맞아요. 보통 성과평가와 역량진단이 구분되어서 진행되는 것 같아요. 성과는 어떤 금전적인 보상과 연결된다면 역량은 승진과 같은 형태의 보상으로 이어지는게 보편적인데, 이걸 잘 나누어서 하는 조직이 건강한 평가 문화를 가진 조직이라고 생각됩니다!