마지막으로 회사가 성장하고 성과를 만들어 내기 위해서는 좋은 인재의 확보와 유지가 중요해요. 하지만 전반적인 조직의 우선순위를 볼 때 채용의 중요성 대비 합류 후 인재 유지의 중요성은 후순위가 되는 일이 많은 것 같아요. 합류 후 온보딩이 인재의 유지 전체를 의미하는 것이 아님에도 불구하고 온보딩 이후 어떻게 관리할 것인가에 대한 회사 차원에서 시스템을 구축은 미비해요. 보통 온보딩 이후에 대한 책임은 조직의 리더에게 돌아가고 있고요.