⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking">https://maily.so/honjokking</a><hr>안녕하세요! 모두들 오늘도 무사히 잘 지내시고 계신가요?연말인데 정신 없는 하루 하루가 흘러가네요😶최근 많은 일로 인해 내년 부동산 시장에는 불확실성이 커졌는데요.그래도 서민들의 부담을 완화할 수 있는 다양한 부동산 정책이 시행될 예정이니, 1인가구가 알아둬야 할 제도를 알아보기로 해요.<hr><h2>✅ 대출 중도상환수수료 인하&nbsp;</h2>부동산R114에 따르면 내년 1월부터 주택담보대출과 신용대출의 중도상환수수료가 현재의 절반 수준으로 줄어들 예정이에요. 중도상환수수료는 대출 만기 전 대출금을 상환할 때 내야 하는 수수료예요.현재 5대 시중은행은 주담대에서 약 1.2~1.4%, 신용대출에서 0.6~0.8% 수준의 수수료를 부과하고 있는데요. 내년에는 주담대는 0.6~0.7%, 신용대출은 0.4% 수준으로 줄어들 전망이에요. 이같은 변경사항은 2025년 1월 중순부터 출시되는 대출 상품에 적용됩니다.<h2>✅ 디딤돌대출 규모 축소&nbsp;</h2>디딤돌대출 맞춤형 관리방안에 따라 12월 2일 신규 대출 신청분부터 수도권 아파트의 디딤돌대출 가능 금액은 최대 5500만원 줄었어요. 다만 등기가 이뤄지지 않은 신축 분양단지 중 12월 1일까지 입주자 모집공고를 냈고 입주 기간 시작일이 2025년 6월 30일까지라면 후취담보대출(미등기 아파트 잔금 대출)이 가능해요.<h2>✅ 스트레스 DSR 3단계 시행..7월이 유력하다네요</h2>올해는 스트레스 DSR 3단계가 시행될 예정이에요. 스트레스 DSR은 변동금리 대출 등을 이용하는 차주가 대출 이용 중 금리상승으로 인해 원리금 상환부담이 증가할 가능성 등을 고려해 DSR을 산정할 때 일정 수준의 가산금리(스트레스금리)를 부과해 대출한도를 산출하는 제도입니다.스트레스 DSR 3단계가 시행되면 가계대출 한도가 줄고 모든 금융권 대출이 규제 대상에 속하게 돼요. 3단계 시행 시기는 아직 확정된 바 없으나 내년 7월 적용이 유력한 것으로 알려졌어요. 3단계의 스트레스 금리는 1.5%포인트(2025년 예상)입니다.<h2>✅ 청년 전용 주택드림대출 나온다&nbsp;</h2>내년에는 청년 주택드림대출이 출시될 예정이에요. 청년을 대상으로 분양가의 80%까지 최저 2.2%의 저리로 대출을 내어주는 상품으로 구성됩니다.청년주택드림청약에 가입한 후 1년 이상 납입한 만 19세 이상 34세 이하의 무주택 청년 중 연소득 7000만원(부부합산 1억원) 이하면 이용 가능해요.주택드림청약 가입 청년이 청약에 당첨돼 3억원을 대출받는다고 가정할 때 주택드림대출을 활용하면 일반 주담대(금리 연 3.95%) 대비 연간 800만원 가량의 이자를 아낄 수 있어요.<h2>✅ 내 집 마련 기회, 비수도권 미분양주택에서 찾을까&nbsp;</h2>인구감소지역 주택 취득 장려를 위해 해당 지역에서 공시가격 4억원 이하의 주택 1채를 신규 취득할 경우 1주택자로 간주해 양도소득세(양도세)와 종합부동산세(종부세) 세제 혜택을 준다고 합니다.비수도권에서 전용면적 85㎡ 이하·취득가액 6억원 이하의 미분양 주택을 취득하는 경우도 해당돼요.종부세는 12억원까지 기본 공제를, 고령자나 장기보유자인 경우 최대 80%까지 세액공제를 받을 수 있어요. 양도세도 12억원까지 비과세 혜택이 적용되며 장기보유특별공제는 최대 80%까지 적용됩니다.<h2>✅ 전·월세 계약 좀 더 안전하게</h2>전세 사기가 사회적 문제가 되면서 부동산 중개 광고시 위반건축물 표기 의무화가 시행될 예정이에요.또 내년 상반기에는 상습적으로 임대보증금을 반환하지 않아 보증회사가 대위변제한 악성임대인에 대한 등록 말소도 가능해집니다.특히 비아파트를 대상으로 의무임대기간 6년이 적용되는 단기등록임대 유형이 복원돼요. 의무 임대기간(6년)과 임대료 인상률 상한(통산 2년에 5%) 등을 지키면 세제 혜택을 주는 제도인데요. 개정안에 따라 사들인 주택을 단기임대로 등록하면 주택 수에서 제외되기 때문에, 정부는 등록 임대가 활성화 될 것이라는 기대를 하고 있는데요. (사실 잘 모르겠습니다.. 아파트가 아니기 때문에 관심이 있을지😥)이외에도 모바일 등기 전자신청제 도입, 모든 공공주택에 층간소음 기준 1등급 수준 적용, 생활형숙박시설 이행강제금 부과 유예 등이 예정돼 있어요.<hr>⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking">https://maily.so/honjokking</a>

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✨2025년 1인가구가 알아야 할 달라지는 부동산 제도

전세사기 방지👏 다가구주택 계약 시 선순위 보증금 확인하기

난방비 절약❄ 보일러 잘 쓰는 방법, 아시나요?

혼삶레터 에디터 '호니'입니다.
자취 하고 있나요? 이건 알아야죠.

호니의 1인가구 가이드 ✅

혼삶레터

[🏦버팀목전세자금 대출이란?]

“이번에 고슴이네 집이 보증을 잘못서가지고 어렵게 되었다나봐…” 요즘은 이런 일이 잘 없지만 우리 부모님 세대만 해도 이런 사례들을 주변에서 쉽게 찾아볼 수 있었습니다. 그 당시에는 취업을 할 때도 보증인이 필요했다고 해요! 참 신기하죠?

버팀목전세자금대출에서도 ‘보증 한도’라는 단어가 쓰이는데요. 여기서 ‘보증 한도’는 은행이 빌려줄 수 있는 돈의 한도를 말합니다. 내가 들고 간 집이 돈이 떼일 염려가 적고 대출이 적은 안전한 집이라면, 은행은 나한테 돈을 많이 빌려줄 수 있어요.

유띠

많은 사람들이 하루를 마무리하던 3일 늦은 밤, 윤석열 대통령이 긴급 대국민 담화로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15058?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15065&amp;utm_content=15058">비상계엄을 선포했어요</a>. 무장 계엄군이 진입을 시도하는 와중에 국회는 서둘러 본회의를 열고, 비상계엄 해제 요구 결의안을 통과시켰는데요. 무슨 일이 벌어진 건지 정리했어요.

<ul>
	<li>
	계엄이 뭐였더라?: 계엄은 국가비상사태를 선포하며 개인의 기본권 일부를 예외적으로 제한하는 걸 말해요. 이중 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3657713&amp;cid=42131&amp;categoryId=42131">비상계엄</a>은 전쟁 등으로 인해 사회 질서가 극도로 혼란스러워 행정&middot;사법기능의 수행이 곤란할 경우 군사상 필요나 공공질서를 유지하기 위해 대통령이 선포하는 계엄이고요.
	</li>
</ul>

<h3>#1. 윤석열 대통령, &ldquo;비상계엄을 선포합니다.&rdquo;</h3>

윤 대통령은 3일 밤 10시 23분 서울 용산 대통령실에서 기자회견을 열고 비상계엄을 선포했어요(<a href="https://www.youtube.com/watch?v=Uffn9p5xnJQ">대국민 담화 영상</a>). 윤 대통령은 더불어민주당이 정부 관료에 대한 탄핵소추를 연달아 발의해 &ldquo;행정부를 마비&rdquo;시키고, 정부 예산안을 대폭 삭감해 &ldquo;국가 본질의 기능을 훼손&rdquo;하고 있다고 했는데요. 그러면서 &ldquo;이는 자유 대한민국의 헌정 질서를 짓밟고 헌법과 법에 의해 세워진 정당한 국가 기관을 교란시키는 것&rdquo;이라며 &ldquo;내란을 획책하는 명백한 반국가행위&rdquo;라고 했어요.

윤 대통령은 이어 민주당이 &ldquo;입법 독재를 통해 국가의 사법 행정 시스템을 마비시키고, 자유민주주의체제의 전복을 주도하고 있다&rdquo;며 &ldquo;북한 공산 세력의 위협으로부터 자유 대한민국을 수호하고, 우리 국민의 자유와 행복을 약탈하는 파렴치한 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25296973">종북 반국가세력들을 일거에 척결</a>하고 자유 헌정 질서를 지키기 위해 비상계엄을 선포한다&rdquo;고 했어요.

윤 대통령은 비상계엄은 &ldquo;체제 전복을 노리는 반국가세력의 준동으로부터 국민의 자유와 안전, 그리고 국가의 지속가능성을 보장하며 미래세대에 제대로 된 나라를 물려주기 위한 불가피한 조치&rdquo;라고 설명하기도 했는데요. 그러면서 &ldquo;자유 대한민국의 헌법 가치를 믿고 따라주신 선량한 국민께 다수 불편&rdquo;이 있을 거라면서도 &ldquo;이러한 불편을 최소화하는 데 주력할 것&rdquo;이라고 했어요.

우리나라에서 계엄이 선포된 건 1979년 박정희 대통령 피살 당시 내려진 계엄령 이후 45년 만에 처음인데요. <a href="https://www.fnnews.com/news/202412040213347488">여당 지도부조차</a> 비상계엄 선포 사실을 인지하지 못하고 있었다고. 윤 대통령의 고등학교 1년 선배인 김용현 국방부 장관이 건의한 걸 윤 대통령이 받아들여 비상계엄을 선포한 걸로 알려졌는데요. 국무회의가 따로 열리지 않았고, 한덕수 국무총리와 대통령실 참모진들도 이를 알지 못했다는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024120402090004260">말도 나와요</a>. 갑작스러운 비상계엄 선포에 극심한 혼란이 이어졌어요.

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<figcaption>비상계엄 해제 요구 결의안이 국회 본회의에서 통과된 4일 새벽, 무장 계엄군은 국회에서 철수했어요.ⓒ뉴스1</figcaption>
</figure>

<h3>#2. 무장 계엄군, 국회 진입 시도</h3>

비상계엄이 선포되자 우원식 국회의장은 &ldquo;헌법적 절차에 따르겠다&rdquo;며 국회의원 전원을 대상으로 국회 본회의장에 모여달라고 했어요. &ldquo;국회가 재적의원 과반수의 찬성으로 계엄의 해제를 요구한 때에는 대통령은 이를 해제하여야 한다&rdquo;는 헌법(<a href="https://www.law.go.kr/%EB%B2%95%EB%A0%B9/%EB%8C%80%ED%95%9C%EB%AF%BC%EA%B5%AD%ED%97%8C%EB%B2%95/(19880225,00010,19871029)/%EC%A0%9C77%EC%A1%B0">제77조 5항</a>)에 따라 계엄령 해제를 위한 본회의를 개최하려 한 것.

그러나 계엄령 선포 직후 경찰이 국회 출입을 통제하고 나선 데다, 무장 계엄군이 국회의사당 본청 진입을 시도하면서 충돌이 벌어졌어요. 국회 본회의장에 일부 의원들이 모인 가운데 국회의원 보좌진 등이 진입을 시도하는 계엄군에 맞선 것. 국회 경내에 군 헬기가 착륙했고, 공수부대가 국회 후문으로 진입을 시도하고 있다는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204011600001">소식도 전해졌어요</a>.

윤 대통령이 계엄사령관으로 임명한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241203165600504">육군 대장 박안수 육군참모총장</a>이 발표한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241203164300504">계엄사 포고령 제1호</a>에 따르면, &ldquo;국회와 지방의회, 정당의 활동과 정치적 결사, 집회, 시위 등 일체의 정치활동을 금한다&rdquo;고 되어 있는데요. 대치가 이어지는 와중에 우 의장은 4일 0시 47분 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15059?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15065&amp;utm_content=15059">본회의 개의를 선언</a>했어요.

<figure class="image"><img alt="" height="3095" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/04/origin_0KKaUji.jpg" width="4641" />
<figcaption>4일 새벽 국회 본회의에서 비상계엄 해제 요구 결의안이 가결된 직후 우원식 국회의장이 발언하는 모습이에요. ⓒ뉴스1</figcaption>
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<h3>#3. 국회, &ldquo;비상계엄은 무효입니다.&rdquo;</h3>

곧바로 진행된 비상계엄 해제 요구 결의안 표결 결과, 재적의원 190명 전원의 찬성으로 안건이 가결됐어요. 우 의장은 이에 따라 &ldquo;계엄령 선포는 무효&rdquo;라며 국회에 진입한 군과 경찰은 모두 나가달라고 요청했어요. &ldquo;국민 여러분들은 안심해도 된다&rdquo;며 &ldquo;국회가 민주주의를 지키겠다&rdquo;고도 덧붙였고요.

여야 대표도 &ldquo;비상계엄은 무효&rdquo;라고 <a href="https://www.segye.com/newsView/20241204502248">한목소리를 냈어요</a>. 비상계엄 선포 직후 이를 &ldquo;위법&middot;위헌적&rdquo;이라고 규정했던 한동훈 국민의힘 대표는 국회 본회의 직후 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204009300001">위헌, 위법 계엄 선포</a>는 효과를 상실했다&rdquo;고 했어요. 이에 따라 군과 경찰이 공권력을 행사하는 것은 위법하다며 &ldquo;주권자인 국민과 자유민주주의를 지켜내겠다&rdquo;고 밝혔고요.

이재명 더불어민주당 대표는 윤 대통령의 비상계엄 선포는 &ldquo;실질적 요건을 갖추지 못한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204011200001">불법이자 위헌</a>&rdquo;이라며 &ldquo;원래부터 무효였고, 국회 의결로 무효임이 다시 한번 확인됐다&rdquo;고 했어요. 이어 &ldquo;국회는 주권자인 국민이 위임한 권한으로 국회를 지키면서 민주공화국 대한민국 헌정질서를 굳건하게 지켜나가겠다&rdquo;고 했고요.

국회에 진입했던 일부 무장 계엄군은 일단 본청 건물 바깥으로 빠져나왔는데요. 여야 정치인들은 본회의가 끝난 이후에도 윤 대통령이 비상계엄을 해제하기를 기다리며 본회의장에서 대기했어요. 비상계엄 소식을 듣고 국회 앞에 모인 시민들은 계엄 해제까지 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6254627">시위를 이어가겠다</a>며 자리를 지켰고요. 윤 대통령이나 대통령실의 입장 발표가 늦어지며 혼란이 이어졌는데요. 국방부는 대통령이 계엄을 해제할 때까지 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/politics/diplomacy/2024/12/04/20241204500071">계엄사령부를 유지하겠다</a>고 했어요.&nbsp;

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<figcaption>4일 새벽 국회 본회의에서 비상계엄 해제 요구 결의안에 대한 표결이 진행되는 모습이에요. ⓒ뉴스1</figcaption>
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<h3>#4. 윤 대통령, &ldquo;계엄을 해제합니다.&rdquo;</h3>

국회가 비상계엄 해제 요구안을 통과시킴에 따라 우원식 국회의장은 윤 대통령과 국방부에 계엄 해제 요구서를 공식 송부했어요. 계엄법(<a href="https://www.law.go.kr/법령/계엄법/(20170726,14839,20170726)/제11조">제11조 1항&middot;2항</a>)에 따르면, 이 경우 대통령은 국무회의 심의를 거쳐 &ldquo;지체 없이 계엄을 해제&rdquo;해야 하는데요. 국무회의 개최 등의 절차가 필요한 만큼 다소 시간이 걸릴 수 있다는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204012200001">전망이 나왔어요</a>. 대통령의 해제 행위가 없으면 계엄 효력은 형식적으로 유지되고요. 하지만 법률 전문가들은 비상계엄을 해제하지 않을 경우 또 다른 혼란이 이어질 것이기 때문에 사실상 비상계엄은 <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/5619980">더 이상 작동되기 어렵다</a>고 봤어요.

결국 윤 대통령은 4일 새벽 4시 20분경 <a href="https://www.hankyung.com/article/202412042452i">담화를 발표해</a> 계엄을 해제하겠다고 밝혔어요. 윤 대통령은 &ldquo;국회의 계엄 해제 요구가 있어 계엄 사무에 투입된 군을 철수시켰다&rdquo;며 &ldquo;바로 국무회의를 통해 국회의 요구를 수용하여 계엄을 해제할 것&rdquo;이라고 했어요. &ldquo;다만 새벽인 관계로 아직 국무회의 의결정족수가 충족되지 못했다&rdquo;며 회의가 열리는 대로 계엄을 해제하겠다고 했는데요. 잠시 후 국무총리실이&nbsp;&ldquo;4시 30분에 대통령 주재 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2024/12/04/BRVEQKPZPRF5PIDNM2U5PHA5YY/">국무회의에서 계엄 해제안이 의결</a>됐음을 알려드린다&rdquo;며 비상계엄이 해제되었음을 밝혔어요.

계엄령이 해제되었지만, 이번 사건의 파장이 만만치 않을 거라는 전망이 나와요. 우선 윤 대통령이 비상계엄을 선포하는 절차에 문제가 있었다는 말이 있어요. 계엄법은 대통령이 비상계엄을 선포할 경우 국무회의 심의를 거쳐야 한다고 규정하고 있기 때문. 윤 대통령이 대통령실 참모나 장관 등 국무위원 대다수도 알지 못한 채 계엄을 선포한 걸로 알려진 만큼, 적법한 절차가 이뤄졌는지에 대한 의문이 나오는 상황이에요.

민주당은 국회에 진입했던 계엄군 병력이 이재명 대표와 국민의힘 한동훈 대표, 우원식 국회의장 체포를 시도했음을 보여주는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204016000001">CCTV를 확인했다</a>고 주장하기도 했는데요. 민주당은 헌법이 보장한 국회의 계엄 해제 요구 권한을 무력화하려는 시도는 &ldquo;쿠데타이자 내란 음모&rdquo;라고 주장했어요.&nbsp;

야당에서는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241204014900001">윤 대통령 탄핵에 나서야 한다</a>는 말도 나오는데요. 국민의힘도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024120403330003601">계엄 해제를 윤 대통령에게 요구</a>하고 나섰던 만큼, 이번 사건으로 대통령실과 여당의 관계에도 금이 가게 될 걸로 보인다고. 계엄령 해제 뒤에도 이번 사건이 금방 마무리되지는 않을 수 있는 거예요.

+ 비상계엄 선포 관련 소식은 뉴닉 앱과 웹 &lsquo;지금 뜨는 뉴스&rsquo;에서 계속 전해드릴게요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙, 지지 🍸, 하비 🤖, 히스&nbsp;🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;ⓒ뉴스1</div>

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데일리 뉴스

윤석열 대통령 비상계엄 선포 사태 총정리

뉴닉

Not-To-do List는 새로운 업무 관리 방법이 아닙니다.투두리스트(To-do List)만으로도 하루, 일주일,&nbsp;한 달을&nbsp;정리하고, 이를 통해 효율적으로 시간을 관리할 수 있습니다. (지난 글 참고 -&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@moba/article/15362">여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유</a>) 하지만 투두리스트를 잘 정리하기 위해선 하지 말아야 할&nbsp;일을&nbsp;분명히 정하는 것도 중요합니다. 바로 여기서 "Not-To-do List"가 등장합니다.Not-To-do List는 우리가 의식적으로 피해야 할 행동, 습관, 혹은 활동을 나열한 목록입니다. 많은 경우 우리는 해야 할 일에 집중하다가도 무의식적으로 습관적인 행동에 빠지거나, 당장 중요한 일을 미루게 되곤 합니다. 이런 경우, Not-To-do List는 훌륭한 가이드 역할을 합니다. To-do List가 방향을 제시한다면, Not-To-do List는 경계를 설정해 주는 것이죠. 이렇게 함으로써 우리는 불필요한 시간 낭비와 비효율성을 줄일 수 있습니다.<h2>Not-To-do List의 장점</h2><h3>1. 생산성 향상</h3>업무 중에는 작은 방해 요소들이 생산성에 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트를 진행하는 도중에도 자꾸 이메일 알림이나 메신저 알림이 뜨면 집중력이 흐트러집니다. 이러한 방해 요소를 Not-To-do List에 "업무 중 이메일과 메신저 알림 끄기"로 명시해 두면, 몰입이 필요한 순간에 집중력을 유지할 수 있습니다.또 다른 예로, 업무 시간이면 자주 웹사이트를 돌아다니는 습관이 있다면 "근무 시간 중 불필요한 웹 서핑 금지"라는 항목을 추가할 수 있습니다. 이렇게 하면 집중력을 방해하는 요소들을 차단하고, 보다 생산적인 환경을 만들 수 있습니다. 이러한 방해 금지 모드를 더 강력하게 적용하고 싶다면&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.opal.so/?ref=blog.moba.works">Opal</a>과 같은 Screen Time App을&nbsp;사용해 보는&nbsp;것도 좋습니다. 무의식적으로 클릭하는 불필요한 페이지들에 접근을 막음으로써 몰입해야 하는 것으로부터 벗어나지 않도록 행동을 제어할 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/20c83417398941ef80646e032009328d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Opal 소개 이미지</figcaption></figure><h3>2. 더 직관적인 우선순위 관리</h3>업무 우선순위를 정하는 것은 때로는 쉽지 않습니다. 해야 할 일이 많을 때, 모든 일이 다 중요해 보일 수 있기 때문이죠. 하지만 Not-To-do List를 작성하면 자연스럽게 중요한 일과 그렇지 않은 일을 구분할 수 있습니다. 저의 경우, 업무를 시작한 후 첫 1시간 동안은 메신저나 이메일을 확인하지 않습니다. 그 대신, 제품 기획, 방향성 설정, 리서치와 같이 가장 우선순위가 높은 일에 집중하는 시간을 갖습니다. 이러한 방식으로 불필요한 일을 미리 걸러내면, 중요한 일에 더욱 집중할 수 있습니다. Not-To-do List는 이렇게 중요한 일에 방해가 되는 요소들을 제거하고, 효율적인 업무 수행을 돕는 강력한 도구입니다.<h3>3. 심리적 안정감 제공</h3>매일 끝없는 업무들을 처리하다 보면 업무에 대해 부담을 느끼고 번아웃을 겪는 일들이 생기곤 합니다. 이럴 때 Not-To-do List는 부담을 줄여줍니다. 예를 들어, "저녁 10시 이후 메시지 확인하지 않기"라는 규칙을 정하면 취침 전까지 메시지를 계속 확인해야 한다는 압박에서 벗어날 수 있습니다. 이는 개인적으로나 업무적으로 스트레스를 줄여주고, 휴식 시간 동안 진정한 재충전을 가능하게&nbsp;해 줍니다.<h3>4. 더 나은 시간 관리</h3>업무 시간이 충분하지 않다고 느낄 때는 종종 비효율적인 시간 사용이 그 원인일 수 있습니다. 하루 종일 메일함을 열어놓고 있거나, 멀티태스킹하는 습관이 대표적입니다. "하루에 한 번만 이메일 확인하기"나 "멀티&nbsp;태스킹하지&nbsp;않기" 같은 구체적인 항목을 Not-To-do List에 포함하면 시간 관리가 훨씬 수월해집니다. 불필요한 업무 외 활동을 줄여 시간 낭비를 방지하고, 결과적으로 업무 효율성을 높일 수 있습니다.<h2>Not-To-do List 작성법</h2>Not-To-do List를 작성하는 데에는 몇 가지 단계가 있습니다. 이는 개인마다 다를 수 있지만, 기본적으로는 자신에 대해 알아가는 과정과 같습니다.<ol><li>목표를 먼저 정리하기 To-do List와 마찬가지로, 먼저 자신의 목표를 분명하게 설정하는 것이 중요합니다. 어떤 일에 집중하고 싶은지, 어떤 성과를 얻고 싶은지를 정리한 후, 이를 방해할 만한 행동이나 습관을 파악합니다.</li><li>주요 방해 요소 식별 우리의 주의를 흩트리는 행동들을 나열해 봅니다. 예를 들어, 휴대폰 알림, 불필요한 회의, 멀티태스킹, 잦은 메일 확인 등이 있을 수 있습니다. 이러한 요소들이 목표 달성에 방해가 되는지 명확히 인식해야 합니다.</li><li>비생산적 패턴 발견 스스로 비생산적이라고 느끼는 패턴을 돌아보고, 이를 구체적으로 적습니다. 예를 들어, "오전 중에는 SNS 확인하지 않기" 또는 "일이 끝날 때까지 메일함 열지 않기" 같은 구체적인 규칙을 정합니다.</li><li>리스트 간결하게 유지 Not-To-do List는 길고 복잡할 필요가 없습니다. 지나치게 많은 항목을 포함하면 오히려 혼란을 초래할 수 있습니다. 핵심적인 몇 가지 행동을 적고, 이를 지키는 것이 중요합니다.</li><li>정기적으로 검토 및 업데이트 Not-To-do List는 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 시간이 지나면서 내가 맡고 있는 역할이 변함에 따라 새로운 방해 요소가 생길 수 있고, 과거의 방해 요소는 더 이상 문제가 되지 않을 수도 있습니다. 따라서 정기적으로 리스트를 검토하고 수정하는 것이 좋습니다.</li></ol><h2>Not-To-do List 예시</h2>Not-To-do List는 개인의 목표와 습관에 따라 다양할 수 있지만, 저의 리스트를 공유드립니다.<ol><li>업무 시작 이후 첫 1시간 동안 이메일과 메신저 확인하지 않기</li><li>멀티태스킹 하지 않기</li><li>오전에 미팅 잡지 않기</li><li>불필요한 미팅 참석하지 않기</li><li>오후 4시 이후에는 커피 마시기 않기</li><li>저녁 10시 이후 컴퓨터 확인하지 않기</li></ol>이처럼 Not-To-do List는 매우 개인화된 목록입니다. 개인의 목표와 생활 방식에 따라 다양한 항목이 들어갈 수 있으며, 이를 통해 더 건강하고 생산적인 삶을 살 수 있습니다.<h2>결론</h2>To-do List가 생산성을 높이는 중요한 도구라면, Not-To-do List는 그 생산성을 지키는 보호막과 같습니다. 하지 말아야 할 행동들을 미리 정의함으로써 우리는 목표를 더 쉽게 달성하고, 불필요한 스트레스와 에너지 낭비를 줄일 수 있습니다. To-do List와 Not-To-do List는 서로 상호보완적으로 작동하여 더 나은 자기 관리와 성취감을 제공하는 도구입니다.<hr><ol><li>The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a></li><li>MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>&nbsp;</li></ol>

Not-To-do List는 새로운 업무 관리 방법이 아닙니다.투두리스트(To-do List)만으로도 하루, 일주일, 한 달을 정리하고, 이를 통해 효율적으로 시간을 관리할 수 있습니다. (지난 글 참고 - 여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유) 하지만 투두리스트를 잘 정리하기 위해선 하지 말아야 할 일을 분명히 정하는 것도 중요합니다. 바로 여기서 "Not-To-do List"가 등장합니다.Not-To-do List는 우리가 의식적으로 피해야 할 행동, 습관, 혹은 활동을 나열한 목록입니다. 많은 경우 우리는 해야 할 일에 집중하다가도 무의식적으로 습관적인 행동에 빠지거나, 당장 중요한 일을 미루게 되곤 합니다. 이런 경우, Not-To-do List는 훌륭한 가이드 역할을 합니다. To-do List가 방향을 제시한다면, Not-To-do List는 경계를 설정해 주는 것이죠. 이렇게 함으로써 우리는 불필요한 시간 낭비와 비효율성을 줄일 수 있습니다.Not-To-do List의 장점1. 생산성 향상업무 중에는 작은 방해 요소들이 생산성에 큰 영향을 미칩니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트를 진행하는 도중에도 자꾸 이메일 알림이나 메신저 알림이 뜨면 집중력이 흐트러집니다. 이러한 방해 요소를 Not-To-do List에 "업무 중 이메일과 메신저 알림 끄기"로 명시해 두면, 몰입이 필요한 순간에 집중력을 유지할 수 있습니다.또 다른 예로, 업무 시간이면 자주 웹사이트를 돌아다니는 습관이 있다면 "근무 시간 중 불필요한 웹 서핑 금지"라는 항목을 추가할 수 있습니다. 이렇게 하면 집중력을 방해하는 요소들을 차단하고, 보다 생산적인 환경을 만들 수 있습니다. 이러한 방해 금지 모드를 더 강력하게 적용하고 싶다면 Opal과 같은 Screen Time App을 사용해 보는 것도 좋습니다. 무의식적으로 클릭하는 불필요한 페이지들에 접근을 막음으로써 몰입해야 하는 것으로부터 벗어나지 않도록 행동을 제어할 수 있습니다.2. 더 직관적인 우선순위 관리업무 우선순위를 정하는 것은 때로는 쉽지 않습니다. 해야 할 일이 많을 때, 모든 일이 다 중요해 보일 수 있기 때문이죠. 하지만 Not-To-do List를 작성하면 자연스럽게 중요한 일과 그렇지 않은 일을 구분할 수 있습니다. 저의 경우, 업무를 시작한 후 첫 1시간 동안은 메신저나 이메일을 확인하지 않습니다. 그 대신, 제품 기획, 방향성 설정, 리서치와 같이 가장 우선순위가 높은 일에 집중하는 시간을 갖습니다. 이러한 방식으로 불필요한 일을 미리 걸러내면, 중요한 일에 더욱 집중할 수 있습니다. Not-To-do List는 이렇게 중요한 일에 방해가 되는 요소들을 제거하고, 효율적인 업무 수행을 돕는 강력한 도구입니다.3. 심리적 안정감 제공매일 끝없는 업무들을 처리하다 보면 업무에 대해 부담을 느끼고 번아웃을 겪는 일들이 생기곤 합니다. 이럴 때 Not-To-do List는 부담을 줄여줍니다. 예를 들어, "저녁 10시 이후 메시지 확인하지 않기"라는 규칙을 정하면 취침 전까지 메시지를 계속 확인해야 한다는 압박에서 벗어날 수 있습니다. 이는 개인적으로나 업무적으로 스트레스를 줄여주고, 휴식 시간 동안 진정한 재충전을 가능하게 해 줍니다.4. 더 나은 시간 관리업무 시간이 충분하지 않다고 느낄 때는 종종 비효율적인 시간 사용이 그 원인일 수 있습니다. 하루 종일 메일함을 열어놓고 있거나, 멀티태스킹하는 습관이 대표적입니다. "하루에 한 번만 이메일 확인하기"나 "멀티 태스킹하지 않기" 같은 구체적인 항목을 Not-To-do List에 포함하면 시간 관리가 훨씬 수월해집니다. 불필요한 업무 외 활동을 줄여 시간 낭비를 방지하고, 결과적으로 업무 효율성을 높일 수 있습니다.Not-To-do List 작성법Not-To-do List를 작성하는 데에는 몇 가지 단계가 있습니다. 이는 개인마다 다를 수 있지만, 기본적으로는 자신에 대해 알아가는 과정과 같습니다.목표를 먼저 정리하기To-do List와 마찬가지로, 먼저 자신의 목표를 분명하게 설정하는 것이 중요합니다. 어떤 일에 집중하고 싶은지, 어떤 성과를 얻고 싶은지를 정리한 후, 이를 방해할 만한 행동이나 습관을 파악합니다.주요 방해 요소 식별우리의 주의를 흩트리는 행동들을 나열해 봅니다. 예를 들어, 휴대폰 알림, 불필요한 회의, 멀티태스킹, 잦은 메일 확인 등이 있을 수 있습니다. 이러한 요소들이 목표 달성에 방해가 되는지 명확히 인식해야 합니다.비생산적 패턴 발견스스로 비생산적이라고 느끼는 패턴을 돌아보고, 이를 구체적으로 적습니다. 예를 들어, "오전 중에는 SNS 확인하지 않기" 또는 "일이 끝날 때까지 메일함 열지 않기" 같은 구체적인 규칙을 정합니다.리스트 간결하게 유지Not-To-do List는 길고 복잡할 필요가 없습니다. 지나치게 많은 항목을 포함하면 오히려 혼란을 초래할 수 있습니다. 핵심적인 몇 가지 행동을 적고, 이를 지키는 것이 중요합니다.정기적으로 검토 및 업데이트Not-To-do List는 상황에 따라 달라질 수 있습니다. 시간이 지나면서 내가 맡고 있는 역할이 변함에 따라 새로운 방해 요소가 생길 수 있고, 과거의 방해 요소는 더 이상 문제가 되지 않을 수도 있습니다. 따라서 정기적으로 리스트를 검토하고 수정하는 것이 좋습니다.Not-To-do List 예시Not-To-do List는 개인의 목표와 습관에 따라 다양할 수 있지만, 저의 리스트를 공유드립니다.업무 시작 이후 첫 1시간 동안 이메일과 메신저 확인하지 않기멀티태스킹 하지 않기오전에 미팅 잡지 않기불필요한 미팅 참석하지 않기오후 4시 이후에는 커피 마시기 않기저녁 10시 이후 컴퓨터 확인하지 않기이처럼 Not-To-do List는 매우 개인화된 목록입니다. 개인의 목표와 생활 방식에 따라 다양한 항목이 들어갈 수 있으며, 이를 통해 더 건강하고 생산적인 삶을 살 수 있습니다.결론To-do List가 생산성을 높이는 중요한 도구라면, Not-To-do List는 그 생산성을 지키는 보호막과 같습니다. 하지 말아야 할 행동들을 미리 정의함으로써 우리는 목표를 더 쉽게 달성하고, 불필요한 스트레스와 에너지 낭비를 줄일 수 있습니다. To-do List와 Not-To-do List는 서로 상호보완적으로 작동하여 더 나은 자기 관리와 성취감을 제공하는 도구입니다.The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

투두리스트(To-do List)만큼 중요한 Not-To-do List

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외환당국이 환율 방어를 위해 국민연금과 다양한 조치를 내놨어요 💸.&nbsp;외환 스와프* 계약 연장과 한도 상향, 전략적 환 헤지를 연장하는 게 대표적인데요.&nbsp;최근 미국 연방준비제도(Fed&middot;연준)가 앞으로 금리 인하 속도를 조절할 거라는 소식에 &ldquo;환율, 다시 1500원 되는 거 아냐?&rdquo; <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15544?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15581&amp;utm_content=15544">우려가 나오자</a> 이를 막기 위해 <a href="https://biz.chosun.com/policy/policy_sub/2024/12/20/JAMNC5T6KNGHVBH7G5LFKPVNYM/">국민연금이 등판한 것</a>. 대체 이 조치들이 어떤 의미인지, 왜 환율 방어에 국민연금이 나서는지 알아봐요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;외환 스와프&rsquo;가 뭐야?: 두 금융기관이 서로 다른 통화를 교환하고 일정 기간 뒤에 원금을 재교환하는 걸 말해요. 최초 거래시의 환율과 재교환할 때의 환율을 정해 기간을 두고 돈을 교환해요. 서로 보유 중인 여유 통화를 담보로 삼아 필요한 통화를 빌려 쓰는 형태인데요. 환율 변동 위험을 관리할 목적으로 쓰이는 경우가 많아요.</div>
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<h3>핵심만 요약해요</h3>

<ul>
	<li>외환 스와프 계약 내용은 🔍?: 우리나라 외환당국과 국민연금이 맺은 외환스와프 계약은 국민연금이 달러가 필요할 때 외환 당국의 외환보유고에서 달러를 먼저 빌려주고 나중에 돌려받는 계약이에요. 두 기관은 이번에 그 한도를 500억에서 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8133940">650억으로 높이고</a>, 계약 기간도 연장했어요.</li>
	<li>전략적 환 헤지는 뭐야 🔍?: 환 헤지는 해외 자산을 거래할 때 향후 환율 변동으로 생길 수 있는 손실을 줄이고자 일정 비용을 내고 특정 시점의 환율로 계약을 고정하는 걸 말해요. 특히 환율이 급히 오를 땐 &lsquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241219_0003004205">전략적 환 헤지</a>&rsquo;라는 걸 발동하는데, 국민연금이 보유한 해외 자산의 10%에 대해 환 헤지를 해둔다는 뜻이에요. 이번에 전략적 환 헤지 비율을 내년 말까지로 1년 더 연장했어요.</li>
	<li>국민연금이 왜 환율 방어에 나설까 🤔?: 국민연금이 외환 시장에 미치는 영향이 크기 때문이에요. 국민연금은 자산을 운용하는 과정에서 다양한 해외 자산을 매입하는데요. 이때 필요한 달러를 현물환 시장에서 대거 사들이는 큰손이에요. 반대로 은행과의 선물환을 이용해 달러를 시장에 풀 수도 있고요.</li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>외환 스와프가 환율에 미치는 영향 💡: 국민연금이 필요한 달러를 현물환 시장이 아닌 외환보유액을 통해 차입해 쓰면 환율 안정화에 기여할 수 있어 외환당국 입장에선 이익이에요. 국민연금 입장에선 달러를 당장 시장에서 비싸게 사지 않아도 되니 이익을 볼 수 있고요. 다만 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241219103751002?input=1195m">외환보유액이 일시 감소</a>할 수 있다는 우려가 있어요.</li>
	<li>환 헤지가 환율에 미치는 영향 💡: 국민연금은 환 헤지를 위해 은행에 선물환을 매도하는데요. 이는 미래에 받을 달러를 현재의 환율로 고정해 은행에 파는 걸 말해요. 이때 국민연금의 선물환을 매수한 은행은 자체적인 헤지를 위해 같은 양의 달러 현물을 해외에서 차입해요. 이렇게 차입한 달러를 은행이 외환 시장에 팔며 시장에 달러 공급이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241219095151530">늘어나게 되는 거예요</a>.</li>
	<li>국민연금이 외환 정책에 동원되는 게 맞아 🤬?: 국민연금은 우리 노후 자금을 책임지잖아요. 따라서 수익성과 독립성이 중요한데요. 자꾸 정부의 외환정책에 동원되는 게 타당하냐는 비판적 의견이 있어요. 일례로, 정부 요청에 따라 환 헤지를 실시하며 약 7000억 원의 환 차익 기회를 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024120289471">놓치기고 했고요</a>. 분명 이전엔 100% 환 노출(=환 헤지의 반대) 전략이 수익률 측면에서 유리하다는 입장을 고수해 왔는데 정부 요청으로 이를 선회한 것 아니냐는 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4242066">의심을 사는 것</a>.</li>
</ul>

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외환당국이 환율 방어를 위해 국민연금과 다양한 조치를 내놨어요 💸. 외환 스와프* 계약 연장과 한도 상향, 전략적 환 헤지를 연장하는 게 대표적인데요. 최근 미국 연방준비제도(Fed·연준)가 앞으로 금리 인하 속도를 조절할 거라는 소식에 “환율, 다시 1500원 되는 거 아냐?” 우려가 나오자 이를 막기 위해 국민연금이 등판한 것. 대체 이 조치들이 어떤 의미인지, 왜 환율 방어에 국민연금이 나서는지 알아봐요.


핵심만 요약해요

외환 스와프 계약 내용은 🔍?: 우리나라 외환당국과 국민연금이 맺은 외환스와프 계약은 국민연금이 달러가 필요할 때 외환 당국의 외환보유고에서 달러를 먼저 빌려주고 나중에 돌려받는 계약이에요. 두 기관은 이번에 그 한도를 500억에서 650억으로 높이고, 계약 기간도 연장했어요.
전략적 환 헤지는 뭐야 🔍?: 환 헤지는 해외 자산을 거래할 때 향후 환율 변동으로 생길 수 있는 손실을 줄이고자 일정 비용을 내고 특정 시점의 환율로 계약을 고정하는 걸 말해요. 특히 환율이 급히 오를 땐 ‘전략적 환 헤지’라는 걸 발동하는데, 국민연금이 보유한 해외 자산의 10%에 대해 환 헤지를 해둔다는 뜻이에요. 이번에 전략적 환 헤지 비율을 내년 말까지로 1년 더 연장했어요.
국민연금이 왜 환율 방어에 나설까 🤔?: 국민연금이 외환 시장에 미치는 영향이 크기 때문이에요. 국민연금은 자산을 운용하는 과정에서 다양한 해외 자산을 매입하는데요. 이때 필요한 달러를 현물환 시장에서 대거 사들이는 큰손이에요. 반대로 은행과의 선물환을 이용해 달러를 시장에 풀 수도 있고요.

에디터의 코멘트

외환 스와프가 환율에 미치는 영향 💡: 국민연금이 필요한 달러를 현물환 시장이 아닌 외환보유액을 통해 차입해 쓰면 환율 안정화에 기여할 수 있어 외환당국 입장에선 이익이에요. 국민연금 입장에선 달러를 당장 시장에서 비싸게 사지 않아도 되니 이익을 볼 수 있고요. 다만 외환보유액이 일시 감소할 수 있다는 우려가 있어요.
환 헤지가 환율에 미치는 영향 💡: 국민연금은 환 헤지를 위해 은행에 선물환을 매도하는데요. 이는 미래에 받을 달러를 현재의 환율로 고정해 은행에 파는 걸 말해요. 이때 국민연금의 선물환을 매수한 은행은 자체적인 헤지를 위해 같은 양의 달러 현물을 해외에서 차입해요. 이렇게 차입한 달러를 은행이 외환 시장에 팔며 시장에 달러 공급이 늘어나게 되는 거예요.
국민연금이 외환 정책에 동원되는 게 맞아 🤬?: 국민연금은 우리 노후 자금을 책임지잖아요. 따라서 수익성과 독립성이 중요한데요. 자꾸 정부의 외환정책에 동원되는 게 타당하냐는 비판적 의견이 있어요. 일례로, 정부 요청에 따라 환 헤지를 실시하며 약 7000억 원의 환 차익 기회를 놓치기고 했고요. 분명 이전엔 100% 환 노출(=환 헤지의 반대) 전략이 수익률 측면에서 유리하다는 입장을 고수해 왔는데 정부 요청으로 이를 선회한 것 아니냐는 의심을 사는 것.

‘환율 1500원을 막아라’ 국민연금이 외환당국과 환율 방어에 나선 이유

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰
instagram.com/jumpingposition - 장문의 통찰

오픈채팅
N의 언어 - 방장

유튜브
난히와 달리 TV

모엘

troo

고스믹호러

그럼에도, 생각하는 사람들 💭

철학

🌈 장애공감 지식 한 스푼 🥄
🌈 10주차: 일상 용어 바로 알기 6

'장애인이 아닌 사람'을 '비장애인'이라고 하지요. 더 이상 '정상인'이라고 하지 않아요. 정상의 기준은 사회와 시대에 따라 다르기 때문이에요.

마찬가지로 '시각장애인이 아닌 사람'은 '정안인(正眼人)', '청각장애인이 아닌 사람'은 '청인(淸人)'이라고 표현해요.

하지만 이런 용어들이, 장애/비장애를 이분법적으로 나누기 때문에 지양해야 한다는 의견도 있어요. 내 생각은 어떤지, 뉴니커 여러분도 생각해 보면 어떨까요? 🩷🙂

레몬자몽

지난달 카카오톡의 월간 활성 이용자 수(MAU)가 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/2024/04/09/20240409500032">4500만 명 밑으로 떨어졌어요</a>. 2022년 5월 이후 22개월 만에 처음인데요. 지난 2월과 비교하면 약 22만 명이나 줄어든 것. 젊은 세대의 메신저 이용이 인스타그램 DM(다이렉트 메세지)&middot;페이스북 메신저 등으로 다양해지면서 카카오톡 이용자가 줄어든 거라는 분석이 나와요.

지난달 카카오톡의 월간 활성 이용자 수(MAU)가 4500만 명 밑으로 떨어졌어요. 2022년 5월 이후 22개월 만에 처음인데요. 지난 2월과 비교하면 약 22만 명이나 줄어든 ...

카카오톡 이용자 어디까지 떨어지는 거예요? 📉

미국 상무부가 19일(현지시간) SK하이닉스에 4억 5800만 달러(약 6600억 원)의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241219171253009">보조금 지원을 결정</a>했어요. 추가로 최대 5억 달러(약 7250억 원)의 정부 대출도 받을 수 있다고. 이는 미국에 첨단 반도체 공장&middot;연구 시설을 짓는 기업에 지원금을 주는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7051?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15572&amp;utm_content=7051">반도체지원법</a>(=칩스법)에 따른 건데요. SK하이닉스는 38억 7000만 달러(약 5조 6000억 원)를 투자해 인디애나주에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15572&amp;utm_content=8974">고대역폭메모리</a>(HBM) 등 인공지능(AI)용 메모리 반도체 생산기지 및 연구개발 시설을 지을 예정이에요. 2030년까지 미국에 총 450억 달러(약 65조 2800억 원)를 투자하기로 한 삼성전자는 지원금을 얼마나 받을지에도 관심이 모여요.

하지만 이 소식에도 SK하이닉스의 주가는 오늘(20일) 전 거래일 대비 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241220039151008?input=1195m">3.71%&nbsp;떨어졌어요</a>. 이는 (1) 미국의 메모리 반도체 기업 마이크론이 시장 예상보다 저조한 매출 전망치를 발표하자, &ldquo;반도체 불황 시작 아니야?&rdquo; 하는 사람이 많아졌고 (2) 미국 연방준비제도(Fed)가 금리 인하 속도를 늦출 것으로 보이는 데다 (3) <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15544?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15572&amp;utm_content=15544">원달러 환율이 1450원대</a>를 돌파하며 시장에 찬물을 끼얹었기 때문이라는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241219_0003003566">분석이 나와요</a>. 증권계 전문가들 사이에도 &ldquo;반도체주 더 사지 말고 시장 지켜봐야 해!&rdquo; vs. &ldquo;쌀 때 조금씩 미리 사두자!&rdquo; 의견이 갈린다고.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒSK하이닉스 뉴스룸</div>

미국 상무부가 19일(현지시간) SK하이닉스에 4억 5800만 달러(약 6600억 원)의 보조금 지원을 결정했어요. 추가로 최대 5억 달러(약 7250억 원)의 정부 대출도 받을 수 있다고. 이는 미국에 첨단 반도체 공장·연구 시설을 짓는 기업에 지원금을 주는 반도체지원법(=칩스법)에 따른 건데요. SK하이닉스는 38억 7000만 달러(약 5조 6000억 원)를 투자해 인디애나주에 고대역폭메모리(HBM) 등 인공지능(AI)용 메모리 반도체 생산기지 및 연구개발 시설을 지을 예정이에요. 2030년까지 미국에 총 450억 달러(약 65조 2800억 원)를 투자하기로 한 삼성전자는 지원금을 얼마나 받을지에도 관심이 모여요.
하지만 이 소식에도 SK하이닉스의 주가는 오늘(20일) 전 거래일 대비 3.71% 떨어졌어요. 이는 (1) 미국의 메모리 반도체 기업 마이크론이 시장 예상보다 저조한 매출 전망치를 발표하자, “반도체 불황 시작 아니야?” 하는 사람이 많아졌고 (2) 미국 연방준비제도(Fed)가 금리 인하 속도를 늦출 것으로 보이는 데다 (3) 원달러 환율이 1450원대를 돌파하며 시장에 찬물을 끼얹었기 때문이라는 분석이 나와요. 증권계 전문가들 사이에도 “반도체주 더 사지 말고 시장 지켜봐야 해!” vs. “쌀 때 조금씩 미리 사두자!” 의견이 갈린다고.

<blockquote>
<ul>
	<li>소득공제 챙기려면 카드 쪼개기를 추천해요.</li>
	<li>세액공제 챙기려면 IRP∙연금저축은 필수, 기부도 좋아요.</li>
	<li>원천징수세액 조정과 연말정산 미리보기도 활용해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연말정산(下)

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✦ 번거로워도 할 만해요</div>

지난 시간에는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15228?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=15228">연말정산의 개념 원리와 실전</a>에 대해 알아봤는데요. 막상 연말정산 시나리오를 계산해 보니 환급액이 아쉬웠던 뉴니커 있나요?: &ldquo;소득공제∙세액공제 더 받을 수 있었을 것 같은데&hellip;&rdquo; 그렇다면 주목해요! 내년도 연말정산에서 13일의 월급을 최대로 받기 위해 챙겨야 할 것들을 정리했어요. 오늘의 주제는&nbsp;&lsquo;연말정산 절세 위한 꿀팁&rsquo;이에요. by. 뉴닉 에디터 오월 🍕
</aside>

<h2>#1 신용카드∙체크카드 비율 맞추기 💳</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

소득공제는 총급여의 25%를 넘긴 금액부터 적용돼요. 따라서 총급여가 4000만 원이고 1500만 원을 썼다면, 총급여의 25%인 1000만 원을 넘긴 500만 원에만 공제가 적용되는 것. 소득공제 최대치는 7000만 원 이하일 경우 300만 원, 초과할 경우 250만 원이고요. 그런데 여기서 신용카드와 체크카드의 공제율이 다르기 때문에 그 비율을 잘 맞춰서 소비하면 더 많은 금액을 공제받을 수 있는 것.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

신용카드 소득공제율은 15%, 체크카드 소득공제율은 30%인데요. 따라서 연초부터 지금까지 쓴 소비액이 총급여의 25%를 넘었다면, 이후부터 올해가 지나기 전까지는 신용카드보다 공제율이 높은 체크카드를 사용해야 공제를 더 받을 수 있어요. 위 예시의 경우 만약 500만 원을 모두 체크카드로 썼다면 500 &times; 0.3 = 150만 원을 공제받을 수 있는 거예요.

<h3>어떻게 하냐면</h3>

따라서 신용카드와 체크카드를 각각 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/14853?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=14853">메인∙서브 카드로 활용하는 &lsquo;카드 쪼개기&rsquo;</a>를 실천하는 게 좋아요. 전통시장∙대중교통 이용액에는 40%, 책∙신문∙공연∙영화∙미술관 등에는 30%를 공제받을 수 있으니 참고하고요. 세금∙공과금∙통신비∙상품권 구입비∙신차 구매∙해외 결제∙면세점 물품∙보험료 등에는 소득공제가 적용되지 않아요.&nbsp;

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<h2>#2 IRP∙연금저축 활용하기 🏦</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

세액공제 혜택을 받을 수 있는 가장 쉬운 방법은 IRP(개인형 퇴직연금)와 연금저축을 활용하는 거예요.

<ul>
	<li>IRP: 55세 미만 노동자라면 퇴직하거나 직장을 옮길 때 받는 퇴직급여를 무조건 IRP로 받아야 해요. IRP에 퇴직급여 + 본인이 추가로 넣은 납입금은 가입 기간 동안 안전 상품에 한해 자신이 원하는 방식으로 굴릴 수 있고, 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 소득이 있다면 프리랜서나 개인사업자도 누구나 가입할 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>연금저축: 말 그대로 &lsquo;연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는&rsquo; 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있어요. IRP보다 투자 한도나 담보 대출 가능 여부 등의 제약이 적지만, 세액공제 한도가 상대적으로 낮아요.</li>
</ul>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>IRP는: 한 계좌당 연 1800만 원까지 넣을 수 있고, 이 중 900만 원까지 세액공제 혜택을 적용해요. 공제율은 총급여액이 5500만 원 이하일 경우 16.5%, 5500만 원 초과일 경우 13.2%인데요. 900만 원을 꽉 채워 입금했다고 가정한다면, 각각 148만 5000원, 118만 8000원을 돌려받을 수 있는 것. 이에 더해 세금 납부 시점을 55세 연금 수령 때까지 미뤄주고요(=과세이연).</li>
	<li>연금저축은: 공제율은 IRP와 같지만, 세액공제 한도가 300만 원 적은 600만 원이예요.꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 99만 원만 돌려받을 수 있는 것. 다만 (1) 수수료가 없고 (2) 중도인출이 자유롭고 (3) 투자 한도가 없는 등 장점이 있어요.</li>
</ul>

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<h3>어떻게 하냐면</h3>

<ul>
	<li>IRP는: 은행∙보험사∙증권사 홈페이지나 앱에서, 또는 지점을 방문해서 만들 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li>연금저축은: 은행&middot;증권사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축펀드&rsquo;와 보험사에서 가입할 수 있는 &lsquo;연금저축보험&rsquo;으로 나뉘는데요. 일반적으로는 펀드 상품을 추천해요.</li>
</ul>

자세한 내용이 궁금하다면 아래 아티클을 읽어 봐요! 👇

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=11007">&lsquo;IRP&rsquo; 계좌라면 연말정산 때 148만 원 돌려받는다는데</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11135?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=11135">&lsquo;연금저축&rsquo;과 IRP의 결정적 차이, 노후 준비의 정답은?</a></li>
</ul>

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<h2>#3 소득세 원천징수세액 조정하기 🧾</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

연말정산이 끝나고 환급금을 확인해 봤더니 생각보다 많다면, &lsquo;13월의 월급이 이 정도라고? 완전 럭키잖아!&rsquo; 좋아하기보다는, 원천징수세액 조정을 추천해요. 원천징수란 정부가 월급날마다 &lsquo;이 정도 벌면 세금을 이 정도 내야겠군&rsquo; 하며 정해진 비율대로 돈을 떼 가는 거라고 했잖아요. 이 원천징수 비율을 조정할 수 있거든요.&nbsp;

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

연말정산 환급금은 이미 세금으로 더 낸 돈을 돌려받은 것뿐이잖아요. 따라서 그 돈을 예∙적금에 넣거나 투자를 통해 돈을 벌 수도 있었을 텐데 못한 거예요. 따라서 소득세 비율을 줄이는 게 좋아요. 세액 비율을 80%로 설정한다면 월급에서 세금으로 빠져나가는 금액이 그만큼 줄어들기에 실수령액이 늘어나고, 120%로 설정하면 월급에서 세금으로 빠져나가는 액수가 늘어나지만, 연말정산 때 더 많은 액수를 환급받을 수 있는 것.&nbsp;

<h3>어떻게 하냐면</h3>

원천징수세액 조정하는 방법은 간단해요. &lsquo;소득세 원천징수세액 조정신청서&rsquo;를 작성해 회사에 제출하거나, <a href="https://hometax.go.kr/websquare/websquare.html?w2xPath=/ui/pp/index_pp.xml&amp;menuCd=index2">국세청 홈택스</a>에서 신청하면 되는데요. 그럼 다음 월급날부터 바꾼 비율대로 소득세를 떼고 월급이 들어와요. 단, 1번 비율을 바꾸면 그해에는 다시 바꿀 수 없다는 점을 주의해요.

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<h2>#4 기부하면서 세액공제 챙기기 💰</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

연말정산 세액공제 항목에는 보험료∙의료비∙교육비∙월세액뿐만 아니라, &lsquo;기부금&rsquo;도 포함되어 있어요. 기부금은 총 4가지로 분류되는데요:

<ul>
	<li>정치자금 기부금: 정당이나 정치인 후원회, 선거관리위원회에 기부한 정치자금이에요.</li>
	<li>법정기부금: 국가 또는 지방자치단체(<a href="https://ilovegohyang.go.kr/donation/guide1.html">고향사랑기부금</a>)에 기부한 금품, 국방헌금과 위문금품, 천재지변 또는 특별재난구역 이재민구호금품 가액∙자원봉사 용역가액, 사립학교(시설비∙교육비∙장학금∙연구비) 등에 기부한 금품, 사회복지공동모금회∙대한적십자사에 낸 기부금이에요.</li>
	<li>우리사주조합 기부금: 우리사주조합원이 아닌 노동자가 우리사주조합*에 낸 기부금이에요.</li>
	<li>지정기부금: 지정기부금단체(사회복지법인∙학술연구단체∙종교단체 등)의 고유목적 사업비나 학교장이 추천하는 개인에게 장학금 등으로 낸 기부금이에요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* &nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1179374&amp;cid=40942&amp;categoryId=31821">우리사주조합</a>: 주식회사의 노동자들이 회사의 주식을 취득&middot;관리하기 위해 설립한 단체예요. 쉽게 말하자면 자사주 투자 조합인 것.</div>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

좋은 일 하면서 세액공제도 챙길 수 있다는 게 장점이에요. 다만&nbsp;기부금 세액공제 조건을 잘 참고해야 하는데요. 정치자금 기부금과 고향사랑기부금, 우리사주조합 기부금은 본인이 기부한 경우에만 세액공제가 가능하고, 법정기부금과 지정기부금은 나이 제한 없이 소득요건으로 기본공제 대상자인 배우자나 부양자의 기부금을 더해 세액공제가 가능하니 참고해요. 세액공제 금액 한도와 세액공제율은 아래 표에 정리했어요. 
<img alt="" height="1800" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/21/241219_-chart_2.jpg" width="1922" />또한 기부금 한도초과액은 다른 세액공제 항목과 달리 이후 10년 동안 이월공제받을 수 있어요. 올해 한도를 초과해서 공제를 받지 못한 기부금에 대해서는 내년이나 내후년... 이런 식으로 10년에 걸쳐 공제받을 수 있는 거예요. 단, 정치자금 기부금∙우리사주조합 기부금∙고향사랑기부금은 이월 공제가 허용되지 않아요.

<h3>어떻게 하냐면</h3>

연말정산 간소화 서비스를 통해 기부금 명세서를 확인할 수 있지만, 일부 지정기부금은 누락될 수 있어요.&nbsp;따라서 내가 기부한 내역을 확인해두고, 빠진 항목이 있다면 해당 단체에 기부금 영수증을 요청해 직접 제출해요. 몇 가지 기부금 세액공제 팁을 더하자면:

<ul>
	<li>자원봉사도 가능: 금품뿐 아니라 특별재해(재난)지역에서 수행한 자원봉사에도 기부금 세액공제가 적용돼요. 특별재해(재난)지역으로 선포되기 이전에 했더라도 동일하게 적용돼요. 특별재해가 발생했을 때부터 복구가 완료될 때까지의 자원봉사 8시간을 1일로 환산해 봉사일수에 5만 원을 곱한 금액을 공제해주고 있어요. 자원봉사 후 해당 지역의 지방자치단체장 혹은 지방자치단체장의 위임을 받은 단체의 장이나 자원봉사센터장으로부터 &lsquo;특별재해(재난)지역 자원봉사용역 등에 대한 기부금 확인서&rsquo;를 발급받으면 돼요.</li>
	<li>옷 기부도 가능: <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12971?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15385&amp;utm_content=12971">옷장에 쌓여 입지 않는 옷</a> 등 다양한 물품을 기부해도 공제받을 수 있어요. 이곳에 기부하면 지정기부금으로 분류되고요. 아름다운가게∙굿윌스토어 등에 기부한 후 해당 기관에서 법정 서식에 따라 발행해주는 기부금품 영수증 및 기부금 명세서를 꼭 잊지 말고 챙겨요.</li>
	<li>허가∙지정된 단체인지 헷갈린다면: <a href="https://www.mcst.go.kr/kor/s_data/corpNaru/corpList.jsp?pSeq=&amp;pMenuCD=0408040100&amp;pCurrentPage=1&amp;pCoType=&amp;pSearchType=02&amp;pSearchWord=기독교">문화체육관광부 허가법인</a> 또는 <a href="https://www.mcst.go.kr/kor/s_data/corporation/corpList.jsp">지방자치단체 허가법인</a> 목록과 <a href="https://www.nanumkorea.go.kr/nts/list.do/">행정안전부 1365기부포털</a>에서 기부하고자 하는 단체에 내는 기부금이 세액공제 항목으로 인정받을 수 있는지 알아봐요.</li>
</ul>

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<h2>#5 연말정산 예상세액 미리보기 🔎</h2>

<h3>뭐냐면</h3>

국세청은 매년 10~11월 &lsquo;연말정산 미리보기&rsquo; 서비스를 제공해요. 1~9월 간 지출한 내역을 바탕으로 연말정산 때 돌려받을 세금이 얼마인지를 미리 가늠하고, 연말 남은 기간 동안 전략도 세울 수 있어요.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>신용카드 소득공제액 계산: 1~9월 신용카드 사용금액에 10월 이후 예상지출금액까지 입력해 신용카드 소득공제 금액을 알아볼 수 있어요.</li>
	<li>연말정산 예상세액 계산: 지난 1월 연말정산 때 환급받은 금액을 바탕으로, 올해 예상 지출에 맞게 예상 납부 세금이 얼마인지 따져볼 수 있어요.</li>
	<li>3개월 결정세액추이 확인: 최근 3년간 총급여와 공제금액, 결정세액추이 등을 확인하고 공제 항목별로 절세 팁과 과다공제 유의사항 등을 알아볼 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

<a href="https://hometax.go.kr/websquare/websquare.html?w2xPath=/ui/pp/index_pp.xml&amp;menuCd=index2">국세청 홈택스</a> &lsquo;편리한 연말정산&rsquo; 탭에서 이용하면 돼요. 단, 미리보기는 예상세액만을 제공할 뿐 11월 이후 지출∙급여 변동 등 이유에 따라 실제 환급 결과는 달라질 수 있으니 유의해요. 세법 개정이 확정되지 않은 항목들도 반영되지 않고요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/line_1440x62_jg3ZiiT.png" width="1440" />

<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요!</li>
</ul>

소득공제 챙기려면 카드 쪼개기를 추천해요.
세액공제 챙기려면 IRP∙연금저축은 필수, 기부도 좋아요.
원천징수세액 조정과 연말정산 미리보기도 활용해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 연말정산(下)

지난 시간에는 연말정산의 개념 원리와 실전에 대해 알아봤는데요. 막상 연말정산 시나리오를 계산해 보니 환급액이 아쉬웠던 뉴니커 있나요?: “소득공제∙세액공제 더 받을 수 있었을 것 같은데…” 그렇다면 주목해요! 내년도 연말정산에서 13일의 월급을 최대로 받기 위해 챙겨야 할 것들을 정리했어요. 오늘의 주제는 ‘연말정산 절세 위한 꿀팁’이에요. by. 뉴닉 에디터 오월 🍕

#1 신용카드∙체크카드 비율 맞추기 💳
뭐냐면
소득공제는 총급여의 25%를 넘긴 금액부터 적용돼요. 따라서 총급여가 4000만 원이고 1500만 원을 썼다면, 총급여의 25%인 1000만 원을 넘긴 500만 원에만 공제가 적용되는 것. 소득공제 최대치는 7000만 원 이하일 경우 300만 원, 초과할 경우 250만 원이고요. 그런데 여기서 신용카드와 체크카드의 공제율이 다르기 때문에 그 비율을 잘 맞춰서 소비하면 더 많은 금액을 공제받을 수 있는 것.
뭐가 좋냐면
신용카드 소득공제율은 15%, 체크카드 소득공제율은 30%인데요. 따라서 연초부터 지금까지 쓴 소비액이 총급여의 25%를 넘었다면, 이후부터 올해가 지나기 전까지는 신용카드보다 공제율이 높은 체크카드를 사용해야 공제를 더 받을 수 있어요. 위 예시의 경우 만약 500만 원을 모두 체크카드로 썼다면 500 × 0.3 = 150만 원을 공제받을 수 있는 거예요.
어떻게 하냐면
따라서 신용카드와 체크카드를 각각 메인∙서브 카드로 활용하는 ‘카드 쪼개기’를 실천하는 게 좋아요. 전통시장∙대중교통 이용액에는 40%, 책∙신문∙공연∙영화∙미술관 등에는 30%를 공제받을 수 있으니 참고하고요. 세금∙공과금∙통신비∙상품권 구입비∙신차 구매∙해외 결제∙면세점 물품∙보험료 등에는 소득공제가 적용되지 않아요. 


#2 IRP∙연금저축 활용하기 🏦
뭐냐면
세액공제 혜택을 받을 수 있는 가장 쉬운 방법은 IRP(개인형 퇴직연금)와 연금저축을 활용하는 거예요.

IRP: 55세 미만 노동자라면 퇴직하거나 직장을 옮길 때 받는 퇴직급여를 무조건 IRP로 받아야 해요. IRP에 퇴직급여 + 본인이 추가로 넣은 납입금은 가입 기간 동안 안전 상품에 한해 자신이 원하는 방식으로 굴릴 수 있고, 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있는데요. 소득이 있다면 프리랜서나 개인사업자도 누구나 가입할 수 있어요. 
연금저축: 말 그대로 ‘연금을 저축처럼 넣어놓을 수 있는’ 계좌에요. 최소 5년 이상 납입하면 55세 이후부터 연금으로 받을 수 있어요. IRP보다 투자 한도나 담보 대출 가능 여부 등의 제약이 적지만, 세액공제 한도가 상대적으로 낮아요.

뭐가 좋냐면

IRP는: 한 계좌당 연 1800만 원까지 넣을 수 있고, 이 중 900만 원까지 세액공제 혜택을 적용해요. 공제율은 총급여액이 5500만 원 이하일 경우 16.5%, 5500만 원 초과일 경우 13.2%인데요. 900만 원을 꽉 채워 입금했다고 가정한다면, 각각 148만 5000원, 118만 8000원을 돌려받을 수 있는 것. 이에 더해 세금 납부 시점을 55세 연금 수령 때까지 미뤄주고요(=과세이연).
연금저축은: 공제율은 IRP와 같지만, 세액공제 한도가 300만 원 적은 600만 원이예요.꽉 채워 납입할 경우 총급여 5500만 원 이하 기준 99만 원만 돌려받을 수 있는 것. 다만 (1) 수수료가 없고 (2) 중도인출이 자유롭고 (3) 투자 한도가 없는 등 장점이 있어요.


어떻게 하냐면

IRP는: 은행∙보험사∙증권사 홈페이지나 앱에서, 또는 지점을 방문해서 만들 수 있어요. 
연금저축은: 은행·증권사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축펀드’와 보험사에서 가입할 수 있는 ‘연금저축보험’으로 나뉘는데요. 일반적으로는 펀드 상품을 추천해요.

자세한 내용이 궁금하다면 아래 아티클을 읽어 봐요! 👇

‘IRP’ 계좌라면 연말정산 때 148만 원 돌려받는다는데
‘연금저축’과 IRP의 결정적 차이, 노후 준비의 정답은?


#3 소득세 원천징수세액 조정하기 🧾
뭐냐면
연말정산이 끝나고 환급금을 확인해 봤더니 생각보다 많다면, ‘13월의 월급이 이 정도라고? 완전 럭키잖아!’ 좋아하기보다는, 원천징수세액 조정을 추천해요. 원천징수란 정부가 월급날마다 ‘이 정도 벌면 세금을 이 정도 내야겠군’ 하며 정해진 비율대로 돈을 떼 가는 거라고 했잖아요. 이 원천징수 비율을 조정할 수 있거든요. 
뭐가 좋냐면
연말정산 환급금은 이미 세금으로 더 낸 돈을 돌려받은 것뿐이잖아요. 따라서 그 돈을 예∙적금에 넣거나 투자를 통해 돈을 벌 수도 있었을 텐데 못한 거예요. 따라서 소득세 비율을 줄이는 게 좋아요. 세액 비율을 80%로 설정한다면 월급에서 세금으로 빠져나가는 금액이 그만큼 줄어들기에 실수령액이 늘어나고, 120%로 설정하면 월급에서 세금으로 빠져나가는 액수가 늘어나지만, 연말정산 때 더 많은 액수를 환급받을 수 있는 것. 
어떻게 하냐면
원천징수세액 조정하는 방법은 간단해요. ‘소득세 원천징수세액 조정신청서’를 작성해 회사에 제출하거나, 국세청 홈택스에서 신청하면 되는데요. 그럼 다음 월급날부터 바꾼 비율대로 소득세를 떼고 월급이 들어와요. 단, 1번 비율을 바꾸면 그해에는 다시 바꿀 수 없다는 점을 주의해요.

#4 기부하면서 세액공제 챙기기 💰
뭐냐면
연말정산 세액공제 항목에는 보험료∙의료비∙교육비∙월세액뿐만 아니라, ‘기부금’도 포함되어 있어요. 기부금은 총 4가지로 분류되는데요:

정치자금 기부금: 정당이나 정치인 후원회, 선거관리위원회에 기부한 정치자금이에요.
법정기부금: 국가 또는 지방자치단체(고향사랑기부금)에 기부한 금품, 국방헌금과 위문금품, 천재지변 또는 특별재난구역 이재민구호금품 가액∙자원봉사 용역가액, 사립학교(시설비∙교육비∙장학금∙연구비) 등에 기부한 금품, 사회복지공동모금회∙대한적십자사에 낸 기부금이에요.
우리사주조합 기부금: 우리사주조합원이 아닌 노동자가 우리사주조합*에 낸 기부금이에요.
지정기부금: 지정기부금단체(사회복지법인∙학술연구단체∙종교단체 등)의 고유목적 사업비나 학교장이 추천하는 개인에게 장학금 등으로 낸 기부금이에요.


뭐가 좋냐면
좋은 일 하면서 세액공제도 챙길 수 있다는 게 장점이에요. 다만 기부금 세액공제 조건을 잘 참고해야 하는데요. 정치자금 기부금과 고향사랑기부금, 우리사주조합 기부금은 본인이 기부한 경우에만 세액공제가 가능하고, 법정기부금과 지정기부금은 나이 제한 없이 소득요건으로 기본공제 대상자인 배우자나 부양자의 기부금을 더해 세액공제가 가능하니 참고해요. 세액공제 금액 한도와 세액공제율은 아래 표에 정리했어요.
또한 기부금 한도초과액은 다른 세액공제 항목과 달리 이후 10년 동안 이월공제받을 수 있어요. 올해 한도를 초과해서 공제를 받지 못한 기부금에 대해서는 내년이나 내후년... 이런 식으로 10년에 걸쳐 공제받을 수 있는 거예요. 단, 정치자금 기부금∙우리사주조합 기부금∙고향사랑기부금은 이월 공제가 허용되지 않아요.
어떻게 하냐면
연말정산 간소화 서비스를 통해 기부금 명세서를 확인할 수 있지만, 일부 지정기부금은 누락될 수 있어요. 따라서 내가 기부한 내역을 확인해두고, 빠진 항목이 있다면 해당 단체에 기부금 영수증을 요청해 직접 제출해요. 몇 가지 기부금 세액공제 팁을 더하자면:

자원봉사도 가능: 금품뿐 아니라 특별재해(재난)지역에서 수행한 자원봉사에도 기부금 세액공제가 적용돼요. 특별재해(재난)지역으로 선포되기 이전에 했더라도 동일하게 적용돼요. 특별재해가 발생했을 때부터 복구가 완료될 때까지의 자원봉사 8시간을 1일로 환산해 봉사일수에 5만 원을 곱한 금액을 공제해주고 있어요. 자원봉사 후 해당 지역의 지방자치단체장 혹은 지방자치단체장의 위임을 받은 단체의 장이나 자원봉사센터장으로부터 ‘특별재해(재난)지역 자원봉사용역 등에 대한 기부금 확인서’를 발급받으면 돼요.
옷 기부도 가능: 옷장에 쌓여 입지 않는 옷 등 다양한 물품을 기부해도 공제받을 수 있어요. 이곳에 기부하면 지정기부금으로 분류되고요. 아름다운가게∙굿윌스토어 등에 기부한 후 해당 기관에서 법정 서식에 따라 발행해주는 기부금품 영수증 및 기부금 명세서를 꼭 잊지 말고 챙겨요.
허가∙지정된 단체인지 헷갈린다면: 문화체육관광부 허가법인 또는 지방자치단체 허가법인 목록과 행정안전부 1365기부포털에서 기부하고자 하는 단체에 내는 기부금이 세액공제 항목으로 인정받을 수 있는지 알아봐요.


#5 연말정산 예상세액 미리보기 🔎
뭐냐면
국세청은 매년 10~11월 ‘연말정산 미리보기’ 서비스를 제공해요. 1~9월 간 지출한 내역을 바탕으로 연말정산 때 돌려받을 세금이 얼마인지를 미리 가늠하고, 연말 남은 기간 동안 전략도 세울 수 있어요.
뭐가 좋냐면

신용카드 소득공제액 계산: 1~9월 신용카드 사용금액에 10월 이후 예상지출금액까지 입력해 신용카드 소득공제 금액을 알아볼 수 있어요.
연말정산 예상세액 계산: 지난 1월 연말정산 때 환급받은 금액을 바탕으로, 올해 예상 지출에 맞게 예상 납부 세금이 얼마인지 따져볼 수 있어요.
3개월 결정세액추이 확인: 최근 3년간 총급여와 공제금액, 결정세액추이 등을 확인하고 공제 항목별로 절세 팁과 과다공제 유의사항 등을 알아볼 수 있어요.

어떻게 하냐면
국세청 홈택스 ‘편리한 연말정산’ 탭에서 이용하면 돼요. 단, 미리보기는 예상세액만을 제공할 뿐 11월 이후 지출∙급여 변동 등 이유에 따라 실제 환급 결과는 달라질 수 있으니 유의해요. 세법 개정이 확정되지 않은 항목들도 반영되지 않고요.


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‘연말정산’ 환급액 최대치로 늘리는 5가지 절세 전략

소득공제 챙기려면 카드 쪼개기를 추천해요.
세액공제 챙기려면 IRP∙연금저축은 필수, 기부도 좋아요.
원천징수세액 조정과 연말정산 미리보기도 활용해요.



오늘의 짠테크 인사이드...

13월의 월급 받으려면 꼭 읽어야 할 ‘연말정산’의 모든 것

‘청년도약계좌’ 조건 완화, 5000만 원 모으기 올해 막차 타려면

매주 금요일, 고물가 시대에 너도나도 찾는 재테크를 에디터의 시각으로 소개해요. 지금 어떤 게 유행이고, 왜 인기를 끄는지, 어떻게 하는 건지 꼼꼼히 알려드릴게요.

짠테크 인사이드

솔티라이프

정부가 요즘 공들이고 있는 일이 있어요. 바로 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EC%97%B0%EA%B8%88-%EB%9C%AF%EC%96%B4%EA%B3%A0%EC%B9%98%EA%B8%B0-6336?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230111&amp;utm_content=k.co/post/P9eu3i" target="_blank">비어가는 국민연금 잔고</a>&nbsp;채우기(연금개혁)&rsquo;인데요. 얼마 전 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EC%A0%95%EB%B6%80-%EC%97%B0%EA%B8%88%EA%B0%9C%ED%98%81-%EB%B0%91%EA%B7%B8%EB%A6%BC-%EA%B7%B8%EB%A6%AC%EC%8B%A4%EA%B2%8C%EC%9A%94-6867?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230111&amp;utm_content=k.co/post/C9Gxjq" target="_blank">국민연금 이렇게 바꿀지도!</a>&rsquo; 하고 큰 그림을 내놓은 데 이어 이번에는 공무원&middot;군인 등이 받는&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3583921&amp;cid=40942&amp;categoryId=31811" target="_blank">직역연금</a>도&nbsp;손볼&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20230110/117362070/1" target="_blank">계획을 내놨어요</a>. 우선 큰 그림은 가입자가 지금보다 보험료를 더 많이 내게 하는 거라고.&nbsp;

<h2>직역연금에 뭐 문제 있어?</h2>

그렇다고 할 수 있어요. 직역연금은 국민연금보다 매달 2배 더 많이 보험료를 내요 ➡️. 대신 나중에 국민연금보다 4배 더 돌려받고요(2021년 기준) ⬅️. 공무원은 퇴직금이 따로 없는 대신 연금을 많이 받는 건데요. 하지만 공무원연금 잔고는 지난 2002년에 벌써 바닥났고, 지금은 보험료로 채우지 못하는 돈을 세금으로 메꿔 연금을 주고 있어요. 직역연금의 보험료율을 서둘러 손보지 않으면 앞으로 돈을 돌려주기 위해 들어가는 세금이 점점 늘어날 거라고. 정부는 구체적으로 어떻게 손볼지에 대해선 이달 말 발표하겠다고 했어요.&nbsp;

정부가 요즘 공들이고 있는 일이 있어요. 바로 ‘비어가는 국민연금 잔고 채우기(연금개혁)’인데요. 얼마 전 ‘국민연금 이렇게 바꿀지도!’ 하고 큰 그림을 내놓은 데 이어 이번에는 ...

정부가 공무원 연금 손보는 이유

<div class="footnote">* N문 N답 시리즈 소개: 요즘 12.3 내란 사태와 관련해 매일 사건사고가 일어나고 있잖아요. 하루가 멀다 하고 달라지는 상황에 혼란스러운 뉴니커들이 많을 텐데요. 시위&middot;탄핵 등 내란 사태와 관련해 뉴니커들이 궁금해하는 내용을 뉴닉이 싹 다 모아서 풀어봤어요!&nbsp;</div>

1편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15342?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15342">[12.3 내란 사태 N문 N답 - 1] 요즘 탄핵 시위, 뭔가 달라졌다고?</a> 보러 가기

지난 12월 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15065">비상계엄 선포&middot;해제 사태</a>로 온 나라가 뒤집어졌잖아요. 비상계엄 선포를 둘러싼 불법&middot;위법 논란 등으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15089?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15089">윤 대통령을 탄핵</a>해야 한다는 얘기가 나왔고요. 지난 14일 국회 본회의에서 윤석열 대통령에 대한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15368">탄핵소추안이 가결</a>됐는데요. 탄핵이 무엇인지, 탄핵안이 통과한 후 앞으로 어떤 일이 일어나는지, 과거 대통령 탄핵 때는 어땠는지 싹 정리했어요.

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<h3>탄핵이 뭐야?</h3>

말 그대로 풀면 따지고(彈) 캐묻는다(劾)는 뜻이에요. 꼭 대통령만 대상이 되는 건 아니고요. 일반적인 사법 또는 징계절차에 따라 형사상 재판을 청구하거나(=소추) 징계하기 어려운 행정부의 고위직 공무원이나 법관 등을 대상으로 해요. 헌법이나 법률을 어겼을 때 탄핵의 대상이 되고요.&nbsp;

대통령을 일반적인 절차를 통해 수사&middot;처벌하기 어려운 이유는 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20161102/81119338/1">불소추특권</a>&rsquo; 때문이에요. 대한민국 헌법 제84조는 &ldquo;대통령은 내란 또는 외환(외국이 우리나라의 안정을 해치도록 돕는 일)의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직 중 형사상의 소추를 받지 아니한다&rdquo;라고 딱 적어놨거든요. 설사 범죄 혐의가 있더라도 현직 대통령은 수사나 재판, 처벌을 받지 않는 것. 국정을 수행하는 대통령의 직무가 원활히 유지되도록 하기 위해서예요. 불소추특권은 대통령 재직 중에만 적용되는 거라, 퇴임한 후에는 형사소추의 대상이 되고요. 윤 대통령의 경우 불소추특권이 인정되지 않는 내란죄 혐의를 받고 있기 때문에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15240?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15240">피의자로 수사 대상에 올랐어요</a>.&nbsp;

탄핵을 통해 대통령을 파면하는 결정은 신중하게 이뤄져요. 국민이 투표로 뽑은 대통령의 임기를 중간에 박탈하려면 그만한 이유가 있어야 하기 때문. 그렇기 때문에 대통령이 헌법&middot;법률을 어겼더라도, 탄핵심판은 해당 행위가 중대한지를 판단하게 돼요. 대통령을 파면함으로써 얻는 헌법 수호의 이익이 대통령 파면이라는 국가적 손실을 압도할 정도인지 보는 것.

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<h3>탄핵은 어떻게 이뤄져?</h3>

이번 탄핵심판의 핵심 정점 중 하나는 윤 대통령이 비상계엄을 통해 사형이나 무기징역&middot;무기금고에 처하는 중범죄인 내란을 저질렀는지예요. 2차 탄핵안(<a href="https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=54620">전문</a>)에는 윤 대통령이 형법(<a href="https://law.go.kr/LSW//lsLawLinkInfo.do?chrClsCd=010202&amp;lsJoLnkSeq=900116114&amp;lsId=001692&amp;print=print">제87조</a>)상 내란죄를 범했다고 적고 있어요. 비상계엄을 선포해 군&middot;경찰을 국회에 투입하고, 국회의 계엄해제 요구권 행사를 막도록 지시함으로써 대한민국의 평온을 해치는 내란죄를 저질렀다는 것.

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지난 3일 밤 내린 비상계엄 선포가 헌법상 선포 사유에 해당했는지도 쟁점이에요. 헌법 77조 1항은 계엄의 요건을 전쟁이 일어나거나(전시), 천재지변 같은 큰일(사변) 또는 이에 준하는 국가비상사태로 딱 정해놨는데요. 더불어민주당 등은 윤 대통령이 비상계엄 선포 이유로 든 &ldquo;국회의 검사&middot;국무위원 탄핵시도, 예산처리 지연으로 인한 국가기능 마비&rdquo;가 여기에 해당하지 않아 중대한 헌법 위반이라고 지적해요.&nbsp;

탄핵은 (1) 국회에서 탄핵안을 올려서(탄핵소추) 통과하면 &rarr; (2) 헌법재판소에서 심리를 벌여(탄핵심판) 파면 여부를 결정하는 절차로 이뤄져요. 탄핵안을 올릴 때는 국회의원의 절반 이상의 &ldquo;대통령 탄핵 필요해&rdquo; 하는 판단이 필요하고요. 국회는 탄핵안이 본회의에 보고된 시점부터 24시간 이후, 72시간 이내로 표결해요. 탄핵안은 국회 재적의원의 3분의 2 이상이 찬성해야 통과되는데요. 지난 14일 국회 본회의에서 있었던 윤 대통령 탄핵안은 찬성 204표, 반대 85표, 기권 3표, 무효 8표로 통과됐어요.

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<h3>탄핵안이 통과한 후에는 어떤 일이 일어날까? &nbsp;</h3>

탄핵안이 가결된 이후에는 헌법재판소의 시간이에요. 헌재가 탄핵심판을 벌여 파면 여부를 최종 결정하는 것. 헌재가 결론을 내릴 때까지 대통령의 권한 행사는 정지되고요. 총 9명의 재판관 중 6명 이상이 탄핵에 찬성(=인용)하면 대통령은 자리에서 내려와요(=파면). 그렇지 않으면 기각돼서 대통령은 직무에 복귀해요. 탄핵심판은 180일 안에 끝내야 한다고 법에 적혀 있는데, 대통령 탄핵심판은 그보다 빨리 진행될 거라는 전망이 많아요. 국정 공백을 오래 방치할 수 없기 때문.

헌법재판소는 윤 대통령에 대한 국회의 탄핵소추안 가결에 따라 탄핵심판 심리에 들어갔는데요. 현재 헌법재판관 9명 중 3명이 비어 있는 상황이라, 탄핵심판이 길어질 수 있다는 말이 나와요. 헌재법에 따르면 사건 심리를 위해서는 재판관 9명 중 7명 이상의 출석이 필요하지만, <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412151059001">6명으로도 심리</a>할 수 있게 해둔 상태예요. 다만 현재로써는 헌법재판관 6명 전원이 찬성해야 탄핵이 인용되는 상황이에요. 탄핵은 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 하기 때문.

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다만 대통령 탄핵이 워낙 중대한 사안인 만큼, 빠르게 9인 체제를 갖출 가능성도 있어요. 6인의 재판관이 내린 결론에 대해 정당성 논란이 뒤따를 수 있고, 그건 헌재로서도 부담이거든요. 현재 비어 있는 재판관 3명 자리는 국회 추천 몫인데요. 얼마 전 더불어민주당&middot;국민의힘이 각각 후보자 추천을 갈무리했기 때문에, 헌법재판관 후보자에 대한 청문회 &rarr; 본회의 처리까지 빠르게 마치면 올해 안에 9인 체제를 완성할 수도 있다고.&nbsp;

국회에서 추천한&nbsp;헌법재판관도 헌법 제111조에 따라 임명은 대통령이 해야 하는데요. 탄핵안이 가결되며 윤 대통령 직무가 정지됐기 때문에, 3인의 재판관은 한덕수 국무총리(대통령 권한대행)가 임명하게 될 거로 보여요. 실제로 박근혜 전 대통령 탄핵심판 당시에도 황교안 권한대행이 대법원장 몫으로 추천된 이선애 재판관을 임명한 사례가 있어요.

탄핵안 가결에 따라 정지된 대통령의 직무는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412151513001">한 권한대행이 수행하게 돼요</a>. 헌정사상 국무총리의 10번째 권한대행으로, 이론상으로 한 권한대행은 군통수권&middot;법률안 거부권 등 헌법과 법률이 규정하는 대통령의 권한을 이어받아요. 헌법재판소&middot;대법원 등 헌법기관 구성권도 포함되고요. 정치권에서는 얼마 전 국회를 통과한 내란특검법, 김건희 여사 특검법 등에 대해 한 권한대행이 거부권을 행사할지에 관심이 쏠리는데요. 한 권한대행 역시 내란죄 혐의로 고발당한 상태라, 권한을 적극적으로 행사하긴 어려울 거란 전망이 많아요.

한 권한대행의 직무수행 기간은 헌재의 윤 대통령 탄핵 인용 이후&nbsp;새 대통령이&nbsp;뽑힐&nbsp;때까지, 또는 탄핵 기각으로 윤 대통령이 직무에 복귀할 때까지예요.

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<h3>새 대통령은 어떻게 뽑아?</h3>

헌재의 탄핵 인용에 따라 대통령이 파면되면, 법에 따라 60일 안에 새 대통령을 뽑는 선거를 치러야 해요. 탄핵심판에 걸리는 시간 등을 감안했을 때, 이르면 내년 상반기 중 &lsquo;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121420330947854">조기 대선</a>&rsquo;이 치러질 가능성이 큰데요. 구제적인 시점은 헌재가 탄핵심판을 언제 끝낼지에 달려 있어요.

윤 대통령 측이 탄핵심판을 지연시킬 거라는 얘기도 나와요. 이재명 더불어민주당 대표의 재판 때문. 이 대표는 선거법 위반 혐의로 지난달 1심에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14470?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=14470">징역 1년, 집행유예 2년형을 선고</a>받았는데요. 2심과 3심에서 이 형량이 그대로 확정되면 국회의원직을 잃는 건 물론, 10년 동안 선거에 나갈 수 없어요. 원칙대로라면 2심은 내년 2월, 3심인 대법원의 최종 판결은 5월까지 나와야 하고요. 여당은 이 대표가 대법원 판결로 대선 출마 자격이 박탈된 뒤 탄핵심판 결과가 나오길 바라는 입장이에요. 반면 민주당은 최대한 신속하게 탄핵심판 결과가 나와야 한다는 입장이고요.

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<h3>과거 대통령 탄핵 때는 어땠더라?</h3>

우리나라에서 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2024/12/14/3RZJRD5ZHNG7TPRDJCQ6XEEV3Y/">대통령 탄핵소추안이 가결</a>된 사례는 윤 대통령까지 합해 총 3번 있었어요.&nbsp;

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(1) 2004년 노무현 전 대통령&nbsp;⭕ ❌

대통령이 탄핵소추된 건 노무현 전 대통령이 처음이에요. 2004년 당시 노 전 대통령은 총선을 앞두고 기자회견에서 &ldquo;총선에서 국민이 (여당인) 열린우리당을 지지해줄 것으로 믿는다&rdquo;고 말했고, 특정 정당에 대한 지지를 공개적으로 요청해 선거법을 어겼다는 논란에 휘말렸어요. 이에 야당이 탄핵안을 발의했고, 이후 국회에서 재적의원 271명 중 195명이 투표에 참여해 찬성 193표, 반대 2표로 가결됐어요. 당시 국회의원들 사이에서 몸싸움이 벌어지거나, 일부 의원들은 눈물을 흘리는 등 국회 본회의장은 아수라장이었어요.&nbsp;

탄핵소추는 이뤄졌지만, 여론은 탄핵을 주도한 야당에 우호적이지 않았어요. 탄핵안 발의 당시 반대 여론이 65%에 달했을 정도인데요. 2004년 3월 12일 국회에서 탄핵안이 가결된 후 5월 14일 헌법재판소가 탄핵안을 기각할 때까지 전국 곳곳에서 &ldquo;탄핵 무효&rdquo;를 외치는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201611211071631255">촛불시위가 열렸고요</a>. 결국 당시 야당은 다음해 총선에서 역풍을 맞고, 여당에 과반 의석을 내주게 돼요.&nbsp;

노 전 대통령이 직무가 정지됐을 때는 당시 고건 국무총리가 탄핵심판 결과가 나오기까지 63일 동안 권한대행을 맡았어요. 결과적으로 노 전 대통령의 탄핵심판청구는 기각됐어요. 헌법재판관 중 누가 어떤 의견을 냈는지는 비공개였지만, 9명 모두 출석해 6명 이상이 인용하지 않았다고. 노 전 대통령의 위법 행위는 인정하면서도, 파면 사유로는 부족하다고 판단한 거예요. 이에 노 전 대통령은 직무에 복귀해 임기를 마쳤어요.

(2) 2016년 전 대통령 박근혜 씨&nbsp;⭕ ⭕

두 번째 대통령 탄핵소추는 2016년 전 대통령 박근혜 씨를 대상으로 이뤄졌어요. 당시 박근혜 대통령과 개인적 친분이 있는 최서원 씨가 적법한 절차 없이 대통령의 중요 의사결정과 국정 운영에 개입했다는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/5192?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=5192">최순실(최서원) 국정 농단</a>&rsquo; 사건이 탄핵소추의 발단이 됐고요. 국정 농단 사건에 분노한 시민들이 대통령의 하야를 요구하며 전국적으로 촛불집회를 벌였는데, 이것이 받아들여지지 않자 탄핵소추로 이어진 것. 탄핵안은 국회 재적의원 300명 중 234명 찬성, 56명 반대로 통과됐어요. 당시 국회 본회의장 방청석에는 방청권을 받아 본회의장에 들어온 세월호 유가족들이 &ldquo;촛불국민의 승리&rdquo;라며 서로 부둥켜안기도 했다고. 대통령 권한대행은 당시 황교안 국무총리가 맡았고요.

탄핵소추안 가결 이후 여론은 노 전 대통령 때와 반대로 흘러갔어요. 탄핵을 주도한 야당(더불어민주당)의 지지율이 오르고 여당(새누리당)의 지지율은 회복되지 않은 건데요. 그로부터 91일 뒤 2017년 3월 10일 헌법재판소가 재판관 8명 전원 만장일치로 탄핵을 인용하며 전 대통령 박근혜 씨는 헌정사상 처음으로 대통령직에서 파면됐어요.&nbsp;

그로부터 2달 후인 5월에 19대 대선이 치러져 문재인 당시 민주당 후보가 당선됐어요. 그 전까지 12월에 치러지던 우리나라 대통령 선거는 이 시점 이후로 5월에 진행되고 있어요. 전 대통령 박근혜 씨는 파면된 지 21일 만에 뇌물 혐의 등으로 구속됐고, 2021년 대법원으로부터 징역 20년, 벌금 180억 원의 확정 판결을 받았어요.

윤 대통령의 경우, 불소추특권 적용되지 않는 내란죄 피의자이기 때문에 탄핵심판과 수사&middot;재판이 <a href="http://www.yna.co.kr/view/AKR20241213131200004">동시에 진행될 걸로 보여요</a>. 이미 검찰은 윤 대통령에게 조사를 받으러 나오라고 통보했다고 밝혔는데요. 윤 대통령은 이에 응하지 않았다고. 검찰의 소환 요청에 계속 응하지 않으면 법원으로부터 체포영장을 받아 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241215042752004">체포에 나설 수 있다</a>는 말도 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼, 에디터 반 🌙</div>

1편 내용이 궁금하다면? 👉 [12.3 내란 사태 N문 N답 - 1] 요즘 탄핵 시위, 뭔가 달라졌다고? 보러 가기
지난 12월 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의 비상계엄 선포·해제 사태로 온 나라가 뒤집어졌잖아요. 비상계엄 선포를 둘러싼 불법·위법 논란 등으로 윤 대통령을 탄핵해야 한다는 얘기가 나왔고요. 지난 14일 국회 본회의에서 윤석열 대통령에 대한 탄핵소추안이 가결됐는데요. 탄핵이 무엇인지, 탄핵안이 통과한 후 앞으로 어떤 일이 일어나는지, 과거 대통령 탄핵 때는 어땠는지 싹 정리했어요.

탄핵이 뭐야?
말 그대로 풀면 따지고(彈) 캐묻는다(劾)는 뜻이에요. 꼭 대통령만 대상이 되는 건 아니고요. 일반적인 사법 또는 징계절차에 따라 형사상 재판을 청구하거나(=소추) 징계하기 어려운 행정부의 고위직 공무원이나 법관 등을 대상으로 해요. 헌법이나 법률을 어겼을 때 탄핵의 대상이 되고요. 
대통령을 일반적인 절차를 통해 수사·처벌하기 어려운 이유는 ‘불소추특권’ 때문이에요. 대한민국 헌법 제84조는 “대통령은 내란 또는 외환(외국이 우리나라의 안정을 해치도록 돕는 일)의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직 중 형사상의 소추를 받지 아니한다”라고 딱 적어놨거든요. 설사 범죄 혐의가 있더라도 현직 대통령은 수사나 재판, 처벌을 받지 않는 것. 국정을 수행하는 대통령의 직무가 원활히 유지되도록 하기 위해서예요. 불소추특권은 대통령 재직 중에만 적용되는 거라, 퇴임한 후에는 형사소추의 대상이 되고요. 윤 대통령의 경우 불소추특권이 인정되지 않는 내란죄 혐의를 받고 있기 때문에 피의자로 수사 대상에 올랐어요. 
탄핵을 통해 대통령을 파면하는 결정은 신중하게 이뤄져요. 국민이 투표로 뽑은 대통령의 임기를 중간에 박탈하려면 그만한 이유가 있어야 하기 때문. 그렇기 때문에 대통령이 헌법·법률을 어겼더라도, 탄핵심판은 해당 행위가 중대한지를 판단하게 돼요. 대통령을 파면함으로써 얻는 헌법 수호의 이익이 대통령 파면이라는 국가적 손실을 압도할 정도인지 보는 것.

탄핵은 어떻게 이뤄져?
이번 탄핵심판의 핵심 정점 중 하나는 윤 대통령이 비상계엄을 통해 사형이나 무기징역·무기금고에 처하는 중범죄인 내란을 저질렀는지예요. 2차 탄핵안(전문)에는 윤 대통령이 형법(제87조)상 내란죄를 범했다고 적고 있어요. 비상계엄을 선포해 군·경찰을 국회에 투입하고, 국회의 계엄해제 요구권 행사를 막도록 지시함으로써 대한민국의 평온을 해치는 내란죄를 저질렀다는 것.

지난 3일 밤 내린 비상계엄 선포가 헌법상 선포 사유에 해당했는지도 쟁점이에요. 헌법 77조 1항은 계엄의 요건을 전쟁이 일어나거나(전시), 천재지변 같은 큰일(사변) 또는 이에 준하는 국가비상사태로 딱 정해놨는데요. 더불어민주당 등은 윤 대통령이 비상계엄 선포 이유로 든 “국회의 검사·국무위원 탄핵시도, 예산처리 지연으로 인한 국가기능 마비”가 여기에 해당하지 않아 중대한 헌법 위반이라고 지적해요. 
탄핵은 (1) 국회에서 탄핵안을 올려서(탄핵소추) 통과하면 → (2) 헌법재판소에서 심리를 벌여(탄핵심판) 파면 여부를 결정하는 절차로 이뤄져요. 탄핵안을 올릴 때는 국회의원의 절반 이상의 “대통령 탄핵 필요해” 하는 판단이 필요하고요. 국회는 탄핵안이 본회의에 보고된 시점부터 24시간 이후, 72시간 이내로 표결해요. 탄핵안은 국회 재적의원의 3분의 2 이상이 찬성해야 통과되는데요. 지난 14일 국회 본회의에서 있었던 윤 대통령 탄핵안은 찬성 204표, 반대 85표, 기권 3표, 무효 8표로 통과됐어요.

탄핵안이 통과한 후에는 어떤 일이 일어날까?  
탄핵안이 가결된 이후에는 헌법재판소의 시간이에요. 헌재가 탄핵심판을 벌여 파면 여부를 최종 결정하는 것. 헌재가 결론을 내릴 때까지 대통령의 권한 행사는 정지되고요. 총 9명의 재판관 중 6명 이상이 탄핵에 찬성(=인용)하면 대통령은 자리에서 내려와요(=파면). 그렇지 않으면 기각돼서 대통령은 직무에 복귀해요. 탄핵심판은 180일 안에 끝내야 한다고 법에 적혀 있는데, 대통령 탄핵심판은 그보다 빨리 진행될 거라는 전망이 많아요. 국정 공백을 오래 방치할 수 없기 때문.
헌법재판소는 윤 대통령에 대한 국회의 탄핵소추안 가결에 따라 탄핵심판 심리에 들어갔는데요. 현재 헌법재판관 9명 중 3명이 비어 있는 상황이라, 탄핵심판이 길어질 수 있다는 말이 나와요. 헌재법에 따르면 사건 심리를 위해서는 재판관 9명 중 7명 이상의 출석이 필요하지만, 6명으로도 심리할 수 있게 해둔 상태예요. 다만 현재로써는 헌법재판관 6명 전원이 찬성해야 탄핵이 인용되는 상황이에요. 탄핵은 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 하기 때문.

다만 대통령 탄핵이 워낙 중대한 사안인 만큼, 빠르게 9인 체제를 갖출 가능성도 있어요. 6인의 재판관이 내린 결론에 대해 정당성 논란이 뒤따를 수 있고, 그건 헌재로서도 부담이거든요. 현재 비어 있는 재판관 3명 자리는 국회 추천 몫인데요. 얼마 전 더불어민주당·국민의힘이 각각 후보자 추천을 갈무리했기 때문에, 헌법재판관 후보자에 대한 청문회 → 본회의 처리까지 빠르게 마치면 올해 안에 9인 체제를 완성할 수도 있다고. 
국회에서 추천한 헌법재판관도 헌법 제111조에 따라 임명은 대통령이 해야 하는데요. 탄핵안이 가결되며 윤 대통령 직무가 정지됐기 때문에, 3인의 재판관은 한덕수 국무총리(대통령 권한대행)가 임명하게 될 거로 보여요. 실제로 박근혜 전 대통령 탄핵심판 당시에도 황교안 권한대행이 대법원장 몫으로 추천된 이선애 재판관을 임명한 사례가 있어요.
탄핵안 가결에 따라 정지된 대통령의 직무는 한 권한대행이 수행하게 돼요. 헌정사상 국무총리의 10번째 권한대행으로, 이론상으로 한 권한대행은 군통수권·법률안 거부권 등 헌법과 법률이 규정하는 대통령의 권한을 이어받아요. 헌법재판소·대법원 등 헌법기관 구성권도 포함되고요. 정치권에서는 얼마 전 국회를 통과한 내란특검법, 김건희 여사 특검법 등에 대해 한 권한대행이 거부권을 행사할지에 관심이 쏠리는데요. 한 권한대행 역시 내란죄 혐의로 고발당한 상태라, 권한을 적극적으로 행사하긴 어려울 거란 전망이 많아요.
한 권한대행의 직무수행 기간은 헌재의 윤 대통령 탄핵 인용 이후 새 대통령이 뽑힐 때까지, 또는 탄핵 기각으로 윤 대통령이 직무에 복귀할 때까지예요.

새 대통령은 어떻게 뽑아?
헌재의 탄핵 인용에 따라 대통령이 파면되면, 법에 따라 60일 안에 새 대통령을 뽑는 선거를 치러야 해요. 탄핵심판에 걸리는 시간 등을 감안했을 때, 이르면 내년 상반기 중 ‘조기 대선’이 치러질 가능성이 큰데요. 구제적인 시점은 헌재가 탄핵심판을 언제 끝낼지에 달려 있어요.
윤 대통령 측이 탄핵심판을 지연시킬 거라는 얘기도 나와요. 이재명 더불어민주당 대표의 재판 때문. 이 대표는 선거법 위반 혐의로 지난달 1심에서 징역 1년, 집행유예 2년형을 선고받았는데요. 2심과 3심에서 이 형량이 그대로 확정되면 국회의원직을 잃는 건 물론, 10년 동안 선거에 나갈 수 없어요. 원칙대로라면 2심은 내년 2월, 3심인 대법원의 최종 판결은 5월까지 나와야 하고요. 여당은 이 대표가 대법원 판결로 대선 출마 자격이 박탈된 뒤 탄핵심판 결과가 나오길 바라는 입장이에요. 반면 민주당은 최대한 신속하게 탄핵심판 결과가 나와야 한다는 입장이고요.

과거 대통령 탄핵 때는 어땠더라?
우리나라에서 대통령 탄핵소추안이 가결된 사례는 윤 대통령까지 합해 총 3번 있었어요. 

(1) 2004년 노무현 전 대통령 ⭕ ❌
대통령이 탄핵소추된 건 노무현 전 대통령이 처음이에요. 2004년 당시 노 전 대통령은 총선을 앞두고 기자회견에서 “총선에서 국민이 (여당인) 열린우리당을 지지해줄 것으로 믿는다”고 말했고, 특정 정당에 대한 지지를 공개적으로 요청해 선거법을 어겼다는 논란에 휘말렸어요. 이에 야당이 탄핵안을 발의했고, 이후 국회에서 재적의원 271명 중 195명이 투표에 참여해 찬성 193표, 반대 2표로 가결됐어요. 당시 국회의원들 사이에서 몸싸움이 벌어지거나, 일부 의원들은 눈물을 흘리는 등 국회 본회의장은 아수라장이었어요. 
탄핵소추는 이뤄졌지만, 여론은 탄핵을 주도한 야당에 우호적이지 않았어요. 탄핵안 발의 당시 반대 여론이 65%에 달했을 정도인데요. 2004년 3월 12일 국회에서 탄핵안이 가결된 후 5월 14일 헌법재판소가 탄핵안을 기각할 때까지 전국 곳곳에서 “탄핵 무효”를 외치는 촛불시위가 열렸고요. 결국 당시 야당은 다음해 총선에서 역풍을 맞고, 여당에 과반 의석을 내주게 돼요. 
노 전 대통령이 직무가 정지됐을 때는 당시 고건 국무총리가 탄핵심판 결과가 나오기까지 63일 동안 권한대행을 맡았어요. 결과적으로 노 전 대통령의 탄핵심판청구는 기각됐어요. 헌법재판관 중 누가 어떤 의견을 냈는지는 비공개였지만, 9명 모두 출석해 6명 이상이 인용하지 않았다고. 노 전 대통령의 위법 행위는 인정하면서도, 파면 사유로는 부족하다고 판단한 거예요. 이에 노 전 대통령은 직무에 복귀해 임기를 마쳤어요.
(2) 2016년 전 대통령 박근혜 씨 ⭕ ⭕
두 번째 대통령 탄핵소추는 2016년 전 대통령 박근혜 씨를 대상으로 이뤄졌어요. 당시 박근혜 대통령과 개인적 친분이 있는 최서원 씨가 적법한 절차 없이 대통령의 중요 의사결정과 국정 운영에 개입했다는 ‘최순실(최서원) 국정 농단’ 사건이 탄핵소추의 발단이 됐고요. 국정 농단 사건에 분노한 시민들이 대통령의 하야를 요구하며 전국적으로 촛불집회를 벌였는데, 이것이 받아들여지지 않자 탄핵소추로 이어진 것. 탄핵안은 국회 재적의원 300명 중 234명 찬성, 56명 반대로 통과됐어요. 당시 국회 본회의장 방청석에는 방청권을 받아 본회의장에 들어온 세월호 유가족들이 “촛불국민의 승리”라며 서로 부둥켜안기도 했다고. 대통령 권한대행은 당시 황교안 국무총리가 맡았고요.
탄핵소추안 가결 이후 여론은 노 전 대통령 때와 반대로 흘러갔어요. 탄핵을 주도한 야당(더불어민주당)의 지지율이 오르고 여당(새누리당)의 지지율은 회복되지 않은 건데요. 그로부터 91일 뒤 2017년 3월 10일 헌법재판소가 재판관 8명 전원 만장일치로 탄핵을 인용하며 전 대통령 박근혜 씨는 헌정사상 처음으로 대통령직에서 파면됐어요. 
그로부터 2달 후인 5월에 19대 대선이 치러져 문재인 당시 민주당 후보가 당선됐어요. 그 전까지 12월에 치러지던 우리나라 대통령 선거는 이 시점 이후로 5월에 진행되고 있어요. 전 대통령 박근혜 씨는 파면된 지 21일 만에 뇌물 혐의 등으로 구속됐고, 2021년 대법원으로부터 징역 20년, 벌금 180억 원의 확정 판결을 받았어요.
윤 대통령의 경우, 불소추특권 적용되지 않는 내란죄 피의자이기 때문에 탄핵심판과 수사·재판이 동시에 진행될 걸로 보여요. 이미 검찰은 윤 대통령에게 조사를 받으러 나오라고 통보했다고 밝혔는데요. 윤 대통령은 이에 응하지 않았다고. 검찰의 소환 요청에 계속 응하지 않으면 법원으로부터 체포영장을 받아 체포에 나설 수 있다는 말도 나와요.

윤석열 대통령 탄핵심판은 어떻게 진행될까?

미국 뉴욕 증시에서 주요 주가지수가 사상 최고가를 경신했어요 📈

S&P500과 다우존스 등이 최고 기록을 경신한 건데요. 트럼프 전 미국 대통령의 피격 사건으로 트럼프 당선 가능성이 높아졌다는 말이 나오자, 트럼프와 관련된 업종과 기업들이 강세였다고. 또한 9월에 기준금리가 인하될 수도 있다는 기대감도 작용했다고 해요.

🔗 https://www.hankyung.com/article/202407165692i

산타 랠리* 기대감에 미국 주식&middot;가상화폐 시장이 급등하면서 국내 주식 시장에도 영향을 줄 수 있다는 기대감이 나오고 있어요.&nbsp;

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎:&nbsp;국내 증시는 저조한 데 반해, 비트코인 가격은 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/15175?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15481&amp;utm_content=15175">사상 최고치를 계속 갱신하고</a> 미국 증시에도 기록적인 수준의 자금 유입이 계속되고 있기 때문이에요. 산타 랠리는 미국에만 한정한 현상이 아닌, 대부분의 국가에도 연말마다 적용되는 현상인데요. 이에 &ldquo;올 한 해 힘들었던 한국 증시도 혜택을 받을 수 있을까?&rdquo; 라는 기대가 나오고 있는 것.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️&nbsp;* &lsquo;산타 랠리&rsquo;가 뭐야?: 크리스마스를 전후한 연말과 신년 초에 주가가 강세를 보이는 현상을 말해요. 연말연시에 소비가 늘며 관련 기업들의 주가가 오르는 등 증시 전체의 강세 현상으로 이어지기 때문에 &lsquo;산타&rsquo;라는 이름이 붙었어요.</div>

<h3>✅ 요약해요: 산타 랠리 영향으로 미국 주식&middot;가상화폐 시장이 들썩이고 있어요.&nbsp;</h3>

산타 랠리는 보통 크리스마스를 기점으로 한 해의 마지막 5일 동안의 거래일과 새해 첫 2일 동안의 거래일에 발생하는데요. 이 시점이 얼마 남지 않았다는 기대감에 미국 증시에 투자자들의 자금이 급속도로 유입되고 있어요. 지난 9주 동안 미국 증시에 유입된 자금은 약 1860억 달러(약 267조 원)로 역대 최고치를 <a href="https://www.wowtv.co.kr/NewsCenter/News/Read?articleId=A202412160096">기록하고 있다고</a>. 이에 나스닥 지수는 연일 <a href="https://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2024121707080437517">사상 최고치를 깨고 있고요</a>.&nbsp;

가상화폐 시장도 산타 랠리 기대감의 영향을 크게 받고 있어요. 가상화폐 대장주 비트코인은 불과 2주도 지나기 전 10만 달러를 최초 돌파한 것에 이어 지난 16일 장중에 10만 7800달러선을 찍으며 연일 사상 최고치를 갈아치우고 있는데요. 전문가들은 &ldquo;지난 10년 중 8번은 크리스마스 무렵에 가상화폐가 상승세를 보였다&rdquo;며 가상화폐 가격이 트럼프 미국 대통령 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/14196?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15481&amp;utm_content=14196">당선인의 취임</a>과 더불어 산타 랠리의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241216_0002998170">긍정적인 영향을 받는 상황</a>이라고 설명했어요.&nbsp;

<h3>💡 풀어요: 미국 연준의 금리 인하 기대가 산타 랠리의 기대감을 더욱 부추기고 있어요.&nbsp;</h3>

거의 매년 오는 산타 랠리지만, 이번 산타 랠리는 미국 연방준비제도(연준)의 연방공개시장위원회(FOMC) 결과에 대한 기대감이 반영되고 있다는 말이 나와요. 올해 마지막인 이번 연준의 FOMC에선 앞으로의 기준 금리를 정하고, 연준 위원들의 금리 전망을 보여주는 점도표*를 발표할 예정이거든요. 특히 미국 노동부가 발표한 지난 11월 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/11104?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15481&amp;utm_content=11104">소비자물가지수</a>가 시장의 예상치를 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000206644">벗어나지 않은 상황이어서</a>, 대부분의 전문가들이 &ldquo;연준이 이번 FOMC에서 기준 금리를 인하할 거야!&rdquo; 라고 예측하고 있어요. 기준 금리를 인하할 경우 산타 랠리가 평소보다 더 빨리 찾아올 수 있어 일부에선 &ldquo;이르면 이번 주부터 산타 랠리 시작할 수도 있어&rdquo; 라는 얘기도 나온다고.

하지만 한편에선 (1) 미국의 인플레이션이 여전히 높은 수준을 유지하고 있고 (2) 트럼프 차기 행정부의 관세 정책으로 인플레이션이 더욱 심해질 수 있다는 점을 들며 &ldquo;지금은 잠시 금리가 내려가도 내년엔 계속해 금리 인하 속도가 <a href="https://economist.co.kr/article/view/ecn202412160023">느려질 수도 있다</a>&rdquo;는 분석도 있어요. 그렇게 되면 산타 랠리에도 악영향을 줄 수 있고요.

✍️ * &lsquo;점도표&rsquo;가 뭐야?: 연준 위원들이 앞으로 금리를 어떻게 조정할 것인지에 대한 전망을 나타내는 자료예요. 각 연준 위원이 예상하는 금리 수준을 점으로 표시해, 금리가 어떻게 변할 가능성이 있는지 한 눈에 볼 수 있어요.

<h3>👀 관전 포인트: 한국에도 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 갑론을박이 벌어지고 있어요.&nbsp;</h3>

이렇게 산타 랠리에 대한 기대감이 미국 주식&middot;가상화폐 시장을 끌어올리자 &ldquo;한국에도 산타가 올까...?&rdquo; 하는 기대가 나오고 있는데요. 국내 시장에 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 판단하기엔 여러 변수가 있다고:&nbsp;

<ul>
	<li>한국엔 산타가 자주 오지 않아 😞: 국내 시장엔 미국처럼 산타 랠리가 자주 찾아오지 않는다고 해요. 한국거래소에 따르면 1987년부터 2022년까지 12월에 코스피가 상승한 해는 20번, 하락한 해는 16번으로 집계된 것. 코스닥의 경우 하락한 해가 더 많았어요. 12월 결산이 몰려있는 한국 기업의 특성상 배당락*이 나타나는 종목이 많은 것이 <a href="https://kukinews.com/article/view/kuk202312070240">원인으로 보인다고</a>.&nbsp;</li>
	<li>하지만 이번엔 정치적 불확실성도 해소됐어 🙌: 하지만 한편에선 국내 증시에 악영향을 주고 있던 요인 중 하나인 &lsquo;정치적 불확실성&rsquo;이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15481&amp;utm_content=15368">윤석열 대통령 탄핵안 가결</a>로 해소되어 &ldquo;산타 랠리가 찾아올 수 있지 않을까?&rdquo; <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03325926639119176">기대가 나오고 있어요</a>. 전문가들은 현재 2400선을 기록하고 있는 코스피의 경우 불확실성 해소 효과가 본격적으로 반영되면 2700선까지 <a href="https://magazine.hankyung.com/business/article/202412146815b">상승할 수 있을 것</a>으로 보고 있다고.&nbsp;</li>
	<li>그래도 여전히 상황이 안 좋아 👎: 정치적 불확실성이 해결되어도 여전히 안 좋은 국내 경기로 인해 산타 랠리는 기대할 수 없다는 분석도 있어요. (1) 12.3 내란 사태 이전과 비교했을 때 국내 증시의 근본적인 환경은 나아지지 못했고 (2) 트럼프 2기 행정부의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15481&amp;utm_content=14889">관세 정책</a> 등 불확실성 때문에 해외로 빠져나간 투자자금이 국내로 돌아오기가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11193252">쉽지 않다는 것</a>. 또한 과거 5년 동안의 코스피 12월 수익률은 한 번만 빼고 모두 플러스 수익률을 기록했으나, 이는 그해 코스피 수익률의 상승세를 이어간 것이었기 때문에 이미 마이너스 수익률을 기록하고 있는 올해 코스피 상황에선 다시 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412011125001">상승하긴 어려울 것 같다</a>고.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;배당락&rsquo;이 뭐야?: 배당금을 받기 위해 주식을 보유해야 하는 기준일이 지나면 주식 가격이 하락하는 현상을 말해요. 기업 입장에선 주주들에게 배당을 하고 나면 그 직후엔 회사가 가지고 있는 현금이 그만큼 줄어드니 기업의 자산이 배당만큼 감소하면 그 가치, 즉 주가가 자연스레 떨어지는 것.&nbsp;</div>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

국내 투자자들의 미국 주식 보관액 상승 &uarr;: 이렇게 우리나라 주식 시장에 산타 랠리가 올지 불확실한 상황이 이어지자 미국 주식 시장에 대한 관심이 더 올라가고 있어요. 국내 투자자들이 국내 증시에서 돈을 빼 미국 주식으로 옮겨가는 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01918806639118192">&lsquo;머니무브&rsquo; 현상이 발생</a>하고 있는 건데요. 지난 10일 기준 개인투자자의 미국 주식 보관액은 연초 대비 60% 넘게 증가하며 1101억 5624만 달러를 기록했어요. 이에 전문가들은 &ldquo;최소한 내년 상반기까지는 미국이 국내 증시보다 우위에 있을 것&rdquo;이라 전망하고 있다고.

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

산타 랠리는 연말에 조금이나마 수익을 더 보고 싶은 투자자라면 기대하게 되는 현상일 텐데요.연말을 맞아 소비가 늘며 &rarr; 내수가 함께 늘어나니 &rarr; 기업의 매출과 증시 전체에 영향을 미치게 된다는 산타 랠리의 특징을 생각하면 이미 경기가 침체되어 있는 국내 상황에선 산타 랠리를 기대하긴 쉽지 않을 것 같아요. 국내 투자자들의 머니무브 현상은 당분간 계속될까요?&nbsp;

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<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>산타 랠리 영향으로 미국 주식&middot;가상화폐 시장이 들썩이고 있어요.</li>
	<li>미국 연준의 금리 인하 기대가 산타 랠리의 기대감을 더욱 부추기고 있어요.&nbsp;</li>
	<li>한국에도 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 갑론을박이 벌어지고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

12월 17일 헤드라인 경제뉴스 📝

[뉴시스] <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241216_0002998170">&quot;산타랠리 기대감&quot;&hellip;비트코인, 1억5000만원 사상 첫 돌파</a> 
[이투데이] <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2429540">올해 마지막 FOMC에 쏠린 눈...산타랠리로 이어질까</a> 
[시사저널] <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=318551">탄핵안 가결에도 차분한 시장&hellip;&lsquo;산타랠리&rsquo;는 가능할까</a> 
[세계일보] <a href="https://www.segye.com/newsView/20241208503315">기대 난망 &lsquo;산타랠리&rsquo;&hellip; 국장에 매력 상실한 개미들</a> 
[이데일리] <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01918806639118192">美 산타랠리 기대감에&hellip;&#39;머니무브&#39; 가속화</a>
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산타 랠리* 기대감에 미국 주식·가상화폐 시장이 급등하면서 국내 주식 시장에도 영향을 줄 수 있다는 기대감이 나오고 있어요. 

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 국내 증시는 저조한 데 반해, 비트코인 가격은 사상 최고치를 계속 갱신하고 미국 증시에도 기록적인 수준의 자금 유입이 계속되고 있기 때문이에요. 산타 랠리는 미국에만 한정한 현상이 아닌, 대부분의 국가에도 연말마다 적용되는 현상인데요. 이에 “올 한 해 힘들었던 한국 증시도 혜택을 받을 수 있을까?” 라는 기대가 나오고 있는 것. 


✅ 요약해요: 산타 랠리 영향으로 미국 주식·가상화폐 시장이 들썩이고 있어요. 
산타 랠리는 보통 크리스마스를 기점으로 한 해의 마지막 5일 동안의 거래일과 새해 첫 2일 동안의 거래일에 발생하는데요. 이 시점이 얼마 남지 않았다는 기대감에 미국 증시에 투자자들의 자금이 급속도로 유입되고 있어요. 지난 9주 동안 미국 증시에 유입된 자금은 약 1860억 달러(약 267조 원)로 역대 최고치를 기록하고 있다고. 이에 나스닥 지수는 연일 사상 최고치를 깨고 있고요. 
가상화폐 시장도 산타 랠리 기대감의 영향을 크게 받고 있어요. 가상화폐 대장주 비트코인은 불과 2주도 지나기 전 10만 달러를 최초 돌파한 것에 이어 지난 16일 장중에 10만 7800달러선을 찍으며 연일 사상 최고치를 갈아치우고 있는데요. 전문가들은 “지난 10년 중 8번은 크리스마스 무렵에 가상화폐가 상승세를 보였다”며 가상화폐 가격이 트럼프 미국 대통령 당선인의 취임과 더불어 산타 랠리의 긍정적인 영향을 받는 상황이라고 설명했어요. 
💡 풀어요: 미국 연준의 금리 인하 기대가 산타 랠리의 기대감을 더욱 부추기고 있어요. 
거의 매년 오는 산타 랠리지만, 이번 산타 랠리는 미국 연방준비제도(연준)의 연방공개시장위원회(FOMC) 결과에 대한 기대감이 반영되고 있다는 말이 나와요. 올해 마지막인 이번 연준의 FOMC에선 앞으로의 기준 금리를 정하고, 연준 위원들의 금리 전망을 보여주는 점도표*를 발표할 예정이거든요. 특히 미국 노동부가 발표한 지난 11월 소비자물가지수가 시장의 예상치를 벗어나지 않은 상황이어서, 대부분의 전문가들이 “연준이 이번 FOMC에서 기준 금리를 인하할 거야!” 라고 예측하고 있어요. 기준 금리를 인하할 경우 산타 랠리가 평소보다 더 빨리 찾아올 수 있어 일부에선 “이르면 이번 주부터 산타 랠리 시작할 수도 있어” 라는 얘기도 나온다고.
하지만 한편에선 (1) 미국의 인플레이션이 여전히 높은 수준을 유지하고 있고 (2) 트럼프 차기 행정부의 관세 정책으로 인플레이션이 더욱 심해질 수 있다는 점을 들며 “지금은 잠시 금리가 내려가도 내년엔 계속해 금리 인하 속도가 느려질 수도 있다”는 분석도 있어요. 그렇게 되면 산타 랠리에도 악영향을 줄 수 있고요.
✍️ * ‘점도표’가 뭐야?: 연준 위원들이 앞으로 금리를 어떻게 조정할 것인지에 대한 전망을 나타내는 자료예요. 각 연준 위원이 예상하는 금리 수준을 점으로 표시해, 금리가 어떻게 변할 가능성이 있는지 한 눈에 볼 수 있어요.
👀 관전 포인트: 한국에도 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 갑론을박이 벌어지고 있어요. 
이렇게 산타 랠리에 대한 기대감이 미국 주식·가상화폐 시장을 끌어올리자 “한국에도 산타가 올까...?” 하는 기대가 나오고 있는데요. 국내 시장에 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 판단하기엔 여러 변수가 있다고: 

한국엔 산타가 자주 오지 않아 😞: 국내 시장엔 미국처럼 산타 랠리가 자주 찾아오지 않는다고 해요. 한국거래소에 따르면 1987년부터 2022년까지 12월에 코스피가 상승한 해는 20번, 하락한 해는 16번으로 집계된 것. 코스닥의 경우 하락한 해가 더 많았어요. 12월 결산이 몰려있는 한국 기업의 특성상 배당락*이 나타나는 종목이 많은 것이 원인으로 보인다고. 
하지만 이번엔 정치적 불확실성도 해소됐어 🙌: 하지만 한편에선 국내 증시에 악영향을 주고 있던 요인 중 하나인 ‘정치적 불확실성’이 윤석열 대통령 탄핵안 가결로 해소되어 “산타 랠리가 찾아올 수 있지 않을까?” 기대가 나오고 있어요. 전문가들은 현재 2400선을 기록하고 있는 코스피의 경우 불확실성 해소 효과가 본격적으로 반영되면 2700선까지 상승할 수 있을 것으로 보고 있다고. 
그래도 여전히 상황이 안 좋아 👎: 정치적 불확실성이 해결되어도 여전히 안 좋은 국내 경기로 인해 산타 랠리는 기대할 수 없다는 분석도 있어요. (1) 12.3 내란 사태 이전과 비교했을 때 국내 증시의 근본적인 환경은 나아지지 못했고 (2) 트럼프 2기 행정부의 관세 정책 등 불확실성 때문에 해외로 빠져나간 투자자금이 국내로 돌아오기가 쉽지 않다는 것. 또한 과거 5년 동안의 코스피 12월 수익률은 한 번만 빼고 모두 플러스 수익률을 기록했으나, 이는 그해 코스피 수익률의 상승세를 이어간 것이었기 때문에 이미 마이너스 수익률을 기록하고 있는 올해 코스피 상황에선 다시 상승하긴 어려울 것 같다고. 


📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
국내 투자자들의 미국 주식 보관액 상승 ↑: 이렇게 우리나라 주식 시장에 산타 랠리가 올지 불확실한 상황이 이어지자 미국 주식 시장에 대한 관심이 더 올라가고 있어요. 국내 투자자들이 국내 증시에서 돈을 빼 미국 주식으로 옮겨가는 ‘머니무브’ 현상이 발생하고 있는 건데요. 지난 10일 기준 개인투자자의 미국 주식 보관액은 연초 대비 60% 넘게 증가하며 1101억 5624만 달러를 기록했어요. 이에 전문가들은 “최소한 내년 상반기까지는 미국이 국내 증시보다 우위에 있을 것”이라 전망하고 있다고.
✨ 헤드라이트’s 코멘트
산타 랠리는 연말에 조금이나마 수익을 더 보고 싶은 투자자라면 기대하게 되는 현상일 텐데요.연말을 맞아 소비가 늘며 → 내수가 함께 늘어나니 → 기업의 매출과 증시 전체에 영향을 미치게 된다는 산타 랠리의 특징을 생각하면 이미 경기가 침체되어 있는 국내 상황에선 산타 랠리를 기대하긴 쉽지 않을 것 같아요. 국내 투자자들의 머니무브 현상은 당분간 계속될까요? 

이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦✦
난이도: ✦✦
3줄 요약 3️⃣

산타 랠리 영향으로 미국 주식·가상화폐 시장이 들썩이고 있어요.
미국 연준의 금리 인하 기대가 산타 랠리의 기대감을 더욱 부추기고 있어요. 
한국에도 산타 랠리가 찾아올 수 있을지 갑론을박이 벌어지고 있어요. 

12월 17일 헤드라인 경제뉴스 📝
[뉴시스] "산타랠리 기대감"…비트코인, 1억5000만원 사상 첫 돌파
[이투데이] 올해 마지막 FOMC에 쏠린 눈...산타랠리로 이어질까
[시사저널] 탄핵안 가결에도 차분한 시장…‘산타랠리’는 가능할까
[세계일보] 기대 난망 ‘산타랠리’… 국장에 매력 상실한 개미들
[이데일리] 美 산타랠리 기대감에…'머니무브' 가속화

미국 주식 끌어올린 ‘산타 랠리’, 한국 주식에도 영향 있을까?

<aside>
미국 전기차 기업 테슬라의 주가가 지난 11일(현지시간) 종가* 기준 사상 최고가를 갱신했어요 📈. 테슬라 CEO인 일론 머스크는 올 미국 대선에서 도널드 트럼프 당선인을 지원 사격하며 결국 트럼프 2기 정부의 &lsquo;정부효율부&rsquo; 수장으로 앉게 됐는데요. 구체적으로 어떤 기대감으로 주가가 상승하는지, 앞으로 더 오를지 살펴봐요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;종가&rsquo;가 뭐야?: 주식 시장은 매일 열고 닫는 시간이 있잖아요. 특정 거래일이 끝날 때 가장 마지막으로 거래된 가격이 종가예요. 주식 시장이 열린 동안 주가는 계속 움직이기 때문에 주가의 전반적인 흐름을 보기 위해서 보통 종가를 이용해요. 다음 거래일의 거래에도 영향을 미치는 중요한 숫자예요.</div>
</aside>

<h3>핵심만 요약해요</h3>

<ul>
	<li>3년 만에 다시 쓴 최고가 📈: 11일 테슬라의 주가는 전일 대비 5.93% 급증하며 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DI3R5LNGS">424.77달러로 마감했어요</a>. 이는 기존 최고가였던 2021년 11월 4일의 409.97달러를 제친 역대 최고 주가예요. 약 3년 1개월 만에 최고치를 갱신한 것. 머스크가 갖고 있는 테슬라 지분은 13%로 알려졌어요.</li>
	<li>1등 공신은 트럼프 🇺🇸 : 바이든 정부는 전기차가 친환경이기에 보조금을 주며 산업을 키우려 했지만 트럼프는 이에 부정적인 입장인데요. 트럼프가 전기차 보조금을 폐지하는 건 오히려 경쟁 업체에 더 큰 타격을 줘 테슬라에 호재일 것이란 분석이 나와요. 미국에서 전기차 판매로 수익을 내는 건 테슬라 뿐인데, 보조금을 일괄적으로 없애면 다른 업체들은 살아남기 <a href="https://www.kita.net/board/totalTradeNews/totalTradeNewsDetail.do;JSESSIONID_KITA=E61D506A840ECFA994281756BFCE6243.Hyper?no=87616&amp;siteId=2">어렵기 때문</a>. 게다가 트럼프가 자율주행에 대한 규제를 완화할 거란 소식이 지난 11월에 전해지며 주가가 뛴 거예요.</li>
	<li>너무 높은 주가수익비율(PER)* ⚠️ : 증권가는 앞다퉈 테슬라의 목표 주가를 상향 조정하고 있는데요. 다만 테슬라의 PER이 지나치게 높다는 건 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412122111025">유의해야 해요</a>. 12일 기준 테슬라의 PER은&nbsp;116.38%인데요. 엔비디아 등 잘나가는 빅테크 기업의 PER이 25~55% 수준인데다가 테슬라의 대항마인 비야디(BYD)도 24% 수준이라, 테슬라 주가가 고평가된 것이라는 분석도 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;주가수익비율(PER)&rsquo;이 뭐야?: 주가가 고평가 됐는지, 저평가 됐는지 볼 수 있는 지표예요. 1주의 가격을 주당순이익으로 나눈 비율로, 지금 이 주식이 벌어다주는 돈보다 주가가 얼마나 높은지를 말해주는 지표인 셈. PER이 높을수록 고평가, 낮을수록 저평가된 주식이에요.</div>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>역대 1위 부자가 된 일론 머스크 🥇 : 테슬라가 역대 최고가를 쓰며 일론 머스크 테슬라 CEO가 보유한 순자산* 가치도 600조 원(4000억 달러) 이상으로 불어났는데요. 미국 경제 매체 블룸버그에 따르면 개인의 순자산이 4000억 달러를 넘어선 것은 이번이 처음이라고.</li>
	<li>국내 개미들의 원픽, 테슬라 🇰🇷: 테슬라는 동학 개미(=국내 투자자)들이 가장 많이 보유한 해외 주식으로 알려져 있는데요. 지난 9일 기준 국내 투자자가 보유한 테슬라 주식 규모는 33조 원 규모로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10015228?ref=naver">알려져 있어요</a>. 18조 원 규모로 2위인 엔비디아의 1.74배 수준이에요. 엔비디아는 지난 5월 테슬라를 추월하기도 했어요.</li>
	<li>관건은 로보택시 🚕? : 지난 10월 테슬라는 자율주행 무인 택시인 로보택시를 공개했지만 구체적인 로드맵이 없어 주가가 하락했어요. 미국 연방 정부 규정상 핸들이나 페달이 없는 완전 자율주행차는 대량 생산이나 운행 허가를 받기 어렵기 때문. 하지만 트럼프 정부에서 자율주행 규제 프레임워크가 교통부의 우선순위 중 하나로 지정될 것이란 <a href="https://www.hankyung.com/article/202411187568i">보도가 나오며</a>, 2026년 대량 생산을 목표로 하는 로보택시에 대한 기대감 역시 커지고 있어요.</li>
	<li>테슬라 주가의 향방 🤔: 테슬라는 지난 미 대선 이후 한 달이 약간 넘는 기간동안 70% 가깝게 주가가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1172873.html">상승했는데요</a>. 월가에서 테슬라에 우호적인 애널리스트들은 목표주가를 400달러로 상향했고, 모건스탠리는 테슬라를 자동차 부문의 &lsquo;최선호주&rsquo;(Top Pick)로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10014499">꼽았어요</a>. 인베스팅닷컴에서 확인한 애널리스트들의 목표 주가 평균치는 13일 기준 <a href="https://kr.investing.com/equities/tesla-motors-consensus-estimates">262.88달러</a>니 참고해요.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;순자산&rsquo;이 뭐야?: 현금, 금융 자산, 부동산 등을 다 더한 전체 재산에서 빚이나 차입금 등 부채를 뺀 값이에요. 2024년 기준 우리나라의 가구당 평균 순자산은 4억 4894만 원으로 알려져 있어요.</div>

미국 전기차 기업 테슬라의 주가가 지난 11일(현지시간) 종가* 기준 사상 최고가를 갱신했어요 📈. 테슬라 CEO인 일론 머스크는 올 미국 대선에서 도널드 트럼프 당선인을 지원 사...

엔비디아의 대항마로 부상한 브로드컴, 시총 1조 달러 돌파 비결은?

사상 최고가 갱신한 테슬라와 세계 최고 부자된 머스크, 주가 전망은?

주식, 부동산 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.

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헤드라이트

2024 미국 대선 결과 총정리 (3): 국제 정치·외교 안보 변화

트럼프 정부, 북한 비핵화는 포기...? 👇

트럼프 측이 김정은 위원장과 직접 대화를 검토한다는 얘기가 나왔어요. 🇺🇸🇰🇵

로이터가 관계자를 인용해 보도한 내용에 따르면, 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인 측이 김정은 북한 국무위원장과 직접 대화하는 방안을 검토하고 있다고. 다만 아직 최종 결정이 내려진 건 아니라고 하는데요. ‘북한·러시아 군사 협력’ 등 트럼프 정부 1기 때와는 상황이 많이 달라진 만큼, 이런 접근법이 통할지는 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

🔗 https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007888417

이란이 이번 주 중 <a href="https://www.khan.co.kr/world/mideast-africa/article/202408131429001">이스라엘을 공격할 수 있다</a>는 이스라엘 정보기관 평가가 나오면서 중동 지역의 긴장감이 높아지고 있어요. 팔레스타인 하마스의 최고 지도자 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240731131100009">이스마일 하니예</a>가 이스라엘에 의해 이란에서 암살당하자 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11133">이란이 강력한 보복을 예고</a>한 지 약 2주 만인데요. 미국 백악관 국가안보회의(NSC)는 12일(현지시간) &ldquo;이란이 며칠 내 이스라엘을 공격할 가능성이 커져 중동 상황을 주의 깊게 지켜보고 있다&rdquo;고 했어요. 이스라엘도 이란의 보복 공격에 대비해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240813004500108">군 경계 태세</a>를 최고로 끌어올리고 있다고.&nbsp;

다만 이란은 아직까지 이렇다 할 반응을 보이지 않고 있는데요. 이런 행보가 이스라엘의 긴장감을 유지하려는 &lsquo;<a href="https://www.news1.kr/world/middleeast-africa/5509201">의도된 심리전</a>&rsquo;이라는 분석도 나와요. 보복 공격이 이스라엘과의 전면전으로까지 커진다면, 이란의 경제 상황과 정권 유지에도 좋지 않으니 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240813064400009">공격의 수위를 고심</a>하고 있는 것 아니냐는 말도 있다고. 한편 중동 정세가 폭풍전야로 치달으면서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240813050000009">국제 유가와 금값</a>도 치솟고 있어요. 국제 유가는 이날 3% 이상 올랐고, 금값 역시 10일 만에 최고치를 기록한 것. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11183">확 떨어진 이후</a> 안정을 찾고 있던 미국 증시가 또 한 번 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024081309035540704">흔들릴 수 있다는 걱정</a>도 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원 에디터 정윤채</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒUnsplash/Taylor Brandon</div>

이란이 이번 주 중 이스라엘을 공격할 수 있다는 이스라엘 정보기관 평가가 나오면서 중동 지역의 긴장감이 높아지고 있어요. 팔레스타인 하마스의 최고 지도자 이스마일 하니예가 이스라엘...

긴장하는 중동, 침묵하는 이란

도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 외교&middot;안보 정책을 이끌 인물을 정했다는 보도가 나오고 있어요. 외교 분야 No.1인 국무장관에는 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5597363">마르코 루비오</a> 연방 상원의원을, 백악관 국가안보보좌관에는 <a href="https://www.khan.co.kr/world/america/article/202411120854001">마이크 왈츠</a> 연방 하원의원을 각각 골랐다고 미국 언론들이 보도한 건데요. 두 사람 모두 그동안 의회에서 &ldquo;중국에 더 세게 나가야 해!&rdquo; 외쳐왔던 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241112083600071">대표적인 강경파로 꼽혀요</a>. 중국을 겨냥한 제재에 앞장서고, 중국의 영향력이 커지는 걸 막는 법안을 만들었기 때문. 이 때문에 트럼프가 중국 견제를 다음 정부의 핵심 외교 정책으로 내세울 거라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25291437">전망에 힘이 실리고 있고요</a>.

두 사람은 북한에 대해서도 강경한 입장이라는 공통점이 있어요. 루비오는 북한의 핵&middot;미사일 개발을 강하게 비판하고, 북한의 인권 문제에도 <a href="https://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20241112050634">목소리를 내왔어요</a>. 특수부대 군인 출신인 왈츠는 북한에 대한 제재를 강화하고, 북한과 러시아의 군사 협력에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241112054751071">강하게 대응해야 한다</a>고 주장하고요. 다만 두 사람 모두 북한의 핵&middot;미사일이나 중국의 위협에 대응하기 위해 동맹국들과 힘을 모아야 한다는 입장인데요. 다른 나라 일에 끼어드는 대신 미국부터 챙기겠다는 트럼프의 외교 노선(=<a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5593142">고립주의</a>)에 대한 걱정을 줄여줄 수 있다는 <a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024111201039909284001">기대도 나온다고</a>.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 외교·안보 정책을 이끌 인물을 정했다는 보도가 나오고 있어요. 외교 분야 No.1인 국무장관에는 마르코 루비오 연방 상원의원을, 백악관 국가안보...

트럼프, 외교·안보 투톱에 모두 강경파 인물 지명?

캐로캐롯

1편 내용이 궁금하다면? 👉 [12.3 내란 사태 N문 N답 - 1] 요즘 탄핵 시위, 뭔가 달라졌다고? 보러 가기
지난 12월 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의...

24일이면 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%9F%AC%EC%8B%9C%EC%95%84-%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EC%B9%A8%EA%B3%B5-6300/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240223&amp;utm_content=/post/PvUOW7/">러시아가 우크라이나를 침공</a>한 지 딱 2년이 되는데요. 끝날 기미가 보이지 않는 이 전쟁, 현재 상황과 전망을 3가지 포인트로 정리했어요.

<h3>Point #1: 지금까지의 상황</h3>

<ul>
	<li>
	전쟁 상황은: 전쟁 초기, 러시아는 대대적인 공격을 벌였어요. 우크라이나는 예상보다 잘 버텼고요. 미국∙유럽연합(EU) 등 서방 나라들이 군사 장비와 200조 원에 달하는 돈을 지원했기 때문(<a href="https://ichef.bbci.co.uk/ace/ws/800/cpsprodpb/6a8f/live/62dde950-d09c-11ee-b83b-0f87a864f372.png">그래프</a>). 하지만 작년에 우크라이나의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EB%8C%80%EB%B0%98%EA%B2%A9-%EC%9E%91%EC%A0%84-%EC%83%81%ED%99%A9-7363/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240223&amp;utm_content=/post/0hRcvV/">대반격 작전</a>이 실패하고, 서방의 지원이 줄어들면서 러시아가 더 많은 우크라이나 땅을 점령하는 등(<a href="https://img.segye.com/content/image/2024/02/18/20240218509362.jpg">지도</a>) 우크라이나가 불리해진 상황이에요.
	</li>
	<li>
	민간인 피해는: 공식적으로 발표된 민간인 사망자 수는 1만 명이 넘는데요. 실제 사망자 수는 이보다 훨씬 많을 거라는 말이 나와요. 군인도 38만 명 넘게 죽거나 다쳤고요.
	</li>
	<li>
	우크라이나 영토는: 러시아가 우크라이나 땅의 20%를 점령했고, 우크라이나 전체 인구 4100만 명 중 1460만 명이 피란길을 떠났어요. 우리나라 국토의 약 1.7배에 달하는 지역에 지뢰가 깔려서, 지구상에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240221119300009">지뢰가 가장 많은 나라</a> 중 하나가 됐다고.
	</li>
</ul>

<h3>Point #2: 두 리더의 엇갈린 희비&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>
	인기 떨어진 젤렌스키 🇺🇦: 젤렌스키 우크라이나 대통령은 전쟁이 시작됐을 때만 해도 영웅이자 국제적 리더로 주목받았는데요. 전쟁이 불리하게 전개되면서 입지가 흔들리고 있어요. 측근들의 비리 의혹이 나왔고, 군을 이끄는 총사령관과의 갈등도 있었고요. 우크라이나 안에서 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25229788">지지율이 30%p나 떨어졌다고</a>.
	</li>
	<li>
	자신감 얻은 푸틴 🇷🇺: 반면 푸틴 러시아 대통령은 끄떡없다고. 푸틴의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%91%B8%ED%8B%B4-%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%B2%8C%EC%9D%98-%EB%AF%B8%EC%8B%AC%EC%A9%8D%EC%9D%80-%EC%A3%BD%EC%9D%8C-7664/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240223&amp;utm_content=/post/XqzpFi/">No.1 라이벌로 꼽혔던 인물</a>이 최근 숨지며 반대 세력이 사라진 데다, 5번째 대통령 연임도 확실한 상황이고요. 푸틴은 &ldquo;러시아가 질 일은 절대 없어!&rdquo;라며 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/2024/02/10/20240210500013">전쟁을 계속하겠다</a>는 입장이에요.
	</li>
</ul>

<h3>Point #3: 서방에 달린 운명</h3>

당분간 전쟁이 멈추거나 끝나기는 어려울 거라는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240220130500009">분석이 많아요</a>. 서방 나라들이 우크라이나를 얼마나 도울지가 관건으로 꼽히고요:

<ul>
	<li>
	주춤하는 미국 🇺🇸: 바이든 대통령은 우크라이나를 지원해왔는데요. 최근 야당인 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202402140854421966">공화당의 거센 반대</a>에 부딪혔어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%ED%8C%94%EB%A0%88%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%B8-%ED%95%98%EB%A7%88%EC%8A%A4-%EC%A0%84%EC%9F%81-1-%EC%A0%84%EC%9F%81-%EB%B0%9C%EB%B0%9C-7434?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240223&amp;utm_content=/post/Fr5cNm">이스라엘-하마스 전쟁</a>까지 시작되며 미국이 &lsquo;<a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024022001071409082001">두 개의 전쟁</a>&rsquo;을 모두 돕기에는 부담이 커졌다는 말이 나오고요. 11월 대통령 선거에서 우크라이나에 대한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240118060000009">지원을 반대</a>해 온 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8D%94-%EA%B0%95%EB%A0%A5%ED%95%9C-%EC%8B%9C%EC%A6%8C2%EA%B0%80-%EC%98%A8%EB%8B%A4-7673?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240223&amp;utm_content=/post/q48Yoi">트럼프가 뽑히면</a> 지원을 끊을 수도 있다고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	EU도 마찬가지 🇪🇺: 우크라이나에 가장 많은 지원을 쏟았던 EU도 흔들리는 중이에요. EU 안에서도 지원에 반대하는 나라가 늘고 있는 것. 앞으로 4년간 500억 유로(약 72조 원)를 지원하는 계획이 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240218508715">네덜란드와 헝가리의 반대</a>에가로막혔다가 겨우 통과되기도 했고요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;Daniel Bernard/Unsplash</div>

24일이면 러시아가 우크라이나를 침공한 지 딱 2년이 되는데요. 끝날 기미가 보이지 않는 이 전쟁, 현재 상황과 전망을 3가지 포인트로 정리했어요.
Point #1: 지금까지의 상...

러시아 우크라이나 침공 2년

누가 제게 인생을 가장 풍요롭게 만들어주는 게 뭐냐고 물으면, 저는 망설임 없이 2가지를 꼽겠어요. 책, 그리고 여행. 그런 의미에서 오늘은 이 2가지와 관련된 즐거운 이벤트 소식을 준비했는데요. 책과 여행을 사랑하는 뉴니커라면 한 번 둘러봐요!

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누가 제게 인생을 가장 풍요롭게 만들어주는 게 뭐냐고 물으면, 저는 망설임 없이 2가지를 꼽겠어요. 책, 그리고 여행. 그런 의미에서 오늘은 이 2가지와 관련된 즐거운 이벤트 소식을 준비했는데요. 책과 여행을 사랑하는 뉴니커라면 한 번 둘러봐요!


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책과 여행으로 삶을 풍요롭게 만들고 싶다면 🧘

뉴니커, 얼마 전에 윤석열 대통령이 미국에 갔잖아요. 윤 대통령이 미국에서 넷플릭스 사장도, 6&middot;25 참전 용사도 만났지만 제일 주목 받는 얘기가 있어요. 바로 바이든 대통령과 만나 발표한 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20230426/119007266/1">확장억제 성명</a>&rsquo;인데요. &ldquo;확장억제? 이름만 들어도 어려운데...&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 이게 뭔지, 어떤 의미인지 알아봤어요.

<h2>확장억제 쉽게 알려줘!</h2>

미국의 동맹국이 핵 공격을 받았을 때 미국이 대신 무기로 반격해 주는 걸 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/polibar/1043955.html">확장억제</a>라고 하는데요. 미국이 자기 땅에 온 핵 공격에 반격하는 &lsquo;직접 억제&rsquo;라는 개념과 비교하면 좀 더 이해가 쉬워요. 그동안 한국이랑 미국은 확장억제를 언급만 했는데요. 이번에는 아예 확장억제를 함께 이야기할 수 있는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230426037800071?section=news&amp;site=popup_newsflash">핵협의그룹</a>을 만드는 등 구체적인 내용을 정해두는 거라고. 이렇게 확장억제만 똑 떼서 문서를 발표하는 건 처음이에요.

<h2>왜 그렇게 하는 건데?</h2>

북한이 미사일 쏘면 한국도 참여해서 확실히 대처하고, 한미 동맹관계도 더 단단히 하려는 거예요:

<h3 class="subtitle--bullet">한국도 반격에 함께해 🇰🇷</h3>

미국이 확장억제로 반격할 때 우리나라가 <a href="https://www.donga.com/news/article/all/20230426/119007266/1">참여할 수 있게</a> 딱 정하는 거예요. 미국이 무기를 어떻게 쓸 건지 한국에게 알려주고, 반격 과정에서 우리나라도 같이 의견 낼 수 있게 하고요. 양국 정상이 만나 이 내용을 문서에 써두면 미국이 이걸 무시할 수 없을 거라고.

<h3 class="subtitle--bullet">한국-미국 동맹 튼튼 💪</h3>

북한이 핵으로 위협하는 거에 맞서서 한미 동맹을 다지려는 거예요. 북한이 요즘 미사일을 자주 쏴서 우리나라랑 미국 모두 긴장하고 있잖아요. 이번 기회에 동맹끼리 안보를 튼튼히 하려는 것. 특히 미국은 &lsquo;우리가 너네 지켜줄게!&rsquo; 하고 확신을 딱 주고 싶어 하는 눈치예요. 중국과 경쟁 중인 상황에서, 우리나라가 미국 편에 딱 붙어있는 게 중요하기 때문.

<h2>이런 약속에 사람들 반응은 어때?</h2>

북한의 위협이 잦아진 시점에서 필요한 결정이었다는 말이 나와요. 하지만 결국 미국이 필요해서 성명 내는 거 아니냐는 말도 나온다고:

<h3 class="subtitle--bullet">우리한테 필요할 때였어 🪖</h3>

북한 도발이 잦아진 상황에서 확장억제로 방어책을 확실히 마련해 좋다고 봐요. 북한은 올해 들어서 미사일을 9번이나 쐈는데요. 이렇게 북한이 핵무기 카드를 자주 꺼내 들면서 우리나라에 스스로 핵을 두는 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230423053100009">자체 핵무장론</a>&rsquo;까지 나올 정도였고요. 이렇게 커진 불안을 덜 수 있다는 거예요.

<h3 class="subtitle--bullet">미국에 필요해서겠지 🤔</h3>

사실 미국에게도 필요해서 했을 뿐이라고 봐요: &ldquo;북한 핵무기가 미국 땅까지 닿을 수도 있으니, 북한이랑 가까운 우리나라가 필요한 거야!&rdquo; 그러니 이걸 이유로 반도체법이나 인플레이션감축법(IRA) 같은 경제 문제에서 우리나라가 미국 눈치를 볼 일은 없어야 한다는 말도 나오고요.

뉴니커, 얼마 전에 윤석열 대통령이 미국에 갔잖아요. 윤 대통령이 미국에서 넷플릭스 사장도, 6·25 참전 용사도 만났지만 제일 주목 받는 얘기가 있어요. 바로 바이든 대통령과 만...

한미 확장억제 성명 발표

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 한국P&amp;G로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

뉴니커, 오늘(22일)이 &lsquo;지구의 날&rsquo;인 거 알고 있었나요? 지구의 날은 환경 오염의 심각성을 깨닫고, 이를 해결하기 위해 노력하고자 정해진 날인데요. &ldquo;당장 내가 할 수 있는 건 뭐가 있지?&rdquo; 고민하고 있다면, 쉽고 편하게 환경 보호에 동참할 수 있는 캠페인을 소개해요. &nbsp;

<h3>그런 캠페인이 있어?</h3>

바로 지구의 날을 기념해 한국P&amp;G와 네이버 해피빈이 함께 준비한 &lsquo;우리의 작은 실천들로 만드는 큰 변화&rsquo; 캠페인이에요. 자세한 내용 살펴보면:

<ul>
	<li>
	구매 안 해도 기부 가능 🙆: 간단한 미션만 완료하면 환경 단체에 참여 ID 당 1000원, 여기에 P&amp;G의 매칭 기부를 더해 최대 1260만 원을 환경 단체에서 펼치는 사업에 기부할 수 있고요.
	</li>
	<li>
	해피빈 기부 콩도 받고 🫛: P&amp;G의 환경 지속가능성 비전을 캠페인 페이지에서 확인하고, 지구를 사랑하는 마음을 담아 댓글을 남기는 것만으로 총 3개의 콩(300원)을 받아 기부할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	할인도 받고 기부도 하고 🛍️: 해피빈 캠페인과 더불어 두 가지 할인 행사도 진행돼요. 먼저 캠페인 기간 동안 다우니&middot;헤드앤숄더&middot;질레트&middot;오랄비 등 지속 가능성을 고려해 만들어진 P&amp;G 인기 생활용품을 최대 55% 할인받아 살 수 있어요. 두 가지 이상의 제품을 구매하는 선착순 2200명에게는 1만 5000원 상당의 스타벅스 모바일 쿠폰도 증정해요. 한국P&amp;G 브랜드별로 매일 &lsquo;P&amp;G WEEK 쇼핑 라이브&rsquo;도 진행되는데요. 수익금 일부가 지구 환경을 위해 기부되는 건 기본이라고.
	</li>
</ul>

이번 캠페인은 소비자들의 작은 실천을 모아 환경을 지키는 큰 도움으로 바꾸고, 지속가능성을 위해 노력하는 P&amp;G의 비전과 소비자를 연결하기 위해 기획됐어요.

<h3>P&amp;G의 비전? 그게 뭔데?</h3>

P&amp;G는 운영 방식의 근간을 환경 지속가능성에 두는 만큼, 2030년까지 달성하고자 하는 비전인 &lsquo;Ambition 2030&rsquo;를 세웠어요. 4가지 분야에서 큰 목표를 세우고 이를 차근차근 달성해 나가고 있는데요:

<ul>
	<li>
	기후 🌞: 어떤 제품이든 원료 조달부터 최종 제품 진열까지 탄소 발자국이 발생하기 마련이잖아요. P&amp;G는 제품의 전 과정에서 발생하는 온실가스 순 배출량을 &lsquo;0&rsquo;으로 만들어 탄소중립을 달성하려고 해요.
	</li>
	<li>
	폐기물 ♻️: 모든 포장재를 재활용 및 재사용할 수 있는 소재로 바꿔 폐기물을 줄이는 건 물론이고요.
	</li>
	<li>
	물 💧: 물 부족 지역의 물을 복원하고, 사업장 내 용수 사용도 줄이고 있어요.
	</li>
	<li>
	자연 🌳: 목재 펄프∙팜유∙종이 포장재와 같은 주요 원자재를 무분별하게 벌채하지 않고 책임감 있게 조달하고자 힘쓰고 있다고.
	</li>
</ul>

P&amp;G의 환경 지속가능성 비전, 칭찬할 만하죠? 이번 캠페인은 오는 28일까지 진행된다고 하니 &ldquo;나도 환경 보호에 참여할래!&rdquo; 결심했다면, 지금 바로 아래 버튼을 눌러봐요!

<a class="btn-cta" href="https://happybean.naver.com/campaign/2024greenweek" target="_blank">환경 보호는 못 참지</a>

* 이 콘텐츠는 한국P&G로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.
뉴니커, 오늘(22일)이 ‘지구의 날’인 거 알고 있었나요? 지구의 날은 환경 오염의 심각성을 깨닫고, 이를 해결하기...

(광고) 한국P&G X 네이버 해피빈 환경 지속가능성 캠페인

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b15b01f97e41419d8e2947f773ce0d09.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒPPG / @brooksonbuilders</figcaption></figure>PPG가 2025년 올해의 컬러로 '퍼플 바질(Purple Basil)을 선정했다고 발표했어요. 변화의 시대에 적응력을 표현할 수 있는 신선한 과감성에 차분함을 더한 더스티 바이올렛 색조인데요. 벌써 '퍼플 바질'을 검색하면, 뷰티 업계에서 발 빠르게 2025 트렌드 컬러로 소개하며 새로운 헤어 컬러 유행 등을 선도하려는 시도를 볼 수 있습니다.PPG 소비자 제품, 산업용 코팅 부문의 글로벌 컬러 스타일링 책임자인 버네사 피터슨(Vanessa Peterson)은 “소비자들이 이처럼 새로움을 포용했던 적은 일찍이 없었으며, 움직임(movement)은 뚜렷한 글로벌 테마로 떠오르면서 수많은 산업에서 디자인 트렌드를 형성하고 있다”고 전했어요.🎨우리가 가장 익숙한 '팬톤'의 2025컬러는 아직 발표되기 전인데요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline stb-fore-colored stb-marked" href="https://pantone.kr/event_korea.html">12월 6일 금요일에 웨비나를 통해 발표</a>된다고 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/845c097292b24379a7cd6fabbbc0d519.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ서울시</figcaption></figure>내년 '서울의 색'은 여름밤 가로수의 초록빛을 담은 '그린 오로라'로 정해졌어요. 매년 정해지는 서울의 색은 한 해를 대표하는 색깔로 시 주최 행사와 마케팅 등에 사용되는데요! 참고로 2024년의 서울 색은 '스카이 코랄'이였습니다.서울시 관계자는 그린 오로라가 '시민들의 지친 일상에 위로와 응원을 주는 메시지'를 담았다고 설명했어요. 이 색상은 어떻게 정해지는지 궁금하신 분들도 많으실 것 같은데요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-underline stb-fore-colored stb-marked" href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024112801071205238002">서울색은 한 해 동안 시민의 일상과 관심사를 담아 반영한다</a>고 합니다.전문 기관이 인공지능·빅데이터를 기반으로 분석한 결과, 올해 서울의 주요 화제와 시민의 삶을 대표하는 키워드는 '긴 여름'으로 나타났어요. 여름밤 산책길에서 본 가로수의 푸르름에 오로라의 청량함과 신비함을 담아 서울만의 색을 개발했다고 합니다.그린 오로라는 내년 11월까지 서울의 주요 명소에서 활용될 예정이고, 굿즈도 개발된다고 합니다. 조금 더 적극적인 스토리텔링과 홍보로 바쁜 현대인들의 일상에 작은 낭만을 주었으면 좋겠네요!<blockquote>💬 여러분은 만약 내년의 '나를 표현하는 색'을 정한다면, 어떤 색을 고르고 싶으신가요?🤗</blockquote><aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기</a></aside>

PPG가 2025년 올해의 컬러로 '퍼플 바질(Purple Basil)을 선정했다고 발표했어요. 변화의 시대에 적응력을 표현할 수 있는 신선한 과감성에 차분함을 더한 더스티 바이올...

올해도 호텔 연말 케이크 대전🍰🎄

PPG가 선정한 2025년 올해의 컬러 '퍼플 바질',
서울의 컬러는?

트렌드 브리핑

풋풋레터

#180석의 위력🚀

이번 총선에서 더불어민주당과 연합이 제21대 총선처럼 도합 180석을 차지할지 아닐지 큰 관심을 모았는데요. 180석(재적인원 3/5)이 가지는 효력은 다음과 같습니다.
1. 법률안 패스트트랙(신속처리안건) 단독 처리 가능
2. 필리버스터 강제 종료 가능

✔️필리버스터: 의회 안에서 합법적 수단으로 의사 진행을 지연시키는 무제한 토론

챠림

#여소야대 분점정부☄️

이번 총선 결과, 더불어민주당과 더불어민주연합이 175석(지역 161+비례 14), 국민의힘과 국민의미래가 108석(지역 90+비례 18)을 차지했어요. 이에 따라 여당이 108석, 범야권이 192석을 차지하면서 지난 21대 국회의원 선거에 이어 여소야대 분점정부 형태를 띄게 되었습니다.

✔️분점정부: 대통령제 또는 이원집정부제(준대통령제) 국가에서 행정부의 다수인 정당(여당)과 입법부의 다수 정당이 일치하지 않는 상태

#준연동형 비례대표제? 😶‍🌫️

본래 준연동형 비례대표제는 입지가 약한 군소 정당의 정권 확립을 돕고, 거대 양당 체제를 심화하는 병립형 비례대표제를 보완하기 위해 시행되었습니다만, 거대 양당의 위성 정당을 통한 득표율 독식, 군소 정당 등의 난립으로 견제와 균형의 의미가 퇴색되었다는 평도 나오고 있어요.

이렇듯 국회 의석이 가지는 힘은 엄청나고, 그 수가 늘어날수록 강도는 더해집니다. 효율적인 일처리는 물론이고, 다양한 의견을 포용하고 행정부와의 균형을 잘 유지하기 위해서는 국회 내의 견제와 밸런스도 필수적이라고 생각하는데요.

이전 총선에 이어 다시 한 번 분점정부가 나오면서 입법부와 행정부 간의 갈등에 대한 걱정과 함께 준연동형 비례대표제에 대한 다양한 의견들이 나오고 있는 상황입니다.

🙍: 나도 영어공부 해야하는데...😓이렇게 생각해보신 뉴니커 분들 계신가요? 비록 호주에서 공부하고 있지만 저도 늘 하는 생각인데요. 한국어도, 영어도, 스페인어도 늘 '해야하는데...'생각은 하지만 막상 무엇을 어떻게 해아하는지 생각하면 막막해지더라고요. 어디에 내밀지는 못하겠지만, 그래도 세 개의 언어 + @를 공부하는 학생으로써, 뉴니커분들의 그 막막함을 조금이라도 덜어드리고자 언어를 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 알려드리는 시리즈 언잘딱깔센을 시작하려 해요. <hr>그럼 '이 시리즈에서는 어떤 언어를 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 알려준다는 건가?'라고 생각하고 계셨다면 지금 바로 알려드릴게요! <aside><ol><li>친근하고도 어려운 언어, 영어 </li><li>보고 읽고 쓰고 들을수록 매력적인 언어, 스페인어</li></ol></aside>네덜란드어와 일본어도 함께 배우고 있지만, 누군가를 가르칠 수 있는 수준은 아니어서 이번 시리즈는 영어와 스페인어로만 진행하게 되었어요. 언젠가 네덜란드어에 대한 이야기를 할 수 있는 날이 오도록 공부에 박차를 가해볼게요 🚅<hr>이 두 언어는 총 네 가지 분야를 통해 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 다뤄질 예정인데요. 이는 다음과 같아요.<aside><ol><li>언어 잘 배우는 법, '언잘' 이야기</li><li>상황에 딱! 맞는 표현, '언딱' 이야기</li><li>헷갈림 ZERO! 깔끔한 문법 정리, '언깔' 이야기</li><li>센스 한 스푼 넣어주는 회화 스킬, '언센' 이야기</li></ol></aside><ol><li>언어 잘 배우는 법, 언잘 이야기</li></ol>언어 학습의 홍수와 같은 요즘, 도대체 어떻게 공부해야 조금이라도 쉽고 빠르게 언어를 배울 수 있을까요? 이왕 배우는 언어, 조금이라도 효율적으로 배우실 수 있도록 언잘편에서는 제 경험을 담은 언어 학습의 팁을 알려드릴 예정이에요.🌱 <ol start="2"><li>상황에 딱! 맞는 표현, 언딱 이야기</li></ol>'이걸 영어로 어떻게 말하지?🧐' 도대체 이걸 어떻게 영어로 말해야 하는지..갑갑하고 답답했던 경험, 다들 있으시죠? 이 답답함을 조금이라도 해소해드리고자 언딱편에서는 상황에 가장 적절한, 딱! 맞는 표현들을 쉽게 알려드릴 예정이에요.<ol start="3"><li>헷갈림 ZERO! 깔끔한 문법 정리, 언깔 이야기</li></ol>현재완료.. Have p.p.. 들어는 봤지만 막상 쓰려면 답답한 영문법. '조금 더 쉽고 재미있게 배울 순 없을까?'라는 문법을 가장 싫어하는 제 생각으로부터 시작된 이야기예요. 언깔편에서는 헷갈리는 문법 표현들을 우리가 잘 아는 가사를 통해 쉽고 재미있게 설명해드릴 예정이에요.<ol start="4"><li>센스 한 스푼 넣어주는 회화 스킬, 언센 이야기</li></ol>저도 쉐도잉 하며 시트콤 속 주인공을 열심히 따라해봤지만 여전히 어딘가 다른 미묘한 차이 때문에 낙담했던 적도, 막상 영어로 대화하려 하면 자꾸 끊기는 대화 때문에 어색함을 느낀 적도 많아요. 언센편에서는 물흐르듯 자연스러운 회화를 위한 작은 팁들을 다룰 예정이에요. 🌊전체 시리즈인 언잘딱깔센은 이 네 분야를 골고루 다룰 예정이에요. 해당 아티클이 어떤 내용인지는 제목 옆에 기재될 예정이니, 필요한 정보만 쏙쏙 골라 쉽게 확인하실 수 있을 거예요. 예시는 아래와 같아요.<aside>[언딱] 일이 너무 많을 때, 이렇게 표현해 보세요![언잘] 3초만에 할 수 있는 언어 공부 첫걸음[언깔] 그녀에게 꽃을 주었어야 했는데... 일명 'Should have p.p' 절대 안 틀리는 법</aside>이번 언잘딱깔센 시리즈를 통해 언어 공부에 막막함을 느꼈던 뉴니커 분들에게 조금이라도 도움이 되길 바라며 곧 첫 아티클에서 재미있는 이야기로 만나요 🌟

🙍: 나도 영어공부 해야하는데...😓이렇게 생각해보신 뉴니커 분들 계신가요? 비록 호주에서 공부하고 있지만 저도 늘 하는 생각인데요. 한국어도, 영어도, 스페인어도 늘 '해야하는데...'생각은 하지만 막상 무엇을 어떻게 해아하는지 생각하면 막막해지더라고요. 어디에 내밀지는 못하겠지만, 그래도 세 개의 언어 + @를 공부하는 학생으로써, 뉴니커분들의 그 막막함을 조금이라도 덜어드리고자 언어를 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 알려드리는 시리즈 언잘딱깔센을 시작하려 해요. 그럼 '이 시리즈에서는 어떤 언어를 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 알려준다는 건가?'라고 생각하고 계셨다면 지금 바로 알려드릴게요! 친근하고도 어려운 언어, 영어 보고 읽고 쓰고 들을수록 매력적인 언어, 스페인어네덜란드어와 일본어도 함께 배우고 있지만, 누군가를 가르칠 수 있는 수준은 아니어서 이번 시리즈는 영어와 스페인어로만 진행하게 되었어요. 언젠가 네덜란드어에 대한 이야기를 할 수 있는 날이 오도록 공부에 박차를 가해볼게요 🚅이 두 언어는 총 네 가지 분야를 통해 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 다뤄질 예정인데요.  이는 다음과 같아요.언어 잘 배우는 법, '언잘' 이야기상황에 딱! 맞는 표현, '언딱' 이야기헷갈림 ZERO! 깔끔한 문법 정리, '언깔' 이야기센스 한 스푼 넣어주는 회화 스킬, '언센' 이야기언어 잘 배우는 법, 언잘 이야기언어 학습의 홍수와 같은 요즘, 도대체 어떻게 공부해야 조금이라도 쉽고 빠르게 언어를 배울 수 있을까요? 이왕 배우는 언어, 조금이라도 효율적으로 배우실 수 있도록 언잘편에서는 제 경험을 담은 언어 학습의 팁을 알려드릴 예정이에요.🌱 상황에 딱! 맞는 표현, 언딱 이야기'이걸 영어로 어떻게 말하지?🧐'  도대체 이걸 어떻게 영어로 말해야 하는지..갑갑하고 답답했던 경험, 다들 있으시죠? 이 답답함을 조금이라도 해소해드리고자 언딱편에서는 상황에 가장 적절한, 딱! 맞는 표현들을 쉽게 알려드릴 예정이에요.헷갈림 ZERO! 깔끔한 문법 정리, 언깔 이야기현재완료.. Have p.p.. 들어는 봤지만 막상 쓰려면 답답한 영문법. '조금 더 쉽고 재미있게 배울 순 없을까?'라는 문법을 가장 싫어하는 제 생각으로부터 시작된 이야기예요. 언깔편에서는 헷갈리는 문법 표현들을 우리가 잘 아는 가사를 통해 쉽고 재미있게 설명해드릴 예정이에요.센스 한 스푼 넣어주는 회화 스킬, 언센 이야기저도 쉐도잉 하며 시트콤 속 주인공을 열심히 따라해봤지만 여전히 어딘가 다른 미묘한 차이 때문에 낙담했던 적도, 막상 영어로 대화하려 하면 자꾸 끊기는 대화 때문에 어색함을 느낀 적도 많아요. 언센편에서는 물흐르듯 자연스러운 회화를 위한 작은 팁들을 다룰 예정이에요. 🌊전체 시리즈인 언잘딱깔센은 이 네 분야를 골고루 다룰 예정이에요. 해당 아티클이 어떤 내용인지는 제목 옆에 기재될 예정이니, 필요한 정보만 쏙쏙 골라 쉽게 확인하실 수 있을 거예요. 예시는 아래와 같아요.[언딱] 일이 너무 많을 때, 이렇게 표현해 보세요![언잘] 3초만에 할 수 있는 언어 공부 첫걸음[언깔] 그녀에게 꽃을 주었어야 했는데... 일명 'Should have p.p' 절대 안 틀리는 법이번 언잘딱깔센 시리즈를 통해 언어 공부에 막막함을 느꼈던 뉴니커 분들에게 조금이라도 도움이 되길 바라며 곧 첫 아티클에서 재미있는 이야기로 만나요 🌟

언어 잘, 딱, 깔끔하고, 센스있게 알려드립니다

난 그 말들에 동의하지 않아. ‘아름답다’는 건 지극히 주관적이고 사회적인 입김이 가해진 기준들이야. 남성의 몸과 여성의 몸이 다르다 여기는 건 성별에 따라 자신의 몸을 대하고 가꾸는 정도에
극단적 차이가 있기 때문이라고 생각해. 의복생활이 최소화된 먼 나라들의 원주민들을 보길 추천할게. 여성의 몸이 특별히 남성의 몸보다 아름답다거나, 남성의 몸이 덜 아름답다거나 하는 것 없이 그냥 사람의 몸들이니까.

수잔

당연한 사실이라고 생각해. 모두가 알고있지만 진화론적으로 여성이 몸이 더 아름다워. 여성의 몸은 남녀노소 아름답다고 느끼지만 남성은 그렇지 않아. 여성의 누드가 유행이 될수있고, 남성은 몸은 될수가 없어.

바다

눈물많은신데렐라

강남 신세계 백화점에 있어요 ☺️🙌🏻

라이아

<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@moba/article/15051">투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유 (feat. 투두캘린더)</a>&nbsp;글에서 투두리스트(To-do List)만 사용하는 것이 더 이상 생산적이지 않은 이유와 투두리스트와 캘린더를 함께 사용해야 하는 이유에 대해 설명드렸습니다. 그러나 투두리스트는 여전히 강력한 업무 관리 방법 중 하나입니다. 캘린더와 함께 사용하더라도 잊어버리기 전에 할 일(to-do)들을 기록하는 행동은 업무 관리에 있어 가장 필수적이기 때문입니다.투두리스트를 사용하지 않는다면 어떤 일이 벌어질까요? 쉽게 중요한 일을 놓치거나 우선순위를 혼동하게 되어, 결과적으로 생산성 저하와 스트레스 증가로 이어질 수 있습니다. 투두리스트가 없는 상태에서는 해야 할 일이 머릿속에 산재해 있어, 그중 어떤 일을 먼저 해야 하는지 명확하지 않게 됩니다. 이로 인해 중요한 일을 제때 처리하지 못하거나, 긴급한 일을 놓치는 경우가 발생할 수 있습니다. 한 번쯤 해야 할 업무들을 놓쳐 난처한 상황을 겪어보셨을 겁니다.또한, 이러한 상황이 지속되면, 우리는 마감일을 지키지 못하거나, 계획했던 일을 완료하지 못하는 등 업무 성과에도 좋지 않은 영향을 받습니다. 이는 개인뿐만 아니라 팀 전체의 효율성에도 부정적인 영향을 미치며, 결과적으로 프로젝트의 성공률을 낮추고, 스트레스를 가중시킬 수 있습니다.<h2>투두리스트란 무엇일까요?</h2>투두리스트는 할 일들의 리스트입니다. 주로 생산성을 높이기 위해 할 일을 미리 정리하고 플래닝 하기 위해 사용합니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.microsoft.com/2008/01/14/survey-shows-increasing-worldwide-reliance-on-to-do-lists/?ref=blog.moba.works">마이크로소프트</a>에 따르면 미국인의 약 76%가 투두리스트를 사용하고 있다고 말하고 있을 만큼 미국에서는 많은 사람들이 습관처럼 사용하고 있는 업무 관리 방법입니다. 투두리스트를 대표적으로 활용한 벤자민 프랭클린은 시간대별로 할 일을 정리하여 업무를 실행하는 투두리스트를 자서전을 통해 공개하기도 하였습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b297ae6efc854aaabba81d41667cffd0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>벤자민 프랭클린 자서전에 등장한 데일리 스케줄표</figcaption></figure><h2>투두리스트를 사용하면 생산성이 높아지는 이유</h2>오랜 역사를 갖고 있는 단순한 업무 관리 방법인 투두리스트가 여전히 강력한 업무 관리 방법인 이유는 무엇일까요?<h3>1. 투두리스트를 적는 것만으로도 복잡한 머리가 정리됩니다.</h3>투두리스트는 단순히 할 일을 상기시키는 역할을 넘어서, 생산성을 높이는 데 중요한 심리적 이점을 제공합니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hbr.org/2022/01/why-we-continue-to-rely-on-and-love-to-do-lists?ref=blog.moba.works">하버드 비즈니스 리뷰(HBR)</a>에 따르면, 할 일을 적는 행위 자체가 정신적 부담을 줄여 주며, 이를 기억해야 하는 인지적 자원을 줄여 스트레스를 감소시킵니다. 이러한 개념은 자이가르닉 효과(Zeigarnik Effect)로 알려져 있으며, 이는 완성되지 않은 작업이나 할 일을 기억하려는 경향이 높다는 이론입니다. 하지만 이를 적어두는 것만으로도 우리는 더 이상 그 일을 기억하려는 노력을 덜게 되어, 다른 중요한 작업에 집중할 수 있게 됩니다.또한, 투두리스트는 목표를 시각적으로 명확하게&nbsp;해 주며,&nbsp;작은 성취를 통해 동기부여를 강화하는 역할을 합니다. 투두리스트에 적힌 일을 하나씩 지워 나가는 과정에서 우리는 성취감을 느끼게 되며, 이는 추가적인 작업을 더 효과적으로 수행할 수 있는 동력이 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/96702dfb8529467a9594d4a3f6970ac3.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>자이가르닉 효과</figcaption></figure><h3>2. 투두리스트는 플래너로서 강력한 도구입니다.</h3>투두리스트의 생산성 향상 효과는 수많은 사례를 통해 확인할 수 있습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.zoomshift.com/blog/time-management-statistics/?ref=blog.moba.works">Zoomshift</a>에 따르면, 하루에 10~12분 정도를 투자하는 것만으로도 하루 약 2시간의 시간을 절약할 수 있으며, 투두리스트를 사용하면 하루 생산성과 업무 성과를 약 25%&nbsp;향상하는&nbsp;결과로 이어질 수 있습니다. 왜냐하면 특정 작업을 완료하기 위한 계획을 세우고, 그 계획을 바탕으로 시간을 배분하면 불필요한 시간을 줄일 수 있기 때문입니다.이렇게 미리 계획해서 하루를 관리할 수 있는 투두리스트는 팀 내 협업에서도 중요한 역할을 합니다. 팀 구성원들이 각자의 할 일을 명확히 기록하고 공유함으로써, 업무의 중복을 피하고 협업의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 이 과정에서 발생할 수 있는 커뮤니케이션 오류를 줄이고, 각자가 맡은 역할을 명확히 이해함으로써 전체적인 프로젝트의 진행 속도를 높일 수 있습니다.이처럼 투두리스트는 일정 관리와 목표 달성에 있어 없어서는 안 될 도구로, 개인의 생산성을 극대화하는 데 매우 효과적입니다. 따라서, 투두리스트를 꾸준히 사용하고 이를 체계적으로 관리하는 것은 다양한 업무들로 복잡해진&nbsp;머릿속을&nbsp;정리하여 하나의 몰입해 더 높은 생산성을 내기에 필수적인 방법임을 잊지 말아야 합니다.<h2>투두리스트를 효과적으로 작성하는 방법</h2><h3>1. 구체적으로 작성하기</h3>효과적인 투두리스트는 구체적이고 명확한 작업 정의에서 시작됩니다. 단순히 "보고서 작성"과 같은 일반적인 표현보다는 "보고서 초안 작성 후 검토"처럼 구체적으로 작성해야 합니다. 이렇게 하면 작업의 목적이 명확해지며, 실행에 필요한 단계가 더 분명해집니다. 작업이 명확할수록 이를 완료하는 데 필요한 에너지도 덜 들게 됩니다.<h3>2. 우선순위 설정하기</h3>모든 작업이 동일하게 중요한 것은 아닙니다. 따라서 작업의 우선순위를 정해 가장 중요한 일부터 처리하는 것이 중요합니다. 이를 위해&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/priority/">아이젠하워 매트릭스</a>와 같은 도구를 활용하면 긴급하고 중요한 일을 먼저 처리할 수 있도록 도와줍니다. 우선순위를 명확히 함으로써 하루의 시간을 효율적으로 사용할 수 있습니다.<h3>3. 작은 단위로 분할하기</h3>대규모 작업은 작은 단계로 분할하는 것이 중요합니다. 예를 들어, "프로젝트 완료"와 같은 큰 작업은 "조사", "초안 작성", "최종 검토" 등으로 세분화할 수 있습니다. 이렇게 하면 큰 작업을 체계적으로 관리할 수 있으며, 각 단계에서 성취감을 느낄 수 있어 동기부여에도 도움이 됩니다.<h3>4. 실현 가능한 계획 세우기</h3>하루에 실현 가능한 작업 수를 고려하여 투두리스트를 작성하는 것이 중요합니다. 너무 많은 작업을 한 번에 계획하면 오히려 비효율적이 될 수 있습니다. 하루 동안 처리할 수 있는 적절한 작업량을 파악하고, 이를 기반으로 현실적인 계획을 세우는 것이 중요합니다.<h3>5. 정기적으로 검토하기</h3>투두리스트는 한 번 작성했다고 끝나는 것이 아닙니다. 하루에도 다양한 이벤트들이&nbsp;발생하여하고자&nbsp;한 계획이 바뀌는 경우는 수없이 많습니다. 매일 또는 매주 리스트를 검토하고, 우선순위를 재조정하거나 새로운 작업을 추가하는 것이 필요합니다. 변화하는 상황에 맞춰 유연하게 리스트를 업데이트하면, 더욱 효과적으로 시간을 관리할 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1959d683fef0493a8a856e194837387f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>투두리스트를 효과적으로 작성하는 방법</figcaption></figure><h2>그러나 투두리스트만으로 온전한 업무 관리가 되지 않는 이유</h2><h3>1. 일정 관리의 어려움</h3>투두리스트는 생산성을 높이기 위해 효과적인 도구이지만 실제로는 기대만큼 효과적이지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 투두리스트만으로는 일정 관리를 동시에 할 수 없기 때문입니다. 업무를 하다 보면 매일 또는 매주 반복되는 팀 전체 회의나 동료와의 커피챗 등으로 인해 온전히 개인 업무에 집중할 수 있는 시간이 많지 않습니다. 이런 상황에서는 미팅이 없는 시간을 최대한 효율적으로 활용하는 것이 중요합니다. 그러나 이러한 시간을 투두리스트만으로 관리하기에는 어려움이 있습니다. 투두리스트는 할 일을 나열하는데 유용하지만, 각 작업의 시간을 관리하는 데 한계가 있을 수 있습니다.<h3>2. 업무 맥락(Context) 결여</h3>투두리스트의 단점 중 하나는 업무 맥락이 결여되어 있다는 점입니다. 투두리스트는 할 일을 목록으로&nbsp;정리해 주는&nbsp;데 유용하지만, 각 작업이 어떤 배경이나 맥락에서 이루어져야 하는지를 명확히 하지 못합니다. 예를 들어, "보고서 작성"이라는 항목은 단순히 어떤 일을 해야 한다는 것만 알려줄 뿐, 그 작업이 어떤 프로젝트와 연관되어 있는지, 누구와 협력해야 하는지, 어떤 자료를 참고해야 하는지 등의 중요한 정보를 제공하지 않습니다. 이로 인해 작업을 진행하는 과정에서 추가적인 시간을 들여 맥락을 이해하고, 관련 정보를 찾아야 하는 비효율이 발생할 수 있습니다.이처럼 일정 관리가 어렵고 업무 맥락을 알 수 없다면 결국 투두리스트는 단순한 작업 목록을 제공하는 데 그칠 수 있으며, 업무의 전체적인 흐름과 관련된 중요한 정보를 누락시킬 위험이 있습니다. 이를 보완하기 위해서는 캘린더, 프로젝트 관리 도구, 또는 작업 간의 맥락을 포함할 수 있는 다른 도구와 결합하여 사용하는 것이 필요합니다. 이를 통해 각 작업의 배경과 맥락을 이해하고, 보다 체계적이고 효율적으로 업무를 진행할 수 있습니다.<h2>투두캘린더: 업무 관리와 일정 관리를 동시에 해야 하는 이유</h2>투두리스트를 단독으로 사용했을&nbsp;때의&nbsp;단점을 보완하기 위해 투두리스트를 캘린더와 함께 활용한다면 업무 관리와 일정 관리를 동시에 할 수 있다는 점에서 더 높은 생산성을 낼 수 있습니다. 투두리스트는 해야 할 작업을 명확히&nbsp;정리해 주지만,&nbsp;각 작업의 시간을 배분하거나 일정을 구체적으로 계획하는 데는 한계가 있습니다. 반면, 캘린더는 시간의 흐름에 따라 작업을 배정하고, 일정 간의 충돌을 피하는 데 탁월하기 때문입니다.이 두 도구를 결합하면, 우리는 업무의 우선순위를 설정하고, 이를 실제 일정에 반영하여 효율적으로 관리할 수 있습니다. 예를 들어, 미팅 시간을 고려하여 남은 시간들을 활용해 특정 작업을 어느 시간대에 수행할지 명확히 계획함으로써 중요한 일정을 놓치지 않고, 미팅이나 다른 중요한 일정과 작업이 겹치지 않도록 계획할 수 있습니다. 또한, 오전 중간에 있는 회의와 회의 사이의 짧은 시간을 활용해 간단한 작업을 처리하거나, 오후 미팅 후 남은 시간을 집중해서 중요한 업무를 수행하는 등의 계획이 가능합니다. 이를 통해 시간의 가용성을 최적화하고, 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 이로 인해 우리는 일의 흐름을 더 잘 파악할 수 있으며, 목표를 더 효과적으로 달성할 수 있습니다.투두리스트와 캘린더의 결합은 특히 복잡한 프로젝트나 다수의 작업을 동시에 관리해야 할 때 그 진가를 발휘합니다. 캘린더를 통해 중요한 작업이 우선적으로 처리되도록&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/timeblockingguide/">타임블로킹</a>을 하고, 투두리스트를 활용해 각각의 작업을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이렇게 하면 업무의 맥락을 놓치지 않고, 필요한 시간 내에 모든 일을 효과적으로 마칠 수 있습니다.<hr><h3>MOBA에 대해 더 자세히 알아보기</h3><ol><li>The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a></li><li>MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>&nbsp;</li></ol>

투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유 (feat. 투두캘린더) 글에서 투두리스트(To-do List)만 사용하는 것이 더 이상 생산적이지 않은 이유와 투두리스트와 캘린더를 함께 사용해야 하는 이유에 대해 설명드렸습니다. 그러나 투두리스트는 여전히 강력한 업무 관리 방법 중 하나입니다. 캘린더와 함께 사용하더라도 잊어버리기 전에 할 일(to-do)들을 기록하는 행동은 업무 관리에 있어 가장 필수적이기 때문입니다.투두리스트를 사용하지 않는다면 어떤 일이 벌어질까요? 쉽게 중요한 일을 놓치거나 우선순위를 혼동하게 되어, 결과적으로 생산성 저하와 스트레스 증가로 이어질 수 있습니다. 투두리스트가 없는 상태에서는 해야 할 일이 머릿속에 산재해 있어, 그중 어떤 일을 먼저 해야 하는지 명확하지 않게 됩니다. 이로 인해 중요한 일을 제때 처리하지 못하거나, 긴급한 일을 놓치는 경우가 발생할 수 있습니다. 한 번쯤 해야 할 업무들을 놓쳐 난처한 상황을 겪어보셨을 겁니다.또한, 이러한 상황이 지속되면, 우리는 마감일을 지키지 못하거나, 계획했던 일을 완료하지 못하는 등 업무 성과에도 좋지 않은 영향을 받습니다. 이는 개인뿐만 아니라 팀 전체의 효율성에도 부정적인 영향을 미치며, 결과적으로 프로젝트의 성공률을 낮추고, 스트레스를 가중시킬 수 있습니다.투두리스트란 무엇일까요?투두리스트는 할 일들의 리스트입니다. 주로 생산성을 높이기 위해 할 일을 미리 정리하고 플래닝 하기 위해 사용합니다. 마이크로소프트에 따르면 미국인의 약 76%가 투두리스트를 사용하고 있다고 말하고 있을 만큼 미국에서는 많은 사람들이 습관처럼 사용하고 있는 업무 관리 방법입니다. 투두리스트를 대표적으로 활용한 벤자민 프랭클린은 시간대별로 할 일을 정리하여 업무를 실행하는 투두리스트를 자서전을 통해 공개하기도 하였습니다.투두리스트를 사용하면 생산성이 높아지는 이유오랜 역사를 갖고 있는 단순한 업무 관리 방법인 투두리스트가 여전히 강력한 업무 관리 방법인 이유는 무엇일까요?1. 투두리스트를 적는 것만으로도 복잡한 머리가 정리됩니다.투두리스트는 단순히 할 일을 상기시키는 역할을 넘어서, 생산성을 높이는 데 중요한 심리적 이점을 제공합니다. 하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 따르면, 할 일을 적는 행위 자체가 정신적 부담을 줄여 주며, 이를 기억해야 하는 인지적 자원을 줄여 스트레스를 감소시킵니다. 이러한 개념은 자이가르닉 효과(Zeigarnik Effect)로 알려져 있으며, 이는 완성되지 않은 작업이나 할 일을 기억하려는 경향이 높다는 이론입니다. 하지만 이를 적어두는 것만으로도 우리는 더 이상 그 일을 기억하려는 노력을 덜게 되어, 다른 중요한 작업에 집중할 수 있게 됩니다.또한, 투두리스트는 목표를 시각적으로 명확하게 해 주며, 작은 성취를 통해 동기부여를 강화하는 역할을 합니다. 투두리스트에 적힌 일을 하나씩 지워 나가는 과정에서 우리는 성취감을 느끼게 되며, 이는 추가적인 작업을 더 효과적으로 수행할 수 있는 동력이 됩니다.2. 투두리스트는 플래너로서 강력한 도구입니다.투두리스트의 생산성 향상 효과는 수많은 사례를 통해 확인할 수 있습니다. Zoomshift에 따르면, 하루에 10~12분 정도를 투자하는 것만으로도 하루 약 2시간의 시간을 절약할 수 있으며, 투두리스트를 사용하면 하루 생산성과 업무 성과를 약 25% 향상하는 결과로 이어질 수 있습니다. 왜냐하면 특정 작업을 완료하기 위한 계획을 세우고, 그 계획을 바탕으로 시간을 배분하면 불필요한 시간을 줄일 수 있기 때문입니다.이렇게 미리 계획해서 하루를 관리할 수 있는 투두리스트는 팀 내 협업에서도 중요한 역할을 합니다. 팀 구성원들이 각자의 할 일을 명확히 기록하고 공유함으로써, 업무의 중복을 피하고 협업의 효율성을 극대화할 수 있습니다. 이 과정에서 발생할 수 있는 커뮤니케이션 오류를 줄이고, 각자가 맡은 역할을 명확히 이해함으로써 전체적인 프로젝트의 진행 속도를 높일 수 있습니다.이처럼 투두리스트는 일정 관리와 목표 달성에 있어 없어서는 안 될 도구로, 개인의 생산성을 극대화하는 데 매우 효과적입니다. 따라서, 투두리스트를 꾸준히 사용하고 이를 체계적으로 관리하는 것은 다양한 업무들로 복잡해진 머릿속을 정리하여 하나의 몰입해 더 높은 생산성을 내기에 필수적인 방법임을 잊지 말아야 합니다.투두리스트를 효과적으로 작성하는 방법1. 구체적으로 작성하기효과적인 투두리스트는 구체적이고 명확한 작업 정의에서 시작됩니다. 단순히 "보고서 작성"과 같은 일반적인 표현보다는 "보고서 초안 작성 후 검토"처럼 구체적으로 작성해야 합니다. 이렇게 하면 작업의 목적이 명확해지며, 실행에 필요한 단계가 더 분명해집니다. 작업이 명확할수록 이를 완료하는 데 필요한 에너지도 덜 들게 됩니다.2. 우선순위 설정하기모든 작업이 동일하게 중요한 것은 아닙니다. 따라서 작업의 우선순위를 정해 가장 중요한 일부터 처리하는 것이 중요합니다. 이를 위해 아이젠하워 매트릭스와 같은 도구를 활용하면 긴급하고 중요한 일을 먼저 처리할 수 있도록 도와줍니다. 우선순위를 명확히 함으로써 하루의 시간을 효율적으로 사용할 수 있습니다.3. 작은 단위로 분할하기대규모 작업은 작은 단계로 분할하는 것이 중요합니다. 예를 들어, "프로젝트 완료"와 같은 큰 작업은 "조사", "초안 작성", "최종 검토" 등으로 세분화할 수 있습니다. 이렇게 하면 큰 작업을 체계적으로 관리할 수 있으며, 각 단계에서 성취감을 느낄 수 있어 동기부여에도 도움이 됩니다.4. 실현 가능한 계획 세우기하루에 실현 가능한 작업 수를 고려하여 투두리스트를 작성하는 것이 중요합니다. 너무 많은 작업을 한 번에 계획하면 오히려 비효율적이 될 수 있습니다. 하루 동안 처리할 수 있는 적절한 작업량을 파악하고, 이를 기반으로 현실적인 계획을 세우는 것이 중요합니다.5. 정기적으로 검토하기투두리스트는 한 번 작성했다고 끝나는 것이 아닙니다. 하루에도 다양한 이벤트들이 발생하여하고자 한 계획이 바뀌는 경우는 수없이 많습니다. 매일 또는 매주 리스트를 검토하고, 우선순위를 재조정하거나 새로운 작업을 추가하는 것이 필요합니다. 변화하는 상황에 맞춰 유연하게 리스트를 업데이트하면, 더욱 효과적으로 시간을 관리할 수 있습니다.그러나 투두리스트만으로 온전한 업무 관리가 되지 않는 이유1. 일정 관리의 어려움투두리스트는 생산성을 높이기 위해 효과적인 도구이지만 실제로는 기대만큼 효과적이지 않을 수 있습니다. 왜냐하면 투두리스트만으로는 일정 관리를 동시에 할 수 없기 때문입니다. 업무를 하다 보면 매일 또는 매주 반복되는 팀 전체 회의나 동료와의 커피챗 등으로 인해 온전히 개인 업무에 집중할 수 있는 시간이 많지 않습니다. 이런 상황에서는 미팅이 없는 시간을 최대한 효율적으로 활용하는 것이 중요합니다. 그러나 이러한 시간을 투두리스트만으로 관리하기에는 어려움이 있습니다. 투두리스트는 할 일을 나열하는데 유용하지만, 각 작업의 시간을 관리하는 데 한계가 있을 수 있습니다.2. 업무 맥락(Context) 결여투두리스트의 단점 중 하나는 업무 맥락이 결여되어 있다는 점입니다. 투두리스트는 할 일을 목록으로 정리해 주는 데 유용하지만, 각 작업이 어떤 배경이나 맥락에서 이루어져야 하는지를 명확히 하지 못합니다. 예를 들어, "보고서 작성"이라는 항목은 단순히 어떤 일을 해야 한다는 것만 알려줄 뿐, 그 작업이 어떤 프로젝트와 연관되어 있는지, 누구와 협력해야 하는지, 어떤 자료를 참고해야 하는지 등의 중요한 정보를 제공하지 않습니다. 이로 인해 작업을 진행하는 과정에서 추가적인 시간을 들여 맥락을 이해하고, 관련 정보를 찾아야 하는 비효율이 발생할 수 있습니다.이처럼 일정 관리가 어렵고 업무 맥락을 알 수 없다면 결국 투두리스트는 단순한 작업 목록을 제공하는 데 그칠 수 있으며, 업무의 전체적인 흐름과 관련된 중요한 정보를 누락시킬 위험이 있습니다. 이를 보완하기 위해서는 캘린더, 프로젝트 관리 도구, 또는 작업 간의 맥락을 포함할 수 있는 다른 도구와 결합하여 사용하는 것이 필요합니다. 이를 통해 각 작업의 배경과 맥락을 이해하고, 보다 체계적이고 효율적으로 업무를 진행할 수 있습니다.투두캘린더: 업무 관리와 일정 관리를 동시에 해야 하는 이유투두리스트를 단독으로 사용했을 때의 단점을 보완하기 위해 투두리스트를 캘린더와 함께 활용한다면 업무 관리와 일정 관리를 동시에 할 수 있다는 점에서 더 높은 생산성을 낼 수 있습니다. 투두리스트는 해야 할 작업을 명확히 정리해 주지만, 각 작업의 시간을 배분하거나 일정을 구체적으로 계획하는 데는 한계가 있습니다. 반면, 캘린더는 시간의 흐름에 따라 작업을 배정하고, 일정 간의 충돌을 피하는 데 탁월하기 때문입니다.이 두 도구를 결합하면, 우리는 업무의 우선순위를 설정하고, 이를 실제 일정에 반영하여 효율적으로 관리할 수 있습니다. 예를 들어, 미팅 시간을 고려하여 남은 시간들을 활용해 특정 작업을 어느 시간대에 수행할지 명확히 계획함으로써 중요한 일정을 놓치지 않고, 미팅이나 다른 중요한 일정과 작업이 겹치지 않도록 계획할 수 있습니다. 또한, 오전 중간에 있는 회의와 회의 사이의 짧은 시간을 활용해 간단한 작업을 처리하거나, 오후 미팅 후 남은 시간을 집중해서 중요한 업무를 수행하는 등의 계획이 가능합니다. 이를 통해 시간의 가용성을 최적화하고, 업무 효율성을 높일 수 있습니다. 이로 인해 우리는 일의 흐름을 더 잘 파악할 수 있으며, 목표를 더 효과적으로 달성할 수 있습니다.투두리스트와 캘린더의 결합은 특히 복잡한 프로젝트나 다수의 작업을 동시에 관리해야 할 때 그 진가를 발휘합니다. 캘린더를 통해 중요한 작업이 우선적으로 처리되도록 타임블로킹을 하고, 투두리스트를 활용해 각각의 작업을 체계적으로 관리할 수 있습니다. 이렇게 하면 업무의 맥락을 놓치지 않고, 필요한 시간 내에 모든 일을 효과적으로 마칠 수 있습니다.MOBA에 대해 더 자세히 알아보기The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유

오늘 하루 뿌듯한 순간은 언제였나요?


뿌듯해🌞저장소

알람 없이 일찍 일어나서 책도 읽고 공부도 하고
이것저것 했는데 10월 첫날부터 알차게 보낸 거 같아 뿌듯해요!! 모두 10월도 행복하게 보내세요🌞🍀

현주

'확장억제'에 대해 더 알아보고 싶다면? 👇

한덕수 국무총리가 ‘핵무장론’에 선을 그었어요. 🙅

한 총리는 국민의힘 일부에서 제기되는 ‘자체 핵무장론’에 대해 “현재로서는 고려할 단계가 아니라고 생각한다”고 말했어요. 한미 핵협의그룹(NCG) 등 미국의 ‘확장억제’ 약속이 확고하므로 핵무장을 고려할 필요가 없다는 거예요. 

🔗: https://www.newsis.com/view/NISX20240626_0002787781

회사에서 우리는 일을 계획하는 데 많은 시간을 쏟지만, 막상 실행 단계에서 어려움을 겪는 경험을 자주 합니다. 중요한 프로젝트를 담당해서 여러 회의를 통해 철저히 계획을 세우고 각종 자료를 준비했지만, 정작 일을 수행하는 단계에서 예상치 못한 변수들이 생기고, 계획이 틀어지는 경우는 빈번합니다.할 일을 목록에 정리해 두었지만, 다양한 긴급 상황과 요청으로 인해 계획한 일을 제때 끝내지 못하는 일은 당장 어제만 하더라도 발생했던, 오늘도 발생할 일입니다.계획과 실행 사이의 간극을 줄이는 것은 생산성 향상에 매우 중요합니다. 계획 단계에서 많은 시간을 투자해도 실행하지 못하면 결과물이 나오지 않습니다. 반대로, 실행에만 집중하고 계획을 소홀히 하면 목표와 방향이 불명확해져 비효율적인 결과를 초래할 수 있습니다. "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000625549">정리하는 뇌</a>"의 저자 다니엘 J. 레비틴은 이를 해결할 수 있는 방법을 제시합니다.<h2>계획과 실행은 서로 다른 뇌를 작동시키는 일</h2>레비틴은 우리가 많은 정보를 처리해야 하는 현대 사회에서 뇌의 부담을 줄이기 위해 계획과 실행을 분리하는 것이 중요하다고 강조합니다. 그 이유는 우리 뇌의 구조에 있습니다.일의 계획과 실행은 뇌에서 서로 다른 부분을 이용합니다. 이런 상황은 마치 상사이자 부하 직원과 같습니다. 그래서 이 두 역할을 모두 다 해내려면 계층구조로 조직된 ‘다중 주의 세트’를 형성하고 유지하면서, 그 사이를 앞뒤로 뛰어다녀야 합니다. 일을 시키는 상사에서 일꾼으로, 그리고 다시 계획하는 꼼꼼한 일꾼으로 갔다가 되돌아오기까지, 이 모든 수준에서 일어나는 전환은 주의 세트의 전환이며, 여기에는 멀티태스킹을 하는 것과 같은 비용이 따릅니다.전환되는 상황이 반복될수록 뇌는 많은 에너지를 소모하게 되어 생산성이 떨어집니다. 이를 줄이기 위해서는 뇌가 집중하는 상태인 ‘주의 세트’를 유지하게 하고, 각각의 업무 단계별 집중할 수 있는 환경을 만들어줘야 합니다. 이 환경을 유지시켜 줌으로써 뇌의 에너지 소모를 줄일 수 있습니다.책에서는 세차장의 방식을 사례로 이 구조를 설명합니다. 세차장에서는 세 가지 업무를 각각 세 명의 직원에게 분담시킵니다. 이렇게 서로 다른 역할을 분담하면 직원들은 하나의 주의 세트만 형성하고 유지할 수 있습니다. 즉, 세 명의 직원이 각각 자신의 역할에만 집중할 수 있어 효율성이 높아집니다. 이는 한 사람이 여러 역할을 동시에 수행하려 할 때 발생하는 주의 전환에 따른 대사 비용을 최소로 할 수 있습니다.<h2>계획과 실행의 공간을 구분해 전환 비용을 최소화하기</h2>이를 적용시켜, 서로 다른 뇌를 작동시키는 가장 효과적인 방법 중 하나는 일의 계획과 실행이 이루어지는 공간을 명확히 구분하되 이 공간의 차이를 좁히는 것입니다. 예를 들어, 일의 계획은 투두리스트에서 준비하고, 실행할 작업은 캘린더로 관리하는 방식입니다. 투두리스트에서는 해야 할 일을 목록으로 정리하고, 캘린더에서는 실제로 언제 실행할지를 시각적으로 배치함으로써 두 시스템을 서로 보완할 수 있습니다. 이를 통해 계획과 실행이 유기적으로 연결될 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e0a90e1cab4440d79509a9bc76cb7e5a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>계획과 실행의 공간을 구분하기</figcaption></figure>이 방법은 다음과 같은 장점을 가지고 있습니다.<ol><li>집중력 향상: 계획과 실행을 별도의 공간에서 처리함으로써 각각의 작업을 할 때 해당 작업에 더 집중할 수 있습니다.</li><li>효율적인 시간 관리: 캘린더를 통해 시간 배분을 명확히 하여, 각 작업을 언제 할 것인지 계획할 수 있습니다.</li><li>주의 전환 비용 감소: 할 일을 투두리스트에 기록하고, 실행할 때 캘린더로 옮기는 과정이 한 공간에서 이루어지기 때문에 주의 전환에 따른 에너지 소모를 줄여줄 수 있습니다.</li></ol><h2>구분된 공간으로 효율적인 업무 환경 구축하기</h2>결론적으로, 계획하는 공간과 실행하는 공간을 분리하되, 두 공간을 얼만큼 유기적으로 연결할 수 있는지가 핵심입니다. 이 공간들이 서로 분리되어 있을수록 일의 단계 별 집중하는 상태를 높일 수 있고, 연결시킬수록 주의 전환 비용을 감소시킬 수 있기 때문입니다."정리하는 뇌"에서 다니엘 J. 레비틴이 강조한 바와 같이, 계획과 실행을 분리하여 각각에 집중하는 것은 복잡한 업무 환경에서 생산성을 극대화할 수 있도록 돕습니다. 이로 인해 전환 비용으로 인한 에너지 낭비를 줄일 수 있고, 보다 중요한 일에 더 많은 에너지와 시간을 쏟을 수 있습니다.*함께 보면 좋은 세컨드 브레인 글 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@moba/article/14579">복잡한 머리를 정리하는 기록의 중요성(feat.세컨드 브레인)</a><hr><h3>MOBA에 대해 더 자세히 알아보기</h3>1. The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a>2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>

회사에서 우리는 일을 계획하는 데 많은 시간을 쏟지만, 막상 실행 단계에서 어려움을 겪는 경험을 자주 합니다. 중요한 프로젝트를 담당해서 여러 회의를 통해 철저히 계획을 세우고 각종 자료를 준비했지만, 정작 일을 수행하는 단계에서 예상치 못한 변수들이 생기고, 계획이 틀어지는 경우는 빈번합니다.할 일을 목록에 정리해 두었지만, 다양한 긴급 상황과 요청으로 인해 계획한 일을 제때 끝내지 못하는 일은 당장 어제만 하더라도 발생했던, 오늘도 발생할 일입니다.계획과 실행 사이의 간극을 줄이는 것은 생산성 향상에 매우 중요합니다. 계획 단계에서 많은 시간을 투자해도 실행하지 못하면 결과물이 나오지 않습니다. 반대로, 실행에만 집중하고 계획을 소홀히 하면 목표와 방향이 불명확해져 비효율적인 결과를 초래할 수 있습니다. "정리하는 뇌"의 저자 다니엘 J. 레비틴은 이를 해결할 수 있는 방법을 제시합니다.계획과 실행은 서로 다른 뇌를 작동시키는 일레비틴은 우리가 많은 정보를 처리해야 하는 현대 사회에서 뇌의 부담을 줄이기 위해 계획과 실행을 분리하는 것이 중요하다고 강조합니다. 그 이유는 우리 뇌의 구조에 있습니다.일의 계획과 실행은 뇌에서 서로 다른 부분을 이용합니다. 이런 상황은 마치 상사이자 부하 직원과 같습니다. 그래서 이 두 역할을 모두 다 해내려면 계층구조로 조직된 ‘다중 주의 세트’를 형성하고 유지하면서, 그 사이를 앞뒤로 뛰어다녀야 합니다. 일을 시키는 상사에서 일꾼으로, 그리고 다시 계획하는 꼼꼼한 일꾼으로 갔다가 되돌아오기까지, 이 모든 수준에서 일어나는 전환은 주의 세트의 전환이며, 여기에는 멀티태스킹을 하는 것과 같은 비용이 따릅니다.전환되는 상황이 반복될수록 뇌는 많은 에너지를 소모하게 되어 생산성이 떨어집니다. 이를 줄이기 위해서는 뇌가 집중하는 상태인 ‘주의 세트’를 유지하게 하고, 각각의 업무 단계별 집중할 수 있는 환경을 만들어줘야 합니다. 이 환경을 유지시켜 줌으로써 뇌의 에너지 소모를 줄일 수 있습니다.책에서는 세차장의 방식을 사례로 이 구조를 설명합니다. 세차장에서는 세 가지 업무를 각각 세 명의 직원에게 분담시킵니다. 이렇게 서로 다른 역할을 분담하면 직원들은 하나의 주의 세트만 형성하고 유지할 수 있습니다. 즉, 세 명의 직원이 각각 자신의 역할에만 집중할 수 있어 효율성이 높아집니다. 이는 한 사람이 여러 역할을 동시에 수행하려 할 때 발생하는 주의 전환에 따른 대사 비용을 최소로 할 수 있습니다.계획과 실행의 공간을 구분해 전환 비용을 최소화하기이를 적용시켜, 서로 다른 뇌를 작동시키는 가장 효과적인 방법 중 하나는 일의 계획과 실행이 이루어지는 공간을 명확히 구분하되 이 공간의 차이를 좁히는 것입니다. 예를 들어, 일의 계획은 투두리스트에서 준비하고, 실행할 작업은 캘린더로 관리하는 방식입니다. 투두리스트에서는 해야 할 일을 목록으로 정리하고, 캘린더에서는 실제로 언제 실행할지를 시각적으로 배치함으로써 두 시스템을 서로 보완할 수 있습니다. 이를 통해 계획과 실행이 유기적으로 연결될 수 있습니다.이 방법은 다음과 같은 장점을 가지고 있습니다.집중력 향상: 계획과 실행을 별도의 공간에서 처리함으로써 각각의 작업을 할 때 해당 작업에 더 집중할 수 있습니다.효율적인 시간 관리: 캘린더를 통해 시간 배분을 명확히 하여, 각 작업을 언제 할 것인지 계획할 수 있습니다.주의 전환 비용 감소: 할 일을 투두리스트에 기록하고, 실행할 때 캘린더로 옮기는 과정이 한 공간에서 이루어지기 때문에 주의 전환에 따른 에너지 소모를 줄여줄 수 있습니다.구분된 공간으로 효율적인 업무 환경 구축하기결론적으로, 계획하는 공간과 실행하는 공간을 분리하되, 두 공간을 얼만큼 유기적으로 연결할 수 있는지가 핵심입니다. 이 공간들이 서로 분리되어 있을수록 일의 단계 별 집중하는 상태를 높일 수 있고, 연결시킬수록 주의 전환 비용을 감소시킬 수 있기 때문입니다."정리하는 뇌"에서 다니엘 J. 레비틴이 강조한 바와 같이, 계획과 실행을 분리하여 각각에 집중하는 것은 복잡한 업무 환경에서 생산성을 극대화할 수 있도록 돕습니다. 이로 인해 전환 비용으로 인한 에너지 낭비를 줄일 수 있고, 보다 중요한 일에 더 많은 에너지와 시간을 쏟을 수 있습니다.*함께 보면 좋은 세컨드 브레인 글 : 복잡한 머리를 정리하는 기록의 중요성(feat.세컨드 브레인)MOBA에 대해 더 자세히 알아보기1. The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

계획하는 뇌 vs 실행하는 뇌

서울시가 2027년까지 경기 연천군에 &lsquo;서울 <a href="https://www.khan.co.kr/local/Seoul/article/202401051149001" style="text-decoration:none">반려동물 테마파크</a>&rsquo;를 조성하겠다고 밝혔어요. 수도권 최대 규모 반려동물 시설로, 반려동물 동반 캠핑장&middot;수영장, 대규모 반려동물 놀이터&middot;훈련소 등이 들어설 거라고. 반려동물 장묘&middot;추모시설도 함께 마련하고요. 반려인구에 비해 부족한 반려동물 관련 시설을 확충하려는 거예요. 2022년 기준 서울에서 반려동물과 사는 가구의 비율은 22.2%에 달했다고.

서울시가 2027년까지 경기 연천군에 ‘서울 반려동물 테마파크’를 조성하겠다고 밝혔어요. 수도권 최대 규모 반려동물 시설로, 반려동물 동반 캠핑장·수영장, 대규모 반려동물 놀이터·...

반려동물 테마파크 🐕

<img src="https://cdn.maily.so/xga0hrmljapoiixsg77o14txln74"><h3>💡 무슨 일인데?</h3><ul><li>T1이 통산 다섯 번째 롤드컵 우승을 차지했습니다. SK텔레콤 T1이라는 이름으로 2013년, 2015년, 2016년, T1이라는 이름으로 2023년, 2024년 롤드컵 우승에 성공한 것입니다.</li><li>T1은 전세계 모든 팀들 중 롤드컵 연속 우승 기록을 가지고 있는 유일한 팀입니다. 더 소름 돋는 사실은 이미 지난 2015, 2016년에 연속 우승을 한 적이 있다는 것입니다. 즉, T1은 그 어려운 연속 우승을 두 번이나 해낸 것이죠.</li><li>T1은 3년 연속 '제오페구케' 라인업으로 롤드컵 결승전을 밟았고, 그 중에서 2연속 우승을 차지했습니다. 1년 계약이 일반적이고, 대부분의 팀들이 시즌이 끝나면 대대적인 리빌딩에 나서는 LoL Esports에서 '동일 로스터'는 T1의 위대함을 더욱 빛나게 해줍니다.</li><li>이번 결승전에서 BLG를 3:2로 제압한 T1은 롤드컵 무대 Bo5 다전제에서 단 한 번도 LPL 팀에게 패배하지 않았습니다. 지난 2013년 결승전에서 Royal Club을 격파한 후 무려 10전 전승을 기록, LPL 팀들에게는 공포의 존재라는 점을 다시 한 번 각인시켰습니다.</li><li>결승전 MVP는 '페이커' 이상혁이 차지했습니다. 지난 2016년 이후 두 번째 수상입니다. 이번 우승으로 개인 통산 5번째 롤드컵 우승을 경험한 페이커는 이번 결승전에서도 4세트 사일러스, 5세트 갈리오 플레이로 GOAT임을 제대로 증명했다는 평가입니다.</li></ul><h3>👀 Critic Focus</h3><figure><img src="https://cdn.maily.so/lbgt6uk4bty6l781ezurk2edg135" alt="출처 - Riot Games" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 - Riot Games</figcaption></figure>✅ LoL Esports를 넘어 e스포츠 역사상 이 정도의 위업을 달성한 팀이 있었을까 싶을 정도로 압도적인 기록입니다. 특히, 2024년에는 LCK 4번 시드로 힘겹게 롤드컵 진출, 디도스 및 악성 유저들의 공격 등 어려운 상황을 극복하는 드라마틱한 행보를 통해 팬들에게 큰 감동을 선사했다고 생각합니다.✅ 스포츠에서 압도적인 자본력을 바탕으로 만든 강력한 스쿼드, 압도적인 기량으로 뻔한 승리만 거두는 경우에는 '잘해도 욕 먹는' 상황이 나오기도 합니다. 하지만 T1은 '최강의 왕조'임에도 늘 어려움을 극복하는 모습을 보여주고 있습니다. 전세계 팬들과 다른 팀들 마저 시기와 질투를 넘어선 존경의 박수를 보내는 이유가 아닐까 싶습니다.✅ 특히, T1와 페이커에 대한 중국 팬들의 반응은 인상적입니다. BLG의 탑 라이너 Bin은 경기 후 자신의 웨이보를 통해 '패배해서 미안하다. 영원히 페이커와 T1을 존경한다'는 메시지를 남기기도 했고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.fmkorea.com/search.php?mid=lol&amp;sort_index=pop&amp;listStyle=webzine&amp;document_srl=7648471086&amp;search_keyword=%EC%A4%91%EA%B5%AD&amp;search_target=title_content&amp;page=1">중국 측 해설자들의 롤드컵 결승전 클로징 멘트가 화제</a>가 되기도 했습니다. T1의 다섯 번째 롤드컵 우승은 '특정 팀의 독주로 인한 흥행 걸림돌'이 아니라 모든 팀들을 더 불타오르게 만드는 '흥행 촉매제'가 되지 않을까 하는 생각이 드는 이유입니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/p7zchhxq6ljtrd9cl4r6qqajw6t2" alt="배우 박보영의 인스타 스토리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>배우 박보영의 인스타 스토리</figcaption></figure>✅ T1의 우승에 반응하는 유명인들이 참 많습니다. 손흥민은 자신의 경기에 우승을 차지한 T1 선수들을 초대하기도 했고, 박보영, 최다니엘, 자이언티, 서지수, 허영지 등 많은 연예인들도 자신의 소셜 미디어에 T1의 우승을 샤라웃(shout out)하기도 했습니다. SK텔레콤의 최태원 회장도 축전을 보내고, BBC, 포브스 등 글로벌 미디어들 역시 집중조명하고 있습니다. T1 롤드컵 우승의 감동이 국내외, 각양각층의 사람들에게 전달되면서 e스포츠의 위상을 한층 끌어 올렸다는 생각도 듭니다.

💡 무슨 일인데?T1이 통산 다섯 번째 롤드컵 우승을 차지했습니다. SK텔레콤 T1이라는 이름으로 2013년, 2015년, 2016년, T1이라는 이름으로 2023년, 2024년 ...

T1, 3,500만 달러 투자 유치에 나선다

SPG 품에 안고 VCT 퍼시픽 진출한 농심, 기존 챌린저스 팀은?

승강전 도입되는 LTA와 LCP

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🏆 통산 5번째 우승한 T1, 2024 롤드컵 우승 이모저모

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DDnd5qnSJSg/">CGV 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>1️⃣ 육개장 사발면 팝콘 🍿</h3>

CGV와 농심이 협업한 <a href="https://www.instagram.com/p/DDnd5qnSJSg/">육개장 사발면 팝콘</a>이 곧 공개된다는 소식이 화제. 조건반사로 침샘을 자극하는 엄청난 비주얼을 자랑하는데, 안 먹어봤지만 어떤 맛일지 너무 잘 알 것 같고&nbsp;그래서 무조건 먹어보고야 말겠다는 사람들이 줄을 잇는 중.

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<figure class="image"><img alt="" height="413" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/17/470343680_3788360151429486_5103989610591522802_n.jpg" width="550" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DDlszk2S1vh/">뉴진스 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>2️⃣ 뉴진스 인스타그램 🐰</h3>

그룹 뉴진스가 <a href="https://www.instagram.com/jeanzforfree/">인스타그램 계정</a>을 새로 열었어요. &ldquo;여기에서 더 자주 만나요. 저희는 이 계정에서 살 거예요&rdquo;라며 인사를 전했는데요. 예고한 대로 게시글과 스토리가 쉴틈없이 올라오는 중. 각 잡힌 여느 아이돌 계정과 달리 편안한 일상을 그대로 공유하는 모습에&nbsp;&lsquo;MZ력 미쳤다&rsquo;는 반응이라고.

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<figure class="image"><img alt="" height="309" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/17/2_youtubejtbc-entertainment.jpg" width="550" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=gcv_IsTKLQM">JTBC 엔터테인먼트 유튜브</a></figcaption>
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<h3>3️⃣ 냉부해 시즌2 🍽️</h3>

쿡방 예능의 원조 격인 JTBC &lsquo;냉장고를 부탁해&rsquo; 시즌2 첫 방송이 <a href="https://star.ytn.co.kr/_sn/0117_202412161056266051">5% 넘는 시청률</a>을 찍었어요. 넷플릭스 &lsquo;흑백요리사&rsquo;에 나온 에드워드 리&middot;최강록&middot;이미영&middot;박은영 셰프가 합류했는데, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=gcv_IsTKLQM">에드워드 리 vs. 최현석의 대결</a>과 최강록의 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=n3tx0f_Lwjk">당근 흔들기</a>&rsquo;가 화제였다고. 새로 바뀐 룰에도 호평이 이어지는 중.

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://x.com/StarbucksKorea/status/1849617034646331761/photo/3">스타벅스 X</a></figcaption>
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<h3>4️⃣ 스타벅스 2025년 달력 🎄</h3>

포브스코리아 선정 &lsquo;30세 미만 30인 2024&rsquo; ART 부문의 주인공 <a href="https://jmagazine.joins.com/forbes/view/339693">이희조 작가</a>가 <a href="https://www.instagram.com/p/DDoFkeKvpCE/">스타벅스와 협업한 2025 달력</a>이 소소하게 바이럴 되는 중. 일상 속 &lsquo;커피 모먼트&rsquo;를 담아냈는데,&nbsp;1년 열두 달 내내 질리지 않을 것 같은 따뜻한 디자인이 매력적.

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&amp;sm=tab_etc&amp;mra=bkEw&amp;pkid=68&amp;os=34060169&amp;qvt=0&amp;query=%EC%98%81%ED%99%94%20%EC%84%9C%EB%B8%8C%EC%8A%A4%ED%84%B4%EC%8A%A4%20%EC%A0%95%EB%B3%B4">네이버 영화</a></figcaption>
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<h3>5️⃣ 서브스턴스</h3>

<a href="https://www.youtube.com/watch?v=SVuNBndq0uM">영화 &lsquo;서브스턴스&rsquo;</a>가 수많은 사람들에게 복잡미묘한 감상을 불러일으키며 바이럴 되는 중. 극한으로 치닫는 전개와 고어함 때문에 &lsquo;올해 최고의 미친 영화&rsquo;라는 말이 괜히 나온 게 아니라는 평. &ldquo;끝까지 갔지만 어디로도 가지 못해서 슬픈&rdquo; 이야기를 담은 명작이라는 <a href="https://x.com/someshitshow_/status/1867793908379660585">평가도 나온다고</a>.&nbsp;

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DDhd86xT0bZ/?img_index=3">SM타운 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>6️⃣ 마크 x 이영지 🤟</h3>

NCT 마크가 이영지와 함께한 신곡 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=_GS3nQQex1g">&lsquo;프락치(Fraktsiya)&rsquo; 뮤직비디오</a>가 단숨에 유튜브 트렌드에 등극. K-pop과 힙합을 넘나드는 두 사람의 케미가 엄청나다고. 마크랑 영지가 기어코 일을 내고야 말았다는 반응이 지배적.

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 6개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 육개장 사발면 팝콘 🍿
CGV와 농심이 협업한 육개장 사발면 팝콘이 곧 공개된다는 소식이 화제. 조건반사로 침샘을 자극하는 엄청난 비주얼을 자랑하는데, 안 먹어봤지만 어떤 맛일지 너무 잘 알 것 같고 그래서 무조건 먹어보고야 말겠다는 사람들이 줄을 잇는 중.




2️⃣ 뉴진스 인스타그램 🐰
그룹 뉴진스가 인스타그램 계정을 새로 열었어요. “여기에서 더 자주 만나요. 저희는 이 계정에서 살 거예요”라며 인사를 전했는데요. 예고한 대로 게시글과 스토리가 쉴틈없이 올라오는 중. 각 잡힌 여느 아이돌 계정과 달리 편안한 일상을 그대로 공유하는 모습에 ‘MZ력 미쳤다’는 반응이라고.




3️⃣ 냉부해 시즌2 🍽️
쿡방 예능의 원조 격인 JTBC ‘냉장고를 부탁해’ 시즌2 첫 방송이 5% 넘는 시청률을 찍었어요. 넷플릭스 ‘흑백요리사’에 나온 에드워드 리·최강록·이미영·박은영 셰프가 합류했는데, 에드워드 리 vs. 최현석의 대결과 최강록의 ‘당근 흔들기’가 화제였다고. 새로 바뀐 룰에도 호평이 이어지는 중.




4️⃣ 스타벅스 2025년 달력 🎄
포브스코리아 선정 ‘30세 미만 30인 2024’ ART 부문의 주인공 이희조 작가가 스타벅스와 협업한 2025 달력이 소소하게 바이럴 되는 중. 일상 속 ‘커피 모먼트’를 담아냈는데, 1년 열두 달 내내 질리지 않을 것 같은 따뜻한 디자인이 매력적.




5️⃣ 서브스턴스
영화 ‘서브스턴스’가 수많은 사람들에게 복잡미묘한 감상을 불러일으키며 바이럴 되는 중. 극한으로 치닫는 전개와 고어함 때문에 ‘올해 최고의 미친 영화’라는 말이 괜히 나온 게 아니라는 평. “끝까지 갔지만 어디로도 가지 못해서 슬픈” 이야기를 담은 명작이라는 평가도 나온다고. 




6️⃣ 마크 x 이영지 🤟
NCT 마크가 이영지와 함께한 신곡 ‘프락치(Fraktsiya)’ 뮤직비디오가 단숨에 유튜브 트렌드에 등극. K-pop과 힙합을 넘나드는 두 사람의 케미가 엄청나다고. 마크랑 영지가 기어코 일을 내고야 말았다는 반응이 지배적.

12월 3째 주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #육개장팝콘 #뉴진스 #서브스턴스

<blockquote>11월은 전 세계가 주목하는 미국의 대선✍이 있는 달이에요. 공화당 소속인 트럼프 전 대통령은 집권 당시 파리 기후협약을 탈퇴하였고 석유와 같은 화석연료를 지지했었죠. 그에 반해 민주당 소속인 현 대통령 바이든과 이번 대선에 출마한 해리스는 청정에너지 분야를 확대하고 투자해요. 두 정당의 에너지 분야 정책 기조가 극명하게 엇갈리는데 무엇이 다른지 살펴보아요.</blockquote><h2>⚡공화당: 저렴한 에너지 투자하고 바이든 환경 정책 되돌릴 거야.</h2><ul><li>석유, 가스 확대⛽: 저렴한 에너지인 화석연료를 적극 생산하여 AI 산업에 필요한 전력을 충당하고 미국의 에너지 자립을 이루자는 입장이에요. 트럼프 대통령 후보는 유세 연설을 할 때마다 시추를 하자며 "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.seoul.co.kr/news/international/2024/07/21/20240721500065?wlog_tag3=naver">Drill Baby, Drill!</a>"을 외쳐요.</li><li>전기차 지원금 폐지⛔: 바이든 대통령의 IRA 시행으로 전기차에 지원되었던 보조금을 폐지하겠다고 해요.</li><li>파리 기후협약 재탈퇴↩️: 트럼프는 재집권하게 된다면 바이든 대통령이 취임 첫날 재가입하였던 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7999666">파리 기후협약을 재탈퇴</a>할 것이라고 해요.</li></ul><h2>🍃민주당: 청정에너지 분야 확대하고 석유 지배력 축소할 거야.</h2><ul><li>무탄소 에너지🔋: 태양광, 풍력과 같은 청정에너지 생산을 확대하고 석유 발전을 줄인다고 해요. 2050년 탄소중립을 달성하기 위해서는 무엇보다도 청정에너지 발전 비중이 중요하다는 입장이에요. 이미 미국은 2022년에 전력을 석탄(20%) 발전보다 재생에너지(21%)로 더 생산하였어요.</li><li>그린뉴딜 고용🧑‍🔧: 2만 명 이상의 청년을 청정에너지 프로젝트에 고용하여 일자리를 창출할 것이라 해요.</li><li>기후 대응 리더쉽💪: 2050년 탄소중립을 목표로 IRA 시행, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231203002900071">메탄 배출규제</a> 등 국제적으로 기후 대응을 이끌겠다고 해요.</li></ul><h2>If... 트럼프 재집권한다면 40억 톤 더 배출📈</h2>해리스 부대통령이 민주당 대선 후보로 변경되기 전, 영국의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.carbonbrief.org/analysis-trump-election-win-could-add-4bn-tonnes-to-us-emissions-by-2030/">카본브리프</a>는 바이든 연임과 트럼프 재집권 시의 온실가스 배출량 예상 추이에 대해 분석한 결과를 내놓았어요. 2030년 미국 온실가스 배출량은 트럼프 재집권 시 바이든 연임 때보다 10억 톤 더 많이 배출할 것이라고 해요. 또한 2030년까지의 누적 배출량을 비교한다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.esgeconomy.com/news/articleView.html?idxno=6042">40억 톤 더 배출할 것</a>으로 분석해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9546ecdcf83d44ee81cdccf318c19c34.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©CarbonBrief</figcaption></figure><h2>IRA 수혜 지역구가 변수👀</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bloomberg.com/graphics/2024-opinion-biden-ira-sends-green-energy-investment-republican-districts/">블룸버그</a>는 바이든 집권 下 IRA 투자로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.impacton.net/news/articleView.html?idxno=12294">공화당 지역구가 더 많은 혜택을 받았다</a>고 보도했어요. IRA 이후 10억 달러 이상의 대규모 프로젝트 51개 중 43개(84%)가 공화당 지역구에서 추진되었다고 해요. 트럼프는 환경보다 경제를 우선시하는 정책을 내세우고 있지만, 아이러니하게도 IRA를 통해 공화당 지역구는 경제뿐만 아니라 일자리도 얻고 있어 향후 공화당 지역구의 투표 결과에 귀추가 주목돼요.<blockquote>뉴뉴콘 참여🖐</blockquote>

11월은 전 세계가 주목하는 미국의 대선✍이 있는 달이에요. 공화당 소속인 트럼프 전 대통령은 집권 당시 파리 기후협약을 탈퇴하였고 석유와 같은 화석연료를 지지했었죠. 그에 반해 ...

돈이 되는 일상 속 친환경 행동💵

폭설 속에서 눈이 던진 질문❄️

트럼프 재집권, 기후변화는 어디로?🌍🔥

재미없고 유익하지 않은 환경은 없다! 우리 주변에서 일어나고 있는 쉬운 주제로 환경을 알아봐요🐥

환경 온새미로🌏

미국 대선 결과에 따른 배출량의 향방🔀

생감

올해 가장 얘기가 많이 나왔던 패션 트렌드 중 하나는 러닝코어입니다. 러닝은 달리기죠. 그리고 &lsquo;코어&rsquo;는 최근 가장 많이 보이는 패션 용어라 할 수 있습니다. 결론적으로 말하자면 달리기는 좋은 일입니다. 패션 유행 때문이라고 해도 그 덕분에 더 멀리 퍼져 나가고, 한 사람이라도 더 달리기를 하러 나서게 된다면 긍정적인 영향이라 할 수도 있겠죠. 오늘은 러닝코어에 대한 이야기를 해봅니다.

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<h3>코어 패션이란 무엇인가</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="527" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/2-241220__1.png" width="800" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/postarchivefaction/">PAF 인스타그램</a></figcaption>
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일단 코어에 대한 이야기를 먼저 짚고 넘어가 봅니다. 최근 몇 년 동안 이름 뒤에 &lsquo;-코어&rsquo;라는 단어가 붙어 있는 유행을 자주 볼 수 있었습니다. 코어 패션의 유래에 대해서는 여러 가지 설이 있지만 여기서는 중요한 특징 몇 가지를 짚고 넘어가면 될 듯합니다. 우선 코어 패션은 패션이 아닌 것, 혹은 패션이 아니라 여겨졌던 걸 가져다 패션으로 취급 혹은 받아들여지게 된&nbsp;걸 말합니다. 이 말이 널리 쓰이게 된 계기로 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201410291962257167">&lsquo;놈코어&rsquo;가 있는데</a> 여기서 &lsquo;놈(norm)&rsquo;은 &lsquo;노멀(normal)&rsquo;을 말합니다. 주변에서 흔히 볼 수 있고 무늬도, 로고도 없는 평범한 옷을 입는데 그걸 패션으로 여깁니다.

이런 식으로 패션으로 취급되지 않던 게 멋지다는 대접을 받게 되는 겁니다. 이제 무엇이든 가져다 붙일 수 있고 <a href="https://www.vogue.co.kr/2023/06/23/고프코어에-대해-당신이-알아야-할-모든-것/">고프코어</a>, 캠프코어, 발레코어, 카우보이코어, <a href="https://www.vogue.co.kr/2023/04/17/실제-거리-속-바비코어-엿보기/">바비코어</a>, <a href="https://www.cultbeauty.com/blog/guide-to-gothcore/">고스코어</a>, 아카데미아코어 등등 계속 늘어납니다. 참고로 여기서 고프(gorp)는 하이킹, 트레킹을 뜻하고 바비는 바비 인형, 고스는 고딕 록(Gothic rock) 밴드나 드라마 &lsquo;웬즈데이&rsquo;나 &lsquo;아담스 패밀리&rsquo;에 나오는 사람처럼 입는 걸 말합니다. 아카데미아는 예전 대학생처럼 입는데 &lsquo;프레피 패션&rsquo;과 흡사합니다. 이렇게 아주 다양하고 <a href="https://oncuration.com/블록코어-코어-패션/">끝도 없이 계속 등장</a>할 수 있습니다.

주목할 부분은 &lsquo;-코어&rsquo; 트렌드는 디자이너가 제시하고 사람들이 따라 하는 게 아니라 사람들이 즐겨하고, 그걸 SNS나 틱톡 같은 데 올리고, 그걸 보고 멋지다고 생각해서 따라 하는 식으로 만들어진다는 겁니다. 그리고 패션 디자이너들이 이걸 받아 재소화하는 식으로 나아갑니다. 말하자면 위에서 아래로의 패션 트렌드가 아니라 아래에서 위로 향하는 트렌드입니다. 게다가 패션은 사실 주인공이 아닙니다. 특정 영역에 진입하다 보니 자연스럽게 패션이 따라오는 식입니다.&nbsp;

물론 이런 방향이 유난히 독특한 건 아닙니다. 펑크, 고딕, 모드 등등 예전의 수많은 하위 패션 문화가 이런 식으로 생겨났습니다. 다른 점이라면 이전의 하위 패션이 지역과 계층을 기반으로 형성되고 패션 디자이너들에 의해 세상으로 퍼진 반면, 지금은 인터넷과 Z세대가 아주 큰 영향을 미치고 있다는 사실입니다. 덕분에 하나의 트렌드가 더 빠르고 광범위하게 퍼집니다.

코어 패션을 보면 스포츠 계열에서 온 것들이 많이 보이고, 이 외에 인기 있는 영화나 드라마, 유행하는 밈(meme) 같은 데서 온 것들이 꽤 있습니다. 고딕 룩, 페티시 룩, 코스프레 등 기존에는 사회의 구석진 곳, 인터넷의 밑바닥 어딘가에서 암약하던 어둠의 서브컬쳐에서 온 것들도 꽤 있죠. 패션 바깥에서 옷과 상관없이 유행하던 활동들이 패션과 한배를 타게 되는 식입니다.

이중 러닝코어는 스포츠 계열에서 온 겁니다. 여기서 눈여겨 볼 코어 패션의 또 다른 특징이 있습니다. 예전에는 디자이너가 스포츠에서 영감을 얻어 &lsquo;패션화&rsquo;했고, 그러다 보니 이미지만 남기고 기능적인 면과 연출 방식은 도시 생활에 맞도록 수정하는 경우가 많았습니다. 하지만 스포츠 계열의 코어 패션은 원래 영역에서 사용되던 옷과 신발 같은 아이템을 그대로 가져다 씁니다.&nbsp;

왜냐하면 &lsquo;뭘 하는 사람이든 그냥 멋진 모습을 연출하는 옷&rsquo;이라는 패션의 기존 한계를 넘어 &lsquo;저런 활동을 하니까 멋진&rsquo; 사람으로 개념을 확장시키기 때문입니다. 그러므로 실제 산을 오르고, 거리를 달리는 데 사용하는 옷과 신발이 자연스럽게 동원됩니다. 즉 예전에는 스포츠와 패션의 영역이 분리되어 있었다면 지금은 이런 스포츠를 즐기는 것 자체가 멋지다고 받아들여지는 식입니다. 패션이 옷을 넘어 라이프스타일이 되고 있다는 건 이런 의미일 겁니다.

물론 놈코어 이후 코어 트렌드는 글로벌 유행의 큰 부분을 차지하게 되었고, 이 거대한 시장이 자기들끼리 멋대로 굴러가게 패션 업계가 내버려둘 리가 없죠. 고급 패션 브랜드가 영향력을 발휘하고 코어 유행을 주도해 나가기도 합니다. 예컨대 고프코어 패션은 원래 하도 오랫동안 입어서 넝마처럼 된 낡은&nbsp;등산복을 아무렇지도 않게 입고 다니자던 시큰둥한 태도였지만, 이제는 고급 브랜드가 재현해 낸 낡음과 비일상의 느낌, 등산복의 촌스러움을 로고와 함께 비싼 가격에 판매하는 장으로 변해갔습니다.

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<h3>러닝과 패션의 트렌드</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="678" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/3-241220__2.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DDRpd3qvzwK/">살로몬 코리아 인스타그램</a></figcaption>
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이러한 코어의 의미를 염두에 두고 다시 러닝으로 돌아가 봅니다. 러닝은 오래된 취미입니다. 패션과 상관없이 사람들은 오랫동안 뛰어왔습니다. 혼자 뛰기도 하고, <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/13345?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15548&amp;utm_content=13345">동호회에 들어가 뛰기도 하고</a>, 산에서 뛰고, 도로에서 뛰었습니다. 하지만 SNS와 스마트폰 등의 등장으로 약간 추세가 바뀌었습니다. 뛴 거리와 속도, 지쳤지만 뿌듯한 나의 모습을 손쉽게 SNS에 올릴 수 있습니다. 게다가 스마트폰과 스마트워치로 페이스, 심박수, 소모 칼로리 등 전자시계 스톱워치를 차고&nbsp;운동장을 뛰던 시절과는 비교도 안 되는 많은 정보를 확인할 수 있습니다. 아마추어도 데이터를 추적하며 기록을 관리해 나갈 수 있죠.

이런 것들이 결합하며 러닝 인구는 크게 늘어나기 시작했습니다. 코로나19가 끝나갈 무렵 크게 늘어난 건강 관리에 대한 관심 속에서 답답함을 이기고자 레깅스에 메쉬 러닝 베스트를 입고 산을 뛰어다니는 사람들이 나오기 시작했습니다. 여기에 맞춰 기존 아웃도어 브랜드들도 트레일을 뛰는 사람들을 위해 다양한 제품군을 출시했습니다.&nbsp;

팬데믹 이후에도 러닝 열풍은 이어지고 있습니다. 러닝 기록을 인스타그램에 올릴 뿐만 아니라 몇 개월 동안 매일 아침 달리는 모습을 브이로그로 찍어 유튜브에 올리는 이들도 많아졌습니다. 이런 모습을 보면 자극이 되고 동참하는 이들도 늘어나죠. 방송도 있습니다. &lsquo;나혼자산다&rsquo;에서 기안84가 뉴욕 마라톤을 뛰는 모습은 많은 이들에게 자극을 줬습니다. 또한 여배우 4인이 달리기가 포함된 철인 3종 경기에 도전한 &lsquo;무쇠소녀단&rsquo;도 있었죠. 각자가 가지고 있는 문제점을 극복하면서 결국 완주해 내는 모습은 많은 이들에게 감동을 줬습니다.

나이키가 주춤하고 있는 사이 러닝화 시장도 아디다스, 뉴발란스, 써코니, 미즈노, 아식스 등 여러 브랜드가 경쟁하며 판이 넓어졌고, 온러닝이나 호카, 노다, 살로몬 등 달리기 기능에 집중하고 있는 신흥강자 브랜드도 인기를 끌기 시작했습니다. 달리기를 시작했으니 이왕이면 좋고 인기 있는 러닝화와 패셔너블한 옷을 입고 뛰고 싶다는 흐름은 자연스럽게 이어집니다.&nbsp;

러닝 트렌드는 정점을 달려가고 있습니다. 서울마라톤, JTBC 마라톤 등 일반 참가자가 풀코스를 뛸 수 있는 마라톤 대회는 인산인해를 이루고 참가 신청조차 쉽지 않습니다. 참가자 10명 중 6~7명이 20대, 30대라고 합니다. 얼마 전에는 아디다스에서 서울마라톤 추가 신청을 두고 제품 구입과 연계한 패키지를 출시했는데 전국에서 오픈런이 벌어졌습니다. PAF와 온러닝이 협업으로 출시한 러닝화는 프리미엄 가격이 붙어 거래되고 있습니다. 각 브랜드의 인기 제품은 다 비슷한 상황입니다.

유행이 깊어지면 등장하는 문제들도 고스란히 나타나고 있습니다. 러닝화 계급도가 만들어져 위화감을 조성하고 저렴한 러닝화를 우습게 보는 사람들이 생겨나죠. 러닝 크루들이 몰려다니며 요란하게 소란을 피워 뉴스에도 나오고, 러닝크루의 출입을 금지한 공공 운동장들도 있었습니다. 사실 이런 건 유행의 문제라기보다는 그냥 현대인이 지녀야 할 기초 상식의 문제이긴 합니다. 자신의 가치 기준을 쌓아 올리지 못했으니 떠돌아다니는 모호한 권위에 기대어 다른 가치관을 배척하고, 무리 속에 파묻히면 없던 객기가 생겨나는 사람들이죠. 어디에서 뭘 해도 비슷하게 행동할 겁니다.

이제 러닝 인구는 늘어났고 러닝코어 패션이 인기를 누리지만 여전히 많은 방식이 공존하고 있습니다. 일상 운동화를 신고 혼자 묵묵히 동네를 달리는 사람도 있고, 카본이 들어있는 최신의 플래그십 러닝화에 리셀 사이트에서 구매할 수 있는 바람막이와 모자를 쓰고 풀코스 마라톤을 달리는 사람도 있을 겁니다. 물론 그렇게 입고 달리기 근처에 가지도 않는 사람들도 있겠죠. 인생에서 어떤 걸 즐길지는 자기 마음이니까요. 이런 식으로 러닝과 패션은 각자의 영역과 함께 서로 얽혀있는 교집합을 만들어 내고 있습니다.

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<h3>운동이 만들어 내는 패션의 미래</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="678" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/19/4-241220__3.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DCEYwRsT6t2/">norda 인스타그램</a></figcaption>
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패션은 한때 옷을 꾸미는 방식이나 디자이너가 만들어 낸 유니크한 세계를 의미했습니다. 하지만 점점 이 경계는 희미해지고 있습니다. 특히 운동과 관련된 분야의 유입은 점점 더 커지고 있죠. 캠핑, 서핑, 골프와 테니스, 사이클, 트레킹, 하이킹, 러닝까지 이어져 오는 동안 사람들은 실용적이고 기능적이면서도 일상 바깥이라는 분위기를 내뿜는 스포츠 의류 특유의 패션 미감에 익숙해지고 있습니다. 자기가 하고 싶은 걸 즐겁게 하면서 그걸 자신의 패션으로 확장해 가려는 생각을 가진 이들도 늘어나고 있습니다.&nbsp;

빠르고 쉼 없이 변하는 트렌드 속에서 러닝코어도 곧 다른 유행에 자리를 내주게 될 겁니다. 누군가는 달리기를 이어가겠지만 또 누군가는 그 기억을 새카맣게 잊어버리겠죠. 그래도 유행이 지나가고 난 뒤 안 입게 된 옷이 쌓이는 것보다 달리기가 만들어 낸 늘어난 심폐량과 근육이 쌓이는 것도 나름 보람이 있지 않을까요. 그리고 건강을 중시하고 운동을 즐기며 그런 활동의 확장에서 나오는 패션을 즐기는 경험도 쌓이겠죠. 이런 태도들이 그저 옷으로만 뽐내고 즐거운 게 아닌 삶의 방식과 결합되어 있는 새로운 방식의 패션을 만들어 내는 밑바탕이 될 수도 있을 겁니다.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드&nbsp;트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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올해 가장 얘기가 많이 나왔던 패션 트렌드 중 하나는 러닝코어입니다. 러닝은 달리기죠. 그리고 ‘코어’는 최근 가장 많이 보이는 패션 용어라 할 수 있습니다. 결론적으로 말하자면 달리기는 좋은 일입니다. 패션 유행 때문이라고 해도 그 덕분에 더 멀리 퍼져 나가고, 한 사람이라도 더 달리기를 하러 나서게 된다면 긍정적인 영향이라 할 수도 있겠죠. 오늘은 러닝코어에 대한 이야기를 해봅니다.


코어 패션이란 무엇인가



일단 코어에 대한 이야기를 먼저 짚고 넘어가 봅니다. 최근 몇 년 동안 이름 뒤에 ‘-코어’라는 단어가 붙어 있는 유행을 자주 볼 수 있었습니다. 코어 패션의 유래에 대해서는 여러 가지 설이 있지만 여기서는 중요한 특징 몇 가지를 짚고 넘어가면 될 듯합니다. 우선 코어 패션은 패션이 아닌 것, 혹은 패션이 아니라 여겨졌던 걸 가져다 패션으로 취급 혹은 받아들여지게 된 걸 말합니다. 이 말이 널리 쓰이게 된 계기로 ‘놈코어’가 있는데 여기서 ‘놈(norm)’은 ‘노멀(normal)’을 말합니다. 주변에서 흔히 볼 수 있고 무늬도, 로고도 없는 평범한 옷을 입는데 그걸 패션으로 여깁니다.
이런 식으로 패션으로 취급되지 않던 게 멋지다는 대접을 받게 되는 겁니다. 이제 무엇이든 가져다 붙일 수 있고 고프코어, 캠프코어, 발레코어, 카우보이코어, 바비코어, 고스코어, 아카데미아코어 등등 계속 늘어납니다. 참고로 여기서 고프(gorp)는 하이킹, 트레킹을 뜻하고 바비는 바비 인형, 고스는 고딕 록(Gothic rock) 밴드나 드라마 ‘웬즈데이’나 ‘아담스 패밀리’에 나오는 사람처럼 입는 걸 말합니다. 아카데미아는 예전 대학생처럼 입는데 ‘프레피 패션’과 흡사합니다. 이렇게 아주 다양하고 끝도 없이 계속 등장할 수 있습니다.
주목할 부분은 ‘-코어’ 트렌드는 디자이너가 제시하고 사람들이 따라 하는 게 아니라 사람들이 즐겨하고, 그걸 SNS나 틱톡 같은 데 올리고, 그걸 보고 멋지다고 생각해서 따라 하는 식으로 만들어진다는 겁니다. 그리고 패션 디자이너들이 이걸 받아 재소화하는 식으로 나아갑니다. 말하자면 위에서 아래로의 패션 트렌드가 아니라 아래에서 위로 향하는 트렌드입니다. 게다가 패션은 사실 주인공이 아닙니다. 특정 영역에 진입하다 보니 자연스럽게 패션이 따라오는 식입니다. 
물론 이런 방향이 유난히 독특한 건 아닙니다. 펑크, 고딕, 모드 등등 예전의 수많은 하위 패션 문화가 이런 식으로 생겨났습니다. 다른 점이라면 이전의 하위 패션이 지역과 계층을 기반으로 형성되고 패션 디자이너들에 의해 세상으로 퍼진 반면, 지금은 인터넷과 Z세대가 아주 큰 영향을 미치고 있다는 사실입니다. 덕분에 하나의 트렌드가 더 빠르고 광범위하게 퍼집니다.
코어 패션을 보면 스포츠 계열에서 온 것들이 많이 보이고, 이 외에 인기 있는 영화나 드라마, 유행하는 밈(meme) 같은 데서 온 것들이 꽤 있습니다. 고딕 룩, 페티시 룩, 코스프레 등 기존에는 사회의 구석진 곳, 인터넷의 밑바닥 어딘가에서 암약하던 어둠의 서브컬쳐에서 온 것들도 꽤 있죠. 패션 바깥에서 옷과 상관없이 유행하던 활동들이 패션과 한배를 타게 되는 식입니다.
이중 러닝코어는 스포츠 계열에서 온 겁니다. 여기서 눈여겨 볼 코어 패션의 또 다른 특징이 있습니다. 예전에는 디자이너가 스포츠에서 영감을 얻어 ‘패션화’했고, 그러다 보니 이미지만 남기고 기능적인 면과 연출 방식은 도시 생활에 맞도록 수정하는 경우가 많았습니다. 하지만 스포츠 계열의 코어 패션은 원래 영역에서 사용되던 옷과 신발 같은 아이템을 그대로 가져다 씁니다. 
왜냐하면 ‘뭘 하는 사람이든 그냥 멋진 모습을 연출하는 옷’이라는 패션의 기존 한계를 넘어 ‘저런 활동을 하니까 멋진’ 사람으로 개념을 확장시키기 때문입니다. 그러므로 실제 산을 오르고, 거리를 달리는 데 사용하는 옷과 신발이 자연스럽게 동원됩니다. 즉 예전에는 스포츠와 패션의 영역이 분리되어 있었다면 지금은 이런 스포츠를 즐기는 것 자체가 멋지다고 받아들여지는 식입니다. 패션이 옷을 넘어 라이프스타일이 되고 있다는 건 이런 의미일 겁니다.
물론 놈코어 이후 코어 트렌드는 글로벌 유행의 큰 부분을 차지하게 되었고, 이 거대한 시장이 자기들끼리 멋대로 굴러가게 패션 업계가 내버려둘 리가 없죠. 고급 패션 브랜드가 영향력을 발휘하고 코어 유행을 주도해 나가기도 합니다. 예컨대 고프코어 패션은 원래 하도 오랫동안 입어서 넝마처럼 된 낡은 등산복을 아무렇지도 않게 입고 다니자던 시큰둥한 태도였지만, 이제는 고급 브랜드가 재현해 낸 낡음과 비일상의 느낌, 등산복의 촌스러움을 로고와 함께 비싼 가격에 판매하는 장으로 변해갔습니다.

러닝과 패션의 트렌드



이러한 코어의 의미를 염두에 두고 다시 러닝으로 돌아가 봅니다. 러닝은 오래된 취미입니다. 패션과 상관없이 사람들은 오랫동안 뛰어왔습니다. 혼자 뛰기도 하고, 동호회에 들어가 뛰기도 하고, 산에서 뛰고, 도로에서 뛰었습니다. 하지만 SNS와 스마트폰 등의 등장으로 약간 추세가 바뀌었습니다. 뛴 거리와 속도, 지쳤지만 뿌듯한 나의 모습을 손쉽게 SNS에 올릴 수 있습니다. 게다가 스마트폰과 스마트워치로 페이스, 심박수, 소모 칼로리 등 전자시계 스톱워치를 차고 운동장을 뛰던 시절과는 비교도 안 되는 많은 정보를 확인할 수 있습니다. 아마추어도 데이터를 추적하며 기록을 관리해 나갈 수 있죠.
이런 것들이 결합하며 러닝 인구는 크게 늘어나기 시작했습니다. 코로나19가 끝나갈 무렵 크게 늘어난 건강 관리에 대한 관심 속에서 답답함을 이기고자 레깅스에 메쉬 러닝 베스트를 입고 산을 뛰어다니는 사람들이 나오기 시작했습니다. 여기에 맞춰 기존 아웃도어 브랜드들도 트레일을 뛰는 사람들을 위해 다양한 제품군을 출시했습니다. 
팬데믹 이후에도 러닝 열풍은 이어지고 있습니다. 러닝 기록을 인스타그램에 올릴 뿐만 아니라 몇 개월 동안 매일 아침 달리는 모습을 브이로그로 찍어 유튜브에 올리는 이들도 많아졌습니다. 이런 모습을 보면 자극이 되고 동참하는 이들도 늘어나죠. 방송도 있습니다. ‘나혼자산다’에서 기안84가 뉴욕 마라톤을 뛰는 모습은 많은 이들에게 자극을 줬습니다. 또한 여배우 4인이 달리기가 포함된 철인 3종 경기에 도전한 ‘무쇠소녀단’도 있었죠. 각자가 가지고 있는 문제점을 극복하면서 결국 완주해 내는 모습은 많은 이들에게 감동을 줬습니다.
나이키가 주춤하고 있는 사이 러닝화 시장도 아디다스, 뉴발란스, 써코니, 미즈노, 아식스 등 여러 브랜드가 경쟁하며 판이 넓어졌고, 온러닝이나 호카, 노다, 살로몬 등 달리기 기능에 집중하고 있는 신흥강자 브랜드도 인기를 끌기 시작했습니다. 달리기를 시작했으니 이왕이면 좋고 인기 있는 러닝화와 패셔너블한 옷을 입고 뛰고 싶다는 흐름은 자연스럽게 이어집니다. 
러닝 트렌드는 정점을 달려가고 있습니다. 서울마라톤, JTBC 마라톤 등 일반 참가자가 풀코스를 뛸 수 있는 마라톤 대회는 인산인해를 이루고 참가 신청조차 쉽지 않습니다. 참가자 10명 중 6~7명이 20대, 30대라고 합니다. 얼마 전에는 아디다스에서 서울마라톤 추가 신청을 두고 제품 구입과 연계한 패키지를 출시했는데 전국에서 오픈런이 벌어졌습니다. PAF와 온러닝이 협업으로 출시한 러닝화는 프리미엄 가격이 붙어 거래되고 있습니다. 각 브랜드의 인기 제품은 다 비슷한 상황입니다.
유행이 깊어지면 등장하는 문제들도 고스란히 나타나고 있습니다. 러닝화 계급도가 만들어져 위화감을 조성하고 저렴한 러닝화를 우습게 보는 사람들이 생겨나죠. 러닝 크루들이 몰려다니며 요란하게 소란을 피워 뉴스에도 나오고, 러닝크루의 출입을 금지한 공공 운동장들도 있었습니다. 사실 이런 건 유행의 문제라기보다는 그냥 현대인이 지녀야 할 기초 상식의 문제이긴 합니다. 자신의 가치 기준을 쌓아 올리지 못했으니 떠돌아다니는 모호한 권위에 기대어 다른 가치관을 배척하고, 무리 속에 파묻히면 없던 객기가 생겨나는 사람들이죠. 어디에서 뭘 해도 비슷하게 행동할 겁니다.
이제 러닝 인구는 늘어났고 러닝코어 패션이 인기를 누리지만 여전히 많은 방식이 공존하고 있습니다. 일상 운동화를 신고 혼자 묵묵히 동네를 달리는 사람도 있고, 카본이 들어있는 최신의 플래그십 러닝화에 리셀 사이트에서 구매할 수 있는 바람막이와 모자를 쓰고 풀코스 마라톤을 달리는 사람도 있을 겁니다. 물론 그렇게 입고 달리기 근처에 가지도 않는 사람들도 있겠죠. 인생에서 어떤 걸 즐길지는 자기 마음이니까요. 이런 식으로 러닝과 패션은 각자의 영역과 함께 서로 얽혀있는 교집합을 만들어 내고 있습니다.

운동이 만들어 내는 패션의 미래



패션은 한때 옷을 꾸미는 방식이나 디자이너가 만들어 낸 유니크한 세계를 의미했습니다. 하지만 점점 이 경계는 희미해지고 있습니다. 특히 운동과 관련된 분야의 유입은 점점 더 커지고 있죠. 캠핑, 서핑, 골프와 테니스, 사이클, 트레킹, 하이킹, 러닝까지 이어져 오는 동안 사람들은 실용적이고 기능적이면서도 일상 바깥이라는 분위기를 내뿜는 스포츠 의류 특유의 패션 미감에 익숙해지고 있습니다. 자기가 하고 싶은 걸 즐겁게 하면서 그걸 자신의 패션으로 확장해 가려는 생각을 가진 이들도 늘어나고 있습니다. 
빠르고 쉼 없이 변하는 트렌드 속에서 러닝코어도 곧 다른 유행에 자리를 내주게 될 겁니다. 누군가는 달리기를 이어가겠지만 또 누군가는 그 기억을 새카맣게 잊어버리겠죠. 그래도 유행이 지나가고 난 뒤 안 입게 된 옷이 쌓이는 것보다 달리기가 만들어 낸 늘어난 심폐량과 근육이 쌓이는 것도 나름 보람이 있지 않을까요. 그리고 건강을 중시하고 운동을 즐기며 그런 활동의 확장에서 나오는 패션을 즐기는 경험도 쌓이겠죠. 이런 태도들이 그저 옷으로만 뽐내고 즐거운 게 아닌 삶의 방식과 결합되어 있는 새로운 방식의 패션을 만들어 내는 밑바탕이 될 수도 있을 겁니다.


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스포츠가 패션을 만났을 때: ‘러닝코어’ 유행에서 알 수 있는 것들 🏃

안녕하세요 뉴니커 여러분! 요즘 이런 생각하시는 분들 많으시죠?🤦: 너무 바쁘다 진짜.. 할 일이 너무 많아..오늘은 연말행사와 개인 일정을 열심히 소화하고 계신 뉴니커분들을 위해 지금 하고 있는 일이 너무 많을 때 쓰기 딱 좋은 표현 알려드릴게요.<aside>Have my hands in many buckets/pots 🤲🧺</aside>Have my hands in many buckets/pots 직역하면 내 손이 많은 바구니/냄비 속에 있다라고 해석되는데요, 좀 어색하게 들려요. 사실 이 표현은 다음과 같이 해석할 수 있어요.<ol><li>너무 많은 일을 하다 (혹은 맡고 있다)</li><li>여러가지 일에 발을 담그다 / 손을 대다</li></ol>잠깐! 여기서 언딱포인트를 짚어보자면 이 표현은 단순히 하나의 일이 많은 게 아니고, 여러가지 일에 종사하여 바쁜 경우에 적절해요. 행사 일정, 밀린업무, 뉴닉 업로드, 개인일정 등 다양한 일을 한꺼번에 소화해야할 때, 이를 설명하는 표현으로 유용하게 사용할 수 있어요.<hr>예시로 쉽게 알아볼까요?<aside>🙍: This year, I had my hands in many pots at the risk of burn out.➡️ 올해는 여러가지 일을 하다 보니 번아웃 직전까지 갔어🙍: I had my hands in many buckets, which made me overwork.➡️ 여러가지 일을 맡아서 과로하게 됐어 (여러가지 일을 맡은 게 날 과로하게 만들었어)</aside>예시에서 볼 수 있듯, pots와 bucket을 함께 사용하는 게 아니라 🙅 둘 중 하나를 골라 사용해요. 일반적으로 pots를 buckets보다는 자주 사용하지만 둘 다 맥락상 큰 차이점은 없어요.<hr>이 표현, 여기서 그치면 너무 아쉽죠? 비슷한 표현도 함께 알려드릴게요!<aside>Have my hands full 🤲</aside>위에서 알려드린 Have my hands in many buckets/pots는 하고 있는 일의 종류가 다양한 경우, 적절하게 쓰일 수 있는데요. Have my hands full이라는 표현은 하고 있는 일의 종류와 상관 없이, 그냥 바쁠 때도 쓸 수 있는 표현이에요.직역하면 내 손이 가득 찼다라고 해석되는데 이는 일의 양이 너무 많아 내 손을 가득 채울 정도다, 즉 매우 바쁘다라는 속뜻으로 자연스럽게 연결돼요.이렇게 실생활에서 쓸 수 있어요!<aside>🙍: Sorry, I can't help you now. I have my hands full➡️ 미안, 지금 도와줄 수 없어. 할 일이 너무 많아.🙍: I have my hands full with the upcoming exams.➡️ 다가오는 시험 때문에 너무 바빠.</aside><hr>Did you have your hands in many pots this year? I hope the challenges we’ve been through didn’t leave you feeling exhausted. Hope you can fill next year with happiness and enjoy the rest of this year!2024년의 끝을 향해 달려가고 있는 요즘, 다사다난한 일이 많았던 올해였지만 남은 한 해를 잘 마무리하고 내년을 행복으로 가득 채울 수 있길 바라봅니다 :) 그럼 다음 아티클에서 만나요!

안녕하세요 뉴니커 여러분! 요즘 이런 생각하시는 분들 많으시죠?🤦: 너무 바쁘다 진짜.. 할 일이 너무 많아..오늘은 연말행사와 개인 일정을 열심히 소화하고 계신 뉴니커분들을 위해 지금 하고 있는 일이 너무 많을 때 쓰기 딱 좋은 표현 알려드릴게요.Have my hands in many buckets/pots 🤲🧺Have my hands in many buckets/pots 직역하면 내 손이 많은 바구니/냄비 속에 있다라고 해석되는데요, 좀 어색하게 들려요. 사실 이 표현은 다음과 같이 해석할 수 있어요.너무 많은 일을 하다 (혹은 맡고 있다)여러가지 일에 발을 담그다 / 손을 대다잠깐! 여기서 언딱포인트를 짚어보자면 이 표현은 단순히 하나의 일이 많은 게 아니고, 여러가지 일에 종사하여 바쁜 경우에 적절해요. 행사 일정, 밀린업무, 뉴닉 업로드, 개인일정 등 다양한 일을 한꺼번에 소화해야할 때, 이를 설명하는 표현으로 유용하게 사용할 수 있어요.예시로 쉽게 알아볼까요?🙍: This year, I had my hands in many pots at the risk of burn out.➡️ 올해는 여러가지 일을 하다 보니 번아웃 직전까지 갔어🙍: I had my hands in many buckets, which made me overwork.➡️ 여러가지 일을 맡아서 과로하게 됐어 (여러가지 일을 맡은 게 날 과로하게 만들었어)예시에서 볼 수 있듯, pots와 bucket을 함께 사용하는 게 아니라 🙅 둘 중 하나를 골라 사용해요. 일반적으로 pots를 buckets보다는 자주 사용하지만 둘 다 맥락상 큰 차이점은 없어요.이 표현, 여기서 그치면 너무 아쉽죠? 비슷한 표현도 함께 알려드릴게요!Have my hands full 🤲위에서 알려드린 Have my hands in many buckets/pots는 하고 있는 일의 종류가 다양한 경우, 적절하게 쓰일 수 있는데요. Have my hands full이라는 표현은 하고 있는 일의 종류와 상관 없이, 그냥 바쁠 때도 쓸 수 있는 표현이에요.직역하면 내 손이 가득 찼다라고 해석되는데 이는 일의 양이 너무 많아 내 손을 가득 채울 정도다, 즉 매우 바쁘다라는 속뜻으로 자연스럽게 연결돼요.이렇게 실생활에서 쓸 수 있어요!🙍: Sorry, I can't help you now. I have my hands full➡️ 미안, 지금 도와줄 수 없어. 할 일이 너무 많아.🙍: I have my hands full with the upcoming exams.➡️ 다가오는 시험 때문에 너무 바빠.Did you have your hands in many pots this year? I hope the challenges we’ve been through didn’t leave you feeling exhausted. Hope you can fill next year with happiness and enjoy the rest of this year!2024년의 끝을 향해 달려가고 있는 요즘, 다사다난한 일이 많았던 올해였지만 남은 한 해를 잘 마무리하고 내년을 행복으로 가득 채울 수 있길 바라봅니다 :) 그럼 다음 아티클에서 만나요!

[언딱] '일이 너무 많다' 영어로 이 표현은 어때요?

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5e24350163e749b38a6d679402171e06.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;어쩌면 개인의 경험과 가치관에 따라 "일의 기본기"에 대한 개념은 각기 다른 의미를 가지지 않을까 싶습니다. 이번 글에서 이야기하는 일의 기본기 역시 저의 경험과 가치관에 의한 주관적인 의미가 큽니다. 일상에서 기본이라는 단어는 어쩌면 쉽게 이야기할 수 있는 조금은 가벼운 의미를 가질지 모릅니다. 하지만 일에 있어서 "한 사람의 몫을 한다 = 기본"이라고 생각해 보면 이 기본이 얼마나 어려운 일인지 우리 모두는 이미 알고 있습니다.&nbsp;&nbsp;위와 같은 이해로 바라본다면 일의 기본을 지키는 사람은 곧 일을 잘하는 사람을 의미한다고 할 수 있습니다. 몇 가지 일의 기본기를 구성하는 요소를 생각해 보면 다음과 같습니다.&nbsp;첫 번째, 목적과 목표를 이해하고 있습니다. 왜 이 일을 하는지, 무엇을 달성하고자 하는지를 명확히 이해하는 것은 모든 일의 출발점입니다. 저 또한 "지금 필요한 일과 앞으로 필요한 일을 구분하고 정의할 수 있어야 한다"와 "우리의 목표가 무엇이고 어떤 성과에 기여할 수 있는 일인지 생각해봐야 한다"에 대해서 자주 구성원과 이야기를 나눕니다. 단순히 일 하나를 아웃풋으로 보고하거나 설명하는 업무의 비중이 크다면 그 일은 목적과 목표에 부합하지 않을 가능성이 높다고 봅니다.&nbsp;실제로 성과를 만들어내는 사람의 특징은 일의 목적과 조직의 목표를 정확히 이해하고 그 안에서 자신의 역할을 찾아 주도적으로 움직입니다. 이들은 주도성을 자신이 하고 싶은 일로 오해하지 않고 목적과 목표에 얼라인해서 이를 수행하기 위해 현재 해야 할 일을 정의합니다. 이러한 이해를 바탕으로 움직이기 때문에 결과적으로 조직 내 유의미한 임팩트를 만들어 냅니다.&nbsp;두 번째, 일의 진행 과정을 공유합니다. 다양한 직무의 다양한 경험을 가진 구성원이 한 가지 일을 동시에 시작해서 동시에 끝내는 일은 없습니다. 많은 일들이 순서도와 같은 플로우를 가지고 병렬적으로 진행된다고 할 때, 일의 시작과 중간, 종료에 대한 공유는 자연스러운 흐름을 만들어 줍니다.&nbsp;많은 구성원이 나의 일이기 때문에, 결과물이 완벽하지 않아서, 어쩌면 주도성이 침해될까 봐 등 다양한 이유로 공유를 멈추는데 이는 큰 오해라고 할 수 있습니다. 공유는 경과보고가 아닌 방향을 점검하고 더 나은 결과물을 만들어가는 과정이기 때문입니다.&nbsp;세 번째, 문제 해결 과정을 기록하고 조직과 공유합니다. 다양한 문제들에 대해서 어떻게 접근하고 해결했는지, 그 과정에서 무엇을 배웠고 다음에 시도해야 할 것은 무엇인지를 기록하고 함께 회고하는 일은 단순히 개인의 성장만을 위한 것이 아니라 조직의 성장을 만드는 중요한 행동이 됩니다.&nbsp;조직의 성장에 기여하는 것이 어떤 의미를 가지는지 이해하는 구성원은 일을 혼자만의 것으로 접근하지 않고 조직과 경험을 나눕니다. 이러한 과정을 통해 실수를 최소화하고 공통의 자원을 효율적으로 활용하여 결과적으로 일의 기본을 채우죠.&nbsp;네 번째, 피드백을 주고받음에 열려있습니다. 피드백은 잘잘못을 지적하는 것이 아닙니다. 건설적인 피드백은 성장을 돕고 더 나은 결과물을 만들어내는 효과가 있습니다. 특히 피드백을 받는 자세가 중요한데 이는 성장하고자 하는 개인의 의지를 볼 수 있는 기준이기도 합니다. 피드백에 열려 있는 구성원은 이를 긍정적으로 받아들이고 실질적인 개선을 행동으로 옮깁니다.&nbsp;또 이들은 피드백을 하는 것에 있어서도 피드백의 의미를 이해하고 대상이 성장할 수 있도록 돕습니다. 스스로의 변화 뿐만 아니라 주변을 긍정적으로 변화시키죠.&nbsp;다섯 번째, 시간과 우선순위를 관리합니다.&nbsp;주어진 시간과 자원 안에서 조직의 목표를 달성하기 위해서는 우선순위를 파악하고 시간을 효율적으로 관리할 수 있어야 합니다. 일을 미루지 않는 것, 중요한 일에 집중하는 것은 아주 기초이며 일의 진행 과정을 공유하고 다음에 해야 할 일을 정의해야 합니다. 우선순위란 지금 해야 할 일 만을 정의하는 것이 아니라 결국 앞으로 해야 할 일의 큰 구조를 보는 관점이기 때문입니다.&nbsp;여섯 번째, 나의 일에 헌신합니다. 자신의 업무에 대해서 몰입하고 책임감을 가지는 것은 기본적인 태도라고 할 수 있습니다. 여기서 헌신과 책임감은 맡은 일을 완수하는 것을 넘어 성과를 더 높이기 위한 디테일한 몰입을 의미한다고 할 수 있습니다. 이러한 구성원은 문제가 발생했거나 더 나은 방안을 고민해야 할 때 적극적으로 해결책을 찾는데 집중합니다. 이들은 일상적으로 더 성과를 내기 위해 더 디테일을 맞추기 위해 많은 에너지를 할애 합니다. 또 일의 의미에 대해서 늘 생각하고 지금 보내는 시간이 나의 커리어에 어떤 의미를 가지는지 고민합니다. 결국 더 나은 커리어 측면에서 일을 대하고 바라보죠.<hr>&nbsp;일의 기본기는 하루아침에 만들어질 수 없다고 생각합니다. 오히려 의식적인 노력이 필요한 영역 같습니다. 일의 기본기를 갖춘다면 어떤 환경에서도 성과를 만들어 낼 수 있다고 봅니다. 리더의 입장에서 기본을 하는 구성원은 더 많은 기회와 책임을 맡길 수 있는 신뢰의 대상이기도 합니다.&nbsp;일의 기본기는 스킬이나 지식의 문제가 아닙니다. 일에 대한 태도이자 접근 방식이며 앞으로의 성장을 위한 가치관입니다. 우리 모두 기본을 돌아볼 필요가 있습니다. 기본은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 일의 기본을 정리하며 12년의 커리어를 돌아봤습니다.

어쩌면 개인의 경험과 가치관에 따라 "일의 기본기"에 대한 개념은 각기 다른 의미를 가지지 않을까 싶습니다. 이번 글에서 이야기하는 일의 기본기 역시 저의 경험과 가치관에 의한 주관적인 의미가 큽니다. 일상에서 기본이라는 단어는 어쩌면 쉽게 이야기할 수 있는 조금은 가벼운 의미를 가질지 모릅니다. 하지만 일에 있어서 "한 사람의 몫을 한다 = 기본"이라고 생각해 보면 이 기본이 얼마나 어려운 일인지 우리 모두는 이미 알고 있습니다.  위와 같은 이해로 바라본다면 일의 기본을 지키는 사람은 곧 일을 잘하는 사람을 의미한다고 할 수 있습니다. 몇 가지 일의 기본기를 구성하는 요소를 생각해 보면 다음과 같습니다. 첫 번째, 목적과 목표를 이해하고 있습니다. 왜 이 일을 하는지, 무엇을 달성하고자 하는지를 명확히 이해하는 것은 모든 일의 출발점입니다. 저 또한 "지금 필요한 일과 앞으로 필요한 일을 구분하고 정의할 수 있어야 한다"와 "우리의 목표가 무엇이고 어떤 성과에 기여할 수 있는 일인지 생각해봐야 한다"에 대해서 자주 구성원과 이야기를 나눕니다. 단순히 일 하나를 아웃풋으로 보고하거나 설명하는 업무의 비중이 크다면 그 일은 목적과 목표에 부합하지 않을 가능성이 높다고 봅니다. 실제로 성과를 만들어내는 사람의 특징은 일의 목적과 조직의 목표를 정확히 이해하고 그 안에서 자신의 역할을 찾아 주도적으로 움직입니다. 이들은 주도성을 자신이 하고 싶은 일로 오해하지 않고 목적과 목표에 얼라인해서 이를 수행하기 위해 현재 해야 할 일을 정의합니다. 이러한 이해를 바탕으로 움직이기 때문에 결과적으로 조직 내 유의미한 임팩트를 만들어 냅니다. 두 번째, 일의 진행 과정을 공유합니다. 다양한 직무의 다양한 경험을 가진 구성원이 한 가지 일을 동시에 시작해서 동시에 끝내는 일은 없습니다. 많은 일들이 순서도와 같은 플로우를 가지고 병렬적으로 진행된다고 할 때, 일의 시작과 중간, 종료에 대한 공유는 자연스러운 흐름을 만들어 줍니다. 많은 구성원이 나의 일이기 때문에, 결과물이 완벽하지 않아서, 어쩌면 주도성이 침해될까 봐 등 다양한 이유로 공유를 멈추는데 이는 큰 오해라고 할 수 있습니다. 공유는 경과보고가 아닌 방향을 점검하고 더 나은 결과물을 만들어가는 과정이기 때문입니다. 세 번째, 문제 해결 과정을 기록하고 조직과 공유합니다. 다양한 문제들에 대해서 어떻게 접근하고 해결했는지, 그 과정에서 무엇을 배웠고 다음에 시도해야 할 것은 무엇인지를 기록하고 함께 회고하는 일은 단순히 개인의 성장만을 위한 것이 아니라 조직의 성장을 만드는 중요한 행동이 됩니다. 조직의 성장에 기여하는 것이 어떤 의미를 가지는지 이해하는 구성원은 일을 혼자만의 것으로 접근하지 않고 조직과 경험을 나눕니다. 이러한 과정을 통해 실수를 최소화하고 공통의 자원을 효율적으로 활용하여 결과적으로 일의 기본을 채우죠. 네 번째, 피드백을 주고받음에 열려있습니다. 피드백은 잘잘못을 지적하는 것이 아닙니다. 건설적인 피드백은 성장을 돕고 더 나은 결과물을 만들어내는 효과가 있습니다. 특히 피드백을 받는 자세가 중요한데 이는 성장하고자 하는 개인의 의지를 볼 수 있는 기준이기도 합니다. 피드백에 열려 있는 구성원은 이를 긍정적으로 받아들이고 실질적인 개선을 행동으로 옮깁니다. 또 이들은 피드백을 하는 것에 있어서도 피드백의 의미를 이해하고 대상이 성장할 수 있도록 돕습니다. 스스로의 변화 뿐만 아니라 주변을 긍정적으로 변화시키죠. 다섯 번째, 시간과 우선순위를 관리합니다. 주어진 시간과 자원 안에서 조직의 목표를 달성하기 위해서는 우선순위를 파악하고 시간을 효율적으로 관리할 수 있어야 합니다. 일을 미루지 않는 것, 중요한 일에 집중하는 것은 아주 기초이며 일의 진행 과정을 공유하고 다음에 해야 할 일을 정의해야 합니다. 우선순위란 지금 해야 할 일 만을 정의하는 것이 아니라 결국 앞으로 해야 할 일의 큰 구조를 보는 관점이기 때문입니다. 여섯 번째, 나의 일에 헌신합니다. 자신의 업무에 대해서 몰입하고 책임감을 가지는 것은 기본적인 태도라고 할 수 있습니다. 여기서 헌신과 책임감은 맡은 일을 완수하는 것을 넘어 성과를 더 높이기 위한 디테일한 몰입을 의미한다고 할 수 있습니다. 이러한 구성원은 문제가 발생했거나 더 나은 방안을 고민해야 할 때 적극적으로 해결책을 찾는데 집중합니다. 이들은 일상적으로 더 성과를 내기 위해 더 디테일을 맞추기 위해 많은 에너지를 할애 합니다. 또  일의 의미에 대해서 늘 생각하고 지금 보내는 시간이 나의 커리어에 어떤 의미를 가지는지 고민합니다. 결국 더 나은 커리어 측면에서 일을 대하고 바라보죠. 일의 기본기는 하루아침에 만들어질 수 없다고 생각합니다. 오히려 의식적인 노력이 필요한 영역 같습니다. 일의 기본기를 갖춘다면 어떤 환경에서도 성과를 만들어 낼 수 있다고 봅니다. 리더의 입장에서 기본을 하는 구성원은 더 많은 기회와 책임을 맡길 수 있는 신뢰의 대상이기도 합니다. 일의 기본기는 스킬이나 지식의 문제가 아닙니다. 일에 대한 태도이자 접근 방식이며 앞으로의 성장을 위한 가치관입니다. 우리 모두 기본을 돌아볼 필요가 있습니다. 기본은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 일의 기본을 정리하며 12년의 커리어를 돌아봤습니다.

12년 차 직장인이 생각하는 일의 기본기

한동훈 국민의힘 대표가 <a href="https://biz.chosun.com/policy/politics/2024/12/16/2L6P3H4MVFCM5LTPPF3CPTCZ5A/">자리에서 물러났어요</a>. 한 대표는 오늘(16일) 오전 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=fhLtlB3cPG4">기자회견을 열어</a> &ldquo;최고위원들의 사퇴로 최고위가 붕괴되어 더 이상 당 대표로서의 정상적인 임무수행이 불가능해졌다&rdquo;며 이렇게 밝혔어요. 그는 &ldquo;탄핵이 아닌 이 나라에 더 나은 길을 찾아보려 백방으로 노력했지만 결국 그러지 못했다. 모두가 제가 부족한 탓&rdquo;이라고 했어요. 또 윤 대통령 탄핵에 찬성한 걸 &ldquo;후회하지 않는다&rdquo;며 &ldquo;우리가 부정선거 음모론자들, 극단적 유튜버들 같은 극단주의자들에 동조하거나 그들이 상업적으로 생산하는 공포에 잠식당한다면 보수의 미래가 없을 것&rdquo;이라고 했어요.

한 대표는 윤석열 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15430&amp;utm_content=15065">비상계엄 선포</a> 이후 비상계엄 반대 &rarr; 탄핵 반대 &rarr; 즉각적인 대통령 직무 정지 &rarr; &lsquo;질서 있는&rsquo; 대통령 조기 퇴진 &rarr; 탄핵 찬성으로 입장을 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12227342">여러 번 바꿨는데요</a>. 국민의힘의 친윤석열계 의원들은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15430&amp;utm_content=15368">탄핵안 가결</a> 이후 &ldquo;당 대표가 탄핵 반대 당론을 어겼어!&rdquo; 맹비난하며 사퇴를 요구해왔어요. 당이 똘똘 뭉쳤다면 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1173244.html">탄핵안 가결을 막아낼 수 있었다</a>는 것. 한 대표가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/10971?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15430&amp;utm_content=10971">취임 5개월 만에</a> 물러나면서 국민의힘은 비상대책위원회 체제로 운영될 예정인데요. 비대위가 꾸려질 때까지는 친윤석열계인 권성동 원내대표가 당 대표 권한대행을 맡게 된다고.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

한동훈 국민의힘 대표가 자리에서 물러났어요. 한 대표는 오늘(16일) 오전 기자회견을 열어 “최고위원들의 사퇴로 최고위가 붕괴되어 더 이상 당 대표로서의 정상적인 임무수행이 불가능해졌다”며 이렇게 밝혔어요. 그는 “탄핵이 아닌 이 나라에 더 나은 길을 찾아보려 백방으로 노력했지만 결국 그러지 못했다. 모두가 제가 부족한 탓”이라고 했어요. 또 윤 대통령 탄핵에 찬성한 걸 “후회하지 않는다”며 “우리가 부정선거 음모론자들, 극단적 유튜버들 같은 극단주의자들에 동조하거나 그들이 상업적으로 생산하는 공포에 잠식당한다면 보수의 미래가 없을 것”이라고 했어요.
한 대표는 윤석열 대통령의 비상계엄 선포 이후 비상계엄 반대 → 탄핵 반대 → 즉각적인 대통령 직무 정지 → ‘질서 있는’ 대통령 조기 퇴진 → 탄핵 찬성으로 입장을 여러 번 바꿨는데요. 국민의힘의 친윤석열계 의원들은 탄핵안 가결 이후 “당 대표가 탄핵 반대 당론을 어겼어!” 맹비난하며 사퇴를 요구해왔어요. 당이 똘똘 뭉쳤다면 탄핵안 가결을 막아낼 수 있었다는 것. 한 대표가 취임 5개월 만에 물러나면서 국민의힘은 비상대책위원회 체제로 운영될 예정인데요. 비대위가 꾸려질 때까지는 친윤석열계인 권성동 원내대표가 당 대표 권한대행을 맡게 된다고.

한동훈 국민의힘 대표 사퇴

미국 전기차 기업 테슬라의 주가가 지난 11일(현지시간) 종가* 기준 사상 최고가를 갱신했어요 📈. 테슬라 CEO인 일론 머스크는 올 미국 대선에서 도널드 트럼프 당선인을 지원 사격하며 결국 트럼프 2기 정부의 ‘정부효율부’ 수장으로 앉게 됐는데요. 구체적으로 어떤 기대감으로 주가가 상승하는지, 앞으로 더 오를지 살펴봐요.


핵심만 요약해요

3년 만에 다시 쓴 최고가 📈: 11일 테슬라의 주가는 전일 대비 5.93% 급증하며 424.77달러로 마감했어요. 이는 기존 최고가였던 2021년 11월 4일의 409.97달러를 제친 역대 최고 주가예요. 약 3년 1개월 만에 최고치를 갱신한 것. 머스크가 갖고 있는 테슬라 지분은 13%로 알려졌어요.
1등 공신은 트럼프 🇺🇸 : 바이든 정부는 전기차가 친환경이기에 보조금을 주며 산업을 키우려 했지만 트럼프는 이에 부정적인 입장인데요. 트럼프가 전기차 보조금을 폐지하는 건 오히려 경쟁 업체에 더 큰 타격을 줘 테슬라에 호재일 것이란 분석이 나와요. 미국에서 전기차 판매로 수익을 내는 건 테슬라 뿐인데, 보조금을 일괄적으로 없애면 다른 업체들은 살아남기 어렵기 때문. 게다가 트럼프가 자율주행에 대한 규제를 완화할 거란 소식이 지난 11월에 전해지며 주가가 뛴 거예요.
너무 높은 주가수익비율(PER)* ⚠️ : 증권가는 앞다퉈 테슬라의 목표 주가를 상향 조정하고 있는데요. 다만 테슬라의 PER이 지나치게 높다는 건 유의해야 해요. 12일 기준 테슬라의 PER은 116.38%인데요. 엔비디아 등 잘나가는 빅테크 기업의 PER이 25~55% 수준인데다가 테슬라의 대항마인 비야디(BYD)도 24% 수준이라, 테슬라 주가가 고평가된 것이라는 분석도 있어요.


에디터의 코멘트

역대 1위 부자가 된 일론 머스크 🥇 : 테슬라가 역대 최고가를 쓰며 일론 머스크 테슬라 CEO가 보유한 순자산* 가치도 600조 원(4000억 달러) 이상으로 불어났는데요. 미국 경제 매체 블룸버그에 따르면 개인의 순자산이 4000억 달러를 넘어선 것은 이번이 처음이라고.
국내 개미들의 원픽, 테슬라 🇰🇷: 테슬라는 동학 개미(=국내 투자자)들이 가장 많이 보유한 해외 주식으로 알려져 있는데요. 지난 9일 기준 국내 투자자가 보유한 테슬라 주식 규모는 33조 원 규모로 알려져 있어요. 18조 원 규모로 2위인 엔비디아의 1.74배 수준이에요. 엔비디아는 지난 5월 테슬라를 추월하기도 했어요.
관건은 로보택시 🚕? : 지난 10월 테슬라는 자율주행 무인 택시인 로보택시를 공개했지만 구체적인 로드맵이 없어 주가가 하락했어요. 미국 연방 정부 규정상 핸들이나 페달이 없는 완전 자율주행차는 대량 생산이나 운행 허가를 받기 어렵기 때문. 하지만 트럼프 정부에서 자율주행 규제 프레임워크가 교통부의 우선순위 중 하나로 지정될 것이란 보도가 나오며, 2026년 대량 생산을 목표로 하는 로보택시에 대한 기대감 역시 커지고 있어요.
테슬라 주가의 향방 🤔: 테슬라는 지난 미 대선 이후 한 달이 약간 넘는 기간동안 70% 가깝게 주가가 상승했는데요. 월가에서 테슬라에 우호적인 애널리스트들은 목표주가를 400달러로 상향했고, 모건스탠리는 테슬라를 자동차 부문의 ‘최선호주’(Top Pick)로 꼽았어요. 인베스팅닷컴에서 확인한 애널리스트들의 목표 주가 평균치는 13일 기준 262.88달러니 참고해요.

안녕하세요, 오프라인 공간을 더 똑똑하게 만드는 인공지능 스타트업 메이아이입니다.2024년을 휩쓴 키워드 중 하나는 단연 인공지능입니다. 다양한 소식이 뉴스를 장식하고 사람들을 놀라게 했습니다. 그렇다면 2024년에 일어난 AI 이슈 중 꼭 짚고 넘어가야 할 것은 무엇일까요? 메이아이 임직원의 투표를 거쳐 Top5를 선정했습니다. 메이아이가 뽑은 ‘2024 AI 이슈 Top5’를 소개합니다.<hr><h1>1위: 멀티모달 AI와 GPT-4o</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/db19bdc9162c4023b02290043e928b1d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2024년 5월, 오픈AI가 GPT-4o를 공개하며 뜨거운 반응을 얻었습니다. 영화 &lt;HER&gt;의 사만다가 현실이 될지도 모른다는 기대감을 자아냈습니다. 주변 환경을 카메라로 촬영한 뒤 “지금 어떤 상황 같아?” 하고 물으면, 상황을 상세하게 대화하듯 설명하는 성능을 보여주었거든요(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://openai.com/index/hello-gpt-4o">데모 영상</a>). 멀티모달 AI 기술의 현주소를 가늠할 수 있는 사건이었습니다.멀티모달 AI는 음성, 이미지, 텍스트를 동시에 다룰 수 있는 인공지능 모델입니다. 인간이 여러 감각을 동시에 사용하는 것처럼 AI가 작동한다는 뜻입니다. 기존 생성형 AI는 텍스트로 질문했을 때 텍스트로밖에 답하지 못했습니다. 자연스러운 문장을 만들 줄은 알지만 실제 생김새와는 연결하지 못하는 것입니다. 예를 들어 바나나에 대해 상세한 설명은 가능해도, 이미지로 내놓을 수는 없었습니다.멀티모달 AI는 스마트폰으로 바나나를 촬영하면서 ‘이걸로 만들 수 있는 요리는 뭐가 있어?’ 말로 물으면, 바나나를 활용한 레시피를 음성으로 답변할 수 있습니다. GPT-4o 등장 이전에도 여러 멀티모달 AI 모델이 있긴 했습니다. 하지만 GPT-4o는 다양한 데이터를 유기적으로 처리하고, 그 속도도 실시간 수준으로 끌어올려 멀티모달 AI의 완성도를 높인 것으로 평가받습니다. 머지않아 멀티모달 AI는 자율주행, 의료 기술 발전에도 크게 기여할 것으로 예상됩니다.<aside>메이아이 임직원의 선정 이유 “인공지능 기술에 대해 자세히 모르는 사람도 직관적으로 대단하다는 점을 알 수 있어 한 표를 줬습니다.”</aside><hr><h1>2위: 전 세계 AI 반도체 전쟁</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3dcf2737361b44c09e62d77f6ba41b2c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>인공지능 열풍을 경제·산업 관점에서 체감할 수 있던 이슈였습니다. AI 서비스와 이를 이용하는 사람이 폭발적으로 늘어나며 AI 반도체 수요도 급증한 영향입니다.인공지능 기술은 방대한 양의 데이터를 계산하여 결과물을 내놓습니다. 이 과정을 최대한 빠르고 정확하게 처리하기 위해서는 반도체 칩이 더 많이 필요하고 성능도 더 좋아져야 합니다. 성능이 뛰어난 AI 반도체를 빠르게 많이 만드는 기업에 돈이 몰린 이유입니다.2024년 이 전쟁의 승자는 엔비디아(NVIDIA)입니다. AI 데이터 연산에 필요한 GPU 시장을 장악하고 있습니다. 현재 엔비디아의 GPU 시장 점유율은 80% 이상입니다. 엔비디아와 함께 SK하이닉스도 날아올랐습니다. AI 반도체 생태계에는 GPU뿐 아니라 HBM도 중요한데, 이 분야에서 앞서나가는 곳이 SK하이닉스이기 때문입니다. GPU가 데이터를 계산하는 역할을 한다면, HBM은 데이터와 결과물을 빠르게 전달하는 역할을 하는데요. SK하이닉스의 기술력은 품질면에서 엔비디아의 GPU와 호환이 가장 잘 되는 것으로 꼽힙니다.AI 반도체 전쟁은 GPU에서 NPU로 싸움터를 옮겨갈 것으로 전망됩니다. GPU는 애초에 그래픽(Graphic) 작업을 위해 탄생했기에 AI 데이터 처리에는 딱 맞지 않기 때문입니다. 이런 이유로 인공지능 신경망(Neural) 처리에 특화된 반도체(NPU)가 개발됐습니다. 앞으로 어떤 회사가 NPU 시장에서 승기를 잡을지 지켜보는 것도 좋겠습니다.<aside>메이아이 임직원의 선정 이유 “AI 반도체를 만드는 회사의 주식 가격이 오르내리며 주식시장 전체에 영향을 줬는데요. 그만큼 많은 사람이 영향을 받았겠다고 판단했어요.”</aside><hr><h1>3위: 인공지능 기술과 노벨상</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/14103e1bc2154f7aa5d91713242f50a9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2024년 노벨물리학상과 노벨화학상은 AI 기술 관련 연구에 공헌한 사람들에게 돌아갔습니다. AI 관련 연구가 노벨상의 중심에 선 것은 최초인데요. 보수적인 과학계가 AI 기술의 영향력과 중요성을 인정했다는 상징으로 꼽혔습니다.노벨물리학상은 제프리 힌턴 캐나다 토론토대 교수와 존 홉필드 미국 프린스턴대 교수에게 돌아갔습니다. 이들의 연구는 AI를 지금처럼 활용하는 데 기초가 되었는데요. 챗GPT 같은 생성형 AI나, 메이아이의 오프라인 방문객 분석 서비스 등이 등장할 수 있던 것도 두 교수의 연구 덕분입니다. 노벨상 위원회는 “인공신경망을 이용한 기계학습의 근간이 되는 발견과 발명에 기여한 공로를 높이 평가했다”며 수상 이유를 밝혔습니다.노벨화학상은 데이비드 베이커 미국 워싱턴대 교수와 구글 딥마인드의 데미스 허사비스 CEO, 존 점퍼 디렉터에게 돌아갔습니다. 이들은 AI를 활용해 단백질 구조를 예측·설계하는 모델을 만든 공로를 인정받았습니다. 우리 몸에서 일어나는 모든 현상에는 2만여 개의 단백질 분자가 관여하는데요. 이 때문에 치료제나 백신이 우리 몸에 듣게 하려면, 인체에 적합한 단백질 구조로 만들어야 합니다. 하지만 그 구조가 엄청 복잡해 단백질 하나를 새로 만들려면 몇 년은 실험해 매진해야 했고요.노벨화학상 수상자들은 AI 모델로 새로운 단백질 구조를 수 시간 내에 예측 가능하게 만드는 데에 공헌했습니다. 의학과 생명공학 등의 분야에서 큰 도약을 이루는 역할을 한 거예요. 노벨상 위원회는 “생명체는 단백질 없이 존재할 수 없다. 직접 단백질을 설계할 수 있게 된 것은 인류의 가장 큰 혜택”이라며 수상 이유를 밝혔습니다.<aside>메이아이 임직원의 선정 이유 “AI가 학계와 산업계에 가장 큰 변화를 일으키고 있다는 걸 보여주는, 가장 상징적인 이벤트라고 생각해요!”</aside><hr><h1>4위: 온디바이스 AI와 삼성&amp;애플</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/acae29f5dc2949d2b78f915fa7ad7684.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2024년 1월, 삼성전자가 AI를 탑재한 갤럭시 S24 시리즈를 내놓았습니다. 애플은 10월 인공지능 시스템 ‘애플 인텔리전스’를 아이폰에서 정식 서비스하기 시작했고, 12월에는 음성 비서 시리를 챗GPT와 결합해 선보였습니다. 개인 스마트폰에서 생성형 AI를 사용할 수 있는 시대가 열린 것입니다.이러한 기능을 ‘온디바이스 AI’라고 부릅니다. 말 그대로 기기에 탑재된 인공지능이라는 뜻입니다. 기존에는 챗GPT 홈페이지에 접속해야 하는 등 인터넷에 연결되어야만 사용할 수 있는 것과 달리, 온디바이스 AI는 인터넷이 끊겨도 사용할 수 있습니다. 개인 스마트폰에 축적된 데이터를 활용해 AI가 학습하고 결과물을 만들어내기 때문입니다. 예를 들면 실시간 통역이나, 내 셀카를 모아 프로필 이미지를 만드는 일이 가능합니다.온디바이스 AI는 민감 정보를 서버로 전송하지 않아도 되어 보안에 강점이 있습니다. 또한 기기 내에서 정보를 처리하기 때문에 인터넷에서 AI 서비스를 이용하는 것보다 더 빠르게 결과물을 받아볼 수 있습니다. 하지만 아직 일부 AI 기능은 클라우드에 연결해야 활용할 수 있어 완전히 구현되려면 시간이 걸릴 것으로 예상됩니다.온디바이스 AI 성능이 향상되고 일상화한다면 ‘나만의 맞춤형 AI 비서’ 시대가 펼쳐질 것으로 전망됩니다. 이를 위해서는 NPU의 상용화가 필수 과제로 꼽히고요. AI 반도체 전쟁의 앞날과, 온디바이스 AI의 앞날이 긴밀히 연결되어 있는 것입니다.<aside>메이아이 임직원의 선정 이유 “AI를 일상생활에서 활용하기 엄청 쉬워졌다고 생각해요. 기존의 생성형 AI를 사용하기 어려워하던 사람들도 손쉽게 접근할 수 있게 되어서 골랐습니다.”</aside><hr><h1>5위: 인공지능 규제와 EU AI Act</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/546079d1e2134f4cbd053f474090413f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2024년 8월 유럽연합은 세계 최초로 인공지능을 규제하기 위한 법안을 시행합니다. 이른바 EU AI Act입니다. 인공지능 기술이 더 안전하고 윤리적으로 개발되도록 국제적인 가이드라인을 발빠르게 마련한 것입니다.EU AI Act는 인공지능이 발달하면서 사회에 미치는 큰 영향, 특히 기본권을 침해하는 경우에 초점을 두고 있습니다. 인공지능이 데이터를 학습하면서 생기는 개인정보 침해나, 채용 AI 기술이 인종을 차별해 합격자를 가르는 경우, 안면인식 기술을 통해 시민을 지나치게 감시하고 통제하는 경우 등을 강력하게 규제합니다.위와 같은 범위의 기술을 EU AI Act는 ‘금지 AI’ 또는 ‘고위험 AI’로 분류합니다. 그 아래 단계로는 ‘제한된 위험 AI’와 ‘최소한의 위험 AI’로 등급이 나뉩니다. 인공지능이 수행하는 작업의 종류와, 영향을 미치는 정도에 따라 위험도를 나누는 건데요. 위험도에 따라 규제 정도와 법안 적용 시기에 차이를 두었습니다.이를 기준으로 세계 각국에서 AI 법안을 만드는 데 속도를 낼 것으로 예측됩니다. 국내에서는 AI 기본법이 현재 국회 통과를 기다리는 상황이고요(2024년 12월 기준). 메이아이의 인공지능 기술이 EU AI Act와 어떤 관련이 있는지는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.may-i.io/product-privacy-2/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=241216&amp;utm_content=product-privacy-2">이 콘텐츠를 통해</a> 자세히 확인할 수 있습니다.<aside>메이아이 임직원의 선정 이유 “EU의 규제는 기업 경영, 정부 정책, 개인의 삶 등 사회 전반에 넓고 깊게 영향을 미칠 것으로 예상돼 선정했어요.”</aside><hr><h1>2025에도 메이아이와 함께</h1>Top5 이슈 외에도, 세계 3대 테크 박람회 모두 인공지능을 주제로 열린 점 또한 AI 열풍을 증명합니다. 메이아이는 3개 박람회 중 CES와 IFA에 참여했고, CES에서는 AI 부문 혁신상을 받는 쾌거를 이뤘습니다.메이아이의 매장 방문객 분석 서비스는 인공지능 이슈에 밝은 임직원이 함께 만들어나가고 있습니다. 메이아이 팀원들이 만들어나가는 ‘오프라인의 디지털화’가 궁금하다면 아래 링크를 클릭하여 서비스 소개서를 바로 받아보세요. 2025년에도 오프라인 방문객 데이터에 대한 고민을 함께 해결해나가겠습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://9y4r0ac52ne.typeform.com/to/pmUumV9W">서비스 소개서 받아보기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.may-i.io/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=241216&amp;utm_content=mainpage">메이아이 블로그 탐험하기</a>

안녕하세요, 오프라인 공간을 더 똑똑하게 만드는 인공지능 스타트업 메이아이입니다.2024년을 휩쓴 키워드 중 하나는 단연 인공지능입니다. 다양한 소식이 뉴스를 장식하고 사람들을 놀...

2024 AI 이슈 Top5: 인공지능 스타트업 Pick!

인공지능 스타트업 메이아이가 뽑은 인공지능 이슈를 전합니다.

AI 스타트업의 AI Trend

메이아이

일하면서 실수를 많이 했어요.누구나 다 실수하지만 저는 유독 실수가 많았어요. 실수로 인해 팀원들과의 신뢰가 깨지기도 했고, 첫 인턴 때 계약 연장을 하지 못하기도 했어요.생각이 많고, 빠르게 일하는 걸 좋아해서 더욱 그랬던 것 같아요.'어떻게 하면 실수를 안 할 수 있을까'항상 고민했고 일 잘하는 사람들에게 물어보기도 함께 일하는 사람들을 관찰하기도 했어요. 그렇게 원인에 맞는 여러 방법을 찾고 시도해 가며 실수를 줄여 나갈 수 있었습니다.많은 분들 또한 저와 비슷한 고민을 이미 하고 있으시거나 앞으로 하게 될 거라 생각해요.그래서 오늘 이 아티클을 통해서 제가 겪은 시행착오들과 실수가 발생하는 원인에 맞추어 시도해 볼 수 있는 방법들을 공유드리려고 해요.<aside>실수가 발생하는 이유<ul><li>개인의 성향</li><li>집중력 부족</li><li>업무에 임하는 태도</li><li>새로운 업무의 배정</li><li>커뮤니케이션 부족과 시스템의 부재</li></ul></aside><hr><ol><li>개인의 성향</li></ol>조급한 성향의 사람들은 업무를 빠르게 끝내는 것에 집중하여 세부 내용을 소홀히 다루는 경향이 있어요. 일처리는 빠르지만 실수가 자주 발생하는 유형이에요.특정 상황에서는 빠르게 일을 끝내는 게 중요하기도 해서 스스로 합리화를 하기도 해요. 하지만 넓게 보면, 실수를 줄일 습관을 가질 필요가 있어요. 우선 이 부분에 문제의식을 가져야해요.'빠르게 일을 처리하는 것과 동시에 작은 실수를 줄일 필요가 있겠다'문제의식을 가졌다면, 실수를 줄이기 위해 몇 가지 방법을 시도해 볼 수 있어요.<aside>실수리스트실수를 할 때마다 기록하는 방법이에요. 언제, 어떤 실수를, 왜 했는지 등을 위주로 간단히 작성해요. 실수를 정리하는 게 불편하긴 했지만, 무감각하게 실수를 넘기는 게 아니라 짚고 넘어가면서 똑같은 실수가 반복되는 것을 막아주는데 큰 도움이 됐어요.저는 메모툴을 활용하거나 엑셀 스프레스 시트에 실수리스트 칸을 따로 만들어 기록하곤 했어요.</aside><aside>더블체크검토해야 되는 부분을 한번 더 검토하는 방법이에요.더블체크를 할 때는 상황에 맞게 하는 게 중요해요. 전체적인 맥락 / 실수가 발생할 수 있는 부분으로 나누어서요. 긴 분량을 더블체크 해야 하거나, 모니터로 검토하는 게 힘들다면 해당 파일을 출력 후, 중요 부분을 형광펜 치면서 검토하는 것도 추천드려요.저는 업무 특성상 메일을 보내는 일이 많았는데, 검토할 때면 실수가 주로 발생할 수 있는 부분을 속으로 되뇌이면서 검토했어요.</aside><aside>크로스체크믿고 신뢰하는 팀원에게 검토를 부탁하는 방법이에요.혼자서 검토를 한다면 미처 인지하지 못하는 실수가 생길 수 있고 특정 실수를 계속 놓칠 수 있어요. 또한 크로스체크를 부탁하는 것은 서로 도움을 주고 받을 수 있는 팀 문화가 구축되는 것을 도와주기도 해요.저는 보다 중요한 업무를 할 때 크로스체크를 부탁했고, 무엇에 중점을 두고 검토를 해주면 되는지 함께 공유했어요.</aside><aside>워크플로우 체크리스트단계별로 진행되는 업무에 체크리스트를 만들어 검토하는 방법이에요.A라는 업무를 해내기 위해서는 a를 진행하고 순차적으로 b, c, d의 업무를 진행을 하게 되는데 이때 특정 단계를 빼먹는 실수가 종종 발생해요.이를 대비해 체크리스트를 만들어 업무가 진행됨에 따라 하나씩 체크하며 넘어가는 식으로요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7f1727421fd1476d8580a70b5b031ca8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>todomate 어플을 이용한 체크리스트</figcaption></figure></aside>이 외에 실수에 맞는 맞춤형 방법이 분명히 있을 거라 생각해요. 실수를 돌아보고 내가 놓친 부분을 파악하면서 '어떻게 실수를 줄일 수 있을까' 고민한다면 어느 순간에 그 방법이 확 떠오를 거라 믿어요.<hr><ol start="2"><li>집중력 부족</li></ol>앞서 실수를 줄이기 위해 해볼 수 있는 몇가지 방법에 대해 알아봤어요. 하지만 이상하게 어떤 날은 위 방법을 활용해서 실수를 하지 않았는데, 어떤 날은 실수를 하게 돼요. 집중력이 부족하면 그렇게 돼요.에너지가 부족하거나 스트레스를 받으면 집중력이 떨어지게 되어, 이를 관리하는 게 필요해요.<aside>에너지 관리하루 단위 혹은 일주일 단위로 나는 언제 에너지가 회복되고 낭비되는지 파악하고 다양한 시도를 하는 게 필요해요.저는 '왜 어떤 날은 컨디션이 좋고 어떤 날은 그렇지 않은지' 의심하며 나를 파악하기 위한 노력을 했고 이를 기반으로 그라운드룰을 만들었어요.<ul><li>수면: 잠은 평일 5일 평균 7시간 이상으로 맞추기</li><li>눈 피로도 관리: 모니터 볼 때 안경쓰기 | 인공눈물 넣기</li><li>식습관: 야식은 금요일이나 토요일만 허용 | 점심 가볍게 먹기</li><li>운동: 하루 30분 빠른 걸음의 유산소 운동</li><li>변수 방지: 밤을 새거나 과음을 하는 등의 변수 방지</li></ul></aside><aside>스트레스 관리내가 받고 있는 스트레스를 파악해 일시적으로 해소하기 위한 방법과 장기적으로 해결하기 위한 방법을 활용해 스트레스를 관리하는 게 필요해요.저는 단기적으로 해소하기 위해 잠시 자리를 이탈해 산책을 하거나 노트와 펜을 들고 나가 생각을 정리하고는 했어요. 해결을 위해선 해당 문제가 발생한 근본적 원인을 파악해 문제에 직접 부딪혔어요. 그 과정에서 당사자와 직접 커뮤니케이션을 시도하기도 했고요.</aside>사람마다 집중력이 부족한 원인은 다양할 것 같아요. 의식적으로 그 원인을 파악해 해결하기 위한 노력을 하는 것. 그것이 꾸준하게 실수를 줄여나가기 위한 길이 될 거라 생각해요.<hr><ol start="3"><li>업무에 임하는 태도</li></ol>흔히 일 잘하는 사람을 떠올리면 주도적인 사람이 생각나요. 하지만 주도적인 사람의 단점은 소통이 줄고 독단적으로 결정할 수 있게 된다는 점이에요. 여기서 실수가 발생할 수 있어요.<aside>저는 인턴 때 인정을 받고 싶어 주도적으로 업무를 하려다 실수들이 발생했어요. 팀에서 원한 건 실수없이 꼼꼼하게 업무를 해나가는 것이었는데 이를 인지하지 못하고 욕심을 내다가 팀원들의 신뢰를 잃게 되었어요. 신입이다 보니 주도적이면서 동시에 꼼꼼한 사람이 되는 것이 무척 어려웠기도 하고요.</aside>우선적으로 현재 팀의 상황, 업무의 성격, 연차 등을 고려해 팀에서 나에게 기대하는 게 무엇인지를 알아내는 게 필요해요. 만약 팀에서 내가 주도적으로 일하기를 바란다면 업무를 하면서 소통하고 공유하는 습관을 갖추어 단점을 최소화하는 게 필요하고, 꼼꼼하게 일하기를 바란다면 욕심을 내려놓고 실수를 줄여나가는 것이 필요해요.소통과 공유에 대한 이야기는 아래 5번 커뮤니케이션의 부족과 시스템의 부재에서 더 구체적으로 다루어 보겠습니다.<hr><ol start="4"><li>새로운 업무의 배정</li></ol>사람들은 기존에 내가 일하던 방식을 유지하려고 하는 경향이 있어요. 성공적으로 잘 하고 있던 것처럼 똑같이 하면 성공할 수 있지 않을까하고요. 그래서 새로운 업무를 배정 받아도 특별한 노력없이 관성적으로 업무를 하게 돼요.하지만 새로운 업무는 새롭게 접근해야 돼요.이를 위해선 준비가 필요해요. 업무를 시작하기 전에 해당 업무에 대한 가이드를 만들고 주기적으로 업데이트 하는 것을 추천드려요.<aside>나만의 업무 가이드<ul><li>업무를 하는 방법<ul><li>인수인계 받은 내용 | 나만의 노하우</li></ul></li><li>신경써야 되는 부분<ul><li>실수가 발생할 수 있는 부분 | 새로운 업무가 기존 업무에 미치는 영향 | 피드백 받은 부분 | 새롭게 바뀐 부분 | 해당 업무에 대한 기대치</li></ul></li><li>실수 리스트<ul><li>언제, 어떤 실수가, 왜 발생했는지 실수할 때마다 기록</li></ul></li><li>업무 히스토리<ul><li>맥락 | 의사결정 배경 | 성과</li></ul></li><li>그 외에 질문할 것, 공유하면 좋을 내용, 아이디어 등을 기록</li></ul>저는 업무를 받으면 메모툴에서 '나만의 업무 가이드'라는 하나의 페이지를 만들어 위처럼 기록을 해나갔어요. 실시간으로 반영하는 걸 놓치는 날도 있어서, 평일 중 하루를 '업데이트 하는 날'로 정하기도 했습니다.</aside>이렇게 처음 업무를 시작하기 전에 생각하는 시간을 가지며 가이드를 작성해 보고, 업무와 관련된 데이터를 계속 쌓아간다면, 나중에는 이러한 것들이 머릿속에 무의식적으로 정리되어 주어지는 업무를 정확하고 또 빠르게 처리해 갈 수 있을 거라 생각해요.<hr><ol start="5"><li>커뮤니케이션 부족과 시스템의 부재</li></ol>업무를 하면서 가장 중요한 것은 소통과 공유라고 생각해요. 함께 의견을 조율해 결과물을 완성해 간다는 점에서도 그렇고 실수를 방지하고 상황이 생겼을 때 빠르게 대처하기 위해서도 그래요.소통과 공유가 잘 되는 팀을 만들기 위해서는 개인과 팀 모두의 노력이 필요해요. 아래 방법들 중 내가 할 수 있는 작은 노력부터 기울여 보면 좋을 것 같아요.<aside>개인<ul><li>업무 보고에 대한 규칙 만들기<ul><li>업무를 받으면 언제까지 중간 공유 드릴지 전달하기</li><li>보고 내용: 진행 상황 | 마주한 문제 | 그 문제에 대한 의견 | 도움이 필요한 부분</li></ul></li><li>커뮤니케이션 스킬 강화하기<ul><li>보고를 하는 대상이 선호하는 방식 파악하기 (글 / 구두)</li><li>두괄식으로 답변하는 습관 가지기</li><li>나의 커뮤니케이션의 아쉬운 부분 개선하기 (속도, 발음 등)</li></ul></li></ul></aside><aside>팀 문화<ul><li>소통할 수 있는 팀 회의 만들기<ul><li>팀에 필요성을 어필하고 날짜와 시간 함께 정하기</li></ul></li><li>솔직하게 이야기할 수 있는 문화 갖추기<ul><li>내가 먼저 소통하고 공유하는 습관 가지기</li><li>의견에 대해 경청하고 존중하는 태도 가지기</li><li>팀 내의 소통 그라운드룰 만들기</li></ul></li></ul></aside><hr>누구나 다 실수를 할 수 있어요.누군가는 실수를 인정하는 게 두려워 그냥 넘기거나 책임을 회피하기도, 오히려 상대를 비난하기도 해요. 하지만 누군가는 그것을 성장의 발판으로 삼아 한 단계 더 나아가요.뉴니커분들은 실수를 줄이며 일잘러로 계속 성장했으면 좋겠고, 이를 통해 행복했으면 좋겠습니다.저도 그 과정에서 작게나마 기여할 수 있도록 노력하겠습니다.

일하면서 실수를 많이 했어요.누구나 다 실수하지만 저는 유독 실수가 많았어요. 실수로 인해 팀원들과의 신뢰가 깨지기도 했고, 첫 인턴 때 계약 연장을 하지 못하기도 했어요.생각이 많고, 빠르게 일하는 걸 좋아해서 더욱 그랬던 것 같아요.'어떻게 하면 실수를 안 할 수 있을까'항상 고민했고 일 잘하는 사람들에게 물어보기도 함께 일하는 사람들을 관찰하기도 했어요. 그렇게 원인에 맞는 여러 방법을 찾고 시도해 가며 실수를 줄여 나갈 수 있었습니다.많은 분들 또한 저와 비슷한 고민을 이미 하고 있으시거나 앞으로 하게 될 거라 생각해요.그래서 오늘 이 아티클을 통해서 제가 겪은 시행착오들과 실수가 발생하는 원인에 맞추어 시도해 볼 수 있는 방법들을 공유드리려고 해요.실수가 발생하는 이유개인의 성향집중력 부족업무에 임하는 태도새로운 업무의 배정커뮤니케이션 부족과 시스템의 부재개인의 성향조급한 성향의 사람들은 업무를 빠르게 끝내는 것에 집중하여 세부 내용을 소홀히 다루는 경향이 있어요. 일처리는 빠르지만 실수가 자주 발생하는 유형이에요.특정 상황에서는 빠르게 일을 끝내는 게 중요하기도 해서 스스로 합리화를 하기도 해요. 하지만 넓게 보면, 실수를 줄일 습관을 가질 필요가 있어요. 우선 이 부분에 문제의식을 가져야해요.'빠르게 일을 처리하는 것과 동시에 작은 실수를 줄일 필요가 있겠다'문제의식을 가졌다면, 실수를 줄이기 위해 몇 가지 방법을 시도해 볼 수 있어요.실수리스트실수를 할 때마다 기록하는 방법이에요. 언제, 어떤 실수를, 왜 했는지 등을 위주로 간단히 작성해요. 실수를 정리하는 게 불편하긴 했지만, 무감각하게 실수를 넘기는 게 아니라 짚고 넘어가면서 똑같은 실수가 반복되는 것을 막아주는데 큰 도움이 됐어요.저는 메모툴을 활용하거나 엑셀 스프레스 시트에 실수리스트 칸을 따로 만들어 기록하곤 했어요.더블체크검토해야 되는 부분을 한번 더 검토하는 방법이에요.더블체크를 할 때는 상황에 맞게 하는 게 중요해요. 전체적인 맥락 / 실수가 발생할 수 있는 부분으로 나누어서요. 긴 분량을 더블체크 해야 하거나, 모니터로 검토하는 게 힘들다면 해당 파일을 출력 후, 중요 부분을 형광펜 치면서 검토하는 것도 추천드려요.저는 업무 특성상 메일을 보내는 일이 많았는데, 검토할 때면 실수가 주로 발생할 수 있는 부분을 속으로 되뇌이면서 검토했어요.크로스체크믿고 신뢰하는 팀원에게 검토를 부탁하는 방법이에요.혼자서 검토를 한다면 미처 인지하지 못하는 실수가 생길 수 있고 특정 실수를 계속 놓칠 수 있어요. 또한 크로스체크를 부탁하는 것은 서로 도움을 주고 받을 수 있는 팀 문화가 구축되는 것을 도와주기도 해요.저는 보다 중요한 업무를 할 때 크로스체크를 부탁했고, 무엇에 중점을 두고 검토를 해주면 되는지 함께 공유했어요.워크플로우 체크리스트단계별로 진행되는 업무에 체크리스트를 만들어 검토하는 방법이에요.A라는 업무를 해내기 위해서는 a를 진행하고 순차적으로 b, c, d의 업무를 진행을 하게 되는데 이때 특정 단계를 빼먹는 실수가 종종 발생해요.이를 대비해 체크리스트를 만들어 업무가 진행됨에 따라 하나씩 체크하며 넘어가는 식으로요.이 외에 실수에 맞는 맞춤형 방법이 분명히 있을 거라 생각해요. 실수를 돌아보고 내가 놓친 부분을 파악하면서 '어떻게 실수를 줄일 수 있을까' 고민한다면 어느 순간에 그 방법이 확 떠오를 거라 믿어요.집중력 부족앞서 실수를 줄이기 위해 해볼 수 있는 몇가지 방법에 대해 알아봤어요. 하지만 이상하게 어떤 날은 위 방법을 활용해서 실수를 하지 않았는데, 어떤 날은 실수를 하게 돼요. 집중력이 부족하면 그렇게 돼요.에너지가 부족하거나 스트레스를 받으면 집중력이 떨어지게 되어, 이를 관리하는 게 필요해요.에너지 관리하루 단위 혹은 일주일 단위로 나는 언제 에너지가 회복되고 낭비되는지 파악하고 다양한 시도를 하는 게 필요해요.저는 '왜 어떤 날은 컨디션이 좋고 어떤 날은 그렇지 않은지' 의심하며 나를 파악하기 위한 노력을 했고 이를 기반으로 그라운드룰을 만들었어요.수면: 잠은 평일 5일 평균 7시간 이상으로 맞추기눈 피로도 관리: 모니터 볼 때 안경쓰기 | 인공눈물 넣기식습관: 야식은 금요일이나 토요일만 허용 | 점심 가볍게 먹기운동: 하루 30분 빠른 걸음의 유산소 운동변수 방지: 밤을 새거나 과음을 하는 등의 변수 방지스트레스 관리내가 받고 있는 스트레스를 파악해 일시적으로 해소하기 위한 방법과 장기적으로 해결하기 위한 방법을 활용해 스트레스를 관리하는 게 필요해요.저는 단기적으로 해소하기 위해 잠시 자리를 이탈해 산책을 하거나 노트와 펜을 들고 나가 생각을 정리하고는 했어요. 해결을 위해선 해당 문제가 발생한 근본적 원인을 파악해 문제에 직접 부딪혔어요. 그 과정에서 당사자와 직접 커뮤니케이션을 시도하기도 했고요.사람마다 집중력이 부족한 원인은 다양할 것 같아요. 의식적으로 그 원인을 파악해 해결하기 위한 노력을 하는 것. 그것이 꾸준하게 실수를 줄여나가기 위한 길이 될 거라 생각해요.업무에 임하는 태도흔히 일 잘하는 사람을 떠올리면 주도적인 사람이 생각나요. 하지만 주도적인 사람의 단점은 소통이 줄고 독단적으로 결정할 수 있게 된다는 점이에요. 여기서 실수가 발생할 수 있어요.저는 인턴 때 인정을 받고 싶어 주도적으로 업무를 하려다 실수들이 발생했어요. 팀에서 원한 건 실수없이 꼼꼼하게 업무를 해나가는 것이었는데 이를 인지하지 못하고 욕심을 내다가 팀원들의 신뢰를 잃게 되었어요. 신입이다 보니 주도적이면서 동시에 꼼꼼한 사람이 되는 것이 무척 어려웠기도 하고요.우선적으로 현재 팀의 상황, 업무의 성격, 연차 등을 고려해 팀에서 나에게 기대하는 게 무엇인지를 알아내는 게 필요해요. 만약 팀에서 내가 주도적으로 일하기를 바란다면 업무를 하면서 소통하고 공유하는 습관을 갖추어 단점을 최소화하는 게 필요하고, 꼼꼼하게 일하기를 바란다면 욕심을 내려놓고 실수를 줄여나가는 것이 필요해요.소통과 공유에 대한 이야기는 아래 5번 커뮤니케이션의 부족과 시스템의 부재에서 더 구체적으로 다루어 보겠습니다.새로운 업무의 배정사람들은 기존에 내가 일하던 방식을 유지하려고 하는 경향이 있어요. 성공적으로 잘 하고 있던 것처럼 똑같이 하면 성공할 수 있지 않을까하고요. 그래서 새로운 업무를 배정 받아도 특별한 노력없이 관성적으로 업무를 하게 돼요.하지만 새로운 업무는 새롭게 접근해야 돼요.이를 위해선 준비가 필요해요. 업무를 시작하기 전에 해당 업무에 대한 가이드를 만들고 주기적으로 업데이트 하는 것을 추천드려요.나만의 업무 가이드업무를 하는 방법인수인계 받은 내용 | 나만의 노하우신경써야 되는 부분실수가 발생할 수 있는 부분 | 새로운 업무가 기존 업무에 미치는 영향 | 피드백 받은 부분 | 새롭게 바뀐 부분 | 해당 업무에 대한 기대치실수 리스트언제, 어떤 실수가, 왜 발생했는지 실수할 때마다 기록업무 히스토리맥락 | 의사결정 배경 | 성과그 외에 질문할 것, 공유하면 좋을 내용, 아이디어 등을 기록저는 업무를 받으면 메모툴에서 '나만의 업무 가이드'라는 하나의 페이지를 만들어 위처럼 기록을 해나갔어요. 실시간으로 반영하는 걸 놓치는 날도 있어서, 평일 중 하루를 '업데이트 하는 날'로 정하기도 했습니다.이렇게 처음 업무를 시작하기 전에 생각하는 시간을 가지며 가이드를 작성해 보고, 업무와 관련된 데이터를 계속 쌓아간다면, 나중에는 이러한 것들이 머릿속에 무의식적으로 정리되어 주어지는 업무를 정확하고 또 빠르게 처리해 갈 수 있을 거라 생각해요.커뮤니케이션 부족과 시스템의 부재업무를 하면서 가장 중요한 것은 소통과 공유라고 생각해요. 함께 의견을 조율해 결과물을 완성해 간다는 점에서도 그렇고 실수를 방지하고 상황이 생겼을 때 빠르게 대처하기 위해서도 그래요.소통과 공유가 잘 되는 팀을 만들기 위해서는 개인과 팀 모두의 노력이 필요해요. 아래 방법들 중 내가 할 수 있는 작은 노력부터 기울여 보면 좋을 것 같아요.개인업무 보고에 대한 규칙 만들기업무를 받으면 언제까지 중간 공유 드릴지 전달하기보고 내용: 진행 상황 | 마주한 문제 | 그 문제에 대한 의견 | 도움이 필요한 부분커뮤니케이션 스킬 강화하기보고를 하는 대상이 선호하는 방식 파악하기 (글 / 구두)두괄식으로 답변하는 습관 가지기나의 커뮤니케이션의 아쉬운 부분 개선하기 (속도, 발음 등)팀 문화소통할 수 있는 팀 회의 만들기팀에 필요성을 어필하고 날짜와 시간 함께 정하기솔직하게 이야기할 수 있는 문화 갖추기내가 먼저 소통하고 공유하는 습관 가지기의견에 대해 경청하고 존중하는 태도 가지기팀 내의 소통 그라운드룰 만들기누구나 다 실수를 할 수 있어요.누군가는 실수를 인정하는 게 두려워 그냥 넘기거나 책임을 회피하기도, 오히려 상대를 비난하기도 해요. 하지만 누군가는 그것을 성장의 발판으로 삼아 한 단계 더 나아가요.뉴니커분들은 실수를 줄이며 일잘러로 계속 성장했으면 좋겠고, 이를 통해 행복했으면 좋겠습니다.저도 그 과정에서 작게나마 기여할 수 있도록 노력하겠습니다.

💡실수를 줄여 일 잘하는 사람이 되는 방법

이게 무슨 생뚱맞은 소리인가 하셨을 것 같습니다. '영어'가 아닌 '알파벳'이라는 단어에 초점을 맞춰보신다면 이해에 도움이 되리라 생각합니다.방정식을 배울 때 α,β를 종이 위에 멋지게 쓰고 나면 괜히 멋있어 보였던 기억이 납니다. 그 아이들을 뭐라고 부르셨나요? '알파'와 '베타'지요. 이것이 알파벳의 시작입니다.<h3>🔡'알파벳'은 그리스 출신</h3>α(알파),β는(베타)는 고대 그리스 출신입니다. 물론 현대 그리스어에도 쓰이지요(*첨언 : 현대 그리스에서 β(베타)는 B가 아닌 V에 가까운 발음. 고대 그리스에서는 B발음이었음). 알파+베타=알파벳이 되었다고 보는 것이 발음상으로도 자연스럽습니다. 대부분의 영어 단어가 그리스어와 라틴어 출신이니 '알파벳'이라는 말도 자연히 영어 속에 자리 잡게 된 것입니다. 때문에 '알파벳'이라는 단어는 엄연히 말하면 그리스 출신이 셈입니다.<h3>🌐안닮은 듯 닮은 문자들</h3>알파벳을 기본으로 하는 유럽권 언에서 a나 b 발음이 비슷한 것은 당연할 것입니다. 그런데, 전혀 다른 모습을 하고 비슷한 소리가 나는 언어가 또 있습니다.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4c05075005d24df1ac4a8d931770b7fb.jpg">빨간 네모 칸이 보이시나요? 아랍어 첫 소리인 '알리프(ا)', 두 번째는 '바'(ب)로 영어의 a,b와 비슷한 발음이라는 것을 알 수 있습니다. 이스라엘에서 사용하는 히브리어도 비슷합니다. '알레프(ℵ)' , '베트(ב)'로 소리나지요.전혀 다르게 생긴 자모에도 비슷한 발음을 갖는 것은 거슬러 올라가다 보면 같은 뿌리를 가지고 있기 때문입니다. 과거 페니키아 지방(지금의 시리아, 이스라엘 북부 지역) 사람들이 쓰던 '페니키아어'가 그 조상격이 됩니다. 예시에 나왔던 히브리어, 아랍어, 그리스어, 로마자 등등이 여기에 기반을 두고 있습니다. 뿌리가 같다는 것을 이해하고 나니 유사성을 띄는 것도 어느 정도 이해가는 것 같습니다.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b5b7b87eb45e484cbb36711c335009e7.png"><h3>📖보르헤스 루이스의 &lt;알레프&gt;</h3>앞쪽에서 히브리어의 첫 글자가 ‘알레프’라는 것을 기억하시나요? 이 글자를 모티브로 한 소설 이야기로 이어나가려고 합니다. 아르헨티나 작가이자 시인인 보르헤스 루이스(Jorge Luis Borges)의 &lt;알레프(El Aleph)&gt;는 짤막한 열일곱 가지 이야기를 엮은 단편집입니다.책 속에서 이야기하는 알레프란 우주의 모든 것을 축소하지 않고 3cm에 담은 구슬을 이야기 합니다. 어느 각도에서 보아도 왜곡되지 않는 초현실적인 장소이지요. 이해를 돕기 위해 '스페인 책방'의 리뷰 일부를 인용해보려 합니다.<blockquote>....보르헤스의 주요 주제 중에서도 가장 중요한 것 중 하나가 바로 ‘가변성과 순환성’이다. 그에게 있어 시간은 흘러 사라지는 것이 아니며...공간은 결코 고정된 것이 아니며 단 한 점에 만물이 담길 수도 있고, 또 다른 우주가 우리의 우주 바로 옆에서 함께 달릴 수 있으며, 심지어 다른 세계가 이 세계에 파고들 수도 있다.(스페인 책방)</blockquote>알레프는 문자로서 첫 글자이며, '시작'이지요. 그와 동시에 수학에서는 '무한 기수'를 뜻하기도 합니다. 소설 속 알레프를 보기 시작하는 건 순간이자, 그 안에 담긴 것은 영원이죠. 이런 의미를 표현하기에 가장 완벽한 단어가 아닌가 싶습니다.✏️위 소설이 궁금하신 분들을 위해책에 대한 평이 궁금하신 분들을 위해 남겨보려 합니다. 주제와는 벗어난 글이라 관심 없으신 분들은 스킵하셔도 좋습니다.개인적인 평은 다소 어려웠습니다. 내용은 완벽히 이해하지 못했지만 작가의 천재성에 감탄했던 것 같습니다. 유명한 철학자부터 신화에 이르기까지 수많은 지식을 인용하여 이야기를 풀어내는 능력에 압도당했거든요.미스테리하고 환상적인 세계를 경험하고 싶은 분들과는 아주 잘맞는 소설일 거라 생각합니다. 아까 인용했던 '스페인 책방'의 링크를 아래 자료 출처 표기하는 부분에 기재해 놓겠습니다. 궁금하신 분들은 한 번 훑고 감을 잡으시면 좋을 것 같습니다.<h3>💙맺음말</h3>외국어를 배우다 보면 어?이거 어디서 본 것 같은데?하는 순간이 많은 것 같습니다. 특히 한국어와 발음이 비슷한 단어를 배울 때 어찌나 반갑던지요. 태국어로 30이 '쌈씹(สาม​สิบ)'이라는 걸 알았을 때는 정말 놀라서 기절할 뻔했던 것 같습니다. 멀게만 느껴지는 외국어가 어느새 내 옆으로 불쑥 하고 나타나지요. 이게 공부하는 묘미가 아닐까 싶습니다. 공부라 생각하면 좀 지루하게 느껴질 수 있으니, '발견'이라고 하면 어떨지요.<hr>[ 자료 출처 ]스페인 책방,「알레프 (민음사 세계문학전집 281)」<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.spainbookshop.com/product/%EC%95%8C%EB%A0%88%ED%94%84-%EB%AF%BC%EC%9D%8C%EC%82%AC-%EC%84%B8%EA%B3%84%EB%AC%B8%ED%95%99%EC%A0%84%EC%A7%91-281/2007/category/85/display/1/">https://m.spainbookshop.com/product/%EC%95%8C%EB%A0%88%ED%94%84-%EB%AF%BC%EC%9D%8C%EC%82%AC-%EC%84%B8%EA%B3%84%EB%AC%B8%ED%95%99%EC%A0%84%EC%A7%91-281/2007/category/85/display/1/</a>현대 그리스어 입문, 위키책, "현대그리스어"David Diringer &amp; David R. Olson, 「DEVELOPMENT AND DIFFUSION OF ALPHABETS」 ,Encyclopædia Britannica사진 출처 : Encyclopædia Britannica, Inc., Unsplash(Susan Holt Simpson), El Buen Libro)

이게 무슨 생뚱맞은 소리인가 하셨을 것 같습니다. '영어'가 아닌 '알파벳'이라는 단어에 초점을 맞춰보신다면 이해에 도움이 되리라 생각합니다.방정식을 배울 때 α,β를 종이 위에 ...

차원을 넘나드는 방식, 실사화

그대의 눈동자에 건배, 사실은 초월 번역이라고?

마쿠도나루도, 구구루, 토이렛토?🤔

외국어 이야기🌐

'알파벳'은 영어가 아니다

파란잠수함

연금개혁에 대한 공무원들의 반발은 어떻게 할지? 공무원 일손 부족으로 이어지지는 않을지 궁금합니다

쏠ㄹ

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 지난 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의 비상계엄 선포·해제 사태로 온 나라가 뒤집어졌잖아요. 비상계엄 선포를 둘러싼 불법·위법 논란 등으로 윤 대통령을 탄핵해야 한다는 얘기가 나왔고요. 근데 이번 혼란의 원인이 단지 대통령 1명에 있는 게 아니고, 근본적인 해결을 위해 ‘제왕적 대통령제’를 손봐야 하는 것 아니냐는 말이 나와요. 윤 대통령이 탄핵당한다고 이런 사태가 다시 일어나지 않을지 생각해봐야 한다는 것.
대통령제를 바꾸는 개헌을 해야 한다는 얘기는 진보·보수를 가리지 않고 오랫동안 있었는데요. 현행 헌법은 6월 민주항쟁이 있던 1987년 마지막 개헌을 거쳤어요. 국민이 대통령을 직접 뽑거나(=대통령 직선제), 임기를 5년만 할 수 있도록 한 내용(=5년 단임제) 등도 이때 갖춘 것. 올해로 개헌 37년째를 맞은 터라 “시대에 맞게 바꿔야 해!” 하는 말이 나오고, 그중 중요하게 꼽히는 것 중 하나가 대통령의 권력을 분산하자는 것.
12월 9일부터 11일까지, 3일 동안 863명의 뉴니커가 ‘제왕적 대통령제’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 

비상계엄 선포·해제 사태, 무슨 일이었지?
2024년 12월 3일 오후 10시 23분 윤석열 대통령이 긴급 대국민 담화로 비상계엄을 선포했다가, 새벽 1시 국회 본회의에서 비상계엄 해제 요구 결의안이 통과한 후 새벽 4시 30분 공식 해제된 일이에요. 윤 대통령은 비상계엄 선포 이유로 “국회의 검사·국무위원 탄핵시도, 예산처리 지연으로 인한 국가기능 마비”를 들었고요. 더불어민주당 등은 윤 대통령의 선포 이유가 헌법에서 정한 비상계엄 선포 사유(전시·사변 또는 국가비상사태)에 해당하지 않아 헌법 위반이라고 주장해요.
대통령제가 뭐야?
먼저 대통령제가 뭔지부터 살펴보면요. 행정부와 입법부를 엄격하게 나누고 각각 대등한 관계로서 독립을 유지하는 제도예요. 행정부를 이끄는 대통령은 국민이 직접 뽑고, 책임지고 모든 정책을 수행해요. 의회 다수당이 뽑은 내각이 행정을 담당하는 의원내각제와 함께 오늘날 대표적인 정부 형태 중 하나예요. 1776년 영국으로부터 독립한 미국이 국민의 선거를 통해 나라를 대표하고 실질적 통치권을 지닌 대통령을 뽑은 게 대통령제의 시작이에요. 
대통령제의 장·단점을 핵심만 살펴보면요:


장점 👍: 대통령은 국회해산권이 없으며 국회 또한 대통령불신임권이 없어, 대통령의 임기 동안 정권이 안정적으로 유지돼요. 법률안거부권을 행사할 수 있어, 입법부인 의회 또는 국회 다수당을 견제할 수 있고요. 


단점 👎: 국회와 행정부가 독립적으로 분리돼 있다 보니, 서로 사이가 좋지 못하면 정책 시행이 늦어지는 등 시간적·경제적 낭비를 가져와요. 국정 운영의 책임을 두고 서로 탓할 수 있고요. 임기 전에 평화적·합법적으로 대통령을 바꿀 수 없어 대통령이 국회를 탄압하거나 쿠데타를 일으킬 우려가 있어요.


우리나라는 국회의원이 국무총리·장관을 겸직할 수 있는 등 순수한 대통령제는 아니고, 의원내각제가 가미된 대통령제라고 할 수 있어요.
‘제왕적 대통령제’가 뭐야?
대통령이 막강한 권한을 가진 대통령제를 가리키는 표현이에요. 우리나라에서 제왕적 대통령제로 꼽히는 요소들을 살펴보면:


헌법 제66조 1항: “대통령은 국가의 원수”라는 표현이 삼권분립의 의미에 벗어난다는 지적이 있어요. 대통령이 행정부·입법부·사법부를 위에서 다스리지 말고 삼권이 평등한 관계에서 일해야 한다는 의미에서 해당 표현을 삭제해야 한다는 것.


헌법 제119조 2항: “국민경제의 균형 발전, 적정 소득분배, 시장 지배력 및 경제력 남용 방지, 경제주체 간 조화를 위해 정부가 경제 규제와 조정을 할 수 있다”는 내용인데요. 오늘날 현실에 맞게 수정이 필요하다는 말이 나와요. 


사면권: 대통령은 범죄를 저질러 처벌을 받고 있는 사람 중 일부를 골라 “더 이상 처벌받지 않아도 된다” 하고 사면할 권리를 가져요. 사면권의 근거는 헌법 제79조에 쓰여 있는데, 국회의 동의 없이 할 수 있는 특별사면의 경우 관련 조항이 없어요.


예산안 편성: 현재 헌법은 정부가 예산안을 편성하고 → 국회가 심의·확정하도록 했는데요. 국정 운영의 시작인 예산안 편성 단계부터 법률에 따르게 하는 등 정부를 견제할 방안을 마련해야 한다는 주장이 있어요.


법관 선출: 사법부 지휘부 다수를 대통령이 결정하는 점도 제왕적 대통령제의 요소로 꼽혀요. 대법관을 대법원장 제청 → 국회 동의를 거쳐 → 대통령이 임명하고요. 헌법재판관 역시 대통령, 국회, 대법원장이 3명씩 골라 대통령이 임명해요. 이에 개헌을 통해 대통령은 대법관·헌법재판관에 대해 임명만 해야 한다는 주장이 있어요.


이 외에도 행정부에 대한 회계 검사와 직무 감찰을 맡는 감사원이 대통령 소속 기관인 점, 법률안거부권을 통해 이론상 마음에 들지 않는 법안을 계속 거부할 수 있는 점 등도 대통령의 막강한 권한으로 꼽혀요. 12·3 비상계엄·내란 사태처럼 국회의 동의 없이 계엄의 선포 자체는 이뤄질 수 있는 것도 대통령이 국가 원수로서 군대 전체를 지휘·통솔하는 권한(=군 통수권)을 갖기 때문이에요.


“제왕적 대통령제, 어떻게 생각해?

바꿔야 해 (38.2%, 330명) 🔴

이번 일로 대통령에게 너무 많은 권한이 주어지고 있다고 생각했다는 의견이 많았어요. 계엄을 선포할 상황이더라도 너무 쉽게 진행되는 것 같다는 의견도 있었고요. 대통령에게 너무 많은 권한이 주어지다 보니, 합의를 이루기보다 버티기식으로 정치를 하는 것 같다는 지적도 있었어요.


키위 뉴니커 🥝: 대통령의 권한이 헌법도 초월하고 모든 걸 초월할 수 있다는 사실을 이번에야 알게 됐어. 개인의 투표권 행사와 별개로, 어떤 사람이 되든지 간에 현재 대통령에게 너무 많은 권한이 쏠려 있는 점은 반드시 바꿔 나가야 한다고 생각해.


joy 뉴니커 🎵: 이번 비상계엄 사태를 겪으며 대통령의 권한을 통제할 수 있는 수단이 잘 마련돼 있지 않다고 느꼈어. 이로 인해 고스란히 피해를 받는 것은 우리나라 국민이잖아. 따라서 소수자에게 권력을 쥐여주는 것에서 벗어난 방식의 새로운 정치 제도가 필요하다고 생각해.


혁명정외 뉴니커 ✊: 현재 시행하고 있는 대통령제는 대통령이 양심적이고 도덕적이며, 합리적인 의사 결정을 내린다는 가정 아래 정상적으로 돌아가는 형태로 설계된 것 같아. 그렇지 못한 사람이 대통령의 자리에 앉았을 때 나라가 위험에 빠질 가능성이 큰 것 같아.


다른 장치가 필요해 (37.5%, 324명) 🔵

대통령제 자체를 바꾸기보다 현재 꼽히는 문제를 해결할 방안이 필요하다는 의견이 많았어요. 의원내각제 등을 통해 정당에 힘을 실어주면 그건 그것대로 문제가 될 거라는 뉴니커도 있었고요. 정부가 의회를 견제하는 역할은 꼭 필요하다는 지적도 있었어요. 대통령과 거대 야당 사이의 충돌을 막을 장치가 필요하다는 의견도 있었어요.


잼니 뉴니커 🍯: 민주주의로 뽑은 대통령이 국민들의 질타를 받는다면 민주주의는 실패한 걸까? 결국 대통령의 권한은 다른 기구로부터 견제될 수 있어야 한다고 생각해. 하지만 국회로 충분하지 않은 것 같고, 삼권분립도 잘 이뤄지지 않는 것 같아 대안이 필요하다고 생각해.


콩 뉴니커🫛: 국민을 대리하는 국회의원과 그 업무를 대표하여 책임지는 대통령에게 문제가 생기면 국민의 직접적인 의견은 반영되기 어려운 것 같아. 국민의 뜻과 달리 국회의원·대통령 자신의 이익에 따라 정치의 흐름이 바뀌는 게 답답해. 국민 참여도가 높아질 수 있는 장치가 필요한 것 같아.


뉴벨바그 뉴니커 🌊: 제왕적 대통령제는 분명히 문제가 있다고 생각해. 시대가 변하는 만큼 법도 바뀌어야 해. 대통령의 권력을 분산하는 것도 방법이지만, 자칫하면 정당의 이익과 개인의 사리사욕을 대변하는 방식으로 권력이 작동할 수 있다고도 생각해. 갑작스런 제도 변화는 혼란을 가져올 수 있으니 점진적으로 바꿔나가야 해.


유지해야 해 (7.4%, 64명) 🟢

제왕적 대통령제 자체가 문제라고 생각하지 않는다는 의견이 많았어요. 문제를 일으킨 개인이 문제지 제도가 문제는 아니라는 것. 대통령은 우리 손으로 뽑은 지도자인데, 일을 잘할 수 있도록 지지해줘야 한다는 의견도 있었고요. 이번 사태는 오히려 대통령의 힘이 너무 약해서 생긴 문제라고 한 뉴니커도 있었어요. 국회와의 갈등으로 정책 시도를 하지 못해왔던 게 영향을 줬다는 것.


pilho 뉴니커 🌸: 칼은 쓰기 나름이지 제왕적 대통령제가 문제라고 생각하지 않아. 오히려 위급 상황일 때 국가와 국민을 신속하게 이끄려면 어느 정도 제왕적 대통령제가 필요하다고 생각해. 지금도 대통령이 권한을 남용하는 걸 미리 막는 자정 작용이 있는 것 같아.


중립기어 뉴니커 ⚙️: 계엄 선포는 당연히 문제가 있지만, 그 배경에 대해서도 생각해봐야 해. 해당 문제는 제왕적 대통령제 때문이 아니라 오히려 대통령의 힘이 너무 약해서 생긴 문제라고 생각해. 대통령이 무슨 의견만 내면 다 막히니까 사실 오죽 답답했을까 싶어. 국민이 직접 뽑은 대통령인 만큼 대통령이 원하는 정치 방향성을 보존할 수 있게끔 제도로써 뒷받침해야 한다고 생각해.


메이데이 뉴니커 🚨: 매번 이렇게 큰 사건이 일어남에 따라 개헌을 하는 건 헌법의 지위를 떨어뜨린다고 생각해. 미국은 지금껏 한 번도 개헌하지 않았다고 들었어. 개헌은 매우 신중하게 접근해야 하고, 헌법은 쉽게 바꿔선 안 된다고 생각해.


🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


대통령 후보자가 아니라, 당만 보고 대통령을 뽑는 사람이 많은 것 같아. 유권자들에게도 문제가 있다고 생각해.


일본의 경우 한 정당이 권력을 독점해서 소수 의견 반영이 어렵다던데, 의원내각제 등 다른 방법을 택했을 때 따르는 단점도 고민해봐야 할 것 같아.


거부권 횟수를 제한하는 등의 방식으로 제왕적 대통령제를 견제하면 좋지 않을까?


국회의원도 국민의 뜻을 따르지 않을 경우 자리에서 내려오게 할 수 있도록 국민소환제를 도입해야 한다고 생각해.





피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
우리나라 헌법의 현주소를 돌아보게 하는 이슈예요. 우리나라의 가장 최근 개헌은 6월 민주항쟁이 있던 1987년 9차 개헌이에요. 약 37년 전 당시 버전에서 헌법이 바뀌지 않은 것. 독재를 막기 위해 대통령을 국민이 직접 뽑고(직선제), 평생 1번 5년 동안만 할 수 있도록 5년 단임제를 시행하게 된 것도 이때인데요. 이 때문에 정책의 일관성이 이어지기 어렵고, 국민이 정치적 책임을 물을 수 없다는 비판을 받기도 해요. 사실 선진국으로 꼽히는 대통령제 국가 중 5년 단임제를 사용하는 건 우리나라밖에 없다고. 

마찬가지로 1987년 개헌 때 만든 헌법 제119조 2항(“국민경제의 균형 발전, 적정 소득분배, 시장 지배력 및 경제력 남용 방지, 경제주체 간 조화를 위해 정부가 경제 규제와 조정을 할 수 있다”)은 그간 경제 발전 과정에서 해석이 끊임없이 엇갈리면서 현실에 맞게 손질이 필요하다는 지적을 받았고요. 이밖에 오늘날 시의성에 맞게 기후위기나 균형 발전을 위한 지방분권, 저출생, 고령화 등의 문제도 헌법에 넣어야 한다는 의견도 나와요.
제왕적 대통령제를 고친다면, 대안으로 나오는 것은 정부를 운영하는 실질적 권한은 의회에서 뽑은 총리가 갖고 대통령의 역할을 축소하는 이원정부제가 꼽히기도 해요. 대통령제와 의원내각제를 섞은 형태인데요. 아예 의원내각제를 논의해야 한다는 말도 나오고요. 하지만 우리나라에선 강력한 리더십을 바탕으로 국정을 운영하는 대통령제가 인기 있는 편이고요. 대통령제가 문제라기보다 대통령으로 뽑힌 개인의 리더십이 문제라는 말도 있어요. 대통령과 거대 야당의 충돌 등 풀어야 할 중요한 문제는 실질적인 정치 과정에 있다는 지적도 있고요. 이에 대통령제뿐 아니라 국회도 손봐야 한다는 주장도 나와요. 정치 발전을 위해 우리나라는 어떤 과제부터 풀어나가면 좋을까요?

🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 뉴닉 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.


대통령의 사면권과 이를 둘러싼 갈등 살펴보기 👉 🔔띵동! ‘특별사면’ 피자가 도착했습니다!


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국회가 하는 일 조금 더 알고 싶다면 👉 국회 본회의 기초 개념




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뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
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뉴니커, 지난 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065">비상계엄 선포&middot;해제 사태</a>로 온 나라가 뒤집어졌잖아요. 비상계엄 선포를 둘러싼 불법&middot;위법 논란 등으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15089">윤 대통령을 탄핵</a>해야 한다는 얘기가 나왔고요. 근데 이번 혼란의 원인이 단지 대통령 1명에 있는 게 아니고, 근본적인 해결을 위해 &lsquo;<a href="https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1247137">제왕적 대통령제</a>&rsquo;를 손봐야 하는 것 아니냐는 말이 나와요. 윤 대통령이 탄핵된다고 이런 사태가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412082030015">다시 일어나지 않을지</a> 생각해봐야 한다는 것.

대통령제를 바꾸는 <a href="https://www3.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1235455">개헌을 해야 한다는 얘기</a>는 진보&middot;보수를 가리지 않고 오랫동안 있었는데요. 현행 헌법은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1166426&amp;cid=40942&amp;categoryId=31778">6월 민주항쟁</a>이 있던 <a href="https://www.newstomato.com/readnews.aspx?no=1229845">1987년 마지막 개헌</a>을 거쳤어요. 국민이 대통령을 직접 뽑거나(=대통령 직선제), 임기를 5년만 할 수 있도록 한 내용(=5년 단임제) 등도 이 때 갖춘 것. 올해로 개헌 37년째를 맞은 터라 &ldquo;시대에 맞게 바꿔야 해!&rdquo; 하는 말이 나오고, 그중 중요하게 꼽히는 것 중 하나가 <a href="https://www3.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1235455">대통령의 권력을 분산</a>하자는 것.

이에 현재의 제왕적 대통령제를 실질적 권한은 의회에서 뽑은 총리가 갖고 대통령의 역할을 축소하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240618_0002777582">분권적 대통령제</a>로 바꾸거나, 아예 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/opinion/because/1165111.html">의원내각제를 논의</a>해야 한다는 말이 나오고요. 현재의 대통령제가 문제라기보다 대통령으로 뽑힌 <a href="https://www.chosun.com/politics/2024/12/08/26PXUA5BG5BOLNFR2MTXIDC7LU/">개인의 리더십이 문제</a>라는 말도 있어요. 대통령과 거대 야당의 충돌 등 문제는 선거 이후 실질적인 정치 과정에 있다는 지적도 있고요.

🍕제왕적 대통령제, 어떻게 생각해?

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*이 글은 무신사로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성되었습니다.&nbsp;<hr>티메프 사태를 지켜보면서 우리는 중요한 교훈 한 가지를 얻었습니다. 가격 경쟁에만 의존하는 플랫폼은 결국 성장에 한계가 있으며, 차별화를 통해 충성도 높은 고객을 확보해야만 지속적인 성공을 이룰 수 있다는 점입니다. 최근 '29CM'의 가파른 성장은 이 사실을 다시 한번 입증시켜주는 사례가 되었습니다.&nbsp;<h3>I. 여성 플랫폼 경쟁 구도의 변화</h3>지난 몇 년 간 여성 패션 플랫폼은 '2강 1중 1약'의 경쟁 구도로 나뉘어 있었습니다. 동대문 여성 쇼핑몰 기반 플랫폼인 에이블리와 지그재그가 각각 연간 거래액 1조 원을 돌파하며 '2강'의 위치를 차지했고, 그 뒤를 W컨셉이 연간 거래액 5천억 원대 수준으로 '1중'을 맡았으며, 브랜드 패션 플랫폼 29CM가 '1약'으로 자리해 있었습니다. 그러나&nbsp;2022년을 기점으로 W컨셉과 29CM의 위치가 바뀌었고 그 격차는 점차 커지고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/5RbOjD0fmAoUOm2Z0SFKu9oMSTc.png">생성 : ChatGPT (편집 : 이재훈)컨셉이 올해 상반기 거래액 약 2,660억 원을 기록하며 전년 동기 대비 13% 성장에 그친 반면,&nbsp;29CM는 올해 3분기에 거래액만 전년 동기 대비 56% 증가한 2,500억 원을 돌파했습니다.&nbsp;특히 29CM는 여성 패션 플랫폼에서 상징적인 의미를 지닌 연간 거래액 1조 원 돌파를 눈앞에 두고 있어, 이제는&nbsp;에이블리/지그재그와 함께 '3강' 구도를 형성하게 되었습니다.사실 29CM의 성장 속도만 놓고 본다면 에이블리보다 다소 느린 편입니다. 그러나 여기에는 두 플랫폼의 출발점이 다르다는 속사정이 있습니다. 에이블리는 동대문 기반 사입 플랫폼으로 시작해 상대적으로 빠르게 외형 성장을 이룰 수 있는 구조를 갖추고 있었습니다. 반면, 29CM는 셀렉트샵을 모태로 성장하면서 플랫폼의 외형적인 확장보다는 각 브랜드의 경쟁력을 강화하고 내실을 다지는 데 집중했는데요. 이 차이점은 성장 속도의 격차를 만들었지만, 그 사이&nbsp;29CM의 탄탄한 기초 체력(브랜딩)과 강력한 동력(고객 충성도)을 갖추며 이제는 더욱 빠르게 성장할 준비를 마쳤습니다.&nbsp;<h3>II. 브랜드의, 브랜드에 의한, 브랜드를 위한</h3><h3></h3>29CM의 강점은 홈페이지에 접속하는 순간 바로 느낄 수 있습니다. 대부분의 패션 플랫폼이 상품과 가격에 집중하는 반면, 29CM는 마치 매거진을 보는 듯한 착각이 들 정도로 많은 지면을 할애하여 브랜드의 가치관과 메시지를 조명하는 데 초점을 맞추고 있습니다. 이를 통해&nbsp;소비자들은 상품보다 브랜드에 더 집중하게 되며, 자연스럽게 브랜드와의 유대감이 강화되고 높은 충성도를 갖추는 계기가 됩니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/m1pL8UpwdOx66aC0GGxhygE86a8.png">출처 : 29CM29CM는 단순히 브랜드를 조명하는 것을 넘어, 자신들의 강점인&nbsp;스토리텔링 능력을 십분 발휘해 '브랜드텔러'의 역할을 수행합니다. 입점 브랜드의 스토리를 담아 브랜딩을 지원하고 각 브랜드의 강점을 소비자에게 명확하게 전달함으로써 소비자와 브랜드 간의 유대감을 강화합니다. 이러한 전략은 팬덤을 형성하고자 하는 디자이너 브랜드의 높은 선호를 받으며, 29CM가 입점 경쟁에서 우위를 점하는 데 중요한 역할을 했습니다.&nbsp;처럼 장기적인 관점에서의 전략뿐만 아니라 최근에는 단기적인 관점에서의 세일즈 전략에서도 차별화를 추구하고 있습니다. 일반적으로 세일 행사는 가격 경쟁이나 할인 혜택에 초점을 맞추는 경우가 많지만, 29CM는 브랜드와 상품의 콘텐츠를 앞세우는 것이 특징입니다. 이를 통해 고객과 브랜드 모두가 세일 행사를 기다리게 만들어 일종의 ‘팬덤’을 형성하는 전략을 펼치고 있으며, 대표적인 프로그램들은 다음과 같습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/X8NLBtv1M7SJU1SGYvhqjHUdjow.jpeg">출처 : 29CM- 이굿위크 : ‘최애 브랜드의 최대 할인’이라는 슬로건 아래 ‘내가 정말 좋아하는 브랜드’를 만나볼 수 있는 캠페인으로 연간 두 차례 진행했는데요. 올해 6월에 10일 간 진행한 이굿위크는 누적 거래액 660억 원을 기록하며 큰 호응을 얻었습니다.&nbsp;- 수요입점회 : 새로 입점한 브랜드를 29CM만의 시선으로 스토리텔링하여 제안하는 기획전으로 고객으로 하여금 취향에 맞는 브랜드를 발견할 수 있는 즐거움을 제공합니다. 올해 상반기에 진행된 ‘트리밍버드’는 수요입점회 24시간 만에 12억 원이 넘는 거래액을 기록했다고 하는데요. 5년 동안 매주 수요일마다 진행해 온 덕분에 이 행사만을 기다리는 고객도 많아졌다고 합니다.&nbsp;- 이구라이브 : 브랜드의 컨셉과 상품에 대한 스토리를 라이브로 전하면서 고객과 브랜드 간의 소통을 이끌어내는 세일즈입니다. 2023년 기준 100여 개의 브랜드가 참여했으며 입점 브랜드의 일 거래액을 평균 12배 증가시키기도 했습니다.&nbsp;이밖에도 ‘르 저널’, ‘어라운드 쇼룸’, ‘브랜드 코멘터리’ 등 다채로운 프로그램을 운영하며, 다양한 브랜드의 스토리를 고객에게 효과적으로 전달하는 세일즈 브랜딩 전략을 펼쳐 나가고 있습니다.&nbsp;<h3>III. 29CM를 특별하게 만드는 두 가지 이유</h3>29CM가 지속적으로 성장할 수 있었던 데에는 기존 여성 패션 플랫폼에서 발전한 두 가지 전략이 큰 역할을 했습니다.&nbsp;첫 번째 전략은&nbsp;'압도적인 객단가'입니다. 온라인 플랫폼은 상품을 직접 확인하지 않고 구매하기 때문에 신뢰도가 낮아지는 경향이 있으며, 이로 인해 주로 저렴한 상품이 판매되어 객단가가 낮게 형성되는 것이 일반적입니다.&nbsp;그러나 29CM는 뛰어난 품질과 정체성이 분명한 브랜드 중심의 판매 전략을 펼쳐 신뢰도를 높였고, 그 결과 구매력이 높은 고객을 끌어들였습니다. 이를 통해 최근&nbsp;29CM의 월평균 객단가는 18만 원을 넘어섰으며, 경쟁사들의 객단가가 10만 원 미만대로 형성되어 있는 것과 비교해 압도적인 수치입니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/fE8doHK9Bh1iBrHzybP53JZrlbI.jpeg">출처 : 29CM두 번째 전략은&nbsp;'오프라인 확장'입니다. 앞서 온라인 패션 플랫폼은 신뢰도 측면에서 한계가 분명하다는 점을 언급해 드렸는데요. 29CM는 이러한 한계를 극복하고, 고객이 입점 브랜드의 가치를 직접 경험할 수 있도록 오프라인 공간을 적극 활용하고 있습니다. 대표적으로 2022년 9월에 문을 연 큐레이션 쇼룸 '이구성수(29CM SEONGSU)'는 1년 간 25만 명의 방문객을 끌어모으며 큰 인기를 얻었습니다.&nbsp;이와 함께 더현대서울과 더현대대구에서 운영 중인 '이구갤러리 서울', '이구갤러리 대구'와 같은&nbsp;차별화된 오프라인 공간을 통해 오프라인 쇼룸이 없거나 고객과의 접점이 적은 브랜드에게 새로운 판로를 제공하며 브랜드와 플랫폼 간의 시너지를 창출하고 있습니다. 두 매장은 올해 7월 기준으로 누적 방문객 수가 200만 명을 돌파할 만큼 높은 인기를 자랑하고 있습니다.&nbsp;또한, 지난 9월 새롭게 오픈한 ‘이구갤러리 판교’는 감도 높은 디자이너 브랜드를 엄선한 셀렉숍으로 입소문을 타며 한 달 만에 누적 방문객 3만 6000명을 기록했습니다. 이처럼 29CM는 자신들만의 명확한 정체성을 세일즈와 공간 기획 전략에도 투영시키며, 일반적인 온라인 플랫폼과 차별화된 길을 걷고 있는데요. 이는 곧 29CM만의 경쟁력으로 발휘되고 있습니다.<h3>IV. 기대되는 올 겨울 패션업계</h3>물론 29CM의 빠른 추격 속에서 에이블리와 지그재그도 가만히 있지 않았습니다. 두 플랫폼 모두 상반기 기준으로 여성 패션 플랫폼 카테고리에서 연 거래액 1조 원을 달성했으며, 지속적인 성장을 위해 1020 세대를 타깃으로 뷰티, 푸드, 라이프 등 비패션 카테고리의 서비스를 강화하고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/E7w2CIbUQKwqyUFKlwppSn70I14.jpg">출처 : 29CM이처럼 여성 패션 플랫폼 3강 구도가 치열해지고 있는 가운데, 올 겨울 시즌은 더욱 뜨거운 경쟁이 예상됩니다. 기본적으로 패션 업계에서는 상품의 단가가 높아지는 겨울을 성수기로 보고 있으며, 마침&nbsp;올해 겨울은 역대급 한파가 예고되어 패션 업계 모두가 일제히 매출을 올리기 위한 다양한 세일즈와 브랜딩 전략을 펼칠 것으로 보입니다.&nbsp;특히 29CM에서는 11월 초에 ‘이굿위크’라는 대형 이벤트를 앞두고 있어 연 거래액 1조 클럽에 빠르게 진입할 것으로 보이는데요. 올 겨울 강한 존재감을 발휘하기 위해 제대로 칼을 갈고 있는 29CM가 재편된 여성 패션 플랫폼 3강 구도 속에서 어떤 변화를 이끌어낼지 기대가 됩니다.&nbsp;<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

*이 글은 무신사로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성되었습니다. 티메프 사태를 지켜보면서 우리는 중요한 교훈 한 가지를 얻었습니다. 가격 경쟁에만 의존하는 플랫폼은 결국 성장에 한...

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테크잇슈

기성세대의 공무원 들은 적게 내고 많이 받는 구조였으나 2016년 이후에 들어온 공무원들은 더 많이내고 낸 것 보다 더 적은 비율로 받아요 ..! 참고해서 써주셨으면 갑사하겠습니다


코코미

혹시 &lsquo;삐라(<a href="https://dimg.donga.com/wps/NEWS/IMAGE/2020/06/05/101372314.1.jpg" target="_blank">사진</a>)&rsquo;라고 들어봤나요? 남북이&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/news-53135446" target="_blank">서로 비판하는 전단</a>을 풍선에 달아 보내는 건데요. 살짝 옛날 말 같지만, 최근까지도 우리나라 민간단체는 북한 쪽에 &lsquo;김정은은 거짓말쟁이다, 한국이 이렇게 잘산다&rsquo; 같은 내용을 보내거나 확성기로 쩌렁쩌렁 틀어놓았어요. 그리고 최근 국회에서 이걸 금지하는 법이&nbsp;<a href="http://news.jtbc.joins.com/article/article.aspx?news_id=NB11983792" target="_blank">통과됐습니다</a>.

<ul>
	<li>
	법안 한 줄 정리 🔎:&nbsp;군사분계선 근처에서 북한에 전단을 보내거나 쩌렁쩌렁 방송하는 것 금지. 달러나 쌀 보내는 것도, 한국 드라마 담긴 USB도 안 돼.&nbsp;어기면 3년 이하 징역이나 3000만 원 이하의 벌금!
	</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>이 법안 왜 생긴 거야?</h3>

지난 6월, 김정은 국무위원장의 동생인 김여정 노동당 제1부부장이&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%82%A8%EB%B6%81-%EA%B3%B5%EB%8F%99%EC%97%B0%EB%9D%BD%EC%82%AC%EB%AC%B4%EC%86%8C%EC%97%90-%EC%B0%BE%EC%95%84%EC%98%A8-%EC%B9%A8%EB%AC%B5-5175?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20201215&amp;utm_content=/post/3155e" target="_blank">남북공동연락사무소</a>를 폭파한 거 기억나시나요? 우리나라 탈북단체가 전단지 자꾸 보내는 거에 화 나서 그런 건데요. 당시 김여정은 이렇게 주장했어요: &ldquo;2018년&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=5568655&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667" target="_blank">판문점선언</a>에서 서로 자극하지 말자고 약속한 거 잊었나? 법이라도 만들어 전단지 보내는 소리 좀 안 나게 해라!&rdquo; 이에 더불어민주당이 법안을&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/news-53103488" target="_blank">준비한 거예요</a>:

<ul>
	<li>
	우리 관계에 전기장판 ON 🤝:&nbsp;판문점선언을 할 땐 남북 사이 군고구마처럼 뜨거웠는데 이후 차게 식었어. 전단지 문제로 아예 얼어붙을까 봐 걱정이다.
	</li>
	<li>
	안전, 너가 먼저다 ⛑️:&nbsp;북한이랑 갈등이 생길 때마다 휴전선 가까이 사는 주민들은 불안해해.&nbsp;실제로&nbsp;2015년 확성기가 폭격당해 주민들이 대피한 적도 있잖아. 전단 계속 보내면 국민의 안전이 위험해질 거다!
	</li>
</ul>

법안이 통과된 뒤 휴전선 근처 지자체에서는 환영한다는 뜻을 밝혔어요.

&nbsp;

<h3>물론 반대 의견도 있겠지?</h3>

라고 생각했다면 뉴닉학과 척척석사님. 국민의힘과&nbsp;<a href="https://news.joins.com/article/23945554" target="_blank">탈북단체</a>뿐 아니라&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20201213/104426822/1" target="_blank">미국 정치권</a>,&nbsp;국제 인권단체에서도 반대 의견을 보냈어요. 착착 정리해보면:

<ul>
	<li>
	표현의 자유 침해다:&nbsp;전단을 보내는 것도 엄연히 헌법에서 보장하는 자유에 해당해. 자유민주주의 국가에서 이렇게 자유를 제한해도 되는 거야?
	</li>
	<li>
	김정은 권력만 세진다:&nbsp;전단지가 북한 사람한테 필요한 정보를 전하는 역할을 했는데 못 보내면 북한 사람들은 더 고립되고, 김정은의 통제력이 더 세질 거야.
	</li>
</ul>

&nbsp;

법은 3월부터 시행될 예정인데, 한 국제 인권단체(HRF)가 한국 정부에 소송을 제기하겠다고 해서 어떻게 될지 조금 더 지켜봐야 할 것 같아요. 탈북단체는 법이랑 상관없이 계속 전단지를 보내겠다고 했고요.

혹시 ‘삐라(사진)’라고 들어봤나요? 남북이 서로 비판하는 전단을 풍선에 달아 보내는 건데요. 살짝 옛날 말 같지만, 최근까지도 우리나라 민간단체는 북한 쪽에 ‘김정은은 거짓말쟁이...

국회, 대북전단살포금지법 통과

<h3>글로벌 경제 및 미증시 동향: 파월의 발언과 주요 시장 이슈</h3><img src="https://pds.joongang.co.kr/news/component/htmlphoto_mmdata/202311/05/f1acacee-6323-4537-a4ad-9b747f51ba30.jpg" alt="파월은 정말 무능한 인물일까…화폐정치학자 생각은 달랐다 | 중앙일보">1. 글로벌 경제미국 경제<ul><li>연준 금리 정책: 연준은 이번 회의에서 기준금리를 25bp 낮췄습니다. 이는 이미 시장에서 상당 부분 반영된 상황이에요.</li><li>파월 발언 요약:<ul><li>금리 인하를 천천히 진행하며, 필요에 따라 중단할 가능성을 열어두었다고 밝혔습니다.</li><li>향후 경제 지표를 기반으로 정책을 조정할 의지를 보여주었어요.</li><li>연준은 경제 성장률(GDP)을 상향 조정할 가능성이 크며, 실업률은 안정적으로 낮아질 것으로 기대되고 있습니다.</li><li>점도표에서는 내년 금리 인하 횟수를 기존 4회에서 2회로 줄일 가능성을 시사했어요.</li></ul></li><li>주택 및 소비 데이터:<ul><li>주택 착공 건수는 감소한 반면, 건축 허가는 증가하면서 시장 기대를 초과했습니다.</li><li>자동차 판매 급증으로 인해 소매 판매 데이터가 예상보다 높게 나왔어요. 하지만 자동차를 제외하면 소비는 다소 부진한 모습을 보였습니다.</li></ul></li></ul>글로벌 에너지<ul><li>유가 반등: 미국 원유 재고 감소 소식이 유가 상승을 이끌었습니다.</li><li>OPEC+ 우려: 미국 원유 생산 증가로 인해 시장 점유율과 가격 방어에 대한 부담이 커지고 있다고 해요.</li></ul><hr>2. 증시와 투자자 관점미국 증시 주요 지수<ul><li>다우존스: 최근 40년 만에 최장 하락세를 기록했어요.</li><li>나스닥 및 S&amp;P500:<ul><li>금리 정책에 대한 매파적 발언이 기술주 중심의 하락세를 유발했습니다.</li><li>파월은 시장 기대보다 보수적인 금리 정책 가능성을 강조했어요.</li></ul></li></ul>ETF 및 펀드<ul><li>암호화폐 관련 ETF:<ul><li>비트코인 현물 ETF에는 4.8억 달러, 이더리움 현물 ETF에는 1.42억 달러가 유입됐습니다.</li></ul></li></ul>금리와 채권 시장<ul><li>10년물 국채 수익률: 지속적인 변동성을 보이고 있습니다.</li><li>연준의 금리 정책이 채권 및 주식 시장에 미치는 영향을 신중히 분석할 필요가 있어요.</li></ul><hr>3. 미증시 주요 기업AI 및 반도체 관련 기업<ul><li>엔비디아:<ul><li>마이크로소프트는 엔비디아의 AI 칩을 대량 구매하며, 클라우드 서비스 시장에서 경쟁력을 강화하고 있어요.</li></ul></li></ul>전기차 및 자율주행<ul><li>테슬라:<ul><li>상하이 공장의 책임자가 사임했습니다.</li><li>일부 증권사에서 목표 주가를 480달러로 상향했지만, 부정적인 의견도 혼재돼 있어요.</li></ul></li></ul>소비재 및 기술 기업<ul><li>넷플릭스: 네덜란드에서 개인정보 보호 규정 위반으로 475만 유로의 벌금을 부과받았습니다.</li><li>스타벅스: 노조가 임금 인상과 근무 환경 개선을 요구하며 파업 가능성을 내비쳤습니다.</li><li>마이크로소프트: 엔비디아 AI 칩 대량 구매로 기술 투자에 박차를 가하고 있어요.</li></ul><hr>4. 정치적 이슈<ul><li>일론 머스크와 스페이스X: 국가 안보 관련 연방 조사에 직면했어요. 해외 지도자와의 접촉에 대한 보고 의무 위반 가능성이 제기되었습니다.</li><li>중국-미국 관계:<ul><li>알츠하이머 치료제 승인을 통해 미국 기업의 중국 내 활동이 지속되고 있습니다.</li></ul></li></ul><hr>5. 기타 카테고리암호화폐<ul><li>비트코인 가격 하락:<ul><li>금리 인하 기대가 이미 반영된 후 추가 하락세를 보였습니다.</li></ul></li><li>ETF 성장 가능성:<ul><li>비트코인과 이더리움을 묶은 콤보 ETF 출시 가능성이 언급되고 있어요.</li></ul></li></ul>기타<ul><li>혼다와 닛산: 두 회사는 합병 가능성을 논의 중이며, 전기차 시장에서 경쟁력을 높이기 위해 협력 방안을 찾고 있어요.</li><li>영국 인플레이션:<ul><li>최근 8개월 만에 최고치를 기록했으며, 금리 인하 가능성이 줄어들고 있다고 해요.</li></ul></li></ul>

글로벌 경제 및 미증시 동향: 파월의 발언과 주요 시장 이슈1. 글로벌 경제미국 경제연준 금리 정책: 연준은 이번 회의에서 기준금리를 25bp 낮췄습니다. 이는 이미 시장에서 상당 부분 반영된 상황이에요.파월 발언 요약:금리 인하를 천천히 진행하며, 필요에 따라 중단할 가능성을 열어두었다고 밝혔습니다.향후 경제 지표를 기반으로 정책을 조정할 의지를 보여주었어요.연준은 경제 성장률(GDP)을 상향 조정할 가능성이 크며, 실업률은 안정적으로 낮아질 것으로 기대되고 있습니다.점도표에서는 내년 금리 인하 횟수를 기존 4회에서 2회로 줄일 가능성을 시사했어요.주택 및 소비 데이터:주택 착공 건수는 감소한 반면, 건축 허가는 증가하면서 시장 기대를 초과했습니다.자동차 판매 급증으로 인해 소매 판매 데이터가 예상보다 높게 나왔어요. 하지만 자동차를 제외하면 소비는 다소 부진한 모습을 보였습니다.글로벌 에너지유가 반등: 미국 원유 재고 감소 소식이 유가 상승을 이끌었습니다.OPEC+ 우려: 미국 원유 생산 증가로 인해 시장 점유율과 가격 방어에 대한 부담이 커지고 있다고 해요.2. 증시와 투자자 관점미국 증시 주요 지수다우존스: 최근 40년 만에 최장 하락세를 기록했어요.나스닥 및 S&P500:금리 정책에 대한 매파적 발언이 기술주 중심의 하락세를 유발했습니다.파월은 시장 기대보다 보수적인 금리 정책 가능성을 강조했어요.ETF 및 펀드암호화폐 관련 ETF:비트코인 현물 ETF에는 4.8억 달러, 이더리움 현물 ETF에는 1.42억 달러가 유입됐습니다.금리와 채권 시장10년물 국채 수익률: 지속적인 변동성을 보이고 있습니다.연준의 금리 정책이 채권 및 주식 시장에 미치는 영향을 신중히 분석할 필요가 있어요.3. 미증시 주요 기업AI 및 반도체 관련 기업엔비디아:마이크로소프트는 엔비디아의 AI 칩을 대량 구매하며, 클라우드 서비스 시장에서 경쟁력을 강화하고 있어요.전기차 및 자율주행테슬라:상하이 공장의 책임자가 사임했습니다.일부 증권사에서 목표 주가를 480달러로 상향했지만, 부정적인 의견도 혼재돼 있어요.소비재 및 기술 기업넷플릭스: 네덜란드에서 개인정보 보호 규정 위반으로 475만 유로의 벌금을 부과받았습니다.스타벅스: 노조가 임금 인상과 근무 환경 개선을 요구하며 파업 가능성을 내비쳤습니다.마이크로소프트: 엔비디아 AI 칩 대량 구매로 기술 투자에 박차를 가하고 있어요.4. 정치적 이슈일론 머스크와 스페이스X: 국가 안보 관련 연방 조사에 직면했어요. 해외 지도자와의 접촉에 대한 보고 의무 위반 가능성이 제기되었습니다.중국-미국 관계:알츠하이머 치료제 승인을 통해 미국 기업의 중국 내 활동이 지속되고 있습니다.5. 기타 카테고리암호화폐비트코인 가격 하락:금리 인하 기대가 이미 반영된 후 추가 하락세를 보였습니다.ETF 성장 가능성:비트코인과 이더리움을 묶은 콤보 ETF 출시 가능성이 언급되고 있어요.기타혼다와 닛산: 두 회사는 합병 가능성을 논의 중이며, 전기차 시장에서 경쟁력을 높이기 위해 협력 방안을 찾고 있어요.영국 인플레이션:최근 8개월 만에 최고치를 기록했으며, 금리 인하 가능성이 줄어들고 있다고 해요.

삼분 정리 글로벌 경제"파월 발언과 코인, 미증시 하락"1219

&lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15183?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15206&amp;utm_content=15183">비상계엄 사태</a>&rsquo; 이후 이어지고 있는 윤석열 대통령 탄핵 촉구 시위 모습에 외신들이 주목하고 있어요. 시위에 참가한 사람들이 K-pop 음악에 맞춰 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6257295">형형색색의 응원봉</a>을 흔들고, 기상천외한 문구들이 등장한 &lsquo;<a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/accident/2024/12/08/20241208500025">천하 제일 깃발 대회</a>&rsquo;가 열린 모습을 두고 &ldquo;이런 시위 문화는 처음이야&rdquo; 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241207059200009">반응이 나오는 것</a>. 프랑스 AFP는 시위 참가자들이 에스파의 노래 &lsquo;위플래시&rsquo;에 맞춰 뛰면서 &ldquo;탄핵, 탄핵, 윤석열!&rdquo;, &ldquo;사퇴, 사퇴, 윤석열!&rdquo; 등의 구호를 외쳤다고 소개했고, <a href="https://www.bbc.com/news/articles/cj0rrn7e1qgo">영국 BBC는</a> &ldquo;주최 측이 K-pop을 크게 틀자 사람들이 춤을 추고, 노래 부르고 응원봉을 흔들었다&rdquo;고 소개했어요.

이런 시위 문화의 중심에는 MZ세대 여성들이 있다는 말이 나와요. 7일 서울 여의도 국회의사당 앞에서 열린 시위에도 젊은 여성들이 특히 많이 보였다고. &lsquo;여성혐오 정권을 규탄한다&rsquo;는 팻말을 만들어 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0020920537">시위에 참가한 사람</a>도 있었고요. 여성 단체들은 비상계엄 사태 이후 <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/cp3zzewped2o">성명 등을 발표하며</a> 적극적으로 목소리를 냈어요. 윤석열 정부의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6317?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15206&amp;utm_content=6317">여성가족부 폐지 시도</a>, 성평등 정책 후퇴 등이 민주주의를 후퇴시켜왔다고 지적한 것. <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024120720500836304">예전과는 달라진</a> 시위 분위기 덕분에 앞으로도 젊은 층의 시위 참여가 이어질 거라는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

‘비상계엄 사태’ 이후 이어지고 있는 윤석열 대통령 탄핵 촉구 시위 모습에 외신들이 주목하고 있어요. 시위에 참가한 사람들이 K-pop 음악에 맞춰 형형색색의 응원봉을 흔들고, 기상천외한 문구들이 등장한 ‘천하 제일 깃발 대회’가 열린 모습을 두고 “이런 시위 문화는 처음이야” 하는 반응이 나오는 것. 프랑스 AFP는 시위 참가자들이 에스파의 노래 ‘위플래시’에 맞춰 뛰면서 “탄핵, 탄핵, 윤석열!”, “사퇴, 사퇴, 윤석열!” 등의 구호를 외쳤다고 소개했고, 영국 BBC는 “주최 측이 K-pop을 크게 틀자 사람들이 춤을 추고, 노래 부르고 응원봉을 흔들었다”고 소개했어요.
이런 시위 문화의 중심에는 MZ세대 여성들이 있다는 말이 나와요. 7일 서울 여의도 국회의사당 앞에서 열린 시위에도 젊은 여성들이 특히 많이 보였다고. ‘여성혐오 정권을 규탄한다’는 팻말을 만들어 시위에 참가한 사람도 있었고요. 여성 단체들은 비상계엄 사태 이후 성명 등을 발표하며 적극적으로 목소리를 냈어요. 윤석열 정부의 여성가족부 폐지 시도, 성평등 정책 후퇴 등이 민주주의를 후퇴시켜왔다고 지적한 것. 예전과는 달라진 시위 분위기 덕분에 앞으로도 젊은 층의 시위 참여가 이어질 거라는 말이 나와요.

“Welcome to the 탄핵”: 외신이 주목한 윤석열 탄핵 시위 문화

MBC 프로그램을 실시간으로 무료로 즐기고 싶으신가요? 더 이상 복잡한 방법을 찾아 헤맬 필요가 없습니다. 이 글에서는 MBC 실시간 TV를 무료로 시청할 수 있는 가장 간편하고 효과적인 방법들을 알려드립니다.<h1>왜 MBC 실시간 TV를 무료로 시청해야 할까요?</h1><ul><li>다양한 콘텐츠: 뉴스, 예능, 드라마 등 다양한 장르의 프로그램을 한자리에서 즐길 수 있습니다.</li><li>최신 방송: 방송 직후 바로 시청할 수 있어 더욱 생생한 감동을 느낄 수 있습니다.</li><li>경제적인 시청: 유료 서비스 가입 없이 무료로 즐길 수 있어 부담이 없습니다.</li></ul><h1>MBC 실시간 TV 무료 시청 방법 총정리</h1><blockquote><aside>🔗 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newskurly.com/mbc-%ec%8b%a4%ec%8b%9c%ea%b0%84-tv-%eb%b3%b4%ea%b8%b0-%eb%ac%b4%eb%a3%8c-2%ea%b0%80%ec%a7%80-%eb%b0%a9%eb%b2%95/">MBC 실시간 TV 보기 무료 2가지 방법</a></aside></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/26cfd4f183434dfc8b56e5df15b6776f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>MBC 실시간 TV 보기 무료 방법</figcaption></figure><ol><li>MBC 모바일 앱:<ul><li>장점: 간편한 설치 및 사용, 회원가입 불필요</li><li>단점: 일반 화질 제공, 데이터 소모</li><li>방법: 앱 스토어에서 'MBC' 검색 후 설치, '온에어' 메뉴 선택</li></ul></li><li>MBC 홈페이지:<ul><li>장점: 다양한 기능 제공</li><li>단점: 회원가입 필수, 일반 화질 제공</li><li>방법: MBC 홈페이지 접속 후 '온에어' 메뉴 선택</li></ul></li><li>기타 방법:<ul><li>웨이브, 티빙 등 OTT 플랫폼 활용 (일부 무료 채널 제공)</li><li>TV 수신 (지역에 따라 채널 변경 필요)</li></ul></li></ol><h1>MBC 실시간 TV 무료 시청 시 주의사항</h1><ul><li>화질: 무료 시청 시 일반적으로 일반 화질만 제공됩니다. 고화질 시청을 원한다면 유료 이용권 가입이 필요합니다.</li><li>데이터 소모: 스마트폰으로 시청할 경우 데이터가 많이 소모될 수 있으므로 와이파이 환경에서 시청하는 것이 좋습니다.</li><li>저작권: 불법적인 방법으로 시청하는 것은 저작권 침해에 해당하므로 주의해야 합니다.</li></ul><h1>자주 묻는 질문 (FAQ)</h1><ul><li>MBC 실시간 TV를 시청하기 위해 특별한 프로그램이 필요한가요?<ul><li>아니요, 스마트폰, 태블릿, PC 등 인터넷이 연결된 기기와 웹 브라우저만 있으면 됩니다.</li></ul></li><li>모든 MBC 프로그램을 실시간으로 시청할 수 있나요?<ul><li>대부분의 프로그램을 시청할 수 있지만, 일부 프로그램은 저작권 문제 등으로 시청이 제한될 수 있습니다.</li></ul></li><li>무료 시청 시 광고가 많이 나오나요?<ul><li>무료 시청 시 광고가 나올 수 있습니다.</li></ul></li><li>다른 방송사의 실시간 TV도 무료로 시청할 수 있나요?<ul><li>방송사별로 무료 시청 정책이 다르므로 각 방송사 홈페이지를 참고하시기 바랍니다.</li></ul></li></ul>

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