<aside>
💟 뉴닉이 Pick한 브랜드: 캔바(Canva)

<ul>
	<li>카테고리: 워크스페이스, 생산성</li>
	<li>기대 지수: ✦✦✦</li>
	<li>솔직 지수: ✦✦✦</li>
	<li>실험 정신: ✦✦✦</li>
</ul>
</aside>

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 캔바로부터 광고비를 받아 제작된 콘텐츠입니다.</div>

뉴니커, 일하다 보면 &ldquo;아, 이거 진짜 비효율적인데?&rdquo; 싶은 순간들 한 번쯤 있지 않나요? 빠르게 떠오르는 생각을 팀원들에게 공유할 수 있는 형태로 정리하려면 시간이 많이 걸리거나, 간단한 자료 하나 만드는데 기획 따로, 디자인 따로 하느라 진이 빠지는 그런 순간들 말이에요.

항상 유익한 지식을 빠르게 전달하기 위해 달리는 뉴닉 팀도 최근 뼈저리게 느끼고 있는 문제였어요. 그래서 뉴닉이 아주 솔직하고 리얼한 실험을 하나 선언하려고 해요. 마침 캔바에서 협업 제안이 왔을 때, 뉴닉은 당당하게 역제안을 던졌거든요. &ldquo;🦔: 광고 기사 한 줄로는 뉴니커들을 납득시킬 수 없슴. 우리가 직접 써보고, 진짜로 업무 효율이 올라가는지 검증할 판을 깔아주슴!&rdquo; 그렇게 뉴닉은 오늘부터 진짜 캔바(Canva)로 일해볼 거예요.

<hr />
<h3>근데 왜 하필 캔바야? 👀</h3>

<img alt="" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/3.jpg" width="1029" />혹시 &lsquo;예쁜 PPT 만드는 툴&rsquo; 정도로만 알았던 뉴니커라면 꼭 주목해요. 캔바는 최근 역대급 업데이트인 &lsquo;캔바 AI 2.0&rsquo;을 발표하며, 단순한 디자인 툴을 넘어 &lsquo;함께 일하는 AI 동료&rsquo;로 완벽하게 진화했거든요 ✨.

<ul>
	<li>🧠 나를 기억하는 AI: 내 작업 방식을 학습해서, 브랜드 이미지가 바뀌면 관련 디자인을 알아서 싹 업데이트해 줘요. 매번 새로 설명할 필요가 없어요.</li>
	<li>🗣️ 말만 하면 뚝딱: 텍스트나 음성으로 툭 던지면? 아이디어 기획부터 최종 결과물 완성까지 대화하듯 한 번에 끝낼 수 있어요.</li>
	<li>⚙️ 시간을 벌어주는 커넥터 &amp; 자동화: 슬랙, 구글 드라이브 등 매일 쓰는 업무 툴과 매끄럽게 연동되어 작업 과정을 확 단축해 줘요. 단순 반복 업무에 뺏기던 내 시간을 획기적으로 아낄 수 있어요.</li>
</ul>

이미 전 세계 포춘 500대 기업의 95%가 사용할 만큼 글로벌 기업들의 만능 워크플로우툴로 자리 잡은 캔바. 과연 진짜 내 업무도 똑똑하게 덜어줄 수 있을지, 뉴닉이 직접 써보고 확인해 보려는 거예요!

<hr />
<h3>&ldquo;어떻게 해야 더 스마트하게 일할까?&rdquo; 뉴닉도 똑같은 고민을 했어요 🥲</h3>

이번 프로젝트는 단순히 &lsquo;새로운 툴이 나왔으니 써보자&rsquo;가 아니에요. 뉴닉이 현업에서 찐으로 겪고 있는 아래의 4가지 문제를 해결하기 위한 생존형(?) 실험에 가깝거든요.

<ul>
	<li>생각과 전달 사이의 좁혀지지 않는 간극: 머릿속 아이디어를 구조화해서 팀원들에게 시각적으로 공유하는 데 시간이 너무 오래 걸려요.</li>
	<li>여기 번쩍, 저기 번쩍 끊기는 작업 흐름: 기획은 노션, 정리는 PPT, 시각화는 다른 툴&hellip; 수정 한 번 하려면 모든 툴을 다시 열어야 해요.</li>
	<li>작은 일에도 리소스가 펑펑: 빠르게 쳐내야 하는 간단한 작업인데도 매번 디자인 리소스가 꽤 무겁게 들어가요.</li>
	<li>같은 걸 봐도 다른 생각을 하는 우리: 줄글로만 소통하다 보니, 팀마다 해석이 달라져 결국 기준을 다시 맞춰야 하는 일이 생겨요.</li>
</ul>

<hr />
<h3>그래서 뉴닉이 써보고 솔직하게 검증할게요 (CEO 킴 포함!) 🔍</h3>

<img alt="" height="1080" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/2.png" width="1920" />&ldquo;캔바 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜로 내 업무의 페인포인트를 해결해 줄 수 있을까?&rdquo;라는 질문에 대한 답을 찾기 위해, 캔바가 가장 절실하게 필요한 뉴닉의 핵심 직군 3인방이 먼저 총대를 메기로 했어요.&nbsp;

전략과 방향성을 빠르게 공유해야 하는 CEO, 기획부터 시각화까지 하나의 흐름으로 묶어야 하는 콘텐츠 PM, 끊임없이 설득력 있는 자료를 찍어내야 하는 세일즈 매니저까지. 각자의 직무에서 캔바의 AI 기능과 브랜드 키트 등을 활용해 진짜로 일하는 속도와 퀄리티가 달라지는지 낱낱이 파헤칠 예정이에요.

앞으로 약 두 달간 캔바 온보딩부터 찐 사용 후기, 그리고 명확한 Before &amp; After까지 투명하게 공개할 테니 기대해 주세요.

<hr />
<h3>뉴니커를 위한 캔바 무료 이벤트 🎁</h3>

솔직담백한 검증기를 보면서 &ldquo;나도 한 번 써보고 싶다!&rdquo;고 생각할 뉴니커들을 위해, 뉴닉이 캔바한테 공수해 온 선물도 있어요. 바로 뉴닉 회원이라면 누구나 100% 받을 수 있는 &lsquo;캔바 3개월 무료 체험권&rsquo;이에요.

<aside>
1️⃣ 캔바, 뭐가 좋은데요? 🤔

<ul>
	<li>Canva AI와 대화 몇 마디로 문서 초안이 뚝딱&nbsp;</li>
	<li>아이데이션, 기획, 승인 검토, 수정 및 제작, 발행까지 한 파일로 깔끔하게&nbsp;</li>
	<li>슬랙, 줌, 노션, 구글드라이브 자료까지 - 왔다갔다 할 필요 없이 커넥터만 켜두면 캔바 안에서 다 해결!</li>
	<li>저작권 걱정 없이 마음껏 쓸 수 있는 프리미엄 템플릿과 이미지 소스들</li>
</ul>

2️⃣ 이벤트 참여 방법

<ul>
	<li>아래 &lsquo;캔바 3개월 무료 체험권 받기&rsquo; 버튼을 눌러 쿠폰 코드를&nbsp;발급받아요 👆</li>
	<li>캔바에 로그인/가입하고&nbsp;쿠폰 코드를&nbsp;등록해요&nbsp;📱</li>
	<li>그리고 3개월 동안 캔바를 즐겨요 👍</li>
</ul>

3️⃣ 이벤트 기간

<ul>
	<li>2026년 5월~12월까지 상시 운영</li>
</ul>
</aside>

항상 여러 개의 탭과 창을 띄워놓고 마우스 휠을 바쁘게 굴리며 일하던 뉴닉 팀 역시, 이번 프로젝트가 우리의 일하는 방식을 어떻게 바꿔놓을지 무척 기대하고 있어요. 특히 이번에는 뉴니커 모두에게 체험권을 쏘는 만큼, 여러분도 이번 기회에 캔바로 스마트하게 일하는 &lsquo;일잘러&rsquo;가 되어보는 건 어때요? 그럼, 다음 편 실사용 후기에서 만나요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.co/notice/40?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40661" target="_blank">캔바 3개월 무료 체험권 받기 💝</a>

💟 뉴닉이 Pick한 브랜드: 캔바(Canva)

카테고리: 워크스페이스, 생산성
기대 지수: ✦✦✦
솔직 지수: ✦✦✦
실험 정신: ✦✦✦



뉴니커, 일하다 보면 “아, 이거 진짜 비효율적인데?” 싶은 순간들 한 번쯤 있지 않나요? 빠르게 떠오르는 생각을 팀원들에게 공유할 수 있는 형태로 정리하려면 시간이 많이 걸리거나, 간단한 자료 하나 만드는데 기획 따로, 디자인 따로 하느라 진이 빠지는 그런 순간들 말이에요.
항상 유익한 지식을 빠르게 전달하기 위해 달리는 뉴닉 팀도 최근 뼈저리게 느끼고 있는 문제였어요. 그래서 뉴닉이 아주 솔직하고 리얼한 실험을 하나 선언하려고 해요. 마침 캔바에서 협업 제안이 왔을 때, 뉴닉은 당당하게 역제안을 던졌거든요. “🦔: 광고 기사 한 줄로는 뉴니커들을 납득시킬 수 없슴. 우리가 직접 써보고, 진짜로 업무 효율이 올라가는지 검증할 판을 깔아주슴!” 그렇게 뉴닉은 오늘부터 진짜 캔바(Canva)로 일해볼 거예요.

근데 왜 하필 캔바야? 👀
혹시 ‘예쁜 PPT 만드는 툴’ 정도로만 알았던 뉴니커라면 꼭 주목해요. 캔바는 최근 역대급 업데이트인 ‘캔바 AI 2.0’을 발표하며, 단순한 디자인 툴을 넘어 ‘함께 일하는 AI 동료’로 완벽하게 진화했거든요 ✨.

🧠 나를 기억하는 AI: 내 작업 방식을 학습해서, 브랜드 이미지가 바뀌면 관련 디자인을 알아서 싹 업데이트해 줘요. 매번 새로 설명할 필요가 없어요.
🗣️ 말만 하면 뚝딱: 텍스트나 음성으로 툭 던지면? 아이디어 기획부터 최종 결과물 완성까지 대화하듯 한 번에 끝낼 수 있어요.
⚙️ 시간을 벌어주는 커넥터 & 자동화: 슬랙, 구글 드라이브 등 매일 쓰는 업무 툴과 매끄럽게 연동되어 작업 과정을 확 단축해 줘요. 단순 반복 업무에 뺏기던 내 시간을 획기적으로 아낄 수 있어요.

이미 전 세계 포춘 500대 기업의 95%가 사용할 만큼 글로벌 기업들의 만능 워크플로우툴로 자리 잡은 캔바. 과연 진짜 내 업무도 똑똑하게 덜어줄 수 있을지, 뉴닉이 직접 써보고 확인해 보려는 거예요!

“어떻게 해야 더 스마트하게 일할까?” 뉴닉도 똑같은 고민을 했어요 🥲
이번 프로젝트는 단순히 ‘새로운 툴이 나왔으니 써보자’가 아니에요. 뉴닉이 현업에서 찐으로 겪고 있는 아래의 4가지 문제를 해결하기 위한 생존형(?) 실험에 가깝거든요.

생각과 전달 사이의 좁혀지지 않는 간극: 머릿속 아이디어를 구조화해서 팀원들에게 시각적으로 공유하는 데 시간이 너무 오래 걸려요.
여기 번쩍, 저기 번쩍 끊기는 작업 흐름: 기획은 노션, 정리는 PPT, 시각화는 다른 툴… 수정 한 번 하려면 모든 툴을 다시 열어야 해요.
작은 일에도 리소스가 펑펑: 빠르게 쳐내야 하는 간단한 작업인데도 매번 디자인 리소스가 꽤 무겁게 들어가요.
같은 걸 봐도 다른 생각을 하는 우리: 줄글로만 소통하다 보니, 팀마다 해석이 달라져 결국 기준을 다시 맞춰야 하는 일이 생겨요.


그래서 뉴닉이 써보고 솔직하게 검증할게요 (CEO 킴 포함!) 🔍
“캔바 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜로 내 업무의 페인포인트를 해결해 줄 수 있을까?”라는 질문에 대한 답을 찾기 위해, 캔바가 가장 절실하게 필요한 뉴닉의 핵심 직군 3인방이 먼저 총대를 메기로 했어요. 
전략과 방향성을 빠르게 공유해야 하는 CEO, 기획부터 시각화까지 하나의 흐름으로 묶어야 하는 콘텐츠 PM, 끊임없이 설득력 있는 자료를 찍어내야 하는 세일즈 매니저까지. 각자의 직무에서 캔바의 AI 기능과 브랜드 키트 등을 활용해 진짜로 일하는 속도와 퀄리티가 달라지는지 낱낱이 파헤칠 예정이에요.
앞으로 약 두 달간 캔바 온보딩부터 찐 사용 후기, 그리고 명확한 Before & After까지 투명하게 공개할 테니 기대해 주세요.

뉴니커를 위한 캔바 무료 이벤트 🎁
솔직담백한 검증기를 보면서 “나도 한 번 써보고 싶다!”고 생각할 뉴니커들을 위해, 뉴닉이 캔바한테 공수해 온 선물도 있어요. 바로 뉴닉 회원이라면 누구나 100% 받을 수 있는 ‘캔바 3개월 무료 체험권’이에요.

1️⃣ 캔바, 뭐가 좋은데요? 🤔

Canva AI와 대화 몇 마디로 문서 초안이 뚝딱 
아이데이션, 기획, 승인 검토, 수정 및 제작, 발행까지 한 파일로 깔끔하게 
슬랙, 줌, 노션, 구글드라이브 자료까지 - 왔다갔다 할 필요 없이 커넥터만 켜두면 캔바 안에서 다 해결!
저작권 걱정 없이 마음껏 쓸 수 있는 프리미엄 템플릿과 이미지 소스들

2️⃣ 이벤트 참여 방법

아래 ‘캔바 3개월 무료 체험권 받기’ 버튼을 눌러 쿠폰 코드를 발급받아요 👆
캔바에 로그인/가입하고 쿠폰 코드를 등록해요 📱
그리고 3개월 동안 캔바를 즐겨요 👍

3️⃣ 이벤트 기간

2026년 5월~12월까지 상시 운영


항상 여러 개의 탭과 창을 띄워놓고 마우스 휠을 바쁘게 굴리며 일하던 뉴닉 팀 역시, 이번 프로젝트가 우리의 일하는 방식을 어떻게 바꿔놓을지 무척 기대하고 있어요. 특히 이번에는 뉴니커 모두에게 체험권을 쏘는 만큼, 여러분도 이번 기회에 캔바로 스마트하게 일하는 ‘일잘러’가 되어보는 건 어때요? 그럼, 다음 편 실사용 후기에서 만나요!
캔바 3개월 무료 체험권 받기 💝

"캔바(Canva) 좋다는 얘기는 많이 들었는데, 진짜 내 업무를 도와줄 수 있을까?" 궁금한 뉴니커를 위해 앞으로 약 두 달간 뉴닉 팀원들이 직접 써보고 검증해보기로 했어요. (🦔: 캔바 3개월 무료 체험권 이벤트도 있슴!)

맥파이앤타이거가 차 마니아들에게 사랑받는 이유: ‘차와 닮은 삶’을 말하는 차 브랜드 이야기 🍵🌱

[뉴닉X캔바] 기획-디자인-영상까지 한 번에? 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 실사용기 💡 (feat. 무료 체험권🎁)

레이밴: 영화 ‘탑건’부터 제니까지, 레이밴 선글라스가 90년 동안 사랑받은 이유 🕶️

지금 이 순간 주목해야 할 브랜드를 깊이 있게 다뤄요. 브랜드의 헤리티지와 철학, 가치, 지금 주목받고 있는 이유까지. 뉴닉 에디터가 풀어내는 풍성한 브랜드 스토리를 만나봐요.

비트 브랜드픽

[뉴닉X캔바] 뉴닉이 업무 생산성을 위해 선택한 툴은? 🔍💻 (feat. 캔바 무료 체험 이벤트 🎁)

고슴이의비트

<ul>
	<li>
	나스닥(NASDAQ)은 미국 주식 거래 시장 중 하나로, 글로벌 빅테크 기업들이 다수 상장되어 있는 세계 최대 기술주 중심 시장이에요.
	</li>
	<li>
	나스닥100은 나스닥 종목 중에서도 시가총액이 크고 거래량이 많은 100개 대표 기업을 모은 지수예요.
	</li>
	<li>
	나스닥100에 투자할 때는 기술 흐름의 전환과 미국 정책 변수에 적극적으로 대응하는 게 중요해요.
	</li>
</ul>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 나스닥100 투자법

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

전 세계 시가총액 1~5등 기업부터 1년 동안 주가가 2300% 넘게 폭등한 기업까지 모두 있는 지수는? 바로 &lsquo;나스닥100&rsquo;이에요. 말만 들어도 &ldquo;당장 투자해야겠어!&rdquo; 싶지만 막상 보면 엄청나게 출렁이는 그래프에 겁부터 나는데요. 그런 뉴니커를 위해 TIME 액티브 ETF*에게 &ldquo;나스닥100이 뭐고 어떻게 투자해야 해요?&rdquo; 물어서, 나스닥100 투자 비법 A to Z를 탈탈 털어왔어요.

<div class="footnote">*TIME 액티브 ETF?: TIME 액티브 ETF는 공모펀드, 대체투자, 액티브 ETF를 전문적으로 다루는 타임폴리오자산운용이 운용하는 액티브 ETF 브랜드예요. 펀드매니저가 시장 흐름을 보며 종목을 바꾸고 비중을 조정하며 비교 지수보다 더 나은 성과를 내는 걸 목표로 하는데요. 현재 18개의 액티브 ETF를 운용하며 순자산총액은 2025년 초 1조 원에서 현재 8조 원을 넘을 만큼 액티브 ETF 시장에서 유명한 브랜드예요.</div>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
with. 타임폴리오자산운용</div>
</aside>

<h3>🔎 나스닥 개념: 나스닥이 정확히 뭔가요?</h3>

나스닥은 미국의 주식 거래 시장 중 하나로, 글로벌 빅테크 기업이 많이 상장되어 있는 시장이에요. 특히 IT, 반도체, 플랫폼 기업 비중이 높아 미국 기술주의 흐름을 보여주는 대표 시장으로도 불리는데요. 나스닥 지수는 다우존스산업평균 지수&middot;S&amp;P500 지수와 함께 미국 증시 3대 지수로 꼽히기도 해요.

<h3>🔎 나스닥100 지수 개념: 그럼 나스닥100 지수는 뭐예요?</h3>

나스닥100은 나스닥에 상장된 3000개 이상의 종목 중 시가총액이 크고, 거래량이 많은 100개로 이루어진 지수예요. 단, 금융 관련주는 제외해요. 한 마디로 나스닥을 대표하는 기술 기업이 모여 있는 거라 생각하면 돼요.&nbsp;

나스닥 100에 투자하면 전 세계를 대표하는 기술주에 집중 투자하는 셈인데요. 매그니피센트7(M7)이라 불리는 대형 기술주 엔비디아&middot;알파벳(구글)&middot;애플&middot;마이크로소프트&middot;아마존&middot;메타&middot;테슬라 모두 나스닥100에 들어 있는 종목이에요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/10/qbqytg.png" width="1440" />

<h3>🔎 나스닥100 투자 이유: 나스닥100 투자는 어떤 매력이 있나요?</h3>

나스닥100에 투자한다는 건 앞으로도 주가가 많이 오를 가능성이 높은 &lsquo;성장주&rsquo;에 집중 투자한다는 말이기도 해요. 잘 나가는 성장주를 모아 놓은 만큼, 기술주가 잘 나갔던 2010~20년대의 상승률도 굉장했어요. 실제로 지난 10년 전과 비교해 &nbsp;S&amp;P500은 약 260% 올랐는데요. 나스닥100은 무려 약 570% 상승했어요.

주기적으로 유망한 종목이 편입되고, 힘을 잃은 종목은 제외하면서 &lsquo;지금, 그리고 앞으로도 잘 나갈 회사들&rsquo;만 골라놓은 지표라는 점도 매력이에요. 특히 최근 나스닥 100 지수에 편입되고 제외되는 방법론이 변경되면서 스페이스X 같은 초대형 신규 상장기업을 더 빠르게 지수에 편입할 수 있게 됐다고. 따라서 AI, 우주항공, 데이터 인프라 같은 차세대 성장 산업을 대표하는 기업들이 지수에 더 신속하게 반영될 수 있어요.

<h3>🔎 나스닥100 지수 과거 성적: 나스닥100 투자에서 주의할 점은 없나요?</h3>

나스닥100은 기술주와 성장주 비중이 높은 지수라고 했잖아요. 즉 &lsquo;앞으로 잘될 것이 기대되는&rsquo; 기업들이 주를 이루는데요. 그러다 보니 금리, 경기, 투자 심리 변화에 지수가 민감하게 움직인다는 특징이 있어요. 예를 들어, 당장 금리가 오르게 되면, 돈 빌린 사람들이 내야 할 이자가 갑자기 늘어나서 미래 가치를 보고 하는 투자보다는 당장의 급한 불을 끄려는 심리가 생겨 기술주와 성장주를 팔게 될 가능성이 높은 거죠.

물론 역사적으로 봤을 때 우상향하고 있는 건 사실이지만 시장 상황에 더 민감하게 반응한다는 게 나스닥 100 투자에서 주의해야 할 점이에요. 즉, 전반적인 주식 시장이 상승장일 때는 더 오르고, 하락장일 때는 하락 폭이 더 큰 지수라는 것. 실제로 &lsquo;닷컴버블&rsquo; 때는 4600을 돌파했던 지수가 2년여 만에 800대로 뚝 떨어지는 등 엄청난 폭락장도 몇 차례 있었어요.&nbsp;

변동성이 높은 지수라, 하락장일 때 일부 투자자들이 배당주로 넘어가기도 하지만 장기적인 기술 트렌드와 혁신 산업에 투자하고 싶은 투자자들은 오히려 나스닥100 주식을 꾸준히 사 모으기도 해요.

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<h3>🔎 나스닥100 투자 방법: 잘 나가는 종목은 어떻게 골라요?</h3>

(1) 기술 흐름이 바뀌는 걸 꼼꼼하게 살펴요 ⚙️

나스닥100에 있는 종목들은 기술 트렌드 변화에 민감하게 반응해요. 성장주 주가에는 지금 당장의 실적보다, 미래에 얼마나 돈을 잘 벌지에 대한 기대가 더 많이 반영되어 있는데요. 미래에 대한 예측을 바꿀만한 트렌드 변화가 있거나, 기술 발전에 무언가 문제가 생기면 주가가 크게 출렁일 수 있어요. 반대로 트렌드에 잘 올라탄 기업은 기대를 잔뜩 안고 주가가 쭉쭉 오르고요.&nbsp;

(2) 미국 정부의 정책 변화도 놓치지 마세요 🇺🇲

나스닥100 종목은 정책 변화에도 크게 흔들려요. 예를 들어 규제와 지원책이 바뀌면 관련 기업들의 가치가 빠르게 재평가받아요. 최근 미국 정부가 미국 내 반도체 제조업을 팍팍 밀어주려는 움직임을 보이자, 인텔 주가가 크게 오른 게 대표적이에요.

또, 전 세계를 대상으로 돈을 버는 기업이 많아서 관세&middot;국가 간의 관계 등의 영향도 많이 받아요. 엔비디아 사례가 대표적인데요. 미국이 국가 안보를 이유로 &ldquo;중국에 고성능 인공지능(AI) 칩 수출하지 마!&rdquo; 규제했던 적이 있는데요. 그러자 엔비디아 주가가 출렁했어요. 앞으로의 미국과 중국의 관계 역시 엔비디아 주가를 예측하는 중요한 가늠자가 될 거예요.&nbsp;

이밖에도 성장주는 저금리 때 주가가 오르고 고금리 때 주가가 내리는 경향을 보이는 등, 금융정책 방향성에도 영향을 많이 받아요.

<h3>🔎 나스닥100 ETF 투자법: 너무 어려운데...&nbsp;좀 더 쉽게 하는 방법은 없나요?</h3>

상장지수펀드(ETF)를 활용하면 쉬워요. 일단 &lsquo;QQQ&rsquo; 등 나스닥100 지수를 그대로 따라 움직이는 지수형(패시브) ETF에 기본으로 투자하고요. 여기에 앞으로 잘 나갈 거라 생각하는 섹터에 집중 투자하는 섹터형(테마형) ETF를 더해 비중을 조정하는 거예요. 반대로 앞으로 시들할 것 같은 섹터 관련 ETF는 덜어내고요. 예를 들어 &ldquo;반도체주는 오를 만큼 올랐어. 앞으로는 항공&middot;우주 관련 주식이 오를 거야!&rdquo; 생각했다면, 반도체 ETF 비중을 줄이고, 항공&middot;우주 ETF 비중을 높이는 거예요.

이것도 어려울 것 같다고요? 사실 직장 다니고 육아하면서, 공부하고 취준하면서 직접 관리하는 게 쉽지 않죠. 뉴닉 아무리 열심히 읽어도 휙휙 바뀌는 기술 트렌드와 정세에 빠르게 대응하기는 어렵고요. 게다가 ETF 종류도 정말 많아서 공부할 게 정말 많아요. 그래서, 나스닥100 액티브 ETF를 활용하면 좋아요.

<h3>🔎 나스닥100 액티브 ETF: 액티브 ETF? 정확히 뭐였더라...</h3>

액티브 ETF란 비교지수를 뛰어넘는 성과를 내기 위해 정해진 조건 안에서 펀드매니저가 종목을 바꾸고 비중을 조정하는 ETF예요. 시장 트렌드에 맞춰서 개별 주나 ETF를 사고파는 일을 펀드매니저가 대신 하는 거예요.

 
뉴니커는 어떻게 하면 되냐고요? 자산운용사 홈페이지에 공개되는 <a href="https://timeetf.co.kr/m11_view.php?idx=2">액티브 ETF 구성종목 변화</a>를 살펴보세요. 어떤 종목&middot;섹터 비중이 늘고 줄었는지 따져보면 &ldquo;아, 펀드매니저는 이런 산업이 유망하다고 보는구나!&rdquo; 하고 알 수 있어요. 주기적으로 펀드매니저가 직접 &ldquo;포트폴리오 왜 이렇게 바꿨냐면요&rdquo; 하고 보고서를 내는 경우도 있으니, 이런 자료를 살펴보는 것만으로도 엄청 좋은 투자 공부가 될 거예요. 물론 액티브 ETF에 직접 투자하는 것도 방법이고요.

<h3>🔎 나스닥100 액티브 ETF 분석: TIME 미국나스닥100액티브는 실제로 어떻게 했어요?</h3>

요즘 메모리 반도체 관련 회사 주식이 쭉쭉 오르고 있잖아요. AI 소프트웨어가 발전하면서 이를 굴리기 위한 하드웨어가 더 많이 필요해졌기 때문인데요. 이를 예상하고 수개월 전부터 샌디스크&middot;시게이트&middot;인텔 같은 종목의 비율을 높이기 시작했어요. 실제로 5월 중순 기준 나스닥100의 비중 1~3위는 엔비디아, 구글, 애플인데요. 같은 기간 TIME 미국나스닥100액티브의 비중 1~2위는 엔비디아와 구글, 3위는 주가가 크게 오른 반도체주 인텔이었어요. 그 결과 최근 1개월 나스닥100 지수가 약 10% 상승하는 동안, TIME 나스닥100액티브는 약 20% 이상 올랐어요.

TIME 미국나스닥100액티브는 트럼프 미국 대통령의 행보에 따라서도 포트폴리오를 꾸준히 수정하고 있어요. 2024년 3분기 미국 대선을 앞두고 타임폴리오는 트럼프의 당선 확률이 높다 보고, 테슬라 등 &lsquo;트럼프 수혜주&rsquo;로 여겨지는 주식의 비중을 올리며 큰 수익을 거뒀고요. 2025년 들어서는 원자력 발전을 확대하겠다는 트럼프의 행정명령에 주목해 원전주 비중을 늘리고, 스테이블코인 제도화 논의가 본격화하는 때에 맞춰 블록체인 관련주 비중을 늘려 지수를 뛰어넘는 수익을 낼 수 있었어요.

최근에는 일론 머스크의 우주기업 스페이스X 상장 기대감에 우주 관련 기업 비중을 높였고요. AI 확산에 따른 주도 섹터 변화에도 계속 주목하고 있어요. 연산장치(GPU) &rarr; 저장장치 &rarr; 전력망 &rarr; AI 네트워크와 광통신 순으로 AI 인프라 관련 주도주가 변하고 있는데요. 타임폴리오는 이 흐름에 한발 앞서 해당 섹터 비중을 단계적으로 조정하고 있어요. 주식이 이미 올라서 &ldquo;이 회사가 대박이래!&rdquo; 소문이 나기 전에, 시장 흐름을 예측하고 미리 종목을 담고 있는 거예요.

정리하면, TIME 미국나스닥100액티브 ETF는 시장의 주인공이 바뀔 때 포트폴리오도 함께 바꿔왔다고 할 수 있어요. 2024년에는 미국 대선과 트럼프 수혜주, 2025년에는 원전 확대와 디지털자산 제도화에 주목했고요. 올해는 AI 인프라 확산에 포커스를 맞추고 있어요.

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<h3>✅ 펀드매니저가 말하는 &lsquo;나스닥100 투자&rsquo; 핵심 체크리스트:&nbsp;</h3>

TIME 액티브 ETF가 뉴니커를 위해 &lsquo;나스닥100 투자&rsquo; 체크리스트를 정리해봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:

<ul>
	<li>
	전 세계 대표 테크 기업들에 투자하고 싶다면 나스닥100 지수를 추천해요 ✅: 이름만 들어도 솔깃한 기술 기업부터, 앞으로의 성장이 기대되는 유니콘 기업까지 잘 나가는 성장주가 모여 있어요. 당장 통장에 들어오는 배당금보다, 앞으로 주가가 많이 오르는 게 더 좋다면 나스닥100이 성향에 맞을 거예요.
	</li>
	<li>
	나스닥100 지수보다 더 큰 수익을 보고 싶다면 기술 트렌드와 미국의 정책 변화를 잘 살펴야해요 ✅: 나스닥100 지수는 기술과 미국 정책 변화에 민감하게 반응해요. 때문에 S&amp;P500 등 다른 지수에 비해 크게 오르락내리락 하는데요. 손실을 줄이고 이익을 키우는 투자를 위해서는 기술&middot;정책 변화에 맞춰 종목&middot;섹터별 비중을 조정해주는 게 필요해요.
	</li>
	<li>
	나스닥100 액티브 ETF 포트폴리오 변화를 살펴보면 전문가의 인사이트를 엿볼 수 있어요 ✅: 액티브 ETF 펀드매니저가 어떻게 비중을 조정했는지 알아보면, 향후 어떤 분야의 주식이 잘 나갈지 예측해 볼 수 있어요. 펀드매니저가 주기적으로 내는 보고서는 한 마디로 천기누설 비법노트인 셈!
	</li>
	<li>
	잘 모르겠고 시간도 없다면 액티브 ETF에 투자하는 것도 하나의 방법이에요 ✅: 어떤 기업 비중을 늘리고 줄여야 할지 직접 판단하기 어렵다면, 액티브 ETF에 직접 투자하는 것도 방법이에요. 펀드매니저가 시장 흐름과 기술 트렌드를 분석해 종목과 비중을 조정해주기 때문. 다만, 같은 나스닥100 지수를 기본으로 하는 액티브 ETF 사이에도 상품 운용 방식과 펀드매니저 역량에 따라 수익률이 다르고, 때로는 지수보다 수익률이 안 좋을 수 있다는 점을 고려해야 해요.
	</li>
</ul>

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

투자 고수 타임폴리오자산운용의 비법에 에디터 하비 🤖가 주식 초보 뉴니커를 위한 양념을 살짝 더해보면요:

<ul>
	<li>
	일희일비 금물! 큰 변동성에 놀라면 안 돼요 🎢: 앞서 살펴본 것처럼 나스닥100은 오를 때 많이 오르는 만큼, 큰 폭으로 떨어지기도 해요. 매일의 변동폭도 다른 지수에 비해 상대적으로 큰데요. 초보자가 지수가 오르락내리락할 때마다 계속 주식을 사고파는 방법으로 돈을 벌기는 정말 어려워요. 장기적인 관점에서 지수가 어떨지를 따져서 매수&middot;매도 결정을 내리는 게 좋아요.
	</li>
	<li>
	한방 투자 금지! 조금씩 적립형으로 투자해요 💰: 한 번에 큰 돈을 나스닥100에 투자하는 것보다, 적금처럼 주기를 정해서 꾸준히 투자하는 게 유리해요. 변동성이 큰 만큼, 여러 번에 나눠서 투자하는 게 확률적으로 주식을 산 평균 가격(=평단가)을 낮출 수 있기 때문이에요.
	</li>
	<li>
	몰빵 투자 조심! 포트폴리오 비율을 정해요 🧺: 나스닥100은 기술주 비중이 높은 만큼, 금리가 오르는 기간처럼 기술주에 불리한 경제 환경에는 수익을 보기 어려워요. 어떤 환경에도 수익을 보길 원한다면, 전체 포트폴리오에서 나스닥100에 투자하는 비율을 정해놓고, 다른 지수나 채권, 원자재 등에도 함께 투자하는 게 좋아요.
	</li>
</ul>

나스닥(NASDAQ)은 미국 주식 거래 시장 중 하나로, 글로벌 빅테크 기업들이 다수 상장되어 있는 세계 최대 기술주 중심 시장이에요.


나스닥100은 나스닥 종목 중에서도 시가총액이 크고 거래량이 많은 100개 대표 기업을 모은 지수예요.


나스닥100에 투자할 때는 기술 흐름의 전환과 미국 정책 변수에 적극적으로 대응하는 게 중요해요.



오늘의 돈되는 지식 👛: 나스닥100 투자법

전 세계 시가총액 1~5등 기업부터 1년 동안 주가가 2300% 넘게 폭등한 기업까지 모두 있는 지수는? 바로 ‘나스닥100’이에요. 말만 들어도 “당장 투자해야겠어!” 싶지만 막상 보면 엄청나게 출렁이는 그래프에 겁부터 나는데요. 그런 뉴니커를 위해 TIME 액티브 ETF*에게 “나스닥100이 뭐고 어떻게 투자해야 해요?” 물어서, 나스닥100 투자 비법 A to Z를 탈탈 털어왔어요.



🔎 나스닥 개념: 나스닥이 정확히 뭔가요?
나스닥은 미국의 주식 거래 시장 중 하나로, 글로벌 빅테크 기업이 많이 상장되어 있는 시장이에요. 특히 IT, 반도체, 플랫폼 기업 비중이 높아 미국 기술주의 흐름을 보여주는 대표 시장으로도 불리는데요. 나스닥 지수는 다우존스산업평균 지수·S&P500 지수와 함께 미국 증시 3대 지수로 꼽히기도 해요.
🔎 나스닥100 지수 개념: 그럼 나스닥100 지수는 뭐예요?
나스닥100은 나스닥에 상장된 3000개 이상의 종목 중 시가총액이 크고, 거래량이 많은 100개로 이루어진 지수예요. 단, 금융 관련주는 제외해요. 한 마디로 나스닥을 대표하는 기술 기업이 모여 있는 거라 생각하면 돼요. 
나스닥 100에 투자하면 전 세계를 대표하는 기술주에 집중 투자하는 셈인데요. 매그니피센트7(M7)이라 불리는 대형 기술주 엔비디아·알파벳(구글)·애플·마이크로소프트·아마존·메타·테슬라 모두 나스닥100에 들어 있는 종목이에요.

🔎 나스닥100 투자 이유: 나스닥100 투자는 어떤 매력이 있나요?
나스닥100에 투자한다는 건 앞으로도 주가가 많이 오를 가능성이 높은 ‘성장주’에 집중 투자한다는 말이기도 해요. 잘 나가는 성장주를 모아 놓은 만큼, 기술주가 잘 나갔던 2010~20년대의 상승률도 굉장했어요. 실제로 지난 10년 전과 비교해  S&P500은 약 260% 올랐는데요. 나스닥100은 무려 약 570% 상승했어요.
주기적으로 유망한 종목이 편입되고, 힘을 잃은 종목은 제외하면서 ‘지금, 그리고 앞으로도 잘 나갈 회사들’만 골라놓은 지표라는 점도 매력이에요. 특히 최근 나스닥 100 지수에 편입되고 제외되는 방법론이 변경되면서 스페이스X 같은 초대형 신규 상장기업을 더 빠르게 지수에 편입할 수 있게 됐다고. 따라서 AI, 우주항공, 데이터 인프라 같은 차세대 성장 산업을 대표하는 기업들이 지수에 더 신속하게 반영될 수 있어요.
🔎 나스닥100 지수 과거 성적: 나스닥100 투자에서 주의할 점은 없나요?
나스닥100은 기술주와 성장주 비중이 높은 지수라고 했잖아요. 즉 ‘앞으로 잘될 것이 기대되는’ 기업들이 주를 이루는데요. 그러다 보니 금리, 경기, 투자 심리 변화에 지수가 민감하게 움직인다는 특징이 있어요. 예를 들어, 당장 금리가 오르게 되면, 돈 빌린 사람들이 내야 할 이자가 갑자기 늘어나서 미래 가치를 보고 하는 투자보다는 당장의 급한 불을 끄려는 심리가 생겨 기술주와 성장주를 팔게 될 가능성이 높은 거죠.
물론 역사적으로 봤을 때 우상향하고 있는 건 사실이지만 시장 상황에 더 민감하게 반응한다는 게 나스닥 100 투자에서 주의해야 할 점이에요. 즉, 전반적인 주식 시장이 상승장일 때는 더 오르고, 하락장일 때는 하락 폭이 더 큰 지수라는 것. 실제로 ‘닷컴버블’ 때는 4600을 돌파했던 지수가 2년여 만에 800대로 뚝 떨어지는 등 엄청난 폭락장도 몇 차례 있었어요. 
변동성이 높은 지수라, 하락장일 때 일부 투자자들이 배당주로 넘어가기도 하지만 장기적인 기술 트렌드와 혁신 산업에 투자하고 싶은 투자자들은 오히려 나스닥100 주식을 꾸준히 사 모으기도 해요.

🔎 나스닥100 투자 방법: 잘 나가는 종목은 어떻게 골라요?
(1) 기술 흐름이 바뀌는 걸 꼼꼼하게 살펴요 ⚙️
나스닥100에 있는 종목들은 기술 트렌드 변화에 민감하게 반응해요. 성장주 주가에는 지금 당장의 실적보다, 미래에 얼마나 돈을 잘 벌지에 대한 기대가 더 많이 반영되어 있는데요. 미래에 대한 예측을 바꿀만한 트렌드 변화가 있거나, 기술 발전에 무언가 문제가 생기면 주가가 크게 출렁일 수 있어요. 반대로 트렌드에 잘 올라탄 기업은 기대를 잔뜩 안고 주가가 쭉쭉 오르고요. 
(2) 미국 정부의 정책 변화도 놓치지 마세요 🇺🇲
나스닥100 종목은 정책 변화에도 크게 흔들려요. 예를 들어 규제와 지원책이 바뀌면 관련 기업들의 가치가 빠르게 재평가받아요. 최근 미국 정부가 미국 내 반도체 제조업을 팍팍 밀어주려는 움직임을 보이자, 인텔 주가가 크게 오른 게 대표적이에요.
또, 전 세계를 대상으로 돈을 버는 기업이 많아서 관세·국가 간의 관계 등의 영향도 많이 받아요. 엔비디아 사례가 대표적인데요. 미국이 국가 안보를 이유로 “중국에 고성능 인공지능(AI) 칩 수출하지 마!” 규제했던 적이 있는데요. 그러자 엔비디아 주가가 출렁했어요. 앞으로의 미국과 중국의 관계 역시 엔비디아 주가를 예측하는 중요한 가늠자가 될 거예요. 
이밖에도 성장주는 저금리 때 주가가 오르고 고금리 때 주가가 내리는 경향을 보이는 등, 금융정책 방향성에도 영향을 많이 받아요.
🔎 나스닥100 ETF 투자법: 너무 어려운데... 좀 더 쉽게 하는 방법은 없나요?
상장지수펀드(ETF)를 활용하면 쉬워요. 일단 ‘QQQ’ 등 나스닥100 지수를 그대로 따라 움직이는 지수형(패시브) ETF에 기본으로 투자하고요. 여기에 앞으로 잘 나갈 거라 생각하는 섹터에 집중 투자하는 섹터형(테마형) ETF를 더해 비중을 조정하는 거예요. 반대로 앞으로 시들할 것 같은 섹터 관련 ETF는 덜어내고요. 예를 들어 “반도체주는 오를 만큼 올랐어. 앞으로는 항공·우주 관련 주식이 오를 거야!” 생각했다면, 반도체 ETF 비중을 줄이고, 항공·우주 ETF 비중을 높이는 거예요.
이것도 어려울 것 같다고요? 사실 직장 다니고 육아하면서, 공부하고 취준하면서 직접 관리하는 게 쉽지 않죠. 뉴닉 아무리 열심히 읽어도 휙휙 바뀌는 기술 트렌드와 정세에 빠르게 대응하기는 어렵고요. 게다가 ETF 종류도 정말 많아서 공부할 게 정말 많아요. 그래서, 나스닥100 액티브 ETF를 활용하면 좋아요.
🔎 나스닥100 액티브 ETF: 액티브 ETF? 정확히 뭐였더라...
액티브 ETF란 비교지수를 뛰어넘는 성과를 내기 위해 정해진 조건 안에서 펀드매니저가 종목을 바꾸고 비중을 조정하는 ETF예요. 시장 트렌드에 맞춰서 개별 주나 ETF를 사고파는 일을 펀드매니저가 대신 하는 거예요.

뉴니커는 어떻게 하면 되냐고요? 자산운용사 홈페이지에 공개되는 액티브 ETF 구성종목 변화를 살펴보세요. 어떤 종목·섹터 비중이 늘고 줄었는지 따져보면 “아, 펀드매니저는 이런 산업이 유망하다고 보는구나!” 하고 알 수 있어요. 주기적으로 펀드매니저가 직접 “포트폴리오 왜 이렇게 바꿨냐면요” 하고 보고서를 내는 경우도 있으니, 이런 자료를 살펴보는 것만으로도 엄청 좋은 투자 공부가 될 거예요. 물론 액티브 ETF에 직접 투자하는 것도 방법이고요.
🔎 나스닥100 액티브 ETF 분석: TIME 미국나스닥100액티브는 실제로 어떻게 했어요?
요즘 메모리 반도체 관련 회사 주식이 쭉쭉 오르고 있잖아요. AI 소프트웨어가 발전하면서 이를 굴리기 위한 하드웨어가 더 많이 필요해졌기 때문인데요. 이를 예상하고 수개월 전부터 샌디스크·시게이트·인텔 같은 종목의 비율을 높이기 시작했어요. 실제로 5월 중순 기준 나스닥100의 비중 1~3위는 엔비디아, 구글, 애플인데요. 같은 기간 TIME 미국나스닥100액티브의 비중 1~2위는 엔비디아와 구글, 3위는 주가가 크게 오른 반도체주 인텔이었어요. 그 결과 최근 1개월 나스닥100 지수가 약 10% 상승하는 동안, TIME 나스닥100액티브는 약 20% 이상 올랐어요.
TIME 미국나스닥100액티브는 트럼프 미국 대통령의 행보에 따라서도 포트폴리오를 꾸준히 수정하고 있어요. 2024년 3분기 미국 대선을 앞두고 타임폴리오는 트럼프의 당선 확률이 높다 보고, 테슬라 등 ‘트럼프 수혜주’로 여겨지는 주식의 비중을 올리며 큰 수익을 거뒀고요. 2025년 들어서는 원자력 발전을 확대하겠다는 트럼프의 행정명령에 주목해 원전주 비중을 늘리고, 스테이블코인 제도화 논의가 본격화하는 때에 맞춰 블록체인 관련주 비중을 늘려 지수를 뛰어넘는 수익을 낼 수 있었어요.
최근에는 일론 머스크의 우주기업 스페이스X 상장 기대감에 우주 관련 기업 비중을 높였고요. AI 확산에 따른 주도 섹터 변화에도 계속 주목하고 있어요. 연산장치(GPU) → 저장장치 → 전력망 → AI 네트워크와 광통신 순으로 AI 인프라 관련 주도주가 변하고 있는데요. 타임폴리오는 이 흐름에 한발 앞서 해당 섹터 비중을 단계적으로 조정하고 있어요. 주식이 이미 올라서 “이 회사가 대박이래!” 소문이 나기 전에, 시장 흐름을 예측하고 미리 종목을 담고 있는 거예요.
정리하면, TIME 미국나스닥100액티브 ETF는 시장의 주인공이 바뀔 때 포트폴리오도 함께 바꿔왔다고 할 수 있어요. 2024년에는 미국 대선과 트럼프 수혜주, 2025년에는 원전 확대와 디지털자산 제도화에 주목했고요. 올해는 AI 인프라 확산에 포커스를 맞추고 있어요.

✅ 펀드매니저가 말하는 ‘나스닥100 투자’ 핵심 체크리스트: 
TIME 액티브 ETF가 뉴니커를 위해 ‘나스닥100 투자’ 체크리스트를 정리해봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:


전 세계 대표 테크 기업들에 투자하고 싶다면 나스닥100 지수를 추천해요 ✅: 이름만 들어도 솔깃한 기술 기업부터, 앞으로의 성장이 기대되는 유니콘 기업까지 잘 나가는 성장주가 모여 있어요. 당장 통장에 들어오는 배당금보다, 앞으로 주가가 많이 오르는 게 더 좋다면 나스닥100이 성향에 맞을 거예요.


나스닥100 지수보다 더 큰 수익을 보고 싶다면 기술 트렌드와 미국의 정책 변화를 잘 살펴야해요 ✅: 나스닥100 지수는 기술과 미국 정책 변화에 민감하게 반응해요. 때문에 S&P500 등 다른 지수에 비해 크게 오르락내리락 하는데요. 손실을 줄이고 이익을 키우는 투자를 위해서는 기술·정책 변화에 맞춰 종목·섹터별 비중을 조정해주는 게 필요해요.


나스닥100 액티브 ETF 포트폴리오 변화를 살펴보면 전문가의 인사이트를 엿볼 수 있어요 ✅: 액티브 ETF 펀드매니저가 어떻게 비중을 조정했는지 알아보면, 향후 어떤 분야의 주식이 잘 나갈지 예측해 볼 수 있어요. 펀드매니저가 주기적으로 내는 보고서는 한 마디로 천기누설 비법노트인 셈!


잘 모르겠고 시간도 없다면 액티브 ETF에 투자하는 것도 하나의 방법이에요 ✅: 어떤 기업 비중을 늘리고 줄여야 할지 직접 판단하기 어렵다면, 액티브 ETF에 직접 투자하는 것도 방법이에요. 펀드매니저가 시장 흐름과 기술 트렌드를 분석해 종목과 비중을 조정해주기 때문. 다만, 같은 나스닥100 지수를 기본으로 하는 액티브 ETF 사이에도 상품 운용 방식과 펀드매니저 역량에 따라 수익률이 다르고, 때로는 지수보다 수익률이 안 좋을 수 있다는 점을 고려해야 해요.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
투자 고수 타임폴리오자산운용의 비법에 에디터 하비 🤖가 주식 초보 뉴니커를 위한 양념을 살짝 더해보면요:


일희일비 금물! 큰 변동성에 놀라면 안 돼요 🎢: 앞서 살펴본 것처럼 나스닥100은 오를 때 많이 오르는 만큼, 큰 폭으로 떨어지기도 해요. 매일의 변동폭도 다른 지수에 비해 상대적으로 큰데요. 초보자가 지수가 오르락내리락할 때마다 계속 주식을 사고파는 방법으로 돈을 벌기는 정말 어려워요. 장기적인 관점에서 지수가 어떨지를 따져서 매수·매도 결정을 내리는 게 좋아요.


한방 투자 금지! 조금씩 적립형으로 투자해요 💰: 한 번에 큰 돈을 나스닥100에 투자하는 것보다, 적금처럼 주기를 정해서 꾸준히 투자하는 게 유리해요. 변동성이 큰 만큼, 여러 번에 나눠서 투자하는 게 확률적으로 주식을 산 평균 가격(=평단가)을 낮출 수 있기 때문이에요.


몰빵 투자 조심! 포트폴리오 비율을 정해요 🧺: 나스닥100은 기술주 비중이 높은 만큼, 금리가 오르는 기간처럼 기술주에 불리한 경제 환경에는 수익을 보기 어려워요. 어떤 환경에도 수익을 보길 원한다면, 전체 포트폴리오에서 나스닥100에 투자하는 비율을 정해놓고, 다른 지수나 채권, 원자재 등에도 함께 투자하는 게 좋아요.

나스닥100은 나스닥에 상장된 3000개 종목 중 시가총액과 거래량이 큰 100개 기업으로 구성된 지수예요. 투자 시 기술 흐름과 미국 정책 변수에 대응하는 것이 중요한데요. TIME 액티브 ETF에게 나스닥100 투자 비법을 물어봤어요.

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돈되는 지식

솔티라이프

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4cda956dc8cf4101a4e8a2fe2f3c45b8.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>안녕하세요, “굿모닝 마이 브랜드☀️” 에디터 햇살입니다. 다들 잘 오늘 하루 잘 보내고 계신가요?오늘은 엔비디아 창업주 젠슨 황의 지난 이야기를 다뤄보려고 합니다. 지금은 AI 시대를 대표하는 CEO지만, 그가 여기까지 오는 과정은 결코 평탄하지 않았습니다. 우리가 알고 있는 모습과는 달리, 그의 출발은 매우 낯설고 거친 환경 속에서 시작되었죠.오늘 칼럼에서는 그가 어떤 시간을 지나 지금의 자리에 도달했는지, 그 과정을 차분하게 따라가 보겠습니다. 이번 글부터는 기존의 반말체 대신 존댓말로 톤을 바꿔 이어가 보려고 합니다. 앞으로도 잘 부탁드립니다:)<hr>🔥 “엔비디아 창업주” 젠슨 황의 치열했던 지난 고생 이야기엔비디아의 젠슨 황 이야기는 어디서든 들리죠. AI 시대의 핵심 기업, 시총 수조 달러, 가죽 재킷 입은 카리스마 넘치는 CEO. 그리고 국내에서는 깐부 치킨(?)으로도 유명합니다.근데 한 번만 생각해보세요.지금 전 세계에서 가장 잘나가는 반도체 회사 CEO가, 9살 때 부모 손에 이끌려 낯선 나라로 보내졌고, 기숙 학교에서 매일 욕설을 들으며 변기를 닦았고, 15살부터 새벽에 식당 설거지를 했다면요?그리고 그 사람이 나중에 한 대학의 졸업 연설 무대에 올라가서 이런 말을 했습니다."나는 여러분에게 충분한 고통과 고난이 오기를 바랍니다."처음 들으면 좀 이상하죠. 하지만 젠슨 황의 지난 인생을 알고 나면, 이게 그냥 나온 말이 아니라는 걸 바로 알게 됩니다. 오늘은 엔비디아 창업가인 젠슨 황이 그동안 겪었던 고생 이야기를 해볼게요.🌏 9살에 비행기 태워 미국으로 보내진 젠슨 황과 그의 형<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/556a6c57555d437a83900544abe55a75.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>젠슨 황의 젊은 시절 사진. 사진 출처- pressfarm</figcaption></figure>젠슨 황은 1963년 대만에서 태어났습니다. 아버지가 엔지니어였는데, 직장 때문에 가족이 태국으로 이주하게 됩니다. 그런데 태국이 당시에 군사 쿠데타가 반복될 만큼 정치적으로 불안정했거든요. 실제로 시위·사상자가 발생했기 때문에 아이들의 안전이 우려되는 상황이었습니다.부모는 결국 판단합니다. "아이들을 여기에 둘 수 없다."그래서 9살짜리 젠슨 황과 형을 미국 친척 집으로 먼저 보내버립니다. 부모 없이, 둘이서. 그게 미국과의 첫 만남이었습니다.<hr>🏫 그렇게 "문제아"들이 많았던 학교에 다니다<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1d8f793b55014077a44d54585648c896.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>젠슨 황의 모교. 사진 출처- Oneida Baptist Institute</figcaption></figure>친척과 부모가 그를 보낸 학교는 켄터키의 기독교 계열 기숙학교였습니다. 반듯한 사립학교 같지만, 실제로는 문제아나 어려운 환경의 학생들이 많은 곳이었다고 해요.첫날 밤부터 분위기가 심상치 않았습니다. 룸메이트가 아무렇지 않게 과거 싸움에서 흉기에 찔린 상처를 보여줬거든요. 그게 시작이었습니다. 그는 종종 인종차별적 욕설을 들으면서 어린 나이에 낯선 환경에서 쉽지 않은 시간을 보냈다고 말하죠.거기다 학교에는 '워크 프로그램'이라는 게 있어서 학생들한테 잡일을 시켰습니다. 젠슨 황은 9살 때부터 기숙사 화장실 청소, 변기 청소를 맡았어요. 영어도 서툰 채로, 부모도 없이요.나중에 젠슨 황은 이 시절을 이렇게 회상합니다."그게 아이들 일이라고 생각하며 즐겁게 했다. 회복하는 능력을 배운 시절이었다."힘든 일이지만 이를 긍정적 태도로 받아들이고 성장의 기회로 본 것이죠.<hr>🍽️ 15살, 덴니즈 레스토랑에서 설거지 일을 하다<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/16c55961807445debaf656e44e747f3c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>젠슨 황은 첫 직업을 레스토랑 서비스업으로 시작할 것을 권하며, 그 일이 겸손함과 노력, 그리고 환대 정신을 가르쳐준다고 강조 했습니다. 사진 왼쪽은 덴니즈의 CEO 켈리 발라데. 사진, 자료 출처- tweaktown</figcaption></figure>이후 가족이 미국으로 완전히 이주하면서 젠슨 황은 오리건 지역으로 옮겨갑니다. 그런데 가정 형편이 넉넉하지 않아서 15살부터 바로 일을 시작하죠.간 곳이 패밀리 레스토랑 덴니즈(Denny's)였습니다. 야간에 설거지부터 시작해서, 웨이터로 일을 넓혀가며 가족 생계를 도왔어요.나중에 스탠퍼드와의 인터뷰에서 이 시절 얘기를 꺼내는데, 이 말이 인상 깊습니다."나는 덴니즈 최고의 설거지 담당이었다. 동선을 설계하고, 한 번도 빈손으로 움직이지 않았다."화장실 청소나 테이블 정리 등의 잡일을 도맡았던 이 경험이 훗날 "어떤 일도 내 아래에 있는 일은 없다"는 그의 겸손한 리더십 철학의 뿌리가 됐다고 합니다.<hr>☕ 그리고 그 덴니즈에서 엔비디아가 태어났습니다재밌는 건, 1993년에 젠슨 황(30살)이 친구 두 명과 함께 창업을 논의한 장소가 또 덴니즈 레스토랑이었다는 점입니다. 캘리포니아의 한 덴니즈 식당에 앉아서 회사 이름을 짓고, 법인 설립부터 투자 유치까지 하나씩 배워가며 시작한 게 바로 우리가 모두 아는 엔비디아입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a0fc02c963ae486392280c1869932da1.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사진 출처- Techcrunch</figcaption></figure>초기 자본은 4만 달러. 그런데 회사를 제대로 굴리려면 그것만으론 턱없이 부족했고, 결국 투자자를 찾아 나서야 했습니다.근데 막상 투자자들 앞에 서니 피칭이 영 엉망이었습니다. 젠슨 황은 당시를 두고 스스로 "최악의 프레젠테이션이었다"고 인정할 정도였거든요. 슬라이드도 허술하고, 사업계획서도 미완성인 채로 투자자 앞에 선 겁니다.그런데 놀랍게도(?) 투자가 들어왔습니다.비결은 따로 있었죠. 젠슨 황의 전 직장 상사였던 LSI Logic(현재는 브로드컴에 흡수되었습니다.)의 CEO 윌프 코리건이 이런 말을 해줬거든요."황은 내 최고의 직원이었다. 맡은 일은 반드시 해냈고, 항상 열심히 했다."피칭 실력이 아니라, 그동안 어떻게 일해왔는지를 믿으니까 나온 말이었죠.그 한마디가 벤처 캐피털 회사의 첫 투자를 끌어냈고, 결국 누적 약 2천만 달러를 유치하게 됩니다. 젠슨 황은 이를 말솜씨나 슬라이드가 아니라, 과거에 어떻게 일했느냐가 더 중요했다고 회상했습니다.덴니즈에서 한 번도 빈손으로 움직이지 않았던 그 습관이, 결국 창업의 씨앗이 된 셈입니다.<hr>💸 창업하고 나서도 파산 직전까지 갔습니다<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/021b59eee51a4ded92c9efa35aa8c3ce.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>세가 드림캐스트. 사진 출처- 위키백과창업이 끝이 아니었습니다. 초창기에 그래픽 칩 개발이 잇따라 실패하면서 회사 존립 자체가 흔들렸거든요.1990년대 중반엔 게임기를 만들었던 세가(Sega)의 드림캐스트 콘솔용 칩을 개발하다가 치명적인 기술 문제가 터졌습니다. 이 계약이 깨지면 현금이 바닥나는 상황이었죠.젠슨 황은 직접 일본 세가를 찾아가서 솔직하게 말합니다. "우리 칩은 쓸 수 없습니다. 계약을 접어야 합니다." 그러면서 동시에 남은 지급금을 투자 형태로 전환해 달라고 요청했고, 세가가 이를 받아들이면서 엔비디아는 간신히 살아남습니다.그런데 위기는 거기서 끝이 아니었습니다. 세가 사태 직후 엔비디아는 적지 않은 인력을 줄여야 했고, 남은 건 고작 6개월 치 자금뿐이었습니다. 이 돈으로 새 칩을 만들어내지 못하면 그냥 끝이었던 거죠.엔비디아는 여기서 도박을 감행합니다. 프로토타입 없이 시뮬레이션으로 테스트를 하고, 바로 칩 대량 생산에 돌입해버린 겁니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7c5da52f4d944b0981a98da7e937460a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>리바 128. 사진 출처- 위키백과</figcaption></figure>그렇게 만들어낸 게 리바 128(RIVA 128) 칩입니다. 1997년에 출시됐는데, 윈도우에서 3D 게임을 제대로 돌릴 수 있게 해주는 마이크로소프트 다이렉트 3D를 완벽하게 지원한 칩이었습니다.반응이 폭발적이었죠. 출시 4개월 만에 100만 장 이상이 팔렸고, 엔비디아는 그렇게 처음으로 제대로 된 숨을 쉬게 됩니다. 1999년엔 IPO까지 성공하면서 드디어 안정 궤도에 올라섭니다.이 성공이 지포스 시리즈로 이어졌고, 2020년대 AI 붐 속에서 데이터센터 GPU가 폭발적으로 팔렸죠. 결국 2026년 현재 우리가 아는 시총 수조 달러 규모의 세계 최상위 반도체 기업이 된 겁니다.파산 직전에서 AI 황제까지. 벼랑 끝에서 만든 칩 한 장이 그 시작이었습니다.<hr>💬 젠슨 황: 처음에 이 정도로 힘들 줄 알았다면 창업 안 했을 것젠슨 황은 이 모든 과정을 두고 이렇게 말했습니다. "30년간의 여정은 우리가 예상한 것보다 백만 배는 더 힘들었다. 처음에 이 정도로 힘들 줄 알았다면, 아마 시작하지 않았을 것이다."그러면서 칼텍 졸업식 연설에서 한 말이 이겁니다."나는 여러분에게 충분한 고통과 고난이 오기를 바란다."잦은 고생 덕분에 기대치가 자연스럽게 낮아졌고, 그 대신 쉽게 무너지지 않는 회복력이 만들어졌다는 거죠.기숙학교에서 변기를 닦던 9살짜리, 덴니즈 새벽 알바를 하던 15살짜리, 많은 인력을 내보내고 남은 6개월 자금으로 칩을 만들어야 했던 30대 창업자. 이 모든 걸 자신을 단련시킨 자산으로 해석했던 겁니다.엔비디아가 AI 시대의 핵심 기업이 된 건 어느 날 갑자기 일어난 일이 아닙니다. 9살부터 시작된 젠슨 황의 30년의 노력이 그 밑에 깔려 있는 거죠.지금까지 젠슨 황의 이야기였습니다.글쓴이: 에디터 햇살(굿모닝 마이 브랜드)*이 이야기는 NPR, Fortune, New York Post, 60 Minutes, Yahoo Finance, HistoryMix 등 미국·국제 언론의 기사와 인터뷰를 바탕으로 작성했습니다. 게시글 무단 활용을 금지합니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://gmmbrand.stibee.com/">☀️금요일 아침 7시에 도착하는 진짜 쉬운 브랜드 비즈니스 뉴스레터(클릭)</a>

안녕하세요, “굿모닝 마이 브랜드☀️” 에디터 햇살입니다. 다들 잘 오늘 하루 잘 보내고 계신가요?오늘은 엔비디아 창업주 젠슨 황의 지난 이야기를 다뤄보려고 합니다. 지금은 AI 시대를 대표하는 CEO지만, 그가 여기까지 오는 과정은 결코 평탄하지 않았습니다. 우리가 알고 있는 모습과는 달리, 그의 출발은 매우 낯설고 거친 환경 속에서 시작되었죠.오늘 칼럼에서는 그가 어떤 시간을 지나 지금의 자리에 도달했는지, 그 과정을 차분하게 따라가 보겠습니다. 이번 글부터는 기존의 반말체 대신 존댓말로 톤을 바꿔 이어가 보려고 합니다. 앞으로도 잘 부탁드립니다:)🔥 “엔비디아 창업주” 젠슨 황의 치열했던 지난 고생 이야기엔비디아의 젠슨 황 이야기는 어디서든 들리죠. AI 시대의 핵심 기업, 시총 수조 달러, 가죽 재킷 입은 카리스마 넘치는 CEO. 그리고 국내에서는 깐부 치킨(?)으로도 유명합니다.근데 한 번만 생각해보세요.지금 전 세계에서 가장 잘나가는 반도체 회사 CEO가, 9살 때 부모 손에 이끌려 낯선 나라로 보내졌고, 기숙 학교에서 매일 욕설을 들으며 변기를 닦았고, 15살부터 새벽에 식당 설거지를 했다면요?그리고 그 사람이 나중에 한 대학의 졸업 연설 무대에 올라가서 이런 말을 했습니다."나는 여러분에게 충분한 고통과 고난이 오기를 바랍니다."처음 들으면 좀 이상하죠. 하지만 젠슨 황의 지난 인생을 알고 나면, 이게 그냥 나온 말이 아니라는 걸 바로 알게 됩니다. 오늘은 엔비디아 창업가인 젠슨 황이 그동안 겪었던 고생 이야기를 해볼게요.🌏 9살에 비행기 태워 미국으로 보내진 젠슨 황과 그의 형젠슨 황은 1963년 대만에서 태어났습니다. 아버지가 엔지니어였는데, 직장 때문에 가족이 태국으로 이주하게 됩니다. 그런데 태국이 당시에 군사 쿠데타가 반복될 만큼 정치적으로 불안정했거든요. 실제로 시위·사상자가 발생했기 때문에 아이들의 안전이 우려되는 상황이었습니다.부모는 결국 판단합니다. "아이들을 여기에 둘 수 없다."그래서 9살짜리 젠슨 황과 형을 미국 친척 집으로 먼저 보내버립니다. 부모 없이, 둘이서. 그게 미국과의 첫 만남이었습니다.🏫 그렇게 "문제아"들이 많았던 학교에 다니다친척과 부모가 그를 보낸 학교는 켄터키의 기독교 계열 기숙학교였습니다. 반듯한 사립학교 같지만, 실제로는 문제아나 어려운 환경의 학생들이 많은 곳이었다고 해요.첫날 밤부터 분위기가 심상치 않았습니다. 룸메이트가 아무렇지 않게 과거 싸움에서 흉기에 찔린 상처를 보여줬거든요. 그게 시작이었습니다. 그는 종종 인종차별적 욕설을 들으면서 어린 나이에 낯선 환경에서 쉽지 않은 시간을 보냈다고 말하죠.거기다 학교에는 '워크 프로그램'이라는 게 있어서 학생들한테 잡일을 시켰습니다. 젠슨 황은 9살 때부터 기숙사 화장실 청소, 변기 청소를 맡았어요. 영어도 서툰 채로, 부모도 없이요.나중에 젠슨 황은 이 시절을 이렇게 회상합니다."그게 아이들 일이라고 생각하며 즐겁게 했다. 회복하는 능력을 배운 시절이었다."힘든 일이지만 이를 긍정적 태도로 받아들이고 성장의 기회로 본 것이죠.🍽️ 15살, 덴니즈 레스토랑에서 설거지 일을 하다이후 가족이 미국으로 완전히 이주하면서 젠슨 황은 오리건 지역으로 옮겨갑니다. 그런데 가정 형편이 넉넉하지 않아서 15살부터 바로 일을 시작하죠.간 곳이 패밀리 레스토랑 덴니즈(Denny's)였습니다. 야간에 설거지부터 시작해서, 웨이터로 일을 넓혀가며 가족 생계를 도왔어요.나중에 스탠퍼드와의 인터뷰에서 이 시절 얘기를 꺼내는데, 이 말이 인상 깊습니다."나는 덴니즈 최고의 설거지 담당이었다. 동선을 설계하고, 한 번도 빈손으로 움직이지 않았다."화장실 청소나 테이블 정리 등의 잡일을 도맡았던 이 경험이 훗날 "어떤 일도 내 아래에 있는 일은 없다"는 그의 겸손한 리더십 철학의 뿌리가 됐다고 합니다.☕ 그리고 그 덴니즈에서 엔비디아가 태어났습니다재밌는 건, 1993년에 젠슨 황(30살)이 친구 두 명과 함께 창업을 논의한 장소가 또 덴니즈 레스토랑이었다는 점입니다. 캘리포니아의 한 덴니즈 식당에 앉아서 회사 이름을 짓고, 법인 설립부터 투자 유치까지 하나씩 배워가며 시작한 게 바로 우리가 모두 아는 엔비디아입니다.초기 자본은 4만 달러. 그런데 회사를 제대로 굴리려면 그것만으론 턱없이 부족했고, 결국 투자자를 찾아 나서야 했습니다.근데 막상 투자자들 앞에 서니 피칭이 영 엉망이었습니다. 젠슨 황은 당시를 두고 스스로 "최악의 프레젠테이션이었다"고 인정할 정도였거든요. 슬라이드도 허술하고, 사업계획서도 미완성인 채로 투자자 앞에 선 겁니다.그런데 놀랍게도(?) 투자가 들어왔습니다.비결은 따로 있었죠. 젠슨 황의 전 직장 상사였던 LSI Logic(현재는 브로드컴에 흡수되었습니다.)의 CEO 윌프 코리건이 이런 말을 해줬거든요."황은 내 최고의 직원이었다. 맡은 일은 반드시 해냈고, 항상 열심히 했다."피칭 실력이 아니라, 그동안 어떻게 일해왔는지를 믿으니까 나온 말이었죠.그 한마디가 벤처 캐피털 회사의 첫 투자를 끌어냈고, 결국 누적 약 2천만 달러를 유치하게 됩니다. 젠슨 황은 이를 말솜씨나 슬라이드가 아니라, 과거에 어떻게 일했느냐가 더 중요했다고 회상했습니다.덴니즈에서 한 번도 빈손으로 움직이지 않았던 그 습관이, 결국 창업의 씨앗이 된 셈입니다.💸 창업하고 나서도 파산 직전까지 갔습니다세가 드림캐스트. 사진 출처- 위키백과창업이 끝이 아니었습니다. 초창기에 그래픽 칩 개발이 잇따라 실패하면서 회사 존립 자체가 흔들렸거든요.1990년대 중반엔 게임기를 만들었던 세가(Sega)의 드림캐스트 콘솔용 칩을 개발하다가 치명적인 기술 문제가 터졌습니다. 이 계약이 깨지면 현금이 바닥나는 상황이었죠.젠슨 황은 직접 일본 세가를 찾아가서 솔직하게 말합니다. "우리 칩은 쓸 수 없습니다. 계약을 접어야 합니다." 그러면서 동시에 남은 지급금을 투자 형태로 전환해 달라고 요청했고, 세가가 이를 받아들이면서 엔비디아는 간신히 살아남습니다.그런데 위기는 거기서 끝이 아니었습니다. 세가 사태 직후 엔비디아는 적지 않은 인력을 줄여야 했고, 남은 건 고작 6개월 치 자금뿐이었습니다. 이 돈으로 새 칩을 만들어내지 못하면 그냥 끝이었던 거죠.엔비디아는 여기서 도박을 감행합니다. 프로토타입 없이 시뮬레이션으로 테스트를 하고, 바로 칩 대량 생산에 돌입해버린 겁니다.그렇게 만들어낸 게 리바 128(RIVA 128) 칩입니다. 1997년에 출시됐는데, 윈도우에서 3D 게임을 제대로 돌릴 수 있게 해주는 마이크로소프트 다이렉트 3D를 완벽하게 지원한 칩이었습니다.반응이 폭발적이었죠. 출시 4개월 만에 100만 장 이상이 팔렸고, 엔비디아는 그렇게 처음으로 제대로 된 숨을 쉬게 됩니다. 1999년엔 IPO까지 성공하면서 드디어 안정 궤도에 올라섭니다.이 성공이 지포스 시리즈로 이어졌고, 2020년대 AI 붐 속에서 데이터센터 GPU가 폭발적으로 팔렸죠. 결국 2026년 현재 우리가 아는 시총 수조 달러 규모의 세계 최상위 반도체 기업이 된 겁니다.파산 직전에서 AI 황제까지. 벼랑 끝에서 만든 칩 한 장이 그 시작이었습니다.💬 젠슨 황: 처음에 이 정도로 힘들 줄 알았다면 창업 안 했을 것젠슨 황은 이 모든 과정을 두고 이렇게 말했습니다. "30년간의 여정은 우리가 예상한 것보다 백만 배는 더 힘들었다. 처음에 이 정도로 힘들 줄 알았다면, 아마 시작하지 않았을 것이다."그러면서 칼텍 졸업식 연설에서 한 말이 이겁니다."나는 여러분에게 충분한 고통과 고난이 오기를 바란다."잦은 고생 덕분에 기대치가 자연스럽게 낮아졌고, 그 대신 쉽게 무너지지 않는 회복력이 만들어졌다는 거죠.기숙학교에서 변기를 닦던 9살짜리, 덴니즈 새벽 알바를 하던 15살짜리, 많은 인력을 내보내고 남은 6개월 자금으로 칩을 만들어야 했던 30대 창업자. 이 모든 걸 자신을 단련시킨 자산으로 해석했던 겁니다.엔비디아가 AI 시대의 핵심 기업이 된 건 어느 날 갑자기 일어난 일이 아닙니다. 9살부터 시작된 젠슨 황의 30년의 노력이 그 밑에 깔려 있는 거죠.지금까지 젠슨 황의 이야기였습니다.글쓴이: 에디터 햇살(굿모닝 마이 브랜드)*이 이야기는 NPR, Fortune, New York Post, 60 Minutes, Yahoo Finance, HistoryMix 등 미국·국제 언론의 기사와 인터뷰를 바탕으로 작성했습니다. 게시글 무단 활용을 금지합니다.☀️금요일 아침 7시에 도착하는 진짜 쉬운 브랜드 비즈니스 뉴스레터(클릭)

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파우치

아래 글은 2025년 06월 04일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/efwH" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>결론부터 말하면 아닙니다</h3>

중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 <a class="link" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GTWMSAJ8T" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직</a>에 나섰습니다. 업계에 따르면 지난해 말부터 일부 임직원에게 무기한 휴직을 제안하는, 사실상 권고사직을 진행 중이라는 건데요. 특히 비개발 직군을 중심으로 현재 두 자릿수 규모의 임직원이 휴직 또는 퇴사 상태라고 합니다.

이를 단독으로 보도한 기사에선 당근이 위기에 처했다고 분석합니다. 당근의 누적 가입자 수는 올해 3월 기준 4,300만 명에 이르며 성장 한계에 도달했고, 수익 모델이 내수 시장, 그중에서도 광고 사업에 지나치게 의존하고 있다는 지적이었죠. 이를 극복하고자 적극적인 글로벌 진출을 추진 중이지만, 여전히 적자를 면치 못하고 있다는 거고요.

하지만 여러 지표를 통해 살펴본 당근의 상황은 여전히 양호했습니다. <a class="link" href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=569178" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해부터 분기 공시를 시작한 당근</a>은 별도 기준 1분기 영업이익이 164억 원으로 전년 동기 대비 77.8% 성장했고, 연결 기준으로도 60억 원을 달성하며 151.3%나 증가했습니다. 별도 기준 매출도 38.4% 증가했으니, 성장성과 수익성 모두 좋은 상황이죠.

내부 구성원들의 동요도 비교적 크지 않았습니다. 블라인드에서 당근마켓 임직원들은 권고사직 소식을 처음 접했다는 반응이 대부분이었고, 타 기업 직원들도 일반적인 저성과자 정리 수준으로 보는 반응이 많았습니다. 혁신의숲이 집계한 데이터에 따르면, 올해 초 퇴사자가 많긴 했지만 전체 인원은 계속 늘고 있으며, 여전히 채용도 활발히 진행되고 있기도 한데요. 즉 여러 정성&middot;정량 지표를 볼 때 당근이 현재 심각한 위기라 보기는 어렵습니다.

<hr />
<h3>위기의식은 분명 있을 겁니다</h3>

다만 당근이 일부 인력 정리에 나선 건 사실일 확률이 큽니다. 다만 그렇다고 이것이 심각한 위기를 의미하는 것은 아닌 거죠. 그렇다면 왜 지금 당근은 내부 정비를 시작한 걸까요? 아마도 일부 선행 지표에서 불안감을 느꼈기 때문일 것으로 조심스레 추측됩니다.

사실 당근의 성장 정체에 대한 우려는 새삼스러운 일이 아닙니다. 당근의 사용자 수를 가장 직관적으로 보여주는 월간 활성 사용자 수(MAU)는 엔데믹 이후 1,700만 명대에서 장기간 정체 상태였습니다. 사용자 증가가 더디다 보니 당근의 지속 가능성에 의문이 제기되었고, <a class="link" href="https://outstanding.kr/carrot20250328" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난 3월 주주총회에서도 이에 관한 직접적인 질문이 나오기도</a> 했죠. 당시 당근 황도연 대표는 이렇게 답했습니다.

<blockquote>
&quot;MAU 성장이 정체된 건 맞지만, 대신 당근 사용자들의 서비스 이용률이 눈에 띄게 증가하고 있습니다. &hellip; 그래서 당근은 MAU보다 DAU에 집중하고 있습니다. 사용자가 다양한 서비스를 이용할 수 있도록 유도하는 크로스 액티베이션을 더 중요하게 보고 있기 때문입니다.&quot; 
_당근마켓 황도연 대표
</blockquote>

이처럼 현재 당근에게 중요한 것은 MAU보다 DAU, 더 구체적으로는 사용 시간입니다. 당근 매출 대부분을 차지하는 광고 사업은 기본적으로 사용자의 체류 시간에 따라 경쟁력이 결정되기 때문이죠.

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사용자 규모가 성장하는 건 긍정적이지만, 사용성 확대가 정체된 건 매우 부정적인 시그널입니다

그런데 올해 들어 DAU는 물론, 정체되었던 MAU마저 증가하는 반면, 사용 시간 성장세는 오히려 더딥니다. 인당 사용 시간은 오히려 전년 대비 하락했죠. 신규 사용자 유입에 따른 일시적인 현상일 수도 있지만요. 추가적인 사용자 규모 성장이 제한적인 상황에서 사용성까지 정체되는 건 분명 위협적인 신호입니다.

<a class="link" href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/05/30/FEK44UGW6MMOW4MINH3O3OWUKM/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">당근의 중장기 목표는 10조 원의 기업 가치로 상장하는 것</a>입니다. 이를 위해선 최소 연간 영업이익이 2~3,000억 원 수준까지 올라가야 한다고 하죠. 하지만 이런 목표에 도달하려면 결국 해외 시장에서 성과를 내야 합니다. 문제는 글로벌 성과가 나오기까지는 시간이 더 필요하고, 투자도 계속 늘어난다는 점입니다. 국내 사업이 이를 안정적으로 뒷받침해야 하는데, 성장 여력에 대한 확신이 부족하니 선제적인 조직 슬림화에 나선 것으로 보입니다.

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<h3>결국 글로벌에서 터져야 합니다</h3>

최근 당근처럼 객관적인 위기가 아닌 상황에서도 선제적으로 대응하는 기업들을 더 찾아볼 수 있는데요. 대표적인 사례가 바로 무신사입니다. 무신사는 작년 실적이 양호했음에도 지난 4월 비상경영을 선언했고, <a class="link" href="https://www.newstof.com/news/articleView.html?idxno=28426" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해 1분기 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 각각 12.6%, 24.0% 증가했음에도 여전히 긴장감을 유지</a>하고 있죠.

이러한 무신사의 움직임은 엔데믹 이후 급격히 찾아온 불경기와 고금리 환경 속에서, 미리 대비한 기업과 그렇지 못한 기업 간 성과 격차가 극명해진 것을 경험했기 때문으로 보입니다. 또한 당근과 마찬가지로 이미 국내 시장에서 1위 사업자가 되었지만, 내수 시장만으로는 성장의 한계를 느끼고 있다는 점도 작용했을 텐데요.

결국 과거 투자 호황기에 받았던 높은 평가를 뛰어넘으려면 국내를 넘어 글로벌 시장에서의 성과가 필수적입니다. 하지만 해외 시장의 성공 여부는 여전히 불확실성이 높습니다. 바로 이 때문에 무신사나 당근 같은 기업들이 미리 경영 효율화에 나서며 장기전에 대비하는 것이겠죠.

이러한 기업들의 행보는 &lsquo;이보 전진을 위한 일보 후퇴&rsquo;라는 표현과 꼭 맞습니다. 모처럼 움츠린 만큼 더 높이 비상할 수 있기를 바라보고요. 더불어 국내 경제도 빠르게 회복되어 기업들이 보다 공격적으로 도약할 수 있는 환경이 마련되기를 기대해 봅니다.

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아래 글은 2025년 06월 04일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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결론부터 말하면 아닙니다
중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직에 나섰습니다. 업계에 따르면 지난해 말부터 일부 임직원에게 무기한 휴직을 제안하는, 사실상 권고사직을 진행 중이라는 건데요. 특히 비개발 직군을 중심으로 현재 두 자릿수 규모의 임직원이 휴직 또는 퇴사 상태라고 합니다.
이를 단독으로 보도한 기사에선 당근이 위기에 처했다고 분석합니다. 당근의 누적 가입자 수는 올해 3월 기준 4,300만 명에 이르며 성장 한계에 도달했고, 수익 모델이 내수 시장, 그중에서도 광고 사업에 지나치게 의존하고 있다는 지적이었죠. 이를 극복하고자 적극적인 글로벌 진출을 추진 중이지만, 여전히 적자를 면치 못하고 있다는 거고요.
하지만 여러 지표를 통해 살펴본 당근의 상황은 여전히 양호했습니다. 올해부터 분기 공시를 시작한 당근은 별도 기준 1분기 영업이익이 164억 원으로 전년 동기 대비 77.8% 성장했고, 연결 기준으로도 60억 원을 달성하며 151.3%나 증가했습니다. 별도 기준 매출도 38.4% 증가했으니, 성장성과 수익성 모두 좋은 상황이죠.
내부 구성원들의 동요도 비교적 크지 않았습니다. 블라인드에서 당근마켓 임직원들은 권고사직 소식을 처음 접했다는 반응이 대부분이었고, 타 기업 직원들도 일반적인 저성과자 정리 수준으로 보는 반응이 많았습니다. 혁신의숲이 집계한 데이터에 따르면, 올해 초 퇴사자가 많긴 했지만 전체 인원은 계속 늘고 있으며, 여전히 채용도 활발히 진행되고 있기도 한데요. 즉 여러 정성·정량 지표를 볼 때 당근이 현재 심각한 위기라 보기는 어렵습니다.

위기의식은 분명 있을 겁니다
다만 당근이 일부 인력 정리에 나선 건 사실일 확률이 큽니다. 다만 그렇다고 이것이 심각한 위기를 의미하는 것은 아닌 거죠. 그렇다면 왜 지금 당근은 내부 정비를 시작한 걸까요? 아마도 일부 선행 지표에서 불안감을 느꼈기 때문일 것으로 조심스레 추측됩니다.
사실 당근의 성장 정체에 대한 우려는 새삼스러운 일이 아닙니다. 당근의 사용자 수를 가장 직관적으로 보여주는 월간 활성 사용자 수(MAU)는 엔데믹 이후 1,700만 명대에서 장기간 정체 상태였습니다. 사용자 증가가 더디다 보니 당근의 지속 가능성에 의문이 제기되었고, 지난 3월 주주총회에서도 이에 관한 직접적인 질문이 나오기도 했죠. 당시 당근 황도연 대표는 이렇게 답했습니다.

"MAU 성장이 정체된 건 맞지만, 대신 당근 사용자들의 서비스 이용률이 눈에 띄게 증가하고 있습니다. … 그래서 당근은 MAU보다 DAU에 집중하고 있습니다. 사용자가 다양한 서비스를 이용할 수 있도록 유도하는 크로스 액티베이션을 더 중요하게 보고 있기 때문입니다."
_당근마켓 황도연 대표

이처럼 현재 당근에게 중요한 것은 MAU보다 DAU, 더 구체적으로는 사용 시간입니다. 당근 매출 대부분을 차지하는 광고 사업은 기본적으로 사용자의 체류 시간에 따라 경쟁력이 결정되기 때문이죠.

사용자 규모가 성장하는 건 긍정적이지만, 사용성 확대가 정체된 건 매우 부정적인 시그널입니다
그런데 올해 들어 DAU는 물론, 정체되었던 MAU마저 증가하는 반면, 사용 시간 성장세는 오히려 더딥니다. 인당 사용 시간은 오히려 전년 대비 하락했죠. 신규 사용자 유입에 따른 일시적인 현상일 수도 있지만요. 추가적인 사용자 규모 성장이 제한적인 상황에서 사용성까지 정체되는 건 분명 위협적인 신호입니다.
당근의 중장기 목표는 10조 원의 기업 가치로 상장하는 것입니다. 이를 위해선 최소 연간 영업이익이 2~3,000억 원 수준까지 올라가야 한다고 하죠. 하지만 이런 목표에 도달하려면 결국 해외 시장에서 성과를 내야 합니다. 문제는 글로벌 성과가 나오기까지는 시간이 더 필요하고, 투자도 계속 늘어난다는 점입니다. 국내 사업이 이를 안정적으로 뒷받침해야 하는데, 성장 여력에 대한 확신이 부족하니 선제적인 조직 슬림화에 나선 것으로 보입니다.

결국 글로벌에서 터져야 합니다
최근 당근처럼 객관적인 위기가 아닌 상황에서도 선제적으로 대응하는 기업들을 더 찾아볼 수 있는데요. 대표적인 사례가 바로 무신사입니다. 무신사는 작년 실적이 양호했음에도 지난 4월 비상경영을 선언했고, 올해 1분기 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 각각 12.6%, 24.0% 증가했음에도 여전히 긴장감을 유지하고 있죠.
이러한 무신사의 움직임은 엔데믹 이후 급격히 찾아온 불경기와 고금리 환경 속에서, 미리 대비한 기업과 그렇지 못한 기업 간 성과 격차가 극명해진 것을 경험했기 때문으로 보입니다. 또한 당근과 마찬가지로 이미 국내 시장에서 1위 사업자가 되었지만, 내수 시장만으로는 성장의 한계를 느끼고 있다는 점도 작용했을 텐데요.
결국 과거 투자 호황기에 받았던 높은 평가를 뛰어넘으려면 국내를 넘어 글로벌 시장에서의 성과가 필수적입니다. 하지만 해외 시장의 성공 여부는 여전히 불확실성이 높습니다. 바로 이 때문에 무신사나 당근 같은 기업들이 미리 경영 효율화에 나서며 장기전에 대비하는 것이겠죠.
이러한 기업들의 행보는 ‘이보 전진을 위한 일보 후퇴’라는 표현과 꼭 맞습니다. 모처럼 움츠린 만큼 더 높이 비상할 수 있기를 바라보고요. 더불어 국내 경제도 빠르게 회복되어 기업들이 보다 공격적으로 도약할 수 있는 환경이 마련되기를 기대해 봅니다.

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중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직에 나섰어요. 하지만 여러 지표를 봤을 때 실적이 나쁜 상황은 아니라는데요. 불경기에 대비해 선제적인 대응에 나선 거라는 분석이 나와요.

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첫 '권고사직' 당근, 정말 위기일까요?

뉴닉 캠페인 ‘이상한 세상, 이상한 사람들’ ⁉️
뉴니커, 요즘 세상을 살다보면 세상이 이상한지 내가 이상한지 헷갈리는 순간들이 있잖아요. 답답한 뉴스도 많고, 내가 제대로 살고 있는 것인지 의심도 들고요. 우리가 느끼는 이상함을 나누고, 자신만의 방식으로 이겨나가는 사람들을 만나봤어요. 네 번째 인터뷰이는 ‘시대예보’의 작가 마인드 마이너 송길영이에요.

🔮 마인드 마이너 송길영이 누구야?
송길영 작가는 빅데이터 전문가로 스스로를 ‘사람의 마음을 캔다’는 의미의 ‘마인드 마이너’로 정의해요. 그는 고려대학교에서 컴퓨터학 박사 학위를 받고 다음소프트와 바이브컴퍼니 부사장을 역임하며 다양한 기업과 기관을 대상으로 자문과 트렌드 분석을 진행해 왔는데요. 여러 방송 매체에서 데이터 속에 담긴 사람들의 사회적 욕망과 흐름을 해석하며 대중에게도 큰 주목을 받았어요. 사회 변화를 읽어낸 저서 ‘시대예보’ 시리즈 역시 서점의 베스트셀러로 사랑받고 있고요.
신입은 더 이상 뽑지 않고, 경력직조차 AI에 대체되고 있는 불안한 커리어의 시대에 송길영 작가는 변화의 흐름을 통찰하며 청년들이 스스로의 업을 정의하고 미래를 준비할 수 있게 방향성을 제시하고 있는데요. 뉴닉 캠페인 ‘이상한 세상, 이상한 사람들’에서는 말그대로 시대를 예보해 온 송길영 작가와 ‘일의 미래와 자기계발의 방향성’에 대해 얘기 나눴어요.

Q. 자기 소개를 부탁드려요.
안녕하세요. 송길영입니다. 저는 데이터 속 사람들의 마음을 읽는 ‘마인드 마이너’라는 직업을 계속해서 만들어나가고 있어요. 최근엔 ‘시대의 마음을 캔다’라는 당찬 포부를 갖고 ‘시대예보(Forecast of the times)’라는 책을 펴내고 있고요. 이번엔 세 번째 시대예보인 ‘경량 문명의 탄생’을 갖고 돌아왔습니다.
Q. 감사히도 책 원고를 보내주셨잖아요. 어제 하루만에 다 읽었어요. 인사이트는 묵직한데 잘 읽히더라고요.
꼼꼼히 읽어주셔서 감사해요. 이번 책은 잘 읽히도록 하는데 더 많은 신경을 썼어요. ‘시대예보:핵개인의 시대’, ‘시대예보: 호명사회’, ‘시대예보: 경량 문명의 탄생’까지, 벌써 트릴로지(trilogy)*네요. 오늘 얘기 나누고 싶다고 하셨던 ‘청년들이 미래에서 느끼는 불안’에 대한 해설이 이 책에 많이 담겨있어요.

Q. 맞아요. 오늘 나눌 이야기의 주제죠. 혹시 최근에 청년들을 좀 만나보셨나요?
계속 뵙죠. 같이 공부하는 청년 도반*분들도 계시고요. 현장에 강연을 나가면 수많은 청년들을 마주해요. 요즘 청년들에게서는 공통적으로 불안감이 읽혀요. 우리가 살아가면서 해야하는 몇 안되는 책무 중 ‘직업’이라는 부분에서 특히요. 현재 ‘업’이라는 게 크게 바뀌고 있잖아요. 변화에 능동적으로 대응하는 것부터, 새롭게 자신의 업을 만든다면 그 출발점을 어디에 둬야하는지 고민이 시작된 거죠.


“요즘 청년들에게선 공통적으로 업에 대한 불안감이 읽혀요”

Q. 요즘 청년 관련해 흥미로운 데이터가 있어요. 통계청 조사 결과 ‘쉬었음’ 청년과 ‘N잡러’ 청년이 동시에 증가하고 있는 건데요. 이 현상을 작가님은 어떻게 보고 계시나요?
이 현상을 관통하는 흐름을 읽어내는 게 중요해요. 제 책에서 꾸준히 얘기하고 있지만, 조직은 작아지고 있어요. 큰 몸집이 더 이상 성장의 필수 조건이 아닌 거죠. 규모 중심 조직 문화가 AI와 디지털 협업으로 대체되기 때문이에요. 당연히 사람을 키워 쓰는 공채는 줄어들고 경력직 선호 현상이 나타나요. 그마저도 능력 있는 개인이 회사 밖에서 자신의 전문성을 기반으로 업을 정의하며 정규직을 위협해요. 그 결과죠.
Q. 청년 입장에서 기회의 문이 점점 좁아지고 있는 것 같아요.
청년만 그런 게 아니에요. 거의 모든 세대가 비슷한 얘기를 하세요. 정년을 앞둔 분들도 마찬가지예요. 산업 발전 단계가 빨라지고 사회의 유동성이 커지고 있잖아요. 그 순환의 과정에서 자신의 일을, 업을 바꿔야 하는 압력을 모두가 느끼고 있어요. 중요한 건 ‘회사’나 ‘조직’이 더 이상 그 압력을 해소해주는 주체가 아니라는 거예요. 들어갈 회사도, 옮겨 갈 회사도, 받아줄 회사도 점점 줄어드는 거죠.
Q. 아까 말씀하신 것 중 규모가 더 이상 기업 성장의 필수 조건이 아니라는 말이 더 와 닿네요.
실제로 그래요. 얼마 전에 자료 조사하다가 본 건데요. 96년도 대우그룹이 공채로 뽑았던 인원이 1500명이었어요. 같은 해에 현대그룹이 2200명을 뽑았고요. 성장의 시대고, 사회의 수용도 높았죠. 누구나 조직에 소속돼 일을 하는 게 보편적이었고요. 하지만 대량 고용을 하던 조직이 인적 팽창을 멈춘 거예요. 예전엔 몸집을 키우는 게 성장이었지만 이젠 그 점이 기업에게 오히려 리스크가 되고 있으니까요.

“조직(회사)은 몸집을 줄이고 있어요”

Q. 왜 몸집이 큰 게 기업에게 리스크가 되나요?
이번 책에서 제가 ‘대마필사(大馬必死)’라는 표현을 썼어요. 대마불사*를 뒤집은 말인데요. 기존의 거대 산업이 가진 메리트가 줄고 있기 때문이에요. 많은 사람을 뽑고, 큰 규모의 투자를 받아 움직이는 기업은 매몰 비용이 큰 만큼 리스크도 함께 커져요. 이젠 부가가치의 근원이 ‘생산 효율과 단가’가 아니라 ‘지능화’로 옮겨가고 있어요. AI로 자동화・지능화할 수 있는 영역을 구조적으로 잘 짠 기업이 이기는 거죠.

Q. 실제로 AI 때문에 대규모 구조조정이 일어날 거란 우려가 현실이 되고 있잖아요. AI를 쓰는 게 인건비보다 저렴하기 때문일까요?
많은 분들이 그렇게 생각하시는데요. 절반은 맞아요. 경상비*에서 인건비가 큰 곳이 물론 있죠. 하지만  전체 생산 비용에서 인건비의 비중이 크지 않은 곳이 많아요. 핵심은 ‘단계’입니다. 기업은 단계를 줄이고 싶어해요. 그럼 속도가 빨라집니다. 일반 기업에서 뭐 하나 하려고 하면 부서마다 일을 나누고 처리하는 과정에서 엄청난 커뮤니케이션 비용이 들잖아요. AI는 필요한 걸 지금 줘요. 휴가도 안 가고 밥도 안 먹죠.

Q. 작가님이 말씀하신 ‘경량 문명’의 탄생인 셈이네요.
맞습니다. 산업의 변화 속도에 적응하기 위해 기업은 사람을 뽑아 특정 부서에 배치하기보다 일의 단위를 더 구조화시키고 자동화시켜서 의사결정에서 전략적으로 더 유리한 고지를 점하려고 할 거예요. 회사에서 반복적으로 하는 일이 어느 순간 외주화되고, 일종의 프로토콜이 생기며 구조화되는 거죠. 어떤 일을 해내기 위한 협력 대상자가 AI가 될 수도 있고 외국의 누군가가 될 수도 있는 게 경량 문명의 특징이에요. 
Q. 이런 기업의 변화를 청년들은 어떻게 바라보고 적응해야 할까요?
조직이 규모를 늘리려고 하지 않는다는 뜻은, 내가 더 커져야 하는 상황이 됐다는 걸 의미해요. 내가 어떻게 조직을 넘어설 것인가에 대한 고민이 필요하겠죠. 일을 구조화하고 자동화하는 건 기업만 할 수 있는 건 아니잖아요. 개인이 할 수 있는 일도 그만큼 늘어났다는 걸 의미합니다. 그와 더불어 조직에 꼭 ‘소속’되어야 하는가도 자문할 필요가 있어요. 업의 형태가 다양한 만큼 고용 형태도 더 다양해질 거고요.

“경량 문명에서는 조직을 뛰어넘는 개인이 살아남아요”

Q. 많은 청년들이 ‘쉬었음’ 상태인 것도 이러한 변화와 관련이 있을까요?
청년들이 쉬는 이유를 다면적으로 볼 필요가 있어요. 높아진 사회의 기대치를 맞추다가 소진됐을 수도 있고, 쉬면서 자신의 미래를 고민해보는 경우도 있겠죠. 단순히 고용 축소 때문이라고만 볼 순 없어요. 청년들이 ‘저 직업은 성에 안 차는데’ 하는 일 중에 건전하고 훌륭한 일이 많을 텐데, 우리 사회가 하루 빨리 모든 일에 가치와 의미를 부여하는 사회로 가는 게 중요하다고 생각해요. 실제로 그렇게 되고 있고요.
Q. 작가님 말씀을 듣고 나니 N잡이 늘어나는 현상도 다르게 보여요. 요즘엔 N잡도 단순 플랫폼 노동이나 부업 정도가 아니라 전문화되는 것 같더라고요.
‘다른 직업을 가져볼까?’ 하는 마음이 변해온 과정 위에서 바라보면 보면 흥미로워요. 예전엔 ‘원데이 클래스’로 취미를 발견하고, 좀 더 관심이 생기면 동호회나 커뮤니티 활동도 해보는 정도였어요. 그 다음엔 ‘사이드 프로젝트’가 흥했죠. 커리어를 심화시키거나, 다른 길을 모색해보려는 생산적 움직임이었어요. 이젠 그 다음 단계가 도래한 거 같아요. 본격적으로 전문화된 개인이 등장하고, 사업으로 발전하기도 하죠.
Q. 전작 ‘시대예보: 호명사회’에서 이렇게 여러 직업을 가진 사람들에게 ‘본진을 갖추라’라고 조언하셨어요. 본진으로 삼을 업의 조건이 있다면 무엇일까요?
깊이를 갖출 수 있고, 그 깊이가 곧 내게 오롯이 축적되는 일이어야 해요. 깊이를 갖추려면 내가 그 일을 해야하는 의미와 이유를 스스로 납득할 수 있어야 하고요. 그러려면 ‘내가 이 일을 정말로 좋아하는지’를 자문해야 합니다. 카페를 하나 하더라도 제품에 쏟은 기술력과 섬세함, 공간 경험은 깊이를 갖출수록 나의 명성과 자산이 될 거예요. 호명사회에서 ‘호오(好惡)’를 파악하라고 조언한 이유예요. 좋아해야 합니다. 
Q. 가장 쉬운 말인 동시에 가장 어려운 말 같아요. 보통 좋아하는 것과 잘하는 게 다른 것처럼, 좋아하는 걸 섣불리 쫓기는 어렵지 않나요?
제가 강연에서 “좋아하는 것을 하세요”라고 하면 “좋아하는 걸 모르겠어요” 하시다가 “여행과 맛집이요” 하시는 경우가 있어요. (웃음) 그건 다 좋아하죠. 누가 안 좋아하겠어요. 그걸 좇았을 때를 생각해보세요. 많은 이들이 뛰어드니 공급이 무한대가 됩니다. 경쟁력을 가지려면 엄청난 깊이가 필요하죠. 그만큼 좋아해야 하는 거고요. 빠니보틀 님처럼요. 남들 좋아하는 것 하려면 정말 치열하게 좋아해야 합니다.

“남들은 따라오지 못 할 나만의 고유한 영역을 발견해보세요”

Q. 업으로 삼을 만큼 ‘깊이 있게 좋아할 수 있는 것’을 찾는 게 중요하겠네요. 그런 걸 찾는 팁이 있을까요?
되게 쉬워요. 인스타에 안 올려도 하고 있으면 좋아하는 거예요. 유행과 관련 없이 내가 묵묵히 하고 있고, 특히 남들이 따라하지 못할 정도로 깊이 파고들 수 있는 나만의 고유한 영역을 발견해보세요. 그래야 환금성*이 생기기 때문이에요. 전 조심스럽게 자신이 좋아하는 걸 직업으로 만들어보길 권해요. 구글에 검색해도 안 나오는 직업 말이에요. 제가 ‘마인드 마이너’라는 직업을 만든 것처럼.

Q. 작가님의 사례가 레퍼런스가 될 것 같아요. 마인드 마이너라는 직업은 어떻게 만들게 되신 거예요?
데이터를 분석하다보니 어떤 패턴이 보이는데, 그 패턴이 그냥 숫자가 아니라 사람들의 마음이 들어있는 조각이라는 걸 알게 된 거예요. 그게 시대의 변화와 연결지어지기 시작했고요. 그래서 데이터 마이닝이 아닌 ‘마인드 마이닝’으로 정의한 거죠. 제 경우, 이 길을 오래 걷고 깊이를 갖추면서 사람들이 유니크한 일로 인정해주는 단계에 들어온 거 같아요.
Q. 내가 조예를 갖출 수 있는 일을 업으로 만든다고 한들 사회가 필요로 하는 업은 이미 채용공고로 나와 있잖아요. 너무 어려운 길 아닐까요? 
제일 좋아하는 질문이에요. (웃음) 수요가 있는 곳에 공급을 할 거냐, 공급이 수요를 만들 거냐의 문제예요. 수요가 있는 곳엔 반드시 경쟁이 있어요. 나의 자존과 역량에 대한 보상을 유지하는 게 어렵죠. 반면 내가 어떤 유니크한 재주가 있고, 이 재주가 필요한 고객이 생겨난다면 내가 무언갈 요구할 수 있는 힘이 생기죠. 이 길을 가겠다면, 나의 경쟁력을 정의하고 고객을 찾고 내 가치를 입증하는 과정을 거쳐야 해요.

“AI 시대엔 개인도 조직처럼 사고할 수 있어야 해요”

Q. 조직이 더 이상 사람을 뽑지 않으려는 시점에 이젠 개인의 차별성을 갖추는 게 선택이 아닌 필수가 된 것 같네요. 그 차별성을 강화하기 위해선 어떤 역량이 필요할까요?
조직의 부품이 아니라, 개인이 곧 조직처럼 사고하고 움직일 수 있어야 해요. 단순한 생산을 넘어 더 큰 의사결정을 해낼 수 있어야 하죠. AI라든지 새롭게 등장하는 기술들은 새로운 형태의 소비를 촉진하지만 반대로 생산 기술의 혁명이기도 해요. 개인은 내 호오에 따라 방향성을 잘 결정하고 그 방향으로 가기 위한 기술을 빠르게 습득하고 때로는 버리면서 프로페셔널함을 갖춰야 해요.
Q. ‘조직 같은 개인’이라는 말이 지금 불안 속에 직장을 다니는 청년들에겐 꽤 버거운 말로 느껴질 것 같아요. 당장 시도해볼 수 있는 게 있을까요?
다니는 직장에서 시도해볼 수 있다면 제일 좋죠. 당장은 지금 내 일의 프로세스를 더 자동화할 수 있는 방법은 없을지 고민해보는 거예요. 새로운 기술을 이용해 내 업무를 바꿔보고 구조화한 경험이 누적되면 내 안의 경력이 돼요. 그러고 나면 내가 좋아하는 일을 시도할 때의 두려움도 줄어들 거예요. 어떤 일을 내려다보며 구조화하는 게 바로 조직이 하는 일이잖아요. 조직 같은 개인은 이렇게 탄생하게 되죠.
Q. 내가 하는 일의 RFP(=제안요청서)를 쓸 수 있어야 한다는 말씀처럼도 들리네요.
맞아요. AI가 대체하는 건 반복적이고 가벼운 질곡의 노동이잖아요. 내 업무에서 그런 부분을 발견하고 내가 진짜로 에너지를 쏟아야 할 부분이 어디인가를 발견하는 게 핵심이죠. 이미 AI 시대에 잘 대비하고 계신 분들은 ‘AI 에이전트’라는 개념이 나오기 전부터 AI를 자신만의 협력 대상자로 활용하며 더 빠르게, 더 많은 시도를 해보고 있어요. 단순히 AI를 쓰는 것보다 나만의 방법을 찾는 게 중요한 겁니다.

“문명이 전환되는 시기엔 정답이란 없어요”

Q. 끝으로, 청년들이 앞으로의 사회 변화를 잘 캐치하고 능동적으로 대응할 수 있도록 조언부탁드려요.
선배들 믿지 마세요. 남들이 한다고 그대로 따라하지 마세요. 문명이 전환하는 시기엔 아무도 답을 몰라요. 또한 조직에 소속됨으로써 안정감을 얻는 시기는 지났어요. 깊게 자신을 돌아보고 본인의 경쟁력을 찾기 위해서 많은 고민과 숙성의 과정을 거치셨으면 좋겠어요.

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[뉴닉 캠페인 ‘이상한 세상, 이상한 사람들’ ⁉️] '시대예보'를 통해 일과 사회의 변화를 예견해 온 송길영 작가와 ‘일의 미래와 자기계발의 방향성’에 대해 얘기 나눴어요.

골은 넣는데 탄소는…? 월드컵 스폰서 자동차의 반전 ⚽

베네수엘라 연쇄 강진 피해 현황: 사망자 최소 1430명, 실종자 7만 여명

2026 북중미 월드컵, 한국 조별리그 탈락 확정 “최악의 월드컵”이라는 말 나오는 이유(Feat. 홍명보 감독)

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

[인터뷰] 마인드 마이너 송길영 🔮: AI로 열린 커리어 지옥문, 내 살길을 잘 찾으려면

뉴닉

도널드 트럼프 미국 대통령의 &lsquo;비자 장사&rsquo;가 본격적으로 시작됐어요:&nbsp;

<ol>
	<li>전문직 취업 비자(H-1B)의 발급 수수료는 1억 4000만 원으로&nbsp;올랐고요.</li>
	<li>전자여행허가(ESTA) 수수료는&nbsp;2배&nbsp;인상됐는데요.</li>
	<li>14억 원 이상을 기부하면 영주권을 받는 &lsquo;트럼프 골드카드&rsquo;도 공개됐어요.</li>
</ol>

<aside>
이 주의 헤드라이트: 트럼프 비자 수수료 인상 🎫💵

<div class="footnote">화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦</div>

이 글을 읽고 뉴니커가 답할 수 있는 질문 💬

<ol>
	<li>전문직 비자(H-1B) 1억 4000만 원, 이제 미국에서 일 못하는 거야?</li>
	<li>전자여행허가(ESTA) 수수료 2배 인상, 미국 여행도 막는 거야?</li>
	<li>베일 벗은 &lsquo;트럼프 골드카드&rsquo;, 14억 원 내면 미국 영주권 준다고?</li>
</ol>

오늘 해석할 9월 넷째 주 헤드라인 경제뉴스 🗞️

<ol>
	<li><a href="https://www.hankyung.com/article/2025092178511">[한국경제] &ldquo;1억 4000만 원 내야 취업?&rdquo;...韓유학생 &lsquo;비자 날벼락&rsquo;에 멘붕</a></li>
	<li><a href="https://www.joongang.co.kr/article/25368653">[중앙일보] 미국 전문직 비자 수수료 100배, ESTA는 2배로 올렸다</a></li>
	<li><a href="https://www.thescoop.co.kr/news/articleView.html?idxno=307353">[더스쿠프] 14억 원 내면 美 영주권...&lsquo;트럼프 골드카드&rsquo; 베일 벗었다</a></li>
</ol>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h2>📰1️⃣ 전문직 비자(H-1B) 1억 4000만 원, 이제 미국에서 일 못하는 거야?</h2>

<blockquote>
도널드 트럼프 미국 행정부가 전문직 비자인 H-1B 신청 수수료를 1000달러(약 140만 원)에서 10만 달러(약 1억 4000만 원)로 100배 인상하면서 미국 취직을 목표로 한 유학생이 날벼락을 맞게 됐다. 전문직 비자 소지자를 대거 채용 중인 미국 빅테크도 혼란에 빠진 가운데 미국이 혁신 강국으로 우뚝 설 수 있었던 핵심 수단을 스스로 걷어찼다는 평가가 나온다.

<div class="footnote">- 한국경제 2025.09.22</div>
</blockquote>

<h3>✍️ 전문직 취업 비자(H-1B)란?</h3>

미국에서 IT, 엔지니어링, 금융, 의학 등 전문직에 종사하는 외국인에게 주어지는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=74574&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">취업 비자*예요</a>. 이른바 &lsquo;아메리칸 드림&rsquo;을 이루려는 공학 분야 인재들이 가장 많이 찾는 비자인 것 🇺🇸🦾. 최초 3년 허가 후, 추가로 3년 연장이 가능한데요. 미국에서 가족과 함께 거주하면서 일할 수 있고, 영주권 전환이 가능해 미국에 취업하려는 인재들이 가장 많이 찾는 비자예요. 연간 발급 건수는 8만 5000건으로 제한돼 있고요. 추첨을 통해 발급하는데, 지난해 기준 한국인도 약 4000명이 H-1B 비자를 발급받았어요.

<div class="footnote">* 비자: 국가가 외국인에 대하여 입국을 허가하는 증명서를 말해요.&nbsp;</div>

2025년 회계연도 통계에 따르면 미국 기업 중 H-1B 비자를 압도적으로 가장 많이 승인한 기업은 아마존(1만 44건)이고요. 아마존에 이어 인도계 정보기업 타타 컨설턴시 서비스(5505건)와 마이크로소프트(MS&middot;5189건), 메타(5123건), 애플(4202건), 구글(4181건) 등이 외국인 전문직을 대거 고용한 것으로 나타났어요. 이민 서비스국(USCIS) 보고서에 따르면 이들의 출신국은 인도(71%)와 중국(11%)이 대부분을 차지했다고.&nbsp;

<h3>🔎 H-1B 비자 수수료 1000달러 &rarr; 10만 달러&nbsp;인상 이유는?</h3>

트럼프가 H-1B의 수수료를 기존 1인당 1000달러(약 140만 원)에서 10만 달러(약 1억 4000만 원)로 인상하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35748?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35798&amp;utm_content=35748">행정명령에 서명하며</a>, 현실적으로 개인이 이를 지불하거나 채용하는 기업이 비용을 후원하기가 쉽지 않을 것으로 보여요. 하워드 러트닉 미국 상무부 장관은 &ldquo;회사는 이 사람이 정부에 10만 달러를 지급할 만큼 가치가 있는지를 결정해야 한다&rdquo;며 &ldquo;아니라면 본국으로 돌아가고 회사는 미국인을 고용할 것&rdquo;, &nbsp;&ldquo;미국인을 고용하고 (미국에) 들어오는 사람이 최고인지를 확실히 해야 하는 것이 이민 정책의 핵심&rdquo;이라고 설명했어요.

이를 두고 트럼프가 &lsquo;미국 우선주의&rsquo;를 외치는 강경파의 손을 들어줬다는 <a href="https://www.chosun.com/international/us/2025/09/21/3PEBTECSGRHAZJL5252XMR4DCU/">평가가 나와요</a>. &ldquo;외국 인재를 유치해야 기술 패권 유지가 가능해!&rdquo; 입장이 아닌, &ldquo;외국인이 미국인의 일자리를 빼앗고 있어! 😡&rdquo; 입장을 지지한 것. 최근 현대차-LG엔솔 공장 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35558?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35798&amp;utm_content=35558">대규모 체포&middot;구금 사태</a>에 이어, 트럼프가 비자 문제에 있어 반이민주의와 자국우선주의라는 정책 기조를 분명히 한 거예요. 이와 동시에 연방 정부 적자를 틀어막기 위한 수단으로 &lsquo;일석이조&rsquo; 효과를 노린 거라는 분석도 나오고요.

<h3>💡 &ldquo;일론 머스크도 H-1B&rdquo; 비판에 한 발 물러섰지만...&nbsp;</h3>

그러나 미국 빅테크 업계를 중심으로 트럼프의 수수료 인상 조치에 대한 반발이 커지고 있어요. <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25368878">법적 대응까지</a> 검토하는 분위기라는데요. 수수료 인상으로 이들이 연간 140억 달러(약 20조 원)의 비용 폭탄을 맞게 될 거란 분석이 나왔기 때문. 한편에서는 인도계와 중국계에 몰려 있는 공학 분야 인재들이 인도나 중국으로 되돌아가, 장기적으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16900?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35798&amp;utm_content=16900">인공지능(AI) 패권 경쟁</a>에서 미국이 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GY0I9D2L2">인도나 중국에 밀릴 수 있다</a>는 우려도 나와요 🇮🇳🇨🇳. 남아프리카공화국 출신인 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20250922/132433448/2">일론 머스크</a> 테슬라 CEO는 지난해 12월 &ldquo;H-1B 비자가 없었다면 내가 미국을 강하게 만든 글로벌 기업을 만들 수 없었을 것&rdquo;이라며 &ldquo;H-1B가 외국의 두뇌를 유치해 미국의 IT 산업을 번성하게 했다&rdquo;고 밝히기도 했고요.

이러한 반발에 백악관은 하루 만에 &ldquo;H-1B 비자 수수료는 연회비가 아니라 첫 신청 때만 적용되는 일회성 수수료&rdquo;라며 &ldquo;비자를 갱신하려 하거나 현재 비자를 소지하고 있는 사람들에게는 적용되지 않는다&rdquo;고 <a href="https://www.mt.co.kr/world/2025/09/22/2025092204153586965">입장을 바꿨는데요</a>. 일회성이라 하더라도 액수가 터무니없이 높기 때문에 해당 제도가 실제로 실행될 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6404195">가능성은 낮다</a>는 말도 나와요.&nbsp;

대통령실에선 이를 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25368895">한국 AI 인재 유치</a> 기회로 삼자는 주장도 나왔어요 🇰🇷: &ldquo;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202509220912577000">미국 가지 말고</a> 한국에서 일하는 거 어때?&rdquo; 다만 지난 구금 사태를 계기로 현재 진행 중인 한-미 비자 협상에 있어 상당한 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025092112560005216">변수가 생겼다</a>는 우려도 있어요. 우리 정부는 &lsquo;H-1B 비자 한국인 쿼터 신설&rsquo;을 요구할 생각이었는데, 미국의 이번 조치가 &lsquo;미국인 일자리 보호&rsquo;인 만큼 미국의 호응을 기대하긴 어려워졌다는 말이 나오는 것.

<hr />
<h2>📰2️⃣ 전자여행허가(ESTA) 수수료 2배 인상, 미국 여행도 막는 거야?</h2>

<blockquote>
이달 말부터 미국 무비자 방문에 필요한 전자여행허가(ESTA) 수수료도 2배로 올랐다. 21일 미 세관국경보호국(CBP) 홈페이지에 따르면 30일부터 ESTA 신청자는 40달러(약 5만 6000원)를 내야 한다. 기존에는 21달러(약 3만 원)였다.&nbsp;

<div class="footnote">- 중앙일보 2025.09.22</div>
</blockquote>

<h3>✍️ 전자여행허가(ESTA)란?</h3>

미국이 무비자 입국을 허용한 국가의 국민을 대상으로 도입한 전자 허가 제도예요. 우리나라는 비자면제프로그램(VWP) 가입국으로 ESTA 승인을 받으면 단기 출장이나 관광 등 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6178121&amp;cid=67745&amp;categoryId=67746">최대 90일간</a> 미국 체류가 가능한데요 👌. 지난해 약 170만 명의 한국인이 미국을 찾은 것으로 추산되는데, 이를 고려해 단순 계산하면 이번 인상으로 3230만 달러(약 450억 원)가량의 추가 비용이 발생할 수 있다는 분석이 나온다고.

<h3>🔎 ESTA 수수료 21달러&nbsp;&rarr; 40달러 인상 이유는?</h3>

트럼프 정부는 이번 조치가 지난 7월 의회를 통과한 &lsquo;하나의 크고 아름다운 법안(<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33758?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35798&amp;utm_content=33758">OBBBA</a>)&rsquo;에 근거했다고 설명해요. 해당 법안은 미국 소비자물가에 맞춰 수수료를 조정하도록 규정하는데요. 이에 따라 향후 상황에 맞춰 추가 인상 가능성도 열려 있어요 📈. 또한 신설되는 수수료 중 13달러는 미국 재무부 기금으로 들어가요. H-1B 수수료 인상과 같은 반이민주의와 자국우선주의 기조를 이어가고, 연방 정부 적자를 해소하기 위해 관광객들에게까지 돈을 더 받겠다는 조치인 것.&nbsp;

<h3>💡 관광객들은 물론 벤처&middot;스타트업도 불안감 커지는 상황</h3>

H-1B 비자 수수료 인상 발표가 나온 뒤 국내에서는 당장 큰 영향을 받지 않을 것이라는 예측이 많았는데요. 그러나 ESTA 수수료까지 인상되면서 여행 목적을 포함해 미국 방문을 계획하던 사람들의 반감은 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008267610">커지고 있어요</a>. 미국 내에서도 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04244326642302744&amp;mediaCodeNo=257">관광 산업이 위축</a>될 거란 비판이 나오고요. ESTA의 경우 여행뿐만 아니라 <a href="https://www.news1.kr/industry/sb-founded/5920844">사업 목적의 단기 방문</a>의 경우에도 활용되기 때문에, 국내 벤처&middot;스타트업 기업을 중심으로는 미국 출장을 꺼려하는 분위기라고.

<hr />
<h2>📰3️⃣ 베일 벗은 &lsquo;트럼프 골드카드&rsquo;, 14억 원 내면 미국 영주권 준다고?</h2>

<blockquote>
앞으로 미국 정부에 100만 달러(약 14억 원) 이상을 기부하면 영주권 혜택을 받는다. 도널드 트럼프 미국 대통령의 얼굴이 큼지막하게 박힌 &lsquo;골드카드&rsquo;가 발급되는데, 기존 영주권 카드인 &lsquo;그린카드&rsquo;를 대체한다. 모두 8만 장이 풀릴 예정이라 이민&middot;노동 시장 전반에 상당한 파장을 일으킬 전망이다.

<div class="footnote">- 더스쿠프 2025.09.20</div>
</blockquote>

<h3>✍️ 트럼프 골드카드란?</h3>

최소 100만 달러를 기부하면 국토안보부와 국무부의 신속 심사를 거쳐 바로 영주권*을 받을 수 있는 초고속 비자 제도예요. 개인이 아닌 기업이 직원에게 스폰서를 제공하는 경우에는 인당 최소 200만 달러를 기부해야 하는데요. 이른바 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=269496&amp;cid=42641&amp;categoryId=42641">그린카드</a>&rsquo;로 불렸던 투자이민 비자(EB-5)를 대신하는 역할이에요. EB-5는 &lsquo;일자리를 창출해야 한다&rsquo;는 조건과 연간 1만 개 발행 한도가 있는데요. 트럼프는 이를 &lsquo;아무런 조건 없이&rsquo; 돈만 기부하면 &lsquo;총 8만 명&rsquo;에게 영주권을 주겠다는 내용으로 확대했어요.

<div class="footnote">* 영주권: 각 나라에서 정한 조건을 갖춘 외국인에게 그 나라에 영원히 거주할 수 있도록 해주는 권리를 말해요. 그 나라의 국적을 갖는 &lsquo;시민권&rsquo;과는 다른 개념이에요.</div>

<h3>🔎 &lsquo;비자 장사의 끝판왕&rsquo; 평가 나오는 이유는?</h3>

트럼프 골드카드 역시 반이민주의와 자국우선주의 기조를 이어가고, 연방 정부 적자를 해소하기 위한 목적의 연장선이에요. 이전부터 트럼프는 골드카드 판매를 두고 &ldquo;부유한 사람들을 대상으로 한 시장이 될 것&rdquo;이라며 &ldquo;골드카드가 미친 듯이 팔리면 우리는 그 돈을 사용해 재정 적자를 줄일 수 있다&rdquo;고 말해왔어요 💳. 실제로 아무리 비싸도 꼭 미국으로 오길 원하는 초부유층 사람들이 많으며, 이들은 불확실한 미래에 대한 보험 같은 역할을 영주권이 할 수 있을 거라 믿고, 이에 대한 보험료를 지불할 거라는 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250228/131127408/1">분석도 있어요</a>.

<h3>💡 &lsquo;플래티넘 카드&rsquo;&nbsp;예고한 트럼프&nbsp;</h3>

다만 이번 <a href="https://trumpcard.gov">트럼프 골드카드</a>의 가격은 기존에 예고했던 500만 달러(약 70억 원)가 아닌 100만 달러로 책정됐는데요. 대신 트럼프는 500만 달러를 기부하면 연 270일간 미국에 머물면서 해외 소득에는 세금을 내지 않는 &lsquo;플래티넘 카드&rsquo; 출시를 예고했어요 💎. 다만 이 경우에는 의회의 승인이 필요하고, 골드카드와 마찬가지로 시민권 취득과는 연결되지 않는다고.&nbsp;

<aside>
헤드라이트&rsquo;s 코멘트 🔦✨: &ldquo;흥선트럼프 대원군에 대응하기 위한 방법은...&rdquo; 
 
앞서 언급한 것처럼, 이번 트럼프의 비자 수수료 인상 조치가 우리에게 위기가 아닌 <a href="https://www.donga.com/news/Opinion/article/all/20250921/132433084/2">기회가 될 수 있다</a>는 분석이 나와요. 미국이 외국인 인재에 대한 장벽을 높이며 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/columnists/11426315">제 발에 도끼</a>&rsquo;를 찍고 있을 때, 이들을 우리나라로 유치할 수 있다는 것. 이를 위해 우리나라 정부 차원에서 고급 기술 인재 유입 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GXZZXAFW0">전략을 펼쳐야</a> 한다는 목소리가 크고요. 한편에선 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025092178411">&lsquo;아메리카 퍼스트&rsquo;의 폭주</a>에 맞서, 정부에게 우리나라 기업들이 불이익을 받지 않도록 협상력을 발휘해야 한다는 숙제가 생겼다는 말도 나와요.
</aside>

<div class="footnote">[이 주의 헤드라이트] &ldquo;경제 기사, 챙겨봐야 하는 건 아는데 너무 복잡하고 어려워...&rdquo; 고민했다면? 이 주의 헤드라인 뉴스를 에디터의 시선으로 비춰보는 헤드라이트에 온 걸 환영해요! 
헤드라이트와 함께 지금 뜨는 이슈의 용어&middot;배경을 가뿐히 풀어보고, 똑소리 나는 해설 따라 &lsquo;아하&rsquo; 하며 읽다 보면 어느새 헤드라인 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.</div>

<ul>
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</ul>

도널드 트럼프 미국 대통령의 ‘비자 장사’가 본격적으로 시작됐어요: 

전문직 취업 비자(H-1B)의 발급 수수료는 1억 4000만 원으로 올랐고요.
전자여행허가(ESTA) 수수료는 2배 인상됐는데요.
14억 원 이상을 기부하면 영주권을 받는 ‘트럼프 골드카드’도 공개됐어요.


이 주의 헤드라이트: 트럼프 비자 수수료 인상 🎫💵

이 글을 읽고 뉴니커가 답할 수 있는 질문 💬

전문직 비자(H-1B) 1억 4000만 원, 이제 미국에서 일 못하는 거야?
전자여행허가(ESTA) 수수료 2배 인상, 미국 여행도 막는 거야?
베일 벗은 ‘트럼프 골드카드’, 14억 원 내면 미국 영주권 준다고?

오늘 해석할 9월 넷째 주 헤드라인 경제뉴스 🗞️

[한국경제] “1억 4000만 원 내야 취업?”...韓유학생 ‘비자 날벼락’에 멘붕
[중앙일보] 미국 전문직 비자 수수료 100배, ESTA는 2배로 올렸다
[더스쿠프] 14억 원 내면 美 영주권...‘트럼프 골드카드’ 베일 벗었다



📰1️⃣ 전문직 비자(H-1B) 1억 4000만 원, 이제 미국에서 일 못하는 거야?

도널드 트럼프 미국 행정부가 전문직 비자인 H-1B 신청 수수료를 1000달러(약 140만 원)에서 10만 달러(약 1억 4000만 원)로 100배 인상하면서 미국 취직을 목표로 한 유학생이 날벼락을 맞게 됐다. 전문직 비자 소지자를 대거 채용 중인 미국 빅테크도 혼란에 빠진 가운데 미국이 혁신 강국으로 우뚝 설 수 있었던 핵심 수단을 스스로 걷어찼다는 평가가 나온다.


✍️ 전문직 취업 비자(H-1B)란?
미국에서 IT, 엔지니어링, 금융, 의학 등 전문직에 종사하는 외국인에게 주어지는 취업 비자*예요. 이른바 ‘아메리칸 드림’을 이루려는 공학 분야 인재들이 가장 많이 찾는 비자인 것 🇺🇸🦾. 최초 3년 허가 후, 추가로 3년 연장이 가능한데요. 미국에서 가족과 함께 거주하면서 일할 수 있고, 영주권 전환이 가능해 미국에 취업하려는 인재들이 가장 많이 찾는 비자예요. 연간 발급 건수는 8만 5000건으로 제한돼 있고요. 추첨을 통해 발급하는데, 지난해 기준 한국인도 약 4000명이 H-1B 비자를 발급받았어요.

2025년 회계연도 통계에 따르면 미국 기업 중 H-1B 비자를 압도적으로 가장 많이 승인한 기업은 아마존(1만 44건)이고요. 아마존에 이어 인도계 정보기업 타타 컨설턴시 서비스(5505건)와 마이크로소프트(MS·5189건), 메타(5123건), 애플(4202건), 구글(4181건) 등이 외국인 전문직을 대거 고용한 것으로 나타났어요. 이민 서비스국(USCIS) 보고서에 따르면 이들의 출신국은 인도(71%)와 중국(11%)이 대부분을 차지했다고. 
🔎 H-1B 비자 수수료 1000달러 → 10만 달러 인상 이유는?
트럼프가 H-1B의 수수료를 기존 1인당 1000달러(약 140만 원)에서 10만 달러(약 1억 4000만 원)로 인상하는 행정명령에 서명하며, 현실적으로 개인이 이를 지불하거나 채용하는 기업이 비용을 후원하기가 쉽지 않을 것으로 보여요. 하워드 러트닉 미국 상무부 장관은 “회사는 이 사람이 정부에 10만 달러를 지급할 만큼 가치가 있는지를 결정해야 한다”며 “아니라면 본국으로 돌아가고 회사는 미국인을 고용할 것”,  “미국인을 고용하고 (미국에) 들어오는 사람이 최고인지를 확실히 해야 하는 것이 이민 정책의 핵심”이라고 설명했어요.
이를 두고 트럼프가 ‘미국 우선주의’를 외치는 강경파의 손을 들어줬다는 평가가 나와요. “외국 인재를 유치해야 기술 패권 유지가 가능해!” 입장이 아닌, “외국인이 미국인의 일자리를 빼앗고 있어! 😡” 입장을 지지한 것. 최근 현대차-LG엔솔 공장 대규모 체포·구금 사태에 이어, 트럼프가 비자 문제에 있어 반이민주의와 자국우선주의라는 정책 기조를 분명히 한 거예요. 이와 동시에 연방 정부 적자를 틀어막기 위한 수단으로 ‘일석이조’ 효과를 노린 거라는 분석도 나오고요.
💡 “일론 머스크도 H-1B” 비판에 한 발 물러섰지만... 
그러나 미국 빅테크 업계를 중심으로 트럼프의 수수료 인상 조치에 대한 반발이 커지고 있어요. 법적 대응까지 검토하는 분위기라는데요. 수수료 인상으로 이들이 연간 140억 달러(약 20조 원)의 비용 폭탄을 맞게 될 거란 분석이 나왔기 때문. 한편에서는 인도계와 중국계에 몰려 있는 공학 분야 인재들이 인도나 중국으로 되돌아가, 장기적으로 인공지능(AI) 패권 경쟁에서 미국이 인도나 중국에 밀릴 수 있다는 우려도 나와요 🇮🇳🇨🇳. 남아프리카공화국 출신인 일론 머스크 테슬라 CEO는 지난해 12월 “H-1B 비자가 없었다면 내가 미국을 강하게 만든 글로벌 기업을 만들 수 없었을 것”이라며 “H-1B가 외국의 두뇌를 유치해 미국의 IT 산업을 번성하게 했다”고 밝히기도 했고요.
이러한 반발에 백악관은 하루 만에 “H-1B 비자 수수료는 연회비가 아니라 첫 신청 때만 적용되는 일회성 수수료”라며 “비자를 갱신하려 하거나 현재 비자를 소지하고 있는 사람들에게는 적용되지 않는다”고 입장을 바꿨는데요. 일회성이라 하더라도 액수가 터무니없이 높기 때문에 해당 제도가 실제로 실행될 가능성은 낮다는 말도 나와요. 
대통령실에선 이를 한국 AI 인재 유치 기회로 삼자는 주장도 나왔어요 🇰🇷: “미국 가지 말고 한국에서 일하는 거 어때?” 다만 지난 구금 사태를 계기로 현재 진행 중인 한-미 비자 협상에 있어 상당한 변수가 생겼다는 우려도 있어요. 우리 정부는 ‘H-1B 비자 한국인 쿼터 신설’을 요구할 생각이었는데, 미국의 이번 조치가 ‘미국인 일자리 보호’인 만큼 미국의 호응을 기대하긴 어려워졌다는 말이 나오는 것.

📰2️⃣ 전자여행허가(ESTA) 수수료 2배 인상, 미국 여행도 막는 거야?

이달 말부터 미국 무비자 방문에 필요한 전자여행허가(ESTA) 수수료도 2배로 올랐다. 21일 미 세관국경보호국(CBP) 홈페이지에 따르면 30일부터 ESTA 신청자는 40달러(약 5만 6000원)를 내야 한다. 기존에는 21달러(약 3만 원)였다. 


✍️ 전자여행허가(ESTA)란?
미국이 무비자 입국을 허용한 국가의 국민을 대상으로 도입한 전자 허가 제도예요. 우리나라는 비자면제프로그램(VWP) 가입국으로 ESTA 승인을 받으면 단기 출장이나 관광 등 최대 90일간 미국 체류가 가능한데요 👌. 지난해 약 170만 명의 한국인이 미국을 찾은 것으로 추산되는데, 이를 고려해 단순 계산하면 이번 인상으로 3230만 달러(약 450억 원)가량의 추가 비용이 발생할 수 있다는 분석이 나온다고.
🔎 ESTA 수수료 21달러 → 40달러 인상 이유는?
트럼프 정부는 이번 조치가 지난 7월 의회를 통과한 ‘하나의 크고 아름다운 법안(OBBBA)’에 근거했다고 설명해요. 해당 법안은 미국 소비자물가에 맞춰 수수료를 조정하도록 규정하는데요. 이에 따라 향후 상황에 맞춰 추가 인상 가능성도 열려 있어요 📈. 또한 신설되는 수수료 중 13달러는 미국 재무부 기금으로 들어가요. H-1B 수수료 인상과 같은 반이민주의와 자국우선주의 기조를 이어가고, 연방 정부 적자를 해소하기 위해 관광객들에게까지 돈을 더 받겠다는 조치인 것. 
💡 관광객들은 물론 벤처·스타트업도 불안감 커지는 상황
H-1B 비자 수수료 인상 발표가 나온 뒤 국내에서는 당장 큰 영향을 받지 않을 것이라는 예측이 많았는데요. 그러나 ESTA 수수료까지 인상되면서 여행 목적을 포함해 미국 방문을 계획하던 사람들의 반감은 커지고 있어요. 미국 내에서도 관광 산업이 위축될 거란 비판이 나오고요. ESTA의 경우 여행뿐만 아니라 사업 목적의 단기 방문의 경우에도 활용되기 때문에, 국내 벤처·스타트업 기업을 중심으로는 미국 출장을 꺼려하는 분위기라고.

📰3️⃣ 베일 벗은 ‘트럼프 골드카드’, 14억 원 내면 미국 영주권 준다고?

앞으로 미국 정부에 100만 달러(약 14억 원) 이상을 기부하면 영주권 혜택을 받는다. 도널드 트럼프 미국 대통령의 얼굴이 큼지막하게 박힌 ‘골드카드’가 발급되는데, 기존 영주권 카드인 ‘그린카드’를 대체한다. 모두 8만 장이 풀릴 예정이라 이민·노동 시장 전반에 상당한 파장을 일으킬 전망이다.


✍️ 트럼프 골드카드란?
최소 100만 달러를 기부하면 국토안보부와 국무부의 신속 심사를 거쳐 바로 영주권*을 받을 수 있는 초고속 비자 제도예요. 개인이 아닌 기업이 직원에게 스폰서를 제공하는 경우에는 인당 최소 200만 달러를 기부해야 하는데요. 이른바 ‘그린카드’로 불렸던 투자이민 비자(EB-5)를 대신하는 역할이에요. EB-5는 ‘일자리를 창출해야 한다’는 조건과 연간 1만 개 발행 한도가 있는데요. 트럼프는 이를 ‘아무런 조건 없이’ 돈만 기부하면 ‘총 8만 명’에게 영주권을 주겠다는 내용으로 확대했어요.

🔎 ‘비자 장사의 끝판왕’ 평가 나오는 이유는?
트럼프 골드카드 역시 반이민주의와 자국우선주의 기조를 이어가고, 연방 정부 적자를 해소하기 위한 목적의 연장선이에요. 이전부터 트럼프는 골드카드 판매를 두고 “부유한 사람들을 대상으로 한 시장이 될 것”이라며 “골드카드가 미친 듯이 팔리면 우리는 그 돈을 사용해 재정 적자를 줄일 수 있다”고 말해왔어요 💳. 실제로 아무리 비싸도 꼭 미국으로 오길 원하는 초부유층 사람들이 많으며, 이들은 불확실한 미래에 대한 보험 같은 역할을 영주권이 할 수 있을 거라 믿고, 이에 대한 보험료를 지불할 거라는 분석도 있어요.
💡 ‘플래티넘 카드’ 예고한 트럼프 
다만 이번 트럼프 골드카드의 가격은 기존에 예고했던 500만 달러(약 70억 원)가 아닌 100만 달러로 책정됐는데요. 대신 트럼프는 500만 달러를 기부하면 연 270일간 미국에 머물면서 해외 소득에는 세금을 내지 않는 ‘플래티넘 카드’ 출시를 예고했어요 💎. 다만 이 경우에는 의회의 승인이 필요하고, 골드카드와 마찬가지로 시민권 취득과는 연결되지 않는다고. 

헤드라이트’s 코멘트 🔦✨: “흥선트럼프 대원군에 대응하기 위한 방법은...”

앞서 언급한 것처럼, 이번 트럼프의 비자 수수료 인상 조치가 우리에게 위기가 아닌 기회가 될 수 있다는 분석이 나와요. 미국이 외국인 인재에 대한 장벽을 높이며 ‘제 발에 도끼’를 찍고 있을 때, 이들을 우리나라로 유치할 수 있다는 것. 이를 위해 우리나라 정부 차원에서 고급 기술 인재 유입 전략을 펼쳐야 한다는 목소리가 크고요. 한편에선 ‘아메리카 퍼스트’의 폭주에 맞서, 정부에게 우리나라 기업들이 불이익을 받지 않도록 협상력을 발휘해야 한다는 숙제가 생겼다는 말도 나와요.



📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기

트럼프의 ‘미국 비자 장사’가 본격적으로 시작됐어요. 전문직 취업 비자(H-1B)의 발급 수수료는 1억 4000만 원으로 올랐고요. 전자여행허가(ESTA) 수수료는 2배 인상됐는데요. 14억 원 이상을 기부하면 영주권을 받는 ‘트럼프 골드카드’도 베일을 벗었어요.

금리와 물가, 주식, 채권, 환율, 부동산의 관계 총정리 [‘금리’ 뉴스 해설]

문재인 정부 시즌2라고? 전세난 우려부터 보유세 인상 전망까지 [‘10.15 부동산 대책 파장’ 뉴스 해설]

AI 거품론 속 엔비디아 놓친 삼성전자가 웃는 이유 [‘AMD-오픈AI 협력’ 뉴스 해설]

이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

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서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

100배 높아진 비자 허들, 미국 오지 말라는 건가요? [‘트럼프 비자 수수료 인상’ 뉴스 해설]

헤드라이트

뉴니커, 요즘 삼성전자 주가가 20만 원을 넘겨 &lsquo;20만전자&rsquo;를 기록했다는 소식 들었나요? SK하이닉스는 &lsquo;100만닉스&rsquo;를 훌쩍 넘겼고요. 단순히 실적이 좋아서가 아니라, 반도체 시장에 다시 한번 &lsquo;슈퍼사이클&rsquo; 바람이 불어온 영향인데요. &ldquo;<a href="https://www.fnnews.com/news/202604121844067261">중동 전쟁에도 끄떡없네!</a>&rdquo;라는 말 나오는 슈퍼사이클이 대체 뭔지, 어디쯤 와있고 언제까지 이어질지 함께 살펴봐요!

<h3>반도체 슈퍼사이클 개념: 반도체 슈퍼사이클이 뭐야?</h3>

반도체 산업은 원래 경기에 따라 오르고 내리기를 반복하는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25378934">&lsquo;사이클 산업&rsquo;으로 불려요</a>. 경기가 회복되면 반도체 수요가 늘어 가격이 오르고 &rarr; 기업들이 앞다퉈 공장을 짓다 보면 공급이 넘쳐나게 되고 &rarr; 가격이 다시 내려가는 흐름을 반복하는 건데요. 일반적으로 평균 4년마다 이 사이클이 반복돼요. 2010년 이후로 살펴보면 1년 9개월~2년까지는 반도체 관련 주가가 오르고, 그다음 1~2년은 주가가 내려가는 패턴을 보였어요. 최근 반도체 산업이 바닥을 찍은 건 지난해 11월 말이었다고. 이때부터 고대역폭메모리(HBM) 등 인공지능(AI) 업계 수요에 힘입어 조금씩 제품 가격이 오르기 시작한 거고요.

이 중에서도 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3548252&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">슈퍼사이클</a>&rsquo;은 일반적인 사이클을 훨씬 뛰어넘는 초대형 호황을 뜻해요. 최근 반도체 슈퍼사이클은 2017~2018년으로 꼽히는데요. (1) 스마트폰∙노트북∙태블릿 수요가 폭발하고, (2) 기업들이 클라우드 사용을 늘리는 과정에서 서버용 메모리 반도체 탑재량이 3~4배 치솟으며 전례 없는 호황기를 누린 것.

<h3>2026년 반도체 슈퍼사이클 원인: 이번 반도체 슈퍼사이클은 왜 일어난 거야?</h3>

지금의 반도체 슈퍼사이클을 이끌고 있는 건 단연 AI가 핵심이에요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>AI에 반도체 수천 개씩 필요하고🤖: AI 모델을 만들기 위해서는 어마어마한 양의 데이터를 처리해야 해요. 챗GPT∙제미나이∙클로드 같은 AI 하나를 학습시키는 데 수천 개의 반도체가 끊임없이 돌아가야 하는데요. AI 모델이 점점 고도화될수록 필요한 반도체도 늘어나고 있어요.</li>
	<li>너도나도 AI 쓰고 🖥️💬: 요즘 사람들이 질문하고 이미지를 만들고 코드를 짜는 등 일상생활에서 AI를 자연스럽게 쓰잖아요. 이제 AI는 &lsquo;학습&rsquo; &rarr; &lsquo;추론&rsquo; &rarr; &lsquo;피지컬&rsquo; 형태로 발전하고 있는데요. 이런 현상도 반도체 수요가 끊임없이 늘어나는 원인이라고.</li>
	<li>불붙은 데이터센터 경쟁까지 🏭🔥: 구글∙마이크로소프트∙아마존 같은 글로벌 빅테크 기업들이 AI 경쟁에 뒤처지지 않기 위해 데이터센터 투자를 늘리고 있는 것도 영향을 미쳤어요. 올해 빅테크 기업들이 AI 인프라에 쏟아붓는 금액만 최대 1000조 원을 넘어설 거라는 전망인데요. 대부분은 반도체를 사는 데 들어가는 돈이라고.</li>
</ul>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/pvf3HlUQMcs" width="640"></iframe></div>

<h3>최근 반도체 업계 상황 정리: 요즘 반도체 기업들은 분위기가 좋겠는데?</h3>

주요 반도체 기업들은 역대급 실적을 기록하며 그야말로 활짝 웃고 있어요. 대표적인 곳만 살짝 살펴보면:

<ul>
	<li>1시간에 265억 원 쓸어 담은 삼성전자 💰: 삼성전자는 올해 1분기 매출 133조 원, 영업이익 57조 2000억 원으로 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/39833?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40017&amp;utm_content=39833">역대급 어닝서프라이즈</a>&rsquo;를 기록했어요. 전년 1분기보다 매출은 68%, 영업이익은 755%나 늘어난 건데요. 하루에 무려 6356억 원, <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=368719">1시간마다 265억 원을 벌어들인 셈</a>이라고. 이는 구글(알파벳)의 영업이익을 뛰어넘을 뿐만 아니라, 애플∙엔비디아∙마이크로소프트에 이어 세계 4위에 달하는 수준이에요. 특히 삼성전자는 내년 엔비디아의 영업이익을 뛰어넘을 수 있다는 말도 나온다고.</li>
	<li>역대 최대 분기 실적 새로 쓴 TSMC 👑: 대만의 반도체 기업 TSMC도 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260410152035">분기 기준 사상 최대 매출을</a> 새로 썼어요. 매출은 지난해 1분기보다 35% 넘게 늘어나 1조 1341억 대만달러, 우리나라 돈으로 약 52조 9000억 원을 기록했다고.</li>
	<li>SK하이닉스도 역대급 실적 기대감 솔솔? 💸: 반도체 기업들이 하나둘 역대급 실적을 발표하면서 오는 23일 SK하이닉스가 내놓을 성적표에도 눈길이 쏠리고 있어요. 전문가들 사이에서는 1분기 영업이익이 이전 분기보다 2배 많은 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202604121400001">40조 원에 육박할 거라는</a> 전망이 나온다고.</li>
</ul>

<h3>반도체 슈퍼사이클 전망: 앞으로도 계속 잘나갈까?</h3>

이런 흐름은 당분간 지속될 것이라는 의견이 많아요. 현재 글로벌 금융시장에 충격을 주고 있는 미국&middot;이란 전쟁도 &ldquo;반도체 슈퍼사이클을 꺾을 수는 없어!&rdquo;라는 분석이 나온다고. 전문가들은 이번 상승 사이클의 정점을 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026041030951">2027~2028년으로</a> 꼽는데요. 반도체를 둘러싼 폭발적인 수요와 공급 격차가 단기간에 해소되기 어렵기 때문이에요.&nbsp;

여기다가 &ldquo;삼성전자와 SK하이닉스의 주가 모두 당분간 쭉쭉 오를 거야!&rdquo;라는 목소리도 커지고 있어요. (1) 두 회사 모두 반도체 시장에서 우위를 차지하고 있을 뿐만 아니라 (2) 빅테크 기업들과 장기 공급 계약을 맺은 덕분에 증권사들도 목표주가를 연일 끌어올리고 있다고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원 
이미지 출처: &copy;NEWNEEK/Freepik</div>

뉴니커, 요즘 삼성전자 주가가 20만 원을 넘겨 ‘20만전자’를 기록했다는 소식 들었나요? SK하이닉스는 ‘100만닉스’를 훌쩍 넘겼고요. 단순히 실적이 좋아서가 아니라, 반도체 시장에 다시 한번 ‘슈퍼사이클’ 바람이 불어온 영향인데요. “중동 전쟁에도 끄떡없네!”라는 말 나오는 슈퍼사이클이 대체 뭔지, 어디쯤 와있고 언제까지 이어질지 함께 살펴봐요!
반도체 슈퍼사이클 개념: 반도체 슈퍼사이클이 뭐야?
반도체 산업은 원래 경기에 따라 오르고 내리기를 반복하는 ‘사이클 산업’으로 불려요. 경기가 회복되면 반도체 수요가 늘어 가격이 오르고 → 기업들이 앞다퉈 공장을 짓다 보면 공급이 넘쳐나게 되고 → 가격이 다시 내려가는 흐름을 반복하는 건데요. 일반적으로 평균 4년마다 이 사이클이 반복돼요. 2010년 이후로 살펴보면 1년 9개월~2년까지는 반도체 관련 주가가 오르고, 그다음 1~2년은 주가가 내려가는 패턴을 보였어요. 최근 반도체 산업이 바닥을 찍은 건 지난해 11월 말이었다고. 이때부터 고대역폭메모리(HBM) 등 인공지능(AI) 업계 수요에 힘입어 조금씩 제품 가격이 오르기 시작한 거고요.
이 중에서도 ‘슈퍼사이클’은 일반적인 사이클을 훨씬 뛰어넘는 초대형 호황을 뜻해요. 최근 반도체 슈퍼사이클은 2017~2018년으로 꼽히는데요. (1) 스마트폰∙노트북∙태블릿 수요가 폭발하고, (2) 기업들이 클라우드 사용을 늘리는 과정에서 서버용 메모리 반도체 탑재량이 3~4배 치솟으며 전례 없는 호황기를 누린 것.
2026년 반도체 슈퍼사이클 원인: 이번 반도체 슈퍼사이클은 왜 일어난 거야?
지금의 반도체 슈퍼사이클을 이끌고 있는 건 단연 AI가 핵심이에요. 자세히 살펴보면:

AI에 반도체 수천 개씩 필요하고🤖: AI 모델을 만들기 위해서는 어마어마한 양의 데이터를 처리해야 해요. 챗GPT∙제미나이∙클로드 같은 AI 하나를 학습시키는 데 수천 개의 반도체가 끊임없이 돌아가야 하는데요. AI 모델이 점점 고도화될수록 필요한 반도체도 늘어나고 있어요.
너도나도 AI 쓰고 🖥️💬: 요즘 사람들이 질문하고 이미지를 만들고 코드를 짜는 등 일상생활에서 AI를 자연스럽게 쓰잖아요. 이제 AI는 ‘학습’ → ‘추론’ → ‘피지컬’ 형태로 발전하고 있는데요. 이런 현상도 반도체 수요가 끊임없이 늘어나는 원인이라고.
불붙은 데이터센터 경쟁까지 🏭🔥: 구글∙마이크로소프트∙아마존 같은 글로벌 빅테크 기업들이 AI 경쟁에 뒤처지지 않기 위해 데이터센터 투자를 늘리고 있는 것도 영향을 미쳤어요. 올해 빅테크 기업들이 AI 인프라에 쏟아붓는 금액만 최대 1000조 원을 넘어설 거라는 전망인데요. 대부분은 반도체를 사는 데 들어가는 돈이라고.


최근 반도체 업계 상황 정리: 요즘 반도체 기업들은 분위기가 좋겠는데?
주요 반도체 기업들은 역대급 실적을 기록하며 그야말로 활짝 웃고 있어요. 대표적인 곳만 살짝 살펴보면:

1시간에 265억 원 쓸어 담은 삼성전자 💰: 삼성전자는 올해 1분기 매출 133조 원, 영업이익 57조 2000억 원으로 ‘역대급 어닝서프라이즈’를 기록했어요. 전년 1분기보다 매출은 68%, 영업이익은 755%나 늘어난 건데요. 하루에 무려 6356억 원, 1시간마다 265억 원을 벌어들인 셈이라고. 이는 구글(알파벳)의 영업이익을 뛰어넘을 뿐만 아니라, 애플∙엔비디아∙마이크로소프트에 이어 세계 4위에 달하는 수준이에요. 특히 삼성전자는 내년 엔비디아의 영업이익을 뛰어넘을 수 있다는 말도 나온다고.
역대 최대 분기 실적 새로 쓴 TSMC 👑: 대만의 반도체 기업 TSMC도 분기 기준 사상 최대 매출을 새로 썼어요. 매출은 지난해 1분기보다 35% 넘게 늘어나 1조 1341억 대만달러, 우리나라 돈으로 약 52조 9000억 원을 기록했다고.
SK하이닉스도 역대급 실적 기대감 솔솔? 💸: 반도체 기업들이 하나둘 역대급 실적을 발표하면서 오는 23일 SK하이닉스가 내놓을 성적표에도 눈길이 쏠리고 있어요. 전문가들 사이에서는 1분기 영업이익이 이전 분기보다 2배 많은 40조 원에 육박할 거라는 전망이 나온다고.

반도체 슈퍼사이클 전망: 앞으로도 계속 잘나갈까?
이런 흐름은 당분간 지속될 것이라는 의견이 많아요. 현재 글로벌 금융시장에 충격을 주고 있는 미국·이란 전쟁도 “반도체 슈퍼사이클을 꺾을 수는 없어!”라는 분석이 나온다고. 전문가들은 이번 상승 사이클의 정점을 2027~2028년으로 꼽는데요. 반도체를 둘러싼 폭발적인 수요와 공급 격차가 단기간에 해소되기 어렵기 때문이에요. 
여기다가 “삼성전자와 SK하이닉스의 주가 모두 당분간 쭉쭉 오를 거야!”라는 목소리도 커지고 있어요. (1) 두 회사 모두 반도체 시장에서 우위를 차지하고 있을 뿐만 아니라 (2) 빅테크 기업들과 장기 공급 계약을 맺은 덕분에 증권사들도 목표주가를 연일 끌어올리고 있다고.

최근 반도체 시장에 다시 한번 ‘슈퍼사이클’ 바람이 불고 있어요. ‘역대급 어닝서프라이즈’를 기록한 삼성전자에, 오는 23일 1분기 성적표를 내놓을 SK하이닉스에도 눈길이 쏠린다고. 슈퍼사이클이 대체 뭔지, 언제까지 이어질지 살펴봤어요.

20만전자∙100만닉스 만든 반도체 슈퍼사이클 🚀📈 개념부터 주가 전망 정리

지난 주말(5일), 미국 최고의 대중음악상 행사인 그래미 어워드가 열렸어요. 그런데 65번째인 올해 그래미 어워드에는 <a href="https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2023/02/07/QJDZA2SNC5BRBFVDBY4PW3XIV4/">새로운 파도</a>가 쳤다고: 바로 여성, 흑인, 외국인, 성소수자 등의 활약.&nbsp;

<h2>#SCENE 1</h2>

이날 그래미의 첫 무대는 스페인어로만 쓰인 라틴 팝으로 열렸어요. 이 노래를 부른 푸에르토리코 출신 가수는 라틴 팝 상을 받고 스페인어로 수상 소감을 말했고요. 흑인 여성 가수 비욘세는 4개의 상을 타며 역대 그래미 최다 수상자가 됐어요.&nbsp;

<h2>#SCENE 2</h2>

이 밖에도 트랜스젠더 가수가 최초로 상을 받고, &lsquo;있는 그대로 멋진 몸&rsquo;에 관해 노래하는 흑인 여성 가수가 대상 수준의 상을 받기도 했어요. 흑인 힙합 뮤지션의 기념 공연 라인업도 역대급이었고요. 상을 타진 못했지만, BTS도 K팝 가수 최초로 3년 연속 후보에 올랐어요.

<h2>그래미의 미래는?</h2>

원래 그래미는 백인과 미국 주류 장르에만 상을 몰아준다는 &lsquo;화이트 그래미&rsquo; 비판을 받기도 했어서, 이런 변화가 더 새롭다고 하는데요. 앞으로의 그래미는 더 다채로워질 것 같아요.

지난 주말(5일), 미국 최고의 대중음악상 행사인 그래미 어워드가 열렸어요. 그런데 65번째인 올해 그래미 어워드에는 새로운 파도가 쳤다고: 바로 여성, 흑인, 외국인, 성소수자 등의 활약. 
#SCENE 1
이날 그래미의 첫 무대는 스페인어로만 쓰인 라틴 팝으로 열렸어요. 이 노래를 부른 푸에르토리코 출신 가수는 라틴 팝 상을 받고 스페인어로 수상 소감을 말했고요. 흑인 여성 가수 비욘세는 4개의 상을 타며 역대 그래미 최다 수상자가 됐어요. 
#SCENE 2
이 밖에도 트랜스젠더 가수가 최초로 상을 받고, ‘있는 그대로 멋진 몸’에 관해 노래하는 흑인 여성 가수가 대상 수준의 상을 받기도 했어요. 흑인 힙합 뮤지션의 기념 공연 라인업도 역대급이었고요. 상을 타진 못했지만, BTS도 K팝 가수 최초로 3년 연속 후보에 올랐어요.
그래미의 미래는?
원래 그래미는 백인과 미국 주류 장르에만 상을 몰아준다는 ‘화이트 그래미’ 비판을 받기도 했어서, 이런 변화가 더 새롭다고 하는데요. 앞으로의 그래미는 더 다채로워질 것 같아요.

“이거 먹으려고 코리아 왔어요” 월드 클래스가 된 ‘뚱바’ 🍌

대부도 시화호에서 새로운 가족 탄생시킨 멸종위기 흰꼬리수리 🦅🩵

브로드웨이 무대에 서게 된 ‘한국인 록시 하트’, 아이비 🎶

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

난 몰랐어 그래미 이리 다채로운지 🌈

<blockquote>Editor’s Note유튜브 쇼츠 크리에이터들이 태그한 상품, 궁금해서 눌러보신 적 있나요? 재미있는 콘텐츠를 보다가 자연스럽게 쇼핑까지 이어지는 경험, 점점 더 익숙해지고 있죠. 유튜브 쇼츠와 유튜브 쇼핑이 결합되면서 자사몰에도 새로운 기회가 열리고 있습니다. 단순한구매를 넘어 충성고객까지 만드는 방법을 함께 알아볼까요?</blockquote><h2>새로운 이커머스의 장, 유튜브 쇼핑과 쇼츠의 만남</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab1f28dd85174a3b8765233fcdf6fccd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>국내 숏폼 콘텐츠의 시청 경험률은 2024년 기준 82.7%에 달하며, 콘텐츠 시장에서 숏폼이 차지하는 비중이 압도적이에요. 특히, 유튜브 쇼츠는 최근 3년간 숏폼 업계 시청률 1위를 기록하며 빠르게 성장하고 있어요. 숏폼 시청자의 87.4%가 유튜브 쇼츠를 가장 많이 시청하고 있으며, 유튜브는 롱폼뿐만 아니라 쇼츠에도 유튜브 쇼핑을 도입해 쇼핑 경험을 강화하고 있어요.<h2>유튜브 쇼핑과 쇼츠의 결합은 자사몰에게 성장의 기회</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c65817d1fd1a4307822e68f6ef677b23.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>신규 고객을 유치하는 건 생각보다 많은 비용이 든다는 사실을 잘 알고 계실 거예요. 고객이 새로운 브랜드에 대해 신뢰를 쌓기까지 시간이 걸리고, 그만큼 마케팅 비용도 많이 들어요. 게다가 경쟁이 치열하고, 소비자들의 관심을 끌기 위한 차별화된 전략이 필요하다 보니, 신규 고객을 유입하는 게 쉽지 않은 일이죠.하지만 유튜브 쇼핑을 활용하면 그 어려움과 비용을 한층 덜어줄 수 있어요.유튜브 쇼츠는 짧고 직관적인 콘텐츠로 빠르게 제품을 소개하고, 자동 재생 덕분에 제품을 반복적으로 노출할 수 있어요. 또, 유튜브 쇼핑에서 자사몰 연결 버튼을 통해 신규 고객을 자사몰로 매우 쉽게 유입시키죠.이렇게 유튜브 쇼츠를 효과적으로 활용하면, 신규 고객에게 적은 비용으로도 브랜드 인지도를 자연스럽게 높일 수 있어요.<h2>그러나 안정적인 성장을 위해서는 충성 고객이 필요하다</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e45944c787d744768f1b59100efc8c9e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 자사몰이 성장하기 위해서 신규 고객을 유입하는 것만으로는 충분하지 않아요. 한 번 방문한 고객이 제품을 구매하고 떠나는 것이 아니라, 지속적으로 브랜드와 연결될 수 있도록 만드는 것이에요. 신규 고객은 첫 구매 후 이탈할 가능성이 높아 매출이 불안정하고, 브랜드 신뢰도를 높이는 데도 한계가 있어요.반면, 충성고객은 반복 구매를 통해 안정적인 수익을 창출할 뿐만 아니라, 브랜드를 적극적으로 추천하며 성장에도 기여해요. 따라서 추가 구매를 유도해 다양한 제품을 자연스럽게 경험하도록 해야 충성고객을 확보할 수 있고, 장기적인 브랜드 경쟁력을 유지할 수 있어요. 실제로 많은 업체들이 충성고객을 확보하고 유지하는 데 집중하는 것도 이런 이유 때문이에요.<h2>충성고객을 확보하는 법, ‘고객 경험 최적화’</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d7d7d974e96b411db2cc30f3fe53d268.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>충성고객을 확보하려면 고객이 브랜드를 신뢰하고 지속적으로 찾을 수 있도록 해야 해요. 이를 위해 ‘고객 경험 최적화’가 필수적이에요. 특히, 고객이 원하는 상품을 정확하게 추천하는 것이 중요한데요.개인화 추천 시스템을 활용해 고객의 취향과 관심사에 맞춘 제품을 제안하면 만족도가 높아지고 브랜드에 대한 신뢰도도 커져요. 또, 자사몰 내에서 연관 상품을 추천하는 등 추가 구매를 유도하는 환경을 조성하면 고객이 자연스럽게 다양한 제품을 경험하게 돼요.결국, 충성고객이 많아질수록 추가 구매가 이루어지고, 마케팅 비용 대비 더 높은 수익을 얻을 수 있어요. 뿐만 아니라 매출 예측이 쉬워져 기업도 안정적으로 성장할 수 있죠.<h2>카페24 자사몰 구매 유도 솔루션, 알파업셀</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d52ced69b2044b9aabb88905c276c948.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>유튜브 쇼핑을 통해 자사몰에 유입된 신규 고객에게는 자연스러운 추가 구매 유도가 매우 중요해요. 하지만 지나치게 강제적인 구매 유도는 고객에게 거부감을 줄 수 있기 때문에, 고객이 원하지 않거나 불편해하는 방식의 마케팅은 피해야 해요. 이때, 고객에게 자연스럽게 추가 구매를 유도할 수 있는 알파업셀의 기능이 매우 유용합니다.알파업셀은 고객 데이터를 분석하여 AI가 구매 가능성이 높은 상품을 추천해줘요. 특히, 패션 코디 세트처럼 판매자의 감각이 중요한 쇼핑몰이라면, 고객의 취향에 맞는 맞춤형 추천 방식을 활용해 효과적으로 소비자에게 다가갈 수 있어요. 이를 통해 고객은 자신이 원하는 제품을 더 쉽게 찾을 수 있고, 브랜드에 대한 만족도와 신뢰가 높아집니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/60b7164979ff40909119554d1e6598f6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>또한, 알파업셀은 업셀링과 크로스셀링 전략을 적용한 퀵뷰와 구매 옵션 컨트롤 기능을 제공해, 고객이 자사몰을 이용하는 동안 자연스럽게 추가 상품을 추천하고 구매를 유도할 수 있어요. 고객이 상세페이지로 이동하지 않고도 다른 추천 상품을 장바구니에 추가할 수 있게 하여, 불필요한 이탈을 방지하고 경험을 개선할 수 있습니다. 이러한 기능은 고객의 구매 여정을 방해하지 않으면서도 최적화된 구매 경험을 제공해, 충성 고객을 유도하는 데 큰 도움이 돼요! -알파업셀과 함께 고객 맞춤형 추천을 통해 추가 구매를 유도하고, 자사몰에서 충성 고객을 만드는 마케팅 전략을 실현해 보세요.<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4kGO97q">📈 자사몰 성장을 위한 핵심 파트너, 알파업셀</a></h1>글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

Editor’s Note유튜브 쇼츠 크리에이터들이 태그한 상품, 궁금해서 눌러보신 적 있나요? 재미있는 콘텐츠를 보다가 자연스럽게 쇼핑까지 이어지는 경험, 점점 더 익숙해지고 있죠. 유튜브 쇼츠와 유튜브 쇼핑이 결합되면서 자사몰에도 새로운 기회가 열리고 있습니다. 단순한구매를 넘어 충성고객까지 만드는 방법을 함께 알아볼까요?새로운 이커머스의 장, 유튜브 쇼핑과 쇼츠의 만남국내 숏폼 콘텐츠의 시청 경험률은 2024년 기준 82.7%에 달하며, 콘텐츠 시장에서 숏폼이 차지하는 비중이 압도적이에요. 특히, 유튜브 쇼츠는 최근 3년간 숏폼 업계 시청률 1위를 기록하며 빠르게 성장하고 있어요. 숏폼 시청자의 87.4%가 유튜브 쇼츠를 가장 많이 시청하고 있으며, 유튜브는 롱폼뿐만 아니라 쇼츠에도 유튜브 쇼핑을 도입해 쇼핑 경험을 강화하고 있어요.유튜브 쇼핑과 쇼츠의 결합은 자사몰에게 성장의 기회신규 고객을 유치하는 건 생각보다 많은 비용이 든다는 사실을 잘 알고 계실 거예요. 고객이 새로운 브랜드에 대해 신뢰를 쌓기까지 시간이 걸리고, 그만큼 마케팅 비용도 많이 들어요. 게다가 경쟁이 치열하고, 소비자들의 관심을 끌기 위한 차별화된 전략이 필요하다 보니, 신규 고객을 유입하는 게 쉽지 않은 일이죠.하지만 유튜브 쇼핑을 활용하면 그 어려움과 비용을 한층 덜어줄 수 있어요.유튜브 쇼츠는 짧고 직관적인 콘텐츠로 빠르게 제품을 소개하고, 자동 재생 덕분에 제품을 반복적으로 노출할 수 있어요. 또, 유튜브 쇼핑에서 자사몰 연결 버튼을 통해 신규 고객을 자사몰로 매우 쉽게 유입시키죠.이렇게 유튜브 쇼츠를 효과적으로 활용하면, 신규 고객에게 적은 비용으로도 브랜드 인지도를 자연스럽게 높일 수 있어요.그러나 안정적인 성장을 위해서는 충성 고객이 필요하다하지만 자사몰이 성장하기 위해서 신규 고객을 유입하는 것만으로는 충분하지 않아요. 한 번 방문한 고객이 제품을 구매하고 떠나는 것이 아니라, 지속적으로 브랜드와 연결될 수 있도록 만드는 것이에요. 신규 고객은 첫 구매 후 이탈할 가능성이 높아 매출이 불안정하고, 브랜드 신뢰도를 높이는 데도 한계가 있어요.반면, 충성고객은 반복 구매를 통해 안정적인 수익을 창출할 뿐만 아니라, 브랜드를 적극적으로 추천하며 성장에도 기여해요. 따라서 추가 구매를 유도해 다양한 제품을 자연스럽게 경험하도록 해야 충성고객을 확보할 수 있고, 장기적인 브랜드 경쟁력을 유지할 수 있어요. 실제로 많은 업체들이 충성고객을 확보하고 유지하는 데 집중하는 것도 이런 이유 때문이에요.충성고객을 확보하는 법, ‘고객 경험 최적화’충성고객을 확보하려면 고객이 브랜드를 신뢰하고 지속적으로 찾을 수 있도록 해야 해요. 이를 위해 ‘고객 경험 최적화’가 필수적이에요. 특히, 고객이 원하는 상품을 정확하게 추천하는 것이 중요한데요.개인화 추천 시스템을 활용해 고객의 취향과 관심사에 맞춘 제품을 제안하면 만족도가 높아지고 브랜드에 대한 신뢰도도 커져요. 또, 자사몰 내에서 연관 상품을 추천하는 등 추가 구매를 유도하는 환경을 조성하면 고객이 자연스럽게 다양한 제품을 경험하게 돼요.결국, 충성고객이 많아질수록 추가 구매가 이루어지고, 마케팅 비용 대비 더 높은 수익을 얻을 수 있어요. 뿐만 아니라 매출 예측이 쉬워져 기업도 안정적으로 성장할 수 있죠.카페24 자사몰 구매 유도 솔루션, 알파업셀유튜브 쇼핑을 통해 자사몰에 유입된 신규 고객에게는 자연스러운 추가 구매 유도가 매우 중요해요. 하지만 지나치게 강제적인 구매 유도는 고객에게 거부감을 줄 수 있기 때문에, 고객이 원하지 않거나 불편해하는 방식의 마케팅은 피해야 해요. 이때, 고객에게 자연스럽게 추가 구매를 유도할 수 있는 알파업셀의 기능이 매우 유용합니다.알파업셀은 고객 데이터를 분석하여 AI가 구매 가능성이 높은 상품을 추천해줘요. 특히, 패션 코디 세트처럼 판매자의 감각이 중요한 쇼핑몰이라면, 고객의 취향에 맞는 맞춤형 추천 방식을 활용해 효과적으로 소비자에게 다가갈 수 있어요. 이를 통해 고객은 자신이 원하는 제품을 더 쉽게 찾을 수 있고, 브랜드에 대한 만족도와 신뢰가 높아집니다.또한, 알파업셀은 업셀링과 크로스셀링 전략을 적용한 퀵뷰와 구매 옵션 컨트롤 기능을 제공해, 고객이 자사몰을 이용하는 동안 자연스럽게 추가 상품을 추천하고 구매를 유도할 수 있어요. 고객이 상세페이지로 이동하지 않고도 다른 추천 상품을 장바구니에 추가할 수 있게 하여, 불필요한 이탈을 방지하고 경험을 개선할 수 있습니다. 이러한 기능은 고객의 구매 여정을 방해하지 않으면서도 최적화된 구매 경험을 제공해, 충성 고객을 유도하는 데 큰 도움이 돼요! -알파업셀과 함께 고객 맞춤형 추천을 통해 추가 구매를 유도하고, 자사몰에서 충성 고객을 만드는 마케팅 전략을 실현해 보세요.📈 자사몰 성장을 위한 핵심 파트너, 알파업셀글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

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유튜브 쇼핑과 쇼츠의 만남, 자사몰이라면 알아야 할 트렌드

알파앱스

<h3>국가 전산망 붕괴에 정부 서비스 647개 운영 중단</h3>

지난 26일 오후 8시 20분쯤 대전 국가정보자원관리원(국정자원) 건물 내 전산실에서 대형 화재가 발생해 정부 업무시스템 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25370432">647개 운영이 모두 중단됐어요</a>. 불은 약 22시간 뒤인 27일 오후 6시쯤 완전히 진화됐는데요(<a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20250927000600044">그래픽</a>). 이번 사태로 국가 전산망이 붕괴되면서 정부 운영 온라인 서비스가 접속 장애&middot;지연을 일으키는 등 전국이&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250927022752530">마비 상태에 빠졌어요</a>.&nbsp;

<h3>국정자원 역할과 정부 서비스 마비 원인: 국정자원은 뭐고, 무슨 일이 있었던 거야?</h3>

<ul>
	<li>국정자원은 뭐 하는 곳이야? 🔍: 국가정보자원관리원(국정자원)은 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202509271444282608">정부의 핵심 데이터센터로</a> 불리는 곳이에요. 각 부처가 운영하는 전산 시스템을 비롯해, 행정&middot;민원&middot;우편&middot;금융&middot;물류 등 전 분야에 걸친 정부 서비스에 대한 서버와 데이터베이스 등을 관리하는 기관이고요.</li>
	<li>왜 이런 일이 일어났어? 👀: 소방 당국에 따르면 이번 화재는 국정자원 내 전산실에 있던 리튬이온 배터리 384개를 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/chungcheong/1221037.html">지하실로 옮기는 작업 도중</a> 발생했어요. 담당 직원이 배터리를 분리하려고 하자 불꽃이 일며 폭발이 일어났다는 것. 전산실에는 화재에 취약한 리튬이온 배터리와 70여 개 정부 전산시스템을 관리하는 서버가 함께 위치해 있던 것으로 알려졌는데요. 여기에 국정자원이 &ldquo;화재 위험을 해소하기 위해 배터리 이동 작업을 진행 중이었다&rdquo;라고 밝히면서 논란은 더욱 커지고 있다고. &ldquo;화재 막으려다가 진짜 불을 내면 어떡해!&rdquo;라는 비판이 쏟아지고 있는 거예요.&nbsp;</li>
</ul>

화재가 발생하자 소방 당국은 소방차 67대와 대응 인력 242명을 투입에 <a href="https://www.news1.kr/local/daejeon-chungnam/5927297">진화에 나섰어요</a>. 전산실 안에 쌓여있던 배터리에 불이 옮겨붙어 불길이 커졌지만, 국가 IT시스템 서버 피해를 우려해 소방수 대신 이산화탄소 소화기, 냉각 작업 등을 활용해야 해서 장시간 사투를 벌였다고.

<h3>정부 서비스 마비 사태 여파: 전국이 갑작스러운 혼란에 빠진 이유</h3>

<ul>
	<li>일상생활&middot;민원 서비스 멈추고 ✋: 이번 사태로 인터넷우체국, 정부24, 모바일 신분증, 국민신문고 등을 포함한 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250926/132475609/1">대국민 서비스가 마비됐어요</a>. 각종 정부 부처 웹사이트에서 접속 장애 현상도 이어졌다고. 국토교통부는 정부 전산망과 관련된 버스&middot;철도 등 교통 서비스에 차질이 생겼다고 밝혔는데요. 이밖에 공항에서 항공기 탑승 시 모바일 신분증 확인도 불가능한 상황이 벌어졌어요.</li>
	<li>우편&middot;예금&middot;보험 대란에 😰: 추석 연휴를 앞두고 우체국 서비스도 멈추면서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250927013100017">혼란이 커지고 있어요</a>. 주말 동안 우편물 접수&middot;배송 처리 문제가 해결되지 않으면 물류 대란 사태가 일어날지도 모른다는 걱정이 나온다고. 28일 오후 12시 기준 우체국 금융도 입&middot;출금 및 이체, 현금 자동 입출금기(ATM) 이용, 보험료 납부 등이 제한된 상태고요.</li>
	<li>소방&middot;경찰&middot;원자력발전소까지 비상 🚨: 화재 여파로 119시스템의 위치 추적 기능에 오류가 생기자 경찰이 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11430630">관련 정보를 공유하는 일도</a> 벌어졌어요. 원자력안전위원회는 원자력발전소 상태를 실시간 관리하는 &lsquo;아톰케어&rsquo; 시스템이 정상 작동 중이며, 국내 원전이 <a href="https://www.news1.kr/it-science/general-it/5927217">안전상태를 유지하고 있다고</a> 밝혔고요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>정부 서비스 마비 사태 반응 및 전망: 디지털 정부의 민낯이 드러났다?</h3>

행정안전부는 위기 경보 수준을 &lsquo;심각&rsquo;으로 격상하고 중앙재난안전대책본부를 가동했는데요. 정부는 28일부터 시스템을 차례대로 재가동하기로 한 상태예요.&nbsp;

언론에선 &ldquo;정부 관리 서버에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250927021351017">허술한 체계가 그대로 드러났다</a>&rdquo;라는 비판이 제기되고 있어요. 정치권에서는 &ldquo;디지털 정부의 민낯이 드러난 거야!&rdquo; &ldquo;행정안전부 장관 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5927532">해고해야 해!</a>&rdquo;라는 말까지 나온다고. 이재명 대통령은 &ldquo;이번 화재로 국민들이 큰 불편과 불안을 겪었다&rdquo;라며 &ldquo;국정의 최고 책임자로서 송구하다는 말씀을 드린다&rdquo;라고 밝혔는데요. 경찰이 정확한 원인 규명을 위해 전담수사팀을 꾸린 가운데, 피해를 입은 시스템과 서비스가 복구되기까진 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250928045800530">약 2주까지 걸릴 수 있다는</a> 전망이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

국가 전산망 붕괴에 정부 서비스 647개 운영 중단
지난 26일 오후 8시 20분쯤 대전 국가정보자원관리원(국정자원) 건물 내 전산실에서 대형 화재가 발생해 정부 업무시스템 647개 운영이 모두 중단됐어요. 불은 약 22시간 뒤인 27일 오후 6시쯤 완전히 진화됐는데요(그래픽). 이번 사태로 국가 전산망이 붕괴되면서 정부 운영 온라인 서비스가 접속 장애·지연을 일으키는 등 전국이 마비 상태에 빠졌어요. 
국정자원 역할과 정부 서비스 마비 원인: 국정자원은 뭐고, 무슨 일이 있었던 거야?

국정자원은 뭐 하는 곳이야? 🔍: 국가정보자원관리원(국정자원)은 정부의 핵심 데이터센터로 불리는 곳이에요. 각 부처가 운영하는 전산 시스템을 비롯해, 행정·민원·우편·금융·물류 등 전 분야에 걸친 정부 서비스에 대한 서버와 데이터베이스 등을 관리하는 기관이고요.
왜 이런 일이 일어났어? 👀: 소방 당국에 따르면 이번 화재는 국정자원 내 전산실에 있던 리튬이온 배터리 384개를 지하실로 옮기는 작업 도중 발생했어요. 담당 직원이 배터리를 분리하려고 하자 불꽃이 일며 폭발이 일어났다는 것. 전산실에는 화재에 취약한 리튬이온 배터리와 70여 개 정부 전산시스템을 관리하는 서버가 함께 위치해 있던 것으로 알려졌는데요. 여기에 국정자원이 “화재 위험을 해소하기 위해 배터리 이동 작업을 진행 중이었다”라고 밝히면서 논란은 더욱 커지고 있다고. “화재 막으려다가 진짜 불을 내면 어떡해!”라는 비판이 쏟아지고 있는 거예요. 

화재가 발생하자 소방 당국은 소방차 67대와 대응 인력 242명을 투입에 진화에 나섰어요. 전산실 안에 쌓여있던 배터리에 불이 옮겨붙어 불길이 커졌지만, 국가 IT시스템 서버 피해를 우려해 소방수 대신 이산화탄소 소화기, 냉각 작업 등을 활용해야 해서 장시간 사투를 벌였다고.
정부 서비스 마비 사태 여파: 전국이 갑작스러운 혼란에 빠진 이유

일상생활·민원 서비스 멈추고 ✋: 이번 사태로 인터넷우체국, 정부24, 모바일 신분증, 국민신문고 등을 포함한 대국민 서비스가 마비됐어요. 각종 정부 부처 웹사이트에서 접속 장애 현상도 이어졌다고. 국토교통부는 정부 전산망과 관련된 버스·철도 등 교통 서비스에 차질이 생겼다고 밝혔는데요. 이밖에 공항에서 항공기 탑승 시 모바일 신분증 확인도 불가능한 상황이 벌어졌어요.
우편·예금·보험 대란에 😰: 추석 연휴를 앞두고 우체국 서비스도 멈추면서 혼란이 커지고 있어요. 주말 동안 우편물 접수·배송 처리 문제가 해결되지 않으면 물류 대란 사태가 일어날지도 모른다는 걱정이 나온다고. 28일 오후 12시 기준 우체국 금융도 입·출금 및 이체, 현금 자동 입출금기(ATM) 이용, 보험료 납부 등이 제한된 상태고요.
소방·경찰·원자력발전소까지 비상 🚨: 화재 여파로 119시스템의 위치 추적 기능에 오류가 생기자 경찰이 관련 정보를 공유하는 일도 벌어졌어요. 원자력안전위원회는 원자력발전소 상태를 실시간 관리하는 ‘아톰케어’ 시스템이 정상 작동 중이며, 국내 원전이 안전상태를 유지하고 있다고 밝혔고요. 

정부 서비스 마비 사태 반응 및 전망: 디지털 정부의 민낯이 드러났다?
행정안전부는 위기 경보 수준을 ‘심각’으로 격상하고 중앙재난안전대책본부를 가동했는데요. 정부는 28일부터 시스템을 차례대로 재가동하기로 한 상태예요. 
언론에선 “정부 관리 서버에 허술한 체계가 그대로 드러났다”라는 비판이 제기되고 있어요. 정치권에서는 “디지털 정부의 민낯이 드러난 거야!” “행정안전부 장관 해고해야 해!”라는 말까지 나온다고. 이재명 대통령은 “이번 화재로 국민들이 큰 불편과 불안을 겪었다”라며 “국정의 최고 책임자로서 송구하다는 말씀을 드린다”라고 밝혔는데요. 경찰이 정확한 원인 규명을 위해 전담수사팀을 꾸린 가운데, 피해를 입은 시스템과 서비스가 복구되기까진 약 2주까지 걸릴 수 있다는 전망이 나와요.

지난 26일 저녁 대전 국가정보자원관리원 건물 내 전산실에서 화재가 발생해 정부 업무시스템 647개 운영이 모두 중단되는 일이 벌어졌어요. 이번 사태로 국가 전산망이 붕괴되면서 정부 운영 온라인 서비스가 접속 장애·지연을 일으키는 등 전국이 마비 상태에 빠졌다고.

22시간 만에 꺼진 국가정보자원관리원 화재, 정부 전산 서비스 마비 사태 What & Why 🚒

안녕하세요. 선물 에디터 윈터입니다. 저는 무더위가 절정을 이루는 8월 초부터 캐롤을 듣는 크친자인데요. 올해는 이것 저것 일이 바빠 10월의 문턱에 들어서야 캐롤을 켰습니다. 캐롤을 들을 때 보통 유튜브에서 올드 캐롤 플레이리스트를 골라 듣곤 했는데요. 전 아직 무료 요금제를 쓰기 때문에 화면을 끄면 노래가 끊긴다는 점이 제일 큰 애로사항이었죠.&nbsp;<h2>우리나라에만 없었던 무료 음악 듣기 앱</h2>광고가 제일 불편한 거 아니냐고요? 예전부터 공짜하면 대머리 된다는 말이 있지만.. 저는 공짜를 좋아합니다. 매달 나가는 돈을 아낄 수 있다면 그만큼 좋은 게 없는거죠! 고로 저는 광고를 그렇게 불편하게 생각하지 않습니다. 공짜로 좋은 서비스를 사용할 수 있다면 광고 시청 정도는 감수할 수 있다고 생각하는 편이거든요. 하지만 우리나라엔 아직 무료로 음악 듣는 앱이 없었어요.운전할 때 노래를 들으면서 네비게이션을 켤 수 없다거나, 산책할 때 핸드폰 화면을 끄고는 노래를 들을 수 없다는 큰 불편함을 겪던 와중… 눈이 번쩍 뜨일만한 소식이 들려왔습니다!<h2>스포트파이 무료 요금제 출시</h2>그것은 바로… 무료 음악 어플 ‘스포트파이 프리’ 출시! 노래 사이에 광고를 듣기만 하면 구독료 없이 모든 음악을 즐길 수 있는 서비스입니다. 우리나라를 제외한 미국이나 유럽 시장 등에는 이미 시행되고 있었던 요금제입니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d67d3eabedb3493ba85d9ab72b6a4f76.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡노래 중간에 광고만 들으면 무료!</figcaption></figure>저는 몇 년 전에 스포티파이 앱을 몇 개월 사용했던 적이 있는데요. 유튜브와는 다르게 노래에 최적화되어 있는 UI, 심플한 디자인 등이 제 맘을 흔들었습니다. 또 팟캐스트를 좋아하는 제게, 한 앱 안에서 다양한 ‘듣는 행위’를 해결할 수 있다는 건 아주 매력적이었죠. 저는 신나서 스포티파이 앱을 다시 깔았습니다. 그리고 아주 만족하면서 사용하고 있습니다.지금 이 글을 쓰는 와중에도 캐롤을 듣고 있는데요. 이토록 편할 수가 없습니다. 생각보다 광고도 자주 안 나오고요. 저처럼 무료 음악 앱을 찾아다니는 사람들에겐 아주 좋은 대안이 될 것이라고 생각합니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b0ecdde4a51a46928f112e6aa5db5c0f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무료 음악 스트리밍 어플 스포티파이</figcaption></figure>유튜브의 경우 현재 유튜브 프리미엄을 가입하면 유튜브 뮤직을 무료로 사용할 수 있는데요. 끼워팔기 의혹이 제기되며 공정위가 제재를 가할 예정인 가운데, 유튜브 뮤직 또한 광고 기반 무료 스트리밍 상품을 출시할 가능성이 높아졌습니다. 한국의 소비자들에게는 더 다양한 선택지가 생기게 되는거죠.<h2>공짜라 안되는 것도 있어요</h2>참! 단일 곡을 선택해서 스트리밍하는 것은 제한되니 주의해주시길. 하지만 플레이리스트에 추가해 언제든 들을 순 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2aa257866a894a91a8b4e71f9c27b654.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>단일 음악 재생은 안되는 스포티파이</figcaption></figure>또 시간당 노래 건너뛰기는 6회로 제한되어 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3bc84102b7b8487baef3811c0cbed8c6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>한 시간에 6회 이상 음악 건너띄기 제한</figcaption></figure>스포티파이 앱, 나에게 주는 공짜 선물로 다들 한번 써보세요!

안녕하세요. 선물 에디터 윈터입니다. 저는 무더위가 절정을 이루는 8월 초부터 캐롤을 듣는 크친자인데요. 올해는 이것 저것 일이 바빠 10월의 문턱에 들어서야 캐롤을 켰습니다. 캐롤을 들을 때 보통 유튜브에서 올드 캐롤 플레이리스트를 골라 듣곤 했는데요. 전 아직 무료 요금제를 쓰기 때문에 화면을 끄면 노래가 끊긴다는 점이 제일 큰 애로사항이었죠. 우리나라에만 없었던 무료 음악 듣기 앱광고가 제일 불편한 거 아니냐고요? 예전부터 공짜하면 대머리 된다는 말이 있지만.. 저는 공짜를 좋아합니다. 매달 나가는 돈을 아낄 수 있다면 그만큼 좋은 게 없는거죠! 고로 저는 광고를 그렇게 불편하게 생각하지 않습니다. 공짜로 좋은 서비스를 사용할 수 있다면 광고 시청 정도는 감수할 수 있다고 생각하는 편이거든요. 하지만 우리나라엔 아직 무료로 음악 듣는 앱이 없었어요.운전할 때 노래를 들으면서 네비게이션을 켤 수 없다거나, 산책할 때 핸드폰 화면을 끄고는 노래를 들을 수 없다는 큰 불편함을 겪던 와중… 눈이 번쩍 뜨일만한 소식이 들려왔습니다!스포트파이 무료 요금제 출시그것은 바로… 무료 음악 어플 ‘스포트파이 프리’ 출시! 노래 사이에 광고를 듣기만 하면 구독료 없이 모든 음악을 즐길 수 있는 서비스입니다. 우리나라를 제외한 미국이나 유럽 시장 등에는 이미 시행되고 있었던 요금제입니다. 여기에 캡노래 중간에 광고만 들으면 무료!저는 몇 년 전에 스포티파이 앱을 몇 개월 사용했던 적이 있는데요. 유튜브와는 다르게 노래에 최적화되어 있는 UI, 심플한 디자인 등이 제 맘을 흔들었습니다. 또 팟캐스트를 좋아하는 제게, 한 앱 안에서 다양한 ‘듣는 행위’를 해결할 수 있다는 건 아주 매력적이었죠. 저는 신나서 스포티파이 앱을 다시 깔았습니다. 그리고 아주 만족하면서 사용하고 있습니다.지금 이 글을 쓰는 와중에도 캐롤을 듣고 있는데요. 이토록 편할 수가 없습니다. 생각보다 광고도 자주 안 나오고요. 저처럼 무료 음악 앱을 찾아다니는 사람들에겐 아주 좋은 대안이 될 것이라고 생각합니다. 무료 음악 스트리밍 어플 스포티파이유튜브의 경우 현재 유튜브 프리미엄을 가입하면 유튜브 뮤직을 무료로 사용할 수 있는데요. 끼워팔기 의혹이 제기되며 공정위가 제재를 가할 예정인 가운데, 유튜브 뮤직 또한 광고 기반 무료 스트리밍 상품을 출시할 가능성이 높아졌습니다. 한국의 소비자들에게는 더 다양한 선택지가 생기게 되는거죠.공짜라 안되는 것도 있어요참! 단일 곡을 선택해서 스트리밍하는 것은 제한되니 주의해주시길. 하지만 플레이리스트에 추가해 언제든 들을 순 있습니다. 단일 음악 재생은 안되는 스포티파이또 시간당 노래 건너뛰기는 6회로 제한되어 있습니다. 한 시간에 6회 이상 음악 건너띄기 제한스포티파이 앱, 나에게 주는 공짜 선물로 다들 한번 써보세요!

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윈터데스크

뉴니커, 요즘 한국 증시가 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/35644?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35878&amp;utm_content=35644">가파르게 치솟았잖아요</a>. 얼마 전&nbsp;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01626886642303400">코스피가 3500 바로 직전까지</a> 오르면서 &ldquo;곧 3500을 넘어설 거야!&rdquo; 전망도 나오는데요. 특히나 이번 상승세는 평소와는 다르다는 얘기가 나와요. 코스피 시가총액 No.1 기업인 삼성전자가 가장 앞장서서 상승세를 이끌고 있거든요. 우리나라 국민 중 <a href="https://www.news1.kr/finance/market-exr/5921030">삼성전자 주식을 보유한 사람만 522만 명</a>일 정도로 대표적인 국민주로 꼽혀 사람들의 관심도 집중되고 있다고.&nbsp;

<h3>삼성전자 주가 반등: 삼성전자 주식이 오르고 있다고?</h3>

작년 여름 8만 8000원까지 올랐던 삼성전자 주가는 겨울이 되자 4만 9900원까지 떨어졌어요. 이후에는 5~6만 원대에서 계속 맴돌기만 했는데요. 갑자기 분위기가 달라져 불이 붙기 시작한 건 대략 6월쯤부터예요. 그러고는 3개월 만에 60%가 오른 것(<a href="https://img2.yna.co.kr/etc/graphic/YH/2025/09/23/GYH2025092300150004400_P4.jpg">그래프</a>). 지난 25일에는 장중 8만 6200원까지 오르면서 작년 7월 18일 이후 <a href="https://www.news1.kr/finance/market-exr/5925183">14개월여 만에 최고가</a>를 새로 썼고, 지난 23일 정규장 직전 넥스트레이드 프리마켓에서는 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02177926642303072">9만 1000원까지 올랐어요</a>. 1년 가까이 헤매던 주가가 급등하자 개인투자자들 사이에서는 &ldquo;이번엔 진짜 &lsquo;10만전자&rsquo; 가는 거 아니야?&rdquo; 말이 수군수군 나오고 있다고.

<h3>삼성전자 주가 상승 이유: 왜 다시 주목받는 거야?</h3>

요즘 삼성전자 주가가 쑥쑥 오르는 데는 몇 가지 이유가 있어요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	이젠 나도 HBM 요리사 🏭: 삼성전자의 5세대 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35878&amp;utm_content=8974">고대역폭메모리(HBM)</a>인 HBM3E 12단 제품이 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250919/132426333/1">엔비디아의 품질 테스트를 통과</a>했다고 알려진 게 가장 큰 이유로 꼽혀요. HBM3E 12단 제품 개발 이후 약 19개월 만에 이뤄낸 성과인데요. 오는 4분기부터는 SK하이닉스, 미국 마이크론에 이어 세 번째로 HBM3E 12단 제품을 납품할 거라는 전망이에요. 이에 <a href="https://www.inews24.com/view/1890567">내년에는 HBM 시장 점유율을 30%까지</a> 높일 수 있을 거라고.
	</li>
	<li>
	AI 투자가 불러온 슈퍼 사이클 🤖: 인공지능(AI) 붐으로 삼성전자가 시장을 꽉 쥐고 있는 메모리 반도체가 장기 호황기인 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025092203881">&lsquo;슈퍼 사이클&rsquo;에 진입할 거라는 기대감</a>도 삼성전자 주가를 끌어올리고 있어요. 구글∙마이크로소프트(MS) 등 빅테크와 중국 기업들이 AI 서비스 확대를 대비해 앞다퉈 AI 데이터센터 투자를 늘리며 수요가 급증하고 있는 데다, 2017~2018년 구축했던 데이터센터들의 서버도 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GY0HAZYGL">4~5년 주기의 교체 주기를 맞이하면서</a> 공급이 턱없이 모자란 상황이 발생했는데요. 이 때문에 D램과 낸드플래시 등 메모리 반도체 가격이 오르는 중이에요. D램 가격은 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025092418032712500">올 연말 최대 18% 상승할 거라는 전망</a>이 나온다고. 이에 삼성전자가 혜택을 볼 거라는 기대가 커지고 있는 거고요.
	</li>
	<li>
	어닝 서프라이즈 기대감 뿜뿜 💸: 덕분에 삼성전자가 <a href="https://www.moneys.co.kr/article/2025092413321713471">기대 이상의 실적(=어닝 서프라이즈)을 거둘 거라는 전망</a>이 나와요. 삼성전자는 다음 달 초 3분기 잠정실적을 발표할 예정인데요. 전문가들은 매출 83조 4800억 원, 영업이익 9조 6687억 원을 예상하고 있다고. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34477?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35878&amp;utm_content=34477">영업이익이 4조 6761억 원</a>을 기록했던 2분기와 비교하면 2배 가까운 수치인데요. 몇몇 증권사는 10조 원 이상의 영업이익을 거둘 거라고 보기도 해요. 지난 25일(현지시간) &lsquo;메모리 반도체 풍향계&rsquo;로 불리는 마이크론이 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/09/25/FR6LE6W6RNEXTE3UBPJWGLKWSQ/">전망치를 웃도는 실적</a>을 발표한 것도 기대감을 한층 끌어올렸다고: &ldquo;삼성전자 실적도 뛰어나겠지?&rdquo;
	</li>
	<li>
	폭풍 쇼핑 중인 외국인 투자자 👥: 외국인 투자자들도 삼성전자 주식을 잔뜩 사들이고 있어요. 9월 들어서만 삼성전자 주식을 <a href="https://www.news1.kr/finance/general-stock/5920969">4조 원 가까이 사들이면서</a> 주가를 밀어 올리고 있다고. 하지만 삼성전자의 외국인 지분율은 51.11%로, 아직 최근 10년 평균(52.92%)보다 낮은 데다, 최고치(58.01%)와도 7%p 차이가 나는 만큼 삼성전자 주식을 사들이는 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/09/24/34WNH6WBUFFYBKDDZMKNMSKKAM/">외국인 투자자는 더 늘어날 수 있다</a>는 전망이에요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>삼성전자 주가 전망: 이번에는 진짜 가는 거야?</h3>

주가는 조금 더 지켜봐야겠지만, 긍정적인 분위기가 나와요:

<ul>
	<li>
	모건스탠리 &ldquo;따뜻한 겨울이 올 거야!&rdquo; 🏦: 과거 &ldquo;반도체 업계 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/12390?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35878&amp;utm_content=12390">찬 바람이 쌩쌩 불 거야!</a>&rdquo; 전망을 내놨던 미국의 투자은행 모건스탠리의 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025092317290005641">태도가 확 바뀌었어요</a>. 이번에는 따뜻한 겨울이 올 거라는 것. 그러면서 삼성전자를 최선호주로 꼽았어요. 목표 주가도 기존 8만 6000원에서 9만 6000원으로 12%나 올렸고요.
	</li>
	<li>
	국내 증권사들 &ldquo;10만 원 넘을 것 같아!&rdquo; 📈: 국내 증권사들도 목표주가 상향 조정 대열에 올라탔어요. 미래에셋증권이 가장 높은 목표가인 11만 1000원을 써냈고 IBK투자증권, 한화투자증권, 신영증권 등 8개 증권사도 목표주가를 10만 원 이상으로 높여 잡았다고.
	</li>
	<li>
	주식 큰손 국민연금도 나선다? 💪: <a href="https://www.hankyung.com/article/2025092584031">국민연금이 움직일 수 있다</a>는 점도 기대를 키우고 있어요. 국민연금의 포트폴리오를 보면, 작년까지 국내 주식은 미국 주식과 비교해 상대적으로 덜 오르며 비중이 17.5%에서 &rarr; 11.5%로 쪼그라들었는데요. 그만큼 앞으로 삼성전자 주식을 더 사들일 수 있는 여력이 생긴 것. 주식 큰손으로 꼽히는 국민연금의 매수세가 이어질 경우 삼성전자 주가가 더 오를 수 있다는 거예요.&nbsp;
	</li>
</ul>

다만 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250926069100002">다시 1400원대를 뚫은 원&middot;달러 환율</a>을 조심해야 한다는 말이 나와 주의가 필요해요. 일반적으로 환율이 치솟으면 외국인 투자자들은 우리나라 주식을 판 돈을 달러로 바꿀 때 손해(=환차손)를 보기 때문에 가지고 있던 주식을 내다팔 가능성이 커지거든요. 삼성전자 주식을 파는 외국인 투자자들이 많아지면 삼성전자 주가도 더 치고 오르지 못할 수도 있다고.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

뉴니커, 요즘 한국 증시가 가파르게 치솟았잖아요. 얼마 전 코스피가 3500 바로 직전까지 오르면서 “곧 3500을 넘어설 거야!” 전망도 나오는데요. 특히나 이번 상승세는 평소와는 다르다는 얘기가 나와요. 코스피 시가총액 No.1 기업인 삼성전자가 가장 앞장서서 상승세를 이끌고 있거든요. 우리나라 국민 중 삼성전자 주식을 보유한 사람만 522만 명일 정도로 대표적인 국민주로 꼽혀 사람들의 관심도 집중되고 있다고. 
삼성전자 주가 반등: 삼성전자 주식이 오르고 있다고?
작년 여름 8만 8000원까지 올랐던 삼성전자 주가는 겨울이 되자 4만 9900원까지 떨어졌어요. 이후에는 5~6만 원대에서 계속 맴돌기만 했는데요. 갑자기 분위기가 달라져 불이 붙기 시작한 건 대략 6월쯤부터예요. 그러고는 3개월 만에 60%가 오른 것(그래프). 지난 25일에는 장중 8만 6200원까지 오르면서 작년 7월 18일 이후 14개월여 만에 최고가를 새로 썼고, 지난 23일 정규장 직전 넥스트레이드 프리마켓에서는 9만 1000원까지 올랐어요. 1년 가까이 헤매던 주가가 급등하자 개인투자자들 사이에서는 “이번엔 진짜 ‘10만전자’ 가는 거 아니야?” 말이 수군수군 나오고 있다고.
삼성전자 주가 상승 이유: 왜 다시 주목받는 거야?
요즘 삼성전자 주가가 쑥쑥 오르는 데는 몇 가지 이유가 있어요. 자세히 살펴보면:


이젠 나도 HBM 요리사 🏭: 삼성전자의 5세대 고대역폭메모리(HBM)인 HBM3E 12단 제품이 엔비디아의 품질 테스트를 통과했다고 알려진 게 가장 큰 이유로 꼽혀요. HBM3E 12단 제품 개발 이후 약 19개월 만에 이뤄낸 성과인데요. 오는 4분기부터는 SK하이닉스, 미국 마이크론에 이어 세 번째로 HBM3E 12단 제품을 납품할 거라는 전망이에요. 이에 내년에는 HBM 시장 점유율을 30%까지 높일 수 있을 거라고.


AI 투자가 불러온 슈퍼 사이클 🤖: 인공지능(AI) 붐으로 삼성전자가 시장을 꽉 쥐고 있는 메모리 반도체가 장기 호황기인 ‘슈퍼 사이클’에 진입할 거라는 기대감도 삼성전자 주가를 끌어올리고 있어요. 구글∙마이크로소프트(MS) 등 빅테크와 중국 기업들이 AI 서비스 확대를 대비해 앞다퉈 AI 데이터센터 투자를 늘리며 수요가 급증하고 있는 데다, 2017~2018년 구축했던 데이터센터들의 서버도 4~5년 주기의 교체 주기를 맞이하면서 공급이 턱없이 모자란 상황이 발생했는데요. 이 때문에 D램과 낸드플래시 등 메모리 반도체 가격이 오르는 중이에요. D램 가격은 올 연말 최대 18% 상승할 거라는 전망이 나온다고. 이에 삼성전자가 혜택을 볼 거라는 기대가 커지고 있는 거고요.


어닝 서프라이즈 기대감 뿜뿜 💸: 덕분에 삼성전자가 기대 이상의 실적(=어닝 서프라이즈)을 거둘 거라는 전망이 나와요. 삼성전자는 다음 달 초 3분기 잠정실적을 발표할 예정인데요. 전문가들은 매출 83조 4800억 원, 영업이익 9조 6687억 원을 예상하고 있다고. 영업이익이 4조 6761억 원을 기록했던 2분기와 비교하면 2배 가까운 수치인데요. 몇몇 증권사는 10조 원 이상의 영업이익을 거둘 거라고 보기도 해요. 지난 25일(현지시간) ‘메모리 반도체 풍향계’로 불리는 마이크론이 전망치를 웃도는 실적을 발표한 것도 기대감을 한층 끌어올렸다고: “삼성전자 실적도 뛰어나겠지?”


폭풍 쇼핑 중인 외국인 투자자 👥: 외국인 투자자들도 삼성전자 주식을 잔뜩 사들이고 있어요. 9월 들어서만 삼성전자 주식을 4조 원 가까이 사들이면서 주가를 밀어 올리고 있다고. 하지만 삼성전자의 외국인 지분율은 51.11%로, 아직 최근 10년 평균(52.92%)보다 낮은 데다, 최고치(58.01%)와도 7%p 차이가 나는 만큼 삼성전자 주식을 사들이는 외국인 투자자는 더 늘어날 수 있다는 전망이에요. 


삼성전자 주가 전망: 이번에는 진짜 가는 거야?
주가는 조금 더 지켜봐야겠지만, 긍정적인 분위기가 나와요:


모건스탠리 “따뜻한 겨울이 올 거야!” 🏦: 과거 “반도체 업계 찬 바람이 쌩쌩 불 거야!” 전망을 내놨던 미국의 투자은행 모건스탠리의 태도가 확 바뀌었어요. 이번에는 따뜻한 겨울이 올 거라는 것. 그러면서 삼성전자를 최선호주로 꼽았어요. 목표 주가도 기존 8만 6000원에서 9만 6000원으로 12%나 올렸고요.


국내 증권사들 “10만 원 넘을 것 같아!” 📈: 국내 증권사들도 목표주가 상향 조정 대열에 올라탔어요. 미래에셋증권이 가장 높은 목표가인 11만 1000원을 써냈고 IBK투자증권, 한화투자증권, 신영증권 등 8개 증권사도 목표주가를 10만 원 이상으로 높여 잡았다고.


주식 큰손 국민연금도 나선다? 💪: 국민연금이 움직일 수 있다는 점도 기대를 키우고 있어요. 국민연금의 포트폴리오를 보면, 작년까지 국내 주식은 미국 주식과 비교해 상대적으로 덜 오르며 비중이 17.5%에서 → 11.5%로 쪼그라들었는데요. 그만큼 앞으로 삼성전자 주식을 더 사들일 수 있는 여력이 생긴 것. 주식 큰손으로 꼽히는 국민연금의 매수세가 이어질 경우 삼성전자 주가가 더 오를 수 있다는 거예요. 


다만 다시 1400원대를 뚫은 원·달러 환율을 조심해야 한다는 말이 나와 주의가 필요해요. 일반적으로 환율이 치솟으면 외국인 투자자들은 우리나라 주식을 판 돈을 달러로 바꿀 때 손해(=환차손)를 보기 때문에 가지고 있던 주식을 내다팔 가능성이 커지거든요. 삼성전자 주식을 파는 외국인 투자자들이 많아지면 삼성전자 주가도 더 치고 오르지 못할 수도 있다고.

삼성전자 주가가 쭉쭉 오르고 있어요. 최근 3개월 만에 60%나 올랐는데요. HBM과 반도체 '슈퍼사이클', 외국인 투자자의 매수세 등이 원인으로 꼽혀요. 앞으로 주가가 더 오를 수 있다는 전망도 나와요. 증권사들도 목표주가를 올리고 있다고.

삼성전자 주식 오르는 4가지 이유, 이번에는 10만 전자 갈 수 있을까? 📈

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/32231a223f2b4d109186f61675bf2fca.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>A. 제 답변은 “그렇다.”입니다.이번 콘텐츠에서는 퍼지는 콘텐츠의 공통된 메커니즘과 실제 사례들을 살펴보겠습니다.-본 아티클은 매월 격주 월요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.-<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f4ff195e2f5d49ec91dba346391ca0f9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h3>| 퍼지는 콘텐츠에는 ‘패턴’이 있다.</h3>바이럴 콘텐츠는 복불복처럼 느껴집니다. 누군가는 “운이 좋았다”고 하고, 누군가는 “잘 몰라도 터졌다”고 말합니다. 하지만 분석해보면 사람들이 퍼뜨릴 수밖에 없었던 구조와 이유가 존재합니다. 미국 와튼스쿨 교수이자 『Contagious(컨테이져스)』의 저자인 조나 버거는 입소문이 만들어지는 메커니즘을 6가지 원칙으로 정리했습니다. 놀랍게도 우리 나라 기업 중에도 이 원칙들은 그대로 적용하여 성공한 사례가 많다는 것입니다.이제 각 항목을 하나씩 살펴보고, 기업의 입장에서 어떻게 적용할 수 있을지 사례 중심으로 이야기를 풀어보겠습니다.<h3>1.&nbsp; 소셜 화폐 (Social Currency)</h3>사람들은 타인에게 '나는 괜찮은 사람'이라는 인상을 주고 싶어 합니다. 그래서 자신을 똑똑해 보이게 만들거나, 세련돼 보이게 만들거나, 감각 있어 보이게 만드는 콘텐츠를 기꺼이 공유하죠. 이런 정보는 단순한 콘텐츠가 아니라 '자기 이미지 관리 도구'로 사용됩니다. 공유 자체가 자신의 ‘브랜딩’이 되기 때문입니다. 브랜드는 그 무대만 열어주면 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f635912f9774476591ec28061e04e51d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fd0c741fbcc84b7cbef399741d1b1642.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>나의 가치를 보여주는 요소를 소비하는 대중들</figcaption></figure>| 실전 사례스노우(SNOW) 앱의 미모 보정 필터는 단순한 사진 앱이 아니라 “이걸 쓰면 내가 더 세련돼 보인다”는 효과를 주었습니다. 그래서 친구에게 추천도 쉽고, 자랑도 자연스럽게 됐죠. 사용자로 하여금 자신이 '더 나은 사람'으로 보일 수 있는 매개체로 작용한 소셜 화폐의 대표적 사례입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2961e3d18f3245d2a6f359daa7a7f1c4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 제품이나 콘텐츠가 “고객 이미지 향상에 도움 된다”는 인상을 주는가?Q. 사람들 스스로 이걸 ‘추천하고 싶게 만드는’ 명분이 있는가?</aside><h3>2. 계기 (Triggers)</h3>사람은 무언가를 공유하려면 먼저 머릿속에 떠올라야 합니다. 아무리 인상적인 콘텐츠라도 일상 속에서 연상될 계기가 없다면, 행동으로 이어지지 않습니다. ‘요일, 계절, 상황, 공간, 사물, 유행어’처럼 자주 마주치는 요소에 콘텐츠를 연결해두면 그 콘텐츠는 무의식 중에 회상되고, 반복적으로 회자됩니다. 중요한 건 콘텐츠 자체보다 “이걸 생각나게 할 만한 일상적 연결점”을 어떻게 설계했느냐입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ef16a7509c5645a1a2f3166a1440b704.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>| 실전 사례“일요일엔 짜파게티” 광고는 카피 하나로 요일(일요일)과 브랜드(짜파게티)를 연결시켰습니다. 매주 반복되는 생활 속에 브랜드를 각인시킨 것이죠. 또 다른 예로, ‘벚꽃엔딩’은 벚꽃 필 무렵이면 자연스럽게 플레이리스트에 떠오르는 콘텐츠가 되었습니다. 즉, 시간이 ‘계기’가 되어준 셈입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cb998c22c50541a3b48bb215883b75dd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5aaf84959dd2457b93d1fe8fe4b007d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>요일을 상품에 잘 접목한 사례 - 출처 : 짜빠게티 광고-</figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 이 콘텐츠는 특정 요일, 계절, 유행, 습관과 연결될 수 있는가?Q. 일상 속에서 떠오를 만한 ‘상황 트리거’를 의도적으로 설계했는가?</aside><h3>3. 감성 (Emotion)</h3>단순히 정보를 전달하는 것만으로는 부족합니다. 공감을 불러낼 수 있어야 공유가 일어납니다. 사람은 이성보다 감정에 반응하고, 감정은 콘텐츠에 ‘내 이야기 같다’는 몰입감을 만들어주기 때문이죠. 공포, 분노, 슬픔, 감동, 웃음...이와 같은 감정의 진폭이 클수록 콘텐츠는 더 강하게 기억되고, 더 많이 퍼집니다. 특히 ‘의외성’이나 ‘반전’은 감정적 임팩트를 강화하는 강력한 도구입니다. 좋은 콘텐츠는 정보를 주는 게 아니라 사람 마음 안에 어떤 찌릿한 감정을 심는 작업입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/35804f2d5ae44d218be9949b90fc890d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>| 실전 사례부산경찰청과 협업한 도박근절 캠페인은 카드 뒷면에 반전을 주어 범죄 경고를 전달했었고, 실종 아동 생일 지하철 광고 캠페인은 가족의 눈물, 무너진 일상이라는 감정선으로 메시지를 전달했습니다. 그 결과 164만 뷰, 14,000건 이상의 공유가 발생했죠. 단순 정보보다 감정 공감이 행동을 이끌어낸 사례입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bd35a98b46f94202ae1c23b5696e91b9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>언론에서도 주목받은 감정과 공감을 일으킨 대표 사례 -출처 : 스브스채널-</figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 우리 콘텐츠는 공유할만한 가치가 충분한가?Q. 우리 콘텐츠는 좋아할만한 가치를 충분히 제공했는가?</aside><h3>4. 대중성 (Public)</h3>눈에 잘 띄는 것은 입소문이 나기 마련입니다. 아무리 탁월한 콘텐츠도 보이지 않으면 존재하지 않는 것과 같죠. 공유되기 위한 첫 번째 조건은 “보여야 한다”는 것이죠. 그래서 콘텐츠는 시각적으로 강렬하거나, 사회적으로 눈에 띄어야 합니다. 대중성은 단순히 '많은 사람이 알게 되는 것'이 아닌 '누구든 한 번 보면 기억에 남을 수 있는 설계'를 뜻합니다. 눈에 잘 띄고, 기억에 남는 콘텐츠. 예시를 살펴보겠습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/142d2c85eb95416ebe6a36bb882b0b7d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>| 실전 사례캐시슬라이드의 ‘세컨서울’ 캠페인은 “서울의 땅을 NFT로 청약하세요”라는 낯선 컨셉으로 단 2일 만에 기업 주가가 급등할 만큼 반응을 끌어냈습니다. 내용의 우수함보다는 이색성 + 실행성 + 호기심 자극의 힘이었습니다. 'NFT'라는 관심사를 공략해 대중성을 자극한 대표적인 사례입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a02930ac68784c41b492b2656c2574ea.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>대중들의 관심사를 공략해 폭발적인 반응을 일으킨 사례</figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 우리의 콘텐츠가 현 시대의 공통 관심사를 자극하고 있는가?&nbsp;Q. 콘텐츠 안에 “어, 이건 뭐야?” 할 만한 비주얼 or 문장이 있는가?</aside><h3>5. 실용 가치 (Practical Value)</h3>공유는 본능이 아니라 "도움이 된다"는 확신에서 나옵니다. 사람들은 친구나 동료에게 "이거 알면 좋을 거야"라는 마음으로 정보를 전합니다. 그 정보가 실용적일수록 신뢰와 고마움까지 함께 따라오죠. 실용성은 정보, 혜택, 가성비, 꿀팁, 템플릿, 툴 등 다양한 형태로 설계할 수 있습니다. 핵심은 ‘지금 이 순간에 쓸모 있는가?’입니다. 당장 써먹을 수 있는 유용한 정보를 어떻게 담을 것인지 꼭 짚어보시기 바랍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/52f040ac65ff40ac83c5b9a429747ea8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>| 실전 사례토스의 ‘친구 초대 시 주식 1주 지급’ 레퍼럴 캠페인은 단순 혜택을 넘어 “이건 놓치면 손해”라는 인식을 유도했고, 170만 개 계좌 개설이라는 결과를 만들었습니다. 사람들은 당장 도움이 되어야 퍼뜨립니다. 성과를 만들고 싶다면, 유용함부터 설계하시기 바랍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/135da61ace3a4239bc9de8a34aae6986.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 이 콘텐츠는 어떤 이득을 담고 있는가?Q. 그 이득의 범위는 단순한 정보를 넘어 직접적인 혜택과 맞닿아 있는가?</aside><h3>6. 이야기성 (Stories)</h3>사람들은 브랜드를 기억하지 않습니다. 브랜드가 들려준 ‘이야기’를 기억합니다. 기능이나 혜택은 금세 잊히지만 진심이 담긴 서사, 가치관, 철학은 마음속에 남습니다. 스토리는 브랜드가 자신을 소개하는 가장 인간적인 언어입니다. ‘이 브랜드는 왜 이런 제품을 만들까?’, ‘이 브랜드는 어떤 세상을 만들고 싶어 할까?’ 등 브랜드가 갖고있는 이야기가 탄탄한 브랜드는 팬을 만들고, 팬은 콘텐츠보다 먼저 브랜드를 퍼뜨립니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b1135a08c3944f409fb1268a949069ab.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>| 실전 사례파타고니아는 “이 재킷을 사지 마세요”라는 역설적 메시지로 지속가능성이라는 브랜드 철학을 강렬하게 전했습니다. 그 메시지 자체가 스토리가 되어 브랜드 가치를 퍼뜨린 것이죠. 국내에선 로스트아크 금강선 디렉터의 사례가 유명합니다. “이렇게 하면 회사에 뭐가 남나요?”라는 질문에 “당신이 남습니다”라는 답변은 엄청난 팬덤을 이끌었습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/183e7fc9b5d149a295208d7a3577886e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>실무 적용 팁Q. 우리 브랜드는 어떤 ‘가치’를 향해 움직이고 있는가?Q. 우리 브랜드만 전할 수 있는 이야기는 무엇인가?</aside><h3>| 요약</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e97ab394513546268903cab451746167.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 6가지 원칙은 그대로 외우는 게 목적이 아닙니다. 자신의 콘텐츠에 어떤 요소가 강하고, 어떤 요소가 빠져 있는지를 체크리스트처럼 활용하며 여러 요소들을 조합해 우리만의 콘텐츠에 녹이는 것이 핵심일 것입니다.<h3>| 3편 예고 《뉴스에 나오는 콘텐츠는 어떻게 만들어지는가》</h3>지금까지 ‘퍼지는 콘텐츠의 공식’을 살펴봤습니다. 그렇다면, 이런 콘텐츠는 어떻게 현실에서 실행될 수 있을까요? 다음 편에서는 "뉴스에 나오는 마케팅은 어떤 전략으로 만들어졌는가"를 주제로 아이디어에서 실행, 캠페인 설계, 팬을 만드는 브랜딩까지 실전 중심으로 풀어보겠습니다.<hr>폭발적인 성장과 J 커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=99">김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>﻿무료로 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=text_conversion_roro_250516">로로스 클럽 사전 신청하기</a>

A. 제 답변은 “그렇다.”입니다.이번 콘텐츠에서는 퍼지는 콘텐츠의 공통된 메커니즘과 실제 사례들을 살펴보겠습니다.-본 아티클은 매월 격주 월요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.-| 퍼지는 콘텐츠에는 ‘패턴’이 있다.바이럴 콘텐츠는 복불복처럼 느껴집니다. 누군가는 “운이 좋았다”고 하고, 누군가는 “잘 몰라도 터졌다”고 말합니다. 하지만 분석해보면 사람들이 퍼뜨릴 수밖에 없었던 구조와 이유가 존재합니다. 미국 와튼스쿨 교수이자 『Contagious(컨테이져스)』의 저자인 조나 버거는 입소문이 만들어지는 메커니즘을 6가지 원칙으로 정리했습니다. 놀랍게도 우리 나라 기업 중에도 이 원칙들은 그대로 적용하여 성공한 사례가 많다는 것입니다.이제 각 항목을 하나씩 살펴보고, 기업의 입장에서 어떻게 적용할 수 있을지 사례 중심으로 이야기를 풀어보겠습니다.1.  소셜 화폐 (Social Currency)사람들은 타인에게 '나는 괜찮은 사람'이라는 인상을 주고 싶어 합니다. 그래서 자신을 똑똑해 보이게 만들거나, 세련돼 보이게 만들거나, 감각 있어 보이게 만드는 콘텐츠를 기꺼이 공유하죠. 이런 정보는 단순한 콘텐츠가 아니라 '자기 이미지 관리 도구'로 사용됩니다. 공유 자체가 자신의 ‘브랜딩’이 되기 때문입니다. 브랜드는 그 무대만 열어주면 됩니다.| 실전 사례스노우(SNOW) 앱의 미모 보정 필터는 단순한 사진 앱이 아니라 “이걸 쓰면 내가 더 세련돼 보인다”는 효과를 주었습니다. 그래서 친구에게 추천도 쉽고, 자랑도 자연스럽게 됐죠. 사용자로 하여금 자신이 '더 나은 사람'으로 보일 수 있는 매개체로 작용한 소셜 화폐의 대표적 사례입니다.실무 적용 팁Q. 제품이나 콘텐츠가 “고객 이미지 향상에 도움 된다”는 인상을 주는가?Q. 사람들 스스로 이걸 ‘추천하고 싶게 만드는’ 명분이 있는가?2. 계기 (Triggers)사람은 무언가를 공유하려면 먼저 머릿속에 떠올라야 합니다. 아무리 인상적인 콘텐츠라도 일상 속에서 연상될 계기가 없다면, 행동으로 이어지지 않습니다. ‘요일, 계절, 상황, 공간, 사물, 유행어’처럼 자주 마주치는 요소에 콘텐츠를 연결해두면 그 콘텐츠는 무의식 중에 회상되고, 반복적으로 회자됩니다. 중요한 건 콘텐츠 자체보다 “이걸 생각나게 할 만한 일상적 연결점”을 어떻게 설계했느냐입니다.| 실전 사례“일요일엔 짜파게티” 광고는 카피 하나로 요일(일요일)과 브랜드(짜파게티)를 연결시켰습니다. 매주 반복되는 생활 속에 브랜드를 각인시킨 것이죠. 또 다른 예로, ‘벚꽃엔딩’은 벚꽃 필 무렵이면 자연스럽게 플레이리스트에 떠오르는 콘텐츠가 되었습니다. 즉, 시간이 ‘계기’가 되어준 셈입니다.실무 적용 팁Q. 이 콘텐츠는 특정 요일, 계절, 유행, 습관과 연결될 수 있는가?Q. 일상 속에서 떠오를 만한 ‘상황 트리거’를 의도적으로 설계했는가?3. 감성 (Emotion)단순히 정보를 전달하는 것만으로는 부족합니다. 공감을 불러낼 수 있어야 공유가 일어납니다. 사람은 이성보다 감정에 반응하고, 감정은 콘텐츠에 ‘내 이야기 같다’는 몰입감을 만들어주기 때문이죠. 공포, 분노, 슬픔, 감동, 웃음...이와 같은 감정의 진폭이 클수록 콘텐츠는 더 강하게 기억되고, 더 많이 퍼집니다. 특히 ‘의외성’이나 ‘반전’은 감정적 임팩트를 강화하는 강력한 도구입니다. 좋은 콘텐츠는 정보를 주는 게 아니라 사람 마음 안에 어떤 찌릿한 감정을 심는 작업입니다.| 실전 사례부산경찰청과 협업한 도박근절 캠페인은 카드 뒷면에 반전을 주어 범죄 경고를 전달했었고, 실종 아동 생일 지하철 광고 캠페인은 가족의 눈물, 무너진 일상이라는 감정선으로 메시지를 전달했습니다. 그 결과 164만 뷰, 14,000건 이상의 공유가 발생했죠. 단순 정보보다 감정 공감이 행동을 이끌어낸 사례입니다.실무 적용 팁Q. 우리 콘텐츠는 공유할만한 가치가 충분한가?Q. 우리 콘텐츠는 좋아할만한 가치를 충분히 제공했는가?4. 대중성 (Public)눈에 잘 띄는 것은 입소문이 나기 마련입니다. 아무리 탁월한 콘텐츠도 보이지 않으면 존재하지 않는 것과 같죠. 공유되기 위한 첫 번째 조건은 “보여야 한다”는 것이죠. 그래서 콘텐츠는 시각적으로 강렬하거나, 사회적으로 눈에 띄어야 합니다. 대중성은 단순히 '많은 사람이 알게 되는 것'이 아닌 '누구든 한 번 보면 기억에 남을 수 있는 설계'를 뜻합니다. 눈에 잘 띄고, 기억에 남는 콘텐츠. 예시를 살펴보겠습니다.| 실전 사례캐시슬라이드의 ‘세컨서울’ 캠페인은 “서울의 땅을 NFT로 청약하세요”라는 낯선 컨셉으로 단 2일 만에 기업 주가가 급등할 만큼 반응을 끌어냈습니다. 내용의 우수함보다는 이색성 + 실행성 + 호기심 자극의 힘이었습니다. 'NFT'라는 관심사를 공략해 대중성을 자극한 대표적인 사례입니다.실무 적용 팁Q. 우리의 콘텐츠가 현 시대의 공통 관심사를 자극하고 있는가? Q. 콘텐츠 안에 “어, 이건 뭐야?” 할 만한 비주얼 or 문장이 있는가?5. 실용 가치 (Practical Value)공유는 본능이 아니라 "도움이 된다"는 확신에서 나옵니다. 사람들은 친구나 동료에게 "이거 알면 좋을 거야"라는 마음으로 정보를 전합니다. 그 정보가 실용적일수록 신뢰와 고마움까지 함께 따라오죠. 실용성은 정보, 혜택, 가성비, 꿀팁, 템플릿, 툴 등 다양한 형태로 설계할 수 있습니다. 핵심은 ‘지금 이 순간에 쓸모 있는가?’입니다. 당장 써먹을 수 있는 유용한 정보를 어떻게 담을 것인지 꼭 짚어보시기 바랍니다.| 실전 사례토스의 ‘친구 초대 시 주식 1주 지급’ 레퍼럴 캠페인은 단순 혜택을 넘어 “이건 놓치면 손해”라는 인식을 유도했고, 170만 개 계좌 개설이라는 결과를 만들었습니다. 사람들은 당장 도움이 되어야 퍼뜨립니다. 성과를 만들고 싶다면, 유용함부터 설계하시기 바랍니다.실무 적용 팁Q. 이 콘텐츠는 어떤 이득을 담고 있는가?Q. 그 이득의 범위는 단순한 정보를 넘어 직접적인 혜택과 맞닿아 있는가?6. 이야기성 (Stories)사람들은 브랜드를 기억하지 않습니다. 브랜드가 들려준 ‘이야기’를 기억합니다. 기능이나 혜택은 금세 잊히지만 진심이 담긴 서사, 가치관, 철학은 마음속에 남습니다. 스토리는 브랜드가 자신을 소개하는 가장 인간적인 언어입니다. ‘이 브랜드는 왜 이런 제품을 만들까?’, ‘이 브랜드는 어떤 세상을 만들고 싶어 할까?’ 등 브랜드가 갖고있는 이야기가 탄탄한 브랜드는 팬을 만들고, 팬은 콘텐츠보다 먼저 브랜드를 퍼뜨립니다.| 실전 사례파타고니아는 “이 재킷을 사지 마세요”라는 역설적 메시지로 지속가능성이라는 브랜드 철학을 강렬하게 전했습니다. 그 메시지 자체가 스토리가 되어 브랜드 가치를 퍼뜨린 것이죠. 국내에선 로스트아크 금강선 디렉터의 사례가 유명합니다. “이렇게 하면 회사에 뭐가 남나요?”라는 질문에 “당신이 남습니다”라는 답변은 엄청난 팬덤을 이끌었습니다.실무 적용 팁Q. 우리 브랜드는 어떤 ‘가치’를 향해 움직이고 있는가?Q. 우리 브랜드만 전할 수 있는 이야기는 무엇인가?| 요약이 6가지 원칙은 그대로 외우는 게 목적이 아닙니다. 자신의 콘텐츠에 어떤 요소가 강하고, 어떤 요소가 빠져 있는지를 체크리스트처럼 활용하며 여러 요소들을 조합해 우리만의 콘텐츠에 녹이는 것이 핵심일 것입니다.| 3편 예고 《뉴스에 나오는 콘텐츠는 어떻게 만들어지는가》지금까지 ‘퍼지는 콘텐츠의 공식’을 살펴봤습니다. 그렇다면, 이런 콘텐츠는 어떻게 현실에서 실행될 수 있을까요? 다음 편에서는 "뉴스에 나오는 마케팅은 어떤 전략으로 만들어졌는가"를 주제로 아이디어에서 실행, 캠페인 설계, 팬을 만드는 브랜딩까지 실전 중심으로 풀어보겠습니다.폭발적인 성장과 J 커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기﻿무료로 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶ 로로스 클럽 사전 신청하기

바이럴 마케팅, 더 이상 감이 아닌 전략입니다.

김용훈

스탑해주셔요

지난 6일, 우크라이나 남동부 드니프로강에 있는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EB%8C%90-%ED%8C%8C%EA%B4%B4%EC%99%80-%EA%B7%B8-%EC%98%81%ED%96%A5-7219/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230612&amp;utm_content=/post/kgXBEQ/">댐이 무너졌는데요</a>. 그 피해가 점점 커지고 있어요. 우크라이나를 넘어 전 세계적인 식량 위기로 이어질 수 있다는 말이 나와요.

<h2>지금 어떤 상황인데?</h2>

강 하류에 홍수가 일어나 주민 수만 명이 삶의 터전을 잃었어요. 앞으로가 더 큰 문제일 거라는 말이 나오는데요. 어떤 피해가 예상되냐면:

<ul>
	<li>
	건강 위협: 드니프로강 주변에 산업단지가 모여 있는데요. 댐 파괴로 이곳에 있던 화학물질과 각종 독성물질이 물에 쓸려 내려갔어요. 식중독 위험으로 주민들은 지금 마실 물을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1095379.html">구하기도 어려운 상황</a>이에요. 콜레라처럼 오염된 물에 의해 감염되는 수인성 전염병 위험도 커지고 있고요.
	</li>
	<li>
	환경 오염: 우크라이나 국립공원의 30%가 홍수 피해로 사라질 위험에 처했어요. 댐 주변에 있던 석유 시설과 농장이 물에 잠기면서 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202306080543226887">석유&middot;농약이 강을 오염</a>시키고 있고요. 오염된 강물이 흑해까지 흘러가면 주변국인 루마니아, 조지아, 튀르키예까지 영향을 받을 수 있어요.
	</li>
	<li>
	지뢰 위험: 댐 주변은 지난 1년간 러시아와 우크라이나가 마주 보고 전투를 벌여온 전쟁의 최전선이었어요. 두 나라가 강 주변에 심어놓은 지뢰만 수만 개에 달하고요. 이번에 댐이 무너지면서 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/article.aspx?news_id=NB12129827">물에 떠내려간 지뢰</a>가 주민들의 안전을 위협할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	원전 안전 문제: 유럽에서 제일 큰 원자력발전소인 자포리자 원전은 그동안 이 댐의 저수지 물을 냉각수로 썼는데요. 우선 몇 달간은 연못에 모아둔 물을 쓸 예정인데, 물 부족으로 냉각수를 제대로 구하지 못하면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230609001900088">사고 위험이 커질</a> 수 있어요.
	</li>
</ul>

<h2>세계적 식량 위기는 무슨 얘기야?</h2>

국제 곡물 가격이 확 올라서 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2023/06/08/W7P277L3QNAOXDXM7CLLGWJESQ/">세계 식량 위기가 심각</a>해질 거라는 얘기가 나와요. 이번에 무너진 댐 주변이 우크라이나의 거대한 농경 지역이거든요. 댐이 무너지면서 농경지가 물에 잠겼고, 농사지을 때 필요한 물도 부족해졌어요. 원래도 러시아의 우크라이나 침공 이후 곡물 가격이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98%EB%B0%9C-%EC%8B%9D%EB%9F%89-%EC%9C%84%EA%B8%B0-6320/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230612&amp;utm_content=/post/oqMGsa/">많이 올랐잖아요</a>. 우크라이나가 밀&middot;옥수수 등 세계에서 곡물을 가장 많이 수출하는 나라 중 하나라서 그런 건데요. 그래도 최근엔 많이 안정됐었는데, 댐 파괴 이후 벌써 국제 밀 가격이 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023060716331146075">들썩이고 있다고</a>.

<h2>+ 전쟁 상황은 어때?</h2>

점점 더 커지는 분위기예요. 우크라이나가 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2023/06/11/XC3DKF2QTNBJJOW7RVC5ZPW3X4/">대규모 반격을 시작</a>했다고 젤렌스키 대통령이 밝혔거든요. 러시아는 지난 3월에 예고했던 대로 친한 나라인 벨라루스에 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7696067">전술핵무기를 곧 배치</a>하기로 했고요. 이렇게 러시아가 핵무기를 다른 나라에 두는 건 27년 만이에요. 전쟁이 더 격해지면서 전 세계에 미치는 영향도 더 커질 수 있는 거예요.

지난 6일, 우크라이나 남동부 드니프로강에 있는 댐이 무너졌는데요. 그 피해가 점점 커지고 있어요. 우크라이나를 넘어 전 세계적인 식량 위기로 이어질 수 있다는 말이 나와요.
지금 어떤 상황인데?
강 하류에 홍수가 일어나 주민 수만 명이 삶의 터전을 잃었어요. 앞으로가 더 큰 문제일 거라는 말이 나오는데요. 어떤 피해가 예상되냐면:


건강 위협: 드니프로강 주변에 산업단지가 모여 있는데요. 댐 파괴로 이곳에 있던 화학물질과 각종 독성물질이 물에 쓸려 내려갔어요. 식중독 위험으로 주민들은 지금 마실 물을 구하기도 어려운 상황이에요. 콜레라처럼 오염된 물에 의해 감염되는 수인성 전염병 위험도 커지고 있고요.


환경 오염: 우크라이나 국립공원의 30%가 홍수 피해로 사라질 위험에 처했어요. 댐 주변에 있던 석유 시설과 농장이 물에 잠기면서 석유·농약이 강을 오염시키고 있고요. 오염된 강물이 흑해까지 흘러가면 주변국인 루마니아, 조지아, 튀르키예까지 영향을 받을 수 있어요.


지뢰 위험: 댐 주변은 지난 1년간 러시아와 우크라이나가 마주 보고 전투를 벌여온 전쟁의 최전선이었어요. 두 나라가 강 주변에 심어놓은 지뢰만 수만 개에 달하고요. 이번에 댐이 무너지면서 물에 떠내려간 지뢰가 주민들의 안전을 위협할 수 있어요.


원전 안전 문제: 유럽에서 제일 큰 원자력발전소인 자포리자 원전은 그동안 이 댐의 저수지 물을 냉각수로 썼는데요. 우선 몇 달간은 연못에 모아둔 물을 쓸 예정인데, 물 부족으로 냉각수를 제대로 구하지 못하면 사고 위험이 커질 수 있어요.


세계적 식량 위기는 무슨 얘기야?
국제 곡물 가격이 확 올라서 세계 식량 위기가 심각해질 거라는 얘기가 나와요. 이번에 무너진 댐 주변이 우크라이나의 거대한 농경 지역이거든요. 댐이 무너지면서 농경지가 물에 잠겼고, 농사지을 때 필요한 물도 부족해졌어요. 원래도 러시아의 우크라이나 침공 이후 곡물 가격이 많이 올랐잖아요. 우크라이나가 밀·옥수수 등 세계에서 곡물을 가장 많이 수출하는 나라 중 하나라서 그런 건데요. 그래도 최근엔 많이 안정됐었는데, 댐 파괴 이후 벌써 국제 밀 가격이 들썩이고 있다고.
+ 전쟁 상황은 어때?
점점 더 커지는 분위기예요. 우크라이나가 대규모 반격을 시작했다고 젤렌스키 대통령이 밝혔거든요. 러시아는 지난 3월에 예고했던 대로 친한 나라인 벨라루스에 전술핵무기를 곧 배치하기로 했고요. 이렇게 러시아가 핵무기를 다른 나라에 두는 건 27년 만이에요. 전쟁이 더 격해지면서 전 세계에 미치는 영향도 더 커질 수 있는 거예요.

우크라이나 댐 파괴와 식량 위기

스마트폰 화면 속 매끄러운 유리 액정만 만지는 일상이 조금은 지루해진 걸까요? 손끝에서 전해지는 묘한 쾌감에 집중하는 &lsquo;촉각 아이템&rsquo;들의 열기가 식을 줄 모르고 이어지고 있습니다.

흥미로운 점은 이 유행이 어느 한 세대에 국한되지 않고 전 세대를 아우르고 있다는 거예요. 아이들은 집안의 재료로 &#39;종이스퀴시&#39;를 만들며 창의적인 손맛을 즐기고, 어른들은 기계식 키보드의 타건감을 극대화한 &#39;클리커&#39;나 바삭하게 부서지는 &#39;왁스 부수기&#39;를 통해 업무 스트레스를 해소하곤 합니다.

<img alt="Z세대가 '촉각'에 빠져있는 이유 : 종이스퀴시, 클리커, 왁스부수기" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2026/01/종이스퀴시_클리커_왁스부수기-side-1024x395.png" />

출차 = 라이트업스튜디오, the쓰임, @waisyasmr 유튜브

더 주목할 부분은, 내가 직접 만지지 않아도&nbsp;남이 가지고 노는 영상을 보는 것만으로도 대리 만족을 느낀다는 점이에요. 바스락거리는 소리, 파삭하며 부서지는 질감이 담긴 숏폼 콘텐츠는 화면을 넘어 시청자에게 생생한 &lsquo;감각적 전이&rsquo;를 일으키며 엄청난 조회수를 기록하고 있답니다. 사람들은 왜 이토록 &#39;손맛&#39;에 진심이 된 걸까요? 그리고 우리 브랜드는 이 유행을 어떻게 기회로 연결해볼 수 있을까요? 마케터의 시선에서 고민해 본 아이디어들을 공유해 드릴게요.

<h3>1️⃣뇌를 깨우는 손끝의 감각: 3가지 핵심 아이템</h3>

먼저 지금 SNS를 뜨겁게 달구고 있는 세 가지 주인공부터 가볍게 살펴볼까요?

기계식 키보드의 변주, &lsquo;클리커&rsquo;:&nbsp;기계식 키보드의 &lsquo;축&rsquo;만 떼어내 언제 어디서든 누를 수 있게 만든 피젯 토이예요. 특유의 &lsquo;딸깍&rsquo;거리는 타건음과 손맛 덕분에 멘탈힐링, 정서안정의 필수템이 되었죠.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/zitWMrK0nrs" width="640"></iframe></div>

&nbsp;

DIY 손맛의 정점, &lsquo;종이스퀴시&rsquo;:&nbsp;도안을 그리고 오려붙인 뒤 솜을 넣어 만드는 종이 인형이에요. 누를 때마다 들리는 &lsquo;바스락&rsquo; 소리가 매력적인데, 브랜드 패키지를 똑같이 재현하는 게 유행입니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/H-gVAjVMqRk" width="640"></iframe></div>

&nbsp;

파괴가 주는 쾌감, &lsquo;왁스 부수기&rsquo;:&nbsp;얇게 굳힌 왁스 층을 손으로 눌러 &lsquo;파삭&rsquo;하고 부수는 거예요. 시각적으로 부서지는 왁스조각과 청각적인 타격감이 결합되어 묘한 카타르시스를 주는 소재입니다. 왁스부수기는 소장보다는 ASMR 영상으로 많이 소비되고 있어요.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/muAwk45tVIo" width="640"></iframe></div>

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<h3>2️⃣왜 이렇게 유행일까?</h3>

왜 우리는 다시 아날로그적인 감각에 집중하게 된 걸까요? 저는 그 이유를 &lsquo;실재하는 경험&rsquo;에 대한 갈망이라고 생각했습니다. 디지털 네이티브일수록 매끄러운 화면 너머, 실제로 저항감이 느껴지고 소리가 나는 물리적인 피드백에 더 큰 재미를 느끼는 거죠.

여기에 숏폼 알고리즘이 한몫했어요. 설명이 필요 없는 직관적인 &#39;소리&#39;와 &#39;질감&#39;은 시청자의 뇌를 즉각적으로 자극하거든요. 결국 시각과 청각을 넘어 촉각까지 자극하는 이 아이템들은 일상의 작은 &lsquo;도파민 분출구&rsquo; 역할을 해주고 있는 셈입니다.

<h3>3️⃣브랜드는 이 트렌드를 어떻게 활용할 수 있을까?</h3>

그럼 이 트렌드를 우리 브랜드 마케팅에 어떻게 녹여내면 좋을까요? 몇 가지 아이디어를 생각해봤는데, 실행해줄 브랜드를 기다립니다.

💡 종이스퀴시: 브랜드를 쥐고 노는 &#39;저비용&middot;고체류&#39; DIY 포맷

<img alt="Z세대가 '촉각'에 빠져있는 이유 : 종이스퀴시, 클리커, 왁스부수기" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2026/01/종이스퀴시_클리커_왁스부수기001-1024x1022.png" />

출처 = <a href="http://ssg.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">ssg.com</a>

종이스퀴시는 종이와 테이프만 있으면 누구나 만들 수 있다는 게 가장 큰 장점이에요. 브랜드가 우리 제품의 패키지를 그대로 살린 공식 도안을 무료로 배포해보는 건 어떨까요? 지금은 비공식적으로 유저들이 직접 출력해 만들고 완성본을 인증하고 있는데요, 브랜드 채널에서 공식 도안을 배포하고 인증샷을 바이럴한다면 &#39;딥 인게이지먼트&#39;를 만들어낼 수 있을 거예요. 혹은 블라인드백 챌린지를 열어&nbsp;여러 가지 제품 라인업을 도안으로 만들고, &quot;어떤 제품이 나올지 모르는 랜덤 뽑기&quot; 형식을 가미하는 거예요. 랜덤박스 형식에 챌린지를 더해 참여하는 재미가 훨씬 커지겠죠?

💡 클리커: 귀여움과 &#39;딸깍&#39;의 조화. 놀잇감으로 각인시키는 고빈도 데스크 굿즈

<img alt="Z세대가 '촉각'에 빠져있는 이유 : 종이스퀴시, 클리커, 왁스부수기" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2026/01/클리커_레이어러버.png" />

출처 = 레이어러버

클리커는 책상 위에 두거나 키링으로 항상 들고 다닌다는 점에서 브랜드 노출 빈도가 아주 높아요. 우리 브랜드가 차분한 이미지라면 부드럽고 조용한 축을, 활기찬 이미지라면 경쾌한 소리가 나는 축을 활용한 클리커 키링을 굿즈로 제작해보는 건 어떨까요?

이런 촉각 캠페인을 기획할 예정이라면, 아래와 같은 포인트를 고려해야합니다.

진입 장벽은 낮게:&nbsp;종이스퀴시라면 집안에 있는 재료(솜, 테이프)로도 충분히 만들 수 있게 난이도를 조절하는 게 핵심이에요.

굿즈처럼 예쁘게:&nbsp;로고를 크게 강조하기보다는, 캐릭터화하거나 감각적인 일러스트로 풀어내서 고객이 기꺼이 자신의 책상 위에 두고 싶게 만들어야 해요.

숏폼을 고려한 연출:&nbsp;제작 과정은 빠르게 보여주고, 완성된 결과물을 누를 때는 소리를 극대화한 &#39;ASMR 컷&#39;을 꼭 포함해 보세요. 시각과 청각이 만나야 촉각의 경험이 완성되거든요.

<h3>&nbsp;</h3>

지금까지 요즘 세대가 왜 그토록 &#39;손맛&#39;에 진심인지, 그리고 우리는 이 흐름을 어떻게 활용할 수 있을지 함께 살펴봤습니다.

마케팅의 영역이 점차 디지털과 가상 세계로 확장되고 있지만, 결국 우리 고객은&nbsp;&#39;실재하는 감각&#39;을 가진 사람이라는 점을 잊지 말아야 합니다. 정성껏 만든 종이스퀴시를 만지작거리고, 책상 위 클리커를 딸깍거리는 그 짧은 순간들이 모여 브랜드에 대한 특별한 애착을 만들어내니까요.

여러분의 브랜드는 지금 고객에게 어떤 감각으로 기억되고 있나요? 오늘 제가 제안해 드린 아이디어들이 여러분의 책상 위에 새로운 영감이 되었길 바랍니다. 고객의 손끝을 공략하는 재미있는 실험을 시작해보세요!

&nbsp;

<blockquote>
오늘의 소마코 콕📌

✔️스마트폰 액정의 매끄러운 촉감에 지친 Z세대는 종이스퀴시의 &#39;바스락&#39; 소리와 클리커의 &#39;딸깍&#39;거리는 저항감에서 스트레스를 해소하고 심리적 안정감을 얻습니다. 
✔️내가 직접 만지지 않아도 타인의 촉각 아이템 영상을 보며 대리 만족을 느끼는 시청 패턴이 확고해졌으며, 이는 숏폼 알고리즘을 타고 브랜드가 글로벌하게 확산될 수 있는 강력한 무기가 됩니다. 
✔️브랜드 도안을 통해 스퀴시를 직접 만들게 함으로써 고객의 체류 시간을 늘리고, 책상 위 상시 비치되는 굿즈로 일상의 접점을 확보하는 &#39;손맛 전략&#39;이 저비용 고효율의 마케팅 대안이 될 수 있습니다.
</blockquote>

<a href="https://somako.co.kr/author/suahn/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">EDITOR 짱수안 
&quot;다 아는 이야기 한 번 더 정리해 드려요.&quot;</a>

 
<a href="https://somako.co.kr/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">By.&nbsp;소마코</a>

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스마트폰 화면 속 매끄러운 유리 액정만 만지는 일상이 조금은 지루해진 걸까요? 손끝에서 전해지는 묘한 쾌감에 집중하는 ‘촉각 아이템’들의 열기가 식을 줄 모르고 이어지고 있습니다.
흥미로운 점은 이 유행이 어느 한 세대에 국한되지 않고 전 세대를 아우르고 있다는 거예요. 아이들은 집안의 재료로 '종이스퀴시'를 만들며 창의적인 손맛을 즐기고, 어른들은 기계식 키보드의 타건감을 극대화한 '클리커'나 바삭하게 부서지는 '왁스 부수기'를 통해 업무 스트레스를 해소하곤 합니다.

출차 = 라이트업스튜디오, the쓰임, @waisyasmr 유튜브
더 주목할 부분은, 내가 직접 만지지 않아도 남이 가지고 노는 영상을 보는 것만으로도 대리 만족을 느낀다는 점이에요. 바스락거리는 소리, 파삭하며 부서지는 질감이 담긴 숏폼 콘텐츠는 화면을 넘어 시청자에게 생생한 ‘감각적 전이’를 일으키며 엄청난 조회수를 기록하고 있답니다. 사람들은 왜 이토록 '손맛'에 진심이 된 걸까요? 그리고 우리 브랜드는 이 유행을 어떻게 기회로 연결해볼 수 있을까요? 마케터의 시선에서 고민해 본 아이디어들을 공유해 드릴게요.
1️⃣뇌를 깨우는 손끝의 감각: 3가지 핵심 아이템
먼저 지금 SNS를 뜨겁게 달구고 있는 세 가지 주인공부터 가볍게 살펴볼까요?
기계식 키보드의 변주, ‘클리커’: 기계식 키보드의 ‘축’만 떼어내 언제 어디서든 누를 수 있게 만든 피젯 토이예요. 특유의 ‘딸깍’거리는 타건음과 손맛 덕분에 멘탈힐링, 정서안정의 필수템이 되었죠.

 
DIY 손맛의 정점, ‘종이스퀴시’: 도안을 그리고 오려붙인 뒤 솜을 넣어 만드는 종이 인형이에요. 누를 때마다 들리는 ‘바스락’ 소리가 매력적인데, 브랜드 패키지를 똑같이 재현하는 게 유행입니다.

 
파괴가 주는 쾌감, ‘왁스 부수기’: 얇게 굳힌 왁스 층을 손으로 눌러 ‘파삭’하고 부수는 거예요. 시각적으로 부서지는 왁스조각과 청각적인 타격감이 결합되어 묘한 카타르시스를 주는 소재입니다. 왁스부수기는 소장보다는 ASMR 영상으로 많이 소비되고 있어요.

 
2️⃣왜 이렇게 유행일까?
왜 우리는 다시 아날로그적인 감각에 집중하게 된 걸까요? 저는 그 이유를 ‘실재하는 경험’에 대한 갈망이라고 생각했습니다. 디지털 네이티브일수록 매끄러운 화면 너머, 실제로 저항감이 느껴지고 소리가 나는 물리적인 피드백에 더 큰 재미를 느끼는 거죠.
여기에 숏폼 알고리즘이 한몫했어요. 설명이 필요 없는 직관적인 '소리'와 '질감'은 시청자의 뇌를 즉각적으로 자극하거든요. 결국 시각과 청각을 넘어 촉각까지 자극하는 이 아이템들은 일상의 작은 ‘도파민 분출구’ 역할을 해주고 있는 셈입니다.
3️⃣브랜드는 이 트렌드를 어떻게 활용할 수 있을까?
그럼 이 트렌드를 우리 브랜드 마케팅에 어떻게 녹여내면 좋을까요? 몇 가지 아이디어를 생각해봤는데, 실행해줄 브랜드를 기다립니다.
💡 종이스퀴시: 브랜드를 쥐고 노는 '저비용·고체류' DIY 포맷

출처 = ssg.com
종이스퀴시는 종이와 테이프만 있으면 누구나 만들 수 있다는 게 가장 큰 장점이에요. 브랜드가 우리 제품의 패키지를 그대로 살린 공식 도안을 무료로 배포해보는 건 어떨까요? 지금은 비공식적으로 유저들이 직접 출력해 만들고 완성본을 인증하고 있는데요, 브랜드 채널에서 공식 도안을 배포하고 인증샷을 바이럴한다면 '딥 인게이지먼트'를 만들어낼 수 있을 거예요. 혹은 블라인드백 챌린지를 열어 여러 가지 제품 라인업을 도안으로 만들고, "어떤 제품이 나올지 모르는 랜덤 뽑기" 형식을 가미하는 거예요. 랜덤박스 형식에 챌린지를 더해 참여하는 재미가 훨씬 커지겠죠?
💡 클리커: 귀여움과 '딸깍'의 조화. 놀잇감으로 각인시키는 고빈도 데스크 굿즈

출처 = 레이어러버
클리커는 책상 위에 두거나 키링으로 항상 들고 다닌다는 점에서 브랜드 노출 빈도가 아주 높아요. 우리 브랜드가 차분한 이미지라면 부드럽고 조용한 축을, 활기찬 이미지라면 경쾌한 소리가 나는 축을 활용한 클리커 키링을 굿즈로 제작해보는 건 어떨까요?
이런 촉각 캠페인을 기획할 예정이라면, 아래와 같은 포인트를 고려해야합니다.
진입 장벽은 낮게: 종이스퀴시라면 집안에 있는 재료(솜, 테이프)로도 충분히 만들 수 있게 난이도를 조절하는 게 핵심이에요.
굿즈처럼 예쁘게: 로고를 크게 강조하기보다는, 캐릭터화하거나 감각적인 일러스트로 풀어내서 고객이 기꺼이 자신의 책상 위에 두고 싶게 만들어야 해요.
숏폼을 고려한 연출: 제작 과정은 빠르게 보여주고, 완성된 결과물을 누를 때는 소리를 극대화한 'ASMR 컷'을 꼭 포함해 보세요. 시각과 청각이 만나야 촉각의 경험이 완성되거든요.
 
지금까지 요즘 세대가 왜 그토록 '손맛'에 진심인지, 그리고 우리는 이 흐름을 어떻게 활용할 수 있을지 함께 살펴봤습니다.
마케팅의 영역이 점차 디지털과 가상 세계로 확장되고 있지만, 결국 우리 고객은 '실재하는 감각'을 가진 사람이라는 점을 잊지 말아야 합니다. 정성껏 만든 종이스퀴시를 만지작거리고, 책상 위 클리커를 딸깍거리는 그 짧은 순간들이 모여 브랜드에 대한 특별한 애착을 만들어내니까요.
여러분의 브랜드는 지금 고객에게 어떤 감각으로 기억되고 있나요? 오늘 제가 제안해 드린 아이디어들이 여러분의 책상 위에 새로운 영감이 되었길 바랍니다. 고객의 손끝을 공략하는 재미있는 실험을 시작해보세요!
 

오늘의 소마코 콕📌
✔️스마트폰 액정의 매끄러운 촉감에 지친 Z세대는 종이스퀴시의 '바스락' 소리와 클리커의 '딸깍'거리는 저항감에서 스트레스를 해소하고 심리적 안정감을 얻습니다.
✔️내가 직접 만지지 않아도 타인의 촉각 아이템 영상을 보며 대리 만족을 느끼는 시청 패턴이 확고해졌으며, 이는 숏폼 알고리즘을 타고 브랜드가 글로벌하게 확산될 수 있는 강력한 무기가 됩니다.
✔️브랜드 도안을 통해 스퀴시를 직접 만들게 함으로써 고객의 체류 시간을 늘리고, 책상 위 상시 비치되는 굿즈로 일상의 접점을 확보하는 '손맛 전략'이 저비용 고효율의 마케팅 대안이 될 수 있습니다.

EDITOR 짱수안
"다 아는 이야기 한 번 더 정리해 드려요."

By. 소마코
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Z세대는 스마트폰 액정의 매끄러운 촉감에 지쳐, 종이스퀴시의 '바스락' 소리와 클리커의 '딸깍' 소리로 스트레스를 해소하고 심리적 안정감을 얻고 있어요. 이들은 촉각 아이템의 영상을 보며 대리 만족을 느끼고, 이는 브랜드 확산의 기회로 작용하고 있습니다.

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Z세대를 사로잡은 3가지 아이템 : 종이스퀴시, 클리커, 왁스부수기

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[소마코] 마케팅 Culture📌

소마코

제21대 대통령 선거가 치러지는 3일, 전국 1만 4295개 투표소에서 유권자들이 소중한 한 표를 행사하고 있는데요. &lsquo;이색 투표소&rsquo;에도 관심이 쏠려요.

투표소는 공직선거법(<a href="https://www.law.go.kr/법령/공직선거법/제147조">제147조</a>)에 따라 학교나 읍&middot;면&middot;동사무소 등 관공서, 공공기관, 주민회관 등에 마련되는 게 일반적인데요. 마땅한 장소가 없는 경우, 민간 시설에 투표소가 설치되기도 해요. 유권자들이 조금 더 가까운 곳에서 편리하게 투표에 참여할 수 있도록 투표소를 곳곳에 만들려다 보니 투표소로 사용할 공공시설이 부족한 경우가 있기 때문.

이에 따라 이번 선거에서도 전국 곳곳에 &lsquo;<a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c23m9v52v48o">이색 투표소</a>&rsquo;가 마련됐어요.

<h3>어떤 곳들이 있는데?</h3>

서울 서대문구 피자집 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/PYH20250603052200013">고래한입피자</a>&rsquo;는 북가좌 제2동 제5투표소가 됐어요. 매장의 테이블과 의자를 빼고 투표에 필요한 기표대 등을 마련했다고. 경기도 광명시 소하동에 위치한 고깃집 &lsquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250603_0003199971">상상초월식당</a>&rsquo;도 소하2동 제4투표소로 변신해 고기 불판 등을 모두 치우고 업소용 대형 냉장고 앞에 기표대를 설치했고요.&nbsp;

서울 강동구청이 건물주인 건물에 자리한 서울 강동구 만화카페 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25340976">승룡이네 루디아</a>&rsquo;는 오늘 하루 성내 제2동 제3투표소로 쓰여요. 부산 수영구 남천동에 있는 레슬링장 &lsquo;<a href="https://www.news1.kr/photos/7325173">레슬링넘버원</a>(구 백호검도관)&rsquo;은 남천 제2동 제3투표소가 됐고요. 이곳은 검도관일 때부터 투표소로 쓰였는데, 투표소 위치가 바뀌면 어르신들이 헷갈릴 수 있다는 말에 새 주인이 선뜻 장소를 내줬다고.&nbsp;

그밖에도 경기도 수원시 팔달구 &lsquo;노블레스 웨딩컨벤션(우만1동 제4투표소), 경기도 안산시 단원구 &lsquo;용인대석사한국태권도장(와동 제8투표소), 서울시 광진구 기아자동차 대공원대리점(능동 제3투표소), 경기도 안산시 단원구 택시쉼터(초지동 제12투표소), 강원특별자치도 정선군 백전1리 고추공동선별장(화암면 제2투표소) 등도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060313240000478">이색 투표소로 꼽혀요</a>.&nbsp;

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<h3>영업 못 하면 손해 아냐?</h3>

투표소 설치에 협조한 민간인 건물주나 영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요.&nbsp;

한편 투표소는 고령자&middot;장애인&middot;임신부 등 이동약자의 투표소 접근권을 보장하기 위해 1층 또는 엘리베이터 등의 시설이 있는 곳에 설치하는 게 원칙이에요. 적절한 장소가 없어서 이를 지키지 못했을 땐 이동약자를 보조할 투표사무원 등을 배치해야 하고요.

아직 투표를 하지 못했다면, <a href="http://info.nec.go.kr/main/showDocument.xhtml?electionId=0020250603&amp;topMenuId=BI&amp;secondMenuId=BIPP01">중앙선관위 홈페이지</a>에서 투표소 위치를 확인할 수 있어요. 집으로 도착한 선거공보물에도 내가 투표할 곳의 위치 등이 적혀 있고요. 투표는 저녁 8시까지 진행돼요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙 
이미지 출처: &copy;Unsplash 
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제21대 대통령 선거가 치러지는 3일, 전국 1만 4295개 투표소에서 유권자들이 소중한 한 표를 행사하고 있는데요. ‘이색 투표소’에도 관심이 쏠려요.
투표소는 공직선거법(제147조)에 따라 학교나 읍·면·동사무소 등 관공서, 공공기관, 주민회관 등에 마련되는 게 일반적인데요. 마땅한 장소가 없는 경우, 민간 시설에 투표소가 설치되기도 해요. 유권자들이 조금 더 가까운 곳에서 편리하게 투표에 참여할 수 있도록 투표소를 곳곳에 만들려다 보니 투표소로 사용할 공공시설이 부족한 경우가 있기 때문.
이에 따라 이번 선거에서도 전국 곳곳에 ‘이색 투표소’가 마련됐어요.
어떤 곳들이 있는데?
서울 서대문구 피자집 ‘고래한입피자’는 북가좌 제2동 제5투표소가 됐어요. 매장의 테이블과 의자를 빼고 투표에 필요한 기표대 등을 마련했다고. 경기도 광명시 소하동에 위치한 고깃집 ‘상상초월식당’도 소하2동 제4투표소로 변신해 고기 불판 등을 모두 치우고 업소용 대형 냉장고 앞에 기표대를 설치했고요. 
서울 강동구청이 건물주인 건물에 자리한 서울 강동구 만화카페 ‘승룡이네 루디아’는 오늘 하루 성내 제2동 제3투표소로 쓰여요. 부산 수영구 남천동에 있는 레슬링장 ‘레슬링넘버원(구 백호검도관)’은 남천 제2동 제3투표소가 됐고요. 이곳은 검도관일 때부터 투표소로 쓰였는데, 투표소 위치가 바뀌면 어르신들이 헷갈릴 수 있다는 말에 새 주인이 선뜻 장소를 내줬다고. 
그밖에도 경기도 수원시 팔달구 ‘노블레스 웨딩컨벤션(우만1동 제4투표소), 경기도 안산시 단원구 ‘용인대석사한국태권도장(와동 제8투표소), 서울시 광진구 기아자동차 대공원대리점(능동 제3투표소), 경기도 안산시 단원구 택시쉼터(초지동 제12투표소), 강원특별자치도 정선군 백전1리 고추공동선별장(화암면 제2투표소) 등도 이색 투표소로 꼽혀요. 

영업 못 하면 손해 아냐?
투표소 설치에 협조한 민간인 건물주나 영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요. 
한편 투표소는 고령자·장애인·임신부 등 이동약자의 투표소 접근권을 보장하기 위해 1층 또는 엘리베이터 등의 시설이 있는 곳에 설치하는 게 원칙이에요. 적절한 장소가 없어서 이를 지키지 못했을 땐 이동약자를 보조할 투표사무원 등을 배치해야 하고요.
아직 투표를 하지 못했다면, 중앙선관위 홈페이지에서 투표소 위치를 확인할 수 있어요. 집으로 도착한 선거공보물에도 내가 투표할 곳의 위치 등이 적혀 있고요. 투표는 저녁 8시까지 진행돼요.

제21대 대선에서도 전국 곳곳에 이색 투표소가 마련됐어요. 피자집, 만화카페, 고깃집, 레슬링장, 예식장 등이 하루 동안 투표소로 활용됐는데요. 민간인 건물주·영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요.

“피자집 아닙니다. 투표소입니다.” 전국 이색 투표소 모음

[Chat GPT 200% 활용하기]자소서에 Chat GPT를 활용하는 지원자가 많아지고 있어요. 평소 2~3시간 걸리는 자소서 작성을 10분이면 뚝딱 만들어 주니 지원자 입장에서는 사용하는 게 당연해요.반면 기업은 Chat GPT로 쓴 자소서에 부정적인 입장이에요. 채용담당자 41%가 Chat GPT로 자소서를 쓴 것이 확인되면 전형에서 감점을 주거나, 불합격 조치를 주겠다고 답변한 것처럼요.실제 기업들 대상으로 Chat GPT 관련 설문조사를 했을 때 결과를 확인해도 그래요.<aside>🧻고용노동부와 한국고용정보원 설문조사대상: 매출 기준 상위 500대 기업 대상<ul><li>64.1% Chat GPT 사용에 부정적 응답</li><li>27% Chat GPT 이용을 판별하고 있다는 응답<ul><li>18.7% 외부에 위탁해 알아내고 있음</li><li>8.3% 자체적으로 판별하는 시스템을 가지고 있음</li></ul></li></ul>이외의 기업은 확인하고 있지 않지만, 자기소개서 선별 역량을 강호하겠다는 방침🗣️AI가 계속 발전하는 상황에서 판별 프로그램으로 Chat GPT로 쓴 자소서를 찾아내는 건 쉽지 않아요, 구체적인 질문을 하거나 내 경험을 잘 녹여낸다면 찾는 건 불가능하다고 볼 수 있어요 그러니, 혹시나 걸릴 걱정은 안 하셔도 돼요.</aside>기업이 부정적으로 생각하지만, 우린 Chat GPT를 활용해야 돼요. 현명하게 잘 쓴다면 시간 단축은 물론, 내용도 필요한 정보들로 잘 구성할 수 있으니까요.그런 의미에서 오늘은 Chat GPT를 활용해 자소서를 작성하는 방법을 설명드리고, 취준 전반에 도움될 수 있는 TIP을 공유드리려고 해요.<aside>💡목차<ul><li>Chat GPT 자조서의 장점 극대화 / 단점 극복하기<ul><li>구조화</li><li>정보</li><li>독창성</li></ul></li><li>Chat GPT에게 페르소나 정의하고 학습시키기<ul><li>페르소나 정의하기</li><li>직무/회사 학습시키기</li></ul></li><li>Chat GPT를 경험 구조화에 활용하기</li><li>그 외 활용 방법</li><li>Chat GPT에 대한 생각</li></ul></aside><hr>[Chat GPT 자소서의 장점 극대화 / 단점 극복하기]<ol><li>구조화</li></ol>Chat GPT는 질문에 대한 답을 기승전결로 잘 나누어 정리해줘요. 실제 합격 자소서 내용을 가져와 문장으로 만들고, 이를 간결하고 명확한 문장으로 표현해줘요. 이를 통해 우리는 어떻게 해당 자소서 질문에 접근하고 내용을 구성하면 좋을지 파악할 수 있어요.<ol start="2"><li>정보</li></ol>Chat GPT는 방대한 학습 데이터 기반으로 특정 직무나 산업과 관련된 정보를 빠르게 제공해요. 우리는 직무에 필요한 역량이나 기업의 주요 가치, 최신 동향 등을 Chat GPT를 통해 보다 쉽게 파악하고 자소서에 반영할 수 있어요. 특히 필요한 정보의 힌트를 얻고 네이버/구글 검색을 통해 내용을 보충한다면 더욱 도움이 될 수 있어요.<ol start="3"><li>독창성</li></ol>반면 ChatGPT를 통해 작성된 자소서는 독창성이 부족하다는 한계가 있어요. 생성된 내용은 일반적으로 정형화된 패턴을 따르며, 지원자의 개성과 고유한 경험이 드러나지 않을 수 있습니다. 이는 다른 지원자들과 차별화되지 못할 위험을 내포해요. 따라서 ChatGPT가 제공하는 초안을 참고하되, 이를 바탕으로 자신의 구체적인 사례와 감정을 담아 수정·보완하는 노력이 필요해요.즉. ChatGPT 자소서는 논리적이고 체계적인 구조화를 갖추고, 필요한 정보를 빠르게 반영할 수 있다는 장점이 있어요. 그러나 정형화된 패턴을 따르기 때문에 독창성이 부족해 지원자의 개성과 차별성을 강조하기 어려울 수 있어요.어떻게 하면 장점을 활용하고 단점은 극복할 수 있을까요?요약하면, 자소서 질문에 대한 답을 요청해 Chat GPT의 구조화된 답변 양식을 활용해요. 이후 기업이나 직무에 대한 정보를 검색해 답변을 보충하고, 나의 경험을 연결해 독창성을 강화하면 돼요.<aside>💡활용 예시<ol><li>자소서 질문에 대한 답을 요청하기 (구조화 활용)<ul><li>EX) 00기업의 00직무에 지원하려고 하는데 700자 이내로 지원동기를 작성해줘</li><li>위 질문에 대한 구조화된 답변 틀을 활용</li></ul></li><li>필요한 정보 얻기 (정보 활용)<ul><li>EX) 00기업의 경쟁력에 대해 알려줘 (경쟁사와의 차별화 전략)</li><li>EX2) 00기업의 핵심역량에 대해 알려줘 (기업 내부의 고유한 강점)</li><li>위에 대한 키워드를 검색 후 뉴스기사를 통해 디테일한 정보 얻기</li></ul></li><li>유사경험 혹은 과거 활동과 연결하기 (독창성 강화)<ul><li>EX) 내가 과거에 00한 경험/성과가 있는데 이 내용을 포함해서 작성해줘</li></ul></li></ol></aside>자소서에서 가장 중요한 건 직무적합성이에요.글자수에 따라 들어갈 내용이 달라지겠지만, 우선적으로 지원한 직무에 대한 경험과 생각을 위주로 적고 회사와 관련된 내용은 최소한으로 하는 게 좋아요. 만약 유사한 경험이 없다면 회사에 대한 내용과 내 강점, 문제해결경험과 연결해 작성하는 걸 추천드려요.<hr>[Chat GPT에게 페르소나를 정의하고 학습시키기]혹시 Chat GPT의 답변이 아쉽다고 느껴지시나요?그렇다면 질문을 하기 전에 시도해 볼 수 있는 몇 가지 방법이 있어요.<ol><li>페르소나 정의하기</li></ol>페르소나를 부여한다는 것은 어떤 역할이나 가상의 인물을 설정한다는 것과 같아요. 질문 전에 미리 자소서 전문가로서의 페르소나를 부여하고 몇 가지 지시사항을 전달해 주면 더 정돈된 답변을 얻을 수 있어요.<aside>💡자소서 전문가 페르소나EX) 자소서를 작성해야 하는데 너의 도움이 필요해. 너는 자소서 전문가야. 따라서 지원 분야와 관련된 전문 용어를 사용해줘. 그리고 문장을 작성할 때 중복되는 단어 없이 간결하게 작성해줘. 무엇보다 상투적인 표현보다는 구체적인 예시를 통해 작성해줘. 최종적으로 자소서 작성할 때까지 이 지시를 기억하고 있어야 돼.</aside><ol start="2"><li>채용공고 / 회사 학습시키기</li></ol>채용공고의 내용과 회사 정보를 복사해서 Chat GPT에게 알려주면 해당 직무에 보다 맞춤화된 답변을 받을 수 있어요.<aside>EX) 우선 직무의 채용공고 내용을 알려줄게. (직무명, 주요 업무, 자격 요건, 우대사항 등을 입력), 이러한 채용공고 내용을 고려해서 차별화된 자소서가 작성될 수 있도록 작성해줘.</aside>같은 방식으로 회사에 대한 정보는 회사 사이트에 있는 내용의 일부를 가져와 입력해주면 돼요.<hr>[Chat GPT: 경험 구조화에 활용하기]최근에 올린 [자소서 잘 쓰는 방법 #1 경험 구조화] 아티클에서 나의 경험에 흩어져 있는 여러 정보들을 연결해 하나의 스토리로 만드는 경험 구조화 방법을 설명드렸어요.Chat GPT를 활용한다면 구조화된 나의 경험을 어떻게 자소서에 잘 활용할 수 있을지 이해할 수 있어요. 더 나아가 앞으로 어떤 경험을 더 하면 좋을지도 알 수 있습니다.<aside><ol><li>지원 직무 + 유사경험 질문<ul><li>00 직무로 지원하려고 하는데 관련된 유사 경험이 무엇이 있을까? / 대학생으로 해볼 수 있는 경험은 무엇이 있을까</li></ul></li><li>성과 지표 질문<ul><li>위에서 나온 경험과 KPI, OKR 지표와 연결해줘</li></ul></li><li>경험 + 성과지표 질문<ul><li>내가 00 경험이 있는데 00 직무 KPI나 OKR로 표현할 수 있을까</li></ul></li></ol></aside>자소서 잘 쓰는 방법 #1 경험 구조화: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@careerpick/article/16141">https://newneek.co/@careerpick/article/16141</a><hr>[그 외 활용 방법]<aside><ul><li>[자소서 문항] 이 질문의 의도와 답변 방향성을 알려줘</li><li>이 자소서 답변을 면접관 입장에서 평가해줘</li><li>00을 전공하고 00 자격증이 있고 00 경험이 있는데 어떤 직무에 지원해 볼 수 있을까</li><li>나의 핵심 역량인 [예: 문제 해결 능력]을 효과적으로 드러내려면 어떤 사례를 강조해야 할까</li><li>열정이라는 단어 대신 쓸 수 있는 적합한 단어를 추천해줘</li><li>이 문장을 좀 더 직무와 관련 있는 방식으로 표현해줘</li><li>협업 경험이 많다는 점을 효과적으로 강조하려면 어떤 문장을 써야 할까</li><li>자소서를 임팩트 있게 마무리하는 문장을 추천해줘</li></ul></aside>위와 같은 질문 예시로, 자소서를 쓰다가 막히는 부분이 있으면 언제든지 Chat GPT를 호출해서 물어보세요.구체적으로 질문할수록 더 유용한 답변을 얻을 수 있고, 초안을 만들어 붙여넣고 "이 문장을 00한 방식으로 수정해줘"라고 요청하면 직접적인 개선안도 받을 수 있어요.<hr>[Chat GPT에 대한 생각]오늘 자소서에 Chat GPT를 활용하는 것에 대해 중점을 두고 이야기했지만, 뉴니커분들은 반대로 받아들이셨으면 좋겠어요. Chat GPT를 이해하는 것에 자소서 작성을 활용한 것으로요.뉴턴이 '내가 남들보다 멀리 볼 수 있었던 건 거인의 어깨 위에 있었기 때문이다' 말을 하며 거인의 어깨를 책에 비유해 이야기했다면, 요즘 시대의 거인의 어깨는 Chat GPT라고 생각해요.우리는 Chat GPT를 앞으로 많이 사용하게 될 것이고, 사용하는 사람과 그렇지 않은 사람의 격차는 더욱 벌어질 거에요.그러니, 내가 원하는 목표를 달성하는 것에 Chat GPT를 적극적으로 활용해 주세요.<aside>🚨Chat GPT에 의존하여 사유하는 것을 멈추면 의견을 형성하거나 논리적으로 사고하는 능력이 떨어질 수 있으니 균형을 맞추는 게 필요해요.</aside>그럼, 저는 더욱 의미 있는 아티클로 다시 올게요.뉴니커분들의 행복을 항상 응원합니다💛

[Chat GPT 200% 활용하기]자소서에 Chat GPT를 활용하는 지원자가 많아지고 있어요. 평소 2~3시간 걸리는 자소서 작성을 10분이면 뚝딱 만들어 주니 지원자 입장에서는 사용하는 게 당연해요.반면 기업은 Chat GPT로 쓴 자소서에 부정적인 입장이에요. 채용담당자 41%가 Chat GPT로 자소서를 쓴 것이 확인되면 전형에서 감점을 주거나, 불합격 조치를 주겠다고 답변한 것처럼요.실제 기업들 대상으로 Chat GPT 관련 설문조사를 했을 때 결과를 확인해도 그래요.🧻고용노동부와 한국고용정보원 설문조사대상: 매출 기준 상위 500대 기업 대상64.1% Chat GPT 사용에 부정적 응답27% Chat GPT 이용을 판별하고 있다는 응답18.7% 외부에 위탁해 알아내고 있음8.3% 자체적으로 판별하는 시스템을 가지고 있음이외의 기업은 확인하고 있지 않지만, 자기소개서 선별 역량을 강호하겠다는 방침🗣️AI가 계속 발전하는 상황에서 판별 프로그램으로 Chat GPT로 쓴 자소서를 찾아내는 건 쉽지 않아요, 구체적인 질문을 하거나 내 경험을 잘 녹여낸다면 찾는 건 불가능하다고 볼 수 있어요 그러니, 혹시나 걸릴 걱정은 안 하셔도 돼요.기업이 부정적으로 생각하지만, 우린 Chat GPT를 활용해야 돼요. 현명하게 잘 쓴다면 시간 단축은 물론, 내용도 필요한 정보들로 잘 구성할 수 있으니까요.그런 의미에서 오늘은 Chat GPT를 활용해 자소서를 작성하는 방법을 설명드리고, 취준 전반에 도움될 수 있는 TIP을 공유드리려고 해요.💡목차Chat GPT 자조서의 장점 극대화 / 단점 극복하기구조화정보독창성Chat GPT에게 페르소나 정의하고 학습시키기페르소나 정의하기직무/회사 학습시키기Chat GPT를 경험 구조화에 활용하기그 외 활용 방법Chat GPT에 대한 생각[Chat GPT 자소서의 장점 극대화 / 단점 극복하기]구조화Chat GPT는 질문에 대한 답을 기승전결로 잘 나누어 정리해줘요. 실제 합격 자소서 내용을 가져와 문장으로 만들고, 이를 간결하고 명확한 문장으로 표현해줘요. 이를 통해 우리는 어떻게 해당 자소서 질문에 접근하고 내용을 구성하면 좋을지 파악할 수 있어요.정보Chat GPT는 방대한 학습 데이터 기반으로 특정 직무나 산업과 관련된 정보를 빠르게 제공해요. 우리는 직무에 필요한 역량이나 기업의 주요 가치, 최신 동향 등을 Chat GPT를 통해 보다 쉽게 파악하고 자소서에 반영할 수 있어요. 특히 필요한 정보의 힌트를 얻고 네이버/구글 검색을 통해 내용을 보충한다면 더욱 도움이 될 수 있어요.독창성반면 ChatGPT를 통해 작성된 자소서는 독창성이 부족하다는 한계가 있어요. 생성된 내용은 일반적으로 정형화된 패턴을 따르며, 지원자의 개성과 고유한 경험이 드러나지 않을 수 있습니다. 이는 다른 지원자들과 차별화되지 못할 위험을 내포해요. 따라서 ChatGPT가 제공하는 초안을 참고하되, 이를 바탕으로 자신의 구체적인 사례와 감정을 담아 수정·보완하는 노력이 필요해요.즉. ChatGPT 자소서는 논리적이고 체계적인 구조화를 갖추고, 필요한 정보를 빠르게 반영할 수 있다는 장점이 있어요. 그러나 정형화된 패턴을 따르기 때문에 독창성이 부족해 지원자의 개성과 차별성을 강조하기 어려울 수 있어요.어떻게 하면 장점을 활용하고 단점은 극복할 수 있을까요?요약하면, 자소서 질문에 대한 답을 요청해 Chat GPT의 구조화된 답변 양식을 활용해요. 이후 기업이나 직무에 대한 정보를 검색해 답변을 보충하고, 나의 경험을 연결해 독창성을 강화하면 돼요.💡활용 예시자소서 질문에 대한 답을 요청하기 (구조화 활용)EX) 00기업의 00직무에 지원하려고 하는데 700자 이내로 지원동기를 작성해줘위 질문에 대한 구조화된 답변 틀을 활용필요한 정보 얻기 (정보 활용)EX) 00기업의 경쟁력에 대해 알려줘 (경쟁사와의 차별화 전략)EX2) 00기업의 핵심역량에 대해 알려줘 (기업 내부의 고유한 강점)위에 대한 키워드를 검색 후 뉴스기사를 통해 디테일한 정보 얻기유사경험 혹은 과거 활동과 연결하기 (독창성 강화)EX) 내가 과거에 00한 경험/성과가 있는데 이 내용을 포함해서 작성해줘자소서에서 가장 중요한 건 직무적합성이에요.글자수에 따라 들어갈 내용이 달라지겠지만, 우선적으로 지원한 직무에 대한 경험과 생각을 위주로 적고 회사와 관련된 내용은 최소한으로 하는 게 좋아요. 만약 유사한 경험이 없다면 회사에 대한 내용과 내 강점, 문제해결경험과 연결해 작성하는 걸 추천드려요.[Chat GPT에게 페르소나를 정의하고 학습시키기]혹시 Chat GPT의 답변이 아쉽다고 느껴지시나요?그렇다면 질문을 하기 전에 시도해 볼 수 있는 몇 가지 방법이 있어요.페르소나 정의하기페르소나를 부여한다는 것은 어떤 역할이나 가상의 인물을 설정한다는 것과 같아요. 질문 전에 미리 자소서 전문가로서의 페르소나를 부여하고 몇 가지 지시사항을 전달해 주면 더 정돈된 답변을 얻을 수 있어요.💡자소서 전문가 페르소나EX) 자소서를 작성해야 하는데 너의 도움이 필요해. 너는 자소서 전문가야. 따라서 지원 분야와 관련된 전문 용어를 사용해줘. 그리고 문장을 작성할 때 중복되는 단어 없이 간결하게 작성해줘. 무엇보다 상투적인 표현보다는 구체적인 예시를 통해 작성해줘. 최종적으로 자소서 작성할 때까지 이 지시를 기억하고 있어야 돼.채용공고 / 회사 학습시키기채용공고의 내용과 회사 정보를 복사해서 Chat GPT에게 알려주면 해당 직무에 보다 맞춤화된 답변을 받을 수 있어요.EX) 우선 직무의 채용공고 내용을 알려줄게. (직무명, 주요 업무, 자격 요건, 우대사항 등을 입력), 이러한 채용공고 내용을 고려해서 차별화된 자소서가 작성될 수 있도록 작성해줘.같은 방식으로 회사에 대한 정보는 회사 사이트에 있는 내용의 일부를 가져와 입력해주면 돼요.[Chat GPT: 경험 구조화에 활용하기]최근에 올린 [자소서 잘 쓰는 방법 #1 경험 구조화] 아티클에서 나의 경험에 흩어져 있는 여러 정보들을 연결해 하나의 스토리로 만드는 경험 구조화 방법을 설명드렸어요.Chat GPT를 활용한다면 구조화된 나의 경험을 어떻게 자소서에 잘 활용할 수 있을지 이해할 수 있어요. 더 나아가 앞으로 어떤 경험을 더 하면 좋을지도 알 수 있습니다.지원 직무 + 유사경험 질문00 직무로 지원하려고 하는데 관련된 유사 경험이 무엇이 있을까? / 대학생으로 해볼 수 있는 경험은 무엇이 있을까성과 지표 질문위에서 나온 경험과 KPI, OKR 지표와 연결해줘경험 + 성과지표 질문내가 00 경험이 있는데 00 직무 KPI나 OKR로 표현할 수 있을까자소서 잘 쓰는 방법 #1 경험 구조화: https://newneek.co/@careerpick/article/16141[그 외 활용 방법][자소서 문항] 이 질문의 의도와 답변 방향성을 알려줘이 자소서 답변을 면접관 입장에서 평가해줘00을 전공하고 00 자격증이 있고 00 경험이 있는데 어떤 직무에 지원해 볼 수 있을까나의 핵심 역량인 [예: 문제 해결 능력]을 효과적으로 드러내려면 어떤 사례를 강조해야 할까열정이라는 단어 대신 쓸 수 있는 적합한 단어를 추천해줘이 문장을 좀 더 직무와 관련 있는 방식으로 표현해줘협업 경험이 많다는 점을 효과적으로 강조하려면 어떤 문장을 써야 할까자소서를 임팩트 있게 마무리하는 문장을 추천해줘위와 같은 질문 예시로, 자소서를 쓰다가 막히는 부분이 있으면 언제든지 Chat GPT를 호출해서 물어보세요.구체적으로 질문할수록 더 유용한 답변을 얻을 수 있고, 초안을 만들어 붙여넣고 "이 문장을 00한 방식으로 수정해줘"라고 요청하면 직접적인 개선안도 받을 수 있어요.[Chat GPT에 대한 생각]오늘 자소서에 Chat GPT를 활용하는 것에 대해 중점을 두고 이야기했지만, 뉴니커분들은 반대로 받아들이셨으면 좋겠어요. Chat GPT를 이해하는 것에 자소서 작성을 활용한 것으로요.뉴턴이 '내가 남들보다 멀리 볼 수 있었던 건 거인의 어깨 위에 있었기 때문이다' 말을 하며 거인의 어깨를 책에 비유해 이야기했다면, 요즘 시대의 거인의 어깨는 Chat GPT라고 생각해요.우리는 Chat GPT를 앞으로 많이 사용하게 될 것이고, 사용하는 사람과 그렇지 않은 사람의 격차는 더욱 벌어질 거에요.그러니, 내가 원하는 목표를 달성하는 것에 Chat GPT를 적극적으로 활용해 주세요.🚨Chat GPT에 의존하여 사유하는 것을 멈추면 의견을 형성하거나 논리적으로 사고하는 능력이 떨어질 수 있으니 균형을 맞추는 게 필요해요.그럼, 저는 더욱 의미 있는 아티클로 다시 올게요.뉴니커분들의 행복을 항상 응원합니다💛

자소서 잘 쓰는 방법 #2 Chat GPT

자소서 잘 쓰는 방법 #1 경험 구조화

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<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c34afb09c2484ef4987f5ea582ab1684.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>🧚🏻&nbsp;이런 친구들에게 이 글을 추천해요</h3><ul><li>악세서리에 관심 많은 친구</li><li>페스티벌 갈 준비에 진심인 친구</li><li>페스티벌 준비를 핑계로 만나고 싶은 친구</li></ul><h3>🦉 3줄 요약</h3><ul><li>칸디(Kandi) 팔찌는 페스티벌에서 레이버들끼리 교환하며 PLUR 정신(평화, 사랑, 화합, 존중)을 나누는 특별한 의미를 가집니다.</li><li>팔찌는 다양한 비즈와 알파벳, 문양 등을 조합해 직접 만들며, 여러 개를 레이어드해 착용하는 것이 매력적입니다.</li><li>칸디 교환 시에는 PLUR 교환법이 있으며, 팔찌를 만들며 페스티벌을 기다리는 설레는 시간을 즐길 수 있습니다.</li></ul><hr>페스티벌이나 어느 댄스뮤직 공연을 보러가면 팔에 알록달록한 팔찌들을 몇 십개씩 하고 있는 분들을 간간히 마주칠 수 있을거에요.처음 본 분들은 ‘나만 모르는 이곳의 유행템인가..!😳’ 할 수 있겠지만 사실 아주 오래 전부터 이 팔찌는 페벌러들에게 의미가 있는 찐템이었답니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/46c841458c894b0ba93ee6fb5218436a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 팔찌의 이름은 칸디(Kandi).가지각색의 비즈와 알파벳, 문양 등의 재료를 꿰어 만든 팔찌입니다. 내가 좋아하는 아티스트나 페스티벌 이름으로 직접 만들어 여러 개를 착용하고 오시는데요. (한 개보다는 여러 개의 칸디를 레이어드해야 제맛이 나그든요😏)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4b125a43bbe241a9826d813deb360c35.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>멋을 위해서 착용하시는 분들도 있으시지만 페벌에서 만난 레이버들과 교환하기 위해 수십개의 칸디를 팔에 착용하고 오시는 분들도 있습니다. 그런데 이게 단순한 ‘무료나눔’의 의미는 아닙니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8d9cb5e674ad4ff186137e03c4c40094.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>PLUR라는 단어, 혹시 들어보셨나요? Peace Love Unity Respect 평화, 사랑, 화합, 존중의 마음을 뜻하는 말인데요. 예전부터 레이브 문화의 대표적인 슬로건과도 같았어요. 밤새도록 음악을 즐기면서 서로 평화롭고 화합하며, 모든 사람들에게 존경과 사랑을 보여주는 것을 뜻합니다.바로 이 PLUR 정신의 일환으로 페스티벌에서 서로가 만든 팔찌를 교환하며 교류하는 것이죠.재밌는 건, 팔찌를 교환할 때 손목에서 그냥 빼서 주는 게 아닌 별도의 PLUR 팔찌 교환법이 있다고 하는데요. 이건 아래 영상을 참고해주세요!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/MuGGWUK6Bng" start="0"></iframe></div>사실 페스티벌은 행사 당일도 정말 재밌지만 당일 전까지 설레고 준비하는 재미도 쏠쏠하다고 생각합니다. 마치 여행을 가기 전 하루 하루가 기대되는 것처럼요.여러분도 내년 페스티벌을 위해 칸디 팔찌를 만들면서 기다리는 재미를 더해보는 건 어떨까요?페스티벌을 더 재밌게 즐길 수 있는 또 하나의 방법, 칸디팔찌 DIY 세트 추천드립니다🦉페스티벌 준비할 때 같이 만들고 싶은 친구있으면 태그 🔥‘나 쫌 칸디 만들어 봤다’는 분 계시면 제작 노하우도 댓글로 알려주세요.<hr>💳&nbsp;’비즈 팔찌 세트’ 또는 ‘Kandi beads’ 검색 시 다양한 종류의 DIY 키트를 만날 수 있어요.⚠️&nbsp;비즈 크기와 종류 별로 다른 느낌이니 취향에 맞게 선택하시면 됩니다.🗃️&nbsp;준비물 : 우레탄 줄 + 각종 비즈 + 고도의 집중력🔖&nbsp;만드는 방법이나 서로의 팔찌 교환법은 페벌리버님의 유튜브 영상을 참고하시면 이해가 더 잘 되실거에요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/byvFYeqvsjQ" start="0"></iframe></div><hr>댄스뮤직, EDM 을 좋아합니다. 음악 평론가는 아닙니다. 그저 좋아하는 마음에서 음악, 아티스트, 페스티벌에 대해 읽기 쉬운 글을 적고 있습니다.<aside>신나는 댄스뮤직, 더 많은 이야기들이 궁금하시다면?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://underowl.net/main">🦉 언더아울 웹사이트</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.instagram.com/under_owl/">🦉 언더아울 인스타그램</a></aside>Everyday Dance Music

🧚🏻 이런 친구들에게 이 글을 추천해요악세서리에 관심 많은 친구페스티벌 갈 준비에 진심인 친구페스티벌 준비를 핑계로 만나고 싶은 친구🦉 3줄 요약칸디(Kandi) 팔찌는 페스티벌에서 레이버들끼리 교환하며 PLUR 정신(평화, 사랑, 화합, 존중)을 나누는 특별한 의미를 가집니다.팔찌는 다양한 비즈와 알파벳, 문양 등을 조합해 직접 만들며, 여러 개를 레이어드해 착용하는 것이 매력적입니다.칸디 교환 시에는 PLUR 교환법이 있으며, 팔찌를 만들며 페스티벌을 기다리는 설레는 시간을 즐길 수 있습니다.페스티벌이나 어느 댄스뮤직 공연을 보러가면 팔에 알록달록한 팔찌들을 몇 십개씩 하고 있는 분들을 간간히 마주칠 수 있을거에요.처음 본 분들은 ‘나만 모르는 이곳의 유행템인가..!😳’ 할 수 있겠지만 사실 아주 오래 전부터 이 팔찌는 페벌러들에게 의미가 있는 찐템이었답니다.이 팔찌의 이름은 칸디(Kandi).가지각색의 비즈와 알파벳, 문양 등의 재료를 꿰어 만든 팔찌입니다. 내가 좋아하는 아티스트나 페스티벌 이름으로 직접 만들어 여러 개를 착용하고 오시는데요. (한 개보다는 여러 개의 칸디를 레이어드해야 제맛이 나그든요😏)멋을 위해서 착용하시는 분들도 있으시지만 페벌에서 만난 레이버들과 교환하기 위해 수십개의 칸디를 팔에 착용하고 오시는 분들도 있습니다. 그런데 이게 단순한 ‘무료나눔’의 의미는 아닙니다.PLUR라는 단어, 혹시 들어보셨나요? Peace Love Unity Respect 평화, 사랑, 화합, 존중의 마음을 뜻하는 말인데요. 예전부터 레이브 문화의 대표적인 슬로건과도 같았어요. 밤새도록 음악을 즐기면서 서로 평화롭고 화합하며, 모든 사람들에게 존경과 사랑을 보여주는 것을 뜻합니다.바로 이 PLUR 정신의 일환으로 페스티벌에서 서로가 만든 팔찌를 교환하며 교류하는 것이죠.재밌는 건, 팔찌를 교환할 때 손목에서 그냥 빼서 주는 게 아닌 별도의 PLUR 팔찌 교환법이 있다고 하는데요. 이건 아래 영상을 참고해주세요!사실 페스티벌은 행사 당일도 정말 재밌지만 당일 전까지 설레고 준비하는 재미도 쏠쏠하다고 생각합니다. 마치 여행을 가기 전 하루 하루가 기대되는 것처럼요.여러분도 내년 페스티벌을 위해 칸디 팔찌를 만들면서 기다리는 재미를 더해보는 건 어떨까요?페스티벌을 더 재밌게 즐길 수 있는 또 하나의 방법, 칸디팔찌 DIY 세트 추천드립니다🦉페스티벌 준비할 때 같이 만들고 싶은 친구있으면 태그 🔥‘나 쫌 칸디 만들어 봤다’는 분 계시면 제작 노하우도 댓글로 알려주세요.💳 ’비즈 팔찌 세트’ 또는 ‘Kandi beads’ 검색 시 다양한 종류의 DIY 키트를 만날 수 있어요.⚠️ 비즈 크기와 종류 별로 다른 느낌이니 취향에 맞게 선택하시면 됩니다.🗃️ 준비물 : 우레탄 줄 + 각종 비즈 + 고도의 집중력🔖 만드는 방법이나 서로의 팔찌 교환법은 페벌리버님의 유튜브 영상을 참고하시면 이해가 더 잘 되실거에요.댄스뮤직, EDM 을 좋아합니다. 음악 평론가는 아닙니다.그저 좋아하는 마음에서 음악, 아티스트, 페스티벌에 대해 읽기 쉬운 글을 적고 있습니다.신나는 댄스뮤직, 더 많은 이야기들이 궁금하시다면?🦉 언더아울 웹사이트🦉 언더아울 인스타그램Everyday Dance Music

영원한 명곡, Faithless - Insomnia

티켓값 4만원인 해외 페스티벌🇻🇳

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뮤직 페스티벌에서 봤던 그 팔찌

언더아울

<blockquote>
<ul>
	<li>해외 직구 구매액이 10년 전보다 4배 이상 늘었어요.</li>
	<li>환율∙관세 등을 고려해도 더 저렴하기 때문이에요.</li>
	<li>직구할 땐 해외원화결제(DCC) 차단서비스 등을 챙겨야 해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 해외 직구

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

확 추워진 날씨에 연말이 다가오는 게 체감되는 요즘인데요. 연말하면 빼놓을 수 없는 게 하나 있어요. 바로 &lsquo;블랙 프라이데이&rsquo;! 갖고 싶었던 물건을 값싸게 구할 수 있기 때문에, 짠테크족들은 매년 이때만을 기다리거든요. 그런데 해외 직구, 막상 뭐가 좋고 어떻게 하라는 건지 어렵게 느껴졌던 뉴니커 있나요? 그렇다면 따라와요! 오늘의 주제는 &lsquo;해외 직구의 A to Z&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: 해외 직구, 이젠 뉴노멀</h3>

해외 직구란 &lsquo;해외 직접 구매&rsquo;의 줄임말로, 말 그대로 해외 상품을 해외 온라인 쇼핑몰에서 직접 사는 걸 뜻해요. 우리나라에 수입되지 않는 상품을 살 수도 있고요. 우리나라에 팔긴 하지만, 배송비와 관세를 더해도 직구를 통해 사는 게 더 저렴할 경우에도 애용돼요.

해외 직구는 예전부터 짠테크족 사이에서만 알음알음 퍼지다 &rarr; 쿠팡∙11번가 등 국내 쇼핑 플랫폼들이 직구 서비스를 제공하기 시작하고 &rarr; 알리익스프레스∙테무 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7663?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14696&amp;utm_content=7663">중국 이커머스 플랫폼</a>들이 국내 시장에 본격적으로 진출하면서 대중화됐어요. 실제로 2014년 1조 6000억 원에 그치던 해외 직구 구매액은 지난해 6조 7000억 원으로 확 늘었는데요 📈. 10년 동안 무려 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02292726638991256&amp;mediaCodeNo=257">4배 넘게</a> 늘어난 수치예요.

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<h3>💸 뭐가 좋냐면: 얼마나 저렴하길래?</h3>

지난 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/13987?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14696&amp;utm_content=13987">짠테크 인사이드 &lsquo;환테크&rsquo;편</a> 기억하나요? 요즘 환율이 올라 원화 가치가 떨어졌다고 했잖아요. 해외 상품을 살 때 더 많은 돈을 지불해야 한다는 건데, 그럼에도 불구하고 직구의 인기는 식지 않고 있어요. 이유는 간단해요. 오르는 환율을 감안해도, 해외 직구 가격이 더 싸기 때문. 최근엔 해외 직구 이용자 10명 중 8~9명이 &lsquo;해외 직구를 통해 가격 부담을 덜고 있다&rsquo;는 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/3834688">조사 결과</a>도 나왔고요.&nbsp;

특히 주목해야 할 건 앞서 말했던 &lsquo;블랙 프라이데이&rsquo;예요. 블랙 프라이데이란 미국 추수감사절(11월 넷째 주 목요일) 다음날 금요일을 가리키는 말인데요. 미국의 경우 국토가 넓어 물류에 비용이 많이 들기 때문에, 제품을 대량 구매한 뒤 블랙 프라이데이 때 재고를 처분하여 다음 년도를 위한 현금을 확보해요. 따라서 이날은 많은 소매업체들이 남은 재고를 처리하기 위해 정가보다 30% 이상 저렴한 가격으로 상품을 판매하고요. 원가에 가까운 90%의 할인율을 보이는 곳도 심심찮게 보여요. 이와 같은 대규모 할인 행사는 블랙 프라이데이만 있는 게 아닌데요:

<ul>
	<li>사이버 먼데이 🇺🇸: 블랙 프라이데이 다음 주 월요일을 말해요. 블랙 프라이데이의 경우 주로 오프라인 매장에서 전자기기∙가전제품 등 고가의 상품을 할인하지만, 사이버 먼데이는 주로 온라인 쇼핑몰에서 의류∙소형 기기∙가정용품 등을 할인하는 것으로 알려져 있어요.</li>
	<li>광군제 🇨🇳: 중국의 기념일로, 11월 11일이에요. 이날은 중국 이커머스 플랫폼들에서 각종 상품을 블랙 프라이데이 못지않은 파격적인 특가에 선보여요.</li>
	<li>박싱 데이 🇬🇧: 영국 등 유럽 국가에서 크리스마스 다음 날(12월 26일)을 가리켜 부르는 말이에요. 이날 역시 크리스마스 연휴가 끝난 뒤 재고를 처리하기 위해 여러 할인 행사가 진행돼요.</li>
</ul>

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<h3>🧭 어떻게 하냐면: 직구할 때 꼭 알아둬야 할 것</h3>

블랙 프라이데이를 포함한 대규모 할인 행사는 위에서 말한 딱 하루만 진행되는 게 아니에요. 전후로 약 한 달간 이뤄지기 때문에 잘 알아보고, 여러 쇼핑몰을 둘러보며 기회를 놓치지 않는 걸 추천해요. 해외 직구를 하는 방법은 일반적인 국내 쇼핑몰에서 구매할 때와 비슷하지만, 몇 가지 과정을 더 거쳐야 하는데요:

<ul>
	<li>개인통관부호는 필수 🔢: &ldquo;개인통관부호를 입력하세요!&rdquo;할 때 당황하지 말아요. 개인통관부호란 해외에서 제품을 구매할 때, 개인정보 유출 방지와 구매한 상품에 대한 책임 확인을 위해 관세청이 개인에게 발급하는 번호인데요. <a href="https://unipass.customs.go.kr/csp/persIndex.do">관세청 유니패스 홈페이지</a>에서 간단한 인증 절차만 거치면 쉽게 발급받을 수 있어요. 한 번 발급받은 번호는 계속 쓸 수 있고요.</li>
	<li>주소는 꼼꼼히 확인 👀: 이용하는 쇼핑몰이 한국까지 직배송을 해준다면 본인의 집 주소를 영문으로 적어야 해요. 영문 집 주소는 <a href="https://www.juso.go.kr/openIndexPage.do">도로명주소 안내시스템</a>에서 찾을 수 있고요. 만약 한국까지 직배송이 불가해 배송대행 업체를 이용해야 한다면, 해당 배송대행 업체의 주소(=배송대행지, 이른바 &lsquo;배대지&rsquo;)를 미리 꼭 확인해요.</li>
	<li>A/S 지원 여부도 확인 🔧: 전자제품의 경우 A/S가 필요할 때가 있잖아요. 회사별로, 또는 모델별로 직구 상품에 대한 A/S가 불가능한 경우도 있으니 구입하기 전 미리 확인해 보는 걸 추천해요.</li>
	<li>관세 피하고 싶다면 💰: 기본적으로 150달러, 미국의 경우 200달러 이하로 구매해요. 이를 초과해서 구매한다면, 관세청에 수입 신고 후 세금을 내야 하는데요. 상품 종류와 구입 국가마다 적용되는 관세율이 다르니, <a href="https://www.customs.go.kr/kcs/ad/tax/BuyTaxCalculation.do">관세청 해외직구물품 예상세액 조회시스템</a>을 통해 미리 계산해보는 게 좋아요.</li>
	<li>결제는 현지통화로 💱: 신용카드나 체크카드로 결제할 때 해외원화결제(DCC) 차단서비스를 신청하는 걸 추천해요. DCC를 통해 원화로 결제하면 원화를 현지통화로 전환하는 과정이 추가되기 때문에 3~8%의 수수료가 붙거든요. 만약 결제 후 영수증에 현지통화가 아닌 원화(KRW) 금액이 표시되어 있다면 DCC가 사용된 것이니, 취소하고 다시 결제해요.</li>
</ul>

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>할인 카드도 챙기자 💳: 해외 직구 시 할인 혜택을 제공하는 카드 상품도 많아요. 궁금하다면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요! 다음 주 월요일 &lsquo;짠테크 모음.zip&rsquo; 시리즈에서 소개할게요.</li>
	<li>사기 주의보 발령 🚨: 최근 한국소비자원은 직구가 늘어나는 연말을 맞아 &lsquo;해외 직구 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007877180">소비자 피해주의보</a>&rsquo;를 발령했는데요. 사기를 피하기 위한 방법은 간단해요. 믿을 만한 유명 쇼핑몰에서 구매하는 것! 따라서 (1) SNS 광고 등을 통해 쇼핑몰 사이트에 접속한 경우, 해당 브랜드 또는 공식 유통업자가 운영하는 쇼핑몰인지 확인하고 (2) 과다한 할인율은 일단 의심해 보는 습관을 들이는 게 좋고요. (3) 피해 발생 시 보상받을 수 있도록 결제&nbsp;시엔&nbsp;신용카드를 사용해요. 만약 해외 직구 과정에서 피해를 입었다면 <a href="https://crossborder.kca.go.kr/home/main.do">국제거래 소비자포털</a>에서 상담받아요.</li>
	<li>코리아 세일 페스타는 뭐야? 🇰🇷🤔: &lsquo;한국판 블랙 프라이데이&rsquo;를 표방하며 2015년부터 매년 연말 개최되고 있는 정부 주도 행사예요. 올해는 <a href="https://www.koreasalefesta.co.kr">오는 30일(토)까지</a> 개최되는데요. 다만 한국은 애초에 국토 면적이 작기 때문에 미국과 유통 구조가 달라서, 규모의 경제를 활용하기 어려운 특성상 해외의 행사와 같은 대규모 할인 혜택은 제공하지 않아요.</li>
</ul>

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<ul>
	<li>금리? 금융상품? 환율? 어려운 경제 개념 마스터하고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8874">경제 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>내 지갑을 지키기 위한 짠테크, 기초부터 다지고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/774">생활재테크 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>남들 다 한다는 주식, 해 보고는 싶은데 시작부터 막막하다면 👉 <a href="http://newneek.co/@newneek/article/754">주식 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

해외 직구 구매액이 10년 전보다 4배 이상 늘었어요.
환율∙관세 등을 고려해도 더 저렴하기 때문이에요.
직구할 땐 해외원화결제(DCC) 차단서비스 등을 챙겨야 해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 해외 직구

확 추워진 날씨에 연말이 다가오는 게 체감되는 요즘인데요. 연말하면 빼놓을 수 없는 게 하나 있어요. 바로 ‘블랙 프라이데이’! 갖고 싶었던 물건을 값싸게 구할 수 있기 때문에, 짠테크족들은 매년 이때만을 기다리거든요. 그런데 해외 직구, 막상 뭐가 좋고 어떻게 하라는 건지 어렵게 느껴졌던 뉴니커 있나요? 그렇다면 따라와요! 오늘의 주제는 ‘해외 직구의 A to Z’예요.


🔎 뭐냐면: 해외 직구, 이젠 뉴노멀
해외 직구란 ‘해외 직접 구매’의 줄임말로, 말 그대로 해외 상품을 해외 온라인 쇼핑몰에서 직접 사는 걸 뜻해요. 우리나라에 수입되지 않는 상품을 살 수도 있고요. 우리나라에 팔긴 하지만, 배송비와 관세를 더해도 직구를 통해 사는 게 더 저렴할 경우에도 애용돼요.
해외 직구는 예전부터 짠테크족 사이에서만 알음알음 퍼지다 → 쿠팡∙11번가 등 국내 쇼핑 플랫폼들이 직구 서비스를 제공하기 시작하고 → 알리익스프레스∙테무 등 중국 이커머스 플랫폼들이 국내 시장에 본격적으로 진출하면서 대중화됐어요. 실제로 2014년 1조 6000억 원에 그치던 해외 직구 구매액은 지난해 6조 7000억 원으로 확 늘었는데요 📈. 10년 동안 무려 4배 넘게 늘어난 수치예요.

💸 뭐가 좋냐면: 얼마나 저렴하길래?
지난 짠테크 인사이드 ‘환테크’편 기억하나요? 요즘 환율이 올라 원화 가치가 떨어졌다고 했잖아요. 해외 상품을 살 때 더 많은 돈을 지불해야 한다는 건데, 그럼에도 불구하고 직구의 인기는 식지 않고 있어요. 이유는 간단해요. 오르는 환율을 감안해도, 해외 직구 가격이 더 싸기 때문. 최근엔 해외 직구 이용자 10명 중 8~9명이 ‘해외 직구를 통해 가격 부담을 덜고 있다’는 조사 결과도 나왔고요. 
특히 주목해야 할 건 앞서 말했던 ‘블랙 프라이데이’예요. 블랙 프라이데이란 미국 추수감사절(11월 넷째 주 목요일) 다음날 금요일을 가리키는 말인데요. 미국의 경우 국토가 넓어 물류에 비용이 많이 들기 때문에, 제품을 대량 구매한 뒤 블랙 프라이데이 때 재고를 처분하여 다음 년도를 위한 현금을 확보해요. 따라서 이날은 많은 소매업체들이 남은 재고를 처리하기 위해 정가보다 30% 이상 저렴한 가격으로 상품을 판매하고요. 원가에 가까운 90%의 할인율을 보이는 곳도 심심찮게 보여요. 이와 같은 대규모 할인 행사는 블랙 프라이데이만 있는 게 아닌데요:

사이버 먼데이 🇺🇸: 블랙 프라이데이 다음 주 월요일을 말해요. 블랙 프라이데이의 경우 주로 오프라인 매장에서 전자기기∙가전제품 등 고가의 상품을 할인하지만, 사이버 먼데이는 주로 온라인 쇼핑몰에서 의류∙소형 기기∙가정용품 등을 할인하는 것으로 알려져 있어요.
광군제 🇨🇳: 중국의 기념일로, 11월 11일이에요. 이날은 중국 이커머스 플랫폼들에서 각종 상품을 블랙 프라이데이 못지않은 파격적인 특가에 선보여요.
박싱 데이 🇬🇧: 영국 등 유럽 국가에서 크리스마스 다음 날(12월 26일)을 가리켜 부르는 말이에요. 이날 역시 크리스마스 연휴가 끝난 뒤 재고를 처리하기 위해 여러 할인 행사가 진행돼요.


🧭 어떻게 하냐면: 직구할 때 꼭 알아둬야 할 것
블랙 프라이데이를 포함한 대규모 할인 행사는 위에서 말한 딱 하루만 진행되는 게 아니에요. 전후로 약 한 달간 이뤄지기 때문에 잘 알아보고, 여러 쇼핑몰을 둘러보며 기회를 놓치지 않는 걸 추천해요. 해외 직구를 하는 방법은 일반적인 국내 쇼핑몰에서 구매할 때와 비슷하지만, 몇 가지 과정을 더 거쳐야 하는데요:

개인통관부호는 필수 🔢: “개인통관부호를 입력하세요!”할 때 당황하지 말아요. 개인통관부호란 해외에서 제품을 구매할 때, 개인정보 유출 방지와 구매한 상품에 대한 책임 확인을 위해 관세청이 개인에게 발급하는 번호인데요. 관세청 유니패스 홈페이지에서 간단한 인증 절차만 거치면 쉽게 발급받을 수 있어요. 한 번 발급받은 번호는 계속 쓸 수 있고요.
주소는 꼼꼼히 확인 👀: 이용하는 쇼핑몰이 한국까지 직배송을 해준다면 본인의 집 주소를 영문으로 적어야 해요. 영문 집 주소는 도로명주소 안내시스템에서 찾을 수 있고요. 만약 한국까지 직배송이 불가해 배송대행 업체를 이용해야 한다면, 해당 배송대행 업체의 주소(=배송대행지, 이른바 ‘배대지’)를 미리 꼭 확인해요.
A/S 지원 여부도 확인 🔧: 전자제품의 경우 A/S가 필요할 때가 있잖아요. 회사별로, 또는 모델별로 직구 상품에 대한 A/S가 불가능한 경우도 있으니 구입하기 전 미리 확인해 보는 걸 추천해요.
관세 피하고 싶다면 💰: 기본적으로 150달러, 미국의 경우 200달러 이하로 구매해요. 이를 초과해서 구매한다면, 관세청에 수입 신고 후 세금을 내야 하는데요. 상품 종류와 구입 국가마다 적용되는 관세율이 다르니, 관세청 해외직구물품 예상세액 조회시스템을 통해 미리 계산해보는 게 좋아요.
결제는 현지통화로 💱: 신용카드나 체크카드로 결제할 때 해외원화결제(DCC) 차단서비스를 신청하는 걸 추천해요. DCC를 통해 원화로 결제하면 원화를 현지통화로 전환하는 과정이 추가되기 때문에 3~8%의 수수료가 붙거든요. 만약 결제 후 영수증에 현지통화가 아닌 원화(KRW) 금액이 표시되어 있다면 DCC가 사용된 것이니, 취소하고 다시 결제해요.


🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트

할인 카드도 챙기자 💳: 해외 직구 시 할인 혜택을 제공하는 카드 상품도 많아요. 궁금하다면, 솔티라이프 팔로우해요! 다음 주 월요일 ‘짠테크 모음.zip’ 시리즈에서 소개할게요.
사기 주의보 발령 🚨: 최근 한국소비자원은 직구가 늘어나는 연말을 맞아 ‘해외 직구 소비자 피해주의보’를 발령했는데요. 사기를 피하기 위한 방법은 간단해요. 믿을 만한 유명 쇼핑몰에서 구매하는 것! 따라서 (1) SNS 광고 등을 통해 쇼핑몰 사이트에 접속한 경우, 해당 브랜드 또는 공식 유통업자가 운영하는 쇼핑몰인지 확인하고 (2) 과다한 할인율은 일단 의심해 보는 습관을 들이는 게 좋고요. (3) 피해 발생 시 보상받을 수 있도록 결제 시엔 신용카드를 사용해요. 만약 해외 직구 과정에서 피해를 입었다면 국제거래 소비자포털에서 상담받아요.
코리아 세일 페스타는 뭐야? 🇰🇷🤔: ‘한국판 블랙 프라이데이’를 표방하며 2015년부터 매년 연말 개최되고 있는 정부 주도 행사예요. 올해는 오는 30일(토)까지 개최되는데요. 다만 한국은 애초에 국토 면적이 작기 때문에 미국과 유통 구조가 달라서, 규모의 경제를 활용하기 어려운 특성상 해외의 행사와 같은 대규모 할인 혜택은 제공하지 않아요.



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다가오는 블랙 프라이데이, 슬기롭게 ‘해외 직구’ 하는 방법

<h3>담배사업법 개정안 통과, 액상형 전자담배도 법적 &lsquo;담배&rsquo;</h3>

앞으로는 대부분의 액상형 전자담배 원료인 합성니코틴도 법적으로 &lsquo;담배&rsquo;에 포함돼요. 지난 2일, 담배의 정의를 천연니코틴 원료인 &lsquo;연초의 잎&rsquo;에서 &lsquo;연초&rsquo; 또는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251202_0003425890">&lsquo;니코틴&rsquo;이 포함된 모든 제품</a>으로 확대하는 담배사업법 개정안이 국회를 통과했거든요. 이에 따라 앞으로는 합성니코틴을 활용한 액상형 전자담배도 기존 담배와 똑같이 각종 규제를 받게 됐어요.&nbsp;

<h3>합성니코틴 규제 내용 및 국회 통과 배경: 지금까진 액상형 전자담배가 담배에 포함 안 됐어?</h3>

법에서 규정하는 담배의 정의가 바뀐 건 지난 1988년 담배사업법이 만들어진 후 37년 만이에요. 그동안은 &lsquo;연초의 잎&rsquo;을 쓴 것만 담배에 해당해서 합성니코틴을 사용한 액상형 전자담배는 판매&middot;광고 규제를 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1222443.html">전혀 적용받지 않았어요</a>. 온라인&middot;무인으로도 팔 수 있고, 미성년자에게 판매한 경우라도 처벌이 어려웠고요. 담배에 붙는 세금인 담배소비세 등 각종 세금과 부담금도 부과되지 않았다고. 하지만 합성니코틴도 천연니코틴보다 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8113256">유해물질이 2배가량 많다는 연구 결과</a>가 나온 걸 계기로 &ldquo;담배처럼 규제해야 해!&rdquo; 하는 논의가 이어지며 결국 기존 궐련형 담배와 같은 규제를 받게 된 거예요.

<h3>합성니코틴 규제 이후 달라지는 것: 그럼 가격도 오르는 거야?</h3>

이번에 법이 바뀌면서 합성니코틴 액상형 전자담배는 광고 및 온라인&middot;무인 판매 제한 같은 규제를 받게 돼요. 포장지에 경고문구&middot;그림 등도 표기해야 하고요. 미성년자에게 판매하는 것도 엄격히 금지된다고.&nbsp;

다만 모든 규제가 바로 적용되는 건 아니에요. 담배 관련 규제 중에는 담배소매점 사이에 일정 간격을 두어야 한다는 거리 제한 규정이 있는데요. 개정안에는 이 규정 적용을 2년간 미룬다는 내용이 담겼어요. 지금 합성니코틴 액상형 전자담배 점포를 운영하는 소상공인이 갑자기 준비 없이 문을 닫아야 하는 상황을 막기 위한 것.&nbsp;

정부는 소상공인과 영세 사업자의 초기 부담을 덜기 위해 담배에 물리는 각종 세금과 부담금(=제세부담금)을 한동안 50% 깎아주는 방안을 검토하고 있어요. 따라서 액상형 전자담배의 소비자 가격이 갑자기 팍 오르지는 않을 걸로 보여요. 참고로 현재 천연니코틴을 활용한 액상형 전자담배에는 1ml당 1800원의 세금&middot;부담금이 매겨지고 있다고.

한편, 합성니코틴이 아닌 &lsquo;유사니코틴&rsquo; 등 새로운 형태의 제품은 이번 개정안의 적용을 받지 않아 또 다른 사각지대가 생길 수 있다는 지적이 나오는데요. 기획재정부는 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7995461">위해성 우려가 제기된 유사니코틴</a>에 대한 대응 방안을 마련할 계획이라고 했어요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

담배사업법 개정안 통과, 액상형 전자담배도 법적 ‘담배’
앞으로는 대부분의 액상형 전자담배 원료인 합성니코틴도 법적으로 ‘담배’에 포함돼요. 지난 2일, 담배의 정의를 천연니코틴 원료인 ‘연초의 잎’에서 ‘연초’ 또는 ‘니코틴’이 포함된 모든 제품으로 확대하는 담배사업법 개정안이 국회를 통과했거든요. 이에 따라 앞으로는 합성니코틴을 활용한 액상형 전자담배도 기존 담배와 똑같이 각종 규제를 받게 됐어요. 
합성니코틴 규제 내용 및 국회 통과 배경: 지금까진 액상형 전자담배가 담배에 포함 안 됐어?
법에서 규정하는 담배의 정의가 바뀐 건 지난 1988년 담배사업법이 만들어진 후 37년 만이에요. 그동안은 ‘연초의 잎’을 쓴 것만 담배에 해당해서 합성니코틴을 사용한 액상형 전자담배는 판매·광고 규제를 전혀 적용받지 않았어요. 온라인·무인으로도 팔 수 있고, 미성년자에게 판매한 경우라도 처벌이 어려웠고요. 담배에 붙는 세금인 담배소비세 등 각종 세금과 부담금도 부과되지 않았다고. 하지만 합성니코틴도 천연니코틴보다 유해물질이 2배가량 많다는 연구 결과가 나온 걸 계기로 “담배처럼 규제해야 해!” 하는 논의가 이어지며 결국 기존 궐련형 담배와 같은 규제를 받게 된 거예요.
합성니코틴 규제 이후 달라지는 것: 그럼 가격도 오르는 거야?
이번에 법이 바뀌면서 합성니코틴 액상형 전자담배는 광고 및 온라인·무인 판매 제한 같은 규제를 받게 돼요. 포장지에 경고문구·그림 등도 표기해야 하고요. 미성년자에게 판매하는 것도 엄격히 금지된다고. 
다만 모든 규제가 바로 적용되는 건 아니에요. 담배 관련 규제 중에는 담배소매점 사이에 일정 간격을 두어야 한다는 거리 제한 규정이 있는데요. 개정안에는 이 규정 적용을 2년간 미룬다는 내용이 담겼어요. 지금 합성니코틴 액상형 전자담배 점포를 운영하는 소상공인이 갑자기 준비 없이 문을 닫아야 하는 상황을 막기 위한 것. 
정부는 소상공인과 영세 사업자의 초기 부담을 덜기 위해 담배에 물리는 각종 세금과 부담금(=제세부담금)을 한동안 50% 깎아주는 방안을 검토하고 있어요. 따라서 액상형 전자담배의 소비자 가격이 갑자기 팍 오르지는 않을 걸로 보여요. 참고로 현재 천연니코틴을 활용한 액상형 전자담배에는 1ml당 1800원의 세금·부담금이 매겨지고 있다고.
한편, 합성니코틴이 아닌 ‘유사니코틴’ 등 새로운 형태의 제품은 이번 개정안의 적용을 받지 않아 또 다른 사각지대가 생길 수 있다는 지적이 나오는데요. 기획재정부는 위해성 우려가 제기된 유사니코틴에 대한 대응 방안을 마련할 계획이라고 했어요.

대부분의 액상형 전자담배 원료인 합성니코틴도 법적으로 ‘담배’에 포함하는 내용의 법 개정안이 국회에서 통과됐어요. 이에 따라 앞으로는 합성니코틴을 쓴 액상형 전자담배도 판매·광고 등에서 규제를 받게 됐어요. 연초 담배처럼 각종 세금·부담금도 매겨질 거라고.

합성니코틴 규제법 국회 통과, 액상형 전자담배 규제 언제부터 어떻게 바뀔까?

<figure class="image"><img alt="" height="850" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/10/23/1-1.jpg" width="401" />
<figcaption>ⓒ&#39;시요일&#39; 애플리케이션</figcaption>
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뉴니커, 혹시 그런 적 없나요? 아무렇지도 않게 지내다가도 문득 &ldquo;아, 내 삶 너무 무미건조하다...&rdquo; 하는 생각이 든 적. 아침에 눈 뜨면 학교 가고 출근하고, 하루 종일 정신없이 지내고, 유튜브 좀 보다가 시간 되면 잠들고... 다람쥐 쳇바퀴 굴러가듯 반복되는 일상을 살다보면 어느새 몸도 마음도 점점 버석해지는 느낌이 들잖아요 🍂.&nbsp;

&ldquo;이거 완전 내 얘기 아니야 🥲?&rdquo; 생각한 뉴니커라면, 촉촉한 감성을 되찾게 해줄 앱 하나를 추천해요. 하루 한 문장씩 시를 추천해주는 <a href="https://www.siyoil.com/Home/Index">시 큐레이션 서비스, &lsquo;시요일&rsquo;</a>이에요. 시요일은 출판사 창비가 운영하는 서비스인데요. 매일 아침 그날의 분위기에 어울리는 시를 한 편씩 배달해주고, 시인들이 직접 낭송한 버전의 시도 들을 수 있어요 📮. 비가 오는 날에는 약간 차분한 감성의 시를, 유독 하늘이 맑고 푸른 날에는 뽀송하고 밝은 느낌의 시를 보내주는 식으로요. &lsquo;구름의 뉘앙스&rsquo;, &lsquo;맛의 기억&rsquo; 등 다양한 감성의 테마에 맞춰서 추천 시를 읽을 수도 있다고.

&lsquo;시요일&rsquo;에는 유료 구독 옵션도 있지만, 무료 구독 옵션으로도 충분히 즐길 거리가 많은데요. 올해로 벌써 출시 7주년을 맞은 서비스라, 4만 3000편이나 되는 시들이 아카이브되어 있어요. 마음에 드는 시를 스크랩해서 &lsquo;나만의 시집&rsquo;을 만들 수도 있는데요. 하루 한 구절씩 꾸준히 시를 읽고, 마음을 울린 시들을 모으다보면, 어느새 일상을 훨씬 섬세하고 풍부하게 감각하고 있는 나 자신을 발견하게 될 거예요 🥰.

<div class="footnote">by. 에디터 진&nbsp;🐋</div>

<div class="footnote">썸네일 이미지 출처:&nbsp;ⓒFreepik</div>

<div class="footnote">
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<div class="footnote">[비트 큐레이션] 요즘 유행하는 전시, 영화, 팝업스토어, 스몰 브랜드부터 아주 일상적인 생활 아이템까지, 뉴닉 에디터의 취향을 듬뿍 담아 소개해요. 에디터의 추천을 읽다 보면 뉴니커들의 일상도 조금 더 다채로워질 거예요.</div>
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ⓒ'시요일' 애플리케이션

뉴니커, 혹시 그런 적 없나요? 아무렇지도 않게 지내다가도 문득 “아, 내 삶 너무 무미건조하다...” 하는 생각이 든 적. 아침에 눈 뜨면 학교 가고 출근하고, 하루 종일 정신없이 지내고, 유튜브 좀 보다가 시간 되면 잠들고... 다람쥐 쳇바퀴 굴러가듯 반복되는 일상을 살다보면 어느새 몸도 마음도 점점 버석해지는 느낌이 들잖아요 🍂. 
“이거 완전 내 얘기 아니야 🥲?” 생각한 뉴니커라면, 촉촉한 감성을 되찾게 해줄 앱 하나를 추천해요. 하루 한 문장씩 시를 추천해주는 시 큐레이션 서비스, ‘시요일’이에요. 시요일은 출판사 창비가 운영하는 서비스인데요. 매일 아침 그날의 분위기에 어울리는 시를 한 편씩 배달해주고, 시인들이 직접 낭송한 버전의 시도 들을 수 있어요 📮. 비가 오는 날에는 약간 차분한 감성의 시를, 유독 하늘이 맑고 푸른 날에는 뽀송하고 밝은 느낌의 시를 보내주는 식으로요. ‘구름의 뉘앙스’, ‘맛의 기억’ 등 다양한 감성의 테마에 맞춰서 추천 시를 읽을 수도 있다고.
‘시요일’에는 유료 구독 옵션도 있지만, 무료 구독 옵션으로도 충분히 즐길 거리가 많은데요. 올해로 벌써 출시 7주년을 맞은 서비스라, 4만 3000편이나 되는 시들이 아카이브되어 있어요. 마음에 드는 시를 스크랩해서 ‘나만의 시집’을 만들 수도 있는데요. 하루 한 구절씩 꾸준히 시를 읽고, 마음을 울린 시들을 모으다보면, 어느새 일상을 훨씬 섬세하고 풍부하게 감각하고 있는 나 자신을 발견하게 될 거예요 🥰.
by. 에디터 진 🐋
썸네일 이미지 출처: ⓒFreepik


[비트 큐레이션] 요즘 유행하는 전시, 영화, 팝업스토어, 스몰 브랜드부터 아주 일상적인 생활 아이템까지, 뉴닉 에디터의 취향을 듬뿍 담아 소개해요. 에디터의 추천을 읽다 보면 뉴니커들의 일상도 조금 더 다채로워질 거예요.


운세·사주 트렌드에 진심인 사람 모여라~ 행운을 가져다 줄(?) 아이템 6종 추천 🍀

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요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.

비트 큐레이션 - 아이템 추천

어느 날 문득 시가 고파질 때, 시 큐레이션 서비스 ‘시요일’ 📓

<h3>올해 매출 300억 돌파한 &lsquo;뮷즈&rsquo;&nbsp;</h3>

올해 국립중앙박물관이 사상 처음으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36225?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36549&amp;utm_content=36225">&lsquo;500만 관람객&rsquo; 시대</a>를 연 데 이어 문화상품 매출도 신기록을 세우고 있어요. 국립박물관문화재단에 따르면 올해 1월부터 10월까지 박물관 문화상품 &lsquo;뮷즈&rsquo;(MU:DS) 매출액이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025103146487">약 306억 4000만 원으로 잠정 집계</a>된 것. 연간 매출이 300억 원대를 기록한 건 2004년 재단 설립 이후 처음있는 일이에요.&nbsp;

<h3>뮷즈 매출 상승 이유: 케이팝 데몬 헌터스가 이번에도 한 몫 했다 🐯</h3>

&lsquo;뮷즈&rsquo;는 국립중앙박물관과 소속 지역 박물관의 주요 소장품을 바탕으로 만든 문화상품으로, &lsquo;뮤지엄&rsquo;과 &lsquo;굿즈&rsquo;를 합친 이름인데요. 원래도 한국 여행의 필수 기념품으로 꼽힐 정도로 인지도가 있었지만, 올해 뮷즈 매출은 하반기에 매우 큰 폭으로 증가했다고 해요. 4&sim;6월에 평균 20억 원대였던 뮷즈 매출이 7월 한 달간 49억 5700만 원을 기록하며 두 배 이상 늘어난 것. 8월에는 52억 7600만 원 매출을 달성하기도 했고요.

이러한 매출 상승의 원인으로는 지난 6월 개봉한 넷플릭스 애니메이션 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/33711?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36549&amp;utm_content=33711">영화 &lsquo;케이팝 데몬 헌터스&rsquo;</a>가 꼽히고 있어요. 해당 영화의 엄청난 흥행으로 우리나라 전통문화에 대한 관심이 커져 뮷즈의 매출에까지 영향을 미쳤다는 것. 특히 케이팝 데몬 헌터스 내 아이템을 떠오르게 하는 &lsquo;까치 호랑이 배지&rsquo;, &lsquo;흑립 갓끈 볼펜&rsquo; 등은 입고 즉시 품절되기도 할 정도로 인기 제품이라고.&nbsp;

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/36547?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36549&amp;utm_content=36547">15년 만에 우리나라를 방문</a>한 젠슨 황 엔비디아 CEO도 뮷즈의 아이템을 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=06842086642338168">구해달라는 부탁을 한 것</a>으로 전해졌어요. 이에 삼성 측은 국립중앙박물관을 통해 황 CEO를 위한 뮷즈 선물을 따로 준비하기도 했다고.&nbsp;

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/36224?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36549&amp;utm_content=36224">전 세계 핫플레이스 등극한 국립중앙박물관, 유료화 된다면? 🏛️</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/8696?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36549&amp;utm_content=8696">2030을 끌어들이는 박물관의 비결 🖼️</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸 
이미지 출처: &copy;국립박물관 뮷즈 
&nbsp;</div>

올해 매출 300억 돌파한 ‘뮷즈’ 
올해 국립중앙박물관이 사상 처음으로 ‘500만 관람객’ 시대를 연 데 이어 문화상품 매출도 신기록을 세우고 있어요. 국립박물관문화재단에 따르면 올해 1월부터 10월까지 박물관 문화상품 ‘뮷즈’(MU:DS) 매출액이 약 306억 4000만 원으로 잠정 집계된 것. 연간 매출이 300억 원대를 기록한 건 2004년 재단 설립 이후 처음있는 일이에요. 
뮷즈 매출 상승 이유: 케이팝 데몬 헌터스가 이번에도 한 몫 했다 🐯
‘뮷즈’는 국립중앙박물관과 소속 지역 박물관의 주요 소장품을 바탕으로 만든 문화상품으로, ‘뮤지엄’과 ‘굿즈’를 합친 이름인데요. 원래도 한국 여행의 필수 기념품으로 꼽힐 정도로 인지도가 있었지만, 올해 뮷즈 매출은 하반기에 매우 큰 폭으로 증가했다고 해요. 4∼6월에 평균 20억 원대였던 뮷즈 매출이 7월 한 달간 49억 5700만 원을 기록하며 두 배 이상 늘어난 것. 8월에는 52억 7600만 원 매출을 달성하기도 했고요.
이러한 매출 상승의 원인으로는 지난 6월 개봉한 넷플릭스 애니메이션 영화 ‘케이팝 데몬 헌터스’가 꼽히고 있어요. 해당 영화의 엄청난 흥행으로 우리나라 전통문화에 대한 관심이 커져 뮷즈의 매출에까지 영향을 미쳤다는 것. 특히 케이팝 데몬 헌터스 내 아이템을 떠오르게 하는 ‘까치 호랑이 배지’, ‘흑립 갓끈 볼펜’ 등은 입고 즉시 품절되기도 할 정도로 인기 제품이라고. 
15년 만에 우리나라를 방문한 젠슨 황 엔비디아 CEO도 뮷즈의 아이템을 구해달라는 부탁을 한 것으로 전해졌어요. 이에 삼성 측은 국립중앙박물관을 통해 황 CEO를 위한 뮷즈 선물을 따로 준비하기도 했다고. 
🔗 더 알아보기

전 세계 핫플레이스 등극한 국립중앙박물관, 유료화 된다면? 🏛️
2030을 끌어들이는 박물관의 비결 🖼️

올해 국립중앙박물관이 사상 처음으로 ‘500만 관람객’ 시대를 연 데 이어 문화상품 매출도 신기록을 세우고 있어요. 올해 1월부터 10월까지 박물관 문화상품 ‘뮷즈’(MU:DS) 매출액이 약 306억 4000만 원으로 잠정 집계된 것.

매출 300억 돌파? 국중박 굿즈 ‘뮷즈’가 불러온 K-굿즈 열풍 🇰🇷✨

<h3>SK하이닉스, 글로벌 반도체 시장 3위 📈</h3>

SK하이닉스가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260113148700003">&lsquo;2025년 글로벌 반도체 순위&rsquo; 3위</a>에 올랐어요. AI(인공지능)가 차세대 핵심 기술로 자리잡으면서 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38150&amp;utm_content=8974">HBM 등 AI 반도체</a>를 주로 생산하는 기업의 매출이 크게 늘었기 때문이라고.

<h3>SK하이닉스 글로벌 반도체 시장 3위: 매출이 얼마나 올랐길래?&nbsp;</h3>

13일(현지시간) 시장조사 업체 가트너는 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/01/15/2WEYQCLD7JAKPLZ4BEZK5BVIVA/">2025년 글로벌 반도체 순위(매출 기준)</a>&rsquo;를 발표했는데요. SK하이닉스는 2025년 606억 4000만 달러(89조 4197억 원)의 매출을 기록하며 2024년 4위 &rarr; 2025년 3위로 올라섰어요. 반도체 부문 매출이 전년 대비 37.2%나 늘어난 것. 반면 2024년 3위였던 미국의 반도체 회사 인텔은 SK하이닉스의 상승세에 3위 &rarr; 4위로 밀려났고요.&nbsp;

<h3>SK 하이닉스 급성장 이유: 왜 갑자기 이렇게 성장한 거야?</h3>

SK하이닉스의 반도체 매출이 오른 이유는 AI가 미래 핵심 기술이 되면서 전 세계적으로 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000284653">HBM과 범용 D램 등</a> AI 반도체&middot;메모리칩의 수요가 늘어났기 때문인데요. 오픈AI&middot;구글&middot;마이크로소프트(MS) 등 빅테크 기업들이 AI 인프라를 대대적으로 확장하면서 AI 반도체 등의 판매도 가파르게 늘어났다고. 지난해 세계 반도체 매출은 전년과 비교했을 때 21% 늘어난 총 7930억 달러(약 1169조 원)를 기록했어요.&nbsp;

한편 이번 자료에 따르면 엔비디아는 반도체 업계 최초로 연 매출 1000억 달러를 돌파했는데요. 이는 전년 대비 63.9% 성장한 수치로, 1257억 300만 달러(185조 3697억 원)를 기록하며 1위 자리를 지켰다고. 삼성전자는 725억 4400만 달러(106조 9588억 원)의 매출을 남기며 2년 연속 2위 자리를 유지했고요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;SK하이닉스</div>

SK하이닉스, 글로벌 반도체 시장 3위 📈
SK하이닉스가 ‘2025년 글로벌 반도체 순위’ 3위에 올랐어요. AI(인공지능)가 차세대 핵심 기술로 자리잡으면서 HBM 등 AI 반도체를 주로 생산하는 기업의 매출이 크게 늘었기 때문이라고.
SK하이닉스 글로벌 반도체 시장 3위: 매출이 얼마나 올랐길래? 
13일(현지시간) 시장조사 업체 가트너는 ‘2025년 글로벌 반도체 순위(매출 기준)’를 발표했는데요. SK하이닉스는 2025년 606억 4000만 달러(89조 4197억 원)의 매출을 기록하며 2024년 4위 → 2025년 3위로 올라섰어요. 반도체 부문 매출이 전년 대비 37.2%나 늘어난 것. 반면 2024년 3위였던 미국의 반도체 회사 인텔은 SK하이닉스의 상승세에 3위 → 4위로 밀려났고요. 
SK 하이닉스 급성장 이유: 왜 갑자기 이렇게 성장한 거야?
SK하이닉스의 반도체 매출이 오른 이유는 AI가 미래 핵심 기술이 되면서 전 세계적으로 HBM과 범용 D램 등 AI 반도체·메모리칩의 수요가 늘어났기 때문인데요. 오픈AI·구글·마이크로소프트(MS) 등 빅테크 기업들이 AI 인프라를 대대적으로 확장하면서 AI 반도체 등의 판매도 가파르게 늘어났다고. 지난해 세계 반도체 매출은 전년과 비교했을 때 21% 늘어난 총 7930억 달러(약 1169조 원)를 기록했어요. 
한편 이번 자료에 따르면 엔비디아는 반도체 업계 최초로 연 매출 1000억 달러를 돌파했는데요. 이는 전년 대비 63.9% 성장한 수치로, 1257억 300만 달러(185조 3697억 원)를 기록하며 1위 자리를 지켰다고. 삼성전자는 725억 4400만 달러(106조 9588억 원)의 매출을 남기며 2년 연속 2위 자리를 유지했고요.

SK하이닉스가 2025년 글로벌 반도체 시장에서 매출 606억 4000만 달러로 3위에 올랐어요. 이는 AI 반도체 수요 증가로 반도체 매출이 전년 대비 37.2% 증가했기 때문이에요.

SK하이닉스, 인텔 제치고 글로벌 반도체 시장 매출 3위 기록(feat. 엔비디아, 삼성전자) 🤖📈

26일 유시민 작가가 유튜브 채널 '다스뵈이다'에 출연해 이재명 대통령의 국정 운영을 정면으로 비판했어요. "대통령이 자신감이 지나쳤던 것 아닌가 한다"는 말과 함께, 지지율 하락의 원인을 건축에 빗대 설명하면서 여권 안팎에서 논쟁이 커지고 있어요.

지금 어떤 상황이야? 📉

유 작가는 "민주당 지지율은 덜 떨어지거나 약하게 상승하는 반면, 대통령의 국정 수행 지지율은 팍 떨어지고 있다"고 진단했어요. 대통령과 당이 동반 하락하다가 지난주부터 지지율이 따로 움직이기 시작했다며 "굉장히 위험하다"고 봤고요.

'증축'이냐 '재건축'이냐? 🏗️

유 작가는 지지율 이반의 배경을 이렇게 설명했어요. 이재명 대통령이 대통령이 되는 과정에서 열렬히 응원했던 사람들이 원했던 건 '증축'이었는데, 대통령은 '재건축'을 하려 했다는 거예요.

<ul>
 <li>증축 🧱: "3층 집인데 한 층 더 올리는 것, 중도 보수 쪽으로 가는 것은 모두가 오케이였다"</li>
 <li>재건축 🔨: "재건축을 하려면 기존에 있는 건물을 헐어야 한다"</li>
</ul>

유 작가는 이를 '자가면역질환'에 비유하기도 했어요. 비평 공론장에 '철거 전문'을 투입해 코어 지지층인 민주개혁 진영의 정상 세포들을 공격한 것이 거의 1년간 지속됐다는 거예요. 면역 세포가 세균이나 바이러스가 아닌 자기 정상 세포를 공격한 결과 "지금 신진대사 이상이 나타난 것"이라는 진단이에요.

청와대·당 문화도 직격했어? 🎤

유 작가는 청와대 내부도 꼬집었어요. "왜 다 예스맨만이냐, 지금 그렇게 낙관할 수 있는 상황이 아니다"라고 했고, 전직 대통령을 비방하는 행위가 당 안팎에서 공공연하게 6개월 넘게 진행돼 왔는데 아무도 정면으로 나서서 비판하는 사람이 없었다고 성토했어요. "소위 '문까산점'이라는 말이 있는데, 문재인 전 대통령을 까면 가산점을 받는 것"이라는 말도 덧붙였고요. 정청래 전 대표의 8.17 전당대회 출마 여부를 둘러싼 당내 압박성 기류에 대해서도 "이것은 민주적인 행동이 아니다"라고 강조했어요.

앞으로 어떻게 될까? 🔍

다만 유 작가는 "대통령을 막 비난하려는 게 아니다"라며 선을 그었어요. "이 자가면역질환을 씻어낼 수 있는 사람은 대통령밖에 없다"며 "검찰개혁도 그냥 해라. 늦지 않았다"고 했어요. 반면 친명계와 친명 성향 유튜버들은 강하게 반발하고 있어요. 이동형 씨는 "흔들리면 코어층이라고 부를 수 있냐"며 반박했다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

26일 유시민 작가가 유튜브 채널 '다스뵈이다'에 출연해 이재명 대통령의 국정 운영을 정면으로 비판했어요. "대통령이 자신감이 지나쳤던 것 아닌가 한다"는 말과 함께, 지지율 하락의 원인을 건축에 빗대 설명하면서 여권 안팎에서 논쟁이 커지고 있어요.
지금 어떤 상황이야? 📉
유 작가는 "민주당 지지율은 덜 떨어지거나 약하게 상승하는 반면, 대통령의 국정 수행 지지율은 팍 떨어지고 있다"고 진단했어요. 대통령과 당이 동반 하락하다가 지난주부터 지지율이 따로 움직이기 시작했다며 "굉장히 위험하다"고 봤고요.
'증축'이냐 '재건축'이냐? 🏗️
유 작가는 지지율 이반의 배경을 이렇게 설명했어요. 이재명 대통령이 대통령이 되는 과정에서 열렬히 응원했던 사람들이 원했던 건 '증축'이었는데, 대통령은 '재건축'을 하려 했다는 거예요.

증축 🧱: "3층 집인데 한 층 더 올리는 것, 중도 보수 쪽으로 가는 것은 모두가 오케이였다"
재건축 🔨: "재건축을 하려면 기존에 있는 건물을 헐어야 한다"

유 작가는 이를 '자가면역질환'에 비유하기도 했어요. 비평 공론장에 '철거 전문'을 투입해 코어 지지층인 민주개혁 진영의 정상 세포들을 공격한 것이 거의 1년간 지속됐다는 거예요. 면역 세포가 세균이나 바이러스가 아닌 자기 정상 세포를 공격한 결과 "지금 신진대사 이상이 나타난 것"이라는 진단이에요.
청와대·당 문화도 직격했어? 🎤
유 작가는 청와대 내부도 꼬집었어요. "왜 다 예스맨만이냐, 지금 그렇게 낙관할 수 있는 상황이 아니다"라고 했고, 전직 대통령을 비방하는 행위가 당 안팎에서 공공연하게 6개월 넘게 진행돼 왔는데 아무도 정면으로 나서서 비판하는 사람이 없었다고 성토했어요. "소위 '문까산점'이라는 말이 있는데, 문재인 전 대통령을 까면 가산점을 받는 것"이라는 말도 덧붙였고요. 정청래 전 대표의 8.17 전당대회 출마 여부를 둘러싼 당내 압박성 기류에 대해서도 "이것은 민주적인 행동이 아니다"라고 강조했어요.
앞으로 어떻게 될까? 🔍
다만 유 작가는 "대통령을 막 비난하려는 게 아니다"라며 선을 그었어요. "이 자가면역질환을 씻어낼 수 있는 사람은 대통령밖에 없다"며 "검찰개혁도 그냥 해라. 늦지 않았다"고 했어요. 반면 친명계와 친명 성향 유튜버들은 강하게 반발하고 있어요. 이동형 씨는 "흔들리면 코어층이라고 부를 수 있냐"며 반박했다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

유시민 작가는 유튜브 채널에서 이재명 대통령의 국정 운영을 비판하며, 지지율 하락의 원인을 '증축'과 '재건축'으로 비유했어요. 그는 청와대 내부의 예스맨 문화와 비판 부재도 지적하며, 대통령이 자가면역질환을 극복해야 한다고 강조했어요.

경북 상주 이안천에서 물놀이 중이던 60대 남성 A씨가 물에 빠져 숨졌어요.

삼성·SK가 호남·충청·영남에 1500조원 넘는 역대 최대 규모 투자 계획을 내일 발표해요. 💰

이만희 신천지 총회장의 구속적부심이 기각됐어요. ⚖️

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

지금 뜨는 뉴스

유시민 씨가 이재명 대통령에게 "자신감이 지나쳤다"고 직격했어요. 🔥

<h3>85일 만에 법정에 나타난 윤석열 전 대통령</h3>

26일 윤석열 전 대통령이 내란 특검팀이 추가 기소한 사건의 첫 재판에 출석했어요. 윤 전 대통령이 대중 앞에 모습을 드러낸 건 지난 7월 3일 내란 재판 이후 85일 만인데요. 재판부가 이날 중계를 허용하면서 재판 과정은 인터넷에 공개될 예정이에요. 윤 전 대통령은 해당 재판에 이어 진행된 보석 심문에서 석방을 요청했다고. 이날 재판에 이어 보석 심문까지, 재판은 오전 10시 15분부터 오후 1시 54분까지 이어졌어요.

<h3>윤석열 특검기소 첫 공판: 어떤 이야기 나왔어?&nbsp;</h3>

법정에 출석한 윤 전 대통령의 모습은 머리카락이 하얗게 셌고 전보다 마른 모습이었어요. 왼쪽 가슴에는 수용번호 &lsquo;3617&rsquo;이 적힌 배지를 찼고요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250926057951004">특검팀이&nbsp;추가 기소한 혐의는 5가지</a>예요. 고위공직자범죄수사처(공수처)의 체포영장 집행을 방해한 혐의, 비상계엄 선포 전 국무회의에 참석하지 못한 국무위원 9명의 헌법상 권한인 계엄 심의&middot;의결권을 침해한 혐의 등인데요.&nbsp;

윤 전 대통령은 &ldquo;대통령으로서 비상상황에 따라 비상계엄을 선포하고, 이후 국회의 비상계엄 해제 의결에 따라 비상계엄을 해제했다&rdquo;며 특검이 기소한 모든 혐의를 부인했어요. &ldquo;공수처의 위법한 수사와 체포에 대한 경호처의 정당한 직무 집행을 공무집행방해로 의율하고 있다&rdquo;고도 했고요. 그러면서 &ldquo;특검의 기소는 법적 근거에 기초했다기보다 정치적 목적이 포함된 기획 기소&rdquo;라고 주장했다고. 특검팀은 특검법에 따라 1심 재판을 6개월 안에 마무리하기 위해 주 1회 이상 재판을 진행하는 집중심리를 재판부에 요청했어요.

<h3>윤석열 보석심판 내용: 윤 전 대통령이 석방을 요청했다고?</h3>

보석 심문은 형사사건에서 구속된 피고인이 조건부로 석방(보석)을 받을 수 있는지 법원이 판단하기 위해 진행하는 심리인데요. 윤 전 대통령은 직접 마이크를 잡고 자신이 보석 석방돼야 할 이유를 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/09/26/65GDZYDH35FXVGQBQ7KDZZYWUY/">18분 동안 설명했어요</a>.&nbsp;

&ldquo;일단 구속이 되고 나서 1.8평짜리 방 안에서 &lsquo;서바이브&rsquo;(생존)하는 것 자체가 힘들었다&rdquo;, &ldquo;당장 숨 못 쉴 정도로 위급한 상태는 아니지만 여기 나오는 일 자체가 보통 일이 아니다&rdquo;라며 본인의 힘듦을 토로했고요. &ldquo;제가 재벌 회장도 아니고, 100명 넘는 검사들이 되는 것, 안되는 것들을 (기소해) 지금 보면 전직 대통령에 대해 기소할 만한 것인지, 대통령이 재량권을 가지고 있는데 정말 유치하기 짝이 없다&rdquo;며 수사 방식에 대한 불만을 나타내기도 했어요. &ldquo;보석을 인용해주시면 아침과 밤에 운동도 조금씩 하고, 당뇨식도 하면서 사법 절차에 협조하겠다는 뜻으로 하는 것&rdquo;이라며 보석을 청구한 이유를 말했고요. 이에 맞서 특검 측은 범행의 중대성과 증거인멸 우려 등을 들어 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250926101051004">보석을 해줘선 안 된다</a>고 주장했다고.

한편 윤 전 대통령의 이날 재판 출석에 대해 &lsquo;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008269201">사법 쇼핑</a>&rsquo;이라는 비판도 나와요. 윤 전 대통령은 현재 진행 중인 내란 재판에 지난 25일까지 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250925070700004">11회 연속 불출석</a>했는데요. 석방 같은 자신의 신병과 관련된 사법 절차만 골라 응한다는 말이 나오는 거예요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33896?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35886&amp;utm_content=33896">재구속된 윤석열 &lsquo;에어컨 없는 독방&rsquo;으로, 내란 특검은 공범&middot;외환 수사 속도</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/35837?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35886&amp;utm_content=35837">헌정사상 첫 전직 영부인 재판 출석, 공개된 수용번호 &lsquo;4398&rsquo; 김건희 모습</a>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

85일 만에 법정에 나타난 윤석열 전 대통령
26일 윤석열 전 대통령이 내란 특검팀이 추가 기소한 사건의 첫 재판에 출석했어요. 윤 전 대통령이 대중 앞에 모습을 드러낸 건 지난 7월 3일 내란 재판 이후 85일 만인데요. 재판부가 이날 중계를 허용하면서 재판 과정은 인터넷에 공개될 예정이에요. 윤 전 대통령은 해당 재판에 이어 진행된 보석 심문에서 석방을 요청했다고. 이날 재판에 이어 보석 심문까지, 재판은 오전 10시 15분부터 오후 1시 54분까지 이어졌어요.
윤석열 특검기소 첫 공판: 어떤 이야기 나왔어? 
법정에 출석한 윤 전 대통령의 모습은 머리카락이 하얗게 셌고 전보다 마른 모습이었어요. 왼쪽 가슴에는 수용번호 ‘3617’이 적힌 배지를 찼고요. 특검팀이 추가 기소한 혐의는 5가지예요. 고위공직자범죄수사처(공수처)의 체포영장 집행을 방해한 혐의, 비상계엄 선포 전 국무회의에 참석하지 못한 국무위원 9명의 헌법상 권한인 계엄 심의·의결권을 침해한 혐의 등인데요. 
윤 전 대통령은 “대통령으로서 비상상황에 따라 비상계엄을 선포하고, 이후 국회의 비상계엄 해제 의결에 따라 비상계엄을 해제했다”며 특검이 기소한 모든 혐의를 부인했어요. “공수처의 위법한 수사와 체포에 대한 경호처의 정당한 직무 집행을 공무집행방해로 의율하고 있다”고도 했고요. 그러면서 “특검의 기소는 법적 근거에 기초했다기보다 정치적 목적이 포함된 기획 기소”라고 주장했다고. 특검팀은 특검법에 따라 1심 재판을 6개월 안에 마무리하기 위해 주 1회 이상 재판을 진행하는 집중심리를 재판부에 요청했어요.
윤석열 보석심판 내용: 윤 전 대통령이 석방을 요청했다고?
보석 심문은 형사사건에서 구속된 피고인이 조건부로 석방(보석)을 받을 수 있는지 법원이 판단하기 위해 진행하는 심리인데요. 윤 전 대통령은 직접 마이크를 잡고 자신이 보석 석방돼야 할 이유를 18분 동안 설명했어요. 
“일단 구속이 되고 나서 1.8평짜리 방 안에서 ‘서바이브’(생존)하는 것 자체가 힘들었다”, “당장 숨 못 쉴 정도로 위급한 상태는 아니지만 여기 나오는 일 자체가 보통 일이 아니다”라며 본인의 힘듦을 토로했고요. “제가 재벌 회장도 아니고, 100명 넘는 검사들이 되는 것, 안되는 것들을 (기소해) 지금 보면 전직 대통령에 대해 기소할 만한 것인지, 대통령이 재량권을 가지고 있는데 정말 유치하기 짝이 없다”며 수사 방식에 대한 불만을 나타내기도 했어요. “보석을 인용해주시면 아침과 밤에 운동도 조금씩 하고, 당뇨식도 하면서 사법 절차에 협조하겠다는 뜻으로 하는 것”이라며 보석을 청구한 이유를 말했고요. 이에 맞서 특검 측은 범행의 중대성과 증거인멸 우려 등을 들어 보석을 해줘선 안 된다고 주장했다고.
한편 윤 전 대통령의 이날 재판 출석에 대해 ‘사법 쇼핑’이라는 비판도 나와요. 윤 전 대통령은 현재 진행 중인 내란 재판에 지난 25일까지 11회 연속 불출석했는데요. 석방 같은 자신의 신병과 관련된 사법 절차만 골라 응한다는 말이 나오는 거예요.
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재구속된 윤석열 ‘에어컨 없는 독방’으로, 내란 특검은 공범·외환 수사 속도


헌정사상 첫 전직 영부인 재판 출석, 공개된 수용번호 ‘4398’ 김건희 모습

26일 윤석열 전 대통령이 내란 특검팀이 추가 기소한 사건의 첫 재판에 출석했어요. 윤 전 대통령이 대중 앞에 모습을 드러낸 건 지난 7월 3일 내란 재판 이후 85일 만인데요. 윤 전 대통령은 해당 재판에 이어 진행된 보석 심문에서 석방을 요청했다고.

“서바이브 자체가 힘들었다” 첫 공판 이어 보석심문, 윤 전 대통령이 85일 만에 법정에 나타난 이유는?

개학, 개강, 첫 출근... 3월은 첫출발의 달이잖아요 🏃. 국민의힘도 3월에 중요한 첫출발 일정이 하나 있는데요. 바로 당 대표를 뽑는 전당대회예요. 그런데 윤석열 대통령이 전당대회를 부담스러운 눈빛으로 바라보고 있어 논란이라고.

<h2>전당대회가 그렇게 중요해?</h2>

전당대회는 한 정당에서 최고로 중요한 이슈를 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=71791&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">결정하는 자린데요</a>. 전국에 있는 당원을 대표할 수 있는 사람들(=대의원)이 참석해요. 다가오는 국민의힘 전당대회에서 빅이벤트로 꼽히는 건 &lsquo;당 대표 선거&rsquo;예요 🗳️. 이번에 뽑힌 당 대표는 내년 국회의원 선거(=총선)에서 어떤 당원을 후보로 낼지 정할 힘이(=공천권) 있거든요. 지금 의원들이 내년에도 선거에 나가려면 공천을 받아야 해서, 누가 당 대표가 될지 다들 신경 쓰고 있어요.

<h2>근데... 부담스러운 눈빛은 뭐야?</h2>

대통령과 케미가 좋은 사람이 당 대표로 뽑히면 나랏일을 꾸려나가는 게 훨씬 편해지잖아요. 그래서 윤 대통령도 이번 선거에 관심이 많은데, 특정 후보를 점찍어두고 지켜보는 거 아니냐는 얘기가 나와요:

<ul>
	<li>
	나경원은 좀...: 나경원 전 의원은 국민의힘의 오랜 당원들에게 인기가 많아요. 윤석열 정부에서 일하기도 했고요. 그가 당 대표 선거에 나갈지 저울질하던 때, 저출생 관련 대책을 내놨는데요. 대통령실은 &ldquo;그 정책 우리랑 안 맞아! ❌&rdquo;하면서 비판했어요. 윤 대통령이랑 친한(친윤) 의원들은 선거에 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EC%9D%98%ED%9E%98-%EC%B9%9C%EC%9C%A4%EB%82%98%EA%B2%BD%EC%9B%90-%EA%B0%88%EB%93%B1-6911?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230208&amp;utm_content=k.co/post/aYQRC4">나오지 말라고 압박</a>하기도 했고요. 이때 인기 많은 그를 견제한 거라는 분석이 나왔어요. 결국 나경원은 선거를 포기했고요.
	</li>
	<li>
	유승민은 좀...: 유승민 전 의원은 국민에게는 익숙하지만 당원들 사이에선 인기가 많지 않아요. 윤 대통령의 정책을 자주 비판하는 &lsquo;반윤&rsquo; 의원이기 때문. 그가 당 대표 선거에 나올지 관심이 몰리던 때, 국민의힘 선거 규칙이 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EB%82%B4%EB%85%84-%EA%B5%AD%EB%AF%BC%EC%9D%98%ED%9E%98-%EB%A6%AC%EB%8D%94-%EB%BD%91%EB%8A%94-%EB%B2%95%EC%9D%80-6844?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230208&amp;utm_content=k.co/post/BAyBvE">바뀌었어요</a>(당원투표 70% + 국민여론조사 30% &rarr; 당원투표 100%). 유승민에게 불리해진 건데, 이것도 그를 견제하기 위한 게 아니냐는 말이 나왔어요. 결국 유승민도 선거에 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7593627">안 나오기로</a> 했고요.
	</li>
	<li>
	안철수는 좀...: 안철수 의원은 지금 여론조사 1위를 달리고 있는 후보인데요. &lsquo;윤석열-안철수 연대&rsquo;를 만들겠다는 그의 발언에 대통령실이 발끈했어요: &ldquo;대통령을 선거에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25138366#home">끌어들이지 마</a>!&rdquo; 또, 그가 경쟁자를 &lsquo;윤핵관(윤석열 핵심 관계자)&rsquo;이라고 부른 것도 대통령을 비판한 거라고 했고요. 안철수를 견제하려고 경고한 게 아니냐는 말이 나와요.
	</li>
	<li>
	어차피 정답은 김기현?: 김기현 의원은 여론조사 2위를 달리고 있는 친윤 의원이에요. 그 역시 &ldquo;윤 대통령이랑 하나다&rdquo;라는 발언을 했는데 이번엔 대통령실이 아무런 메시지를 내지 않았어요. 윤 대통령이 따로 불러 저녁을 먹기도 했고요. 그래서 대통령실이 목소리를 <a href="https://www.khan.co.kr/politics/president/article/202302061847001">골라가며 낸다</a>는 얘기가 나와요. 선거에 개입하는 거 아니냐는 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>힘 실어줄 수도 있는 거 아닌가?</h2>

마음 맞는 당 대표랑 나랏일을 꾸리고 싶더라도, 대통령이 당 대표 선거에서 특정 후보를 돕는 건 불법이에요. 다만 지금은 윤 대통령이 선거에 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7598835&amp;">개입한 게 맞는지</a>에 대해 의견이 갈리고 있어요. 후보들에게 눈치 주면서 입김을 불어 넣었다는 입장과, 대통령도 1명의 당원으로서 의견을 낸 것뿐이라는 입장으로 나뉘어요.

개학, 개강, 첫 출근... 3월은 첫출발의 달이잖아요 🏃. 국민의힘도 3월에 중요한 첫출발 일정이 하나 있는데요. 바로 당 대표를 뽑는 전당대회예요. 그런데 윤석열 대통령이 전당대회를 부담스러운 눈빛으로 바라보고 있어 논란이라고.
전당대회가 그렇게 중요해?
전당대회는 한 정당에서 최고로 중요한 이슈를 결정하는 자린데요. 전국에 있는 당원을 대표할 수 있는 사람들(=대의원)이 참석해요. 다가오는 국민의힘 전당대회에서 빅이벤트로 꼽히는 건 ‘당 대표 선거’예요 🗳️. 이번에 뽑힌 당 대표는 내년 국회의원 선거(=총선)에서 어떤 당원을 후보로 낼지 정할 힘이(=공천권) 있거든요. 지금 의원들이 내년에도 선거에 나가려면 공천을 받아야 해서, 누가 당 대표가 될지 다들 신경 쓰고 있어요.
근데... 부담스러운 눈빛은 뭐야?
대통령과 케미가 좋은 사람이 당 대표로 뽑히면 나랏일을 꾸려나가는 게 훨씬 편해지잖아요. 그래서 윤 대통령도 이번 선거에 관심이 많은데, 특정 후보를 점찍어두고 지켜보는 거 아니냐는 얘기가 나와요:


나경원은 좀...: 나경원 전 의원은 국민의힘의 오랜 당원들에게 인기가 많아요. 윤석열 정부에서 일하기도 했고요. 그가 당 대표 선거에 나갈지 저울질하던 때, 저출생 관련 대책을 내놨는데요. 대통령실은 “그 정책 우리랑 안 맞아! ❌”하면서 비판했어요. 윤 대통령이랑 친한(친윤) 의원들은 선거에 나오지 말라고 압박하기도 했고요. 이때 인기 많은 그를 견제한 거라는 분석이 나왔어요. 결국 나경원은 선거를 포기했고요.


유승민은 좀...: 유승민 전 의원은 국민에게는 익숙하지만 당원들 사이에선 인기가 많지 않아요. 윤 대통령의 정책을 자주 비판하는 ‘반윤’ 의원이기 때문. 그가 당 대표 선거에 나올지 관심이 몰리던 때, 국민의힘 선거 규칙이 바뀌었어요(당원투표 70% + 국민여론조사 30% → 당원투표 100%). 유승민에게 불리해진 건데, 이것도 그를 견제하기 위한 게 아니냐는 말이 나왔어요. 결국 유승민도 선거에 안 나오기로 했고요.


안철수는 좀...: 안철수 의원은 지금 여론조사 1위를 달리고 있는 후보인데요. ‘윤석열-안철수 연대’를 만들겠다는 그의 발언에 대통령실이 발끈했어요: “대통령을 선거에 끌어들이지 마!” 또, 그가 경쟁자를 ‘윤핵관(윤석열 핵심 관계자)’이라고 부른 것도 대통령을 비판한 거라고 했고요. 안철수를 견제하려고 경고한 게 아니냐는 말이 나와요.


어차피 정답은 김기현?: 김기현 의원은 여론조사 2위를 달리고 있는 친윤 의원이에요. 그 역시 “윤 대통령이랑 하나다”라는 발언을 했는데 이번엔 대통령실이 아무런 메시지를 내지 않았어요. 윤 대통령이 따로 불러 저녁을 먹기도 했고요. 그래서 대통령실이 목소리를 골라가며 낸다는 얘기가 나와요. 선거에 개입하는 거 아니냐는 것. 


힘 실어줄 수도 있는 거 아닌가?
마음 맞는 당 대표랑 나랏일을 꾸리고 싶더라도, 대통령이 당 대표 선거에서 특정 후보를 돕는 건 불법이에요. 다만 지금은 윤 대통령이 선거에 개입한 게 맞는지에 대해 의견이 갈리고 있어요. 후보들에게 눈치 주면서 입김을 불어 넣었다는 입장과, 대통령도 1명의 당원으로서 의견을 낸 것뿐이라는 입장으로 나뉘어요.

윤석열 대통령 당무개입 논란

오늘 팟캐스트는 자신이 일으킨 전쟁에 발목이 잡힌 트럼프의 상황을 소개해 드립니다! 다음과 같은 뉴스들을 다루고 있어요!👇🔴트럼프에 불어닥친 '이란전 삼중 역풍' 🔴반서방 진영의 제재 회피 도구로 활약하는 中 위안화팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/NHTEh8c1_a4">https://youtu.be/NHTEh8c1_a4</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://youtu.be/hgyfFtoYBRU"> </a>매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

오늘 팟캐스트는 자신이 일으킨 전쟁에 발목이 잡힌 트럼프의 상황을 소개해 드립니다! 다음과 같은 뉴스들을 다루고 있어요!👇🔴트럼프에 불어닥친 '이란전 삼중 역풍'🔴반서방 진영의 제재 회피 도구로 활약하는 中 위안화팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/NHTEh8c1_a4경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

열혈 MAGA도 학을 떼게 만드는 '내멋대로 이란 전쟁'의 최후🪖

치솟는 글로벌 AI붐에 중국과 러시아가 입맛 다시는 이유😙

위기에 빠진 쿠바, 덩샤오핑의 길을 가나

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

생크션랩

롤러코스터 코스피, 무슨 일이 있었나?

이 랠리가 투자자에게 남긴 것

누군가에게 길들여진다는 것은 눈물을 흘릴 것을 각오하는 것이다.One runs the risk of weeping a little, if one allows himself to be tamed.-생텍쥐페리 Antoine de Saint-Exupery<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://navercast.naver.com/contents.nhn?rid=75&amp;contents_id=285">생텍쥐페리 </a>Antoine de Saint-Exupery:프랑스 작가이자 비행사. &lt;어린왕자&gt;의 작가이다.

누군가에게 길들여진다는 것은 눈물을 흘릴 것을 각오하는 것이다.One runs the risk of weeping a little, if one allows himself to be tamed.-생텍쥐페리 Antoine de Saint-Exupery생텍쥐페리 Antoine de Saint-Exupery:프랑스 작가이자 비행사. <어린왕자>의 작가이다.

2026년 6월 28일 일요일 명언

2026년 6월 27일 토요일 명언

2026년 6월 26일 금요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2025년 3월 1일 토요일 명언

인클피ECP

안녕하세요, &#39;사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드&#39;를 연재 중인 뉴니커 <a href="https://blog.naver.com/phantasia-vita" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나비</a>입니다 🦋

이번 아티클에서는 4대보험이란 무엇인지, 왜 내야 하고 어디에 사용되는지를 간단히 소개해보려고 합니다.&nbsp;&nbsp;

4대보험은 취업을 준비 중이거나, 직장생활을 하고 있는 분들이라면 빠지지 않고 접하게 되는 개념입니다.

급여 명세서에도 매번 등장하고, 취업할 때도 반드시 확인해야 하는 기본 조건이죠.

4대보험은 국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 4가지 보험을 합쳐서 부르는 말로, 국민들이 최소한의 생활을 누릴 수 있도록 정부가 만들고 관리하는 사회보장제도입니다.

쉽게 말해, 우리가 살아가면서 겪을 수 있는 다양한 위험으로부터 보호받을 수 있게 해주는 &lsquo;내 인생의 최소한의 안전망&rsquo;과도 같은 제도예요.

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ⓒ unsplash

그럼 4대보험에는 어떤 종류가 있는지, 각 보험이 어떤 부분을 보장해주는지 하나씩 알아볼까요?

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<h2>1. 국민연금</h2>

국민연금은 &lsquo;내 노후를 위한 강제 저축&rsquo;이라고 생각하면 이해하기 쉬워요.

젊을 때 회사를 다니면서 일정 금액을 매달 꾸준히 내면, 나중에 나이가 들어 은퇴하고 소득이 없을 때 연금 형태로 돌려받는 제도입니다.

월급을 받는 직장인은 회사와 본인이 각각 절반씩 부담하고, 자영업자나 프리랜서는 전액을 본인이 부담합니다.

그렇다면 이렇게 낸 돈은 어디로 흘러갈까요?

국민연금은 &lsquo;예적금&rsquo;처럼 내 돈을 그대로 돌려받는 개념은 아닙니다.&nbsp;

현재 일하고 있는 사람들이 낸 보험료로 은퇴한 노년 세대에게 연금을 지급하고, 나중에는 다음 세대가 나를 위해 내주는 구조를 가지고 있어요.

(이러한 세대 간 연결 구조 때문에 고령화, 저출생과 같은 인구변화에 취약하기도 합니다 ㅠㅠ)

&nbsp;

<h2>2. 건강보험&nbsp;</h2>

건강보험은 말 그대로 아플 때 병원비 부담을 줄여주는 제도입니다.

병원에서 진료를 받거나 약을 살 때 환자가 모든 금액을 다 내는 것이 아니라, 건강보험공단이 일정 부분을 대신 내주는 방식으로 운영돼요.

우리나라 병원비가 해외보다 훨씬 저렴한 이유가 바로 이 건강보험 덕분입니다.

국민연금과 마찬가지로 직장인은 회사가 절반을, 본인이 절반을 부담합니다. 즉, 회사에 다니면 자동으로 가입되고, 보험료도 월급에서 자동으로 빠져요.&nbsp;

이 제도의 가장 큰 장점은 모든 국민이 동일한 조건으로 혜택을 받을 수 있다는 점이에요. 소득이 높든 낮든, 누구나 기본적인 의료서비스를 이용할 수 있도록 보장하는 것이죠.

최근에는 미용 목적이 아닌 의료 서비스(치과 치료, MRI, 정신건강 상담 등)에 대한 적용 범위도 점차 넓어지는 추세입니다.

특히 고령화 사회로 갈수록 건강보험의 역할은 더 중요해질 수밖에 없습니다.

&nbsp;

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ⓒ unsplash

<h2>&nbsp;3. 고용보험</h2>

고용보험은 일을 잃었을 때 일정 기간 동안 생계를 보장해주는 제도예요. 갑작스럽게 실직했을 때 &lsquo;실업급여&rsquo;를 받을 수 있게 해주는 바로 고용보험입니다.

회사와 근로자가 보험료를 함께 부담하며, 직장을 잃은 개인이 일정 조건을 충족하면 정해진 기간 동안 실업급여를 받을 수 있습니다.&nbsp;

즉, 다시 취업할 의사가 있는 실업자가 새로운 일자리를 찾을 때까지 어느 정도 시간을 벌어주는 역할을 하는 거죠.

또한 최근에는 직업훈련비 지원, 육아휴직 급여, 청년고용장려금 등으로 영역이 확대되고 있습니다. 고용보험은 이처럼 &lsquo;일하는 사람&rsquo;을 보호하고 지원하는 포괄적인 제도로 나아가고 있습니다.

&nbsp;

<h2>4. 산재보험</h2>

마지막으로 산재보험은 일하다 다치거나 병에 걸렸을 때 치료비와 보상금을 회사가 대신 지급하는 제도입니다.&nbsp;

&lsquo;산업재해보상보험&rsquo;의 줄임말로, 근로자가 일터/회사에서 사고를 당하거나 질병에 걸렸을 때 치료비와 기타 비용을 지원해주는 사회안전망이에요.&nbsp;

예를 들어 공장에서 기계를 다루다 손을 다쳤거나, 잦은 야근과 과로로 인한 질병이 생겼을 때 산재보험으로 치료비와 휴업급여를 받을 수 있습니다.

다른 보험들과 특별히 다른 점은, 산재보험은 전액 사업주(회사)가 부담한다는 점이에요. 근로자는 보험료를 따로 내지 않습니다.

따라서 직장인은 자동으로 보호받고 있으며, 최근에는 플랫폼 노동자나 프리랜서 분들도 산재보험으로 보호받을 수 있도록 제도가 개선되고 있는 중입니다.&nbsp;

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ⓒ unsplash

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&nbsp;4대보험은 잘 모르면 단순히 &lsquo;월급에서 빠져나가는 돈&rsquo;이라고 생각할 수 있지만, 사실은 우리가 예상치 못한 위기 상황에서 나와 가족의 삶을 지켜주는 사회적 안전장치입니다.

아플 때 건강보험이, 일자리를 잃었을 때 고용보험이, 노후에는 국민연금이, 일터에서 사고를 당했을 때는 산재보험이 우리를 보호해줍니다.

물론 이 제도가 완벽한 것은 아닙니다.

저출생과 고령화를 중심으로 한 인구변화로 인해 국민연금의 지속 가능성이 우려되기도 하고, 고용 형태가 점점 다양해지고 일자리 사회문제가 커지면서 기존 고용보험 제도가 현실을 따라가지 못한다는 지적도 있습니다.

하지만 중요한 것은 이 제도를 계속해서 보완하고 발전시켜 나가는 것이라고 생각합니다.

우리가 내는 4대보험료가 &lsquo;함께 살아가는 사회를 위한 기본적인 투자&rsquo;라는 점을 다시 한번 생각해보면 좋겠습니다.

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썸네일 출처 ⓒunsplash
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안녕하세요, '사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드'를 연재 중인 뉴니커 나비입니다 🦋
이번 아티클에서는 4대보험이란 무엇인지, 왜 내야 하고 어디에 사용되는지를 간단히 소개해보려고 합니다.  
4대보험은 취업을 준비 중이거나, 직장생활을 하고 있는 분들이라면 빠지지 않고 접하게 되는 개념입니다.
급여 명세서에도 매번 등장하고, 취업할 때도 반드시 확인해야 하는 기본 조건이죠.
4대보험은 국민연금, 건강보험, 고용보험, 산재보험 4가지 보험을 합쳐서 부르는 말로, 국민들이 최소한의 생활을 누릴 수 있도록 정부가 만들고 관리하는 사회보장제도입니다.
쉽게 말해, 우리가 살아가면서 겪을 수 있는 다양한 위험으로부터 보호받을 수 있게 해주는 ‘내 인생의 최소한의 안전망’과도 같은 제도예요.

ⓒ unsplash
그럼 4대보험에는 어떤 종류가 있는지, 각 보험이 어떤 부분을 보장해주는지 하나씩 알아볼까요?

1. 국민연금
국민연금은 ‘내 노후를 위한 강제 저축’이라고 생각하면 이해하기 쉬워요.
젊을 때 회사를 다니면서 일정 금액을 매달 꾸준히 내면, 나중에 나이가 들어 은퇴하고 소득이 없을 때 연금 형태로 돌려받는 제도입니다.
월급을 받는 직장인은 회사와 본인이 각각 절반씩 부담하고, 자영업자나 프리랜서는 전액을 본인이 부담합니다.
그렇다면 이렇게 낸 돈은 어디로 흘러갈까요?
국민연금은 ‘예적금’처럼 내 돈을 그대로 돌려받는 개념은 아닙니다. 
현재 일하고 있는 사람들이 낸 보험료로 은퇴한 노년 세대에게 연금을 지급하고, 나중에는 다음 세대가 나를 위해 내주는 구조를 가지고 있어요.
(이러한 세대 간 연결 구조 때문에 고령화, 저출생과 같은 인구변화에 취약하기도 합니다 ㅠㅠ)
 
2. 건강보험 
건강보험은 말 그대로 아플 때 병원비 부담을 줄여주는 제도입니다.
병원에서 진료를 받거나 약을 살 때 환자가 모든 금액을 다 내는 것이 아니라, 건강보험공단이 일정 부분을 대신 내주는 방식으로 운영돼요.
우리나라 병원비가 해외보다 훨씬 저렴한 이유가 바로 이 건강보험 덕분입니다.
국민연금과 마찬가지로 직장인은 회사가 절반을, 본인이 절반을 부담합니다. 즉, 회사에 다니면 자동으로 가입되고, 보험료도 월급에서 자동으로 빠져요. 
이 제도의 가장 큰 장점은 모든 국민이 동일한 조건으로 혜택을 받을 수 있다는 점이에요. 소득이 높든 낮든, 누구나 기본적인 의료서비스를 이용할 수 있도록 보장하는 것이죠.
최근에는 미용 목적이 아닌 의료 서비스(치과 치료, MRI, 정신건강 상담 등)에 대한 적용 범위도 점차 넓어지는 추세입니다.
특히 고령화 사회로 갈수록 건강보험의 역할은 더 중요해질 수밖에 없습니다.
 

ⓒ unsplash
 3. 고용보험
고용보험은 일을 잃었을 때 일정 기간 동안 생계를 보장해주는 제도예요. 갑작스럽게 실직했을 때 ‘실업급여’를 받을 수 있게 해주는 바로 고용보험입니다.
회사와 근로자가 보험료를 함께 부담하며, 직장을 잃은 개인이 일정 조건을 충족하면 정해진 기간 동안 실업급여를 받을 수 있습니다. 
즉, 다시 취업할 의사가 있는 실업자가 새로운 일자리를 찾을 때까지 어느 정도 시간을 벌어주는 역할을 하는 거죠.
또한 최근에는 직업훈련비 지원, 육아휴직 급여, 청년고용장려금 등으로 영역이 확대되고 있습니다. 고용보험은 이처럼 ‘일하는 사람’을 보호하고 지원하는 포괄적인 제도로 나아가고 있습니다.
 
4. 산재보험
마지막으로 산재보험은 일하다 다치거나 병에 걸렸을 때 치료비와 보상금을 회사가 대신 지급하는 제도입니다. 
‘산업재해보상보험’의 줄임말로, 근로자가 일터/회사에서 사고를 당하거나 질병에 걸렸을 때 치료비와 기타 비용을 지원해주는 사회안전망이에요. 
예를 들어 공장에서 기계를 다루다 손을 다쳤거나, 잦은 야근과 과로로 인한 질병이 생겼을 때 산재보험으로 치료비와 휴업급여를 받을 수 있습니다.
다른 보험들과 특별히 다른 점은, 산재보험은 전액 사업주(회사)가 부담한다는 점이에요. 근로자는 보험료를 따로 내지 않습니다.
따라서 직장인은 자동으로 보호받고 있으며, 최근에는 플랫폼 노동자나 프리랜서 분들도 산재보험으로 보호받을 수 있도록 제도가 개선되고 있는 중입니다. 

ⓒ unsplash

 4대보험은 잘 모르면 단순히 ‘월급에서 빠져나가는 돈’이라고 생각할 수 있지만, 사실은 우리가 예상치 못한 위기 상황에서 나와 가족의 삶을 지켜주는 사회적 안전장치입니다.
아플 때 건강보험이, 일자리를 잃었을 때 고용보험이, 노후에는 국민연금이, 일터에서 사고를 당했을 때는 산재보험이 우리를 보호해줍니다.
물론 이 제도가 완벽한 것은 아닙니다.
저출생과 고령화를 중심으로 한 인구변화로 인해 국민연금의 지속 가능성이 우려되기도 하고, 고용 형태가 점점 다양해지고 일자리 사회문제가 커지면서 기존 고용보험 제도가 현실을 따라가지 못한다는 지적도 있습니다.
하지만 중요한 것은 이 제도를 계속해서 보완하고 발전시켜 나가는 것이라고 생각합니다.
우리가 내는 4대보험료가 ‘함께 살아가는 사회를 위한 기본적인 투자’라는 점을 다시 한번 생각해보면 좋겠습니다.
 

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