뉴니커는 &lsquo;리더&rsquo;하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 몇 년 전만 해도 리더는 혁신적이고 용기 있는 사람으로 비쳐졌어요. 유명 기업 대표들의 리더십을 다룬 책이나 콘텐츠도 2030세대 사이에서 인기가 많았죠. 하지만 최근에는 리더에 대해 책임은 많아지고, 보상은 부족한 사람이라는 인식이 퍼지고 있어요.&nbsp;

이런 인식은 일부러 리더 자리를 피하는 &lsquo;리더 포비아(leader phobia)&rsquo; 현상으로도 나타나고 있어요. 지난 5월, 대학내일20대연구소는 &ldquo;리더 역할을 맡지 않아도 괜찮다는 반응이 불안하다는 응답보다 2배 이상 많았다&rdquo;고 <a href="https://www.20slab.org/Archives/38913">발표했어요</a>. 2024년 영국 컨설팅 기업 로버트 월터스(Robert Walters)가 <a href="https://www.robertwalters.co.uk/insights/news/blog/conscious-unbossing.html">발표한 보고서</a>는 해외에서 큰 주목을 받았죠. Z세대의 52%는 중간관리직이 되길 거부하고, 72%는 누군가를 이끄는 것보다 자기만의 커리어를 원한다는 결과가 담겼거든요. 그렇다면 2030세대는 왜 갈수록 리더가 되길 부담스러워하는 걸까요?&nbsp;

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<h3>훑어보기 👀: 리더가 되는 게 부담스러운 걸 넘어 무서운 시대</h3>

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리더라는 자리가 무겁게 느껴지는 건 자연스러워요. 어떤 목표를 달성하도록 사람들을 이끄는 게 쉬운 건 아니니까요. 시대 변화에 따라 리더십이라는 개념이 계속 달라진다는 점도 있고요. 하지만 이런 점을 고려해도, 최근 들어 리더를 기피하는 현상이 이전보다 자주 나타나기 시작했어요. 2017년에는 &ldquo;아파트 동대표부터 대학생 총학생회장, 기업까지 리더 포비아가 만연하다&rdquo;며 우려하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/8053740">보도가 나왔어요</a>. 2019년에는 밀레니얼 세대가 이전보다 승진에 관심을 두지 않는다는 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2019110714452140464">기사도 있었죠</a>. 당시에는 승진이 빠른 만큼 퇴직도 앞당겨질 것 같은 불안, 리더십에 대한 부담감이 리더를 기피하는 이유로 <a href="https://www.thescoop.co.kr/news/articleView.html?idxno=36822">언급됐어요</a>.&nbsp;

그러다 2020년대 들어 코로나19가 전 세계를 덮치면서, 리더 기피는 사회적 현상으로 발전했어요. 안정적인 직장이라는 개념이 희미해지고, 커리어의 형태도 다양해지면서 사람들도 &lsquo;직원에서 시작해 리더로 승진하는&rsquo; 전통적인 커리어 패스에 의문을 가졌거든요. 특히 유연근무, 원격근무 등을 경험한 Z세대 사이에서 이런 경향이 강하게 나타났어요. 젊은 세대에게 커리어는 정해진 게 아니라, 내 방식으로 만들어가는 개념이 됐기 때문이죠. 한 회사에서 계속 일하며 리더로 승진할 필요를 덜 느끼게 된 거예요.&nbsp;

리더가 될수록 할 일은 늘어나지만 그만큼 보상을 받지 못한다는 인식도 영향을 줬어요. Z세대는 주변 사람들의 경험담, SNS와 유튜브 등으로 팀장 같은 리더의 스트레스를 보고 들었을 가능성이 높아요. 그런 직간접적인 경험이 쌓이면서 &lsquo;리더는 조직을 위해 삶의 질을 내려놔야 한다&rsquo;, &lsquo;책임에 비해 받는 보상이 부족하다&rsquo;라는 생각을 하게 되고요.&nbsp;

&lsquo;리더 준비&rsquo;를 할 기회가 적은 것도 부담이에요. 대개의 경우, 직원으로 일하다가 승진하면서 덜컥 리더가 되는 경우가 많아요. 지금 시대에 필요한 리더십은 어떤 모습인지, 나는 어떤 리더가 되어야 할지 고민할 시간을 내기도 쉽지 않죠. 그러다가 덜컥 승진과 동시에 팀을 책임지고, 성과도 내야 하는 처지가 돼요. 스트레스를 받을 수밖에 없죠.&nbsp;

<aside>
&ldquo;중간관리직이 되는 사람들 대다수는 해당 직무에 갇힌다는 느낌을 받게 된다. 자기 역량을 발전시킬 시간도, 적절한 교육을 받을 기회도 부족하기 때문이다. 2024년 로버트 월터스 리포트에서 주목할 또 다른 점은, 영국 중간관리직의 3분의 2는 공식적인 교육을 전혀 받지 않았다는 점이다. 직원들을 관리할 리더들이 이런 문제를 겪으면, 팀을 성공적으로 관리하거나 자신을 발전시키는 것도 어려워진다.&rdquo;

- 루시 비셋 로버트 월터스 디렉터, 하퍼스 바자 인터뷰 &lsquo;<a href="https://www.harpersbazaar.com/uk/work/a62581709/consciously-unbossing/">Why we&rsquo;re &#39;consciously unbossing&#39; &ndash; and what that means for our career</a>&rsquo;
</aside>

이런 의견들을 종합해 보면, 2030세대는 새로운 리더십 모델을 원한다는 걸 알 수 있어요. &lsquo;리더가 모든 걸 책임져야 한다&rsquo;, &lsquo;돈을 더 주면 팀장 등을 맡을 것이다&rsquo; 같은 오래된 관념이 바뀔 때가 된 거죠. 그렇다면 지금 사람들에게 필요한 리더는 어떤 모습일까요? &nbsp;

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<h3>자세히 보기 🔎: 리더는 &lsquo;같이&rsquo; 길을 만들어가는 사람</h3>

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리더(Leader)는 &lsquo;여행하다&rsquo;라는 뜻의 고대 영어 &lsquo;lithan&rsquo;에서 <a href="https://weeklybiz.chosun.com/site/data/html_dir/2013/07/19/2013071901530.html">유래했어요</a>. 과거에는 먼 거리를 여행하려면 목적지까지 가는 길을 정확하게 알고, 안전한 여행 노하우도 갖춘 길잡이가 꼭 필요했죠. 그래서 리더의 의미도 &lsquo;안내하는 자&rsquo;, &lsquo;이끄는 자&rsquo; 등으로 확장됐고요.&nbsp;

그렇기에 리더는 단순히 책임만 지는 자리가 아니에요. 주변 사람들에게 일방적으로 성과 달성을 강요하는 사람도 아니고요. 구성원들과 소통하며 신뢰를 쌓고, 같이 미래를 고민하며 변화를 만들어내는 존재예요. &lsquo;함께 성장하는 안내자&rsquo;가 진짜 리더의 본질인 거죠.&nbsp;

하지만 그동안 사회는 리더를 일 잘하는 관리자 정도로만 바라봤어요. 전 세계적으로 경제가 호황이던 과거에는 큰 문제가 없었어요. 매출액이나 순이익률 같은 수치를 목표로 정하고, 달성 여부에 따라 인센티브나 불이익을 주는 것만으로도 충분했거든요. 일하는 사람들도 그런 리더십에 대해 큰 문제를 제기하지 않았고요.&nbsp;

<aside>
&ldquo;신자유주의 시대는 양적 성장의 시대였다. 이때 가장 중요했던 심리적 계약은 회사의 비전과 구성원의 비전을 어떻게 정렬시키는지였다. 경기가 좋아서 항상 성장의 공간이 있었다. 어떤 기업이든 큰 전략적 목표를 설정하고 여기에 멋진 옷을 입혀서 비전이라고 제시하고 종업원을 여기에 정렬시키기만 하면 성장과 성과의 열매를 얻을 수 있었다.&rdquo;

- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, &lsquo;월간 인재경영&rsquo; 2022년 10월호&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.abouthr.co.kr/news/articleView.html?idxno=5483">MZ세대를 위한 리더십</a>&rsquo;
</aside>

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그러나 글로벌 경기 침체, 팬데믹 등을 거치며 세상은 변했어요. 지금은 제품이나 서비스를 만들기만 해도 팔리는 시대가 아니에요. 고객이 공감할 만한 메시지, 가치를 제안해야 하죠. 기업도 마찬가지로 직원들에게 조직의 존재 이유 등을 이해시켜야 하는 입장이 됐어요. 미국 내 대기업 200여 개가 가입한 비즈니스 라운드테이블(Business Roundtable)도 &lsquo;이제는 존재 목적을 실현하여 이윤을 따라오게 하는 회사의 시대다&rsquo;라고 정의했을 정도죠. 하지만 대다수 기업은 이런 변화를 제대로 반영하지 못했어요. &lsquo;지금 우리에게 필요한 리더&rsquo;에 대한 고민도 부족했죠. 이런 와중에 젊은 세대가 입사하면서, 요즘 리더들은 이중고를 겪게 됐어요. 아래로는 세대 차이를 극복해야 하고, 위로는 성과를 증명해야 하는 거죠.&nbsp;

<aside>
&ldquo;경기가 안 좋음에도 위에서는 여전히 높은 성과 목표를 설정하고 달성을 독려할 뿐 아니라, 목표를 달성하지 못할 때 직원에게 과도한 불이익을 부과했다. 기업은 새로운 시대에 맞는 리더십 패러다임을 고민하기보다 과거의 성공 경험을 떠올리며 현실성이 없는 리더십을 강요하고 있다. 새로운 리더십 패러다임의 부재는 지금 우리가 경험하고 있는 리더십 포비아를 가져왔다.&rdquo;

- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, &lsquo;월간 HR Insight&rsquo; 2025년 1월호&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.hrinsight.co.kr/view/view.asp?in_cate=113&amp;bi_pidx=37417">리더 포비아 시대를 극복하는 진성리더의 &lsquo;급진거북이&rsquo; 전략</a>&rsquo;
</aside>

결국 리더 포비아 문제 해결을 위해서는 우리 조직에 맞는 리더의 개념, 역할을 구체적으로 다잡는 게 <a href="https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=48261">필요해요</a>. 단순히 보상을 늘리거나 승진을 보장해 주는 게 답이 아니에요. 조직 구성원들에게 리더로 일하는 게 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 알려주는 것. 다양한 형태의 리더십을 익힐 기회를 제공하는 것. 리더를 맡는 것에 대한 불안함과 걱정을 솔직하게 터놓을 수 있는 환경을 마련하는 게 필요해요. 기업이나 조직의 생존을 위해서라도 말이죠.

<aside>
&ldquo;(리더 포비아 현상은) 우리가 일하는 방식, 리더십 모델을 근본적으로 바꿔야 한다는 사회적 요구입니다. 그런 변화를 만들 수 있는 조직은 번성할 겁니다. 그렇지 못한 조직은 Z세대뿐만 아니라, 변화를 원하는 다른 인적 자원을 유치하는 데 큰 어려움을 겪겠죠.&rdquo;

- 메간 달라-카미나 우먼 라이징(Women Rising) CEO,&nbsp;비즈니스 인사이더 인터뷰 &lsquo;<a href="https://www.businessinsider.com/gen-z-consciously-unbossing-avoid-management-roles-preserve-mental-health-2025-4">Gen Z&#39;s &#39;conscious unbossing&#39; should be a wake-up call for businesses</a>&rsquo;
</aside>

뉴니커 여러분은 지금 필요한 리더의 모습에 대해 어떻게 생각하나요? 리더 기피 문제가 해결되려면 어떤 조치들이 필요할까요? 리더십에 대한 뉴니커의 생각도 궁금해요.&nbsp;

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커는 ‘리더’하면 어떤 이미지가 떠오르나요? 몇 년 전만 해도 리더는 혁신적이고 용기 있는 사람으로 비쳐졌어요. 유명 기업 대표들의 리더십을 다룬 책이나 콘텐츠도 2030세대 사이에서 인기가 많았죠. 하지만 최근에는 리더에 대해 책임은 많아지고, 보상은 부족한 사람이라는 인식이 퍼지고 있어요. 
이런 인식은 일부러 리더 자리를 피하는 ‘리더 포비아(leader phobia)’ 현상으로도 나타나고 있어요. 지난 5월, 대학내일20대연구소는 “리더 역할을 맡지 않아도 괜찮다는 반응이 불안하다는 응답보다 2배 이상 많았다”고 발표했어요. 2024년 영국 컨설팅 기업 로버트 월터스(Robert Walters)가 발표한 보고서는 해외에서 큰 주목을 받았죠. Z세대의 52%는 중간관리직이 되길 거부하고, 72%는 누군가를 이끄는 것보다 자기만의 커리어를 원한다는 결과가 담겼거든요. 그렇다면 2030세대는 왜 갈수록 리더가 되길 부담스러워하는 걸까요? 


훑어보기 👀: 리더가 되는 게 부담스러운 걸 넘어 무서운 시대

리더라는 자리가 무겁게 느껴지는 건 자연스러워요. 어떤 목표를 달성하도록 사람들을 이끄는 게 쉬운 건 아니니까요. 시대 변화에 따라 리더십이라는 개념이 계속 달라진다는 점도 있고요. 하지만 이런 점을 고려해도, 최근 들어 리더를 기피하는 현상이 이전보다 자주 나타나기 시작했어요. 2017년에는 “아파트 동대표부터 대학생 총학생회장, 기업까지 리더 포비아가 만연하다”며 우려하는 보도가 나왔어요. 2019년에는 밀레니얼 세대가 이전보다 승진에 관심을 두지 않는다는 기사도 있었죠. 당시에는 승진이 빠른 만큼 퇴직도 앞당겨질 것 같은 불안, 리더십에 대한 부담감이 리더를 기피하는 이유로 언급됐어요. 
그러다 2020년대 들어 코로나19가 전 세계를 덮치면서, 리더 기피는 사회적 현상으로 발전했어요. 안정적인 직장이라는 개념이 희미해지고, 커리어의 형태도 다양해지면서 사람들도 ‘직원에서 시작해 리더로 승진하는’ 전통적인 커리어 패스에 의문을 가졌거든요. 특히 유연근무, 원격근무 등을 경험한 Z세대 사이에서 이런 경향이 강하게 나타났어요. 젊은 세대에게 커리어는 정해진 게 아니라, 내 방식으로 만들어가는 개념이 됐기 때문이죠. 한 회사에서 계속 일하며 리더로 승진할 필요를 덜 느끼게 된 거예요. 
리더가 될수록 할 일은 늘어나지만 그만큼 보상을 받지 못한다는 인식도 영향을 줬어요. Z세대는 주변 사람들의 경험담, SNS와 유튜브 등으로 팀장 같은 리더의 스트레스를 보고 들었을 가능성이 높아요. 그런 직간접적인 경험이 쌓이면서 ‘리더는 조직을 위해 삶의 질을 내려놔야 한다’, ‘책임에 비해 받는 보상이 부족하다’라는 생각을 하게 되고요. 
‘리더 준비’를 할 기회가 적은 것도 부담이에요. 대개의 경우, 직원으로 일하다가 승진하면서 덜컥 리더가 되는 경우가 많아요. 지금 시대에 필요한 리더십은 어떤 모습인지, 나는 어떤 리더가 되어야 할지 고민할 시간을 내기도 쉽지 않죠. 그러다가 덜컥 승진과 동시에 팀을 책임지고, 성과도 내야 하는 처지가 돼요. 스트레스를 받을 수밖에 없죠. 

“중간관리직이 되는 사람들 대다수는 해당 직무에 갇힌다는 느낌을 받게 된다. 자기 역량을 발전시킬 시간도, 적절한 교육을 받을 기회도 부족하기 때문이다. 2024년 로버트 월터스 리포트에서 주목할 또 다른 점은, 영국 중간관리직의 3분의 2는 공식적인 교육을 전혀 받지 않았다는 점이다. 직원들을 관리할 리더들이 이런 문제를 겪으면, 팀을 성공적으로 관리하거나 자신을 발전시키는 것도 어려워진다.”
- 루시 비셋 로버트 월터스 디렉터, 하퍼스 바자 인터뷰 ‘Why we’re 'consciously unbossing' – and what that means for our career’

이런 의견들을 종합해 보면, 2030세대는 새로운 리더십 모델을 원한다는 걸 알 수 있어요. ‘리더가 모든 걸 책임져야 한다’, ‘돈을 더 주면 팀장 등을 맡을 것이다’ 같은 오래된 관념이 바뀔 때가 된 거죠. 그렇다면 지금 사람들에게 필요한 리더는 어떤 모습일까요?  

자세히 보기 🔎: 리더는 ‘같이’ 길을 만들어가는 사람

리더(Leader)는 ‘여행하다’라는 뜻의 고대 영어 ‘lithan’에서 유래했어요. 과거에는 먼 거리를 여행하려면 목적지까지 가는 길을 정확하게 알고, 안전한 여행 노하우도 갖춘 길잡이가 꼭 필요했죠. 그래서 리더의 의미도 ‘안내하는 자’, ‘이끄는 자’ 등으로 확장됐고요. 
그렇기에 리더는 단순히 책임만 지는 자리가 아니에요. 주변 사람들에게 일방적으로 성과 달성을 강요하는 사람도 아니고요. 구성원들과 소통하며 신뢰를 쌓고, 같이 미래를 고민하며 변화를 만들어내는 존재예요. ‘함께 성장하는 안내자’가 진짜 리더의 본질인 거죠. 
하지만 그동안 사회는 리더를 일 잘하는 관리자 정도로만 바라봤어요. 전 세계적으로 경제가 호황이던 과거에는 큰 문제가 없었어요. 매출액이나 순이익률 같은 수치를 목표로 정하고, 달성 여부에 따라 인센티브나 불이익을 주는 것만으로도 충분했거든요. 일하는 사람들도 그런 리더십에 대해 큰 문제를 제기하지 않았고요. 

“신자유주의 시대는 양적 성장의 시대였다. 이때 가장 중요했던 심리적 계약은 회사의 비전과 구성원의 비전을 어떻게 정렬시키는지였다. 경기가 좋아서 항상 성장의 공간이 있었다. 어떤 기업이든 큰 전략적 목표를 설정하고 여기에 멋진 옷을 입혀서 비전이라고 제시하고 종업원을 여기에 정렬시키기만 하면 성장과 성과의 열매를 얻을 수 있었다.”
- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, ‘월간 인재경영’ 2022년 10월호 ‘MZ세대를 위한 리더십’


그러나 글로벌 경기 침체, 팬데믹 등을 거치며 세상은 변했어요. 지금은 제품이나 서비스를 만들기만 해도 팔리는 시대가 아니에요. 고객이 공감할 만한 메시지, 가치를 제안해야 하죠. 기업도 마찬가지로 직원들에게 조직의 존재 이유 등을 이해시켜야 하는 입장이 됐어요. 미국 내 대기업 200여 개가 가입한 비즈니스 라운드테이블(Business Roundtable)도 ‘이제는 존재 목적을 실현하여 이윤을 따라오게 하는 회사의 시대다’라고 정의했을 정도죠. 하지만 대다수 기업은 이런 변화를 제대로 반영하지 못했어요. ‘지금 우리에게 필요한 리더’에 대한 고민도 부족했죠. 이런 와중에 젊은 세대가 입사하면서, 요즘 리더들은 이중고를 겪게 됐어요. 아래로는 세대 차이를 극복해야 하고, 위로는 성과를 증명해야 하는 거죠. 

“경기가 안 좋음에도 위에서는 여전히 높은 성과 목표를 설정하고 달성을 독려할 뿐 아니라, 목표를 달성하지 못할 때 직원에게 과도한 불이익을 부과했다. 기업은 새로운 시대에 맞는 리더십 패러다임을 고민하기보다 과거의 성공 경험을 떠올리며 현실성이 없는 리더십을 강요하고 있다. 새로운 리더십 패러다임의 부재는 지금 우리가 경험하고 있는 리더십 포비아를 가져왔다.”
- 윤정구 이화여자대학교 경영대학 교수, ‘월간 HR Insight’ 2025년 1월호 ‘리더 포비아 시대를 극복하는 진성리더의 ‘급진거북이’ 전략’

결국 리더 포비아 문제 해결을 위해서는 우리 조직에 맞는 리더의 개념, 역할을 구체적으로 다잡는 게 필요해요. 단순히 보상을 늘리거나 승진을 보장해 주는 게 답이 아니에요. 조직 구성원들에게 리더로 일하는 게 어떤 의미를 가지는지 구체적으로 알려주는 것. 다양한 형태의 리더십을 익힐 기회를 제공하는 것. 리더를 맡는 것에 대한 불안함과 걱정을 솔직하게 터놓을 수 있는 환경을 마련하는 게 필요해요. 기업이나 조직의 생존을 위해서라도 말이죠.

“(리더 포비아 현상은) 우리가 일하는 방식, 리더십 모델을 근본적으로 바꿔야 한다는 사회적 요구입니다. 그런 변화를 만들 수 있는 조직은 번성할 겁니다. 그렇지 못한 조직은 Z세대뿐만 아니라, 변화를 원하는 다른 인적 자원을 유치하는 데 큰 어려움을 겪겠죠.”
- 메간 달라-카미나 우먼 라이징(Women Rising) CEO, 비즈니스 인사이더 인터뷰 ‘Gen Z's 'conscious unbossing' should be a wake-up call for businesses’

뉴니커 여러분은 지금 필요한 리더의 모습에 대해 어떻게 생각하나요? 리더 기피 문제가 해결되려면 어떤 조치들이 필요할까요? 리더십에 대한 뉴니커의 생각도 궁금해요. 


💌 매주 금요일 12시 ‘고슴이의 비트’ 레터 받아보기

“승진은 별로 관심 없어요.”: Z세대 사이에서 리더 포비아 현상이 나타나는 이유

큐텐 경영진이 약 2년 전에 티몬·위메프 사태 위기 징후를 감지했다는 정황이 나왔어요. 🕵️‍♂️

구영배 큐텐 그룹 대표가 큐텐 본사의 이익을 위해 거래량 확대를 지시했다고 검찰이 파악한 것. 티몬을 인수한 직후 다른 경영진에게 ‘티몬은 날아갈 수 있으니 큐텐으로 뽑아갈 것 뽑자’는 취지의 말을 했다고.

🔗 https://www.joongang.co.kr/article/25282478

뉴닉

뉴니커, 얼마 전 이재명 대통령의 취임 후 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33267?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=33267">첫 공식 해외 방문 일정</a>이 알려져 화제였잖아요. 이 대통령은 미국&middot;영국&middot;독일&middot;프랑스 등 세계 주요 7개국이 모이는 G7 회의에 초청받아 방문해, 이틀 동안 세계 여러 나라의 정상들과 회담을 진행했는데요. 어떤 나라를 만나서 무슨 얘기를 나눴는지, 반응은 또 어땠는지 정리했어요.

<h3>중요한 외교회담, 어떤 게 있었지?</h3>

#1 물거품이 된 한미 정상회담 🇰🇷🇺🇸

<ul>
	<li>갑자기 귀국한 트럼프 ✈️: 가장 많은 관심을 받던 한미 정상회담은 트럼프 미국 대통령이 G7 일정 중 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250617085251001">급히 귀국하면서 무산</a>됐어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33232?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=33232">이란 vs. 이스라엘의 무력 충돌</a>과 관련된 문제 때문일 거라는 추측이 나오는데요. 우리나라 국가안보실 측은 트럼프가 회의 도중 귀국해야 할 정도로 급한 사안이었다며, 빠른 시일 안에 두 나라의 정상이 만나는 자리를 가질 수 있도록 노력하겠다고 했어요.&nbsp;</li>
	<li>관세 문제는 어떻게? ⚖️: 이 대통령의 G7 참석 소식이 알려지면서부터 가장 많은 관심이 쏠린 건 관세 문제였어요. 트럼프가 당장 다음 달부터 우리나라에 <a href="https://newneek.co/issue/trump-trade-war?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;platform=web">높은 수준의 관세를 매기겠다</a>고 한 상황에서, 우리나라 정부는 &ldquo;트럼프 직접 만나서 관세 문제 해결할게!&rdquo; 라며 이번 회담에서 얘기를 잘 나눠 볼 계획이었기 때문. 대통령실 측은 실무자 선에서 이야기가 오가고 있다며 협상 자체가 멈춘 건 아니라는 입장이에요.</li>
</ul>

#2 화기애애했던 한일 정상회담 🇰🇷🇯🇵

<ul>
	<li>우리 친하게 지내요 🤝: 이 대통령은 17일(현지시간) G7 정상회담 확대 세션에 참석한 직후 이시바 시게루 일본 총리와 만났어요. 대통령 취임 후 14일 만에 열린 첫 정상회담이었는데요. 회담에서는 두 나라 사이의 미래지향적인 관계를 강조하는 말이 많이 나왔다고. 올해가 한일 국교가 정상화된 지 60주년이 되는 해인 만큼, 두 나라가 여러 면에서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250618_0003217178">더 긴밀하게 협력해 나가기로</a> 약속한 거예요. 두 나라 정상이 서로의 나라를 오가며 정상회담을 갖는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1528725&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">셔틀외교</a>&rsquo;를 다시 시작하자는 의지도 다시 한번 확인했고요.&nbsp;</li>
	<li>과거사 문제는 어디로...? 👀: 이번 회담에서는 일본과 우리나라 간의 과거사 문제에 대한 언급이 거의 나오지 않았는데요. 그동안 이 대통령이 <a href="https://www.news1.kr/diplomacy/defense-diplomacy/5815647">과거사 문제와 협력은 따로 접근해야 한다</a>는 입장을 보여왔던 만큼, 협력과 발전에 초점을 두고 이야기를 나눈 것 같다고. 하지만 올해는 광복 80주년이 되는 해이기도 한데요. 오랫동안 이어진 과거사 문제에 대해 확실한 입장을 갖고 대일 외교를 이어가야 한다는 말도 나와요.</li>
</ul>

<h3>또 어디랑 회담 진행했어?</h3>

<ul>
	<li>캐나다&middot;호주 🇨🇦🇦🇹: 이 대통령은 이번 G7 정상회의의 의장국인 캐나다 마크 카니 총리를 만나 두 나라 사이의 협력에 대한 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250618_0003217357">이야기를 나눴어요</a>. 오랜 파트너 관계였던 안보&middot;방산 분야는 물론, 에너지&middot;기후변화&middot;인공지능(AI) 등 미래 분야를 중심으로 &lsquo;포괄적 전략 동반자&rsquo; 관계를 강화해 나가기로 했다고. 앤서니 앨버니지 호주 총리와도 국방&middot;방산&middot;청정에너지&middot;핵심 광물을 포함한 공급망 협력 등 여러 분야에서 협력을 강화하고, 다가오는 10월 경주에서 열리는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1167125&amp;cid=40942&amp;categoryId=34502">아시아태평양경제협력체(APEC)</a> 정상회의에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250617017851001">우리나라를 방문하기로 했고요</a>.</li>
	<li>영국&middot;유엔 🇬🇧🇺🇳: 이 대통령은 키어 스타머 영국 총리를 만나 &ldquo;한영 자유무역협정(FTA)에 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250618_0003217078">진전이 있어야 할 것 같다</a>&rdquo;고 한 것으로 전해졌어요. 우리나라와 영국은 지난 2019년 FTA를 체결한 후 세부 품목 등의 조율을 위한 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5817040">협상을 이어오고 있는데</a>, 이 속도를 높이자고 한 것. 또 구테흐스 유엔 사무총장과 약식 회담을 갖고, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=15861">지난 12.3 내란 사태</a> 이후 화제가 된 우리나라 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15342?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=15342">민주주의의 회복력</a>에 대한 <a href="https://www.hankyung.com/article/202506181903i">이야기를 나누기도</a> 했다고.</li>
	<li>브라질&middot;멕시코 🇧🇷🇲🇽: 브라질, 멕시코 두 나라 정상과의 회담에서는 경제 협력에 대한 얘기가 주로 나왔어요. 우리나라의 남미 지역 최대 교역&middot;투자국인 브라질과, 중남미 지역 최초로 우리나라와 전략적 동반자 관계를 맺은 멕시코 모두 경제협력을 늘려 나가겠다는 것. 이 대통령과 루이스 이나시우 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6742?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=6742">룰라 다시우바 대통령</a>은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32170?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33338&amp;utm_content=32170">과거 소년공이었던 경험</a> 등을 공유하며 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025061806410001712">친목을 다지기도 했고요</a>.&nbsp;</li>
</ul>

이외에도 남아프리카공화국, 인도의 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02292726642202704&amp;mediaCodeNo=257">대통령과도 만나</a> 앞으로 더 끈끈한 관계를 만들어나가기로 약속했다고.

<h3>첫 외교 데뷔전, 반응은 어때?</h3>

이로써 이 대통령은 G7 정상회의 이틀 동안 총 9개의 나라와 회담을 진행하며 첫 번째 외교 데뷔전을 마무리 지었는데요. 대통령실은 윤석열 전 대통령의 탄핵 이후 시작된 외교 공백을 끊고, 다시 정상외교를 시작했다는 것 자체에 의의가 있다며 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5817522">의미를 부여했어요</a>. G7에 속하는 나라들은 물론, 발전 가능성이 높은 &lsquo;글로벌 사우스&rsquo; 초청국의 정상들과도 만나 &ldquo;대한민국 외교, <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025061810450001810?did=NA">정상영업 해요</a>!&rdquo; 확실히 알렸다는 것. 이 대통령이 그동안 강조해 온 <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/cr5vnzmnv6jo">&lsquo;실용 외교&rsquo;가 첫발을 뗐다</a>는 반응도 나오고요.

한편 &ldquo;이번 회담의 가장 큰 성과가 될 거야!&rdquo; 하는 기대가 컸던 한미 정상회담이 무산되면서, 오는 24~25일로 예정된 나토(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=74696&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">북대서양조약기구&middot;NATO</a>) 정상회의의 중요성이 더 커질 거라는 말이 나와요. 나토 회의에 이 대통령이 참석하게 될 경우, 한미 두 정상이 이야기를 나누는 자리가 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250618/131827597/2">마련될 수 있을 거라는 전망</a>이 나오기 때문.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
이미지 출처: ⓒnarendramodi/X</div>

뉴니커, 얼마 전 이재명 대통령의 취임 후 첫 공식 해외 방문 일정이 알려져 화제였잖아요. 이 대통령은 미국·영국·독일·프랑스 등 세계 주요 7개국이 모이는 G7 회의에 초청받아 방문해, 이틀 동안 세계 여러 나라의 정상들과 회담을 진행했는데요. 어떤 나라를 만나서 무슨 얘기를 나눴는지, 반응은 또 어땠는지 정리했어요.
중요한 외교회담, 어떤 게 있었지?
#1 물거품이 된 한미 정상회담 🇰🇷🇺🇸

갑자기 귀국한 트럼프 ✈️: 가장 많은 관심을 받던 한미 정상회담은 트럼프 미국 대통령이 G7 일정 중 급히 귀국하면서 무산됐어요. 이란 vs. 이스라엘의 무력 충돌과 관련된 문제 때문일 거라는 추측이 나오는데요. 우리나라 국가안보실 측은 트럼프가 회의 도중 귀국해야 할 정도로 급한 사안이었다며, 빠른 시일 안에 두 나라의 정상이 만나는 자리를 가질 수 있도록 노력하겠다고 했어요. 
관세 문제는 어떻게? ⚖️: 이 대통령의 G7 참석 소식이 알려지면서부터 가장 많은 관심이 쏠린 건 관세 문제였어요. 트럼프가 당장 다음 달부터 우리나라에 높은 수준의 관세를 매기겠다고 한 상황에서, 우리나라 정부는 “트럼프 직접 만나서 관세 문제 해결할게!” 라며 이번 회담에서 얘기를 잘 나눠 볼 계획이었기 때문. 대통령실 측은 실무자 선에서 이야기가 오가고 있다며 협상 자체가 멈춘 건 아니라는 입장이에요.

#2 화기애애했던 한일 정상회담 🇰🇷🇯🇵

우리 친하게 지내요 🤝: 이 대통령은 17일(현지시간) G7 정상회담 확대 세션에 참석한 직후 이시바 시게루 일본 총리와 만났어요. 대통령 취임 후 14일 만에 열린 첫 정상회담이었는데요. 회담에서는 두 나라 사이의 미래지향적인 관계를 강조하는 말이 많이 나왔다고. 올해가 한일 국교가 정상화된 지 60주년이 되는 해인 만큼, 두 나라가 여러 면에서 더 긴밀하게 협력해 나가기로 약속한 거예요. 두 나라 정상이 서로의 나라를 오가며 정상회담을 갖는 ‘셔틀외교’를 다시 시작하자는 의지도 다시 한번 확인했고요. 
과거사 문제는 어디로...? 👀: 이번 회담에서는 일본과 우리나라 간의 과거사 문제에 대한 언급이 거의 나오지 않았는데요. 그동안 이 대통령이 과거사 문제와 협력은 따로 접근해야 한다는 입장을 보여왔던 만큼, 협력과 발전에 초점을 두고 이야기를 나눈 것 같다고. 하지만 올해는 광복 80주년이 되는 해이기도 한데요. 오랫동안 이어진 과거사 문제에 대해 확실한 입장을 갖고 대일 외교를 이어가야 한다는 말도 나와요.

또 어디랑 회담 진행했어?

캐나다·호주 🇨🇦🇦🇹: 이 대통령은 이번 G7 정상회의의 의장국인 캐나다 마크 카니 총리를 만나 두 나라 사이의 협력에 대한 이야기를 나눴어요. 오랜 파트너 관계였던 안보·방산 분야는 물론, 에너지·기후변화·인공지능(AI) 등 미래 분야를 중심으로 ‘포괄적 전략 동반자’ 관계를 강화해 나가기로 했다고. 앤서니 앨버니지 호주 총리와도 국방·방산·청정에너지·핵심 광물을 포함한 공급망 협력 등 여러 분야에서 협력을 강화하고, 다가오는 10월 경주에서 열리는 아시아태평양경제협력체(APEC) 정상회의에 우리나라를 방문하기로 했고요.
영국·유엔 🇬🇧🇺🇳: 이 대통령은 키어 스타머 영국 총리를 만나 “한영 자유무역협정(FTA)에 진전이 있어야 할 것 같다”고 한 것으로 전해졌어요. 우리나라와 영국은 지난 2019년 FTA를 체결한 후 세부 품목 등의 조율을 위한 협상을 이어오고 있는데, 이 속도를 높이자고 한 것. 또 구테흐스 유엔 사무총장과 약식 회담을 갖고, 지난 12.3 내란 사태 이후 화제가 된 우리나라 민주주의의 회복력에 대한 이야기를 나누기도 했다고.
브라질·멕시코 🇧🇷🇲🇽: 브라질, 멕시코 두 나라 정상과의 회담에서는 경제 협력에 대한 얘기가 주로 나왔어요. 우리나라의 남미 지역 최대 교역·투자국인 브라질과, 중남미 지역 최초로 우리나라와 전략적 동반자 관계를 맺은 멕시코 모두 경제협력을 늘려 나가겠다는 것. 이 대통령과 루이스 이나시우 룰라 다시우바 대통령은 과거 소년공이었던 경험 등을 공유하며 친목을 다지기도 했고요. 

이외에도 남아프리카공화국, 인도의 대통령과도 만나 앞으로 더 끈끈한 관계를 만들어나가기로 약속했다고.
첫 외교 데뷔전, 반응은 어때?
이로써 이 대통령은 G7 정상회의 이틀 동안 총 9개의 나라와 회담을 진행하며 첫 번째 외교 데뷔전을 마무리 지었는데요. 대통령실은 윤석열 전 대통령의 탄핵 이후 시작된 외교 공백을 끊고, 다시 정상외교를 시작했다는 것 자체에 의의가 있다며 의미를 부여했어요. G7에 속하는 나라들은 물론, 발전 가능성이 높은 ‘글로벌 사우스’ 초청국의 정상들과도 만나 “대한민국 외교, 정상영업 해요!” 확실히 알렸다는 것. 이 대통령이 그동안 강조해 온 ‘실용 외교’가 첫발을 뗐다는 반응도 나오고요.
한편 “이번 회담의 가장 큰 성과가 될 거야!” 하는 기대가 컸던 한미 정상회담이 무산되면서, 오는 24~25일로 예정된 나토(북대서양조약기구·NATO) 정상회의의 중요성이 더 커질 거라는 말이 나와요. 나토 회의에 이 대통령이 참석하게 될 경우, 한미 두 정상이 이야기를 나누는 자리가 마련될 수 있을 거라는 전망이 나오기 때문.

이재명 대통령이 G7 정상회의 일정을 모두 마쳤어요. 이 대통령은 이틀 동안 일본, 캐나다, 호주, 영국 등 총 9개 국가와 회담을 마치고 돌아왔는데요. 기대했던 한미 정상회담이 무산되며 "그럼 관세 협상 어떻게 되는 거야?" 하는 걱정이 나온다고.

개막 첫날부터 오픈런 벌어진 2025 서울국제도서전

이틀 간 9개국 정상 만나고 돌아온 이재명 대통령, 회담 성과는?

“신고자 자작극 의심”이라던 중앙선관위, 알고 보니 투표사무원 실수였다고? 🤦

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

나도 예전 아이폰 버리지 말걸 싶었어!! 사진을 많이 찍는 편은 아니지만 이런 유행이라니 괜히 아깝기도 하고..!

핑크색왕뚜껑

🦔고슴이가 들었는데, 요즘 MZ세대들은 핸드폰 두 개씩 들고 다닌다던데, 맞슴? 하나는 일상생활용, 다른 하나는 감성 사진용이라고 하슴. 이 유행 어떻게 생각하슴?

고슴이

“비행기 출발 두 시간이 지나면, 도착지를 알려드립니다.” 여행에서는 상상하기 어려운 문장이지만, 이 한 줄이 수천 명의 설렘을 자극했습니다.스칸디나비아항공(SAS)은 ‘목적지를 모른 채 떠나는 비행기’라는 이름의 여정을 내놓았고, 그 이름도 수수께끼 같은 〈Destination Unknownㅡㅡ공항코드는 ‘XXX’, 목적지는 출발 이후에야 공개되는 구조 하지만 이 항공권은 단 4분 만에 전석 매진되며, 지금 우리가 진짜 ‘사는 것’이 무엇인지를 되묻게 했습니다.<img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/images/contsImg/20250510144527726_Ndb9purRAdtLn6vcmtJY.png"><hr><h2>🧭 정보는 넘치지만, 감정은 부족한 시대</h2>이제 여행은 ‘검색력’으로 완성됩니다. AI는 목적지를 추천하고, SNS는 일정표를 그려주죠.하지만 SAS는 질문을 던집니다. “그 많은 정보를 알고 나서, 당신은 무엇을 느꼈나요?”그들은 목적지를 비움으로써, 오히려 감정을 채웠습니다. 상상할 수 있는 여백, 알 수 없음에서 피어나는 감정의 선율을 설계한 것이죠.<hr><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/images/contsImg/20250510144527861_p1GeQPQf6W1MNcwFlSXK.png"><h2>💥 예측할 수 없을수록, 감정은 오래 남는다</h2>인간의 뇌는 예측 가능한 정보보다 예상하지 못한 자극에 더 크게 반응합니다. 실제로 예측 불가한 상황에서 도파민 분비는 최대 150% 증가한다고 해요.SAS는 이 메커니즘을 여행 설계에 정교하게 녹여냈습니다. 기장만 알고 있는 도착지, 비행 중반에야 밝혀지는 여정, 승무원조차 목적지를 모른 채 이륙하는 구조 이 모든 것이 결국 ‘설렘을 각인하는 장치’였던 셈입니다.<hr><h2>🎫 포인트는 감정의 통화이자, 믿음의 가격표</h2>이 항공권은 현금도, 카드도 통하지 않았습니다. 오직 SAS 멤버십 포인트인 60,000점을 사용해야만 예약이 가능했죠.그것도, 선정 후 24시간 이내에 사용하지 않으면 좌석은 사라집니다. 단순한 ‘포인트 소진’이 아닌, 브랜드가 고객을 감정의 서사 속으로 초대하는 방식이었습니다.불확실한 여정 속, 단 하나 확실했던 것 바로 가격이었습니다. 수요에 따라 시시각각 변하는 항공업계의 일반적인 요금 구조를 벗어나, 동일하게 고정된 포인트가 오히려 가장 큰 안정감을 주는 기준이 된 셈이죠.모든 정보가 불투명한 상황에서, 가격만큼은 믿을 수 있도록 설계한 것이죠. ‘믿고 떠나도 된다’는 브랜드의 조용한 약속이자, 신뢰를 가격으로 증명한 전략이었습니다.<hr><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250510143233531_58295e94-f11e-406b-8a8d-a95ff12cd2e3.jpg"><h2>📲 말하지 않을수록, 소비자는 더 많이 말한다</h2>SAS는 설명을 줄이고, 상상할 수 있는 구조만 열어두었습니다. 그 결과, SNS에는 해시태그 #flysas로 15,000건 이상의 게시물이 생성되었고, 이 수치는 SAS 자체 제작 콘텐츠보다 3배 이상의 반응률을 기록했습니다.이 캠페인의 진짜 주인공은 브랜드가 아닌 ‘고객의 감정’이었습니다. 브랜드가 스포트라이트에서 물러나자, 소비자의 경험이 스스로 콘텐츠가 되었고, 그 감정이 곧 SAS의 서사가 되었습니다.<hr><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250510143607986_ab2c76b0-b3ad-490b-a941-d5b9f40f7878.jpg"><h2>🧭 이제 여행자는 ‘목적지’가 아니라 ‘감정’을 삽니다</h2>〈Destination Unknown〉은 단순한 기획이 아니었습니다. 그것은 ‘검색으로 완성되는 여행’이 아니라, ‘기억으로 남는 여정’을 만들기 위한 전략적 실험이었습니다.정보는 사라지지만, 감정은 남습니다. 그리고 감정을 오래도록 각인시킨 브랜드만이 다시 선택받을 수 있습니다.SAS는 말합니다.<blockquote>“여행자는 더 이상 목적지를 사지 않습니다. 자신이 마주칠 감정을 사는 시대입니다.”</blockquote>썸네일, 본문 이미지 출처: flysas

“비행기 출발 두 시간이 지나면, 도착지를 알려드립니다.”여행에서는 상상하기 어려운 문장이지만, 이 한 줄이 수천 명의 설렘을 자극했습니다.스칸디나비아항공(SAS)은 ‘목적지를 모른 채 떠나는 비행기’라는 이름의 여정을 내놓았고, 그 이름도 수수께끼 같은 〈Destination Unknownㅡㅡ공항코드는 ‘XXX’, 목적지는 출발 이후에야 공개되는 구조 하지만 이 항공권은 단 4분 만에 전석 매진되며, 지금 우리가 진짜 ‘사는 것’이 무엇인지를 되묻게 했습니다.🧭 정보는 넘치지만, 감정은 부족한 시대이제 여행은 ‘검색력’으로 완성됩니다.AI는 목적지를 추천하고, SNS는 일정표를 그려주죠.하지만 SAS는 질문을 던집니다.“그 많은 정보를 알고 나서, 당신은 무엇을 느꼈나요?”그들은 목적지를 비움으로써, 오히려 감정을 채웠습니다.상상할 수 있는 여백, 알 수 없음에서 피어나는 감정의 선율을 설계한 것이죠.💥 예측할 수 없을수록, 감정은 오래 남는다인간의 뇌는 예측 가능한 정보보다 예상하지 못한 자극에 더 크게 반응합니다.실제로 예측 불가한 상황에서 도파민 분비는 최대 150% 증가한다고 해요.SAS는 이 메커니즘을 여행 설계에 정교하게 녹여냈습니다.기장만 알고 있는 도착지, 비행 중반에야 밝혀지는 여정, 승무원조차 목적지를 모른 채 이륙하는 구조 이 모든 것이 결국 ‘설렘을 각인하는 장치’였던 셈입니다.🎫 포인트는 감정의 통화이자, 믿음의 가격표이 항공권은 현금도, 카드도 통하지 않았습니다.오직 SAS 멤버십 포인트인 60,000점을 사용해야만 예약이 가능했죠.그것도, 선정 후 24시간 이내에 사용하지 않으면 좌석은 사라집니다.단순한 ‘포인트 소진’이 아닌, 브랜드가 고객을 감정의 서사 속으로 초대하는 방식이었습니다.불확실한 여정 속, 단 하나 확실했던 것 바로 가격이었습니다.수요에 따라 시시각각 변하는 항공업계의 일반적인 요금 구조를 벗어나, 동일하게 고정된 포인트가 오히려 가장 큰 안정감을 주는 기준이 된 셈이죠.모든 정보가 불투명한 상황에서, 가격만큼은 믿을 수 있도록 설계한 것이죠.‘믿고 떠나도 된다’는 브랜드의 조용한 약속이자, 신뢰를 가격으로 증명한 전략이었습니다.📲 말하지 않을수록, 소비자는 더 많이 말한다SAS는 설명을 줄이고, 상상할 수 있는 구조만 열어두었습니다.그 결과, SNS에는 해시태그 #flysas로 15,000건 이상의 게시물이 생성되었고, 이 수치는 SAS 자체 제작 콘텐츠보다 3배 이상의 반응률을 기록했습니다.이 캠페인의 진짜 주인공은 브랜드가 아닌 ‘고객의 감정’이었습니다.브랜드가 스포트라이트에서 물러나자, 소비자의 경험이 스스로 콘텐츠가 되었고, 그 감정이 곧 SAS의 서사가 되었습니다.🧭 이제 여행자는 ‘목적지’가 아니라 ‘감정’을 삽니다〈Destination Unknown〉은 단순한 기획이 아니었습니다.그것은 ‘검색으로 완성되는 여행’이 아니라, ‘기억으로 남는 여정’을 만들기 위한 전략적 실험이었습니다.정보는 사라지지만, 감정은 남습니다.그리고 감정을 오래도록 각인시킨 브랜드만이 다시 선택받을 수 있습니다.SAS는 말합니다.“여행자는 더 이상 목적지를 사지 않습니다.자신이 마주칠 감정을 사는 시대입니다.”썸네일, 본문 이미지 출처: flysas

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저가 패키지, 가격만큼 가벼운 여행일까?✈️

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다연

이재명 정부 출범 이후 카카오페이 주가가 약 30% 급등하고 카카오그룹 관련 종목 주가도 덩달아 오르며 투자자들의 관심이 쏠리고 있어요.&nbsp;

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎:&nbsp;그동안 카카오 관련 종목의 주가는 계속해 하락세를 보였는데요. 주요 사업부의 부족한 실적이 원인으로 꼽히며 투자자들의 우려가 끊이질 않았어요: &ldquo;살아날 수는 있는 거야?&rdquo; 하지만 이번에 카카오그룹 주가가 2~30%씩 급등하며 주목받고 있는 것.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>📈 카카오 주가 급등: 카카오페이&middot;카카오뱅크&middot;카카오 등 전부 올랐어요.</h3>

지난 9일 코스피에서 카카오페이 주가는 전 거래일 대비 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250609_0003206022">29.92% 급등하며</a> 4만 9500원에 거래를 마쳤어요. 카카오페이뿐만 아니라 카카오 관련 종목도 일제히 올랐는데요. 카카오뱅크는 전 거래일 대비 20.21% 올라 2만 9150원에 마감했고, 카카오는 16.03% 오른 5만 1400원에 거래를 마쳤다고. 카카오 주가가 장중 5만 원을 넘은 건 지난해 5월 이후 1년 1개월 만이에요.

올해 초만 해도 카카오 주가는 부진한 모습을 보였는데요. 지난 1월엔 지난해 12월 기록했던 장중 4만 원을 넘지 못하고 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025010715315810302">18% 하락하기도 했어요</a>. 최고가(6만1900원)와 비교했을 땐 38% 떨어진 거였다고. 이에 NH투자증권에 따르면 카카오 투자자 중 손실을 본 투자자는 약 98%에 달했어요. 그러나 이러한 하락세를 극복하고 주가가 급등한 것.&nbsp;

<h3>💡카카오 주가 상승 이유: 스테이블코인 도입과 AI 서비스 출시에 대한 기대감 때문이에요.</h3>

이러한 카카오 주가 상승의 이유론 이재명 정부 출범으로 인한 스테이블코인* 도입 가능성과 카카오의 하반기 인공지능(AI) 신규 서비스에 대한 기대감이 반영된 것으로 보이는데요. 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>&ldquo;카카오페이에서 스테이블코인을 거래할 수 있을 거야 🪙&rdquo;: 이재명 대통령은 대선 후보 때부터 원화 스테이블코인의 발행과 유통 등 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025061011054474187">스테이블코인의 활용 방안</a>을 마련하겠다고 밝혔는데요. 지난 6일에는 대통령실 정책실장으로 원화 스테이블코인 도입의 필요성을 주장해 온 김용범 전 기획재정부 1차관을 선임하기도 했어요. 이렇게 원화 스테이블코인이 국내에 도입될 가능성이 커지자 &ldquo;원화 스테이블코인이 실제로 들어오면 카카오페이 같은 플랫폼이랑 손 잡겠지?&rdquo; <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GU09RA3GG">기대감이 나오며 주가를 끌어올린 것</a>. 특히 최근 카카오페이가 신세계그룹의 간편결제 서비스 SSG페이(쓱페이)를 인수할 것이라는 말이 나오는 등 디지털 결제 시장에서 존재감을 드러내고 있는 것도 영향을 미쳤을 거라는 분석도 있어요.&nbsp;</li>
	<li>&ldquo;오픈AI와 손잡고 신규 AI 서비스를 내놓을 거래 🤖&rdquo;: 카카오의 하반기 신규 AI 출시에 대한 기대감도 주가를 끌어올린 이유 중 하나예요. 카카오는 지난달 AI 메이트 &lsquo;카나나&rsquo;의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2028521&amp;cid=42914&amp;categoryId=42915">비공개테스트(CBT)</a>를 시작해 하반기 정식 출시를 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250512_0003171737">준비하고 있는데요</a>. 이와 함께 카카오는 챗GPT 개발사인 오픈AI와 함께 올해 내 한국형 슈퍼 AI 에이전트** 플랫폼을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250605026600008">출시할 계획이라고</a>. 전문가들은 &ldquo;카카오는 톡&middot;결제&middot;은행 등 생태계를 확장할 인프라가 충분한 상황이기 때문에 &nbsp;AI 에이전트 서비스 시장을 이끌 가능성이 크다&rdquo;고 얘기하고 있어요. 이재명 정부 역시 &lsquo;AI 산업 육성&rsquo;을 1호 공약으로 내놓은 상황이기 때문에 정부의 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GTYFSD8GZ">수혜를 받을 수 있다</a>는 기대감도 나오고요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;스테이블코인&rsquo;이 뭐야?: 스테이블코인은 &lsquo;stable(안정된)&rsquo;과 &lsquo;coin(화폐)&rsquo;이 합쳐진 말이에요. 이름처럼 가격이 급등락을 반복하는 코인의 단점을 보완하기 위해 설계된 가상자산인데요. 달러나 원화 같은 법정화폐에 가치를 1대 1로 연동시켜 안정성을 확보한 거예요. 이렇게 가치가 고정돼 있어 결제&middot;송금&middot;정산 등 실생활에서 활용되기 유리하다는 장점이 있어요.&nbsp; 
✍️ ** &lsquo;AI 에이전트&rsquo;가 뭐야?: AI 에이전트는 사람이 직접 &ldquo;이것 좀 부탁해!&rdquo; 하고 프롬프트를 입력하는 AI 챗봇과 달리 자율성을 바탕으로 스스로 업무를 수행하고 제안하는 AI를 말해요. 고객 문의를 해결해야 하는 상담 센터 AI 상담원을 대표적인 예시로 들 수 있는데요. AI 상담원이 자동으로 고객에게 여러 질문을 하고, 내부 문서의 정보를 조회하고, 해결책을 찾아 대응하는 것처럼 업무를 수행하는 거예요.&nbsp;</div>

<h3>👀 카카오 주가 전망: 스테이블코인 도입 가능성과 &#39;카나나&#39;의 성능&middot;오픈AI에 달렸어요.</h3>

하지만 한편에선 &ldquo;카카오 주가, 이렇게 오르는 거 조심해야 해!&rdquo; 라는 말도 나와요. 글로벌 투자은행 JP모건도 카카오를 스테이블코인 및 AI 정책의 수혜주로 단정하기엔 <a href="https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2025/06/10/D2PJ4DY3HVACBGV6YWEEQYXP74/">아직 불확실성이 크다</a>고 지적했는데요. 왜 이런 얘기 나오는지 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>금융권 싸움으로 번지는 스테이블코인? 🥊: 원화 스테이블코인 도입에 대해 금융권과 중앙은행인 한국은행의 입장이 달라 스테이블코인 도입이 쉽지 않을 수도 있다는 걱정이 나와요. 금융권은 &ldquo;하루빨리 스테이블코인 도입해 경쟁력 키우자!&rdquo; 하는 입장인 것에 반해 한국은행은 스테이블코인 도입에 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6349084">회의적인 입장을 보이고 있는데요</a>. 한국은행은 그동안 스테이블코인이 도입되면 통화정책의 유효성과 금융안정에 부정적 영향을 미칠 수 있다며 스테이블코인의 관리&middot;감독 등의 과정을 통화정책당국이 담당해야 한다고 주장했어요. 하지만 금융권은 &ldquo;디지털 자산에 대한 규제 및 감독 권한은 금융당국에 있는데 중앙은행이 왜 나서는 거야?&rdquo; <a href="https://www.fnnews.com/news/202505181611574527">맞서고 있다고</a>.&nbsp;</li>
	<li>진짜 사람들이 스테이블코인을 쓸까? 🤷: 원화 스테이블코인이 실제로 도입돼도 사용하는 사람들이 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01472726642200408">적을 수 있다</a>는 지적도 있어요. (1) 달러 스테이블코인이 시장의 중심인 데다가 (2) 기존 핀테크 서비스들의 간편결제 시스템이 실시간 송금&middot;낮은 수수료 등 스테이블코인의 장점을 이미 제공하고 있어 스테이블코인의 수요가 크지 않을 거라는 것. 유럽&middot;일본 등 이미 스테이블코인을 도입한 나라들에서도 활용도가 크지 않고요.&nbsp;</li>
	<li>AI 서비스 성능, 아직 잘 모르겠는걸... 🤔: 카카오의 AI 서비스 카나나에 대해서도 평가가 엇갈려요. 카나나는 이용자가 대화방에 기록하거나 다른 이용자와 나눈 대화를 바탕으로 정보를 기억하고 맞춤형 답변을 제공하는데요. 아직 성능이 다른 AI 서비스와 비교했을 때 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250526136600017">떨어진다는 지적</a>이 나와요. 카카오가 오픈AI와 손을 잡는 것도 일부 전문가들은 우려를 나타내고 있는데요. 두 회사가 시너지를 내기보단 빅테크가 <a href="https://www.greened.kr/news/articleView.html?idxno=322975">국내 AI 산업을 장악하는 방향</a>으로 갈 수도 있다는 것.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

카카오는 오르는데, 네이버는?: 카카오 관련 종목이 급등하고 있는 것에 비해 같은 플랫폼 사업을 이어가고 있는 네이버 주가는 <a href="http://www.g-enews.com/ko-kr/news/article/news_all/2025060915503164033b60030fa2_1/article.html">3% 상승에 그쳤어요</a>. 전문가들은 네이버 주가에 이미 AI 혁신에 대한 기대감이 반영된 상태이기 때문에 카카오와 같은 단기 주가 상승이 이뤄지지 않은 것으로 보고 있다고. 컬리와의 협업 등 네이버의 실적 쇄신 역시 큰 기여는 하지 못할 거란 얘기가 나오고요. 다만 앞으로 AI 산업을 통해 사용량 및 매출액이 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10505588">증가할 수 있다는 기대</a>도 있어요.&nbsp;

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

가상자산 시장을 뜨겁게 달궜던 스테이블코인이 국내 시장에도 본격적으로 영향을 미치고 있음을 보여주는 이슈예요. 원화 스테이블코인이 국내에 안정적으로 도입될 수 있는지에 따라 카카오 뿐만 아니라 결제 플랫폼 서비스에 큰 파장을 불러 일으킬 것 같은데요. 증권가에선 카카오의 목표 주가를 5만 5000원까지 보고 있는 상황에서 과연 카카오가 상승세를 이어 다시 6만 선을 돌파할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요.&nbsp;

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>카카오페이&middot;카카오뱅크&middot;카카오 등 카카오 관련 종목이 전부 올랐어요</li>
	<li>스테이블코인 도입과 AI 서비스 출시에 대한 기대감이 커지고 있기 때문이에요.&nbsp;</li>
	<li>스테이블코인 도입 가능성과 &#39;카나나&#39;의 성능&middot;오픈AI에 달렸어요.</li>
</ul>

헤드라인 경제뉴스 📝

[서울경제] <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GU09RA3GG">스테이블코인 기대감에 카카오페이 상한가&hellip;카카오도 5만원 돌파</a> 
[이데일리] <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03722806642200080">카카오그룹株, 동반 급등&hellip;&quot;새 정부 정책 수혜 기대&quot;</a> 
[헤럴드경제] <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10505588">다시 고개 드는 &lsquo;네카오&rsquo;&hellip;기관 투자자는 네이버 대신 카카오 택했다</a> 
[이데일리] <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01357926642200080">원화 스테이블코인 급물살&hellip;한은, 제동거는 이유</a> 
[조선비즈] <a href="https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2025/06/10/D2PJ4DY3HVACBGV6YWEEQYXP74/">카카오그룹 불기둥에&hellip; JP모건 &ldquo;정당화 어렵다&rdquo;</a>
</aside>

이재명 정부 출범 이후 카카오페이 주가가 약 30% 급등하고 카카오그룹 관련 종목 주가도 덩달아 오르며 투자자들의 관심이 쏠리고 있어요. 

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 그동안 카카오 관련 종목의 주가는 계속해 하락세를 보였는데요. 주요 사업부의 부족한 실적이 원인으로 꼽히며 투자자들의 우려가 끊이질 않았어요: “살아날 수는 있는 거야?” 하지만 이번에 카카오그룹 주가가 2~30%씩 급등하며 주목받고 있는 것. 

📈 카카오 주가 급등: 카카오페이·카카오뱅크·카카오 등 전부 올랐어요.
지난 9일 코스피에서 카카오페이 주가는 전 거래일 대비 29.92% 급등하며 4만 9500원에 거래를 마쳤어요. 카카오페이뿐만 아니라 카카오 관련 종목도 일제히 올랐는데요. 카카오뱅크는 전 거래일 대비 20.21% 올라 2만 9150원에 마감했고, 카카오는 16.03% 오른 5만 1400원에 거래를 마쳤다고. 카카오 주가가 장중 5만 원을 넘은 건 지난해 5월 이후 1년 1개월 만이에요.
올해 초만 해도 카카오 주가는 부진한 모습을 보였는데요. 지난 1월엔 지난해 12월 기록했던 장중 4만 원을 넘지 못하고 18% 하락하기도 했어요. 최고가(6만1900원)와 비교했을 땐 38% 떨어진 거였다고. 이에 NH투자증권에 따르면 카카오 투자자 중 손실을 본 투자자는 약 98%에 달했어요. 그러나 이러한 하락세를 극복하고 주가가 급등한 것. 
💡카카오 주가 상승 이유: 스테이블코인 도입과 AI 서비스 출시에 대한 기대감 때문이에요.
이러한 카카오 주가 상승의 이유론 이재명 정부 출범으로 인한 스테이블코인* 도입 가능성과 카카오의 하반기 인공지능(AI) 신규 서비스에 대한 기대감이 반영된 것으로 보이는데요. 자세히 살펴보면: 

“카카오페이에서 스테이블코인을 거래할 수 있을 거야 🪙”: 이재명 대통령은 대선 후보 때부터 원화 스테이블코인의 발행과 유통 등 스테이블코인의 활용 방안을 마련하겠다고 밝혔는데요. 지난 6일에는 대통령실 정책실장으로 원화 스테이블코인 도입의 필요성을 주장해 온 김용범 전 기획재정부 1차관을 선임하기도 했어요. 이렇게 원화 스테이블코인이 국내에 도입될 가능성이 커지자 “원화 스테이블코인이 실제로 들어오면 카카오페이 같은 플랫폼이랑 손 잡겠지?” 기대감이 나오며 주가를 끌어올린 것. 특히 최근 카카오페이가 신세계그룹의 간편결제 서비스 SSG페이(쓱페이)를 인수할 것이라는 말이 나오는 등 디지털 결제 시장에서 존재감을 드러내고 있는 것도 영향을 미쳤을 거라는 분석도 있어요. 
“오픈AI와 손잡고 신규 AI 서비스를 내놓을 거래 🤖”: 카카오의 하반기 신규 AI 출시에 대한 기대감도 주가를 끌어올린 이유 중 하나예요. 카카오는 지난달 AI 메이트 ‘카나나’의 비공개테스트(CBT)를 시작해 하반기 정식 출시를 준비하고 있는데요. 이와 함께 카카오는 챗GPT 개발사인 오픈AI와 함께 올해 내 한국형 슈퍼 AI 에이전트** 플랫폼을 출시할 계획이라고. 전문가들은 “카카오는 톡·결제·은행 등 생태계를 확장할 인프라가 충분한 상황이기 때문에  AI 에이전트 서비스 시장을 이끌 가능성이 크다”고 얘기하고 있어요. 이재명 정부 역시 ‘AI 산업 육성’을 1호 공약으로 내놓은 상황이기 때문에 정부의 수혜를 받을 수 있다는 기대감도 나오고요. 


👀 카카오 주가 전망: 스테이블코인 도입 가능성과 '카나나'의 성능·오픈AI에 달렸어요.
하지만 한편에선 “카카오 주가, 이렇게 오르는 거 조심해야 해!” 라는 말도 나와요. 글로벌 투자은행 JP모건도 카카오를 스테이블코인 및 AI 정책의 수혜주로 단정하기엔 아직 불확실성이 크다고 지적했는데요. 왜 이런 얘기 나오는지 살펴보면: 

금융권 싸움으로 번지는 스테이블코인? 🥊: 원화 스테이블코인 도입에 대해 금융권과 중앙은행인 한국은행의 입장이 달라 스테이블코인 도입이 쉽지 않을 수도 있다는 걱정이 나와요. 금융권은 “하루빨리 스테이블코인 도입해 경쟁력 키우자!” 하는 입장인 것에 반해 한국은행은 스테이블코인 도입에 회의적인 입장을 보이고 있는데요. 한국은행은 그동안 스테이블코인이 도입되면 통화정책의 유효성과 금융안정에 부정적 영향을 미칠 수 있다며 스테이블코인의 관리·감독 등의 과정을 통화정책당국이 담당해야 한다고 주장했어요. 하지만 금융권은 “디지털 자산에 대한 규제 및 감독 권한은 금융당국에 있는데 중앙은행이 왜 나서는 거야?” 맞서고 있다고. 
진짜 사람들이 스테이블코인을 쓸까? 🤷: 원화 스테이블코인이 실제로 도입돼도 사용하는 사람들이 적을 수 있다는 지적도 있어요. (1) 달러 스테이블코인이 시장의 중심인 데다가 (2) 기존 핀테크 서비스들의 간편결제 시스템이 실시간 송금·낮은 수수료 등 스테이블코인의 장점을 이미 제공하고 있어 스테이블코인의 수요가 크지 않을 거라는 것. 유럽·일본 등 이미 스테이블코인을 도입한 나라들에서도 활용도가 크지 않고요. 
AI 서비스 성능, 아직 잘 모르겠는걸... 🤔: 카카오의 AI 서비스 카나나에 대해서도 평가가 엇갈려요. 카나나는 이용자가 대화방에 기록하거나 다른 이용자와 나눈 대화를 바탕으로 정보를 기억하고 맞춤형 답변을 제공하는데요. 아직 성능이 다른 AI 서비스와 비교했을 때 떨어진다는 지적이 나와요. 카카오가 오픈AI와 손을 잡는 것도 일부 전문가들은 우려를 나타내고 있는데요. 두 회사가 시너지를 내기보단 빅테크가 국내 AI 산업을 장악하는 방향으로 갈 수도 있다는 것. 

📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
카카오는 오르는데, 네이버는?: 카카오 관련 종목이 급등하고 있는 것에 비해 같은 플랫폼 사업을 이어가고 있는 네이버 주가는 3% 상승에 그쳤어요. 전문가들은 네이버 주가에 이미 AI 혁신에 대한 기대감이 반영된 상태이기 때문에 카카오와 같은 단기 주가 상승이 이뤄지지 않은 것으로 보고 있다고. 컬리와의 협업 등 네이버의 실적 쇄신 역시 큰 기여는 하지 못할 거란 얘기가 나오고요. 다만 앞으로 AI 산업을 통해 사용량 및 매출액이 증가할 수 있다는 기대도 있어요. 
✨ 헤드라이트’s 코멘트
가상자산 시장을 뜨겁게 달궜던 스테이블코인이 국내 시장에도 본격적으로 영향을 미치고 있음을 보여주는 이슈예요. 원화 스테이블코인이 국내에 안정적으로 도입될 수 있는지에 따라 카카오 뿐만 아니라 결제 플랫폼 서비스에 큰 파장을 불러 일으킬 것 같은데요. 증권가에선 카카오의 목표 주가를 5만 5000원까지 보고 있는 상황에서 과연 카카오가 상승세를 이어 다시 6만 선을 돌파할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요. 

이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦✦
난이도: ✦
3줄 요약 3️⃣

카카오페이·카카오뱅크·카카오 등 카카오 관련 종목이 전부 올랐어요
스테이블코인 도입과 AI 서비스 출시에 대한 기대감이 커지고 있기 때문이에요. 
스테이블코인 도입 가능성과 '카나나'의 성능·오픈AI에 달렸어요.

헤드라인 경제뉴스 📝
[서울경제] 스테이블코인 기대감에 카카오페이 상한가…카카오도 5만원 돌파
[이데일리] 카카오그룹株, 동반 급등…"새 정부 정책 수혜 기대"
[헤럴드경제] 다시 고개 드는 ‘네카오’…기관 투자자는 네이버 대신 카카오 택했다
[이데일리] 원화 스테이블코인 급물살…한은, 제동거는 이유
[조선비즈] 카카오그룹 불기둥에… JP모건 “정당화 어렵다”

이재명 정부 출범 이후 카카오페이 주가가 약 30% 급등하고 카카오 관련 종목 주가도 함께 올랐어요. 카카오 주가 상승 이유론 스테이블코인 도입과 카나나 등 AI 서비스 출시에 대한 기대감이 꼽히는데요. 한편에선 아직 불확실성이 크다는 말이 나와요.

‘빽다방 500원’ 더본코리아 매출 10배 증가, 백종원 제국은 다시 살아날 수 있을까?

카카오페이로 스테이블코인 거래할 수 있다? 카카오 관련 주가가 하루 만에 30% 오른 이유 🪙

그래서 대선 끝나면 어떤 주식 오른다고? 상법개정안 등 증시 공약부터 대선 관련주까지 총정리

지금 뜨는 헤드라인 경제뉴스, 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 풀이 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 스스로 경제뉴스를 해석하는 나를 발견할 거예요.

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헤드라이트

🦔오늘부터 답글에도 사진 올릴 수 있다고 했슴! 사진첩 열고 고슴이처럼 귀여운 사진 있으면 자랑 부탁하슴!

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b0bd1e3c38ac4e4abdd30289870d7e75.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>평가를 고민하고 리더만의 관점을 세웠다고 해서 실제 평가가 쉬워지지는 않았습니다. 처음 구성원의 자기 평가 내용을 받아보고 나서 든 생각은 "어? 이게 맞나?"였습니다. 10명 중 8명이 본인을 상위 등급으로 평가한 것을 보면서 조직과 리더, 구성원 모두가 바라보는 기준의 차이가 크다는 것을 체감하게 되었죠.리더가 조직의 기준을 바라보고 평가에 대한 방향을 잡았다면 이제 그 기준을 구성원과 맞춰야 하는 단계가 남아 있습니다. 벌써 몇 차례 평가를 경험하고 있고 평소 성과에 대한 이야기를 구성원과 나누고 있기도 하지만 여전히 어려운 영역이라고 생각합니다. 그럼에도 그동안의 시행착오를 통해 나름의 기준과 방법을 정리할 수 있었습니다.<h3>일을 완료하는 것과 성과를 내는 것은 다르다</h3>가장 큰 인식의 차이는 여기에 있던 것 같습니다. 많은 구성원이 "올해 이런 일을 했어요"라고 업무 목록을 나열하며 스스로 평가를 높게 주었던 것이죠. 하지만 기획자가 화면을 기획하고 개발자가 기능을 구현한 일, 마케터의 캠페인 진행 등 이 모두가 '해야 할 일'에서 벗어나지 않습니다. 나의 역할을 수행한 사실만으로 상위 평가를 받을 수 없다는 것이죠.물론 자신의 역할을 잘 수행한 것은 잘한 일입니다. 하지만 평가란 절대적 기준과 상대적 비교가 모두 적용된다는 사실을 잊어서는 안 됩니다. 가장 우수한 등급은 조직 내 소수에게만 부여되고 이는 절대적이고 상대적인 기여도에 의해서 결정된다는 것이죠. 처음에는 이런 관점과 기준을 어떻게 전달해야 할지 막막했습니다. 구성원이 상처받을 수도 있고 동기부여가 떨어질 수도 있기 때문이죠.그래서 평가 시즌에만 이렇게 이야기하기보다는 평소 이야기하는 방법을 택했습니다. 우리가 생각하는 성과란 무엇인지, 업무 과정에서 기여에 대한 부분과 피드백을 계속 나눠가는 것이죠. 프로젝트를 회고하는 것도 추진한 업무의 성과에 대해서 리뷰하는 것도 동일한 기준과 관점에서 이야기를 나누는 것이죠.예를 들어, 기본 성과와 기대 이상의 성과를 구분하며 서로의 기준을 맞춰갔습니다.&lt;기본 성과&gt;<ul><li>맡은 일을 정해진 시간 안에 마무리</li><li>큰 문제없이 팀워크 유지</li><li>상사나 동료의 도움 요청에 적절히 응답</li></ul>&lt;기대 이상의 성과&gt;<ul><li>우리 팀이나 회사 목표에 눈에 띄는 기여</li><li>다른 구성원과 조직의 공통적인 인정</li><li>기존 방식을 개선해서 모두에게 도움이 된 경우</li></ul>사실 이 기준은 리더 혼자만의 기준이 아닙니다. 조직 내 성과 평가 등급에서도 이러한 기준이 기재되어 있죠. 조직의 언어를 리더와 구성원의 언어로 맞춰간다는 것이 중요합니다.<h3>평가할 때 보는 포인트들</h3>매번 평가를 하면서 나름의 살펴보는 포인트가 생겼습니다. 완벽한 수는 없지만 이런 것들을 살펴보면 조금 더 기준을 갖고 판단할 수 있었습니다.1. 우리 팀 목표와 연결되는지가장 먼저 보는 건 "구성원의 성과가 우리 팀 목표 달성에 얼마나 기여했는가?"입니다. 아무리 개인적으로 열심히 했어도 팀의 목표와 다르다면 기여를 인정하기 어렵기 때문이죠.2. 다른 구성원에게 미치는 영향도혼자 잘하는 것도 중요하지만 조직이 잘할 수 있도록 함께 일하는 능력도 중요하기 때문에 해당 구성원이 조직 전체에 준 영향도 고려해야 합니다. 아래와 같은 기준으로 살펴볼 수 있는데 평소 관찰하는 것과 1:1 미팅을 통해 다른 구성원들의 의견을 받아 판단할 수 있습니다.<ul><li>동료들이 도움을 요청했을 때 어떻게 반응했는지</li><li>자신의 업무가 다른 사람에게 어떤 영향을 미쳤는지</li><li>팀 전체 분위기에 긍정적인 영향을 주었는지 등</li></ul>3. 조직의 일에 대한 참여많은 일이 구성원 각자의 역할로 진행되지만 조직에는 늘 그레이 한 영역의 일이 존재합니다. 나의 업무에 몰입하여 성과를 내는 구성원도 있지만 그 이상의 기여로써 조직의 비어 있는 역할을 찾아내고 해결하는 구성원이 존재하기도 합니다. 리더는 이 구성원의 기여 또한 성과로서 바라볼 필요가 있습니다.<h3>평가하면서 실수했던 것들</h3>처음에는 조직의 기준을 혼자서 해석하려고 했었습니다. 하지만 조직과 리뷰를 진행하면서 조직의 관점과 제 관점의 차이가 있음을 알게 되었죠. 평가를 잘 진행하기 위해서는 무엇보다 조직과 먼저 그 기준에 대한 이해를 맞추는 것이 중요함을 깨달았습니다.평가 내용에 있어서 모호한 기술은 더 큰 혼란으로 야기된다는 것도 배웠습니다. 서로의 감정에 영향을 줄 수 있는 만큼 일부 모호하게 표현했던 내용들이 구성원 입장에서는 정확히 이해하기 어려웠고 결과를 받아들이지 못해서 추가 평가를 진행하기도 했었습니다.한 해를 평가하면서도 아무래도 최근 기억에 의존하게 되었던 것도 제한적인 평가로 이어졌습니다. 평소 기술해 두고 관리해 두는 것이 중요함을 이때 알게 되었죠. 어떤 업무에는 서로 기억이 달라 그 기억을 맞춰가는 것도 많은 시간이 소요되기도 했습니다.이처럼 평가에서 리더는 완벽하기 어렵습니다. 그 실수를 인정하고 다시 실수하지 않도록 기록하고 관리하는 것이 중요한 이유죠.<h3>어려운 평가 상황들과 대처법</h3>1. 구성원이 평가에 동의하지 않을 때생각보다 이런 케이스는 빈번하게 일어납니다. 리더는 조직의 기준과 리더의 판단 근거에 대해서 상세하게 설명할 수 있어야 합니다. 제 경우 이런 부분을 추가로 고려합니다.<ul><li>구성원의 셀프 평가 근거 경청하기</li><li>미처 파악하지 못한 부분이 있는지 확인하기</li><li>평가 기준을 다시 설명하기</li><li>구체적인 사례로 이야기하기</li></ul>2. 성과가 아쉬운 구성원평소 어떤 기대를 가지고 있었는지 충분히 이야기 나누는 것이 우선 중요합니다. 그럼에도 평가 의견을 드릴 때는 솔직하게 이야기를 전해야 합니다. 앞서 이야기한 것처럼 모호한 의견은 구성원과 리더 모두에게 혼선을 제기하고 불편한 상황을 추가로 만들게 됩니다.해당 구성원에게는 다시 한번 기대를 이야기하고 역할에 대한 의지가 있는지 확인하는 것이 필요합니다. 그러기 위해 필요한 리더의 지원에 대해서도 이야기를 나눠야 하고요. 이후 주기적인 피드백 세션을 통해 변화를 관리해야만 다음을 기대할 수 있습니다.<h3>더 중요한 평가 이후 관리</h3>종합적인 평가를 했다면 구성원의 강점을 더 지원하고 함께 개선해 나갈 수 있도록 지원으로 이어져야 합니다. 리더에게 가장 중요한 역할은 '평가'가 아니라 '변화를 만드는 지원'이기 때문입니다.좋은 평가를 받고 기여가 높은 구성원에게는 더 큰 역할에 대한 기회를 제공해야 하고 아쉬웠던 구성원에게는 구체적인 개선 계획을 함께 세우고 정기적인 리뷰를 통해 변화를 확인해야 합니다. 공통적으로 필요한 도구나 교육 등을 지원하고 함께 공유하는 자리를 통해 성장과 성과의 경험이 조직에 확산될 수 있도록 환경을 만드는 것도 리더의 역할입니다.가급적 조직의 평가 기간에만 이러한 리뷰를 진행하기보다는 조금 더 자주 진행할 필요가 있습니다. 이를 통해 조직의 목표에 대해서 우리가 얼마만큼 기여하고 있음을 서로 인지하고 지속적인 변화 관리를 통해 보다 나은 성과를 내는 조직을 만들 수 있습니다.<hr>아직도 부족한 점이 많습니다. 매번 평가를 진행할 때마다 "잘하고 있는 건지, 평소 이야기 나누었던 일관된 기준이 잘 적용된 것인지" 늘 고민합니다. 어떤 평가를 내리든 모든 구성원을 100% 만족시킬 수 없다는 것도 마음을 무겁게 합니다.그럼에도 공정하고 신뢰할 수 있는 평가와 리뷰를 하기 위해 노력하고 있음을 자신합니다. 중요한 것은 일관된 리더의 기준과 태도, 지키기 위한 노력이라고 생각합니다. 처음 평가를 앞두고 계신 리더분들께 한 가지 말씀드리고 싶은 건 계속 나아진다는 것입니다.리더십은 혼자 만드는 것이 아닙니다. 혼자서 정립하는 것도 아니고요. 평가는 조직과 리더 구성원 모두가 동일한 기준을 이야기하는 성장과 변화의 기회임을 잊지 마시기 바랍니다.<aside>Key Point✅ 일을 완료하는 것이 성과로 설명될 수 없습니다. 성과 대한 명확한 기준을 구성원과 미리 공유하는 것이 중요합니다. ✅ 팀 목표와의 연결성, 협업 능력, 조직에 대한 기여라는 관점에서 구성원을 평가해야 합니다. ✅ 평가 과정에서 발생할 수 있는 실수들을 인지하고 이를 최소화하려는 노력이 필요합니다. ✅ 평가는 점수를 매기는 것으로 끝나는 것이 아니라 이후 구성원의 성장을 지원하는 구체적인 액션 플랜을 실행하는 것이 더 중요합니다.</aside>

평가를 고민하고 리더만의 관점을 세웠다고 해서 실제 평가가 쉬워지지는 않았습니다. 처음 구성원의 자기 평가 내용을 받아보고 나서 든 생각은 "어? 이게 맞나?"였습니다. 10명 중 8명이 본인을 상위 등급으로 평가한 것을 보면서 조직과 리더, 구성원 모두가 바라보는 기준의 차이가 크다는 것을 체감하게 되었죠.리더가 조직의 기준을 바라보고 평가에 대한 방향을 잡았다면 이제 그 기준을 구성원과 맞춰야 하는 단계가 남아 있습니다. 벌써 몇 차례 평가를 경험하고 있고 평소 성과에 대한 이야기를 구성원과 나누고 있기도 하지만 여전히 어려운 영역이라고 생각합니다. 그럼에도 그동안의 시행착오를 통해 나름의 기준과 방법을 정리할 수 있었습니다.일을 완료하는 것과 성과를 내는 것은 다르다가장 큰 인식의 차이는 여기에 있던 것 같습니다. 많은 구성원이 "올해 이런 일을 했어요"라고 업무 목록을 나열하며 스스로 평가를 높게 주었던 것이죠. 하지만 기획자가 화면을 기획하고 개발자가 기능을 구현한 일, 마케터의 캠페인 진행 등 이 모두가 '해야 할 일'에서 벗어나지 않습니다. 나의 역할을 수행한 사실만으로 상위 평가를 받을 수 없다는 것이죠.물론 자신의 역할을 잘 수행한 것은 잘한 일입니다. 하지만 평가란 절대적 기준과 상대적 비교가 모두 적용된다는 사실을 잊어서는 안 됩니다. 가장 우수한 등급은 조직 내 소수에게만 부여되고 이는 절대적이고 상대적인 기여도에 의해서 결정된다는 것이죠. 처음에는 이런 관점과 기준을 어떻게 전달해야 할지 막막했습니다. 구성원이 상처받을 수도 있고 동기부여가 떨어질 수도 있기 때문이죠.그래서 평가 시즌에만 이렇게 이야기하기보다는 평소 이야기하는 방법을 택했습니다. 우리가 생각하는 성과란 무엇인지, 업무 과정에서 기여에 대한 부분과 피드백을 계속 나눠가는 것이죠. 프로젝트를 회고하는 것도 추진한 업무의 성과에 대해서 리뷰하는 것도 동일한 기준과 관점에서 이야기를 나누는 것이죠.예를 들어, 기본 성과와 기대 이상의 성과를 구분하며 서로의 기준을 맞춰갔습니다.<기본 성과>맡은 일을 정해진 시간 안에 마무리큰 문제없이 팀워크 유지상사나 동료의 도움 요청에 적절히 응답<기대 이상의 성과>우리 팀이나 회사 목표에 눈에 띄는 기여다른 구성원과 조직의 공통적인 인정기존 방식을 개선해서 모두에게 도움이 된 경우사실 이 기준은 리더 혼자만의 기준이 아닙니다. 조직 내 성과 평가 등급에서도 이러한 기준이 기재되어 있죠. 조직의 언어를 리더와 구성원의 언어로 맞춰간다는 것이 중요합니다.평가할 때 보는 포인트들매번 평가를 하면서 나름의 살펴보는 포인트가 생겼습니다. 완벽한 수는 없지만 이런 것들을 살펴보면 조금 더 기준을 갖고 판단할 수 있었습니다.1. 우리 팀 목표와 연결되는지가장 먼저 보는 건 "구성원의 성과가 우리 팀 목표 달성에 얼마나 기여했는가?"입니다. 아무리 개인적으로 열심히 했어도 팀의 목표와 다르다면 기여를 인정하기 어렵기 때문이죠.2. 다른 구성원에게 미치는 영향도혼자 잘하는 것도 중요하지만 조직이 잘할 수 있도록 함께 일하는 능력도 중요하기 때문에 해당 구성원이 조직 전체에 준 영향도 고려해야 합니다. 아래와 같은 기준으로 살펴볼 수 있는데 평소 관찰하는 것과 1:1 미팅을 통해 다른 구성원들의 의견을 받아 판단할 수 있습니다.동료들이 도움을 요청했을 때 어떻게 반응했는지자신의 업무가 다른 사람에게 어떤 영향을 미쳤는지팀 전체 분위기에 긍정적인 영향을 주었는지 등3. 조직의 일에 대한 참여많은 일이 구성원 각자의 역할로 진행되지만 조직에는 늘 그레이 한 영역의 일이 존재합니다. 나의 업무에 몰입하여 성과를 내는 구성원도 있지만 그 이상의 기여로써 조직의 비어 있는 역할을 찾아내고 해결하는 구성원이 존재하기도 합니다. 리더는 이 구성원의 기여 또한 성과로서 바라볼 필요가 있습니다.평가하면서 실수했던 것들처음에는 조직의 기준을 혼자서 해석하려고 했었습니다. 하지만 조직과 리뷰를 진행하면서 조직의 관점과 제 관점의 차이가 있음을 알게 되었죠. 평가를 잘 진행하기 위해서는 무엇보다 조직과 먼저 그 기준에 대한 이해를 맞추는 것이 중요함을 깨달았습니다.평가 내용에 있어서 모호한 기술은 더 큰 혼란으로 야기된다는 것도 배웠습니다. 서로의 감정에 영향을 줄 수 있는 만큼 일부 모호하게 표현했던 내용들이 구성원 입장에서는 정확히 이해하기 어려웠고 결과를 받아들이지 못해서 추가 평가를 진행하기도 했었습니다.한 해를 평가하면서도 아무래도 최근 기억에 의존하게 되었던 것도 제한적인 평가로 이어졌습니다. 평소 기술해 두고 관리해 두는 것이 중요함을 이때 알게 되었죠. 어떤 업무에는 서로 기억이 달라 그 기억을 맞춰가는 것도 많은 시간이 소요되기도 했습니다.이처럼 평가에서 리더는 완벽하기 어렵습니다. 그 실수를 인정하고 다시 실수하지 않도록 기록하고 관리하는 것이 중요한 이유죠.어려운 평가 상황들과 대처법1. 구성원이 평가에 동의하지 않을 때생각보다 이런 케이스는 빈번하게 일어납니다. 리더는 조직의 기준과 리더의 판단 근거에 대해서 상세하게 설명할 수 있어야 합니다. 제 경우 이런 부분을 추가로 고려합니다.구성원의 셀프 평가 근거 경청하기미처 파악하지 못한 부분이 있는지 확인하기평가 기준을 다시 설명하기구체적인 사례로 이야기하기2. 성과가 아쉬운 구성원평소 어떤 기대를 가지고 있었는지 충분히 이야기 나누는 것이 우선 중요합니다. 그럼에도 평가 의견을 드릴 때는 솔직하게 이야기를 전해야 합니다. 앞서 이야기한 것처럼 모호한 의견은 구성원과 리더 모두에게 혼선을 제기하고 불편한 상황을 추가로 만들게 됩니다.해당 구성원에게는 다시 한번 기대를 이야기하고 역할에 대한 의지가 있는지 확인하는 것이 필요합니다. 그러기 위해 필요한 리더의 지원에 대해서도 이야기를 나눠야 하고요. 이후 주기적인 피드백 세션을 통해 변화를 관리해야만 다음을 기대할 수 있습니다.더 중요한 평가 이후 관리종합적인 평가를 했다면 구성원의 강점을 더 지원하고 함께 개선해 나갈 수 있도록 지원으로 이어져야 합니다. 리더에게 가장 중요한 역할은 '평가'가 아니라 '변화를 만드는 지원'이기 때문입니다.좋은 평가를 받고 기여가 높은 구성원에게는 더 큰 역할에 대한 기회를 제공해야 하고 아쉬웠던 구성원에게는 구체적인 개선 계획을 함께 세우고 정기적인 리뷰를 통해 변화를 확인해야 합니다. 공통적으로 필요한 도구나 교육 등을 지원하고 함께 공유하는 자리를 통해 성장과 성과의 경험이 조직에 확산될 수 있도록 환경을 만드는 것도 리더의 역할입니다.가급적 조직의 평가 기간에만 이러한 리뷰를 진행하기보다는 조금 더 자주 진행할 필요가 있습니다. 이를 통해 조직의 목표에 대해서 우리가 얼마만큼 기여하고 있음을 서로 인지하고 지속적인 변화 관리를 통해 보다 나은 성과를 내는 조직을 만들 수 있습니다.아직도 부족한 점이 많습니다. 매번 평가를 진행할 때마다 "잘하고 있는 건지, 평소 이야기 나누었던 일관된 기준이 잘 적용된 것인지" 늘 고민합니다. 어떤 평가를 내리든 모든 구성원을 100% 만족시킬 수 없다는 것도 마음을 무겁게 합니다.그럼에도 공정하고 신뢰할 수 있는 평가와 리뷰를 하기 위해 노력하고 있음을 자신합니다. 중요한 것은 일관된 리더의 기준과 태도, 지키기 위한 노력이라고 생각합니다. 처음 평가를 앞두고 계신 리더분들께 한 가지 말씀드리고 싶은 건 계속 나아진다는 것입니다.리더십은 혼자 만드는 것이 아닙니다. 혼자서 정립하는 것도 아니고요. 평가는 조직과 리더 구성원 모두가 동일한 기준을 이야기하는 성장과 변화의 기회임을 잊지 마시기 바랍니다.Key Point✅ 일을 완료하는 것이 성과로 설명될 수 없습니다. 성과 대한 명확한 기준을 구성원과 미리 공유하는 것이 중요합니다.✅ 팀 목표와의 연결성, 협업 능력, 조직에 대한 기여라는 관점에서 구성원을 평가해야 합니다.✅ 평가 과정에서 발생할 수 있는 실수들을 인지하고 이를 최소화하려는 노력이 필요합니다.✅ 평가는 점수를 매기는 것으로 끝나는 것이 아니라 이후 구성원의 성장을 지원하는 구체적인 액션 플랜을 실행하는 것이 더 중요합니다.

팀이 함께 자라는 시간 만들기

성과 평가를 진행할 때 리더가 판단하는 기준들

성과 평가를 준비할 때 리더가 생각해야 할 것들

팀장이 되었을 때, 저도 많은 질문과 혼란이 있었습니다. “나는 어떤 리더가 되어야 할까?”, “이 길이 맞는 걸까?” 이 책은 제가 지난 4년간, 세 개의 조직에서 팀장으로 일하며 겪은 지극히 평범한 리더십의 현실을 담은 에세이입니다. 

보통팀장입니다

에디

<figure class="image"><img alt="" height="718" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/05/2-250605__1.png" width="720" />
<figcaption>이미지 출처: Mnet/X</figcaption>
</figure>

5월 27일, Mnet 댄스 경연 프로그램 &lsquo;월드 오브 스트릿 우먼 파이터&rsquo;(이하 &lsquo;스우파 3&rsquo;)가 방영을 시작했습니다. 한국&middot;일본&middot;호주&middot;미국&middot;뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠는데요.&nbsp;

반가운 얼굴들이 보입니다. 시즌 1의 크루별 리더들(허니제이&middot;아이키&middot;가비&middot;리정&middot;리헤이&middot;노제&middot;효진초이)과 립제이로 이루어진 한국 크루 &lsquo;범접&rsquo;인데요. 개개인이 추구하는 춤의 세부 스타일과 철학, 성향이 다르다는 걸 이미 지난 시즌을 통해 학습한 시청자라면, 이들이 프로젝트성 크루를 결성하는 데에도 어떤 결심이 필요했으리라는 걸 짐작하셨을 거예요. 오늘은 어느덧 세 번째 시즌을 맞이한 스우파가 넘어야 할 산은 무엇인지, 스우파 시리즈 이후 댄스 신에서는 어떤 변화가 있었는지를 살펴봅니다.

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<hr />
<h3>스우파 3은 본방이 아니라 &lsquo;무편집 풀캠 버전&rsquo;이 진짜라고?&nbsp;</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/3-250605__2_qHgWZYe.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLuDPmZf4d7C5eDX-Zk___MaPJrRNARXoW&amp;si=l3hwBuvJN_NsRayr">TheChoomofficial/YouTube</a>, (우)<a href="https://www.youtube.com/watch?v=SvSpk96YGX0">waackxx_xy/YouTube</a></figcaption>
</figure>

스우파를 처음 기획할 당시 최정남 PD는 미국 NBC의 댄스 경연 프로그램 &lsquo;월드 오브 댄스&rsquo;를 보며 이런 고민을 했다고 합니다. &ldquo;국내 방송에서도 배틀을 꼭 보여주고 싶은데, 스트리트 댄서들의 배틀을 시청자가 <a href="https://woman.donga.com/people/article/all/12/3043551/1">너무 어렵게 받아들이지 않을까</a>?&rdquo; 스우파 시리즈는 언제나 &lsquo;약자 지목 배틀&rsquo;로 문을 엽니다. 카메라 바깥의 관객들에게 어떻게 전달될지 고려해서 포인트 안무와 동선을 설계하는 &lsquo;코레오그래피&rsquo;와 달리, 댄서 두 사람이 마주보고 겨루는 &lsquo;배틀&rsquo;에서는 현장감이 더 중요하게 작용하는데요. 시즌 2에 출연한 왁씨 또한 리뷰 영상에서 자신의 지난 경험을 떠올려보며 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=SvSpk96YGX0">배틀 미션의 특수성</a>에 대해 말하죠. &ldquo;배틀은 주관적인 거예요. (...) 저지 님들(심사위원들)의 마음을 사로잡아야 하는 거거든요.&rdquo;&nbsp;

여기서 시즌 3의 초반 에피소드가 &lsquo;춤&rsquo;에 집중하기 어렵다는 피드백을 받고 있다는 점을 눈여겨봐야 합니다. 이번 시즌은 유독 무대에 선 댄서보다 그 무대를 바라보는 다른 댄서들과 심사위원의 리액션 비중이 큰 편인데요. 제작진은 본방이 끝난 후 유튜브 &lsquo;더 춤(The Choom)&rsquo;에 모든 배틀 무대의 무편집 풀캠 버전을 제공합니다. 시청자들은 유튜브에 올라온 무편집 풀캠 버전에 호의적인 반응을 보내는데요. 그건 타인의 해석에 의존하지 않고 오직 &lsquo;춤&rsquo; 그 자체를 마주하게 만들기 때문입니다.

물론, 무편집 풀캠 버전 영상뿐 아니라 전문 댄서들의 리뷰 영상을 함께 보면 춤의 세계를 깊이 이해하는 데에 더 도움이 됩니다. 시즌 2에 참여했던 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Kvx9YGdiHNA">바다리</a>, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=TwrkflndZw4">예니초</a>, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=x41Qmi_B_vk">벅키</a>, 시즌 3에 출연 중인 일본 댄서 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=D0Q8DlOqtdI">이부키</a> 등이 각자 유튜브 채널에 리액션 영상을 올리며 프로그램의 관전 포인트를 잡아주고 있고요. 특히, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=xICJiEm7OdU&amp;t=616s">왁씨</a>는 미션 리뷰 뿐 아니라 이번 시즌에 참가하는 글로벌 댄서들의 특장점과 이력을 일목요연하게 정리해 주기도 했습니다.

스우파 시리즈는 &lsquo;진정성 있는 춤&rsquo;과 &lsquo;가벼운 틱톡&rsquo;을 참가자들의 입을 빌려 꾸준히 경쟁 관계에 위치시킵니다. 지난 시즌에서 한국 크루 &lsquo;마네퀸&rsquo;이 누구나 따라 추기 쉽도록 난이도를 조절한 창작 안무를 선보였을 때, 일본 크루 &lsquo;츠바킬&rsquo;의 한 댄서가 마네퀸을 이렇게 저격했죠. &ldquo;우리는 틱톡 댄서가 아니라 댄서잖아요. 우리는 간단한 스텝으로만 이루어진 안무를 만드는 대신 여전히 댄서로서의 모습을 간직할 것이란 걸 알아주셨으면 좋겠습니다.&rdquo;&nbsp;

시즌 3에서도 비슷한 구도가 반복되는데요. 전체 참가진 중 가장 많은 댄서들로부터 &lsquo;존중하지 않는다(no respect)&rsquo; 지목을 당한 댄서는 <a href="https://www.tiktok.com/@aiki_kr">한국 댄서 아이키</a>였습니다. 300만 명 이상의 틱톡 팔로워를 보유한 아이키는 상대 댄서로부터 &ldquo;팔로워를 산 것 아니냐?&rdquo; 라는 말을 듣고서 이에 분노하는 모습을 보이기도 했죠. 하지만, 스우파 시리즈의 지난 주요 미션곡들은 너나할 것 없이 틱톡 댄스 챌린지 유행을 불러왔습니다. 이 프로그램은 어느 정도 이상의 경지에 오른 댄서들이 질적으로 완벽한 춤을 보여주는 장이기도 하지만, 따라하고 싶은 안무를 만드는 과정을 보여주면서 그간 대중이 춤에 대해 가지고 있던 장벽을 낮추기도 하죠. 즉, 프로그램 자체가 틱톡으로 대표되는 비디오 플랫폼과 긴밀한 공생 관계를 맺고 있는 셈입니다.

<hr />
<h3>스우파 3, 관계성 맛집은 맞는데 편집은 맛집이 아닐 때</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="480" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/3-250605__3_A64SF0d.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: Mnet/X</figcaption>
</figure>

&lsquo;춤&rsquo;이라는 공통분모를 중심으로 너무나 다른 사람들이 모인 스우파에는 유구한 경쟁 구도가 있습니다. 이전 시즌에서는 같은 크루에서 활동하다가 각자의 길을 가게 된 허니제이-리헤이, 리아킴-미나명이 약자 지목 배틀부터 신경전을 벌이다 점점 갈등과 오해를 푸는 과정을 보여주었죠. 사제지간이었던 립제이-로잘린, 레드릭-하리무가 계급장을 떼고 댄서 대 댄서로서 맞붙는 장면들도 볼거리였고요.

이번 시즌의 경쟁 구도는 체급이 커졌습니다. 개인 대 개인이 아니라 팀 오스트레일리아의 &lsquo;에이지 스쿼드&rsquo;와 팀 뉴질랜드의 &lsquo;로얄 패밀리&rsquo; 간의 대결 때문인데요. 전자는 세계적인 안무가 패리스 고블이 세운 뉴질랜드의 댄스 크루, 로얄 패밀리의 기틀을 닦은 원년 멤버 케아야, 카이라, 루시베이비 등으로 구성되어 있습니다. 반면, 후자는 현재 로얄 패밀리에 소속되어 활동 중인 젊은 세대의 댄서들이고요.

그렇지만, Mnet의 꽃말을 &lsquo;악마의 편집&rsquo;이라 여기는 시청자들은 대결 구도에 놓인 이들의 자극적이고 공격적인 언행에 집중한 편집을 더 이상 견뎌내려 하지 않습니다. 아무리 이 프로그램의 캐치프레이즈가 &lsquo;전 세계 쎈 언니들의 자존심을 건 글로벌 춤 싸움&rsquo;이라고는 해도, 관계가 어긋나거나 봉합되는 것보다 더 중요한 건 참가자들이 진지하게 임하는 &lsquo;춤(으로 하는) 싸움&rsquo;에 있으니까요. 결국 두 크루는 &lsquo;춤&rsquo;으로 시청자를 설득해야 합니다.&nbsp;

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/bHMxA5Ipcf0" width="640"></iframe></div>

레이디 가가 X 패리스 고블 = 종합 예술

레이디 가가는 10년 이상 안무가 &lsquo;리치 잭슨&rsquo;과 작업을 해왔는데요. 잭슨이 댄서들을 <a href="https://www.rollingstone.com/music/music-features/lady-gaga-richard-richy-jackson-choreographer-dancers-1386175/">지속적으로 학대했다는 논란</a>이 일자, 2024년의 &lsquo;Disease&rsquo; MV를 기점으로 새로운 안무가 &lsquo;패리스 고블&rsquo;과 작업을 하기 시작했어요. 고블은 2025년 코첼라에서 레이디 가가 무대 안무와 전체 크리에이티브 디렉팅을 맡아 말 그대로 종합 예술을 펼쳐보였죠. 그중에서도, 아티스트와 댄서들이 모두 체스판 위의 말이 되어 하나의 그림을 만들어내는 &lsquo;Poker Face&rsquo; 무대가 큰 화제가 되었답니다.
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<hr />
<h3>스우파는 댄스 신에 어떤 나비효과를 불러왔을까</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/04/4-250605___4.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLknjwPqVhnf6j3LGR76aVNMyX87SavLwZ&amp;si=M1IcZtGTDzYREh42">Bada_bebe/YouTube</a>, (우)<a href="https://www.youtube.com/shorts/jWmFXYKDzMs">GABEEGIRL/YouTube</a></figcaption>
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스우파 시리즈와 함께 댄서들은 꾸준히 셀프 브랜딩을 시작했습니다. 바다리는 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=bdld4hbvv3I">연습실 바다쌤</a>&rsquo;을 통해 퍼포먼스에 강점을 보이는 아이돌 멤버들을 게스트로 초대해 춤 이야기를 나누었고, 아이키는 워킹맘으로서 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=E4kArpdULRg&amp;t=11s">딸과 보내는 일상</a>을 보여주었어요. 가비는 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=0OHf8KxGLow&amp;list=PL5J4LnE09V3SWgqy6e0Cq6f085cBb1MJA">디바마을 퀸가비</a>&rsquo; 세계관 속에 동료 댄서들을 불러들였는데요. 최근에는 NCT 멤버 마크와 동료 댄서들이 가상의 NCT 유닛 &lsquo;NCT-Ballet&rsquo;를 결성하는 콘텐츠를 기획했고, 힙합과 발레를 조합한 <a href="https://youtube.com/shorts/jWmFXYKDzMs?si=dMAVKND6d-EwIceq">새로운 댄스 장르 &lsquo;힙레&rsquo;</a>의 유행을 선도하기도 했고요.&nbsp;

네이버와 카카오 등 포털 사이트에서 제공하는 인물정보 서비스에 직업명 <a href="https://journal.kiso.or.kr/?p=11422">&lsquo;댄서&rsquo;가 정식 추가된 것</a>은 스우파 첫 시즌 종영 이후의 가장 큰 변화입니다. 과거에 &lsquo;백(업) 댄서&rsquo;로 불리며 아티스트를 돋보이게 하는 그림자같은 존재로만 인식되던 댄서에 대한 대중의 인식이 빠른 시일 내에 달라진 걸 확인할 수 있었죠.&nbsp;

그러나 댄서를 향한 인식은 변화했지만, 케이팝 안무는 여전히 저작권 보호에서 사각지대에 있습니다. 우리가 뮤직비디오와 음악방송에서 보는 케이팝 아이돌의 안무는 대개 기획사에서 여러 안무가에게 시안을 의뢰한 결과로 제작됩니다. 다양한 시안을 받아 본 소속사의 안무가 혹은 퍼포먼스 디렉터가 그 중 하나의 시안을 채택하거나, 여러 시안에서 가장 좋은 부분을 골라서 조합하는 형식으로 최종 버전이 만들어지고요. 이 때, 안무가는 시안 작업에 대한 비용을 지불받지만 대부분의 계약 시 안무의 권리는 기획사에 귀속됩니다. 즉 안무가는 자신이 만든 안무가 변형 및 표절을 겪더라도 저작권을 주장할 수 없게 되는 것이죠.&nbsp;

댄스 크루 원밀리언의 공동대표이자 안무가인 리아킴은 댄서의 권리 개선에 대한 오랜 문제의식을 가지고 있었습니다. 2024년, 그는 한국안무저작권협회의 초대협회장을 맡았고, 같은 해 문화체육관광부와 한국저작권위원회가 공동 기획한 &lsquo;<a href="https://www.ajunews.com/view/20241223162656271">안무 저작권 안내서</a>&rsquo;가 발표됐습니다. 이 안내서에는 안무가가 알아야 할 저작권 등록절차, 저작권 침해와 구제 방법 등이 담겨 있는데요. 앞으로 국내 댄서들이 속한 건강한 안무 창작 생태계를 꾸려나가는 데 보탬이 될 것으로 기대됩니다.

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pzchviyaRg8" width="640"></iframe></div>

6개의 시안을 조합한 케이팝 안무가 있다고?

SM엔터테인먼트에서 운영하는 퍼포먼스 중심의 유튜브 &lsquo;슴피플로어(SMP FLOOR)&rsquo;에서는 여러 시안의 안무를 볼 수 있습니다. 그중에서도 레드벨벳 &lsquo;Chill Kill&rsquo;은 총 6개 팀 및 안무가(팀 아우라, 레디, 원유진, 아키타 레난, 킹키, 로잘린)의 시안을 조합해서 만들어진 안무입니다. 최종 결과물에 포함되지 않더라도 노래를 해석하고 움직임으로 표현한 안무가의 크레딧을 존중한다는 점에서 눈에 띄는 영상입니다.
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리아킴은 한 인터뷰에서 댄서라는 직업이 대우받지 못한 기간이 길었음을 돌아보며, &ldquo;다음 세대 댄서들은 댄스가 발전 가능성이 엄청난 산업이고 우리가 대중문화에 얼마나 큰 영향을 미치고 있는지 깨닫고 <a href="https://www.vogue.co.kr/2024/03/25/%eb%a6%ac%ec%95%84%ed%82%b4-%eb%8c%84%ec%84%9c%ec%97%90%ea%b2%8c-%ed%95%84%ec%9a%94%ed%95%9c-%ec%9e%90%ec%a7%88%ec%9d%80-%ec%9d%b4%ed%83%80%ec%8b%ac%ec%9d%b4%eb%8b%a4/?utm_source=naver&amp;utm_medium=partnership">자신감을 가졌으면 좋겠다</a>&rdquo;는 바람을 전합니다. 케이팝 퍼포먼스의 높은 완성도와 댄스 챌린지의 유행... 스우파 시리즈는 그 너머를 내다보게 하는 것 같아요. 여러분은 스우파 3에서 어떤 크루를 혹은 어떤 댄서를 응원하고 있나요?

5월 27일, Mnet 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 스트릿 우먼 파이터’(이하 ‘스우파 3’)가 방영을 시작했습니다. 한국·일본·호주·미국·뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠는데요. 
반가운 얼굴들이 보입니다. 시즌 1의 크루별 리더들(허니제이·아이키·가비·리정·리헤이·노제·효진초이)과 립제이로 이루어진 한국 크루 ‘범접’인데요. 개개인이 추구하는 춤의 세부 스타일과 철학, 성향이 다르다는 걸 이미 지난 시즌을 통해 학습한 시청자라면, 이들이 프로젝트성 크루를 결성하는 데에도 어떤 결심이 필요했으리라는 걸 짐작하셨을 거예요. 오늘은 어느덧 세 번째 시즌을 맞이한 스우파가 넘어야 할 산은 무엇인지, 스우파 시리즈 이후 댄스 신에서는 어떤 변화가 있었는지를 살펴봅니다.


스우파 3은 본방이 아니라 ‘무편집 풀캠 버전’이 진짜라고? 



스우파를 처음 기획할 당시 최정남 PD는 미국 NBC의 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 댄스’를 보며 이런 고민을 했다고 합니다. “국내 방송에서도 배틀을 꼭 보여주고 싶은데, 스트리트 댄서들의 배틀을 시청자가 너무 어렵게 받아들이지 않을까?” 스우파 시리즈는 언제나 ‘약자 지목 배틀’로 문을 엽니다. 카메라 바깥의 관객들에게 어떻게 전달될지 고려해서 포인트 안무와 동선을 설계하는 ‘코레오그래피’와 달리, 댄서 두 사람이 마주보고 겨루는 ‘배틀’에서는 현장감이 더 중요하게 작용하는데요. 시즌 2에 출연한 왁씨 또한 리뷰 영상에서 자신의 지난 경험을 떠올려보며 배틀 미션의 특수성에 대해 말하죠. “배틀은 주관적인 거예요. (...) 저지 님들(심사위원들)의 마음을 사로잡아야 하는 거거든요.” 
여기서 시즌 3의 초반 에피소드가 ‘춤’에 집중하기 어렵다는 피드백을 받고 있다는 점을 눈여겨봐야 합니다. 이번 시즌은 유독 무대에 선 댄서보다 그 무대를 바라보는 다른 댄서들과 심사위원의 리액션 비중이 큰 편인데요. 제작진은 본방이 끝난 후 유튜브 ‘더 춤(The Choom)’에 모든 배틀 무대의 무편집 풀캠 버전을 제공합니다. 시청자들은 유튜브에 올라온 무편집 풀캠 버전에 호의적인 반응을 보내는데요. 그건 타인의 해석에 의존하지 않고 오직 ‘춤’ 그 자체를 마주하게 만들기 때문입니다.
물론, 무편집 풀캠 버전 영상뿐 아니라 전문 댄서들의 리뷰 영상을 함께 보면 춤의 세계를 깊이 이해하는 데에 더 도움이 됩니다. 시즌 2에 참여했던 바다리, 예니초, 벅키, 시즌 3에 출연 중인 일본 댄서 이부키 등이 각자 유튜브 채널에 리액션 영상을 올리며 프로그램의 관전 포인트를 잡아주고 있고요. 특히, 왁씨는 미션 리뷰 뿐 아니라 이번 시즌에 참가하는 글로벌 댄서들의 특장점과 이력을 일목요연하게 정리해 주기도 했습니다.
스우파 시리즈는 ‘진정성 있는 춤’과 ‘가벼운 틱톡’을 참가자들의 입을 빌려 꾸준히 경쟁 관계에 위치시킵니다. 지난 시즌에서 한국 크루 ‘마네퀸’이 누구나 따라 추기 쉽도록 난이도를 조절한 창작 안무를 선보였을 때, 일본 크루 ‘츠바킬’의 한 댄서가 마네퀸을 이렇게 저격했죠. “우리는 틱톡 댄서가 아니라 댄서잖아요. 우리는 간단한 스텝으로만 이루어진 안무를 만드는 대신 여전히 댄서로서의 모습을 간직할 것이란 걸 알아주셨으면 좋겠습니다.” 
시즌 3에서도 비슷한 구도가 반복되는데요. 전체 참가진 중 가장 많은 댄서들로부터 ‘존중하지 않는다(no respect)’ 지목을 당한 댄서는 한국 댄서 아이키였습니다. 300만 명 이상의 틱톡 팔로워를 보유한 아이키는 상대 댄서로부터 “팔로워를 산 것 아니냐?” 라는 말을 듣고서 이에 분노하는 모습을 보이기도 했죠. 하지만, 스우파 시리즈의 지난 주요 미션곡들은 너나할 것 없이 틱톡 댄스 챌린지 유행을 불러왔습니다. 이 프로그램은 어느 정도 이상의 경지에 오른 댄서들이 질적으로 완벽한 춤을 보여주는 장이기도 하지만, 따라하고 싶은 안무를 만드는 과정을 보여주면서 그간 대중이 춤에 대해 가지고 있던 장벽을 낮추기도 하죠. 즉, 프로그램 자체가 틱톡으로 대표되는 비디오 플랫폼과 긴밀한 공생 관계를 맺고 있는 셈입니다.

스우파 3, 관계성 맛집은 맞는데 편집은 맛집이 아닐 때



‘춤’이라는 공통분모를 중심으로 너무나 다른 사람들이 모인 스우파에는 유구한 경쟁 구도가 있습니다. 이전 시즌에서는 같은 크루에서 활동하다가 각자의 길을 가게 된 허니제이-리헤이, 리아킴-미나명이 약자 지목 배틀부터 신경전을 벌이다 점점 갈등과 오해를 푸는 과정을 보여주었죠. 사제지간이었던 립제이-로잘린, 레드릭-하리무가 계급장을 떼고 댄서 대 댄서로서 맞붙는 장면들도 볼거리였고요.
이번 시즌의 경쟁 구도는 체급이 커졌습니다. 개인 대 개인이 아니라 팀 오스트레일리아의 ‘에이지 스쿼드’와 팀 뉴질랜드의 ‘로얄 패밀리’ 간의 대결 때문인데요. 전자는 세계적인 안무가 패리스 고블이 세운 뉴질랜드의 댄스 크루, 로얄 패밀리의 기틀을 닦은 원년 멤버 케아야, 카이라, 루시베이비 등으로 구성되어 있습니다. 반면, 후자는 현재 로얄 패밀리에 소속되어 활동 중인 젊은 세대의 댄서들이고요.
그렇지만, Mnet의 꽃말을 ‘악마의 편집’이라 여기는 시청자들은 대결 구도에 놓인 이들의 자극적이고 공격적인 언행에 집중한 편집을 더 이상 견뎌내려 하지 않습니다. 아무리 이 프로그램의 캐치프레이즈가 ‘전 세계 쎈 언니들의 자존심을 건 글로벌 춤 싸움’이라고는 해도, 관계가 어긋나거나 봉합되는 것보다 더 중요한 건 참가자들이 진지하게 임하는 ‘춤(으로 하는) 싸움’에 있으니까요. 결국 두 크루는 ‘춤’으로 시청자를 설득해야 합니다. 

feat. TMI 💓

레이디 가가 X 패리스 고블 = 종합 예술
레이디 가가는 10년 이상 안무가 ‘리치 잭슨’과 작업을 해왔는데요. 잭슨이 댄서들을 지속적으로 학대했다는 논란이 일자, 2024년의 ‘Disease’ MV를 기점으로 새로운 안무가 ‘패리스 고블’과 작업을 하기 시작했어요. 고블은 2025년 코첼라에서 레이디 가가 무대 안무와 전체 크리에이티브 디렉팅을 맡아 말 그대로 종합 예술을 펼쳐보였죠. 그중에서도, 아티스트와 댄서들이 모두 체스판 위의 말이 되어 하나의 그림을 만들어내는 ‘Poker Face’ 무대가 큰 화제가 되었답니다.


스우파는 댄스 신에 어떤 나비효과를 불러왔을까



스우파 시리즈와 함께 댄서들은 꾸준히 셀프 브랜딩을 시작했습니다. 바다리는 ‘연습실 바다쌤’을 통해 퍼포먼스에 강점을 보이는 아이돌 멤버들을 게스트로 초대해 춤 이야기를 나누었고, 아이키는 워킹맘으로서 딸과 보내는 일상을 보여주었어요. 가비는 ‘디바마을 퀸가비’ 세계관 속에 동료 댄서들을 불러들였는데요. 최근에는 NCT 멤버 마크와 동료 댄서들이 가상의 NCT 유닛 ‘NCT-Ballet’를 결성하는 콘텐츠를 기획했고, 힙합과 발레를 조합한 새로운 댄스 장르 ‘힙레’의 유행을 선도하기도 했고요. 
네이버와 카카오 등 포털 사이트에서 제공하는 인물정보 서비스에 직업명 ‘댄서’가 정식 추가된 것은 스우파 첫 시즌 종영 이후의 가장 큰 변화입니다. 과거에 ‘백(업) 댄서’로 불리며 아티스트를 돋보이게 하는 그림자같은 존재로만 인식되던 댄서에 대한 대중의 인식이 빠른 시일 내에 달라진 걸 확인할 수 있었죠. 
그러나 댄서를 향한 인식은 변화했지만, 케이팝 안무는 여전히 저작권 보호에서 사각지대에 있습니다. 우리가 뮤직비디오와 음악방송에서 보는 케이팝 아이돌의 안무는 대개 기획사에서 여러 안무가에게 시안을 의뢰한 결과로 제작됩니다. 다양한 시안을 받아 본 소속사의 안무가 혹은 퍼포먼스 디렉터가 그 중 하나의 시안을 채택하거나, 여러 시안에서 가장 좋은 부분을 골라서 조합하는 형식으로 최종 버전이 만들어지고요. 이 때, 안무가는 시안 작업에 대한 비용을 지불받지만 대부분의 계약 시 안무의 권리는 기획사에 귀속됩니다. 즉 안무가는 자신이 만든 안무가 변형 및 표절을 겪더라도 저작권을 주장할 수 없게 되는 것이죠. 
댄스 크루 원밀리언의 공동대표이자 안무가인 리아킴은 댄서의 권리 개선에 대한 오랜 문제의식을 가지고 있었습니다. 2024년, 그는 한국안무저작권협회의 초대협회장을 맡았고, 같은 해 문화체육관광부와 한국저작권위원회가 공동 기획한 ‘안무 저작권 안내서’가 발표됐습니다. 이 안내서에는 안무가가 알아야 할 저작권 등록절차, 저작권 침해와 구제 방법 등이 담겨 있는데요. 앞으로 국내 댄서들이 속한 건강한 안무 창작 생태계를 꾸려나가는 데 보탬이 될 것으로 기대됩니다.

feat. TMI 💓

6개의 시안을 조합한 케이팝 안무가 있다고?
SM엔터테인먼트에서 운영하는 퍼포먼스 중심의 유튜브 ‘슴피플로어(SMP FLOOR)’에서는 여러 시안의 안무를 볼 수 있습니다. 그중에서도 레드벨벳 ‘Chill Kill’은 총 6개 팀 및 안무가(팀 아우라, 레디, 원유진, 아키타 레난, 킹키, 로잘린)의 시안을 조합해서 만들어진 안무입니다. 최종 결과물에 포함되지 않더라도 노래를 해석하고 움직임으로 표현한 안무가의 크레딧을 존중한다는 점에서 눈에 띄는 영상입니다.

리아킴은 한 인터뷰에서 댄서라는 직업이 대우받지 못한 기간이 길었음을 돌아보며, “다음 세대 댄서들은 댄스가 발전 가능성이 엄청난 산업이고 우리가 대중문화에 얼마나 큰 영향을 미치고 있는지 깨닫고 자신감을 가졌으면 좋겠다”는 바람을 전합니다. 케이팝 퍼포먼스의 높은 완성도와 댄스 챌린지의 유행... 스우파 시리즈는 그 너머를 내다보게 하는 것 같아요. 여러분은 스우파 3에서 어떤 크루를 혹은 어떤 댄서를 응원하고 있나요?

Mnet 댄스 경연 프로그램 ‘월드 오브 스트릿 우먼 파이터’(이하 ‘스우파 3’)가 방영을 시작했어요. 한국·일본·호주·미국·뉴질랜드 총 5개국 6크루가 참여하는 이번 시즌은 대거 규모를 키웠다고. 뉴닉이 관전 포인트를 정리해봤어요.

상하이가 도쿄보다 힙한 여행지로 뜨고 있는 이유 ✈️🧳

무신사 스탠다드 오프라인 매장이 계속 늘어나는 이유 👕👗

요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

스우파 3 ‘월드 오브 스우파’의 모든 것: 국뽕 빼고 붙는 국가 댄스 대항전 💃

고슴이의비트

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새 학기가 시작되기 전, 설레는 마음으로 책가방 무겁게 새 교과서를 받아들었던 경험 다들 있잖아요. 그런데 몇 년 뒤엔 이런 경험이 사라질 수 있어요. 정부가 내년부터 인공지능(AI)을 활용한 &lsquo;AI 디지털 교과서&rsquo;를 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6167716">도입하기 때문</a>. AI 디지털 교과서를 통해 학생 개개인에게 맞춤형 교육을 제공하는 식으로 공교육을 바꿔보겠다는 건데요. 반면 청소년들의 디지털 기기 중독, 문해력 저하 등을 걱정하는 목소리도 나와요. 이러한 &lsquo;AI 디지털 교과서&rsquo;에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

<img alt="&quot;그 이슈, 어떻게 생각해?&quot; 피자스테이션 콘텐츠가 어떻게 만들어지는지 이미지로 안내되어 있어요. " height="824" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/05/3howtomake-1.png" width="1920" />

<div class="footnote">* 피자스테이션은 요즘 함께 생각해보면 좋을 이슈에 대해 의견을 나누는 콘텐츠예요. 어떤 의견이 우세한지를 드러내기보다, &nbsp;뉴니커가 다양한 의견을 살펴 자기 생각을 세워보는 데 힘이 되도록 하는 데 초점을 맞추고 있어요. 한 주는 이슈 소개(도우)와 뉴니커의 의견 수집(토핑)으로 이뤄지는 &lsquo;반죽&rsquo; 콘텐츠, 그 다음 주는 어떤 토핑이 올라간 피자가 만들어졌는지 살펴보는 &lsquo;배달&rsquo; 콘텐츠로 찾아가요. &lsquo;배달&rsquo; 콘텐츠에서는 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 곁들여요.</div>

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<img alt="이번 피자스테이션 주제 &quot;AI 디지털 교과서 도입, 어떻게 생각해?&quot;를 안내하는 이미지예요." height="530" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/05/240806.png" width="1920" />

<h3>AI 디지털 교과서가 뭐야?</h3>

기존의 디지털 교과서는 종이 교과서를 PDF로 바꾼 수준인데요. AI 디지털 교과서는 AI 기술을 통해 학생 개인의 능력과 수준에 맞는 맞춤형 교육을 지원하는 게 핵심이에요. 좀 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	학습 데이터 분석해줘: AI 디지털 교과서는 학생이 수업을 듣거나 문제를 푸는 동안 학생의 강점과 약점, 학습 태도, 이해도 등 학습 데이터를 실시간으로 <a href="https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=52613">수집하고 분석해요</a>. 이를 정리해서 보여주고, 교사&middot;학부모와 공유할 수 있어요. 관찰과 지도에 참고할 수 있는 것.
	</li>
	<li>
	맞춤형 지도 가능해: 분석된 데이터를 바탕으로 개별 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023072816131721740">학생의 수준에 알맞은</a> 교과서가 구성돼요. 학생의 약점&middot;강점을 분석해 보충학습을 할 수 있는 문제를 내주거나, 심화 자료를 제공하는 식이에요. 모르는 문제가 생기면 개념을 설명해주고, 이해를 돕기 위한 영상&middot;사진도 보여준다고.
	</li>
</ul>

AI 디지털 교과서는 내년부터 초 3‧4, 중 1, 고 1을 대상으로 수학과 영어, 정보 과목에 우선 도입되는데요. 2028년까지 초등학교 1~2학년을 제외한 모든 학생과 전 과목을 대상으로 확대할 거라고.

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이슈 도우 반죽하기

<div class="footnote" style="text-align:center">배경부터 꼼꼼하게 살펴봐요</div>

<h3>AI 디지털 교과서, 왜 도입하는 거야?</h3>

학습 성취도나 이해도가 다른 학생들에게 맞춤형 교육을 제공하기 위해서예요. 전국에 AI 디지털 교과서를 일괄 적용하는 것은 한국이 세계 최초인데요. 이주호 교육부장관은 작년 2월, 디지털 대전환 시대의 교육비전으로 &lsquo;모두를 위한 맞춤 교육&rsquo;을 선포했어요. AI 디지털 교과서를 통한 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/national/education/2024/07/02/3UXBEBUMYVABXOIK24I2BB5B4E/">맞춤 학습</a>&rsquo;으로 교육과정을 잘 따라오지 못하는 학생을 줄이고 개별적인 심화 학습도 돕겠다는 것. 교사 1명이 똑같은 교과서로 모든 학생을 가르치면 개별 수준에 맞는 지도가 어려운데, AI 디지털 교과서를 통해서는 가능하다는 거예요.&nbsp;

AI 디지털 교과서는 정부와 민간 업체가 협력해 개발했어요. 과목별 AI 디지털 교과서 개발은 교과서 출판사와 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3579681&amp;cid=59088&amp;categoryId=59096">에듀테크</a> 업체들이 담당했는데요. 교육부는 오는 8월까지 제출된 디지털 교과서에 대한 심사를 <a href="https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092117846">11월 중으로 마무리할 계획</a>이라고.

<h3>AI 디지털 교과서 도입, 왜 화제가 된 거야?</h3>

지난 5월 국회 국민동의청원 사이트에 &lsquo;<a href="https://www.khan.co.kr/national/education/article/202406281609001">교육부의 2025 AI 디지털 교과서 도입 유보에 관한 청원</a>&rsquo;이 올라왔어요. AI 디지털 교과서 도입을 미뤄달라는 것. 이유로는 아이들의 스마트 기기 사용 중독, 수업이 제대로 이뤄지지 않을 가능성에 대한 걱정을 들었고요. 종이 교과서를 사용하는 것보다 AI 디지털 교과서를 사용하는 게 교육적으로 효과적인지 검증해야 한다는 목소리도 있었어요. 해당 청원은 한 달 만에 5만 명 동의 기준을 넘겼는데요. 교육부는 기존 종이 교과서를 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6170703">폐지하지 않고</a>, AI 디지털 교과서는 보조 도구로 쓰인다고 해명했어요.

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오븐 예열하기

<div class="footnote" style="text-align:center">논란이 되는 포인트를 짚어봐요</div>

<h3>AI 디지털 교과서, 이슈의 쟁점은?&nbsp;</h3>

AI 디지털 교과서를 도입하고 교육 현장에 생길 변화가 긍정적일지, 부정적일지 의견이 갈려요.

<ul>
	<li>
	교육의 질이 높아질 거야: AI 디지털 교과서를 통해 개별 학생의 이해도 등을 수집‧분석하면 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2350735">맞춤형 학습이 가능해지기</a> 때문에 공교육의 질이 높아질 거라는 기대가 있어요.
	</li>
	<li>
	부작용이 더 걱정돼: 디지털 기기 사용으로 수업 중에 주의력이 떨어지거나, 즉각적으로 자극을 주는 시청각 자료에 익숙해져 문해력이 떨어질 수 있다는 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2024/nwdesk/article/6592355_36515.html">걱정이 있어요</a>.
	</li>
	<li>
	인프라 구축이 우선이야: AI 디지털 교과서 도입을 위해 현장 교사들을 대상으로 한 교육이나, 원활한 사용을 위한 서버 환경을 잘 갖추는 일이 먼저 이뤄져야 한다는 의견이 있어요.
	</li>
</ul>

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오늘의 피자 토핑 골라보기

<div class="footnote" style="text-align:center">&ldquo;그래서 AI 디지털 교과서, 뉴니커는 어떻게 생각해?&rdquo;</div>

지금까지 이슈 도우 잘 살펴봤나요? &lsquo;AI 디지털 교과서&rsquo;에 대해 주로 나오는 의견 살펴보며 뉴니커가 얹을 의견 토핑 생각해 봐요.

<h3>의견 1. 교육의 질이 높아질 거야. 🔴</h3>

AI 디지털 교과서를 도입하면 교육의 질이 높아질 거로 기대하는 의견이 있어요. AI가 학생 한 사람 한 사람의 학습 수준을 분석하고 이에 맞는 학습 자료를 제공하면 맞춤형 교육이 가능할 거라는 거예요. 모두 같은 교과서로 공부하면 학습 과정에서 뒤처진 학생은 계속 어려움을 겪을 수 있는데, 이런 격차를 줄여줄 수 있다고도 하고요. AI 디지털 교과서가 보충학습, 심화학습 등을 도와주기 때문에 사교육에 대한 의존을 줄여줄 거라는 기대도 나와요.&nbsp;

<h3>의견 2. 부작용이 더 많아. 🔵</h3>

AI 디지털 교과서 도입이 이점보다 부작용이 더 많을 거로 걱정하는 의견이 있어요. 가뜩이나 지나친 스마트 기기 사용이 젊은 세대에서 문제로 지적되는데, 하루의 절반 이상을 보내는 학교에서조차 스마트 기기를 이용해야 하냐는 물음이 있고요. 학생들이 스마트 기기를 갖고 딴짓을 하는 등 수업에 대한 집중력이 떨어질 거란 걱정도 있어요. 즉각적으로 자극을 주는 디지털 시청각 자료에 익숙해지면 문해력이 떨어질 수 있다는 말도 나와요.

<h3>의견 3. 인프라부터 마련해야 해. 🟢</h3>

AI 디지털 교과서를 도입하기에 앞서 인프라부터 마련해야 한다는 의견이 있어요. AI 디지털 교과서를 원활하게 이용할 수 있는 충분한 장비와 환경을 갖추지 못한 채 수업을 진행한다면 제대로 이뤄지지 못할 거라는 것. 현재 학교에서 사용하는 인터넷망인 &lsquo;스쿨넷&rsquo;의 속도가 AI 디지털 교과서를 활용하기에 부족하다는 지적이 있고요. AI 디지털 교과서를 구체적으로 어떻게 활용해야 하는지에 대해 현장 교사들 사이에서 걱정의 목소리가 나오기도 한다고.

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AI 디지털 교과서, 어떻게 생각해?&nbsp; 
마음의 결정을 내렸다면, 아래 링크에서 의견을 얹어주세요! 
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.

뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 풍성해져요. 
일주일 뒤인 8월 13일 화요일에 다시 모여 
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/zpB6ZZOc?surveyId=zpB6ZZOc" target="_blank">의견 토핑 얹어볼까?</a>

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<div class="footnote">by. 객원 에디터 강민정</div>


새 학기가 시작되기 전, 설레는 마음으로 책가방 무겁게 새 교과서를 받아들었던 경험 다들 있잖아요. 그런데 몇 년 뒤엔 이런 경험이 사라질 수 있어요. 정부가 내년부터 인공지능(AI)을 활용한 ‘AI 디지털 교과서’를 도입하기 때문. AI 디지털 교과서를 통해 학생 개개인에게 맞춤형 교육을 제공하는 식으로 공교육을 바꿔보겠다는 건데요. 반면 청소년들의 디지털 기기 중독, 문해력 저하 등을 걱정하는 목소리도 나와요. 이러한 ‘AI 디지털 교과서’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

* 피자스테이션은 요즘 함께 생각해보면 좋을 이슈에 대해 의견을 나누는 콘텐츠예요. 어떤 의견이 우세한지를 드러내기보다,  뉴니커가 다양한 의견을 살펴 자기 생각을 세워보는 데 힘이 되도록 하는 데 초점을 맞추고 있어요. 한 주는 이슈 소개(도우)와 뉴니커의 의견 수집(토핑)으로 이뤄지는 ‘반죽’ 콘텐츠, 그 다음 주는 어떤 토핑이 올라간 피자가 만들어졌는지 살펴보는 ‘배달’ 콘텐츠로 찾아가요. ‘배달’ 콘텐츠에서는 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 곁들여요.


AI 디지털 교과서가 뭐야?
기존의 디지털 교과서는 종이 교과서를 PDF로 바꾼 수준인데요. AI 디지털 교과서는 AI 기술을 통해 학생 개인의 능력과 수준에 맞는 맞춤형 교육을 지원하는 게 핵심이에요. 좀 더 자세히 살펴보면:


학습 데이터 분석해줘: AI 디지털 교과서는 학생이 수업을 듣거나 문제를 푸는 동안 학생의 강점과 약점, 학습 태도, 이해도 등 학습 데이터를 실시간으로 수집하고 분석해요. 이를 정리해서 보여주고, 교사·학부모와 공유할 수 있어요. 관찰과 지도에 참고할 수 있는 것.


맞춤형 지도 가능해: 분석된 데이터를 바탕으로 개별 학생의 수준에 알맞은 교과서가 구성돼요. 학생의 약점·강점을 분석해 보충학습을 할 수 있는 문제를 내주거나, 심화 자료를 제공하는 식이에요. 모르는 문제가 생기면 개념을 설명해주고, 이해를 돕기 위한 영상·사진도 보여준다고.


AI 디지털 교과서는 내년부터 초 3‧4, 중 1, 고 1을 대상으로 수학과 영어, 정보 과목에 우선 도입되는데요. 2028년까지 초등학교 1~2학년을 제외한 모든 학생과 전 과목을 대상으로 확대할 거라고.

이슈 도우 반죽하기
배경부터 꼼꼼하게 살펴봐요
AI 디지털 교과서, 왜 도입하는 거야?
학습 성취도나 이해도가 다른 학생들에게 맞춤형 교육을 제공하기 위해서예요. 전국에 AI 디지털 교과서를 일괄 적용하는 것은 한국이 세계 최초인데요. 이주호 교육부장관은 작년 2월, 디지털 대전환 시대의 교육비전으로 ‘모두를 위한 맞춤 교육’을 선포했어요. AI 디지털 교과서를 통한 ‘맞춤 학습’으로 교육과정을 잘 따라오지 못하는 학생을 줄이고 개별적인 심화 학습도 돕겠다는 것. 교사 1명이 똑같은 교과서로 모든 학생을 가르치면 개별 수준에 맞는 지도가 어려운데, AI 디지털 교과서를 통해서는 가능하다는 거예요. 
AI 디지털 교과서는 정부와 민간 업체가 협력해 개발했어요. 과목별 AI 디지털 교과서 개발은 교과서 출판사와 에듀테크 업체들이 담당했는데요. 교육부는 오는 8월까지 제출된 디지털 교과서에 대한 심사를 11월 중으로 마무리할 계획이라고.
AI 디지털 교과서 도입, 왜 화제가 된 거야?
지난 5월 국회 국민동의청원 사이트에 ‘교육부의 2025 AI 디지털 교과서 도입 유보에 관한 청원’이 올라왔어요. AI 디지털 교과서 도입을 미뤄달라는 것. 이유로는 아이들의 스마트 기기 사용 중독, 수업이 제대로 이뤄지지 않을 가능성에 대한 걱정을 들었고요. 종이 교과서를 사용하는 것보다 AI 디지털 교과서를 사용하는 게 교육적으로 효과적인지 검증해야 한다는 목소리도 있었어요. 해당 청원은 한 달 만에 5만 명 동의 기준을 넘겼는데요. 교육부는 기존 종이 교과서를 폐지하지 않고, AI 디지털 교과서는 보조 도구로 쓰인다고 해명했어요.

오븐 예열하기
논란이 되는 포인트를 짚어봐요
AI 디지털 교과서, 이슈의 쟁점은? 
AI 디지털 교과서를 도입하고 교육 현장에 생길 변화가 긍정적일지, 부정적일지 의견이 갈려요.


교육의 질이 높아질 거야: AI 디지털 교과서를 통해 개별 학생의 이해도 등을 수집‧분석하면 맞춤형 학습이 가능해지기 때문에 공교육의 질이 높아질 거라는 기대가 있어요.


부작용이 더 걱정돼: 디지털 기기 사용으로 수업 중에 주의력이 떨어지거나, 즉각적으로 자극을 주는 시청각 자료에 익숙해져 문해력이 떨어질 수 있다는 걱정이 있어요.


인프라 구축이 우선이야: AI 디지털 교과서 도입을 위해 현장 교사들을 대상으로 한 교육이나, 원활한 사용을 위한 서버 환경을 잘 갖추는 일이 먼저 이뤄져야 한다는 의견이 있어요.



오늘의 피자 토핑 골라보기
“그래서 AI 디지털 교과서, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
지금까지 이슈 도우 잘 살펴봤나요? ‘AI 디지털 교과서’에 대해 주로 나오는 의견 살펴보며 뉴니커가 얹을 의견 토핑 생각해 봐요.
의견 1. 교육의 질이 높아질 거야. 🔴
AI 디지털 교과서를 도입하면 교육의 질이 높아질 거로 기대하는 의견이 있어요. AI가 학생 한 사람 한 사람의 학습 수준을 분석하고 이에 맞는 학습 자료를 제공하면 맞춤형 교육이 가능할 거라는 거예요. 모두 같은 교과서로 공부하면 학습 과정에서 뒤처진 학생은 계속 어려움을 겪을 수 있는데, 이런 격차를 줄여줄 수 있다고도 하고요. AI 디지털 교과서가 보충학습, 심화학습 등을 도와주기 때문에 사교육에 대한 의존을 줄여줄 거라는 기대도 나와요. 
의견 2. 부작용이 더 많아. 🔵
AI 디지털 교과서 도입이 이점보다 부작용이 더 많을 거로 걱정하는 의견이 있어요. 가뜩이나 지나친 스마트 기기 사용이 젊은 세대에서 문제로 지적되는데, 하루의 절반 이상을 보내는 학교에서조차 스마트 기기를 이용해야 하냐는 물음이 있고요. 학생들이 스마트 기기를 갖고 딴짓을 하는 등 수업에 대한 집중력이 떨어질 거란 걱정도 있어요. 즉각적으로 자극을 주는 디지털 시청각 자료에 익숙해지면 문해력이 떨어질 수 있다는 말도 나와요.
의견 3. 인프라부터 마련해야 해. 🟢
AI 디지털 교과서를 도입하기에 앞서 인프라부터 마련해야 한다는 의견이 있어요. AI 디지털 교과서를 원활하게 이용할 수 있는 충분한 장비와 환경을 갖추지 못한 채 수업을 진행한다면 제대로 이뤄지지 못할 거라는 것. 현재 학교에서 사용하는 인터넷망인 ‘스쿨넷’의 속도가 AI 디지털 교과서를 활용하기에 부족하다는 지적이 있고요. AI 디지털 교과서를 구체적으로 어떻게 활용해야 하는지에 대해 현장 교사들 사이에서 걱정의 목소리가 나오기도 한다고.


AI 디지털 교과서, 어떻게 생각해? 
마음의 결정을 내렸다면, 아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 풍성해져요.
일주일 뒤인 8월 13일 화요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
의견 토핑 얹어볼까?

by. 객원 에디터 강민정

프로야구 경기 전에 국민의례를 하는 이유는?

단일화 논란 속 대선 후보들이 ‘결선투표제’를 공약한 이유

전동 킥보드 규제 나서는 지자체, 킥보드 사고 해결될까?

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕AI 디지털 교과서 도입, 어떻게 생각해?

피자스테이션

우연히 방탈출이라는 취미에 빠졌습니다. 방탈출 횟수가 쌓이며 재미있는 방탈출을 찾아다니게 되었어요. 제가 좋아하는 방탈출이라는 취미를 어떻게 하면 더 재미있게 하실 수 있는지 알려드리는 그라운드입니다.

그라운드 명인 <인생은 방탈출>은, 인생과 방탈출의 유사점에서 발견한 제목입니다. 인생과 방탈출도 비슷한 점이 있는데요, 문제를 풀어야 하는 것, 혼자 할 수 있지만 협동심도 필요한 것, 시간이 정해져 있다는 것 등등이죠.

<인생은 방탈출>이라는 그라운드명은 <제 11회 카카오브런치북 출판 프로젝트> 대상을 받은 에세이의 제목이기도 합니다. 성공한 덕후가 알려드리는 흥미진진한 방탈출 테마들을 만나보세요.

인생은 방탈출

임영웅 콘서트에 비할바는 아니지만 방탈출은 인기테마의 예약이 꽤 치열합니다! 이번에는 뉴니커들에게 방탈출 예약 꿀팁을 알려드려요~아 그리고 이건 방탈출 외에도 다른 피켓팅에도 도움이 될 꿀팁이랍니다.😉 핫한 어딘가를 예약하실 때 참고하세요! 다른 좋은 예약팁이 있으시다면 공유해주세요👏 

1.서버시간 확인
딱 12시에 열리거나, 밤 10시에 열리는 테마들이 있죠
네이버 서버시간, 네이비즘으로 서버시간을 확인해보세요
그러면 더 정확한 시간에 예약이 가능해요!

2.연습삼아 예약페이지 들어가보기
연습삼아서 예약페이지까지 
들어가보세요. 이름이 자동입력 되는 경우도 있고
어떤 걸 입력해야 되는지 알 수 있어요
연습시 예약까지 하는건 추천하지 않아요! 취소 시 다른분들께 
피해가 갈 수 있습니다 😂

3.예약탭을 여러 개 열어두기
인기 많은 테마의 경우 서버가 터지기도 하죠
그래서 예약 탭을 여러 개 열어두고 옮겨가며 예약해보시는것도 
추천드려요

4.핸드폰/PC 편하신것을 선택
핸드폰/PC 중 편한 것을 선택해서 연습하세요 더 빠르게 할 수 있는걸로 해보세요

여러분의 예약 꿀팁도 공유해주세요!
더 많은 탈출 꿀팁은 제 계정을 방문해주세요~❤️

https://www.instagram.com/p/CwnH9INJPyC/?igsh=ejI5dTR1Mnl4Y3Zi

부기

🦔설 연휴에 보려고 찜한 콘텐츠 있슴? 고슴이에게도 알려주슴!

보기 시작했다면, 왜 재밌는지 알려줘도 좋슴!

사실 나도 그렇게 하고다녀 하나는 일상용 하나는 사진용 ...ㅎㅎ

냐냥냐리

📌 오늘의 인사이드<ul><li>학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?</li><li>노션으로 학원을 ‘시스템’으로 바꾸다.</li><li>노션으로는 부족했다, 그래서 지금두를 만들었다.</li><li>운영자는 시스템이 아니라, 사람에게 집중해야 합니다.</li><li>교육의 본질에 집중하고 싶은 구독이님을 위한 특별 선물</li></ul><hr><figure><img src="https://cdn.maily.so/vq6dvg2ykthu8355rlpgxvf1hchk" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;다음주에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl054inf1">노션의 공식 커뮤니티 행사가 대구에서 열린다</a>는 사실 알고 계신가요? 공식 행사 기획으로 참여하실 대구의 노션 앰버서더이자, 교육계에서 노션의 가능성을 새롭게 열어가고 계신 ‘박정용(JD)’님을 만나보았습니다. JD님께서는 수학 강사이자 스터디카페 운영자로, 학원 운영을 최적화하기 위한 시스템을 고민하다 노션을 만나셨대요. 그리고 노션의 데이터베이스 기능을 통해 원하던 시스템을 구현하는 데 성공하셨죠.&nbsp;&nbsp;현재는 학원과 학생 관리를 위한 '지금두' 서비스를 개발하면서 자신의 노하우를 다른 교육자들과 나누고 계시답니다. 종이와 엑셀로 관리하던 시스템을, 통합된 노션 데이터베이스로 전환해 정보 관리 효율을 극대화했다는 정용님의 학원 운영 인사이트를 함께 살펴볼게요.&nbsp;&nbsp;<hr><aside><h2>학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?</h2>~ 종이와 엑셀에서 노션으로: 학원 운영 시스템의 진화</aside>&nbsp;<blockquote>Q. 지금 어떤 일을 하고 계신지, 간단히 자기소개 부탁드립니다.</blockquote><figure><img src="https://cdn.maily.so/6abrvrhyjjxcn542x0t3lj7xur8t" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;안녕하세요. 대구 지역의 앰버서더로 활동하고 있는 JD 박정용입니다. 현재는 대구에서 수학을 가르치고 있고, 스터디카페 2곳을 운영하고 있습니다. 동시에 노션의 데이터베이스 기능을 통해 학원과 학생 관리 시스템을 개발해서 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl054inf4">지금두</a>’라는 서비스를 만들어서 운영하고 있죠.&nbsp;<blockquote>Q. 혼자서 학원 운영… 이것만으로도 일이 많겠는데요?</blockquote>&nbsp;많지만 제가 아니라 시스템이 일을 해줘서 괜찮습니다. 오히려 처음에 많이 힘들었죠. 학원을 처음 운영할 때는 모든 것을 엑셀 파일, 종이 서류, 카카오톡 단체방으로 나눠서 관리했어요. 이렇게 하다 보니 정보가 분산되고, 중요한 내용을 놓치는 일이 많았습니다. 효율성도 떨어진다고 느꼈어요. 관리하는 것이 어려워지니 자연스럽게 관리에 소홀해지고, 그러다 보니 학원의 운영관리가 잘 되지 않았죠.&nbsp;사실, 학생 수 30명 정도까지는 어떻게든 관리가 됐습니다. 그런데 학생 수가 30명에서 100명으로 늘어나는 과정에서 심각한 운영 문제가 발생하고, 기존 방식으로는 감당이 안 됐죠. 정보 관리의 혼란, 일관된 품질 유지의 어려움, 학부모-강사-원장 간 소통의 복잡화 같은 문제들이 나타났어요.&nbsp;<blockquote>Q. 어우, 운영에 혼란이 오면 많은게 무너지죠. 해결책이 간절하셨겠어요.</blockquote>&nbsp;엄청요. 학원 운영을 효율적으로 할 수 있는 시스템이 필요해서 처음에는 코딩을 배워 보려 했지만, 진입 장벽이 너무 높았습니다. 그러던 중에 노션을 알게 되었죠. 처음에는 단순히 글을 작성한 페이지를 학부모님께 링크를 공유하는 정도였지만, 데이터베이스 개념을 이해하면서 활용법이 크게 확장됐어요. 특히 Make와 n8n 같은 자동화 툴과 연결하면서 제가 구현하고 싶었던 기능들을 코딩 없이도 실현할 수 있었습니다.&nbsp;이후에는 노션으로 학원 운영 시스템을 완전히 통합했죠. 학생 DB, 커리큘럼, 상담, 출결 관리, 학부모 피드백까지 모든 것이 하나로 연결됐습니다. 노션이 제 '직속 상담 실장' 역할을 하게 되었어요. 실시간으로 선생님들과 정보를 공유하고, 자동 알림톡 시스템까지 구축하면서 제가 꿈꿔왔던 학원 시스템이 현실이 되었습니다. 종이와 엑셀로는 상상도 못했던 효율성이죠.&nbsp;&nbsp;<aside><h2>노션으로 학원을 '시스템'으로 바꾸다</h2>~ 노션 자동화의 마법: 학원 운영 시간을 줄이는 핵심 프로세스</aside>&nbsp;<blockquote>Q. 노션으로 학원 운영을 어떻게 개선하셨는지 자세히 듣고 싶어요!</blockquote>&nbsp;노션으로 학원 운영 시스템을 만들어 가면서 운영의 모든 영역을 체계화하게 됐습니다. 그 과정에서 가장 중요시 한 건 '학생 중심' 구조로 운영 시스템을 설계하고, 어떤 정보든 빠르게 찾는 구조를 설계하는 겁니다. 핵심 데이터베이스와 페이지는 여섯 가지로 구성되어 있어요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/xvaw0vlvdup0gtcpzaxprn5ftohb" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;먼저 '메인 대시보드'가 있어요. 오늘의 수업, 상담 일정, 처리해야 할 업무를 한눈에 보여주는 페이지죠. 여기서 '학생 DB'가 모든 정보의 중심지 역할을 합니다. 이 DB는 노션 DB에서 사용할 수 있는 ‘관계형’ 기능을 이용해 다른 모든 정보와 연결되어 있어요.&nbsp;그리고 '수업 관리' 데이터베이스에서는 수업 계획, 교재 진도, 과제 관리를 담당하고, '상담 시스템'에서는 예약부터 상담 기록, 후속 조치까지 관리합니다. 모든 정보가 관계형으로 연결되어 있어서, 학생 정보를 클릭하면 해당 학생과 관련된 모든 수업, 상담, 과제를 바로 볼 수 있는 구조가 되었죠.&nbsp;또한 '운영 매뉴얼'에는 모든 업무 절차와 응대 스크립트가 정리되어 있고, '분석 대시보드'에서는 출석률, 성적 변화, 상담 만족도 등을 시각화했습니다. 특히 갤러리 뷰나 칸반 보드 기능으로 시각적으로 관리할 수 있어서 매우 직관적으로 바꿀 수 있었죠.&nbsp;거기에 템플릿 버튼 기능으로 반복되는 상담 기록이나 수업 계획 문서를 빠르게 생성할 수 있었습니다. 이것만으로도 하루에 1-2시간은 절약된 것 같아요. 노션으로 이 모든 것을 통합한 후에는 어떤 정보든 3초 안에 찾을 수 있게 되었습니다.&nbsp;<blockquote>Q. 노션 학원 운영 시스템을 갖춘 후에 어떤 변화들이 생겼나요?</blockquote>&nbsp;가장 큰 변화는 네 가지였습니다. 첫째, 학원 관리 시간이 크게 줄었어요. 학원의 많은 업무 중에 가장 기본이 되는 것은 학부모님과의 소통이라고 생각합니다. 하지만 수업 내용을 일일이 연락드리는 것은 쉽지 않았죠. 노션과 Make 자동화 연동을 통해 시간을 크게 들이지 않고도 학습 내용을 자동으로 학부모님께 전달할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 학부모님의 신뢰도 쌓아갈 수 있었죠.&nbsp;둘째, 학생 데이터를 누적 관리하고 AI로 분석할 수 있게 되었어요. 모든 학생 정보와 수업 기록이 한 곳에 모여 검색과 참조가 쉬워졌습니다. 객관적인 데이터를 기반으로 학부모님과 상담할 수 있었고, 학생을 분석할 수 있게 됐죠. 만약 모든 업무를 직접 다하려고 하면 투여되는 시간을 무시하지 못할 텐데, 단 5분 만에 학생 한 명의 학습 데이터를 분석하여 포트폴리오를 작성할 수 있게 되었습니다.&nbsp;셋째, 업무 효율성이 크게 향상됐어요. 학원의 주요 업무인 학습, 시험, 결과 기록, 공유 과정이 모두 체계화되었고, 모든 과정에서 수집된 데이터를 코딩 없이도 템플릿화 시켜 한 눈에 보기 좋게 관리할 수 있었습니다. 템플릿화 된 상담 및 피드백 시스템 덕분에 반복 업무의 부담이 현저히 준 거죠.&nbsp;넷째, 데이터 기반 의사결정이 가능해졌어요. 학생들의 출석률, 성취도 등을 시각화해서 볼 수 있게 되니 더 정확한 판단이 가능해졌습니다. 학생들의 많은 데이터를 기록할수록 학생을 잘 이해할 수 있게 되었고, 맞춤형 가이드를 제공할 수 있게 됐죠. 특히 학부모 상담 전에 해당 학생의 모든 기록을 빠르게 검토할 수 있게 되어 상담의 깊이와 효과가 크게 향상됐습니다.&nbsp;<blockquote>Q. 운영에 시스템이 들어간 효과가 엄청나네요. 가장 효과가 좋은 시스템은 어떤 걸까요?</blockquote>&nbsp;가장 효과적이었던 부분은 학습 여정 추적 시스템입니다. ······.<aside><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl054nincommunewneek">남은 내용은? 본문 보러 가기</a></h3>이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면 &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl054nincommunewneek">메일리</a>에서 구독해주세요.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/50c1f9ebeb6e4452b77efa3d83546c6a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://n-inside.notion.site/1e36ff1d2bdd81adb255da08f6f07e68">여기를 클릭하면 질문하실 수 있어요!</a></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bd6ff598828247a1ac5f7810cbfdaa4c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://n-inside.notion.site/1976ff1d2bdd80c696d1d3fc4f92a9db">협업 문의하러 가기</a></figcaption></figure>

📌 오늘의 인사이드학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?노션으로 학원을 ‘시스템’으로 바꾸다.노션으로는 부족했다, 그래서 지금두를 만들었다.운영자는 시스템이 아니라, 사람에게 집중해야 합니다.교육의 본질에 집중하고 싶은 구독이님을 위한 특별 선물 다음주에 노션의 공식 커뮤니티 행사가 대구에서 열린다는 사실 알고 계신가요? 공식 행사 기획으로 참여하실 대구의 노션 앰버서더이자, 교육계에서 노션의 가능성을 새롭게 열어가고 계신 ‘박정용(JD)’님을 만나보았습니다. JD님께서는 수학 강사이자 스터디카페 운영자로, 학원 운영을 최적화하기 위한 시스템을 고민하다 노션을 만나셨대요. 그리고 노션의 데이터베이스 기능을 통해 원하던 시스템을 구현하는 데 성공하셨죠.  현재는 학원과 학생 관리를 위한 '지금두' 서비스를 개발하면서 자신의 노하우를 다른 교육자들과 나누고 계시답니다. 종이와 엑셀로 관리하던 시스템을, 통합된 노션 데이터베이스로 전환해 정보 관리 효율을 극대화했다는 정용님의 학원 운영 인사이트를 함께 살펴볼게요.  학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?~ 종이와 엑셀에서 노션으로: 학원 운영 시스템의 진화 Q. 지금 어떤 일을 하고 계신지, 간단히 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요. 대구 지역의 앰버서더로 활동하고 있는 JD 박정용입니다. 현재는 대구에서 수학을 가르치고 있고, 스터디카페 2곳을 운영하고 있습니다. 동시에 노션의 데이터베이스 기능을 통해 학원과 학생 관리 시스템을 개발해서 ‘지금두’라는 서비스를 만들어서 운영하고 있죠. Q. 혼자서 학원 운영… 이것만으로도 일이 많겠는데요? 많지만 제가 아니라 시스템이 일을 해줘서 괜찮습니다. 오히려 처음에 많이 힘들었죠. 학원을 처음 운영할 때는 모든 것을 엑셀 파일, 종이 서류, 카카오톡 단체방으로 나눠서 관리했어요. 이렇게 하다 보니 정보가 분산되고, 중요한 내용을 놓치는 일이 많았습니다. 효율성도 떨어진다고 느꼈어요. 관리하는 것이 어려워지니 자연스럽게 관리에 소홀해지고, 그러다 보니 학원의 운영관리가 잘 되지 않았죠. 사실, 학생 수 30명 정도까지는 어떻게든 관리가 됐습니다. 그런데 학생 수가 30명에서 100명으로 늘어나는 과정에서 심각한 운영 문제가 발생하고, 기존 방식으로는 감당이 안 됐죠. 정보 관리의 혼란, 일관된 품질 유지의 어려움, 학부모-강사-원장 간 소통의 복잡화 같은 문제들이 나타났어요. Q. 어우, 운영에 혼란이 오면 많은게 무너지죠. 해결책이 간절하셨겠어요. 엄청요. 학원 운영을 효율적으로 할 수 있는 시스템이 필요해서 처음에는 코딩을 배워 보려 했지만, 진입 장벽이 너무 높았습니다. 그러던 중에 노션을 알게 되었죠. 처음에는 단순히 글을 작성한 페이지를 학부모님께 링크를 공유하는 정도였지만, 데이터베이스 개념을 이해하면서 활용법이 크게 확장됐어요. 특히 Make와 n8n 같은 자동화 툴과 연결하면서 제가 구현하고 싶었던 기능들을 코딩 없이도 실현할 수 있었습니다. 이후에는 노션으로 학원 운영 시스템을 완전히 통합했죠. 학생 DB, 커리큘럼, 상담, 출결 관리, 학부모 피드백까지 모든 것이 하나로 연결됐습니다. 노션이 제 '직속 상담 실장' 역할을 하게 되었어요. 실시간으로 선생님들과 정보를 공유하고, 자동 알림톡 시스템까지 구축하면서 제가 꿈꿔왔던 학원 시스템이 현실이 되었습니다. 종이와 엑셀로는 상상도 못했던 효율성이죠.  노션으로 학원을 '시스템'으로 바꾸다~ 노션 자동화의 마법: 학원 운영 시간을 줄이는 핵심 프로세스 Q. 노션으로 학원 운영을 어떻게 개선하셨는지 자세히 듣고 싶어요! 노션으로 학원 운영 시스템을 만들어 가면서 운영의 모든 영역을 체계화하게 됐습니다. 그 과정에서 가장 중요시 한 건 '학생 중심' 구조로 운영 시스템을 설계하고, 어떤 정보든 빠르게 찾는 구조를 설계하는 겁니다. 핵심 데이터베이스와 페이지는 여섯 가지로 구성되어 있어요. 먼저 '메인 대시보드'가 있어요. 오늘의 수업, 상담 일정, 처리해야 할 업무를 한눈에 보여주는 페이지죠. 여기서 '학생 DB'가 모든 정보의 중심지 역할을 합니다. 이 DB는 노션 DB에서 사용할 수 있는 ‘관계형’ 기능을 이용해 다른 모든 정보와 연결되어 있어요. 그리고 '수업 관리' 데이터베이스에서는 수업 계획, 교재 진도, 과제 관리를 담당하고, '상담 시스템'에서는 예약부터 상담 기록, 후속 조치까지 관리합니다. 모든 정보가 관계형으로 연결되어 있어서, 학생 정보를 클릭하면 해당 학생과 관련된 모든 수업, 상담, 과제를 바로 볼 수 있는 구조가 되었죠. 또한 '운영 매뉴얼'에는 모든 업무 절차와 응대 스크립트가 정리되어 있고, '분석 대시보드'에서는 출석률, 성적 변화, 상담 만족도 등을 시각화했습니다. 특히 갤러리 뷰나 칸반 보드 기능으로 시각적으로 관리할 수 있어서 매우 직관적으로 바꿀 수 있었죠. 거기에 템플릿 버튼 기능으로 반복되는 상담 기록이나 수업 계획 문서를 빠르게 생성할 수 있었습니다. 이것만으로도 하루에 1-2시간은 절약된 것 같아요. 노션으로 이 모든 것을 통합한 후에는 어떤 정보든 3초 안에 찾을 수 있게 되었습니다. Q. 노션 학원 운영 시스템을 갖춘 후에 어떤 변화들이 생겼나요? 가장 큰 변화는 네 가지였습니다. 첫째, 학원 관리 시간이 크게 줄었어요. 학원의 많은 업무 중에 가장 기본이 되는 것은 학부모님과의 소통이라고 생각합니다. 하지만 수업 내용을 일일이 연락드리는 것은 쉽지 않았죠. 노션과 Make 자동화 연동을 통해 시간을 크게 들이지 않고도 학습 내용을 자동으로 학부모님께 전달할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 학부모님의 신뢰도 쌓아갈 수 있었죠. 둘째, 학생 데이터를 누적 관리하고 AI로 분석할 수 있게 되었어요. 모든 학생 정보와 수업 기록이 한 곳에 모여 검색과 참조가 쉬워졌습니다. 객관적인 데이터를 기반으로 학부모님과 상담할 수 있었고, 학생을 분석할 수 있게 됐죠. 만약 모든 업무를 직접 다하려고 하면 투여되는 시간을 무시하지 못할 텐데, 단 5분 만에 학생 한 명의 학습 데이터를 분석하여 포트폴리오를 작성할 수 있게 되었습니다. 셋째, 업무 효율성이 크게 향상됐어요. 학원의 주요 업무인 학습, 시험, 결과 기록, 공유 과정이 모두 체계화되었고, 모든 과정에서 수집된 데이터를 코딩 없이도 템플릿화 시켜 한 눈에 보기 좋게 관리할 수 있었습니다. 템플릿화 된 상담 및 피드백 시스템 덕분에 반복 업무의 부담이 현저히 준 거죠. 넷째, 데이터 기반 의사결정이 가능해졌어요. 학생들의 출석률, 성취도 등을 시각화해서 볼 수 있게 되니 더 정확한 판단이 가능해졌습니다. 학생들의 많은 데이터를 기록할수록 학생을 잘 이해할 수 있게 되었고, 맞춤형 가이드를 제공할 수 있게 됐죠. 특히 학부모 상담 전에 해당 학생의 모든 기록을 빠르게 검토할 수 있게 되어 상담의 깊이와 효과가 크게 향상됐습니다. Q. 운영에 시스템이 들어간 효과가 엄청나네요. 가장 효과가 좋은 시스템은 어떤 걸까요? 가장 효과적이었던 부분은 학습 여정 추적 시스템입니다. ······.남은 내용은? 본문 보러 가기이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면  메일리에서 구독해주세요.

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노션인사이드

🎙️혼자서 100명의 학생을 관리한다고? 학원 운영 시스템 만드는 방법

<h2>신입사원 막내의 업무 1순위, 자료조사</h2>※ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://publy.co/series/2?fr=chapter-text">[회사 막내로 살아남기 시즌1]</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/series/2?fr=chapter-text"> </a>시리즈의 콘텐츠입니다 ※<h3>이 글은 이런 분들에게 추천드려요</h3><ul><li>시간을 절약하되 문서의 퀄리티는 높은 기본적인 자료조사 노하우가 필요한 주니어 실무자: 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 감이 오지 않으시나요? 자료조사의 A to Z를 단계별로 차근차근 설명해 드릴게요.</li><li>자료조사 단계에서 어떤 사이트들을 참고해야 할지 모르겠는 1년 이하의 주니어 실무자: 찾을 수 있는 자료는 방대한데, 정작 필요한 정보는 없다고 느껴지시나요? 기본적으로 참고하실 수 있는 여러 사이트들을 소개해 드릴게요.</li></ul>안녕. n년차 막내 김사원👩🏻‍💼이야. 오늘은 신입사원 막내의 영원불멸 1순위 업무, '자료조사 하는 법'에 대해 알려줄게.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bd5b530730654cab8ace9638aaf04dc7.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>정말 문제없니? ⓒ김희준</figcaption></figure>막내로서 가장 처음 그리고 가장 많이 하게 되는 업무는 역시 자료조사일 거야. 자료조사는 모든 일의 토대가 되는 만큼 기본적이면서도 중요한 업무지. 첫 단추를 잘못 꿰면 그 위의 단추들도 비뚤게 채워지듯, 자료조사가 탄탄하지 못하면 그 이후의 단계들도 방향성을 잃을 가능성이 높으니까.이렇게나 중요한 일임에도 세부적인 방법은 누가 시간을 내서 처음부터 끝까지 가르쳐 주거나 하지 않아서, 자료조사 때문에 스트레스받는 사람 꽤 많을 거야.&nbsp;&nbsp;이번 아티클에서는 시간도 절약하고 자료조사 퀄리티도 높일 수 있게 '효과적인 자료조사'에 대해 정리했어. 자료조사의 시작부터 마무리까지 개괄적인 설명과 함께, 각 단계에서 바로 참고할 수 있는 다양한 툴과 사이트를 중점적으로 소개해 줄게.<hr><h2>[Step 1] 자료조사 시작 전 - 필수 확인 사항</h2><h3>1) 목표 확인: 무엇을 위해 필요한 자료인가&nbsp;</h3>모든 업무가 그렇듯 자료조사를 시작할 때도 목표를 확인하는 게 가장 중요해. 앞서 첫 단추 이야기를 한 것처럼 자료조사는 말 그대로 인사이트를 얻기 위한 기반이 되는 업무이기 때문에 그 어느 내용보다도 정확도가 중요해. 곁가지의 사족을 쳐내면서도 핵심 자료들을 임팩트 있게 정리하려면, 자료조사를 시작하기 전 아래와 같은 사항에 대한 확인이 필요해.<ul><li>왜 찾아야 하는지</li><li>무엇을 찾아야 하는지</li><li>그래서 이 자료가 어디에 쓰일지</li></ul>그래야 조사의 바운더리를 정할 수 있고 그 안에서 효율적으로 정리가 가능해. 위 세 가지가 명확해졌다면, 메모장을 활용해 모니터에 고정하여 띄워두든가 포스트잇으로 살짝 붙여두고 상기하면서 조사하도록 하자.<h3>2) 폼(form) 확인: 어떤 포맷으로 정리할 것인가&nbsp;</h3>혹시 아직도 형식보다 내용이 중요하다고 생각해? 댓츠 노노. 회사에서는 내용만큼이나 형식도 정말 중요해. 수많은 커뮤니케이션이 오고 가는 회사에서 형식은 '공통된 언어'와 같거든. 공통된 언어가 있는데도 그 이외의 언어를 멋대로 사용한다면 어떻게 될까? 항상 A자료는 엑셀로 정리해 왔는데 막내인 네가 갑자기 워드로 정리를 해서 드린다면? 내용을 보기도 전에 퇴짜를 맞을 가능성이 높아.그러니 포맷의 중요성을 잊지 말고 자료조사를 할 때도 아래와 같이 체크하자.<ul><li>업무 지시를 받을 때 "워드에 간단하게 정리하면 될까요?"와 같이 포맷 확인</li><li>기존에 진행했던 동일한 사례의 샘플이 있다면 전달받아 확인</li><li>샘플을 보며 전반적인 '양'에 대한 감 익히기&nbsp;</li></ul>포맷을 확인하고 샘플도 수령했다면 천천히 보면서 어느 정도 양으로 했는지, 폰트의 종류와 크기는 어떤지 파악하여 크게 어긋나지 않는 선에서 정리하는 게 좋아.&nbsp;&nbsp;나의 경우엔 전체 자료를 검색한 'raw data' 파일은 워드나 에버노트로 수집하고, 각각 규격에 맞는 포맷에 맞춰 워싱한 후 최종 정리해. 그래서 자료조사가 끝났을 때의 파일은 총 2개가 만들어지는데, 혹시 추가 수정사항 등이 있을 경우 raw data 파일을 열어 참고하면 다시 처음부터 검색할 필요가 없으니 훨씬 시간을 아낄 수 있어.&nbsp;애써 열심히 한 자료조사가 형식 때문에 평가절하되지 않도록 조사하기 전에 위 사항들을 참고하는 걸 추천할게.<hr><h2>[Step 2] 자료조사 1 - 정보성·팩트 자료의 검색</h2><h3>1. 산업 동향 검색: 공식 홈페이지 살피기</h3>세상 모든 제품·서비스·매체 등은 독립적으로 존재하지 않기 때문에, 이를 아우르는 상위 카테고리의 산업 동향을 살펴볼 필요가 있어. 이때 각 산업군의 대표적인 기관에서 제공하는 자료들은 가장 신뢰할만한 데이터야. 기관에서 주기적으로 업데이트*하는 자료는 신뢰도가 높을 뿐 아니라, 인사이트를 뽑아내는 데 실질적인 도움이 되거든.* 기본 중의 기본이지만 함께 이야기하자면, 통계자료나 이미지 등을 사용할 때에는 기간을 포함한 출처 표기도 잊지 말자.기본적으로 활용할 만한 몇 가지 사이트들을 아래에 소개할게. 이밖에도 본인이 속한 직종을 아우르는 공식 사이트들은 평소에도 즐겨찾기 해두면 좋아.*<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.korea.kr/archive/expDocMainList.do">대한민국 정책브리핑</a>(국내 경제·정책): 최근 경제 동향, 경제지표, 월간 재정동향, 한국판 뉴딜정책 개요 등 경제·정책 관련&nbsp;세부사항들에 대한 정보를 확인할 수 있어.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.kotra.or.kr/kotranews/index.do">Kotra 해외시장뉴스</a>(해외 시장): 해외 국가별 주요 산업 동향, 국내 수출 동향, 상품 트렌드 등을 한눈에 살펴볼 수 있어.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://datalab.naver.com/keyword/trendSearch.naver">네이버 트렌드</a>(검색어 트렌드): 키워드별로 하위 검색어를 설정할 수 있고 기간, 성별, 연령까지 상세하게 나누어 찾아볼 수 있는 것이 장점이야. 구체적인 타깃에 대한 조사가 필요할 때 유용하게 쓸 수 있어.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://trends.google.com/trends/?geo=US">구글 트렌드</a>(검색어 트렌드): 기간별 검색어 트렌드를 보여주되, 전 세계 지역별 관심도를 함께 제공해 해외 시장·소비자에 대한 조사가 필요할 때 유의미한 자료를 찾을 수 있어.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.itfind.or.kr/main.do">IT FIND - IT 지식포털</a>(IT): 업계 동향부터 뉴스까지 한눈에 찾아볼 수 있어. 가장 좋은 점 중 하나는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.itfind.or.kr/trend/trend/organScrap/list.do">'</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.itfind.or.kr/trend/trend/organScrap/list.do">동향정보 &gt; 유관기관 스크랩</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.itfind.or.kr/trend/trend/organScrap/list.do">'</a> 탭에 들어가면 한국전자통신연구원, 대한무역투자진흥공사 등 연관 업계가 발행하는 주요 자료들을 함께 볼 수 있다는 점이야.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.adic.or.kr/index.waple">한국광고총연합회 - 광고정보센터</a>(문화): 광고정보센터 탭으로 들어가면 마케팅학회 등에서 정리한 전문자료뿐만 아니라 현재까지 발행된 크리에이티브 광고물(TV CF, 전단 등) 샘플을 확인할 수 있어. 가볍게 아이디어를 얻는 것부터 중요한 자료를 찾는 것까지 유용하게 활용해볼 만해.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kocca.kr/cop/main.do">한국콘텐츠진흥원</a>(문화): 게임, 드라마, 영화, 도서 등에 대한 국내 정책부터 해외시장 동향까지 문화 콘텐츠를 총망라한 자료들을 살펴볼 수 있어.</li></ul><h3>2. 키워드(제품·서비스·매체) 검색: 구글링 기반으로 찾기&nbsp;</h3>본격적으로 자료조사를 시작할 때 가장 기본적인 키워드의 검색은 무엇으로 하면 좋을까? 구글링을 추천해. 원하는 키워드를 가장 정확하게 검색할 수 있는 방법이기 때문이야.&nbsp;하지만 구글에 검색어만 입력해서는 원하는 검색 결과를 얻기가 힘들지. 지금부터 구글링으로 원하는 자료를 검색하는 방법에 대해 알려줄게.&nbsp;1) "검색어": 검색어를 포함한 모든 단어와 문장을 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/234ad67f65b04a9b82a8683518132064.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>2) 검색어1+검색어2: 여러 개의 키워드를 모두 포함하여 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4fa899dfb8c0431aa88fc9fb22783e37.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>3) 검색어1 -검색어2: 특정 단어를 제외하고 검색한다.** 하이픈 앞 띄어쓰기 유의<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b3adccd94ba349738394f341b2e1aa3e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>4) ~검색어: 유사한 정보를 함께 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bf1cfe9c495a43c3966e6c3ae88254af.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>5) 검색어1*검색어2: 정확한 키워드가 떠오르지 않을 때 떠오르지 않는 단어의 공백을 *로 표기하여 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8da572ef138040a7b669f0d7b150e4c2.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>6) 검색어1 or 검색어2: 두 검색어 중 하나 이상을 포함한 키워드를 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/524af5b26ac64f3589402ca671691278.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>7) 기간1..기간2 검색어: 특정 기간으로 범위를 설정하여 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a2f69244876f49258e7c3e070fa7c011.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>8) 검색어1.pdf, 검색어2.jpg 등 파일확장자: 특정 포맷의 파일을 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a97af93cda95442fab038bea4c2ee107.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>9) site:사이트주소 검색어: 특정 사이트 내의 결과물만 검색한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1c92b84a2e834b6fb540aa51af4dea04.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ김희준</figcaption></figure>위 내용들을 참고해서 여러 연관 키워드를 넣고 빼다 보면 좀 더 풍성한 데이터 확보가 가능할 거야. 알다시피 같은 내용을 영어로 검색하면 훨씬 더 많은 자료를 살펴볼 수 있는데, 자동 번역 시스템이 있다 하더라도 잘못 해석하면 문제가 될 수 있으니 영어는 번역기가 없이도 편하게 해석이 가능할 경우에만 활용하는 게 좋겠지.<hr><aside><h2>[Step 3] 자료조사 2 - 실제 소비자의 반응 찾기</h2><h2>[Step 4] 자료조사 후 - 수집한 자료의 분석과 정리</h2></aside><h3>더 많은 자료조사 방법이 궁금하다면? 지금 바로 퍼블리에서 만나보세요! 👇</h3><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/5356?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=5356&amp;utm_content=researching_240814">회사 막내로 살아남기: 자료조사 효율적으로 하는 법</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4fb8265e7107477ba2ceb1ceeeecf99c.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

신입사원 막내의 업무 1순위, 자료조사※ [회사 막내로 살아남기 시즌1] 시리즈의 콘텐츠입니다 ※이 글은 이런 분들에게 추천드려요시간을 절약하되 문서의 퀄리티는 높은 기본적인 자료조사 노하우가 필요한 주니어 실무자: 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 감이 오지 않으시나요? 자료조사의 A to Z를 단계별로 차근차근 설명해 드릴게요.자료조사 단계에서 어떤 사이트들을 참고해야 할지 모르겠는 1년 이하의 주니어 실무자: 찾을 수 있는 자료는 방대한데, 정작 필요한 정보는 없다고 느껴지시나요? 기본적으로 참고하실 수 있는 여러 사이트들을 소개해 드릴게요.안녕. n년차 막내 김사원👩🏻‍💼이야. 오늘은 신입사원 막내의 영원불멸 1순위 업무, '자료조사 하는 법'에 대해 알려줄게.정말 문제없니? ⓒ김희준막내로서 가장 처음 그리고 가장 많이 하게 되는 업무는 역시 자료조사일 거야. 자료조사는 모든 일의 토대가 되는 만큼 기본적이면서도 중요한 업무지. 첫 단추를 잘못 꿰면 그 위의 단추들도 비뚤게 채워지듯, 자료조사가 탄탄하지 못하면 그 이후의 단계들도 방향성을 잃을 가능성이 높으니까.이렇게나 중요한 일임에도 세부적인 방법은 누가 시간을 내서 처음부터 끝까지 가르쳐 주거나 하지 않아서, 자료조사 때문에 스트레스받는 사람 꽤 많을 거야.  이번 아티클에서는 시간도 절약하고 자료조사 퀄리티도 높일 수 있게 '효과적인 자료조사'에 대해 정리했어. 자료조사의 시작부터 마무리까지 개괄적인 설명과 함께, 각 단계에서 바로 참고할 수 있는 다양한 툴과 사이트를 중점적으로 소개해 줄게.[Step 1] 자료조사 시작 전 - 필수 확인 사항1) 목표 확인: 무엇을 위해 필요한 자료인가 모든 업무가 그렇듯 자료조사를 시작할 때도 목표를 확인하는 게 가장 중요해. 앞서 첫 단추 이야기를 한 것처럼 자료조사는 말 그대로 인사이트를 얻기 위한 기반이 되는 업무이기 때문에 그 어느 내용보다도 정확도가 중요해. 곁가지의 사족을 쳐내면서도 핵심 자료들을 임팩트 있게 정리하려면, 자료조사를 시작하기 전 아래와 같은 사항에 대한 확인이 필요해.왜 찾아야 하는지무엇을 찾아야 하는지그래서 이 자료가 어디에 쓰일지그래야 조사의 바운더리를 정할 수 있고 그 안에서 효율적으로 정리가 가능해. 위 세 가지가 명확해졌다면, 메모장을 활용해 모니터에 고정하여 띄워두든가 포스트잇으로 살짝 붙여두고 상기하면서 조사하도록 하자.2) 폼(form) 확인: 어떤 포맷으로 정리할 것인가 혹시 아직도 형식보다 내용이 중요하다고 생각해? 댓츠 노노. 회사에서는 내용만큼이나 형식도 정말 중요해. 수많은 커뮤니케이션이 오고 가는 회사에서 형식은 '공통된 언어'와 같거든. 공통된 언어가 있는데도 그 이외의 언어를 멋대로 사용한다면 어떻게 될까? 항상 A자료는 엑셀로 정리해 왔는데 막내인 네가 갑자기 워드로 정리를 해서 드린다면? 내용을 보기도 전에 퇴짜를 맞을 가능성이 높아.그러니 포맷의 중요성을 잊지 말고 자료조사를 할 때도 아래와 같이 체크하자.업무 지시를 받을 때 "워드에 간단하게 정리하면 될까요?"와 같이 포맷 확인기존에 진행했던 동일한 사례의 샘플이 있다면 전달받아 확인샘플을 보며 전반적인 '양'에 대한 감 익히기 포맷을 확인하고 샘플도 수령했다면 천천히 보면서 어느 정도 양으로 했는지, 폰트의 종류와 크기는 어떤지 파악하여 크게 어긋나지 않는 선에서 정리하는 게 좋아.  나의 경우엔 전체 자료를 검색한 'raw data' 파일은 워드나 에버노트로 수집하고, 각각 규격에 맞는 포맷에 맞춰 워싱한 후 최종 정리해. 그래서 자료조사가 끝났을 때의 파일은 총 2개가 만들어지는데, 혹시 추가 수정사항 등이 있을 경우 raw data 파일을 열어 참고하면 다시 처음부터 검색할 필요가 없으니 훨씬 시간을 아낄 수 있어. 애써 열심히 한 자료조사가 형식 때문에 평가절하되지 않도록 조사하기 전에 위 사항들을 참고하는 걸 추천할게.[Step 2] 자료조사 1 - 정보성·팩트 자료의 검색1. 산업 동향 검색: 공식 홈페이지 살피기세상 모든 제품·서비스·매체 등은 독립적으로 존재하지 않기 때문에, 이를 아우르는 상위 카테고리의 산업 동향을 살펴볼 필요가 있어. 이때 각 산업군의 대표적인 기관에서 제공하는 자료들은 가장 신뢰할만한 데이터야. 기관에서 주기적으로 업데이트*하는 자료는 신뢰도가 높을 뿐 아니라, 인사이트를 뽑아내는 데 실질적인 도움이 되거든.* 기본 중의 기본이지만 함께 이야기하자면, 통계자료나 이미지 등을 사용할 때에는 기간을 포함한 출처 표기도 잊지 말자.기본적으로 활용할 만한 몇 가지 사이트들을 아래에 소개할게. 이밖에도 본인이 속한 직종을 아우르는 공식 사이트들은 평소에도 즐겨찾기 해두면 좋아.*대한민국 정책브리핑(국내 경제·정책): 최근 경제 동향, 경제지표, 월간 재정동향, 한국판 뉴딜정책 개요 등 경제·정책 관련 세부사항들에 대한 정보를 확인할 수 있어.Kotra 해외시장뉴스(해외 시장): 해외 국가별 주요 산업 동향, 국내 수출 동향, 상품 트렌드 등을 한눈에 살펴볼 수 있어.네이버 트렌드(검색어 트렌드): 키워드별로 하위 검색어를 설정할 수 있고 기간, 성별, 연령까지 상세하게 나누어 찾아볼 수 있는 것이 장점이야. 구체적인 타깃에 대한 조사가 필요할 때 유용하게 쓸 수 있어.구글 트렌드(검색어 트렌드): 기간별 검색어 트렌드를 보여주되, 전 세계 지역별 관심도를 함께 제공해 해외 시장·소비자에 대한 조사가 필요할 때 유의미한 자료를 찾을 수 있어.IT FIND - IT 지식포털(IT): 업계 동향부터 뉴스까지 한눈에 찾아볼 수 있어. 가장 좋은 점 중 하나는 '동향정보 > 유관기관 스크랩' 탭에 들어가면 한국전자통신연구원, 대한무역투자진흥공사 등 연관 업계가 발행하는 주요 자료들을 함께 볼 수 있다는 점이야.한국광고총연합회 - 광고정보센터(문화): 광고정보센터 탭으로 들어가면 마케팅학회 등에서 정리한 전문자료뿐만 아니라 현재까지 발행된 크리에이티브 광고물(TV CF, 전단 등) 샘플을 확인할 수 있어. 가볍게 아이디어를 얻는 것부터 중요한 자료를 찾는 것까지 유용하게 활용해볼 만해.한국콘텐츠진흥원(문화): 게임, 드라마, 영화, 도서 등에 대한 국내 정책부터 해외시장 동향까지 문화 콘텐츠를 총망라한 자료들을 살펴볼 수 있어.2. 키워드(제품·서비스·매체) 검색: 구글링 기반으로 찾기 본격적으로 자료조사를 시작할 때 가장 기본적인 키워드의 검색은 무엇으로 하면 좋을까? 구글링을 추천해. 원하는 키워드를 가장 정확하게 검색할 수 있는 방법이기 때문이야. 하지만 구글에 검색어만 입력해서는 원하는 검색 결과를 얻기가 힘들지. 지금부터 구글링으로 원하는 자료를 검색하는 방법에 대해 알려줄게. 1) "검색어": 검색어를 포함한 모든 단어와 문장을 검색한다.ⓒ김희준2) 검색어1+검색어2: 여러 개의 키워드를 모두 포함하여 검색한다.ⓒ김희준3) 검색어1 -검색어2: 특정 단어를 제외하고 검색한다.** 하이픈 앞 띄어쓰기 유의ⓒ김희준4) ~검색어: 유사한 정보를 함께 검색한다.ⓒ김희준5) 검색어1*검색어2: 정확한 키워드가 떠오르지 않을 때 떠오르지 않는 단어의 공백을 *로 표기하여 검색한다.ⓒ김희준6) 검색어1 or 검색어2: 두 검색어 중 하나 이상을 포함한 키워드를 검색한다.ⓒ김희준7) 기간1..기간2 검색어: 특정 기간으로 범위를 설정하여 검색한다.ⓒ김희준8) 검색어1.pdf, 검색어2.jpg 등 파일확장자: 특정 포맷의 파일을 검색한다.ⓒ김희준9) site:사이트주소 검색어: 특정 사이트 내의 결과물만 검색한다.ⓒ김희준위 내용들을 참고해서 여러 연관 키워드를 넣고 빼다 보면 좀 더 풍성한 데이터 확보가 가능할 거야. 알다시피 같은 내용을 영어로 검색하면 훨씬 더 많은 자료를 살펴볼 수 있는데, 자동 번역 시스템이 있다 하더라도 잘못 해석하면 문제가 될 수 있으니 영어는 번역기가 없이도 편하게 해석이 가능할 경우에만 활용하는 게 좋겠지.[Step 3] 자료조사 2 - 실제 소비자의 반응 찾기[Step 4] 자료조사 후 - 수집한 자료의 분석과 정리더 많은 자료조사 방법이 궁금하다면? 지금 바로 퍼블리에서 만나보세요! 👇회사 막내로 살아남기: 자료조사 효율적으로 하는 법

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<h3>미국&middot;일본&middot;중국과의 첫 통화에 담긴 외교 메시지 🌐</h3>

<ul>
	<li>이재명 대통령이 6일 도널드 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33007?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33090&amp;utm_content=33007">트럼프 미국 대통령</a>, 9일 이시바 시게루 일본 총리에 이어&nbsp;10일 시진핑 중국 국가주석과 취임 이후 처음으로 통화했어요.</li>
	<li>앞서 이 대통령은 일본과&nbsp;&lsquo;성숙한 한일 관계&rsquo;와 &lsquo;한&middot;미&middot;일 협력 강화&rsquo;에 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202506091856001">뜻을 모았는데요</a>. 과거사 문제 등 해결해야 할 사안이 많은 만큼, 양국 관계를 급격하게 변화시키기보다 실리적 관점에서 바라보겠다는 입장이 담긴 것으로 보인다고.</li>
	<li>중국과는 &lsquo;전략적 협력 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25342594">동반자 관계&rsquo;를 발전</a>시키고, &lsquo;다자주의&middot;자유무역&rsquo;을 함께 수호할 것을 강조했어요. 양국 국민 간의 감정을 개선해 한&middot;중 협력이 더 많은 성과를 이루도록 한다는 대화도 오갔고요.</li>
</ul>

<h3>일본 &rarr; 중국 통화 순서에 담긴 의미 📞</h3>

이재명 대통령이 중국보다 일본과 먼저 통화한 걸 두고 이례적이라는 반응이 나와요. 그동안 첫 통화 상대가 미국이란 점은 같았지만, 그 다음 진보 정부는 중국 &rarr; 일본, 보수 정부는 일본 &rarr; 중국 순으로 통화했기 때문.&nbsp;

통화 순서에 큰 의미를 부여할 필요가 없다는 말도 있지만, 이재명 정부 외교의 방향성을 보여준 거라는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060914250002312">분석도 있는데요</a>. (1) 한&middot;일 정상회담을 앞두고 이시바 총리와 관계를 만들어 놓기 위해서 (2) 한&middot;미&middot;일 협력을 중요시하는 외교 기조를 미국과 일본에 다시금 각인시키기 위해서 (3) 외교에 있어서도 &lsquo;국익과 실용&rsquo;이 기준이라는 이재명 정부의 원칙이 한일관계에도 적용된다는 의미를 드러내기 위해서 등 여러 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250609109600504">해석이 나와요</a>.

<h3>앞으로의 이재명 정부 외교 방향은? 👀</h3>

한&middot;미&middot;일 정상은 곧 열릴 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33003?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33090&amp;utm_content=33003">G7 정상회의에서</a> 직접 만날 가능성이 큰데요. 일본과는 과거사&middot;경제 현안을 &lsquo;투 트랙&rsquo;으로 접근하겠다는 의지를 밝혔고, 7월 일본 참의원 선거를 앞두고 조기 정상회담으로 분위기를 다지려는 움직임도 보여요. 이 대통령은 미국&middot;일본과 먼저 통화하며 한&middot;미&middot;일 협력 기조를 분명히 했지만, 중국과의 관계도 균형 있게 가져가겠다는 생각인데요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32935?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33090&amp;utm_content=32935">미국&middot;중국 간 갈등</a> 속에서 한국 외교가 지나치게 한쪽으로 치우치지 않도록 하겠다는 메시지로도 보인다고.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote"> 
이미지 출처: &copy;China News Service, 문화체육관광부, 内閣官房内閣広報室 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

미국·일본·중국과의 첫 통화에 담긴 외교 메시지 🌐

이재명 대통령이 6일 도널드 트럼프 미국 대통령, 9일 이시바 시게루 일본 총리에 이어 10일 시진핑 중국 국가주석과 취임 이후 처음으로 통화했어요.
앞서 이 대통령은 일본과 ‘성숙한 한일 관계’와 ‘한·미·일 협력 강화’에 뜻을 모았는데요. 과거사 문제 등 해결해야 할 사안이 많은 만큼, 양국 관계를 급격하게 변화시키기보다 실리적 관점에서 바라보겠다는 입장이 담긴 것으로 보인다고.
중국과는 ‘전략적 협력 동반자 관계’를 발전시키고, ‘다자주의·자유무역’을 함께 수호할 것을 강조했어요. 양국 국민 간의 감정을 개선해 한·중 협력이 더 많은 성과를 이루도록 한다는 대화도 오갔고요.

일본 → 중국 통화 순서에 담긴 의미 📞
이재명 대통령이 중국보다 일본과 먼저 통화한 걸 두고 이례적이라는 반응이 나와요. 그동안 첫 통화 상대가 미국이란 점은 같았지만, 그 다음 진보 정부는 중국 → 일본, 보수 정부는 일본 → 중국 순으로 통화했기 때문. 
통화 순서에 큰 의미를 부여할 필요가 없다는 말도 있지만, 이재명 정부 외교의 방향성을 보여준 거라는 분석도 있는데요. (1) 한·일 정상회담을 앞두고 이시바 총리와 관계를 만들어 놓기 위해서 (2) 한·미·일 협력을 중요시하는 외교 기조를 미국과 일본에 다시금 각인시키기 위해서 (3) 외교에 있어서도 ‘국익과 실용’이 기준이라는 이재명 정부의 원칙이 한일관계에도 적용된다는 의미를 드러내기 위해서 등 여러 해석이 나와요.
앞으로의 이재명 정부 외교 방향은? 👀
한·미·일 정상은 곧 열릴 G7 정상회의에서 직접 만날 가능성이 큰데요. 일본과는 과거사·경제 현안을 ‘투 트랙’으로 접근하겠다는 의지를 밝혔고, 7월 일본 참의원 선거를 앞두고 조기 정상회담으로 분위기를 다지려는 움직임도 보여요. 이 대통령은 미국·일본과 먼저 통화하며 한·미·일 협력 기조를 분명히 했지만, 중국과의 관계도 균형 있게 가져가겠다는 생각인데요. 미국·중국 간 갈등 속에서 한국 외교가 지나치게 한쪽으로 치우치지 않도록 하겠다는 메시지로도 보인다고.

이재명 대통령이 시진핑보다 이시바과 먼저 통화한 걸 두고 이례적이라는 반응이 나와요. 이재명 정부 외교의 방향성을 보여준 거라는 분석이 나오는데요. 외교에 있어서도 ‘국익과 실용’을 강조하며, 지나치게 한쪽으로 치우치지 않겠다는 메시지로도 보인다고.

이재명 대통령이 시진핑 🇨🇳보다 이시바 🇯🇵와 먼저 통화한 이유는?

대통령실이 의대 정원을 원점에서 논의할 수 있다고 밝혔어요. 🏥

의료계가 대화 테이블에 나오는 게 우선이라면서도, “합리적인 안을 제시하면 의대 정원 조정 문제를 제로베이스에서 논의할 수 있다”고 한 것. 의료 공백으로 상황이 심각해지자 의료계와의 협상 여지를 좀 더 열어둔 것으로 보여요.

🔗 https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1157314.html

2025 클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 지금부터 꼭 알아야 할 신청 절차, 실무 체크리스트, 자주 묻는 Q&amp;A까지 한 번에 정리해드립니다.클라우드 바우처 선정 되셨나요? 지금부터가 진짜 중요한 시작점입니다클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 축하드립니다! 하지만 선정이 끝이 아닙니다. 이제부터가 진짜 중요한 시작점이죠.많은 기업들이 선정 통보를 받고 나서 '이제 지원금을 받는구나' 하고 안심하시는데, 사실 선정된 기업이라도 안내 기간 내 계약 미진행이나 서비스 미사용 시 지원금이 미지급될 수 있어서 빠른 액션이 필요합니다.이 글에서는 클라우드바우처 선정 후 꼭 알아야 할 절차와 주의사항을 알기 쉽게 정리해드릴게요.‍<h2>A. 선정 직후, 가장 먼저 체크해야 할 3가지</h2><h3>1. 공급기업 리스트부터 훑어보세요</h3><figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc5950_AD_4nXfC5xQ-bu6fWTJ8bmC2aN03D5v_iwo-n3FZthxRFz0l3mNFsJ_b5yN05BngHDNqcseXK3zn3dolymah4uBpAy7QYcBEKqNT_-zlGFcDmSO---JHdCW1f0vniZy-6qLdhPkUmFOFEA.png" alt="클라우드 바우처 수요기업 대상 마케팅 솔루션 공급기업 리스트 화면 – 아드리엘 포함" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>클라우드서비스 지원 포털(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cloudsup.or.kr/)에">https://www.cloudsup.or.kr/)에</a> 들어가면 업종별, 클라우드별, 기업규모 등으로 나눠서 볼 수 있습니다. 마케팅 관련 솔루션을 찾고 계신다면 업종별로 들어가 홍보/마케팅 서비스를 클릭하셔서 확인하시면 됩니다!<h3>2. 신청서와 다른 서비스 선택해도 괜찮아요</h3>많은 분들이 오해하시는 부분인데, 신청할 때 적었던 공급기업과 실제 계약하는 기업이 달라도 전혀 문제없습니다. 지금 우리 팀에 진짜 필요한 솔루션을 기준으로 선택하시면 됩니다.<h3>3. 지원 금액과 자부담 정확히 파악하기</h3><ul><li>일반지원: 최대 1,000만원 (정부 75% + 수요기업 20% + 공급기업 5%)</li><li>집중지원: 최대 8,000만원 (이용료 5,000만원 + 컨설팅 3,000만원)</li><li>주의: 부가세는 지원 대상이 아니므로 별도로 계산해야 해요</li></ul>‍<h2>B. 클라우드 바우처 지원, 이런 과정으로 진행됩니다</h2><h3>1단계: 무료 컨설팅부터 시작</h3>선정되면 가장 먼저 데이터 기반 컨설팅을 받게 됩니다. 일반지원은 15일 이내로 운영기관에서 무료로 진행해주고, 집중지원은 더 깊이 있는 컨설팅을 받을 수 있어요.여기서 중요한 건 우리 회사의 현재 상황과 문제점을 솔직하게 이야기하는 것입니다. "매주 리포팅에 8시간씩 쓰고 있어요", "5개 플랫폼 데이터를 일일이 수집해서 정리하고 있어요" 이런 구체적인 얘기를 해주시면 더 정확한 솔루션을 추천받을 수 있습니다.<h3>2단계: 공급기업 상담 및 견적 비교</h3>컨설팅을 통해 방향이 정해지면 본격적인 공급기업 상담에 들어갑니다. 이때 꼭 확인해야 할 포인트들:체크리스트<ul><li>현재 사용 중인 플랫폼들과 연동 가능한지</li><li>팀 규모에 맞는 요금제와 추가 인원 과금 여부</li><li>무료 교육이나 온보딩 지원 범위</li><li>계약 기간과 해지 조건</li></ul>💡 실무 팁: 여러 업체와 동시에 상담 받으시는 걸 추천해요. 비교해보면 어떤 솔루션이 우리 팀에 가장 적합한지 더 명확해집니다.<h3>3단계: 3자 계약 진행</h3>운영기관-수요기업-공급기업 간 계약을 체결합니다. 여기서 12월 31일까지가 지원 기간이라는 점 꼭 기억해두세요.<h3>4단계: 실제 도입 및 활용</h3>드디어 서비스 사용 시작! 데이터 이관부터 팀원 교육까지 차근차근 진행하게 됩니다.‍<h2>C. 순위별로 해야 할 일이 다릅니다</h2>1순위 선정 기업 지금 바로 움직이세요! 인기 있는 솔루션들은 생각보다 빨리 마감될 수 있어요. 내부 결재라인 미리 정리해두시고, 최대한 빨리 상담 일정 잡으시길 권합니다.2-3순위 예비 기업 아직 기회가 충분히 있습니다. 실제로 1순위 기업들이 계약을 포기하거나 예산이 남는 경우가 종종 발생해요. 미리 공급기업과 상담해두시고, 언제든 바로 계약할 수 있도록 준비해두세요.‍<h2>D. 클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&amp;A</h2><figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc596f_AD_4nXe9JC_V2SostqLDvd43YErT5ILftedL6Szp36ddY8YXX1eQ28Q2tX_jUQ__fY2rwHWBF_MEgXEKBQVq5J6vw4eTwu50peesQDP9UwEhxKQErFwCwRYLJfiD8uNl4TvNHbiOkWZEUQ.png" alt="클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&amp;A" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>※ 2025년 클라우드 사업 통합설명회 질의응답(NIPA 클라우드산업팀) 내용을 바탕으로 정리했습니다.Q1. 서비스 선택은 우리가 직접 하는 건가요? → 네, 맞습니다. 필요한 서비스를 직접 선택해서 공급기업과 계약하시면 됩니다.Q2. 이미 다른 클라우드 서비스를 쓰고 있어도 신청 가능한가요? → 네, 가능해요. 새로운 서비스를 추가로 도입하려는 목적이라면 참여할 수 있습니다.Q3. 서류는 언제 발급받은 걸로 준비해야 하나요? → 공고일(2월 12일) 이후에 발급받은 서류면 모두 인정됩니다.Q4. 월정액 서비스는 어떻게 지원되나요? → 실제 이용한 금액을 기준으로 정산됩니다.Q5. 작년에 지원받았던 기업도 올해 신청 가능한가요? → 아니요, 더 많은 기업 지원을 위해 연속 지원은 어렵습니다.Q6. 도입 컨설팅은 어디서 받을 수 있나요? → 데이터 기반 컨설팅은 운영기관에서, 집중지원 기업의 심화 컨설팅은 공급기업과 별도 계약으로 진행됩니다.‍<h2>E. 지금 우리 팀에 꼭 맞는 마케팅 자동화 툴이 필요하신가요? 클라우드 바우처 공급기업 아드리엘 상담신청 해보세요!</h2>혹시 이런 상황들이 익숙하신가요?<ul><li>매주 월요일마다 주간 리포트 만들려고 새벽까지 야근</li><li>네이버, 구글, 메타, 카카오... 플랫폼마다 들어가서 데이터 복사 붙여넣기</li><li>캠페인 성과가 갑자기 떨어졌는데 하루 뒤에야 발견</li><li>상사가 "이번 달 ROAS가 어떻게 됐지?" 물어보면 당황</li></ul>이런 문제들, 아드리엘 하나로 해결됩니다.<figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc596a_AD_4nXd5gVpEAFI8AIhEKEwabUUGWD1_VTfXgJiUHYmxH0ObrhAbWTEBnVO-2G8T3a03K28WblAgbqYE33soGb6X0cwidc2B92zSIyhJ2RG7IIqKQohe7efbgZX5RhMb5OiLPigOcq25sw.png" alt="아드리엘 마케팅 자동화 대시보드 기능 소개 이미지 – 650개 이상 광고 플랫폼 통합, 실시간 성과 알림, 자동 리포트, AI 인사이트, 커스터마이징 지원" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 광고 데이터가 한 화면에 650개 이상 플랫폼 연동으로 더 이상 여기저기 들어가서 데이터 수집할 필요 없어요. 실시간으로 자동 업데이트되니까 항상 최신 데이터를 볼 수 있습니다.24시간 캠페인 지킴이 역할 ROAS나 CPA 기준을 미리 설정해두면, 기준을 벗어날 때 즉시 알림이 와요. 새벽에 광고비가 폭등해도 놓치지 않고 대응할 수 있죠.리포트 자동 생성의 마법 매주 만들던 그 리포트, 이제 클릭 한 번이면 끝입니다. PDF, PPT, 공유 링크까지 원하는 형태로 바로 생성되고, 회사 로고까지 들어간 전문적인 리포트가 완성돼요.AI가 알려주는 인사이트 "이번 주 성과가 좋았던 이유는 20대 여성 타겟의 ○○ 소재 때문입니다"처럼 구체적인 분석까지 제공합니다.커스터마이징이 가능한 유일한 마케팅 대시보드 &nbsp;산업별, 규모별 특성에 맞는 대시보드를 자유롭게 구성할 수 있어요. 다양한 시각화 위젯으로 우리 회사만의 맞춤형 대시보드를 만들어보세요.전담 컨설턴트가 도와드려요 새로운 툴 배우는 게 부담스러우시죠? 전담 컨설턴트가 처음 세팅부터 활용법까지 단계별로 알려드립니다. 팀원이 바뀌어도 계속 교육 지원해드려요.공급기업 바우처 신청, 실제 도입까지 아드리엘 전담 컨설턴트가 단계별로 안내해드릴게요. 클라우드 바우처 사업을 통해 마케팅 자동화의 첫걸음을 내디뎌보세요.&nbsp;👉 도입 문의 바로가기: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hubs.ly/Q03rpwKM0">https://hubs.ly/Q03rpwKM0</a>

2025 클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 지금부터 꼭 알아야 할 신청 절차, 실무 체크리스트, 자주 묻는 Q&A까지 한 번에 정리해드립니다.클라우드 바우처 선정 되셨나요? 지금부터가 진짜 중요한 시작점입니다클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 축하드립니다! 하지만 선정이 끝이 아닙니다. 이제부터가 진짜 중요한 시작점이죠.많은 기업들이 선정 통보를 받고 나서 '이제 지원금을 받는구나' 하고 안심하시는데, 사실 선정된 기업이라도 안내 기간 내 계약 미진행이나 서비스 미사용 시 지원금이 미지급될 수 있어서 빠른 액션이 필요합니다.이 글에서는 클라우드바우처 선정 후 꼭 알아야 할 절차와 주의사항을 알기 쉽게 정리해드릴게요.‍A. 선정 직후, 가장 먼저 체크해야 할 3가지1. 공급기업 리스트부터 훑어보세요클라우드서비스 지원 포털(https://www.cloudsup.or.kr/)에 들어가면 업종별, 클라우드별, 기업규모 등으로 나눠서 볼 수 있습니다. 마케팅 관련 솔루션을 찾고 계신다면 업종별로 들어가 홍보/마케팅 서비스를 클릭하셔서 확인하시면 됩니다!2. 신청서와 다른 서비스 선택해도 괜찮아요많은 분들이 오해하시는 부분인데, 신청할 때 적었던 공급기업과 실제 계약하는 기업이 달라도 전혀 문제없습니다. 지금 우리 팀에 진짜 필요한 솔루션을 기준으로 선택하시면 됩니다.3. 지원 금액과 자부담 정확히 파악하기일반지원: 최대 1,000만원 (정부 75% + 수요기업 20% + 공급기업 5%)집중지원: 최대 8,000만원 (이용료 5,000만원 + 컨설팅 3,000만원)주의: 부가세는 지원 대상이 아니므로 별도로 계산해야 해요‍B. 클라우드 바우처 지원, 이런 과정으로 진행됩니다1단계: 무료 컨설팅부터 시작선정되면 가장 먼저 데이터 기반 컨설팅을 받게 됩니다. 일반지원은 15일 이내로 운영기관에서 무료로 진행해주고, 집중지원은 더 깊이 있는 컨설팅을 받을 수 있어요.여기서 중요한 건 우리 회사의 현재 상황과 문제점을 솔직하게 이야기하는 것입니다. "매주 리포팅에 8시간씩 쓰고 있어요", "5개 플랫폼 데이터를 일일이 수집해서 정리하고 있어요" 이런 구체적인 얘기를 해주시면 더 정확한 솔루션을 추천받을 수 있습니다.2단계: 공급기업 상담 및 견적 비교컨설팅을 통해 방향이 정해지면 본격적인 공급기업 상담에 들어갑니다. 이때 꼭 확인해야 할 포인트들:체크리스트현재 사용 중인 플랫폼들과 연동 가능한지팀 규모에 맞는 요금제와 추가 인원 과금 여부무료 교육이나 온보딩 지원 범위계약 기간과 해지 조건💡 실무 팁: 여러 업체와 동시에 상담 받으시는 걸 추천해요. 비교해보면 어떤 솔루션이 우리 팀에 가장 적합한지 더 명확해집니다.3단계: 3자 계약 진행운영기관-수요기업-공급기업 간 계약을 체결합니다. 여기서 12월 31일까지가 지원 기간이라는 점 꼭 기억해두세요.4단계: 실제 도입 및 활용드디어 서비스 사용 시작! 데이터 이관부터 팀원 교육까지 차근차근 진행하게 됩니다.‍C. 순위별로 해야 할 일이 다릅니다1순위 선정 기업 지금 바로 움직이세요! 인기 있는 솔루션들은 생각보다 빨리 마감될 수 있어요. 내부 결재라인 미리 정리해두시고, 최대한 빨리 상담 일정 잡으시길 권합니다.2-3순위 예비 기업 아직 기회가 충분히 있습니다. 실제로 1순위 기업들이 계약을 포기하거나 예산이 남는 경우가 종종 발생해요. 미리 공급기업과 상담해두시고, 언제든 바로 계약할 수 있도록 준비해두세요.‍D. 클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&A※ 2025년 클라우드 사업 통합설명회 질의응답(NIPA 클라우드산업팀) 내용을 바탕으로 정리했습니다.Q1. 서비스 선택은 우리가 직접 하는 건가요? → 네, 맞습니다. 필요한 서비스를 직접 선택해서 공급기업과 계약하시면 됩니다.Q2. 이미 다른 클라우드 서비스를 쓰고 있어도 신청 가능한가요? → 네, 가능해요. 새로운 서비스를 추가로 도입하려는 목적이라면 참여할 수 있습니다.Q3. 서류는 언제 발급받은 걸로 준비해야 하나요? → 공고일(2월 12일) 이후에 발급받은 서류면 모두 인정됩니다.Q4. 월정액 서비스는 어떻게 지원되나요? → 실제 이용한 금액을 기준으로 정산됩니다.Q5. 작년에 지원받았던 기업도 올해 신청 가능한가요? → 아니요, 더 많은 기업 지원을 위해 연속 지원은 어렵습니다.Q6. 도입 컨설팅은 어디서 받을 수 있나요? → 데이터 기반 컨설팅은 운영기관에서, 집중지원 기업의 심화 컨설팅은 공급기업과 별도 계약으로 진행됩니다.‍E. 지금 우리 팀에 꼭 맞는 마케팅 자동화 툴이 필요하신가요? 클라우드 바우처 공급기업 아드리엘 상담신청 해보세요!혹시 이런 상황들이 익숙하신가요?매주 월요일마다 주간 리포트 만들려고 새벽까지 야근네이버, 구글, 메타, 카카오... 플랫폼마다 들어가서 데이터 복사 붙여넣기캠페인 성과가 갑자기 떨어졌는데 하루 뒤에야 발견상사가 "이번 달 ROAS가 어떻게 됐지?" 물어보면 당황이런 문제들, 아드리엘 하나로 해결됩니다.모든 광고 데이터가 한 화면에 650개 이상 플랫폼 연동으로 더 이상 여기저기 들어가서 데이터 수집할 필요 없어요. 실시간으로 자동 업데이트되니까 항상 최신 데이터를 볼 수 있습니다.24시간 캠페인 지킴이 역할 ROAS나 CPA 기준을 미리 설정해두면, 기준을 벗어날 때 즉시 알림이 와요. 새벽에 광고비가 폭등해도 놓치지 않고 대응할 수 있죠.리포트 자동 생성의 마법 매주 만들던 그 리포트, 이제 클릭 한 번이면 끝입니다. PDF, PPT, 공유 링크까지 원하는 형태로 바로 생성되고, 회사 로고까지 들어간 전문적인 리포트가 완성돼요.AI가 알려주는 인사이트 "이번 주 성과가 좋았던 이유는 20대 여성 타겟의 ○○ 소재 때문입니다"처럼 구체적인 분석까지 제공합니다.커스터마이징이 가능한 유일한 마케팅 대시보드  산업별, 규모별 특성에 맞는 대시보드를 자유롭게 구성할 수 있어요. 다양한 시각화 위젯으로 우리 회사만의 맞춤형 대시보드를 만들어보세요.전담 컨설턴트가 도와드려요 새로운 툴 배우는 게 부담스러우시죠? 전담 컨설턴트가 처음 세팅부터 활용법까지 단계별로 알려드립니다. 팀원이 바뀌어도 계속 교육 지원해드려요.공급기업 바우처 신청, 실제 도입까지 아드리엘 전담 컨설턴트가 단계별로 안내해드릴게요.클라우드 바우처 사업을 통해 마케팅 자동화의 첫걸음을 내디뎌보세요. 👉 도입 문의 바로가기: https://hubs.ly/Q03rpwKM0

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Adriel Insight

Adriel

군 복무 시절 행정반에서 밤샘 당직 근무를 서면서 심심함에 꺼낸 한 권의 책이 있어요. 별 기대 없이 읽기 시작했는데, 어느새 밤이 훌쩍 지나버렸는데요. 저를 &lsquo;소설 덕후&rsquo;로 만든 입문작, 천선란 작가의 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001935255?utm_source=google&amp;utm_medium=cpc&amp;utm_campaign=googleSearch&amp;gt_network=g&amp;gt_keyword=&amp;gt_target_id=dsa-661398393740&amp;gt_campaign_id=9979905549&amp;gt_adgroup_id=132556570510">천 개의 파랑</a>&rsquo;이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25334990">할리우드 영화로 제작</a>된다는 반가운 소식이 전해졌어요 🎞️.

&lsquo;천 개의 파랑&rsquo;은 2035년 한국을 배경으로 한 감성 SF 소설로, 기수 로봇 &lsquo;콜리&rsquo;가 경주마 &lsquo;투데이&rsquo;를 위해 스스로 낙마한 뒤 세 모녀와 만나 벌어지는 이야기를 그려요 🤖🏇. 로봇&middot;동물&middot;장애 등 다양한 요소들이 엮여 만들어진 따뜻한 이야기 덕분에 우리나라에서 20만 부 이상 팔리는 등 폭넓은 사랑을 받아왔고, 연극&middot;가무극으로도 제작됐는데요. 그리고 이젠 극장 스크린을 통해 전 세계가 만나볼 수 있게 된 것.

제작을 맡게 된 곳은 &lsquo;해리포터&rsquo;&middot;&lsquo;듄&rsquo; 시리즈 등 대형 블록버스터를 제작한 글로벌 스튜디오 &lsquo;워너브라더스 픽처스&rsquo;예요. 셀린 송&middot;그레타 거윅&middot;알폰소 쿠아론 등 유명 감독들이 각본 개발을 계획하고 있다고 알려져 기대를 모으는데요. &lsquo;무너진 다리&rsquo;를 시작으로 &lsquo;어떤 물질의 사랑&middot;&rsquo;랑과 나의 사막&rsquo; 등 꾸준히 과학과 사람을 잇는 SF 이야기를 써온 천선란 작가의 작품 세계. 이미 읽어 본 뉴니커라면 다시 꺼내 읽을 이유, 아직 안 읽어본 뉴니커라면 영화 개봉 전에 읽어볼 이유가 생긴 것 같죠 📖💙?

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ허블</div>

군 복무 시절 행정반에서 밤샘 당직 근무를 서면서 심심함에 꺼낸 한 권의 책이 있어요. 별 기대 없이 읽기 시작했는데, 어느새 밤이 훌쩍 지나버렸는데요. 저를 ‘소설 덕후’로 만든 입문작, 천선란 작가의 ‘천 개의 파랑’이 할리우드 영화로 제작된다는 반가운 소식이 전해졌어요 🎞️.
‘천 개의 파랑’은 2035년 한국을 배경으로 한 감성 SF 소설로, 기수 로봇 ‘콜리’가 경주마 ‘투데이’를 위해 스스로 낙마한 뒤 세 모녀와 만나 벌어지는 이야기를 그려요 🤖🏇. 로봇·동물·장애 등 다양한 요소들이 엮여 만들어진 따뜻한 이야기 덕분에 우리나라에서 20만 부 이상 팔리는 등 폭넓은 사랑을 받아왔고, 연극·가무극으로도 제작됐는데요. 그리고 이젠 극장 스크린을 통해 전 세계가 만나볼 수 있게 된 것.
제작을 맡게 된 곳은 ‘해리포터’·‘듄’ 시리즈 등 대형 블록버스터를 제작한 글로벌 스튜디오 ‘워너브라더스 픽처스’예요. 셀린 송·그레타 거윅·알폰소 쿠아론 등 유명 감독들이 각본 개발을 계획하고 있다고 알려져 기대를 모으는데요. ‘무너진 다리’를 시작으로 ‘어떤 물질의 사랑·’랑과 나의 사막’ 등 꾸준히 과학과 사람을 잇는 SF 이야기를 써온 천선란 작가의 작품 세계. 이미 읽어 본 뉴니커라면 다시 꺼내 읽을 이유, 아직 안 읽어본 뉴니커라면 영화 개봉 전에 읽어볼 이유가 생긴 것 같죠 📖💙?

천선란 작가의 소설 ‘천 개의 파랑’이 할리우드 영화로 제작된다는 반가운 소식이 전해졌어요. 제작을 맡게 된 곳은 대형 블록버스터를 제작한 글로벌 스튜디오 ‘워너브라더스 픽처스’로, 유명 감독들이 각본 걔발을 계획하고 있다고 알려져 기대를 모아요.

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고슴이의 덧니

베스트셀러 소설 ‘천 개의 파랑’, 할리우드 영화로 🎥

데일리 콘텐츠 2개 읽는 걸 즐겨해! 핵심적인 기사를 이해하기 쉽게 정리해줘서 매우 유익하거든!

뽀경

🦔뉴닉 앱 사용하며, 가장 즐겨하는 건 무엇이슴? 왜 그런지도 궁금하슴!

예시) 트렌드에 관한 콘텐츠 읽는 걸 즐겨하슴! 앱에서만 볼 수 있고, 읽은 후에 고슴이 질문에 답글도 쓰며 다른 사람들 생각도 볼 수 있어서 그렇슴!

<h3>한덕수&middot;최상목 출국금지한 경찰</h3>

<ul>
	<li>경찰이 &lsquo;12&middot;3 비상계엄&rsquo; 관련 내란 혐의를 받고 있는 한덕수 전 국무총리&middot;최상목 전 경제부총리를 이달 중순쯤 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250527103600004">출국금지 조처했다고</a> 27일 밝혔어요.</li>
	<li>두 사람은 지난 비상계엄 당시 국무회의에 참석해 계엄 선포에 동조한 혐의를 받고 있는데요. 26일 각각 10시간 가까이 소환 조사를 받기도 했다고.</li>
	<li>사건 관계자들이 연달아 출국금지되면서 경찰이 내란죄 관련 수사에 속도를 내고 있다는 분석이 나와요.</li>
</ul>

<h3>내란죄 혐의, 무슨 얘기였더라?&nbsp;</h3>

지난해 12월 3일, 윤석열 전 대통령은 비상계엄을 선포했는데요. 계엄 선포 전 열린 국무회의에서 비상계엄과 관련된 사항들이 논의됐다는 증언이 나오며, 일부 장관&middot;총리들이 내란 사태에 동조했다는 의혹이 제기됐어요. 한 전 총리는 이에 대해 &ldquo;회의 당시 비상계엄에 대한 말을 듣지 못했다&rdquo;며 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6346021">혐의를 부인했고요</a>.&nbsp;

경찰 비상계엄 특별수사단(특수단)은 당시 회의에 참석했던 사람들을 대상으로 조사를 이어가고 있었는데요. 최근 대통령경호처로부터 대통령실 국무회의장(대접견실) 내부와 대통령 집무실 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250526_0003190492">CCTV 영상을 받아</a> 관계자들의 증언이 사실인지 가려낼 수 있게 되자, 수사가 급물살을 타게 된 거예요.&nbsp;

<h3>속도 붙기 시작한 내란죄 수사, 어디까지 이어질까?</h3>

경찰은 이들이 국무회의 당시 비상계엄 관련 문건을 받았는지, 그리고 이에 동의했는지 여부에 주목하고 있는데요. &ldquo;선포 당시 비상계엄 관련 문건을 전혀 인지하지 못 했다&rdquo;고 했던 한 전 총리 등의 진술이 거짓말일 가능성이 높다고 보고 조사를 진행할 예정이라고. 이상민 전 장관, 김용현 전 국방부 장관에 이어 한 전 총리와 최 전 부총리까지 출국금지 조치되며, <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25339192">내란죄 관련 수사가 본격화</a>될 거라는 말이 나와요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32701&amp;utm_content=15861">12.3 내란 사태의 재구성: 계엄은 어디서 시작됐을까?</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32621?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32701&amp;utm_content=32621">윤석열 &lsquo;비화폰&rsquo; 확보한 경찰, 계엄 수사 &lsquo;판도라의 상자&rsquo; 열릴까?</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;뉴스1/국무조정실 국무총리비서실 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

한덕수·최상목 출국금지한 경찰

경찰이 ‘12·3 비상계엄’ 관련 내란 혐의를 받고 있는 한덕수 전 국무총리·최상목 전 경제부총리를 이달 중순쯤 출국금지 조처했다고 27일 밝혔어요.
두 사람은 지난 비상계엄 당시 국무회의에 참석해 계엄 선포에 동조한 혐의를 받고 있는데요. 26일 각각 10시간 가까이 소환 조사를 받기도 했다고.
사건 관계자들이 연달아 출국금지되면서 경찰이 내란죄 관련 수사에 속도를 내고 있다는 분석이 나와요.

내란죄 혐의, 무슨 얘기였더라? 
지난해 12월 3일, 윤석열 전 대통령은 비상계엄을 선포했는데요. 계엄 선포 전 열린 국무회의에서 비상계엄과 관련된 사항들이 논의됐다는 증언이 나오며, 일부 장관·총리들이 내란 사태에 동조했다는 의혹이 제기됐어요. 한 전 총리는 이에 대해 “회의 당시 비상계엄에 대한 말을 듣지 못했다”며 혐의를 부인했고요. 
경찰 비상계엄 특별수사단(특수단)은 당시 회의에 참석했던 사람들을 대상으로 조사를 이어가고 있었는데요. 최근 대통령경호처로부터 대통령실 국무회의장(대접견실) 내부와 대통령 집무실 CCTV 영상을 받아 관계자들의 증언이 사실인지 가려낼 수 있게 되자, 수사가 급물살을 타게 된 거예요. 
속도 붙기 시작한 내란죄 수사, 어디까지 이어질까?
경찰은 이들이 국무회의 당시 비상계엄 관련 문건을 받았는지, 그리고 이에 동의했는지 여부에 주목하고 있는데요. “선포 당시 비상계엄 관련 문건을 전혀 인지하지 못 했다”고 했던 한 전 총리 등의 진술이 거짓말일 가능성이 높다고 보고 조사를 진행할 예정이라고. 이상민 전 장관, 김용현 전 국방부 장관에 이어 한 전 총리와 최 전 부총리까지 출국금지 조치되며, 내란죄 관련 수사가 본격화될 거라는 말이 나와요.
🔗 더 알아보기

12.3 내란 사태의 재구성: 계엄은 어디서 시작됐을까?
윤석열 ‘비화폰’ 확보한 경찰, 계엄 수사 ‘판도라의 상자’ 열릴까?

경찰이 한덕수 전 국무총리와 최상목 전 경제부총리를 이달 중순쯤 출국금지 조처했다고 27일 밝혔어요. 두 사람은 12.3 비상계엄 당시 국무회의에 참석해 계엄 선포에 동조한 혐의를 받고 있는데요. 내란죄 수사에 속도가 붙기 시작했다는 말이 나와요.

한덕수·최상목 출국금지 조치한 경찰, 내란죄 혐의 때문이라고?

<blockquote>
<ul>
	<li>소득공제 챙기려면 카드 쪼개기를 추천해요.</li>
	<li>세액공제 챙기려면 IRP∙연금저축은 필수, 기부도 좋아요.</li>
	<li>원천징수세액 조정과 연말정산 미리보기도 활용해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연말정산(下)

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✦ 번거로워도 할 만해요</div>

지난 시간에는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15228?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=15228">연말정산의 개념 원리와 실전</a>에 대해 알아봤는데요. 막상 연말정산 시나리오를 계산해 보니 환급액이 아쉬웠던 뉴니커 있나요?: &ldquo;소득공제∙세액공제 더 받을 수 있었을 것 같은데&hellip;&rdquo; 그렇다면 주목해요! 내년도 연말정산에서 13일의 월급을 최대로 받기 위해 챙겨야 할 것들을 정리했어요. 오늘의 주제는&nbsp;&lsquo;연말정산 절세 위한 꿀팁&rsquo;이에요.

<div class="footnote">by.&nbsp;에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h2>#1 신용카드∙체크카드 비율 맞추기 💳</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

소득공제는 총급여의 25%를 넘긴 금액부터 적용돼요. 따라서 총급여가 4000만 원이고 1500만 원을 썼다면, 총급여의 25%인 1000만 원을 넘긴 500만 원에만 공제가 적용되는 것. 소득공제 최대치는 7000만 원 이하일 경우 300만 원, 초과할 경우 250만 원이고요. 그런데 여기서 신용카드와 체크카드의 공제율이 다르기 때문에 그 비율을 잘 맞춰서 소비하면 더 많은 금액을 공제받을 수 있는 것.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

신용카드 소득공제율은 15%, 체크카드 소득공제율은 30%인데요. 따라서 연초부터 지금까지 쓴 소비액이 총급여의 25%를 넘었다면, 이후부터 올해가 지나기 전까지는 신용카드보다 공제율이 높은 체크카드를 사용해야 공제를 더 받을 수 있어요. 위 예시의 경우 만약 500만 원을 모두 체크카드로 썼다면 500 &times; 0.3 = 150만 원을 공제받을 수 있는 거예요.

<h3>어떻게 하냐면</h3>

따라서 신용카드와 체크카드를 각각 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/14853?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=14853">메인∙서브 카드로 활용하는 &lsquo;카드 쪼개기&rsquo;</a>를 실천하는 게 좋아요. 전통시장∙대중교통 이용액에는 40%, 책∙신문∙공연∙영화∙미술관 등에는 30%를 공제받을 수 있으니 참고하고요. 세금∙공과금∙통신비∙상품권 구입비∙신차 구매∙해외 결제∙면세점 물품∙보험료 등에는 소득공제가 적용되지 않아요.&nbsp;

<img alt="" height="1566" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/img_8908.jpeg" width="1922" />

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<h2>#2 IRP∙연금저축 활용하기 🏦</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

세액공제 혜택을 받을 수 있는 가장 쉬운 방법은 IRP(개인형 퇴직연금)와 연금저축을 활용하는 거예요:

<ul>
	<li>IRP: 55세 미만 노동자라면 퇴직하거나 직장을 옮길 때 받는 퇴직급여를 무조건 IRP로 받아야 해요. IRP에 퇴직급여 + 본인이 추가로 넣은 납입금은 가입 기간 동안 안전 상품에 한해 자신이 원하는 방식으로 굴릴 수 있고, 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 소득이 있다면 프리랜서나 개인사업자도 누구나 가입할 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>연금저축: 말 그대로 &lsquo;연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는&rsquo; 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있어요. IRP보다 투자 한도나 담보 대출 가능 여부 등의 제약이 적지만, 세액공제 한도가 상대적으로 낮아요.</li>
</ul>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>IRP는: 한 계좌당 연 1800만 원까지 넣을 수 있고, 이 중 900만 원까지 세액공제 혜택을 적용해요. 공제율은 총급여액이 5500만 원 이하일 경우 16.5%, 5500만 원 초과일 경우 13.2%인데요. 900만 원을 꽉 채워 입금했다고 가정한다면, 각각 148만 5000원, 118만 8000원을 돌려받을 수 있는 것. 이에 더해 세금 납부 시점을 55세 연금 수령 때까지 미뤄주고요(=과세이연).</li>
	<li>연금저축은: 공제율은 IRP와 같지만, 세액공제 한도가 300만 원 적은 600만 원이예요.꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 99만 원만 돌려받을 수 있는 것. 다만 (1) 수수료가 없고 (2) 중도인출이 자유롭고 (3) 투자 한도가 없는 등 장점이 있어요.</li>
</ul>

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<h3>어떻게 하냐면</h3>

<ul>
	<li>IRP는: 은행∙보험사∙증권사 홈페이지나 앱에서, 또는 지점을 방문해서 만들 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>연금저축은: 은행&middot;증권사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축펀드&rsquo;와 보험사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축보험&rsquo;으로 나뉘는데요. 일반적으로는 펀드 상품을 추천해요.</li>
</ul>

자세한 내용이 궁금하다면 아래 아티클을 읽어 봐요! 👇

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=11007">&lsquo;IRP&rsquo; 계좌라면 연말정산 때 148만 원 돌려받는다는데</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11135?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=11135">&lsquo;연금저축&rsquo;과 IRP의 결정적 차이, 노후 준비의 정답은?</a></li>
</ul>

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<h2>#3 소득세 원천징수세액 조정하기 🧾</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

연말정산이 끝나고 환급금을 확인해 봤더니 생각보다 많다면, &lsquo;13월의 월급이 이 정도라고? 완전 럭키잖아!&rsquo; 좋아하기보다는, 원천징수세액 조정을 추천해요. 원천징수란 정부가 월급날마다 &lsquo;이 정도 벌면 세금을 이 정도 내야겠군&rsquo; 하며 정해진 비율대로 돈을 떼 가는 거라고 했잖아요. 이 원천징수 비율을 조정할 수 있거든요.&nbsp;

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

연말정산 환급금은 이미 세금으로 더 낸 돈을 돌려받은 것뿐이잖아요. 따라서 그 돈을 예∙적금에 넣거나 투자를 통해 돈을 벌 수도 있었을 텐데 못한 거예요. 따라서 소득세 비율을 줄이는 게 좋아요. 세액 비율을 80%로 설정한다면 월급에서 세금으로 빠져나가는 금액이 그만큼 줄어들기에 실수령액이 늘어나고, 120%로 설정하면 월급에서 세금으로 빠져나가는 액수가 늘어나지만, 연말정산 때 더 많은 액수를 환급받을 수 있는 것.&nbsp;

<h3>어떻게 하냐면</h3>

원천징수세액 조정하는 방법은 간단해요. &lsquo;소득세 원천징수세액 조정신청서&rsquo;를 작성해 회사에 제출하거나, <a href="https://hometax.go.kr/websquare/websquare.html?w2xPath=/ui/pp/index_pp.xml&amp;menuCd=index2">국세청 홈택스</a>에서 신청하면 되는데요. 그럼 다음 월급날부터 바꾼 비율대로 소득세를 떼고 월급이 들어와요. 단, 1번 비율을 바꾸면 그해에는 다시 바꿀 수 없다는 점을 주의해요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/line_1440x62_9Po4Bsp.png" width="1440" />

<h2>#4 기부하면서 세액공제 챙기기 💰</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

연말정산 세액공제 항목에는 보험료∙의료비∙교육비∙월세액뿐만 아니라, &lsquo;기부금&rsquo;도 포함되어 있어요. 기부금은 총 4가지로 분류되는데요:

<ul>
	<li>정치자금 기부금: 정당이나 정치인 후원회, 선거관리위원회에 기부한 정치자금이에요.</li>
	<li>법정기부금: 국가 또는 지방자치단체(<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15718">고향사랑기부금</a>*)에&nbsp;기부한 금품, 국방헌금과 위문금품, 천재지변 또는 특별재난구역 이재민구호금품 가액∙자원봉사 용역가액, 사립학교(시설비∙교육비∙장학금∙연구비) 등에 기부한 금품, 사회복지공동모금회∙대한적십자사에 낸 기부금이에요.</li>
	<li>우리사주조합 기부금: 우리사주조합원이 아닌 노동자가 우리사주조합**에 낸 기부금이에요.</li>
	<li>지정기부금: 지정기부금단체(사회복지법인∙학술연구단체∙종교단체 등)의 고유목적 사업비나 학교장이 추천하는 개인에게 장학금 등으로 낸 기부금이에요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* 고향사랑기부금의&nbsp;경우 10만 원까지는 전액 돌려받을 수 있고, 지자체 답례품까지 받을 수 있어서 무조건 이득이에요.</div>

<div class="footnote">** &nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1179374&amp;cid=40942&amp;categoryId=31821">우리사주조합</a>:&nbsp;주식회사의 노동자들이 회사의 주식을 취득&middot;관리하기 위해 설립한 단체예요. 쉽게 말하자면 자사주 투자 조합인 것.</div>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

좋은 일 하면서 세액공제도 챙길 수 있다는 게 장점이에요. 다만&nbsp;기부금 세액공제 조건을 잘 참고해야 하는데요. 정치자금 기부금과 고향사랑기부금, 우리사주조합 기부금은 본인이 기부한 경우에만 세액공제가 가능하고, 법정기부금과 지정기부금은 나이 제한 없이 소득요건으로 기본공제 대상자인 배우자나 부양자의 기부금을 더해 세액공제가 가능하니 참고해요. 세액공제 금액 한도와 세액공제율은 아래 표에 정리했어요. 
<img alt="" height="1800" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/21/241219_-chart_2.jpg" width="1922" />또한 기부금 한도초과액은 다른 세액공제 항목과 달리 이후 10년 동안 이월공제받을 수 있어요. 올해 한도를 초과해서 공제를 받지 못한 기부금에 대해서는 내년이나 내후년... 이런 식으로 10년에 걸쳐 공제받을 수 있는 거예요. 단, 정치자금 기부금∙우리사주조합 기부금∙고향사랑기부금은 이월 공제가 허용되지 않아요.

<h3>어떻게 하냐면</h3>

연말정산 간소화 서비스를 통해 기부금 명세서를 확인할 수 있지만, 일부 지정기부금은 누락될 수 있어요.&nbsp;따라서 내가 기부한 내역을 확인해두고, 빠진 항목이 있다면 해당 단체에 기부금 영수증을 요청해 직접 제출해요. 몇 가지 기부금 세액공제 팁을 더하자면:

<ul>
	<li>자원봉사도 가능: 금품뿐 아니라 특별재해(재난)지역에서 수행한 자원봉사에도 기부금 세액공제가 적용돼요. 특별재해(재난)지역으로 선포되기 이전에 했더라도 동일하게 적용돼요. 특별재해가 발생했을 때부터 복구가 완료될 때까지의 자원봉사 8시간을 1일로 환산해 봉사일수에 5만 원을 곱한 금액을 공제해주고 있어요. 자원봉사 후 해당 지역의 지방자치단체장 혹은 지방자치단체장의 위임을 받은 단체의 장이나 자원봉사센터장으로부터 &lsquo;특별재해(재난)지역 자원봉사용역 등에 대한 기부금 확인서&rsquo;를 발급받으면 돼요.</li>
	<li>옷 기부도 가능: <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12971?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=12971">옷장에 쌓여 입지 않는 옷</a> 등 다양한 물품을 기부해도 공제받을 수 있어요. 이곳에 기부하면 지정기부금으로 분류되고요. 아름다운가게∙굿윌스토어 등에 기부한 후 해당 기관에서 법정 서식에 따라 발행해주는 기부금품 영수증 및 기부금 명세서를 꼭 잊지 말고 챙겨요.</li>
	<li>허가∙지정된 단체인지 헷갈린다면: <a href="https://www.mcst.go.kr/kor/s_data/corpNaru/corpList.jsp?pSeq=&amp;pMenuCD=0408040100&amp;pCurrentPage=1&amp;pCoType=&amp;pSearchType=02&amp;pSearchWord=기독교">문화체육관광부 허가법인</a> 또는 <a href="https://www.mcst.go.kr/kor/s_data/corporation/corpList.jsp">지방자치단체 허가법인</a> 목록과 <a href="https://www.nanumkorea.go.kr/nts/list.do/">행정안전부 1365기부포털</a>에서 기부하고자 하는 단체에 내는 기부금이 세액공제 항목으로 인정받을 수 있는지 알아봐요.</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/line_1440x62_ymnkQUw.png" width="1440" />

<h2>#5 연말정산 예상세액 미리보기 🔎</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

국세청은 매년 10~11월 &lsquo;연말정산 미리보기&rsquo; 서비스를 제공해요. 1~9월 간 지출한 내역을 바탕으로 연말정산 때 돌려받을 세금이 얼마인지를 미리 가늠하고, 연말 남은 기간 동안 전략도 세울 수 있어요.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>신용카드 소득공제액 계산: 1~9월 신용카드 사용금액에 10월 이후 예상지출금액까지 입력해 신용카드 소득공제 금액을 알아볼 수 있어요.</li>
	<li>연말정산 예상세액 계산: 지난 1월 연말정산 때 환급받은 금액을 바탕으로, 올해 예상 지출에 맞게 예상 납부 세금이 얼마인지 따져볼 수 있어요.</li>
	<li>3개월 결정세액추이 확인: 최근 3년간 총급여와 공제금액, 결정세액추이 등을 확인하고 공제 항목별로 절세 팁과 과다공제 유의사항 등을 알아볼 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

<a href="https://hometax.go.kr/websquare/websquare.html?w2xPath=/ui/pp/index_pp.xml&amp;menuCd=index2">국세청 홈택스</a> &lsquo;편리한 연말정산&rsquo; 탭에서 이용하면 돼요. 단, 미리보기는 예상세액만을 제공할 뿐 11월 이후 지출∙급여 변동 등 이유에 따라 실제 환급 결과는 달라질 수 있으니 유의해요. 세법 개정이 확정되지 않은 항목들도 반영되지 않고요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/line_1440x62_jg3ZiiT.png" width="1440" />

<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요!</li>
</ul>

소득공제 챙기려면 카드 쪼개기를 추천해요.
세액공제 챙기려면 IRP∙연금저축은 필수, 기부도 좋아요.
원천징수세액 조정과 연말정산 미리보기도 활용해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연말정산(下)

지난 시간에는 연말정산의 개념 원리와 실전에 대해 알아봤는데요. 막상 연말정산 시나리오를 계산해 보니 환급액이 아쉬웠던 뉴니커 있나요?: “소득공제∙세액공제 더 받을 수 있었을 것 같은데…” 그렇다면 주목해요! 내년도 연말정산에서 13일의 월급을 최대로 받기 위해 챙겨야 할 것들을 정리했어요. 오늘의 주제는 ‘연말정산 절세 위한 꿀팁’이에요.


#1 신용카드∙체크카드 비율 맞추기 💳
뭐냐면
소득공제는 총급여의 25%를 넘긴 금액부터 적용돼요. 따라서 총급여가 4000만 원이고 1500만 원을 썼다면, 총급여의 25%인 1000만 원을 넘긴 500만 원에만 공제가 적용되는 것. 소득공제 최대치는 7000만 원 이하일 경우 300만 원, 초과할 경우 250만 원이고요. 그런데 여기서 신용카드와 체크카드의 공제율이 다르기 때문에 그 비율을 잘 맞춰서 소비하면 더 많은 금액을 공제받을 수 있는 것.
뭐가 좋냐면
신용카드 소득공제율은 15%, 체크카드 소득공제율은 30%인데요. 따라서 연초부터 지금까지 쓴 소비액이 총급여의 25%를 넘었다면, 이후부터 올해가 지나기 전까지는 신용카드보다 공제율이 높은 체크카드를 사용해야 공제를 더 받을 수 있어요. 위 예시의 경우 만약 500만 원을 모두 체크카드로 썼다면 500 × 0.3 = 150만 원을 공제받을 수 있는 거예요.
어떻게 하냐면
따라서 신용카드와 체크카드를 각각 메인∙서브 카드로 활용하는 ‘카드 쪼개기’를 실천하는 게 좋아요. 전통시장∙대중교통 이용액에는 40%, 책∙신문∙공연∙영화∙미술관 등에는 30%를 공제받을 수 있으니 참고하고요. 세금∙공과금∙통신비∙상품권 구입비∙신차 구매∙해외 결제∙면세점 물품∙보험료 등에는 소득공제가 적용되지 않아요. 


#2 IRP∙연금저축 활용하기 🏦
뭐냐면
세액공제 혜택을 받을 수 있는 가장 쉬운 방법은 IRP(개인형 퇴직연금)와 연금저축을 활용하는 거예요:

IRP: 55세 미만 노동자라면 퇴직하거나 직장을 옮길 때 받는 퇴직급여를 무조건 IRP로 받아야 해요. IRP에 퇴직급여 + 본인이 추가로 넣은 납입금은 가입 기간 동안 안전 상품에 한해 자신이 원하는 방식으로 굴릴 수 있고, 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 소득이 있다면 프리랜서나 개인사업자도 누구나 가입할 수 있어요. 
연금저축: 말 그대로 ‘연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는’ 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있어요. IRP보다 투자 한도나 담보 대출 가능 여부 등의 제약이 적지만, 세액공제 한도가 상대적으로 낮아요.

뭐가 좋냐면

IRP는: 한 계좌당 연 1800만 원까지 넣을 수 있고, 이 중 900만 원까지 세액공제 혜택을 적용해요. 공제율은 총급여액이 5500만 원 이하일 경우 16.5%, 5500만 원 초과일 경우 13.2%인데요. 900만 원을 꽉 채워 입금했다고 가정한다면, 각각 148만 5000원, 118만 8000원을 돌려받을 수 있는 것. 이에 더해 세금 납부 시점을 55세 연금 수령 때까지 미뤄주고요(=과세이연).
연금저축은: 공제율은 IRP와 같지만, 세액공제 한도가 300만 원 적은 600만 원이예요.꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 99만 원만 돌려받을 수 있는 것. 다만 (1) 수수료가 없고 (2) 중도인출이 자유롭고 (3) 투자 한도가 없는 등 장점이 있어요.


어떻게 하냐면

IRP는: 은행∙보험사∙증권사 홈페이지나 앱에서, 또는 지점을 방문해서 만들 수 있어요. 
연금저축은: 은행·증권사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축펀드’와 보험사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축보험’으로 나뉘는데요. 일반적으로는 펀드 상품을 추천해요.

자세한 내용이 궁금하다면 아래 아티클을 읽어 봐요! 👇

‘IRP’ 계좌라면 연말정산 때 148만 원 돌려받는다는데
‘연금저축’과 IRP의 결정적 차이, 노후 준비의 정답은?


#3 소득세 원천징수세액 조정하기 🧾
뭐냐면
연말정산이 끝나고 환급금을 확인해 봤더니 생각보다 많다면, ‘13월의 월급이 이 정도라고? 완전 럭키잖아!’ 좋아하기보다는, 원천징수세액 조정을 추천해요. 원천징수란 정부가 월급날마다 ‘이 정도 벌면 세금을 이 정도 내야겠군’ 하며 정해진 비율대로 돈을 떼 가는 거라고 했잖아요. 이 원천징수 비율을 조정할 수 있거든요. 
뭐가 좋냐면
연말정산 환급금은 이미 세금으로 더 낸 돈을 돌려받은 것뿐이잖아요. 따라서 그 돈을 예∙적금에 넣거나 투자를 통해 돈을 벌 수도 있었을 텐데 못한 거예요. 따라서 소득세 비율을 줄이는 게 좋아요. 세액 비율을 80%로 설정한다면 월급에서 세금으로 빠져나가는 금액이 그만큼 줄어들기에 실수령액이 늘어나고, 120%로 설정하면 월급에서 세금으로 빠져나가는 액수가 늘어나지만, 연말정산 때 더 많은 액수를 환급받을 수 있는 것. 
어떻게 하냐면
원천징수세액 조정하는 방법은 간단해요. ‘소득세 원천징수세액 조정신청서’를 작성해 회사에 제출하거나, 국세청 홈택스에서 신청하면 되는데요. 그럼 다음 월급날부터 바꾼 비율대로 소득세를 떼고 월급이 들어와요. 단, 1번 비율을 바꾸면 그해에는 다시 바꿀 수 없다는 점을 주의해요.

#4 기부하면서 세액공제 챙기기 💰
뭐냐면
연말정산 세액공제 항목에는 보험료∙의료비∙교육비∙월세액뿐만 아니라, ‘기부금’도 포함되어 있어요. 기부금은 총 4가지로 분류되는데요:

정치자금 기부금: 정당이나 정치인 후원회, 선거관리위원회에 기부한 정치자금이에요.
법정기부금: 국가 또는 지방자치단체(고향사랑기부금*)에 기부한 금품, 국방헌금과 위문금품, 천재지변 또는 특별재난구역 이재민구호금품 가액∙자원봉사 용역가액, 사립학교(시설비∙교육비∙장학금∙연구비) 등에 기부한 금품, 사회복지공동모금회∙대한적십자사에 낸 기부금이에요.
우리사주조합 기부금: 우리사주조합원이 아닌 노동자가 우리사주조합**에 낸 기부금이에요.
지정기부금: 지정기부금단체(사회복지법인∙학술연구단체∙종교단체 등)의 고유목적 사업비나 학교장이 추천하는 개인에게 장학금 등으로 낸 기부금이에요.



뭐가 좋냐면
좋은 일 하면서 세액공제도 챙길 수 있다는 게 장점이에요. 다만 기부금 세액공제 조건을 잘 참고해야 하는데요. 정치자금 기부금과 고향사랑기부금, 우리사주조합 기부금은 본인이 기부한 경우에만 세액공제가 가능하고, 법정기부금과 지정기부금은 나이 제한 없이 소득요건으로 기본공제 대상자인 배우자나 부양자의 기부금을 더해 세액공제가 가능하니 참고해요. 세액공제 금액 한도와 세액공제율은 아래 표에 정리했어요.
또한 기부금 한도초과액은 다른 세액공제 항목과 달리 이후 10년 동안 이월공제받을 수 있어요. 올해 한도를 초과해서 공제를 받지 못한 기부금에 대해서는 내년이나 내후년... 이런 식으로 10년에 걸쳐 공제받을 수 있는 거예요. 단, 정치자금 기부금∙우리사주조합 기부금∙고향사랑기부금은 이월 공제가 허용되지 않아요.
어떻게 하냐면
연말정산 간소화 서비스를 통해 기부금 명세서를 확인할 수 있지만, 일부 지정기부금은 누락될 수 있어요. 따라서 내가 기부한 내역을 확인해두고, 빠진 항목이 있다면 해당 단체에 기부금 영수증을 요청해 직접 제출해요. 몇 가지 기부금 세액공제 팁을 더하자면:

자원봉사도 가능: 금품뿐 아니라 특별재해(재난)지역에서 수행한 자원봉사에도 기부금 세액공제가 적용돼요. 특별재해(재난)지역으로 선포되기 이전에 했더라도 동일하게 적용돼요. 특별재해가 발생했을 때부터 복구가 완료될 때까지의 자원봉사 8시간을 1일로 환산해 봉사일수에 5만 원을 곱한 금액을 공제해주고 있어요. 자원봉사 후 해당 지역의 지방자치단체장 혹은 지방자치단체장의 위임을 받은 단체의 장이나 자원봉사센터장으로부터 ‘특별재해(재난)지역 자원봉사용역 등에 대한 기부금 확인서’를 발급받으면 돼요.
옷 기부도 가능: 옷장에 쌓여 입지 않는 옷 등 다양한 물품을 기부해도 공제받을 수 있어요. 이곳에 기부하면 지정기부금으로 분류되고요. 아름다운가게∙굿윌스토어 등에 기부한 후 해당 기관에서 법정 서식에 따라 발행해주는 기부금품 영수증 및 기부금 명세서를 꼭 잊지 말고 챙겨요.
허가∙지정된 단체인지 헷갈린다면: 문화체육관광부 허가법인 또는 지방자치단체 허가법인 목록과 행정안전부 1365기부포털에서 기부하고자 하는 단체에 내는 기부금이 세액공제 항목으로 인정받을 수 있는지 알아봐요.


#5 연말정산 예상세액 미리보기 🔎
뭐냐면
국세청은 매년 10~11월 ‘연말정산 미리보기’ 서비스를 제공해요. 1~9월 간 지출한 내역을 바탕으로 연말정산 때 돌려받을 세금이 얼마인지를 미리 가늠하고, 연말 남은 기간 동안 전략도 세울 수 있어요.
뭐가 좋냐면

신용카드 소득공제액 계산: 1~9월 신용카드 사용금액에 10월 이후 예상지출금액까지 입력해 신용카드 소득공제 금액을 알아볼 수 있어요.
연말정산 예상세액 계산: 지난 1월 연말정산 때 환급받은 금액을 바탕으로, 올해 예상 지출에 맞게 예상 납부 세금이 얼마인지 따져볼 수 있어요.
3개월 결정세액추이 확인: 최근 3년간 총급여와 공제금액, 결정세액추이 등을 확인하고 공제 항목별로 절세 팁과 과다공제 유의사항 등을 알아볼 수 있어요.

어떻게 하냐면
국세청 홈택스 ‘편리한 연말정산’ 탭에서 이용하면 돼요. 단, 미리보기는 예상세액만을 제공할 뿐 11월 이후 지출∙급여 변동 등 이유에 따라 실제 환급 결과는 달라질 수 있으니 유의해요. 세법 개정이 확정되지 않은 항목들도 반영되지 않고요.


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서로의 마음에 귀를 잘 기울여야 해요. 그리고 솔직하고 정확하게 표현해야 하고요. 그렇지 않으면 오해가 쌓이고, 싸움으로 커질 수 있으니까요. 귀를 잘 기울이려면 무엇보다 서로에 대한 신뢰가 가장 중요한 것 같아요. 솔직한 내 생각과 마음을 털어놔도 괜찮겠다, 싶은 그런 믿음이요. 편견 없이 상대방의 말을 잘 들어주는 것도 필요하겠죠? 

그루브

👑 임은서 어린이는 모두 친하게 지내는 세상을 꿈꿔요. 모두 친하게 지내서 안 싸우는 세상, 어떻게 만들 수 있을까요? 🦔: 은서 어린이의 마법 할머니가 되어 응원 글도 남겨주슴!

새해가 밝으면 하는 다짐들. 모든 결심은 한 해를 잘 보내고 싶다는 마음에서 비롯된다. 2024년 달력을 7월로 넘기며, 지나간 상반기는 미련 없이 보내주고 하반기에 마음을 두겠다. 어떻게 하면 사계절을 만끽할 수 있을까? 나는 &lt;제철 재료 즐기기&gt;가 답이 된다는 걸 알게 됐다. 제철 재료는 계절이 준비한 이벤트다. ‘그 재료’를 맛볼 ‘그 타이밍‘을 놓치면 그대로 꽝이다. 매년 돌아오지만 기간을 주시해야 하는 이벤트.해마다 돌아오는 게 무엇이 있는지 생각해 본다. 모든 이에게 생일 같은 거. (아무래도 제철 재료는 하루보다 길게 있어준다. 이렇게 보니 너그럽다.) 나에게 있어서는 스타벅스 슈크림 라떼, 좋아하는 가수의 컴백, 얼마 전의 서울국제도서전 같다. 서론이 길었다. 지금은 ‘초당옥수수’의 무대다!<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e0d1699db7af4e3f84394a4d3f523ba5.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사진 공심채농업회사법인</figcaption></figure><h3>1장: 여름이 준비한 초당옥수수 이벤트를 소개합니다.</h3>아마도 나는 3년 전 책을 읽다 초당옥수수의 존재를 인지한다. 그게 그렇게 맛있다고? 찐옥수수는 못 이길 거야, 했었다. 역시 뭐든 직접 해봐야 알아차린다. 나처럼 최애가 단맛이라면 팬이 된다. 이름부터 ‘초당‘이라니! 채소가 아니라 과일이라고 생각될 정도로 달다. 그 뒤로부터 복숭아를 맛보기 전 시장에서 꼭 찾는 아이가 되었다. 5월부터 8월까지 먹을 수 있다고는 해도, 6월부터 7월 초까지가 제일 맛있나 보다. 오늘 아침에도 초당옥수수 하나를 꺼내 먹었다. 내가 먹는 방식은 초간단이다. 겉껍질과 수염을 제거하고 전자레인지에 1분 채 안 되게 돌리면 땡! 찐옥수수가 쫀득하다면, 초당옥수수는 아삭아삭하다. 찐옥수수가 은은하게 달달하다면, 초당옥수수는 대놓고 달다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9cca2fe11af14d8e81a5dd8b58272e23.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>2장: 7월 한정 이벤트 당첨품, 초당옥수수 밀크티 파르페</h3>초당옥수수의 인기는 나날이 늘어가는 듯하다. 폴바셋 초당옥수수 아이스크림과 이디야 초당옥수수 빙수 등, 여럿 프렌차이즈 카페들이 선보이는 걸 보며 체감했다. 개인 카페에 관심이 더 큰 나는 사장님 한 분이 끝내주게 말아주는 초당옥수수 메뉴를 원했다. 그리고 인스타그램 피드를 내리다 팔로잉하는 카페의 새로 보는 디저트에 눈이 동그래졌다. ‘망원동 베이크 샵 하벳: New 🌽 오늘부터 주문 가능한 ‘초당옥수수 밀크티 파르페’입니다.‘ 이곳은 내 인생 고구마 케이크를 파는 곳이다. 내가 불호를 느낄 확률은 제로에 가깝다고 직감했다.<h3>그래서 어땠냐면요….&nbsp;</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/61ba2f45f0624a718dbf14311085034e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(1) 플레이팅 해서 나온 직후의 모습.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/580b770a2a384702a485af65ce5265c3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(2) 하나의 메뉴 안에 총 8가지의 재료가 들어간다. 초당옥수수, 하겐다즈 바닐라 아이스크림, 밀크티 파베 초콜릿, 아몬드 머랭, 초당옥수수 무스, 마스카포네 크림, 밀크티 판나코타, 치즈 크럼블 구성.</figcaption></figure>맨 위의 아몬드 머랭부터 와작! 먹었다. 이어지는 바닐라 아이스크림에서 익숙한 달달함을 느꼈다. 초당옥수수와 함께 와앙- 먹으니 여름날 당 충전이 한 번에 됐다. 파르페의 묘미는 처음, 중간, 그리고 끝 입으로 갈수록 맛이 다르다는 점! 차곡차곡 쌓아진 재료 때문이다. 밀크티와의 조화는 후반부에 접어들면 제대로 알게 된다. 초당옥수수와 밀크티의 만남이라니 생소했지만 한 입을 더할수록 중독된다. 게다가 식감은 부드러움과 단단함을 아우른다. 톡톡 터지는 알갱이들이 재밌다. 밀크티 파베 초콜릿은 꾸덕하고, 판나코타는 말랑하다. 혹여나 너무 달다 싶으면 우리에겐 아메리카노가 있다.<hr>공간 후일담 💬 제철 재료, 그러니까 바로 이 시기만 즐길 수 있는 채소를 이렇게 특색 있게 맛봤다니! 사장님께서 정성으로 만들어주신 요리를 먹기만 했을 뿐인데 뿌듯해졌다. 지브리 영화 속 한 가게일 거 같은 공간에선 귀엽고 포근한 멜로디의 재즈가 흐르고 있다. 작고 소중한 오브제들이 자리하며, 벽에는 분위기와 어울리는 엽서와 사진이 붙여져 있다.언제까지 메뉴 운영하시려나? 어쩌다가 초당옥수수에 밀크티를 더할 생각을 하셨을까? 호기심을 못 참고 여쭤봤다. 친절하신 사장님은 7월 말까지라고 답해주셨다. 다음 질문의 답변은 흥미로운 개발 비하인드다. 초당옥수수 디저트 테스트 중, 강하게 느껴지는 건강한 맛을 보완하려다 탄생했다고 한다. 밀크티 재료를 넣었더니 마음에 들었다는 사장님. 평소 밀크티를 좋아해 꼭 한번 판매해 보고 싶으셨다고! 개성 있는 친구들이라 호불호는 갈리는 모양이다. 한 명의 손님은 극호였음을 전해드렸다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c96e312d8c5a42e7958d2d071c19f2cb.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b1e8e878df08466194bb04abad1a27bf.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e20bfb094d2e487d8abdad1bd1c86f1a.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/48a3e24b5d8b4b0ea7d98a0c6514837f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6ae96d798b0e4a29973b65b48b5cd651.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>📍 베이크 샵 하벳📍 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.place.naver.com/restaurant/1367299797/home">서울 마포구 월드컵로17길 64 1층</a>🕛 매일 12:00 – 20:00 (월요일 휴무)

새해가 밝으면 하는 다짐들. 모든 결심은 한 해를 잘 보내고 싶다는 마음에서 비롯된다. 2024년 달력을 7월로 넘기며, 지나간 상반기는 미련 없이 보내주고 하반기에 마음을 두겠다. 어떻게 하면 사계절을 만끽할 수 있을까? 나는 <제철 재료 즐기기>가 답이 된다는 걸 알게 됐다. 제철 재료는 계절이 준비한 이벤트다. ‘그 재료’를 맛볼 ‘그 타이밍‘을 놓치면 그대로 꽝이다. 매년 돌아오지만 기간을 주시해야 하는 이벤트.해마다 돌아오는 게 무엇이 있는지 생각해 본다. 모든 이에게 생일 같은 거. (아무래도 제철 재료는 하루보다 길게 있어준다. 이렇게 보니 너그럽다.) 나에게 있어서는 스타벅스 슈크림 라떼, 좋아하는 가수의 컴백, 얼마 전의 서울국제도서전 같다. 서론이 길었다. 지금은 ‘초당옥수수’의 무대다!사진 공심채농업회사법인1장: 여름이 준비한 초당옥수수 이벤트를 소개합니다.아마도 나는 3년 전 책을 읽다 초당옥수수의 존재를 인지한다. 그게 그렇게 맛있다고? 찐옥수수는 못 이길 거야, 했었다. 역시 뭐든 직접 해봐야 알아차린다. 나처럼 최애가 단맛이라면 팬이 된다. 이름부터 ‘초당‘이라니! 채소가 아니라 과일이라고 생각될 정도로 달다. 그 뒤로부터 복숭아를 맛보기 전 시장에서 꼭 찾는 아이가 되었다. 5월부터 8월까지 먹을 수 있다고는 해도, 6월부터 7월 초까지가 제일 맛있나 보다. 오늘 아침에도 초당옥수수 하나를 꺼내 먹었다. 내가 먹는 방식은 초간단이다. 겉껍질과 수염을 제거하고 전자레인지에 1분 채 안 되게 돌리면 땡! 찐옥수수가 쫀득하다면, 초당옥수수는 아삭아삭하다. 찐옥수수가 은은하게 달달하다면, 초당옥수수는 대놓고 달다.2장: 7월 한정 이벤트 당첨품, 초당옥수수 밀크티 파르페초당옥수수의 인기는 나날이 늘어가는 듯하다. 폴바셋 초당옥수수 아이스크림과 이디야 초당옥수수 빙수 등, 여럿 프렌차이즈 카페들이 선보이는 걸 보며 체감했다. 개인 카페에 관심이 더 큰 나는 사장님 한 분이 끝내주게 말아주는 초당옥수수 메뉴를 원했다. 그리고 인스타그램 피드를 내리다 팔로잉하는 카페의 새로 보는 디저트에 눈이 동그래졌다. ‘망원동 베이크 샵 하벳: New 🌽 오늘부터 주문 가능한 ‘초당옥수수 밀크티 파르페’입니다.‘ 이곳은 내 인생 고구마 케이크를 파는 곳이다. 내가 불호를 느낄 확률은 제로에 가깝다고 직감했다.그래서 어땠냐면요…. (1) 플레이팅 해서 나온 직후의 모습.(2) 하나의 메뉴 안에 총 8가지의 재료가 들어간다. 초당옥수수, 하겐다즈 바닐라 아이스크림, 밀크티 파베 초콜릿, 아몬드 머랭, 초당옥수수 무스, 마스카포네 크림, 밀크티 판나코타, 치즈 크럼블 구성.맨 위의 아몬드 머랭부터 와작! 먹었다. 이어지는 바닐라 아이스크림에서 익숙한 달달함을 느꼈다. 초당옥수수와 함께 와앙- 먹으니 여름날 당 충전이 한 번에 됐다. 파르페의 묘미는 처음, 중간, 그리고 끝 입으로 갈수록 맛이 다르다는 점! 차곡차곡 쌓아진 재료 때문이다. 밀크티와의 조화는 후반부에 접어들면 제대로 알게 된다. 초당옥수수와 밀크티의 만남이라니 생소했지만 한 입을 더할수록 중독된다. 게다가 식감은 부드러움과 단단함을 아우른다. 톡톡 터지는 알갱이들이 재밌다. 밀크티 파베 초콜릿은 꾸덕하고, 판나코타는 말랑하다. 혹여나 너무 달다 싶으면 우리에겐 아메리카노가 있다.공간 후일담 💬 제철 재료, 그러니까 바로 이 시기만 즐길 수 있는 채소를 이렇게 특색 있게 맛봤다니! 사장님께서 정성으로 만들어주신 요리를 먹기만 했을 뿐인데 뿌듯해졌다. 지브리 영화 속 한 가게일 거 같은 공간에선 귀엽고 포근한 멜로디의 재즈가 흐르고 있다. 작고 소중한 오브제들이 자리하며, 벽에는 분위기와 어울리는 엽서와 사진이 붙여져 있다.언제까지 메뉴 운영하시려나? 어쩌다가 초당옥수수에 밀크티를 더할 생각을 하셨을까? 호기심을 못 참고 여쭤봤다. 친절하신 사장님은 7월 말까지라고 답해주셨다. 다음 질문의 답변은 흥미로운 개발 비하인드다. 초당옥수수 디저트 테스트 중, 강하게 느껴지는 건강한 맛을 보완하려다 탄생했다고 한다. 밀크티 재료를 넣었더니 마음에 들었다는 사장님. 평소 밀크티를 좋아해 꼭 한번 판매해 보고 싶으셨다고! 개성 있는 친구들이라 호불호는 갈리는 모양이다. 한 명의 손님은 극호였음을 전해드렸다.📍 베이크 샵 하벳📍 서울 마포구 월드컵로17길 64 1층🕛 매일 12:00 – 20:00 (월요일 휴무)

[카페] 몰입을 위한, 몰입에 의한

[더피커] 앗! 환경 지키기 진짜 쉬움 🌱

[카페] 우리들, 공존을, 지향해 🌏

어떤 장소는 머무는 것만으로도 변화하게 만들어요.
≪일상에서 나를 좋아지게 한 공간들≫을 소개할게요.
두 눈으로 마주한 장면을 담은 글에 머물렀다 가세요!

어바웃 공간

[카페] 여름 속 초당옥수수 이벤트 🌽

오월

🔔띵동! ‘비대면 진료 허용’ 피자가 도착했습니다!

<h3>본격적인 한여름 날씨 시작</h3>

<ul>
	<li>
	낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘고 체감 온도가 31도까지 올라가는 등 본격적인 여름 <a href="https://www.news1.kr/society/environment/5807313">무더위가 시작됐어요</a>.&nbsp;
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2025/06/09/7MCVM3AY7NBBPIOCJVF75QBFGI">기상청은 10일 낮 최고기온이 33도</a>까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 내다봤어요.
	</li>
	<li>
	올여름 강도 높은 <a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2025/05/24/CMB4TMH7RVEQJD4PMHZ4CQXN6M">폭염과 지난해보다 심한 장마</a>가 닥칠 거란 전망이 나와요.&nbsp;
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</ul>

<h3>봄부터 시작된 한여름 날씨</h3>

얼마 전부터 아침 기온도 꾸준히 올랐어요. 서울의 경우 주말 연휴 전 15도 안팎이었지만, 지난 8일 21.4도의 아침 최저기온을 기록했고요. 현충일이었던 지난 6일, 강릉의 아침 기온은 24.5도를 기록해 열대야에 가까운 모습을 보였어요. 다른 지역들도 일교차가 15도 이상 &rarr; 10도 이내로 줄었고요. 본격적인 여름 무더위가 시작된 것. 여름철 평균기온도 재작년과 작년 6&middot;7&middot;8월을 비교했을 때, 22.3도&middot;25.5도&middot;26.4도 &rarr; 22.7도&middot;26.2도&middot;27.9도로 점점 오르고 있어요. &nbsp;

올여름에는 장마가 평소보다 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25342086">일찍 찾아올 수 있다</a>는 말도 나와요. 보통 제주는 6월 19일, 남부지방은 23일에 장마가 시작되는데요. 이번에는 제주 등 남부지방에 6월 12일부터 14일까지 3일 동안 비가 내릴 거로 보인다고.&nbsp;

<h3>2025년 폭염, 장마 전망은?</h3>

올여름에는 평소보나 기온이 높고 비가 많이 오는 등 극심한 폭염, 장마가 닥칠 거란 전망이 나왔어요. 한여름과 같은 무더위에 대한 경고는 이미 지난달부터 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32514">나오기 시작했는데요</a>. 서울 아침기온이 1907년 기상관측 이래 최고치를 찍기도 하고 온열질환자가 발생해 응급실에 실려가기도 했어요.&nbsp;

지난달 23일 기상청 발표에 따르면, 올여름 6&middot;7&middot;8월 기온이 평소보다 높거나 비슷할 확률이 80~90%일 것으로 나타났어요. 유럽중기예보센터(ECMWF), 미국 해양대기청(NOAA) 등 기후 예측 모델 평균 전망치에서도 평년보다 기온이 높을 확률이 큰 것으로 나왔다고. 작년과 무더위가 찾아오는 모습이 비슷해, 지난해 서울&middot;부산에서 발생한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11517">역대 최장 열대야 현상</a>이 올해에도 또 나타날 수 있다는 말도 나와요.

특히 장마가 시작되는 6월 강수량에 대해선 평년(101.6~174.0㎜)보다 많을 거란 예상이 나와요. 장맛비는 비구름대의 &lsquo;씨앗&rsquo;이 되는 수증기의 양이 많을수록 거세지는데요. 올해도 한번 비가 쏟아질 때 좁은 지역에 많은 양을 쏟아내는 집중호우가 잦을 것 같다고. 다만 기상청은 7월(평년 245.9~308.2㎜)과 8월(평년 225.3~346.7㎜)엔 평년 수준의 비가 내릴 거로 내다봤어요.

<h3>극심한 폭염, 장마가 예고된 이유는?</h3>

해수면 온도가 평년보다 0.5도가량 높아졌기 때문이에요. 우리나라 여름 날씨에 영향을 미치는 열대 서태평양, 북인도양, 남인도양 해수면 온도가 모두 뜨거운 상황인데요. 주변 바다가 뜨거워지면 우리나라 남동쪽에 강한 고기압 세력이 자리 잡고, 뜨겁고 축축한 &lsquo;여름바람&rsquo;이 불어오게 돼요. 공기가 뜨거우니 열이 쌓여 기온이 내려가지 않아 폭염&middot;열대야가 심해지는 것. 북쪽의 차가운 공기와 남쪽의 더운 공기가 부딪치며 <a href="https://science.ytn.co.kr/program/view.php?mcd=0082&amp;key=202505231600091920">극한 호우가 잦을 가능성</a>도 커지고요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

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	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11560?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=11560">계속되는 무더위, 사라진 처서 매직 🥵🌡️</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7280?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=7280">역대급 폭우 쏟아진 이유와 극한호우</a>
	</li>
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	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/6906?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33049&amp;utm_content=6906">엘니뇨&middot;라니냐 크로스! 역대급 더위 확정?</a>
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<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

본격적인 한여름 날씨 시작


낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘고 체감 온도가 31도까지 올라가는 등 본격적인 여름 무더위가 시작됐어요. 


기상청은 10일 낮 최고기온이 33도까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 내다봤어요.


올여름 강도 높은 폭염과 지난해보다 심한 장마가 닥칠 거란 전망이 나와요. 


봄부터 시작된 한여름 날씨
얼마 전부터 아침 기온도 꾸준히 올랐어요. 서울의 경우 주말 연휴 전 15도 안팎이었지만, 지난 8일 21.4도의 아침 최저기온을 기록했고요. 현충일이었던 지난 6일, 강릉의 아침 기온은 24.5도를 기록해 열대야에 가까운 모습을 보였어요. 다른 지역들도 일교차가 15도 이상 → 10도 이내로 줄었고요. 본격적인 여름 무더위가 시작된 것. 여름철 평균기온도 재작년과 작년 6·7·8월을 비교했을 때, 22.3도·25.5도·26.4도 → 22.7도·26.2도·27.9도로 점점 오르고 있어요.  
올여름에는 장마가 평소보다 일찍 찾아올 수 있다는 말도 나와요. 보통 제주는 6월 19일, 남부지방은 23일에 장마가 시작되는데요. 이번에는 제주 등 남부지방에 6월 12일부터 14일까지 3일 동안 비가 내릴 거로 보인다고. 
2025년 폭염, 장마 전망은?
올여름에는 평소보나 기온이 높고 비가 많이 오는 등 극심한 폭염, 장마가 닥칠 거란 전망이 나왔어요. 한여름과 같은 무더위에 대한 경고는 이미 지난달부터 나오기 시작했는데요. 서울 아침기온이 1907년 기상관측 이래 최고치를 찍기도 하고 온열질환자가 발생해 응급실에 실려가기도 했어요. 
지난달 23일 기상청 발표에 따르면, 올여름 6·7·8월 기온이 평소보다 높거나 비슷할 확률이 80~90%일 것으로 나타났어요. 유럽중기예보센터(ECMWF), 미국 해양대기청(NOAA) 등 기후 예측 모델 평균 전망치에서도 평년보다 기온이 높을 확률이 큰 것으로 나왔다고. 작년과 무더위가 찾아오는 모습이 비슷해, 지난해 서울·부산에서 발생한 역대 최장 열대야 현상이 올해에도 또 나타날 수 있다는 말도 나와요.
특히 장마가 시작되는 6월 강수량에 대해선 평년(101.6~174.0㎜)보다 많을 거란 예상이 나와요. 장맛비는 비구름대의 ‘씨앗’이 되는 수증기의 양이 많을수록 거세지는데요. 올해도 한번 비가 쏟아질 때 좁은 지역에 많은 양을 쏟아내는 집중호우가 잦을 것 같다고. 다만 기상청은 7월(평년 245.9~308.2㎜)과 8월(평년 225.3~346.7㎜)엔 평년 수준의 비가 내릴 거로 내다봤어요.
극심한 폭염, 장마가 예고된 이유는?
해수면 온도가 평년보다 0.5도가량 높아졌기 때문이에요. 우리나라 여름 날씨에 영향을 미치는 열대 서태평양, 북인도양, 남인도양 해수면 온도가 모두 뜨거운 상황인데요. 주변 바다가 뜨거워지면 우리나라 남동쪽에 강한 고기압 세력이 자리 잡고, 뜨겁고 축축한 ‘여름바람’이 불어오게 돼요. 공기가 뜨거우니 열이 쌓여 기온이 내려가지 않아 폭염·열대야가 심해지는 것. 북쪽의 차가운 공기와 남쪽의 더운 공기가 부딪치며 극한 호우가 잦을 가능성도 커지고요.
🔗 더 알아보기


계속되는 무더위, 사라진 처서 매직 🥵🌡️


역대급 폭우 쏟아진 이유와 극한호우


엘니뇨·라니냐 크로스! 역대급 더위 확정?

낮 기온이 30도를 웃도는 지역이 늘어나는 등 본격적인 여름 무더위가 시작됐어요. 기상청은 10일 낮 최고기온이 33도까지 오르는 등 당분간 폭염 상태가 이어질 것으로 보는데요. 올여름 강도 높은 폭염과 지난해보다 심한 장마가 닥칠 것 같다고.

폭염, 장마 심해지는 2025년 여름 날씨 전망

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🐹 이번 주말에 뭐 하지? 주말토리 뉴스레터 
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흉내만 내는 시골 여행 말고, 진짜 촌캉스 즐기면서 편하게 쉬고 싶은 사람?

&#39;이게 진짜 촌캉스지!&#39; 소리가 절로 나오는 경남 함양에서 보내는 먹케이션 여행, &#39;<a href="https://bit.ly/4jxowEn" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">고마워, 할매</a>&#39;를 소개할게. 이 계절엔 촌캉스가 제철이야!

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&copy;주말토리

&#39;고마워, 할매&#39;는 마을 할머니께서 직접 차려주시는 정성 가득한 밥상으로 하루를 시작해.

갓 지은 쌀밥부터 구수한 찌개, 기름 냄새가 고소한 각종 나물까지! 소박하지만, 따뜻한 음식을 맛볼 수 있지.

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&copy;주말토리

시골에 왔는데 밥만 먹고 가긴 서운하지!

텃밭에서 채소를 직접 따 요리도 하고, 낮에는 시원한 계곡 물놀이에 밤에는 평상에 누워 낭만 가득한 야외 영화제까지.

리틀 포레스트 로망 제대로 실현할 수 있어🌿

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함양에서 진짜 촌캉스 즐기고 나면 스트레스는 싹 날아가고 몸도 마음도 훨씬 가벼워질걸!

할매 손맛 가득한 음식과 여유를 찾고 싶다면 함양으로 떠나보자.

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<h3>👵 평화로운 시골 동네에서 보내는 여유의 시간</h3>

🙆🏻&zwj;♀️ 여성 전용 숙소로 혼자서도 안심! 
🍃 몸도 마음도 리셋되는 촌캉스 
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'이게 진짜 촌캉스지!' 소리가 절로 나오는 경남 함양에서 보내는 먹케이션 여행, '고마워, 할매'를 소개할게. 이 계절엔 촌캉스가 제철이야!


©주말토리
'고마워, 할매'는 마을 할머니께서 직접 차려주시는 정성 가득한 밥상으로 하루를 시작해.
갓 지은 쌀밥부터 구수한 찌개, 기름 냄새가 고소한 각종 나물까지! 소박하지만, 따뜻한 음식을 맛볼 수 있지.

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시골에 왔는데 밥만 먹고 가긴 서운하지!
텃밭에서 채소를 직접 따 요리도 하고, 낮에는 시원한 계곡 물놀이에 밤에는 평상에 누워 낭만 가득한 야외 영화제까지.
리틀 포레스트 로망 제대로 실현할 수 있어🌿

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함양에서 진짜 촌캉스 즐기고 나면 스트레스는 싹 날아가고 몸도 마음도 훨씬 가벼워질걸!
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이 계절엔 촌캉스가 제철이야🍉 함양에서 보내는 '찐' 촌캉스