반대로 리더의 입장에서는 너무 많은 부분에 참여함으로써 전체적인 조직의 일과 진행에 대한 관리를 못할 수 있어요. 양쪽 모두에게 마이너스가 될 수 있죠. 조직과 리더, 구성원의 일 하는 방식과 성향에 따라 다르겠지만 시스템적으로 커뮤니케이션 한다는 말은 일의 진행 과정에서 어느 시점에 커뮤니케이션을 할지 합의 하는거에요. 일의 목적과 무엇을 바라보고 일을 하는가에 더 에너지를 쏟는 조직이라면 이 부분에 대해서는 치열하게 사전 커뮤니케이션을 하고, 이후 중간 공유와 피드백, 최종 공유 형태로 나누어서 커뮤니케이션 하는거죠.