<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b36ec33d813e411c8e8a0831e3d45812.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 유튜브 로마가족 인스타</figcaption></figure><h3>‘트랄라레로 트랄라라는 나쁜 말이야?’ </h3>유튜브 ‘로마가족’ 계정에 이안 어린이의 요청으로 올라온 한 영상이 있었어요.요즘 초등학생들 사이에서 유행하는 이 말, 과연 어떤 뜻일까요?<h3>‘트랄라레로 트랄라라’의 뜻은?</h3> ‘트랄라레로’의 뜻은 이탈리아에서 ‘얼레리 꼴레리’ 정도의 의미고 욕까지는 아니라고 해요. 그러나 그 말 뒤에 이어지는 말은 나쁜 뜻이니 사용하지 말아달라는 부탁이었어요. 이어지는 단어는 ‘포르코디오’로 이탈리아어로는 심각한 신격모독이라고 합니다. 그 뒤에 이어지는 말도 의미없는 말장난으로 같지만, 뜻을 해석하면 욕설과 모독이 포함된 말이었어요.<h3>트랄라레로가 다가 아니야..?</h3> 봄바르디로 크로코딜로 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 사후르 침판지니 바나니니 댓글에서는 그럼 이런 단어들은 또 무슨 뜻이냐고 묻는 댓글이 이어졌어요. ‘봄바르디로’는 폭탄이라는 뜻이고 ‘사후르’는 인도네시아의 신이라고 하는데요. 마찬가지로 이어지는 말 중 욕설도 있었어요. 대체 이런 말들 다 어디서 온 걸까요?<h3>이 말과 이미지, 모두 AI로 만들었어요.</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d280c87d61c8492d832ce493319be8d2.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure> 2025년 3월부터 유행한 인터넷 놀이문화인데요. AI로 생성된 조악한 동물과 사물의 합성체 이미지를 기반으로 크리처를 생성하고 거기에 이탈리아어를 기반으로 말장난으로 명명된 네이밍과 설정을 붙이는 거죠.새로운 캐릭터를 만들어내거나, 또는 그렇게 생성된 캐릭터들을 가지고 대결 구도 놀이를 하는 밈들을 일컫는 총체에요. 인터넷상에서 여러 사람들에 의해 캐릭터의 내용과 이야기가 만들어진다는 점에서 일종의 인터넷 팬 캐릭터 현상으로 보기도 합니다. 이렇게 AI로 제작한 영상과 문장으로 이런 의미없는 말장난을 늘어놓는 것을 ‘브레인롯’이라고 합니다.<h3>‘Brainrot’ 글자는 ‘뇌가 썩는다’는 의미에요.</h3> 밈을 모르는 다른 세대 사람들이 보았을 때 '뇌가 녹을 것처럼' 저급한 밈이나 유행어, 또는 그런 문화에 푹 빠진 상태를 뜻하는 단어죠. 사실 AI의 생성형 이미지 기능을 활용해 사물들을 합성한 이미지를 이용한 밈 자체는 2024년부터 숏폼 플랫폼에서 꽤 유행을 했어요. 브레인롯 역시 같은 맥락에서 등장한 밈으로, 아무 생각 없이 계속 보게 되는 영상인데요. 사물과 동물을 섞은 캐릭터에 말장난으로 이름을 붙이는 특수한 형식이 재미와 중독성을 가졌고 세계적인 유행이 된 거죠.<h3>그냥 노는 거네. 근데 왜 문제야?</h3>  문제는 맨 첫 장에서 이안 어린이가 지적한 것처럼 욕설 및 선정적, 신성모독적인 표현이 해당 밈들에 다수 포함되어 있다는 점이에요. 게다가 자극적인 재미만을 위해 만들다 보니 AI가 이제껏 학습한 온갖 혐오와 폭력, 차별적인 단어를 넣어 말을 만드는데도 소비자들은 재미로만 소비하고 있어요. 수많은 패러디와 설정 추가가 빠르게 진행되며 다양한 국가에서 여러 언어로 제작되는 과정에서 의미도 모르는 말들이 아무 제한도 없이 확산되고 이를 어린이들은 쉽게 따라하죠. 이게 다가 아닙니다.<h3>밈 유행으로 돈을 버는 사람들이 따로 있어요. </h3> 브레인롯 이전에 유행했던 도지코인, 칠가이 등도 모두 밈코인과 연계된 밈이었는데요. '밈코인'은 밈 인기에 따라 가격이 변하는 가상화폐입니다. 이번에 유행한 밈 중 일부는 밈보다 밈코인이 생성되었다는 의혹과 함께 '자연생성된 유행이 맞나?' 의문이 제기되고 있죠.그저 온라인 놀이라고 보기에는 찝찝한데요. 어린이가 쉽게 따라하는 ‘브레인롯’ 밈에 대한 여러분의 생각을 댓글로 남겨주세요! 어린이 교육을 위한 다양한 관점, 엄선한 그림책 추천 궁금하시다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://wooddadda.com/contents/editorpick/1158?utm_source=newneek&amp;utm_medium=social&amp;utm_campaign=re-open&amp;utm_content=0624_brainrot">우따따 홈페이지</a>를 방문해 보세요!

‘트랄라레로 트랄라라는 나쁜 말이야?’유튜브 ‘로마가족’ 계정에 이안 어린이의 요청으로 올라온 한 영상이 있었어요.요즘 초등학생들 사이에서 유행하는 이 말, 과연 어떤 뜻일까요?‘트랄라레로 트랄라라’의 뜻은?‘트랄라레로’의 뜻은 이탈리아에서 ‘얼레리 꼴레리’ 정도의 의미고 욕까지는 아니라고 해요.그러나 그 말 뒤에 이어지는 말은 나쁜 뜻이니 사용하지 말아달라는 부탁이었어요.이어지는 단어는 ‘포르코디오’로 이탈리아어로는 심각한 신격모독이라고 합니다.그 뒤에 이어지는 말도 의미없는 말장난으로 같지만, 뜻을 해석하면 욕설과 모독이 포함된 말이었어요.트랄라레로가 다가 아니야..?봄바르디로 크로코딜로 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 퉁 사후르 침판지니 바나니니댓글에서는 그럼 이런 단어들은 또 무슨 뜻이냐고 묻는 댓글이 이어졌어요.‘봄바르디로’는 폭탄이라는 뜻이고 ‘사후르’는 인도네시아의 신이라고 하는데요. 마찬가지로 이어지는 말 중 욕설도 있었어요.대체 이런 말들 다 어디서 온 걸까요?이 말과 이미지, 모두 AI로 만들었어요.2025년 3월부터 유행한 인터넷 놀이문화인데요.AI로 생성된 조악한 동물과 사물의 합성체 이미지를 기반으로 크리처를 생성하고 거기에 이탈리아어를 기반으로 말장난으로 명명된 네이밍과 설정을 붙이는 거죠.새로운 캐릭터를 만들어내거나, 또는 그렇게 생성된 캐릭터들을 가지고 대결 구도 놀이를 하는 밈들을 일컫는 총체에요.인터넷상에서 여러 사람들에 의해 캐릭터의 내용과 이야기가 만들어진다는 점에서 일종의 인터넷 팬 캐릭터 현상으로 보기도 합니다.이렇게 AI로 제작한 영상과 문장으로 이런 의미없는 말장난을 늘어놓는 것을 ‘브레인롯’이라고 합니다.‘Brainrot’ 글자는 ‘뇌가 썩는다’는 의미에요.밈을 모르는 다른 세대 사람들이 보았을 때 '뇌가 녹을 것처럼' 저급한 밈이나 유행어, 또는 그런 문화에 푹 빠진 상태를 뜻하는 단어죠.사실 AI의 생성형 이미지 기능을 활용해 사물들을 합성한 이미지를 이용한 밈 자체는 2024년부터 숏폼 플랫폼에서 꽤 유행을 했어요.브레인롯 역시 같은 맥락에서 등장한 밈으로, 아무 생각 없이 계속 보게 되는 영상인데요.사물과 동물을 섞은 캐릭터에 말장난으로 이름을 붙이는 특수한 형식이 재미와 중독성을 가졌고 세계적인 유행이 된 거죠.그냥 노는 거네. 근데 왜 문제야? 문제는 맨 첫 장에서 이안 어린이가 지적한 것처럼 욕설 및 선정적, 신성모독적인 표현이 해당 밈들에 다수 포함되어 있다는 점이에요.게다가 자극적인 재미만을 위해 만들다 보니 AI가 이제껏 학습한 온갖 혐오와 폭력, 차별적인 단어를 넣어 말을 만드는데도 소비자들은 재미로만 소비하고 있어요.수많은 패러디와 설정 추가가 빠르게 진행되며 다양한 국가에서 여러 언어로 제작되는 과정에서 의미도 모르는 말들이 아무 제한도 없이 확산되고 이를 어린이들은 쉽게 따라하죠.이게 다가 아닙니다.밈 유행으로 돈을 버는 사람들이 따로 있어요. 브레인롯 이전에 유행했던 도지코인, 칠가이 등도 모두 밈코인과 연계된 밈이었는데요.'밈코인'은 밈 인기에 따라 가격이 변하는가상화폐입니다. 이번에 유행한 밈 중 일부는밈보다 밈코인이 생성되었다는 의혹과 함께 '자연생성된 유행이 맞나?' 의문이 제기되고 있죠.그저 온라인 놀이라고 보기에는 찝찝한데요.어린이가 쉽게 따라하는‘브레인롯’ 밈에 대한 여러분의 생각을 댓글로 남겨주세요!어린이 교육을 위한 다양한 관점, 엄선한 그림책  추천 궁금하시다면? 우따따 홈페이지를 방문해 보세요!

트랄라레로 트랄라라 혹시 나쁜 말 아니냐고요?

우따따

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✍️ 3줄 요약

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	<li>대구&middot;경북(<a href="https://newneek.co/@newneek/article/852?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=852">TK</a>)에서 더불어민주당 이재명 후보 지지율이 크게 오르며, 국민의힘 김문수 후보와의 차이를 오차범위 안으로 좁혔어요.</li>
	<li>부산&middot;울산&middot;경남(PK)에서는 이 후보가 김 후보를 앞서고 있는 여론조사 결과가 나왔어요.</li>
	<li>&lsquo;반윤석열&rsquo; 빅텐트가 커지며, &lsquo;이재명 대세론&rsquo;이 점점 굳어지고 있다는 말도 나와요.</li>
</ul>
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<h3>오차범위 안으로 좁혀진 지지율 격차</h3>

<ul>
	<li>19일 발표된 여론조사 결과에 따르면 대구&middot;경북에서 이재명 후보 지지율이 43.5%, 김문수 후보는 44.9%로 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12247078">오차범위 내 접전</a>을 벌이고 있어요.</li>
	<li>부산&middot;울산&middot;경남에서는 이 후보가 김 후보보다 9.7%p 앞선 것으로 나타났고, 전국 지지율은 이 후보 50.2%, 김 후보 35.6%로 집계됐어요.</li>
</ul>

<h3>&lsquo;보수 텃밭&rsquo; TK의 달라진 분위기</h3>

대구&middot;경북은 전통적으로 보수 정당의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32347?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32347">지지세가 강한 지역</a>이에요. 그런데 이번 대선에서는 분위기가 다른데요. 이 후보가 대구&middot;경북에서 한 주 만에 지지율을 8.2%p 끌어올리며 김 후보를 바짝 따라잡았어요. 이 후보가 진영을 넘어선 통합을 강조하며 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250519515383">집중적인 유세</a>를 이어가는 동안, 김 후보는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32348?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32348">윤석열 전 대통령과의 관계 정리 문제</a> 등으로 일부 보수 지지층의 실망감을 샀기 때문으로 보인다고. 정당 지지율도 민주당이 국민의힘보다 12.2%p 앞서며, 대구&middot;경북 여론 흐름이 심상치 않다는 분석이 나와요.

<h3>커지는 &lsquo;반윤&rsquo; 빅텐트, 이재명 대세론 굳힐까?</h3>

보수 인사들의 이 후보 캠프 지지 선언이 이어지며, 이른바 &lsquo;반윤(반윤석열)&rsquo;&middot;&rsquo;친명(친이재명)&rsquo; <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8726?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=8726">빅텐트</a>도 커지고 있어요. 국민의힘을 탈당한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32333?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32333">김상욱 의원에 이어</a> 개혁신당을 탈당한 허은아 전 대표와 김용남 전 의원 등이 이 후보 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=326377">지지를 공식 선언</a>한 것. 대국&middot;경북과 60대 이상 유권자 절반 이상이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025051813200004228">이 후보의 당선을 예상</a>했다는 조사 결과가 나오자, &lsquo;이재명 대세론&rsquo;이 점점 굳어지고 있다는 평가도 나와요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32347?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32347">대선 지지율, 이재명 후보가 압도적 1위라고?</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32256?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32256">&ldquo;국민의힘은 보수가 아니다&rdquo; 이재명 지지 선언한 홍준표 지지 모임</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32411?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;utm_content=32411">국민의힘 탈당한 윤석열, 갑작스러운 탈당 이유와 대선 영향은?</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/issue/election2025?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32473&amp;platform=web">뉴닉 &lsquo;2025 다시 만난 대선&rsquo; 특집 페이지 🗳️</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote"> 
이미지 출처: &copy;뉴스1/더불어민주당 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

✍️ 3줄 요약

대구·경북(TK)에서 더불어민주당 이재명 후보 지지율이 크게 오르며, 국민의힘 김문수 후보와의 차이를 오차범위 안으로 좁혔어요.
부산·울산·경남(PK)에서는 이 후보가 김 후보를 앞서고 있는 여론조사 결과가 나왔어요.
‘반윤석열’ 빅텐트가 커지며, ‘이재명 대세론’이 점점 굳어지고 있다는 말도 나와요.


오차범위 안으로 좁혀진 지지율 격차

19일 발표된 여론조사 결과에 따르면 대구·경북에서 이재명 후보 지지율이 43.5%, 김문수 후보는 44.9%로 오차범위 내 접전을 벌이고 있어요.
부산·울산·경남에서는 이 후보가 김 후보보다 9.7%p 앞선 것으로 나타났고, 전국 지지율은 이 후보 50.2%, 김 후보 35.6%로 집계됐어요.

‘보수 텃밭’ TK의 달라진 분위기
대구·경북은 전통적으로 보수 정당의 지지세가 강한 지역이에요. 그런데 이번 대선에서는 분위기가 다른데요. 이 후보가 대구·경북에서 한 주 만에 지지율을 8.2%p 끌어올리며 김 후보를 바짝 따라잡았어요. 이 후보가 진영을 넘어선 통합을 강조하며 집중적인 유세를 이어가는 동안, 김 후보는 윤석열 전 대통령과의 관계 정리 문제 등으로 일부 보수 지지층의 실망감을 샀기 때문으로 보인다고. 정당 지지율도 민주당이 국민의힘보다 12.2%p 앞서며, 대구·경북 여론 흐름이 심상치 않다는 분석이 나와요.
커지는 ‘반윤’ 빅텐트, 이재명 대세론 굳힐까?
보수 인사들의 이 후보 캠프 지지 선언이 이어지며, 이른바 ‘반윤(반윤석열)’·’친명(친이재명)’ 빅텐트도 커지고 있어요. 국민의힘을 탈당한 김상욱 의원에 이어 개혁신당을 탈당한 허은아 전 대표와 김용남 전 의원 등이 이 후보 지지를 공식 선언한 것. 대국·경북과 60대 이상 유권자 절반 이상이 이 후보의 당선을 예상했다는 조사 결과가 나오자, ‘이재명 대세론’이 점점 굳어지고 있다는 평가도 나와요.
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대구·경북(TK)에서 이재명 후보 지지율이 크게 오르며, 김문수 후보와의 차이를 오차범위 안으로 좁혔어요. 부산·울산·경남(PK)에서는 이 후보가 김 후보를 앞서고 있는 여론조사 결과가 나왔는데요. ‘반윤석열’ 빅텐트도 계속 커지고 있어요.

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TK 지지율 접전 벌이는 이재명·김문수, ‘보수 텃밭’의 분위기가 달라졌다?

뉴닉

<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/b44JOD/btsNZAewhIP/Dge6o3C3yBhvPzSwtKsVL1/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;출처&gt; 배달의 민족 공식 인스타그램</figcaption></figure>최근 계란 하나로 큰 화제를 불러일으킨 팝업이죠? 바로, 배민의 &lt;계란 프라이 데이&gt; 팝업입니다! 팝업의 성지 성수동에서 가장 핫하게 바이럴 됐고요, 대기 인원만 1,000명이 넘었다는 후문이 있을 정도로 큰 인기를 끌었는데요. 이번 글에서는 배민이 팝업을 통해 어떤 방식으로 메시지를 전달하고 긍정적인 경험을 만들어냈는지, 브랜딩의 관점에서 좋았던 포인트를 짚어보려 합니다.&nbsp;1️⃣ 브랜드 인지를 더욱 높였던 실외 콘텐츠<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/eoEY17/btsNZ1QhfuM/FaVXuRvcRidzYKCWgg51Pk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;출처&gt; 직접 촬영</figcaption></figure>성수동 핫플 거리에 들어서자마자 단연 눈에 띄는 건 거대 노른자였습니다. 날계란으로 도배된 건물 외벽 그리고 거대 트램펄린까지. 배민은 이렇게 규모감 있는 외관으로 시작부터 많은 사람들의 이목을 끌었습니다. 날계란을 사람으로 형상화한 배민다운 참신한 크리에이티브는 근처를 오가는 사람들의 시선을 1차로 사로잡았고, 거대 트램펄린 게임은 2차로 흥미를 자극했죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/cHPLJo/btsNZwwuCHB/7tl0M0KsIEgP9CyaCJHEM1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;출처&gt; 직접 촬영</figcaption></figure>길거리에 설치된 대형 방방이라니?! 근처를 이동하던 사람들은 결국 걸음을 멈추고 한 번씩 구경하게 되었는데요. 그러다 보니 단숨에 구경꾼들이 몰리게 되었습니다. 도대체 트램펄린 위에서 뭘 하나 저도 슬쩍 봤더니요, 진행 요원의 방해 아래 계란판의 계란을 최대한 많이 지켜내는 게임을 하고 있는 것이 아니겠어요? 참가자가 한순간의 실수로 계란 한 판을 와작 날려버리기도 하고, 코어 힘으로 온전히 지켜내는 모습은 구경꾼들에게 큰 재미를 선사했죠.결과적으로 이를 통해 배민은 팝업 방문객 뿐만 아니라 비방문객에게까지 브랜드를 노출하는 효과를 가져왔습니다. 안으로 들어와야만 경험할 수 있던 일반적인 팝업과 달리, 외부 콘텐츠로 브랜드의 도달 범위를 확장하는 전략적 설계를 보여줬습니다.&nbsp;2️⃣ 배민다운 B급 스토리텔링, 계란으로도 가능하단 걸&nbsp;보여준 게임존<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/dPcyDt/btsNZW2yDx3/dacuVGeFlesvcJULUYTrrK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;출처&gt; 직접 촬영 (왼쪽부터 '순발력의 한계란 - 균형의 한계란 - 완벽의 한계란')</figcaption></figure>팝업에서 가장 처음 만난 콘텐츠는 바로 게임존이었는데요. 게임은 총 3가지로 구성되어 있었습니다. 외부에 설치된 트램펄린 게임, 순간적으로 떨어지는 바통을 잡는 바통 게임, 그리고 노른자를 밀어 계란프라이를 만드는 컬링 게임까지! 얼핏 보면 계란과 그다지 관계없는 거 아닌가? 싶기도 했는데요.배민은 이를 B급 스토리텔링으로 엮어냈습니다. 우선, 장보기의 필수템으로 계란을 연결했고요, '한계란 없는 도전'이라는 주제로 계란을 구매하고, 조리하는 과정을 게임으로 표현했죠.&nbsp;<ul><li>바통 캐치 게임: 계란이 똑 떨어지기 전에 알아채는 순발력과 연결 → 순발력의 한계란</li><li>트램펄린 게임: 흔들리는 장바구니에서 깨지지 않게 담는 균형 감각과 연결 → 균형의 한계란</li><li>컬링 게임: 노른자를 예쁘게 올려 마무리하는 완벽함과 연결 → 완벽의 한계란</li></ul>이를 통해 배민은 계란과 장보기를 유쾌하게 엮었고요, 방문객이 하나의 이야기 흐름 속에서 주요 메시지를 체험하게 했습니다. 게임처럼 놀면서 배민에 대한 긍정적인 경험을 강화하고, '장보기 = 배민'이라는 인식을 심어줍니다. 이처럼 사소한 소재도 배민답게 재해석하고, 고객이 직접 체험하도록 설계하는 것. 그게 바로 이번 팝업이 긍정적인 반응을 얻을 수 있었던 이유 아닐까요?<blockquote>+) 🧐 그런데, 왜 하필 계란을 가지고 팝업을? - '퀵 커머스' 시장이 높은 성장세를 보이면서 대형 플랫폼이 대거 등장했고, 경쟁이 과열됨 - 현재 '음식 배달 시장'에서 배민이 1위를 유지하고는 있지만, 시장은 포화 상태 - 작년 배민의 '장보기/쇼핑' 주문 수와 거래액이 300% 이상 증가 - 이에 따라 '장보기 서비스'에 대한 '브랜드 인지도'를 굳히기 위해 팝업을 진행 - 특히, 아직 이커머스가 장악하지 못한 '신선 식품 배달 영역'에서 소비자의 신뢰와 인지도를 높이기 위한 목적 - 계란은 대표적인 '신선 식품'</blockquote>3️⃣ 맥락으로 자연스럽게 자사 제품을 소개하는 전시존<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/yOHOa/btsN0wPQkyd/qjYR3pzWse9Yv6PJ7ukRjk/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;출처&gt; 직접 촬영</figcaption></figure>게임 콘텐츠를 신나게 즐기고 나면 전시존으로 이동합니다. 이곳에선 소비자가 B마트에서 신선 식품을 주문하면 어떻게 배송되는지 전반적인 과정을 볼 수 있었고, 또 B마트에 입점한 다양한 브랜드들이 준비한 선물도 만날 수 있었는데요. 제가 여기서 주목한 부분은 &lt;배민이지로 하루 살기&gt; 코너입니다. &nbsp;&lt;배민이지로 하루살기&gt;는 B마트에서 직접 만든 제품을 삼시세끼에 맞춰 큐레이션 했습니다. 예를 들어, 오전 8시는 '플레인 그레놀라', '아메리카노', '수건'을 추천하며 피곤한 아침을 든든하고 포근하게 깨우는 것을 제안하죠. 이처럼 배민은 고객의 일상에 자사 제품을 연결해, 고객이 필요할 때 쉽게 기억할 수 있는 맥락을 만들었습니다.<hr>참신한 컨셉과 즐거운 콘텐츠로 '장보기'라는 서비스의 인지도를 높인 &lt;배민 계란 프라이 데이&gt; 팝업! 특히, 이번 팝업은 사소한 재료를 서비스의 USP와 연결해 '배민다운' 메시지를 전달하는 것이 인상적이었습니다. 마케터분들은&nbsp;이번 사례를 참고해, 어떤 소재를 어떻게 풀어야 소비자들이 우리 브랜드 팝업에서 긍정적인 경험을 할 수 있을지 고민해보는 건 어떨까요?<blockquote>오늘의 소마콕 📌 ✔️ 배민이 장보기 서비스 인지도를 높이기 위해 계란을 콘셉트로 팝업을 진행했어요. &nbsp; ✔️ 팝업의 도달 범위를 확장한 실외 콘텐츠부터 → 자사 제품을 맥락에 녹이는 콘텐츠까지! 브랜딩의 관점에 좋은 포인트를 들여다봤습니다.&nbsp; ✔️ 배민답게 유쾌하게, 그러나 목표를 위해 전략적으로 구성된 좋은 팝업 사례였습니다.&nbsp;</blockquote>EDITOR sam"디깅하고 기록하는 걸 좋아하는 콘텐츠 탐색가"By.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a> <figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/PqnRM/btsMNyoO47o/dJ1dAwdmWNZgeNaZpwQhgk/tfile.dat" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/LPjkH/btsMNPYaqrB/caIyGknSvlcUDE5kxPsqV1/tfile.dat" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener" href="https://somako.stibee.com/">구독하기</a>

최근 계란 하나로 큰 화제를 불러일으킨 팝업이죠? 바로, 배민의 <계란 프라이 데이> 팝업입니다! 팝업의 성지 성수동에서 가장 핫하게 바이럴 됐고요, 대기 인원만 1,000명이 넘었다는 후문이 있을 정도로 큰 인기를 끌었는데요. 이번 글에서는 배민이 팝업을 통해 어떤 방식으로 메시지를 전달하고 긍정적인 경험을 만들어냈는지, 브랜딩의 관점에서 좋았던 포인트를 짚어보려 합니다. 1️⃣ 브랜드 인지를 더욱 높였던 실외 콘텐츠성수동 핫플 거리에 들어서자마자 단연 눈에 띄는 건 거대 노른자였습니다. 날계란으로 도배된 건물 외벽 그리고 거대 트램펄린까지. 배민은 이렇게 규모감 있는 외관으로 시작부터 많은 사람들의 이목을 끌었습니다. 날계란을 사람으로 형상화한 배민다운 참신한 크리에이티브는 근처를 오가는 사람들의 시선을 1차로 사로잡았고, 거대 트램펄린 게임은 2차로 흥미를 자극했죠.길거리에 설치된 대형 방방이라니?! 근처를 이동하던 사람들은 결국 걸음을 멈추고 한 번씩 구경하게 되었는데요. 그러다 보니 단숨에 구경꾼들이 몰리게 되었습니다. 도대체 트램펄린 위에서 뭘 하나 저도 슬쩍 봤더니요, 진행 요원의 방해 아래 계란판의 계란을 최대한 많이 지켜내는 게임을 하고 있는 것이 아니겠어요? 참가자가 한순간의 실수로 계란 한 판을 와작 날려버리기도 하고, 코어 힘으로 온전히 지켜내는 모습은 구경꾼들에게 큰 재미를 선사했죠.결과적으로 이를 통해 배민은 팝업 방문객 뿐만 아니라 비방문객에게까지 브랜드를 노출하는 효과를 가져왔습니다. 안으로 들어와야만 경험할 수 있던 일반적인 팝업과 달리, 외부 콘텐츠로 브랜드의 도달 범위를 확장하는 전략적 설계를 보여줬습니다. 2️⃣ 배민다운 B급 스토리텔링, 계란으로도 가능하단 걸 보여준 게임존팝업에서 가장 처음 만난 콘텐츠는 바로 게임존이었는데요. 게임은 총 3가지로 구성되어 있었습니다. 외부에 설치된 트램펄린 게임, 순간적으로 떨어지는 바통을 잡는 바통 게임, 그리고 노른자를 밀어 계란프라이를 만드는 컬링 게임까지! 얼핏 보면 계란과 그다지 관계없는 거 아닌가? 싶기도 했는데요.배민은 이를 B급 스토리텔링으로 엮어냈습니다. 우선, 장보기의 필수템으로 계란을 연결했고요, '한계란 없는 도전'이라는 주제로 계란을 구매하고, 조리하는 과정을 게임으로 표현했죠. 바통 캐치 게임: 계란이 똑 떨어지기 전에 알아채는 순발력과 연결 → 순발력의 한계란트램펄린 게임: 흔들리는 장바구니에서 깨지지 않게 담는 균형 감각과 연결 → 균형의 한계란컬링 게임: 노른자를 예쁘게 올려 마무리하는 완벽함과 연결 → 완벽의 한계란이를 통해 배민은 계란과 장보기를 유쾌하게 엮었고요, 방문객이 하나의 이야기 흐름 속에서 주요 메시지를 체험하게 했습니다. 게임처럼 놀면서 배민에 대한 긍정적인 경험을 강화하고, '장보기 = 배민'이라는 인식을 심어줍니다.이처럼 사소한 소재도 배민답게 재해석하고, 고객이 직접 체험하도록 설계하는 것. 그게 바로 이번 팝업이 긍정적인 반응을 얻을 수 있었던 이유 아닐까요?+) 🧐 그런데, 왜 하필 계란을 가지고 팝업을?- '퀵 커머스' 시장이 높은 성장세를 보이면서 대형 플랫폼이 대거 등장했고, 경쟁이 과열됨- 현재 '음식 배달 시장'에서 배민이 1위를 유지하고는 있지만, 시장은 포화 상태- 작년 배민의 '장보기/쇼핑' 주문 수와 거래액이 300% 이상 증가- 이에 따라 '장보기 서비스'에 대한 '브랜드 인지도'를 굳히기 위해 팝업을 진행- 특히, 아직 이커머스가 장악하지 못한 '신선 식품 배달 영역'에서 소비자의 신뢰와 인지도를 높이기 위한 목적- 계란은 대표적인 '신선 식품'3️⃣ 맥락으로 자연스럽게 자사 제품을 소개하는 전시존게임 콘텐츠를 신나게 즐기고 나면 전시존으로 이동합니다. 이곳에선 소비자가 B마트에서 신선 식품을 주문하면 어떻게 배송되는지 전반적인 과정을 볼 수 있었고, 또 B마트에 입점한 다양한 브랜드들이 준비한 선물도 만날 수 있었는데요. 제가 여기서 주목한 부분은 <배민이지로 하루 살기> 코너입니다.  <배민이지로 하루살기>는 B마트에서 직접 만든 제품을 삼시세끼에 맞춰 큐레이션 했습니다. 예를 들어, 오전 8시는 '플레인 그레놀라', '아메리카노', '수건'을 추천하며 피곤한 아침을 든든하고 포근하게 깨우는 것을 제안하죠. 이처럼 배민은 고객의 일상에 자사 제품을 연결해, 고객이 필요할 때 쉽게 기억할 수 있는 맥락을 만들었습니다.참신한 컨셉과 즐거운 콘텐츠로 '장보기'라는 서비스의 인지도를 높인 <배민 계란 프라이 데이> 팝업! 특히, 이번 팝업은 사소한 재료를 서비스의 USP와 연결해 '배민다운' 메시지를 전달하는 것이 인상적이었습니다. 마케터분들은 이번 사례를 참고해, 어떤 소재를 어떻게 풀어야 소비자들이 우리 브랜드 팝업에서 긍정적인 경험을 할 수 있을지 고민해보는 건 어떨까요?오늘의 소마콕 📌✔️ 배민이 장보기 서비스 인지도를 높이기 위해 계란을 콘셉트로 팝업을 진행했어요.  ✔️ 팝업의 도달 범위를 확장한 실외 콘텐츠부터 → 자사 제품을 맥락에 녹이는 콘텐츠까지! 브랜딩의 관점에 좋은 포인트를 들여다봤습니다. ✔️ 배민답게 유쾌하게, 그러나 목표를 위해 전략적으로 구성된 좋은 팝업 사례였습니다. EDITOR sam"디깅하고 기록하는 걸 좋아하는 콘텐츠 탐색가"By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스구독하기

아니, 계란 후라이로 팝업을? 브랜딩 관점에서 본 <배민 계란프라이데이>

소마코

요즘 핫 하게 떠오르고 있는 추성훈 유튜브 보신 적 있나요~?저도 얼마 전에 우연히 유튜브 하나를 보고 너무 재밌어서 처음부터 가장 최근에 나온 것까지 모두 정주행을 마쳤는데요~추성훈 아조씨가 왜 갑자기 인기가 많아졌는지 함께 알아봅시다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5c0f06bf04554203bae4505ab514d218.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><aside>추성훈의 전성기가 또 다시 찾아왔다! 추성훈의 가지각색 다양한 매력을 느낄 수 있는 유튜브. 순식간에 구독자 100만 돌파! 집 공개 유튜브는 곧 1000만을 앞두고 있는데…</aside><h2>🥊 갑자기 추성훈이 왜 핫한 거야?</h2>추성훈이 유튜브 채널을 개설하면서 전성기가 다시 시작 됐는데요! 이 채널은 추성훈의 여생을 보여주는 유튜브에요. 추성훈의 집부터 딸 사랑이, 여행 브이로그, 먹방, 본업 등 다양한 콘텐츠를 보여줍니다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/dFO5O_jxUTk?si=X2MT8Avy9UxkZH42" start="0"></iframe></div><hr><h2>🥊 추성훈 유튜브에 특별한 점이 있다면?</h2>• 찰떡 BGM이 유튜브는 재밌는 BGM이 후킹 포인트라고 생각합니다! 추성훈의 웃긴 포인트가 나올 때마다 ‘마초맨‘BGM 이 나오면서 더욱 웃긴 상황을 강조하고 있고, 유튜브 마지막에는 AI로 제작된 BGM 을 사용해 콘텐츠와 연관있는 웃긴 가사를 집어 넣어서 BGM 듣는 재미도 있답니다!• 우리가 상상하던 추성훈과는 다른 모습영상에서 보면 추성훈은 도쿄에서 50억짜리 집에 살고 포르쉐를 타고 다닐 뿐만 아니라 몇천만원, 몇억짜리 시계가 다수 있는데요! 이렇게 부자인데도 불구하고 정돈이 안 되어 있는 집 모습을 시원하게 공개하는 모습과 딸과 아내를 위해 본인의 공간은 화장실과 좁은 옷방이라는 점이 대중들의 상상과 모순이 되면서 더욱 신선하고 정이 가는 캐릭터로 자리 잡은 것 같습니다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/pDRWsKWXtAg?si=Yr-6WDQ0WudlKKBC" start="0"></iframe></div><hr><h2>🥊 추성훈 유튜브로 알 수 있는 콘텐츠 제작 Tip</h2>저는 추성훈 유튜브를 보면서 제작진들의 역량에도 많이 놀랐습니다! 방송에서나 다른 곳에서 보던 추성훈과는 다르게 진짜 추성훈의 매력이 더욱 돋보였는데요!여기서 깨달은 점은 유튜브가 엄청난 편집 실력을 요구하기보다는 출연자의 매력을 알고 그 매력을 극대화 하는 것이 가장 중요한 포인트인 것 같습니다.유튜브는 결국 거짓과 자극적인 것으로만 살아남으려고 한다면 본인이 힘들 것입니다. 유튜브 채널을 구독하는 사람들은 나를 좋아해주는 사람들이기 때문에 내 진짜 모습을 보여주고 내 매력을 극대화 하는 것이 중요한 것 같습니다.&nbsp;여러분은 어떤 콘텐츠가 가장 재밌었나요??

요즘 핫 하게 떠오르고 있는 추성훈 유튜브 보신 적 있나요~?저도 얼마 전에 우연히 유튜브 하나를 보고 너무 재밌어서 처음부터 가장 최근에 나온 것까지 모두 정주행을 마쳤는데요~추성훈 아조씨가 왜 갑자기 인기가 많아졌는지 함께 알아봅시다!추성훈의 전성기가 또 다시 찾아왔다! 추성훈의 가지각색 다양한 매력을 느낄 수 있는 유튜브. 순식간에 구독자 100만 돌파! 집 공개 유튜브는 곧 1000만을 앞두고 있는데…🥊 갑자기 추성훈이 왜 핫한 거야?추성훈이 유튜브 채널을 개설하면서 전성기가 다시 시작 됐는데요! 이 채널은 추성훈의 여생을 보여주는 유튜브에요. 추성훈의 집부터 딸 사랑이, 여행 브이로그, 먹방, 본업 등 다양한 콘텐츠를 보여줍니다.🥊 추성훈 유튜브에 특별한 점이 있다면?• 찰떡 BGM이 유튜브는 재밌는 BGM이 후킹 포인트라고 생각합니다! 추성훈의 웃긴 포인트가 나올 때마다 ‘마초맨‘BGM 이 나오면서 더욱 웃긴 상황을 강조하고 있고, 유튜브 마지막에는 AI로 제작된 BGM 을 사용해 콘텐츠와 연관있는 웃긴 가사를 집어 넣어서 BGM 듣는 재미도 있답니다!• 우리가 상상하던 추성훈과는 다른 모습영상에서 보면 추성훈은 도쿄에서 50억짜리 집에 살고 포르쉐를 타고 다닐 뿐만 아니라 몇천만원, 몇억짜리 시계가 다수 있는데요! 이렇게 부자인데도 불구하고 정돈이 안 되어 있는 집 모습을 시원하게 공개하는 모습과 딸과 아내를 위해 본인의 공간은 화장실과 좁은 옷방이라는 점이 대중들의 상상과 모순이 되면서 더욱 신선하고 정이 가는 캐릭터로 자리 잡은 것 같습니다.🥊 추성훈 유튜브로 알 수 있는 콘텐츠 제작 Tip저는 추성훈 유튜브를 보면서 제작진들의 역량에도 많이 놀랐습니다! 방송에서나 다른 곳에서 보던 추성훈과는 다르게 진짜 추성훈의 매력이 더욱 돋보였는데요!여기서 깨달은 점은 유튜브가 엄청난 편집 실력을 요구하기보다는 출연자의 매력을 알고 그 매력을 극대화 하는 것이 가장 중요한 포인트인 것 같습니다.유튜브는 결국 거짓과 자극적인 것으로만 살아남으려고 한다면 본인이 힘들 것입니다. 유튜브 채널을 구독하는 사람들은 나를 좋아해주는 사람들이기 때문에 내 진짜 모습을 보여주고 내 매력을 극대화 하는 것이 중요한 것 같습니다. 여러분은 어떤 콘텐츠가 가장 재밌었나요??

문명특급(MMTG) 걸밴드 프로젝트 | 낭정순 밴드 🎸

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볼 게 너무 많은 세상에서 뭘 봐야될지 모르겠죠? 밥 친구가 되어줄 유튜브 콘텐츠 추천해드릴게요 :) 

YOUTUBE 뭐 보지?

빈픽처

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 기후솔루션으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

뉴니커, 혹시 우리나라가 기후 위기 대응을 위한 세계적 흐름에 발목을 잡고 있다는 소식 들었나요? 지난 6월 OECD 회의에서 지구 온난화를 막기 위해 공공 자금으로 화석연료 사업을 지원하는 걸 줄이자는 개정안이 나왔는데요. 협상에 참여한 EU와 일본∙호주∙캐나다 등 11개 나라 중 한국과 튀르키예만 반대해서 협상이 좌절된 것 🙅.&nbsp;

<h3>우리나라의 화석연료 투자, 어느 정도인데?</h3>

우리나라는 2020년부터 2022년까지 13조 원 넘게 화석연료 사업에 투자하며, 세계에서 두 번째로 큰 금액을 썼어요 💰. 특히 동남아시아에 집중 투자하면서 &lsquo;큰손&rsquo; 역할을 하고 있고, 전 세계 LNG 운반선의 80%를 건조해서 화석연료 운송에서도 중요한 역할을 하고 있다고.&nbsp;

이렇게 우리나라는 전 세계 가스산업 확대에 영향을 끼쳐, 작년 두바이에서 열린 COP28에서 기후협상의 진전을 막기 위해 최선을 다한 나라에 수여하는 &lsquo;오늘의 화석상&rsquo;을 받는 굴욕을 겪기도 했어요. &nbsp;최근 주요 외신이 &ldquo;OECD 개정안에 한국이랑 튀르키예만 반대하고 있어!&rdquo; 보도하면서 비판은 더욱 커졌고요. &nbsp;

<h3>기후 위기 대응과는 거리가 멀구나...</h3>

오는 18일 파리에서 열리는 올해의 최종 협상을 앞두고, 국내외 41개 기후 단체는 우리나라 정부를 향해 공개서한을 발표했어요 📢: &ldquo;개정안 반대 입장 철회하고 기후 위기 해결에 동참해!&rdquo; 탄소중립 목표를 내세우고도 큰돈을 계속 화석연료 사업에 쓰는 건 국제적 약속에 어긋난다는 거예요.&nbsp;

<h3>그런데도 개정안에 반대하는 이유는 뭐야?&nbsp;</h3>

정부는 &ldquo;우리나라는 조선업과 가스 발전이 중요하기 때문&rdquo;이라는 입장을 밝혔어요. 다만 OECD 개정안은 화석연료 지원을 완전히 막는 게 아니라, 파리협정 목표에 부합하는 기준을 충족하면 허용할 수 있는 조건이 포함되어 있어요. 이런 제안조차 반대하는 건 파리협정 가입 국가로서 최소한의 책임도 지지 않겠다는 뜻으로 비친다는 비판이 나와요.

이러한 결정은 우리나라만의 문제에 그치지 않고, 동남아시아 여러 국가들의 에너지 계획에도 중요한 영향을 미칠 수 있어요. 한국이 화석연료 수출 사업을 지속하는 대신 동남아시아 재생에너지 시장에 선도적으로 참여한다면, 기후 위기 대응뿐만 아니라 국제적 리더십을 통해 국가 경제와 글로벌 흐름에도 긍정적인 기여를 할 수 있을 거라는 설명이에요 🌱.

뉴니커는 우리나라가 어떤 결정을 내리는 게 맞다고 생각하나요? 아래 버튼을 눌러 간단한 설문조사(1분 내외 소요)를 통해 의견을 전해주세요. 추첨을 통해 50분께 스타벅스 아메리카노 기프티콘을 드려요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/MT7cDmTf#email=$%email%$" target="_blank">나는 어떻게 생각하냐면...</a>

뉴니커, 혹시 우리나라가 기후 위기 대응을 위한 세계적 흐름에 발목을 잡고 있다는 소식 들었나요? 지난 6월 OECD 회의에서 지구 온난화를 막기 위해 공공 자금으로 화석연료 사업을 지원하는 걸 줄이자는 개정안이 나왔는데요. 협상에 참여한 EU와 일본∙호주∙캐나다 등 11개 나라 중 한국과 튀르키예만 반대해서 협상이 좌절된 것 🙅. 
우리나라의 화석연료 투자, 어느 정도인데?
우리나라는 2020년부터 2022년까지 13조 원 넘게 화석연료 사업에 투자하며, 세계에서 두 번째로 큰 금액을 썼어요 💰. 특히 동남아시아에 집중 투자하면서 ‘큰손’ 역할을 하고 있고, 전 세계 LNG 운반선의 80%를 건조해서 화석연료 운송에서도 중요한 역할을 하고 있다고. 
이렇게 우리나라는 전 세계 가스산업 확대에 영향을 끼쳐, 작년 두바이에서 열린 COP28에서 기후협상의 진전을 막기 위해 최선을 다한 나라에 수여하는 ‘오늘의 화석상’을 받는 굴욕을 겪기도 했어요.  최근 주요 외신이 “OECD 개정안에 한국이랑 튀르키예만 반대하고 있어!” 보도하면서 비판은 더욱 커졌고요.  
기후 위기 대응과는 거리가 멀구나...
오는 18일 파리에서 열리는 올해의 최종 협상을 앞두고, 국내외 41개 기후 단체는 우리나라 정부를 향해 공개서한을 발표했어요 📢: “개정안 반대 입장 철회하고 기후 위기 해결에 동참해!” 탄소중립 목표를 내세우고도 큰돈을 계속 화석연료 사업에 쓰는 건 국제적 약속에 어긋난다는 거예요. 
그런데도 개정안에 반대하는 이유는 뭐야? 
정부는 “우리나라는 조선업과 가스 발전이 중요하기 때문”이라는 입장을 밝혔어요. 다만 OECD 개정안은 화석연료 지원을 완전히 막는 게 아니라, 파리협정 목표에 부합하는 기준을 충족하면 허용할 수 있는 조건이 포함되어 있어요. 이런 제안조차 반대하는 건 파리협정 가입 국가로서 최소한의 책임도 지지 않겠다는 뜻으로 비친다는 비판이 나와요.
이러한 결정은 우리나라만의 문제에 그치지 않고, 동남아시아 여러 국가들의 에너지 계획에도 중요한 영향을 미칠 수 있어요. 한국이 화석연료 수출 사업을 지속하는 대신 동남아시아 재생에너지 시장에 선도적으로 참여한다면, 기후 위기 대응뿐만 아니라 국제적 리더십을 통해 국가 경제와 글로벌 흐름에도 긍정적인 기여를 할 수 있을 거라는 설명이에요 🌱.
뉴니커는 우리나라가 어떤 결정을 내리는 게 맞다고 생각하나요? 아래 버튼을 눌러 간단한 설문조사(1분 내외 소요)를 통해 의견을 전해주세요. 추첨을 통해 50분께 스타벅스 아메리카노 기프티콘을 드려요!
나는 어떻게 생각하냐면...

우리나라가 전 세계의 노력을 방해하고 있다고? 🇰🇷💥🌏

⬇️ 궁금한 혼삶 정보가 있다면, 아래 담벼락에 남겨주세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://padlet.com/honjokking/padlet-rxgh11hma638uieg">담벼락에 질문하러 가기</a><hr>최근에 청약통장이 대대적인 개편을 했다는 이야기 들어보셨나요?가장 큰 변화는 기존에 10만원이 한도였던 월 납입금이 25만원으로 늘어난 것입니다.납입 인정액 조정이 이뤄진 건 1983년 제도 도입 이후 41년 만에 처음이에요.납입금을 많이 넣을 수 있게 만들어 먼저 청약을 넣은 사람들의 납입 기간을 따라잡게 해주겠다는 취지예요. 청년 당첨 확률을 높여보고자 하는 노력이죠.<h2>💵 달라진 청약 통장</h2><ol><li>월 납입금 인정 한도 상향: 10만원 → 25만원</li><li>금리 인상: 최대 2.8% → 3.1%</li><li>주택청약종합저축 전환 허용: 청약예금·부금·저축 가입자들이 주택청약종합저축으로 전환이 가능해지면서 모든 유형의 주택에 청약할 수 있게 됨.</li><li>부부, 미성년 자녀, 출산 혜택 강화: 부부가 같은 아파트 중복 신청 가능, 배우자 간 청약통장 가입 기간 합산, 미성년자 청약통장 가입 인정 기간 5년으로 확대</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d72b4dfd26b14053b75a5f0029275f0c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ혼삶레터</figcaption></figure><h2>🥊청약통장 유지vs해지</h2>그렇다면 1인가구에게 청약통장 정책이 바뀐 게 유리할까요?여전히 유지와 해지 사이에서 갈등하는 분들을 위해 호니가 경제 유튜버들의 의견을 요약해 봤어요.우선 공통적으로 서울에서 일반공급으로 청약에 성공할 수 있는 확률은 희박도 아닌 제로라고 합니다😂🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6QUj6PtcG_E">행복자산관리연구소 김현우 소장</a>‘서울에 살면서 서울에서 청약을 일반공급으로 받을 것이다’라고 생각하면 청약통장을 포기하는 게 낫다. 신혼부부, 신생아 등 각종 특별공급마저 가능성이 없다면 청약은 깔끔하게 포기하는 것도 나쁘지 않다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/wkV0A37G9eY">돈쭐남 김경필</a>10년 간 10만원씩 낸 실적을 25만원으로 4년만 내면 따라잡을 수 있도록 정책이 변경됐다. 머니게임인가? 돈이 적은 사회초년생에게 유리한 제도는 아닌 듯하다.&nbsp;<hr><aside>얼마 전 서울 동작구 수방사 부지에서 공공분양으로 주택 청약에 당첨된 사람의 납입금액은 약 2550만원이었습니다. 매월 10만원씩 21.2년을 납부한 것인데요.달리 말하자면, 이 정도는 감당할 수 있어야 로또 청약에 도전할 수 있다는 거겠죠? 참고로 경쟁률은 283대 1이었습니다.</aside><h3>🤔지방 공공주택 목표로 납입금 상향은 어때?</h3>🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/oMFy32cTZNk">부읽남</a>&nbsp;공공분양은 금액 싸움이기 때문에 이번 청약통장 개편은 10만원씩 넣던 사람과 25만원 넣는 사람의 격차를 줄일 수 있는 기회가 되기도 한다. 하지만 기존에 10만원 내는 사람도 가만 있지는 않을 것. 똑같이 25만원으로 올리면 결국 먼저 가입한 사람이 유리하다.&nbsp;월 25만원이면 10년 간 3000만원이다. 청약통장은 돈을 쉽게 뺄 수 없기 때문에 부담스러워질 수도 있다. 다만 청약에 대한 기대감이 있다면 하는 게 낫다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/go3XtJPSDec">전직 은행원의 돈공부(은공)</a>나만 10만원을 계속 넣으면 순위가 뒤로 밀리기 때문에 25만원을 넣어야 한다. 25만원을 넣기 힘들다면 애매하게 중간 금액을 넣는 것보다 미납을 하고 나중에 목돈을 한 번에 넣어 인정을 받는 것도 방법이다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6QUj6PtcG_E">행복자산관리연구소 김현우 소장</a>비인기 지역은 어느 정도 가능성이 있다. 공공주택 일반 공급은 1순위 납입조건만 되면 누구나 도전 가능하기 때문에 25만원 납입이 필요하다.&nbsp;&nbsp;<h3>🤔서울은… 진짜 노답일까?&nbsp;</h3>서울의 경우 민영주택 청약을 노릴 수도 있죠. 민영주택 청약은 가입기간을 중요시 보되, 납입횟수와 액수는 중요치 않아요. 대신 지역, 면적마다 다르게 책정돼 있는 청약예치금을 통장에 미리 채워둬야 하죠.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/TtWslj96oAU">뿅글이</a>&nbsp;청약을 포기할 필요는 없고 조건되는 곳을 노리자. 2030세대의 경우 가점제인 ‘세월싸움’은 버려야 한다. 내가 살고 있는 지역의 국평(85㎡ 이하)를 노린다면 청약통장에 예치금은 필수다. 예치금은 서울·부산 300만원, 기타 광역시 250만원, 기타 시·군 200만원이다. 월 납입은 24회 이상만 되면 된다.&nbsp;&lt;도전할 만한 청약유형&gt; 국민주택 일반공급 추첨제, 민영주택 일반공급 추첨제, 생애최초·청년 특별공급&nbsp;&nbsp;<h3>🤔그래서 유지야, 해지야?&nbsp;</h3>납입 인정액이 상향되면서 월 10만원 납입은 가능했으나 25만원까지는 어려운 사람들은 공공분양 청약에서 이탈하는 추세인데요.&nbsp;유튜브 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ZgcqXsFPE3o">월급쟁이부자들TV</a> 채널에서는 20년 뒤 공공청약에 당첨되는 것보다 하루라도 더 빨리 내 집을 마련해 20년 뒤 오른 집값이 더 클 것이라는 의견을 내놓기도 했죠.&nbsp;호니가 여러 경제 유튜브 채널을 돌아다니며 얻은 것을 바탕으로 유지하는 게 좋은 경우와 해지하는 게 좋은 경우를 정리해 봤어요.&nbsp;<hr>🙆 이 경우 유지하세요!&nbsp;✅ 장기간 무주택을 감수하더라도 확실하게 청약으로 내 집을 마련하겠다는 의지가 있어요.✅ 월 25만원을 제외한 추가 저축을 할 수 있고 해당 자금을 물가상승률 정도로 잘 운용할 수 있어요. (당첨 시 분양가 자금 조달을 위해 종잣돈이 필요하니까!)✅ 이미 납입 횟수와 금액이 유리해요.✅ 종잣돈이 너무 적어서 내 집 마련은 최소 10년 뒤를 노려야 해요.&nbsp;&nbsp;🙅 이 경우엔 해지해도 괜찮아요&nbsp;✅ 기약없는 장기간 무주택을 원하지 않아요.&nbsp;✅ 침체기를 이용해 내 집 마련을 실행하고자 해요.&nbsp;✅ 지금 집을 잘 사서 20년 뒤 집값 상승을 누리는 게 더 유리하다고 생각해요.&nbsp;✅ 납입 횟수와 금액이 모두 불리해요.&nbsp;<hr>⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking">https://maily.so/honjokking</a>

⬇️ 궁금한 혼삶 정보가 있다면, 아래 담벼락에 남겨주세요!담벼락에 질문하러 가기최근에 청약통장이 대대적인 개편을 했다는 이야기 들어보셨나요?가장 큰 변화는 기존에 10만원이 한도였던 월 납입금이 25만원으로 늘어난 것입니다.납입 인정액 조정이 이뤄진 건 1983년 제도 도입 이후 41년 만에 처음이에요.납입금을 많이 넣을 수 있게 만들어 먼저 청약을 넣은 사람들의 납입 기간을 따라잡게 해주겠다는 취지예요. 청년 당첨 확률을 높여보고자 하는 노력이죠.💵 달라진 청약 통장월 납입금 인정 한도 상향: 10만원 → 25만원금리 인상: 최대 2.8% → 3.1%주택청약종합저축 전환 허용: 청약예금·부금·저축 가입자들이 주택청약종합저축으로 전환이 가능해지면서 모든 유형의 주택에 청약할 수 있게 됨.부부, 미성년 자녀, 출산 혜택 강화: 부부가 같은 아파트 중복 신청 가능, 배우자 간 청약통장 가입 기간 합산, 미성년자 청약통장 가입 인정 기간 5년으로 확대ⓒ혼삶레터🥊청약통장 유지vs해지그렇다면 1인가구에게 청약통장 정책이 바뀐 게 유리할까요?여전히 유지와 해지 사이에서 갈등하는 분들을 위해 호니가 경제 유튜버들의 의견을 요약해 봤어요.우선 공통적으로 서울에서 일반공급으로 청약에 성공할 수 있는 확률은 희박도 아닌 제로라고 합니다😂🗣️행복자산관리연구소 김현우 소장‘서울에 살면서 서울에서 청약을 일반공급으로 받을 것이다’라고 생각하면 청약통장을 포기하는 게 낫다. 신혼부부, 신생아 등 각종 특별공급마저 가능성이 없다면 청약은 깔끔하게 포기하는 것도 나쁘지 않다. 🗣️돈쭐남 김경필10년 간 10만원씩 낸 실적을 25만원으로 4년만 내면 따라잡을 수 있도록 정책이 변경됐다. 머니게임인가? 돈이 적은 사회초년생에게 유리한 제도는 아닌 듯하다. 얼마 전 서울 동작구 수방사 부지에서 공공분양으로 주택 청약에 당첨된 사람의 납입금액은 약 2550만원이었습니다. 매월 10만원씩 21.2년을 납부한 것인데요.달리 말하자면, 이 정도는 감당할 수 있어야 로또 청약에 도전할 수 있다는 거겠죠? 참고로 경쟁률은 283대 1이었습니다.🤔지방 공공주택 목표로 납입금 상향은 어때?🗣️부읽남 공공분양은 금액 싸움이기 때문에 이번 청약통장 개편은 10만원씩 넣던 사람과 25만원 넣는 사람의 격차를 줄일 수 있는 기회가 되기도 한다. 하지만 기존에 10만원 내는 사람도 가만 있지는 않을 것. 똑같이 25만원으로 올리면 결국 먼저 가입한 사람이 유리하다. 월 25만원이면 10년 간 3000만원이다. 청약통장은 돈을 쉽게 뺄 수 없기 때문에 부담스러워질 수도 있다. 다만 청약에 대한 기대감이 있다면 하는 게 낫다. 🗣️전직 은행원의 돈공부(은공)나만 10만원을 계속 넣으면 순위가 뒤로 밀리기 때문에 25만원을 넣어야 한다. 25만원을 넣기 힘들다면 애매하게 중간 금액을 넣는 것보다 미납을 하고 나중에 목돈을 한 번에 넣어 인정을 받는 것도 방법이다. 🗣️행복자산관리연구소 김현우 소장비인기 지역은 어느 정도 가능성이 있다. 공공주택 일반 공급은 1순위 납입조건만 되면 누구나 도전 가능하기 때문에 25만원 납입이 필요하다.  🤔서울은… 진짜 노답일까? 서울의 경우 민영주택 청약을 노릴 수도 있죠. 민영주택 청약은 가입기간을 중요시 보되, 납입횟수와 액수는 중요치 않아요. 대신 지역, 면적마다 다르게 책정돼 있는 청약예치금을 통장에 미리 채워둬야 하죠. 🗣️뿅글이 청약을 포기할 필요는 없고 조건되는 곳을 노리자. 2030세대의 경우 가점제인 ‘세월싸움’은 버려야 한다. 내가 살고 있는 지역의 국평(85㎡ 이하)를 노린다면 청약통장에 예치금은 필수다. 예치금은 서울·부산 300만원, 기타 광역시 250만원, 기타 시·군 200만원이다. 월 납입은 24회 이상만 되면 된다. <도전할 만한 청약유형> 국민주택 일반공급 추첨제, 민영주택 일반공급 추첨제, 생애최초·청년 특별공급  🤔그래서 유지야, 해지야? 납입 인정액이 상향되면서 월 10만원 납입은 가능했으나 25만원까지는 어려운 사람들은 공공분양 청약에서 이탈하는 추세인데요. 유튜브 월급쟁이부자들TV 채널에서는 20년 뒤 공공청약에 당첨되는 것보다 하루라도 더 빨리 내 집을 마련해 20년 뒤 오른 집값이 더 클 것이라는 의견을 내놓기도 했죠. 호니가 여러 경제 유튜브 채널을 돌아다니며 얻은 것을 바탕으로 유지하는 게 좋은 경우와 해지하는 게 좋은 경우를 정리해 봤어요. 🙆 이 경우 유지하세요! ✅ 장기간 무주택을 감수하더라도 확실하게 청약으로 내 집을 마련하겠다는 의지가 있어요.✅ 월 25만원을 제외한 추가 저축을 할 수 있고 해당 자금을 물가상승률 정도로 잘 운용할 수 있어요. (당첨 시 분양가 자금 조달을 위해 종잣돈이 필요하니까!)✅ 이미 납입 횟수와 금액이 유리해요.✅ 종잣돈이 너무 적어서 내 집 마련은 최소 10년 뒤를 노려야 해요.  🙅 이 경우엔 해지해도 괜찮아요 ✅ 기약없는 장기간 무주택을 원하지 않아요. ✅ 침체기를 이용해 내 집 마련을 실행하고자 해요. ✅ 지금 집을 잘 사서 20년 뒤 집값 상승을 누리는 게 더 유리하다고 생각해요. ✅ 납입 횟수와 금액이 모두 불리해요. ⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!https://maily.so/honjokking

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혼삶레터 에디터 '호니'입니다.
자취 하고 있나요? 이건 알아야죠.

호니의 1인가구 가이드 ✅

청약통장, 해지해? 말아? 🧐딱 정해드릴게요

혼삶레터

오월

<blockquote>
6/3자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

<a href="https://tally.so/r/w7Z1R2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[구독하러 가기]</a>

&nbsp;

귀로 듣고 싶다면 <a href="https://notebooklm.google.com/notebook/0550f641-bde0-4778-b5cd-ab328459eb97/audio" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">팟캐스트 링크</a>를 클릭해보세요.
</blockquote>

&nbsp;

<h3>실패로 완성한 PMF의 철학</h3>

&nbsp;

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&lt;4o image generation&gt;

제품을 처음 설계할 때 우리는 이런 말을 자주 합니다. 
&ldquo;이 정도면 시장이 반응하지 않을까?&rdquo;

그런데도 사람들은 제품을 쓰지 않습니다. 
심지어 사려는 시도조차 하지 않습니다.

왜일까요?

혹시 당신은 지금까지 시장에 물어보기 전에, 확신부터 가지고 있었던 건 아닐까요?

제임스 다이슨은 달랐습니다. 
그는 &ldquo;내가 만든 게 잘못됐을지도 모른다&rdquo;는 태도를 기반으로, 수천 번 실패하면서 시장 반응이 있는 제품, 즉 진짜 Product&ndash;Market Fit(PMF)에 도달했습니다.

이 콘텐츠는 단 하나의 질문에 대한 대답입니다. 
&ldquo;성공하는 제품은 어떻게 만들어지는가?&rdquo;

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<h3>1. 5,127번의 실패, 단 하나의 시장 반응</h3>

&nbsp;

다이슨은 진공청소기 하나를 시장에 내놓기까지 5,127개의 프로토타입을 만들었습니다. 
그는 이 과정을 단순한 집념의 문제가 아닌, 데이터 수집과 피드백 수렴의 연속이라고 말합니다.

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&lt;The Guardians&gt;

이 이야기는 단순히 실패하더라도 포기하지 않아야 된다는 이야기가 아닙니다. 
제임스 다이슨은 실패를 통해 지속적으로 제품을 조정하고 개선하며, 점점 시장에 가까운 형태로 진화시켰습니다.

&nbsp;

PMF란 &lsquo;한 번에 완성된 정답&rsquo;이 아니라, 
작동하지 않는 수천 개의 오답 위에 도달한 단 하나의 시장 반응입니다.

&nbsp;

이 점에서 실패는 낭비가 아니라 실험입니다. 
실패 없이 얻은 반응은 없습니다. 
그리고 그 반응이 만들어지는 접점이 바로 PMF입니다.

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&lt;4o image generation&gt;

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<h3>2. 고객이 아닌 문제에서 시작하다</h3>

&nbsp;

다이슨이 처음 만든 것은 진공청소기가 아니었습니다. 
그 시작은 손수레였습니다. 
좁은 바퀴가 땅에 박히는 게 너무 불편했기 때문입니다. 
그래서 넓고 둥근 바퀴를 만든 것이 출발점이었습니다.

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&lt;Dyson&gt;

이후 정전기 도장 공정에서 진공 흡입 장비가 계속 막히자, 
공장에서 봤던 사이클론 기술을 떠올렸고, 
결국 &lsquo;막히지 않는 청소기&rsquo;를 만들게 됩니다.

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&lt;Dyson&gt;

이 전체 과정에서 고객은 단 한 마디도 하지 않았습니다. 
다이슨은 고객을 인터뷰하지 않았습니다. 
대신 문제를 관찰했고, 그 문제를 해결하는 과정에서 시장과 연결된 것입니다.

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&lt;NapkinAI&gt;

고객은 종종 원하는 것을 정확히 말하지 못합니다. 
하지만 그들이 불편해하는 장면은 드러납니다. 
그 불편을 읽고, 그 원인을 해석하고, 제품으로 바꿔내는 능력이 진짜 실력입니다.

&nbsp;

PMF는 고객이 설명해주는 것이 아니라, 창업자가 해석해내는 것입니다. 
그리고 해석의 출발점은 관찰입니다.

<hr />
<h3>3. 끊을 줄 아는 끈기 ― 실패를 줄이는 유일한 전략</h3>

&nbsp;

제품을 만들다 보면 &ldquo;이건 무조건 성공할거야&rdquo;라는 환상에 빠지기 쉽습니다. 
그런데도 사람들은 사지 않습니다. 사용할 생각도 없습니다.

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&lt;4o image generation&gt;

이때 많은 팀이 하는 실수가 있습니다. 
이미 많이 만들었기 때문에 멈출 수 없다고 느낍니다.

&nbsp;

하지만 다이슨은 전기차 프로젝트에 수천억 원을 투자하고도 중단했습니다. 
그는 기술은 준비됐지만 시장이 반응할 수 없는 구조라는 사실을 명확히 인지하고, 조용히 멈췄습니다.

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&lt;Dyson&gt;

&ldquo;우리는 상장사가 아니에요. 감당할 수 없는 리스크는 피해야 했습니다.&rdquo; 
그의 이 말은 단순한 현실 인식이 아니라, 사업가로서의 전략적 결단입니다.

&nbsp;

PMF는 때로 밀어붙이는 힘에서 나오지 않습니다. 
오히려 명확한 중단 기준을 설정하고, 감정이 아니라 시장을 바라보는 자세에서 나옵니다.

&nbsp;

우리는 포기하는 게 실패라고 생각합니다. 
하지만 때로는, 포기하지 않는 것이 진짜 실패입니다. 
시장이 반응하지 않는다면, 바꾸거나 멈춰야 합니다. 
이것이 살아남는 방식이고, PMF로 가는 길입니다.

<hr />
<h3>4. 경험 없는 사람, 더 나은 제품을 만든다</h3>

&nbsp;

다이슨은 신입사원을 채용할 때, 과거 이력보다 관찰력과 질문력을 봅니다. 
그는 경력보다 태도를 중시합니다.

&ldquo;경험은 과거에 무엇이 작동했는지를 말합니다. 
그런데 우리는 새로운 문제를 다루고 있잖아요.&rdquo;

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&lt;Dyson Institute&gt;

그는 다이슨 대학을 설립하고, 자체적으로 신입사원을 훈련시킵니다. 
그 이유는 명확합니다. 
지금까지 존재하지 않았던 문제를 다루기 위해, 지금까지 하지 않았던 방식으로 사고할 수 있는 사람을 찾는 것입니다.

&nbsp;

과거의 성공 경험은 오늘의 질문을 제한할 수 있습니다. 
반대로, 아무것도 몰라서 할 수 있는 질문들이 때론 더 창의적인 해답을 이끌어냅니다.

&nbsp;

PMF는 기존 정답을 반복하는 사람보다, 불편한 진실을 직시하는 사람에 의해 발견됩니다. 그리고 그런 사람은, 경험보다 질문하는 능력이 뛰어난 사람입니다.

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<h3>5. 실패는 측정되어야 한다 ― 기록하지 않는 시도는 낭비다</h3>

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다이슨은 자신을 &ldquo;실패의 연속&rdquo;이라고 말합니다. 
하지만 그 실패는 단순한 반복이 아니었습니다. 
모든 실패를 세밀하게 기록하고, 그 안에서 학습 포인트를 찾아내는 체계적 반복이었습니다.

&nbsp;

어떤 형태가 가장 빨리 마모되는지, 
어떤 부품 조합이 가장 효율적인 공기 흐름을 유도하는지, 
어떤 설계가 가장 저비용으로 제조 가능한지를 끊임없이 실험했습니다.

&nbsp;

이 기록은 그의 실패가 &lsquo;낭비&rsquo;가 아니라 &lsquo;실험&rsquo;이 되게 만든 핵심입니다. 
만약 실패가 반복되었지만, 데이터가 남지 않았다면? 
그건 다시 실패할 가능성을 높이는 일일 뿐입니다.

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PMF는 시장 테스트의 결과입니다. 
그리고 시장 테스트는 수많은 시도와 그 결과를 기록하고 비교하는 과정에서 탄생합니다.

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<h3>6. 신대리의 인사이트 보고서</h3>

&nbsp;

제임스 다이슨은 한 번도 &ldquo;이 제품이면 먹힐 거야&rdquo;라는 확신에서 출발하지 않았습니다. 
그는 오히려 &ldquo;이건 안 될 수도 있어&rdquo;라는 태도로 문제를 바라봤습니다. 
그 결과, 실패는 수천 번 반복되었지만 그 중 하나는 시장에서 반응했고, 그것이 회사를 만들었습니다.

&nbsp;

그는 제품을 계획하지 않았습니다. 
문제를 감지했고, 관찰했고, 실험했습니다. 
그리고 PMF는 그렇게 도달한 지점이었습니다.

&nbsp;

PMF란 고객이 말하는 게 아니라, 제품이 반응을 이끌어내는 지점입니다. 
그리고 그 반응을 설계하기 위한 몇 가지 실천 전략이 있습니다.

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&lt;NapkinAI&gt;

실패를 반복하되, 매번 다르게 반복하라 
고객보다 불편에 집중하라 
* 실행보다 학습의 속도를 높여라 
* 경험보다 태도를, 이력보다 질문을 뽑아라 
* 제품보다 시장 반응을 먼저 실험하라

&nbsp;

이 방식은 단순히 제품을 잘 만들기 위한 게 아닙니다. 
살아남기 위한 태도이며, 시장과 대화하는 방식입니다.

<hr />
<h3>7. 결론 ― &ldquo;PMF는 전략이 아니라 생존 기술이다&rdquo;</h3>

&nbsp;

PMF는 자연스럽게 찾아오는 것이 아닙니다. 
반대로 말하면, PMF는 대부분 실패의 양을 줄이기 위한 실험 시스템입니다.

고객은 처음부터 원하는 걸 말하지 않고, 
우리는 자주 자신의 확신에 빠져 질문을 멈춥니다.

&nbsp;

하지만 시장은 명확합니다. 
반응이 없다는 건, 아직 PMF에 도달하지 못했다는 신호입니다.

PMF는 &ldquo;우리가 만든 걸 시장이 원하느냐&rdquo;는 질문에 대한 
데이터 기반의, 반복 가능한, 실험적 학습 시스템입니다.

&nbsp;

이 시스템은 실패를 기록하고, 포기를 두려워하지 않으며, 가능성 있는 팀과 함께 해석할 수 있을 때 작동합니다.

지금 이 순간, 당신의 제품이 시장에 닿지 않고 있다면, 
그건 실패가 아니라 아직 실험이 덜 된 것일 수 있습니다.

&nbsp;

계속 만들고, 다시 질문하고, 그 과정을 남기세요. 
PMF는 그렇게 찾아옵니다.

&nbsp;

고객을 향한 마음에서 시작된다.

&nbsp;

감사합니다!

6/3자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.
글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.
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실패로 완성한 PMF의 철학
 

<4o image generation>
제품을 처음 설계할 때 우리는 이런 말을 자주 합니다.
“이 정도면 시장이 반응하지 않을까?”
그런데도 사람들은 제품을 쓰지 않습니다.
심지어 사려는 시도조차 하지 않습니다.
왜일까요?
혹시 당신은 지금까지 시장에 물어보기 전에, 확신부터 가지고 있었던 건 아닐까요?
제임스 다이슨은 달랐습니다.
그는 “내가 만든 게 잘못됐을지도 모른다”는 태도를 기반으로, 수천 번 실패하면서 시장 반응이 있는 제품, 즉 진짜 Product–Market Fit(PMF)에 도달했습니다.
이 콘텐츠는 단 하나의 질문에 대한 대답입니다.
“성공하는 제품은 어떻게 만들어지는가?”


1. 5,127번의 실패, 단 하나의 시장 반응
 
다이슨은 진공청소기 하나를 시장에 내놓기까지 5,127개의 프로토타입을 만들었습니다.
그는 이 과정을 단순한 집념의 문제가 아닌, 데이터 수집과 피드백 수렴의 연속이라고 말합니다.

<The Guardians>
이 이야기는 단순히 실패하더라도 포기하지 않아야 된다는 이야기가 아닙니다.
제임스 다이슨은 실패를 통해 지속적으로 제품을 조정하고 개선하며, 점점 시장에 가까운 형태로 진화시켰습니다.
 
PMF란 ‘한 번에 완성된 정답’이 아니라,
작동하지 않는 수천 개의 오답 위에 도달한 단 하나의 시장 반응입니다.
 
이 점에서 실패는 낭비가 아니라 실험입니다.
실패 없이 얻은 반응은 없습니다.
그리고 그 반응이 만들어지는 접점이 바로 PMF입니다.

<4o image generation>

2. 고객이 아닌 문제에서 시작하다
 
다이슨이 처음 만든 것은 진공청소기가 아니었습니다.
그 시작은 손수레였습니다.
좁은 바퀴가 땅에 박히는 게 너무 불편했기 때문입니다.
그래서 넓고 둥근 바퀴를 만든 것이 출발점이었습니다.

<Dyson>
이후 정전기 도장 공정에서 진공 흡입 장비가 계속 막히자,
공장에서 봤던 사이클론 기술을 떠올렸고,
결국 ‘막히지 않는 청소기’를 만들게 됩니다.

<Dyson>
이 전체 과정에서 고객은 단 한 마디도 하지 않았습니다.
다이슨은 고객을 인터뷰하지 않았습니다.
대신 문제를 관찰했고, 그 문제를 해결하는 과정에서 시장과 연결된 것입니다.

<NapkinAI>
고객은 종종 원하는 것을 정확히 말하지 못합니다.
하지만 그들이 불편해하는 장면은 드러납니다.
그 불편을 읽고, 그 원인을 해석하고, 제품으로 바꿔내는 능력이 진짜 실력입니다.
 
PMF는 고객이 설명해주는 것이 아니라, 창업자가 해석해내는 것입니다.
그리고 해석의 출발점은 관찰입니다.

3. 끊을 줄 아는 끈기 ― 실패를 줄이는 유일한 전략
 
제품을 만들다 보면 “이건 무조건 성공할거야”라는 환상에 빠지기 쉽습니다.
그런데도 사람들은 사지 않습니다. 사용할 생각도 없습니다.

<4o image generation>
이때 많은 팀이 하는 실수가 있습니다.
이미 많이 만들었기 때문에 멈출 수 없다고 느낍니다.
 
하지만 다이슨은 전기차 프로젝트에 수천억 원을 투자하고도 중단했습니다.
그는 기술은 준비됐지만 시장이 반응할 수 없는 구조라는 사실을 명확히 인지하고, 조용히 멈췄습니다.

<Dyson>
“우리는 상장사가 아니에요. 감당할 수 없는 리스크는 피해야 했습니다.”
그의 이 말은 단순한 현실 인식이 아니라, 사업가로서의 전략적 결단입니다.
 
PMF는 때로 밀어붙이는 힘에서 나오지 않습니다.
오히려 명확한 중단 기준을 설정하고, 감정이 아니라 시장을 바라보는 자세에서 나옵니다.
 
우리는 포기하는 게 실패라고 생각합니다.
하지만 때로는, 포기하지 않는 것이 진짜 실패입니다.
시장이 반응하지 않는다면, 바꾸거나 멈춰야 합니다.
이것이 살아남는 방식이고, PMF로 가는 길입니다.

4. 경험 없는 사람, 더 나은 제품을 만든다
 
다이슨은 신입사원을 채용할 때, 과거 이력보다 관찰력과 질문력을 봅니다.
그는 경력보다 태도를 중시합니다.
“경험은 과거에 무엇이 작동했는지를 말합니다.
그런데 우리는 새로운 문제를 다루고 있잖아요.”

<Dyson Institute>
그는 다이슨 대학을 설립하고, 자체적으로 신입사원을 훈련시킵니다.
그 이유는 명확합니다.
지금까지 존재하지 않았던 문제를 다루기 위해, 지금까지 하지 않았던 방식으로 사고할 수 있는 사람을 찾는 것입니다.
 
과거의 성공 경험은 오늘의 질문을 제한할 수 있습니다.
반대로, 아무것도 몰라서 할 수 있는 질문들이 때론 더 창의적인 해답을 이끌어냅니다.
 
PMF는 기존 정답을 반복하는 사람보다, 불편한 진실을 직시하는 사람에 의해 발견됩니다. 그리고 그런 사람은, 경험보다 질문하는 능력이 뛰어난 사람입니다.

<4o image generation>

5. 실패는 측정되어야 한다 ― 기록하지 않는 시도는 낭비다
 
다이슨은 자신을 “실패의 연속”이라고 말합니다.
하지만 그 실패는 단순한 반복이 아니었습니다.
모든 실패를 세밀하게 기록하고, 그 안에서 학습 포인트를 찾아내는 체계적 반복이었습니다.
 
어떤 형태가 가장 빨리 마모되는지,
어떤 부품 조합이 가장 효율적인 공기 흐름을 유도하는지,
어떤 설계가 가장 저비용으로 제조 가능한지를 끊임없이 실험했습니다.
 
이 기록은 그의 실패가 ‘낭비’가 아니라 ‘실험’이 되게 만든 핵심입니다.
만약 실패가 반복되었지만, 데이터가 남지 않았다면?
그건 다시 실패할 가능성을 높이는 일일 뿐입니다.

<NapkinAI>
PMF는 시장 테스트의 결과입니다.
그리고 시장 테스트는 수많은 시도와 그 결과를 기록하고 비교하는 과정에서 탄생합니다.

6. 신대리의 인사이트 보고서
 
제임스 다이슨은 한 번도 “이 제품이면 먹힐 거야”라는 확신에서 출발하지 않았습니다.
그는 오히려 “이건 안 될 수도 있어”라는 태도로 문제를 바라봤습니다.
그 결과, 실패는 수천 번 반복되었지만 그 중 하나는 시장에서 반응했고, 그것이 회사를 만들었습니다.
 
그는 제품을 계획하지 않았습니다.
문제를 감지했고, 관찰했고, 실험했습니다.
그리고 PMF는 그렇게 도달한 지점이었습니다.
 
PMF란 고객이 말하는 게 아니라, 제품이 반응을 이끌어내는 지점입니다.
그리고 그 반응을 설계하기 위한 몇 가지 실천 전략이 있습니다.

<NapkinAI>
실패를 반복하되, 매번 다르게 반복하라
고객보다 불편에 집중하라
* 실행보다 학습의 속도를 높여라
* 경험보다 태도를, 이력보다 질문을 뽑아라
* 제품보다 시장 반응을 먼저 실험하라
 
이 방식은 단순히 제품을 잘 만들기 위한 게 아닙니다.
살아남기 위한 태도이며, 시장과 대화하는 방식입니다.

7. 결론 ― “PMF는 전략이 아니라 생존 기술이다”
 
PMF는 자연스럽게 찾아오는 것이 아닙니다.
반대로 말하면, PMF는 대부분 실패의 양을 줄이기 위한 실험 시스템입니다.
고객은 처음부터 원하는 걸 말하지 않고,
우리는 자주 자신의 확신에 빠져 질문을 멈춥니다.
 
하지만 시장은 명확합니다.
반응이 없다는 건, 아직 PMF에 도달하지 못했다는 신호입니다.
PMF는 “우리가 만든 걸 시장이 원하느냐”는 질문에 대한
데이터 기반의, 반복 가능한, 실험적 학습 시스템입니다.
 
이 시스템은 실패를 기록하고, 포기를 두려워하지 않으며, 가능성 있는 팀과 함께 해석할 수 있을 때 작동합니다.
지금 이 순간, 당신의 제품이 시장에 닿지 않고 있다면,
그건 실패가 아니라 아직 실험이 덜 된 것일 수 있습니다.
 
계속 만들고, 다시 질문하고, 그 과정을 남기세요.
PMF는 그렇게 찾아옵니다.
 
고객을 향한 마음에서 시작된다.
 
감사합니다!

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AI 시대, 글은 끝나지 않았다 — 좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다

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신대리의 비즈니스 프롬프트

다이슨은 왜 5,127번 실패하고도 끝까지 만들었을까?

신대리

학창시절 축구선수로 활동하다 은퇴한 후 경력단절을 경험한 위밋업스포츠의 신혜미 대표. 그녀는 은퇴한 여성 스포츠 선수들이 마음껏 재능을 펼칠 수 있도록 돕고자 위밋업스포츠를 설립했습니다. 이후 신 대표는 단체 운동에서 단절되거나 소외된 이들에게 집중했습니다. 그녀는 모든 사람이 나이, 성별, 능력, 신체 조건에 관계 없이 스포츠를 즐길 수 있는 세상을 꿈꿉니다.위밋업스포츠는 경기 결과보다 함께 땀 흘리는 과정을 즐기고, 실패를 향한 두려움을 없애는 환경을 만들고 있습니다. 건강하고 다정한 사회를 위해 도전하는 그녀의 이야기, 함께 살펴보시죠!🏄 은퇴 여성 선수들의 두 번째 챕터| SBS <골 때리는 그녀들>이 흥행하면서 축구라는 스포츠에 도전하는 여성들이 늘었을 것 같습니다. 변화를 체감하시나요? 확실히 체감해요. 프로그램 속 참가자들은 선수 출신이나 프로는 아니에요. 전문적이지 않더라도 온 힘을 다해 경기에 임하는 모습이 대중, 특히 여성에게 자신감을 줬던 것 같아요. 더 많은 여성이 “나도 저 정도는 해볼 수 있겠다”라고 느끼고 도전하게 됐죠.또, <골 때리는 그녀들>은 팀이 주는 소속감, 응원하는 팀이 승리했을 때 느껴지는 연대감 등 팀 스포츠가 주는 에너지를 느낄 수 있는 프로그램이잖아요.  스포츠 하면 치열한 경쟁을 떠올리기 마련인데, 경기를 함께하는 서로가 서로를 응원하는 분위기가 만들어진 것도 이 프로그램의 영향이 있다고 생각해요. 인터뷰 중인 신혜미 대표의 모습. | 위밋업스포츠에서 개설한 프로그램에 신청하는 인원도 늘었나요? 네. 위밋업 초기의 취지는 여성과 단체 운동의 접점을 만드는 거였어요. 여성들에게 축구, 농구 등도 해볼 만한 운동이라는 걸 알려주고 싶었죠. 처음에는 일회성으로 체험하는 분들이 대부분이었어요.  그런데 지금은 아예 팀을 이뤄서 활동하려는 요구가 늘었고, 코치님을 모시고 싶다는 요청도 많아요. 여성들의 스포츠를 향한 관심과 참여가 눈에 띄게 늘어났습니다.| 위밋업스포츠는 어떤 계기로 창업하셨어요? 저는 축구 선수로 활동하다 은퇴한 후, 결혼과 출산 과정에서 경력 단절을 경험했어요. 운동했던 경력으로 사회에 나가려니 너무 힘들더라고요. 오로지 제 몫이었어요. 이끌어줄 사람이 없었죠. 이런 부분에서 갈증을 크게 느꼈어요.이 문제를 어떻게 해결할 수 있을지 고민하면서 여러 교육을 들었어요. 당시 체육인재육성재단(현 국민체육진흥공단)에서 여성 스포츠 리더 과정을 수료했죠. 그런데 강사 한 분이 이런 이야기를 하시더라고요. “왜 여성 스포츠인들이 아무것도 하지 않는지 모르겠다.” 굉장히 와 닿았던 한 마디였어요. “그러게, 왜 우리는 아무것도 안 하고 있지?”라는 생각이 들었죠.축구선수로 활동했던 유년시절의 신혜미 대표. ⓒ위밋업스포츠우리나라 스포츠의 역사를 살펴보면, 올림픽에 출전한 선수 수 대비 메달 획득 비율은 남성보다 여성이 더 높아요. 양궁, 배구, 스피드스케이팅 등 뛰어난 여성 선수들의 활약으로 이목을 이끈 종목도 많고요. 그런데 여성 코치는 주변에서 찾아보기 어렵습니다. 어린 시절 자주 봤던 여성 선수들을 떠올려보면 지금 활동을 이어가는 선수는 생각보다 많지 않죠. 축구 지소연, 유도 김민정 선수처럼 세계적으로 활약했던 선수도 마찬가지고요.왜 그럴까?-라는 물음표를 갖고, 양수안나 공동 대표와 대한체육회의 은퇴진로지원센터에 찾아갔어요. 담당자들과 여성 선수가 은퇴 이후 지도자로 활동하기 어려운 이유가 무엇인지, 구조를 개선하려면 어떤 변화가 필요한지 이야기했죠. 그런데 저희의 고민이 하소연에서 끝나는 것 같더라고요. 해결해야 할 문제로 받아들이지 않는 느낌이었어요.그래서 저희가 직접, 조금씩 움직이기 시작했어요. 큰 뜻을 갖고 시작한 건 아니었지만, 우리가 문제라고 여기는 걸 해결하고 하고 싶은 걸 해보면 어떨까 하는 마음이었어요. 은퇴한 여성 선수들이  마음껏 재능을 펼칠 수 있도록 돕고 싶었습니다.🎲 돌아온 언니들, 되찾은 운동장| 위밋업스포츠를 있게 한 대표 사업으로 ‘언니들 축구 대회’를 꼽으셨는데요. 이 행사를 기획한 배경은 무엇이었나요? 여성들이 나이가 들수록 축구에서 멀어지는 현실을 바꾸고 싶었어요. 남자 축구는 20대부터 60대까지 연령별 축구팀이 잘 조직되어 있고 조기 축구회도 활발한데, 여자 축구는 나이에 상관없이 1부, 2부로만 나뉘었죠. 이렇게 되면 50대나 60대 언니들은 실력과 구력을 갖추고 있어도 20대 선수들과 함께 경기를 뛰기는 어려워요. 아무리 오랫동안 축구를 해온 여성이라도, 체력에서 차이가 나면 경기에서 활약하기가 쉽지 않으니까요.스포츠에 참여하는 이유는 직접 경기를 뛰고 싶어서잖아요. 그런데 경기장 바깥에서 박수치고 물병 갖다 주는 역할만 하다 보니 50대 이상 언니들이 축구에서 다른 종목으로 떠나기 시작하더라고요. 이 점이 정말 아쉬웠죠.언니들 축구대회 현장. 최고언니상을 수상한 언니팀 단체사진. ⓒ위밋업스포츠이런 문제를 해결하고 싶어서, 40대 이상의 여성만을 위한 ‘언니들 축구대회’를 개최했어요. 나이든 여성들도 주체적으로 경기에 참여할 수 있는 기회를 제공하는 것이 목적이었죠. 첫 대회에서는 총 6팀이 모였어요. 오랫동안 축구에서 멀어졌던 언니들이 다시 모여 팀을 이루고 경기에 나서는 모습이 정말 감동적이었습니다. | 언니들의 운동장을 되찾아주셨네요. 언니들이 경기에서 존중받고, 스포츠에 대한 자부심을 느끼며 더 활발하게 참여했으면 하는 마음이 있었어요. 그래서 단순히 실력을 강조하는 대신, 나이가 많은 '최고 언니'가 팀을 이끄는 구조를 도입했죠. 경기 중 동점 상황에서는 필드에 남아 있는 선수들의 나이 합산으로 승부를 가리는 방식도 적용했는데요. 나이가 많은 언니들이 경기에서 더 큰 역할을 할 수 있었어요. ‘연령 다양성의 힘’을 보여주는 좋은 사례가 됐죠. 2018년 처음으로 개최한 대회가 지금까지 이어져, 지난 5월 6회차를 마무리했습니다. 최근에는 ‘동생들’이라 부르는 20~30대 여성들까지 포함해 축구 대회를 운영하고 있어요. 언니들과 동생들의 리그는 따로 진행하고요. 최근 대회에서는 동생들이 언니들의 경기를 보면서, 진심을 다해 응원을 보내는 모습이 인상 깊더라고요. 덕분에 언니들은 더 큰 자부심을 느끼며 필드를 누볐어요.(웃음)언니들 축구대회 현장 사진. ⓒ위밋업스포츠| 여성의 단체 운동 단절은 언제부터 시작되나요? 여성들이 단체 운동을 할 수 있는 여건이 남성보다 부족한 이유는 무엇일까요? 가장 큰 요인은 운동을 통한 성취 경험이 부족하다는 거예요. 여자 아이들은 남자 아이들보다 운동장에서 뛰어놀 기회가 적고, 그렇기 때문에 학교에서 스포츠를 배우더라도 자연스럽게 관심도가 떨어지죠. 특히 운동을 잘하지 못하면 눈치를 보거나 남들과 비교하면서 소외감을 느끼는 경우도 많아요.저희는 이런 단절을 극복하기 위해 "잘하지 않아도 괜찮다"라는 메시지를 강조해요. 저희 프로그램에서는 경기 결과보다 운동하는 과정 자체를 즐기고, 실패에 대한 두려움을 없애는 환경을 조성하고 있어요. 특히 초보자들도 편하게 참여할 수 있는 프로그램과 초보 리그를 운영해 여성들이 스포츠에 쉽게 도전할 수 있게 돕고 있습니다.드리블 훈련 중인 여성 참여자들. ⓒ위밋업스포츠| 위밋업스포츠는 생애 주기별 신체활동과 스포츠 교육 서비스를 제공한다고 소개하셨어요. ‘생애 주기별 신체활동’이란 무엇인가요? 생애주기별 신체활동은 연령대별 특성과 신체 능력에 적합한 운동 프로그램을 의미해요. 위밋업스포츠의 프로그램은 초등학교 저학년부터 성인 여성, 시니어층까지 다양한 연령대를 대상으로 해요.아동이나 유소년은 놀이형 프로그램을 통해 스포츠를 접하고, 성인 여성들은 축구, 배구, 농구 같은 팀 스포츠를 통해 팀워크와 즐거움을 경험할 수 있게 했어요. 중장년 및 시니어층을 위해서는 안전하고 건강한 신체활동을 설계했죠. 이를 통해 신체적, 정신적으로 건강한 삶을 유지할 수 있도록 지원하고 있어요.프로그램 진행 현장. (위) 시니어 대상, (아래) 아동 대상. ⓒ위밋업스포츠✊ 이제는 우리가 움직여야 할 시간| 여성, 아동, 노인, 장애인 등 여러 사회 구성원의 스포츠 참여 확대는 우리 사회에 어떤 영향을 불러올까요? 좀 더 건강하고 다정한 사회가 되지 않을까요? 스포츠는 단순한 신체 활동을 넘어 선의의 경쟁과 협력을 배우게 해요. 경쟁 속에서도 패배를 받아들이면서 서로에게 응원을 건넬 수 있죠. 스트레스를 건강하게 해소하는 역할도 하고요. 더 많은 사람이 더 쉽게 스포츠에 접근할 수 있다면, 친절하고 긍정적인 관계를 맺을 수 있을 거라 생각해요. | 기억에 남는 참여자가 있으시다면, 관련 에피소드를 듣고 싶어요. 특별히 기억에 남는 분들이 있어요. 한 분은 처음 운동을 시작할 때 스텝을 전혀 밟지 못하셨어요. "잘하지 않아도 괜찮다"고 계속 응원해 드렸어요. 몇 달 동안은 거의 변화가 없었지만, 꾸준히 참여하시더니 결국 농구를 즐길 수 있을 정도로 성장하셨죠. 그분은 학창 시절 10분 남짓한 쉬는 시간 동안 운동장으로 뛰어나가는 친구들을 이해하지 못했다고 해요. 그런데 지금의 본인이라면 그들과 함께 뛰어나갔을 거라고 말씀하시더라고요.또 다른 분은 30대에 처음 운동을 시작했는데, “어렸을 때부터 운동을 시작했더라면 국가대표가 되었을 것”이라고 농담을 던질 정도로 운동에 흥미를 느끼셨어요. 이런 분들을 볼 때마다 스포츠가 사람들의 삶을 얼마나 긍정적으로 바꿀 수 있는지를 실감합니다.농구 레벨1 수업 참여자 후기. ⓒ위밋업스포츠| 클래스를 이끄는 지도자는 어떻게 모집하나요? 단순히 스포츠 역량이 뛰어난 사람을 찾는 것이 아니라, 위밋업스포츠의 철학과 비전에 공감하고 함께할 수 있는 은퇴 여성 선수를 찾는 데 중점을 둬요. 대부분의 지도자는 지인의 추천이나 네트워크를 통해 소개받고요. 이후 2~3회차의 미팅을 진행해 저희와 방향성이 맞는 분인지 꼼꼼히 확인합니다.저희는 재능 기부도 중요하게 여기고 있어요. 지도자들이 사회적으로도 긍정적인 영향을 미칠 수 있도록 독려합니다. 이를테면 세계 소녀의 날* 등의 행사에 참여해 무료 스포츠 클래스를 운영하는데요. 지도자들도 이와 같은 재능 기부 활동에 즐거이 함께하고 있습니다.*세계 소녀의 날: 조혼, 교육 기회의 박탈, 성 착취 등으로 인해 세계 곳곳의 차별받는 소녀들의 권리를 보호하고자 UN이 제정한 날.| 별도의 지도자 양성 과정이 있나요? 교육은 어떻게 진행되는지 궁금해요. 지도자는 필수적으로 성인지 감수성, 장애 인식, 스포츠 인권, 안전과 관련된 CPR 교육 등 다양한 필수 교육을 이수해야 하고, 코칭 방법에 대한 교육을 수료해야 해요.저희는 지도자들이 단순히 기술을 가르치는 것을 넘어, 사람들이 스포츠를 통해 자신감을 얻고 즐거움을 느낄 수 있도록 돕는 역할을 해야 한다고 생각합니다. 지도자들의 필요에 따라 스포츠 테이핑이나 시설 안전 교육 등도 전문가를 초빙해 진행하고 있죠. 코치들에게 지속적인 교육과 지원을 아끼지 않고 있습니다. 스포츠 전문 코치 양성 교육 진행 현장. ⓒ위밋업스포츠| 향후 목표나 계획을 들려주시겠어요? 언젠가는 위밋업스포츠만의 체육관을 만들고 싶어요. 공간 제약이 너무 크다 보니 특정 시간대에 프로그램을 맞춰야 하고, 다양한 수업을 제공하지 못하는 게 아쉽더라고요. 이런 지점을 해결할 수 있는 우리만의 체육관이 있었으면 해요.궁극적인 목표는 모든 사람이 나이, 성별, 능력과 관계없이 스포츠를 즐길 수 있는 환경을 만드는 거예요. 여성, 이주민, 장애인 등 다양한 배경을 가진 사람들이 스포츠를 통해 자신감을 얻고 건강한 삶을 살 수 있도록 돕고 싶어요. 또, 위밋업에 소속된 코치들과 함께 재능 기부를 진행할 예정인데요. 동남아시아처럼 여성의 스포츠 접근성이 낮은 국가를 방문하여, 그곳의 여성과 아이들에게도 스포츠의 즐거움을 전하고자 합니다.| 도전을 망설이는 여성에게 한 마디 남긴다면? 1년 이상 웹사이트 눈팅만 하다가 오는 분들도 계세요. 할 수 있을지 수십 번 고민하고, 일정을 맞추다가 못 오시는 분들도 있고요. 저는 그것도 괜찮다고 생각해요. 망설임 자체는 건강하고 좋은 신호니까요. 다만 주저하는 시간은 여기까지! 이제는 다음 단계로 넘어가셨으면 좋겠어요. 지금 도전하면 된다고 말씀드리고 싶어요.글 | 문지원식탁과 별개로 맛있는 간식이나 음료 한 잔을 즐길 수 있는 바 테이블처럼, 테이블토크에서도 ‘뷰 테이블(View Table)’을 마련했어요. 사회혁신가의 이야기를 더욱 다채롭게 살펴보고, 주제에 대한 이해와 통찰을 풍성하게 만들어줄 콘텐츠를 엄선했답니다.📖 <여자치고 잘 뛰네> - 로런 플렌시먼도서, 312쪽여성 장거리 달리기 챔피언의 회고록이자, 여성 스포츠를 위한 강력한 선언문입니다. 저자는 다섯 번의 대학 리그 우승, 두 번의 5000미터 미국 챔피언 타이틀을 거머쥔 정상급 선수인데요. 이 책을 통해 여성 운동선수가 남성 중심의 스포츠 시스템 속에서 어떤 불합리함을 겪는지, 통계와 연구 자료를 바탕으로 객관적으로 조명했습니다.책 정보 보러가기🎥 <다큐인사이트 - 국가대표>다큐, 43분스포츠의 판도를 바꾼 여성 스포츠인 5인의 통쾌한 이야기입니다. 배구 김연경 선수, 골프 박세리 선수, 축구 지소연 선수 등.이들이 맞서 싸운 건 상대뿐 아니라 여성 선수를 향한 불합리한 시스템과 고정관념이었습니다. 동일 임금을 외치며 부당함에 목소리를 냈던 여성 선수들. 이들은 어떤 변화를 만들었고, 어떤 가능성을 향해 나아갈까요?다큐 보러 가기🎥 <여인과 바다>영화, 131분1905년, 뉴욕의 이민자 가성에서 태어난 트루디 에덜리. 그녀는 여성 최초로 영국 해협을 수영으로 횡단했습니다. 이 영화는 가족과 코치들의 애정 어린 응원과 도움으로 사회의 편견을 깨고 올림픽 수영팀에 합류하는 과정을 그렸어요.프랑스에서 영국까지, 34km에 달하는 해협을 헤엄쳐 건넌 그녀의 도전. 도전에 담긴 의미를 고민한 영화였습니다.영화 정보 살펴보기🌐 위밋업스포츠 웹사이트위밋업스포츠에서는 다양한 종목의 클래스가 열리고 있어요. 농구, 축구, 배드민턴 등 친숙한 운동부터, 패들 보드, 럭비, 프라디이빙 등 쉽게 도전하기 어려웠던 종목까지 준비돼 있죠. 레터를 읽고 ‘나도 한 번 도전해볼까?’하는 생각이 드셨다면, 클래스와 후기를 찬찬히 살펴보시는 걸 추천해요.클래스 구경하기사회혁신 뉴스레터, 테이블토크를 구독하시면새롭게 바라보고 다르게 해결하는 사람들의 이야기를 전해드려요!🖤 테이블토크 소식 받아보기 🖤tabletalk.club

⛵ 필연적 혼자의 시대를 항해하는 법

🛠️ 안전한 집을 위한 집수리의 재발견

✋ 섣부른 공감은 경계합니다.

👣 문제에 한 걸음씩 다가가 변화를 이끌어내며, 새로운 가능성을 만드는 이들의 이야기!

사회변화를 향한 레퍼런스

⚽ 잘 봐, 언니들 축구다!

테이블토크

"우리는 과거 사람들이 한 수많은 상상들 속에서 살아가고 있다. 특히 브랜딩은 상상(문화적 허구)의 정점이다!"

주변만 둘러보아도 각자가 가진 가치들과 메시지들을 앞다투어 쏟아내고 있는 우리가 살아가고 있는 세상을 볼 수가 있어요! 이러한 세상 속에서 브랜딩은 존재감으로 연결되고 이 존재감은 영향력으로 연결이 되죠! 존재감과 영향력은 우리가 살아가고 있는 세상 속 에서 필수라고 생각합니다!

퍼스널 브랜딩이 필수가 되어버린 시대 속에서 브랜딩 관련 책을 통한 지식과 여러 곳에서 얻은 인사이트 공유를 통해 여러분의 브랜딩 성장을 돕고 서로 경험을 공유하며 여러분과 더불어 저 또한 성장해 나갈 그라운드입니다!

여러분이 갖고 있는 가치와 메시지는 무엇인가요?! 🐼

제가 팔아 볼 브랜딩 지식과 경험들로 여러분의 브랜딩에 한걸음 성장이 되었으면 좋겠습니다!
🐼 주 3회 브랜딩 관련 책에서 뽑아 본 인사이트들을 간편하게 정리해 브랜딩 핵심들을 공유해요!
🐼 정기적인 책 인사이트 공유 외에도 브랜딩 관련 인사이트들이나 경험들도 공유됩니다!
🐼 자신의 퍼스널 브랜딩 경험이나 관련 유용한 정보,지식 공유는 언제나 환영이에요!
🐼 경험-공유-성장!"

브랜딩 파는 판다

[하루 한장 브랜딩🐼]

"항상 입장 바꿔 생각해보자!"

마쓰우라 야타로님의 '좋은 감각은 필요합니다' 를 읽고 많은 인사이트를 얻게 되어 공유해보려 한다!

좋은 감각이란 "선택"하는 힘이다.
감각이 좋아질수록 선택의 질 또한 높아진다.

좋은 감각을 위해선 항상 "변화"해야 한다.
한 곳에 매몰 되지 않고 다양한 경험과 시간들을 통해 자신만의 감각을 끊임없이 찾아가야 한다.

따라서 "호기심"을 갖고 내가 흥미없는 분야에도 관심을 가지고 '이건 뭘까?' 하는 태도를 가져보자.
(+역발상의 태도도 챙겨보자!)

나는 누군가를 선택하기 이전에 그들에게 선택받는 사람이다!
=수많은 선택들에 내가 주로 주체가 되곤 한다. 물론 자신의 삶에 내가 주체가 되어야 하는 것은 중요하다. 하지만 때로는 나 또한 선택받는 입장이라는 것을 상기시켜보며 입장을 바꿔 사고해보는 경험을 가져보자!

판다파는판다

<aside>📢&nbsp;8월 3주차 뉴스레터 헤드라인 토픽 1 🛍️&nbsp;소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은? 토픽 2 🚛&nbsp;뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래</aside><hr><h2>토픽 1 🛍️&nbsp;소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?</h2><h3> 소액면세 폐지, 이젠 모두의 이야기입니다.</h3> 트럼프가 8월 29일부터 소액소포에 대한 면세 혜택(de minimis, 드 미니미스)을 폐지한다고 밝혔어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2025/04/06/OFRIQQUY6VC5TB4DNZDWEBX7EY/">지난 4월 미국은 홍콩과 중국에 대해 소액면세 혜택을 폐지</a>한 바 있는데요. 오는 8월 말부터 이 적용 대상을 ‘모든 국가’로 넓히려는 거예요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/------------------------------------------------------------------------------------.png" alt="트럼프의 소액면세 폐지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>트럼프의 소액면세 폐지</figcaption></figure> 소액소포에 대한 면세 혜택은 미국으로 수입되는 상품의 총 가격이 800달러(약 110만 원) 이하일 경우에 적용되던 제도인데요. 관세를 부과하지 않는 통관 절차로 소비자들의 편의는 증대되고, 비교적 자유로운 수출입이 가능했죠.미국은 본래 마약 밀반입, 중국 초저가 마켓의 지나친 이득 등을 이유로 들어 특정 국가를 대상으로 해당 제도를 폐지했는데요. 이번 전 세계를 대상으로 한 소액 면세 폐지의 주된 배경은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gq.com/story/de-minimis-exemption-trump-tariff-explainer?utm_source=chatgpt.com">‘기존 제도가 주는 의도된 장점보다 비의도된 단점이 더 크다’</a>는 인식에 있어요.기존 제도의 의도는 소액 물품에 대한 신속 통관과 소비자 편의 향상이었지만, 현실에서는 세수 손실, 불법 물품 유입, 이커머스 침투 심화 같은 문제로 이어지면서 정책적 수정이 불가피하다는 판단이 내려진 것이죠.<h3> 소액면세 폐지와 역직구</h3> 소액 면세 폐지에 대해 가장 먼저 영향을 받을 대상은 미국의 소비자들이에요. 기존에는 저렴한 가격의 상품들을 자유롭게 거래할 수 있었지만, 이제 해외에서 오는 모든 상품에 대해서 관세가 부가된 가격을 지불해야 하기 때문이죠.그 다음으로는 중국 기업과 중소 공장들이 지목되는데요. 알리, 테무, 쉬인 등은 이러한 관세 정책에 대비해 이미 중국 본토에 물류 창고를 확보했기에 타격이 덜 할 수 있다는 의견들이 나오고 있어요. 따라서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2025/04/06/OFRIQQUY6VC5TB4DNZDWEBX7EY/">중국 내의 수출 공장, 그리고 그들로부터 상품을 공급받는 미국의 소매 업체들이 실질적인 영향을 받을 것이란 분석</a>이 제기되고 있어요.이외에도 한국의 역직구 시장 또한 영향을 받을 것으로 예측되는데요. 현재 미국으로 상당 부분 수출되는 역직구 제품들(화장품 등)에 대한 수요가 줄어들 수밖에 없다는 지적이에요. 이에 대해 컬리 관계자는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.speconomy.com/news/articleView.html?idxno=404655">“시장 전반이 동일한 영향을 받는 만큼 경쟁력 격차는 크지 않겠지만, 소비자 부담 증가는 불가피하다”</a>고 전했어요.<h3> 더해지는 상호관세</h3> 한편, 같은 역직구 제품이라도 실질적으로 체감하는 타격은 기업의 규모에 따라 다를 수 있다는 분석이 나오고 있는데요. 역직구 판매 품목 1위인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1270730">뷰티 부문</a>을 보더라도 해당 문제를 쉽게 파악할 수 있어요. 올리브영/아모레퍼시픽같은 대기업들은 미국 현지에 풀필먼트와 물류 서비스를 갖추었기 때문에 큰 타격이 없을 수 있지만, 가격 경쟁력으로 승부를 보고 있는 상당수의 중소 기업 등은 소액면세 폐지의 영향을 더 심하게 체감할 수밖에 없다는 것이죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/------------------------------------------------------------------------------------.jpg" alt="한국 역직구 거래액 현황" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>한국 역직구 거래액 현황</figcaption></figure> 뿐만 아니라, 최근 공개된 상호관세 또한 이러한 어려움을 가증할 것으로 예측되는데요. 기존 미국과는 자유 무역 협정에 따라 대부분의 상품에 대해 0에 가까운 관세를 적용 중이었는데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8324655">지난 7일부터 상호관세 15%가 부과</a>됨에 따라 한국 제품에 대한 미국 소비자들의 소비 심리 위축이 우려되는 상황이에요.이렇듯 불안정한 정치적 상황과 가격변동에 대한 우려가 지속되고 있는데요. 이럴 때일수록 단기적인 가격변동보다는 장기적인 제품력과 브랜드 신뢰에 집중해야 한다는 분석이 나오고 있어요. 특히 한국의 제품들은 이미 세계적으로 합리적인 가격대, 검증받은 제품력 등을 갖추었기 때문에 제품 본연의 경쟁력을 지속적으로 유지해야 한다는 의견이에요. 성장하는 역직구 시장과 불안정한 정치적 상황 속에서 한국이 제품들은 차별화된 제품력으로 충성고객을 확보할 수 있을까요?<h2> 토픽 2 🚛&nbsp;뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래</h2><h3> 택배 없는 날, 왜 생겼을까요?</h3> 올해 여름, 유독 덥지 않았나요? 여름이 계속 더워짐에 따라 일제히 멈춘 분야가 있었는데요. 바로 ‘택배’였습니다. 2025년 8월 14일부터 16일까지, 국내 주요 택배사들이 배송을 멈췄는데요. 여기에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.chosun.com/economy/market_trend/2025/08/15/P4PVFJVW45ACDD7C3O5SPZRITY/">CJ대한통운과 한진택배(14-15일), 우체국 택배(14-16일), 롯데글로벌로지스 및 로젠택배(15-17일)</a>가 포함됐어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/----------------------------------------------------------------------------.jpeg" alt="출처: 뉴스원" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 뉴스원</figcaption></figure> ‘택배 없는 날’은 5년 전 택배 기사들의 휴무권을 확대하기 위해 시작된 제도인데요. 매년 8월 14일을 ‘택배 없는 날’로 지정한 뒤, 해당 일을 기준으로 3-4일 동안 택배를 멈추기로 합의한 거예요. 실질적인 법적 구속력은 없지만, 과로로 시달리는 택배 기사들의 노동 부담을 경감한다는 취지에서 많은 택배사들이 동참하고 있는 상황이에요.<h3> 업무 환경 개선이 먼저?</h3> 그러나 이 ‘택배 없는 날’, 다소 논란의 중심에 서있는 제도인데요. 제도를 둘러싼 핵심 쟁점은 크게 두 가지로 분석할 수 있어요. 먼저 ‘제도의 형평성’을 살펴보도록 할게요. 해당 제도가 시사하는 형평성이 어떤 내용인지 궁금하신가요?<blockquote>회원가입 후 이메일만 입력하시면 매주 5만명의 독자들이 받아보는 이커머스 뉴스레터를 무료료 받아볼 수 있어요.</blockquote><aside>👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독 버튼]</a></aside><blockquote>"네? 이메일이요? 일단 전문 먼저 읽어보고 생각할게요" 생각이 드셨다면?</blockquote><aside>👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.windly.cc/blog/duty-free-abolition-impact-ecommerce?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">[뉴스레터 전문 보기 버튼]</a></aside><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

📢 8월 3주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 🛍️ 소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?토픽 2 🚛 뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래토픽 1 🛍️ 소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?소액면세 폐지, 이젠 모두의 이야기입니다.트럼프가 8월 29일부터 소액소포에 대한 면세 혜택(de minimis, 드 미니미스)을 폐지한다고 밝혔어요. 지난 4월 미국은 홍콩과 중국에 대해 소액면세 혜택을 폐지한 바 있는데요. 오는 8월 말부터 이 적용 대상을 ‘모든 국가’로 넓히려는 거예요.소액소포에 대한 면세 혜택은 미국으로 수입되는 상품의 총 가격이 800달러(약 110만 원) 이하일 경우에 적용되던 제도인데요. 관세를 부과하지 않는 통관 절차로 소비자들의 편의는 증대되고, 비교적 자유로운 수출입이 가능했죠.미국은 본래 마약 밀반입, 중국 초저가 마켓의 지나친 이득 등을 이유로 들어 특정 국가를 대상으로 해당 제도를 폐지했는데요. 이번 전 세계를 대상으로 한 소액 면세 폐지의 주된 배경은 ‘기존 제도가 주는 의도된 장점보다 비의도된 단점이 더 크다’는 인식에 있어요.기존 제도의 의도는 소액 물품에 대한 신속 통관과 소비자 편의 향상이었지만, 현실에서는 세수 손실, 불법 물품 유입, 이커머스 침투 심화 같은 문제로 이어지면서 정책적 수정이 불가피하다는 판단이 내려진 것이죠.소액면세 폐지와 역직구소액 면세 폐지에 대해 가장 먼저 영향을 받을 대상은 미국의 소비자들이에요. 기존에는 저렴한 가격의 상품들을 자유롭게 거래할 수 있었지만, 이제 해외에서 오는 모든 상품에 대해서 관세가 부가된 가격을 지불해야 하기 때문이죠.그 다음으로는 중국 기업과 중소 공장들이 지목되는데요. 알리, 테무, 쉬인 등은 이러한 관세 정책에 대비해 이미 중국 본토에 물류 창고를 확보했기에 타격이 덜 할 수 있다는 의견들이 나오고 있어요. 따라서 중국 내의 수출 공장, 그리고 그들로부터 상품을 공급받는 미국의 소매 업체들이 실질적인 영향을 받을 것이란 분석이 제기되고 있어요.이외에도 한국의 역직구 시장 또한 영향을 받을 것으로 예측되는데요. 현재 미국으로 상당 부분 수출되는 역직구 제품들(화장품 등)에 대한 수요가 줄어들 수밖에 없다는 지적이에요. 이에 대해 컬리 관계자는 “시장 전반이 동일한 영향을 받는 만큼 경쟁력 격차는 크지 않겠지만, 소비자 부담 증가는 불가피하다”고 전했어요.더해지는 상호관세한편, 같은 역직구 제품이라도 실질적으로 체감하는 타격은 기업의 규모에 따라 다를 수 있다는 분석이 나오고 있는데요. 역직구 판매 품목 1위인 뷰티 부문을 보더라도 해당 문제를 쉽게 파악할 수 있어요. 올리브영/아모레퍼시픽같은 대기업들은 미국 현지에 풀필먼트와 물류 서비스를 갖추었기 때문에 큰 타격이 없을 수 있지만, 가격 경쟁력으로 승부를 보고 있는 상당수의 중소 기업 등은 소액면세 폐지의 영향을 더 심하게 체감할 수밖에 없다는 것이죠.뿐만 아니라, 최근 공개된 상호관세 또한 이러한 어려움을 가증할 것으로 예측되는데요. 기존 미국과는 자유 무역 협정에 따라 대부분의 상품에 대해 0에 가까운 관세를 적용 중이었는데요. 지난 7일부터 상호관세 15%가 부과됨에 따라 한국 제품에 대한 미국 소비자들의 소비 심리 위축이 우려되는 상황이에요.이렇듯 불안정한 정치적 상황과 가격변동에 대한 우려가 지속되고 있는데요. 이럴 때일수록 단기적인 가격변동보다는 장기적인 제품력과 브랜드 신뢰에 집중해야 한다는 분석이 나오고 있어요. 특히 한국의 제품들은 이미 세계적으로 합리적인 가격대, 검증받은 제품력 등을 갖추었기 때문에 제품 본연의 경쟁력을 지속적으로 유지해야 한다는 의견이에요. 성장하는 역직구 시장과 불안정한 정치적 상황 속에서 한국이 제품들은 차별화된 제품력으로 충성고객을 확보할 수 있을까요?토픽 2 🚛 뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래택배 없는 날, 왜 생겼을까요?올해 여름, 유독 덥지 않았나요? 여름이 계속 더워짐에 따라 일제히 멈춘 분야가 있었는데요. 바로 ‘택배’였습니다. 2025년 8월 14일부터 16일까지, 국내 주요 택배사들이 배송을 멈췄는데요. 여기에는 CJ대한통운과 한진택배(14-15일), 우체국 택배(14-16일), 롯데글로벌로지스 및 로젠택배(15-17일)가 포함됐어요.‘택배 없는 날’은 5년 전 택배 기사들의 휴무권을 확대하기 위해 시작된 제도인데요. 매년 8월 14일을 ‘택배 없는 날’로 지정한 뒤, 해당 일을 기준으로 3-4일 동안 택배를 멈추기로 합의한 거예요. 실질적인 법적 구속력은 없지만, 과로로 시달리는 택배 기사들의 노동 부담을 경감한다는 취지에서 많은 택배사들이 동참하고 있는 상황이에요.업무 환경 개선이 먼저?그러나 이 ‘택배 없는 날’, 다소 논란의 중심에 서있는 제도인데요. 제도를 둘러싼 핵심 쟁점은 크게 두 가지로 분석할 수 있어요. 먼저 ‘제도의 형평성’을 살펴보도록 할게요. 해당 제도가 시사하는 형평성이 어떤 내용인지 궁금하신가요?회원가입 후 이메일만 입력하시면 매주 5만명의 독자들이 받아보는 이커머스 뉴스레터를 무료료 받아볼 수 있어요.👉 [윈들리 뉴스레터 구독 버튼]"네? 이메일이요? 일단 전문 먼저 읽어보고 생각할게요" 생각이 드셨다면?👉 [뉴스레터 전문 보기 버튼]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?

윈들리팀

안녕하세요 피처링입니다. 유튜브가 인기 급상승 동영상 유튜브 탭을 공식적으로 폐지하였습니다.&nbsp; 마지막 인기 급상승 동영상 데이터를 통해 유튜브 트렌드를 전망하는 리포트를 조금 다른 구성으로 제작해 보았는데요. 잠깐 리포트 미리 보기 해볼까요?&nbsp;<hr><h3>가장 조회수가 높았던 콘텐츠는?&nbsp;&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813111514326_3aff946f-7334-4291-b3c2-b3aa49d735a6.jpg" title="20250813111514326_3aff946f-7334-4291-b3c2-b3aa49d735a6.jpg">이미지 출처 : 너덜트 ﻿가장 인급동에서 조회수가 높았던 콘텐츠는 너덜트의 '응 너 127년 꼬우면 항소해' 콘텐츠였습니다.&nbsp;해당 콘텐츠는 현재의 대한민국의 범죄 형량이 낮은 현실을 풍자하는 콘텐츠인데요. 댓글도 '속이 다 시원하다', '역대급 사이다' 라는 반응으로 좋은 반응을 얻었고, 그 결과 좋은 조회수를 얻은 것으로 보입니다.&nbsp;7월 인기 급상승 콘텐츠의 TOP 4 중 3개의 영상이 너덜트, 숏박스 영상으로 아직도 숏무비 콘텐츠가 조회수 측에서 좋은 반응을 끌고 있다는 것을 알 수 있습니다.&nbsp;<hr><h3>가장 오래 머문 콘텐츠는?&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813112754149_56f0c1da-0e26-4438-85f4-a977eaa20cf5.jpg" title="20250813112754149_56f0c1da-0e26-4438-85f4-a977eaa20cf5.jpg">가장 인급동에서 오래 머문 콘텐츠는 픽고의 '전 남자 친구와 1박 2일' 콘텐츠였습니다. 픽고는 숏드라마 콘텐츠를 업로드하는 채널인데요. 캐릭터에 대한 매력도에 대한 언급이 가장 많았습니다. 그다음으로 오래 머문 콘텐츠는 파뿌리의 '24시간 동안 돈가스지옥 vs 24시간 제육지옥' 몇 접시까지 버틸 수 있을까?'였습니다.&nbsp;파뿌리는 VS 콘텐츠를 메인으로 어떤 결과가 나올지 예측하고 상상하게 만드는 매력이 있는 콘텐츠로 특히 돈가스와 제육은 남자들의 소울푸드라고 불리는 음식 카테고리이기 때문에 더욱더 궁금증을 일으키기 때문에 꾸준한 인게이지먼트와 조회수를 얻은 것으로 보입니다.&nbsp;<hr><h3>피처링 PICK! 라이징 인플루언서&nbsp;</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20250813113638204_3453333b-c79d-4bbc-99ae-0a8e2693608a.png" title="20250813113638204_3453333b-c79d-4bbc-99ae-0a8e2693608a.png">피처링이 선정한 라이징 인플루언서는 '이넉살'이었습니다. 피처링에서 구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높은 인플루언서 채널을 기반으로 라이징 인플루언서를 선정했는데요. 이넉살 채널은 채널을 5월 19일에 개설하였고 성장하고 있는 채널로, VR (구독자 대비 콘텐츠 조회수)가 높은 콘텐츠가 TOP 10 안에 두개나 있는 인플루언서 채널로 선점해야하는 채널로 소개합니다.&nbsp;이 이외에도 '라이징 인플루언서', '구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높았던 콘텐츠 인사이트', '이달의 브랜드 선정과 예상 효율 등'을 기반으로 인사이트를 도출한 유튜브 트렌드 리포트 전문을 아래에서 만나보세요!&nbsp; <blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://23788027.hs-sites.com/%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81-%EC%9C%A0%ED%8A%9C%EB%B8%8C-%ED%8A%B8%EB%A0%8C%EB%93%9C-%EB%A6%AC%ED%8F%AC%ED%8A%B8_2508?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=2508youtubereport_featuring_">💯&nbsp;피처링 유튜브 트렌드 리포트 다운로드 받으러가기&nbsp;</a></blockquote>&nbsp; 다음에 있을 유튜브 트렌드 리포트는 폐지한 유튜브 인급동이 아닌, 전반적인 데이터를 종합적으로 활용하고 도출한 인사이트를 기반으로 유튜브 트렌드를 전달할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다!&nbsp;&nbsp;

안녕하세요 피처링입니다. 유튜브가 인기 급상승 동영상 유튜브 탭을 공식적으로 폐지하였습니다. 마지막 인기 급상승 동영상 데이터를 통해 유튜브 트렌드를 전망하는 리포트를 조금 다른 구성으로 제작해 보았는데요. 잠깐 리포트 미리 보기 해볼까요? 가장 조회수가 높았던 콘텐츠는?  이미지 출처 : 너덜트 ﻿가장 인급동에서 조회수가 높았던 콘텐츠는 너덜트의 '응 너 127년 꼬우면 항소해' 콘텐츠였습니다. 해당 콘텐츠는 현재의 대한민국의 범죄 형량이 낮은 현실을 풍자하는 콘텐츠인데요. 댓글도 '속이 다 시원하다', '역대급 사이다' 라는 반응으로 좋은 반응을 얻었고, 그 결과 좋은 조회수를 얻은 것으로 보입니다. 7월 인기 급상승 콘텐츠의 TOP 4 중 3개의 영상이 너덜트, 숏박스 영상으로 아직도 숏무비 콘텐츠가 조회수 측에서 좋은 반응을 끌고 있다는 것을 알 수 있습니다. 가장 오래 머문 콘텐츠는? 가장 인급동에서 오래 머문 콘텐츠는 픽고의 '전 남자 친구와 1박 2일' 콘텐츠였습니다. 픽고는 숏드라마 콘텐츠를 업로드하는 채널인데요. 캐릭터에 대한 매력도에 대한 언급이 가장 많았습니다. 그다음으로 오래 머문 콘텐츠는 파뿌리의 '24시간 동안 돈가스지옥 vs 24시간 제육지옥' 몇 접시까지 버틸 수 있을까?'였습니다. 파뿌리는 VS 콘텐츠를 메인으로 어떤 결과가 나올지 예측하고 상상하게 만드는 매력이 있는 콘텐츠로 특히 돈가스와 제육은 남자들의 소울푸드라고 불리는 음식 카테고리이기 때문에 더욱더 궁금증을 일으키기 때문에 꾸준한 인게이지먼트와 조회수를 얻은 것으로 보입니다. 피처링 PICK! 라이징 인플루언서 피처링이 선정한 라이징 인플루언서는 '이넉살'이었습니다. 피처링에서 구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높은 인플루언서 채널을 기반으로 라이징 인플루언서를 선정했는데요. 이넉살 채널은 채널을 5월 19일에 개설하였고 성장하고 있는 채널로, VR (구독자 대비 콘텐츠 조회수)가 높은 콘텐츠가 TOP 10 안에 두개나 있는 인플루언서 채널로 선점해야하는 채널로 소개합니다. 이 이외에도 '라이징 인플루언서', '구독자 대비 콘텐츠 조회수가 높았던 콘텐츠 인사이트', '이달의 브랜드 선정과 예상 효율 등'을 기반으로 인사이트를 도출한 유튜브 트렌드 리포트 전문을 아래에서 만나보세요! 💯 피처링 유튜브 트렌드 리포트 다운로드 받으러가기  다음에 있을 유튜브 트렌드 리포트는 폐지한 유튜브 인급동이 아닌, 전반적인 데이터를 종합적으로 활용하고 도출한 인사이트를 기반으로 유튜브 트렌드를 전달할 예정이니 많은 관심 부탁드립니다!

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8월 유튜브 트렌드 리포트, 라이징 인플루언서 채널은? 👏

피처링

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.

2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.

3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.

&nbsp;

<hr />
<h3>카카오톡의 승부수, ChatGPT</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 &#39;이프 카카오&#39;에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.

&nbsp;

카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. &#39;체류 시간&#39;을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.

&nbsp;

겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.

&nbsp;

그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.

&nbsp;

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<h3>1. 영리한 지름길&nbsp;vs 기술 독립의 역행&nbsp;</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

기대)

초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.

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그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 &lsquo;카나나&rsquo;가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 &lsquo;징검다리&rsquo;가 될 수 있습니다.

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우려)

그러나&nbsp;공개&nbsp;시점은&nbsp;다소 공교롭습니다.&nbsp;한국은 최근 &#39;소버린&nbsp;AI&#39;&nbsp;전략을&nbsp;전면적으로&nbsp;추진하며&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보에&nbsp;총력을&nbsp;기울이고 있습니다.&nbsp;이를 위해 정부는 &#39;국가대표&nbsp;AI&#39;&nbsp;기업을&nbsp;선정하여 자원을&nbsp;집중하기로 결정했는데요.&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보가&nbsp;목표인&nbsp;만큼&nbsp;&#39;프롬&nbsp;스크래치(From&nbsp;Scratch)&#39;,&nbsp;즉&nbsp;독자적인&nbsp;기술&nbsp;역량을&nbsp;핵심&nbsp;기준으로&nbsp;삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.

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한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다.&nbsp;카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다. &nbsp;더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.

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<h3>2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱</h3>

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기대)

카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 &lsquo;허브&rsquo; 역할을 수행할 수 있습니다.

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예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.

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우려)

그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.

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더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 &lsquo;부가 기능&rsquo;이나 &lsquo;장식품&rsquo;으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.

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<h3>3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저</h3>

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기대)

ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.

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또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 &lsquo;완성형 메신저&rsquo;로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.

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우려)

그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.

더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.

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<h3>기대와 우려 사이</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.

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결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서 &nbsp;균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.
2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.
3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.
 

카카오톡의 승부수, ChatGPT
 
카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 '이프 카카오'에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.
 
카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. '체류 시간'을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.
 
겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.
 
그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.
 

1. 영리한 지름길 vs 기술 독립의 역행 
 
기대)
초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.
 
그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 ‘카나나’가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 ‘징검다리’가 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 공개 시점은 다소 공교롭습니다. 한국은 최근 '소버린 AI' 전략을 전면적으로 추진하며 기술 주권 확보에 총력을 기울이고 있습니다. 이를 위해 정부는 '국가대표 AI' 기업을 선정하여 자원을 집중하기로 결정했는데요. 기술 주권 확보가 목표인 만큼 '프롬 스크래치(From Scratch)', 즉 독자적인 기술 역량을 핵심 기준으로 삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.
 
한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다. 카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다.  더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.
 

2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱
 
기대)
카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 ‘허브’ 역할을 수행할 수 있습니다.
 
예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.
 
우려)
그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.
 
더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 ‘부가 기능’이나 ‘장식품’으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.
 

3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저
 
기대)
ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.
 
또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 ‘완성형 메신저’로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.
더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.
 

기대와 우려 사이
 
이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.
 
결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서  균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)
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다음 인수한 업스테이지, 카카오와 다를까?

일론 머스크의 낙관주의, 근데 이제 위험을 곁들인.

AI 시대, 내 일자리는 괜찮을까?

Biz Insight

카톡에 ChatGPT? 기대보다 걱정이 앞서는 이유

테크잇슈

2024년, 숏폼 콘텐츠는 단순한 유행을 넘어 미디어 시장의 주류로 자리 잡았습니다. 글로벌 시장조사기관 'Statista'에 따르면 이러한 성장세는 2025년 물론, 향후 5년간 연평균 60%라는 놀라운 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다.주목할 점은 숏폼의 영향력이 미디어 시장을 넘어서고 있다는 것입니다. 체류 시간이 곧 수익과 직결되는 현재의 비즈니스 환경에서, 검색과 커머스 중심의 사업 구조를 가진 네이버에게도 위협이 되고 있는데요. 이러한 변화에&nbsp;대응하기 위해 네이버 역시 숏폼 시장에 뛰어들었습니다.&nbsp;흥미로운 것은 네이버의 숏폼 시장 접근 방식이 틱톡의 한국 시장 공략법과는 정반대의 양상을 보인다는 점입니다.&nbsp;오늘은 이 두기업의 차별화된 시장 공략 방식을 살펴보려고 합니다.&nbsp;<h3>네이버의 공급 중심 전략: 크리에이터 생태계 구축</h3><h3></h3>네이버는 '공급 중심 전략', 즉 콘텐츠 생산자를 늘려 질 높은 콘텐츠를 확보하는 전략으로 숏폼 시장을 공략하고 있습니다.&nbsp;이는 크게 세 가지 축으로 진행되고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/2KYBCsUoRICI3ARLMnbWz2tr_W8.png">첫째, 공격적인&nbsp;크리에이터 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 70억 원 규모의 지원금을 통해 5,000명의 크리에이터를 모집하고, 다양한 수익 구조를 제공합니다.&nbsp;월 1,000만 원 이상의 고수익 창작자부터 10~50만 원대의 풀뿌리 창작자까지 폭넓은 수익 기회를 제공합니다. 특히 스포츠, 차량, 일상, 여행, 취미 등 다양한 분야의 크리에이터들이 고르게 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.둘째, 기존 서비스와의 시너지를 극대화하고 있습니다. 네이버의 강점인 블로그, 카페 등을 클립과 연동하여 크리에이터들이 자연스럽게 숏폼으로 전환할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히 '장소 스티커' 기능을 통해 숏폼과 플레이스를 연계한 결과, 예약 전환율이 1870% 증가하는 성과를 거두었습니다. 이는 네이버의 강력한 커머스 생태계와 숏폼의 결합이 실제 비즈니스 성과로 이어질 수 있음을 시사합니다.셋째, 크리에이터 친화적인 기술 지원을 강화하고 있습니다. 2025년 상반기에는 AI 기반의 '하이라이트' 기능을 도입할 예정입니다. 이 기능은 영상과 이미지를 자동으로 인식하여 주요 장면을 추출하고 편집해 주는 서비스로, 크리에이터들의 콘텐츠 제작 부담을 크게 줄여줄 것으로 기대됩니다.네이버의 이러한 전략은 이미 가시적인 성과를 보이고 있습니다. 클립의 재생 수는 2024년 1월 대비 6배 증가했으며, 채널 수는 2.5배, 콘텐츠 생산량은 4배 증가했습니다. 브랜드와의 협업도 활발해져 삼성, CJ제일제당, P&amp;G 등 주요 기업들과의 파트너십도 확대되고 있습니다.<h3>틱톡의 수요 중심 전략: 파격적인 보상을 통한 사용자 확대</h3>반면 틱톡은 '수요 중심 전략', 즉 사용자를 늘려 플랫폼 이용을 활성화하는 전략으로 한국 시장을 공략하고 있습니다.&nbsp;특히 틱톡 라이트 앱을 통해 과감한 사용자 유치 전략을 펼치고 있는데요. 핵심 전략은 다음과 같습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/OU-LT37I3tLPiMUGNJwAARIGMSc.png">첫째, 파격적인 현금성 보상 프로그램을 운영하고 있습니다. 친구 초대, 출석 체크 등의 미션을 완료하면 최대 20만 원 이상의 포인트를 지급하며, 영상 시청이나 좋아요 등의 간단한 활동으로도 포인트를 적립할 수 있습니다.&nbsp;적립된 포인트는 현금으로 출금하거나&nbsp;배달의민족, 스타벅스, 신세계 상품권 등으로 교환할 수 있어 사용자들의 높은 호응을 얻고 있습니다.&nbsp;둘째, 기존 리워드 앱 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 2024년 5월 기준, 국내 상위 7개 리워드 앱 이용자 중 약 62만 명이 틱톡 라이트로 이동했습니다. 특히 만보기 기능이나 간단한 게임을 통한 리워드 지급 이벤트로 사용자 유입을 극대화하고 있습니다.셋째, 진입 장벽을 최소화한 서비스 설계를 추구합니다. 틱톡 라이트는 영상 시청에 초점을 맞춘 별도의 앱으로, 데이터 절약 모드를 기본으로 제공하며 저사양 기기에서도 원활하게 작동하도록 설계되었습니다.&nbsp;이를 통해 디지털 리터러시가 상대적으로 낮은 중장년층까지 사용자층을 확대하는 데 성공했습니다. 실제로 60대 이상 이용자의 SNS 사용 시간 순위에서&nbsp;틱톡이 1위를 차지하는 모습도 보여주었습니다.다만, 이러한 과감한 보상 시스템으로 인한 위험 요소도 존재합니다. EU에서는 이미 디지털서비스법(DSA) 위반으로 보상 프로그램이 중단된 상태이며, 국내에서도 개인정보보호법 위반 등의 문제가 제기되고 있습니다. 특히, 개인정보 수집 동의 절차의 불명확성과 마케팅 동의의 필수화 등 관리 미흡의 문제가 지적되고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/eNp1XxJmtSEF0myiC6ifdD21xjY.png">그럼에도 성과는 확실합니다. 24년 11월 기준으로, 24년 1월 대비 사용자가 가장 많이 늘어난 앱 1위에 틱톡 라이트가 오른 것인데요. 틱톡 오리지널과 틱톡 라이트가 시너지를 내면서 전체 틱톡 사용자가 크게 증가하고 있습니다.&nbsp;<h3>네이버 숏폼, 경쟁력 있을까?</h3>이처럼 네이버와 틱톡의 국내 숏폼 시장 진입 전략은 뚜렷한 대비를 보여주고 있습니다. 여기에는 네이버와 틱톡의 태생적인 요인도 작용합니다. 틱톡은 이미 글로벌화에 성공하여 안정적으로 콘텐츠가 유입되는 반면,&nbsp;네이버는 숏폼 후발주자로서 콘텐츠 풀이 부족해 공급 중심 전략으로 기반을 다져야 하는 상황입니다.&nbsp;&nbsp;장기적인 관점에서 크리에이터 풀을 확보하여 양질의 콘텐츠를 제공하고 지속 가능한 생태계를 구축하는 것은 정석적인 접근 방식입니다.&nbsp;그러나 숏폼 시장의 특성과 급변하는 미디어 환경을 고려할 때, 네이버는 다음과 같은 세 가지 과제에 직면해 있습니다.1) 체류 시간과 사용자 확보숏폼의 핵심은 사용자의 체류 시간 확보입니다.&nbsp;아무리 좋은 콘텐츠라도 사용자가 없다면 무의미합니다.&nbsp;네이버는 콘텐츠 품질 질향상과 함께 사용자 유입 전략도 고민해야 합니다.&nbsp;또한, 콘텐츠 유입을 폭발적으로 성장시키려면 일반 사용자의 참여가 필수적인데요.&nbsp;전문 크리에이터 중심 전략은 오히려 일반 사용자의 진입장벽이 될 수 있습니다.&nbsp;2) 미디어 산업의 불확실성미디어 트렌드는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화합니다.&nbsp;네이버의 장기적인 전략이 지금은 적절해 보일 수 있지만,&nbsp;언제든 새로운 트렌드가 등장할 수 있습니다.&nbsp;따라서 단기 성과에 집중하면서 동시에 변화에 유연하게 대응할 수 있는 '피봇 능력'을 갖추는 것이 중요할 수 있습니다.&nbsp;3) 사용자 접근성숏폼은&nbsp;잠깐의 여유에도&nbsp;빠르게 접근하여 즐길 수 있도록 접근성을 높이는 것이 중요합니다. 틱톡이 라이트 앱을 출시한 것도 같은 맥락인데요.&nbsp;이에 반해 네이버는 상대적으로 접근성이 낮습니다. 경쟁 숏폼 서비스들이 가진 단독 앱의 이점을 극복하지 못한다면 시장에서 어려움을 겪을 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;사실 이러한 문제들을 한 번에 해결하기 위해서는 어쩌면 단독 앱을 출시하는 것이 가장 좋은 방법일 겁니다. 그러나 네이버는 이런 선택을 하지 않을 가능성이 높은데요. 카니발리제이션(신규 서비스로 인한 기존 서비스 잠식 현상)을 우려해야 하는 것도 있지만,&nbsp;무엇보다&nbsp;네이버는 단순히 숏폼 시장에서 1위가 되려고 하는 것은 아니기 때문입니다.&nbsp;네이버의 궁극적 목표는 숏폼 시장 1위가 아닌, 자사의 강점인 검색과 커머스와의 시너지 극대화입니다. 이에 따라&nbsp;네이버 숏폼의 성공 여부는 콘텐츠 공급과 수요의 균형을 찾고, 기존 사업과의 시너지를 얼마나 효과적으로 창출하느냐에 달려 있습니다.&nbsp;네이버가 이러한 과제들을 어떻게 해결해 나갈지, 앞으로의 숏폼 시장 경쟁이 더욱 주목됩니다.&nbsp;<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

2024년, 숏폼 콘텐츠는 단순한 유행을 넘어 미디어 시장의 주류로 자리 잡았습니다. 글로벌 시장조사기관 'Statista'에 따르면 이러한 성장세는 2025년 물론, 향후 5년간 연평균 60%라는 놀라운 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다.주목할 점은 숏폼의 영향력이 미디어 시장을 넘어서고 있다는 것입니다. 체류 시간이 곧 수익과 직결되는 현재의 비즈니스 환경에서, 검색과 커머스 중심의 사업 구조를 가진 네이버에게도 위협이 되고 있는데요. 이러한 변화에 대응하기 위해 네이버 역시 숏폼 시장에 뛰어들었습니다. 흥미로운 것은 네이버의 숏폼 시장 접근 방식이 틱톡의 한국 시장 공략법과는 정반대의 양상을 보인다는 점입니다. 오늘은 이 두기업의 차별화된 시장 공략 방식을 살펴보려고 합니다. 네이버의 공급 중심 전략: 크리에이터 생태계 구축네이버는 '공급 중심 전략', 즉 콘텐츠 생산자를 늘려 질 높은 콘텐츠를 확보하는 전략으로 숏폼 시장을 공략하고 있습니다. 이는 크게 세 가지 축으로 진행되고 있습니다.첫째, 공격적인 크리에이터 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 70억 원 규모의 지원금을 통해 5,000명의 크리에이터를 모집하고, 다양한 수익 구조를 제공합니다. 월 1,000만 원 이상의 고수익 창작자부터 10~50만 원대의 풀뿌리 창작자까지 폭넓은 수익 기회를 제공합니다. 특히 스포츠, 차량, 일상, 여행, 취미 등 다양한 분야의 크리에이터들이 고르게 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.둘째, 기존 서비스와의 시너지를 극대화하고 있습니다. 네이버의 강점인 블로그, 카페 등을 클립과 연동하여 크리에이터들이 자연스럽게 숏폼으로 전환할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히 '장소 스티커' 기능을 통해 숏폼과 플레이스를 연계한 결과, 예약 전환율이 1870% 증가하는 성과를 거두었습니다. 이는 네이버의 강력한 커머스 생태계와 숏폼의 결합이 실제 비즈니스 성과로 이어질 수 있음을 시사합니다.셋째, 크리에이터 친화적인 기술 지원을 강화하고 있습니다. 2025년 상반기에는 AI 기반의 '하이라이트' 기능을 도입할 예정입니다. 이 기능은 영상과 이미지를 자동으로 인식하여 주요 장면을 추출하고 편집해 주는 서비스로, 크리에이터들의 콘텐츠 제작 부담을 크게 줄여줄 것으로 기대됩니다.네이버의 이러한 전략은 이미 가시적인 성과를 보이고 있습니다. 클립의 재생 수는 2024년 1월 대비 6배 증가했으며, 채널 수는 2.5배, 콘텐츠 생산량은 4배 증가했습니다. 브랜드와의 협업도 활발해져 삼성, CJ제일제당, P&G 등 주요 기업들과의 파트너십도 확대되고 있습니다.틱톡의 수요 중심 전략: 파격적인 보상을 통한 사용자 확대반면 틱톡은 '수요 중심 전략', 즉 사용자를 늘려 플랫폼 이용을 활성화하는 전략으로 한국 시장을 공략하고 있습니다. 특히 틱톡 라이트 앱을 통해 과감한 사용자 유치 전략을 펼치고 있는데요. 핵심 전략은 다음과 같습니다. 첫째, 파격적인 현금성 보상 프로그램을 운영하고 있습니다. 친구 초대, 출석 체크 등의 미션을 완료하면 최대 20만 원 이상의 포인트를 지급하며, 영상 시청이나 좋아요 등의 간단한 활동으로도 포인트를 적립할 수 있습니다. 적립된 포인트는 현금으로 출금하거나 배달의민족, 스타벅스, 신세계 상품권 등으로 교환할 수 있어 사용자들의 높은 호응을 얻고 있습니다. 둘째, 기존 리워드 앱 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 2024년 5월 기준, 국내 상위 7개 리워드 앱 이용자 중 약 62만 명이 틱톡 라이트로 이동했습니다. 특히 만보기 기능이나 간단한 게임을 통한 리워드 지급 이벤트로 사용자 유입을 극대화하고 있습니다.셋째, 진입 장벽을 최소화한 서비스 설계를 추구합니다. 틱톡 라이트는 영상 시청에 초점을 맞춘 별도의 앱으로, 데이터 절약 모드를 기본으로 제공하며 저사양 기기에서도 원활하게 작동하도록 설계되었습니다. 이를 통해 디지털 리터러시가 상대적으로 낮은 중장년층까지 사용자층을 확대하는 데 성공했습니다. 실제로 60대 이상 이용자의 SNS 사용 시간 순위에서 틱톡이 1위를 차지하는 모습도 보여주었습니다.다만, 이러한 과감한 보상 시스템으로 인한 위험 요소도 존재합니다. EU에서는 이미 디지털서비스법(DSA) 위반으로 보상 프로그램이 중단된 상태이며, 국내에서도 개인정보보호법 위반 등의 문제가 제기되고 있습니다. 특히, 개인정보 수집 동의 절차의 불명확성과 마케팅 동의의 필수화 등 관리 미흡의 문제가 지적되고 있습니다.그럼에도 성과는 확실합니다. 24년 11월 기준으로, 24년 1월 대비 사용자가 가장 많이 늘어난 앱 1위에 틱톡 라이트가 오른 것인데요. 틱톡 오리지널과 틱톡 라이트가 시너지를 내면서 전체 틱톡 사용자가 크게 증가하고 있습니다. 네이버 숏폼, 경쟁력 있을까?이처럼 네이버와 틱톡의 국내 숏폼 시장 진입 전략은 뚜렷한 대비를 보여주고 있습니다. 여기에는 네이버와 틱톡의 태생적인 요인도 작용합니다. 틱톡은 이미 글로벌화에 성공하여 안정적으로 콘텐츠가 유입되는 반면, 네이버는 숏폼 후발주자로서 콘텐츠 풀이 부족해 공급 중심 전략으로 기반을 다져야 하는 상황입니다.  장기적인 관점에서 크리에이터 풀을 확보하여 양질의 콘텐츠를 제공하고 지속 가능한 생태계를 구축하는 것은 정석적인 접근 방식입니다. 그러나 숏폼 시장의 특성과 급변하는 미디어 환경을 고려할 때, 네이버는 다음과 같은 세 가지 과제에 직면해 있습니다.1) 체류 시간과 사용자 확보숏폼의 핵심은 사용자의 체류 시간 확보입니다. 아무리 좋은 콘텐츠라도 사용자가 없다면 무의미합니다. 네이버는 콘텐츠 품질 질향상과 함께 사용자 유입 전략도 고민해야 합니다. 또한, 콘텐츠 유입을 폭발적으로 성장시키려면 일반 사용자의 참여가 필수적인데요. 전문 크리에이터 중심 전략은 오히려 일반 사용자의 진입장벽이 될 수 있습니다. 2) 미디어 산업의 불확실성미디어 트렌드는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화합니다. 네이버의 장기적인 전략이 지금은 적절해 보일 수 있지만, 언제든 새로운 트렌드가 등장할 수 있습니다. 따라서 단기 성과에 집중하면서 동시에 변화에 유연하게 대응할 수 있는 '피봇 능력'을 갖추는 것이 중요할 수 있습니다. 3) 사용자 접근성숏폼은 잠깐의 여유에도 빠르게 접근하여 즐길 수 있도록 접근성을 높이는 것이 중요합니다. 틱톡이 라이트 앱을 출시한 것도 같은 맥락인데요. 이에 반해 네이버는 상대적으로 접근성이 낮습니다. 경쟁 숏폼 서비스들이 가진 단독 앱의 이점을 극복하지 못한다면 시장에서 어려움을 겪을 수 있습니다.  사실 이러한 문제들을 한 번에 해결하기 위해서는 어쩌면 단독 앱을 출시하는 것이 가장 좋은 방법일 겁니다. 그러나 네이버는 이런 선택을 하지 않을 가능성이 높은데요. 카니발리제이션(신규 서비스로 인한 기존 서비스 잠식 현상)을 우려해야 하는 것도 있지만, 무엇보다 네이버는 단순히 숏폼 시장에서 1위가 되려고 하는 것은 아니기 때문입니다. 네이버의 궁극적 목표는 숏폼 시장 1위가 아닌, 자사의 강점인 검색과 커머스와의 시너지 극대화입니다. 이에 따라 네이버 숏폼의 성공 여부는 콘텐츠 공급과 수요의 균형을 찾고, 기존 사업과의 시너지를 얼마나 효과적으로 창출하느냐에 달려 있습니다. 네이버가 이러한 과제들을 어떻게 해결해 나갈지, 앞으로의 숏폼 시장 경쟁이 더욱 주목됩니다. *위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)테크잇슈 구독하러 가기

네이버 숏폼, 1위가 목표는 아닐 겁니다

<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0178330fe0aa42969edf6249e241498b.jpeg">"지금 하고 있는 방법이 맞는지 모르겠어요, 일을 하고 있는데 즐겁지 않아요, 시간이 지났는데 성장한 걸까요? 성장했는지 모르겠어요"&nbsp;사회초년생, 주니어 연차의 구성원과 이야기를 나누다 보면 공통적으로 비슷한 결의 고민을 가지고 있었던 것 같습니다. 저 역시 사회초년생 시절부터 내가 하는 일에 대한 스스로의 불안감이 있었고 꽤 오랫동안 이런 고민을 계속하며 일을 했었으니까요.&nbsp;이런 비슷한 결의 고민은 크게 보면 1) 개인의 성장에 대한 고민과 2) 일의 진행에 있어 주도성으로 나눠볼 수 있다고 생각해요. 같은 고민을 거쳤던 현재 제 입장에서 생각해 보면 그 연차에서 바로 해결할 수 없는 고민이라고 봅니다.&nbsp;그 이유는 성장과 주도성은 축적된 경험과 경험으로 기반으로 바라보는 뷰가 확장되었을 때, 그리고 주도성은 조직의 일 하는 환경과 문화에 따라 상이하기 때문이에요. 고민에 매몰되어 스트레스를 받았던 경험을 가졌던 입장에서 구성원에게 들려준 이야기입니다.성장과 주도성은 연결된 영역이라고 볼 수 있습니다. 하지만&nbsp;시점의 차이를 통해&nbsp;조금 더 우선적으로 접근해 보는 것도 가능합니다.<h3>1) 성장에 대한 고민 &nbsp;</h3>&nbsp;첫 회사 입사 후 정신없이 시간이 지나갔지만 제가 하고 있는 일은 늘 크게 변하지 않았고 달라지지 않았습니다.&nbsp;그 간의 시간으로 내가 얼마큼 성장했는지를 가늠하기 시작하면서 성장에 대한 고민에 빠지게 되었던 것 같아요.&nbsp;고민에 매몰되는 가장 큰 이유는 성장에 대한 의견과 피드백을 구하지 않고 자기 자신만 돌아보기 때문이에요. 예전에 제가 했던 성장에 대한 고민도 위와 같았습니다.무엇이 '성장'인지, '성장'에 대한 정의조차 내리지 않은 채 그저 '성장'해야 한다는 압박을 스스로 줬던 시간이었죠. 그 시절의 저는 결국 내가 얼마나 성장했는가에 대해서 답을 내리지 못했습니다.&nbsp;결과적으로 제가 내린 판단은 나의 성장을 주변의 동료와 조직에 비추어 바라보는 것이었습니다. 일을 함께 진행하는 선배나 동료들과 커뮤니케이션이 이전보다 빨라지지는 않았는지, 눈앞의 업무의 처리가 아닌 조직의 관점에서 일이 진행되고 있는지를 바라보게 되었는지 이러한 모든 것들이 나의 성장을 보여주는 사례가 될 수 있다는 것을 알았죠.&nbsp;스스로의 이전과 현재를 돌아보는 것만으로는 답을 내리기 어렵습니다. 오히려 조직과 동료들이 주는 피드백이 어떻게 변화하고 있는지를 살펴보는 것이 조직 내에서 개인의 성장을 보여주는 잣대라고 할 수 있습니다.&nbsp;그렇기 때문에 시간이 필요합니다. 늘 피드백이 일어나는 조직이 아니라면 조직의 평가 등과 맞물려 어떤 의견을 받았는지 살펴볼 수 있고요.&nbsp;그럼 성장을 위해서는 무엇을 할 수 있을까요?&nbsp;&nbsp;조직 내 닮고 싶은 동료나 선배가 있는지, 그 동료와 선배는 어떤 방식으로 일을 하는지를 정의해야 합니다. 조직 내에 없다면 회사에서 인정하는 사람을 찾아 그 사람이 일 하는 방식과 일에 대한 접근에 대해서 이야기를 나누고 거기서 얻은 인사이트를 나에게 적용해 보는 방법으로도 성장에 기여할 수 있습니다.<h3>2) 주도성에 대한 고민&nbsp;</h3>&nbsp;업무를 추진하는 데 있어서 주도성을 가질 수 있을까? 는 일을 하는 환경적인 부분과 스스로의 참여에 대한 의지와 실행에 영향을 받습니다. 사회초년생이나 주니어에게 무턱대고 큰 프로젝트를 맡기는 조직은 많지 않죠. 오히려 쉽게 일을 맡긴다면 개인적으로는 무책임하다고 말하고 싶어요.&nbsp;현재 하고 있는 담당하게 된 업무에 대해서 먼저 주도적으로 일을 해봐야 합니다. 여기서 주도적이라는 것은 혼자 일을 한다의 의미가 아니라, 스스로 고민해서 기존의 프로세스를 개선하고 더 나은 성과로 만드는 역할로서 실행까지의 과정을 의미합니다.&nbsp;혼자 담당하고 있다고 주도적으로 일 하고 있다고 볼 수 없습니다.&nbsp;그렇게 하나씩 주도적으로 성과를 만드는 역할을 수행하면 조금 더 많은 업무를 오너로서 수행하게 됩니다.&nbsp;커뮤니케이션도&nbsp;주도적인 참여가 가능합니다. 자신의 의견을 말하는 것도 쉽지 않다는 것을 알아야 합니다. 다만 이야기를 하기 위해서는 어떤 맥락과 목적의 회의인지 이해를 하고 참여해야 하죠. 모든 회의가 발산하는 곳은 아니기 때문에 회의에 대한 이해와 고려가 필요합니다.&nbsp;결국 주도성은 스스로의 마음가짐과 실행에 있습니다.경험 상&nbsp;그 시절 고민은 스스로에게만 매몰되어 계속 반복되었던 것 같습니다. 고민의 해결을 내가 아닌 주변으로 돌려보는 것을 시도해 보면 좋겠습니다. 나 혼자의 고민이라고 생각하겠지만 옆 자리의 동료 그리고 선배, 회사의 수많은 사람들이 그러한 고민을 했었고 자신만의 방법으로 고민을 해결했을 것이기 때문이죠.&nbsp;나에 대한 피드백을 적극적으로 요청하세요. 지금 당장 스스로는 해결할 수 없는 고민이라는 것만 인지하는 것 만으로 주변의 이야기와 주변에서 바라보는 나를 돌아볼 수 있습니다. :)

"지금 하고 있는 방법이 맞는지 모르겠어요, 일을 하고 있는데 즐겁지 않아요,시간이 지났는데 성장한 걸까요? 성장했는지 모르겠어요" 사회초년생, 주니어 연차의 구성원과 이야기를 나누다 보면 공통적으로 비슷한 결의 고민을 가지고 있었던 것 같습니다. 저 역시 사회초년생 시절부터 내가 하는 일에 대한 스스로의 불안감이 있었고 꽤 오랫동안 이런 고민을 계속하며 일을 했었으니까요. 이런 비슷한 결의 고민은 크게 보면 1) 개인의 성장에 대한 고민과 2) 일의 진행에 있어 주도성으로 나눠볼 수 있다고 생각해요. 같은 고민을 거쳤던 현재 제 입장에서 생각해 보면 그 연차에서 바로 해결할 수 없는 고민이라고 봅니다. 그 이유는 성장과 주도성은 축적된 경험과 경험으로 기반으로 바라보는 뷰가 확장되었을 때, 그리고 주도성은 조직의 일 하는 환경과 문화에 따라 상이하기 때문이에요. 고민에 매몰되어 스트레스를 받았던 경험을 가졌던 입장에서 구성원에게 들려준 이야기입니다.성장과 주도성은 연결된 영역이라고 볼 수 있습니다. 하지만 시점의 차이를 통해 조금 더 우선적으로 접근해 보는 것도 가능합니다.1) 성장에 대한 고민   첫 회사 입사 후 정신없이 시간이 지나갔지만 제가 하고 있는 일은 늘 크게 변하지 않았고 달라지지 않았습니다. 그 간의 시간으로 내가 얼마큼 성장했는지를 가늠하기 시작하면서 성장에 대한 고민에 빠지게 되었던 것 같아요. 고민에 매몰되는 가장 큰 이유는 성장에 대한 의견과 피드백을 구하지 않고 자기 자신만 돌아보기 때문이에요. 예전에 제가 했던 성장에 대한 고민도 위와 같았습니다.무엇이 '성장'인지, '성장'에 대한 정의조차 내리지 않은 채 그저 '성장'해야 한다는 압박을 스스로 줬던 시간이었죠. 그 시절의 저는 결국 내가 얼마나 성장했는가에 대해서 답을 내리지 못했습니다. 결과적으로 제가 내린 판단은 나의 성장을 주변의 동료와 조직에 비추어 바라보는 것이었습니다. 일을 함께 진행하는 선배나 동료들과 커뮤니케이션이 이전보다 빨라지지는 않았는지, 눈앞의 업무의 처리가 아닌 조직의 관점에서 일이 진행되고 있는지를 바라보게 되었는지 이러한 모든 것들이 나의 성장을 보여주는 사례가 될 수 있다는 것을 알았죠. 스스로의 이전과 현재를 돌아보는 것만으로는 답을 내리기 어렵습니다. 오히려 조직과 동료들이 주는 피드백이 어떻게 변화하고 있는지를 살펴보는 것이 조직 내에서 개인의 성장을 보여주는 잣대라고 할 수 있습니다. 그렇기 때문에 시간이 필요합니다. 늘 피드백이 일어나는 조직이 아니라면 조직의 평가 등과 맞물려 어떤 의견을 받았는지 살펴볼 수 있고요. 그럼 성장을 위해서는 무엇을 할 수 있을까요?  조직 내 닮고 싶은 동료나 선배가 있는지, 그 동료와 선배는 어떤 방식으로 일을 하는지를 정의해야 합니다. 조직 내에 없다면 회사에서 인정하는 사람을 찾아 그 사람이 일 하는 방식과 일에 대한 접근에 대해서 이야기를 나누고 거기서 얻은 인사이트를 나에게 적용해 보는 방법으로도 성장에 기여할 수 있습니다.2) 주도성에 대한 고민  업무를 추진하는 데 있어서 주도성을 가질 수 있을까? 는 일을 하는 환경적인 부분과 스스로의 참여에 대한 의지와 실행에 영향을 받습니다. 사회초년생이나 주니어에게 무턱대고 큰 프로젝트를 맡기는 조직은 많지 않죠. 오히려 쉽게 일을 맡긴다면 개인적으로는 무책임하다고 말하고 싶어요. 현재 하고 있는 담당하게 된 업무에 대해서 먼저 주도적으로 일을 해봐야 합니다. 여기서 주도적이라는 것은 혼자 일을 한다의 의미가 아니라, 스스로 고민해서 기존의 프로세스를 개선하고 더 나은 성과로 만드는 역할로서 실행까지의 과정을 의미합니다. 혼자 담당하고 있다고 주도적으로 일 하고 있다고 볼 수 없습니다. 그렇게 하나씩 주도적으로 성과를 만드는 역할을 수행하면 조금 더 많은 업무를 오너로서 수행하게 됩니다. 커뮤니케이션도 주도적인 참여가 가능합니다. 자신의 의견을 말하는 것도 쉽지 않다는 것을 알아야 합니다. 다만 이야기를 하기 위해서는 어떤 맥락과 목적의 회의인지 이해를 하고 참여해야 하죠. 모든 회의가 발산하는 곳은 아니기 때문에 회의에 대한 이해와 고려가 필요합니다. 결국 주도성은 스스로의 마음가짐과 실행에 있습니다.경험 상 그 시절 고민은 스스로에게만 매몰되어 계속 반복되었던 것 같습니다. 고민의 해결을 내가 아닌 주변으로 돌려보는 것을 시도해 보면 좋겠습니다. 나 혼자의 고민이라고 생각하겠지만 옆 자리의 동료 그리고 선배, 회사의 수많은 사람들이 그러한 고민을 했었고 자신만의 방법으로 고민을 해결했을 것이기 때문이죠. 나에 대한 피드백을 적극적으로 요청하세요. 지금 당장 스스로는 해결할 수 없는 고민이라는 것만 인지하는 것 만으로 주변의 이야기와 주변에서 바라보는 나를 돌아볼 수 있습니다. :)

채용 시장에서 바라본 대잔류 시대

2024년 커리어 변화, 어떻게 접근했을까

직무 전환, 직무 이해가 시작입니다

- 취업과 이직을 위한 정보와 Tip 
- 커리어의 성장에 대한 생각
- 커리어 멘토링 이야기

채용 플랫폼 현직자, 프로 이직러, 팀 리더 입장에서 취업, 이직, 커리어에 대한 생각을 정리 합니다.

취업, 이직 그리고 커리어?!

이렇게 일을 하는 게 맞는지 모르겠어요

에디

<h3>국민의힘 &lsquo;당원 게시판 사건&rsquo;으로 한동훈 제명 징계</h3>

국민의힘 윤리위원회(윤리위)가 14일 새벽 한동훈 전 대표를&nbsp;<a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/6038044">제명하기로&nbsp;결정</a>했어요. 한 전 대표와 그 가족이 연루된 &lsquo;당원 게시판 사건&rsquo;과 여론 조작 정황이 확인됐다는 것. 제명은 당원 자격을 빼앗는 조치로, 정당의 징계 중 수위가 가장 높아요. 13일 윤석열 대통령에 사형이 구형된 직후 제명 조치가 나온 데다, 친한동훈계의 반발이 커지면서, 국민의힘이 극심한 내부 분란에 빠질 거라는 관측이 나와요.

<h3>한동훈 제명 배경: &lsquo;당원 게시판 사건&rsquo;이 뭐지?</h3>

지난해 국민의힘 당원 게시판에 윤석열 전 대통령 부부와 친윤계 의원 등을 비방하는 글이 1000개 넘게 올라왔는데요. 이를 두고 &ldquo;한 전 대표와 가족들이 이 글을 써서 여론을 조작한 거 아니야?&rdquo;라는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024112818150001405">의혹이 나왔거든요</a>. 이로 인해 국민의힘 내 친윤석열계와 친한동훈계의 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20241118/130448714/1">갈등이 불거졌는데요</a>.

논란이 발생한 지 1년 뒤인 지난해 12월 30일, 국민의힘 당무감사위원회(당무감사위)는 당원 게시판 사건이 한 전 대표 가족의 소행이라고 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2025/nwdesk/article/6789978_36799.html">결론을 내렸어요</a>: &ldquo;게시글의 작성자가 한 전 대표와 가족 5명의 명의고, 게시글의 87.6%가 단 2개의 IP에서 작성됐네. 여론 조작한 거 맞아!&rdquo; 이후 &ldquo;한 전 대표의 책임이 있어!&rdquo;하며 사건을 윤리위에 넘겼고요. 그리고 2주 뒤인 지난 13일 밤 윤리위는 &ldquo;한 전 대표가 당의 명예와 이익에 심각한 피해를 줬다&rdquo;며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25397404">제명 결정을 내린 거예요</a>.

이에 한 전 대표와 친한동훈계는 반발하고 있어요. 한 전 대표는 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/6038852">14일 기자회견을 통해</a>&nbsp;&quot;계엄을 막고 당을 지킨 저를 허위 조작으로 제명했다. 국민, 당원과 함께 이번 계엄도 반드시 막겠다&quot;고 강조했어요. 앞서 한 전 대표는 당무감사위 조사 결과를 두고 &ldquo;일부는 가족이 작성한 게 맞지만, 내가 직접 쓰진 않았어. 조작된 거야!&rdquo; 반박해 왔고요. 오히려 &ldquo;당무감사위가 일부 수위 높은 글을 가족이 쓴 것처럼 조작했어!&rdquo;하며 이호선 당무감사위원장을 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8458226">경찰에 고소했어요</a>. 제명 결정을 두고 한 전 대표가 윤 전 대통령 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2026/01/14/ZJX5XIQMMZFC3JCEE5MINIA62E/">탄핵을 찬성한 데 대한 보복</a>이라는 말도 있고요. 징계는 당 최고위원회를 거쳐서 최종 확정되는데, 한 전 대표는 효력정지 가처분 신청에 나설 걸로 보여요.

<h3>한동훈 제명 반응과 전망: 내분에 빠지는 국민의힘</h3>

6&middot;3 지방선거를 앞두고 국민의힘이 극심한 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2026011400140005574">혼란에 빠질 수 있다</a>는 예상이 나와요. 현재 윤 전 대통령에 <a href="https://www.fnnews.com/news/202601140815223751">사형이 구형된 상황</a>인데요. 한 전 대표 제명까지 이루어지면 친한동훈계 의원들이 반발하고 중도&middot;보수 지지층이 빠져나가며 당이 흔들릴 거라는 것. 또 국민의힘은 최근 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38063">당명 변경 카드</a>까지 내놓으며 당내 분위기를 바꾸려고 하고 있는데요. 지금처럼 혼란이 계속되면 이런 쇄신을 위한 동력도 잃을 수 있다는 우려가 나온다고.

<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린&nbsp; 
이미지 출처: &copy;국민의힘</div>

국민의힘 ‘당원 게시판 사건’으로 한동훈 제명 징계
국민의힘 윤리위원회(윤리위)가 14일 새벽 한동훈 전 대표를 제명하기로 결정했어요. 한 전 대표와 그 가족이 연루된 ‘당원 게시판 사건’과 여론 조작 정황이 확인됐다는 것. 제명은 당원 자격을 빼앗는 조치로, 정당의 징계 중 수위가 가장 높아요. 13일 윤석열 대통령에 사형이 구형된 직후 제명 조치가 나온 데다, 친한동훈계의 반발이 커지면서, 국민의힘이 극심한 내부 분란에 빠질 거라는 관측이 나와요.
한동훈 제명 배경: ‘당원 게시판 사건’이 뭐지?
지난해 국민의힘 당원 게시판에 윤석열 전 대통령 부부와 친윤계 의원 등을 비방하는 글이 1000개 넘게 올라왔는데요. 이를 두고 “한 전 대표와 가족들이 이 글을 써서 여론을 조작한 거 아니야?”라는 의혹이 나왔거든요. 이로 인해 국민의힘 내 친윤석열계와 친한동훈계의 갈등이 불거졌는데요.
논란이 발생한 지 1년 뒤인 지난해 12월 30일, 국민의힘 당무감사위원회(당무감사위)는 당원 게시판 사건이 한 전 대표 가족의 소행이라고 결론을 내렸어요: “게시글의 작성자가 한 전 대표와 가족 5명의 명의고, 게시글의 87.6%가 단 2개의 IP에서 작성됐네. 여론 조작한 거 맞아!” 이후 “한 전 대표의 책임이 있어!”하며 사건을 윤리위에 넘겼고요. 그리고 2주 뒤인 지난 13일 밤 윤리위는 “한 전 대표가 당의 명예와 이익에 심각한 피해를 줬다”며 제명 결정을 내린 거예요.
이에 한 전 대표와 친한동훈계는 반발하고 있어요. 한 전 대표는 14일 기자회견을 통해 "계엄을 막고 당을 지킨 저를 허위 조작으로 제명했다. 국민, 당원과 함께 이번 계엄도 반드시 막겠다"고 강조했어요. 앞서 한 전 대표는 당무감사위 조사 결과를 두고 “일부는 가족이 작성한 게 맞지만, 내가 직접 쓰진 않았어. 조작된 거야!” 반박해 왔고요. 오히려 “당무감사위가 일부 수위 높은 글을 가족이 쓴 것처럼 조작했어!”하며 이호선 당무감사위원장을 경찰에 고소했어요. 제명 결정을 두고 한 전 대표가 윤 전 대통령 탄핵을 찬성한 데 대한 보복이라는 말도 있고요. 징계는 당 최고위원회를 거쳐서 최종 확정되는데, 한 전 대표는 효력정지 가처분 신청에 나설 걸로 보여요.
한동훈 제명 반응과 전망: 내분에 빠지는 국민의힘
6·3 지방선거를 앞두고 국민의힘이 극심한 혼란에 빠질 수 있다는 예상이 나와요. 현재 윤 전 대통령에 사형이 구형된 상황인데요. 한 전 대표 제명까지 이루어지면 친한동훈계 의원들이 반발하고 중도·보수 지지층이 빠져나가며 당이 흔들릴 거라는 것. 또 국민의힘은 최근 당명 변경 카드까지 내놓으며 당내 분위기를 바꾸려고 하고 있는데요. 지금처럼 혼란이 계속되면 이런 쇄신을 위한 동력도 잃을 수 있다는 우려가 나온다고.

국민의힘 윤리위원회는 14일 한동훈 전 대표를 당원에서 제명하기로 결정했어요. '당원 게시판 사건'과 관련해 "한 전 대표의 책임이 있다"고 판단한 건데요. 하지만 한 전 대표는 "계엄을 막고 당을 지킨 저를 허위 조작으로 제명했다"고 강하게 반발했어요.

국민의힘이 “한동훈 제명합니다!” 결정한 이유는? 당원 게시판 사건 배경부터 갈등 상황·전망 정리

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/31b3979b06f04a71ae66a12a9ba91258.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h1>"리더의 전문성은 무엇이라고 생각하시나요?"</h1>&nbsp;많은 리더가 자신의 전문성에 대해 끊임없이 고민을 합니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서부터 리더로서 커리어를 쌓아가는 모든 과정에서 전문성은 리더에게 중요한 고민으로 자리 잡습니다. 흔히 전문성이라는 단어를 들으면 특정 분야의 깊은 기술적 역량을 떠올릴 수 있습니다. 하지만 리더의 전문성은 단순히 기술적 지식이나 업무 스킬만을 의미하지는 않습니다. 오히려 더 넓은 시야와 다양한 요소들의 균형에서 온다고 볼 수 있습니다.&nbsp;<h3>실무 경험, 리더십의 토대가 되다</h3>&nbsp;처음 리더가 되었을 때 제가 가진 가장 큰 자산은 '실무 경험'이었습니다. 리더십 교육을 받았던 것도 리더로서 경험을 쌓았던 것도 아니었죠. 이직과 함께 시작된 리더 역할은 실무 경험을 기반으로 수행했어야 했습니다. 다행스럽게 팀원으로서 쌓아온 현장의 지식과 경험은 업무에 대한 의사결정과 판단에 있어서 중요한 기반이 되었습니다. 평소 조직 지향적인 사고를 근간으로 했던 실무 경험이기에 업무 수행에 있어서는 필요한 일을 정의하고 수행하는 과정에서 큰 도움이 되었죠.&nbsp;&nbsp;특히 스타트업에서 신사업을 수행하면서 밀도 있게 쌓았던 문제를 해결하는 과정, 성공과 실패의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 형성하는 데 큰 기여를 했다고 생각합니다.&nbsp;일을 해결해 나가는 것, 일이 나아가도록 만드는 것, 일이 결과가 아닌 성과로 이어지게 하는 것 이 모든 경험이 지금의 리더십의 기초가 되었습니다.&nbsp;그러나 이러한 실무 경험만으로는 리더로서의 전문성을 키울 수 없습니다. 실무자에서 리더로의 전환은 단순한 위치의 변화가 아닌 관점과 사고방식의 근본적인 전환을 의미하기 때문입니다. 저는 이 부분을 미처 생각하지 못했습니다. 실무자로서의 전문성을 리더의 전문성으로 이어가고자 했기 때문에 초기 리더십의 시행착오를 겪었습니다. 그 시행착오가 지금의 저의 리더십을 만들어가는 데 큰 양분이 되었습니다.<h3>리더의 전문성, 시야의 확장부터</h3>&nbsp;리더의 전문성은 시야의 확장에서 시작됩니다. 실무자는 주로 자신의 업무와 책임 영역에 집중하지만 리더는 팀 전체 더 나아가 조직 전체의 맥락에서 상황을 바라봐야 합니다. 이는 단순히 더 넓은 영역을 보는 것이 아니라 다른 관점에서 바라보는 것을 의미합니다.&nbsp;<blockquote>&nbsp;예를 들어 마케팅 팀의 실무자가 마케팅 캠페인의 전략과 실행에 집중한다면, 마케팅 팀의 리더는 그 캠페인이 회사의 전체 사업 전략과 어떻게 연계되는지, 다른 부서들과 어떻게 협력해야 하는지, 그리고 장기적으로 회사의 브랜드에 어떤 영향을 미칠지까지 고려해야 합니다.</blockquote>&nbsp;이러한 시야의 확장은 리더가 갖춰야 할 첫 번째 전문성이라고 할 수 있습니다. 이는 의식적인 노력과 훈련을 통해 발전시켜야 합니다. 저 또한 초기 리더 시절 실무자 관점에서 벗어나 큰 그림을 보는 것에 어려움을 겪었습니다. 실무자처럼 사고하고 주어진 프로젝트를 완료하는 것에만 포커싱 했죠. 실무적 성과를 내던 방식이 익숙했기에 대부분의 중요한 일을 직접 처리하려고 했고 조직으로서 일을 하는 법을 이해하지 못했습니다. 결국 조직의 성과와 성장을 만들어내지 못했고&nbsp;많은 시행착오를 경험했습니다.&nbsp;시야를 확장하는 과정에서 중요한 것은 1) '나'를 중심으로 하는 사고가 아니라 '조직'을 중심으로 사고하기와 2) 조직은 다양한 구성원으로 이루어져 있음을 이해하는 것입니다. 조직으로 사고하기 위해서는 구성원을 이해해야 하고 구성원이 일을 이해하고 받아들일 수 있도록 맞춰서 커뮤니케이션을 하는 노력이 필요합니다. 일을 수행하는 주체를 바라보는 것 그리고 개인이 아닌 조직으로서 사고하는 것이 리더의 전문성의 시작이라고 할 수 있습니다.<h3>리더의 사고 전환, 전문성의 첫 번째 핵심</h3>&nbsp;전문성의 핵심 중 하나는 '사고방식의 전환'입니다.&nbsp;실무자에서 리더로 성장하는 과정에서도 필요하고, 리더로서 더 큰 역할과 책임을 맡게 되었을 때, 또 조직이 직면한 상황에 따라서도 사고방식의 변화가 필요합니다. 리더의 사고방식의 전환에 있어서 가장 큰 변화는 다음과 같습니다.&nbsp;첫 번째, 리더는 문제 해결자에서 문제 정의자로 전환해야 합니다. 실무자가 주어진 문제를 해결하는 데 전문성을 발휘한다면 리더는 해결해야 할 진짜 문제가 무엇인지 정의하는 역할을 해야 합니다. 표면적으로 보이는 문제가 아닌 근본적인 원인을 찾아내는 통찰력이 필요합니다.&nbsp;두 번째, 단기 성과에서 장기 성장으로 전환해야 합니다. 당장의 성과뿐만 아니라 팀과 조직의 장기적인 성장과 지속가능성도 고려해야 합니다. 장기적인 역량과 경쟁력의 강화는 이후 단기적인 성과의 증대로 이어짐을 인지하고 이에 대한 투자를 결정할 수 있어야 합니다.&nbsp;세 번째, 통제에서 임파워먼트로의 전환입니다. 많은 리더들이 모든 것을 통제하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 그러나 진정한 리더의 전문성은 구성원들이 스스로 생각하고 결정할 수 있는 환경을 만들고 그들의 성장을 지원하는 데 있습니다. 함께 했던 선배 리더로부터&nbsp;늘 "모든 문제를 해결하려 하지 말고, 구성원들이 스스로 해결할 수 있는 환경을 만들어주는 데 집중하라"라고 말씀하셨습니다.&nbsp;&nbsp;이러한 사고 전환은 하루아침에 이루어지는 것은 아닙니다. 의식적인 노력과 지속적인 성찰 그리고 실패를 통한 학습도 중요합니다. 특히 구성원과 함께 성장하고 성과를 내기 위해서는 리더는 평소보다 더 큰 에너지를 써야 합니다. 위임과 방임은 다른 이유는 업무의 디테일을 계속 바라보느냐에 있습니다.<h3>균형 잡힌 관점, 전문성의 두 번째 핵심</h3>&nbsp;리더의 두 번째 전문성의 핵심은 '균형 잡힌 관점'을 유지하는 능력입니다. 조직 내에서 리더는 다양한 이해관계자와 요구사항 사이에서 균형을 찾아야 합니다.&nbsp;&nbsp;업무와 사람 사이의 균형, 단기 성과와 장기 성장 사이의 균형, 도전과 지원 사이의 균형 그리고 일관성의 유지와 변화에 대한 수용성까지 리더는 끊임없이 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾아야 합니다.&nbsp;<blockquote>&nbsp;예를 들어 실무와 관리 업무 사이의 균형은 많은 리더들이 고민하는 부분입니다. 앞서 이야기한 것처럼 리더가 모든 실무에서 손을 떼는 것은 팀의 도전과 어려움을 깊이 이해하기 어렵게 만듭니다. 반면 대부분의 실무를 직접 처리하려 한다면 관리 업무가 소홀해지고 구성원의 성장 기회가 제한될 수 있습니다.</blockquote>&nbsp;균형을 찾는 과정에서 중요한 것은 '상황 적응력'입니다. 모든 상황에 적용되는 완벽한 균형점은 처음부터 존재하지 않습니다. 팀의 성숙도, 업무의 복잡성, 시간적 제약, 이해관계자의 성향 및 관계 등 다양한 요소에 따라 적절한 균형점은 달라질 수 있습니다.&nbsp;상황에 맞게 유연하게 대응하면서도 일관된 원칙을 가지고 있음을 다른 이해관계자가 인지할 수 있도록 하는 것이 리더의 전문성입니다.&nbsp;리더의 전문성은 리더를 둘러싼 이해관계자를 통해 인정받아야 합니다. 리더가 바라보는 시야에서부터 사고방식, 일관된 균형을 나만 주장한다면 이는 전문성을 인정받았다고 할 수 없습니다. 리더의 전문성이 확실히 증명되는 순간은 결국 이해관계자의 설득과 미치는 영향력을 통해 확인됩니다.&nbsp;<h3>전문성 어떻게 키울 것인가</h3>&nbsp;리더로서의 시간이 리더의 전문성을 보여준다고 보기는 어렵습니다. 리더로서의 경력이 짧더라도 전문성을 보유하고 있을 수 있고 반대로 리더로서 경력이 길더라도 전문성이 부재할 수 있습니다. 의식적인 노력이 리더의 전문성을 만들어 줍니다.&nbsp;&nbsp;첫 번째, 지속적인 학습과 성장의 자세가 필요합니다.&nbsp;리더십과 관련된 아티클과 세미나, 다른 리더들과의 네트워킹과 대화를 통해 경험을 공유하고 배움을 얻을 수 있습니다. 경험뿐만 아니라 관점과 접근법을 분석하면서 나의 리더십을 만들어 나가는 것이 중요합니다. 모든 경험보다는 지금 내가 직면한 상황에 맞는 선택적 학습을 통해 효과적인 성장을 만들어낼 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;두 번째, 의식적인 성찰과 피드백 수렴이 중요합니다. 자신의 리더십을 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다. 정기적으로 결정과 행동을 돌아보고 구성원을 포함하여 이해관계자에게 솔직한 피드백을 받는 것이 필요합니다. 이 과정에서 내가 가진 강점이 지속적으로 성장하고 있는지, 단점은 보완되고 있는지 구체적인 자기 분석을 수행할 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;세 번째, 리더십은 늘 성장 중입니다. 오늘의 결과가 리더십의 결론이 아님을 생각해야 합니다. 실수와 실패는 자기반성과 사과, 개선을 통해 변화할 수 있습니다. 모든 시도가 성공적일 수 없지만 각각의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 발전시키는 데 기여함을 잊지 말아야 합니다.<hr>&nbsp;비즈니스 환경과 조직의 요구사항은 끊임없이 변화하고 있고 이는 조직 내에서도 계속해서 일어납니다. 수많은 환경의 변화는 리더에게 각기 다른 전문성을 요구합니다.&nbsp;&nbsp;리더의 전문성은 변화하는 상황 속에서 팀과 조직이 성공할 수 있도록 이끄는 종합적인 역량에 있습니다. 이는 특정 영역의 깊은 지식이나 기술보다는 조직 전체를 바라보는 넓은 시야를 가지고 다양한 상황에 유연하게 대응하는 능력에 있습니다.&nbsp;실무 경험을 기반으로 시야를 확장하고 사고방식을 전환하며, 균형 잡힌 관점을 통해 다양한 이해관계자들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력, 이 모든 요소가 리더의 전문성을 의미합니다.&nbsp;&nbsp;리더의 여정은 많은 어려움과 도전이 함께 합니다. 그 경험 자체가 리더로서 나의 전문성을 더욱 깊고 풍부하게 만들어줍니다. 오늘 나의 전문성과 내일 나의 전문성에 차이를 만들어야 합니다. 리더로서의 전문성은 그 차이에 있습니다. <aside>Key Point✅ 리더의 전문성은 실무 경험을 기반으로 하되 시야의 확장과 사고방식의 전환을 통해 발전합니다. ✅ 문제 해결자에서 문제 정의자로 단기 성과에서 장기 성장으로 통제에서 임파워먼트로의 사고 전환이 리더 전문성의 핵심입니다. ✅ 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾고 상황에 맞게 유연하게 대응하는 능력이 리더에게 필요한 중요한 전문성입니다. ✅ 리더의 전문성은 지속적인 학습과 네트워킹, 성찰 그리고 도전을 통해 계속해서 발전해 나가는 현재진행형입니다.</aside>

"리더의 전문성은 무엇이라고 생각하시나요?" 많은 리더가 자신의 전문성에 대해 끊임없이 고민을 합니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서부터 리더로서 커리어를 쌓아가는 모든 과정에서 전문성은 리더에게 중요한 고민으로 자리 잡습니다. 흔히 전문성이라는 단어를 들으면 특정 분야의 깊은 기술적 역량을 떠올릴 수 있습니다. 하지만 리더의 전문성은 단순히 기술적 지식이나 업무 스킬만을 의미하지는 않습니다. 오히려 더 넓은 시야와 다양한 요소들의 균형에서 온다고 볼 수 있습니다. 실무 경험, 리더십의 토대가 되다 처음 리더가 되었을 때 제가 가진 가장 큰 자산은 '실무 경험'이었습니다. 리더십 교육을 받았던 것도 리더로서 경험을 쌓았던 것도 아니었죠. 이직과 함께 시작된 리더 역할은 실무 경험을 기반으로 수행했어야 했습니다. 다행스럽게 팀원으로서 쌓아온 현장의 지식과 경험은 업무에 대한 의사결정과 판단에 있어서 중요한 기반이 되었습니다. 평소 조직 지향적인 사고를 근간으로 했던 실무 경험이기에 업무 수행에 있어서는 필요한 일을 정의하고 수행하는 과정에서 큰 도움이 되었죠.  특히 스타트업에서 신사업을 수행하면서 밀도 있게 쌓았던 문제를 해결하는 과정, 성공과 실패의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 형성하는 데 큰 기여를 했다고 생각합니다. 일을 해결해 나가는 것, 일이 나아가도록 만드는 것, 일이 결과가 아닌 성과로 이어지게 하는 것 이 모든 경험이 지금의 리더십의 기초가 되었습니다. 그러나 이러한 실무 경험만으로는 리더로서의 전문성을 키울 수 없습니다. 실무자에서 리더로의 전환은 단순한 위치의 변화가 아닌 관점과 사고방식의 근본적인 전환을 의미하기 때문입니다. 저는 이 부분을 미처 생각하지 못했습니다. 실무자로서의 전문성을 리더의 전문성으로 이어가고자 했기 때문에 초기 리더십의 시행착오를 겪었습니다. 그 시행착오가 지금의 저의 리더십을 만들어가는 데 큰 양분이 되었습니다.리더의 전문성, 시야의 확장부터 리더의 전문성은 시야의 확장에서 시작됩니다. 실무자는 주로 자신의 업무와 책임 영역에 집중하지만 리더는 팀 전체 더 나아가 조직 전체의 맥락에서 상황을 바라봐야 합니다. 이는 단순히 더 넓은 영역을 보는 것이 아니라 다른 관점에서 바라보는 것을 의미합니다.  예를 들어 마케팅 팀의 실무자가 마케팅 캠페인의 전략과 실행에 집중한다면, 마케팅 팀의 리더는 그 캠페인이 회사의 전체 사업 전략과 어떻게 연계되는지, 다른 부서들과 어떻게 협력해야 하는지, 그리고 장기적으로 회사의 브랜드에 어떤 영향을 미칠지까지 고려해야 합니다. 이러한 시야의 확장은 리더가 갖춰야 할 첫 번째 전문성이라고 할 수 있습니다. 이는 의식적인 노력과 훈련을 통해 발전시켜야 합니다. 저 또한 초기 리더 시절 실무자 관점에서 벗어나 큰 그림을 보는 것에 어려움을 겪었습니다. 실무자처럼 사고하고 주어진 프로젝트를 완료하는 것에만 포커싱 했죠. 실무적 성과를 내던 방식이 익숙했기에 대부분의 중요한 일을 직접 처리하려고 했고 조직으로서 일을 하는 법을 이해하지 못했습니다. 결국 조직의 성과와 성장을 만들어내지 못했고 많은 시행착오를 경험했습니다. 시야를 확장하는 과정에서 중요한 것은 1) '나'를 중심으로 하는 사고가 아니라 '조직'을 중심으로 사고하기와 2) 조직은 다양한 구성원으로 이루어져 있음을 이해하는 것입니다. 조직으로 사고하기 위해서는 구성원을 이해해야 하고 구성원이 일을 이해하고 받아들일 수 있도록 맞춰서 커뮤니케이션을 하는 노력이 필요합니다. 일을 수행하는 주체를 바라보는 것 그리고 개인이 아닌 조직으로서 사고하는 것이 리더의 전문성의 시작이라고 할 수 있습니다.리더의 사고 전환, 전문성의 첫 번째 핵심 전문성의 핵심 중 하나는 '사고방식의 전환'입니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서도 필요하고, 리더로서 더 큰 역할과 책임을 맡게 되었을 때, 또 조직이 직면한 상황에 따라서도 사고방식의 변화가 필요합니다. 리더의 사고방식의 전환에 있어서 가장 큰 변화는 다음과 같습니다. 첫 번째, 리더는 문제 해결자에서 문제 정의자로 전환해야 합니다. 실무자가 주어진 문제를 해결하는 데 전문성을 발휘한다면 리더는 해결해야 할 진짜 문제가 무엇인지 정의하는 역할을 해야 합니다. 표면적으로 보이는 문제가 아닌 근본적인 원인을 찾아내는 통찰력이 필요합니다. 두 번째, 단기 성과에서 장기 성장으로 전환해야 합니다. 당장의 성과뿐만 아니라 팀과 조직의 장기적인 성장과 지속가능성도 고려해야 합니다. 장기적인 역량과 경쟁력의 강화는 이후 단기적인 성과의 증대로 이어짐을 인지하고 이에 대한 투자를 결정할 수 있어야 합니다. 세 번째, 통제에서 임파워먼트로의 전환입니다. 많은 리더들이 모든 것을 통제하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 그러나 진정한 리더의 전문성은 구성원들이 스스로 생각하고 결정할 수 있는 환경을 만들고 그들의 성장을 지원하는 데 있습니다. 함께 했던 선배 리더로부터 늘 "모든 문제를 해결하려 하지 말고, 구성원들이 스스로 해결할 수 있는 환경을 만들어주는 데 집중하라"라고 말씀하셨습니다.  이러한 사고 전환은 하루아침에 이루어지는 것은 아닙니다. 의식적인 노력과 지속적인 성찰 그리고 실패를 통한 학습도 중요합니다. 특히 구성원과 함께 성장하고 성과를 내기 위해서는 리더는 평소보다 더 큰 에너지를 써야 합니다. 위임과 방임은 다른 이유는 업무의 디테일을 계속 바라보느냐에 있습니다.균형 잡힌 관점, 전문성의 두 번째 핵심 리더의 두 번째 전문성의 핵심은 '균형 잡힌 관점'을 유지하는 능력입니다. 조직 내에서 리더는 다양한 이해관계자와 요구사항 사이에서 균형을 찾아야 합니다.  업무와 사람 사이의 균형, 단기 성과와 장기 성장 사이의 균형, 도전과 지원 사이의 균형 그리고 일관성의 유지와 변화에 대한 수용성까지 리더는 끊임없이 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾아야 합니다.  예를 들어 실무와 관리 업무 사이의 균형은 많은 리더들이 고민하는 부분입니다. 앞서 이야기한 것처럼 리더가 모든 실무에서 손을 떼는 것은 팀의 도전과 어려움을 깊이 이해하기 어렵게 만듭니다. 반면 대부분의 실무를 직접 처리하려 한다면 관리 업무가 소홀해지고 구성원의 성장 기회가 제한될 수 있습니다. 균형을 찾는 과정에서 중요한 것은 '상황 적응력'입니다. 모든 상황에 적용되는 완벽한 균형점은 처음부터 존재하지 않습니다. 팀의 성숙도, 업무의 복잡성, 시간적 제약, 이해관계자의 성향 및 관계 등 다양한 요소에 따라 적절한 균형점은 달라질 수 있습니다. 상황에 맞게 유연하게 대응하면서도 일관된 원칙을 가지고 있음을 다른 이해관계자가 인지할 수 있도록 하는 것이 리더의 전문성입니다. 리더의 전문성은 리더를 둘러싼 이해관계자를 통해 인정받아야 합니다. 리더가 바라보는 시야에서부터 사고방식, 일관된 균형을 나만 주장한다면 이는 전문성을 인정받았다고 할 수 없습니다. 리더의 전문성이 확실히 증명되는 순간은 결국 이해관계자의 설득과 미치는 영향력을 통해 확인됩니다. 전문성 어떻게 키울 것인가 리더로서의 시간이 리더의 전문성을 보여준다고 보기는 어렵습니다. 리더로서의 경력이 짧더라도 전문성을 보유하고 있을 수 있고 반대로 리더로서 경력이 길더라도 전문성이 부재할 수 있습니다. 의식적인 노력이 리더의 전문성을 만들어 줍니다.  첫 번째, 지속적인 학습과 성장의 자세가 필요합니다. 리더십과 관련된 아티클과 세미나, 다른 리더들과의 네트워킹과 대화를 통해 경험을 공유하고 배움을 얻을 수 있습니다. 경험뿐만 아니라 관점과 접근법을 분석하면서 나의 리더십을 만들어 나가는 것이 중요합니다. 모든 경험보다는 지금 내가 직면한 상황에 맞는 선택적 학습을 통해 효과적인 성장을 만들어낼 수 있습니다.  두 번째, 의식적인 성찰과 피드백 수렴이 중요합니다. 자신의 리더십을 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다. 정기적으로 결정과 행동을 돌아보고 구성원을 포함하여 이해관계자에게 솔직한 피드백을 받는 것이 필요합니다. 이 과정에서 내가 가진 강점이 지속적으로 성장하고 있는지, 단점은 보완되고 있는지 구체적인 자기 분석을 수행할 수 있습니다.  세 번째, 리더십은 늘 성장 중입니다. 오늘의 결과가 리더십의 결론이 아님을 생각해야 합니다. 실수와 실패는 자기반성과 사과, 개선을 통해 변화할 수 있습니다. 모든 시도가 성공적일 수 없지만 각각의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 발전시키는 데 기여함을 잊지 말아야 합니다. 비즈니스 환경과 조직의 요구사항은 끊임없이 변화하고 있고 이는 조직 내에서도 계속해서 일어납니다. 수많은 환경의 변화는 리더에게 각기 다른 전문성을 요구합니다.  리더의 전문성은 변화하는 상황 속에서 팀과 조직이 성공할 수 있도록 이끄는 종합적인 역량에 있습니다. 이는 특정 영역의 깊은 지식이나 기술보다는 조직 전체를 바라보는 넓은 시야를 가지고 다양한 상황에 유연하게 대응하는 능력에 있습니다. 실무 경험을 기반으로 시야를 확장하고 사고방식을 전환하며, 균형 잡힌 관점을 통해 다양한 이해관계자들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력, 이 모든 요소가 리더의 전문성을 의미합니다.  리더의 여정은 많은 어려움과 도전이 함께 합니다. 그 경험 자체가 리더로서 나의 전문성을 더욱 깊고 풍부하게 만들어줍니다. 오늘 나의 전문성과 내일 나의 전문성에 차이를 만들어야 합니다. 리더로서의 전문성은 그 차이에 있습니다.Key Point✅ 리더의 전문성은 실무 경험을 기반으로 하되 시야의 확장과 사고방식의 전환을 통해 발전합니다.✅ 문제 해결자에서 문제 정의자로 단기 성과에서 장기 성장으로 통제에서 임파워먼트로의 사고 전환이 리더 전문성의 핵심입니다.✅ 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾고 상황에 맞게 유연하게 대응하는 능력이 리더에게 필요한 중요한 전문성입니다.✅ 리더의 전문성은 지속적인 학습과 네트워킹, 성찰 그리고 도전을 통해 계속해서 발전해 나가는 현재진행형입니다.

첫 출간기획서 반려 후, AI와 개선해보는 중입니다

에필로그, 평범한 리더들에게

나만의 리더십 스타일은 어떻게 만들어갈까요?

팀장이 되었을 때, 저도 많은 질문과 혼란이 있었습니다. “나는 어떤 리더가 되어야 할까?”, “이 길이 맞는 걸까?” 이 책은 제가 지난 4년간, 세 개의 조직에서 팀장으로 일하며 겪은 지극히 평범한 리더십의 현실을 담은 에세이입니다. 

보통팀장입니다

리더의 전문성, 어디서 오는걸까

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쿠팡 광고: 수백 가지 키워드 어떻게 관리 해야 할 지 모르겠어요!

올라

<blockquote>
<ul>
	<li>최근 글로벌 증시가 휘청이는 와중에 국내 증시는 튼튼하게 버티는 데다, 정부 제도로 국내 증시 복귀를 고민하는 투자자들이 늘어났어요. &nbsp;</li>
	<li>올해 국내 증시에서는 AI 호황을 맞은 반도체를 비롯해 조선∙방산, 지주사∙증권주 등이 크게 상승할 거라는 기대를 받고 있어요.</li>
	<li>급등하는 테마주에 올라타기보다는 기업의 실적 전망 등을 꼼꼼하게 따져보고, 조금씩 나누어 투자를 시작하는 것이 안전해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 국내 증시 복귀 전략

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

뉴니커, 지난주 해외 주식을 팔고 국내 증시로 돌아오면, 원래 내야 할 세금을 100% 깎아주는 &lsquo;국내시장 복귀계좌(RIA)&rsquo;를 활용해서 국내 증시로 복귀하는 방법을 살펴봤잖아요. 오늘은 조금 더 구체적으로 요즘 국내 증시 분위기가 어떻고, 올해 국내 증시로 돌아오기 위해선 어떤 업종을 살펴보는 것이 좋은지 꼼꼼하게 살펴볼게요. 국내 증시에 복귀하거나, 국내 주식 투자를 시작할 때 알아두면 좋을 투자 전략을 정리했어요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>
</aside>

<h3>🔎 한국 증시 분위기: 올해 국내 증시 분위기가 어떠냐면</h3>

지난해 우리나라 증시, 특히 코스피 시장은 76% 가까이 상승하면서 G20 국가 중 압도적인 상승률 1위를 기록했어요. 이같은 상승세를 올해도 쭉 이어오고 있던 와중에, 지난 2일에는 <a href="https://www.segye.com/newsView/20260202515669">&lsquo;검은 월요일&rsquo;이라 불릴 정도</a>로 큰 폭의 하락을 겪었어요. 너무 가파른 속도로 하락한 탓에, 주식을 사고파는 프로그램을 일시적으로 멈추는 &lsquo;사이드카&rsquo;가 발동되기도 했는데요. 지난해 11월 5일 이후 석 달 만이었어요.

잠시 삐끗하긴 했지만, 이내 하루 만에 코스피가 반등하며 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/finance/1243301.html">사상 최고치를 또다시 갈아치웠어요</a>. 삼성전자는 우리나라 기업으로는 처음으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38597">시가총액 1000조 시대</a>를 열기도 했고요. 연일 하락 중인 미국 증시와는 분위기가 사뭇 다르다고.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/line_1440x62-1_8bEl5WW.png" width="1440" />

<h3>🔎 한국 증시 상승 비결: 한국 증시가 멈추지 않고 상승하는 비결은?&nbsp;</h3>

이미 한국 증시는 글로벌 투자은행들이 지난해 연말 세웠던 목표치에 도달했거나 근접할 만큼 상승세를 이어오고 있어요. 이에 최근에는 글로벌 투자은행들도 잇따라 목표치를 높여 잡는데요. 한국 증시만 쑥쑥 성장하는 이유는 크게 3가지가 꼽혀요:&nbsp;

<ul>
	<li>
	한국 증시 이끄는 K-반도체 🏭: 인공지능(AI) 열풍 여파로 반도체 산업이 장기 호황기(=슈퍼 사이클)에 들어설 거라는 전망인데요. 국내 반도체 투톱인 삼성전자와 SK하이닉스의 실적도 큰 폭으로 늘어날 거라는 기대가 커지고 있어요. 두 기업이 코스피의 30% 이상을 차지하고 있는 만큼, 두 기업의 실적 개선으로 주가가 오르면 &rarr; 코스피 상승세로 이어질 가능성도 크다고.
	</li>
	<li>
	미국 손잡고 뛸 한국 기업들 🇺🇸: 한미 통상 협의 당시 합의했던 한미 간 협력이 본격적으로 시행될 전망이에요. 한미 조선업 협력 프로젝트 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34567">마스가(MASGA)</a>가 대표적인데요. 협력이 구체화되면 국내 기업들도 본격적으로 수혜를 보기 시작할 거라고.
	</li>
	<li>
	3차 상법 개정안도 개봉박두 ⚖️: 기업이 취득한 자사주를 일정 기간 안에 소각하는 것을 의무로 하는 내용을 핵심으로 한 3차 상법 개정안이 국회 통과를 눈앞에 두고 있어요. 이에 발행 주식 수가 감소해 주가 상승으로 이어질 거라는 기대가 커요. 실제로 3차 상법 개정안으로 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/33818">자사주 소각 의무</a>가 도입되면, 코스피 상장 기업의 주식 수가 연평균 1%가량 줄어들 거라는 전망이 나와요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/line_1440x62-1_tQJxw9T.png" width="1440" />

<h3>🔎 JP모건이 꼽은 2026 한국 증시 주도주: 어떤 업종들을 유심히 봐야 할까?</h3>

글로벌 투자은행인 JP모건은 &ldquo;이 업종은 유심히 지켜봐야 해!&rdquo; 새로운 전망을 내놨는데요. 어떤 업종이 주도주로 꼽혔냐면:

<ul>
	<li>
	올해도 한국 증시는 반도체가 주인공 👑: 그동안 한국 증시의 상승세를 이끈 반도체주들이 올해도 큰 기대를 받고 있는데요. 삼성전자와 SK하이닉스를 빼놓을 수 없다고.
	</li>
	<li>
	앞으로 큰 성장 기대되는 신산업 🚢: 방산∙조선∙전력 업계 등이 미국과의 협력으로 장기간 성장할 거라는 기대를 받고 있어요. 한화오션∙한화시스템∙HD현대 등이 대표적인 수혜주로 꼽히고 있고요.
	</li>
	<li>
	기업 가치 재평가받을 자사주∙증권주 🏦: 상장 주식 수 대비 자사주 비율이 높은 기업들이 3차 상법 개정안의 수혜를 볼 가능성이 크다는 기대를 받고 있어요. 그만큼 소각될 주식이 많기 때문인데요. 자사주 소각으로 주식 수가 줄어들면 기존 주식 가치는 상승하고 배당 등 주주환원도 늘어날 거라는 기대에 주가가 크게 뛸 가능성이 커져요. 증권∙지주회사들이 대표적이고, 구체적으로 두산∙SK∙HD현대, 자사주 비중이 전체 발행주식의 51%에 달하는 신영증권 등이 해당된다고.
	</li>
</ul>

그밖에도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38341">휴머노이드 로봇 &lsquo;아틀라스&rsquo;</a>를 공개하며 세상을 깜짝 놀라게 한 현대차 등도 주목받아요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/line_1440x62-1_SMIT0Ht.png" width="1440" />

<h3>✅ &lsquo;국내 증시 복귀&rsquo; 당장 도전한다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;</h3>

&ldquo;나도 국내 증시로 돌아가야 하나 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:

<ul>
	<li>
	안전하고 확실한 대장주를 선호한다면? 반도체 기업에 집중하는 걸 추천해요 ✅: 그동안 코스피의 상승세 대부분은 삼성전자와 SK하이닉스의 상승세에서 나왔거든요. 인공지능(AI) 열풍으로 반도체 슈퍼 사이클이 예고된 만큼, 우리나라 증시를 대표하는 두 기업인 삼성전자와 SK하이닉스에 집중해 살펴보는 것도 좋은 방법이에요.
	</li>
	<li>
	장기적인 주가 상승을 기대한다면? 미국과의 협력에 집중 중인 방산∙조선 기업을 추천해요 ✅: 미국과의 협력이 시작되면 실적까지 불어날 가능성이 가장 큰 업종이 방산∙조선 기업이거든요. 실적이 부풀어 오르면 기업들의 주가도 자연스레 오를 가능성이 크다고.
	</li>
	<li>
	완전히 레벨업 되는 기업을 노린다면? 자사주 비중이 높은 기업인 지주사∙증권주를 살펴보는 걸 추천해요 ✅: 3차 상법 개정안이 국회 문턱을 넘어서면 기업 가치가 한 단계 올라설 가능성이 크기 때문. 평소 주주 환원에 적극적이거나 자사주 비중이 높은 지주사, 증권주 등을 미리 리스트업 해두면 좋아요.
	</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/line_1440x62-1_txej3EW.png" width="1440" />

<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

마지막으로 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. 반드시 꼼꼼히 체크해 보고 투자에 참고하길 바라요:

<ul>
	<li>
	테마주에 올라타는 건 조심하기 🚨: 국내 증시가 뜨겁다고 해서 급등을 노리고 &lsquo;테마주&rsquo;에 올라타는 건 위험해요. 최근 국내 증시의 상승장은 정부가 제도적인 변화로 팍팍 밀어주는 데 있는 만큼 실적이 뒷받침되면서도 배당∙자사주 소각 등 주주 환원에도 적극적인 대형주 위주로 살펴보는 것이 안전한 투자로 이어질 가능성이 커요.
	</li>
	<li>
	&lsquo;분할 매수&rsquo; 공식 반드시 기억하기 💡: 국내 증시 분위기가 상대적으로 좋지만, 최근 글로벌 증시 분위기가 휙휙 바뀌는 만큼 한 번에 몰빵해 주식을 사는 건 주의해야 해요. 최근 &lsquo;검은 월요일&rsquo;처럼 증시가 큰 폭으로 떨어졌을 때 조금씩 관심 가졌던 기업의 주식을 사는 &lsquo;분할 매수&rsquo;하는 것이 안전해요.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

최근 글로벌 증시가 휘청이는 와중에 국내 증시는 튼튼하게 버티는 데다, 정부 제도로 국내 증시 복귀를 고민하는 투자자들이 늘어났어요.  
올해 국내 증시에서는 AI 호황을 맞은 반도체를 비롯해 조선∙방산, 지주사∙증권주 등이 크게 상승할 거라는 기대를 받고 있어요.
급등하는 테마주에 올라타기보다는 기업의 실적 전망 등을 꼼꼼하게 따져보고, 조금씩 나누어 투자를 시작하는 것이 안전해요.



오늘의 돈되는 지식 👛: 국내 증시 복귀 전략

뉴니커, 지난주 해외 주식을 팔고 국내 증시로 돌아오면, 원래 내야 할 세금을 100% 깎아주는 ‘국내시장 복귀계좌(RIA)’를 활용해서 국내 증시로 복귀하는 방법을 살펴봤잖아요. 오늘은 조금 더 구체적으로 요즘 국내 증시 분위기가 어떻고, 올해 국내 증시로 돌아오기 위해선 어떤 업종을 살펴보는 것이 좋은지 꼼꼼하게 살펴볼게요. 국내 증시에 복귀하거나, 국내 주식 투자를 시작할 때 알아두면 좋을 투자 전략을 정리했어요.


🔎 한국 증시 분위기: 올해 국내 증시 분위기가 어떠냐면
지난해 우리나라 증시, 특히 코스피 시장은 76% 가까이 상승하면서 G20 국가 중 압도적인 상승률 1위를 기록했어요. 이같은 상승세를 올해도 쭉 이어오고 있던 와중에, 지난 2일에는 ‘검은 월요일’이라 불릴 정도로 큰 폭의 하락을 겪었어요. 너무 가파른 속도로 하락한 탓에, 주식을 사고파는 프로그램을 일시적으로 멈추는 ‘사이드카’가 발동되기도 했는데요. 지난해 11월 5일 이후 석 달 만이었어요.
잠시 삐끗하긴 했지만, 이내 하루 만에 코스피가 반등하며 사상 최고치를 또다시 갈아치웠어요. 삼성전자는 우리나라 기업으로는 처음으로 시가총액 1000조 시대를 열기도 했고요. 연일 하락 중인 미국 증시와는 분위기가 사뭇 다르다고.

🔎 한국 증시 상승 비결: 한국 증시가 멈추지 않고 상승하는 비결은? 
이미 한국 증시는 글로벌 투자은행들이 지난해 연말 세웠던 목표치에 도달했거나 근접할 만큼 상승세를 이어오고 있어요. 이에 최근에는 글로벌 투자은행들도 잇따라 목표치를 높여 잡는데요. 한국 증시만 쑥쑥 성장하는 이유는 크게 3가지가 꼽혀요: 


한국 증시 이끄는 K-반도체 🏭: 인공지능(AI) 열풍 여파로 반도체 산업이 장기 호황기(=슈퍼 사이클)에 들어설 거라는 전망인데요. 국내 반도체 투톱인 삼성전자와 SK하이닉스의 실적도 큰 폭으로 늘어날 거라는 기대가 커지고 있어요. 두 기업이 코스피의 30% 이상을 차지하고 있는 만큼, 두 기업의 실적 개선으로 주가가 오르면 → 코스피 상승세로 이어질 가능성도 크다고.


미국 손잡고 뛸 한국 기업들 🇺🇸: 한미 통상 협의 당시 합의했던 한미 간 협력이 본격적으로 시행될 전망이에요. 한미 조선업 협력 프로젝트 마스가(MASGA)가 대표적인데요. 협력이 구체화되면 국내 기업들도 본격적으로 수혜를 보기 시작할 거라고.


3차 상법 개정안도 개봉박두 ⚖️: 기업이 취득한 자사주를 일정 기간 안에 소각하는 것을 의무로 하는 내용을 핵심으로 한 3차 상법 개정안이 국회 통과를 눈앞에 두고 있어요. 이에 발행 주식 수가 감소해 주가 상승으로 이어질 거라는 기대가 커요. 실제로 3차 상법 개정안으로 자사주 소각 의무가 도입되면, 코스피 상장 기업의 주식 수가 연평균 1%가량 줄어들 거라는 전망이 나와요. 



🔎 JP모건이 꼽은 2026 한국 증시 주도주: 어떤 업종들을 유심히 봐야 할까?
글로벌 투자은행인 JP모건은 “이 업종은 유심히 지켜봐야 해!” 새로운 전망을 내놨는데요. 어떤 업종이 주도주로 꼽혔냐면:


올해도 한국 증시는 반도체가 주인공 👑: 그동안 한국 증시의 상승세를 이끈 반도체주들이 올해도 큰 기대를 받고 있는데요. 삼성전자와 SK하이닉스를 빼놓을 수 없다고.


앞으로 큰 성장 기대되는 신산업 🚢: 방산∙조선∙전력 업계 등이 미국과의 협력으로 장기간 성장할 거라는 기대를 받고 있어요. 한화오션∙한화시스템∙HD현대 등이 대표적인 수혜주로 꼽히고 있고요.


기업 가치 재평가받을 자사주∙증권주 🏦: 상장 주식 수 대비 자사주 비율이 높은 기업들이 3차 상법 개정안의 수혜를 볼 가능성이 크다는 기대를 받고 있어요. 그만큼 소각될 주식이 많기 때문인데요. 자사주 소각으로 주식 수가 줄어들면 기존 주식 가치는 상승하고 배당 등 주주환원도 늘어날 거라는 기대에 주가가 크게 뛸 가능성이 커져요. 증권∙지주회사들이 대표적이고, 구체적으로 두산∙SK∙HD현대, 자사주 비중이 전체 발행주식의 51%에 달하는 신영증권 등이 해당된다고.


그밖에도 휴머노이드 로봇 ‘아틀라스’를 공개하며 세상을 깜짝 놀라게 한 현대차 등도 주목받아요.

✅ ‘국내 증시 복귀’ 당장 도전한다면? 핵심 체크리스트: 
“나도 국내 증시로 돌아가야 하나 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:


안전하고 확실한 대장주를 선호한다면? 반도체 기업에 집중하는 걸 추천해요 ✅: 그동안 코스피의 상승세 대부분은 삼성전자와 SK하이닉스의 상승세에서 나왔거든요. 인공지능(AI) 열풍으로 반도체 슈퍼 사이클이 예고된 만큼, 우리나라 증시를 대표하는 두 기업인 삼성전자와 SK하이닉스에 집중해 살펴보는 것도 좋은 방법이에요.


장기적인 주가 상승을 기대한다면? 미국과의 협력에 집중 중인 방산∙조선 기업을 추천해요 ✅: 미국과의 협력이 시작되면 실적까지 불어날 가능성이 가장 큰 업종이 방산∙조선 기업이거든요. 실적이 부풀어 오르면 기업들의 주가도 자연스레 오를 가능성이 크다고.


완전히 레벨업 되는 기업을 노린다면? 자사주 비중이 높은 기업인 지주사∙증권주를 살펴보는 걸 추천해요 ✅: 3차 상법 개정안이 국회 문턱을 넘어서면 기업 가치가 한 단계 올라설 가능성이 크기 때문. 평소 주주 환원에 적극적이거나 자사주 비중이 높은 지주사, 증권주 등을 미리 리스트업 해두면 좋아요.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. 반드시 꼼꼼히 체크해 보고 투자에 참고하길 바라요:


테마주에 올라타는 건 조심하기 🚨: 국내 증시가 뜨겁다고 해서 급등을 노리고 ‘테마주’에 올라타는 건 위험해요. 최근 국내 증시의 상승장은 정부가 제도적인 변화로 팍팍 밀어주는 데 있는 만큼 실적이 뒷받침되면서도 배당∙자사주 소각 등 주주 환원에도 적극적인 대형주 위주로 살펴보는 것이 안전한 투자로 이어질 가능성이 커요.


‘분할 매수’ 공식 반드시 기억하기 💡: 국내 증시 분위기가 상대적으로 좋지만, 최근 글로벌 증시 분위기가 휙휙 바뀌는 만큼 한 번에 몰빵해 주식을 사는 건 주의해야 해요. 최근 ‘검은 월요일’처럼 증시가 큰 폭으로 떨어졌을 때 조금씩 관심 가졌던 기업의 주식을 사는 ‘분할 매수’하는 것이 안전해요.




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최근 국내 증시는 AI 호황에 힘입어 반도체, 조선, 방산 등 업종이 상승세를 보이고 있으며, 정부의 '국내시장 복귀계좌(RIA)' 제도가 투자자들의 복귀를 유도하고 있어요.

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돈되는 지식

국내 주식 투자 시작하나요? 2026년 증시 전망 분석 및 상황별 투자 전략 체크리스트 ✅

솔티라이프

&nbsp;담뱃값과 위스키 가격, 월세가 오른다. 통념상의 보통 사람들은 이 상황에서 무얼 먼저 포기할까? 질문한다는 것이 우스울 지경이다. 당연히 술과 담배를 포기하려고 할 테니까. 그런데 월세를 포기한다. &lsquo;집을 포기한다&rsquo;라는 개념의 등장이다. 미소(이솜 분)는 술, 담배와 집 중에서 집을 포기한다. 미소에게 술과 담배는 어떤 존재인 것일까? &lt;소공녀&gt;는 어쩌면 이 가장 핵심적인 질문을 안고 결말로 향한다.

&nbsp;이 영화에는 이미 많은 추측과 해석이 뒤따랐다. 그래도 내가 이 영화에 생각을 덧붙이는 데에는 여러 이유가 있다. 첫째는 의미 환기와 영화에 대한 재조명일 것이고, 둘째는 단순한 내가 이 영화에 대해서 얻은 감상 덕이겠다. 아직 &lt;소공녀&gt;를 관람하지 않은 독자라면 관람하기를 추천하고, 관람했던 독자라면 이 기회에 다시 한번 감상해 보기를 권하기 위해서다. 영화를 감상하길 추천하는 이유는 단순 영화가 좋기 때문이기만은 아니다. 영화가 좋고 나쁜지를 떠나 감상할 만한 가치가 있다면 추천하고자 한다. 그렇기에 이렇게 글을 쓰게 됐다.

&nbsp;&lt;소공녀&gt;의 영문 제목은 &lsquo;Microhabitat&rsquo;다. 매우 작은 크기의 거주 공간이라고 직역할 수 있겠다. 그렇다면 왜 그런 제목을 갖게 됐는가에 대해 질문을 던지게 된다. 소공녀는 주인공인 미소를 의미하고, 미소는 번듯한 집이 하나 없어 서울이라는 도시를 떠도는 여성이기 때문에 영제가 그런 것일까. 혹은 미소와 한때 밴드 생활을 즐겼던 인물들이 각자 사회로 떠난 일 때문일까.

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<h3>Microhabitat는 누구의 처지에 대한 것인가</h3>

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영화 &lt;소공녀&gt; 스틸컷

&nbsp;미소는 오르는 담뱃값과 위스키값, 월세 중에서 월세를 내지 않기로 결심한다. 임대료를 절약해 여유 자금을 만들고 조금의 저축을 하기 위해서다. 원래 살던 월세방이 그리 대단한 공간은 아니었다. 외풍이 심한 탓에 남자 친구와 관계도 할 수 없을 정도였으니까. 서울이라는 넓은 도시에서 아주 작은 방이었지만, 그 방에서 가구조차 거의 두지 않고 살아가는 미소가 &lsquo;Microhabitat&rsquo;에서 살아가는 것이라고 볼 수 있다. 여기서 &lsquo;미소&rsquo;라는 이름이 그런 서식지의 개념에서 사용되는 표현임을 감안하면 재미있는 요소로 볼 수 있다.

&nbsp;집주인이 월세를 올려 받겠다며 미소의 집에 찾아왔을 때 바깥으로 기어 나오던 바퀴벌레의 모습에서 미소를 어렴풋이 연상해볼 수도 있을 것이다. 바퀴벌레와 미소의 연관성에 대해서 주목해 볼 수도 있다. 어디서든 잘 살아가기로 유명한 바퀴벌레는 미소에게 닥친 시련, 그리고 그 이후의 일을 보여주는 것으로 생각할 수 있다. 미소는 월세를 내지 않기로 결심했고, 거처를 계속 옮겨 다니지만, 나약한 모습은 온데간데없고 오히려 강인하게 살아가기를 보여주는 인물이기 때문이다.

&nbsp;나는 이런 의미에서 미소가 영제에 걸맞은 처지의 인물이라는 생각을 하기는 어려웠다. 미소는 그 작은 방에서 벗어나게 됐고, 이제 미소는 서울이라는 하나의 도시 공간, 더 나아가 한국이라는 거대한 국가적 공간에서 어디에 가든 자신의 거처로 인식할 수 있게 됐기 때문이다. 이제 미소에게 집은 없고, 월세에 대한 걱정은 없어졌다. 언젠간 다시 내게 될 임대료겠으나 지금은 그렇지 않아도 되고, 잘하는 일인 청소 일을 하면서 한두 푼 돈을 벌며 하루하루를 살아가면 된다.

&nbsp;그럼 어떤 이들이 &lsquo;Microhabitat&rsquo;에서 살아가는 처지인 것인가. 나는 질문에 대한 답을 과거 미소와 함께 밴드 활동을 하던 &lsquo;친구들&rsquo;에서 찾을 수 있었다.

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<h3>아주 작은 공간이더라도 &lsquo;내어주는&rsquo; 일</h3>

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영화 &lt;소공녀&gt; 스틸컷

&nbsp;미소는 옛날 친구들에게 찾아간다. 한 친구는 대기업에 취직했고, 한 친구는 시집을 갔다. 또 다른 한 명도 결혼했으나 이혼을 앞두게 됐고, 미소보다 나이가 많은 한 선배는 가족과 함께 집에서 살고 있다. 마치 단계별 시련을 겪는 판타지 이야기처럼 전개되는 양상이 은근한 재미를 준다.

&nbsp;주목해야 할 것은 미소의 친구들이 밴드에서 흩어지고 제 삶을 살게 된다는 점이다. 문영(강진아 분)은 대기업에 취직했지만, 여전히 역량을 키워 경력을 쌓고자 하는 인물이다. 그러나 점심시간에는 남몰래 숨어 수액을 맞는 신세다. 많은 직원이 있는 회사에서 좁은 곳으로 숨어 들어가 수액을 맞아야만 힘을 얻고 살아갈 수 있는 존재. 어쩌면 매우 &lsquo;미소&rsquo;적으로 느껴진다.

&nbsp;현정(김국희 분)은 시집을 가 시부모를 모시며 독박 집안일을 맡는 인물이다. 좁은 집에서 식사 준비부터 뒷정리를 도맡아야 하지만 음식 실력은 영 나아질 기미가 보이지 않는 짠하면서도 재미있는 캐릭터다. 그런 현정 또한 과거 밴드에서 연주하던 키보드를 보관해 둔 작은 방에서 숨을 돌린다. 미소와 함께 과거를 추억하며 눈물을 흘린다. 이 또한 &lsquo;미소&rsquo;적으로 느낄 수 있었다.

&nbsp;이외에도 넓은 집에서 살고 있음에도 불구, 이혼을 맞닥뜨리게 된 대용(이성욱 분)이 작은 방에만 틀어박혀 술만 마시고 일상생활을 영위하지 못하는 상황에서도 &lsquo;미소&rsquo;적임이 드러난다. 한편으로는 록이(최덕문 분)가 집이라는 공간에 미소를 가두고 결혼을 강제하고자 했던 역&lsquo;미소&rsquo;적임이 나타나기도 한다.

&nbsp;피날레는 부유한 남편을 만나 물질적으로 풍요롭게 사는 정미(김재화 분)다. 그녀의 삶은 무척 풍요롭고 아름다워 보이지만, 정미는 그 넓은 공간에서 자신의 &lsquo;심적&rsquo; 공간을 전혀 느끼지 못한다. 영화의 클라이맥스라고 불리는 장면 또한, 정미가 매우 적은 심적 공간을 미소가 침범해 온다는 심리적 불안감에 그 불안함과 분노를 토해내는 장면이라고 할 수 있다.

&nbsp;그런 그들에게 미소는 어떤 존재인가. 집도 없으면서 술과 담배는 끊지 못하는 한심하기에 짝이 없는 존재인가. 아니면 그들에게 위로 한마디와 지금과 상황은 다르지만 아름답고 빛났던 과거를 돌아보게 해주는 기회를 주는 낭만적 존재인가. 그렇다면 &lsquo;Microhabitat&rsquo;는 누구의 처지를 말하는 것인가. 미소는 공간의 한계에서 벗어났다고 볼 수 있지 않을까. 다시 자신에게 그 한계를 만들려 하니 형편없이 비싼 월세에 곧 무너질 것만 같은 집에서 살아야 하는 상황을 마주한다. 이젠 돌아가고 싶어도 돌아갈 수 없다. 공간에서 벗어난 미소가 영화의 종반부에서도 담배와 위스키를 포기하지 않는 것은, 집 없이 떠돌아다니기를 선택한 것은, 그 이유는 어디에 있는 것인가. 진정 &lsquo;Microhabitat&rsquo;는 미소의 과거 밴드 동료들이라고 볼 수 있는 것이 아닐까. 미소는 그들에게 &lsquo;살아갈 여지&rsquo;를 조금이라도 제공해 주는, 그런 &lsquo;미소서식환경&rsquo;을 오히려 그들에게 확보해 주는 것이 미소라는 인물일 것이다.

&nbsp;

<h3>그리고 미소 저널리즘</h3>

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영화 &lt;소공녀&gt; 스틸컷

&nbsp;&lt;소공녀&gt;는 일종의 한국의 민낯을 드러내는 저널리즘적 영화다. 작품 내에 여러 풍자적 코드가 숨어있을뿐더러, 그 사실들을 소박한 방식으로 담아낸다. 어떻게 보면 미소와 그 주변인들의 삶을 다큐멘터리적으로 그려낸다고 느낄 수 있을 정도(물론 일부 우스꽝스러운 연출과 촬영 기법이 사용되기도 한다)다.

&nbsp;한국 사회 기저에 있는 불편한 요소들을 잘 짚어내 영화에 녹이려 했던 시도는 좋았다. 그러나 그것이 잘 녹아들었는지에 대한 질문에는 노코멘트. 몇몇 장면에서는 불필요하게 사회적 상황이나 이미지의 차용이 있었다고 느껴지기도 했다. 그래도 &lsquo;미소 저널리즘&rsquo;의 가치는 꽤 충분하다. 대한민국이 어떻게 많은 사람의 삶을 몰아넣는지를, 좋아하는 일이나 잘하는 일을 좇지 못하고 진정한 삶의 가치를 찾을 여유를 지워내는지를 보여준다. 그것을 사회구조적 면으로 낱낱이 파헤치기보다, 좀 더 은유해 내고 주변인들의 에피소드를 통해 대인적 문제점들의 &lsquo;현실적 비판&rsquo;을 보여준다.

&nbsp;&nbsp;영화가 사회 현실을 비판하는 방법에는 여러 가지가 있다. 그리고 감독들은 그 방법들을 선택하고자 한다. 메시지가 없는 영화가 무조건 좋지 않은 것은 아니지만, 메시지가 없으면 속이 빈 강정과 같은 영화가 되기 때문이겠다. 그러나 너무 그래야만 한다는 압박에 빠질 필요도 없다. 좋은 가치를 담고자 하는 마음은 관객이 당연히 이해하겠지만, 그걸 잘못 담아내는 순간 자비는 현존할 수 없다. 남지 않은 대중의 자비와 날카로운 평단의 칼날의 앞에서 당당히 고개를 치켜들 수 있는 감독이 얼마나 있겠는가. 그래도 고개를 치켜들고자 했던 &lt;소공녀&gt;를 높이 산다. 조금은 삐뚤빼뚤했겠지만, 그래도 빼입어 대중의 앞에 서려는 인디 영화의 그 시도를 우리는 높이 사야 할 것이다.

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📢 &#39;자르고 붙이다&#39;는 매주 금요일 연재됩니다. 씨네랩과 브런치스토리에서도 만나볼 수 있어요!
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담뱃값과 위스키 가격, 월세가 오른다. 통념상의 보통 사람들은 이 상황에서 무얼 먼저 포기할까? 질문한다는 것이 우스울 지경이다. 당연히 술과 담배를 포기하려고 할 테니까. 그런데 월세를 포기한다. ‘집을 포기한다’라는 개념의 등장이다. 미소(이솜 분)는 술, 담배와 집 중에서 집을 포기한다. 미소에게 술과 담배는 어떤 존재인 것일까? <소공녀>는 어쩌면 이 가장 핵심적인 질문을 안고 결말로 향한다.
 이 영화에는 이미 많은 추측과 해석이 뒤따랐다. 그래도 내가 이 영화에 생각을 덧붙이는 데에는 여러 이유가 있다. 첫째는 의미 환기와 영화에 대한 재조명일 것이고, 둘째는 단순한 내가 이 영화에 대해서 얻은 감상 덕이겠다. 아직 <소공녀>를 관람하지 않은 독자라면 관람하기를 추천하고, 관람했던 독자라면 이 기회에 다시 한번 감상해 보기를 권하기 위해서다. 영화를 감상하길 추천하는 이유는 단순 영화가 좋기 때문이기만은 아니다. 영화가 좋고 나쁜지를 떠나 감상할 만한 가치가 있다면 추천하고자 한다. 그렇기에 이렇게 글을 쓰게 됐다.
 <소공녀>의 영문 제목은 ‘Microhabitat’다. 매우 작은 크기의 거주 공간이라고 직역할 수 있겠다. 그렇다면 왜 그런 제목을 갖게 됐는가에 대해 질문을 던지게 된다. 소공녀는 주인공인 미소를 의미하고, 미소는 번듯한 집이 하나 없어 서울이라는 도시를 떠도는 여성이기 때문에 영제가 그런 것일까. 혹은 미소와 한때 밴드 생활을 즐겼던 인물들이 각자 사회로 떠난 일 때문일까.
 
Microhabitat는 누구의 처지에 대한 것인가

영화 <소공녀> 스틸컷
 미소는 오르는 담뱃값과 위스키값, 월세 중에서 월세를 내지 않기로 결심한다. 임대료를 절약해 여유 자금을 만들고 조금의 저축을 하기 위해서다. 원래 살던 월세방이 그리 대단한 공간은 아니었다. 외풍이 심한 탓에 남자 친구와 관계도 할 수 없을 정도였으니까. 서울이라는 넓은 도시에서 아주 작은 방이었지만, 그 방에서 가구조차 거의 두지 않고 살아가는 미소가 ‘Microhabitat’에서 살아가는 것이라고 볼 수 있다. 여기서 ‘미소’라는 이름이 그런 서식지의 개념에서 사용되는 표현임을 감안하면 재미있는 요소로 볼 수 있다.
 집주인이 월세를 올려 받겠다며 미소의 집에 찾아왔을 때 바깥으로 기어 나오던 바퀴벌레의 모습에서 미소를 어렴풋이 연상해볼 수도 있을 것이다. 바퀴벌레와 미소의 연관성에 대해서 주목해 볼 수도 있다. 어디서든 잘 살아가기로 유명한 바퀴벌레는 미소에게 닥친 시련, 그리고 그 이후의 일을 보여주는 것으로 생각할 수 있다. 미소는 월세를 내지 않기로 결심했고, 거처를 계속 옮겨 다니지만, 나약한 모습은 온데간데없고 오히려 강인하게 살아가기를 보여주는 인물이기 때문이다.
 나는 이런 의미에서 미소가 영제에 걸맞은 처지의 인물이라는 생각을 하기는 어려웠다. 미소는 그 작은 방에서 벗어나게 됐고, 이제 미소는 서울이라는 하나의 도시 공간, 더 나아가 한국이라는 거대한 국가적 공간에서 어디에 가든 자신의 거처로 인식할 수 있게 됐기 때문이다. 이제 미소에게 집은 없고, 월세에 대한 걱정은 없어졌다. 언젠간 다시 내게 될 임대료겠으나 지금은 그렇지 않아도 되고, 잘하는 일인 청소 일을 하면서 한두 푼 돈을 벌며 하루하루를 살아가면 된다.
 그럼 어떤 이들이 ‘Microhabitat’에서 살아가는 처지인 것인가. 나는 질문에 대한 답을 과거 미소와 함께 밴드 활동을 하던 ‘친구들’에서 찾을 수 있었다.
 
아주 작은 공간이더라도 ‘내어주는’ 일

영화 <소공녀> 스틸컷
 미소는 옛날 친구들에게 찾아간다. 한 친구는 대기업에 취직했고, 한 친구는 시집을 갔다. 또 다른 한 명도 결혼했으나 이혼을 앞두게 됐고, 미소보다 나이가 많은 한 선배는 가족과 함께 집에서 살고 있다. 마치 단계별 시련을 겪는 판타지 이야기처럼 전개되는 양상이 은근한 재미를 준다.
 주목해야 할 것은 미소의 친구들이 밴드에서 흩어지고 제 삶을 살게 된다는 점이다. 문영(강진아 분)은 대기업에 취직했지만, 여전히 역량을 키워 경력을 쌓고자 하는 인물이다. 그러나 점심시간에는 남몰래 숨어 수액을 맞는 신세다. 많은 직원이 있는 회사에서 좁은 곳으로 숨어 들어가 수액을 맞아야만 힘을 얻고 살아갈 수 있는 존재. 어쩌면 매우 ‘미소’적으로 느껴진다.
 현정(김국희 분)은 시집을 가 시부모를 모시며 독박 집안일을 맡는 인물이다. 좁은 집에서 식사 준비부터 뒷정리를 도맡아야 하지만 음식 실력은 영 나아질 기미가 보이지 않는 짠하면서도 재미있는 캐릭터다. 그런 현정 또한 과거 밴드에서 연주하던 키보드를 보관해 둔 작은 방에서 숨을 돌린다. 미소와 함께 과거를 추억하며 눈물을 흘린다. 이 또한 ‘미소’적으로 느낄 수 있었다.
 이외에도 넓은 집에서 살고 있음에도 불구, 이혼을 맞닥뜨리게 된 대용(이성욱 분)이 작은 방에만 틀어박혀 술만 마시고 일상생활을 영위하지 못하는 상황에서도 ‘미소’적임이 드러난다. 한편으로는 록이(최덕문 분)가 집이라는 공간에 미소를 가두고 결혼을 강제하고자 했던 역‘미소’적임이 나타나기도 한다.
 피날레는 부유한 남편을 만나 물질적으로 풍요롭게 사는 정미(김재화 분)다. 그녀의 삶은 무척 풍요롭고 아름다워 보이지만, 정미는 그 넓은 공간에서 자신의 ‘심적’ 공간을 전혀 느끼지 못한다. 영화의 클라이맥스라고 불리는 장면 또한, 정미가 매우 적은 심적 공간을 미소가 침범해 온다는 심리적 불안감에 그 불안함과 분노를 토해내는 장면이라고 할 수 있다.
 그런 그들에게 미소는 어떤 존재인가. 집도 없으면서 술과 담배는 끊지 못하는 한심하기에 짝이 없는 존재인가. 아니면 그들에게 위로 한마디와 지금과 상황은 다르지만 아름답고 빛났던 과거를 돌아보게 해주는 기회를 주는 낭만적 존재인가. 그렇다면 ‘Microhabitat’는 누구의 처지를 말하는 것인가. 미소는 공간의 한계에서 벗어났다고 볼 수 있지 않을까. 다시 자신에게 그 한계를 만들려 하니 형편없이 비싼 월세에 곧 무너질 것만 같은 집에서 살아야 하는 상황을 마주한다. 이젠 돌아가고 싶어도 돌아갈 수 없다. 공간에서 벗어난 미소가 영화의 종반부에서도 담배와 위스키를 포기하지 않는 것은, 집 없이 떠돌아다니기를 선택한 것은, 그 이유는 어디에 있는 것인가. 진정 ‘Microhabitat’는 미소의 과거 밴드 동료들이라고 볼 수 있는 것이 아닐까. 미소는 그들에게 ‘살아갈 여지’를 조금이라도 제공해 주는, 그런 ‘미소서식환경’을 오히려 그들에게 확보해 주는 것이 미소라는 인물일 것이다.
 
그리고 미소 저널리즘

영화 <소공녀> 스틸컷
 <소공녀>는 일종의 한국의 민낯을 드러내는 저널리즘적 영화다. 작품 내에 여러 풍자적 코드가 숨어있을뿐더러, 그 사실들을 소박한 방식으로 담아낸다. 어떻게 보면 미소와 그 주변인들의 삶을 다큐멘터리적으로 그려낸다고 느낄 수 있을 정도(물론 일부 우스꽝스러운 연출과 촬영 기법이 사용되기도 한다)다.
 한국 사회 기저에 있는 불편한 요소들을 잘 짚어내 영화에 녹이려 했던 시도는 좋았다. 그러나 그것이 잘 녹아들었는지에 대한 질문에는 노코멘트. 몇몇 장면에서는 불필요하게 사회적 상황이나 이미지의 차용이 있었다고 느껴지기도 했다. 그래도 ‘미소 저널리즘’의 가치는 꽤 충분하다. 대한민국이 어떻게 많은 사람의 삶을 몰아넣는지를, 좋아하는 일이나 잘하는 일을 좇지 못하고 진정한 삶의 가치를 찾을 여유를 지워내는지를 보여준다. 그것을 사회구조적 면으로 낱낱이 파헤치기보다, 좀 더 은유해 내고 주변인들의 에피소드를 통해 대인적 문제점들의 ‘현실적 비판’을 보여준다.
  영화가 사회 현실을 비판하는 방법에는 여러 가지가 있다. 그리고 감독들은 그 방법들을 선택하고자 한다. 메시지가 없는 영화가 무조건 좋지 않은 것은 아니지만, 메시지가 없으면 속이 빈 강정과 같은 영화가 되기 때문이겠다. 그러나 너무 그래야만 한다는 압박에 빠질 필요도 없다. 좋은 가치를 담고자 하는 마음은 관객이 당연히 이해하겠지만, 그걸 잘못 담아내는 순간 자비는 현존할 수 없다. 남지 않은 대중의 자비와 날카로운 평단의 칼날의 앞에서 당당히 고개를 치켜들 수 있는 감독이 얼마나 있겠는가. 그래도 고개를 치켜들고자 했던 <소공녀>를 높이 산다. 조금은 삐뚤빼뚤했겠지만, 그래도 빼입어 대중의 앞에 서려는 인디 영화의 그 시도를 우리는 높이 사야 할 것이다.


📢 '자르고 붙이다'는 매주 금요일 연재됩니다. 씨네랩과 브런치스토리에서도 만나볼 수 있어요!

공간이 필요한 이들을 위한 미소

<h3>예금자 보호 한도 1억 원으로 상향</h3>

9월 1일부터 예금자 보호 한도가 기존 5000만 원에서 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25363064">1억 원으로 늘어나요</a>. 2001년 이후 24년 만의 변화인데요. 은행뿐 아니라 저축은행, 새마을금고, 신협 등 2금융권과 상호금융권에도 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025082916194639335">동일하게 적용</a>되고요. 적용 대상은 예&middot;적금, 보험 해약환급금, 투자자예탁금 등 원금이 보장되는 금융상품이에요. 펀드, 변액보험 등은 제외되는 것.&nbsp;

또한 예금자 보호 제도는 각 금융사별로 적용되기 때문에, 여러 금융사에 분산해 예치하면 각각 1억 원씩 보호받을 수 있어요. 다만 이자까지 포함해 1억 원이기 때문에 원금만 1억 원을 맡기면 일부 이자는 보호되지 않을 수 있어 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025083129541">주의가 필요해요</a>.

<h3>예금자 보호 한도 1억 원 확대 배경: 한도 두 배로 늘어난 이유</h3>

예금자 보호 제도는 금융회사가 파산하거나 영업을 멈췄을 때, 예금자의 돈을 일정 한도까지 지켜주는 안전장치예요. 그동안 우리나라는 1인당 5000만 원까지 보호했지만, 이번 개편으로 이 한도가 1억 원까지 늘어난 것. 기존 보호 한도가 경제 규모나 <a href="https://world.moleg.go.kr/web/dta/lgslTrendReadPage.do?A=A&amp;searchType=all&amp;searchPageRowCnt=10&amp;CTS_SEQ=55353&amp;AST_SEQ=3891&amp;ETC=1">글로벌 기준</a>과 비교해도 낮은 수준이라는 지적이 반영된 건데요, 미국은 약 3억 4000만 원, 일본은 약 1억 원 수준으로 보호하고 있다고.

<h3>예금자 보호 한도 1억 원 확대 영향: 저축은행 &lsquo;머니무브&rsquo; 현실로?</h3>

정부는 예금 만기와 자금 이동이 몰릴 수 있는 4분기 상황을 집중 관리하기로 했고, 관련 TF도 운영 중인데요. 시중은행 평균 금리는 연 2.48%, 저축은행은 연 3.04%로, 금리 차가 머니무브(자금 이동)를 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11406144">자극할 수 있기</a> 때문: &ldquo;이제 1억 원까지 보호되니까, 이자 더 많이 주는 저축은행으로 가야지!&rdquo;&nbsp;

실제로 금융감독원과 관련 기관은 보호 한도 상향 시 저축은행 예금이 16~25%까지 늘어날 수 있다고 추정한 바 있어요. 하지만 전문가들은 자금이 몰리는 곳이 반드시 안전한 것은 아니라고 조언하는데요. 최근 <a href="https://newneek.co/@basicnewsreader/article/9231?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35247&amp;utm_content=9231">부동산 프로젝트파이낸싱</a>(PF) 대출 부실 문제로 인해 저축은행의 연체율이 7.53%에 달하기 때문. 이에 따라 저축은행으로의 과도한 머니무브는 없을 거라는 분석도 있어요.&nbsp;

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32345?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35247&amp;utm_content=32345">예금 보호 한도 9월부터 5000만 원 &rarr; 1억 원으로 상향</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@saltylife/article/35012?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35247&amp;utm_content=35012">&lsquo;고금리 특판 적금&rsquo;, 2025년 8월 주요 상품 추천 및 선택 시 체크리스트 (feat. 예금 vs. 적금)</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

예금자 보호 한도 1억 원으로 상향
9월 1일부터 예금자 보호 한도가 기존 5000만 원에서 1억 원으로 늘어나요. 2001년 이후 24년 만의 변화인데요. 은행뿐 아니라 저축은행, 새마을금고, 신협 등 2금융권과 상호금융권에도 동일하게 적용되고요. 적용 대상은 예·적금, 보험 해약환급금, 투자자예탁금 등 원금이 보장되는 금융상품이에요. 펀드, 변액보험 등은 제외되는 것. 
또한 예금자 보호 제도는 각 금융사별로 적용되기 때문에, 여러 금융사에 분산해 예치하면 각각 1억 원씩 보호받을 수 있어요. 다만 이자까지 포함해 1억 원이기 때문에 원금만 1억 원을 맡기면 일부 이자는 보호되지 않을 수 있어 주의가 필요해요.
예금자 보호 한도 1억 원 확대 배경: 한도 두 배로 늘어난 이유
예금자 보호 제도는 금융회사가 파산하거나 영업을 멈췄을 때, 예금자의 돈을 일정 한도까지 지켜주는 안전장치예요. 그동안 우리나라는 1인당 5000만 원까지 보호했지만, 이번 개편으로 이 한도가 1억 원까지 늘어난 것. 기존 보호 한도가 경제 규모나 글로벌 기준과 비교해도 낮은 수준이라는 지적이 반영된 건데요, 미국은 약 3억 4000만 원, 일본은 약 1억 원 수준으로 보호하고 있다고.
예금자 보호 한도 1억 원 확대 영향: 저축은행 ‘머니무브’ 현실로?
정부는 예금 만기와 자금 이동이 몰릴 수 있는 4분기 상황을 집중 관리하기로 했고, 관련 TF도 운영 중인데요. 시중은행 평균 금리는 연 2.48%, 저축은행은 연 3.04%로, 금리 차가 머니무브(자금 이동)를 자극할 수 있기 때문: “이제 1억 원까지 보호되니까, 이자 더 많이 주는 저축은행으로 가야지!” 
실제로 금융감독원과 관련 기관은 보호 한도 상향 시 저축은행 예금이 16~25%까지 늘어날 수 있다고 추정한 바 있어요. 하지만 전문가들은 자금이 몰리는 곳이 반드시 안전한 것은 아니라고 조언하는데요. 최근 부동산 프로젝트파이낸싱(PF) 대출 부실 문제로 인해 저축은행의 연체율이 7.53%에 달하기 때문. 이에 따라 저축은행으로의 과도한 머니무브는 없을 거라는 분석도 있어요. 
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예금 보호 한도 9월부터 5000만 원 → 1억 원으로 상향
‘고금리 특판 적금’, 2025년 8월 주요 상품 추천 및 선택 시 체크리스트 (feat. 예금 vs. 적금)

예금자 보호 한도가 기존 5000만 원에서 1억 원으로 늘어났어요. 은행뿐 아니라 저축은행 등 2금융권과 상호금융권에도 동일하게 적용되고요. 시중은행 연 2.48%, 저축은행은 연 3.04%의 금리 차가 머니무브(자금 이동)를 자극할 거라는 말도 나와요.

예금자 보호 한도 1억 원 시대, 저축은행으로 예금 몰린다고요?

지난 16일, 테슬라가 미국에서 자동차 가격을&nbsp;2000~6000달러(약 260만~775만 원) 올렸어요. 이에 우리나라에서도 테슬라 차를 사려면 전보다 335만~577만 1000원을&nbsp;<a href="https://www.fnnews.com/news/202206171625428925" target="_blank">더 내야 해요</a>. 테슬라가 차 값을 올린 건 이번 달에만 벌써 4번째인데요. 자동차를 만드는 데 필요한 인건비&middot;운송비&middot;재료비 등이 올랐기 때문이라고.

지난 16일, 테슬라가 미국에서 자동차 가격을 2000~6000달러(약 260만~775만 원) 올렸어요. 이에 우리나라에서도 테슬라 차를 사려면 전보다 335만~577만 1000원을 더 내야 해요. 테슬라가 차 값을 올린 건 이번 달에만 벌써 4번째인데요. 자동차를 만드는 데 필요한 인건비·운송비·재료비 등이 올랐기 때문이라고.

테슬라, 올리고 올리고 🚗

보통 제재 얘기하면 미국이 먼저 떠오르잖아요? 그런데 요즘엔 중국의 반격이 심상치 않습니다. 😳 특히 중국의 광물 수출 통제가 글로벌 공급망에 꽤 큰 타격을 주고 있는데요. 이번 팟캐스트에선 이게 미국 무기 생산에 얼마나 심각한 영향을 주고 있는지 하나하나 살펴봤습니다!중국이 수출을 막은 건 안티몬, 갈륨, 게르마늄 같은 필수 광물들인데요. 문제는 이게 무기 생산에 엄청 중요하다는 거예요. 😰 • 안티몬: 폭발물, 방탄 장비, 야간 투시경 • 갈륨: 고주파 레이더, 군사 통신 장비 • 게르마늄: 적외선 탐지기, 고해상도 야간 투시경 등등여기서 더 놀라운 건, 미국의 주요 무기 생산 공급망 중 약 87%가 중국에 의존하고 있다는 사실... 😱 특히 해군은 501개의 무기 체계가 직접적으로 영향을 받을 수 있대요. (육군은 267개, 공군은 198개)그리고 광물 부족에 대한 우려로 안티몬 가격이 한 달 만에 무려 250% 급등했답니다. 이거 완전 널뛰기죠? 🤯 문제는 이게 끝이 아니라는 건데요. 다음 타깃으로 비스무트와 망간이 거론되고 있습니다. 만약 이 두 광물까지 수출이 제한되면...?중국 vs. 미국의 경제 안보 전쟁, 이제 시작일지도 모르겠네요. 앞으로 무슨 일이 벌어질지 더 궁금하지 않으세요? 😏 팟캐스트에서 더 자세한 내용을 확인해 보세요! ➡️ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/wNZn9n4wn-c">https://youtu.be/wNZn9n4wn-c</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 저녁 5시 업로드됩니다.🌙유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a></aside>

보통 제재 얘기하면 미국이 먼저 떠오르잖아요? 그런데 요즘엔 중국의 반격이 심상치 않습니다. 😳 특히 중국의 광물 수출 통제가 글로벌 공급망에 꽤 큰 타격을 주고 있는데요. 이번 팟캐스트에선 이게 미국 무기 생산에 얼마나 심각한 영향을 주고 있는지 하나하나 살펴봤습니다!중국이 수출을 막은 건 안티몬, 갈륨, 게르마늄 같은 필수 광물들인데요. 문제는 이게 무기 생산에 엄청 중요하다는 거예요. 😰• 안티몬: 폭발물, 방탄 장비, 야간 투시경• 갈륨: 고주파 레이더, 군사 통신 장비• 게르마늄: 적외선 탐지기, 고해상도 야간 투시경 등등여기서 더 놀라운 건, 미국의 주요 무기 생산 공급망 중 약 87%가 중국에 의존하고 있다는 사실... 😱 특히 해군은 501개의 무기 체계가 직접적으로 영향을 받을 수 있대요. (육군은 267개, 공군은 198개)그리고 광물 부족에 대한 우려로 안티몬 가격이 한 달 만에 무려 250% 급등했답니다. 이거 완전 널뛰기죠? 🤯 문제는 이게 끝이 아니라는 건데요. 다음 타깃으로 비스무트와 망간이 거론되고 있습니다. 만약 이 두 광물까지 수출이 제한되면...?중국 vs. 미국의 경제 안보 전쟁, 이제 시작일지도 모르겠네요. 앞으로 무슨 일이 벌어질지 더 궁금하지 않으세요? 😏 팟캐스트에서 더 자세한 내용을 확인해 보세요! ➡️ https://youtu.be/wNZn9n4wn-c경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 저녁 5시 업로드됩니다.🌙유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp

세계 최강 미 해군, 궁지에 몰린 이란의 '석유 인질화' 꼼수 잡는다🚢

미국에 두들겨 맞은 이란, 하지만 코피는 중국이 흘린다?😢

이란 공습한 미국, 하지만 세계 시선은 테헤란 아닌 호르무즈 해협에?🚢

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

중국, 미국 무기 생산 멈추게 할 비장의 카드 꺼내들었다?🔨💎

생크션랩

안녕하세요. 밤버울입니다.이번 주는 읽어보신 분도 많으실 것 같은데요, &lt;도둑맞은 집중력&gt;에 대해 소개해 드리려고 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5becc2f3b5c940be9f401ab17fbe9eef.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ChatGPT 작성</figcaption></figure>저는 어떤 일을 ‘각 잡고’ 할 결심을 해도, 괜히 새로 뜬 유튜브 컨텐츠가 있나? 같이 들을 음악을 찾아 놓고 작업을 할까? 하고 할 일에 집중을 하지 못 하고는 합니다.비단 저만의 문제는 아닐 거라고 위로를 해 보고는 하는데요. 이러한 멀티태스킹을 하는 습관이나, 몰입하지 못하는 습관, 잠에 들지 못 하는 것도 집중력의 부족 때문이라는 사실, 알고 계시나요?아니, 요즘 사람들 다 그렇게 살지! 하고 집중력 부족의 삶을 ‘디폴트’로 여기고 계시진 않으신가요?<aside>전환에 시간을 많이 쓰는 사람은 더 느리고, 실수가 잦고, 덜 창의적이며, 자신이 하는 일을 잘 기억하지 못한다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; P.63</aside>어떠신가요? 멀티태스킹을 하는 우리에게 회초리처럼 느껴지시지 않으신가요? 사실 저는 꽤 종아리가 쓰린 느낌이었습니다. 이것 저것 함께 하다가 결국 이도저도 아니게 되어버리는 상황을 자주 마주했기 때문이지요…결국 효율을 올리기 위해 했던 멀티태스킹이 결과적으로는 우리의 집중력을 방해하는 요인 중 하나였던 겁니다😞방해 요인을 없애고 집중을 하려해도 영 일에 빠져 들어 집중하게 되는 일은 적은 편이죠. 그야 말로 ‘몰입’을 해서 일을 한 적이 얼마나 되는가 생각하게 되는 부분입니다.<aside>그러므로 몰입 상태가 되려면 단일한 목표를 택해야 하고, 그 목표가 반드시 자신에게 유의미해야 하고, 능력의 한계까지 스스로를 밀어붙여야 한다. …(중략)… 몰입한 사람은 자신이 오로지 현재에 머무는 기분을 느낀다. 자의식이 사라지는 상태를 경험한다. 자아가 소멸해 목표와 내가 하나 되는 느낌과 비슷하다.&nbsp;&nbsp;&nbsp; P.88</aside>이렇게 보면 아니, 몰입이 이렇게 거창하다고?! 싶은데요. 곰곰이 생각해보면 저런 경험, 인생에서 분명 한번쯤은 있으셨을 거예요. 그 때의 경험을 떠올려 본다면 몰입도 조금은 쉽지 않을까요?! 몰입 후에 시간이 지나고 얻어지는 달콤한 성취감, 생각만 해도 짜릿합니다🥹하지만 우리 스스로가 깨우치고, 습관을 고쳐가며 하는 집중력 향상은 분명 한계가 있습니다. 결국 환경을 개선 해야 하는 부분도 있습니다. 그 중 하나가 스마트폰의 사용으로 늘어난 소셜미디어 사용도 그 환경 요인중 하나일 겁니다.<aside>어떤 기술이, 어떤 목적에서, 누구의 이익을 위해 설계되는가?&nbsp; &nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; P.201</aside>읽고 나서 고개를 끄덕일 수 밖에 없었던 부분입니다. 우리가 시간을 보내는 소셜미디어들의 목적은 겉보기엔 우리에게 즐거움을 주지만, 깊이 생각해 보면 기업을 위한 광고 수익을 위해 사용자들이 볼모가 된 건 아닌가 싶을 때도 있어요.<aside>알고리즘이 분노를 유발하는 내용을 더 빠르고 멀리 퍼뜨리기 때문이다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp; P.209</aside>공감하시는 분 많지 않으신가요?! 알고리즘이 나를 이끌어가는 쪽이 결국은 누군가를 혐오하고 분노하게 만드는 컨텐츠는 아니었던가 반추해 봅니다. 책에서도 분노와 적대감은 우리를 각성하게 하고, 결국 우리의 집중력은 위험을 찾는 상태로 바뀌어 집중이 갈수록 힘들어 진다고 해요.우리의 집중력을 쥐도 새도 모르게 털어간 범인은 한 둘이 아닙니다. 비단 소셜미디어 뿐만 아니라 도둑은 우리 안에도, 주변에도 도사리고 있죠.소매치기 주의 표시판을 보면 사람은 무의식적으로 자기 지갑이 잘 있는지 살핀다고 해요. 이 책을 보고 우리의 집중력 소매치기들에게 집중력을 털리지 않도록 주머니를 확인하듯 한번쯤 가볍게 읽어보시는 건 어떨까요.내 지갑이 내 주머니에 있다는 사실만으로도 안심을 하듯, 아직 남아 있는 우리의 집중력에 안심하며 다시 채울 수 있는 원동력을 만들 수 있을 거예요. 오롯이 집중하는 시간, 상상만으로도 마음이 충만해지네요 😁따뜻한 차와 함께 즐거운 독서 시간이 되시길 바랍니다🍵

안녕하세요. 밤버울입니다.이번 주는 읽어보신 분도 많으실 것 같은데요, <도둑맞은 집중력>에 대해 소개해 드리려고 합니다.저는 어떤 일을 ‘각 잡고’ 할 결심을 해도, 괜히 새로 뜬 유튜브 컨텐츠가 있나? 같이 들을 음악을 찾아 놓고 작업을 할까? 하고 할 일에 집중을 하지 못 하고는 합니다.비단 저만의 문제는 아닐 거라고 위로를 해 보고는 하는데요. 이러한 멀티태스킹을 하는 습관이나, 몰입하지 못하는 습관, 잠에 들지 못 하는 것도 집중력의 부족 때문이라는 사실, 알고 계시나요?아니, 요즘 사람들 다 그렇게 살지! 하고 집중력 부족의 삶을 ‘디폴트’로 여기고 계시진 않으신가요?전환에 시간을 많이 쓰는 사람은 더 느리고, 실수가 잦고, 덜 창의적이며, 자신이 하는 일을 잘 기억하지 못한다.       P.63어떠신가요? 멀티태스킹을 하는 우리에게 회초리처럼 느껴지시지 않으신가요? 사실 저는 꽤 종아리가 쓰린 느낌이었습니다. 이것 저것 함께 하다가 결국 이도저도 아니게 되어버리는 상황을 자주 마주했기 때문이지요…결국 효율을 올리기 위해 했던 멀티태스킹이 결과적으로는 우리의 집중력을 방해하는 요인 중 하나였던 겁니다😞방해 요인을 없애고 집중을 하려해도 영 일에 빠져 들어 집중하게 되는 일은 적은 편이죠. 그야 말로 ‘몰입’을 해서 일을 한 적이 얼마나 되는가 생각하게 되는 부분입니다.그러므로 몰입 상태가 되려면 단일한 목표를 택해야 하고, 그 목표가 반드시 자신에게 유의미해야 하고, 능력의 한계까지 스스로를 밀어붙여야 한다. …(중략)… 몰입한 사람은 자신이 오로지 현재에 머무는 기분을 느낀다. 자의식이 사라지는 상태를 경험한다. 자아가 소멸해 목표와 내가 하나 되는 느낌과 비슷하다.    P.88이렇게 보면 아니, 몰입이 이렇게 거창하다고?! 싶은데요. 곰곰이 생각해보면 저런 경험, 인생에서 분명 한번쯤은 있으셨을 거예요. 그 때의 경험을 떠올려 본다면 몰입도 조금은 쉽지 않을까요?! 몰입 후에 시간이 지나고 얻어지는 달콤한 성취감, 생각만 해도 짜릿합니다🥹하지만 우리 스스로가 깨우치고, 습관을 고쳐가며 하는 집중력 향상은 분명 한계가 있습니다. 결국 환경을 개선 해야 하는 부분도 있습니다. 그 중 하나가 스마트폰의 사용으로 늘어난 소셜미디어 사용도 그 환경 요인중 하나일 겁니다.어떤 기술이, 어떤 목적에서, 누구의 이익을 위해 설계되는가?            P.201읽고 나서 고개를 끄덕일 수 밖에 없었던 부분입니다. 우리가 시간을 보내는 소셜미디어들의 목적은 겉보기엔 우리에게 즐거움을 주지만, 깊이 생각해 보면 기업을 위한 광고 수익을 위해 사용자들이 볼모가 된 건 아닌가 싶을 때도 있어요.알고리즘이 분노를 유발하는 내용을 더 빠르고 멀리 퍼뜨리기 때문이다.         P.209공감하시는 분 많지 않으신가요?! 알고리즘이 나를 이끌어가는 쪽이 결국은 누군가를 혐오하고 분노하게 만드는 컨텐츠는 아니었던가 반추해 봅니다. 책에서도 분노와 적대감은 우리를 각성하게 하고, 결국 우리의 집중력은 위험을 찾는 상태로 바뀌어 집중이 갈수록 힘들어 진다고 해요.우리의 집중력을 쥐도 새도 모르게 털어간 범인은 한 둘이 아닙니다. 비단 소셜미디어 뿐만 아니라 도둑은 우리 안에도, 주변에도 도사리고 있죠.소매치기 주의 표시판을 보면 사람은 무의식적으로 자기 지갑이 잘 있는지 살핀다고 해요. 이 책을 보고 우리의 집중력 소매치기들에게 집중력을 털리지 않도록 주머니를 확인하듯 한번쯤 가볍게 읽어보시는 건 어떨까요.내 지갑이 내 주머니에 있다는 사실만으로도 안심을 하듯, 아직 남아 있는 우리의 집중력에 안심하며 다시 채울 수 있는 원동력을 만들 수 있을 거예요. 오롯이 집중하는 시간, 상상만으로도 마음이 충만해지네요 😁따뜻한 차와 함께 즐거운 독서 시간이 되시길 바랍니다🍵

내가 정말 착한가...? 🤨

내 삶이 우연일줄이야

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책 보관만 몇 년 째. 

인테리어로 쓰지 말고 이제는 좀 읽어야 하지 않을까? 하고 쓰는 책 아티클.

독서 습관을 들이고 싶은 분들께 쉬운 책을 추천 합니다!

뭐라도 읽어볼까?

언제 털린 지 모를 집중력을 찾아 주세요!🥲

밤버울

<h1> </h1><aside>
<h1>오늘의 대통령 포인트 👀</h1>
1. 인권변호사도, 정치도 노무현 때문에 시작했다고? 
2. 문재인이 재수 끝에 대통령이 된 이유는? 
3. 우리나라 집값이 확 오른 진짜 이유
</aside>뉴니커, 드디어 마지막 대통령까지 만나러 온 걸 축하해요! 아마 이번 화를 읽으면서는 다른 화를 읽었을 때보다 좀 더 ‘익숙한데?’라는 느낌을 받을 수 있을 거예요. 그리 오래되지 않은 촛불집회부터 남북정상회담, 코로나19 방역까지 모두 이번 화에서 다룰 이야기거든요. 맞아요, 제19대 대통령 문재인(이하 문재인)의 이야기예요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/796">이전 대통령 박근혜가</a> 국정농단 사건으로 자리에서 물러나고 촛불 민심으로 대통령이 됐다는 평가가 나오는 문재인. 과연 진짜 촛불 민심만으로 대통령이 된 건지, ‘이게 나라냐!’라는 국민의 외침에 ‘나라다운 나라’ 만들겠다고 한 만큼 진짜 나라다운 나라 만드는 데 성공했는지 이번 화에서 모두 알아볼게요.

14화ㅣ촛불이 모여 만든 대통령ㅣ문재인 편

13화ㅣ시작은 '선거의 여왕' 끝은 국정농단 스토리ㅣ박근혜 편

12화ㅣ어느 날 내 상사가 다음 대통령이 된다면ㅣ이명박 편

정치 레벨 0단 탈출을 위한 한국 정치의 기초편

정치 기본기: 한국 대통령 편

<aside>🗨프리미어 리그, 리그 1, 분데스리가까지, 축덕의 꿈,&nbsp;바로 직관 아니겠어?&nbsp;24-25 시즌&nbsp; 맹활약 중인 우리 선수들! 지금 만나러 갑니다🏃</aside>아래 글은 2023년 12월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. &gt; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bindungletter.stibee.com/p/15/">📬️전체 뉴스레터 보러가기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fc03f19f1ea646408baa304515f86c96.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>토트넘 홋스퍼(FC&nbsp;Tottenham Hotspur Football Club)&nbsp;No.7 손흥민</figcaption></figure><aside><h3>토트넘 홋스퍼(FC&nbsp;Tottenham Hotspur Football Club)&nbsp;</h3>1882년에 창단한 영국 프리미어 리그 구단으로 손흥민 선수는 2015년 토트넘 홋스퍼(이하 토트넘) 이적 후 지난 해 주장으로 선임되고, 윙어와 스트라이커를 오가며 팀을 이끌고 있어. 아시아 선수 최초 21-22 시즌 프리미어 리그 득점왕이자 2020 FIFA 푸스카스 수상자라는!</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c25bd0b448f04590a072cfa4c4d0a2bd.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>토트넘 홋스퍼 스타디움(Tottenham Hotspur Stadium)</figcaption></figure><aside>예매는? 토트넘 멤버십에 가입하면 직접 할 수 있어. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.eticketing.co.uk/tottenhamhotspur/Memberships/List?utm_source=thfc&amp;utm_medium=oh_page&amp;utm_campaign=membership_acquisition2324_0_2023_6&amp;utm_content=hero-cta&amp;_gl=1*1p3n184*_ga*MzQxMjM0NDU2LjE3MDE2OTA1NTY.*_ga_75QKF6HR92*MTcwMjA5MzQxMC4yLjEuMTcwMjA5NTE3Ni4wLjAuMA..">멤버십에는 원 홋스퍼+, 원 홋스퍼</a>가 있는데 홋스퍼+가 조금 더 비싸지만 하루 일찍 예매할 수 있어 추천해.✔️영국계좌가 없다면 비용이 4~5파운드(약 8,000원)가 더 붙고, 수수료까지 더하면 약 60~67파운드 정도 돼. 그래도 구매대행보다 저렴한 편. &nbsp; ✔️가입할 때 자동 갱신되는 구조라 멤버십 기간 만료 전 토트넘에서 보내는 메일을 확인해서 자동으로 결제되지 않도록 해야 해.📍782 High Rd, London, United Kingdom<hr>👻빈둥이 출동세븐시스터즈 역 또는 화이트 하트 레인 역 개인적으로 세븐시스터즈 역을 추천해. 화이트 하트 레인 역이 경기장 바로 앞에 있어 가깝긴 한데, 이 노선이 고장도 잘 나고 시간을 안 지키는 걸로 유명해. 세븐시스터즈 역에서 스타디움까지 약 30분을 걸어야 하지만😇 가는 동안 동네 구경도 하고, 돌아갈 땐 수많은 인파와 함께 경기의 여흥을 느끼며 걸어가는 재미도 맛볼 수 있어. 물론 선택은 자유!imageⓒ 토트넘 홋스퍼 공식 홈페이지 및 인스타그램</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a11efe2e4540402ca7414dd39c2a4371.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>파리 생제르맹(Paris Saint-Germain) No.19 이강인</figcaption></figure><aside><h3>파리 생제르맹(Paris Saint-Germain)</h3>1970년 창단한 프랑스 리그 1의 구단으로, 다른 구단에 비해 역사는 짧은 편이지만, 리그 1에서 역대 최대인 12회 우승 기록을 가진 팀이야. 이강인 선수는 2023년 파리 생제르맹(이하 PSG)으로 이적했는데, PSG 사상 아시아 최초 입단 선수라는!</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ee20280bb30649438799aec17487e409.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d4d4d3e405a24d2baf2174154de7f924.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>파르크 데 프랭스(Parc des Princes)</figcaption></figure><aside>예매는? PSG 공식 홈페이지에서 회원 가입 후 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://billetterie.psg.fr/en/">예매</a>할 수 있어. See offers는 공식 예매사이트, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://billetterie.psg.fr/en/second/match-foot-masculin-paris-vs-metz/">Ticket Place</a>는 리셀러들이 티켓 거래를 하는 곳이야. 경기가 임박했을 때까지 티켓을 구하지 못했다면 Ticket Place를 이용해 봐.&nbsp; ✔️좌석 선택 시, Stand 360° View를 클릭하면 각 구역 시야를 확인해 볼 수 있어.📍24 Rue du Commandant Guilbaud, 75016 Paris, France<hr>👻빈둥이 출동9호선 포르투 데 생 클루 역이나 엑셀망 역 버스나 지하철을 타면 되는데, 지하철역과 경기장 사이의 거리가 있는 편이라 좌석과 가까운 곳에 골라 내리면 된다는! 보통 9호선 포르투 데 생 클루 역이나 엑셀망 역을 많이 이용해. 경기 전 여유가 있다면 버스를 타고 파리 시내 풍경을 즐기며 오는 것도 방법.&nbsp;imageⓒ 파리 생제르맹 공식 홈페이지 및 인스타그램, 네이버 블로거 두둥, 감자를 좋아해</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7938614badb34b55916944217036faca.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>FC 바이에른 뮌헨(FC Bayern München) No.3 김민재</figcaption></figure><aside><h3>FC 바이에른 뮌헨(FC Bayern München)</h3>1900년 창단한 독일 분데스리가 구단으로, 분데스리가 리그를 비롯해 독일 FA컵인 DFB 대회 최다 우승 팀이자 UEFA 챔피언스 리그 6회 우승에 빛나는 강팀이야. 김민재 선수는 2023년 이적했는데, 이적 당시 아시아 축구 선수 중 역대 최고 이적료를 경신해 화제가 되기도 했어. 뛰어난 피지컬과 위치 선정 능력 및 공격적인 수비로 뮌헨 주전 센터백으로 활약 중!</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5d57b270ef6c47408dbc0c1ee5714fc3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>알리안츠 아레나(Allianz Arena)</figcaption></figure><aside>예매는? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://fcbayern.com/en/club">FC 바이에른 뮌헨(이하 뮌헨) 멤버십</a>에 가입하길 추천해. 경기 2~3주 전 시작하는 티켓 추첨 우선권이 주어져.✔️멤버십에 가입한다고 100% 당첨되는 건 아냐. 그래도 일반 회원에 비해 당첨 확률이 높은 편.&nbsp;&nbsp; ✔️티켓 추첨 결과는 경기 시작 회원 가입 시 작성한 이메일로 전송돼. 이메일 알람은 필수!&nbsp; ✔️멤버십 가입 시 연간 매거진 구독 체크 박스는 해제하는 게 좋아. 구독 취소하면 15유로 저렴하게 이용할 수 있어.<hr>👻빈둥이 출동U6 프뢰트마닝 역 프뢰트마닝 역까지 지하철을 추천해. 역에서 경기장까지 약 15분 정도 걸어가야 하지만, 아레나 출구 마다 축구공 모양이 있어서 경기장을 찾는 데는 어렵지 않을 거야.&nbsp;imageⓒ FC 바이에른 뮌헨 공식 홈페이지 및 인스타그램</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bdeed03dd8c142bb959f4cc1340bd9ae.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>울버햄프턴 원더러스 FC(Wolverhampton Wanderers Football Club) No.11 황희찬</figcaption></figure><aside><h3>울버햄프턴 원더러스 FC(Wolverhampton Wanderers Football Club)</h3>영국 중서부 쪽에 위치한 울버햄프턴을 연고로 둔 축구 클럽으로 1877년에 창단했어. 황희찬 선수는 2022년 이적한 이후 울버햄프턴 원더러스 FC(이하 울버햄프턴) 핵심 공격수로 자리 잡았어. 지난 시즌 막판에 햄스트링 부상을 제외하면 대부분 경기에 선발 출전하며 '건강한 황희찬은 막을 수 없다'는 걸 증명했다는.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0af23956912c4a4e97b9b3630a8f2c55.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>몰리뉴 스타디움(Molineux Stadium)</figcaption></figure><aside>예매는?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.eticketing.co.uk/wolves/Memberships/List">&nbsp;마이 울브스, 인터내셔널 멤버십 2종류</a>가 있는데, 인터내셔널 멤버십이 해외 팬을 위해 만든 멤버십이야.&nbsp;✔️수수료 9파운드가 더해져 54파운드 정도 돼.&nbsp; ✔️멤버십을 가입하지 않아도 예매할 수 있어! 선예매가 진행된 후엔 General Sale로 구매할 수 있거든. 좋은 좌석은 많이 빠져있겠지만 이때를 노리는 것도 방법.&nbsp;<hr>👻빈둥이 출동버밍엄 역 → 🚞 or 🚌 1시간 20분→ 울버햄프턴 역 울버햄프턴은 영국 제2의 도시라 불리는 버밍엄 근처 작은 도시라 버밍엄까지 가서 기차나 버스를 타고 가는 게 편해. 울버햄프턴 역에서 내리면 &nbsp;걸어서 15분 거리야.imageⓒ 울버햄프턴 원더러스 FC 공식 홈페이지 및 인스타그램&nbsp;</aside><aside>⚽해축을 뒤집어 놓으셨다! 코리안리거 보러 가고 싶다면?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bindungletter.stibee.com/subscribe/">👻뉴스레터 구독하기</a></aside>

🗨프리미어 리그, 리그 1, 분데스리가까지, 축덕의 꿈, 바로 직관 아니겠어? 24-25 시즌 맹활약 중인 우리 선수들! 지금 만나러 갑니다🏃아래 글은 2023년 12월 15일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. > 📬️전체 뉴스레터 보러가기토트넘 홋스퍼(FC Tottenham Hotspur Football Club) No.7 손흥민토트넘 홋스퍼(FC Tottenham Hotspur Football Club) 1882년에 창단한 영국 프리미어 리그 구단으로 손흥민 선수는 2015년 토트넘 홋스퍼(이하 토트넘) 이적 후 지난 해 주장으로 선임되고, 윙어와 스트라이커를 오가며 팀을 이끌고 있어. 아시아 선수 최초 21-22 시즌 프리미어 리그 득점왕이자 2020 FIFA 푸스카스 수상자라는!토트넘 홋스퍼 스타디움(Tottenham Hotspur Stadium)예매는? 토트넘 멤버십에 가입하면 직접 할 수 있어. 멤버십에는 원 홋스퍼+, 원 홋스퍼가 있는데 홋스퍼+가 조금 더 비싸지만 하루 일찍 예매할 수 있어 추천해.✔️영국계좌가 없다면 비용이 4~5파운드(약 8,000원)가 더 붙고, 수수료까지 더하면 약 60~67파운드 정도 돼. 그래도 구매대행보다 저렴한 편.  ✔️가입할 때 자동 갱신되는 구조라 멤버십 기간 만료 전 토트넘에서 보내는 메일을 확인해서 자동으로 결제되지 않도록 해야 해.📍782 High Rd, London, United Kingdom👻빈둥이 출동세븐시스터즈 역 또는 화이트 하트 레인 역 개인적으로 세븐시스터즈 역을 추천해. 화이트 하트 레인 역이 경기장 바로 앞에 있어 가깝긴 한데, 이 노선이 고장도 잘 나고 시간을 안 지키는 걸로 유명해. 세븐시스터즈 역에서 스타디움까지 약 30분을 걸어야 하지만😇 가는 동안 동네 구경도 하고, 돌아갈 땐 수많은 인파와 함께 경기의 여흥을 느끼며 걸어가는 재미도 맛볼 수 있어. 물론 선택은 자유!imageⓒ 토트넘 홋스퍼 공식 홈페이지 및 인스타그램파리 생제르맹(Paris Saint-Germain) No.19 이강인파리 생제르맹(Paris Saint-Germain)1970년 창단한 프랑스 리그 1의 구단으로, 다른 구단에 비해 역사는 짧은 편이지만, 리그 1에서 역대 최대인 12회 우승 기록을 가진 팀이야. 이강인 선수는 2023년 파리 생제르맹(이하 PSG)으로 이적했는데, PSG 사상 아시아 최초 입단 선수라는!파르크 데 프랭스(Parc des Princes)예매는? PSG 공식 홈페이지에서 회원 가입 후 예매할 수 있어. See offers는 공식 예매사이트, Ticket Place는 리셀러들이 티켓 거래를 하는 곳이야. 경기가 임박했을 때까지 티켓을 구하지 못했다면 Ticket Place를 이용해 봐. ✔️좌석 선택 시, Stand 360° View를 클릭하면 각 구역 시야를 확인해 볼 수 있어.📍24 Rue du Commandant Guilbaud, 75016 Paris, France👻빈둥이 출동9호선 포르투 데 생 클루 역이나 엑셀망 역 버스나 지하철을 타면 되는데, 지하철역과 경기장 사이의 거리가 있는 편이라 좌석과 가까운 곳에 골라 내리면 된다는! 보통 9호선 포르투 데 생 클루 역이나 엑셀망 역을 많이 이용해. 경기 전 여유가 있다면 버스를 타고 파리 시내 풍경을 즐기며 오는 것도 방법. imageⓒ 파리 생제르맹 공식 홈페이지 및 인스타그램, 네이버 블로거 두둥, 감자를 좋아해FC 바이에른 뮌헨(FC Bayern München) No.3 김민재FC 바이에른 뮌헨(FC Bayern München)1900년 창단한 독일 분데스리가 구단으로, 분데스리가 리그를 비롯해 독일 FA컵인 DFB 대회 최다 우승 팀이자 UEFA 챔피언스 리그 6회 우승에 빛나는 강팀이야. 김민재 선수는 2023년 이적했는데, 이적 당시 아시아 축구 선수 중 역대 최고 이적료를 경신해 화제가 되기도 했어. 뛰어난 피지컬과 위치 선정 능력 및 공격적인 수비로 뮌헨 주전 센터백으로 활약 중!알리안츠 아레나(Allianz Arena)예매는? FC 바이에른 뮌헨(이하 뮌헨) 멤버십에 가입하길 추천해. 경기 2~3주 전 시작하는 티켓 추첨 우선권이 주어져.✔️멤버십에 가입한다고 100% 당첨되는 건 아냐. 그래도 일반 회원에 비해 당첨 확률이 높은 편.  ✔️티켓 추첨 결과는 경기 시작 회원 가입 시 작성한 이메일로 전송돼. 이메일 알람은 필수! ✔️멤버십 가입 시 연간 매거진 구독 체크 박스는 해제하는 게 좋아. 구독 취소하면 15유로 저렴하게 이용할 수 있어.👻빈둥이 출동U6 프뢰트마닝 역 프뢰트마닝 역까지 지하철을 추천해. 역에서 경기장까지 약 15분 정도 걸어가야 하지만, 아레나 출구 마다 축구공 모양이 있어서 경기장을 찾는 데는 어렵지 않을 거야. imageⓒ FC 바이에른 뮌헨 공식 홈페이지 및 인스타그램울버햄프턴 원더러스 FC(Wolverhampton Wanderers Football Club)No.11 황희찬울버햄프턴 원더러스 FC(Wolverhampton Wanderers Football Club)영국 중서부 쪽에 위치한 울버햄프턴을 연고로 둔 축구 클럽으로 1877년에 창단했어. 황희찬 선수는 2022년 이적한 이후 울버햄프턴 원더러스 FC(이하 울버햄프턴) 핵심 공격수로 자리 잡았어. 지난 시즌 막판에 햄스트링 부상을 제외하면 대부분 경기에 선발 출전하며 '건강한 황희찬은 막을 수 없다'는 걸 증명했다는.몰리뉴 스타디움(Molineux Stadium)예매는? 마이 울브스, 인터내셔널 멤버십 2종류가 있는데, 인터내셔널 멤버십이 해외 팬을 위해 만든 멤버십이야. ✔️수수료 9파운드가 더해져 54파운드 정도 돼. ✔️멤버십을 가입하지 않아도 예매할 수 있어! 선예매가 진행된 후엔 General Sale로 구매할 수 있거든. 좋은 좌석은 많이 빠져있겠지만 이때를 노리는 것도 방법. 👻빈둥이 출동버밍엄 역 → 🚞 or 🚌 1시간 20분→ 울버햄프턴 역 울버햄프턴은 영국 제2의 도시라 불리는 버밍엄 근처 작은 도시라 버밍엄까지 가서 기차나 버스를 타고 가는 게 편해. 울버햄프턴 역에서 내리면  걸어서 15분 거리야.imageⓒ 울버햄프턴 원더러스 FC 공식 홈페이지 및 인스타그램 ⚽해축을 뒤집어 놓으셨다! 코리안리거 보러 가고 싶다면?👻뉴스레터 구독하기

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빈둥레터

✍️ 편집자 주 본 글은 2025년 11월 중순, CBS, 폴리티코 유럽판, 타스 통신 등 복수 언론이 공개한 트럼프 행정부의 우크라이나 전쟁 평화 협정안(28개 조항) 초안을 바탕으로, 해당 제안의 주요 내용과 논란 지점을 종합 정리한 것입니다. 이 협정안은 대규모 제재 해제와 영토 양보 등 러시아에 유리한 조항들이 다수 포함되어, 유럽과 우크라이나의 강한 반발을 불러오고 있습니다.<hr><h2>'트럼프 평화안' 초안 공개… 휴전 대가로 ‘러 점령지 영토 인정’📜</h2>도널드 트럼프 미국 대통령은 러시아와 우크라이나 간 즉각적인 전선 휴전을 대가로, 우크라이나 측의 주요 양보를 요구하는 28개 조항의 평화 협정 초안을 내놓았습니다.초안을 입수한 우크라이나와 유럽은 강력 반발했는데요, 내용의 '편향성' 때문입니다. 주요 내용은 다음과 같습니다:<ul><li>전면 휴전 및 전선 고착화<ul><li>현재 전선을 기준으로 휴전</li><li>자포리자·헤르손은 '동결 지대'로 설정</li></ul></li><li>러시아 영토 인정<ul><li>크림반도, 도네츠크, 루한스크: 러시아 영토로 사실상 인정</li><li>우크라이나가 통제하던 도네츠크 남부 일부까지 이양</li></ul></li><li>NATO 포기 및 중립국 선언<ul><li>우크라이나는 헌법에 NATO 포기 명시</li><li>향후 어떠한 군사동맹도 체결 금지</li><li>NATO는 우크라이나 내 군 주둔 및 가입 추진 중단</li></ul></li><li>선거 실시 및 언어 정책 변경<ul><li>전쟁 발발 후 계속 연기됐던 우크라이나 대선을 100일 내 실시</li><li>러시아어를 우크라이나 공용어로 인정</li></ul></li><li>군사력 감축 및 핵무기 금지<ul><li>우크라이나 군사력 제한</li><li>핵무기 보유 금지</li><li>미·러 간 전략무기 통제 조약(START) 연장</li></ul></li></ul><h3>💸 제재 해제·G8 복귀·재건기금… 러시아 ‘복권’ 조건 포함</h3>이번 협정안에는 러시아의 국제사회 복귀를 보장하는 내용도 다수 담겼습니다:<ul><li>경제 제재 단계적 해제<ul><li>미국·EU의 제재를 점진적으로 철회</li><li>단, 러시아가 협정 위반 시 자동 복구 조항도 포함</li></ul></li><li>G8 복귀 및 국제 사회 재참여 보장</li><li>국제 재건 기금 조성<ul><li>러시아·EU가 각 1,000억달러 출연</li><li>우크라이나 인프라·에너지·기술산업 재건</li><li>각출하고 남은 러시아 동결 자산은 미·러 공동투자 펀드로 활용</li></ul></li><li>드니프로강 남안 이용 허용<ul><li>러시아는 우크라이나가 드니프로 강을 상업적 목적으로 이용하는 것에 동의</li></ul></li></ul><h3>🔐 ‘트럼프 주도 평화위’ 설치 및 안전보장 장치</h3>이행 관리와 분쟁 조정을 위한 다층적 구조도 제안되었습니다:<ul><li>트럼프 대통령이 의장직을 맡는 ‘평화위원회’ 설치<ul><li>이행 감시 및 위반 시 제재 복구 권한 보유</li></ul></li><li>미·러 공동 안보 작업반 구성</li><li>러시아-NATO 간 안보 대화 재개</li><li>러시아-우크라이나-유럽 간 불가침 조약 체결 제안</li></ul><h3>🚫 유럽·우크라이나 “일방적 양보”… 강력 반발</h3>유럽과 우크라이나는 이번 평화안에 강력 반발하면서 ‘사실상 러시아에 대한 항복 문서’라는 입장을 분명히 했습니다.<ul><li>독일·프랑스<ul><li>“러시아에 실질적 양보 없이 복귀 기회를 주는 구조”</li><li>유럽 안보에 장기적 위협 초래 가능성 지적</li></ul></li><li>EU 내부<ul><li>제재 해제 조건과 NATO 관련 조항이 EU 외교 원칙과 충돌</li><li>회원국 간 조율 필요</li></ul></li><li>우크라이나<ul><li>“영토 양보·침략 인정 불가” (젤렌스키 대통령)</li><li>전선 휴전이 협상 출발점이 되어야 한다고 강조</li><li>일부 고위 관계자들은 “기술적 논의엔 참여했지만 최종안은 승인하지 않았다”고 밝힘</li></ul></li></ul><h3>🧭 시사점: ‘평화 설계자’ vs. ‘러시아 구제자’ 논란</h3>이번 제안은 트럼프 대통령의 외교적 업적추가 , 즉 '평화 중재자' 이미지 확보가 핵심 목표라는 분석이 있습니다. 그러나 내용상 러시아에 과도하게 양보하는 내용들이 포함돼 있어 국제사회의 공감대 형성에 어려움이 클 전망입니다.<ul><li>긍정적 시각: 전쟁 장기화를 피하고 우크라이나 재건의 실질적 출발점이 될 수 있음</li><li>부정적 시각: 국제법적 정당성 훼손, 전례로 남을 위험, 러시아의 ‘보상’ 우려</li></ul>당분간 해당 평화안은 각국의 수정안 논의를 거칠 것으로 보이지만, 실제 협정 타결 여부는 매우 불투명한 상황입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 美, 헝가리 팍스2 원전 프로젝트에 러 금융기관 거래 허용팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/l8eQnXs6JvQ">https://youtu.be/l8eQnXs6JvQ</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 11월 중순, CBS, 폴리티코 유럽판, 타스 통신 등 복수 언론이 공개한 트럼프 행정부의 우크라이나 전쟁 평화 협정안(28개 조항) 초안을 바탕으로, 해당 제안의 주요 내용과 논란 지점을 종합 정리한 것입니다. 이 협정안은 대규모 제재 해제와 영토 양보 등 러시아에 유리한 조항들이 다수 포함되어, 유럽과 우크라이나의 강한 반발을 불러오고 있습니다.'트럼프 평화안' 초안 공개… 휴전 대가로 ‘러 점령지 영토 인정’📜도널드 트럼프 미국 대통령은 러시아와 우크라이나 간 즉각적인 전선 휴전을 대가로, 우크라이나 측의 주요 양보를 요구하는 28개 조항의 평화 협정 초안을 내놓았습니다.초안을 입수한 우크라이나와 유럽은 강력 반발했는데요, 내용의 '편향성' 때문입니다. 주요 내용은 다음과 같습니다:전면 휴전 및 전선 고착화현재 전선을 기준으로 휴전자포리자·헤르손은 '동결 지대'로 설정러시아 영토 인정크림반도, 도네츠크, 루한스크: 러시아 영토로 사실상 인정우크라이나가 통제하던 도네츠크 남부 일부까지 이양NATO 포기 및 중립국 선언우크라이나는 헌법에 NATO 포기 명시향후 어떠한 군사동맹도 체결 금지NATO는 우크라이나 내 군 주둔 및 가입 추진 중단선거 실시 및 언어 정책 변경전쟁 발발 후 계속 연기됐던 우크라이나 대선을 100일 내 실시러시아어를 우크라이나 공용어로 인정군사력 감축 및 핵무기 금지우크라이나 군사력 제한핵무기 보유 금지미·러 간 전략무기 통제 조약(START) 연장💸 제재 해제·G8 복귀·재건기금… 러시아 ‘복권’ 조건 포함이번 협정안에는 러시아의 국제사회 복귀를 보장하는 내용도 다수 담겼습니다:경제 제재 단계적 해제미국·EU의 제재를 점진적으로 철회단, 러시아가 협정 위반 시 자동 복구 조항도 포함G8 복귀 및 국제 사회 재참여 보장국제 재건 기금 조성러시아·EU가 각 1,000억달러 출연우크라이나 인프라·에너지·기술산업 재건각출하고 남은 러시아 동결 자산은 미·러 공동투자 펀드로 활용드니프로강 남안 이용 허용러시아는 우크라이나가 드니프로 강을 상업적 목적으로 이용하는 것에 동의🔐 ‘트럼프 주도 평화위’ 설치 및 안전보장 장치이행 관리와 분쟁 조정을 위한 다층적 구조도 제안되었습니다:트럼프 대통령이 의장직을 맡는 ‘평화위원회’ 설치이행 감시 및 위반 시 제재 복구 권한 보유미·러 공동 안보 작업반 구성러시아-NATO 간 안보 대화 재개러시아-우크라이나-유럽 간 불가침 조약 체결 제안🚫 유럽·우크라이나 “일방적 양보”… 강력 반발유럽과 우크라이나는 이번 평화안에 강력 반발하면서 ‘사실상 러시아에 대한 항복 문서’라는 입장을 분명히 했습니다.독일·프랑스“러시아에 실질적 양보 없이 복귀 기회를 주는 구조”유럽 안보에 장기적 위협 초래 가능성 지적EU 내부제재 해제 조건과 NATO 관련 조항이 EU 외교 원칙과 충돌회원국 간 조율 필요우크라이나“영토 양보·침략 인정 불가” (젤렌스키 대통령)전선 휴전이 협상 출발점이 되어야 한다고 강조일부 고위 관계자들은 “기술적 논의엔 참여했지만 최종안은 승인하지 않았다”고 밝힘🧭 시사점: ‘평화 설계자’ vs. ‘러시아 구제자’ 논란이번 제안은 트럼프 대통령의 외교적 업적추가 , 즉 '평화 중재자' 이미지 확보가 핵심 목표라는 분석이 있습니다. 그러나 내용상 러시아에 과도하게 양보하는 내용들이 포함돼 있어 국제사회의 공감대 형성에 어려움이 클 전망입니다.긍정적 시각: 전쟁 장기화를 피하고 우크라이나 재건의 실질적 출발점이 될 수 있음부정적 시각: 국제법적 정당성 훼손, 전례로 남을 위험, 러시아의 ‘보상’ 우려당분간 해당 평화안은 각국의 수정안 논의를 거칠 것으로 보이지만, 실제 협정 타결 여부는 매우 불투명한 상황입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 美, 헝가리 팍스2 원전 프로젝트에 러 금융기관 거래 허용팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/l8eQnXs6JvQ경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

21세기 "우리 시대의 평화"? 트럼프가 체임벌린과 겹쳐 보이는 이유📃

네 중임제는 맞는데 두 번까지만 대통령 할 수 있도록 한 거예요!! 한 사람이 최대 8년 대통령 할 수 있는 거죠. 그래서 이승만은 대통령 8년 했는데도 대통령 또 하고 싶어서 2차개헌(중임 제한 철폐)을 한 거예요

1화 | 1대 대통령 = 2·3대 대통령?  | 이승만 편

정치기본기 컨텐츠 1편에 적힌 내용입니다. 

1952년 헌법에 대통령을 최대한 두 번까지는 할 수 있다고(대통령 중임제) 돼 있었다.

중임제는 회수에 상관없이 여러 번 취임 가능한 걸로 알고 있는데, 당시 헌법은 중임제여도 두 번까지만 가능하도록 제한해 두고 있었던 건가요?

김루찌

📝 1. 인정하면 편해요. 나도 부족해요.📌 我们必须正视自己的短处，而不是一味掩盖。→ 우리는 자신의 단점을 직시해야지, 무조건 감추려고만 해선 안 돼요.💡 正视: 직면하다, 정면으로 마주하다 / 一味: 무작정 / 掩盖: 덮다, 숨기다→ 겉으론 괜찮아 보여도 속은 아닌 상황… 이런 말 하나 던지면 깊이 있어 보여요.📝 2. 노력은 배신하지 않지만, 방향은 중요함📌 如果方向错了，再多的努力也只是徒劳无功。→ 방향이 틀렸다면 아무리 노력해도 헛수고일 뿐이에요.💡 徒劳无功: 헛수고, 아무런 성과 없는 노력→ “죽어라 공부했는데 시험범위 아님” 같은 상황에 비유.📝 3. 진짜 설득은 감정이 아닌 근거에서📌 要想让人信服，观点必须建立在充分的逻辑之上。→ 남을 설득하려면, 주장은 충분한 논리에 기반해야 해요.💡 信服: 납득하다, 수긍하다 / 建立在…之上: ~ 위에 세워지다→ 발표·에세이·면접에 다 쓸 수 있는 구조. 진짜 실용성 최고 문장!📝 4. 내면의 평화가 진짜 고수의 삶📌 与其追求外在的热闹，不如享受内心的宁静。→ 겉으로 시끌벅적한 걸 좇기보다, 내면의 평온을 즐기는 게 더 나아요.💡 宁静: 고요하고 평온한 상태 / 与其A不如B: ~하느니 차라리 ~한다→ 요즘 같은 정보과잉 시대에 필요한 차분한 멘트 한 줄🧘📝 5. 진짜 실력자는 말로 안 한다📌 有实力的人，从不需要通过炫耀来证明自己。→ 실력 있는 사람은 절대 과시로 자신을 증명하려 하지 않아요.💡 炫耀: 자랑하다, 뽐내다 证明自己: 스스로 입증하다→ 자기 PR 시대에도 ‘겸손하게 멋있는 사람’ 되는 문장 ✨

📝 1. 인정하면 편해요. 나도 부족해요.📌 我们必须正视自己的短处，而不是一味掩盖。→ 우리는 자신의 단점을 직시해야지, 무조건 감추려고만 해선 안 돼요.💡 正视: 직면하다, 정면으로 마주하다 / 一味: 무작정 / 掩盖: 덮다, 숨기다→ 겉으론 괜찮아 보여도 속은 아닌 상황… 이런 말 하나 던지면 깊이 있어 보여요.📝 2. 노력은 배신하지 않지만, 방향은 중요함📌 如果方向错了，再多的努力也只是徒劳无功。→ 방향이 틀렸다면 아무리 노력해도 헛수고일 뿐이에요.💡 徒劳无功: 헛수고, 아무런 성과 없는 노력→ “죽어라 공부했는데 시험범위 아님” 같은 상황에 비유.📝 3. 진짜 설득은 감정이 아닌 근거에서📌 要想让人信服，观点必须建立在充分的逻辑之上。→ 남을 설득하려면, 주장은 충분한 논리에 기반해야 해요.💡 信服: 납득하다, 수긍하다 / 建立在…之上: ~ 위에 세워지다→ 발표·에세이·면접에 다 쓸 수 있는 구조. 진짜 실용성 최고 문장!📝 4. 내면의 평화가 진짜 고수의 삶📌 与其追求外在的热闹，不如享受内心的宁静。→ 겉으로 시끌벅적한 걸 좇기보다, 내면의 평온을 즐기는 게 더 나아요.💡 宁静: 고요하고 평온한 상태 / 与其A不如B: ~하느니 차라리 ~한다→ 요즘 같은 정보과잉 시대에 필요한 차분한 멘트 한 줄🧘📝 5. 진짜 실력자는 말로 안 한다📌 有实力的人，从不需要通过炫耀来证明自己。→ 실력 있는 사람은 절대 과시로 자신을 증명하려 하지 않아요.💡 炫耀: 자랑하다, 뽐내다  证明自己: 스스로 입증하다→ 자기 PR 시대에도 ‘겸손하게 멋있는 사람’ 되는 문장 ✨

중국어 고수는 사회를 이렇게 말한다

중국어 고수는 회사에서 이렇게 말한다

8/11 오늘의 문장

✏️

8/4 오늘의 문장

지니

✍️ 편집자 주 본 글은 2025년 11월 기준 가디언, 워싱턴포스트, DEA 브리핑 등 복수의 소식통을 종합해, 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥의 도주·체포·미국 인도 과정과 그 배경에 얽힌 글로벌 범죄 네트워크의 실태를 정리한 것입니다. 탈출극 이상의 의미를 지닌 이 사건은 중국-멕시코-미국을 잇는 마약경제와 자금세탁 시스템의 실체를 드러냅니다.<hr><h3>🕳️ 터널로 탈출한 자금세탁왕, 글로벌 범죄의 실체를 드러내다</h3>2025년 7월, 멕시코시티의 고급 주택가. 마약 밀매 혐의로 가택연금 중이던 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥(張志東)이 터널을 파고 탈출에 성공했습니다. 🏃‍➡️ 그는 쿠바를 거쳐 러시아 입국을 시도했지만 거절당했고, 결국 쿠바 정부가 그를 체포 후 멕시코로 송환, 곧장 미국에 인도했습니다.중국계 자금세탁 조직과 멕시코 카르텔 간의 결합, 그리고 쿠바와 러시아의 비협조적 태도는 이번 사건을 단순한 탈옥이 아닌 국제 범죄 정치의 역학으로 끌어올렸습니다.<h3>펜타닐-코카인-1억 달러 자금세탁 혐의로 미국 법정 선 ‘왕 따거’🧪 </h3>장즈둥은 미국 브루클린 연방 법원에 출석해, 멕시코 시날로아(Sinaloa), 할리스코(Jalisco) 카르텔에 펜타닐 제조용 화학물질 수 톤 공급, 코카인·메스암페타민 유통, 1억 달러 규모의 자금세탁 혐의로 기소됐습니다. 그는 법정에서 모든 혐의를 부인했습니다.🙅크리스 어번 전 미 DEA 요원은 그를 단순한 브로커가 아닌 “융합형 타깃(convergence target)”이라 지목했습니다. “직접 지시하고 실행까지 관여한 실무형 보스”라는 평가입니다.<h3>🌐 ‘왕형’의 작동 방식: 중국 자본통제와 카르텔의 결합</h3>‘엘 치노(El Chino)’, ‘왕형(Brother Wang)’으로 불린 장즈둥은 멕시코 현지 여성과의 결혼으로 시민권을 획득, 중국-멕시코 양측 범죄 네트워크에 정통한 인물이었습니다.그가 운용한 자금세탁 방식은 매우 정교합니다:<ol><li>미국 내 마약 판매 수익을 현지 중국인에게 전달</li><li>중국 내 브로커가 멕시코 카르텔에 페소화로 정산</li><li>미국 내 달러 자산은 중국 부유층에 매도</li><li>부유층은 중국 내에서 위안화로 결제</li></ol>▶️ 송금 기록이 없고, 추적이 거의 불가능한 방식으로 중국 정부의 자본 통제 규제를 활용한 구조입니다. ▶️ 수수료는 단 1~2%, 처리 시간은 ‘즉시’. 과거 방식(7~10%, 10일 소요)보다 압도적으로 효율적입니다.어번은 “중국이 자금세탁 게임의 룰을 완전히 바꿨다”고 평가했습니다.<h3>실패한 망명 시도: 러시아와 쿠바의 '이중 플레이' 🕵️ </h3>도주 당시 장즈둥은 러시아로 망명을 시도했으나 거부당했고, 그가 믿었던 쿠바는 그를 체포해 사실상 미국에 넘겼습니다. 이는 단순한 이탈이라기보다 외교 카드로 해석됩니다.브루킹스연구소의 반다 펠바브 브라운 박사는 “장즈둥이 러시아 범죄조직, 정보기관, 혹은 국가 인사를 통해 보호받으려 했을 가능성이 크다”고 분석했으며, 쿠바의 미국 협조는 ‘정치적 신호’일 수 있다고 평가했습니다.<h3>시사점: 금융제재·AML로는 부족하다… 비공식 금융망 대응 필요🧭 </h3>이 사건은 단순한 탈옥이 아니라, 국경을 넘는 ‘비공식 금융 생태계’의 실체를 보여준 사례입니다. 암호화폐, 차명계좌, 환치기 등을 활용한 실시간 자금 흐름은 기존의 AML 시스템이나 금융제재 체계로는 탐지 불가능에 가깝습니다.🪙▶️ 국제 공조·데이터 공유·실시간 거래 분석 인프라 구축 없이는 이 같은 ‘범죄금융망’을 차단할 수 없습니다. ▶️ 한 명의 체포로 펜타닐 공급이 멈추지는 않지만, 이번 송환은 중국-멕시코-미국 범죄 라인의 전모를 밝혀낼 수 있는 단서가 될 수 있습니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 네덜란드 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁 🔴 왜 영국은 자금세탁 창구로 ‘이발소’를 주목했나팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q">https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 11월 기준 가디언, 워싱턴포스트, DEA 브리핑 등 복수의 소식통을 종합해, 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥의 도주·체포·미국 인도 과정과 그 배경에 얽힌 글로벌 범죄 네트워크의 실태를 정리한 것입니다. 탈출극 이상의 의미를 지닌 이 사건은 중국-멕시코-미국을 잇는 마약경제와 자금세탁 시스템의 실체를 드러냅니다.🕳️ 터널로 탈출한 자금세탁왕, 글로벌 범죄의 실체를 드러내다2025년 7월, 멕시코시티의 고급 주택가. 마약 밀매 혐의로 가택연금 중이던 중국계 자금세탁 조직 수장 장즈둥(張志東)이 터널을 파고 탈출에 성공했습니다. 🏃‍➡️ 그는 쿠바를 거쳐 러시아 입국을 시도했지만 거절당했고, 결국 쿠바 정부가 그를 체포 후 멕시코로 송환, 곧장 미국에 인도했습니다.중국계 자금세탁 조직과 멕시코 카르텔 간의 결합, 그리고 쿠바와 러시아의 비협조적 태도는 이번 사건을 단순한 탈옥이 아닌 국제 범죄 정치의 역학으로 끌어올렸습니다.펜타닐-코카인-1억 달러 자금세탁 혐의로 미국 법정 선 ‘왕 따거’🧪 장즈둥은 미국 브루클린 연방 법원에 출석해, 멕시코 시날로아(Sinaloa), 할리스코(Jalisco) 카르텔에 펜타닐 제조용 화학물질 수 톤 공급, 코카인·메스암페타민 유통, 1억 달러 규모의 자금세탁 혐의로 기소됐습니다. 그는 법정에서 모든 혐의를 부인했습니다.🙅크리스 어번 전 미 DEA 요원은 그를 단순한 브로커가 아닌 “융합형 타깃(convergence target)”이라 지목했습니다. “직접 지시하고 실행까지 관여한 실무형 보스”라는 평가입니다.🌐 ‘왕형’의 작동 방식: 중국 자본통제와 카르텔의 결합‘엘 치노(El Chino)’, ‘왕형(Brother Wang)’으로 불린 장즈둥은 멕시코 현지 여성과의 결혼으로 시민권을 획득, 중국-멕시코 양측 범죄 네트워크에 정통한 인물이었습니다.그가 운용한 자금세탁 방식은 매우 정교합니다:미국 내 마약 판매 수익을 현지 중국인에게 전달중국 내 브로커가 멕시코 카르텔에 페소화로 정산미국 내 달러 자산은 중국 부유층에 매도부유층은 중국 내에서 위안화로 결제▶️ 송금 기록이 없고, 추적이 거의 불가능한 방식으로 중국 정부의 자본 통제 규제를 활용한 구조입니다.▶️ 수수료는 단 1~2%, 처리 시간은 ‘즉시’. 과거 방식(7~10%, 10일 소요)보다 압도적으로 효율적입니다.어번은 “중국이 자금세탁 게임의 룰을 완전히 바꿨다”고 평가했습니다.실패한 망명 시도: 러시아와 쿠바의 '이중 플레이' 🕵️ 도주 당시 장즈둥은 러시아로 망명을 시도했으나 거부당했고, 그가 믿었던 쿠바는 그를 체포해 사실상 미국에 넘겼습니다. 이는 단순한 이탈이라기보다 외교 카드로 해석됩니다.브루킹스연구소의 반다 펠바브 브라운 박사는 “장즈둥이 러시아 범죄조직, 정보기관, 혹은 국가 인사를 통해 보호받으려 했을 가능성이 크다”고 분석했으며, 쿠바의 미국 협조는 ‘정치적 신호’일 수 있다고 평가했습니다.시사점: 금융제재·AML로는 부족하다… 비공식 금융망 대응 필요🧭 이 사건은 단순한 탈옥이 아니라, 국경을 넘는 ‘비공식 금융 생태계’의 실체를 보여준 사례입니다.암호화폐, 차명계좌, 환치기 등을 활용한 실시간 자금 흐름은 기존의 AML 시스템이나 금융제재 체계로는 탐지 불가능에 가깝습니다.🪙▶️ 국제 공조·데이터 공유·실시간 거래 분석 인프라 구축 없이는 이 같은 ‘범죄금융망’을 차단할 수 없습니다.▶️ 한 명의 체포로 펜타닐 공급이 멈추지는 않지만, 이번 송환은 중국-멕시코-미국 범죄 라인의 전모를 밝혀낼 수 있는 단서가 될 수 있습니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 네덜란드 중국계 식료품점에서 5000만 유로 자금세탁🔴 왜 영국은 자금세탁 창구로 ‘이발소’를 주목했나팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/eAbBjtH3M1Q경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

'범죄 자금 허브'가 된 중국계 네트워크, 이젠 마약 카르텔과 협력?🤝

[리뷰, 서평]똑같이 배워도 더 빨리 습득한다는 말. 이렇게 들으니 문해력이라는 능력은 X맨들이 가진 능력만큼이나 대단해 보인다. 그런데 이 능력은 어떻게 가질 수 있는 것일까? 나만 믿고 따라오라는 저자의 그 달콤한 유혹을 믿어봐야 하나 의심이 가지만, 별 수 없이 저 능력이 너무 갖고 싶으니 속는 셈 치고 페이지를 넘겨본다.​얼마 전 '아이에게 독서습관을 길러주고 싶다'는 질문에 어떻게 답할지 고민한 적이 있다. 요즘 아이들을 못 본 지 오랜데, 유년시절을 생각하며 습관을 안내해야 한다니.. 장고 끝에 내린 답은 이거였다. "당신의 독서습관은 어떠하신가요?"​문해력이 교육의 핵심 키워드로 부상한 시대. 수학문제를 풀 때도, 영어지문을 읽을 때도 문해력이 부족해 지문을 이해하지 못하는 문제에 아이들이 사로잡혀 있다. 그러나 문해력 부족 사태는 아이들에게만 적용되는 문제가 아니라는 것이다. 조금 더 모수를 크게 잡으면 잘파세대. 아니 조금 더 크게 잡으면 이 시대를 사는 우리 모두에게도 적용되고 있다.​문해력 부족은 이제 개인의 문제가 아닌 시스템의 변화로 온 부작용이라는 생각이 든다. 시대의 흐름이 너무도 빨라서 가만히 앉아서 사고하는 시간을 허락하지 않는 사회이기 때문이다. 또한 내 생각의 시간을 줄여줄 무시무시한 기술의 등장. 그것은 바로 chatGPT. 이런 시대적인 흐름에서 우리 아이의 문해력을 증진시켜달라는 요청은 소리없는 아우성처럼 누구에게도 들리지 않은 채 결국 현실의 벽을 넘지 못한다.​저자 진동섭은 탑티어 교육 전문가이다. 서울대 입학사정관, 교육과정 연구위원으로 공부가 머니?라는 프로그램에도 출연한 이력이 있다. 30년의 교사생활로 인한 내공과 이후 입학사정관으로서 경험하며 얻은 그의 지식이 담겨 있는 책은 빨리가는 지름길을 안내하는 것이 아닌 천천히 걷되 지치지 않는 법을 알려주고 있다. 그가 전한 방법을 읽고 있으니 마치 해답을 얻은 것 같은 자신감이 든다.​책의 면면을 살펴보다 보니 다시 아이의 부모님이 떠오른다. 3학년엔 뭘 해야 하고 4학년엔 뭘 해야 하는지 학년별 단계를 고민하던 그에게 이 책을 안내하고 싶다. 단계별로 학습하는 것도 물론 필요하겠지만 더 중요한 것은 아이를 믿고 부모는 지켜봐주고, 낚시하듯 밀고 당기고, 당근과 채찍을 사용하고 훌륭한 멘토가 되어주는 것이라고 하니 본인 먼저 스스로에게 그렇게 대하고 먼저 책과 가까워지며 아이에게 자연스러운 독서문화를 선물하면 좋을 것 같다.​리뷰 : 메밀국수호랑이<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2b5d886ce533445c97c574835a31c132.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>

[리뷰, 서평]똑같이 배워도 더 빨리 습득한다는 말. 이렇게 들으니 문해력이라는 능력은 X맨들이 가진 능력만큼이나 대단해 보인다. 그런데 이 능력은 어떻게 가질 수 있는 것일까? 나만 믿고 따라오라는 저자의 그 달콤한 유혹을 믿어봐야 하나 의심이 가지만, 별 수 없이 저 능력이 너무 갖고 싶으니 속는 셈 치고 페이지를 넘겨본다.​얼마 전 '아이에게 독서습관을 길러주고 싶다'는 질문에 어떻게 답할지 고민한 적이 있다. 요즘 아이들을 못 본 지 오랜데, 유년시절을 생각하며 습관을 안내해야 한다니.. 장고 끝에 내린 답은 이거였다. "당신의 독서습관은 어떠하신가요?"​문해력이 교육의 핵심 키워드로 부상한 시대. 수학문제를 풀 때도, 영어지문을 읽을 때도 문해력이 부족해 지문을 이해하지 못하는 문제에 아이들이 사로잡혀 있다. 그러나 문해력 부족 사태는 아이들에게만 적용되는 문제가 아니라는 것이다. 조금 더 모수를 크게 잡으면 잘파세대. 아니 조금 더 크게 잡으면 이 시대를 사는 우리 모두에게도 적용되고 있다.​문해력 부족은 이제 개인의 문제가 아닌 시스템의 변화로 온 부작용이라는 생각이 든다. 시대의 흐름이 너무도 빨라서 가만히 앉아서 사고하는 시간을 허락하지 않는 사회이기 때문이다. 또한 내 생각의 시간을 줄여줄 무시무시한 기술의 등장. 그것은 바로 chatGPT. 이런 시대적인 흐름에서 우리 아이의 문해력을 증진시켜달라는 요청은 소리없는 아우성처럼 누구에게도 들리지 않은 채 결국 현실의 벽을 넘지 못한다.​저자 진동섭은 탑티어 교육 전문가이다. 서울대 입학사정관, 교육과정 연구위원으로 공부가 머니?라는 프로그램에도 출연한 이력이 있다. 30년의 교사생활로 인한 내공과 이후 입학사정관으로서 경험하며 얻은 그의 지식이 담겨 있는 책은 빨리가는 지름길을 안내하는 것이 아닌 천천히 걷되 지치지 않는 법을 알려주고 있다. 그가 전한 방법을 읽고 있으니 마치 해답을 얻은 것 같은 자신감이 든다.​책의 면면을 살펴보다 보니 다시 아이의 부모님이 떠오른다. 3학년엔 뭘 해야 하고 4학년엔 뭘 해야 하는지 학년별 단계를 고민하던 그에게 이 책을 안내하고 싶다. 단계별로 학습하는 것도 물론 필요하겠지만 더 중요한 것은 아이를 믿고 부모는 지켜봐주고, 낚시하듯 밀고 당기고, 당근과 채찍을 사용하고 훌륭한 멘토가 되어주는 것이라고 하니 본인 먼저 스스로에게 그렇게 대하고 먼저 책과 가까워지며 아이에게 자연스러운 독서문화를 선물하면 좋을 것 같다.​리뷰 : 메밀국수호랑이

[리뷰 공부머리는 문해력이다] 공부머리는 문해력이다

메밀국수호랑이

8월 8일, 잘만 하면 삼성과 SK도 반도체 관세를 피할 수 있을 것 같습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢美, “트럼프 임기내 미국 공장 지으면 관세 면제”…삼성·SK 혜택 가능성 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36695">https://www.sanctionlab.com/?p=36695</a>러트닉 미국 상무부 장관은 지난 7일 트럼프 대통령 임기 중 미국 내에 반도체 생산시설을 건설하는 기업에 한해 100% 관세를 면제하겠다고 밝혔습니다.🎙️ 러트닉 장관은 공장 건설 계획을 당국에 신고하고, 착공부터 완공까지 감독받을 경우 관세를 면제 받을 수 있다고 설명했는데요, 이는 반도체를 미국 내에서 생산하게끔 유도하기 위한 조치로 해석되고 있습니다.🏭 이에 따라 미국에 공장을 만들고 있는 삼성전자와 SK하이닉스도 관세를 면제 받을 가능성이 높아지고 있습니다.📢美, 압류한 초호화 러시아 재벌의 4500억짜리 요트 경매하기로 결정 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36643">https://www.sanctionlab.com/?p=36643</a>미국 정부가 러시아의 우크라이나 침공 이후 압류한 러시아 재벌의 초호화 요트 ‘아마데아(Amadea)’호를 경매에 부치기로 결정했습니다.💰 감정가가 무려 약 3억2500만달러에 달하는 이 요트는 길이가 무려 106미터에 달하고, 승객 16명과 승무원 36명을 수용할 수 있다고 해요. 아마데아호는 2022년 압류돼 현재 샌디에이고에 정박 중인데, 소유권을 둘러싼 논란이 여전히 진행되고 있다고 합니다.🛳️📢美, 콘서트로 자금세탁 도와준 래퍼 등 멕시코 카르텔 관계자 4명 제재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36633">https://www.sanctionlab.com/?p=36633</a>미국 정부는 지난 6일 멕시코 마약 카르텔 ‘카르텔 델 노르에스테(CDN)’와 관련된 4명을 제재했다고 밝혔습니다.📜 지난 2월 미 국무부로부터 외국 테러조직(FTO)으로 지정된 CDN은 미국-멕시코 국경 지역을 중심으로 활동하면서 펜타닐 밀매, 인신매매, 암살 등의 횡포를 부린 것으로 악명높은 범죄 집단이에요. 이번에 제재된 인물 중 한 명은 CDN에 자신의 콘서트 등을 통해 자금세탁을 가능케 하고 음원 수익을 제공한 유명 래퍼였다고 하는데요,🎤 앞으로 합법 사업을 이용한 범죄 조직의 수익 세탁은 늘어날 것으로 보입니다.<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶브라질·인도, 美 고율관세 맞서 ‘대트럼프 전선’ 연대 강화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36698">https://www.sanctionlab.com/?p=36698</a>▶美, ‘싱가포르 공동성명’ 재가동 의지…”김여정 최근 담화 주목중” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36706">https://www.sanctionlab.com/?p=36706</a>▶美, 멕시코 은행 펜타닐 제재에…미국인들, 멕시코 집 관리비도 못내 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=36528">https://www.sanctionlab.com/?p=36528</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

8월 8일, 잘만 하면 삼성과 SK도 반도체 관세를 피할 수 있을 것 같습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢美, “트럼프 임기내 미국 공장 지으면 관세 면제”…삼성·SK 혜택 가능성https://www.sanctionlab.com/?p=36695러트닉 미국 상무부 장관은 지난 7일 트럼프 대통령 임기 중 미국 내에 반도체 생산시설을 건설하는 기업에 한해 100% 관세를 면제하겠다고 밝혔습니다.🎙️ 러트닉 장관은 공장 건설 계획을 당국에 신고하고, 착공부터 완공까지 감독받을 경우 관세를 면제 받을 수 있다고 설명했는데요, 이는 반도체를 미국 내에서 생산하게끔 유도하기 위한 조치로 해석되고 있습니다.🏭 이에 따라 미국에 공장을 만들고 있는 삼성전자와 SK하이닉스도 관세를 면제 받을 가능성이 높아지고 있습니다.📢美, 압류한 초호화 러시아 재벌의 4500억짜리 요트 경매하기로 결정https://www.sanctionlab.com/?p=36643미국 정부가 러시아의 우크라이나 침공 이후 압류한 러시아 재벌의 초호화 요트 ‘아마데아(Amadea)’호를 경매에 부치기로 결정했습니다.💰 감정가가 무려 약 3억2500만달러에 달하는 이 요트는 길이가 무려 106미터에 달하고, 승객 16명과 승무원 36명을 수용할 수 있다고 해요. 아마데아호는 2022년 압류돼 현재 샌디에이고에 정박 중인데, 소유권을 둘러싼 논란이 여전히 진행되고 있다고 합니다.🛳️📢美, 콘서트로 자금세탁 도와준 래퍼 등 멕시코 카르텔 관계자 4명 제재https://www.sanctionlab.com/?p=36633미국 정부는 지난 6일 멕시코 마약 카르텔 ‘카르텔 델 노르에스테(CDN)’와 관련된 4명을 제재했다고 밝혔습니다.📜 지난 2월 미 국무부로부터 외국 테러조직(FTO)으로 지정된 CDN은 미국-멕시코 국경 지역을 중심으로 활동하면서 펜타닐 밀매, 인신매매, 암살 등의 횡포를 부린 것으로 악명높은 범죄 집단이에요. 이번에 제재된 인물 중 한 명은 CDN에 자신의 콘서트 등을 통해 자금세탁을 가능케 하고 음원 수익을 제공한 유명 래퍼였다고 하는데요,🎤 앞으로 합법 사업을 이용한 범죄 조직의 수익 세탁은 늘어날 것으로 보입니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶브라질·인도, 美 고율관세 맞서 ‘대트럼프 전선’ 연대 강화https://www.sanctionlab.com/?p=36698▶美, ‘싱가포르 공동성명’ 재가동 의지…”김여정 최근 담화 주목중”https://www.sanctionlab.com/?p=36706▶美, 멕시코 은행 펜타닐 제재에…미국인들, 멕시코 집 관리비도 못내https://www.sanctionlab.com/?p=36528SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[3.5 경제안보 브리핑💸]

[3.4 경제안보 브리핑💸]

[3.3 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

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