🦔 요즘 비즈니스 코칭을 받고 있어요. ‘사업의 방향을 결정하는 저만의 매커니즘을 갖고 싶다’는 목표를 가지고 열심히 참여중인데요. 원래 저는 매출이나 기업가치라고 하는 가장 ‘정답 같은’ 숫자들을 북극성 삼아 회사의 전략을 세우는 교과서적인 방법에 익숙했지만, 코칭을 통해 사실은 그 방법에 스스로 만족하지 않음을 발견했어요. 하지만 발견 이후에도, 저는 반문했죠: “제가 만족하지 않으면 뭐하겠어요. 그것이 스타트업으로서 일반화된 성공의 척도라면 어쩔 수 없이 따라야 하는 것 아닐까요?”