최근 대법원이 11년 만에 기존 판례를 뒤집고 조건부 상여금도 통상임금에 포함된다는 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241220/130686477/2">판단을 내렸어요</a>. 이를 두고 다양한 반응과 질문들이 나오고 있는데요. 통상임금의 개념부터&nbsp;범위 확대 판결 내용과 그 영향, 전망까지&nbsp;정리했어요.

<h3>통상임금이 뭐더라?</h3>

통상임금이란 말 그대로 &lsquo;통상적으로 받은 임금&rsquo;을 말해요. 회사가 노동자에게 정기적이고 일률적으로 지급하기로 정한 임금인데요. 연장&middot;야간&middot;휴일근로에 대한 추가수당, 연차&middot;휴가수당 등 법정수당과 퇴직금은 이 통상임금을 토대로 계산해요.

그런데 노동자가 회사로부터 받는 돈은 월급 등 기본급 말고도 상여금∙식대∙교통비 등 종류가 다양하잖아요. 따라서 통상임금의 범위를 어디까지로 볼 것인지가 논란이었어요. 이를 구체적으로 정해놓은 법령이 없기 때문.&nbsp;

그동안은 2013년 대법원 판결을 기준으로 판단해왔는데요. 당시 대법원은 (1) 일정한 간격을 두고 계속 지급되는 &lsquo;정기성&rsquo; (2) 모든 노동자, 또는 일정 조건을 만족한 노동자에게 지급하는 &lsquo;일률성&rsquo; (3) 노동자가 정해진 날에 정해진 만큼 일했을 경우(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2209949&amp;cid=51088&amp;categoryId=51088">소정근로</a>) 추가 조건과 상관없이 지급 여부를 미리 확정하는 &lsquo;고정성&rsquo;을 통상임금의 개념으로 정의했어요.&nbsp;

위 기준에 따라 그동안 통상임금은 기본급과 주기적으로 모든 노동자에게 조건 없이 지급하는 상여금, 직무&middot;직책수당, 고정 식대&middot;교통비 등이 포함되어 왔는데요. 이번에 판결이 바뀌며 범위가 더 넓어진 거예요.

<h3>어떤 판결이 나왔는데?</h3>

그동안 통상임금의 범위를 두고 논란이 이어져 왔던 이유는 &lsquo;고정성&rsquo; 때문이었어요. 지급 시점에 회사에 다니던 노동자에게만 주는 &lsquo;재직 조건부&rsquo; 상여금이나, 특정 일수 이상 일한 노동자에게만 주는 &lsquo;근무 일수 조건부&rsquo; 상여금은 고정성에 해당하지 않는다는 이유로 통상임금에 포함되지 않았는데요: &ldquo;조건에 따라 지급이 안 될 수도 있잖아?&rdquo; 대법원이 두 경우 모두 통상임금에 해당한다며 11년 전 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121915060440019">판결을 뒤집은 것</a>. 그 이유는:

<ul>
	<li>고정성 기준 버리고 🙅: 이번 대법원 재판부는 고정성을 기준으로 통상임금을 판단해서는 안 된다고 봤어요. 근로기준법령 어디에도 근거가 없고, 회사가 추가 조건 등을 통해 통상임금의 범위를 줄이는 &lsquo;꼼수&rsquo;를 쓸 수 있다는 거예요.</li>
	<li>노동의 가치 반영하고 🙆: 또한 통상임금은 &lsquo;소정근로의 가치&rsquo;를 평가한 개념이므로, 조건 달성 여부 등 미리 확정할 수 없는 요소를 배제해야 한다고 봤고요.</li>
	<li>법 취지에 맞게 가자 🧑&zwj;⚖️: 따라서 고정성 개념은 통상임금 범위를 부당하게 줄이므로, 연장∙야간∙휴일근로를 막으려는 근로기준법의 정책 목표에 부합하지 않다고 밝혔어요.</li>
</ul>

대법원이 고정성 대신 새롭게 제시한 기준은 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03601446639120160">&lsquo;대가성&rsquo;이에요</a>. 소정근로의 대가로 받는 임금이라면, 어떠한 조건이 붙어있더라도 통상임금으로 인정한다는 것.

<h3>그럼 이제 어떻게 되는 거야?</h3>

회사원 고슴이로 예시를 들어볼게요. 고슴이는 (1) 매달 기본급 300만 원 (2) 재직자에게만 제공하는 연말상여금 500만 원 (3) 한 달에 15일 이상 일해야만 받는 식대 20만 원 (4) 일정 실적 이상 달성 시 받는 성과수당 50만 원을 받는다고 가정했어요. 기존에는 연말상여금과 식대에&nbsp;각각 재직∙근무 일수에 따른 조건이 붙기 때문에 고정성에 해당되지 않아 고슴이의 월 통상임금은 300만 원에 그쳤어요.&nbsp;

하지만 이제 고슴이의 월 통상임금은 기본급 300만 원 + 연말상여금 500만 원을 12개월로 나눈 41만 7000원 + 식대 20만 원 = 월 361만 7000원이 돼요. 이렇게 되면 통상임금을 토대로 계산하는 추가수당과 퇴직금도 늘어나는데요. (🦔: 월급은 그대로지만, 돈은 더 받게 됐슴!) 단, 성과수당의 경우 &lsquo;소정근로의 대가&rsquo;가 아닌 &lsquo;근무실적&rsquo;에 따라 지급되는 것으로 여전히 통상임금에 해당하지 않아요.

<h3>사람들 반응은 어때?</h3>

이번 대법원 판결에 대한 노동계와 경영계의 입장은 <a href="https://economist.co.kr/article/view/ecn202412190093">완전히 엇갈려요</a>:

<ul>
	<li>노동계 &ldquo;바람직한 판결이야!&rdquo; 🤗: 노동조합들은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241219_0003003988">일제히 환영</a>의 뜻을 밝혔어요. 그동안 기존 판결을 피해 간 &lsquo;변종&rsquo; 상여금 등 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2431373">임금 체계가 복잡해져</a> 고용시장에 혼란을 불러왔다며, &ldquo;이번 판결에 따라 통상임금의 정의에 대해 관련 법을 개정해야 한다&rdquo;고 촉구했고요.&nbsp;</li>
	<li>경영계 &ldquo;인건비 부담 너무해!&rdquo; 😮&zwj;💨: 반면 경영계는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11198926">연 7조 원에 가까운</a> 추가 인건비가 발생한다며 한숨을 내쉬었어요. <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007919141">경영상황이 나빠지고</a> 임금 체계가 흔들리며, 결국 고용은 줄어들고 노사 갈등은 더욱 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024122472331">심해질 거라고</a> 주장했고요.&nbsp;</li>
</ul>

또한 일반적으로 조건부 상여금이 더 많이 지급되는 대기업 노동자에게만 혜택이 돌아가며, 대기업-중소기업 간 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DGSHUAOB7">임금 격차가 더 커져</a> <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20190903/97239742/1">노동시장 이중구조</a>가 심화할 수 있다는 우려도 나와요. 대법원의 &lsquo;재직 조건&rsquo; 판단 기준이 구체적이지 않은 데다, 법적 안정성을 이유로 이번 판결을 과거에 발생한 사건에 적용(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1113636&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721">소급효</a>)하지 못하도록 한 판단에 법적 근거가 없다는 <a href="https://www.hankyung.com/article/202412234410i">지적도 있고요</a>.&nbsp;

한편에선 그동안 통상임금을 줄이기 위한 기업들의 &lsquo;꼼수&rsquo; 사례가 있었던 건 사실이지만, 11년 넘게 이어진 체계를 하루아침에 뒤집은 건 본질적 해결책이 아니라는 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01151286639122456">말이 나와요</a>. 여전히 통상임금의 명확한 정의가 법적으로 이뤄지지 않았기 때문에, 소송 등 <a href="https://www.hankyung.com/article/202412235038i">분쟁과 갈등은 계속</a>될 거라는 것.&nbsp;이에 국회와 정부는 즉각 대법원 판결에 따른 후속 조치에 나섰어요. 국회는 해석 논란이 일어나지 않도록 판결 내용을 담은&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024122414410005346">법안을 발의했고요</a>. 고용노동부는 통상임금 관련 행정지침 개정을 추진한다고.

기업들은 인건비 부담을 줄이기 위해 기존 임금 체계에서 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024122011501470242">성과 비중을 높이는</a> 등 개편에 나서고 있는데요. 앞으로 혼란스러운 상황이 안정될 수 있을지는 계속 지켜봐야 해요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

최근 대법원이 11년 만에 기존 판례를 뒤집고 조건부 상여금도 통상임금에 포함된다는 판단을 내렸어요. 이를 두고 다양한 반응과 질문들이 나오고 있는데요. 통상임금의 개념부터 범위 확대 판결 내용과 그 영향, 전망까지 정리했어요.
통상임금이 뭐더라?
통상임금이란 말 그대로 ‘통상적으로 받은 임금’을 말해요. 회사가 노동자에게 정기적이고 일률적으로 지급하기로 정한 임금인데요. 연장·야간·휴일근로에 대한 추가수당, 연차·휴가수당 등 법정수당과 퇴직금은 이 통상임금을 토대로 계산해요.
그런데 노동자가 회사로부터 받는 돈은 월급 등 기본급 말고도 상여금∙식대∙교통비 등 종류가 다양하잖아요. 따라서 통상임금의 범위를 어디까지로 볼 것인지가 논란이었어요. 이를 구체적으로 정해놓은 법령이 없기 때문. 
그동안은 2013년 대법원 판결을 기준으로 판단해왔는데요. 당시 대법원은 (1) 일정한 간격을 두고 계속 지급되는 ‘정기성’ (2) 모든 노동자, 또는 일정 조건을 만족한 노동자에게 지급하는 ‘일률성’ (3) 노동자가 정해진 날에 정해진 만큼 일했을 경우(=소정근로) 추가 조건과 상관없이 지급 여부를 미리 확정하는 ‘고정성’을 통상임금의 개념으로 정의했어요. 
위 기준에 따라 그동안 통상임금은 기본급과 주기적으로 모든 노동자에게 조건 없이 지급하는 상여금, 직무·직책수당, 고정 식대·교통비 등이 포함되어 왔는데요. 이번에 판결이 바뀌며 범위가 더 넓어진 거예요.
어떤 판결이 나왔는데?
그동안 통상임금의 범위를 두고 논란이 이어져 왔던 이유는 ‘고정성’ 때문이었어요. 지급 시점에 회사에 다니던 노동자에게만 주는 ‘재직 조건부’ 상여금이나, 특정 일수 이상 일한 노동자에게만 주는 ‘근무 일수 조건부’ 상여금은 고정성에 해당하지 않는다는 이유로 통상임금에 포함되지 않았는데요: “조건에 따라 지급이 안 될 수도 있잖아?” 대법원이 두 경우 모두 통상임금에 해당한다며 11년 전 판결을 뒤집은 것. 그 이유는:

고정성 기준 버리고 🙅: 이번 대법원 재판부는 고정성을 기준으로 통상임금을 판단해서는 안 된다고 봤어요. 근로기준법령 어디에도 근거가 없고, 회사가 추가 조건 등을 통해 통상임금의 범위를 줄이는 ‘꼼수’를 쓸 수 있다는 거예요.
노동의 가치 반영하고 🙆: 또한 통상임금은 ‘소정근로의 가치’를 평가한 개념이므로, 조건 달성 여부 등 미리 확정할 수 없는 요소를 배제해야 한다고 봤고요.
법 취지에 맞게 가자 🧑‍⚖️: 따라서 고정성 개념은 통상임금 범위를 부당하게 줄이므로, 연장∙야간∙휴일근로를 막으려는 근로기준법의 정책 목표에 부합하지 않다고 밝혔어요.

대법원이 고정성 대신 새롭게 제시한 기준은 ‘대가성’이에요. 소정근로의 대가로 받는 임금이라면, 어떠한 조건이 붙어있더라도 통상임금으로 인정한다는 것.
그럼 이제 어떻게 되는 거야?
회사원 고슴이로 예시를 들어볼게요. 고슴이는 (1) 매달 기본급 300만 원 (2) 재직자에게만 제공하는 연말상여금 500만 원 (3) 한 달에 15일 이상 일해야만 받는 식대 20만 원 (4) 일정 실적 이상 달성 시 받는 성과수당 50만 원을 받는다고 가정했어요. 기존에는 연말상여금과 식대에 각각 재직∙근무 일수에 따른 조건이 붙기 때문에 고정성에 해당되지 않아 고슴이의 월 통상임금은 300만 원에 그쳤어요. 
하지만 이제 고슴이의 월 통상임금은 기본급 300만 원 + 연말상여금 500만 원을 12개월로 나눈 41만 7000원 + 식대 20만 원 = 월 361만 7000원이 돼요. 이렇게 되면 통상임금을 토대로 계산하는 추가수당과 퇴직금도 늘어나는데요. (🦔: 월급은 그대로지만, 돈은 더 받게 됐슴!) 단, 성과수당의 경우 ‘소정근로의 대가’가 아닌 ‘근무실적’에 따라 지급되는 것으로 여전히 통상임금에 해당하지 않아요.
사람들 반응은 어때?
이번 대법원 판결에 대한 노동계와 경영계의 입장은 완전히 엇갈려요:

노동계 “바람직한 판결이야!” 🤗: 노동조합들은 일제히 환영의 뜻을 밝혔어요. 그동안 기존 판결을 피해 간 ‘변종’ 상여금 등 임금 체계가 복잡해져 고용시장에 혼란을 불러왔다며, “이번 판결에 따라 통상임금의 정의에 대해 관련 법을 개정해야 한다”고 촉구했고요. 
경영계 “인건비 부담 너무해!” 😮‍💨: 반면 경영계는 연 7조 원에 가까운 추가 인건비가 발생한다며 한숨을 내쉬었어요. 경영상황이 나빠지고 임금 체계가 흔들리며, 결국 고용은 줄어들고 노사 갈등은 더욱 심해질 거라고 주장했고요. 

또한 일반적으로 조건부 상여금이 더 많이 지급되는 대기업 노동자에게만 혜택이 돌아가며, 대기업-중소기업 간 임금 격차가 더 커져 노동시장 이중구조가 심화할 수 있다는 우려도 나와요. 대법원의 ‘재직 조건’ 판단 기준이 구체적이지 않은 데다, 법적 안정성을 이유로 이번 판결을 과거에 발생한 사건에 적용(=소급효)하지 못하도록 한 판단에 법적 근거가 없다는 지적도 있고요. 
한편에선 그동안 통상임금을 줄이기 위한 기업들의 ‘꼼수’ 사례가 있었던 건 사실이지만, 11년 넘게 이어진 체계를 하루아침에 뒤집은 건 본질적 해결책이 아니라는 말이 나와요. 여전히 통상임금의 명확한 정의가 법적으로 이뤄지지 않았기 때문에, 소송 등 분쟁과 갈등은 계속될 거라는 것. 이에 국회와 정부는 즉각 대법원 판결에 따른 후속 조치에 나섰어요. 국회는 해석 논란이 일어나지 않도록 판결 내용을 담은 법안을 발의했고요. 고용노동부는 통상임금 관련 행정지침 개정을 추진한다고.
기업들은 인건비 부담을 줄이기 위해 기존 임금 체계에서 성과 비중을 높이는 등 개편에 나서고 있는데요. 앞으로 혼란스러운 상황이 안정될 수 있을지는 계속 지켜봐야 해요.

11년 만에 바뀐 대법원의 통상임금 판결, 내 월급도 오르는 거야?

미국 법무부가 &ldquo;구글에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241121055951009">크롬을 매각하라고 명령</a>해줘!&rdquo; 법원에 요청했어요. 구글이 온라인 검색 시장을 불법적으로 독점하고 있다는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11231?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14730&amp;utm_content=11231">지난 8월 판결</a>에 따라 독점을 해소하기 위한 조치로 크롬을 매각해야 한다고 밝힌 것. 법무부는 또 구글이 스마트폰 운영체제인 안드로이드를 매각하거나 안드로이드 폰에 구글 서비스를 강제 설치하지 못하도록 해야 한다고 법원에 요청했어요. 만약 이런 조치에도 독점이 해소되지 않으면 이후 안드로이드를 강제로 매각하도록 해야 한다고 했고요.

크롬은 전 세계 웹 브라우저 시장의 67%를 차지하는 <a href="https://www.nytimes.com/2024/11/20/technology/google-search-remedies-doj.html?unlocked_article_code=1.bk4.N_cZ._GlaTTX63t3w&amp;smid=url-share">구글의 핵심 서비스예요</a>. 크롬에는 구글 검색이 기본으로 탑재되어 있고요. 크롬은 전 세계 스마트폰 운영체제의 71%를 점유하는 안드로이드에도 들어가 있는데요. 법원이 법무부의 요청을 받아들일 경우, 구글의 사업이 큰 타격을 받을 거라는 말이 나와요. 구글 전체 매출의 70%가 검색 서비스를 통한 광고에서 나오고, 사람들이 구글 검색을 많이 쓰도록 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241119078400091">핵심 연결고리가</a> 크롬과 안드로이드이기 때문. 구글은 법무부의 제안에 강하게 반발했는데요. 법원은 구글이 연말까지 제출하기로 한 자체 독점 해소 방안도 함께 검토해서 내년 8월에 최종 결정을 내릴 예정이에요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒGoogle</div>

미국 법무부가 “구글에 크롬을 매각하라고 명령해줘!” 법원에 요청했어요. 구글이 온라인 검색 시장을 불법적으로 독점하고 있다는 지난 8월 판결에 따라 독점을 해소하기 위한 조치로 ...

가장 좋은 병원은 우리 동네 병원 🏥

민주당, 한덕수 대통령 권한대행 탄핵소추안 발의

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

미국 정부: “구글, 크롬 강제 매각해야 합니다.”

뉴닉

인플루엔자 바이러스(독감) 유행이 점점 커지고 있어요. 지난 50주차(12월 8~14일) 인플루엔자 의심 증상을 보인 환자는 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2024/12/20/20241220500007">1000명당 13.6명</a>으로, 이번 절기 유행 기준인 8.6명을 훌쩍 넘어선 건데요. 최근 4주 동안 이 숫자는 계속 늘고 있다고. 경기도보건환경연구원 조사 결과, 인플루엔자 바이러스 검출률은 12월 둘째 주 4.0%에서 셋째 주 25%로 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241222_0003006195">6배 넘게 급증</a>했다고. 이에 질병관리청은 지난 20일 인플루엔자 유행주의보 발령을 결정했어요.

이번에 문제가 되고 있는 건 전염력이 강하다고 알려진 A형 독감인데요. 단체생활을 하는 어린이&middot;청소년을 중심으로 유행이 <a href="https://www.mbn.co.kr/news/society/5082595">퍼지고 있어요</a>. 현재 7~12세 사이 감염자는 1000명당 24.7명, 13~18세 사이 감염자는 1000명당 36.9명이나 된다고. 주요 증상은 고열&middot;인후통&middot;마른기침&middot;피로감&middot;식욕 부진 등이 있어요. 전문가들은 세균 감염을 통해 폐렴으로 이어질 가능성도 있다며, 감염위험이 높은 어린이&middot;임산부&middot;노약자 등은 서둘러 예방접종을 맞을 것을 권고했어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

인플루엔자 바이러스(독감) 유행이 점점 커지고 있어요. 지난 50주차(12월 8~14일) 인플루엔자 의심 증상을 보인 환자는 1000명당 13.6명으로, 이번 절기 유행 기준인 8.6명을 훌쩍 넘어선 건데요. 최근 4주 동안 이 숫자는 계속 늘고 있다고. 경기도보건환경연구원 조사 결과, 인플루엔자 바이러스 검출률은 12월 둘째 주 4.0%에서 셋째 주 25%로 6배 넘게 급증했다고. 이에 질병관리청은 지난 20일 인플루엔자 유행주의보 발령을 결정했어요.
이번에 문제가 되고 있는 건 전염력이 강하다고 알려진 A형 독감인데요. 단체생활을 하는 어린이·청소년을 중심으로 유행이 퍼지고 있어요. 현재 7~12세 사이 감염자는 1000명당 24.7명, 13~18세 사이 감염자는 1000명당 36.9명이나 된다고. 주요 증상은 고열·인후통·마른기침·피로감·식욕 부진 등이 있어요. 전문가들은 세균 감염을 통해 폐렴으로 이어질 가능성도 있다며, 감염위험이 높은 어린이·임산부·노약자 등은 서둘러 예방접종을 맞을 것을 권고했어요.

독감 유행 경고등이 켜졌습니다 🚨

일단 천공이 지시한 거임. 맥락없음. 천공이 의사는 많아야 좋다 라고 의사 수 늘리라고 했더니 돼석렬이 의사증원 의사를 밝힘. 무근본. 무계획.

의사가 증원되면 진료나 수술 비용 퀄리티가 낮아짐
가격이 인하 된다는데 이건 장담 못함. 이미 현재 있는 의사로도 충분히 포화상태.

윤석렬이 단월드 신자여서 천공 말 믿고 그냥 지른거.

Zeesus

의대 증원 갈등 상황과 전망

근데 진지하게 궁금한데 의대정원 늘리면 일어나는 불이익이 뭐가있음? 걍 기존 의사들 수익 줄어드는거 말고도 있나?

세계최강녀

<h3>&ldquo;1 더하기 1이 계속 1인 것처럼 보이지만, 그게 2가 되는 순간이 있다는 걸 잊지 않았으면 좋겠어요.&rdquo;</h3>

<aside>
이은의 변호사님은

&lsquo;이은의 변호사 법률사무소&rsquo;를 운영하는 변호사예요. 박진성 시인 성폭력 사건과 박유천 성폭력 사건, 최근 황의조 불법촬영 사건 등을 담당하며 젠더 사건 전문 변호사로 활동하고 있어요.
</aside>

<h3>젠더 사건 전문 변호사로서의 경험과 생각</h3>

간단한 자기소개 부탁드립니다.

&ldquo;안녕하세요. 이은의 변호사라고 합니다. &lsquo;74년생 이은의&rsquo;는 시대의 전형적인 경로를 밟아온 사람이에요. 제가 93학번인데요. 대학교 4학년 때 IMF가 터졌어요. 저희 때부터 처음으로 &lsquo;취업난&rsquo;이라는 얘기가 나왔죠. 제가 취업을 준비할 때만 해도 기업들이 &lsquo;우리는 여성을 10%나 뽑습니다!&rsquo;라고 말하는 게 자기들이 &lsquo;괜찮은 기업&rsquo;이라는 걸 보여주는 자랑 같은 거였어요. 동기들을 봐도 &lsquo;스펙&rsquo;에 비해 취업이 너무 안 되는 거예요. 저도 예외가 아니었고요.&nbsp;

그러다가 남초 집단이라고 할 수 있는 대기업에 들어가서 열심히 일하다 성희롱을 당했고, 4년 정도 소송을 하면서 회사와 싸웠습니다. 2007년쯤에 언론에 첫 기사가 나갔는데요. 제가 재판에서 이기기 시작하니까 지상파 방송에도 보도되고 그랬죠. 그때 제 얼굴과 이름을 다 드러냈어요. 무슨 대단한 결심을 한 건 아니었고, 노조도 없는 회사에서 저 혼자 싸우고 있었으니까 그랬던 거죠.

그러다 회사를 나와서 로스쿨에 갔고, 마흔이 넘어서 변호사가 됐어요. 여성이니까 변호사 사무실에서는 아무도 저를 안 뽑을 것 같았어요. &lsquo;저 좀 뽑아주세요&rsquo; 하고 싶지는 않아서, 내 사무실을 열어볼까 했다가 여기까지 왔죠.&rdquo;

젠더 사건 전문 변호사가 되신 과정을 자세히 설명해주실 수 있나요?

&ldquo;제가 젠더 사건 변호사가 된 굉장한 계기나 과정이 있을 거라고 궁금해하시는 분들이 많은데요. 꼭 그런 건 아니었어요. 제가 겪었던 성폭력 사건을 로스쿨에 갈 때 <a href="https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=13458131">책으로 썼어요</a>. 사무실을 개업할 때쯤에 그걸 기억하고 기사를 써준 기자분들이 있었고요. 그러다가 저랑 동갑인 한 출판사 편집자가 저를 찾아오셨고, &lsquo;<a href="https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=73574115">예민해도 괜찮아</a>&rsquo;라는 책을 쓰게 됐죠.&nbsp;

제가 변호사 사무실을 열고 1년이 지났을&nbsp;때쯤 책이 나왔는데요. 제 사건을 기억해주신 여성들이나 단체 활동가분들, 전 직장 동료들이 있었고, 그런 상황에서 책도 나와서 조금 더 제가 여기 있다는 걸 알릴 수 있었어요. 그러면서 점점 저를 찾는 분들이 늘었고요. 저같은 이력을 가진 변호사가 없었던 거예요. 제가 맡은 사건에서 좋은 결과가 나오면, 피해자(의뢰인)가 자기와 비슷한 피해자에게 저를 추천해주시는 식으로 선순환 구조가 이어졌고요. 그래서 제가 11년이나 변호사 생활을 할 수 있었던 것 같아요. 제가 피해자분들을 찾아내고 그랬던 게 아니에요. 절박한 피해자들이 저를 찾아주셨던 거죠. 그분들 덕분에 제가 지금 이 자리에 있는 거고요.&rdquo;

우리나라 &lsquo;미투 운동&rsquo;에서 상징적인 사건 중 하나인 박진성 시인 사건을 맡으셨잖아요. 재판이 시작된 지 5년이 넘게 지난 최근에야 최종 판결이 나왔는데요. 어떤 생각이 드셨는지 궁금해요.

&ldquo;무슨 대단한 생각을 할 것 같잖아요. 근데 생각을 잘 안 해요.&rdquo;

재판 과정이 너무 길었기 때문일까요?

&ldquo;제가 맡은 사건이 그 사건 하나만 있는 게 아니고, 알려지지 않은 사건도 많아요. 어떤 사건이 다른 사건보다 더 귀하거나 그런 건 없어요. 무슨 사건이든 잘 끝나면 기뻐요. 근데 그냥 그게 일상이에요. 다른 사건 재판을 가야 하고, 또 어떤 사건은 이제 막 시작되고 있기도 해요.&nbsp;

그런 상황이다 보니 박진성 시인 사건이 끝났을 때도 특별한 소회는 없었어요. 물론 상징성이 있거나, 피해자가 입은 피해나 그런 것들이 맞물려서 조금 더 (이겨야 한다는) 부담이 되는 사건은 늘 있죠. 이 사건도 별의별 일이 다 있었어요. 특정 사건들이 끝나도 사무실에서 벌이는 전투가 많으니, 무언가 끝났다는 생각은 잘 안드는 것 같아요.&rdquo;

더 큰 문제들이 남아있다는 의미일까요?

&ldquo;이 사건을 맡으면서 가해자나 판사, 나아가서는 성범죄가 벌어지는 사회적 구조에 대해 이해의 폭이 넓어진 부분이 있다면, 저는 그걸 다음 사건에 적용하는 거예요. 가해자들이 거짓말을 할 때 정교한 논리를 내세우지 않거든요. 그런데도 왜 경찰도, 검찰도, 법원도, 사회도 전부 거기에 휘둘릴까 하는 생각을 늘 했어요. 근데 (사건을 맡으면서) 겪어보니까 그냥 우리 사회가 너무 오랫동안 성인지 감수성이나 이런 부분들에서 뒤떨어져 있었던 거죠.&nbsp;

법원도 마찬가지예요. 변호사가 굉장히 앞서가는 얘기를 해서는 아무도 설득할 수 없어요. 다만 &lsquo;딱 이만큼, 한 발자국 정도만 앞으로 가자&rsquo;는 생각으로 얘기하는 거고, 그게 설득이 되면 그만큼은 앞으로 가는 거죠.&rdquo;

젠더 관련 사건을 쭉 맡으시면서 예전과 비교해 최근에 좀 달라진 게 있다고 느끼신 부분이 있나요?

&ldquo;제가 2014년에 변호사가 됐는데, 법원 판결을 기준으로 얘기하면 한 2016~2017년까지는 정말 별로였어요. 예를 들어 준강간 사건에서 피고인들의 고정 레파토리 같은 변명이 있었어요. &lsquo;상대 여성(피해자)이 술에 취한 상태가 아니었다, 정상적으로 대화를 했다&rsquo;는 건데, 지금은 그런 변명이 이전처럼 쉽게 통용되지 않거든요. 한쪽만 기억하는 거니까.&nbsp;

반면에 지금은 CCTV를 확인하거나 마신 술의 양이나 피해자가 사건 직전에 남긴 카카오톡 메시지 같은 걸 보다 자세히&nbsp;보고,&nbsp;피해자가 어떤 상태였는지를 좀 더 피해자의 입장에서 면밀하게&nbsp;살펴봐요. 5~6년 전만 해도 만취상태에 대한 해석을 매우 좁게 적용해서 증거가 충분하지 않다는 이유를 내세워 잘 인정되지 않았던 피해가, 적어도 전보다는 치열하게 다퉈지고 좀 더 인정되는 거죠.&nbsp;

그런데 역설적으로 지금이 더 힘들다는 생각을 자주 해요. 어떻게 보면 지금이 굉장히 위험한 시기라고도 생각하고요.&rdquo;

&lsquo;위험한 시기&rsquo;라는 말은 어떤 의미일까요?

&ldquo;예전에는 파이팅이 있었거든요. 워낙 말도 안 되는 상황이 많았으니까, 여기저기 가서 문도 두드리고, 문을 부숴보기도 하고 그러면서 막 떠들고 다녔어요. 그러다가 미투 운동이 시작됐어요. 난리 북새통을 겪다가, 2021년 봄이 되면서 그해에 여러 가지 이유로 미투 운동이 절벽으로 떨어져요. 기운이 확 떨어진 거죠. 2022~2023년이 되니까 (미투 이전의) 세상이 다시 돌아온 것 같은 느낌이 드는 거예요. 이미 돌이킬 수 없는 기점을 건너왔는데, 조금이나마 진보를 맛봤는데 다시 뒤로 밀려난 느낌이 드는 거죠. 충분히 만족스러운 수준까지 앞으로 나아가지도 못했는데, 다시 회복되기까지 시간이 얼마나 더 걸릴까. 제가 60세까지 일한다 치고 그러면 그때까지는 그게 가능할까. 그런 생각을 하니까 번아웃이 왔어요. 사실 변화라는 게 이만큼 전진했다가 조금 후퇴했다가 하면서 이뤄지는 것인데도요.&rdquo;

무슨 말씀인지 알 것 같아요. 변화란 진전과 후퇴를 반복한다는 지점도요.

&ldquo;어떤 면에서는 지금이 교활하고 난감한 시대라는 생각도 들어요. 예전에는 기자들이 노골적으로 피해자나 가해자 한쪽 편에 서서 기사를 썼어요. 지금은 그렇게 하면 욕먹는 걸 아니까, 적어도 그렇게는 안 쓴단 말이죠. 대신 &lsquo;암묵적 동의 하에 찍은 불법촬영물은 재판에서 유죄가 안 나오는 경우가 많다&rsquo;는 식으로 기사를 써요. 근데 이런 게 교활하고 난감한 기사의 대표적인 사례예요.

왜냐하면 법리적으로 &lsquo;암묵적 동의&rsquo;라는 게 존재하지 않거든요. 상대방의 동의를 구해야 하는데 표면적으로 구해지지 않았을 때, 동의로 볼 만한 상황이었냐 아니었냐를 따져서 &lsquo;명시적인 동의가 없었지만 동의로 추단할 만한 상황이 있어서 동의로 본다&rsquo;는 예외적인 판결이 있을 뿐인 거죠. 그렇다고 해서 동의를 구한 걸로 판단한 게 아니고, &lsquo;암묵적으로 동의했다&rsquo;라고 표현하는 건 굉장히 조심스러운 건데, 그걸 호도하는 쪽으로 기사를 쓰는 거죠.

미투 시기를 거치면서 우리 사회가 굉장히 진보한 건 사실이지만, 사회 전체적인 의식은 아직 그대로인 것도 많고요. 특히 법리가 많이 바뀌었냐고 하면 그렇지 못하다고 말씀드릴 수 있겠습니다.&rdquo;

<h3>어둡고 막막한 가운데에서도 서로의 손을 잡기</h3>

개인으로서는 요즘 어떤 생각을 하시는지 궁금해요. 최근에 새로 하게 된 생각 같은 게 있으신가요?

&ldquo;내가 모든 걸 바꿀 수 없다는 걸 인정하는 게 쉽지 않아요. 제가 성격이 좀 급한 편인데요. 전쟁에 비유하자면, 최전방에서 혈투를 벌이면서 그런 생각을 하는 거죠. 아직은 제 몸이 멀쩡히 남아 있지만 적은 끝없이 밀려오고, 이 싸움이 언제 끝날지 도무지 모르겠는 상황이잖아요. 한꺼번에 다 쏟아낸다고 해서 거기서 싸움이 끝나는 게 아니라, 긴 호흡으로 봐야겠다는 생각을 하죠.&nbsp;

그런 이유에서 몸과 마음을 관리하는 게 중요하다고 느끼고요. 속도 조절이 필요하다는 생각도 많이 하게 돼요. 업무의 속도 얘기가 아니라, 모든 걸 이번에 다 이루지 않아도 된다는 생각 같은 거예요. 싸움을 하나씩 이기면서 유의미한 스텝을 밟아나가는 게 중요하잖아요.&nbsp;

싸우다가 넘어질 수도 있는데, 다시 일어날 수 있을 정도로 넘어져야 하는 거죠. 내내 안 넘어지다가 아예 일어날 수 없을 정도로 넘어지면 안 되잖아요. 하나의 방향을 향해 앞으로 나아가되 지치지 않는 것, 내년에도 이 자리에 서 있는 것. 무리하지 않는 것. 그런 게 중요한 것 같아요.&rdquo;

주위 친구분들이나 다른 동료분들은 어떻게 지내시는 것 같으세요? 페이스를 유지하면서 잘 지내시는 것 같나요?

&ldquo;친구들이랑 만나면 이런 얘기를 잘 안 해요. 지금까지 살아남은 친구들하고는 그냥 놀아요. (웃음) 진지한 건 사무실에서 엄청 많이 하잖아요. 진지한 힘은 응축해서 필요할 때 써야 한다고 생각해요. 아까 속도 얘기도 했는데, 그런 식으로 무리하지 않고 나름대로 균형을 맞추는 거죠.&nbsp;

집에서는 일도 전혀 안 해요. 5년 차까지는 집에서도 일을 했는데, 지금은 의도적으로 공간을 놀이와 일과 쉼의 영역을 좀 명확하게 구분하는 편이에요. 일할 게 있으면 피곤해서 기어 나오는 한이 있더라도 꼭 사무실에 나와서 하죠.&rdquo;

&lsquo;페미니즘 리부트&rsquo; 시기를 관통했던 20~30대 여성들 중에는 어떤 무기력함을 느끼는 경우도 많은 것 같아요. 변호사님도 비슷한 느낌을 받으시는지 궁금해요.

&ldquo;깨어 있는 여성일수록 고립감을 많이 느낄 수밖에 없는 것 같아요. (페미니즘에 대해) 무슨 얘기를 하면 같은 여자들 사이에서도 &lsquo;너는 너무 급진적이야&rsquo; 같은 말을 듣기도 하잖아요. 남자들한테서는 말할 것도 없고요.&nbsp;저도 로스쿨 다닐 때 밑도 끝도 없이 &lsquo;(너는)강성이잖아&rsquo;라든가, &#39;튀어서 좋을 게 없다&#39; 같은&nbsp;식의 말을 많이 들었어요. 뭘 한 것도 없는데 그러니까 궁금했죠. 그래서 왜 강성이라고 하는지 물어보기도 했는데, 막상 답을 제대로 하는 사람도 없었어요. 그런데 그런 게 여성을 위축시키는 말이잖아요. 당사자나 그 말을 옆에서 듣는 다른 여학생들이나.&nbsp;

그런 고립감은 지금도 느껴요. 그런데 사실 우리는 고립돼 있지 않아요. 잘 생각해 보면 주위에 다른 사람들도 있는데 잘 안 보이는 거예요. 이때 작은 연대가 중요하다고 생각해요.&rdquo;

어떤 연대가 필요할까요?

&ldquo;주변에 누가 있나, 내 손을 잡아줄 사람은 없나, 이런 걸 생각하면 한없이 외롭고 막막하잖아요. 근데 그때 나는 누구의 손을 잡아줬는지도 생각해 보면 좋겠어요. 젠더 사건 전문 변호사를 하면서 한창 공격을 많이 받을 때가 있었거든요. 같은 편이라고 생각했던 쪽에서 저를 공격한 적도 있었고요. 상처를 받을 때도 있었어요.&nbsp;

그 과정에서 제가 느낀 게 하나 있는데요. 여성들은 같은 여성의 편에 서는 게, 특히 공격받는 여성의 편에 서는 게 쉽지 않아요. 왜냐하면 같이 공격을 받을 수 있다는 생각을 하게 되잖아요. 그러니 부당해 보이더라도 함께 목소리를 낼 사람들이 없다면 침묵을 선택하는 경우가 많은데, 사실은 선택을 하는 게 아니라 선택을 당하는 거죠.

그래서 지금 막막하고 외롭다고 느끼는 여성들에게 이런 얘기를 꼭 해주고 싶어요. 안 보인다고 해서 아무도 없는 게 아니고, 내 손으로 누구를 잡아주고 있는지도 생각해 봐야 한다고요. 지금 당장 누구의 손을 잡고 있지 않더라도 언제든 그럴 준비가 되어 있다면 두려워할 필요가 없다는 말도 하고 싶고요.&rdquo;

위로가 되는 말인 것 같아요.

&ldquo;깜깜하고 고립되고 무섭다고 느낀 시기를 통해서 오히려 주위에 누가 있다는 걸 알게 되고, 그 사람들에게 내가 손을 내밀 준비가 되어 있는지를 생각하면서 외로움을 극복할 수 있다는 걸 알게 됐어요. 그래서 지금은 외롭지는 않아요. 나이가 들었으니 체력적으로 전보다 좀 힘들긴 하지만요. (웃음)&rdquo;&nbsp;

마지막 질문인데요. 우리 주위의 여성들이 &lsquo;다시 쌓아가야 하는 것&rsquo;, 포기하지 않고 지켜나가야 하는 것은 무엇이라고 생각하시나요?

&ldquo;1 더하기 1이 계속 1인 것처럼 보이지만, 그게 2가 되는 순간이 있다는 걸 잊지 않았으면 좋겠어요. 그 순간이 올 때까지 지치지 말고 계속 쌓아나가면 좋겠고요. 또 하나는 불안하다고 해서 안정만 추구하지는 않았으면 좋겠어요. 사실 한국 사회가 그렇잖아요. 특히 20~30대 여성들이 그 시기에 안정된 직장, 안정된 지위, 안정된 가정 같은 걸 많이 생각하는 경향이 있는데요. 사회적으로 그런 걸 계속 주입받아서 그런 거죠. 사회가 만들어 놓은 어떤 울타리 안에 들어가서 안정감을 느끼고 싶은 거예요.&nbsp;

근데 애초에 어디에 서 있어도 완전한 안정이라는 건 없어요. 거꾸로 어디에 서 있더라도 완전히 위험하지도 않고요. 가부장 사회가 말하는 &lsquo;바람직한 여성상&rsquo;을 꼭 따라가지 않아도 괜찮다는 거죠. 오히려 그렇게 함으로써 덜 외롭고, 더 안전해질 수 있어요. 예를 들어서 남성에 대해 &lsquo;너무 똑 부러진다&rsquo;고 말하지 않잖아요. 근데 여성에 대해서는 &lsquo;걔 좀 너무 똑 부러진다&rsquo;고 얘기한단 말이에요.&nbsp;

여성들이 원하거나 원하지 않는 것에 대해 명확하게 얘기하는 게 나를 좀 더 안전하게 만드는 방법일 수 있어요. 우리 사회가 여성들에게 가르쳐주지 않았던 것들이죠. 저는 그렇게 생각해요.&rdquo;

“1 더하기 1이 계속 1인 것처럼 보이지만, 그게 2가 되는 순간이 있다는 걸 잊지 않았으면 좋겠어요.”

이은의 변호사님은
‘이은의 변호사 법률사무소’를 운영하는 변호사예요. ...

여성의 날 인터뷰 3️⃣: 젠더 사건 전문 변호사 이은의

전세계 51억 명이 SNS를 하고 유튜브는 하루 10억 시간 시청합니다.51억과 10억, 두 가지 데이터를 어떻게 보실지 모르겠습니다. 감이 잘 오지 않을만큼 큰 숫자로 다가올수도 있습니다. 그래서 저는 ‘시대’라는 단어를 붙이고자 합니다.SNS와 콘텐츠 시대전세계인의 60%이상이 SNS를 하고 있습니다. 유튜브의 5천만 개 채널에서 하루 10억 시간의 콘텐츠가 재생되고 있습니다. 전국민의 57%가 밤 9시에 같은 드라마를 보던 것이 불과 20년 전. 지금은 각자 보호필름 장착된 핸드폰 들고 SNS와 유튜브에서 잠 자는 시간을 제외하면 쉬지않고 콘텐츠를 소비하며 자신만의 취향과 라이프스타일을 만들고 있습니다.기업은 이렇게 잘게 쪼개진 핵개인 또는 취향 연대에게 물건을 팔아야 합니다. 정상에서 따뜻한 커피 한 잔 하는 것이 목적인 사람과 내려와서 막걸리 마시는게 목적인 사람에게 같은 등산복을 팔수 없습니다.그간 르코렉스 레터와 솔로프리너, 크리에이터 나아가 AI를 다룬 많은 콘텐츠를 한 문장으로 요약하면 이것입니다. “SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스, 어떻게 접근해야 하는가”콘텐츠, SNS, 비즈니스의 세 가지 키워드로 나눠 하나씩 설명해 볼게요.&nbsp;<hr><h2>1. 콘텐츠 : Content-driven Business</h2>SNS시대의 비즈니스는 콘텐츠가 주도합니다. 콘텐츠 휠을 구축하고 이것이 멈추지 않는 시스템을 만드는 것이 가장 먼저 할 일이자 가장 중요한 일입니다.우리가 지금 시청하고 있는 모든 콘텐츠는 팔로워를 모으는 것이든 돈을 버는 것이든 “목적성”이 있습니다. 만약 목적이 없는 것처럼 보이는 콘텐츠가 있다면 그건 목적 달성의 방법을 몰라 길(알고리즘)을 잃은 콘텐츠일 확률이 높습니다. &nbsp;과거에는 제품 주도로 비즈니스가 이루어졌습니다. 제품을 만들고 고객에게 판매하기 위해 광고를 했습니다. 그땐 이걸 굳이 제품 주도 비즈니스라고 정의할 필요가 없었죠. 당연하니까요. SNS콘텐츠 시대는 이걸 재배열할 필요가 있습니다. 콘텐츠를 만들어서 팔로워를 모으고 제품을 만드는 것이죠.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=ZfOZUyPeNWZ91KjY97uE5%2BPHp42UzRqmP9DegI1TFZLXZmkv5TcmwqGfPEBZW5Nr84qBFhQZIb%2FFgPnLGWjSAbQhJUmgCumqDS3cNROwEDw6--X4b5rhB7LD4D4On8--%2BtZm1PoAgKfbAYoYgmRRMA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이것이 가능한 이유는 콘텐츠가 두 가지 기능을 해내기 때문입니다. 첫째 콘텐츠는 MVP(Minimum Valuable Product)입니다. 가장 최신이라할 수 있는 스타트업에서 말하는 MVP도 여전히 “제품”입니다. 최소 가치만 구현해서 만들어서 시장에 내놓고 반응을 얻으며 수정해 나가는 방식이죠. 이보다 더 비용을 줄일 수 있다면 안할 이유가 없을텐데 콘텐츠가 이를 가능하게 합니다. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/sns-4">SNS가 4세대로 진화하고 있습니다</a>&gt;두번째는 FFP(Follower Fit Product)입니다. 내 주제의 콘텐츠를 배포하면 그에 핏한 팔로워가 증가하게 됩니다. 앞서 취향 연대라는 표현을 썼는데요. 이 과정에서 취향을 공유하는 최초의 연대가 형성되는 것입니다. 이것이 확장되고 단단해지면 팔로워가 가진 Pain Point를 해결하는 프로덕트를 제안함으로써 수익이 발생하는 비즈니스가 성립됩니다. 초기 투자비용이 제로에 수렴할뿐만 아니라 재고가 없는 비즈니스 구조를 만들수 있죠. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/lecor.amob/posts/d5rykeqjz1w">잘키운 스레드 하나 40일만에 연봉을 벌어주다</a>&gt;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=xzT%2BBnDMehOLcsq5D3xnnOO25coBW4bufCn9BKokB9fHJHaTo3tFNiARrm1Tr7qHf5wy01Ku%2BtcTTClaNPBmb%2FVv2F11l3PG%2BycqkgCe1Eap--AS%2BqurkBDzLW4j8g--W1V%2FcLkP9qC4UnTVdB2QYw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;2. SNS : Distribution Channel20년 전 SNS는 소통의 도구로 시작, 트래픽이 커지자 기업의 광고판이 되었습니다. 메타는 SNS 점유율 60%이상으로 미국 전체 온라인 광고 매출의 약 20%를 가져가고 있죠. 여기에 그치지 않고 SNS는 계속 진화를 합니다. 중독성 극강의 포맷, 쇼츠가 등장하면서 사람들의 집중력은 7초로 낮아지고 중독시간은 4시간 32분으로 길어졌습니다. 24년을 기점으로 SNS는 이제 완전히 “콘텐츠 미디어”라고 불러도 무방합니다. 릴스/틱톡은 7초짜리 넷플릭스, 스레드는 30초짜리 자기계발서, 링크드인은 1분짜리 비즈니스 뉴스페이퍼죠.이런 배경에서, 당신이 비즈니스를 한다면 SNS는 “콘텐츠 유통채널”로 정의하고 다루어야 합니다. 콘텐츠가 다닐 최적화된 도로를 까는 것이죠. 그 도로는 콘텐츠의 시청시간에 따라 3가지로 분류합니다.숏폼은 7~64초, 미드폼은 1분 이상, 롱폼은 3분 이상의 유통 채널입니다. 시청 시간의 길이 때문에 “퍼널”을 만들어야 하고 각 채널의 역할이 다릅니다. 숏폼은 불특적 다수에게 높은 트래픽을 얻을 수 있습니다. 미드폼은 그 중간 성격이고 롱폼은 전문성을 설득합니다. 시청시간이 길어질수록 독자는 브랜드(전문성+캐릭터)에 대한 충성도가 높아지고 이는 구매로 이어집니다.&nbsp;참고로 저는 스레드-링크드인-뉴스레터의 스링터 텍스트 퍼널을 유통 채널로 활용하고 있습니다. 미드폼인 링크드인은 숏폼과 롱폼을 잇는 역할도 하지만 독자적으로 “트래픽 획득+전문성 빌딩”의 두 가지 기능을 모두 수행하는 특수한 플랫폼입니다. 비즈니스 인플루언서를 지향한다면 한번 참고해 보세요. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/10">10억 링크드인의 자신감, 비즈니스 인플루언서 시대를 열다</a>&gt;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=71BN6QwUNXdGF2VOUglwY5JSk8hloE6gASAKA4qu%2FomaPodta818E9l6HK44bwEu9wfpA6QyiEe5wM0uVUl%2Bh0WMbUiXGuy3q7B%2B7tb2Wu2C--CouKTJ0Zks1Z%2Fe52--n%2F5XJ%2Fc1OmjlZkypJJ1KMQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;유통채널의 특성, 니치, 팔로워 수에 따라 콘텐츠의 비율을 달리 해야 합니다. 제 경우는 스레드에서 초반에 Influence : Authority : Personality의 비율을 1:6:3으로 가져가는 이른바 163포스팅 플랜을 세우고 콘텐츠를 발행했습니다. Influence와 Authority는 역할이 다르며 이를 적절히 혼합해야 지속가능한 비즈니스 계정을 만들 수 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=DKur0CrP7BxyeOAF7ZX3fKfcpaZXKY6NTo2Sl3O7OubF%2BWFmhS27OvniDqsJfwJkltY7lrj0Mh1SCtyDXH44AGS65xrRHyhOhxB868YMolTV--RAjL4nuy3asHFKD%2F--LdVpZL8YWfeeYLnQFehnwQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>초기에는 어그로를 끌어서 의도적인 트래픽을 만들 필요가 있지만 팔로워가 모이면 어그로는 위험합니다. 뒤로 갈수록 전문성보다 캐릭터를 내세워야 합니다. 전문성은 팔로우할 이유이지만 캐릭터는 언팔하지 않을 이유가 됩니다. 브랜딩이죠. 잘난 것이 아니라 유일무이해져야 합니다.&nbsp;&nbsp;<h2>3. 비즈니스 : Niche Layering</h2>많은 사람들이 비즈니스를 시작하고 싶어하지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막해 합니다. 투자비용을 최소화하여 아이템을 검증한뒤 단계별로 BM을 쌓아가며 비즈니스를 구축해 나가야 합니다. 이를 위해서는 니치 포지셔닝이 중요합니다.니치 마켓을 찾기 위해서는 자신이 열정을 가지고 있거나&nbsp;자신 있게 가르칠 수 있는 특정 주제나 관심사를 찾아야 합니다. 이는 자신이 어떤 마켓에 속할지 정하는 단계이기도 합니다. 중국어 교육을 예로 들어보겠습니다.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=cOU9%2FDqDM3i%2FeOMFG3UkX9hdB27iYTFsEiz33tyPoXPdLjuRSWF0KjTYd6tCgLIJaoVQxmC%2B4cVsrcXPLEuMxK2%2FAvvf275EoE4e6whgDwYo--%2BTeszm5mG4lswIBr--2qbOJrKTX7BDmHTn79WSxw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;처음부터 중국 유학/취업 컨설팅을 시작한다면 꽤 많은 투자비가 필요합니다. 시장이 크기 때문에 경쟁자가 많습니다. 그래서 중국어, 그중에서도 비즈니스 분야, 그중에서도 발음 교정으로 좁혀서 시작해야 합니다. 이때 소구되는 타겟 오디언스는 “중국어 발음때문에 애를 먹고 있는 직장인”입니다. Pain Point가 명확하기 때문에 중국어 스피킹 학원보다 경쟁 우위를 가집니다. 김밥천국 김치찌개보다 김치찌개 전문점이 맛있을테니까요.고객의 니즈는 단지 발음 교정에서 끝나는 것이 아닙니다. 결국 중국 취업까지 니즈가 있을 것이고 BM을 쌓아나가면(업셀) 매출 규모가 커집니다. 비즈니스의 핵심은 “고객의 문제/니즈”에 집착하는 것입니다. 고객은 문제 하나만 해결되길 원하지 않습니다. 오늘날 모든 비즈니스는 예외없이 고객의 “라이프스타일” 전체로 향합니다. 니치 찾는 법은 이 레터를 참고해 보세요. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/new-post-bf34">나만의 니치 찾기, 고객 여정에 답이 있습니다</a>&gt;&nbsp;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=%2BxY688Q2fTyIOEL0j7I1T8SbUHaYb8%2F3o6o9FS7Koz23knNqQ%2FCO9Af5T6yOLnZnwl7jvoyHxVGwsf2%2Fkvq3BjDpSSd5BKXE29aSOpcZHGvE--whQgHoz55BsmhzSg--rlP1axWEnqJTbVctlti1Lw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>거스를수 없는 흐름이 세 가지 있습니다. 사회는 더욱 초 세분화, 핵개인화 됩니다. 이 때문에 느슨한 연대의 니즈는 지속적으로 증가합니다. 독서, 러닝 등 포장지만 다를 뿐 모두 외로움을 해소하기 위한 방편으로 결이 맞는 사람과 연결되기 위한 커뮤니티입니다. 또한 AGI가 출현하는 5~7년 후에는 달라지겠지만 적어도 현재는 AI가 압도적으로 높은 생산성에 활용되고 있습니다.이 세가지의 코어를 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스(문제해결)과 연결해서 나온 결론이 Niche, Distribution, Content-driven입니다. 거시적 흐름에서 도출한 미시적 방향과 방법론이죠.&nbsp;SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스는Niche, 더 잘게 쪼개서 시작해야 하고 Distribution, 광범위하게 연결된 채널을 구축해야하며&nbsp; Content-driven, 콘텐츠 주도로 비즈니스를 빌딩해야 합니다.&nbsp;&nbsp;<hr>글로벌 비즈니스 짬바 도합 35년의 르코와 렉스가 운영하는 르코렉스 레터는 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스에 대한 고퀄리티 인사이트를 다룹니다. 매주 수요일, 격이 다른 인사이트를 받아보세요. &nbsp;<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/">&gt;&gt;구독하고 강연자료 포함 8가지 혜택 즉시 받기&nbsp;</a>&nbsp;</h2><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=hNQomI03joqXuCY6Gkbo1y9MFeiT2APKMgMgq3cWocLpH94X11kkuQJzD6wsF0svDb%2F%2Ba2GBEypil4KKdxmK%2F6NMVuvrhMl8jBBdq7VKEB1Y--q3WAqnTjtvmU%2BGSO--2E6UpBcctTXs%2BGYhudSenQ%3D%3D"><hr>

전세계 51억 명이 SNS를 하고 유튜브는 하루 10억 시간 시청합니다.51억과 10억, 두 가지 데이터를 어떻게 보실지 모르겠습니다. 감이 잘 오지 않을만큼 큰 숫자로 다가올수도 있습니다. 그래서 저는 ‘시대’라는 단어를 붙이고자 합니다.SNS와 콘텐츠 시대전세계인의 60%이상이 SNS를 하고 있습니다. 유튜브의 5천만 개 채널에서 하루 10억 시간의 콘텐츠가 재생되고 있습니다. 전국민의 57%가 밤 9시에 같은 드라마를 보던 것이 불과 20년 전. 지금은 각자 보호필름 장착된 핸드폰 들고 SNS와 유튜브에서 잠 자는 시간을 제외하면 쉬지않고 콘텐츠를 소비하며 자신만의 취향과 라이프스타일을 만들고 있습니다.기업은 이렇게 잘게 쪼개진 핵개인 또는 취향 연대에게 물건을 팔아야 합니다. 정상에서 따뜻한 커피 한 잔 하는 것이 목적인 사람과 내려와서 막걸리 마시는게 목적인 사람에게 같은 등산복을 팔수 없습니다.그간 르코렉스 레터와 솔로프리너, 크리에이터 나아가 AI를 다룬 많은 콘텐츠를 한 문장으로 요약하면 이것입니다. “SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스, 어떻게 접근해야 하는가”콘텐츠, SNS, 비즈니스의 세 가지 키워드로 나눠 하나씩 설명해 볼게요. 1. 콘텐츠 : Content-driven BusinessSNS시대의 비즈니스는 콘텐츠가 주도합니다. 콘텐츠 휠을 구축하고 이것이 멈추지 않는 시스템을 만드는 것이 가장 먼저 할 일이자 가장 중요한 일입니다.우리가 지금 시청하고 있는 모든 콘텐츠는 팔로워를 모으는 것이든 돈을 버는 것이든 “목적성”이 있습니다. 만약 목적이 없는 것처럼 보이는 콘텐츠가 있다면 그건 목적 달성의 방법을 몰라 길(알고리즘)을 잃은 콘텐츠일 확률이 높습니다.  과거에는 제품 주도로 비즈니스가 이루어졌습니다. 제품을 만들고 고객에게 판매하기 위해 광고를 했습니다. 그땐 이걸 굳이 제품 주도 비즈니스라고 정의할 필요가 없었죠. 당연하니까요. SNS콘텐츠 시대는 이걸 재배열할 필요가 있습니다. 콘텐츠를 만들어서 팔로워를 모으고 제품을 만드는 것이죠.이것이 가능한 이유는 콘텐츠가 두 가지 기능을 해내기 때문입니다. 첫째 콘텐츠는 MVP(Minimum Valuable Product)입니다. 가장 최신이라할 수 있는 스타트업에서 말하는 MVP도 여전히 “제품”입니다. 최소 가치만 구현해서 만들어서 시장에 내놓고 반응을 얻으며 수정해 나가는 방식이죠. 이보다 더 비용을 줄일 수 있다면 안할 이유가 없을텐데 콘텐츠가 이를 가능하게 합니다. <참고레터 : SNS가 4세대로 진화하고 있습니다>두번째는 FFP(Follower Fit Product)입니다. 내 주제의 콘텐츠를 배포하면 그에 핏한 팔로워가 증가하게 됩니다. 앞서 취향 연대라는 표현을 썼는데요. 이 과정에서 취향을 공유하는 최초의 연대가 형성되는 것입니다. 이것이 확장되고 단단해지면 팔로워가 가진 Pain Point를 해결하는 프로덕트를 제안함으로써 수익이 발생하는 비즈니스가 성립됩니다. 초기 투자비용이 제로에 수렴할뿐만 아니라 재고가 없는 비즈니스 구조를 만들수 있죠. <참고레터 : 잘키운 스레드 하나 40일만에 연봉을 벌어주다> 2. SNS : Distribution Channel20년 전 SNS는 소통의 도구로 시작, 트래픽이 커지자 기업의 광고판이 되었습니다. 메타는 SNS 점유율 60%이상으로 미국 전체 온라인 광고 매출의 약 20%를 가져가고 있죠. 여기에 그치지 않고 SNS는 계속 진화를 합니다. 중독성 극강의 포맷, 쇼츠가 등장하면서 사람들의 집중력은 7초로 낮아지고 중독시간은 4시간 32분으로 길어졌습니다. 24년을 기점으로 SNS는 이제 완전히 “콘텐츠 미디어”라고 불러도 무방합니다. 릴스/틱톡은 7초짜리 넷플릭스, 스레드는 30초짜리 자기계발서, 링크드인은 1분짜리 비즈니스 뉴스페이퍼죠.이런 배경에서, 당신이 비즈니스를 한다면 SNS는 “콘텐츠 유통채널”로 정의하고 다루어야 합니다. 콘텐츠가 다닐 최적화된 도로를 까는 것이죠. 그 도로는 콘텐츠의 시청시간에 따라 3가지로 분류합니다.숏폼은 7~64초, 미드폼은 1분 이상, 롱폼은 3분 이상의 유통 채널입니다. 시청 시간의 길이 때문에 “퍼널”을 만들어야 하고 각 채널의 역할이 다릅니다. 숏폼은 불특적 다수에게 높은 트래픽을 얻을 수 있습니다. 미드폼은 그 중간 성격이고 롱폼은 전문성을 설득합니다. 시청시간이 길어질수록 독자는 브랜드(전문성+캐릭터)에 대한 충성도가 높아지고 이는 구매로 이어집니다. 참고로 저는 스레드-링크드인-뉴스레터의 스링터 텍스트 퍼널을 유통 채널로 활용하고 있습니다. 미드폼인 링크드인은 숏폼과 롱폼을 잇는 역할도 하지만 독자적으로 “트래픽 획득+전문성 빌딩”의 두 가지 기능을 모두 수행하는 특수한 플랫폼입니다. 비즈니스 인플루언서를 지향한다면 한번 참고해 보세요. <참고레터 : 10억 링크드인의 자신감, 비즈니스 인플루언서 시대를 열다> 유통채널의 특성, 니치, 팔로워 수에 따라 콘텐츠의 비율을 달리 해야 합니다. 제 경우는 스레드에서 초반에 Influence : Authority : Personality의 비율을 1:6:3으로 가져가는 이른바 163포스팅 플랜을 세우고 콘텐츠를 발행했습니다. Influence와 Authority는 역할이 다르며 이를 적절히 혼합해야 지속가능한 비즈니스 계정을 만들 수 있습니다. 초기에는 어그로를 끌어서 의도적인 트래픽을 만들 필요가 있지만 팔로워가 모이면 어그로는 위험합니다. 뒤로 갈수록 전문성보다 캐릭터를 내세워야 합니다. 전문성은 팔로우할 이유이지만 캐릭터는 언팔하지 않을 이유가 됩니다. 브랜딩이죠. 잘난 것이 아니라 유일무이해져야 합니다.  3. 비즈니스 : Niche Layering많은 사람들이 비즈니스를 시작하고 싶어하지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막해 합니다. 투자비용을 최소화하여 아이템을 검증한뒤 단계별로 BM을 쌓아가며 비즈니스를 구축해 나가야 합니다. 이를 위해서는 니치 포지셔닝이 중요합니다.니치 마켓을 찾기 위해서는 자신이 열정을 가지고 있거나 자신 있게 가르칠 수 있는 특정 주제나 관심사를 찾아야 합니다. 이는 자신이 어떤 마켓에 속할지 정하는 단계이기도 합니다. 중국어 교육을 예로 들어보겠습니다. 처음부터 중국 유학/취업 컨설팅을 시작한다면 꽤 많은 투자비가 필요합니다. 시장이 크기 때문에 경쟁자가 많습니다. 그래서 중국어, 그중에서도 비즈니스 분야, 그중에서도 발음 교정으로 좁혀서 시작해야 합니다. 이때 소구되는 타겟 오디언스는 “중국어 발음때문에 애를 먹고 있는 직장인”입니다. Pain Point가 명확하기 때문에 중국어 스피킹 학원보다 경쟁 우위를 가집니다. 김밥천국 김치찌개보다 김치찌개 전문점이 맛있을테니까요.고객의 니즈는 단지 발음 교정에서 끝나는 것이 아닙니다. 결국 중국 취업까지 니즈가 있을 것이고 BM을 쌓아나가면(업셀) 매출 규모가 커집니다. 비즈니스의 핵심은 “고객의 문제/니즈”에 집착하는 것입니다. 고객은 문제 하나만 해결되길 원하지 않습니다. 오늘날 모든 비즈니스는 예외없이 고객의 “라이프스타일” 전체로 향합니다. 니치 찾는 법은 이 레터를 참고해 보세요. <참고레터 : 나만의 니치 찾기, 고객 여정에 답이 있습니다> 거스를수 없는 흐름이 세 가지 있습니다. 사회는 더욱 초 세분화, 핵개인화 됩니다. 이 때문에 느슨한 연대의 니즈는 지속적으로 증가합니다. 독서, 러닝 등 포장지만 다를 뿐 모두 외로움을 해소하기 위한 방편으로 결이 맞는 사람과 연결되기 위한 커뮤니티입니다. 또한 AGI가 출현하는 5~7년 후에는 달라지겠지만 적어도 현재는 AI가 압도적으로 높은 생산성에 활용되고 있습니다.이 세가지의 코어를 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스(문제해결)과 연결해서 나온 결론이 Niche, Distribution, Content-driven입니다. 거시적 흐름에서 도출한 미시적 방향과 방법론이죠. SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스는Niche, 더 잘게 쪼개서 시작해야 하고Distribution, 광범위하게 연결된 채널을 구축해야하며 Content-driven, 콘텐츠 주도로 비즈니스를 빌딩해야 합니다.  글로벌 비즈니스 짬바 도합 35년의 르코와 렉스가 운영하는 르코렉스 레터는 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스에 대한 고퀄리티 인사이트를 다룹니다. 매주 수요일, 격이 다른 인사이트를 받아보세요.  >>구독하고 강연자료 포함 8가지 혜택 즉시 받기

25년에 꼭 챙겨야할 3가지 비즈니스 키워드_강연자료 포함

기상청이 올해 겨울은 <a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2024/11/24/YIMT6IVNQ5BJPHVKCTFAKDTAWY/">예년보다 포근할 것으로 예상</a>했어요. 월별 예상 평균 기온을 지난 30년 평균과 비교했을 때 기온이 비슷하거나 높을 확률이 12월은 70%, 내년 1월과 2월은 80%라고 밝힌 건데요. 북서태평양 해수면의 온도가 평년보다 높기 때문이라고. 해수면 온도가 높으면 &rarr; 우리나라 주변에 고기압이 발달하고 &rarr; 고기압이 대륙에서 부는 찬바람을 막아주면서 우리나라 기온이 상대적으로 오르게 되는 거예요. 또, 북극의 찬 공기가 우리나라로 내려오는 걸 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1529184&amp;cid=47340&amp;categoryId=47340">제트기류</a>가 막아줄 것으로 예상되고요.&nbsp;

이번 발표는 올겨울은 예년보다 추울 거라던 <a href="https://www.chosun.com/national/transport-environment/2024/11/24/7NJDSXUQSBFL7J4WQVX3VQNVN4/">한 달 전 발표를 뒤집은 거라</a> &ldquo;기후위기로 <a href="https://science.ytn.co.kr/program/view.php?mcd=0082&amp;hcd=&amp;key=202411201116304021">날씨 패턴이 무너지고 있다지만</a>, 지나치게 날씨 전망이 자주 바뀌는 거 아냐?&rdquo; 지적이 나와요. 농&middot;어업 등 기상청의 예보에 따라 향후 계획을 짜는 산업이 큰 피해를 볼 수 있다는 것. 한편, 기상청은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241122120500530">인공지능(AI)을 기상 예보에 도입</a>해, 기후변화에 빠르게 대응하고 정확도를 높이겠다는 계획이에요. 예정대로 진행되면 내년 여름부터 기상청 홈페이지나 스마트폰 앱 &lsquo;날씨알리미&rsquo;에서 비구름이 2시간 후 어딜 지날지 알 수 있게 된다고.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ jannoon028 on Freepik</div>

기상청이 올해 겨울은 예년보다 포근할 것으로 예상했어요. 월별 예상 평균 기온을 지난 30년 평균과 비교했을 때 기온이 비슷하거나 높을 확률이 12월은 70%, 내년 1월과 2월은...

포근한 겨울 예보한 기상청, 이유는?

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
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<h3>고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 3차 소환 통보를 보냈어요.</h3>

윤 대통령이 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0021736872">지난 25일로 예정됐던</a> 2차 조사에도 응하지 않자 사실상 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241226120500004">마지막 소환 통보</a>를 보낸 것. 이번 통보에는 29일 오전 10시에 출석해 조사를 받으라는 내용이 담겼는데요. 이번에도 별다른 회신 없이 조사에 응하지 않으면 공수처가 체포영장을 청구할 거라는 말이 나와요. 3차 소환 통보를 하지 않고 바로 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20241226/130724772/2">체포하는 것도 고려</a>했지만, 적법한 절차에 따라 수사를 진행하는 데 더 큰 무게를 둔 것 같다고.

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<h3>대법원이 &lsquo;가습기 살균제&rsquo; 사건의 일부 유죄 판결을 파기했어요.</h3>

홍지호 전 SK케미칼 대표&middot;한순종 전 SK케미칼 상무&middot;안용찬 전 애경산업 대표에 대한 2심 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412261105001">판결 일부를 파기</a>한 거예요. 이들은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1847190&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">독성 물질이 들어간</a> 제품의 안정성을 검증하지 않고 제조&middot;판매해 98명의 사상자를 낸 혐의로 기소됐는데요. 2심 법원은 문제가 되는 여러 제품을 소비한 피해자가 있을 경우 각 제품이 피해에 미친 영향을 가려내는 게 불가능하므로 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3654962&amp;cid=42131&amp;categoryId=42131">공동정범</a>을 적용해야 한다고 봤지만, 대법원은 &ldquo;제품 제조&middot;판매자의 책임이 지나치게 커질 수 있어!&rdquo; 하며 다른 판결을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241226048153004">내놓은 것</a>.

가습기 살균제 사건 재판, 어떻게 진행 중인지 궁금하다면? 👉&lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7651?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15717&amp;utm_content=7651">가습기 살균제, 국가의 책임</a>&rsquo; 보러 가기

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<h3>우리나라 기업들의 경기 전망을 보여주는 지수가 약 5년 만에 가장 크게 떨어졌어요.</h3>

한국경제인협회의 종합 기업경기실사지수(BSI) &nbsp;조사 결과, 내년 1월 BSI 전망치가 저번 달보다 크게 떨어진 84.6으로 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2024/12/26/JF5LCKUJUFC45DEB7EW3SLIRKM/">조사된 거예요</a>. 코로나19가 심각했던 2020년 4월 이후 4년 9개월 만에 가장 크게 떨어진 거라고. 또 34개월 연속으로 부정적 전망이 나오면서 역대 최장 기록도 새로 썼는데요. BSI가 기준치(100)보다 높으면 긍정적, 낮으면 부정적 전망을 의미하는 거라, 내년 경제에 대한 걱정이 커지고 있어요.

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<h3>대만 제2야당 대표에 징역 28년 6개월이 구형됐어요. 🇹🇼</h3>

대만 검찰이 부동산 비리&middot;정치자금법 위반 혐의 등으로 구속된 커원저 대만민중당 주석에게 징역 28년 6개월을 구형했다는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241226056800009">보도가 나온 것</a>. 그는 타이베이 시장 시절 쇼핑센터의 용적률을 높여주는 대신 뇌물을 받고, 지난 1월 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7607?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15717&amp;utm_content=7607">총통 선거 당시</a> 선거 자금을 횡령한 등의 혐의로 기소됐는데요. 형이 확정되면 퇴임한 타이베이 시장 중 처음으로 부패 혐의로 실형을 받는 사례가 될 거라고.

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<h3>신세계그룹과 알리바바가 손을 잡기로 했어요. 🤝</h3>

전략적 동맹 관계를 맺고, 내년 중 합작 법인인 &lsquo;그랜드오푸스홀딩&rsquo;을 세우기로 한 거예요. 두 회사의 출자 비율은 5대 5로, 합작 법인에는 G마켓과 알리익스프레스코리아가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241226117351030">자회사로 편입될 예정</a>인데요. 두 서비스는 합작 이후에도 독립적인 플랫폼을 유지하되, 다양한 협력을 해나갈 예정이라고. 국내 이커머스 시장이 쿠팡&middot;네이버를 중심으로 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03122566639122456&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">흘러가고 있는 상황</a>에서 두 회사의 협력이 어떤 결과로 이어질지 관심이 쏠려요.

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<h3>내년부터 청년도약계좌에 대한 정부 기여금이 늘어나요. 💰</h3>

청년도약계좌는 원래 소득 수준에 따라 정부 기여금을 받을 수 있는 월 납입 금액 한도가 정해져 있었는데요. 지금까지는 개인 소득 2400만 원 이하 가입자의 경우 월 70만 원을 납입하면 40만 원까지만 기여금이 인정돼 월 2만 4000원의 기여금을 받을 수 있었지만 &rarr; 내년부터는 한도 확대 구간(월 40~70만 원)에도 3%의 기여금이 인정돼 기여금을 3만 3000원까지 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02236966639122456">받을 수 있는 것</a>. 만기 수령 금액도 최대 60만 원까지 늘어날 수 있고요.

청년도약계좌 가입, 아직 늦지 않았다고? 👉 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15000?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15717&amp;utm_content=15000">청년도약계좌 조건 완화, 5000만 원 모으기 올해 막차 타려면</a>&rsquo; 보러 가기

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<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 3차 소환 통보를 보냈어요.
윤 대통령이 지난 25일로 예정됐던 2차 조사에도 응하지 않자 사실상 마지막 소환 통보를 보낸 것. 이번 통보에는 29일 오전 10시에 출석해 조사를 받으라는 내용이 담겼는데요. 이번에도 별다른 회신 없이 조사에 응하지 않으면 공수처가 체포영장을 청구할 거라는 말이 나와요. 3차 소환 통보를 하지 않고 바로 체포하는 것도 고려했지만, 적법한 절차에 따라 수사를 진행하는 데 더 큰 무게를 둔 것 같다고.

대법원이 ‘가습기 살균제’ 사건의 일부 유죄 판결을 파기했어요.
홍지호 전 SK케미칼 대표·한순종 전 SK케미칼 상무·안용찬 전 애경산업 대표에 대한 2심 판결 일부를 파기한 거예요. 이들은 독성 물질이 들어간 제품의 안정성을 검증하지 않고 제조·판매해 98명의 사상자를 낸 혐의로 기소됐는데요. 2심 법원은 문제가 되는 여러 제품을 소비한 피해자가 있을 경우 각 제품이 피해에 미친 영향을 가려내는 게 불가능하므로 공동정범을 적용해야 한다고 봤지만, 대법원은 “제품 제조·판매자의 책임이 지나치게 커질 수 있어!” 하며 다른 판결을 내놓은 것.
가습기 살균제 사건 재판, 어떻게 진행 중인지 궁금하다면? 👉‘가습기 살균제, 국가의 책임’ 보러 가기

우리나라 기업들의 경기 전망을 보여주는 지수가 약 5년 만에 가장 크게 떨어졌어요.
한국경제인협회의 종합 기업경기실사지수(BSI)  조사 결과, 내년 1월 BSI 전망치가 저번 달보다 크게 떨어진 84.6으로 조사된 거예요. 코로나19가 심각했던 2020년 4월 이후 4년 9개월 만에 가장 크게 떨어진 거라고. 또 34개월 연속으로 부정적 전망이 나오면서 역대 최장 기록도 새로 썼는데요. BSI가 기준치(100)보다 높으면 긍정적, 낮으면 부정적 전망을 의미하는 거라, 내년 경제에 대한 걱정이 커지고 있어요.

대만 제2야당 대표에 징역 28년 6개월이 구형됐어요. 🇹🇼
대만 검찰이 부동산 비리·정치자금법 위반 혐의 등으로 구속된 커원저 대만민중당 주석에게 징역 28년 6개월을 구형했다는 보도가 나온 것. 그는 타이베이 시장 시절 쇼핑센터의 용적률을 높여주는 대신 뇌물을 받고, 지난 1월 총통 선거 당시 선거 자금을 횡령한 등의 혐의로 기소됐는데요. 형이 확정되면 퇴임한 타이베이 시장 중 처음으로 부패 혐의로 실형을 받는 사례가 될 거라고.

신세계그룹과 알리바바가 손을 잡기로 했어요. 🤝
전략적 동맹 관계를 맺고, 내년 중 합작 법인인 ‘그랜드오푸스홀딩’을 세우기로 한 거예요. 두 회사의 출자 비율은 5대 5로, 합작 법인에는 G마켓과 알리익스프레스코리아가 자회사로 편입될 예정인데요. 두 서비스는 합작 이후에도 독립적인 플랫폼을 유지하되, 다양한 협력을 해나갈 예정이라고. 국내 이커머스 시장이 쿠팡·네이버를 중심으로 흘러가고 있는 상황에서 두 회사의 협력이 어떤 결과로 이어질지 관심이 쏠려요.

내년부터 청년도약계좌에 대한 정부 기여금이 늘어나요. 💰
청년도약계좌는 원래 소득 수준에 따라 정부 기여금을 받을 수 있는 월 납입 금액 한도가 정해져 있었는데요. 지금까지는 개인 소득 2400만 원 이하 가입자의 경우 월 70만 원을 납입하면 40만 원까지만 기여금이 인정돼 월 2만 4000원의 기여금을 받을 수 있었지만 → 내년부터는 한도 확대 구간(월 40~70만 원)에도 3%의 기여금이 인정돼 기여금을 3만 3000원까지 받을 수 있는 것. 만기 수령 금액도 최대 60만 원까지 늘어날 수 있고요.
청년도약계좌 가입, 아직 늦지 않았다고? 👉 ‘청년도약계좌 조건 완화, 5000만 원 모으기 올해 막차 타려면’ 보러 가기

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#3차소환통보 #G마켓알리 #청년도약계좌

최금 여대들사이에 많은 이슈들이 있습니다. 특히나 최근 수능이끝난이후 서울여대 이화여대 숙명여대 등등 수도권여대 수시합격자 발표 조회 한번해보도록 하겠습니다. 면접 일정 그리고 추가합격자 발표 일정까지 알아보도록 하겠습니다.<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">수도권 여대 수시합격자 조회</a></h1>수능을 끝난 현재 수능 서울권 여대 수시합격자 조회일정이 나온가운대 합격자 조회는 입학처 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">(여기)</a> 통해서 확인가능합니다.<img src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202411/18/donga/20241118154858139dkwd.jpg" alt="15일 대구 수성구 정화여자고등학교 3학년 교실에서 수험생들이 전날 치른 2025학년도 대학수학능력시험 가채점을 하고 있다. 2024.11.15. [대구=뉴시스]">사진 대구 뉴시스 출처<h3>서울여대 합격자 조회<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">(여기)</a></h3><h3>이화여대 합격자 조회 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">(여기)</a></h3><h3>숙명여대 합격자 조회 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">(여기)</a></h3><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">추가합격자 조회</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b161f32fa5b846fda136b28c110dcb22.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>대학교 추가합격자 발표 일정은 1차에서 5차까지 진행합니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">추가합격자</a> 에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">수능최저</a> 등급에 대해서 확실이 확인하실수있습니다. 1차에서 ~4차는 입학처 홈페이지 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://12uuwoq.tistory.com/entry/%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%9D%B4%ED%99%94%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%99%EB%AA%85%EC%97%AC%EB%8C%80-%EC%88%98%EC%8B%9C%ED%95%A9%EA%B2%A9%EC%9E%90-%EC%A1%B0%ED%9A%8C">조회 </a>가능합니다.5차는 개별통보 하는경우가 있습니다.<h1>수도권 여대 이슈</h1><img src="https://img2.daumcdn.net/thumb/R658x0.q70/?fname=https://t1.daumcdn.net/news/202411/22/hani/20241122103518549vbdg.jpg" alt="지난 20일 오후 서울 성북구 동덕여대 학생들이 교내 운동장에서 학생총회를 열고 ‘동덕여대의 공학 전환’과 관련 찬반투표를 하고 있다. 연합뉴스">동덕여대 가 남녀공학 전환 중단으로 많은 이슈가 나오고 있습니다. 서울여대 역시 많은이슈 가 역시 보이고 있습니다. 성추행 교수 사직서 제출 학생 고소 계속 진행중으로 나오고 있음에 현재 많은 수험을 치룬 학생들이 수도권 여대 수시 결과에 대해서 알아보도록 하겠습니다.

최금 여대들사이에 많은 이슈들이 있습니다. 특히나 최근 수능이끝난이후 서울여대 이화여대 숙명여대 등등 수도권여대 수시합격자 발표 조회 한번해보도록 하겠습니다. 면접 일정 그리고 추...

수도권 여대 수시합격자 발표 안내 및 수능최저 등급 안내

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