<h3>질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정</h3>

<ul>
	<li>대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5807031">중계하겠다고 밝혔어요</a>.</li>
	<li>이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.</li>
	<li>대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.</li>
</ul>

<h3>&ldquo;투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!&rdquo;</h3>

브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 &ldquo;국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것&rdquo;이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 &ldquo;우연히 <a href="https://www.chosun.com/politics/blue_house/2025/06/09/URWT3HXCTZE5FO6AN5KSWZOOF4/">댓글을 통해 접한 제안</a>이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다&rdquo;는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6351635">직접 소통을 강조</a>해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.

<h3>&lsquo;국민 알 권리&rsquo; 강화 vs. 부작용 우려</h3>

대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.

반면 일부에서는 &ldquo;언론인이 과하게 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060817200004164">공격받을 수 있어</a>!&rdquo; 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요.
이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.
대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.

“투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!”
브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 “국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것”이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 “우연히 댓글을 통해 접한 제안이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다”는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 직접 소통을 강조해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.
‘국민 알 권리’ 강화 vs. 부작용 우려
대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.
반면 일부에서는 “언론인이 과하게 공격받을 수 있어!” 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸(기자회견장)에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요. 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위해서라고 하는데요. 이재명 대통령의 제안에 의한 결정이라고.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

새로운 모습으로 바뀌는 대통령실 브리핑룸

뉴닉

<h3>1마리 목숨 잃고 3마리 크게 다쳐</h3>

<ul>
	<li>경남 거제에서 휴가를 나온 현역 군인들이 사유지에 무단 침입해 개 4마리에게 비비탄 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250618/131831300/2">수백 발을 쏘는 사건이 발생했어요</a>. 피해를 입은 개 4마리 중 1마리는 목숨을 잃고 3마리는 크게 다쳤다고.</li>
	<li>가해자들은 인근 펜션 숙박에 숙박하고 있던 20대 3명이었는데요. 2명은 해병대 소속 군인, 1명은 민간인으로 확인됐어요. 이들은 술을 마신 상태로 범행을 저지른 것으로 알려졌어요.</li>
</ul>

<h3>구석에 몰아넣고 수백 발, 장난 촬영까지</h3>

지난 8일 새벽, 이들은 경남 거제의 한 식당에 침입해 마당에 묶여있던 개 4마리를 향해 비비탄 수백 발을 발사했어요. 개들을 구석으로 몰아넣고 1시간 넘게 수백 발의 비비탄을 쏜 것으로 전해졌는데요. 인근 CCTV에는 이들이 장난을 치며 촬영하는 모습까지 담겨 충격을 주고 있다고. 이중 반려견 1마리는 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03325926642203032">결국 숨을 거뒀고</a> 나머지 개들은 이빨이 부러지고 안구가 크게 손상됐어요.

경찰 조사 결과 이들 중 2명은 휴가 중이던 해병대 현역 병사인 것으로 밝혀졌어요. 나머지 1명은 인근 펜션의 투숙객이었고요. 반려견 보호자의 신고를 받은 뒤 경찰은 현역 군인 2명에 대해 군부대로 사건을 넘기고, 민간인 1명을 불구속 입건했어요. 이들은 &ldquo;술을 마신 뒤 개에게 다가갔다가 물려서 홧김에 범행을 저질렀다&rdquo;고 말했다고. 경찰 관계자는 그러나 &ldquo;CCTV 영상에서 개에게 물리는 장면은 확인되지 않았다&rdquo;고 밝혔어요.

<figure class="image"><img alt="" height="353" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/19/2025-06-19-110716_MDgwuj2.png" width="623" />
<figcaption>가해자들은 마당에 묶여있던 개들을 구석으로 몰아 수백 발의 비비탄을 쏜 것으로 전해졌어요. 이미지 출처: &copy;비글구조네트워크</figcaption>
</figure>

<h3>해병대 예비역&middot;시민단체, 강력한 처벌 촉구</h3>

이번 사건으로 온라인과 동물보호단체를 중심으로 강한 비판이 나오고 있는데요. 특히 해병대 예비역 연대는 가해 군인들에 대한 엄벌을 촉구하며 &lsquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1203528.html">동물 학대한 현역 해병대원 등 엄벌 서명운동</a>&rsquo;을 시작했어요. <a href="https://www.instagram.com/p/DLA4Bxchr8S/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이번 사건을 세상에 알린</a> 동물보호단체 &lsquo;비글구조네트워크&rsquo;는 SNS를 통해 &ldquo;살아남은 개들과 가족들은 상실감과 트라우마로 큰 고통을 겪고 있다&rdquo;라며 &ldquo;현역 군인들이 새벽에 사유지를 무단으로 침범하여 무고한 동물들을 죽고 다치게 한 중대한 사건&rdquo;이라고 비판했고요.

반려동물 학대 사건이 발생할 때마다, 동물보호법의 실효성에 대한 논쟁은 계속됐어요. 현재 동물보호법은 동물 학대로 동물을 죽이거나 죽음에 이르게 했을 때 3년 이하의 징역 또는 3000만 원 이하의 벌금을 부여하고 있는데요. 전문가들은 동물 학대 범죄에 대해 &ldquo;지금보다 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/animalpeople/companion_animal/1176985.html">처벌 수위를 높여야 해!</a>&rdquo;라고 조언해요. 한편 가해자가 현역 군인이었단 점은 군의 기강 문제와도 연결돼, 군 내부 교육도 도마 위에 올랐다고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

1마리 목숨 잃고 3마리 크게 다쳐

경남 거제에서 휴가를 나온 현역 군인들이 사유지에 무단 침입해 개 4마리에게 비비탄 수백 발을 쏘는 사건이 발생했어요. 피해를 입은 개 4마리 중 1마리는 목숨을 잃고 3마리는 크게 다쳤다고.
가해자들은 인근 펜션 숙박에 숙박하고 있던 20대 3명이었는데요. 2명은 해병대 소속 군인, 1명은 민간인으로 확인됐어요. 이들은 술을 마신 상태로 범행을 저지른 것으로 알려졌어요.

구석에 몰아넣고 수백 발, 장난 촬영까지
지난 8일 새벽, 이들은 경남 거제의 한 식당에 침입해 마당에 묶여있던 개 4마리를 향해 비비탄 수백 발을 발사했어요. 개들을 구석으로 몰아넣고 1시간 넘게 수백 발의 비비탄을 쏜 것으로 전해졌는데요. 인근 CCTV에는 이들이 장난을 치며 촬영하는 모습까지 담겨 충격을 주고 있다고. 이중 반려견 1마리는 결국 숨을 거뒀고 나머지 개들은 이빨이 부러지고 안구가 크게 손상됐어요.
경찰 조사 결과 이들 중 2명은 휴가 중이던 해병대 현역 병사인 것으로 밝혀졌어요. 나머지 1명은 인근 펜션의 투숙객이었고요. 반려견 보호자의 신고를 받은 뒤 경찰은 현역 군인 2명에 대해 군부대로 사건을 넘기고, 민간인 1명을 불구속 입건했어요. 이들은 “술을 마신 뒤 개에게 다가갔다가 물려서 홧김에 범행을 저질렀다”고 말했다고. 경찰 관계자는 그러나 “CCTV 영상에서 개에게 물리는 장면은 확인되지 않았다”고 밝혔어요.



해병대 예비역·시민단체, 강력한 처벌 촉구
이번 사건으로 온라인과 동물보호단체를 중심으로 강한 비판이 나오고 있는데요. 특히 해병대 예비역 연대는 가해 군인들에 대한 엄벌을 촉구하며 ‘동물 학대한 현역 해병대원 등 엄벌 서명운동’을 시작했어요. 이번 사건을 세상에 알린 동물보호단체 ‘비글구조네트워크’는 SNS를 통해 “살아남은 개들과 가족들은 상실감과 트라우마로 큰 고통을 겪고 있다”라며 “현역 군인들이 새벽에 사유지를 무단으로 침범하여 무고한 동물들을 죽고 다치게 한 중대한 사건”이라고 비판했고요.
반려동물 학대 사건이 발생할 때마다, 동물보호법의 실효성에 대한 논쟁은 계속됐어요. 현재 동물보호법은 동물 학대로 동물을 죽이거나 죽음에 이르게 했을 때 3년 이하의 징역 또는 3000만 원 이하의 벌금을 부여하고 있는데요. 전문가들은 동물 학대 범죄에 대해 “지금보다 처벌 수위를 높여야 해!”라고 조언해요. 한편 가해자가 현역 군인이었단 점은 군의 기강 문제와도 연결돼, 군 내부 교육도 도마 위에 올랐다고.

경남 거제에서 휴가를 나온 군인들이 사유지에 무단 침입해 개 4마리에게 비비탄 수백 발을 쏘는 사건이 발생했어요. 개 4마리 중 1마리는 목숨을 잃고 3마리는 크게 다쳤다고. 이들은 "술을 마시고 홧김에 범행을 저질렀다"고 밝혀 논란이 거세요.

현역 해병대, 묶여있던 개에 비비탄 난사 ‘동물 학대’ 논란

&nbsp;&nbsp;1&nbsp;아침에 산책을 하고 있는 사랑이와 저를 발견한 강아지 두 마리가 꼬리를 흔들며 달려옵니다.그 녀석들의 귀여운 모습을 보며 저는 밝은 미소를 짓지만무턱대고 앞으로 돌진해오는 강아지가 싫은 사랑이는 으르렁거리며 피해버립니다.달라붙는 강아지들과 도망가는 사랑이의 실랑이는 산책 내내 이어지고, 강아지들은 집에까지 따라옵니다.살짝 눈치를 보며 집안으로 들어와서 사료를 발견한 강아지들은 주인의 양해를 구하지도 않고 사료를 먹기에 정신이 없습니다.그런 녀석들의 모습을 보고 있으면 이런저런 생각들이 머릿속을 가득 채웁니다.&nbsp;감귤 선과장의 어미 개와 강아지는 주인의 방치 속에 놓여있습니다.어미 개는 묶여있지만 강아지들은 풀려서 차들이 수시로 드나드는 선과장에서 위험하게 지냅니다.주거환경이 열악한 건 둘째 치고 사료와 물도 제대로 주지 않습니다.그 모습이 너무 안쓰러워서 한 달 전부터 묶여 지내는 어미 개를 산책시켜주고 있는데, 엄마가 산책을 나서면 강아지들도 졸졸 따라붙어서 함께 산책을 합니다.녀석들을 하우스에 데리고 와서 풀어주면 아주 신이 나서 뛰어다니고, 뛰어다니다 지치면 제 곁으로 다가와 품에 안겨서는 제 얼굴을 핥아대곤 합니다.어느 날 세 마리를 집안으로 데리고 와서 사료를 줬더니 모두 정신없이 먹어대더군요.얼마나 배가 고팠으면 저럴까 싶으면서도 현실적인 고민이 동시에 생겼습니다.&nbsp;“사랑이는 입매가 짧아서 사료걱정은 별로 하지 않았는데 저렇게 식욕이 왕성한 세 마리에게 매일 사료를 챙겨주려면 조금 부담스러운데...”“입양할 것도 아닌데 어디까지 돌볼 수 있을까?”“강아지들이 한 두 달만 있으면 완전한 성견이 될 텐데 그때는 어떻게 해야 할까?”“어미 개는 중성화수술도 하지 않았는데 또 임신을 하면 어쩌나...”&nbsp;이런저런 고민만 하고 있었는데 어느 날 봤더니어떤 분이 개들의 보금자리에 조그만 담요를 하나 깔아놓고 사료도 한가득 갖다놓으셨더라고요.그 모습을 보고 제 마음이 뭉클해지는 동시에 살짝 부끄러웠습니다.녀석들과 정을 나눈다면서도 사료 값이 부담스러워 주린 배를 충분히 채워주지 못했기 때문입니다.연민이 동정이어서는 안 된다는 걸 알고 있으면서도 저는 아직도 이렇게 소심한 연민에서 허우적거리고 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/81907e8c723d453c87462beb0d967482.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6158a7c2c8754ddebf0a42a637dfa6b7.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d1dca7608ab341e58c708e990b8ca30f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>&nbsp;2&nbsp;‘마리안느와 마가렛’이라는 다큐를 봤습니다.소록도에서 한센인들의 치료와 치유를 위해 40여 년간 함께했던 오스트리아 출신 간호사의 얘기였습니다.20대에 아무런 연고가 없는 머나먼 나라의 조그만 섬에 들어와서세상 사람들이 문둥병이라고 꺼려하는 이들 곁에서 평생을 함께 하다가나이가 들어 자신에게 병이 찾아오자 조용히 그곳을 떠나신 분들이었습니다.한국에서 자신에 대한 다큐를 찍겠다고 찾아온 이에게도 “나는 별달리 한 것도 없으니 조용히 잊혀지게 해달라”면서 촬영을 거부하셔서 다큐의 대부분을 소록도 거주자들의 증언으로 채워야 했습니다.&nbsp;많은 분들이 두 분에 대해 많은 얘기를 해주셨는데그곳에서 공중보건의로 잠시 일을 했던 분의 증언이 참으로 인상적이었습니다.&nbsp;“제가 그분들 집에 가서 식사하고 있는데 웬 사람이 찾아왔어요. 한센환잔데, 자꾸 와서 요구하는 것이 ‘요번에 픽업트럭 같은 거를 사주면 요번에는 틀림없이 성공할 수 있습니다’라는 거예요. 가만히 보니까 전번에도 한 번 도와줬는데 그걸 다 탕진하고 이번에 와서 다시 그걸 부탁하는 거예요. 제가 생각하기에는 ‘저 사람 아무래도 좋지 않은 사람 같으니까 도와주지 마세요’ 그랬더니 마리안느씨가 하는 얘기가 ‘글쎄, 내가 여기서 거절하면 저 사람 아주 나쁜 사람이 되고, 혹시 내가 여기서 가능해서 도와줘서 요번에 저 사람이 혹시 성공하고 마음을 바로 잡아서 그 일이 잘 성사되면 좋지 않겠냐. 내가 웬만하면 한 번 도와주고 싶다’ 이런 얘기를 하는 거예요. 그래서 ‘아, 이 사람들은 정말 종교인이다’ 이렇게 생각했습니다. 자기 가진 거 다... 그렇게 넉넉하지도 않더라고요, 사실은... 근데도 자기 가진 거 최선을 다해서 남을 도우려고... 그 사람이 좋은 사람이건 나쁜 사람이건 도와주려는 이런 자세를 보고 ‘아, 예수님이 우리한테 하는 행동이 이런 거가 아닌가’ 하는 생각을 했습니다.”&nbsp;&nbsp;그분의 얘기를 듣고 저를 돌아보게 되더군요.“내안에 안주하지 말고 주위를 둘러보며 살아야 한다.” “춥고 배고프고 외로운 이들이 몇 년 전 내 모습이기 때문에 외면하지 말아야 한다.”“그들의 얘기를 듣는 것이 힘들고, 내가 할 수 있는 것이 많지 않더라도 그저 그 옆에 함께 있어주는 것만으로도 서로가 살아가는 힘이 될 수 있다.”읽는 라디오를 통해서 제가 자주 해왔던 얘기였습니다.그렇게 살아가려고 마음을 다해 노력해보기도 했습니다.하지만 제가 절박한 상황에 처해서 도와달라고 호소를 했을 때 사람들은 냉정하기만 했고, 저는 그때마다 배신감을 느끼며 세상에서 점점 뒤로 물러나야만 했습니다.&nbsp;그런데 마리안느와 마가렛은 “그렇더라고 그들을 버리면 안됐다”고 말하는 것입니다.“뭔가를 바라고 그들에게 다가간 것이 아니기 때문에 그들에게 아낌없이 줄 수 있어야 하고, 내가 도움이 되지 않을 때는 스스럼없이 떠나야 한다”고 합니다.&nbsp;아...솔직히 그렇게 살 자신은 없습니다.제 그릇은 그 정도로 크지 않다는 것도 잘 알고 있습니다.하지만 이렇게 들려온 얘기를 그냥 무시하기도 어렵네요.음...제가 소인배임을 인정하면서도 대인배의 가르침은 가슴 속에 담아두며 살아야겠습니다.그렇게 살다보면 조금씩이나마 제 그릇이 커질지도 모르니까요.&nbsp;&nbsp;3&nbsp;국회에서 대통령 탄핵안이 통과되고 난 후 마음이 안정이 되기 시작합니다.그렇게 조금씩 일상을 찾아가니 평온한 일상이 얼마나 소중한지를 뼈저리게 느끼고 있습니다.이 소중한 일상에 감사하면서 살아야겠다는 생각을 하면서도아직도 일상의 평온함으로 돌아오지 못했거나삶 자체가 지옥인 분들에게는이런 얘기도 사치로 들릴 것 같아서 미안하기도 하네요.&nbsp;이번에는 이런저런 이유로 광장에 자주 나가지 못했습니다.그나마 광장의 에너지를 느끼고 싶어서 인터넷으로 집회영상을 자주 보기는 했지요.다양한 이들의 얘기를 들으며 이런저런 생각들이 많이 들더군요.저랑 다른 의견을 말하는 분도 있었고, 저와 비슷한 고민을 하고 있어서 공감이 되는 분도 있었고, 제가 미처 생각지 못했던 것을 얘기해주시는 분도 있었고, 예상 밖의 용기가 필요한 발언에 깜짝 놀라기도 했었고, 기발한 발상에 미소를 짓기도 했었고, 은근히 가르치려고 드는 발언에 불편하기도 했었고, 횡설수설하는 얘기였지만 귀를 쫑긋하게 하는 분도 있었습니다.그 얘기들을 잘 접어서 가슴 속에 넣어둬야겠습니다.그 생생한 목소리들이 세상을 어떻게 살아가야할지 얘기해주고 있었기 때문입니다.&nbsp;아직 기득권을 놓치지 않은 저들은 완강하게 저항하고 있고투쟁의 선봉에 있었던 정치인들은 또 다른 기득권을 향해 분주한 계산을 하고 있고광장은 비워져가고 있습니다.하지만 서로가 연결되어 거대한 에너지를 만들어냈던 그 힘은 살아있기에보잘 것 없는 제 일상 속으로도 그 에너지를 끌어들여 봅니다.&nbsp;겨울다운 매서운 추위가 본격적으로 시작됐습니다.너무 추워서 밖에 나가고 싶어지지 않는 요즘인데사랑이와 선과장 개들을 산책시키려면 자주 나가야 합니다.그 발걸음에 조금 더 용기를 내서 계속되고 있는 촛불집회에도 한 번 나가봐야겠네요.&nbsp;&nbsp;<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/D7o7BrlbaDs" start="0"></iframe></div>(Eric Whitacre's Virtual Choir의 'Lux Aurumque')

1 아침에 산책을 하고 있는 사랑이와 저를 발견한 강아지 두 마리가 꼬리를 흔들며 달려옵니다.그 녀석들의 귀여운 모습을 보며 저는 밝은 미소를 짓지만무턱대고 앞으로 돌진해오는 강아지가 싫은 사랑이는 으르렁거리며 피해버립니다.달라붙는 강아지들과 도망가는 사랑이의 실랑이는 산책 내내 이어지고, 강아지들은 집에까지 따라옵니다.살짝 눈치를 보며 집안으로 들어와서 사료를 발견한 강아지들은 주인의 양해를 구하지도 않고 사료를 먹기에 정신이 없습니다.그런 녀석들의 모습을 보고 있으면 이런저런 생각들이 머릿속을 가득 채웁니다. 감귤 선과장의 어미 개와 강아지는 주인의 방치 속에 놓여있습니다.어미 개는 묶여있지만 강아지들은 풀려서 차들이 수시로 드나드는 선과장에서 위험하게 지냅니다.주거환경이 열악한 건 둘째 치고 사료와 물도 제대로 주지 않습니다.그 모습이 너무 안쓰러워서 한 달 전부터 묶여 지내는 어미 개를 산책시켜주고 있는데, 엄마가 산책을 나서면 강아지들도 졸졸 따라붙어서 함께 산책을 합니다.녀석들을 하우스에 데리고 와서 풀어주면 아주 신이 나서 뛰어다니고, 뛰어다니다 지치면 제 곁으로 다가와 품에 안겨서는 제 얼굴을 핥아대곤 합니다.어느 날 세 마리를 집안으로 데리고 와서 사료를 줬더니 모두 정신없이 먹어대더군요.얼마나 배가 고팠으면 저럴까 싶으면서도 현실적인 고민이 동시에 생겼습니다. “사랑이는 입매가 짧아서 사료걱정은 별로 하지 않았는데 저렇게 식욕이 왕성한 세 마리에게 매일 사료를 챙겨주려면 조금 부담스러운데...”“입양할 것도 아닌데 어디까지 돌볼 수 있을까?”“강아지들이 한 두 달만 있으면 완전한 성견이 될 텐데 그때는 어떻게 해야 할까?”“어미 개는 중성화수술도 하지 않았는데 또 임신을 하면 어쩌나...” 이런저런 고민만 하고 있었는데 어느 날 봤더니어떤 분이 개들의 보금자리에 조그만 담요를 하나 깔아놓고 사료도 한가득 갖다놓으셨더라고요.그 모습을 보고 제 마음이 뭉클해지는 동시에 살짝 부끄러웠습니다.녀석들과 정을 나눈다면서도 사료 값이 부담스러워 주린 배를 충분히 채워주지 못했기 때문입니다.연민이 동정이어서는 안 된다는 걸 알고 있으면서도 저는 아직도 이렇게 소심한 연민에서 허우적거리고 있습니다.  2 ‘마리안느와 마가렛’이라는 다큐를 봤습니다.소록도에서 한센인들의 치료와 치유를 위해 40여 년간 함께했던 오스트리아 출신 간호사의 얘기였습니다.20대에 아무런 연고가 없는 머나먼 나라의 조그만 섬에 들어와서세상 사람들이 문둥병이라고 꺼려하는 이들 곁에서 평생을 함께 하다가나이가 들어 자신에게 병이 찾아오자 조용히 그곳을 떠나신 분들이었습니다.한국에서 자신에 대한 다큐를 찍겠다고 찾아온 이에게도 “나는 별달리 한 것도 없으니 조용히 잊혀지게 해달라”면서 촬영을 거부하셔서 다큐의 대부분을 소록도 거주자들의 증언으로 채워야 했습니다. 많은 분들이 두 분에 대해 많은 얘기를 해주셨는데그곳에서 공중보건의로 잠시 일을 했던 분의 증언이 참으로 인상적이었습니다. “제가 그분들 집에 가서 식사하고 있는데 웬 사람이 찾아왔어요. 한센환잔데, 자꾸 와서 요구하는 것이 ‘요번에 픽업트럭 같은 거를 사주면 요번에는 틀림없이 성공할 수 있습니다’라는 거예요. 가만히 보니까 전번에도 한 번 도와줬는데 그걸 다 탕진하고 이번에 와서 다시 그걸 부탁하는 거예요. 제가 생각하기에는 ‘저 사람 아무래도 좋지 않은 사람 같으니까 도와주지 마세요’ 그랬더니 마리안느씨가 하는 얘기가 ‘글쎄, 내가 여기서 거절하면 저 사람 아주 나쁜 사람이 되고, 혹시 내가 여기서 가능해서 도와줘서 요번에 저 사람이 혹시 성공하고 마음을 바로 잡아서 그 일이 잘 성사되면 좋지 않겠냐. 내가 웬만하면 한 번 도와주고 싶다’ 이런 얘기를 하는 거예요. 그래서 ‘아, 이 사람들은 정말 종교인이다’ 이렇게 생각했습니다. 자기 가진 거 다... 그렇게 넉넉하지도 않더라고요, 사실은... 근데도 자기 가진 거 최선을 다해서 남을 도우려고... 그 사람이 좋은 사람이건 나쁜 사람이건 도와주려는 이런 자세를 보고 ‘아, 예수님이 우리한테 하는 행동이 이런 거가 아닌가’ 하는 생각을 했습니다.”  그분의 얘기를 듣고 저를 돌아보게 되더군요.“내안에 안주하지 말고 주위를 둘러보며 살아야 한다.” “춥고 배고프고 외로운 이들이 몇 년 전 내 모습이기 때문에 외면하지 말아야 한다.”“그들의 얘기를 듣는 것이 힘들고, 내가 할 수 있는 것이 많지 않더라도 그저 그 옆에 함께 있어주는 것만으로도 서로가 살아가는 힘이 될 수 있다.”읽는 라디오를 통해서 제가 자주 해왔던 얘기였습니다.그렇게 살아가려고 마음을 다해 노력해보기도 했습니다.하지만 제가 절박한 상황에 처해서 도와달라고 호소를 했을 때 사람들은 냉정하기만 했고, 저는 그때마다 배신감을 느끼며 세상에서 점점 뒤로 물러나야만 했습니다. 그런데 마리안느와 마가렛은 “그렇더라고 그들을 버리면 안됐다”고 말하는 것입니다.“뭔가를 바라고 그들에게 다가간 것이 아니기 때문에 그들에게 아낌없이 줄 수 있어야 하고, 내가 도움이 되지 않을 때는 스스럼없이 떠나야 한다”고 합니다. 아...솔직히 그렇게 살 자신은 없습니다.제 그릇은 그 정도로 크지 않다는 것도 잘 알고 있습니다.하지만 이렇게 들려온 얘기를 그냥 무시하기도 어렵네요.음...제가 소인배임을 인정하면서도 대인배의 가르침은 가슴 속에 담아두며 살아야겠습니다.그렇게 살다보면 조금씩이나마 제 그릇이 커질지도 모르니까요.  3 국회에서 대통령 탄핵안이 통과되고 난 후 마음이 안정이 되기 시작합니다.그렇게 조금씩 일상을 찾아가니 평온한 일상이 얼마나 소중한지를 뼈저리게 느끼고 있습니다.이 소중한 일상에 감사하면서 살아야겠다는 생각을 하면서도아직도 일상의 평온함으로 돌아오지 못했거나삶 자체가 지옥인 분들에게는이런 얘기도 사치로 들릴 것 같아서 미안하기도 하네요. 이번에는 이런저런 이유로 광장에 자주 나가지 못했습니다.그나마 광장의 에너지를 느끼고 싶어서 인터넷으로 집회영상을 자주 보기는 했지요.다양한 이들의 얘기를 들으며 이런저런 생각들이 많이 들더군요.저랑 다른 의견을 말하는 분도 있었고, 저와 비슷한 고민을 하고 있어서 공감이 되는 분도 있었고, 제가 미처 생각지 못했던 것을 얘기해주시는 분도 있었고, 예상 밖의 용기가 필요한 발언에 깜짝 놀라기도 했었고, 기발한 발상에 미소를 짓기도 했었고, 은근히 가르치려고 드는 발언에 불편하기도 했었고, 횡설수설하는 얘기였지만 귀를 쫑긋하게 하는 분도 있었습니다.그 얘기들을 잘 접어서 가슴 속에 넣어둬야겠습니다.그 생생한 목소리들이 세상을 어떻게 살아가야할지 얘기해주고 있었기 때문입니다. 아직 기득권을 놓치지 않은 저들은 완강하게 저항하고 있고투쟁의 선봉에 있었던 정치인들은 또 다른 기득권을 향해 분주한 계산을 하고 있고광장은 비워져가고 있습니다.하지만 서로가 연결되어 거대한 에너지를 만들어냈던 그 힘은 살아있기에보잘 것 없는 제 일상 속으로도 그 에너지를 끌어들여 봅니다. 겨울다운 매서운 추위가 본격적으로 시작됐습니다.너무 추워서 밖에 나가고 싶어지지 않는 요즘인데사랑이와 선과장 개들을 산책시키려면 자주 나가야 합니다.그 발걸음에 조금 더 용기를 내서 계속되고 있는 촛불집회에도 한 번 나가봐야겠네요.  (Eric Whitacre's Virtual Choir의 'Lux Aurumque')

다시! 108회 – 여유롭게 늙어가는 삶

다시! 107회 – 동물과 나무랑 소통하기

다시! 106회 – 외롭지만 편안한 노후를 준비하기

농사지으며 살아가는 일상의 삶을 얘기한다

읽는 라디오 다시!

다시! 87회 – 다시 찾은 일상의 평온함 속에서

성민이

<aside>🧘🏻 이 글은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/posts/ac7dfb1c"> </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@olly/article/maily.so/olly">[요가레터 OLLY] </a>에서 발행되었습니다. 구독 후 160개 이상의 국내외 최애 요가원 리스트를 받아보세요.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c6bc1dae131548e6a4bf21abd5b44fe8.png" alt=""></aside><img src="https://cdn.maily.so/mjr4lktjk7a3nkdw9xzhr7jd0z5k" alt="첨부 이미지">구독자님, Bonjour! 이번 주는 파리에서 인사 드립니다.놓치고 싶지 않은 전시가 있어 보러 왔거든요. 푸른 물 위로 떠다니는 하얀 그릇들이 무작위로 부딪히며 소리를 만들어 내는 Clinamen 이라는 사운드 설치작품입니다.&nbsp;요가를 하다보면 "지금 이 순간에 머무르는" 그리고 "머무를 수 있는" 능력이 얼마나 소중한지를 느끼게 되잖아요?그래서 세상에 아주 잠깐 존재하며 아름다움을 뿜어내고 사라지는 이런 작품이 더 매력적으로 다가오더라고요.<img src="https://cdn.maily.so/muuqhkuwkcueg9l62mof61hhoukz" alt="제게 명상을 처음 알려준 친구와 나란히 앉아 명상했어요 Ⓒ Bourse de Commerce - Pinault Collection">제게 명상을 처음 알려준 친구와 나란히 앉아 명상했어요 :) Ⓒ Bourse de Commerce - Pinault Collection오늘의 요가레터 주제 역시 "지금 이 순간"과 맞닿아있어요.우리가 집중하거나 명상할 때 - 미간이 간질간질한 걸 느끼신 적 있을 거예요. 오늘은 정말로 그 순간 속에 현존할 때 더욱 활성화되는 제3의 눈 차크라 얘기를 하려고 합니다.아즈나 차크라, 어느 덧 요가레터에서 소개하는 여섯 번째 차크라네요. 이번 편에는 스스로 아즈나 차크라를 진단해볼 수 있는 테스트도 있으니 한 번 점검해보세요.&nbsp;&nbsp;<img src="https://cdn.maily.so/z4u6vh2jn13bnad70a487cf1w7y6" alt="첨부 이미지"><img src="https://cdn.maily.so/0s8xiwcdnw0ne2ysztve9am2o5m1" alt="첨부 이미지"><blockquote><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>밖을 바라보는 자는 꿈을 꾸고, 안을 들여다보는 자는 깨어난다. 칼 구스타프 융</figcaption></figure></blockquote><h2>👁️ 직관의 눈을 뜨다&nbsp;</h2><hr>아즈나 차크라 / Third Eye Chakra / Ajna Chakra&nbsp;산스크리트어로 아즈나Ajna는 "명령", 인식", "지시", 혹은 "지혜 초월"을 의미한다고 해요. 아즈나는 양 눈썹 사이, 미간 중앙에 위치한 차크라로 영어로는 제3의 눈라고 불립니다.&nbsp;아즈나 차크라는 우리의 직관, 통찰, 상상력, 그리고 영적 자각과 깊이 연관되어 있습니다.<img src="https://cdn.maily.so/s7kd3y4eqtx9spcnnt365dhq4ugs" alt="첨부 이미지">명확하게 보이지 않는 흐름을 읽어내고, 삶의 진실을 꿰뚫는 힘이 바로 이 차크라에서 비롯돼요.현대 신경과학과 연결해보면, 우리 두뇌 중앙 깊숙한 곳에 위치한 송과선이라는 작은 내분비샘이 있는 곳과 유사하다고 합니다.&nbsp;<img src="https://cdn.maily.so/2m52jexmfrfmh3zjj2288ozpp48o" alt="인도에서 미간 가운데 찍는 빈디 역시 이 제3의눈 차크라로부터 유래했다고 해요">인도에서 미간 가운데 찍는 빈디 역시 이 제3의눈 차크라로부터 유래했다고 해요구독자님, 이 아즈나 차크라가 활성화되면 우리는 더 이상 ‘무엇이 옳은가’, ‘어디로 가야 하는가’에 대해 끊임없이 흔들리지 않게 된다고 합니다.자신 안의 명확한 방향 감각이 생기고, 외부의 소음보다 내면의 목소리를 더 신뢰하게 된다고요.&nbsp;- 위치: 미간 중앙 - 관장하는 신체부위: 송과선, 시상하부, 눈, 내분비계 - 대표 키워드: 직관, 명료성, 인식, 상상력, 자각 - 상징 색상: 남색 또는 인디고 - 상징 요소: 빛 - 긍정적인 속성: 직관력, 명료함, 집중력, 상상력, 창의성, 관찰력 - 부정적인 속성: 혼란, 망상, 공상, 회피, 불신, 통제욕, 눈/머리/수면 관련 통증&nbsp;&nbsp;<h2>👁️ 또렷하고 선명한 빛</h2><hr>아즈나 차크라가 균형을 이루는 사람들은 객관과 직관의 아름다운 밸런스를 보여줍니다.구독자님의 아즈나 차크라가 균형 잡혀 있다면, 하위 차크라들의 능력을 통합해 통찰력 있고 창의적인 비전을 제시할 수 있게 되지요.&nbsp;<img src="https://cdn.maily.so/ks6kqvvuz5jtkj75tysar43j4nik" alt="두 장의 연꽃잎, 그리고 한 몸이 된 시바(남성성) &amp; 샥티(여성성) Ⓒ yogaindailylife">두 장의 연꽃잎, 그리고 한 몸이 된 시바(남성성) &amp; 샥티(여성성) Ⓒ yogaindailylife하지만, 아즈나 차크라가 약하면 어떤 현상이 일어날까요?생각이 혼란스럽고, 중요한 선택 앞에서 자꾸만 남의 눈치를 보게 돼요. 무엇을 해야 할지, 어디로 가야 할지 모르겠고, "이게 맞는 걸까?"라는 질문만 계속 반복되지요.&nbsp;반대로, 아즈나가 지나치게 과활성화되는 것도 문제입니다.상상과 사고가 과잉되어 현실에서 점점 멀어지거든요. 매우 예민해지거나, 불면증을 겪게 되죠.&nbsp;아래 체크리스트에서 내 아즈나 차크라의 상태를 체크해보세요!&nbsp;&nbsp;<h3>✔️ 아즈나 차크라 상태 체크해보기</h3><img src="https://cdn.maily.so/3m5abe62ueg9zo7uy0nbkye3k0es" alt="첨부 이미지"><img src="https://cdn.maily.so/j9oro7xhhrpc9p7s6skyq5y2hrkh" alt="첨부 이미지">&nbsp;😱 15점 ~ 20점: 과활성화 상태직관력과 상상력은 뛰어나지만, 현실과의 연결이 약해질 수 있어요.&nbsp;지금은 머리를 식히고, 몸을 쓰는 활동과 접지 훈련, 하위 차크라를 강화하는 노력이 필요해요. 디지털 디톡스, 자연 속에서 산책을 추천해요.☺️ 8점 ~ 14점: 균형 잡힌 상태의식이 맑고, 삶의 방향성도 또렷한 상태입니다. 생각과 감정, 직관의 밸런스를 계속 유지하세요.&nbsp;😨 0점 ~ 7점: 비활성화 상태나와 대화하는 시간이 더 필요해요. 나의 직관보다는 타인의 판단이나 생각에 끌려다니기 더 쉽거든요.&nbsp;&nbsp;<blockquote><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제3의눈 차크라는 더 높은 차원의 지식, 직관, 그리고 육감이라고 할 수 있는 감각과 연관되어 있습니다. 제3의눈은 눈으로 볼 수 있는 물리적 세계 너머의 우주적 비전을 인식하도록 도와줍니다. 제3의 눈은 당신을 직관과 연결하고 과거, 기대, 판단의 필터를 거치지 않고 모든 것을 있는 그대로 비춰줍니다.&nbsp; 요가저널</figcaption></figure></blockquote>&nbsp;<h2>👁️ 제3의 눈 어떻게 뜨나요?</h2><hr>요가레터의 가장 첫번째 호에서 다뤘던 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/wjzd92w8r3p">스티브 잡스</a>도&nbsp;지식과 지력보다도 직관을 강조한 바 있지요.기본적으로 요가 수련, 명상, 챈팅, 저널링 등은 모든 차크라 정렬에 도움이 됩니다만 직관을 깨우는 데 조금 더 직접적으로&nbsp;영향을 끼치는 4가지 구체적인 방법을 소개해 볼게요.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<h3>1) 아사나 - 사바사나 🧘🏾‍♂️</h3><img src="https://cdn.maily.so/cp9sfkl6pt6wsoahvl7ux2e51kfy" alt="첨부 이미지">용감한 전사자세는 아즈나 차크라를 깨우는 데 많은 도움이 됩니다. 내 미간 사이에서 강력한 레이저가 뿜어져 나온느 수퍼파워를 가졌다고 상상하며 탁 트인 공간으로 얼굴을 향하게 하는 아사나를 수련해보세요.그리고 꼭! 사바사나로 수련을 마무리 해주세요.사바사나는 우리 내면의 스크린 아즈나 차크라를 열어주는 황금 같은 시간이거든요. 부드럽게 아즈나 차크라로 주의를 옮겨 가만히 바라봅니다.&nbsp;&nbsp;<h3>2) 트라타카 명상 🕯️</h3>&nbsp;아즈나를 위한 전통적인 명상법 트라타카도 제3의눈을 위한 좋은 수련입니다.조용하고 어두운 방에서 초를 켜고 2~3분 동안 불꽃을 응시합니다. 이제 되었다고 느껴지면 눈을 감고 눈 속의 남은 촛불의 잔상을 관찰해요.<img src="https://cdn.maily.so/rn9rne05ja7tay1ucb21a302911n" alt="Ⓒ vedic tribe">이렇게 눈을 촛불에 고정시키면 안구운동은 자연스레 멈추고, 내면의 시각을 서서히 깨울 수 있거든요.이 수련은 수많은 자극과 요동을 침잠시킬 뿐만 아니라, 우리 제3의 눈의 ‘시각화 능력’을 자극해 줍니다. 마음 속 잔상이 흐릿해지면, 다시 눈을 떠서 촛점을 맞춰 반복합니다.트라타카 수련이 끝나면 손바닥을 비벼 열을 내 눈을 감싸 쉬게합니다. 눈 주변의 긴장을 풀어주며 수련을 마무리합니다.&nbsp;<h3>3) 옴 챈팅 🕉️</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/Ppym7h0nnQs" start="0"></iframe></div>제3의 눈 차크라의 만트라는 “OM” 또는 “AUM”.&nbsp; 우리에게 가장 익숙한 소리죠. 이 옴- 진동을 통해 미간에 집중하는 연습은 뇌파를 안정시키고, 직관력을 예민하게 해줘요.(K)SHAM 샴- 역시 좋은 아즈나차크라를 활성화 시키는 구절이라고 알려져 있습니다. 요가를 함께 수련하는 친구들이 여럿이라면, 다 같이 동그랗게 둘러 앉아 옴챈팅 또는 샴챈팅을 함께 해봐도 좋겠죠.서로의 소리가 공명하며 더욱 강력한 힘을 느낄 수 있을 거예요.&nbsp;<h3>4) 모닝페이지 &amp; 꿈 일기 쓰기 📝</h3><img src="https://cdn.maily.so/dchhiatkznmen488l253o8mr2y26" alt="첨부 이미지">아즈나 차크라가 깨어있다는 건, 내면의 소리를 들을 수 있다는 뜻. 그걸 가장 선명하게 만날 수 있는 시간이 바로 아침입니다. 아직 세상의 소음이 덜 깨어있을 때, 나의 직관을 가장 또렷하게 들을 수 있거든요.충분한 수면을 취하고 깨어난 직후, 떠오르는 생각들을 노트에 휘갈겨보세요. 아무 검열 없이, 3페이지 (또는 15분 정도) 분량으로 글을 써내려가봅니다.&nbsp;'잘 쓴다'기보다는 안에 있는 것을 그저 '내 안에 있는 것을 꺼낸다'는 생각으로요.&nbsp;꿈이 기억난다면, 그 꿈의 파편들도 기록해보고요. 그 안엔 지금 구독자님의 삶에 필요한 메시지가 숨어 있을 수 있어요.&nbsp;&nbsp;BONUS.&nbsp;제3의 눈을 활성화한다고 하는 많은 제품들은 남색, 보랏빛을 띠고 있어요. 재스민, 라벤더, 주니퍼베리 같은 에센셜 오일을 사용하고 문스톤, 블루투어멀린 같은 원석도 곁에 두고 함께해보세요.&nbsp;&nbsp;이번 주엔 눈을 감고, 내면을 들여다보는 시간을 더 자주 가져보시길 바라며- 구독자님, 이번 레터도 끝까지 읽어주셔서 감사합니다! 우린 2주 뒤에 또 만나요 🩵<img src="https://cdn.maily.so/0s8xiwcdnw0ne2ysztve9am2o5m1" alt="첨부 이미지"><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tally.so/r/wg6bRN">Coming Soon ✈️&nbsp;</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tally.so/r/wg6bRN">언젠가 상하이 여행을 고려하고 계신 분들이라면 서베이를 작성해주세요.&nbsp;</a><img src="https://cdn.maily.so/2k80tcir9u4e3fnwmle8jjwj4bju" alt="Coming Soon ✈️&nbsp;언젠가 상하이 여행을 고려하고 계신 분들이라면 서베이를 작성해주세요.&nbsp;">

🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다. 구독 후 160개 이상의 국내외 최애 요가원 리스트를 받아보세요.구독자님, Bonjour! 이번 주는 파리에서 인사 드립니다.놓치고 싶지 않은 전시가 있어 보러 왔거든요. 푸른 물 위로 떠다니는 하얀 그릇들이 무작위로 부딪히며 소리를 만들어 내는 Clinamen 이라는 사운드 설치작품입니다. 요가를 하다보면 "지금 이 순간에 머무르는" 그리고 "머무를 수 있는" 능력이 얼마나 소중한지를 느끼게 되잖아요?그래서 세상에 아주 잠깐 존재하며 아름다움을 뿜어내고 사라지는 이런 작품이 더 매력적으로 다가오더라고요.제게 명상을 처음 알려준 친구와 나란히 앉아 명상했어요 :) Ⓒ Bourse de Commerce - Pinault Collection오늘의 요가레터 주제 역시 "지금 이 순간"과 맞닿아있어요.우리가 집중하거나 명상할 때 - 미간이 간질간질한 걸 느끼신 적 있을 거예요. 오늘은 정말로 그 순간 속에 현존할 때 더욱 활성화되는 제3의 눈 차크라 얘기를 하려고 합니다.아즈나 차크라, 어느 덧 요가레터에서 소개하는 여섯 번째 차크라네요. 이번 편에는 스스로 아즈나 차크라를 진단해볼 수 있는 테스트도 있으니 한 번 점검해보세요.  👁️ 직관의 눈을 뜨다 아즈나 차크라 / Third Eye Chakra / Ajna Chakra 산스크리트어로 아즈나Ajna는 "명령", 인식", "지시", 혹은 "지혜 초월"을 의미한다고 해요. 아즈나는 양 눈썹 사이, 미간 중앙에 위치한 차크라로 영어로는 제3의 눈라고 불립니다. 아즈나 차크라는 우리의 직관, 통찰, 상상력, 그리고 영적 자각과 깊이 연관되어 있습니다.명확하게 보이지 않는 흐름을 읽어내고, 삶의 진실을 꿰뚫는 힘이 바로 이 차크라에서 비롯돼요.현대 신경과학과 연결해보면, 우리 두뇌 중앙 깊숙한 곳에 위치한 송과선이라는 작은 내분비샘이 있는 곳과 유사하다고 합니다. 인도에서 미간 가운데 찍는 빈디 역시 이 제3의눈 차크라로부터 유래했다고 해요구독자님, 이 아즈나 차크라가 활성화되면 우리는 더 이상 ‘무엇이 옳은가’, ‘어디로 가야 하는가’에 대해 끊임없이 흔들리지 않게 된다고 합니다.자신 안의 명확한 방향 감각이 생기고, 외부의 소음보다 내면의 목소리를 더 신뢰하게 된다고요. - 위치: 미간 중앙 - 관장하는 신체부위: 송과선, 시상하부, 눈, 내분비계 - 대표 키워드: 직관, 명료성, 인식, 상상력, 자각 - 상징 색상: 남색 또는 인디고 - 상징 요소: 빛 - 긍정적인 속성: 직관력, 명료함, 집중력, 상상력, 창의성, 관찰력 - 부정적인 속성: 혼란, 망상, 공상, 회피, 불신, 통제욕, 눈/머리/수면 관련 통증  👁️ 또렷하고 선명한 빛아즈나 차크라가 균형을 이루는 사람들은 객관과 직관의 아름다운 밸런스를 보여줍니다.구독자님의 아즈나 차크라가 균형 잡혀 있다면, 하위 차크라들의 능력을 통합해 통찰력 있고 창의적인 비전을 제시할 수 있게 되지요. 두 장의 연꽃잎, 그리고 한 몸이 된 시바(남성성) & 샥티(여성성) Ⓒ yogaindailylife하지만, 아즈나 차크라가 약하면 어떤 현상이 일어날까요?생각이 혼란스럽고, 중요한 선택 앞에서 자꾸만 남의 눈치를 보게 돼요. 무엇을 해야 할지, 어디로 가야 할지 모르겠고, "이게 맞는 걸까?"라는 질문만 계속 반복되지요. 반대로, 아즈나가 지나치게 과활성화되는 것도 문제입니다.상상과 사고가 과잉되어 현실에서 점점 멀어지거든요. 매우 예민해지거나, 불면증을 겪게 되죠. 아래 체크리스트에서 내 아즈나 차크라의 상태를 체크해보세요!  ✔️ 아즈나 차크라 상태 체크해보기 😱 15점 ~ 20점: 과활성화 상태직관력과 상상력은 뛰어나지만, 현실과의 연결이 약해질 수 있어요. 지금은 머리를 식히고, 몸을 쓰는 활동과 접지 훈련, 하위 차크라를 강화하는 노력이 필요해요. 디지털 디톡스, 자연 속에서 산책을 추천해요.☺️ 8점 ~ 14점: 균형 잡힌 상태의식이 맑고, 삶의 방향성도 또렷한 상태입니다. 생각과 감정, 직관의 밸런스를 계속 유지하세요. 😨 0점 ~ 7점: 비활성화 상태나와 대화하는 시간이 더 필요해요. 나의 직관보다는 타인의 판단이나 생각에 끌려다니기 더 쉽거든요.   👁️ 제3의 눈 어떻게 뜨나요?요가레터의 가장 첫번째 호에서 다뤘던 스티브 잡스도 지식과 지력보다도 직관을 강조한 바 있지요.기본적으로 요가 수련, 명상, 챈팅, 저널링 등은 모든 차크라 정렬에 도움이 됩니다만 직관을 깨우는 데 조금 더 직접적으로 영향을 끼치는 4가지 구체적인 방법을 소개해 볼게요.   1) 아사나 - 사바사나 🧘🏾‍♂️용감한 전사자세는 아즈나 차크라를 깨우는 데 많은 도움이 됩니다. 내 미간 사이에서 강력한 레이저가 뿜어져 나온느 수퍼파워를 가졌다고 상상하며 탁 트인 공간으로 얼굴을 향하게 하는 아사나를 수련해보세요.그리고 꼭! 사바사나로 수련을 마무리 해주세요.사바사나는 우리 내면의 스크린 아즈나 차크라를 열어주는 황금 같은 시간이거든요. 부드럽게 아즈나 차크라로 주의를 옮겨 가만히 바라봅니다.  2) 트라타카 명상 🕯️ 아즈나를 위한 전통적인 명상법 트라타카도 제3의눈을 위한 좋은 수련입니다.조용하고 어두운 방에서 초를 켜고 2~3분 동안 불꽃을 응시합니다. 이제 되었다고 느껴지면 눈을 감고 눈 속의 남은 촛불의 잔상을 관찰해요.이렇게 눈을 촛불에 고정시키면 안구운동은 자연스레 멈추고, 내면의 시각을 서서히 깨울 수 있거든요.이 수련은 수많은 자극과 요동을 침잠시킬 뿐만 아니라, 우리 제3의 눈의 ‘시각화 능력’을 자극해 줍니다. 마음 속 잔상이 흐릿해지면, 다시 눈을 떠서 촛점을 맞춰 반복합니다.트라타카 수련이 끝나면 손바닥을 비벼 열을 내 눈을 감싸 쉬게합니다. 눈 주변의 긴장을 풀어주며 수련을 마무리합니다. 3) 옴 챈팅 🕉️제3의 눈 차크라의 만트라는 “OM” 또는 “AUM”.  우리에게 가장 익숙한 소리죠. 이 옴- 진동을 통해 미간에 집중하는 연습은 뇌파를 안정시키고, 직관력을 예민하게 해줘요.(K)SHAM 샴- 역시 좋은 아즈나차크라를 활성화 시키는 구절이라고 알려져 있습니다. 요가를 함께 수련하는 친구들이 여럿이라면, 다 같이 동그랗게 둘러 앉아 옴챈팅 또는 샴챈팅을 함께 해봐도 좋겠죠.서로의 소리가 공명하며 더욱 강력한 힘을 느낄 수 있을 거예요. 4) 모닝페이지 & 꿈 일기 쓰기 📝아즈나 차크라가 깨어있다는 건, 내면의 소리를 들을 수 있다는 뜻. 그걸 가장 선명하게 만날 수 있는 시간이 바로 아침입니다. 아직 세상의 소음이 덜 깨어있을 때, 나의 직관을 가장 또렷하게 들을 수 있거든요.충분한 수면을 취하고 깨어난 직후, 떠오르는 생각들을 노트에 휘갈겨보세요. 아무 검열 없이, 3페이지 (또는 15분 정도) 분량으로 글을 써내려가봅니다. '잘 쓴다'기보다는 안에 있는 것을 그저 '내 안에 있는 것을 꺼낸다'는 생각으로요. 꿈이 기억난다면, 그 꿈의 파편들도 기록해보고요. 그 안엔 지금 구독자님의 삶에 필요한 메시지가 숨어 있을 수 있어요.  BONUS. 제3의 눈을 활성화한다고 하는 많은 제품들은 남색, 보랏빛을 띠고 있어요. 재스민, 라벤더, 주니퍼베리 같은 에센셜 오일을 사용하고 문스톤, 블루투어멀린 같은 원석도 곁에 두고 함께해보세요.  이번 주엔 눈을 감고, 내면을 들여다보는 시간을 더 자주 가져보시길 바라며- 구독자님, 이번 레터도 끝까지 읽어주셔서 감사합니다! 우린 2주 뒤에 또 만나요 🩵Coming Soon ✈️ 언젠가 상하이 여행을 고려하고 계신 분들이라면 서베이를 작성해주세요.

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

62호. 제3의 눈이 깨어나는 시간

마디

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	AX 및 DT 부서에서 혁신 과제를 추진 중인 분
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	기업에서 AI를 어떻게 활용할 수 있을지 고민하는 분
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	AI 전문 개발 파트너가 필요한 분
	</li>
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KT커머스는 전문화된 구매 역량과 노하우를 바탕으로 국내 유수 기업 고객들에게 최적의 맞춤형 통합구매서비스와 차별화된 구매 컨설팅 서비스를 제공하는 기업입니다.

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KT커머스는 약 2년 전 카테고리 분류 솔루션을 도입하며 달파와 협업을 시작했습니다. 그리고 성공적인 첫 프로젝트를 기반으로 현재는 총 3개의 프로젝트를 함께 진행하고 있습니다.

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이번 인터뷰에서는 KT 커머스 AX 혁신센터 맹창주 센터장님을 모시고, 달파와 함께한 지난 2년 간의 협업 경험과 앞으로의 방향성에 대해 이야기를 나눴습니다.

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<h3>센터장님 소개 부탁 드립니다.</h3>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/08/-----1-1.png" />

안녕하세요, 저는 KT커머스 AX 혁신센터를 총괄하고 있는 센터장 맹창주라고 합니다. 내부적으로 AI 도입을 추진하고 프로젝트를 진행하는 부서인데요. 작년까지는 IT 기획을 주로 하던 IT 플랫폼 팀이었다가, 2025년부터 AI에 대한 미션을 부여받고 AX 혁신센터로 거듭나게 된 상황입니다.

저희 팀은 크게 두 개로 나뉘는데, 현재 AI 혁신팀으로 발전한 기존 IT 플랫폼 팀이 있고, 다른 한 팀은 RPA(지능형 프로세스 자동화), 고객센터, 물류센터 등을 맡고 있는 운영 혁신팀입니다. 이렇게 두 개의 혁신팀을 맡고 있습니다.

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<h3>처음 달파와 어떻게 프로젝트를 진행하게 되었나요?</h3>

저희가 가진 문제를 해결하는 방법을 찾다 달파를 알게 되었습니다. 사실 처음부터 AI를 쓸 생각은 아니었어요. 기존 타 업체에서 많이들 하는 방식으로 해결하려고 했죠. 저희가 겪은 문제를 주로 S사의 제품으로 해결을 하곤 하는데, 저희도 그 제품을 알아보고 있었어요. 그런데 문득 요즘 AI가 좋아졌다는데, 우리 문제를 AI로 한번 해결해 볼 수 있을까? 싶어서 2-3개 업체를 찾게 되었구요. 그렇게 여러 업체 중 달파를 두 번째 업체로 만나게 되었습니다.

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<h3>여러 업체들을 만나보신 것 같은데, 최종적으로 달파와 함께하기로 결정하신 이유는 무엇인가요?</h3>

우선, 기성 업체들과 다르게 젊은 CEO와 스마트한 PM이 오시니까 &lsquo;여긴 뭐지?&rsquo;라는 느낌이 사실 들었어요. 그 다음 미팅에서 달파는 딱 저희의 필요에 맞게 AI를 활용할 수 있는 제안을 해주시는 점이 달랐습니다. 보통 기성 기업들은 &quot;우리 이것도 되고 저것도 되고 다 돼요&quot;라고 거대하게 제안하는데, 사실상 저희에게 필요한 건 일부분일 경우가 많거든요.

기성 기업들은 본인들 제품을 소개하는데 그쳤다면, 달파는 정말 저희의 문제와 고민을 듣고 그 문제를 구체적으로 해결해주시려는 노력이 보였다고 할까요. 거기서 신뢰가 생겼습니다.

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<h3>반대로 당시 창업한 지 얼마 안 된 작은 기업이어서 걱정도 있으셨을 것 같은데요.</h3>

작은 기업이나 스타트업이라 걱정되었다기 보다는 오히려 다른 걱정이 들었어요.

일을 하면 할 수록, 미팅을 하면 할 수록 일을 잘하시니까 &lsquo;솔루션 도입 후에 나중에 엑시트하면 어떻게 하지?&rsquo; &lsquo;계속 유지가 안 되면 어떻게 하지?&rsquo; 이런 걱정이 들었습니다.

다른 기성 기업들은 업력이 오래되다 보니 엑시트할 만한 회사는 아니라고 보거든요. 그런데 오히려 달파처럼 잘하시는 기업은 엑시트를 하면 어떻게 하지?라는 불안감이 좀 있었습니다.

해당 부분이 걱정되어서 수정 PM님과 도균 대표님께 말씀 드렸고, 이 부분에 대한 소통도 원활히 이루어져 현재까지 잘 진행해 오고 있습니다.

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<h3>솔루션을 도입해서 이용하신지 현재 2년 정도 되셨는데요. 전반적인 협업 경험은 어떠셨나요?</h3>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/08/-----.jpg" />

달파는 고객의 문제점 해결 위주로 고민을 되게 잘해주고 해결해주는 실력파라는 인상을 많이 받았습니다.

사실 처음 일을 하면 도메인에 대한 이해가 부족할 수 밖에 없는데, 저희가 잘 알려드리면 이해를 빠르게 하셨어요. 이해된 후에는 빠르게 시도하고, 정확한 해결 지점을 찾아주시는 게 정말 좋았습니다.

달파 외에도 여러 스타트업들과 일해본 경험이 있는데, 확실히 달파가 스마트하고 일하는 방식이 잡혀있는 곳이라는 느낌을 받았습니다.

구체적으로 2주 안에 데모를 만든다는 부분 있잖아요. 빠른 시간 내에 프로토타입을 만들어내서 보여주고, 고객에게 피드백을 받고 빠르게 개선하는 과정. 되게 피곤할 수도 있는 그 과정을 잘 하시는 게 인상 깊었어요. 고객 입장인 저희 측에서는 솔루션 완성도가 올라가는 게 눈에 보이니 좋았죠. 2년이 지난 지금까지도 그런 부분에서 강점을 보이고 있다고 생각합니다.

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<h3>프로젝트들에 대한 실질적인 성과는 어떤가요? 해결하고 싶던 문제가 잘 해결되셨을까요?</h3>

현재까지 달파와 총 3개의 프로젝트를 진행해 왔는데요.

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우선, 제일 처음 진행했던 카테고리 분류 프로젝트는 매우 성공적입니다. 저희는 회사 특성상 상품 소싱 업무가 중요합니다. B2B이긴 하지만 유통에 가까운 형태이다 보니 상품과 소싱 업무가 중요하고, 그러다 보니 기준 정보가 되는 카테고리가 중요한데요. 그런데 플랫폼에 등록된 상품의 카테고리를 MD들이 일일이 수작업으로 분류하고 있어서 매우 힘들었어요. 이 부분을 개선하고 싶었고, 달파와 함께 카테고리 분류 AI로 자동화하고 난 후 문제가 해결되었습니다. 정확도가 만족스러운 건 물론이고, 관리도 편합니다. 지금 2년째 잘 쓰고 있습니다.

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그 다음, 다른 문제도 해결해 보고자 유사 상품 검색 PoC를 해봤는데요. 되게 열심히 해주셨지만 아쉽게도 해당 프로젝트는 좋은 결론에 이르지 못했어요. 다만 그 경험을 기반으로 저희도 시행착오의 경험이 쌓여서 결국은 저희 내부에서 해법을 찾을 수 있는 좋은 계기가 되었습니다.

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마지막으로, 현재 진행하고 있는 &lsquo;AI 기반 검색&rsquo; 프로젝트가 있네요. 사실 기존에 타 업체를 쓰고 있었는데 달파로 옮기는 프로젝트에요. 검색 같은 경우는 저희 입장에서 굉장히 중요한 솔루션이기 때문에 그동안 타업체를 사용하면서 불만이 있어도 쉽게 옮기지 못 하고 있었는데요.

달파에서 제공한 검색 엔진 성능을 보고 경영진부터 저희 직원들까지 다 &quot;이건 도입 안 할 이유가 없지&quot;라는 합의가 된 상태에서 프로젝트를 시작하게 되었습니다.

사실 달파와의 기존 관계를 제외하고서도 선택에는 신중해야 했기에, 타업체들과 비교를 해보았는데요. PoC를 해봤고 달파의 성능이 압도적으로 좋았습니다. 무엇보다 타 업체와 다르게 협업이 용이하죠. 타 업체는 고객 요구 사항을 얘기하면 PM이 잘 정의하고 가는 것 같은데, 정작 가져오는 것을 보면 저희의 의도와 많이 벗어나 있었어요. 혹시 더 보완할 수 있는지 물어보면 피드백도 원활하지 않았습니다. 달파는 그런 점에서 매우 원활한 부분이 있었구요. 좋은 결과를 낼 거라 생각하며 진행하고 있습니다.

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<h3>앞으로 KT 커머스 AX혁신센터의 목표는 무엇인가요?</h3>

일단 현재 단계에서는 크게 2가지인 것 같습니다. 우선, 중요한 검색 엔진에 AI를 잘 접목시키기입니다. 해당 AI 기반 검색 프로젝트를 성공적으로 잘 진행하는 게 중요한 목표입니다.

두 번째로는 AI 에이전트를 어떻게 잘 쓸까 하는 고민들을 내부에서는 많이 하고 있는데요. 달파 측에서 뾰족한 문제 해결을 잘하시다 보니, 저희의 데이터와 어떻게 붙어서 잘 활용할지 앞으로 한두 달간은 집중적으로 논의하고 그다음 방향을 설계하려고 하는 과정에 있습니다. 이 작업을 잘 진행해보고 싶습니다.

앞으로도 문제 해결 중심으로 달파와 앞으로도 더 많은 일을 하면 좋을 거 같습니다.

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<h3>마지막으로, 달파를 추천하고 싶은 기업이 있다면?</h3>

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두 가지 유형의 기업입니다.

우선, 내부에 해결하고 싶은 문제가 분명한 기업이라면 달파와 함께할 때 큰 도움을 받으실 수 있을 거예요. 달파는 고객의 문제를 기술로 풀어내는 데 익숙한 팀이라, 목표가 뚜렷할수록 AI를 통해 더 큰 효과를 보실 수 있다고 생각합니다.

또 한 가지는, 빠르게 파일럿을 시도해보고 싶은 기업입니다. 달파의 가장 큰 장점 중 하나는 고객의 요구를 빠르게 받아들이고, 그걸 실질적인 결과물로 반영하는 실행력이라고 생각합니다. 새로운 시도를 고민 중이라면, 달파가 충분히 좋은 파트너가 되어줄 수 있을 것 같아요.

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<h3>AI 개발 파트너를 찾고 계시다면?</h3>

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KT커머스는 전문화된 구매 역량과 노하우를 바탕으로 국내 유수 기업 고객들에게 최적의 맞춤형 통합구매서비스와 차별화된 구매 컨설팅 서비스를 제공하는 기업입니다.
 
KT커머스는 약 2년 전 카테고리 분류 솔루션을 도입하며 달파와 협업을 시작했습니다. 그리고 성공적인 첫 프로젝트를 기반으로 현재는 총 3개의 프로젝트를 함께 진행하고 있습니다.
 
이번 인터뷰에서는 KT 커머스 AX 혁신센터 맹창주 센터장님을 모시고, 달파와 함께한 지난 2년 간의 협업 경험과 앞으로의 방향성에 대해 이야기를 나눴습니다.
 

센터장님 소개 부탁 드립니다.

안녕하세요, 저는 KT커머스 AX 혁신센터를 총괄하고 있는 센터장 맹창주라고 합니다. 내부적으로 AI 도입을 추진하고 프로젝트를 진행하는 부서인데요. 작년까지는 IT 기획을 주로 하던 IT 플랫폼 팀이었다가, 2025년부터 AI에 대한 미션을 부여받고 AX 혁신센터로 거듭나게 된 상황입니다.
저희 팀은 크게 두 개로 나뉘는데, 현재 AI 혁신팀으로 발전한 기존 IT 플랫폼 팀이 있고, 다른 한 팀은 RPA(지능형 프로세스 자동화), 고객센터, 물류센터 등을 맡고 있는 운영 혁신팀입니다. 이렇게 두 개의 혁신팀을 맡고 있습니다.
 
처음 달파와 어떻게 프로젝트를 진행하게 되었나요?
저희가 가진 문제를 해결하는 방법을 찾다 달파를 알게 되었습니다. 사실 처음부터 AI를 쓸 생각은 아니었어요. 기존 타 업체에서 많이들 하는 방식으로 해결하려고 했죠. 저희가 겪은 문제를 주로 S사의 제품으로 해결을 하곤 하는데, 저희도 그 제품을 알아보고 있었어요. 그런데 문득 요즘 AI가 좋아졌다는데, 우리 문제를 AI로 한번 해결해 볼 수 있을까? 싶어서 2-3개 업체를 찾게 되었구요. 그렇게 여러 업체 중 달파를 두 번째 업체로 만나게 되었습니다.
 
여러 업체들을 만나보신 것 같은데, 최종적으로 달파와 함께하기로 결정하신 이유는 무엇인가요?
우선, 기성 업체들과 다르게 젊은 CEO와 스마트한 PM이 오시니까 ‘여긴 뭐지?’라는 느낌이 사실 들었어요. 그 다음 미팅에서 달파는 딱 저희의 필요에 맞게 AI를 활용할 수 있는 제안을 해주시는 점이 달랐습니다. 보통 기성 기업들은 "우리 이것도 되고 저것도 되고 다 돼요"라고 거대하게 제안하는데, 사실상 저희에게 필요한 건 일부분일 경우가 많거든요.
기성 기업들은 본인들 제품을 소개하는데 그쳤다면, 달파는 정말 저희의 문제와 고민을 듣고 그 문제를 구체적으로 해결해주시려는 노력이 보였다고 할까요. 거기서 신뢰가 생겼습니다.
 
반대로 당시 창업한 지 얼마 안 된 작은 기업이어서 걱정도 있으셨을 것 같은데요.
작은 기업이나 스타트업이라 걱정되었다기 보다는 오히려 다른 걱정이 들었어요.
일을 하면 할 수록, 미팅을 하면 할 수록 일을 잘하시니까 ‘솔루션 도입 후에 나중에 엑시트하면 어떻게 하지?’ ‘계속 유지가 안 되면 어떻게 하지?’ 이런 걱정이 들었습니다.
다른 기성 기업들은 업력이 오래되다 보니 엑시트할 만한 회사는 아니라고 보거든요. 그런데 오히려 달파처럼 잘하시는 기업은 엑시트를 하면 어떻게 하지?라는 불안감이 좀 있었습니다.
해당 부분이 걱정되어서 수정 PM님과 도균 대표님께 말씀 드렸고, 이 부분에 대한 소통도 원활히 이루어져 현재까지 잘 진행해 오고 있습니다.
 
솔루션을 도입해서 이용하신지 현재 2년 정도 되셨는데요. 전반적인 협업 경험은 어떠셨나요?

달파는 고객의 문제점 해결 위주로 고민을 되게 잘해주고 해결해주는 실력파라는 인상을 많이 받았습니다.
사실 처음 일을 하면 도메인에 대한 이해가 부족할 수 밖에 없는데, 저희가 잘 알려드리면 이해를 빠르게 하셨어요. 이해된 후에는 빠르게 시도하고, 정확한 해결 지점을 찾아주시는 게 정말 좋았습니다.
달파 외에도 여러 스타트업들과 일해본 경험이 있는데, 확실히 달파가 스마트하고 일하는 방식이 잡혀있는 곳이라는 느낌을 받았습니다.
구체적으로 2주 안에 데모를 만든다는 부분 있잖아요. 빠른 시간 내에 프로토타입을 만들어내서 보여주고, 고객에게 피드백을 받고 빠르게 개선하는 과정. 되게 피곤할 수도 있는 그 과정을 잘 하시는 게 인상 깊었어요. 고객 입장인 저희 측에서는 솔루션 완성도가 올라가는 게 눈에 보이니 좋았죠. 2년이 지난 지금까지도 그런 부분에서 강점을 보이고 있다고 생각합니다.
 
프로젝트들에 대한 실질적인 성과는 어떤가요? 해결하고 싶던 문제가 잘 해결되셨을까요?
현재까지 달파와 총 3개의 프로젝트를 진행해 왔는데요.
 
우선, 제일 처음 진행했던 카테고리 분류 프로젝트는 매우 성공적입니다. 저희는 회사 특성상 상품 소싱 업무가 중요합니다. B2B이긴 하지만 유통에 가까운 형태이다 보니 상품과 소싱 업무가 중요하고, 그러다 보니 기준 정보가 되는 카테고리가 중요한데요. 그런데 플랫폼에 등록된 상품의 카테고리를 MD들이 일일이 수작업으로 분류하고 있어서 매우 힘들었어요. 이 부분을 개선하고 싶었고, 달파와 함께 카테고리 분류 AI로 자동화하고 난 후 문제가 해결되었습니다. 정확도가 만족스러운 건 물론이고, 관리도 편합니다. 지금 2년째 잘 쓰고 있습니다.
 
그 다음, 다른 문제도 해결해 보고자 유사 상품 검색 PoC를 해봤는데요. 되게 열심히 해주셨지만 아쉽게도 해당 프로젝트는 좋은 결론에 이르지 못했어요. 다만 그 경험을 기반으로 저희도 시행착오의 경험이 쌓여서 결국은 저희 내부에서 해법을 찾을 수 있는 좋은 계기가 되었습니다.

마지막으로, 현재 진행하고 있는 ‘AI 기반 검색’ 프로젝트가 있네요. 사실 기존에 타 업체를 쓰고 있었는데 달파로 옮기는 프로젝트에요. 검색 같은 경우는 저희 입장에서 굉장히 중요한 솔루션이기 때문에 그동안 타업체를 사용하면서 불만이 있어도 쉽게 옮기지 못 하고 있었는데요.
달파에서 제공한 검색 엔진 성능을 보고 경영진부터 저희 직원들까지 다 "이건 도입 안 할 이유가 없지"라는 합의가 된 상태에서 프로젝트를 시작하게 되었습니다.
사실 달파와의 기존 관계를 제외하고서도 선택에는 신중해야 했기에, 타업체들과 비교를 해보았는데요. PoC를 해봤고 달파의 성능이 압도적으로 좋았습니다. 무엇보다 타 업체와 다르게 협업이 용이하죠. 타 업체는 고객 요구 사항을 얘기하면 PM이 잘 정의하고 가는 것 같은데, 정작 가져오는 것을 보면 저희의 의도와 많이 벗어나 있었어요. 혹시 더 보완할 수 있는지 물어보면 피드백도 원활하지 않았습니다. 달파는 그런 점에서 매우 원활한 부분이 있었구요. 좋은 결과를 낼 거라 생각하며 진행하고 있습니다.
 
앞으로 KT 커머스 AX혁신센터의 목표는 무엇인가요?
일단 현재 단계에서는 크게 2가지인 것 같습니다. 우선, 중요한 검색 엔진에 AI를 잘 접목시키기입니다. 해당 AI 기반 검색 프로젝트를 성공적으로 잘 진행하는 게 중요한 목표입니다.
두 번째로는 AI 에이전트를 어떻게 잘 쓸까 하는 고민들을 내부에서는 많이 하고 있는데요. 달파 측에서 뾰족한 문제 해결을 잘하시다 보니, 저희의 데이터와 어떻게 붙어서 잘 활용할지 앞으로 한두 달간은 집중적으로 논의하고 그다음 방향을 설계하려고 하는 과정에 있습니다. 이 작업을 잘 진행해보고 싶습니다.
앞으로도 문제 해결 중심으로 달파와 앞으로도 더 많은 일을 하면 좋을 거 같습니다.
 
마지막으로, 달파를 추천하고 싶은 기업이 있다면?

두 가지 유형의 기업입니다.
우선, 내부에 해결하고 싶은 문제가 분명한 기업이라면 달파와 함께할 때 큰 도움을 받으실 수 있을 거예요. 달파는 고객의 문제를 기술로 풀어내는 데 익숙한 팀이라, 목표가 뚜렷할수록 AI를 통해 더 큰 효과를 보실 수 있다고 생각합니다.
또 한 가지는, 빠르게 파일럿을 시도해보고 싶은 기업입니다. 달파의 가장 큰 장점 중 하나는 고객의 요구를 빠르게 받아들이고, 그걸 실질적인 결과물로 반영하는 실행력이라고 생각합니다. 새로운 시도를 고민 중이라면, 달파가 충분히 좋은 파트너가 되어줄 수 있을 것 같아요.

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달파

11월 28일, 한국 정부가 동남아 사이버 사기 집단에 '철퇴'를 들었습니다!! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢韓, 동남아 사이버 사기 조직 대상 전례없는 대규모 독자제재 단행 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46643">https://www.sanctionlab.com/?p=46643</a>대한민국 정부는 27일 동남아 기반 사이버 사기 범죄와 관련된 개인 15명과 단체 132개 등 총 147곳을 독자 제재 대상으로 지정했습니다.📜 이는 캄보디아와 미얀마 등 동남아시아에서 한국인을 대상으로 일어나고 있는 스캠사기·납치·감금 등 강력 범죄에 대응하기 위한 조치로, 정부가 북한 문제를 제외한 이슈에 대해 독자 제재를 시행한 것은 전례가 없는 점에서 상황의 심각성을 보여줍니다.🖥️ 정부는 이번 조치를 발표하면서 한국이 범죄수익 은닉·세탁처로 악용되지 않도록 강력 대응하겠다는 방침 또한 밝혔습니다.📢英 이발소에 이어…네덜란드는 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46541">https://www.sanctionlab.com/?p=46541</a>네덜란드 검찰은 최근 법정에서 로테르담에 거주하는 48세 남성과 그의 42세 아내에게 각각 징역 8년과 2년형을 구형했습니다.👨‍⚖️ 이들은 중국 식료품점을 운영하면서 5000만유로 이상을 세탁한 혐의를 받고 있다고 해요. 최근 영국에서 이발소 등을 중심으로 3000곳의 상점을 자금세탁 혐의로 단속한 것처럼,👮 유럽에선 소상공인을 통한 마약 자금세탁 등의 규모가 점점 조직화되고 커지고 있는 상황입니다.📢中, 틱톡 모회사에 엔비디아 반도체 사용 금지시켰다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46605">https://www.sanctionlab.com/?p=46605</a>중국 정부가 유명 SNS 서비스 틱톡(TikTok)의 모회사인 바이트댄스(ByteDance)의 신규 데이터센터에서 미국 엔비디아산 AI 반도체 사용을 금지했다고 합니다.🙅 이는 미국의 반도체 수출 규제에 대응해 중국이 자국산 제품 도입을 강화하는 흐름의 일환으로 추진됐다고 해요. 중국 정부가 AI 반도체의 국산화를 가속화하면서 현지 시장 내에서 엔비디아의 입지가 급격히 축소되고 있는 상황입니다.📉<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

11월 28일, 한국 정부가 동남아 사이버 사기 집단에 '철퇴'를 들었습니다!! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢韓, 동남아 사이버 사기 조직 대상 전례없는 대규모 독자제재 단행https://www.sanctionlab.com/?p=46643대한민국 정부는 27일 동남아 기반 사이버 사기 범죄와 관련된 개인 15명과 단체 132개 등 총 147곳을 독자 제재 대상으로 지정했습니다.📜 이는 캄보디아와 미얀마 등 동남아시아에서 한국인을 대상으로 일어나고 있는 스캠사기·납치·감금 등 강력 범죄에 대응하기 위한 조치로, 정부가 북한 문제를 제외한 이슈에 대해 독자 제재를 시행한 것은 전례가 없는 점에서 상황의 심각성을 보여줍니다.🖥️ 정부는 이번 조치를 발표하면서 한국이 범죄수익 은닉·세탁처로 악용되지 않도록 강력 대응하겠다는 방침 또한 밝혔습니다.📢英 이발소에 이어…네덜란드는 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁https://www.sanctionlab.com/?p=46541네덜란드 검찰은 최근 법정에서 로테르담에 거주하는 48세 남성과 그의 42세 아내에게 각각 징역 8년과 2년형을 구형했습니다.👨‍⚖️ 이들은 중국 식료품점을 운영하면서 5000만유로 이상을 세탁한 혐의를 받고 있다고 해요. 최근 영국에서 이발소 등을 중심으로 3000곳의 상점을 자금세탁 혐의로 단속한 것처럼,👮 유럽에선 소상공인을 통한 마약 자금세탁 등의 규모가 점점 조직화되고 커지고 있는 상황입니다.📢中, 틱톡 모회사에 엔비디아 반도체 사용 금지시켰다https://www.sanctionlab.com/?p=46605중국 정부가 유명 SNS 서비스 틱톡(TikTok)의 모회사인 바이트댄스(ByteDance)의 신규 데이터센터에서 미국 엔비디아산 AI 반도체 사용을 금지했다고 합니다.🙅 이는 미국의 반도체 수출 규제에 대응해 중국이 자국산 제품 도입을 강화하는 흐름의 일환으로 추진됐다고 해요. 중국 정부가 AI 반도체의 국산화를 가속화하면서 현지 시장 내에서 엔비디아의 입지가 급격히 축소되고 있는 상황입니다.📉SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

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[11.28 경제안보 브리핑💸]

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9월 5일, 미국과 중국이 '관세 휴전'에도 불구하고 보복에 보복을 이어가고 있습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢美, 전승절 다음날 마약 원료 공급한 中 화학업체 제재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39370">https://www.sanctionlab.com/?p=39370</a>미국 정부는 지난 3일, 합성 오피오이드 제조·판매에 관여한 혐의로 중국 화학업체 1곳과 대표 2인을 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://home.treasury.gov/news/press-releases/sb0235">제재 대상으로 지정</a>했습니다.📜 같은 날, 미국 연방수사국(FBI)은 해당 회사와 관련 인물들을 마약 밀매 음모 혐의로 기소했다고 발표했어요.👨‍⚖️ 해당 조치는 중국이 전승절 기념행사를 통해 소위 ‘반미 연대’를 과시한 직후 발표됐는데요, 이에 이번 제재의 정치적 의미도 주목받고 있습니다.📢中 “美 광섬유에 최고 78% 반덤핑 관세 부과” 기습 발표 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39466">https://www.sanctionlab.com/?p=39466</a>중국 상무부는 3일 미국산 ‘차단파장 이동형 단일모듈 광섬유'에 대해 33.3~78.2%의 반덤핑 관세를 부과했습니다.💰 해당 광섬유는 해저 케이블 같은 주요 통신 인프라에 사용되는 고급 제품이라고 해요. 4일부터 시행되는 이번 조치는 시행 3분 전인 3일 오후 11시 57분에 발표됐는데요, 이는 미국의 대중 반도체 장비 수출 통제 강화에 대한 보복으로 해석되고 있어요.🤜 비록 ‘관세 휴전’을 유지하고 있지만 양국은 개별 품목에 대한 조치를 통해 갈등을 지속하고 있는 모습입니다.📢연준 “관세·물가 상승에 소비 둔화·고용 정체…경기 불확실성 확대” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39414">https://www.sanctionlab.com/?p=39414</a>미국 연방준비제도(Fed)는 지난 3일 경제 동향 보고서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/beigebook202508-summary.htm">베이지북(Beige Book)을 발표</a>하면서,🎙️ 여름철 미국 경제가 대체로 안정적인 흐름을 유지했으나 관세 정책과 고물가로 인한 소비 위축이 가계에 부담을 주고 있다고 밝혔습니다. 또한 일부 지역에서는 성장이 둔화했다고 평가했어요.📉 특히 임금 상승률이 물가 상승을 따라가지 못하고, 기업들의 고용 확대 기피와 소비에서의 할인 의존 확대 등 경기 불확실성이 확산하고 있다는 분석이 나왔습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶트럼프, 日 자동차 관세 27.5%→15% 인하 행정명령 서명 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39494">https://www.sanctionlab.com/?p=39494</a>▶美 제재로 달러 막힌 베네수엘라, 스테이블코인 사실상 허용 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39441">https://www.sanctionlab.com/?p=39441</a>▶美·우크라이나, 광물 협정으로 조성한 투자펀드 첫 회의 개최 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=39457">https://www.sanctionlab.com/?p=39457</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

9월 5일, 미국과 중국이 '관세 휴전'에도 불구하고 보복에 보복을 이어가고 있습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢美, 전승절 다음날 마약 원료 공급한 中 화학업체 제재https://www.sanctionlab.com/?p=39370미국 정부는 지난 3일, 합성 오피오이드 제조·판매에 관여한 혐의로 중국 화학업체 1곳과 대표 2인을 제재 대상으로 지정했습니다.📜 같은 날, 미국 연방수사국(FBI)은 해당 회사와 관련 인물들을 마약 밀매 음모 혐의로 기소했다고 발표했어요.👨‍⚖️ 해당 조치는 중국이 전승절 기념행사를 통해 소위 ‘반미 연대’를 과시한 직후 발표됐는데요, 이에 이번 제재의 정치적 의미도 주목받고 있습니다.📢中 “美 광섬유에 최고 78% 반덤핑 관세 부과” 기습 발표https://www.sanctionlab.com/?p=39466중국 상무부는 3일 미국산 ‘차단파장 이동형 단일모듈 광섬유'에 대해 33.3~78.2%의 반덤핑 관세를 부과했습니다.💰 해당 광섬유는 해저 케이블 같은 주요 통신 인프라에 사용되는 고급 제품이라고 해요. 4일부터 시행되는 이번 조치는 시행 3분 전인 3일 오후 11시 57분에 발표됐는데요, 이는 미국의 대중 반도체 장비 수출 통제 강화에 대한 보복으로 해석되고 있어요.🤜 비록 ‘관세 휴전’을 유지하고 있지만 양국은 개별 품목에 대한 조치를 통해 갈등을 지속하고 있는 모습입니다.📢연준 “관세·물가 상승에 소비 둔화·고용 정체…경기 불확실성 확대”https://www.sanctionlab.com/?p=39414미국 연방준비제도(Fed)는 지난 3일 경제 동향 보고서 베이지북(Beige Book)을 발표하면서,🎙️ 여름철 미국 경제가 대체로 안정적인 흐름을 유지했으나 관세 정책과 고물가로 인한 소비 위축이 가계에 부담을 주고 있다고 밝혔습니다. 또한 일부 지역에서는 성장이 둔화했다고 평가했어요.📉 특히 임금 상승률이 물가 상승을 따라가지 못하고, 기업들의 고용 확대 기피와 소비에서의 할인 의존 확대 등 경기 불확실성이 확산하고 있다는 분석이 나왔습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶트럼프, 日 자동차 관세 27.5%→15% 인하 행정명령 서명https://www.sanctionlab.com/?p=39494▶美 제재로 달러 막힌 베네수엘라, 스테이블코인 사실상 허용https://www.sanctionlab.com/?p=39441▶美·우크라이나, 광물 협정으로 조성한 투자펀드 첫 회의 개최https://www.sanctionlab.com/?p=39457SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[09.05 경제안보 브리핑💸]

<figure class="image"><img alt="" height="395" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/19/hjsmco.png" width="498" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://pokemon-ai.com/">닮은 포켓몬 찾기</a></figcaption>
</figure>

<h3>#소셜 |&nbsp;포켓몬 닮은꼴 찾기 🔎</h3>

나와 닮은 포켓몬을 찾아주는 &lsquo;<a href="https://pokemon-ai.com/">닮은 포켓몬 분석</a>&rsquo;이 유행하고 있어요. 내 사진을 올리면 AI가 나와 가장 닮은 포켓몬 여러 마리를 찾아 보여주는데요. 자기가 좋아하는 애니메이션 캐릭터나 아이돌 사진을 넣는 사람도 많다고. 참고로 에디터 진 🐋은 왠지 모르겠지만 전기 비행 포켓몬 &lsquo;썬더&rsquo;가 나왔답니다...?&nbsp;<img alt="" height="84" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/19/0_oprEMaw.png" width="960" />

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/bababa_sak/">@bababa_sak/Instagram</a></figcaption>
</figure>

<h3>#소셜 |&nbsp;10점짜리 낙엽 소리 찾기</h3>

완벽한 낙엽 밟는 소리를 찾아 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/bababa_sak/">10점짜리 소리 찾기</a>&rsquo; 챌린지를 올리는 인스타그램 계정이 주목받고 있어요. 바삭바삭 잘 익은 낙엽을 찾아 밟아보고, 충분히 만족할 만한 소리가 나는지 평가하는 건데요. 처음에는 &ldquo;이게 뭐냐&rdquo;, &ldquo;귀엽다&rdquo;는 반응이 많았지만, 이제는 다들 나서서 &ldquo;소리가 조금 아쉽다&rdquo;, &ldquo;더 분발해달라&rdquo;는 댓글을 달고 있어요. 🔗 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/36755?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36952&amp;utm_content=36755">사람들이 무의미한 밈, 챌린지에 사로잡히는 이유는 뭘까?</a><img alt="" height="84" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/19/0_EF0eJlp.png" width="960" />

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<figcaption>이미지 출처:&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/@traveler_ttt">때때때 TTT/Youtube</a></figcaption>
</figure>

<h3>#유튜브 |&nbsp;현웅영서 현커 소식 💕</h3>

유튜브 채널 &lsquo;때때때&rsquo;의 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=jaFAVVqtmeA">&lsquo;72시간 소개팅&rsquo; 삿포로 편</a>에 출연한 두 주인공, 현웅과 영서가 현커(현실 커플)이 됐다는 소식에 많은 사람들이 흐뭇해하고 있어요. 72시간 소개팅은 처음 만나는 두 사람이 3일 동안 함께 여행하며 서로에 대해 알아가는 연애 프로그램인데, 색다른 컨셉과 감성으로 최근 주목받고 있다고. 🔗 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/34642?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36952&amp;utm_content=34642">이거 보고 나도 여행 가고 싶다면? 국내 여행 트렌드 총정리</a><img alt="" height="84" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/19/0_EF0eJlp.png" width="960" />

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<figcaption>이미지 출처: 넷플릭스</figcaption>
</figure>

<h3>#OTT |&nbsp;흑백요리사 2 예고편 🧑&zwj;🍳</h3>

넷플릭스의 오리지널 요리 예능 프로그램, &lsquo;흑백요리사&rsquo;가 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=wjwN4pXN1fs">시즌 2 공식 예고편</a>과 포스터를 공개했어요. 시즌 2에는 미슐랭 1스타, 2스타 레스토랑의 셰프들은 물론, 대한민국 1호 사찰음식 명장과 57년 경력의 중식 명장까지 출연을 예고해 화제를 모으고 있는데요. 한편 백종원 더본코리아 대표 역시 출연하는 걸로 알려져 논란이 되고 있다고. 🔗 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29829?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36952&amp;utm_content=29829">백종원 무슨 일 있었더라? 더본코리아 논란 정리</a>

<aside>
<h3>Attention ❤️&zwj;🔥</h3>

<ul>
	<li>서울 종로구에 있는 아트선재센터의 전시 &lsquo;<a href="https://artsonje.org/notice/advance-booking-information-adrian-villar-rojas-the-language-of-the-enemy-november-14-2025-kr/">아드리안 비야르 로하스: 적군의 언어</a>&rsquo;가 바이럴하고 있어요.&nbsp;</li>
	<li>추워진 날씨를 맞아 말차 대신 <a href="https://www.instagram.com/p/DRCho_ACRjx/?img_index=1">호지차를 추천하는</a> 게시물들이 인기를 얻고 있어요.</li>
	<li>토스의 유튜브 콘텐츠 &lsquo;머니그라피&rsquo;가 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=p-Xq1I0Py6c">시즌3 티저</a>와 새로운 게스트를 공개해 화제예요.</li>
</ul>
</aside>

#소셜 | 포켓몬 닮은꼴 찾기 🔎
나와 닮은 포켓몬을 찾아주는 ‘닮은 포켓몬 분석’이 유행하고 있어요. 내 사진을 올리면 AI가 나와 가장 닮은 포켓몬 여러 마리를 찾아 보여주는데요. 자기가 좋아하는 애니메이션 캐릭터나 아이돌 사진을 넣는 사람도 많다고. 참고로 에디터 진 🐋은 왠지 모르겠지만 전기 비행 포켓몬 ‘썬더’가 나왔답니다...? 



#소셜 | 10점짜리 낙엽 소리 찾기
완벽한 낙엽 밟는 소리를 찾아 ‘10점짜리 소리 찾기’ 챌린지를 올리는 인스타그램 계정이 주목받고 있어요. 바삭바삭 잘 익은 낙엽을 찾아 밟아보고, 충분히 만족할 만한 소리가 나는지 평가하는 건데요. 처음에는 “이게 뭐냐”, “귀엽다”는 반응이 많았지만, 이제는 다들 나서서 “소리가 조금 아쉽다”, “더 분발해달라”는 댓글을 달고 있어요. 🔗 사람들이 무의미한 밈, 챌린지에 사로잡히는 이유는 뭘까?



#유튜브 | 현웅영서 현커 소식 💕
유튜브 채널 ‘때때때’의 ‘72시간 소개팅’ 삿포로 편에 출연한 두 주인공, 현웅과 영서가 현커(현실 커플)이 됐다는 소식에 많은 사람들이 흐뭇해하고 있어요. 72시간 소개팅은 처음 만나는 두 사람이 3일 동안 함께 여행하며 서로에 대해 알아가는 연애 프로그램인데, 색다른 컨셉과 감성으로 최근 주목받고 있다고. 🔗 이거 보고 나도 여행 가고 싶다면? 국내 여행 트렌드 총정리



#OTT | 흑백요리사 2 예고편 🧑‍🍳
넷플릭스의 오리지널 요리 예능 프로그램, ‘흑백요리사’가 시즌 2 공식 예고편과 포스터를 공개했어요. 시즌 2에는 미슐랭 1스타, 2스타 레스토랑의 셰프들은 물론, 대한민국 1호 사찰음식 명장과 57년 경력의 중식 명장까지 출연을 예고해 화제를 모으고 있는데요. 한편 백종원 더본코리아 대표 역시 출연하는 걸로 알려져 논란이 되고 있다고. 🔗 백종원 무슨 일 있었더라? 더본코리아 논란 정리

Attention ❤️‍🔥

서울 종로구에 있는 아트선재센터의 전시 ‘아드리안 비야르 로하스: 적군의 언어’가 바이럴하고 있어요. 
추워진 날씨를 맞아 말차 대신 호지차를 추천하는 게시물들이 인기를 얻고 있어요.
토스의 유튜브 콘텐츠 ‘머니그라피’가 시즌3 티저와 새로운 게스트를 공개해 화제예요.

포켓몬 닮은꼴 찾기부터 10점짜리 낙엽 소리 찾기 챌린지, '72시간 소개팅' 현웅 영서 현실 커플 소식, 흑백요리사 시즌2 티저 공개까지, 이번 주 가장 핫하게 바이럴한 소식 4가지만 모아봤어요.

여행지에서 도파민 파티 예고한 연프? '환승연애4', 특별 예고편 공개 [위클리 바이럴 ❤️‍🔥]

무한도전 20주년 팝업스토어 오픈, 팝업 일정&장소는? [위클리 히트 💜]

요즘 외국 Z세대들은 아무것도 안 하는 '로도깅' 챌린지가 유행이라고? [위클리 바이럴 ❤️‍🔥]

이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

위클리 히트

흑백요리사 시즌2 티저 공개, 근데 벌써 논란이 있다고? [위클리 바이럴 ❤️‍🔥]

고슴이의비트

<blockquote>
&ldquo;우리 브랜드 제품, 서비스 정말 괜찮은데&hellip; 왜 아무도 모를까?&rdquo;
</blockquote>

빵집 &lsquo;카페우디&rsquo;를 운영하는 우디님(@<a class="stb-bold" href="https://www.instagram.com/udi_bakeshop/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">udi_bakeshop</a>)도 처음엔 똑같은 고민을 안고 계셨어요.

하루 12시간 넘게 빵을 굽고, 좋은 재료에 진심을 다했는데도 &lsquo;좋은 제품이면 언젠간 알아주겠지&rsquo;라는 믿음이 조금씩 흔들릴 때가 있었거든요.

그때, &lsquo;콘텐츠&rsquo;라는 돌파구를 붙잡기 시작했습니다.

막막하지만 콘텐츠를 한번 제대로 해보고 싶은 분이라면 분명, 우디님의 사례에서 힌트를 얻으실 수 있을 거예요.

평범한 동네빵집이 어떻게 온라인으로만 월 매출 4천만 원의 브랜드로 성장했는지, 그 과정과 전략을 지금부터 함께 살펴볼게요.

<hr />
<aside>
📌 우디님이 콘텐츠로 매출을 끌어올린 비결이 궁금하시다면?

<ul>
	<li>
	이번 8월 20일(수)에 열리는 무료 마케팅 웨비나에 참여해보세요!
	</li>
	<li>
	<a href="https://dub.link/hoc-smb-nk" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">📮 지금 바로 신청하기 (선착순 마감)</a>
	</li>
</ul>
</aside>

<hr />
<h2>스몰 브랜드가 매출 한계를 극복한 방법&nbsp;&nbsp;</h2>

<img alt="" src="https://img2.stibee.com/115118_2933859_1754387229027793210.png" />

우디님이 본격적으로 콘텐츠를 시작하게 된 계기는 아주 단순하지만, 강렬한 깨달음에서 비롯됐습니다.

바로, &ldquo;가만히 기다린다고 아무 일도 일어나지 않더라&rdquo;는 순간이었죠.

가게는 늘 손님들로 분주했고, 빵에는 누구보다 자신 있었어요. 하지만 SNS는 늘 뒤로 밀리기 일쑤였죠. 사진은 틈틈이 찍어두었지만, 정작 업로드는 자꾸 잊었고, 올린다 해도 &ldquo;신메뉴 출시!&rdquo; 같은 짧은 한 줄 소개가 전부였어요.

그리고 정말로, 아무 일도 일어나지 않았습니다. 조회수도, 팔로워도, 피드백도 없었어요.

그때 문득, 이런 생각이 들었습니다.

<blockquote>
&ldquo;우리 빵 진짜 괜찮은데&hellip; 왜 아무도 모를까?&rdquo;
</blockquote>

그리고 곧 깨달았죠.

<aside>
&ldquo;말하지 않으면, 아무도 모른다. 내가 아니면, 우리 브랜드를 대신 설명해줄 사람은 없다.&rdquo;
</aside>

오프라인에서는 손님과 눈을 마주치고, 제품에 대해 설명하고, 매장의 분위기까지 자연스럽게 전달할 수 있었어요. 하지만 온라인에서는 아무것도 설명하지 않으면, 존재 자체가 없어진다는 것.

그게 온라인의 냉정한 현실이었습니다.

&nbsp;

<h2>1) 돌파구 - 우리만의 확실한 테마 정하기</h2>

<img alt="" src="https://img2.stibee.com/115118_2933859_1754469948252533095.png" />

동시에 우디님은 오프라인 매장 매출만으로는 성장에 한계가 있다는 걸 점점 더 실감하게 되었어요. 늘 가게는 바빴지만, 매장 안에서만 발생하는 매출로는 브랜드를 확장하기 어렵다는 벽에 부딪힌 것이죠.

그래서 방향을 전환했습니다.

<ul>
	<li>
	&ldquo;동네 손님을 위한 카페&rdquo;를 넘어
	</li>
	<li>
	&ldquo;온라인에서 처음 만나는 고객이 누구인지부터 다시 정의&rdquo;하기 시작했죠.
	</li>
</ul>

<aside>
<ul>
	<li>
	비건 &amp; 건강빵에 특화된 제품군
	</li>
	<li>
	방부제, 설탕, 우유, 계란 모두 무첨가
	</li>
	<li>
	찰보리 르방(천연 발효종) 사용으로 속이 편한 빵
	</li>
</ul>
</aside>

<blockquote>
&ldquo;건강이나 식단을 챙기는 분들, 비건 빵을 찾는 고객들이 
온라인에 분명히 존재한다는 걸 그때 처음 알았어요.&rdquo;
</blockquote>

콘셉트를 분명히 하고 타겟을 명확하게 설정하자, 그에 맞는 고객들이 자연스럽게 우디베이크샵을 찾아오기 시작했습니다.

&nbsp;

<h2>2) 단순 제품이 아닌, 브랜드의 이야기 전하기</h2>

<img alt="" src="https://img2.stibee.com/115118_2911042_1753259000949390722.png?121v131d" />

우디님은&nbsp;&lsquo;단순히 빵을 파는 글&rsquo;이 아니라 &lsquo;매장과 사람을 보여주는 글&rsquo;을 써보기로 했습니다.

예를 들어,

신메뉴 샌드위치를 소개할 때도 단순히 재료나 가격을 나열하는 대신, 그 샌드위치가 어떻게 탄생했는지의 &lsquo;이야기&rsquo;를 꺼냈죠.&nbsp;&nbsp;

<ul>
	<li>
	빵이 어떻게 만들어지는지를 보여주기 시작했고
	</li>
	<li>
	어떤 고민 끝에 나온 신메뉴인지,
	</li>
	<li>
	직원들과 어떤 대화를 나누며 아이디어가 떠올랐는지를 풀어냈습니다.
	</li>
</ul>

이처럼 제품이 아닌 &lsquo;이야기&rsquo;를 콘텐츠로 만든 거예요.

덕분에 고객 분들은 제품이 아닌 &lsquo;브랜드&#39;를 기억해주기 시작했습니다.

<hr />
<h2>사람은 제품보다 이야기에 반응한다</h2>

사람은 제품보다 이야기에 반응합니다.

<ul>
	<li>
	&ldquo;이 샌드위치는 어떤 재료가 들어갔는지&rdquo;보다
	</li>
	<li>
	&ldquo;왜 만들게 되었는지, 어떤 고민이 있었는지&rdquo;에 고객은 더 마음을 엽니다.
	</li>
</ul>

정보는 스크롤되지만, 이야기는 기억에 남기 때문이죠.

그리고, 모두를 위한 브랜드는 아무도 기억하지 못합니다.

<h3>✍️ 스몰 브랜드를 위한 콘텐츠 체크리스트</h3>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5c1c707878fa40abb54974206998fce4.png" />

스몰브랜드를 위한 콘텐츠 체크리스트

<aside>
🔔 이 3가지를 꼭 기억해주세요! 
 
1. 콘셉트가 선명해야, 고객도 선명해진다 
2. &lsquo;무엇을 파는지&rsquo;보다 &lsquo;왜 파는지&rsquo;가 더 중요하다 
3. 브랜드는 결국, 콘셉트를 말하는 방식
</aside>

우디님은 &lsquo;빵을 파는 글&rsquo; 대신 &lsquo;사람과 공간을 보여주는 이야기&rsquo;를 꺼내기 시작했고, 그때부터 반응이 달라졌습니다.

브랜드는 제품이 아니라, 결국 사람의 진심이 만들어가는 것이었습니다.

지금 우리 브랜드는 어떤 이야기를 전하고 있나요?

혹시 아직 &lsquo;좋은 제품이면 언젠간 알아주겠지&rsquo;라고 기다리고만 있다면, 우디님의 이야기가 분명 도움이 될 거예요.

&nbsp;

<blockquote>
📌 8월 20일(수) 오후 8시! 
 
우디님을 비롯한 세 명의 스몰브랜드 오너들이 
자신만의 마케팅 전략과 진짜 성장기를 공유합니다. 놓치지 마세요!
</blockquote>

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<ul>
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	일시: 2025년 8월 20일(수) 오후 8시
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	진행: 온라인 Zoom 웨비나 (신청자에 한해 링크 제공)
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	참가비: 무료
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<h3>연사 소개</h3>

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<ul>
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	콘텐츠로 매출을 성장시키고, 결국 2호점 오픈까지 해낸, 우디님
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150일 동안 콘텐츠를 꾸준히 만들고, 매출 27배 성장!

<ul>
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	SNS 콘텐츠를 통해 입점, 브랜드 협업, 해외 수출 기회까지 이끈, 유하님
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</ul>
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<blockquote>
8/20(수) 스몰브랜드를 위한 무료 마케팅 웨비나! (선착순 200명)

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</blockquote>

“우리 브랜드 제품, 서비스 정말 괜찮은데… 왜 아무도 모를까?”

빵집 ‘카페우디’를 운영하는 우디님(@udi_bakeshop)도 처음엔 똑같은 고민을 안고 계셨어요.
하루 12시간 넘게 빵을 굽고, 좋은 재료에 진심을 다했는데도 ‘좋은 제품이면 언젠간 알아주겠지’라는 믿음이 조금씩 흔들릴 때가 있었거든요.
그때, ‘콘텐츠’라는 돌파구를 붙잡기 시작했습니다.
막막하지만 콘텐츠를 한번 제대로 해보고 싶은 분이라면 분명, 우디님의 사례에서 힌트를 얻으실 수 있을 거예요.
평범한 동네빵집이 어떻게 온라인으로만 월 매출 4천만 원의 브랜드로 성장했는지, 그 과정과 전략을 지금부터 함께 살펴볼게요.


📌 우디님이 콘텐츠로 매출을 끌어올린 비결이 궁금하시다면?


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스몰 브랜드가 매출 한계를 극복한 방법  

우디님이 본격적으로 콘텐츠를 시작하게 된 계기는 아주 단순하지만, 강렬한 깨달음에서 비롯됐습니다.
바로, “가만히 기다린다고 아무 일도 일어나지 않더라”는 순간이었죠.
가게는 늘 손님들로 분주했고, 빵에는 누구보다 자신 있었어요. 하지만 SNS는 늘 뒤로 밀리기 일쑤였죠. 사진은 틈틈이 찍어두었지만, 정작 업로드는 자꾸 잊었고, 올린다 해도 “신메뉴 출시!” 같은 짧은 한 줄 소개가 전부였어요.
그리고 정말로, 아무 일도 일어나지 않았습니다. 조회수도, 팔로워도, 피드백도 없었어요.
그때 문득, 이런 생각이 들었습니다.

“우리 빵 진짜 괜찮은데… 왜 아무도 모를까?”

그리고 곧 깨달았죠.

“말하지 않으면, 아무도 모른다. 내가 아니면, 우리 브랜드를 대신 설명해줄 사람은 없다.”

오프라인에서는 손님과 눈을 마주치고, 제품에 대해 설명하고, 매장의 분위기까지 자연스럽게 전달할 수 있었어요. 하지만 온라인에서는 아무것도 설명하지 않으면, 존재 자체가 없어진다는 것.
그게 온라인의 냉정한 현실이었습니다.
 
1) 돌파구 - 우리만의 확실한 테마 정하기

동시에 우디님은 오프라인 매장 매출만으로는 성장에 한계가 있다는 걸 점점 더 실감하게 되었어요. 늘 가게는 바빴지만, 매장 안에서만 발생하는 매출로는 브랜드를 확장하기 어렵다는 벽에 부딪힌 것이죠.
그래서 방향을 전환했습니다.


“동네 손님을 위한 카페”를 넘어


“온라인에서 처음 만나는 고객이 누구인지부터 다시 정의”하기 시작했죠.





비건 & 건강빵에 특화된 제품군


방부제, 설탕, 우유, 계란 모두 무첨가


찰보리 르방(천연 발효종) 사용으로 속이 편한 빵




“건강이나 식단을 챙기는 분들, 비건 빵을 찾는 고객들이 
온라인에 분명히 존재한다는 걸 그때 처음 알았어요.”

콘셉트를 분명히 하고 타겟을 명확하게 설정하자, 그에 맞는 고객들이 자연스럽게 우디베이크샵을 찾아오기 시작했습니다.
 
2) 단순 제품이 아닌, 브랜드의 이야기 전하기

우디님은 ‘단순히 빵을 파는 글’이 아니라 ‘매장과 사람을 보여주는 글’을 써보기로 했습니다.
예를 들어,
신메뉴 샌드위치를 소개할 때도 단순히 재료나 가격을 나열하는 대신, 그 샌드위치가 어떻게 탄생했는지의 ‘이야기’를 꺼냈죠.  


빵이 어떻게 만들어지는지를 보여주기 시작했고


어떤 고민 끝에 나온 신메뉴인지,


직원들과 어떤 대화를 나누며 아이디어가 떠올랐는지를 풀어냈습니다.


이처럼 제품이 아닌 ‘이야기’를 콘텐츠로 만든 거예요.
덕분에 고객 분들은 제품이 아닌 ‘브랜드'를 기억해주기 시작했습니다.

사람은 제품보다 이야기에 반응한다
사람은 제품보다 이야기에 반응합니다.


“이 샌드위치는 어떤 재료가 들어갔는지”보다


“왜 만들게 되었는지, 어떤 고민이 있었는지”에 고객은 더 마음을 엽니다.


정보는 스크롤되지만, 이야기는 기억에 남기 때문이죠.
그리고, 모두를 위한 브랜드는 아무도 기억하지 못합니다.
✍️ 스몰 브랜드를 위한 콘텐츠 체크리스트

스몰브랜드를 위한 콘텐츠 체크리스트

🔔 이 3가지를 꼭 기억해주세요!

1. 콘셉트가 선명해야, 고객도 선명해진다
2. ‘무엇을 파는지’보다 ‘왜 파는지’가 더 중요하다
3. 브랜드는 결국, 콘셉트를 말하는 방식

우디님은 ‘빵을 파는 글’ 대신 ‘사람과 공간을 보여주는 이야기’를 꺼내기 시작했고, 그때부터 반응이 달라졌습니다.
브랜드는 제품이 아니라, 결국 사람의 진심이 만들어가는 것이었습니다.
지금 우리 브랜드는 어떤 이야기를 전하고 있나요?
혹시 아직 ‘좋은 제품이면 언젠간 알아주겠지’라고 기다리고만 있다면, 우디님의 이야기가 분명 도움이 될 거예요.
 

📌 8월 20일(수) 오후 8시!

우디님을 비롯한 세 명의 스몰브랜드 오너들이 
자신만의 마케팅 전략과 진짜 성장기를 공유합니다. 놓치지 마세요!


 8월 20일(수) 오후 8시, 작은 브랜드를 위한 마케팅 웨비나!

혼자 브랜드를 운영하며 마케팅에 막막함을 느끼고 있다면, 이번 웨비나는 꼭 들어보세요!
하이아웃풋클럽 멤버들의 실제 사례와 현장에서 부딪히며 얻은 리얼 인사이트를 바탕으로 지금 나에게 맞는 마케팅 방법을 함께 찾아가는 시간!!
단순한 정보 전달을 넘어, 실행 가능한 전략과 방향성을 공유합니다.

이런 분들께 추천드려요!


콘텐츠를 만들고 있지만 반응이 없어 답답한 분


팔로워는 늘어도 전환이 되지 않는 브랜드 운영자


콘텐츠로 브랜딩-유입-매출까지 연결하고 싶은 분


실제 브랜드 운영 사례를 통해 실전 노하우를 알고 싶은 분



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일시: 2025년 8월 20일(수) 오후 8시


진행: 온라인 Zoom 웨비나 (신청자에 한해 링크 제공)


참가비: 무료


연사 소개

팔로워 2.8만 보유 & 클래스 조기마감을 만드는, 10년 차 파티시에!


콘텐츠로 팬을 만들고 수강생을 모은 비결, 시도님



동네빵집 사장님에서 온라인으로만 월 매출 4천까지!


콘텐츠로 매출을 성장시키고, 결국 2호점 오픈까지 해낸, 우디님



150일 동안 콘텐츠를 꾸준히 만들고, 매출 27배 성장!


SNS 콘텐츠를 통해 입점, 브랜드 협업, 해외 수출 기회까지 이끈, 유하님




8/20(수) 스몰브랜드를 위한 무료 마케팅 웨비나! (선착순 200명)
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200만 원으로 창업해 백화점 팝업까지 한 스몰브랜드의 10년

세 번 실패하고 살아남은, 연매출 40억 대표의 창업기

2025 인스타그램 업데이트 완벽 정리 - 인사이트 편

비즈니스와 관련된 인사이트를 경험 위주로 생생하게 전해요!

비즈니스 인사이트

🥖 동네빵집이 온라인으로만 월 매출 4,000만원을 달성한 비결은?

하이아웃풋클럽

얼마 전 &lt;디테일의 힘&gt;이라는 책을 읽었어요. 일의 성공과 실패는 디테일에서 좌우된다는 내용이에요. 이 책의 저자는 유명 세일즈맨으로서, 영업이나 사업, 서비스에 대한 내용을 다루고 있어요. 특수교육과는 거리가 멀다고 생각할 수 있지만, 특수교육도 서비스라는 측면에서 저는 그 본질이 같다고 생각해요. 아래 글은 이 책을 통해 고찰한, 특수교육 현장에 대한 저의 생각이에요.

사실 특수교육 현장에 디테일이 너무나 부족하다는 것은 수없이 느껴왔어요. 예시가 너무 많아서 무엇을 예로 들어야 할지도 모르겠어요. 그중 유아특수교사로서 가장 크게 느끼는 건 바로 &lsquo;완전통합 실현을 위한 기반 부족&rsquo;이에요. 이 문제에 대해 크게 유아 배치, 특수교육실무사 배치, 그리고 추가 지원인력 배치에 대해 다뤄보려고 해요.

<hr />
<h3>1️⃣ 특수 유아 배치 문제</h3>

초등특수나 중등특수와는 다르게, 유치원은 기본적으로 &lsquo;완전통합*&rsquo;으로 운영돼요. 즉, 일반 유아들과 특수 유아들이 일과 내내 한 교실에 함께 있는 것을 의미해요.

한 유치원에는 (특수교사가 1명이라고 할 때) 특수 유아 정원이 4명이에요. 그런데 연령이 다 다른 경우가 태반이에요. 예를 들어 5살 1명, 6살 1명, 7살 2명이 배치됐다고 해볼게요. 그러면 특수교사는 몸을 셋으로 쪼개지 않는 이상, 하루에 1명 또는 2명밖에는 볼 수 없어요.

<blockquote>
* 완전통합: 만 3&ndash;5세 장애/비장애 유아가 구분 없이 개개인의 요구가 반영된 교육을 받는 것으로, 일반유아와 특수교육대상유아가 등원에서부터 하원하기까지 모든 일과를 완전 통합해, 일반교사와 특수교사가 협력하는 형태로 함께 학급을 운영하는 것.
</blockquote>

이미 여기에서부터 교육의 질은 낮아질 수밖에 없어요. 교사는 아이가 하루를 어떻게 보냈는지 모두 알기 어렵기 때문에, 보호자와 하원하며 대화를 나누면 전문가처럼 보이기 힘들어요. 실제로는 특수교사보다 특수교육실무사, 또는 특수교육 관련 자격증도 없는 일반 자원봉사자와 더 많은 시간을 보내는 특수 유아도 있어요. (아마 보호자들이 구체적인 실정을 알게 된다면 무척 분노하실 수도 있을 거라고 생각해요.)

여건은 마련되어 있지 않은데, 완전통합은 해야 해요. 이런 상황에서 유아특수교사들은 특수 유아가 기관에서 최대한의 교육 경험을 얻어갈 수 있도록 진심을 다해 노력하고 있어요. 환경이 조성되지 않은 상태에서 완전통합을 하라는 것 자체가 이미 디테일이 상당히 부족한 부분이에요. (물론 저는 신규 교사일 때부터 혼신을 다해서, 어떻게든 완전통합을 실현하기 위해 노력해 왔어요.)

완전통합과 관련된 더 자세한 내용은 아래 글에서도 다뤘어요.

<aside>
유아특수교사에 대한 11가지 사실

👉 <a href="https://newneek.co/@lemon99/article/10750" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://newneek.co/@lemon99/article/10750</a>

내가 완전통합을 고집하는 이유

👉 <a href="https://newneek.co/@lemon99/article/10917" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://newneek.co/@lemon99/article/10917</a>
</aside>

<hr />
<h3>2️⃣ 특수교육실무사 배치 문제</h3>

다음으로 특수교육실무사* 배치 문제를 보려고 해요.

특수교육실무사는 교육공무직으로서 유아특수/초등특수/중등특수를 구분하지 않고 일괄적으로 채용돼요. 특수교사는 학교급별로 따로 뽑지만, 실무사는 그렇지 않아서 어떤 학교급에 배치될지 미리 알 수 없어요.

<blockquote>
*특수교육실무사: 특수교육 대상 학생들의 학습 및 생활을 지원하는 교육공무직원으로, 학습 보조, 생활 지원, 환경 관리 등을 담당하는 역할.
</blockquote>

한 가지 확실한 건 대부분 유치원 근무를 기피하신다는 점이에요. 유치원에 배치되면 합격을 했음에도 가지 않고 다시 시험을 보시는 분들이 계실 정도예요. 그만큼 &lsquo;유치원&rsquo;이라는 곳의 업무가 과중하고, 유아들의 발달 특성상 손이 정말 많이 간다는 뜻이에요.

(물론 초등특수나 중등특수가 편하다는 의미는 절대 아니에요. 저도 초등특수나 중등특수 동료들이 많아서 각 현장이 얼마나 쉽지 않은지 잘 알고 있어요.)

유치원은 &lsquo;쉬는 시간&rsquo;의 개념도 거의 없고, 아이들의 연령이 낮아 자조기술이 부족해서 손이 많이 가고, 자잘한 시설 관리를 위한 일손도 부족해요. 저희 유치원의 특수교육실무사님만 해도 등원 지도, 쉬는 시간 없이 특수 유아 지원, 에듀케어반 하원 지도, 각종 전화 응대, 통합반 수업 자료 제작, 텃밭 관리, 모래놀이터 관리 등 잠시도 앉아 계시지 못할 만큼 많은 일을 하고 계세요.

이렇게 유치원이 일이 많아도, 아이들이 귀엽고 예쁘다는 이유로 유치원 근무를 희망하시는 실무사님들도 분명 계세요.

그런데 현재는 학교급을 나누지 않고 특수교육실무사를 배치하고 있어요. 그래서 유치원 근무를 희망하던 실무사님이 중학교에 배치되거나, 중학교 근무를 원하시던 실무사님이 유치원에 배치되는 일이 종종 생겨요. 유치원 근무를 원치 않던 실무사님을 배치받게 되면 유치원 입장에서도 난감하고 협력이 쉽지 않아요.

이런 특수교육 현장의 니즈를 이해한다면, 더 나은 교육이 이루어질 수 있도록 특수교육실무사를 학교급별로 따로 채용해 배치해야 하는 게 아닐까 하는 생각이 들어요.

물론 더 많은 비용이 들 수 있어요. 하지만 실무사님들이 원하는 학교급에서 근무하게 된다면 장기적으로는 오히려 비용이 더 줄어들 거라고 생각해요. 기쁜 마음으로 일을 시작할 수 있고, 특수교사와 다른 교사들과의 협력도 훨씬 원활해질 테고, 이는 결국 특수 유아 교육의 질 향상으로 이어지니까요. 실무사님도 원하는 학교급에서 일하고, 학교도 그 학교급에 적합한 인력을 제공받는 셈이니 서로에게 좋은 구조라고 생각해요.

물론 유치원에 지원하는 사람이 적을 수도 있어요. 그런 경우라면 유치원의 업무량이 실제로 많다는 걸 의미하니까, 그에 맞는 인센티브가 필요하다는 뜻 아닐까요? 어쩌면 유치원이라는 기관에서 이루어지는 업무량 자체를 다시 들여다봐야 한다는 의미일 수도 있어요.

(사족: 특수교육실무사와의 긴밀한 협력이 얼마나 중요한지는 모든 유아특수교사들이 온몸으로 느끼고 있을 거예요. 하지만 협력적인 실무사님을 배치받는 건 쉽지 않아요. 유치원 일이 너무 힘들다며 교육과정 시간이 끝난 1시 30분 이후에는 아무것도 하지 않으시는 실무사님들도 계세요. 그러면 유치원은 이 팀원 한 분을 잘 달래서 함께 가는 데 더 많은 에너지를 써야 하고, 이건 조직 전체에 정말 비효율적이에요. 저는 감사하게도 아주 협조적이고 열정적이신 실무사님 두 분과 일해본 경험이 있어요. 나중에 기회가 된다면 특수교육실무사와의 협력에 관한 내용도 따로 써보려고 해요. 그리고 지금 함께 일하고 계신 특수교육실무사님과의 인터뷰도 담아볼 계획이에요.)

<hr />
<h3>3️⃣ 추가 지원인력 배치 문제</h3>

특수교육 현장의 디테일 부족을 보여주는 또 다른 대표적인 예는 &lsquo;추가 지원인력 배치&rsquo;예요. 물론 기본적으로 교육청에서 내려오는 예산 자체가 부족하다는 사실은 저도 잘 알아요. 하지만 인력 부족이 너무나 자명한 현실이니, 이번에는 그 &lsquo;기준&rsquo;에 대해 이야기해 보려고 해요.

그에 앞서, 특수 유아들이 어떻게 유치원에 오게 되는지 설명이 필요해요. 이 아이들은 특수교육대상자로 진단을 받고 유치원에 &lsquo;배치&rsquo;돼요. 공립유치원에서 만나게 되는 대부분의 아이들은 지적 장애* 또는 자폐성 장애**를 가지고 있어요. 하지만 처음부터 &lsquo;지적 장애&rsquo;, &lsquo;자폐성 장애&rsquo;로 판정받아서 오는 경우는 드물고, 대체로 &lsquo;발달지체***&rsquo;로 선정되어 와요. 이유는 여러 가지지만, 그중 하나는 영유아 시기에 특정 &lsquo;장애&rsquo;로 진단함으로써 생길 수 있는 낙인을 피하기 위함이에요. 그러다 보니 유치원에 배치되는 특수 유아들 중 &lsquo;발달지체&rsquo;로 선정되는 아이들의 스펙트럼은 정말 넓어요.

<blockquote>
*지적 장애: 지적 기능과 적응 행동에 어려움이 함께 있어 교육적 성취에 어려움을 겪는 사람.

**자폐성 장애: 사회적 상호작용과 의사소통에 결함이 있고, 제한적이고 반복적인 관심과 활동을 보임으로써 교육적 성취 및 일상생활 적응에 도움이 필요한 사람.

***발달지체: 신체, 인지, 의사소통, 사회&middot;정서, 적응행동 중 하나 이상의 발달이 또래보다 현저히 지체된 영아 및 9세 미만 아동.
</blockquote>

이러한 &lsquo;발달지체&rsquo; 판정의 취지는 정말 좋아요. 저도 필요하다고 생각해요. 하지만 문제는 유아들의 장애 중증도나 특성을 충분히 고려하지 않은 &lsquo;지원인력 배치&rsquo;예요.

언어, 인지, 자조 기술 등이 거의 일반 유아와 다르지 않은 특수 유아도 &lsquo;발달지체&rsquo;예요. 
반대로, 시도 때도 없이 교실을 뛰쳐나가고, 다른 아이를 때리고, 놀잇감을 훼손하는 특수 유아도 똑같이 &lsquo;발달지체&rsquo; 판정을 받아요. 후자의 경우에는 일대일로 지원 인력이 붙어도 아이를 놓치는 일이 있고, 실제로 통제가 쉽지 않아요.

교육청의 지원 인력 배치 매뉴얼이 어떻게 되는지는 &lsquo;심의위원회의 기밀 사항&rsquo;이라며 알려주지 않아요.

어떤 매뉴얼이 있는지는 모르겠어요. 하지만 확실한 건, 대부분 특수 유아의 &lsquo;중증도&rsquo;가 아니라 &lsquo;숫자&rsquo;를 먼저 본다는 점이에요. 왜 그럴까요? 숫자가 가장 수치화하기 쉽고, 눈에 보이며, 명확한 지표이기 때문이에요. 하지만 현장은 그렇지 않아요. 특수 유아 숫자가 많다고 해서 반드시 더 힘든 건 아니에요. 제가 작년에 맡았던 특수 유아 4명에게 들어간 에너지를 다 합쳐도, 올해 맡았던 특수 유아 1명에게 들어간 에너지의 절반도 되지 않았어요.

<hr />
특수교육에서는 &lsquo;특수교육대상학생에 대한 개별화교육(Individualized Education Plan, IEP)&rsquo;을 실천하라고 해요. 장애인 등에 대한 특수교육법에도 명확히 명시되어 있어요. 그런데 정작 그 특수교육이 이루어지는 현장은 전혀 개별화되어 있지 않아요. 디테일하지 못하다는 거예요.

특수 유아를 배치하는 과정에서부터 연령을 뒤섞어서 배치해 특수교사를 매일 만나기조차 어려운데, 어떻게 질 높은 특수교육을 제공할 수 있을까요?

이 문제는 &lsquo;더공감교실*&rsquo; 같은 사업으로 조금씩 해결하려고 노력 중이라고 할 수 있어요. 하지만 아직 해결되지 않은 문제는 너무 많아요.

<blockquote>
*더공감교실: 서울시교육청이 추진하는 사업으로 학급별로 특수교사를 배치해 공동담임제로 통합교육을 실현하는 사업.
</blockquote>

특수교사와 가장 긴밀하게 아이를 지원하는 특수교육실무사를 채용하는 과정부터 디테일이 부족한데, 어떻게 유아와 보호자가 만족할 만한 특수교육을 공교육 내에서 제공할 수 있을까요?

교육 현장의 필요를 세심하게 고려하지 않고, 눈에 보이는 지표만으로 추가 지원 인력을 배치하는데, 현장의 교사들이 어떻게 열의를 가지고 아이들을 교육할 수 있을까요?

이렇게 개별화된 지원을 제공하기 어려운 교육 환경에서, 과연 양질의 개별화교육이 이루어질 수 있을까요?

특수에듀케어와 관련해서도 하고 싶은 이야기가 정말 많지만, 그 부분은 다음에 다뤄보려고 해요.

(조기교육의 중요성을 모두가 알고 있음에도, 질 높은 유아교육 현장을 만들기까지 우리나라는 아직 갈 길이 멀다고 생각해요. 하물며 유아특수교육은 더더욱 그렇겠지요.)

<hr />
저는 올해 신체적으로도, 심리적으로도 너무나 소진이 심한 한 해를 보냈어요.

아이들을 보다가 몸이 망가져서 다니는 정형외과나 한의원 비용? 까다로운 요구를 하는 보호? 그런 건 정말 괜찮아요.

제 심리적 소진의 8할은, 10분도 안 되는 시간 동안 교실을 둘러보고는 현장의 고충을 이해한다 말하는 장학사님들, 어려운 건 알지만 예산이 없다는 말만 반복하는 교육청 관계자분들, 유치원의 완전통합교육 현장에서 일해본 경험이 없으면서 이런 어려움을 &lsquo;해걸이&rsquo;라고 표현하시는 교육과장님 때문이었어요.

저는 현장을 정말 사랑해요. 하지만 내년에 대학원에 가게 되면, 다시 현장으로 돌아올지에 대해 진지하게 고민해 보게 될 것 같아요.

조금 더 나은 세상을 위해서, 유아특수교육 현장이 지금보다 더 디테일해졌으면 좋겠어요.🌱

&nbsp;

*대표 이미지 출처: ChatGPT

<hr />
<aside>
2025년 11월 2일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다. 
👉 <a href="https://brunch.co.kr/@lemon99/46" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://brunch.co.kr/@lemon99/46</a>
</aside>

얼마 전 <디테일의 힘>이라는 책을 읽었어요. 일의 성공과 실패는 디테일에서 좌우된다는 내용이에요. 이 책의 저자는 유명 세일즈맨으로서, 영업이나 사업, 서비스에 대한 내용을 다루고 있어요. 특수교육과는 거리가 멀다고 생각할 수 있지만, 특수교육도 서비스라는 측면에서 저는 그 본질이 같다고 생각해요. 아래 글은 이 책을 통해 고찰한, 특수교육 현장에 대한 저의 생각이에요.
사실 특수교육 현장에 디테일이 너무나 부족하다는 것은 수없이 느껴왔어요. 예시가 너무 많아서 무엇을 예로 들어야 할지도 모르겠어요. 그중 유아특수교사로서 가장 크게 느끼는 건 바로 ‘완전통합 실현을 위한 기반 부족’이에요. 이 문제에 대해 크게 유아 배치, 특수교육실무사 배치, 그리고 추가 지원인력 배치에 대해 다뤄보려고 해요.

1️⃣ 특수 유아 배치 문제
초등특수나 중등특수와는 다르게, 유치원은 기본적으로 ‘완전통합*’으로 운영돼요. 즉, 일반 유아들과 특수 유아들이 일과 내내 한 교실에 함께 있는 것을 의미해요.
한 유치원에는 (특수교사가 1명이라고 할 때) 특수 유아 정원이 4명이에요. 그런데 연령이 다 다른 경우가 태반이에요. 예를 들어 5살 1명, 6살 1명, 7살 2명이 배치됐다고 해볼게요. 그러면 특수교사는 몸을 셋으로 쪼개지 않는 이상, 하루에 1명 또는 2명밖에는 볼 수 없어요.

* 완전통합: 만 3–5세 장애/비장애 유아가 구분 없이 개개인의 요구가 반영된 교육을 받는 것으로, 일반유아와 특수교육대상유아가 등원에서부터 하원하기까지 모든 일과를 완전 통합해, 일반교사와 특수교사가 협력하는 형태로 함께 학급을 운영하는 것.

이미 여기에서부터 교육의 질은 낮아질 수밖에 없어요. 교사는 아이가 하루를 어떻게 보냈는지 모두 알기 어렵기 때문에, 보호자와 하원하며 대화를 나누면 전문가처럼 보이기 힘들어요. 실제로는 특수교사보다 특수교육실무사, 또는 특수교육 관련 자격증도 없는 일반 자원봉사자와 더 많은 시간을 보내는 특수 유아도 있어요. (아마 보호자들이 구체적인 실정을 알게 된다면 무척 분노하실 수도 있을 거라고 생각해요.)
여건은 마련되어 있지 않은데, 완전통합은 해야 해요. 이런 상황에서 유아특수교사들은 특수 유아가 기관에서 최대한의 교육 경험을 얻어갈 수 있도록 진심을 다해 노력하고 있어요. 환경이 조성되지 않은 상태에서 완전통합을 하라는 것 자체가 이미 디테일이 상당히 부족한 부분이에요. (물론 저는 신규 교사일 때부터 혼신을 다해서, 어떻게든 완전통합을 실현하기 위해 노력해 왔어요.)
완전통합과 관련된 더 자세한 내용은 아래 글에서도 다뤘어요.

유아특수교사에 대한 11가지 사실
👉 https://newneek.co/@lemon99/article/10750
내가 완전통합을 고집하는 이유
👉 https://newneek.co/@lemon99/article/10917


2️⃣ 특수교육실무사 배치 문제
다음으로 특수교육실무사* 배치 문제를 보려고 해요.
특수교육실무사는 교육공무직으로서 유아특수/초등특수/중등특수를 구분하지 않고 일괄적으로 채용돼요. 특수교사는 학교급별로 따로 뽑지만, 실무사는 그렇지 않아서 어떤 학교급에 배치될지 미리 알 수 없어요.

*특수교육실무사: 특수교육 대상 학생들의 학습 및 생활을 지원하는 교육공무직원으로, 학습 보조, 생활 지원, 환경 관리 등을 담당하는 역할.

한 가지 확실한 건 대부분 유치원 근무를 기피하신다는 점이에요. 유치원에 배치되면 합격을 했음에도 가지 않고 다시 시험을 보시는 분들이 계실 정도예요. 그만큼 ‘유치원’이라는 곳의 업무가 과중하고, 유아들의 발달 특성상 손이 정말 많이 간다는 뜻이에요.
(물론 초등특수나 중등특수가 편하다는 의미는 절대 아니에요. 저도 초등특수나 중등특수 동료들이 많아서 각 현장이 얼마나 쉽지 않은지 잘 알고 있어요.)
유치원은 ‘쉬는 시간’의 개념도 거의 없고, 아이들의 연령이 낮아 자조기술이 부족해서 손이 많이 가고, 자잘한 시설 관리를 위한 일손도 부족해요. 저희 유치원의 특수교육실무사님만 해도 등원 지도, 쉬는 시간 없이 특수 유아 지원, 에듀케어반 하원 지도, 각종 전화 응대, 통합반 수업 자료 제작, 텃밭 관리, 모래놀이터 관리 등 잠시도 앉아 계시지 못할 만큼 많은 일을 하고 계세요.
이렇게 유치원이 일이 많아도, 아이들이 귀엽고 예쁘다는 이유로 유치원 근무를 희망하시는 실무사님들도 분명 계세요.
그런데 현재는 학교급을 나누지 않고 특수교육실무사를 배치하고 있어요. 그래서 유치원 근무를 희망하던 실무사님이 중학교에 배치되거나, 중학교 근무를 원하시던 실무사님이 유치원에 배치되는 일이 종종 생겨요. 유치원 근무를 원치 않던 실무사님을 배치받게 되면 유치원 입장에서도 난감하고 협력이 쉽지 않아요.
이런 특수교육 현장의 니즈를 이해한다면, 더 나은 교육이 이루어질 수 있도록 특수교육실무사를 학교급별로 따로 채용해 배치해야 하는 게 아닐까 하는 생각이 들어요.
물론 더 많은 비용이 들 수 있어요. 하지만 실무사님들이 원하는 학교급에서 근무하게 된다면 장기적으로는 오히려 비용이 더 줄어들 거라고 생각해요. 기쁜 마음으로 일을 시작할 수 있고, 특수교사와 다른 교사들과의 협력도 훨씬 원활해질 테고, 이는 결국 특수 유아 교육의 질 향상으로 이어지니까요. 실무사님도 원하는 학교급에서 일하고, 학교도 그 학교급에 적합한 인력을 제공받는 셈이니 서로에게 좋은 구조라고 생각해요.
물론 유치원에 지원하는 사람이 적을 수도 있어요. 그런 경우라면 유치원의 업무량이 실제로 많다는 걸 의미하니까, 그에 맞는 인센티브가 필요하다는 뜻 아닐까요? 어쩌면 유치원이라는 기관에서 이루어지는 업무량 자체를 다시 들여다봐야 한다는 의미일 수도 있어요.
(사족: 특수교육실무사와의 긴밀한 협력이 얼마나 중요한지는 모든 유아특수교사들이 온몸으로 느끼고 있을 거예요. 하지만 협력적인 실무사님을 배치받는 건 쉽지 않아요. 유치원 일이 너무 힘들다며 교육과정 시간이 끝난 1시 30분 이후에는 아무것도 하지 않으시는 실무사님들도 계세요. 그러면 유치원은 이 팀원 한 분을 잘 달래서 함께 가는 데 더 많은 에너지를 써야 하고, 이건 조직 전체에 정말 비효율적이에요. 저는 감사하게도 아주 협조적이고 열정적이신 실무사님 두 분과 일해본 경험이 있어요. 나중에 기회가 된다면 특수교육실무사와의 협력에 관한 내용도 따로 써보려고 해요. 그리고 지금 함께 일하고 계신 특수교육실무사님과의 인터뷰도 담아볼 계획이에요.)

3️⃣ 추가 지원인력 배치 문제
특수교육 현장의 디테일 부족을 보여주는 또 다른 대표적인 예는 ‘추가 지원인력 배치’예요. 물론 기본적으로 교육청에서 내려오는 예산 자체가 부족하다는 사실은 저도 잘 알아요. 하지만 인력 부족이 너무나 자명한 현실이니, 이번에는 그 ‘기준’에 대해 이야기해 보려고 해요.
그에 앞서, 특수 유아들이 어떻게 유치원에 오게 되는지 설명이 필요해요. 이 아이들은 특수교육대상자로 진단을 받고 유치원에 ‘배치’돼요. 공립유치원에서 만나게 되는 대부분의 아이들은 지적 장애* 또는 자폐성 장애**를 가지고 있어요. 하지만 처음부터 ‘지적 장애’, ‘자폐성 장애’로 판정받아서 오는 경우는 드물고, 대체로 ‘발달지체***’로 선정되어 와요. 이유는 여러 가지지만, 그중 하나는 영유아 시기에 특정 ‘장애’로 진단함으로써 생길 수 있는 낙인을 피하기 위함이에요. 그러다 보니 유치원에 배치되는 특수 유아들 중 ‘발달지체’로 선정되는 아이들의 스펙트럼은 정말 넓어요.

*지적 장애: 지적 기능과 적응 행동에 어려움이 함께 있어 교육적 성취에 어려움을 겪는 사람.
**자폐성 장애: 사회적 상호작용과 의사소통에 결함이 있고, 제한적이고 반복적인 관심과 활동을 보임으로써 교육적 성취 및 일상생활 적응에 도움이 필요한 사람.
***발달지체: 신체, 인지, 의사소통, 사회·정서, 적응행동 중 하나 이상의 발달이 또래보다 현저히 지체된 영아 및 9세 미만 아동.

이러한 ‘발달지체’ 판정의 취지는 정말 좋아요. 저도 필요하다고 생각해요. 하지만 문제는 유아들의 장애 중증도나 특성을 충분히 고려하지 않은 ‘지원인력 배치’예요.
언어, 인지, 자조 기술 등이 거의 일반 유아와 다르지 않은 특수 유아도 ‘발달지체’예요.
반대로, 시도 때도 없이 교실을 뛰쳐나가고, 다른 아이를 때리고, 놀잇감을 훼손하는 특수 유아도 똑같이 ‘발달지체’ 판정을 받아요. 후자의 경우에는 일대일로 지원 인력이 붙어도 아이를 놓치는 일이 있고, 실제로 통제가 쉽지 않아요.
교육청의 지원 인력 배치 매뉴얼이 어떻게 되는지는 ‘심의위원회의 기밀 사항’이라며 알려주지 않아요.
어떤 매뉴얼이 있는지는 모르겠어요. 하지만 확실한 건, 대부분 특수 유아의 ‘중증도’가 아니라 ‘숫자’를 먼저 본다는 점이에요. 왜 그럴까요? 숫자가 가장 수치화하기 쉽고, 눈에 보이며, 명확한 지표이기 때문이에요. 하지만 현장은 그렇지 않아요. 특수 유아 숫자가 많다고 해서 반드시 더 힘든 건 아니에요. 제가 작년에 맡았던 특수 유아 4명에게 들어간 에너지를 다 합쳐도, 올해 맡았던 특수 유아 1명에게 들어간 에너지의 절반도 되지 않았어요.

특수교육에서는 ‘특수교육대상학생에 대한 개별화교육(Individualized Education Plan, IEP)’을 실천하라고 해요. 장애인 등에 대한 특수교육법에도 명확히 명시되어 있어요. 그런데 정작 그 특수교육이 이루어지는 현장은 전혀 개별화되어 있지 않아요. 디테일하지 못하다는 거예요.
특수 유아를 배치하는 과정에서부터 연령을 뒤섞어서 배치해 특수교사를 매일 만나기조차 어려운데, 어떻게 질 높은 특수교육을 제공할 수 있을까요?
이 문제는 ‘더공감교실*’ 같은 사업으로 조금씩 해결하려고 노력 중이라고 할 수 있어요. 하지만 아직 해결되지 않은 문제는 너무 많아요.

*더공감교실: 서울시교육청이 추진하는 사업으로 학급별로 특수교사를 배치해 공동담임제로 통합교육을 실현하는 사업.

특수교사와 가장 긴밀하게 아이를 지원하는 특수교육실무사를 채용하는 과정부터 디테일이 부족한데, 어떻게 유아와 보호자가 만족할 만한 특수교육을 공교육 내에서 제공할 수 있을까요?
교육 현장의 필요를 세심하게 고려하지 않고, 눈에 보이는 지표만으로 추가 지원 인력을 배치하는데, 현장의 교사들이 어떻게 열의를 가지고 아이들을 교육할 수 있을까요?
이렇게 개별화된 지원을 제공하기 어려운 교육 환경에서, 과연 양질의 개별화교육이 이루어질 수 있을까요?
특수에듀케어와 관련해서도 하고 싶은 이야기가 정말 많지만, 그 부분은 다음에 다뤄보려고 해요.
(조기교육의 중요성을 모두가 알고 있음에도, 질 높은 유아교육 현장을 만들기까지 우리나라는 아직 갈 길이 멀다고 생각해요. 하물며 유아특수교육은 더더욱 그렇겠지요.)

저는 올해 신체적으로도, 심리적으로도 너무나 소진이 심한 한 해를 보냈어요.
아이들을 보다가 몸이 망가져서 다니는 정형외과나 한의원 비용? 까다로운 요구를 하는 보호? 그런 건 정말 괜찮아요.
제 심리적 소진의 8할은, 10분도 안 되는 시간 동안 교실을 둘러보고는 현장의 고충을 이해한다 말하는 장학사님들, 어려운 건 알지만 예산이 없다는 말만 반복하는 교육청 관계자분들, 유치원의 완전통합교육 현장에서 일해본 경험이 없으면서 이런 어려움을 ‘해걸이’라고 표현하시는 교육과장님 때문이었어요.
저는 현장을 정말 사랑해요. 하지만 내년에 대학원에 가게 되면, 다시 현장으로 돌아올지에 대해 진지하게 고민해 보게 될 것 같아요.
조금 더 나은 세상을 위해서, 유아특수교육 현장이 지금보다 더 디테일해졌으면 좋겠어요.🌱
 
*대표 이미지 출처: ChatGPT


2025년 11월 2일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다.
👉 https://brunch.co.kr/@lemon99/46

유아특수교사하면 뭐가 좋아요? 🙋‍♀️❓

저경력 유아특수교사가 가져야 하는 현장 마인드셋

✏️ 디테일이 부족한 특수교육 현장에 대하여

유아특수교사로서 전하고 싶은 지식을 담는 시리즈

유아특수교육 현장 이야기

레몬자몽

✍️ 편집자 주 
본 글은 2025년 10월 21일자 중국 공산당 기관지 &lsquo;<a href="https://wallstreetcn.com/articles/3757558" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">학습시보&rsquo;에 실린 논평 &lt;数字货币的战时军事功能&gt;</a>을 바탕으로, 중국 공산당이 구상하고 있는 새 &#39;금융무기&#39;, 디지털 위안화에 대해 정리한 것입니다. 표면적으로는 &lsquo;결제 혁신&rsquo;이지만, 그 안엔 서방의제재를 회피하고 패권경쟁에서 승리하려는 의도가 숨겨져 있습니다.

<hr />
<h3>💰 디지털 위안화가 뭔데?</h3>

디지털 위안화(Digital Yuan, e-CNY)는중국 중앙은행(PBOC)이 직접 발행하는 국가 공식 디지털 화폐(CBDC)예요.쉽게 말해, &ldquo;현금 위안화를 전자지갑에 담은 버전&rdquo;이죠.💳

블록체인 기술을 기반으로 하지만, 비트코인 같은 민간 코인과 달리 국가가 완전히 통제합니다. 결제 속도는 빠르고, 사용 내역을 추적할 수 있어 정부 입장에서는 세금&middot;감시&middot;제재 대응까지 한 번에 가능한 &lsquo;통제형 화폐&rsquo;로 평가됩니다.

<h3>💣 &ldquo;디지털 위안화는 결제 수단이 아니라 전쟁 무기&rdquo;</h3>

중국 공산당의 공식 매체 &lt;학습시보&gt;는 최근 논평에서 디지털 위안화를 &ldquo;전시(戰時) 금융 자산의 도구 상자이자, 전쟁의 양상을 바꿀 무기&rdquo;라고 표현했습니다.

즉, 단순한 금융 혁신이 아니라 전시 대비용 자금 시스템이라는 겁니다.

이 주장은 미국과 서방의 SWIFT(국제 은행 간 통신망) 제재, 그리고 달러 중심 금융망에 대한 중국의 오래된 불안감과도 맞닿아 있습니다.

<h3>💵 왜 스위프트(SWIFT)에서 퇴출되면 안 될까?</h3>

스위프트(SWIFT)는 전 세계 200여 개국, 1만 개 이상의 금융기관이 사용하는 국제 결제망이에요. 은행들이 서로 돈을 주고받을 때 &ldquo;누구에게, 얼마를, 어떤 통화로&rdquo; 보낼지 알려주는 일종의 금융 메신저 시스템이죠.

문제는 이 네트워크를 통제하는 핵심이 미국과 유럽이라는 점입니다. 즉, 미국이 마음만 먹으면 특정 국가나 은행을 스위프트망에서 &ldquo;퇴출(Ban)&rdquo;시킬 수 있어요.

이렇게 되면 어떤 일이 벌어질까요? 
👉 해외 송금이 막혀 수출입 대금 결제가 불가능해지고, 
👉 외화 조달이 끊겨 국가 경제 전체가 마비될 수 있습니다.

실제로 러시아는 2022년 우크라이나 침공 후 스위프트에서 퇴출당하면서 해외 결제망이 붕괴됐고, 중국은 그걸 똑똑히 지켜봤습니다. 그래서 &ldquo;언젠가 우리도 당할 수 있다&rdquo;는 위기의식 속에 디지털 위안화를 &lsquo;제재 차단용 대체 결제망&rsquo;으로 키우기 시작한 거예요.

<h3>🔗 &ldquo;스위프트 끊겨도 우리는 결제한다&rdquo;</h3>

중국은 이미 원유&middot;금 등 전략물자 비축을 늘리고 있으며, 디지털 위안화를 통해 제재 상황에서도 
자체 결제망을 유지할 수 있는 &lsquo;비상 루트&rsquo;를 만들고 있습니다.

이번 논평에 따르면 디지털 화폐는

<ul>
	<li>
	빠르고 익명성이 높아 군사 거래에 활용 가능하고,
	</li>
	<li>
	물리적 은행망이 마비돼도 국경 간 자금 이동이 가능하다는 점이 강조됐습니다.
	</li>
</ul>

베네수엘라&middot;이란처럼, 제재 국가 간 결제 수단으로 쓰일 잠재력을 가진 셈이죠.

<h3>🚫 &ldquo;민간 암호화폐는 금지, 블록체인은 육성&rdquo;</h3>

흥미로운 점은, 중국은 비트코인 등 민간 암호화폐는 철저히 금지하면서 블록체인 기술은 적극적으로 육성하고 있다는 겁니다. 자본 유출을 막고, 동시에 국가 통제 아래 &lsquo;안보형 디지털 금융 체계&rsquo;를 만들고 있는 것이죠.

시진핑 주석은 이미 2019년,&ldquo;블록체인은 기술혁신의 핵심&rdquo;이라며 전면 개발을 지시한 바 있습니다. 중국군 기관지 해방군보도 블록체인의 군사적 활용 가능성을 분석했습니다.

<hr />
디지털 위안화는 단순한 화폐 혁신이 아니라 경제 제재 회피 + 기술 패권 경쟁 + 안보 전략이 결합된 복합 전략이라는 겁니다. 디지털 위안화가 글로벌 결제망에 일부라도 편입된다면, 
미중 금융 패권 경쟁의 새 전선이 열릴 것이라는 전망이 나옵니다.

디지털 위안화, 암호화폐를 둘러싼 국제 갈등의 전망이 궁금하다면? 오늘 글로벌 리스크 췍 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇

🔴서방 제재에도 中 덕에 숨통 트이는 러 에너지 산업 
🔴EU 의원들 &ldquo;태양광 인버터에서 화웨이 제품 제외해야&rdquo;

<h3>팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a href="https://youtu.be/wNSwDwdzZNc" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://youtu.be/wNSwDwdzZNc</a> </h3>

<aside>
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</aside>

✍️ 편집자 주
본 글은 2025년 10월 21일자 중국 공산당 기관지 ‘학습시보’에 실린 논평 <数字货币的战时军事功能>을 바탕으로, 중국 공산당이 구상하고 있는 새 '금융무기', 디지털 위안화에 대해 정리한 것입니다. 표면적으로는 ‘결제 혁신’이지만, 그 안엔 서방의제재를 회피하고 패권경쟁에서 승리하려는 의도가 숨겨져 있습니다.

💰 디지털 위안화가 뭔데?
디지털 위안화(Digital Yuan, e-CNY)는중국 중앙은행(PBOC)이 직접 발행하는 국가 공식 디지털 화폐(CBDC)예요.쉽게 말해, “현금 위안화를 전자지갑에 담은 버전”이죠.💳
블록체인 기술을 기반으로 하지만, 비트코인 같은 민간 코인과 달리 국가가 완전히 통제합니다. 결제 속도는 빠르고, 사용 내역을 추적할 수 있어 정부 입장에서는 세금·감시·제재 대응까지 한 번에 가능한 ‘통제형 화폐’로 평가됩니다.
💣 “디지털 위안화는 결제 수단이 아니라 전쟁 무기”
중국 공산당의 공식 매체 <학습시보>는 최근 논평에서 디지털 위안화를 “전시(戰時) 금융 자산의 도구 상자이자, 전쟁의 양상을 바꿀 무기”라고 표현했습니다.
즉, 단순한 금융 혁신이 아니라 전시 대비용 자금 시스템이라는 겁니다.
이 주장은 미국과 서방의 SWIFT(국제 은행 간 통신망) 제재, 그리고 달러 중심 금융망에 대한 중국의 오래된 불안감과도 맞닿아 있습니다.
💵 왜 스위프트(SWIFT)에서 퇴출되면 안 될까?
스위프트(SWIFT)는 전 세계 200여 개국, 1만 개 이상의 금융기관이 사용하는 국제 결제망이에요. 은행들이 서로 돈을 주고받을 때 “누구에게, 얼마를, 어떤 통화로” 보낼지 알려주는 일종의 금융 메신저 시스템이죠.
문제는 이 네트워크를 통제하는 핵심이 미국과 유럽이라는 점입니다. 즉, 미국이 마음만 먹으면 특정 국가나 은행을 스위프트망에서 “퇴출(Ban)”시킬 수 있어요.
이렇게 되면 어떤 일이 벌어질까요?
👉 해외 송금이 막혀 수출입 대금 결제가 불가능해지고,
👉 외화 조달이 끊겨 국가 경제 전체가 마비될 수 있습니다.
실제로 러시아는 2022년 우크라이나 침공 후 스위프트에서 퇴출당하면서 해외 결제망이 붕괴됐고, 중국은 그걸 똑똑히 지켜봤습니다. 그래서 “언젠가 우리도 당할 수 있다”는 위기의식 속에 디지털 위안화를 ‘제재 차단용 대체 결제망’으로 키우기 시작한 거예요.
🔗 “스위프트 끊겨도 우리는 결제한다”
중국은 이미 원유·금 등 전략물자 비축을 늘리고 있으며, 디지털 위안화를 통해 제재 상황에서도
자체 결제망을 유지할 수 있는 ‘비상 루트’를 만들고 있습니다.
이번 논평에 따르면 디지털 화폐는


빠르고 익명성이 높아 군사 거래에 활용 가능하고,


물리적 은행망이 마비돼도 국경 간 자금 이동이 가능하다는 점이 강조됐습니다.


베네수엘라·이란처럼, 제재 국가 간 결제 수단으로 쓰일 잠재력을 가진 셈이죠.
🚫 “민간 암호화폐는 금지, 블록체인은 육성”
흥미로운 점은, 중국은 비트코인 등 민간 암호화폐는 철저히 금지하면서 블록체인 기술은 적극적으로 육성하고 있다는 겁니다. 자본 유출을 막고, 동시에 국가 통제 아래 ‘안보형 디지털 금융 체계’를 만들고 있는 것이죠.
시진핑 주석은 이미 2019년,“블록체인은 기술혁신의 핵심”이라며 전면 개발을 지시한 바 있습니다. 중국군 기관지 해방군보도 블록체인의 군사적 활용 가능성을 분석했습니다.

디지털 위안화는 단순한 화폐 혁신이 아니라 경제 제재 회피 + 기술 패권 경쟁 + 안보 전략이 결합된 복합 전략이라는 겁니다. 디지털 위안화가 글로벌 결제망에 일부라도 편입된다면,
미중 금융 패권 경쟁의 새 전선이 열릴 것이라는 전망이 나옵니다.
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<figure class="image"><img alt="" height="1170" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/24/908aca23-b08b-44aa-8c2a-2f51c65ff5b5.jpg" width="2080" />
<figcaption>이미지 출처: 공차코리아</figcaption>
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<h3>1️⃣ 공차 신라면툼바 펄볶이 🧋</h3>

지난해 &lsquo;만우절 메뉴&rsquo;로 인기를 끈 뒤 <a href="https://www.news1.kr/industry/distribution/5382324">정식 메뉴로 출시</a>된 공차 &lsquo;펄볶이&rsquo;의 새로운 라인업이 나왔어요. 농심과 협업한 &lsquo;<a href="https://www.gong-cha.co.kr/brand/menu/new_menu_detail?seq=14&amp;scroll=y">신라면툼바 펄볶이</a>&rsquo;인데요. 매콤 꾸덕한 신라면툼바 특유의 크림소스에 달톰 쫀득한 타피오카 펄이 어우러진 맛이 특징이라고. 공차에서 공식적으로 추천하는 음료 조합은 블랙 밀크티, 망고 요구르트, 브라운슈가 시그니처 밀크티예요.

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<figcaption>이미지 출처: 스부</figcaption>
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<h3>2️⃣ 스부 패딩슈즈 🥾</h3>

일본 신발 브랜드인 <a href="https://shop.29cm.co.kr/brand/7815?brandId=7815&amp;sort=RECOMMENDED&amp;page=1">&lsquo;스부(SUBU)&rsquo;의 패딩 슈즈</a>가 인기를 끌고 있어요. 지난 2016년 등장한 스부는 가을과 겨울에 신을 수 있는 슬리퍼로, 부드러운 스펀지 바닥과 단열재로 구성돼 가벼우면서 따뜻한 착용감이 특징인데요. 특히 도트 무늬의 제품이 블랙핑크의 멤버 <a href="https://www.instagram.com/p/DQi4BZAEl0s">제니의 &lsquo;애착 슬리퍼&rsquo;</a>로 알려지며 더 관심을 받고 있어요.

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<figcaption>이미지 출처: 스타벅스코리아</figcaption>
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<h3>3️⃣ 스타벅스 미니어처 텀블러 키링 ☕</h3>

스타벅스의 인기 상품 &lsquo;탱크 텀블러&rsquo;의 디자인을 그대로 축소한 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DRLbiFvk2V6">미니어처 텀블러 키링 세트</a>&rsquo;가 화제예요. 핑크와 화이트 두 가지 컬러로 구성되어 있고, 립밥이나 작은 화장품을 넣어 다니기 딱 좋은 사이즈라고. 토피 넛 라떼 등 대상 음료 주문 시 9000원에 구매할 수 있어요. 매장 파트너에게 직접 주문해야만 가능하니 꼭 참고해요. 🔗&nbsp;<a href="http://newneek.co/@gosum_beat/article/32537?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37050&amp;utm_content=32537">스벅이 요즘 할인&middot;굿즈 판매에 진심이 된 이유</a>

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<figcaption>이미지 출처: 다이소</figcaption>
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<h3>4️⃣ 다이소 뜨개 키트 🧶</h3>

다이소가 다가오는 연말을 맞아 &lsquo;<a href="https://www.daisomall.co.kr/ds/exhCtgr/C208/CTGR_00005/CTGR_00009/CTGR_01037">크리스마스앳홈 DIY</a>&rsquo; 시리즈 상품을 출시했어요. <a href="https://www.daisomall.co.kr/pd/pdr/SCR_PDR_0001?pdNo=1067423&amp;recmYn=N">산타 키링을 만들 수 있는</a> 뜨개질 세트는 물론, <a href="https://www.daisomall.co.kr/pd/pdr/SCR_PDR_0001?pdNo=1067717&amp;recmYn=N">뜨개 수세미 장갑</a>과 <a href="https://www.daisomall.co.kr/pd/pdr/SCR_PDR_0001?pdNo=1066818&amp;recmYn=N">목재 트리</a>, <a href="https://www.daisomall.co.kr/pd/pdr/SCR_PDR_0001?pdNo=1068156&amp;recmYn=N">인형 산타복</a> 등 다양한 상품이 있는데요. 뜨개 키트의 경우 차근차근 따라할 수 있도록 영상이 포함된 QR코드 설명서도 있어서, 뜨개 입문용으로 안성맞춤이라고. 🔗&nbsp;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/31944?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37050&amp;utm_content=31944">뉴닉 팀원들의 다이소 추천템과 꿀팁 모음</a>

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<div class="footnote">[위클리 히트] 편의점 신상부터 뜨는 소비 트렌드까지, 이주의 주목해야 할 소비 취향 4개를 빠르게 소개해요. 매주 월요일 낮 3시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 공차 신라면툼바 펄볶이 🧋
지난해 ‘만우절 메뉴’로 인기를 끈 뒤 정식 메뉴로 출시된 공차 ‘펄볶이’의 새로운 라인업이 나왔어요. 농심과 협업한 ‘신라면툼바 펄볶이’인데요. 매콤 꾸덕한 신라면툼바 특유의 크림소스에 달톰 쫀득한 타피오카 펄이 어우러진 맛이 특징이라고. 공차에서 공식적으로 추천하는 음료 조합은 블랙 밀크티, 망고 요구르트, 브라운슈가 시그니처 밀크티예요.




2️⃣ 스부 패딩슈즈 🥾
일본 신발 브랜드인 ‘스부(SUBU)’의 패딩 슈즈가 인기를 끌고 있어요. 지난 2016년 등장한 스부는 가을과 겨울에 신을 수 있는 슬리퍼로, 부드러운 스펀지 바닥과 단열재로 구성돼 가벼우면서 따뜻한 착용감이 특징인데요. 특히 도트 무늬의 제품이 블랙핑크의 멤버 제니의 ‘애착 슬리퍼’로 알려지며 더 관심을 받고 있어요.




3️⃣ 스타벅스 미니어처 텀블러 키링 ☕
스타벅스의 인기 상품 ‘탱크 텀블러’의 디자인을 그대로 축소한 ‘미니어처 텀블러 키링 세트’가 화제예요. 핑크와 화이트 두 가지 컬러로 구성되어 있고, 립밥이나 작은 화장품을 넣어 다니기 딱 좋은 사이즈라고. 토피 넛 라떼 등 대상 음료 주문 시 9000원에 구매할 수 있어요. 매장 파트너에게 직접 주문해야만 가능하니 꼭 참고해요. 🔗 스벅이 요즘 할인·굿즈 판매에 진심이 된 이유




4️⃣ 다이소 뜨개 키트 🧶
다이소가 다가오는 연말을 맞아 ‘크리스마스앳홈 DIY’ 시리즈 상품을 출시했어요. 산타 키링을 만들 수 있는 뜨개질 세트는 물론, 뜨개 수세미 장갑과 목재 트리, 인형 산타복 등 다양한 상품이 있는데요. 뜨개 키트의 경우 차근차근 따라할 수 있도록 영상이 포함된 QR코드 설명서도 있어서, 뜨개 입문용으로 안성맞춤이라고. 🔗 뉴닉 팀원들의 다이소 추천템과 꿀팁 모음

11월 4번째 주 이슈가 된 소비 소식을 정리했어요. 공차X농심 ‘신라면툼바 펄볶이’, 스부 패딩슈즈, 스타벅스 미니어처 텀블러 키링, 다이소 뜨개 키트까지 한 눈에 살펴봐요!

스타벅스 텀블러 키링 출시, SNS에서 벌써 난리라고? [위클리 히트 💜]

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 12월 01일 아티클이에요!

버스 정류장에 가만히 앉아 있노라면 오른쪽 벽면에 화장품 광고가 딱 보여요. 전통적인 옥외광고(OOH) 방식이죠.
그리고 기술이 발전하면서 사람들이 많이 지나다니는 곳에 스크린을 설치하고, 실시간으로 광고를 내보내는 방식이 디지털 옥외광고(DOOH)예요.
고층 건물의 외벽, 고속도로를 달리다가 볼 수 있는 거대 전광판이 대표적이죠. 뉴욕 타임스퀘어 하면 떠오르는 화려한 스크린들도 DOOH입니다.
기존 옥외광고는 인쇄물, 이미지 위주라서 교체도 어렵고 정적이었지만요. 디지털 옥외광고는 실시간으로 조작도 가능하고, 영상인 경우가 많아 보는 맛도 있다는 게 큰 차이점인데요.
요즘 DOOH 시장이 심상치 않습니다. 네이버가 '애드부스트 스크린'으로 옥외광고 사업을 시작했고요. 카카오모빌리티는 국내 주요 미디어렙 3사(KT나스미디어, CJ메조미디어, 인크로스)와 DOOH 영역에서 손을 잡았어요.
이러한 이슈를 정리하고, DOOH가 지금 뜨는 이유는 무엇인지 함께 살펴볼게요!

네이버도 옥외광고 시작
 
네이버의 ‘애드부스트 스크린’은 광고업계 핫이슈 중 하나죠. 기존 옥외광고 시장의 불편한 점들을 해소하고, 경험이 적은 마케터들도 옥외광고를 간편하게 집행할 수 있도록 돕는 솔루션이에요.
애드부스트 스크린은 크게 3가지의 경쟁력을 제시합니다.

① NOSP 통합 플랫폼 운영
NOSP 안에서 DOOH 집행의 모든 과정을 수행 가능해요. 검수/심의체계, 결과 리포팅까지 일원화했어요.


② 소재를 자동으로 최적화하는 AI
오토클립 AI를 적용해요. 규격이 다른 옥외광고 매체라고 하더라도 AI가 소재 사이즈를 자동으로 바꿔줘요.


③ 유연한 집행과정
집행 기간에 제한을 두지 않고, 비용은 최소 금액만 정했어요.

애드부스트 스크린은 큐레터에서 한 번 다뤘기에, 더 자세한 내용은 아래의 링크에서 살펴보세요!
👉 네이버의 옥외광고, ADVoost Screen 정리
다음은 카카오모빌리티와 미디어렙 3사의 DOOH 협력 소식을 자세하게 알아볼게요.
 
카카오모빌리티 + 미디어렙 3사
 
국내 주요 미디어렙 3사(KT나스미디어, CJ메조미디어, 인크로스)는 최근 카카오모빌리티와 MOU를 맺고 DOOH 영역에서 협력하기로 했습니다.

＊미디어렙사 : 광고 매체를 실질적으로 운영하는 대행사


사진: 카카오모빌리티 뉴스룸
어떻게 협력하기로 했는지 구체적으로 살펴보면요.

더 간편한 옥외광고를 만드는 KT나스미디어
DOOH 상품 기획이나 판매에서 협력하는 것은 물론이고요. 광고 효과를 분석하거나, 미디어 패키지를 함께 개발하는 등 전 분야에서 긴밀하게 협력해요. 또한 광고 플랫폼을 연동해 프로그래매틱 광고를 구현합니다.


택시에도 광고하게 된 CJ메조미디어
자사 광고플랫폼 '타겟픽'에 카카오T RSE 매체(택시 뒷좌석 태블릿)를 연동해서 온·오프라인을 통합한 광고 상품을 출시해요. 기존에 운영하던 모바일, PC, OTT, DOOH 등에 이어 택시 이동형 매체까지 영역을 확장한 거예요.


＊타겟픽(TargetPick) : 여러 기기를 넘나들며 타겟 맞춤형 광고를 제공하는 '크로스 디바이스 타겟팅' 기반의 광고플랫폼. 3,500만 이상의 오디언스 데이터와 국내 최대 수준의 매체 지면 활용


광고 판매를 주도하는 인크로스
광고 플랫폼을 연동해서 실시간 광고 거래 체계를 공동으로 기획해요. 신규 매체를 구축하거나, 제안할 때도 함께 참여해서 광고주의 성과를 극대화할 계획이에요. 특히 인크로스의 동영상 광고 플랫폼 '다윈(Dawin)'을 카카오모빌리티의 DOOH 광고 지면과 연동하는데요. 다윈은 현재 약 50여 개의 동영상 매체와 연동되어 있어요.

협약의 핵심은 자동 입찰 방식, 프로그래매틱 광고가 옥외 매체에도 가능해진다는 겁니다. 사업자별로 흩어져 있던 옥외 매체를 카카오모빌리티의 CMS로 표준화해요. 미디어렙사의 광고플랫폼과 실시간으로 연동해 중소형부터 대형 전광판까지 하나의 CMS에서 집행할 수 있게 됐어요.

＊프로그래매틱 광고 : 광고 집행 과정을 시스템으로 자동화한 것
＊CMS : 옥외매체를 실시간으로 관리·운영할 수 있는 플랫폼

미디어렙 3사는 이번 협약을 통해 DOOH를 유연하게 운영할 수 있는 한편, 이동형 광고 매체라는 더 강력한 지면을 다룰 수 있게 됐습니다. 택시를 타면 바로 눈 앞에 보이는 태블릿PC, 택시 문에 래핑되어 있는 광고 지면을 쓸 수 있게 된 거죠.
카카오모빌리티는 미디어렙 3사의 광고주들과 연결될 수 있는 기회가 생겼고요. 기존 고객들에게도 카카오모빌리티의 CMS 안에서 더 다양한 광고 지면을 소개할 수 있게 됐어요.

네이버와 카카오모빌리티는 무엇이 다를까?
온라인 플랫폼으로 흩어져 있던 옥외광고 매체들을 통합 운영할 수 있다는 면에서는 비슷하지만요. 광고 지면의 다양성에서는 차이가 있어요. 이번 카카오모빌리티의 협약을 고려한다면 더더욱 그렇고요. 이 부분은 애드부스트 스크린이 정식 운영되고 시간이 지나면 더 자세하게 확인 가능할 거예요.
또한 네이버는 직접적으로 광고 매체를 보유한 게 아니라 제휴 형태로, 플랫폼 역할이라는 점에서 방향성이 달라 보여요. 네이버는 상대적으로 가볍게 운영이 가능한 대신, 카카오는 DOOH 운영 노하우와 데이터 등 축적되는 인사이트가 있을 거예요.

 
왜 카카오모빌리티일까?
 
광고 거래, 송출, 데이터 수집 등 옥외광고의 집행 과정을 자동화하는 기술을 인정받았기 때문입니다. 카카오모빌리티는 CMS를 설계할 때부터 프로그래매틱 광고에 맞는 시스템을 만들어왔다고 해요. 
또한 카카오모빌리티는 약 4만여개의 전국 단위 옥외 매체망을 운영하고 있어요. 카카오T, 카카오 내비와 같은 앱, 택시 뒷자석의 태블릿, 택시 외부의 래핑 광고 등 이동 수단 매체도 있죠. 최근 운영을 맡게 된 KTX 서울역 초대형 전광판을 비롯해 놀이공원, 백화점 등 크고 작은 광고판들이 카카오모빌리티를 통해 운영됩니다.
여기다 카카오T와 카카오내비는 이동 데이터를 갖고 있어요. 소비자의 일상을 따라다니면서 광고할 수 있는 거예요. 마치 사용자를 계속 따라붙는 온라인 광고처럼요. 카카오모빌리티의 CMS 안에서 모두 운영되기 때문에 가질 수 있는 경쟁력이에요.

사진: 카카오모빌리티 CMS 소개
그렇다면 네이버, 카카오를 비롯해 다수의 기업들이 DOOH 시장에 주목하는 이유는 무엇일까요?
 
DOOH에 주목하는 이유
먼저 한국옥외광고센터의 보고서에 따르면 지난해 국내 옥외광고 시장의 규모는 4조 6,241억 원인데요. 2021년부터 2024년을 기준으로 디지털은 73.22%, 아날로그는 13.6% 성장했어요.
이렇게 성장세도 가파르지만 크게 3가지 이유와 맞물립니다.
 
① 자유표시구역이 확대돼요
가장 먼저 언급되는 이유예요. ‘옥외광고물 자유표시구역’은 규제(광고물의 크기, 모양 등)를 완화해서 자유롭게 옥외광고를 할 수 있도록 허용하는 시범구역을 의미하는데요.
대표적인 시작점은 2016년 ‘삼성역 K-POP 스퀘어’로 하루 평균 10만여 명이 오가는 자리입니다.

투썸플레이스의 3D로 만든 ‘스초생’ 광고 (사진 : 투썸플레이스)
초대형 스크린의 특성상 규모에 눈길이 가는 것은 물론이고요. 기업들은 ‘아나몰픽(3D 착시, 특정 각도에서 보면 입체적으로 보이는 효과)’과 같은 첨단 기술을 활용해 더 창의적이고 보는 재미가 있는 광고를 만들고 있어요.
이 코엑스 자유표시구역(일명 강남 아이즈)은 총 19개의 대형 LED 스크린이 한 거리에 있어 ‘한국판 타임스퀘어’라 불리기도 합니다. 지정 후 5년간 총 1577억 원의 매출을 올린 곳이에요.
이어서 2023년에는 서울 광화문광장, 명동관광특구, 부산 해운대해변이 제 2기 자유표시구역으로 지정됐는데요. 지난해 문을 연 ‘신세계스퀘어’가 대표적이에요. 농구장 3개 크기의 초대형 스크린이 신세계 백화점을 덮어 압도적인 규모가 매력적이죠.
이곳은 연말에만 100만 명 이상이 방문하는 관광 명소로 자리 잡았습니다. 넷플릭스 신규 애니메이션의 영상을 단독으로 만나볼 수 있게 한다든지, 재밌는 SNS 마케팅 사례로 꼽혔던 <헬로 뉴 산타> 캠페인 필름을 공개하는 등 옥외광고를 넘어 랜드마크로 자리 잡은 사례예요.

<헬로 뉴 산타> 캠페인 (사진 : 신세계 뉴스룸)
👉 <헬로 뉴 산타> 캠페인? 그게 뭐야?
자유표시구역의 확대는 디지털 옥외광고 시장의 성장을 부를 것으로 보여요.
 
② 온라인 광고와 함께 시너지를 낼 수 있어요
PC와 스마트폰은 우리 하루의 대부분을 뺏지만, 전부를 가져가진 못해요. 출퇴근 길, 쇼핑몰에서 이동할 때, 차가 막혀서 잠시 멈출 때 등 이 시간은 온라인 매체가 노리기 힘들죠. (물론, 이 시간에도 스마트폰을 볼 수 있겠지만요)
옥외광고는 그 이름대로 오프라인을 점유합니다. 온라인 광고와 경쟁하는 관계가 아닌, 함께 운영했을 때 온·오프라인을 잇는 광고 경험을 줄 수 있다는 거예요. 일할 때 언론사 사이트 한켠에서 봤던 치킨(광고)이 퇴근길 지하철에서도 보인다면 더 높은 확률로 치킨을 주문하게 될 겁니다.
여기다 옥외광고는 ‘피할 수 없다’는 게 특장점이에요. 온라인이나 TV는 광고를 끌 수도 있고, 화면을 벗어나 수도 있습니다. 더군다나 메시지 광고와 더불어 현대인들은 과도한 시간 광고에 노출되다 보니, 거부감도 커요.
그렇지만 옥외광고는 자연스럽게 시선이 가요. 동영상이라는 역동적인 매력 + 3D, AR(증강현실), AI 등 새로운 기술의 도입으로 몰입감 있는 광고들이 탄생하고 있어요. 육회바른연어의 옥외광고가 색다름으로 주목받은 것처럼요.

실제로 캐나다옥외광고협회의 보고서(2023년)에서는 SNS, 검색엔진, 모바일 앱 광고를 각각 단독으로 운영하는 것보다요. 옥외광고를 같이 했을 때 인지 및 도달 효과가 약 20%씩 상승했습니다.

바이럴을 만드는 대형 광고판들
이 대형 스크린에는 광고만 나오는 게 아닙니다. 그 공간, 그리고 매체의 정체성을 만들기 위해 자체 콘텐츠도 만들거든요. 이러한 전략들은 광고의 피로감은 낮추고, 몰입도는 높여요.
가까운 전광판들끼리 힘을 합쳐 압도적인 경험을 만드는 것도 시도되고 있어요. 뉴욕 타임스퀘어에서 매일 밤 11시 57분 전광판들이 동시에 상영하는 ‘미드나잇 모먼트’ 프로그램처럼요. 이러한 시도들은 SNS에서 숏폼으로 바이럴되기 딱 좋은 볼거리가 됩니다.

뉴욕 타임스퀘어에서 11월에 진행되는 미드나잇모먼트 (사진: 타임스퀘어)
덧붙이자면 실제 존재하는 공간에 그래픽을 입혀 초현실적인 장면을 만드는 경우도 있어요. 일명 가짜 옥외광고, FOOH인데요. SNS에서 바이럴되기 좋도록 만든 영상이에요.


 
③ 옥외광고는 디지털 혁신 중이에요
네이버와 카카오모빌리티의 움직임은 옥외광고 시장의 디지털 혁신에 박차를 가할 것으로 보여요. 두 기업의 솔루션은 옥외광고의 집행과정을 시스템화하는 pDOOH 개념과 비슷하거든요.
pDOOH는 광고 집행의 편의성과 더불어 효과 측면에서 강점을 가집니다. 지역과 소비자 행동에 기반해서 타겟팅하고, 날씨·온도·교통상황 등 특정 이벤트를 조건으로 광고를 유연하게 송출할 수도 있어요.
👉 날씨를 이용하는 마케팅 사례
최대 약점으로 꼽히는 성과 측정 부분도 발전했다는 평가를 받습니다. 온라인처럼 쿠키, 추적 코드 등으로 정확하게 측정하긴 어렵지만요. 통신사 등 다양한 데이터를 활용해 광고에 노출된 사람을 추출하고, 광고 전/후 트래픽 변화를 기준으로 삼는 등 성과 측정법이 점점 정교해지고 있습니다.
옥외광고를 보는 사람의 성별, 시청 시간 등을 파악하는 기술도 등장했는데요. 얼굴 방향과 자세 등으로 시선을 추정하는 방식입니다. 아직 대형 스크린에는 활용이 어려워 보였지만요. 어떤 광고 소재가 이목을 끌었는지 일종의 A/B 테스트가 가능해 대규모 옥외광고를 집행하기 전, 활용 가치가 높아 보였습니다. 이후 기술의 발전도 기대할 수 있겠고요.

퍼포먼스 마케팅을 비롯한 디지털 매체는 정교한 타겟팅과 유연한 집행을 무기로 효율적인 광고 매체로 자리 잡았죠. 여전히 핵심이지만, 프라이버시 강화나 광고 경쟁으로 인한 소비자 피로감 증가 등 때문에 “성과가 이전 같지 않다.”는 말이 들려오기도 해요.
그리고 최근 주목받는 개념 중 하나가 풀퍼널 마케팅이죠. 고객의 전체 구매 여정을 설계하고, 각 단계에 가장 알맞은 매체를 선택하는 방식입니다.
이러한 면에서 DOOH의 활용 가치가 커지고 있어요. 성과 측정이 여전히 완벽하다고 할 순 없지만, 브랜드 인지도 상승, 온·오프라인을 잇는 광고 경험 등 명확한 강점을 가져요.
엔터테인먼트적 요소까지 고려한다면 DOOH의 진화는 더욱 빨라질 거예요. 뉴욕 타임스퀘어, 런던 피카딜리 서커스, 오사카 도톤보리처럼 광고판이 모여 관광명소가 되는 시도는 더 늘어날 겁니다.
AI가 온라인 광고판을 흔들어 놓는 지금, 대기업들이 공격적으로 진출하는 옥외광고 시장은 앞으로 어떤 변화를 만들어낼까요?
※ 이 글은 박승준 큐레터 에디터가 썼어요.

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요즘 막 핫해지고 있는, DOOH를 파헤쳐 봤어요! 🔥

일반 영업사원에서 대기업 지사장이 되는 루트

요즘 핫한 네이버 'DOOH' 간단 정리

중요한 트렌드를 빠르게 파악해서 읽기 쉽게 맹글어올게요.

큐레터

<h2>Welcome To The Black Parade - My Chemical Romance</h2>

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/RRKJiM9Njr8" width="640"></iframe></div>

&nbsp;

<blockquote>
<h3>썩 괜찮은 인생이었다!</h3>
</blockquote>

자신의 숨이 꺼지는 마지막 순간 과연 어떤 사람이 이 말을 할 수 있을까.

썩어빠진 세상을 고쳐보겠다는 일념만으로 자신의 인생을 건 한 의사라 하더라도 이 말을 남기기는 쉽지 않았을 것이다.

그런데, 무엇이 그가 이 한마디를 외치며 떠날 수 있게 만들었을까.

너무나도 고운 마음씨를 가지고, 자신에게는 없는 실제 능력도 있는 세상 하나뿐인 사랑하는 제자가 자신의 의지를 이어가리라는 믿음이 있었기에 그는 당당하게 죽음을 맞이할 수 있었다.

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누군가는 단순히 인간의 심장이 멈추었을 때를 죽음이라 정의할 것이고, 다른 누군가는 장례식과 같은 사회적 규범과 법률적인 인정이 죽음이라 정의할 것이다.

하지만, 히루루크는 자신만의 죽음에 대한 정의를 가지고 있었다.

&quot;사람이 언제 죽는다고 생각하나?&quot; 스스로에게 되뇌듯 질문했다.

그리고 그의 대답은 오래전부터 준비되어 있었던 듯했다.

&quot;사람들에게 잊혀졌을 때다.&quot;

자신이 남긴 꿈과 사명, 그리고 희망이 그의 제자의 마음속에서 숨 쉬는 한 그는 살아있게 되는 것이었다.

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앞서 보았듯, 죽음은 끝일수도 있지만, 누군가에게는 떠나간 사람이 남기고 간 말, 꿈, 사랑 그리고 의지의 &#39;전달&#39;일 수 있다.

그리고, 그렇게 전달된 의지는 남겨진 사람에게 슬픔이 아닌 하나의 좌표가 되어 행진을 이어갈 수 있게 해 준다.

히루루크와 그의 제자에게 그랬듯, 죽음은 그렇게 멈출 것 같았던 행진을 다시 이어가게 해 주는 새로운 출발점이 된다.

무너지고, 패배하고, 저주받은 이들의 구원자가 되어달라는 아버지의 말씀도 그러했다.

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공허한 분위기로 울려 퍼지는 피아노 선율과 마치 다시 어린 시절로 돌아간 듯한 제라드 웨이(Gerard Arthur Way)의 보컬로 시작하는 곡의 인트로는 누군가의 죽음을 마주하는 순간을 떠올리게 한다.

특히나 단음으로 하나씩 연주되는 피아노가 우울하면서도 미련이 남는 듯한 분위기를 완벽하게 만들어낸다.

그리고 이어지는 *마칭밴드에서 들을법한 *스네어 드럼사운드와 그 사이로 살짝씩 들리는 실로폰의 소리는 한순간이나마 동심으로 돌아간 모습을 보여준다.

어린 시절 들었던 아버지의 목소리가 떠오르며 삶에 대한 열망이 다시 불타오른 듯 울부짖듯 외치는 보컬이 이어지며 인트로는 끝이 난다.

본격적인 곡의 흐름으로 이어지기 전, 인트로에서부터 기승전결을 보여주며 *이모락 장르에서 손꼽히는 도입부를 만들어냈다.

<aside>
*마칭밴드(Marching Band) : 행진하며 연주하는 것이 주요 공연 형태인 취주악단

*스네어 드럼 : 원통형의 몸체에 가죽을 붙이고 안쪽에 스내피를 부착한 드럼의 일종

*이모락(Emo-Rock) : 펑크록에서 파생된 장르. 이모(Emo), 혹은 이모코어(Emocore)로도 불린다.
</aside>

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인상적인 인트로를 뒤로하고, 빠르게 연주되는 기타 리프와 함께 아이코닉한 *훅까지 숨쉴틈 없이 거침없게 달려 나간다.

이렇게 이어진 훅에서 제라드 웨이의 &quot;We&#39;ll carry on&quot;을 외치는 보컬은 떠나간 이들의 의지를 이어가겠다는 결심도 담겨 있지만, 그들 없이 홀로 나아가야 한다는 쓸쓸함과 불안감도 함께 느껴진다.

첫 번째 훅이 지나간 다음, *펑크록의 대표 격인 *그린 데이가 떠오르는 *브릿지로 이어진다.

펑크의 느낌이 쭉 이어지나 싶은 찰나 다시 한번 인트로에서 느꼈던 감정을 떠올릴 수 있는 파트가 등장한다.

훅과 인트로에서 보여주었던 멜로디가 번갈아 나오는 하이라이트는 동일한 구조를 단순히 반복하기보다 *모듈레이션을 통해 쌓아 왔던 감정을 폭발시킨다.

<aside>
*훅(Hook) : 노래의 끝이나 중간 부분에 같은 멜로디를 반복해서 부르는 부분 (=코러스, Chorus)

*펑크록(Punk Rock) : 강렬하고 짧은 파워코드를 반복적으로 연주하고, 시니컬하고 반항적인 가사가 특징인 장르

*그린 데이(Green Day) : 그래미 어워드 5회 수상의 로큰롤 명예의 전당에 헌액 된 전 세계적 인기의 펑크록 밴드

*브릿지(Bridge) : 훅과 벌스를 이어주는 구간

*모듈레이션(Modulation) : 조성(key)이 바뀌거나(전조/변조), 박자나 템포가 변하는(메트릭 모듈레이션) 기법
</aside>

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밴드의 보컬 제라드 웨이는 형편없는 라이브 실력, 우울증, 알코올 및 약물 중독 등으로 보컬적인 실력에 대한 평가가 박하지만, 이 곡에서 만큼은(물론, 라이브 무대를 제외하고) 미성임에도 강력한 파워가 느껴진다.

이에 더해 곡의 상대적 저음부에서는 말썽꾸러기 같은 느낌을 많이 주지만, 고음부로 올라가면 보호해주고 싶은 병약미가 느껴지는 청년과도 같은 매력도 보여준다.

해당 곡 &#39;Welcome To The Black Parade&#39;는 곡 전반이 고음으로 이루어져 가수 본인도 부르기 힘들다고 할 만큼 난도가 높은 곡이다.

그만큼 어려운 곡에서 이렇게나 감정선을 잘 표현한 점은 이 곡이 많은 이들에게 사랑받을 수 있었던 큰 이유라 생각한다.

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모든 인간은 결국 죽음이라는 이별을 마주한다.

그리고, 지금 이 글을 읽고 있는 우리도 언젠가 그 순간을 마주할 것이다.

하지만, 닥터 히루루크가 그랬고, 이 곡이 말해주듯 한 사람의 끝은 또 다른 사람의 시작으로 겹쳐진다.

누군가의 마지막이 또 하나의 첫걸음을 이끌어내는 것, 그것이 우리가 이어받는 삶의 방식이다.

그렇게 우리가 걸어가는 이 길 위에서 행진은 계속될 것이다.

Welcome To The Black Parade - My Chemical Romance

 

썩 괜찮은 인생이었다!

자신의 숨이 꺼지는 마지막 순간 과연 어떤 사람이 이 말을 할 수 있을까.
썩어빠진 세상을 고쳐보겠다는 일념만으로 자신의 인생을 건 한 의사라 하더라도 이 말을 남기기는 쉽지 않았을 것이다.
그런데, 무엇이 그가 이 한마디를 외치며 떠날 수 있게 만들었을까.
너무나도 고운 마음씨를 가지고, 자신에게는 없는 실제 능력도 있는 세상 하나뿐인 사랑하는 제자가 자신의 의지를 이어가리라는 믿음이 있었기에 그는 당당하게 죽음을 맞이할 수 있었다.

누군가는 단순히 인간의 심장이 멈추었을 때를 죽음이라 정의할 것이고, 다른 누군가는 장례식과 같은 사회적 규범과 법률적인 인정이 죽음이라 정의할 것이다.
하지만, 히루루크는 자신만의 죽음에 대한 정의를 가지고 있었다.
"사람이 언제 죽는다고 생각하나?" 스스로에게 되뇌듯 질문했다.
그리고 그의 대답은 오래전부터 준비되어 있었던 듯했다.
"사람들에게 잊혀졌을 때다."
자신이 남긴 꿈과 사명, 그리고 희망이 그의 제자의 마음속에서 숨 쉬는 한 그는 살아있게 되는 것이었다.

앞서 보았듯, 죽음은 끝일수도 있지만, 누군가에게는 떠나간 사람이 남기고 간 말, 꿈, 사랑 그리고 의지의 '전달'일 수 있다.
그리고, 그렇게 전달된 의지는 남겨진 사람에게 슬픔이 아닌 하나의 좌표가 되어 행진을 이어갈 수 있게 해 준다.
히루루크와 그의 제자에게 그랬듯, 죽음은 그렇게 멈출 것 같았던 행진을 다시 이어가게 해 주는 새로운 출발점이 된다.
무너지고, 패배하고, 저주받은 이들의 구원자가 되어달라는 아버지의 말씀도 그러했다.

공허한 분위기로 울려 퍼지는 피아노 선율과 마치 다시 어린 시절로 돌아간 듯한 제라드 웨이(Gerard Arthur Way)의 보컬로 시작하는 곡의 인트로는 누군가의 죽음을 마주하는 순간을 떠올리게 한다.
특히나 단음으로 하나씩 연주되는 피아노가 우울하면서도 미련이 남는 듯한 분위기를 완벽하게 만들어낸다.
그리고 이어지는 *마칭밴드에서 들을법한  *스네어 드럼사운드와 그 사이로 살짝씩 들리는 실로폰의 소리는 한순간이나마 동심으로 돌아간 모습을 보여준다.
어린 시절 들었던 아버지의 목소리가 떠오르며 삶에 대한 열망이 다시 불타오른 듯 울부짖듯 외치는 보컬이 이어지며 인트로는 끝이 난다.
본격적인 곡의 흐름으로 이어지기 전, 인트로에서부터 기승전결을 보여주며 *이모락 장르에서 손꼽히는 도입부를 만들어냈다.

*마칭밴드(Marching Band) : 행진하며 연주하는 것이 주요 공연 형태인 취주악단
*스네어 드럼 : 원통형의 몸체에 가죽을 붙이고 안쪽에 스내피를 부착한 드럼의 일종
*이모락(Emo-Rock) : 펑크록에서 파생된 장르. 이모(Emo), 혹은 이모코어(Emocore)로도 불린다.


인상적인 인트로를 뒤로하고, 빠르게 연주되는 기타 리프와 함께 아이코닉한 *훅까지 숨쉴틈 없이 거침없게 달려 나간다.
이렇게 이어진 훅에서 제라드 웨이의 "We'll carry on"을 외치는 보컬은 떠나간 이들의 의지를 이어가겠다는 결심도 담겨 있지만, 그들 없이 홀로 나아가야 한다는 쓸쓸함과 불안감도 함께 느껴진다.
첫 번째 훅이 지나간 다음, *펑크록의 대표 격인 *그린 데이가 떠오르는 *브릿지로 이어진다.
펑크의 느낌이 쭉 이어지나 싶은 찰나 다시 한번 인트로에서 느꼈던 감정을 떠올릴 수 있는 파트가 등장한다.
훅과 인트로에서 보여주었던 멜로디가 번갈아 나오는 하이라이트는 동일한 구조를 단순히 반복하기보다 *모듈레이션을 통해 쌓아 왔던 감정을 폭발시킨다.

*훅(Hook) : 노래의 끝이나 중간 부분에 같은 멜로디를 반복해서 부르는 부분 (=코러스, Chorus)
*펑크록(Punk Rock) : 강렬하고 짧은 파워코드를 반복적으로 연주하고, 시니컬하고 반항적인 가사가 특징인 장르
*그린 데이(Green Day) : 그래미 어워드 5회 수상의 로큰롤 명예의 전당에 헌액 된 전 세계적 인기의 펑크록 밴드
*브릿지(Bridge) : 훅과 벌스를 이어주는 구간
*모듈레이션(Modulation) : 조성(key)이 바뀌거나(전조/변조), 박자나 템포가 변하는(메트릭 모듈레이션) 기법


밴드의 보컬 제라드 웨이는 형편없는 라이브 실력, 우울증, 알코올 및 약물 중독 등으로 보컬적인 실력에 대한 평가가 박하지만, 이 곡에서 만큼은(물론, 라이브 무대를 제외하고) 미성임에도 강력한 파워가 느껴진다.
이에 더해 곡의 상대적 저음부에서는 말썽꾸러기 같은 느낌을 많이 주지만, 고음부로 올라가면 보호해주고 싶은 병약미가 느껴지는 청년과도 같은 매력도 보여준다.
해당 곡 'Welcome To The Black Parade'는 곡 전반이 고음으로 이루어져 가수 본인도 부르기 힘들다고 할 만큼 난도가 높은 곡이다.
그만큼 어려운 곡에서 이렇게나 감정선을 잘 표현한 점은 이 곡이 많은 이들에게 사랑받을 수 있었던 큰 이유라 생각한다.

모든 인간은 결국 죽음이라는 이별을 마주한다.
그리고, 지금 이 글을 읽고 있는 우리도 언젠가 그 순간을 마주할 것이다.
하지만, 닥터 히루루크가 그랬고, 이 곡이 말해주듯 한 사람의 끝은 또 다른 사람의 시작으로 겹쳐진다.
누군가의 마지막이 또 하나의 첫걸음을 이끌어내는 것, 그것이 우리가 이어받는 삶의 방식이다.
그렇게 우리가 걸어가는 이 길 위에서 행진은 계속될 것이다.

사람이 언제 죽는다고 생각하나?

살아가는 것, 그리고 행복


낭만, 사랑을 말하다

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글로 연주한 커버곡

1000mL

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☀️본 아티클은 2025년 9월 26일 아침 07시에 발행된 <a class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://gmmbrand.stibee.com/subscribe" rel="noopener noreferrer" target="_blank">굿마브 아침 뉴스레터</a>입니다.
</aside>

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최근 올라온 CGV LA점 영구 폐쇄 공지 (썸네일은 한글 해석본)

CGV는 한국에선 누구나 아는 멀티플렉스(스크린이 많은) 영화관인데, 최근 미국에서는 힘을 못 쓰고 LA점을 끝으로 결국 15년 만에 완전히 철수해버렸어. 흔히 영화관이 &ldquo;팬데믹 때문&rdquo;이라거나 &ldquo;OTT가 성장해서 극장 산업이 전반적으로 어려워졌다&rdquo;라고 말하지만, 그건 표면적인 이유일 뿐이야. 사실 안을 들여다보면 입지 선정의 미스, 현지화 전략 부재, 그리고 무모한 투자가 겹쳐 있어. 그래서 세계 5위 극장 체인이라는 타이틀을 달고도 미국에서는 영화관 세 곳만 운영하다가 모두 문을 닫아야 했던 거지. 오늘은 CGV가 미국에서 운영했던 LA, 부에나파크, 샌프란시스코 세 곳을 차례대로 들여다보면서, 실패의 원인이 무엇인지 이야기 해볼게.&nbsp;

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📍 1. LA 코리아타운 CGV &ndash; &lsquo;교포들만의 극장&rsquo;에 갇히다&nbsp;

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CGV LA점. 사진 출처- 위기주부

2010년, CGV는 미국 첫 발을 로스앤젤레스 코리아타운에 내딛었어. 주소는 Western Ave 한복판, 코리아타운의 심장 같은 곳이지. 딱 보면 교포 사회와 연결되기 좋을 것 같았어. 규모는 상영관 3개, 좌석 600석 내외 정도로 아담했어. 한국에 있는 웅장한 멀티플렉스랑은 비교도 안 될 작은 사이즈였지.&nbsp;

문제는 여기서부터 시작됐어. 영화관은 규모가 커야 다양한 상영이 가능한데, CGV 코리아타운점은 라인업 자체가 제한적이었어. <a class="Hyperlink SCXW234191089 BCX0" href="https://www.koreadailyus.com/koreatown-parking-shortage-worst-la/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">게다가 코리아타운 특유의 주차 지옥</a>까지 겹쳐서, &ldquo;차 대기도 힘든데 굳이 작은 극장 가야 해?&rdquo;라는 반응이 많았지.&nbsp;

그리고 타겟 관객을 너무 한정적으로 잡은 것도 문제였어. CGV는 주로 한국 교포들을 겨냥했어. 한국 영화는 물론이고, 헐리우드 영화도 한국어 자막을 넣었거든. 한국 교민들에겐 편했지만, 미국인 입장에선 굳이 자막이 깔린 영화를 보러 갈 이유가 없는거지. 결국 &ldquo;교포들만의 극장&rdquo;이라는 틀에 갇히고 말았어. 결국 CGV 코리아타운점은 15년 동안 버티긴 했지만, 관객 저변이 너무 좁아서 성장의 한계에 부딪혔어. 결국 2025년 9월, 미국에서 가장 마지막까지 남아 있던 CGV였지만 끝내 문을 닫았지.&nbsp;

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&nbsp;🏙️ 2. 부에나파크 CGV &ndash; 입지 선정의 미스&nbsp;

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부에나파크 CGV점. 사진 출처- CGV

CGV의 두 번째 미국 진출지는 2017년 오렌지카운티 부에나파크였어. 상영관 8개, 좌석 1,200석 규모에 4DX와 ScreenX까지 도입해 &ldquo;이번엔 성공하겠다&rdquo;는 의지가 느껴졌지.&nbsp;

하지만 입지가 문제였다고 해. CGV가 들어간 &lsquo;더 소스 OC&rsquo;는 신생 쇼핑몰이었는데, 오픈 초반부터 사람을 끌어올 앵커 테넌트(손님을 끌어모으는 대형 매장)를 확보하지 못해서 방문객 유치가 불안정했어. <a class="Hyperlink SCXW234191089 BCX0" href="https://sundayjournalusa.com/2021/10/13/%EB%8C%80%EB%A7%9D-%EA%BF%88%EA%BE%B8%EC%97%88%EB%8D%98-%ED%95%9C%EC%9D%B8-%EC%82%AC%EC%97%85%EA%B0%80%EC%9D%98-%EA%B7%B9%EB%8B%A8%EC%A0%81-%EC%84%A0%ED%83%9D%EA%B3%BC-%EC%9A%B0%EC%9A%B8%EC%A6%9D/?utm_source=perplexity" rel="noreferrer noopener" target="_blank">한인,주류 부동산 업계</a>에 따르면 호텔과 더불어서 3억 2,500만 달러가 투입된 초대형 프로젝트였지만, 재정적인 어려움과 투자 문제가 있었거든. 결국 2021년엔 부대시설 운영사가 회생 절차를 밟으면서 몰 자체가 매각 대상이 됐고, 극장도 같이 흔들릴 수밖에 없었지. 서로 잘 되어야 쇼핑을 하고 극장에 가던지해서 도움이 되는데, 한쪽이 무너지니까 CGV도 난감해진거야.&nbsp;

게다가 쇼핑몰 자체가 한국 기업과 한류 테마에 치우쳐 있어 교포 사회엔 반가웠지만, 주류 미국 관객을 끌어들이긴 부족했다고 해. 이렇게 첨단 기술에 돈은 많이 썼지만 수익은 투자 규모를 따라가지 못했고, 결국 2025년 3월 CGV 부에나파크는 문을 닫았어. 지금은 그 자리를 현지 업체가 인수해 <a class="Hyperlink SCXW234191089 BCX0" href="https://www.koreadaily.com/article/20250522200034969" rel="noreferrer noopener" target="_blank">&ldquo;CGV by Regency&rdquo;</a>라는 이름으로 다시 운영하고 있어.&nbsp;

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&nbsp;🌉 3. CGV 샌프란시스코점&ndash; 화려하게 열고, 가장 빠르게 무너진 극장&nbsp;

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돈 리 빌딩. 사진 출처- baynewslab&nbsp;

세 번째이자 마지막 도전은 샌프란시스코였어. 야심차게 등장했지만 여긴 문제가 많아. 2021년, 약 1,480만 달러(한화 약 200억 원)를 들여 샌프란시스코 밴 네스 거리(밴 네스 애비뉴)에 있던 오래된 돈 리 빌딩을 리모델링해 &lsquo;CGV 샌프란시스코&rsquo;를 열었어. 참고로 돈 리 빌딩은 1920년대에 지어진 샌프란시스코라는 도시의 상징적인 랜드마크 건물이라고 해. 또 상영관 14개에 좌석 약 2,300석 규모라서 이번에는 정말 제대로 된 멀티플렉스였지. 시설도 최신식이었고, 건물 자체도 마치 랜드마크처럼 화려했어.&nbsp;

이번에는 꼭 성공시키겠다는 강한 의지가 보였거든. 그런데 문제는 또 입지였어. 하필 영화관 위치가 샌프란시스코에서도 치안이 안 좋은 텐더로인 인근이었거든. 이곳은 마약, 노숙자, 범죄 문제로 악명 높은 곳이라 현지인들도 잘 안 가는 지역이었어.&nbsp;

타이밍도 좋지 않았어. 2021년은 팬데믹 여파가 극장 업계를 초토화시키던 시기였잖아. 이런 상황에서 월세만 30만 달러(한화 약 4억 원)를 내야 했고, 그것도 <a class="Hyperlink SCXW234191089 BCX0" href="https://variety.com/2025/film/news/korea-theater-chain-cgv-san-francisco-1236348013/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">외신 Variety</a> 등에 따르면 무려 20년 장기 임대 계약이었어. 리스크 관리가 전혀 안 된 거지. 결국 개관 18개월 만에 5,400만 달러(약 720억 원)라는 어마어마한 손실을 보고 문을 닫았어.&nbsp;

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&nbsp;🎬 겉은 화려했지만, 속은 허술했다&nbsp;

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2021~2023년 3년 동안 CGV 미국 법인이 기록한 누적 적자만 약 2,200억 원에 달했어. 규모만 봐도 단순한 시행착오가 아니라 뼈아픈 실패였지. 문제는 겉모습만 화려했다는 거야. 최첨단 시설과 4DX, ScreenX 같은 기술력은 분명 차별화 포인트였지만, 정작 중요한 건 입지, 운영 방식, 그리고 현지화였어. 미국 극장 시장은 이미 AMC나 리갈 같은 대형 체인들이 장악하고 있었고, 관객들은 &lsquo;프리미엄 경험&rsquo;만 보고 움직이지 않았거든. 접근성 좋은 위치, 합리적인 가격, 안전하고 편한 이용 환경이 더 크게 작용했어. 그런데 CGV는 이런 핵심 요소를 제대로 맞추지 못했지.&nbsp;

<hr />
📜 극장은 철수, 결국 기술 라이선스만 남았다

더구나 미국 교포층을 주요 타깃으로 삼은 건 CGV의 한계를 보여주는 대목이야. 현지 관객을 깊이 이해하고 파고들기보다는 &lsquo;한국 브랜드가 미국에 진출했다&rsquo;는 상징적 의미에 더 무게를 둔 것처럼 보였거든. 결국 극장은 계속 적자를 벗어나지 못했고, CGV는 직접 운영을 이어가기보다는 <a href="https://dealsite.co.kr/articles/146835#:~:text=%5B%EB%94%9C%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8%20%EB%85%B8%EC%97%B0%EA%B2%BD%20%EA%B8%B0%EC%9E%90%5D%20CJ%20CGV(CGV)%EA%B0%80%20%EA%B8%80%EB%A1%9C%EB%B2%8C%20%EC%82%AC%EC%97%85%EC%9D%98%20%EB%AC%B4%EA%B2%8C%20%EC%B6%94%EB%A5%BC%20%EA%B7%B9%EC%9E%A5%EC%97%90%EC%84%9C%20%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%20%EA%B8%B0%EC%88%A0%EB%A0%A5%EC%9C%BC%EB%A1%9C%20%EC%A0%84%ED%99%98%ED%96%88%EB%8B%A4." rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">기술 라이선스 사업</a>으로 전략을 바꿨어. 다시 말해, 기술력은 화려했지만, 시장의 구조적 문제와 현지 조건 앞에서는 그 힘을 발휘하지 못했던 거야.&nbsp;안타깝지만 CGV가 미국에서 보여준 행보는 실패야. 물론 도전 자체에는 박수를 보낼 만하지만, 이번 경험을 발판 삼아 앞으로는 더 정확하고 치밀한 방향으로 나아가길 바라는 마음이야.&nbsp;

&nbsp;

☀️본 아티클은 2025년 9월 26일 아침 07시에 발행된 굿마브 아침 뉴스레터입니다.


최근 올라온 CGV LA점 영구 폐쇄 공지 (썸네일은 한글 해석본)
CGV는 한국에선 누구나 아는 멀티플렉스(스크린이 많은) 영화관인데, 최근 미국에서는 힘을 못 쓰고 LA점을 끝으로 결국 15년 만에 완전히 철수해버렸어. 흔히 영화관이 “팬데믹 때문”이라거나 “OTT가 성장해서 극장 산업이 전반적으로 어려워졌다”라고 말하지만, 그건 표면적인 이유일 뿐이야. 사실 안을 들여다보면 입지 선정의 미스, 현지화 전략 부재, 그리고 무모한 투자가 겹쳐 있어. 그래서 세계 5위 극장 체인이라는 타이틀을 달고도 미국에서는 영화관 세 곳만 운영하다가 모두 문을 닫아야 했던 거지. 오늘은 CGV가 미국에서 운영했던 LA, 부에나파크, 샌프란시스코 세 곳을 차례대로 들여다보면서, 실패의 원인이 무엇인지 이야기 해볼게. 

📍 1. LA 코리아타운 CGV – ‘교포들만의 극장’에 갇히다 

CGV LA점. 사진 출처- 위기주부
2010년, CGV는 미국 첫 발을 로스앤젤레스 코리아타운에 내딛었어. 주소는 Western Ave 한복판, 코리아타운의 심장 같은 곳이지. 딱 보면 교포 사회와 연결되기 좋을 것 같았어. 규모는 상영관 3개, 좌석 600석 내외 정도로 아담했어. 한국에 있는 웅장한 멀티플렉스랑은 비교도 안 될 작은 사이즈였지. 
문제는 여기서부터 시작됐어. 영화관은 규모가 커야 다양한 상영이 가능한데, CGV 코리아타운점은 라인업 자체가 제한적이었어. 게다가 코리아타운 특유의 주차 지옥까지 겹쳐서, “차 대기도 힘든데 굳이 작은 극장 가야 해?”라는 반응이 많았지. 
그리고 타겟 관객을 너무 한정적으로 잡은 것도 문제였어. CGV는 주로 한국 교포들을 겨냥했어. 한국 영화는 물론이고, 헐리우드 영화도 한국어 자막을 넣었거든. 한국 교민들에겐 편했지만, 미국인 입장에선 굳이 자막이 깔린 영화를 보러 갈 이유가 없는거지. 결국 “교포들만의 극장”이라는 틀에 갇히고 말았어. 결국 CGV 코리아타운점은 15년 동안 버티긴 했지만, 관객 저변이 너무 좁아서 성장의 한계에 부딪혔어. 결국 2025년 9월, 미국에서 가장 마지막까지 남아 있던 CGV였지만 끝내 문을 닫았지. 

 🏙️ 2. 부에나파크 CGV – 입지 선정의 미스 

부에나파크 CGV점. 사진 출처- CGV
CGV의 두 번째 미국 진출지는 2017년 오렌지카운티 부에나파크였어. 상영관 8개, 좌석 1,200석 규모에 4DX와 ScreenX까지 도입해 “이번엔 성공하겠다”는 의지가 느껴졌지. 
하지만 입지가 문제였다고 해. CGV가 들어간 ‘더 소스 OC’는 신생 쇼핑몰이었는데, 오픈 초반부터 사람을 끌어올 앵커 테넌트(손님을 끌어모으는 대형 매장)를 확보하지 못해서 방문객 유치가 불안정했어. 한인,주류 부동산 업계에 따르면 호텔과 더불어서 3억 2,500만 달러가 투입된 초대형 프로젝트였지만, 재정적인 어려움과 투자 문제가 있었거든. 결국 2021년엔 부대시설 운영사가 회생 절차를 밟으면서 몰 자체가 매각 대상이 됐고, 극장도 같이 흔들릴 수밖에 없었지. 서로 잘 되어야 쇼핑을 하고 극장에 가던지해서 도움이 되는데, 한쪽이 무너지니까 CGV도 난감해진거야. 
게다가 쇼핑몰 자체가 한국 기업과 한류 테마에 치우쳐 있어 교포 사회엔 반가웠지만, 주류 미국 관객을 끌어들이긴 부족했다고 해. 이렇게 첨단 기술에 돈은 많이 썼지만 수익은 투자 규모를 따라가지 못했고, 결국 2025년 3월 CGV 부에나파크는 문을 닫았어. 지금은 그 자리를 현지 업체가 인수해 “CGV by Regency”라는 이름으로 다시 운영하고 있어. 

 🌉 3. CGV 샌프란시스코점– 화려하게 열고, 가장 빠르게 무너진 극장 

돈 리 빌딩. 사진 출처- baynewslab 
세 번째이자 마지막 도전은 샌프란시스코였어. 야심차게 등장했지만 여긴 문제가 많아. 2021년, 약 1,480만 달러(한화 약 200억 원)를 들여 샌프란시스코 밴 네스 거리(밴 네스 애비뉴)에 있던 오래된 돈 리 빌딩을 리모델링해 ‘CGV 샌프란시스코’를 열었어. 참고로 돈 리 빌딩은 1920년대에 지어진 샌프란시스코라는 도시의 상징적인 랜드마크 건물이라고 해. 또 상영관 14개에 좌석 약 2,300석 규모라서 이번에는 정말 제대로 된 멀티플렉스였지. 시설도 최신식이었고, 건물 자체도 마치 랜드마크처럼 화려했어. 
이번에는 꼭 성공시키겠다는 강한 의지가 보였거든. 그런데 문제는 또 입지였어. 하필 영화관 위치가 샌프란시스코에서도 치안이 안 좋은 텐더로인 인근이었거든. 이곳은 마약, 노숙자, 범죄 문제로 악명 높은 곳이라 현지인들도 잘 안 가는 지역이었어. 
타이밍도 좋지 않았어. 2021년은 팬데믹 여파가 극장 업계를 초토화시키던 시기였잖아. 이런 상황에서 월세만 30만 달러(한화 약 4억 원)를 내야 했고, 그것도 외신 Variety 등에 따르면 무려 20년 장기 임대 계약이었어. 리스크 관리가 전혀 안 된 거지. 결국 개관 18개월 만에 5,400만 달러(약 720억 원)라는 어마어마한 손실을 보고 문을 닫았어. 

 🎬 겉은 화려했지만, 속은 허술했다 

2021~2023년 3년 동안 CGV 미국 법인이 기록한 누적 적자만 약 2,200억 원에 달했어. 규모만 봐도 단순한 시행착오가 아니라 뼈아픈 실패였지. 문제는 겉모습만 화려했다는 거야. 최첨단 시설과 4DX, ScreenX 같은 기술력은 분명 차별화 포인트였지만, 정작 중요한 건 입지, 운영 방식, 그리고 현지화였어. 미국 극장 시장은 이미 AMC나 리갈 같은 대형 체인들이 장악하고 있었고, 관객들은 ‘프리미엄 경험’만 보고 움직이지 않았거든. 접근성 좋은 위치, 합리적인 가격, 안전하고 편한 이용 환경이 더 크게 작용했어. 그런데 CGV는 이런 핵심 요소를 제대로 맞추지 못했지. 

📜 극장은 철수, 결국 기술 라이선스만 남았다
더구나 미국 교포층을 주요 타깃으로 삼은 건 CGV의 한계를 보여주는 대목이야. 현지 관객을 깊이 이해하고 파고들기보다는 ‘한국 브랜드가 미국에 진출했다’는 상징적 의미에 더 무게를 둔 것처럼 보였거든. 결국 극장은 계속 적자를 벗어나지 못했고, CGV는 직접 운영을 이어가기보다는 기술 라이선스 사업으로 전략을 바꿨어. 다시 말해, 기술력은 화려했지만, 시장의 구조적 문제와 현지 조건 앞에서는 그 힘을 발휘하지 못했던 거야. 안타깝지만 CGV가 미국에서 보여준 행보는 실패야. 물론 도전 자체에는 박수를 보낼 만하지만, 이번 경험을 발판 삼아 앞으로는 더 정확하고 치밀한 방향으로 나아가길 바라는 마음이야.

📈계속 오르는 붕어빵 가격

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굿모닝 마이 브랜드

🎬 CGV의 미국 시장 철수, 무엇이 문제였을까

굿모닝마이브랜드

모두가 기다려오던 추석 연휴가 드디어 찾아왔어요. 일주일이라는 긴 시간 동안 뭘 해야 &ldquo;이번에 정말 알차게 쉬었다!&rdquo; 할 수 있을까요? 고민된다면 읽고 싶었지만 시간이 없어 첫 장을 펼치기도 막막했던 500쪽 이상의 &lsquo;벽돌책&rsquo;을 읽어보는 걸 추천해요. 어떤 벽돌책을 읽어야 할지 모르겠다면 제가 직접 읽었거나 &amp; 장바구니에 담겨있는 책들을 알려드릴게요 😉.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

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<h3>1️⃣ 1972쪽의 &lsquo;삼체&rsquo; ☄️</h3>

아시아 최초로 &lsquo;SF계의 노벨상&rsquo;이라 불리는 휴고상을 수상하며 SF 거장이 된 작가 <a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000776061">류츠신의 대표작</a>이에요. 총 3부로 나뉘어져 있는 삼체는 외계 문명과 인류가 맞닥뜨리는 순간부터 이들이 각자 문명의 생존을 걸고 뛰어드는 전쟁의 순간까지 다루고 있는데요. 수많은 SF 문학 작품을 읽어왔지만, 이만큼 제게 충격을 줬던 작품은 처음이었어요. 아무리 긴 연휴라고 해도 1900쪽이 넘는 분량이 엄두가 나지 않는다면, <a href="https://www.netflix.com/title/81024821">넷플릭스 드라마 &lsquo;삼체&rsquo;</a>를 먼저 보고 흥미를 가진 뒤 책에 뛰어드는 방법도 있어요. &nbsp;

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<h3>2️⃣ 1408쪽의 &lsquo;우리 본성의 선한 천사&rsquo; 🪽</h3>

전 세계에서 가장 영향력 있는 심리학자로 꼽히는 스티븐 핑커가 현대 사회의 전쟁&middot;학대&middot;강간&middot;살인 등의 폭력에 대해 <a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001291070">분석한 책이에요</a>. 뉴스를 틀기만 해도 폭력적인 소식에 지쳐가는 지금이지만, 스티븐은 이 책에서 &ldquo;우리가 살고 있는 오늘은 과거 어느 때보다 덜 잔인하고, 덜 폭력적이며, 더 평화로운 시대&rdquo;라는 충격적인 주장을 하는데요. 스티븐이 1400쪽이 넘는 분량의 인류학&middot;고고학&middot;심리학적 내용으로 이러한 주장을 차근차근 설명해 나가는 과정을 따라가 봐요.&nbsp;

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<h3>3️⃣ &nbsp;500쪽의 &lsquo;스필버그의 말&rsquo; 🎥</h3>

&lsquo;영화계의 거장&rsquo;하면 빼놓을 수 없는 영화감독 스티븐 스필버그의 인터뷰 21편을 <a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000939073">소개하는 책이에요</a>. 1974년부터 2021년까지 48년 동안의 그의 영화 여정을 따라가는 이 책엔 &lsquo;슈가랜드 특급&rsquo; 같은 초기 영화부터 &lsquo;죠스&rsquo;, &lsquo;캐치 미 이프 유 캔&rsquo; 등 우리에게 잘 알려진 영화의 제작기가 담겨있어요. 이 책을 통해 긴 세월 동안 꾸준히 영화를 만들어 온 스필버그의 가치관과 생각이 어떻게 변해왔는지 살펴보고, 남는 연휴 시간엔 스필버그의 영화를 다시 보는 것도 좋겠죠?&nbsp;

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<h3>4️⃣ 1056쪽의 &lsquo;리틀 라이프&rsquo; 🥲</h3>

제가 작년부터 친구들의 바짓가랑이를 붙들며 &ldquo;제발 읽어줘!&rdquo; 외치고 있는 <a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000733954">미국 소설이에요</a>. 어린 시절 끔찍한 학대를 받고 트라우마를 간직한 채 살아오고 있는 주인공 &lsquo;주드&rsquo;를 중심으로 그의 삶과 관계, 사랑에 대한 내용을 담고 있는데요. 많은 독자들의 지지를 받았을 뿐만 아니라 영미권의 대표 문학상인 맨부커상과 전미도서상 최종후보에 오르기도 했을 정도로 작품성이 뛰어나요. 책 &lsquo;리틀 라이프&rsquo;와 함께라면 이번 추석 연휴를 가슴 찡했던 날들로 기억할 수 있을 거예요.&nbsp;

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<h3>5️⃣ 719쪽의 &lsquo;코스모스&rsquo; 🌌</h3>

&ldquo;언젠가는 꼭 읽어야지...&rdquo; 하고 책장에 전시만 해놓는 대표적인 벽돌책이죠. 바로 칼 세이건의 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001290624">코스모스</a>&rsquo; 인데요. 책은 은하계와 태양계의 모습, 별들의 삶과 죽음 등 천문학적인 내용을 설명할 뿐만 아니라 &ldquo;과연 우주엔 다른 외계 생명체가 존재할까?&rdquo;, &ldquo;우주의 미래는 어떤 모습일까?&rdquo; 등 생각을 확장할 수 있게 해주는 철학적인 질문도 담고 있어요. 명절 때 가족들의 잔소리에 몸과 마음이 지친다면 코스모스와 함께 우주 세계로 떠나보는 것도 좋을 것 같아요.&nbsp;

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<h3>6️⃣&nbsp;1200쪽의 &lsquo;이윤기의 그리스 로마 신화&rsquo; 🧚</h3>

우리나라에 그리스 로마 신화 열풍을 일으켰던 이윤기 작가의 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000407860">이윤기의 그리스 로마 신화</a>&rsquo; 다섯 권 시리즈를 한 권으로 묶은 책이에요. 저는 그리스 로마 신화를 만화로만 봤던 터라, 글로 읽는 신화는 재미가 없을 거라고 생각했는데요. 이윤기 작가의 입담에 어느새 푹 빠져있는 저를 발견하게 되더라고요. 여러 예술 작품의 모티브가 된 그리스 로마 신화를 이번 연휴엔 꼭 읽어보고 싶다면 &lsquo;이윤기의 그리스 로마 신화&rsquo;를 강력 추천할게요!&nbsp;

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<div class="footnote">[비트 큐레이션]&nbsp;요즘 유행하는 전시, 영화, 팝업스토어, 스몰 브랜드부터 아주 일상적인 생활 아이템까지, 뉴닉 에디터의 취향을 듬뿍 담아 소개해요. 에디터의 추천을 읽다 보면 뉴니커들의 일상도 조금 더 다채로워질 거예요.</div>

모두가 기다려오던 추석 연휴가 드디어 찾아왔어요. 일주일이라는 긴 시간 동안 뭘 해야 “이번에 정말 알차게 쉬었다!” 할 수 있을까요? 고민된다면 읽고 싶었지만 시간이 없어 첫 장을 펼치기도 막막했던 500쪽 이상의 ‘벽돌책’을 읽어보는 걸 추천해요. 어떤 벽돌책을 읽어야 할지 모르겠다면 제가 직접 읽었거나 & 장바구니에 담겨있는 책들을 알려드릴게요 😉. 



1️⃣ 1972쪽의 ‘삼체’ ☄️
아시아 최초로 ‘SF계의 노벨상’이라 불리는 휴고상을 수상하며 SF 거장이 된 작가 류츠신의 대표작이에요. 총 3부로 나뉘어져 있는 삼체는 외계 문명과 인류가 맞닥뜨리는 순간부터 이들이 각자 문명의 생존을 걸고 뛰어드는 전쟁의 순간까지 다루고 있는데요. 수많은 SF 문학 작품을 읽어왔지만, 이만큼 제게 충격을 줬던 작품은 처음이었어요. 아무리 긴 연휴라고 해도 1900쪽이 넘는 분량이 엄두가 나지 않는다면, 넷플릭스 드라마 ‘삼체’를 먼저 보고 흥미를 가진 뒤 책에 뛰어드는 방법도 있어요.  


2️⃣ 1408쪽의 ‘우리 본성의 선한 천사’ 🪽
전 세계에서 가장 영향력 있는 심리학자로 꼽히는 스티븐 핑커가 현대 사회의 전쟁·학대·강간·살인 등의 폭력에 대해 분석한 책이에요. 뉴스를 틀기만 해도 폭력적인 소식에 지쳐가는 지금이지만, 스티븐은 이 책에서 “우리가 살고 있는 오늘은 과거 어느 때보다 덜 잔인하고, 덜 폭력적이며, 더 평화로운 시대”라는 충격적인 주장을 하는데요. 스티븐이 1400쪽이 넘는 분량의 인류학·고고학·심리학적 내용으로 이러한 주장을 차근차근 설명해 나가는 과정을 따라가 봐요. 


3️⃣  500쪽의 ‘스필버그의 말’ 🎥
‘영화계의 거장’하면 빼놓을 수 없는 영화감독 스티븐 스필버그의 인터뷰 21편을 소개하는 책이에요. 1974년부터 2021년까지 48년 동안의 그의 영화 여정을 따라가는 이 책엔 ‘슈가랜드 특급’ 같은 초기 영화부터 ‘죠스’, ‘캐치 미 이프 유 캔’ 등 우리에게 잘 알려진 영화의 제작기가 담겨있어요. 이 책을 통해 긴 세월 동안 꾸준히 영화를 만들어 온 스필버그의 가치관과 생각이 어떻게 변해왔는지 살펴보고, 남는 연휴 시간엔 스필버그의 영화를 다시 보는 것도 좋겠죠? 


4️⃣ 1056쪽의 ‘리틀 라이프’ 🥲
제가 작년부터 친구들의 바짓가랑이를 붙들며 “제발 읽어줘!” 외치고 있는 미국 소설이에요. 어린 시절 끔찍한 학대를 받고 트라우마를 간직한 채 살아오고 있는 주인공 ‘주드’를 중심으로 그의 삶과 관계, 사랑에 대한 내용을 담고 있는데요. 많은 독자들의 지지를 받았을 뿐만 아니라 영미권의 대표 문학상인 맨부커상과 전미도서상 최종후보에 오르기도 했을 정도로 작품성이 뛰어나요. 책 ‘리틀 라이프’와 함께라면 이번 추석 연휴를 가슴 찡했던 날들로 기억할 수 있을 거예요. 


5️⃣ 719쪽의 ‘코스모스’ 🌌
“언젠가는 꼭 읽어야지...” 하고 책장에 전시만 해놓는 대표적인 벽돌책이죠. 바로 칼 세이건의 ‘코스모스’ 인데요. 책은 은하계와 태양계의 모습, 별들의 삶과 죽음 등 천문학적인 내용을 설명할 뿐만 아니라 “과연 우주엔 다른 외계 생명체가 존재할까?”, “우주의 미래는 어떤 모습일까?” 등 생각을 확장할 수 있게 해주는 철학적인 질문도 담고 있어요. 명절 때 가족들의 잔소리에 몸과 마음이 지친다면 코스모스와 함께 우주 세계로 떠나보는 것도 좋을 것 같아요. 


6️⃣ 1200쪽의 ‘이윤기의 그리스 로마 신화’ 🧚
우리나라에 그리스 로마 신화 열풍을 일으켰던 이윤기 작가의 ‘이윤기의 그리스 로마 신화’ 다섯 권 시리즈를 한 권으로 묶은 책이에요. 저는 그리스 로마 신화를 만화로만 봤던 터라, 글로 읽는 신화는 재미가 없을 거라고 생각했는데요. 이윤기 작가의 입담에 어느새 푹 빠져있는 저를 발견하게 되더라고요. 여러 예술 작품의 모티브가 된 그리스 로마 신화를 이번 연휴엔 꼭 읽어보고 싶다면 ‘이윤기의 그리스 로마 신화’를 강력 추천할게요!

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'일본 아저씨 브랜드' 몽벨은 어떻게 한국 MZ세대에게 사랑받는 브랜드가 됐을까? 🏔️ [몽벨 브랜드 스토리]

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비트 큐레이션

황금 같은 연휴, 그냥 흘려보낼 순 없지! 추석연휴 때 읽기 좋은 벽돌책 추천 🧱📚

안녕하세요! 지식메이트 2기로 활동했던 '훈스'입니다. 마지막 아티클과 포스트를 작성한 지 1년이 넘었네요. 같이 활동한 지식메이트분들 중 꾸준히 글을 올리시는 분들 정말 리스펙 합니다.오늘은 스타벅스에서 녹색 빨대를 보다가 생각이 나서 글을 오랜만에 써보게 됐습니다.스타벅스가 25년 6월부터 예전에 녹색 빨대를 다시 도입했습니다. 이제 매장에서 플라스틱 녹색 빨대를 볼 수 있죠. 하지만 이전과 다른 점은 식물 유래 소재에 생분해성 플라스틱이라는 점입니다.이전에도 종종 카페에서 생분해성 플라스틱 빨대를 이용한 매장이 있어서 개인적으로 아직 비싸서 다른 곳은 못 쓰나 싶었는데 꽤나 반가운 소식이라고 봅니다.또한, 최근엔 쇼핑몰에서도 옷 포장을 생분해성 비닐을 사용해 분리수거가 아닌 일반쓰레기로 버려도 되는 소재를 사용하는 것도 보이는데요. 세븐일레븐에서도 생분해성 비닐을 사용하는 걸 볼 수 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/84225fb98a6a4528b0b48fa102bc69c4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>하지만 과연 생분해성 빨대와 비닐은 친환경일까요?</h3>국내에서 꽤나 많이 생분해성이라고 도입한 것은 대부분이 옥수수 전분을 기반으로 한 'PLA' 소재입니다.CU는 2020년 4월, 세븐일레븐과 GS25는 각각 2021년 6월과 9월부터 생분해성 비닐을 판매했습니다. 땅에 묻으면 180일 안에 분해가 된다고 했었죠. 틀린 말은 아닙니다. 하지만 분해는 어렵습니다.<blockquote>이게 무슨 말일까요?</blockquote>'PLA'는 환경부의 친환경 마크 인증을 받았습니다. 다만, 58°C 이상 고온에서 180일 이내 90% 분해되는 '산업 퇴비화' 조건으로 말이죠. 즉, 일반 토양에서 58°C 이상인 곳은 존재하기 어렵고, 현재 이 조건을 갖춘 시설이 없습니다. 환경부도 이 한계를 인정했지만 업계 요청을 받아 28년까지 연장하기로 했죠.즉,' PLA'는 생분해를 하려면 특정 퇴비 시설로 보내야 하는데 그럴 시설도 없고 토양도 없습니다. PLA 소재는 재활용도 어려워서 별도 분리수거를 하지 않기 때문에 결국 일반 종량제 봉투에 버리고 소각하게 됩니다.토양에서 분해를 해야 의미가 있지만, 실제로는 일반 플라스틱과 똑같이 소각해 이산화탄소를 배출하게 됩니다.<blockquote>모든 생분해성 플라스틱이 그런 것은 아닙니다.</blockquote>현재 새롭게 개발된 'PBAT' 소재는 상온 일반 토양에서 2년 이내 90% 이상 분해가 가능하다는 것도 보고가 됐습니다.(BADP코리아) 또한, 미국 스타벅스는 기후변화 공개자료에서 'PLA'와 'PHA'를 도입했다는 말을 하기도 하죠.스타벅스 코리아에서 현재 사용하는 빨대의 소재는 기사로는 확인이 어렵습니다. 사탕수수를 기반으로 한 소재라고만 언급하고 있는데요. 사용하는 소재가 'Bio-PBS'라면 분해 환경에 따라 다르겠지만 상온 토양에서는 1~2년 안에 분해가 되는 것이 일반적입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f02fbc7a3fe94b41b12c96c88d74543f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Starbucks Corporation - Climate Change 2022</figcaption></figure>현재 스타벅스 재팬도 'PHA'를 사용하는 것으로 알려졌는데요. 'PHA'는 상온 자연 상태에서 분해가 가능하며 짧으면 6개월, 길면 수년 안에 분해가 된다고 알려져 있습니다. 저런 소재를 사용하면 아직은 비용이 더 많이 들기에 기술의 발전이 더 필요한 상황입니다.또한, 만약 사용을 하더라도 똑같이 소각한다면 생분해성을 사용하는 의미가 많이 사라집니다. 친환경이란 역시 어렵네요.

안녕하세요! 지식메이트 2기로 활동했던 '훈스'입니다. 마지막 아티클과 포스트를 작성한 지 1년이 넘었네요. 같이 활동한 지식메이트분들 중 꾸준히 글을 올리시는 분들 정말 리스펙 합니다.오늘은 스타벅스에서 녹색 빨대를 보다가 생각이 나서 글을 오랜만에 써보게 됐습니다.스타벅스가 25년 6월부터 예전에 녹색 빨대를 다시 도입했습니다. 이제 매장에서 플라스틱 녹색 빨대를 볼 수 있죠. 하지만 이전과 다른 점은 식물 유래 소재에 생분해성 플라스틱이라는 점입니다.이전에도 종종 카페에서 생분해성 플라스틱 빨대를 이용한 매장이 있어서 개인적으로 아직 비싸서 다른 곳은 못 쓰나 싶었는데 꽤나 반가운 소식이라고 봅니다.또한, 최근엔 쇼핑몰에서도 옷 포장을 생분해성 비닐을 사용해 분리수거가 아닌 일반쓰레기로 버려도 되는 소재를 사용하는 것도 보이는데요. 세븐일레븐에서도 생분해성 비닐을 사용하는 걸 볼 수 있죠.하지만 과연 생분해성 빨대와 비닐은 친환경일까요?국내에서 꽤나 많이 생분해성이라고 도입한 것은 대부분이 옥수수 전분을 기반으로 한 'PLA' 소재입니다.CU는 2020년 4월, 세븐일레븐과 GS25는 각각 2021년 6월과 9월부터 생분해성 비닐을 판매했습니다. 땅에 묻으면 180일 안에 분해가 된다고 했었죠. 틀린 말은 아닙니다. 하지만 분해는 어렵습니다.이게 무슨 말일까요?'PLA'는 환경부의 친환경 마크 인증을 받았습니다. 다만, 58°C 이상 고온에서 180일 이내 90% 분해되는 '산업 퇴비화' 조건으로 말이죠. 즉, 일반 토양에서 58°C 이상인 곳은 존재하기 어렵고, 현재 이 조건을 갖춘 시설이 없습니다. 환경부도 이 한계를 인정했지만 업계 요청을 받아 28년까지 연장하기로 했죠.즉,' PLA'는 생분해를 하려면 특정 퇴비 시설로 보내야 하는데 그럴 시설도 없고 토양도 없습니다. PLA 소재는 재활용도 어려워서 별도 분리수거를 하지 않기 때문에 결국 일반 종량제 봉투에 버리고 소각하게 됩니다.토양에서 분해를 해야 의미가 있지만, 실제로는 일반 플라스틱과 똑같이 소각해 이산화탄소를 배출하게 됩니다.모든 생분해성 플라스틱이 그런 것은 아닙니다.현재 새롭게 개발된 'PBAT' 소재는 상온 일반 토양에서 2년 이내 90% 이상 분해가 가능하다는 것도 보고가 됐습니다.(BADP코리아) 또한, 미국 스타벅스는 기후변화 공개자료에서 'PLA'와 'PHA'를 도입했다는 말을 하기도 하죠.스타벅스 코리아에서 현재 사용하는 빨대의 소재는 기사로는 확인이 어렵습니다. 사탕수수를 기반으로 한 소재라고만 언급하고 있는데요. 사용하는 소재가 'Bio-PBS'라면 분해 환경에 따라 다르겠지만 상온 토양에서는 1~2년 안에 분해가 되는 것이 일반적입니다.현재 스타벅스 재팬도 'PHA'를 사용하는 것으로 알려졌는데요. 'PHA'는 상온 자연 상태에서 분해가 가능하며 짧으면 6개월, 길면 수년 안에 분해가 된다고 알려져 있습니다. 저런 소재를 사용하면 아직은 비용이 더 많이 들기에 기술의 발전이 더 필요한 상황입니다.또한, 만약 사용을 하더라도 똑같이 소각한다면 생분해성을 사용하는 의미가 많이 사라집니다. 친환경이란 역시 어렵네요.

생분해성 플라스틱은 과연 친환경인가?

훈스

✍️ 편집자 주 이번 글은 2025년 11월 14일 공식 발표된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.president.go.kr/newsroom/briefing/PyaGp1wE">한미 합동 팩트시트(Joint Fact Sheet)</a>를 기반으로, 한미 양국의 관세, 투자, 안보, 원자력, 외환시장 등 주요 분야에 걸친 포괄적 협력 내용과 그 의미를 종합적으로 정리한 것입니다. 이번 합의는 양국 정상이 직접 개입한 결정이 반영된 중대한 이정표로, 향후 후속 협상과 국내 조율 과정에 따라 추가적인 변수가 생길 수 있습니다.<hr><h3>📉 한미, 관세 인하·무역 장벽 완화 합의!</h3>한미 양국은 기존의 고율 관세 체계를 대폭 완화하기로 합의했습니다. 특히 한국산 자동차, 부품, 목재에 부과되던 25% 관세를 15%로 인하하기로 했고, 의약품은 15% 상한선, 복제약은 무관세 적용을 받게 되었습니다. 반도체 관세에 대해서는 미국이 제3국과 체결할 향후 협정보다 불리하지 않도록 명시해, 한국 기업에 불이익이 없도록 했습니다.<blockquote>투자 구조화 주목: 한국은 총 3,500억 달러의 대미 투자 중 2,000억 달러를 연 200억 달러 한도로 조달하기로 했으며, 이는 환율·시장 변동성을 고려한 구조로 설계됨.</blockquote><h3>🛠️ AI·반도체·조선 등 전략산업 대규모 투자</h3>한국은 조선 산업에만 1,500억 달러, AI, 에너지, 전략광물, 양자컴퓨팅 등 미래 핵심 분야까지 포함해 총 2,000억 달러 규모의 투자를 추진합니다.미국은 이번 투자를 두고 “이전과는 차원이 다른 협력 수준”이라고 평가하며, 이로써 한미 산업 동맹의 성격이 공급망 기반 중심에서 전략 산업 동맹으로 확대됨을 시사했습니다.<h3>⚓ 한국 핵잠수함 건조 공식 승인</h3>미국은 한국의 자체 핵추진 잠수함 건조를 공식 승인했고, 연료 조달 등 필요한 요건 마련에 협력하기로 했습니다. 트럼프 대통령은 앞서 이 건조가 한화오션 조선소에서 이뤄지길 바란다는 입장을 밝힌 바 있음.또한 한국은 GDP 대비 3.5% 수준으로 국방비를 확대하고, 2030년까지 미국산 무기 250억 달러 구매 계획도 제시했습니다.<h3>☢️ 우라늄 농축·재처리 권한 확대 ‘첫발’</h3>미국은 한미 원자력협정 범위 내에서 한국의 민간용 우라늄 농축 및 사용후핵연료 재처리 권한 확보를 위한 절차를 지지했습니다. 이는 일본이 보유한 ‘포괄적 사전 동의’ 수준의 권한 확보를 위한 초기 단계로, 향후 협정 개정 및 협상 장기화 가능성이 있습니다.<h3>🪖 주한미군 지원 명문화 및 확장억제 강화</h3>한국은 주한미군을 위한 330억 달러 규모의 포괄적 지원 계획을 제시했고, 미국은 이에 상응해 핵 포함 확장억제 제공을 재확인했습니다. 양국은 전작권 전환을 위해 한국의 재래식 전력 강화와 선진 무기체계 도입 협력도 약속했으며, 2006년 체결된 주한미군 전략적 유연성 합의 역시 재확인했습니다.<h3>💱 외환시장 불안 방지 장치 명문화</h3>한국의 대미 장기 투자 조달(연 200억 달러)이 국내 외환시장에 미치는 충격을 최소화하기 위한 방안도 합의됐습니다. 구체적으로, 한국은 시장 직접개입 대신 간접 방식으로 달러를 조달하고, 시장 불안이 감지될 경우 미국 측에 조달 시점·금액 조정 요청 가능하게 됐습니다. 다만 이는 미국의 수용 의무가 없는 '협의 가능' 조항으로만 명시됐어요.<hr>오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 중국, 특허 출원 전세계 절반 달하고 미국의 3배팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/JFYgqg77EqY">https://youtu.be/JFYgqg77EqY</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이번 글은 2025년 11월 14일 공식 발표된 한미 합동 팩트시트(Joint Fact Sheet)를 기반으로, 한미 양국의 관세, 투자, 안보, 원자력, 외환시장 등 주요 분야에 걸친 포괄적 협력 내용과 그 의미를 종합적으로 정리한 것입니다. 이번 합의는 양국 정상이 직접 개입한 결정이 반영된 중대한 이정표로, 향후 후속 협상과 국내 조율 과정에 따라 추가적인 변수가 생길 수 있습니다.📉 한미, 관세 인하·무역 장벽 완화 합의!한미 양국은 기존의 고율 관세 체계를 대폭 완화하기로 합의했습니다. 특히 한국산 자동차, 부품, 목재에 부과되던 25% 관세를 15%로 인하하기로 했고, 의약품은 15% 상한선, 복제약은 무관세 적용을 받게 되었습니다.반도체 관세에 대해서는 미국이 제3국과 체결할 향후 협정보다 불리하지 않도록 명시해, 한국 기업에 불이익이 없도록 했습니다.투자 구조화 주목:한국은 총 3,500억 달러의 대미 투자 중 2,000억 달러를 연 200억 달러 한도로 조달하기로 했으며, 이는 환율·시장 변동성을 고려한 구조로 설계됨.🛠️ AI·반도체·조선 등 전략산업 대규모 투자한국은 조선 산업에만 1,500억 달러, AI, 에너지, 전략광물, 양자컴퓨팅 등 미래 핵심 분야까지 포함해 총 2,000억 달러 규모의 투자를 추진합니다.미국은 이번 투자를 두고 “이전과는 차원이 다른 협력 수준”이라고 평가하며, 이로써 한미 산업 동맹의 성격이 공급망 기반 중심에서 전략 산업 동맹으로 확대됨을 시사했습니다.⚓ 한국 핵잠수함 건조 공식 승인미국은 한국의 자체 핵추진 잠수함 건조를 공식 승인했고, 연료 조달 등 필요한 요건 마련에 협력하기로 했습니다.트럼프 대통령은 앞서 이 건조가 한화오션 조선소에서 이뤄지길 바란다는 입장을 밝힌 바 있음.또한 한국은 GDP 대비 3.5% 수준으로 국방비를 확대하고, 2030년까지 미국산 무기 250억 달러 구매 계획도 제시했습니다.☢️ 우라늄 농축·재처리 권한 확대 ‘첫발’미국은 한미 원자력협정 범위 내에서 한국의 민간용 우라늄 농축 및 사용후핵연료 재처리 권한 확보를 위한 절차를 지지했습니다. 이는 일본이 보유한 ‘포괄적 사전 동의’ 수준의 권한 확보를 위한 초기 단계로, 향후 협정 개정 및 협상 장기화 가능성이 있습니다.🪖 주한미군 지원 명문화 및 확장억제 강화한국은 주한미군을 위한 330억 달러 규모의 포괄적 지원 계획을 제시했고, 미국은 이에 상응해 핵 포함 확장억제 제공을 재확인했습니다.양국은 전작권 전환을 위해 한국의 재래식 전력 강화와 선진 무기체계 도입 협력도 약속했으며, 2006년 체결된 주한미군 전략적 유연성 합의 역시 재확인했습니다.💱 외환시장 불안 방지 장치 명문화한국의 대미 장기 투자 조달(연 200억 달러)이 국내 외환시장에 미치는 충격을 최소화하기 위한 방안도 합의됐습니다.구체적으로, 한국은 시장 직접개입 대신 간접 방식으로 달러를 조달하고, 시장 불안이 감지될 경우 미국 측에 조달 시점·금액 조정 요청 가능하게 됐습니다. 다만 이는 미국의 수용 의무가 없는 '협의 가능' 조항으로만 명시됐어요.오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 중국, 특허 출원 전세계 절반 달하고 미국의 3배팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/JFYgqg77EqY경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

한미 팩트시트로 보는 '무엇을 얻었고 무엇을 잃었나'🤨

🛍️ 네이버, 이번엔 &lsquo;취향&rsquo;을 판다?&nbsp; 
요즘 중고거래는 단순히 물건을 사고파는 걸 넘어서 &lsquo;라이프스타일&rsquo;이 됐어. 43조 원 규모로 커진 시장 속에서 당근마켓이 &lsquo;동네 기반 거래&rsquo;를 이끌고 있다면, 네이버는 한발 다르게 움직였지. 바로 &lsquo;관심사와 취향&rsquo;으로 묶인 카페 중심 거래를 내세운 거야. &nbsp;

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🚀 43조 원의 중고거래 시장&nbsp;

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<a class="Hyperlink SCXW107136129 BCX0" href="https://www.hankyung.com/article/202506209183g" rel="noreferrer noopener" target="_blank">2025년 기준 중고거래 시장 규모</a>는 43조 원에 달해. 경기 침체와 합리적 소비 트렌드가 맞물리면서 폭발적으로 커진 거야. 그리고 그 중심에는 &lsquo;당근마켓&rsquo;이 있어. 앱 이용률이 무려 57.7%, 게다가 가입자만 3,600만 명 이상이야. 그리고 그냥 거래 앱이 아니라 &lsquo;동네 커뮤니티&rsquo; 그 자체라고 볼 수 있어. 물건을 팔면서 대화도 나누고, 이웃 소식도 보고, 결국 &lsquo;생활의 일부&rsquo;가 된 플랫폼이거든. 이런 구조는 단순히 따라 한다고 복제되진 않아.&nbsp;

그럼에도 네이버가 이 시장을 노린 이유는 분명해. 중고거래는 사람들의 소비 습관, 브랜드 취향, 생활 반경 같은 데이터를 그대로 담고 있어. 네이버 입장에선 검색&middot;쇼핑&middot;결제에 이어 AI 학습까지 연결할 수 있는 &lsquo;데이터 금광&rsquo;인 셈이지.&nbsp;

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🔒 네이버가 중고거래 사기를 막기 위한 두 가지 안전장치&nbsp;

네이버는 중고거래에서 가장 큰 불안 요소인 &lsquo;사기&rsquo;를 막기 위해 거래 전 과정에 안전장치를 마련했어. 돈이 오가기 전부터 문제가 생긴 뒤까지, 사용자가 안심할 수 있도록 설계된 시스템이지.&nbsp;

네이버페이 에스크로는 거래 중간에서 네이버가 돈을 잠시 맡아주는 안전결제 시스템이야. 구매자가 결제하면 금액이 바로 판매자에게 가지 않고, 물건을 받은 뒤 &lsquo;구매확정&rsquo;을 눌러야 정산돼. 그래서 물건 미배송이나 결제 사기를 막을 수 있고, 구매자도 안심하고 거래할 수 있어.&nbsp;

분쟁조정 시스템은 거래에 문제가 생겼을 때 네이버가 중간에서 해결을 도와주는 제도야. 물건이 안 오거나 상태가 다를 때 구매자가 신청하면, 네이버가 채팅 기록이나 사진 같은 증거를 보고 판단해. 물건이 안 왔으면 환불, 제대로 도착했으면 판매자에게 정산하는 식이지. 구매확정 후 30일 안에 신청할 수 있고, 덕분에 사용자끼리 직접 다투지 않아도 안전하게 거래를 마무리할 수 있어.&nbsp;

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🧩 네이버(N) 플리마켓vs 당근마켓 비교 해본다면&nbsp;

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네이버(N) 플리마켓은 카페에 올린 상품을 동시에 네이버 플리마켓에도 노출할 수 있는 구조야. &ldquo;함께 올리기&rdquo;만 선택하면 게시글이 전국 단위 거래 플랫폼에도 자동 등록돼, 한 번의 게시로 카페 회원과 플리마켓 이용자 모두에게 보여지는 거지. 카페 중심 거래를 전국 단위로 확장하려는 네이버의 전략이야.&nbsp;

또 네이버 플리마켓은 전국 거래가 가능해. 희귀하거나 전문적인 제품을 찾는 사람들에게 유리하고, 수수료도 2.2%로 당근마켓의 3.3%보다 낮아 판매자 입장에선 매력적이지. 반면 당근은 다들 알겠지만 GPS 기반으로 근거리 거래만 가능해. 이웃과의 정을 느낄 수 있는 따뜻한 커뮤니티 감성이 강점이지.&nbsp;

결국 편리함과 안전성을 중시한다면 네이버 플리마켓이, 이웃 간 교류와 친근한 거래 경험을 원한다면 당근마켓이 어울려. 두 플랫폼은 서로 다른 가치로 공존할 가능성이 높아 보여.&nbsp;

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💡&nbsp;결국, 네이버다운 선택&nbsp; 
네이버가 &lsquo;카페 기반&rsquo;으로 플리마켓을 설계한 건 꽤 합리적인 전략이야. 당근이 &lsquo;동네&rsquo;를 중심으로 묶는다면, 네이버는 &lsquo;관심사&rsquo;를 중심으로 연결하는 거니까. 예를 들어 같은 취미, 같은 브랜드를 좋아하는 사람들끼리 거래하니 신뢰도 높고, 거래 경험도 더 자연스럽지. 취향이 맞는 사람들끼리 이어지는 커뮤니티형 거래라고 볼 수 있어. 결국 네이버는 지역 대신 &lsquo;취향&rsquo;을 중심으로 새로운 거래 문화를 만든 거고, 이 방향 설정만큼은 당근과 확실히 차별화에 성공한 것 같아.&nbsp; 
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🛍️ 네이버, 이번엔 ‘취향’을 판다? 
요즘 중고거래는 단순히 물건을 사고파는 걸 넘어서 ‘라이프스타일’이 됐어. 43조 원 규모로 커진 시장 속에서 당근마켓이 ‘동네 기반 거래’를 이끌고 있다면, 네이버는 한발 다르게 움직였지. 바로 ‘관심사와 취향’으로 묶인 카페 중심 거래를 내세운 거야.  

🚀 43조 원의 중고거래 시장 

2025년 기준 중고거래 시장 규모는 43조 원에 달해. 경기 침체와 합리적 소비 트렌드가 맞물리면서 폭발적으로 커진 거야. 그리고 그 중심에는 ‘당근마켓’이 있어. 앱 이용률이 무려 57.7%, 게다가 가입자만 3,600만 명 이상이야. 그리고 그냥 거래 앱이 아니라 ‘동네 커뮤니티’ 그 자체라고 볼 수 있어. 물건을 팔면서 대화도 나누고, 이웃 소식도 보고, 결국 ‘생활의 일부’가 된 플랫폼이거든. 이런 구조는 단순히 따라 한다고 복제되진 않아. 
그럼에도 네이버가 이 시장을 노린 이유는 분명해. 중고거래는 사람들의 소비 습관, 브랜드 취향, 생활 반경 같은 데이터를 그대로 담고 있어. 네이버 입장에선 검색·쇼핑·결제에 이어 AI 학습까지 연결할 수 있는 ‘데이터 금광’인 셈이지. 

🔒 네이버가 중고거래 사기를 막기 위한 두 가지 안전장치 
네이버는 중고거래에서 가장 큰 불안 요소인 ‘사기’를 막기 위해 거래 전 과정에 안전장치를 마련했어. 돈이 오가기 전부터 문제가 생긴 뒤까지, 사용자가 안심할 수 있도록 설계된 시스템이지. 
네이버페이 에스크로는 거래 중간에서 네이버가 돈을 잠시 맡아주는 안전결제 시스템이야. 구매자가 결제하면 금액이 바로 판매자에게 가지 않고, 물건을 받은 뒤 ‘구매확정’을 눌러야 정산돼. 그래서 물건 미배송이나 결제 사기를 막을 수 있고, 구매자도 안심하고 거래할 수 있어. 
분쟁조정 시스템은 거래에 문제가 생겼을 때 네이버가 중간에서 해결을 도와주는 제도야. 물건이 안 오거나 상태가 다를 때 구매자가 신청하면, 네이버가 채팅 기록이나 사진 같은 증거를 보고 판단해. 물건이 안 왔으면 환불, 제대로 도착했으면 판매자에게 정산하는 식이지. 구매확정 후 30일 안에 신청할 수 있고, 덕분에 사용자끼리 직접 다투지 않아도 안전하게 거래를 마무리할 수 있어. 

🧩 네이버(N) 플리마켓vs 당근마켓 비교 해본다면 

네이버(N) 플리마켓은 카페에 올린 상품을 동시에 네이버 플리마켓에도 노출할 수 있는 구조야. “함께 올리기”만 선택하면 게시글이 전국 단위 거래 플랫폼에도 자동 등록돼, 한 번의 게시로 카페 회원과 플리마켓 이용자 모두에게 보여지는 거지. 카페 중심 거래를 전국 단위로 확장하려는 네이버의 전략이야. 
또 네이버 플리마켓은 전국 거래가 가능해. 희귀하거나 전문적인 제품을 찾는 사람들에게 유리하고, 수수료도 2.2%로 당근마켓의 3.3%보다 낮아 판매자 입장에선 매력적이지. 반면 당근은 다들 알겠지만 GPS 기반으로 근거리 거래만 가능해. 이웃과의 정을 느낄 수 있는 따뜻한 커뮤니티 감성이 강점이지. 
결국 편리함과 안전성을 중시한다면 네이버 플리마켓이, 이웃 간 교류와 친근한 거래 경험을 원한다면 당근마켓이 어울려. 두 플랫폼은 서로 다른 가치로 공존할 가능성이 높아 보여. 

💡 결국, 네이버다운 선택 
네이버가 ‘카페 기반’으로 플리마켓을 설계한 건 꽤 합리적인 전략이야. 당근이 ‘동네’를 중심으로 묶는다면, 네이버는 ‘관심사’를 중심으로 연결하는 거니까. 예를 들어 같은 취미, 같은 브랜드를 좋아하는 사람들끼리 거래하니 신뢰도 높고, 거래 경험도 더 자연스럽지. 취향이 맞는 사람들끼리 이어지는 커뮤니티형 거래라고 볼 수 있어. 결국 네이버는 지역 대신 ‘취향’을 중심으로 새로운 거래 문화를 만든 거고, 이 방향 설정만큼은 당근과 확실히 차별화에 성공한 것 같아.

🧩 당근마켓과는 다른 네이버 플리마켓의 전략

누구나 한 번은 버틸 수밖에 없다

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!


"나만 이렇게 힘든가?" 하루하루 버티며 불안 속에 몸까지 무너진 사람을 위한


존버 말고 WELL버로: 덜 힘들고 더 단단하게 버티는 법


몸을 회복시키는 4가지 핵심 축 + 성과 집착을 내려놓고 본질에 집중하는 힘 빼기 전략



돌아보면 좌절과 실패가 없는 삶도 아니었다. 그럼에도 불구하고 어려운 시간을 성장의 연료로 태워 진취적인 삶을 추구하며 살아왔다. 꾸준한 공부와 수행으로 키운 긍정·감사 근육 덕분에 언제까지나 역경을 성장의 발판으로 삼을 수 있을 줄 알았다. 그래서 하루하루 버티는 삶은 공감하지 못했다. 루저의 핑계라고 여겼다.
 
그러던 내게 '진짜' 위기가 찾아왔다. 하루하루 버티는 것조차 힘겨웠다. 언제까지 이렇게 살 수 있을까… 돌파구가 보이지 않았다. 사람, 일, 가정 모든 분야가 무너졌다. '지옥같다'는 표현까지 쓰는 나를 발견했다. 이전에는 "너무 행복해"라고 답하던 내가 입만 열면 불평과 한탄을 쏟아냈다. 한동안 쏟아내면 기분이 나아지는 듯했지만 잠깐뿐이었다.
 
사실 지금까지 괜찮았던 것은 단단한 긍정/감사 근육 덕분이 아니었다. 그 근육으로 극복하지 못할 '진짜' 위기를 겪어보지 않았을 뿐이었다. 강적 앞에서 나는 바스스 무너졌다.
 
그제서야 보였다. 하루하루 버티며 사는 사람들이. 일부가 아니라 대부분이었다. 가슴 깊이 공감할 수 있었다. 우리 모두 그렇게 살 수밖에 없는 이유가 있다는 것을. 그래서 위로하고 싶었다. 당신만 그런 것이 아니라고. 그래서 〈나의 커리어 해방일지 : 힘든 직장생활을 견뎌내는 법〉를 썼다. 우리처럼 힘든 사람들의 이야기, 그리고 그런 상황에서도 숨쉴 수 있는 방법에 대하여. 댓글에는 "큰 위로가 되었다"는 말이 이어졌다. 나와 같은 사람이 있다는 사실만으로도 큰 힘이 된다는 것을 깨달았다. 우리는 서로 위로해야 한다.
 
그 이후 여러 가지 개인적인 이유로 버티는 삶에서 탈출하지 못한 나는 그 시간을 총 4년 정도 살았다. 4년이면 학위도 따는 시간이다. 그 긴 경험을 통해 깨달았다. 버틴다는 말 앞에는 (어쩔 수 없이)라는 말이 생략되어 있다는 것을. 어쩔 수 없는 상황이 핑계가 아니라 현실일 수 있다는 것을. 그것이 부모로서의 책임감일 수도, 옵션이 없어서일 수도, 더 큰 꿈을 위한 발판일 수도 있다.
 
그래도 평생을 버티면서만 살 수는 없지 않은가? 언젠가는 버티는 삶을 졸업하고 행복으로 나아가야 하지 않겠는가? 삶의 소중한 시간을 존버로 갉아먹는 것이 아니라 WELL버로 조금이라도 덜 힘들고, 조금이라도 더 생산적으로 사는 방법은 없을까. 그리고 행복한 삶으로 나아가기 위해 무엇을 해야 할까. 정답은 없지만, 나에게 통했던 몇 가지 방법론과 방향을 공유하고 싶다.
첫 번째 착각: 다 내 잘못인가?
우선 이 말부터 하고 시작하고 싶다. 당신 잘못이 아니다.
존경하는 김주환 교수님은 스스로를 연민할 수 있어야 한다고 했다. 나의 아픔을 함께 느끼고, 나에게 친절하라고. 나는 이 영상을 보고 말 그대로 오열했다. 우리 모두는 각자 나름의 전쟁을 치르고 있다. 그 험난한 전쟁을 살아내는 나에게 따뜻해야 한다.
* 영상: 연민 - 친절하고 따뜻해야 마음근력이 강해진다 (김주환의 내면소통)
 
고타마 싯타르타는 '인생은 고(苦)'라고 했다. 인생이 구조적으로 원래 힘들게 설계되었다는 것이다. 나만 힘든 것이 아니다. 한 명의 예외도 없이 다 그렇다. 그러니 힘든 것이 당연한 것이다.  전쟁 같은 삶이 당연한 것이다. 그러니 자책하지 말자. "왜 나만 이럴까?" 라고 생각할 것도 없다. 
몸을 먼저 돌봐야 마음도 산다
마음이 먼저 무너지고, 몸이 무너졌다. 감기 한 번 걸린 적이 없었는데 2~3주에 한 번씩 감기에 걸리고, 장염도 달에 한 번꼴로 찾아왔다. 면역력이 극단적으로 약해진 것이다. 정상적인 생활이 힘들었다. 먼저 '살자'라는 본능적인 의지가 차올랐다. 오래전에 읽었던 〈환자 혁명〉을 다시 펼쳤다. 그렇게 책을 좋아하면서도 집에 건강 관련 책은 이 한 권뿐이었다. 그동안 내가 건강에 얼마나 무관심했는지 깨달았다. 미친듯이 공부했다.
 
그 과정에서 가장 크게 깨달은 건, 몸과 마음은 별개가 아니라 하나라는 사실이었다. 우리는 마음을 의지의 문제로 배웠다. 마음이 약하면 '의지박약' 탓이라 했고, 모든 건 '마음먹기 나름'이라고 했다. 그러나 몸이 망가지면 절대로 좋은 마음을 먹을 수 없다. 몸이 곧 마음이다. 그래서 '건강의 정상화'에 올인하기로 했다.
 
결국 수면, 운동, 식단, 명상 네 가지로 좁혀졌다. "다 아는 이야기 아닌가?" 싶었지만 아니었다. 나 역시 네 가지가 중요하다는 건 알고 있었으나, 얼마나 큰 의미를 가지는지, 또 어떻게 해야 하는지는 부족하게 이해하고 있었다. '제대로 알고 깊이 공감하는 것'은 변화의 시작이자 지속성을 좌우한다. 그래서 이 네 가지를 진지하게 공부할 것을 권한다. 각 분야별로 수많은 책과 강의를 참고했지만, 핵심만 정리하면 이렇다.
 
수면
우리는 인생에서 평균 25~30년을 잔다. 결론적으로 양질의 수면을 하루 7~8시간 확보하는 것은 선택이 아니라 필수다. 예외는 거의 없다.
 
수면은 뇌의 집중력, 기억력, 창의력, 학습능력에 절대적인 영향을 미친다. 나 역시 평생 4~5시간밖에 자지 않았다. 부모님도, 아내도 늘 잠을 더 자라고 했지만 듣지 않았다. 부족한 머리를 노력으로 채워야 한다는 강박이 심했기 때문이다. 하지만 이번에 〈우리는 왜 잠을 자야 할까〉를 읽고 충격을 받았다. 과학적 근거가 너무 명확했기 때문이다. 지금은 수면 시간을 7~8시간으로 바꾸었고, 다시는 이전으로 돌아갈 수 없게 되었다.


6시간 이하의 수면은 음주운전과 비슷한 상태를 만든다.


수면은 스트레스 조절, 면역력 유지에도 핵심적이다. 수면은 스트레스를 유발하는 뇌의 편도체를 안정시키고, 안정감을 만들어내는 전전두피질을 활성화한다. 


수면 부족은 면역력 저하에 치명적이다. 감기부터 암·심혈관 질환·알츠하이머까지 전 분야에 악영향을 미친다.


양질의 수면을 위해서는 일정한 시간에 자고 일어나며, 낮에 햇볕을 쬐고, 카페인과 니코틴을 줄여야 한다. 수면 3~4시간 전 식사를 마치고, 저녁에는 조명을 낮추고 전자기기를 피하는 것이 좋다. (블루라이트는 잠 호르몬인 '멜라토닌' 분비를 교란한다. 낮인 줄 알고.)
 
잠을 덜 자면 생산성이 떨어진다. 그러면 일을 더 길게 해야 하고, 결국 잠을 줄이게 된다. 이렇게 악순환이 반복된다. 이 악순환을 끊으려면 반드시 '잘', 그리고 '7~8시간 이상' 자야 한다.
 
📖 참고도서: 〈우리는 왜 잠을 자야 할까〉
 
운동
뇌는 원래 몸을 잘 움직이기 위해 탄생한 조직이기에, 움직일 때 최상의 퍼포먼스를 낸다. 
호모사피엔스 인류 역사 30만 년을 하루 24시간으로 비유하면, 약 23시간 5분 동안 인간은 사냥·채집에 의존해 살았다. 농경이 시작된 것은 불과 1만 2천 년 전, 시계로 치면 마지막 55분쯤이다. 지금과 같은 좌식사회는 고작 100년 전, 즉 마지막 26초에야 등장했다.
 
인간의 DNA는 여전히 사냥·채집 시절 수준의 움직임을 전제로 세팅되어 있다. 그런데 현대인은 하루 평균 3,000~6,000보만 걷는다. 과거 15,000~18,000보와 비교하면 극적으로 줄어든 것이다.
 
현대의 많은 직장인은 의지가 강할수록 더 바쁘게 움직인다. 화장실 갈 시간조차 없이 일하고, 야근은 일상이 된다. 운동은 '나중에'로 미뤄지고, 스트레스 해소는 술이나 야식, 유튜브로 대신한다. 결국 잠의 질은 떨어지고, 운동 부족과 수면 부족이 겹치면서 집중력·기억력·창의력까지 급격히 저하된다. 생산성은 오히려 더 나빠지고, 면역력 저하·불안·우울로 이어진다.
 
운동은 뇌의 집중력과 창의력을 높이고, 도파민·세로토닌·엔도르핀 분비를 촉진해 정신 건강에도 긍정적이다. 주 3회, 총 2시간 이상 운동하는 것이 좋다.
 
악순환을 끊는 가장 현실적인 방법은 작은 실천이다. 차 대신 대중교통을 이용하고, 에스컬레이터 대신 계단을 오르고, 점심 후 15분이라도 산책을 해보라. 가장 쉽고 현실적인 방법이다. 이렇게 조금씩 걷는 시간을 늘리다 보면 기초 체력이 회복된다. 그다음에는 가벼운 조깅(존2 운동, 최대심박수의 60~70%)이나 근력운동으로 확장하면 된다.
 
📖 참고도서: 〈집중하는 뇌는 왜 운동을 원하는가〉 
 
식단
먹는 것이 중요하다는 건 누구나 다 알지만, '무엇이 좋은 음식인지'에 대해서는 의견이 분분하다. 인간을 대상으로 실험을 할 수 없기에 과학적으로도 명확한 결론을 내기 힘들다. 그래서 무엇을 먹지 말아야 하는가에 집중할 필요가 있다.


설탕


밀가루


이 두 가지는 혈당을 빠르게 올려 인슐린을 과다 분비하게 만든다. 이 과정에서 인슐린이 제 역할을 못 하는 '인슐린 저항'이 생기고, 세포가 제대로 에너지를 만들지 못한다. 그 결과 체지방은 쌓이고, 결국 당뇨나 치매 같은 질환으로 이어질 수 있다.
 
사냥·채집인은 설탕이나 밀가루 같은 당을 평소에 접하기가 매우 어려웠다. 그래서 한 번 먹게 되면 도파민이 분비되어 최대한 많이 먹도록 설계되어 있었다. 그러나 현대인은 마음만 먹으면 매일, 아주 자주 이런 음식을 먹을 수 있다. 문제는 몸의 구조가 여전히 과거에 머물러 있어 과다한 당을 받아들일 준비가 되어 있지 않다는 점이다.
 
아예 안 먹을 수는 없지만, 거의 안 먹는 수준까지 줄이는 것이 필요하다. 나 역시 식단은 가장 어려운 과제로 남아 있다. 하지만 몸에 나쁜 것을 줄이겠다고 마음먹고 실천하면 생각보다 큰 변화를 만들 수 있다. 실제로 과자를 끊고 빵을 극단적으로 줄이니 3개월 만에 체중이 약 7kg 빠지고, 체지방률이 10%까지 떨어졌다. 체중 변화 자체보다도 정신이 맑아지고, 몸 컨디션이 훨씬 좋아지는 것을 체감할 수 있었다.
 
또한 하루 16~18시간 이상 공복을 유지하고, 음식을 먹는 시간을 6~8시간으로 제한하는 것이 좋다. 이때 세포의 자가포식(Autophagy) 과정이 활성화되어 손상된 단백질이나 세포 소기관 일부를 분해·재활용한다. 이 과정 덕분에 몸이 스스로 정리되고 더 건강해진다.
 
🎥 추천 강연: 이 영상은 다이어트의 교과서가 됩니다 (다이어트 과학자 최겸)
 
명상
사냥·채집 시기 인간은 생존이 위협받는 순간(사자를 만났을 때)에 즉각적으로 '스트레스 메커니즘'을 가동했다. 코르티솔 호르몬이 분비되고 심장이 빨라지며 혈압이 오르고, 근육에 혈액이 공급돼 빠르게 싸우거나 도망칠 수 있었다. 하지만 이런 반응은 본래 단기간에 끝나는 것이었다.
 
현대사회에서는 입시, 회사 경쟁, 평가, 비교 등으로 만성적인 스트레스에 시달린다. 그러나 장기적인 스트레스는 DNA의 설계와 어긋나 결국 몸과 마음을 망친다. 이를 막으려면 편도체를 안정시키고, 전전두피질을 활성화해 이성적으로 불안을 다스리는 것이 중요하다.
 
우리가 느끼는 화, 짜증, 우울은 마음에서 비롯된 게 아니라, 몸이 보낸 신호를 뇌가 해석한 결과다. 명상은 이 과정을 알아차리며 지금 여기로 돌아오게 한다.
 
나 역시 명상을 어렵게 느껴 미뤄왔다. 하지만 김주환 교수님의 유튜브 강의를 보며 차근차근 따라 해보니 놀라울 만큼 차분해지고, 위로받는 느낌을 받을 수 있었다. 일반인에게는 생소할 수 있지만, 원리를 이해하면 결코 어렵지 않다. 스트레스를 받을 때 '들이쉰다', '내쉰다'를 반복하고 의식하며 호흡만 알아차려도 순간적으로 긴장이 풀리는 것을 체감할 수 있다. 가부좌를 틀지 않아도 된다.
 
숨을 들이쉬고 내쉬는 것만 관찰해도 즉각적인 안정 효과가 있으며, 명상을 꾸준히 하면 감정의 소용돌이에 휘말리지 않고 차분하게 사고할 수 있는 힘이 커진다.
 
📖 참고도서: 〈내면소통〉 
🎥 추천 강연: '김주환의 내면소통' 유튜브 채널
마음의 역설: 더 버티려 할수록 더 힘들다
에너지를 모아 건강하기 위해 최선을 다하면서, 커리어에서의 성취에는 힘을 빼는 것이 필요하다. 커리어에서 '버틴다'는 것은 원하는 대로 되지 않는 제약이 있다는 뜻이다. 그런 상황에서 아둥바둥 노력해봤자 투자 대비 효율이 잘 나오지 않는다. 성취 지향적인 사람은 이 과정을 받아들이기 어려울 것이다.
 
그러나 인생은 길고, 커리어도 길다. 조금 천천히 가도 괜찮다. "예전만큼 퍼포먼스가 안 나오면 어떻게 하지?" 고민되겠지만, 다시 나온다. 해봐서 안다. 학(學)하여 습(習)한 역량, 즉 내재화된 역량은 단기간에 어디 가지 않는다. 집착을 내려놓고 지금의 상황을 받아들여야 한다. 그래야 NEXT를 준비할 수 있다.
 
① 상사의 사례 - 시련과 감사, 그리고 기회
예전에 존경하는 상사께 들은 이야기를 기록해둔 것이 있다. 그는 대기업 임원으로 재직하다가 구조조정의 바람에 하루아침에 직장을 비자발적으로 그만두게 되었다. 억울한 면도 많았지만, 그럼에도 감사하는 마음을 유지하려 노력하셨다. 함께했던 동료와 협력사, 고객들에게 충분히 인사하고 회사를 떠나셨다. 
 
이후 6개월간 성경 공부에 몰두하시던 중, 이전보다 더 큰 계열사에서 더 좋은 자리를 제안받아 복직하셨다. 이는 그동안 쌓아온 덕과 인품과 능력, 그리고 이를 기억하던 경영자들이 다시 불러야 한다는 의견을 강하게 냈기 때문이라고 한다.
 
새로운 자리에서도 힘든 순간은 있었지만, 감사하는 태도로 임하며 결국 또 다른 기회를 잡으셨다. 중년의 나이에 가족이 있는 상태에서 강제로 회사를 그만두는 건 큰 시련이었지만, 시간이 지나고 보니 그것이 지금의 자리를 만드는 과정이 된 것이다. 당시에는 좌절이었지만, 돌아보면 성장의 한 부분이자 큰 설계의 한 조각이었다.
 
이런 사례는 각자의 삶에서도 얼마든지 찾아볼 수 있다. 그때는 좌절처럼 보였던 일이 시간이 지나면 자산이 되기도 한다. 그러니 인생을 짧게 잘라 그때그때의 유불리만 따지기보다, 길게 보고 긍정적으로 연결하려는 태도가 필요하다.
 
지금 하는 일에서 원하는 결과를 얻지 못하더라도 그것이 인생 전체에서 마이너스일지 플러스일지는 아무도 모른다. 중요한 건 그 과정에서 교훈을 얻고 더 나은 사람이 되는 것이다.
 
그래서 힘을 빼라는 것이다. 결과에 집착하면 '본질'에 힘을 쓸 수 없다. 결과 집착은 조급함과 꼼수를 불러오고, 평정을 잃고 스트레스를 받게 된다. 그러면 잘 될 일도 안될 뿐더러 이 시기에 얻어야 하는 교훈을 얻지 못한다. 
 
신앙인이라면 모든 것이 하늘의 뜻이라고 받아들이고, 비신앙인이라면 과정과 본질에 충실하려는 자세를 가지면 된다. 힘을 빼야 장기적으로 좋은 결과를 얻을 수 있고, 내가 성장할 수 있고, 행복할 수 있다. 
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안녕하세요 피처링입니다. 유튜브가 인기 급상승 동영상 유튜브 탭을 공식적으로 폐지하였습니다.&nbsp; 마지막 인기 급상승 동영상 데이터를 통해 유튜브 트렌드를 전망하는 리포트를 조금 다른 구성으로 제작해 보았는데요. 잠깐 리포트 미리 보기 해볼까요?&nbsp;<hr><h3>가장 조회수가 높았던 콘텐츠는?&nbsp;&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813111514326_3aff946f-7334-4291-b3c2-b3aa49d735a6.jpg" title="20250813111514326_3aff946f-7334-4291-b3c2-b3aa49d735a6.jpg">이미지 출처 : 너덜트 ﻿가장 인급동에서 조회수가 높았던 콘텐츠는 너덜트의 '응 너 127년 꼬우면 항소해' 콘텐츠였습니다.&nbsp;해당 콘텐츠는 현재의 대한민국의 범죄 형량이 낮은 현실을 풍자하는 콘텐츠인데요. 댓글도 '속이 다 시원하다', '역대급 사이다' 라는 반응으로 좋은 반응을 얻었고, 그 결과 좋은 조회수를 얻은 것으로 보입니다.&nbsp;7월 인기 급상승 콘텐츠의 TOP 4 중 3개의 영상이 너덜트, 숏박스 영상으로 아직도 숏무비 콘텐츠가 조회수 측에서 좋은 반응을 끌고 있다는 것을 알 수 있습니다.&nbsp;<hr><h3>가장 오래 머문 콘텐츠는?&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813112754149_56f0c1da-0e26-4438-85f4-a977eaa20cf5.jpg" title="20250813112754149_56f0c1da-0e26-4438-85f4-a977eaa20cf5.jpg">가장 인급동에서 오래 머문 콘텐츠는 픽고의 '전 남자 친구와 1박 2일' 콘텐츠였습니다. 픽고는 숏드라마 콘텐츠를 업로드하는 채널인데요. 캐릭터에 대한 매력도에 대한 언급이 가장 많았습니다. 그다음으로 오래 머문 콘텐츠는 파뿌리의 '24시간 동안 돈가스지옥 vs 24시간 제육지옥' 몇 접시까지 버틸 수 있을까?'였습니다.&nbsp;파뿌리는 VS 콘텐츠를 메인으로 어떤 결과가 나올지 예측하고 상상하게 만드는 매력이 있는 콘텐츠로 특히 돈가스와 제육은 남자들의 소울푸드라고 불리는 음식 카테고리이기 때문에 더욱더 궁금증을 일으키기 때문에 꾸준한 인게이지먼트와 조회수를 얻은 것으로 보입니다.&nbsp;<hr><h3>피처링 PICK! 라이징 인플루언서&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813113638204_3453333b-c79d-4bbc-99ae-0a8e2693608a.png" title="20250813113638204_3453333b-c79d-4bbc-99ae-0a8e2693608a.png">피처링이 선정한 라이징 인플루언서는 '이넉살'이었습니다. 피처링에서 구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높은 인플루언서 채널을 기반으로 라이징 인플루언서를 선정했는데요. 이넉살 채널은 채널을 5월 19일에 개설하였고 성장하고 있는 채널로, VR (구독자 대비 콘텐츠 조회수)가 높은 콘텐츠가 TOP 10 안에 두개나 있는 인플루언서 채널로 선점해야하는 채널로 소개합니다.&nbsp;이 이외에도 '라이징 인플루언서', '구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높았던 콘텐츠 인사이트', '이달의 브랜드 선정과 예상 효율 등'을 기반으로 인사이트를 도출한 유튜브 트렌드 리포트 전문을 아래에서 만나보세요!&nbsp; <blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://23788027.hs-sites.com/%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81-%EC%9C%A0%ED%8A%9C%EB%B8%8C-%ED%8A%B8%EB%A0%8C%EB%93%9C-%EB%A6%AC%ED%8F%AC%ED%8A%B8_2508?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=2508youtubereport_featuring_">💯&nbsp;피처링 유튜브 트렌드 리포트 다운로드 받으러가기&nbsp;</a></blockquote>&nbsp; 다음에 있을 유튜브 트렌드 리포트는 폐지한 유튜브 인급동이 아닌, 전반적인 데이터를 종합적으로 활용하고 도출한 인사이트를 기반으로 유튜브 트렌드를 전달할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다!&nbsp;&nbsp;

안녕하세요 피처링입니다. 유튜브가 인기 급상승 동영상 유튜브 탭을 공식적으로 폐지하였습니다. 마지막 인기 급상승 동영상 데이터를 통해 유튜브 트렌드를 전망하는 리포트를 조금 다른 구성으로 제작해 보았는데요. 잠깐 리포트 미리 보기 해볼까요? 가장 조회수가 높았던 콘텐츠는?  이미지 출처 : 너덜트 ﻿가장 인급동에서 조회수가 높았던 콘텐츠는 너덜트의 '응 너 127년 꼬우면 항소해' 콘텐츠였습니다. 해당 콘텐츠는 현재의 대한민국의 범죄 형량이 낮은 현실을 풍자하는 콘텐츠인데요. 댓글도 '속이 다 시원하다', '역대급 사이다' 라는 반응으로 좋은 반응을 얻었고, 그 결과 좋은 조회수를 얻은 것으로 보입니다. 7월 인기 급상승 콘텐츠의 TOP 4 중 3개의 영상이 너덜트, 숏박스 영상으로 아직도 숏무비 콘텐츠가 조회수 측에서 좋은 반응을 끌고 있다는 것을 알 수 있습니다. 가장 오래 머문 콘텐츠는? 가장 인급동에서 오래 머문 콘텐츠는 픽고의 '전 남자 친구와 1박 2일' 콘텐츠였습니다. 픽고는 숏드라마 콘텐츠를 업로드하는 채널인데요. 캐릭터에 대한 매력도에 대한 언급이 가장 많았습니다. 그다음으로 오래 머문 콘텐츠는 파뿌리의 '24시간 동안 돈가스지옥 vs 24시간 제육지옥' 몇 접시까지 버틸 수 있을까?'였습니다. 파뿌리는 VS 콘텐츠를 메인으로 어떤 결과가 나올지 예측하고 상상하게 만드는 매력이 있는 콘텐츠로 특히 돈가스와 제육은 남자들의 소울푸드라고 불리는 음식 카테고리이기 때문에 더욱더 궁금증을 일으키기 때문에 꾸준한 인게이지먼트와 조회수를 얻은 것으로 보입니다. 피처링 PICK! 라이징 인플루언서 피처링이 선정한 라이징 인플루언서는 '이넉살'이었습니다. 피처링에서 구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높은 인플루언서 채널을 기반으로 라이징 인플루언서를 선정했는데요. 이넉살 채널은 채널을 5월 19일에 개설하였고 성장하고 있는 채널로, VR (구독자 대비 콘텐츠 조회수)가 높은 콘텐츠가 TOP 10 안에 두개나 있는 인플루언서 채널로 선점해야하는 채널로 소개합니다. 이 이외에도 '라이징 인플루언서', '구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높았던 콘텐츠 인사이트', '이달의 브랜드 선정과 예상 효율 등'을 기반으로 인사이트를 도출한 유튜브 트렌드 리포트 전문을 아래에서 만나보세요! 💯 피처링 유튜브 트렌드 리포트 다운로드 받으러가기  다음에 있을 유튜브 트렌드 리포트는 폐지한 유튜브 인급동이 아닌, 전반적인 데이터를 종합적으로 활용하고 도출한 인사이트를 기반으로 유튜브 트렌드를 전달할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다!

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[피처링] 마케팅 인사이트 리포트📚

8월 유튜브 트렌드 리포트, 라이징 인플루언서 채널은? 👏

피처링

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/online-store-agent-interview-awkwarceo?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><img src="https://www.windly.cc/blog/_next/image?url=https%3A%2F%2Fabear-corp.ghost.io%2Fcontent%2Fimages%2F2025%2F06%2F-------------------------1688--------------.jpg&amp;w=1920&amp;q=75" alt="윈들리 후기, 중국 1688 사입 어사">중학생 때부터 사업에 관심을 가졌다는 어사 대표님은 현재 중국 사입으로 월 매출 1억 원을 달성하고 있다고 해요. 의류, 잡화, 액세서리 등 다양한 카테고리를 다루고 있지만, 무엇보다 본인의 기획력을 중심으로 상품을 선정한다는 점이 인상적이었는데요.과연 어사 대표님의 성공 비법은 무엇일까요?<hr><h3>월 매출 1억 원, 어사 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3>- 닉네임: 어사 - 월 매출: 약 1억 원 - 특이사항: 중학생 때부터 사업에 눈을 떴고, 지금은 중국 사입으로 쇼핑몰을 운영<h2>Q1. 현재 하고 계신 사업에 대해 소개해 주세요.</h2>저는 의류, 잡화, 액세서리 등 다양한 카테고리를 취급하면서, 매출의 대부분은 제 마케팅 기획에서 발생하고 있어요. 단순히 제품을 사입해오는 것보다는 기획 중심의 제품 운영을 선호합니다. 지금은 주로 중국 사입으로 상품을 소싱하고 있어요.<h2>Q2. 사입은 재고 부담이 클 것 같은데, 어떻게 대응하시나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/06/------------------------------.png" alt="사입 재고 부담 리스크 관리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>많은 셀러들이 재고를 무서워하지만, 저는 오히려 재고가 없어서 문제라고 생각해요. 제대로 기획한 제품이라면 재고 걱정은 크게 없거든요. 문제는 안 팔릴 제품을 가져왔을 때 생기죠.핵심은 제품 기획력이에요. 단순히 트렌드를 따라가는 게 아니라, 실제 고객이 원하는 제품을 기획하는 게 중요해요. 저는 시즌 아이템을 주력으로 삼아 계절마다 매출을 올리고 있는 편인데요. 실제로 이번 여름에는 “플라워 패턴 양산”처럼 고객 취향을 저격한 시즌 제품으로 성과를 내고 있답니다.<h2>Q3. 잘 팔릴 상품은 어떤 방식으로 소싱하시나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/06/--------------1688-----------------.png" alt="중국 사입 1688 키워드 소싱" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>1️⃣ 작년 데이터를 기반으로 2-3개월 뒤 시즌 예측</li></ul>저는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/how-to-source-products-with-naver-shopping-insight?ref=abear-corp.ghost.io">네이버 데이터랩을 활용한 데이터 기반 소싱법</a>을 사용해요. 곧 잘 팔릴 상품이 무엇일지를 알아보기 위해 2~3개월 앞을 내다봐요. 예를 들어, 지금이 6월이라면 작년 7~9월 데이터를 살펴보고 인기 키워드를 찾습니다.<ul><li>2️⃣ 경쟁이 덜한 2~4페이지 키워드로 상품 발굴</li></ul>그다음, 이 키워드를 쿠팡에서 실제로 검색해 보는데요. 1페이지 키워드는 경쟁이 치열하고 마진이 낮아서, 저는 2~4페이지 키워드를 중심으로 소싱해요. 4페이지 키워드도 충분히 트래픽이 있고 레드오션이지만, 1페이지보다 경쟁이 덜해서 진입하기 좋아요.<ul><li>3️⃣ 마진율과 경쟁도를 기준으로 꼼꼼히 판단</li></ul>또한 1페이지 키워드들은 이미 경쟁이 치열해서 마진율이 낮거나 가격 경쟁이 심한 경우가 많은데요. 이미 초저가 경쟁이 심한 제품이라면 잘 선정하지 않아요.<ul><li>4️⃣ 후기 200개 이상인 상품을 벤치마킹 대상으로 선정</li></ul>여기서 중요한 건, 상단 제품이나 후기 많은 제품만 보지 않는다는 점이에요. 저는 맨 아래까지 내려가서 후기 수를 확인해요. 하단 제품도 후기가 몇백 개 이상이면, 그 키워드 자체가 이미 시장성이 충분하다는 증거거든요.<h2>Q4. 중국 판매자와 잘 소통하는 대표님만의 팁이 있다고요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/06/1688-------------------------------------.png" alt="1688 알리왕왕 중국어 소통 채팅" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 주로 1688에서 상품을 사입하는데요. 우리나라 도매와는 다르게 가격 협상 여지가 많다는 장점이 있어요.정말 간단한데, 구매하고 싶은 제품 링크를 알리왕왕(1688 메신저)으로 판매자에게 보내면서 “할인해 주실 수 있나요?”라고 중국어로 번역해서 물어봐요. 그러면 판매자가 구매 수량을 물어보고, 제가 정확한 수량을 알려주면 할인된 가격으로 주문서를 수정해 줘요. 그걸로 결제하면 훨씬 저렴하게 사입할 수 있답니다.<ul><li>可以结我打个折吗？ (할인해 주실 수 있나요?)</li></ul><h2>Q5. 중국 쇼핑몰에서 좋은 판매자는 어떻게 고르시나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/06/-------1688-------------------------------------.png" alt="중국 사입 1688 구매대행 판매자 배지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>샘플 상품이랑 실제 상품이 다른 경우도 많아서, 믿을 만한 판매자를 고르는 게 중요한데요. 저는 ‘빨간 딱지’나 ‘보라 딱지’ 같은 배지가 있는 판매자를 골라요. 1688 안에서 ‘빅 파워’나 ‘파워’ 등급이라고 보시면 돼요. 그리고 최소 2~3년 이상 운영된 스토어를 선택하는 것도 중요해요.또 1688 안에도 전문몰과 구매대행 업체가 있는데, 여러 카테고리를 다루는 것보다는 한 가지 카테고리에 전문성이 있는 곳이 더 믿을 만해요. 예를 들어, 이불과 잠옷을 함께 팔더라도 ‘코튼’이라는 소재에 특화된 곳이라면 전문몰로 볼 수 있어요.<h2>Q6. ‘차별화’가 중요하다고 하는데, 어떤 전략을 사용하고 계신가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/06/--------------1688---------------1.png" alt="중국 사입 1688 상품 소싱" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 기존에 잘 팔리는 제품과 완전히 똑같은 제품이 아니라, ‘비슷한 결이지만 약간 다른’ 제품을 찾으려고 해요. 예를 들어, 정사각형 퀄팅 디자인이 많다면, 저는 자가드 무늬처럼 입체적인 문양으로 차별화를 시도해요.하지만 너무 튀면 시장에서 외면받을 수 있어서, 색상이나 패턴에서 무난한 컬러를 중심으로 선택해요. 우리나라 소비자들은 블랙, 아이보리, 그레이 같은 톤을 선호하거든요. 너무 튀지 않게, 하지만 확실히 차별화된 제품으로 시장에 진입하는 게 중요해요.<h2>Q7. 사업에 임할 때 어떤 목표를 가지면 좋을까요?</h2>시작부터 너무 큰 꿈을 바로 이루려고 하면, 오히려 포기하게 되더라고요. 처음부터 월 1억을 목표로 하기보단, 첫 달 200만 원, 둘째 달 400만 원처럼 현실적인 목표를 세웠던 게 꾸준히 성장해 지금까지의 성과로 이어질 수 있었던 이유라고 생각해요.<h2>매출이 오르는 온라인 쇼핑몰 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/MOs-HHYWY_8" start="0"></iframe></div><h2>영상 내용과 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊</h2>윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 어사 대표님이 소개한 그 프로그램! 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 온라인 판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 매출 증가에 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-sourcing?ref=abear-corp.ghost.io">1688 상품 검색</a> 윈들리에서는 1688 상품을 직접 검색하고 수집할 수 있어요. 카테고리별 인기 키워드 순위와 경쟁 강도를 확인한 뒤,마음에 드는 키워드를 클릭하면 바로 검색이 진행돼요. 상품 기획부터 소싱까지 한 번에 해결해 보세요!2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/option-group-settings-coupang?ref=abear-corp.ghost.io">쿠팡 추천 옵션그룹명</a> 상품 소싱을 마쳤다면, 본격적으로 오픈마켓에 상품을 등록할 차례에요. 쿠팡은 카테고리별로 정해진 옵션그룹명 형식을 따라야 하는데요. 윈들리에서는 카테고리별 정책에 맞는 옵션명을 손쉽게 추천 받을 수 있어요. 복잡한 옵션 설정도 간단하게 끝낼 수 있답니다! <blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기] </a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.중학생 때부터 사업에 관심을 가졌다는 어사 대표님은 현재 중국 사입으로 월 매출 1억 원을 달성하고 있다고 해요. 의류, 잡화, 액세서리 등 다양한 카테고리를 다루고 있지만, 무엇보다 본인의 기획력을 중심으로 상품을 선정한다는 점이 인상적이었는데요.과연 어사 대표님의 성공 비법은 무엇일까요?월 매출 1억 원, 어사 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓- 닉네임: 어사- 월 매출: 약 1억 원- 특이사항: 중학생 때부터 사업에 눈을 떴고, 지금은 중국 사입으로 쇼핑몰을 운영Q1. 현재 하고 계신 사업에 대해 소개해 주세요.저는 의류, 잡화, 액세서리 등 다양한 카테고리를 취급하면서, 매출의 대부분은 제 마케팅 기획에서 발생하고 있어요. 단순히 제품을 사입해오는 것보다는 기획 중심의 제품 운영을 선호합니다. 지금은 주로 중국 사입으로 상품을 소싱하고 있어요.Q2. 사입은 재고 부담이 클 것 같은데, 어떻게 대응하시나요?많은 셀러들이 재고를 무서워하지만, 저는 오히려 재고가 없어서 문제라고 생각해요. 제대로 기획한 제품이라면 재고 걱정은 크게 없거든요. 문제는 안 팔릴 제품을 가져왔을 때 생기죠.핵심은 제품 기획력이에요. 단순히 트렌드를 따라가는 게 아니라, 실제 고객이 원하는 제품을 기획하는 게 중요해요. 저는 시즌 아이템을 주력으로 삼아 계절마다 매출을 올리고 있는 편인데요. 실제로 이번 여름에는 “플라워 패턴 양산”처럼 고객 취향을 저격한 시즌 제품으로 성과를 내고 있답니다.Q3. 잘 팔릴 상품은 어떤 방식으로 소싱하시나요?1️⃣ 작년 데이터를 기반으로 2-3개월 뒤 시즌 예측저는 네이버 데이터랩을 활용한 데이터 기반 소싱법을 사용해요. 곧 잘 팔릴 상품이 무엇일지를 알아보기 위해 2~3개월 앞을 내다봐요. 예를 들어, 지금이 6월이라면 작년 7~9월 데이터를 살펴보고 인기 키워드를 찾습니다.2️⃣ 경쟁이 덜한 2~4페이지 키워드로 상품 발굴그다음, 이 키워드를 쿠팡에서 실제로 검색해 보는데요. 1페이지 키워드는 경쟁이 치열하고 마진이 낮아서, 저는 2~4페이지 키워드를 중심으로 소싱해요. 4페이지 키워드도 충분히 트래픽이 있고 레드오션이지만, 1페이지보다 경쟁이 덜해서 진입하기 좋아요.3️⃣ 마진율과 경쟁도를 기준으로 꼼꼼히 판단또한 1페이지 키워드들은 이미 경쟁이 치열해서 마진율이 낮거나 가격 경쟁이 심한 경우가 많은데요. 이미 초저가 경쟁이 심한 제품이라면 잘 선정하지 않아요.4️⃣ 후기 200개 이상인 상품을 벤치마킹 대상으로 선정여기서 중요한 건, 상단 제품이나 후기 많은 제품만 보지 않는다는 점이에요. 저는 맨 아래까지 내려가서 후기 수를 확인해요. 하단 제품도 후기가 몇백 개 이상이면, 그 키워드 자체가 이미 시장성이 충분하다는 증거거든요.Q4. 중국 판매자와 잘 소통하는 대표님만의 팁이 있다고요?저는 주로 1688에서 상품을 사입하는데요. 우리나라 도매와는 다르게 가격 협상 여지가 많다는 장점이 있어요.정말 간단한데, 구매하고 싶은 제품 링크를 알리왕왕(1688 메신저)으로 판매자에게 보내면서 “할인해 주실 수 있나요?”라고 중국어로 번역해서 물어봐요. 그러면 판매자가 구매 수량을 물어보고, 제가 정확한 수량을 알려주면 할인된 가격으로 주문서를 수정해 줘요. 그걸로 결제하면 훨씬 저렴하게 사입할 수 있답니다.可以结我打个折吗？ (할인해 주실 수 있나요?)Q5. 중국 쇼핑몰에서 좋은 판매자는 어떻게 고르시나요?샘플 상품이랑 실제 상품이 다른 경우도 많아서, 믿을 만한 판매자를 고르는 게 중요한데요. 저는 ‘빨간 딱지’나 ‘보라 딱지’ 같은 배지가 있는 판매자를 골라요. 1688 안에서 ‘빅 파워’나 ‘파워’ 등급이라고 보시면 돼요. 그리고 최소 2~3년 이상 운영된 스토어를 선택하는 것도 중요해요.또 1688 안에도 전문몰과 구매대행 업체가 있는데, 여러 카테고리를 다루는 것보다는 한 가지 카테고리에 전문성이 있는 곳이 더 믿을 만해요. 예를 들어, 이불과 잠옷을 함께 팔더라도 ‘코튼’이라는 소재에 특화된 곳이라면 전문몰로 볼 수 있어요.Q6. ‘차별화’가 중요하다고 하는데, 어떤 전략을 사용하고 계신가요?저는 기존에 잘 팔리는 제품과 완전히 똑같은 제품이 아니라, ‘비슷한 결이지만 약간 다른’ 제품을 찾으려고 해요. 예를 들어, 정사각형 퀄팅 디자인이 많다면, 저는 자가드 무늬처럼 입체적인 문양으로 차별화를 시도해요.하지만 너무 튀면 시장에서 외면받을 수 있어서, 색상이나 패턴에서 무난한 컬러를 중심으로 선택해요. 우리나라 소비자들은 블랙, 아이보리, 그레이 같은 톤을 선호하거든요. 너무 튀지 않게, 하지만 확실히 차별화된 제품으로 시장에 진입하는 게 중요해요.Q7. 사업에 임할 때 어떤 목표를 가지면 좋을까요?시작부터 너무 큰 꿈을 바로 이루려고 하면, 오히려 포기하게 되더라고요. 처음부터 월 1억을 목표로 하기보단, 첫 달 200만 원, 둘째 달 400만 원처럼 현실적인 목표를 세웠던 게 꾸준히 성장해 지금까지의 성과로 이어질 수 있었던 이유라고 생각해요.매출이 오르는 온라인 쇼핑몰 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓영상 내용과 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 어사 대표님이 소개한 그 프로그램! 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 온라인 판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 매출 증가에 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ 1688 상품 검색윈들리에서는 1688 상품을 직접 검색하고 수집할 수 있어요. 카테고리별 인기 키워드 순위와 경쟁 강도를 확인한 뒤,마음에 드는 키워드를 클릭하면 바로 검색이 진행돼요. 상품 기획부터 소싱까지 한 번에 해결해 보세요!2️⃣ 쿠팡 추천 옵션그룹명상품 소싱을 마쳤다면, 본격적으로 오픈마켓에 상품을 등록할 차례에요. 쿠팡은 카테고리별로 정해진 옵션그룹명 형식을 따라야 하는데요. 윈들리에서는 카테고리별 정책에 맞는 옵션명을 손쉽게 추천 받을 수 있어요. 복잡한 옵션 설정도 간단하게 끝낼 수 있답니다! 💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기] 윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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신대리

✍️ 편집자 주 
이 글은<a href="https://edition.cnn.com/2025/09/04/politics/ukraine-war-trump-security-guarantees" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> 2025년 8월 4일 미국 CNN 보도</a>를 바탕으로, 트럼프 대통령이 유럽 정상들과 통화에서 러시아&middot;중국에 대한 추가 압박을 요구한 내용을 정리한 것입니다. 북한&middot;중국&middot;러시아의 연대가 노골화되는 가운데, 미국이 유럽에 더 강한 결단을 촉구하고 나선 셈입니다.

<hr />
<h3>&quot;러시아 석유, 당장 끊어야 합니다&quot;☎️</h3>

트럼프 대통령은 4일 아침, 우크라이나의 볼로디미르 젤렌스키 대통령과 마크롱 프랑스 대통령 등 유럽 정상들과 &#39;의지의 연합(Coalition of the Willing)&#39; 회의 통화를 진행했습니다.📞 그는 이 자리에서 유럽연합(EU)이 여전히 러시아산 원유를 수입하고 있는 현실을 강하게 비판했습니다. 🛢️

<blockquote>
&ldquo;러시아는 연간 약 11억 유로(약 1조7850억 원)를 연료 수출로 벌고 있고, 이게 전쟁 자금이 되고 있다.&rdquo; 
&mdash;도널드 트럼프 대통령, 백악관 관계자 인용
</blockquote>

트럼프는 러시아의 전쟁 지속을 원천적으로 차단하려면, 유럽이 이 자금줄을 끊어야 한다며 즉각적인 수입 중단을 요구했습니다.🙅

<h3>&#39;중국도 러 간접 지원&hellip; 유럽이 나서야&#39;🧭</h3>

트럼프 대통령의 요구는 러시아만을 겨냥한 것이 아니었습니다. 그는 중국 역시 러시아의 우크라이나 전쟁을 간접 지원하고 있다며, 유럽이 중국에 대한 경제적 압박에 동참해야 한다고 주장했습니다.🌏

그의 근거는 최근 북&middot;중&middot;러가 함께한 전승절 행사였습니다. 그는 이 행사를 &ldquo;반미 공조의 상징&rdquo;이라 지적하며, 중국과의 경제 관계 재평가가 필요하다고 목소리를 높였습니다.

<blockquote>
&ldquo;지금의 침묵은 방조입니다. 유럽이 결단을 내려야 할 때입니다.&rdquo; 
&mdash; 트럼프
</blockquote>

<h3>종전 협상 압박용 제재 카드도 꺼내💣</h3>

트럼프 대통령은 현재 미국이 주도 중인 러시아-우크라이나 평화 협상에 진전을 보이지 않는 러시아에 대해 추가 제재 가능성도 열어두었습니다.

특히 전날 카롤 나브로츠키 폴란드 대통령과의 회담에서는 2~3단계의 제재 가능성을 직접 언급했다고 알려졌습니다.📈

<blockquote>
&ldquo;푸틴이 협조하지 않으면, 그에 따른 결과를 보게 될 것이다.&rdquo; 
&mdash; 트럼프
</blockquote>

이는 푸틴이 트럼프의 종전 협상 제안에 여전히 소극적이고, 오히려 우크라이나 공세를 강화하는 상황을 반영한 경고로 해석됩니다.🪖

<hr />
<h3>🔍 한눈에 정리하면</h3>

<ul>
	<li>
	트럼프, 유럽 정상들에게 러시아 원유 수입 중단 촉구
	</li>
	<li>
	중국의 &lsquo;간접적 전쟁 지원&rsquo; 지적하며 경제적 제재 동참 요구
	</li>
	<li>
	러시아의 협상 소극적 태도에 추가 제재 경고
	</li>
	<li>
	유럽에 더 강한 정치적 선택과 전략적 재정비 압박
	</li>
</ul>

<hr />
오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!

🔴美, 시리아 수출통제 규정 대폭 완화&hellip;경제 재건 지원 본격화 
🔴美 국무부, 중국 공산당 위해 활동한 중미 국가 국민에 비자 제한

아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 <a href="https://youtu.be/0hNG8AoOLm8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://youtu.be/0hNG8AoOLm8</a>

<aside>
경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길&middot;등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

유튜브▶️<a href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>

스포티파이▶️<a href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a>
</aside>

✍️ 편집자 주
이 글은 2025년 8월 4일 미국 CNN 보도를 바탕으로, 트럼프 대통령이 유럽 정상들과 통화에서 러시아·중국에 대한 추가 압박을 요구한 내용을 정리한 것입니다. 북한·중국·러시아의 연대가 노골화되는 가운데, 미국이 유럽에 더 강한 결단을 촉구하고 나선 셈입니다.

"러시아 석유, 당장 끊어야 합니다"☎️
트럼프 대통령은 4일 아침, 우크라이나의 볼로디미르 젤렌스키 대통령과 마크롱 프랑스 대통령 등 유럽 정상들과 '의지의 연합(Coalition of the Willing)' 회의 통화를 진행했습니다.📞 그는 이 자리에서 유럽연합(EU)이 여전히 러시아산 원유를 수입하고 있는 현실을 강하게 비판했습니다. 🛢️

“러시아는 연간 약 11억 유로(약 1조7850억 원)를 연료 수출로 벌고 있고, 이게 전쟁 자금이 되고 있다.”
—도널드 트럼프 대통령, 백악관 관계자 인용

트럼프는 러시아의 전쟁 지속을 원천적으로 차단하려면, 유럽이 이 자금줄을 끊어야 한다며 즉각적인 수입 중단을 요구했습니다.🙅
'중국도 러 간접 지원… 유럽이 나서야'🧭
트럼프 대통령의 요구는 러시아만을 겨냥한 것이 아니었습니다. 그는 중국 역시 러시아의 우크라이나 전쟁을 간접 지원하고 있다며, 유럽이 중국에 대한 경제적 압박에 동참해야 한다고 주장했습니다.🌏
그의 근거는 최근 북·중·러가 함께한 전승절 행사였습니다. 그는 이 행사를 “반미 공조의 상징”이라 지적하며, 중국과의 경제 관계 재평가가 필요하다고 목소리를 높였습니다.

“지금의 침묵은 방조입니다. 유럽이 결단을 내려야 할 때입니다.”
— 트럼프

종전 협상 압박용 제재 카드도 꺼내💣
트럼프 대통령은 현재 미국이 주도 중인 러시아-우크라이나 평화 협상에 진전을 보이지 않는 러시아에 대해 추가 제재 가능성도 열어두었습니다.
특히 전날 카롤 나브로츠키 폴란드 대통령과의 회담에서는 2~3단계의 제재 가능성을 직접 언급했다고 알려졌습니다.📈

“푸틴이 협조하지 않으면, 그에 따른 결과를 보게 될 것이다.”
— 트럼프

이는 푸틴이 트럼프의 종전 협상 제안에 여전히 소극적이고, 오히려 우크라이나 공세를 강화하는 상황을 반영한 경고로 해석됩니다.🪖

🔍 한눈에 정리하면


트럼프, 유럽 정상들에게 러시아 원유 수입 중단 촉구


중국의 ‘간접적 전쟁 지원’ 지적하며 경제적 제재 동참 요구


러시아의 협상 소극적 태도에 추가 제재 경고


유럽에 더 강한 정치적 선택과 전략적 재정비 압박



오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!
🔴美, 시리아 수출통제 규정 대폭 완화…경제 재건 지원 본격화
🔴美 국무부, 중국 공산당 위해 활동한 중미 국가 국민에 비자 제한
아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 https://youtu.be/0hNG8AoOLm8

경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥
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스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

관세로 맹폭한 EU에 "푸틴 막게 도와줘!" 뒤늦게 외친 트럼프🌍

<h3>✨낯섦을 그대로 고급화하다: 타코벨 강남점의 역발상(광고x)</h3>

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사진 출처-&nbsp;KFC코리아

보통 해외 음식 브랜드가 한국에 들어올 때는 최대한 대중적으로 보이려고 하잖아. &ldquo;우리 거 하나도 안 낯설어요, 편하게 드세요~&rdquo; 이런 식으로. 근데 타코벨 강남점은 방향을 아예 반대로 틀었어. &ldquo;한국에선 아직 타코가 낯설지? 그럼 그 낯섦을 그대로 살려서 고급으로 가져가 보자&rdquo; 이런 마인드인 거야. 사실 한국에서 타코는 지금도 고수, 사워크림, 독특한 향신료 때문에 호불호가 갈리고, &ldquo;이게 과연 한 끼로 충분해?&rdquo; 하는 인식이 꽤 남아 있어.

실제로 타코벨이 1990년대부터 몇 번이나 한국에 들어왔다가 철수한 것도 이 인식의 벽을 못 넘어서였고. 그런데 한국에서 타코벨을 운영하는 KFC코리아는 여기서 물러서지 않고, 오히려 &ldquo;생소함 = 아직 아무도 본격적으로 못 키운 영역 = 프리미엄으로 키우기 좋은 판&rdquo;이라고 해석해버린 거지. 그래서 아시아 최초 &lsquo;타코벨 바&rsquo; 매장을 강남에 열고, 그냥 패스트푸드점이 아니라 &ldquo;새로운 걸 시도해보는 경험의 공간&rdquo;으로 브랜딩을 했어.

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<h3>🌗낮에는 가성비 식사, 밤에는 바</h3>

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이 매장의 핵심 재미는 낮이랑 밤이 완전 다르다는 거야. 낮에는 3,000원대 타코, 5,000~6,000원대 세트로 &ldquo;타코도 저렴하게 한 끼 식사가 된다&rdquo;는 인식을 심는 데 집중해. 한국 사람들은 여전히 밥&middot;국&middot;반찬이 있어야 든든하다고 느끼니까, 타코를 &lsquo;간식&rsquo;이 아니라 &lsquo;식사&rsquo;로 받아들이게 하려고 가격 허들을 낮춰둔 거지. 그런데 저녁이 되면 매장 분위기가 달라져. 생맥주, 하이볼 같은 주류랑 타코를 곁들이는, 약간 멕시칸 바 같은 느낌으로 바꾸거든. 퇴근한 2030 직장인들이 &ldquo;밥 먹으러&rdquo;가 아니라 &ldquo;술 한 잔 하러&rdquo; 오는 공간으로 전환되는 거지. 같은 공간인데 낮에는 가성비 식사, 밤에는 프리미엄 경험을 파는 구조라서 꽤 재미있는 시도라는 생각이 들어.

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<h3>📍강남이라는 입지 자체가 브랜딩</h3>

입지를 강남역 먹자골목으로 잡은 것도 의도가 뚜렷해. 강남은 단순히 비싼 동네라는 뜻을 넘어서, &ldquo;새로운 거 먼저 시도하고, 그걸 자기 이미지로 쓰는 사람들&rdquo;이 모여 있는 곳이거든. 이런 사람들이 타코벨 더 강남점에 먼저 가보고, 인스타&middot;SNS에 올리는 순간 그게 바로 브랜드의 고급화 신호가 되는거지. 프리미엄 이미지는 음식 맛만으로는 안 만들어지고, 어디에서 누구랑 어떤 분위기에서 먹느냐가 진짜 중요하잖아. 타코벨은 강남이라는 상권을 이용해서 &ldquo;우리는 싸구려 패스트푸드가 아니라, 새로운 경험을 파는 브랜드야&rdquo;라는 메시지를 입체적으로 보여주려고 노력하고있어.

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<h3>✨생소함&rarr;프리미엄으로, 역발상 마케팅</h3>

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정리하면, 타코벨 더 강남점은 사람들이 낯설어해서 외면하던 요소를 거꾸로 프리미엄 자원으로 바꾼 꽤 흥미로운 전략이야. 이미 포화된 &ldquo;비싼 인테리어 + 고가 메뉴&rdquo;식 고급화 대신, 아직 익숙하지 않은 카테고리인 멕시칸 음식을 강남이라는 신뢰도 높은 공간, 낮의 가성비&middot;밤의 바 콘셉트, 적당한 수준의 현지화 전략으로 포장해 보여준 거지. 그래서 &ldquo;생소함 = 불편함&rdquo;이 아니라 &ldquo;생소함 = 내가 아직 경험 못 해본 더 나은 선택지&rdquo;라는 의미로 브랜딩을 한 점이 인상깊어. 불황기에 외식 브랜드들이 새로운 카테고리로 승부보고 싶다면, 타코벨 더 강남점처럼 &lsquo;익숙한 걸 더 비싸게&rsquo;가 아니라 &lsquo;낯선 걸 설득력 있게&rsquo; 파는 모델을 참고해볼 만한 사례라고 보면 될 것 같아. 다시 말하지만 광고는 아니고 평범한 타코 애호가로써, 앞으로 강남점을 중심으로 타코벨이 전국적으로 확장 될 수 있을지 지켜보면 좋을 것 같아.

✨낯섦을 그대로 고급화하다: 타코벨 강남점의 역발상(광고x)

사진 출처- KFC코리아
보통 해외 음식 브랜드가 한국에 들어올 때는 최대한 대중적으로 보이려고 하잖아. “우리 거 하나도 안 낯설어요, 편하게 드세요~” 이런 식으로. 근데 타코벨 강남점은 방향을 아예 반대로 틀었어. “한국에선 아직 타코가 낯설지? 그럼 그 낯섦을 그대로 살려서 고급으로 가져가 보자” 이런 마인드인 거야. 사실 한국에서 타코는 지금도 고수, 사워크림, 독특한 향신료 때문에 호불호가 갈리고, “이게 과연 한 끼로 충분해?” 하는 인식이 꽤 남아 있어.
실제로 타코벨이 1990년대부터 몇 번이나 한국에 들어왔다가 철수한 것도 이 인식의 벽을 못 넘어서였고. 그런데 한국에서 타코벨을 운영하는 KFC코리아는 여기서 물러서지 않고, 오히려 “생소함 = 아직 아무도 본격적으로 못 키운 영역 = 프리미엄으로 키우기 좋은 판”이라고 해석해버린 거지. 그래서 아시아 최초 ‘타코벨 바’ 매장을 강남에 열고, 그냥 패스트푸드점이 아니라 “새로운 걸 시도해보는 경험의 공간”으로 브랜딩을 했어.

🌗낮에는 가성비 식사, 밤에는 바

이 매장의 핵심 재미는 낮이랑 밤이 완전 다르다는 거야. 낮에는 3,000원대 타코, 5,000~6,000원대 세트로 “타코도 저렴하게 한 끼 식사가 된다”는 인식을 심는 데 집중해. 한국 사람들은 여전히 밥·국·반찬이 있어야 든든하다고 느끼니까, 타코를 ‘간식’이 아니라 ‘식사’로 받아들이게 하려고 가격 허들을 낮춰둔 거지. 그런데 저녁이 되면 매장 분위기가 달라져. 생맥주, 하이볼 같은 주류랑 타코를 곁들이는, 약간 멕시칸 바 같은 느낌으로 바꾸거든. 퇴근한 2030 직장인들이 “밥 먹으러”가 아니라 “술 한 잔 하러” 오는 공간으로 전환되는 거지. 같은 공간인데 낮에는 가성비 식사, 밤에는 프리미엄 경험을 파는 구조라서 꽤 재미있는 시도라는 생각이 들어.

📍강남이라는 입지 자체가 브랜딩
입지를 강남역 먹자골목으로 잡은 것도 의도가 뚜렷해. 강남은 단순히 비싼 동네라는 뜻을 넘어서, “새로운 거 먼저 시도하고, 그걸 자기 이미지로 쓰는 사람들”이 모여 있는 곳이거든. 이런 사람들이 타코벨 더 강남점에 먼저 가보고, 인스타·SNS에 올리는 순간 그게 바로 브랜드의 고급화 신호가 되는거지. 프리미엄 이미지는 음식 맛만으로는 안 만들어지고, 어디에서 누구랑 어떤 분위기에서 먹느냐가 진짜 중요하잖아. 타코벨은 강남이라는 상권을 이용해서 “우리는 싸구려 패스트푸드가 아니라, 새로운 경험을 파는 브랜드야”라는 메시지를 입체적으로 보여주려고 노력하고있어.

✨생소함→프리미엄으로, 역발상 마케팅

정리하면, 타코벨 더 강남점은 사람들이 낯설어해서 외면하던 요소를 거꾸로 프리미엄 자원으로 바꾼 꽤 흥미로운 전략이야. 이미 포화된 “비싼 인테리어 + 고가 메뉴”식 고급화 대신, 아직 익숙하지 않은 카테고리인 멕시칸 음식을 강남이라는 신뢰도 높은 공간, 낮의 가성비·밤의 바 콘셉트, 적당한 수준의 현지화 전략으로 포장해 보여준 거지. 그래서 “생소함 = 불편함”이 아니라 “생소함 = 내가 아직 경험 못 해본 더 나은 선택지”라는 의미로 브랜딩을 한 점이 인상깊어. 불황기에 외식 브랜드들이 새로운 카테고리로 승부보고 싶다면, 타코벨 더 강남점처럼 ‘익숙한 걸 더 비싸게’가 아니라 ‘낯선 걸 설득력 있게’ 파는 모델을 참고해볼 만한 사례라고 보면 될 것 같아. 다시 말하지만 광고는 아니고 평범한 타코 애호가로써, 앞으로 강남점을 중심으로 타코벨이 전국적으로 확장 될 수 있을지 지켜보면 좋을 것 같아.

🦔 뉴니커 여러분! 저번 시간에 이어서 4·19 혁명 시기에 발생했던 계엄에 대해 마저 알아보도록 해요. 저번에 다뤘던 내용은 다음과 같아요. (이전 글이 궁금하다면? 👉 보러 가기)이승만은 1~3대 대통령으로 당선됐어요.그는 장기 집권에 대한 열망을 이루기 위해 2대 대선에서는 제1차 개헌인 "발췌개헌"을 실시했고, 3대 대선에서는 "사사오입"을 이용해 대선에서 승리하고 권력을 유지했어요.그래도 권력이 점점 기울던 것을 느꼈던 그는 4대 대선에서는 "4할 사전투표(이미 자유당에 기표된 투표용지의 40%를 투표함에 미리 넣어두는 것)"등 온갖 방법을 동원하여 부정 선거를 저질렀고 결국 4대 대통령으로 당선됐어요.그치만~ 분명 학교에서 4대 대통령은 윤보선 대통령이라고 배웠을 텐데 말이죵,, 대체 어떤 일이 벌어졌을까요?✊ 부정선거 규탄한다 - 3·15 마산 의거1960년 3월 15일에 치러진 4대 대선 및 5대 부선은 4할 사전투표, 대리투표, 민주당 참관인 방해 등 다양한 부정행위를 동반했어요. 선거 결과 이승만은 단독 후보로 대통령에, 이기붕은 득표율 79%로 부통령에 당선됐죠.그런데 좀 이상합니다. 아니 많이요. 직전 부통령 선거에서 장면 후보가 이기붕 후보보다 더 많은 표를 받았고, 이후에 자유당(이승만이 속한 당)에 대한 민심은 나락으로 떨어지기만 했는데 이기붕이 79%나 되는 표를 얻었다? 이건 납득하기 어려운 일이죠. 전국 각지에서 시민들이 불만을 나타냈고, 특히 마산에서 가장 강렬한 시위가 발생했어요. (애초에 민주당 마산시당은 오전 10시 30분부터 부정 선거로 인한 선거 포기를 선언했으니까 말이죠. 민주당 경남도당보다 3시간, 민주당 중앙 당사보다 6시간이나 빠른 시간이에요.) 왜 하필 마산일까요? 이에 대해서는 대표적으로 다음 세 가지를 이유로 꼽아요:✊🔥 노동운동 엘리트: 마산은 식민지 시기부터 노동 운동을 했고, 1950년대에도 일본 무역 중단 여파로 인한 경제적인 피해가 컸기 때문에 부두 노조 결성 등 노동 운동이 꾸준히 이어지고 있었어요.🏫 엄~~청 많은 학교: 1960년 마산에는 7개의 고등학교가 있었어요. 인구 대비 학교 수가 많아서 다른 지역에서 마산으로 등교하는 학생들도 많았죠. 고등교육을 배운 수많은 학생들은 민주주의와 괴리된 현실에 불만이 많았어요.🫱💵🫲 돈으로 산 정치인: 한 자유당 의원이 마산에서 입지가 큰 회사의 운영권을 대가로 민주당의 의원을 끌어들였어요. 이거 완전 정경유착 아닌가요?결국 오후 2시경, 민주당 마산시당 당사 앞에 모인 시민들이 "3·15 부정선거를 규탄한다!"라는 구호를 외쳤고, 시민과 학생들이 모여 그 숫자는 1,500여 명에 이르게 되었어요.경찰들은 어떻게 했을까요? 이들의 의견을 귀담아듣고 상부에 전달했을까요? 아니죠. 경찰은 시위대를 강제 진압했어요. 이 과정에서 부상자 발생은 물론이고 민주당 간부가 연행되는 일도 발생했어요.시위를 위해 모인 시민들의 숫자는 어느덧 5천여 명이 모였고 변변찮은 무기가 없었던 이들은 돌멩이라도 주워서 파출소, 자유당 마산시당으로 달려가 던졌어요. 경찰과 반공청년단의 위협을 막으며 말이죠. 그런데 저녁 8시부터는 경찰들이 진압의 수준을 넘어 사격을 이어가기 시작했어요. 이 과정에서 학생이 쓰러지는 사건도 발생했죠. 이미 인파는 1만여 명에 이르렀어요. 이들은 경찰이 시위대의 얼굴을 볼 수 없도록 불이 켜진 건물을 향해 불을 꺼달라고 소리쳤고, 깜깜하게 변한 도시에서 시위대들은 부정 선거와 관련이 있는 건물들을 마구 습격했어요.개표가 진행되던 시청 부근의 무학국민학교에도 시민들이 많았는데 이들은 시청을 향해 전진했어요. 그런데 그 순간! 대기하던 소방차가 전봇대를 들이박았어요. 일순간은 정전이 되어 암흑으로 변했죠. 그리고 소방차는 군중들을 향해 헤드라이트를 강하게 비추었어요. 경찰들은 시위대를 볼 수 있었고 시위대는 경찰을 볼 수 없었죠. 경찰은 사방으로 실탄 사격을 시작했어요. 4명이 사망하고 10여 명이 총상을 입은 비극적인 사건이에요. 새벽이 되자 시위대는 절반 이상으로 줄어들었고 이후에도 계속 경찰에 체포당하며 3·15 마산 의거는 끝이 났어요.아무쪼록 시위가 진압되고 한 달 정도, 물론 아무 일이 없었던 것은 아니지만, 별다른 일이 없이 시간만 째깍째깍 흘러갔어요. 그러던 4월 11일 세상을 뒤흔들 사건이 발생합니다.🩸 물 위로 떠오른 15살 소년, 김주열대략 한 달이 지난 1960년 4월 11일, 한 소년이 꼿꼿하게 선 자세로 마산 앞바다에 떠오른 장면이 포착돼요. 바로 3·15 마산 의거에 참여했다가 경찰이 쏜 최루탄에 희생된 김주열 열사예요. 그는 마산상고 시험에 막 입학한 상태였을 정도로 아주 어렸죠.시신의 상태는 아주 참혹했어요. 눈 부위에 알루미늄 탄피의 최루탄이 박혀있는 상태였어요. 시위 진압 후 김주열의 시체를 발견했던 경찰은 이를 덮기 위해 마산 앞바다에 유기했던 것이 만천하에 드러났죠. 이 소식을 들은 마산 시민들이 "죽은 내 자식을 내놓아라", "협잡선거 불법"과 같은 구호를 내걸면서 다시 거리로 쏟아져 나오기 시작했어요. 제2차 마산 의거가 시작된 거예요.🎓 사회의 엘리트, 대학생들이 나서다3·15 부정 선거 당시 시위에 나섰던 이들은 대부분 고등학생이었어요. 대학생은 거의 등장하지 않았죠. 왜냐면 당시 대학은 4월에 개강했기 때문에 아직 방학 중이던 3월에는 전국에 흩어져 있던 대학생들을 모으는 일이 쉽지 않았어요. (지금처럼 카톡이 있던 것도 아니고 ktx가 있던 것도 아니니 말이죠.) 그렇지만 대학생들이 모일 수만 있다면 이들은 고등학생과 달리 커다란 변화를 몰고 올 수 있었어요. 우선은 숫자가 많았는데:🎓🔥 폭발하는 교육열: 해방 이후 각종 전문대학 설립과 함께 대학생 수가 급격하게 늘어났어요. 전문학교 이상의 고등교육기관의 학생 수가 해방 당시 8천여 명에 불과했던 반면, 1950년대 후반이 되어서는 무려 10만 명에 달했죠.🪖🫩 징집은 쫌,,,: 전쟁 중에 대학생들의 징집이 연기되었는데 휴전 후에도 이것이 한동안 유효하면서 대학교 진학에 대한 어느 정도의 동기가 되었어요.그럼에도 이들은 여전히 소수였어요. 현재 대한민국의 대학 진학률은 거의 75%에 달하는 것과 달리 당시는 10% 정도밖에 되지 않았죠. 폐허가 되어버린 나라를 바로 세우기 위해 이들 대학생에게 거는 기대가 컸어요. 대학생 스스로도 사명감을 가졌던 것은 물론이구요. 이런 와중에 4월 11일, 이미 대학생들이 학교에 모였던 시기에 김주열 열사의 시신이 발견되었어요. 가만히 있을 수가 있나요? 대표적으로 고려대학교 학생처는 신입생 환영회를 연기하면서까지 시위를 하기로 했어요. 바로 4·18고려대학생시위의 시작이죠.그런데! 시위가 끝나고 귀교 중인 학생들이 웬 폭력배들에게 습격을 당해 다수의 부상자가 발생했어요. 대체 무슨 일이 일어났을까요? 시간은 당일 오후 2시 30분으로 거슬러 올라가요. 대한반공청년단 종로구단 단장과 훈련부장이 단원 집결을 명하고 5시쯤 종로4가 근처에서 매복했어요. 학생들을 습격하라는 사주와 함께요. 오후 7시 20분쯤 학생들이 을지로4가를 지나 종로4가로 접어들 때쯤, 대한반공청년단 동부특별단 부단장 유지광이 이끄는 정치깡패 60~70명이 일제히 흉기를 들고 나타나 시위대를 마구잡이로 폭행했어요. 무려 50여 명에 달하는 고려대생들이 부상을 입었죠.얼마나 큰 사건이었는지 시위대 중 일부는 "헤럴드트리뷴(Herald Tribune)", "뉴욕타임즈(New York Times)" 등 외신 기자들과 다음날 새벽까지 남아 기자회견을 가지기도 했어요. 이 소식은 다음날 아침, 그러니까 4월 19일(!)에 조선일보 3면에 대대적으로 보도됐어요. 어째 비슷한 일이 반복되는 것 같네요. 권력자에 대항하는 시위가 생기고 👉 무력 진압하고 👉 수많은 사상자가 나오고 👉 민심이 들불처럼 일어나 다시 더 큰 시위가 발생하고,,,✊🔥 더는 참을 수 없다, 4·19 혁명4월 19일에 발생한 4·19 혁명, 숫자부터 약 3만여 명에 달했어요. 대학생, 고등학생 가릴 거 없이 모두 거리로 쏟아져 나왔고, 수천 명이 경무대(이승만의 집무실 겸 관저)로 몰려들었어요. 서울뿐만이 아니죠. 부산, 광주, 인천, 목포 등 전국 곳곳에서 동시다발적으로 발생한 혁명, 서울만 하더라도 이날 하루에 130여 명이 죽고, 1천여 명 이상이 다쳤어요.상황이 심각해지자 내무부장관 홍진기는 계엄령 선포를 건의했고, 국방부장관 김정렬이 이에 동의했어요. 최종적으로 이승만 대통령의 승낙으로 오후 2시 30분에 서울 지역에 "경비계엄"을 선포했죠. (발포는 1시에 이미 일어났기 때문에 계엄을 오후 1시로 소급 적용했어요.)용어 정리를 먼저 해야겠죠. 우리나라의 계엄법을 볼까요?대한민국 계엄법 제2조(계엄의 종류와 선포 등)① 계엄은 비상계엄과 경비계엄으로 구분한다.경비계엄은 비상계엄에 비해 규모가 작아요. 비상계엄이 전쟁, 내란, 전국적 폭동 등 국가의 존립 위기 상황에 대응하기 위한 것이라면, 경비계엄은 단순 폭동이나 소요 사태 등 치안 혼란을 진압하거나 예방하기 위해 선포하죠. 따라서 경찰이 중심이고 군대는 보조적인 역할만 해요. 집회와 시위의 제한, 언론의 검열도 가능하기는 하지만 범위는 제한적이에요.서울 지역에 선포된 경비계엄. 그렇다면 이것으로 시위의 열기가 잡혔을까요? 오히려 부산, 대구, 광주, 대전 등 전국 곳곳으로 퍼져나갔어요. 이를 막기 위해 4시 30분쯤 해당 지역에도 경비계엄을 추가로 선포했고, 그래도 잡히지 않자 오후 5시부터는 비상계엄으로 변경했어요. 이미 잘 아시겠지만 비상계엄은 군이 직접 치안, 행정, 사법을 장악할 수 있는 가장 강력한 형태의 계엄이에요. 대표적으로는, 군사법원이 민간인을 재판할 수 있고, 국회의 활동 제한도 가능하고, 언론·출판·집회·통신의 전면적인 통제가 가능해요. 군이 국가 통치의 주체가 되는 완전한 비상통치 체제죠. (맨 첫 번째 사진에 보면, 4월 19일 당일에 두 번의 계엄이 선포됐다고 나오는데 경비계엄, 그리고 비상계엄 이렇게 두 종류의 계엄이 나왔기 때문이에요.)국방부장관 김정렬은 국군 제15사단을 동원하기 위해 유엔군부사령관 에머슨 커밍스와 상의했어요. 그는 제15사단에 대한 작전통제권을 해제했지만 "어떤 수용 가능한 대가를 치르더라도 시민들에게 발포해서는 안 된다"라고 발언했어요.그치만,,, 경찰은 실탄을 무차별적으로 발사했고 전국적으로 대략 120여 명의 사망자가 발생했다고 해요.🎙️ 나는 하야하겠소이후에도 시위는 꾸준히 이어졌어요. 중요한 사건으로 4·25대학교수단시위를 꼽을 수 있겠네요. 전국 대학이 대규모로 휴교를 하고 교수들이 나서서 "살인정권 물러나라"는 성명을 발표했어요. 대표적으로 서울대, 고려대, 연세대 교수들이 공동으로 시국선언을 진행했죠. 시민들은 야간통행금지에도 흩어지지 않고 남아 시위를 계속 이어갔어요. 계엄군은 물론 최루탄을 여기저기 쏘아댔구요. 이승만 정부는 비상계엄을 유지하고, 검열을 더욱 강화하고, 학생들도 더 체포했지만 민심은 악화되기만 했어요. 심지어 군 내부에서도 진압 과잉이라는 불만이 나올 정도였으니까 말 다 했죠 뭐.사태를 되돌릴 수 없음은 명확해졌어요. 다음날에도 이어진 시위에 이번에는 미국이 직접 개입하게 됐어요. 주한미국대사는 아침에 김정렬 국방부장관에게 전화를 걸어, 이승만 대통령에게 재선거 문제를 논의할 것을 권고했어요. 계엄사령관이 이승만에게 시위 대표자들과 면담을 부탁하고 이승만은 이를 수락했죠. 결국 5명이 이승만과 직접 면담할 수 있게 되었어요. 이 자리에서 대통령직에서 하야할 것을 건의했고, 이승만은 국민이 나가라면 나가겠다고 응답했어요.결국 오전 10시 30분, 이승만 대통령이 라디오로 "나는 하야하겠소"라고 발표했어요. 참으로 긴 기다림이었네요. 4월에 전국에서 발생했던 혁명에서 총 186명이 사망했고, 6026명이 부상을 당했고, 수만 명이 경찰에 연행됐어요. 이제 이승만의 시대는 끝났어요.🧹 수습, 그리고 다시 살아나는 불씨4월 27일, 다음날이 되자 당시 외무부 장관이자 수석 국무위원이었던 허정이 대통령 권한대행을 맡아 과도정부를 이끌었어요. 질서 회복과 선거 관리를 최우선 과제로 삼고 혁명 직후의 혼란을 수습하고 새로운 정부 수립 준비를 담당했어요. 그다음 날에는 자유당 부통령 후보였던 이기붕 일가가 경무대 별관에서 자살하는 사건이 발생했어요. 민심의 분노 속에 가족과 함께 생을 마감함으로써 구정권 핵심부의 몰락을 상징한 셈이죠.이후 최인규 전 내무부장관을 시작으로 옛 자유당 정권 인사들에 대한 대대적인 검거가 시작되었어요. 혁명 직후 으레 따르기 마련인 구체제 잔재 청산의 첫걸음인 셈이죠. 이러한 반민주행위자 처벌 요구는 이후에도 계속되었고 학생들의 민주화 운동도 꾸준히 전개되었어요. 혁명이 한 달쯤 지난 5월 29일에는 급기야 이승만 전 대통령이 하와이로 망명했어요. (이후 그는 1965년 현지에서 사망할 때까지 하와이에서 살아요.)헌법을 대대적으로 고쳐야겠죠. 6월 15일에 국회는 제3차 개헌을 해요. 대통령제에서 의원내각제로 전환해 대통령의 막강한 권한을 줄이고, 국회도 양원제를 채택하는 등 권력 구조에 큰 변화를 주었어요. 너무 많은 힘이 소수에게 몰리면 어떤 일이 벌어지는지 모두 보았으니 당연한 결과겠죠. 이외에도 국민의 기본권 보장 강화, 지방자치제 부활 등 국민의 자유 확대 요구를 반영한 내용도 남았기 때문에 이 제3차 개헌으로 제2공화국이 시작되었다고 봐요. 새로운 민주 체제의 법적 토대가 마련된 셈이죠!이어지는 (진짜) 제4대 대통령 선거에서 윤보선이 당선됨으로써 대한민국은 새로운 시대를 열게 되었어요.비록 내년 5월에 곧바로 또 다른 새로운 시대가 열리긴 했지만 말이죠,,,3.15마산의거 - https://dict.kdemo.or.kr/entry/84/3ㆍ15 마산시위 (3ㆍ15의거) - https://archives.kdemo.or.kr/collections/view/10000003김주열 (金朱烈) - https://encykorea.aks.ac.kr/Article/E00789954.18고려대학생시위 - https://dict.kdemo.or.kr/entry/76/4·19혁명 (四一九革命) - https://encykorea.aks.ac.kr/Article/E0025902

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예산은 한정, 효과는 극대화! 추석 선물 이벤트 실패 없는 체크리스트

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본 아티클은 2025년 9월 13일에 발행된 <a class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://gmmbrand.stibee.com/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">굿마브 아침 뉴스레터</a>입니다.
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📝아티클 세줄 요약

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	<li>
	넷플릭스는 세계 최대 라이브러리를 갖췄지만 글로벌 표준 알고리즘과 단순한 UI/UX 때문에 &ldquo;선택의 역설&rdquo;을 불러와 이용자들이 &ldquo;볼 게 없다&rdquo;는 피로감을 느끼고 있어.
	</li>
	<li>
	반대로 한국 OTT는 티빙&middot;쿠팡플레이&middot;웨이브처럼 로컬 취향과 생활 패턴을 반영한 큐레이션&middot;기능으로 더 직접적인 만족을 주며, 왓챠처럼 충성 팬덤까지 쌓아왔지.
	</li>
	<li>
	결국 관건은 콘텐츠 양이 아니라 &ldquo;누가 더 내 취향과 경험에 맞는 서비스를 제공하느냐&rdquo;라는 점이고, 넷플릭스는 글로벌 트렌드 유지, 한국 OTT는 로컬 최적화 전략으로 승부를 보고 있는 거야.
	</li>
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📺넷플릭스 &ldquo;볼 게 없다&rdquo; 현상, 도대체 왜 그럴까?&nbsp;

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OTT에서 무엇을 볼지 1시간이 넘게 고민하는 장면을 담은 유튜브 &lsquo;피식대학&rsquo; 영상 이용자들 사이에선 &ldquo;요즘 넷플릭스에서는 볼 게 없다&rdquo;는 말이 이른바 &lsquo;밈&rsquo;처럼 번지고 있어. 사실 이건 단순히 콘텐츠가 부족한 게 아니라, 브랜딩&middot;큐레이션&middot;UI/UX에서 국내 OTT와 차이가 크기 때문이야. 그래서 이번 칼럼에서는 그 이유를 쉽게 분석해보려고 해.&nbsp;

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🌀끝없는 선택지가 만드는 피로감&nbsp;

넷플릭스는 세계 최대급 라이브러리를 갖췄지만, 막상 들어가 보면 썸네일 몇 장과 끝없는 스크롤뿐이라 &ldquo;볼 게 없다&rdquo;는 피로감을 느끼기 쉬워. 전 세계 공통 알고리즘으로 &lsquo;내 추천&rsquo;, &lsquo;오늘의 트렌드&rsquo;, &lsquo;신작&rsquo;을 같은 방식으로 보여주다 보니, 선택지만 많고 만족감은 줄어드는 이른바 &ldquo;선택의 역설&rdquo;에 빠지는 거지.&nbsp;

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🌍넷플릭스 &ldquo;글로벌 표준 알고리즘&rdquo;의 장단점&nbsp;

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넷플릭스에서 공개된 뒤 90개국 이상에서 글로벌 Top10에 진입한 태국 영화 &ldquo;헝거&rdquo;&nbsp;

이런 구조가 생기는 건 넷플릭스가 <a class="Hyperlink SCXW153775470 BCX0" href="https://about.netflix.com/ko/news/a-global-approach-to-recommendations" rel="noreferrer noopener" target="_blank">전 세계 어디서나 동일한 큰 틀</a>을 쓰기 때문이야. 추천 알고리즘, 데이터 모델, AI 기술 같은 핵심은 글로벌 표준으로 운영되고, 여기에 자막이나 더빙 같은 최소한의 현지화만 더해지지. 덕분에 특정 국가의 취향만 보는 게 아니라 전 세계 시청 패턴을 참고해 &ldquo;글로벌 커뮤니티 기반 추천&rdquo;을 경험할 수 있어. 덕분에 장점으로는 다른 나라 콘텐츠를 쉽게 접하고 새로운 취향을 발견할 기회가 많다는 거야. 반대로 단점은 지역별 세밀한 맥락이나 취향이 충분히 반영되지 않는다는 점이지. 그래서 이용자 입장에서는 콘텐츠 폭은 넓지만, 정작 내가 원하는 컨텐츠는 잘 안 보일 수 있어.&nbsp;

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🎯한국 OTT의 뚜렷한 로컬 전략&nbsp;

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출처- 쿠팡플레이

반면 한국 OTT는 전략이 달라. 티빙은 예능&middot;야구, 쿠팡플레이는 축구&middot;가성비, 웨이브는 지상파 콘텐츠처럼 각자 뚜렷한 정체성을 내세워서 &ldquo;이 플랫폼에서만 봐야하는 이유&rdquo;를 만들어. 큐레이션도 장르별로 세밀하게 나누고, 본방송 알림이나 멀티뷰, 달력형 일정 같은 UI/UX 강점도 바로 체감돼. 결국 글로벌 표준에 기대는 넷플릭스와 달리, 한국 OTT는 현지 취향과 생활 패턴을 정교하게 반영해 더 설득력 있는 경험을 주는 구조라고 할 수 있어.&nbsp;

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📊 콘텐츠 자본력 vs. 경험의 질&nbsp;

물론 자본은 넷플릭스가 제일 세지. &lsquo;오징어 게임&rsquo;, &lsquo;킹덤&rsquo;, &lsquo;케이팝 데몬 헌터스&rsquo; 같은 글로벌 메가 히트작은 넷플릭스니까 가능했잖아. 근데 사용자 경험으로 들어가면 얘기가 달라져. 한국 OTT는 특정 장르에선 넷플릭스보다 훨씬 직관적이고 친근한 경험을 주거든. 그래서 콘텐츠 양이 많다고 해서 무조건 이기는 게 아니라는 게 포인트야. 넷플릭스가 아무리 작품을 많이 깔아놔도, 브랜딩&middot;큐레이션&middot;UX의 구조적 한계를 그대로 두면 &ldquo;볼 게 없다&rdquo;는 말은 계속 나올 수밖에 없어.&nbsp;

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📺 그럼에도 넷플릭스를 끊지 못하는 심리는.... 혹시 소외감?&nbsp;

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넷플릭스 뭐 볼지 고르는 햇살이

왓챠를 예로 들어볼게. 최근 재정난을 겪고 있지만, &lsquo;브랜드 고객충성도 대상&rsquo; OTT 부문에서 <a class="Hyperlink SCXW153775470 BCX0" href="https://www.inews24.com/view/1716324" rel="noreferrer noopener" target="_blank">무려 7년 연속 1위를 차지했어</a>. 이게 보여주는 건 단순히 자본력이 아니라 한국 취향에 맞춘 타겟팅과 서비스 경험이 충성도를 만든다는 거야. 왓챠가 넷플릭스보다 돈이 많아서 팬층을 확보한 게 아니라, 세심한 큐레이션과 로컬 맞춤형 전략으로 충성 팬덤을 쌓았다는 게 중요한 포인트지. 결국 넷플릭스를 계속 구독하는 건 작품의 &lsquo;풍요로움&rsquo; 때문이 아니라, 어쩌면 &lsquo;전 세계 트렌드에서 소외되고 싶지 않다&rsquo;는 집단적 심리에 더 가까운 게 아닐까?&nbsp;

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🔚 핵심은 누가 더 나에게 맞는 경험을 만들어 주느냐&nbsp;

결국 &ldquo;넷플릭스에 볼 게 없다&rdquo;는 말은 아이러니야. 세계에서 가장 많은 콘텐츠를 쥐고 있는데도 정작 내 취향에 맞는 건 잘 안 보이니까. 글로벌 표준 알고리즘 덕분에 다양한 나라 작품을 접할 수 있다는 장점은 있지만, 그만큼 세밀한 로컬 맥락이 부족해 이용자는 피로감을 느끼는 거지. 반대로 한국 OTT는 취향 맞춤 큐레이션과 생활 패턴에 맞춘 기능으로 더 직접적인 만족을 주고 있어. 그래서 앞으로는 단순한 콘텐츠 양이 아니라, 누가 더 나에게 맞는 경험을 만들어 주느냐가 진짜 승부처가 될 거야.&nbsp;

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본 아티클은 2025년 9월 13일에 발행된 굿마브 아침 뉴스레터입니다.

📝아티클 세줄 요약


넷플릭스는 세계 최대 라이브러리를 갖췄지만 글로벌 표준 알고리즘과 단순한 UI/UX 때문에 “선택의 역설”을 불러와 이용자들이 “볼 게 없다”는 피로감을 느끼고 있어.


반대로 한국 OTT는 티빙·쿠팡플레이·웨이브처럼 로컬 취향과 생활 패턴을 반영한 큐레이션·기능으로 더 직접적인 만족을 주며, 왓챠처럼 충성 팬덤까지 쌓아왔지.


결국 관건은 콘텐츠 양이 아니라 “누가 더 내 취향과 경험에 맞는 서비스를 제공하느냐”라는 점이고, 넷플릭스는 글로벌 트렌드 유지, 한국 OTT는 로컬 최적화 전략으로 승부를 보고 있는 거야.



📺넷플릭스 “볼 게 없다” 현상, 도대체 왜 그럴까? 

OTT에서 무엇을 볼지 1시간이 넘게 고민하는 장면을 담은 유튜브 ‘피식대학’ 영상 이용자들 사이에선 “요즘 넷플릭스에서는 볼 게 없다”는 말이 이른바 ‘밈’처럼 번지고 있어. 사실 이건 단순히 콘텐츠가 부족한 게 아니라, 브랜딩·큐레이션·UI/UX에서 국내 OTT와 차이가 크기 때문이야. 그래서 이번 칼럼에서는 그 이유를 쉽게 분석해보려고 해. 

🌀끝없는 선택지가 만드는 피로감 
넷플릭스는 세계 최대급 라이브러리를 갖췄지만, 막상 들어가 보면 썸네일 몇 장과 끝없는 스크롤뿐이라 “볼 게 없다”는 피로감을 느끼기 쉬워. 전 세계 공통 알고리즘으로 ‘내 추천’, ‘오늘의 트렌드’, ‘신작’을 같은 방식으로 보여주다 보니, 선택지만 많고 만족감은 줄어드는 이른바 “선택의 역설”에 빠지는 거지. 

🌍넷플릭스 “글로벌 표준 알고리즘”의 장단점 

넷플릭스에서 공개된 뒤 90개국 이상에서 글로벌 Top10에 진입한 태국 영화 “헝거” 
이런 구조가 생기는 건 넷플릭스가 전 세계 어디서나 동일한 큰 틀을 쓰기 때문이야. 추천 알고리즘, 데이터 모델, AI 기술 같은 핵심은 글로벌 표준으로 운영되고, 여기에 자막이나 더빙 같은 최소한의 현지화만 더해지지. 덕분에 특정 국가의 취향만 보는 게 아니라 전 세계 시청 패턴을 참고해 “글로벌 커뮤니티 기반 추천”을 경험할 수 있어. 덕분에 장점으로는 다른 나라 콘텐츠를 쉽게 접하고 새로운 취향을 발견할 기회가 많다는 거야. 반대로 단점은 지역별 세밀한 맥락이나 취향이 충분히 반영되지 않는다는 점이지. 그래서 이용자 입장에서는 콘텐츠 폭은 넓지만, 정작 내가 원하는 컨텐츠는 잘 안 보일 수 있어. 

🎯한국 OTT의 뚜렷한 로컬 전략 

출처- 쿠팡플레이
반면 한국 OTT는 전략이 달라. 티빙은 예능·야구, 쿠팡플레이는 축구·가성비, 웨이브는 지상파 콘텐츠처럼 각자 뚜렷한 정체성을 내세워서 “이 플랫폼에서만 봐야하는 이유”를 만들어. 큐레이션도 장르별로 세밀하게 나누고, 본방송 알림이나 멀티뷰, 달력형 일정 같은 UI/UX 강점도 바로 체감돼. 결국 글로벌 표준에 기대는 넷플릭스와 달리, 한국 OTT는 현지 취향과 생활 패턴을 정교하게 반영해 더 설득력 있는 경험을 주는 구조라고 할 수 있어. 

📊 콘텐츠 자본력 vs. 경험의 질 
물론 자본은 넷플릭스가 제일 세지. ‘오징어 게임’, ‘킹덤’, ‘케이팝 데몬 헌터스’ 같은 글로벌 메가 히트작은 넷플릭스니까 가능했잖아. 근데 사용자 경험으로 들어가면 얘기가 달라져. 한국 OTT는 특정 장르에선 넷플릭스보다 훨씬 직관적이고 친근한 경험을 주거든. 그래서 콘텐츠 양이 많다고 해서 무조건 이기는 게 아니라는 게 포인트야. 넷플릭스가 아무리 작품을 많이 깔아놔도, 브랜딩·큐레이션·UX의 구조적 한계를 그대로 두면 “볼 게 없다”는 말은 계속 나올 수밖에 없어. 

📺 그럼에도 넷플릭스를 끊지 못하는 심리는.... 혹시 소외감? 

넷플릭스 뭐 볼지 고르는 햇살이
왓챠를 예로 들어볼게. 최근 재정난을 겪고 있지만, ‘브랜드 고객충성도 대상’ OTT 부문에서 무려 7년 연속 1위를 차지했어. 이게 보여주는 건 단순히 자본력이 아니라 한국 취향에 맞춘 타겟팅과 서비스 경험이 충성도를 만든다는 거야. 왓챠가 넷플릭스보다 돈이 많아서 팬층을 확보한 게 아니라, 세심한 큐레이션과 로컬 맞춤형 전략으로 충성 팬덤을 쌓았다는 게 중요한 포인트지. 결국 넷플릭스를 계속 구독하는 건 작품의 ‘풍요로움’ 때문이 아니라, 어쩌면 ‘전 세계 트렌드에서 소외되고 싶지 않다’는 집단적 심리에 더 가까운 게 아닐까? 

🔚 핵심은 누가 더 나에게 맞는 경험을 만들어 주느냐 
결국 “넷플릭스에 볼 게 없다”는 말은 아이러니야. 세계에서 가장 많은 콘텐츠를 쥐고 있는데도 정작 내 취향에 맞는 건 잘 안 보이니까. 글로벌 표준 알고리즘 덕분에 다양한 나라 작품을 접할 수 있다는 장점은 있지만, 그만큼 세밀한 로컬 맥락이 부족해 이용자는 피로감을 느끼는 거지. 반대로 한국 OTT는 취향 맞춤 큐레이션과 생활 패턴에 맞춘 기능으로 더 직접적인 만족을 주고 있어. 그래서 앞으로는 단순한 콘텐츠 양이 아니라, 누가 더 나에게 맞는 경험을 만들어 주느냐가 진짜 승부처가 될 거야.

📺넷플릭스 “볼 게 없다” 현상, 도대체 왜 그럴까?

뉴니커는 쉬는 시간이 생기면 주로 뭘 하는 편인가요? 저는 평소 마음에 여유가 없어 미뤄뒀던 게임을 하는 편인데요. 그래서 오늘은 기나긴 추석 연휴를 맞아 가벼운 마음으로 하기 좋은 모바일 게임&middot;보드 게임 추천을 가져왔어요. 연휴 내내 무한 쇼츠&middot;릴스 내리기만 하는 것보단 훨씬 알차고 즐거운 시간이 될 거예요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.chucklefish.stardewvalley&amp;hl=ko">스타듀 밸리/구글플레이</a></figcaption>
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<h3>1️⃣ 힐링형 농장 게임, &lsquo;스타듀 밸리&rsquo; 🧑&zwj;🌾</h3>

농작물을 하나씩 심고, 물을 주며 키우고, 닭과 소를 기르는 유유자적한 생활을 즐기고 싶다면 게임 &lsquo;스타듀 밸리&rsquo;를 추천해요 🍅. 계절에 맞는 작물을 키우고, 농장을 예쁘게 꾸미는 재미는 물론, 귀여운 판타지 요소가 있는 마을을 돌아다니며 마을 캐릭터들과 친해지고, 스토리를 알게 되는 재미까지 있는 게임인데요. 정신을 차리면 어느새 시간이 훅 지나가 있을 거예요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/stardew-valley/id1406710800">iOS</a>/<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.chucklefish.stardewvalley">안드로이드</a>)

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tapblaze.coffeebusiness&amp;hl=ko">좋은 커피, 위대한 커피/구글플레이</a></figcaption>
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<h3>2️⃣ 엉뚱한 카페 경영 게임, &lsquo;좋은 커피, 위대한 커피&rsquo; ☕</h3>

한때 &lsquo;쿠키샵&rsquo; 좀 열심히 했던 뉴니커라면 싫어할 수 없을 게임, &lsquo;좋은 커피, 위대한 커피&rsquo;예요. 게임은 새로운 재료와 메뉴 레시피를 수집하고, 나만의 카페를 한 땀 한 땀 꾸며가는 식으로 진행되는데요. 개성 넘치는 주문을 하는 손님들과 옥닥복닥하며 플레이하다 보면 근사한 카페의 바리스타가 될 수 있을 거예요. (<a href="https://apps.apple.com/kr/app/%EC%A2%8B%EC%9D%80-%EC%BB%A4%ED%94%BC-%EC%9C%84%EB%8C%80%ED%95%9C-%EC%BB%A4%ED%94%BC/id1603584945">iOS</a>/<a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.tapblaze.coffeebusiness">안드로이드</a>)

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://brand.naver.com/koreaboardgames">코리아보드게임즈</a></figcaption>
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<h3>3️⃣ 스릴 넘치는 콩 심기 게임, &lsquo;보난자&rsquo; 🫛</h3>

할리갈리&middot;우노 말고 할 수 있는 신선한 보드 게임을 찾고 있다면 &lsquo;<a href="https://brand.naver.com/koreaboardgames/products/5367054559">보난자(Bohnanza)</a>&rsquo;를 추천할게요. 보난자는 한마디로 &lsquo;콩 심기 게임&rsquo;인데요. 다양한 종류의 콩을 효율적으로 내 필드에 심어서 가장 많은 코인을 버는 사람이 이기는 간단한 게임이에요. 플레이어끼리 콩을 교환할 수 있어서, 콩 카드를 협상하는 과정에서 생기는 왁자지껄함이 최대 매력 포인트!&nbsp;

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<div class="footnote">[비트 큐레이션] 요즘 유행하는 전시, 영화, 팝업스토어, 스몰 브랜드부터 아주 일상적인 생활 아이템까지, 뉴닉 에디터의 취향을 듬뿍 담아 소개해요. 에디터의 추천을 읽다 보면 뉴니커들의 일상도 조금 더 다채로워질 거예요.</div>

뉴니커는 쉬는 시간이 생기면 주로 뭘 하는 편인가요? 저는 평소 마음에 여유가 없어 미뤄뒀던 게임을 하는 편인데요. 그래서 오늘은 기나긴 추석 연휴를 맞아 가벼운 마음으로 하기 좋은 모바일 게임·보드 게임 추천을 가져왔어요. 연휴 내내 무한 쇼츠·릴스 내리기만 하는 것보단 훨씬 알차고 즐거운 시간이 될 거예요. 





1️⃣ 힐링형 농장 게임, ‘스타듀 밸리’ 🧑‍🌾
농작물을 하나씩 심고, 물을 주며 키우고, 닭과 소를 기르는 유유자적한 생활을 즐기고 싶다면 게임 ‘스타듀 밸리’를 추천해요 🍅. 계절에 맞는 작물을 키우고, 농장을 예쁘게 꾸미는 재미는 물론, 귀여운 판타지 요소가 있는 마을을 돌아다니며 마을 캐릭터들과 친해지고, 스토리를 알게 되는 재미까지 있는 게임인데요. 정신을 차리면 어느새 시간이 훅 지나가 있을 거예요. (iOS/안드로이드)




2️⃣ 엉뚱한 카페 경영 게임, ‘좋은 커피, 위대한 커피’ ☕
한때 ‘쿠키샵’ 좀 열심히 했던 뉴니커라면 싫어할 수 없을 게임, ‘좋은 커피, 위대한 커피’예요. 게임은 새로운 재료와 메뉴 레시피를 수집하고, 나만의 카페를 한 땀 한 땀 꾸며가는 식으로 진행되는데요. 개성 넘치는 주문을 하는 손님들과 옥닥복닥하며 플레이하다 보면 근사한 카페의 바리스타가 될 수 있을 거예요. (iOS/안드로이드)




3️⃣ 스릴 넘치는 콩 심기 게임, ‘보난자’ 🫛
할리갈리·우노 말고 할 수 있는 신선한 보드 게임을 찾고 있다면 ‘보난자(Bohnanza)’를 추천할게요. 보난자는 한마디로 ‘콩 심기 게임’인데요. 다양한 종류의 콩을 효율적으로 내 필드에 심어서 가장 많은 코인을 버는 사람이 이기는 간단한 게임이에요. 플레이어끼리 콩을 교환할 수 있어서, 콩 카드를 협상하는 과정에서 생기는 왁자지껄함이 최대 매력 포인트!

뉴니커는 쉬는 시간이 생기면 주로 뭘 하는 편인가요? 저는 평소 마음에 여유가 없어 미뤄뒀던 게임을 하는 편인데요. 그래서 오늘은 기나긴 추석 연휴를 맞아 가벼운 마음으로 하기 좋은 모바일 게임·보드 게임 추천을 준비했어요.

추석 연휴 동안 힐링하면서 하기 좋은 게임·보드 게임 3개 추천 🎮

✍️ 편집자 주 본 글은 2025년 11월 기준 가디언, 워싱턴포스트, DEA 브리핑 등 복수의 소식통을 종합해, 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥의 도주·체포·미국 인도 과정과 그 배경에 얽힌 글로벌 범죄 네트워크의 실태를 정리한 것입니다. 탈출극 이상의 의미를 지닌 이 사건은 중국-멕시코-미국을 잇는 마약경제와 자금세탁 시스템의 실체를 드러냅니다.<hr><h3>🕳️ 터널로 탈출한 자금세탁왕, 글로벌 범죄의 실체를 드러내다</h3>2025년 7월, 멕시코시티의 고급 주택가. 마약 밀매 혐의로 가택연금 중이던 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥(張志東)이 터널을 파고 탈출에 성공했습니다. 🏃‍➡️ 그는 쿠바를 거쳐 러시아 입국을 시도했지만 거절당했고, 결국 쿠바 정부가 그를 체포 후 멕시코로 송환, 곧장 미국에 인도했습니다.중국계 자금세탁 조직과 멕시코 카르텔 간의 결합, 그리고 쿠바와 러시아의 비협조적 태도는 이번 사건을 단순한 탈옥이 아닌 국제 범죄 정치의 역학으로 끌어올렸습니다.<h3>펜타닐-코카인-1억 달러 자금세탁 혐의로 미국 법정 선 ‘왕 따거’🧪 </h3>장즈둥은 미국 브루클린 연방 법원에 출석해, 멕시코 시날로아(Sinaloa), 할리스코(Jalisco) 카르텔에 펜타닐 제조용 화학물질 수 톤 공급, 코카인·메스암페타민 유통, 1억 달러 규모의 자금세탁 혐의로 기소됐습니다. 그는 법정에서 모든 혐의를 부인했습니다.🙅크리스 어번 전 미 DEA 요원은 그를 단순한 브로커가 아닌 “융합형 타깃(convergence target)”이라 지목했습니다. “직접 지시하고 실행까지 관여한 실무형 보스”라는 평가입니다.<h3>🌐 ‘왕형’의 작동 방식: 중국 자본통제와 카르텔의 결합</h3>‘엘 치노(El Chino)’, ‘왕형(Brother Wang)’으로 불린 장즈둥은 멕시코 현지 여성과의 결혼으로 시민권을 획득, 중국-멕시코 양측 범죄 네트워크에 정통한 인물이었습니다.그가 운용한 자금세탁 방식은 매우 정교합니다:<ol><li>미국 내 마약 판매 수익을 현지 중국인에게 전달</li><li>중국 내 브로커가 멕시코 카르텔에 페소화로 정산</li><li>미국 내 달러 자산은 중국 부유층에 매도</li><li>부유층은 중국 내에서 위안화로 결제</li></ol>▶️ 송금 기록이 없고, 추적이 거의 불가능한 방식으로 중국 정부의 자본 통제 규제를 활용한 구조입니다. ▶️ 수수료는 단 1~2%, 처리 시간은 ‘즉시’. 과거 방식(7~10%, 10일 소요)보다 압도적으로 효율적입니다.어번은 “중국이 자금세탁 게임의 룰을 완전히 바꿨다”고 평가했습니다.<h3>실패한 망명 시도: 러시아와 쿠바의 '이중 플레이' 🕵️ </h3>도주 당시 장즈둥은 러시아로 망명을 시도했으나 거부당했고, 그가 믿었던 쿠바는 그를 체포해 사실상 미국에 넘겼습니다. 이는 단순한 이탈이라기보다 외교 카드로 해석됩니다.브루킹스연구소의 반다 펠바브 브라운 박사는 “장즈둥이 러시아 범죄조직, 정보기관, 혹은 국가 인사를 통해 보호받으려 했을 가능성이 크다”고 분석했으며, 쿠바의 미국 협조는 ‘정치적 신호’일 수 있다고 평가했습니다.<h3>시사점: 금융제재·AML로는 부족하다… 비공식 금융망 대응 필요🧭 </h3>이 사건은 단순한 탈옥이 아니라, 국경을 넘는 ‘비공식 금융 생태계’의 실체를 보여준 사례입니다. 암호화폐, 차명계좌, 환치기 등을 활용한 실시간 자금 흐름은 기존의 AML 시스템이나 금융제재 체계로는 탐지 불가능에 가깝습니다.🪙▶️ 국제 공조·데이터 공유·실시간 거래 분석 인프라 구축 없이는 이 같은 ‘범죄금융망’을 차단할 수 없습니다. ▶️ 한 명의 체포로 펜타닐 공급이 멈추지는 않지만, 이번 송환은 중국-멕시코-미국 범죄 라인의 전모를 밝혀낼 수 있는 단서가 될 수 있습니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 네덜란드 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁 🔴 왜 영국은 자금세탁 창구로 ‘이발소’를 주목했나팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q">https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 11월 기준 가디언, 워싱턴포스트, DEA 브리핑 등 복수의 소식통을 종합해, 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥의 도주·체포·미국 인도 과정과 그 배경에 얽힌 글로벌 범죄 네트워크의 실태를 정리한 것입니다. 탈출극 이상의 의미를 지닌 이 사건은 중국-멕시코-미국을 잇는 마약경제와 자금세탁 시스템의 실체를 드러냅니다.🕳️ 터널로 탈출한 자금세탁왕, 글로벌 범죄의 실체를 드러내다2025년 7월, 멕시코시티의 고급 주택가. 마약 밀매 혐의로 가택연금 중이던 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥(張志東)이 터널을 파고 탈출에 성공했습니다. 🏃‍➡️ 그는 쿠바를 거쳐 러시아 입국을 시도했지만 거절당했고, 결국 쿠바 정부가 그를 체포 후 멕시코로 송환, 곧장 미국에 인도했습니다.중국계 자금세탁 조직과 멕시코 카르텔 간의 결합, 그리고 쿠바와 러시아의 비협조적 태도는 이번 사건을 단순한 탈옥이 아닌 국제 범죄 정치의 역학으로 끌어올렸습니다.펜타닐-코카인-1억 달러 자금세탁 혐의로 미국 법정 선 ‘왕 따거’🧪 장즈둥은 미국 브루클린 연방 법원에 출석해, 멕시코 시날로아(Sinaloa), 할리스코(Jalisco) 카르텔에 펜타닐 제조용 화학물질 수 톤 공급, 코카인·메스암페타민 유통, 1억 달러 규모의 자금세탁 혐의로 기소됐습니다. 그는 법정에서 모든 혐의를 부인했습니다.🙅크리스 어번 전 미 DEA 요원은 그를 단순한 브로커가 아닌 “융합형 타깃(convergence target)”이라 지목했습니다. “직접 지시하고 실행까지 관여한 실무형 보스”라는 평가입니다.🌐 ‘왕형’의 작동 방식: 중국 자본통제와 카르텔의 결합‘엘 치노(El Chino)’, ‘왕형(Brother Wang)’으로 불린 장즈둥은 멕시코 현지 여성과의 결혼으로 시민권을 획득, 중국-멕시코 양측 범죄 네트워크에 정통한 인물이었습니다.그가 운용한 자금세탁 방식은 매우 정교합니다:미국 내 마약 판매 수익을 현지 중국인에게 전달중국 내 브로커가 멕시코 카르텔에 페소화로 정산미국 내 달러 자산은 중국 부유층에 매도부유층은 중국 내에서 위안화로 결제▶️ 송금 기록이 없고, 추적이 거의 불가능한 방식으로 중국 정부의 자본 통제 규제를 활용한 구조입니다.▶️ 수수료는 단 1~2%, 처리 시간은 ‘즉시’. 과거 방식(7~10%, 10일 소요)보다 압도적으로 효율적입니다.어번은 “중국이 자금세탁 게임의 룰을 완전히 바꿨다”고 평가했습니다.실패한 망명 시도: 러시아와 쿠바의 '이중 플레이' 🕵️ 도주 당시 장즈둥은 러시아로 망명을 시도했으나 거부당했고, 그가 믿었던 쿠바는 그를 체포해 사실상 미국에 넘겼습니다. 이는 단순한 이탈이라기보다 외교 카드로 해석됩니다.브루킹스연구소의 반다 펠바브 브라운 박사는 “장즈둥이 러시아 범죄조직, 정보기관, 혹은 국가 인사를 통해 보호받으려 했을 가능성이 크다”고 분석했으며, 쿠바의 미국 협조는 ‘정치적 신호’일 수 있다고 평가했습니다.시사점: 금융제재·AML로는 부족하다… 비공식 금융망 대응 필요🧭 이 사건은 단순한 탈옥이 아니라, 국경을 넘는 ‘비공식 금융 생태계’의 실체를 보여준 사례입니다.암호화폐, 차명계좌, 환치기 등을 활용한 실시간 자금 흐름은 기존의 AML 시스템이나 금융제재 체계로는 탐지 불가능에 가깝습니다.🪙▶️ 국제 공조·데이터 공유·실시간 거래 분석 인프라 구축 없이는 이 같은 ‘범죄금융망’을 차단할 수 없습니다.▶️ 한 명의 체포로 펜타닐 공급이 멈추지는 않지만, 이번 송환은 중국-멕시코-미국 범죄 라인의 전모를 밝혀낼 수 있는 단서가 될 수 있습니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 네덜란드 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁🔴 왜 영국은 자금세탁 창구로 ‘이발소’를 주목했나팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

'범죄 자금 허브'가 된 중국계 네트워크, 이젠 마약 카르텔과 협력?🤝

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/seasonal-health-supplements-september?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><aside>🔍 포스팅 세 줄 요약 🍁 9월은 환절기 건강관리부터 추석 효도선물, 수험생 응원까지, 3대 수요가 겹치는 건강기능식품 판매의 황금 시즌이에요! 📅 가을 시즌 맞춤형 건기식 아이템을 전략적으로 준비하면, 매출 극대화가 가능해요. 🖐️ 윈들리와 함께 가을 시즌 맞춤형 키워드부터 도매사이트까지, 타이밍에 맞는 소싱 전략을 알아봐요.</aside><hr>🍂 코앞으로 다가온 9월, 잘 준비하고 계신가요?끝나지 않을 것 같던 여름이 드디어 막바지에 접어들었어요. 요새 아침저녁으로 제법 시원한 바람이 불면서 가을의 향기가 느껴지지 않나요?8월은 휴가철로 온라인 판매가 주춤하는 시기였지만, 이제 일상으로 돌아온 소비자들의 수요가 다시 살아나는 때예요. 특히 가을은 추석, 단풍놀이, 계절 패션 등 소비를 자극하는 테마가 확실해, 셀러들에게는 매출 반등의 기회가 돼요.그중에서도 주목할 점은 건강기능식품이에요. ‘웰니스(Wellness)’ 트렌드가 계속되면서, 건기식에 대한 관심은 꾸준히 이어질 것으로 보여요. 특히 9월은 건기식 판매가 두드러지게 증가하는 시기예요. 환절기 면역력 저하부터 추석과 수능과 같은 건강 관리를 위한 시즌이 겹치면서, 수요가 급격하게 증가하곤 해요.오늘은 9월에 건기식을 판매해야만 하는 이유부터 소싱하기 좋은 키워드, 마지막으로 도매사이트까지, 차례대로 정리했어요. 윈들리와 함께 소비자들의 지갑이 다시 열리는 황금 기회를 사로잡아봐요!<h2>💊 건강기능식품, 왜 뜨나요?</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://easylaw.go.kr/CSP/CnpClsMain.laf?popMenu=ov&amp;csmSeq=1006&amp;ccfNo=1&amp;cciNo=1&amp;cnpClsNo=1&amp;ref=abear-corp.ghost.io">건강기능식품</a>이란 인체에 유용한 기능성을 가진 원료나 성분을 사용하여 제조가공한 식품을 판매하는 업종으로, 일반식품이나 의약품과는 구분되는 개념이에요.건강식품판매업은 완제품을 납품받아 판매하는&nbsp;일반판매업(위탁판매 포함)과, 실제로 제조업자에게 의뢰를 통해 제조한 자신만의 상품을 판매하는&nbsp;유통전문판매업(OEM 판매)를 모두 포함하는 개념이에요.<aside>💡 건강기능식품판매, 어떻게 시작하나요? ✅ 건강기능식품 판매, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/health-functional-food-selling-guide?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>과 함께라면 누구나 쉽고 빠르게 시작할 수 있어요.</aside>건강기능식품은 2030세대부터 5060세대까지, 전 세대가 적극적으로 소비하는 스테디셀러 카테고리에요. 예전에는 주로 4050세대를 중심으로 소비되었지만, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newsian.co.kr/news/articleView.html?idxno=81821&amp;ref=abear-corp.ghost.io">최근 ‘저속노화’가 트렌드로 떠오르면서 젊은 세대로까지 큰 인기를 끌게 되었어요.</a>특히 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.metroseoul.co.kr/article/20250806500447?ref=abear-corp.ghost.io">코로나19 이후로 면역력에 대한 관심이 폭발적으로 늘어나면서, 건기식 시장은 지속적인 성장세를 보이고 있어요.</a> 건강에 대한 인식이 ‘치료’에서 ‘예방’으로 바뀌면서 건강기능식품의 위상도 덩달아 높아진거죠.<h3>🍁 9월, 건강기능식품 판매가 늘어나는 3가지 이유</h3>9월은 다른 달보다 확실히 건강기능식품에 대한 수요가 높아지는 경향이 있어요. 따라서 셀러는 ‘가을 시즌 맞춤형 상품’을 전략적으로 준비하는 것이 중요해요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------6-.png" alt="네이버 데이터랩으로 본 건강기능식품 수요. 건강기능식품은 특히 3월과 9월에 폭발적으로 수요가 증가한다. 계절이 급격하게 바뀐는 간절기와 명절에 관심도가 높아지는 것으로 보인다. " draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>1️⃣ 환절기, 피로와 질환을 잡는 건강기능식품9월은 대표적인 간절기예요. 낮과 밤의 일교차가 크고 건조해지면서 각종 호흡기 질환이 기승을 부리죠. 특히 알레르기 비염으로 고생하는 사람들이 많아지고, 감기나 목 건강 문제도 잦아져요.또한 한 해의 3/4이 지나면서, 누적된 피로감이 절정에 달하는 시기이기도 해요. 무더운 여름을 견뎌낸 몸이 지치고, 바쁜 일상으로 인한 스트레스까지 겹치면서 ‘면역력 회복템’을 찾는 사람들이 자연스럽게 늘어나곤 해요.2️⃣ 추석, 효도를 위한 건강기능식품우리나라의 가장 큰 명절은 단연 추석이에요. 추석에 부모님을 찾아뵙는데, 빈 손으로 갈 수는 없잖아요. 요즘에는 “돈보다는 건강”이라는 인식이 강해지면서, 부모님의 건강을 챙기는 ‘효도템’으로 건기식이 각광받고 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/ChatGPT-Image-2025----8----27-----------06_37_00.png" alt="부모님께 홍삼을 선물하는 생성형 ai 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>올해는 부모님 추석 선물을 고를 때, 건강에 대한 관심도가 더욱 높아질 것으로 보여요. 올 여름 전국을 덮친 역대급 폭염의 기세가 완전히 꺾이지 않은 데다, 최근 코로나19 재유행으로 면역력 확보의 필요성도 커지고 있기 때문이에요.3️⃣ 수능 D-60, 수능 대박을 위한 건강기능식품9월은 학생들에 매우 중요한 시기예요. 새로운 학기가 시작되는 달이자, 동시에 수능을 향한 마지막 스퍼트 구간이기도 해요.매년 11월 셋째 주 목요일에는 수능이 있기 때문에 9월은 수능을 100일 채 남겨두지 않은 시점이에요. 이때가 되면 수험생 본인뿐만 아니라 부모님, 친척, 지인들이 응원의 의미로 건강기능식품을 선물하곤 해요. 9월이 되면 집중력 향상, 피로 회복에 도움이 되는 제품들이 특히 잘 팔리는 이유예요. 수험생 건강 관리는 우리나라의 독특한 문화적 특징이라고 할 수도 있어요.<h2>💊 9월에 떠오를 시즌성 건강기능식품 키워드</h2>가을철 건강기능식품이 잘 팔리는 이유를 살펴봤으니, 이제는 실제로 어떤 키워드가 소비자들의 관심을 끌고 있는지 알아볼 차례예요.특히 9월은 환절기 건강관리, 추석 효도선물, 수능 응원템이라는 세 가지 테마가 뚜렷하게 나타나는 시기라, 여기에 맞춘 제품 소싱이 중요해요.아래 표에 이번 시즌에 주목할 만한 대표 성분 키워드와 그 특징을 정리해봤어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_---------.png" alt="9월 소싱하기 좋은 가을시즌 건강기능식품 키워드. 프로폴리스, 도라지배즙, 루테인, 홍삼, 아연이 있다. " draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>🔍 건강기능식품, ‘어디서’ 소싱하나요?</h2>9월에 잘 팔릴 건기식 키워드를 알아보았다면, 이제 건기식 도매사이트를 알아볼 차례에요.1️⃣ 건강산 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ggsan.com/?ref=abear-corp.ghost.io">(링크)</a>건강산은 가장 대표적인 건강기능식품 도매사이트예요.재고 걱정이 없고, 최소구매수량과 별도의 교육비가 없다는 것이 특징이에요. 제품을 구매하면, 별도의 비용을 지불하지 않아도 상세페이지 이미지를 사용할 수 있어요. 준수사항만 지킨다면, 오픈마켓에서도 판매가 가능하죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------1-.png" alt="건강산 홈페이지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2️⃣ 건온연B2B <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gonyb2b.com/?ref=abear-corp.ghost.io">(링크)</a>건온연B2B는 제품과 함께, 건강기능식품 판매에 대한 전문적인 지식을 제공해요.하나 이상의 유료 강의를 수강해야만, 회원가입이 가능해요. 네이버 카페와 블로그, 유튜브 등 건기식 셀러를 위한 여러 커뮤니티를 함께 운영하고 있어요. 다른 셀러들과 정보를 공유하고, 판매 전략을 세울 수 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------2-.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>건온연B2B 홈페이지</figcaption></figure><aside>💡 윈들리도 커뮤니티 기능이 있다는 사실, 알고 계신가요? ☑️ 해구대, 위탁판매.. 혼자 하기 힘드시죠? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/windly-community?ref=abear-corp.ghost.io">카카오톡</a>에서 셀러들과 여러 정보를 공유할 수 있어요. ✅ 성공한 셀러들의 이야기가 궁금하다면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@windly?ref=abear-corp.ghost.io">유튜브 채널</a>을 방문해주세요.</aside>3️⃣ 벤더몰 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.vendormall.co.kr/?n_media=27758&amp;n_query=%EA%B1%B4%EA%B8%B0%EC%8B%9D%EB%8F%84%EB%A7%A4%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8&amp;n_rank=5&amp;n_ad_group=grp-a001-01-000000044699054&amp;n_ad=nad-a001-01-000000319413563&amp;n_keyword_id=nkw-a001-01-000006559508808&amp;n_keyword=%EA%B1%B4%EA%B0%95%EA%B8%B0%EB%8A%A5%EC%8B%9D%ED%92%88%EB%8F%84%EB%A7%A4%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8&amp;n_campaign_type=1&amp;n_ad_group_type=1&amp;n_match=4&amp;NaPm=ct%3Dmetc0oiw%7Cci%3DER2a3b1b55-82ea-11f0-a7d7-42226102d5db%7Ctr%3Dsa%7Chk%3D016e81336e29deaa90e21fd352421b139d49d61e%7Cnacn%3DOll9BoAjyIFv&amp;ref=abear-corp.ghost.io">(링크)</a>벤더몰은 웰니스 트렌드를 겨냥하여, 전반적인 건강 관리 상품을 판매해요.건강기능식품부터 헬스케어, 뷰티까지, 다양한 상품 카테고리가 준비되어 있어요. 또한 B2B부터 B2C, 그리고 기업특판까지 소싱할 수 있는 범위가 넓다는 것이 특징이에요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------3-.png" alt="벤더몰 홈페이지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>4️⃣ 그린몰B2B <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://greenmallb2b.com/?ref=abear-corp.ghost.io">(링크)</a>그린몰B2B는 인기 건강기능식품 브랜드가 다수 입점해 있어요.네오웰스, 굿윌, 바이탈랩 등 특정 가격을 준수해야 하는 브랜드부터 일반 브랜드, 그리고 오프라인 전용 아이템까지 다양해요. 상품 별로 카테고리 구분이 잘 되어있어, 건기식 관련 규정을 헷갈리지 않고 상품을 소싱할 수 있을 거에요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------4-.png" alt="그린몰B2B 홈페이지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>5️⃣ 셀러퍼스트 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://shop.domaelook.com/sellercampus2/Goods/New?ref=abear-corp.ghost.io">(링크)</a>셀러퍼스트는 접근성이 가장 높은 건강기능식품 셀러 특화 도매사이트 중 하나예요.사업자등록번호만 있다면 누구나 회원가입이 가능하기 때문에 진입장벽이 낮아요. 또한 PC는 물론 모바일로도 접속할 수 있어 활용도가 높죠. 셀러 전용 공급가 비교 시스템부터 실시간 판매 분석 기능을 제공하기 때문에 잘만 사용하면, 수익 구조 개선에 효과적이에요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/8----5------_-----------5-.png" alt="셀러퍼스트 홈페이지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 외에도 네이처맥스부터 엠에스굿포유, 유픽B2B, B2B아울렛 등까지, 건기식을 소싱할 수 있는 다양한 도매사이트가 있어요.각 도매사이트는 회원가입 조건부터 오픈마켓 판매 가능 여부, 주요 입점브랜드까지, 모두 달라요. 따라서 각각의 장단점을 파악하고 자신에게 맞는 곳을 선택하는 것이 중요해요!9월은 건기식 셀러들에게는 정말 좋은 기회의 시즌이에요. 환절기 건강관리 니즈, 추석 효도템 수요, 수험생 응원 문화까지 세 가지 큰 수요가 겹치는 시기거든요.중요한 건 단순히 "건기식이 잘 팔린다"는 사실을 아는 것이 아니라, 왜 잘 팔리는지, 어떤 성분이 언제 필요한지를 정확히 파악하는 거예요. 그래야 타이밍에 맞춰 적절한 상품을 준비할 수 있고, 경쟁력 있는 마케팅 메시지도 만들 수 있거든요.올 9월에는 윈들리와 함께 준비한 건강기능식품 소싱 전략으로 매출 상승을 경험해보세요!<aside>📚 윈들리가 알려주는 건강기능식품 A to Z ☑️ 건강기능식품 판매, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/health-functional-food-selling-guide?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>과 함께라면 누구나 쉽고 빠르게 시작할 수 있어요. ✅ 건기식 스테디셀러부터 시즌성 상품까지, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/health-supplements-keyword-analysis?ref=abear-corp.ghost.io">여기</a>에 정리했어요. ☑️ 잘 팔리는 건기식 위탁판매 소싱법이 궁금하다면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/best-health-supplement-sourcing-guide?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>에서 확인하세요.</aside><aside>🎥함께 보면 좋을 윈들리 유튜브 👉 시급 1,800원 받던 주유소 알바생이 외제차를 살 수 있었던 이유가 궁금하다면, <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.youtube.com/watch?v=72Rx-_kiYMs&amp;ref=abear-corp.ghost.io">이곳</a>에서 알아봐요. 👉 잘 팔리는 상품, 절대 소싱하지마세요. 정답은 <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.youtube.com/watch?v=u6Z5JVhzXbQ&amp;ref=abear-corp.ghost.io">여기</a>에 있어요.</aside><blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기] </a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은  [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약🍁 9월은 환절기 건강관리부터 추석 효도선물, 수험생 응원까지, 3대 수요가 겹치는 건강기능식품 판매의 황금 시즌이에요!📅 가을 시즌 맞춤형 건기식 아이템을 전략적으로 준비하면, 매출 극대화가 가능해요.🖐️ 윈들리와 함께 가을 시즌 맞춤형 키워드부터 도매사이트까지, 타이밍에 맞는 소싱 전략을 알아봐요.🍂 코앞으로 다가온 9월, 잘 준비하고 계신가요?끝나지 않을 것 같던 여름이 드디어 막바지에 접어들었어요. 요새 아침저녁으로 제법 시원한 바람이 불면서 가을의 향기가 느껴지지 않나요?8월은 휴가철로 온라인 판매가 주춤하는 시기였지만, 이제 일상으로 돌아온 소비자들의 수요가 다시 살아나는 때예요. 특히 가을은 추석, 단풍놀이, 계절 패션 등 소비를 자극하는 테마가 확실해, 셀러들에게는 매출 반등의 기회가 돼요.그중에서도 주목할 점은 건강기능식품이에요. ‘웰니스(Wellness)’ 트렌드가 계속되면서, 건기식에 대한 관심은 꾸준히 이어질 것으로 보여요. 특히 9월은 건기식 판매가 두드러지게 증가하는 시기예요. 환절기 면역력 저하부터 추석과 수능과 같은 건강 관리를 위한 시즌이 겹치면서, 수요가 급격하게 증가하곤 해요.오늘은 9월에 건기식을 판매해야만 하는 이유부터 소싱하기 좋은 키워드, 마지막으로 도매사이트까지, 차례대로 정리했어요. 윈들리와 함께 소비자들의 지갑이 다시 열리는 황금 기회를 사로잡아봐요!💊 건강기능식품, 왜 뜨나요?건강기능식품이란 인체에 유용한 기능성을 가진 원료나 성분을 사용하여 제조가공한 식품을 판매하는 업종으로, 일반식품이나 의약품과는 구분되는 개념이에요.건강식품판매업은 완제품을 납품받아 판매하는 일반판매업(위탁판매 포함)과, 실제로 제조업자에게 의뢰를 통해 제조한 자신만의 상품을 판매하는 유통전문판매업(OEM 판매)를 모두 포함하는 개념이에요.💡 건강기능식품판매, 어떻게 시작하나요?✅ 건강기능식품 판매, 이 글과 함께라면 누구나 쉽고 빠르게 시작할 수 있어요.건강기능식품은 2030세대부터 5060세대까지, 전 세대가 적극적으로 소비하는 스테디셀러 카테고리에요. 예전에는 주로 4050세대를 중심으로 소비되었지만, 최근 ‘저속노화’가 트렌드로 떠오르면서 젊은 세대로까지 큰 인기를 끌게 되었어요.특히 코로나19 이후로 면역력에 대한 관심이 폭발적으로 늘어나면서, 건기식 시장은 지속적인 성장세를 보이고 있어요. 건강에 대한 인식이 ‘치료’에서 ‘예방’으로 바뀌면서 건강기능식품의 위상도 덩달아 높아진거죠.🍁 9월, 건강기능식품 판매가 늘어나는 3가지 이유9월은 다른 달보다 확실히 건강기능식품에 대한 수요가 높아지는 경향이 있어요. 따라서 셀러는 ‘가을 시즌 맞춤형 상품’을 전략적으로 준비하는 것이 중요해요.1️⃣ 환절기, 피로와 질환을 잡는 건강기능식품9월은 대표적인 간절기예요. 낮과 밤의 일교차가 크고 건조해지면서 각종 호흡기 질환이 기승을 부리죠. 특히 알레르기 비염으로 고생하는 사람들이 많아지고, 감기나 목 건강 문제도 잦아져요.또한 한 해의 3/4이 지나면서, 누적된 피로감이 절정에 달하는 시기이기도 해요. 무더운 여름을 견뎌낸 몸이 지치고, 바쁜 일상으로 인한 스트레스까지 겹치면서 ‘면역력 회복템’을 찾는 사람들이 자연스럽게 늘어나곤 해요.2️⃣ 추석, 효도를 위한 건강기능식품우리나라의 가장 큰 명절은 단연 추석이에요. 추석에 부모님을 찾아뵙는데, 빈 손으로 갈 수는 없잖아요. 요즘에는 “돈보다는 건강”이라는 인식이 강해지면서, 부모님의 건강을 챙기는 ‘효도템’으로 건기식이 각광받고 있어요.올해는 부모님 추석 선물을 고를 때, 건강에 대한 관심도가 더욱 높아질 것으로 보여요. 올 여름 전국을 덮친 역대급 폭염의 기세가 완전히 꺾이지 않은 데다, 최근 코로나19 재유행으로 면역력 확보의 필요성도 커지고 있기 때문이에요.3️⃣ 수능 D-60, 수능 대박을 위한 건강기능식품9월은 학생들에 매우 중요한 시기예요. 새로운 학기가 시작되는 달이자, 동시에 수능을 향한 마지막 스퍼트 구간이기도 해요.매년 11월 셋째 주 목요일에는 수능이 있기 때문에 9월은 수능을 100일 채 남겨두지 않은 시점이에요. 이때가 되면 수험생 본인뿐만 아니라 부모님, 친척, 지인들이 응원의 의미로 건강기능식품을 선물하곤 해요. 9월이 되면 집중력 향상, 피로 회복에 도움이 되는 제품들이 특히 잘 팔리는 이유예요. 수험생 건강 관리는 우리나라의 독특한 문화적 특징이라고 할 수도 있어요.💊 9월에 떠오를 시즌성 건강기능식품 키워드가을철 건강기능식품이 잘 팔리는 이유를 살펴봤으니, 이제는 실제로 어떤 키워드가 소비자들의 관심을 끌고 있는지 알아볼 차례예요.특히 9월은 환절기 건강관리, 추석 효도선물, 수능 응원템이라는 세 가지 테마가 뚜렷하게 나타나는 시기라, 여기에 맞춘 제품 소싱이 중요해요.아래 표에 이번 시즌에 주목할 만한 대표 성분 키워드와 그 특징을 정리해봤어요.🔍 건강기능식품, ‘어디서’ 소싱하나요?9월에 잘 팔릴 건기식 키워드를 알아보았다면, 이제 건기식 도매사이트를 알아볼 차례에요.1️⃣ 건강산 (링크)건강산은 가장 대표적인 건강기능식품 도매사이트예요.재고 걱정이 없고, 최소구매수량과 별도의 교육비가 없다는 것이 특징이에요. 제품을 구매하면, 별도의 비용을 지불하지 않아도 상세페이지 이미지를 사용할 수 있어요. 준수사항만 지킨다면, 오픈마켓에서도 판매가 가능하죠.2️⃣ 건온연B2B (링크)건온연B2B는 제품과 함께, 건강기능식품 판매에 대한 전문적인 지식을 제공해요.하나 이상의 유료 강의를 수강해야만, 회원가입이 가능해요. 네이버 카페와 블로그, 유튜브 등 건기식 셀러를 위한 여러 커뮤니티를 함께 운영하고 있어요. 다른 셀러들과 정보를 공유하고, 판매 전략을 세울 수 있어요.💡 윈들리도 커뮤니티 기능이 있다는 사실, 알고 계신가요?☑️ 해구대, 위탁판매.. 혼자 하기 힘드시죠? 카카오톡에서 셀러들과 여러 정보를 공유할 수 있어요.✅ 성공한 셀러들의 이야기가 궁금하다면, 유튜브 채널을 방문해주세요.3️⃣ 벤더몰 (링크)벤더몰은 웰니스 트렌드를 겨냥하여, 전반적인 건강 관리 상품을 판매해요.건강기능식품부터 헬스케어, 뷰티까지, 다양한 상품 카테고리가 준비되어 있어요. 또한 B2B부터 B2C, 그리고 기업특판까지 소싱할 수 있는 범위가 넓다는 것이 특징이에요.4️⃣ 그린몰B2B (링크)그린몰B2B는 인기 건강기능식품 브랜드가 다수 입점해 있어요.네오웰스, 굿윌, 바이탈랩 등 특정 가격을 준수해야 하는 브랜드부터 일반 브랜드, 그리고 오프라인 전용 아이템까지 다양해요. 상품 별로 카테고리 구분이 잘 되어있어, 건기식 관련 규정을 헷갈리지 않고 상품을 소싱할 수 있을 거에요.5️⃣ 셀러퍼스트 (링크)셀러퍼스트는 접근성이 가장 높은 건강기능식품 셀러 특화 도매사이트 중 하나예요.사업자등록번호만 있다면 누구나 회원가입이 가능하기 때문에 진입장벽이 낮아요. 또한 PC는 물론 모바일로도 접속할 수 있어 활용도가 높죠. 셀러 전용 공급가 비교 시스템부터 실시간 판매 분석 기능을 제공하기 때문에 잘만 사용하면, 수익 구조 개선에 효과적이에요.이 외에도 네이처맥스부터 엠에스굿포유, 유픽B2B, B2B아울렛 등까지, 건기식을 소싱할 수 있는 다양한 도매사이트가 있어요.각 도매사이트는 회원가입 조건부터 오픈마켓 판매 가능 여부, 주요 입점브랜드까지, 모두 달라요. 따라서 각각의 장단점을 파악하고 자신에게 맞는 곳을 선택하는 것이 중요해요!9월은 건기식 셀러들에게는 정말 좋은 기회의 시즌이에요. 환절기 건강관리 니즈, 추석 효도템 수요, 수험생 응원 문화까지 세 가지 큰 수요가 겹치는 시기거든요.중요한 건 단순히 "건기식이 잘 팔린다"는 사실을 아는 것이 아니라, 왜 잘 팔리는지, 어떤 성분이 언제 필요한지를 정확히 파악하는 거예요. 그래야 타이밍에 맞춰 적절한 상품을 준비할 수 있고, 경쟁력 있는 마케팅 메시지도 만들 수 있거든요.올 9월에는 윈들리와 함께 준비한 건강기능식품 소싱 전략으로 매출 상승을 경험해보세요!📚 윈들리가 알려주는 건강기능식품 A to Z☑️ 건강기능식품 판매, 이 글과 함께라면 누구나 쉽고 빠르게 시작할 수 있어요.✅ 건기식 스테디셀러부터 시즌성 상품까지, 여기에 정리했어요.☑️ 잘 팔리는 건기식 위탁판매 소싱법이 궁금하다면, 이 글에서 확인하세요.🎥함께 보면 좋을 윈들리 유튜브 👉 시급 1,800원 받던 주유소 알바생이 외제차를 살 수 있었던 이유가 궁금하다면, 이곳에서 알아봐요.👉 잘 팔리는 상품, 절대 소싱하지마세요. 정답은 여기에 있어요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기] 윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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‘건강기능식품’ 총정리- 시즌 키워드부터 도매사이트까지

셀러들을 위한 쇼핑몰 사업 꿀팁 A to Z

온라인쇼핑몰 사업꿀팁

우리 마케터에게 오래동안 친구였던 존재가 있죠. 이제 그 친구와 이별을 고해야될 때가 왔습니다.

클릭... 안뇽~~~~!&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0c0e7f422f694a02a091d491d8f8af4b.gif" />

출처: GIPHY

<ul>
	<li>
	SNS 포스트에 링크를 넣기가 어려워졌고,
	</li>
	<li>
	구글 검색의 65% 이상은 단 한번의 클릭 없이 끝나며,
	</li>
	<li>
	AI 검색으로 원하는 답변을 바로 받을 수 있게 됐고,
	</li>
	<li>
	클릭 추적이 어려운 플랫폼이 점점 늘어나고 있어요.
	</li>
</ul>

&nbsp;

이제 클릭은 더 이상 마케팅의 최종 목표이자 유일한 성과 지표가 아닙니다.

그럼에도 여전히 많은 마케터가 트래픽 유입을 목표로 삼고, 클릭을 기준으로 성과를 판단하고, 기여도 분석에 막대한 시간을 쏟고 있어요.

하지만 문제는, 클릭 자체가 줄어들고 추적마저 어려워졌다는 점이에요.

사실, 클릭이 줄어들었다고 해서 검색과 구매 의도까지 사라진 것은 아닙니다. 잠재 고객은 지금도 다양한 방법으로 브랜드를 발견하고, 마음 속에서 선택지를 좁혀가고 있어요. 다만, 이 과정을 &lsquo;클릭&rsquo;이라는 행동으로 확인할 수 없게 되었을 뿐이죠.

그럼 클릭이 사라진 시대, 마케터는 무엇을 목표로 삼고 어떻게 성과를 측정해야 할까요?

<hr />
<h1>클릭, 웨 안훼?</h1>

그런데 대체 &lsquo;클릭&rsquo;은 왜 줄어들고 있는걸까요?

사람들이 &lsquo;클릭&rsquo;을 할 필요가 없어졌기 때문이라고 그 이유를 쉽게 짐작해 볼 수 있을텐데요. 사실, 사람들을 이렇게 느끼도록 만든건 플랫폼의 변화였습니다.

구글, 인스타그램, 유튜브 등과 같은 플랫폼들은 사용자의 체류 시간이 길수록 수익이 극대화되는 수익 구조를 가지고 있어요. 사용자가 오래 머물수록 광고 노출이 늘어나고, 클릭 가능성도 높아지니까요.

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9ab31a17ee794a269725a321e4f420ee.png" />

*출처: SparkToro

&nbsp;이를 위해 구글은 추천 스니펫(Featured Snippet), 지식 그래프, 위젯 등을 추가하며 검색결과페이지(SERP)를 확장해갔어요. 이미 2020년 부터 제로 클릭 검색은 전체 검색량의 무려 64%을 차지하고 있었습니다.

소셜 미디어 플랫폼 역시 외부로 이동하는 억제하며 체류 시간을 극대화 했어요. <a href="https://www.blog.digiocean.co.kr/post/zero-click-content-for-search-engine-optimization" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">외부로 이동하는 링크가 없이 바로 소비할 수 있는 &lsquo;제로 클릭 콘텐츠&rsquo;</a>를 SNS 알고리즘이 밀어주기 시작했죠.

또한 이 시기에 모바일 사용량이 급격히 증가하면서, 사용자는 짧고 빠르게 원하는 정보를 &lsquo;즉시&rsquo; 소비하는 것을 선호하게 되었습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ff2fe58876c1419ea87fe751a8e4bf8d.png" />

*출처: SparkToro

여기에 2022년 챗GPT의 등장으로 생성 AI의 시대로 패러다임이 급격히 변화했어요. 번거롭게 여러번 클릭을 하여 답을 찾아야하는 기존의 검색엔진 대신 <a href="https://www.blog.digiocean.co.kr/post/search-gpt-search-engine-marketing-tips#viewer-bq9dc4596" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">원하는 답변을 바로 제공하는 AI 검색 도구를 사용하는 사람들</a>이 점점 많아지고 있죠. (저도 요새 구글 대신 챗GPT에 바로 검색하게 되더라고요!)

이렇게 사람들의 행동 패턴과 정보를 소비하는 방식이 근본적으로 변화했어요.

그렇다고 아예 &lsquo;클릭&rsquo;이 사라진건 아닙니다. 다만, 이 줄어들고 있는 &lsquo;클릭&rsquo; 조차 측정하기가 더 어려워지고 있어요.

예전에는 사람들이 어디서 들어왔는지, 어떤 경로를 거쳤는지 비교적 쉽게 추적할 수 있었지만 이제는 그렇지 않습니다. 개인정보 보호 강화로 리퍼러 데이터와 쿠키 활용이 줄어들었구요. 메신저나 이메일 같은 다크 소셜 채널을 통해 링크가 오가면서 출처를 알기 어려워졌어요. 여기에 광고 차단 기능과 프라이버시 설정까지 겹치면서 사용자의 실제 행동을 기여도로 연결해 해석하기가 훨씬 복잡해졌습니다.

결국 마케터는 줄어든 클릭을 해석하기도 힘든 상황에 놓이게 되었습니다.

<hr />
<h1>제로 클릭 &ne; 제로 매출</h1>

클릭은 오랫동안 마케터의 든든한 친구였죠. 이제는 상황이 달라졌습니다.

클릭의 수가 줄어들고 추적마저 어려워지면서, 기존의 클릭 중심 지표는 한계를 드러내기 시작했어요. 과거에는 &#39;노출 &rarr; 클릭 &rarr; 웹사이트 방문 &rarr; 전환(매출)&rsquo;이라는 (비교적) 선형적인 퍼널로 마케팅 성과를 해석했어요. (물론, 이 조차도 복잡한 실제 고객 여정을 반영하기에는 역부족이었죠.)

최소한 트래픽 유입량이나 클릭률(CTR) 같은 중간 단계 지표가 다음 퍼널 단계로의 전환을 가늠하는 단서(Indicator) 역할을 해주었으니까요

하지만 이제 이 연결고리가 점점 끊어지고 있어요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/af8437b5062c475ebe5777f2536007f8.png" />

*출처: <a href="https://www.digiocean.co.kr/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">디지오션</a>

예를 들어, 인스타그램이나 유튜브에서 제품을 발견했지만 굳이 링크를 누르지 않는 경우가 많습니다. 대신 브랜드 이름만 기억해두었다가 나중에 네이버나 구글에서 검색해 구매로 이어지는 것이죠. 구글에서도 클릭 없이 답변을 확인한 뒤, 집 근처 매장에서 바로 구매하는 일이 자연스러워졌어요.

이처럼 &#39;클릭&#39;이라는 행동은 사라졌지만, 고객의 구매 여정은 여전히 계속되고 있습니다.

문제는 클릭이라는 중요한 단서가 사라지면서, 마케터 입장에서는 자신의 활동이 최종 매출에 어떤 영향을 미쳤는지 증명하기가 훨씬 어려워졌다는 점이에요.

밤낮으로 콘텐츠를 만들고 광고를 집행해도 이 모든 노력이 매출과 어떻게 연결되었는지 설명하기 힘든 답답한 상황에 놓이게 된거죠. 데이터 추적이 어려워지면서, 결국 마케터는 최종 결과인 &#39;매출 기여 여부&#39;에 대한 압박을 받을 수밖에 없게 되었습니다.

그렇다면 이 보이지 않는 블랙박스 속에서 고객의 여정을 어떻게 읽어내야 할까요?

<hr />
<h1>클릭 너머의 성과 측정</h1>

웹사이트 트래픽(클릭 유입)은 더 이상 &lsquo;영향력&rsquo;을 보여주는 기준이 될 수 없습니다. 이제 마케팅의 목표는 단순히 &#39;클릭을 유도하는 것&#39;이 아니라, 사람들에게 언급되는 브랜드가 되는 것으로 바뀌고 있어요.

즉, 기여도를 정확히 따질 수 없는 &#39;영향력&#39;이 새로운 성과 지표가 되고 있는 건데요.

이를 위해서는 먼저 완벽한 기여도 분석은 불가능하다는 현실을 인정해야 합니다. 클릭이 사라진 시대, 고객 여정은 더 복잡하고 비선형적(Non-linear)이 되어가고 있어요. 따라서 모든 접점을 100% 정확하게 추적하고 연결하는 것은 사실상 불가능하죠.&nbsp;

완벽함을 추구하기보다는 합리적인 추정을 기반으로 방향을 점검하고, 클릭 너머의 성과를 측정하는 새로운 기준이 필요합니다.

그렇다면 클릭이라는 단일 지표가 더 이상 충분하지 않은 지금, 우리는 어떤 새로운 관점으로 성과를 바라봐야 할까요?

&nbsp;

<h3>✨창의적이고 통합적인 성과 측정</h3>

단순히 리드(Lead) 수나 전환율(CVR) 같은 하나의 지표만으로는 캠페인의 진정한 효과를 설명하기 어렵습니다.

예를 들어, 소셜 미디어에서 바이럴이 되었지만 직접적인 클릭으로 이어지지 않은 캠페인을 생각해봅시다. 언뜻 보면 성과가 없는 것처럼 보일 수 있어요. 그러나 브랜드 인지도를 높이고 고객의 기억 속에 남았다면, 그것만으로도 충분히 성공적인 활동입니다.

따라서 성과 측정은 여러 지표를 조합해 전체 그림을 보는 일이어야 합니다. 마치 흩어진 데이터 조각을 모아 퍼즐을 완성하는 것처럼요.

이벤트 마케팅을 예로 들어볼게요. 표면적으로는 &lsquo;리드 수&rsquo;와 &lsquo;매출&rsquo;이 주요 KPI일 수 있지만, 마케팅을 전체 관점에서 바라보면 아래와 같은 지표 역시 성공을 판단하는 기준이 됩니다.

<ul>
	<li>
	SNS 도달률과 참여율:&nbsp;게시물이 얼마나 퍼지고, 좋아요&middot;댓글&middot;공유 같은 상호작용이 얼마나 일어났는지
	</li>
	<li>
	보도자료 및 언론 반응:&nbsp;노출 후 검색량이나 트래픽에 어떤 변화가 있었는지
	</li>
	<li>
	데모 참여자 수나 행사 참여율: 클릭이 없어도 실제 행동으로 이어진 사람들의 규모
	</li>
	<li>
	QR 코드 스캔/프로모션 코드 사용: 오프라인 접점이 온라인 전환으로 연결된 흔적
	</li>
	<li>
	고객 피드백과 세일즈 팀의 체감:&nbsp;&ldquo;요즘 브랜드를 이미 알고 오는 고객이 늘었다&rdquo;는 현장의 신호
	</li>
	<li>
	웹사이트 직접 방문자 수 &amp; 브랜드 검색량 증가: 링크 클릭은 없었더라도, 사람들이 브랜드를 &lsquo;직접 찾아오는&rsquo; 행동 자체가 강력한 수요의 단서

	&nbsp;
	</li>
</ul>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4117df6e9c59466b810c433e94ae96da.png" />

*출처: <a href="https://www.digiocean.co.kr/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">디지오션</a>

다양한 지표를 유기적으로 연결해야만 마케팅 활동이 고객 여정에 어떤 영향을 미쳤는지 제대로 파악할 수 있습니다. 모든 것을 증명하려 애쓰기보다, 본질에 집중하는 통합적 시각이 핵심인데요.

물론, 이런 접근법은 아직 생소한 것이 현실입니다. 단편적인 지표로는 드러나지 않는 효과를 다면적 지표로 입체적으로 보여주는 일은 쉽지 않아요. 게다가 단일 지표에 익숙한 임원진을 설득해 새로운 평가 방식을 받아들이게 하는 과정도 필요합니다.

결국 마케터의 과제는 클릭 중심의 수치를 넘어, 조직이 공감할 수 있는 종합적인 성과를 스토리텔링하는 것입니다.

<h3>🏋️&zwj;♀️리프트 기반 측정</h3>

두번째 접근법은 리프트(Lift) 기반 측정입니다. 기존의 &lsquo;기여도 측정&rsquo; 한계를 인정하고, 보다 현실적인 관점에서 성과를 해석하는 방식이죠.

예를 들어 옥외광고(OOH)를 생각해 볼게요. 빌보드는 단기간에 클릭이나 전환을 만들기 어렵습니다. 대신 설치 이후 특정 지역의 매출이나 브랜드 인지도가 얼마나 상승했는지를 보며 장기적인 &lsquo;리프트 효과&rsquo;를 확인합니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8d91b0759dc646e0b9f3fbd33a7ef920.png" />

*출처: 동아일보

제로 클릭 시대의 마케팅도 마찬가지입니다.

몇 주 안에 전환이 일어나지 않았다고 실패로 보지 않고, 장기적으로 브랜드가 얼마나 성장했는지를 보여주는 지표에 집중해야 해요.

리프트 기반 측정의 핵심은 변화량 자체에 주목하는 것입니다.

특정 채널이나 활동을 집행한 뒤, 기준선과 비교해 매출이나 방문이 실제로 얼마나 늘었는지를 확인하는 방식이죠. (예) 두 지역에 동일한 캠페인을 집행하고 판매량 차이를 비교)

이러한 접근이 필요한 이유는 고객 여정이 더 이상 단순한 직선형 퍼널이 아니기 때문입니다.

고객은 여러 채널을 자유롭게 넘나들기 때문에, 전통적인 기여도 모델은 이 과정을 제대로 설명하기에 역부족입니다. 따라서 각 채널의 기여도를 억지로 쪼개기보다는, 전체 성과가 얼마나 상승했는지, 즉 리프트 효과를 보는 것이 훨씬 더 현실적인 것이죠.

<h3>🎯 리프트 측정을 위한 지표 예시</h3>

<ul>
	<li>
	브랜드 검색량&middot;직접 유입 증가: 클릭이 없어도 사람들이 브랜드명을 직접 검색하거나 URL을 입력해 방문하는 경우가 늘었는지
	</li>
	<li>
	커뮤니티 내 브랜드 언급량: 온라인 커뮤니티&middot;소셜 미디어에서 브랜드가 얼마나 자주 거론되는지
	</li>
	<li>
	소셜 검색 가시성: 인스타그램&middot;틱톡 같은 플랫폼 내에서 브랜드 관련 검색과 노출 빈도
	</li>
	<li>
	인플루언서 콘텐츠 노출: 제3자의 콘텐츠에서 브랜드가 언급&middot;노출되며 확산되는 규모
	</li>
	<li>
	설문 기반 인지도 변화: 정기적인 조사를 통해 고객 인식과 브랜드 인지도 변화를 추적
	</li>
</ul>

&nbsp;

이러한 지표들은 클릭이 없더라도 브랜드가 얼마나 노출되고, 각인되고, 탐색되는지를 보여줍니다.

즉, 옥외광고를 설치한지 몇주 내에 바로 매출이 늘지 않았다고 해서 실패라고 하지 않듯, 다른 마케팅 활동도 &#39;단기간 전환만으로 성공 여부를 판단할 수 없다&#39;는 관점을 갖는 것이 중요합니다.

<hr />
<h1>보이지 않는 힘, 영향력</h1>

마케팅의 목표는 더 이상 단기적인 트래픽이나 전환에 머물러서는 안 됩니다.

진짜 목적은 고객과 시장의 인식을 바꾸고, 선택 기준에 영향을 주며, 결국 장기적인 성장을 이끌어내는 &#39;영향력&#39;을 만드는 것입니다. 단순히 유입과 전환을 만드는 것이 아니라, 브랜드가 머릿속 첫 번째 선택지로 자리 잡도록 만드는 것이죠.

앞으로는 기존처럼 퍼포먼스, 콘텐츠, 브랜드가 따로 움직이는 방식으로는 한계가 뚜렷해질 거예요. 각 팀이 제각각 성과를 내는 것이 아니라, 경계를 허물고 하나의 유기적 구조 안에서 협력해야만 합니다.

이 과정에서 단절된 데이터 조각들을 꿰어내어 스토리로 풀어내는 데이터 분석가의 역할이 더욱 커질거에요. 숫자와 지표를 단순히 나열하는 것이 아니라, 그것들이 어떻게 브랜드의 영향력으로 이어졌는지를 설명할 수 있어야 한다고 생각해요.

앞으로의 마케팅 조직은 이렇게 서로 긴밀히 연결된 팀들이 통합적 관점에서 성과를 측정하고, 영향력을 증명하는 방향으로 진화할 수밖에 없다고 생각해요.

제로 클릭 시대, 여러분의 조직은 어떻게 마케팅 성과를 측정하고 계신가요?

<hr />
*참고자료:&nbsp; <a href="https://sparktoro.com/blog/exactly-what-to-measure-with-lift-based-marketing-investments/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://sparktoro.com/blog/exactly-what-to-measure-with-lift-based-marketing-investments/</a>

<hr />
<ul>
	<li>
	매일 5분, 콘텐츠 기획력을 키우는 AI 글쓰기 피드백 플랫폼, <a href="https://dwriting.ai/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">딜라이팅 AI 구경하기</a>
	</li>
	<li>
	전략가를 꿈꾸는 마케터의 항해일지, <a href="https://www.blog.digiocean.co.kr/newsletter-dgq?utm_source=newneek&amp;utm_medium=referral" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">디지큐 구독하기</a>
	</li>
	<li>
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	</li>
	<li>
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	</li>
</ul>

우리 마케터에게 오래동안 친구였던 존재가 있죠. 이제 그 친구와 이별을 고해야될 때가 왔습니다.
클릭... 안뇽~~~~! 

출처: GIPHY


SNS 포스트에 링크를 넣기가 어려워졌고,


구글 검색의 65% 이상은 단 한번의 클릭 없이 끝나며,


AI 검색으로 원하는 답변을 바로 받을 수 있게 됐고,


클릭 추적이 어려운 플랫폼이 점점 늘어나고 있어요.


 
이제 클릭은 더 이상 마케팅의 최종 목표이자 유일한 성과 지표가 아닙니다.
그럼에도 여전히 많은 마케터가 트래픽 유입을 목표로 삼고, 클릭을 기준으로 성과를 판단하고, 기여도 분석에 막대한 시간을 쏟고 있어요.
하지만 문제는, 클릭 자체가 줄어들고 추적마저 어려워졌다는 점이에요.
사실, 클릭이 줄어들었다고 해서 검색과 구매 의도까지 사라진 것은 아닙니다. 잠재 고객은 지금도 다양한 방법으로 브랜드를 발견하고, 마음 속에서 선택지를 좁혀가고 있어요. 다만, 이 과정을 ‘클릭’이라는 행동으로 확인할 수 없게 되었을 뿐이죠.
그럼 클릭이 사라진 시대, 마케터는 무엇을 목표로 삼고 어떻게 성과를 측정해야 할까요?

클릭, 웨 안훼?
그런데 대체 ‘클릭’은 왜 줄어들고 있는걸까요?
사람들이 ‘클릭’을 할 필요가 없어졌기 때문이라고 그 이유를 쉽게 짐작해 볼 수 있을텐데요. 사실, 사람들을 이렇게 느끼도록 만든건 플랫폼의 변화였습니다.
구글, 인스타그램, 유튜브 등과 같은 플랫폼들은 사용자의 체류 시간이 길수록 수익이 극대화되는 수익 구조를 가지고 있어요. 사용자가 오래 머물수록 광고 노출이 늘어나고, 클릭 가능성도 높아지니까요.
 

*출처: SparkToro
 이를 위해 구글은 추천 스니펫(Featured Snippet), 지식 그래프, 위젯 등을 추가하며 검색결과페이지(SERP)를 확장해갔어요. 이미 2020년 부터 제로 클릭 검색은 전체 검색량의 무려 64%을 차지하고 있었습니다.
소셜 미디어 플랫폼 역시 외부로 이동하는 억제하며 체류 시간을 극대화 했어요. 외부로 이동하는 링크가 없이 바로 소비할 수 있는 ‘제로 클릭 콘텐츠’를 SNS 알고리즘이 밀어주기 시작했죠.
또한 이 시기에 모바일 사용량이 급격히 증가하면서, 사용자는 짧고 빠르게 원하는 정보를 ‘즉시’ 소비하는 것을 선호하게 되었습니다.

*출처: SparkToro
여기에 2022년 챗GPT의 등장으로 생성 AI의 시대로 패러다임이 급격히 변화했어요. 번거롭게 여러번 클릭을 하여 답을 찾아야하는 기존의 검색엔진 대신 원하는 답변을 바로 제공하는 AI 검색 도구를 사용하는 사람들이 점점 많아지고 있죠. (저도 요새 구글 대신 챗GPT에 바로 검색하게 되더라고요!)
이렇게 사람들의 행동 패턴과 정보를 소비하는 방식이 근본적으로 변화했어요.
그렇다고 아예 ‘클릭’이 사라진건 아닙니다. 다만, 이 줄어들고 있는 ‘클릭’ 조차 측정하기가 더 어려워지고 있어요.
예전에는 사람들이 어디서 들어왔는지, 어떤 경로를 거쳤는지 비교적 쉽게 추적할 수 있었지만 이제는 그렇지 않습니다. 개인정보 보호 강화로 리퍼러 데이터와 쿠키 활용이 줄어들었구요. 메신저나 이메일 같은 다크 소셜 채널을 통해 링크가 오가면서 출처를 알기 어려워졌어요. 여기에 광고 차단 기능과 프라이버시 설정까지 겹치면서 사용자의 실제 행동을 기여도로 연결해 해석하기가 훨씬 복잡해졌습니다.
결국 마케터는 줄어든 클릭을 해석하기도 힘든 상황에 놓이게 되었습니다.

제로 클릭 ≠ 제로 매출
클릭은 오랫동안 마케터의 든든한 친구였죠. 이제는 상황이 달라졌습니다.
클릭의 수가 줄어들고 추적마저 어려워지면서, 기존의 클릭 중심 지표는 한계를 드러내기 시작했어요. 과거에는 '노출 → 클릭 → 웹사이트 방문 → 전환(매출)’이라는 (비교적) 선형적인 퍼널로 마케팅 성과를 해석했어요. (물론, 이 조차도 복잡한 실제 고객 여정을 반영하기에는 역부족이었죠.)
최소한 트래픽 유입량이나 클릭률(CTR) 같은 중간 단계 지표가 다음 퍼널 단계로의 전환을 가늠하는 단서(Indicator) 역할을 해주었으니까요
하지만 이제 이 연결고리가 점점 끊어지고 있어요.

*출처: 디지오션
예를 들어, 인스타그램이나 유튜브에서 제품을 발견했지만 굳이 링크를 누르지 않는 경우가 많습니다. 대신 브랜드 이름만 기억해두었다가 나중에 네이버나 구글에서 검색해 구매로 이어지는 것이죠. 구글에서도 클릭 없이 답변을 확인한 뒤, 집 근처 매장에서 바로 구매하는 일이 자연스러워졌어요.
이처럼 '클릭'이라는 행동은 사라졌지만, 고객의 구매 여정은 여전히 계속되고 있습니다.
문제는 클릭이라는 중요한 단서가 사라지면서, 마케터 입장에서는 자신의 활동이 최종 매출에 어떤 영향을 미쳤는지 증명하기가 훨씬 어려워졌다는 점이에요.
밤낮으로 콘텐츠를 만들고 광고를 집행해도 이 모든 노력이 매출과 어떻게 연결되었는지 설명하기 힘든 답답한 상황에 놓이게 된거죠. 데이터 추적이 어려워지면서, 결국 마케터는 최종 결과인 '매출 기여 여부'에 대한 압박을 받을 수밖에 없게 되었습니다.
그렇다면 이 보이지 않는 블랙박스 속에서 고객의 여정을 어떻게 읽어내야 할까요?

클릭 너머의 성과 측정
웹사이트 트래픽(클릭 유입)은 더 이상 ‘영향력’을 보여주는 기준이 될 수 없습니다. 이제 마케팅의 목표는 단순히 '클릭을 유도하는 것'이 아니라, 사람들에게 언급되는 브랜드가 되는 것으로 바뀌고 있어요.
즉, 기여도를 정확히 따질 수 없는 '영향력'이 새로운 성과 지표가 되고 있는 건데요.
이를 위해서는 먼저 완벽한 기여도 분석은 불가능하다는 현실을 인정해야 합니다. 클릭이 사라진 시대, 고객 여정은 더 복잡하고 비선형적(Non-linear)이 되어가고 있어요. 따라서 모든 접점을 100% 정확하게 추적하고 연결하는 것은 사실상 불가능하죠. 
완벽함을 추구하기보다는 합리적인 추정을 기반으로 방향을 점검하고, 클릭 너머의 성과를 측정하는 새로운 기준이 필요합니다.
그렇다면 클릭이라는 단일 지표가 더 이상 충분하지 않은 지금, 우리는 어떤 새로운 관점으로 성과를 바라봐야 할까요?
 
✨창의적이고 통합적인 성과 측정
단순히 리드(Lead) 수나 전환율(CVR) 같은 하나의 지표만으로는 캠페인의 진정한 효과를 설명하기 어렵습니다.
예를 들어, 소셜 미디어에서 바이럴이 되었지만 직접적인 클릭으로 이어지지 않은 캠페인을 생각해봅시다. 언뜻 보면 성과가 없는 것처럼 보일 수 있어요. 그러나 브랜드 인지도를 높이고 고객의 기억 속에 남았다면, 그것만으로도 충분히 성공적인 활동입니다.
따라서 성과 측정은 여러 지표를 조합해 전체 그림을 보는 일이어야 합니다. 마치 흩어진 데이터 조각을 모아 퍼즐을 완성하는 것처럼요.
이벤트 마케팅을 예로 들어볼게요. 표면적으로는 ‘리드 수’와 ‘매출’이 주요 KPI일 수 있지만, 마케팅을 전체 관점에서 바라보면 아래와 같은 지표 역시 성공을 판단하는 기준이 됩니다.


SNS 도달률과 참여율: 게시물이 얼마나 퍼지고, 좋아요·댓글·공유 같은 상호작용이 얼마나 일어났는지


보도자료 및 언론 반응: 노출 후 검색량이나 트래픽에 어떤 변화가 있었는지


데모 참여자 수나 행사 참여율: 클릭이 없어도 실제 행동으로 이어진 사람들의 규모


QR 코드 스캔/프로모션 코드 사용: 오프라인 접점이 온라인 전환으로 연결된 흔적


고객 피드백과 세일즈 팀의 체감: “요즘 브랜드를 이미 알고 오는 고객이 늘었다”는 현장의 신호


웹사이트 직접 방문자 수 & 브랜드 검색량 증가: 링크 클릭은 없었더라도, 사람들이 브랜드를 ‘직접 찾아오는’ 행동 자체가 강력한 수요의 단서
 



*출처: 디지오션
다양한 지표를 유기적으로 연결해야만 마케팅 활동이 고객 여정에 어떤 영향을 미쳤는지 제대로 파악할 수 있습니다. 모든 것을 증명하려 애쓰기보다, 본질에 집중하는 통합적 시각이 핵심인데요.
물론, 이런 접근법은 아직 생소한 것이 현실입니다. 단편적인 지표로는 드러나지 않는 효과를 다면적 지표로 입체적으로 보여주는 일은 쉽지 않아요. 게다가 단일 지표에 익숙한 임원진을 설득해 새로운 평가 방식을 받아들이게 하는 과정도 필요합니다.
결국 마케터의 과제는 클릭 중심의 수치를 넘어, 조직이 공감할 수 있는 종합적인 성과를 스토리텔링하는 것입니다.
🏋️‍♀️리프트 기반 측정
두번째 접근법은 리프트(Lift) 기반 측정입니다. 기존의 ‘기여도 측정’ 한계를 인정하고, 보다 현실적인 관점에서 성과를 해석하는 방식이죠.
예를 들어 옥외광고(OOH)를 생각해 볼게요. 빌보드는 단기간에 클릭이나 전환을 만들기 어렵습니다. 대신 설치 이후 특정 지역의 매출이나 브랜드 인지도가 얼마나 상승했는지를 보며 장기적인 ‘리프트 효과’를 확인합니다.

*출처: 동아일보
제로 클릭 시대의 마케팅도 마찬가지입니다.
몇 주 안에 전환이 일어나지 않았다고 실패로 보지 않고, 장기적으로 브랜드가 얼마나 성장했는지를 보여주는 지표에 집중해야 해요.
리프트 기반 측정의 핵심은 변화량 자체에 주목하는 것입니다.
특정 채널이나 활동을 집행한 뒤, 기준선과 비교해 매출이나 방문이 실제로 얼마나 늘었는지를 확인하는 방식이죠. (예) 두 지역에 동일한 캠페인을 집행하고 판매량 차이를 비교)
이러한 접근이 필요한 이유는 고객 여정이 더 이상 단순한 직선형 퍼널이 아니기 때문입니다.
고객은 여러 채널을 자유롭게 넘나들기 때문에, 전통적인 기여도 모델은 이 과정을 제대로 설명하기에 역부족입니다. 따라서 각 채널의 기여도를 억지로 쪼개기보다는, 전체 성과가 얼마나 상승했는지, 즉 리프트 효과를 보는 것이 훨씬 더 현실적인 것이죠.
🎯 리프트 측정을 위한 지표 예시


브랜드 검색량·직접 유입 증가: 클릭이 없어도 사람들이 브랜드명을 직접 검색하거나 URL을 입력해 방문하는 경우가 늘었는지


커뮤니티 내 브랜드 언급량: 온라인 커뮤니티·소셜 미디어에서 브랜드가 얼마나 자주 거론되는지


소셜 검색 가시성: 인스타그램·틱톡 같은 플랫폼 내에서 브랜드 관련 검색과 노출 빈도


인플루언서 콘텐츠 노출: 제3자의 콘텐츠에서 브랜드가 언급·노출되며 확산되는 규모


설문 기반 인지도 변화: 정기적인 조사를 통해 고객 인식과 브랜드 인지도 변화를 추적


 
이러한 지표들은 클릭이 없더라도 브랜드가 얼마나 노출되고, 각인되고, 탐색되는지를 보여줍니다.
즉, 옥외광고를 설치한지 몇주 내에 바로 매출이 늘지 않았다고 해서 실패라고 하지 않듯, 다른 마케팅 활동도 '단기간 전환만으로 성공 여부를 판단할 수 없다'는 관점을 갖는 것이 중요합니다.

보이지 않는 힘, 영향력
마케팅의 목표는 더 이상 단기적인 트래픽이나 전환에 머물러서는 안 됩니다.
진짜 목적은 고객과 시장의 인식을 바꾸고, 선택 기준에 영향을 주며, 결국 장기적인 성장을 이끌어내는 '영향력'을 만드는 것입니다. 단순히 유입과 전환을 만드는 것이 아니라, 브랜드가 머릿속 첫 번째 선택지로 자리 잡도록 만드는 것이죠.
앞으로는 기존처럼 퍼포먼스, 콘텐츠, 브랜드가 따로 움직이는 방식으로는 한계가 뚜렷해질 거예요. 각 팀이 제각각 성과를 내는 것이 아니라, 경계를 허물고 하나의 유기적 구조 안에서 협력해야만 합니다.
이 과정에서 단절된 데이터 조각들을 꿰어내어 스토리로 풀어내는 데이터 분석가의 역할이 더욱 커질거에요. 숫자와 지표를 단순히 나열하는 것이 아니라, 그것들이 어떻게 브랜드의 영향력으로 이어졌는지를 설명할 수 있어야 한다고 생각해요.
앞으로의 마케팅 조직은 이렇게 서로 긴밀히 연결된 팀들이 통합적 관점에서 성과를 측정하고, 영향력을 증명하는 방향으로 진화할 수밖에 없다고 생각해요.
제로 클릭 시대, 여러분의 조직은 어떻게 마케팅 성과를 측정하고 계신가요?

*참고자료:  https://sparktoro.com/blog/exactly-what-to-measure-with-lift-based-marketing-investments/



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클릭 없는 시대, 마케팅 성과는 어떻게 측정할까?

그레이스

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. 애플이 야심차게 발표한 애플 인텔리전스 통합 일정이 계속 미뤄지고 있어요.

2. 전략, 개발, 인재 확보 등 AI 전반에서 연이어 문제를 겪고 있는 모습이에요.

3. 아이폰 생태계가 버티고 있지만, 반등하지 못하면 미래를 장담하기 어려운 상황이에요.

&nbsp;

<hr />
<h3>애플의 AI, 올해도 못 봅니다</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

올해도 애플은 AI 분야에서 사실상 기브업을 외쳤습니다. 지난해 애플표 AI인 &#39;애플 인텔리전스(Apple Intelligence)&#39;를 공개하며 시리에 통합해 활용도를 높이겠다고 밝혔지만, 일정은 계속 미뤄져 왔는데요. 2024년 말 출시 가능성을 언급했다가 2025년으로 넘어갔고, 결국 최근 발표에 따르면 2026년에야 본격적으로 공개될 수 있을 것이라고 합니다.

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순위에서 찾아볼 수 없는 애플 (출처 : Artificial Analysis)

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참고로 올해는 ChatGPT가 출시된 지 3년이 되는 해입니다. ChatGPT의 등장은 AI의 가능성을 증명했고, 전 세계 기업들은 왕좌를 차지하기 위해 전력 투구해 왔습니다. 그러나 빅테크 기업의 대표주자라 불렸던 애플은 3년이 지난 지금까지도 이렇다 할 결과물을 내놓지 못하고 있는데요. AI 분야에서 지난 3년 간 애플은 사실상 &#39;망했다&#39;라고 해도 과언이 아닙니다.

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우리가 흔히 &quot;부자가 망해도 3년은 간다&quot;는 말을 하곤 합니다. 아이폰이라는 든든한 곳간 덕분에 버텨온 애플이지만, 속담대로라면 애플에게 남은 시간은 그리 많지 않을지도 모릅니다. 과연 애플은 여전히 괜찮을까요? 아니면 정말 무너지게 될까요?

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<h3>AI를 AI라 부르지 못하는 애플</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

애플은 지난 몇 년간 AI(인공지능)라는 단어를 거의 입 밖에 내지 않았습니다. 업계 전체가 생성형 AI 열풍에 휩쓸리며 &#39;AI가 아니면 뒤처진다&#39;는 불안감, 이른바 &#39;AI FOMO(Fear of Missing Out)&#39;에 사로잡힌 것과 대조적인 행보였는데요. 애플은 스스로 트렌드를 만들어가는 기업이라는 자부심이 컸고, AI라는 표현 대신 자사의 기기와 생태계에 최적화된 경험을 강조하는 &#39;애플 인텔리전스&#39;라는 이름을 내세웠습니다.

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철학적으로는 이해할 수 있는 선택입니다. 애플은 늘 최신 기술 자체가 아니라 그것을 활용한 완성도 높은 경험을 제공한다는 원칙을 고수해 왔기 때문입니다. 그러나 문제는 시장과 소비자의 기대치가 너무 높아져 있었다는 점입니다.

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생성 : ChatGPT-4o

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모두가 경쟁적으로 자체 AI 기술을 선보이는 것과 달리 애플 인텔리전스 자체도 비교적 늦게 출시됐습니다. 게다가 AI가 아닌 애플 인텔리전스라는 이름을 붙였다면 그에 걸맞은 차별화된 모습을 보여줄 필요가 있었지만, 실제로는 대부분 이미 경쟁사들이 구현한 것과 크게 다르지 않으며 오히려 실망을 부추긴 꼴이 됐습니다.

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더 큰 문제는 출시 지연이었습니다. 발표 당시 곧 기능이 제공될 것이라 홍보했지만, 얼마 가지 않아 하나둘씩 연기되기 시작했고 일부 기능은 2026년에서야 공개될 예정이라고 합니다. 애플이 강조한 온디바이스 처리와 개인정보 보호라는 차별화 요소는 여전히 매력적이지만, 이로 인해 AI 모델의 규모와 성능에서 제약이 생기는 것도 사실입니다.

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<h3>시리는 언제 똑똑해질까?</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

애플의 가장 아픈 손가락을 꼽는다면 단연 &#39;시리(Siri)&#39;입니다. 2011년 출시 당시만 해도 스마트폰 음성비서의 대표명사와 같았지만, 10년이 훌쩍 지난 지금까지 크게 발전하지 못하며 어느새 &#39;무능한 음성비서&#39; 혹은

&#39;멍청한 음성비서&#39;라는 꼬리표가 붙었습니다. 생성형 AI 기술이 시리를 업그레이드시켜 줄 것이라는 기대도 있었지만, 현실은 크게 달라지지 않았습니다.

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더 큰 문제는 이 상황이 쉽게 개선될 조짐조차 보이지 않는다는 점입니다. AI 산업은 빠른 출시와 반복적인 개선이 중요한 영역이지만, 완성도를 중시하는 문화가 애플의 발목을 잡고 있습니다. 실제로 &ldquo;시리야&rdquo;에서 &ldquo;야&rdquo;를 생략하고 호출하는 기능 하나를 구현하는 데 2년이나 걸렸다는 일화는 애플의 개발 프로세스가 얼마나 느린지 잘 보여줍니다.

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생성 : ChatGPT-4o

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그리고 이 격차는 단순히 &#39;불편한 음성비서&#39; 수준의 문제가 아닙니다. 최근에는 단순한 대화형 챗봇을 넘어 사용자의 지시에 따라 업무를 자동으로 수행하는 AI 에이전트(agent) 기술이 빠르게 등장하고 있습니다. 예를 들어 OpenAI가 최근 공개한 ChatGPT 에이전트 모드는 브라우저 탐색, 캘린더와 이메일 분석, 회의 요약, 쇼핑과 일정 자동화까지 수행할 수 있습니다. 이처럼 AI 에이전트는 단순한 응답을 넘어 &ldquo;실행형 비서&rdquo;로 진화하고 있습니다.

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이런 흐름을 고려하면, 앞으로 음성비서와 AI 에이전트의 통합은 자연스러운 수순이 될 것입니다. 사람들은 &ldquo;회의 내용 정리하고 바로 메일로 보내줘&rdquo;, &ldquo;장보기 목록 주문하고 오늘 저녁까지 배달되게 해 줘&rdquo; 같은 복합 명령을 음성으로 지시하게 될 것입니다. 만약 시리가 지금까지의 모습을 답습한다면, 애플은 단순히 답답한 음성비서를 유지하는 수준을 넘어 차세대 핵심 비서 플랫폼 경쟁에서 낙오될 수 있습니다.

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이미 경쟁사들은 발 빠르게 움직이고 있습니다. 구글은 어시스턴트에 자체 AI 모델을 결합해 더 복잡한 작업까지 수행하게 하고 있고, 삼성은 제미나이를 갤럭시 생태계 전반의 음성 비서로 활용하며 빠르게 통합 전략을 추진하고 있습니다. 이런 경쟁 환경에서 시리가 뒤처진다면, 애플은 애플 인텔리전스를 통해 강조한 사용자 경험 차별화마저 지키기 어려워질 수 있습니다.

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<h3>이게 끝이 아니다?</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

더 큰 문제는 애플의 고질적인 개발 문화가 인재 유출로&nbsp;이어지고 있다는 점입니다. 기술보다는 제품을 우선시하는 내부 문화 때문에 개발자들의 불만이 쌓이고 있으며, 인재가 곧 경쟁력인 AI 분야에서는 이 상황이 치명적일 수 있습니다. 최근 메타가 천문학적인 연봉과 전폭적인 인프라 지원을 무기로 인재를 블랙홀처럼 빨아들이고 있는데, 애플 역시 이 흐름에서 자유롭지 못한 상황입니다.

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생성 : ChatGPT-4o

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애플의 자체 대형 언어 모델(LLM) 개발을 총괄해 온 수석 엔지니어 루오밍 팡(Ruoming Pang)이 메타로 이적했고, 핵심 동료였던 톰 건터(Tom Gunter), 마크 리(Mark Lee) 등도 줄줄이 회사를 떠났습니다. 내부에서는 이 상황을 두고 &#39;대지진&#39;이라는 표현까지 나올 정도로 동요가 큰 상황입니다. 또한, 최고의 인재를 모으고 있는 메타가 애플의 인재를 영입했다는 사실은, 동시에 애플 내부에서도 그만큼 뛰어난 인재가 있었다는 것을 역설적으로 보여줍니다.

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이런 상황이 이어지자 팀 쿡 CEO는 최근 AI 투자를 대폭 확대하고, 필요하다면 M&amp;A까지 적극 추진하겠다고 밝혔습니다. 상황이 시급하기에 내린 결정이겠지만, 애플 내부의 근본적인 문제가 해결되지 않는다면 앞으로도 계속 외부 M&amp;A에 의존할 수밖에 없는 상황이 이어질 수 있습니다. 이는 곧 일관된 기술 개발과 전략 실행에 차질을 빚을 수 있음을 의미합니다.

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<h3>애플은 그냥 부자가 아니다</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

한 가지 다행인 것은 애플은 단순한 부자가 아니라 사실상 대부호에 가깝다는 점입니다. 압도적인 현금 보유 능력을 갖추고 있으며, 아이폰&middot;아이패드&middot;맥&middot;애플워치 등 하드웨어 디바이스 생태계는 여전히 견고합니다. 이 하드웨어는 전 세계 수억 명의 일상과 가장 밀접하게 연결되어 있으며, 이는 애플의 가장 큰 경쟁력입니다.

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이런 강점을 고려하면 애플이 당장 AI 경쟁에서 뒤처지고 있더라도 빠르게 반전할 수 있는 가능성은 충분합니다. AI 기술이 안정화되고, 이를 애플의 하드웨어와 서비스 생태계에 통합하는 순간 대규모 사용자 기반을 활용해 순식간에 시장 판도를 뒤집을 수도 있습니다. 즉, 고속도로가 이미 깔려 있으니 제품만 완성된다면 언제든 전 세계로 뻗어나갈 수 있다는 의미입니다.

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최근 3년간 정체된 애플의 성장률 (출처 : ARK Investment Management LLC)

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특히 AI 기술에 대해 소비자들이 어느 정도 익숙해진 지금, 더 이상 벤치마크 성능 수치만으로는 대중의 시선을 끌기 어렵습니다. 어떻게 활용하는지, 사용자 경험을 어떻게 혁신하는지가 핵심입니다. OpenAI가 애플의 수석 디자이너 출신과 새로운 하드웨어를 만들려고 하는 것도 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다. 이 관점에서 볼 때 AI 기술과 지금까지 애플을 성공으로 이끈 UI/UX 역량이 시너지를 낸다면, 그 반전 속도는 더욱 빨라질 수 있습니다.

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애플이 구축한 고속도로는 꽤 견고해서 앞으로도 몇 년 간은 잘 버틸 수 있습니다. 그래도 시간이 지나면 깨지고 부서지고 하는 것이 고속도로입니다. AI가 늦어지면 늦어질수록 고객에게 이어지는 이 고속도로는 하나둘 연결이 끊어질 수 있습니다. 고속도로를 가지고 있다고 배짱을 부리는 것이 아니라, 더 늦어지기 전에 빠른 반전이 필요한 이유입니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 애플이 야심차게 발표한 애플 인텔리전스 통합 일정이 계속 미뤄지고 있어요.
2. 전략, 개발, 인재 확보 등 AI 전반에서 연이어 문제를 겪고 있는 모습이에요.
3. 아이폰 생태계가 버티고 있지만, 반등하지 못하면 미래를 장담하기 어려운 상황이에요.
 

애플의 AI, 올해도 못 봅니다
 
올해도 애플은 AI 분야에서 사실상 기브업을 외쳤습니다. 지난해 애플표 AI인 '애플 인텔리전스(Apple Intelligence)'를 공개하며 시리에 통합해 활용도를 높이겠다고 밝혔지만, 일정은 계속 미뤄져 왔는데요. 2024년 말 출시 가능성을 언급했다가 2025년으로 넘어갔고, 결국 최근 발표에 따르면 2026년에야 본격적으로 공개될 수 있을 것이라고 합니다.
 

순위에서 찾아볼 수 없는 애플 (출처 : Artificial Analysis)
 
참고로 올해는 ChatGPT가 출시된 지 3년이 되는 해입니다. ChatGPT의 등장은 AI의 가능성을 증명했고, 전 세계 기업들은 왕좌를 차지하기 위해 전력 투구해 왔습니다. 그러나 빅테크 기업의 대표주자라 불렸던 애플은 3년이 지난 지금까지도 이렇다 할 결과물을 내놓지 못하고 있는데요. AI 분야에서 지난 3년 간 애플은 사실상 '망했다'라고 해도 과언이 아닙니다.
 
우리가 흔히 "부자가 망해도 3년은 간다"는 말을 하곤 합니다. 아이폰이라는 든든한 곳간 덕분에 버텨온 애플이지만, 속담대로라면 애플에게 남은 시간은 그리 많지 않을지도 모릅니다. 과연 애플은 여전히 괜찮을까요? 아니면 정말 무너지게 될까요?
 

AI를 AI라 부르지 못하는 애플
 
애플은 지난 몇 년간 AI(인공지능)라는 단어를 거의 입 밖에 내지 않았습니다. 업계 전체가 생성형 AI 열풍에 휩쓸리며 'AI가 아니면 뒤처진다'는 불안감, 이른바 'AI FOMO(Fear of Missing Out)'에 사로잡힌 것과 대조적인 행보였는데요. 애플은 스스로 트렌드를 만들어가는 기업이라는 자부심이 컸고, AI라는 표현 대신 자사의 기기와 생태계에 최적화된 경험을 강조하는 '애플 인텔리전스'라는 이름을 내세웠습니다.
 
철학적으로는 이해할 수 있는 선택입니다. 애플은 늘 최신 기술 자체가 아니라 그것을 활용한 완성도 높은 경험을 제공한다는 원칙을 고수해 왔기 때문입니다. 그러나 문제는 시장과 소비자의 기대치가 너무 높아져 있었다는 점입니다.
 

생성 : ChatGPT-4o
 
모두가 경쟁적으로 자체 AI 기술을 선보이는 것과 달리 애플 인텔리전스 자체도 비교적 늦게 출시됐습니다. 게다가 AI가 아닌 애플 인텔리전스라는 이름을 붙였다면 그에 걸맞은 차별화된 모습을 보여줄 필요가 있었지만, 실제로는 대부분 이미 경쟁사들이 구현한 것과 크게 다르지 않으며 오히려 실망을 부추긴 꼴이 됐습니다.
 
더 큰 문제는 출시 지연이었습니다. 발표 당시 곧 기능이 제공될 것이라 홍보했지만, 얼마 가지 않아 하나둘씩 연기되기 시작했고 일부 기능은 2026년에서야 공개될 예정이라고 합니다. 애플이 강조한 온디바이스 처리와 개인정보 보호라는 차별화 요소는 여전히 매력적이지만, 이로 인해 AI 모델의 규모와 성능에서 제약이 생기는 것도 사실입니다.
 

시리는 언제 똑똑해질까?
 
애플의 가장 아픈 손가락을 꼽는다면 단연 '시리(Siri)'입니다. 2011년 출시 당시만 해도 스마트폰 음성비서의 대표명사와 같았지만, 10년이 훌쩍 지난 지금까지 크게 발전하지 못하며 어느새 '무능한 음성비서' 혹은
'멍청한 음성비서'라는 꼬리표가 붙었습니다. 생성형 AI 기술이 시리를 업그레이드시켜 줄 것이라는 기대도 있었지만, 현실은 크게 달라지지 않았습니다.
 
더 큰 문제는 이 상황이 쉽게 개선될 조짐조차 보이지 않는다는 점입니다. AI 산업은 빠른 출시와 반복적인 개선이 중요한 영역이지만, 완성도를 중시하는 문화가 애플의 발목을 잡고 있습니다. 실제로 “시리야”에서 “야”를 생략하고 호출하는 기능 하나를 구현하는 데 2년이나 걸렸다는 일화는 애플의 개발 프로세스가 얼마나 느린지 잘 보여줍니다.
 

생성 : ChatGPT-4o
 
그리고 이 격차는 단순히 '불편한 음성비서' 수준의 문제가 아닙니다. 최근에는 단순한 대화형 챗봇을 넘어 사용자의 지시에 따라 업무를 자동으로 수행하는 AI 에이전트(agent) 기술이 빠르게 등장하고 있습니다. 예를 들어 OpenAI가 최근 공개한 ChatGPT 에이전트 모드는 브라우저 탐색, 캘린더와 이메일 분석, 회의 요약, 쇼핑과 일정 자동화까지 수행할 수 있습니다. 이처럼 AI 에이전트는 단순한 응답을 넘어 “실행형 비서”로 진화하고 있습니다.
 
이런 흐름을 고려하면, 앞으로 음성비서와 AI 에이전트의 통합은 자연스러운 수순이 될 것입니다. 사람들은 “회의 내용 정리하고 바로 메일로 보내줘”, “장보기 목록 주문하고 오늘 저녁까지 배달되게 해 줘” 같은 복합 명령을 음성으로 지시하게 될 것입니다. 만약 시리가 지금까지의 모습을 답습한다면, 애플은 단순히 답답한 음성비서를 유지하는 수준을 넘어 차세대 핵심 비서 플랫폼 경쟁에서 낙오될 수 있습니다.
 
이미 경쟁사들은 발 빠르게 움직이고 있습니다. 구글은 어시스턴트에 자체 AI 모델을 결합해 더 복잡한 작업까지 수행하게 하고 있고, 삼성은 제미나이를 갤럭시 생태계 전반의 음성 비서로 활용하며 빠르게 통합 전략을 추진하고 있습니다. 이런 경쟁 환경에서 시리가 뒤처진다면, 애플은 애플 인텔리전스를 통해 강조한 사용자 경험 차별화마저 지키기 어려워질 수 있습니다.
 

이게 끝이 아니다?
 
더 큰 문제는 애플의 고질적인 개발 문화가 인재 유출로 이어지고 있다는 점입니다. 기술보다는 제품을 우선시하는 내부 문화 때문에 개발자들의 불만이 쌓이고 있으며, 인재가 곧 경쟁력인 AI 분야에서는 이 상황이 치명적일 수 있습니다. 최근 메타가 천문학적인 연봉과 전폭적인 인프라 지원을 무기로 인재를 블랙홀처럼 빨아들이고 있는데, 애플 역시 이 흐름에서 자유롭지 못한 상황입니다.
 

생성 : ChatGPT-4o
 
애플의 자체 대형 언어 모델(LLM) 개발을 총괄해 온 수석 엔지니어 루오밍 팡(Ruoming Pang)이 메타로 이적했고, 핵심 동료였던 톰 건터(Tom Gunter), 마크 리(Mark Lee) 등도 줄줄이 회사를 떠났습니다. 내부에서는 이 상황을 두고 '대지진'이라는 표현까지 나올 정도로 동요가 큰 상황입니다. 또한, 최고의 인재를 모으고 있는 메타가 애플의 인재를 영입했다는 사실은, 동시에 애플 내부에서도 그만큼 뛰어난 인재가 있었다는 것을 역설적으로 보여줍니다.
 
이런 상황이 이어지자 팀 쿡 CEO는 최근 AI 투자를 대폭 확대하고, 필요하다면 M&A까지 적극 추진하겠다고 밝혔습니다. 상황이 시급하기에 내린 결정이겠지만, 애플 내부의 근본적인 문제가 해결되지 않는다면 앞으로도 계속 외부 M&A에 의존할 수밖에 없는 상황이 이어질 수 있습니다. 이는 곧 일관된 기술 개발과 전략 실행에 차질을 빚을 수 있음을 의미합니다.
 

애플은 그냥 부자가 아니다
 
한 가지 다행인 것은 애플은 단순한 부자가 아니라 사실상 대부호에 가깝다는 점입니다. 압도적인 현금 보유 능력을 갖추고 있으며, 아이폰·아이패드·맥·애플워치 등 하드웨어 디바이스 생태계는 여전히 견고합니다. 이 하드웨어는 전 세계 수억 명의 일상과 가장 밀접하게 연결되어 있으며, 이는 애플의 가장 큰 경쟁력입니다.
 
이런 강점을 고려하면 애플이 당장 AI 경쟁에서 뒤처지고 있더라도 빠르게 반전할 수 있는 가능성은 충분합니다. AI 기술이 안정화되고, 이를 애플의 하드웨어와 서비스 생태계에 통합하는 순간 대규모 사용자 기반을 활용해 순식간에 시장 판도를 뒤집을 수도 있습니다. 즉, 고속도로가 이미 깔려 있으니 제품만 완성된다면 언제든 전 세계로 뻗어나갈 수 있다는 의미입니다.
 

최근 3년간 정체된 애플의 성장률 (출처 : ARK Investment Management LLC)
 
특히 AI 기술에 대해 소비자들이 어느 정도 익숙해진 지금, 더 이상 벤치마크 성능 수치만으로는 대중의 시선을 끌기 어렵습니다. 어떻게 활용하는지, 사용자 경험을 어떻게 혁신하는지가 핵심입니다. OpenAI가 애플의 수석 디자이너 출신과 새로운 하드웨어를 만들려고 하는 것도 같은 맥락에서 이해할 수 있습니다. 이 관점에서 볼 때 AI 기술과 지금까지 애플을 성공으로 이끈 UI/UX 역량이 시너지를 낸다면, 그 반전 속도는 더욱 빨라질 수 있습니다.
 
애플이 구축한 고속도로는 꽤 견고해서 앞으로도 몇 년 간은 잘 버틸 수 있습니다. 그래도 시간이 지나면 깨지고 부서지고 하는 것이 고속도로입니다. AI가 늦어지면 늦어질수록 고객에게 이어지는 이 고속도로는 하나둘 연결이 끊어질 수 있습니다. 고속도로를 가지고 있다고 배짱을 부리는 것이 아니라, 더 늦어지기 전에 빠른 반전이 필요한 이유입니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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