<blockquote>
<ul>
	<li>IRP보다 제한이&nbsp;적지만 세액공제 한도가&nbsp;낮은 연금저축</li>
	<li>수익 얻으려면 연금저축보험보다 연금저축펀드로</li>
	<li>IRP와 연금저축을 둘 다 활용해 장점만 취하는 걸 추천</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연금저축

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

지난주에는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10630">ISA</a>와 함께 필수 재테크로 꼽히는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007">IRP(개인형 퇴직연금)</a>&rsquo;에 대해 자세히 알아봤는데요. IRP와 비슷한 노후 대비 상품이지만, 조금은 다른 계좌가 있어요. 바로 연금저축! 재테크에 입문한 사람들은 &lsquo;연금의 3층 구조&rsquo;를 탄탄하게 쌓기 위해 IRP vs. 연금저축 사이에서 고민하곤 해요 🤔. &nbsp;
</aside>

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<aside>
연금의 3층 구조란 안정적이고 여유로운 노후를 위해 차곡차곡 쌓아 올려야 하는 세 종류의 연금을 말해요. 공적연금(국민연금 등)&middot;퇴직연금만으로는 <a href="https://www.fnnews.com/news/202404240720467015">적정 노후 생활비</a>에 턱없이 모자라니, 개인연금을 꼭 챙겨야 하는 것. 오늘의 주제는 대표적인 개인연금, &lsquo;연금저축&rsquo;이에요.

<div class="footnote">by.&nbsp;에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: IRP와 연금저축은 이란성 쌍둥이</h3>

연금저축이란 말 그대로 &lsquo;연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는&rsquo; 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 납입 기간 동안에는 자신이 원하는 상품에 돈을 넣고 마음대로&nbsp;굴릴 수 있고요. 세액공제와 과세이연 혜택(<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007">지난 IRP편 참고</a>)이 적용되고, 이를 통한 복리 효과까지 누릴 수 있어요. 은행&middot;보험사&middot;증권사에서 가입하면&nbsp;되고요.

&nbsp;&lsquo;어... 그거 IRP랑 똑같은 거 아냐?&rsquo; 생각했다면, 정답! 연금저축은 IRP와 쌍둥이처럼 똑 닮은 상품이에요 👐. 그런데도 이 둘 중에서 사람들이 고민하는 이유는, 결정적인 차이점 몇 가지가 있기 때문.

<img alt="" height="1235" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/06/2.jpg" width="1080" /> 
연금저축과 IRP의 차이를 한눈에 볼 수 있게 표로 정리했는데요. &nbsp;다음 &lsquo;뭐가 좋냐면&rsquo; 파트에서 하나하나 자세히&nbsp;알려드릴게요.&nbsp;

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<h3>💸 뭐가 좋냐면: IRP보다 제한이 적어요</h3>

IRP와 연금저축에는 둘을 합해 연 1800만 원까지 납입할 수 있어요. 따라서 둘 중 하나만을 선택하거나, 한도 내에서 자신의 상황에 맞게 나눠 넣어야 하는데요. 이를 위해 IRP와 연금저축의 총 6가지 차이점을 알아둬야 해요 👀:

<ul>
	<li>가입 자격: IRP는 소득이 있는 사람만 가입할 수 있지만, 연금저축은 소득이 없더라도 누구나 가입할 수 있어요.</li>
	<li>중도 인출: 일반적으로 IRP는 중간에 돈을 뺄 수 없어요. 하지만 연금저축의 경우 세액공제 받지 않은 원금은 그대로 뺄 수 있어요. 수익이나 세제 혜택 받은 액수에 대해서도 16.5%의 세금을 떼기는 하지만 급할 때 언제든 빼서 쓸&nbsp;수 있고요.&nbsp;</li>
	<li>운용 방식: IRP는 투자할 수 있는 선택지가 다양하지만, 연금저축은 연금펀드와 ETF(파생형 제외)에만 투자할 수 있는데요. 다만 ETF 등 위험자산에 투자할 수 있는 한도가 제한되어 있는 IRP와 달리 연금저축은 깐깐한 제한이 없어요. 돈을 잔뜩 불리고 싶다면 위험자산에 100% 투자할 수도 있는 것.</li>
	<li>수수료: IRP를 선택할 때는 수수료를 꼼꼼하게 확인하라고 했잖아요. 연금저축은 어떤 상품을 선택하든 수수료가 없으니 신경 쓰지 않아도 돼요.</li>
	<li>담보대출: 연금저축은 담보대출이 가능하다는 것도 장점! 여기까지만 보면 &lsquo;뭐야, 무조건 연금저축이 더 좋네?&rsquo; 생각이 들 수 있는데요. 아직은 일러요. 절대 무시할 수 없는 차이점이 있기 때문.&nbsp;</li>
	<li>세액공제 한도: 세금 깎아주는 비율은 똑같지만 &lsquo;번 돈의 얼마까지는 세금 안 매길게&rsquo;하는 세액공제 한도가 IRP보다 300만 원 적은 600만 원이예요. 세액공제는 곧 연말정산에서 돌려받을 수 있는 돈이잖아요. IRP는 꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 연말정산 때 &nbsp;148만 5000원을 돌려받을 수 있는데 연금저축은 99만 원만 돌려받을 수 있는 것.&nbsp;</li>
</ul>

따라서 (1) 수수료 신경 쓰기 싫거나 (2) 중간에 목돈을 빼야 할 일이 생길 것 같거나 (3) 공격적으로 투자하고 싶다면 연금저축, (1) 다양한 상품에 투자하고 싶거나 (2) 세액공제를 좀 더 빵빵하게 챙기고 싶다면 IRP를 선택하면 되는데요. 사실 가장 추천하는 방법은 두 계좌를 같이 쓰는 거예요. 이건 &lsquo;짭짤하게 즐기려면&rsquo; 파트에서 짚어보도록 하고, 일단 연금저축에 대해 좀 더 알아보자면 🔽

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<h3>🧭 어떻게 하냐면: 펀드나 보험 중에 고르면 되지만...</h3>

연금저축은 두 종류로 나뉘어요. 바로 은행&middot;증권사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축펀드&rsquo;와 보험사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축보험&rsquo;이에요:

<ul>
	<li>연금저축펀드 🏦: 위에서 설명한 특징은 모두 연금저축펀드에 해당한다고 보면 돼요. 은행이나 증권사가 돈을 굴려 연금을 주는 상품인데요. 여윳돈이 생길 때마다 자유롭게 돈을 쌓아둔 뒤, 가입한 금융회사에 취급하는 연금펀드나 ETF 중 마음에 드는 걸 골라 투자할 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>연금저축보험 💰: 보험사가 돈을 굴려 연금을 주는 상품이에요. 매달 정해진 보험료를 꼬박꼬박 내면 약속한 이율만큼 불려주는 것.&nbsp;</li>
</ul>

연금저축보험은 일반적인 저축보험처럼 &ldquo;금리는 딱 이 정도야!&rdquo; 정해진 공시이율로 돌아가요. 그렇다 보니 미래에 큰 폭의 변동이 없고, 안정적인데요. 반대로 연금저축펀드는 여러 가지 다양한 상품에 투자하여 운용하기 때문에 얼마의 수익이 나고, 얼마의 연금을 받을지 미리 예측하기 힘들어요.

다만 수익을 얻기 위한 목적이라면 연금저축보험은 추천하지 않아요. 연금저축펀드와 달리 약 7~8%의 수수료와 사업비가 붙는 데다, 수익률도 <a href="https://biz.chosun.com/stock/finance/2024/05/20/3XGVRF7M2FECRF3FTU7QMWPRVU/">매우 낮기 때문</a>. 이미 연금저축보험에 가입한 고객조차 연금저축펀드로 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/10919015">계좌를 옮기는</a> 경우도 많아졌고요.

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>그래서, 연금저축이 좋아 IRP가 좋아? 🧐: 연금저축&middot;IRP 둘 중에 하나만 선택하기보다는, 두 계좌를 같이 운용하는 걸 추천해요.&nbsp;둘의 장점만 쏙쏙 골라 취하기 위함인데요. 연금저축과 IRP를 동시에 들어 세액공제 한도를 900만 원까지 올리면 매년 최대 148만 5000원의 세금을 돌려받을 수 있게 되고요. 연금저축은 중도 인출이 가능하니 아예&nbsp;불가한 IRP의 단점을 일부 해소할 수 있어요. 연금저축 납입분에 대해선 수수료도 아낄 수 있고요.</li>
	<li>그냥 연금보험도 있던데? 🤔: 이름이 비슷해서 헷갈릴 수 있지만, &lsquo;연금보험&rsquo;과 &lsquo;연금저축보험&rsquo;은 다른 상품이에요. 연금보험은 세액공제 대신 비과세 혜택을 받을 수 있는 상품인데요. 수익 면에서는 연금저축보험과 비슷하기 때문에 추천하진 않아요.</li>
	<li>아직 사회 초년생이라면 🙋: 5~10년 이상 자금을 묶어둬야 하는 연금 상품보다는 최소 3년 만기인 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10630">ISA를 활용</a>하는 걸 추천해요. ISA는 만기 후 자금 일부 또는 전액을 60일 이내에 IRP나 연금저축으로 이체할 수 있어요.</li>
	<li>ISA에서 연금저축 갈아타면 🤑: &ldquo;이체할 때 1800만 원 한도&nbsp;있잖아!&rdquo; 싶겠지만 ISA에 이제껏 넣은 돈을 한도를 넘겨가며 넣을 수 있어요. 추가 납입분은 최대 300만 원 한도로 전환금액의 10%에 대해 세액공제 혜택을 받을 수 있고요. 총 급여액이 5500만 원 이하인 직장인이 ISA 만기자금 3000만 원을 IRP나 연금저축으로 이체할 경우, 다음 해 49만 5000원(3000만 원 &times; 10% &times; 16.5%)의 세금을 연말정산에서 더 돌려받을 수 있는 거예요.</li>
</ul>

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<ul>
	<li>남들 다 한다는 주식, 해 보고는 싶은데 시작부터 막막하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/754">주식 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>금리? 금융상품? 환율? 어려운 경제 개념 마스터하고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8874">경제 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>내 지갑을 지키기 위한 짠테크, 기초부터 다지고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/774">생활재테크 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a>&nbsp;팔로우해요!</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

IRP보다 제한이 적지만 세액공제 한도가 낮은 연금저축
수익 얻으려면 연금저축보험보다 연금저축펀드로
IRP와 연금저축을 둘 다 활용해 장점만 취하는 걸 추천



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연금저축

지난주에는 ISA와 함께 필수 재테크로 꼽히는 ‘IRP(개인형 퇴직연금)’에 대해 자세히 알아봤는데요. IRP와 비슷한 노후 대비 상품이지만, 조금은 다른 계좌가 있어요. 바로 연금저축! 재테크에 입문한 사람들은 ‘연금의 3층 구조’를 탄탄하게 쌓기 위해 IRP vs. 연금저축 사이에서 고민하곤 해요 🤔.  



연금의 3층 구조란 안정적이고 여유로운 노후를 위해 차곡차곡 쌓아 올려야 하는 세 종류의 연금을 말해요. 공적연금(국민연금 등)·퇴직연금만으로는 적정 노후 생활비에 턱없이 모자라니, 개인연금을 꼭 챙겨야 하는 것. 오늘의 주제는 대표적인 개인연금, ‘연금저축’이에요.


🔎 뭐냐면: IRP와 연금저축은 이란성 쌍둥이
연금저축이란 말 그대로 ‘연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는’ 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 납입 기간 동안에는 자신이 원하는 상품에 돈을 넣고 마음대로 굴릴 수 있고요. 세액공제와 과세이연 혜택(지난 IRP편 참고)이 적용되고, 이를 통한 복리 효과까지 누릴 수 있어요. 은행·보험사·증권사에서 가입하면 되고요.
 ‘어... 그거 IRP랑 똑같은 거 아냐?’ 생각했다면, 정답! 연금저축은 IRP와 쌍둥이처럼 똑 닮은 상품이에요 👐. 그런데도 이 둘 중에서 사람들이 고민하는 이유는, 결정적인 차이점 몇 가지가 있기 때문.

연금저축과 IRP의 차이를 한눈에 볼 수 있게 표로 정리했는데요.  다음 ‘뭐가 좋냐면’ 파트에서 하나하나 자세히 알려드릴게요. 

💸 뭐가 좋냐면: IRP보다 제한이 적어요
IRP와 연금저축에는 둘을 합해 연 1800만 원까지 납입할 수 있어요. 따라서 둘 중 하나만을 선택하거나, 한도 내에서 자신의 상황에 맞게 나눠 넣어야 하는데요. 이를 위해 IRP와 연금저축의 총 6가지 차이점을 알아둬야 해요 👀:

가입 자격: IRP는 소득이 있는 사람만 가입할 수 있지만, 연금저축은 소득이 없더라도 누구나 가입할 수 있어요.
중도 인출: 일반적으로 IRP는 중간에 돈을 뺄 수 없어요. 하지만 연금저축의 경우 세액공제 받지 않은 원금은 그대로 뺄 수 있어요. 수익이나 세제 혜택 받은 액수에 대해서도 16.5%의 세금을 떼기는 하지만 급할 때 언제든 빼서 쓸 수 있고요. 
운용 방식: IRP는 투자할 수 있는 선택지가 다양하지만, 연금저축은 연금펀드와 ETF(파생형 제외)에만 투자할 수 있는데요. 다만 ETF 등 위험자산에 투자할 수 있는 한도가 제한되어 있는 IRP와 달리 연금저축은 깐깐한 제한이 없어요. 돈을 잔뜩 불리고 싶다면 위험자산에 100% 투자할 수도 있는 것.
수수료: IRP를 선택할 때는 수수료를 꼼꼼하게 확인하라고 했잖아요. 연금저축은 어떤 상품을 선택하든 수수료가 없으니 신경 쓰지 않아도 돼요.
담보대출: 연금저축은 담보대출이 가능하다는 것도 장점! 여기까지만 보면 ‘뭐야, 무조건 연금저축이 더 좋네?’ 생각이 들 수 있는데요. 아직은 일러요. 절대 무시할 수 없는 차이점이 있기 때문. 
세액공제 한도: 세금 깎아주는 비율은 똑같지만 ‘번 돈의 얼마까지는 세금 안 매길게’하는 세액공제 한도가 IRP보다 300만 원 적은 600만 원이예요. 세액공제는 곧 연말정산에서 돌려받을 수 있는 돈이잖아요. IRP는 꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 연말정산 때  148만 5000원을 돌려받을 수 있는데 연금저축은 99만 원만 돌려받을 수 있는 것. 

따라서 (1) 수수료 신경 쓰기 싫거나 (2) 중간에 목돈을 빼야 할 일이 생길 것 같거나 (3) 공격적으로 투자하고 싶다면 연금저축, (1) 다양한 상품에 투자하고 싶거나 (2) 세액공제를 좀 더 빵빵하게 챙기고 싶다면 IRP를 선택하면 되는데요. 사실 가장 추천하는 방법은 두 계좌를 같이 쓰는 거예요. 이건 ‘짭짤하게 즐기려면’ 파트에서 짚어보도록 하고, 일단 연금저축에 대해 좀 더 알아보자면 🔽

🧭 어떻게 하냐면: 펀드나 보험 중에 고르면 되지만...
연금저축은 두 종류로 나뉘어요. 바로 은행·증권사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축펀드’와 보험사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축보험’이에요:

연금저축펀드 🏦: 위에서 설명한 특징은 모두 연금저축펀드에 해당한다고 보면 돼요. 은행이나 증권사가 돈을 굴려 연금을 주는 상품인데요. 여윳돈이 생길 때마다 자유롭게 돈을 쌓아둔 뒤, 가입한 금융회사에 취급하는 연금펀드나 ETF 중 마음에 드는 걸 골라 투자할 수 있어요. 
연금저축보험 💰: 보험사가 돈을 굴려 연금을 주는 상품이에요. 매달 정해진 보험료를 꼬박꼬박 내면 약속한 이율만큼 불려주는 것. 

연금저축보험은 일반적인 저축보험처럼 “금리는 딱 이 정도야!” 정해진 공시이율로 돌아가요. 그렇다 보니 미래에 큰 폭의 변동이 없고, 안정적인데요. 반대로 연금저축펀드는 여러 가지 다양한 상품에 투자하여 운용하기 때문에 얼마의 수익이 나고, 얼마의 연금을 받을지 미리 예측하기 힘들어요.
다만 수익을 얻기 위한 목적이라면 연금저축보험은 추천하지 않아요. 연금저축펀드와 달리 약 7~8%의 수수료와 사업비가 붙는 데다, 수익률도 매우 낮기 때문. 이미 연금저축보험에 가입한 고객조차 연금저축펀드로 계좌를 옮기는 경우도 많아졌고요.

🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트

그래서, 연금저축이 좋아 IRP가 좋아? 🧐: 연금저축·IRP 둘 중에 하나만 선택하기보다는, 두 계좌를 같이 운용하는 걸 추천해요. 둘의 장점만 쏙쏙 골라 취하기 위함인데요. 연금저축과 IRP를 동시에 들어 세액공제 한도를 900만 원까지 올리면 매년 최대 148만 5000원의 세금을 돌려받을 수 있게 되고요. 연금저축은 중도 인출이 가능하니 아예 불가한 IRP의 단점을 일부 해소할 수 있어요. 연금저축 납입분에 대해선 수수료도 아낄 수 있고요.
그냥 연금보험도 있던데? 🤔: 이름이 비슷해서 헷갈릴 수 있지만, ‘연금보험’과 ‘연금저축보험’은 다른 상품이에요. 연금보험은 세액공제 대신 비과세 혜택을 받을 수 있는 상품인데요. 수익 면에서는 연금저축보험과 비슷하기 때문에 추천하진 않아요.
아직 사회 초년생이라면 🙋: 5~10년 이상 자금을 묶어둬야 하는 연금 상품보다는 최소 3년 만기인 ISA를 활용하는 걸 추천해요. ISA는 만기 후 자금 일부 또는 전액을 60일 이내에 IRP나 연금저축으로 이체할 수 있어요.
ISA에서 연금저축 갈아타면 🤑: “이체할 때 1800만 원 한도 있잖아!” 싶겠지만 ISA에 이제껏 넣은 돈을 한도를 넘겨가며 넣을 수 있어요. 추가 납입분은 최대 300만 원 한도로 전환금액의 10%에 대해 세액공제 혜택을 받을 수 있고요. 총 급여액이 5500만 원 이하인 직장인이 ISA 만기자금 3000만 원을 IRP나 연금저축으로 이체할 경우, 다음 해 49만 5000원(3000만 원 × 10% × 16.5%)의 세금을 연말정산에서 더 돌려받을 수 있는 거예요.



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돈되는 지식

‘연금저축’과 IRP의 결정적 차이, 노후 준비의 정답은?

솔티라이프

책을 읽다 문득 쓸쓸해진 당신에게 ✉

책 읽기가 외로운 일이 된 것은 언제부터 일까요? 책 읽기를 취미라고 말하는 것이 언제부터인가 멋쩍지 않았나요?  열린 공간에서 소리치는 것은 심심하고 독서 모임에 적을 두는 것은 부담스러운 당신을 위해 모퉁이 책방이 문을 엽니다. 

'모퉁이 책방' 에서는 이런 일을 합니다.
1. 느슨한 연결 속에서 읽고 있는 책과 글귀를 공유합니다. 
2. 모두가 책방 직원이 되어 책을 추천하고 추천받습니다. 
3. (원한다면) 한 달에 한 권 책을 함께 읽고 감상을 나눕니다. (책은 매니저가 골라드려요.)

'모퉁이 책방'에서는 이런 일을 하지 않습니다.
1. '오글거린다' 금지! 다른 직원들의 표현 방식을 존중해주세요. 
2. '상처주는 댓글' 멈춰! 다른 직원들의 취향과 성향을 존중해주세요. 

책과 함께라면 단단한 벽도 돌아가는 모퉁이 일 뿐. 
모퉁이 너머에는 새로운 세상이 펼쳐질거에요.
모퉁이에서 여러분을 기다릴게요!

그라운드 매니저 소개
한모 @hanmoduomo
자주 읽고 가끔 쓰는 사람. 모 서점에서 책을 팔고 있습니다. 부업으로는 라디오와 신문을 통해 도서를 소개하고 종이책에 대한 강연을 진행합니다.

모퉁이 책방 📚

[모퉁이 책방 12월 결산] 

헬로, 메이트! 새해 복 많이 받아요.🙇‍♀️🙇‍♂️ 정신없던 연말에도 모퉁이 책방에서 한달간 메이트들이 함께 다양한 책을 읽었어요. 한달의 책 정리해요! 📚

추천한 책은 아래의 링크에서도 한눈에 볼 수 있어요. 서점 갈 때 이 링크가 있으면 든든! 
모퉁이 아카이브 : https://bityl.co/MePm

(추천 글이 실리는 걸 원치 않는 메이트는 말해주세요!)

주제1 : 올해의 소설

지구에 아로새겨진 @유해 (https://bityl.co/NK6v)
작가 다와다 요코는 일본에서 독일로 이주한 후 드물게 이중 언어로 글을 스는 작가인데 <지구에 아로새겨진> 역시 일본이 기후위기로 침몰한 미래 시점에 (전) 일본 출신의 히루코, 덴마크의 언어학자 크누트, 인도에서 온 트랜스젠더 아카슈, 독일에 사는 엘리트 여성 노라와 에스키모 나누크 등등 세계 각국 언어를 쓰는 청년들이 만나 하루코의 모어를 쓰는 사람을 찾아가는 여정을 그린 소설이에요. 언어 그 자체에 대한 소설이면서, 어휘와 대륙 사이를 오가는 사람들에 대한 이야기기도 하고요. 올해 노벨문학상 후보에 오르기도 했는데 다중언어 간 한 땀 한 땀 미끄러짐을 묘사하는 다와다 요코의 능력이 너무 출중해서 머리가 정말 팽팽 돌아가는 기분으로 즐겁게 읽었어요. 

너무나 많은 여름이 @한모 (https://bityl.co/NK7A)
여행지에서 읽었던 소설인데 여름의 분위기와 너무 잘 어울려 기억에 오래 남았어요. "좋아하는 것을 더 좋아하길, 기뻐하는 것을 더 기뻐하고, 사랑하는 것을 더 사랑하길. 그러기로 결심하고 또 결심하길. 그리하여 더욱더 먼 미래까지 나아가길." 이라는 구절이 있는데, 노트에 옮겨두고 종종 떠올렸어요. 이 사람을, 이 취미를 이렇게 좋아하는 것은 주책이 아닌가... 할 때마다 이 구절을 떠올리면 지금의 마음에 더 용기를 낼 수 있었어요. 

태평양횡단특급 (https://bityl.co/NK7D)
아직은 신이 아니야 (https://bityl.co/NK7H) @황혼의콘텐츠중독자 
저는 듀나 작가를 엄청 좋아하는데, 올해에 읽은 책은 이 두 권이에요. 

수확자 시리즈(https://bityl.co/NK7I), 
밝은 밤(https://bityl.co/NK7J), 
프로젝트 헤일메리 (https://bityl.co/NK7M) @주원공쥬
하나만 고르기가 어려워요 🥺

주제2 : 사랑
@gaeninn : 내 감정을 잘 다스리고 사랑하는 상대에게 상처주지 않을 수 있는 방법을 알고 싶어요. 
@몽실 : 뉴니커들에게 '사랑'이라고 하면 떠오르는 책은 무엇인가요? 

구의 증명 @몽실 (https://bityl.co/NK7Q)
읽다 보면 사랑이 뭐라고 이렇게까지 할까, 싶다가도 그래도 사랑이니까 이렇게까지 하는 거 아닐까? 하는 양가감정이 드는 소설이에요. 그런 점이 씁쓸하고 추운 겨울에 어울리는 책이라고 생각해요. 

심리학자가 사랑을 기억하는 법 @whichcamefirst (https://bityl.co/NK7Y) 
요즘 <심리학자가 사랑을 기억하는 법> 이라는 책을 읽고 있는데, 이 책이 조금 더 먼저 나왔다면, 제 지난 사랑에 큰 도움이 됐겠구나 싶었어요. 

사랑의 기술 @한모 (https://bityl.co/NK7a) 
독일의 철학자이자 사회 심리학자 에리히 프롬의 책. 관계 맺기의 기술은 아니지만 읽다 보면 사랑에 대해 조금 초연해지는 느낌이 들어요.

한모

작년부터 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38946?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=daily&amp;utm_campaign=260309&amp;utm_content=38946">코스피가 연일 최고치를</a> 찍는 등 국내 증시가 빠르게 성장하면서 주식 투자하는 사람이 많아졌잖아요. <a href="https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2026/03/05/ZO4EKKQDWNAF3C7OQU57VXFNPU/">빚 내서 하는 투자 규모</a>도 역대 최고치를 찍었다고 📈. &ldquo;시장이 팍팍 성장하고 있으니, 큰 돈 투자하면 빚 갚고도 남을 만큼의 수익 빨리 낼 수 있을 거야!&rdquo; 생각하는 사람이 많아진 거예요. 하지만 이러다 한 순간에 모두가 무너질 수 있다는 걱정도 나오는데요. 무슨 말인지 자세히 알아봤어요.

<h3>주식 외상 33조 원 내용: 투자하려고 낸 빚, 얼마나 많아졌길래?&nbsp;</h3>

투자자가 증권사에서 돈을 빌려 주식을 산 뒤 아직 갚지 않은 금액(= 신용 거래 융자 잔고)은 지난해 말 27조 원가량에 머물다가, 약 두 달 동안 5조 원 이상이 늘어 올해 1월 29일에는 사상 처음으로 30조 원을 넘었어요. 이후 더 속도가 붙어 약 한 달만인 지난 4일에는 <a href="https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/03/05/V6BBFYL4P5CWTEOC4WSQGGSVBA/">33조 원을 돌파했고요</a>. 거래일 기준으로 18일 만에 3조 원이 더 늘어난 것. 코스피가 계속 6000선 안팎을 오갈 정도로 성장하자, &ldquo;상승장에서 나만 돈 못 버는 거 아니야?&rdquo; 하며 외상으로라도 주식을 사서 투자에 뛰어들기로 한 사람이 늘었다는 분석이 나와요(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6643606&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">=FOMO, Fear of Missing Out</a>).

갑작스레 커진 대출 규모에 KB증권&middot;한국투자증권&middot;NH투자증권 등 증권사들은 비상이 걸렸어요. 정해진 대출 한도가 가득 차버리면서 기존에 돈을 빌려간 고객이 갚아야만 새로운 대출을 내어줄 수 있는 상황이 된 건데요. 결국 증권사들은 &ldquo;더는 돈 못 빌려줘!&rdquo; 하고 관련 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202602041527001">대출 서비스를 멈췄고요</a>. 이렇게 빚을 내 투자한 금액이 크게 늘어난 상태에서 &ldquo;이러다 &lsquo;반대매매&rsquo; 터지면 큰일 나!&rdquo; 하는 걱정의 목소리도 커지고 있어요.

<h3>반대매매 개념과 걱정이 나오는 이유: 반대매매가 뭔데?</h3>

증권사에서 빌린 돈으로 주식을 산 경우, 주가가 너무 빨리 떨어지면 투자자가 &lsquo;매도&rsquo; 버튼을 누르지 않아도 자동으로 팔릴 수 있어요. 이걸 &lsquo;반대매매&rsquo;라고 하는데요. 반대매매가 정확히 뭔지, 왜 걱정이 나오는지 차근차근 살펴보면:

<ul>
	<li>반대매매 &ldquo;폭락한 주식 강제로 팔아 빚 일부 갚기 💸&rdquo;: 주식을 담보로 돈을 빌렸는데 주가가 급락하면, 증권사는 투자자에게 &ldquo;우리한테 진 빚 갚을 수 있는 거 맞아? 증명할 수 있도록 바로 계좌에 돈 더 채워놔줘!&rdquo; 해요(= 추가 증거금 납입 요구). 그런데 투자자가 다음 날까지 증거금을 채우지 못하면, 그 다음 날 장이 열리자마자 갖고 있던 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4401681">주식이 강제로 팔리거든요</a>. 이게 &lsquo;반대매매&rsquo;예요.</li>
	<li>&ldquo;미국&middot;이란 전쟁으로 반대매매 터지는 거 아냐? 💥&rdquo;: 코스피는 지난 3일과 4일 각각 7%와 12%씩 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39086?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39143&amp;utm_content=39086">크게 떨어졌어요</a>. 코스닥도 4일 14% 넘게 하락했고요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39036?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39143&amp;utm_content=39036">미국&middot;이스라엘이 이란을 공습</a>하며 시작된 전쟁에 타격을 입은 건데요. 이렇게 증시가 급락하면 반대매매가 많이 발생할 수 있어요.</li>
	<li>반대매매는 또 다시 반대매매를 낳고 🔄: 반대매매는 한번 시작되면 악순환으로 이어질 수 있어요. 낮은 가격에 팔린 주식 물량이 확 풀리면 시장이 얼어붙으면서 증시 지수가 더 떨어지고 &rarr; 주가도 전체적으로 더 떨어져서 &rarr; 2차 반대매매가 일어날 수 있거든요.</li>
	<li>개미가 빚더미에 앉을 수 있고 💰: 이러면 빚을 낸 개인 투자자의 손실이 특히 빠르게 불어날 수 있다는 말도 나와요. <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20260303/133453807/1">기관과 외국인 투자자</a>가 &ldquo;그동안 한국 증시 오를 때 번 돈 챙겨서 빠져나가자!&rdquo; 하고 주식을 팔면서 &rarr; 주가가 더 떨어지고 &rarr; 깜짝 놀란 개인 투자자들도 다 같이 주식을 팔려고 하면서(= 패닉셀) &rarr; 주가가 더 더 떨어질 수 있다는 거예요.</li>
</ul>

<h3>주식 외상 33조 원 대책: 대책이 필요할 것 같은데&hellip;</h3>

걱정이 커지자 금융감독원(금감원)은 &ldquo;<a href="https://www.sedaily.com/article/20015275">상황 직접 점검할게</a> 🔍!&rdquo; 하고 나섰어요:

<ul>
	<li>&ldquo;증권사가 빚내기 부추긴 거 아냐 🧐?&rdquo;: 금감원은 주요 증권사에 신용거래융자 규모와 미국&middot;이란 전쟁에 따라 국내 주식시장에 어떤 변화가 있을 거라고 보는지 등의 자료를 요청했어요. 일부 증권사가 &ldquo;상승장일 때 팍팍 투자하세요!&rdquo; 하며 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2025120115540004527">빚을 활용한 투자를 권유</a>하거나 관련 파생 상품을 내놓고 있는 것도 문제라는 지적이 나왔거든요.</li>
	<li>&ldquo;미국&middot;이란 전쟁 상황 빠르게 체크할게 👀&rdquo;: 전쟁의 여파로 빠르게 바뀌는 상황에 대응하기 위한 금감원 자체 태스크포스(TF)도 꾸렸어요. 주식&middot;채권&middot;단기자금시장 등 금융시장 전반을 24시간 모니터링하기로 한 것.</li>
</ul>

전문가들은 돈을 빌려 투자하고 있는 개인 투자자라면 우선 증권사들이 내는 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8500946">신용거래 제한 공지를 꼼꼼하게</a> 챙겨봐야 한다고 말해요. 나도 모르는 새 반대매매가 일어나지 않게 하려면 신용계좌에 충분한 담보금이 있는지 계속 체크해야 하고요. 또 현재 중동 상황을 반영하는 환율&middot;유가 같은 지표도 같이 살펴봐야 한다고.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영</div>

작년부터 코스피가 연일 최고치를 찍는 등 국내 증시가 빠르게 성장하면서 주식 투자하는 사람이 많아졌잖아요. 빚 내서 하는 투자 규모도 역대 최고치를 찍었다고 📈. “시장이 팍팍 성장하고 있으니, 큰 돈 투자하면 빚 갚고도 남을 만큼의 수익 빨리 낼 수 있을 거야!” 생각하는 사람이 많아진 거예요. 하지만 이러다 한 순간에 모두가 무너질 수 있다는 걱정도 나오는데요. 무슨 말인지 자세히 알아봤어요.
주식 외상 33조 원 내용: 투자하려고 낸 빚, 얼마나 많아졌길래? 
투자자가 증권사에서 돈을 빌려 주식을 산 뒤 아직 갚지 않은 금액(= 신용 거래 융자 잔고)은 지난해 말 27조 원가량에 머물다가, 약 두 달 동안 5조 원 이상이 늘어 올해 1월 29일에는 사상 처음으로 30조 원을 넘었어요. 이후 더 속도가 붙어 약 한 달만인 지난 4일에는 33조 원을 돌파했고요. 거래일 기준으로 18일 만에 3조 원이 더 늘어난 것. 코스피가 계속 6000선 안팎을 오갈 정도로 성장하자, “상승장에서 나만 돈 못 버는 거 아니야?” 하며 외상으로라도 주식을 사서 투자에 뛰어들기로 한 사람이 늘었다는 분석이 나와요(=FOMO, Fear of Missing Out).
갑작스레 커진 대출 규모에 KB증권·한국투자증권·NH투자증권 등 증권사들은 비상이 걸렸어요. 정해진 대출 한도가 가득 차버리면서 기존에 돈을 빌려간 고객이 갚아야만 새로운 대출을 내어줄 수 있는 상황이 된 건데요. 결국 증권사들은 “더는 돈 못 빌려줘!” 하고 관련 대출 서비스를 멈췄고요. 이렇게 빚을 내 투자한 금액이 크게 늘어난 상태에서 “이러다 ‘반대매매’ 터지면 큰일 나!” 하는 걱정의 목소리도 커지고 있어요.
반대매매 개념과 걱정이 나오는 이유: 반대매매가 뭔데?
증권사에서 빌린 돈으로 주식을 산 경우, 주가가 너무 빨리 떨어지면 투자자가 ‘매도’ 버튼을 누르지 않아도 자동으로 팔릴 수 있어요. 이걸 ‘반대매매’라고 하는데요. 반대매매가 정확히 뭔지, 왜 걱정이 나오는지 차근차근 살펴보면:

반대매매 “폭락한 주식 강제로 팔아 빚 일부 갚기 💸”: 주식을 담보로 돈을 빌렸는데 주가가 급락하면, 증권사는 투자자에게 “우리한테 진 빚 갚을 수 있는 거 맞아? 증명할 수 있도록 바로 계좌에 돈 더 채워놔줘!” 해요(= 추가 증거금 납입 요구). 그런데 투자자가 다음 날까지 증거금을 채우지 못하면, 그 다음 날 장이 열리자마자 갖고 있던 주식이 강제로 팔리거든요. 이게 ‘반대매매’예요.
“미국·이란 전쟁으로 반대매매 터지는 거 아냐? 💥”: 코스피는 지난 3일과 4일 각각 7%와 12%씩 크게 떨어졌어요. 코스닥도 4일 14% 넘게 하락했고요. 미국·이스라엘이 이란을 공습하며 시작된 전쟁에 타격을 입은 건데요. 이렇게 증시가 급락하면 반대매매가 많이 발생할 수 있어요.
반대매매는 또 다시 반대매매를 낳고 🔄: 반대매매는 한번 시작되면 악순환으로 이어질 수 있어요. 낮은 가격에 팔린 주식 물량이 확 풀리면 시장이 얼어붙으면서 증시 지수가 더 떨어지고 → 주가도 전체적으로 더 떨어져서 → 2차 반대매매가 일어날 수 있거든요.
개미가 빚더미에 앉을 수 있고 💰: 이러면 빚을 낸 개인 투자자의 손실이 특히 빠르게 불어날 수 있다는 말도 나와요. 기관과 외국인 투자자가 “그동안 한국 증시 오를 때 번 돈 챙겨서 빠져나가자!” 하고 주식을 팔면서 → 주가가 더 떨어지고 → 깜짝 놀란 개인 투자자들도 다 같이 주식을 팔려고 하면서(= 패닉셀) → 주가가 더 더 떨어질 수 있다는 거예요.

주식 외상 33조 원 대책: 대책이 필요할 것 같은데…
걱정이 커지자 금융감독원(금감원)은 “상황 직접 점검할게 🔍!” 하고 나섰어요:

“증권사가 빚내기 부추긴 거 아냐 🧐?”: 금감원은 주요 증권사에 신용거래융자 규모와 미국·이란 전쟁에 따라 국내 주식시장에 어떤 변화가 있을 거라고 보는지 등의 자료를 요청했어요. 일부 증권사가 “상승장일 때 팍팍 투자하세요!” 하며 빚을 활용한 투자를 권유하거나 관련 파생 상품을 내놓고 있는 것도 문제라는 지적이 나왔거든요.
“미국·이란 전쟁 상황 빠르게 체크할게 👀”: 전쟁의 여파로 빠르게 바뀌는 상황에 대응하기 위한 금감원 자체 태스크포스(TF)도 꾸렸어요. 주식·채권·단기자금시장 등 금융시장 전반을 24시간 모니터링하기로 한 것.

전문가들은 돈을 빌려 투자하고 있는 개인 투자자라면 우선 증권사들이 내는 신용거래 제한 공지를 꼼꼼하게 챙겨봐야 한다고 말해요. 나도 모르는 새 반대매매가 일어나지 않게 하려면 신용계좌에 충분한 담보금이 있는지 계속 체크해야 하고요. 또 현재 중동 상황을 반영하는 환율·유가 같은 지표도 같이 살펴봐야 한다고.

우리나라에 투자 열풍이 불면서 많은 투자자들이 빚을 내 주식에 투자하고 있는데요. 그런데 신용 거래 융자 잔고(=주식 외상)가 33조 원을 돌파하면서 여러 걱정이 나와요. 정부는 상황을 점검하기로 했어요.

채용공고에 내 자리가 없는 이유, 이게 다 AI 때문이라고? 🤖😢

‘1년 11개월 기간제’ 사라질까? ‘기간제 2년 제한’ 배경·논란·전망

청년 공공임대 주택 찾고 있다면? 놓치지 말아야 할 SH·LH 청약 정보 🏠

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

‘빚내서 투자’ 33조 원 규모에 ‘반대매매’ 걱정 나오는 이유·대책 총정리 😨

뉴닉

금융감독원이 최근 펫보험 상품 설계에 대한 새로운 지침을 발표했어요. 이 지침은 보험 가입 시 발생할 수 있는 도덕적 해이와 역선택을 방지하고, 사회적 손실을 최소화하기 위한 조치인데요. 주요 내용을 살펴보면 :<aside>1. 재가입 주기 1년으로 제한기존에는 자동갱신 등을 통해 최장 20년까지 보장되며 3년 또는 5년 단위로 재가입할 수 있었던 펫보험이 이제 1년마다 재가입해야 하는 구조로 변경돼요. 이는 동물 의료 제도 등의 변화에 따라 보험금 지급 기준이 합리적으로 운영될 수 있도록 하기 위한 조 치랍니다.2. 자기부담률 및 자기부담금 설정 의무화보험사는 계약자의 도덕적 해이를 방지하기 위해 자기부담률과 자기부담금을 모두 설정해야 해요. 예를 들어, 자기부담금은 3만 원으로 고정하고, 보장 비율은 70%로 통일하도록 권고되었어요. 이는 실손의료보험의 비급여 통원의료비 기준을 준용한 것이에요.3. 보험설계사 수수료 체계 변화장기 펫보험이 1년 재가입형으로 전환됨에 따라 보험설계사의 수수료도 감소할 전망이에요. 현재는 보험료의 약 500~900% 수준의 수수료와 인센티브를 받지만, 이번 조치로 인해 설계사의 수익이 줄어들 것으로 예상돼요.</aside>​시장 반응과 전망보험업계에서는 보장 축소와 설계사 보상 감소로 인해 펫보험 시장의 성장세가 둔화될 수 있다는 우려가 나오고 있어요. 반면, 금융당국은 이번 조치가 실손보험과 같은 문제를 사전에 방지하기 위한 선제적 대응이라고 설명하고 있어요.이번 지침은 펫보험 시장에 큰 변화를 가져올 것으로 예상되며, 반려동물을 키우는 보호자들은 보험 가입 시 이러한 변화를 충분히 고려해야 할 것 같아요.

금융감독원이 최근 펫보험 상품 설계에 대한 새로운 지침을 발표했어요. 이 지침은 보험 가입 시 발생할 수 있는 도덕적 해이와 역선택을 방지하고, 사회적 손실을 최소화하기 위한 조치인데요. 주요 내용을 살펴보면 :1. 재가입 주기 1년으로 제한기존에는 자동갱신 등을 통해 최장 20년까지 보장되며 3년 또는 5년 단위로 재가입할 수 있었던 펫보험이 이제 1년마다 재가입해야 하는 구조로 변경돼요. 이는 동물 의료 제도 등의 변화에 따라 보험금 지급 기준이 합리적으로 운영될 수 있도록 하기 위한 조 치랍니다.2. 자기부담률 및 자기부담금 설정 의무화보험사는 계약자의 도덕적 해이를 방지하기 위해 자기부담률과 자기부담금을 모두 설정해야 해요. 예를 들어, 자기부담금은 3만 원으로 고정하고, 보장 비율은 70%로 통일하도록 권고되었어요. 이는 실손의료보험의 비급여 통원의료비 기준을 준용한 것이에요.3. 보험설계사 수수료 체계 변화장기 펫보험이 1년 재가입형으로 전환됨에 따라 보험설계사의 수수료도 감소할 전망이에요. 현재는 보험료의 약 500~900% 수준의 수수료와 인센티브를 받지만, 이번 조치로 인해 설계사의 수익이 줄어들 것으로 예상돼요.​시장 반응과 전망보험업계에서는 보장 축소와 설계사 보상 감소로 인해 펫보험 시장의 성장세가 둔화될 수 있다는 우려가 나오고 있어요. 반면, 금융당국은 이번 조치가 실손보험과 같은 문제를 사전에 방지하기 위한 선제적 대응이라고 설명하고 있어요.이번 지침은 펫보험 시장에 큰 변화를 가져올 것으로 예상되며, 반려동물을 키우는 보호자들은 보험 가입 시 이러한 변화를 충분히 고려해야 할 것 같아요.

🐶펫보험 재가입, 가입후 아프면 보험 재가입이 안되는 건가요?

강아지 관절 치료에 엑소좀이라는 이름이 자주 보이는 이유

숫자로 말하는 고양이보험의 필요성

반려동물의 건강과 삶을 지키는 정보 아카이브를 추구합니다. 

반려생활의 지속 가능성을 전제로 한, 펫보험에 관한 정보를 전달해 드려요. 

반려의 시간

'펫보험이 1년 재가입형으로 바뀐다?' [25.04.07]

파우치

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/2-251023__1.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
</figure>

지난 여름, &lsquo;배달의민족&rsquo; 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 &lsquo;워크체&rsquo;를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고&middot;사이니지&middot;사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 <a href="https://www.woowahan.com/report/detail/975?page=1">&lsquo;한나체&rsquo;를 대체하는 결정</a>이었죠. 우아한형제들의 저서 &lsquo;밥 벌어주는 폰트&rsquo;에 따르면, &ldquo;강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다&rdquo;라고 되어 있습니다.

그런 점에서, 올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 <a href="https://oddatelier.net/a-new-typeface-zen-serif/">&lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)</a>를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. 이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 &lsquo;보는 음악&rsquo;이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계를 살펴봅니다.

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<hr />
<h3>제니의 한글 서체 &lsquo;젠 세리프&rsquo;: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/3-251023__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
</figure>

&lsquo;젠 세리프(ZEN SERIF)&rsquo;는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다. 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스&middot;하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DPliTYRjIOc/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이도타입</a>&rsquo;이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 &lsquo;에디트&rsquo;에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.

놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. 연초에 공개된 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=cXmYNmQ4BuM&amp;list=RDcXmYNmQ4BuM&amp;start_radio=1">ZEN</a>&rsquo; 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ao2GsXHMD_4&amp;list=RDAo2GsXHMD_4&amp;start_radio=1">&#39;Seoul City&#39; 뮤직비디오</a>에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 &lsquo;블랙레터&rsquo;와 한글을 과감히 결합한 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.

500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. &lsquo;훈민정음&rsquo;의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. &ldquo;28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.&rdquo;

실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250923115600371?input=1195m">30만 명을 돌파</a>했고, 외국인 유학생의 기업 채용&middot;국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20251009/132532359/2">50만 명을 넘긴 것처럼요</a>. 제니는 젠 세리프에 &ldquo;세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제&rdquo;한 뜻을 이어가면서도 &ldquo;글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다&rdquo;는 취지를 담았다고 해요. 이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.

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<h3>RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/4-251023__3.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 하이브엔터테인먼트</figcaption>
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1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 <a href="https://www.sfmoma.org/press-release/rm-and-sfmoma-partner-on-first-exhibition-of-its-kind/">기획전을 연다는 소식</a>이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근&middot;박래현&middot;권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.

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&ldquo;이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.&rdquo; -RM
</aside>

2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 &ldquo;예술 후원자(Art Patron)&rdquo;로서의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/55072">RM에게 초점을 맞춘 인터뷰</a>를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 &lsquo;Indigo&rsquo;에서는 고 윤형근 화백의 습작인 <a href="https://image.yes24.com/images/chyes24/froala/0/55072/90698.jpg">&lsquo;청색&rsquo;을 앨범 커버에 담았습니다</a>. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=nxUOxsimI8o&amp;t=1026s">&lsquo;미술관 VLOG&rsquo;를 찍은</a> 결과, 글로벌 팬들은 &lsquo;<a href="https://english.visitkorea.or.kr/svc/whereToGo/hdrdslt/hdrdsltView.do?crsSn=341637">RM 추천: 서울 아트 투어</a>&rsquo;라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.

현재 한국이 &lsquo;프리즈 서울&rsquo;과 &lsquo;키아프&rsquo; 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/81588">주요 허브로 자리매김하고 있다</a>는 분석도 있지만, 국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/06/16/LYIGRWS7AFESRPWWPC4TZYRDXM/?utm_source=naver&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=naver-news">&lsquo;RM 효과&rsquo;를 기대하고 있다</a>는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠. 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 &lsquo;아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)&rsquo;에 <a href="https://www.fnnews.com/news/202506171020557271">참여하는 모습도</a> 보여주었고요.

그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 <a href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg_w.aspx?CNTN_CD=A0002822463">권진규 조각가의 &lsquo;말&rsquo;</a>을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠.&nbsp;

케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.

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<h3>정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/5-251023__45.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)SM엔터테인먼트, (우)플레디스엔터테인먼트</figcaption>
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이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, 음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. 먼저, 식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 &lsquo;웨이션브이(WayV)&rsquo;의 미니 5집 &lsquo;<a href="https://blog.naver.com/designpress2016/223529010901">Give Me That</a>&rsquo;의 Collection 버전 커버​​를 작업했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. <a href="https://www.instagram.com/p/C7ycz90P9h2/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이소영 작가의 제작기</a>에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.

그런가 하면, 그룹 &lsquo;투어스(TWS)&rsquo;의 데뷔 앨범인 미니 1집 &lsquo;<a href="https://sports.khan.co.kr/article/202401130412003?pt=nv">Sparkling Blue</a>&rsquo;의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다. 1996년부터 연재되었던 만화 &lsquo;언플러그드 보이&rsquo;의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 &ldquo;강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다&rdquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240112_0002589784&amp;cID=10601&amp;pID=10600">콜라보의 의도</a>를 전했고요.

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/6-251023__67.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)스타쉽엔터테인먼트, (우)하이브엔터테인먼트</figcaption>
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케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. &lsquo;아이브&rsquo;의 &#39;After LIKE&rsquo; 발매 전 공개된 트레일러 영상 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=jibz3MwJpj8">I&rsquo;VE SUMMER FILM</a>&rsquo;에는 &ldquo;우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해&rdquo;라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. 정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">영상을 연출한 노상윤 감독</a> 또한 &ldquo;다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다&rdquo;라고 했고요.

같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 &lsquo;르세라핌&rsquo; 미니 2집 &lsquo;<a href="https://www.ajunews.com/view/20221019155840096">ANTIFRAGILE</a>&rsquo;에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. 이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 &ldquo;한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">&lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 중심 메시지와 부합</a>하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다&rdquo;라고 전했죠. 이후 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.

하이브는 2021년 &lsquo;스토리사업본부&rsquo;를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 &ldquo;만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식&rdquo;으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.

<figure class="image"><img alt="" height="1200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/7-251023__8.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 빌리프랩</figcaption>
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이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 &lsquo;엔하이픈&rsquo;과 협업한 웹툰 &lsquo;다크문: 달의 제단&rsquo;은 <a href="https://www.starnewskorea.com/pop-culture/2025/07/11/2025071108062542846">누적 조회 수 2억 뷰를 돌파</a>했습니다. 이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 &lsquo;Given-Taken&rsquo;부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 &lsquo;One In A Billion&rsquo;과 &lsquo;CRIMINAL LOVE&rsquo; 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.

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오늘은 제니의 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.

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지난 여름, ‘배달의민족’ 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 ‘워크체’를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고·사이니지·사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 ‘한나체’를 대체하는 결정이었죠. 우아한형제들의 저서 ‘밥 벌어주는 폰트’에 따르면, “강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다”라고 되어 있습니다.
그런 점에서, 올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. 이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 ‘보는 음악’이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계를 살펴봅니다.


제니의 한글 서체 ‘젠 세리프’: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭



‘젠 세리프(ZEN SERIF)’는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다. 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스·하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 ‘이도타입’이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 ‘에디트’에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.
놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. 연초에 공개된 ‘ZEN’ 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 'Seoul City' 뮤직비디오에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 ‘블랙레터’와 한글을 과감히 결합한 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.
500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. ‘훈민정음’의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. “28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.”
실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 30만 명을 돌파했고, 외국인 유학생의 기업 채용·국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 50만 명을 넘긴 것처럼요. 제니는 젠 세리프에 “세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제”한 뜻을 이어가면서도 “글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다”는 취지를 담았다고 해요. 이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.

RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨



1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 기획전을 연다는 소식이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근·박래현·권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.

“이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.” -RM

2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 “예술 후원자(Art Patron)”로서의 RM에게 초점을 맞춘 인터뷰를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 ‘Indigo’에서는 고 윤형근 화백의 습작인 ‘청색’을 앨범 커버에 담았습니다. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로 ‘미술관 VLOG’를 찍은 결과, 글로벌 팬들은 ‘RM 추천: 서울 아트 투어’라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.
현재 한국이 ‘프리즈 서울’과 ‘키아프’ 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 주요 허브로 자리매김하고 있다는 분석도 있지만, 국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 ‘RM 효과’를 기대하고 있다는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠. 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 ‘아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)’에 참여하는 모습도 보여주었고요.
그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 권진규 조각가의 ‘말’을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠. 
케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.

정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓



이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, 음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. 먼저, 식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 ‘웨이션브이(WayV)’의 미니 5집 ‘Give Me That’의 Collection 버전 커버​​를 작업했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. 이소영 작가의 제작기에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.
그런가 하면, 그룹 ‘투어스(TWS)’의 데뷔 앨범인 미니 1집 ‘Sparkling Blue’의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다. 1996년부터 연재되었던 만화 ‘언플러그드 보이’의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 “강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다”라는 콜라보의 의도를 전했고요.



케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. ‘아이브’의 'After LIKE’ 발매 전 공개된 트레일러 영상 ‘I’VE SUMMER FILM’에는 “우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해”라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. 정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 영상을 연출한 노상윤 감독 또한 “다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다”라고 했고요.
같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 ‘르세라핌’ 미니 2집 ‘ANTIFRAGILE’에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 ‘크림슨 하트’의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. 이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 “한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 ‘크림슨 하트’의 중심 메시지와 부합하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다”라고 전했죠. 이후 ‘크림슨 하트’의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.
하이브는 2021년 ‘스토리사업본부’를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 “만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식”으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.



이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 ‘엔하이픈’과 협업한 웹툰 ‘다크문: 달의 제단’은 누적 조회 수 2억 뷰를 돌파했습니다. 이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 ‘Given-Taken’부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 ‘One In A Billion’과 ‘CRIMINAL LOVE’ 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.
 
오늘은 제니의 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.


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올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 만든 한글 글꼴 '젠 세리프'가 화제가 되고 있잖아요. 이는 케이팝이 듣는 음악을 넘어 '보는 음악'이 되고 있는 상황에서, 케이팝과 아트 분야의 자연스러운 협업을 보여주는데요. 자세한 이야기가 궁금하다면 클릭!

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요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

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뉴니커, 어제(17일)는 강남역 살인사건이 일어난 지 6년째 되는 날이었어요. 강남역 살인사건은 2016년 5월 17일, 서울 강남역 근처 건물에서 한 남성이 처음 보는 여성을 살해한 사건인데요.&nbsp;범인은 여성이 오기만을 기다렸다가 범행을 저질렀고,&nbsp;경찰 조사에서 &ldquo;여자들이 나를 무시해 죽였다&rdquo;라고 했다는 사실이 알려졌어요.&nbsp;이에 여성 혐오 범죄를 뿌리 뽑아야 한다는 목소리가 높아졌고요.

 
그러나 6년이 지난 지금도 혐오 범죄가 어떻게, 얼마나 자주 일어나는지&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2022051611440003688" target="_blank">제대로 알 수 없는</a>&nbsp;상황이에요.&nbsp;사건을 저지른 &#39;피의자 정보&#39;를 기록할 때 표에 &lsquo;범행 동기&rsquo;를 선택하게 되어 있는데요. 이때 선택할 수 있는 항목에 &lsquo;혐오&rsquo;가 없기 때문.&nbsp;정확한 혐오 범죄 통계 없이는 혐오 범죄를 막을 정책 등을 만들기도 힘들어서, 어서 통계를 마련해야 한다는 얘기가 나와요.

뉴니커, 어제(17일)는 강남역 살인사건이 일어난 지 6년째 되는 날이었어요. 강남역 살인사건은 2016년 5월 17일, 서울 강남역 근처 건물에서 한 남성이 처음 보는 여성을 살해한 사건인데요. 범인은 여성이 오기만을 기다렸다가 범행을 저질렀고, 경찰 조사에서 “여자들이 나를 무시해 죽였다”라고 했다는 사실이 알려졌어요. 이에 여성 혐오 범죄를 뿌리 뽑아야 한다는 목소리가 높아졌고요.

그러나 6년이 지난 지금도 혐오 범죄가 어떻게, 얼마나 자주 일어나는지 제대로 알 수 없는 상황이에요. 사건을 저지른 '피의자 정보'를 기록할 때 표에 ‘범행 동기’를 선택하게 되어 있는데요. 이때 선택할 수 있는 항목에 ‘혐오’가 없기 때문. 정확한 혐오 범죄 통계 없이는 혐오 범죄를 막을 정책 등을 만들기도 힘들어서, 어서 통계를 마련해야 한다는 얘기가 나와요.

강남역 살인사건 이후 혐오 범죄 통계 부족

이번 내란 사태에서 빼놓을 수 없는 키워드는 ‘탈진실(Post-truth)’이에요. 탈진실은 2016년 미국 대선 이후 옥스퍼드 사전이 올해의 단어로 선정하며 널리 알려진 개념으로, 사실 관계와 객관적인 근거보다 개인적인 신념이나 감정이 여론 형성에 더 큰 영향력을 미치는 현상을 뜻하는데요. 극우 유튜브에 빠진 것으로 알려진 윤석열 대통령은 부정선거 음모론에 사로잡혀 비상계엄을 선포했고, 언론의 팩트체크에도 불구하고 가짜뉴스는 지금도 끊임없이 퍼지는 중이에요.
음모론과 가짜뉴스는 어디서 시작되고 왜 전파될까요? 탈진실의 시대에서 우리는 뉴스를 어떻게 소비해야 할까요? 전문가들의 분석을 모아 짚어보고, 오터레터 박상현 발행인과 함께 이야기를 나눠봤어요. by. 에디터 오월 🍕




윤석열 대통령이 극우 유튜브에 빠졌다고?
윤 대통령의 ‘유튜브 의존’은 예전부터 조금씩 알려져 오다가 지난해 7월 김진표 전 국회의장이 자신의 회고록에서 ‘윤 대통령이 10.29 이태원 참사 조작 가능성을 언급했다’고 밝히며 논란이 커졌어요. 극우 유튜버들의 음모론을 윤 대통령이 믿고 있다는 구체적인 증언이 나온 것. 최근에는 윤 대통령이 ‘조중동*은 보지 말라, 유튜브에 민심이 있다’는 등의 말을 해왔고, 대통령실 참모들이 ‘유튜브 거리두기’ 조언을 했지만 이를 내쳤다는 이야기도 전해졌는데요. 결국 음모론에 빠진 윤 대통령은 비상계엄을 선포하기에 이르러요.




윤 대통령은 대국민 담화를 통해 ‘중앙선거관리위원회(선관위)의 전산시스템이 엉터리인데, 어떻게 선거 결과를 신뢰할 수 있겠냐’라며 비상계엄 선포의 의도를 밝혔어요. 일부 극우 유튜버들이 주장해 온 ‘부정선거 음모론’을 공개적으로 들고 온 건데요. 부정선거 음모론은 이미 국가정보원·수사기관 검증과 대법원 판결 등을 통해 여러 차례 근거가 없는 것으로 밝혀졌어요.
더욱이 윤 대통령의 주장에 따르면 자신도 ‘엉터리인’ 선거 시스템으로 당선됐다는 얘기라 애초에 모순이라는 지적이 나오고요. 윤 대통령은 선관위가 헌법기관이라 압수수색이 불가능해 어쩔 수 없이 계엄군을 투입했다고 밝혔는데요. 실제로 선관위 압수수색은 6년간 181회, 윤 대통령 임기 동안에만 165회 진행됐어요. 최근 일각에서 불거진 ‘형상기억종이’ 논란은 선관위가 쓴 적조차 없는 단어며, ‘빳빳한 투표용지’ 논란은 이미 대법원에서 사실이 아닌 것으로 결론났고요. 이른바 ‘일장기 투표지’, ‘대수의 법칙’ 등 각종 의혹 역시 모두 사실이 아닌 것으로 밝혀졌어요.
하지만 윤 대통령의 지지자들은 팩트를 무시한 채, 여러 가짜뉴스를 생산·공유하며 ‘부정선거 뒤에는 중국 공산당이 있다’는 식으로 음모론을 키워왔어요. 조직적인 작업으로 댓글 여론전을 펼치며 선동과 함께 거짓 정보를 퍼뜨리고 있고요. 

음모론과 가짜뉴스는 어떻게 퍼지는 걸까?
박상현 발행인은 탈진실이 비단 극우의 문제가 아니라고 말해요. 대표적으로, 지난 2017년 좌파 성향 방송인 김어준 씨가 영화 ‘더 플랜’을 통해 18대 대선의 부정선거 음모론을 주장한 사례가 있는데요. 당시 박근혜 후보가 문재인 후보를 누르고 대통령에 당선된 것을 받아들이지 못한 사람들은 김 씨의 주장을 믿었지만, 당연하게도 이는 사실이 아닌 것으로 드러났어요.
‘더 플랜’은 분류표에서의 후보 간 득표율과 미분류표에서의 후보 간 득표율의 비율, 이른바 ‘K값’을 부정선거의 근거로 내놨어요. 하지만 이 ‘K값’은 오히려 선거 조작의 증거가 없었다는 점을 보여주는 것으로 나타났는데요. ‘더 플랜’의 사례는 최근 퍼지고 있는 음모론들과 비슷한 양상을 보여요. 특정한 사실이 공개되면 → 극단적 정치 성향의 방송인이 이를 인용하며 → 가짜 정보가 더해지고 → 살이 붙으며 확대·재생산된 음모론이 → 다시 일부 매체 등을 통해 가짜뉴스의 형식으로 전해지는 것.



실제로 가장 최근 이슈로 떠올랐던 ‘선관위 중국인 간첩 99명 체포’ 가짜뉴스의 사례의 경우도 똑같은 과정을 거치며 몸집을 키웠어요. 계엄 당일 선관위 관계자들이 계엄군·경찰에 의해 연수원에 감금됐다는 정황이 나왔다는 시사IN의 보도를 → 극우 유튜버가 전혀 다른 내용으로 바꿔 인용하며 → 이들이 전부 중국인이었다는 사실과 전혀 다른 가짜 정보를 더하고 → 극우 성향 매체인 스카이데일리가 ‘이들은 해커 간첩이며, 미군에 압송됐다’고 아무런 근거 없이 주장하며 윤 대통령 지지자들 사이에 퍼지게 됐거든요.
위 음모론은 여러 차례에 걸친 주한미군의 반박과 선관위의 스카이데일리 고발로 어느 정도 일단락됐어요. 이후 스카이데일리가 주장한 ‘믿을 만한 취재원’은 극우 유튜버인 것으로 나타났고요. 하지만 부정선거 음모론은 여전히 이어지고 있는데요. 박상현 발행인은 음모론의 일반적인 전파 과정에 ‘대통령’이 추가됐기 때문이라고 설명해요. 극우 유튜브와 극우 매체에서만 돌던 부정선거 음모론을 윤 대통령이 공식적으로 언급했고 →  이를 미디어에서 다시 전달하며 → 허술한 주장에 무게감이 실리게 된 것. 이를 토대로 극우 유튜브·매체는 음모론과 가짜뉴스를 재생산하고 → 대통령은 이를 다시 소비하는 강력한 ‘피드백 고리(Feedback loop)’가 만들어졌다는 거예요.

왜 음모론과 가짜뉴스를 굳게 믿는 거야?
그렇다면 이들은 왜 탈진실에 갇히게 됐을까요? 전문가들은 탈진실이 진실보다 매력적이고 안락하기 때문이라고 말해요. 팩트체크를 통해 진실을 제시해도 음모론과 가짜뉴스는 사라지지 않는다는 게 이를 증명하고요. 2가지 이론을 토대로 자세히 짚어볼게요.
사람들은 보통 새로운 정보를 접할 때, 이를 잠정적 사실로 받아들이는데요(=진실 기본값 이론). 특히 요즘 시대에서 알고리즘으로 인해 확증편향에 빠진 사람들은 진실을 외면하는 단서들만 끌어모으며 자신의 믿음을 키워 나가요. 그러다 진실을 마주하게 되는 순간, 이들은 이미 사실로 받아들인 정보를 거짓으로 번복하기 어려워요(=인지 부조화 이론). 
탈진실은 (1) 맥락을 직관적으로 파악하려는 욕구와 (2) 심리적 안정을 느끼고 싶은 욕구, (3) 자신이 속한 집단이 다른 집단보다 우월하다는 걸 확인하고 싶은 욕구가 복합적으로 작용해 발생하는데요. 자신의 믿음과 배치되는 진실은 이 3가지 욕구의 달성을 모두 무너뜨리기에 탈진실에 의존하게 되는 거예요. 기존의 믿음과 새로운 진실 사이의 간극을 해소하기 위해서는 너무나 많은 에너지가 필요하기 때문에, 비록 미심쩍더라도 이 상황을 합리화할 수 있는 탈진실의 논리를 계속 받아들이는 것. 그동안 기본값으로 믿어왔던 믿음에 쏟아부은 심리적·사회적 매몰 비용이 크면 클수록 탈진실에서 벗어나기 어렵고요.

탈진실은 강자의 논리로도 활용돼요. 전상진 서강대 사회학과 교수는 저서 ‘음모론의 시대’에서 음모론자의 유형 중 하나로 ‘기회주의적 음모론자’, 즉 ‘사기꾼’을 언급하는데요. 전 교수는 이 유형을 정치인과 연관 지어 설명했어요. 음모론은 가상의 적을 만든 다음 선과 악의 이원론에 따라 세상을 바라보며 타협과 절충을 불가능하게 만들기 때문에, 이를 정치적으로 활용하는 위험한 전략이 가능하다는 것. 
따라서 통치자들은 자신의 무능과 악덕을 정당화하거나, 자신의 집권 시스템을 유지하기 위해 ‘기존의 질서는 충분히 훌륭한데 이를 망치는 나쁜 세력이 있으며, 이들을 제거해야 사회의 질서를 지킬 수 있다’는 음모론을 펼치고, 이를 위해 필사적이고 영웅적인 투쟁을 벌이고 있다는 서사를 부여하는 경우가 있어요. 윤 대통령이 국회를 향해 ‘종북 반국가세력을 척결하겠다’고 말하며 비상계엄을 선포한 것도 같은 맥락에서 볼 수 있는데요. ‘민주당에 정권을 넘겨줄 수 없다’는 정치적 계산을 민주주의·법치주의보다 앞세운 여당이 ‘부정선거는 불가능하다’는 과거 자신들의 팩트체크마저 외면한 채 이에 동조하면서, 탈진실은 앞서 언급한 ‘피드백 고리’를 통해 더욱 강력해졌어요. 부정선거 음모론뿐만 아니라 다른 가짜뉴스의 사례에서도 마찬가지고요.



박상현 발행인은 “도저히 받아들이기 힘든 상황을 허구에 의존해서 해석하는 건 흔하다 못해 인류의 특성이기 때문에, 윤 대통령의 지지자들이 특별히 이상한 사람들은 아니다”라고 설명해요. 그러면서 민주주의에서 흔히 일어나는 ‘선거 패배’라는 일을 왜 받아들이기 힘들어하는지, 그리고 부정선거 음모론을 왜 대통령까지 믿게 되었는지에 주목해야 한다고 강조했는데요. 그 이유는 이들이 ‘언론을 믿지 말고, 유튜브를 믿으라’며 언론을 불신하고 멀리하고 있다는 것에서 찾을 수 있다고.

이들은 왜 언론을 멀리하게 됐을까?
미디어 환경의 변화에 주목하면 원인이 보일 수 있어요. 박상현 발행인은 20~30년 전과 비교했을 때 언론의 팩트 전달의 관해서는 특별한 차이점이 없다고 말해요. 공정한 보도를 위해 노력하는 모습은 오히려 과거보다 지금이 더 많이 보인다고 했고요. 그런데 문제는, 미디어 환경이 완전히 바뀌었다는 거예요. 포털 사이트의 등장과 함께 팩트체크 없는 ‘속보 경쟁’, 그리고 인터넷 매체의 ‘자극성 보도’가 넘쳐나게 됐고, 사실보다는 의견 중심의 ‘스토리’만을 전달하는 매체도 늘어난 것. 
박상현 발행인은 “공정하고 복잡한 팩트를 이해하기 위해선 이를 자신의 세계관에 맞춰 넣는 힘든 작업을 해야 하지만, 팩트에 의견이 들어간 스토리는 이러한 작업 없이 편하게 소비할 수 있다”고 설명해요. 또한 정치 유튜브와 같은 매체는 공정성·중립성·객관성 등 기존 언론에 기대되는 역할과 책임·제약에서 상대적으로 자유롭기 때문에, 의견 중심의 정보를 더 귀에 쏙쏙 꽂히게 전달하는데요. 결국 이를 통해 정보를 접한 사람들은 위에서 설명한 진실 기본값 이론과 인지 부조화 이론에 따라 서서히 탈진실에 갇히게 될 수 있어요. 사실과 중립성을 추구하는 언론에 대해선 ‘믿지 못한다’는 반응을 내뱉게 되는 거고요. 실제로도 정치 성향이 한쪽으로 강한 사람일수록 언론에 대한 불신이 높은 걸로 나타났어요.



최근 들어 극우 유튜브는 이러한 특징을 등에 업고 더욱 공격적으로 바뀌었어요. 중국 혐오 정서를 이용해 음모론 속 가상의 적을 중국으로 설정하고, 김어준 씨가 ‘K값’ 부정선거 음모론에 대해 사과하지 않은 것 등을 그대로 따라 하며 음모론과 가짜뉴스를 퍼뜨린 것. 결국 혐오 정서가 더해진 탈진실은 서부지법 난동 사태를 촉발한 원인 중 하나로 꼽히는데요. 이번 사태를 미국의 사례와 비교하는 분석도 나와요. 윤 대통령과 태극기 부대, 그리고 도널드 트럼프 미국 대통령과 ‘MAGA(Make America Great Again)’가 보여주는 모습이 매우 비슷하다는 거예요.

윤석열 대통령과 트럼프가 비교된다고?



윤 대통령의 지지자들과 태극기 부대는 태극기와 성조기를 함께 들고, 트럼프 지지자들이 부정선거 음모론을 주장하며 사용한 구호인 ‘Stop the Steal(=도둑질을 멈춰라)’을 외치고 있어요. 탈진실에 빠져 폭력 사태를 일으킨 것 또한 2021년 트럼프 지지자들의 의사당 점거 폭동을 떠올리게 하는데요. 태극기 부대가 트럼프 지지자들을 닮아가는 이유로는 부정선거 음모론을 주장하기 위해 트럼프와 그 지지자들의 언어를 빌려왔다는 전술적 차용, 그 이상의 유사점이 보인다고.




박상현 발행인은 “한국의 특수성과 MAGA의 보편성, 2가지 측면에서 살펴볼 필요가 있다”고 설명해요. 이에 따르면, 한국은 역사적으로 미국식 기독교를 받아들인 후 공산주의의 침략에 맞서 싸우는 과정에서 나이 든 보수 세대에게는 기독교와 ‘자유민주주의’가 분리할 수 없는 가치로 인식됐어요. 이 인식이 극단적 정치 성향과 만나며, 미국에서 보수 기독교인들이 지지하는 ‘트럼프주의(Trumpism)’는 이들의 눈에 ‘되찾아야 하는 가치’의 상징처럼 여겨지게 된 면이 있다는 거예요.
하지만 이 특수성은 윤 대통령에 대한 지지의 절반만을 설명한다고. 미국에서도 나이 든 보수 기독교인들이 트럼프를 지지하는 것만으로 트럼프의 재선 성공 이유를 100% 설명할 수 없는 것처럼요. 사실 윤 대통령, 또는 트럼프를 지지하는 일부 2030 세대는 이런 한국의 역사적 특수성이나 보수 기독교적 색채와는 거리가 먼데요. 박상현 발행인은 이들이 “현재의 정치·사회 시스템이 자신들에게 불리하게 작동하고 있다는 불안감을 가지고 있다”고 분석해요. 특정 정당이 모든 국민을 100% 행복하게 해줄 수 없기 때문에 대안을 찾는 과정에서, 하필 상대 진영이 ‘너무나 진보적’으로 보이기 때문에 이들의 가치를 공격하고 비난함으로써 표를 집결하는 상황이라는 것. ‘민주당이 집권하면 우리나라는 공산주의 국가가 될 것’이라는 극단적인 주장을 하는 게 그 단적인 사례라고 할 수 있고요.
개인적으로 아무리 노력해도 이 세상에서 내가 성공할 수 없을 때, 시스템이 바뀌어야 한다는 생각을 하게 되는데요. 박상현 발행인은 “물론 이는 인류 역사에서 오래된 혁명의 근본 에너지이며, 집권 세력에 대한 반대는 민주주의 정치의 가장 기본적인 작동 원리이기 때문에 성급한 결론을 내는 것은 옳지 않다”고 말해요. 다만 이런 에너지가 역사의 발전을 뒤로 돌리는 방향으로 작동하는 건 문제라고. 이들의 주장은 ‘민주당이 싫으니, 내란 우두머리 피의자를 계속 대통령 자리에 앉히자’는 말이기 때문. 





탈진실의 시대, 우리는 뉴스를 어떻게 소비해야 할까?
민주주의 국가의 사람들이 극한의 정치적 양극화를 경험하면서, 언론을 무시하고 음모론과 가짜뉴스에 빠지는 건 우리나라만의 일이 아니에요. 미국의 트럼프 지지자들이 언론의 팩트체크에도 불구하고 ‘중국이 파나마 운하를 통제하고 있다’는 트럼프의 주장을 굳게 믿고 있는 것처럼요. 뉴욕타임스의 국제문제 전문기자 데이비드 생어는 최근 한 인터뷰에서 위 사례를 들며, 구체적인 증거와 전문가들의 분석을 제시해도 자신들이 믿고 싶은 내용만 믿는 대중의 태도를 43년 일하는 동안 직면한 가장 큰 어려움이라고 말하기도 했어요.
그렇다면 우리는 뉴스를 어떻게 소비해야 할까요? 전문가들은 먼저 확증편향을 항상 조심해야 한다고 강조해요. 최근 우리나라에서 탈진실 현상의 원인으로 지목된 유튜브의 가장 큰 문제점은 ‘알고리즘’이에요. 최은창 연구자는 저서 ‘가짜뉴스의 고고학’에서 정치 유튜브의 문제점을 알고리즘과 연관지어 지적하는데요. 가짜뉴스 생산자는 알고리즘을 이용해 이미 탈진실에 사로잡힌 대중들의 심리적 저항을 넘긴 허위사실을 지속적으로 유통한다고.
개인화된 추천 알고리즘은 사용자가 더 오랜 시간을 들여 볼 법한 콘텐츠만을 눈앞에 던져주기 때문에, 시청자의 인식을 더 깊고 좁게 끌어당겨요. 유튜브 추천 시스템 담당자로 일했던 엔지니어 기욤 샬로는 ‘유튜브의 알고리즘이 민주적이지 않으며, 진실을 위험하게 왜곡시킨다’고 털어놓기도 했고요. 따라서 뉴스를 건강하게 소비하려면 두괄식으로 주제를 제시하며 그것을 뒷받침할 객관적인 근거를 제시하는 레거시 미디어를 자신의 정치 성향과 관계없이 다양하게 챙겨볼 필요가 있어요.
어떤 매체를 주로 봐야 할지 고민될 수 있는데요. 박상현 발행인은 “신문·방송·유튜브·팟캐스트를 포함해 제가 신뢰하는 매체들의 특징은 기계적인 중립을 추구하며 스토리 없이 오로지 사실만 나열하는 매체가 아니라, 자신들이 제시하는 스토리에 잘 들어맞지 않는 사실도 숨기지 않고 소개하는 매체”라고 말해요. 평소에 그렇게 해온 것을 아는 매체의 주장은 신뢰하지만, 이러한 작업을 더 이상 하지 않는 것으로 보이는 매체의 보도는 아무리 정치적 지향점이 비슷해도 조심스럽게 접근한다고. 
스스로 경계하고 의식하지 않으면 누구나 탈진실의 세계에 빠져들 수 있어요. 진실은 때로는 불편하지만, 탈진실은 달콤하고 매력적이기 때문. 그런 의미에서 박상현 발행인은 한 가지를 꼭 기억할 필요가 있다고 강조해요: “진실은 질기고 딱딱해서 오래 곱씹지 않으면 삼키기 힘들어요. 그걸 인식하는 게 올바른 뉴스 소비의 출발점이에요.”

윤석열 대통령과 태극기 부대는 왜 부정선거 음모론·가짜뉴스를 믿을까?

새로운 멤버와 함께 달리려던 윤석열 정부와 사법부. 연휴도 끝났으니 출석 한 번 불러보는데 빈자리가 많아 보여요 🪑.

<h2>#1. 이균용 대법원장 후보: 못 뽑혔어요</h2>

<h3>왜 못 뽑혔냐면</h3>

국회 문턱을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231006099551001" target="_blank">통과하지 못했어요</a>. 국회의원 중 절반 이상이 투표에 참여하고, 이 중 절반 이상이 동의를 해 줘야 대법원장이 될 수 있는데요. 295명 중 175명이 반대했거든요. 야당은&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EA%B7%A0%EC%9A%A9-%EB%8C%80%EB%B2%95%EC%9B%90%EC%9E%A5-%ED%9B%84%EB%B3%B4%EC%9E%90%EB%A5%BC-%EC%86%8C%EA%B0%9C%ED%95%A9%EB%8B%88%EB%8B%A4-7366?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/Tc1ZRC" target="_blank">재산 관련 의혹</a><a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EA%B7%A0%EC%9A%A9-%EB%8C%80%EB%B2%95%EC%9B%90%EC%9E%A5-%ED%9B%84%EB%B3%B4%EC%9E%90%EB%A5%BC-%EC%86%8C%EA%B0%9C%ED%95%A9%EB%8B%88%EB%8B%A4-7366?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/Tc1ZRC" target="_blank">&middot;</a><a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EA%B7%A0%EC%9A%A9-%EB%8C%80%EB%B2%95%EC%9B%90%EC%9E%A5-%ED%9B%84%EB%B3%B4%EC%9E%90%EB%A5%BC-%EC%86%8C%EA%B0%9C%ED%95%A9%EB%8B%88%EB%8B%A4-7366?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/Tc1ZRC" target="_blank">아들의 아빠찬스 논란 등</a>을 고려했을 때 대법원장으로&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1109094.html" target="_blank">적절치 않은 인물</a>이었다고 이유를 말했는데요. 정부와 국민의힘은 풍부한 경력을 바탕으로 사법개혁을 이끌 적임자였다고 말해요. &lsquo;야당이 이재명 대표 체포동의안 등으로 커진 정치 갈등을&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/politics/assembly/article/202310062110005" target="_blank">앞세워 탈락시켰다</a>&rsquo;는 것.

<h3>앞으로 어떻게 되냐면</h3>

지금 대법원장 자리는 빈 상황이에요. 정부와 사법부는&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231006122451004" target="_blank">사법부 업무에 차질</a>이 생길 수 있다고 우려하고 있어요. 대법원장은 사법부에서 가장 막중한 임무를 가진 자리거든요. 대법관들이 토론하여 사회적으로 중요한 사건을 판결하는&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=67209&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667" target="_blank">전원합의체</a>와, 대법원의 규칙을 만드는 회의를 이끌기도 해요. 판사를 임명하는 권한도 있어 내년 초 예정된&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25197586#home" target="_blank">인사 변동에 차질</a>이 생길 수 있고요.

물론 회장 자리가 비었을 때 부회장이 대신 하는 것처럼 대법원도 권한대행을 내세울 수 있을 텐데요. 권한대행이 어디까지 대신해도 되는지는&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1109922.html" target="_blank">명확히 정해진 바가 없어</a>, 업무를 바로 하기 어려워요. 국회 일정과 새 후보자 검증 과정을 고려했을 때 빨라도 11월은 돼야 대법원장을 다시 뽑을 수 있을 텐데요. 이에 법조계에서 권한대행의 업무 범위에 관해 빨리 논의해야 한다는 목소리가 나와요.

<h2>#2. 김행 여성가족부 장관 후보: 자리를 떴어요</h2>

<h3>무슨 얘기냐면</h3>

김 후보자는 청문회에서 여러 의혹에 대한 야당의 집중 질문을 받고 있었는데요. 혼란한 틈을 타 청문회장을 빠져나갔고,&nbsp;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0134_202310061700023404" target="_blank">돌아오지 않았어요</a>. 여당 위원들이 &ldquo;민주당 소속 위원장이 편파적이야!&rdquo;라고 항의하며 자리를 뜨자 함께 청문회장을 떠난 것. 다음날 야당 단독으로 청문회 일정을 연장했지만 김 후보자와 여당은 참석하지 않았고요. 결국&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/politics/politics-general/article/202309301359001" target="_blank">주식파킹 논란 등</a>&nbsp;김 후보자와 관련된 의혹이&nbsp;<a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20231007500006" target="_blank">제대로 검증되지 않았고</a>, 대통령실에 전달할 청문회 보고서도 쓰지 못했어요. 야당은 김 후보자가 장관이 되는 건 &ldquo;국민과 국회를 우습게 여기는 꼴&rdquo;이라며 김 후보자를&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/policy/politics/2023/10/08/PXQMSQ6KSVHNLEAFAYD2ULNC2E/" target="_blank">임명해서는 안 된다는 입장</a>이에요.

<h3>그럼 김행 후보자도 탈락?</h3>

정부 발표를 기다려 봐야 해요. 장관의 경우 보고서가 채택되지 않더라도 대통령 권한으로 임명할 수 있거든요. 여당 내에서도 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2023/10/07/VIH6OBTID5FHFPBY4VOLEJDYYA/" target="_blank">청문회 줄행랑은 너무했어</a>&rdquo;라는 비판이 나오고는 있지만 &ldquo;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202310081807299604" target="_blank">다른 사람 찾기는 힘들 거야</a>&rdquo;라며 윤 대통령이 임명을 강행할 수도 있다는 분석도 있어요.

<h2>#3. 신원식 국방부&middot;유인촌 문체부 장관 후보: 뽑히긴 했는데...</h2>

두 후보는 윤석열 대통령이&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25197692#home" target="_blank">장관으로 임명했어요.</a>&nbsp;야당은&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7783710&amp;ref=A" target="_blank">신 장관의 역사인식</a>과&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231005083800001" target="_blank">유&nbsp;</a><a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231005083800001" target="_blank">장관의 블랙리스트 의혹</a>을 문제 삼으며 임명에 반대해왔는데요. 그래서 &ldquo;이럴 거면 청문회 뭐하러 하는 거야!&rdquo; 하는 목소리가 나오고 있어요. 청문회는 국회의원이 국민을 대표해 후보자를 검증하면서 입법부가 행정부를 견제(삼권분립)하는 제도인데, 정부가 이를 무시하고 장관을 임명하면 안 된다는 거예요. 만약 김행 후보까지 임명을 밀어붙인다면&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/10844636" target="_blank">&lsquo;국회 패싱 논란&rsquo;</a>은 더 커질 거라고.

<div class="footnote">이미지:&nbsp;ⓒNEWNEEK/뉴스1</div>

새로운 멤버와 함께 달리려던 윤석열 정부와 사법부. 연휴도 끝났으니 출석 한 번 불러보는데 빈자리가 많아 보여요 🪑.
#1. 이균용 대법원장 후보: 못 뽑혔어요
왜 못 뽑혔냐면
국회 문턱을 통과하지 못했어요. 국회의원 중 절반 이상이 투표에 참여하고, 이 중 절반 이상이 동의를 해 줘야 대법원장이 될 수 있는데요. 295명 중 175명이 반대했거든요. 야당은 재산 관련 의혹·아들의 아빠찬스 논란 등을 고려했을 때 대법원장으로 적절치 않은 인물이었다고 이유를 말했는데요. 정부와 국민의힘은 풍부한 경력을 바탕으로 사법개혁을 이끌 적임자였다고 말해요. ‘야당이 이재명 대표 체포동의안 등으로 커진 정치 갈등을 앞세워 탈락시켰다’는 것.
앞으로 어떻게 되냐면
지금 대법원장 자리는 빈 상황이에요. 정부와 사법부는 사법부 업무에 차질이 생길 수 있다고 우려하고 있어요. 대법원장은 사법부에서 가장 막중한 임무를 가진 자리거든요. 대법관들이 토론하여 사회적으로 중요한 사건을 판결하는 전원합의체와, 대법원의 규칙을 만드는 회의를 이끌기도 해요. 판사를 임명하는 권한도 있어 내년 초 예정된 인사 변동에 차질이 생길 수 있고요.
물론 회장 자리가 비었을 때 부회장이 대신 하는 것처럼 대법원도 권한대행을 내세울 수 있을 텐데요. 권한대행이 어디까지 대신해도 되는지는 명확히 정해진 바가 없어, 업무를 바로 하기 어려워요. 국회 일정과 새 후보자 검증 과정을 고려했을 때 빨라도 11월은 돼야 대법원장을 다시 뽑을 수 있을 텐데요. 이에 법조계에서 권한대행의 업무 범위에 관해 빨리 논의해야 한다는 목소리가 나와요.
#2. 김행 여성가족부 장관 후보: 자리를 떴어요
무슨 얘기냐면
김 후보자는 청문회에서 여러 의혹에 대한 야당의 집중 질문을 받고 있었는데요. 혼란한 틈을 타 청문회장을 빠져나갔고, 돌아오지 않았어요. 여당 위원들이 “민주당 소속 위원장이 편파적이야!”라고 항의하며 자리를 뜨자 함께 청문회장을 떠난 것. 다음날 야당 단독으로 청문회 일정을 연장했지만 김 후보자와 여당은 참석하지 않았고요. 결국 주식파킹 논란 등 김 후보자와 관련된 의혹이 제대로 검증되지 않았고, 대통령실에 전달할 청문회 보고서도 쓰지 못했어요. 야당은 김 후보자가 장관이 되는 건 “국민과 국회를 우습게 여기는 꼴”이라며 김 후보자를 임명해서는 안 된다는 입장이에요.
그럼 김행 후보자도 탈락?
정부 발표를 기다려 봐야 해요. 장관의 경우 보고서가 채택되지 않더라도 대통령 권한으로 임명할 수 있거든요. 여당 내에서도 “청문회 줄행랑은 너무했어”라는 비판이 나오고는 있지만 “다른 사람 찾기는 힘들 거야”라며 윤 대통령이 임명을 강행할 수도 있다는 분석도 있어요.
#3. 신원식 국방부·유인촌 문체부 장관 후보: 뽑히긴 했는데...
두 후보는 윤석열 대통령이 장관으로 임명했어요. 야당은 신 장관의 역사인식과 유 장관의 블랙리스트 의혹을 문제 삼으며 임명에 반대해왔는데요. 그래서 “이럴 거면 청문회 뭐하러 하는 거야!” 하는 목소리가 나오고 있어요. 청문회는 국회의원이 국민을 대표해 후보자를 검증하면서 입법부가 행정부를 견제(삼권분립)하는 제도인데, 정부가 이를 무시하고 장관을 임명하면 안 된다는 거예요. 만약 김행 후보까지 임명을 밀어붙인다면 ‘국회 패싱 논란’은 더 커질 거라고.
이미지: ⓒNEWNEEK/뉴스1

윤석열 정부 인사청문회 결과

<blockquote>
매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.
</blockquote>

1분에 한 번씩 핸드폰을 바라보게 되는 순간이 언제일까요? 택배 배송을 기다릴 때? 친구에게 중요한 메시지를 보냈는데 아직 읽음 표시가 안 떴을 때? 취업 준비생 분들에게 가장 간절하고 초조한 순간은 바로 &lsquo;담당자가 내 이력서를 열람했을 때&rsquo;가 아닐까요?&nbsp;

미열람인 상황에서도 그때만의 고민이 있기 마련이지만, 담당자가 열람했다는 알림을 받고 나서는 더욱 떨리기 마련입니다. 내 이력서를 봤다면 언제쯤 연락이 올까? 핸드폰을 계속 들여다보며 하루 이틀이 지나고 일주일정도가 지나면 &lsquo;탈락인 걸까?&rsquo; 또 다른 불안감이 엄습해 옵니다.&nbsp;

합격이든 불합격이든 연락을 주면 좋겠지만, 사실상 불합격이라면 아무런 연락이 없는 경우가 더 많습니다. 이력서 열람 후 연락을 기다려야하는 기간은 어느정도인지, 어느정도 기간이 지나면 포기해야하는 것인지&hellip; 오늘의 주제는 바로 &lsquo;이력서 열람 후 연락&rsquo;입니다.

&nbsp;

<blockquote>
<h3>🧶 오늘의 고민타래</h3>
</blockquote>

<aside>
꼭 가고 싶었던 기업에 이력서를 제출했습니다. 첫 번째 이력서는 첫 취업 당시 작성해놨던 자소서를 일부 수정하여 제출했습니다. 다음날 이건 좀 아닌 것 같다는 생각에 지원 취소하고 경력들을 새로 기입하고 자소서도 새로 써서 제출했는데...

공고가 올라온 지는 한 달 반 정도 지난 것같고 지원자는 17명 정도입니다.채용 시 마감 공고로 상시 면접인 것 같은데 연락 기다려봐도 괜찮을까요?

수요일에 열람했고, 금요일인 지금까지 아직 연락이 없는데 포기해야 할지 고민됩니다.

<hr />
<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

대부분 이력서 열람 후 확정 인원으로 분류하는건 1-3일정도 걸리고 연락은 3-15일 안으로 오기는 할 겁니다. 거기서 연락이 오면 1차 면접 대상자로 선정이 되셔서 연락이 오는거구요.

인사(HR) 8년차

&nbsp;

채용기간 중에는 얼마든지 수정도 가능하고 취소도 할 수 있습니다. 지원자님이 마지막으로 낸 자기소개서를 기준으로 회사에서는 입사 서류로 판단을 할 겁니다. 지금은 차분하게 기다리면서 다른 회사를 지원하고, 마음을 비우는 게 가장 좋은 방편입니다. 너무 가고 싶은 마음이 크다면 반대로 면접에서 잘 볼가능성이 아이러니하게 떨어지더라고요. 마음을 비워보세요.

행정직무 7년차
</aside>

<aside>
최근 회계 쪽에 관심이 생겨서 전산회계 1급, 모스, 엑셀 취득하여 세무시 사무실 쪽으로 취업 준비 중입니다. 사람인 지원 후 이력서 열람한 뒤 다들 언제쯤 연락이 왔는지 궁금해서요. 오늘 오후에 열람한 것 확인했는데 연락이 안 오니 마음이 조급해 집니다.

<hr />
<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

서류 열람과 합격 통보는 그 시기가 회사마다 다를 수 있습니다. 담당자가 1차로 확인을 하고 그다음 내부 보고를 통해 의사결정을 해야 합격 불합격 통보가 가능해질 것입니다. 또한 통보가 이루어지지 않는 회사들도 많으니 한곳만 무작정 기다리기 보다는 여러 군데에 지원하시는 것을 추천드립니다.

물류컨설팅 7년차

&nbsp;

연락은 너무 편차가 커서 뭐라고 단언하기가 참 어렵네요. 짧게는 하루 만에 오는 경우도 있지만 보통 일주일 정도는 소요되었던 것 같아요. 정말 오래 걸리는 경우는 2주 넘게도 기다렸던 경험이 있습니다. 모든 회사에 지원 때마다 기다리는 것보다는 여러 곳을 지원하면서 스펙을 올려 보시는 건 어떨까 싶어요.

백엔드 개발 3년차

&nbsp;

보통 서류를 열람하면 해당 서류에 대해서 인사 팀에서 1차 검토를 하고 이후 실무 조직에 2차 검토를 통해 면접 여부를 결정합니다. 그러다 보니 평균적으로...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/82661?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

사업운영 10년차
</aside>

<aside>
공고가 올라온 후에 4시간쯤 지나서 이력서 넣었는데 그날 밤에 열람을 하셨습니다. 지원자는 저밖에 없구요. 총 4일 동안 지원을 받는데 내일이 마감인데도 아직 연락이 없어서 초조합니다. 마감날짜까지 기다려봐야 할까요? 사람인으로 이력서를 넣는 게 처음인데 보통 전화로 오나요?

<hr />
<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

보통 마감일이 길지 않은 경우, 마감일까지 지원한 후보자를 다 확인한 뒤에 다음 절차로 넘어갈 대상자를 뽑을 거예요. 마감 이후 3~4일 정도는 기다려보시면 될 것 같습니다. 다만, 공고 하나만 기다리지 마시고 또 다른 괜찮은 기업과 공고를 탐색하시면서 관심을 분산하시는 게 마음이 더 편하실 거예요.

PM, 서비스기획 8년차

&nbsp;

이력서 전형의 경우 합격을 하면 보통 문자나 전화로 통보가 오면서 면접 날짜를 잡자고 합니다. 채용공고 기간이 짧아서 공고가 끝난 후 검토를 하고 연락을 돌릴 수도 있을 것 같습니다. 서류 전형은 짧으면 당일에서 하루 이틀 만에도 연락이 오지만 보통...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/78474?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

기술 영업 14년차
</aside>

<hr />
초조한 마음은 이해하지만, 너무 빨리 결과를 단정 짓기엔 아직 이릅니다. 기업마다 채용 프로세스가 다르기 때문에 하루 만에 연락이 오기도 하지만, 보통 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 어떤 회사는 모든 지원서를 검토한 후 한꺼번에 연락을 주고, 어떤 회사는 상시 채용 방식으로 개별적으로 연락을 주기도 하니까요.

아직 연락이 없다고 해서 무조건 탈락이라고 생각할 필요는 없습니다. 기다리는 동안 다른 기회도 함께 찾아보며 마음을 편하게 가지는 것이 중요합니다. 연락은 예상치 못한 순간에 올 수도 있으니까요! 🥳

&nbsp;

<blockquote>
<h3>🔥 HOT 고민타래</h3>
</blockquote>

<aside>
<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88089?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[인터뷰] 중소기업에서 네이버 합격까지 포트폴리오의 중요성</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88115?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">취업 취소당했어요;</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88140?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">손이 느리다는 이유로 짤렸어요ㅠ</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88049?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">결국 알바라도 하러갑니다</a>
</aside>

<hr />
내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 <a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나도 질문하러 가기 ▶︎</a>

매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.

1분에 한 번씩 핸드폰을 바라보게 되는 순간이 언제일까요? 택배 배송을 기다릴 때? 친구에게 중요한 메시지를 보냈는데 아직 읽음 표시가 안 떴을 때? 취업 준비생 분들에게 가장 간절하고 초조한 순간은 바로 ‘담당자가 내 이력서를 열람했을 때’가 아닐까요? 
미열람인 상황에서도 그때만의 고민이 있기 마련이지만, 담당자가 열람했다는 알림을 받고 나서는 더욱 떨리기 마련입니다. 내 이력서를 봤다면 언제쯤 연락이 올까? 핸드폰을 계속 들여다보며 하루 이틀이 지나고 일주일정도가 지나면 ‘탈락인 걸까?’ 또 다른 불안감이 엄습해 옵니다. 
합격이든 불합격이든 연락을 주면 좋겠지만, 사실상 불합격이라면 아무런 연락이 없는 경우가 더 많습니다. 이력서 열람 후 연락을 기다려야하는 기간은 어느정도인지, 어느정도 기간이 지나면 포기해야하는 것인지… 오늘의 주제는 바로 ‘이력서 열람 후 연락’입니다.
 

🧶 오늘의 고민타래


꼭 가고 싶었던 기업에 이력서를 제출했습니다. 첫 번째 이력서는 첫 취업 당시 작성해놨던 자소서를 일부 수정하여 제출했습니다. 다음날 이건 좀 아닌 것 같다는 생각에 지원 취소하고 경력들을 새로 기입하고 자소서도 새로 써서 제출했는데...
공고가 올라온 지는 한 달 반 정도 지난 것같고 지원자는 17명 정도입니다.채용 시 마감 공고로 상시 면접인 것 같은데 연락 기다려봐도 괜찮을까요?
수요일에 열람했고, 금요일인 지금까지 아직 연락이 없는데 포기해야 할지 고민됩니다.

🧤 멘토의 뜨개질
대부분 이력서 열람 후 확정 인원으로 분류하는건 1-3일정도 걸리고 연락은 3-15일 안으로 오기는 할 겁니다. 거기서 연락이 오면 1차 면접 대상자로 선정이 되셔서 연락이 오는거구요.
인사(HR) 8년차
 
채용기간 중에는 얼마든지 수정도 가능하고 취소도 할 수 있습니다. 지원자님이 마지막으로 낸 자기소개서를 기준으로 회사에서는 입사 서류로 판단을 할 겁니다. 지금은 차분하게 기다리면서 다른 회사를 지원하고, 마음을 비우는 게 가장 좋은 방편입니다. 너무 가고 싶은 마음이 크다면 반대로 면접에서 잘 볼가능성이 아이러니하게 떨어지더라고요. 마음을 비워보세요.
행정직무 7년차


최근 회계 쪽에 관심이 생겨서 전산회계 1급, 모스, 엑셀 취득하여 세무시 사무실 쪽으로 취업 준비 중입니다. 사람인 지원 후 이력서 열람한 뒤 다들 언제쯤 연락이 왔는지 궁금해서요. 오늘 오후에 열람한 것 확인했는데 연락이 안 오니 마음이 조급해 집니다.

🧤 멘토의 뜨개질
서류 열람과 합격 통보는 그 시기가 회사마다 다를 수 있습니다. 담당자가 1차로 확인을 하고 그다음 내부 보고를 통해 의사결정을 해야 합격 불합격 통보가 가능해질 것입니다. 또한 통보가 이루어지지 않는 회사들도 많으니 한곳만 무작정 기다리기 보다는 여러 군데에 지원하시는 것을 추천드립니다.
물류컨설팅 7년차
 
연락은 너무 편차가 커서 뭐라고 단언하기가 참 어렵네요. 짧게는 하루 만에 오는 경우도 있지만 보통 일주일 정도는 소요되었던 것 같아요. 정말 오래 걸리는 경우는 2주 넘게도 기다렸던 경험이 있습니다. 모든 회사에 지원 때마다 기다리는 것보다는 여러 곳을 지원하면서 스펙을 올려 보시는 건 어떨까 싶어요.
백엔드 개발 3년차
 
보통 서류를 열람하면 해당 서류에 대해서 인사 팀에서 1차 검토를 하고 이후 실무 조직에 2차 검토를 통해 면접 여부를 결정합니다. 그러다 보니 평균적으로...답변 전체 보기 ▶︎
사업운영 10년차


공고가 올라온 후에 4시간쯤 지나서 이력서 넣었는데 그날 밤에 열람을 하셨습니다. 지원자는 저밖에 없구요. 총 4일 동안 지원을 받는데 내일이 마감인데도 아직 연락이 없어서 초조합니다. 마감날짜까지 기다려봐야 할까요? 사람인으로 이력서를 넣는 게 처음인데 보통 전화로 오나요?

🧤 멘토의 뜨개질
보통 마감일이 길지 않은 경우, 마감일까지 지원한 후보자를 다 확인한 뒤에 다음 절차로 넘어갈 대상자를 뽑을 거예요. 마감 이후 3~4일 정도는 기다려보시면 될 것 같습니다. 다만, 공고 하나만 기다리지 마시고 또 다른 괜찮은 기업과 공고를 탐색하시면서 관심을 분산하시는 게 마음이 더 편하실 거예요.
PM, 서비스기획 8년차
 
이력서 전형의 경우 합격을 하면 보통 문자나 전화로 통보가 오면서 면접 날짜를 잡자고 합니다. 채용공고 기간이 짧아서 공고가 끝난 후 검토를 하고 연락을 돌릴 수도 있을 것 같습니다. 서류 전형은 짧으면 당일에서 하루 이틀 만에도 연락이 오지만 보통...답변 전체 보기 ▶︎
기술 영업 14년차


초조한 마음은 이해하지만, 너무 빨리 결과를 단정 짓기엔 아직 이릅니다. 기업마다 채용 프로세스가 다르기 때문에 하루 만에 연락이 오기도 하지만, 보통 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 어떤 회사는 모든 지원서를 검토한 후 한꺼번에 연락을 주고, 어떤 회사는 상시 채용 방식으로 개별적으로 연락을 주기도 하니까요.
아직 연락이 없다고 해서 무조건 탈락이라고 생각할 필요는 없습니다. 기다리는 동안 다른 기회도 함께 찾아보며 마음을 편하게 가지는 것이 중요합니다. 연락은 예상치 못한 순간에 올 수도 있으니까요! 🥳
 

🔥 HOT 고민타래


[인터뷰] 중소기업에서 네이버 합격까지 포트폴리오의 중요성
취업 취소당했어요;
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결국 알바라도 하러갑니다


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🧶 사람인 새벽에 지원, 인사담당자가 보는 시각은?

🧶 회사 뒷담화 피해야 할까? 휩쓸리지 않는 대처법

🧶 직장에서 인정 받는 사람이 되고 싶다면?

뭉쳐있는 커리어 고민타래를 풀어드립니다.

커리어 고민타래

🧶 이력서 열람 후 연락 얼마나 기다려야해?

커리어피드

갑자기 문득 궁금해지는 거… 오늘의 취미 추천은 혹시 취미수집가님의 하루 투두리스트이기도 한가요!! 야무지고 구체적인 추천 너무나 계획적이야…!

지오

DAY 17

📍 오늘의 영어 표현
: It's a lot of work/headache (골칫거리다)

📍 오늘의 취미 추천
: 시원해진 🌪 겨울 바람 냄새를 맡으며 집 주변 🏃🏻‍♂️1km 러닝하기

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쫌쫌따리취미수집가

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5391c0d7b20c4f468d0f741b30703826.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>안녕하세요!뉴스에서 “금투세” 들어보셨나요? ‘금융 투자 소득세’를 줄여서 ‘금투세’라고 말합니다. 한 마디로 “주식이나 채권, 펀드 등 금융 투자를 통해 돈 많이 버는 사람에겐 세금을 걷겠다”라는 말인데요! 2020년도에 통과된 금투세 법안은, 2025년 1월 시행을 앞두고 있습니다. 만약 금투세가 시행된다면 앞으로 주식으로 5천만 원 이상 버는 사람들은 세금을 20% 이상 내게 될 수도 있습니다.근데 이 금투세 시행을 앞두고 우려의 목소리가 많은데요! 주식으로 5천만 원 이상 버는 개인은 1% 정도라고 합니다. 즉 보통 개미 투자자들에겐 금투세가 적용되지 않음에도 불구하고, 많은 개미 투자자들은 “금투세 폐지”를 주장합니다. 왜일까요?[금투세 폐지해야 한다 VS 금투세 시행해야 한다]여당과 야당 역시 “금투세 법안”에 대하여 서로 상반된 입장을 내세우고 있습니다. 여당은 “한국 주식 시장을 침체시킬 우려가 있는 금투세를 폐지해야 한다”, 반면 야당은 “공평과세를 위하여 금투세 시행해야 한다”고 주장합니다.​오늘은 말이 많은 금투세 법안에 대하여 자세히 알아보겠습니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d72ac92afdb44cacab4b80353dd606ed.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[양도소득세 내지 않는 한국 주식]</h2>양도소득세는 쉽게 말해, ‘취득한 재산을 타인에게 양도할 때 내는 세금’을 말합니다. 주식의 경우 “내가 갖고 있는 주식을 불특정 다수에게 팔아넘길 때 ‘양도하고 얻은 수익’에 대한 세금을 내야 합니다. 소득이 있는 곳에 세금이 있기 때문이죠. 미국, EU, 일본 등의 경우에도 주식 수익에 대한 납세 의무를 지니고 있습니다.반면 한국 주식은 대주주를 제외하고 일반 개인 투자자들은 “주식으로 얻은 수익”에 대한 양도 소득세를 내지 않습니다. 대주주만이 주식 수익에 대한 과세 의무를 지니고 있죠. 한국 주식 시장은 작고, 꾸준한 상승곡선을 타지 못하고 있기 때문에, 나라에서 세금을 없애줬습니다. 주식 시장에 더 많은 사람들을 유입시켜 활성화시키기 위해서 말이죠.주식시장이 크고, 활발하고, 꾸준한 상승곡선을 탄다면, 세금에 대한 부담이 덜 할 수 있지만, 한국 주식시장의 경우 “코리아 디스카운트”로 인해 하향 혹은 유지를 하고 있기 때문에, 세금 납부에 대한 부담이 크게 다가옵니다._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/61f4adc29b0941db904554bf2d569a60.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[금투세 = 금융 투자 소득세]</h2>그렇게 한국 주식시장은 세금 부담 없이 유지되어 오다가, “주식으로 1억 이상씩 버는데 소득에 대한 세금을 내지 않는 것은 공평하지 않다"라는 의견이 제기되며, “금융 투자 고소득자에 한 해 세금을 부과해야 한다"라는 금투세 법안이 추진됩니다._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c307a47b433f4384a71d3387a4e55d3e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2020년, 금투세 법안 통과]</h2>2020년 문재인 정부 시절 ‘금투세 법안’이 통과되었습니다. 금투세 법안이 시행되면 앞으로 [주식 수익 5천만 원 이상], [해외 주식, 채권 수익 250만 원 이상] 벌어들이는 고소득자는 세금을 내야 합니다.2020년도에 법안은 통과되었지만, 새로운 과세 제도 도입에 대한 투자자들의 적응을 위하여 2023년부터 시행을 결정했습니다. 그러다 2022년 윤석열 대통령의 “금투세 폐지” 언급으로 금투세 법안 시행은 2년 더 유예되어 2025년 1월로 미뤄졌습니다. 2025년 1월 이전에 금투세 법안이 폐지되지 않는 한 금투세 법안이 시행될 것으로 예상됩니다._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8c5e736433a643158a3c0c0e17472e2d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[금투세 찬성 측 입장]</h2>그럼 금투세를 도입해야 한다는 찬성 측의 입장을 들어볼까요?“소득이 있는 곳에 세금 있는 게 당연하다.”소득이 많은 고수익자가 세금을 내지 않는 것은 ‘부자감세’이며, ‘공평과세’에 어긋난다고 주장합니다. 벌어들이는 수익에 대하여 합당한 세금을 내야 한다는 것이죠.또한 주식으로 5천만 원 이상 수익이 나는 투자자는 전체 투자자의 1% 정도에 불과하기 때문에, 고소득자 1% 이외의 나머지 99%의 투자자에겐 금투세 법안이 해당되지 않는다고 말합니다._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e5374f76627a4527ac51c8d722bd9640.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[우려 많은 금투세 시행]</h2>그렇다면 금투세 법안 반대 의견도 들어볼까요?많은 개미 투자자들은 금투세 시행에 대하여 우려의 목소리를 내고 있습니다. 그 1% 고소득자의 투자 자산이, 모든 개인 투자 자산의 40% 이상을 차지하고 있기 때문인데요! 만약 금투세의 시행으로 1% 큰손들이 한국 주식 시장에서 죄다 빠져나간다면, 안 그래도 매력 없는 한국 시장이 더욱 폭망할 것이라고 우려하고 있습니다. 그럼 금투세 반대 의견을 조금 더 자세히 알아보도록 하죠!<ul><li>1. 큰 손 투자자 한국 시장 탈출 -&gt; 국장 폭망</li><li>2. 부양가족 공제 대상 제외 -&gt; 소득세 상승</li></ul>_<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5d762b20c45947558b79bcf404da3871.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[우려 1. 큰 손 투자자 해외로 탈출]</h2>한국 주식 시장은 투자자들에게 이미 매력적인 시장은 아닙니다. 시장이 너무 작아서 수익내기 힘들고, 배당금도 주지 않고, 꾸준한 상승곡선을 타고 있지도 않죠. 그나마 세금을 면제해 준다는 메리트를 갖고 있지만, 금투세가 시행된다면 그 메리트마저도 사라지게 됩니다.​그럼 1% 큰손 투자자들은 한국 시장에 남아 있을 이유가 없죠. 한국 시장보다 더 매력적인 미국 시장으로 넘어갈 가능성이 큽니다. 그렇게 되면 앞서 말했던 것처럼, 1% 큰손 투자자들의 자산이 타국 시장으로 넘어가고, 이 말은 즉 한국 개인 투자 자산의 40%가 국장에서 빠져나간다는 말입니다. 한국 주식 시장은 더욱 쪼그라들게 되고, 99%의 개미 투자자들은 세금을 내진 않지만, 큰손들의 탈출로 인해 한국 시장에서 돈 벌 기회를 잃게 되는 거나 마찬가지입니다.인터넷의 발달로 클릭 한 번이면 너무 쉽게 미국 주식 시장에 투자할 수 있습니다. 인터넷이 없던 시절처럼 한국 시장만을 고집해 머무를 이유가 없죠. 큰손뿐만 아니라 한국 주식 시장의 미래를 비관하는 개인 투자자들 역시 한국 시장을 탈출할 것으로 예상됩니다.또한 2025년 1월 시행하게 된다면, 그전까지 단기 매매가 촉발될 수 있습니다. 25년부터는 수익에 대한 세금을 내야 하기 때문에, 세금 내기 싫은 사람들은 그전에 빨리 팔아버리고 넘어가는 것이죠._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eb31f5db944c4b498a94325075b2abcc.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[우려 2. 금투세 시행 전 소득세 계산]</h2>이 외에도 또 다른 우려의 목소리가 제기되었는데요! 주식에 대한 세금이 부과된다면, ‘금융 투자로 얻은 이익이 소득으로 간주’되어 연말정산 때 부양가족 공제 대상에서 제외될 수 있습니다. 무슨 말인지 예시를 통해 설명해 볼게요!예를 들어 연봉 1억을 받는 직장인 A 씨가 있습니다. 그리고 그에게 초등학생 아들이 있습니다. A 씨는 연봉 1억에 대한 세금을 부과해야 하지만, 미성년자 아들을 부양하고 있기 때문에 연말정산 때 소득공제를 받을 수 있습니다. 그래서 A 씨는 소득세 계산 시 약 450만 원을 공제받고 나머지 금액에 대한 세금을 부과하면 됩니다.​<ul><li>금투세 시행 전 A 씨 소득세 계산</li><li>연봉 1억 - [아들 부양비 (인적공제) 150만 원 + 아들 학원비, 병원비 등 (필요 공제) 약 300만 원] = 450만 원 공제!</li></ul>​_<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/efa47ce43c304e7fb8169d6fbd983511.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[우려 2. 부양가족 공제 대상 제외]</h2>A 씨는 아들의 경제 교육을 위하여 아들 주식 통장을 만들어 아들과 함께 투자를 하였죠. 아들의 주식 수익이 150만 원을 넘습니다. 이게 전혀 문제가 되지 않았었는데요! 이번 금투세가 시행된다면, 문제가 될 수 있습니다. 바로 “주식 수익”이 “소득”으로 잡히게 되면서, 연말정산 때 소득공제를 받지 못하게 되는 것이죠.부양가족의 기준이 ‘소득 100만 원 이하’이기 때문에, 주식으로 수익 100만 원 이상을 버는 A 씨의 아들은 공제 대상에서 제외가 됩니다. 그렇게 되면 A 씨는 결국 연봉 1억에 대한 세금을 부과해야 하는 것이죠. 그럼 결국 미성년 주식 투자자들도 국장을 떠날 수 있습니다._<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5dac86cdfcc64272b996cc699645d6b5.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[금투세 폐지를 주장하는 개미 투자자]</h2>금투세 찬성 측은 금투세는 “99% 개미 투자자를 위한 정책”이라고 말하지만, 개미 투자자들의 생각은 다릅니다. 한국 주식 시장을 활성화시키고, 투자자들을 유입시킬 수 있는 방법을 고안하지는 못할망정, 남아 있던 투자자를 떠나게 하는 정책이라며 비난하고 있습니다.코리아 디스카운트, 한국 기업 가치가 다른 나라에 비해 굉장히 평가절하되어 있습니다. 이 말은 즉 한국 기업 A와 미국 기업 B가 비슷한 매출을 기록한다고 했을 때, 주식 시장에서는 한국 기업의 가치를 더 낮다고 평가하는 것인데요! 투자자의 입장에서, 기업 가치가 낮은 회사에 투자하기보단, 기업가치가 높은 회사에 투자를 해야 돈 벌 기회가 많아지겠죠? 이미 한국 주식 시장은 평가절하되어 매력 없는 시장인데, 금투세의 도입으로 [코리아 디스카운트]를 과속화시키는 것이 아니냐는 주장이 잇따릅니다.[코리아 디스카운트]된 자세한 이유는 아래 게시글 참고해주세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@basicnewsreader/article/9305?utm_campaign=share&amp;utm_medium=ios&amp;utm_source=article">https://newneek.co/@basicnewsreader/article/9305?utm_campaign=share&amp;utm_medium=ios&amp;utm_source=article</a>_<hr><h2>[금투세 폐지 VS 금투세 시행]</h2>여당 국민의 당은 ‘한국 주식 시장을 퇴화시키는 금투세는 폐지해야 한다’, 야당 민주당은 ‘공평과세를 위해 금투세를 시행해야 한다’고 주장하고 있습니다. 민주당 내에서도 의견이 반으로 갈린다고 하는데요!2025년 1월부터 시행되기 때문에, 현재 기준(24년 10월)으로부터 약 3달 남았습니다. 남은 기간 안에 ‘금투세 시행 여부’를 결정해야 하기 때문에 말이 많이 나오고 있습니다. 과연 어떻게 결론이 날지 지켜봐야 할 것 같습니다.

안녕하세요!뉴스에서 “금투세” 들어보셨나요? ‘금융 투자 소득세’를 줄여서 ‘금투세’라고 말합니다. 한 마디로 “주식이나 채권, 펀드 등 금융 투자를 통해 돈 많이 버는 사람에겐 세금을 걷겠다”라는 말인데요! 2020년도에 통과된 금투세 법안은, 2025년 1월 시행을 앞두고 있습니다. 만약 금투세가 시행된다면 앞으로 주식으로 5천만 원 이상 버는 사람들은 세금을 20% 이상 내게 될 수도 있습니다.근데 이 금투세 시행을 앞두고 우려의 목소리가 많은데요! 주식으로 5천만 원 이상 버는 개인은 1% 정도라고 합니다. 즉 보통 개미 투자자들에겐 금투세가 적용되지 않음에도 불구하고, 많은 개미 투자자들은 “금투세 폐지”를 주장합니다. 왜일까요?[금투세 폐지해야 한다 VS 금투세 시행해야 한다]여당과 야당 역시 “금투세 법안”에 대하여 서로 상반된 입장을 내세우고 있습니다. 여당은 “한국 주식 시장을 침체시킬 우려가 있는 금투세를 폐지해야 한다”, 반면 야당은 “공평과세를 위하여 금투세 시행해야 한다”고 주장합니다.​오늘은 말이 많은 금투세 법안에 대하여 자세히 알아보겠습니다![양도소득세 내지 않는 한국 주식]양도소득세는 쉽게 말해, ‘취득한 재산을 타인에게 양도할 때 내는 세금’을 말합니다. 주식의 경우 “내가 갖고 있는 주식을 불특정 다수에게 팔아넘길 때 ‘양도하고 얻은 수익’에 대한 세금을 내야 합니다. 소득이 있는 곳에 세금이 있기 때문이죠. 미국, EU, 일본 등의 경우에도 주식 수익에 대한 납세 의무를 지니고 있습니다.반면 한국 주식은 대주주를 제외하고 일반 개인 투자자들은 “주식으로 얻은 수익”에 대한 양도 소득세를 내지 않습니다. 대주주만이 주식 수익에 대한 과세 의무를 지니고 있죠. 한국 주식 시장은 작고, 꾸준한 상승곡선을 타지 못하고 있기 때문에, 나라에서 세금을 없애줬습니다. 주식 시장에 더 많은 사람들을 유입시켜 활성화시키기 위해서 말이죠.주식시장이 크고, 활발하고, 꾸준한 상승곡선을 탄다면, 세금에 대한 부담이 덜 할 수 있지만, 한국 주식시장의 경우 “코리아 디스카운트”로 인해 하향 혹은 유지를 하고 있기 때문에, 세금 납부에 대한 부담이 크게 다가옵니다._[금투세 = 금융 투자 소득세]그렇게 한국 주식시장은 세금 부담 없이 유지되어 오다가, “주식으로 1억 이상씩 버는데 소득에 대한 세금을 내지 않는 것은 공평하지 않다"라는 의견이 제기되며, “금융 투자 고소득자에 한 해 세금을 부과해야 한다"라는 금투세 법안이 추진됩니다._[2020년, 금투세 법안 통과]2020년 문재인 정부 시절 ‘금투세 법안’이 통과되었습니다. 금투세 법안이 시행되면 앞으로 [주식 수익 5천만 원 이상], [해외 주식, 채권 수익 250만 원 이상] 벌어들이는 고소득자는 세금을 내야 합니다.2020년도에 법안은 통과되었지만, 새로운 과세 제도 도입에 대한 투자자들의 적응을 위하여 2023년부터 시행을 결정했습니다. 그러다 2022년 윤석열 대통령의 “금투세 폐지” 언급으로 금투세 법안 시행은 2년 더 유예되어 2025년 1월로 미뤄졌습니다. 2025년 1월 이전에 금투세 법안이 폐지되지 않는 한 금투세 법안이 시행될 것으로 예상됩니다._[금투세 찬성 측 입장]그럼 금투세를 도입해야 한다는 찬성 측의 입장을 들어볼까요?“소득이 있는 곳에 세금 있는 게 당연하다.”소득이 많은 고수익자가 세금을 내지 않는 것은 ‘부자감세’이며, ‘공평과세’에 어긋난다고 주장합니다. 벌어들이는 수익에 대하여 합당한 세금을 내야 한다는 것이죠.또한 주식으로 5천만 원 이상 수익이 나는 투자자는 전체 투자자의 1% 정도에 불과하기 때문에, 고소득자 1% 이외의 나머지 99%의 투자자에겐 금투세 법안이 해당되지 않는다고 말합니다._[우려 많은 금투세 시행]그렇다면 금투세 법안 반대 의견도 들어볼까요?많은 개미 투자자들은 금투세 시행에 대하여 우려의 목소리를 내고 있습니다. 그 1% 고소득자의 투자 자산이, 모든 개인 투자 자산의 40% 이상을 차지하고 있기 때문인데요! 만약 금투세의 시행으로 1% 큰손들이 한국 주식 시장에서 죄다 빠져나간다면, 안 그래도 매력 없는 한국 시장이 더욱 폭망할 것이라고 우려하고 있습니다. 그럼 금투세 반대 의견을 조금 더 자세히 알아보도록 하죠!1. 큰 손 투자자 한국 시장 탈출 -> 국장 폭망2. 부양가족 공제 대상 제외 -> 소득세 상승_[우려 1. 큰 손 투자자 해외로 탈출]한국 주식 시장은 투자자들에게 이미 매력적인 시장은 아닙니다. 시장이 너무 작아서 수익내기 힘들고, 배당금도 주지 않고, 꾸준한 상승곡선을 타고 있지도 않죠. 그나마 세금을 면제해 준다는 메리트를 갖고 있지만, 금투세가 시행된다면 그 메리트마저도 사라지게 됩니다.​그럼 1% 큰손 투자자들은 한국 시장에 남아 있을 이유가 없죠. 한국 시장보다 더 매력적인 미국 시장으로 넘어갈 가능성이 큽니다. 그렇게 되면 앞서 말했던 것처럼, 1% 큰손 투자자들의 자산이 타국 시장으로 넘어가고, 이 말은 즉 한국 개인 투자 자산의 40%가 국장에서 빠져나간다는 말입니다. 한국 주식 시장은 더욱 쪼그라들게 되고, 99%의 개미 투자자들은 세금을 내진 않지만, 큰손들의 탈출로 인해 한국 시장에서 돈 벌 기회를 잃게 되는 거나 마찬가지입니다.인터넷의 발달로 클릭 한 번이면 너무 쉽게 미국 주식 시장에 투자할 수 있습니다. 인터넷이 없던 시절처럼 한국 시장만을 고집해 머무를 이유가 없죠. 큰손뿐만 아니라 한국 주식 시장의 미래를 비관하는 개인 투자자들 역시 한국 시장을 탈출할 것으로 예상됩니다.또한 2025년 1월 시행하게 된다면, 그전까지 단기 매매가 촉발될 수 있습니다. 25년부터는 수익에 대한 세금을 내야 하기 때문에, 세금 내기 싫은 사람들은 그전에 빨리 팔아버리고 넘어가는 것이죠._[우려 2. 금투세 시행 전 소득세 계산]이 외에도 또 다른 우려의 목소리가 제기되었는데요! 주식에 대한 세금이 부과된다면, ‘금융 투자로 얻은 이익이 소득으로 간주’되어 연말정산 때 부양가족 공제 대상에서 제외될 수 있습니다. 무슨 말인지 예시를 통해 설명해 볼게요!예를 들어 연봉 1억을 받는 직장인 A 씨가 있습니다. 그리고 그에게 초등학생 아들이 있습니다. A 씨는 연봉 1억에 대한 세금을 부과해야 하지만, 미성년자 아들을 부양하고 있기 때문에 연말정산 때 소득공제를 받을 수 있습니다. 그래서 A 씨는 소득세 계산 시 약 450만 원을 공제받고 나머지 금액에 대한 세금을 부과하면 됩니다.​금투세 시행 전 A 씨 소득세 계산연봉 1억 - [아들 부양비 (인적공제) 150만 원 + 아들 학원비, 병원비 등 (필요 공제) 약 300만 원] = 450만 원 공제!​_[우려 2. 부양가족 공제 대상 제외]A 씨는 아들의 경제 교육을 위하여 아들 주식 통장을 만들어 아들과 함께 투자를 하였죠. 아들의 주식 수익이 150만 원을 넘습니다. 이게 전혀 문제가 되지 않았었는데요! 이번 금투세가 시행된다면, 문제가 될 수 있습니다. 바로 “주식 수익”이 “소득”으로 잡히게 되면서, 연말정산 때 소득공제를 받지 못하게 되는 것이죠.부양가족의 기준이 ‘소득 100만 원 이하’이기 때문에, 주식으로 수익 100만 원 이상을 버는 A 씨의 아들은 공제 대상에서 제외가 됩니다. 그렇게 되면 A 씨는 결국 연봉 1억에 대한 세금을 부과해야 하는 것이죠. 그럼 결국 미성년 주식 투자자들도 국장을 떠날 수 있습니다._[금투세 폐지를 주장하는 개미 투자자]금투세 찬성 측은 금투세는 “99% 개미 투자자를 위한 정책”이라고 말하지만, 개미 투자자들의 생각은 다릅니다. 한국 주식 시장을 활성화시키고, 투자자들을 유입시킬 수 있는 방법을 고안하지는 못할망정, 남아 있던 투자자를 떠나게 하는 정책이라며 비난하고 있습니다.코리아 디스카운트, 한국 기업 가치가 다른 나라에 비해 굉장히 평가절하되어 있습니다. 이 말은 즉 한국 기업 A와 미국 기업 B가 비슷한 매출을 기록한다고 했을 때, 주식 시장에서는 한국 기업의 가치를 더 낮다고 평가하는 것인데요! 투자자의 입장에서, 기업 가치가 낮은 회사에 투자하기보단, 기업가치가 높은 회사에 투자를 해야 돈 벌 기회가 많아지겠죠? 이미 한국 주식 시장은 평가절하되어 매력 없는 시장인데, 금투세의 도입으로 [코리아 디스카운트]를 과속화시키는 것이 아니냐는 주장이 잇따릅니다.[코리아 디스카운트]된 자세한 이유는 아래 게시글 참고해주세요!https://newneek.co/@basicnewsreader/article/9305?utm_campaign=share&utm_medium=ios&utm_source=article_[금투세 폐지 VS 금투세 시행]여당 국민의 당은 ‘한국 주식 시장을 퇴화시키는 금투세는 폐지해야 한다’, 야당 민주당은 ‘공평과세를 위해 금투세를 시행해야 한다’고 주장하고 있습니다. 민주당 내에서도 의견이 반으로 갈린다고 하는데요!2025년 1월부터 시행되기 때문에, 현재 기준(24년 10월)으로부터 약 3달 남았습니다. 남은 기간 안에 ‘금투세 시행 여부’를 결정해야 하기 때문에 말이 많이 나오고 있습니다. 과연 어떻게 결론이 날지 지켜봐야 할 것 같습니다.

[주식] 금투세란? 폐지될까 시행될까?

경린씌

LG화학 주식 창에 파란불이 들어왔어요📉. 가장 높았을 때보다 30% 가까이 하락했는데요. 개인투자자들은 엄청 화가 났고, 대통령 선거 후보들도 나서서 말을 얹고 있을 정도로 논란이 되고 있어요.

<h3>응? 주가 떨어질 수도 있는 거 아냐?&nbsp;</h3>

그럴 수 있어요. 하지만 이번 LG화학 주가가 떨어진 건, LG화학이 스스로 한 결정 때문이에요. 좀 더 살펴보면요. 원래 LG화학에는 배터리를 끝내주게 잘 만드는 부서가 있었어요. LG화학은 2020년 이 부서를&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25039645" target="_blank">LG에너지솔루션</a>이라는 별도 회사로 쪼갰고, 이후 LG에너지솔루션은 전 세계 전기차 배터리 시장에서 2위를 달릴 만큼 잘 나갔어요. 이 실적은 원래 회사였던 LG화학 주가에 좋은 영향을 줬고요. 그런데 이번에 LG에너지솔루션을 따로 시장에 데뷔시키기로 하면서(=물적분할 후 상장) 논란이 커진 거예요.

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<h3>후... 물적분할 후...? 😇&nbsp;</h3>

잠시만요! 많이 어렵지 않아요. 물적분할 후 상장은 ①덩치 큰 회사(=모회사)가 자신의 핵심 사업을 별도의 회사(=자회사)로 쪼개고 ②자회사의 주식을 모회사가 모두 가진 상태로 주식 시장에 내놓는 걸 말해요. 기업은 보통 잘 나가는 사업부를 이렇게 떼어내요. 사업을 더 효율적으로 운영하려는 목적이라고 하는데요. 모회사가 잘 나가는 자회사 지분을 주주들과 나누지 않고 전부 가지려는 의도도 있어요.

<h3>이제 어떻게 되려나?</h3>

LG에너지솔루션은 1월 27일 코스피에 상장될 예정인데, 증권가도 정치가도 반응이 뜨거워요.

<ul>
	<li>
	화난 개인투자자🔥:&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/view/2021/12/1214358/" target="_blank">거세게 반발</a>하고 있어요. LG에너지솔루션의 배터리 사업을 믿고 LG화학에 투자한 사람도 있는데, LG에너지솔루션이 따로 상장하면 애먼 LG화학에 투자한 꼴이 되는 것. 국민청원 게시판에도 등장했고, 집단소송 움직임도 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	보호해보겠다는 정치권🔖:&nbsp;논란이 커지자, 대통령 선거 후보들도 나섰어요. 이재명&middot;윤석열 후보는 모회사에 투자했던 사람을&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/finance/1026013.html" target="_blank">보호하기 위한 정책</a>을 내놓기도 했어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	눈치 보는 다른 기업들👀:&nbsp;신세계, CJ, 카카오 등도 올해 자회사를 물적분할하고 상장시키려 했는데요. 논란이 커지고 한국거래소가 물적분할 후 상장 심사를 더 깐깐하게 할 거라고 예고한 터라, 다들&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25039568#home" target="_blank">눈치를 보고</a>&nbsp;있을 거라고.
	</li>
</ul>

LG화학 주식 창에 파란불이 들어왔어요📉. 가장 높았을 때보다 30% 가까이 하락했는데요. 개인투자자들은 엄청 화가 났고, 대통령 선거 후보들도 나서서 말을 얹고 있을 정도로 논란이 되고 있어요.
응? 주가 떨어질 수도 있는 거 아냐? 
그럴 수 있어요. 하지만 이번 LG화학 주가가 떨어진 건, LG화학이 스스로 한 결정 때문이에요. 좀 더 살펴보면요. 원래 LG화학에는 배터리를 끝내주게 잘 만드는 부서가 있었어요. LG화학은 2020년 이 부서를 LG에너지솔루션이라는 별도 회사로 쪼갰고, 이후 LG에너지솔루션은 전 세계 전기차 배터리 시장에서 2위를 달릴 만큼 잘 나갔어요. 이 실적은 원래 회사였던 LG화학 주가에 좋은 영향을 줬고요. 그런데 이번에 LG에너지솔루션을 따로 시장에 데뷔시키기로 하면서(=물적분할 후 상장) 논란이 커진 거예요.

후... 물적분할 후...? 😇 
잠시만요! 많이 어렵지 않아요. 물적분할 후 상장은 ①덩치 큰 회사(=모회사)가 자신의 핵심 사업을 별도의 회사(=자회사)로 쪼개고 ②자회사의 주식을 모회사가 모두 가진 상태로 주식 시장에 내놓는 걸 말해요. 기업은 보통 잘 나가는 사업부를 이렇게 떼어내요. 사업을 더 효율적으로 운영하려는 목적이라고 하는데요. 모회사가 잘 나가는 자회사 지분을 주주들과 나누지 않고 전부 가지려는 의도도 있어요.
이제 어떻게 되려나?
LG에너지솔루션은 1월 27일 코스피에 상장될 예정인데, 증권가도 정치가도 반응이 뜨거워요.


화난 개인투자자🔥: 거세게 반발하고 있어요. LG에너지솔루션의 배터리 사업을 믿고 LG화학에 투자한 사람도 있는데, LG에너지솔루션이 따로 상장하면 애먼 LG화학에 투자한 꼴이 되는 것. 국민청원 게시판에도 등장했고, 집단소송 움직임도 있어요. 


보호해보겠다는 정치권🔖: 논란이 커지자, 대통령 선거 후보들도 나섰어요. 이재명·윤석열 후보는 모회사에 투자했던 사람을 보호하기 위한 정책을 내놓기도 했어요. 


눈치 보는 다른 기업들👀: 신세계, CJ, 카카오 등도 올해 자회사를 물적분할하고 상장시키려 했는데요. 논란이 커지고 한국거래소가 물적분할 후 상장 심사를 더 깐깐하게 할 거라고 예고한 터라, 다들 눈치를 보고 있을 거라고.



LG에너지솔루션 물적분할

도널드 트럼프 대통령의 강경한 무역 정책이 글로벌 경기를 흔들고, 국제 금융시장에 불확실성을 확산시키고 있습니다. ‘미국을 다시 위대하게(Make America Great Again)’를 내세운 트럼프는 대중국 관세를 비롯해 전방위적인 보호무역 조치를 단행해 왔죠.하지만 문제는 이런 조치들이 '과연 미국 경제에 실질적인 도움이 되고 있는가?' 입니다. 이번 글에서는 최근 발표된 미국 무역수지를 바탕으로, 트럼프식 관세 정책이 미국 내 경제 흐름과 글로벌 교역 구조에 어떤 영향을 미치고 있는지 짚어보고, 트럼프의 의도가 무엇인지 나름의 추론과 주장을 제안하며 마무리 짓도록 하겠습니다.​<hr><h1>도널드 트럼프의 관세 정책, 어디까지 영향을 미쳤나? 🧐</h1>2025년 트럼프 행정부는 전 세계를 대상으로 전례 없는 강도 높은 관세 정책을 시행 중입니다. 모든 수입품에 10%의 기본 관세를 부과하고, 철강·알루미늄과 자동차 등 특정 품목에는 최대 25%의 고율 관세를 적용하고 있으며 특히, 중국에는 129%, EU에는 16%, 캐나다 및 멕시코에는 25%의 실효관세율이 적용되고 있죠. 트럼프 대통령은 그간 수차례 발언을 번복하며 글로벌 시장에 불확실성을 증폭시켰지만, 관세를 무역 전략의 중심에 두는 태도만큼은 일관되고 있습니다.이에 금융시장은 트럼프 대통령이 관세를 부과한지 얼마 지나지 않아 상당히 불안정한 움직임을 보였으며, 미국 3대 주가 지수가 전부 대폭 하락하는 이례적인 현상을 보였습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a5588c83a471447aa1ba4a0e039551ca.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 실물 시장에서의 움직임은 조금 다릅니다. 트럼프 대통령의 의지를 알고 있어서였을까요, 미국 기업들은 트럼프 대통령의 관세 부과 정책에 대해 지체없이 대비하는 모습을 보였습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eecc7a1d5fdc4c159e3153abe27dd208.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>위 그래프는 미국의 무역수지에 대한 지표입니다. 위 그래프를 보시면 2025년 1월부터 전달에 비해 무역적자 폭이 급격히 확대되는 모습을 볼 수 있습니다. 이 시기는 트럼프가 재선된 시기와 정확히 맞아 떨어지죠. 그리고 올해 3월 미국은 위 기사내용과 같이 무역적자 1405억 달러를 기록하며 무역적자 사상 최대치를 찍었습니다. 이는 기업들이 트럼프의 관세 정책에 의한 원자재 값 상승에 대비해 미래의 수요를 미리 땡겨온게 주요 원인이라고 할 수 있겠죠. 이 덕분에 관세에 의한 즉각적인 물가 상승은 일어나지 않았으며, 실물 시장을 나타내는 지표에는 아직까지 두드러진 신호가 나타나고 있진 않습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fcc68072fd9e4a359b6821c2e37374ca.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>미국의 실물경제를 나타내는 지표인 소비자물가지수나 고용지수를 보면 금융 시장에서와 달리 상대적으로 안정적인 모습을 보이고 있죠. 고용지수는 2024년 말에 하락하는 모습을 보이고 있지만 이후 다시 상승하면서, 전반적으로 하락 추세라고 단정짓기는 어렵습니다.관세 정책이 미국 실물경제에까지 영향을 주었다고 생각하기 어렵다는 것은 실업수당청구건수를 보면 더욱 확고히 할 수 있을 것 같습니다. 만약 관세의 영향으로 인해 미국 기업들이 어려워지면 자연스레 미국의 실업률이 올라가면서 실업급여가 올라가는 모습을 보일 것입니다. 하지만 실제 지표를 보면 생각보다 안정적인 모습을 보이고 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/48be3a1742ef4e278b6319a63810acfc.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>그러나 이는 어디까지나 기업들이 관세 충격에 대비해 미리 수입을 당겨오는 방식으로 시간을 벌어둔 상태에 불과하다는 점에서, 이러한 안정 흐름이 지속될 수 있을지에 대한 의문이 남습니다. 따라서 지금까지는&nbsp; 세계가 트럼프의 관세 정책이 미국의 금융시장에 어떤 영향을 초점을 맞췄다면, 이제부터는 그 영향이 미국의 실물경제에 어떻게 전이되고 있는지 시선을 돌려볼 필요가 있습니다.물량을 앞당겨와 확보해 놓은 수입 기업들의 재고가 소진되기 시작하면, 수입 기업들은 할 수 없이 높아진 원자재 가격을 통해 생산을 할 수 밖에 없게 됩니다. 높아진 원자재 가격은 수입 기업들의 손익분기점을 점차 높여 압박을 가하게 되고, 이에 견디지 못한 수입 기업들은 어쩔 수 없이 이 압박을 소비자들에게 전가 시키게 됩니다. 다시 말해, 실물 시장에 대한 전반적인 물가 상승이 나타나게 된다는 것이죠. 상황이 이렇게까지 진행되면, 경기침체에 대한 우려가 더욱 커지게 됩니다.<hr><h1>현재 미국이 처한 상황과, 트럼프의 선택 📉</h1>지금까지의 설명을 잠시 두고&nbsp; 조금 더 나아가, 트럼프의 관세 정책이 글로벌 무역구조에 어떤 영향을 미치고 있는지 풀어보겠습니다.사실 2018년, 트럼프가 처음 등장하기 전까지만 해도 세계화의 질서는 상대적으로 안정적이었습니다. 각국은 저렴한 비용으로 생산하고, 그것을 합리적인 가격에 소비하는 효율성 중심의 글로벌 경제질서를 공유하고 있었죠. 그러나 트럼프의 등장 이후, 이 합리성에 균열이 생기기 시작했습니다. 당시에도 시행됐던 관세정책은 각국이 경제적 효율성보다 정치적·이념적 이해관계를 앞세우는 전략적 경제질서, 즉 ‘탈세계화’의 흐름으로 방향을 틀게 했습니다. 그 결과 수십 년간 안정되었던 글로벌 공급망이 흔들리면서, 선진국을 중심으로 인플레이션이 되살아나는 현상이 나타났죠.이렇게 두 설명을 놓고 보면, 트럼프 대통령은 자국의 경제 전체에 불확실성을 크게 키웠을뿐만 아니라, 다른 많은 국가들과의 관계까지 악화시킨 인물로 보일 수 있습니다. 하지만 현재 미국의 상황을 들여다보면, 트럼프 대통령이 왜 그렇게까지 강경한 태도로 정책을 밀어붙이고 있는지 어느 정도는 이해할 수 있게 됩니다.우선, 현재 미국의 국가 부채는 2024년 11월 기준으로 약 36조 860억 달러로 미국의 GDP 대비 100%가 넘어가는 금액입니다. 다시 말해, 지금까지 쌓인 미국의 부채가 미국이 1년 동안 벌어들이는 금액을 초과하는 금액인 것이죠. 그럼에도 불구하고 지금까지는 미국의 높은 생산성과 미국채에 대한 높은 수요 덕분에 이 정도 규모의 부채도 버틸 수 있었던 것 같습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/67426194cf644df8ab414c2d536c7cb9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>하지만 최근 들어 글로벌 경제가 확장국면에서 쇠퇴국면으로 접어 들면서 상황이 달라지고 있습니다. 특히 미국의 가장 강력한 경쟁자인 중국은 미국을 본격적으로 견제하기 시작했고, 그동안 미국채에 가장 많은 소비를 담당했지만 점차 그 소비를 내려놓고 있습니다. 뿐만 아니라 중국의 경제가 계속 성장하면서 미국 기업들을 위협하고도 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ebe95e018d23427892da1b422003da55.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>여기서 미국이 자국 경제를 안정적으로 지켜내기 위해선 두 가지 방법이 있습니다. 바로 1) 경제 규모 1등의 자리를 어느정도 내려놓아 성장을 늦추고 부채를 상환하는데 집중하거나 2) 미국의 생산성을 압도적으로 높여 그 부채들을 점차 갚아가는 것이죠. 그리고 트럼프는 이 선택지 중에서 2번을 택했던 겁니다. 그렇다면 관세 정책이 어떻게 미국의 생산성을 높이는지 의문이 들게 됩니다.<hr><h1>트럼프의 정책 의도 🤔</h1>표면적으로 보면 트럼프 대통령의 관세 부과는 단순히 재정 부담을 덜기 위한 조치처럼 보일 수 있습니다. 하지만 미국은 오랫동안 글로벌 경제의 가장 큰 소비자였고, 세계 각국의 기업들에게는 든든한 수요 기반이자 성장 동력이 되어왔죠. 그런 미국이 관세를 통해 “미국 내에서 생산하지 않으면 팔 수 없다”는 식의 압박을 가한다는 점에서, 이 정책은 단순한 재정 목적 그 이상이라고 볼 수 있습니다.이를 뒷받침해주는 정책이 바로 법인세 인하입니다. 법인세를 낮추면 기업들은 세금 부담이 줄어들어 투자 여력이 생기고, 그만큼 미국 내 생산과 고용이 활성화될 수 있겠죠. 즉, 관세로는 수입을 억제하고, 법인세 인하로는 기업의 미국 내 진출을 유도하는 이중 전략을 통해, 트럼프 대통령은 미국 내에서의 생산 기반을 강화하고 장기적으로는 국가 경쟁력을 높이려는 의도를 드러내고 있다고 볼 수 있습니다. 단순히 재정 위기를 넘기려는 것이 아니라, 이를 기회 삼아 미국 전반의 체질 개선을 꾀하려는 접근이죠.결국 트럼프 대통령에게 중요한 건 단기적인 경제 우려가 아니라, 미국 경제 구조 자체의 변화일 수 있습니다. 다만 문제는, 이런 강압적이고 급진적인 방식이 오히려 미국의 기존 성장 동력을 훼손할 수 있다는 점이죠. 따라서 미국에게 실질적인 도움이 되는가를 판단하기 위해선 지금의 단기적인 우려가 생각보다 중요하지 않을 수 있다고 생각합니다. 조금 더 넓은 시야에서, 거시적인 관점으로 관찰하고 미국이 현재의 위기를 잘 극복해나가고 있는가?를 판단하는 것이 보다 더 중요한 것일 겁니다.[이미지 출처: 연합뉴스]<hr><h2>🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해</h2>흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435533">👉 지금 구독하기(클릭)</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435533">&nbsp;</a>

도널드 트럼프 대통령의 강경한 무역 정책이 글로벌 경기를 흔들고, 국제 금융시장에 불확실성을 확산시키고 있습니다. ‘미국을 다시 위대하게(Make America Great Again)’를 내세운 트럼프는 대중국 관세를 비롯해 전방위적인 보호무역 조치를 단행해 왔죠.하지만 문제는 이런 조치들이 '과연 미국 경제에 실질적인 도움이 되고 있는가?' 입니다. 이번 글에서는 최근 발표된 미국 무역수지를 바탕으로, 트럼프식 관세 정책이 미국 내 경제 흐름과 글로벌 교역 구조에 어떤 영향을 미치고 있는지 짚어보고, 트럼프의 의도가 무엇인지 나름의 추론과 주장을 제안하며 마무리 짓도록 하겠습니다.​도널드 트럼프의 관세 정책, 어디까지 영향을 미쳤나? 🧐2025년 트럼프 행정부는 전 세계를 대상으로 전례 없는 강도 높은 관세 정책을 시행 중입니다. 모든 수입품에 10%의 기본 관세를 부과하고, 철강·알루미늄과 자동차 등 특정 품목에는 최대 25%의 고율 관세를 적용하고 있으며 특히, 중국에는 129%, EU에는 16%, 캐나다 및 멕시코에는 25%의 실효관세율이 적용되고 있죠. 트럼프 대통령은 그간 수차례 발언을 번복하며 글로벌 시장에 불확실성을 증폭시켰지만, 관세를 무역 전략의 중심에 두는 태도만큼은 일관되고 있습니다.이에 금융시장은 트럼프 대통령이 관세를 부과한지 얼마 지나지 않아 상당히 불안정한 움직임을 보였으며, 미국 3대 주가 지수가 전부 대폭 하락하는 이례적인 현상을 보였습니다.하지만 실물 시장에서의 움직임은 조금 다릅니다. 트럼프 대통령의 의지를 알고 있어서였을까요, 미국 기업들은 트럼프 대통령의 관세 부과 정책에 대해 지체없이 대비하는 모습을 보였습니다.위 그래프는 미국의 무역수지에 대한 지표입니다. 위 그래프를 보시면 2025년 1월부터 전달에 비해 무역적자 폭이 급격히 확대되는 모습을 볼 수 있습니다. 이 시기는 트럼프가 재선된 시기와 정확히 맞아 떨어지죠. 그리고 올해 3월 미국은 위 기사내용과 같이 무역적자 1405억 달러를 기록하며 무역적자 사상 최대치를 찍었습니다. 이는 기업들이 트럼프의 관세 정책에 의한 원자재 값 상승에 대비해 미래의 수요를 미리 땡겨온게 주요 원인이라고 할 수 있겠죠. 이 덕분에 관세에 의한 즉각적인 물가 상승은 일어나지 않았으며, 실물 시장을 나타내는 지표에는 아직까지 두드러진 신호가 나타나고 있진 않습니다.미국의 실물경제를 나타내는 지표인 소비자물가지수나 고용지수를 보면 금융 시장에서와 달리 상대적으로 안정적인 모습을 보이고 있죠. 고용지수는 2024년 말에 하락하는 모습을 보이고 있지만 이후 다시 상승하면서, 전반적으로 하락 추세라고 단정짓기는 어렵습니다.관세 정책이 미국 실물경제에까지 영향을 주었다고 생각하기 어렵다는 것은 실업수당청구건수를 보면 더욱 확고히 할 수 있을 것 같습니다. 만약 관세의 영향으로 인해 미국 기업들이 어려워지면 자연스레 미국의 실업률이 올라가면서 실업급여가 올라가는 모습을 보일 것입니다. 하지만 실제 지표를 보면 생각보다 안정적인 모습을 보이고 있죠.그러나 이는 어디까지나 기업들이 관세 충격에 대비해 미리 수입을 당겨오는 방식으로 시간을 벌어둔 상태에 불과하다는 점에서, 이러한 안정 흐름이 지속될 수 있을지에 대한 의문이 남습니다. 따라서 지금까지는  세계가 트럼프의 관세 정책이 미국의 금융시장에 어떤 영향을 초점을 맞췄다면, 이제부터는 그 영향이 미국의 실물경제에 어떻게 전이되고 있는지 시선을 돌려볼 필요가 있습니다.물량을 앞당겨와 확보해 놓은 수입 기업들의 재고가 소진되기 시작하면, 수입 기업들은 할 수 없이 높아진 원자재 가격을 통해 생산을 할 수 밖에 없게 됩니다. 높아진 원자재 가격은 수입 기업들의 손익분기점을 점차 높여 압박을 가하게 되고, 이에 견디지 못한 수입 기업들은 어쩔 수 없이 이 압박을 소비자들에게 전가 시키게 됩니다. 다시 말해, 실물 시장에 대한 전반적인 물가 상승이 나타나게 된다는 것이죠. 상황이 이렇게까지 진행되면, 경기침체에 대한 우려가 더욱 커지게 됩니다.현재 미국이 처한 상황과, 트럼프의 선택 📉지금까지의 설명을 잠시 두고  조금 더 나아가, 트럼프의 관세 정책이 글로벌 무역구조에 어떤 영향을 미치고 있는지 풀어보겠습니다.사실 2018년, 트럼프가 처음 등장하기 전까지만 해도 세계화의 질서는 상대적으로 안정적이었습니다. 각국은 저렴한 비용으로 생산하고, 그것을 합리적인 가격에 소비하는 효율성 중심의 글로벌 경제질서를 공유하고 있었죠. 그러나 트럼프의 등장 이후, 이 합리성에 균열이 생기기 시작했습니다. 당시에도 시행됐던 관세정책은 각국이 경제적 효율성보다 정치적·이념적 이해관계를 앞세우는 전략적 경제질서, 즉 ‘탈세계화’의 흐름으로 방향을 틀게 했습니다. 그 결과 수십 년간 안정되었던 글로벌 공급망이 흔들리면서, 선진국을 중심으로 인플레이션이 되살아나는 현상이 나타났죠.이렇게 두 설명을 놓고 보면, 트럼프 대통령은 자국의 경제 전체에 불확실성을 크게 키웠을뿐만 아니라, 다른 많은 국가들과의 관계까지 악화시킨 인물로 보일 수 있습니다. 하지만 현재 미국의 상황을 들여다보면, 트럼프 대통령이 왜 그렇게까지 강경한 태도로 정책을 밀어붙이고 있는지 어느 정도는 이해할 수 있게 됩니다.우선, 현재 미국의 국가 부채는 2024년 11월 기준으로 약 36조 860억 달러로 미국의 GDP 대비 100%가 넘어가는 금액입니다. 다시 말해, 지금까지 쌓인 미국의 부채가 미국이 1년 동안 벌어들이는 금액을 초과하는 금액인 것이죠. 그럼에도 불구하고 지금까지는 미국의 높은 생산성과 미국채에 대한 높은 수요 덕분에 이 정도 규모의 부채도 버틸 수 있었던 것 같습니다.하지만 최근 들어 글로벌 경제가 확장국면에서 쇠퇴국면으로 접어 들면서 상황이 달라지고 있습니다. 특히 미국의 가장 강력한 경쟁자인 중국은 미국을 본격적으로 견제하기 시작했고, 그동안 미국채에 가장 많은 소비를 담당했지만 점차 그 소비를 내려놓고 있습니다. 뿐만 아니라 중국의 경제가 계속 성장하면서 미국 기업들을 위협하고도 있죠.여기서 미국이 자국 경제를 안정적으로 지켜내기 위해선 두 가지 방법이 있습니다. 바로 1) 경제 규모 1등의 자리를 어느정도 내려놓아 성장을 늦추고 부채를 상환하는데 집중하거나 2) 미국의 생산성을 압도적으로 높여 그 부채들을 점차 갚아가는 것이죠. 그리고 트럼프는 이 선택지 중에서 2번을 택했던 겁니다. 그렇다면 관세 정책이 어떻게 미국의 생산성을 높이는지 의문이 들게 됩니다.트럼프의 정책 의도 🤔표면적으로 보면 트럼프 대통령의 관세 부과는 단순히 재정 부담을 덜기 위한 조치처럼 보일 수 있습니다. 하지만 미국은 오랫동안 글로벌 경제의 가장 큰 소비자였고, 세계 각국의 기업들에게는 든든한 수요 기반이자 성장 동력이 되어왔죠. 그런 미국이 관세를 통해 “미국 내에서 생산하지 않으면 팔 수 없다”는 식의 압박을 가한다는 점에서, 이 정책은 단순한 재정 목적 그 이상이라고 볼 수 있습니다.이를 뒷받침해주는 정책이 바로 법인세 인하입니다. 법인세를 낮추면 기업들은 세금 부담이 줄어들어 투자 여력이 생기고, 그만큼 미국 내 생산과 고용이 활성화될 수 있겠죠. 즉, 관세로는 수입을 억제하고, 법인세 인하로는 기업의 미국 내 진출을 유도하는 이중 전략을 통해, 트럼프 대통령은 미국 내에서의 생산 기반을 강화하고 장기적으로는 국가 경쟁력을 높이려는 의도를 드러내고 있다고 볼 수 있습니다. 단순히 재정 위기를 넘기려는 것이 아니라, 이를 기회 삼아 미국 전반의 체질 개선을 꾀하려는 접근이죠.결국 트럼프 대통령에게 중요한 건 단기적인 경제 우려가 아니라, 미국 경제 구조 자체의 변화일 수 있습니다. 다만 문제는, 이런 강압적이고 급진적인 방식이 오히려 미국의 기존 성장 동력을 훼손할 수 있다는 점이죠. 따라서 미국에게 실질적인 도움이 되는가를 판단하기 위해선 지금의 단기적인 우려가 생각보다 중요하지 않을 수 있다고 생각합니다. 조금 더 넓은 시야에서, 거시적인 관점으로 관찰하고 미국이 현재의 위기를 잘 극복해나가고 있는가?를 판단하는 것이 보다 더 중요한 것일 겁니다.[이미지 출처: 연합뉴스]🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.👉 지금 구독하기(클릭)

스콧 베센트가 연방준비제도의 의장이 된다면 어떻게 될까🤔?

미국의 기준금리 동결 속에서 연준이 전하는 메시지 ✉️

이재명 정부의 지역화폐 정책💰 그 배경과 의도는?👀

한경 에디터로써 한국 경제에서 발행한 기사를 선별하여 정리하고 재해석한 내용을 여러분들에게 알기 쉽게 전달해 드리도록 하겠습니다!

한국경제 경제에디터 The Brief

트럼프는 미국에게 도움이 되고 있을까? 🤨

강준

<h3>트럼프, 미국 퇴직연금에 암호화폐 투자 허용&nbsp;</h3>

도널드 트럼프 미국 대통령이 미국의 개인 퇴직연금 제도 401(k)를 운용할 때 암호화폐 등 대체자산에 투자할 수 있도록 허용하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250808_0003283148">행정명령에 서명했어요.</a> 401(k)는 근로자가 세금 혜택을 받으며 급여 일부를 주식&middot;채권 등에 투자할 수 있는 미국의 대표적인 퇴직연금 제도로, &nbsp;미국 국세청(IRS) 규정 401k 항목에 정의돼 있어 401k라고 불려요. 그동안 401k는 위험자산인 비트코인 등 암호화폐 자산에 대한 투자는 금지돼 있어 지금까지는 공모 주식&middot;채권 펀드에 투자하고 있는 상황이었는데요. 트럼프가 수백만 명의 미국인들이 401(k) 계정을 통해 암호화폐, 부동산 등 대제차산에 투자할 수 있는 길을 열어준 거라고.&nbsp;

<h3>퇴직연금 암호화폐 투자 허용 전망: 비트코인&middot;이더리움&middot;리플 가격 급등</h3>

발표 직후 비트코인&middot;이더리움 등 주요 암호화폐 가격은 급등했어요. 8일(현지시간) 오전, 비트코인은 24시간 전보다 약 2% 오른 11만 7000달러대, 이더리움은 5% 넘게 오른 3890달러대에 거래된 것. 리플은 약 9~10% 올랐고요.&nbsp;

전문가들은 &ldquo;비트코인이 401(k)에 포함되는 건 시간문제였다&rdquo;고 얘기하는데요. 앞으로 새로운 기술에 친화적인 노동자들 사이에서 암호화폐에 퇴직연금을 투자하는 사람들이 늘어날 거라는 전망이 나와요. 업계에서도 &ldquo;암호화폐 시장에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250808020800091">새로운 자금 유입 통로가 생겼다</a>&rdquo;며 환영하는 분위기라고.&nbsp;

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@headlight/article/34212?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34685&amp;utm_content=34212">트럼프가 스테이블코인을 밀어붙이는 &lsquo;진짜 목적&rsquo; (ft. 지니어스 법안&middot;원화 스테이블코인)</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34035?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34685&amp;utm_content=34035">비트코인 1억 6500만 원 돌파, &lsquo;크립토 위크&rsquo; 때문이라고? 비트코인 가격&amp;전망 총정리 📈</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Unsplash/Traxer 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다. 
&nbsp;</div>

트럼프, 미국 퇴직연금에 암호화폐 투자 허용 
도널드 트럼프 미국 대통령이 미국의 개인 퇴직연금 제도 401(k)를 운용할 때 암호화폐 등 대체자산에 투자할 수 있도록 허용하는 행정명령에 서명했어요. 401(k)는 근로자가 세금 혜택을 받으며 급여 일부를 주식·채권 등에 투자할 수 있는 미국의 대표적인 퇴직연금 제도로,  미국 국세청(IRS) 규정 401k 항목에 정의돼 있어 401k라고 불려요. 그동안 401k는 위험자산인 비트코인 등 암호화폐 자산에 대한 투자는 금지돼 있어 지금까지는 공모 주식·채권 펀드에 투자하고 있는 상황이었는데요. 트럼프가 수백만 명의 미국인들이 401(k) 계정을 통해 암호화폐, 부동산 등 대제차산에 투자할 수 있는 길을 열어준 거라고. 
퇴직연금 암호화폐 투자 허용 전망: 비트코인·이더리움·리플 가격 급등
발표 직후 비트코인·이더리움 등 주요 암호화폐 가격은 급등했어요. 8일(현지시간) 오전, 비트코인은 24시간 전보다 약 2% 오른 11만 7000달러대, 이더리움은 5% 넘게 오른 3890달러대에 거래된 것. 리플은 약 9~10% 올랐고요. 
전문가들은 “비트코인이 401(k)에 포함되는 건 시간문제였다”고 얘기하는데요. 앞으로 새로운 기술에 친화적인 노동자들 사이에서 암호화폐에 퇴직연금을 투자하는 사람들이 늘어날 거라는 전망이 나와요. 업계에서도 “암호화폐 시장에 새로운 자금 유입 통로가 생겼다”며 환영하는 분위기라고. 
🔗 더 알아보기

트럼프가 스테이블코인을 밀어붙이는 ‘진짜 목적’ (ft. 지니어스 법안·원화 스테이블코인)
비트코인 1억 6500만 원 돌파, ‘크립토 위크’ 때문이라고? 비트코인 가격&전망 총정리 📈

트럼프 미국 대통령이 미국의 개인 퇴직연금 제도 401(k)를 운용할 때 암호화폐 등 대체자산에 투자할 수 있도록 허용하는 행정명령에 서명했어요. 발표 직후 비트코인·이더리움 등 주요 암호화폐 가격은 급등했는데요. 암호화폐 업계 반응도 뜨겁다고.

미국 퇴직연금 계좌에 암호화폐 투자 허용한 트럼프, 비트코인·이더리움·리플 가격 급등 📈

금리 내리면 주가 오른다고 했잖아요…

드디어 기준금리 내리는 거야? 👇

미국의 기준금리 인하가 임박했다는 전망이 나오고 있어요 🇺🇸

연방준비제도(Fed)의 당국자들이 조만간 금리를 내릴 수 있다는 취지의 발언을 잇달아 내놓은 것. 트럼프의 "11월 대선 전 금리 인하는 절대 안 돼!" 경고에도 불구하고 연준이 9월 금리 인하를 향하고 있다는 분석이 나와요.

🔗:  https://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20240718050222

아티클에 쓸 예정이지만, 다녀온 후에 가사까지 천천히 들으니 더 좋아서 푹 빠진 뮤지션 먼저 공유하고 싶어요! 요즘 무한 반복 중인 The japaness house (일본이랑 아무 상관없는 영국 뮤지션) 

https://youtu.be/9usyS45kDGE?si=-1N8rkrPk0VAgD94

Underliner

코첼라에서 새로 입덕하신 뮤지션 좀 소개해주세요! 같이 입덕하게요 🤗

cestquoica

<h2>🌬️ &quot;꽃이 안 핀다고?&quot; 2025 봄꽃, 지각 개화 중!</h2>

올해 벚꽃이 예년보다 최대 일주일 늦게 필 예정이에요. 🌸❄️ 
벌써 봄축제들이 차질을 빚고, 일부 지역은 &quot;벚꽃 없는 벚꽃축제&quot; 가 현실이 되었습니다.

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250307070900054?input=1195m" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">✔ 광양매화축제 (3월 7일~16일) &rarr; 개화율 10% 미만... &lsquo;매화 없는 매화 축제&rsquo; 가능성 😢 
	✔ 순천 탐매축제 (3월 8일) &rarr; 개화 지연으로 두 번이나 연기 후 개최 확정 
	✔ 신안 홍매화축제 (3월 6일~9일) &rarr; 방한 비닐 덕분에 개화율 40%까지 올렸지만 기대에 못미쳐...</a>
	</li>
</ul>

봄꽃 축제인데, 꽃이 없다니...

지자체와 상인들은 &ldquo;꽃이 피고 나서라도 와주세요!&rdquo; 라며 간절한 마음을 내비치고 있습니다.

<hr />
<aside>
<h2>🧐 왜 올해 벚꽃이 늦어지는 걸까?</h2>
</aside>

🌡️ 한파로 올해 벚꽃은 늦게 핀다!

<a href="https://www.mediagunpo.co.kr/19411" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">산림청 발표에 따르면, 올해 겨울(2024년 12월~2025년 2월) 평균 기온이 -1.8℃ 
이전 해(0.7℃)보다 2.5℃ 낮아서 개화가 지연됐어요. 🥶</a>

산림청 예측에 따르면, 제주는 3월 중순, 중부지방은 4월 초에 벚꽃이 만개할 거라고 해요. 하지만 3월 기온이 갑자기 오르면 개화가 앞당겨질 수도 있어요!

🌀 날씨 변덕도 한몫!

<ul>
	<li>
	전국적으로 벚꽃 개화 시기 4~7일 지연
	</li>
	<li>
	<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8192385&amp;ref=A" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">여수 지역 2월 평균기온 1.9℃ (평년 대비 2.5℃ 낮음)</a>

	&nbsp;
	</li>
</ul>

🌸 기후변화로 개화가 빨라지는거 아니었어?

<ul>
	<li>
	최근까지 기온이 계속 오르면서 벚꽃이 점점 빨리 개화하는 추세였어요.

	경남 창원의 벚꽃 개화일이 &#39;2011년 4월 1일 ▶ 2021년 3월 18일&#39;로 약 2주나 빨라졌다고 해요.
	</li>
	<li>
	기후변화로 날씨가 변덕스러워져 벚꽃 개화 시기를 점점 예측하기 어려워졌다고 해요.
	</li>
</ul>

<hr />
<aside>
<h2>📍 2025 벚꽃, 언제 필까?</h2>
</aside>

다행히 벚꽃이 안 피는 건 아니고, 조금만 늦어지는 거예요! 👀

<img alt="산림청 ‘2025년 봄철 꽃나무 개화 예측지도’" src="https://www.chosun.com/resizer/v2/Y6OYAIB6JAJPPMIP4PZE4CYRWU.jpg?auth=9a73ee83f1500b4f137556370f4bd731ad1e5cfb01da7133f69b27e584341b5a&amp;width=616" />

(출처 = 산림청 &#39;2025년 봄철 꽃나무 개화 예측지도)

❗ 벚꽃 만개 시기: 개화일 + 7일 후

<hr />
<aside>
<h2>🚗 벚꽃, 어디 가서 보면 좋을까?</h2>
</aside>

<img alt="김영옥 기자" src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202503/06/27a14829-b9bc-42ab-bac7-4b796b77092d.jpg" />

<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25318535" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">(출처 = 중앙일보)</a>

🌆 서울 &amp; 수도권

<ul>
	<li>
	여의도 윤중로 &rarr; 가장 유명한 벚꽃 스팟, 국회 둔치 벚꽃길
	</li>
	<li>
	석촌호수 &rarr; 롯데월드와 함께 보는 벚꽃
	</li>
</ul>

🌿 경기&middot;인천

<ul>
	<li>
	수원 경기도청 앞 &rarr; 팔달구 도청 입구 벚꽃길
	</li>
	<li>
	인천 자유공원 &rarr; 맥아더 동상 가는 길에 벚꽃 장관
	</li>
</ul>

🌊 부산&middot;경남

<ul>
	<li>
	진해 여좌천 &rarr; 드라마 로망스 촬영지, &lsquo;벚꽃 터널&rsquo;로 유명
	</li>
	<li>
	부산 남천동 벚꽃길 &rarr; 조용한 벚꽃 산책로
	</li>
</ul>

🏯 경북&middot;강원

<ul>
	<li>
	경주 보문관광단지 &rarr; 보문호수 따라 걷는 벚꽃길
	</li>
	<li>
	강릉 경포호 &rarr; 호수+벚꽃 조합은 언제나 옳다
	</li>
</ul>

🚗 전라도

<ul>
	<li>
	하동 쌍계사 십리벚꽃길 &rarr; 화개천 따라 10리(4km) 벚꽃길
	</li>
	<li>
	전주-군산 변영로 &rarr; 도로 따라 이어지는 벚꽃 군락
	</li>
</ul>

🎢 충청도

<ul>
	<li>
	청주 무심천변 &rarr; 청주대교 주변 벚꽃길
	</li>
	<li>
	대전 유성온천공원 &rarr; 온천욕+벚꽃 한 방에 해결

	&nbsp;
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>📢 한줄 요약!</h2>

<blockquote>
🌸 벚꽃 개화, 올해는 살짝 늦을 예정! 
🌡️ 이유는 올겨울 한파 &amp; 변덕스러운 기온 탓! 
📍 서울은 4월 1일 개화, 제주&middot;부산은 3월 22~23일 개화 예상! 
🚗 벚꽃 명소 미리 체크하고, 방문 날짜 잘 잡기!
</blockquote>

&nbsp;

👉 댓글로 나만의 벚꽃 명소 추천! 👇💬

🌬️ "꽃이 안 핀다고?" 2025 봄꽃, 지각 개화 중!
올해 벚꽃이 예년보다 최대 일주일 늦게 필 예정이에요. 🌸❄️
벌써 봄축제들이 차질을 빚고, 일부 지역은 "벚꽃 없는 벚꽃축제" 가 현실이 되었습니다.


✔ 광양매화축제 (3월 7일~16일) → 개화율 10% 미만... ‘매화 없는 매화 축제’ 가능성 😢
	✔ 순천 탐매축제 (3월 8일) → 개화 지연으로 두 번이나 연기 후 개최 확정
	✔ 신안 홍매화축제 (3월 6일~9일) → 방한 비닐 덕분에 개화율 40%까지 올렸지만 기대에 못미쳐...


봄꽃 축제인데, 꽃이 없다니...
지자체와 상인들은 “꽃이 피고 나서라도 와주세요!” 라며 간절한 마음을 내비치고 있습니다.


🧐 왜 올해 벚꽃이 늦어지는 걸까?

🌡️ 한파로 올해 벚꽃은 늦게 핀다!
산림청 발표에 따르면, 올해 겨울(2024년 12월~2025년 2월) 평균 기온이 -1.8℃
이전 해(0.7℃)보다 2.5℃ 낮아서 개화가 지연됐어요. 🥶
산림청 예측에 따르면, 제주는 3월 중순, 중부지방은 4월 초에 벚꽃이 만개할 거라고 해요. 하지만 3월 기온이 갑자기 오르면 개화가 앞당겨질 수도 있어요!
🌀 날씨 변덕도 한몫!


전국적으로 벚꽃 개화 시기 4~7일 지연


여수 지역 2월 평균기온 1.9℃ (평년 대비 2.5℃ 낮음)
 


🌸 기후변화로 개화가 빨라지는거 아니었어?


최근까지 기온이 계속 오르면서 벚꽃이 점점 빨리 개화하는 추세였어요.
경남 창원의 벚꽃 개화일이 '2011년 4월 1일 ▶ 2021년 3월 18일'로 약 2주나 빨라졌다고 해요.


기후변화로 날씨가 변덕스러워져 벚꽃 개화 시기를 점점 예측하기 어려워졌다고 해요.




📍 2025 벚꽃, 언제 필까?

다행히 벚꽃이 안 피는 건 아니고, 조금만 늦어지는 거예요! 👀

(출처 = 산림청 '2025년 봄철 꽃나무 개화 예측지도)
❗ 벚꽃 만개 시기: 개화일 + 7일 후


🚗 벚꽃, 어디 가서 보면 좋을까?


(출처 = 중앙일보)
🌆 서울 & 수도권


여의도 윤중로 → 가장 유명한 벚꽃 스팟, 국회 둔치 벚꽃길


석촌호수 → 롯데월드와 함께 보는 벚꽃


🌿 경기·인천


수원 경기도청 앞 → 팔달구 도청 입구 벚꽃길


인천 자유공원 → 맥아더 동상 가는 길에 벚꽃 장관


🌊 부산·경남


진해 여좌천 → 드라마 로망스 촬영지, ‘벚꽃 터널’로 유명


부산 남천동 벚꽃길 → 조용한 벚꽃 산책로


🏯 경북·강원


경주 보문관광단지 → 보문호수 따라 걷는 벚꽃길


강릉 경포호 → 호수+벚꽃 조합은 언제나 옳다


🚗 전라도


하동 쌍계사 십리벚꽃길 → 화개천 따라 10리(4km) 벚꽃길


전주-군산 변영로 → 도로 따라 이어지는 벚꽃 군락


🎢 충청도


청주 무심천변 → 청주대교 주변 벚꽃길


대전 유성온천공원 → 온천욕+벚꽃 한 방에 해결
 



📢 한줄 요약!

🌸 벚꽃 개화, 올해는 살짝 늦을 예정!
🌡️ 이유는 올겨울 한파 & 변덕스러운 기온 탓!
📍 서울은 4월 1일 개화, 제주·부산은 3월 22~23일 개화 예상!
🚗 벚꽃 명소 미리 체크하고, 방문 날짜 잘 잡기!

 
👉 댓글로 나만의 벚꽃 명소 추천! 👇💬

☕️ 따뜻한 차 한 잔에… 미세플라스틱은 기본 옵션?

물에도 ‘지역차별’이 있다? 같은 나라, 다른 물값?

🌸벚꽃 없는 벚꽃 축제🌸

❤️ GREEN for ME ❤️
기후 변화, 플라스틱 폐기물, 생물 다양성, 친환경 활동 등과 같은 환경 주제를 쉽고 재밌게 소개해요👋

GREEN for ME

호도독

<h3>JTBC vs. 지상파 3사 북중미월드컵 중계권 갈등</h3>

JTBC와 지상파 3사 간의 중계권 갈등이 여전히 이어지고 있어요. 북중미월드컵을 약 80일 앞두고 &ldquo;월드컵 같이 중계하자&rdquo; JTBC의 재협상 요구에 지상파 3사가 응하지 않고 있는데요. JTBC는 시간이 없다며 재촉하고 있지만, 지상파 3사는 &ldquo;협상 생각 없어!&rdquo;라는 입장을 유지하고 있다고.

<h3>북중미월드컵 중계권 갈등 배경: 지난번에도 싸우지 않았어?</h3>

JTBC는 지난 2026 밀라노&middot;코르티나 동계올림픽에 앞서 2026~2032년 동&middot;하계 올림픽과 2025~2030년 월드컵 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260323133100005">단독 중계권을 구매했는데요</a>. 2026 동계올림픽 당시 지상파 3사에 재판매를 시도했지만, 협상이 이루어지지 않아서 결국 혼자 동계올림픽을 중계했고요. 특히 관심이 높은 국제 행사는 모든 국민이 볼 수 있도록 해야 한다는 &lsquo;보편적 시청권&rsquo;을 둘러싼 논란이 동계올림픽 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38840?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39604&amp;utm_content=38840">기간 내내 일었어요</a>.

<h3>북중미월드컵 중계권 갈등 내용: 그렇게 입장이 달라?</h3>

그런데 이번에 북중미월드컵을 두 달 여 앞두고도 JTBC와 지상파 3사 간의가 중계권 협상을 하지 못하고 있는데요. 이에 JTBC는 지난 23일과 24일 연달아 &ldquo;중계권 구매해 줘!&rdquo;라는 입장문을 냈어요. JTBC는 지금 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260324_0003562293">어떤 입장이냐 하면</a>:

<ul>
	<li>제대로 중계하려면 지금뿐이야 ⏱️: 올림픽&middot;월드컵 등 큰 경기는 중계석을 미리 신청해야 하는데요. 3월 말이 지나면 이 신청 기간이 끝나서 결국 완벽한 환경에서 중계를 하기 어렵다는 거예요.</li>
	<li>우리도 손해 보고 있어! 💸: 중계권료의 50%를 부담할 테니 지상파 3사는 각자 약 16.7%씩 내라는 제안을 했어요. &ldquo;우리가 큰 적자를 감수한 거야!&rdquo; 강조했고요.</li>
</ul>

하지만 지상파 3사는 협상이 어렵다는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/media/1250877.html">입장을 밝혔어요</a>. (1) JTBC가 &lsquo;손해를 보고 있다&rsquo;고 말했지만, 사실 네이버에 중계권을 판 금액 등을 숨긴 채 유리한 정보만 보여주고 협상을 시도했고 (2) 스포츠 경기 중계시 예전만큼 광고비 등 수익성이 좋지 않아서 JTBC가 제안한 가격도 비용 부담이 크다는 거예요.

2026 동계올림픽부터 이어진 방송사들의 갈등이 반복되자 &ldquo;스포츠 경기 중계권 관련한 제도 자체를 다시 마련해야 해!&rdquo;라는 지적이 나와요. 26일 국회에서는 보편적 시청권 제도에 관한 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2026/politics/article/6810492_36911.html">토론회도 열렸다고</a>.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

JTBC vs. 지상파 3사 북중미월드컵 중계권 갈등
JTBC와 지상파 3사 간의 중계권 갈등이 여전히 이어지고 있어요. 북중미월드컵을 약 80일 앞두고 “월드컵 같이 중계하자” JTBC의 재협상 요구에 지상파 3사가 응하지 않고 있는데요. JTBC는 시간이 없다며 재촉하고 있지만, 지상파 3사는 “협상 생각 없어!”라는 입장을 유지하고 있다고.
북중미월드컵 중계권 갈등 배경: 지난번에도 싸우지 않았어?
JTBC는 지난 2026 밀라노·코르티나 동계올림픽에 앞서 2026~2032년 동·하계 올림픽과 2025~2030년 월드컵 단독 중계권을 구매했는데요. 2026 동계올림픽 당시 지상파 3사에 재판매를 시도했지만, 협상이 이루어지지 않아서 결국 혼자 동계올림픽을 중계했고요. 특히 관심이 높은 국제 행사는 모든 국민이 볼 수 있도록 해야 한다는 ‘보편적 시청권’을 둘러싼 논란이 동계올림픽 기간 내내 일었어요.
북중미월드컵 중계권 갈등 내용: 그렇게 입장이 달라?
그런데 이번에 북중미월드컵을 두 달 여 앞두고도 JTBC와 지상파 3사 간의가 중계권 협상을 하지 못하고 있는데요. 이에 JTBC는 지난 23일과 24일 연달아 “중계권 구매해 줘!”라는 입장문을 냈어요. JTBC는 지금 어떤 입장이냐 하면:

제대로 중계하려면 지금뿐이야 ⏱️: 올림픽·월드컵 등 큰 경기는 중계석을 미리 신청해야 하는데요. 3월 말이 지나면 이 신청 기간이 끝나서 결국 완벽한 환경에서 중계를 하기 어렵다는 거예요.
우리도 손해 보고 있어! 💸: 중계권료의 50%를 부담할 테니 지상파 3사는 각자 약 16.7%씩 내라는 제안을 했어요. “우리가 큰 적자를 감수한 거야!” 강조했고요.

하지만 지상파 3사는 협상이 어렵다는 입장을 밝혔어요. (1) JTBC가 ‘손해를 보고 있다’고 말했지만, 사실 네이버에 중계권을 판 금액 등을 숨긴 채 유리한 정보만 보여주고 협상을 시도했고 (2) 스포츠 경기 중계시 예전만큼 광고비 등 수익성이 좋지 않아서 JTBC가 제안한 가격도 비용 부담이 크다는 거예요.
2026 동계올림픽부터 이어진 방송사들의 갈등이 반복되자 “스포츠 경기 중계권 관련한 제도 자체를 다시 마련해야 해!”라는 지적이 나와요. 26일 국회에서는 보편적 시청권 제도에 관한 토론회도 열렸다고.

JTBC와 지상파 3사 간의 북중미월드컵 중계권 갈등이 계속되고 있어요. JTBC는 중계권 재협상을 요구했지만, 지상파 3사는 협상에 응하지 않고 있는 것. 이로 인해 중계 환경 확보가 어려워질 수 있다는 우려가 제기되고 있어요.

JTBC vs. 지상파 3사(KBS·MBC·SBS), 북중미월드컵 중계권 놓고 또 갈등⚽️💥

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뉴니커, 혹시 2014년 <a href="https://youtu.be/NHA69lCd1ZM">영화 &lsquo;her&rsquo;</a>를 본 적 있나요? 다른 사람들의 편지를 대신 써주는 일을 하는 주인공이 인공지능(AI) 운영체제 &lsquo;사만다&rsquo;와 사랑에 빠진다는 내용의 작품인데요. 개봉했을 때부터 &lsquo;언젠가 다가올 미래를 사실적으로 묘사했다&rsquo;며 많은 주목을 받았어요. 저도 이 영화를 정말 재미있게 감상했고요. 한편으로는 작품 속 AI가 정말 사람 같아서, &lsquo;저 정도까지 발전하려면 시간이 오래 걸리지 않을까?&rsquo;하는 생각도 들었어요.&nbsp;

어느덧 영화 속 배경이 된 2025년. 상상은 정말로 현실이 됐어요. AI를 연인이나 친구, 상담사처럼 여기는 사람들이 전 세계적으로 많아졌거든요. 특정 인물의 성격, 말투 등을 반영한 챗봇 덕분이죠. 웹툰이나 게임 속 캐릭터와 대화할 수도 있고, 유저가 직접 캐릭터를 만드는 것도 가능한데요. 미국에서는 &ldquo;AI 연인에게 한 달에 1만 달러(약 1400만 원)를 쓴다는 사람을 만났다. 농담인 줄 알았는데 말문이 막혔다.&rdquo;는 <a href="https://x.com/gregisenberg/status/1777697410350768187">X(옛 트위터) 포스트</a>가&nbsp;조회수 300만 회를 기록하기도 했어요. 그렇다면 사람들은 왜 디지털 세상 속 존재에게 감정적으로 의존하고, 사랑에 빠지기도 하는 걸까요?

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<h3>훑어보기 👀: 사람 같은 AI, 정말 친구나 연인처럼 의존해도 될까?</h3>

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이젠 &lsquo;AI로 검색한다&rsquo;라는 뜻의 관용어가 된 챗GPT는 2022년 11월에 처음&nbsp;공개됐어요. 2년 전부터 개발자들과 기업들을 대상으로 서비스하며 피드백을 받았고, 개선점을 적용해 무료로 선보였죠. 문맥을 기억하고, 상황에 맞춰 대답하는 등 실제 사람과 대화하는 듯한 경험에 많은 사람들이 열광했는데요. 챗GPT의 이런 자연스러움은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6731603&amp;cid=40942&amp;categoryId=32845">거대 언어 모델(LLM)</a>이라는 기술&nbsp;덕분에 가능했어요. 방대한 양의 언어 정보를 인공신경망으로 학습시켜, 문장 완성이나 요약 등을 가능하게 한다는 구상이죠.&nbsp;

이 개념을 제안한 사람 중 하나인 노엄 샤지어(Noam Shazeer)는 2000년부터 구글에서 일한 IT 연구원이었어요. 2017년엔 생성형 AI 기술의 토대가 되는 논문을 발표했죠. 노엄은 이 기술을 적용한 &lsquo;미나(Meena)&rsquo;라는 챗봇도 개발했어요. 수조 달러의 이익을 가져다줄 차세대 검색 엔진이라고 회사를 설득했죠. 하지만 당시 구글은 검색 결과의 신뢰성과 안전성 등을 이유로 거부했어요. 노엄은 이런 기회를 놓칠 수 없다고 판단했고, 2021년 구글 퇴사 후&nbsp;<a href="http://Character.ai">캐릭터닷AI(Character.ai)</a>를 설립했죠. 영화 &lsquo;her&rsquo; 속 &lsquo;사만다&rsquo; 같은 존재가 현실에 나타난 거예요.&nbsp;

캐릭터닷AI는 셰익스피어 같은 과거의 실존 인물이나 해리 포터 같은 픽션 속 <a href="https://aiheroes.ai/community/237">캐릭터와 대화할 수 있다는 점</a>에 주목받아 폭발적으로 성장했어요. 창업 16개월 만에 <a href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=472491">유니콘 스타트업이 됐고</a>, 작년에 구글이 기업 전체를 3조 원 넘는 돈(27억 달러)에 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03555526639024056">인수했죠</a>. 비슷한 서비스들도 많아졌어요. 네이버웹툰은 작품 속 등장인물과 대화할 수 있는 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/it/11036636">캐릭터챗</a>&rsquo;을 선보였고, 100명이 넘는 아바타에게서 조언을 듣거나 역할놀이를 할 수 있는 &lsquo;<a href="https://dearmate.ai/">디어메이트(DearMate)</a>&rsquo; 등도 출시됐죠. 최근에는 셀카와 목소리로 추억을 남기거나, 내 마음을 알아주는 듯한 &lsquo;<a href="https://maily.so/founderstory/posts/8mo5elv1o9p">AI 연인</a>&rsquo;들도 등장하고 있어요.

이렇게 &lsquo;인간적인&rsquo; AI에 정신적으로 의존하는 사람도 늘어나는 중인데요. 뉴질랜드의 한 대학생이 캐릭터닷AI에서 만든 &lsquo;심리학자&rsquo; 챗봇은 생성된 지 1년 만에 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202408170600001">9500만 건의 대화</a>를 처리했어요. 2023년 9월 출시된 &lsquo;<a href="https://www.lg.co.kr/media/release/27481">답다</a>&rsquo;는 사용자가 일기를 쓰면 답장해 주는 컨셉으로, 출시 6개월&nbsp;만에 2만 명 넘는 사람들을 모았고요. 작년 초 미국 스탠퍼드 대학교는 국제 학술지 네이처에 AI가 실제로 사람들에게 도움이 된다는 실험 결과를 발표하기도 했어요. 맞춤형 애인&middot;친구 AI &lsquo;레플리카(Replika)&rsquo;를 사용한 1000명 중 25%는&nbsp;긍정적인 도움을 받았다고 답했죠.

하지만 부정적인 목소리도 커요. AI 사용이 늘어날수록 다른 사람과 관계를 맺기 더 어려워지고, 사회적으로 고립될 수 있다는 것. 구글 CEO였던 에릭 슈미트(Eric Schmidt)는 &ldquo;친구, 연인 컨셉의 AI 챗봇은 현실도피를 부추길 수 있다&rdquo;는 <a href="https://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=33006">말을 남겼어요</a>. 유니세프, 케임브리지 대학교 등에서는 &ldquo;챗봇은 실제 인간처럼 감정을 이해하거나 상황에 적절히 대응하지 못한다&rdquo;며&nbsp;사용자들이 잘못된 조언에 노출될 수 있다는 <a href="https://www.ekoreanews.co.kr/news/articleView.html?idxno=76013">보고서도 발표했죠</a>. 웹 브라우저 파이어폭스(Firefox)로 유명한 모질라 재단은 AI 챗봇들이 정신건강과 웰빙을 내세우지만, 실제로는 고객 데이터를 수집하기 위해&nbsp;<a href="https://www.technologyreview.kr/ai-%EA%B0%80%EC%83%81-%EC%95%A0%EC%9D%B8%EC%9D%B4-%EB%8B%B9%EC%8B%A0%EC%9D%98-%EA%B0%9C%EC%9D%B8%EC%A0%95%EB%B3%B4%EB%A5%BC-%EB%85%B8%EB%A6%B0%EB%8B%A4/">의존도와 중독성을 높이고 있다는 점을 지적</a>했고요.

이런 경고에도 불구하고, AI와의 관계에 의존하는 사람들은 늘어나고 있어요. 2024년 5월, 미국 18세~40세 1000명을 대상으로 한 <a href="https://www.psychologytoday.com/intl/blog/the-digital-self/202406/how-artificial-intelligence-is-reshaping-relationships">설문조사에서</a> 응답자의 31%, Z세대의 40%가 &ldquo;미래 연인이 AI여도 좋다&rdquo;고 응답했어요. 왜 사람들은 굳이 AI를 친구이자 사랑하는 사람, 삶의 동반자로 여기는 걸까요?

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<h3>자세히 보기 🔎: 우리는 정말로 서로 들어주고, 이해하려 했을까</h3>

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AI 챗봇과 친구, 커플로 지내는 사람들의 인터뷰 기사들을 보면 자주 나오는 말들이 있어요. &ldquo;내 말을 잘 들어준다&rdquo;, &ldquo;얘기하기 편하다&rdquo; 같은 것들이죠. &ldquo;내가 한 말을 기억해 주고, 언제 어디서나 대화할 수 있다&rdquo;는 말도 많이 언급되고요. AI와 소통하다 보면 상대가 나를 어떻게 생각할지, 이런 말을 해도 될지 같은 고민에서 자유로워지는 거예요. 정신없이 바쁜 일상, 직장 등에서 겪는 인간관계 스트레스에 지친 사람들이 빠져들 수밖에 없죠.&nbsp;

MIT 미디어 랩은 바로 이런 점들이 AI 챗봇에 의존하게 되는 이유라고 진단해요. 사용자가 듣고 싶어 하는 대답을 곧바로 만들어서, &lsquo;나를 알아준다&rsquo;고 착각하게 만드는 거죠. 서로 생각하는 게 다르다는 이유로&nbsp;싸울 일도 없고요. 이런 과정이 반복되면 사용자들은 더더욱 AI하고만 대화하려 하게 돼요. &lsquo;애정의 에코 챔버(echo chamber)&rsquo;에 갇히는 거죠. 결국에는 진짜 사람과 관계를 맺는 법을 잊어버리게 되고요.&nbsp;

<aside>
&ldquo;AI는 작별 인사를 하지 않습니다. 하루 종일 대화해도 피곤해하지 않죠. 그런 존재와 대화를 끝내고 일상으로 돌아가면, AI가 그리워지기 시작합니다. 그러면 바로 채팅창을 열고 다시 이야기를 시작하면 되죠. 쉽고, 나를 탓하지도 않고, 관심이 떨어지지도 않습니다. 그런 날들이 반복되면 나도 모르게 중독되는 겁니다.&rdquo;

_Vox,&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.vox.com/future-perfect/367188/love-addicted-ai-voice-human-gpt4-emotion">사람들은 AI의 목소리에 빠져들고 중독되고 있다</a>&rsquo;
</aside>

결국 사람들이 AI를 찾는 이유는 &lsquo;대화의 단절로 인한 외로움&rsquo;이라고 할 수 있어요. 2024년 10월, <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/10/25/X2FIG663BFE35EYVJHPHR6GTSA/">CNN은</a> &ldquo;외로움이 전 세계에 전염병처럼 번지고 있다&rdquo;라고 보도했죠. 다양한 사람들과 쉽게 연결되는 데 도움이 될 거라는 기대를 받았던 SNS는 오히려 고립감을 키웠어요. 타인의 삶과 나를 비교하며 열등감을 느끼게 만들고, 짧은 텍스트나 사진 한 장이 아니라 사람과 얼굴을 마주 보고 깊은 대화를 나눌 시간을 빼앗아갔으니까요. 이렇게 고립된 사람들에게&nbsp;24시간 듣고 싶은 말을 해주는 챗봇은 매력적일 수밖에 없을 거예요.

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하지만 우리는 혼자서도 완벽하게 살 수 있는 존재가 아니에요. 디지털 세상에서 지내는 시간이 길어지긴 했지만, 결국 다른 사람과 관계를 맺으며 살아가야 하죠. 그 과정에서 오해를 하기도 하고, 상처를 받을 수도 있어요. 그러나 그런 경험들이 쌓여 나와 생각이 다른 사람도 이해하게 되고, 서로 도우며 살 수 있게 되죠. 나와 내 주변 사람들, 그리고 세상은 그런 시행착오를 거쳐 조금씩 나아지는 거고요.&nbsp;

<aside>
&ldquo;직접 만나 얼굴을 보고 밥을 먹다 보면, 뇌는 깨닫습니다. &lsquo;결국 내 앞에 있는 존재도 사람이네. 나와 똑같이 외롭고 힘든 진짜 사람.&rsquo; 그럼 눈앞의 상대를 함부로 미워하기 어려워지죠. (중략) 지금 우리에게 필요한 질문은 이거예요. &lsquo;어떻게 나의 뇌 그릇을 넓힐까?&rsquo; 저는 그 답이 &lsquo;연결&rsquo;에 있다고 봅니다. 나와 다른 사람, 다른 의견을 마주하는 거죠.&rdquo;

_뇌과학자 장동선 박사, <a href="https://www.longblack.co/note/1305?ticket=NT2502cdc5808f0db28e4454851c20a01f7c5f">&rsquo;롱블랙&lsquo; 인터뷰</a>
</aside>

물론 AI 챗봇이 무조건 나쁜 건 아니에요. 다만 AI가 만병통치약이 아니라는 것, 결국 우리는 현실을 마주해야 한다는 걸 기억하는 게 중요하죠. 그러니 AI 챗봇을 &lsquo;인간관계 연습 교재&rsquo;로 생각하고 사용해 보면 어떨까요? 가족이나 친구와 다퉜을 때 어떻게 사과하면 좋을지, 나와 생각이 다른 사람을 어떻게 이해할 수 있을지 같은 것들을 물어보는 거죠. 그렇게 하면 &lsquo;인간관계&rsquo;라는 우리 삶의 소중한 부분을 채우고 지키는 데 AI가 도움을 줄 수 있을지도 몰라요. 아무리 기술이 발전해도&nbsp;사람을 진심으로 이해하고 안아줄 수 있는 건 결국 또 다른 사람이니까요.

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뉴니커, 혹시 2014년 영화 ‘her’를 본 적 있나요? 다른 사람들의 편지를 대신 써주는 일을 하는 주인공이 인공지능(AI) 운영체제 ‘사만다’와 사랑에 빠진다는 내용의 작품인데요. 개봉했을 때부터 ‘언젠가 다가올 미래를 사실적으로 묘사했다’며 많은 주목을 받았어요. 저도 이 영화를 정말 재미있게 감상했고요. 한편으로는 작품 속 AI가 정말 사람 같아서, ‘저 정도까지 발전하려면 시간이 오래 걸리지 않을까?’하는 생각도 들었어요. 
어느덧 영화 속 배경이 된 2025년. 상상은 정말로 현실이 됐어요. AI를 연인이나 친구, 상담사처럼 여기는 사람들이 전 세계적으로 많아졌거든요. 특정 인물의 성격, 말투 등을 반영한 챗봇 덕분이죠. 웹툰이나 게임 속 캐릭터와 대화할 수도 있고, 유저가 직접 캐릭터를 만드는 것도 가능한데요. 미국에서는 “AI 연인에게 한 달에 1만 달러(약 1400만 원)를 쓴다는 사람을 만났다. 농담인 줄 알았는데 말문이 막혔다.”는 X(옛 트위터) 포스트가 조회수 300만 회를 기록하기도 했어요. 그렇다면 사람들은 왜 디지털 세상 속 존재에게 감정적으로 의존하고, 사랑에 빠지기도 하는 걸까요?


훑어보기 👀: 사람 같은 AI, 정말 친구나 연인처럼 의존해도 될까?

이젠 ‘AI로 검색한다’라는 뜻의 관용어가 된 챗GPT는 2022년 11월에 처음 공개됐어요. 2년 전부터 개발자들과 기업들을 대상으로 서비스하며 피드백을 받았고, 개선점을 적용해 무료로 선보였죠. 문맥을 기억하고, 상황에 맞춰 대답하는 등 실제 사람과 대화하는 듯한 경험에 많은 사람들이 열광했는데요. 챗GPT의 이런 자연스러움은 거대 언어 모델(LLM)이라는 기술 덕분에 가능했어요. 방대한 양의 언어 정보를 인공신경망으로 학습시켜, 문장 완성이나 요약 등을 가능하게 한다는 구상이죠. 
이 개념을 제안한 사람 중 하나인 노엄 샤지어(Noam Shazeer)는 2000년부터 구글에서 일한 IT 연구원이었어요. 2017년엔 생성형 AI 기술의 토대가 되는 논문을 발표했죠. 노엄은 이 기술을 적용한 ‘미나(Meena)’라는 챗봇도 개발했어요. 수조 달러의 이익을 가져다줄 차세대 검색 엔진이라고 회사를 설득했죠. 하지만 당시 구글은 검색 결과의 신뢰성과 안전성 등을 이유로 거부했어요. 노엄은 이런 기회를 놓칠 수 없다고 판단했고, 2021년 구글 퇴사 후 캐릭터닷AI(Character.ai)를 설립했죠. 영화 ‘her’ 속 ‘사만다’ 같은 존재가 현실에 나타난 거예요. 
캐릭터닷AI는 셰익스피어 같은 과거의 실존 인물이나 해리 포터 같은 픽션 속 캐릭터와 대화할 수 있다는 점에 주목받아 폭발적으로 성장했어요. 창업 16개월 만에 유니콘 스타트업이 됐고, 작년에 구글이 기업 전체를 3조 원 넘는 돈(27억 달러)에 인수했죠. 비슷한 서비스들도 많아졌어요. 네이버웹툰은 작품 속 등장인물과 대화할 수 있는 ‘캐릭터챗’을 선보였고, 100명이 넘는 아바타에게서 조언을 듣거나 역할놀이를 할 수 있는 ‘디어메이트(DearMate)’ 등도 출시됐죠. 최근에는 셀카와 목소리로 추억을 남기거나, 내 마음을 알아주는 듯한 ‘AI 연인’들도 등장하고 있어요.
이렇게 ‘인간적인’ AI에 정신적으로 의존하는 사람도 늘어나는 중인데요. 뉴질랜드의 한 대학생이 캐릭터닷AI에서 만든 ‘심리학자’ 챗봇은 생성된 지 1년 만에 9500만 건의 대화를 처리했어요. 2023년 9월 출시된 ‘답다’는 사용자가 일기를 쓰면 답장해 주는 컨셉으로, 출시 6개월 만에 2만 명 넘는 사람들을 모았고요. 작년 초 미국 스탠퍼드 대학교는 국제 학술지 네이처에 AI가 실제로 사람들에게 도움이 된다는 실험 결과를 발표하기도 했어요. 맞춤형 애인·친구 AI ‘레플리카(Replika)’를 사용한 1000명 중 25%는 긍정적인 도움을 받았다고 답했죠.
하지만 부정적인 목소리도 커요. AI 사용이 늘어날수록 다른 사람과 관계를 맺기 더 어려워지고, 사회적으로 고립될 수 있다는 것. 구글 CEO였던 에릭 슈미트(Eric Schmidt)는 “친구, 연인 컨셉의 AI 챗봇은 현실도피를 부추길 수 있다”는 말을 남겼어요. 유니세프, 케임브리지 대학교 등에서는 “챗봇은 실제 인간처럼 감정을 이해하거나 상황에 적절히 대응하지 못한다”며 사용자들이 잘못된 조언에 노출될 수 있다는 보고서도 발표했죠. 웹 브라우저 파이어폭스(Firefox)로 유명한 모질라 재단은 AI 챗봇들이 정신건강과 웰빙을 내세우지만, 실제로는 고객 데이터를 수집하기 위해 의존도와 중독성을 높이고 있다는 점을 지적했고요.
이런 경고에도 불구하고, AI와의 관계에 의존하는 사람들은 늘어나고 있어요. 2024년 5월, 미국 18세~40세 1000명을 대상으로 한 설문조사에서 응답자의 31%, Z세대의 40%가 “미래 연인이 AI여도 좋다”고 응답했어요. 왜 사람들은 굳이 AI를 친구이자 사랑하는 사람, 삶의 동반자로 여기는 걸까요?

자세히 보기 🔎: 우리는 정말로 서로 들어주고, 이해하려 했을까

AI 챗봇과 친구, 커플로 지내는 사람들의 인터뷰 기사들을 보면 자주 나오는 말들이 있어요. “내 말을 잘 들어준다”, “얘기하기 편하다” 같은 것들이죠. “내가 한 말을 기억해 주고, 언제 어디서나 대화할 수 있다”는 말도 많이 언급되고요. AI와 소통하다 보면 상대가 나를 어떻게 생각할지, 이런 말을 해도 될지 같은 고민에서 자유로워지는 거예요. 정신없이 바쁜 일상, 직장 등에서 겪는 인간관계 스트레스에 지친 사람들이 빠져들 수밖에 없죠. 
MIT 미디어 랩은 바로 이런 점들이 AI 챗봇에 의존하게 되는 이유라고 진단해요. 사용자가 듣고 싶어 하는 대답을 곧바로 만들어서, ‘나를 알아준다’고 착각하게 만드는 거죠. 서로 생각하는 게 다르다는 이유로 싸울 일도 없고요. 이런 과정이 반복되면 사용자들은 더더욱 AI하고만 대화하려 하게 돼요. ‘애정의 에코 챔버(echo chamber)’에 갇히는 거죠. 결국에는 진짜 사람과 관계를 맺는 법을 잊어버리게 되고요. 

“AI는 작별 인사를 하지 않습니다. 하루 종일 대화해도 피곤해하지 않죠. 그런 존재와 대화를 끝내고 일상으로 돌아가면, AI가 그리워지기 시작합니다. 그러면 바로 채팅창을 열고 다시 이야기를 시작하면 되죠. 쉽고, 나를 탓하지도 않고, 관심이 떨어지지도 않습니다. 그런 날들이 반복되면 나도 모르게 중독되는 겁니다.”
_Vox, ‘사람들은 AI의 목소리에 빠져들고 중독되고 있다’

결국 사람들이 AI를 찾는 이유는 ‘대화의 단절로 인한 외로움’이라고 할 수 있어요. 2024년 10월, CNN은 “외로움이 전 세계에 전염병처럼 번지고 있다”라고 보도했죠. 다양한 사람들과 쉽게 연결되는 데 도움이 될 거라는 기대를 받았던 SNS는 오히려 고립감을 키웠어요. 타인의 삶과 나를 비교하며 열등감을 느끼게 만들고, 짧은 텍스트나 사진 한 장이 아니라 사람과 얼굴을 마주 보고 깊은 대화를 나눌 시간을 빼앗아갔으니까요. 이렇게 고립된 사람들에게 24시간 듣고 싶은 말을 해주는 챗봇은 매력적일 수밖에 없을 거예요.

하지만 우리는 혼자서도 완벽하게 살 수 있는 존재가 아니에요. 디지털 세상에서 지내는 시간이 길어지긴 했지만, 결국 다른 사람과 관계를 맺으며 살아가야 하죠. 그 과정에서 오해를 하기도 하고, 상처를 받을 수도 있어요. 그러나 그런 경험들이 쌓여 나와 생각이 다른 사람도 이해하게 되고, 서로 도우며 살 수 있게 되죠. 나와 내 주변 사람들, 그리고 세상은 그런 시행착오를 거쳐 조금씩 나아지는 거고요. 

“직접 만나 얼굴을 보고 밥을 먹다 보면, 뇌는 깨닫습니다. ‘결국 내 앞에 있는 존재도 사람이네. 나와 똑같이 외롭고 힘든 진짜 사람.’ 그럼 눈앞의 상대를 함부로 미워하기 어려워지죠. (중략) 지금 우리에게 필요한 질문은 이거예요. ‘어떻게 나의 뇌 그릇을 넓힐까?’ 저는 그 답이 ‘연결’에 있다고 봅니다. 나와 다른 사람, 다른 의견을 마주하는 거죠.”
_뇌과학자 장동선 박사, ’롱블랙‘ 인터뷰

물론 AI 챗봇이 무조건 나쁜 건 아니에요. 다만 AI가 만병통치약이 아니라는 것, 결국 우리는 현실을 마주해야 한다는 걸 기억하는 게 중요하죠. 그러니 AI 챗봇을 ‘인간관계 연습 교재’로 생각하고 사용해 보면 어떨까요? 가족이나 친구와 다퉜을 때 어떻게 사과하면 좋을지, 나와 생각이 다른 사람을 어떻게 이해할 수 있을지 같은 것들을 물어보는 거죠. 그렇게 하면 ‘인간관계’라는 우리 삶의 소중한 부분을 채우고 지키는 데 AI가 도움을 줄 수 있을지도 몰라요. 아무리 기술이 발전해도 사람을 진심으로 이해하고 안아줄 수 있는 건 결국 또 다른 사람이니까요.


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​지하철 노인 무임승차 제도는 1980년 어버이날, 70세 이상 고령자에게 요금을 50% 할인하는 제도로 처음 시작됐다.​1년 뒤 노인복지법 개정에 따라 연령이 65세로 하향됐고, 1984년 노인복지법 시행령 개정에 따라 지하철 100% 할인이 적용됐다. 이 제도가 현재까지 이어지고 있는 것이다.*1984년 당시엔 시내버스 무료도 시행했었으나, 10년 뒤에 시내버스 무임승차는 폐지됐다.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d3b3a9564ef4f6287fea60ba95bdbd6.JPG">그러나 달라진 현재의 상황노인들의 무임승차 제도 도입 당시에는 서울 기준 만 65세 이상의 인구 비율은 3.8%였지만, 2023년 기준 17.4%다. 기대수명이 높아지고, 한국의 인구 추세를 보면 노인의 비율 및 경제 활동은 올라갈 것으로 보인다.무임승차로 인한 손실액<ul><li>서울교통공사에 따르면, 2022년 기준 노인들의 무임승차는 연간 2억 명이 이용하며, 발생한 손실은 3,162억 원이다.</li><li>국회예산정책처에 따르면 전체 지하철 무임승차 비용 전망은 2022년 8,159억 원이며, 향후 5년간 무임승차 비용 보전에는 4조 이상의 비용이 필요할 것이라 밝혔다.</li><li>2023년 디시인사이드 모노갤러리에서 서울시, 인천교통공사, 교통카드 빅데이터 통합정보 시스템에 공개된 자료를 토대로 정리를 한 결과, 전반적인 노인들의 무임승차 비율은 전체 승차에서 20% 수준이라 밝혔다.</li></ul>지하철 무임승차가 적자의 원인일까?<ul><li>앞으로 고령화 인구는 계속 증가할 것으로 보이고, 무임승차 제도의 운영이 더 어려워질 것으로 보인다. 무임승차 제도는 노인, 장애인, 국가 및 독립유공자 등은 지하철 무임승차가 가능하지만 서울시 기준으로 무임승객 중 노인의 비율은 74%였다. (2012년 서울메트로 토론회 기조발제문)</li><li>특히 부산은 2021년 기준 노인 인구가 전체 20%를 넘겼기 때문에 3명 중 1명꼴로 무임승차인 셈이다.</li></ul>위와 같은 이유로 2017년 연령 상향이 검토됐으나 노인 단체의 반대로 실현되지 못했으며 정치권 역시 높은 투표율을 보이는 연령층이라 소극적인 행보를 보이고 있다. 지하철 적자에 대한 얘기가 주기적으로 나오고, 경기가 어려운 상황이 이어지다 보니 젊은 층의 불만도 커지고 있다. 경제적 능력이 상대적으로 부족한 청소년층과 대학생들도 교통비를 내면서 이용하고 있기 때문이다. 이들은 만성적인 지하철 적자를 메꾸려면 연령을 상향해야 한다거나 출퇴근 시간은 적용이 안 되도록 해야 한다는 의견을 내곤 했다.그러나 관련 자료 및 연구에는 다른 의견을 내기도 했다.<ul><li>한국교통연구원이 2014년에 낸 보고서 '교통부문 복지정책 효과분석: 지하철 경로 무임승차를 중심으로'에 의하면 지하철 무임승차 제도는 노인이 사회생활을 계속할 수 있는 이동권을 보장하기 때문에 경제활동을 통한 의료비 절감(230억 원), 기초생활급여 예산 절감(908억 원), 관광산업 활성화(131억 원), 극단적 선택 감소(617억 원), 우울증 감소(322억 원), 교통사고 감소(1,152억 원) 등의 편익을 발생시킨다고 분석했다.</li><li>서울연구원도 이를 2020년 기준으로 환산하면 연간 약 3,650억 원 규모라고 밝혔다.</li><li>또한, 국토교통부(2023) 보고서에 의하면 무임수송은 증가하고 있으나, 운송 횟수 및 열차 편성 수 변화는 없으며 서울교통공사는 이에 대해 만성 적자는 무임승차 외에도 무료 환승 시스템과 낮은 요금 수준이 주된 이유 중 하나라고 밝히기도 했다.</li><li>노인단체는 노인들도 요금을 내는 시내버스가 적자인 이유는 어떻게 설명할 것이냐고 얘기하며 국민 편의와 교통복지로 낮은 운임 체계를 유지하고 있는 것에 따른 결과라는 분석이 있다.</li></ul>다만, 국토부 보고서에는 고령자 인구 비중이 급증함에 따라 지속가능성 검토가 필요하다는 의견을 덧붙이면서 현재 제도가 개편이 필요한 부분은 사실로 보여진다.2023년 대한노인단체 회장은 출퇴근 시간에 요금을 내는 방안에 대해서는 긍정적으로 수용할 입장이라는 의견을 밝혔다. 출퇴근 시간에 지하철은 탄다는 것은 경제활동을 하는 사람일 확률이 높고, 그 시간에 굳이 타려는 사람도 적을 것이기 때문이라는 입장이다. 다만, 폐지에는 강하게 반대하였고 여당도 출퇴근 요금 적용에 대해서는 긍정적으로 고려하겠다는 입장을 밝혔다.​​

​지하철 노인 무임승차 제도는 1980년 어버이날, 70세 이상 고령자에게 요금을 50% 할인하는 제도로 처음 시작됐다.​1년 뒤 노인복지법 개정에 따라 연령이 65세로 하향됐고, 1984년 노인복지법 시행령 개정에 따라 지하철 100% 할인이 적용됐다. 이 제도가 현재까지 이어지고 있는 것이다.*1984년 당시엔 시내버스 무료도 시행했었으나, 10년 뒤에 시내버스 무임승차는 폐지됐다.그러나 달라진 현재의 상황노인들의 무임승차 제도 도입 당시에는 서울 기준 만 65세 이상의 인구 비율은 3.8%였지만, 2023년 기준 17.4%다. 기대수명이 높아지고, 한국의 인구 추세를 보면 노인의 비율 및 경제 활동은 올라갈 것으로 보인다.무임승차로 인한 손실액서울교통공사에 따르면, 2022년 기준 노인들의 무임승차는 연간 2억 명이 이용하며, 발생한 손실은 3,162억 원이다.국회예산정책처에 따르면 전체 지하철 무임승차 비용 전망은 2022년 8,159억 원이며, 향후 5년간 무임승차 비용 보전에는 4조 이상의 비용이 필요할 것이라 밝혔다.2023년 디시인사이드 모노갤러리에서 서울시, 인천교통공사, 교통카드 빅데이터 통합정보 시스템에 공개된 자료를 토대로 정리를 한 결과, 전반적인 노인들의 무임승차 비율은 전체 승차에서 20% 수준이라 밝혔다.지하철 무임승차가 적자의 원인일까?앞으로 고령화 인구는 계속 증가할 것으로 보이고, 무임승차 제도의 운영이 더 어려워질 것으로 보인다. 무임승차 제도는 노인, 장애인, 국가 및 독립유공자 등은 지하철 무임승차가 가능하지만 서울시 기준으로 무임승객 중 노인의 비율은 74%였다. (2012년 서울메트로 토론회 기조발제문)특히 부산은 2021년 기준 노인 인구가 전체 20%를 넘겼기 때문에 3명 중 1명꼴로 무임승차인 셈이다.위와 같은 이유로 2017년 연령 상향이 검토됐으나 노인 단체의 반대로 실현되지 못했으며 정치권 역시 높은 투표율을 보이는 연령층이라 소극적인 행보를 보이고 있다. 지하철 적자에 대한 얘기가 주기적으로 나오고, 경기가 어려운 상황이 이어지다 보니 젊은 층의 불만도 커지고 있다. 경제적 능력이 상대적으로 부족한 청소년층과 대학생들도 교통비를 내면서 이용하고 있기 때문이다. 이들은 만성적인 지하철 적자를 메꾸려면 연령을 상향해야 한다거나 출퇴근 시간은 적용이 안 되도록 해야 한다는 의견을 내곤 했다.그러나 관련 자료 및 연구에는 다른 의견을 내기도 했다.한국교통연구원이 2014년에 낸 보고서 '교통부문 복지정책 효과분석: 지하철 경로 무임승차를 중심으로'에 의하면 지하철 무임승차 제도는 노인이 사회생활을 계속할 수 있는 이동권을 보장하기 때문에 경제활동을 통한 의료비 절감(230억 원), 기초생활급여 예산 절감(908억 원), 관광산업 활성화(131억 원), 극단적 선택 감소(617억 원), 우울증 감소(322억 원), 교통사고 감소(1,152억 원) 등의 편익을 발생시킨다고 분석했다.서울연구원도 이를 2020년 기준으로 환산하면 연간 약 3,650억 원 규모라고 밝혔다.또한, 국토교통부(2023) 보고서에 의하면 무임수송은 증가하고 있으나, 운송 횟수 및 열차 편성 수 변화는 없으며 서울교통공사는 이에 대해 만성 적자는 무임승차 외에도 무료 환승 시스템과 낮은 요금 수준이 주된 이유 중 하나라고 밝히기도 했다.노인단체는 노인들도 요금을 내는 시내버스가 적자인 이유는 어떻게 설명할 것이냐고 얘기하며 국민 편의와 교통복지로 낮은 운임 체계를 유지하고 있는 것에 따른 결과라는 분석이 있다.다만, 국토부 보고서에는 고령자 인구 비중이 급증함에 따라 지속가능성 검토가 필요하다는 의견을 덧붙이면서 현재 제도가 개편이 필요한 부분은 사실로 보여진다.2023년 대한노인단체 회장은 출퇴근 시간에 요금을 내는 방안에 대해서는 긍정적으로 수용할 입장이라는 의견을 밝혔다. 출퇴근 시간에 지하철은 탄다는 것은 경제활동을 하는 사람일 확률이 높고, 그 시간에 굳이 타려는 사람도 적을 것이기 때문이라는 입장이다. 다만, 폐지에는 강하게 반대하였고 여당도 출퇴근 요금 적용에 대해서는 긍정적으로 고려하겠다는 입장을 밝혔다.​​

노인들의 무임승차 제도는 손해만 있을까?

훈스

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(직장인 투잡, 부업 인기)</h2>구매대행은 국내 고객들의 특정 수요를 해결해주는 역할을 해요. 보통 국내 고객이 우리나라에는 없는 물건을 필요해 하거나, 우리나라에서 살 수 있는 물건이지만 오히려 해외직구가 더 싼 경우에 구매대행을 통하려고 하거든요. 이때 대표님들이 과정을 편하게 도와주고, 그에 맞는 수수료를 일부 떼어 수익화할 수 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/----------------------------------------------------------------------------------.png" alt="구매대행시작-구매대행소개" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>✅&nbsp;장점<ul><li>꾸준한 수요: 국내 마켓은 전세계 상품 모두를 판매하지 않기 때문에, 국내 제품만으로 모든 고객이 만족할 수 없어요. 그렇기 때문에 해외 제품에 대한 수요도 꾸준해요.</li><li>재고 보관 X: 구매대행은 고객의 수요를 보고 물건을 국내 마켓에 올려두고, 주문이 들어오면 그때그때 해외 마켓에서 대신 해외직구를 하는 거예요. 그렇기 때문에 재고를 미리 사서 보관할 필요가 없어서 편해요.</li><li>쉬운 시작: 창고 임대가 필요 없고, 사무실을 임대해야 할 정도로 부담되는 준비를 요하지 않아요. 시작하는 단계에서는 노트북/컴퓨터와 인터넷만 있으면 될 정도로 간편해요.</li></ul>📘&nbsp;함께 보면 좋은 콘텐츠 추천 1. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2026-easy-global-buying-agent-guide">2026년 주목해야 할 해외구매대행 ‘초간단’ 시작 안내서</a> 2. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2026-global-buying-agent-business-considerations">2026년 해외구매대행 사업 전 준비해야 할 5가지</a><h3>1) 구매대행이 부업/직장인 투잡으로 시작해보기 좋은 이유</h3>구매대행은 장소 임대를 필요로 하지 않기 때문에, 입문하는 데 드는 비용이 많지 않아요. 지금 이 글을 읽으면서 바로 시작할 수도 있어요. 많은 분들이 재택이 가능한 부업, 본업이 흔들리지 않으면서 꾸준히 돈을 버는 부업을 찾고 계시는 만큼 구매대행은 매력적인 영역이죠. 간단하게 재택 부업 몇 개와 비교해볼까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b6320d50ff014b3d9966ed1a0909dea6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여기서 특히 쿠팡 파트너스는 네이버 블로그의 필터링 정책이 강화되면서 열심히 쓴 글이 누락되는 등, 더 어려워지고 있는 상황이에요. 간단하게 표로만 봐도 구매대행이 시작하기에 좋다는 게 눈에 보이실 거예요.<h2>2. 윈들리란? (구매대행 자동화 솔루션)</h2>윈들리는 구매대행 대표님들의 일상을 지키겠다는 마음 하나로 출발한 ‘통합 운영 솔루션’이에요. 통합 운영 솔루션이라니, 조금 낯선 말이죠? 구매대행은 고객의 수요를 끌어오는 게 중요한데요. 최대한 많은 고객에게 닿기 위해서는 국내 여러 오픈마켓에 상품을 올려두면 수익 창출에 훨씬 좋아요. 그러나 여러 오픈마켓에 입점하면 수익에는 도움이 되겠지만 관리가 어려워져요. 윈들리는 이런 이유로 관리에 드는 시간이 늘어나면서 일상의 자유를 방해받는 대표님들을 도와드리고 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/--------------------------------------------------------------------------------3.png" alt="구매대행시작-윈들리소개" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이렇게, 한 상품을 여러 오픈마켓에 등록하고 관리할 수 있어요</figcaption></figure>이렇게, 한 상품을 여러 오픈마켓에 등록하고 관리할 수 있어요!✅&nbsp;윈들리의 장점<ul><li>오픈마켓 통합 운영 관리: 스마트스토어나 쿠팡처럼, 흩어진 여러 오픈마켓을 한 곳에서 모두 관리할 수 있어요. 상품을 등록하는 것부터 고객 유입이나 상품 순위를 분석해 다양한 판매 전략을 시도할 수 있어요.</li><li>다양한 AI 기능: 윈들리에는 AI를 활용해 해외 상품 링크(마켓 제한 없음)만 입력하면 자동 수집되는 기능과, 자동 상품 리스크 진단 기능이 있어요.</li><li>이미지 선번역 기능: 해외에서 가져온 상품이 자동으로 가져오는 과정에서 번역돼요. 일일이 번역 기능을 작동시키지 않아도, 상품을 수집하고서 살짝 수정해주기만 하면 돼요. 시간이 엄청나게 단축되죠.</li></ul>📘&nbsp;함께 보면 좋은 콘텐츠 추천 1. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/">윈들리(Windly) 사용가이드</a> 2. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/_KjSm2iy6es?si=ayALXJf8tLh7ZBib">윈들리 통합 사용 가이드 영상</a><h3>1) ‘별점 4.9’에 빛나는 대표님들의 윈들리 사용 후기</h3>윈들리에 회원가입하고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://chromewebstore.google.com/detail/kopggmlhnhalanhapdmflfmboikpjjmn?utm_source=item-share-cb">크롬 웹 스토어에서 확장 프로그램을 설치</a>하면 핵심 기능을 바로 사용할 수 있어요. 크롬 웹 스토어에서 윈들리 후기를 바로 확인할 수 있는데요, 수많은 대표님들께서 ‘다른 곳과 비교했을 때 윈들리만한 것은 없었다’, ‘간편해서 누구나 사용할 수 있다’ 등의 후기를 남겨주고 계세요! 타 프로그램 대비 압도적 사용 후기를 보이는 만큼, 예비/초보 대표님들도 믿고 사용하실 수 있어요. 😊<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/--------------------------------------------------------------------------------.png" alt="구매대행시작-윈들리-후기" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>2) 주중에도, 주말에도! 윈들리의 밀착 지원</h3>윈들리가 별점 4.9라는 놀라운 고객 경험을 만들어낸 건, 대표님들의 요구를 잘 귀담아 듣고 업데이트의 기틀을 세워주는 체계적 지원 시스템 덕분이에요. 대표님들께서 주말에 윈들리와 함께 구매대행 세계로 떠나고 계신데요, 그 니즈에 맞춰 윈들리는 주말 상담도 운영하고 있어요. “주말에는 소통이 원활하지 않아서 답답해!”라는 불편함, 윈들리에서는 말끔히 지울 수 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/----------------------------------------------------------------------------------------------------.png" alt="구매대행시작-윈들리주말상담" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>3) 연초는 부업 시작하기 가장 좋은 타이밍! 2주 한정 신규 가입 이벤트</h3>연초에 부업을 향한 많은 분들의 수요가 높아진다는 거, 알고 계신가요? 윈들리팀은 이런 예비/초보 대표님들의 안정적인 도전을 위해 윈들리와 함께 해보실 수 있도록 무료 체험 연장, 사업 가이드 전자책 제공 혜택을 드려요. 🎁&nbsp;기존에는 2주의 무료체험 기간이 있었는데요, 이번에는 1주 연장된 3주 무료체험 기간으로 윈들리와 더 오래 함께할 수 있도록 신경썼어요. 혜택 안내 배너에서 자세한 내용을 확인해보세요.<hr><h3>🚨 [긴급] 지금 가입하면 '유료급 히든 혜택’이 공짜?</h3>딱 2주만 열리는 '비공개 시크릿 혜택'을 발견하셨습니다.- 혜택 1: 남들은 돈 주고 사는 &lt;사업 가이드 전자책&gt; 무료 발송 - 혜택 2: 2주만 쓰기 아쉬우셨죠? 가입시 '3주 무료 이용 혜택' 증정 - 혜택 3: 오직 이 링크에서만! 평생 소장 가능한 '15% 시크릿 할인 쿠폰'👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4k5pI3R">[선착순 마감되기 전에 혜택 챙기기]</a><hr>비교적 간편한 부업, 리스크가 적어 도전하기 좋은 부업을 찾고 계셨다면 지금 잘 들어오셨어요. 이 글에서 제공하는 이벤트 혜택까지 받아가게 된다면 약 한 달간 사용해보면서 ‘구매대행 부업이 나에게 잘 맞는지’ 바로 확인해볼 수 있는 기회를 얻을 수 있어요.오늘은 윈들리와 함께 구매대행 부업을 쉽고 빠르게 시작할 수 있는 윈들리에 관해 알려드렸어요. 많은 장점과 좋은 고객 후기가 있는 윈들리와 구매대행 프렌즈가 되어보세요 💙<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="discussion-id-1d981025-15df-809f-b791-001c0429ac4e notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약💸 재고/공간 걱정 없는 '해외구매대행', 초기 비용 없이 노트북 하나로 지금 바로 시작할 수 있는 최고의 부업이에요.🦾 초보 셀러도 문제없어요! 상품 수집부터 번역, 관리까지 '윈들리'의 AI 자동화 솔루션이 복잡한 과정을 대신해 드려요.🎁 오직 2주간만! 이 글을 통해 가입하면 무료 체험 3주 연장 + 사업 가이드 전자책 + 15% 할인 혜택을 모두 드려요.혹시, 직장인 투잡이나 구매대행 부업에 관심이 생겨 이 글을 클릭하셨나요? 그렇다면 너무 잘 오셨어요! 🙌 오늘은 윈들리팀이 ‘윈들리로 구매대행 부업을 시작하면 좋은 이유’를 알려드릴 거니까요.아직 사업을 시작하지 않은 예비 대표님들이나, 시작한지 한 달이 채 되지 않은 초보 대표님들은 구매대행을 부업으로 꾸려가는 데에 어려움을 많이 겪으시곤 해요. 이 글에서 구매대행은 무엇인지, 왜 부업으로 괜찮은 건지! 그리고 윈들리와 함께하면 ‘왜 좋은지’ 모두 알려드릴 거예요. 포스팅 마지막에는 ‘첫 가입 무료 혜택’ 내용도 있으니, 확인하고 혜택도 받아가세요! 🎁1. 구매대행이란? (직장인 투잡, 부업 인기)구매대행은 국내 고객들의 특정 수요를 해결해주는 역할을 해요. 보통 국내 고객이 우리나라에는 없는 물건을 필요해 하거나, 우리나라에서 살 수 있는 물건이지만 오히려 해외직구가 더 싼 경우에 구매대행을 통하려고 하거든요. 이때 대표님들이 과정을 편하게 도와주고, 그에 맞는 수수료를 일부 떼어 수익화할 수 있어요.✅ 장점꾸준한 수요: 국내 마켓은 전세계 상품 모두를 판매하지 않기 때문에, 국내 제품만으로 모든 고객이 만족할 수 없어요. 그렇기 때문에 해외 제품에 대한 수요도 꾸준해요.재고 보관 X: 구매대행은 고객의 수요를 보고 물건을 국내 마켓에 올려두고, 주문이 들어오면 그때그때 해외 마켓에서 대신 해외직구를 하는 거예요. 그렇기 때문에 재고를 미리 사서 보관할 필요가 없어서 편해요.쉬운 시작: 창고 임대가 필요 없고, 사무실을 임대해야 할 정도로 부담되는 준비를 요하지 않아요. 시작하는 단계에서는 노트북/컴퓨터와 인터넷만 있으면 될 정도로 간편해요.📘 함께 보면 좋은 콘텐츠 추천1. 2026년 주목해야 할 해외구매대행 ‘초간단’ 시작 안내서2. 2026년 해외구매대행 사업 전 준비해야 할 5가지1) 구매대행이 부업/직장인 투잡으로 시작해보기 좋은 이유구매대행은 장소 임대를 필요로 하지 않기 때문에, 입문하는 데 드는 비용이 많지 않아요. 지금 이 글을 읽으면서 바로 시작할 수도 있어요. 많은 분들이 재택이 가능한 부업, 본업이 흔들리지 않으면서 꾸준히 돈을 버는 부업을 찾고 계시는 만큼 구매대행은 매력적인 영역이죠. 간단하게 재택 부업 몇 개와 비교해볼까요?여기서 특히 쿠팡 파트너스는 네이버 블로그의 필터링 정책이 강화되면서 열심히 쓴 글이 누락되는 등, 더 어려워지고 있는 상황이에요. 간단하게 표로만 봐도 구매대행이 시작하기에 좋다는 게 눈에 보이실 거예요.2. 윈들리란? (구매대행 자동화 솔루션)윈들리는 구매대행 대표님들의 일상을 지키겠다는 마음 하나로 출발한 ‘통합 운영 솔루션’이에요. 통합 운영 솔루션이라니, 조금 낯선 말이죠? 구매대행은 고객의 수요를 끌어오는 게 중요한데요. 최대한 많은 고객에게 닿기 위해서는 국내 여러 오픈마켓에 상품을 올려두면 수익 창출에 훨씬 좋아요. 그러나 여러 오픈마켓에 입점하면 수익에는 도움이 되겠지만 관리가 어려워져요. 윈들리는 이런 이유로 관리에 드는 시간이 늘어나면서 일상의 자유를 방해받는 대표님들을 도와드리고 있어요.이렇게, 한 상품을 여러 오픈마켓에 등록하고 관리할 수 있어요!✅ 윈들리의 장점오픈마켓 통합 운영 관리: 스마트스토어나 쿠팡처럼, 흩어진 여러 오픈마켓을 한 곳에서 모두 관리할 수 있어요. 상품을 등록하는 것부터 고객 유입이나 상품 순위를 분석해 다양한 판매 전략을 시도할 수 있어요.다양한 AI 기능: 윈들리에는 AI를 활용해 해외 상품 링크(마켓 제한 없음)만 입력하면 자동 수집되는 기능과, 자동 상품 리스크 진단 기능이 있어요.이미지 선번역 기능: 해외에서 가져온 상품이 자동으로 가져오는 과정에서 번역돼요. 일일이 번역 기능을 작동시키지 않아도, 상품을 수집하고서 살짝 수정해주기만 하면 돼요. 시간이 엄청나게 단축되죠.📘 함께 보면 좋은 콘텐츠 추천1. 윈들리(Windly) 사용가이드2. 윈들리 통합 사용 가이드 영상1) ‘별점 4.9’에 빛나는 대표님들의 윈들리 사용 후기윈들리에 회원가입하고 크롬 웹 스토어에서 확장 프로그램을 설치하면 핵심 기능을 바로 사용할 수 있어요. 크롬 웹 스토어에서 윈들리 후기를 바로 확인할 수 있는데요, 수많은 대표님들께서 ‘다른 곳과 비교했을 때 윈들리만한 것은 없었다’, ‘간편해서 누구나 사용할 수 있다’ 등의 후기를 남겨주고 계세요! 타 프로그램 대비 압도적 사용 후기를 보이는 만큼, 예비/초보 대표님들도 믿고 사용하실 수 있어요. 😊2) 주중에도, 주말에도! 윈들리의 밀착 지원윈들리가 별점 4.9라는 놀라운 고객 경험을 만들어낸 건, 대표님들의 요구를 잘 귀담아 듣고 업데이트의 기틀을 세워주는 체계적 지원 시스템 덕분이에요. 대표님들께서 주말에 윈들리와 함께 구매대행 세계로 떠나고 계신데요, 그 니즈에 맞춰 윈들리는 주말 상담도 운영하고 있어요. “주말에는 소통이 원활하지 않아서 답답해!”라는 불편함, 윈들리에서는 말끔히 지울 수 있어요.3) 연초는 부업 시작하기 가장 좋은 타이밍! 2주 한정 신규 가입 이벤트연초에 부업을 향한 많은 분들의 수요가 높아진다는 거, 알고 계신가요? 윈들리팀은 이런 예비/초보 대표님들의 안정적인 도전을 위해 윈들리와 함께 해보실 수 있도록 무료 체험 연장, 사업 가이드 전자책 제공 혜택을 드려요. 🎁 기존에는 2주의 무료체험 기간이 있었는데요, 이번에는 1주 연장된 3주 무료체험 기간으로 윈들리와 더 오래 함께할 수 있도록 신경썼어요. 혜택 안내 배너에서 자세한 내용을 확인해보세요.🚨 [긴급] 지금 가입하면 '유료급 히든 혜택’이 공짜?딱 2주만 열리는 '비공개 시크릿 혜택'을 발견하셨습니다.- 혜택 1: 남들은 돈 주고 사는 <사업 가이드 전자책> 무료 발송- 혜택 2: 2주만 쓰기 아쉬우셨죠? 가입시 '3주 무료 이용 혜택' 증정- 혜택 3: 오직 이 링크에서만! 평생 소장 가능한 '15% 시크릿 할인 쿠폰'👉 [선착순 마감되기 전에 혜택 챙기기]비교적 간편한 부업, 리스크가 적어 도전하기 좋은 부업을 찾고 계셨다면 지금 잘 들어오셨어요. 이 글에서 제공하는 이벤트 혜택까지 받아가게 된다면 약 한 달간 사용해보면서 ‘구매대행 부업이 나에게 잘 맞는지’ 바로 확인해볼 수 있는 기회를 얻을 수 있어요.오늘은 윈들리와 함께 구매대행 부업을 쉽고 빠르게 시작할 수 있는 윈들리에 관해 알려드렸어요. 많은 장점과 좋은 고객 후기가 있는 윈들리와 구매대행 프렌즈가 되어보세요 💙💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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구매대행 부업, 투잡 병행도 '윈들리'로 시작해야 하는 이유

윈들리팀

<blockquote>Editor’s Note리뷰는 고객의 구매를 결정짓는 최고의 무기예요. 고객을 설득하는 리뷰를 제공할 수 있도록 알파리뷰 위젯이 새롭게 변경됐어요. 망설이는 고객을 확실히 유도할 수 있도록 구매 전환에 필요한 모든 기능을 담았습니다. 업데이트를 통해 로딩 속도는 더 빠르게, 스타일은 더 트렌디하게 돌아온 알파리뷰의 위젯을 살펴보세요.</blockquote>카페24 리뷰 카테고리 부동의 1위.알파리뷰가 더 새로워진 모습으로 돌아왔어요.이번 알파리뷰 업데이트의 핵심은 ‘고객 친화적 구성’과 ‘구매 전환 극대화’예요. 고객이 리뷰를 더 편하게 보고 더 빠르게 구매를 결정하도록 위젯의 기능을 강화했죠. 게다가 90% 빨라진 속도로 이탈률은 줄이고, 만족도는 높여요.4,000여 개 쇼핑몰을 분석해 탄생한 알파리뷰의 새로운 위젯, 무엇이 바뀌었는지 바로 소개해 드릴게요!<h2>초개인화 리뷰 필터링</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b7c2ae429ee34e818d444f673876df60.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>고객이 리뷰를 읽는 이유는 “실패하지 않기” 위해서입니다. 새로운 브리핑 위젯은 수많은 리뷰 중 고객이 필요한 정보만 볼 수 있도록 보기 쉬워졌어요.고객들에게 긴 줄 글 대신, 한눈에 들어오는 리뷰를 제공해 보세요.<ul><li>상품 옵션별 리뷰 확인: 수많은 전체 리뷰를 확인할 필요 없이, 선택한 옵션에 해당하는 리뷰만 직관적인 그래프로 보여줍니다.</li><li>만족도별 리뷰 확인:상품의 전체적인 만족도를 한 번에 파악할 수 있어요. 만족도별 평가 비율을 그래프로 나타내 고객은 상품의 전반적인 긍정 비율을 판단할 수 있죠.</li><li>사용자 필터링 리뷰 확인: 건성/지성 피부 타입, 체형, 키 등 고객의 특성에 딱 맞는 리뷰만 필터링해 보여줘요. 내 타입에 맞는 리뷰만 확인함으로써 고객은 상품이 자신에게 잘 맞을지 빠르게 판단하고 빠르게 구매를 결정할 수 있어요.</li></ul><aside>⭐새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기상품을 구매한 47% 고객님이 '매우 만족해요' 와 같은 문구가 애니메이션으로 나타나요. 고객의 시선을 사로잡는 것은 물론, 고객이 원하는 정보를 친절하게 안내한답니다.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c8eab43375dc4ec69a2a2f9ae583d16b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>나에게 맞는 리뷰 보기는 상품 옵션, 만족도, 사용자 특성을 필터링해 조합 후 보여주는 기능이에요.고객은 나와 딱 맞는 구매자의 리뷰를 볼 수 있어요. 몇 번의 클릭으로 고객은 구매를 결정하는 거죠. 내 입맛에 맞는 리뷰만 탐색할 수 있게 해 고민하는 시간은 줄고 확신하는 시간은 늘려요.<aside>⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기고객 친화적 리뷰 제공은 소비자에게 시각적 편리함을 줘요. 이 편리함은 쇼핑몰에 긍정적 이미지를 구축할 수 있는 것은 물론, 기능을 넘어 고객을 배려한다는 이미지까지 만들어요.변경된 알파리뷰 위젯으로 리뷰는 단순히 읽히는 것을 넘어 구매를 결정짓는 핵심 전환의 도구가 될 거예요.</aside><h2>쇼핑몰 리뷰는 신뢰가 중요하니까</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/660f485a22c6406a8dd7179e32293ecd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>“리뷰가 좋아서 샀는데 광고였어?” 고객이 쇼핑몰 리뷰를 보며 가장 경계하는 것은 ‘속았다’라는 느낌이에요. 신뢰가 깨지는 순간 구매는 어려워져요.알파리뷰의 새로운 위젯은 고객의 로그인 정보와 연동해 실제 구매자임을 증명하는 구매 인증 배지가 노출돼요. 고객 정보는 정확하게, 구매 인증은 확실하게 보여줘요.<aside>⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기인증을 통해 고객에게 이 리뷰는 진짜 구매한 사람의 리뷰라는 확신을 줘요. 이 기능을 통해 쇼핑몰의 신뢰성과 투명성을 드러낼 수 있죠.물론 알파리뷰 대시보드에서 배지를 보이지 않게 위젯 설정이 가능해요.</aside><h2>마케팅 효과 높이는 리뷰 출처 표기</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3a217fabf96e45e6a88beb6054e43d1c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>인플루언서 마케팅이나 체험단 리뷰는 숨기기보다 드러낼 때 더 효과적일 수 있다는 사실 알고 계셨나요?새로워진 알파리뷰 위젯은 인플루언서나 외부 플랫폼에서 작성된 리뷰의 출처를 정확하게 보여줘요. 광고 같다는 거부감 대신 투명한 마케팅을 하는 쇼핑몰이라는 긍정적 이미지도 남길 수 있어요.<aside>⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기크리에이터의 실제 리뷰라는 점을 드러내며 쇼핑몰의 안정감을 이끌어 내요. 단순 리뷰가 아닌 인플루언서의 추천 콘텐츠로 인식되어 구매 욕구까지 키우게 돼요.</aside><h2>SNS처럼 빠져드는 리뷰 위젯</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4b1f1b6ee228438c9fe8e30a4ebeda47.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>단순 일렬로 나열된 액자식 기존 위젯에서 벗어나 사용자에게 익숙한 숏폼 형태의 비율을 제공해요. 리뷰를 볼 때도 고객은 거리낌 없이 편하게 리뷰를 읽어요. 숏폼 비율이라는 명확한 인식은 리뷰의 자연스러운 몰입까지 불러 일으키죠. 알파리뷰의 새로워진 위젯을 보면 소비자는 SNS를 하듯 리뷰에 빨려 들어가게 돼요.<aside>⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기텍스트와 이미지를 함께 보며 고객은 다른 고객이 느낀 상품 만족도를 더 간편하게 파악할 수 있어요. 특히 손가락으로 가볍게 넘기는 방식 덕분에 고객은 끊김 없이 리뷰를 봐요. 상품의 탐색 과정이 훨씬 간편해져 구매 전환은 저절로 일어날 거예요.</aside><h2>체류 시간을 늘리는 리뷰 위젯 인터랙션</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a00978d5f2344517ae380c01edcc5521.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>고객의 시선이 멈추는 찰나의 순간까지 놓치지 않도록 다양한 인터랙션을 추가했어요. 고객이 머무는 시간을 늘리면서 자연스럽게 제품을 더 오랫동안 노출 시키는 거죠.<ul><li>세일즈 스티커: 실시간 구매 수와 만족도를 보여주며 상품의 매력도를 드러내요. 특히 직관적인 숫자로 구매 확신을 이끌죠.</li><li>채팅 위젯: 마치 대화하는 듯한 익숙한 메신저 UI로 리뷰를 친근하게 소개해요. 쇼핑몰 리뷰에 대한 거부감은 없애고 몰입도는 끌어 올려요.</li><li>플로팅 위젯: 상품에 대한 긍정적 리뷰 속으로 스며들게 해 흐름을 방해하지 않고 구매 욕구를 자극해요.</li></ul>쇼핑몰 분위기에 맞게 애니메이션 속도와 스타일을 알파리뷰 어드민에서 설정해 보세요.<aside>⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기재치 있는 인터랙션을 통해 리뷰를 뻔하지 않게 보여줘요. 때문에 딱딱한 광고가 아닌 추천 메시지로 인식해 구매 전환을 만들어요.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a2e63d600a10490cac2e7de51e6057f5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>고객 친화적인 UI를 제공할 수 있게 알파리뷰 업데이트는 다크모드도 지원해요. 이제 쇼핑몰에서 원하는 톤으로 완벽하게 대응해 보세요.알파리뷰가 분석한 190개의 쇼핑몰 데이터 분석 결과, 쇼핑몰에 사진/동영상 리뷰 5건만 등록되어 있어도 10명 중 4명은 구매해요.이번 알파리뷰 위젯 업데이트는 그 구매를 위해 더 믿을 수 있고, 풍부하고 자연스럽게 바꿨어요. 고객에게 더 나은 쇼핑몰 리뷰 위젯 경험을 빠르게 제공할 수 있도록 위젯 별로 90%나 빨라졌어요.<hr>이번 알파리뷰 위젯 업데이트,어떻게 활용해야 할까요? 쇼핑몰 리뷰의 성공 공식을 눌러 담은 '리뷰 플레이북'이 사장님 고민을 해결해 드립니다!광고에 돈쓰기 전, 우리 쇼핑몰 리뷰에 주목해보세요. 고객은 리뷰 5개만 있어도 구매를 결정하니까요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ca942c1e4c7d4791977c24563e6198ce.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="**작성률 22.8%의 비밀**

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Editor’s Note리뷰는 고객의 구매를 결정짓는 최고의 무기예요. 고객을 설득하는 리뷰를 제공할 수 있도록 알파리뷰 위젯이 새롭게 변경됐어요. 망설이는 고객을 확실히 유도할 수 있도록 구매 전환에 필요한 모든 기능을 담았습니다. 업데이트를 통해 로딩 속도는 더 빠르게, 스타일은 더 트렌디하게 돌아온 알파리뷰의 위젯을 살펴보세요.카페24 리뷰 카테고리 부동의 1위.알파리뷰가 더 새로워진 모습으로 돌아왔어요.이번 알파리뷰 업데이트의 핵심은 ‘고객 친화적 구성’과 ‘구매 전환 극대화’예요. 고객이 리뷰를 더 편하게 보고 더 빠르게 구매를 결정하도록 위젯의 기능을 강화했죠. 게다가 90% 빨라진 속도로 이탈률은 줄이고, 만족도는 높여요.4,000여 개 쇼핑몰을 분석해 탄생한 알파리뷰의 새로운 위젯, 무엇이 바뀌었는지 바로 소개해 드릴게요!초개인화 리뷰 필터링고객이 리뷰를 읽는 이유는 “실패하지 않기” 위해서입니다. 새로운 브리핑 위젯은 수많은 리뷰 중 고객이 필요한 정보만 볼 수 있도록 보기 쉬워졌어요.고객들에게 긴 줄 글 대신, 한눈에 들어오는 리뷰를 제공해 보세요.상품 옵션별 리뷰 확인:수많은 전체 리뷰를 확인할 필요 없이, 선택한 옵션에 해당하는 리뷰만 직관적인 그래프로 보여줍니다.만족도별 리뷰 확인:상품의 전체적인 만족도를 한 번에 파악할 수 있어요. 만족도별 평가 비율을 그래프로 나타내 고객은 상품의 전반적인 긍정 비율을 판단할 수 있죠.사용자 필터링 리뷰 확인: 건성/지성 피부 타입, 체형, 키 등 고객의 특성에 딱 맞는 리뷰만 필터링해 보여줘요. 내 타입에 맞는 리뷰만 확인함으로써 고객은 상품이 자신에게 잘 맞을지 빠르게 판단하고 빠르게 구매를 결정할 수 있어요.⭐새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기상품을 구매한 47% 고객님이 '매우 만족해요' 와 같은 문구가 애니메이션으로 나타나요. 고객의 시선을 사로잡는 것은 물론, 고객이 원하는 정보를 친절하게 안내한답니다.나에게 맞는 리뷰 보기는 상품 옵션, 만족도, 사용자 특성을 필터링해 조합 후 보여주는 기능이에요.고객은 나와 딱 맞는 구매자의 리뷰를 볼 수 있어요. 몇 번의 클릭으로 고객은 구매를 결정하는 거죠. 내 입맛에 맞는 리뷰만 탐색할 수 있게 해 고민하는 시간은 줄고 확신하는 시간은 늘려요.⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기고객 친화적 리뷰 제공은 소비자에게 시각적 편리함을 줘요. 이 편리함은 쇼핑몰에 긍정적 이미지를 구축할 수 있는 것은 물론, 기능을 넘어 고객을 배려한다는 이미지까지 만들어요.변경된 알파리뷰 위젯으로 리뷰는 단순히 읽히는 것을 넘어 구매를 결정짓는 핵심 전환의 도구가 될 거예요.쇼핑몰 리뷰는 신뢰가 중요하니까“리뷰가 좋아서 샀는데 광고였어?” 고객이 쇼핑몰 리뷰를 보며 가장 경계하는 것은 ‘속았다’라는 느낌이에요. 신뢰가 깨지는 순간 구매는 어려워져요.알파리뷰의 새로운 위젯은 고객의 로그인 정보와 연동해 실제 구매자임을 증명하는 구매 인증 배지가 노출돼요. 고객 정보는 정확하게, 구매 인증은 확실하게 보여줘요.⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기인증을 통해 고객에게 이 리뷰는 진짜 구매한 사람의 리뷰라는 확신을 줘요. 이 기능을 통해 쇼핑몰의 신뢰성과 투명성을 드러낼 수 있죠.물론 알파리뷰 대시보드에서 배지를 보이지 않게 위젯 설정이 가능해요.마케팅 효과 높이는 리뷰 출처 표기인플루언서 마케팅이나 체험단 리뷰는 숨기기보다 드러낼 때 더 효과적일 수 있다는 사실 알고 계셨나요?새로워진 알파리뷰 위젯은 인플루언서나 외부 플랫폼에서 작성된 리뷰의 출처를 정확하게 보여줘요. 광고 같다는 거부감 대신 투명한 마케팅을 하는 쇼핑몰이라는 긍정적 이미지도 남길 수 있어요.⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기크리에이터의 실제 리뷰라는 점을 드러내며 쇼핑몰의 안정감을 이끌어 내요. 단순 리뷰가 아닌 인플루언서의 추천 콘텐츠로 인식되어 구매 욕구까지 키우게 돼요.SNS처럼 빠져드는 리뷰 위젯단순 일렬로 나열된 액자식 기존 위젯에서 벗어나 사용자에게 익숙한 숏폼 형태의 비율을 제공해요. 리뷰를 볼 때도 고객은 거리낌 없이 편하게 리뷰를 읽어요. 숏폼 비율이라는 명확한 인식은 리뷰의 자연스러운 몰입까지 불러 일으키죠. 알파리뷰의 새로워진 위젯을 보면 소비자는 SNS를 하듯 리뷰에 빨려 들어가게 돼요.⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기텍스트와 이미지를 함께 보며 고객은 다른 고객이 느낀 상품 만족도를 더 간편하게 파악할 수 있어요. 특히 손가락으로 가볍게 넘기는 방식 덕분에 고객은 끊김 없이 리뷰를 봐요. 상품의 탐색 과정이 훨씬 간편해져 구매 전환은 저절로 일어날 거예요.체류 시간을 늘리는 리뷰 위젯 인터랙션고객의 시선이 멈추는 찰나의 순간까지 놓치지 않도록 다양한 인터랙션을 추가했어요. 고객이 머무는 시간을 늘리면서 자연스럽게 제품을 더 오랫동안 노출 시키는 거죠.세일즈 스티커: 실시간 구매 수와 만족도를 보여주며 상품의 매력도를 드러내요. 특히 직관적인 숫자로 구매 확신을 이끌죠.채팅 위젯: 마치 대화하는 듯한 익숙한 메신저 UI로 리뷰를 친근하게 소개해요. 쇼핑몰 리뷰에 대한 거부감은 없애고 몰입도는 끌어 올려요.플로팅 위젯: 상품에 대한 긍정적 리뷰 속으로 스며들게 해 흐름을 방해하지 않고 구매 욕구를 자극해요.쇼핑몰 분위기에 맞게 애니메이션 속도와 스타일을 알파리뷰 어드민에서 설정해 보세요.⭐ 새롭게 바뀐 알파리뷰 위젯, 쇼핑몰에 적용하기재치 있는 인터랙션을 통해 리뷰를 뻔하지 않게 보여줘요. 때문에 딱딱한 광고가 아닌 추천 메시지로 인식해 구매 전환을 만들어요.고객 친화적인 UI를 제공할 수 있게 알파리뷰 업데이트는 다크모드도 지원해요. 이제 쇼핑몰에서 원하는 톤으로 완벽하게 대응해 보세요.알파리뷰가 분석한 190개의 쇼핑몰 데이터 분석 결과, 쇼핑몰에 사진/동영상 리뷰 5건만 등록되어 있어도 10명 중 4명은 구매해요.이번 알파리뷰 위젯 업데이트는 그 구매를 위해 더 믿을 수 있고, 풍부하고 자연스럽게 바꿨어요. 고객에게 더 나은 쇼핑몰 리뷰 위젯 경험을 빠르게 제공할 수 있도록 위젯 별로 90%나 빨라졌어요.이번 알파리뷰 위젯 업데이트,어떻게 활용해야 할까요? 쇼핑몰 리뷰의 성공 공식을 눌러 담은 '리뷰 플레이북'이 사장님 고민을 해결해 드립니다!광고에 돈쓰기 전, 우리 쇼핑몰 리뷰에 주목해보세요. 고객은 리뷰 5개만 있어도 구매를 결정하니까요!

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국내 최대 규모의 커머스 버티컬 뉴스레터 트렌드라이트를 운영하고 있는 기묘한이라고 합니다. 앞으로 '사고 파는 모든 것'에 대한 이야기를 같이 나눌 건데요. 우리가 무언가를 사는 순간 순간마다 숨겨진 인사이트를 찾아 여러분들께 전해 드릴게요.

기묘한 커머스 이야기

🚅대전역 떠나려는 성심당, '춘향제'처럼은 안되나요?
지속 가능한 로컬 비즈니스를 만들려면, 유연한 원칙이 필요합니다

👆원문 보러가기: https://premium.sbs.co.kr/article/TBFNXUhu9tr

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 지방 소멸의 시대라지만 역설적으로 잘 만들어진 로컬 경험의 가치는 오히려 더 올라가고 있는데, 최근 이를 대표하는 성심당이 대전역 지점의 재계약 과정에서, 원칙에 따른 최저 수수료인 월 4억 원을 요구하는 코레일유통과, 현재의 1억 원보다 4배나 오르는 것은 과도하는 성심당 간의 의견 차이로 인해 때아닌 홍역을 치르고 있어, 화제를 모으고 있습니다.

2️⃣ 사실 이는 양측의 입장이 다 이해가 가는 면이 있는데, 이미 유사한 이슈로 부산역에서 삼진어묵이 철수하여 양측이 모두 피해를 입은 바 있고, '황금알을 낳는 거위의 배 가르기'라고 보기 어려운 건, 코레일유통은 모든 상업 시설에 공통으로 적용되는 원칙을 지키려면 어쩔 수 없이 다소 과도하더라도 고액의 수수료를 받을 수밖에 없기 때문입니다.

3️⃣ 이러한 문제를 해결할 수 있는 방안으로 떠오른 것이 역시 착한 축제로 화제를 모은 남원 춘향제 사례인데, 주최 측은 작년 바가지 논란에 휩싸이자 올해 백종원 대표의 더본코리아에게 컨설팅 의뢰를 하였고, 적정 메뉴를 개발해 준 것도 있지만, 무엇보다 구조적으로 바가지 가격을 만들어 내던, 높은 자릿세를 없앤 것이 가장 결정적인 성공 요인으로, 이처럼 이번 기회에 여러 문제를 만들어 냈던 수수료 구조를 조금 더 유연성 있게 바꾸는 것이 필요해 보입니다.

💡기묘한 관점➕
일각에서는 성심당에만 특혜를 주면, 문제가 될 수 있다는 주장을 하기도 합니다. 하지만 성심당이 남는 것이, 성심당은 물론 대전역에도 좋다는 점을 기억해야 합니다. 월 1억 원 수준의 수수료를 지금 위치에서 지불할 수 있는 업체를 찾기 어려운 것은 물론, 성심당 같은 콘텐츠가 주는 무형의 브랜딩 효과도 엄청나기 때문인데요. 사기업 유통에서 왜 돈을 주고서라도 이런 킬러 콘텐츠를 유치하려 하는 지를 기억한다면, 공공기관 역시 경쟁력을 갖추기 위해선 원칙을 바꿔야 하지 않을까요? 혹시 생길지도 모르는 부정을 걱정하기 보다는 차라리 내부 감사 체계를 손보는 한이 있더라도, 과감하게 제2의 성심당과 삼진어묵을 키울 수 있는 방법을 고민해야 하는 시점이 아닌가 싶습니다.

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트렌드라이트

거노

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/windly-ai-product-sourcing-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><aside>🔍 포스팅 세 줄 요약 🚀 구매대행 시장에서에서 경쟁력을 확보하기 위해 윈들리 AI 기능을 활용하면 '나만의 효자 상품'을 발굴하고 작업 시간을 획기적으로 줄일 수 있어요. 🌏 윈들리 'AI 전세계 상품 수집' 기능은 4백만 개가 넘는 해외 쇼핑몰의 링크만 붙여넣으면 상품명부터 옵션, 이미지까지 자동으로 빠르게 수집해줘요. 🎁 포스팅에서 설명해드린 기능은 지금 신규 가입 혜택으로 바로 체험해 볼 수 있어요.</aside><hr>안녕하세요, 대표님들! 오늘은 윈들리팀에서 어떻게 상품을 잘 팔 수 있을지 고민하고 계실 대표님들께, 윈들리 AI 기능으로 ‘나만의 상품’을 수집하는 법을 알려드리려고 해요. 요즘엔 남들 다 하는 상품을 수집하기보다, 나만의 상품을 통해 차별화를 잘 이루어내는 게 중요한데요. 윈들리 AI 기능으로 전 세계 곳곳의 상품 수집 시도해보는 법 바로 알려드릴게요!📌&nbsp;윈들리의 AI 기능들<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-import-from-worldwide?ref=abear-corp.ghost.io">AI 전세계 상품 수집 기능</a> 👈&nbsp;오늘 알아볼 기능!</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/ai-keyword-recommendations?ref=abear-corp.ghost.io">AI 상품명 추천 기능</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/ai-risk-test?ref=abear-corp.ghost.io">AI 상품 리스크 진단 기능</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/image-translation-in-bulk?ref=abear-corp.ghost.io">AI 이미지 번역 기능</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/image-translation-importing?ref=abear-corp.ghost.io">AI 이미지 선번역 기능</a></li></ul><h2>1. 앞서, 구매대행 사업에 AI 상품 수집 기능이 왜 중요할까요?</h2><h3>1) 지금의 상품 소싱만으로 만족하고 계신가요?</h3><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------AI--------------------------1.gif" alt="윈들리-AI-전상수" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>점점 심화되는 해외구매대행 사업의 경쟁 구도, 대표님은 잘 이겨내고 계신가요? 같은 사업을 하는 사람들이 많아질수록 ‘나만의 차별점’을 만들어내는 것은 아주 중요해요. 이제는 해외구매대행 사업에서도 차별점으로 치고 나가는 것이 안정적 매출을 만드는 힘이 되고 있어요.하지만, 타오바오, 1688, 티몰, 라쿠텐… 정해진 쇼핑몰 안에서 경쟁하려고 하면 어떻게 차별화해야 할지 눈앞이 캄캄해지는 건 자연스러운 흐름이에요. 그래서 윈들리 AI 상품 수집 기능을 통해서 ‘전 세계 어떤 쇼핑몰의 상품이든지’ 수집할 수 있어야 해요. 윈들리에서는 AI 전세계 상품 수집 기능으로 대표님들이 진짜 남들은 모르는 나만의 상품을 수집할 수 있도록 도와드리고 있어요.<h3>2) 프로그램이 지원하지 않는 쇼핑몰에서 상품을 수집하느라 과도한 시간을 쓰고 계신가요?</h3>차별화된 제품을 수집하는 건 아주 중요하지만, 내가 사용하는 프로그램에서 지원이 되는 상품인지가 은근한 진입장벽이 돼요. 시간을 아끼고 효율적으로 사업을 운영하고자 프로그램을 구독했는데, 지원되지 않는 쇼핑몰 상품을 등록하기 위해 엑셀 노가다를 하려니 드는 시간이 배로 늘어나게 되는 셈이죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------AI-------------------.png" alt="윈들리-AI-엑셀" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>👆 수많은 엑셀 칸을 채워 업로드할 생각하니.. 벌써 막막한데요?</figcaption></figure>엑셀 수집 방식에는 아주 많은 요소를 직접 찾아서 일일이 입력해야 하는 노력이 필요해요. 상품을 찾는 소싱 시간에 수집하는 노가다 시간까지 합쳐지면, 막대한 시간이 들게 돼요. 윈들리에서는 원하는 상품의 페이지 URL만 입력하면 AI가 모두 수집해드려요. 자세한 건 이어지는 내용에서 더 알려드릴게요.✅&nbsp;윈들리 AI 전세계 상품 수집 기능이 URL만 입력하면 자동 수집해주는 것들<ul><li>상품명</li><li>상품 이미지</li><li>상품 옵션 (예: 신발의 경우, 260, 255 등의 수치별 옵션)</li><li>배송비</li><li>옵션별 판매가</li><li>상세페이지 이미지</li></ul><h2>2. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ai-global-sourcing.windly.cc/?ref=abear-corp.ghost.io">윈들리 AI 전세계 상품 수집 기능</a>으로 쉽게 수집하세요.</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab9a77a00344417093e2b9f03b4aa441.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>🤔&nbsp;AI 전세계 상품 수집 기능이란?</h3>AI 전세계 상품 수집 기능은 윈들리만의 핵심 기능으로, 윈들리 내에서 자체적으로 지원하지 않더라도 해외 쇼핑몰 어느 곳에서나 상품 페이지의 링크만 복사-붙여넣기하면 지원 범위의 제한 없이 상품을 수집하는 기능이에요.✅&nbsp;장점<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------AI-------------------------------------------------.png" alt="윈들리-AI-우선수집리스트" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>👆&nbsp;우선 수집이 가능한 쇼핑몰 리스트들이에요!</figcaption></figure><ul><li>최근에 업데이트되어, 우선 수집되는 쇼핑몰 상품들은 30초 안에 상품을 가져와요.</li><li>라쿠텐 패션, ABC마트, 코스트코 등 ‘4백만 개’가 넘는 해외 쇼핑몰들의 상품들을 수집할 수 있어요.</li><li>‘링크만 복붙하세요!’ AI가 자동으로 상품명부터 옵션별 판매가, 상세페이지 이미지까지 모두 가져와요.</li><li>기존에 지원되던 쇼핑몰이 아니라는 이유로 엑셀 수작업하지 않아도 AI가 알아서 상품 정보를 읽고 가져와요.</li></ul>👀&nbsp;사용 예시*아래 움직이는 이미지에서 사용된 상품은 예시를 위해 활용한 상품입니다.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------AI-----------------------------------------------------.gif" alt="윈들리-AI-전상수-사용예시" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>👆&nbsp;이 과정은 무려 ‘1분’도 걸리지 않는 시간 안에 끝나요. 정말 빠르죠?</figcaption></figure><h2>3. 잠깐, 아직 가입 안하셨다면 오히려 좋은 기회예요.</h2>이 똘똘한 윈들리를 아직도 사용하고 있지 않으신 대표님들에게 윈들리팀이 지금 신규 가입 혜택을 드리고 있어요. 지금이 아니면 받을 수 없는 혜택으로 AI 상품 수집 기능 사용해보고, 윈들리에 정착해보세요! 자세한 내용은 아래 배너를 확인해보세요 😻🚨 [긴급] 지금 가입하면 '유료급 히든 혜택’이 공짜?딱 2주만 열리는 ‘비공개 시크릿 혜택’<ul><li>📘혜택 1 : 남들은 돈 주고 사는 &lt;사업 가이드 전자책&gt; 무료 발송</li><li>⏳혜택 2 : 2주만 쓰기 아쉬우셨죠? 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아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약🚀 구매대행 시장에서에서 경쟁력을 확보하기 위해 윈들리 AI 기능을 활용하면 '나만의 효자 상품'을 발굴하고 작업 시간을 획기적으로 줄일 수 있어요.🌏 윈들리 'AI 전세계 상품 수집' 기능은 4백만 개가 넘는 해외 쇼핑몰의 링크만 붙여넣으면 상품명부터 옵션, 이미지까지 자동으로 빠르게 수집해줘요.🎁 포스팅에서 설명해드린 기능은 지금 신규 가입 혜택으로 바로 체험해 볼 수 있어요.안녕하세요, 대표님들! 오늘은 윈들리팀에서 어떻게 상품을 잘 팔 수 있을지 고민하고 계실 대표님들께, 윈들리 AI 기능으로 ‘나만의 상품’을 수집하는 법을 알려드리려고 해요. 요즘엔 남들 다 하는 상품을 수집하기보다, 나만의 상품을 통해 차별화를 잘 이루어내는 게 중요한데요. 윈들리 AI 기능으로 전 세계 곳곳의 상품 수집 시도해보는 법 바로 알려드릴게요!📌 윈들리의 AI 기능들AI 전세계 상품 수집 기능 👈 오늘 알아볼 기능!AI 상품명 추천 기능AI 상품 리스크 진단 기능AI 이미지 번역 기능AI 이미지 선번역 기능1. 앞서, 구매대행 사업에 AI 상품 수집 기능이 왜 중요할까요?1) 지금의 상품 소싱만으로 만족하고 계신가요?점점 심화되는 해외구매대행 사업의 경쟁 구도, 대표님은 잘 이겨내고 계신가요? 같은 사업을 하는 사람들이 많아질수록 ‘나만의 차별점’을 만들어내는 것은 아주 중요해요. 이제는 해외구매대행 사업에서도 차별점으로 치고 나가는 것이 안정적 매출을 만드는 힘이 되고 있어요.하지만, 타오바오, 1688, 티몰, 라쿠텐… 정해진 쇼핑몰 안에서 경쟁하려고 하면 어떻게 차별화해야 할지 눈앞이 캄캄해지는 건 자연스러운 흐름이에요. 그래서 윈들리 AI 상품 수집 기능을 통해서 ‘전 세계 어떤 쇼핑몰의 상품이든지’ 수집할 수 있어야 해요. 윈들리에서는 AI 전세계 상품 수집 기능으로 대표님들이 진짜 남들은 모르는 나만의 상품을 수집할 수 있도록 도와드리고 있어요.2) 프로그램이 지원하지 않는 쇼핑몰에서 상품을 수집하느라 과도한 시간을 쓰고 계신가요?차별화된 제품을 수집하는 건 아주 중요하지만, 내가 사용하는 프로그램에서 지원이 되는 상품인지가 은근한 진입장벽이 돼요. 시간을 아끼고 효율적으로 사업을 운영하고자 프로그램을 구독했는데, 지원되지 않는 쇼핑몰 상품을 등록하기 위해 엑셀 노가다를 하려니 드는 시간이 배로 늘어나게 되는 셈이죠.엑셀 수집 방식에는 아주 많은 요소를 직접 찾아서 일일이 입력해야 하는 노력이 필요해요. 상품을 찾는 소싱 시간에 수집하는 노가다 시간까지 합쳐지면, 막대한 시간이 들게 돼요. 윈들리에서는 원하는 상품의 페이지 URL만 입력하면 AI가 모두 수집해드려요. 자세한 건 이어지는 내용에서 더 알려드릴게요.✅ 윈들리 AI 전세계 상품 수집 기능이 URL만 입력하면 자동 수집해주는 것들상품명상품 이미지상품 옵션 (예: 신발의 경우, 260, 255 등의 수치별 옵션)배송비옵션별 판매가상세페이지 이미지2. 윈들리 AI 전세계 상품 수집 기능으로 쉽게 수집하세요.🤔 AI 전세계 상품 수집 기능이란?AI 전세계 상품 수집 기능은 윈들리만의 핵심 기능으로, 윈들리 내에서 자체적으로 지원하지 않더라도 해외 쇼핑몰 어느 곳에서나 상품 페이지의 링크만 복사-붙여넣기하면 지원 범위의 제한 없이 상품을 수집하는 기능이에요.✅ 장점최근에 업데이트되어, 우선 수집되는 쇼핑몰 상품들은 30초 안에 상품을 가져와요.라쿠텐 패션, ABC마트, 코스트코 등 ‘4백만 개’가 넘는 해외 쇼핑몰들의 상품들을 수집할 수 있어요.‘링크만 복붙하세요!’ AI가 자동으로 상품명부터 옵션별 판매가, 상세페이지 이미지까지 모두 가져와요.기존에 지원되던 쇼핑몰이 아니라는 이유로 엑셀 수작업하지 않아도 AI가 알아서 상품 정보를 읽고 가져와요.👀 사용 예시*아래 움직이는 이미지에서 사용된 상품은 예시를 위해 활용한 상품입니다.3. 잠깐, 아직 가입 안하셨다면 오히려 좋은 기회예요.이 똘똘한 윈들리를 아직도 사용하고 있지 않으신 대표님들에게 윈들리팀이 지금 신규 가입 혜택을 드리고 있어요. 지금이 아니면 받을 수 없는 혜택으로 AI 상품 수집 기능 사용해보고, 윈들리에 정착해보세요! 자세한 내용은 아래 배너를 확인해보세요 😻🚨 [긴급] 지금 가입하면 '유료급 히든 혜택’이 공짜?딱 2주만 열리는‘비공개 시크릿 혜택’📘혜택 1 : 남들은 돈 주고 사는 <사업 가이드 전자책> 무료 발송⏳혜택 2 : 2주만 쓰기 아쉬우셨죠? 가입시 '3주 무료 이용 혜택' 증정🎟️혜택 3 : 오직 이 링크에서만! 평생 소장 가능한 '15% 시크릿 할인 쿠폰'👉 전자책 받고 3주 무료로 시작하기(선착순)* 기간 종료 시 혜택 페이지는 자동 소멸됩니다.오늘은 윈들리 AI 기능 중 핵심적인 ‘AI 상품 수집’ 기능들에 대해 알아봤어요. 경쟁이 거세지는 곳에서는 ‘남들과 다른’ 전략을 취하는 게 아주 중요해요. 윈들리를 사용하는 대표님들께서는 다른 셀러보다 영리하게 ‘AI 상품 수집’ 기능을 통해서 차별화하고 안정적인 매출을 내실 수 있을 거라고 믿어요! 설 기간 동안 충분한 휴식 취하시고, 올해 사업도 대박나시기를 기원할게요. 윈들리는 대표님들 곁에서 꾸준히 업데이트하면서 성공을 지원할게요! 🚀💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

해외구매대행 윈들리 AI 기능 알아보기 ① - AI 전세계 상품 수집

얼마 전 문체부에서 2023년 국민독서실태조사를 한 보고서가 발간됩니다. 결과는 어땠을까요? *교과서, 수험서, 잡지, 만화는 독서로 간주하지 않음만 19세 이상 성인<ul><li>최근 1년 내 책(종이책, 전자책, 오디오북) 1권 이상 읽은 사람의 비율 43% *2013년은 72.2%</li><li>전자책과 오디오북을 제외하면 32.3%</li><li>57%가 독서를 전혀 하지 않음</li></ul>독서가 어려운 요인 중 1위는 독서자의 경우 일이나 공부로 시간이 없음이며, 2위는 책 이외의 매체를 이용하기 때문이라고 답했습니다. 다른 매체는 영상 매체겠죠.비독서자의 경우 독서자와 반대로 1위가 책 이외의 매체를 이용하기 때문이고, 2위는 시간이 없음이라 응답했습니다.학생(초등학교 4학년~고등학교 3학년)<ul><li>최근 1년 내 책을 1권 이상 읽은 비율은 95.8%, 종이책은 93.1%</li><li>독서 빈도 일주일에 1~2번이 31%로 가장 높은 비율을 차지</li></ul>독서가 어려운 요인은 성인과 같은 이유였습니다. 다만, 비독서자의 경우 재미가 없기 때문이 2위를 차지했네요.연령별 독서 현황은 성인과 학생이 반대의 경향을 보였습니다.<ul><li>성인은 연령이 높아질수록 독서율이 감소하고, 학생의 경우 초등학생의 독서율이 99.8%</li><li>독서를 안 하는 것은 학생이 아니라 성인들의 문제가 더 큼</li><li>문해력 문제는 학생들이 성인들보다 비교적 더 큰 문제처럼 인식하지만, 성인들도 간과할 문제는 아닐 수 있음</li></ul>독서가 유용하냐는 질문에 대해선 성인 68.3%, 학생 77.4%가 유용하다고 응답했습니다.<ul><li>성인 : 풍부한 정서 및 감성 발달(25.9%), 정보 수용과 해석 능력(21.9%), 전문적인 지식의 습득(10.4%), 논리 및 비판적 사고의 향상(9.2%)</li><li>학생 : 정보 수용과 해석 능력(37.6%), 전문적인 지식의 습득(15.6%), 창의력과 표현력 향상(12.6%)</li></ul>독서를 하는 목적<ul><li>성인 : 마음의 성장(위로)을 위해서(24.6%), 책 읽는 것이 재밌어서(22.5%), 자기 계발(21.4%)</li><li>학생 : 학업에 필요(29.4%), 재밌어서(27.3%), 자기 계발(13.9%)</li></ul><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/137a6222bb9042588d48af24aeba29c7.png">독서를 하는 사람들의 비율이 줄어든 것은 2013년을 기점으로 급격히 떨어집니다.이 시기는 유튜브의 시장점유율이 74%를 기록했던 시기와 겹칩니다. 즉, 영상 매체의 대중화와 함께 독서량이 떨어졌다는 것을 추측할 수 있죠.그러나 학생들의 종합독서율은 떨어지지 않았고, 감소한 것은 주로 성인입니다. 이 중 60대 이상의 어르신들의 독서율이 크게 감소했는데, 대중교통을 타면 유튜브를 보는 어르신들을 많이 볼 수가 있습니다.이에 대해 국가는 2028년까지 성인 독서율을 50%로 올리는 것을 목표로 합니다.<ul><li>추가로 독서가 유용하다는 인식을 75%까지 올리는 것도 같이 목표로 잡으며, 독서의 접근성을 높이기 위한 정책을 추진합니다.</li><li>기업, 도서관 연결, 독서모임 지원 / 가족 단위 프로그램, 1주 1독서 도전 지원</li><li>공공시설 전자책 QR 코드 설치, 지역서점 활성화 등 책을 쉽게 접할 수 있도록 정책적으로 추진</li></ul>그렇다면 왜 나라까지 나서서 독서율을 높이려고 하는 걸까요?최근 1년간 경험한 읽기 관련 활동으로 성인은 ‘인터넷 검색 정보’와 ‘문자 정보’ 읽기 비율이 높고, 학생은 ‘종이책’ 외 ‘만화책 보기’와 ‘웹툰 보기/읽기’ 비율이 높습니다.<ul><li>성인 : ‘인터넷 검색 정보 읽기’(77.0%) &gt; ‘문자 정보 읽기’(76.5%) &gt; ‘소셜 미디어 글 읽기’ (42.0%) &gt; ‘인터넷 블로그/카페 글 읽기’(41.9%) &gt; ‘종이책 읽기’(34.3%)</li><li>학생 : ‘종이책 읽기’(95.6%) &gt; ‘만화책 보기/읽기’(67.6%) &gt; ‘웹툰 보기/읽기’(60.8%) &gt; ‘인터넷검색 정보 읽기’(50.1%) &gt; ‘웹소설 읽기’(49.9%) &gt; ‘전자책 읽기(49.9%)</li></ul>요즘 정보성 글(블로그나 인터넷 기사 포함)이나 SNS는 어떤가요? 대부분 글이 짧습니다.하도 사람들이 글을 안 읽으니까 3줄 요약부터 앞단에 작성하고 나서 자세한 내용은 아래에 따로 쓰는 경우가 많죠. 심지어 짧은 글도 피곤하기에 1분 미만에 숏폼을 선호하기도 합니다.몇 사람들은 얘기합니다. 시간을 아낄 수 있고, 그 정도 정보로도 충분히 알 수 있는 것이 많다. 영상을 보는 것도 정보를 받아들이는 것이니 글을 읽는 것과 뭐가 다르냐? 사실상 정보를 받아들이는 것은 동일하니 같은 효과가 아니냐?<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1204c719ae1540729d71e64e150e315e.jpg">저 역시 긴 글을 읽는 경우는 많지 않습니다. 다독하는 사람도 아니고요. 책도 진짜 간신히 읽고 릴스도 많이 봅니다. 그러나 문제는 읽지 않는 것을 넘어 생각을 하지 않게 될 수 있다는 거죠.시대의 자연스러운 변화라는 의견이 많지만, 과거 비트켄슈타인이라는 사람은 '그림 이론'이라는 것을 얘기합니다. 이는 '언어(어휘력)의 한계가 세상의 한계'라는 의미죠.여기에 알고리즘에 의해 확증 편향이 강해질 우려도 있습니다.<ul><li>필터 버블 : 걸러진 정보만을 접하게 되는 현상으로 알고리즘에 의해서 이런 현상이 더 심해짐</li><li>에코 챔버 효과 : 닫힌 방 안에서 같은 뜻을 가진 사람들의 소리만 듣다 보면 그것이 전부고 진실이라고 믿게 되는 의미로 알고리즘에 의해서 본인 의견과 동의하는 정보만을 믿고 나누며 이런 현상이 강화</li></ul>우리는 짧은 매체를 보고 다 이해를 했다고 착각할 뿐입니다. 3줄로 모든 정보와 의견을 다 파악하기는 어려울 테니까요. 그래서 긴 글을 읽을 줄 알아야 하는데, 이를 위해서 필요한 것이 독서입니다.독서를 하고, 긴 글을 읽을 줄 알면 이는 생각과 함께 사고의 확장으로 이어질 확률이 높아집니다.문자를 사용하는 사람과 그렇지 않은 사람은 언어를 다루는 기술에서 사고방식이 크게 달라진다고 얘기하죠 *월터 J.옹 / 구술문화와 문자문화과거 말로만 전해지는 구술 문화에서는 논리를 펼치는 것이 어렵다고 얘기합니다. 생각을 표현하면서 짜임새 있게 만드는 과정이나 원리를 '논리'라고 말하는데, 이걸 구술로만 하는 것이 어렵다고 말을 하죠.물리학자 김상욱 교수는 이 문제에 대해서 복잡한 수학 문제를 손으로 쓰면서 풀면 답을 도출하는 것이 비교적 쉽지만, 머릿속으로만 이걸 푼다는 것은 거의 불가능에 가깝다고 예시를 듭니다.복잡한 인과관계와 논리 체계는 쓰고 봐야 가능하다는 것입니다.구술 문화에서 문자를 쓰게 되면서 인류가 논리적 사고를 갖게 되고, 세상을 보는 새로운 시각과 틀을 갖게 됐다고 덧붙이기도 했죠.월터 J.옹의 책에서는 쓰기가 없었더라면 지금처럼 생각하지 않았을 것이고, 생각할 수도 없었을 것이라고 얘기하며 글을 쓰고 읽는 것이 인간의 의식을 변형시키고 발전시켜 왔다고 말합니다.

얼마 전 문체부에서 2023년 국민독서실태조사를 한 보고서가 발간됩니다. 결과는 어땠을까요? *교과서, 수험서, 잡지, 만화는 독서로 간주하지 않음만 19세 이상 성인최근 1년 내 책(종이책, 전자책, 오디오북) 1권 이상 읽은 사람의 비율 43% *2013년은 72.2%전자책과 오디오북을 제외하면 32.3%57%가 독서를 전혀 하지 않음독서가 어려운 요인 중 1위는 독서자의 경우 일이나 공부로 시간이 없음이며, 2위는 책 이외의 매체를 이용하기 때문이라고 답했습니다. 다른 매체는 영상 매체겠죠.비독서자의 경우 독서자와 반대로 1위가 책 이외의 매체를 이용하기 때문이고, 2위는 시간이 없음이라 응답했습니다.학생(초등학교 4학년~고등학교 3학년)최근 1년 내 책을 1권 이상 읽은 비율은 95.8%, 종이책은 93.1%독서 빈도 일주일에 1~2번이 31%로 가장 높은 비율을 차지독서가 어려운 요인은 성인과 같은 이유였습니다. 다만, 비독서자의 경우 재미가 없기 때문이 2위를 차지했네요.연령별 독서 현황은 성인과 학생이 반대의 경향을 보였습니다.성인은 연령이 높아질수록 독서율이 감소하고, 학생의 경우 초등학생의 독서율이 99.8%독서를 안 하는 것은 학생이 아니라 성인들의 문제가 더 큼문해력 문제는 학생들이 성인들보다 비교적 더 큰 문제처럼 인식하지만, 성인들도 간과할 문제는 아닐 수 있음독서가 유용하냐는 질문에 대해선 성인 68.3%, 학생 77.4%가 유용하다고 응답했습니다.성인 : 풍부한 정서 및 감성 발달(25.9%), 정보 수용과 해석 능력(21.9%), 전문적인 지식의 습득(10.4%), 논리 및 비판적 사고의 향상(9.2%)학생 : 정보 수용과 해석 능력(37.6%), 전문적인 지식의 습득(15.6%), 창의력과 표현력 향상(12.6%)독서를 하는 목적성인 : 마음의 성장(위로)을 위해서(24.6%), 책 읽는 것이 재밌어서(22.5%), 자기 계발(21.4%)학생 : 학업에 필요(29.4%), 재밌어서(27.3%), 자기 계발(13.9%)독서를 하는 사람들의 비율이 줄어든 것은 2013년을 기점으로 급격히 떨어집니다.이 시기는 유튜브의 시장점유율이 74%를 기록했던 시기와 겹칩니다. 즉, 영상 매체의 대중화와 함께 독서량이 떨어졌다는 것을 추측할 수 있죠.그러나 학생들의 종합독서율은 떨어지지 않았고, 감소한 것은 주로 성인입니다. 이 중 60대 이상의 어르신들의 독서율이 크게 감소했는데, 대중교통을 타면 유튜브를 보는 어르신들을 많이 볼 수가 있습니다.이에 대해 국가는 2028년까지 성인 독서율을 50%로 올리는 것을 목표로 합니다.추가로 독서가 유용하다는 인식을 75%까지 올리는 것도 같이 목표로 잡으며, 독서의 접근성을 높이기 위한 정책을 추진합니다.기업, 도서관 연결, 독서모임 지원 / 가족 단위 프로그램, 1주 1독서 도전 지원공공시설 전자책 QR 코드 설치, 지역서점 활성화 등 책을 쉽게 접할 수 있도록 정책적으로 추진그렇다면 왜 나라까지 나서서 독서율을 높이려고 하는 걸까요?최근 1년간 경험한 읽기 관련 활동으로 성인은 ‘인터넷 검색 정보’와 ‘문자 정보’ 읽기 비율이 높고, 학생은 ‘종이책’ 외 ‘만화책 보기’와 ‘웹툰 보기/읽기’ 비율이 높습니다.성인 : ‘인터넷 검색 정보 읽기’(77.0%) > ‘문자 정보 읽기’(76.5%) > ‘소셜 미디어 글 읽기’ (42.0%) > ‘인터넷 블로그/카페 글 읽기’(41.9%) > ‘종이책 읽기’(34.3%)학생 : ‘종이책 읽기’(95.6%) > ‘만화책 보기/읽기’(67.6%) > ‘웹툰 보기/읽기’(60.8%) > ‘인터넷검색 정보 읽기’(50.1%) > ‘웹소설 읽기’(49.9%) > ‘전자책 읽기(49.9%)요즘 정보성 글(블로그나 인터넷 기사 포함)이나 SNS는 어떤가요? 대부분 글이 짧습니다.하도 사람들이 글을 안 읽으니까 3줄 요약부터 앞단에 작성하고 나서 자세한 내용은 아래에 따로 쓰는 경우가 많죠. 심지어 짧은 글도 피곤하기에 1분 미만에 숏폼을 선호하기도 합니다.몇 사람들은 얘기합니다. 시간을 아낄 수 있고, 그 정도 정보로도 충분히 알 수 있는 것이 많다. 영상을 보는 것도 정보를 받아들이는 것이니 글을 읽는 것과 뭐가 다르냐? 사실상 정보를 받아들이는 것은 동일하니 같은 효과가 아니냐?저 역시 긴 글을 읽는 경우는 많지 않습니다. 다독하는 사람도 아니고요. 책도 진짜 간신히 읽고 릴스도 많이 봅니다. 그러나 문제는 읽지 않는 것을 넘어 생각을 하지 않게 될 수 있다는 거죠.시대의 자연스러운 변화라는 의견이 많지만, 과거 비트켄슈타인이라는 사람은 '그림 이론'이라는 것을 얘기합니다. 이는 '언어(어휘력)의 한계가 세상의 한계'라는 의미죠.여기에 알고리즘에 의해 확증 편향이 강해질 우려도 있습니다.필터 버블 : 걸러진 정보만을 접하게 되는 현상으로 알고리즘에 의해서 이런 현상이 더 심해짐에코 챔버 효과 : 닫힌 방 안에서 같은 뜻을 가진 사람들의 소리만 듣다 보면 그것이 전부고 진실이라고 믿게 되는 의미로 알고리즘에 의해서 본인 의견과 동의하는 정보만을 믿고 나누며 이런 현상이 강화우리는 짧은 매체를 보고 다 이해를 했다고 착각할 뿐입니다. 3줄로 모든 정보와 의견을 다 파악하기는 어려울 테니까요. 그래서 긴 글을 읽을 줄 알아야 하는데, 이를 위해서 필요한 것이 독서입니다.독서를 하고, 긴 글을 읽을 줄 알면 이는 생각과 함께 사고의 확장으로 이어질 확률이 높아집니다.문자를 사용하는 사람과 그렇지 않은 사람은 언어를 다루는 기술에서 사고방식이 크게 달라진다고 얘기하죠 *월터 J.옹 / 구술문화와 문자문화과거 말로만 전해지는 구술 문화에서는 논리를 펼치는 것이 어렵다고 얘기합니다. 생각을 표현하면서 짜임새 있게 만드는 과정이나 원리를 '논리'라고 말하는데, 이걸 구술로만 하는 것이 어렵다고 말을 하죠.물리학자 김상욱 교수는 이 문제에 대해서 복잡한 수학 문제를 손으로 쓰면서 풀면 답을 도출하는 것이 비교적 쉽지만, 머릿속으로만 이걸 푼다는 것은 거의 불가능에 가깝다고 예시를 듭니다.복잡한 인과관계와 논리 체계는 쓰고 봐야 가능하다는 것입니다.구술 문화에서 문자를 쓰게 되면서 인류가 논리적 사고를 갖게 되고, 세상을 보는 새로운 시각과 틀을 갖게 됐다고 덧붙이기도 했죠.월터 J.옹의 책에서는 쓰기가 없었더라면 지금처럼 생각하지 않았을 것이고, 생각할 수도 없었을 것이라고 얘기하며 글을 쓰고 읽는 것이 인간의 의식을 변형시키고 발전시켜 왔다고 말합니다.

나라가 여러분들에게 글을 읽어달라고 하는 이유

<h3>가짜 자동화</h3><h3></h3>기술 발전의 궁극적인 목표는 무엇일까요? 여러&nbsp;이유가 있겠지만, 결국 인류 삶의 질을 향상시키는 데에 그 목적이&nbsp;있을 것입니다. 이를 증명이라도 하듯 대부분의 기술은&nbsp;인간의 노동을 최소화시키는 방향으로 발전해 왔습니다. 대표적으로 세탁기는 힘든 방망이질로부터 우리를 해방시켜 주었고, 컴퓨터는 복잡한 계산과 데이터 관리를 자동화하여 업무 효율을 획기적으로 높여주습니다.&nbsp;최근의 AI 발전도 이러한 흐름을 이어가고 있는데요.&nbsp;글쓰기, 이미지 생성을 비롯해 프로그래밍 등 다양한 영역에서 자동화를 통해 업무의 효율을 높여주고 있습니다.&nbsp;그러나&nbsp;지금까지의 자동화는 엄밀히 말히 '수동적' 자동화에 가깝습니다.&nbsp;세탁기를 사용할 때에도 세탁물의 종류와 양을 직접 설정해 주어야 하고, 혁신적으로 보이는&nbsp;생성형 AI 서비스도 원하는 결과물을 얻기 위해 프롬프트 엔지니어링이라는 특별한 명령 기술을 입력해야&nbsp;합니다.2025년은 이런 한계를 넘어서는&nbsp;진정한 자동화의 시대가 열리는 변곡점이 될 것으로 보입니다.&nbsp;<h3>진짜 자동화</h3><h3></h3>글로벌 IT 리서치&nbsp;기업 '가트너(Gartner)'는 매년 주목할 만한 기술 트렌드를 발표하고&nbsp;가까운 미래에 대한 인사이트를 제공합니다. 올해도 마찬가지로 '2025년 10대 기술 트렌드'를 발표했는데요. 그중 첫 번째로 언급한 키워드가 바로 'Agentic AI'입니다. AI 에이전트라고도 불리는 이 기술이 바로&nbsp;진정한 자동화 시대의 시작을 알리는&nbsp;신호탄이 될 것으로 기대됩니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/mVi0aouOy5UZQMI0Eur36WG3jZc.png">AI 에이전트란, 시리와 같은 디지털 개인 비서의 진화판이라고 볼 수 있습니다.&nbsp;기존의 개인비서 모델들은 사용자의 질문을 잘 이해하지 못하거나 한정적인 기능 때문에 활용도가 낮았지만, AI 기술의 발전으로&nbsp;할 수 있는 일이 많아진 지금은 더 높은 자율성을 부여함으로써 더 넓은 영역에서 더 많은 일을 처리할 수 있게 된 것입니다.&nbsp;이러한 잠재력을 인식한&nbsp;실리콘밸리의 주요 기업들도 앞다투어 AI 에이전트 개발 계획을 발표하고 있는데요.&nbsp;구체적인 움직임을 살펴보면 다음과 같습니다.&nbsp;-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=164460">마이크로소프트</a>&nbsp;: 다음 달부터 기업이 자체 AI 에이전트를 제작할 수 있도록 지원하고, ERP/CRM 제품군인 '다이나믹 365'에 10개의 새로운 자율 에이전트를 출시한다고 발표했습니다.&nbsp;-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=164658">구글</a>&nbsp;: '자비스'라는 프로젝트명의&nbsp;AI 에이전트를 연내 공개하기로 결정했습니다. 이는 제미나이 기반 웹브라우저를 기반으로 서비스될 예정입니다.-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=163910">OpenAI</a>&nbsp;: 샘 알트만은 "AI 에이전트에 비하면 ChatGPT는 멍청한 수준"이라고 말할 정도로, AI 에이전트의 높은&nbsp;기대감을 드러냈습니다.&nbsp;수익화가&nbsp;시급한 OpenAI는 B2B 사업의 핵심으로 AI 에이전트를 내세울 것으로 예상됩니다.&nbsp;<h3>갑분앤쓰로픽</h3>AI 에이전트 시장을 선점하기 위한 빅테크 기업들의 경쟁이 치열한 가운데,&nbsp;가장 먼저&nbsp;AI 에이전트의 실체를 공개한 곳이 있어 화제가 되고 있습니다.&nbsp;바로 OpenAI의 라이벌이라 불리는 'Anthropic(앤쓰로픽)'입니다. 후발주자로 시작했지만, 놀라운 속도로 기술력을 발전시켜 온 앤쓰로픽은&nbsp;성능 면에서는&nbsp;이미 OpenAI와 유사한 수준으로 평가받고 있는데요.&nbsp;AI 에이전트 서비스는 그 누구보다 빠르게 공개하며 OpenAI를 넘어설 기회를 엿보고 있습니다.&nbsp;이들이 공개한 AI 에이전트의 모습은&nbsp;다음과 같습니다.&nbsp;<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/q7d-5qTj6bLK2zuufBV0O6CLcy4.gif">1) Computer use for automating operationsAnt Equipment라는 업체에서 공급업체 양식 작성 요청받았는데,&nbsp;작성하는 데 필요한 데이터는 컴퓨터 내부에 흩어져 있는 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다."첫 번째 윈도우 창의 벤더 스프레드시트 또는 검색 포털 탭의 데이터를 사용하여 'Ant Equipment Co.'에 대한 벤더 요청 양식을 작성하세요. 그리고 두 번째 윈도우 창의 양식을 작성할 때 각 필드를 나열하고 확인하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;화면 스크린샷 &nbsp;▶&nbsp;스프레드시트 검색(결과 없음) ▶&nbsp;CRM으로 전환하여 재검색(결과 있음)&nbsp;▶ 양식에 필요한 정보 확인 ▶ 필드값에 필요한 정보 입력 &nbsp;▶&nbsp;제출<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/hoqFjPhhb2iYhXmp_Y4wzhd4-QY.gif">2) Computer use for orchestrating tasks친구가 다음 주에 샌프란시스코에 올 예정이며, 금문교를 바라보며 일출 하이킹 관광을 시켜주고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다.&nbsp;"제 친구가 샌프란시스코에 오는데 내일 아침 금문교에서 일출을 같이 보고 싶어요. 퍼시픽 하이츠에서 오는데, 전망 좋은 장소를 찾아주시고, 운전 시간과 일출 시간을 확인해서 우리가 갈 수 있는 충분한 시간을 고려해서 캘린더 일정을 잡아주실 수 있나요?"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;크롬 실행&nbsp;▶ 구글 검색(금문교에서 전망 좋은 장소) &nbsp;▶&nbsp;지도앱&nbsp;실행 &nbsp;▶사용자의 지역과 하이킹 장소 사이의 거리 검색 &nbsp;▶&nbsp;구글 검색(내일 일출 시간) &nbsp;▶&nbsp;캘린더 실행 &nbsp;▶&nbsp;일정 등록 및&nbsp;이동시간을 고려한 출발시간 입력&nbsp;<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/KQG-AIQJ89GO6FcdeQBAqxw_ySI.gif">3) Computer Use for coding개인 홈페이지를 90년대 스타일로 변경하고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다.&nbsp;"새 크롬 창으로 이동하여 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://claude.ai">claude.ai</a>로 이동한 다음, 로드되면 90년대 스타일의 테마로 개인 웹사이트를 만들어 달라고 claude에게 요청하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;크롬 실행 ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://claude.ai">claude.ai</a> 이동 &nbsp;▶&nbsp;개인 홈페이지를 만들도록 요청하는 메시지 입력 ▶ 적용(이 데모 영상의 경우&nbsp;추가 요청 및 동작이 있으니 궁금하신 분들은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=vH2f7cjXjKI&amp;t=97s">링크</a>를 통해 확인해 보시기 바랍니다)<hr>어떤가요? 사실 저는 영상을 보면서 "나보다 나은데?"라는 소리가 절로 나왔습니다. 동시에 이 기술이 가져올 파급력도 실감했는데요. AI 에이전트는 개인 비서 역할을 하는 B2C 시장은 물론, B2B 영역에서도&nbsp;RPA(로봇 프로세스 자동화)&nbsp;산업의&nbsp;큰 변화를 몰고 올 것으로&nbsp;예상됩니다.&nbsp;RPA는 업무 효율을 높이기 위해 사용자의 반복적인 작업을 자동화하는 서비스입니다. 하지만 처음 사용할 때 동작들을 입력해 주어야 하고, 업무 프로세스가 변경되면 새로 설정해야 하는 등 여전히 '수동적' 자동화의 한계를 가지고 있습니다.&nbsp;AI 에이전트는 이러한 한계를 뛰어넘을 수 있는 혁신적인 대안이 될 것으로 기대되며, OpenAI가 B2B 사업의 핵심 전략으로 AI 에이전트 개발에 집중하는 이유도 바로 여기에 있습니다.&nbsp;<h3>미소 짓는 애플</h3><h3></h3>AI 에이전트가 진정한 가치를 발휘하려면 중요한 조건이 있습니다. 바로 시스템에 대한 접근 권한입니다.&nbsp;아무리 뛰어난 능력을 가진 AI라도&nbsp;웹 브라우저 실행과 같은 기본적인 작업 권한이 없다면 그 능력을 제대로 발휘할 수 없기 때문입니다.&nbsp;이런 관점에서 보면 특히 유리한 위치에 있는 기업이 있으니,&nbsp;바로 애플입니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/0-c5BhFJiweKgdnzGRTjCWLZ_is.jpg">애플은 ChatGPT 등장 이후 AI 기술 개발이 더디다는 비판을 꾸준히 받아왔습니다. 그럼에도 팀 쿡은 여유가 있었는데요. 애플은 아이폰을 중심으로 아이패드, 비전프로에 이르기까지 다양한 하드웨어 생태계를 보유하고 있기 때문입니다. 각 분야에서 높은 시장 점유율을 보유한 애플이 늦더라도 완성도 높은 AI 에이전트를 선보인다면, 하드웨어와의 통합을 통해 경쟁사들을 단숨에 추월할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.&nbsp;이는&nbsp;앤쓰로픽이 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개했지만, 시장&nbsp;선점 효과를 누리기는 쉽지 않을 것이라는 점을 시사합니다. 결국 AI 에이전트 시장의 승자는 단순히 빨리 시작한 기업이 아닌, 사용자의 디지털 생활과 가장 긴밀하게 통합될 수 있는 기업이 될 가능성이 높습니다.&nbsp;&nbsp;2023년과 2024년이 ChatGPT로 대표되는 챗봇 형태의 AI가 주도했다면, 2025년은 AI 에이전트가 주도하는 해가 될 것으로 보입니다. 단순히 도움을 받는 것을 넘어 실제 우리 업무를 대신해 주는 시대가 오는 것인데요.&nbsp;만약 ChatGPT 시대에 이를 제대로 활용해보지 못한 분들에게는 새로운 기회가 될 수 있으니, 지금부터 잘 준비하고 활용하셔셔 새로운 시대의 리더로 거듭나길 바라겠습니다.<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

가짜 자동화기술 발전의 궁극적인 목표는 무엇일까요? 여러 이유가 있겠지만, 결국 인류 삶의 질을 향상시키는 데에 그 목적이 있을 것입니다. 이를 증명이라도 하듯 대부분의 기술은 인간의 노동을 최소화시키는 방향으로 발전해 왔습니다. 대표적으로 세탁기는 힘든 방망이질로부터 우리를 해방시켜 주었고, 컴퓨터는 복잡한 계산과 데이터 관리를 자동화하여 업무 효율을 획기적으로 높여주습니다. 최근의 AI 발전도 이러한 흐름을 이어가고 있는데요. 글쓰기, 이미지 생성을 비롯해 프로그래밍 등 다양한 영역에서 자동화를 통해 업무의 효율을 높여주고 있습니다. 그러나 지금까지의 자동화는 엄밀히 말히 '수동적' 자동화에 가깝습니다. 세탁기를 사용할 때에도 세탁물의 종류와 양을 직접 설정해 주어야 하고, 혁신적으로 보이는 생성형 AI 서비스도 원하는 결과물을 얻기 위해 프롬프트 엔지니어링이라는 특별한 명령 기술을 입력해야 합니다.2025년은 이런 한계를 넘어서는 진정한 자동화의 시대가 열리는 변곡점이 될 것으로 보입니다. 진짜 자동화글로벌 IT 리서치 기업 '가트너(Gartner)'는 매년 주목할 만한 기술 트렌드를 발표하고 가까운 미래에 대한 인사이트를 제공합니다. 올해도 마찬가지로 '2025년 10대 기술 트렌드'를 발표했는데요. 그중 첫 번째로 언급한 키워드가 바로 'Agentic AI'입니다. AI 에이전트라고도 불리는 이 기술이 바로 진정한 자동화 시대의 시작을 알리는 신호탄이 될 것으로 기대됩니다. AI 에이전트란, 시리와 같은 디지털 개인 비서의 진화판이라고 볼 수 있습니다. 기존의 개인비서 모델들은 사용자의 질문을 잘 이해하지 못하거나 한정적인 기능 때문에 활용도가 낮았지만, AI 기술의 발전으로 할 수 있는 일이 많아진 지금은 더 높은 자율성을 부여함으로써 더 넓은 영역에서 더 많은 일을 처리할 수 있게 된 것입니다. 이러한 잠재력을 인식한 실리콘밸리의 주요 기업들도 앞다투어 AI 에이전트 개발 계획을 발표하고 있는데요. 구체적인 움직임을 살펴보면 다음과 같습니다. - 마이크로소프트 : 다음 달부터 기업이 자체 AI 에이전트를 제작할 수 있도록 지원하고, ERP/CRM 제품군인 '다이나믹 365'에 10개의 새로운 자율 에이전트를 출시한다고 발표했습니다. - 구글 : '자비스'라는 프로젝트명의 AI 에이전트를 연내 공개하기로 결정했습니다. 이는 제미나이 기반 웹브라우저를 기반으로 서비스될 예정입니다.- OpenAI : 샘 알트만은 "AI 에이전트에 비하면 ChatGPT는 멍청한 수준"이라고 말할 정도로, AI 에이전트의 높은 기대감을 드러냈습니다. 수익화가 시급한 OpenAI는 B2B 사업의 핵심으로 AI 에이전트를 내세울 것으로 예상됩니다. 갑분앤쓰로픽AI 에이전트 시장을 선점하기 위한 빅테크 기업들의 경쟁이 치열한 가운데, 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개한 곳이 있어 화제가 되고 있습니다. 바로 OpenAI의 라이벌이라 불리는 'Anthropic(앤쓰로픽)'입니다. 후발주자로 시작했지만, 놀라운 속도로 기술력을 발전시켜 온 앤쓰로픽은 성능 면에서는 이미 OpenAI와 유사한 수준으로 평가받고 있는데요. AI 에이전트 서비스는 그 누구보다 빠르게 공개하며 OpenAI를 넘어설 기회를 엿보고 있습니다. 이들이 공개한 AI 에이전트의 모습은 다음과 같습니다. 1) Computer use for automating operationsAnt Equipment라는 업체에서 공급업체 양식 작성 요청받았는데, 작성하는 데 필요한 데이터는 컴퓨터 내부에 흩어져 있는 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다."첫 번째 윈도우 창의 벤더 스프레드시트 또는 검색 포털 탭의 데이터를 사용하여 'Ant Equipment Co.'에 대한 벤더 요청 양식을 작성하세요. 그리고 두 번째 윈도우 창의 양식을 작성할 때 각 필드를 나열하고 확인하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 화면 스크린샷  ▶ 스프레드시트 검색(결과 없음) ▶ CRM으로 전환하여 재검색(결과 있음) ▶ 양식에 필요한 정보 확인 ▶ 필드값에 필요한 정보 입력  ▶ 제출2) Computer use for orchestrating tasks친구가 다음 주에 샌프란시스코에 올 예정이며, 금문교를 바라보며 일출 하이킹 관광을 시켜주고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다. "제 친구가 샌프란시스코에 오는데 내일 아침 금문교에서 일출을 같이 보고 싶어요. 퍼시픽 하이츠에서 오는데, 전망 좋은 장소를 찾아주시고, 운전 시간과 일출 시간을 확인해서 우리가 갈 수 있는 충분한 시간을 고려해서 캘린더 일정을 잡아주실 수 있나요?"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 크롬 실행 ▶ 구글 검색(금문교에서 전망 좋은 장소)  ▶ 지도앱 실행  ▶사용자의 지역과 하이킹 장소 사이의 거리 검색  ▶ 구글 검색(내일 일출 시간)  ▶ 캘린더 실행  ▶ 일정 등록 및 이동시간을 고려한 출발시간 입력 3) Computer Use for coding개인 홈페이지를 90년대 스타일로 변경하고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다. "새 크롬 창으로 이동하여 claude.ai로 이동한 다음, 로드되면 90년대 스타일의 테마로 개인 웹사이트를 만들어 달라고 claude에게 요청하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 크롬 실행 ▶ claude.ai 이동  ▶ 개인 홈페이지를 만들도록 요청하는 메시지 입력 ▶ 적용(이 데모 영상의 경우 추가 요청 및 동작이 있으니 궁금하신 분들은 링크를 통해 확인해 보시기 바랍니다)어떤가요? 사실 저는 영상을 보면서 "나보다 나은데?"라는 소리가 절로 나왔습니다. 동시에 이 기술이 가져올 파급력도 실감했는데요. AI 에이전트는 개인 비서 역할을 하는 B2C 시장은 물론, B2B 영역에서도 RPA(로봇 프로세스 자동화) 산업의 큰 변화를 몰고 올 것으로 예상됩니다. RPA는 업무 효율을 높이기 위해 사용자의 반복적인 작업을 자동화하는 서비스입니다. 하지만 처음 사용할 때 동작들을 입력해 주어야 하고, 업무 프로세스가 변경되면 새로 설정해야 하는 등 여전히 '수동적' 자동화의 한계를 가지고 있습니다. AI 에이전트는 이러한 한계를 뛰어넘을 수 있는 혁신적인 대안이 될 것으로 기대되며, OpenAI가 B2B 사업의 핵심 전략으로 AI 에이전트 개발에 집중하는 이유도 바로 여기에 있습니다. 미소 짓는 애플AI 에이전트가 진정한 가치를 발휘하려면 중요한 조건이 있습니다. 바로 시스템에 대한 접근 권한입니다. 아무리 뛰어난 능력을 가진 AI라도 웹 브라우저 실행과 같은 기본적인 작업 권한이 없다면 그 능력을 제대로 발휘할 수 없기 때문입니다. 이런 관점에서 보면 특히 유리한 위치에 있는 기업이 있으니, 바로 애플입니다. 애플은 ChatGPT 등장 이후 AI 기술 개발이 더디다는 비판을 꾸준히 받아왔습니다. 그럼에도 팀 쿡은 여유가 있었는데요. 애플은 아이폰을 중심으로 아이패드, 비전프로에 이르기까지 다양한 하드웨어 생태계를 보유하고 있기 때문입니다. 각 분야에서 높은 시장 점유율을 보유한 애플이 늦더라도 완성도 높은 AI 에이전트를 선보인다면, 하드웨어와의 통합을 통해 경쟁사들을 단숨에 추월할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 이는 앤쓰로픽이 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개했지만, 시장 선점 효과를 누리기는 쉽지 않을 것이라는 점을 시사합니다. 결국 AI 에이전트 시장의 승자는 단순히 빨리 시작한 기업이 아닌, 사용자의 디지털 생활과 가장 긴밀하게 통합될 수 있는 기업이 될 가능성이 높습니다.  2023년과 2024년이 ChatGPT로 대표되는 챗봇 형태의 AI가 주도했다면, 2025년은 AI 에이전트가 주도하는 해가 될 것으로 보입니다. 단순히 도움을 받는 것을 넘어 실제 우리 업무를 대신해 주는 시대가 오는 것인데요. 만약 ChatGPT 시대에 이를 제대로 활용해보지 못한 분들에게는 새로운 기회가 될 수 있으니, 지금부터 잘 준비하고 활용하셔셔 새로운 시대의 리더로 거듭나길 바라겠습니다.*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :) 테크잇슈 구독하러 가기

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처음 리더가 되고 시행착오를 겪으면서 제 자신과 리더십에 대해서 정말 많이 고민했어요. 리더로서 무엇을 배웠고 무엇이 남았는가를 생각하기도 했었죠. 다행스럽게 완전한 실패는 아니었어요. 함께 일 했던 누군가에게는 또 의미 있는 경험을 만들기도 했더군요.

그렇게 저를 긍정적으로 바라봐주던 팀원들에게 솔직한 피드백을 받아봤어요.

<ul>
	<li>
	&quot;제가 OO님이 일을 더 잘하실 수 있도록 지원했던 리더였나요?&quot;
	</li>
	<li>
	&quot;저에게 아쉬웠던 점은 무엇이었나요?&quot;
	</li>
</ul>

질문에 대한 솔직한 답변을 받으면서 비로소 제가 어떤 리더였었는지를 돌아볼 수 있었어요. 그리고 다음 리더를 준비할 때 이 경험이 주요했어요. 뛰어난 커뮤니케이션 능력을 가진 리더, 카리스마 있는 리더가 아니라 스스로 돌아보고 함께 성장하는 리더가 앞으로 지향해야 할 모습이라는 걸요.

<h3>왜 리더는 스스로를 돌아봐야 할까</h3>

처음 팀장이 되었을 때 목표와 조직만 바라보는 경향이 있어요. 앞만 보고 나아가는 만큼 주변을 충분히 보지 못해요. 더 중요한 것은 리더 스스로도 돌아보지 않는다는 거예요. 시간이 지나면 이 또한 습관으로 자리 잡아요. 방식에 익숙해지고 판단에 확신을 가지면서 더 돌아볼 필요성을 못 느끼는 거죠.

실제로 사업 초기 성과가 기대만큼 나오지 않자 저는 팀원들을 더 압박하기 시작했어요.

&quot;이 정도 노력으로는 안 돼요. 더 집중해야 합니다.&quot;

사실 성과나 지표가 나오지 않는 이유가 팀에 있지는 않아요. 보통 복합적인 요인이죠. 늘 팀이 열심히 노력하고 있다면 더 그렇죠. 시장 상황, 리소스 부족 등 다양한 변수가 사업과 서비스의 성장에 영향을 주죠. 오히려 그러한 변수에 대한 고려 없이 팀에 이렇게 말하는 것이 더 팀에 부정적인 영향을 미치기도 해요.

이런 이야기를 하고 나서 팀의 분위기를 보면 점점 무거워지는 것을 알 수 있어요. 저도 그랬어요. 어느 날 팀의 분위기가 무거워짐을 느끼는 순간, 그동안 커뮤니케이션을 잘못하고 있음을 깨닫게 되었죠.

회의에서 제가 했던 말들, 팀원들에게 보인 반응들이 생각나기 시작했어요. 평소보다 훨씬 더 일방적이고 방어적이었어요. &quot;같이 해결해 봅시다&quot;가 아니라 &quot;왜 안 되는 거예요?&quot;와 같은 말을 더 많이 하고 있었죠.

리더가 자신을 돌아봐야 하는 이유는 명확해요. 리더의 행동 하나하나가 팀 전체에 영향을 미치기 때문이에요. 제가 압박하면 팀은 위축되고 제가 방어적이면 팀은 소통을 멈춰요. 리더가 자신을 돌아보지 않으면 문제는 반복되고 팀은 성장할 수 없어요.

<h3>혼자만의 성찰의 한계</h3>

스스로 행동을 돌아보기 시작하면서 많은 걸 깨달았어요. 하지만 한계도 있었죠. 아무리 객관적으로 보려고 해도 결국 제 시각에서 벗어날 수 없었어요.

&quot;이 정도면 괜찮지 않아?&quot;

이런 식으로 자기 합리화를 하게 되는 거예요. 스스로를 돌아본다는 것과 스스로를 객관적으로 본다는 것은 다른 문제였어요. 그때 팀원들에게 받았던 피드백이 생각났어요. &quot;의견을 잘 안 들어주시는 것 같아요&quot; 그 한 마디가 그동안 못하고 있던 커뮤니케이션에 대한 반성과 변화를 만들었죠.

그 후로 접근 방식을 바꿨어요. 혼자만의 성찰에 팀원들의 피드백을 적극적으로 결합하기 시작한 거예요. 1:1 미팅에서도 질문을 바꿨어요.

&quot;제가 리더로서 부족한 부분이 있다면 솔직하게 말해주세요. 저도 성장하고 싶어요.&quot;

처음에는 팀원들이 조심스러워했어요. 리더한테 부족한 점을 말하는 게 쉬운 일은 아니니까요. 그래서 제가 먼저 제 부족한 점을 이야기했어요.

&quot;요즘 회의 때 결론을 너무 빨리 내리려는 것 같아요. 여러분 의견을 충분히 듣지 못하는 것 같은데 어떻게 느끼세요?&quot;

이렇게 제가 먼저 문을 열어주니 팀원들도 조금씩 솔직해지기 시작했어요. 정기적인 1:1 미팅이 아니더라도 어떤 날에는 팀원분이 먼저 1:1 미팅을 청하기도 하고 팀 미팅에서도 필요한 부분을 말씀해 주셨어요. 팀원들의 피드백은 저를 객관적으로 돌아보는 데 큰 도움이 되었어요. 지향하고 있는 리더십이 맞아가고 있음을 또 성장하고 있다는 사실을 알게 해 주었죠.

<h3>성찰을 행동으로 연결하기</h3>

피드백과 성찰이 연결되기 위해서는 무엇보다 행동을 시작해야 해요. 성찰만 하고 피드백만 듣고 끝나는 것은 의미가 없어요. 깨달은 것을 실제 행동으로 옮기는 것이 중요하죠.

1. 구체적인 행동 계획 세우기

&quot;회의에서 팀원들 의견을 더 잘 들어야겠다&quot;라고 생각만 하면 바뀌지 않아요. 잘 듣기 위해서 이런 방법을 시도할 수 있어요.

<ul>
	<li>
	팀원이 의견을 말할 때 눈을 바라보고 집중하기
	</li>
	<li>
	&quot;그건 안 될 것 같은데요&quot;라는 말 대신 &quot;왜 그렇게 생각하세요?&quot;라고 묻기
	</li>
	<li>
	회의 마지막에 &quot;혹시 추가로 더 이야기할 부분이 없을까요?&quot;라고 질문하기
	</li>
</ul>

2. 팀원들에게 내가 배운 것 말하기

리더의 변화에 있어서 어떤 배경이 있는지, 지금 리더가 지향하고 있는 모습은 무엇인지를 말해야 해요. 리더의 모습에 대한 이해가 바탕이 되었을 때 그 변화를 지지하고 더 솔직한 피드백을 이끌어낼 수 있어요.

&quot;지난 몇 주 동안 스스로를 돌아봤어요. 그리고 여러분의 피드백을 통해 제가 조금 더 여러분의 이야기를 충분히 들어야 한다는 것을 깨달았죠. 여러분의 의견을 더 듣고 싶어요. 제가 변화하고 성장할 수 있도록 도와주실래요?&quot;

이렇게 공유함으로써 팀원들이 제 변화를 의식하고 노력을 느낄 수 있어요. 그리고 팀원들도 자신을 돌아보는 계기가 돼요. 리더가 솔직하게 부족함을 인정하고 변화하려는 모습을 보이면 팀원들의 변화도 연결되어요.

3. 필요하다면 사과하기

사실 어렵고도 쉬운 일이라고 생각해요. 감정보다 이성으로 개인보다 팀으로 성장과 성과를 만들어야 한다는 목표와 가치관이 있다면 충분히 할 수 있어요. 리더도 감정이 있는 만큼 어떤 상황에서는 방어적이거나 강하게 피드백을 할 수 있어요. 그 피드백을 받은 팀원은 위축될 수밖에 없죠.

만약 감정이 앞섰다면 사과를 표해야 해요. 감정이 앞서지 않았더라도 공개적인 자리였다면 그 부분에 있어서도 존중하지 못 한 부분에 대해서 미안함을 표현할 수 있어야 하죠. 피드백과 감정을 구분해서 표현했을 때 팀원과의 관계는 더 밀접해질 수 있어요.

사과가 필요한 순간은 명확해요.

<ul>
	<li>
	내가 잘못된 판단을 해서 팀이 불필요한 고생을 했을 때
	</li>
	<li>
	내 감정 조절 실패로 누군가에게 상처를 줬을 때
	</li>
	<li>
	약속을 지키지 못했을 때
	</li>
	<li>
	부당한 기대나 압박을 가했을 때
	</li>
</ul>

이럴 때는 변명하지 말고 솔직하게 사과해야 해요. 그게 성찰 이후의 진짜 행동이에요.

실수를 인정하고 배우는 모습을 보이면서 팀도 솔직해졌어요. 회의에 있어서도 더 의견을 많이 말하기 시작했고 팀원들 간의 커뮤니케이션 빈도도 늘어났어요. 학습하는 모습을 보였을 때는 팀원들도 자신의 학습을 공유했고요.

<h3>같은 고민을 하고 있다면</h3>

자기 성찰은 리더 혼자서 시작하고 끝나는 것이 아니에요. 리더가 자기성찰하는 모습을 보이면 팀 전체가 성찰하고 성장하는 문화로 이어지죠. 혹시 요즘 팀이 제대로 돌아가지 않는 것 같나요? 팀원들과의 관계가 예전 같지 않나요? 아무리 노력해도 성과가 나오지 않나요?

그렇다면 이 질문을 해보세요.

<ul>
	<li>
	&quot;혹시 문제가 나에게 있는 것은 아닐까?
	</li>
	<li>
	&quot;나는 지금 어떤 리더인가? 내가 생각했던 리더의 모습인가?&quot;
	</li>
</ul>

명확하게 답을 내리기 어렵다면 지난 회의를 돌아보세요. 최근에 나눈 팀원과의 커뮤니케이션도요. 그러면 나의 모습에 대해서 돌아볼 수 있을 거예요.

그리고 변화를 위해 이렇게 행동해 보세요.

첫 번째, 1:1 미팅에서 피드백을 요청하세요. &quot;제가 OO님의 성장과 성과를 위해 도움을 드리고 있나요? 제가 더 고민해야 할 부분은 없을까요? 저도 더 나아지고 싶어요&quot;라고 질문해 보세요.

두 번째, 피드백에 방어하지 마세요. 팀원이 용기 내서 말해준 피드백을 그대로 수용하세요. &quot;그건 오해예요&quot;, &quot;제 의도는 그게 아니었어요&quot;라고 막기보다 &quot;말해줘서 고마워요. 더 생각해 볼게요.&quot;라고 답변하고 진짜로 돌아보세요. 내 의도가 충분히 전달될 수 있도록 커뮤니케이션했는지요.

세 번째, 작은 것부터 바꾸세요. 한 번에 모든 걸 바꿀 수는 없어요. 작은 실천부터 변화를 만들어요.

네 번째, 변화를 공유하세요. 무엇을 생각했고 무엇을 바꾸고 싶은지 팀에 말하세요. 팀이 함께 지지하고 만들어 갔을 때 더 큰 변화를 만들 수 있어요.

다섯 번째, 루틴을 만드세요. 한 번 돌아보고 끝이 아니에요. 정기적으로 자신을 점검하고 개선해야 해요. 자기 성찰은 리더에게 선택이 아니라 필수예요. 완벽하지 않기 때문에 계속 돌아보고 성장의 방향을 맞춰가야 해요.

중요한 건 완벽한 리더가 아니에요. 꾸준히 조금 더 나은 리더가 되는 거예요. 팀원들도 완벽한 리더를 원하지 않아요. 함께 배우고 성장하는 리더를 원하죠.

&quot;오늘 나는 어떤 리더였나?&quot;

이 질문이 우리를 더 나은 리더로 만들어줄 거예요.

<h3>✅ 보통 팀장의 북마크</h3>

이번 글을 작성하면서 추천하고 싶은 글이에요.

리더의 자기 성찰

<a href="https://www.jbnews.com/news/articleView.html?idxno=747693" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.jbnews.com/news/articleView.html?idxno=747693</a>

리더십 유형 진단

<a href="https://up-people.com/blog/leadership-diagnosis-hidden-reasons" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://up-people.com/blog/leadership-diagnosis-hidden-reasons</a>

내일의 성장을 위해 &#39;회고&#39; 잘하는 법

<a href="https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2708/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2708/</a>

처음 리더가 되고 시행착오를 겪으면서 제 자신과 리더십에 대해서 정말 많이 고민했어요. 리더로서 무엇을 배웠고 무엇이 남았는가를 생각하기도 했었죠. 다행스럽게 완전한 실패는 아니었어요. 함께 일 했던 누군가에게는 또 의미 있는 경험을 만들기도 했더군요.
그렇게 저를 긍정적으로 바라봐주던 팀원들에게 솔직한 피드백을 받아봤어요.


"제가 OO님이 일을 더 잘하실 수 있도록 지원했던 리더였나요?"


"저에게 아쉬웠던 점은 무엇이었나요?"


질문에 대한 솔직한 답변을 받으면서 비로소 제가 어떤 리더였었는지를 돌아볼 수 있었어요. 그리고 다음 리더를 준비할 때 이 경험이 주요했어요. 뛰어난 커뮤니케이션 능력을 가진 리더, 카리스마 있는 리더가 아니라 스스로 돌아보고 함께 성장하는 리더가 앞으로 지향해야 할 모습이라는 걸요.
왜 리더는 스스로를 돌아봐야 할까
처음 팀장이 되었을 때 목표와 조직만 바라보는 경향이 있어요. 앞만 보고 나아가는 만큼 주변을 충분히 보지 못해요. 더 중요한 것은 리더 스스로도 돌아보지 않는다는 거예요. 시간이 지나면 이 또한 습관으로 자리 잡아요. 방식에 익숙해지고 판단에 확신을 가지면서 더 돌아볼 필요성을 못 느끼는 거죠.
실제로 사업 초기 성과가 기대만큼 나오지 않자 저는 팀원들을 더 압박하기 시작했어요.
"이 정도 노력으로는 안 돼요. 더 집중해야 합니다."
사실 성과나 지표가 나오지 않는 이유가 팀에 있지는 않아요. 보통 복합적인 요인이죠. 늘 팀이 열심히 노력하고 있다면 더 그렇죠. 시장 상황, 리소스 부족 등 다양한 변수가 사업과 서비스의 성장에 영향을 주죠. 오히려 그러한 변수에 대한 고려 없이 팀에 이렇게 말하는 것이 더 팀에 부정적인 영향을 미치기도 해요.
이런 이야기를 하고 나서 팀의 분위기를 보면 점점 무거워지는 것을 알 수 있어요. 저도 그랬어요. 어느 날 팀의 분위기가 무거워짐을 느끼는 순간, 그동안 커뮤니케이션을 잘못하고 있음을 깨닫게 되었죠.
회의에서 제가 했던 말들, 팀원들에게 보인 반응들이 생각나기 시작했어요. 평소보다 훨씬 더 일방적이고 방어적이었어요. "같이 해결해 봅시다"가 아니라 "왜 안 되는 거예요?"와 같은 말을 더 많이 하고 있었죠.
리더가 자신을 돌아봐야 하는 이유는 명확해요. 리더의 행동 하나하나가 팀 전체에 영향을 미치기 때문이에요. 제가 압박하면 팀은 위축되고 제가 방어적이면 팀은 소통을 멈춰요. 리더가 자신을 돌아보지 않으면 문제는 반복되고 팀은 성장할 수 없어요.
혼자만의 성찰의 한계
스스로 행동을 돌아보기 시작하면서 많은 걸 깨달았어요. 하지만 한계도 있었죠. 아무리 객관적으로 보려고 해도 결국 제 시각에서 벗어날 수 없었어요.
"이 정도면 괜찮지 않아?"
이런 식으로 자기 합리화를 하게 되는 거예요. 스스로를 돌아본다는 것과 스스로를 객관적으로 본다는 것은 다른 문제였어요. 그때 팀원들에게 받았던 피드백이 생각났어요. "의견을 잘 안 들어주시는 것 같아요" 그 한 마디가 그동안 못하고 있던 커뮤니케이션에 대한 반성과 변화를 만들었죠.
그 후로 접근 방식을 바꿨어요. 혼자만의 성찰에 팀원들의 피드백을 적극적으로 결합하기 시작한 거예요. 1:1 미팅에서도 질문을 바꿨어요.
"제가 리더로서 부족한 부분이 있다면 솔직하게 말해주세요. 저도 성장하고 싶어요."
처음에는 팀원들이 조심스러워했어요. 리더한테 부족한 점을 말하는 게 쉬운 일은 아니니까요. 그래서 제가 먼저 제 부족한 점을 이야기했어요.
"요즘 회의 때 결론을 너무 빨리 내리려는 것 같아요. 여러분 의견을 충분히 듣지 못하는 것 같은데 어떻게 느끼세요?"
이렇게 제가 먼저 문을 열어주니 팀원들도 조금씩 솔직해지기 시작했어요. 정기적인 1:1 미팅이 아니더라도 어떤 날에는 팀원분이 먼저 1:1 미팅을 청하기도 하고 팀 미팅에서도 필요한 부분을 말씀해 주셨어요. 팀원들의 피드백은 저를 객관적으로 돌아보는 데 큰 도움이 되었어요. 지향하고 있는 리더십이 맞아가고 있음을 또 성장하고 있다는 사실을 알게 해 주었죠.
성찰을 행동으로 연결하기
피드백과 성찰이 연결되기 위해서는 무엇보다 행동을 시작해야 해요. 성찰만 하고 피드백만 듣고 끝나는 것은 의미가 없어요. 깨달은 것을 실제 행동으로 옮기는 것이 중요하죠.
1. 구체적인 행동 계획 세우기
"회의에서 팀원들 의견을 더 잘 들어야겠다"라고 생각만 하면 바뀌지 않아요. 잘 듣기 위해서 이런 방법을 시도할 수 있어요.


팀원이 의견을 말할 때 눈을 바라보고 집중하기


"그건 안 될 것 같은데요"라는 말 대신 "왜 그렇게 생각하세요?"라고 묻기


회의 마지막에 "혹시 추가로 더 이야기할 부분이 없을까요?"라고 질문하기


2. 팀원들에게 내가 배운 것 말하기
리더의 변화에 있어서 어떤 배경이 있는지, 지금 리더가 지향하고 있는 모습은 무엇인지를 말해야 해요. 리더의 모습에 대한 이해가 바탕이 되었을 때 그 변화를 지지하고 더 솔직한 피드백을 이끌어낼 수 있어요.
"지난 몇 주 동안 스스로를 돌아봤어요. 그리고 여러분의 피드백을 통해 제가 조금 더 여러분의 이야기를 충분히 들어야 한다는 것을 깨달았죠. 여러분의 의견을 더 듣고 싶어요. 제가 변화하고 성장할 수 있도록 도와주실래요?"
이렇게 공유함으로써 팀원들이 제 변화를 의식하고 노력을 느낄 수 있어요. 그리고 팀원들도 자신을 돌아보는 계기가 돼요. 리더가 솔직하게 부족함을 인정하고 변화하려는 모습을 보이면 팀원들의 변화도 연결되어요.
3. 필요하다면 사과하기
사실 어렵고도 쉬운 일이라고 생각해요. 감정보다 이성으로 개인보다 팀으로 성장과 성과를 만들어야 한다는 목표와 가치관이 있다면 충분히 할 수 있어요. 리더도 감정이 있는 만큼 어떤 상황에서는 방어적이거나 강하게 피드백을 할 수 있어요. 그 피드백을 받은 팀원은 위축될 수밖에 없죠.
만약 감정이 앞섰다면 사과를 표해야 해요. 감정이 앞서지 않았더라도 공개적인 자리였다면 그 부분에 있어서도 존중하지 못 한 부분에 대해서 미안함을 표현할 수 있어야 하죠. 피드백과 감정을 구분해서 표현했을 때 팀원과의 관계는 더 밀접해질 수 있어요.
사과가 필요한 순간은 명확해요.


내가 잘못된 판단을 해서 팀이 불필요한 고생을 했을 때


내 감정 조절 실패로 누군가에게 상처를 줬을 때


약속을 지키지 못했을 때


부당한 기대나 압박을 가했을 때


이럴 때는 변명하지 말고 솔직하게 사과해야 해요. 그게 성찰 이후의 진짜 행동이에요.
실수를 인정하고 배우는 모습을 보이면서 팀도 솔직해졌어요. 회의에 있어서도 더 의견을 많이 말하기 시작했고 팀원들 간의 커뮤니케이션 빈도도 늘어났어요. 학습하는 모습을 보였을 때는 팀원들도 자신의 학습을 공유했고요.
같은 고민을 하고 있다면
자기 성찰은 리더 혼자서 시작하고 끝나는 것이 아니에요. 리더가 자기성찰하는 모습을 보이면 팀 전체가 성찰하고 성장하는 문화로 이어지죠. 혹시 요즘 팀이 제대로 돌아가지 않는 것 같나요? 팀원들과의 관계가 예전 같지 않나요? 아무리 노력해도 성과가 나오지 않나요?
그렇다면 이 질문을 해보세요.


"혹시 문제가 나에게 있는 것은 아닐까?


"나는 지금 어떤 리더인가? 내가 생각했던 리더의 모습인가?"


명확하게 답을 내리기 어렵다면 지난 회의를 돌아보세요. 최근에 나눈 팀원과의 커뮤니케이션도요. 그러면 나의 모습에 대해서 돌아볼 수 있을 거예요.
그리고 변화를 위해 이렇게 행동해 보세요.
첫 번째, 1:1 미팅에서 피드백을 요청하세요. "제가 OO님의 성장과 성과를 위해 도움을 드리고 있나요? 제가 더 고민해야 할 부분은 없을까요? 저도 더 나아지고 싶어요"라고 질문해 보세요.
두 번째, 피드백에 방어하지 마세요. 팀원이 용기 내서 말해준 피드백을 그대로 수용하세요. "그건 오해예요", "제 의도는 그게 아니었어요"라고 막기보다 "말해줘서 고마워요. 더 생각해 볼게요."라고 답변하고 진짜로 돌아보세요. 내 의도가 충분히 전달될 수 있도록 커뮤니케이션했는지요.
세 번째, 작은 것부터 바꾸세요. 한 번에 모든 걸 바꿀 수는 없어요. 작은 실천부터 변화를 만들어요.
네 번째, 변화를 공유하세요. 무엇을 생각했고 무엇을 바꾸고 싶은지 팀에 말하세요. 팀이 함께 지지하고 만들어 갔을 때 더 큰 변화를 만들 수 있어요.
다섯 번째, 루틴을 만드세요. 한 번 돌아보고 끝이 아니에요. 정기적으로 자신을 점검하고 개선해야 해요. 자기 성찰은 리더에게 선택이 아니라 필수예요. 완벽하지 않기 때문에 계속 돌아보고 성장의 방향을 맞춰가야 해요.
중요한 건 완벽한 리더가 아니에요. 꾸준히 조금 더 나은 리더가 되는 거예요. 팀원들도 완벽한 리더를 원하지 않아요. 함께 배우고 성장하는 리더를 원하죠.
"오늘 나는 어떤 리더였나?"
이 질문이 우리를 더 나은 리더로 만들어줄 거예요.
✅ 보통 팀장의 북마크
이번 글을 작성하면서 추천하고 싶은 글이에요.
리더의 자기 성찰
https://www.jbnews.com/news/articleView.html?idxno=747693
리더십 유형 진단
https://up-people.com/blog/leadership-diagnosis-hidden-reasons
내일의 성장을 위해 '회고' 잘하는 법
https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2708/

리더가 팀원들과의 소통을 통해 자신의 리더십을 돌아보는 경험을 했어요. 팀원들에게 피드백을 요청하고, 그 결과로 커뮤니케이션 방식을 개선하기로 했어요. 이를 통해 팀의 분위기가 긍정적으로 변화하고, 함께 성장하는 문화를 만들 수 있었어요.

리더의 의사결정, 실패가 아닌 배움으로

리더에게 필요한 스킬, 평가

리더에게 필요한 스킬, 자기 성찰

세상에는 이미 정말 좋은 글들이 많아요. 다양한 아티클을 통해 팀 관리의 힌트를 얻기도 하고, 경험해보지 않은 분야의 아이디어를 찾기도 하죠. 업계가 달라도, 직무가 달라도 상관없어요. 사람이 하는 일이라 공통점이 많거든요. 우연히 찾은 소중한 아티클을 소개해요

보통 팀장의 북마크 

에디

<h3># 생성형 AI, 잘 활용하고 계신가요?</h3><h3></h3>최근 흥미로운 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.etnews.com/20240722000059">기사</a>를 하나 읽었습니다. 한국생성형AI연구원에서 발표한&nbsp;생성형AI 활용 조사 결과에 대한 내용이었는데요. 구체적으로는 '활용 효과'와 '활용 수준'에 대한 결과가 인상적이었습니다.&nbsp;먼저 활용 효과에 대한 조사 결과를 살펴보면, 응답자의 56.7%는 효과가 있다고 답했고,&nbsp;27.6%는 효과가 매우 크다고 응답했습니다. 즉, 85% 이상의 응답자가 생성형 AI의 긍정적인 효과를 체감하고 있다는 의미로&nbsp;해석할 수 있습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/jYkPF8N55EuQ_viEx3-Nqu9Xm7s.jpg">출처 : 전자신문반면,&nbsp;자신의 생성형 AI 활용 수준에 대해서는 '보통'이라고 답한 사람이 40.9%, '조금 안다'라고 답한 사람이 20.5%, '잘 모른다'라고 답변한 사람이 9.4%였습니다. 이는 많은 사람들이 생성형 AI를 충분히 활용하지 못하고 있다고 느끼고 있음을 보여줍니다.&nbsp;이 두 가지 결과를&nbsp;종합해 보면, 생성형 AI가 효과적이지만&nbsp;그 능력만큼&nbsp;잘 활용되지 못하고 있다는&nbsp;결론에 이르게 되는데요. 이러한 현상의 배경에는&nbsp;생성형 AI 기술 트렌드 변화가 있습니다.&nbsp;2022년 11월 ChatGPT가 출시 이후, 2023년까지 생성형 AI의 기술 경쟁이 치열하게 전개되었고, 2024년에 들어서는 발전된 AI 기술을 실제 서비스로 잘 구현하는 경쟁이 심화되고 있습니다. 최근 삼성과 애플이 스마트폰에 AI 기능을 통합하려는 노력이 그 대표적인 예입니다.<h3># 국내 생성형 AI 앱 1위는?</h3><h3></h3>기술력보다&nbsp;'활용성'이 가장 중요한 요소로 부상하고&nbsp;있는 지금,&nbsp;한국인이 가장 많이 사용한 생성형 AI 앱은 무엇일까요? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.wiseapp.co.kr/insight/detail/581">와이즈앱·리테일·굿즈 조사</a>에 따르면 24년 7월 기준으로 ChatGPT가 1위를 차지했습니다.&nbsp;그 뒤를 이어 '에이닷'이 전체 2위이자 국내&nbsp;앱 중에서 1위를 기록하고 있습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/SHV9UYyFXWTuQ4ib8KtlhUyrtsQ.png">출처 : 와이즈앱·리테일·굿즈특히 에이닷의 정식 출시일은 2023년 9월로,&nbsp;불과 1년 만에 200만 명이 넘는 MAU(월간 활성 사용자 수)를 기록할 만큼 빠른 성장을 보여주고 있는데요. 이렇게&nbsp;빠르게 사용자를 확보할 수 있었던 이유도 역시 활용성이 뒷받침되었기 때문입니다.&nbsp;에이닷은 텍스트 기반의 대화형 앱이 주류였던 시기에&nbsp;'아이폰 통화 녹음'이라는 확실한 킬러 서비스를 출시하며 주목을 받았습니다.&nbsp;단순 녹음 기능을 넘어,&nbsp;STT(Speech-to-Text) 기능을 활용해 통화 내용을&nbsp;텍스트로 전환해 주고, 통화 내용을 요약하거나 중요한 통화를 AI가 추천해 주는 등 통화에 특화된 서비스에 집중했습니다.&nbsp;이를 통해 소비자의 활용성을 크게 높였고&nbsp;생성형 AI 앱 시장의&nbsp;강자로 자리매김했습니다.&nbsp;<h3># 태생부터&nbsp;AI 에이전트였던 에이닷</h3><h3></h3>최근 들어 LLM(대형언어모델)만큼이나 자주 언급되는 용어가 바로&nbsp;'AI 에이전트'입니다. AI 에이전트란,&nbsp;계약이나 비즈니스에서 대리인을 뜻하는 에이전트와&nbsp;AI가 결합되면서 단순한 요청 처리뿐만 아니라 사용자의 일정과 특성에 맞춰 필요한 것을 먼저 제안해 주는 비서의 역할까지 포함하게 되었습니다.&nbsp;&nbsp;사실 AI 에이전트는 완전히 새로운 개념은 아닙니다. 아이폰의 Siri나 스마트 스피커의 초기 형태는 이미 AI 에이전트의 가능성을 보여주었습니다.&nbsp;그러나 당시에는&nbsp;AI 기술력의 한계로&nbsp;복잡한&nbsp;요청에는 어려움을 겪는 경우가 많아 충분한 성공을 이루는 데에는 실패했습니다.&nbsp;그러나 생성형 AI의&nbsp;등장으로 상황이 크게 변화했습니다. AI 에이전트의 핵심인 AI 기술력이 진일보하면서 활용성이 한층 넓어진 것인데요. 흥미로운 사실은 국내 생성형 AI 앱 중 1위를 달리고 있는 에이닷 역시 태생은 AI 에이전트였다는 것입니다.&nbsp;&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/gPSITojRjrtXDRMGbXnOdvPt5ZU.png">출처 : SK텔레콤 뉴스룸앞서 에이닷의 정식 출시일은 2023년 9월이라고 말씀드렸지만, 베타 버전은 ChatGPT가 출시되기도 전인 2022년 5월에 출시되었습니다.&nbsp;당시 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.sktelecom.com/178061">보도자료</a>를 살펴보면 '일상의 디지털 메이트'라는 슬로건과 함께 다음과 같은 문구가 자리하고 있습니다.&nbsp;"사용자가 스마트폰을 사용하며 마주하는 번거로운 행동을 대신 처리해 주고, 좋아할 만한 것을 알아서 추천하고 재생해 준다."디지털 메이트라는 용어만 사용됐을 뿐, 사실상 AI 에이전트를 만들겠다는 포부를 담고 있었습니다.&nbsp;비록 베타 버전에서의 기능과 서비스는 제한적이었지만, 기술의 발전과 함께 꾸준히 업그레이드를 거듭했습니다. 그리고 최근 에이닷 3.0으로 개편되면서 'AI 개인비서'의 선두주자로 올라서겠다는 의지를 보였습니다.&nbsp;<h3># 에이닷 3.0, 무엇이 달라졌나?&nbsp;</h3><h3></h3>'AI 개인비서'를 목표로 개편을 진행한 에이닷 3.0은 세 가지 주요 변화를 선보였습니다.&nbsp;1) 생활 밀착형 관리 '데일리'흔히 비서의 역할을&nbsp;떠올리면 가장 먼저 일정 관리가 떠오를 것 같습니다. 비서에게 일정 관리를 맡기는 가장 큰 이유는 일정 관리에 필요한 리소스를 덜어내고 더 중요한&nbsp;업무에 몰두하면서 더 나은 퍼포먼스를 내기 위함인데요.&nbsp;모든 사람들이 개인비서를 둘 수는 없기에,&nbsp;에이닷은&nbsp;'데일리' 기능을&nbsp;통해 그 역할을 맡겼습니다.&nbsp;예를 들어, 에이닷에게 "내일 오후 2시에 A업체 미팅 일정 등록해 줘"라고 요청하면, 일정에 등록을 해주고 정해진 시간에 알림을 제공합니다. 뿐만 아니라, 통화 중에 일정이 언급되면 자동으로 일정에 입력해주기도 합니다. 만약 해당 일정에 비 예보나 교통 혼잡 등의 변수가 생기면 이를 먼저 알려주기도 하는데요. 특히 교통 일정과 관련해서는 국민 내비게이션으로 불리는 티맵과 연동되어 더욱 신뢰 있는 일정 관리가 가능해집니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/Y51AcGiEa3RZPmsmSnvqL1mCLQ0.png">출처 : 이재훈마지막으로 '데일리'라는 이름에 걸맞게 하루의 마무리인 수면 시간까지 관리받을 수 있습니다.&nbsp;별도의 장치 없이&nbsp;수면 중 숨소리만으로 수면의 질을 분석하는 AI 기반의 에이슬립 기술을 통해 개인 맞춤형 수면 관리가 가능해집니다.2) LLM도 한 곳에서 '멀티 LLM 에이전트'생성형 AI 초기 시절만 하더라도 ChatGPT가 모든 면에서&nbsp;우수한 성능을 보였기 때문에&nbsp;대부분의 상황에서 최우선적으로 사용되었으나,&nbsp;최근에는 각 AI 서비스들의 특장점이 강화되면서 상황에 맞게 다양한&nbsp;다른 모델을 사용하는 경향이 생겼습니다.&nbsp;예를 들어, 코딩을 할 때에는 Claude를 사용한다거나 검색을 할 때에는 Perplexity를 사용하는 경우가 그렇습니다.&nbsp;이러한 방식은 최상의 결과를 만들어 낼 수는 있지만, 효율성은&nbsp;다소 떨어질 수 있는데요. 이를 개선하기 위해 에이닷은 목적에 따라 원하는 엔진은 선택하여 답변을 받을 수 있는 '멀티 LLM 에이전트'기능을 제공합니다. 사용자는 이 기능을 통해&nbsp;동일한 질문에 대해 7개 모델(Perplexity, A.X, ChatGPT 3.5 turbo, ChatGPT-4o, Claude haiku/opus/sonnet)의 답변을 동시에 비교할 수 있습니다.&nbsp;특히 에이닷을 통해 처음 선보이는 Perplexity 서비스의 경우, 한국어 특화 AI 검색을 양사가 공동 개발하고 있으며, 향후 양사의 기술력을 결합한 최적의 AI 검색 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.&nbsp;참고로, 위 글은 에이닷의 도움을 받아 작성된 것인데요.&nbsp;혹시 눈치채셨나요?&nbsp;저는 다음과 같은 순서로 에이닷의 도움을 받았습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/htd7LDxaYbMEWs00jBMN0JevGN0.png">출처 : 이재훈1) Perplexity : 에이닷 3.0 개편 내용 중 '멀티 LLM 에이전트' 소식에 대해 집중적으로 조사해 줘.2) ChatGPT-4o : 조사된 내용을 바탕으로 500자 분량의 브랜디드 콘텐츠 기획안을 만들어줘.&nbsp;멀티 LLM 에이전트가 만들어진 배경을 서술하고,&nbsp;에이닷이 어떻게 서비스를 구현했는지가 잘 드러나면 좋겠어.&nbsp;3) Claude opus : 작성된 기획안을 토대로 실제 브랜디드 콘텐츠를 작성해 줘.&nbsp;&nbsp;위 과정을 통해 받은 응답을 제 스타일에 맞게 약간의 수정을 거쳐 완성했는데요. 검색에 특화된 모델, 창의적 문제 해결에 강한 모델, 논리적 사고가 뛰어난 모델 등을 적재적소에 바로 사용할 수 있으니 시간이 단축됨과 동시에 높은 퀄리티의 글을 완성할 수 있었습니다.&nbsp;3) 이런 것도 되네? '전문 에이전트'일상에서 우리는 다양한 분야의 정보를 필요로 합니다. 음악을 들을 때는 내 기분에 딱 맞는 플레이리스트를 찾고 싶고, 영화를 볼 때는 취향에 맞는 작품을 추천받고 싶습니다. 주식 시장에 관심이 있다면 실시간 시세와 기업 정보를 빠르게 확인하고 싶고요. 그러나 이러한 다양한 필요를 충족시키기 위해 여러 앱을 이용하다 보면 번거로움이 생기기 마련입니다.&nbsp;에이닷은 이러한 불편함을 해소하기 위해 각 분야에 특화된 '전문 에이전트'를 도입했습니다.&nbsp;'뮤직&nbsp;에이전트'와 '미디어 에이전트'는 말 그대로 각 분야의 전문가로서 사용자가 요청하는&nbsp;정보를 찾거나 플레이리스트를 생성합니다. 이 글을 작업하는 중에 효율을 높이기 위해 "글쓰기 작업할 때 듣기 좋은 플레이리스트를 만들어줘"라고 요청해 보니, 집중에 도움이 되는 피아노 클래식 연주곡을 추천해 주었습니다. 더 나아가 한국 노래를 위주로 구성해 달라고 요청하니 한국의 다양한 인디 음악과 감성적인 발라드가 어우러진 플레이리스트로 재구성해주었는데요. 대화형으로 커스터마이징이 가능하다는 것이 인상적이었습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/6OlU6DmDH4IOmryTE3msf71j7gM.png">출처 : 이재훈'증권 에이전트'는 실시간 시세 정보뿐만 아니라 각 기업 별 실적이나 공시정보를 쉽게 검색할 수 있습니다. 또한, AI 개인비서라는 타이틀에 걸맞게&nbsp;잊기 쉬운 공모주 청약 정보 같은 경우에는 검색한 후 바로 일정을 등록하면 '데일리' 서비스를 통해 알림을 받을 수 있습니다.&nbsp;마지막으로, 'T멤버십 영화 예매 에이전트'는 마치 영화관 직원과 대화하듯 간편하게 대화를 통해&nbsp;예매부터 혜택까지 한 번에 처리할 수 있습니다.&nbsp;특히,&nbsp;사용자의 이력과 취향을 반영한 영화와 극장을 추천해 예매 시간을 단축할 수 있으며,&nbsp;마찬가지로&nbsp;예매 시간이 다가오면 알림을 제공하여 놓치지 않고 영화 관람이 가능합니다.&nbsp;&nbsp;이 모든 것들을 LLM 기술을 적용하여 실제 비서와 소통하듯 양방향 대화를 기반으로 요청하고 응답받을 수 있다는 것이 특징입니다.&nbsp;<h3># 생성형 AI 산업은 어디로?</h3><h3></h3>얼마 전 공개된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000192245?division=NAVER">애플의 신제품&nbsp;'아이폰 16'이 부진할 것이라는 전망</a>이 많습니다. 그 이유 중 하나는&nbsp;애플이 대대적으로 홍보한 AI 기능이 상당수 빠지거나 연기되면서&nbsp;'반쪽짜리 AI폰'이라는 지적을 받고 있기&nbsp;때문입니다. 또한,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20240916121827">네이버클라우드 하정우 AI센터장</a>도 기술력보다 서비스가 중요하다는 것을 강조하고 있습니다.&nbsp;이처럼 앞으로 생성형 AI 산업에서는 기술력뿐만 아니라 실제로 사용자가 얼마나 편리하고 유용하게 활용할 수 있는지가 더욱 중요해질 것입니다.&nbsp;이러한 흐름 속에서 'AI 개인비서'를 목표로 생성형 AI 기술의 활용성을 극대화한 에이닷 3.0 개편은 분명 주목할 만한 움직임이라 판단되는데요. 과연 에이닷의 진격이 어디까지 이어지게 될지 흥미롭게 지켜보아야겠습니다.*이 글은 SK텔레콤으로부터 소정의 원고료를 지원받아 작성되었습니다.<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

# 생성형 AI, 잘 활용하고 계신가요?최근 흥미로운 기사를 하나 읽었습니다. 한국생성형AI연구원에서 발표한 생성형AI 활용 조사 결과에 대한 내용이었는데요. 구체적으로는 '활용 효과'와 '활용 수준'에 대한 결과가 인상적이었습니다. 먼저 활용 효과에 대한 조사 결과를 살펴보면, 응답자의 56.7%는 효과가 있다고 답했고, 27.6%는 효과가 매우 크다고 응답했습니다. 즉, 85% 이상의 응답자가 생성형 AI의 긍정적인 효과를 체감하고 있다는 의미로 해석할 수 있습니다. 출처 : 전자신문반면, 자신의 생성형 AI 활용 수준에 대해서는 '보통'이라고 답한 사람이 40.9%, '조금 안다'라고 답한 사람이 20.5%, '잘 모른다'라고 답변한 사람이 9.4%였습니다. 이는 많은 사람들이 생성형 AI를 충분히 활용하지 못하고 있다고 느끼고 있음을 보여줍니다. 이 두 가지 결과를 종합해 보면, 생성형 AI가 효과적이지만 그 능력만큼 잘 활용되지 못하고 있다는 결론에 이르게 되는데요. 이러한 현상의 배경에는 생성형 AI 기술 트렌드 변화가 있습니다. 2022년 11월 ChatGPT가 출시 이후, 2023년까지 생성형 AI의 기술 경쟁이 치열하게 전개되었고, 2024년에 들어서는 발전된 AI 기술을 실제 서비스로 잘 구현하는 경쟁이 심화되고 있습니다. 최근 삼성과 애플이 스마트폰에 AI 기능을 통합하려는 노력이 그 대표적인 예입니다.# 국내 생성형 AI 앱 1위는?기술력보다 '활용성'이 가장 중요한 요소로 부상하고 있는 지금, 한국인이 가장 많이 사용한 생성형 AI 앱은 무엇일까요? 와이즈앱·리테일·굿즈 조사에 따르면 24년 7월 기준으로 ChatGPT가 1위를 차지했습니다. 그 뒤를 이어 '에이닷'이 전체 2위이자 국내 앱 중에서 1위를 기록하고 있습니다. 출처 : 와이즈앱·리테일·굿즈특히 에이닷의 정식 출시일은 2023년 9월로, 불과 1년 만에 200만 명이 넘는 MAU(월간 활성 사용자 수)를 기록할 만큼 빠른 성장을 보여주고 있는데요. 이렇게 빠르게 사용자를 확보할 수 있었던 이유도 역시 활용성이 뒷받침되었기 때문입니다. 에이닷은 텍스트 기반의 대화형 앱이 주류였던 시기에 '아이폰 통화 녹음'이라는 확실한 킬러 서비스를 출시하며 주목을 받았습니다. 단순 녹음 기능을 넘어, STT(Speech-to-Text) 기능을 활용해 통화 내용을 텍스트로 전환해 주고, 통화 내용을 요약하거나 중요한 통화를 AI가 추천해 주는 등 통화에 특화된 서비스에 집중했습니다. 이를 통해 소비자의 활용성을 크게 높였고 생성형 AI 앱 시장의 강자로 자리매김했습니다. # 태생부터 AI 에이전트였던 에이닷최근 들어 LLM(대형언어모델)만큼이나 자주 언급되는 용어가 바로 'AI 에이전트'입니다. AI 에이전트란, 계약이나 비즈니스에서 대리인을 뜻하는 에이전트와 AI가 결합되면서 단순한 요청 처리뿐만 아니라 사용자의 일정과 특성에 맞춰 필요한 것을 먼저 제안해 주는 비서의 역할까지 포함하게 되었습니다.  사실 AI 에이전트는 완전히 새로운 개념은 아닙니다. 아이폰의 Siri나 스마트 스피커의 초기 형태는 이미 AI 에이전트의 가능성을 보여주었습니다. 그러나 당시에는 AI 기술력의 한계로 복잡한 요청에는 어려움을 겪는 경우가 많아 충분한 성공을 이루는 데에는 실패했습니다. 그러나 생성형 AI의 등장으로 상황이 크게 변화했습니다. AI 에이전트의 핵심인 AI 기술력이 진일보하면서 활용성이 한층 넓어진 것인데요. 흥미로운 사실은 국내 생성형 AI 앱 중 1위를 달리고 있는 에이닷 역시 태생은 AI 에이전트였다는 것입니다.  출처 : SK텔레콤 뉴스룸앞서 에이닷의 정식 출시일은 2023년 9월이라고 말씀드렸지만, 베타 버전은 ChatGPT가 출시되기도 전인 2022년 5월에 출시되었습니다. 당시 보도자료를 살펴보면 '일상의 디지털 메이트'라는 슬로건과 함께 다음과 같은 문구가 자리하고 있습니다. "사용자가 스마트폰을 사용하며 마주하는 번거로운 행동을 대신 처리해 주고, 좋아할 만한 것을 알아서 추천하고 재생해 준다."디지털 메이트라는 용어만 사용됐을 뿐, 사실상 AI 에이전트를 만들겠다는 포부를 담고 있었습니다. 비록 베타 버전에서의 기능과 서비스는 제한적이었지만, 기술의 발전과 함께 꾸준히 업그레이드를 거듭했습니다. 그리고 최근 에이닷 3.0으로 개편되면서 'AI 개인비서'의 선두주자로 올라서겠다는 의지를 보였습니다. # 에이닷 3.0, 무엇이 달라졌나? 'AI 개인비서'를 목표로 개편을 진행한 에이닷 3.0은 세 가지 주요 변화를 선보였습니다. 1) 생활 밀착형 관리 '데일리'흔히 비서의 역할을 떠올리면 가장 먼저 일정 관리가 떠오를 것 같습니다. 비서에게 일정 관리를 맡기는 가장 큰 이유는 일정 관리에 필요한 리소스를 덜어내고 더 중요한 업무에 몰두하면서 더 나은 퍼포먼스를 내기 위함인데요. 모든 사람들이 개인비서를 둘 수는 없기에, 에이닷은 '데일리' 기능을 통해 그 역할을 맡겼습니다. 예를 들어, 에이닷에게 "내일 오후 2시에 A업체 미팅 일정 등록해 줘"라고 요청하면, 일정에 등록을 해주고 정해진 시간에 알림을 제공합니다. 뿐만 아니라, 통화 중에 일정이 언급되면 자동으로 일정에 입력해주기도 합니다. 만약 해당 일정에 비 예보나 교통 혼잡 등의 변수가 생기면 이를 먼저 알려주기도 하는데요. 특히 교통 일정과 관련해서는 국민 내비게이션으로 불리는 티맵과 연동되어 더욱 신뢰 있는 일정 관리가 가능해집니다. 출처 : 이재훈마지막으로 '데일리'라는 이름에 걸맞게 하루의 마무리인 수면 시간까지 관리받을 수 있습니다. 별도의 장치 없이 수면 중 숨소리만으로 수면의 질을 분석하는 AI 기반의 에이슬립 기술을 통해 개인 맞춤형 수면 관리가 가능해집니다.2) LLM도 한 곳에서 '멀티 LLM 에이전트'생성형 AI 초기 시절만 하더라도 ChatGPT가 모든 면에서 우수한 성능을 보였기 때문에 대부분의 상황에서 최우선적으로 사용되었으나, 최근에는 각 AI 서비스들의 특장점이 강화되면서 상황에 맞게 다양한 다른 모델을 사용하는 경향이 생겼습니다. 예를 들어, 코딩을 할 때에는 Claude를 사용한다거나 검색을 할 때에는 Perplexity를 사용하는 경우가 그렇습니다. 이러한 방식은 최상의 결과를 만들어 낼 수는 있지만, 효율성은 다소 떨어질 수 있는데요. 이를 개선하기 위해 에이닷은 목적에 따라 원하는 엔진은 선택하여 답변을 받을 수 있는 '멀티 LLM 에이전트'기능을 제공합니다. 사용자는 이 기능을 통해 동일한 질문에 대해 7개 모델(Perplexity, A.X, ChatGPT 3.5 turbo, ChatGPT-4o, Claude haiku/opus/sonnet)의 답변을 동시에 비교할 수 있습니다. 특히 에이닷을 통해 처음 선보이는 Perplexity 서비스의 경우, 한국어 특화 AI 검색을 양사가 공동 개발하고 있으며, 향후 양사의 기술력을 결합한 최적의 AI 검색 서비스를 제공할 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 참고로, 위 글은 에이닷의 도움을 받아 작성된 것인데요. 혹시 눈치채셨나요? 저는 다음과 같은 순서로 에이닷의 도움을 받았습니다. 출처 : 이재훈1) Perplexity : 에이닷 3.0 개편 내용 중 '멀티 LLM 에이전트' 소식에 대해 집중적으로 조사해 줘.2) ChatGPT-4o : 조사된 내용을 바탕으로 500자 분량의 브랜디드 콘텐츠 기획안을 만들어줘. 멀티 LLM 에이전트가 만들어진 배경을 서술하고, 에이닷이 어떻게 서비스를 구현했는지가 잘 드러나면 좋겠어. 3) Claude opus : 작성된 기획안을 토대로 실제 브랜디드 콘텐츠를 작성해 줘.  위 과정을 통해 받은 응답을 제 스타일에 맞게 약간의 수정을 거쳐 완성했는데요. 검색에 특화된 모델, 창의적 문제 해결에 강한 모델, 논리적 사고가 뛰어난 모델 등을 적재적소에 바로 사용할 수 있으니 시간이 단축됨과 동시에 높은 퀄리티의 글을 완성할 수 있었습니다. 3) 이런 것도 되네? '전문 에이전트'일상에서 우리는 다양한 분야의 정보를 필요로 합니다. 음악을 들을 때는 내 기분에 딱 맞는 플레이리스트를 찾고 싶고, 영화를 볼 때는 취향에 맞는 작품을 추천받고 싶습니다. 주식 시장에 관심이 있다면 실시간 시세와 기업 정보를 빠르게 확인하고 싶고요. 그러나 이러한 다양한 필요를 충족시키기 위해 여러 앱을 이용하다 보면 번거로움이 생기기 마련입니다. 에이닷은 이러한 불편함을 해소하기 위해 각 분야에 특화된 '전문 에이전트'를 도입했습니다. '뮤직 에이전트'와 '미디어 에이전트'는 말 그대로 각 분야의 전문가로서 사용자가 요청하는 정보를 찾거나 플레이리스트를 생성합니다. 이 글을 작업하는 중에 효율을 높이기 위해 "글쓰기 작업할 때 듣기 좋은 플레이리스트를 만들어줘"라고 요청해 보니, 집중에 도움이 되는 피아노 클래식 연주곡을 추천해 주었습니다. 더 나아가 한국 노래를 위주로 구성해 달라고 요청하니 한국의 다양한 인디 음악과 감성적인 발라드가 어우러진 플레이리스트로 재구성해주었는데요. 대화형으로 커스터마이징이 가능하다는 것이 인상적이었습니다.출처 : 이재훈'증권 에이전트'는 실시간 시세 정보뿐만 아니라 각 기업 별 실적이나 공시정보를 쉽게 검색할 수 있습니다. 또한, AI 개인비서라는 타이틀에 걸맞게 잊기 쉬운 공모주 청약 정보 같은 경우에는 검색한 후 바로 일정을 등록하면 '데일리' 서비스를 통해 알림을 받을 수 있습니다. 마지막으로, 'T멤버십 영화 예매 에이전트'는 마치 영화관 직원과 대화하듯 간편하게 대화를 통해 예매부터 혜택까지 한 번에 처리할 수 있습니다. 특히, 사용자의 이력과 취향을 반영한 영화와 극장을 추천해 예매 시간을 단축할 수 있으며, 마찬가지로 예매 시간이 다가오면 알림을 제공하여 놓치지 않고 영화 관람이 가능합니다.  이 모든 것들을 LLM 기술을 적용하여 실제 비서와 소통하듯 양방향 대화를 기반으로 요청하고 응답받을 수 있다는 것이 특징입니다. # 생성형 AI 산업은 어디로?얼마 전 공개된 애플의 신제품 '아이폰 16'이 부진할 것이라는 전망이 많습니다. 그 이유 중 하나는 애플이 대대적으로 홍보한 AI 기능이 상당수 빠지거나 연기되면서 '반쪽짜리 AI폰'이라는 지적을 받고 있기 때문입니다. 또한, 네이버클라우드 하정우 AI센터장도 기술력보다 서비스가 중요하다는 것을 강조하고 있습니다. 이처럼 앞으로 생성형 AI 산업에서는 기술력뿐만 아니라 실제로 사용자가 얼마나 편리하고 유용하게 활용할 수 있는지가 더욱 중요해질 것입니다. 이러한 흐름 속에서 'AI 개인비서'를 목표로 생성형 AI 기술의 활용성을 극대화한 에이닷 3.0 개편은 분명 주목할 만한 움직임이라 판단되는데요. 과연 에이닷의 진격이 어디까지 이어지게 될지 흥미롭게 지켜보아야겠습니다.*이 글은 SK텔레콤으로부터 소정의 원고료를 지원받아 작성되었습니다.*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :) 테크잇슈 구독하러 가기

에이닷, 이렇게 좋은데 외않써?

📺홈쇼핑 업계가 콘텐츠 커머스로 향하는 이유
취향의 파편화로 인해 점차 TV의 파괴력이 줄어들고 있기 때문입니다

👆원문 보러가기: https://blog.daehong.com/614

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 콘텐츠 커머스라는 개념이 등장한 것은 생각보다 오래되었는데, 가장 먼저 이를 적극적으로 활용한 곳은 티몬으로, 2017년 라이브 커머스 서비스 '티비온'을 선보이며, 한때 큰 화제를 이끌었지만, 평균 시청 시간이 3분이 채 되지 않을 정도로 확실히 콘텐츠의 재미를 잡지 못하였기에 그 인기가 꾸준히 유지되지는 못하였습니다.

2️⃣ 다만 유튜브 콘텐츠 '네고왕'이 등장하면서, 콘텐츠 커머스의 새로운 가능성이 발견되었는데, 무엇보다 재미를 확 잡으면서, 매출까지 이어지는 선순환 구조를 만들어 내었고, 이후 홈쇼핑 업체들을 중심으로 이른바 예능형 콘텐츠 커머스 투자를 늘리며, 이는 다시 주류로 부상하기 시작합니다.

3️⃣ 홈쇼핑 업계가 여기에 투자하는 배경에는 최근의 콘텐츠 소비 트렌드 변화가 있는데, 과거에는 콘텐츠 소비 역시 TV 지상파 채널을 중심으로 획일화되어 있어 홈쇼핑의 영향력이 컸지만, 이제는 매체부터가 유튜브, OTT 등으로 다양해지면서, 파편화된 취향에 맞춘 새로운 접근법이 필요해 졌기 때문입니다.

💡기묘한 관점➕
이처럼 콘텐츠 커머스 실험은 적어도 한동안 계속될 걸로 보입니다. 아마 그리고 틱톡과 숏츠, 릴스 등이 여전히 인기인 만큼, 향후에는 조금 더 슬림한 형태인 숏폼의 역할이 중요해 질 것으로 예상되는데요. 과연 콘텐츠 커머스가 만년 유망주에서 벗어나 정말 히트를 칠 수 있을지 앞날이 궁금해 집니다.

커머스에 대해 더 알고 싶다면?
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개봉 3주 차에 접어든 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;가 꾸준히 흥행하고 있습니다. 개봉 11일만에 100만 관객을 돌파했고, 아직 4월이긴 하지만 국내에서 2026년에 개봉한 외국 영화 중 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12291868?influxDiv=NAVER">최고 흥행 성적</a>을 달성 중인데요. 눈을 떠보니 우주 한복판에서 혼자 깨어난 인간 &lsquo;라일랜드 그레이스&rsquo;(라이언 고슬링)가 종말의 위협을 맞이할 인류를 구하기 위해 지구에서 약 11.9 광년 떨어진 별 &lsquo;타우 세티&rsquo;를 향해 떠나 미션을 수행하게 되는 여정을 그린 SF 영화입니다.

또한, 며칠 전 NASA의 유인 달 탐사선 &lsquo;<a href="https://cybernews.com/news/nasa-astronauts-quote-project-hail-mary-during-record-breaking-lunar-flyby/?utm_source=chatgpt.com">아르테미스 2호(Artemis II)</a>&rsquo;가 달 근접 비행 중에 달과 지구가 함께 보이는 장면을 묘사하자, 지상의 관제팀에서 영화 속 로키의 명대사인 &ldquo;AMAZE, AMAZE, AMAZE!&rdquo;라고 응답해서 큰 화제를 모으기도 했고요. 지구를 넘어 온 우주와 연결된 이 영화, 오늘은 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;의 N차 관람 현상에 대해 알아봅니다.

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<h3>좋음, 좋음, 좋음! &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;, 좋은 원작 소설의 힘</h3>

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&lsquo;앤디 위어&rsquo;의 신작이라는 점은 영화 개봉 전부터 강한 기대를 만들었습니다. 특히 2015년에 개봉한 그의 <a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000479326">전작인 &lsquo;마션&rsquo;</a>의 경우 원작 소설과 영화 모두 성공했기 때문에, 관객들은 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo; 역시 &ldquo;믿고 보는 앤디 위어 작품&rdquo;으로 받아들였습니다.&nbsp;

&lsquo;마션&rsquo;이 그랬듯 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo; 또한 원작 팬과 영화만 본 관객을 동시에 만족시키는 어려운 과제를 해냈습니다. 대개 원작 소설의 팬들은 영화나 드라마의 &lsquo;원작 훼손&rsquo;에 대해 아쉬움을 표하는 경우가 있지만, 원작 팬들 또한 핵심적인 감정선이나 설정, 그리고 특히 시각적인 요소를 실감나게 구현했다며 호평했습니다. 영화를 먼저 본 관객 또한 &lsquo;원작을 미리 챙겨보지 않아도 충분히 재미있다&rsquo;는 감각을 가지게 됐고요.

앤디 위어의 우주 3부작은 잘 읽히는 과학 소설로 정평이 나 있습니다. 분명 이야기 속에 이과적 디테일들이 있지만 문과 독자가 겁을 먹고 달아나게 하지 않을 정도로 캐릭터가 살아 있죠. &lsquo;마션&rsquo;의 주인공 &lsquo;마크 와트니&rsquo;는 저자가 생각하기에 자신의 단점은 제외하고 장점만을 살린 가장 이상적인 모습을 담은 캐릭터입니다. 작가의 다른 작품인 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000479331">아르테미스</a>&rsquo;의 주인공은 저자와 성별이 다른 사우디아라비아 여성이자 달에서 자란 인물인 재스민 바라샤지만, 현명하지 않은 선택을 자주 내렸던 앤디 위어의 20대 시절 성격이 반영된 캐릭터라고 해요.&nbsp;

한편, &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000479333">프로젝트 헤일메리</a>&rsquo;의 주인공 그레이스는 작가와 공통점을 거의 가지고 있지 않은 인물로 알려져 있습니다. 우주 3부작을 쓴 앤디 위어는 &ldquo;유일한 목표는 독자들을 즐겁게 만드는 것. 다음 챕터를 계속 읽고 싶게끔 한 챕터가 끝날 때 극적인 마무리를 하는 것.&rdquo;이라고 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=XsIC_QA4ce4&amp;t=1266s">말했습니다</a>. 이렇게 재미있는 이야기를 알아본 독자들 덕분에, 전작인 &lsquo;마션&rsquo;과 &lsquo;아르테미스&rsquo; 원작 소설 또한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260326140700005?utm_source=chatgpt.com">판매량이 함께 늘고 있는</a> 추세입니다.&nbsp;

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<h3>사람들은 왜 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;에 열광할까?: 캐릭터, 관계성, 그리고&hellip;</h3>

<img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/09/2-8.jpg" width="1029" />

1️⃣ 프랜차이즈가 아닌 오리지널의 힘

영화 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 &ldquo;프랜차이즈가 아닌 오리지널 영화도 성공할 수 있다&rdquo;는 것을 증명했다는 점에서도 상징적입니다. 이미 할리우드는 수년간 속편, 리메이크, 슈퍼히어로 영화를 반복적으로 제작하는 구조에 크게 의존해왔습니다. 이런 상황에서 등장한 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 유명 시리즈의 일부가 아닌 하나의 독립된 이야기로, 해외에서는 이 영화를 &ldquo;오리지널 블록버스터의 부활&rdquo;이라고 평가하고 있습니다.

2️⃣ 외계 생명체와 인간의 감동적인 우정

&lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 인간과 외계 생명체의 관계를 중심으로 강한 감정선을 만든 작품입니다. 눈을 떠 보니 자신과 함께 우주선에 탄 두 명의 인간 동료들이 죽어 있는 상황에서, 급기야 음악에 맞춰 대걸레로 만든 파트너와 함께 춤을 추던 그레이스는 곧 외계 생명체 로키를 만나게 되는데요. 로키는 인간으로서는 알아들을 수 없는 이름을 가지고 있어, 그레이스가 임의로 붙여준 이름입니다. 어딘가 귀여운 면모가 있기 때문에 일찍이 해외 관객들은 로키를 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/english/travel-food-en/2026/03/16/ZC5QASHNCVBGVLL4ZAUFVUJ4QA/?utm_source=chatgpt.com">21세기의 E.T.</a>&rdquo;라고 부르기도 했고요.

3️⃣ 영웅이 아닌 평범한 겁쟁이, 그레이스

<aside>
&ldquo;나는 지구를 구하고자 고결하게 목숨을 바친 용감무쌍한 탐험가 같은 게 아니다. 나는 문자 그대로 발버둥치고 비명을 지르며 이 임무에 끌려 들어온, 겁에 질린 인간이다. 나는 겁쟁이다.&rdquo;&nbsp;- 앤디 위어 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;
</aside>

바로 이 점이 그레이스가 많은 관객들로부터 공감을 얻은 이유입니다. 그는 과학자 출신이었으나 현재 중학교에서 과학 교사로 일하며 아이들을 가르치는 삶에 만족하고 있고, 최대한 갈등 상황을 피하고 싶어하는 성향의 인물입니다. 이처럼, 그레이스는 우주로 떠나기 위해 이미 준비를 마쳤거나 큰 사명감을 가지고 있지 않았지만, 우연히 자신의 행성에서 엔지니어로 일하던 로키를 만나 함께 문제를 풀어나가게 됩니다. 여기서 복잡한 과학적 지식보다도 &ldquo;그레이스와 로키의 우정&rdquo;이 관객들을 설득하며, &ldquo;복잡한 SF보다 더 <a href="https://www.worldofreel.com/blog/2026/3/10/project-hail-mary?utm_source=chatgpt.com">대중적이고 감정적인 우주 블록버스터</a>&rdquo;가 탄생한 것이죠. 관객들은 끊임없이 망설이고 두려워하면서도 이야기가 진행될수록 용기를 내는 평범한 사람에게서 더 큰 감동을 느끼게 됩니다.

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4️⃣ &ldquo;로키가 CG가 아닌 진짜 인형이었다고요?&rdquo; 퍼펫티어의 매력

그레이스에게 용기를 선사한, 극 중 로키는 CGI(Computer Generated Imagery, 컴퓨터 생성 이미지)가 아닌 &lsquo;퍼펫(puppet)&rsquo;인데요. 촬영장에서 라이언 고슬링은 자신의 앞에 있는 실제 퍼펫을 상대로 연기했다고 합니다. 5~6명 정도의 &lsquo;퍼펫티어(puppeteer)&rsquo;들이 현장에서 각각 퍼펫의 몸통, 다리 등을 맡아 관절 단위로 움직인 것인데요. 이 중에서 퍼펫 디자이너인 &lsquo;제임스 오티즈&rsquo;는 본래 로키의 움직임만 담당할 예정이었지만, 감독의 요청에 의해 로키 목소리 연기까지 수행했다고 합니다. &ldquo;로키의 성공은 <a href="https://ew.com/project-hail-mary-puppeteer-james-ortiz-interview-ryan-gosling-improv-11926276?utm_source=chatgpt.com">퍼펫티어의 연기 덕분</a>&rdquo;이라는 반응을 얻을 수 있었고요.&nbsp;

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feat. TMI 💓&nbsp;

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/eYIOfNruq3w" width="640"></iframe></div>

연극 &lsquo;라이프 오브 파이&rsquo;의 주역, 퍼펫티어

국내서도 2025년 연말에 개막한 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10702281?ref=naver">연극 &lsquo;라이프 오브 파이&rsquo;</a>에서 호랑이 &lsquo;리처드 파커&rsquo;와 여러 동물 캐릭터들을 여러 명의 퍼펫티어들이 도맡아 연기를 선보였습니다. 인형탈을 쓴 배우가 아닌 퍼펫티어가 처음에는 조금 어색하게 느껴질 수 있지만, 관객들은 곧 퍼펫티어를 의식하지 않고 캐릭터 자체에만 집중하게 됐죠. 특히, &lsquo;라이프 오브 파이&rsquo;의 런던 웨스트엔드 버전 무대에 오른 총 7명의 퍼펫티어들은 2022년 &lsquo;올리비에 어워즈&rsquo;에서 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2026/nwdesk/article/6796137_37004.html">조연상을 공동 수상</a>하기도 했습니다.
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<h3>&lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo; N차 관람 이유: 상영 포맷과 굿즈의 다변화</h3>

<img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/09/4-9.png" width="1029" />

&lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 IMAX, ScreenX, Dolby Cinema 같은 특별관에서 특히 강한 반응을 얻었습니다. IMAX는 언제나 &lsquo;우주 영화&rsquo;에 최적화되어 있었습니다. 광활한 자연이나 미지의 세계를 큰 스크린으로 감상할 때 얻는 희열은 적지 않은 관객들이 이미 예상하고 있는 부분이었죠. 그런데, 3개의 스크린으로 이루어진 CGV ScreenX는 극 중 우주선이나, 그레이스와 로키의 첫 만남이 이루어지는 에어로크 터널(연결지점)에서 몰입감을 선사합니다. 또한 Dolby Cinema는 외계의 언어를 구사하는 로키의 말이나 둔탁하지만 민첩한 움직임에서 나타나는 음향에 집중할 수 있게 해주고요.

각각의 상영관이 다른 영화적 경험을 제공하기 때문에, 한 번 보고 난 후에 다른 포맷으로 다시 보는 &lsquo;포맷별 재관람&rsquo; 문화가 빠르게 생겨났습니다. 이는 일반관보다 높은 특별관 예매율과 N차 관람 증가로 이어지며 흥행의 핵심 요인이 되었습니다. <a href="https://cjnews.cj.net/cgv-2025%EB%85%84-%EA%B5%AD%EB%82%B4-%EC%98%81%ED%99%94-%EC%8B%9C%EC%9E%A5-%EB%B6%84%EC%84%9D%ED%8A%B9%EB%B3%84%EA%B4%80%C2%B7n%EC%B0%A8-%EA%B4%80%EB%9E%8C%C2%B7%EC%95%A0%EB%8B%88/?utm_source=chatgpt.com">CGV의 2025년 관람 데이터</a>에 따르면 전체 개봉작의 N차 관람(재관람) 비중은 6.2%이지만, 재관람 티켓 중 60% 이상이 IMAX&middot;ScreenX&middot;4DX&middot;Dolby 같은 특별관에서 발생했다는 결과가 있고요. 특히, 지난해에는 &lsquo;극장판 귀멸의 칼날: 무한성편&rsquo;, &lsquo;F1: 더 무비&rsquo;, &lsquo;극장판 체인소 맨: 레제편&rsquo; 등은 N차 관람 비중이 10%를 넘어서며 재관람이 흥행을 이끈 대표 사례로 기록됩니다.

북미에서도 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo; 전체 수익의 <a href="https://www.forbes.com/sites/oliviashalhoup/2026/04/02/how-project-hail-mary-cracked-the-code-hollywood-has-been-searching-for/?utm_source=chatgpt.com">20%는 IMAX를 통해 발생</a>한 것으로 분석됩니다. 영화를 연출한 필 로드와 크리스토퍼 밀러는 직접 &ldquo;&lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;를 볼 수 있는 방법에는 총 <a href="https://www.thewrap.com/creative-content/movies/project-hail-mary-release-movie-formats-explained-phil-lord-chris-miller/?utm_source=chatgpt.com">12가지 방식이 있다</a>&rdquo;고 말한 적도 있습니다.&nbsp;

한편, 한국에서는 주차 별로 굿즈를 증정하는 마케팅이 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;의 장기 흥행을 견인한 요소가 되었습니다. 극장들은 매주 다른 굿즈를 공개하며 관객들이 기꺼이 N차 관람을 하게 만들었는데요. 특히 극장 개봉 3주 차에 CGV의 일부 극장에서 증정된 &lsquo;<a href="https://cgv.co.kr/mShrtU/2qR7X">그레이스 &amp; 로키 PET 포스터</a>&rsquo;는 &ldquo;일본인의 나 억울하고 견딜 수 없다. 왜 이것(PET 포스터 증정)을 일본에서도 하지 않았습니까?&rdquo;&quot;나 &ldquo;한국은 사람들이 진정으로 원하는 것을 잘 알고 있다&rdquo;처럼 글로벌 팬들로부터도 부럽다는 반응을 샀습니다.

또한, CGV, 롯데시네마, 메가박스처럼 멀티플렉스마다, 또 특별관마다 서로 다른 굿즈를 제공하는데 연일 매진되면서 재관람에 대한 인기를 증명했죠. 영화 관람이 단순한 감상이 아니라 &lsquo;굿즈 수집&rsquo;과 결합하면서, N차 관람과 팬덤이 더욱 강화된 것이라고 볼 수 있습니다. 이렇듯, IMAX 등 특별관 관람 열풍과 주차별 굿즈 증정 이벤트가 합쳐지면서, &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 관객들의 N차 관람을 유도하고 팬덤을 더욱 강하게 결집시키고 있습니다.

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&lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;의 N차 관람은 단순히 이야기의 재미, 우주 영화가 가진 스케일만으로 설명되지 않습니다. 관객들은 책과 영화를 넘나들며 즐기고, 로키와 그레이스의 우정을 지지하며, 특별관과 굿즈를 비교 분석하며 같은 영화를 여러 방식으로 다시 경험하고 있습니다. 결국 &lsquo;프로젝트 헤일메리&rsquo;는 영화 안팎으로 관객이 오래 머물고 싶어지는 하나의 세계를 성공적으로 만들어낸 것이 아닐까요?

개봉 3주 차에 접어든 ‘프로젝트 헤일메리’가 꾸준히 흥행하고 있습니다. 개봉 11일만에 100만 관객을 돌파했고, 아직 4월이긴 하지만 국내에서 2026년에 개봉한 외국 영화 중 최고 흥행 성적을 달성 중인데요. 눈을 떠보니 우주 한복판에서 혼자 깨어난 인간 ‘라일랜드 그레이스’(라이언 고슬링)가 종말의 위협을 맞이할 인류를 구하기 위해 지구에서 약 11.9 광년 떨어진 별 ‘타우 세티’를 향해 떠나 미션을 수행하게 되는 여정을 그린 SF 영화입니다.
또한, 며칠 전 NASA의 유인 달 탐사선 ‘아르테미스 2호(Artemis II)’가 달 근접 비행 중에 달과 지구가 함께 보이는 장면을 묘사하자, 지상의 관제팀에서 영화 속 로키의 명대사인 “AMAZE, AMAZE, AMAZE!”라고 응답해서 큰 화제를 모으기도 했고요. 지구를 넘어 온 우주와 연결된 이 영화, 오늘은 ‘프로젝트 헤일메리’의 N차 관람 현상에 대해 알아봅니다.


좋음, 좋음, 좋음! ‘프로젝트 헤일메리’, 좋은 원작 소설의 힘

‘앤디 위어’의 신작이라는 점은 영화 개봉 전부터 강한 기대를 만들었습니다. 특히 2015년에 개봉한 그의 전작인 ‘마션’의 경우 원작 소설과 영화 모두 성공했기 때문에, 관객들은 ‘프로젝트 헤일메리’ 역시 “믿고 보는 앤디 위어 작품”으로 받아들였습니다. 
‘마션’이 그랬듯 ‘프로젝트 헤일메리’ 또한 원작 팬과 영화만 본 관객을 동시에 만족시키는 어려운 과제를 해냈습니다. 대개 원작 소설의 팬들은 영화나 드라마의 ‘원작 훼손’에 대해 아쉬움을 표하는 경우가 있지만, 원작 팬들 또한 핵심적인 감정선이나 설정, 그리고 특히 시각적인 요소를 실감나게 구현했다며 호평했습니다. 영화를 먼저 본 관객 또한 ‘원작을 미리 챙겨보지 않아도 충분히 재미있다’는 감각을 가지게 됐고요.
앤디 위어의 우주 3부작은 잘 읽히는 과학 소설로 정평이 나 있습니다. 분명 이야기 속에 이과적 디테일들이 있지만 문과 독자가 겁을 먹고 달아나게 하지 않을 정도로 캐릭터가 살아 있죠. ‘마션’의 주인공 ‘마크 와트니’는 저자가 생각하기에 자신의 단점은 제외하고 장점만을 살린 가장 이상적인 모습을 담은 캐릭터입니다. 작가의 다른 작품인 ‘아르테미스’의 주인공은 저자와 성별이 다른 사우디아라비아 여성이자 달에서 자란 인물인 재스민 바라샤지만, 현명하지 않은 선택을 자주 내렸던 앤디 위어의 20대 시절 성격이 반영된 캐릭터라고 해요. 
한편, ‘프로젝트 헤일메리’의 주인공 그레이스는 작가와 공통점을 거의 가지고 있지 않은 인물로 알려져 있습니다. 우주 3부작을 쓴 앤디 위어는 “유일한 목표는 독자들을 즐겁게 만드는 것. 다음 챕터를 계속 읽고 싶게끔 한 챕터가 끝날 때 극적인 마무리를 하는 것.”이라고 말했습니다. 이렇게 재미있는 이야기를 알아본 독자들 덕분에, 전작인 ‘마션’과 ‘아르테미스’ 원작 소설 또한 판매량이 함께 늘고 있는 추세입니다. 

사람들은 왜 ‘프로젝트 헤일메리’에 열광할까?: 캐릭터, 관계성, 그리고…

1️⃣ 프랜차이즈가 아닌 오리지널의 힘
영화 ‘프로젝트 헤일메리’는 “프랜차이즈가 아닌 오리지널 영화도 성공할 수 있다”는 것을 증명했다는 점에서도 상징적입니다. 이미 할리우드는 수년간 속편, 리메이크, 슈퍼히어로 영화를 반복적으로 제작하는 구조에 크게 의존해왔습니다. 이런 상황에서 등장한 ‘프로젝트 헤일메리’는 유명 시리즈의 일부가 아닌 하나의 독립된 이야기로, 해외에서는 이 영화를 “오리지널 블록버스터의 부활”이라고 평가하고 있습니다.
2️⃣ 외계 생명체와 인간의 감동적인 우정
‘프로젝트 헤일메리’는 인간과 외계 생명체의 관계를 중심으로 강한 감정선을 만든 작품입니다. 눈을 떠 보니 자신과 함께 우주선에 탄 두 명의 인간 동료들이 죽어 있는 상황에서, 급기야 음악에 맞춰 대걸레로 만든 파트너와 함께 춤을 추던 그레이스는 곧 외계 생명체 로키를 만나게 되는데요. 로키는 인간으로서는 알아들을 수 없는 이름을 가지고 있어, 그레이스가 임의로 붙여준 이름입니다. 어딘가 귀여운 면모가 있기 때문에 일찍이 해외 관객들은 로키를 “21세기의 E.T.”라고 부르기도 했고요.
3️⃣ 영웅이 아닌 평범한 겁쟁이, 그레이스

“나는 지구를 구하고자 고결하게 목숨을 바친 용감무쌍한 탐험가 같은 게 아니다. 나는 문자 그대로 발버둥치고 비명을 지르며 이 임무에 끌려 들어온, 겁에 질린 인간이다. 나는 겁쟁이다.” - 앤디 위어 ‘프로젝트 헤일메리’

바로 이 점이 그레이스가 많은 관객들로부터 공감을 얻은 이유입니다. 그는 과학자 출신이었으나 현재 중학교에서 과학 교사로 일하며 아이들을 가르치는 삶에 만족하고 있고, 최대한 갈등 상황을 피하고 싶어하는 성향의 인물입니다. 이처럼, 그레이스는 우주로 떠나기 위해 이미 준비를 마쳤거나 큰 사명감을 가지고 있지 않았지만, 우연히 자신의 행성에서 엔지니어로 일하던 로키를 만나 함께 문제를 풀어나가게 됩니다. 여기서 복잡한 과학적 지식보다도 “그레이스와 로키의 우정”이 관객들을 설득하며, “복잡한 SF보다 더 대중적이고 감정적인 우주 블록버스터”가 탄생한 것이죠. 관객들은 끊임없이 망설이고 두려워하면서도 이야기가 진행될수록 용기를 내는 평범한 사람에게서 더 큰 감동을 느끼게 됩니다.

4️⃣ “로키가 CG가 아닌 진짜 인형이었다고요?” 퍼펫티어의 매력
그레이스에게 용기를 선사한, 극 중 로키는 CGI(Computer Generated Imagery, 컴퓨터 생성 이미지)가 아닌 ‘퍼펫(puppet)’인데요. 촬영장에서 라이언 고슬링은 자신의 앞에 있는 실제 퍼펫을 상대로 연기했다고 합니다. 5~6명 정도의 ‘퍼펫티어(puppeteer)’들이 현장에서 각각 퍼펫의 몸통, 다리 등을 맡아 관절 단위로 움직인 것인데요. 이 중에서 퍼펫 디자이너인 ‘제임스 오티즈’는 본래 로키의 움직임만 담당할 예정이었지만, 감독의 요청에 의해 로키 목소리 연기까지 수행했다고 합니다. “로키의 성공은 퍼펫티어의 연기 덕분”이라는 반응을 얻을 수 있었고요. 

feat. TMI 💓 

연극 ‘라이프 오브 파이’의 주역, 퍼펫티어
국내서도 2025년 연말에 개막한 연극 ‘라이프 오브 파이’에서 호랑이 ‘리처드 파커’와 여러 동물 캐릭터들을 여러 명의 퍼펫티어들이 도맡아 연기를 선보였습니다. 인형탈을 쓴 배우가 아닌 퍼펫티어가 처음에는 조금 어색하게 느껴질 수 있지만, 관객들은 곧 퍼펫티어를 의식하지 않고 캐릭터 자체에만 집중하게 됐죠. 특히, ‘라이프 오브 파이’의 런던 웨스트엔드 버전 무대에 오른 총 7명의 퍼펫티어들은 2022년 ‘올리비에 어워즈’에서 조연상을 공동 수상하기도 했습니다.


‘프로젝트 헤일메리’ N차 관람 이유: 상영 포맷과 굿즈의 다변화

‘프로젝트 헤일메리’는 IMAX, ScreenX, Dolby Cinema 같은 특별관에서 특히 강한 반응을 얻었습니다. IMAX는 언제나 ‘우주 영화’에 최적화되어 있었습니다. 광활한 자연이나 미지의 세계를 큰 스크린으로 감상할 때 얻는 희열은 적지 않은 관객들이 이미 예상하고 있는 부분이었죠. 그런데, 3개의 스크린으로 이루어진 CGV ScreenX는 극 중 우주선이나, 그레이스와 로키의 첫 만남이 이루어지는 에어로크 터널(연결지점)에서 몰입감을 선사합니다. 또한 Dolby Cinema는 외계의 언어를 구사하는 로키의 말이나 둔탁하지만 민첩한 움직임에서 나타나는 음향에 집중할 수 있게 해주고요.
각각의 상영관이 다른 영화적 경험을 제공하기 때문에, 한 번 보고 난 후에 다른 포맷으로 다시 보는 ‘포맷별 재관람’ 문화가 빠르게 생겨났습니다. 이는 일반관보다 높은 특별관 예매율과 N차 관람 증가로 이어지며 흥행의 핵심 요인이 되었습니다. CGV의 2025년 관람 데이터에 따르면 전체 개봉작의 N차 관람(재관람) 비중은 6.2%이지만, 재관람 티켓 중 60% 이상이 IMAX·ScreenX·4DX·Dolby 같은 특별관에서 발생했다는 결과가 있고요. 특히, 지난해에는 ‘극장판 귀멸의 칼날: 무한성편’, ‘F1: 더 무비’, ‘극장판 체인소 맨: 레제편’ 등은 N차 관람 비중이 10%를 넘어서며 재관람이 흥행을 이끈 대표 사례로 기록됩니다.
북미에서도 ‘프로젝트 헤일메리’ 전체 수익의 20%는 IMAX를 통해 발생한 것으로 분석됩니다. 영화를 연출한 필 로드와 크리스토퍼 밀러는 직접 “‘프로젝트 헤일메리’를 볼 수 있는 방법에는 총 12가지 방식이 있다”고 말한 적도 있습니다. 
한편, 한국에서는 주차 별로 굿즈를 증정하는 마케팅이 ‘프로젝트 헤일메리’의 장기 흥행을 견인한 요소가 되었습니다. 극장들은 매주 다른 굿즈를 공개하며 관객들이 기꺼이 N차 관람을 하게 만들었는데요. 특히 극장 개봉 3주 차에 CGV의 일부 극장에서 증정된 ‘그레이스 & 로키 PET 포스터’는 “일본인의 나 억울하고 견딜 수 없다. 왜 이것(PET 포스터 증정)을 일본에서도 하지 않았습니까?”"나 “한국은 사람들이 진정으로 원하는 것을 잘 알고 있다”처럼 글로벌 팬들로부터도 부럽다는 반응을 샀습니다.
또한, CGV, 롯데시네마, 메가박스처럼 멀티플렉스마다, 또 특별관마다 서로 다른 굿즈를 제공하는데 연일 매진되면서 재관람에 대한 인기를 증명했죠. 영화 관람이 단순한 감상이 아니라 ‘굿즈 수집’과 결합하면서, N차 관람과 팬덤이 더욱 강화된 것이라고 볼 수 있습니다. 이렇듯, IMAX 등 특별관 관람 열풍과 주차별 굿즈 증정 이벤트가 합쳐지면서, ‘프로젝트 헤일메리’는 관객들의 N차 관람을 유도하고 팬덤을 더욱 강하게 결집시키고 있습니다.

‘프로젝트 헤일메리’의 N차 관람은 단순히 이야기의 재미, 우주 영화가 가진 스케일만으로 설명되지 않습니다. 관객들은 책과 영화를 넘나들며 즐기고, 로키와 그레이스의 우정을 지지하며, 특별관과 굿즈를 비교 분석하며 같은 영화를 여러 방식으로 다시 경험하고 있습니다. 결국 ‘프로젝트 헤일메리’는 영화 안팎으로 관객이 오래 머물고 싶어지는 하나의 세계를 성공적으로 만들어낸 것이 아닐까요?

영화 '프로젝트 헤일메리'가 개봉 11일 만에 100만 관객을 돌파하며 흥행 중이에요. 이 영화는 라이언 고슬링이 주연으로 출연하며, 인류를 구하기 위해 우주로 떠나는 이야기를 담고 있습니다. 관객들은 특별관 상영과 굿즈 증정 이벤트 덕분에 N차 관람에 열광하고 있어요.

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<h3>허위조작정보 근절법, 위헌 논란 여전한 가운데 국회 본회의 통과</h3>

&lsquo;<a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/6019247">허위조작정보 근절법</a>&rsquo;으로 불리는 정보통신망법 개정안이 24일 더불어민주당의 주도로 국회를 통과했어요. 정보통신망을 통해 불법&middot;허위&middot;조작 정보를 퍼뜨린 사람에 대한 처벌을 극대화하는 것이 핵심인데요. 헌법으로 보장하는 표현의 자유를 침해할 소지가 크다는 비판이 일어요.

<h3>허위조작정보 근절법 내용: 정확히 어떤 내용인데?</h3>

허위조작정보 근절법은 &lsquo;인종&middot;국가&middot;지역&middot;성별&middot;장애 등을 이유로 직접적인 폭력&middot;차별을 선동하는 등의 정보 (=불법정보),&rsquo; &lsquo;내용의 전부나 일부가 허위인 정보(=허위정보)&rsquo;, &lsquo;내용을 사실이라고 오인하게끔 변형된 정보(=조작정보)&rsquo;인 줄 알면서도 손해를 끼치거나 부당한 이익을 얻을 목적으로 다른 사람의 인격권&middot;재산권 혹은 공공의 이익을 침해하는 정보의 유통을 금지한다고 규정해요. 이를 어기면 손해액을 계산해 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025122434297">최대 5배까지</a> 물어내도록 하고요(=<a href="https://newneek.co/@newneek/article/34576">징벌적 손해배상</a>). 액수를 증명하기 힘든 손해에도 5000만 원까지 배상액을 부과할 수 있도록 하는 내용 등이 담겼어요.

<h3>허위조작정보 근절법 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

허위조작정보 근절법에 대해 법조계&middot;언론계&middot;시민사회 등에서 법에 담긴 개념과 표현이 너무 추상적이고 모호해 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202512211749001">표현의 자유를 폭넓게 규제할 수 있다</a>는 비판이 나와요. 국가가 &ldquo;이 정보는 진짜고, 이건 허위야!&rdquo; 하는 판단을 내리는 구조가 &lsquo;검열 국가&rsquo;를 불러올 수 있다는 지적도 있고요. 국민의힘도 이를 주된 이유로 들어 법안에 반대하며 필리버스터를 진행하기도 했어요. 표결에도 불참했고요. 이에 민주당은 이번 법안이 불법&middot;허위&middot;조작 정보의 유통을 막고, 특히 언론과 유튜버 등의 책임을 강화하기 위한 거라고 다시 한번 강조했어요.

개정안은 국무회의 의결을 거쳐 이르면 내년 6월 말부터 시행되는데요. 위헌 소지가 있다는 논란이 계속되는 가운데, 일부 시민단체는 이재명 대통령에게 거부권 행사를 요구하고 있어요. 때문에 남은 입법 절차와 그 이후에도 갈등이 이어질 거로 보여요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Unsplash</div>

허위조작정보 근절법, 위헌 논란 여전한 가운데 국회 본회의 통과
‘허위조작정보 근절법’으로 불리는 정보통신망법 개정안이 24일 더불어민주당의 주도로 국회를 통과했어요. 정보통신망을 통해 불법·허위·조작 정보를 퍼뜨린 사람에 대한 처벌을 극대화하는 것이 핵심인데요. 헌법으로 보장하는 표현의 자유를 침해할 소지가 크다는 비판이 일어요.
허위조작정보 근절법 내용: 정확히 어떤 내용인데?
허위조작정보 근절법은 ‘인종·국가·지역·성별·장애 등을 이유로 직접적인 폭력·차별을 선동하는 등의 정보 (=불법정보),’ ‘내용의 전부나 일부가 허위인 정보(=허위정보)’, ‘내용을 사실이라고 오인하게끔 변형된 정보(=조작정보)’인 줄 알면서도 손해를 끼치거나 부당한 이익을 얻을 목적으로 다른 사람의 인격권·재산권 혹은 공공의 이익을 침해하는 정보의 유통을 금지한다고 규정해요. 이를 어기면 손해액을 계산해 최대 5배까지 물어내도록 하고요(=징벌적 손해배상). 액수를 증명하기 힘든 손해에도 5000만 원까지 배상액을 부과할 수 있도록 하는 내용 등이 담겼어요.
허위조작정보 근절법 전망: 앞으로 어떻게 될까?
허위조작정보 근절법에 대해 법조계·언론계·시민사회 등에서 법에 담긴 개념과 표현이 너무 추상적이고 모호해 표현의 자유를 폭넓게 규제할 수 있다는 비판이 나와요. 국가가 “이 정보는 진짜고, 이건 허위야!” 하는 판단을 내리는 구조가 ‘검열 국가’를 불러올 수 있다는 지적도 있고요. 국민의힘도 이를 주된 이유로 들어 법안에 반대하며 필리버스터를 진행하기도 했어요. 표결에도 불참했고요. 이에 민주당은 이번 법안이 불법·허위·조작 정보의 유통을 막고, 특히 언론과 유튜버 등의 책임을 강화하기 위한 거라고 다시 한번 강조했어요.
개정안은 국무회의 의결을 거쳐 이르면 내년 6월 말부터 시행되는데요. 위헌 소지가 있다는 논란이 계속되는 가운데, 일부 시민단체는 이재명 대통령에게 거부권 행사를 요구하고 있어요. 때문에 남은 입법 절차와 그 이후에도 갈등이 이어질 거로 보여요.

24일, 정보통신망법 개정안이 국회를 통과했어요. 이 법은 불법·허위·조작 정보 유통을 금지하고 처벌을 강화하는 내용을 담고 있어요. 하지만 표현의 자유 침해 우려로 위헌 논란이 일고 있어요.

국회 통과한 ‘허위조작정보 근절법’, 내용부터 위헌 논란 이어지는 이유까지

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&ldquo;응 합의 안 해~&rdquo; 이란과 국제사회가 4년간 지켜온 약속이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/202001060730013126" target="_blank">쫑나기 일보 직전</a>이 됐어요. 
 
우리 두 나라 서로의 원수가 되어주리 
2002년, 미국과 이란 사이의 묵었던 갈등이 터졌어요 💥: 이란이 핵무기 만들 준비를 하다가, 미국에 들키고 만 것. 당시 월드클래스 골목대장 미국은 UN과 함께 이란을 압박하기 시작했는데요. 그러다 2015년 오바마 정부 때, 이란이 &lsquo;핵 개발 참아볼게&rsquo;라고 하면서, 극적으로 화해했어요(<a href="https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=5756395&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107" target="_blank">이란핵협정</a>). 하지만 3년 뒤인 2018년, 트럼프 대통령이 협상 테이블을 박차고 나가는데...&nbsp;

<ul>
	<li>트럼프:&nbsp;쟤네 우리랑 약속 안 지키는 것 같은데? 우리는 협정 나가서, 새로운 약속을 만들어서 핵 개발을 못 하게 할 거야.</li>
	<li>이란: 와 나, 진짜 억울해. 약속 지키려고 착실하게 노력하고 있었단 말이야. 그렇게 나오면 기분 상해서 점점 약속 안 지킬 수밖에 없어!</li>
</ul>

 
깨져버린 마지막 약속 
그런데 지난 목요일, 둘 사이에 새끼 손톱만큼 남은 관계도 완전 산산조각이 났어요: 트럼프가 이란의 2인자 솔레이마니 사령관을 <a class="newneek-link" href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%83%88%ED%95%B4%EB%B6%80%ED%84%B0-%EC%82%B4%EB%B2%8C%ED%95%9C-%EB%91%90-%EB%82%98%EB%9D%BC-%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EC%9D%B4%EB%9E%80-7588" target="_blank">암살했기 때문</a>. 온 나라가 트럼프를 향한 복수심에 불타기 시작했고요. 결국 이란 정부는 &ldquo;약속 같은 건 아무래도 소용없다&rdquo;며 사실상 핵협정에서 나가겠다는 선언을 했습니다. 그 말은 어쩌면 이란이 핵무기를 가지는 건 시간문제라는 뜻이기도 해서, 전 세계는 바짝 긴장하고 지켜보는 중이에요(꼴깍).

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“응 합의 안 해~” 이란과 국제사회가 4년간 지켜온 약속이 쫑나기 일보 직전이 됐어요.

우리 두 나라 서로의 원수가 되어주리
2002년, 미국과 이란 사이의 묵었던 갈등이 터졌어요 💥: 이란이 핵무기 만들 준비를 하다가, 미국에 들키고 만 것. 당시 월드클래스 골목대장 미국은 UN과 함께 이란을 압박하기 시작했는데요. 그러다 2015년 오바마 정부 때, 이란이 ‘핵 개발 참아볼게’라고 하면서, 극적으로 화해했어요(이란핵협정). 하지만 3년 뒤인 2018년, 트럼프 대통령이 협상 테이블을 박차고 나가는데... 

트럼프: 쟤네 우리랑 약속 안 지키는 것 같은데? 우리는 협정 나가서, 새로운 약속을 만들어서 핵 개발을 못 하게 할 거야.
이란: 와 나, 진짜 억울해. 약속 지키려고 착실하게 노력하고 있었단 말이야. 그렇게 나오면 기분 상해서 점점 약속 안 지킬 수밖에 없어!


깨져버린 마지막 약속
그런데 지난 목요일, 둘 사이에 새끼 손톱만큼 남은 관계도 완전 산산조각이 났어요: 트럼프가 이란의 2인자 솔레이마니 사령관을 암살했기 때문. 온 나라가 트럼프를 향한 복수심에 불타기 시작했고요. 결국 이란 정부는 “약속 같은 건 아무래도 소용없다”며 사실상 핵협정에서 나가겠다는 선언을 했습니다. 그 말은 어쩌면 이란이 핵무기를 가지는 건 시간문제라는 뜻이기도 해서, 전 세계는 바짝 긴장하고 지켜보는 중이에요(꼴깍).
 


이란: 다시 (핵)협정 깬다 말할까

아워익스프레스

오늘의 세줄요약!

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1. 포브스에서 선정한 30대 이하 AI 리더에 4명의 한국인이 뽑혔어요.&nbsp;

2. 선정된 기업은 AI 기반 기술로 다양한 문제를 해결하고 있어요.

3. 분야는 다르지만&nbsp;모두 글로벌을 지향한다는 공통점을 가지고 있어요.

<hr />
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포브스(Fobes)에서는 매년 다양한 분야에서 두각을 나타내며 강한 영향력을 발휘하는 30세 이하 리더들을 선정하고 있습니다. 올해는 AI 분야에서 총 4명의 한국인이 이름을 올렸는데요. 이들은 모두 AI 기술을 기반으로 각기 다른 산업에서 혁신을 이끌고 있습니다. 오늘은 이들이 창업한 스타트업과 그 활약상을 정리해 보려 합니다.&nbsp;

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<h3>1.&nbsp;링크알파(LinqAlpha)</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

김진 대표는 복잡한 금융 데이터를 AI로 해석하겠다는 목표 아래 &#39;링크알파(LinqAlpha)&#39;를 공동 창업했습니다. 흥미로운 점은 창업 멤버 중에 각각 2021년과 2023년에 같은 분야에서 이름을 올린 최찬열, 최호준이 포함되어 있다는 것인데요.&nbsp;MIT 박사 출신을 포함한 글로벌 인재들과 손잡은 이들은, 서울을 본사로 두고 뉴욕에 지사를 설립하며 글로벌 금융 시장을 정조준하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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링크알파의 핵심 서비스는 기관 투자자와 금융 전문가를 위한 AI 기반 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 전 세계 80여 개 시장과&nbsp;6만여 개 기업의 투자 데이터를 실시간으로 수집&middot;분석하는 기능을 갖추고 있는데요. 다양한 LLM을 활용해 기업 공시, IR 미팅, 소셜미디어 등의 비정형 데이터를 처리하고, 투자자의 분석 흐름에 맞춰 인사이트를 제공함으로써 애널리스트의 업무 효율을 최대 8배까지 향상시켜준다고 알려졌습니다.

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이 플랫폼은 단순한 속도 개선을 넘어, 금융 리서치의 정확성과 일관성을 개선해 준다는 점에서 주목받고 있습니다. 특히 초기부터 해외 자산운용사들과의 협업을 통해 실전 적용 가능성을 검증했으며, 유료 고객 기반을 확보하며 수익 모델 역시 빠르게 안정화되고 있는 모습입니다.&nbsp;2024년에는 660만 달러 규모의 시드 투자를 유치하며 기술력뿐 아니라 시장성과 글로벌 확장 가능성까지 인정받았습니다.&nbsp;

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출처 : 링크알파

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AI가 산업의 경계를 허물고 있는 지금, 링크알파는 그 흐름의 한가운데서 &#39;금융 리서치의 재정의&#39;에 도전하고 있습니다. 단순한 자동화 도구를 넘어, 글로벌 투자 시장의 의사결정 구조 자체를 바꾸는 기술로서 입지를 다져가고 있는 셈입니다.

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<h3>2. 달파(Dalpha)</h3>

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고등학생 시절 국제수학올림피아드에서 금메달을 수상하기도 한 김도균 대표는 대학 동문인 유선빈 이사와 함께 2023년 1월, &#39;달파(Dalpha)&#39;를 공동 창업했습니다. 김 대표는 기술 개발을, 유 이사는 전략을 담당하며 초기부터 미국 시장을 주 무대로 사업을 설계했고, 현재 두 공동창업자 모두 LA에 상주하며 글로벌 고객 확보에 집중하고 있습니다.

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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달파는 모두가 AI를 손쉽게 활용할 수 있도록 AX를 혁신하겠다는 목표 아래,&nbsp;AI 에이전트를 활용한 기업 맞춤형 자동화 솔루션을 다양한 산업에 제공하고 있습니다.&nbsp;이커머스에서는 상품 추천과 카테고리 분류를, 마케팅에서는 광고 문구 생성과 SNS 리뷰 분석 등 도메인별 니즈에 최적화된 솔루션을 지속해서 개발하고 있는데요. 이 같은 실행력을 바탕으로, 2023년 DSC인베스트먼트, 미래에셋벤처투자, 인터베스트 등으로부터 총 120억 원 규모의 투자를 유치하며 유망 AI 기업으로 주목받았습니다.

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최근에는&nbsp;지금까지 쌓아 온 역량을 토대로 아마존 셀러를 위한 AI 에이전트&nbsp;&#39;Xboost&#39; 사업을 새롭게 구축하며 주목받고 있습니다. 이는 온라인 판매자가 겪는 반복적이고 시간이 많이 드는 작업들, 예컨대 광고 집행, 상품 등록, 가격 설정, 재고 예측 등을 AI가 자동으로 처리해 주는 솔루션으로, 이를 통해 소상공인이나 중소규모 셀러들도 대형 셀러 못지않은 운영 효율을 확보할 수 있게 되는 셈입니다. 달파는 xBoost를&nbsp;글로벌 확장의 교두보로 삼고자 하고 있습니다.

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출처 : 달파

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달파는 기술 그 자체보다, 기술이 현장에서 어떤 효용을 창출할 수 있는지에 집중해 온 팀입니다. 맞춤형 에이전트 개발로 쌓아온 경험을 토대로, 이제는 글로벌 이커머스의 운영 패러다임을 바꾸는 도전을 시작했습니다. AI가 추상적 가능성을 넘어 실질적 성과로 이어지도록 만드는 이들의 접근 방식은, 자동화 시대의 AI 활용이 나아갈 방향을 잘 보여주고 있습니다.

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<h3>3. 무빈(Movin)</h3>

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무빈은 네이버의 메타버스 플랫폼 &#39;제페토(ZEPETO)&#39; 팀에서의 경험을 바탕으로 2023년 8월 최별이 대표가 설립한 기업입니다. 카이스트(KAIST) 출신 개발자들과 함께한 무빈은 AI 기반 모션캡처 스타트업인데요. 기술적 역량뿐만 아니라 엔터테인먼트 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 실시간 모션 인식 기술 상용화에 집중하여 빠르게 초기 시장에 진입할 수 있었습니다.&nbsp;

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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무빈의 대표 제품인 &lsquo;MOVIN TRACIN&rsquo;은 LiDAR 센서와 AI 알고리즘을 결합한 실시간 마커리스(markerless) 모션캡처 솔루션입니다. 기존처럼 고가의 장비나 마커, 수트 없이도 단일 카메라 기반으로 사람의 움직임을 정밀하게 추적할 수 있으며, 3D 관절&middot;뼈 구조&middot;각도 정보까지 실시간으로 인식합니다. 별도의 후처리 없이 실시간으로 결과를 도출할 수 있어 애니메이션, 게임, 방송, 메타버스 등 다양한 콘텐츠 제작 현장에서 활용도가 높고, 특히 소규모 창작자부터 대형 스튜디오까지 범용적으로 적용 가능한 점이 큰 장점입니다.

&nbsp;

이러한 기술력을 바탕으로 무빈은 2025년 3월, 아티넘인베스트먼트와 네이버 D2SF 등으로부터 40억 원 규모의 프리 시리즈 A 투자를 유치하며 사업 확장에 박차를 가하고 있습니다. 같은 해에는 자체 3D 모션 데이터 수집 스튜디오를 구축해 인간형 로봇의 동작 학습용 데이터셋을 제작하고 있으며, 향후 의료 및 스포츠 분야로의 응용 가능성도 적극 모색 중입니다.

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출처 : D2SF

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무빈은 단순한 모션캡처 기술을 넘어, &lsquo;움직임 자체를 디지털화하는 AI 플랫폼&rsquo;을 지향합니다. 2025년 하반기에는 누구나 고품질 3D 모션 데이터를 활용할 수 있도록 지원하는 데이터 플랫폼 서비스를 출시할 예정이며, 이를 통해 로보틱스와 XR, 리얼타임 콘텐츠 제작 등 다양한 산업에서 &lsquo;움직임의 표준&rsquo;을 새롭게 정의해 나가고 있습니다.

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<h3>4. 와들(Waddle)</h3>

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30세 이하 젊은 리더로 선정된 박지혁 대표는 공동창업자인 조용원 CSO와 함께 한국과학영재학교와 카이스트에서 10여 년간 연구 활동을 이어오며, 대화형 AI 분야에서 역량을 다져온 인물입니다. 두 사람은 2018년 대학 창업팀으로 출발해, 이듬해 법인 &#39;와들(Waddle)&#39;을 설립했는데요. 초기부터 AI 챗봇 기술을 이커머스에 접목하는데 주력하고 있습니다.

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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와들의 대표 제품은 &#39;젠투(Gentoo)&#39;라는 이름의 대화형 AI 쇼핑 도우미입니다. 멀티 에이전트 기반의 B2B SaaS 솔루션으로, 온라인 쇼핑몰에 접속한 고객을 챗봇 형태로 실시간 응대하면서 상품 탐색과 추천을 지원합니다. 마치 올리브영에서&nbsp;고객의 상태와 환경을 고려해 제품을 제안하듯, 젠투는 자연스러운 대화를 통해 맞춤형 쇼핑 경험을 제공합니다.

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젠투는 별도의 앱 설치 없이 웹사이트에서 바로 작동이 되며, 온라인 쇼핑의 개인화와 자동화 수준을 한 단계 끌어올린 사례로 평가받고 있습니다. 이러한 가능성을 인정받아 지난해 10월에는 국내 스타트업 최초로 OpenAI와 엔터프라이즈 계약을 맺었고, 이를 통해 GPT 기반 기술을 대규모로 활용할 수 있는 기반을 마련하며 고도화에 집중하고 있습니다.&nbsp;

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출처 : 와들

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와들은 단순한 AI 도입이 아닌, 온라인 쇼핑의 방식 자체를 재정의하는 팀입니다. &#39;고객을 이해하는 AI&#39;라는 비전을 실현하며, 이커머스 현장에 새로운 사용자 경험을 제공하고 있습니다. 클릭 중심 UI를 넘어, AI 점원과의 쇼핑 경험을 통해 자신들만의 이커머스의 미래를 만들어 가고 있습니다.&nbsp;

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<h3>한국 AI 스타트업, 아직 죽지 않았다</h3>

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링크알파, 달파, 무빈, 와들. 이 네 개의 이름을 나란히 놓고 보면, 공통점보다는 차이점이 먼저 보입니다. 다루는 산업도, 기술의 결도, 문제에 접근하는 방식도 모두 다릅니다. 하지만&nbsp;이들을 관통하는 하나의 태도가 있다면, &lsquo;처음부터 글로벌을 전제로 움직였다&rsquo;는 점일 것입니다.&nbsp;링크알파와 달파는 미국 시장에 진출해 글로벌 고객을 확보하고 있으며, 무빈은 이미 11개국 50개 이상의 기업에 솔루션을 공급하고 있고, 와들은 OpenAI와의 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있습니다.

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최근 한국의 기술 스타트업을 둘러싼 분위기는 그리 밝지 않습니다. 인재 유출과 투자 위축 속에서, &#39;글로벌&#39;을 말하는 것조차 쉽지 않은 시기입니다. 하지만 이들의 사례는, 여전히 한국 기술 생태계 안에 실력과 의지를 갖춘 팀들이 존재함을 보여줍니다. 무엇보다&nbsp;이들은 기술 그 자체보다 현실의 문제를 해결하는 데 집중했고, 바로 그 지점이 시장의 신뢰를 얻는 데 큰 역할을 했습니다.&nbsp;이들의 선례를 보면서 앞으로도 더 많은 AI 스타트업의 글로벌 도전이 이어지기를 바라며 글을 마치겠습니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)

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오늘의 세줄요약!
 
1. 포브스에서 선정한 30대 이하 AI 리더에 4명의 한국인이 뽑혔어요. 
2. 선정된 기업은 AI 기반 기술로 다양한 문제를 해결하고 있어요.
3. 분야는 다르지만 모두 글로벌을 지향한다는 공통점을 가지고 있어요.

 
포브스(Fobes)에서는 매년 다양한 분야에서 두각을 나타내며 강한 영향력을 발휘하는 30세 이하 리더들을 선정하고 있습니다. 올해는 AI 분야에서 총 4명의 한국인이 이름을 올렸는데요. 이들은 모두 AI 기술을 기반으로 각기 다른 산업에서 혁신을 이끌고 있습니다. 오늘은 이들이 창업한 스타트업과 그 활약상을 정리해 보려 합니다. 
 
1. 링크알파(LinqAlpha)
 
김진 대표는 복잡한 금융 데이터를 AI로 해석하겠다는 목표 아래 '링크알파(LinqAlpha)'를 공동 창업했습니다. 흥미로운 점은 창업 멤버 중에 각각 2021년과 2023년에 같은 분야에서 이름을 올린 최찬열, 최호준이 포함되어 있다는 것인데요. MIT 박사 출신을 포함한 글로벌 인재들과 손잡은 이들은, 서울을 본사로 두고 뉴욕에 지사를 설립하며 글로벌 금융 시장을 정조준하고 있습니다.  
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
링크알파의 핵심 서비스는 기관 투자자와 금융 전문가를 위한 AI 기반 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 전 세계 80여 개 시장과 6만여 개 기업의 투자 데이터를 실시간으로 수집·분석하는 기능을 갖추고 있는데요. 다양한 LLM을 활용해 기업 공시, IR 미팅, 소셜미디어 등의 비정형 데이터를 처리하고, 투자자의 분석 흐름에 맞춰 인사이트를 제공함으로써 애널리스트의 업무 효율을 최대 8배까지 향상시켜준다고 알려졌습니다.
 
이 플랫폼은 단순한 속도 개선을 넘어, 금융 리서치의 정확성과 일관성을 개선해 준다는 점에서 주목받고 있습니다. 특히 초기부터 해외 자산운용사들과의 협업을 통해 실전 적용 가능성을 검증했으며, 유료 고객 기반을 확보하며 수익 모델 역시 빠르게 안정화되고 있는 모습입니다. 2024년에는 660만 달러 규모의 시드 투자를 유치하며 기술력뿐 아니라 시장성과 글로벌 확장 가능성까지 인정받았습니다. 
 

출처 : 링크알파
 
AI가 산업의 경계를 허물고 있는 지금, 링크알파는 그 흐름의 한가운데서 '금융 리서치의 재정의'에 도전하고 있습니다. 단순한 자동화 도구를 넘어, 글로벌 투자 시장의 의사결정 구조 자체를 바꾸는 기술로서 입지를 다져가고 있는 셈입니다.
 

2. 달파(Dalpha)
 
고등학생 시절 국제수학올림피아드에서 금메달을 수상하기도 한 김도균 대표는 대학 동문인 유선빈 이사와 함께 2023년 1월, '달파(Dalpha)'를 공동 창업했습니다. 김 대표는 기술 개발을, 유 이사는 전략을 담당하며 초기부터 미국 시장을 주 무대로 사업을 설계했고, 현재 두 공동창업자 모두 LA에 상주하며 글로벌 고객 확보에 집중하고 있습니다.
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
달파는 모두가 AI를 손쉽게 활용할 수 있도록 AX를 혁신하겠다는 목표 아래, AI 에이전트를 활용한 기업 맞춤형 자동화 솔루션을 다양한 산업에 제공하고 있습니다. 이커머스에서는 상품 추천과 카테고리 분류를, 마케팅에서는 광고 문구 생성과 SNS 리뷰 분석 등 도메인별 니즈에 최적화된 솔루션을 지속해서 개발하고 있는데요. 이 같은 실행력을 바탕으로, 2023년 DSC인베스트먼트, 미래에셋벤처투자, 인터베스트 등으로부터 총 120억 원 규모의 투자를 유치하며 유망 AI 기업으로 주목받았습니다.
 
최근에는 지금까지 쌓아 온 역량을 토대로 아마존 셀러를 위한 AI 에이전트 'Xboost' 사업을 새롭게 구축하며 주목받고 있습니다. 이는 온라인 판매자가 겪는 반복적이고 시간이 많이 드는 작업들, 예컨대 광고 집행, 상품 등록, 가격 설정, 재고 예측 등을 AI가 자동으로 처리해 주는 솔루션으로, 이를 통해 소상공인이나 중소규모 셀러들도 대형 셀러 못지않은 운영 효율을 확보할 수 있게 되는 셈입니다. 달파는 xBoost를 글로벌 확장의 교두보로 삼고자 하고 있습니다.
 

출처 : 달파
 
달파는 기술 그 자체보다, 기술이 현장에서 어떤 효용을 창출할 수 있는지에 집중해 온 팀입니다. 맞춤형 에이전트 개발로 쌓아온 경험을 토대로, 이제는 글로벌 이커머스의 운영 패러다임을 바꾸는 도전을 시작했습니다. AI가 추상적 가능성을 넘어 실질적 성과로 이어지도록 만드는 이들의 접근 방식은, 자동화 시대의 AI 활용이 나아갈 방향을 잘 보여주고 있습니다.
 

3. 무빈(Movin)
 
무빈은 네이버의 메타버스 플랫폼 '제페토(ZEPETO)' 팀에서의 경험을 바탕으로 2023년 8월 최별이 대표가 설립한 기업입니다. 카이스트(KAIST) 출신 개발자들과 함께한 무빈은 AI 기반 모션캡처 스타트업인데요. 기술적 역량뿐만 아니라 엔터테인먼트 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 실시간 모션 인식 기술 상용화에 집중하여 빠르게 초기 시장에 진입할 수 있었습니다. 
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
무빈의 대표 제품인 ‘MOVIN TRACIN’은 LiDAR 센서와 AI 알고리즘을 결합한 실시간 마커리스(markerless) 모션캡처 솔루션입니다. 기존처럼 고가의 장비나 마커, 수트 없이도 단일 카메라 기반으로 사람의 움직임을 정밀하게 추적할 수 있으며, 3D 관절·뼈 구조·각도 정보까지 실시간으로 인식합니다. 별도의 후처리 없이 실시간으로 결과를 도출할 수 있어 애니메이션, 게임, 방송, 메타버스 등 다양한 콘텐츠 제작 현장에서 활용도가 높고, 특히 소규모 창작자부터 대형 스튜디오까지 범용적으로 적용 가능한 점이 큰 장점입니다.
 
이러한 기술력을 바탕으로 무빈은 2025년 3월, 아티넘인베스트먼트와 네이버 D2SF 등으로부터 40억 원 규모의 프리 시리즈 A 투자를 유치하며 사업 확장에 박차를 가하고 있습니다. 같은 해에는 자체 3D 모션 데이터 수집 스튜디오를 구축해 인간형 로봇의 동작 학습용 데이터셋을 제작하고 있으며, 향후 의료 및 스포츠 분야로의 응용 가능성도 적극 모색 중입니다.
 

출처 : D2SF
 
무빈은 단순한 모션캡처 기술을 넘어, ‘움직임 자체를 디지털화하는 AI 플랫폼’을 지향합니다. 2025년 하반기에는 누구나 고품질 3D 모션 데이터를 활용할 수 있도록 지원하는 데이터 플랫폼 서비스를 출시할 예정이며, 이를 통해 로보틱스와 XR, 리얼타임 콘텐츠 제작 등 다양한 산업에서 ‘움직임의 표준’을 새롭게 정의해 나가고 있습니다.
 

4. 와들(Waddle)
 
30세 이하 젊은 리더로 선정된 박지혁 대표는 공동창업자인 조용원 CSO와 함께 한국과학영재학교와 카이스트에서 10여 년간 연구 활동을 이어오며, 대화형 AI 분야에서 역량을 다져온 인물입니다. 두 사람은 2018년 대학 창업팀으로 출발해, 이듬해 법인 '와들(Waddle)'을 설립했는데요. 초기부터 AI 챗봇 기술을 이커머스에 접목하는데 주력하고 있습니다.
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
와들의 대표 제품은 '젠투(Gentoo)'라는 이름의 대화형 AI 쇼핑 도우미입니다. 멀티 에이전트 기반의 B2B SaaS 솔루션으로, 온라인 쇼핑몰에 접속한 고객을 챗봇 형태로 실시간 응대하면서 상품 탐색과 추천을 지원합니다. 마치 올리브영에서 고객의 상태와 환경을 고려해 제품을 제안하듯, 젠투는 자연스러운 대화를 통해 맞춤형 쇼핑 경험을 제공합니다.
 
젠투는 별도의 앱 설치 없이 웹사이트에서 바로 작동이 되며, 온라인 쇼핑의 개인화와 자동화 수준을 한 단계 끌어올린 사례로 평가받고 있습니다. 이러한 가능성을 인정받아 지난해 10월에는 국내 스타트업 최초로 OpenAI와 엔터프라이즈 계약을 맺었고, 이를 통해 GPT 기반 기술을 대규모로 활용할 수 있는 기반을 마련하며 고도화에 집중하고 있습니다. 
 

출처 : 와들
 
와들은 단순한 AI 도입이 아닌, 온라인 쇼핑의 방식 자체를 재정의하는 팀입니다. '고객을 이해하는 AI'라는 비전을 실현하며, 이커머스 현장에 새로운 사용자 경험을 제공하고 있습니다. 클릭 중심 UI를 넘어, AI 점원과의 쇼핑 경험을 통해 자신들만의 이커머스의 미래를 만들어 가고 있습니다. 
 

한국 AI 스타트업, 아직 죽지 않았다
 
링크알파, 달파, 무빈, 와들. 이 네 개의 이름을 나란히 놓고 보면, 공통점보다는 차이점이 먼저 보입니다. 다루는 산업도, 기술의 결도, 문제에 접근하는 방식도 모두 다릅니다. 하지만 이들을 관통하는 하나의 태도가 있다면, ‘처음부터 글로벌을 전제로 움직였다’는 점일 것입니다. 링크알파와 달파는 미국 시장에 진출해 글로벌 고객을 확보하고 있으며, 무빈은 이미 11개국 50개 이상의 기업에 솔루션을 공급하고 있고, 와들은 OpenAI와의 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있습니다.
 
최근 한국의 기술 스타트업을 둘러싼 분위기는 그리 밝지 않습니다. 인재 유출과 투자 위축 속에서, '글로벌'을 말하는 것조차 쉽지 않은 시기입니다. 하지만 이들의 사례는, 여전히 한국 기술 생태계 안에 실력과 의지를 갖춘 팀들이 존재함을 보여줍니다. 무엇보다 이들은 기술 그 자체보다 현실의 문제를 해결하는 데 집중했고, 바로 그 지점이 시장의 신뢰를 얻는 데 큰 역할을 했습니다. 이들의 선례를 보면서 앞으로도 더 많은 AI 스타트업의 글로벌 도전이 이어지기를 바라며 글을 마치겠습니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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포브스가 주목한 한국의 AI 스타트업

<div> 내년 4월 총선을 앞둔 국회의원들. 벌써 마음이 바빠 보여요. 선거법이 바뀔 예정인데, 정당뿐만 아니라 국회의원 한 명 한 명의 운명이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201910311625065443" target="_blank">바뀔 수 있거든요.</a> 새로운 선거법 선거제도를 바꿔, 민심을 더 잘 반영하자는 취지에서 시작됐어요. 현재 총 국회의원은 300명. 그중 정당에 투표해 뽑는 비례대표 의원은 47명이에요(나머지는 지역을 대표하는 지역구 의원). 즉, 아무리 정당 지지율이 높아도, 가져갈 수 있는 자리는 실감하는 인기보다 너무 적었던 거죠. 그래서 나온 제안: “비례대표 전체 의석수를 늘리자!” 이 제안을 받아들인 선거법 개정안이 <a class="newneek-link" href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%84%A0%EA%B1%B0%EC%A0%9C%EB%8F%84-330%EC%9D%BC-%EB%92%A4%EC%97%90-%EB%B5%99%EA%B2%A0%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-5089" target="_blank">지난 4월, 패스트트랙</a>에 올라탔고요. 결과는... 한 달 후에 공개됩니다! 열심히 달리던 패스트트랙 열차는 곧 종착역인 본회의 투표장에 들어설 예정. 그러자 선거법을 어떻게 바꿀지, 정당들 모두 한 마디씩 보태고 있는데요🚉 1번 플랫폼: 비례대표 늘리고, 지역구 줄여!국회의원 수 300명은 유지하면서도, 민심을 반영하도록 비례대표만 늘리겠다는 거예요. <a href="https://news.chosun.com/site/data/html_dir/2019/10/30/2019103000250.html" target="_blank">더불어민주당</a>이 밀고 있어요. 🚉 2번 플랫폼: 비례대표 늘리고, 지역구도 늘려!총 국회의원 수를 330명으로 늘려서, 비례대표한테 자리 뺏겼다고 불만 많을 지역구 의원을 달래려는 제안. <a href="https://news.joins.com/article/23616382" target="_blank">소수정당에서</a> 주로 내놓은 타협안이에요. 🚉 3번 플랫폼: 비례대표 없애고, 지역구 늘려!자유한국당은 문제점이 많은 비례대표를 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201903151694358422" target="_blank">아예 없애고,</a> 대신 현재 253명인 지역구 의원을 270명으로 늘리자고 주장해요. 국민들이 국회의원 수를 늘리는 건 싫어한다며, 오히려 전체 의원 수를 줄이자는 제안입니다. 내년 총선에 이번 선거법 개정안이 적용되려면, 논의의 데드라인은 <a href="http://www.pressian.com/news/article?no=263272" target="_blank">12월 3일</a>. 과연 국회의원들은 정해진 시간 안에 무사히 이야기를 마칠 수 있을까요? <div></div></div>

내년 4월 총선을 앞둔 국회의원들. 벌써 마음이 바빠 보여요. 선거법이 바뀔 예정인데, 정당뿐만 아니라 국회의원 한 명 한 명의 운명이 바뀔 수 있거든요. 새로운 선거법선거제도를 바꿔, 민심을 더 잘 반영하자는 취지에서 시작됐어요. 현재 총 국회의원은 300명. 그중 정당에 투표해 뽑는 비례대표 의원은 47명이에요(나머지는 지역을 대표하는 지역구 의원). 즉, 아무리 정당 지지율이 높아도, 가져갈 수 있는 자리는 실감하는 인기보다 너무 적었던 거죠. 그래서 나온 제안: “비례대표 전체 의석수를 늘리자!” 이 제안을 받아들인 선거법 개정안이 지난 4월, 패스트트랙에 올라탔고요. 결과는... 한 달 후에 공개됩니다!열심히 달리던 패스트트랙 열차는 곧 종착역인 본회의 투표장에 들어설 예정. 그러자 선거법을 어떻게 바꿀지, 정당들 모두 한 마디씩 보태고 있는데요🚉 1번 플랫폼: 비례대표 늘리고, 지역구 줄여!국회의원 수 300명은 유지하면서도, 민심을 반영하도록 비례대표만 늘리겠다는 거예요. 더불어민주당이 밀고 있어요. 🚉 2번 플랫폼: 비례대표 늘리고, 지역구도 늘려!총 국회의원 수를 330명으로 늘려서, 비례대표한테 자리 뺏겼다고 불만 많을 지역구 의원을 달래려는 제안. 소수정당에서 주로 내놓은 타협안이에요. 🚉 3번 플랫폼: 비례대표 없애고, 지역구 늘려!자유한국당은 문제점이 많은 비례대표를 아예 없애고, 대신 현재 253명인 지역구 의원을 270명으로 늘리자고 주장해요. 국민들이 국회의원 수를 늘리는 건 싫어한다며, 오히려 전체 의원 수를 줄이자는 제안입니다. 내년 총선에 이번 선거법 개정안이 적용되려면, 논의의 데드라인은 12월 3일. 과연 국회의원들은 정해진 시간 안에 무사히 이야기를 마칠 수 있을까요? 

선거법 개혁 개정철도 999 🚝

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커는 주로 어떤 방법으로 영화를 보나요? 아마 많은 사람이 “OTT로 제일 많이 봐요 📺” 대답할 텐데요. 실제로 코로나19 팬데믹 이후 극장 관객 수는 쪼그라든 반면, OTT 구독자는 쭉쭉 늘고 있어요. 그러자 “영화 산업 살리려면 영화를 주로 극장에서 보는 문화를 살려야 해!” 하는 목소리가 나오는데요. 극장 개봉 영화는 상영 종료 후 무조건 6개월이 지나야 OTT나 IPTV 등에 제공할 수 있도록 하는 이른바 ‘홀드백 법안’이 최근 발의되면서 찬반 의견이 엇갈리고 있어요. 요즘에는 극장에서 개봉한 지 1개월 만에 OTT로 가는 경우가 늘자 “법에 6개월로 딱 정하자!” 하면서 여러 의견이 나오는 것.
홀드백 제도에 찬성하는 쪽은 홀드백 제도가 영화 산업을 지키는 최소한의 안전장치라는 입장이에요:


영화 산업 구조상 극장에서 충분한 수익을 내야 다음 작품에 돈을 투자할 수 있는데요. 작품이 금방 OTT로 넘어가면 “기다렸다가 OTT로 봐야지” 하고 극장 관객이 줄어서 → 극장 수익이 줄고 → 투자가 쪼그라들어 → 제작 편수도 줄어드는 악순환이 일어난다는 것.


영화 산업이 OTT 위주로 돌아가면 넷플릭스 등 초대형 글로벌 OTT에 우리나라 영화 산업이 종속되고 → OTT 입맛에 맞는 영화만 만들게 돼서 → 작품 다양성이 줄고, 결국 우리나라 영화의 경쟁력이 떨어질 거라며 극장이 영화 관람의 기본값이 되게 만들어야 한다는 주장도 있어요.


극장 티켓값에는 독립·예술영화 지원, 신인 발굴 등에 쓰는 영화발전기금이 포함되어 있는데요. 극장 관객을 지키지 못하면 영화발전기금도 줄어서 영화 산업 기반이 흔들릴 수 있다는 걱정도 홀드백 제도 도입 주장에 힘을 더해요.


반면 홀드백 제도를 법으로 강제하는 건 부작용이 크다며 반대하는 주장도 만만치 않아요: 


먼저 소비자만 피해 보는 제도라는 지적이 있어요. 극장에서 볼지 OTT 등으로 볼지 선택할 권리를 빼앗긴다는 것. 극장에 가기 힘든 장애인 등에게 불편을 줄 거라는 비판도 있고요. “비싸도 보고 싶은 사람은 다 보러 와!” 하고 극장이 티겟값을 더 올릴 여지를 주는 법이라는 불만도 나와요.


홀드백 제도가 오히려 우리나라 영화 산업의 경쟁력을 떨어뜨릴 거라는 걱정도 있어요. OTT가 세계 시장에 우리 영화를 알리는 중요한 통로인데, 오랜 기간 OTT에서 영화를 공개할 수 없다면 → 우리나라 영화에 투자할 매력이 떨어지고 OTT 기업도 판권 가격을 깎으려 할 거라 → 결국 영화 산업의 수익이 줄고 산업의 성장도 방해하는 일이 될 거라는 거예요.


독립·예술영화가 오히려 홀드백 제도의 피해를 볼 거라는 의견도 나와요. 극장에서 상영할 자리를 잡기 힘든 소규모 영화에게는 빨리 OTT 등에 공개하는 게 수익을 가져다주는 방법이었는데요. 이를 법으로 규제하면 작은 영화의 설 자리가 더 줄어든다는 거예요.


한편 영화를 극장에서 보는 문화를 지켜야 한다는 데에는 공감하지만, 홀드백을 법으로 정하는 건 무리가 있다는 주장도 나와요. 따라서 배급사와 OTT 업체, 극장 사이에 자율 협약을 통해 적절한 홀드백 기간을 정하거나, OTT 기업이 내는 수익의 일부를 영화발전기금으로 내도록 하는 등 다른 방법이 필요하다는 건데요. 
이러한 ‘홀드백 제도’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요? 9월 22일부터 24일까지, 3일 동안 336명의 뉴니커가 ‘홀드백 제도’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!

홀드백, 정확히 뭐야?

홀드백(Hold Back)은 극장에서 개봉한 영화가 OTT, IPTV 등 다른 플랫폼으로 이동할 때까지 걸리는 시간을 말해요. 소비자가 영화를 볼 수 있는 각 유통 창구가 지나친 경쟁을 하면서 → 서로 수익을 깎아 먹고 → 결국 영화 제작 투자가 줄어서 → 영화 산업 전반에 안 좋은 영향을 주는 일을 막는 데 의의가 있어요. 
처음 홀드백 개념이 등장한 건 1950년대 미국이에요. 당시 TV가 가정마다 보급되기 시작하면서, 미국인의 연간 평균 영화 관람 횟수가 30회에서 → 5건 수준으로 떨어졌고, 영화 제작 편수도 줄었는데요. 그러자 영화 제작사와 영화관이 “극장 상영 먼저 하고, 한참 뒤에 TV에서 틀자!” 계약을 맺었어요. 영화관은 줄어드는 관객을 잡기 위한 방법을 찾아야 했고요. 제작사도 방송사에 영화 송출권을 팔아서 얻는 수익보다 영화표 판매 수익이 줄어들면서 발생하는 손해가 커지자, 일종의 ‘신사협정’을 한 것.
지금까지 우리나라도 영화 배급사가 OTT·IPTV 등과의 계약을 통해 6개월~1년 사이에서 홀드백을 정해왔어요. 그런데 최근 OTT 서비스가 크게 성장하면서, 영화관에서 다른 플랫폼으로 옮겨가는 기간이 점점 짧아지자, “법으로 홀드백 기간 정합시다!” 하는 목소리가 커졌어요.
홀드백 법안, 어떤 내용 담고 있어?
가장 최근에 나온 홀드백 제도 관련 법안은 임오경 더불어민주당 의원이 대표발의한 ‘영화 및 비디오물의 진흥에 관한 법률 개정안’이에요. 임 의원의 법안은 홀드백 기간을 6개월로 정했어요. ‘영화관에서 상영이 종료된 날로부터 6개월이 지난 뒤 비디오물 또는 온라인비디오물로 공급·제공할 수 있다’는 내용을 추가한 건데요. 임 의원이 법안을 발의한 이유를 살펴보면:


더 이상 작동하지 않는 ‘신사협정’ ⛔: 넷플릭스 등 압도적인 자본력을 갖춘 글로벌 OTT의 영향력이 커지면서 제작사 - 영화관 - 기타 플랫폼 사이의 협정이 무의미해졌어요. “돈 많이 줄 테니까 우리한테 빨리 영상 줘!” 하면서 홀드백이 작동하지 않게 된 것.


극장 수익 없으면 다음 영화는 없어 🔚: 문제는 영화관 상영 수익을 다음 영화 제작에 투자하는 식으로 영화 산업이 굴러간다는 거예요. 때문에 극장에서 영화를 보는 대신 “기다렸다가 OTT로 볼래” 하는 소비자가 많아지면, 결국에는 영화관 상영 수익이 줄고 → 영화 제작이 줄어 → 기다릴 영화가 사라지는 악순환으로 이어질 거라는 게 임 의원 측 입장이에요. 




“홀드백 제도, 뉴니커는 어떻게 생각해?”

다른 방법이 필요해 (48.2%, 162명) 🔴

홀드백 제도가 영화 산업 안정화에 어느 정도 효과를 낼 거라는 데에는 동의하지만, 좀 더 세부적인 정책이 필요하다는 뉴니커가 많았어요. 홀드백의 필요성에는 공감하지만, 홀드백 기간이 길어지면 불법적인 방법으로 영화를 보는 사람이 많아질 거라 걱정하는 의견도 있었고요. 영화 산업이 OTT 중심으로 개편되고 있다는 점을 인정하고, 영화 산업 구조 전반을 돌아보는 작업이 필요하다는 주장도 나왔어요.


영화덕후 뉴니커 🎞️: 홀드백은 대형 상업영화를 기준으로 만들어진 제도야. 소자본 독립영화나 극장 개봉이 어려운 단편영화는 극장보다는 오히려 OTT를 통해 수익을 내고 세계에 널리 알려질 기회를 얻고 있어. 홀드백 자체는 필요한 제도이지만, 작품별로 세세한 기준을 마련해 피해를 보는 영화가 없도록 해야 해.


상큼라임 뉴니커 🍋: 홀드백이 필요한 이유에는 공감해. 하지만 홀드백을 법으로 정하면 불법적인 경로로 OTT보다 빨리 영화를 보려는 사람이 많아질 수 있어. 그러면 오히려 영화 산업에 더 안 좋은 영향을 줄 거야.


익명 뉴니커 🤫: 영화 관련 공부를 하는 뉴니커야. 홀드백이 필요한 건 맞지만, OTT 중심으로 시장이 변화한 것도 사실이야. 따라서 영화관 중심으로 투자와 제작이 이뤄지는 방식 외에 OTT가 주도하는 영화 제작 방식을 들여다보고, 여기에 맞는 정책과 규제를 개발하는 것도 필요해.


만들면 안 되는 제도야 (26.5%, 89명) 🔵

홀드백 기간을 법으로 정하는 건 지나친 개입이라는 의견이 많았어요. OTT 구독자의 권리를 침해한다는 비판도 있었고요. 영화관이 서비스 개선 없이 티켓값만 올릴 빌미를 제공해서, 결국 소비자가 피해를 보게 될 거라 걱정하는 뉴니커도 있었어요.


익명 뉴니커 🤫: 홀드백 기간을 법으로 정하는 건 정부가 시장경제에 너무 과도하게 개입하는 거라고 생각해. 영화관이 변화하는 영화 산업에 맞춰서 스스로 살 길을 찾아야 소비자가 제공받는 서비스도 좋아질 텐데, 홀드백 때문에 티켓값만 올릴까 걱정돼. 


내일저녁날씨 뉴니커 ⛅: 기존의 영화 산업 구조를 지키는 게 정말 우리나라 영화에 도움이 되는지 잘 생각해야 해. OTT의 영향력이 커졌고, OTT로 영화 보는 사람이 많아졌다면 여기에 적응할 수 있게 돕는 게 좋은 정책이야. 예를 들어 우리나라 소자본 영화를 위한 OTT 서비스를 정부 차원에서 지원하는 거야.


페퍼로니 뉴니커 🍕: 홀드백은 OTT를 구독자의 권리를 침해한다고 생각해. 규제하는 방법으로 영화관에 가게끔 만들 게 아니라, 영화관에 가는 게 좋은 경험이 되게 노력하도록 돕는 정책이 영화 산업에 도움이 될 거라 생각해.


법으로 정해야 해 (15.5%, 52명) 🟢

영화 산업 생태계를 지키기 위해 법으로 홀드백 기간을 정해야 한다는 의견이 많았어요. 홀드백 제도가 없으면 글로벌 OTT에 우리나라 영화 산업이 종속되면서 우리나라 영화만의 시선을 갖춘 ‘좋은’ 영화를 만나기 더 어려워질 거라는 것. 홀드백 제도가 있으면 OTT가 구독료를 계속 올리는 일도 방지할 수 있을 거라 생각하는 뉴니커도 있었어요. 


세계최강학 뉴니커 🏆: 영화관에 가지 않는 이유로 ‘볼만한 영화가 없어서’를 꼽는 사람이 많다고 들었어. 그런데 이건 글로벌 OTT에 돈과 사람이 쏠리면서 ‘좋은 영화’를 ‘많이’ 만들기 어려워졌기 때문이야. 이건 소비자 입장에서도 손해야. 영화 산업 생태계를 건강하게 유지하면서 좋은 작품이 많이 나오려면 홀드백 제도로 안정적인 영화 수익·투자 구조를 지키는 게 필요해.


줴 뉴니커 🤔: 홀드백을 자율적인 계약에 맡기기에는 글로벌 OTT의 영향력이 지나치게 강해졌어. 이런 상황이 계속되면 우리나라 영화 산업이 넷플릭스와 디즈니 등에 종속되고, 이들이 원하는 작품만 만들게 돼서 더 이상 새롭고 독특한 시선을 갖춘 작품을 기대하기 어려워질까 걱정돼. 


익명 뉴니커 🤫: 홀드백은 OTT 시장의 독과점 문제 해결에도 도움이 될 거야. 요즘 OTT 서비스가 구독료를 계속 올리고 있잖아. 그런데 영화관이 ‘빨리 볼 수 있다’는 경쟁력을 갖추면, OTT도 마음대로 가격을 올리기 어려워질 거야. 


🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


다른 나라에서는 홀드백을 어떤 식으로 운영하는지 참고하면 좋겠어.


갈수록 비싸지는 영화표 가격이 극장에서 영화 보는 사람이 줄어든 이유 중 하나라고 생각해. 영화 관람 비용을 적정 수준으로 맞추려는 노력도 필요해.


영화관이 ‘영화를 본다’ 이상의 경험을 줄 수 있어야 OTT와 경쟁할 수 있다고 생각해. 





피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
홀드백 제도에 대한 전문가들의 생각도 크게 갈려요. 홀드백 규제가 공정한 경쟁 환경을 만들고, 영화 산업이 도약할 힘을 줄 거라는 입장과 vs. 이미 OTT가 중요한 공급자로 자리 잡은 상황에서 홀드백은 도움이 되지 않을 거라는 입장이 크게 맞서는 것.
다른 나라의 홀드백 제도 사례를 살펴보면요:


프랑스, 지구 최강 초강력 홀드백 🇫🇷: 프랑스는 법으로 홀드백 기간을 정해요. 원래는 극장에서 상영이 끝난 뒤 36개월이 지나야 OTT에 공개할 수 있었는데요. 최근 “OTT도 영화 산업에 투자 해!” 하는 조건을 걸고 15~17개월로 줄였어요. 그래도 여전히 극장에서 개봉한 지 1년은 지나야 OTT 등에서 볼 수 있는 것. 홀드백을 법으로 정하자는 사람들은 프랑스가 홀드백 덕분에 영화 산업을 지켰다고 평가해요.


미국, 제작도 OTT도 같은 회사라 🇺🇸: 미국은 법으로 정하지는 않지만, 오랫동안 관행적으로 3달 정도의 홀드백 기간을 뒀어요. 하지만 코로나19 이후 영화관을 찾는 관객이 줄면서 관행이 깨졌어요. 디즈니, 워너브라더스, 파라마운트 등 영화를 제작하면서 OTT 플랫폼도 운영하는 대형 엔터테인먼트 회사들이 영화관 개봉 한 달 이내에 자사 OTT에 영화를 공개하기 시작한 거예요.


한편 홀드백에 대한 의견이 서로 다른 전문가들도 입을 모아 말하는 개선점이 하나 있는데요. 바로 영화에 대한 법적인 정의예요. 현행 ‘영화 및 비디오물의 진흥에 관한 법률’에 따르면 영화는 ‘영화상영관 등에서 관람하게 할 목적으로 제작된 것’으로 정의돼요. 즉, OTT 전용으로 나온 영화는 법적으로 영화가 아닌 것. 때문에 OTT 전용 영화는 영화진흥위원회가 운영하는 영화발전기금의 지원을 받지 못하고, OTT 기업은 영화 산업 발전에 기여할 법적 책임이 없어요. 이에 전문가들은 OTT로 공개되는 작품도 필요한 지원을 받을 수 있도록 돕고, OTT가 문화예술로서의 영화 발전에 기여하도록 영화의 정의를 바꿔야 한다고 말하는 거예요.

우리나라 영화계에서 홀드백 관련 논의에 앞서 비슷한 논쟁이 있었어요. 바로 ‘스크린쿼터’ 제도인데요. 스크린쿼터란 우리나라 영화 산업을 보호하기 위해 영화관이 1년에 일정 일수 이상은 우리나라 영화를 의무적으로 상영하도록 하는 걸 뜻해요. 1960년대에 도입돼 오랫동안 이어져 왔는데요. 2006년 미국과의 자유무역협상(FTA)을 앞두고 정부가 미국의 스크린쿼터 폐지 요구에 따라 스크린쿼터 기준을 연간 146일에서 → 73일로 줄이자 논란이 커졌어요: “할리우드 영화에 밀려서 우리나라 영화 산업이 죽을 거야!” vs. “자유롭게 경쟁할 때 더 좋은 작품이 나올 거야!” 맥락은 조금 다르지만, 산업 보호 vs. 시장 자유라는 비슷한 논쟁이 벌어진 거예요.
이밖에 우리나라 영화 중에서도 소규모 영화를 지키기 위한 제도가 추가로 필요하다는 주장도 나와요. ‘스크린 상한제’를 만들자는 건데요. 상영관이 여러 개인 멀티플렉스에서 한 영화가 일정 비율 이상 상영관을 차지할 수 없도록 법으로 제한하자는 것. 블록버스터급 흥행 영화가 상영관을 독점하는 현상이 심해지는 걸 막고, 독립·예술 영화에 상영 기회를 보장해야 건강한 영화 산업 구조를 지킬 수 있다는 거예요. 하지만 “많이 보는 영화라서 많이 상영하는 거야!”라며 스크린 상한제가 관객의 선택권을 침해한다는 반론도 있어요.
이렇게 스크린쿼터부터 홀드백, 스크린 상한제 같은 논의가 나오는 이유는 영화라는 매체의 독특한 특성 때문이라 설명할 수 있어요. 영화는 시대를 조명하는 예술이면서, 다른 한편으로는 거대한 산업을 이끄는 상품이라는 특성을 동시에 가지는데요. 두 가지 특성 중 어느 부분에 집중하냐에 따라 생각이 크게 갈리는 거예요.

영화관을 찾는 관객이 줄어 들자, 극장들도 관객들이 다시 극장을 찾게 만들기 위한 노력을 펼치고 있는데요. 예를 들어 4면 상영관, 사운드 특화관 등 집에서 할 수 없는 영화 경험을 제공하는 특별관을 늘리고 있고요. 오래된 명작을 재개봉하거나 스포츠 경기를 중계하고 콘서트 실황을 상영하는 등 다양한 시도를 하고 있어요. 
한편에서는 극장의 매력을 끌어올리는 일도 중요하지만, 영화 티켓값을 낮추는 게 필요하다는 비판도 나와요. 코로나19 이후 3년간 영화관람료가 25%나 오르면서 주요 선진국보다 큰 폭으로 오른 건 물론, 소비자물가 상승률과 비교해도 지나치게 많이 올랐다는 지적이에요.

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극장 관객 수가 줄고 OTT로 영화 보는 사람이 늘면서 기존 영화 산업 생태계가 흔들리고 있는데요. 이에 극장 개봉 영화는 상영 종료 후 무조건 6개월이 지나야 OTT, IPTV 등에 제공할 수 있도록 하는 ‘홀드백 법안’이 최근 발의되면서 찬반 의견이 엇갈려요.

뉴니커는 주로 어떤 방법으로 영화를 보나요? 아마 많은 사람이 &ldquo;OTT로 제일 많이 봐요 📺&rdquo; 대답할 텐데요. 실제로 코로나19 팬데믹 이후 극장 관객 수는 쪼그라든 반면, OTT 구독자는 쭉쭉 늘고 있어요. 그러자 &ldquo;영화 산업 살리려면 영화를 주로 극장에서 보는 문화를 살려야 해!&rdquo; 하는 목소리가 나오는데요. 극장 개봉 영화는 상영 종료 후 무조건 6개월이 지나야 OTT나 IPTV 등에 제공할 수 있도록 하는 이른바 <a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/11418203">&lsquo;홀드백 법안&rsquo;</a><a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/11418203">이 최근 발의</a>되면서 찬반 의견이 엇갈리고 있어요. 지금까지는 영화 배급사가 OTT&middot;IPTV 등과의 계약을 통해 6개월~1년 사이에서 홀드백을 정했는데요. 요즘에는 극장에서 개봉한 지 1개월 만에 OTT로 가는 경우가 늘자 &ldquo;법에 6개월로 딱 정하자!&rdquo; 하면서 여러 의견이 나오는 것.

홀드백 제도에 찬성하는 쪽은 홀드백 제도가 영화 산업을 지키는 <a href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0003165522">최소한의 안전장치</a>라는 입장이에요:

<ul>
	<li>
	영화 산업 구조상 극장에서 충분한 수익을 내야 다음 작품에 돈을 투자할 수 있는데요. 작품이 금방 OTT로 넘어가면 &ldquo;기다렸다가 OTT로 봐야지&rdquo; 하고 극장 관객이 줄어서 &rarr; 극장 수익이 줄고 &rarr; 투자가 쪼그라들어 &rarr; 제작 편수도 줄어드는 악순환이 일어난다는 것.
	</li>
	<li>
	영화 산업이 OTT 위주로 돌아가면 넷플릭스 등 초대형 글로벌 OTT에 우리나라 영화 산업이 종속되고 &rarr; OTT 입맛에 맞는 영화만 만들게 돼서 &rarr; 작품 다양성이 줄고, 결국 우리나라 영화의 경쟁력이 떨어질 거라며 극장이 영화 관람의 기본값이 되게 만들어야 한다는 주장도 있어요.
	</li>
	<li>
	극장 티켓값에는 독립&middot;예술영화 지원, 신인 발굴 등에 쓰는 영화발전기금이 포함되어 있는데요. 극장 관객을 지키지 못하면 영화발전기금도 줄어서 영화 산업 기반이 흔들릴 수 있다는 걱정도 홀드백 제도 도입 주장에 힘을 더해요.
	</li>
</ul>

반면 홀드백 제도를 법으로 강제하는 건 <a href="https://www.asiatime.co.kr/article/20250917500309">부작용이 크다며 반대</a>하는 주장도 만만치 않아요:&nbsp;

<ul>
	<li>
	먼저 소비자만 피해 보는 제도라는 지적이 있어요. 극장에서 볼지 OTT 등으로 볼지 선택할 권리를 빼앗긴다는 것. 극장에 가기 힘든 장애인 등에게 불편을 줄 거라는 비판도 있고요. &ldquo;비싸도 보고 싶은 사람은 다 보러 와!&rdquo; 하고 극장이 티겟값을 더 올릴 여지를 주는 법이라는 불만도 나와요.
	</li>
	<li>
	홀드백 제도가 오히려 우리나라 영화 산업의 경쟁력을 떨어뜨릴 거라는 걱정도 있어요. OTT가 세계 시장에 우리 영화를 알리는 중요한 통로인데, 오랜 기간 OTT에서 영화를 공개할 수 없다면 &rarr; 우리나라 영화에 투자할 매력이 떨어지고 OTT 기업도 판권 가격을 깎으려 할 거라 &rarr; 결국 영화 산업의 수익이 줄고 산업의 성장도 방해하는 일이 될 거라는 거예요.
	</li>
	<li>
	독립&middot;예술영화가 오히려 홀드백 제도의 피해를 볼 거라는 의견도 나와요. 극장에서 상영할 자리를 잡기 힘든 소규모 영화에게는 빨리 OTT 등에 공개하는 게 수익을 가져다주는 방법이었는데요. 이를 법으로 규제하면 작은 영화의 설 자리가 더 줄어든다는 거예요.
	</li>
</ul>

한편 영화를 극장에서 보는 문화를 지켜야 한다는 데에는 공감하지만, 홀드백을 법으로 정하는 건 무리가 있다는 주장도 나와요. 따라서 배급사와 OTT 업체, 극장 사이에 자율 협약을 통해 적절한 홀드백 기간을 정하거나, OTT 기업이 내는 수익의 일부를 영화발전기금으로 내도록 하는 등 다른 방법이 필요하다는 건데요.

🍕극장 상영 종료 후 OTT까지 6개월? ‘홀드백 제도’, 어떻게 생각해?

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요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

넷플릭스의 시대, 홀드백 제도는 영화관을 지킬 수 있을까 🎞️

피자스테이션

최근 뉴스 란을 온통 가득 채웠던 이스라엘-팔레스타인 하마스 전쟁. 충돌이 길어지며 전쟁이 더 커질 거라는 걱정이 나오고 있어요.

<h2>왜 전쟁이 커진다는 거야?</h2>

양측의 사망자는 이미 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231016002600079">4000명을 넘었는데요</a>. 앞으로 무력 충돌이 더 거세질 것 같다는 거예요:

<ul>
	<li>
	지상전 준비하는 이스라엘: 이스라엘은 지금까지 팔레스타인 가자지구에서&nbsp;공중전만 벌여왔는데요. 지상군 투입을 준비 중이라는 말이 나왔어요. 지난 13일 가자지구 인구의 절반에 달하는 110만 명에게 &ldquo;<a href="https://www.khan.co.kr/world/world-general/article/202310131654011">24시간 안에</a> 가자지구 남쪽으로 대피하세요&rdquo; 통보한 것. 이에 국제사회는 24시간 안에 그 많은 사람이 대피하는 건 불가능하고, 민간인 희생을 피할 수 없을 거라며 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7793133">비판했는데요</a>. 이스라엘은 하마스를 반드시<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023101522000005552"> 무너뜨리겠다며</a> 뜻을 굽히지 않고 있어요.
	</li>
	<li>
	압박하는 이슬람 나라들: 이스라엘과 완전 사이 안 좋은 이란은 같은 이슬람인 <a href="https://www.khan.co.kr/world/mideast-africa/article/202310091607001">팔레스타인 하마스 편</a>인데요. 이스라엘에 &ldquo;가자지구 공격 그만해&rdquo; 경고했고, 군 병력을 이스라엘 가까이 옮기고 있어요. 이란과 친한 이슬람 나라인 레바논&middot;시리아 vs. 이스라엘의 무력 충돌도 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231015036052009">벌어졌고요</a>. 특히 하마스보다 군사력이 강한 레바논의 무장 세력 헤즈볼라는 언제든 전쟁에 뛰어들 수 있다고 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7793132">이스라엘을 압박</a>했어요.
	</li>
</ul>

이를 지켜보는 미국은 곤란한 눈치라고.

<h2>미국은 또&nbsp;왜?</h2>

전쟁이 커지는 걸 막아야 하는 데다, 이번 전쟁에서 미국과 친한 이스라엘과 사우디아라비아(사우디)가 각각 다른 편에 있거든요(<a href="https://www.hani.co.kr/popups/image_viewer.hani?img=https%3A%2F%2Fimg.hani.co.kr%2Fimgdb%2Foriginal%2F2023%2F1009%2F20231009502427.jpg">그래픽</a>):

<ul>
	<li>
	한쪽에는 이스라엘: 미국은 최근 자신의 두 친구, 이스라엘과 사우디를 화해시키는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1111445.html">중동 평화 정책</a>을 밀고 있었는데요. 하마스의 공격으로 전쟁이 일어나며 이 계획이 꼬이면서 머리가 아파진 거예요. 이에 이스라엘 근처에 항공모함&middot;전투기를 보내 이란을 압박하고 이스라엘을 도우면서도 &ldquo;가자지구 점령은 아닌 거 같아&rdquo; 하며 이스라엘을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231016076251009">말리고 있다고</a>. 전쟁이 더 커지는 건 막으려는 거예요.
	</li>
	<li>
	한쪽에는 사우디: 미국의 또 다른 친구인 사우디는 이슬람 나라예요. 아무래도 같은 이슬람인 팔레스타인을 공격하는 이스라엘에 대한 시선이 고울 수 없는 것. 미국이 사우디에 &ldquo;하마스가 좀 너무했다고, 그만하라고 말해줘&rdquo; 했는데 사우디는 팔레스타인 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1112242.html">편을 들었다고</a>. 미국은 이집트&middot;요르단&middot;카타르 등 중동의 다른 이슬람 나라도 설득하려 이리 뛰고 저리 뛰었는데요.&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023101516000003615">별 소득은 없었어요</a>.
	</li>
</ul>

<h2>그럼 진짜 전쟁이 커질까?</h2>

가능성이 아주 높지는 않지만, 그럴 수도 있어요. 미국도 이란이 전쟁에 개입하면서 전쟁이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231015054251071">커질 수 있다고</a> 공식적으로 언급했고요. 이러면 이번 갈등은 해당 지역 안에서의 전쟁에서, 전 세계에 영향을 미치는 전쟁으로 아예 성격이 바뀔 수 있어요.

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7434">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (1): 전쟁 발발</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7437">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (2): 경제&middot;국제정치 영향</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7441">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (3): 역사적 배경</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7448">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (5): 세계 경제편</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7451">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (6): 반유대주의</a>

최근 뉴스 란을 온통 가득 채웠던 이스라엘-팔레스타인 하마스 전쟁. 충돌이 길어지며 전쟁이 더 커질 거라는 걱정이 나오고 있어요.
왜 전쟁이 커진다는 거야?
양측의 사망자는 이미 4000명을 넘었는데요. 앞으로 무력 충돌이 더 거세질 것 같다는 거예요:


지상전 준비하는 이스라엘: 이스라엘은 지금까지 팔레스타인 가자지구에서 공중전만 벌여왔는데요. 지상군 투입을 준비 중이라는 말이 나왔어요. 지난 13일 가자지구 인구의 절반에 달하는 110만 명에게 “24시간 안에 가자지구 남쪽으로 대피하세요” 통보한 것. 이에 국제사회는 24시간 안에 그 많은 사람이 대피하는 건 불가능하고, 민간인 희생을 피할 수 없을 거라며 비판했는데요. 이스라엘은 하마스를 반드시 무너뜨리겠다며 뜻을 굽히지 않고 있어요.


압박하는 이슬람 나라들: 이스라엘과 완전 사이 안 좋은 이란은 같은 이슬람인 팔레스타인 하마스 편인데요. 이스라엘에 “가자지구 공격 그만해” 경고했고, 군 병력을 이스라엘 가까이 옮기고 있어요. 이란과 친한 이슬람 나라인 레바논·시리아 vs. 이스라엘의 무력 충돌도 벌어졌고요. 특히 하마스보다 군사력이 강한 레바논의 무장 세력 헤즈볼라는 언제든 전쟁에 뛰어들 수 있다고 이스라엘을 압박했어요.


이를 지켜보는 미국은 곤란한 눈치라고.
미국은 또 왜?
전쟁이 커지는 걸 막아야 하는 데다, 이번 전쟁에서 미국과 친한 이스라엘과 사우디아라비아(사우디)가 각각 다른 편에 있거든요(그래픽):


한쪽에는 이스라엘: 미국은 최근 자신의 두 친구, 이스라엘과 사우디를 화해시키는 중동 평화 정책을 밀고 있었는데요. 하마스의 공격으로 전쟁이 일어나며 이 계획이 꼬이면서 머리가 아파진 거예요. 이에 이스라엘 근처에 항공모함·전투기를 보내 이란을 압박하고 이스라엘을 도우면서도 “가자지구 점령은 아닌 거 같아” 하며 이스라엘을 말리고 있다고. 전쟁이 더 커지는 건 막으려는 거예요.


한쪽에는 사우디: 미국의 또 다른 친구인 사우디는 이슬람 나라예요. 아무래도 같은 이슬람인 팔레스타인을 공격하는 이스라엘에 대한 시선이 고울 수 없는 것. 미국이 사우디에 “하마스가 좀 너무했다고, 그만하라고 말해줘” 했는데 사우디는 팔레스타인 편을 들었다고. 미국은 이집트·요르단·카타르 등 중동의 다른 이슬람 나라도 설득하려 이리 뛰고 저리 뛰었는데요. 별 소득은 없었어요.


그럼 진짜 전쟁이 커질까?
가능성이 아주 높지는 않지만, 그럴 수도 있어요. 미국도 이란이 전쟁에 개입하면서 전쟁이 커질 수 있다고 공식적으로 언급했고요. 이러면 이번 갈등은 해당 지역 안에서의 전쟁에서, 전 세계에 영향을 미치는 전쟁으로 아예 성격이 바뀔 수 있어요.
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (1): 전쟁 발발
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (2): 경제·국제정치 영향
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (3): 역사적 배경
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (5): 세계 경제편
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (6): 반유대주의

이스라엘은 가자지구에서 공중전만 진행하다가 지상군 투입을 준비 중이며, 13일에는 110만 명에게 대피 명령을 내렸어요. 국제사회는 대피가 불가능하다고 비판하고, 이스라엘은 하마스를 반드시 무너뜨리겠다고 밝혔어요.

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