<h3>질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정</h3>

<ul>
	<li>대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5807031">중계하겠다고 밝혔어요</a>.</li>
	<li>이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.</li>
	<li>대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.</li>
</ul>

<h3>&ldquo;투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!&rdquo;</h3>

브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 &ldquo;국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것&rdquo;이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 &ldquo;우연히 <a href="https://www.chosun.com/politics/blue_house/2025/06/09/URWT3HXCTZE5FO6AN5KSWZOOF4/">댓글을 통해 접한 제안</a>이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다&rdquo;는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6351635">직접 소통을 강조</a>해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.

<h3>&lsquo;국민 알 권리&rsquo; 강화 vs. 부작용 우려</h3>

대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.

반면 일부에서는 &ldquo;언론인이 과하게 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060817200004164">공격받을 수 있어</a>!&rdquo; 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요.
이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.
대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.

“투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!”
브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 “국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것”이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 “우연히 댓글을 통해 접한 제안이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다”는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 직접 소통을 강조해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.
‘국민 알 권리’ 강화 vs. 부작용 우려
대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.
반면 일부에서는 “언론인이 과하게 공격받을 수 있어!” 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸(기자회견장)에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요. 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위해서라고 하는데요. 이재명 대통령의 제안에 의한 결정이라고.

워너브라더스 인수 ‘단독 협상’ 들어간 넷플릭스, 글로벌 미디어 공룡 탄생할까? 🦖

이어지는 노스페이스 패딩 혼용률 논란, 거위털인 줄 알았더니 재활용 깃털이었다고? 🪶

대통령실 ‘인사 청탁 논란’ 총정리: 이재명 대통령 ‘최측근’ 김현지가 다시 소환된 이유

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

새로운 모습으로 바뀌는 대통령실 브리핑룸

뉴닉

<aside>저렇게 살면 어떨까. 다음 보기를 선택하자.</aside>소거법 인생 다음 보기, 지역에서 살기.내 인생은 소거법이었다. 어떻게 살아야 할지 몰라서 뭘 좋아하는지 몰라서 여러가지 보기를 두고 같으면서도 다른 인생을 살았다. 내 인생이 달라졌다고 말하기엔 내가 달라진 것이 없고 다를 것 없는 인생이라고 하기엔 하기엔 내 생활이 많이 달라졌다.🎈 첫 여름, 완주. 처음 가보는 지역이었다. 한 번도 들어본 적도 가 본 적도 없는 낯선 곳.완주에 가게 된 건 쉐어하우스 때문이었다. 살려면 집이 있어야 하는데 한 번도 혼자서 집을 구해 본 적이 없던 나는 어디를 가든 집이 문제였다. 내가 살 집을 구할 자신도 이곳에 오래 자리를 잡고 살 확신도 없었기 때문에 쉽사리 집을 구할 수가 없었다. 그러다 알게 된 완주의 쉐어하우스. 뭔지는 잘 모르겠지만 말 그대로 집을 공유하나 보다. 잘 곳이 생겼으니 갈 곳은 정해졌다.쉐어하우스 신청은 메일로 접수하고 그 후 면접 시간을 잡고 온라인으로 면접을 봤다. 그때는 회사에 다니고 있던 터라 면접을 위해 완주로 갈 수가 없었다. 이 회사는 연차 따위는 없었고 입사 1년 후 우기고 우겨서 받아낸 반차는 목요일 오전만 쓸 수 있었기 때문이다.4월 30일 마지막 근무를 하고 5월 1일에 짐을 싸고 5월 2일에 그 짐을 들고 완주로 갔다.떠나는 날에는 아버지가 차로 태워주셨다. 어머니도 조수석에 앉았고 나는 아버지 뒷좌석에 앉았다. 할머니 집에 가듯이 평소와 다를 것이 없었다. 완주까지 2시간 30분 정도 걸렸는데 왔다 갔다 부모님이 고생을 하셨다. 나중에 알게 된 사실이지만 어머니는 날 내려주고 가는 길에 많이 우셨다고 했다. 집을 떠나는 일이 처음이 아니었는데 빈 마음을 눈물로 채우셨나 보다. 울지 마세요... 금방 돌아갈 수도 있잖아요.✨🌞 조금씩 더워지기 시작하는 달.첫 여름, 완주의 삶 시작.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/addc859dca6b4034a999da1228ca46dc.JPG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

저렇게 살면 어떨까. 다음 보기를 선택하자.소거법 인생 다음 보기, 지역에서 살기.내 인생은 소거법이었다. 어떻게 살아야 할지 몰라서 뭘 좋아하는지 몰라서 여러가지 보기를 두고 같으면서도 다른 인생을 살았다. 내 인생이 달라졌다고 말하기엔 내가 달라진 것이 없고 다를 것 없는 인생이라고 하기엔 하기엔 내 생활이 많이 달라졌다.🎈 첫 여름, 완주. 처음 가보는 지역이었다. 한 번도 들어본 적도 가 본 적도 없는 낯선 곳.완주에 가게 된 건 쉐어하우스 때문이었다. 살려면 집이 있어야 하는데 한 번도 혼자서 집을 구해 본 적이 없던 나는 어디를 가든 집이 문제였다. 내가 살 집을 구할 자신도 이곳에 오래 자리를 잡고 살 확신도 없었기 때문에 쉽사리 집을 구할 수가 없었다. 그러다 알게 된 완주의 쉐어하우스. 뭔지는 잘 모르겠지만 말 그대로 집을 공유하나 보다. 잘 곳이 생겼으니 갈 곳은 정해졌다.쉐어하우스 신청은 메일로 접수하고 그 후 면접 시간을 잡고 온라인으로 면접을 봤다. 그때는 회사에 다니고 있던 터라 면접을 위해 완주로 갈 수가 없었다. 이 회사는 연차 따위는 없었고 입사 1년 후 우기고 우겨서 받아낸 반차는 목요일 오전만 쓸 수 있었기 때문이다.4월 30일 마지막 근무를 하고 5월 1일에 짐을 싸고 5월 2일에 그 짐을 들고 완주로 갔다.떠나는 날에는 아버지가 차로 태워주셨다. 어머니도 조수석에 앉았고 나는 아버지 뒷좌석에 앉았다. 할머니 집에 가듯이 평소와 다를 것이 없었다. 완주까지 2시간 30분 정도 걸렸는데 왔다 갔다 부모님이 고생을 하셨다. 나중에 알게 된 사실이지만 어머니는 날 내려주고 가는 길에 많이 우셨다고 했다. 집을 떠나는 일이 처음이 아니었는데 빈 마음을 눈물로 채우셨나 보다. 울지 마세요... 금방 돌아갈 수도 있잖아요.✨🌞 조금씩 더워지기 시작하는 달.첫 여름, 완주의 삶 시작.

지역으로 가보자. 첫 완주

평생 직장, 평생 직업

커서 뭐가 되려고.

쌀알

오스트리아에서 전 세계 모두가 다 아는 유명 아티스트의 <a href="https://youtu.be/FmdD_Tds9AQ?si=-rBCRPbP3uIZij5v">새 곡이 연주됐어요</a> 🎼. 그 정체는 바로 작곡가 볼프강 아마데우스 모차르트!&nbsp;

한참 전에 세상을 떠났는데 어떻게 새로운 곡을 발표했냐고요? 독일 라이프치히 시립 도서관 연구원들이 모차르트의 음악 작품에 대한 최종 아카이브 격인 쾨헬 카탈로그 최신판을 편집하는 과정에서 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240924502268">미발표 작품을 발견</a>한 것. 모차르트가 1791년 사망한 후 233년 만이에요. &lsquo;아주 작은 밤의 음악&rsquo;이라고 소개한 이 곡은 약 12분 길이의 현악 3중주를 위한 7개 악장으로 이뤄져 있는데요 🎻. 연구원들에 따르면 1760년대 중후반 모차르트가 이탈리아를 여행하기 전, 여동생에게서 영감을 받아 작곡한 것으로 보인다고.

여동생이 모차르트를 기리는 기념품으로 어디에도 공개하지 않고 간직해 온 이 작품이 200년 넘게 지나서야 발견된 건데요. 어쩌면 다른 위대한 작곡가들의 숨겨진 작품들도 우리 곁에서 세상 밖으로 나오기를 기다리고 있을지도 몰라요!

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;ⓒFreepik</div>

오스트리아에서 전 세계 모두가 다 아는 유명 아티스트의 새 곡이 연주됐어요 🎼. 그 정체는 바로 작곡가 볼프강 아마데우스 모차르트! 
한참 전에 세상을 떠났는데 어떻게 새로운 곡을 발표했냐고요? 독일 라이프치히 시립 도서관 연구원들이 모차르트의 음악 작품에 대한 최종 아카이브 격인 쾨헬 카탈로그 최신판을 편집하는 과정에서 미발표 작품을 발견한 것. 모차르트가 1791년 사망한 후 233년 만이에요. ‘아주 작은 밤의 음악’이라고 소개한 이 곡은 약 12분 길이의 현악 3중주를 위한 7개 악장으로 이뤄져 있는데요 🎻. 연구원들에 따르면 1760년대 중후반 모차르트가 이탈리아를 여행하기 전, 여동생에게서 영감을 받아 작곡한 것으로 보인다고.
여동생이 모차르트를 기리는 기념품으로 어디에도 공개하지 않고 간직해 온 이 작품이 200년 넘게 지나서야 발견된 건데요. 어쩌면 다른 위대한 작곡가들의 숨겨진 작품들도 우리 곁에서 세상 밖으로 나오기를 기다리고 있을지도 몰라요!
by. 에디터 오월 🍕
이미지 출처: ⓒFreepik

우리나라 최초의 여자 프로야구 선수 탄생 ✨⚾

제주 앞바다로 돌아간 남방큰돌고래 ‘춘삼이’의 근황 🐬

물 속에서 활약하는 ‘경찰 수달’의 이야기 🦦👮

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

233년 만에 컴백한 유명 아티스트의 정체 🎻

이사 온 빌라 주차장 한 켠에 화단이라고 하기엔 크고, 정원이라고 하기엔 작은 공간이 있습니다. 그 곳에 나무 한 그루가 자리를 잡고 있는데,,, 무슨 나무일까 궁금했던 찰나에 감이 열리는 걸 보고 감나무임을 알았습니다. 누가, 언제(빌라가 15년 됐으니 15년 전에 심겨지지 않았을까 추측), 왜(사람이 사는 곳에는 감나무가 있어야 한다는 건축주의 신념?) 심었는지는 알 수 없지만, 정겨움을 느끼게 해 주었습니다.관리가 되지 않으면 감이 익을 무렵, 주차된 차에 떨어지면서 차와 바닥은 더러워지기 마련인데, 빌라의 누가 돌보고는 있는지 궁금하기도 했습니다. 마침, 가을이 익어가면서 감도 주황색을 선명히 드러내기 시작하던 무렵, 퇴근을 하고 집으로 올라가는데, 감이 대여섯개씩 담긴 봉지가 집집 현관 앞에 놓여 있었습니다. 누군가 그 감나무의 감을 따서 나눠준 것이었습니다. 생각지 않았던 선물에 '정'이 느껴졌습니다.(나중에 반상회를 통해 누가 나눠주었는지 알게 되었는데, 빌라의 문제를 해결하기 위해 반상회도 하고, 감도 나눠주는 빌라로 이사를 와서 뿌듯하기도 하고 그랬습니다.)기분도 좋고, 잘 익어보이는 감이 먹음직스러워 바로 하나를 깎아 맛을 보았지만,,, 홍시를 해 먹는 대봉감이었기에 역시나 '떫었을' 뿐이었습니다.(요즘 아이들은 '떫다'는 맛, 표현, 느낌을 모른다는 얘기를 들었는데..) 바로 뱉어내고는 홍시를 만들기 위해 접시에 잘 올려놓고, 잘 보이는 곳에 두었습니다. 2-3주가 지나 하나, 둘 물렁해지더니 역시나 잘 익은 홍시가 되어 맛있게 먹었습니다. 아직 2개는 딱딱함이 남아있어 2주는 더 지나야 할 것 같습니다.^^오늘 아침, 조금 늦은 출근을 하면서 동네를 지나고 있었는데, 저 앞에 잎이 다 떨어진 앙상한 가지만 남은 나무 한 그루가 눈에 들어오면서, 꼭대기에 감 하나가 걸려있었습니다. 순간적으로 '뭐지? 왜 안 땄지?'했는데, 그 순간 '아! 까치밥!'이라는 것을 알게 되었고, 혹시나, 집 감나무에도 남아있는지 궁금해서 집에 연락을 해보니, 역시나, 하나가 남아있었습니다.'까치밥'먹이를 구하기 어려운 겨울에도 살아갈 새들을 위해 남겨 놓은 감 하나.인간들만 살아가는 것이 아니라, 새 들과도 공생하기 위해 남겨 놓은 감 하나.마지막 열매 하나까지 모두 가지겠다는 욕심 보다는, 함께 살아가자는 나눔의 미덕이 담겨있는 감 하나.시멘트로 가득하고 답답한 공간에서, 애쓰며 가꾸고 돌보지 않았지만 잘 자라게 해 준 하늘님께 감사하는 마음으로 남겨 놓은 감 하나.누군가 이런 생각 없이, 당연히 하나 남겨놔야지 하는 뇌리에 꽂혀있는 무의식으로 남겨진 '까치밥'일 수도 있지만, 각박한 도시속에서도 한국인의 '정'이라고 하는 것이 아직까지 남아 있음을 알게 되었습니다. 이사를 와서 경험한 감 나누기, 반상회, 까치밥의 발견은 아직도 우리에겐 '함께'라는 ‘정겨움‘이 남아 있음을 확인할 수 있었습니다.얼마 전에 읽은 싯구 '삶의 모서리에서 마음을 다치고' 있는 우리에게 '까치밥'이 위로를 해 주는 듯 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/03cc7fe6f3054f57b8d043b92b247092.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3c4aa67b8f7a4c26805189d004e3ea0e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

이사 온 빌라 주차장 한 켠에 화단이라고 하기엔 크고, 정원이라고 하기엔 작은 공간이 있습니다. 그 곳에 나무 한 그루가 자리를 잡고 있는데,,, 무슨 나무일까 궁금했던 찰나에 감이 열리는 걸 보고 감나무임을 알았습니다. 누가, 언제(빌라가 15년 됐으니 15년 전에 심겨지지 않았을까 추측), 왜(사람이 사는 곳에는 감나무가 있어야 한다는 건축주의 신념?) 심었는지는 알 수 없지만, 정겨움을 느끼게 해 주었습니다.관리가 되지 않으면 감이 익을 무렵, 주차된 차에 떨어지면서 차와 바닥은 더러워지기 마련인데, 빌라의 누가 돌보고는 있는지 궁금하기도 했습니다. 마침, 가을이 익어가면서 감도 주황색을 선명히 드러내기 시작하던 무렵, 퇴근을 하고 집으로 올라가는데, 감이 대여섯개씩 담긴 봉지가 집집 현관 앞에 놓여 있었습니다. 누군가 그 감나무의 감을 따서 나눠준 것이었습니다. 생각지 않았던 선물에 '정'이 느껴졌습니다.(나중에 반상회를 통해 누가 나눠주었는지 알게 되었는데, 빌라의 문제를 해결하기 위해 반상회도 하고, 감도 나눠주는 빌라로 이사를 와서 뿌듯하기도 하고 그랬습니다.)기분도 좋고, 잘 익어보이는 감이 먹음직스러워 바로 하나를 깎아 맛을 보았지만,,, 홍시를 해 먹는 대봉감이었기에 역시나 '떫었을' 뿐이었습니다.(요즘 아이들은 '떫다'는 맛, 표현, 느낌을 모른다는 얘기를 들었는데..) 바로 뱉어내고는 홍시를 만들기 위해 접시에 잘 올려놓고, 잘 보이는 곳에 두었습니다. 2-3주가 지나 하나, 둘 물렁해지더니 역시나 잘 익은 홍시가 되어 맛있게 먹었습니다. 아직 2개는 딱딱함이 남아있어 2주는 더 지나야 할 것 같습니다.^^오늘 아침, 조금 늦은 출근을 하면서 동네를 지나고 있었는데, 저 앞에 잎이 다 떨어진 앙상한 가지만 남은 나무 한 그루가 눈에 들어오면서, 꼭대기에 감 하나가 걸려있었습니다. 순간적으로 '뭐지? 왜 안 땄지?'했는데, 그 순간 '아! 까치밥!'이라는 것을 알게 되었고, 혹시나, 집 감나무에도 남아있는지 궁금해서 집에 연락을 해보니, 역시나, 하나가 남아있었습니다.'까치밥'먹이를 구하기 어려운 겨울에도 살아갈 새들을 위해 남겨 놓은 감 하나.인간들만 살아가는 것이 아니라, 새 들과도 공생하기 위해 남겨 놓은 감 하나.마지막 열매 하나까지 모두 가지겠다는 욕심 보다는, 함께 살아가자는 나눔의 미덕이 담겨있는 감 하나.시멘트로 가득하고 답답한 공간에서, 애쓰며 가꾸고 돌보지 않았지만 잘 자라게 해 준 하늘님께 감사하는 마음으로 남겨 놓은 감 하나.누군가 이런 생각 없이, 당연히 하나 남겨놔야지 하는 뇌리에 꽂혀있는 무의식으로 남겨진 '까치밥'일 수도 있지만, 각박한 도시속에서도 한국인의 '정'이라고 하는 것이 아직까지 남아 있음을 알게 되었습니다. 이사를 와서 경험한 감 나누기, 반상회, 까치밥의 발견은 아직도 우리에겐 '함께'라는 ‘정겨움‘이 남아 있음을 확인할 수 있었습니다.얼마 전에 읽은 싯구 '삶의 모서리에서 마음을 다치고' 있는 우리에게 '까치밥'이 위로를 해 주는 듯 합니다.

까치밥

블라디

12월 03일, '도시광산'으로 핵심 광물 공급망 위기를 돌파할 수 있을까요? 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢무협 연구원 보고서 “도시광산 조성으로 韓 핵심 광물 위기 돌파” 주장 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=47069">https://www.sanctionlab.com/?p=47069</a>지난 30일 한국무역협회 산하 국제무역통상연구원에서 발표된 한 보고서는 대한민국이 중국 등 특정국에 대한 핵심광물 의존도를 낮추기 위해 전자폐기물에서 유용 금속을 회수하는 ‘도시광산’ 산업을 적극 육성해야 한다고 밝혔습니다.⛏️ 도시광산은 폐배터리, 폐가전 등에서 리튬, 니켈, 코발트, 희토류 등의 핵심광물을 재자원화해 공급망을 강화하는 전략적 수단으로 최근 들어 주목받고 있어요. 그러나 희소금속은 경제성, 기술력, 인프라 등의 문제로 재활용 비율이 현저히 낮아 이를 해결하기 위한 정책적 지원이 필요하다고 합니다.💰📢텍사스州, 中 쉬인에 대한 전방위 조사 돌입… 노동착취·소비자 기만 등 점검키로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=47036">https://www.sanctionlab.com/?p=47036</a>미국 텍사스 주정부는 지난 1일 강제노동, 유해물질 사용, 소비자 기만 등의 혐의로 중국의 온라인 유통사 쉬인(Shein)을 조사하고 있다고&nbsp;밝혔습니다.🖥️ 이번 조치는 쉬인의 인권 준수와 제품 안전성 뿐만 아니라 개인정보 수집·활용 방식까지 점검하는 광범위한 조사로, 중국계 전자상거래 기업에 대한 미국의 압박이 한층 강화되고 있음을 보여주고 있습니다.🌎 쉬인을 둘러싼 국제적 논란도 확산되면서 유럽연합(EU)과 프랑스 등 타 국가들 또한 잇따라 조치를 취하기 시작하고 있습니다.📢中, 희토류 자석 수출 절차 완화로 공급 확대 전망 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=47105">https://www.sanctionlab.com/?p=47105</a>중국이 희토류 영구자석 수출 허가 절차를 간소화하면서 관련 기업들이 첫 허가를 받은 것으로 알려졌습니다.📜 JL MAG와 닝보 윈성, 베이징 중커산환 하이테크 3개 기업은 유럽 및 미주 자동차 산업을 대상으로 일부 또는 전체 고객에 대한 수출 허가를 확보한 것으로 밝혀졌어요. 이는 트럼프 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 지난 10월 부산 정상회담에서 희토류 수출 통제 유예에 합의한 이후 내려진 조치인데요,🤝 소식통들은 간소화된 절차가 정착되면 현재 대형 기업에만 부여되는 신청 자격이 더 확대될 것으로 전망했습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

12월 03일, '도시광산'으로 핵심 광물 공급망 위기를 돌파할 수 있을까요? 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢무협 연구원 보고서 “도시광산 조성으로 韓 핵심 광물 위기 돌파” 주장https://www.sanctionlab.com/?p=47069지난 30일 한국무역협회 산하 국제무역통상연구원에서 발표된 한 보고서는 대한민국이 중국 등 특정국에 대한 핵심광물 의존도를 낮추기 위해 전자폐기물에서 유용 금속을 회수하는 ‘도시광산’ 산업을 적극 육성해야 한다고 밝혔습니다.⛏️ 도시광산은 폐배터리, 폐가전 등에서 리튬, 니켈, 코발트, 희토류 등의 핵심광물을 재자원화해 공급망을 강화하는 전략적 수단으로 최근 들어 주목받고 있어요. 그러나 희소금속은 경제성, 기술력, 인프라 등의 문제로 재활용 비율이 현저히 낮아 이를 해결하기 위한 정책적 지원이 필요하다고 합니다.💰📢텍사스州, 中 쉬인에 대한 전방위 조사 돌입… 노동착취·소비자 기만 등 점검키로https://www.sanctionlab.com/?p=47036미국 텍사스 주정부는 지난 1일 강제노동, 유해물질 사용, 소비자 기만 등의 혐의로 중국의 온라인 유통사 쉬인(Shein)을 조사하고 있다고 밝혔습니다.🖥️ 이번 조치는 쉬인의 인권 준수와 제품 안전성 뿐만 아니라 개인정보 수집·활용 방식까지 점검하는 광범위한 조사로, 중국계 전자상거래 기업에 대한 미국의 압박이 한층 강화되고 있음을 보여주고 있습니다.🌎 쉬인을 둘러싼 국제적 논란도 확산되면서 유럽연합(EU)과 프랑스 등 타 국가들 또한 잇따라 조치를 취하기 시작하고 있습니다.📢中, 희토류 자석 수출 절차 완화로 공급 확대 전망https://www.sanctionlab.com/?p=47105중국이 희토류 영구자석 수출 허가 절차를 간소화하면서 관련 기업들이 첫 허가를 받은 것으로 알려졌습니다.📜 JL MAG와 닝보 윈성, 베이징 중커산환 하이테크 3개 기업은 유럽 및 미주 자동차 산업을 대상으로 일부 또는 전체 고객에 대한 수출 허가를 확보한 것으로 밝혀졌어요. 이는 트럼프 미국 대통령과 시진핑 중국 국가주석이 지난 10월 부산 정상회담에서 희토류 수출 통제 유예에 합의한 이후 내려진 조치인데요,🤝 소식통들은 간소화된 절차가 정착되면 현재 대형 기업에만 부여되는 신청 자격이 더 확대될 것으로 전망했습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[12.05 경제안보 브리핑💸]

[12.04 경제안보 브리핑💸]

[12.03 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

생크션랩

뉴니커 여러분 안녕하세요! 오늘도 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑으로 하루를 시작합시다!*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다.<h3>📢 트럼프, 동남아 4개국과 무역합의! 中 의존도 줄이기 본격화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=43562">https://www.sanctionlab.com/?p=43562</a></h3>트럼프 대통령이 말레이시아, 캄보디아, 태국, 베트남과 잇따라 무역 합의를 맺었어요. 상호관세율을 19~20%로 고정하고, 디지털세는 부과하지 않기로 했다고. 📝 특히 말레이는 희토류 수출을 금지하지 않겠다고 확약하며 미국의 공급망 다변화 전략에 힘을 실었어요. 중국 견제를 위한 동남아 경제 블록 움직임, 점점 현실이 되는 중! 🌏💼<h3>📢 “中 제재했더니 오히려 특허 취득 늘어”…美 수출통제의 역설 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=43452">https://www.sanctionlab.com/?p=43452</a></h3>미국이 2007년 중국에 이중용도 기술 수출을 제한했는데요, 결과는 아이러니하게도 ‘중국 기업 혁신 급가속’이었어요. 🚀 수입은 89% 줄었지만, 관련 중국 기업들의 R&amp;D 지출은 49% 늘고 특허 출원은 41%, 제재 관련 기술 특허는 무려 65% 증가했대요. 협력업체들도 특허가 360% 폭증하며 공급망 전체로 혁신이 번졌다고. 결국 수출통제가 단기적 타격은 줬지만, 장기적으로는 중국의 자립형 기술 발전을 자극한 셈입니다. 💡<h3>📢 日-美, 조선·광물 협력 각서 체결 추진…中 공급망 견제 나서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=43556">https://www.sanctionlab.com/?p=43556</a></h3>트럼프 대통령의 방일(27~29일)을 계기로 일본과 미국이 조선·광물 분야 협력 각서를 체결할 예정이에요 ⚙️ 두 나라는 공동 조선소 건설, 기술개발, 인재 육성 등 포괄적 협력안을 논의 중이며, ‘미일 조선작업반’도 신설될 전망이에요. 또 희토류·리튬 등 핵심 광물 공급망 협력을 강화해 중국 의존도를 낮추려는 전략적 행보로 풀이돼요. 🇺🇸🇯🇵<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶‘레이건 광고’에 격분… 트럼프, 캐나다산 제품에 추가 10% 관세 부과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=43553">https://www.sanctionlab.com/?p=43553</a>▶日, 미국의 러 에너지 금수 요청에 “국익 우선해 판단” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=43425">https://www.sanctionlab.com/?p=43425</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

뉴니커 여러분 안녕하세요! 오늘도 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑으로 하루를 시작합시다!*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다.📢 트럼프, 동남아 4개국과 무역합의! 中 의존도 줄이기 본격화https://www.sanctionlab.com/?p=43562트럼프 대통령이 말레이시아, 캄보디아, 태국, 베트남과 잇따라 무역 합의를 맺었어요. 상호관세율을 19~20%로 고정하고, 디지털세는 부과하지 않기로 했다고. 📝 특히 말레이는 희토류 수출을 금지하지 않겠다고 확약하며 미국의 공급망 다변화 전략에 힘을 실었어요. 중국 견제를 위한 동남아 경제 블록 움직임, 점점 현실이 되는 중! 🌏💼📢 “中 제재했더니 오히려 특허 취득 늘어”…美 수출통제의 역설https://www.sanctionlab.com/?p=43452미국이 2007년 중국에 이중용도 기술 수출을 제한했는데요, 결과는 아이러니하게도 ‘중국 기업 혁신 급가속’이었어요. 🚀 수입은 89% 줄었지만, 관련 중국 기업들의 R&D 지출은 49% 늘고 특허 출원은 41%, 제재 관련 기술 특허는 무려 65% 증가했대요. 협력업체들도 특허가 360% 폭증하며 공급망 전체로 혁신이 번졌다고. 결국 수출통제가 단기적 타격은 줬지만, 장기적으로는 중국의 자립형 기술 발전을 자극한 셈입니다. 💡📢 日-美, 조선·광물 협력 각서 체결 추진…中 공급망 견제 나서https://www.sanctionlab.com/?p=43556트럼프 대통령의 방일(27~29일)을 계기로 일본과 미국이 조선·광물 분야 협력 각서를 체결할 예정이에요 ⚙️ 두 나라는 공동 조선소 건설, 기술개발, 인재 육성 등 포괄적 협력안을 논의 중이며, ‘미일 조선작업반’도 신설될 전망이에요. 또 희토류·리튬 등 핵심 광물 공급망 협력을 강화해 중국 의존도를 낮추려는 전략적 행보로 풀이돼요. 🇺🇸🇯🇵이외에도 볼만한 기사들!📰▶‘레이건 광고’에 격분… 트럼프, 캐나다산 제품에 추가 10% 관세 부과https://www.sanctionlab.com/?p=43553▶日, 미국의 러 에너지 금수 요청에 “국익 우선해 판단”https://www.sanctionlab.com/?p=43425SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[10.27 경제안보 브리핑💸]

안녕하세요, 11월 16일 5살이 되는 큐레터예요. 😁 
이날 만을 1억 5,768만 초 기다려왔습니다. 이제 9.. 10..

마침 오늘의 큐레터는 여러분에게 500번째 보내드리는 큐레터예요. 그래서 선물도 50분께 드리려고 했지만, 선물은 더 많은 분들이 받았으면 해서 무려 100분을 선정할 예정이에요! 🎉

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큐레터 5주년 이벤트 3줄 요약 
① 구독자에게 사랑을 받은 5년 동안의 콘텐츠 5개를 소개해요. 
② 큐레터 5주년 기념 선물을 공개해요. 
③ 5주년 기념 이벤트 퀴즈를 풀고 선물을 받아요.
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본격적으로 &lt;큐레터 5주년 기념 이벤트&gt;에 대한 설명을 하기 전에! 
지난 5년을 추억할 수 있도록, 각 해에 많은 구독자들의 사랑을 받은 5개의 큐레터를 소개할게요.

뉴스레터 제목 짓는 것도 마케팅이잖아요? 왜 이게 잘 됐을까🤔 하고 생각하는 시간이에요.

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[2021년 12월 20일] 
택배도 가짜, 후기도 가짜

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업계에서 꽤 공공연하게 쓰이는 방법이죠. 일명 빈 박스 리뷰. 2021년 공정위가 처음으로 빈 박스를 이용한 후기 조작을 적발한 사례예요. 이외에도 지난 몇 년간 가짜 후기를 포함한 허위 광고를 적발했다는 소식이 자주 전해지고 있는데요. 그만큼 광고도 단순 &lsquo;홍보&rsquo;보다 &lsquo;신뢰&rsquo;가 중요해진 시점이 다가오고 있다고 느껴요. 그때의 사례는 어땠는지 가볍게 읽고 와요! 
<a href="https://www.qletter.co.kr/article/559667" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 콘텐츠 보러가기</a> 
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[2022년 8월 8일] 
한물간 줄 알았던 네이버 블로그의 부활

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네이버는 지금도 블로그, 밴드 등 모든 영역에서 AI를 중심으로 큰 변화를 만들어가고 있는데요. 2022년에도 네이버 블로그 붐이 일었을 때가 있었더라고요. 당시 기준, 전체 블로거의 70%가 MZ세대인 만큼, 젊고 트렌디한 매체로서 그 기능을 하고 있었던 거예요. 이때만 해도 출시한 지 19년이 지난 시점인데, 3년이 더 지난 지금도 네이버 블로그는 변화를 꾀하고 있다니 놀랍네요. 2022년 네이버는 뭘 하고 있었을까요? 
<a href="https://www.qletter.co.kr/article/610562" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 콘텐츠 보러가기</a> 
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[2023년 12월 28일] 
00년생 신입 직원이 심상치 않다..😐

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숫자로 증명하지 않았더라도 &lsquo;참 제목을 잘 지었다.&rsquo; 싶은 뉴스레터였어요. &lt;2000년생이 온다&gt;라는 책을 읽고 쓴 &lsquo;마케터의 서재&rsquo; 콘텐츠인데요. 지금도 00년생은 참 어린 나이인 만큼, 간혹 환경이 달랐던 그들과의 공존을 두려워하는 분들이 계시잖아요. 하지만 이 콘텐츠를 통해 아주 조금이나마 이해를 시작할 수 있지 않을까 싶어요. 재밌답니다. 😁 
<a href="https://www.qletter.co.kr/article/730285" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 콘텐츠 보러가기</a>

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[2024년 1월 11일] 
스님에게 빗 팔기? &lsquo;이것&rsquo; 활용하면 가능! 😎

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머리카락이 없는 스님에게 빗을 팔라는 회사의 잔인한 지시를 이겨내고 빗을 1,000개나 판 이야기 알아요? 빗에다 &#39;적선소(積善梳:선을 쌓는 빗)&#39;라고 새긴 뒤, 불자들에게 선물하라고 제안한 건데요. 관점을 바꾸는 &lsquo;역발상&rsquo;의 중요성을 알 수 있는 이야기예요. 그리고 역발상은 마케팅에 자주 활용되는 단골 소재죠. 총 8가지 역발상 마케팅 사례를 통해 영감을 불어 넣어줄게요! 
<a href="https://www.qletter.co.kr/article/733358" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 콘텐츠 보러가기</a>

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[2025년 2월 17일] 
💦 왜 갑자기 퇴사할 용기가 쪼그라들었을까?

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코로나 팬데믹 이후, 2021년 대규모로 퇴사하는 &#39;대퇴사&#39; 현상이 생겼다가 2023년부터 &#39;대잔류&#39;로 돌아선 시대의 변화를 담은 글이에요. 이렇게 보니까 지금도 크게 다르지 않다고 느껴져요. 여전히 경제 불확실성 + AI 등으로 인해 지금 직장에 남아 있어야 한다는 이들이 많잖아요. 특히 AI 때문에 &#39;신입의 종말&#39; 현상까지 생겼다고 하고요. 불확실한 미래를 감히 알 수는 없겠지만, 이 콘텐츠를 보고 지금의 현상과 비슷한 부분이 있는지 짚어봐요! 
<a href="https://www.qletter.co.kr/article/840602" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 콘텐츠 보러가기</a>

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이쯤 되면 큐레터에 대한 애정이 좀 차올랐을 것 같으니, 퀴즈만 맞추면 선물이 쏟아지는 이벤트 알려드릴게요. 
 
아, 먼저 선물부터 공개하라고요? 넵.

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<h2>큐레터 5주년 선물</h2>

이번에는 나름 통 크게 선물을 준비해서 총 100분께 드릴 예정이에요.

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쿼카 무릎 담요 
먼저 다가올 추운 겨울, 무릎이나 배가 시리지 않도록 따뜻하게 덮을 수 있는 담요!

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큐레터의 마스코트인 쿼카가 네잎클로버를 들고 &#39;GOOD LUCK&#39;을 외친다니 벌써 귀엽고 행운이 들어올 것만 같고 그래요. 양털 극세사(안감은 흰색)로 되어 있어서 만지면 보들보들하고 포근하답니다.

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집에 콕 박혀 있고 싶을 때, 회사의 차가운 냉기를 이기고 싶을 때 딱이에요. 이번 겨울 큐레터와 함께 하겠네요? 🍀

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쿼카 인형 키링 
다음은 네잎클로버를 들고 행운을 불어 넣어주는 쿼카 인형 키링!

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요즘 가방에 키링 안 다는 사람 보기가 어렵잖아요. 기왕 키링을 다는 김에 귀여움의 끝판왕, 행복의 아이콘, 큐레터의 마스코트! 쿼카를 키링으로 달고 다니면 출근길 발걸음조차 가벼워질 수도 있어요. 행운이 가득할 테니까요. 아, 이거 부드럽기까지 해서 만지면 기분이 좋아져요. 🍀

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행운클로버 키캡 키링 
키캡 키링이 꽤 유행이라는 거 알고 있었어요? 그래서 준비한 행운클로버 키캡 키링!

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어쩔 수 없이 사무실에 앉아 있어야만 하는 직장인.. 기계식 키보드는 소소한 즐거움을 주는데요. 키캡 키링과 함께라면 언제든 청축의 달칵거림을 느낄 수 있다는 사실.

게다가 행운클로버가 그려져 있어 많이 누를수록 스트레스도 풀리고 행운도 더해져요. 사무실에 있는 모두가 탐을 내는 키캡 키링으로 일상에 소소한 재미를 더해요! 🍀 (색상은 랜덤!)

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큐레터 5주년 이벤트 선물은 아래와 같이 2가지 세트로 구성되어 총 100명에게 랜덤으로 발송될 예정이에요.

 
- 쿼카 인형 키링 + 행운클로버 키캡 키링 (50명) 
- 쿼카 무릎 담요 (50명)

그럼 이제 진짜 선물이 쏟아지는 퀴즈 이벤트 설명 들어갈게요!

&nbsp;

<h2>이벤트 안내</h2>

1. 참여 대상 
큐레터를 구독하고 계신 분이라면 누구나

2. 이벤트 참여 방법 
STEP 1. 큐레터를 구독하지 않고 있다면<a href="https://www.qletter.co.kr/subscribe" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> 큐레터 구독하기</a> 
STEP 2. 큐레터 5주년 퀴즈 풀기 
※ 큐레터를 구독 중인 이메일 주소를 꼭 남겨주셔야 참여 완료돼요. 
※ 동일 이메일로 중복 참여 시, 1회 참여로 간주돼요.

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3. 이벤트 기간 
25. 11. 13 (목) ~ 11. 30 (일)

4. 이벤트 선물 
- 쿼카 무릎 담요 (50명) 
- 쿼카 인형 키링 + 행운클로버 키캡 키링 (50명) 
※ 상품은 랜덤으로 발송돼요.

5. 당첨 및 배송 안내 
- 12월 1일 월요일에 당첨자에게 퀴즈에 입력한 메일로 안내 드릴 예정이니 꼭 확인해 주세요. 
- 12월 8일 월요일부터 배송 시작 예정으로, 행운을 담느라 조금 늦어질 수 있어요!

&nbsp;

<a href="https://smore.im/quiz/K3LnO5Xzol" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉🏻 큐레터 5주년 퀴즈 풀러가기</a>

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큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!

<a class="out-link" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🍀 큐레터 구독하기</a>
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안녕하세요, 11월 16일 5살이 되는 큐레터예요. 😁
이날 만을 1억 5,768만 초 기다려왔습니다. 이제 9.. 10..
마침 오늘의 큐레터는 여러분에게 500번째 보내드리는 큐레터예요. 그래서 선물도 50분께 드리려고 했지만, 선물은 더 많은 분들이 받았으면 해서 무려 100분을 선정할 예정이에요! 🎉

큐레터 5주년 이벤트 3줄 요약
① 구독자에게 사랑을 받은 5년 동안의 콘텐츠 5개를 소개해요.
② 큐레터 5주년 기념 선물을 공개해요.
③ 5주년 기념 이벤트 퀴즈를 풀고 선물을 받아요.


본격적으로 <큐레터 5주년 기념 이벤트>에 대한 설명을 하기 전에!
지난 5년을 추억할 수 있도록, 각 해에 많은 구독자들의 사랑을 받은 5개의 큐레터를 소개할게요.
뉴스레터 제목 짓는 것도 마케팅이잖아요? 왜 이게 잘 됐을까🤔 하고 생각하는 시간이에요.
 
[2021년 12월 20일]
택배도 가짜, 후기도 가짜

업계에서 꽤 공공연하게 쓰이는 방법이죠. 일명 빈 박스 리뷰. 2021년 공정위가 처음으로 빈 박스를 이용한 후기 조작을 적발한 사례예요. 이외에도 지난 몇 년간 가짜 후기를 포함한 허위 광고를 적발했다는 소식이 자주 전해지고 있는데요. 그만큼 광고도 단순 ‘홍보’보다 ‘신뢰’가 중요해진 시점이 다가오고 있다고 느껴요. 그때의 사례는 어땠는지 가볍게 읽고 와요!
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[2022년 8월 8일]
한물간 줄 알았던 네이버 블로그의 부활

네이버는 지금도 블로그, 밴드 등 모든 영역에서 AI를 중심으로 큰 변화를 만들어가고 있는데요. 2022년에도 네이버 블로그 붐이 일었을 때가 있었더라고요. 당시 기준, 전체 블로거의 70%가 MZ세대인 만큼, 젊고 트렌디한 매체로서 그 기능을 하고 있었던 거예요. 이때만 해도 출시한 지 19년이 지난 시점인데, 3년이 더 지난 지금도 네이버 블로그는 변화를 꾀하고 있다니 놀랍네요. 2022년 네이버는 뭘 하고 있었을까요?
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[2023년 12월 28일]
00년생 신입 직원이 심상치 않다..😐

숫자로 증명하지 않았더라도 ‘참 제목을 잘 지었다.’ 싶은 뉴스레터였어요. <2000년생이 온다>라는 책을 읽고 쓴 ‘마케터의 서재’ 콘텐츠인데요. 지금도 00년생은 참 어린 나이인 만큼, 간혹 환경이 달랐던 그들과의 공존을 두려워하는 분들이 계시잖아요. 하지만 이 콘텐츠를 통해 아주 조금이나마 이해를 시작할 수 있지 않을까 싶어요. 재밌답니다. 😁
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[2024년 1월 11일]
스님에게 빗 팔기? ‘이것’ 활용하면 가능! 😎

머리카락이 없는 스님에게 빗을 팔라는 회사의 잔인한 지시를 이겨내고 빗을 1,000개나 판 이야기 알아요? 빗에다 '적선소(積善梳:선을 쌓는 빗)'라고 새긴 뒤, 불자들에게 선물하라고 제안한 건데요. 관점을 바꾸는 ‘역발상’의 중요성을 알 수 있는 이야기예요. 그리고 역발상은 마케팅에 자주 활용되는 단골 소재죠. 총 8가지 역발상 마케팅 사례를 통해 영감을 불어 넣어줄게요!
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[2025년 2월 17일]
💦 왜 갑자기 퇴사할 용기가 쪼그라들었을까?

코로나 팬데믹 이후, 2021년 대규모로 퇴사하는 '대퇴사' 현상이 생겼다가 2023년부터 '대잔류'로 돌아선 시대의 변화를 담은 글이에요. 이렇게 보니까 지금도 크게 다르지 않다고 느껴져요. 여전히 경제 불확실성 + AI 등으로 인해 지금 직장에 남아 있어야 한다는 이들이 많잖아요. 특히 AI 때문에 '신입의 종말' 현상까지 생겼다고 하고요. 불확실한 미래를 감히 알 수는 없겠지만, 이 콘텐츠를 보고 지금의 현상과 비슷한 부분이 있는지 짚어봐요!
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이쯤 되면 큐레터에 대한 애정이 좀 차올랐을 것 같으니, 퀴즈만 맞추면 선물이 쏟아지는 이벤트 알려드릴게요.

아, 먼저 선물부터 공개하라고요? 넵.
 
큐레터 5주년 선물
이번에는 나름 통 크게 선물을 준비해서 총 100분께 드릴 예정이에요.
 
쿼카 무릎 담요
먼저 다가올 추운 겨울, 무릎이나 배가 시리지 않도록 따뜻하게 덮을 수 있는 담요!

큐레터의 마스코트인 쿼카가 네잎클로버를 들고 'GOOD LUCK'을 외친다니 벌써 귀엽고 행운이 들어올 것만 같고 그래요. 양털 극세사(안감은 흰색)로 되어 있어서 만지면 보들보들하고 포근하답니다.

집에 콕 박혀 있고 싶을 때, 회사의 차가운 냉기를 이기고 싶을 때 딱이에요. 이번 겨울 큐레터와 함께 하겠네요? 🍀
 
쿼카 인형 키링
다음은 네잎클로버를 들고 행운을 불어 넣어주는 쿼카 인형 키링!

요즘 가방에 키링 안 다는 사람 보기가 어렵잖아요. 기왕 키링을 다는 김에 귀여움의 끝판왕, 행복의 아이콘, 큐레터의 마스코트! 쿼카를 키링으로 달고 다니면 출근길 발걸음조차 가벼워질 수도 있어요. 행운이 가득할 테니까요. 아, 이거 부드럽기까지 해서 만지면 기분이 좋아져요. 🍀
 
행운클로버 키캡 키링
키캡 키링이 꽤 유행이라는 거 알고 있었어요? 그래서 준비한 행운클로버 키캡 키링!

어쩔 수 없이 사무실에 앉아 있어야만 하는 직장인.. 기계식 키보드는 소소한 즐거움을 주는데요. 키캡 키링과 함께라면 언제든 청축의 달칵거림을 느낄 수 있다는 사실.
게다가 행운클로버가 그려져 있어 많이 누를수록 스트레스도 풀리고 행운도 더해져요. 사무실에 있는 모두가 탐을 내는 키캡 키링으로 일상에 소소한 재미를 더해요! 🍀 (색상은 랜덤!)

큐레터 5주년 이벤트 선물은 아래와 같이 2가지 세트로 구성되어 총 100명에게 랜덤으로 발송될 예정이에요.

- 쿼카 인형 키링 + 행운클로버 키캡 키링 (50명)
- 쿼카 무릎 담요 (50명)
그럼 이제 진짜 선물이 쏟아지는 퀴즈 이벤트 설명 들어갈게요!
 
이벤트 안내
1. 참여 대상
큐레터를 구독하고 계신 분이라면 누구나
2. 이벤트 참여 방법
STEP 1. 큐레터를 구독하지 않고 있다면 큐레터 구독하기
STEP 2. 큐레터 5주년 퀴즈 풀기
※ 큐레터를 구독 중인 이메일 주소를 꼭 남겨주셔야 참여 완료돼요.
※ 동일 이메일로 중복 참여 시, 1회 참여로 간주돼요.

3. 이벤트 기간
25. 11. 13 (목) ~ 11. 30 (일)
4. 이벤트 선물
- 쿼카 무릎 담요 (50명)
- 쿼카 인형 키링 + 행운클로버 키캡 키링 (50명)
※ 상품은 랜덤으로 발송돼요.
5. 당첨 및 배송 안내
- 12월 1일 월요일에 당첨자에게 퀴즈에 입력한 메일로 안내 드릴 예정이니 꼭 확인해 주세요.
- 12월 8일 월요일부터 배송 시작 예정으로, 행운을 담느라 조금 늦어질 수 있어요!
 
👉🏻 큐레터 5주년 퀴즈 풀러가기

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요즘 막 핫해지고 있는, DOOH를 파헤쳐 봤어요! 🔥

일반 영업사원에서 대기업 지사장이 되는 루트

요즘 핫한 네이버 'DOOH' 간단 정리

중요한 트렌드를 빠르게 파악해서 읽기 쉽게 맹글어올게요.

큐레터

[필독] 큐레터 5주년 이벤트 🎂

<h3>무비자 입국 특수 기대한 유통&middot;관광업계 만반의 준비 나서</h3>

오늘(29일)부터 3인 이상 중국인 단체관광객의 무비자 입국이 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250928/132482369/2">본격적으로 시작됐어요</a>. 이제부터 중국인 단체관광객은 비자 없이 최대 15일간 한국 여행이 가능해진 건데요. 주요 관광지와 면세점, 백화점을 비롯한 유통&middot;관광업계가 특수를 기대하며 분주히 관광객 맞이 준비에 나섰다고.&nbsp;

<h3>중국 단체관광객 무비자 입국 배경: 100만 명 유치 기대하는 정부?&nbsp;</h3>

앞서 정부는 지난 8월 김민석 국무총리 주재로 열린 &lsquo;관광 활성화 미니정책TF&rsquo; 회의에서 중국 단체관광객의 무비자 입국을 허용하기로 결정했어요. 이번 조처는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11435780">윤석열 정부 때인</a> 지난 3월 당시 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1188019.html">처음 언급한 것으로</a>, 국내 관광 활성화를 위해 도입 논의가 이어져 왔어요.

한국관광공사에 따르면 한국을 찾는 중국인 관광객의 수는 2016년 807만 명에 달했는데요. 2016년 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5945567&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">사드 사태</a>&rsquo;와 코로나19 사태를 거치며 급감했다고. 정부는 내년 6월 30일까지 한시적으로 3인 이상 단체관광객에 무비자를 허용해 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GY38P8H1V">다시 활기를 불어넣겠다는</a> 계획이에요.&nbsp;

정부는 이번 무비자 입국이 시행되는 내년 6월까지 100만 명이 넘는 관광객의 추가 유입을 기대하며 K푸드&middot;한류 체험 상품도 확대할 예정이에요. 특히 이번 조치는 10월 1일~7일 중국의 국경절 연휴를 비롯해 10월 말 시진핑 중국 국가주석의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34258?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35915&amp;utm_content=34258">아시아태평양경제협력체</a>(APEC) <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25368668">정상회의 참석과 맞물려</a> 더 큰 효과를 볼 수 있을 것이라는 기대도 나온다고.

<h3>중국 단체관광객 무비자 입국 반응: 관련 업계는 &lsquo;큰 손 맞이&rsquo; 준비에 바쁘다고?</h3>

이에 따라 유통&middot;관광업계는 중국 단체관광객을 맞이하기 위한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250928011400030">준비로 분주한데요</a>. 정부와 지자체도 이들을 위한 맞춤형 상품 개발에 주력하고 있다고.

주요 면세점과 백화점은 알리페이, 위챗페이, 유니온페이 등 중국인들이 많이 쓰는 간편결제 시스템을 도입하고, 다국어 안내&middot;AI 통역 데스크로 언어 장벽을 낮추는 데 힘쓰고 있어요. 신라&middot;롯데&middot;신세계면세점은 단체 고객을 유치하고 캐시백 프로모션을 진행하는 등 관광객을 끌기 위해 노력하고 있다고. GS25와 아모레퍼시픽, CJ올리브영 등 편의점, 백화점, 화장품 브랜드들도 사은품 증정, 팝업스토어, 외국어&nbsp;가능 인력 충원 등을 준비하며 관광객 유입에 대비하고 있어요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/35419?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35915&amp;utm_content=35419">중국인 단체관광객 무비자 입국 허용, 시행 이유와 부작용 예방 대책은? 🇨🇳👋</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34643?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35915&amp;utm_content=34643">9월 말부터 중국인 단체 관광객 비자 면제된다고? 무비자 입국 시행하는 이유</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;CJ올리브영 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

무비자 입국 특수 기대한 유통·관광업계 만반의 준비 나서
오늘(29일)부터 3인 이상 중국인 단체관광객의 무비자 입국이 본격적으로 시작됐어요. 이제부터 중국인 단체관광객은 비자 없이 최대 15일간 한국 여행이 가능해진 건데요. 주요 관광지와 면세점, 백화점을 비롯한 유통·관광업계가 특수를 기대하며 분주히 관광객 맞이 준비에 나섰다고. 
중국 단체관광객 무비자 입국 배경: 100만 명 유치 기대하는 정부? 
앞서 정부는 지난 8월 김민석 국무총리 주재로 열린 ‘관광 활성화 미니정책TF’ 회의에서 중국 단체관광객의 무비자 입국을 허용하기로 결정했어요. 이번 조처는 윤석열 정부 때인 지난 3월 당시 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관이 처음 언급한 것으로, 국내 관광 활성화를 위해 도입 논의가 이어져 왔어요.
한국관광공사에 따르면 한국을 찾는 중국인 관광객의 수는 2016년 807만 명에 달했는데요. 2016년 ‘사드 사태’와 코로나19 사태를 거치며 급감했다고. 정부는 내년 6월 30일까지 한시적으로 3인 이상 단체관광객에 무비자를 허용해 다시 활기를 불어넣겠다는 계획이에요. 
정부는 이번 무비자 입국이 시행되는 내년 6월까지 100만 명이 넘는 관광객의 추가 유입을 기대하며 K푸드·한류 체험 상품도 확대할 예정이에요. 특히 이번 조치는 10월 1일~7일 중국의 국경절 연휴를 비롯해 10월 말 시진핑 중국 국가주석의 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의 참석과 맞물려 더 큰 효과를 볼 수 있을 것이라는 기대도 나온다고.
중국 단체관광객 무비자 입국 반응: 관련 업계는 ‘큰 손 맞이’ 준비에 바쁘다고?
이에 따라 유통·관광업계는 중국 단체관광객을 맞이하기 위한 준비로 분주한데요. 정부와 지자체도 이들을 위한 맞춤형 상품 개발에 주력하고 있다고.
주요 면세점과 백화점은 알리페이, 위챗페이, 유니온페이 등 중국인들이 많이 쓰는 간편결제 시스템을 도입하고, 다국어 안내·AI 통역 데스크로 언어 장벽을 낮추는 데 힘쓰고 있어요. 신라·롯데·신세계면세점은 단체 고객을 유치하고 캐시백 프로모션을 진행하는 등 관광객을 끌기 위해 노력하고 있다고. GS25와 아모레퍼시픽, CJ올리브영 등 편의점, 백화점, 화장품 브랜드들도 사은품 증정, 팝업스토어, 외국어 가능 인력 충원 등을 준비하며 관광객 유입에 대비하고 있어요.
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중국인 단체관광객 무비자 입국 허용, 시행 이유와 부작용 예방 대책은? 🇨🇳👋
9월 말부터 중국인 단체 관광객 비자 면제된다고? 무비자 입국 시행하는 이유

29일부터 3인 이상 중국 단체관광객의 무비자입국이 본격적으로 시작됐어요. 이제부터 비자 없이 최대 15일간 한국 여행이 가능해진 건데요. 주요 관광지를 비롯한 유통·관광업계가 특수를 기대하며 분주히 관광객 맞이 준비에 나섰다고.

중국인 단체관광객 100만 명이 온다? 29일부터 무비자입국 시~작! (feat. 여행·유통업계 특수) 🛬

8월 14일, 트럼프가 언제까지 러시아에 손만 내밀고 있을까요? "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢트럼프, 회담 앞두고 푸틴에 경고… “전쟁 지속 시 매우 심각한 후과” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37271">https://www.sanctionlab.com/?p=37271</a>트럼프 미국 대통령은 푸틴 러시아 대통령과의 정상회담을 앞두고 “전쟁을 중단하지 않으면 매우 심각한 후과가 있을 것”이라고 경고했습니다.📢 이번 발언은 젤렌스키 우크라이나 대통령 및 유럽 정상들과의 화상회의 직후 나왔는데, 이 자리에서 그는 푸틴과의 회담 목표는 휴전 및 평화 합의 가능성에 대한 이해 증진이라고 밝혔어요.🪖 트럼프는 아직까지 직접적인 대러 제재를 추가 시행하지 않았지만, 최근엔 인도를 겨냥한 대러 ‘2차 관세’ 조치에 나선 바 있어 추가 압박 조치를 사용할 가능성에 시선이 끌리고 있습니다.📢中, 보복 차원에서 리투아니아 은행 2곳에 제재 부과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37258">https://www.sanctionlab.com/?p=37258</a>중국 상무부는 13일 리투아니아 은행 두 곳을 제재 대상으로 지정하면서, 이들과의 거래 및 협력을 전면 금지한다고 했습니다.📜 이는 유럽연합(EU)이 지난달 중순 제18차 대러 제재 패키지를 발표하면서 그 일환으로 중국 은행 두 곳을 제재한 것에 대한 보복 차원에서 시행됐어요. 당시 중국은 해당 조치를 ‘국제법상 근거 없는 일방적 제재’라고 강력히 반발했어요.😠 이와 관련해 중국이 EU 내에서 상대적으로 작은 리투아니아를 대상으로 삼은 점에 대해, 일각에서는 중국이 보복 조치의 범위를 조절한 것이라는 분석도 제기됐어요.📢中, 자국 IT 기업들 소환해 “왜 국산아닌 엔비디아 AI 반도체 샀냐” 물어 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37194">https://www.sanctionlab.com/?p=37194</a>중국 당국이 최근 텐센트, 바이트댄스 등 주요 IT 기업들을 소환해 엔비디아의 H20 AI 반도체를 구매한 배경 설명을 요구했다고 합니다.🖥️ 이 자리에서 정부 측은 해당 반도체를 통한 정보 유출 가능성에 우려를 표명한 것으로 알려졌어요. H20은 미국이 수출 통제를 강화하자 중국 전용으로 설계된 반도체로, 올해 초 중국 수출이 금지됐으나 관계 당국과의 교섭을 통해 지난달 판매가 재개됐습니다.🚢 중국은 H20 구매를 위해선 민감한 자료를 제출해야 하는 점을 문제 삼고 있고, 정부·국가 안보와 관련해 H20 사용을 자제하라는 비공식 권고문을 관련 기업들에 보낸 것으로 알려졌습니다.<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶英·佛·獨, 유엔에 “핵협상 복귀 안할 시 이란 제재 복원” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37273">https://www.sanctionlab.com/?p=37273</a>▶트럼프, NFT사업·밈코인·채굴 등 암호화폐 관련 사업으로 3조원 벌었다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37190">https://www.sanctionlab.com/?p=37190</a>▶화웨이, 인공지능에 美가 통제하는 HBM 의존도 줄일 기술 발표 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=37101">https://www.sanctionlab.com/?p=37101</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

8월 14일, 트럼프가 언제까지 러시아에 손만 내밀고 있을까요? "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢트럼프, 회담 앞두고 푸틴에 경고… “전쟁 지속 시 매우 심각한 후과”https://www.sanctionlab.com/?p=37271트럼프 미국 대통령은 푸틴 러시아 대통령과의 정상회담을 앞두고 “전쟁을 중단하지 않으면 매우 심각한 후과가 있을 것”이라고 경고했습니다.📢 이번 발언은 젤렌스키 우크라이나 대통령 및 유럽 정상들과의 화상회의 직후 나왔는데, 이 자리에서 그는 푸틴과의 회담 목표는 휴전 및 평화 합의 가능성에 대한 이해 증진이라고 밝혔어요.🪖 트럼프는 아직까지 직접적인 대러 제재를 추가 시행하지 않았지만, 최근엔 인도를 겨냥한 대러 ‘2차 관세’ 조치에 나선 바 있어 추가 압박 조치를 사용할 가능성에 시선이 끌리고 있습니다.📢中, 보복 차원에서 리투아니아 은행 2곳에 제재 부과https://www.sanctionlab.com/?p=37258중국 상무부는 13일 리투아니아 은행 두 곳을 제재 대상으로 지정하면서, 이들과의 거래 및 협력을 전면 금지한다고 했습니다.📜 이는 유럽연합(EU)이 지난달 중순 제18차 대러 제재 패키지를 발표하면서 그 일환으로 중국 은행 두 곳을 제재한 것에 대한 보복 차원에서 시행됐어요. 당시 중국은 해당 조치를 ‘국제법상 근거 없는 일방적 제재’라고 강력히 반발했어요.😠 이와 관련해 중국이 EU 내에서 상대적으로 작은 리투아니아를 대상으로 삼은 점에 대해, 일각에서는 중국이 보복 조치의 범위를 조절한 것이라는 분석도 제기됐어요.📢中, 자국 IT 기업들 소환해 “왜 국산아닌 엔비디아 AI 반도체 샀냐” 물어https://www.sanctionlab.com/?p=37194중국 당국이 최근 텐센트, 바이트댄스 등 주요 IT 기업들을 소환해 엔비디아의 H20 AI 반도체를 구매한 배경 설명을 요구했다고 합니다.🖥️ 이 자리에서 정부 측은 해당 반도체를 통한 정보 유출 가능성에 우려를 표명한 것으로 알려졌어요. H20은 미국이 수출 통제를 강화하자 중국 전용으로 설계된 반도체로, 올해 초 중국 수출이 금지됐으나 관계 당국과의 교섭을 통해 지난달 판매가 재개됐습니다.🚢 중국은 H20 구매를 위해선 민감한 자료를 제출해야 하는 점을 문제 삼고 있고, 정부·국가 안보와 관련해 H20 사용을 자제하라는 비공식 권고문을 관련 기업들에 보낸 것으로 알려졌습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶英·佛·獨, 유엔에 “핵협상 복귀 안할 시 이란 제재 복원”https://www.sanctionlab.com/?p=37273▶트럼프, NFT사업·밈코인·채굴 등 암호화폐 관련 사업으로 3조원 벌었다https://www.sanctionlab.com/?p=37190▶화웨이, 인공지능에 美가 통제하는 HBM 의존도 줄일 기술 발표https://www.sanctionlab.com/?p=37101SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[08.14 경제안보 브리핑💸]

9월 10일,푸틴의 위험한 '소련 예토전생'은 이제 시작일 뿐이라는 무서운 경고가 나왔습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢EU 외교수장 경고 “푸틴, 소련 해체 전으로 돌아가려 해…우크라는 시작” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39975">https://www.sanctionlab.com/?p=39975</a>카야 칼라스 유럽연합(EU) 외교안보 고위대표는 푸틴 러시아 대통령이 1991년 해체 이전의 소련 세력권을 복원하려 하고 있고, 우크라이나 침공은 그 시작일 뿐이라고 경고했어요.🪖 칼라스 대표는 유럽의회 본회의에서 푸틴의 위협을 유럽 안보에 대한 직접적 훼손이라고 규정하고,🌍 러시아에 대한 압박과 우크라이나 지원을 동시에 강화해야 한다고 강조했습니다. 공산주의자는 아니지만 소련의 제국주의적 행보는 좋아하는 푸틴의 위험한 도박, 앞으로도 계속될 듯 합니다.📢관세청 “美 수출 중소·중견기업 절반, ‘관세 대응책 없다’ 답해” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39887">https://www.sanctionlab.com/?p=39887</a>관세청이 지난 8일 발표한 대미 수출 중소·중견기업 설문조사 결과, 절반 이상이 미국 관세 부과에 대한 대응책이 없다고 답한 것으로 나타났습니다.🤷‍♂️ 응답 기업 667개사 중 94%는 미국의 관세정책을 보통 수준 이상으로 알고 있다고 응답했지만, 그럼에도 51%는 대응방안이 전혀 없다고 밝혔어요. 특히 기업 절반 이상은 15%의 상호관세가 부과된 후 수출 감소를 예상했고,📉 향후 미국 통관 절차에서 품목별 관세 대상 여부 확인을 가장 큰 애로사항으로 꼽았어요. 예측불가 '트럼프표 통상정책'에 한국 기업들의 고난은 당분간 지속될 듯 합니다.📢美 목재값, 관세 쇼크로 인한 조기 공급 과잉에 한 달 새 24% 하락 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39883">https://www.sanctionlab.com/?p=39883</a>최근 미국 내 목재 가격이 급락하면서 주택시장과 실물경제 둔화 우려가 커지고 있습니다.🏠 목재 선물 가격은 한 달 사이 대비 24% 하락했고, 현물가격도 하락세를 이어갔어요. 이에 대해 관계자들은 오락가락하는 캐나다산 수입 목재에 대한 관세 정책으로 인해 업계가 미리 물량을 확보하면서 최근 시장 내 수요가 줄어든 것을 주요 원인으로 지목했어요.📊 목재 가격은 전통적으로 주로 쓰이는 주택시장은 물론 종합적인 경기 흐름을 예고해온 지표라는 점에서 이번 하락세는 경기 둔화 신호로 해석되고 있습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶中, 서방 제재 리스크에도 러시아산 LNG 정기적으로 수입 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39893">https://www.sanctionlab.com/?p=39893</a>▶EU 시민 과반 “EU·美 무역합의는 굴욕적” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39972">https://www.sanctionlab.com/?p=39972</a>▶美 에너지부, 차세대 자석 위한 희소 광물 확보에 6000만 달러 투입 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39619">https://www.sanctionlab.com/?p=39619</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

9월 10일,푸틴의 위험한 '소련 예토전생'은 이제 시작일 뿐이라는 무서운 경고가 나왔습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢EU 외교수장 경고 “푸틴, 소련 해체 전으로 돌아가려 해…우크라는 시작”https://www.sanctionlab.com/?p=39975카야 칼라스 유럽연합(EU) 외교안보 고위대표는 푸틴 러시아 대통령이 1991년 해체 이전의 소련 세력권을 복원하려 하고 있고, 우크라이나 침공은 그 시작일 뿐이라고 경고했어요.🪖 칼라스 대표는 유럽의회 본회의에서 푸틴의 위협을 유럽 안보에 대한 직접적 훼손이라고 규정하고,🌍 러시아에 대한 압박과 우크라이나 지원을 동시에 강화해야 한다고 강조했습니다. 공산주의자는 아니지만 소련의 제국주의적 행보는 좋아하는 푸틴의 위험한 도박, 앞으로도 계속될 듯 합니다.📢관세청 “美 수출 중소·중견기업 절반, ‘관세 대응책 없다’ 답해”https://www.sanctionlab.com/?p=39887관세청이 지난 8일 발표한 대미 수출 중소·중견기업 설문조사 결과, 절반 이상이 미국 관세 부과에 대한 대응책이 없다고 답한 것으로 나타났습니다.🤷‍♂️ 응답 기업 667개사 중 94%는 미국의 관세정책을 보통 수준 이상으로 알고 있다고 응답했지만, 그럼에도 51%는 대응방안이 전혀 없다고 밝혔어요. 특히 기업 절반 이상은 15%의 상호관세가 부과된 후 수출 감소를 예상했고,📉 향후 미국 통관 절차에서 품목별 관세 대상 여부 확인을 가장 큰 애로사항으로 꼽았어요. 예측불가 '트럼프표 통상정책'에 한국 기업들의 고난은 당분간 지속될 듯 합니다.📢美 목재값, 관세 쇼크로 인한 조기 공급 과잉에 한 달 새 24% 하락https://www.sanctionlab.com/?p=39883최근 미국 내 목재 가격이 급락하면서 주택시장과 실물경제 둔화 우려가 커지고 있습니다.🏠 목재 선물 가격은 한 달 사이 대비 24% 하락했고, 현물가격도 하락세를 이어갔어요. 이에 대해 관계자들은 오락가락하는 캐나다산 수입 목재에 대한 관세 정책으로 인해 업계가 미리 물량을 확보하면서 최근 시장 내 수요가 줄어든 것을 주요 원인으로 지목했어요.📊 목재 가격은 전통적으로 주로 쓰이는 주택시장은 물론 종합적인 경기 흐름을 예고해온 지표라는 점에서 이번 하락세는 경기 둔화 신호로 해석되고 있습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶中, 서방 제재 리스크에도 러시아산 LNG 정기적으로 수입https://www.sanctionlab.com/?p=39893▶EU 시민 과반 “EU·美 무역합의는 굴욕적”https://www.sanctionlab.com/?p=39972▶美 에너지부, 차세대 자석 위한 희소 광물 확보에 6000만 달러 투입https://www.sanctionlab.com/?p=39619SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[09.10 경제안보 브리핑💸]

✍️ 편집자 주 이 글은 2025년 8월 28일 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.dsca.mil/Press-Media/Major-Arms-Sales/Article-Display/Article/4289280/ukraine-air-delivered-munitions">미국이 우크라이나에 장거리 미사일 판매를 잠정 승인</a>한 가운데, 중재자이자 무기 공급자로서의 복합적 역할을 수행하고 있는 미국 정부의 정책 변화를 정리한 것입니다.<hr><h3>미국, “우크라이나에 ERAM 미사일 3350발 판다”🚀 </h3>미국 국방부 산하 국방안보협력국(DSCA)은 8월 28일(현지시각) 우크라이나에 대한 대외군사판매(FMS)를 잠정 승인했다고 발표했습니다.🎙️ 규모는 8억2500만 달러(약 1조1400억 원)이며, 사거리연장공격탄(ERAM) 미사일 3350발과 관련 부품, 지원 서비스가 포함됩니다.📜<ul><li>ERAM: 기존 패트리엇 시스템을 기반으로 한 요격용 장거리 미사일</li><li>미 국무부의 승인을 받아 최종적으로는 미 의회 심의를 거쳐야 확정됨</li></ul>이번 무기 판매는 단순한 군사 거래를 넘어, 전쟁 중재자이자 무기 공급자라는 미국의 양면적 입장을 보여주는 상징적 사건으로 평가됩니다.<h3>유럽이 사주는 미국산 무기💶 </h3>흥미로운 점은 우크라이나가 구매 자금을 직접 대지 않는다는 것입니다. 미국 정부가 아닌, 유럽 국가들이 자금을 대기로 했습니다.💰<ul><li>덴마크, 네덜란드, 노르웨이: 무기 구매 자금 제공</li><li>영국: 대외군사금융(FMF) 프로그램 통해 간접 지원</li><li>DSCA는 이를 “동맹 간 신속 협력의 본보기”라고 평가</li></ul>즉, 미국은 무기를 만들고 팔지만 실제 비용은 유럽 동맹이 분담, 안보 책임도 함께 진다는 메시지를 던지고 있습니다.🤝<h3> 트럼프, ‘무기 반대’에서 ‘전략적 판매’로 입장 선회🚢</h3>트럼프 대통령은 집권 초기, 우크라이나에 대한 추가 지원에 회의적인 태도를 보였으나 최근 태도를 바꾸었습니다. 이유는 단순합니다: 러시아가 미국의 휴전 중재에 전혀 협조하지 않기 때문입니다.🪖<ul><li>당초: “지원은 낭비”, “우크라이나 책임”</li><li>최근: “무기 판매로 러시아 압박”</li><li>단, 미국 재정은 투입하지 않고 유럽이 부담하는 구조</li></ul>이는 정치적, 재정적 부담을 최소화하면서도 전략적 효과를 거두려는 포석으로 풀이됩니다.<hr>🎯 전략적 함의: ‘중재자’와 ‘무기상’ 사이의 균형 이번 결정은 미국이 우크라이나-러시아 평화 중재를 이끌면서도, 동시에 전쟁 수행 능력을 강화시키는 무기를 판매하는 이중적 역할을 하고 있음을 드러냅니다.<ul><li>미국은 직접 군사 개입은 하지 않되, 무기 제공으로 영향력을 유지</li><li>우크라이나는 장거리 타격 수단 확보로 협상 테이블에서 유리한 고지 기대</li><li>러시아는 “미국의 이중 행보”에 반발할 가능성 있음</li></ul>결국 트럼프 행정부의 무기 판매는 우크라이나 전쟁의 외교적 판을 흔들 수 있는 요소로 작용할 전망입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴펜스 전 부통령 “푸틴이 휴전하도록 초강력 대러 제재법 통과시켜야” 🔴美 수출통제에…’중국판 엔비디아’ 캠브리콘 매출 4348% 폭등아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/moOnCYgmV50">https://youtu.be/moOnCYgmV50</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이 글은 2025년 8월 28일 미국이 우크라이나에 장거리 미사일 판매를 잠정 승인한 가운데, 중재자이자 무기 공급자로서의 복합적 역할을 수행하고 있는 미국 정부의 정책 변화를 정리한 것입니다.미국, “우크라이나에 ERAM 미사일 3350발 판다”🚀 미국 국방부 산하 국방안보협력국(DSCA)은 8월 28일(현지시각) 우크라이나에 대한 대외군사판매(FMS)를 잠정 승인했다고 발표했습니다.🎙️ 규모는 8억2500만 달러(약 1조1400억 원)이며, 사거리연장공격탄(ERAM) 미사일 3350발과 관련 부품, 지원 서비스가 포함됩니다.📜ERAM: 기존 패트리엇 시스템을 기반으로 한 요격용 장거리 미사일미 국무부의 승인을 받아 최종적으로는 미 의회 심의를 거쳐야 확정됨이번 무기 판매는 단순한 군사 거래를 넘어, 전쟁 중재자이자 무기 공급자라는 미국의 양면적 입장을 보여주는 상징적 사건으로 평가됩니다.유럽이 사주는 미국산 무기💶 흥미로운 점은 우크라이나가 구매 자금을 직접 대지 않는다는 것입니다. 미국 정부가 아닌, 유럽 국가들이 자금을 대기로 했습니다.💰덴마크, 네덜란드, 노르웨이: 무기 구매 자금 제공영국: 대외군사금융(FMF) 프로그램 통해 간접 지원DSCA는 이를 “동맹 간 신속 협력의 본보기”라고 평가즉, 미국은 무기를 만들고 팔지만 실제 비용은 유럽 동맹이 분담, 안보 책임도 함께 진다는 메시지를 던지고 있습니다.🤝 트럼프, ‘무기 반대’에서 ‘전략적 판매’로 입장 선회🚢트럼프 대통령은 집권 초기, 우크라이나에 대한 추가 지원에 회의적인 태도를 보였으나 최근 태도를 바꾸었습니다. 이유는 단순합니다: 러시아가 미국의 휴전 중재에 전혀 협조하지 않기 때문입니다.🪖당초: “지원은 낭비”, “우크라이나 책임”최근: “무기 판매로 러시아 압박”단, 미국 재정은 투입하지 않고 유럽이 부담하는 구조이는 정치적, 재정적 부담을 최소화하면서도 전략적 효과를 거두려는 포석으로 풀이됩니다.🎯 전략적 함의: ‘중재자’와 ‘무기상’ 사이의 균형이번 결정은 미국이 우크라이나-러시아 평화 중재를 이끌면서도, 동시에 전쟁 수행 능력을 강화시키는 무기를 판매하는 이중적 역할을 하고 있음을 드러냅니다.미국은 직접 군사 개입은 하지 않되, 무기 제공으로 영향력을 유지우크라이나는 장거리 타격 수단 확보로 협상 테이블에서 유리한 고지 기대러시아는 “미국의 이중 행보”에 반발할 가능성 있음결국 트럼프 행정부의 무기 판매는 우크라이나 전쟁의 외교적 판을 흔들 수 있는 요소로 작용할 전망입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴펜스 전 부통령 “푸틴이 휴전하도록 초강력 대러 제재법 통과시켜야”🔴美 수출통제에…’중국판 엔비디아’ 캠브리콘 매출 4348% 폭등아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/moOnCYgmV50경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

울고 가는 러시아 뒤에 '아메리카 퍼스트' 트럼프가 웃는 이유 ☺️

신냉전에 돌입한 미국과 중국이 운명을 걸고 AI에 투자하는 이유🖥️

드론으로 키이우 지킨 우크라이나, 이제는 상황이 바뀌었다🛩️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

시간 끄는 푸틴에 회초리 든 美, 우크라에 장거리 미사일 판매!🚀

비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 2부

비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 1부

자녀에게 '장애' 설명하기 가이드북 📖

발달장애가 있는 남동생이 한 명 있어요. 비장애형제자매로서 사람들에게 하고 싶은 말을 합니다.

어느 비장애형제자매의 이야기

비장애형제자매 초록🍀의 이야기-2부

레몬자몽

좋아하는 일만 하다 3번 망했습니다,
10년 삽질 끝에 찾은 생존의 구조


“하고 싶은 걸 하려면, 먼저 성공을 보여줘야 한다.
반대로, 하고 싶은 것만 고집해서 성공한 사람은 본 적이 없다.”

- 나영석 PD, 『핑계고』중

이 말을 들은 순간, 마틴님은 멍하니 앉아 있던 의자에서 천천히 허리를 세웠습니다.그간의 창업 실패가 파노라마처럼 스쳐 지나갔기 때문입니다.


고양이를 위해 직접 만든 생식 사료 브랜드,


모두가 주목하던 왓챠에서의 치열한 스타트업 경험


유튜브 기반 한국어 학습 앱


‘좋아하는 것만’ 좇았고, 그 결과 3번의 실패를 경험했습니다.
지난 실패를 통해 깨달음을 얻은 마틴님은 이제, 연매출 40억 원의 기능성 풋웨어 브랜드 '알타핏'을 운영하며 수십만 명의 발을 회복시키는 브랜드를 만들었습니다.
삽질 10년, 그리고 찾아낸 생존의 구조.
지금 창업이라는 벽 앞에서 막막함을 느끼고 있다면, 꼭 읽어보시길 바랍니다!

10/29(수) I 제8회 하이아웃풋클럽 컨퍼런스(HOCC)

누적 1,000명 넘게 참여하고, 열릴 때마다 극찬을 받은 하이아웃풋클럽 컨퍼런스가 여덟 번째 이야기로 돌아옵니다.

이번 주제는, 생존을 넘어 성장으로 나아가는 스몰 브랜드의 이야기. 

생존을 위해, 성장을 위해 스스로를 끊임없이 조율해 온 세 창업자의 솔직한 여정을 만나보세요.

이번 컨퍼런스는 200명 한정으로 진행되며,
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기능성 풋웨어 브랜드
알타핏을 만들어가는 마틴입니다

기능성 풋웨어 브랜드, '알타핏'
안녕하세요, 마틴입니다. 공대를 졸업하고, 경영 컨설팅 회사에서 커리어를 시작했어요.
일에 대한 문제 해결력, 실행력 같은 걸 인정받으며 일했고, 이후엔 왓챠에서 사업개발 이사로 일하게 됐습니다. 덕분에 안정적인 기회를 얻는 건 어렵지 않았어요.
하지만 전 언젠가부터 ‘이건 내 구조가 아니다’라는 걸 느끼기 시작했습니다. 크고 복잡한 조직 안에서 의견을 조율하고, 합의를 이끌어내는 일은 저와 잘 맞지 않았고, 즐겁지도 않았습니다.
그래서 어느 순간 결심했습니다.

“나는 처음부터 끝까지,
모든 걸 직접 보고, 결정하고, 책임지는 일을 해야 한다.”

그렇게 시작한 저의 창업기는, 예상보다 훨씬 더 길고 험난한 길이었습니다.
지금은 기능성 풋웨어 브랜드 ‘알타핏’을 운영하고 있고, 플래그십 제품인 ‘리커버리 슬리퍼’는 출시 4년 만에 누적 50만 족 이상 판매됐습니다.
운이 좋았다고 생각해요.
하지만 이 자리에 오기까지, ‘좋아하는 일’만 좇다 세 번 망한 시간이 있었습니다.

첫 번째 실패, 고양이 생식 사료 사업
대학교 때, 고양이를 한 마리 키웠습니다.
러시안 블루였고, 이름은 ‘토마’라고 지었어요. 너무나 사랑했던 고양이였는데, 어느 날 요로결석 진단을 받았고, 어떻게든 더 좋은 먹이를 주고 싶어서 생식을 공부하기 시작했습니다.
영양학 책을 아마존에서 주문해 읽고, 생닭에 영양제를 배합해 직접 고양이밥을 만들었어요.

‘이걸 좋아할 사람, 나 말고도 분명히 있을 거야.’

라는 생각이 들면서, 어느 순간 사업화 욕심이 생겼죠.
처음엔 정말 아무것도 모르고 시작했습니다.
냉동 보관 시설 없이, 집 냉장고에서 제품을 만들었고, 샘플을 나눠주며 피드백을 받았지만 유통도, 마케팅도, 수익 모델도 없이 그냥 만들기 바빴습니다.
고양이 카페에 올라오는 글을 보며 “수요가 있구나”라고 확신했던 것도, 지금 생각하면 그저 왜곡된 희망회로였던 것 같아요. 게다가 생식은 냉장 유통이 중요한데, 그때는 지금처럼 컬리도, 새벽배송도 없던 시절이었죠.
당연히 실패했습니다.
휴학까지 하면서 뛰어들었던 첫 창업은 1년 만에 병역특례로 모아둔 자금을 다 잃고 끝났습니다.

두 번째 실패, 왓챠에서의 경험

왓챠피디아
첫 창업 실패 이후, 다시 커리어를 정비했습니다.
경영 컨설팅 회사를 거쳐, 두 번째 직장으로 스타트업 ‘왓챠’에 합류하게 됐습니다. 그 당시 왓챠는 지금처럼 스트리밍 서비스가 있던 시기가 아니었고, ‘왓챠피디아’라는 영화 추천 플랫폼 하나만 운영하던 단계였습니다.
당시의 저는, 이 회사가 반드시 유니콘이 될 거라고 믿고 있었어요.
전자공학을 전공했던 저에게, 머신러닝 박사들로 구성된 R&D 팀은 정말 매력적으로 느껴졌고, 왓챠가 만든 알고리즘과 데이터 기반의 추천 기술이 세상을 바꿀 수 있다고 진심으로 생각했습니다.
그래서, 다른 모든 제안을 뒤로 하고, 왓챠의 사업개발 이사로 조인했습니다.
그리고 정말 죽어라 일했습니다.
투자 유치도 함께 뛰었고, 영화 광고 상품도 만들고, 나중에는 스트리밍 서비스의 초기 기획과 런칭도 함께 했습니다.
그 시절의 저는, 인생에서 가장 전투력이 높았던 때였습니다. 잠을 줄이고, 팀과 부딪히고, 애정과 책임감 사이에서 스스로를 몰아붙였어요.
하지만 생각만큼 쉽지는 않았습니다. 회사는 열심히 성장하고 있었지만, 제가 기대했던 만큼의 속도는 아니었어요.
그 무렵 개인적으로 심각한 번아웃이 왔고, 새로운 도전을 위해 회사를 나오게 되었습니다.

10/29(수) I 제8회 하이아웃풋클럽 컨퍼런스(HOCC)

누적 1,000명 넘게 참여하고, 열릴 때마다 극찬을 받은 하이아웃풋클럽 컨퍼런스가 여덟 번째 이야기로 돌아옵니다.

이번 주제는, 생존을 넘어 성장으로 나아가는 스몰 브랜드의 이야기. 

생존을 위해, 성장을 위해 스스로를 끊임없이 조율해 온 세 창업자의 솔직한 여정을 만나보세요.

이번 컨퍼런스는 200명 한정으로 진행되며,
📩 신청 오픈 소식은 뉴스레터 구독자에게 가장 먼저 안내됩니다.

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세 번째 실패, 케이튜브
왓챠에서 나올 무렵, 저는 거의 탈진 상태였습니다.
그래서 이번엔, 커리어를 위한 선택이 아닌 회복을 위한 시간을 갖기로 했어요.
마침 배우자가 해외에서 일하게 되면서 같이 외국으로 나가 건강한 백수 생활을 하게 됐습니다.
오랜만에 실컷 자고, 운동도 하고, 그동안 미뤄뒀던 취미나 토이 프로젝트들을 이것저것 해봤죠.
그러다 어느 날, 해외에서 접하는 K-드라마와 K-팝의 인기가 확실히 달라진 걸 체감하게 됐습니다. 그 관심이 자연스럽게 한국어 학습으로 이어지는 것도 눈에 보였고요.
그때 문득 이런 생각이 들었어요.

“한국어를 배우고 싶은 사람들을 위한 앱을 만들어보면 어떨까?”

그냥 재밌겠다는 생각이었고, 돈을 벌 목적도, 창업을 하겠다는 의지도 딱히 없었습니다. ‘한 번 만들어볼까?’ 그 마음으로 시작했습니다.
녹슬어 있던 코딩 실력을 꺼내 기획부터 개발, 마케팅까지 전부 혼자 했습니다. 유튜브 클립을 불러오고, 그 위에 한국어 자막과 학습 콘텐츠를 덧붙이는 구조였어요.

앱 이름은 K-Tube.
SNS에 조금씩 퍼뜨려보니, 트래픽이 꽤 모이기 시작했습니다. 재미있게 배우고 있다는 피드백도 들렸고, 한동안은 뿌듯했습니다.
그런데, 문제는 돈이 전혀 되지 않는다는 거였습니다.
어떻게 수익화할지를 고민했지만, 광고를 붙이자니 UX가 망가졌고, 유료 전환을 하자니 이탈률이 높아졌어요.
그래도 포기하기 싫어서 “딱 3개월만 더 해보자”고 스스로 기한을 줬습니다. 그리고 그 3개월 동안도 수익화에는 실패했습니다.
결국 눈물을 머금고, 서버를 내리고, 서비스를 종료했습니다.

네 번째 도전, 알타핏 - 시장에 필요한 것을 만들다
오랜 시간 동안 저는 ‘하고 싶은 것’을 기준으로 선택하고 실행하는 사람이었습니다.
그게 저의 순수함이자 에너지였지만, 세 번의 실패를 거치고 나니 이제는 “내가 뭘 잘못 판단한 걸까?” 라는 질문 앞에 오래 머물 수밖에 없었습니다.
K-Tube를 접고, 수년간 무수입 백수로 지내는 동안에도 제 배우자님은 단 한 번도 돈 문제로 저를 탓하지 않으셨어요. 그 응원 덕분에 마음은 덜 조급했지만, 오히려 더 깊게 스스로를 돌아보게 됐습니다.

‘지금까지의 내 의사결정 방식이 근본적으로 틀렸던 건 아닐까?’

‘내가 보고 싶은 것만 보고, 듣고 싶은 것만 들은 건 아닐까?’

그리고 그때 처음으로 ‘내가 하고 싶은 것’이 아닌 ‘사람들이 필요한 것’에 눈을 돌리기 시작했습니다.


소프트웨어가 아닌 실물 제품


하이테크보다 로우테크


감정이 아닌 통증을 해결하는 제품


그 기준으로 시장을 다시 보기 시작했고, 그 결과 떠오른 아이템이 기능성 풋웨어, 그중에서도 ‘리커버리 슬리퍼’였습니다.
미국, 일본에서는 이미 리커버리 슈즈 시장이 자리를 잡고 있었고 한국도 충분히 따라올 수 있는 타이밍이라 판단했어요. 또, 이 제품은 진입장벽이 꽤 높은 편인데, 그 중심엔 ‘금형’이라는 구조적인 허들이 있었어요.

실제 알타핏 초기에 쓰인 mock-up들. 소프트웨어 AB테스트 하듯, 물리적 제품의 디자인 또한 다양한 버젼으로 프로토타이핑.
제품 기획과 설계를 직접 하고 싶었던 저에겐 오히려 이 허들이 기회처럼 느껴졌습니다. 실제로 저는 엔지니어적 집착을 살려서 2D, 3D 도면까지 직접 손보며 제품을 만들기 시작했습니다.
물론, 시행착오는 여전했습니다.

알타핏 QA 라인. 결국 사람의 “손”을 타는 일.
처음 만든 슬리퍼는 착용할 때마다 ‘뾱뾱’ 소리가 났습니다. 충격 흡수를 위해 넣었던 돔 구조가 보행 중 진공을 만들어낸 거였죠. 초도 생산 후 금형을 다시 수정해야 했습니다.
나름의 필살기라 생각했던 스트랩 탈부착 기능도 런칭 후 실제 사용 중에 떨어지는 문제가 발생해, 결국 전량 퇴역시키는 선택을 해야 했습니다.
그럼에도 불구하고, 제품을 출시한 그해부터 반응은 달랐습니다.
‘발이 편해졌다’, ‘이거 신으니까 무릎 통증이 줄었다’는 후기가 쌓이기 시작했고, 지금까지도 누적 50만 족 이상이 판매됐습니다.
이 3가지 유형 중 하나에 집착했을 때, 실패합니다
창업을 시작할 때, 누구나 ‘이거면 되겠다’는 확신을 갖습니다.
저 역시 그랬습니다. 그런데 시간이 지나고 돌아보면, 그 확신이 실패의 씨앗이기도 했습니다.
제가 실제로 겪은 세 번의 실패는, 모두 한 가지 기준에만 의존했던 기획에서 비롯되었습니다. 그 기준은 좋아함, 기술력, 의미 같은, 누구에게나 창업을 정당화해주는 단단한 이유들이었습니다.
하지만 그 이유 하나만으로는 브랜드를 지속시킬 수 없었습니다.
1) 좋아하는 것 집착형
✓ 내가 좋아하니까, 분명 남들도 좋아할 거야”
문제는, 이 사업이 ‘내 취향’에 갇혀 있었다는 겁니다.


시장 크기나 유통 구조는 고려하지 않았고


내가 다 좋다고 생각하는 사료를 남들도 좋아할 거라 착각했고


콜드체인, 보관, 생산 같은 현실적 조건은 나중 문제라고 넘겼습니다


결국 냉장고에서 시작한 고양이밥 사업은 1년 만에 자본을 다 날리고 실패했습니다.
당시 이 사업은 고객’이 아니라 ‘나’만 보고 만든 제품이었습니다. 그때 창업 당시에는 실제로는 반려묘 인구도 작았고, 그 안에서도 하이엔드 생식 제품을 원하는 사람은 더 적었습니다.
2) 기술 집착형
✓ 기술력만 있으면, 시장은 따라온다
왓챠에 조인했을 당시, 머신러닝 박사팀, 데이터 기반 추천 시스템… 모든 게 너무나 매력적으로 느껴졌습니다. “이건 무조건 터진다”는 확신이 있었죠.
하지만 기술만으로는 시장을 움직일 수 없었습니다.


사용자는 기술이 아닌 ‘경험’을 보고 판단하고


수익화는 기술보다 콘텐츠와 마케팅 역량에 달려 있었고


성장 속도는 기술의 완성도와 비례하지 않았습니다


기술을 ‘목적’으로 삼았고, 시장과의 거리감을 간과했습니다.
3) 의미 집착형
✓ 이 일이 누군가에겐 의미 있다면, 돈은 따라오겠지
왓챠 이후, 백수 시절에 만든 한국어 학습 앱 ‘K-Tube’. 해외에서 직접 본 K-콘텐츠 열풍에 영감을 받아 혼자서 풀스택으로 앱을 기획하고 개발했습니다.
앱은 꽤 많은 유저가 사용했고, 트래픽도 잘 나왔습니다. 그런데, 돈이 안 됐습니다.


광고 붙이면 UX가 망가지고


유료 전환 시도하면 이탈률이 치솟고


의미는 있지만, 고객이 ‘지갑을 열 만한 이유’는 부족했습니다


사회적 의미가 있다고 해서, 반드시 ‘지불의사’가 생기는 건 아니라는 것. 사람들은 ‘좋은 의도’가 아니라, ‘필요하고, 효용 있는 경험’에 돈을 씁니다.
정리하자면, 좋아하는 것, 기술, 의미는 모두 브랜드의 중요한 구성 요소입니다.
하지만 그것 하나만으로 브랜드를 설계하면 실패에 가까워집니다. 결국 브랜드란, 내 동기와 시장의 언어가 만나는 ‘접점’을 설계하는 일입니다.
이키가이를 통해 알게 된 소명

작년 어느 날, 우연히 ‘이키가이(Ikigai)’라는 커리어 결정 프레임워크를 처음 접하게 됐습니다.
이 개념은 한 문장으로 요약됩니다.

잘하고 + 좋아하고 + 돈 벌수 있고 + 사회적 의미가 있는 일을 하는 것이,
커리어 선택시 중요하다는 것

이 구조로 돌아보니, 결과론적인 이야기지만 지금 제가 하고 있는 ‘알타핏’은 이 네 가지가 다 들어가 있는 사업이었습니다.


✔ 잘하는 것 → 제품 설계, 구조적 문제 해결


✔ 좋아하는 것 → 운동과 회복에 대한 관심


✔ 돈이 되는 것 → 시장 수요와 구매 전환


✔ 사회적 의미 → 발 통증 완화, 회복 지원


‘우연히’라고 말했지만, 어쩌면 과거의 삽질들이 만들어준 방향 감각 덕분이었는지도 모르겠습니다.
돌아보면, 저는 그동안 ‘좋아하는 것’만 붙잡고 고집하던 시절이 길었습니다.


좋아한다고 잘하는 건 아니었고,


잘한다고 해서 돈이 되는 것도 아니었으며,


의미 있다고 해서 사람들이 돈을 내는 것도 아니었습니다.


이 단순한 진실을 이해하기까지 저는 참 많은 시간을 돌아가야 했습니다.
지난 5년 간의 경험을 공유합니다

좋아하는 일만 좇다가 세 번의 실패를 거치고, 방향을 바꾼 끝에 알타핏이라는 브랜드를 만들기까지 지난 5년은 매 순간이 실험이자 도전이었고, 그 모든 과정에서 저는 ‘사업이란 결국 나를 확장하는 일’이라는 사실을 배웠습니다.
이런 여정이 조금이라도 지금 무언가를 시작하려는 누군가에게 작은 힌트가 되길 바라는 마음으로, 저의 이야기를 깊이 나누고자 합니다.
🎤 제8회 하이아웃풋클럽 컨퍼런스에서 저는 이 과정을 더 구체적으로, 그리고 솔직하게 공유할 예정입니다.
제조 브랜드를 만들고 싶거나, 무엇을 좋아하고 잘하는지 아직 잘 모르겠는 분들에게 실전에서 부딪히며 배운 이야기들을 전해드립니다.

제8회 하이아웃풋클럽 컨퍼런스 I 맨땅에 헤딩 : 스몰 브랜드의 생존법

제8회 하이아웃풋클럽 컨퍼런스(HOCC)

누적 1,000명 넘게 참여한,
열릴 때 마다 극찬을 받는 하이아웃풋클럽 컨퍼런스!
맨땅에 헤딩하며 각자의 브랜드를 일궈나간 시행착오와 인사이트를 공유합니다.

👉 제 8회 HOCC 행사 안내
- 일자: 2025.10.29 (수) 8PM-9:30PM
- 진행: 줌 온라인 진행
(당일 저녁 7시 접속 링크 문자 및 이메일로 안내될 예정입니다)

🎙️ 세션 및 연사자 안내
- 세션 #1: 좋아하는 일로, 돈까지 벌 수 있냐고요? - 아론님
누적 펀딩 4억 원, 브랜드를 이렇게 키웠습니다

- 세션 #2: 신발업 경험 제로, 50만 족 판매까지 - 마틴님
스타트업 나와 맨땅에서 배운 제조 스몰 브랜드 생존기

- 세션 #3: 간호사에서 패션 디자이너로 - 샬롯님
200만 원으로 시작한 창업, 그리고 백화점 입점까지

이번 컨퍼런스는 200명 한정으로 진행되며, 📩 신청 오픈 소식은 뉴스레터 구독자에게 가장 먼저 안내됩니다.
지금 구독하시고, 가장 빠르게 소식을 받아보세요.
👉 제8회 HOCC : 맨땅에 헤딩 
- 스몰브랜드 생존법 오픈 소식 받아보기

200만 원으로 창업해 백화점 팝업까지 한 스몰브랜드의 10년

세 번 실패하고 살아남은, 연매출 40억 대표의 창업기

2025 인스타그램 업데이트 완벽 정리 - 인사이트 편

비즈니스와 관련된 인사이트를 경험 위주로 생생하게 전해요!

비즈니스 인사이트

하이아웃풋클럽

📝 1. 인정하면 편해요. 나도 부족해요.📌 我们必须正视自己的短处，而不是一味掩盖。→ 우리는 자신의 단점을 직시해야지, 무조건 감추려고만 해선 안 돼요.💡 正视: 직면하다, 정면으로 마주하다 / 一味: 무작정 / 掩盖: 덮다, 숨기다→ 겉으론 괜찮아 보여도 속은 아닌 상황… 이런 말 하나 던지면 깊이 있어 보여요.📝 2. 노력은 배신하지 않지만, 방향은 중요함📌 如果方向错了，再多的努力也只是徒劳无功。→ 방향이 틀렸다면 아무리 노력해도 헛수고일 뿐이에요.💡 徒劳无功: 헛수고, 아무런 성과 없는 노력→ “죽어라 공부했는데 시험범위 아님” 같은 상황에 비유.📝 3. 진짜 설득은 감정이 아닌 근거에서📌 要想让人信服，观点必须建立在充分的逻辑之上。→ 남을 설득하려면, 주장은 충분한 논리에 기반해야 해요.💡 信服: 납득하다, 수긍하다 / 建立在…之上: ~ 위에 세워지다→ 발표·에세이·면접에 다 쓸 수 있는 구조. 진짜 실용성 최고 문장!📝 4. 내면의 평화가 진짜 고수의 삶📌 与其追求外在的热闹，不如享受内心的宁静。→ 겉으로 시끌벅적한 걸 좇기보다, 내면의 평온을 즐기는 게 더 나아요.💡 宁静: 고요하고 평온한 상태 / 与其A不如B: ~하느니 차라리 ~한다→ 요즘 같은 정보과잉 시대에 필요한 차분한 멘트 한 줄🧘📝 5. 진짜 실력자는 말로 안 한다📌 有实力的人，从不需要通过炫耀来证明自己。→ 실력 있는 사람은 절대 과시로 자신을 증명하려 하지 않아요.💡 炫耀: 자랑하다, 뽐내다 证明自己: 스스로 입증하다→ 자기 PR 시대에도 ‘겸손하게 멋있는 사람’ 되는 문장 ✨

📝 1. 인정하면 편해요. 나도 부족해요.📌 我们必须正视自己的短处，而不是一味掩盖。→ 우리는 자신의 단점을 직시해야지, 무조건 감추려고만 해선 안 돼요.💡 正视: 직면하다, 정면으로 마주하다 / 一味: 무작정 / 掩盖: 덮다, 숨기다→ 겉으론 괜찮아 보여도 속은 아닌 상황… 이런 말 하나 던지면 깊이 있어 보여요.📝 2. 노력은 배신하지 않지만, 방향은 중요함📌 如果方向错了，再多的努力也只是徒劳无功。→ 방향이 틀렸다면 아무리 노력해도 헛수고일 뿐이에요.💡 徒劳无功: 헛수고, 아무런 성과 없는 노력→ “죽어라 공부했는데 시험범위 아님” 같은 상황에 비유.📝 3. 진짜 설득은 감정이 아닌 근거에서📌 要想让人信服，观点必须建立在充分的逻辑之上。→ 남을 설득하려면, 주장은 충분한 논리에 기반해야 해요.💡 信服: 납득하다, 수긍하다 / 建立在…之上: ~ 위에 세워지다→ 발표·에세이·면접에 다 쓸 수 있는 구조. 진짜 실용성 최고 문장!📝 4. 내면의 평화가 진짜 고수의 삶📌 与其追求外在的热闹，不如享受内心的宁静。→ 겉으로 시끌벅적한 걸 좇기보다, 내면의 평온을 즐기는 게 더 나아요.💡 宁静: 고요하고 평온한 상태 / 与其A不如B: ~하느니 차라리 ~한다→ 요즘 같은 정보과잉 시대에 필요한 차분한 멘트 한 줄🧘📝 5. 진짜 실력자는 말로 안 한다📌 有实力的人，从不需要通过炫耀来证明自己。→ 실력 있는 사람은 절대 과시로 자신을 증명하려 하지 않아요.💡 炫耀: 자랑하다, 뽐내다  证明自己: 스스로 입증하다→ 자기 PR 시대에도 ‘겸손하게 멋있는 사람’ 되는 문장 ✨

중국어 고수는 사회를 이렇게 말한다

중국어 고수는 회사에서 이렇게 말한다

8/11 오늘의 문장

✏️

8/4 오늘의 문장

지니

<aside>
본 아티클은 2025년 8월 12일 아침 07시에 발행된 <a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://gmmbrand.stibee.com/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">굿마브 아침 뉴스레터</a>입니다.&nbsp;
</aside>

<blockquote>
이제 노안도 점안액 한 방이면 해결이 가능하다?&nbsp;아티클 세줄 요약📝&nbsp;
</blockquote>

<ol>
	<li>
	미국 FDA가 승인한 &lsquo;비수술 노안 점안약&rsquo; VIZZ, 하루 한 번 넣으면 최대 10시간 동안 시력이 좋아지고 부작용도 거의 없어.&nbsp;
	</li>
	<li>
	2032년 약 40조 원 규모로 성장할 노안 시장에서 안경&middot;수술 대비 간편성과 가격 경쟁력으로 40~60대에 매력적인 대안이 될 전망이야.&nbsp;
	</li>
	<li>
	한국 출시는 미정이지만, 미국 반응이 좋으면 국내 도입 가능성도 커.&nbsp;
	</li>
</ol>

<hr />
&nbsp;👀노안약의 혁신, VIZZ가 온다&nbsp;

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VIZZ 넣는 햇살

최근에 미국 FDA에서 굉장히 흥미로운 약이 승인되었어. 바로 &ldquo;노안약&rdquo;이야. 노안 때문에 책이나 스마트폰 글씨가 흐릿하게 보이기 시작하면, 대부분은 독서용 안경을 쓰거나 돋보기를 들게 되잖아. 그런데 2025년 7월 31일, 미국 식품의약국(FDA)이 새로운 대안을 허락했어. 이름은 VIZZ, 미국에서 최초로 승인된 &lsquo;비수술 노안 치료 점안약&rsquo;이야.&nbsp;

이게 왜 큰 뉴스냐면, 전 세계적으로 노안은 거의 모든 성인이 겪는 문제잖아? 지금까지 수술이나 안경 말고는 뾰족한 방법이 없었거든. 근데 이런 간편한 점안약만으로 노안을 개선할 수 있게 됐다는 건, 노안 치료 패러다임이 완전히 바뀔 수 있다는 의미야. 그래서 오늘은 이 신약 VIZZ에 관한 이야기를 해볼게. 읽다보면 알겠지만, 이거 돈 냄새가 풀풀나거든.&nbsp;

<hr />
🌟 어떻게 작용하냐면 말이지

VIZZ라는 약은 일상생활에서 많이 쓰는 &ldquo;안약&rdquo; 같은 거야. 이걸 눈에 한 방울 넣으면, 약 30분쯤 지나서 눈동자(동공)를 작게 만드는 근육(홍채 괄약근)이 줄어들어. 그러니까 눈동자가 아주 조그맣게 줄어드는 거지.&nbsp;

이게 왜 좋냐면, 마치 카메라의 조리개를 아주 작게 조이면 사진이 더 선명하게 나오는 것처럼, 동공이 작아지면 가까운 것(책 글씨, 스마트폰 화면)이 더 또렷하게 보이게 돼. 이걸 &ldquo;핀홀 효과&rdquo;라고 해.&nbsp;

<hr />
🎯 꼭 필요한 근육에만 작용해 부작용 최소화&nbsp;

특히, 옛날 다른 약(필로카르핀)은 눈 안에 있는 다른 근육(렌즈를 움직이는 섬모근)까지 건드려서 부작용으로 머리가 아프거나, 멀리 있는 게 잘 안 보이고 온통 가까운 것만 또렷해서 불편했거든. 근데 VIZZ는 꼭 필요한 근육(눈동자 작게 만드는 근육)에만 집중해서 작용해서, 그런 불편한 부작용이 거의 없는거야.&nbsp;

정리하면, VIZZ는 눈동자만 딱 작게 만들어서 가까운 곳이 잘 보이게 해주고, 나머지 근육에는 거의 손을 안 대서 더 편하게 쓸 수 있는 약인거지. 덕분에 부작용은 최대한 피할 수 있는거고.&nbsp;

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📈 노안 시장 전망&nbsp;

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출처- 자체 제작

<a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://www.coherentmi.com/industry-reports/presbyopia-treatment-market" rel="noreferrer noopener" target="_blank">세계 노안 시장 규모는 2025년 대략 USD 20.17 bn(약 20조원)</a> 정도로 파악이 돼. 2032년에는 295억 4천만 달러(약 40조)에 이르는 시장이라고 해. VIZZ는 특히 안경이나 수술과 비교해 사용이 간편하고 부작용이 적어서, 특히 스마트폰과 컴퓨터 사용이 많은 40~60대 노안 환자들에게 매력적인 대안이 될 전망이야.&nbsp;

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🕒 놀랍게도 긴 효과와 지속 시간&nbsp;

기존 필로카르핀 점안약은 효과가 길어야 4~6시간이었는데, VIZZ는 하루 한 번만 넣어도 최대 10시간 효과가 지속된다고 해. 아침에 넣으면 퇴근 때까지, 또는 저녁에 넣으면 중요한 모임 내내 안경 없이도 버틸 수 있다는 거지.&nbsp;

🧪 안정적인 임상시험 결과&nbsp;

FDA 승인을 받은 만큼, 임상 근거도 탄탄해. CLARITY 1, 2, 3이라는 세 건의 3상 임상시험(<a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9293739/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">전체 임상시험</a> <a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9293739/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">통과</a> <a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://pmc.ncbi.nlm.nih.gov/articles/PMC9293739/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">확률은 10%도 안 되는 것으로 집게 돼</a>)에서 400명 이상이 참여했고, 최장 6개월 동안 3만 회 이상 점안했어. 그 결과 <a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://ir.lenz-tx.com/news-events/press-releases/detail/39/lenz-therapeutics-announces-us-fda-approval-of-vizz-for-the-treatment-of-presbyopia" rel="noreferrer noopener" target="_blank">큰 이상반응은 없었고, 대체로 경미한 증상만 보고됐어.</a> 예를 들어, 점안 직후 불편감이 약 20%, 어두워 보이는 현상이 16%, 두통이 13% 정도였는데 대부분 시간이 지나면서 저절로 사라졌어. 그 외 간결막 충혈(8%), 안구 충혈(7%)이 5% 이상에서 보고됐지만, 이것도 일시적이었다고 해.&nbsp;

<hr />
🚫 부작용은 없을까?&nbsp;

심각한 부작용은 없었지만, 설명서에는 &lsquo;망막박리(망막이 떨어지는 병)&rsquo; 경고가 들어 있어. 특히 기존에 망막 질환이 있었던 사람은 주의가 필요하다고 해. 다만 임상시험에서는 실제로 망막박리가 보고되지 않았어. 이런 경고는 주로 예방 차원에서 넣는 경우가 많은거지.&nbsp;

💵 그래서 얼마야? 가격과 출시 일정은&nbsp;

미국 판매가는 <a class="Hyperlink SCXW157330003 BCX0" href="https://www.managedhealthcareexecutive.com/view/fda-approves-presbyopia-treatment-vizz" rel="noreferrer noopener" target="_blank">한 달분(25회)이 약 10만원(79달러), 3개월분(75회)이 약 26만원(198달러)로</a>, 안경이나 다른 치료법과 비교해도 꽤 합리적인 가격이야. 미국에서는 전문의 처방이 필요하고, 2025년 10월에 샘플 공급을 시작하고 4분기 중순부터 본격 판매가 들어갈 예정이라고 해.&nbsp;

<hr />
🇰🇷그래서 한국 출시는 언제?&nbsp;

현재 공식적인 한국 출시 일정은 없어. 세계적 의약품 시장에서 이렇게 &ldquo;혁신적이고 매력적인 신약&rdquo;은 국내 제약사와 다국적 기업 모두 꾸준히 모니터링하고 있을 가능성이 매우 높아. 미국 현지에서 실제 환자 반응이 긍정적으로 확인되면, 국내 제약사들이 한국 내 임상 3상과 시판 허가 절차를 적극적으로 추진할 가능성도 높아질 거야. 한번 기다려 보자고.&nbsp;

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본 아티클은 2025년 8월 12일 아침 07시에 발행된 굿마브 아침 뉴스레터입니다. 


이제 노안도 점안액 한 방이면 해결이 가능하다? 아티클 세줄 요약📝 



미국 FDA가 승인한 ‘비수술 노안 점안약’ VIZZ, 하루 한 번 넣으면 최대 10시간 동안 시력이 좋아지고 부작용도 거의 없어. 


2032년 약 40조 원 규모로 성장할 노안 시장에서 안경·수술 대비 간편성과 가격 경쟁력으로 40~60대에 매력적인 대안이 될 전망이야. 


한국 출시는 미정이지만, 미국 반응이 좋으면 국내 도입 가능성도 커. 



 👀노안약의 혁신, VIZZ가 온다 

VIZZ 넣는 햇살
최근에 미국 FDA에서 굉장히 흥미로운 약이 승인되었어. 바로 “노안약”이야. 노안 때문에 책이나 스마트폰 글씨가 흐릿하게 보이기 시작하면, 대부분은 독서용 안경을 쓰거나 돋보기를 들게 되잖아. 그런데 2025년 7월 31일, 미국 식품의약국(FDA)이 새로운 대안을 허락했어. 이름은 VIZZ, 미국에서 최초로 승인된 ‘비수술 노안 치료 점안약’이야. 
이게 왜 큰 뉴스냐면, 전 세계적으로 노안은 거의 모든 성인이 겪는 문제잖아? 지금까지 수술이나 안경 말고는 뾰족한 방법이 없었거든. 근데 이런 간편한 점안약만으로 노안을 개선할 수 있게 됐다는 건, 노안 치료 패러다임이 완전히 바뀔 수 있다는 의미야. 그래서 오늘은 이 신약 VIZZ에 관한 이야기를 해볼게. 읽다보면 알겠지만, 이거 돈 냄새가 풀풀나거든. 

🌟 어떻게 작용하냐면 말이지
VIZZ라는 약은 일상생활에서 많이 쓰는 “안약” 같은 거야. 이걸 눈에 한 방울 넣으면, 약 30분쯤 지나서 눈동자(동공)를 작게 만드는 근육(홍채 괄약근)이 줄어들어. 그러니까 눈동자가 아주 조그맣게 줄어드는 거지. 
이게 왜 좋냐면, 마치 카메라의 조리개를 아주 작게 조이면 사진이 더 선명하게 나오는 것처럼, 동공이 작아지면 가까운 것(책 글씨, 스마트폰 화면)이 더 또렷하게 보이게 돼. 이걸 “핀홀 효과”라고 해. 

🎯 꼭 필요한 근육에만 작용해 부작용 최소화 
특히, 옛날 다른 약(필로카르핀)은 눈 안에 있는 다른 근육(렌즈를 움직이는 섬모근)까지 건드려서 부작용으로 머리가 아프거나, 멀리 있는 게 잘 안 보이고 온통 가까운 것만 또렷해서 불편했거든. 근데 VIZZ는 꼭 필요한 근육(눈동자 작게 만드는 근육)에만 집중해서 작용해서, 그런 불편한 부작용이 거의 없는거야. 
정리하면, VIZZ는 눈동자만 딱 작게 만들어서 가까운 곳이 잘 보이게 해주고, 나머지 근육에는 거의 손을 안 대서 더 편하게 쓸 수 있는 약인거지. 덕분에 부작용은 최대한 피할 수 있는거고. 

📈 노안 시장 전망 

출처- 자체 제작
세계 노안 시장 규모는 2025년 대략 USD 20.17 bn(약 20조원) 정도로 파악이 돼. 2032년에는 295억 4천만 달러(약 40조)에 이르는 시장이라고 해. VIZZ는 특히 안경이나 수술과 비교해 사용이 간편하고 부작용이 적어서, 특히 스마트폰과 컴퓨터 사용이 많은 40~60대 노안 환자들에게 매력적인 대안이 될 전망이야. 

🕒 놀랍게도 긴 효과와 지속 시간 
기존 필로카르핀 점안약은 효과가 길어야 4~6시간이었는데, VIZZ는 하루 한 번만 넣어도 최대 10시간 효과가 지속된다고 해. 아침에 넣으면 퇴근 때까지, 또는 저녁에 넣으면 중요한 모임 내내 안경 없이도 버틸 수 있다는 거지. 
🧪 안정적인 임상시험 결과 
FDA 승인을 받은 만큼, 임상 근거도 탄탄해. CLARITY 1, 2, 3이라는 세 건의 3상 임상시험(전체 임상시험 통과 확률은 10%도 안 되는 것으로 집게 돼)에서 400명 이상이 참여했고, 최장 6개월 동안 3만 회 이상 점안했어. 그 결과 큰 이상반응은 없었고, 대체로 경미한 증상만 보고됐어. 예를 들어, 점안 직후 불편감이 약 20%, 어두워 보이는 현상이 16%, 두통이 13% 정도였는데 대부분 시간이 지나면서 저절로 사라졌어. 그 외 간결막 충혈(8%), 안구 충혈(7%)이 5% 이상에서 보고됐지만, 이것도 일시적이었다고 해. 

🚫 부작용은 없을까? 
심각한 부작용은 없었지만, 설명서에는 ‘망막박리(망막이 떨어지는 병)’ 경고가 들어 있어. 특히 기존에 망막 질환이 있었던 사람은 주의가 필요하다고 해. 다만 임상시험에서는 실제로 망막박리가 보고되지 않았어. 이런 경고는 주로 예방 차원에서 넣는 경우가 많은거지. 
💵 그래서 얼마야? 가격과 출시 일정은 
미국 판매가는 한 달분(25회)이 약 10만원(79달러), 3개월분(75회)이 약 26만원(198달러)로, 안경이나 다른 치료법과 비교해도 꽤 합리적인 가격이야. 미국에서는 전문의 처방이 필요하고, 2025년 10월에 샘플 공급을 시작하고 4분기 중순부터 본격 판매가 들어갈 예정이라고 해. 

🇰🇷그래서 한국 출시는 언제? 
현재 공식적인 한국 출시 일정은 없어. 세계적 의약품 시장에서 이렇게 “혁신적이고 매력적인 신약”은 국내 제약사와 다국적 기업 모두 꾸준히 모니터링하고 있을 가능성이 매우 높아. 미국 현지에서 실제 환자 반응이 긍정적으로 확인되면, 국내 제약사들이 한국 내 임상 3상과 시판 허가 절차를 적극적으로 추진할 가능성도 높아질 거야. 한번 기다려 보자고. 

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💊노안 치료의 패러다임 전환, “VIZZ”의 시대가 온다

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11월 25일, 미국의 대러 제재가 세르비아와 전통적 우호국 러시아 간의 관계를 흔들고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢美 에너지 제재, ‘친러’ 성향 세르비아와 러시아 사이에 갈등 불러 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46129">https://www.sanctionlab.com/?p=46129</a>미국의 대러 제재가 세르비아 에너지 시장은 물론, 이 발칸 내륙국에 대한 러시아의 영향력까지 흔들고 있습니다. 바로 러시아 국영 에너지 기업들이 보유한 세르비아 최대 석유기업 NIS의 지분이 매각 수순에 들어갔기 때문이에요.⛽ 미국의 제재로 NIS의 운영이 사실상 마비되면서 세르비아 정부는 러시아 지분 매각을 준비하고 있는데, 이는 푸틴 정권의 발칸 반도 내 영향력에 중대한 타격을 줄 가능성이 높은 상황이라고 합니다.📢美, EU에 “철강 관세 낮추려면 디지털 규제 풀어라” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46264">https://www.sanctionlab.com/?p=46264</a>유럽연합(EU)이 철강·알루미늄 등 자국 핵심 수출품에 대한 관세 인하를 요구하자, 미국이 디지털 규제 완화를 선결 조건으로 제시했다고 합니다.📃 미국 정부는 그동안 EU의 디지털시장법(DMA)과 디지털서비스법(DSA)이 구글, 아마존 등 자국의 주요 IT 기업들을 과도하게 겨냥하고 있다고 반발한 바 있어요.💻 양측은 현재 통상 분쟁을 해소하기 위한 협상을 이어가고 있지만, 규제 철학의 충돌로 난항이 예상되고 있습니다.📢美의 반도체 수출 금지, ‘중국판 엔비디아’ 창업자를 33조 벼락부자로 만들다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46089">https://www.sanctionlab.com/?p=46089</a>미국의 엔비디아 AI 칩 수출 금지 조치가 중국 반도체 산업 전반에 충격을 주는 듯했으나, 역설적으로 ‘중국판 엔비디아’로 불리는 인공지능(AI) 칩 설계 기업 ‘캠브리콘(Cambricon)’ 창업자 천텐스(Chen Tianshi)를 세계적 부호 반열에 올려놓는 반전을 만들어냈다고 합니다.🤑 ‘인생지사 새옹지마’를 떠올리게 하는 천텐스의 스토리는, 미국의 제재가 중국에 위기로 다가왔지만, 동시에 새로운 국산 AI 반도체 기업을 키워낸 아이러니를 보여주고 있습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

11월 25일, 미국의 대러 제재가 세르비아와 전통적 우호국 러시아 간의 관계를 흔들고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢美 에너지 제재, ‘친러’ 성향 세르비아와 러시아 사이에 갈등 불러https://www.sanctionlab.com/?p=46129미국의 대러 제재가 세르비아 에너지 시장은 물론, 이 발칸 내륙국에 대한 러시아의 영향력까지 흔들고 있습니다. 바로 러시아 국영 에너지 기업들이 보유한 세르비아 최대 석유기업 NIS의 지분이 매각 수순에 들어갔기 때문이에요.⛽ 미국의 제재로 NIS의 운영이 사실상 마비되면서 세르비아 정부는 러시아 지분 매각을 준비하고 있는데, 이는 푸틴 정권의 발칸 반도 내 영향력에 중대한 타격을 줄 가능성이 높은 상황이라고 합니다.📢美, EU에 “철강 관세 낮추려면 디지털 규제 풀어라”https://www.sanctionlab.com/?p=46264유럽연합(EU)이 철강·알루미늄 등 자국 핵심 수출품에 대한 관세 인하를 요구하자, 미국이 디지털 규제 완화를 선결 조건으로 제시했다고 합니다.📃 미국 정부는 그동안 EU의 디지털시장법(DMA)과 디지털서비스법(DSA)이 구글, 아마존 등 자국의 주요 IT 기업들을 과도하게 겨냥하고 있다고 반발한 바 있어요.💻 양측은 현재 통상 분쟁을 해소하기 위한 협상을 이어가고 있지만, 규제 철학의 충돌로 난항이 예상되고 있습니다.📢美의 반도체 수출 금지, ‘중국판 엔비디아’ 창업자를 33조 벼락부자로 만들다https://www.sanctionlab.com/?p=46089미국의 엔비디아 AI 칩 수출 금지 조치가 중국 반도체 산업 전반에 충격을 주는 듯했으나, 역설적으로 ‘중국판 엔비디아’로 불리는 인공지능(AI) 칩 설계 기업 ‘캠브리콘(Cambricon)’ 창업자 천텐스(Chen Tianshi)를 세계적 부호 반열에 올려놓는 반전을 만들어냈다고 합니다.🤑 ‘인생지사 새옹지마’를 떠올리게 하는 천텐스의 스토리는, 미국의 제재가 중국에 위기로 다가왔지만, 동시에 새로운 국산 AI 반도체 기업을 키워낸 아이러니를 보여주고 있습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[11.25 경제안보 브리핑💸]

✍️ 편집자 주 이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=xqLKQYZUgfU">2025년 8월 31일 독일 공영방송 ZDF와의 인터뷰</a>에서, 프리드리히 메르츠 독일 총리가 우크라이나 전쟁의 장기화 가능성과 유럽 안보 재편의 필요성을 언급한 발언을 중심으로 재구성한 것입니다.<hr><h3> “우리는 오래 싸울 준비가 되어 있어야 합니다”🕰️</h3>메르츠 독일 총리는 우크라이나 전쟁과 관련해 조기 종식을 기대하기는 어렵다고 밝혔습니다.💬 그는 “전쟁은 군사적 붕괴나 경제적 피로로 끝나는 경우가 많지만, 현재 러시아도, 우크라이나도 그런 조짐이 없다”며 양측의 장기전에 대비해야 한다는 메시지를 분명히 했습니다.그의 발언은 도널드 트럼프 미국 대통령이 ‘평화 회담 시한’을 제시한 직후 나온 것으로, 미국의 외교적 압박에도 불구하고 러시아는 군사작전을 오히려 확대하고 있는 상황입니다.🔫 메르츠는 이에 대해 “우크라이나의 항복을 전제로 한 평화는 허용될 수 없다”고 강하게 선을 그었습니다.<h3>🛡️ “우리가 다음이 될 수 있습니다”</h3>메르츠 총리는 러시아의 전쟁 목적이 우크라이나에 국한되지 않을 수 있다고 경고합니다. “만약 우리가 항복을 요구한다면, 러시아는 곧 또 다른 유럽 국가를 노릴 것”이라며, 유럽 전체의 안보 위기를 내다보고 있다는 점을 시사했습니다.그는 우크라이나에 대한 무기·재정 지원을 계속하겠다는 의지를 밝히면서도,💰 독일군 파병 가능성에 대해서는 구체적인 언급을 피하고 “연방의회 동의가 필요하다”는 원칙론만 되풀이했습니다. 현재 영국과 프랑스가 추진 중인 ‘안전 보장군’(reassurance force) 참여 여부도 독일 내에서 여전히 논의 중입니다.<h3>💶 “NATO를 살린 건 우리입니다”</h3>메르츠 총리는 자국의 국방비 확충이 NATO의 존속을 가능하게 했다고 평가했습니다. 그는 국방비를 GDP의 3.5%까지 증액하고, 인프라 투자까지 포함시킨 자신의 결정을 언급하며 “그 결단이 없었다면 지난 6월 NATO 정상회의는 무산됐을 것”이라고 주장했습니다.이는 NATO 내부 균열을 막은 ‘독일의 리더십’을 강조하는 한편, 유럽 안보 체제 내에서 독일의 위상을 높이려는 시도로 해석됩니다.<h3>🚧 하지만 현실은 녹록지 않다</h3>재정은 늘었지만, 독일군의 실제 전투 역량은 여전히 한계에 부딪히고 있습니다. 현재 병력은 약 18만2000명 선에서 정체되어 있고, 전투 준비 태세를 갖춘 부대 확보도 쉽지 않다는 평가가 잇따릅니다.🪖 단순한 예산 확대만으로는 즉각적인 전력 개선이 어렵다는 뜻입니다.<h3>🧭 전쟁 장기화, 독일의 셈법은?</h3>정리하자면 메르츠 총리의 발언은 독일이 향후 안보 정책에서 세 가지 방향 전환을 준비하고 있음을 보여줍니다.<ol><li>장기전 대비 인식: 유럽은 전쟁의 빠른 종료를 기대할 수 없으며, 이에 맞춰 전략을 재정비해야 한다는 현실 인식.🏗️</li><li>트럼프식 압박에 거리두기: 트럼프 대통령의 마감 시한 전략에 회의적인 입장을 보이며, 독자적 판단 강조.🫸</li><li>유럽 안보 구도 내 독일의 위상 강화: NATO 내 기여도 강조와 함께 유럽 중심 자율 방위 체계 구축의 가능성도 시사.🛡️</li></ol><h3>📌 한줄 요약</h3>“러시아가 멈추지 않는 이상, 우리도 물러설 수 없습니다. 유럽 전체가 다음 타깃일 수 있으니까요.”<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴﻿에스토니아·리투아니아 “러, 동결자산 몰수를”…EU 합의는 불발 🔴﻿[심층분석] 미국 이후 세계는 어떤 모습인가: ‘보험이 사라진 세계’아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/FEZuL-26yPo">https://youtu.be/FEZuL-26yPo</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이 글은 2025년 8월 31일 독일 공영방송 ZDF와의 인터뷰에서, 프리드리히 메르츠 독일 총리가 우크라이나 전쟁의 장기화 가능성과 유럽 안보 재편의 필요성을 언급한 발언을 중심으로 재구성한 것입니다. “우리는 오래 싸울 준비가 되어 있어야 합니다”🕰️메르츠 독일 총리는 우크라이나 전쟁과 관련해 조기 종식을 기대하기는 어렵다고 밝혔습니다.💬 그는 “전쟁은 군사적 붕괴나 경제적 피로로 끝나는 경우가 많지만, 현재 러시아도, 우크라이나도 그런 조짐이 없다”며 양측의 장기전에 대비해야 한다는 메시지를 분명히 했습니다.그의 발언은 도널드 트럼프 미국 대통령이 ‘평화 회담 시한’을 제시한 직후 나온 것으로, 미국의 외교적 압박에도 불구하고 러시아는 군사작전을 오히려 확대하고 있는 상황입니다.🔫 메르츠는 이에 대해 “우크라이나의 항복을 전제로 한 평화는 허용될 수 없다”고 강하게 선을 그었습니다.🛡️ “우리가 다음이 될 수 있습니다”메르츠 총리는 러시아의 전쟁 목적이 우크라이나에 국한되지 않을 수 있다고 경고합니다. “만약 우리가 항복을 요구한다면, 러시아는 곧 또 다른 유럽 국가를 노릴 것”이라며, 유럽 전체의 안보 위기를 내다보고 있다는 점을 시사했습니다.그는 우크라이나에 대한 무기·재정 지원을 계속하겠다는 의지를 밝히면서도,💰 독일군 파병 가능성에 대해서는 구체적인 언급을 피하고 “연방의회 동의가 필요하다”는 원칙론만 되풀이했습니다. 현재 영국과 프랑스가 추진 중인 ‘안전 보장군’(reassurance force) 참여 여부도 독일 내에서 여전히 논의 중입니다.💶 “NATO를 살린 건 우리입니다”메르츠 총리는 자국의 국방비 확충이 NATO의 존속을 가능하게 했다고 평가했습니다. 그는 국방비를 GDP의 3.5%까지 증액하고, 인프라 투자까지 포함시킨 자신의 결정을 언급하며 “그 결단이 없었다면 지난 6월 NATO 정상회의는 무산됐을 것”이라고 주장했습니다.이는 NATO 내부 균열을 막은 ‘독일의 리더십’을 강조하는 한편, 유럽 안보 체제 내에서 독일의 위상을 높이려는 시도로 해석됩니다.🚧 하지만 현실은 녹록지 않다재정은 늘었지만, 독일군의 실제 전투 역량은 여전히 한계에 부딪히고 있습니다. 현재 병력은 약 18만2000명 선에서 정체되어 있고, 전투 준비 태세를 갖춘 부대 확보도 쉽지 않다는 평가가 잇따릅니다.🪖 단순한 예산 확대만으로는 즉각적인 전력 개선이 어렵다는 뜻입니다.🧭 전쟁 장기화, 독일의 셈법은?정리하자면 메르츠 총리의 발언은 독일이 향후 안보 정책에서 세 가지 방향 전환을 준비하고 있음을 보여줍니다.장기전 대비 인식: 유럽은 전쟁의 빠른 종료를 기대할 수 없으며, 이에 맞춰 전략을 재정비해야 한다는 현실 인식.🏗️트럼프식 압박에 거리두기: 트럼프 대통령의 마감 시한 전략에 회의적인 입장을 보이며, 독자적 판단 강조.🫸유럽 안보 구도 내 독일의 위상 강화: NATO 내 기여도 강조와 함께 유럽 중심 자율 방위 체계 구축의 가능성도 시사.🛡️📌 한줄 요약“러시아가 멈추지 않는 이상, 우리도 물러설 수 없습니다. 유럽 전체가 다음 타깃일 수 있으니까요.”오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴﻿에스토니아·리투아니아 “러, 동결자산 몰수를”…EU 합의는 불발🔴﻿[심층분석] 미국 이후 세계는 어떤 모습인가: ‘보험이 사라진 세계’아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/FEZuL-26yPo경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

트럼프 압박에도 꿈쩍 않는 러시아... 유럽, 결국 장기전 대비한다🪖

뉴니커, 얼마 전 스타벅스에서 내놓은 트리 모양 크리스마스 케이크 혹시 봤나요 🎄? 마치 호텔 케이크를 연상하게 하는 비주얼이 주목을 받으면서 SNS에서 엄청 화제가 됐는데요. 최근 스타벅스 외에도 여러 카페 프랜차이즈, 호텔 베이커리 등에서 크리스마스 케이크들이 쏟아져 나오고 있어요. 연말 시즌을 노린 신제품이 앞다퉈 출시되면서, 사람들의 마음을 사로잡기 위한 &lsquo;크리스마스 케이크 전쟁&rsquo;이 시작된 것 ⚔️.&nbsp;

호텔 베이커리・카페 프랜차이즈는 언제부터 이렇게 크리스마스 케이크에 진심이 된 걸까요? 오늘 비트는 크리스마스 케이크 유행과, 갈수록 비싸지는 럭셔리 케이크 트렌드에 대해 알아봤어요.

<img alt="" height="200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/1_z4fZcWT.png" width="960" />

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<h3>케이크 하나에 50만 원? 갈수록 커지는 럭셔리 크리스마스 케이크의 인기 🎂💎</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/2_JdBkry3.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://shillahotels.com/membership/inquires/aboutShilla/memOverView.do">호텔 신라</a>, <a href="https://www.walkerhill.com/about/Walkerhill">워커힐 호텔앤리조트</a>, <a href="https://www.hyatt.com/loyalty/ko-KR">파크 하얏트 서울</a></figcaption>
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요즘 여러 카페&middot;베이커리에서 크리스마스 디저트들이 쏟아져 나오는 걸 보면서 &ldquo;이번 크리스마스에는 무슨 케이크를 사지 🤔?&rdquo; 고민 중일 뉴니커가 많을 텐데요. 예쁜 디저트는 많지만, 그중에서도 특히 눈길을 사로잡는 건 호텔 베이커리에서 내놓는 프리미엄 크리스마스 케이크들이에요 ✨. 크리스마스 케이크는 매년 겨울 호텔들이 각자의 기술력과 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2H0FEM7W36">자존심을 걸고 맞붙는 전쟁터</a>인 만큼, 눈이 휘둥그레질 정도로 어마어마한 디자인과 퀄리티의 케이크가 출시되기 때문.

서울신라호텔은 크리스마스 시즌을 맞아 기본에 충실한 &lsquo;실속형 케이크&rsquo;부터 파인다이닝 코스를 하나의 케이크로 표현한 &lsquo;하이엔드 케이크&rsquo;까지 총 5종의 케이크를 출시했는데요. 그중 대표 제품인 &lsquo;더 파이니스트 럭셔리&rsquo;는 제철 트러플이 들어간 케이크로, <a href="https://www.segye.com/newsView/20251130507604">무려 50만 원이라는 가격</a>으로 주목을 받았어요. 지난해 신라호텔에서 가장 비쌌던 케이크인 &lsquo;더 테이스트 오브 럭셔리&rsquo;(40만 원)보다 10만 원이나 비싼 가격으로, 하루 최대 3개만 판매한다고.&nbsp;

다른 호텔들도 럭셔리 케이크를 경쟁적으로 선보이고 있어요. 워커힐 호텔앤리조트는 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DQsor7Ekjp5/?img_index=1">2025 뤼미에르 블랑슈</a>&rsquo; 케이크를 38만 원에 출시했고, 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 역시 회전목마 컨셉의 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DRJmQ-IEt3k/">메리고어라운드 멜로디</a>&rsquo;를 50개 한정 35만 원에 내놓은 것. 파크하얏트호텔 역시 화려한 비주얼의 16만 원짜리 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DRB_8rAkVBN/">페스티브 케이크</a>&rsquo;를 선보였고요.

비싼 가격에도 불구하고 대부분의 케이크들이 출시 직후 완판되는 등, 사람들의 반응은 뜨거웠는데요. 사실 이런 럭셔리 크리스마스 케이크 유행은 비교적 최근에 시작됐어요. 예전에도 호텔 베이커리가 최고급 재료와 전문가를 내세우며 비싼 가격에 크리스마스 케이크를 팔긴 했지만, 이렇게 몇십만 원까지 가격대가 치솟은 건 2020년대에 들어와서 시작된 현상이기 때문.&nbsp;

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/3_JlhqwBz.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: 스타벅스, 투썸플레이스</figcaption>
</figure>

이런 흐름은 호텔 베이커리뿐 아니라 일반 베이커리, 카페 프랜차이즈로도 이어지고 있어요. 얼마 전 화제가 된 스타벅스의 케이크 역시 9만 9000원이라는, 역대 스타벅스가 출시한 케이크 중 <a href="https://www.instagram.com/p/DQsh7zfks0h/?img_index=1">가장 비싼 가격에 출시</a>됐다고. 투썸플레이스 역시 &lsquo;부쉬 드 노엘&rsquo;, &lsquo;윈터 베어&rsquo; 등 4만 원대 <a href="https://www.instagram.com/p/DRMErZckTs-/">크리스마스 케이크 라인업</a>을 사전 예약으로 오픈해 관심을 모으고 있고요.

값비싼 크리스마스 케이크들이 앞다퉈 출시되자 각종 SNS와 인터넷 커뮤니티에서는 &ldquo;케이크 가격, 비싸도 너무 비싸 ☹️!&rdquo; 하는 반응이 쏟아지고 있어요. 아무리 연말 기념 특별 케이크라지만, 케이크 한 판이 50만 원이라니 가격이 너무 비현실적이라는 말이 나오고 있는 것. 브랜드들이 이런 악평에도 계속 고가의 럭셔리 크리스마스 케이크를 내놓는 이유는 과연 뭘까요?

<aside>
feat. TMI 💓

<img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/4tmi_javi9M0.png" width="1029" />

혹시 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/kid/kid_economy/kid_honeybee/2025/11/24/BRJBYKKMUBD63O3LU2O4H6VSM4/">디저트플레이션</a>(dessert + inflation)&rsquo;이라는 단어 들어본 적 있나요? &lsquo;디저트&rsquo;와 물가가 오르는 현상을 가리키는 &lsquo;인플레이션&rsquo;을 합친 말로, 케이크&middot;초콜릿 등 디저트의 가격이 크게 오르는 걸 뜻하는데요. 특히 연말연초 등 특별한 시기를 앞두고 디저트플레이션이 심해지는 경우가 많아요. 국가데이터처에 따르면 올해 11월 기준 케이크&middot;초콜릿&middot;아이스크림 등 디저트 품목 대부분의 가격이 빠르게 올라, 평균 물가 상승률을 2배 이상 웃돌았다고.
</aside>

<hr />
<h3>브랜드들은 왜 비싼 크리스마스 케이크를 계속 내놓는 걸까? 🤔</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/5_3bvHsnM.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://shillahotels.com/membership/inquires/aboutShilla/memOverView.do">호텔 신라</a>, <a href="https://www.josunhotel.com/about/hotel.do">조선호텔앤리조트</a>, <a href="https://www.walkerhill.com/about/Walkerhill">워커힐 호텔앤리조트</a></figcaption>
</figure>

전문가들은 크리스마스 케이크 시장이 점점 프리미엄화되고 있는 이유로 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11474061">크게 3가지를 꼽는데요</a>. 그게 뭐냐면:&nbsp;

<ul>
	<li>케이크 만드는 비용 비싸졌고 💰: 우선 케이크를 만드는 데 들어가는 비용이 지난 몇 년 동안 지나치게 높아졌기 때문이라는 말이 나와요. 기후위기로 인해 카카오&middot;설탕 등 주요 원재료의 가격과 유류비 등이 모두 올랐는데, 높은 원&middot;달러 환율까지 더해지며 케이크 가격이 오를 수밖에 없는 상황이 됐다는 거예요. 오리온&middot;해태&middot;롯데웰푸드 등 주요 식품 대기업들이 초콜릿 관련 제품 가격을 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025031414180112110">줄줄이 올리고 있는 것</a>도 이 때문이라고.</li>
	<li>고급화 전략 밀고 나갈 거야 ✨: 하지만 케이크 가격이 오르는 데 가장 큰 영향을 미친 건 브랜드들의 &lsquo;고급화 전략&rsquo;이라고 봐야 해요. 케이크 가격을 의도적으로 더 비싸게 책정해서 &lsquo;희귀하고 특별한 상품&rsquo;이라는 이미지를 만들고, 사람들이 &ldquo;이 정도 돈을 주더라도 소비할 만 해!&rdquo; 하는 생각을 갖도록 만드는 것. 브랜드 이미지를 고급화할 수 있다는 것도 큰 장점이고요.&nbsp;</li>
	<li>스몰 럭셔리도 유행이야 😎: 경제가 어려울수록 접근 가능한 가격대의 사치를 추구하는 &lsquo;스몰 럭셔리&rsquo; 트렌드가 <a href="https://www.kukinews.com/article/view/kuk201911250304">영향을 미쳤다는 말</a>도 나와요. 명품 브랜드의 가방을 사기는 어렵지만 립스틱을 사는 사람은 늘어나는 것처럼, 호텔의 고급스러운 이미지를 집에서 소비할 수 있는 수단으로 호텔 크리스마스 케이크가 주목받고 있다는 분석도 있다고.</li>
</ul>

한편 사람들이 케이크를 소비하는 방식 자체가 달라졌기 때문이라는 의견도 있어요. 이전까지 크리스마스 케이크가 그저 예쁜 디저트에 불과했다면, 이제는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25385900">연말 경험의 완성품</a>으로 자리 잡았다는 거예요. 갈수록 일반적인 형태의 케이크가 아닌 크리스마스 트리&middot;눈사람&middot;선물 상자&middot;과자집 등 특이한 오브제 형태의 케이크가 유행하는 것도 같은 맥락이라고. 테이블 위에 올려놓는 순간 모임의 컨셉이 완성되는, 훌륭한 &lsquo;테마 소품&rsquo;으로 크리스마스 케이크를 활용하는 사람이 늘어나고 있다는 것.

<hr />
<h3>럭셔러 크리스마스 케이크 유행, 언제까지 이어질까? 🔭</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/01/6_EA3VqZx.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: Freepik(좌), GS25(우)</figcaption>
</figure>

전문가들은 이런 럭셔리 크리스마스 케이크 유행은 앞으로도 당분간 이어질 가능성이 높다고 말해요. 이는 소수의 특정 수요층을 겨냥한 상품으로, 일단 소비를 하겠다고 마음 먹은 사람들에게 케이크의 가격이 얼마인지는 그리 중요한 문제가 아니라는 거예요. 경제가 어려워질수록 특별한 경험과 가치를 제공하는 &lsquo;경험형 프리미엄 상품&rsquo;은 오히려 더 잘 팔린다는 분석도 있고요.

한편 크리스마스 케이크 시장이 <a href="https://www.mbn.co.kr/news/economy/5155765">점점 양극화되고 있다는 말</a>도 나오는데요. 케이크 하나에 40만 원, 50만 원 하는 시장이 커지는 한편으로, 반대편에서는 1만 원 대 이하의 &lsquo;초 가성비&rsquo; 케이크 시장도 성장하고 있다는 거예요. GS25는 크리스마스를 맞아 얼마 전 4000원대 미니케이크 2종과 1만 원대 홀케이크 2종을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25386167">새로 출시했는데요</a>. 이는 케이크 가격이 끝도 없이 치솟는 상황에 피로감을 느낀 소비자들을 노린 전략을 내놓은 거라고.

&nbsp;

크리스마스 케이크가 주목을 받는 기간은 길어봐야 두 달 남짓이지만, 그 안에 감춰진 고민과 전략은 꽤나 치열하다는 생각이 드는데요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요? 요즘 유행하는 럭셔리 크리스마스 케이크에 대한 뉴니커의 생각은 어떤지, 내가 특별한 케이크를 살 때 중요하게 생각하는 요소는 무엇인지 댓글로 남겨 주세요.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커, 얼마 전 스타벅스에서 내놓은 트리 모양 크리스마스 케이크 혹시 봤나요 🎄? 마치 호텔 케이크를 연상하게 하는 비주얼이 주목을 받으면서 SNS에서 엄청 화제가 됐는데요. 최근 스타벅스 외에도 여러 카페 프랜차이즈, 호텔 베이커리 등에서 크리스마스 케이크들이 쏟아져 나오고 있어요. 연말 시즌을 노린 신제품이 앞다퉈 출시되면서, 사람들의 마음을 사로잡기 위한 ‘크리스마스 케이크 전쟁’이 시작된 것 ⚔️. 
호텔 베이커리・카페 프랜차이즈는 언제부터 이렇게 크리스마스 케이크에 진심이 된 걸까요? 오늘 비트는 크리스마스 케이크 유행과, 갈수록 비싸지는 럭셔리 케이크 트렌드에 대해 알아봤어요.


케이크 하나에 50만 원? 갈수록 커지는 럭셔리 크리스마스 케이크의 인기 🎂💎



요즘 여러 카페·베이커리에서 크리스마스 디저트들이 쏟아져 나오는 걸 보면서 “이번 크리스마스에는 무슨 케이크를 사지 🤔?” 고민 중일 뉴니커가 많을 텐데요. 예쁜 디저트는 많지만, 그중에서도 특히 눈길을 사로잡는 건 호텔 베이커리에서 내놓는 프리미엄 크리스마스 케이크들이에요 ✨. 크리스마스 케이크는 매년 겨울 호텔들이 각자의 기술력과 자존심을 걸고 맞붙는 전쟁터인 만큼, 눈이 휘둥그레질 정도로 어마어마한 디자인과 퀄리티의 케이크가 출시되기 때문.
서울신라호텔은 크리스마스 시즌을 맞아 기본에 충실한 ‘실속형 케이크’부터 파인다이닝 코스를 하나의 케이크로 표현한 ‘하이엔드 케이크’까지 총 5종의 케이크를 출시했는데요. 그중 대표 제품인 ‘더 파이니스트 럭셔리’는 제철 트러플이 들어간 케이크로, 무려 50만 원이라는 가격으로 주목을 받았어요. 지난해 신라호텔에서 가장 비쌌던 케이크인 ‘더 테이스트 오브 럭셔리’(40만 원)보다 10만 원이나 비싼 가격으로, 하루 최대 3개만 판매한다고. 
다른 호텔들도 럭셔리 케이크를 경쟁적으로 선보이고 있어요. 워커힐 호텔앤리조트는 ‘2025 뤼미에르 블랑슈’ 케이크를 38만 원에 출시했고, 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스 역시 회전목마 컨셉의 ‘메리고어라운드 멜로디’를 50개 한정 35만 원에 내놓은 것. 파크하얏트호텔 역시 화려한 비주얼의 16만 원짜리 ‘페스티브 케이크’를 선보였고요.
비싼 가격에도 불구하고 대부분의 케이크들이 출시 직후 완판되는 등, 사람들의 반응은 뜨거웠는데요. 사실 이런 럭셔리 크리스마스 케이크 유행은 비교적 최근에 시작됐어요. 예전에도 호텔 베이커리가 최고급 재료와 전문가를 내세우며 비싼 가격에 크리스마스 케이크를 팔긴 했지만, 이렇게 몇십만 원까지 가격대가 치솟은 건 2020년대에 들어와서 시작된 현상이기 때문. 



이런 흐름은 호텔 베이커리뿐 아니라 일반 베이커리, 카페 프랜차이즈로도 이어지고 있어요. 얼마 전 화제가 된 스타벅스의 케이크 역시 9만 9000원이라는, 역대 스타벅스가 출시한 케이크 중 가장 비싼 가격에 출시됐다고. 투썸플레이스 역시 ‘부쉬 드 노엘’, ‘윈터 베어’ 등 4만 원대 크리스마스 케이크 라인업을 사전 예약으로 오픈해 관심을 모으고 있고요.
값비싼 크리스마스 케이크들이 앞다퉈 출시되자 각종 SNS와 인터넷 커뮤니티에서는 “케이크 가격, 비싸도 너무 비싸 ☹️!” 하는 반응이 쏟아지고 있어요. 아무리 연말 기념 특별 케이크라지만, 케이크 한 판이 50만 원이라니 가격이 너무 비현실적이라는 말이 나오고 있는 것. 브랜드들이 이런 악평에도 계속 고가의 럭셔리 크리스마스 케이크를 내놓는 이유는 과연 뭘까요?

feat. TMI 💓

혹시 ‘디저트플레이션(dessert + inflation)’이라는 단어 들어본 적 있나요? ‘디저트’와 물가가 오르는 현상을 가리키는 ‘인플레이션’을 합친 말로, 케이크·초콜릿 등 디저트의 가격이 크게 오르는 걸 뜻하는데요. 특히 연말연초 등 특별한 시기를 앞두고 디저트플레이션이 심해지는 경우가 많아요. 국가데이터처에 따르면 올해 11월 기준 케이크·초콜릿·아이스크림 등 디저트 품목 대부분의 가격이 빠르게 올라, 평균 물가 상승률을 2배 이상 웃돌았다고.


브랜드들은 왜 비싼 크리스마스 케이크를 계속 내놓는 걸까? 🤔



전문가들은 크리스마스 케이크 시장이 점점 프리미엄화되고 있는 이유로 크게 3가지를 꼽는데요. 그게 뭐냐면: 

케이크 만드는 비용 비싸졌고 💰: 우선 케이크를 만드는 데 들어가는 비용이 지난 몇 년 동안 지나치게 높아졌기 때문이라는 말이 나와요. 기후위기로 인해 카카오·설탕 등 주요 원재료의 가격과 유류비 등이 모두 올랐는데, 높은 원·달러 환율까지 더해지며 케이크 가격이 오를 수밖에 없는 상황이 됐다는 거예요. 오리온·해태·롯데웰푸드 등 주요 식품 대기업들이 초콜릿 관련 제품 가격을 줄줄이 올리고 있는 것도 이 때문이라고.
고급화 전략 밀고 나갈 거야 ✨: 하지만 케이크 가격이 오르는 데 가장 큰 영향을 미친 건 브랜드들의 ‘고급화 전략’이라고 봐야 해요. 케이크 가격을 의도적으로 더 비싸게 책정해서 ‘희귀하고 특별한 상품’이라는 이미지를 만들고, 사람들이 “이 정도 돈을 주더라도 소비할 만 해!” 하는 생각을 갖도록 만드는 것. 브랜드 이미지를 고급화할 수 있다는 것도 큰 장점이고요. 
스몰 럭셔리도 유행이야 😎: 경제가 어려울수록 접근 가능한 가격대의 사치를 추구하는 ‘스몰 럭셔리’ 트렌드가 영향을 미쳤다는 말도 나와요. 명품 브랜드의 가방을 사기는 어렵지만 립스틱을 사는 사람은 늘어나는 것처럼, 호텔의 고급스러운 이미지를 집에서 소비할 수 있는 수단으로 호텔 크리스마스 케이크가 주목받고 있다는 분석도 있다고.

한편 사람들이 케이크를 소비하는 방식 자체가 달라졌기 때문이라는 의견도 있어요. 이전까지 크리스마스 케이크가 그저 예쁜 디저트에 불과했다면, 이제는 연말 경험의 완성품으로 자리 잡았다는 거예요. 갈수록 일반적인 형태의 케이크가 아닌 크리스마스 트리·눈사람·선물 상자·과자집 등 특이한 오브제 형태의 케이크가 유행하는 것도 같은 맥락이라고. 테이블 위에 올려놓는 순간 모임의 컨셉이 완성되는, 훌륭한 ‘테마 소품’으로 크리스마스 케이크를 활용하는 사람이 늘어나고 있다는 것.

럭셔러 크리스마스 케이크 유행, 언제까지 이어질까? 🔭



전문가들은 이런 럭셔리 크리스마스 케이크 유행은 앞으로도 당분간 이어질 가능성이 높다고 말해요. 이는 소수의 특정 수요층을 겨냥한 상품으로, 일단 소비를 하겠다고 마음 먹은 사람들에게 케이크의 가격이 얼마인지는 그리 중요한 문제가 아니라는 거예요. 경제가 어려워질수록 특별한 경험과 가치를 제공하는 ‘경험형 프리미엄 상품’은 오히려 더 잘 팔린다는 분석도 있고요.
한편 크리스마스 케이크 시장이 점점 양극화되고 있다는 말도 나오는데요. 케이크 하나에 40만 원, 50만 원 하는 시장이 커지는 한편으로, 반대편에서는 1만 원 대 이하의 ‘초 가성비’ 케이크 시장도 성장하고 있다는 거예요. GS25는 크리스마스를 맞아 얼마 전 4000원대 미니케이크 2종과 1만 원대 홀케이크 2종을 새로 출시했는데요. 이는 케이크 가격이 끝도 없이 치솟는 상황에 피로감을 느낀 소비자들을 노린 전략을 내놓은 거라고.
 
크리스마스 케이크가 주목을 받는 기간은 길어봐야 두 달 남짓이지만, 그 안에 감춰진 고민과 전략은 꽤나 치열하다는 생각이 드는데요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요? 요즘 유행하는 럭셔리 크리스마스 케이크에 대한 뉴니커의 생각은 어떤지, 내가 특별한 케이크를 살 때 중요하게 생각하는 요소는 무엇인지 댓글로 남겨 주세요.


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최근 연말이 다가오면서 여러 카페 프랜차이즈, 호텔 베이커리 등에서 크리스마스 케이크가 쏟아져 나오고 있어요. 사람들은 언제부터 이렇게 크리스마스 케이크에 진심이 된 걸까요? 갈수록 비싸지는 럭셔리 크리스마스 케이크 트렌드, 지금부터 함께 살펴봐요.

유튜브 2025 연말 결산 리스트 공개, 사람들은 올해 유튜브에서 어떤 영상을 많이 봤을까? 🔥

케이크 하나가 50만 원이라고? 요즘 ‘럭셔리 크리스마스 케이크’가 난리인 이유 🎂🔥

유니클로X니들스 협업, 왜 이렇게 화제일까? 🔥: 패스트 패션이 만들어가는 새로운 콜라보의 세계 👖

요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

고슴이의비트

이제 패션 브랜드 간의 협업은 너무 많고 다양해서 굳이 언급하는 게 새삼스러워 보일 정도입니다. 웬만한 조합이 아니면 화제를 모으기도 힘들어 보이죠. 하지만 여전히 계속 나오고 있습니다. 수많은 패션 브랜드와 트렌드가 난립하는 세상에 조금이라도 눈에 띄기 위한 방법이기도 하고, 복잡해지는 패션 세상 속에서 소비자들에게 새로움을 제시하려는 과정이 만들어 내는 흔적이기도 합니다.&nbsp;

심지어 업종도 넘나드는 다양한 패션 협업을 볼 수 있지만, 패스트 패션 브랜드가 개입된 쪽이 아무래도 관심을 끌게 됩니다. 2004년의 <a href="https://wwd.com/fashion-news/fashion-features/feature/how-karl-hm-collaboration-changed-fashion-1203632077/">&lsquo;H&amp;M&rsquo;과 &lsquo;칼 라거펠트&rsquo;의 콜라보</a>, 2009년에 나왔던 <a href="https://www.uniqlo.com/kr/ko/contents/lifewear-magazine/archives/20fw/jil-sander/">&lsquo;유니클로&rsquo;와 &lsquo;질 샌더&rsquo;의 +J</a>는 지금까지 수많은 협업 컬렉션이 등장하게 된 중요한 배경 중 하나였습니다. 마침 올해 유니클로, H&amp;M, 자라 등 대형 패스트 패션 브랜드들이 몇 가지 협업 컬렉션을 내놨는데 꽤 흥미로운 부분들이 많습니다. 방식도 각자 다릅니다.&nbsp;

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<h3>유니클로와 니들스, H&amp;M과 글렌 마틴스: 새로운 협업에 도전하는 패스트 패션</h3>

 
1️⃣ 유니클로와 니들스

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/26/2_1.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.uniqlo.com/kr/ko/">유니클로</a></figcaption>
</figure>

먼저 <a href="https://www.uniqlo.com/kr/ko/men/special-collaboration/uniqlo-and-needles">유니클로와 &lsquo;니들스&rsquo;가 협업 컬렉션</a>을 내놨습니다. 유니클로는 최근 &lsquo;<a href="https://www.engineeredgarments.com/">엔지니어드 가먼츠</a>&rsquo;, &lsquo;<a href="https://whitemountaineering.com/?srsltid=AfmBOorljYMcPtFcGqqOy4LiaOb9g9w4uK-6F_dKYojdxZOvGjg-MSbE">화이트 마운티니어링</a>&rsquo; 같은 고기능 유틸리티 웨어 기반의 스트리트 패션 브랜드와 꾸준히 콜라보 시리즈를 내놓고 있는데, 그 연장선입니다. <a href="https://onlinestore.nepenthes.co.jp/collections/needles">니들스</a>는 &lsquo;네펜테스&rsquo;라는 셀렉트 샵의 산하 브랜드로 네펜테스의 대표인 시미즈 케이조가 1995년에 만든 브랜드죠. 독특한 재단과 과감한 색상 조합을 통해 클래식하면서도 해체주의적인 스트리트 스타일을 선보이고 있습니다.

유니클로 같은 패스트 패션 브랜드와 스트리트 계열 간의 협업은 디자이너 브랜드와의 협업과는 약간 다른 점이 있습니다. 디자이너 패션이 유니크한 자신만의 세계를 기반으로 하는 데 비해 스트리트 패션은 스웨트, 기능성 재킷, 티셔츠 등 친숙한 일상복을 기반으로 만들어진 패션이기 때문입니다. 하위 문화라는 게 대체적으로 이런 식으로 이뤄져 있고, 결국 패스트 패션이 흔히 내놓는 옷과 종류가 같습니다. 대신 스트리트 패션 쪽에서는 기존의 일상복을 재해석해 독특한 관점을 부여합니다. 퀄리티와 만듦새를 좋게 만들고, 로고와 프린트로 심볼화를 하죠. 소량만 만들어 구매부터 경쟁이고, 리셀 시장에서 프리미엄이 붙고 다음번 컬렉션에 더 많은 사람들이 몰려드는 식입니다.&nbsp;

하지만 패스트 패션 쪽에서 스트리트 패션의 이런 만듦새를 따라하는 건 불가능합니다. 협업 대상 브랜드의 아이코닉한 특성 몇 가지를 패턴화하는 정도의 방법 밖에 없습니다. 그렇기 때문에 뭘 만들어도 원래 패스트 패션 브랜드의 옷 분위기가 진하게 묻어 나올 수밖에 없습니다. 그런 결과 스트리트 패션 브랜드의 협업이라는 드문 케이스로 화제를 끌어 모으지만, 정작 제품이 나오면 그다지 신통치 않은 경우가 많게 됩니다. 니들스다운 느낌을 받을 수도 있겠지만, 다르게 바라보면 그저 보라색에 나비 자수가 그려진 유니클로의 흔한 플리스일 뿐이죠. 게다가 니들스의 팬 입장이라면 이 콜라보에서 얻을 수 있을 만한 이득은 거의 없습니다.&nbsp;

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/26/3_2-1.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.needles.jp/collections/25fw.html">니들스(Needles)</a></figcaption>
</figure>

니들스의 가장 아이코닉한 요소는 반짝거리는 트랙탑의 질감, 나비 로고, 보라색 컬러, 아메리칸 네이티브 풍의 패턴 등이라 할 수 있습니다. 이번 협업에서는 플리스 재킷, 카디건, 트랙 팬츠 등이 나왔는데 보라색과 패턴, 로고를 활용했죠. 첫날부터 몇몇 인기 제품들이 매진이 되긴 했지만, 로고와 보라색이 둘 다 있는 제품들이 최우선이었다는 사실은 이런 협업의 인기 요인과 한계를 동시에 보여줍니다.&nbsp; 
&nbsp;

2️⃣ H&amp;M과 글렌 마틴스

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/26/4hm.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www2.hm.com/ko_kr/index.html?srsltid=AfmBOopyCLzv9KW0XmGP1S8LP-IEBkOLY9Z7bKA_Tq66-bbseNPWLQEW">H&amp;M</a></figcaption>
</figure>

역시나 얼마 전 공개된 <a href="https://www.wwdkorea.com/news/articleView.html?idxno=10143">&lsquo;H&amp;M&rsquo;과 &lsquo;글렌 마틴스&rsquo;의 협업</a>은 디자이너의 패션을 패스트 패션의 방식으로 만드는 협업입니다. 앞서 언급한 칼 라거펠트나 질 샌더와 패스트 패션과의 협업처럼 전통적으로 화제가 되고 인기가 많은 조합이죠. 하지만 이런 협업에서는 흔하지 않고 비일상적인 패션 디자이너의 디자인을 어떻게 패스트 패션식 대량 생산으로 바꿔내 분위기는 살리되 제조 비용을 낮출 수 있느냐가 가장 중요한 문제가 됩니다.

글렌 마틴스는 벨기에 출신으로 &lsquo;Y/Project&rsquo;와 &lsquo;디젤&rsquo;을 거쳐 2025년 &lsquo;메종 마르지엘라&rsquo;의 크리에이티브 디렉터가 되었습니다. 테일러드 슈트와 드레스 등, 고급 패션의 옷과 함께 서브컬쳐에서 많이 사용하는 우리가 흔히 아는 의복에 대한 현대적인 해석과 실험적인 실루엣, 빈티지 질감, 구조적 형태 등으로 주목을 받고 있는 디자이너입니다.

이번 협업 컬렉션은 남성복, 여성복에 유니섹스 의류, 신발 등 액세서리를 포함해 총 57종류로 구성된 큰 규모입니다. 준비기간을 포함해 2년 이상이 걸렸다고 하는데 글렌 마틴스가 Y/Project나 디젤 때 만들었던 옷을 오마주한 제품이 많습니다. 각자 개성을 가진 대가족을 생각하며 여러 부류의 사람들이 입을 수 있는 옷을 시도해 보았다고 합니다. 일부러 낡은 듯한 느낌을 내는 디스트레스드 가공과 복잡한 절개를 비롯해 옷의 몸체나 칼라에 포일이나 와이어를 넣어 입는 사람이 원하는 대로 실루엣을 만들어 낼 수 있는 입체적인 아이템도 볼 수 있습니다.&nbsp;

이런 형식의 협업의 가장 큰 매력은 평소 패스트 패션 브랜드의 옷에서는 쉽게 볼 수 없었던 하이 패션 분위기의 옷을 저렴한 가격에 잔뜩 만날 수 있고, 꽤나 포토제닉하다는 점일 겁니다. 그런만큼 많은 제품이 금세 매진되었고 온라인 쪽에서는 아예 볼 수 없는 제품도 많았습니다. 하지만 디자이너 패션의 분위기를 유지하기 위해서는 옷의 퀄리티 면에서 많은 부분을 포기할 수밖에 없습니다. 가만히 보고 있으면 옷을 최대한 얇게 만들면서도 형체를 유지할 수 있도록 하는 현대 의류 제조 기술과 합성 소재의 위대함에 감탄마저 느껴지죠.&nbsp;

실물의 조악함은 어쩔 수 없는 부분이지만, 일상복과 고급 패션 사이에서 일반인도 보다 쉽게 접근할 수 있는 실험적이고 비전형적 패션이라는 자기만의 영역을 만들고 있다고 생각하면 그 의미는 충분합니다. 패션은 많이 보고 입어보는 것으로 사람들의 시각을 넓혀줄 수 있습니다. 익숙하지 않고 안 입어봐서 두려울 뿐입니다. 더불어 패스트 패션과의 협업 경험이 이후 글렌 마틴스의 패션에 혹시 어떤 영향을 미치지 않을까 들여다보는 것도 흥미진진한 관전 포인트가 되겠죠. 
&nbsp;

3️⃣ 자라의 50 크리에이터

<figure class="image"><img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/26/5.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.zara.com/">자라(ZARA)</a></figcaption>
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자라가 50주년을 기념해 내놓은 &lsquo;<a href="https://www.zara.com/kr/ko/zara-50-creators-collection-mkt16738.html">50 크리에이터</a>&rsquo;는 유니클로나 H&amp;M과는 또 다른 방식을 선택했습니다. 기념 컬렉션인 만큼 훨씬 예외적이고 제품의 종류에서도, 가격대 측면에서도 약간 자유롭습니다. 그러니까 옷 외에도 유리잔 세트나 조명, 가구 등 꽤 비싼 아이템들이 많이 포함되어 있습니다. 안나 수이, 케이트 모스, 마크 뉴슨, 로살리아, 스티븐 마이젤, 페드로 알모도바르 등등 참여 디자이너들의 명단도 매우 화려합니다.

특히 이 협업 컬렉션에서는 사진작가 스티븐 마이젤의 펫 캐리어나 비주얼 아티스트 하비에르 발혼라트의 가드너 세트, 가수 로살리아의 데이베드, 패션 및 건축 디자이너 알렉상드르 드 베타크의 피라미드 모양 황동 조명 등등 독특한 제품들을 만날 수 있는 것도 특징입니다. 라부부로 유명한 일러스트레이터 카이싱 렁도 프렌치 워크 재킷을 입은 스트리트 패션 사진작가 라부부를 협업 제품으로 내놨죠.

사실 이런 협업은 패스트 패션 브랜드의 협업 컬렉션이라고 묶기에는 워낙 예외적인 성격이 강하긴 합니다. 게다가 50개 제품 리스트를 보고 있으면 그래서 이게 자라와 무슨 관련이 있는 걸까 싶은 부분이 있긴 합니다만, 한 이름 아래에 그렇게 많은 것들이/혹은 디자이너들이 모여있는 것 자체가 주는 감동과 박력이 있죠. 또한 컬렉션 수익금은 모두 비영리단체인 여성 지구 연합(Women&rsquo;s Earth Alliance)에 기부되고 아티스트들이 직접 선정한 50개 자선단체에도 각각 2만 유로씩 지원되는 등 공익적인 성격도 있습니다.

이런 접근은 패스트 패션이 할 수 있는 영역에서 새로운 가능성을 보여주기도 합니다. 여러 크리에이터의 고유한 미학과 개성이 반영되어 수집할 가치가 있는 제품들과, 빠르게 소모되고 다음 유행으로 건너가기 바쁜 패스트 패션의 방식은 서로 반대편에 있죠. 꽤 근사한 제품도 만들 수 있고 예술성도 신경 쓸 수 있는 패스트 패션 브랜드라는 이미지는 앞으로 나올 제품에 대한 사람들의 기대감을 키우기도 합니다.

물론 낮은 제작비라는 패스트 패션이라는 분야의 한계가 명확하기 때문에, 이들이 실제로 이런 제품을 내놓을 정도의 이미지를 가지고 있는 브랜드가 되어가고 있느냐는 두고보면서 천천히 판단해 볼 문제입니다.

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<h3>패스트 패션 콜라보의 미래: 앞으로 우리는 또 어떤 협업을 만나게 될까?</h3>

<img alt="" height="594" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/26/6.png" width="1029" />

이렇게 다양한 콜라보 컬렉션이 나오고 있고, 패션 브랜드 간의 협업이 다양해지고 넘쳐나다 보니 많은 브랜드들이 이 틀 안에서 또한 새로운 길을 모색하고 있습니다. 한때는 콜라보가 너무 많아서 지긋지긋하다는 이야기도 종종 들을 수 있었지만 줄어들기는커녕 협업의 수는 계속 늘어나고 그 방식도 다양해지는 등 이제는 완전히 하나의 영역으로 자리를 잡았다고 할 수 있습니다.&nbsp;

서로 다른 길을 걷던 패션 생산자들이 함께 무언가를 한다는 건 새로운 파장을 불러 일으킬 수 있는 방법이 될 수 있죠. 그저 마케팅을 위한 마케팅은 분명 뻔하고 지루하지만, 패션이라는 호수가 잔잔히 머무르지 않게 만드는 방법이라는 점에서 여전히 협업은 가치를 가지고 있는 듯합니다.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드]&nbsp;에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

이제 패션 브랜드 간의 협업은 너무 많고 다양해서 굳이 언급하는 게 새삼스러워 보일 정도입니다. 웬만한 조합이 아니면 화제를 모으기도 힘들어 보이죠. 하지만 여전히 계속 나오고 있습니다. 수많은 패션 브랜드와 트렌드가 난립하는 세상에 조금이라도 눈에 띄기 위한 방법이기도 하고, 복잡해지는 패션 세상 속에서 소비자들에게 새로움을 제시하려는 과정이 만들어 내는 흔적이기도 합니다. 
심지어 업종도 넘나드는 다양한 패션 협업을 볼 수 있지만, 패스트 패션 브랜드가 개입된 쪽이 아무래도 관심을 끌게 됩니다. 2004년의 ‘H&M’과 ‘칼 라거펠트’의 콜라보, 2009년에 나왔던 ‘유니클로’와 ‘질 샌더’의 +J는 지금까지 수많은 협업 컬렉션이 등장하게 된 중요한 배경 중 하나였습니다. 마침 올해 유니클로, H&M, 자라 등 대형 패스트 패션 브랜드들이 몇 가지 협업 컬렉션을 내놨는데 꽤 흥미로운 부분들이 많습니다. 방식도 각자 다릅니다. 


유니클로와 니들스, H&M과 글렌 마틴스: 새로운 협업에 도전하는 패스트 패션

1️⃣ 유니클로와 니들스



먼저 유니클로와 ‘니들스’가 협업 컬렉션을 내놨습니다. 유니클로는 최근 ‘엔지니어드 가먼츠’, ‘화이트 마운티니어링’ 같은 고기능 유틸리티 웨어 기반의 스트리트 패션 브랜드와 꾸준히 콜라보 시리즈를 내놓고 있는데, 그 연장선입니다. 니들스는 ‘네펜테스’라는 셀렉트 샵의 산하 브랜드로 네펜테스의 대표인 시미즈 케이조가 1995년에 만든 브랜드죠. 독특한 재단과 과감한 색상 조합을 통해 클래식하면서도 해체주의적인 스트리트 스타일을 선보이고 있습니다.
유니클로 같은 패스트 패션 브랜드와 스트리트 계열 간의 협업은 디자이너 브랜드와의 협업과는 약간 다른 점이 있습니다. 디자이너 패션이 유니크한 자신만의 세계를 기반으로 하는 데 비해 스트리트 패션은 스웨트, 기능성 재킷, 티셔츠 등 친숙한 일상복을 기반으로 만들어진 패션이기 때문입니다. 하위 문화라는 게 대체적으로 이런 식으로 이뤄져 있고, 결국 패스트 패션이 흔히 내놓는 옷과 종류가 같습니다. 대신 스트리트 패션 쪽에서는 기존의 일상복을 재해석해 독특한 관점을 부여합니다. 퀄리티와 만듦새를 좋게 만들고, 로고와 프린트로 심볼화를 하죠. 소량만 만들어 구매부터 경쟁이고, 리셀 시장에서 프리미엄이 붙고 다음번 컬렉션에 더 많은 사람들이 몰려드는 식입니다. 
하지만 패스트 패션 쪽에서 스트리트 패션의 이런 만듦새를 따라하는 건 불가능합니다. 협업 대상 브랜드의 아이코닉한 특성 몇 가지를 패턴화하는 정도의 방법 밖에 없습니다. 그렇기 때문에 뭘 만들어도 원래 패스트 패션 브랜드의 옷 분위기가 진하게 묻어 나올 수밖에 없습니다. 그런 결과 스트리트 패션 브랜드의 협업이라는 드문 케이스로 화제를 끌어 모으지만, 정작 제품이 나오면 그다지 신통치 않은 경우가 많게 됩니다. 니들스다운 느낌을 받을 수도 있겠지만, 다르게 바라보면 그저 보라색에 나비 자수가 그려진 유니클로의 흔한 플리스일 뿐이죠. 게다가 니들스의 팬 입장이라면 이 콜라보에서 얻을 수 있을 만한 이득은 거의 없습니다. 



니들스의 가장 아이코닉한 요소는 반짝거리는 트랙탑의 질감, 나비 로고, 보라색 컬러, 아메리칸 네이티브 풍의 패턴 등이라 할 수 있습니다. 이번 협업에서는 플리스 재킷, 카디건, 트랙 팬츠 등이 나왔는데 보라색과 패턴, 로고를 활용했죠. 첫날부터 몇몇 인기 제품들이 매진이 되긴 했지만, 로고와 보라색이 둘 다 있는 제품들이 최우선이었다는 사실은 이런 협업의 인기 요인과 한계를 동시에 보여줍니다. 
 
2️⃣ H&M과 글렌 마틴스



역시나 얼마 전 공개된 ‘H&M’과 ‘글렌 마틴스’의 협업은 디자이너의 패션을 패스트 패션의 방식으로 만드는 협업입니다. 앞서 언급한 칼 라거펠트나 질 샌더와 패스트 패션과의 협업처럼 전통적으로 화제가 되고 인기가 많은 조합이죠. 하지만 이런 협업에서는 흔하지 않고 비일상적인 패션 디자이너의 디자인을 어떻게 패스트 패션식 대량 생산으로 바꿔내 분위기는 살리되 제조 비용을 낮출 수 있느냐가 가장 중요한 문제가 됩니다.
글렌 마틴스는 벨기에 출신으로 ‘Y/Project’와 ‘디젤’을 거쳐 2025년 ‘메종 마르지엘라’의 크리에이티브 디렉터가 되었습니다. 테일러드 슈트와 드레스 등, 고급 패션의 옷과 함께 서브컬쳐에서 많이 사용하는 우리가 흔히 아는 의복에 대한 현대적인 해석과 실험적인 실루엣, 빈티지 질감, 구조적 형태 등으로 주목을 받고 있는 디자이너입니다.
이번 협업 컬렉션은 남성복, 여성복에 유니섹스 의류, 신발 등 액세서리를 포함해 총 57종류로 구성된 큰 규모입니다. 준비기간을 포함해 2년 이상이 걸렸다고 하는데 글렌 마틴스가 Y/Project나 디젤 때 만들었던 옷을 오마주한 제품이 많습니다. 각자 개성을 가진 대가족을 생각하며 여러 부류의 사람들이 입을 수 있는 옷을 시도해 보았다고 합니다. 일부러 낡은 듯한 느낌을 내는 디스트레스드 가공과 복잡한 절개를 비롯해 옷의 몸체나 칼라에 포일이나 와이어를 넣어 입는 사람이 원하는 대로 실루엣을 만들어 낼 수 있는 입체적인 아이템도 볼 수 있습니다. 
이런 형식의 협업의 가장 큰 매력은 평소 패스트 패션 브랜드의 옷에서는 쉽게 볼 수 없었던 하이 패션 분위기의 옷을 저렴한 가격에 잔뜩 만날 수 있고, 꽤나 포토제닉하다는 점일 겁니다. 그런만큼 많은 제품이 금세 매진되었고 온라인 쪽에서는 아예 볼 수 없는 제품도 많았습니다. 하지만 디자이너 패션의 분위기를 유지하기 위해서는 옷의 퀄리티 면에서 많은 부분을 포기할 수밖에 없습니다. 가만히 보고 있으면 옷을 최대한 얇게 만들면서도 형체를 유지할 수 있도록 하는 현대 의류 제조 기술과 합성 소재의 위대함에 감탄마저 느껴지죠. 
실물의 조악함은 어쩔 수 없는 부분이지만, 일상복과 고급 패션 사이에서 일반인도 보다 쉽게 접근할 수 있는 실험적이고 비전형적 패션이라는 자기만의 영역을 만들고 있다고 생각하면 그 의미는 충분합니다. 패션은 많이 보고 입어보는 것으로 사람들의 시각을 넓혀줄 수 있습니다. 익숙하지 않고 안 입어봐서 두려울 뿐입니다. 더불어 패스트 패션과의 협업 경험이 이후 글렌 마틴스의 패션에 혹시 어떤 영향을 미치지 않을까 들여다보는 것도 흥미진진한 관전 포인트가 되겠죠.
 
3️⃣ 자라의 50 크리에이터



자라가 50주년을 기념해 내놓은 ‘50 크리에이터’는 유니클로나 H&M과는 또 다른 방식을 선택했습니다. 기념 컬렉션인 만큼 훨씬 예외적이고 제품의 종류에서도, 가격대 측면에서도 약간 자유롭습니다. 그러니까 옷 외에도 유리잔 세트나 조명, 가구 등 꽤 비싼 아이템들이 많이 포함되어 있습니다. 안나 수이, 케이트 모스, 마크 뉴슨, 로살리아, 스티븐 마이젤, 페드로 알모도바르 등등 참여 디자이너들의 명단도 매우 화려합니다.
특히 이 협업 컬렉션에서는 사진작가 스티븐 마이젤의 펫 캐리어나 비주얼 아티스트 하비에르 발혼라트의 가드너 세트, 가수 로살리아의 데이베드, 패션 및 건축 디자이너 알렉상드르 드 베타크의 피라미드 모양 황동 조명 등등 독특한 제품들을 만날 수 있는 것도 특징입니다. 라부부로 유명한 일러스트레이터 카이싱 렁도 프렌치 워크 재킷을 입은 스트리트 패션 사진작가 라부부를 협업 제품으로 내놨죠.
사실 이런 협업은 패스트 패션 브랜드의 협업 컬렉션이라고 묶기에는 워낙 예외적인 성격이 강하긴 합니다. 게다가 50개 제품 리스트를 보고 있으면 그래서 이게 자라와 무슨 관련이 있는 걸까 싶은 부분이 있긴 합니다만, 한 이름 아래에 그렇게 많은 것들이/혹은 디자이너들이 모여있는 것 자체가 주는 감동과 박력이 있죠. 또한 컬렉션 수익금은 모두 비영리단체인 여성 지구 연합(Women’s Earth Alliance)에 기부되고 아티스트들이 직접 선정한 50개 자선단체에도 각각 2만 유로씩 지원되는 등 공익적인 성격도 있습니다.
이런 접근은 패스트 패션이 할 수 있는 영역에서 새로운 가능성을 보여주기도 합니다. 여러 크리에이터의 고유한 미학과 개성이 반영되어 수집할 가치가 있는 제품들과, 빠르게 소모되고 다음 유행으로 건너가기 바쁜 패스트 패션의 방식은 서로 반대편에 있죠. 꽤 근사한 제품도 만들 수 있고 예술성도 신경 쓸 수 있는 패스트 패션 브랜드라는 이미지는 앞으로 나올 제품에 대한 사람들의 기대감을 키우기도 합니다.
물론 낮은 제작비라는 패스트 패션이라는 분야의 한계가 명확하기 때문에, 이들이 실제로 이런 제품을 내놓을 정도의 이미지를 가지고 있는 브랜드가 되어가고 있느냐는 두고보면서 천천히 판단해 볼 문제입니다.

패스트 패션 콜라보의 미래: 앞으로 우리는 또 어떤 협업을 만나게 될까?

이렇게 다양한 콜라보 컬렉션이 나오고 있고, 패션 브랜드 간의 협업이 다양해지고 넘쳐나다 보니 많은 브랜드들이 이 틀 안에서 또한 새로운 길을 모색하고 있습니다. 한때는 콜라보가 너무 많아서 지긋지긋하다는 이야기도 종종 들을 수 있었지만 줄어들기는커녕 협업의 수는 계속 늘어나고 그 방식도 다양해지는 등 이제는 완전히 하나의 영역으로 자리를 잡았다고 할 수 있습니다. 
서로 다른 길을 걷던 패션 생산자들이 함께 무언가를 한다는 건 새로운 파장을 불러 일으킬 수 있는 방법이 될 수 있죠. 그저 마케팅을 위한 마케팅은 분명 뻔하고 지루하지만, 패션이라는 호수가 잔잔히 머무르지 않게 만드는 방법이라는 점에서 여전히 협업은 가치를 가지고 있는 듯합니다.

최근 패스트 패션 브랜드인 '유니클로'가 '니들스'와의 협업 라인을 공개하면서 화제가 되고 있어요. 유니클로는 최근 '엔지니어드 가먼츠', '화이트 마운티니어링' 같은 브랜드와도 협업하면서 주목받고 있는데요. 패스트 패션 브랜드 콜라보의 현주소와 미래, 함께 살펴봐요.

<h3>🤝 정상회담, 겉으론 성공</h3>

25일(현지시각) 열린 한미 정상회담은 표면적으로 &ldquo;성공적&rdquo;이라는 평가가 나왔어요. 
양국 정상이 하고 싶은 말은 다 했고, 합의점도 찾았으니까요.

하지만 그 속을 들여다보면, 트럼프식 협상법이 그대로 드러납니다.

<hr />
<h3>🚢 &ldquo;한국 조선업, 세계 최고&rdquo;&hellip; 하지만?</h3>

트럼프 대통령은 한국 조선업을 극찬했어요. 
그런데 곧바로 이렇게 말했습니다.

👉 &ldquo;우리가 한국에서 선박을 사주겠지만, 결국 미국에 와서 직접 지어야 한다.&rdquo; 
즉, 칭찬 뒤엔 미국 내 생산 압박이 숨어 있었던 거죠.

<hr />
<h3>📦 무역&middot;에너지 협상도 똑같은 패턴</h3>

무역 재협상? &ldquo;큰 변화 없다.&rdquo; 
LNG 투자? &ldquo;한국이 이미 약속했다.&rdquo; 
하지만 실제로는 한국 정부가 &ldquo;추가 구매&rdquo;만 언급했을 뿐인데, 트럼프 대통령은 투자까지 확정된 것처럼 밀어붙였어요. 
이거, 과거 &ldquo;땡큐 삼성&rdquo; 트윗으로 기업 투자를 앞당겼던 방식과 똑 닮았습니다.

<hr />
<h3>🪖 무기&middot;주한미군&hellip; 민감한 카드까지</h3>

트럼프 대통령은 늘 그렇듯 &ldquo;미국 무기 더 사라&rdquo; 메시지를 반복했고, 
심지어 주한미군 기지 소유권 얘기까지 꺼냈습니다. 
한국 입장에서는 주권 문제와 직결되는 민감한 카드라 앞으로 논란이 될 수 있어요.

<hr />
<h3>🎭 트럼프 협상법의 본질</h3>

트럼프 대통령의 협상은 늘 같은 패턴입니다.

<ol>
	<li>
	칭찬 &ndash; 한국 최고다, 사랑한다.
	</li>
	<li>
	압박 &ndash; 근데 결국 미국에서 해라, 더 사라.
	</li>
</ol>

즉, 달콤한 말 뒤에 따라올 요구를 준비해야 하는 거죠. 
이번 회담은 한국이 앞으로 어떤 압박을 받을지 미리 보여준 신호탄 같았습니다.

<hr />
오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!

🔴 한미정상회담, 북한 관련 내용은 어떻게 논의됐을까? 주한미군은? 
🔴 미국 제재에 결국 무너져내린 멕시코 은행들

아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 <a href="https://youtu.be/DgjVqqu0P8w?si=2C363xl4Mze9Kgxr" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://youtu.be/DgjVqqu0P8w?si=2C363xl4Mze9Kgxr</a>

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🤝 정상회담, 겉으론 성공
25일(현지시각) 열린 한미 정상회담은 표면적으로 “성공적”이라는 평가가 나왔어요.
양국 정상이 하고 싶은 말은 다 했고, 합의점도 찾았으니까요.
하지만 그 속을 들여다보면, 트럼프식 협상법이 그대로 드러납니다.

🚢 “한국 조선업, 세계 최고”… 하지만?
트럼프 대통령은 한국 조선업을 극찬했어요.
그런데 곧바로 이렇게 말했습니다.
👉 “우리가 한국에서 선박을 사주겠지만, 결국 미국에 와서 직접 지어야 한다.”
즉, 칭찬 뒤엔 미국 내 생산 압박이 숨어 있었던 거죠.

📦 무역·에너지 협상도 똑같은 패턴
무역 재협상? “큰 변화 없다.”
LNG 투자? “한국이 이미 약속했다.”
하지만 실제로는 한국 정부가 “추가 구매”만 언급했을 뿐인데, 트럼프 대통령은 투자까지 확정된 것처럼 밀어붙였어요.
이거, 과거 “땡큐 삼성” 트윗으로 기업 투자를 앞당겼던 방식과 똑 닮았습니다.

🪖 무기·주한미군… 민감한 카드까지
트럼프 대통령은 늘 그렇듯 “미국 무기 더 사라” 메시지를 반복했고,
심지어 주한미군 기지 소유권 얘기까지 꺼냈습니다.
한국 입장에서는 주권 문제와 직결되는 민감한 카드라 앞으로 논란이 될 수 있어요.

🎭 트럼프 협상법의 본질
트럼프 대통령의 협상은 늘 같은 패턴입니다.


칭찬 – 한국 최고다, 사랑한다.


압박 – 근데 결국 미국에서 해라, 더 사라.


즉, 달콤한 말 뒤에 따라올 요구를 준비해야 하는 거죠.
이번 회담은 한국이 앞으로 어떤 압박을 받을지 미리 보여준 신호탄 같았습니다.

오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!
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한미 정상회담에서 드러난 트럼프 협상법🥕🔪

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-917902?utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=media_info&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=2025-11-13">큐레터의 10월 29일 아티클</a>이에요!<hr>출근 시간이 자유로운 편인 저는 오전 5:40분에 기상합니다. 5분간 뒤척이다가, 그릭요거트+마카다미아+아몬드를 먹은 뒤에 씻고 튀어나가는 아침 루틴(?)을 가지고 있어요. 일찍 일어나는 건 맞지만, 우리가 흔히 이야기하는 미라클 모닝이라 보기는 어렵죠.그런데 누군가는 이 시간을 색다르게 활용해요. 바로 아침을 건강하고, 활기차게 즐기는 문화 ‘모닝힙(Morning Hip)’ 트렌드인데요. 어떤 건지 함께 살펴봐요!<h2>그냥 미라클 모닝 아니야?</h2>‘아침에 무언가를 한다’는 측면으로는 미라클 모닝과 비슷해요. 직장인이라면 아침은 출근을 준비하는 시간이고, 퇴근 이후에 여가활동을 즐기잖아요. 보통 9시간(점심시간 포함)을 회사에서 보내야 하니, 어쩔 수 없이 저녁~밤이 되죠. 그런데 미라클 모닝이든, 모닝힙이든 하루를 여는 아침 시간을 활용하는 게 핵심이에요.미라클 모닝이라는 개념을 만든 ‘할 엘로드’는 기상 시각에 얽매이는 게 아니라, 하루를 여는 방식을 강조해요. 몇 시에 일어나든 운동, 독서처럼 스스로를 챙기는 루틴으로 하루를 시작하는 게 중요하다는 거죠.<img src="https://t1.kakaocdn.net/news/202511/12/qletter/20251112150333475vcst.jpg">그리고 모닝힙을 뜯어보면, 미라클 모닝을 포함하는 트렌드라 볼 수 있어요. 급부상한 키워드라기보다는 ‘아침’을 활용하고자 하는 움직임이 최근 몇 년 동안 유지됐고, 그 모습이 힙하게 여겨지는 거예요. 부자, CEO들이 인터뷰에서 아침 기상시간을 강조하는 모습도 자주 보이는 만큼 ‘갓생’과도 맞물리고요.그렇지만 트렌드의 변화는 관찰돼요. 미라클 모닝은 주로 독서, 요가처럼 주로 ‘혼자’서 ‘스스로’를 챙기는 기상 루틴이라면요. 여기서 말하는 모닝힙은 ‘다른 이들과 함께’ 아침을 활기차게 보내는 것에 가까워요. 모닝힙을 대표하는 문화 중 하나가 ‘모닝 레이브(Morning Rave)’이기도 하고요.<h2>모닝 레이브는 또 뭐야?</h2>레이브(Rave)는 파티를 의미해요. 클럽, 머리를 울리는 음악.. 광란의 파티요. 다만, 모닝 레이브에서는 술을 마시지 않고 논알콜 음료나 커피를 마시면서 파티를 즐겨요. 밤보다는 아침에 움직이는 모닝힙 트렌드와 건강, 사교까지 챙기는 문화라고 할 수 있죠. 파티 외에도 러닝, 원데이 클래스 등 루틴을 달리하면서 발전하고 있어요.모닝 레이브는 원래 해외에서는 꽤 유명한 문화라고 해요. 영국의<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/morninggloryville/"> ‘모닝 글로리빌’,</a> 미국의 ‘데이브레이커’ 등 이미 2010년대부터 시작해왔거든요. 이들은 ‘취하지 않는 파티’를 만들어갔어요. 술에 취하고, 밤을 새는 우리가 흔히 떠오르는 클럽, 파티 문화를 바꾼 거죠. 이러한 문화가 국내에도 퍼진 셈이에요.<img src="https://t1.kakaocdn.net/news/202511/12/qletter/20251112150540281izqx.jpg">국내에서는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/seoulmorningcoffeeclub/">‘서울모닝커피클럽(SMCC)’</a>이 대표적이에요. ‘출근 전 건강한 모닝루틴’이라는 슬로건을 내건 이곳은 크게 3가지의 커뮤니티를 운영하고 있어요.<aside>① 데일리 커피챗: 매일 오전 8시 전에 카페에 모여서 1시간 정도의 시간을 보내고 하루를 시작하기 ② SMCC RAVE: 새벽에 음악과 함께 몸을 깨우는 무알콜 웰니스 파티 ③ 선라이즈 with 롱블랙: 한 달에 한 번 일출을 보는 모임</aside>행사에 참여한 다양한 후기를 보면요. 무료(커피만 결제)로 참가할 수 있으면서도 연령대도 다양하고, 서로의 명함을 교환하는 네트워킹의 자리는 또 아니기에 부담 없이 함께할 수 있다는 게 인상 깊었어요. 카페에 사람이 비교적 적은 아침 시간대를 활용할 수 있다는 것도 좋아 보였고요.조금씩 형태는 다르지만 모닝 레이브는 공통적으로 아침, 건강, 소셜이라는 3가지 키워드를 중심으로 움직이는 듯 보여요. 국내 스포츠 커뮤니티 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/1000calclub/">‘1000calclub’</a>은 아침 7:45에 모여서 달리고, 커피를 즐길 수 있는 ‘런 레이브’를 운영하고요. 호주의 베이커리 카페 ‘다르셀라 파티세리는 한쪽에는 DJ, 다른 쪽에서는 빵과 커피를 즐기는 ‘베이커리 레이브’를 열기도 했어요.<h2>모닝힙 감성</h2>전 세계적으로 크고 작은 모닝 레이브 커뮤니티가 운영되다 보니, 기업들도 이들의 감성을 잡기 위한 ‘모닝힙’ 마케팅에 나서고 있어요. 특히 아침 일찍 모이는 이들의 특성상 건강, 루틴, 운동 등 공통의 관심사가 있기 마련이고, 이들을 노리는 기업들이 모이는 거예요.이탈리아 패션 브랜드 ‘디아도라(Diadora)’가 대표적이에요. 지난 9월에는 러닝 에슬레저 브랜드 어고우(AGOW)’와, 10월에는 ‘서울모닝커피클럽’과 함께 했는데요. ‘러닝’과 ‘커피’를 결합한 형태로 러너들에게 큰 호응을 얻었다고 해요. 여기서 디아도라는 참가자들에게 러닝화 시착 또는 대여 서비스를 운영한다든지, 티셔츠를 제공한다든지 등 자연스럽게 제품을 알렸어요.미국의 맥주 브랜드 ‘버드와이저(Budweiser)’는 이태원 인근에서 오전 7~11시에 진행하는 이색 음악 파티 ‘얼리버드(EarlyBud)’를 열기도 했어요. 당일 현장에서는 DJ와 밴드의 공연이 이어졌고, 논알콜 맥주인 버드와이저 제로를 즐길 수 있었어요. 관객들은 행사가 끝났음에도 아직 하루가 길게 남았다며 긍정적인 반응이 잇따랐다고 해요. 맥주 브랜드에서 ‘취하지 않는 파티’를 열었다는 점이 재밌죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fa107bfb214e4537b3b7a29923c2ad6e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>버드와이저의 얼리버드 행사 포스터 (사진: 버드와이저)</figcaption></figure>모닝힙, 모닝 레이브는 지금의 젊은 세대가 원하는 것들을 잔뜩 모은 트렌드예요. 참여하는 것만으로 이미 아침부터 일찍 일어났다는 뿌듯함(러닝까지 한다면 더더욱), 비슷한 관심사를 가진 건강한 사람들과의 교류 등 꿈꾸고, 힙하게 여기는 것들의 집합체 같달까요?※ 이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/profile/%EB%B0%95%EC%8A%B9%EC%A4%80">박승준 큐레터 에디터</a>가 썼어요.<aside>큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe">🍀 큐레터 구독하기</a></aside>

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 10월 29일 아티클이에요!출근 시간이 자유로운 편인 저는 오전 5:40분에 기상합니다. 5분간 뒤척이다가, 그릭요거트+마카다미아+아몬드를 먹은 뒤에 씻고 튀어나가는 아침 루틴(?)을 가지고 있어요. 일찍 일어나는 건 맞지만, 우리가 흔히 이야기하는 미라클 모닝이라 보기는 어렵죠.그런데 누군가는 이 시간을 색다르게 활용해요. 바로 아침을 건강하고, 활기차게 즐기는 문화 ‘모닝힙(Morning Hip)’ 트렌드인데요. 어떤 건지 함께 살펴봐요!그냥 미라클 모닝 아니야?‘아침에 무언가를 한다’는 측면으로는 미라클 모닝과 비슷해요. 직장인이라면 아침은 출근을 준비하는 시간이고, 퇴근 이후에 여가활동을 즐기잖아요. 보통 9시간(점심시간 포함)을 회사에서 보내야 하니, 어쩔 수 없이 저녁~밤이 되죠. 그런데 미라클 모닝이든, 모닝힙이든 하루를 여는 아침 시간을 활용하는 게 핵심이에요.미라클 모닝이라는 개념을 만든 ‘할 엘로드’는 기상 시각에 얽매이는 게 아니라, 하루를 여는 방식을 강조해요. 몇 시에 일어나든 운동, 독서처럼 스스로를 챙기는 루틴으로 하루를 시작하는 게 중요하다는 거죠.그리고 모닝힙을 뜯어보면, 미라클 모닝을 포함하는 트렌드라 볼 수 있어요. 급부상한 키워드라기보다는 ‘아침’을 활용하고자 하는 움직임이 최근 몇 년 동안 유지됐고, 그 모습이 힙하게 여겨지는 거예요. 부자, CEO들이 인터뷰에서 아침 기상시간을 강조하는 모습도 자주 보이는 만큼 ‘갓생’과도 맞물리고요.그렇지만 트렌드의 변화는 관찰돼요. 미라클 모닝은 주로 독서, 요가처럼 주로 ‘혼자’서 ‘스스로’를 챙기는 기상 루틴이라면요. 여기서 말하는 모닝힙은 ‘다른 이들과 함께’ 아침을 활기차게 보내는 것에 가까워요. 모닝힙을 대표하는 문화 중 하나가 ‘모닝 레이브(Morning Rave)’이기도 하고요.모닝 레이브는 또 뭐야?레이브(Rave)는 파티를 의미해요. 클럽, 머리를 울리는 음악.. 광란의 파티요. 다만, 모닝 레이브에서는 술을 마시지 않고 논알콜 음료나 커피를 마시면서 파티를 즐겨요. 밤보다는 아침에 움직이는 모닝힙 트렌드와 건강, 사교까지 챙기는 문화라고 할 수 있죠. 파티 외에도 러닝, 원데이 클래스 등 루틴을 달리하면서 발전하고 있어요.모닝 레이브는 원래 해외에서는 꽤 유명한 문화라고 해요. 영국의 ‘모닝 글로리빌’, 미국의 ‘데이브레이커’ 등 이미 2010년대부터 시작해왔거든요. 이들은 ‘취하지 않는 파티’를 만들어갔어요. 술에 취하고, 밤을 새는 우리가 흔히 떠오르는 클럽, 파티 문화를 바꾼 거죠. 이러한 문화가 국내에도 퍼진 셈이에요.국내에서는 ‘서울모닝커피클럽(SMCC)’이 대표적이에요. ‘출근 전 건강한 모닝루틴’이라는 슬로건을 내건 이곳은 크게 3가지의 커뮤니티를 운영하고 있어요.① 데일리 커피챗: 매일 오전 8시 전에 카페에 모여서 1시간 정도의 시간을 보내고 하루를 시작하기② SMCC RAVE: 새벽에 음악과 함께 몸을 깨우는 무알콜 웰니스 파티③ 선라이즈 with 롱블랙: 한 달에 한 번 일출을 보는 모임행사에 참여한 다양한 후기를 보면요. 무료(커피만 결제)로 참가할 수 있으면서도 연령대도 다양하고, 서로의 명함을 교환하는 네트워킹의 자리는 또 아니기에 부담 없이 함께할 수 있다는 게 인상 깊었어요. 카페에 사람이 비교적 적은 아침 시간대를 활용할 수 있다는 것도 좋아 보였고요.조금씩 형태는 다르지만 모닝 레이브는 공통적으로 아침, 건강, 소셜이라는 3가지 키워드를 중심으로 움직이는 듯 보여요. 국내 스포츠 커뮤니티 ‘1000calclub’은 아침 7:45에 모여서 달리고, 커피를 즐길 수 있는 ‘런 레이브’를 운영하고요. 호주의 베이커리 카페 ‘다르셀라 파티세리는 한쪽에는 DJ, 다른 쪽에서는 빵과 커피를 즐기는 ‘베이커리 레이브’를 열기도 했어요.모닝힙 감성전 세계적으로 크고 작은 모닝 레이브 커뮤니티가 운영되다 보니, 기업들도 이들의 감성을 잡기 위한 ‘모닝힙’ 마케팅에 나서고 있어요. 특히 아침 일찍 모이는 이들의 특성상 건강, 루틴, 운동 등 공통의 관심사가 있기 마련이고, 이들을 노리는 기업들이 모이는 거예요.이탈리아 패션 브랜드 ‘디아도라(Diadora)’가 대표적이에요. 지난 9월에는 러닝 에슬레저 브랜드 어고우(AGOW)’와, 10월에는 ‘서울모닝커피클럽’과 함께 했는데요. ‘러닝’과 ‘커피’를 결합한 형태로 러너들에게 큰 호응을 얻었다고 해요. 여기서 디아도라는 참가자들에게 러닝화 시착 또는 대여 서비스를 운영한다든지, 티셔츠를 제공한다든지 등 자연스럽게 제품을 알렸어요.미국의 맥주 브랜드 ‘버드와이저(Budweiser)’는 이태원 인근에서 오전 7~11시에 진행하는 이색 음악 파티 ‘얼리버드(EarlyBud)’를 열기도 했어요. 당일 현장에서는 DJ와 밴드의 공연이 이어졌고, 논알콜 맥주인 버드와이저 제로를 즐길 수 있었어요. 관객들은 행사가 끝났음에도 아직 하루가 길게 남았다며 긍정적인 반응이 잇따랐다고 해요. 맥주 브랜드에서 ‘취하지 않는 파티’를 열었다는 점이 재밌죠.모닝힙, 모닝 레이브는 지금의 젊은 세대가 원하는 것들을 잔뜩 모은 트렌드예요. 참여하는 것만으로 이미 아침부터 일찍 일어났다는 뿌듯함(러닝까지 한다면 더더욱), 비슷한 관심사를 가진 건강한 사람들과의 교류 등 꿈꾸고, 힙하게 여기는 것들의 집합체 같달까요?※ 이 글은 박승준 큐레터 에디터가 썼어요.큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!🍀 큐레터 구독하기

요즘 Z세대들이 아침 7시부터 모이는 이유

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굿모닝 마이 브랜드👋 비즈니스 이야기를 고등학생도 이해할 만큼 쉽게! 5분이면 끝⏳
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사진 출처- 무신사 공식 홈페이지

무신사가 최근 연예인 노홍철씨와 손잡고 의외의 아이템을 내놨어. 바로 &ldquo;치약, 칫솔&rdquo;이야. &lsquo;패션 플랫폼이 웬 치약?&rsquo; 싶었는데, 들여다보니 꽤 흥미로운 포인트가 있더라고. 사실 시작은 단순했어. 노홍철씨의 &ldquo;말을 많이 하니까 양치를 자주 하는데, 치약이 달면 얼마나 기분 좋을까?&rdquo;라는 발상에서 출발했다고 해. 그렇게 탄생한 브랜드가 바로 &lsquo;노 더 럽(No The Love)&rsquo;이야. 청결함과 사랑이라는 긍정적인 메시지에, 그의 성씨 &lsquo;노(NO)&rsquo;를 활용한 언어유희까지 담겨 있지. 이름만 들어도 노홍철씨 특유의 유쾌한 캐릭터가 느껴져.&nbsp;

오늘은 노홍철씨가 무신사와의 콜라보로 어떻게 평범한 소비재인 치약과 칫솔을 팔고 있는지 이야기해보려고 해. 참고로 광고 아니고, 그럼 시작할게.&nbsp;

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🍬노홍철의 파지티브 치약, 뭐가 특별해?&nbsp;

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사진 출처- 무신사 공식 홈페이지&nbsp;

일단 치약 이름은 포지티브(Postive) 치약이야. 벌써부터 긍정의 기운이 느껴지지. 상품 설명을 보면 뭔가 치약 같지가 않아. 오히려 특별한 디저트를 파는 듯한 기분이랄까? 마치 달콤한 아이스크림을 팔듯 치약을 브랜딩한 거지. 고소하게 퍼지는 카라멜의 깊은 풍미와 톡톡 튀는 복숭아 풍선껌 향, 이렇게 두 가지 맛으로 준비돼 있어. 그래서 &lsquo;이를 닦고 싶다&rsquo;는 생각보다, 솔직히 &#39;어떤 맛일지 궁금하다&rsquo;는 생각이 먼저 들더라고. 더 재미있는 건, 치약을 짜는 구멍 부분이야. 기존의 뻔한 원형이 아니라 하트 모양으로 만들어서, 치약을 짜면 귀여운 하트가 &ldquo;뿅&rdquo; 하고 나오는 거지. 개인적으로 이 부분이 가장 재밌고, 위트가 확 느껴졌어.&nbsp;

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🪥 칫솔과 함께 세트로&nbsp;

치약과 칫솔은 원래 세트잖아. 그래서 이번엔 포지티브(Positve) 칫솔도 같이 내놨어. 소비자 지갑을 제대로 열겠다는 전략인 거지. 치약 하나만 사는 것보다 칫솔까지 세트로 갖추면 뭔가 더 완성된 느낌이 들고, 그게 소비자들에겐 기분 좋은 소비 경험으로 이어지거든. 그런데 이 칫솔도 평범하지 않아.&nbsp;

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사진 출처- 무신사 공식 홈페이지&nbsp;

🎯행운의 숫자 &ldquo;7&rdquo;이 담긴 칫솔= 집착이 만든 브랜딩과 효율성의 완벽 조합&nbsp;

길이는 일반 칫솔보다 길게 만들었는데, 그래서 양치가 실제로는 77초면 충분하다고 설명해. 거기에다 칫솔도 7도의 곡선형 칫솔로 설계해서 효율성까지 챙겼어. 정말 소름 돋을 만큼 &lsquo;7&rsquo;이라는 행운의 숫자에 집착한 거야. 이렇게 숫자 하나에도 의미를 부여하면서 브랜딩과 기능성, 두 마리 토끼를 동시에 잡은 셈이지. 흥미로운 건, 이렇게 평범한 치약과 칫솔 같은 생활용품을 단순한 소모품이 아니라 마치 작은 인테리어 오브제처럼 만들어낸 감각이야. 브랜딩과 효율성에도 일관적인 메시지를 보여주고 있는거지. &ldquo;노홍철&rdquo;이라는 브랜드를 정말 잘 표현했다고 생각해. 이건 정말 담당 무신사 직원분들이 머리를 쥐어짜서 만든 결과물이라는 게 보일정도로 디테일이 느껴지거든.&nbsp;

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🤔솔직히 가격이 착한 건 아니야,&nbsp;

노 더 럽 포지티브 칫솔 4P(11,500원), 치약 2종(9,500원)을 합치면 2만 원이 훌쩍 넘어. 칫솔과 치약 치고 절대 싼 가격은 아니지. 사실 다이소만 가도 저렴하면서 충분히 괜찮은 제품을 고를 수 있으니까. 그런데 이 브랜드가 보여주려는 건 단순한 가성비가 아니야. 양치 도구라는 실용적인 틀을 넘어, 노홍철 특유의 긍정적인 메시지를 매일 아침저녁으로 접할 수 있는 경험을 파는 거지.&nbsp;

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🛒판단은 소비자의 몫&nbsp;

그래서 이 가격이 합리적이냐 아니냐는 소비자마다 다를 거야. 어떤 사람은 &lsquo;치약이랑 칫솔에 무슨 2만 원이야?&rsquo;라고 할 테고, 또 어떤 사람은 &lsquo;매일의 번거로운 양치 시간을 즐겁게 바꿀 수 있다면, 작은 사치쯤 괜찮지&rsquo;라고 받아들일 거지. 결국 중요한 건 실용성이 아니라 상징성이야. 복잡하고 피곤한 하루 속에서, 양치라는 단순한 루틴 하나가 기분의 무드를 바꿔준다면 그건 생활용품을 넘어 작은 예술 작품이 되는 거니까. 그렇게 본다면 2만 1천 원은 단순한 가격이 아니라, 매일의 기분을 산다는 의미 있는 선택일지도 몰라.&nbsp;

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<a class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://gmmbrand.stibee.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">👉아침 7시에 도착하는 진짜 쉬운 브랜드 비즈니스 뉴스레터(클릭)</a>
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굿모닝 마이 브랜드👋 비즈니스 이야기를 고등학생도 이해할 만큼 쉽게! 5분이면 끝⏳


사진 출처- 무신사 공식 홈페이지
무신사가 최근 연예인 노홍철씨와 손잡고 의외의 아이템을 내놨어. 바로 “치약, 칫솔”이야. ‘패션 플랫폼이 웬 치약?’ 싶었는데, 들여다보니 꽤 흥미로운 포인트가 있더라고. 사실 시작은 단순했어. 노홍철씨의 “말을 많이 하니까 양치를 자주 하는데, 치약이 달면 얼마나 기분 좋을까?”라는 발상에서 출발했다고 해. 그렇게 탄생한 브랜드가 바로 ‘노 더 럽(No The Love)’이야. 청결함과 사랑이라는 긍정적인 메시지에, 그의 성씨 ‘노(NO)’를 활용한 언어유희까지 담겨 있지. 이름만 들어도 노홍철씨 특유의 유쾌한 캐릭터가 느껴져. 
오늘은 노홍철씨가 무신사와의 콜라보로 어떻게 평범한 소비재인 치약과 칫솔을 팔고 있는지 이야기해보려고 해. 참고로 광고 아니고, 그럼 시작할게. 

🍬노홍철의 파지티브 치약, 뭐가 특별해? 

사진 출처- 무신사 공식 홈페이지 
일단 치약 이름은 포지티브(Postive) 치약이야. 벌써부터 긍정의 기운이 느껴지지. 상품 설명을 보면 뭔가 치약 같지가 않아. 오히려 특별한 디저트를 파는 듯한 기분이랄까? 마치 달콤한 아이스크림을 팔듯 치약을 브랜딩한 거지. 고소하게 퍼지는 카라멜의 깊은 풍미와 톡톡 튀는 복숭아 풍선껌 향, 이렇게 두 가지 맛으로 준비돼 있어. 그래서 ‘이를 닦고 싶다’는 생각보다, 솔직히 '어떤 맛일지 궁금하다’는 생각이 먼저 들더라고. 더 재미있는 건, 치약을 짜는 구멍 부분이야. 기존의 뻔한 원형이 아니라 하트 모양으로 만들어서, 치약을 짜면 귀여운 하트가 “뿅” 하고 나오는 거지. 개인적으로 이 부분이 가장 재밌고, 위트가 확 느껴졌어. 

🪥 칫솔과 함께 세트로 
치약과 칫솔은 원래 세트잖아. 그래서 이번엔 포지티브(Positve) 칫솔도 같이 내놨어. 소비자 지갑을 제대로 열겠다는 전략인 거지. 치약 하나만 사는 것보다 칫솔까지 세트로 갖추면 뭔가 더 완성된 느낌이 들고, 그게 소비자들에겐 기분 좋은 소비 경험으로 이어지거든. 그런데 이 칫솔도 평범하지 않아. 

사진 출처- 무신사 공식 홈페이지 
🎯행운의 숫자 “7”이 담긴 칫솔= 집착이 만든 브랜딩과 효율성의 완벽 조합 
길이는 일반 칫솔보다 길게 만들었는데, 그래서 양치가 실제로는 77초면 충분하다고 설명해. 거기에다 칫솔도 7도의 곡선형 칫솔로 설계해서 효율성까지 챙겼어. 정말 소름 돋을 만큼 ‘7’이라는 행운의 숫자에 집착한 거야. 이렇게 숫자 하나에도 의미를 부여하면서 브랜딩과 기능성, 두 마리 토끼를 동시에 잡은 셈이지. 흥미로운 건, 이렇게 평범한 치약과 칫솔 같은 생활용품을 단순한 소모품이 아니라 마치 작은 인테리어 오브제처럼 만들어낸 감각이야. 브랜딩과 효율성에도 일관적인 메시지를 보여주고 있는거지. “노홍철”이라는 브랜드를 정말 잘 표현했다고 생각해. 이건 정말 담당 무신사 직원분들이 머리를 쥐어짜서 만든 결과물이라는 게 보일정도로 디테일이 느껴지거든. 

🤔솔직히 가격이 착한 건 아니야, 
노 더 럽 포지티브 칫솔 4P(11,500원), 치약 2종(9,500원)을 합치면 2만 원이 훌쩍 넘어. 칫솔과 치약 치고 절대 싼 가격은 아니지. 사실 다이소만 가도 저렴하면서 충분히 괜찮은 제품을 고를 수 있으니까. 그런데 이 브랜드가 보여주려는 건 단순한 가성비가 아니야. 양치 도구라는 실용적인 틀을 넘어, 노홍철 특유의 긍정적인 메시지를 매일 아침저녁으로 접할 수 있는 경험을 파는 거지. 

🛒판단은 소비자의 몫 
그래서 이 가격이 합리적이냐 아니냐는 소비자마다 다를 거야. 어떤 사람은 ‘치약이랑 칫솔에 무슨 2만 원이야?’라고 할 테고, 또 어떤 사람은 ‘매일의 번거로운 양치 시간을 즐겁게 바꿀 수 있다면, 작은 사치쯤 괜찮지’라고 받아들일 거지. 결국 중요한 건 실용성이 아니라 상징성이야. 복잡하고 피곤한 하루 속에서, 양치라는 단순한 루틴 하나가 기분의 무드를 바꿔준다면 그건 생활용품을 넘어 작은 예술 작품이 되는 거니까. 그렇게 본다면 2만 1천 원은 단순한 가격이 아니라, 매일의 기분을 산다는 의미 있는 선택일지도 몰라. 
 

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💡 노홍철x 무신사, 그들이 "치약+칫솔"을 유쾌하게 파는 방법

12월 01일, 유럽연합의 우크라이나 지원안이 내부 반발에 처음부터 '삐걱'거리고 있습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢벨기에, 동결된 러 자산을 우크라 지원에 활용하는 EU 계획 반대 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46708">https://www.sanctionlab.com/?p=46708</a>유럽연합(EU)이 동결된 러시아 자산을 우크라이나 지원을 위해 사용하려고 준비하는 가운데, 해당 자산 대부분을 보관하고 있는 벨기에의 중앙예탁기관 유로클리어(Euroclear)가 해당 계획을 강하게 반대했습니다.🙅 유로클리어는 해당 계획이 유럽 금융시장 전반에 법적·재정적 불안정을 초래할 수 있고, 러시아의 보복 위험도 있다고 경고한 것으로 알려졌어요.💰 이에 따라 EU는 대체 자금 조달 방안까지 검토 중인 상황인데요, 과연 대체 조달처를 찾을 수 있을지 지켜봐야 하겠습니다.📢美, 中에 대한 301조 추가 관세 적용 1년 유예…美·中 합의 이행 모두 완료 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46726">https://www.sanctionlab.com/?p=46726</a>미국 무역대표부(USTR)는 지난 26일 '슈퍼 301조'에 기반한 대중 추가관세 적용 제외 조치의 종료 예정일을 기존 이번 달 29일에서 내년 11월 10일로 연장했습니다.🗓️ 이는 지난 10월 말 부산에서 열린 트럼프 대통령과 시진핑 주석 간 정상회담 합의에 따른 후속 조치로, 이로써 미국은 자신들이 약속한 바를 모두 이행한 것입니다.🤝 미국의 합의 이행이 마무리된 가운데 향후 미·중 경제관계의 핵심 변수는 중국이 약속한 핵심광물 및 희토류의 수출관리 완화 여부가 될 전망입니다.📢EU, 새 사기방지 규정 합의… 소셜미디어에 ‘피해 배상 의무’ 부과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46728">https://www.sanctionlab.com/?p=46728</a>유럽연합(EU)이 지난 27일, 새로운 온라인 사기 방지 규칙에 합의하면서 메타, 틱톡 등 주요 소셜미디어 플랫폼이 금융 사기에 대한 책임을 지게 됐습니다.🖥️ 이번 규정은 결제 사기 증가와 플랫폼을 통한 금융 범죄 확산에 대응하기 위한 것이라고 해요. 이는 은행과 플랫폼 간 책임소재를 명확히 하고 소비자 보호를 강화하는 방향으로 조율된 타협안으로,🤝 EU의 기존 디지털서비스법(DSA) 및 디지털시장법(DMA)에 이어 미국 빅테크 기업에 대한 규제를 더욱 강화하는 조치입니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

12월 01일, 유럽연합의 우크라이나 지원안이 내부 반발에 처음부터 '삐걱'거리고 있습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢벨기에, 동결된 러 자산을 우크라 지원에 활용하는 EU 계획 반대https://www.sanctionlab.com/?p=46708유럽연합(EU)이 동결된 러시아 자산을 우크라이나 지원을 위해 사용하려고 준비하는 가운데, 해당 자산 대부분을 보관하고 있는 벨기에의 중앙예탁기관 유로클리어(Euroclear)가 해당 계획을 강하게 반대했습니다.🙅 유로클리어는 해당 계획이 유럽 금융시장 전반에 법적·재정적 불안정을 초래할 수 있고, 러시아의 보복 위험도 있다고 경고한 것으로 알려졌어요.💰 이에 따라 EU는 대체 자금 조달 방안까지 검토 중인 상황인데요, 과연 대체 조달처를 찾을 수 있을지 지켜봐야 하겠습니다.📢美, 中에 대한 301조 추가 관세 적용 1년 유예…美·中 합의 이행 모두 완료https://www.sanctionlab.com/?p=46726미국 무역대표부(USTR)는 지난 26일 '슈퍼 301조'에 기반한 대중 추가관세 적용 제외 조치의 종료 예정일을 기존 이번 달 29일에서 내년 11월 10일로 연장했습니다.🗓️ 이는 지난 10월 말 부산에서 열린 트럼프 대통령과 시진핑 주석 간 정상회담 합의에 따른 후속 조치로, 이로써 미국은 자신들이 약속한 바를 모두 이행한 것입니다.🤝 미국의 합의 이행이 마무리된 가운데 향후 미·중 경제관계의 핵심 변수는 중국이 약속한 핵심광물 및 희토류의 수출관리 완화 여부가 될 전망입니다.📢EU, 새 사기방지 규정 합의… 소셜미디어에 ‘피해 배상 의무’ 부과https://www.sanctionlab.com/?p=46728유럽연합(EU)이 지난 27일, 새로운 온라인 사기 방지 규칙에 합의하면서 메타, 틱톡 등 주요 소셜미디어 플랫폼이 금융 사기에 대한 책임을 지게 됐습니다.🖥️ 이번 규정은 결제 사기 증가와 플랫폼을 통한 금융 범죄 확산에 대응하기 위한 것이라고 해요. 이는 은행과 플랫폼 간 책임소재를 명확히 하고 소비자 보호를 강화하는 방향으로 조율된 타협안으로,🤝 EU의 기존 디지털서비스법(DSA) 및 디지털시장법(DMA)에 이어 미국 빅테크 기업에 대한 규제를 더욱 강화하는 조치입니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[12.01 경제안보 브리핑💸]

✍️ 편집자 주 오늘 글로벌 리스크 췍에서는 러시아가 일본 마쓰다의 블라디보스토크 공장 재매입권을 박탈한 사건을 다룹니다. 전쟁 장기화로 외국 기업들이 ‘헐값 매각 + 되사기 옵션’으로 떠났던 러시아 현지 공장을 잃어가고 있는데요. 이 여파는 내년 1월 재매입 기한을 앞둔 현대차에도 직접적인 리스크로 번지고 있습니다.<hr><h3>🚗 日 마쓰다, 눈뜨고 공장 빼앗기다</h3>일본 자동차 제조사 마쓰다는 2022년, 러시아 합작사 ‘솔러스’에 블라디보스토크 공장 지분 50%를 단돈 1유로(약 1,400원)에 넘기고, “3년 내 동일 금액으로 되살 수 있다”는 재매입 옵션(바이백 권리)을 계약서에 명시했어요.📜하지만 우러 전쟁이 길어지자 계약 기간이 만료됐고, 마쓰다는 기한 내 권리를 행사하지 못했어요. 심지어 솔러스 측도 “이제 공장은 우리가 버스 생산 라인으로 쓰고 있다”며 돌려줄 의사가 없다고 밝혔습니다.결국 마쓰다는 러시아 철수 후 자산을 되찾지 못한 첫 글로벌 완성차 기업이 됐어요🥲<h3>🏭 14만원에 러시아에 공장 넘긴 현대차도 남 일 아니다</h3>현대차 역시 2023년 12월 상트페테르부르크 공장을 약 1만 루블(약 1만7천 원)에 러시아 측에 매각하며 2년 내 재매입 옵션을 걸어뒀습니다.하지만 내년 1월이 그 기한이에요. 마쓰다 사례처럼 러시아가 “기한 지났으니 끝”이라고 선언할 경우, 현대차도 사실상 공장을 되찾지 못할 가능성이 커지고 있습니다.<h3>🧩 러시아의 전략: ‘국유화+중국화’</h3>푸틴 대통령은 최근 "서방 기업이 없어도 우리 산업은 돌아간다"고 자신감을 내비쳤습니다. 현재 러시아 자동차 시장은 연간 150만 대 규모 중 대부분을 중국 브랜드가 차지하고 있어요. 마쓰다 사례처럼 서방이 떠난 공장들은 러시아 기업이 인수해 중국차를 조립하거나 소련 브랜드 이름으로 재생산하는 구조로 바뀌고 있습니다.<h3>⚠️ 시사점: ‘되살 수 있을 때 사라’!!</h3>서방 기업들이 러시아 철수 시 삽입했던 재매입 조항이 실질적으로 무력화되고 있습니다. 전쟁이 예상보다 길어지고, 러시아 당국이 ‘국유화’를 정당화하면서 외국 기업의 복귀 장벽은 점점 높아지고 있죠.현대차는 브랜드 영향력과 협상력을 활용해 기한 연장 혹은 유연한 복귀 통로를 확보해야 할 것으로 보입니다.<hr>서방 기업들의 러시아 공장 바이백 리스크에 대해 더 자세한 해설을 듣고 싶다면? 오늘 글로벌 리스크 췍 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇<h3>🔴 체코, 러시아 정교회 체코 대주교 제재 추진 🔴 백악관, 대법 관세 판결 앞두고 낙관…”플랜B 준비돼 있어”</h3><h3>팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/aHSZAh6lRLc">https://youtu.be/aHSZAh6lRLc</a></h3><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주오늘 글로벌 리스크 췍에서는 러시아가 일본 마쓰다의 블라디보스토크 공장 재매입권을 박탈한 사건을 다룹니다. 전쟁 장기화로 외국 기업들이 ‘헐값 매각 + 되사기 옵션’으로 떠났던 러시아 현지 공장을 잃어가고 있는데요. 이 여파는 내년 1월 재매입 기한을 앞둔 현대차에도 직접적인 리스크로 번지고 있습니다.🚗 日 마쓰다, 눈뜨고 공장 빼앗기다일본 자동차 제조사 마쓰다는 2022년, 러시아 합작사 ‘솔러스’에 블라디보스토크 공장 지분 50%를 단돈 1유로(약 1,400원)에 넘기고, “3년 내 동일 금액으로 되살 수 있다”는 재매입 옵션(바이백 권리)을 계약서에 명시했어요.📜하지만 우러 전쟁이 길어지자 계약 기간이 만료됐고, 마쓰다는 기한 내 권리를 행사하지 못했어요. 심지어 솔러스 측도 “이제 공장은 우리가 버스 생산 라인으로 쓰고 있다”며 돌려줄 의사가 없다고 밝혔습니다.결국 마쓰다는 러시아 철수 후 자산을 되찾지 못한 첫 글로벌 완성차 기업이 됐어요🥲🏭 14만원에 러시아에 공장 넘긴 현대차도 남 일 아니다현대차 역시 2023년 12월 상트페테르부르크 공장을 약 1만 루블(약 1만7천 원)에 러시아 측에 매각하며 2년 내 재매입 옵션을 걸어뒀습니다.하지만 내년 1월이 그 기한이에요. 마쓰다 사례처럼 러시아가 “기한 지났으니 끝”이라고 선언할 경우, 현대차도 사실상 공장을 되찾지 못할 가능성이 커지고 있습니다.🧩 러시아의 전략: ‘국유화+중국화’푸틴 대통령은 최근 "서방 기업이 없어도 우리 산업은 돌아간다"고 자신감을 내비쳤습니다. 현재 러시아 자동차 시장은 연간 150만 대 규모 중 대부분을 중국 브랜드가 차지하고 있어요. 마쓰다 사례처럼 서방이 떠난 공장들은 러시아 기업이 인수해 중국차를 조립하거나 소련 브랜드 이름으로 재생산하는 구조로 바뀌고 있습니다.⚠️ 시사점: ‘되살 수 있을 때 사라’!!서방 기업들이 러시아 철수 시 삽입했던 재매입 조항이 실질적으로 무력화되고 있습니다.전쟁이 예상보다 길어지고, 러시아 당국이 ‘국유화’를 정당화하면서 외국 기업의 복귀 장벽은 점점 높아지고 있죠.현대차는 브랜드 영향력과 협상력을 활용해 기한 연장 혹은 유연한 복귀 통로를 확보해야 할 것으로 보입니다.서방 기업들의 러시아 공장 바이백 리스크에 대해 더 자세한 해설을 듣고 싶다면? 오늘 글로벌 리스크 췍 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 체코, 러시아 정교회 체코 대주교 제재 추진🔴 백악관, 대법 관세 판결 앞두고 낙관…”플랜B 준비돼 있어”팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/aHSZAh6lRLc경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

현대차, 14만원에 러시아로 넘긴 공장 그대로 뺏길 수 있다고?

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 해외 거주자나 외국인에게 우리나라의 좋은 점을 물어보면 어떤 대답을 듣게 되나요? 아마 여러 가지 답이 나오겠지만 그중에서도 빠지지 않는 건 바로 ‘눈 깜짝할 새에 도착하는 배송 문화’일 거예요. 
쿠팡의 ‘로켓배송’부터 컬리의 ‘샛별배송’, 네이버·무신사의 ‘오늘배송’ ‘무배당발’(무료 배송 당일 발송)까지 이제 우리 주변에선 24시간 배송 또는 심야 배송을 하지 않는 브랜드를 찾기가 더 어려운데요. 이런 심야 배송 시스템을 둘러싸고 최근 뜨거운 찬반 토론이 벌어졌어요. 
전국민주노동조합총연맹(민주노총)에 속한 전국택배노조가 ‘택배 사회적 대화 기구’ 회의에 모여 “택배기사를 지키기 위해 심야 배송을 제한해야 해!”라는 개선 방안을 내놓은 사실이 알려진 것. 노조는 밤 0시부터 새벽 5시까지 심야 배송을 중단하고 오전 5시 출근조와 오후 3시 출근조에 주간 배송을 맡기자고 제안한 것으로 알려졌어요.
새벽배송 제한에 찬성하는 사람들은 “택배기사들이 더 이상 과로사하게 놔둘 순 없어!”라고 말해요. 

“택배기사도 노동자야, 권리를 보장받아야 해!” 🤕: 택배기사들의 건강권과 휴식권을 정당하게 보장해야 한다는 목소리가 커지고 있는 거예요. 유통 업계 배송 경쟁이 과열되면서 택배기사들의 과로사 문제는 끊임없이 지적됐는데요. “편리함도 좋지만 최소한의 선은 지켜야지!”
“위험한 심야 노동, 다시 생각해보자!” 🏥: 과로와 밤샘을 당연하게 여기는 것보다 지속 가능한 노동환경을 만드는 방향이 바람직하다는 의견도 나와요. 세계보건기구(WHO)는 밤샘 노동을 건강에 치명적인 ‘2급 발암 물질’ 수준으로 분류할 정도라고. “새벽배송 없으면 살지 못할 정도로 바쁘게 일하는 사회, 이것부터 잘못된 거 아니야?”라는 지적도 있고요.

새벽배송 제한에 반대하는 사람들은 “서비스가 멈추면 모두에게 파장이 어마어마할 거야!”라고 말해요.

새벽배송 이용하는 전 국민 어떡하라고? 😱: 유통업계에선 새벽배송을 이용하는 소비자가 약 2000만 명에 달하는 것으로 보고 있어요. 늦은 밤 주문하고 다음 날 아침 받아보는 혜택에 익숙해진 사람이 그만큼 많다는 뜻인데요. 새벽배송이 멈출 위기에 처하자 “맞벌이 부부와 1인 가구, 자영업자 등 수많은 소비자가 피해를 입을 거야!”라는 걱정이 나오는 거라고. 
택배기사한테도 오히려 손해야! 💦: “택배 업계의 현실을 외면한 처사야!”라는 비판과 함께 택배기사들의 일자리가 오히려 줄어들 수도 있다는 말도 나오는데요. 결국 택배 물량 자체가 줄어드는 것이 아니라, 특정 시간대만 근무를 못 하게 하면 주간 근무 때 업무량이 폭발적으로 늘고 추가적인 혼란만 발생할 것이라는 지적이 나오는 거예요.

한편으로는 “어느 한쪽을 희생시키는 것보단 인력 충원 등 절충안을 찾아야 해!”라는 목소리도 커요. 전 세계에서 새벽배송 산업이 이렇게까지 성장한 곳은 우리나라가 거의 유일하다고 하는데요. “이번 논의를 통해 앞으로 한국의 물류 산업이 어떤 방향으로 나아갈지 정하는 계기가 될 거야!”라는 시선도 있다고. 
이렇게 단숨에 뜨거운 감자로 떠오른 ‘새벽배송 제한 논란’, 뉴니커 생각은 어떤가요?
11월 3일부터 5일까지, 3일 동안 432명의 뉴니커가 ‘새벽배송 제한 논란’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 


새벽배송, 언제부터 시작됐어?
이번 논란을 이해하려면 ‘새벽배송’이 뭔지부터 짚어봐야 해요. 새벽배송은 말 그대로 전날 밤에 주문하면 다음 날 이른 새벽 제품이 집 앞까지 배송되는 서비스예요. 신선식품이나 생필품 등을 새벽에 받아볼 수 있어 바쁜 현대인들에게 큰 호응을 얻었고요. 
쿠팡이 2014년 ‘로켓배송’을 시작한 이후 2015년 마켓컬리가 신선식품 ‘샛별배송’을 잇따라 선보이면서 이커머스와 유통업계에선 새벽배송이 본격적으로 퍼지기 시작했는데요. 그 뒤로 수많은 기업이 쿠팡의 성공 요인으로 꼽히는 로켓배송 모델을 따라 심야배송, 당일배송 서비스를 출시했어요. 
새벽배송, 지금 정확히 어떤 상황이야?

점점 더 치열해지는 유통 업계 배송 경쟁 🔥: 코로나19 팬데믹을 거치면서 전폭적으로 성장한 새벽배송 시장은 이제 이용자가 2000만 명에 달하는 것으로 추정돼요. 한 증권사에 따르면 국내 새벽배송 시장 규모는 2020년 2조 5000억 원에서 2023년 11조 9000억 원으로 4배 넘게 성장했어요. 새벽배송 이용자들은 (1) 빠른 배송과 (2) 장 보는 번거로움 해소 (3) 장 보는 시간 절약 등의 편리함을 서비스 이용 동기로 꼽았는데요. 앞으로도 새벽배송 수요는 점점 늘어날 전망이라, 마켓컬리·SSG닷컴·오아시스마켓 등 주요 기업도 서비스를 확대 중이라고. 여기에 알리익스프레스·테무 등 C-커머스(차이나 커머스) 기업들도 국내에서 신규 서비스를 본격적으로 내놓고 있는 가운데 유통 업계 배송 경쟁은 한층 더 치열해질 것으로 보여요.
어제오늘 일이 아닌 과로사 문제 🏭: 새벽배송 산업에 관한 이야기가 나올 때마다 빠지지 않는 이슈가 택배기사의 과로사 문제인데요. 심야배송 서비스가 성장할 때마다 심야 시간 물류센터 작업과 배송을 담당할 인력 또한 대폭 늘어났어요. 배송 기사는 근로기준법이 적용되지 않는 ‘특수고용 노동자’인 탓에 주 52시간 근무제, 야간근로수당 등을 보장받지 못하는 법적 사각지대에 놓여있는데요. 지난해 5월 쿠팡로지스틱스서비스에서 일하다가 심근경색으로 사망한 정 모씨의 경우 주 6일, 일주일에 평균 63시간 일한 것으로 알려졌어요. 고인이 회사와 나눈 카카오톡 대화에는 남은 배송물량을 처리하느라 “개처럼 뛰고 있다”라는 말이 적혀있었다고.

새벽배송 제한 논란이 커지자 각계각층에서는 엇갈린 의견이 터져 나왔는데요. 

유통업계 및 소비자단체 🫨: 가장 큰 걱정은 직접적인 영향이 예상되는 유통업계와 소비자들로부터 이어졌어요. 한국중소상공인진흥협회는 “새벽배송 금지는 유통 생태계의 붕괴”라는 입장을 발표하기도 했는데요. 이밖에 소상공인을 비롯한 온라인 쇼핑업계, 전세버스 업계 등 사회 전반에 여러 업계가 “소비자 불편, 일자리 감소 등 다양한 사회·경제적 피해가 생길 거야!”라는 목소리를 냈어요.
택배업계 및 노동계 🤔: 정작 쿠팡의 택배기사는 93%가 새벽배송 금지에 반대한다는 설문조사 결과도 알려졌어요. 이들은 “새벽배송의 현실을 모르는 억지 주장이야!”라고 반발했는데요. 민주노총과 우리나라 노동계의 양대 산맥으로 여겨지는 한국노동조합총연맹(한국노총) 측에서도 “새벽배송 금지엔 동의 못 하겠어!”라는 발언이 나왔다고: “새벽배송에 생계가 걸린 노동자도 있고 서비스 수요도 많은 만큼 단계적으로 해결해야 할 문제야!”

이에 맨 처음 ‘심야배송 제한’ 이야기를 꺼낸 민주노총은 “새벽배송을 전면 금지하자고 했다는 말은 왜곡됐다”라고 해명했어요: “초심야시간(오전 12~5시)만 제한하고 새벽 5시 출근조를 운영하자는 뜻이었어!”



“새벽배송 제한 논란, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
다른 방법이 필요해. (47.5%, 205명) 🔴

새벽배송을 제한하는 방법 말고도 인력 충원, 처우 개선 등 다른 타협점을 찾아봐야 한다는 뉴니커가 많았어요. 택배기사들의 과로 문제를 해결하는 데에 새벽배송 금지가 가장 효과적일지 생각해봐야 한다는 의견도 있었어요.

수능잘보게해주세요 뉴니커 🧤: 최우선으로 여겨져야 할 것은 택배기사의 건강권과 안전한 노동 환경이야. 만약 초고속 배송 문화나 새벽배송이 택배기사를 열악한 환경으로 몰아넣는 주요 원인이라면 제재되는 것이 당연해. 다만 인력 보충 등을 통해 해결될 수 있는 다른 방안이 존재한다면 택배업계와 소비자 양쪽 모두 공존할 수 있는 해결책을 택해야 한다고 생각해.
태리아빠 뉴니커 ✍️: 새벽배송 근로자의 과로사는 단순히 새벽배송 시스템 자체의 문제는 아니라고 생각해. 실제로 새벽배송을 운영하는 유통업체의 배송 기사에 대한 처우 개선, 휴식권 보장이나 수입에 영향이 없는 휴식 제도 등 다른 방법으로 대응해야 해.
연두색메모지 뉴니커 🍵: 새벽배송이 지금까지 유지될 수 있었던 건 수요가 그만큼 많았기 때문이야. 하지만 그렇다고 노동자들이 과로로 쓰러져가는 것을 지켜보기만 할 수도 없는 일이고. 어떤 문제의 단점이 눈에 띈다고 무작정 없애는 건 옳지 않다고 생각해. 노동자를 착취하지 않으면서 이윤 또한 추구할 수 있는 타협점을 잘 찾았으면 좋겠어.

제한하면 안 돼. (24.3%, 105명) 🔵
새벽배송이 금지되면 영향받게 될 사람들이 너무 많을 것이라는 시각도 있었는데요. 야간 근무를 자발적으로 택한 노동자도 많기 때문에 새벽배송을 무작정 제한하는 것은 바람직하지 않다는 의견도 많았어요. 

다람이 뉴니커 🐿️: 야간 근무를 하게 되면 택배기사들은 주간 근무에 비해 더 높은 임금을 받을 수 있어. 또 새벽배송으로 많은 소비자가 도움받고 있잖아. 택배기사뿐만 아니라 간호사 등 심야 교대 근무로 일하는 직종이 전반적으로 과로하지 않게 시스템을 마련하는 게 필요할 거야. 그렇지만 당장 새벽배송을 멈추는 건 안 된다고 생각해.
기묘딘 뉴니커 💫: 아이를 키우느라 새벽 시간대가 주된 근로 시간인 경우, 투잡을 하는 경우 등 심야 근무를 선택하는 경우는 다양해. 새벽배송을 제한하는 조치는 본인 선택으로 해당 시간대에 근무하는 사람들의 생계를 직접적으로 위협하는 행위라고 생각해. 새벽배송으로 장을 보는 직장인 1인 가구, 맞벌이 부부는 물론 자영업자들에게도 치명적인 영향을 미치게 될 거야.
장 뉴니커 🌵: 내가 새벽에 일하는 것도, 안 하는 것도 본인의 자유잖아. 그걸 법적으로 제한할 이유는 없어. 야간 시간대에 일을 하고 싶어 하는 사람들도 많은데 왜 그들의 선택은 존중해 주지 않는지 잘 모르겠어. 

제한해야 해. (22.7%, 98명) 🟢

새벽배송은 의료 보건·치안 분야처럼 24시간 필수적인 서비스가 아닌 만큼 소비자보다 노동자를 더 위해야 한다는 목소리도 나왔는데요. 택배기사의 건강권을 위해 당장의 편리함을 양보하는 것이 옳다는 뉴니커도 있었어요.

햄과치즈 뉴니커 🥐: 소비자의 편리함보다 노동자의 권리가 존중되는 시간에 일할 수 있도록 새벽배송 제한이 필요하다고 생각해. 이미 심야 시간에 일하는 노동자에게는 신체적으로 많이 무리가 된다는 것이 의학적으로도 밝혀졌어. 
허성성 뉴니커 ⛰️: 다들 새벽배송이 없던 시대에도 잘 살아왔어. 급하게 주문할 게 있다면 동네 마트로 갈 수 있는 선택지도 있고. 원래 장은 미리미리 보는 거고 이렇게까지 빨리 받을 필요는 없어 보여. 나의 편안함은 집안에서 장을 직접 받아볼 수 있는 정도로 만족해. 
조한니 뉴니커 🧶: 사람 목숨이 달린 일이라는데 다른 계산이 끼어들 수 있을까? 새벽배송을 매일 이용하는 바쁜 현대인들은 피해를 보겠지만 그렇다고 목숨이 위태롭진 않을 거야. 한국의 ‘빨리빨리’ 문화는 편리하고 좋지만 그 때문에 누군가가 고통받고 있다면 천천히 고쳐나가야 해. 

🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

이건 소비자와 택배업체와의 대결이 아니라, 플랫폼에서 만든 영업 구조에 대한 문제라고 생각해.
로켓배송으로 유명한 여러 기업에서 ‘굳이 새벽배송이 아니어도 돼’ 또는 ‘천천히 받아도 괜찮아’ 등의 배송 선택지를 제공해줬으면 좋겠어.
누군가는 배송 기사들이 새벽배송을 선택한다고 볼 수 있지만, 나는 사회가 새벽배송을 할 수밖에 없는 현실로 그들을 내몬다고 생각해. 
미국에서 12년째 살고 있는데 대부분의 경우 배송은 일주일에서 열흘 정도 걸려. 한국에 비해 배송 기간이 몹시 오래 걸리지만, 이것 또한 적응하니 괜찮아. 한국의 택배 문화는 편리한 게 사실이지만, 택배 노동자들의 과로사가 반복되는 구조라면 원천적인 개선이 필요하다고 생각해.




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

새벽배송 논란을 둘러싸고 찬반 입장 외에도 여러 목소리가 나오고 있는데요: “그렇게 간단하게 볼 문제가 아니야!” 과로사가 생길 수밖에 없는 야간 노동 환경, 우리나라 특유의 배송 문화와 소비자 인식, 이커머스 업체와 유통업계의 경쟁 분위기 등 이면에 숨겨져 있던 이야기들이 이번 논란을 계기로 봇물 터지듯 나오고 있는 거라고. “장시간 노동으로 생활 방식이 변하고 주간·야간으로 노동 구조가 양극화되면서 우리 사회의 불합리 문제가 복합적으로 나타난 것”이라는 해석도 나와요.
최근 한 라디오 시사 프로그램에선 한동훈 전 국민의힘 대표와 장혜영 전 정의당 의원이 공개적인 토론을 가지기도 했어요. 한 전 대표는 “민주노총의 새벽배송 금지 제안은 택배기사들도 반대하고 있다”라며 주간과 야간 근무 중 스스로 새벽배송을 선택한 노동자들의 많다는 점을 강조했는데요. 그러자 장 전 의원은 “직업 선택의 자유는 당연히 있지만 그것이 죽음을 각오한 일터를 선택하는 것까지 포함되느냐”라고 반박했다고.
이에 김영훈 고용노동부 장관은 이번 논쟁에 대해 파급력이 큰 사안이라며 “사회적 대화를 통해 합리적 대안을 모색해야 한다”라는 입장을 밝혔어요. 정부는 노동계와 택배업계, 시민단체 등이 참여하는 택배 사회적 대화 기구를 열어 새벽배송 제한 여부에 대한 논의를 계속 이어가고 있고요. 지난 5일 열린 2차 회의에서 다양한 의견이 나왔지만 별다른 성과 없이 자리는 끝난 것으로 알려졌는데요. 오는 28일 다시 모여 논의를 이어가기로 했다고. 최종 결론은 빠르면 연말쯤 나올 예정인 가운데 중요한 파급력을 가진 사회적 대화 기구에서 어떤 결정을 내릴지 눈길이 쏠려요.


🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.

치열한 이커머스 시장 이야기도 읽어보기 👉 네이버와 컬리 전략적 제휴, 쿠팡 잡을 수 있을까?
그들이 왜 파업을 했을까? 👉 극한 폭염에 8월 1일 쿠팡 노동자가 파업에 나서는 이유 🚀✋
택배기사는 어떻게 투표를 할까? 👉 투표가 당연하지 않은 사람들의 이야기 🚚 (feat. 장애인, 택배기사, 건설 노동자)



뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!

뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요?
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.
오늘 피자 맛은요

로켓배송, 샛별배송 등 우리 주변에선 새벽배송을 하지 않는 곳을 찾기가 더 어려운데요. 이런 새벽배송을 둘러싸고 뜨거운 논쟁이 벌어졌어요. “새벽배송은 꼭 필요한 존재야!” vs. “택배기사의 건강권을 지켜야 해!” 뉴니커의 생각은 어떤가요?

뉴니커, 해외 거주자나 외국인에게 우리나라의 좋은 점을 물어보면 어떤 대답이 돌아오나요? 아마 여러 가지 답이 나오겠지만 그중에서도 빠지지 않는 건 바로 &lsquo;눈 깜짝 할 새에 도착하는 배송 문화&rsquo;일 거예요 🚀.&nbsp;

쿠팡의 &lsquo;로켓배송&rsquo;부터 컬리의 &lsquo;샛별배송&rsquo;까지 이제 우리 주변에선 24시간 배송 또는 심야 배송을 하지 않는 브랜드를 찾기가 더 어려운데요. 이런 심야 배송 시스템을 둘러싸고 최근 뜨거운 찬반 토론이 벌어졌어요. 전국민주노동조합총연맹(민주노총)에 속한 전국택배노조가 &lsquo;택배 사회적 대화 기구&rsquo; 회의에 모여 &ldquo;택배기사를 지키기 위해 밤 0시부터 새벽 5시까지 심야 배송을 제한해야 해!&rdquo;라는 개선 방안을 내놓은 사실이 알려진 것.&nbsp;

새벽배송 제한에 찬성하는 사람들은 &ldquo;택배기사들이 더 이상 과로사하게 놔둘 순 없어!&rdquo;라고 말해요 🤕. 택배기사들이 노동자로서 건강권과 휴식권을 정당하게 보장받아야 한다는 목소리가 커지고 있는 거예요. 배송 업계 경쟁이 과열되면서 택배기사들의 과로사 문제는 끊임없이 지적됐는데요. &ldquo;새벽배송 없으면 살지 못할 정도로 바쁘게 일하는 사회, 이것부터 잘못된 거 아니야?&rdquo;라는 지적도 나와요.

새벽배송 제한에 반대하는 사람들은 &ldquo;서비스가 멈추면 모두에게 파장이 어마어마할 거야!&rdquo;라고 말해요 😱. 유통업계에선 새벽배송을 이용자가 약 2000만 명에 달하는 것으로 보고 있어요. 새벽배송이 멈출 위기에 처하자 &ldquo;맞벌이 부부와 1인 가구, 자영업자 등 수많은 소비자가 피해를 입을 거야!&rdquo;라는 걱정이 나오는 거라고. 택배 업계의 현실을 외면했다는 비판과 함께 택배기사들의 일자리가 오히려 줄어들 수도 있다는 말도 나오고요.

한편으로는 &ldquo;한쪽을 희생시키는 것보단 인력 충원 등 절충안을 찾아야 해!&rdquo;라는 목소리도 커요. &ldquo;이번 논의를 통해 앞으로 한국의 물류 산업이 어떤 방향으로 나아갈지 정하는 계기가 될 거야!&rdquo;라는 시선도 있다고. 단숨에 뜨거운 감자로 떠오른 &lsquo;새벽배송 제한 논란&rsquo;, 뉴니커 생각은 어떤가요?

🍕‘새벽배송 금지 논란’, 어떻게 생각해?

종이 빨대 “효과 없고 맛도 없어!” vs. “그래도 환경 보호해야 해!” 뉴니커 생각은 어떻슴?🥤

“내 집에 누가 사는지 알고 싶어!” ‘임차인 면접 제도’가 뜨거운 감자로 떠오른 이유 🏠

서울 학원 밤 12시까지 열게 하자! ‘심야 교습 시간 연장 논란’ 어떻게 생각해? 🕙🚨

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

“택배기사 지키려면 심야배송 멈춰야 해!” 새벽배송 금지 논란 총정리 🚀📦

피자스테이션

📝&nbsp; 아티클 세줄요약&nbsp;

<ol>
	<li>
	토스는 무료 송금으로 시작해서 지금은 금융, 생활, 공공서비스까지 100개 넘는 기능을 가진 진짜 슈퍼앱이 됐고, MAU가 2,480만 명이나 돼.&nbsp;
	</li>
</ol>

<ol start="2">
	<li>
	&lsquo;앱인토스&rsquo; 전략이랑 정부랑 손잡으면서 서비스 범위를 확 넓히고, 해외주식 거래 같은 새 기능 덕에 매출도 확 올랐어.&nbsp;
	</li>
</ol>

<ol start="3">
	<li>
	깔끔한 UX에 금융 데이터 분석까지 곁들여서 맞춤형 서비스랑 광고를 하니까 편리함이랑 돈 버는 걸 둘 다 잡았지.&nbsp;
	</li>
</ol>

<hr />
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4c21770ceba347abb8649d0e5f0a36ec.png" />

💳토스가 진짜 슈퍼앱이 되어가고 있어&nbsp;

한국인 3명 중 1명이 쓰는 앱이 뭔지 알어? 바로 토스야. 처음엔 그냥 무료로 돈 보내는 앱이었는데, 지금은 말 그대로 뭐든지 할 수 있는 진짜 슈퍼앱이 되어가고 있어. 아니 심지어 수박 게임, 체스같은 간단한 게임도 토스 앱 안에서 플레이가 가능하더라구. 그래서 오늘은 &ldquo;뭐든지 다 할 수 있는 토스앱&rdquo;에 대한 이야기를 해볼까 해.&nbsp;

🧩&#39;앱인토스&#39; 전략의 핵심&nbsp;

요즘 토스가 열심히 밀고 있는 건 <a class="Hyperlink SCXW255025678 BCX0" href="https://byline.network/2025/03/10-456/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">&#39;앱인토스(App in Toss)&#39;</a> 전략이야. 다른 회사 서비스도 토스 안에서 바로 이용할 수 있게 하는 거지. 이렇게 하면 별도 앱 설치 없이 토스 안에서 모든 걸 해결 가능하고, 토스가 직접 모든 서비스를 만들 필요도 없어. 파트너사와 제휴해 생태계를 빠르게 확장하면서도 &ldquo;문어발 확장&rdquo;이라는 비판을 피할 수 있는 영리한 전략이야.&nbsp;

<hr />
🌐정말 모든 걸 할 수 있는 토스?&nbsp;

토스에서 가능한 서비스는 100개가 넘는데, 그 중에서 대표적인 몇가지는 다음과 같아.&nbsp;

<ul>
	<li>
	금융: 송금, 결제, 투자, 보험, 대출, 카드 발급, 세금 신고&nbsp;
	</li>
</ul>

<ul>
	<li>
	생활: KTX 예매, 공동구매, 킥보드 대여, 관리비 납부&nbsp;
	</li>
</ul>

<ul>
	<li>
	통신: 토스모바일로 알뜰폰 개통&nbsp;
	</li>
</ul>

<ul>
	<li>
	게임: 다양한 게임 플레이&nbsp;
	</li>
</ul>

<ul>
	<li>
	공공서비스: 과태료 납부, 운전면허 갱신 알림, 건강검진 안내&nbsp;
	</li>
</ul>

이렇게 토스 앱 하나로 일상에서 필요한 대부분의 금융, 생활, 공공 서비스를 편하게 이용할 수 있게 됐어. 물론 &lsquo;모든 일&rsquo;을 100% 해결할 수 있는 건 아니고, 일부 서비스나 극히 개인적인 영역은 아직 연동되지 않은 경우도 있어.&nbsp;

<hr />
💰덕분에 토스는 진짜 &ldquo;돈 되는&rdquo; 슈퍼앱이 되었어&nbsp;

<a class="Hyperlink SCXW255025678 BCX0" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250814141200017?input=1195m" rel="noreferrer noopener" target="_blank">상반기 매출만 작년보다 35% 급등한 1조2천355억원</a>을 찍었다고 해. 10년 동안 &quot;토스 매출 구조가 적자 아니야?&quot;라는 말을 들어왔는데, 이제 확실하게 증명해버린 거지. 최근 상승세에는 <a class="Hyperlink SCXW255025678 BCX0" href="https://www.bloter.net/news/articleView.html?idxno=642098" rel="noreferrer noopener" target="_blank">해외주식 위탁거래</a>의 덕을 크게 봤어. 해외주식 거래를 편하게 도와줬거든.&nbsp;

🌱무료 송금으로 시작해서 지금까지&nbsp;

여튼 토스의 전략은 정말 똑똑해. 다들 알겠지만 처음엔 무료 송금으로 사용자들을 끌어모았잖아. 은행들이 수백 원씩 받던 송금 수수료를 0원으로 만들어서 대박이 난 거지. 물론 그때는 적자였어. 하지만 이게 지나고 보니 바로 &#39;큰 수의 법칙&#39;을 활용한 전략이었던거야. &ldquo;일단 사람을 많이 모으면 돈이 된다&rdquo;는 걸 토스가 증명한거지. 덕분에 현재 <a class="Hyperlink SCXW255025678 BCX0" href="https://toss.im/tossfeed/article/251Q" rel="noreferrer noopener" target="_blank">MAU(월간 활성 사용자 수)만 2,480만 명</a>이라는 어마어마한 사용자 기반을 가졌어. 그리고 이 기반을 토스가 제대로 활용해보려고 하고 있는거지.&nbsp;

<hr />
🤝국민비서까지, 정부와 손잡다&nbsp;

진짜 놀라운 건 행정안전부와 협력해서 &#39;국민비서&#39; 서비스를 시작한 거야. 이제 토스에서 간편하게 과태료 납부, 고지서 결제는 물론이고, 건강검진 안내, 국가장학금 신청 안내 등등 <a class="Hyperlink SCXW255025678 BCX0" href="https://toss.im/tossfeed/article/electronic-document" rel="noreferrer noopener" target="_blank">다양한 서비스를 누릴 수 있어.</a>&nbsp;

정부 서비스까지 토스로 들어온다는 건, 토스가 단순한 앱이 아니라 진짜 국민앱 되어간다는 뜻이야.&nbsp;

📊데이터가 진짜 무기다&nbsp;

사실 토스의 진짜 강점은 금융 데이터야. 카카오나 네이버처럼 토스 역시 이용자가 수시로 돈을 어떻게 쓰는지 실제로 파악할 수 있어. 특히 토스는 은행 계좌, 투자, 보험, 대출 등 실물금융 데이터를 직접 수집&middot;분석해서 유저의 소득, 지출 성향, 투자 패턴까지 잘 알아. 이런 정보를 바탕으로 광고, 추천, 보험 설계 등 다양한 서비스를 세분화해서 제공하고 있어.&nbsp;

<hr />
🎯광고여도 사용자 경험을 놓치지 않아&nbsp;

토스는 기능이 계속 늘어나도 복잡해 보이지 않게 만드는 데 진심이야. &lsquo;많아도 쉽고, 쓰면서 재밌어야 한다&rsquo;는 걸 아예 원칙으로 정한 거지. 그래서 앱 구조가 깔끔하고 직관적이라 수십 가지 서비스를 한눈에 찾고 쓸 수 있어. 광고도 그냥 노출하는 게 아니라 재미랑 보상을 묶어놔서, 행운퀴즈나 캐시백처럼 게임하듯 참여하게 만들었어.&nbsp;

덕분에 거부감은 줄고, 보상 덕에 자주 앱을 열게 되지. 또 계좌 잔액, 만기일, 내 소비 패턴에 맞춘 추천 같은 꼭 필요한 정보만 쏙 골라서 알려주니까, 쓸데없는 광고나 방해 요소는 최소화됐어. 이게 겉보기에는 쉬워 보이는데 진짜 어려운거거든. 직원들의 피와 땀이 들어간 결과야.&nbsp;

<hr />
🏆슈퍼앱 시대의 새로운 표준&nbsp;

결국 토스가 보여주는 건 &#39;큰 수의 법칙&#39;을 제대로 활용한 플랫폼의 힘이야. 무료 서비스로 사용자를 모으고, 그 사용자들을 바탕으로 다양한 수익 모델을 만들어내는 것.&nbsp;

이제 하나의 앱에서 많은 걸 해결하는 시대가 왔어. 토스 앱만 있으면 은행 업무, 투자, 보험, 알뜰폰 가입 등 금융과 통신, 그리고 일부 공공 서비스(과태료 납부, 건강검진 안내 등)까지 굉장히 많은 일을 쉽게 할 수 있어. 물론 모든 게 가능하진 않으니 확인은 필수야.&nbsp;

이렇게 토스가 슈퍼앱으로 성공한 이유는 단순해. 사용자가 정말 필요로 하는 것들을 하나씩 추가하면서, 동시에 편의성은 절대 포기하지 않았기 때문이야.&nbsp;

&nbsp;

썸네일 이미지 출처- 생성형 ai&nbsp;

📝  아티클 세줄요약 


토스는 무료 송금으로 시작해서 지금은 금융, 생활, 공공서비스까지 100개 넘는 기능을 가진 진짜 슈퍼앱이 됐고, MAU가 2,480만 명이나 돼. 




‘앱인토스’ 전략이랑 정부랑 손잡으면서 서비스 범위를 확 넓히고, 해외주식 거래 같은 새 기능 덕에 매출도 확 올랐어. 




깔끔한 UX에 금융 데이터 분석까지 곁들여서 맞춤형 서비스랑 광고를 하니까 편리함이랑 돈 버는 걸 둘 다 잡았지. 




💳토스가 진짜 슈퍼앱이 되어가고 있어 
한국인 3명 중 1명이 쓰는 앱이 뭔지 알어? 바로 토스야. 처음엔 그냥 무료로 돈 보내는 앱이었는데, 지금은 말 그대로 뭐든지 할 수 있는 진짜 슈퍼앱이 되어가고 있어. 아니 심지어 수박 게임, 체스같은 간단한 게임도 토스 앱 안에서 플레이가 가능하더라구. 그래서 오늘은 “뭐든지 다 할 수 있는 토스앱”에 대한 이야기를 해볼까 해. 
🧩'앱인토스' 전략의 핵심 
요즘 토스가 열심히 밀고 있는 건 '앱인토스(App in Toss)' 전략이야. 다른 회사 서비스도 토스 안에서 바로 이용할 수 있게 하는 거지. 이렇게 하면 별도 앱 설치 없이 토스 안에서 모든 걸 해결 가능하고, 토스가 직접 모든 서비스를 만들 필요도 없어. 파트너사와 제휴해 생태계를 빠르게 확장하면서도 “문어발 확장”이라는 비판을 피할 수 있는 영리한 전략이야. 

🌐정말 모든 걸 할 수 있는 토스? 
토스에서 가능한 서비스는 100개가 넘는데, 그 중에서 대표적인 몇가지는 다음과 같아. 


금융: 송금, 결제, 투자, 보험, 대출, 카드 발급, 세금 신고 




생활: KTX 예매, 공동구매, 킥보드 대여, 관리비 납부 




통신: 토스모바일로 알뜰폰 개통 




게임: 다양한 게임 플레이 




공공서비스: 과태료 납부, 운전면허 갱신 알림, 건강검진 안내 


이렇게 토스 앱 하나로 일상에서 필요한 대부분의 금융, 생활, 공공 서비스를 편하게 이용할 수 있게 됐어. 물론 ‘모든 일’을 100% 해결할 수 있는 건 아니고, 일부 서비스나 극히 개인적인 영역은 아직 연동되지 않은 경우도 있어. 

💰덕분에 토스는 진짜 “돈 되는” 슈퍼앱이 되었어 
상반기 매출만 작년보다 35% 급등한 1조2천355억원을 찍었다고 해. 10년 동안 "토스 매출 구조가 적자 아니야?"라는 말을 들어왔는데, 이제 확실하게 증명해버린 거지. 최근 상승세에는 해외주식 위탁거래의 덕을 크게 봤어. 해외주식 거래를 편하게 도와줬거든. 
🌱무료 송금으로 시작해서 지금까지 
여튼 토스의 전략은 정말 똑똑해. 다들 알겠지만 처음엔 무료 송금으로 사용자들을 끌어모았잖아. 은행들이 수백 원씩 받던 송금 수수료를 0원으로 만들어서 대박이 난 거지. 물론 그때는 적자였어. 하지만 이게 지나고 보니 바로 '큰 수의 법칙'을 활용한 전략이었던거야. “일단 사람을 많이 모으면 돈이 된다”는 걸 토스가 증명한거지. 덕분에 현재 MAU(월간 활성 사용자 수)만 2,480만 명이라는 어마어마한 사용자 기반을 가졌어. 그리고 이 기반을 토스가 제대로 활용해보려고 하고 있는거지. 

🤝국민비서까지, 정부와 손잡다 
진짜 놀라운 건 행정안전부와 협력해서 '국민비서' 서비스를 시작한 거야. 이제 토스에서 간편하게 과태료 납부, 고지서 결제는 물론이고, 건강검진 안내, 국가장학금 신청 안내 등등 다양한 서비스를 누릴 수 있어. 
정부 서비스까지 토스로 들어온다는 건, 토스가 단순한 앱이 아니라 진짜 국민앱 되어간다는 뜻이야. 
📊데이터가 진짜 무기다 
사실 토스의 진짜 강점은 금융 데이터야. 카카오나 네이버처럼 토스 역시 이용자가 수시로 돈을 어떻게 쓰는지 실제로 파악할 수 있어. 특히 토스는 은행 계좌, 투자, 보험, 대출 등 실물금융 데이터를 직접 수집·분석해서 유저의 소득, 지출 성향, 투자 패턴까지 잘 알아. 이런 정보를 바탕으로 광고, 추천, 보험 설계 등 다양한 서비스를 세분화해서 제공하고 있어. 

🎯광고여도 사용자 경험을 놓치지 않아 
토스는 기능이 계속 늘어나도 복잡해 보이지 않게 만드는 데 진심이야. ‘많아도 쉽고, 쓰면서 재밌어야 한다’는 걸 아예 원칙으로 정한 거지. 그래서 앱 구조가 깔끔하고 직관적이라 수십 가지 서비스를 한눈에 찾고 쓸 수 있어. 광고도 그냥 노출하는 게 아니라 재미랑 보상을 묶어놔서, 행운퀴즈나 캐시백처럼 게임하듯 참여하게 만들었어. 
덕분에 거부감은 줄고, 보상 덕에 자주 앱을 열게 되지. 또 계좌 잔액, 만기일, 내 소비 패턴에 맞춘 추천 같은 꼭 필요한 정보만 쏙 골라서 알려주니까, 쓸데없는 광고나 방해 요소는 최소화됐어. 이게 겉보기에는 쉬워 보이는데 진짜 어려운거거든. 직원들의 피와 땀이 들어간 결과야. 

🏆슈퍼앱 시대의 새로운 표준 
결국 토스가 보여주는 건 '큰 수의 법칙'을 제대로 활용한 플랫폼의 힘이야. 무료 서비스로 사용자를 모으고, 그 사용자들을 바탕으로 다양한 수익 모델을 만들어내는 것. 
이제 하나의 앱에서 많은 걸 해결하는 시대가 왔어. 토스 앱만 있으면 은행 업무, 투자, 보험, 알뜰폰 가입 등 금융과 통신, 그리고 일부 공공 서비스(과태료 납부, 건강검진 안내 등)까지 굉장히 많은 일을 쉽게 할 수 있어. 물론 모든 게 가능하진 않으니 확인은 필수야. 
이렇게 토스가 슈퍼앱으로 성공한 이유는 단순해. 사용자가 정말 필요로 하는 것들을 하나씩 추가하면서, 동시에 편의성은 절대 포기하지 않았기 때문이야. 
 
썸네일 이미지 출처- 생성형 ai

🏆토스= 슈퍼앱 시대의 새로운 표준 그 자체

📝아티클 세줄 요약

<ol>
	<li>
	카카오T는 가맹 기사 수입의 20%를 수수료로 떼지만 일부가 다시 돌아와 실제 부담은 약 3.5%야.
	</li>
	<li>
	문제는 세금이 &lsquo;수수료 떼기 전 금액&rsquo; 기준으로 매겨져서, 기사들이 실제 번 돈보다 더 많이 내야 해.
	</li>
	<li>
	이런 구조로 카카오는 매출이 커 보이게 처리했고, 독점 시장에 우버가 다시 도전 중이야.

	<hr /></li>
</ol>

📱복잡한 카카오T 가맹 택시 수수료 쉽게 설명

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e23565d4a51846dabb36af24169621e9.png" />

여기 하루 종일 도로 위를 누비는 카카오T 가맹 택시 기사님이있어. 손님을 태우고 내리며 열심히 일한 하루의 수입은 10만 원. 그런데 이 10만 원이 기사님의 주머니로 그대로 들어가는 건 아니야. 카카오T가 이 중 20%, 즉 2만 원을 수수료로 떼어가기 때문이지. 그런데 흥미로운 건 이 2만 원 중 일부가 다시 돌아온다는 사실이야. 카카오의 자회사 KM솔루션을 통해 16.5%가 브랜드 사용료 등의 명목으로 다시 지급이 돼.

그래서 실제 기사가 카카오에 부담하는 수수료는 (총 가맹금 20% - 기사에 다시 돌아오는 금액 16.5%)해서 약 3.5%, 즉 10만원 기준으로 3,500원 수준이야. 그럼 기사 손에 남는 돈은 10만원 매출 기준으로 9만 6,500원이 돼. 여기까지만 보면 &ldquo;괜찮은 구조 아닌가?&rdquo; 싶을 수도 있어. 하지만 문제는 다음이야.

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<h3>🧾 실제 수입보다 크게 잡히는 &lsquo;세금의 함정&rsquo;</h3>

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자체 제작

가장 큰 문제는 바로 세금 계산 방식이야. 카카오T는 기사님이 손님에게 받은 &lsquo;10만 원 전부를 매출&rsquo;로 신고해. 그런데 실제로 기사님이 손에 쥐는 건 수수료 빠진 9만 6,500원뿐이지. 그래도 세금 계산할 땐 &ldquo;10만 원 번 걸로&rdquo; 처리돼. 결국 실제로 받지도 않은 3,500원에 세금이 붙는 구조야. 겉으로 보면 별거 아닌 것 같지만, 이게 쌓이면 큰 부담이 돼. 돈을 많이 벌수록 세금이 늘어나서 부담인거지. 이로 인해&nbsp;부가세 계산 기준이 커지고, 간이과세자 기준(1억 400만 원)을 조기에 초과할 위험이 있는거야.

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<h3>⚖️ 카카오 앱 안 써도, 가맹 택시면 수수료를 낸다?</h3>

이 문제는 단순히 회계상의 혼란이 아니야. 법적으로도 부당하다고 판단된 부분이 있어. 기존 카카오 T블루 가맹 기사들은 자사 앱을 통해 배차된 손님뿐 아니라, 길거리에서 잡은 손님이나 타 호출 앱을 통해 태운 승객의 운임까지도 수수료 산정에 포함했어. 즉, 기존 카카오 가맹 기사라면 카카오T 플랫폼을 쓰지 않아도 카카오에 돈을 내야 했던 거야. <a href="https://www.chosun.com/economy/economy_general/2025/05/28/OBONFKJKX5H5XB35GIMBJEUJWM/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">공정거래위원회는 2025년 5월</a> 이런 행위를 &ldquo;부당한 가맹사업 행위&rdquo;로 판단하고 38억 8,200만 원의 과징금과 시정명령을 내렸어. 하지만 카카오모빌리티는 여기에 불복해서 행정소송을 냈고, 2025년 10월 최근 국정감사에서도 공방이 이어졌지.

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<h3>📊 이건 매출 부풀리기</h3>

이 구조가 기사 세금에만 영향을 미치는 게 아니라, 카카오 택시를 운영하는 카카오모빌리티의 재무제표에도 그림자를 드리워. 카카오는 기사 운임의 20%를 매출로 인식하고, 그중 약 16.5%를 &lsquo;환급&rsquo; 형태로 다시 돌려주지. 이러면 회계상으로는 20%를 버는 걸로 보이니까, 매출이 커져 보이게 돼. 실제 돈의 흐름보다 장부상 수익이 부풀려지는 구조야. <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8099665" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">금융감독원</a>은 이걸 &lsquo;매출 부풀리기&rsquo;로 판단해서 과징금을 부과했을 정도거든. 카카오모빌리티가 매출을 부풀리는 이유는 기업가치를 높이고, 투자 유치 및 기업공개(IPO)를 위한 목적이 크다고 추측이 돼. 매출액을 부풀려서 몸집이 커져 보이게 만드는 거지.

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<h3>🚖 카카오 택시의 독점은 언제까지</h3>

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지금 국내 택시 시장은 카카오T가 거의 다 잡고 있어. 국내 택시 호출 시장 점유율이 90%가 넘는다니까, 사실상 독점이지. 물론 기술적으로 잘 만든 건 맞아. 앱 안정성도 좋고, 기사랑 승객 매칭도 빠르잖아. 근데 이게 전부 기술력 덕분만은 아니야. 경쟁사들이 제대로 자리 못 잡은 것도 크고, 카카오가 일찌감치 시장 장벽을 쳐버린 영향도 있거든.

그래서 지금은 카카오가 만든 기준 안에서 기사들이 일하고, 소비자들도 움직이는 구조가 된 거야. 그래도 이런 판에 새로운 경쟁자가 들어와서 좀 더 건강한 시장이 만들어졌으면 좋겠어. 마침 요즘 우버가 한국 시장을 다시 적극적으로 노리고 있다니까, 과연 어떤 변화가 생길지 지켜보자구.

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</aside>

📝아티클 세줄 요약


카카오T는 가맹 기사 수입의 20%를 수수료로 떼지만 일부가 다시 돌아와 실제 부담은 약 3.5%야.


문제는 세금이 ‘수수료 떼기 전 금액’ 기준으로 매겨져서, 기사들이 실제 번 돈보다 더 많이 내야 해.


이런 구조로 카카오는 매출이 커 보이게 처리했고, 독점 시장에 우버가 다시 도전 중이야.


📱복잡한 카카오T 가맹 택시 수수료 쉽게 설명

여기 하루 종일 도로 위를 누비는 카카오T 가맹 택시 기사님이있어. 손님을 태우고 내리며 열심히 일한 하루의 수입은 10만 원. 그런데 이 10만 원이 기사님의 주머니로 그대로 들어가는 건 아니야. 카카오T가 이 중 20%, 즉 2만 원을 수수료로 떼어가기 때문이지. 그런데 흥미로운 건 이 2만 원 중 일부가 다시 돌아온다는 사실이야. 카카오의 자회사 KM솔루션을 통해 16.5%가 브랜드 사용료 등의 명목으로 다시 지급이 돼.
그래서 실제 기사가 카카오에 부담하는 수수료는 (총 가맹금 20% - 기사에 다시 돌아오는 금액 16.5%)해서 약 3.5%, 즉 10만원 기준으로 3,500원 수준이야. 그럼 기사 손에 남는 돈은 10만원 매출 기준으로 9만 6,500원이 돼. 여기까지만 보면 “괜찮은 구조 아닌가?” 싶을 수도 있어. 하지만 문제는 다음이야.

🧾 실제 수입보다 크게 잡히는 ‘세금의 함정’

자체 제작
가장 큰 문제는 바로 세금 계산 방식이야. 카카오T는 기사님이 손님에게 받은 ‘10만 원 전부를 매출’로 신고해. 그런데 실제로 기사님이 손에 쥐는 건 수수료 빠진 9만 6,500원뿐이지. 그래도 세금 계산할 땐 “10만 원 번 걸로” 처리돼. 결국 실제로 받지도 않은 3,500원에 세금이 붙는 구조야. 겉으로 보면 별거 아닌 것 같지만, 이게 쌓이면 큰 부담이 돼. 돈을 많이 벌수록 세금이 늘어나서 부담인거지. 이로 인해 부가세 계산 기준이 커지고, 간이과세자 기준(1억 400만 원)을 조기에 초과할 위험이 있는거야.

⚖️ 카카오 앱 안 써도, 가맹 택시면 수수료를 낸다?
이 문제는 단순히 회계상의 혼란이 아니야. 법적으로도 부당하다고 판단된 부분이 있어. 기존 카카오 T블루 가맹 기사들은 자사 앱을 통해 배차된 손님뿐 아니라, 길거리에서 잡은 손님이나 타 호출 앱을 통해 태운 승객의 운임까지도 수수료 산정에 포함했어. 즉, 기존 카카오 가맹 기사라면 카카오T 플랫폼을 쓰지 않아도 카카오에 돈을 내야 했던 거야. 공정거래위원회는 2025년 5월 이런 행위를 “부당한 가맹사업 행위”로 판단하고 38억 8,200만 원의 과징금과 시정명령을 내렸어. 하지만 카카오모빌리티는 여기에 불복해서 행정소송을 냈고, 2025년 10월 최근 국정감사에서도 공방이 이어졌지.

📊 이건 매출 부풀리기
이 구조가 기사 세금에만 영향을 미치는 게 아니라, 카카오 택시를 운영하는 카카오모빌리티의 재무제표에도 그림자를 드리워. 카카오는 기사 운임의 20%를 매출로 인식하고, 그중 약 16.5%를 ‘환급’ 형태로 다시 돌려주지. 이러면 회계상으로는 20%를 버는 걸로 보이니까, 매출이 커져 보이게 돼. 실제 돈의 흐름보다 장부상 수익이 부풀려지는 구조야. 금융감독원은 이걸 ‘매출 부풀리기’로 판단해서 과징금을 부과했을 정도거든. 카카오모빌리티가 매출을 부풀리는 이유는 기업가치를 높이고, 투자 유치 및 기업공개(IPO)를 위한 목적이 크다고 추측이 돼. 매출액을 부풀려서 몸집이 커져 보이게 만드는 거지.

🚖 카카오 택시의 독점은 언제까지

네이버와 협업하며 최근 공격적인 프로모션 중인 우버. 할인도 많이 하고 있다.(광고x)
지금 국내 택시 시장은 카카오T가 거의 다 잡고 있어. 국내 택시 호출 시장 점유율이 90%가 넘는다니까, 사실상 독점이지. 물론 기술적으로 잘 만든 건 맞아. 앱 안정성도 좋고, 기사랑 승객 매칭도 빠르잖아. 근데 이게 전부 기술력 덕분만은 아니야. 경쟁사들이 제대로 자리 못 잡은 것도 크고, 카카오가 일찌감치 시장 장벽을 쳐버린 영향도 있거든.
그래서 지금은 카카오가 만든 기준 안에서 기사들이 일하고, 소비자들도 움직이는 구조가 된 거야. 그래도 이런 판에 새로운 경쟁자가 들어와서 좀 더 건강한 시장이 만들어졌으면 좋겠어. 마침 요즘 우버가 한국 시장을 다시 적극적으로 노리고 있다니까, 과연 어떤 변화가 생길지 지켜보자구.

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카카오 택시의 이상한(?) 수수료 부과 정책

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<h2>왜 비즈니스 문서에 도해형 그림 표현이 중요할까?</h2>

<blockquote>
내 기획서가 무엇을 말하려는 건지 도통 이해가 안 된다고?
</blockquote>

<blockquote>
난 이렇게 보고하지 않았는데 왜 저렇게 이해하고 있지?
</blockquote>

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시킨 대로 만들었는데 왜 뜯어고치지? 이럴거면 대체 왜 시킨 거야?
</blockquote>

이런 불평해 보신 적 있나요? 기획서가 이해되지 않는다는 이유로 반려되는 일은 직장에서 다반사로 일어나는 일이죠. 무엇이 잘못되었는지 친절하게 알려주는 직장 상사도 드뭅니다. 저도 주니어 때 그런 경험이 많았습니다.

아이디어 기획, 이슈 해결 방안, 그리고 비즈니스 현황을 문장만으로 완벽하게 표현하고 소통할 수 있다면 얼마나 좋을까요? 안타깝게도 대다수는 그럴 수가 없습니다. 주니어로서 비즈니스 문서를 만드는 것은 부담스럽고, 제대로 알려주는 직장 상사도 없으니 문서 작업과 보고는 모두 기피하고 싶을 것입니다.

그럼에도 여러분이 인정받기 위해서는 비즈니스 문서를 잘 만들어야 하며 문서를 기반으로 소통할 줄 알아야 합니다. 소통을 잘하는 동료가 인정받는 사례는 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 직장에서 일을 통해 인정받는다는 것은 승진, 연봉, 그리고 직장에 대한 심리적 만족감에 크게 영향을 끼칩니다. 비즈니스 문서를 만드는 기본기만 다져도 동료들과 어깨를 나란히 할 수 있습니다.&nbsp;

비즈니스 문서의 기본기란 바로 도해형 그림 표현입니다. 비즈니스 문서를 만들 때 글에만 의존하지 말고, 보고를 할 때 말에만 의존하지 마세요. 비즈니스 상황을 말과 글로만 표현하는 것은 한계가 있습니다. 말과 글을 그림으로 정확하게 표현해야 합니다.&nbsp;

여러분의 생각을 그림으로 표현하고 그림으로 설명할 수 있게 되면 정확하고 빠른 소통을 할 수 있게 됩니다. 틈나는 대로 비즈니스 문서를 그림으로 표현하는 능력을 키우세요. 분명 소통 역량에 대해 인정받을 것이며 일잘러로 거듭날 수 있습니다.

<h3>도해형 그림 표현의 장점</h3>

도해형 그림 표현은 생각 정리, 내용 표현, 문서 이해 관점에서 강력한 장점을 가지고 있습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2025/02/09/1739079338_au8loTnNoz1DZl7N32UIV3fr9NhOSr8rySloLDpC.png" />

문장을 나열한 보고서보다 그림으로 표현한 보고서는 중복된 객체나 객체 간 관계를 직관적으로 이해하기 쉽게 합니다. &copy;강석태

1. 생각 정리: 복잡한 내용을 단순화하여 생각을 명료하게 정리할 수 있어요.&nbsp;

&#39;도대체 당신 생각이 뭐야?&#39;라는 말을 들었을 때 당혹했던 기억이 납니다. 비즈니스 문서를 만들 때 늘 시간과 자료는 부족합니다. 특히, 갑작스러운 보고 요청이나 촉박한 제안서 작성 일정이 잡히면 마음이 다급해질 수밖에 없습니다. 하지만 참고할 만한 문서 템플릿조차 마땅치 않아, 결국 여기저기서 찾은 자료를 짜깁기하듯 채워 넣게 됩니다. 수많은 자료와 데이터를 보면서 생각을 정리해야 하지만, 쉬운 일이 아닙니다.&nbsp;

비즈니스 문서가 아무리 화려해도 여러분의 생각과 제안이 없으면 쓸모없는 문서와 보고가 됩니다. 문서를 만들기 전에 여러분의 머릿속에는 전체 내용 구조와 스토리가 한눈에 들어와야 합니다. 도해형 그림 표현은 전체를 한눈에 볼 수 있게 도와줍니다.

&nbsp;

2. 내용 표현: 중복과 누락을 줄이기 쉬워요.

&#39;MECE*&#39;라는 말을 들어보셨나요? 비즈니스 기획에 있어서 가장 중요한 용어입니다. 누락이나 중복이 없어야 한다는 뜻입니다. 문장을 시각적으로 표현하면 중복과 누락이 어디에서 발생하는지 한눈에 알 수 있습니다. 그림으로 표현하면 객체가 단순해지고 자료에서 도드라져 보입니다.

* Mutually Exclusive Collectively Exhaustive의 약자. 항목들이 상호 배타적이면서 모였을 때는 완전히 전체를 이루는 것을 의미

문장에서 객체*를 구분하여 이를 도형 내 객체로 표현하면 중복된 객체들을 줄일 수 있고, 누락된 객체를 찾아내기도 쉽습니다. 마치 문장 내 중복을 줄이려는 것처럼, 그림을 통해 전체 비즈니스 상황을 단순화시킬 수 있습니다. 비즈니스 문서는 문서의 화려함보다 정확도와 간결함이 완성도를 결정한다는 것을 명심해야 합니다. 그림 표현이 화려함을 목적으로 하는 것이 아니라 정확한 전달을 목적으로 한다는 사실을 꼭 기억해 두세요.

* 비즈니스에서 객체란 회사, 조직, 사람, 사물(제품/서비스), IT시스템(디바이스, 서버 등), 장비, 부품, 모듈, 운송 수단, 채널 등을 의미

&nbsp;

3. 문서 이해: 바쁜 상대방도 빠르게 이해할 수 있어요.

보고서를 읽는 이의 관점에서 만들어야 하는 것은 모두가 잘 알고 있죠. 또한 설득하는 것보다 읽는 이가 스스로 납득이 되는 문서가 좋은 문서입니다. 납득은 문서에 대한 이해에서 시작됩니다. 여러분이 만든 문서는 이해하기 쉬워야 합니다.&nbsp;&nbsp;

이를 위해서는 계층 구조나 패턴 없이 문장을 서술식으로 나열하기보다 한눈에 알아볼 수 있는 그림을 표현해야 합니다. 능력 있는 직장 상사일수록 바쁩니다. 비즈니스 문서를 이해시키는 데 많은 에너지와 시간을 낭비하면 안 됩니다. 도해형 그림 표현을 익혀서 바쁜 상대방을 배려하는 비즈니스 문서를 만드세요.

<h2>문장에서 그림으로: 노트를 활용한 밑그림 연습</h2>

그럼 이제 도해형 그림 표현을 직접 해볼까요? 그림을 못 그린다고 고민하실 필요 없어요. 박스와 화살표만 그릴 수 있으면 됩니다. 그리고 그것을 노트, 아이패드, 파워포인트 어디에서든 XY 축을 이용해서 공간에 적절하게 배치하면 됩니다. 정리해서, 이것만 기억하시면 됩니다.&nbsp;

<blockquote>
비즈니스 객체 키워드를 XY 축 기준으로 파워포인트 공간에 뿌린다!
</blockquote>

파워포인트를 단번에 만들 수 있는 고수의 수준이 되기까지 종이에 밑그림 연습을 하세요. 밑그림 작업은 파워포인트를 훨씬 쉽고, 빠르고, 정확하게 만들어주는 중요한 과정입니다.&nbsp;

<img alt="" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2025/02/09/1739073684_G2R4zyyV2qX3miZmPSh1GwqVon2XrgBp0H7qHvVb.png" />

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[아티클 후기]

✔️실무에 적용가능할수 있도록 열심히 연습하겠습니다. 좋은 가르침 감사합니다.

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시간이 오래 걸리고 부담스러운 보고용 자료 장표 만들기를 쉽게 하는 방법


복잡한 비즈니스 문장을 단순화해서 한 장의 그림으로 쉽게 표현하는 방법


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왜 비즈니스 문서에 도해형 그림 표현이 중요할까?

내 기획서가 무엇을 말하려는 건지 도통 이해가 안 된다고?


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시킨 대로 만들었는데 왜 뜯어고치지? 이럴거면 대체 왜 시킨 거야?

이런 불평해 보신 적 있나요? 기획서가 이해되지 않는다는 이유로 반려되는 일은 직장에서 다반사로 일어나는 일이죠. 무엇이 잘못되었는지 친절하게 알려주는 직장 상사도 드뭅니다. 저도 주니어 때 그런 경험이 많았습니다.
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그럼에도 여러분이 인정받기 위해서는 비즈니스 문서를 잘 만들어야 하며 문서를 기반으로 소통할 줄 알아야 합니다. 소통을 잘하는 동료가 인정받는 사례는 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있습니다. 직장에서 일을 통해 인정받는다는 것은 승진, 연봉, 그리고 직장에 대한 심리적 만족감에 크게 영향을 끼칩니다. 비즈니스 문서를 만드는 기본기만 다져도 동료들과 어깨를 나란히 할 수 있습니다. 
비즈니스 문서의 기본기란 바로 도해형 그림 표현입니다. 비즈니스 문서를 만들 때 글에만 의존하지 말고, 보고를 할 때 말에만 의존하지 마세요. 비즈니스 상황을 말과 글로만 표현하는 것은 한계가 있습니다. 말과 글을 그림으로 정확하게 표현해야 합니다. 
여러분의 생각을 그림으로 표현하고 그림으로 설명할 수 있게 되면 정확하고 빠른 소통을 할 수 있게 됩니다. 틈나는 대로 비즈니스 문서를 그림으로 표현하는 능력을 키우세요. 분명 소통 역량에 대해 인정받을 것이며 일잘러로 거듭날 수 있습니다.
도해형 그림 표현의 장점
도해형 그림 표현은 생각 정리, 내용 표현, 문서 이해 관점에서 강력한 장점을 가지고 있습니다.

문장을 나열한 보고서보다 그림으로 표현한 보고서는 중복된 객체나 객체 간 관계를 직관적으로 이해하기 쉽게 합니다. ©강석태
1. 생각 정리: 복잡한 내용을 단순화하여 생각을 명료하게 정리할 수 있어요. 
'도대체 당신 생각이 뭐야?'라는 말을 들었을 때 당혹했던 기억이 납니다. 비즈니스 문서를 만들 때 늘 시간과 자료는 부족합니다. 특히, 갑작스러운 보고 요청이나 촉박한 제안서 작성 일정이 잡히면 마음이 다급해질 수밖에 없습니다. 하지만 참고할 만한 문서 템플릿조차 마땅치 않아, 결국 여기저기서 찾은 자료를 짜깁기하듯 채워 넣게 됩니다. 수많은 자료와 데이터를 보면서 생각을 정리해야 하지만, 쉬운 일이 아닙니다. 
비즈니스 문서가 아무리 화려해도 여러분의 생각과 제안이 없으면 쓸모없는 문서와 보고가 됩니다. 문서를 만들기 전에 여러분의 머릿속에는 전체 내용 구조와 스토리가 한눈에 들어와야 합니다. 도해형 그림 표현은 전체를 한눈에 볼 수 있게 도와줍니다.
 
2. 내용 표현: 중복과 누락을 줄이기 쉬워요.
'MECE*'라는 말을 들어보셨나요? 비즈니스 기획에 있어서 가장 중요한 용어입니다. 누락이나 중복이 없어야 한다는 뜻입니다. 문장을 시각적으로 표현하면 중복과 누락이 어디에서 발생하는지 한눈에 알 수 있습니다. 그림으로 표현하면 객체가 단순해지고 자료에서 도드라져 보입니다.
* Mutually Exclusive Collectively Exhaustive의 약자. 항목들이 상호 배타적이면서 모였을 때는 완전히 전체를 이루는 것을 의미
문장에서 객체*를 구분하여 이를 도형 내 객체로 표현하면 중복된 객체들을 줄일 수 있고, 누락된 객체를 찾아내기도 쉽습니다. 마치 문장 내 중복을 줄이려는 것처럼, 그림을 통해 전체 비즈니스 상황을 단순화시킬 수 있습니다. 비즈니스 문서는 문서의 화려함보다 정확도와 간결함이 완성도를 결정한다는 것을 명심해야 합니다. 그림 표현이 화려함을 목적으로 하는 것이 아니라 정확한 전달을 목적으로 한다는 사실을 꼭 기억해 두세요.
* 비즈니스에서 객체란 회사, 조직, 사람, 사물(제품/서비스), IT시스템(디바이스, 서버 등), 장비, 부품, 모듈, 운송 수단, 채널 등을 의미
 
3. 문서 이해: 바쁜 상대방도 빠르게 이해할 수 있어요.
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이를 위해서는 계층 구조나 패턴 없이 문장을 서술식으로 나열하기보다 한눈에 알아볼 수 있는 그림을 표현해야 합니다. 능력 있는 직장 상사일수록 바쁩니다. 비즈니스 문서를 이해시키는 데 많은 에너지와 시간을 낭비하면 안 됩니다. 도해형 그림 표현을 익혀서 바쁜 상대방을 배려하는 비즈니스 문서를 만드세요.
문장에서 그림으로: 노트를 활용한 밑그림 연습
그럼 이제 도해형 그림 표현을 직접 해볼까요? 그림을 못 그린다고 고민하실 필요 없어요. 박스와 화살표만 그릴 수 있으면 됩니다. 그리고 그것을 노트, 아이패드, 파워포인트 어디에서든 XY 축을 이용해서 공간에 적절하게 배치하면 됩니다. 정리해서, 이것만 기억하시면 됩니다. 

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[아티클 후기]
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퍼블리

​“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


지금 살고 있는 곳이 전셋집인 뉴니커 있나요? 그렇다면 계약서 쓰기 전에 인터넷으로 ‘전세사기 피하는 법’ 같은 내용을 많이 찾아봤을 텐데요. 보통 임차인(=세입자)은 임대인(=집주인)과 계약서를 쓰기 전에 여러 정보를 확인하잖아요. “내가 계약하려는 집을 담보로 집주인이 대출받은 건 없을까?”하고 부동산에서 등기부등본을 떼어 확인하거나 임대인 정보 조회 제도를 통해 집주인이 전세 보증보험에 가입했는지 등을 살펴보기도 하고요.
반면 집주인 입장에선 예비 세입자에 대한 정보를 얻기가 상대적으로 어렵다는 말도 있는데요. 최근 ‘임차인 면접 제도’ 도입을 요구하는 국민청원이 올라와 눈길이 쏠리고 있어요: “우리도 세입자에 대해 더 자세히 알고 싶어 🏠🔍!” 청원인은 세입자의 연체 기록 등을 파악할 수 있는 신용정보 조회서와 범죄 이력을 볼 수 있는 범죄 기록 회보서, 월세 납부 능력을 입증하는 소득금액증명원 등을 제출받고(=1차 서류 전형) 직접 만나 면접을 본 뒤(=2차 면접) 6개월 동안 거주하며 별다른 문제가 없는지 확인하는 기간(=3차 인턴 과정)을 거치고 나서야 본계약서를 쓰는 절차를 도입해야 한다고 주장했다고.
이런 방식의 ‘임차인 면접 제도’에 찬성하는 사람들은 “내 집에 어떤 사람이 사는지 알 권리가 있어!”라고 말해요.

깜깜이 계약 시스템 OUT! 😤: 기존 제도로는 세입자가 전과자나 신용불량자여도 알 길이 없다는 거예요. 최근 ‘임대차 3+3+3법’까지 발의되자 “세입자가 한 번 들어오면 9년 살게 될지도 몰라!” 하는 걱정에 더 꼼꼼하게 임차인을 봐야 한다는 분위기도 퍼지고 있고요. 그동안 전세사기를 막기 위해 ‘임차인 보호’ 중심의 부동산 정책이 많이 생기면서 집주인에 대한 ‘역차별’이 심해졌다는 것.
왜 우리만 정보 제공해? 🤨: 그동안 전세사기 사태 등으로 ‘임차인 보호’ 중심의 부동산 정책이 많이 생겼잖아요. 그런 탓에 집주인들 사이에서 “우리 재산권도 소중하니까 서로 정보 공개하자!”라며 ‘역차별’ 논란이 생겼다고.

‘임차인 면접 제도’에 반대하는 사람들은 “사생활 침해가 생기고 차별이 심해질 거야!”라고 말해요.

면접이라니, 권리 침해야! 😠: 세입자 입장에선 집을 구하는데 신용, 범죄 이력, 가족관계 등 민감한 정보가 담긴 서류를 전부 제출하는 건 과도하다는 지적이 나와요. “내가 낸 서류, 집주인이 악용하면 어떡해?” 집주인의 특정 호불호나 편견이 차별 문제로 불거질 것이라는 걱정도 있어요.
집주인 파워 더 세지는 거 아니야? 😨: 전세 매물이 귀해진 상황에 세입자 면접이 의무화되면 차별이 커질 것이라는 걱정도 있는데요. 집주인이 특정 세대, 특정 가구에 대해 갖고 있는 호불호나 편견이 더 노골적으로 나타날 수도 있다는 것.

논란이 커지면서 미국·독일 등 다른 나라에선 어떤 계약 시스템이 시행되고 있는지에 대해서도 관심이 쏠리는데요. 우리나라의 전세 제도가 다른 나라에는 일반적이지 않지만 임대인과 임차인이 다양한 방식으로 양측이 서로 필요한 정보를 공개하는 제도가 정착돼 있다고. 
이러한 ‘임차인 면접 제도’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
11월 24일부터 26일까지, 3일 동안 194명의 뉴니커가 ‘임차인 면접 제도’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 


왜 이런 요구가 등장했을까?
이런 국민청원이 등장한 배경에는 불안한 전세 시장과 잦은 규제 발표가 겹친 최근의 상황이 영향을 미친 것으로 보여요. 

정부는 세입자 보호만 신경 쓰고 👍: 전세사기·깡통전세 피해가 사회적 문제로 떠오른 이후 정부 정책은 자연스레 세입자 보호를 중심으로 짜여졌어요. “전세사기 막아야 해!” “악성 임대인 정보 알려줄게!” 하면서 집주인의 정보 공개 범위를 적극적으로 넓혀왔고요. 이번 정부가 세입자의 권리 보호를 강조함에 따라 이런 분위기는 앞으로도 지속될 것으로 보이는데요. “우리는 안 챙기고 의무만 지우는 거야?”라며 임대인 사이에서 불만이 늘어나고 있다고.
집주인 주도권은 커졌는데 💪: 최근 ‘전세의 월세화’가 빠르게 진행되고 있다는 말이 나오잖아요. (1) 월세 거래가 급격하게 많아지고 (2) 전세 매물이 귀해지면서 (3) 그나마 남아있는 전세 매물의 가격까지 오르고 있는 건데요. 이런 현상이 계속될수록 전세 시장에서 주도권이 집주인에게 넘어가고 있다는 분석이 나와요. 그러면서 집주인들 사이에서 ‘임차인 면접’을 요구하는 목소리가 커지고 있다는 것.  
이젠 한 번에 9년까지 살 수 있게 된다고? ⚠️: 지난달 국회에서는 현재 기준 최대 4년(2+2년)까지 갱신할 수 있었던 임대차 계약 기간을 최대 9년(3+3+3년)으로 늘리는 내용의 주택임대차보호법 개정안이 발의됐어요. 법이 통과된 건 아니지만 현장에선 벌써 “세입자를 조심히 들여야 한다”라는 분위기가 퍼지고 있다는데요. 불안해진 집주인들이 공인중개사를 통해 세입자의 직업이나 소득을 미리 확인하는 사례도 늘고 있다고.




“임차인 면접 제도, 뉴니커는 어떻게 생각해?”

다른 해결책이 필요해. (49.0%, 95명) 🔴
지금보다 더 많은 정보가 제공돼야 한다는 임대인의 입장과 개인정보 침해가 걱정된다는 임차인의 입장에 모두 공감할 수 있다는 의견이 많았어요. 서로의 권리를 해치지 않는 수준의 또 다른 해결책이 필요하다는 목소리도 있었어요.

윱 뉴니커 🦄: 임대인의 알권리를 보장해 주는 방법은 물론 필요하다고 생각해. 하지만 세입자 입장에서 민감한 개인정보를 선뜻 내주는 것 또한 문제가 발생할 수 있을 것 같아. 집주인의 알권리는 보장하되 좀 더 부족한 점이 보완된 새로운 방법이 필요할 것 같다는 생각이 들어.
익명 뉴니커 🤫: 임대인도 자신의 집을 빌려주는 것이기 때문에 임차인에 대한 정보를 세부적으로 알 필요가 있다고 생각해. 그렇지만 최근에는 임차인으로 인한 문제보다는 임대인의 횡포, 사기 등으로 인한 세입자의 피해가 더 많은 것 같아. 이런 상황에서 임차인 면접 제도를 도입하는 것은 양쪽 이해관계 관점에서 맞지 않아.
익명 뉴니커 🤫: 세입자 면접제를 도입하면 차별이 더 심해질 거야. 집을 구하기 위해 돈뿐만 아니라 집주인에게 잘 보이기 위한 준비까지 해야 할 거고. 신용정보나 가족 관계를 본다는 건 임차인의 인생 전반을 들여다본다는 거잖아. 이건 권리가 아니라 사생활 침해에 가까운 것 같아.

도입해야 해. (20.6%, 40명) 🔵
고액의 돈이 오가는 계약인 만큼 임대인과 임차인이 서로에게 충분한 정보를 제공하는 것이 바람직하다는 의견도 나왔는데요. 불신이 높아져만 가는 사회에서 상호 신뢰에 대한 기반을 제도적으로 만들어 두는 것이 필요하다는 주장도 있었어요.  

뿌 뉴니커 🥨: 전세면 보통 억 단위의 계약이잖아. 임대인이든 임차인이든 그만큼 신중하게 서로를 알아보고 계약할 필요가 있다고 생각해. 일방적인 면접이 아닌 쌍방의 면접을 본다고 생각하면 되지 않을까? 신뢰가 무너진 사회에서 이런 확인 절차는 점점 필요해질 거라고 봐.
둥맘 뉴니커 🧘: 나는 임차인이지만 임대인이 일정 수준의 정보는 확인할 수 있어야 한다고 생각해. 물론 개인정보가 과도하게 수집되거나 사생활이 침해되지 않도록 보호받는 선에서. 고가의 부동산 자산을 타인에게 빌려주면서 비용을 잘 납부할 수 있는지, 집을 깨끗하게 잘 사용할지 등에 대해서 알 권리가 있어.
익명 뉴니커 🤫: 세입자가 집주인의 정보를 제공받은 것처럼 세입자의 정보도 집주인에게 동등하게 제공해야 한다고 생각해. 세입자가 보증금을 못 돌려받는 것처럼 집주인도 월세를 따박따박 못 받는 경우가 있을 테니까. 임대인과 임차인의 불균형을 최대한 맞춰야 문제가 일어날 확률이 적을 것 같아.

도입하면 안 돼. (16.0%, 31명) 🟢
세입자가 면접을 보게 되는 것이 집주인과 세입자 모두에게 도움이 될지 걱정하는 시선도 있었는데요. 범죄자나 신용불량자라고 하더라도 주거의 자유까지 차별받으면 안 된다는 지적도 나왔어요.

뉴크 뉴니커 🚛: 집주인은 엄연히 낯선 사람이고 입주 후에도 남으로 사는 경우가 대부분이야. 그런 사람에게 개인정보를 넘기는 건 불필요할 뿐만 아니라 어쩌면 임차인이 위험해질 수도 있는 일이야. 또 어떤 사람이든, 심지어 범죄자라 할지라도 주거의 자유가 있잖아. 면접을 통해 특정 부류의 사람들을 받아주지 않는 것은 차별이야.
개미는뚠뚠 뉴니커 🐜: 세입자 입장에서 전세사기를 당할까봐 두려운 마음이 있는 만큼 집주인 입장에서도 세입자가 이상한 사람은 아닐까, 집을 험하게 쓰지 않을지 걱정되는 마음은 충분히 이해해. 그렇지만 서류전형부터 면접, 그리고 인턴 과정을 시행하는 건 세입자와 집주인 모두 불필요한 돈과 시간을 소비하는 비효율적인 과정이지 않을까?
연두색메모지 뉴니커 🍈: 집주인과 세입자는 겉으로 동등해 보이지만 실제로는 돈이 더 많은 임대인이 우위에 서는 경우가 많아. 그리고 세입자 면접을 볼 경우 임대인도 좋은 점만 있진 않을 거야. 서류나 면접을 보게 되면 임차인 한 명을 들이기까지의 시간이 늘어나는 거고, 집을 공실로 둬야 하는 기간이 그만큼 길어지는 거잖아. 그럼 양쪽 다 손해이지 않을까?

🍕이런 것도 생각해보자
뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

곧 계약이 만료되어 새로운 전셋집을 찾을 예정인 뉴니커야. 안 그래도 요새 전세 매물이 없어서 집 구하기가 힘든데, 회사 입사하는 것도 아니고 집 구하는데 이렇게까지 해야 하나 싶어. 세상이 이렇게까지 각박해졌나 싶어서 씁쓸해.
서류는 악용하지 못하게 현장에서만 볼 수 있게 하고, 서류 교환을 하더라도 요새는 주민번호 등 개인정보는 다 가릴 수 있어서 괜찮지 않을까? 
개인정보가 포함된 서류를 주고받게 되면 보안 문제가 걱정이야. 대기업에서도 보안 취약으로 정보 유출 소식이 심심찮게 들리는데, 개인이 주고받는 민감 정보가 제대로 관리될지 의심스러워.




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
해외에서는 어떻게 하고 있어?
다른 나라에서는 우리나라보다 임대차 계약 시 세입자가 준비해야 할 사항이 많은 편이에요. 투명한 정보 제공을 위해 임대인과 임차인이 서로 엄격한 확인 절차를 거친다고. 이런 나라들은 세입자 보호 제도가 워낙 탄탄하다는 특징이 있는데요. 한 번 계약한 세입자를 내보내는 게 어렵기 때문에 처음부터 서류, 면접 등 꼼꼼한 절차를 거치는 게 일반적인 순서로 자리 잡았다고 해요. 자세히 살펴보면:

미국 🇺🇸: 세입자가 계약서를 작성할 때 신용 점수와 소득 증명, 범죄 기록을 포함해 이전 집주인에게 받은 추천서까지 제출하는 ‘테넌시 스크리닝(Tenancy Screening)’ 제도가 보편화돼 있어요. 집에서 같이 살게 될 반려동물의 면접까지 치를 때도 있고, 신용점수가 낮거나 추천서 평이 좋지 않으면 계약 가능성이 현저히 낮아져요.
독일 🇩🇪: 집을 구하는 사람이 자세한 개인정보가 적힌 서류를 집주인에게 제출하는 문화가 자리 잡고 있어요. 예비 세입자가 자신의 신용정보와 급여 명세서, 고용계약서, 부채 및 세금 납부 정보 등을 내면 집주인이 면접 대상을 선정하고 최종 세입자를 결정하는 방식이라고.
프랑스 🇫🇷:  마찬가지로 세입자가 급여 명세서와 세금 신고서뿐만 아니라 보증인의 소득과 세금 내역을 증명하는 서류까지 제출해야 하는데요. 월세가 밀린 기록이 있거나 하면 집주인과의 면접을 통과하기 힘들다고.
일본 🇯🇵: 세입자의 경우 보증회사 심사를 거친 뒤 재직증명서와 소득 증빙을 제출해야 하고, 집주인의 승인을 받아야 최종 입주가 가능해요.

임차인 면접 국민청원, 단순하게 볼 문제가 아닌 이유
전문가들은 오늘날 이런 현상이 부동산 시장의 불안함을 고스란히 보여주고 있다고 평가해요. 폭등하는 집값, 조여오는 규제 등 여러 요인이 극단적으로 섞이면서 세입자와 집주인 간 불신이 늘어날 대로 늘어났다는 거예요. 세입자는 전세사기나 역전세에 대한 두려움으로, 집주인은 악성 세입자에 대한 두려움으로 서로를 바라보기 때문에 사회적 신뢰도 찾아볼 수 없게 된 상황이라고. 
이같은 논란이 커지자 “중요한 건 임대인과 임차인, 누가 더 약자인가 따지자는 게 아니야!”라는 목소리도 나오는데요. 정보 비대칭을 해소할 수 있도록 공공 보증·보험 확대 등을 통해 제도적으로 해결하는 것이 정부가 내놔야 할 진짜 해결책이라는 것. 지금이야말로 임대인의 재산권도 지키고, 임차인의 기본권도 지키는 균형 잡힌 제도를 고민해야 하는 시점이라고. 

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뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
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오늘 피자 맛은요

최근 ‘임차인 면접 제도’ 도입을 요구하는 국민청원이 올라와 눈길이 쏠리고 있어요: “우리도 세입자에 대해 더 자세히 알고 싶어!” 이같은 제도에 찬성, 반대하는 입장의 의견과 이런 요청이 나온 배경, 다른 나라 사례까지 한 번에 정리했어요.

지금 살고 있는 곳이 전셋집인 뉴니커 있나요? 그렇다면 계약서 쓰기 전에 인터넷으로 &lsquo;전세사기 피하는 법&rsquo; 같은 내용을 많이 찾아봤을 텐데요. 보통 임차인(=세입자)은 임대인(=집주인)과 계약서를 쓰기 전에 여러 정보를 확인하잖아요. &ldquo;내가 계약하려는 집을 담보로 집주인이 대출받은 건 없을까?&rdquo;하고 부동산에서 등기부등본을 떼어 확인하거나 <a href="https://kbthink.com/realestate/basics/landlord-information.html">임대인 정보 조회 제도를</a> 통해 집주인이 전세 보증보험에 가입했는지 등을 살펴보기도 하고요.

반면 집주인 입장에선 예비 세입자에 대한 정보를 얻기가 상대적으로 어렵다는 말도 있는데요. 최근 <a href="https://www.mk.co.kr/news/realestate/11470507">&lsquo;임차인 면접 제도&rsquo; 도입을 요구하는</a> 국민 청원이 올라와 눈길이 쏠리고 있어요: &ldquo;우리도 세입자에 대해 더 자세히 알고 싶어 🏠🔍!&rdquo; 청원인은 세입자의 연체 기록 등을 파악할 수 있는 신용정보 조회서와 범죄 이력을 볼 수 있는 범죄 기록 회보서, 월세 납부 능력을 입증하는 소득금액증명원 등을 제출받고(=1차 서류 전형) 직접 만나 면접을 본 뒤(=2차 면접) 6개월 동안 거주하며 별다른 문제가 없는지 확인하는 기간(=3차 인턴 과정)을 거치고 나서야 본계약서를 쓰는 절차를 도입해야 한다고 주장했다고.

이런 방식의 &lsquo;임차인 면접 제도&rsquo;에 찬성하는 사람들은 &ldquo;내 집에 어떤 사람이 사는지 알 권리가 있어!&rdquo;라고 말해요.

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	<li>깜깜이 계약 시스템 OUT! 😤: 기존 제도로는 세입자가 전과자나 신용불량자여도 알 길이 없다는 거예요. 최근 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20251027/132638671/2">&lsquo;임대차 3+3+3법&rsquo;까지</a> 발의되자 &ldquo;세입자가 한 번 들어오면 <a href="https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2025/11/14/4E7AZIESTRFVDM333FWAXVGSNY/">9년 살게 될지도 몰라!</a>&rdquo; 하는 걱정에 더 꼼꼼하게 임차인을 봐야 한다는 분위기도 퍼지고 있고요. 그동안 전세사기를 막기 위해 &lsquo;임차인 보호&rsquo; 중심의 부동산 정책이 많이 생기면서 집주인에 대한 &lsquo;역차별&rsquo;이 심해졌다는 것.</li>
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&lsquo;임차인 면접 제도&rsquo;에 반대하는 사람들은 &ldquo;사생활 침해가 생기고 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04916726642364736">차별이 심해질 거야!</a>&rdquo;라고 말해요.

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	<li>면접이라니, 권리 침해야! 😠: 세입자 입장에선 집을 구하는데 신용, 범죄 이력, 가족관계 등 민감한 정보가 담긴 서류를 전부 제출하는 건 과도하다는 지적이 나와요. &ldquo;내가 낸 서류, 집주인이 악용하면 어떡해?&rdquo; 집주인의 특정 호불호나 편견이 차별 문제로 불거질 것이라는 걱정도 있어요.</li>
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🍕“전세 찾아요? 그럼 면접은 필수!” ‘임차인 면접 제도’ 국민청원, 어떻게 생각해?

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://page.stibee.com/subscriptions/230577/?groupIds=422339&amp;ref=blog.ugwanggi.com">[주간유광기]</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/230577/?groupIds=422339&amp;ref=blog.ugwanggi.com">&nbsp;</a>뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!<hr><h1>예능형 콘텐츠가 브랜드 입장에서 미친 듯이 좋은 이유</h1><figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-12-01-023741.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최근 유광기 급상승 영상들의 단골 손님은 당연히 ‘예능형 콘텐츠’ 입니다.그 특징은 대부분 미션 구조가 있고, 캐릭터 리액션이 뚜렷하며, 중간에 전환 리듬이 분명한 예능형 콘텐츠들이죠.예능형 콘텐츠의 가장 중요한 점은 단순 조회수보다 체류율, 완주율, 외부 유입, 확산성을 종합적으로 네 가지 요소를 구조적으로 충족한다는 거죠.시청자는 영상 시작과 동시에 상황 제시를 받고 중간에는 갈등이나 변수들이 등장하며 후반부에는 결과를 확인하고 싶어지는 긴장감이 형성됩니다. 대표적으로 게임 형식이 많은 나영석 PD의 콘텐츠가 있죠.이런 구조 덕분에 자연스럽게 시청 지속 시간이 늘어납니다.또한 예능형 콘텐츠는 컷이 짧고 분절적인 경우가 많아, 클립으로 분리하거나 숏폼으로 재편집하기가 매우 쉽습니다. 커뮤니티나 SNS로 확산될 때도 작은 단위로 공유되기 용이해 외부 유입이 빠르게 늘어납니다.즉, 예능형 콘텐츠는 태생적으로 알고리즘에 유리한 요소들을 갖추고 있기 때문에 인기급상승에 노출될 확률이 높아질 수밖에 없습니다.PPL 콘텐츠 제작에서 가장 어려운 부분은 브랜드를 자연스럽게 녹여내는 일입니다.정보형 콘텐츠에서는 브랜드 언급 비중이 조금만 올라가도 광고성이 강하게 느껴지고 이는 곧 시청자 이탈로 이어지곤 합니다.그러나 예능형 콘텐츠는 상황이 자연스럽게 흘러가기 때문에 브랜드가 하나의 맥락 또는 유머스럽게 등장하기 쉬운 특징이 있습니다.출연자가 미션을 수행하며 제품을 사용하거나, 대화 흐름 속에서 기능이 자연스럽게 연결되는 방식은 시청자에게 거부감을 거의 주지 않습니다.또한 앞서 말한 것처럼 클립, 숏폼, 하이라이트, 스페셜 영상 등 다양한 파생 형태로 확장하기 좋습니다. 그래서 브랜드 입장에서는 하나의 촬영으로 여러 소재를 확보할 수 있어 큰 이점을 얻게 되죠.<hr><h2>유급동에서 뽑은 주목할 만한 예능형 콘텐츠는?</h2><h3>카니〈매끈매끈해〉 밈으로 인기급상승 2일 유지 중! - 광 gwang series</h3><figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-12-01-024416-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최근 유행 중인 카니의 ‘ 매끈매끈하다, 매끈매끈해’ 밈에 힘을 받아 로또 생방송 콘텐츠 영상이 유광기 인기급상승 동영상에 오르며 이틀째 상위권을 유지하고 있습니다.영상 자체가 밈의 원조는 아니지만 이미 퍼져 있던 밈의 분위기와 리액션 코드를 자연스럽게 차용하면서 관심이 빠르게 집중된 것으로 보입니다.실제 댓글 반응을 봐도 밈을 따라한 댓글이 베댓이 된 걸 볼 수 있죠.<figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/image-4.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이는 외부 유입 지표 상승에도 영향을 준 것으로 해석됩니다. 특히 18~34세 여성 시청자 비중이 높아 밈 소비 패턴이 영상 반응과 조회수 증가에 그대로 반영된 사례로 볼 수 있습니다.이 외에도 예능형 콘텐츠 답게 한국어 시험으로 우는 솔직함에 많은 반응을 얻었습니다.<hr><h3>TV, 유튜브 둘 다 잘 되는 PD, 나영석 - 채널십오야</h3><figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-12-01-031726.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>채널십오야의 〈케간세 (만나서 화만 내는 사전모임)〉은 ‘신서유기’ 팬들이 정말 오랫동안 기다린 콘텐츠죠. 신서유기 방영 시 나왔던 약속으로 몇 년이 지난 지금, 프로그램이 만들게 되면서 방영 전부터 큰 화제를 모았습니다. 그래서 그런지 유급동에 3일 간이나 지속이 되고 있는 콘텐츠 인데요. 0화부터 많은 관심을 받고 있는 걸 데이터 적으로 확인 되었죠.예능형 콘텐츠의 정석이라 할 수 있는 나영석 PD의 콘텐츠로, 나영석 PD는 TV PD 중 가장 먼저 유튜브 플랫폼으로 확장한 제작자이며 유튜브 환경에 맞는 예능 포맷을 누구보다 빠르게 정착시킨 인물이기도 합니다.최근에는 TV 방송본과 유튜브 풀버전을 병행해 업로드하는 전략을 사용하며 플랫폼 간 시청 유입을 자연스럽게 유도하고 있습니다.이번 영상에서도 가벼운 상황 설정과 자연스러운 티키타카, 출연자 간 리액션 중심의 구성으로 체류율을 높였고 최근 ‘스타쉽 전국체전 콘텐츠’가 크게 흥행한 영향까지 더해지며 인기급상승에 올랐습니다. 높은 조회수와 안정적인 시청자 신뢰도를 기반으로 다양한 브랜드 협찬이 유입되는 대표적인 예능형 성공 사례로 볼 수 있습니다.<hr><hr>다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥<ul><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/christmas/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">올해 크리스마스 협찬은 어디에? 미리 미리 준비하는 크리스마스 콘텐츠 6</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/youtubetrends/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">버추얼 아이돌 1위, 나솔 VS 환연 OTT 화제성 역전… 유튜브는 다르게 움직인다.</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/haloeffect/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">공유·손흥민·장민호, 한 사람의 이미지가 브랜드를 만든다｜헤일로 효과 성공 사례</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/ownedmedia/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">브랜드가 말하지 않아도 각인된다｜토스·컬리·여기어때의 온드미디어 전략</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/highperformance/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">PPL 효율 터진다! 효율 좋은 유튜브 채널– 숏폼, 재테크, 브이로그 편</a></li></ul>갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.ugwanggi.com/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=anchor">‘유광기'</a>를 확인해보세요!

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금 [주간유광기] 뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!예능형 콘텐츠가 브랜드 입장에서 미친 듯이 좋은 이유최근 유광기 급상승 영상들의 단골 손님은 당연히 ‘예능형 콘텐츠’ 입니다.그 특징은 대부분 미션 구조가 있고, 캐릭터 리액션이 뚜렷하며, 중간에 전환 리듬이 분명한 예능형 콘텐츠들이죠.예능형 콘텐츠의 가장 중요한 점은 단순 조회수보다 체류율, 완주율, 외부 유입, 확산성을 종합적으로 네 가지 요소를 구조적으로 충족한다는 거죠.시청자는 영상 시작과 동시에 상황 제시를 받고 중간에는 갈등이나 변수들이 등장하며 후반부에는 결과를 확인하고 싶어지는 긴장감이 형성됩니다. 대표적으로 게임 형식이 많은 나영석 PD의 콘텐츠가 있죠.이런 구조 덕분에 자연스럽게 시청 지속 시간이 늘어납니다.또한 예능형 콘텐츠는 컷이 짧고 분절적인 경우가 많아, 클립으로 분리하거나 숏폼으로 재편집하기가 매우 쉽습니다. 커뮤니티나 SNS로 확산될 때도 작은 단위로 공유되기 용이해 외부 유입이 빠르게 늘어납니다.즉, 예능형 콘텐츠는 태생적으로 알고리즘에 유리한 요소들을 갖추고 있기 때문에 인기급상승에 노출될 확률이 높아질 수밖에 없습니다.PPL 콘텐츠 제작에서 가장 어려운 부분은 브랜드를 자연스럽게 녹여내는 일입니다.정보형 콘텐츠에서는 브랜드 언급 비중이 조금만 올라가도 광고성이 강하게 느껴지고 이는 곧 시청자 이탈로 이어지곤 합니다.그러나 예능형 콘텐츠는 상황이 자연스럽게 흘러가기 때문에 브랜드가 하나의 맥락 또는 유머스럽게 등장하기 쉬운 특징이 있습니다.출연자가 미션을 수행하며 제품을 사용하거나, 대화 흐름 속에서 기능이 자연스럽게 연결되는 방식은 시청자에게 거부감을 거의 주지 않습니다.또한 앞서 말한 것처럼 클립, 숏폼, 하이라이트, 스페셜 영상 등 다양한 파생 형태로 확장하기 좋습니다. 그래서 브랜드 입장에서는 하나의 촬영으로 여러 소재를 확보할 수 있어 큰 이점을 얻게 되죠.유급동에서 뽑은 주목할 만한 예능형 콘텐츠는?카니〈매끈매끈해〉 밈으로 인기급상승 2일 유지 중! - 광 gwang series최근 유행 중인 카니의 ‘ 매끈매끈하다, 매끈매끈해’ 밈에 힘을 받아 로또 생방송 콘텐츠 영상이 유광기 인기급상승 동영상에 오르며 이틀째 상위권을 유지하고 있습니다.영상 자체가 밈의 원조는 아니지만 이미 퍼져 있던 밈의 분위기와 리액션 코드를 자연스럽게 차용하면서 관심이 빠르게 집중된 것으로 보입니다.실제 댓글 반응을 봐도 밈을 따라한 댓글이 베댓이 된 걸 볼 수 있죠.이는 외부 유입 지표 상승에도 영향을 준 것으로 해석됩니다. 특히 18~34세 여성 시청자 비중이 높아 밈 소비 패턴이 영상 반응과 조회수 증가에 그대로 반영된 사례로 볼 수 있습니다.이 외에도 예능형 콘텐츠 답게 한국어 시험으로 우는 솔직함에 많은 반응을 얻었습니다.TV, 유튜브 둘 다 잘 되는 PD, 나영석 - 채널십오야채널십오야의 〈케간세 (만나서 화만 내는 사전모임)〉은 ‘신서유기’ 팬들이 정말 오랫동안 기다린 콘텐츠죠. 신서유기 방영 시 나왔던 약속으로 몇 년이 지난 지금, 프로그램이 만들게 되면서 방영 전부터 큰 화제를 모았습니다. 그래서 그런지 유급동에 3일 간이나 지속이 되고 있는 콘텐츠 인데요. 0화부터 많은 관심을 받고 있는 걸 데이터 적으로 확인 되었죠.예능형 콘텐츠의 정석이라 할 수 있는 나영석 PD의 콘텐츠로, 나영석 PD는 TV PD 중 가장 먼저 유튜브 플랫폼으로 확장한 제작자이며 유튜브 환경에 맞는 예능 포맷을 누구보다 빠르게 정착시킨 인물이기도 합니다.최근에는 TV 방송본과 유튜브 풀버전을 병행해 업로드하는 전략을 사용하며 플랫폼 간 시청 유입을 자연스럽게 유도하고 있습니다.이번 영상에서도 가벼운 상황 설정과 자연스러운 티키타카, 출연자 간 리액션 중심의 구성으로 체류율을 높였고 최근 ‘스타쉽 전국체전 콘텐츠’가 크게 흥행한 영향까지 더해지며 인기급상승에 올랐습니다. 높은 조회수와 안정적인 시청자 신뢰도를 기반으로 다양한 브랜드 협찬이 유입되는 대표적인 예능형 성공 사례로 볼 수 있습니다.다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥올해 크리스마스 협찬은 어디에? 미리 미리 준비하는 크리스마스 콘텐츠 6버추얼 아이돌 1위, 나솔 VS 환연 OTT 화제성 역전… 유튜브는 다르게 움직인다.공유·손흥민·장민호, 한 사람의 이미지가 브랜드를 만든다｜헤일로 효과 성공 사례브랜드가 말하지 않아도 각인된다｜토스·컬리·여기어때의 온드미디어 전략PPL 효율 터진다! 효율 좋은 유튜브 채널– 숏폼, 재테크, 브이로그 편갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면 ‘유광기'를 확인해보세요!

밈부터 나영석까지: 예능형 콘텐츠가 알고리즘을 장악하는 이유

올해 크리스마스 협찬은 어디에? 미리 미리 준비하는 크리스마스 콘텐츠 6

버추얼 아이돌 1위, 나솔 VS 환연 OTT 화제성 역전… 유튜브는 다르

유튜브 마케팅 트렌드

유광기

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

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1. 테슬라가 일론 머스크에게 최대 1조 달러 규모 보상안을 승인했어요.

2. 찬반 논란이 뜨겁지만, &#39;1조 달러&#39;라는 타이틀로 강력한 마케팅 효과를 얻었어요.

3. 이번 사건은 돈보다 &#39;비전&#39;에 투자하는 시대의 변화를 상징하고 있어요.

&nbsp;

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<h3>테슬라가 보여준 천조국 클라쓰</h3>

&nbsp;

흔히 미국을 &lsquo;천조국&rsquo;이라 부릅니다. 국방 예산만 천조 원에 달할 만큼 막대한 경제력을 지닌 나라라는 뜻인데요. 최근 천조국이라는 별칭에 걸맞은 스케일을 민간 기업이 보여줬습니다. 바로 테슬라에서 일론 머스크 CEO에 대한 최대 1조 달러(약 1,450조 원) 규모의 보상안이 통과된 것입니다.

 
물론 거저 주는 것은 아닙니다. 머스크가 향후 10년간 테슬라를 이끌며 달성해야 할 거대한 성과 지표들과 연동된 성과 보상안입니다. 구체적으로 보면, 테슬라의 시가총액을 현재 가치의 수 배에 달하는 8.5조 달러 이상으로 끌어올리는 것을 비롯해, 다음과 같이 구체적인 목표가 포함되어 있습니다.

&nbsp;

&middot; 연간 2,000만 대 차량 판매 달성

&middot; 완전자율주행(FSD) 1,000만 구독자 확보

&middot; 휴머노이드 로봇(옵티머스) 100만 대 생산 및 배치

&middot; 로보택시 100만 대 상업 운영 등

&nbsp;

이밖에도 영업이익(EBITDA)을 중심으로 하는 총 12단계의 목표로 설정되어 있으며, 각 단계를 달성할 때마다 테슬라 지분 1%씩 총 12%를 받게 됩니다. 이 보상안이 모두 실행되면 머스크의 지분율은 최대 25%에 달하게 되며, 이를 통해 그는 회사 내에서 사실상 절대적인 영향력을 확보하게 됩니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>1조 달러, 상식의 경계를 흔들다</h3>

&nbsp;

1조 달러 보상안이라는 폭력적인 타이틀은 전 세계적으로 엄청난 관심을 불러일으켰고, 그만큼 뜨거운 갑론을박을 낳았습니다. 대표적인 긍정론과 부정론을 정리하면 다음과 같습니다.

&nbsp;

긍정: 머스크 없는 테슬라는 없다

&nbsp;

긍정론의 논리는 단순합니다. 일론 머스크가 없었다면 오늘의 테슬라는 존재하지 않았다는 점입니다. 전기차 대중화부터 배터리 생태계 구축, 우주 산업 확장까지. 그의 리더십은 기업가치와 시장 신뢰의 핵심이 되어 왔습니다.

&nbsp;

이 보상안이 단순히 &lsquo;돈잔치&rsquo;가 아니라는 근거도 분명합니다. 모든 보상은 성과 달성 시에만 지급되며, 목표를 이루지 못하면 머스크는 단 한 푼도 받지 못합니다. 즉, 머스크의 &lsquo;보상 리스크&rsquo;는 곧 테슬라의 &lsquo;성장 기회&rsquo;로 설계된 셈입니다.

주주 입장에서는 &ldquo;성공하면 모두가 이익을 보고, 실패해도 손실은 없다&rdquo;는 구조입니다. 또한 이번 계약은 머스크의 리더십을 장기적으로 고정함으로써, 리더십 공백 리스크를 차단하는 효과도 있습니다. 테슬라 같은 초격차 기술 기업에선 방향을 정하는 인물이 곧 전략 자산이기 때문입니다.

&nbsp;

부정: 아무리 그래도 너무 많다

<h3>&nbsp;</h3>

반대로 비판하는 쪽에서는 이번 보상안을 기업 지배구조의 실패로 봅니다. 노르웨이 국부펀드, ISS, Glass Lewis 같은 주요 기관투자가들은 &ldquo;한 사람에게 권력이 과도하게 집중된다&rdquo;라고 지적했는데요. 머스크가 이미 10%가 넘는 지분과 막강한 대중적 영향력을 가지고 있는 상황에서, 추가 지분 확보는 이사회 견제 기능을 약화시킬 수 있다는 우려입니다.

&nbsp;

또한 보상 조건 자체가 지나치게 비현실적이라는 지적도 있습니다. 로보택시나 휴머노이드 로봇 상용화는 기술적 진보만으로는 어렵습니다. 인프라, 규제, 시장 수용성 등 수많은 장벽을 넘어야 하는데요. 이러한 이유로 &ldquo;보상은 현실보다 상징&rdquo;이라는 평가가 나오고 있습니다.

&nbsp;

더 나아가, 성과 중심의 인센티브 설계가 장기적 윤리 리스크로 이어질 수 있다는 우려도 있습니다. 테슬라의 안전성 문제나 FSD(완전 자율주행) 과장 논란처럼, &lsquo;성과 달성 압박&rsquo;이 과도할 경우 기업의 판단이 왜곡될 가능성도 존재합니다.

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<h3>1조 달러의 또 다른 얼굴</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

사실 양측의 논리 모두 일리가 있습니다. 쉽게 누구의 손을 들어주기 어렵죠. 그런데 역설적으로, 이 논쟁이 뜨거워질수록 테슬라는 이득을 봅니다. 이 보상안을 단순한 보상이 아닌, 전 세계를 향한 거대한 마케팅 메시지로 해석한다면 말이죠.

&nbsp;

&lsquo;1조 달러&rsquo;라는 숫자는 그 자체로 언론의 헤드라인을 장악했습니다. 그리고 대중은 자연스럽게 질문하기 시작했습니다. &ldquo;도대체 무엇을 해야 1조 달러를 받을 수 있지?&rdquo;라고요. 그리고 그 답을 찾는 과정에서 사람들은 테슬라의 미래를 알게 되었습니다.

테슬라는 이미 대중적으로 잘 알려진 브랜드입니다. 그러나 여전히 많은 이들은 테슬라를 &#39;전기차 회사&#39; 정도로만 인식하고 있는데요. 이번 보상안은 그 프레임을 단숨에 깨뜨렸습니다. &#39;로봇과 AI 기업&#39;이라는 정체성을 그 어떤 광고보다 강력하게 각인시켰기 때문입니다.

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목표를 달성한다면, 그것은 곧 테슬라의 시가총액이 폭등했다는 의미입니다. 그때의 1조 달러 보상은 충분히 합리적인 대가로 여겨질 것입니다. 반대로 목표 달성에 실패하더라도 금전적 손실은 거의 없습니다. 성과 연동형 구조 덕분이죠.

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즉, 테슬라는 큰 리스크 없이 세계적 주목도를 얻은 셈입니다. 이 정도 규모의 브랜드 노출과 기업 인식 전환 효과를 생각하면, 이번 보상안은 발표 순간부터 이미 성공한 마케팅이라고 볼 수 있습니다.

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<h3>비전이 실적이 되는 시대</h3>

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오늘날 기업의 가치는 더 이상 제품이 아니라 비전의 설득력으로 측정됩니다. 아직까지 흑자를 기록하지 못한 OpenAI의 기업 가치가 5,000억 달러에 달하는 것이 대표적이죠. 같은 맥락에서 과거 CEO의 보수는 실적의 결과였지만, 이제는 비전이 실적이 되고 있습니다. 이런 환경에서 머스크의 1조 달러 보상안은 자본이 &lsquo;비전&rsquo;에 투자하는 새로운 계약의 형태로 볼 수 있습니다.

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마지막으로, 일론 머스크는 돈을 넘어 비전으로 평가받는 몇 안 되는 인물입니다. 설령 1조 달러를 손에 쥐지 못하더라도, 그가 이미 &lsquo;미래&rsquo;라는 무형의 보상을 거머쥔 것은 부정할 수 없는데요. 보상안의 수령 여부와 관계없이, 일론 머스크는 참 난 사람임에는 분명해 보입니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 테슬라가 일론 머스크에게 최대 1조 달러 규모 보상안을 승인했어요.
2. 찬반 논란이 뜨겁지만, '1조 달러'라는 타이틀로 강력한 마케팅 효과를 얻었어요.
3. 이번 사건은 돈보다 '비전'에 투자하는 시대의 변화를 상징하고 있어요.
 

테슬라가 보여준 천조국 클라쓰
 
흔히 미국을 ‘천조국’이라 부릅니다. 국방 예산만 천조 원에 달할 만큼 막대한 경제력을 지닌 나라라는 뜻인데요. 최근 천조국이라는 별칭에 걸맞은 스케일을 민간 기업이 보여줬습니다. 바로 테슬라에서 일론 머스크 CEO에 대한 최대 1조 달러(약 1,450조 원) 규모의 보상안이 통과된 것입니다.

물론 거저 주는 것은 아닙니다. 머스크가 향후 10년간 테슬라를 이끌며 달성해야 할 거대한 성과 지표들과 연동된 성과 보상안입니다. 구체적으로 보면, 테슬라의 시가총액을 현재 가치의 수 배에 달하는 8.5조 달러 이상으로 끌어올리는 것을 비롯해, 다음과 같이 구체적인 목표가 포함되어 있습니다.
 
· 연간 2,000만 대 차량 판매 달성
· 완전자율주행(FSD) 1,000만 구독자 확보
· 휴머노이드 로봇(옵티머스) 100만 대 생산 및 배치
· 로보택시 100만 대 상업 운영 등
 
이밖에도 영업이익(EBITDA)을 중심으로 하는 총 12단계의 목표로 설정되어 있으며, 각 단계를 달성할 때마다 테슬라 지분 1%씩 총 12%를 받게 됩니다. 이 보상안이 모두 실행되면 머스크의 지분율은 최대 25%에 달하게 되며, 이를 통해 그는 회사 내에서 사실상 절대적인 영향력을 확보하게 됩니다.
 

1조 달러, 상식의 경계를 흔들다
 
1조 달러 보상안이라는 폭력적인 타이틀은 전 세계적으로 엄청난 관심을 불러일으켰고, 그만큼 뜨거운 갑론을박을 낳았습니다. 대표적인 긍정론과 부정론을 정리하면 다음과 같습니다.
 
긍정: 머스크 없는 테슬라는 없다
 
긍정론의 논리는 단순합니다. 일론 머스크가 없었다면 오늘의 테슬라는 존재하지 않았다는 점입니다. 전기차 대중화부터 배터리 생태계 구축, 우주 산업 확장까지. 그의 리더십은 기업가치와 시장 신뢰의 핵심이 되어 왔습니다.
 
이 보상안이 단순히 ‘돈잔치’가 아니라는 근거도 분명합니다. 모든 보상은 성과 달성 시에만 지급되며, 목표를 이루지 못하면 머스크는 단 한 푼도 받지 못합니다. 즉, 머스크의 ‘보상 리스크’는 곧 테슬라의 ‘성장 기회’로 설계된 셈입니다.
주주 입장에서는 “성공하면 모두가 이익을 보고, 실패해도 손실은 없다”는 구조입니다. 또한 이번 계약은 머스크의 리더십을 장기적으로 고정함으로써, 리더십 공백 리스크를 차단하는 효과도 있습니다. 테슬라 같은 초격차 기술 기업에선 방향을 정하는 인물이 곧 전략 자산이기 때문입니다.
 
부정: 아무리 그래도 너무 많다
 
반대로 비판하는 쪽에서는 이번 보상안을 기업 지배구조의 실패로 봅니다. 노르웨이 국부펀드, ISS, Glass Lewis 같은 주요 기관투자가들은 “한 사람에게 권력이 과도하게 집중된다”라고 지적했는데요. 머스크가 이미 10%가 넘는 지분과 막강한 대중적 영향력을 가지고 있는 상황에서, 추가 지분 확보는 이사회 견제 기능을 약화시킬 수 있다는 우려입니다.
 
또한 보상 조건 자체가 지나치게 비현실적이라는 지적도 있습니다. 로보택시나 휴머노이드 로봇 상용화는 기술적 진보만으로는 어렵습니다. 인프라, 규제, 시장 수용성 등 수많은 장벽을 넘어야 하는데요. 이러한 이유로 “보상은 현실보다 상징”이라는 평가가 나오고 있습니다.
 
더 나아가, 성과 중심의 인센티브 설계가 장기적 윤리 리스크로 이어질 수 있다는 우려도 있습니다. 테슬라의 안전성 문제나 FSD(완전 자율주행) 과장 논란처럼, ‘성과 달성 압박’이 과도할 경우 기업의 판단이 왜곡될 가능성도 존재합니다.
 

1조 달러의 또 다른 얼굴
 
사실 양측의 논리 모두 일리가 있습니다. 쉽게 누구의 손을 들어주기 어렵죠. 그런데 역설적으로, 이 논쟁이 뜨거워질수록 테슬라는 이득을 봅니다. 이 보상안을 단순한 보상이 아닌, 전 세계를 향한 거대한 마케팅 메시지로 해석한다면 말이죠.
 
‘1조 달러’라는 숫자는 그 자체로 언론의 헤드라인을 장악했습니다. 그리고 대중은 자연스럽게 질문하기 시작했습니다. “도대체 무엇을 해야 1조 달러를 받을 수 있지?”라고요. 그리고 그 답을 찾는 과정에서 사람들은 테슬라의 미래를 알게 되었습니다.
테슬라는 이미 대중적으로 잘 알려진 브랜드입니다. 그러나 여전히 많은 이들은 테슬라를 '전기차 회사' 정도로만 인식하고 있는데요. 이번 보상안은 그 프레임을 단숨에 깨뜨렸습니다. '로봇과 AI 기업'이라는 정체성을 그 어떤 광고보다 강력하게 각인시켰기 때문입니다.
 
목표를 달성한다면, 그것은 곧 테슬라의 시가총액이 폭등했다는 의미입니다. 그때의 1조 달러 보상은 충분히 합리적인 대가로 여겨질 것입니다. 반대로 목표 달성에 실패하더라도 금전적 손실은 거의 없습니다. 성과 연동형 구조 덕분이죠.
 
즉, 테슬라는 큰 리스크 없이 세계적 주목도를 얻은 셈입니다. 이 정도 규모의 브랜드 노출과 기업 인식 전환 효과를 생각하면, 이번 보상안은 발표 순간부터 이미 성공한 마케팅이라고 볼 수 있습니다.
 

비전이 실적이 되는 시대
 
오늘날 기업의 가치는 더 이상 제품이 아니라 비전의 설득력으로 측정됩니다. 아직까지 흑자를 기록하지 못한 OpenAI의 기업 가치가 5,000억 달러에 달하는 것이 대표적이죠. 같은 맥락에서 과거 CEO의 보수는 실적의 결과였지만, 이제는 비전이 실적이 되고 있습니다. 이런 환경에서 머스크의 1조 달러 보상안은 자본이 ‘비전’에 투자하는 새로운 계약의 형태로 볼 수 있습니다.
 
마지막으로, 일론 머스크는 돈을 넘어 비전으로 평가받는 몇 안 되는 인물입니다. 설령 1조 달러를 손에 쥐지 못하더라도, 그가 이미 ‘미래’라는 무형의 보상을 거머쥔 것은 부정할 수 없는데요. 보상안의 수령 여부와 관계없이, 일론 머스크는 참 난 사람임에는 분명해 보입니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
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AI 업계에 무슨 일이 벌어지고 있는 거야?

AI 거품? 워런 버핏과 손정의는 이렇게 답했습니다

Biz Insight

일론 머스크, 1조 원이 아니라 1조 달러를 받는다고?

테크잇슈

<blockquote>
11/25자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

<a href="https://tally.so/r/w7Z1R2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[구독하러 가기]</a>
</blockquote>

&nbsp;

3줄 요약

<ol>
	<li>
	텍스트 렌더링의 혁명: 이제 AI가 이미지 속의 복잡한 텍스트를 오타 없이 완벽하게 구현하고, 심지어 번역까지 합니다.
	</li>
	<li>
	전문가급 정밀 편집: 카메라 렌즈, 조명 설정은 물론 최대 14장의 레퍼런스 이미지를 조합해 일관된 브랜드 이미지를 생산, 편집합니다.
	</li>
	<li>
	실전 프롬프트 가이드: 상상을 현실로 만드는 7가지 프롬프트 전략과 즉시 사용 가능한 예시를 제공합니다.
	</li>
</ol>

<hr />
<h3>이 그림의 텍스트, 포토샵으로 다시 수정해야 하나요?</h3>

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!l53p!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F7bd872f9-c2e4-44bd-9596-a0d3288529d5_2879x1799.png" />

지금까지 AI 이미지 생성 도구를 사용하면서 가장 답답했던 순간은 언제였나요? 
아마도 그럴싸한 이미지는 만들어졌는데, 
그 안에 적힌 글자가 외계어처럼 뭉개져 있거나, 
손가락 개수가 맞지 않아 결국 디자이너의 손을 빌려야 했을 때일 것입니다.

사실 스타트업 창업자와 1인 사업가에게 AI는 일을 줄여주는 도구라기 보다 
일을 더 어렵게 만들었습니다.

하지만 나노바나나 프로를 사용한다면 디자이너 없이도 
고퀄리티 시각자료를 만들 수 있습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!9IIF!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc18ade7e-31b8-44ff-90be-2e5730b08d3f_2878x1799.png" />

구글 딥마인드가 발표한 나노바나나 프로 (Gemini 3 Pro Image)는 
Gemini 3 Pro의 강력한 추론 능력과 세계 지식(World Knowledge)을 결합하여, 
읽을 수 있는 텍스트와 사실에 기반한 인포그래픽을 생성해냅니다. 
이제 당신의 아이디어는 별도의 수정 작업 없이 즉시 비즈니스 현장에 투입될 수 있습니다.

오늘 &lsquo;The Catalyst&rsquo;에서는 Nano Banana Pro의 핵심 기능과 함께, 당장 실무에 적용할 수 있는 7가지 프롬프트 비법을 완벽하게 해부해 드립니다.

<hr />
1. 나노바나나 프로, 무엇이 달라졌나?

&nbsp;

이전 모델인 Nano Banana가 캐주얼한 창작을 위한 것이었다면, 
이번 Pro 버전은 철저히 프로페셔널한 비즈니스 활용을 염두에 두고 설계되었습니다.

① 텍스트 렌더링의 완성 (Text Rendering)

<img alt="Yellow cans translated to Korean" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!zKmZ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F5d15647d-d196-495c-9665-72ec8acd3807_1080x607.bin" title="Yellow cans translated to Korean" />

 
포스터, 제품 패키지, 썸네일 등에 들어가는 텍스트가 선명하고 정확하게 구현됩니다. 
심지어 영어뿐만 아니라 다국어 지원이 강화되었습니다.

&nbsp;

② &lsquo;지식&rsquo;을 그리는 AI (World Knowledge)

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!AhBQ!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F968b6c18-aeee-4bbc-8a0d-e44e4d507633_1536x2752.png" />

&ldquo;생강차 끓이는 법을 인포그래픽으로 그려줘&rdquo;라고 했을 때, 
기존 AI는 그럴싸한 &lsquo;그림&rsquo;만 그렸다면, 나노바나나 프로는 Gemini 3의 지식을 바탕으로 실제 레시피와 정확한 정보가 담긴 유용한 자료를 만듭니다.

&nbsp;

③ 통제 가능한 창의성 (Creative Control)

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!9-1T!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F04c0aeff-82cb-4955-a391-04f0be67df14_1258x689.png" />

무작위성에 의존하던 시대는 끝났습니다. 구도, 조명, 스타일을 정밀하게 제어할 수 있으며, 특히 최대 14장의 이미지를 입력하여 캐릭터의 일관성을 유지하거나 여러 요소를 합성하는 기능은 브랜딩 작업의 게임 체인저가 될 것입니다.

<hr />
<h3>2. 당신의 상상을 구현하는 7가지 프롬프트 팁</h3>

&nbsp;

도구가 아무리 좋아도 쓰는 법을 모르면 무용지물입니다. 
나노바나나 프로의 성능을 200% 끌어올릴 수 있는 7가지 핵심 팁과 실제 프롬프트 예시를 준비했습니다. 복사해서 바로 테스트해보세요.

&nbsp;

Tip 1. 비전 수립: 5가지 필수 요소를 명시하라

모호한 지시는 모호한 결과를 낳습니다. 완벽한 이미지를 위해서는 다음 5가지 요소를 프롬프트에 반드시 포함해야 합니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!6e1e!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F4c938c9e-e9e1-4fd7-81f8-12fc7668c627_2816x1536.png" />

<blockquote>
<ul>
	<li>
	Subject (대상): 누가/무엇이 있는가? (구체적으로 묘사)
	</li>
	<li>
	Composition (구도): 카메라는 어디에 있는가?
	</li>
	<li>
	Action (행동): 무엇을 하고 있는가?
	</li>
	<li>
	Location (장소): 배경은 어디인가?
	</li>
	<li>
	Style (스타일): 전체적인 미적 분위기는?
	</li>
</ul>
</blockquote>

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;A stoic robot barista with glowing blue optics (Subject), extreme close-up (Composition), brewing a cup of coffee (Action), in a futuristic cafe on Mars (Location), photorealistic style (Style).&rdquo;

(파란 눈을 가진 근엄한 로봇 바리스타, 초근접 촬영, 커피를 내리고 있음, 화성의 미래적인 카페, 실사 스타일)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 2. 디테일의 마법: 카메라와 조명을 감독하라

단순히 &ldquo;멋진 사진&rdquo;이라고 하지 마세요. 영화 촬영감독처럼 렌즈와 조명을 지시하면 퀄리티가 수직 상승합니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!_wbq!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F68c4840d-c8fd-44e3-a393-51d2e4152d97_2400x1792.png" />

<ul>
	<li>
	구도 및 비율: &ldquo;A 9:16 vertical poster&rdquo; (9:16 세로 포스터), &ldquo;Cinematic 21:9 wide shot&rdquo; (영화 같은 21:9 와이드 샷)
	</li>
	<li>
	카메라 및 조명: 조리개 값(f/1.8), 골든 아워(Golden Hour), 색보정(Color Grading) 등을 명시하세요.
	</li>
</ul>

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;A low-angle shot with a shallow depth of field (f/1.8), Golden hour backlighting creating long shadows, Cinematic color grading with muted teal tones.&rdquo;

(로우 앵글 샷, 얕은 피사계 심도 f/1.8, 긴 그림자를 만드는 골든 아워의 역광, 차분한 청록색 톤의 시네마틱 컬러 그레이딩)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 3. 텍스트 통합: 메시지를 이미지에 심어라

이 기능이 나노바나나 프로의 핵심입니다. 원하는 문구를 큰따옴표(&rdquo;&ldquo;) 안에 정확히 입력하고, 폰트 스타일과 위치를 지정하세요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!fJks!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F81310389-cb98-4c83-98ac-b66d8797da77_2400x1792.png" />

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;The headline &lsquo;URBAN EXPLORER&rsquo; rendered in bold, white, sans-serif font at the top.&rdquo;

(상단에 굵은 흰색 산세리프 폰트로 &lsquo;URBAN EXPLORER&rsquo;라는 헤드라인 렌더링)
</blockquote>

[ 📝 재미있는 도전 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;Create an image showing the phrase &lsquo;How much wood would a woodchuck chuck if a woodchuck could chuck wood&rsquo; made out of wood chucked by a woodchuck.&rdquo;

(우드척이 나무를 던져 만든 &lsquo;우드척이 나무를 던질 수 있다면 얼마나 많은 나무를 던질까&rsquo;라는 문구가 있는 이미지 생성)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 4. 지식의 시각화: 인포그래픽 자동 생성

<img alt="Chai making infographic" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Zo57!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F635b6817-5eb4-482f-9efa-161fb26481e1_768x418.bin" title="Chai making infographic" />

Gemini 3 Pro의 추론 능력을 활용하세요. 
복잡한 매뉴얼이나 레시피를 시각화할 때 강력합니다. 
특히 사실적 정확성(Factual constraints)을 요구하면 
더 신뢰도 높은 자료를 얻을 수 있습니다.

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;Create an infographic that shows how to make elaichi chai.&rdquo;

(엘라이치 차(카다멈 차)를 만드는 방법을 보여주는 인포그래픽 생성)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 5. 글로벌 확장: 이미지 내 텍스트 번역 및 현지화

해외 마케팅을 위해 이미지를 새로 만들 필요가 없습니다. &ldquo;번역해줘&rdquo;라는 명령어 하나면, 이미지의 스타일은 유지한 채 텍스트만 해당 언어로 바뀝니다.

<img alt="Yellow cans translated to Korean" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!nCJM!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F8129d1fb-b46b-47ba-ad7b-a1ed4a5510fd_1080x607.bin" title="Yellow cans translated to Korean" />

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;Translate all the English text on the three yellow and blue cans into Korean, while keeping everything else the same.&rdquo;

(노란색과 파란색 캔에 있는 모든 영어 텍스트를 한국어로 번역하되, 다른 모든 요소는 그대로 유지해줘)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 6. 브랜드 일관성: 레퍼런스 이미지 활용 (Blend &amp; Consistency)

<img alt="A logo input that leads to various applications in design thanks to Nano Banana Pro" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!EEyz!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fc96949e9-9e94-4e69-add3-95c6baa7a22e_1080x607.bin" title="A logo input that leads to various applications in design thanks to Nano Banana Pro" />

내 브랜드의 로고, 특정 모델의 얼굴, 제품 이미지를 그대로 유지하고 싶다면? 
나노바나나 프로는 최대 14개의 이미지를 입력받아 이를 조합합니다.

<blockquote>
활용 팁:

<ul>
	<li>
	이미지 A: 캐릭터 포즈 참고
	</li>
	<li>
	이미지 B: 아트 스타일 참고
	</li>
	<li>
	이미지 C: 배경 환경 참고
	</li>
</ul>
</blockquote>

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;Combine these images into one appropriately arranged cinematic image in 16:9 format and change the dress on the mannequin to the dress in the image.&rdquo;

(이 이미지들을 16:9 형식의 시네마틱 이미지로 적절히 조합하고, 마네킹의 드레스를 이미지 속의 드레스로 바꿔줘)
</blockquote>

&nbsp;

Tip 7. 정밀 편집: 원하는 부분만 수정하기 (In-painting)

이미지를 다시 생성할 필요 없이, 마음에 안 드는 부분만 콕 집어 수정할 수 있습니다. 명령은 직접적이고 구체적이어야 합니다.

<img alt="Changing the lighting on a man's face to just show the eyes" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!2Tn_!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F6d18a600-93e1-4d45-b463-3e1c3b82d7b0_1080x607.bin" title="Changing the lighting on a man's face to just show the eyes" />

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

<blockquote>
&ldquo;Change the man&rsquo;s tie to green, remove the car in the background.&rdquo;

(남자의 넥타이를 초록색으로 바꾸고, 배경에 있는 자동차를 지워줘)
</blockquote>

<hr />
<h3>3. 비즈니스 시나리오: 누가 어떻게 써야 할까?</h3>

&nbsp;

이 강력한 도구를 실제 비즈니스에 어떻게 대입할 수 있을까요?

<ol>
	<li>
	1인 사업가 &amp; 초기 스타트업 창업자
	</li>
</ol>

<ul>
	<li>
	브랜딩 패키지 구축: 비싼 에이전시 없이도 로고 디자인부터 명함, 웹사이트 배너, 제품 패키징 시안까지 일관된 톤앤매너로 제작할 수 있습니다.
	</li>
	<li>
	활용법: 로고 스케치 이미지를 업로드하고, &ldquo;Create identity system, use 10 high quality mockups with variety of relevant products, ads, billboards&rdquo; 프롬프트를 사용하여 전체 브랜딩 룩북을 완성하세요.
	</li>
</ul>

&nbsp;

<ol start="2">
	<li>
	글로벌 셀러 &amp; 마케터
	</li>
</ol>

<ul>
	<li>
	현지화 비용 절감: 상세 페이지나 광고 소재를 국가별로 다시 디자인할 필요가 없습니다.
	</li>
	<li>
	활용법: 기존의 잘 만든 영어 포스터 이미지를 업로드하고, &ldquo;Translate text into Japanese/Spanish&rdquo;를 요청하여 즉시 글로벌 광고 소재를 확보하세요.
	</li>
</ul>

&nbsp;

<ol start="3">
	<li>
	직장인 &amp; 기획자
	</li>
</ol>

<ul>
	<li>
	보고서 시각화: 텍스트만 가득한 지루한 보고서는 이제 그만. 데이터나 프로세스를 시각적으로 설명하는 다이어그램을 순식간에 만드세요.
	</li>
	<li>
	활용법: 회의록이나 아이디어 노트를 바탕으로 &ldquo;Create a storyboard for this scene&rdquo; 또는 &ldquo;Create a flow chart regarding this process&rdquo;를 요청하여 보고서의 설득력을 높이세요.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>결론: 상상을 그리는 것, 더 이상 &lsquo;기술&rsquo;의 영역이 아닙니다</h3>

&nbsp;

나노바나나 프로의 출시는 AI 이미지 생성이 신기한 놀이 단계를 지나 
실질적인 생산성 도구로 진화했음을 알리는 신호탄입니다.

텍스트 렌더링의 정확성, 사실 기반의 시각화, 그리고 정밀한 편집 기능은 
디자인 비전공자도 전문가 수준의 결과물을 낼 수 있는 길을 열어주었습니다. 
이제 중요한 것은 어떤 툴을 쓰느냐가 아니라, 무엇을 상상하고 어떻게 지시하느냐입니다.

지금 바로 위에서 소개한 7가지 프롬프트를 복사하여 당신의 업무에 적용해 보세요. 당신의 퇴근 시간은 빨라지고, 결과물의 퀄리티는 동료들을 놀라게 할 것입니다.

지금 바로 실행하세요.

11/25자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.
글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.
[구독하러 가기]

 
3줄 요약


텍스트 렌더링의 혁명: 이제 AI가 이미지 속의 복잡한 텍스트를 오타 없이 완벽하게 구현하고, 심지어 번역까지 합니다.


전문가급 정밀 편집: 카메라 렌즈, 조명 설정은 물론 최대 14장의 레퍼런스 이미지를 조합해 일관된 브랜드 이미지를 생산, 편집합니다.


실전 프롬프트 가이드: 상상을 현실로 만드는 7가지 프롬프트 전략과 즉시 사용 가능한 예시를 제공합니다.



이 그림의 텍스트, 포토샵으로 다시 수정해야 하나요?
 

지금까지 AI 이미지 생성 도구를 사용하면서 가장 답답했던 순간은 언제였나요?
아마도 그럴싸한 이미지는 만들어졌는데,
그 안에 적힌 글자가 외계어처럼 뭉개져 있거나,
손가락 개수가 맞지 않아 결국 디자이너의 손을 빌려야 했을 때일 것입니다.
사실 스타트업 창업자와 1인 사업가에게 AI는 일을 줄여주는 도구라기 보다
일을 더 어렵게 만들었습니다.
하지만 나노바나나 프로를 사용한다면 디자이너 없이도
고퀄리티 시각자료를 만들 수 있습니다.

구글 딥마인드가 발표한 나노바나나 프로 (Gemini 3 Pro Image)는
Gemini 3 Pro의 강력한 추론 능력과 세계 지식(World Knowledge)을 결합하여,
읽을 수 있는 텍스트와 사실에 기반한 인포그래픽을 생성해냅니다.
이제 당신의 아이디어는 별도의 수정 작업 없이 즉시 비즈니스 현장에 투입될 수 있습니다.
오늘 ‘The Catalyst’에서는 Nano Banana Pro의 핵심 기능과 함께, 당장 실무에 적용할 수 있는 7가지 프롬프트 비법을 완벽하게 해부해 드립니다.

1. 나노바나나 프로, 무엇이 달라졌나?
 
이전 모델인 Nano Banana가 캐주얼한 창작을 위한 것이었다면,
이번 Pro 버전은 철저히 프로페셔널한 비즈니스 활용을 염두에 두고 설계되었습니다.
① 텍스트 렌더링의 완성 (Text Rendering)


포스터, 제품 패키지, 썸네일 등에 들어가는 텍스트가 선명하고 정확하게 구현됩니다.
심지어 영어뿐만 아니라 다국어 지원이 강화되었습니다.
 
② ‘지식’을 그리는 AI (World Knowledge)

“생강차 끓이는 법을 인포그래픽으로 그려줘”라고 했을 때,
기존 AI는 그럴싸한 ‘그림’만 그렸다면, 나노바나나 프로는 Gemini 3의 지식을 바탕으로 실제 레시피와 정확한 정보가 담긴 유용한 자료를 만듭니다.
 
③ 통제 가능한 창의성 (Creative Control)

무작위성에 의존하던 시대는 끝났습니다. 구도, 조명, 스타일을 정밀하게 제어할 수 있으며, 특히 최대 14장의 이미지를 입력하여 캐릭터의 일관성을 유지하거나 여러 요소를 합성하는 기능은 브랜딩 작업의 게임 체인저가 될 것입니다.

2. 당신의 상상을 구현하는 7가지 프롬프트 팁
 
도구가 아무리 좋아도 쓰는 법을 모르면 무용지물입니다.
나노바나나 프로의 성능을 200% 끌어올릴 수 있는 7가지 핵심 팁과 실제 프롬프트 예시를 준비했습니다. 복사해서 바로 테스트해보세요.
 
Tip 1. 비전 수립: 5가지 필수 요소를 명시하라
모호한 지시는 모호한 결과를 낳습니다. 완벽한 이미지를 위해서는 다음 5가지 요소를 프롬프트에 반드시 포함해야 합니다.




Subject (대상): 누가/무엇이 있는가? (구체적으로 묘사)


Composition (구도): 카메라는 어디에 있는가?


Action (행동): 무엇을 하고 있는가?


Location (장소): 배경은 어디인가?


Style (스타일): 전체적인 미적 분위기는?



[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“A stoic robot barista with glowing blue optics (Subject), extreme close-up (Composition), brewing a cup of coffee (Action), in a futuristic cafe on Mars (Location), photorealistic style (Style).”
(파란 눈을 가진 근엄한 로봇 바리스타, 초근접 촬영, 커피를 내리고 있음, 화성의 미래적인 카페, 실사 스타일)

 
Tip 2. 디테일의 마법: 카메라와 조명을 감독하라
단순히 “멋진 사진”이라고 하지 마세요. 영화 촬영감독처럼 렌즈와 조명을 지시하면 퀄리티가 수직 상승합니다.



구도 및 비율: “A 9:16 vertical poster” (9:16 세로 포스터), “Cinematic 21:9 wide shot” (영화 같은 21:9 와이드 샷)


카메라 및 조명: 조리개 값(f/1.8), 골든 아워(Golden Hour), 색보정(Color Grading) 등을 명시하세요.


[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“A low-angle shot with a shallow depth of field (f/1.8), Golden hour backlighting creating long shadows, Cinematic color grading with muted teal tones.”
(로우 앵글 샷, 얕은 피사계 심도 f/1.8, 긴 그림자를 만드는 골든 아워의 역광, 차분한 청록색 톤의 시네마틱 컬러 그레이딩)

 
Tip 3. 텍스트 통합: 메시지를 이미지에 심어라
이 기능이 나노바나나 프로의 핵심입니다. 원하는 문구를 큰따옴표(”“) 안에 정확히 입력하고, 폰트 스타일과 위치를 지정하세요.

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“The headline ‘URBAN EXPLORER’ rendered in bold, white, sans-serif font at the top.”
(상단에 굵은 흰색 산세리프 폰트로 ‘URBAN EXPLORER’라는 헤드라인 렌더링)

[ 📝 재미있는 도전 예시 ]

“Create an image showing the phrase ‘How much wood would a woodchuck chuck if a woodchuck could chuck wood’ made out of wood chucked by a woodchuck.”
(우드척이 나무를 던져 만든 ‘우드척이 나무를 던질 수 있다면 얼마나 많은 나무를 던질까’라는 문구가 있는 이미지 생성)

 
Tip 4. 지식의 시각화: 인포그래픽 자동 생성

Gemini 3 Pro의 추론 능력을 활용하세요.
복잡한 매뉴얼이나 레시피를 시각화할 때 강력합니다.
특히 사실적 정확성(Factual constraints)을 요구하면
더 신뢰도 높은 자료를 얻을 수 있습니다.
[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“Create an infographic that shows how to make elaichi chai.”
(엘라이치 차(카다멈 차)를 만드는 방법을 보여주는 인포그래픽 생성)

 
Tip 5. 글로벌 확장: 이미지 내 텍스트 번역 및 현지화
해외 마케팅을 위해 이미지를 새로 만들 필요가 없습니다. “번역해줘”라는 명령어 하나면, 이미지의 스타일은 유지한 채 텍스트만 해당 언어로 바뀝니다.

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“Translate all the English text on the three yellow and blue cans into Korean, while keeping everything else the same.”
(노란색과 파란색 캔에 있는 모든 영어 텍스트를 한국어로 번역하되, 다른 모든 요소는 그대로 유지해줘)

 
Tip 6. 브랜드 일관성: 레퍼런스 이미지 활용 (Blend & Consistency)

내 브랜드의 로고, 특정 모델의 얼굴, 제품 이미지를 그대로 유지하고 싶다면?
나노바나나 프로는 최대 14개의 이미지를 입력받아 이를 조합합니다.

활용 팁:


이미지 A: 캐릭터 포즈 참고


이미지 B: 아트 스타일 참고


이미지 C: 배경 환경 참고



[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“Combine these images into one appropriately arranged cinematic image in 16:9 format and change the dress on the mannequin to the dress in the image.”
(이 이미지들을 16:9 형식의 시네마틱 이미지로 적절히 조합하고, 마네킹의 드레스를 이미지 속의 드레스로 바꿔줘)

 
Tip 7. 정밀 편집: 원하는 부분만 수정하기 (In-painting)
이미지를 다시 생성할 필요 없이, 마음에 안 드는 부분만 콕 집어 수정할 수 있습니다. 명령은 직접적이고 구체적이어야 합니다.

[ 📝 실전 프롬프트 예시 ]

“Change the man’s tie to green, remove the car in the background.”
(남자의 넥타이를 초록색으로 바꾸고, 배경에 있는 자동차를 지워줘)


3. 비즈니스 시나리오: 누가 어떻게 써야 할까?
 
이 강력한 도구를 실제 비즈니스에 어떻게 대입할 수 있을까요?


1인 사업가 & 초기 스타트업 창업자




브랜딩 패키지 구축: 비싼 에이전시 없이도 로고 디자인부터 명함, 웹사이트 배너, 제품 패키징 시안까지 일관된 톤앤매너로 제작할 수 있습니다.


활용법: 로고 스케치 이미지를 업로드하고, “Create identity system, use 10 high quality mockups with variety of relevant products, ads, billboards” 프롬프트를 사용하여 전체 브랜딩 룩북을 완성하세요.


 


글로벌 셀러 & 마케터




현지화 비용 절감: 상세 페이지나 광고 소재를 국가별로 다시 디자인할 필요가 없습니다.


활용법: 기존의 잘 만든 영어 포스터 이미지를 업로드하고, “Translate text into Japanese/Spanish”를 요청하여 즉시 글로벌 광고 소재를 확보하세요.


 


직장인 & 기획자




보고서 시각화: 텍스트만 가득한 지루한 보고서는 이제 그만. 데이터나 프로세스를 시각적으로 설명하는 다이어그램을 순식간에 만드세요.


활용법: 회의록이나 아이디어 노트를 바탕으로 “Create a storyboard for this scene” 또는 “Create a flow chart regarding this process”를 요청하여 보고서의 설득력을 높이세요.



결론: 상상을 그리는 것, 더 이상 ‘기술’의 영역이 아닙니다
 
나노바나나 프로의 출시는 AI 이미지 생성이 신기한 놀이 단계를 지나
실질적인 생산성 도구로 진화했음을 알리는 신호탄입니다.
텍스트 렌더링의 정확성, 사실 기반의 시각화, 그리고 정밀한 편집 기능은
디자인 비전공자도 전문가 수준의 결과물을 낼 수 있는 길을 열어주었습니다.
이제 중요한 것은 어떤 툴을 쓰느냐가 아니라, 무엇을 상상하고 어떻게 지시하느냐입니다.
지금 바로 위에서 소개한 7가지 프롬프트를 복사하여 당신의 업무에 적용해 보세요. 당신의 퇴근 시간은 빨라지고, 결과물의 퀄리티는 동료들을 놀라게 할 것입니다.
지금 바로 실행하세요.

나노바나나 프로 출시와 7가지 실전 프롬프트

한마디로 검색 끝! 부모님도 쉽게 쓰는 카나나 보이스｜카카오AI 활용법

AI가 당신의 일상과 협업을 챙긴다｜카카오 AI 카나나 활용법

안녕하세요, 뉴니커 여러분! 신대리의 AI실험실에서 ChatGPT, Claude 등 다양한 AI 툴의 세계를 탐험해보세요. 초보자도 쉽게 따라할 수 있는 꿀팁으로 가득한 이 시리즈와 함께라면, 여러분도 곧 AI 고수가 될 거예요! 🚀✨

신대리의 AI실험실: AI 툴 가이드

신대리

3,370만 건, 익숙한 수치이시죠? 네. 맞습니다. 이번에 쿠팡에서 유출된 정보의 숫자입니다. 이는 대한민국 전체 인구의 65%, 경제활동인구의 대부분을 포함하는 수치인데요. 워낙 전례 없는 사건이다 보니, 온&middot;오프라인에는 확인되지 않은 &#39;카더라&#39; 통신과 막연한 공포를 자극하는 정보들이 넘쳐나고 있습니다.

&nbsp;

그래서 오늘은 사안에 대한 분석보다는, &#39;팩트(Fact)&#39; 중심으로 사건의 경위를 정리해보려 합니다. 수사 기관의 발표와 12월 2일 국회 긴급 현안 질의를 토대로 쿠팡은 왜 뚫렸는지, 진짜 위험한 것은 무엇인지, 그리고 지금 당장 무엇을 해야 하는지를 쉽게 이해할 수 있도록 인터뷰 형식으로 짚어보겠습니다.

&nbsp;

※ 본 글은 12월 2일까지 확인된 내용으로 작성되었습니다.

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Q. 우선, 이번 &#39;쿠팡 정보 유출&#39; 사태가 정확히 어떤 사건인지, 규모는 어느 정도인지 궁금해요.

&nbsp;

A. 이번 사고는 사실상 대한민국 역사상 최대 규모의 보안 사고로 평가됩니다. 지난 8월 약 2,300만 명이 피해를 본 SKT 유출 사건보다도 훨씬 큰 수치죠. 유출 기간은 2025년 6월부터 11월까지 약 5개월간 지속됐는데요. 사실상 쿠팡을 한 번이라도 써본 국민이라면 거의 모두가 해당한다고 봐야 합니다.

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Q. 외부 해킹이 아니라 내부 직원이 유출했다는 말이 있던데, 사실인가요?

&nbsp;

A. 내부 직원의 소행이 &#39;유력&#39;해요. 경찰 수사와 쿠팡 측 발표를 종합해 보면 유력한 용의자는 쿠팡에서 인증 업무를 담당했던 &#39;중국인&#39;이라고 특정하고 있는데요. 현재 이 직원은 퇴사 후 중국으로 출국한 상태로 조사가 어렵기 때문에 &#39;확정&#39;된 상태는 아니에요.

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Q. 용의자가 중국인이라서 쿠팡의 인력 구조에 대한 이야기도 나오더라고요.

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A. 네, 이번 사태가 더욱 주목받는 이유 중 하나가 바로 쿠팡의 글로벌 인력&middot;권한 관리 구조입니다. 쿠팡은 글로벌 기업으로서 중국 주요 도시에 대규모 R&amp;D 센터를 운영하고 있는데요. 해외에 근무하는 직원들이 한국 고객 데이터에 접근할 수 있는 구조를 갖고 있었다는 점이 문제로 지적되고 있습니다. 물리적 거리가 먼 만큼, 권한 관리와 접근 통제는 더 엄격했어야 한다는 비판이 나옵니다.

&nbsp;

국회 질의에서 박대준 대표 역시 관련 질문을 받았고, &ldquo;중국 R&amp;D 센터에 인력이 있는 것은 맞지만, 대다수는 한국인&rdquo;이라고 설명하며 논란을 진화하려는 모습을 보였습니다. 다만 국적 문제와 별개로, 해외 조직에서 국내 민감 정보에 접근 가능한 구조 자체가 위험하다는 지적은 여전히 유효하다는 평가가 나옵니다.

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Q. 이미 퇴사한 직원이 어떻게 회사 시스템에 들어갈 수 있었던 거죠?

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A. 이 부분이 이번 사태의 가장 뼈아픈 실책으로 평가됩니다. 보통 직원이 퇴사하면 회사 시스템 접속 권한이 즉시 차단되어야 하거든요. 이를 &#39;오프보딩(off-boarding)&#39;이라고 부르는데, 쿠팡에서는 이 과정이 제대로 작동하지 않았던 것으로 보입니다.

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퇴사 이후에도 개발자용 접근 권한이 남아 있었거나, 혹은 퇴사 전에 미리 만들어둔 &lsquo;뒷문(백도어)&rsquo;이 존재했을 가능성이 제기되고 있습니다. 조직 규모가 클수록 이런 실수는 더 치명적이기 때문에, 이번 사건은 권한 관리 체계의 구조적 허점을 드러냈다는 평가가 나옵니다.

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Q. 기술적으로는 어떤 방법을 쓴 건가요?

&nbsp;

A. 핵심은 &#39;액세스 토큰(Access Token)&#39;이라는 디지털 출입증입니다. 이 토큰은 일종의 전자 열쇠로, 보안상 유효 기간을 짧게 두고 주기적으로 갱신해야 안전한데요. 개발 편의를 위해 유효 기간이 과도하게 긴 토큰이 발급됐고, 이것이 사건의 결정적인 취약점이 된 것으로 보입니다. 용의자는 이 토큰을 이용해 마치 정상적인 관리자인 것처럼 시스템을 드나들 수 있었습니다.

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Q. 유출 기간이 5개월이나 됐는데, 회사는 왜 몰랐을까요?

&nbsp;

A. 이 부분 역시 국회에서 강하게 질타받은 지점입니다. 3,000만 명이 넘는 고객의 정보가 빠져나갔다면 상당한 트래픽 흔적이 남았을 텐데, 어떻게 이를 인지하지 못했느냐는 질문이었습니다. 쿠팡의 설명은 이렇습니다. 용의자의 행동이 &lsquo;외부 침입(해킹)&rsquo;이 아니라, 권한을 가진 내부 개발자의 정상적인 조회 행위처럼 보였기 때문이라는 겁니다.

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Q. 중국으로 도망간 용의자, 처벌이나 송환이 가능할까요?

&nbsp;

A. 현실적으로 쉽지 않을 전망입니다. 용의자가 이미 중국에 있기 때문에 중국 공안과 사법 공조를 해야 하거든요. 인터폴 수배 같은 절차를 밟겠지만, 국제 사법 공조라는 게 시간이 오래 걸리고 외교 관계에 따라 변수가 많습니다. 당장 처벌하기는 어려울 수도 있다는 전망이 우세합니다.

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Q. 제일 걱정되는 건데, 제 카드 번호나 결제 비밀번호도 털린 건가요?

&nbsp;

A. 불행 중 다행으로 신용카드 번호나 결제 비밀번호 같은 금융 정보는 유출되지 않은 것으로 파악됩니다. 이런 민감한 정보는 법적으로 아주 엄격하게 암호화해서 별도의 보안 구역에 저장하거든요.

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Q. 금융 정보가 안전하다면, 어떤 걸 조심해야 하나요?

&nbsp;

A. 당장 돈이 빠져나가진 않더라도 &#39;2차 피싱&#39;은 조심해야 합니다. 유출된 정보에 &#39;주문 내역&#39;과 &#39;주소&#39;가 포함돼 있거든요. 사기꾼들이 &quot;OOO 고객님, 주문하신 [상품명] 배송 때문에 연락드립니다&quot;라고 문자를 보내면, 정보가 너무 정확해서 속기 쉽습니다. 모르는 링크는 절대 누르지 마시고 의심하는 습관이 필요합니다.

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Q. 공동현관 비밀번호나 개인통관고유부호도 위험하다던데요.

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A. 배송 요청 사항에 적어둔 공동현관 비밀번호는 &#39;일부&#39;가 유출됐다고 밝혔어요. 그러나 가장 우려가 많았던 개인통관고유부호는 유출 정보에 포함되지 않았다고 합니다. 다만, 아직까지 정확한 조사 결과가 나온 것이 아니기 때문에 주의할 필요는 있어 보입니다.

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Q. 이번 사태로 쿠팡이 물어야 할 과징금이 천문학적일 거라는 얘기가 있던데, 얼마나 되나요?

&nbsp;

A. 네, 개정된 개인정보보호법이 적용되면 금액이 상상을 초월할 수 있습니다. 예전에는 &#39;관련 매출&#39; 기준이었지만, 이제는 &#39;전체 매출액&#39;의 3% 이하로 기준이 강화됐거든요. 쿠팡의 연 매출을 대략 30조 원으로 본다면, 산술적으로는 최대 9,000억 원에서 1조 원 가까운 과징금 부과가 가능합니다.

&nbsp;

물론 실제로는 여러 감경 요소를 따지겠지만, 유출 규모가 워낙 크고 5개월간 몰랐다는 과실이 커서 국내 기업 역사상 가장 큰 과징금이 나올 것이라는 관측이 지배적입니다.

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Q. 집단 소송 움직임도 있던데, 전망은 어떤가요?

&nbsp;

A. 현재 여러 법무법인이 참여자를 모으고 있습니다. 법조계에서는 승소 가능성이 있다고 보고 있어요. 회사가 5개월이나 유출 사실을 몰랐다는 건, 관리 의무를 소홀히 했다는 결정적인 증거가 될 수 있거든요. 배상액은 재판 결과가 나와봐야 알겠지만, 책임 소재는 분명히 다퉈볼 만합니다.

<hr />
Q. 마지막으로, 지금 당장 우리가 할 수 있는 조치는 무엇인가요?

&nbsp;

A. 피해 가능성을 최소화하기 위해 지금 바로 점검할 수 있는 5가지 조치가 있습니다. 이 기본만 지켜도 리스크를 크게 줄일 수 있습니다.

&nbsp;

&middot; 공동현관 비밀번호 변경 : 이번 유출 정보에 공동현관 비밀번호가 포함됐을 가능성이 제기된 만큼, 변경이 가능하다면 새 번호로 업데이트하는 것이 안전합니다.

&middot; 개인통관고유부호 재발급 : 이번 사태에서는 유출되지 않았다고 발표됐지만, 최근 여러 사건에서 반복적으로 노출된 바 있어 재발급을 고려하는 것도 좋은 예방책입니다.

&middot; 가족 간 &lsquo;확인 암호&rsquo; 만들기 : 딥페이크 음성까지 활용한 피싱이 늘고 있습니다. 이름&middot;주소&middot;전화번호가 노출되면 공격자에게는 훌륭한 소재가 됩니다. 가족 간에 &ldquo;이 질문에 답 못하면 돈 보내지 않는다&rdquo;와 같은 검증 절차를 미리 정해두세요.

&middot; 비밀번호 및 인증 강화 : 쿠팡뿐 아니라 네이버&middot;카카오&middot;구글 등 주요 서비스의 보안 설정을 강화하세요. 비밀번호를 바꾸는 것을 권장드리며, OTP를 활용한 2단계 인증을 적극 사용하시길 바랍니다.

&middot; 최근 주문 내역&middot;이상 결제 모니터링 : 배송 주소가 유출됐을 때 자주 악용되는 방식 중 하나가 &lsquo;물품 배송을 가장한 추가 정보 수집&rsquo;입니다. 최근 주문 내역과 문자 메시지를 주기적으로 확인하는 습관이 필요합니다.

<hr />
올해 들어 개인정보 유출 소식이 잇따르고 있습니다. 심지어 사건이 터질 때마다 그 규모는 기록을 경신하는 수준인데요. 이제 우리는 인정해야 합니다. &#39;대기업이라는 간판이 내 정보를 지켜주지 않는다&#39;는 현실을 말입니다.

&nbsp;

내 정보가 이미 공공재처럼 퍼졌다는 사실은 안타깝게도 되돌릴 수 없습니다. 그렇기에 더더욱 부정확한 정보에 휘둘리지 않는 &#39;팩트 체크&#39;와 실질적인 &#39;방어 조치&#39;가 중요합니다.

&nbsp;

다만, 불안한 마음은 행동으로 지울 수 있습니다. 귀찮더라도 오늘 전해드린 5가지 대응방안, 지금 바로 실천해 보시면 어떨까요? 행동하는 만큼 마음은 한결 편안해지실 겁니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)

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3,370만 건, 익숙한 수치이시죠? 네. 맞습니다. 이번에 쿠팡에서 유출된 정보의 숫자입니다. 이는 대한민국 전체 인구의 65%, 경제활동인구의 대부분을 포함하는 수치인데요. 워낙 전례 없는 사건이다 보니, 온·오프라인에는 확인되지 않은 '카더라' 통신과 막연한 공포를 자극하는 정보들이 넘쳐나고 있습니다.
 
그래서 오늘은 사안에 대한 분석보다는, '팩트(Fact)' 중심으로 사건의 경위를 정리해보려 합니다. 수사 기관의 발표와 12월 2일 국회 긴급 현안 질의를 토대로 쿠팡은 왜 뚫렸는지, 진짜 위험한 것은 무엇인지, 그리고 지금 당장 무엇을 해야 하는지를 쉽게 이해할 수 있도록 인터뷰 형식으로 짚어보겠습니다.
 
※ 본 글은 12월 2일까지 확인된 내용으로 작성되었습니다.

Q. 우선, 이번 '쿠팡 정보 유출' 사태가 정확히 어떤 사건인지, 규모는 어느 정도인지 궁금해요.
 
A. 이번 사고는 사실상 대한민국 역사상 최대 규모의 보안 사고로 평가됩니다. 지난 8월 약 2,300만 명이 피해를 본 SKT 유출 사건보다도 훨씬 큰 수치죠. 유출 기간은 2025년 6월부터 11월까지 약 5개월간 지속됐는데요. 사실상 쿠팡을 한 번이라도 써본 국민이라면 거의 모두가 해당한다고 봐야 합니다.

Q. 외부 해킹이 아니라 내부 직원이 유출했다는 말이 있던데, 사실인가요?
 
A. 내부 직원의 소행이 '유력'해요. 경찰 수사와 쿠팡 측 발표를 종합해 보면 유력한 용의자는 쿠팡에서 인증 업무를 담당했던 '중국인'이라고 특정하고 있는데요. 현재 이 직원은 퇴사 후 중국으로 출국한 상태로 조사가 어렵기 때문에 '확정'된 상태는 아니에요.

Q. 용의자가 중국인이라서 쿠팡의 인력 구조에 대한 이야기도 나오더라고요.
 
A. 네, 이번 사태가 더욱 주목받는 이유 중 하나가 바로 쿠팡의 글로벌 인력·권한 관리 구조입니다. 쿠팡은 글로벌 기업으로서 중국 주요 도시에 대규모 R&D 센터를 운영하고 있는데요. 해외에 근무하는 직원들이 한국 고객 데이터에 접근할 수 있는 구조를 갖고 있었다는 점이 문제로 지적되고 있습니다. 물리적 거리가 먼 만큼, 권한 관리와 접근 통제는 더 엄격했어야 한다는 비판이 나옵니다.
 
국회 질의에서 박대준 대표 역시 관련 질문을 받았고, “중국 R&D 센터에 인력이 있는 것은 맞지만, 대다수는 한국인”이라고 설명하며 논란을 진화하려는 모습을 보였습니다. 다만 국적 문제와 별개로, 해외 조직에서 국내 민감 정보에 접근 가능한 구조 자체가 위험하다는 지적은 여전히 유효하다는 평가가 나옵니다.

Q. 이미 퇴사한 직원이 어떻게 회사 시스템에 들어갈 수 있었던 거죠?
 
A. 이 부분이 이번 사태의 가장 뼈아픈 실책으로 평가됩니다. 보통 직원이 퇴사하면 회사 시스템 접속 권한이 즉시 차단되어야 하거든요. 이를 '오프보딩(off-boarding)'이라고 부르는데, 쿠팡에서는 이 과정이 제대로 작동하지 않았던 것으로 보입니다.
 
퇴사 이후에도 개발자용 접근 권한이 남아 있었거나, 혹은 퇴사 전에 미리 만들어둔 ‘뒷문(백도어)’이 존재했을 가능성이 제기되고 있습니다. 조직 규모가 클수록 이런 실수는 더 치명적이기 때문에, 이번 사건은 권한 관리 체계의 구조적 허점을 드러냈다는 평가가 나옵니다.

Q. 기술적으로는 어떤 방법을 쓴 건가요?
 
A. 핵심은 '액세스 토큰(Access Token)'이라는 디지털 출입증입니다. 이 토큰은 일종의 전자 열쇠로, 보안상 유효 기간을 짧게 두고 주기적으로 갱신해야 안전한데요. 개발 편의를 위해 유효 기간이 과도하게 긴 토큰이 발급됐고, 이것이 사건의 결정적인 취약점이 된 것으로 보입니다. 용의자는 이 토큰을 이용해 마치 정상적인 관리자인 것처럼 시스템을 드나들 수 있었습니다.

Q. 유출 기간이 5개월이나 됐는데, 회사는 왜 몰랐을까요?
 
A. 이 부분 역시 국회에서 강하게 질타받은 지점입니다. 3,000만 명이 넘는 고객의 정보가 빠져나갔다면 상당한 트래픽 흔적이 남았을 텐데, 어떻게 이를 인지하지 못했느냐는 질문이었습니다. 쿠팡의 설명은 이렇습니다. 용의자의 행동이 ‘외부 침입(해킹)’이 아니라, 권한을 가진 내부 개발자의 정상적인 조회 행위처럼 보였기 때문이라는 겁니다.

Q. 중국으로 도망간 용의자, 처벌이나 송환이 가능할까요?
 
A. 현실적으로 쉽지 않을 전망입니다. 용의자가 이미 중국에 있기 때문에 중국 공안과 사법 공조를 해야 하거든요. 인터폴 수배 같은 절차를 밟겠지만, 국제 사법 공조라는 게 시간이 오래 걸리고 외교 관계에 따라 변수가 많습니다. 당장 처벌하기는 어려울 수도 있다는 전망이 우세합니다.

Q. 제일 걱정되는 건데, 제 카드 번호나 결제 비밀번호도 털린 건가요?
 
A. 불행 중 다행으로 신용카드 번호나 결제 비밀번호 같은 금융 정보는 유출되지 않은 것으로 파악됩니다. 이런 민감한 정보는 법적으로 아주 엄격하게 암호화해서 별도의 보안 구역에 저장하거든요.

Q. 금융 정보가 안전하다면, 어떤 걸 조심해야 하나요?
 
A. 당장 돈이 빠져나가진 않더라도 '2차 피싱'은 조심해야 합니다. 유출된 정보에 '주문 내역'과 '주소'가 포함돼 있거든요. 사기꾼들이 "OOO 고객님, 주문하신 [상품명] 배송 때문에 연락드립니다"라고 문자를 보내면, 정보가 너무 정확해서 속기 쉽습니다. 모르는 링크는 절대 누르지 마시고 의심하는 습관이 필요합니다.

Q. 공동현관 비밀번호나 개인통관고유부호도 위험하다던데요.
 
A. 배송 요청 사항에 적어둔 공동현관 비밀번호는 '일부'가 유출됐다고 밝혔어요. 그러나 가장 우려가 많았던 개인통관고유부호는 유출 정보에 포함되지 않았다고 합니다. 다만, 아직까지 정확한 조사 결과가 나온 것이 아니기 때문에 주의할 필요는 있어 보입니다.

Q. 이번 사태로 쿠팡이 물어야 할 과징금이 천문학적일 거라는 얘기가 있던데, 얼마나 되나요?
 
A. 네, 개정된 개인정보보호법이 적용되면 금액이 상상을 초월할 수 있습니다. 예전에는 '관련 매출' 기준이었지만, 이제는 '전체 매출액'의 3% 이하로 기준이 강화됐거든요. 쿠팡의 연 매출을 대략 30조 원으로 본다면, 산술적으로는 최대 9,000억 원에서 1조 원 가까운 과징금 부과가 가능합니다.
 
물론 실제로는 여러 감경 요소를 따지겠지만, 유출 규모가 워낙 크고 5개월간 몰랐다는 과실이 커서 국내 기업 역사상 가장 큰 과징금이 나올 것이라는 관측이 지배적입니다.

Q. 집단 소송 움직임도 있던데, 전망은 어떤가요?
 
A. 현재 여러 법무법인이 참여자를 모으고 있습니다. 법조계에서는 승소 가능성이 있다고 보고 있어요. 회사가 5개월이나 유출 사실을 몰랐다는 건, 관리 의무를 소홀히 했다는 결정적인 증거가 될 수 있거든요. 배상액은 재판 결과가 나와봐야 알겠지만, 책임 소재는 분명히 다퉈볼 만합니다.

Q. 마지막으로, 지금 당장 우리가 할 수 있는 조치는 무엇인가요?
 
A. 피해 가능성을 최소화하기 위해 지금 바로 점검할 수 있는 5가지 조치가 있습니다. 이 기본만 지켜도 리스크를 크게 줄일 수 있습니다.
 
· 공동현관 비밀번호 변경 : 이번 유출 정보에 공동현관 비밀번호가 포함됐을 가능성이 제기된 만큼, 변경이 가능하다면 새 번호로 업데이트하는 것이 안전합니다.
· 개인통관고유부호 재발급 : 이번 사태에서는 유출되지 않았다고 발표됐지만, 최근 여러 사건에서 반복적으로 노출된 바 있어 재발급을 고려하는 것도 좋은 예방책입니다.
· 가족 간 ‘확인 암호’ 만들기 : 딥페이크 음성까지 활용한 피싱이 늘고 있습니다. 이름·주소·전화번호가 노출되면 공격자에게는 훌륭한 소재가 됩니다. 가족 간에 “이 질문에 답 못하면 돈 보내지 않는다”와 같은 검증 절차를 미리 정해두세요.
· 비밀번호 및 인증 강화 : 쿠팡뿐 아니라 네이버·카카오·구글 등 주요 서비스의 보안 설정을 강화하세요. 비밀번호를 바꾸는 것을 권장드리며, OTP를 활용한 2단계 인증을 적극 사용하시길 바랍니다.
· 최근 주문 내역·이상 결제 모니터링 : 배송 주소가 유출됐을 때 자주 악용되는 방식 중 하나가 ‘물품 배송을 가장한 추가 정보 수집’입니다. 최근 주문 내역과 문자 메시지를 주기적으로 확인하는 습관이 필요합니다.

올해 들어 개인정보 유출 소식이 잇따르고 있습니다. 심지어 사건이 터질 때마다 그 규모는 기록을 경신하는 수준인데요. 이제 우리는 인정해야 합니다. '대기업이라는 간판이 내 정보를 지켜주지 않는다'는 현실을 말입니다.
 
내 정보가 이미 공공재처럼 퍼졌다는 사실은 안타깝게도 되돌릴 수 없습니다. 그렇기에 더더욱 부정확한 정보에 휘둘리지 않는 '팩트 체크'와 실질적인 '방어 조치'가 중요합니다.
 
다만, 불안한 마음은 행동으로 지울 수 있습니다. 귀찮더라도 오늘 전해드린 5가지 대응방안, 지금 바로 실천해 보시면 어떨까요? 행동하는 만큼 마음은 한결 편안해지실 겁니다.

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. MIT에서 에세이를 작성할 때 AI를 활용하면 어떤 영향이 있는지를 실험했어요.

2. AI 활용 시 뇌의 연결성 약화, 글의 독창성 약화 등이 두드러졌어요.

3. AI를 사용하지 않는 것이 아닌, &#39;잘&#39; 사용하는 것이 중요하다고 말해요.

&nbsp;

<hr />
<h3>다시 한번 마주한 질문</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

과거 우리는 수십 개의 전화번호를 줄줄 외웠고, 내비게이션 없이도 길을 잘 찾아다녔습니다. 그러나 스마트폰이 등장하면서 일상이 달라졌습니다. 이제 외우고 있는 전화번호는 1~2개가 될까 말까 하고, 내비게이션 없이는 자주 가던 길조차 헤매는 일이 많아졌는데요.

&nbsp;

이런 변화를 두고, 누군가는 말합니다. 스마트폰이 우리를 바보로 만들었다고요.

&nbsp;

정말 그럴까요? 실제로는 그렇지 않습니다. 우리 뇌는 암기 대신 다른 영역으로 능력을 확장시켰습니다. 전화번호나 길을 외우는 대신 더 복잡한 앱 인터페이스를 직관적으로 다루고, 정보를 빠르게 찾고 평가하는 능력을 키웠습니다. 결국 능력이 사라진 것이 아니라 시대에 맞게 &#39;재배치&#39;된 것이라 볼 수 있습니다.

&nbsp;

스마트폰이 등장한 지 20년이 지난 지금, 우리는 또 한 번 비슷한 질문 앞에 놓였습니다. 이번엔 AI가 그 주인공입니다. 오늘날 우리는 일상생활부터 업무에 이르기까지 많은 것을 AI에 의존하고 있는데요. 과연 이번에도 우리는 여전히 바보가 되지 않았다고 자신 있게 말할 수 있을까요? 이 질문에 대한 MIT 조사 결과가 흥미롭습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>AI는 두뇌에 어떤 영향을 미칠까?</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

2025년 6월, MIT Media Lab에서 &quot;<a href="https://arxiv.org/abs/2506.08872" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Your Brain on ChatGPT</a>&quot;라는 제목의 연구가 발표됐습니다. 연구의 목적은 단순합니다. 대형 언어 모델(LLM)을 활용한 글쓰기가 우리의 뇌와 행동에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것입니다.

&nbsp;

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출처 :&nbsp;Your Brain on ChatGPT

&nbsp;

이를 알아보기 위해 연구진은 54명의 참가자를 세 그룹으로 나눠, 같은 조건에서 세 번의 &#39;에세이(글쓰기)&#39; 세션을 진행했습니다. 그리고 4번째 세션에서는 그룹을 바꿔 교차 실험을 했는데요. 실험에 참여한 그룹은 다음과 같습니다.&nbsp;

&nbsp;

- LLM 그룹 : ChatGPT 사용

- 검색엔진 그룹 : 구글 사용 (AI 검색 금지)

- 브레인 그룹 : 어떤 도구도 쓰지 않고 직접 작성

&nbsp;

각 세션에서는 글의 완성도뿐만 아니라 아니라 뇌파(EEG), 언어 패턴 분석(NLP), 인터뷰 등을 통해 다각도로 평가됐는데요. 총 206 페이지에 달하는 리포트에서 오늘은 핵심적인 내용만 추려서 공유해 보겠습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>AI가 뇌 연결망을 약화시킨다</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

가장 먼저 뇌파검사(EEG)를 통해 뇌의 연결성을 살펴보았습니다. 연결성이 높다는 것은 뇌의 한 영역이 다른 영역에 강하게 신호를 보내고 있다는 뜻인데요. 연구에서는 dDTF라는 지표가 사용됐으며, 수치가 높을수록 뇌 네트워크가 활발하게 작동하고 있음을 의미합니다.

&nbsp;

- 브레인 그룹 dDTF : 0.053

- LLM 그룹 dDTF : 0.009

&nbsp;

분석 결과는 극명했습니다. 특히 좌측 두정엽(P7)에서 우측 측두엽(T8)으로의 연결을 확인한 결과, 브레인 그룹이 연결성이 LLM 그룹보다 훨씬 높은 수치를 보였습니다.&nbsp;이&nbsp;실험의&nbsp;p-value&nbsp;값은&nbsp;0.0002로,&nbsp;일반적으로 p-value가 0.05 이하만 되어도 통계적으로 유의미한 차이로 간주되며, 이 수치는 우연히 발생했을 가능성이 거의 없음을 보여줍니다.

&nbsp;

또한 브레인 그룹은 79개, LLM 그룹은 42개의 유의미한 연결성을 보였습니다. 이는 곧, 도구 없이 글을 쓸 때 뇌의 다양한 부위가 훨씬 더 많이 협력하여 활발히 작동했다는 의미인데요. LLM을 활용했을 때 지금 당장은 좋은 결과물을 만들어 낼 수도 있지만, 장기적으로는 학습과 사고력의 기회가 줄어들 수 있다는 점이 확인된 것입니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>창의성은 줄고, 유사성은 늘고</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

완성된 글의 내용에서도 흥미로운 결과가 나타났습니다. 연구진은 각 참가자의 작성된 에세이를 자연어 처리(NLP) 기법으로 분석해 보았는데요. 그 결과 LLM 그룹의 글에서 유사도가 현저히 높게 나타났습니다. 특히 주제 전개 방식, 단어 선택, 논리 구조가 매우 비슷했는데요. 연구진은 이를 두고 &#39;통계적으로 유의미할 정도의 균질성&#39;이라고 표현했습니다.

&nbsp;

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출처 :&nbsp;Your Brain on ChatGPT

&nbsp;

특히 사람, 이름, 장소, 연도, 정의 등 특정하게 명명된 엔티티 사용 빈도에서 그 차이가 컸습니다. LLM 그룹이 예상대로 엔티티를 가장 많이 사용했고, 검색 그룹은 이보다 절반 수준, 브레인 그룹은 LLM 그룹 대비 60% 적게 사용했습니다.

&nbsp;

이는 곧, LLM을 활용할수록 글은 데이터베이스처럼 정형화되고, 도구에 의존하지 않을수록 글은 개인의 경험과 시선, 가치관이 더 반영된다는 사실을 보여줍니다. 우리는 흔히 LLM의 도움을 받기만 할 뿐 최종 선택은 스스로 한다고 생각하지만, 실제로는 그렇지 않다는 것이 드러난 결과라 할 수 있습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>글에 대한 주인의식도 사라졌다</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

마지막 실험의 내용도 흥미롭습니다.

&nbsp;

&quot;스스로 작성한 글에서 한 문장을 인용해 보라&quot;는 요청에 대해,

- LLM 그룹의 83%가 실패했고,

- 검색 그룹은 비교적 잘 인용했지만,

- 뇌만 사용한 그룹은 거의 모두 정확히 대답한 것입니다.

&nbsp;

연구진은 이러한 결과를 두고, 참가자가 AI가 제시한 단어를 읽고 선택했을 뿐 자신의 기억 네트워크에 통합하지 않았기 때문이라고 설명합니다. 실제 인터뷰에서도 LLM 그룹의 한 참가자는 &quot;절반은 내가 쓴 게 아니라, ChatGPT가 쓴 것 같다&quot;라고 답했는데요. 결과적으로, 글을 쓰고도 &#39;내 글이다&#39;라는 소유감이 약해진 것입니다.

&nbsp;

개인적으로 이 지점에서 많은 생각을 하게 됐습니다. 글쓰기는 단순히 정보를 나열하는 작업이 아닙니다. 특히 에세이는 더욱 그렇습니다. 자신의 개성과 생각이 잘 드러나야 하는데요. 실험의 결과를 비춰봤을 때, AI 의존이 습관화된다면 어쩌면 사람은 사고의 주체가 아니라 AI가 만들어낸 결과물을 전달하는 매개자로 전락하는 것은 아닐지 우려가 됐습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>그렇다면 AI를 포기해야 할까?</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

연구 결과만 보면, AI는 마치 우리의 뇌를 나태하게 만들고, 글의 다양성을 빼앗으며, 소유감까지 악화시키는 듯합니다. 그러나 이 연구 결과가 AI 사용 자체를 금지하자는 뜻은 아닙니다. 중요한 것은 &#39;어떻게&#39; 사용하느냐의 문제입니다.

&nbsp;

연구진은 &quot;맹목적 의존이 문제이지, 도구 자체는 문제 되지 않는다&quot;라고 말합니다. 같은 스마트폰을 쥐어주더라도 누구는 게임만 하는 반면, 누구는 이를 활용해 새로운 비즈니스를 만들거나 학습을 하는 것처럼 말이죠. 도구는 같아도, 그것을 쓰는 태도에 따라 결과는 완전히 달라질 수 있습니다.

&nbsp;

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생성 : ChatGPT-5

&nbsp;

AI 역시 마찬가지입니다. 글쓰기에서 구조를 잡고, 문장을 다듬고, 초안을 뽑는 반복적 작업은 충분히 AI에게 맡길 수 있습니다. 그러나 그 결과물을 비판 없이 받아들이는 순간, 우리 뇌는 아무런 학습도, 사고도 하지 않은 채 정지된 상태에 머물 수 있습니다. AI가 준 초안을 읽고 &quot;이 논리가 타당한가?&quot;, &quot;다른 관점은 없는가?&quot;, &quot;내 경험과 생각은 어떻게 연결되는가?&quot; 등의 되묻는 과정이 필요한 이유입니다.

&nbsp;

이 실험은 우리에게 조용한 경고를 던집니다. 편리함만 좇다 보면 정말로 바보가 될 수 있다고요.

&nbsp;

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. MIT에서 에세이를 작성할 때 AI를 활용하면 어떤 영향이 있는지를 실험했어요.
2. AI 활용 시 뇌의 연결성 약화, 글의 독창성 약화 등이 두드러졌어요.
3. AI를 사용하지 않는 것이 아닌, '잘' 사용하는 것이 중요하다고 말해요.
 

다시 한번 마주한 질문
 
과거 우리는 수십 개의 전화번호를 줄줄 외웠고, 내비게이션 없이도 길을 잘 찾아다녔습니다. 그러나 스마트폰이 등장하면서 일상이 달라졌습니다. 이제 외우고 있는 전화번호는 1~2개가 될까 말까 하고, 내비게이션 없이는 자주 가던 길조차 헤매는 일이 많아졌는데요.
 
이런 변화를 두고, 누군가는 말합니다. 스마트폰이 우리를 바보로 만들었다고요.
 
정말 그럴까요? 실제로는 그렇지 않습니다. 우리 뇌는 암기 대신 다른 영역으로 능력을 확장시켰습니다. 전화번호나 길을 외우는 대신 더 복잡한 앱 인터페이스를 직관적으로 다루고, 정보를 빠르게 찾고 평가하는 능력을 키웠습니다. 결국 능력이 사라진 것이 아니라 시대에 맞게 '재배치'된 것이라 볼 수 있습니다.
 
스마트폰이 등장한 지 20년이 지난 지금, 우리는 또 한 번 비슷한 질문 앞에 놓였습니다. 이번엔 AI가 그 주인공입니다. 오늘날 우리는 일상생활부터 업무에 이르기까지 많은 것을 AI에 의존하고 있는데요. 과연 이번에도 우리는 여전히 바보가 되지 않았다고 자신 있게 말할 수 있을까요? 이 질문에 대한 MIT 조사 결과가 흥미롭습니다.
 

AI는 두뇌에 어떤 영향을 미칠까?
 
2025년 6월, MIT Media Lab에서 "Your Brain on ChatGPT"라는 제목의 연구가 발표됐습니다. 연구의 목적은 단순합니다. 대형 언어 모델(LLM)을 활용한 글쓰기가 우리의 뇌와 행동에 어떤 영향을 미치는지 확인하는 것입니다.
 

출처 : Your Brain on ChatGPT
 
이를 알아보기 위해 연구진은 54명의 참가자를 세 그룹으로 나눠, 같은 조건에서 세 번의 '에세이(글쓰기)' 세션을 진행했습니다. 그리고 4번째 세션에서는 그룹을 바꿔 교차 실험을 했는데요. 실험에 참여한 그룹은 다음과 같습니다. 
 
- LLM 그룹 : ChatGPT 사용
- 검색엔진 그룹 : 구글 사용 (AI 검색 금지)
- 브레인 그룹 : 어떤 도구도 쓰지 않고 직접 작성
 
각 세션에서는 글의 완성도뿐만 아니라 아니라 뇌파(EEG), 언어 패턴 분석(NLP), 인터뷰 등을 통해 다각도로 평가됐는데요. 총 206 페이지에 달하는 리포트에서 오늘은 핵심적인 내용만 추려서 공유해 보겠습니다.
 

AI가 뇌 연결망을 약화시킨다
 
가장 먼저 뇌파검사(EEG)를 통해 뇌의 연결성을 살펴보았습니다. 연결성이 높다는 것은 뇌의 한 영역이 다른 영역에 강하게 신호를 보내고 있다는 뜻인데요. 연구에서는 dDTF라는 지표가 사용됐으며, 수치가 높을수록 뇌 네트워크가 활발하게 작동하고 있음을 의미합니다.
 
- 브레인 그룹 dDTF : 0.053
- LLM 그룹 dDTF : 0.009
 
분석 결과는 극명했습니다. 특히 좌측 두정엽(P7)에서 우측 측두엽(T8)으로의 연결을 확인한 결과, 브레인 그룹이 연결성이 LLM 그룹보다 훨씬 높은 수치를 보였습니다. 이 실험의 p-value 값은 0.0002로, 일반적으로 p-value가 0.05 이하만 되어도 통계적으로 유의미한 차이로 간주되며, 이 수치는 우연히 발생했을 가능성이 거의 없음을 보여줍니다.
 
또한 브레인 그룹은 79개, LLM 그룹은 42개의 유의미한 연결성을 보였습니다. 이는 곧, 도구 없이 글을 쓸 때 뇌의 다양한 부위가 훨씬 더 많이 협력하여 활발히 작동했다는 의미인데요. LLM을 활용했을 때 지금 당장은 좋은 결과물을 만들어 낼 수도 있지만, 장기적으로는 학습과 사고력의 기회가 줄어들 수 있다는 점이 확인된 것입니다.
 

창의성은 줄고, 유사성은 늘고
 
완성된 글의 내용에서도 흥미로운 결과가 나타났습니다. 연구진은 각 참가자의 작성된 에세이를 자연어 처리(NLP) 기법으로 분석해 보았는데요. 그 결과 LLM 그룹의 글에서 유사도가 현저히 높게 나타났습니다. 특히 주제 전개 방식, 단어 선택, 논리 구조가 매우 비슷했는데요. 연구진은 이를 두고 '통계적으로 유의미할 정도의 균질성'이라고 표현했습니다.
 

출처 : Your Brain on ChatGPT
 
특히 사람, 이름, 장소, 연도, 정의 등 특정하게 명명된 엔티티 사용 빈도에서 그 차이가 컸습니다. LLM 그룹이 예상대로 엔티티를 가장 많이 사용했고, 검색 그룹은 이보다 절반 수준, 브레인 그룹은 LLM 그룹 대비 60% 적게 사용했습니다.
 
이는 곧, LLM을 활용할수록 글은 데이터베이스처럼 정형화되고, 도구에 의존하지 않을수록 글은 개인의 경험과 시선, 가치관이 더 반영된다는 사실을 보여줍니다. 우리는 흔히 LLM의 도움을 받기만 할 뿐 최종 선택은 스스로 한다고 생각하지만, 실제로는 그렇지 않다는 것이 드러난 결과라 할 수 있습니다.
 

글에 대한 주인의식도 사라졌다
 
마지막 실험의 내용도 흥미롭습니다.
 
"스스로 작성한 글에서 한 문장을 인용해 보라"는 요청에 대해,
- LLM 그룹의 83%가 실패했고,
- 검색 그룹은 비교적 잘 인용했지만,
- 뇌만 사용한 그룹은 거의 모두 정확히 대답한 것입니다.
 
연구진은 이러한 결과를 두고, 참가자가 AI가 제시한 단어를 읽고 선택했을 뿐 자신의 기억 네트워크에 통합하지 않았기 때문이라고 설명합니다. 실제 인터뷰에서도 LLM 그룹의 한 참가자는 "절반은 내가 쓴 게 아니라, ChatGPT가 쓴 것 같다"라고 답했는데요. 결과적으로, 글을 쓰고도 '내 글이다'라는 소유감이 약해진 것입니다.
 
개인적으로 이 지점에서 많은 생각을 하게 됐습니다. 글쓰기는 단순히 정보를 나열하는 작업이 아닙니다. 특히 에세이는 더욱 그렇습니다. 자신의 개성과 생각이 잘 드러나야 하는데요. 실험의 결과를 비춰봤을 때, AI 의존이 습관화된다면 어쩌면 사람은 사고의 주체가 아니라 AI가 만들어낸 결과물을 전달하는 매개자로 전락하는 것은 아닐지 우려가 됐습니다.
 

그렇다면 AI를 포기해야 할까?
 
연구 결과만 보면, AI는 마치 우리의 뇌를 나태하게 만들고, 글의 다양성을 빼앗으며, 소유감까지 악화시키는 듯합니다. 그러나 이 연구 결과가 AI 사용 자체를 금지하자는 뜻은 아닙니다. 중요한 것은 '어떻게' 사용하느냐의 문제입니다.
 
연구진은 "맹목적 의존이 문제이지, 도구 자체는 문제 되지 않는다"라고 말합니다. 같은 스마트폰을 쥐어주더라도 누구는 게임만 하는 반면, 누구는 이를 활용해 새로운 비즈니스를 만들거나 학습을 하는 것처럼 말이죠. 도구는 같아도, 그것을 쓰는 태도에 따라 결과는 완전히 달라질 수 있습니다.
 

생성 : ChatGPT-5
 
AI 역시 마찬가지입니다. 글쓰기에서 구조를 잡고, 문장을 다듬고, 초안을 뽑는 반복적 작업은 충분히 AI에게 맡길 수 있습니다. 그러나 그 결과물을 비판 없이 받아들이는 순간, 우리 뇌는 아무런 학습도, 사고도 하지 않은 채 정지된 상태에 머물 수 있습니다. AI가 준 초안을 읽고 "이 논리가 타당한가?", "다른 관점은 없는가?", "내 경험과 생각은 어떻게 연결되는가?" 등의 되묻는 과정이 필요한 이유입니다.
 
이 실험은 우리에게 조용한 경고를 던집니다. 편리함만 좇다 보면 정말로 바보가 될 수 있다고요.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
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Figure 03, ChatGPT Moment?

지브리는 넘쳤는데, 왜 나노바나나는 안보일까?

AI를 사용하면 정말 바보가 될까?

Tech Insight

| 지표로 실행하는 그로스 마케팅 10장 : 작은 실험들이 만드는 큰 변화 편을 놓쳤다면?> 지난 콘텐츠 보러 가기이 아티클은 10장으로 이어지는 <지표로 실행하는 그로스 마케팅> 시리즈의 마지막 글입니다.위 시리즈에서는 감에 의존한 마케팅이 아닌, 지표로 메트릭스를 개선하며 성장의 길을 설계하는 법을 다뤄보았습니다. 당신의 마케팅 여정에도 이 시리즈가 작은 나침반이 되길 바랍니다.사실 인생의 대부분은 불확실성에서 시작한다15년간의 여정을 돌아보면서 깨달은 가장 중요한 진실이 있다. 불확실성은 극복해야 할 대상이 아니라, 성장의 필수 조건이라는 것이다. 대부분의 사람들은 불확실성을 두려워한다. 그래서 안정적인 것, 예측 가능한 것, 검증된 것만을 선택한다. 하지만 진정한 성장은 불확실성 속에서만 일어난다.20년 전 SK하이닉스가 그랬고, 10년 전 토스가 그랬고, 지금 우리가 주목하지 못하고 있는 어떤 회사가 또 그럴 것이다.사실 인생의 대부분은 불확실성에서 시작한다. 다만 이것을 확실성으로 만드는 모든 것은 본인의 행동이 결정한다. 그렇다면 불확실성을 어떻게 다뤄야 할까?불확실성을 확실성으로 갖기 위한 방법경험에 대한 누적경험은 단순히 시간을 보내는 것이 아니다. 의도적으로 설계하고 축적하는 것이다.많은 사람들이 경험과 경력을 혼동한다. 15년 경력이 있다고 해서 15년의 경험이 있는 것은 아니다. 같은 분야에서 10년을 일해도 매년 똑같은 일만 반복한다면, 그것은 10년의 경험이 아니라 1년의 경험을 10번 반복한 것일 뿐이다.내가 펫프렌즈를 퇴사한 후 하루도 쉬지 않고 짧은 기간 동안 수십 곳의 무료 컨설팅을 다녔던 이유가 여기에 있다. 돈이 목적이 아니었다. 다양한 도메인의 문제를 직접 해결하면서 경험의 폭과 깊이를 동시에 키우기 위함이었다. 커머스, 헬스케어, 에듀테크, 펫테크 — 각기 다른 산업의 문제를 풀면서 나는 패턴을 발견하기 시작했다. 겉으로는 다른 문제처럼 보여도, 근본적으로는 비슷한 구조를 가지고 있더라.이것이 바로 제대로 된 경험의 힘이다. 끊임없이 새로운 도전을 하고, 다른 관점을 배우고, 실패를 분석한다면, 3년의 경험이 10년의 가치를 만들어낼 수 있다. 이것이 바로 기초 체급의 차이를 만드는 핵심 요소다.여기서 중요한 질문을 던져야 한다. "지금 보내고 있는 이 시간은 나를 성장시키는 경험인가, 아니면 단순한 일탈인가?" 4성급 호텔에서의 여행이 나쁘다는 것이 아니다. 다만 그것을 '경험'이라는 이름으로 포장하는 자기기만을 경계해야 한다는 것이다. 진정한 경험은 편안함이 아니라 불편함에서 나온다.내가 15년 전 광고쟁이를 꿈꿨을 때 이제석 씨처럼 되기 위해 매주 금요일 저녁 홍대 카페에서 진행된 광고 크리틱 모임에 빠짐없이 11개월간 참석했던 것도 같은 맥락이다.왜 이렇게 삶을 살아왔을까? 돌이켜보면, 답은 명확하다. 나는 언제나 '회사가 최고가 되는 것'이 아니라 '내가 최고가 되는 것'을 목표로 삼았다.회사의 브랜드와 네임밸류에 기대는 대신, 나 자신의 역량과 가치를 키우는 데 집중했다. 회사가 바뀌어도, 산업이 바뀌어도, 시장이 바뀌어도 흔들리지 않는 것은 결국 나 자신의 실력이기 때문이다.이것이 바로 불확실성을 대하는 나의 방식이었다. 불확실한 미래에 대비하는 가장 확실한 방법은 외부 환경에 의존하지 않는 내적 역량을 쌓는 것이다. 회사가 망해도, 산업이 사라져도, 나에게 남는 것은 무엇인가? 그 질문에 대한 답이 바로 '경험'이었다.기본 체급을 갖추기갑자기 롤 프로게이머 이야기를 하는 것이 이상하게 들릴 수 있지만 페이커나 쵸비 같은 선수들이 10년 넘게 최정상을 유지하는 이유는 명확하다. 끊임없이 기본 체급을 유지하고 향상하기 때문이다. 게임 내 메타와 전략들은 계속 변하지만, 기본기가 탄탄한 선수는 어떤 전략에서도 살아남는다.비즈니스에서도 마찬가지다. 트렌드는 계속 변한다. 작년에 유행하던 마케팅 채널이 올해는 효율이 떨어지고, 새로운 플랫폼이 등장한다. AI가 업무 방식을 바꾸고, 고객의 행동 패턴이 변한다. 이런 변화 속에서 살아남으려면 단순히 트렌드를 따라가는 것이 아니라, 근본적인 체급을 키워야 한다.그렇다면 기본 체급이란 무엇인가? 나에게는 데이터 분석 능력, 고객 이해 능력, 문제 해결 능력, 그리고 실행력이었다. 이것들은 트렌드와 관계없이 어떤 상황에서도 통하는 핵심 역량이다. 첫 직장에서 연봉 1,200만 원을 받을 때부터 이 네 가지 역량을 갈고닦는 데 집중했다.당시 현실은 냉정했다. 10%를 올려도 다음 해 1,320만 원밖에 안 됐다. 주변 친구들은 이미 3천만 원, 4천만 원을 받고 있었다. 좌절할 수도 있었지만, 나는 다른 선택을 했다. 비교를 멈추고, '누군가에게는 어렵지만 나에게는 쉬운 것'을 만드는 데 집중하기로 마음먹었다.현재 나는 그로스 컨설턴트로 활동하며 다양한 도메인의 기업들을 진단하고 있다. 한 번의 컨설팅은 보통 2시간 정도 소요되는데, 이 짧은 시간 안에 대부분의 비즈니스 문제에 대한 핵심적인 해답을 찾아낸다.이는 화려한 스킬 때문이 아니다. 수년간 쌓아온 기본 체급 덕분이다. 문제의 본질을 빠르게 파악하고, 데이터에서 인사이트를 추출하고, 실행 가능한 솔루션을 설계하는 근본적인 능력. 이것이 진짜 체급이다. 그래서 한 주에 컨설팅을 10개 정도 하면서도 회사를 운영하고, 피드백을 주고, 소재를 만들고, 강연도 하고, 저녁도 먹을 수 있는 것이다.여러분에게 질문하고 싶다. 지금 배우고 있는 것이 일시적인 스킬인가, 아니면 10년 후에도 통할 기본 체급인가?먼저 증명하고, 나중에 선택하라나영석 PD가 핑계고가 나와서 막내 PD에게 한 조언이 있다."너의 꿈을 먼저 실현하려 하지 말고, 일단 성공해서 퍼포먼스를 보여줘라.그래야 너의 옵션(선택권)이 생긴다."이것은 냉정하지만 가장 현실적인 조언이다. 우리가 하고 싶은 일과 해야 하는 일 사이에는 항상 간극이 있다.하지만 성공적인 사람들은 이 간극을 전략적으로 활용한다. 먼저 결과를 만들어야 한다. 그래야 위에서 명분이 생기고, 그때부터 내가 원하는 방향으로 갈 수 있는 옵션이 생긴다.펫프렌즈에 C레벨로 합류했을 때, 회사는 위기에 처해 있었다. 내가 하고 싶었던 것은 장기적인 브랜딩 전략이었지만, 회사에 필요한 것은 당장의 매출과 성장이었다. 나는 선택했다. 먼저 회사가 필요로 하는 결과를 만들어내겠다고. 데이터를 분석하고 문제를 찾아내고 하나씩 해결했다.그 결과는 어땠을까? 회사는 살아났고, 나는 입사 4개월 만에 전 직원의 인정을 받았다. 또한 34살에 5천만 원이던 연봉은 4년 만에 1억 5천만 원이 되었다. 하지만 여기서 더 중요한 것은 신뢰를 얻었다는 점이다. 그 신뢰가 더 큰 기회를 불러왔고, 결국 내가 진짜 하고 싶던 일을 선택할 수 있는 자유를 주었다.돈이 아닌 가치를 쫓을 때 돈이 따라온다여기까지 읽은 독자라면 이런 질문을 할 수 있다."그래서 결국 돈과 성공을 위해 불확실성을 감수하라는 말인가?"아니다. 내가 전하고 싶은 메시지는 정반대다.예전에 이제석 씨가 한 말이 아직도 기억난다. ‘돈을 쫓으면 돈은 도망간다. 하지만 명성을 쌓고 가치를 만들면, 돈은 자연스럽게 따라온다.’ 나의 경험도 정확히 같다. 그릇을 키우면 돈은 자연스럽게 따라오더라. 그래서 본인의 가치를 높이고 그릇을 키우는 것이 중요하다.신림동 500만 원 보증금에 월세 30만 원짜리 반지하에 살면서도 나는 행복했다. 왜냐하면 내가 하는 일이 의미 있었고, 매일 새로운 것을 배우고 있었고, 분명하게 성장하고 있었기 때문이다. 지금도 회사 옆 방에서 살며 출퇴근 개념 없이 일하지만 나는 만족한다. 왜냐하면 내가 만들어내는 가치가 분명하고, 그 과정이 즐겁기 때문이다.이것은 가난을 미화하는 이야기가 아니다. 최소한의 재정적 여유는 필요하다. 하지만 그 목적이 명확해야 한다. 재정적 여유는 더 큰 집이나 더 비싼 차를 사기 위함이 아니라, 내가 가치 있다고 믿는 일에 도전할 수 있는 자유를 확보하기 위함이어야 한다.주변을 보면 이 차이가 명확히 보인다. 회사를 욕하면서도 퇴사하지 못하는 친구들, 다음 달 대출 이자 때문에 하기 싫은 일을 계속하는 사람들, 연봉이 깎일까 봐 도전하지 못하는 동료들. 이들은 재정적 여유가 없어서가 아니라, 재정적 여유를 잘못된 방향으로 사용했기 때문에 갇혀 있다. 높은 고정비용이 그들을 옭아매고 있는 것이다.진정한 자유는 많은 돈에서 오지 않는다. 오히려 낮은 고정비용으로 살아갈 수 있는 능력과, 본질에 집중할 수 있는 용기에서 온다.이나모리 가즈오는 이렇게 말했다. "사랑하는 일을 하려면 지금 하는 일을 사랑하라." 지금 하는 일을 사랑하고, 가치 있는 일을 해나가는 것 — 이것이 바로 불확실성 속에서 확실성을 만드는 가장 강력한 방법이다.역설적이지만 돈이라는 불확실한 결과를 쫓는 대신, 가치라는 확실한 과정에 집중할 때, 돈은 자연스럽게 따라온다.데이터 리더가 돼라: 혼자가 아닌 함께 성장하기불확실성을 확실성으로 바꾸는 과정에서 내가 발견한 가장 중요한 원칙이 하나 더 있다. 바로 혼자 성장하지 말고, 함께 성장하라는 것이다.굿닥에서 내가 데이터 인사이트를 전사에 공유한 이유는 단순히 좋은 사람이어서가 아니었다. 전략적 선택이었다. 나 혼자만 데이터를 볼 줄 알면, 나는 영원히 데이터 분석 업무에서 벗어날 수 없다. 하지만 팀 전체가 데이터를 읽고 해석할 수 있게 되면, 나는 더 높은 차원의 문제를 해결할 수 있다.그래서 나는 퇴사하는 날까지 1-2주 간격으로 한 번씩 회사의 데이터를 인사이트를 재미있는 아티클로 만들어 전사 공유했다. "우리 회사는 이렇게 돈을 번다", "고객은 이렇게 움직인다" 같은 인사이트를 모두와 나눴다. 이를 통해 부서 간의 대화가 열렸고, 문제를 바라보는 관점이 바뀌었다.예를 들어, CS팀이 환불 정책을 개선하려 고민하던 시기가 있었다. 당시 우리는 요청만 하면 100% 환불해 주는 정책을 시행하고 있었다. 하지만 데이터는 명확한 진실을 보여줬다. 1천 원이든 100만 원이든, 환불한 고객들은 재구매율이 극도로 낮았다. 환불 금액과 무관하게, 한 번 환불한 고객은 다시 돌아오지 않았다.이 인사이트를 바탕으로 회사는 합리적인 결론에 도달했다. 선심 쓰듯 환불해 줘도 재구매가 없다면, 환불 정책을 법적 기준 안에서 더 엄격하게 관리하기로 한 것이다.이처럼 모두가 스스로 데이터를 보고 판단할 수 있는 환경이 만들어지면, 나는 일일이 답을 주는 사람이 아니라 방향을 제시하는 사람이 될 수 있다.나는 이것을 '데이터 리더’라고 부른다. 데이터를 가장 잘 아는 사람이 아니라, 조직 전체를 데이터 기반으로 움직이게 만드는 사람. 데이터와 메트릭스를 나만 알고 있으면 나만 성장하고 주변은 정체된다. 핵심은 다른 팀원들이 스스로 데이터에 호기심을 갖고 먼저 질문하게 만드는 것이다. 이것이 진정한 리더십이다.여러분에게 묻고 싶다. 여러분은 지식을 독점하는 사람인가, 아니면 확산시키는 사람인가? 혼자 뛰어난 사람이 되고 싶은가, 아니면 팀 전체를 성장시키는 사람이 되고 싶은가?불확실성의 시대를 살아가는 우리에게우리는 불확실성의 시대를 살고 있다. 3년 전까지 넘쳐나던 개발자 채용이 지금은 멈췄고, 아무도 관심 없던 AI가 모든 산업을 뒤흔들고 있다. 20년 전 새로운 주인을 찾아야 했던 SK하이닉스가 지금은 시가총액 2위 기업이 되었고, 한때 선망의 대상이었던 화학회사들은 구조조정의 한가운데 있다.이 모든 변화 앞에서 우리는 두 가지 선택을 할 수 있다. 불확실성을 두려워하며 안전한 길만 걷거나, 불확실성을 받아들이며 그 속에서 기회를 찾거나.나는 후자를 선택했다. 연봉 1,200만 원에서 시작해 친구들과의 격차가 벌어지는 것을 감수했고, 크리에이티브 디렉터라는 화려한 타이틀을 버리고 데이터 기반 그로스 해커를 택했다.그 과정이 쉬웠을까? 전혀. 그럼에도 나는 불확실성 속에서만 진짜 성장이 일어난다고 믿었다. 그래서 비교를 멈추고, ‘누군가에게는 어렵지만 나에게는 쉬운 것’을 만드는 데 집중했다.그리고 15년이 지난 지금, 나는 확신한다. 그 선택이 옳았다고. 34살에 5천만 원이던 연봉이 38살에는 1억 5천만 원이 됐고, 부모님께 용인 신축 아파트를 사드릴 수 있었다.마지막으로: 여러분의 불확실성을 환영하라이 글을 읽는 여러분도 지금 불확실성 한가운데 서 있을 것이다. 이직을 해야 할지, 새로운 분야를 배워야 할지, 현재의 편안함을 버리고 도전해야 할지 고민하고 있을 것이다.내가 줄 수 있는 조언은 하나다. 불확실성을 두려워하지 말고, 환영하라.이 말이 무작정 뛰어들라는 것이 아니다. 전략적으로 접근하라는 것이다. 경험을 축적하고, 기초 체급을 키우고, 새로운 것에 끊임없이 도전하라. 실력에 따라 기회가 온다.내가 회사를 선택하는 것이 아니라, 회사가 나를 선택하게 만들어라. 그것이 진짜 실력이다.당신의 15년을 기대하며내가 신림동 반지하에서 1,200만 원의 연봉으로 시작했을 때, 15년 후 이런 이야기를 하고 있으리라고는 상상도 못 했다. 광고제에서 후드티를 입고 대상을 받던 순진한 청년이, 이제는 수십 개 기업을 컨설팅하고 강연을 하고 있다.이것이 가능했던 이유는 단 하나다. 불확실성을 피하지 않고 정면으로 마주했기 때문이다.여러분의 15년은 어떤 모습일까? 지금 이 순간의 선택이 15년 후의 여러분을 만든다. 안전한 길을 선택하면 안전한 결과를 얻을 것이고, 도전적인 길을 선택하면 예상치 못한 성장을 경험할 것이다.나는 여러분이 도전을 선택하기를 바란다.그리고 여러분도 누군가에게 이렇게 말할 수 있기를 바란다."나는 불확실성을 두려워하지 않았고, 그 덕분에 여기까지 왔습니다."지금 당신이 만들고 있는 메트릭스 하나하나, 그것을 바탕으로 내리는 의사결정 하나하나가 결국 당신의 체급을 만들고, 그 체급이 당신의 인생을 바꿀 것이다.불확실성은 적이 아니라 기회다. 그것을 받아들이는 용기가 여러분의 미래를 만든다."새로운 일을 해낼 수 있는 사람은 그 분야에서 지식과 경험이 많은 전문가가 아니라, 모험심이 강한 사람이다."— 이나모리 가즈오폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기핵심 가득 실무 인사이트를 얻고 싶다면? ▶︎그로스 마케팅 클래스 신청하기15년 차 마케팅 CMO의 실무 노하우를 배우고 싶다면? ▶︎ 마케팅 프레임 워크 신청하기

인생의 불확실성을 전환하는 법

작은 실험들이 만드는 큰 변화

메트릭스를 개선하는 실전 방법

감에 의존한 마케팅이 아닌, 지표를 통해 메트릭스를 개선하며 성장의 길을 설계하는 법을 다룬다. 예산·인력·시간이 한정된 현실 속에서 마케터가 해야 할 일은 무작정 더 많은 시도가 아니라, 정확한 판단과 집중을 통해 본질에 다가서는 것이다.

지표로 실행하는 그로스 마케팅

김용훈

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/230577/?groupIds=422339&amp;ref=blog.ugwanggi.com">[주간유광기]&nbsp;</a>뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!<hr>기본적으로 유튜브 협찬은 브랜드별 전략과 채널 활용 방식이 중요합니다.같은 협찬이라도 어떤 크리에이터와, 어떤 방식으로 협업하느냐에 따라 성과 차이가 뚜렷하게 나타나죠.이번 아티클에서는 최근 3개월 간 유튜브 협찬에서 두드러진 성과를 보인 세 브랜드 — 쿠쿠, 뤼튼, 모두닥 —을 분석했습니다.각 브랜드는 서로 다른 산업군에 속해 있지만 공통적으로 데이터 기반 협찬 운영과 콘텐츠 적합도 높은 채널 선정을 통해 주목할 만한 결과를 냈죠.유광기 데이터를 기반으로 각 브랜드의 협찬 횟수, 평균 조회수, CPV 등을 함께 살펴보며 지금 유튜브 협찬을 가장 효과적으로 운영하고 있는 브랜드들의 전략 포인트를 확인해보세요!<hr><h3>쿠쿠 – 밥솥에서 청소기까지, ‘생활밀착형 브랜드’로 확장 중</h3>쿠쿠라고 하면 대부분 ‘밥솥’을 떠올리지만, 이제 쿠쿠는 음식물 처리기·정수기·청소기까지 아우르는 종합 생활가전 브랜드로 진화하고 있습니다.그 변화는 유튜브 협찬 전략에서도 그대로 드러납니다. 최근 쿠쿠는 ‘생활 속에서 자연스럽게 등장하는 브랜드’라는 포지션을 중심으로 시즌과 트렌드에 맞춰 협찬 포맷을 다각화하고 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/106fad4a8b124492a9ed4a8d42c7596c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최근 1년간 쿠쿠의 유튜브 협찬은 월평균 13건, 평균 조회수 20만 회를 기록하며 꾸준한 노출을 유지했습니다. 특히 6월에 협찬 진행 갯수에 비해 조회수가 높았는데 대형 예능형 채널 ‘뜬뜬(DdeunDdeun)’과의 협업으로 해당 영상은 조회수 520만 회를 돌파하며 단일 콘텐츠 기준 최고 효율을 기록했습니다. 이 외에도 숏폼 중심으로 협찬을 진행하여 높은 조회술르 유지할 수 있었죠.상반기에는 숏폼 중심의 리뷰·ASMR·생활 꿀팁형 콘텐츠에서 브랜드 인지도를 쌓았다면 하반기에는 인테리어·리빙형 채널(예: 원룸만들기, 라탠의 집시라이프)로 확장하며 제품군별 브랜딩을 강화했습니다.즉, 단순히 ‘제품을 보여주는 광고’가 아니라 쿠쿠 제품이 들어간 현실적인 생활 장면을 통해 브랜드 이미지를 보여줬습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4229fc50402a476c8d3a0814e4233aaf.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>결국 쿠쿠는 숏폼으로 인지도를 확보하고, 브이로그형 협찬으로 신뢰를 쌓는 투트랙 전략으로 가전 시장 내 ‘밥솥 브랜드’에서 ‘라이프 브랜드’로의 변화를 확실히 각인시키고 있습니다.조회수 그래프에서도 보이듯, 6~7월(피크) 이후 잠시 하락했다가 9월에 재상승한 흐름은 단기 노출이 아닌 지속적 콘텐츠 브랜딩 전략의 결과라고 볼 수 있습니다.<hr><h3>뤼튼 – AI가 콘텐츠를 만든다면? 뤼튼이 보여준 새로운 브랜딩 방식</h3>뤼튼은 광고 모델로 지드래곤(G-DRAGON)을 기용하며 크게 화제가 됐죠. 최근에는 칸예 웨스트 슈퍼볼 광고를 오마주한 영상으로 다시 한번 브랜드 존재감을 각인시켰습니다.그 결과 최근 한 달 내 협찬만 29건, 평균 조회수 24만 회를 기록하며 전통적인 IT·전자 브랜드와는 전혀 다른 브랜딩 전략을 펼치고 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/206ed7f505fa4adf8d203767b97cbc32.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>특히 예능형 크리에이터 유병재 채널에서는 지드래곤이 직접 등장해 브랜드 인지도를 폭발적으로 끌어올렸으며, 해당 영상은 단기간에 100만 회 이상 조회수를 기록했습니다.뤼튼의 유튜브 협찬 특징은 최근 뤼튼으로 “시나리오를 만들 수 있다” 메세지를 명확히 주면서 콘텐츠의 주제와 형식 자체에 ‘AI 창작’이라는 메시지를 녹여낸다는 점입니다.이를 위해 뤼튼은 단순한 AI 도구를 넘어 ‘콘텐츠 크리에이티브 브랜드’로 자리 잡고 있습니다.엔터테인먼트, 애니메이션, 토크 등 장르의 경계를 허물며 진입했고, 조코딩, 다주, 시리유키 히요리, 허상생 등 다양한 크리에이터와 협업해 “뤼튼이 만든 시나리오”라는 콘셉트로 웹툰과 애니메이션 채널까지 확장했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fd291e93dd2748f8824f20180a0b984a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이러한 접근은 단순한 기능 중심 홍보를 넘어, 뤼튼을 ‘창작의 조력자’로 인식시키는 브랜드 스토리텔링 전략이라 할 수 있습니다.특히 애니메이션 협업을 통해 AI가 만든 스토리라인을 자연스럽게 연결하면서 기술력을 강조하기보다 ‘상상력을 현실화하는 도구’라는 정체성을 구축했죠.결국 뤼튼은 단순한 생성형 AI 툴이 아니라 Z세대가 소비하는 문화 그 자체로 진화한 브랜드로 자리 잡고 있습니다.<hr><h3>모두닥 – 효율 중심의 협찬 전략으로 성과를 낸 실속형 브랜드</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/82bcdfe93c214ce5aa7c273db5353c48.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모두닥은 병원 리뷰와 가격 비교를 제공하는 플랫폼으로, 최근 유튜브 협찬 시장에 새롭게 진입했지만 빠르게 효율을 입증한 브랜드입니다.최근 한 달 내 14건의 협찬, 평균 조회수 10만 회, 예상 CPV 694원을 기록하며, 의료·건강 카테고리 브랜드 중에서도 눈에 띄는 성과를 보여주고 있죠.특히 모두닥의 협찬 콘텐츠는 단순한 인지도 광고가 아닌, 실질적인 혜택 중심의 정보성 콘텐츠로 구성되어 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9d887fae26764d478061a9474248c189.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>라식·라섹, 임플란트 등 고관여 의료 시술을 중심으로 가격 비교와 이벤트 혜택을 자연스럽게 녹여내며 정보 전달과 신뢰도를 동시에 확보했죠.예를 들어 엔지(YANJI) 채널의 “대학생이 직접 알려주는 라식 저렴하게 하는 법”이나 뿡글이 채널의 “2030 저축 방식” 콘텐츠처럼, 20~30대 실소비층이 공감할 만한 일상 톤으로 메시지를 전달한 것이 특징입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/325a6f4b26404c7f8661078c625bfff9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>또한 모두닥은 최근 웃기시네 같은 웹드라마 채널과 협업하며, B급 감성의 유머 코드 안에 서비스 메시지를 자연스럽게 녹여내는 시도를 하고 있습니다.‘1학년 새끼가 메이커 입었네’ 같은 콘텐츠에서 병원·시술 혜택 정보를 유쾌하게 풀어내며, 광고임에도 불구하고 시청자들이 ‘재미있게 소비하는 광고’로 받아들이게 했죠.결국 모두닥은 화려한 연출이나 대형 모델 없이도 ‘현실 공감’과 ‘합리적 혜택이라는 두 축을 중심으로 협찬 효율을 극대화한 브랜드입니다.이는 대형 예산 없이도 실속형 브랜드가 크리에이터 협업을 통해 빠르게 인지도를 확장할 수 있음을 보여주는 대표적인 사례입니다.<hr>쿠쿠, 뤼튼, 모두닥 세 브랜드의 공통점은 명확합니다.바로 ‘채널별 특성과 타깃에 맞춘 정교한 협찬 전략’을 운영하고 있다는 점이죠.대형 브랜드든 신규 진입 브랜드든 이제 유튜브 협찬의 성과를 결정하는 건 예산 규모가 아니라 데이터 기반의 채널 선정과 포맷 전략입니다.유광기에서는 브랜드가 직접 카테고리별·조회수별·CPV별 협찬 데이터를 실시간으로 확인할 수 있습니다.이를 통해 단순히 협찬을 ‘많이’ 하는 것이 아니라 ‘잘’ 하는 브랜드를 벤치마킹하고 자사 브랜드의 유튜브 협찬 방향을 구체적으로 설계할 수 있죠.결국, 지금의 유튜브 협찬 시장은 ‘감이 아닌 데이터’로 움직입니다. 성과를 만드는 브랜드는 이미 그 차이를 알고 있습니다.지금 바로 유광기를 통해서 데이터를 통해 광고 효율을 높여보세요!<hr>다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥<ul><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/microyoutubers/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">“10만 명도 안 되는데 이렇게 뜬다고?”— 외국인의 시선으로 ‘한국’을 새롭게 말하는 라이징 크리에이터 3</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/celebrityppl/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">이렇게까지 한다구요? 🫢 연예인도 이제 크리에이터처럼! 연예인 채널 PPL 퍼포먼스 분석</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/risingchannels/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">숏폼은 끌고, 롱폼은 붙잡는다! 급성장한 롱폼 채널, 브랜드는 왜 몰릴까?</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/fashion/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">언박싱 vs 브이로그, FW 시즌 패션 유튜버 협찬의 정답은?</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/menskbeauty/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">비레디·다슈·오브제… 남자 뷰티를 키운 크리에이터 전략 A to Z</a></li></ul>갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ugwanggi.com/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=anchor">&nbsp;</a><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.ugwanggi.com/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=anchor">‘유광기'</a>를 확인해보세요!🚨 지금 3일 동안 멤버십 무료 제공 중🚨

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금 [주간유광기] 뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!기본적으로 유튜브 협찬은 브랜드별 전략과 채널 활용 방식이 중요합니다.같은 협찬이라도 어떤 크리에이터와, 어떤 방식으로 협업하느냐에 따라 성과 차이가 뚜렷하게 나타나죠.이번 아티클에서는 최근 3개월 간 유튜브 협찬에서 두드러진 성과를 보인 세 브랜드 — 쿠쿠, 뤼튼, 모두닥 —을 분석했습니다.각 브랜드는 서로 다른 산업군에 속해 있지만 공통적으로 데이터 기반 협찬 운영과 콘텐츠 적합도 높은 채널 선정을 통해 주목할 만한 결과를 냈죠.유광기 데이터를 기반으로 각 브랜드의 협찬 횟수, 평균 조회수, CPV 등을 함께 살펴보며 지금 유튜브 협찬을 가장 효과적으로 운영하고 있는 브랜드들의 전략 포인트를 확인해보세요!쿠쿠 – 밥솥에서 청소기까지, ‘생활밀착형 브랜드’로 확장 중쿠쿠라고 하면 대부분 ‘밥솥’을 떠올리지만, 이제 쿠쿠는 음식물 처리기·정수기·청소기까지 아우르는 종합 생활가전 브랜드로 진화하고 있습니다.그 변화는 유튜브 협찬 전략에서도 그대로 드러납니다. 최근 쿠쿠는 ‘생활 속에서 자연스럽게 등장하는 브랜드’라는 포지션을 중심으로 시즌과 트렌드에 맞춰 협찬 포맷을 다각화하고 있죠.최근 1년간 쿠쿠의 유튜브 협찬은 월평균 13건, 평균 조회수 20만 회를 기록하며 꾸준한 노출을 유지했습니다. 특히 6월에 협찬 진행 갯수에 비해 조회수가 높았는데 대형 예능형 채널 ‘뜬뜬(DdeunDdeun)’과의 협업으로 해당 영상은 조회수 520만 회를 돌파하며 단일 콘텐츠 기준 최고 효율을 기록했습니다. 이 외에도 숏폼 중심으로 협찬을 진행하여 높은 조회술르 유지할 수 있었죠.상반기에는 숏폼 중심의 리뷰·ASMR·생활 꿀팁형 콘텐츠에서 브랜드 인지도를 쌓았다면 하반기에는 인테리어·리빙형 채널(예: 원룸만들기, 라탠의 집시라이프)로 확장하며 제품군별 브랜딩을 강화했습니다.즉, 단순히 ‘제품을 보여주는 광고’가 아니라 쿠쿠 제품이 들어간 현실적인 생활 장면을 통해 브랜드 이미지를 보여줬습니다.결국 쿠쿠는 숏폼으로 인지도를 확보하고, 브이로그형 협찬으로 신뢰를 쌓는 투트랙 전략으로 가전 시장 내 ‘밥솥 브랜드’에서 ‘라이프 브랜드’로의 변화를 확실히 각인시키고 있습니다.조회수 그래프에서도 보이듯, 6~7월(피크) 이후 잠시 하락했다가 9월에 재상승한 흐름은 단기 노출이 아닌 지속적 콘텐츠 브랜딩 전략의 결과라고 볼 수 있습니다.뤼튼 – AI가 콘텐츠를 만든다면? 뤼튼이 보여준 새로운 브랜딩 방식뤼튼은 광고 모델로 지드래곤(G-DRAGON)을 기용하며 크게 화제가 됐죠. 최근에는 칸예 웨스트 슈퍼볼 광고를 오마주한 영상으로 다시 한번 브랜드 존재감을 각인시켰습니다.그 결과 최근 한 달 내 협찬만 29건, 평균 조회수 24만 회를 기록하며 전통적인 IT·전자 브랜드와는 전혀 다른 브랜딩 전략을 펼치고 있죠.특히 예능형 크리에이터 유병재 채널에서는 지드래곤이 직접 등장해 브랜드 인지도를 폭발적으로 끌어올렸으며, 해당 영상은 단기간에 100만 회 이상 조회수를 기록했습니다.뤼튼의 유튜브 협찬 특징은 최근 뤼튼으로 “시나리오를 만들 수 있다” 메세지를 명확히 주면서 콘텐츠의 주제와 형식 자체에 ‘AI 창작’이라는 메시지를 녹여낸다는 점입니다.이를 위해 뤼튼은 단순한 AI 도구를 넘어 ‘콘텐츠 크리에이티브 브랜드’로 자리 잡고 있습니다.엔터테인먼트, 애니메이션, 토크 등 장르의 경계를 허물며 진입했고, 조코딩, 다주, 시리유키 히요리, 허상생 등 다양한 크리에이터와 협업해 “뤼튼이 만든 시나리오”라는 콘셉트로 웹툰과 애니메이션 채널까지 확장했습니다.이러한 접근은 단순한 기능 중심 홍보를 넘어, 뤼튼을 ‘창작의 조력자’로 인식시키는 브랜드 스토리텔링 전략이라 할 수 있습니다.특히 애니메이션 협업을 통해 AI가 만든 스토리라인을 자연스럽게 연결하면서 기술력을 강조하기보다 ‘상상력을 현실화하는 도구’라는 정체성을 구축했죠.결국 뤼튼은 단순한 생성형 AI 툴이 아니라 Z세대가 소비하는 문화 그 자체로 진화한 브랜드로 자리 잡고 있습니다.모두닥 – 효율 중심의 협찬 전략으로 성과를 낸 실속형 브랜드모두닥은 병원 리뷰와 가격 비교를 제공하는 플랫폼으로, 최근 유튜브 협찬 시장에 새롭게 진입했지만 빠르게 효율을 입증한 브랜드입니다.최근 한 달 내 14건의 협찬, 평균 조회수 10만 회, 예상 CPV 694원을 기록하며, 의료·건강 카테고리 브랜드 중에서도 눈에 띄는 성과를 보여주고 있죠.특히 모두닥의 협찬 콘텐츠는 단순한 인지도 광고가 아닌, 실질적인 혜택 중심의 정보성 콘텐츠로 구성되어 있습니다.라식·라섹, 임플란트 등 고관여 의료 시술을 중심으로 가격 비교와 이벤트 혜택을 자연스럽게 녹여내며 정보 전달과 신뢰도를 동시에 확보했죠.예를 들어 엔지(YANJI) 채널의 “대학생이 직접 알려주는 라식 저렴하게 하는 법”이나 뿡글이 채널의 “2030 저축 방식” 콘텐츠처럼, 20~30대 실소비층이 공감할 만한 일상 톤으로 메시지를 전달한 것이 특징입니다.또한 모두닥은 최근 웃기시네 같은 웹드라마 채널과 협업하며, B급 감성의 유머 코드 안에 서비스 메시지를 자연스럽게 녹여내는 시도를 하고 있습니다.‘1학년 새끼가 메이커 입었네’ 같은 콘텐츠에서 병원·시술 혜택 정보를 유쾌하게 풀어내며, 광고임에도 불구하고 시청자들이 ‘재미있게 소비하는 광고’로 받아들이게 했죠.결국 모두닥은 화려한 연출이나 대형 모델 없이도 ‘현실 공감’과 ‘합리적 혜택이라는 두 축을 중심으로 협찬 효율을 극대화한 브랜드입니다.이는 대형 예산 없이도 실속형 브랜드가 크리에이터 협업을 통해 빠르게 인지도를 확장할 수 있음을 보여주는 대표적인 사례입니다.쿠쿠, 뤼튼, 모두닥 세 브랜드의 공통점은 명확합니다.바로 ‘채널별 특성과 타깃에 맞춘 정교한 협찬 전략’을 운영하고 있다는 점이죠.대형 브랜드든 신규 진입 브랜드든 이제 유튜브 협찬의 성과를 결정하는 건 예산 규모가 아니라 데이터 기반의 채널 선정과 포맷 전략입니다.유광기에서는 브랜드가 직접 카테고리별·조회수별·CPV별 협찬 데이터를 실시간으로 확인할 수 있습니다.이를 통해 단순히 협찬을 ‘많이’ 하는 것이 아니라 ‘잘’ 하는 브랜드를 벤치마킹하고 자사 브랜드의 유튜브 협찬 방향을 구체적으로 설계할 수 있죠.결국, 지금의 유튜브 협찬 시장은 ‘감이 아닌 데이터’로 움직입니다. 성과를 만드는 브랜드는 이미 그 차이를 알고 있습니다.지금 바로 유광기를 통해서 데이터를 통해 광고 효율을 높여보세요!다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥“10만 명도 안 되는데 이렇게 뜬다고?”— 외국인의 시선으로 ‘한국’을 새롭게 말하는 라이징 크리에이터 3이렇게까지 한다구요? 🫢 연예인도 이제 크리에이터처럼! 연예인 채널 PPL 퍼포먼스 분석숏폼은 끌고, 롱폼은 붙잡는다! 급성장한 롱폼 채널, 브랜드는 왜 몰릴까?언박싱 vs 브이로그, FW 시즌 패션 유튜버 협찬의 정답은?비레디·다슈·오브제… 남자 뷰티를 키운 크리에이터 전략 A to Z갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면 ‘유광기'를 확인해보세요!🚨 지금 3일 동안 멤버십 무료 제공 중🚨

쿠쿠·뤼튼·모두닥 : 유튜브 협찬 시장을 움직이는 브랜드가 보여준 전략

<aside>🐹 이번 주말에 뭐 하지? 주말토리 뉴스레터 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/406lNu1">https://bit.ly/406lNu1</a></aside>﻿늘 반복되는 똑같은 지겨운 일상! 수고한 나를 위해 가끔은 반차 쓰고 푹 쉬어 줘야지.모두가 바쁘게 일하는 오후 그냥 집에 가기 아쉬웠다면 빌딩 숲 도심 속 아늑한 동굴 같은 책방, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4lWrUuy">마이리틀케이브</a>를 소개할게.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f4dd0ec70c3a45c69fee25848199ab71.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©마이리틀케이브</figcaption></figure>﻿쉬고 싶어 반차를 냈지만 막상 떠오르는 게 없다면 이곳으로 땡땡이 쳐보자.마이리틀케이브는 이름처럼 나만의 작은 동굴에 들어온 듯한 책방이야. 한 타임에 오직 5명만 입장 가능해서 조용하게 개인 시간을 보낼 수 있지.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ed41e24fc154168bc213fa709854ac2.JPG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©마이리틀케이브</figcaption></figure>창가에 앉아 평일 오후를 여유롭게 만끽해도 좋고, 소파에 파뭍혀 책 한 권을 읽어도 좋아. 작은 방에서 그림을 그리고 낙서 하며 생각을 정리하기에도 딱이지.﻿누군가의 손때 묻은 가구에서 원목 가구 특유의 따스함과 세월이 느껴져 꼭 할아버지의 서재에 온 듯한 아늑한 공간이 도심 한복판, 초역세권에 있다니!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/908034a00d904631bbb83a2e9305e117.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©마이리틀케이브</figcaption></figure>﻿멀리 떠나지 않아도 단 몇시간의 휴식이 여행 못지 않게 리프레시가 될 거야. 혼자만의 시간을 갖고 싶지만 완전히 고립되는 건 싫을 때, 이곳에서 나만의 시간을 보내 보자.<aside><h3>오후엔 땡땡이 치고 이곳으로 숨어볼래?</h3>🫖 오후엔 차 한 잔의 여유를, 티 제공 📖 한 타임에 오직 5명만!👉 더 자세히 보고 싶어 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4lWrUuy">https://bit.ly/4lWrUuy</a> </aside><hr><aside>🍊주말에 뭐 하지? 고민 해결! 매주 금요일 주말 놀거리를 뉴스레터로 받아보세요⬇️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/406lNu1">https://bit.ly/406lNu1</a></aside>

🐹 이번 주말에 뭐 하지? 주말토리 뉴스레터https://bit.ly/406lNu1﻿늘 반복되는 똑같은 지겨운 일상! 수고한 나를 위해 가끔은 반차 쓰고 푹 쉬어 줘야지.모두가 바쁘게 일하는 오후 그냥 집에 가기 아쉬웠다면 빌딩 숲 도심 속 아늑한 동굴 같은 책방, 마이리틀케이브를 소개할게.﻿쉬고 싶어 반차를 냈지만 막상 떠오르는 게 없다면 이곳으로 땡땡이 쳐보자.마이리틀케이브는 이름처럼 나만의 작은 동굴에 들어온 듯한 책방이야. 한 타임에 오직 5명만 입장 가능해서 조용하게 개인 시간을 보낼 수 있지.창가에 앉아 평일 오후를 여유롭게 만끽해도 좋고, 소파에 파뭍혀 책 한 권을 읽어도 좋아. 작은 방에서 그림을 그리고 낙서 하며 생각을 정리하기에도 딱이지.﻿누군가의 손때 묻은 가구에서 원목 가구 특유의 따스함과 세월이 느껴져 꼭 할아버지의 서재에 온 듯한 아늑한 공간이 도심 한복판, 초역세권에 있다니!﻿멀리 떠나지 않아도 단 몇시간의 휴식이 여행 못지 않게 리프레시가 될 거야. 혼자만의 시간을 갖고 싶지만 완전히 고립되는 건 싫을 때, 이곳에서 나만의 시간을 보내 보자.오후엔 땡땡이 치고 이곳으로 숨어볼래?🫖 오후엔 차 한 잔의 여유를, 티 제공📖 한 타임에 오직 5명만!👉 더 자세히 보고 싶어https://bit.ly/4lWrUuy 🍊주말에 뭐 하지? 고민 해결!매주 금요일 주말 놀거리를 뉴스레터로 받아보세요⬇️https://bit.ly/406lNu1

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