이 때, 적절한 접속사를 활용하면 글이 더욱 매끄러워집니다.☑️ 가독성 높이기시각적인 스타일도 가독성에 큰 영향을 미치는데요. 글의 중간 중간 이해를 돕는 이미지를 넣어주면 독자의 집중력을 높일 수 있어요. 목록, 볼드체, 밑줄, 하이라이트, 이모티콘 등과 같은 장치 역시 잘 활용하면 글을 한 눈에 파악하기 쉽게 만들어줘요.☑️ 구체적인 표현 쓰기쉽게 공감할 수 있는 표현을 사용하면 글이 더 친근하게 다가와요. 예를 들어, ‘집중력이 흐트러지는 순간’ 대신 ‘문서를 읽다 SNS를 켜는 순간’처럼 구체적으로 표현하는 거죠.이렇게 비유나 구체적인 예시를 활용하면 이해를 돕고 글의 설득력을 높일 수 있는데요. 특히, 소제목에 적용하면 전체적으로 글의 분위기가 훨씬 부드러워져요.3️⃣ 그냥 하지 마라초기 디지큐를 운영할 때, 저는 ‘일단 지속하는 것’에 초점을 맞췄어요.돌이켜보면 데이터를 보며 개선해 나가려는 노력이 부족했던 것 같아요. 성과가 기대만큼 나오지 않는데도 구체적으로 문제를 파악하기보다, "꾸준히 하면 언젠가 성과가 나겠지"라는 게으른 마음이 있었어요.2023년 5월에 콘텐츠 피벗을 진행하며, 단순히 지속하는 것이 아니라 끊임없이 최적화해야 한다는 것을 깨달았어요.☑️ 데이터로 방향 찾기'잘되고 있는가?'라는 질문을 스스로에게 자주 던져야 해요. 단순히 열심히 하는 것만으로는 성과가 나지 않아요. 오픈율, 클릭률, 피드백 수 등의 지표를 점검하며 개선점을 찾아야 해요.예를 들어, 오픈율이 떨어지면 제목을 바꿔보거나 AB 테스트 해볼 수 있구요. 구독률이 정체되었다면 콘텐츠 포맷을 바꾸거나, 타겟 독자층을 다시 정의해 볼 수 있겠죠.☑️ 새로운 시도 두려워하지 않기지금 하고 있는 방법이 효과적이지 않다면, 과감히 다른 방법을 시도해야 해요. 제목 스타일을 조정하는 작은 변화부터 글의 형식을 재구성하는 대담한 실험까지 다양하게 시도해보세요.예를 들어, 기존에는 정보 중심의 제목을 사용했다면 감성적인 요소를 더해볼 수 있구요. 긴 글 형식이 주를 이루었다면, 짧고 임팩트 있는 포맷으로 전달 방식을 바꿔보는 거죠.이런 꾸준한 시도를 통해 독자들이 어떤 포맷과 스타일에 더 반응하는지 직접 경험하며 배울 수 있어요.4️⃣ 챙겨보는 레터 = 신뢰100개의 글을 발행하며 뉴스레터는 결국 독자와 신뢰를 쌓는 과정이라는 생각이 들었어요.눈길을 끄는 제목 덕분에 이메일을 열었다고 해도, 본문에서 가치를 얻지 못하면 다시 찾아오지 않아요. 독자가 꾸준히 챙겨보는 레터가 되려면, 지속적으로 가치를 제공하는 것이 가장 중요해요.매번 독자가 이 글에서 어떤 가치를 얻어갈 수 있을지 스스로 질문해야 해요. 실질적인 인사이트나 바로 적용 가능한 실질적인 팁을 제공해야 하구요. 읽고 나면 고민이 해결되거나, 당장 행동하게 되는 글이어야 하죠.사람들은 원론적인 내용보다는 실제 사례와 경험이 녹아 있는 콘텐츠에 더 반응해요. 나만의 경험, 시행착오 그리고 관점이 녹아 있는 글을 훨씬 더 가치 있게 여깁니다. 이렇게 내 경험을 담은 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 넘어 브랜드의 정체성이 될 수도 있어요.여기에 ‘기억에 남는 컨셉’까지 더해진다면 더욱 차별화 할 수 있어요. 사람들은 단순한 정보보다 명확한 컨셉이 있는 콘텐츠를 더 쉽게 기억해요. 명확한 컨셉이 있으면 비슷한 주제를 다루는 수많은 레터 속에서도 독자의 기억에 오래 남을 수 있죠.디지큐도 앞으로 이런 방향으로 더욱 개선해 나가려고 해요.🌊 더 나은 101호를 향해이렇게 4년간 뉴스레터를 운영해오며 느꼈던 점과 성과를 돌아봤어요.무엇보다 제 글을 읽어주신 분들이 계셨기에 여기까지 올 수 있었어요. 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 마음을 전해요.디지큐는 계속해서 비즈니스 성장에 실질적으로 도움이 되는 마케팅 인사이트를 나누기 위해 발전해 나갈게요. 새로운 챕터를 시작하는 디지큐, 앞으로도 함께 해주세요❤️마케팅 · 비즈니스 뉴스레터, 디지큐 구독하기디지오션 인스타그램 팔로우하기B2B 마케팅 & 세일즈 커뮤니티, 입장하기 (비번 1000)

💌 4년간 100번의 뉴스레터를 보내며 배운 것

그레이스

뉴니커, 코스피가 8000까지 오르는 데 삼성전자와 SK하이닉스의 공이 컸잖아요. 그런데 최근 국내 증시에서는 삼성전자와 SK하이닉스 못지않게 투자자들이 관심을 갖고 있는 종목이 있는데요. 바로 LG전자예요. 지난 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260513_0003627529">4일만 해도 14만 원대였던 주가</a>가 상승 랠리를 이어가더니, 15일 한때 <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2026051509140044097">25만 원을 훌쩍 넘길 정도</a>로 올랐기 때문이에요. 최근 한 달간 LG전자 주가 상승률은 88% 정도에 달하는데요. 같은 기간 코스피 상승률(37.4%)을 훌쩍 웃돌았어요. 갑자기 주가가 치솟은 이유가 무엇이고, 또 LG전자를 비롯한 로봇주가 왜 이렇게 인기가 많은지, 앞으로 전망은 어떤지 쭉 살펴봤어요.

<h3>LG전자 주가 상승 이유: LG전자, 갑자기 왜 이렇게 핫한 거야?</h3>

그동안 LG전자 하면 냉장고나 세탁기 등 백색 가전제품을 만드는 곳으로 유명했는데, LG전자의 로봇 사업이 재평가받으면서 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/money/2026/05/15/GOOUHECYXZEYTCVHS7FJAUZVM4/">LG전자..? 로봇 회사야!</a>&rdquo; 보는 투자자들이 하나둘 늘어난 영향이에요. 때마침 국내 증시 상승세를 이끌었던 주도주가 반도체에서 로봇으로 흐름이 넘어가고 있는데, 이같은 분위기에 잘 올라탄 거예요. 다른 로봇 기업과 비교해, LG전자가 아직은 저평가받고 있다는 점도 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026051217781">주가를 끌어올린 이유</a> 중 하나고요.

<h3>LG전자 로봇사업 현황: 근데 LG전자가 대표 로봇주로 꼽힌다니?</h3>

LG전자는 남몰래 로봇 사업에 공을 들여왔는데요. 드디어 빛을 보고 있는 거예요. 그 이유를 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>AI 대장 엔비디아와 맺은 로봇 동맹 🤝: LG전자는 AI 반도체 No.1 기업인 <a href="https://www.sedaily.com/article/20037760">엔비디아와 손잡고</a> 피지컬 AI 사업을 키우고 있어요. 지난달 말에는 엔비디아 CEO 젠슨 황의 장녀이자 엔비디아 로보틱스 제품 마케팅 수석 이사인 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10732756">매디슨 황이 한국을 방문</a>했는데요. LG전자의 홈 로봇 &lsquo;LG 클로이드&rsquo;를 엔비디아의 로보틱스 플랫폼 &lsquo;아이작(Isaac)&rsquo;에 접목하는 협력 방안을 논의했다고.</li>
	<li>수직통합으로 갖춘 가격 경쟁력 💰: LG그룹 내에서 로봇을 만드는 데 <a href="https://magazine.hankyung.com/business/article/202604165236b">필요한 부품을 몽땅 가져올 수 있다는 점</a>도 강점으로 꼽혀요. LG전자가 액추에이터를 만드는 것뿐만 아니라, LG이노텍∙LG디스플레이∙LG에너지솔루션 등 계열사들이 수직적으로 통합돼 경쟁사보다 저렴한 가격으로 로봇을 만들 수 있다고.</li>
</ul>

<h3>로봇주 뜨는 이유: 로봇주에 돈이 몰리는 이유가 뭔데?</h3>

이달 들어 외국인 투자자들이 가장 많이 산 종목 톱3가 두산로보틱스, LG전자, 레인보우로보틱스로 모두 로봇 관련 기업일 정도로 로봇주가 핫한데요. 주가도 모두 급증하고 있어요. 두산로보틱스는 15일 장중 한때 일일 가격제한폭(=상한가)인 13만 8800원까지 올라 <a href="https://www.sedaily.com/article/20044427">사상 최고가를 새로 썼고요</a>. 레인보우로보틱스도 상승 폭을 키워 100만 원 코앞까지 치솟기도 했고요. 이렇게 주가가 급증하면서 로봇주에 돈이 쏠리는 이유는 크게 2가지 꼽혀요:

<ul>
	<li>로봇 이제 진짜 쓸모 있어졌어 🤖: 그동안 로봇은 공장에서 단순 반복 작업을 하는 수준에 그쳤는데요. 인공지능(AI)가 빠르게 발전하면서 스스로 판단하고 움직이는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37818?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40618&amp;utm_content=37818">&lsquo;피지컬 AI&rsquo; 시대</a>가 열리고 있어요. &ldquo;앞으로는 로봇이 일상생활에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38750?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40618&amp;utm_content=38750">자유롭게 사용될 거야!</a>&rdquo; 얘기가 나온다고.</li>
	<li>미국의 중국 로봇 규제도 한몫하고 🇺🇸: 지난 3월 미국에서는 &lsquo;미국 안보 로보틱스 법안&rsquo;이 발의됐는데요. 중국&middot;러시아&middot;북한&middot;이란 등 적대국 로봇 기술이 미국 공공 인프라에 침투하는 걸 차단하겠다는 취지예요. 미국뿐만 아니라 유럽에서도 &ldquo;중국산 로봇, 보안 때문에 못 믿겠어!&rdquo; 말이 나오고 있는데, 기술력과 신뢰를 동시에 갖춘 우리나라 로봇 기업들이 반사이익을 누릴 거라는 기대감이 커진 거고요.</li>
</ul>

<h3>로봇산업, 앞으로 어떻게 될까?</h3>

전문가들은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026050707891">로봇산업(로봇주) 전망을 밝게</a> 내다보고 있어요. 올해 10억 달러(약 1조 5000억 원) 규모로 예상되는 글로벌 휴머노이드 시장은 오는 2035년 1128억 달러(약 166조 원)까지 성장할 거라고 전망하는데요. 피지컬 AI가 적용되면서 로봇 기술력도 한 단계 성장해, 글로벌 일손 부족 문제를 해결할 수 있을 거라는 기대를 잔뜩 받고 있어요.&nbsp;

우리나라 대표 로봇 기업들도 유망한 로봇산업을 선점하기 위해 각자 목표를 세우고 있어요 💪:

<ul>
	<li>LG전자: 2028년 상업화를 목표로 가정용 휴머노이드, 이른바 &#39;집사 로봇&#39;을 개발 중이에요. 가전 기기와의 연동성을 높이고, 향후 가전제품 자체를 로봇 친화적으로 설계하는 방향을 검토하고 있는데요. 기존 가전 사업과 AI&middot;로봇을 연결하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/12046168">독자적인 생태계</a>를 만들겠다는 계획이에요.&nbsp;</li>
	<li>두산로보틱스: 본업인 협동로봇 사업을 북미로 확대하고, <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6510461">엔비디아와 손잡고 본격적으로 협업</a>을 진행할 계획이에요. 이에 2027년까지 지능형 솔루션을 개발하고, 2028년에는 산업용 휴머노이드를 공개하겠다고. &nbsp; &nbsp;&nbsp;</li>
	<li>레인보우로보틱스: 본격적으로 로봇을 대량생산하기 위한 시스템을 만들고 있어요. 협동로봇을 활용해 부품과 완제품을 자동으로 생산하고, 궁극적으로는 &lsquo;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03745766645417104">로봇이 로봇을 만드는 공장</a>&rsquo;을 구현하겠다고. 자율주행로봇과 사족보행 로봇 등 제품군도 확장해 나갈 예정이고요.&nbsp;</li>
	<li>현대차: 자동차 회사에서 벗어나 로봇 회사로의 전환 속도를 높이고 있어요. 로봇 자회사 보스턴다이내믹스의 휴머노이드 로봇 &lsquo;아틀라스&rsquo;를 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026051472591">2028년부터 본격 생산</a>하기 위해 개발에 힘쓰고 있다고.</li>
</ul>

다만 글로벌 휴머노이드 시장에서 중국 기업들이 이미 80% 가까운 점유율을 차지하고 있어요. 미국의 규제로 한국 기업이 수혜를 보는 건 맞지만, 기술력&middot;가격&middot;생산 능력 면에서 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=372928">중국과의 격차를 실질적으로 얼마나 좁힐 수 있는지</a> 지켜봐야 한다는 말도 나온다고.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원 
이미지 출처: ⓒLG전자뉴스룸</div>

뉴니커, 코스피가 8000까지 오르는 데 삼성전자와 SK하이닉스의 공이 컸잖아요. 그런데 최근 국내 증시에서는 삼성전자와 SK하이닉스 못지않게 투자자들이 관심을 갖고 있는 종목이 있는데요. 바로 LG전자예요. 지난 4일만 해도 14만 원대였던 주가가 상승 랠리를 이어가더니, 15일 한때 25만 원을 훌쩍 넘길 정도로 올랐기 때문이에요. 최근 한 달간 LG전자 주가 상승률은 88% 정도에 달하는데요. 같은 기간 코스피 상승률(37.4%)을 훌쩍 웃돌았어요. 갑자기 주가가 치솟은 이유가 무엇이고, 또 LG전자를 비롯한 로봇주가 왜 이렇게 인기가 많은지, 앞으로 전망은 어떤지 쭉 살펴봤어요.
LG전자 주가 상승 이유: LG전자, 갑자기 왜 이렇게 핫한 거야?
그동안 LG전자 하면 냉장고나 세탁기 등 백색 가전제품을 만드는 곳으로 유명했는데, LG전자의 로봇 사업이 재평가받으면서 “LG전자..? 로봇 회사야!” 보는 투자자들이 하나둘 늘어난 영향이에요. 때마침 국내 증시 상승세를 이끌었던 주도주가 반도체에서 로봇으로 흐름이 넘어가고 있는데, 이같은 분위기에 잘 올라탄 거예요. 다른 로봇 기업과 비교해, LG전자가 아직은 저평가받고 있다는 점도 주가를 끌어올린 이유 중 하나고요.
LG전자 로봇사업 현황: 근데 LG전자가 대표 로봇주로 꼽힌다니?
LG전자는 남몰래 로봇 사업에 공을 들여왔는데요. 드디어 빛을 보고 있는 거예요. 그 이유를 살펴보면: 

AI 대장 엔비디아와 맺은 로봇 동맹 🤝: LG전자는 AI 반도체 No.1 기업인 엔비디아와 손잡고 피지컬 AI 사업을 키우고 있어요. 지난달 말에는 엔비디아 CEO 젠슨 황의 장녀이자 엔비디아 로보틱스 제품 마케팅 수석 이사인 매디슨 황이 한국을 방문했는데요. LG전자의 홈 로봇 ‘LG 클로이드’를 엔비디아의 로보틱스 플랫폼 ‘아이작(Isaac)’에 접목하는 협력 방안을 논의했다고.
수직통합으로 갖춘 가격 경쟁력 💰: LG그룹 내에서 로봇을 만드는 데 필요한 부품을 몽땅 가져올 수 있다는 점도 강점으로 꼽혀요. LG전자가 액추에이터를 만드는 것뿐만 아니라, LG이노텍∙LG디스플레이∙LG에너지솔루션 등 계열사들이 수직적으로 통합돼 경쟁사보다 저렴한 가격으로 로봇을 만들 수 있다고.

로봇주 뜨는 이유: 로봇주에 돈이 몰리는 이유가 뭔데?
이달 들어 외국인 투자자들이 가장 많이 산 종목 톱3가 두산로보틱스, LG전자, 레인보우로보틱스로 모두 로봇 관련 기업일 정도로 로봇주가 핫한데요. 주가도 모두 급증하고 있어요. 두산로보틱스는 15일 장중 한때 일일 가격제한폭(=상한가)인 13만 8800원까지 올라 사상 최고가를 새로 썼고요. 레인보우로보틱스도 상승 폭을 키워 100만 원 코앞까지 치솟기도 했고요. 이렇게 주가가 급증하면서 로봇주에 돈이 쏠리는 이유는 크게 2가지 꼽혀요:

로봇 이제 진짜 쓸모 있어졌어 🤖: 그동안 로봇은 공장에서 단순 반복 작업을 하는 수준에 그쳤는데요. 인공지능(AI)가 빠르게 발전하면서 스스로 판단하고 움직이는 ‘피지컬 AI’ 시대가 열리고 있어요. “앞으로는 로봇이 일상생활에서 자유롭게 사용될 거야!” 얘기가 나온다고.
미국의 중국 로봇 규제도 한몫하고 🇺🇸: 지난 3월 미국에서는 ‘미국 안보 로보틱스 법안’이 발의됐는데요. 중국·러시아·북한·이란 등 적대국 로봇 기술이 미국 공공 인프라에 침투하는 걸 차단하겠다는 취지예요. 미국뿐만 아니라 유럽에서도 “중국산 로봇, 보안 때문에 못 믿겠어!” 말이 나오고 있는데, 기술력과 신뢰를 동시에 갖춘 우리나라 로봇 기업들이 반사이익을 누릴 거라는 기대감이 커진 거고요.

로봇산업, 앞으로 어떻게 될까?
전문가들은 로봇산업(로봇주) 전망을 밝게 내다보고 있어요. 올해 10억 달러(약 1조 5000억 원) 규모로 예상되는 글로벌 휴머노이드 시장은 오는 2035년 1128억 달러(약 166조 원)까지 성장할 거라고 전망하는데요. 피지컬 AI가 적용되면서 로봇 기술력도 한 단계 성장해, 글로벌 일손 부족 문제를 해결할 수 있을 거라는 기대를 잔뜩 받고 있어요. 
우리나라 대표 로봇 기업들도 유망한 로봇산업을 선점하기 위해 각자 목표를 세우고 있어요 💪:

LG전자: 2028년 상업화를 목표로 가정용 휴머노이드, 이른바 '집사 로봇'을 개발 중이에요. 가전 기기와의 연동성을 높이고, 향후 가전제품 자체를 로봇 친화적으로 설계하는 방향을 검토하고 있는데요. 기존 가전 사업과 AI·로봇을 연결하는 독자적인 생태계를 만들겠다는 계획이에요. 
두산로보틱스: 본업인 협동로봇 사업을 북미로 확대하고, 엔비디아와 손잡고 본격적으로 협업을 진행할 계획이에요. 이에 2027년까지 지능형 솔루션을 개발하고, 2028년에는 산업용 휴머노이드를 공개하겠다고.     
레인보우로보틱스: 본격적으로 로봇을 대량생산하기 위한 시스템을 만들고 있어요. 협동로봇을 활용해 부품과 완제품을 자동으로 생산하고, 궁극적으로는 ‘로봇이 로봇을 만드는 공장’을 구현하겠다고. 자율주행로봇과 사족보행 로봇 등 제품군도 확장해 나갈 예정이고요. 
현대차: 자동차 회사에서 벗어나 로봇 회사로의 전환 속도를 높이고 있어요. 로봇 자회사 보스턴다이내믹스의 휴머노이드 로봇 ‘아틀라스’를 2028년부터 본격 생산하기 위해 개발에 힘쓰고 있다고.

다만 글로벌 휴머노이드 시장에서 중국 기업들이 이미 80% 가까운 점유율을 차지하고 있어요. 미국의 규제로 한국 기업이 수혜를 보는 건 맞지만, 기술력·가격·생산 능력 면에서 중국과의 격차를 실질적으로 얼마나 좁힐 수 있는지 지켜봐야 한다는 말도 나온다고.

LG전자가 최근 한 달간 주가가 88% 상승하며 로봇 사업이 재평가받고 있어요. AI 기업 엔비디아와 협력해 피지컬 AI 사업을 확대하고, 저렴한 가격 경쟁력을 갖추고 있다는 분석이 나와요.

8000피 이끈 삼전닉스, 다음은 LG전자? 로봇주 대장주로 떠오른 이유, 로봇산업 전망 🤖

아이유와 변우석. 2024년 연말부터 캐스팅만으로도 화제가 되었던 MBC 드라마 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;. 이 드라마는 영상 콘텐츠 투자&middot;제작&middot;배급사 및 매니지먼트사 리더 51인이 참여한 <a href="https://cine21.com/news/view/?mag_id=109407">2026 주목하는 콘텐츠</a> 중 2위에 오를 정도로 방영 전부터 뜨거운 관심을 받았습니다.

입헌군주제가 유지되는 가상의 대한민국. 재벌가 여성과 왕실 대군의 계약 결혼. 이미 검증된 장르적 요소들을 조합해 흡입력을 극대화하는 설정으로 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;은 방영과 동시에 높은 화제성과 시청률을 확보했습니다. 하지만 고증 오류나 허술한 연출에 대한 비판을 비롯해, 드라마를 둘러싼 반응은 점점 양가적으로 나뉘고 있는데요. 오늘은 애정과 비판을 한 몸에 받는 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;에 대한 다양한 반응을 중심으로, 최근 콘텐츠 산업의 흐름을 살펴봅니다.

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<h3>입헌군주제를 다룬 한국 드라마의 20년 연대기</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/11/01.jpg" width="1029" />&lsquo;대체 역사 드라마&rsquo;는 실제로 그런 세계가 존재한다고 시청자들에게 믿음을 주어야 합니다. 지난 20년간 입각한 다양한 드라마들이 방영되어 왔는데요. 이 드라마들은 극 중 세계에 대한 몰입력을 높이기 위해 다양한 시도들을 이어왔습니다. 대표적으로 MBC &lsquo;더킹 투하츠&rsquo;(2012, 하지원&middot;이승기 주연)는 남한의 입헌군주제에 북한 특수부대 설정을 섞었지만, 정치적 갈등과 국가 안보를 묘사하는 데 큰 비중을 두었습니다. SBS &lsquo;황후의 품격&rsquo;(2018, 장나라&middot;최진혁 주연)은 과도한 폭력성과 선정성 때문에 방송통신심의위원회로부터 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/201904111838003?utm_source=chatgpt.com#ENT">법정 제재를 받으며</a> &lsquo;입헌군주제판 막장 드라마&rsquo;라 불리기도 했고요. 그런가 하면 SBS &lsquo;더 킹: 영원의 군주&rsquo;(2020, 이민호&middot;김고은 주연)는 대한제국과 대한민국이 평행 세계에 존재한다는 설정을 가진 SF+로맨스+판타지+입헌군주제 드라마였는데요. 시도 자체가 참신하다는 호평과 동시에 복잡한 세계관을 따라가기가 부담된다는 반응도 있었습니다.

왕실이 있는 대한민국이 가장 성공적으로 구현된 사례는 2006년에 방영된 MBC 드라마 &lsquo;궁&rsquo;(2006, 주지훈&middot; 윤은혜 주연)일 겁니다. 최고 시청률 26.6%를 기록한 &lsquo;궁&rsquo;은 그 시절 10대들의 자유로운 또래 문화와 경직된 궁중 문화를 충돌시켜 독특한 긴장감을 만들어냈습니다. 특히 어제는 평범한 여고생이었던 &lsquo;신채경&rsquo;(윤은혜)이 황태자 &lsquo;이신&rsquo;(주지훈)을 따라 입궁하면서 겪는 혼란, 그리고 왕실의 규범과 의례를 배우면서 느끼게 되는 답답함을 세밀하게 묘사했죠. 교복 위에 얹어진 궁중 예법, 현대식 황실 생활, 전통 혼례와 일상적 말투가 공존하는 장면들은 현실과 판타지의 경계를 자연스럽게 섞어냈습니다.

무엇보다 &lsquo;궁&rsquo;은 디테일을 통해 시청자들을 설득했습니다. 왕위에 오르지 못하고 죽은 자에게 죽은 후에 왕의 칭호를 올리는 &lsquo;추존&rsquo; 과정에 대해 진지하게 다루는가 하면, 고려시대부터 무신들이 골프나 하키처럼 막대기로 공을 치며 즐겼던 &lsquo;격구&rsquo; 장면도 공들여 보여줬죠. 또한 신채경, 이신을 보좌하는 궁 안의 조연들까지도 실제 왕실 조직 안에서 살아가는 사람처럼 행동했습니다. 황태자의 태국 방문이나 윌리엄 왕자의 방한 등 외교 장면 또한 서로의 문화를 존중하는 장면을 그리며 허투루 다루지 않았습니다. &ldquo;왕실이 존재하는 국가라면 정말 저럴 수 있겠다&rdquo;라는 감각을 받아들일 수 있게요. 궁 안팎의 사각 관계를 다룬 인물들이 교차할 때마다 흐르던 하울, 제이의 &lsquo;Perhaps Love(사랑인가요)&rsquo;나 궁궐의 풍경을 보여주며 흐르던 &lsquo;두 번째 달&rsquo;의 고풍스러운 연주곡처럼 사운드트랙의 역할 또한 빼놓을 수 없겠죠.

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feat. TMI 💓

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명곡에는 유효기간이 없죠. 아이들 &lsquo;미연&rsquo;과 제로베이스원 &lsquo;성한빈&rsquo;의 &lsquo;Perhaps Love (사랑인가요)&rsquo; 감미로운 듀엣 커버 무대입니다. 또, &lsquo;궁&rsquo; 방영 20주년을 맞이하는 올해 설 연휴에 키키는 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=dF_fbdmh_xU">&lsquo;궁&rsquo;을 패러디한 사진</a>을 공개하기도 했어요.
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<h3>&lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;을 둘러싼 논란들</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/11/02_kO2fyec.jpg" width="1029" />입헌군주제 드라마의 핵심이 단순히 등장인물들에게 왕실 의상을 입히는 데 있지 않다는 건 분명합니다. 사람들에게 황제의 몸인 &lsquo;옥체&rsquo;, 황제의 밥인 &lsquo;수라&rsquo;, 황제의 옷인 &lsquo;곤룡포&rsquo; 같은 요소들은 그동안 반복적으로 사극을 통해 학습됐지만, 사극과 대체 역사 드라마에는 조금 다른 잣대가 적용됩니다. 후자에서 중요한 것은 이 작품이 왕실이 존재하는 현대 사회를 얼마나 설득력 있게 구축하느냐에 있습니다. 현실에 존재하지 않는 세계를 다루는 만큼, &lsquo;궁&rsquo;이 보여준 것처럼 더 세심한 디테일과 구조가 필요한 법입니다.

하지만 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;은 &lsquo;이안 대군&rsquo;(변우석)이 속해있는 왕실이 어떻게 작동하는지 충분히 보여주지 못합니다. 인물들이 대군을 부를 때 &lsquo;자가(慈駕)&rsquo;라는 전통 호칭을 사용하지만 오히려, 호칭만 전통적이고 말투나 태도는 지나치게 현대적이어서 몰입을 깨죠. 또한, 왕실에서 붉은 옷 착용을 금지하는 설정 역시 고증 논란을 낳았습니다. 조선시대의 복식에서 붉은색은 금지색이라기보다 신분과 의례, 문양에 따라 다르게 사용되는 색이었기 때문이죠. 더 나아가, 현실에서 국내 대통령 의전 차량이 에쿠스, 제네시스 같은 <a href="https://news.nate.com/view/20250606n03694">국산 브랜드를 적극 활용</a>해 왔다는 점을 들어, 일부 시청자들은 왕실 의전 차량으로 벤츠가 등장하는 연출이 입헌군주제 대한민국이라는 설정과 어긋난다고 지적하기도 했습니다.

&lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;은 2022년 MBC 드라마 <a href="https://www.ddaily.co.kr/page/view/2026041310482448989">극본 공모전의 당선작</a>이지만, 탄탄한 극본이 갖춰졌으리라는 기대와 달리 서사의 큰 문제점도 드러냈습니다. 가장 큰 문제는 &lsquo;성희주&rsquo;(아이유)가 대군 부인이 되고 싶어 하는 동기의 설득력이 약하다는 점입니다. 극 중 성희주는 이미 자신의 사업체를 운영하면서 경영적 감각과 부, 그리고 명예를 가지고 있는 인물입니다. 물론 가정사와 그로 인한 감정적 결핍을 가지고 있지만, 그것이 성희주가 정략결혼의 위험성을 감수하며 왕실에 들어가야 할 이유가 되지는 않습니다.

모든 로맨스 장르에서 &ldquo;왜 이 관계가 시작되어야 하는가&rdquo;는 이야기 전체를 움직이는 핵심 동력입니다. 그것은 &lsquo;혐관(혐오 관계, 두 인물이 서로를 애증하는 관계)&rsquo;이라고 해도 마찬가지죠. 성희주와 이안 대군의 정략결혼은 강제된 것이 아니라, 성희주의 욕망에서 출발합니다. 하지만 그 욕망이 계급 상승을 향해 있는지, 아니면 사랑을 원하는 것인지 뚜렷하지 않습니다. 이야기가 이 질문에 제대로 답하지 못할 때, 성희주와 이안 대군 간의 로맨스는 필연적인 관계가 아니라 드라마의 완성을 위해 &lsquo;어떻게든 이어져야 하는 관계&rsquo;처럼 보이기 시작합니다.

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<h3>논란투성이 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;의 인기가 보여주는 것</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/11/03_prCDGcb.jpg" width="1029" />흥미로운 건 이런 한계에도 불구하고 드라마가 꾸준히 높은 화제성을 유지하고 있다는 점입니다. &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo;은 미국 디즈니+ TOP10에 장기간 머문 첫 K-드라마이자 47개국 디즈니+ TOP10에 진입하며 고르게 관심을 받고 있습니다. 본방 시청률 또한 첫 7.8%로 출발해서 4화 이후부터는 꾸준히 10%대를 유지 중입니다. 국내에서도 지난해 약 276억 원의 영업손실을 기록한 MBC가 &lsquo;21세기 대군 부인&rsquo; 방영을 기점으로 광고와 콘텐츠 실적에서 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=334219">회복세를 보였다는 분석</a>도 나오고 있고요.&nbsp;

또한, 드라마가 종영된 직후인 5월 중순부터는 카카오페이지에서 웹소설 &lsquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/1257089.html">21세기 대군부인 인(in) 왕립학교</a>&rsquo;가 공개된다는 것도 눈여겨볼 만한 점입니다. 이 웹소설은 이안 대군과 성희주가 최초로 만났던 왕립학교 재학 시절과, 국무총리 민정우 캐릭터와의 전사를 담은 프리퀄 콘텐츠인데요. 이는 시청자들이 본편의 세계관과 캐릭터를 계속 소비할 의사가 있다는 판단 아래 기획된 확장형 IP 콘텐츠라고 볼 수 있습니다.&nbsp;

드라마와 연계된 다른 콘텐츠가 뒤늦게 만들어지는 &lsquo;역방향 확장&rsquo; 사례로는 넷플릭스 드라마 &lsquo;경성크리처&rsquo;와 웹툰 &lsquo;경성크리처 외전: 지지 않는 꽃&rsquo;, JTBC 드라마 &lsquo;힘쎈여자 강남순&rsquo;과 웹툰 &lsquo;힘쎈여자 황금주&rsquo; 같은 것들이 있었고요. 이는, 드라마가 종영되더라도 작품에 관한 소비를 멈추지 않게 만드는 최근 콘텐츠 산업의 흐름과도 닿아있습니다. 웹소설이나 웹툰을 드라마화하는 흐름이 여전히 있지만, 이제는 드라마의 화제성과 팬덤을 기반으로 다시 웹소설과 웹툰으로 세계관을 확장하는 방식이 나타나는 것이죠.

다만 여기서 생각해봐야 할 부분도 있습니다. 화제성을 중심으로 콘텐츠가 확장될수록, 세계관의 완성도나 서사의 설득력보다 &lsquo;얼마나 오래 언급되는가&rsquo;가 콘텐츠의 성공 여부를 평가하는 데 있어 더 중요한 기준이 될 수 있으니까요. 결국 지금의 콘텐츠 산업은 좋은 이야기를 만드는 것을 넘어, 이야기를 얼마나 오래 순환시키고 소비하게 만들 것인가에 더욱 집중하는 단계로 이동하고 있는지도 모릅니다.

이처럼 &lsquo;21세기 대군부인&rsquo;은 최근 한국 드라마 소비 방식의 변화를 보여주고 있는 작품이라고 할 수 있습니다. 과거 입헌군주제 드라마들이 &ldquo;대한민국에 왕실이 존재한다면?&rdquo;이라는 질문 자체를 설득하는 데 집중했다면, 현재의 드라마에서는 세계관의 완성도나 인물들의 케미스트리보다도 &lsquo;욕하면서도 계속 보게 되는&rsquo; 화제성 자체가 성공 지표처럼 작동하기 때문입니다. 이 드라마는 입헌군주제라는 세계를 완벽하게 설득하는 데는 실패했을지 몰라도, 적어도 오늘날 콘텐츠 산업이 무엇을 중심으로 움직이고 있는지 정확하게 보여주고 있는 것 같아요.

아이유와 변우석. 2024년 연말부터 캐스팅만으로도 화제가 되었던 MBC 드라마 ‘21세기 대군 부인’. 이 드라마는 영상 콘텐츠 투자·제작·배급사 및 매니지먼트사 리더 51인이 참여한 2026 주목하는 콘텐츠 중 2위에 오를 정도로 방영 전부터 뜨거운 관심을 받았습니다.
입헌군주제가 유지되는 가상의 대한민국. 재벌가 여성과 왕실 대군의 계약 결혼. 이미 검증된 장르적 요소들을 조합해 흡입력을 극대화하는 설정으로 ‘21세기 대군 부인’은 방영과 동시에 높은 화제성과 시청률을 확보했습니다. 하지만 고증 오류나 허술한 연출에 대한 비판을 비롯해, 드라마를 둘러싼 반응은 점점 양가적으로 나뉘고 있는데요. 오늘은 애정과 비판을 한 몸에 받는 ‘21세기 대군 부인’에 대한 다양한 반응을 중심으로, 최근 콘텐츠 산업의 흐름을 살펴봅니다.


입헌군주제를 다룬 한국 드라마의 20년 연대기
‘대체 역사 드라마’는 실제로 그런 세계가 존재한다고 시청자들에게 믿음을 주어야 합니다. 지난 20년간 입각한 다양한 드라마들이 방영되어 왔는데요. 이 드라마들은 극 중 세계에 대한 몰입력을 높이기 위해 다양한 시도들을 이어왔습니다. 대표적으로 MBC ‘더킹 투하츠’(2012, 하지원·이승기 주연)는 남한의 입헌군주제에 북한 특수부대 설정을 섞었지만, 정치적 갈등과 국가 안보를 묘사하는 데 큰 비중을 두었습니다. SBS ‘황후의 품격’(2018, 장나라·최진혁 주연)은 과도한 폭력성과 선정성 때문에 방송통신심의위원회로부터 법정 제재를 받으며 ‘입헌군주제판 막장 드라마’라 불리기도 했고요. 그런가 하면 SBS ‘더 킹: 영원의 군주’(2020, 이민호·김고은 주연)는 대한제국과 대한민국이 평행 세계에 존재한다는 설정을 가진 SF+로맨스+판타지+입헌군주제 드라마였는데요. 시도 자체가 참신하다는 호평과 동시에 복잡한 세계관을 따라가기가 부담된다는 반응도 있었습니다.
왕실이 있는 대한민국이 가장 성공적으로 구현된 사례는 2006년에 방영된 MBC 드라마 ‘궁’(2006, 주지훈· 윤은혜 주연)일 겁니다. 최고 시청률 26.6%를 기록한 ‘궁’은 그 시절 10대들의 자유로운 또래 문화와 경직된 궁중 문화를 충돌시켜 독특한 긴장감을 만들어냈습니다. 특히 어제는 평범한 여고생이었던 ‘신채경’(윤은혜)이 황태자 ‘이신’(주지훈)을 따라 입궁하면서 겪는 혼란, 그리고 왕실의 규범과 의례를 배우면서 느끼게 되는 답답함을 세밀하게 묘사했죠. 교복 위에 얹어진 궁중 예법, 현대식 황실 생활, 전통 혼례와 일상적 말투가 공존하는 장면들은 현실과 판타지의 경계를 자연스럽게 섞어냈습니다.
무엇보다 ‘궁’은 디테일을 통해 시청자들을 설득했습니다. 왕위에 오르지 못하고 죽은 자에게 죽은 후에 왕의 칭호를 올리는 ‘추존’ 과정에 대해 진지하게 다루는가 하면, 고려시대부터 무신들이 골프나 하키처럼 막대기로 공을 치며 즐겼던 ‘격구’ 장면도 공들여 보여줬죠. 또한 신채경, 이신을 보좌하는 궁 안의 조연들까지도 실제 왕실 조직 안에서 살아가는 사람처럼 행동했습니다. 황태자의 태국 방문이나 윌리엄 왕자의 방한 등 외교 장면 또한 서로의 문화를 존중하는 장면을 그리며 허투루 다루지 않았습니다. “왕실이 존재하는 국가라면 정말 저럴 수 있겠다”라는 감각을 받아들일 수 있게요. 궁 안팎의 사각 관계를 다룬 인물들이 교차할 때마다 흐르던 하울, 제이의 ‘Perhaps Love(사랑인가요)’나 궁궐의 풍경을 보여주며 흐르던 ‘두 번째 달’의 고풍스러운 연주곡처럼 사운드트랙의 역할 또한 빼놓을 수 없겠죠.

feat. TMI 💓

명곡에는 유효기간이 없죠. 아이들 ‘미연’과 제로베이스원 ‘성한빈’의 ‘Perhaps Love (사랑인가요)’ 감미로운 듀엣 커버 무대입니다. 또, ‘궁’ 방영 20주년을 맞이하는 올해 설 연휴에 키키는 ‘궁’을 패러디한 사진을 공개하기도 했어요.


‘21세기 대군 부인’을 둘러싼 논란들
입헌군주제 드라마의 핵심이 단순히 등장인물들에게 왕실 의상을 입히는 데 있지 않다는 건 분명합니다. 사람들에게 황제의 몸인 ‘옥체’, 황제의 밥인 ‘수라’, 황제의 옷인 ‘곤룡포’ 같은 요소들은 그동안 반복적으로 사극을 통해 학습됐지만, 사극과 대체 역사 드라마에는 조금 다른 잣대가 적용됩니다. 후자에서 중요한 것은 이 작품이 왕실이 존재하는 현대 사회를 얼마나 설득력 있게 구축하느냐에 있습니다. 현실에 존재하지 않는 세계를 다루는 만큼, ‘궁’이 보여준 것처럼 더 세심한 디테일과 구조가 필요한 법입니다.
하지만 ‘21세기 대군 부인’은 ‘이안 대군’(변우석)이 속해있는 왕실이 어떻게 작동하는지 충분히 보여주지 못합니다. 인물들이 대군을 부를 때 ‘자가(慈駕)’라는 전통 호칭을 사용하지만 오히려, 호칭만 전통적이고 말투나 태도는 지나치게 현대적이어서 몰입을 깨죠. 또한, 왕실에서 붉은 옷 착용을 금지하는 설정 역시 고증 논란을 낳았습니다. 조선시대의 복식에서 붉은색은 금지색이라기보다 신분과 의례, 문양에 따라 다르게 사용되는 색이었기 때문이죠. 더 나아가, 현실에서 국내 대통령 의전 차량이 에쿠스, 제네시스 같은 국산 브랜드를 적극 활용해 왔다는 점을 들어, 일부 시청자들은 왕실 의전 차량으로 벤츠가 등장하는 연출이 입헌군주제 대한민국이라는 설정과 어긋난다고 지적하기도 했습니다.
‘21세기 대군 부인’은 2022년 MBC 드라마 극본 공모전의 당선작이지만, 탄탄한 극본이 갖춰졌으리라는 기대와 달리 서사의 큰 문제점도 드러냈습니다. 가장 큰 문제는 ‘성희주’(아이유)가 대군 부인이 되고 싶어 하는 동기의 설득력이 약하다는 점입니다. 극 중 성희주는 이미 자신의 사업체를 운영하면서 경영적 감각과 부, 그리고 명예를 가지고 있는 인물입니다. 물론 가정사와 그로 인한 감정적 결핍을 가지고 있지만, 그것이 성희주가 정략결혼의 위험성을 감수하며 왕실에 들어가야 할 이유가 되지는 않습니다.
모든 로맨스 장르에서 “왜 이 관계가 시작되어야 하는가”는 이야기 전체를 움직이는 핵심 동력입니다. 그것은 ‘혐관(혐오 관계, 두 인물이 서로를 애증하는 관계)’이라고 해도 마찬가지죠. 성희주와 이안 대군의 정략결혼은 강제된 것이 아니라, 성희주의 욕망에서 출발합니다. 하지만 그 욕망이 계급 상승을 향해 있는지, 아니면 사랑을 원하는 것인지 뚜렷하지 않습니다. 이야기가 이 질문에 제대로 답하지 못할 때, 성희주와 이안 대군 간의 로맨스는 필연적인 관계가 아니라 드라마의 완성을 위해 ‘어떻게든 이어져야 하는 관계’처럼 보이기 시작합니다.

논란투성이 ‘21세기 대군 부인’의 인기가 보여주는 것
흥미로운 건 이런 한계에도 불구하고 드라마가 꾸준히 높은 화제성을 유지하고 있다는 점입니다. ‘21세기 대군 부인’은 미국 디즈니+ TOP10에 장기간 머문 첫 K-드라마이자 47개국 디즈니+ TOP10에 진입하며 고르게 관심을 받고 있습니다. 본방 시청률 또한 첫 7.8%로 출발해서 4화 이후부터는 꾸준히 10%대를 유지 중입니다. 국내에서도 지난해 약 276억 원의 영업손실을 기록한 MBC가 ‘21세기 대군 부인’ 방영을 기점으로 광고와 콘텐츠 실적에서 회복세를 보였다는 분석도 나오고 있고요. 
또한, 드라마가 종영된 직후인 5월 중순부터는 카카오페이지에서 웹소설 ‘21세기 대군부인 인(in) 왕립학교’가 공개된다는 것도 눈여겨볼 만한 점입니다. 이 웹소설은 이안 대군과 성희주가 최초로 만났던 왕립학교 재학 시절과, 국무총리 민정우 캐릭터와의 전사를 담은 프리퀄 콘텐츠인데요. 이는 시청자들이 본편의 세계관과 캐릭터를 계속 소비할 의사가 있다는 판단 아래 기획된 확장형 IP 콘텐츠라고 볼 수 있습니다. 
드라마와 연계된 다른 콘텐츠가 뒤늦게 만들어지는 ‘역방향 확장’ 사례로는 넷플릭스 드라마 ‘경성크리처’와 웹툰 ‘경성크리처 외전: 지지 않는 꽃’, JTBC 드라마 ‘힘쎈여자 강남순’과 웹툰 ‘힘쎈여자 황금주’ 같은 것들이 있었고요. 이는, 드라마가 종영되더라도 작품에 관한 소비를 멈추지 않게 만드는 최근 콘텐츠 산업의 흐름과도 닿아있습니다. 웹소설이나 웹툰을 드라마화하는 흐름이 여전히 있지만, 이제는 드라마의 화제성과 팬덤을 기반으로 다시 웹소설과 웹툰으로 세계관을 확장하는 방식이 나타나는 것이죠.
다만 여기서 생각해봐야 할 부분도 있습니다. 화제성을 중심으로 콘텐츠가 확장될수록, 세계관의 완성도나 서사의 설득력보다 ‘얼마나 오래 언급되는가’가 콘텐츠의 성공 여부를 평가하는 데 있어 더 중요한 기준이 될 수 있으니까요. 결국 지금의 콘텐츠 산업은 좋은 이야기를 만드는 것을 넘어, 이야기를 얼마나 오래 순환시키고 소비하게 만들 것인가에 더욱 집중하는 단계로 이동하고 있는지도 모릅니다.
이처럼 ‘21세기 대군부인’은 최근 한국 드라마 소비 방식의 변화를 보여주고 있는 작품이라고 할 수 있습니다. 과거 입헌군주제 드라마들이 “대한민국에 왕실이 존재한다면?”이라는 질문 자체를 설득하는 데 집중했다면, 현재의 드라마에서는 세계관의 완성도나 인물들의 케미스트리보다도 ‘욕하면서도 계속 보게 되는’ 화제성 자체가 성공 지표처럼 작동하기 때문입니다. 이 드라마는 입헌군주제라는 세계를 완벽하게 설득하는 데는 실패했을지 몰라도, 적어도 오늘날 콘텐츠 산업이 무엇을 중심으로 움직이고 있는지 정확하게 보여주고 있는 것 같아요.

입헌군주제가 유지되는 가상의 대한민국. 재벌가 여성과 왕실 대군의 계약 결혼이라는 설정으로 ‘21세기 대군 부인’은 방영과 동시에 높은 화제성과 시청률을 확보했어요. 하지만 고증 오류나 허술한 연출에 대한 비판이 커지며, 반응도 양 극단으로 나뉘고 있다고.

‘21세기 대군 부인’은 왜 논란에도 성공했을까?: ‘궁’부터 ‘더킹 투하츠’까지, 입헌군주제 드라마의 역사

<h3>독일 DH, 배민 매각 결정 💰</h3>

독일 배달 플랫폼 기업 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족(배민)을 운영하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/12046376">우아한형제들을 매각하기로</a> 했어요. JP모건을 매각 주관사로 정하고 네이버&middot;우버&middot;알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데요. 앞서 DH는 2019년 우아한형제들 지분 약 88%를 36억 유로(약 4조 8000억 원)에 사들였는데, 이번 희망 매각가는 약 8조 원수준인 것으로 알려졌어요

<h3>배민을 왜 매각하려는 거야? 🤔</h3>

DH가 배민을 팔려는 건 자금난을 해결하기 위해서라는 해석이 나와요. 지난해 말 기준 DH의 빚은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026051348721">61억 6600만 유로</a>(약 9조 2500억 원), 부채비율은 231.2%에 달했는데요. 버티기 어려워진 DH는 올해 3월 대만 배달 플랫폼 푸드판다를 싱가포르 그랩에 약 9000억 원에 팔았고, 이번엔 배민 카드를 꺼내 든 거예요. 공동 창업자 겸 CEO 니클라스 외스트베리는 주가 부진과 재무 부담 등을 이유로 <a href="https://www.etnews.com/20260513000206">내년 3월 사임</a>을 앞두고 있을 정도라고.

<h3>배민 매각, 앞으로 어떻게 될까? 🔮</h3>

네이버와 우버가 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299901&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">컨소시엄</a>(=여러 기업이 공동으로 참여하는 투자 연합)을 꾸려 인수전에 뛰어들 수 있다는 말이 나오지만, 네이버 관계자는 &quot;현재로서는 어떤 것도 검토하고 있지 않다&quot;고 선을 그었어요. 중국계 플랫폼 기업도 실질적 인수 후보로 주목받고 있는데요. 알리바바는 지난해 말 신세계그룹과 합작법인을 설립해 우리나라 이커머스에 발판을 마련해 유력 후보로 언급되고 있어요., 텐센트를 최대주주로 둔 메이퇀도 우리나라를 아시아 배달 플랫폼을 키울 거점으로 활용할 수 있다는 분석이 나온다고.

업계에서는 8조 원이라는 몸값을 매각의 가장 큰 변수로 보고 있어요. 우아한형제들의 영업이익이 2023년 6998억 원 &rarr; 2024년 6408억 원 &rarr; 2025년 5928억 원으로 3년 연속 줄어드는 데다, 쿠팡이츠 등 다른 플랫폼과의 경쟁 심화로 수익성이 더 떨어질 수 있기 때문. 이에 따라 투자은행(IB) 업계 관계자들은 DH의 희망가를 받아들일 인수자를 찾기 어려울 거라는 전망을 내놓고 있어요. 한편, 배민이 우리나라 시장에서 지배력이 크고, 수수료 비즈니스로 큰 영업이익을 벌고 있기 때문에 여전히 매력적인 자산이라는 의견도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: &copy;배달의민족 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

독일 DH, 배민 매각 결정 💰
독일 배달 플랫폼 기업 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족(배민)을 운영하는 우아한형제들을 매각하기로 했어요. JP모건을 매각 주관사로 정하고 네이버·우버·알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데요. 앞서 DH는 2019년 우아한형제들 지분 약 88%를 36억 유로(약 4조 8000억 원)에 사들였는데, 이번 희망 매각가는 약 8조 원수준인 것으로 알려졌어요
배민을 왜 매각하려는 거야? 🤔
DH가 배민을 팔려는 건 자금난을 해결하기 위해서라는 해석이 나와요. 지난해 말 기준 DH의 빚은 61억 6600만 유로(약 9조 2500억 원), 부채비율은 231.2%에 달했는데요. 버티기 어려워진 DH는 올해 3월 대만 배달 플랫폼 푸드판다를 싱가포르 그랩에 약 9000억 원에 팔았고, 이번엔 배민 카드를 꺼내 든 거예요. 공동 창업자 겸 CEO 니클라스 외스트베리는 주가 부진과 재무 부담 등을 이유로 내년 3월 사임을 앞두고 있을 정도라고.
배민 매각, 앞으로 어떻게 될까? 🔮
네이버와 우버가 컨소시엄(=여러 기업이 공동으로 참여하는 투자 연합)을 꾸려 인수전에 뛰어들 수 있다는 말이 나오지만, 네이버 관계자는 "현재로서는 어떤 것도 검토하고 있지 않다"고 선을 그었어요. 중국계 플랫폼 기업도 실질적 인수 후보로 주목받고 있는데요. 알리바바는 지난해 말 신세계그룹과 합작법인을 설립해 우리나라 이커머스에 발판을 마련해 유력 후보로 언급되고 있어요., 텐센트를 최대주주로 둔 메이퇀도 우리나라를 아시아 배달 플랫폼을 키울 거점으로 활용할 수 있다는 분석이 나온다고.
업계에서는 8조 원이라는 몸값을 매각의 가장 큰 변수로 보고 있어요. 우아한형제들의 영업이익이 2023년 6998억 원 → 2024년 6408억 원 → 2025년 5928억 원으로 3년 연속 줄어드는 데다, 쿠팡이츠 등 다른 플랫폼과의 경쟁 심화로 수익성이 더 떨어질 수 있기 때문. 이에 따라 투자은행(IB) 업계 관계자들은 DH의 희망가를 받아들일 인수자를 찾기 어려울 거라는 전망을 내놓고 있어요. 한편, 배민이 우리나라 시장에서 지배력이 크고, 수수료 비즈니스로 큰 영업이익을 벌고 있기 때문에 여전히 매력적인 자산이라는 의견도 있다고.

독일 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족 운영사인 우아한형제들을 매각하기로 했어요. 네이버·우버·알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데, DH의 부채가 약 9조 원에 달해 자금난 해소가 매각 이유로 분석되고 있어요.

배달의민족, 8조 원에 매각 추진? 국내외 대기업들이 인수 후보로 떠오른 이유 🛵

<h3>남성 가사 노동 증가에도 여전히 70% 이상은 여성이 담당</h3>

남성의 가사 노동이 늘고 있지만 여전히 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260623087700002">70% 이상은 여성</a>이 맡는 것으로 나타났어요. 많은 사람이 아이를 낳아 기르는 등 가사 부담이 커지는 30대 후반에는 성별 가사 노동 격차가 7배 넘게 벌어졌고요. 국가데이터처가 23일 발표한 &lsquo;2024년 국민시간이전계정(NTTA)&rsquo;에 담긴 내용이에요.

<h3>2024년 NTTA 내용: 아직도 가사 노동 7할은 여성이?</h3>

<a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20260624/134169943/2">국민시간이전계정(NTTA)</a>은 국민계정(GDP)에 포함되지 않는 무급 가사 노동의 가치를 금액으로 환산한 거예요. 2025년 배포된 유엔(UN) 지침을 반영해서 올해 국가 통계로 처음 승인받아 발표됐고요. 주요 내용 자세히 들여다보면:

<ul>
	<li>
	남성의 가사 노동 참여가 늘고 있어요. 남성의 가사 노동 생산액이 5년 전보다 35.3% 늘어 같은 기간 여성 증가율(15.2%)을 크게 앞선 거예요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	하지만 2024년 가사 노동 생산 총액(582조 4000억 원) 중 73.1%는 여성이 생산했어요. 2019년(76.2%)보다 3.0%p 낮아지긴 했지만, 여전히 전체 가사 노동의 4분의 3가량을 여성이 도맡고 있는 것.
	</li>
	<li>
	NTTA에서는 가족에게 제공한 가사 노동 가치가 제공받은 가치보다 많으면 흑자, 반대면 적자라고 보는데요. 남성은 32세부터 흑자를 내기 시작해 44세에 적자로 돌아섰지만, 여성은 26세부터 흑자로 진입한 뒤 84세가 돼서야 적자로 전환했어요. 즉 집안일이 유급 노동이라면 여성은 26세부터 돈을 벌기 시작해 84세가 되어서야 은퇴한다는 뜻이에요.
	</li>
	<li>
	육아 등으로 가사 부담이 가장 큰 30대 후반 시기에, 여성이 남성보다 7.7배 더 가사노동을 하는 것으로 나타났어요. 남성의 1인당 가사 노동 흑자액은 38세 때 250만 원으로 가장 컸지만, 여성은 39세 때 1919만 원까지 기록했어요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Magnific</div>

남성 가사 노동 증가에도 여전히 70% 이상은 여성이 담당
남성의 가사 노동이 늘고 있지만 여전히 70% 이상은 여성이 맡는 것으로 나타났어요. 많은 사람이 아이를 낳아 기르는 등 가사 부담이 커지는 30대 후반에는 성별 가사 노동 격차가 7배 넘게 벌어졌고요. 국가데이터처가 23일 발표한 ‘2024년 국민시간이전계정(NTTA)’에 담긴 내용이에요.
2024년 NTTA 내용: 아직도 가사 노동 7할은 여성이?
국민시간이전계정(NTTA)은 국민계정(GDP)에 포함되지 않는 무급 가사 노동의 가치를 금액으로 환산한 거예요. 2025년 배포된 유엔(UN) 지침을 반영해서 올해 국가 통계로 처음 승인받아 발표됐고요. 주요 내용 자세히 들여다보면:


남성의 가사 노동 참여가 늘고 있어요. 남성의 가사 노동 생산액이 5년 전보다 35.3% 늘어 같은 기간 여성 증가율(15.2%)을 크게 앞선 거예요. 


하지만 2024년 가사 노동 생산 총액(582조 4000억 원) 중 73.1%는 여성이 생산했어요. 2019년(76.2%)보다 3.0%p 낮아지긴 했지만, 여전히 전체 가사 노동의 4분의 3가량을 여성이 도맡고 있는 것.


NTTA에서는 가족에게 제공한 가사 노동 가치가 제공받은 가치보다 많으면 흑자, 반대면 적자라고 보는데요. 남성은 32세부터 흑자를 내기 시작해 44세에 적자로 돌아섰지만, 여성은 26세부터 흑자로 진입한 뒤 84세가 돼서야 적자로 전환했어요. 즉 집안일이 유급 노동이라면 여성은 26세부터 돈을 벌기 시작해 84세가 되어서야 은퇴한다는 뜻이에요.


육아 등으로 가사 부담이 가장 큰 30대 후반 시기에, 여성이 남성보다 7.7배 더 가사노동을 하는 것으로 나타났어요. 남성의 1인당 가사 노동 흑자액은 38세 때 250만 원으로 가장 컸지만, 여성은 39세 때 1919만 원까지 기록했어요.

남성의 가사 노동 참여가 5년 전보다 35.3% 증가했지만, 여전히 가사 노동의 73.1%는 여성이 담당하고 있어요. 특히 30대 후반에는 성별 격차가 7.7배로 벌어졌어요.

가사노동이 유급이라면? 73% 담당하다 84세 돼야 은퇴하는 여성들 🧹🧤

<ul>
	<li>
	삼성전자와 SK하이닉스는 반도체 슈퍼사이클을 만나며 주가가 크게 올랐어요.
	</li>
	<li>
	당분간 반도체 슈퍼사이클이 계속될 거라는 전망과 함께, 증권사들은 두 기업의 목표주가를 올려잡고 있어요.
	</li>
	<li>
	하지만 주가가 조정을 겪을 수 있는 만큼, 주식 매매의 원칙을 세우고 신중하게 접근해야 해요.
	</li>
</ul>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 주식 매매의 원칙

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

&ldquo;삼전&middot;하이닉스가 더 오를 거라고? 지금이라도 살까?&rdquo; 싶은 뉴니커 있나요? &ldquo;요즘 증시가 갑자기 하락세네&hellip; 이 정도면 많이 번 것 같은데 이제 팔까?&rdquo; 생각하는 뉴니커는요? 상승장 속 크고 작은 조정이 반복되는 요즘 같은 상황에는 &ldquo;주식은 대체 언제 사서 언제 팔아야 하는 거야?&rdquo; 고민이 많을 텐데요. 오늘은 어떤 기준으로 주식을 사고팔아야 하는지 주식 매매의 원칙을 따져보고, 요즘 가장 관심이 뜨거운 삼성전자와 SK하이닉스를 예시로 정리해볼게요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>
</aside>

<h3>🔎 반도체주 상승 배경: 잠깐, 삼성전자랑 SK하이닉스 주가가 왜 이렇게 오른 거야?</h3>

이른바 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/40017">반도체 슈퍼사이클</a>&rsquo;이 찾아왔기 때문이에요. 인공지능(AI)이 발전하면서 AI를 운용하기 위해 필요한 메모리 반도체가 점점 더 많이 필요해지고 있는데요. 공급이 늘어나는 속도가 수요가 늘어나는 속도를 따라가지 못해서 메모리 반도체 가격이 크게 오른 거예요.&nbsp;

삼성전자와 SK하이닉스는 메모리 반도체를 만드는 대표 기업이고요. 덕분에 두 기업 모두 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40420">역대 최고 실적</a>을 내고 있어요. 지난 1분기 삼성전자는 우리나라 기업 중 최초로 분기 영업이익 50조 원을 돌파했고요. SK하이닉스는 영업이익률 72%를 기록하며, 경쟁사인 대만 TSMC의 영업이익률 58%를 크게 앞지른 것.&nbsp;

<h3>🔎 삼성전자&middot;SK하이닉스 목표주가: 그런데 앞으로 더 오를 수 있다고?</h3>

증권사들은 주요 주식 종목들이 &ldquo;얼마까지 오를 거야&rdquo;하고 리포트를 발표하는데요. 5월 이후 내놓은 리포트를 보면 삼성전자는 27만~50만 원, SK하이닉스는 190만~300만 원까지 오를 수 있다는 <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2026051223072230710">전망이 있어요</a>. 심지어 일본 노무라증권은 삼성전자와 SK하이닉스 주가 전망치를 각각 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260517_0003632986">59만 원, 400만 원</a>으로 높여잡았고요. 증권사 애널리스트들은 (1) 반도체 슈퍼사이클이 당분간 더 이어질 거고 (2) 글로벌 AI 관련주와 비교했을 때 삼성전자와 SK하이닉스 주가는 여전히 저렴한 편이며 (3) 앞으로도 메모리 반도체 분야에서 삼성전자와 SK하이닉스가 경쟁사 대비 우위를 차지할 것이라는 이유를 들어요.

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<h3>🔎 주식 매수&middot;매도 원칙: 그럼 지금이라도 사면 돼? 가지고 있으면 팔지 마?</h3>

&ldquo;무조건 이렇게 하세요&rdquo; 말할 수는 없어요. 특히 이미 주가가 많이 오른 만큼 언제는 주가가 급격히 떨어지는 &lsquo;조정장&rsquo;이 올 수 있는데요. 이럴 때일수록 중요한 건 주식을 언제 사고팔지 나만의 원칙을 가지는 거예요. 상황별로 따져볼게요.

(1) 아직 주식투자 안 하는 뉴니커: 삼성전자&middot;SK하이닉스, 지금이라도 사야 할까 궁금해요

&ldquo;나만 돈 못 벌고 있는 거 아냐?&rdquo; 하는 포모(FOMO&middot;Fear of missing out)를 느껴 투자를 고민한다면 잠깐만요! 주식을 살 때의 기본 원칙부터 제대로 정해야 해요. 가장 기본이 되는 2가지 매수의 원칙 먼저 기억해요:

<ul>
	<li>
	&lsquo;목표 주가&rsquo;가 아니라 &lsquo;상승 재료&rsquo; 살펴보기: 목표 주가는 매일 새롭게 바뀔 수 있어요. 중요한 건 목표 주가를 잡을 때 이유로 들었던 것들이 지금도 유효한지 여부예요. 그 이유가 여전히 유효하다고 생각하면 매수를 고려할 수 있고요. 조금 애매하거나 이제는 아닌 것 같다면 매수하지 않는 게 좋아요. 내 판단이 늘 맞는 건 아니지만, &ldquo;나는 아닌 것 같은데, 다들 맞다고 하니까 매수!&rdquo; 했다간 불안한 심리 때문에 이성적인 투자를 하기 힘들어져요. 목표 주가의 이유는 증권사 리포트에서 확인할 수 있는데요. <a href="https://finance.naver.com/research/company_list.naver">Npay 증권 종목분석 리포트 페이지</a>에서 찾고 싶은 종목을 검색하면 관련 리포트를 볼 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	조금씩 나눠서 여러 번에 걸쳐 분할매수 하기: 지금 무조건 매수해야 한다는 확신이 들었더라도, 한방에 큰돈을 넣는 건 금물! &ldquo;내가 틀릴 수 있어&rdquo; 하는 의심을 놓으면 안 돼요. 오늘보다 내일 주가가 떨어질 수 있고요. 한 주 내내 하락장일 수도 있어요. 조금씩 나눠서 여러 번에 걸쳐 주식을 모으는 &lsquo;분할매수&rsquo;를 통해 위험을 줄여요. 분할매수는 주식이 하락했을 때 추가로 구매하면서 1주당 평균 구매 가격(=평단가)을 낮출 수 있는 장점도 있어요.
	</li>
</ul>

(2) 짭짤한 수익률 기록 중인 뉴니커: 삼성전자&middot;SK하이닉스, 이제 팔아야 할까 고민이에요

뉴니커만 그런 생각 하는 게 아니에요. 이익이 난 주식은 빨리 팔아서 수익을 보고 싶어 하면서, 떨어진 주식은 아쉬움에 잘 팔지 못하는 심리를 &lsquo;<a href="https://www.kcmi.re.kr/report/report_view?report_no=1481">처분효과</a>&rsquo;라고 하는데요. 수익이 났다고 금방 팔아버리면 더 큰 이익을 놓치는 일이 될 수 있어요. 실제로 한국경제신문이 미레에셋증권에 의뢰해서 올해 2~4월 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026050848741">개인 고객 계좌를 분석</a>했는데요. 10억 원 이상 고액 자산가와 1억 원 미만 소액 투자자의 수익을 비교했을 때 고액 자산가의 수익률이 더 좋았어요. 여러 이유 중에 고액 자산가는 장기 투자하는 반면, 소액 투자자는 짧은 주기로 사고파는 경향도 수익률에 영향을 줬을 거라는 분석이 나왔다고.

그러면 더 큰 수익을 보기 위한 매도의 원칙. 이번에도 2가지를 기억해요:

<ul>
	<li>
	&lsquo;수익률&rsquo;이 아니라 &lsquo;상승 재료&rsquo; 다시 한번 따져보기: &ldquo;10% 수익률이면 만족!&rdquo; 하고 팔았다가, 앞으로 더 큰 수익을 안겨다 줄 기회를 놓칠 수 있어요. 삼성전자&middot;SK하이닉스를 산 이유가 &ldquo;반도체 수요 계속 늘어서 실적도 계속 좋아질 거야!&rdquo; 였다면, 앞으로도 그 투자 이유가 맞는 말인지 따져봐요. 아직 동의한다면 좀 더 오를 수 있으니 기다리고요. 이제는 틀린 말이라면 그때가 매도 타이밍이에요.
	</li>
	<li>
	포트폴리오 비중 조정 필요한지 살펴보기: 이번에 삼성전자&middot;SK하이닉스를 비롯한 반도체주가 다른 섹터에 비해 크게 오르는 경향을 보였잖아요. 때문에 투자 포트폴리오에서 반도체 섹터가 차지하는 비중이 너무 커졌을 수 있어요. 이런 경우에는 일부 팔아서 차익을 실현하고, 다른 섹터에 투자해서 포트폴리오 비중을 조정하는 것도 좋아요. 반도체 섹터 하락장이 왔을 때 받을 충격을 미리 줄이는 거예요.
	</li>
</ul>

(3) 계좌에 마이너스만 가득한 뉴니커: 삼성전자&middot;SK하이닉스, &lsquo;존버&rsquo;하면 되는 걸까 걱정이에요

고점에서 사서 주식 계좌에 마이너스가 찍혔어도 원칙은 같아요. &lsquo;상승 재료&rsquo;를 살펴보는 것. 내가 생각했을 때 더 이상 오르기 힘들 것 같다면 &nbsp;&ldquo;이거보다 떨어지면 쿨하게 팔자!&rdquo; 하고 &lsquo;손절 기준&rsquo;을 잡아요. 이렇게 손절 기준을 잡는 건 특히 주가가 크게 출렁이는 소형 테마주에 투자할 때 꼭 지켜야 하는 규칙인데요. 소형주는 순식간에 큰돈을 벌어다 줄 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 크기 때문에 감당할 수 있는 수준의 위험 한계선이 꼭 필요해요.

예를 들어 벤처 전기차 제조사 열풍이 불던 2022년에 &lsquo;리비안&rsquo;이라는 전기차 회사는 주가가 86달러를 넘었는데요. 전기차 수요가 예상만큼 빨리 성장하지 않고, 테슬라와 기존 완성차 업계가 전기차 시장을 주도하자 현재는 주가가 14달러대로 곤두박질쳤어요. 고점에서 투자하면서 &ldquo;주당 70달러 이하로 내려가면 손절!&rdquo; 하고 기준을 정했다면 손실을 줄일 수 있었겠지만, 아직까지 &lsquo;존버&rsquo; 중이었다면 원금이 6분의 1토막 이상 났을 거예요.&nbsp;

반대로 &ldquo;앞으로 더 오를 것 같은데?&rdquo; 판단했다면, 주가가 떨어졌을 때를 추가매수의 기회로 삼아요: &ldquo;싸게 사서 평단가 낮출 수 있으니 오히려 좋아!&rdquo; 단, 이때도 조금씩 여러 번 나눠서 분할 매수한다는 원칙을 꼭 지켜요. 지금이 가장 쌀 때일지, 앞으로 주가가 더 떨어질지는 아무도 예상할 수 없잖아요. 다음 저가 매수 기회를 위해 여유 자금을 둔다고 생각해요. 그리고 추가매수를 할 때에도 몇 % 이상 떨어졌을 때 추가로 사겠다는 원칙을 세워두는 게 좋아요. 물론 손절 기준보다 더 내려가면 그때는 망설임 없이 매도해요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/14/flrbfo.png" width="1440" />

<h3>✅ &lsquo;주식 매매의 원칙&rsquo; 핵심 체크리스트:&nbsp;</h3>

&ldquo;내게 맞는 주식 매매의 원칙 어떻게 만들까 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:

<ul>
	<li>
	올랐다는 이유만으로 사거나 팔지 않아요 ✅: 목표 주가나 수익률에 연연하지 말고 지금까지 올랐던 이유를 분석해서, 앞으로도 오를 것으로 예상되는지 잘 따져봐요. FOMO에 사면 큰 손실을 볼 수 있고, 조금 올랐다고 팔면 큰 수익을 볼 기회를 잃는 꼴이 될 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	떨어지는 주식은 &lsquo;손절과 추가매수 기준&rsquo;을 만들어요 ✅: 감당할 수 있는 손실만큼만 지고 가야 이성적인 투자를 할 수 있어요. 계획한 것보다 손실이 커지면, 아까워하지 말고 주식을 팔아요. 반대로 앞으로 더 오를 것 같다는 확실한 판단이 섰다면 싸게 살 수 있는 추가매수의 기회로 삼아요.
	</li>
	<li>
	항상 나눠서 사고, 나눠서 팔아요 ✅: 가장 싸게 사고 가장 비싸게 파는 타이밍은 아무도 맞출 수 없어요. 통계적으로 증명된 손실 위험은 낮추고, 이익률은 높이는 가장 쉬운 방법은 분할 매수&middot;분할 매도예요. 나눠서 매수해 평단가를 낮추고, 나눠서 매도해 다음 상승 기회까지 노려요.
	</li>
</ul>

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>
	항상 여윳돈으로 투자해요 👛: 주식이 쭉쭉 오른다고 빚내서 무리한 투자를 하면 원칙에 따른 여유있는 투자를 하기 어려워요. 갚아야 하는 기간이 정해져 있기 때문. 초보자라면 원칙에 따라 안전하고 건강한 투자를 할 수 있도록, 주식은 꼭 여윳돈으로 투자해요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	성격이 다른 자산에 분산투자 해요 🧺: 잘 나가는 주식이라고 하나에 몰빵투자하면 주식이 급등락할 때 심리적 불안감이 커져서 원칙이 흔들릴 수 있어요. 섹터가 다른 종목들에 적절히 분산하고, 투자 규모가 커지면 주식&middot;채권&middot;원자재&middot;현금 등에 정해둔 비율로 나눠서 투자해 등락폭을 줄여요.
	</li>
	<li>
	어렵다면 ETF를 추천해요 📊: 직접 포트폴리오 비중을 조정하거나, 매매의 원칙을 지키기 힘들다면 상장지수펀드(ETF)를 활용해요. 정해둔 규칙에 따라 주기적으로 알아서 비중을 조정해주기 때문에 투자자가 직접 신경 써야 하는 부담이 크게 줄어요.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요. 
&nbsp;</div>

삼성전자와 SK하이닉스는 반도체 슈퍼사이클을 만나며 주가가 크게 올랐어요.


당분간 반도체 슈퍼사이클이 계속될 거라는 전망과 함께, 증권사들은 두 기업의 목표주가를 올려잡고 있어요.


하지만 주가가 조정을 겪을 수 있는 만큼, 주식 매매의 원칙을 세우고 신중하게 접근해야 해요.



오늘의 돈되는 지식 👛: 주식 매매의 원칙

“삼전·하이닉스가 더 오를 거라고? 지금이라도 살까?” 싶은 뉴니커 있나요? “요즘 증시가 갑자기 하락세네… 이 정도면 많이 번 것 같은데 이제 팔까?” 생각하는 뉴니커는요? 상승장 속 크고 작은 조정이 반복되는 요즘 같은 상황에는 “주식은 대체 언제 사서 언제 팔아야 하는 거야?” 고민이 많을 텐데요. 오늘은 어떤 기준으로 주식을 사고팔아야 하는지 주식 매매의 원칙을 따져보고, 요즘 가장 관심이 뜨거운 삼성전자와 SK하이닉스를 예시로 정리해볼게요.


🔎 반도체주 상승 배경: 잠깐, 삼성전자랑 SK하이닉스 주가가 왜 이렇게 오른 거야?
이른바 ‘반도체 슈퍼사이클’이 찾아왔기 때문이에요. 인공지능(AI)이 발전하면서 AI를 운용하기 위해 필요한 메모리 반도체가 점점 더 많이 필요해지고 있는데요. 공급이 늘어나는 속도가 수요가 늘어나는 속도를 따라가지 못해서 메모리 반도체 가격이 크게 오른 거예요. 
삼성전자와 SK하이닉스는 메모리 반도체를 만드는 대표 기업이고요. 덕분에 두 기업 모두 역대 최고 실적을 내고 있어요. 지난 1분기 삼성전자는 우리나라 기업 중 최초로 분기 영업이익 50조 원을 돌파했고요. SK하이닉스는 영업이익률 72%를 기록하며, 경쟁사인 대만 TSMC의 영업이익률 58%를 크게 앞지른 것. 
🔎 삼성전자·SK하이닉스 목표주가: 그런데 앞으로 더 오를 수 있다고?
증권사들은 주요 주식 종목들이 “얼마까지 오를 거야”하고 리포트를 발표하는데요. 5월 이후 내놓은 리포트를 보면 삼성전자는 27만~50만 원, SK하이닉스는 190만~300만 원까지 오를 수 있다는 전망이 있어요. 심지어 일본 노무라증권은 삼성전자와 SK하이닉스 주가 전망치를 각각 59만 원, 400만 원으로 높여잡았고요. 증권사 애널리스트들은 (1) 반도체 슈퍼사이클이 당분간 더 이어질 거고 (2) 글로벌 AI 관련주와 비교했을 때 삼성전자와 SK하이닉스 주가는 여전히 저렴한 편이며 (3) 앞으로도 메모리 반도체 분야에서 삼성전자와 SK하이닉스가 경쟁사 대비 우위를 차지할 것이라는 이유를 들어요.

🔎 주식 매수·매도 원칙: 그럼 지금이라도 사면 돼? 가지고 있으면 팔지 마?
“무조건 이렇게 하세요” 말할 수는 없어요. 특히 이미 주가가 많이 오른 만큼 언제는 주가가 급격히 떨어지는 ‘조정장’이 올 수 있는데요. 이럴 때일수록 중요한 건 주식을 언제 사고팔지 나만의 원칙을 가지는 거예요. 상황별로 따져볼게요.
(1) 아직 주식투자 안 하는 뉴니커: 삼성전자·SK하이닉스, 지금이라도 사야 할까 궁금해요
“나만 돈 못 벌고 있는 거 아냐?” 하는 포모(FOMO·Fear of missing out)를 느껴 투자를 고민한다면 잠깐만요! 주식을 살 때의 기본 원칙부터 제대로 정해야 해요. 가장 기본이 되는 2가지 매수의 원칙 먼저 기억해요:


‘목표 주가’가 아니라 ‘상승 재료’ 살펴보기: 목표 주가는 매일 새롭게 바뀔 수 있어요. 중요한 건 목표 주가를 잡을 때 이유로 들었던 것들이 지금도 유효한지 여부예요. 그 이유가 여전히 유효하다고 생각하면 매수를 고려할 수 있고요. 조금 애매하거나 이제는 아닌 것 같다면 매수하지 않는 게 좋아요. 내 판단이 늘 맞는 건 아니지만, “나는 아닌 것 같은데, 다들 맞다고 하니까 매수!” 했다간 불안한 심리 때문에 이성적인 투자를 하기 힘들어져요. 목표 주가의 이유는 증권사 리포트에서 확인할 수 있는데요. Npay 증권 종목분석 리포트 페이지에서 찾고 싶은 종목을 검색하면 관련 리포트를 볼 수 있어요. 


조금씩 나눠서 여러 번에 걸쳐 분할매수 하기: 지금 무조건 매수해야 한다는 확신이 들었더라도, 한방에 큰돈을 넣는 건 금물! “내가 틀릴 수 있어” 하는 의심을 놓으면 안 돼요. 오늘보다 내일 주가가 떨어질 수 있고요. 한 주 내내 하락장일 수도 있어요. 조금씩 나눠서 여러 번에 걸쳐 주식을 모으는 ‘분할매수’를 통해 위험을 줄여요. 분할매수는 주식이 하락했을 때 추가로 구매하면서 1주당 평균 구매 가격(=평단가)을 낮출 수 있는 장점도 있어요.


(2) 짭짤한 수익률 기록 중인 뉴니커: 삼성전자·SK하이닉스, 이제 팔아야 할까 고민이에요
뉴니커만 그런 생각 하는 게 아니에요. 이익이 난 주식은 빨리 팔아서 수익을 보고 싶어 하면서, 떨어진 주식은 아쉬움에 잘 팔지 못하는 심리를 ‘처분효과’라고 하는데요. 수익이 났다고 금방 팔아버리면 더 큰 이익을 놓치는 일이 될 수 있어요. 실제로 한국경제신문이 미레에셋증권에 의뢰해서 올해 2~4월 개인 고객 계좌를 분석했는데요. 10억 원 이상 고액 자산가와 1억 원 미만 소액 투자자의 수익을 비교했을 때 고액 자산가의 수익률이 더 좋았어요. 여러 이유 중에 고액 자산가는 장기 투자하는 반면, 소액 투자자는 짧은 주기로 사고파는 경향도 수익률에 영향을 줬을 거라는 분석이 나왔다고.
그러면 더 큰 수익을 보기 위한 매도의 원칙. 이번에도 2가지를 기억해요:


‘수익률’이 아니라 ‘상승 재료’ 다시 한번 따져보기: “10% 수익률이면 만족!” 하고 팔았다가, 앞으로 더 큰 수익을 안겨다 줄 기회를 놓칠 수 있어요. 삼성전자·SK하이닉스를 산 이유가 “반도체 수요 계속 늘어서 실적도 계속 좋아질 거야!” 였다면, 앞으로도 그 투자 이유가 맞는 말인지 따져봐요. 아직 동의한다면 좀 더 오를 수 있으니 기다리고요. 이제는 틀린 말이라면 그때가 매도 타이밍이에요.


포트폴리오 비중 조정 필요한지 살펴보기: 이번에 삼성전자·SK하이닉스를 비롯한 반도체주가 다른 섹터에 비해 크게 오르는 경향을 보였잖아요. 때문에 투자 포트폴리오에서 반도체 섹터가 차지하는 비중이 너무 커졌을 수 있어요. 이런 경우에는 일부 팔아서 차익을 실현하고, 다른 섹터에 투자해서 포트폴리오 비중을 조정하는 것도 좋아요. 반도체 섹터 하락장이 왔을 때 받을 충격을 미리 줄이는 거예요.


(3) 계좌에 마이너스만 가득한 뉴니커: 삼성전자·SK하이닉스, ‘존버’하면 되는 걸까 걱정이에요
고점에서 사서 주식 계좌에 마이너스가 찍혔어도 원칙은 같아요. ‘상승 재료’를 살펴보는 것. 내가 생각했을 때 더 이상 오르기 힘들 것 같다면  “이거보다 떨어지면 쿨하게 팔자!” 하고 ‘손절 기준’을 잡아요. 이렇게 손절 기준을 잡는 건 특히 주가가 크게 출렁이는 소형 테마주에 투자할 때 꼭 지켜야 하는 규칙인데요. 소형주는 순식간에 큰돈을 벌어다 줄 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 크기 때문에 감당할 수 있는 수준의 위험 한계선이 꼭 필요해요.
예를 들어 벤처 전기차 제조사 열풍이 불던 2022년에 ‘리비안’이라는 전기차 회사는 주가가 86달러를 넘었는데요. 전기차 수요가 예상만큼 빨리 성장하지 않고, 테슬라와 기존 완성차 업계가 전기차 시장을 주도하자 현재는 주가가 14달러대로 곤두박질쳤어요. 고점에서 투자하면서 “주당 70달러 이하로 내려가면 손절!” 하고 기준을 정했다면 손실을 줄일 수 있었겠지만, 아직까지 ‘존버’ 중이었다면 원금이 6분의 1토막 이상 났을 거예요. 
반대로 “앞으로 더 오를 것 같은데?” 판단했다면, 주가가 떨어졌을 때를 추가매수의 기회로 삼아요: “싸게 사서 평단가 낮출 수 있으니 오히려 좋아!” 단, 이때도 조금씩 여러 번 나눠서 분할 매수한다는 원칙을 꼭 지켜요. 지금이 가장 쌀 때일지, 앞으로 주가가 더 떨어질지는 아무도 예상할 수 없잖아요. 다음 저가 매수 기회를 위해 여유 자금을 둔다고 생각해요. 그리고 추가매수를 할 때에도 몇 % 이상 떨어졌을 때 추가로 사겠다는 원칙을 세워두는 게 좋아요. 물론 손절 기준보다 더 내려가면 그때는 망설임 없이 매도해요.

✅ ‘주식 매매의 원칙’ 핵심 체크리스트: 
“내게 맞는 주식 매매의 원칙 어떻게 만들까 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:


올랐다는 이유만으로 사거나 팔지 않아요 ✅: 목표 주가나 수익률에 연연하지 말고 지금까지 올랐던 이유를 분석해서, 앞으로도 오를 것으로 예상되는지 잘 따져봐요. FOMO에 사면 큰 손실을 볼 수 있고, 조금 올랐다고 팔면 큰 수익을 볼 기회를 잃는 꼴이 될 수 있어요. 


떨어지는 주식은 ‘손절과 추가매수 기준’을 만들어요 ✅: 감당할 수 있는 손실만큼만 지고 가야 이성적인 투자를 할 수 있어요. 계획한 것보다 손실이 커지면, 아까워하지 말고 주식을 팔아요. 반대로 앞으로 더 오를 것 같다는 확실한 판단이 섰다면 싸게 살 수 있는 추가매수의 기회로 삼아요.


항상 나눠서 사고, 나눠서 팔아요 ✅: 가장 싸게 사고 가장 비싸게 파는 타이밍은 아무도 맞출 수 없어요. 통계적으로 증명된 손실 위험은 낮추고, 이익률은 높이는 가장 쉬운 방법은 분할 매수·분할 매도예요. 나눠서 매수해 평단가를 낮추고, 나눠서 매도해 다음 상승 기회까지 노려요.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트


항상 여윳돈으로 투자해요 👛: 주식이 쭉쭉 오른다고 빚내서 무리한 투자를 하면 원칙에 따른 여유있는 투자를 하기 어려워요. 갚아야 하는 기간이 정해져 있기 때문. 초보자라면 원칙에 따라 안전하고 건강한 투자를 할 수 있도록, 주식은 꼭 여윳돈으로 투자해요. 


성격이 다른 자산에 분산투자 해요 🧺: 잘 나가는 주식이라고 하나에 몰빵투자하면 주식이 급등락할 때 심리적 불안감이 커져서 원칙이 흔들릴 수 있어요. 섹터가 다른 종목들에 적절히 분산하고, 투자 규모가 커지면 주식·채권·원자재·현금 등에 정해둔 비율로 나눠서 투자해 등락폭을 줄여요.


어렵다면 ETF를 추천해요 📊: 직접 포트폴리오 비중을 조정하거나, 매매의 원칙을 지키기 힘들다면 상장지수펀드(ETF)를 활용해요. 정해둔 규칙에 따라 주기적으로 알아서 비중을 조정해주기 때문에 투자자가 직접 신경 써야 하는 부담이 크게 줄어요.




📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기

삼성전자와 SK하이닉스는 반도체 슈퍼사이클로 주가가 상승하고 있어요. 증권사들은 삼성전자를 27만~50만 원, SK하이닉스를 190만~300만 원으로 전망하고 있어요. 하지만 주가 조정 가능성도 있어 신중한 매매 원칙이 필요해요.

또 오른 삼성전자·하이닉스 목표주가, 지금 주식 더 살까요 팔까요? (feat. 부자들의 매매법)

<h3>본격적인 한여름 날씨 시작</h3>

<ul>
	<li>
	낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘고 체감 온도가 31도까지 올라가는 등 본격적인 여름 <a href="https://www.news1.kr/society/environment/5807313">무더위가 시작됐어요</a>.&nbsp;
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2025/06/09/7MCVM3AY7NBBPIOCJVF75QBFGI">기상청은 10일 낮 최고기온이 33도</a>까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 내다봤어요.
	</li>
	<li>
	올여름 강도 높은 <a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2025/05/24/CMB4TMH7RVEQJD4PMHZ4CQXN6M">폭염과 지난해보다 심한 장마</a>가 닥칠 거란 전망이 나와요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>봄부터 시작된 한여름 날씨</h3>

얼마 전부터 아침 기온도 꾸준히 올랐어요. 서울의 경우 주말 연휴 전 15도 안팎이었지만, 지난 8일 21.4도의 아침 최저기온을 기록했고요. 현충일이었던 지난 6일, 강릉의 아침 기온은 24.5도를 기록해 열대야에 가까운 모습을 보였어요. 다른 지역들도 일교차가 15도 이상 &rarr; 10도 이내로 줄었고요. 본격적인 여름 무더위가 시작된 것. 여름철 평균기온도 재작년과 작년 6&middot;7&middot;8월을 비교했을 때, 22.3도&middot;25.5도&middot;26.4도 &rarr; 22.7도&middot;26.2도&middot;27.9도로 점점 오르고 있어요. &nbsp;

올여름에는 장마가 평소보다 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25342086">일찍 찾아올 수 있다</a>는 말도 나와요. 보통 제주는 6월 19일, 남부지방은 23일에 장마가 시작되는데요. 이번에는 제주 등 남부지방에 6월 12일부터 14일까지 3일 동안 비가 내릴 거로 보인다고.&nbsp;

<h3>2025년 폭염, 장마 전망은?</h3>

올여름에는 평소보나 기온이 높고 비가 많이 오는 등 극심한 폭염, 장마가 닥칠 거란 전망이 나왔어요. 한여름과 같은 무더위에 대한 경고는 이미 지난달부터 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32514">나오기 시작했는데요</a>. 서울 아침기온이 1907년 기상관측 이래 최고치를 찍기도 하고 온열질환자가 발생해 응급실에 실려가기도 했어요.&nbsp;

지난달 23일 기상청 발표에 따르면, 올여름 6&middot;7&middot;8월 기온이 평소보다 높거나 비슷할 확률이 80~90%일 것으로 나타났어요. 유럽중기예보센터(ECMWF), 미국 해양대기청(NOAA) 등 기후 예측 모델 평균 전망치에서도 평년보다 기온이 높을 확률이 큰 것으로 나왔다고. 작년과 무더위가 찾아오는 모습이 비슷해, 지난해 서울&middot;부산에서 발생한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11517">역대 최장 열대야 현상</a>이 올해에도 또 나타날 수 있다는 말도 나와요.

특히 장마가 시작되는 6월 강수량에 대해선 평년(101.6~174.0㎜)보다 많을 거란 예상이 나와요. 장맛비는 비구름대의 &lsquo;씨앗&rsquo;이 되는 수증기의 양이 많을수록 거세지는데요. 올해도 한번 비가 쏟아질 때 좁은 지역에 많은 양을 쏟아내는 집중호우가 잦을 것 같다고. 다만 기상청은 7월(평년 245.9~308.2㎜)과 8월(평년 225.3~346.7㎜)엔 평년 수준의 비가 내릴 거로 내다봤어요.

<h3>극심한 폭염, 장마가 예고된 이유는?</h3>

해수면 온도가 평년보다 0.5도가량 높아졌기 때문이에요. 우리나라 여름 날씨에 영향을 미치는 열대 서태평양, 북인도양, 남인도양 해수면 온도가 모두 뜨거운 상황인데요. 주변 바다가 뜨거워지면 우리나라 남동쪽에 강한 고기압 세력이 자리 잡고, 뜨겁고 축축한 &lsquo;여름바람&rsquo;이 불어오게 돼요. 공기가 뜨거우니 열이 쌓여 기온이 내려가지 않아 폭염&middot;열대야가 심해지는 것. 북쪽의 차가운 공기와 남쪽의 더운 공기가 부딪치며 <a href="https://science.ytn.co.kr/program/view.php?mcd=0082&amp;key=202505231600091920">극한 호우가 잦을 가능성</a>도 커지고요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11560?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=11560">계속되는 무더위, 사라진 처서 매직 🥵🌡️</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7280?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=7280">역대급 폭우 쏟아진 이유와 극한호우</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/6906?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=6906">엘니뇨&middot;라니냐 크로스! 역대급 더위 확정?</a>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

본격적인 한여름 날씨 시작


낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘고 체감 온도가 31도까지 올라가는 등 본격적인 여름 무더위가 시작됐어요. 


기상청은 10일 낮 최고기온이 33도까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 내다봤어요.


올여름 강도 높은 폭염과 지난해보다 심한 장마가 닥칠 거란 전망이 나와요. 


봄부터 시작된 한여름 날씨
얼마 전부터 아침 기온도 꾸준히 올랐어요. 서울의 경우 주말 연휴 전 15도 안팎이었지만, 지난 8일 21.4도의 아침 최저기온을 기록했고요. 현충일이었던 지난 6일, 강릉의 아침 기온은 24.5도를 기록해 열대야에 가까운 모습을 보였어요. 다른 지역들도 일교차가 15도 이상 → 10도 이내로 줄었고요. 본격적인 여름 무더위가 시작된 것. 여름철 평균기온도 재작년과 작년 6·7·8월을 비교했을 때, 22.3도·25.5도·26.4도 → 22.7도·26.2도·27.9도로 점점 오르고 있어요.  
올여름에는 장마가 평소보다 일찍 찾아올 수 있다는 말도 나와요. 보통 제주는 6월 19일, 남부지방은 23일에 장마가 시작되는데요. 이번에는 제주 등 남부지방에 6월 12일부터 14일까지 3일 동안 비가 내릴 거로 보인다고. 
2025년 폭염, 장마 전망은?
올여름에는 평소보나 기온이 높고 비가 많이 오는 등 극심한 폭염, 장마가 닥칠 거란 전망이 나왔어요. 한여름과 같은 무더위에 대한 경고는 이미 지난달부터 나오기 시작했는데요. 서울 아침기온이 1907년 기상관측 이래 최고치를 찍기도 하고 온열질환자가 발생해 응급실에 실려가기도 했어요. 
지난달 23일 기상청 발표에 따르면, 올여름 6·7·8월 기온이 평소보다 높거나 비슷할 확률이 80~90%일 것으로 나타났어요. 유럽중기예보센터(ECMWF), 미국 해양대기청(NOAA) 등 기후 예측 모델 평균 전망치에서도 평년보다 기온이 높을 확률이 큰 것으로 나왔다고. 작년과 무더위가 찾아오는 모습이 비슷해, 지난해 서울·부산에서 발생한 역대 최장 열대야 현상이 올해에도 또 나타날 수 있다는 말도 나와요.
특히 장마가 시작되는 6월 강수량에 대해선 평년(101.6~174.0㎜)보다 많을 거란 예상이 나와요. 장맛비는 비구름대의 ‘씨앗’이 되는 수증기의 양이 많을수록 거세지는데요. 올해도 한번 비가 쏟아질 때 좁은 지역에 많은 양을 쏟아내는 집중호우가 잦을 것 같다고. 다만 기상청은 7월(평년 245.9~308.2㎜)과 8월(평년 225.3~346.7㎜)엔 평년 수준의 비가 내릴 거로 내다봤어요.
극심한 폭염, 장마가 예고된 이유는?
해수면 온도가 평년보다 0.5도가량 높아졌기 때문이에요. 우리나라 여름 날씨에 영향을 미치는 열대 서태평양, 북인도양, 남인도양 해수면 온도가 모두 뜨거운 상황인데요. 주변 바다가 뜨거워지면 우리나라 남동쪽에 강한 고기압 세력이 자리 잡고, 뜨겁고 축축한 ‘여름바람’이 불어오게 돼요. 공기가 뜨거우니 열이 쌓여 기온이 내려가지 않아 폭염·열대야가 심해지는 것. 북쪽의 차가운 공기와 남쪽의 더운 공기가 부딪치며 극한 호우가 잦을 가능성도 커지고요.
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계속되는 무더위, 사라진 처서 매직 🥵🌡️


역대급 폭우 쏟아진 이유와 극한호우


엘니뇨·라니냐 크로스! 역대급 더위 확정?

낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘어나는 등 본격적인 여름 무더위가 시작됐어요. 기상청은 10일 낮 최고기온이 33도까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 보는데요. 올여름 강도 높은 폭염과 지난해보다 심한 장마가 닥칠 것 같다고.

폭염, 장마 심해지는 2025년 여름 날씨 전망

<h3>2심 징역 7년 선고받은 윤석열 전 대통령</h3>

고위공직자범죄수사처(공수처) 체포방해 등 혐의로 기소된 윤석열 전 대통령이 29일 2심에서 1심보다 무거운 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25424493">징역 7년을 선고받았어요</a>. 1심보다 형량이 2년 늘어난 건데요. 2심 재판부가 1심에서 유죄로 인정한 혐의에 대한 판단은 유지하고, 무죄로 봤던 일부 혐의를 유죄로 뒤집었거든요.

<h3>윤석열 2심 결과 분석: 어떤 부분이 유죄로 뒤집혔어?</h3>

<ul>
	<li>
	&ldquo;장관 2명 국무회의 참석 못하게 한 것 유죄&rdquo;: 12&middot;3 비상계엄 직전 박상우 전 국토교통부 장관과 안덕근 전 산업통상자원부 장관은 국무회의 소집 연락을 받고도 회의에 참석하지 못했는데요. 1심은 이에 대해 &ldquo;윤 전 대통령이 직권남용으로 이들의 국무회의 심의권을 침해했다고 보기는 어려워&rdquo; 판단했지만, 2심은 이를 뒤집었어요. 당시 이들의 위치와 이동 시간을 고려했을 때 국무회의 참석이 사실상 불가능한 시점에 &ldquo;회의하자!&rdquo; 했으니 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260429167700004">심의권 침해가 맞다</a>는 거예요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;외신에 허위 사실 퍼뜨린 것 유죄&rdquo;: 윤 전 대통령은 12&middot;3 비상계엄에 관해 &lsquo;헌정질서 파괴 뜻은 추호도 없었다&rsquo;는 허위 사실이 담긴 PG(프레스 가이던스&middot;언론 대응을 위한 정부 입장)를 외신에 퍼뜨리도록 한 혐의도 받는데요. 2심 재판부는 PG에 &lsquo;의원들의 국회 출입을 통제하지 않았다&rsquo;, &lsquo;국정 마비 상황을 타개하고 질서를 회복하기 위한 것이 목표였다&rsquo; 등 객관적 사실에 반하는 내용이 있었다면서 &ldquo;이건 외신대변인이 국가공무원법상 성실 의무를 어긴 거니 유죄야&rdquo; 판단했어요.
	</li>
</ul>

<h3>윤석열 2심 반응 및 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

윤 전 대통령 측은 &ldquo;납득하기 어렵다&rdquo;며 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2026/04/29/BVLCOJT4F5B6FKJXVVEFZRO5LY/">대법원에 상고하겠다</a>는 뜻을 밝혔어요. 다만 윤 전 대통령이 이번 판결에 관해 별도의 입장을 밝히지는 않았다고.

한편, 윤 전 대통령은 <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/6153195">내란 우두머리 혐의</a>로도 2심 재판을 받고 있는데요. 이 재판은 다음달인 5월 7일 두 번째 공판준비기일이 열릴 전망이에요. 1심 재판이 남은 것은 (1) 평양 무인기 관련 일반이적 혐의 (2) 한덕수 전 국무총리 재판에서 위증 혐의 (3) 명태균 씨 무상 여론조사 관련 정치자금법 위반 혐의 (4) 건진법사 허위 발언 관련 공직선거법 위반 혐의 (5) 순직해병 수사외압 관련 직권남용 감금 등 혐의 (6) 이종섭 전 국방부 장관 범인도피 혐의까지 총 6개고요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;서울고등법원</div>

2심 징역 7년 선고받은 윤석열 전 대통령
고위공직자범죄수사처(공수처) 체포방해 등 혐의로 기소된 윤석열 전 대통령이 29일 2심에서 1심보다 무거운 징역 7년을 선고받았어요. 1심보다 형량이 2년 늘어난 건데요. 2심 재판부가 1심에서 유죄로 인정한 혐의에 대한 판단은 유지하고, 무죄로 봤던 일부 혐의를 유죄로 뒤집었거든요.
윤석열 2심 결과 분석: 어떤 부분이 유죄로 뒤집혔어?


“장관 2명 국무회의 참석 못하게 한 것 유죄”: 12·3 비상계엄 직전 박상우 전 국토교통부 장관과 안덕근 전 산업통상자원부 장관은 국무회의 소집 연락을 받고도 회의에 참석하지 못했는데요. 1심은 이에 대해 “윤 전 대통령이 직권남용으로 이들의 국무회의 심의권을 침해했다고 보기는 어려워” 판단했지만, 2심은 이를 뒤집었어요. 당시 이들의 위치와 이동 시간을 고려했을 때 국무회의 참석이 사실상 불가능한 시점에 “회의하자!” 했으니 심의권 침해가 맞다는 거예요.


“외신에 허위 사실 퍼뜨린 것 유죄”: 윤 전 대통령은 12·3 비상계엄에 관해 ‘헌정질서 파괴 뜻은 추호도 없었다’는 허위 사실이 담긴 PG(프레스 가이던스·언론 대응을 위한 정부 입장)를 외신에 퍼뜨리도록 한 혐의도 받는데요. 2심 재판부는 PG에 ‘의원들의 국회 출입을 통제하지 않았다’, ‘국정 마비 상황을 타개하고 질서를 회복하기 위한 것이 목표였다’ 등 객관적 사실에 반하는 내용이 있었다면서 “이건 외신대변인이 국가공무원법상 성실 의무를 어긴 거니 유죄야” 판단했어요.


윤석열 2심 반응 및 전망: 앞으로 어떻게 될까?
윤 전 대통령 측은 “납득하기 어렵다”며 대법원에 상고하겠다는 뜻을 밝혔어요. 다만 윤 전 대통령이 이번 판결에 관해 별도의 입장을 밝히지는 않았다고.
한편, 윤 전 대통령은 내란 우두머리 혐의로도 2심 재판을 받고 있는데요. 이 재판은 다음달인 5월 7일 두 번째 공판준비기일이 열릴 전망이에요. 1심 재판이 남은 것은 (1) 평양 무인기 관련 일반이적 혐의 (2) 한덕수 전 국무총리 재판에서 위증 혐의 (3) 명태균 씨 무상 여론조사 관련 정치자금법 위반 혐의 (4) 건진법사 허위 발언 관련 공직선거법 위반 혐의 (5) 순직해병 수사외압 관련 직권남용 감금 등 혐의 (6) 이종섭 전 국방부 장관 범인도피 혐의까지 총 6개고요.

윤석열 전 대통령이 2심에서 징역 7년을 선고받았어요. 1심보다 형량이 2년 늘어난 이유는 국무회의 참석을 방해한 혐의와 외신에 허위 사실을 퍼뜨린 혐의가 유죄로 인정됐기 때문이에요. 윤 전 대통령 측은 대법원에 상고할 계획을 밝혔어요.

‘체포 방해’ 윤석열 전 대통령 2심 징역 7년 선고, 무죄 → 유죄 뒤집힌 혐의는?

"내용은 좋은데…"라는 말, 칭찬이 아니더라고요

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!


11년 대기업 임원 보고 노하우를 압축한 '한 번에 Yes' 보고서 설계법


내용이 좋아도 매번 '퇴짜' 맞는 이유와 임원의 의사결정 사고 구조


읽는 즉시 판단을 설계하고 승인을 이끄는 🎁 9가지 실전 템플릿 🎁 



PPT 9종 미리보기
 

처음엔 저도 보고서를 '잘 쓰는 것'에만 집중했습니다. 데이터를 꼼꼼하게 정리하고, 분석 과정을 빠짐없이 담고, 근거를 하나하나 붙여 논리적으로 완벽한 문서를 만들려고 노력했죠. 하지만 그렇게 공들인 보고서가 임원 회의에 올라가면, 돌아오는 반응은 대부분 이거였어요. 

"그래서 결론이 뭐야?"

서론이 끝나갈 때쯤 어김없이 나오는 이 한마디. 처음엔 속상했습니다. '이렇게 공들였는데 읽지도 않는 건가?' 싶었거든요. 그런데 11년 동안 반복해서 겪다 보니 깨달은 게 있어요. 임원은 '좋은 보고서'를 원하는 게 아니라, '빠르게 판단할 수 있는 보고서'를 원한다는 사실입니다.
 
"내용은 좋은데"라는 피드백, 저도 참 많이 들었습니다. 당시엔 긍정적인 말인 줄 알았는데, 돌이켜보니 그건 "구조를 다시 짜오라"는 완곡한 표현이었어요. 내용이 좋다는 건 '재료'가 좋다는 뜻이지, '요리'가 잘되었다는 뜻은 아니니까요.
 
이 글은 단순히 '예쁜 PPT 만드는 법'을 말하지 않습니다. 임원의 머릿속 의사결정 구조에 맞춰 보고서를 읽게 만들고, 읽은 즉시 판단할 수 있게 설계하는 방법을 다룹니다. 중요한 분기 보고나 의사결정을 앞두고 계신 분이라면, 아마 지금 작성 중인 장표의 첫 페이지부터 다시 열어보게 되실 거예요.
임원은 보고서를 읽지 않고 '검증'합니다
임원은 보고서를 '자세히 읽지' 않습니다. 검증하는 마인드로 훑어보죠. 제가 11년간 CEO 및 임원, 팀장 보고를 하며 배운 임원의 사고 구조는 실무자와 완전히 달랐습니다.
 
실무자의 보고서 vs 임원이 원하는 보고서
실무자는 보고서를 쓸 때 자연스럽게 이런 순서를 따릅니다. 배경 설명 → 데이터 분석 → 결론 도출 → 제안. 논문이나 리포트를 쓸 때의 습관이 그대로 묻어나는 건데요. 과정을 충실히 보여줘야 신뢰를 얻는다고 생각하기 때문입니다.
 
그런데 임원의 사고 구조는 정반대입니다. 임원은 '결론 → 근거 → 리스크' 순서로 읽어요. 아니, 정확히 말하면 결론을 먼저 보고, 그 결론이 납득되면 근거를 훑고, 리스크가 관리 가능한 수준인지만 확인합니다. 납득이 안 되면? 거기서 멈춰요. 뒤에 아무리 좋은 분석이 있어도 도달하지 못하는 거죠. 이걸 표로 정리하면 차이가 더욱 명확해집니다.

©하루
두괄식이 정답인 이유가 여기 있어요. 수많은 보고를 받고 처리하는 임원의 평균 집중 시간은 장표 기준 첫 2~3문장입니다. 결론이 2페이지 이상 뒤에 있으면, 거기까지 도달하기 전에 이미 "그래서 뭐?"라는 질문이 나옵니다. 제가 11년간 겪은 현실이에요.
 
임원의 3대 질문: 무엇을? 왜 지금? 안 하면?
임원은 모든 보고서를 세 가지 질문으로 판단한다는 걸 봐왔습니다. 이 질문에 답하지 못하는 장표는 아무리 데이터가 좋아도 통과되지 않더라고요.
 
🤨 "그래서 뭘 해달라는 거야?" 
요청 사항이 명확해야 합니다. 임원 입장에서는 '이 보고서를 읽고 나서 내가 뭘 하면 되는지'가 1분 안에 파악되어야 해요. 예산 승인인지, 인력 추가인지, 일정 조정인지. 이게 모호하면 보고서 전체가 흔들립니다.
 
🤨 "왜 지금 해야 돼?" 
긴급성과 당위성입니다. 좋은 제안이어도 '지금 해야 하는 이유'가 없으면 "다음에 다시 보고해"로 끝납니다. 저도 이걸 몰라서 몇 번이나 보고가 보류됐는지 모릅니다. 타이밍의 근거를 반드시 넣으세요.
 
🤨 "안 하면 어떻게 돼?" 
리스크와 기회비용입니다. 의사결정자는 '하면 좋은 것'보다 '안 하면 잃는 것'에 더 민감하게 반응합니다. 저는 이걸 '공포 숫자'라고 부릅니다. "현재 이탈률을 방치하면 연간 OO억 매출 손실"처럼 구체적인 손실 규모를 보여주는 방식이죠. 이렇게 '안 했을 때의 리스크'를 숫자로 직면하게 하면 판단의 속도가 확 빨라지더라고요.
 
통과되는 보고서의 공통 패턴: 숫자로 시작해 선택지로 끝내기
11년간 임원 보고를 하며 반복적으로 통과된 보고서들을 돌아보니, 공통된 패턴이 있었어요. 한 줄로 요약하면 이겁니다.

숫자로 시작하고, 선택지의 기준을 제시하며 하나로 끝낸다.

먼저 첫 장에서 임팩트 있는 숫자 하나로 임원의 시선을 잡아야 합니다. 그리고 마지막 장에서는 "A안과 B안 중 최선(차선, 최적 등)의 결과인 A안이 더 적합하다고 판단됩니다"라고 명확히 마침표를 찍어주는 것이죠.
 
임원은 판단을 '해야 하는 상황'이 되면 오히려 편안해합니다. 사실 모호하게 "검토 부탁드립니다"로 끝나는 보고서가 의사결정자를 가장 불편하게 만든다는 걸, 저는 꽤 늦게 알았어요. 
임원의 'Yes'는 수치 기반 스토리텔링에서 나옵니다
앞서 보고서의 전체적인 구조를 살펴봤다면, 이제 그 구조를 채울 '재료'인 데이터를 다룰 차례입니다. 똑같은 숫자라도 어떻게 배치하느냐에 따라 임원에게는 단순한 사실이 되기도, 설득의 언어가 되기도 합니다.
 
임원이 거르는 데이터 표현 3가지
제가 11년간 임원 보고를 하면서 가장 부정적인 반응을 얻었던 데이터 표현들입니다. 의사결정을 방해하는 이 세 가지는 반드시 피하시길 권합니다.
 
1️⃣ 맥락 없는 표 
숫자만 빼곡한 표를 던져놓고 "보시면 아실 겁니다"라고 하는 경우입니다. 임원은 표를 해석할 시간이 없어요. 표 위에는 반드시 '이 표가 말하는 핵심'을 한 문장으로 적어주어야 합니다.
 
2️⃣ 축이 안 맞는 그래프 
Y축 범위를 임의로 설정해 변화를 과장하거나, 기간 기준이 들쭉날쭉한 그래프는 신뢰를 깎습니다. 특히 숫자에 밝은 임원들은 이런 왜곡을 즉시 잡아내죠.
 
3️⃣ '참고용' 데이터 나열 
"참고로 말씀드리면..."으로 시작하는 부록 데이터는 과감히 빼세요. 임원 보고에 '어쩌다 보니 넣은 참고'는 없습니다. 필요하면 넣고, 아니면 빼는 것이 정석입니다. 어중간한 나열은 "사고 정리가 안 됐구나"라는 인상을 줄 뿐입니다.
 
그렇다면 데이터는 어떻게 표현해야 할까요? 데이터를 단순한 '증거'가 아니라 '설득의 흐름'으로 바꾸는 방법을 소개합니다.
 
수치 기반 스토리텔링, ABL 공식
숫자 나열은 데이터 기반 보고가 아닙니다. "전월 대비 12% 증가했습니다"라는 문장은 사실이지만 설득은 아니에요. 임원의 머릿속에는 즉시 "그래서? 그게 많은 거야, 적은 거야? 경쟁사는?"이라는 질문이 따라오기 때문입니다.
 
숫자는 맥락 없이 던지면 그냥 '팩트'에 불과하지만, 맥락과 함께 흐름을 만들면 '설득'이 됩니다. 제가 대기업에서 품질 메트릭 보고를 할 때 항상 쓰던 공식이 있어요. 저는 이것을 'ABL 공식'이라고 부릅니다.

💁🏻 ABL 공식 (Anchor → Bridge → Landing)


A (Anchor): 시선을 멈추게 하는 충격 숫자 | "어, 심각한데?"를 만드는 한 줄


B (Bridge): 원인을 연결하는 숫자 | "왜 이 숫자가 나왔는가"를 2문장 이내로


L (Landing): 정리하는 착지 숫자 | "이렇게 하면 이렇게 바뀝니다"를 보여주는 미래 숫자



 
1️⃣ A (Anchor): 시선을 멈추게 하는 충격 숫자
임원의 눈이 머무는 첫 번째 숫자입니다. 이 숫자는 단독으로도 "어, 이거 심각한데?" 또는 "오, 이거 좋은데?"라는 반응을 즉각 끌어내야 해요. 핵심은 비교 기준을 함께 제시하는 겁니다.

©하루
비교 대상이 붙는 순간, 같은 숫자가 완전히 다른 무게감을 갖게 됩니다. "23%입니다"는 그냥 사실이지만, "업계 평균의 1.8배"가 붙으면 그 즉시 위기감이 생기기 때문이에요.
 
2️⃣ B (Bridge): 원인을 연결하는 다리
Anchor로 시선을 잡았다면, 곧바로 원인을 연결해야 합니다. 여기서 중요한 건 '2문장 이내'라는 제약이에요. 원인 분석이 길어지면 임원은 다시 집중력을 잃고 맙니다. 예를 들면 이렇게요.

"주요 원인은 온보딩 프로세스의 병목입니다. 
신규 고객의 평균 첫 구매까지 소요 시간이 3.2일에서 7.4일로 증가했습니다."

이렇게 원인(병목)과 수치적 근거(3.2일→7.4일)를 한 세트로 보여주는 것만으로도 충분합니다.
 
3️⃣ L (Landing): 의사결정을 만드는 착지 숫자
마지막으로는 "이렇게 하면 이렇게 됩니다"를 미래 숫자로 보여주는 겁니다. 이 한 줄이 있고 없고의 차이는 실로 엄청나요. Landing 없이 보고가 끝나면 임원은 다시 "그래서 어쩌라고?"라고 묻게 되지만, Landing이 있으면 비로소 "그래, 해보자"라는 승인이 나옵니다.

"개선 시 이탈률 23% → 12%로 감소 예상, 연간 약 15억 원 매출 방어 효과"

이처럼 구체적인 결과값을 숫자로 보여주는 것, 이 한 줄이 의사결정을 만드는 결정타가 됩니다.

💁🏻 ABL 세 단계를 한 흐름으로 연결해 볼까요?


[A] 현재 이탈률 23%, 업계 평균의 1.8배입니다.


[B] 주요 원인은 온보딩 프로세스 병목으로, 평균 처리 시간이 3.2일에서 7.4일로 증가했습니다.


[L] 개선 시 이탈률 12%로 감소, 연간 약 15억 원의 매출 방어 효과가 예상됩니다.


숫자를 단순히 나열하는 게 아니라 비교(A) - 원인(B) - 결과(L)의 흐름으로 배치하는 것, 이것이 수치 기반 스토리텔링의 핵심입니다.

실전 Before/After: 같은 데이터, 다른 구조
같은 데이터라도 어떤 '비교 프레임'을 선택하고 어떻게 배치하느냐에 따라 설득력은 완전히 달라집니다. 제가 자주 활용하는 세 가지 프레임을 소개할게요.

©하루
그럼 이 프레임이 실제 장표에 어떻게 적용되는지 보시죠. 아래는 경쟁사 대비 자사 서비스를 비교 분석한 장표입니다. 실무 현장에서 가장 흔히 볼 수 있는 형태예요.
 
🔴 Before: 실무자 관점의 비교 분석표

©하루
이 장표, 데이터는 충실합니다. 8개 항목을 3개 경쟁사와 꼼꼼하게 비교했고 코멘트까지 상세히 달았어요. 하지만 임원이 이걸 보면 이런 반응이 나옵니다.

"그래서 우리가 잘하고 있는 거야, 못하고 있는 거야?"

왜 이런 반응이 나올까요? 이 장표에는 세 가지 치명적인 문제가 있습니다.


① 결론이 없습니다. 데이터는 빼곡히 나열되어 있지만 '그래서 종합적으로 어떤 상태인지'가 한 줄도 없어요.


② 시선이 분산됩니다. 우위와 열위 표시가 여기저기 흩어져 있어서 임원의 눈이 어디를 먼저 봐야 할지 헤매게 만듭니다.


③ 판단 기준이 없습니다. '우위'라고 적혀는 있지만, 그게 사업적으로 얼마나 중요한 차이인지, 당장 무엇을 해야 하는지가 빠져 있죠.


 
🟢 After: 임원 관점으로 재설계한 비교 분석표

©하루
같은 데이터인데 느낌이 완전히 다르죠? 실무자 관점의 데이터를 임원 관점으로 재설계한 결과입니다. After에서 달라진 핵심 포인트를 정리하면 이렇습니다.

©하루
이 장표를 좀 더 임원 관점에서 종합하면, 아래와 같은 '한 장짜리 의사결정 장표'가 됩니다.
 
🔵 After (종합): 의사결정을 부르는 한 장 요약 

기존의 Before 장표는 상세 비교를 뒷받침하는 별첨 자료로 활용하면 충분합니다. ©하루
Before에서는 "우리가 잘하고 있는 거야?"였던 질문이, After에서는 "A안으로 가자"라는 승인으로 바뀝니다. 같은 데이터에서 출발했지만 도착지가 완전히 달라지는 것이죠.
 
핵심은 하나입니다. 좌상단에 결론을 놓고, 표는 그 결론의 근거로만 작동하게 만드는 것. 임원은 결론을 먼저 읽고, "정말 그런가?"라는 시선으로 표를 훑습니다. 표가 결론을 뒷받침하는 순간, "알겠어, 해보자"가 나오는 거죠.
임원의 시선이 머무는 곳에 '결론'을 배치합니다
보고서의 두괄식 원칙은 PPT 장표에서도 동일하게 적용됩니다. 다만 장표에서는 문장의 순서가 아니라 '시각적 배치'로 구현해야 해요. 장표 상단에는 '이 장이 말하고 싶은 핵심 한 줄'이, 하단에는 그 근거가 되는 데이터가 놓여야 합니다.
 
실무에서 자주 보는 실수가 있어요. 차트나 표를 먼저 크게 배치하고, 그 아래에 작은 글씨로 결론을 쓰는 경우죠. 이러면 임원은 차트부터 스스로 해석해야 하는데, 여기서 해석에 실패하면 결론까지 도달하지 못합니다. 반대로 결론을 먼저 읽고 차트를 보게 만들면 "아, 이 차트가 이걸 말하는 거구나"라고 즉시 이해하게 돼요.
 
두괄식 장표의 공식: 상단 20%에 결론을 담으세요
제가 쓰는 장표 설계 공식은 이렇습니다. 이 구조만 지켜도 임원이 장표를 다 훑기도 전에 판단을 내릴 수 있어요.


상단 20%: 핵심 메시지 한 줄과 요청 사항 (가장 중요)


중앙 65%: 근거 데이터 (차트·표·비교)


하단 15%: 출처나 부가 정보 (신뢰도 보강)


 
임원의 시선 흐름: Z패턴의 과학적 근거
임원이 장표를 볼 때 눈의 움직임에는 일정한 패턴이 있습니다. 좌상단에서 시작해 우상단으로 이동하고, 다시 좌하단에서 우하단으로 빠지는 'Z자 형태'예요. 이걸 Z패턴이라고 부릅니다.
 
단순한 디자인 이론이 아니라 아이트래킹 연구로 검증된 사실이에요. 2006년 닐슨 노먼 그룹이 232명을 대상으로 수천 개의 웹페이지를 관찰한 연구가 대표적입니다. 텍스트가 적고 시각 요소가 중심인 페이지일수록 사람의 시선이 선명한 Z자 형태를 그린다는 게 확인됐거든요.
 
왜 Z자로 움직이는 걸까요? 한국이나 영어권처럼 좌에서 우로 읽는 문화권에서는 어릴 때부터 '왼쪽 위에서 오른쪽으로, 다시 아래로' 내려가는 시선 습관이 형성됩니다. 책이나 신문을 볼 때, 혹은 화면을 스캔할 때도 모두 이 규칙을 따르죠. 특히 PPT처럼 시각 요소가 중심인 장표에서는 이 패턴이 더욱 뚜렷하게 나타납니다.
 
패턴을 이해하면 정보 배치도 달라져야 합니다. 가장 중요한 핵심 결론이나 요청 사항은 반드시 좌상단에 놓아야 해요. 근거 데이터는 중앙과 하단에, 부가 설명이나 출처는 우하단에 배치하는 식이죠. 제가 실제로 보고서를 설계할 때 적용하는 시선 흐름 배치를 정리하면 이렇습니다.

©하루
 
상황별 4가지 레이아웃 패턴
장표 레이아웃도 상황에 따라 최적의 패턴이 다릅니다. 제가 11년간 써보면서 임원 보고에 가장 효과적이었던 4가지 패턴입니다.

©하루
어떤 패턴을 쓸지 모르겠다면 질문해보세요. "이 장표에서 임원이 해야 할 판단이 뭐지?" 숫자 확인이면 상하 분할, 비교 선택이면 좌우 분할, 로드맵이면 타임라인, 승인이면 피라미드형입니다.
🎁 분기 보고용 5장 템플릿 
백 마디 설명보다 직접 보는 게 훨씬 명확하죠. 제가 대기업 분기 보고에서 반복적으로 사용하며 통과율이 가장 높았던 구성을 패턴별로 보여드릴게요.

©하루
▼ 핵심 요약 (상하 분할형)

상단에는 핵심 결론과 요청 사항을, 하단에는 주요 KPI 3개를 배치합니다. ©하루
▼ 정량 성과 (좌우 분할형) 

좌측에는 목표 대비 실적 지표를, 우측에는 그에 따른 하이라이트 성과를 배치합니다. ©하루
▼ 핵심 이슈 (좌우 분할형) 

좌측에는 발생한 이슈 현황을, 우측에는 원인 분석과 대응 현황을 배치합니다. ©하루
▼ 다음 분기 계획 (타임라인형) 

중앙에 월별 마일스톤을, 하단에 소요 기간과 리소스 등 구체적인 실행 계획을 배치합니다. ©하루
▼ 의사결정 요청 (피라미드형) 

최상단에 최종 결론을 두고, 하단에 선택지별 비교와 추천안을 배치합니다. ©하루

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