💻코드포코리아 - 시빅 해킹으로 1% 더 나은 세상 만들기

‍코드포코리아(CODE FOR KOREA)는 '시빅 해킹'으로 기술이 사회에 기여하도록 주도하는 네트워크입니다. 코드포코리아의 시작은 코로나19 팬데믹 초기로 거슬러 올라갑니다. 한참 코로나19의 정체도 모르고 마스크 품귀 현상이 벌어져 아수라장이던 그때입니다. 17명의 시민이 합심해 정부에 코로나19 데이터 공개를 제안했습니다. 마침 마스크 품귀 문제를 해결해야 했던 정부는 데이터 공개 제안을 받아들였고, 200여 명의 시빅해커들이 모여 정부의 데이터를 활용해 ‘공적마스크’ 프로젝트를 진행하게 되었습니다.

공적마스크 앱은 시민들이 약국 앞에서 줄을 서 마스크를 구매해야 하는 소요를 줄이고 마스크가 골고루 분배 되도록 했습니다. 그후 이 프로젝트에 참여했던 시빅해커들이 코드포코리아를 결성했습니다.

*시빅 해킹이란? 시민 스스로 문제를 발견하고 탐구하고, 다양한 참여와 공통의 이해를 통해 시민 스스로 사회 문제를 해결하는 방식을 말해요.

코드포코리아는 엔지니어, 디자이너, 기획자, 기자, 변호사, 시민사회 활동가, 유관기관 공무원 등 기술로 더 나은 사회를 만드는 데 관심이 있는 모두를 한데 모은 네트워크로 성장했습니다. 코드포코리아는 주로 두 달에 한 번 만나는 '밋앤핵' 정기 모임을 통해 자유롭게 의견을 나누고 프로젝트를 제안합니다.

가벼운 프로젝트부터 무거운 프로젝트까지 다양한 주제를 제시하고, 시간과 자원이 소요되는 프로젝트라 판단되면 앱 개발, 데이터 정리, 홍보 등을 함께할 팀원을 모아 이를 통해 해결할 수 있는 문제점과 그 가치에 대해 설명하고 필요성을 공유하는 자리를 가지죠.

현재까지 코드포코리아가 진행한 프로젝트는 다종다양합니다. 팬데믹 시기, 시설에 입장할 때 휴대전화번호 대신 기입하는 개인안심번호를 카카오, 네이버, 통신 3사와 질병관리청에 제공하는 개인안심번호 프로젝트, 탄소중립 관련 데이터를 정리하는 기후위기 프로젝트, 산업재해 판례 검색과 피해자 추모, 그리고 상담 지원 등을 진행하는 산업재해 프로젝트, 휠체어로 접근 가능한 시설 데이터를 정리하는 이동권 프로젝트 등을 진행해오고 있지요.

코드포코리아의 '시빅 해킹'은 기술을 통한 사회적 기여의 새로운 형태라고 볼 수 있습니다. 혁신적인 해결책을 모색하고 실제로 시행하는 것은 기술의 높은 수준의 활용을 요구하며, 이는 사회문제에 대한 새로운 시각과 접근법이라고 볼 수 있습니다.

코드포코리아는 모두에게 열린 커뮤니티입니다. IT 기술로 더 나은 사회를 만드는 노력을 하지만 고난도의 기술만을 활용하지는 않거든요.

"어려운 기술보다는 우리 사회에 필요하고, 조금이라도 더 낫게 만드는 일에 시민 누구나 힘을 보탤 수 있는 프로젝트를 주로 합니다. 그래서 실제로 개발보다는 함께 이야기하고 데이터를 수집하고 알리는 전 과정에 모두가 참여하는 집단 프로젝트를 선호하는 편입니다. 누군가가 강제하지 않고, 자발적으로 참여하며, 하나씩 하나씩, 조금씩 꾸준히 진행하려 합니다."

코드포코리아의 올해 목표는 꾸준하게 더욱더 많은 시빅해킹 프로젝트들을 만들어내는 것입니다. 프로젝트를 제안하고 팀원을 모집하고 진행을 공유하는 밋앤핵도 꾸준히 이어나갈 예정입니다.

시빅해커들이 쉽고 즐겁게 참여하도록 환경을 조성하고, 프로젝트에 필요한 다양한 지원 체계도 갖출 계획인데요. 국내외 여러 시빅해킹 커뮤니티, 네트워크, 단체, 기관과의 협력을 늘려 나가려면 기존 시스템으로는 한계가 있기에 코드포코리아는 올해 비영리민간단체로의 변화를 꾀한다고 해요. 천천히 한 발짝씩 성장해 나가는 코드포코리아가 올해 또 어떤 변화를 만들어낼지 기다려집니다.

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💻슬러기시 해커스 - 지치고 힘들 때 내게 기대🔧

‍슬러기시 해커스(Sluggish Hackers)는 개발자와 활동가가 정기적으로 모이는 커뮤니티입니다. 비영리 영역에서 일당백으로 바쁘게 일하는 활동가들이 반복 업무에 소모되지 않고 사회적 이슈에 집중할 에너지를 아낄 방법을 고안하는 것이 주된 목표입니다.

슬러기시 해커스의 운영자 ‘후니’ 님은 ‘비효율의 숙달화’라는 키워드에 관심이 많은 개발자에요. 영리 영역이든, 비영리 영역이든 고강도/저강도를 막론한 반복 업무를 익숙하게, 잘하게 되는 일에 몰두하게 되곤 하잖아요. 그렇지만 자원과 인력이 항상 부족한 비영리 영역에서 반복 업무에 많은 시간을 투여하는 것은 곧 다른 임팩트를 창출하는 일에 쓸 에너지가 없어지는 것과 같기에 활동가들의 반복 업무를 줄여주고 싶어진 거죠.

“비영리 영역은 비효율에 대한 고민도 할 것 없이 기술에 숙달된 사람이 많이 없다 보니 어떤 비효율적인 일을 효율적으로 바꿀 수 있다는 가능성을 잘 모르죠.”

후니 님은 친분이 있던 활동가 조은 님이 일하는 투명사회를 위한 정보공개센터(이하 정보공개센터)에 방문해 직접 이들이 어떻게 일을 하는지 관찰했다고 해요. 정보공개센터는 시민의 알 권리를 지키기 위해 정보공개제도와 공공데이터를 활용해 사회에 필요한 데이터를 만드는 단체인데요. 정보공개센터에서 정보공개를 청구하는 플랫폼이 고강도의 반복 업무를 요구하는 곳이다 보니 활동가들이 정보공개를 청구할 때마다 일일이 너무 많은 시간과 자원을 써야만 한다는 사실을 알게 되었습니다.

이후 후니 님은 시간을 들여 정보공개센터에서 사용할 수 있는 크롤러를 개발했고, 활동가들이 이 툴을 유용하게 쓰는 모습을 보며 다른 기관/단체에도 도움을 줄 수 있으면 좋겠다고 생각했습니다. 이후 활동가 조은 님, 또다른 개발자 갱 님과 합심해 슬러기시 해커스를 만들었습니다.

매월 둘째 주 토요일은 슬러기시 해커스의 정기모임이 있는 날이에요. 전문가를 초대해서 지식을 공유하는 워크숍을 주로 열고 있고, 활동 영역의 제약 없이 활동가와 개발자가 자유롭게 오가며 기술과 데이터를 시민사회 영역에 활용하는 방법을 고민하고 있습니다. 이 워크숍을 통해 활동가들에게 어떤 도움을 줬는지 몇 가지 사례를 소개해볼게요.

베이비 박스 문제를 해결하는 '사단법인 비투비'는 복지로 홈페이지에 업데이트되는 새로운 복지 서비스에 대해 일일이 파악하기 어렵다는 문제를 갖고 있었습니다. 이에 슬러기시 해커스는 크롤러 프로그램으로 새로운 복지 서비스를 자동으로 수집해 한눈에 볼 수 있게 도움을 줬고, 사단법인 비투비는 일일이 홈페이지에 접속해 정보를 찾는 시간을 절약할 수 있었습니다.

다른 예시로 의약품 접근권 향상을 위해 노력하는 '건강사회를 위한 약사회'도 슬러기시 해커스의 도움을 받았습니다. 건강사회를 위한 약사회는 생산이 중단된 의약품의 리스트를 실시간 확인할 수 있는 시스템이 필요했는데요. 슬러기시 해커스에서 중단된 의약품 리스트를 실시간 슬랙 알림으로 알려주는 프로그램을 만들어 품을 들이지 않고 발 빠르게 활동에 대처할 수 있게 되었죠. 슬러기시 해커스의 활동은 활동가들이 효율적으로 자원을 활용하는 방법을 익히고 역량 강화를 하게끔 하는 데도 도움이 될 것입니다.

하지만 슬러기시 해커스의 목표가 활동가의 모든 단순 반복 업무를 자동화할 수 있게 도와주는 아닙니다. 기술적인 이해도가 없는 상태에서 자동화가 가능한 영역인지, 아닌지를 판별하는 건 불가능하거든요. 이 커뮤니티에 참여하는 활동가들이 기술적인 문해력을 갖는 것도 슬러기시 해커스가 가진 미션 중 하나입니다.

하루가 다르게 활동가들이 기술 문해력을 갖추게 되고, 기술을 어떻게 활용할 수 있을지 상상력을 발휘할 수 있게 된다면 반복업무를 자동화하는 것뿐만 아니라, 활동 영역에서 기술과 데이터를 활용해 임팩트를 이끌어내는 길에 한 발짝 더 다가갈 수 있을 겁니다. 새해엔 몇 단체를 선정해 면밀히 들여다보고 솔루션을 제안하려고 한다니, 단체의 문제를 진단하고 해결해보고 싶은 비영리 조직이 있다면 슬러기시 해커스의 문을 두드려주세요.

👩‍💻똑똑, 슬러기시 해커스의 문 두드려보기👨‍💻

💻위민후코드 서울 - IT업계의 유리천장 너머로🔧

‍앞서 소개한 두 커뮤니티는 코딩, 개발로 사회문제를 해결하거나 사회문제를 해결하는 주체들(활동가)이 지닌 문제를 해결한다는 미션을 가지고 있습니다. 한편, 위민후코드 서울(Women Who Code Seoul)은 남성 중심적이고, 여성이 역량을 발휘하기 힘든 IT업계에서 여성이 직면하는 어려움을 극복할 수 있도록 지원하는 미션을 가진 비영리 커뮤니티입니다. 위민후코드는 전 세계 147개국에서 약 34만 3천 명의 멤버가 함께하고 있고, 서울 지부는 2019년 5월에 설립되었죠.

“기술 분야는 전통적으로 남성이 주도하는 분야였습니다. 위민후코드 서울은 성별에 기반한 불평등을 줄이고, 기술 분야의 다양성과 포용성을 증진하기 위해 노력하고 있습니다. 위민후코드 서울은 여성들이 기술 분야에서 직면하는 어려움을 극복하고, 리더십 역량을 강화할 수 있도록 지원하려 합니다.”

위민후코드 서울은 작년 한해간 여성 리더들의 목소리를 발굴하고, IT업계의 성평등한 조직문화에 대해 고민하는 시간을 갖기 위해 몇 가지 프로젝트를 진행했습니다. 먼저, 시니어 멘토를 만나 경험과 노하우를 공유하는 밋업 행사 '테크 라운지'(Tech Lounge)를 개최해 리더 포지션에 있는 여성 멘토와 만나 지속가능한 커리어 쌓기, 테크 업계 내 다양성과 포용성이 필요한 이유에 대해 말하는 장을 만들었습니다.

경력단절 등의 문제로 여성이 시니어까지 일하기도 힘든데, 리더의 자리에 올라 자신의 언어로 업계에서 발언하기는 더욱 힘들거든요. ‘언제까지 일할 수 있을까?’라는 질문을 가슴 한구석에 안고 살아가는 IT업계 여성들에게 꼭 필요한 자리를 마련했던 거죠.

이외에도 사회적협동조합 빠띠와 함께 성평등을 주제로 다양한 실험을 하기도 했습니다. 테크 업계에서 밀려나는 여성/소수자를 조망한 책 <액세스가 거부되었습니다>를 쓴 조경숙 작가와의 북토크를 통해 테크 업계의 조직문화에 대한 문제의식을 공유했습니다. 또 다른 실험인 ‘자기만의 글방’은 일하고 사회적으로 기능하는 나, 이외의 나를 돌아보며 글을 쓰고 함께 읽으며 서로를 돌보았고요. 몸의 소통을 연구하는 단체인 ‘변화의 월담’과는 일하느라 방치했던 몸을 들여다보고 몸을 살리는 기술을 배우기도 했죠.

“이 프로젝트의 가장 큰 성과는 IT 업계의 조직문화를 다른 관점으로 바라보는 계기를 마련한 것입니다. 조직 문화에서 생산성 외의 이야기도 중요하다는 것을 인식하고, 나의 어려움이 개인의 문제가 아니라 IT 업계의 시스템과 조직 문화의 문제일 수 있다는 생각을 공유한 거죠.”

사회생활을 하다 보면, ‘나만 불편한가? 나만 이렇게 생각하나?’라는 물음표가 떠오를 때가 있습니다. 성비가 불균형한 IT업계는 이러한 고민을 나눌 곳이 없어 여성들이 더욱 고립된 위치에 서게 되곤 하는데요. 위민후코드 서울은 이러한 프로젝트를 통해 조직문화의 문제점을 함께 발견하며 나만의 이야기가 아니라, ‘우리의 이야기’라는 관점의 전환을 이룰 수 있었다고 해요. 정말 고무적인 변화죠.

위민후코드 서울은 여성의 IT 업계 진출과 참여를 촉진하는 것으로, 다양성과 포용성이 강조되는 현대 사회에서 중요한 역할을 합니다. 여성들에게 기술 분야에서의 기회를 제공하고 지원함으로써 테크 업계의 다양성을 증진하는 데 도움이 될 것입니다. 위민후코드 서울 구성원들이 작금의 시작점에서 만들어나갈 테크 업계의 변화가 기대됩니다. 새해에도 여성 IT인 인터뷰 프로젝트, 기술 컨퍼런스에서의 여성 연사 비율 체크 프로젝트 등 다양한 활동을 앞둔 이곳에 관심 있는 분들은 아래 링크를 통해 접속해 보시면 좋겠습니다.

👩‍💻위민후코드 서울과 접속하기👩‍🔧

슬러기시해커스, 코드포코리아, 그리고 위민후코드는 각자의 방식으로 사회문제를 해결하는 데 주력하고 있습니다. 세 커뮤니티는 IT 업계에 몸 담은 사람들을 중심으로 현실에서 부딪히는 문제들에 대한 혁신적인 해결책을 모색하고 있습니다.

'시빅 해킹'으로 기술이 사회에 기여하도록 주도하는 네트워크 '코드포코리아', 고강도의 반복업무로 시간과 자원의 고갈을 경험하는 활동가들이 사회적 이슈에 집중할 수 있도록 반복의 짐을 덜어주는 '슬러기시 해커스', 여성의 IT업계 진출과 참여를 활발히 하기 위해 지원하는 '위민후코드 서울'. 위에서 소개한 세 커뮤니티는 지향하는 미션도 방향도 다르지만 테크업계 내⋅외부에서 기술의 접근성을 낮추는 환경을 만들고 있습니다.

원하든, 원하지 않든 기술은 이미 우리 삶 속에 깊이 침투했습니다. 앞으로의 쟁점은 ‘기술을 어떻게 쓸 것이냐?’고 이를 가능케 하기 위한 기술 문해력, 소통방식이 중요해지고 있습니다. 천재 한 명이 세상을 바꿀 수 없듯 뛰어난 개발자 몇 명의 기술에 기대기보다 우리 같은 한 명 한 명의 시민이 기술에 접속하고 어디에 어떻게 기술을 사용할지 머리를 맞대어 고민하면 “하나씩 하나씩, 조금씩 꾸준히” 세상은 바뀔 거라고 믿습니다.

글ㅣ양수복

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