연휴를 마치고 본격적으로 마케팅 예산을 집행하는 시기입니다.이때 유튜브 마케팅으로 최고의 성과를 내려면 어떤 걸 알아야 할까요?유튜브 마케팅을 시작할 때 확인해야 하는 건 ‘다른 브랜드들이 어떻게 유튜브 마케팅을 하는가’입니다.다른 플랫폼에 비해 상대적으로 예산이 많이 투입되는만큼 더 면밀히 진행해야 하는데요.유광기에서 최근 한 달 간 가장 많은 PPL과 지출을 한 브랜드의 마케팅 전략을 알아봤습니다.<hr><h3>영어교육 앱 스픽은 한 달 동안 유튜브 광고 예산으로 얼마를 사용했을까?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cb00866a8cf549d786caaf1fad1a1f39.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>새해에 성수기를 맞아 스픽은 대대적인 광고와 브랜드 캠페인을 진행했습니다.유튜브의 비중도 컸는데요, 유광기 광고 라이브러리로 파악해봤을 때 <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.ugwanggi.com/report/brand/%EC%8A%A4%ED%94%BD/?utm_source=blog&amp;utm_medium=cta&amp;utm_campaign=ppl">스픽</a>은 최근 한 달 간 111개의 유튜브 PPL을 진행하며 약 30억원의 광고 비용을 사용한 것으로 추정됩니다.흥미로운 건 크리에이터 포트폴리오입니다.대형 크리에이터, 영어 관련 크리에이터뿐만 아니라 굉장히 다양한 곳에서 브랜드 접점을 만들 수 있게 인플루언서를 리스트업했습니다.<hr><h3>유튜브 마케팅 효과를 키우는 캠페인 구성</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/90d312e9343a456bbfef745ae7210137.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>우선 롱폼에만 머물지 않았습니다.구독자 80만 먹방 유튜버 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/BQIbRzFLc-c?ref=blog.ugwanggi.com">&lt;돼끼&gt;</a>와의 협업에서는 홍콩 여행 중 메뉴 주문을 위해 영어를 사용하는 과정에서 스픽의 강점을 어필했습니다.요리 유튜버 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/shorts/kxm6iB2HRC4?si=990CQe5qXG5PjJPG&amp;ref=blog.ugwanggi.com">&lt;유지만&gt;</a>의 PPL에서는 시청자의 영어 자막 댓글 요청을 소재로 자연스럽게 활용해 스픽을 홍보했고, 일상 유튜버 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/shorts/0uKqehnXPC4?si=tWvofuGF5CN6R2pF&amp;ref=blog.ugwanggi.com">&lt;홀로나나&gt;</a>와는 뉴욕 여행에 앞서 언어 공부하는 과정에서 프리토킹 설정 기능을 강조했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/af3abe9b7fa0437e9310db798063baca.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>롱폼 영역에서는 한 달 간 같은 유튜버에게 2번 광고를 진행했다는 특징이 있는데요.구독자 95만 드로잉 크리에이터 &lt;이연&gt;, 구독자 60만 시사 크리에이터 &lt;Peachy 피치&gt;와는 2번의 PPL을 하며 구독자들에게 스픽을 더 강하게 인지시켰습니다.<h3>👉 <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.ugwanggi.com/report/brand/%EC%8A%A4%ED%94%BD/?utm_source=blog&amp;utm_medium=cta&amp;utm_campaign=ppl">유광기 스픽 브랜드 리포트 보러 가기</a></h3><hr><h3>유튜브 마케팅을 더 효율적으로 하는 방법</h3>성수기에 브랜드 구매 전환을 만드는데 인플루언서 마케팅은 강력한 도구가 됩니다.&lt;트렌드코리아 2024&gt;에 언급된 ‘디토소비’처럼 복잡한 구매 과정에서 시간을 아끼기 위해 사람들은 내 취향과 기차관과 비슷한 사람의 소비를 따라가고 있습니다.중요한 건 우리 브랜드에 대한 다양한 접점을 만드는 캠페인의 효율화입니다.유튜브 콘텐츠 데이터, 광고 데이터를 볼 수 있는 툴을 활용하면 더 큰 임팩트를 만들 수 있습니다.<hr>더 많은 유튜브 인사이트가 궁금하다면? 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://abit.ly/6dg1ze">유광기 보러 가기</a><blockquote>요즘 주목해야 하는 유튜브 트렌드 3가지 💡 스케치코미디, 4년 넘게 유튜브 트렌드를 주도하다 💡 유튜브 트렌드 필수 키워드 TOP2: 비일상적, 진실성 💡 유튜브 마케팅 고수는 ‘인급동’을 매일 파악한다유튜브 마케팅 효과를 키우고 광고비를 줄여주는 기업 유튜브 운영법</blockquote>

연휴를 마치고 본격적으로 마케팅 예산을 집행하는 시기입니다.이때 유튜브 마케팅으로 최고의 성과를 내려면 어떤 걸 알아야 할까요?유튜브 마케팅을 시작할 때 확인해야 하는 건 ‘다른 브랜드들이 어떻게 유튜브 마케팅을 하는가’입니다.다른 플랫폼에 비해 상대적으로 예산이 많이 투입되는만큼 더 면밀히 진행해야 하는데요.유광기에서 최근 한 달 간 가장 많은 PPL과 지출을 한 브랜드의 마케팅 전략을 알아봤습니다.영어교육 앱 스픽은 한 달 동안 유튜브 광고 예산으로 얼마를 사용했을까?새해에 성수기를 맞아 스픽은 대대적인 광고와 브랜드 캠페인을 진행했습니다.유튜브의 비중도 컸는데요, 유광기 광고 라이브러리로 파악해봤을 때 스픽은 최근 한 달 간 111개의 유튜브 PPL을 진행하며 약 30억원의 광고 비용을 사용한 것으로 추정됩니다.흥미로운 건 크리에이터 포트폴리오입니다.대형 크리에이터, 영어 관련 크리에이터뿐만 아니라 굉장히 다양한 곳에서 브랜드 접점을 만들 수 있게 인플루언서를 리스트업했습니다.유튜브 마케팅 효과를 키우는 캠페인 구성우선 롱폼에만 머물지 않았습니다.구독자 80만 먹방 유튜버 <돼끼>와의 협업에서는 홍콩 여행 중 메뉴 주문을 위해 영어를 사용하는 과정에서 스픽의 강점을 어필했습니다.요리 유튜버 <유지만>의 PPL에서는 시청자의 영어 자막 댓글 요청을 소재로 자연스럽게 활용해 스픽을 홍보했고, 일상 유튜버 <홀로나나>와는 뉴욕 여행에 앞서 언어 공부하는 과정에서 프리토킹 설정 기능을 강조했습니다.롱폼 영역에서는 한 달 간 같은 유튜버에게 2번 광고를 진행했다는 특징이 있는데요.구독자 95만 드로잉 크리에이터 <이연>, 구독자 60만 시사 크리에이터 <Peachy 피치>와는 2번의 PPL을 하며 구독자들에게 스픽을 더 강하게 인지시켰습니다.👉 유광기 스픽 브랜드 리포트 보러 가기유튜브 마케팅을 더 효율적으로 하는 방법성수기에 브랜드 구매 전환을 만드는데 인플루언서 마케팅은 강력한 도구가 됩니다.<트렌드코리아 2024>에 언급된 ‘디토소비’처럼 복잡한 구매 과정에서 시간을 아끼기 위해 사람들은 내 취향과 기차관과 비슷한 사람의 소비를 따라가고 있습니다.중요한 건 우리 브랜드에 대한 다양한 접점을 만드는 캠페인의 효율화입니다.유튜브 콘텐츠 데이터, 광고 데이터를 볼 수 있는 툴을 활용하면 더 큰 임팩트를 만들 수 있습니다.더 많은 유튜브 인사이트가 궁금하다면?👉 유광기 보러 가기요즘 주목해야 하는 유튜브 트렌드 3가지💡 스케치코미디, 4년 넘게 유튜브 트렌드를 주도하다💡 유튜브 트렌드 필수 키워드 TOP2: 비일상적, 진실성💡 유튜브 마케팅 고수는 ‘인급동’을 매일 파악한다유튜브 마케팅 효과를 키우고 광고비를 줄여주는 기업 유튜브 운영법

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유튜브 마케팅 트렌드

한 달에 유튜브 PPL 100개 하는 브랜드의 마케팅 전략

유광기

<blockquote>
<ul>
	<li>최근 광의통화량이 급증하는 등 예&middot;적금 트렌드가 돌아오고 있어요.</li>
	<li>정기예금 vs. 정기적금 vs. 보통예금의 차이를 정확히 알아두는 게 중요해요.</li>
	<li>예&middot;적금 제대로 활용하기 위한 조건과 전략을 알아두고 적용해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 예&middot;적금

<div class="footnote">✦✦✧ 간간해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

뉴니커, 통장에 돈 꼬박꼬박 잘 모으고 있나요? 아무래도 &ldquo;돈 불리려면 투자부터 해야지&rdquo;라는 분위기에 휩쓸려, 예&middot;적금은 뭔가 &lsquo;느리고 답답한&rsquo; 방식처럼 느껴지기도 하는데요. 하지만 요즘 분위기는 또 달라요. 주식 시장이 요동치고, 고위험 금융상품의 손실 사례도 잇따르면서 다시금 예&middot;적금으로 돈이 몰리고 있는 것. &lsquo;내 돈을 어디에, 어떻게 모아둘지&rsquo;의 기준이 되는 상품, 오늘의 주제는 &lsquo;예&middot;적금 제대로 활용하기&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>💰 예&middot;적금이 다시 인기를 끌고 있는 이유</h3>

<a href="https://newneek.co/@headlight/article/33491?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=10210">코스피 3000 돌파</a>에 가려져 잘 보이지 않지만, 예&middot;적금 트렌드가 돌아오고 있어요. 지난 16일 한국은행이 발표한 <a href="https://eiec.kdi.re.kr/policy/materialView.do?num=267661">2025년 4월 통화 및 유동성</a> 통계에 따르면 4월 평균 예&middot;적금류 상품을 총칭하는 광의통화(M2)*량은 전월보다 8조 1000억 원 늘어난 4235조 8000억 원을 기록했는데요. 이 중에서도 특히 2년 미만 만기의 정기 예&middot;적금은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11344414">9조 4000억 원</a> 증가했어요. 지난 3월 1조 8000억 원 증가했던 것에 비하면 증가세가 확 커진 것.

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=66148&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">광의통화(M2)</a>: 협의통화(M1, 현금&middot;은행 예금&middot;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/30755?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=30755">MMF&middot;MMDA</a> 등)에 정기 예&middot;적금과 CD&middot;RP&middot;발행어음 등 금융상품을 포함한 통화지표를 말해요.</div>

반면 파킹통장 같은 수시입출식 예금은 5조 3000억 원이나 줄어들었는데요. 예금금리가 더 떨어지기 전에 목돈을 예적금에 묶어두려는 수요가 늘어났고 + 증시 불확실성이 커지며 안전 자산의 비율을 높이려는 흐름이 이어지며 = 짧고, 안전하게, 짭짤한 이자를 챙길 수 있는 예적금에 돈이 몰리고 있는 것으로 보여요.

<div class="footnote"><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/26/line_1440x62_o4YPSGU.png" width="1440" /></div>

<h3>🔍 정기예금 vs. 정기적금 vs. 보통예금의 차이는?</h3>

은근히 많은 사람들이 헷갈려하는게 예금과 적금의 차이점인데요. 재테크 전략을 짜기 위해선 확실하게 정리해두는 게 좋아요:

<img alt="" height="879" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/26/250627_chart.jpg" width="1920" />정기예금

<ul>
	<li>👛 구조: 목돈을 한 번에 넣고, 정해진 기간 동안 한 번도 건드리지 않는 예금이에요.</li>
	<li>🧮 이자 계산 방식: 예치된 전액이 처음부터 끝까지 정해진(=약정) 금리를 적용받아요. 예를 들어 600만 원을 연 3.5%로 1년 맡기면 &rarr; 만기에 600만 원 &times; 0.035 = 21만 원의 이자를 받는 구조예요.&nbsp;</li>
	<li>👍👎 장단점: 가장 안정적이고 금리도 높지만, 중도 해지 시 이자율이 뚝 떨어져요. 따라서 오랜 기간 동안 돈을 묶어둬야 해요.</li>
</ul>

정기적금

<ul>
	<li>👛 구조: &lsquo;매달 얼마씩&rsquo; 자동 이체나 직접 납입하는 방식이에요.</li>
	<li>🧮 이자 계산 방식: 납입한 금액 시점별로 다르게 적용돼요. 1년 만기 적금에 매월 50만 원씩 넣으면 첫 달 입금액에는 1년치, 마지막 달 입금액에는 1개월치만 이자가 붙어요. 따라서 평균 납입액인 300만 원에 약정 금리를 적용해 계산한 값이 이자 액수가 된다는 점이 포인트예요. 총 이자는 300만 원 &times; 0.035 = 10만 5000원, 실제론 복리* 효과까지 포함해 약 11만 원 수준인데요. 같은 조건의 정기예금(21만 원)보다 2배 가량 덜 받는 것.</li>
	<li>👍👎 장단점: 적은 금액이라도 규칙적으로 모을 수 있어 저축 습관과 목돈을 만드는 데에 좋지만, 예금보다 이자는 낮아요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6718224&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">복리</a>: 원금 + 수익에 다시 수익이 더해지는 구조를 통해 원금에 매달 붙는 이자가 점점 많아지는 걸 말해요.</div>

보통예금&middot;파킹통장

<ul>
	<li>👛 구조: 입출금이 자유로운 통장으로, 정기예금이나 적금처럼 묶어두지 않고 실시간으로 입출금 가능한 상품이에요.</li>
	<li>🧮 이자 계산 방식: 일별 평균 잔액에 대해 하루 단위로 이자가 붙어고, 통상 월 단위로 지급돼요.</li>
	<li>👍👎 장단점: 금리 수준은 가장 낮지만, 즉시 필요할 때 빼 쓸 수 있다는 게 큰 장점이에요. 따라서 생활비&middot;공과금&middot;월급 등 계좌로 활용하면 효율적이에요.</li>
	<li>파킹통장, 더 자세히 알고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/8866?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=8866">솔티라이프 짠테크 인사이드 &lsquo;파킹통장&rsquo;편</a> 보러 가기</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/26/line_1440x62_jYWsf0L.png" width="1440" />

<h3>🧭 같은 금리라면, 예금 vs. 적금 이자 차이는?</h3>

예금이냐, 적금이냐, 파킹통장이냐... 내 상황에 가장 잘 맞는 선택을 하려면 먼저 목적을 분명히 해야 하는데요. 아래 조건들을 하나씩 체크해봐요:

당장 안 쓸 목돈이 있다면 &rarr; 정기예금

<ul>
	<li>목돈을 일정 기간 묶어두고 이자 수익을 극대화하고 싶다면 가장 유리한 선택이에요.</li>
	<li>같은 금리 기준으로 보면 적금보다 이자를 약 2배 가까이 더 받을 수 있어요.</li>
	<li>단, 중도 해지 시 약정 이자를 거의 못 받을 수 있으니 &lsquo;기간을 분산해서 가입&rsquo;하거나, 중도 해지 시 금리가 괜찮은 상품을 고르는 것도 방법이에요.</li>
	<li>요즘은 &lsquo;이자 먼저 주는 예금&rsquo;도 있으니, 원하는 방식과 현금 흐름에 맞춰 참고해요.</li>
	<li>가입 전에는 &lsquo;자동 재예치 설정 여부&rsquo;도 꼭 확인! 깜빡하고 자동 연장되면, 기대보다 낮은 금리로 묶일 수 있어요.</li>
</ul>

돈 모으는 습관부터 들이고 싶다면 &rarr; 정기적금

<ul>
	<li>매달 일정 금액을 자동이체로 넣으며 월급 저축 루틴을 만들기 좋아요.</li>
	<li>다만 납입 시점마다 적용되는 기간이 달라서, 전체 이자는 생각보다 많지 않을 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>최근엔 횟수만 채우면 약정 금리를 주는 유연한 구조의 적금도 많으니, 중도해지 부담이 줄어든 것도 장점이에요.</li>
	<li>가계부를 생활화하는 데에도 도움이 되는데요. 월급에서 얼마를 저축하고 얼마를 생활비에 쓸지 등 한 달 지출 계획을 계획적으로 수립하기에 좋아요.</li>
</ul>

지출에 변동성이 크다면 &rarr; 보통예금&middot;파킹통장

<ul>
	<li>자금 입출금이 잦거나 언제든 꺼내 써야 하는 생활비라면, 하루만 맡겨도 이자 주는 파킹통장이 효율적이에요.</li>
	<li>반면 예금이나 적금보다 금리가 낮다는 점은 꼭 기억해야 해요. 주 자산을 오래 두기보다는 &lsquo;당장 쓸 돈&rsquo;, 혹은 &lsquo;잠시 맡겨둘 돈&rsquo;을 담아두는 용도로 적합해요.</li>
	<li>금리 인하기에는 예・적금 통장의 금리가 낮아지며 상대적으로 고금리 파킹통장이 눈길을 끌기도 하지만 요즘은 4% 금리가 넘는 고금리 파킹통장을 찾기 쉽지 않으니 참고해요.</li>
</ul>

다양한 목적이 섞여 있다면 &rarr; 나만의 예적금 포트폴리오

<ul>
	<li>요즘엔 예적금을 조합해 사용하는 전략이 대세예요. 예를 들어, 생활비는 파킹통장에, 3~6개월 안에 쓸 자금은 단기 정기예금에, 1년 내 여행 자금은 적금으로 넣어 놓는 식이에요.</li>
	<li>이렇게 하면 유동성은 유지하면서도 목적별로 자금을 배분해, 이자 수익과 자금 흐름을 동시에 잡을 수 있어요.</li>
	<li>예적금은 단순히 &lsquo;이자 몇 %&rsquo;만 따지는 상품이 아니에요. 내 돈을 언제, 어디에 쓸 건지를 기준으로, 목적에 맞게 구성할 수 있는 가장 기초적인 재테크 도구예요. 같은 금리라도 언제 돈을 넣느냐, 어떻게 이자를 받느냐에 따라 실제 수익률이 크게 달라질 수 있고요.</li>
</ul>

조금만 구조를 이해하고 응용하면, &lsquo;투자만큼은 아니더라도&rsquo; 매달 내 자산이 눈앞에서 자라는 걸 체감할 수 있어요. 그러니 예적금을 선택할 땐 이렇게 물어봐요: &ldquo;내가 지금 이 돈, 언제 쓸까?&rdquo;, &ldquo;언제까지는 꺼내지 않아도 될까?&rdquo; 이런 질문에서 출발하면, &lsquo;몇 년 만에 얼마 벌었어요&rsquo;하는 콘텐츠 썸네일에 등장하는 예테크 고수처럼 자산을 안정적으로 쌓아갈 수 있을 거예요 😊💸.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/26/line_1440x62_qjJ8KjP.png" width="1440" />

🧂 &nbsp;예&middot;적금 제대로 활용하기 위한 전략 궁금하다면, 솔티라이프 짠테크 인사이드 &lsquo;예테크 3부작&rsquo; 보러 가기👇

<ol>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/9545?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=9545">예테크의 기본, &#39;풍차 돌리기&#39; 해야 하는 이유</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/9704?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=9704">똑같은 적금인데 이자는 두 배? 마법의 예테크 &#39;선납이연&#39;</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10210?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33536&amp;utm_content=10210">누군가 예테크의 정답을 묻는다면 &lsquo;가로식 저축&rsquo;을 보게 하라</a></li>
</ol>

<hr />
<ul>
	<li>내 지갑을 지키기 위한 짠테크, 기초부터 다지고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/774">생활재테크 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

최근 광의통화량이 급증하는 등 예·적금 트렌드가 돌아오고 있어요.
정기예금 vs. 정기적금 vs. 보통예금의 차이를 정확히 알아두는 게 중요해요.
예·적금 제대로 활용하기 위한 조건과 전략을 알아두고 적용해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 예·적금

뉴니커, 통장에 돈 꼬박꼬박 잘 모으고 있나요? 아무래도 “돈 불리려면 투자부터 해야지”라는 분위기에 휩쓸려, 예·적금은 뭔가 ‘느리고 답답한’ 방식처럼 느껴지기도 하는데요. 하지만 요즘 분위기는 또 달라요. 주식 시장이 요동치고, 고위험 금융상품의 손실 사례도 잇따르면서 다시금 예·적금으로 돈이 몰리고 있는 것. ‘내 돈을 어디에, 어떻게 모아둘지’의 기준이 되는 상품, 오늘의 주제는 ‘예·적금 제대로 활용하기’예요.


💰 예·적금이 다시 인기를 끌고 있는 이유
코스피 3000 돌파에 가려져 잘 보이지 않지만, 예·적금 트렌드가 돌아오고 있어요. 지난 16일 한국은행이 발표한 2025년 4월 통화 및 유동성 통계에 따르면 4월 평균 예·적금류 상품을 총칭하는 광의통화(M2)*량은 전월보다 8조 1000억 원 늘어난 4235조 8000억 원을 기록했는데요. 이 중에서도 특히 2년 미만 만기의 정기 예·적금은 9조 4000억 원 증가했어요. 지난 3월 1조 8000억 원 증가했던 것에 비하면 증가세가 확 커진 것.

반면 파킹통장 같은 수시입출식 예금은 5조 3000억 원이나 줄어들었는데요. 예금금리가 더 떨어지기 전에 목돈을 예적금에 묶어두려는 수요가 늘어났고 + 증시 불확실성이 커지며 안전 자산의 비율을 높이려는 흐름이 이어지며 = 짧고, 안전하게, 짭짤한 이자를 챙길 수 있는 예적금에 돈이 몰리고 있는 것으로 보여요.

🔍 정기예금 vs. 정기적금 vs. 보통예금의 차이는?
은근히 많은 사람들이 헷갈려하는게 예금과 적금의 차이점인데요. 재테크 전략을 짜기 위해선 확실하게 정리해두는 게 좋아요:
정기예금

👛 구조: 목돈을 한 번에 넣고, 정해진 기간 동안 한 번도 건드리지 않는 예금이에요.
🧮 이자 계산 방식: 예치된 전액이 처음부터 끝까지 정해진(=약정) 금리를 적용받아요. 예를 들어 600만 원을 연 3.5%로 1년 맡기면 → 만기에 600만 원 × 0.035 = 21만 원의 이자를 받는 구조예요. 
👍👎 장단점: 가장 안정적이고 금리도 높지만, 중도 해지 시 이자율이 뚝 떨어져요. 따라서 오랜 기간 동안 돈을 묶어둬야 해요.

정기적금

👛 구조: ‘매달 얼마씩’ 자동 이체나 직접 납입하는 방식이에요.
🧮 이자 계산 방식: 납입한 금액 시점별로 다르게 적용돼요. 1년 만기 적금에 매월 50만 원씩 넣으면 첫 달 입금액에는 1년치, 마지막 달 입금액에는 1개월치만 이자가 붙어요. 따라서 평균 납입액인 300만 원에 약정 금리를 적용해 계산한 값이 이자 액수가 된다는 점이 포인트예요. 총 이자는 300만 원 × 0.035 = 10만 5000원, 실제론 복리* 효과까지 포함해 약 11만 원 수준인데요. 같은 조건의 정기예금(21만 원)보다 2배 가량 덜 받는 것.
👍👎 장단점: 적은 금액이라도 규칙적으로 모을 수 있어 저축 습관과 목돈을 만드는 데에 좋지만, 예금보다 이자는 낮아요.


보통예금·파킹통장

👛 구조: 입출금이 자유로운 통장으로, 정기예금이나 적금처럼 묶어두지 않고 실시간으로 입출금 가능한 상품이에요.
🧮 이자 계산 방식: 일별 평균 잔액에 대해 하루 단위로 이자가 붙어고, 통상 월 단위로 지급돼요.
👍👎 장단점: 금리 수준은 가장 낮지만, 즉시 필요할 때 빼 쓸 수 있다는 게 큰 장점이에요. 따라서 생활비·공과금·월급 등 계좌로 활용하면 효율적이에요.
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🧭 같은 금리라면, 예금 vs. 적금 이자 차이는?
예금이냐, 적금이냐, 파킹통장이냐... 내 상황에 가장 잘 맞는 선택을 하려면 먼저 목적을 분명히 해야 하는데요. 아래 조건들을 하나씩 체크해봐요:
당장 안 쓸 목돈이 있다면 → 정기예금

목돈을 일정 기간 묶어두고 이자 수익을 극대화하고 싶다면 가장 유리한 선택이에요.
같은 금리 기준으로 보면 적금보다 이자를 약 2배 가까이 더 받을 수 있어요.
단, 중도 해지 시 약정 이자를 거의 못 받을 수 있으니 ‘기간을 분산해서 가입’하거나, 중도 해지 시 금리가 괜찮은 상품을 고르는 것도 방법이에요.
요즘은 ‘이자 먼저 주는 예금’도 있으니, 원하는 방식과 현금 흐름에 맞춰 참고해요.
가입 전에는 ‘자동 재예치 설정 여부’도 꼭 확인! 깜빡하고 자동 연장되면, 기대보다 낮은 금리로 묶일 수 있어요.

돈 모으는 습관부터 들이고 싶다면 → 정기적금

매달 일정 금액을 자동이체로 넣으며 월급 저축 루틴을 만들기 좋아요.
다만 납입 시점마다 적용되는 기간이 달라서, 전체 이자는 생각보다 많지 않을 수 있어요. 
최근엔 횟수만 채우면 약정 금리를 주는 유연한 구조의 적금도 많으니, 중도해지 부담이 줄어든 것도 장점이에요.
가계부를 생활화하는 데에도 도움이 되는데요. 월급에서 얼마를 저축하고 얼마를 생활비에 쓸지 등 한 달 지출 계획을 계획적으로 수립하기에 좋아요.

지출에 변동성이 크다면 → 보통예금·파킹통장

자금 입출금이 잦거나 언제든 꺼내 써야 하는 생활비라면, 하루만 맡겨도 이자 주는 파킹통장이 효율적이에요.
반면 예금이나 적금보다 금리가 낮다는 점은 꼭 기억해야 해요. 주 자산을 오래 두기보다는 ‘당장 쓸 돈’, 혹은 ‘잠시 맡겨둘 돈’을 담아두는 용도로 적합해요.
금리 인하기에는 예・적금 통장의 금리가 낮아지며 상대적으로 고금리 파킹통장이 눈길을 끌기도 하지만 요즘은 4% 금리가 넘는 고금리 파킹통장을 찾기 쉽지 않으니 참고해요.

다양한 목적이 섞여 있다면 → 나만의 예적금 포트폴리오

요즘엔 예적금을 조합해 사용하는 전략이 대세예요. 예를 들어, 생활비는 파킹통장에, 3~6개월 안에 쓸 자금은 단기 정기예금에, 1년 내 여행 자금은 적금으로 넣어 놓는 식이에요.
이렇게 하면 유동성은 유지하면서도 목적별로 자금을 배분해, 이자 수익과 자금 흐름을 동시에 잡을 수 있어요.
예적금은 단순히 ‘이자 몇 %’만 따지는 상품이 아니에요. 내 돈을 언제, 어디에 쓸 건지를 기준으로, 목적에 맞게 구성할 수 있는 가장 기초적인 재테크 도구예요. 같은 금리라도 언제 돈을 넣느냐, 어떻게 이자를 받느냐에 따라 실제 수익률이 크게 달라질 수 있고요.

조금만 구조를 이해하고 응용하면, ‘투자만큼은 아니더라도’ 매달 내 자산이 눈앞에서 자라는 걸 체감할 수 있어요. 그러니 예적금을 선택할 땐 이렇게 물어봐요: “내가 지금 이 돈, 언제 쓸까?”, “언제까지는 꺼내지 않아도 될까?” 이런 질문에서 출발하면, ‘몇 년 만에 얼마 벌었어요’하는 콘텐츠 썸네일에 등장하는 예테크 고수처럼 자산을 안정적으로 쌓아갈 수 있을 거예요 😊💸.

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코스피 3000 돌파에 가려졌지만, 최근 광의통화량이 급증하는 등 예·적금 트렌드가 돌아오고 있어요. 정기예금 vs. 정기적금 vs. 보통예금의 차이를 정확히 알아두는 게 중요한데요. 예·적금 제대로 활용하기 위한 조건과 전략을 알아두고 적용해요.

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﻿소파 위에 누워 티비도 보고, 낮잠도 자는 시간이 집에서 보내는 가장 행복한 순간 중 하나지. 집에서 보내는 순간이 더 행복해질 새로운 취미를 하나 더해볼까?

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﻿사각사각, 부드럽게 미끄러지는 만년필은 필기감과 소리 그 자체로도 힐링 되는 가장 아날로그다운 기록 소재야.

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🍊주말에 뭐 하지? 고민 해결! 
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©알로소
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﻿사각사각, 부드럽게 미끄러지는 만년필은 필기감과 소리 그 자체로도 힐링 되는 가장 아날로그다운 기록 소재야.
만년필 전문가와 올바른 사용법, 관리 요령부터 좋은 제품을 고르는 방법까지 만년필의 A to Z를 배울 수 있어. 클래스에서 사용한 파이롯트 만년필도 선물로 주니 집에서도 사용할 수 있지.

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주말토리

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.

2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.

3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.

&nbsp;

<hr />
<h3>카카오톡의 승부수, ChatGPT</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 &#39;이프 카카오&#39;에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.

&nbsp;

카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. &#39;체류 시간&#39;을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.

&nbsp;

겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.

&nbsp;

그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>1. 영리한 지름길&nbsp;vs 기술 독립의 역행&nbsp;</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

기대)

초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.

&nbsp;

그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 &lsquo;카나나&rsquo;가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 &lsquo;징검다리&rsquo;가 될 수 있습니다.

&nbsp;

우려)

그러나&nbsp;공개&nbsp;시점은&nbsp;다소 공교롭습니다.&nbsp;한국은 최근 &#39;소버린&nbsp;AI&#39;&nbsp;전략을&nbsp;전면적으로&nbsp;추진하며&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보에&nbsp;총력을&nbsp;기울이고 있습니다.&nbsp;이를 위해 정부는 &#39;국가대표&nbsp;AI&#39;&nbsp;기업을&nbsp;선정하여 자원을&nbsp;집중하기로 결정했는데요.&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보가&nbsp;목표인&nbsp;만큼&nbsp;&#39;프롬&nbsp;스크래치(From&nbsp;Scratch)&#39;,&nbsp;즉&nbsp;독자적인&nbsp;기술&nbsp;역량을&nbsp;핵심&nbsp;기준으로&nbsp;삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.

&nbsp;

한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다.&nbsp;카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다. &nbsp;더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱</h3>

&nbsp;

기대)

카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 &lsquo;허브&rsquo; 역할을 수행할 수 있습니다.

&nbsp;

예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.

&nbsp;

우려)

그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.

&nbsp;

더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 &lsquo;부가 기능&rsquo;이나 &lsquo;장식품&rsquo;으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저</h3>

&nbsp;

기대)

ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.

&nbsp;

또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 &lsquo;완성형 메신저&rsquo;로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.

&nbsp;

우려)

그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.

더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>기대와 우려 사이</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.

&nbsp;

결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서 &nbsp;균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.

&nbsp;

<hr />
*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)

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오늘의 세줄요약!
 
1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.
2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.
3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.
 

카카오톡의 승부수, ChatGPT
 
카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 '이프 카카오'에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.
 
카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. '체류 시간'을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.
 
겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.
 
그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.
 

1. 영리한 지름길 vs 기술 독립의 역행 
 
기대)
초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.
 
그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 ‘카나나’가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 ‘징검다리’가 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 공개 시점은 다소 공교롭습니다. 한국은 최근 '소버린 AI' 전략을 전면적으로 추진하며 기술 주권 확보에 총력을 기울이고 있습니다. 이를 위해 정부는 '국가대표 AI' 기업을 선정하여 자원을 집중하기로 결정했는데요. 기술 주권 확보가 목표인 만큼 '프롬 스크래치(From Scratch)', 즉 독자적인 기술 역량을 핵심 기준으로 삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.
 
한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다. 카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다.  더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.
 

2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱
 
기대)
카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 ‘허브’ 역할을 수행할 수 있습니다.
 
예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.
 
우려)
그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.
 
더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 ‘부가 기능’이나 ‘장식품’으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.
 

3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저
 
기대)
ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.
 
또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 ‘완성형 메신저’로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.
더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.
 

기대와 우려 사이
 
이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.
 
결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서  균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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이를 알기 위해선 먼저 G마켓의 현황에 대해서 들여다볼 필요가 있어요.G마켓은 2021년 신세계그룹에 의해 인수됐는데요. 인수 당시 G마켓은 이커머스 시장 점유율 3위에 달했기에, 신셰계 그룹은 G마켓과 옥션, SSG닷컴을 통해 성공적인 점유율 확장을 기대했죠. 이외에도 신선식품 기반의 SSG 닷컴과 비식품 부문에서 강점을 보이는 G마켓이 서로 시너지 효과를 발휘하길 기대했어요.그러나 AI 기반 큐레이팅, 상품 직매입 구조, 모바일 앱 활성화 등 핵심 역량을 갖추지 못한 채 두 플랫폼은 서로를 보완하기는 커녕 회사의 운영 능력을 분산시켰어요. 실제로 두 플랫폼 간 배송 시스템을 보완하기 위해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.thevaluenews.co.kr/news/170928?ref=abear-corp.ghost.io">스마일프레시</a> 시스템을 운영하기도 했지만, 경쟁력을 갖추기엔 역부족이었어요. 이마트 운영에도 어려움을 겪던 신세계에게 두 기업의 실적 악화는 골칫거리였겠죠. 세간에서는 G마켓 인수가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2024/12/27/X36B424KUNEL7KBEAJQLM2YNRY/?ref=abear-corp.ghost.io">“3조짜리 실착”</a>이었다는 말까지 나오기도 했어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/-----------------------------G----------------------SSG--------------------------------------------.jpg" alt="인수 이후 G마켓과 SSG 닷컴의 실적" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>인수 이후 G마켓과 SSG 닷컴의 실적</figcaption></figure>이러한 상황 속에서 신세계 그룹은 G마켓 매각을 고려했을 가능성이 높아요. 개선되지 않는 실적을 해치우고 싶었을 수 있죠. 그러던 중 알리바바와의 합작은 매력적인 선택지였어요. 합작을 통해 쪼그라든 G마켓의 기업 가치를 불리고, 매각 과정을 순차적으로 준비할 수 있기 때문이죠. 실제로도 21년 3조원 가량이던 G마켓의 기업 가치는 합작 이후 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ledesk.co.kr/view.php?uid=11586&amp;ref=abear-corp.ghost.io">6조원</a>대까지 치솟았어요.아직 신세계가 공식적으로 매각을 언급한 적은 없지만, 업계 역시 이번 합작을 단순한 협력이 아닌 매각 준비 과정으로 보고 있는데요. 특히 합작기업의 대표와 경영진 다수가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.etnews.com/20250919000190?ref=abear-corp.ghost.io">알리바바 출신</a>으로 꾸려진 점은 이 같은 해석에 힘을 실어주고 있어요.<h3> 알리의 속내는</h3> 그러나 이쯤에서 한 가지 의문이 생겨요. 알리는 왜 굳이 적자 기업과 손을 잡았을까요? 핵심은 플랫폼 신뢰도 확보에 있어요. 직구 플랫폼 1위를 지키려면 소비자 신뢰가 결정적인데, 해외 C커머스의 가장 큰 약점이 바로 제품·플랫폼 신뢰도이기 때문이죠. 그래서 알리는 국내 플랫폼인 G마켓과 결합해 이를 보완하고 차별화를 꾀한 것이에요. 실제로 합작법인 출범 전, 알리코리아는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/article/018/0006069626?sid=101&amp;ref=abear-corp.ghost.io">외국 기업 세제 혜택을 포기하고 한국 기업으로 전환</a>하기도 했어요.또한, 외국 기업으로서는 국내 고객 데이터에 대한 접근이 제한적일 수밖에 없는데요. 따라서 알리는 고객 데이터를 다수 보유한 G마켓과의 협력을 훌륭한 보완책으로 생각했어요. 물론 이번 합작에서는 위에서 언급했듯이 직구 고객 데이터를 공유하는 게 불가하지만, 이후 매각을 통해 둘의 데이터를 온전히 공유한다면, 막강한 경쟁력을 갖출 수 있겠죠. 이외에도 G마켓이 기존에 운영해온 탄탄한 물류망과 합작 법인 설립 시의 기업 가치 상승 또한 합작의 다른 배경들로 거론되고 있어요.남은 건 결국 앞으로의 알리의 행보예요. 알리의 큰 그림은 중국 시장을 시작으로 글로벌 기업이 되고자 하는 것인데요. 글로벌 기업으로의 첫 단추 중 하나가 바로 한국 시장에서의 경쟁력 확보라고 볼 수도 있어요. 따라서 이번 합작은 단순한 국내 투자 차원이 아니라, 알리가 글로벌 무대에서 입지를 확장하기 위한 전략적 전환점으로 해석할 수 있어요. 옛말에 ‘첫 단추를 바로 끼워야 한다’는 말이 있죠. 알리의 G마켓 합작은 알맞게 끼운 첫 단추가 될까요, 혹은 시작을 가로막는 잘못 끼워진 단추가 될까요?<hr><h2> 토픽 2 🇺🇸&nbsp;쉬인과 테무의 미국 진출</h2><h3> 미국서 맞붙는 쉬인과 테무</h3> 알리가 신세계와 손잡고 한국 시장에 진입하는 동안, 미국에서는 또 다른 두 개의 중국계 플랫폼이 본격적으로 경쟁을 벌이고 있어요. 바로 패스트패션 기반의 쉬인(Shein)과 초저가 커머스 플랫폼 테무(Temu)예요. 이 두 기업은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/coupang-cloud-expansion?ref=abear-corp.ghost.io">한국 진출</a>을 넘어 글로벌 기업으로 거듭나고자 하고 있어요.두 기업은 이미 미국 시장에서 큰 화제를 모으고 있는데요. 2023년 미국 시장에서 테무와 알리의 광고 지출액은 각 2위, 3위를 기록했으며, 전년 동기 대비 성장률 또한 두드려졌어요. 특히, 테무의 성장률은 1700%를 기록하는 등 무시무시한 성장세를 보였죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/2023--------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.jpg" alt="2023년 미국 시장 내 이커머스 광고 지출액 및 성장률" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>2023년 미국 시장 내 이커머스 광고 지출액 및 성장률</figcaption></figure><h3> 관세 공격에도 미국 진출 포기하지 않은 이유는</h3> 중국 기업 입장에서 미국 시장은 역설적인 곳이에요. 과거부터 지속되어온 미·중 갈등에 이어 최근에는 트럼프 정부가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/duty-free-abolition-impact-ecommerce?ref=abear-corp.ghost.io">드 미니미시(소액면세 폐지)</a>를 발표함에 따라, 면세 혜택 또한 사라졌기 때문이죠. 이외에도 관세 강화나 정치적 압박 등은 앞으로도 계속될 것으로 보여요.그럼에도 두 기업이 미국을 포기하지 못한 데에는 분명한 이유가 있는데요. 바로 미국은 전 세계에서 이커머스 시장 규모가 가장 큰 나라 중 하나이기 때문이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.oberlo.com/statistics/ecommerce-sales-by-country?ref=abear-corp.ghost.io">외신 보도</a>에 따르면 글로벌 이커머스 거래액 10위권 순위에서 중국과 미국은 나란히 1위와 2위를 차지하고 있어요. 특히 미국의 이커머스 거래액은 3위부터 10위권에 속한 모든 국가의 거래액 총합을 상회하는 수준으로, 기업 입장에서는 놓칠 수 없는 시장이에요. 쉬인의 가장 큰 주력 시장이 미국인 이유 또한 여기에 있죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/---------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.jpg" alt="글로벌 이커머스 시장 현황과 쉬인의 공략 시장" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>글로벌 이커머스 시장 현황과 쉬인의 공략 시장</figcaption></figure>이처럼 압도적인 시장 규모와 거래액은 관세 정책, 비우호적인 정치 상황을 능가하는 무기였어요. 일례로 면세 혜택이 폐지된 후, 테무와 쉬인은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/international/china/1217790.html?ref=abear-corp.ghost.io">매출 감소</a>를 겪었는데요. 이에 테무는 유럽 등 다른 선택지를 공략하는 행보를 보이기도 했죠. 그러나 쉬인의 성장세가 계속해서 회복되자 테무 역시 다시 미국 시장으로의 진출에 박차를 가하고 있어요.<h3> 두 기업의 남은 과제</h3> 하지만 기회만큼 과제도 커요. 쉬인은 저가 패션의 대명사로 성장했지만, 노동 환경·저작권 침해 이슈에 지속적으로 휘말리고 있어요. 브랜드 이미지를 글로벌 패션 기업 수준으로 끌어올리지 못한다면 미국 내 입지를 넓히는 데 한계가 있을 수 있어요.테무 또한 ‘초저가’ 전략으로 빠르게 성장했지만, 품질 논란과 배송 지연 문제로 소비자 불만이 적지 않아요. 또 아마존, 월마트와 달리 독자 물류망이 없어, 가격 경쟁력 외의 차별화 포인트를 만드는 게 과제예요.결국 두 기업 모두 미국 시장에서 성공을 거두려면 단순한 저가 전략을 넘어 브랜드 신뢰와 지속 가능성을 확보하는 것이 핵심이에요. 지금은 빠르게 성장 중이지만, 두 기업의 미국 전략은 단순 점유율 경쟁이 아니라, 장기적 신뢰와 지속가능성 확보가 성패를 가를 분수령이 될 것으로 해석돼요.<hr><blockquote>📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a></blockquote><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉 윈들리 뉴스레터 전문 보기📢 9월 5주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 🧐 G마켓과 알리 합작이 남긴 질문들토픽 2 🇺🇸 쉬인과 테무의 미국 진출토픽 1 🧐 G마켓과 알리 합작이 남긴 질문들두 기업의 합작, 9개월이 걸린 이유는G마켓과 알리의 합작, 꽤 오랜 시간이 걸렸어요. 지난 9월 18일, 그랜드오푸스홀딩이라는 합작 기업의 설립이 공식적으로 승인됐는데요. 작년 12월 합작을 최초로 공개한 이후, 승인까지 장차 9개월의 시간이 소요된 셈이죠.승인까지 시간이 오래 걸린 가장 큰 이유는 바로 시장 지배력 때문인데요. 공정위는 두 기업이 결합할 경우, ‘해외 직구 시장’에서의 지배력이 지나치게 커질 것을 우려했어요. 실제로 알리와 G마켓은 직구 시장 점유율 1위와 4위를 기록 중이기에 공정위의 판단도 충분히 설득력있다고 할 수 있죠.따라서 공정위는 기업 결합 심사를 신중히 진행한 끝에, 이번 합작을 ‘조건부 승인’ 했어요. 조건의 핵심은 다음과 같이 두 가지인데요. 1) 플랫폼은 앞으로 3년간 별도로 운영해야 하고, 2) 해외 직구 소비자 데이터는 공유할 수 없다는 것이에요.G마켓이 ‘정말로’ 기대하는 건G마켓의 고객 데이터가 알리와 공유될 시 엄청난 시너지를 기대했던 것과 달리, 플랫폼 합작의 이점은 초기 의도보다 많이 감소했는데요. 그럼에도 이들이 합작을 강행한 이유는 따로 있다는 의견들이 제시되고 있어요. 합작의 진짜 이유는 무엇이었을까요? 이를 알기 위해선 먼저 G마켓의 현황에 대해서 들여다볼 필요가 있어요.G마켓은 2021년 신세계그룹에 의해 인수됐는데요. 인수 당시 G마켓은 이커머스 시장 점유율 3위에 달했기에, 신셰계 그룹은 G마켓과 옥션, SSG닷컴을 통해 성공적인 점유율 확장을 기대했죠. 이외에도 신선식품 기반의 SSG 닷컴과 비식품 부문에서 강점을 보이는 G마켓이 서로 시너지 효과를 발휘하길 기대했어요.그러나 AI 기반 큐레이팅, 상품 직매입 구조, 모바일 앱 활성화 등 핵심 역량을 갖추지 못한 채 두 플랫폼은 서로를 보완하기는 커녕 회사의 운영 능력을 분산시켰어요. 실제로 두 플랫폼 간 배송 시스템을 보완하기 위해 스마일프레시 시스템을 운영하기도 했지만, 경쟁력을 갖추기엔 역부족이었어요. 이마트 운영에도 어려움을 겪던 신세계에게 두 기업의 실적 악화는 골칫거리였겠죠. 세간에서는 G마켓 인수가 “3조짜리 실착”이었다는 말까지 나오기도 했어요.이러한 상황 속에서 신세계 그룹은 G마켓 매각을 고려했을 가능성이 높아요. 개선되지 않는 실적을 해치우고 싶었을 수 있죠. 그러던 중 알리바바와의 합작은 매력적인 선택지였어요. 합작을 통해 쪼그라든 G마켓의 기업 가치를 불리고, 매각 과정을 순차적으로 준비할 수 있기 때문이죠. 실제로도 21년 3조원 가량이던 G마켓의 기업 가치는 합작 이후 6조원대까지 치솟았어요.아직 신세계가 공식적으로 매각을 언급한 적은 없지만, 업계 역시 이번 합작을 단순한 협력이 아닌 매각 준비 과정으로 보고 있는데요. 특히 합작기업의 대표와 경영진 다수가 알리바바 출신으로 꾸려진 점은 이 같은 해석에 힘을 실어주고 있어요.알리의 속내는그러나 이쯤에서 한 가지 의문이 생겨요. 알리는 왜 굳이 적자 기업과 손을 잡았을까요? 핵심은 플랫폼 신뢰도 확보에 있어요. 직구 플랫폼 1위를 지키려면 소비자 신뢰가 결정적인데, 해외 C커머스의 가장 큰 약점이 바로 제품·플랫폼 신뢰도이기 때문이죠. 그래서 알리는 국내 플랫폼인 G마켓과 결합해 이를 보완하고 차별화를 꾀한 것이에요. 실제로 합작법인 출범 전, 알리코리아는 외국 기업 세제 혜택을 포기하고 한국 기업으로 전환하기도 했어요.또한, 외국 기업으로서는 국내 고객 데이터에 대한 접근이 제한적일 수밖에 없는데요. 따라서 알리는 고객 데이터를 다수 보유한 G마켓과의 협력을 훌륭한 보완책으로 생각했어요. 물론 이번 합작에서는 위에서 언급했듯이 직구 고객 데이터를 공유하는 게 불가하지만, 이후 매각을 통해 둘의 데이터를 온전히 공유한다면, 막강한 경쟁력을 갖출 수 있겠죠. 이외에도 G마켓이 기존에 운영해온 탄탄한 물류망과 합작 법인 설립 시의 기업 가치 상승 또한 합작의 다른 배경들로 거론되고 있어요.남은 건 결국 앞으로의 알리의 행보예요. 알리의 큰 그림은 중국 시장을 시작으로 글로벌 기업이 되고자 하는 것인데요. 글로벌 기업으로의 첫 단추 중 하나가 바로 한국 시장에서의 경쟁력 확보라고 볼 수도 있어요. 따라서 이번 합작은 단순한 국내 투자 차원이 아니라, 알리가 글로벌 무대에서 입지를 확장하기 위한 전략적 전환점으로 해석할 수 있어요. 옛말에 ‘첫 단추를 바로 끼워야 한다’는 말이 있죠. 알리의 G마켓 합작은 알맞게 끼운 첫 단추가 될까요, 혹은 시작을 가로막는 잘못 끼워진 단추가 될까요?토픽 2 🇺🇸 쉬인과 테무의 미국 진출미국서 맞붙는 쉬인과 테무알리가 신세계와 손잡고 한국 시장에 진입하는 동안, 미국에서는 또 다른 두 개의 중국계 플랫폼이 본격적으로 경쟁을 벌이고 있어요. 바로 패스트패션 기반의 쉬인(Shein)과 초저가 커머스 플랫폼 테무(Temu)예요. 이 두 기업은 한국 진출을 넘어 글로벌 기업으로 거듭나고자 하고 있어요.두 기업은 이미 미국 시장에서 큰 화제를 모으고 있는데요. 2023년 미국 시장에서 테무와 알리의 광고 지출액은 각 2위, 3위를 기록했으며, 전년 동기 대비 성장률 또한 두드려졌어요. 특히, 테무의 성장률은 1700%를 기록하는 등 무시무시한 성장세를 보였죠.관세 공격에도 미국 진출 포기하지 않은 이유는중국 기업 입장에서 미국 시장은 역설적인 곳이에요. 과거부터 지속되어온 미·중 갈등에 이어 최근에는 트럼프 정부가 드 미니미시(소액면세 폐지)를 발표함에 따라, 면세 혜택 또한 사라졌기 때문이죠. 이외에도 관세 강화나 정치적 압박 등은 앞으로도 계속될 것으로 보여요.그럼에도 두 기업이 미국을 포기하지 못한 데에는 분명한 이유가 있는데요. 바로 미국은 전 세계에서 이커머스 시장 규모가 가장 큰 나라 중 하나이기 때문이에요. 외신 보도에 따르면 글로벌 이커머스 거래액 10위권 순위에서 중국과 미국은 나란히 1위와 2위를 차지하고 있어요. 특히 미국의 이커머스 거래액은 3위부터 10위권에 속한 모든 국가의 거래액 총합을 상회하는 수준으로, 기업 입장에서는 놓칠 수 없는 시장이에요. 쉬인의 가장 큰 주력 시장이 미국인 이유 또한 여기에 있죠.이처럼 압도적인 시장 규모와 거래액은 관세 정책, 비우호적인 정치 상황을 능가하는 무기였어요. 일례로 면세 혜택이 폐지된 후, 테무와 쉬인은 매출 감소를 겪었는데요. 이에 테무는 유럽 등 다른 선택지를 공략하는 행보를 보이기도 했죠. 그러나 쉬인의 성장세가 계속해서 회복되자 테무 역시 다시 미국 시장으로의 진출에 박차를 가하고 있어요.두 기업의 남은 과제하지만 기회만큼 과제도 커요. 쉬인은 저가 패션의 대명사로 성장했지만, 노동 환경·저작권 침해 이슈에 지속적으로 휘말리고 있어요. 브랜드 이미지를 글로벌 패션 기업 수준으로 끌어올리지 못한다면 미국 내 입지를 넓히는 데 한계가 있을 수 있어요.테무 또한 ‘초저가’ 전략으로 빠르게 성장했지만, 품질 논란과 배송 지연 문제로 소비자 불만이 적지 않아요. 또 아마존, 월마트와 달리 독자 물류망이 없어, 가격 경쟁력 외의 차별화 포인트를 만드는 게 과제예요.결국 두 기업 모두 미국 시장에서 성공을 거두려면 단순한 저가 전략을 넘어 브랜드 신뢰와 지속 가능성을 확보하는 것이 핵심이에요. 지금은 빠르게 성장 중이지만, 두 기업의 미국 전략은 단순 점유율 경쟁이 아니라, 장기적 신뢰와 지속가능성 확보가 성패를 가를 분수령이 될 것으로 해석돼요.📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요![윈들리 뉴스레터 구독하기]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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