최근 화제가 되고 있는 드로잉 아티스트가 있다. 바로 1934년생으로 올해 90세가 된 유재순 할머니가 그 주인공이다. 유재순 할머니는 &#39;여유재순&#39;이라는 작가명으로 아이패드를 사용해 그림을 그리고, 이를 인스타그램 계정에 업로드하며 8만 명이 넘는 팔로워를 보유한 인기 작가가 되었다.

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여유재순 작가의 인스타그램 계정:&nbsp;<a href="https://www.instagram.com/yeoyujaesun/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.instagram.com/yeoyujaesun/</a>

<img alt="여유재순 작가가 작업물을 올리는 인스타그램 계정 " src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/O_lxKy_yPaltYEYn441FD1PbNyE.png" />

여유재순 작가가 작업물을 올리는 인스타그램 계정&nbsp;

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유재순 작가는 많은 어려움을 극복하고 지금의 자리까지 왔다. 인스타그램에 가입할 때 성을 기입하는 란에 이름을 적어 &lsquo;여&rsquo;유재순이라는 이름이 된 일화나, 아이패드를 혼자 사러 갔다가 직원에게 손녀와 같이 오라는 말을 들었던 경험 등 크고 작은 우여곡절이 많았다. 하지만 그는 배움을 멈추지 않았고, 꾸준히 아이패드 드로잉을 익히면서 다양한 기업들과 협업을 진행하게 되었다. 최근에는 카카오톡 이모티콘을 출시하는 등 드로잉을 통해 제2의 인생을 개척하고 있다.

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유재순 작가의 인터뷰 중 가장 인상 깊었던 부분은 &lsquo;배움의 부끄러움&rsquo;에 대한 이야기였다. 그는 &ldquo;배움에는 늦은 나이도 없고, 부끄러움도 없는 것 같다&rdquo;라고 말했다. 처음 아이패드를 배우는 것부터, 인스타그램을 개설하고 그림을 올리는 과정, 젊은 세대보다 더딘 학습 속도를 감당하는 모든 순간이 그에게는 부끄러움을 감수해야 하는 일이었을 것이다. 하지만 그는 배움 앞에서 좌절하거나 포기하지 않았고, 꾸준히 연습하며 성장했다.

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배움의 부끄러움은 직장인들에게도 익숙한 감정이다. 특히 트렌드가 빠르게 변화하는 시대를 살아가는 마케터들에게는 배움이 필수적이지만, 직급이 높아질수록 새로운 것을 배우는 일이 점점 더 어려워진다.&nbsp;

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낮은 직급일 때는 배우는 것이 당연하게 여겨지지만, 시간이 지나고 경력이 쌓일수록 후배에게 질문하는 것이 점점 부담스러워진다. 후배에게 묻는 순간 권위가 무너지는 것 같고, 설명을 이해하지 못하면 자존감까지 흔들린다. &lsquo;후배도 쉽게 하는 걸 나는 왜 못할까&rsquo;라는 생각이 들면서 학습에 대한 심리적 장벽이 더 높아진다.

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하지만 우리는 인공지능 혁명과 디지털 기술이 빠르게 변화하는 시대에 살고 있다. 새로운 기술과 트렌드는 하루가 다르게 등장하고 있으며, 모든 것을 혼자서 따라잡는 것은 불가능하다. 그렇기 때문에 우리는 &lsquo;무엇을 배워야 할지&rsquo;, &lsquo;어떤 질문을 던질지&rsquo;를 고민하고, 적절한 타이밍에 배울 줄 아는 능력을 길러야 한다. 특히 마케팅을 비롯한 크리에이티브 분야에 있는 사람들에게는 트렌드를 읽고, 세상의 흐름을 이해하며, 배움을 통해 인사이트를 얻는 것이 경쟁력이 된다.

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배움의 과정에서 느껴지는 부끄러움은 일시적이지만, 배우지 못해 도태되는 것은 치명적이다. 이제는 해본 일보다 해보지 않은 일이 더 많아질 것이고, 새로운 도전을 피하는 사람보다 적극적으로 배우는 사람이 성장할 것이다. 직장인에게 중요한 것은 완벽하게 아는 사람이 되는 것이 아니라, 좋은 질문을 던지고 배우는 태도를 유지하는 것이다. 결국, 배움을 부끄러워하지 않고 성장하는 사람이 변화하는 시장에서 살아남을 것이다.

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90세에도 새로운 도전을 두려워하지 않는 유재순 작가처럼, 우리도 배움 앞에서 한 걸음 나아가야 한다.

최근 화제가 되고 있는 드로잉 아티스트가 있다. 바로 1934년생으로 올해 90세가 된 유재순 할머니가 그 주인공이다. 유재순 할머니는 '여유재순'이라는 작가명으로 아이패드를 사용해 그림을 그리고, 이를 인스타그램 계정에 업로드하며 8만 명이 넘는 팔로워를 보유한 인기 작가가 되었다.
 
여유재순 작가의 인스타그램 계정: https://www.instagram.com/yeoyujaesun/

여유재순 작가가 작업물을 올리는 인스타그램 계정 
 
유재순 작가는 많은 어려움을 극복하고 지금의 자리까지 왔다. 인스타그램에 가입할 때 성을 기입하는 란에 이름을 적어 ‘여’유재순이라는 이름이 된 일화나, 아이패드를 혼자 사러 갔다가 직원에게 손녀와 같이 오라는 말을 들었던 경험 등 크고 작은 우여곡절이 많았다. 하지만 그는 배움을 멈추지 않았고, 꾸준히 아이패드 드로잉을 익히면서 다양한 기업들과 협업을 진행하게 되었다. 최근에는 카카오톡 이모티콘을 출시하는 등 드로잉을 통해 제2의 인생을 개척하고 있다.
 
유재순 작가의 인터뷰 중 가장 인상 깊었던 부분은 ‘배움의 부끄러움’에 대한 이야기였다. 그는 “배움에는 늦은 나이도 없고, 부끄러움도 없는 것 같다”라고 말했다. 처음 아이패드를 배우는 것부터, 인스타그램을 개설하고 그림을 올리는 과정, 젊은 세대보다 더딘 학습 속도를 감당하는 모든 순간이 그에게는 부끄러움을 감수해야 하는 일이었을 것이다. 하지만 그는 배움 앞에서 좌절하거나 포기하지 않았고, 꾸준히 연습하며 성장했다.
 
배움의 부끄러움은 직장인들에게도 익숙한 감정이다. 특히 트렌드가 빠르게 변화하는 시대를 살아가는 마케터들에게는 배움이 필수적이지만, 직급이 높아질수록 새로운 것을 배우는 일이 점점 더 어려워진다. 
 
낮은 직급일 때는 배우는 것이 당연하게 여겨지지만, 시간이 지나고 경력이 쌓일수록 후배에게 질문하는 것이 점점 부담스러워진다. 후배에게 묻는 순간 권위가 무너지는 것 같고, 설명을 이해하지 못하면 자존감까지 흔들린다. ‘후배도 쉽게 하는 걸 나는 왜 못할까’라는 생각이 들면서 학습에 대한 심리적 장벽이 더 높아진다.
 
하지만 우리는 인공지능 혁명과 디지털 기술이 빠르게 변화하는 시대에 살고 있다. 새로운 기술과 트렌드는 하루가 다르게 등장하고 있으며, 모든 것을 혼자서 따라잡는 것은 불가능하다. 그렇기 때문에 우리는 ‘무엇을 배워야 할지’, ‘어떤 질문을 던질지’를 고민하고, 적절한 타이밍에 배울 줄 아는 능력을 길러야 한다. 특히 마케팅을 비롯한 크리에이티브 분야에 있는 사람들에게는 트렌드를 읽고, 세상의 흐름을 이해하며, 배움을 통해 인사이트를 얻는 것이 경쟁력이 된다.
 
배움의 과정에서 느껴지는 부끄러움은 일시적이지만, 배우지 못해 도태되는 것은 치명적이다. 이제는 해본 일보다 해보지 않은 일이 더 많아질 것이고, 새로운 도전을 피하는 사람보다 적극적으로 배우는 사람이 성장할 것이다. 직장인에게 중요한 것은 완벽하게 아는 사람이 되는 것이 아니라, 좋은 질문을 던지고 배우는 태도를 유지하는 것이다. 결국, 배움을 부끄러워하지 않고 성장하는 사람이 변화하는 시장에서 살아남을 것이다.
 
90세에도 새로운 도전을 두려워하지 않는 유재순 작가처럼, 우리도 배움 앞에서 한 걸음 나아가야 한다.

모태솔로지만 연애는 하고 싶어는 왜 인기가 있을까?

유튜브의 인급동 폐지가 의미하는 것.

AI 시대에는 안전한 선택을 해선 안돼요.

마케터 브루스가 작성하는 마케팅 칼럼

브루스의 영감노트

90세에도 배우는데, 당신은 왜 망설이나요?

브루스

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cd7a3b8ee9b44afd84f8b6370ad75627.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>[서평, 리뷰]올해 목표는 제철을 느끼는 것이었다. 달력도 제철에 나오는 과일과 채소 등을 월별로 그려 넣은 걸 선택해서 때를 맞춰 잘 먹었고 절기의 즐거움을 느끼기 위해 김신지 작가의 '제철 행복'을 읽고 또 읽었다. 그리고 2주에 한 번씩 찾아오는 절기를 기념하며 축제처럼 보냈다.​절기로 시간을 세 보는게 좋아서 절기로 구성되었다는 최진영 작가의 '어떤 비밀'을 선택했는데, 김신지의 '제철 행복'과는 결이 많이 다르다. 절기를 언급한 부분만 동일하고 작가 개인적인 경험과 생각이 주를 이룬다. 수려한 문장들은 마음에 담기 충분하다.​주로 사랑에 대한 이야기를 다루고 있는데, 남녀간의 사랑 뿐 아니라 우정, 가족, 이웃 등 다양한 범주의 사랑에 대해 이야기 한다. 사랑이란 무형의 범주 안에서 느끼는 오해와 외로움, 슬픔과 어리석음, 상처와 회복, 그 사이를 이어주는 이야기를 읽고 있으니 너무도 다양한 감정의 발현이 사랑이라는 한 단어로 압축된다는 사실이 새삼 놀랍다.​절기마다 추억하는 사랑이 충만한 최진영 작가가 부럽다. 가끔 사랑이란게 지겨워질 때, 좋은 곳에 조용히 앉아서 묵묵히 깊게 또 읽어보고 싶을 것 같다.​리뷰 : 메밀국수호랑이

[서평, 리뷰]올해 목표는 제철을 느끼는 것이었다. 달력도 제철에 나오는 과일과 채소 등을 월별로 그려 넣은 걸 선택해서 때를 맞춰 잘 먹었고 절기의 즐거움을 느끼기 위해 김신지 작가의 '제철 행복'을 읽고 또 읽었다. 그리고 2주에 한 번씩 찾아오는 절기를 기념하며 축제처럼 보냈다.​절기로 시간을 세 보는게 좋아서 절기로 구성되었다는 최진영 작가의 '어떤 비밀'을 선택했는데, 김신지의 '제철 행복'과는 결이 많이 다르다. 절기를 언급한 부분만 동일하고 작가 개인적인 경험과 생각이 주를 이룬다. 수려한 문장들은 마음에 담기 충분하다.​주로 사랑에 대한 이야기를 다루고 있는데, 남녀간의 사랑 뿐 아니라 우정, 가족, 이웃 등 다양한 범주의 사랑에 대해 이야기 한다. 사랑이란 무형의 범주 안에서 느끼는 오해와 외로움, 슬픔과 어리석음, 상처와 회복, 그 사이를 이어주는 이야기를 읽고 있으니 너무도 다양한 감정의 발현이 사랑이라는 한 단어로 압축된다는 사실이 새삼 놀랍다.​절기마다 추억하는 사랑이 충만한 최진영 작가가 부럽다. 가끔 사랑이란게 지겨워질 때, 좋은 곳에 조용히 앉아서 묵묵히 깊게 또 읽어보고 싶을 것 같다.​리뷰 : 메밀국수호랑이

[리뷰 어떤 비밀] 나는 미움을 미뤘습니다. 더 사랑하기 위해서요.

메밀국수호랑이

<h3>최저임금 8차 수정안 제출</h3>

<ul>
	<li>
	2026년도에 적용되는 최저임금을 심의하는 최저임금위원회 회의에서 노동계와 경영계 측이 각각 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250708137951530">제8차 수정안</a>을 제출했어요.
	</li>
	<li>
	노동계는 올해보다 8.7% 오른 1만 900원을, 경영계는 1.5% 오른 1만 180원을 제시했어요.
	</li>
	<li>
	노사는 최초 제시안으로 각각 1만 1500원, 1만 30원 동결안을 제시한 이후 인상 폭을 조정해왔어요.
	</li>
</ul>

<h3>최저임금, 정확히 뭐였더라?: 최저임금 개념과 결정 방법</h3>

나라에서 &ldquo;일하는 대가로 시간당 이 정도 이상은 받아야 해!&rdquo; 하고 정하는 임금의 최저선이에요. 노동자가 과로하지 않아도 생계를 유지할 수 있는 수준의 임금으로 최소한 얼마큼은 줘야 한다고 법으로 정한 것. 최저임금에 미치지 못하는 임금을 주는 경우 사용자는 3년 이하의 징역 또는 2000만 원 이하의 벌금형에 처해질 수 있어요.&nbsp;

2025년 최저임금은 시간당 1만 30원으로 사상 처음으로 1만 원을 넘겼는데요. 인상률은 1.7%로 역대 2번째로 낮았어요(<a href="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/26/gpqoir.png">그래픽</a>). 최저임금은 노동자위원 9명, 사용자위원 9명, 정부 추천 공익위원 9명 총 27명이 모인 최저임금위원회에서 매년 정하는데요. 최저임금위원회는 지난 4월부터 2026년도 최저임금을 정하는 심의에 들어갔어요. 양측이 최초 제시안으로 던진 건 1만 1500원(노동계), 1만 30원 동결안(경영계)이었고요: &ldquo;높은 물가 상승률 때문에 올려야 해!&rdquo; vs. &ldquo;이미 너무 높아!&rdquo;

<h3>2026년 최저임금 협상, 어떻게 진행됐어?</h3>

최저임금 결정을 둘러싼 노동계와 경영계의 협상은 막바지에 다다르고 있는데요. 양측은 지난달부터 여섯 차례에 걸쳐 수정안을 주고받았어요. 앞서 열린 <a href="https://www.news1.kr/economy/employment-labor/5839400">제9차 전원회의에서 나온 6차 수정안</a>에선 노동계와 경영계가 각각 1만 1020원, 1만 150원을 제시했고요. 최초 제시안과 비교해 격차가 1470원 &rarr; 870원으로 좁혀진 것. 8일 열린 제10차 전원회의에서 노사가 제출한 제7차 수정안에 따르면 양측 제시안의 격차는 830원까지 좁혀진 거고요.&nbsp;제8차 수정안에서 720원까지 좁혀졌어요.

<h3>2026년 최저임금 협상, 타결 전망은?</h3>

원래 2026년도 최저임금을 정해야 하는 법정시한은 6월 29일까지여서 이미 지났는데요. 항상 노사 입장 차이가 커서 시한을 맞춘 적이 잘 없어요. 금액의 격차가 좁혀진 것과 별개로 이번에도 노사 입장은 팽팽히 맞서고 있고요. 노동계는 실질임금 하락과 생계비 보장을 이유로 지난해처럼 인상률이 낮아서는 안 된다는 입장이고요. 경영계는 소상공인&middot;중소기업의 어려움을 들어 최소한으로만 올려야 한다고 맞서는 것.

하지만 최저임금을 둘러싼 노사의 협의가 <a href="https://www.news1.kr/economy/employment-labor/5838183">막바지에 접어들고 있다는 말</a>이 나와요. 최저임금은 매년 8월 5일까지 고용노동부 장관이 &ldquo;내년도 최저임금은 얼마입니다!&rdquo; 하고 알려야 하는데요. 그전까지 필요한 행정 절차를 고려하면 늦어도 7월 중순까진 결론이 나야 하기 때문. 노사가 합의에 이르지 못하면 공익위원이 &ldquo;이 금액 범위 안에서 투표하세요&rdquo; 하고 &lsquo;심의 촉진 구간&rsquo;을 제시하는데요. 만약 이 구간이 제7차 수정안에 맞춰 정해진다면, 2026년도 최저임금은 1만 180원~1만 900원 사이에서 결정될 수 있어요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/33528?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33844&amp;utm_content=33528">2026년 최저시급, 1만 1500원 vs. 1만 30원 어떻게 결정될까?</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/31518?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33844&amp;utm_content=31518">최저임금 차등적용 vs. 확대적용, 최저임금위원회 쟁점 총정리</a>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

최저임금 8차 수정안 제출


2026년도에 적용되는 최저임금을 심의하는 최저임금위원회 회의에서 노동계와 경영계 측이 각각 제8차 수정안을 제출했어요.


노동계는 올해보다 8.7% 오른 1만 900원을, 경영계는 1.5% 오른 1만 180원을 제시했어요.


노사는 최초 제시안으로 각각 1만 1500원, 1만 30원 동결안을 제시한 이후 인상 폭을 조정해왔어요.


최저임금, 정확히 뭐였더라?: 최저임금 개념과 결정 방법
나라에서 “일하는 대가로 시간당 이 정도 이상은 받아야 해!” 하고 정하는 임금의 최저선이에요. 노동자가 과로하지 않아도 생계를 유지할 수 있는 수준의 임금으로 최소한 얼마큼은 줘야 한다고 법으로 정한 것. 최저임금에 미치지 못하는 임금을 주는 경우 사용자는 3년 이하의 징역 또는 2000만 원 이하의 벌금형에 처해질 수 있어요. 
2025년 최저임금은 시간당 1만 30원으로 사상 처음으로 1만 원을 넘겼는데요. 인상률은 1.7%로 역대 2번째로 낮았어요(그래픽). 최저임금은 노동자위원 9명, 사용자위원 9명, 정부 추천 공익위원 9명 총 27명이 모인 최저임금위원회에서 매년 정하는데요. 최저임금위원회는 지난 4월부터 2026년도 최저임금을 정하는 심의에 들어갔어요. 양측이 최초 제시안으로 던진 건 1만 1500원(노동계), 1만 30원 동결안(경영계)이었고요: “높은 물가 상승률 때문에 올려야 해!” vs. “이미 너무 높아!”
2026년 최저임금 협상, 어떻게 진행됐어?
최저임금 결정을 둘러싼 노동계와 경영계의 협상은 막바지에 다다르고 있는데요. 양측은 지난달부터 여섯 차례에 걸쳐 수정안을 주고받았어요. 앞서 열린 제9차 전원회의에서 나온 6차 수정안에선 노동계와 경영계가 각각 1만 1020원, 1만 150원을 제시했고요. 최초 제시안과 비교해 격차가 1470원 → 870원으로 좁혀진 것. 8일 열린 제10차 전원회의에서 노사가 제출한 제7차 수정안에 따르면 양측 제시안의 격차는 830원까지 좁혀진 거고요. 제8차 수정안에서 720원까지 좁혀졌어요.
2026년 최저임금 협상, 타결 전망은?
원래 2026년도 최저임금을 정해야 하는 법정시한은 6월 29일까지여서 이미 지났는데요. 항상 노사 입장 차이가 커서 시한을 맞춘 적이 잘 없어요. 금액의 격차가 좁혀진 것과 별개로 이번에도 노사 입장은 팽팽히 맞서고 있고요. 노동계는 실질임금 하락과 생계비 보장을 이유로 지난해처럼 인상률이 낮아서는 안 된다는 입장이고요. 경영계는 소상공인·중소기업의 어려움을 들어 최소한으로만 올려야 한다고 맞서는 것.
하지만 최저임금을 둘러싼 노사의 협의가 막바지에 접어들고 있다는 말이 나와요. 최저임금은 매년 8월 5일까지 고용노동부 장관이 “내년도 최저임금은 얼마입니다!” 하고 알려야 하는데요. 그전까지 필요한 행정 절차를 고려하면 늦어도 7월 중순까진 결론이 나야 하기 때문. 노사가 합의에 이르지 못하면 공익위원이 “이 금액 범위 안에서 투표하세요” 하고 ‘심의 촉진 구간’을 제시하는데요. 만약 이 구간이 제7차 수정안에 맞춰 정해진다면, 2026년도 최저임금은 1만 180원~1만 900원 사이에서 결정될 수 있어요.
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2026년 최저시급, 1만 1500원 vs. 1만 30원 어떻게 결정될까?


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2026년도 최저임금을 심의하는 최저임금위원회 회의에서 제8차 수정안이 나왔어요. 노동계는 올해보다 8.7% 오른 1만 900원을, 경영계는 1.5% 오른 1만 180원을 제시했어요. 최저임금을 둘러싼 노사의 협의가 막바지에 접어들고 있다고.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

1만 900원 vs 1만 180원, 2026년도 최저임금 얼마로 결정될까?

뉴닉

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.

주변에 결혼하는 친구들이 많아지면서, 비장애형제자매로서의 연애와 결혼에 대해 생각하는 시간이 부쩍 늘었어요. 문득 올해 초에 결혼을 한, 비장애형제자매인 언니 한 명이 머릿속에 떠올랐어요. 비장애형제자매 자조 모임을 통해 계속 인연을 이어 나가고 있는 언니인데, 내면이 아주 단단해서 무척 닮고 싶은 언니였어요. 그래서 이번에는 이 언니와 나눈 대화를 인터뷰 형식으로 담아 보았어요. 비장애형제자매들이 이 글을 읽고 나서, 더 자신감을 가지고 당당하게 연애하길, 나아가 (원한다면) 인생의 동반자를 찾을 수 있기를 바라요.

<hr />
<aside>
<h3>Q1. 자신의 가족을 간단히 소개해 주세요.</h3>

🦭: 어머니, 아버지, 그리고 저와 쌍둥이 남동생으로 이루어진 4인 가족이에요. 제 동생은 발달장애가 있고, 뇌전증을 앓고 있어서 꾸준히 약을 복용하고 있어요.
</aside>

<aside>
<h3>Q2. 결혼 전, 가족과의 관계는 어떤 모습이었나요?</h3>

- 평소 가족 안에서 맡아온 역할은 무엇이었고, 그 역할이 연애나 결혼에 대한 태도에 어떤 영향을 주었나요?

🦭: 저는 가족 안에서 &#39;보험&#39; 같은 역할이라고 할 수 있어요. 평소에 동생을 돌보거나 집안을 실질적으로 운영하는 역할은 아니지만, 문제가 생기거나 감당하기 어려운 상황이 오면 가족들이 결국 저를 찾게 돼요. 세대 분리를 오래전에 했음에도, 감정적으로나 현실적으로 다들 저에게 많이 의지해요.

그런데 가족 모두가 부담을 주지 않으려고 애쓰는 편이라 그 의지가 부담으로 느껴지지는 않아요. 저도 문제 상황이 생기면 그걸 빨리 해결해야 마음이 편한 성격이라, 자연스럽게 맡아온 역할 같아요.

그런 환경에서 자라서 그런지, 연애와 결혼에서도 &#39;누군가가 해 주겠지.&#39;라는 생각보다는 대부분의 상황을 제가 먼저 챙기고 결정하는 편이에요. 아마 남편과 시댁이 저를 믿음직하게 느낀 이유도 그런 모습 때문일 거예요.

Q2-1. &#39;보험&#39; 같은 역할이라는 건 어떤 건가요? 구체적인 사례가 있을까요?

🦭: 제가 평소에 가족을 돌보는 건 거의 할 수 없는 상황이에요. 따로 살고 있으니까요. 하지만 가족이 스스로 해결하기 어려운 일이 있을 때, 예를 들어 법무사나 변호사의 도움이 필요한 일 같은 게 있을 때는 제가 다 맡아서 해야 해요. 아는 사람이 없거든요. 그리고 부모님이 그런 부분에 있어서 저를 가장 믿으세요. 일이 일어나면 저한테 얘기를 하시는 거죠. 제 입장에선 미리 말을 해 주면 일이 안 일어날 텐데, 다 벌어지고 난 다음에 저한테 알려주거든요. 사후 처리를 하는 역할을 많이 하다 보니까&hellip; 부모님이 자책하시면 &quot;아니야. 엄마 탓도 아니고, 아빠 탓도 아니야. 그냥 상황이 이렇게 된 거야.&quot;라고 말해주는 심리적 지원 역할? (웃음) 금전적 지원도 당연히 주고 있고요.

Q2-2. 그렇다면 &#39;어릴 때&#39; 그런 감정적 지지대 역할을 해야 했던 기억이 있나요?

🦭: 어릴 때는&hellip; 없어요. 어릴 때는 그냥 아무 생각 없이, 걱정 없이 컸어요. 전혀 저에게 감정적으로 의지한다는 느낌을 못 받았어요. 아예 저한테 의지하실 생각도 없으셨고요. 형편이 그렇게 좋은 것도 아니었는데 저한테 해 줄 수 있는 모든 투자를 다 하셨고, 감정적인 지원도 해 주셨어요.

그런데 부모님이 쉰다섯이 넘어가니까, 갑자기 도움을 요청하시기 시작했어요. &#39;이때까지 혜택을 많이 누렸구나.&#39;라고 생각하면서 일시불로 돌려주고 있는 상태예요. 이제 부모님은 은퇴를 하신 거죠. &#39;이제 네가 가정의 대들보가 되거라.&#39; 근데 그냥 자연스럽게 물려받은 것 같아요. &#39;내가 받아온 이 역할을 그대로 해 드리면 되겠구나.&#39; 당연히 해야 할 일이죠. 제가 받은 게 얼만데. 신기할 정도로 부담을 안 느끼게 잘 키워주셨어요.

Q2-3. 어릴 때 부모님이 &#39;자신이 하고 싶은 것&#39;을 추구할 수 있게 지원해 주신 게, 지금 이렇게 내면이 단단한 사람이 되도록 만들었다고 생각하나요?

🦭: 예. 매우. 엄청 많이. &#39;신경쓰지 마라.&#39; 이런 느낌은 아니었어요. 어릴 때부터 저희 부모님은 &#39;네 판단이 다 맞다. 나는 너를 믿는다.&#39;라는 메시지가 항상 있었어요. 그런 지지가 느껴지니까 자라면서도 영향을 많이 받았어요. 정말 은혜를 많이 받았기 때문에, 제 심리적 기반이 이렇게 단단하지 않나 생각해요.

Q2-4. 자신을 믿음직스럽게 여기는 것과 관련해서 들었던 말 중에 특별히 기억에 남는 말이 있나요?

🦭: 특별히 기억에 남는 말이 있다기보다는&hellip; 남편은 저한테 &#39;안정감을 느낀다&#39;는 말을 많이 해요. 또 모든 결정을 저에게 맡겨요. 저에게 주도권을 주고, 믿고 맡겨주는 편이에요. 시부모님도 저에게 &#39;믿음직스럽다&#39;는 말씀을 많이 하셨어요. 근거 없는 자신감일수도 있지만요. (웃음)
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<h3>Q3. 연애를 하면서 &#39;동생이 있는 나&#39;로 인해 조심스러웠던 순간이 있었나요?</h3>

- 동생 이야기를 숨기거나 말하는 시기를 조율했던 경험이 있는지, 그때 고민했던 이유는 무엇이었는지 궁금해요.

🦭: 저는 동생의 장애를 숨겨야 한다고 생각한 적이 없어요. 관계에서 중요한 정보라고 생각했기 때문에 항상 초반에 이야기했어요. 감정이 깊어지기 전에 서로 선택권을 갖는 것이 더 건강하다고 생각했어요. 가족은 숨기거나 지울 수 있는 존재가 아니니까요. 받아들이지 않는 상대와는 관계를 이어갈 수 없다고 생각했어요.
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<h3>Q4. 연애를 하며 상대방이 동생에 대해 보인 태도나 반응으로 상처받은 경험이 있었나요?</h3>

- 어떤 상황이었고, 그때 어떤 감정이었나요?

- 그 경험이 이후의 연애나 결혼관에 영향을 미쳤다고 느끼시나요?

🦭: 2년 넘게 만났지만 자기 가족이나 친구, 가족을 단 한 번도 소개해 주지 않던 사람이 있었어요. 어느 명절에 본가에 다녀온 이후에 저에게 &quot;너는 미래를 진지하게 생각하고 있느냐?&quot;라고 나무라면서, 장애가 있는 동생과 준비되지 않은 부모님의 노후 문제 때문에 본인이 부담을 느낀다고 쏟아내더라고요. 그 사람 어머니는 저를 만나본 적도 없었지만, &quot;그냥 정상적인 여자면 되는데 왜 하필&hellip;&quot;이라고 말했다고 들은 적도 있어요. 크게 상처받지는 않았지만, 그 일을 계기로 장애 형제의 독립에 대해 더 일찍부터 고민하기 시작했어요.

Q4-1. 그 사람은 무엇 때문에 자신의 가족을 소개하지 않았을까요? 형제자매의 장애를 알고 부담을 느껴 그랬다고 생각하나요?

🦭: 짐작은 잘 안 가요. 동생 때문이라고는 생각하지 않아요. 첫 번째로 저희 집안은 크게 내세울 게 없거든요. 제가 가장 역할을 해야 한다고도 말했어요. 그런데 그 사람 주변에는 잘 사는 사람들밖에 없었어요. 주변하고 아무래도 비교가 됐겠죠.

두 번째로는 그 사람 어머니가 저를 안 좋아했어요. 제 동생이 장애가 있다는 걸 알고 나서요. &#39;난 걔 안 만날래.&#39; 이런 태도? &#39;내가 무슨 재벌 여자를 데려오라고 했냐. 큰 거 안 바라고 정상적인 여자면 되는데.&#39;라고 말씀하셨다고 하더라고요. 각색이 아니고 실제로 한 말씀이라면 참 상당하다&hellip; (웃음) 전 별로 개의치 않기는 한데, 곱씹을수록 드라마 대사로 써도 되겠다는 생각이 들어요.
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<h3>Q5. 지금의 배우자에게 동생 이야기를 처음 꺼낸 건 언제였나요?</h3>

- 어떤 계기로 그 이야기를 하게 되었고, 이야기할 때의 감정은 어땠나요?

🦭: 소개팅 네 번째 만남에서 이야기했어요. 여러 번 겪은 과정이라 이제는 말할 때 특별한 감정이 들지는 않았어요. 그냥 말하고, 반응을 보고, 관계에 대한 선택을 하는 단순한 과정이라고 생각해요. 다만 그 순간은 분명 관계의 방향이 정해지는 순간이기 때문에 약간의 긴장은 있었던 것 같아요.
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<h3>Q6. 그때 배우자의 반응이 자신에게 어떤 의미로 다가왔나요?</h3>

- &#39;이 사람은 나를 이해해 주는구나&#39; 혹은 &#39;아직 설명이 필요하구나&#39; 같은 생각이 들었나요?

- 그 경험이 결혼 결심에 어떤 영향을 주었나요?

🦭: 남편은 본인의 간병 경험을 이야기하면서 &quot;나는 그런 거 잘한다.&quot;라고 말했어요. 아마 제 동생이 거동이 어려운 중증 장애라고 상상했던 것 같아요. 그 반응이 든든하게 느껴지긴 했지만, 사실 제 결혼 결심은 남편 개인이 아니라 남편의 아버지를 보고 확신했어요. 그리고 &quot;그 정도의 수발은 필요 없다.&quot;라고 설명했어요. (웃음)

Q6-1. 아버지의 어떤 모습을 보고 결혼을 확신했나요?

🦭: 저희 시아버지 진짜 멋있는 분이에요. 어머니께 너무 스윗하세요. 어머니 말씀을 아주 경청하시고&hellip; 보통 손님이 오면 손님을 먼저 챙기는데, 두 분은 서로가 1순위이시더라고요.

남편이 아버지 자랑을 많이 했었어요. 전 안 믿었죠. &#39;자기 아버지니까 저렇게 말하나 보다.&#39; 그런데 실제로 만나 뵈니까, 완전 최수종인 거예요. 전 아직도 최수종이라고 부르거든요. &#39;저 모습을 보고 자랐다면, 나중에 우리도 저렇게 늙지 않을까?&#39; 그래서 그때 결혼해도 되겠다는 생각을 했었죠.
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<h3>Q7. 결혼을 준비하면서 동생 문제로 마음이 복잡했던 일은 있었나요?</h3>

- 그때 어떻게 해결했나요?

🦭: 결혼식에 동생을 초대하는 것은 저에게 너무나 당연한 일이었어요. 다만 시댁 가족들이 갑작스럽게 접하면 놀랄 수 있을 것 같아서 조심스럽게 먼저 설명을 드렸어요. 그런데 시부모님께서 &quot;가족인데 왜 허락을 구하느냐&quot;라고 따뜻하게 받아주셔서, 그 순간이 오래 기억에 남아요.

Q7-1. 결혼식에서 동생과 관련해 기억에 남는 에피소드가 있나요?

🦭: 있었죠. 동생이 진짜 푹 자더라고요. 동생이 엄마 아빠 바로 뒤에 앉았어요. 사진에 아주 잘 나오는 자리. 당일엔 정신이 없어서 못 봤는데, 스냅 사진을 보니까 정신없이 자고 있더라고요. 이렇게 소란스러운데 어쩜 이렇게 잘 잘까... 신기할 정도로.
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<h3>Q8. 그 시기를 돌아봤을 때, &#39;비장애형제자매로서의 나&#39;를 새롭게 인식하게 된 순간이 있었나요?</h3>

- 그 과정에서 가족과의 관계나 &#39;누나로서의 나&#39;에 대한 생각이 달라졌나요?

- 결혼을 앞두고 자신을 객관적으로 바라보게 된 계기가 있었나요?

🦭: 저는 동생과 저를 원래부터 별개의 존재라고 생각해 왔어요. 더군다나 제 새 가족은 장애 형제로 인한 부담을 느끼지 않도록 할 거예요. 그래서 결혼이 저의 정체성을 바꾸거나 흔들어 놓은 과정은 아니었던 것 같아요. 다만 부모님은 혹시 장애 형제로 인해 제 혼사가 어려워질까 봐 내심 걱정을 많이 하셨는데, 그 부분의 짐을 덜어드렸다는 점이 뿌듯할 따름이에요.

Q8-1. 많은 비장애형제자매들은 형제자매와 자신을 분리하는 게 쉽지 않은데, 그렇게 할 수 있었던 힘은 부모님의 어떤 양육 방식 덕분이라고 생각하시나요?

🦭: 언어적으로는 다른 부모님들과 비슷한 것 같아요. &#39;어떻게든 네가 책임지지 않게 할 테니 걱정하지 말아라.&#39;, &#39;나중이 되면 복지 제도가 더 좋아져 있을 거다.&#39;

하지만 무엇보다 자연스럽게 제 인생에 집중하게 해 주신 게 큰 것 같아요. 그런 거 있잖아요. &#39;지금부터 코끼리 생각을 하지 마세요.&#39;라고 하면 코끼리 생각을 하게 되잖아요. 그런데 &#39;우리 같이 이것에 대해서 생각해 볼까?&#39;라고 말하면 그것에 대한 생각을 하지, 코끼리 생각을 안 하게 되잖아요. 부모님은 동생 얘기보다는 제가 무얼 하고 싶어하고, 제가 무얼 좋아하는지에 무척 집중하셨어요. 동생이 가족 구성원이니까 함께 여행도 다니고 복지관도 다니고 했지만, 그건 그냥 일상인 거고요. &#39;미래&#39;에 대해 이야기할 때는 오직 &#39;저&#39;였어요.

Q8-2. 그렇다면 어릴 때, 동생이 남들과 다른 이유가 궁금했던 적은 없었나요?

- 부모님께 동생의 장애에 대한 설명을 들은 적이 있는지 궁금해요.

🦭: 없는데, 어릴 때 가설을 세웠어요. 건방진 말일 수 있는데, 저는 항상 뭐든 잘하는 아이였거든요. 공부도 잘하고, 운동도 잘하고, 반장도 하고... 제 가설은, 제가 쌍둥이니까 &#39;내가 쟤 걸 빼앗아서 태어났구나.&#39;라는 거였어요. 이 생각을 꽤 오래 했어요.

Q8-3. 그러면 언제쯤 &#39;장애&#39;라는 개념을 알게 되었나요?

🦭: 알기는 유치원 때부터 알았어요. 제가 데리고 다니지 않으면 걔는 혼자서 아무것도 못하니까. 의식적으로 챙겼던 기억이 그 때부터 있거든요. 항상 손 잡고 다니고.
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... 2부에서 이어집니다.

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*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.

*대표 이미지 출처: ChatGPT

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2025년 11월 16일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다. 
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※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.
주변에 결혼하는 친구들이 많아지면서, 비장애형제자매로서의 연애와 결혼에 대해 생각하는 시간이 부쩍 늘었어요. 문득 올해 초에 결혼을 한, 비장애형제자매인 언니 한 명이 머릿속에 떠올랐어요. 비장애형제자매 자조 모임을 통해 계속 인연을 이어 나가고 있는 언니인데, 내면이 아주 단단해서 무척 닮고 싶은 언니였어요. 그래서 이번에는 이 언니와 나눈 대화를 인터뷰 형식으로 담아 보았어요. 비장애형제자매들이 이 글을 읽고 나서, 더 자신감을 가지고 당당하게 연애하길, 나아가 (원한다면) 인생의 동반자를 찾을 수 있기를 바라요.


Q1. 자신의 가족을 간단히 소개해 주세요.
🦭: 어머니, 아버지, 그리고 저와 쌍둥이 남동생으로 이루어진 4인 가족이에요. 제 동생은 발달장애가 있고, 뇌전증을 앓고 있어서 꾸준히 약을 복용하고 있어요.


Q2. 결혼 전, 가족과의 관계는 어떤 모습이었나요?
- 평소 가족 안에서 맡아온 역할은 무엇이었고, 그 역할이 연애나 결혼에 대한 태도에 어떤 영향을 주었나요?
🦭: 저는 가족 안에서 '보험' 같은 역할이라고 할 수 있어요. 평소에 동생을 돌보거나 집안을 실질적으로 운영하는 역할은 아니지만, 문제가 생기거나 감당하기 어려운 상황이 오면 가족들이 결국 저를 찾게 돼요. 세대 분리를 오래전에 했음에도, 감정적으로나 현실적으로 다들 저에게 많이 의지해요.
그런데 가족 모두가 부담을 주지 않으려고 애쓰는 편이라 그 의지가 부담으로 느껴지지는 않아요. 저도 문제 상황이 생기면 그걸 빨리 해결해야 마음이 편한 성격이라, 자연스럽게 맡아온 역할 같아요.
그런 환경에서 자라서 그런지, 연애와 결혼에서도 '누군가가 해 주겠지.'라는 생각보다는 대부분의 상황을 제가 먼저 챙기고 결정하는 편이에요. 아마 남편과 시댁이 저를 믿음직하게 느낀 이유도 그런 모습 때문일 거예요.
Q2-1. '보험' 같은 역할이라는 건 어떤 건가요? 구체적인 사례가 있을까요?
🦭: 제가 평소에 가족을 돌보는 건 거의 할 수 없는 상황이에요. 따로 살고 있으니까요. 하지만 가족이 스스로 해결하기 어려운 일이 있을 때, 예를 들어 법무사나 변호사의 도움이 필요한 일 같은 게 있을 때는 제가 다 맡아서 해야 해요. 아는 사람이 없거든요. 그리고 부모님이 그런 부분에 있어서 저를 가장 믿으세요. 일이 일어나면 저한테 얘기를 하시는 거죠. 제 입장에선 미리 말을 해 주면 일이 안 일어날 텐데, 다 벌어지고 난 다음에 저한테 알려주거든요. 사후 처리를 하는 역할을 많이 하다 보니까… 부모님이 자책하시면 "아니야. 엄마 탓도 아니고, 아빠 탓도 아니야. 그냥 상황이 이렇게 된 거야."라고 말해주는 심리적 지원 역할? (웃음) 금전적 지원도 당연히 주고 있고요.
Q2-2. 그렇다면 '어릴 때' 그런 감정적 지지대 역할을 해야 했던 기억이 있나요?
🦭: 어릴 때는… 없어요. 어릴 때는 그냥 아무 생각 없이, 걱정 없이 컸어요. 전혀 저에게 감정적으로 의지한다는 느낌을 못 받았어요. 아예 저한테 의지하실 생각도 없으셨고요. 형편이 그렇게 좋은 것도 아니었는데 저한테 해 줄 수 있는 모든 투자를 다 하셨고, 감정적인 지원도 해 주셨어요.
그런데 부모님이 쉰다섯이 넘어가니까, 갑자기 도움을 요청하시기 시작했어요. '이때까지 혜택을 많이 누렸구나.'라고 생각하면서 일시불로 돌려주고 있는 상태예요. 이제 부모님은 은퇴를 하신 거죠. '이제 네가 가정의 대들보가 되거라.' 근데 그냥 자연스럽게 물려받은 것 같아요. '내가 받아온 이 역할을 그대로 해 드리면 되겠구나.' 당연히 해야 할 일이죠. 제가 받은 게 얼만데. 신기할 정도로 부담을 안 느끼게 잘 키워주셨어요.
Q2-3. 어릴 때 부모님이 '자신이 하고 싶은 것'을 추구할 수 있게 지원해 주신 게, 지금 이렇게 내면이 단단한 사람이 되도록 만들었다고 생각하나요?
🦭: 예. 매우. 엄청 많이. '신경쓰지 마라.' 이런 느낌은 아니었어요. 어릴 때부터 저희 부모님은 '네 판단이 다 맞다. 나는 너를 믿는다.'라는 메시지가 항상 있었어요. 그런 지지가 느껴지니까 자라면서도 영향을 많이 받았어요. 정말 은혜를 많이 받았기 때문에, 제 심리적 기반이 이렇게 단단하지 않나 생각해요.
Q2-4. 자신을 믿음직스럽게 여기는 것과 관련해서 들었던 말 중에 특별히 기억에 남는 말이 있나요?
🦭: 특별히 기억에 남는 말이 있다기보다는… 남편은 저한테 '안정감을 느낀다'는 말을 많이 해요. 또 모든 결정을 저에게 맡겨요. 저에게 주도권을 주고, 믿고 맡겨주는 편이에요. 시부모님도 저에게 '믿음직스럽다'는 말씀을 많이 하셨어요. 근거 없는 자신감일수도 있지만요. (웃음)


Q3. 연애를 하면서 '동생이 있는 나'로 인해 조심스러웠던 순간이 있었나요?
- 동생 이야기를 숨기거나 말하는 시기를 조율했던 경험이 있는지, 그때 고민했던 이유는 무엇이었는지 궁금해요.
🦭: 저는 동생의 장애를 숨겨야 한다고 생각한 적이 없어요. 관계에서 중요한 정보라고 생각했기 때문에 항상 초반에 이야기했어요. 감정이 깊어지기 전에 서로 선택권을 갖는 것이 더 건강하다고 생각했어요. 가족은 숨기거나 지울 수 있는 존재가 아니니까요. 받아들이지 않는 상대와는 관계를 이어갈 수 없다고 생각했어요.


Q4. 연애를 하며 상대방이 동생에 대해 보인 태도나 반응으로 상처받은 경험이 있었나요?
- 어떤 상황이었고, 그때 어떤 감정이었나요?
- 그 경험이 이후의 연애나 결혼관에 영향을 미쳤다고 느끼시나요?
🦭: 2년 넘게 만났지만 자기 가족이나 친구, 가족을 단 한 번도 소개해 주지 않던 사람이 있었어요. 어느 명절에 본가에 다녀온 이후에 저에게 "너는 미래를 진지하게 생각하고 있느냐?"라고 나무라면서, 장애가 있는 동생과 준비되지 않은 부모님의 노후 문제 때문에 본인이 부담을 느낀다고 쏟아내더라고요. 그 사람 어머니는 저를 만나본 적도 없었지만, "그냥 정상적인 여자면 되는데 왜 하필…"이라고 말했다고 들은 적도 있어요. 크게 상처받지는 않았지만, 그 일을 계기로 장애 형제의 독립에 대해 더 일찍부터 고민하기 시작했어요.
Q4-1. 그 사람은 무엇 때문에 자신의 가족을 소개하지 않았을까요? 형제자매의 장애를 알고 부담을 느껴 그랬다고 생각하나요?
🦭: 짐작은 잘 안 가요. 동생 때문이라고는 생각하지 않아요. 첫 번째로 저희 집안은 크게 내세울 게 없거든요. 제가 가장 역할을 해야 한다고도 말했어요. 그런데 그 사람 주변에는 잘 사는 사람들밖에 없었어요. 주변하고 아무래도 비교가 됐겠죠.
두 번째로는 그 사람 어머니가 저를 안 좋아했어요. 제 동생이 장애가 있다는 걸 알고 나서요. '난 걔 안 만날래.' 이런 태도? '내가 무슨 재벌 여자를 데려오라고 했냐. 큰 거 안 바라고 정상적인 여자면 되는데.'라고 말씀하셨다고 하더라고요. 각색이 아니고 실제로 한 말씀이라면 참 상당하다… (웃음) 전 별로 개의치 않기는 한데, 곱씹을수록 드라마 대사로 써도 되겠다는 생각이 들어요.


Q5. 지금의 배우자에게 동생 이야기를 처음 꺼낸 건 언제였나요?
- 어떤 계기로 그 이야기를 하게 되었고, 이야기할 때의 감정은 어땠나요?
🦭: 소개팅 네 번째 만남에서 이야기했어요. 여러 번 겪은 과정이라 이제는 말할 때 특별한 감정이 들지는 않았어요. 그냥 말하고, 반응을 보고, 관계에 대한 선택을 하는 단순한 과정이라고 생각해요. 다만 그 순간은 분명 관계의 방향이 정해지는 순간이기 때문에 약간의 긴장은 있었던 것 같아요.


Q6. 그때 배우자의 반응이 자신에게 어떤 의미로 다가왔나요?
- '이 사람은 나를 이해해 주는구나' 혹은 '아직 설명이 필요하구나' 같은 생각이 들었나요?
- 그 경험이 결혼 결심에 어떤 영향을 주었나요?
🦭: 남편은 본인의 간병 경험을 이야기하면서 "나는 그런 거 잘한다."라고 말했어요. 아마 제 동생이 거동이 어려운 중증 장애라고 상상했던 것 같아요. 그 반응이 든든하게 느껴지긴 했지만, 사실 제 결혼 결심은 남편 개인이 아니라 남편의 아버지를 보고 확신했어요. 그리고 "그 정도의 수발은 필요 없다."라고 설명했어요. (웃음)
Q6-1. 아버지의 어떤 모습을 보고 결혼을 확신했나요?
🦭: 저희 시아버지 진짜 멋있는 분이에요. 어머니께 너무 스윗하세요. 어머니 말씀을 아주 경청하시고… 보통 손님이 오면 손님을 먼저 챙기는데, 두 분은 서로가 1순위이시더라고요.
남편이 아버지 자랑을 많이 했었어요. 전 안 믿었죠. '자기 아버지니까 저렇게 말하나 보다.' 그런데 실제로 만나 뵈니까, 완전 최수종인 거예요. 전 아직도 최수종이라고 부르거든요. '저 모습을 보고 자랐다면, 나중에 우리도 저렇게 늙지 않을까?' 그래서 그때 결혼해도 되겠다는 생각을 했었죠.


Q7. 결혼을 준비하면서 동생 문제로 마음이 복잡했던 일은 있었나요?
- 그때 어떻게 해결했나요?
🦭: 결혼식에 동생을 초대하는 것은 저에게 너무나 당연한 일이었어요. 다만 시댁 가족들이 갑작스럽게 접하면 놀랄 수 있을 것 같아서 조심스럽게 먼저 설명을 드렸어요. 그런데 시부모님께서 "가족인데 왜 허락을 구하느냐"라고 따뜻하게 받아주셔서, 그 순간이 오래 기억에 남아요.
Q7-1. 결혼식에서 동생과 관련해 기억에 남는 에피소드가 있나요?
🦭: 있었죠. 동생이 진짜 푹 자더라고요. 동생이 엄마 아빠 바로 뒤에 앉았어요. 사진에 아주 잘 나오는 자리. 당일엔 정신이 없어서 못 봤는데, 스냅 사진을 보니까 정신없이 자고 있더라고요. 이렇게 소란스러운데 어쩜 이렇게 잘 잘까... 신기할 정도로.


Q8. 그 시기를 돌아봤을 때, '비장애형제자매로서의 나'를 새롭게 인식하게 된 순간이 있었나요?
- 그 과정에서 가족과의 관계나 '누나로서의 나'에 대한 생각이 달라졌나요?
- 결혼을 앞두고 자신을 객관적으로 바라보게 된 계기가 있었나요?
🦭: 저는 동생과 저를 원래부터 별개의 존재라고 생각해 왔어요. 더군다나 제 새 가족은 장애 형제로 인한 부담을 느끼지 않도록 할 거예요. 그래서 결혼이 저의 정체성을 바꾸거나 흔들어 놓은 과정은 아니었던 것 같아요. 다만 부모님은 혹시 장애 형제로 인해 제 혼사가 어려워질까 봐 내심 걱정을 많이 하셨는데, 그 부분의 짐을 덜어드렸다는 점이 뿌듯할 따름이에요.
Q8-1. 많은 비장애형제자매들은 형제자매와 자신을 분리하는 게 쉽지 않은데, 그렇게 할 수 있었던 힘은 부모님의 어떤 양육 방식 덕분이라고 생각하시나요?
🦭: 언어적으로는 다른 부모님들과 비슷한 것 같아요. '어떻게든 네가 책임지지 않게 할 테니 걱정하지 말아라.', '나중이 되면 복지 제도가 더 좋아져 있을 거다.'
하지만 무엇보다 자연스럽게 제 인생에 집중하게 해 주신 게 큰 것 같아요. 그런 거 있잖아요. '지금부터 코끼리 생각을 하지 마세요.'라고 하면 코끼리 생각을 하게 되잖아요. 그런데 '우리 같이 이것에 대해서 생각해 볼까?'라고 말하면 그것에 대한 생각을 하지, 코끼리 생각을 안 하게 되잖아요. 부모님은 동생 얘기보다는 제가 무얼 하고 싶어하고, 제가 무얼 좋아하는지에 무척 집중하셨어요. 동생이 가족 구성원이니까 함께 여행도 다니고 복지관도 다니고 했지만, 그건 그냥 일상인 거고요. '미래'에 대해 이야기할 때는 오직 '저'였어요.
Q8-2. 그렇다면 어릴 때, 동생이 남들과 다른 이유가 궁금했던 적은 없었나요?
- 부모님께 동생의 장애에 대한 설명을 들은 적이 있는지 궁금해요.
🦭: 없는데, 어릴 때 가설을 세웠어요. 건방진 말일 수 있는데, 저는 항상 뭐든 잘하는 아이였거든요. 공부도 잘하고, 운동도 잘하고, 반장도 하고... 제 가설은, 제가 쌍둥이니까 '내가 쟤 걸 빼앗아서 태어났구나.'라는 거였어요. 이 생각을 꽤 오래 했어요.
Q8-3. 그러면 언제쯤 '장애'라는 개념을 알게 되었나요?
🦭: 알기는 유치원 때부터 알았어요. 제가 데리고 다니지 않으면 걔는 혼자서 아무것도 못하니까. 의식적으로 챙겼던 기억이 그 때부터 있거든요. 항상 손 잡고 다니고.


... 2부에서 이어집니다.
 
*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.
*대표 이미지 출처: ChatGPT


2025년 11월 16일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다.
👉 https://brunch.co.kr/@lemon99/52

비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 2부

비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 1부

자녀에게 '장애' 설명하기 가이드북 📖

발달장애가 있는 남동생이 한 명 있어요. 비장애형제자매로서 사람들에게 하고 싶은 말을 합니다.

어느 비장애형제자매의 이야기

레몬자몽

✍️ 편집자 주 이 글은 2025년 11월 19일 기준, 중국의 일본산 수산물 수입 중단 조치와 그 외교·경제적 함의를 분석한 내용입니다. 단순한 방사능 우려를 넘어, 대만 문제를 둘러싼 미·중·일 갈등이 무역 보복 형태로 전개되고 있다는 점에서, 이번 사태는 동아시아 지역 외교 긴장의 ‘경제 전선화’를 보여주는 대표 사례로 볼 수 있습니다.<hr><h3>中, 日 수산물 다시 전면 수입 중단... 표면적으로는 “오염수 모니터링”이라지만...</h3>중국 정부는 2025년 11월 19일, 일본에 수산물 전면 수입 중단 조치를 다시 통보했습니다.📨 공식적인 이유는 후쿠시마 원전 오염수의 ‘추가 모니터링 필요’로 밝혔지만, 양국 간 정치적 긴장 고조가 더 큰 배경으로 작용했다는 분석이 지배적입니다.특히 다카이치 사나에 일본 총리의 ‘대만 유사시 군사 개입’ 발언이 직후 중국의 강한 반발을 초래했고,😠 이번 수입 중단은 사실상 ‘경제적 경고’ 수단으로 사용된 것입니다.<h3>🚫 2주 만에 다시 ‘닫힌’ 수산물 시장</h3><ul><li>2023년 후쿠시마 오염수 방류 이후 중국은 일본산 수산물 수입을 전면 중단했지만,</li><li>2025년 6월부터 일부 지역과 품목에 한해 제한적 재개</li><li>2025년 9월 5일, 홋카이도산 냉동 가리비 6톤이 중국에 수출됨</li><li>단 2주 만에 다시 ‘올스톱’, 재개 흐름 좌초</li></ul>중국은 일본 측에 외교 채널을 통해 조치 통보했으며, 이로 인해 일본 수산업계는 가장 큰 수출시장 중 하나인 중국을 또다시 상실한 상황에 처했습니다.<h3>🗨️ '대만 문제' 발언으로 터져나온 양국 갈등</h3>다카이치 총리는 이달 초 일본 의회에서 다음과 같은 발언을 했습니다:<blockquote>“중국이 대만을 공격해 일본의 존립이 위협받는다면, 군사적 대응이 가능하다.”</blockquote>이에 대해 중국은 다카이치 총리의 공식 사과와 발언 철회를 요구하면서, 사실상 박근혜 정부 시절 '사드 사태' 당시의 '한한령'과 유사한 ‘일한령’ 조짐을 보이고 있는 상황입니다.<h3>📢 전방위 대응 중인 中</h3><ul><li>중국 외교부: 일본 여행 및 유학 자제 권고 🏫</li><li>중국 세관: 수산물 수입 중단 🚢</li><li>상무부·해관총서: 별도 성명 없이 조용한 보복 진행</li><li>中 언론: 일본 내 반중 정서와 군사 개입론을 강력 비판 📰</li></ul><h3>일본 내부 영향: 어민·자민당·외교라인 모두 부담</h3>중국은 일본 전체 수산물 수출의 20% 이상을 차지하는 최대 수입국 중 하나입니다. 이에 중국 측의 수입 재개 조치에 대한 기대가 컸던 어민과 수출업체들의 타격이 예상되고 있어요.특히 주무 부처인 농림수산성은 아직 공식 입장 없이 외교 경로 파악에 집중하고 있는것으로 알려졌습니다. 이에 농수산업계에서 불만이 고조되고 있는데요,🤯 이는 이들을 주 지지층으로 하는 자유민주당의 정치적 부담으로 작용하고 있습니다.<hr><h2>🔎 전문가 분석: “경제 제재, 외교 전선의 확장 수단”</h2>전문가들은 이번 수산물 수입 중단이 단순히 식품 안전 이슈가 아닌, 정치적 ‘경제 압박 카드’로서 기능하고 있다고 분석합니다. 특히 주목할 만한 점은:<ul><li>제재 대상이 군사나 기술이 아닌 식품이라는 점에서 국민 정서와 소비감정까지 겨냥하고 있음</li><li>중국은 공식 발표 없이도 실질적 타격을 주는 방식으로 국제 외교무대에서의 비대칭 전략을 구사</li><li>향후 한중, 미중, 대만 관련 외교 사안에서도 유사한 패턴 반복될 가능성</li></ul>라는 점입니다. 당분간 중국의 소비 시장 무기화는 계속될 것으로 분석됩니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 싸움 격해지는 중국과 일본...중국 “일본 여행 자제령” 🔴 러시아의 보복 외교, 日 외무성 대변인 등 30명 입국금지 🔴 러시아 압박에…일부 일본 의원들 “푸틴과 대화해서 풀어야”팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6_PSg1tkbGA">https://youtu.be/6_PSg1tkbGA</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이 글은 2025년 11월 19일 기준, 중국의 일본산 수산물 수입 중단 조치와 그 외교·경제적 함의를 분석한 내용입니다. 단순한 방사능 우려를 넘어, 대만 문제를 둘러싼 미·중·일 갈등이 무역 보복 형태로 전개되고 있다는 점에서, 이번 사태는 동아시아 지역 외교 긴장의 ‘경제 전선화’를 보여주는 대표 사례로 볼 수 있습니다.中, 日 수산물 다시 전면 수입 중단... 표면적으로는 “오염수 모니터링”이라지만...중국 정부는 2025년 11월 19일, 일본에 수산물 전면 수입 중단 조치를 다시 통보했습니다.📨 공식적인 이유는 후쿠시마 원전 오염수의 ‘추가 모니터링 필요’로 밝혔지만, 양국 간 정치적 긴장 고조가 더 큰 배경으로 작용했다는 분석이 지배적입니다.특히 다카이치 사나에 일본 총리의 ‘대만 유사시 군사 개입’ 발언이 직후 중국의 강한 반발을 초래했고,😠 이번 수입 중단은 사실상 ‘경제적 경고’ 수단으로 사용된 것입니다.🚫 2주 만에 다시 ‘닫힌’ 수산물 시장2023년 후쿠시마 오염수 방류 이후 중국은 일본산 수산물 수입을 전면 중단했지만,2025년 6월부터 일부 지역과 품목에 한해 제한적 재개2025년 9월 5일, 홋카이도산 냉동 가리비 6톤이 중국에 수출됨단 2주 만에 다시 ‘올스톱’, 재개 흐름 좌초중국은 일본 측에 외교 채널을 통해 조치 통보했으며, 이로 인해 일본 수산업계는 가장 큰 수출시장 중 하나인 중국을 또다시 상실한 상황에 처했습니다.🗨️ '대만 문제' 발언으로 터져나온 양국 갈등다카이치 총리는 이달 초 일본 의회에서 다음과 같은 발언을 했습니다:“중국이 대만을 공격해 일본의 존립이 위협받는다면, 군사적 대응이 가능하다.”이에 대해 중국은 다카이치 총리의 공식 사과와 발언 철회를 요구하면서, 사실상 박근혜 정부 시절 '사드 사태' 당시의 '한한령'과 유사한 ‘일한령’ 조짐을 보이고 있는 상황입니다.📢 전방위 대응 중인 中중국 외교부: 일본 여행 및 유학 자제 권고 🏫중국 세관: 수산물 수입 중단 🚢상무부·해관총서: 별도 성명 없이 조용한 보복 진행中 언론: 일본 내 반중 정서와 군사 개입론을 강력 비판 📰일본 내부 영향: 어민·자민당·외교라인 모두 부담중국은 일본 전체 수산물 수출의 20% 이상을 차지하는 최대 수입국 중 하나입니다. 이에 중국 측의 수입 재개 조치에 대한 기대가 컸던 어민과 수출업체들의 타격이 예상되고 있어요.특히 주무 부처인 농림수산성은 아직 공식 입장 없이 외교 경로 파악에 집중하고 있는것으로 알려졌습니다. 이에 농수산업계에서 불만이 고조되고 있는데요,🤯 이는 이들을 주 지지층으로 하는 자유민주당의 정치적 부담으로 작용하고 있습니다.🔎 전문가 분석: “경제 제재, 외교 전선의 확장 수단”전문가들은 이번 수산물 수입 중단이 단순히 식품 안전 이슈가 아닌, 정치적 ‘경제 압박 카드’로서 기능하고 있다고 분석합니다. 특히 주목할 만한 점은:제재 대상이 군사나 기술이 아닌 식품이라는 점에서 국민 정서와 소비감정까지 겨냥하고 있음중국은 공식 발표 없이도 실질적 타격을 주는 방식으로 국제 외교무대에서의 비대칭 전략을 구사향후 한중, 미중, 대만 관련 외교 사안에서도 유사한 패턴 반복될 가능성라는 점입니다. 당분간 중국의 소비 시장 무기화는 계속될 것으로 분석됩니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴 싸움 격해지는 중국과 일본...중국 “일본 여행 자제령”🔴 러시아의 보복 외교, 日 외무성 대변인 등 30명 입국금지🔴 러시아 압박에…일부 일본 의원들 “푸틴과 대화해서 풀어야”팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/6_PSg1tkbGA경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

울고 가는 러시아 뒤에 '아메리카 퍼스트' 트럼프가 웃는 이유 ☺️

신냉전에 돌입한 미국과 중국이 운명을 걸고 AI에 투자하는 이유🖥️

드론으로 키이우 지킨 우크라이나, 이제는 상황이 바뀌었다🛩️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

'대만 발언'에 분노한 중국, '수산물 수입 중단' 카드 들었다🐟

생크션랩

오늘은 '파울팁 삼진' 규칙에 대해 알아보려고 합니다 💡<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2248ba0299d3411281816a16f5f20b52.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사진출처: 스포츠동아</figcaption></figure>모두 아시다시피 2 스트라이크 상황에서 파울은 스트라이크 카운트에 포함되지 않는데요, 그래서 이런 '용규놀이' 상황이 벌어지기도 하죠 🤭* '용규놀이'란? : 야구선수 이용규 선수의 이름을 따 만들어진 표현으로, 컨택 능력이 뛰어나 2스트라이크 이후 계속해서 파울을 쳐내며 상대 투수의 투구수를 늘리는 것을 말합니다.⬇️ 아래 영상 2분 2초부터!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/NxG4fzYiRvU?si=WAP9-1zGDmTuqCGQ&amp;t=121" start="0"></iframe></div><hr><h3>⚾ 파울팁 삼진이란?</h3>2 스트라이크인 상황에서 파울이 된 타구를 포수가 땅에 떨어뜨리지 않고 바로 포구한 경우, 스트라이크 처리되어 삼진으로 물러나는 것을 말합니다.* 참고영상: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tv.naver.com/v/46827">https://tv.naver.com/v/46827</a>단, 타자가 친 공이 포수의 손이나 미트가 아닌 몸이나 방어구에 닿았을 때는 공이 땅에 떨어지기 전 포구해도 '파울팁'이 아닌, '파울볼'로 처리됩니다.<hr><h3>⚾ 파울팁 상황에서 주자는 뛸 수 있나요?</h3>말 그대로 파울팁 '삼진'으로 삼진 상황이기 때문에 진루 의무는 없어요. 다만, 다른 삼진 상황과 마찬가지로 도루는 가능해요!<hr>아까 설명한 것과 같이, 파울팁이 성립하기 위해서는 포수가 공을 땅에 떨어뜨리지 않아야 하죠! 그래서 이런 저글링(?) 파울팁 삼진이 나오기도 하네요 😂<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/9gnIgwwBPBc?si=bsZ-rzCu5tiK8bAU" start="0"></iframe></div>

오늘은 '파울팁 삼진' 규칙에 대해 알아보려고 합니다 💡모두 아시다시피 2 스트라이크 상황에서 파울은 스트라이크 카운트에 포함되지 않는데요, 그래서 이런 '용규놀이' 상황이 벌어지기도 하죠 🤭* '용규놀이'란? : 야구선수 이용규 선수의 이름을 따 만들어진 표현으로, 컨택 능력이 뛰어나 2스트라이크 이후 계속해서 파울을 쳐내며 상대 투수의 투구수를 늘리는 것을 말합니다.⬇️ 아래 영상 2분 2초부터!⚾ 파울팁 삼진이란?2 스트라이크인 상황에서 파울이 된 타구를 포수가 땅에 떨어뜨리지 않고 바로 포구한 경우, 스트라이크 처리되어 삼진으로 물러나는 것을 말합니다.* 참고영상: https://tv.naver.com/v/46827단, 타자가 친 공이 포수의 손이나 미트가 아닌 몸이나 방어구에 닿았을 때는 공이 땅에 떨어지기 전 포구해도 '파울팁'이 아닌, '파울볼'로 처리됩니다.⚾ 파울팁 상황에서 주자는 뛸 수 있나요?말 그대로 파울팁 '삼진'으로 삼진 상황이기 때문에 진루 의무는 없어요. 다만, 다른 삼진 상황과 마찬가지로 도루는 가능해요!아까 설명한 것과 같이, 파울팁이 성립하기 위해서는 포수가 공을 땅에 떨어뜨리지 않아야 하죠! 그래서 이런 저글링(?) 파울팁 삼진이 나오기도 하네요 😂

가을이 오면,, 가을야구가 시작된다! 🍂🧢

파울이지만 아웃입니다, '파울팁 삼진'

2026 KBO 신인 드래프트 파헤치기!

내가 궁금한 스포츠 이야기

구구

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 10월 16일 아티클이에요!

※ 트렌드코리아 2026을 읽고 쓴 내용이며, 더 자세한 내용은 책에서 읽어 봐요!

2026년의 키워드 미리 살펴보기 👀
① 휴먼인더루프 (Human-in-the-loop)
② 필코노미 (Oh, my feelings! The Feelconomy)
③ 제로클릭 (Results on Demnad: Zero-click)
④ 레디코어 (Self-directed Preparation: Ready-core)
⑤ AX조직 (Efficient Organizations through AI Transformation)
⑥ 픽셀라이프(Pixelated Life)
⑦ 프라이스 디코딩(Observant Consumers: Price Decoding)
⑧ 건강지능HQ(Widen your Health Intelligence)
⑨ 1.5가구(Everyone Is an Island: the 1.5 Household)
⑩ 근본이즘(Returning to the Fundaentals)

Human-in-the-loop
휴먼인더루프
대 AI 시대. 인공지능에 대한 의존도가 갈수록 높아지고 있어요. 오죽하면 어느 신혼부부는 부부싸움을 하다가 결론을 내지 못하자, 누가 더 잘못했는지를 AI에게 물어봤다고 하는데요. 이렇게 일상 속으로 파고드는 AI는 편리함을 주지만, 사람의 역할이 그만큼 없어질 거라고 걱정하게 만드는 주인공이에요.
다만, 아직은 AI가 완벽하지 않은 데다가 심지어는 부작용이 염려되기도 하는데요. 그래서 AI가 업무를 처리하는 과정에서 적어도 한 번은 인간이 관여해야 한다는 개념이 바로 휴먼인더루프예요. 여기서 루프는 특정 업무의 처음부터 끝까지 이어지는 순환고리를 의미해요. 결국 이 과정에서 인간이 개입해서 시스템의 정확성을 높이고, 최종적으로 결정을 내릴 때 윤리적 판단, 창조적 감성을 부여해서 완성해야 한다는 업무 설계 철학인 셈이에요.
AI를 인간의 통제하에 두어야 한다는 것보다는 인간과 AI가 서로의 강점을 바탕으로 최적의 결과물을 만드는 '협업 시스템'을 의미하죠. 예를 들어 AI가 방대한 데이터를 계산해 주면, 인간은 맥락을 이해하고 숨겨진 가치를 해석하며 판단을 내리는 식이에요.
트렌드코리아는 아직 인간이 필요한 이유에 대해 2가지 사례를 소개했어요.

거짓정보: 미국의 일간지 <시카고 선타임스>와 <필라델피아 인콰이어러>가 2025년 5월 여름 추천 도서 목록을 발표했는데, 이 기사는 생성형 AI로 만들어졌으며 사실 확인 절차를 거치지 않았어요. 이 안에는 허구로 만들어진 책 제목도 있었는데 말이죠.


AI의 편견: 2023년 8월, 온라인 교육 플랫폼 아이튜터그룹의 AI 채용 시스템은 55세 이상 여성과 60세 이상 남성 등 200명이 넘는 고령의 지원자들을 나이 때문에 자동 탈락시켰어요. 결국 미국 평등고용기회위원회에 피소됐는데요. AI가 학습한 데이터의 편향으로 인해 발생한 사례로 상대적으로 양질의 데이터가 부족한 법률, 의학 등 전문 분야에서 훨씬 더 빈번하게 발생해요.


자료: 트렌드코리아2026│이미지: 아이보스
트렌드코리아는 '켄타로우스'형 인재가 AI 시대를 선도할 것이라 말해요. 켄타로우스는 인간의 지혜로운 상체와 동물의 강력한 하체가 결합돼 있는 존재잖아요. AI시대의 켄타로우스형 인재는 인간의 고유한 역량과 AI의 압도적인 능력을 결합해 새로운 가치를 만드는 하이브리드형 전문가예요. 결국 미래에는 AI를 '잘 다루는 것'뿐만 아니라 AI가 만든 가능성 중에 최선의 것을 선택하고, 융합하여 새로운 가치를 만들면서도, 그 결과를 지혜와 통찰력으로 책임지는 게 핵심이에요.

사진: 트렌드코리아 2026
 
Oh, my feelings! The Feelconomy
필코노미
"오늘 기분이 안 좋아서 빵을 샀어."
여기서 "왜 기분이 안 좋아" 라고 물으면 MBTI가 F이고, "무슨 빵 샀어?"라고 물으면 T라는 이야기 들어본 적 있어요? 이 경우 빵을 산 이유는 '기분'이에요. 배가 고파서(필요), 빵으로 자기를 표현하고 싶어서(의미), 분위기 좋은 빵집에서 시간을 보내기 위해(경험)이 아니죠.
필코노미는 그간 구매의 주요 이유로 꼽히는 필요, 의미, 경험에 더해 기분이나 감정이 소비를 이끄는 목적이 된다는 개념이에요. 감정을 의미하는 '필(feel)'과 경제를 의미하는 '이코노미(economy)'의 합성어로 소비자가 기분을 관리하며 원하는 방향으로 바꾸기 위해 재화와 서비스를 구매하는 거죠.
이러한 트렌드가 떠오르자 기분에 맞춘 상품을 제안하는, 일명 '기분 큐레이션' 시장이 등장했는데요. 2가지 해외 사례를 소개할게요.

일본 주류회사 산토리의 팝업 바 글래스 앤워즈: 칵테일 이름 대신 '기분'을 선택해 주문해요. 선반 위에 올려진 빈 칵테일 잔의 코스터에는 설렘, 그리움, 짜증 등과 관련된 설명이 적혀 있어요. 손님이 자신의 기분과 맞는 걸 고르면 바텐더가 즉석에서 칵테일을 만들어 주는 거죠.


아도 티 하우스: 차 메뉴판 대신 '마음 처방전'을 제공해요. 여기에 현재의 기분을 적으면 맞춤형으로 차를 추천받는 서비스죠. 기쁨, 슬픔, 즐거움, 미움 등 다양한 기분에 맞춘 차를 줘요.


아도 티 하우스에서 제공하는 차방전 (사진: 아도 티 하우스)
기분이 경제에서 중요한 역할로 떠오르면서 인기가 생긴 콘텐츠나 트렌드도 있어요.

기분상해죄: 누군가가 감정을 불편하게 만들었을 때, 농담처럼 활용하는 신조어예요. 부정적 기분을 직접적으로 표현하기보다는 사람이 아닌 대상을 통해 간접적으로 표현하는 방식이죠. 현대인들이 사소한 불쾌감에도 쉽게 상처받는다는 걸 의미하기도 해요.


느좋: '느낌 좋다'를 줄인 말이에요. 요즘 젊은 세대에서 생각보다도 많이 쓰이는 말로, 느낌에 지출하겠다는 용의가 높아진 걸 의미하는데요. 앞서 말한 것처럼 다른 요인들에 더해 기분을 개선해 주는 상품과 서비스가 주목받고 있다는 거예요.


정서불안 김햄찌 유튜브 채널: AI로 만든 햄스터가 직장인의 감정을 대신 표현해 주는 브이로그 컨셉의 영상이에요. 상사의 지시에 마음속으로 욕을 하거나, 로또에 당첨되는 상상을 하며 사직서를 쓰는 꿈을 꾸는 등 한 번쯤 해볼 법한 행동들이 주로 소재가 돼요. 공감된다는 반응이 많아요.


정서불안 김햄찌 영상 콘텐츠 중 (사진: 김햄찌 유튜브)

프리미엄 수건: 경기는 불황인데 오히려 값이 있는 프리미엄 수건이 잘 팔려요. 사람들의 기분을 좋게 만들 수 있기 때문이죠. 즉각적으로 만족감을 주거나, 일상의 소소한 행복을 주면서도 부담 없는 가격대의 상품들이 비슷한 역할을 해요.

이러한 트렌드는 스스로의 기분이나 감정을 살피는, 긍정적인 의미로도 해석이 되지만요. 트렌드코리아는 오직 좋은 기분만을 정상으로 여기고, 부정적인 감정을 반드시 없애야 할 문제로 취급하게 되는 '감정의 표준화'를 경계해야 한다고 말해요. 감정의 표준화를 만드는 사회는 오히려 스스로 부정과 긍정 사이의 균형을 찾는 우리의 능력을 뺏는답니다.
 
Result on Demand: Zero-click
제로클릭
최근 AI를 활용해 고객의 고민과 클릭을 대폭 줄이는 서비스들이 등장하고 있어요. 원하는 걸 '찾기 전에' AI가 '먼저 제시하는' 형태가 일상으로 자리 잡고 있죠. 디지털 생활 전반에서 클릭이 극단적으로 줄어드는 현상, 제로클릭이에요. '추천 기능이 고도화됐다'를 넘어 클릭하지 않고도 구매가 자연스럽게 가능해지는 건데요.
여기서 클릭은 '선택'을 의미해요. 클릭이 필요 없다고 해서 효율적으로 바뀌었다는 개념보다는, 소비의 주도권이 '검색하는 인간'에서 '제안하는 AI'로 넘어가는 전환을 말하죠. 소비의 문법 자체를 다시 쓰는 거대한 패러다임의 변화예요.

제로클릭 시대의 구매행동 변화
인공지능 등장 이전: 인지 → 탐색 → 비교 → 선택 → 구매
인공지능 등장 이후: 인지 → 탐색 → 비교 → 선택 → 구매

우리가 흔히 접하는 플랫폼들에서 이러한 단계의 생략을 쉽게 경험할 수 있어요.
탐색의 생략

지그재그의 직잭렌즈: 사용자가 옷 사진을 올리면 AI가 이미지의 색상, 형태 등을 분석해 비슷한 상품을 추천해요. 텍스트 없이 사진만 보여줘도 바로 상품의 선택지를 좁힐 수 있어요.


네이버플러스 스토어: 상품을 추천할 때, 사용 목적별 키워드를 자동으로 분류해요. 만일 노트북이라면 '디자인 작업하기 좋은', '게이밍용' 등으로요. 이렇게 바로 원하는 상품 후보군을 좁힐 수 있고 '발견' 탭에서는 인기 상품을 영상으로 보여주면서 새로운 탐색 경험을 제안해요.


지그재그 직잭렌즈와 네이버플러스 스토어 발견 탭 (사진: 지그재그, 네이버플러스 스토어)
비교의 생략

배달 플랫폼: 배민, 요기요 등은 사용자에 맞춘 푸시 알림 기능을 강화하고 있어요. 예를 들어, 금요일 저녁에 비가 오는데, 회사 근처인 상황이라면 사용자가 평소 '자주 주문하는 우동집'을 추천하고, 할인쿠폰을 주는 거예요.


올리브영: 매장에 있는 기기 '스킨 스캔 Pro'를 사용하면 피부 상태를 측정하고 AI가 해석해 줘요. 적합한 화장품을 바로 확인할 수 있고요. 이 서비스를 이용한 고객의 구매 전환율은 73%로 이용하지 않은 고객(53%)과 비교해 높아요.

선택의 생략

검색 플랫폼의 AI 요약: 구글, 네이버에서 검색하면 상단에 바로 AI가 답을 요약해 줘요. 이전에는 검색 결과로 뜨는 링크 중에서 선택해서 답을 얻었다면 이제는 바로 궁금증이 해결될 수 있는 거죠. 베인앤컴퍼니 조사에 따르면 국내 사용자의 약 80%는 검색 답변만 보고 클릭 없이 종료한다고 해요.


네이버의 AI브리핑과 구글의 AI요약 (사진: 네이버, 구글)
실제로 사용자의 클릭이 줄면서 이제는 검색창에 누가 먼저 노출되느냐는 크게 중요하지 않아졌어요. 이제는 AI를 통해 사용자에게 소개될 수 있어야 하는 거죠. 검색 최적화(SEO)에서 AI의 답변 상단에 노출되는 답변 최적화(AEO) 또는 유튜브나 인스타그램 등에게 추천되는 추천 최적화(REO) 시대가 된 거예요.
광고도 바뀌었어요. 클릭을 유도하는 게 아니라 소비자 경험 안에 자연스럽게 녹아들어야 해요. 이른바 루프 설계형 광고인데요. 소비자가 무의식적으로 상업적 흐름에 들어오면서, 직접 클릭하지 않아도 브랜드 메시지를 인지하고 행동으로 이어지게 만드는 거예요. '제로클릭 광고'는 콘텐츠를 본 순간 메시지를 전하고, 구매를 유도하는 걸 목표로 해요.
 
Self-directed Preparation: Ready-core
레디코어
미리 계획하고 학습하며 살아보려는 트렌드를 레디코어라고 해요. 세상이 변할수록 점점 예측이 불가능해지면서 불확실성에 시간과 돈을 낭비하지 않고, 기본적으로 대비와 예행연습을 하려는 욕구죠. 그만큼 '준비'가 중요해진 건데요.
몇 년 전에 부상했던 '갓생' 트렌드가 더 전략적으로 진화한 개념이 바로 레디코어인데요. 갓생은 코로나19로 망가진 일상을 '미라클 모닝'과 같은 부지런한 행동들로 하루를 채우려 노력하는 트렌드였다면요. 최근에는 취업난, 경제 불황, AI의 발전으로 더 큰 혼란이 오자 범위를 인생 전체로 확장해 중장기적 리스크에 대응하는 레디코어가 등장한 거예요.
이를 위해 '계획'을 세우는 이들도 늘어났는데요. 대표적인 사례 중 하나가 노션이에요. 노션코리아에 따르면 한국은 미국 다음으로 많은 사용자를 보유한 것으로 알려졌어요. 특히 전 세계에서 노션 사용이 가장 활발한 상위 20개 대학 중에는 한국의 대학이 6곳이나 포함되어 있죠. 노션에서 잘 만들어진 계획표들은 디지털 상품으로 거래되기도 해요.

노션 템플릿이 거래되는 텀블벅 (사진: 텀블벅)
취업, 결혼, 육아 등 인생의 중요한 이벤트들을 미리 준비하는 서비스들도 늘어났어요.

사람인 AI 모의면접: 연차·직급 등이 다른 6명의 AI 면접관 중에서 원하는 유형을 선택해서 실전 같은 분위기로 모의 면접을 보는 거예요. 추임새, 어휘, 답변의 보완점 등 상세한 피드백까지 해주기 때문에 편하게 면접을 준비할 수 있는 거죠.


웨딩 컨설팅: 예비 신부의 얼굴형과 체형에 맞는 드레스를 추천하고, 미리 착용해 볼 수 있는 컨설팅 서비스예요. 진짜 결혼을 준비하기 전, 여러 선택지를 미리 경험해서 시행착오를 줄일 수 있어 2030여성들에게 각광받고 있다고 하죠.


몽끄컬러랩의 웨딩 컨설팅 (사진: 몽끄컬러랩)

옆그레이드 전략: 최근 조직 내에서 승진을 하는 것보다 개인의 성장을 위해 무형자산을 축적하려는 움직임이 보여요. 대학내일20대연구소의 조사에 따르면 2030 직장인의 절반 가까이가 '리더 역할을 맡지 않아도 불안하지 않다'고 답했으며, 글로벌 컨설팅 기업 로버트 월터스의 조사에서도 Z세대의 52%가 중간관리자로의 승진을 원하지 않는다고 답했다고 해요. 그 이유로는 '과도한 책임'과 '개인 시간 감소'를 꼽았는데요. 위로 올라가는 승진보다도 자산을 축적하는 옆으로의 확장을 '옆그레이드 전략'이라고 말해요.

 
Efficient Organizations through AI Transformation
AX조직
AI의 영향이 가장 큰 영역은 직장일 거예요. AI로 조직의 생산성을 높이는 전략은 전 세계적으로 화두이자, 생존의 필수적인 조건이 됐는데요. 트렌드코리아는 그중에서도 생성형 AI 시대에 일어나는 조직 운영의 대전환을 AX조직이라 이름 지어요. 과거에 디지털 기술이 조직에 도입될 때는 '디지털 전환(DX)'이라고 했다면 AX는 조금 더 나아가 AI에 기반한 전환을 의미해요.
구체적으로는 AI 기술과 논리가 도입되면서 갖춰야 할 조직과 인사관리의 모습을 뜻해요. AX조직은 유연성과 자율성을 무기로 계속해서 진화하는 조직 모델인데요. 과거에 최적화됐던 부서 간의 장벽 등의 구분을 허물고 빠르게 바뀌는 AI·데이터·플랫폼 기술에 맞추는 거죠. AX조직은 다음과 같은 특징을 가져요.
크로스 포지션
업무의 경계가 느슨해요. 하나의 부서에서만 일하는 게 아닌, 여러 팀에서 다양한 일을 하는 현상을 '크로스 포지션'이라고 하는데요. 예를 들어 회사의 시간과 역량을 핵심 제품에 60%, 신사업 TF에 30%, 미래 디자인 리더 활동에 10%를 분배할 수 있는 거죠. 조직은 구성원을 다방면으로 활용해 목적을 이뤄나가는 거예요.

카카오엔터테인먼트: 사업부별로 개발자를 배치하고, 백엔드·프론트엔드·서버 등 직무에 따라 수평적인 구조를 갖췄어요. 개발자는 소속된 사업부의 프로젝트를 수행하면서도 수평 조직을 통해 전사 기술의 표준을 함께 만들어요.


코스맥스: 인적 자원을 크로스하기 위해 사무실 배치까지 바꿨어요. '융합크림파운데이션 랩'에서는 파운데이션, 크림 연구원들을 같은 공간에 배치하고, 함께 일해요. 덕분에 아이디어를 즉시 실험으로 옮길 수 있죠. K-뷰티의 성공요인 중 하나인 '속도가 빠른' 이유이기도 해요.

울트라 플랫
직급을 줄여 조직을 최대한 평평하게 만들어요. 중간 관리 계층을 줄이거나 아예 없애 조직을 납작하게 만든다고 해서 '울트라 플랫'이라고 부르죠. 서열이 없어지고, 전문성만 남아요.

올리브영: 올리브영은 위계가 덜한, 젊은 MD조직으로 유명해요. 담당 임원이 30대, MD 대다수가 2~30대 초반이라는 인력 구성으로 이들은 4~50대의 브랜드 대표와도 수평적으로 혁신을 논하는데요. 상사의 지시보다는 자신의 판단을 우선한다는 다소 파격적인 문화를 갖고 있죠. '올리브영 MD는 회장님 지시사항도 따르지 않는다'는 말이 있다고 해요. 이러한 문화를 위해 울트라 플랫 구조는 강한 주인의식이 필수적이에요.

잼세션
정해진 규칙이나 상하관계없이 그때의 목표에 맞춰 알맞은 전문가들이 모여 협업하는 모델이에요. 특정 업무에 고정되지 않고, 상황에 맞춰 능력을 발휘하는 것이 중요하죠.

아누아: 아누아의 CEO 스태프팀은 어젠다 중심으로 팀의 구성이 바뀌는데요. 팀원들은 기존 부서에 투입되기도 하고, 필요에 따라 새로운 팀을 꾸려서 전략 수립·운영·마케팅까지 주도한다고 해요.

파이형 인재
디지털 전환 시대 떠올랐던 'T형 인재'는 넓게 관심을 가지는 일반적인 역량에 한 가지 영역에서는 전문성을 가진 인재인데요. 파이형은 여기다 AI 활용 능력이 더해진 거예요. AI가 인간을 대체하는 것이 아니라 강화하는 수단이라는 측면에서 중요한 개념인데요. 하버드 대학교의 실험에 따르면 AI는 업무 전문성이 높은 사람이 쓰면 성과를 향상시키지만, 그렇지 못한 사람이 의존하면 오히려 생산성을 떨어뜨렸다고 해요.
AI 기술이 정교해질수록 각자의 업무에 대한 실무적 지식이 더욱 중요해지고 있어요. 이전에는 관리와 조정의 역할이었던 부장, 임원들은 이제 AI로 직접 업무를 하고 있죠. 앞서 말한 특징들을 고려하면 AI시대에는 상하를 따지는 것이 아니라 자유로운 협업과 역할 중심의 프로젝트를 우선시하는 '주도적 실무자'가 되어야 한다는 걸 알 수 있어요.

이미지: 아이보스
 

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2026년 트렌드, 미리 알아보기 -1편-

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<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
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지난 여름, &lsquo;배달의민족&rsquo; 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 &lsquo;워크체&rsquo;를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고&middot;사이니지&middot;사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 <a href="https://www.woowahan.com/report/detail/975?page=1">&lsquo;한나체&rsquo;를 대체하는 결정</a>이었죠. 우아한형제들의 저서 &lsquo;밥 벌어주는 폰트&rsquo;에 따르면, &ldquo;강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다&rdquo;라고 되어 있습니다.

그런 점에서, 올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 <a href="https://oddatelier.net/a-new-typeface-zen-serif/">&lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)</a>를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. 이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 &lsquo;보는 음악&rsquo;이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계를 살펴봅니다.

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<h3>제니의 한글 서체 &lsquo;젠 세리프&rsquo;: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭</h3>

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<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
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&lsquo;젠 세리프(ZEN SERIF)&rsquo;는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다. 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스&middot;하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DPliTYRjIOc/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이도타입</a>&rsquo;이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 &lsquo;에디트&rsquo;에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.

놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. 연초에 공개된 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=cXmYNmQ4BuM&amp;list=RDcXmYNmQ4BuM&amp;start_radio=1">ZEN</a>&rsquo; 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ao2GsXHMD_4&amp;list=RDAo2GsXHMD_4&amp;start_radio=1">&#39;Seoul City&#39; 뮤직비디오</a>에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 &lsquo;블랙레터&rsquo;와 한글을 과감히 결합한 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.

500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. &lsquo;훈민정음&rsquo;의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. &ldquo;28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.&rdquo;

실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250923115600371?input=1195m">30만 명을 돌파</a>했고, 외국인 유학생의 기업 채용&middot;국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20251009/132532359/2">50만 명을 넘긴 것처럼요</a>. 제니는 젠 세리프에 &ldquo;세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제&rdquo;한 뜻을 이어가면서도 &ldquo;글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다&rdquo;는 취지를 담았다고 해요. 이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.

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<h3>RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/4-251023__3.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 하이브엔터테인먼트</figcaption>
</figure>

1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 <a href="https://www.sfmoma.org/press-release/rm-and-sfmoma-partner-on-first-exhibition-of-its-kind/">기획전을 연다는 소식</a>이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근&middot;박래현&middot;권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.

<aside>
&ldquo;이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.&rdquo; -RM
</aside>

2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 &ldquo;예술 후원자(Art Patron)&rdquo;로서의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/55072">RM에게 초점을 맞춘 인터뷰</a>를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 &lsquo;Indigo&rsquo;에서는 고 윤형근 화백의 습작인 <a href="https://image.yes24.com/images/chyes24/froala/0/55072/90698.jpg">&lsquo;청색&rsquo;을 앨범 커버에 담았습니다</a>. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=nxUOxsimI8o&amp;t=1026s">&lsquo;미술관 VLOG&rsquo;를 찍은</a> 결과, 글로벌 팬들은 &lsquo;<a href="https://english.visitkorea.or.kr/svc/whereToGo/hdrdslt/hdrdsltView.do?crsSn=341637">RM 추천: 서울 아트 투어</a>&rsquo;라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.

현재 한국이 &lsquo;프리즈 서울&rsquo;과 &lsquo;키아프&rsquo; 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/81588">주요 허브로 자리매김하고 있다</a>는 분석도 있지만, 국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/06/16/LYIGRWS7AFESRPWWPC4TZYRDXM/?utm_source=naver&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=naver-news">&lsquo;RM 효과&rsquo;를 기대하고 있다</a>는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠. 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 &lsquo;아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)&rsquo;에 <a href="https://www.fnnews.com/news/202506171020557271">참여하는 모습도</a> 보여주었고요.

그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 <a href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg_w.aspx?CNTN_CD=A0002822463">권진규 조각가의 &lsquo;말&rsquo;</a>을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠.&nbsp;

케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.

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<h3>정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/5-251023__45.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)SM엔터테인먼트, (우)플레디스엔터테인먼트</figcaption>
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이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, 음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. 먼저, 식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 &lsquo;웨이션브이(WayV)&rsquo;의 미니 5집 &lsquo;<a href="https://blog.naver.com/designpress2016/223529010901">Give Me That</a>&rsquo;의 Collection 버전 커버​​를 작업했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. <a href="https://www.instagram.com/p/C7ycz90P9h2/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이소영 작가의 제작기</a>에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.

그런가 하면, 그룹 &lsquo;투어스(TWS)&rsquo;의 데뷔 앨범인 미니 1집 &lsquo;<a href="https://sports.khan.co.kr/article/202401130412003?pt=nv">Sparkling Blue</a>&rsquo;의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다. 1996년부터 연재되었던 만화 &lsquo;언플러그드 보이&rsquo;의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 &ldquo;강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다&rdquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240112_0002589784&amp;cID=10601&amp;pID=10600">콜라보의 의도</a>를 전했고요.

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<figcaption>이미지 출처: (좌)스타쉽엔터테인먼트, (우)하이브엔터테인먼트</figcaption>
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케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. &lsquo;아이브&rsquo;의 &#39;After LIKE&rsquo; 발매 전 공개된 트레일러 영상 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=jibz3MwJpj8">I&rsquo;VE SUMMER FILM</a>&rsquo;에는 &ldquo;우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해&rdquo;라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. 정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">영상을 연출한 노상윤 감독</a> 또한 &ldquo;다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다&rdquo;라고 했고요.

같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 &lsquo;르세라핌&rsquo; 미니 2집 &lsquo;<a href="https://www.ajunews.com/view/20221019155840096">ANTIFRAGILE</a>&rsquo;에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. 이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 &ldquo;한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">&lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 중심 메시지와 부합</a>하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다&rdquo;라고 전했죠. 이후 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.

하이브는 2021년 &lsquo;스토리사업본부&rsquo;를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 &ldquo;만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식&rdquo;으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.

<figure class="image"><img alt="" height="1200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/7-251023__8.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 빌리프랩</figcaption>
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이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 &lsquo;엔하이픈&rsquo;과 협업한 웹툰 &lsquo;다크문: 달의 제단&rsquo;은 <a href="https://www.starnewskorea.com/pop-culture/2025/07/11/2025071108062542846">누적 조회 수 2억 뷰를 돌파</a>했습니다. 이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 &lsquo;Given-Taken&rsquo;부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 &lsquo;One In A Billion&rsquo;과 &lsquo;CRIMINAL LOVE&rsquo; 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.

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오늘은 제니의 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.

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지난 여름, ‘배달의민족’ 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 ‘워크체’를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고·사이니지·사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 ‘한나체’를 대체하는 결정이었죠. 우아한형제들의 저서 ‘밥 벌어주는 폰트’에 따르면, “강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다”라고 되어 있습니다.
그런 점에서, 올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. 이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 ‘보는 음악’이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계를 살펴봅니다.


제니의 한글 서체 ‘젠 세리프’: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭



‘젠 세리프(ZEN SERIF)’는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다. 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스·하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 ‘이도타입’이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 ‘에디트’에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.
놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. 연초에 공개된 ‘ZEN’ 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 'Seoul City' 뮤직비디오에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 ‘블랙레터’와 한글을 과감히 결합한 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.
500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. ‘훈민정음’의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. “28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.”
실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 30만 명을 돌파했고, 외국인 유학생의 기업 채용·국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 50만 명을 넘긴 것처럼요. 제니는 젠 세리프에 “세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제”한 뜻을 이어가면서도 “글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다”는 취지를 담았다고 해요. 이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.

RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨



1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 기획전을 연다는 소식이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근·박래현·권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.

“이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.” -RM

2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 “예술 후원자(Art Patron)”로서의 RM에게 초점을 맞춘 인터뷰를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 ‘Indigo’에서는 고 윤형근 화백의 습작인 ‘청색’을 앨범 커버에 담았습니다. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로 ‘미술관 VLOG’를 찍은 결과, 글로벌 팬들은 ‘RM 추천: 서울 아트 투어’라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.
현재 한국이 ‘프리즈 서울’과 ‘키아프’ 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 주요 허브로 자리매김하고 있다는 분석도 있지만, 국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 ‘RM 효과’를 기대하고 있다는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠. 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 ‘아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)’에 참여하는 모습도 보여주었고요.
그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 권진규 조각가의 ‘말’을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠. 
케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.

정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓



이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, 음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. 먼저, 식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 ‘웨이션브이(WayV)’의 미니 5집 ‘Give Me That’의 Collection 버전 커버​​를 작업했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. 이소영 작가의 제작기에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.
그런가 하면, 그룹 ‘투어스(TWS)’의 데뷔 앨범인 미니 1집 ‘Sparkling Blue’의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다. 1996년부터 연재되었던 만화 ‘언플러그드 보이’의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 “강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다”라는 콜라보의 의도를 전했고요.



케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. ‘아이브’의 'After LIKE’ 발매 전 공개된 트레일러 영상 ‘I’VE SUMMER FILM’에는 “우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해”라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. 정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 영상을 연출한 노상윤 감독 또한 “다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다”라고 했고요.
같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 ‘르세라핌’ 미니 2집 ‘ANTIFRAGILE’에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 ‘크림슨 하트’의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. 이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 “한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 ‘크림슨 하트’의 중심 메시지와 부합하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다”라고 전했죠. 이후 ‘크림슨 하트’의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.
하이브는 2021년 ‘스토리사업본부’를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 “만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식”으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.



이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 ‘엔하이픈’과 협업한 웹툰 ‘다크문: 달의 제단’은 누적 조회 수 2억 뷰를 돌파했습니다. 이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 ‘Given-Taken’부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 ‘One In A Billion’과 ‘CRIMINAL LOVE’ 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.
 
오늘은 제니의 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.


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올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 만든 한글 글꼴 '젠 세리프'가 화제가 되고 있잖아요. 이는 케이팝이 듣는 음악을 넘어 '보는 음악'이 되고 있는 상황에서, 케이팝과 아트 분야의 자연스러운 협업을 보여주는데요. 자세한 이야기가 궁금하다면 클릭!

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요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

제니는 왜 한글 폰트 ‘젠 세리프’를 만들었을까? 케이팝과 예술이 만날 때 벌어지는 일 🎤🎨

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숏폼이 대세라는 말은 이제 낯설지 않죠. 하지만 그 반대로 유튜브에서는 롱폼 콘텐츠의 가치가 주목받고 있습니다.

짧은 영상은 빠른 주목도를 이끌지만 브랜드 메시지나 스토리텔링을 깊이 담아내는 데는 한계가 있어요. 반면 긴 호흡의 콘텐츠는 충성도 있는 시청자층을 만들고 알고리즘에서도 긍정적인 신호를 받을 수 있습니다.

이번 아티클에서는 롱폼 콘텐츠에서 중요한 점, 마케터가 집중해야할 전략, 최근 3개월 간 롱폼 채널 소개를 해드릴게요!

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<h2>영상 길이보다 중요한 건 &lsquo;시청 지속 시간&rsquo;</h2>

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롱폼 콘텐츠의 핵심은 단순히 영상 길이가 아니라 얼마나 오래 시청자가 머무느냐에 있습니다.

유튜브 알고리즘이 가장 중요하게 보는 지표는 &lsquo;총 시청 시간&rsquo;과 &lsquo;시청 유지율&rsquo;이에요.

즉, 영상이 길더라도 끝까지 보지 않는다면 의미가 줄어들고 반대로 짧아도 집중해서 끝까지 본다면 알고리즘의 간택을 받을 수 있죠.

롱폼이 유리한 점은 시청자와 더 오랫동안 관계를 맺을 수 있다는 데 있습니다. 예를 들어 10분 이상의 영상에서 시청자가 7~8분 이상 머문다면 이는 1분짜리 숏폼에서 끝까지 본 것보다 훨씬 큰 체류 시간을 확보하는 셈이고, 전하고자 하는 메세지를 확실히 말할 수 있기 때문에 시청자의 이해도가 높아져 자연스레 전환율이 커지게 됩니다.

크리에이터 입장에서도 수익화 측면으로 봤을 때 롱폼은 강력합니다. 8분 이상의 영상부터 중간 광고(미드롤)를 삽입할 수 있어 크리에이터는 광고 수익을 늘릴 수 있고 브랜드 입장에서는 노출 빈도를 자연스럽게 확보할 수 있죠.

숏폼이 빠른 유입을 만들어낸다면 최근 롱폼은 교육형 콘텐츠, 리뷰, 토크쇼, 브이로그처럼 긴 호흡으로 이야기를 풀어가는 포맷이 다시 많아지면서 시청자가 채널에 정착하게 만드는 핵심 역할을 한다고 볼 수 있습니다.

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<h2>광고도 잘 먹히는 롱폼 채널, 이렇게 다릅니다! 최근 3개월 급성장 롱폼 채널 소개 2</h2>

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그럼 최근 3개월 간 급성장한 롱폼 채널을 알아볼까요? 👀

유광기에서 크리에이터 리스트업을 쉽게 할 수 있는 &lsquo;AI 유튜버 리스트업&rsquo; 기능이 새로 나왔습니다!

해당 기능은 어디서부터 어디까지 필터를 적용해야 하는 지 어떤 크리에이터를 찾아야 하는 지 감도 안 잡혔을 때 크리에이터를 쉽게 찾을 수 있는 기능이예요!

특히 AI 유튜버 리스트업은 추천 질문까지 보여주기 때문에 고민을 오래 할 필요없이 바로 리스트업 할 수 있죠.

이 기능을 통해 &lsquo;롱폼 콘텐츠를 만드는 급성장한 채널&rsquo;을 리스트업 해봤는데요.

우선 &lsquo;최근 3개월 간 급성장한 채널&rsquo; - &lsquo;구독자 수가 많은 채널&rsquo;- 영상 평균 길이가 10분 이상인 크리에이터&rsquo;를 차례대로 물어봤습니다.

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유광기 &lsquo;AI 유튜버 리스트업&rsquo; 기능

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이제 &lsquo;광고 이력이 있는 크리에이터만 보기&rsquo; 필터를 또 넣어서 리스트를 본 결과, 약 300개 이하의 채널을 확인 할 수 있었는데요!

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유광기 &lsquo;AI 유튜버 리스트업&rsquo; 기능 이용 후 크리에이터 리스트

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이제 그러면 광고 평균 조회수가 높은 순으로 채널을 자세히 살펴볼까요?

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<h3>채널 &lsquo;이대호 [RE:DAEHO&rsquo; - 스포츠 채널인데 보험&middot;자동차까지? 롱폼이 만든 확장력</h3>

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야구선수 이대호가 운영하는 채널 RE:DAEHO는 개설 1년 만에 구독자 57만 명을 확보하며 눈에 띄는 성장세를 기록했습니다. 특히 평균 영상 길이가 22분 이상으로, 야구 팬들의 호기심을 충족시키는 심층 토크와 선수 인터뷰, 경기 리뷰 같은 롱폼 중심의 포맷을 전략적으로 가져가고 있다는 점이 특징입니다.

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유광기 내 &lsquo;이대호 채널&rsquo; 성장세

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더 흥미로운 지점은 협찬 브랜드의 다양성입니다. 보통 스포츠 채널이라면 스포츠 용품이나 음료 중심으로 협찬이 몰리기 마련인데 식품(아이허브, 교촌치킨), 음료(게토레이), 게임(컴투스프로야구) 자동차(헤이딜러,제네시스), 심지어 보험(교보생명)까지 협업을 진행했죠.

이게 바로 롱폼 콘텐츠가 가진 &lsquo;스토리텔링의 확장력&rsquo;을 보여준다고 할 수 있습니다. 단순하게 보면 안 어울릴 수 있는 카테고리지만 20분이 넘는 영상 속에서 브랜드는 단순 노출을 넘어 선수 경험담이나 토크 주제와 연결된 &lsquo;맥락적 등판&rsquo;을 할 수 있고 덕분에 전혀 다른 산업군 브랜드들도 자연스럽게 들어올 수 있는 거죠.

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유광기 내 &lsquo;이대호 채널&rsquo; 협업 광고 영상 리스트

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실제로 광고 영상 평균 조회수(93만)가 일반 영상(129만)에 비해 큰 차이가 없다는 점은, 시청자들이 브랜드 협업 콘텐츠도 거부감 없이 즐긴다는 걸 의미합니다.

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유광기 내 &lsquo;이대호 채널&rsquo; 광고 &amp; 퍼포먼스 분석

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<h3>채널 &lsquo;노마드션&rsquo; - 광고 영상 조회수 &gt;&gt; 일반 영상이 더 높은 이유는?</h3>

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여행&middot;라이프스타일 채널 노마드션은 76만 구독자를 보유하며 꾸준한 성장세를 이어가고 있습니다.

콘텐츠의 강점은 평균 길이 24분 이상의 롱폼 여행 브이로그인데 특정 주제를 가지고 현지 문화를 깊이 체험하고 사람들과의 관계를 풀어내는 방식으로 시청자의 호기심과 몰입도를 높입니다.

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유광기 내 &lsquo;노마드션&rsquo; 채널 성장세

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흥미로운 점은 광고 성과입니다. 보통 유튜브 채널은 일반 영상 조회수가 더 높고 광고 영상은 떨어지는 경향이 있는데 노마드션은 반대로 광고 영상의 평균 조회수(71만)가 일반 영상(60만)을 크게 웃돌고 있습니다.

롱폼 장점을 그대로 흡수한 채널이라고 볼 수 있는데요. 시청자가 광고 협업 콘텐츠를 별도로 &lsquo;광고&rsquo;라고 인식하지 않고 자연스럽게 여행 스토리 속 일부로 받아들이고 있다는 뜻이죠.

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유광기 내 &lsquo;노마드션&rsquo; 협업한 광고 영상

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협업 브랜드는 스픽&middot;여기어때 같은 플랫폼은 여행 관련 브랜드에 이어 더 확대 된 브랜드인 농심&middot;롯데카드 등 식품&middot;금융까지 다각화되어있습니다. 이 역시 &ldquo;여행&rdquo;이라는 콘셉트가 모든 일상과 연결될 수 있다는 확장성을 보여주고 있죠.

특히 광고 영상이 일반 영상보다 반응이 더 좋다는 것은, 브랜드 협업의 진입 장벽이 낮아지고 효과는 오히려 더 크다는 점에서 큰 시사점을 줍니다.

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<h2>마케터가 집중해야하는 전략 : 숏폼으로 끌고, 롱폼으로 붙잡아라!</h2>

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롱폼이 제대로 주목받기 시작한 건 사실 &lsquo;뜬뜬&rsquo; 채널의 핑계고가 대표적이라고 할 수 있는데요! 이례적으로 1시간이 넘는 영상 콘텐츠가 올라오면서 많은 화제가 됐었죠.

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실제로 뜬뜬은 예상 CPV가 높은 순위가 항상 상위권!

그만큼 롱폼의 몰입도가 성공적으로 이뤄진다면 채널주와 구독자와의 관계가 더 깊어지기 때문에 꾸준한 인기와 지지를 얻을 수 있습니다.

그래서 마케터는 롱폼을 주목해야 합니다. 브랜드 메시지를 깊이 전달할 수 있는 최적의 무대이기 때문이죠. 숏폼이 순간적인 시선을 잡아채는 데는 탁월하지만 제품이나 서비스의 특징을 충분히 보여주기에는 부족합니다. 반면 롱폼에서는 브랜드가 이야기 속에 자연스럽게 스며들 수 있고, 소비자가 &lsquo;맥락&rsquo;을 이해한 상태에서 브랜드를 접하게 됩니다. 이는 단순한 노출 이상의 효과를 만들죠.

특히 요즘은 숏폼과 롱폼을 함께 운영하는 투트랙 전략이 중요해졌습니다.

숏폼으로는 가볍게 흥미를 끌고, 롱폼에서는 더 깊은 정보나 브랜드 스토리를 담아내는 방식이에요. 예를 들어, 숏폼에서 &ldquo;신제품 개봉&rdquo;을 보여줬다면, 롱폼에서는 실제 사용 경험과 비교 리뷰, 브랜드 철학까지 다뤄주면서 신뢰를 쌓을 수 있습니다.

또한 롱폼은 광고나 PPL의 효과도 더 높게 가져갑니다. 숏폼에서는 브랜드 노출이 눈에 띄더라도 빠르게 지나가지만 롱폼은 오랜 시청 시간 동안 자연스럽게 노출되며 인지도와 호감도 모두 상승시킬 수 있습니다. 앞으로는 단순히 &ldquo;길게 만든 영상&rdquo;이 아니라, 스토리텔링이 살아 있는 롱폼이 마케팅에서 더 큰 힘을 발휘하게 됩니다.

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갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등

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숏폼이 대세라는 말은 이제 낯설지 않죠. 하지만 그 반대로 유튜브에서는 롱폼 콘텐츠의 가치가 주목받고 있습니다.
짧은 영상은 빠른 주목도를 이끌지만 브랜드 메시지나 스토리텔링을 깊이 담아내는 데는 한계가 있어요. 반면 긴 호흡의 콘텐츠는 충성도 있는 시청자층을 만들고 알고리즘에서도 긍정적인 신호를 받을 수 있습니다.
이번 아티클에서는 롱폼 콘텐츠에서 중요한 점, 마케터가 집중해야할 전략, 최근 3개월 간 롱폼 채널 소개를 해드릴게요!

영상 길이보다 중요한 건 ‘시청 지속 시간’
 
롱폼 콘텐츠의 핵심은 단순히 영상 길이가 아니라 얼마나 오래 시청자가 머무느냐에 있습니다.
유튜브 알고리즘이 가장 중요하게 보는 지표는 ‘총 시청 시간’과 ‘시청 유지율’이에요.
즉, 영상이 길더라도 끝까지 보지 않는다면 의미가 줄어들고 반대로 짧아도 집중해서 끝까지 본다면 알고리즘의 간택을 받을 수 있죠.
롱폼이 유리한 점은 시청자와 더 오랫동안 관계를 맺을 수 있다는 데 있습니다. 예를 들어 10분 이상의 영상에서 시청자가 7~8분 이상 머문다면 이는 1분짜리 숏폼에서 끝까지 본 것보다 훨씬 큰 체류 시간을 확보하는 셈이고, 전하고자 하는 메세지를 확실히 말할 수 있기 때문에 시청자의 이해도가 높아져 자연스레 전환율이 커지게 됩니다.
크리에이터 입장에서도 수익화 측면으로 봤을 때 롱폼은 강력합니다. 8분 이상의 영상부터 중간 광고(미드롤)를 삽입할 수 있어 크리에이터는 광고 수익을 늘릴 수 있고 브랜드 입장에서는 노출 빈도를 자연스럽게 확보할 수 있죠.
숏폼이 빠른 유입을 만들어낸다면 최근 롱폼은 교육형 콘텐츠, 리뷰, 토크쇼, 브이로그처럼 긴 호흡으로 이야기를 풀어가는 포맷이 다시 많아지면서 시청자가 채널에 정착하게 만드는 핵심 역할을 한다고 볼 수 있습니다.

광고도 잘 먹히는 롱폼 채널, 이렇게 다릅니다! 최근 3개월 급성장 롱폼 채널 소개 2
 
그럼 최근 3개월 간 급성장한 롱폼 채널을 알아볼까요? 👀
유광기에서 크리에이터 리스트업을 쉽게 할 수 있는 ‘AI 유튜버 리스트업’ 기능이 새로 나왔습니다!
해당 기능은 어디서부터 어디까지 필터를 적용해야 하는 지 어떤 크리에이터를 찾아야 하는 지 감도 안 잡혔을 때 크리에이터를 쉽게 찾을 수 있는 기능이예요!
특히 AI 유튜버 리스트업은 추천 질문까지 보여주기 때문에 고민을 오래 할 필요없이 바로 리스트업 할 수 있죠.
이 기능을 통해 ‘롱폼 콘텐츠를 만드는 급성장한 채널’을 리스트업 해봤는데요.
우선 ‘최근 3개월 간 급성장한 채널’ - ‘구독자 수가 많은 채널’- 영상 평균 길이가 10분 이상인 크리에이터’를 차례대로 물어봤습니다.
 

유광기 ‘AI 유튜버 리스트업’ 기능
 
이제 ‘광고 이력이 있는 크리에이터만 보기’ 필터를 또 넣어서 리스트를 본 결과, 약 300개 이하의 채널을 확인 할 수 있었는데요!
 

유광기 ‘AI 유튜버 리스트업’ 기능 이용 후 크리에이터 리스트
 
이제 그러면 광고 평균 조회수가 높은 순으로 채널을 자세히 살펴볼까요?
 
채널 ‘이대호 [RE:DAEHO’ - 스포츠 채널인데 보험·자동차까지? 롱폼이 만든 확장력
 
야구선수 이대호가 운영하는 채널 RE:DAEHO는 개설 1년 만에 구독자 57만 명을 확보하며 눈에 띄는 성장세를 기록했습니다. 특히 평균 영상 길이가 22분 이상으로, 야구 팬들의 호기심을 충족시키는 심층 토크와 선수 인터뷰, 경기 리뷰 같은 롱폼 중심의 포맷을 전략적으로 가져가고 있다는 점이 특징입니다.
 

유광기 내 ‘이대호 채널’ 성장세
 
더 흥미로운 지점은 협찬 브랜드의 다양성입니다. 보통 스포츠 채널이라면 스포츠 용품이나 음료 중심으로 협찬이 몰리기 마련인데 식품(아이허브, 교촌치킨), 음료(게토레이), 게임(컴투스프로야구) 자동차(헤이딜러,제네시스), 심지어 보험(교보생명)까지 협업을 진행했죠.
이게 바로 롱폼 콘텐츠가 가진 ‘스토리텔링의 확장력’을 보여준다고 할 수 있습니다. 단순하게 보면 안 어울릴 수 있는 카테고리지만 20분이 넘는 영상 속에서 브랜드는 단순 노출을 넘어 선수 경험담이나 토크 주제와 연결된 ‘맥락적 등판’을 할 수 있고 덕분에 전혀 다른 산업군 브랜드들도 자연스럽게 들어올 수 있는 거죠.
 

유광기 내 ‘이대호 채널’ 협업 광고 영상 리스트
 
실제로 광고 영상 평균 조회수(93만)가 일반 영상(129만)에 비해 큰 차이가 없다는 점은, 시청자들이 브랜드 협업 콘텐츠도 거부감 없이 즐긴다는 걸 의미합니다.
 

유광기 내 ‘이대호 채널’ 광고 & 퍼포먼스 분석
 
채널 ‘노마드션’ - 광고 영상 조회수 >> 일반 영상이 더 높은 이유는?
 
여행·라이프스타일 채널 노마드션은 76만 구독자를 보유하며 꾸준한 성장세를 이어가고 있습니다.
콘텐츠의 강점은 평균 길이 24분 이상의 롱폼 여행 브이로그인데 특정 주제를 가지고 현지 문화를 깊이 체험하고 사람들과의 관계를 풀어내는 방식으로 시청자의 호기심과 몰입도를 높입니다.
 

유광기 내 ‘노마드션’ 채널 성장세
 
흥미로운 점은 광고 성과입니다. 보통 유튜브 채널은 일반 영상 조회수가 더 높고 광고 영상은 떨어지는 경향이 있는데 노마드션은 반대로 광고 영상의 평균 조회수(71만)가 일반 영상(60만)을 크게 웃돌고 있습니다.
롱폼 장점을 그대로 흡수한 채널이라고 볼 수 있는데요. 시청자가 광고 협업 콘텐츠를 별도로 ‘광고’라고 인식하지 않고 자연스럽게 여행 스토리 속 일부로 받아들이고 있다는 뜻이죠.
 

유광기 내 ‘노마드션’ 협업한 광고 영상
 
협업 브랜드는 스픽·여기어때 같은 플랫폼은 여행 관련 브랜드에 이어 더 확대 된 브랜드인 농심·롯데카드 등 식품·금융까지 다각화되어있습니다. 이 역시 “여행”이라는 콘셉트가 모든 일상과 연결될 수 있다는 확장성을 보여주고 있죠.
특히 광고 영상이 일반 영상보다 반응이 더 좋다는 것은, 브랜드 협업의 진입 장벽이 낮아지고 효과는 오히려 더 크다는 점에서 큰 시사점을 줍니다.

마케터가 집중해야하는 전략 : 숏폼으로 끌고, 롱폼으로 붙잡아라!
 
롱폼이 제대로 주목받기 시작한 건 사실 ‘뜬뜬’ 채널의 핑계고가 대표적이라고 할 수 있는데요! 이례적으로 1시간이 넘는 영상 콘텐츠가 올라오면서 많은 화제가 됐었죠.
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실제로 뜬뜬은 예상 CPV가 높은 순위가 항상 상위권!
그만큼 롱폼의 몰입도가 성공적으로 이뤄진다면 채널주와 구독자와의 관계가 더 깊어지기 때문에 꾸준한 인기와 지지를 얻을 수 있습니다.
그래서 마케터는 롱폼을 주목해야 합니다. 브랜드 메시지를 깊이 전달할 수 있는 최적의 무대이기 때문이죠. 숏폼이 순간적인 시선을 잡아채는 데는 탁월하지만 제품이나 서비스의 특징을 충분히 보여주기에는 부족합니다. 반면 롱폼에서는 브랜드가 이야기 속에 자연스럽게 스며들 수 있고, 소비자가 ‘맥락’을 이해한 상태에서 브랜드를 접하게 됩니다. 이는 단순한 노출 이상의 효과를 만들죠.
특히 요즘은 숏폼과 롱폼을 함께 운영하는 투트랙 전략이 중요해졌습니다.
숏폼으로는 가볍게 흥미를 끌고, 롱폼에서는 더 깊은 정보나 브랜드 스토리를 담아내는 방식이에요. 예를 들어, 숏폼에서 “신제품 개봉”을 보여줬다면, 롱폼에서는 실제 사용 경험과 비교 리뷰, 브랜드 철학까지 다뤄주면서 신뢰를 쌓을 수 있습니다.
또한 롱폼은 광고나 PPL의 효과도 더 높게 가져갑니다. 숏폼에서는 브랜드 노출이 눈에 띄더라도 빠르게 지나가지만 롱폼은 오랜 시청 시간 동안 자연스럽게 노출되며 인지도와 호감도 모두 상승시킬 수 있습니다. 앞으로는 단순히 “길게 만든 영상”이 아니라, 스토리텔링이 살아 있는 롱폼이 마케팅에서 더 큰 힘을 발휘하게 됩니다.

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숏폼은 끌고, 롱폼은 붙잡는다! 급성장한 롱폼 채널, 브랜드는 왜 몰릴까

유광기

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.

<aside>
<h3>비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 1부</h3>

👉 <a href="https://newneek.co/@lemon99/article/37040" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://newneek.co/@lemon99/article/37040</a>
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<aside>
<h3>Q9. 결혼 후, 동생을 포함한 가족과의 관계에서 달라진 점이 있나요?</h3>

- 물리적 거리나 정서적 거리 중 어떤 변화가 더 크게 느껴지나요?

🦭: 저는 이미 오래전에 독립했기 때문에 물리적, 정서적 거리는 크게 달라지지 않았어요. 다만 이제는 동생에게 형제가 &#39;둘&#39;이 되었다는 점이 의미 있게 다가와요. 남편이 &quot;나중에 가능하면 같은 동네나, 위&middot;아래층에서 함께 살며 돌볼 수도 있지 않겠냐&quot;라고 말하곤 해서 제가 혼자 감당해야 할 막막함이 줄어든 느낌이 있고, 그게 큰 안정감을 주는 것 같아요.

Q9-1. 몇 살에 독립하셨나요?

🦭: 열여덟 살에 독립했죠. 고등학생 때부터 입시 준비를 하면서 혼자 살았어요. 학기 중에는 본가에 있다가, 방학 때 올라와서 입시 학원을 다니면서 혼자 살았고요. 고등학교 3학년 때는 거의 서울에서 혼자 살았어요.
</aside>

<aside>
<h3>Q10. 결혼한 이후에도 &#39;비장애형제자매로서의 책임감&#39;을 느끼시나요?</h3>

- 그 책임감이 특히 크게 느껴지는 상황이 있나요?

- 이전보다 &#39;이제는 내 삶을 중심으로 살아야겠다&#39;는 생각이 든 적이 있나요?

🦭: 부모님이 빠르게 나이 드신다는 걸 더 실감하게 되어서, 책임감은 오히려 이전보다 더 느껴져요. 그래서 저는 지금 제 자산과 기반을 빠르게 쌓는 것이 중요하다고 생각해요. 제 몫을 온전히 감당할 수 있도록요.

Q10-1. 부모님과 동생의 노후에 대해 어디까지 이야기를 해 보았나요?

🦭: 현실적인 얘기는 안 해 본 것 같아요. &#39;동생이 있는 채로, &#39;제가&#39; 미래를 어떻게 살아갈 것인가?&#39;에 대한 이야기를 자주 하기는 해요. 하지만 아직 &#39;어떻게 하겠다&#39;는 건 없어요. 지금 동생은 계속 부모님이랑 살고 있고요. 아직까지 갑작스럽게 완전한 책임을 지게 되는 상황은 없었어요.
</aside>

<aside>
<h3>Q11. 배우자는 동생과의 관계나 상황을 어떻게 이해하고 있나요?</h3>

- 배우자와 동생의 관계에서 매개 역할을 하게 되는 경우가 있나요?

🦭: 남편은 제 동생에게 자연스럽게 다가가고, 저보다 스킨십에도 더 익숙해요. 동생도 순한 성격이라 둘 사이에 어려움은 없어요. 앞으로 제가 해야 할 역할은 두 사람 모두가 부담을 느끼지 않고 오래 안정적으로 관계를 이어갈 수 있게 균형을 잡아주는 것이라고 생각해요.

Q11-1. 남편 분은 동생과 어떻게 소통하시나요?

🦭: 자꾸 말을 걸더라고요. 제 동생은 그 말을 이해 못해요. 그런데 계속 말을 걸어요. 그리고 표정 변화를 살피면서 &#39;어, 지금 이런 생각 하는 것 같은데?&#39; 이렇게 말하기도 하고. 사실 저희 가족은 동생하고 소통이 안 된 세월이 너무 기니까, 아예 추측도 안 하거든요. 그런데 새로 들어온 사람이다 보니까 추측을 하더라고요. 그렇게 나름대로 소통해요.

Q11-2. 남편의 그런 모습을 보는 마음은 어떤가요?

🦭: 신기하죠. (웃음) 제가 만약 제 배우자의 형제자매가 아예 말이 통하지 않는 장애인이라면, 그렇게까지 관심은 없었을 것 같거든요. 말을 걸거나 하지는 않았을 것 같은데, 신기해요.
</aside>

<aside>
<h3>Q12. 결혼생활 중 &#39;내 가족(남편과 나)&#39;과 &#39;원가족(부모님과 동생)&#39; 사이의 균형을 잡기 어려웠던 순간이 있었나요?</h3>

- 예를 들어 명절, 돌봄 요청, 경제적 지원 등에서 갈등이 생긴 적이 있었나요? 그럴 때 어떻게 하셨나요?

🦭: 아직까지 큰 갈등은 없었어요. 만약 그런 상황이 온다면 저는 &#39;지금 함께 사는 가족&#39;을 우선순위로 둘 것 같아요.
</aside>

<aside>
<h3>Q13. 앞으로 동생의 미래에 대해 배우자와 이야기해 본 적이 있나요?</h3>

- 현실적인 고민 중 가장 큰 부분은 어떤 점인가요?

🦭: 남편은 나중에 서로 가까운 곳에 살면서 자연스럽게 돌보는 방식을 생각하고 있고, 저도 그 방향에 공감해요. 현실적으로는 돌봄보다는 경제적 기반 마련이 가장 큰 과제라고 보고 있어요.

Q13-1. 동생의 자립에 대해 더 구체적으로 생각하거나 논의해 본 지점이 있나요?

🦭: 남편은 좀 구체적으로 얘기한 적 있어요. 아파트 내에서 바로 옆집이나 위, 아래 집에 살자고 한 적이 있어요. 저희 동생만 남아 있는 미래보다는, 부모님이랑 동생까지 함께 있는 미래에 대해 이야기를 했었어요. 모두 근처에 살거나, 단독주택에 1, 2층처럼 거의 한 집에 사는 생활 형태를 얘기했어요.

그런데 저는 합치고 싶지는 않거든요. 가까이 살면서 이틀에 한 번 정도로 자주 왕래하는 방법이 좋을 것 같아요. 물론 이건 저만의 생각이고요. 동생은 부모님과 살지 않는다면 100% 자립이 되지는 않아요. 지금 생각해 본 바로는, 나중에 식품 배달 서비스, 빨래 서비스처럼 생활 루틴과 관련된 서비스가 더 활성화될 것 같은데, 그걸 이용해 볼까 해요. 제 동생은 자폐라서, 루틴이 만들어지면 칼같이 지키는 아이거든요. 이런 생활 관련 서비스를 루틴화해서 주입시켜 두면 아마 80%는 자립이 될 것 같아요. &#39;나머지 20%를 우리가 근처에서 해 주면 되지 않을까?&#39; 이게 제가 생각하는 이상적인 자립의 형태예요.
</aside>

<aside>
<h3>Q14. 결혼을 통해 &#39;비장애형제자매로서의 나&#39;를 새롭게 바라보게 된 점이 있다면요?</h3>

🦭: 저는 원래 개인주의적이었고 그 태도는 지금도 유지되고 있어요. 다만 결혼을 하고 나서 &#39;가족의 범위&#39;가 넓어졌다는 느낌을 받아요. 제가 기댈 수 있는 사람들이 늘어났다는 점에서 삶이 더 단단해졌고, 불안감이 많이 줄었어요.
</aside>

<aside>
<h3>Q15. 결혼 후 아이를 낳는 일에 대해 생각해 본 적이 있나요?</h3>

- 동생의 장애 경험이 출산 결정이나 양육에 대한 생각에 영향을 주었나요?

- 혹시 &#39;내 아이에게도 장애가 생기면 어쩌지?&#39; 같은 불안이나 두려움을 느낀 적이 있나요?

🦭: 저는 원래 아이를 좋아하는 편이 아니었고, 그래서 아이를 낳는 계획은 가지고 있지 않아요. 동생의 장애에 대한 불안도 물론 있지만, 그보다 &#39;아이를 키운다는 일의 무게&#39;를 가까이에서 봐 왔기 때문이에요. 굉장히 힘든 일이기 때문에, 정말 확고한 마음이 있는 사람만 낳는 것이 맞다고 생각해요.
</aside>

<aside>
<h3>Q16. 마지막으로, 결혼을 앞둔 비장애형제자매에게 가장 해주고 싶은 조언은 무엇인가요?</h3>

- &#39;결혼&#39;이 어떤 의미로 남았는지 한 문장으로 표현해주신다면요?

🦭: 불필요한 걱정 때문에 행복을 미리 포기하지 말고 잘 준비해서 예쁘게 결혼했으면 좋겠어요. 결혼은 기쁜 일이나 슬픈 일이나 모든 일을 함께할 새로운 편을 얻는 일이기도 하니까 충분히 기뻐하시길. 하지만 죄책감과 눈치가 먼저 든다면 그 결혼은 다시 생각해보는 게 맞다고 생각해요. 저에게 결혼은 인생에서 네 번째 기둥을 세운 일이고, 이제 저는 그 위에 제 집을 지어가고 있다고 생각해요.
</aside>

<hr />
아래는 물개 님의 남편 분이 하신 말씀 중 일부예요.

<aside>
&quot;이 여자가 많이 힘들었을 수도 있겠다. 행복하게 해 주고 싶다. 내가 도움이 될 수 있을 것 같은데?&quot;

&quot;장애를 가진 가족이 있으면 괜히 의기소침하거나 소심해지는 경향이 있는 것 같아요. 하지만 저에게는 별 일도 아니었고, 그냥 일상의 대화일 뿐이었어요.&quot;

&quot;아내의 부모님께서 더 이상 동생을 케어하지 못하는 순간이 올 때, 아내가 동생의 관계에 대해서 힘들어할 수도 있다고 생각해요. 저는 &quot;내가 책임질게.&quot;라고 말하고, 함께 케어하자고 말할 거예요.&quot;
</aside>

<hr />
사실 경제적 준비가 아주 잘 되어 있는 집이 아니라면, 장애 형제자매의 노후는 참 해결이 어렵고 막막한 문제예요. (사정이 괜찮은 집안이라도, 여러 모로 힘든 일이 많을 거예요.) 하지만 우리에겐 그 막막한 문제를, &lsquo;같이 해 나가자&rsquo;고 자신 있게 말해 줄 사람이 곁에 있어야 해요. 그걸 &lsquo;문제&rsquo;라고 생각하지 않는 사람이 곁에 있어야 해요. 만약 내 형제자매가 장애가 있는데 지금 만나는 사람이 그 문제로 나를 힘들게 한다면, 그 사람은 나에게 좋은 사람이 아닌 거라고 생각해요. 이 세상의 모든 비장애형제자매들이, 자신의 형제자매를 &lsquo;걸림돌&rsquo;이 아닌 &lsquo;함께할 한 명의 사람&rsquo;으로 여기는 동반자를 만나길 소망해요.

&nbsp;

*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.

*대표 이미지 출처: ChatGPT

<hr />
<aside>
2025년 11월 23일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다. 
👉 <a href="https://brunch.co.kr/@lemon99/44" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://brunch.co.kr/@lemon99/53</a>
</aside>

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.

비장애형제자매 물개🦭의 연애와 결혼 이야기 - 1부
👉 https://newneek.co/@lemon99/article/37040



Q9. 결혼 후, 동생을 포함한 가족과의 관계에서 달라진 점이 있나요?
- 물리적 거리나 정서적 거리 중 어떤 변화가 더 크게 느껴지나요?
🦭: 저는 이미 오래전에 독립했기 때문에 물리적, 정서적 거리는 크게 달라지지 않았어요. 다만 이제는 동생에게 형제가 '둘'이 되었다는 점이 의미 있게 다가와요. 남편이 "나중에 가능하면 같은 동네나, 위·아래층에서 함께 살며 돌볼 수도 있지 않겠냐"라고 말하곤 해서 제가 혼자 감당해야 할 막막함이 줄어든 느낌이 있고, 그게 큰 안정감을 주는 것 같아요.
Q9-1. 몇 살에 독립하셨나요?
🦭: 열여덟 살에 독립했죠. 고등학생 때부터 입시 준비를 하면서 혼자 살았어요. 학기 중에는 본가에 있다가, 방학 때 올라와서 입시 학원을 다니면서 혼자 살았고요. 고등학교 3학년 때는 거의 서울에서 혼자 살았어요.


Q10. 결혼한 이후에도 '비장애형제자매로서의 책임감'을 느끼시나요?
- 그 책임감이 특히 크게 느껴지는 상황이 있나요?
- 이전보다 '이제는 내 삶을 중심으로 살아야겠다'는 생각이 든 적이 있나요?
🦭: 부모님이 빠르게 나이 드신다는 걸 더 실감하게 되어서, 책임감은 오히려 이전보다 더 느껴져요. 그래서 저는 지금 제 자산과 기반을 빠르게 쌓는 것이 중요하다고 생각해요. 제 몫을 온전히 감당할 수 있도록요.
Q10-1. 부모님과 동생의 노후에 대해 어디까지 이야기를 해 보았나요?
🦭: 현실적인 얘기는 안 해 본 것 같아요. '동생이 있는 채로, '제가' 미래를 어떻게 살아갈 것인가?'에 대한 이야기를 자주 하기는 해요. 하지만 아직 '어떻게 하겠다'는 건 없어요. 지금 동생은 계속 부모님이랑 살고 있고요. 아직까지 갑작스럽게 완전한 책임을 지게 되는 상황은 없었어요.


Q11. 배우자는 동생과의 관계나 상황을 어떻게 이해하고 있나요?
- 배우자와 동생의 관계에서 매개 역할을 하게 되는 경우가 있나요?
🦭: 남편은 제 동생에게 자연스럽게 다가가고, 저보다 스킨십에도 더 익숙해요. 동생도 순한 성격이라 둘 사이에 어려움은 없어요. 앞으로 제가 해야 할 역할은 두 사람 모두가 부담을 느끼지 않고 오래 안정적으로 관계를 이어갈 수 있게 균형을 잡아주는 것이라고 생각해요.
Q11-1. 남편 분은 동생과 어떻게 소통하시나요?
🦭: 자꾸 말을 걸더라고요. 제 동생은 그 말을 이해 못해요. 그런데 계속 말을 걸어요. 그리고 표정 변화를 살피면서 '어, 지금 이런 생각 하는 것 같은데?' 이렇게 말하기도 하고. 사실 저희 가족은 동생하고 소통이 안 된 세월이 너무 기니까, 아예 추측도 안 하거든요. 그런데 새로 들어온 사람이다 보니까 추측을 하더라고요. 그렇게 나름대로 소통해요.
Q11-2. 남편의 그런 모습을 보는 마음은 어떤가요?
🦭: 신기하죠. (웃음) 제가 만약 제 배우자의 형제자매가 아예 말이 통하지 않는 장애인이라면, 그렇게까지 관심은 없었을 것 같거든요. 말을 걸거나 하지는 않았을 것 같은데, 신기해요.


Q12. 결혼생활 중 '내 가족(남편과 나)'과 '원가족(부모님과 동생)' 사이의 균형을 잡기 어려웠던 순간이 있었나요?
- 예를 들어 명절, 돌봄 요청, 경제적 지원 등에서 갈등이 생긴 적이 있었나요? 그럴 때 어떻게 하셨나요?
🦭: 아직까지 큰 갈등은 없었어요. 만약 그런 상황이 온다면 저는 '지금 함께 사는 가족'을 우선순위로 둘 것 같아요.


Q13. 앞으로 동생의 미래에 대해 배우자와 이야기해 본 적이 있나요?
- 현실적인 고민 중 가장 큰 부분은 어떤 점인가요?
🦭: 남편은 나중에 서로 가까운 곳에 살면서 자연스럽게 돌보는 방식을 생각하고 있고, 저도 그 방향에 공감해요. 현실적으로는 돌봄보다는 경제적 기반 마련이 가장 큰 과제라고 보고 있어요.
Q13-1. 동생의 자립에 대해 더 구체적으로 생각하거나 논의해 본 지점이 있나요?
🦭: 남편은 좀 구체적으로 얘기한 적 있어요. 아파트 내에서 바로 옆집이나 위, 아래 집에 살자고 한 적이 있어요. 저희 동생만 남아 있는 미래보다는, 부모님이랑 동생까지 함께 있는 미래에 대해 이야기를 했었어요. 모두 근처에 살거나, 단독주택에 1, 2층처럼 거의 한 집에 사는 생활 형태를 얘기했어요.
그런데 저는 합치고 싶지는 않거든요. 가까이 살면서 이틀에 한 번 정도로 자주 왕래하는 방법이 좋을 것 같아요. 물론 이건 저만의 생각이고요. 동생은 부모님과 살지 않는다면 100% 자립이 되지는 않아요. 지금 생각해 본 바로는, 나중에 식품 배달 서비스, 빨래 서비스처럼 생활 루틴과 관련된 서비스가 더 활성화될 것 같은데, 그걸 이용해 볼까 해요. 제 동생은 자폐라서, 루틴이 만들어지면 칼같이 지키는 아이거든요. 이런 생활 관련 서비스를 루틴화해서 주입시켜 두면 아마 80%는 자립이 될 것 같아요. '나머지 20%를 우리가 근처에서 해 주면 되지 않을까?' 이게 제가 생각하는 이상적인 자립의 형태예요.


Q14. 결혼을 통해 '비장애형제자매로서의 나'를 새롭게 바라보게 된 점이 있다면요?
🦭: 저는 원래 개인주의적이었고 그 태도는 지금도 유지되고 있어요. 다만 결혼을 하고 나서 '가족의 범위'가 넓어졌다는 느낌을 받아요. 제가 기댈 수 있는 사람들이 늘어났다는 점에서 삶이 더 단단해졌고, 불안감이 많이 줄었어요.


Q15. 결혼 후 아이를 낳는 일에 대해 생각해 본 적이 있나요?
- 동생의 장애 경험이 출산 결정이나 양육에 대한 생각에 영향을 주었나요?
- 혹시 '내 아이에게도 장애가 생기면 어쩌지?' 같은 불안이나 두려움을 느낀 적이 있나요?
🦭: 저는 원래 아이를 좋아하는 편이 아니었고, 그래서 아이를 낳는 계획은 가지고 있지 않아요. 동생의 장애에 대한 불안도 물론 있지만, 그보다 '아이를 키운다는 일의 무게'를 가까이에서 봐 왔기 때문이에요. 굉장히 힘든 일이기 때문에, 정말 확고한 마음이 있는 사람만 낳는 것이 맞다고 생각해요.


Q16. 마지막으로, 결혼을 앞둔 비장애형제자매에게 가장 해주고 싶은 조언은 무엇인가요?
- '결혼'이 어떤 의미로 남았는지 한 문장으로 표현해주신다면요?
🦭: 불필요한 걱정 때문에 행복을 미리 포기하지 말고 잘 준비해서 예쁘게 결혼했으면 좋겠어요. 결혼은 기쁜 일이나 슬픈 일이나 모든 일을 함께할 새로운 편을 얻는 일이기도 하니까 충분히 기뻐하시길. 하지만 죄책감과 눈치가 먼저 든다면 그 결혼은 다시 생각해보는 게 맞다고 생각해요. 저에게 결혼은 인생에서 네 번째 기둥을 세운 일이고, 이제 저는 그 위에 제 집을 지어가고 있다고 생각해요.


아래는 물개 님의 남편 분이 하신 말씀 중 일부예요.

"이 여자가 많이 힘들었을 수도 있겠다. 행복하게 해 주고 싶다. 내가 도움이 될 수 있을 것 같은데?"
"장애를 가진 가족이 있으면 괜히 의기소침하거나 소심해지는 경향이 있는 것 같아요. 하지만 저에게는 별 일도 아니었고, 그냥 일상의 대화일 뿐이었어요."
"아내의 부모님께서 더 이상 동생을 케어하지 못하는 순간이 올 때, 아내가 동생의 관계에 대해서 힘들어할 수도 있다고 생각해요. 저는 "내가 책임질게."라고 말하고, 함께 케어하자고 말할 거예요."


사실 경제적 준비가 아주 잘 되어 있는 집이 아니라면, 장애 형제자매의 노후는 참 해결이 어렵고 막막한 문제예요. (사정이 괜찮은 집안이라도, 여러 모로 힘든 일이 많을 거예요.) 하지만 우리에겐 그 막막한 문제를, ‘같이 해 나가자’고 자신 있게 말해 줄 사람이 곁에 있어야 해요. 그걸 ‘문제’라고 생각하지 않는 사람이 곁에 있어야 해요. 만약 내 형제자매가 장애가 있는데 지금 만나는 사람이 그 문제로 나를 힘들게 한다면, 그 사람은 나에게 좋은 사람이 아닌 거라고 생각해요. 이 세상의 모든 비장애형제자매들이, 자신의 형제자매를 ‘걸림돌’이 아닌 ‘함께할 한 명의 사람’으로 여기는 동반자를 만나길 소망해요.
 
*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.
*대표 이미지 출처: ChatGPT


2025년 11월 23일 브런치스토리(Brunch Story)에 기고한 글을 재구성한 글입니다.
👉 https://brunch.co.kr/@lemon99/53

혹시 번아웃 경험해 보셨나요? 아니면 지금 번아웃을 겪고 계신가요?

저도 웹소설 작가로서 작품 집필을 하는 동안 심각한 번아웃을 겪었습니다. 하지만 당시에는 번아웃이었다고 생각하지 못했습니다. 그냥 지쳤다고만 생각했습니다. 1년 9개월 동안 거의 주 7일 12시간씩 작업을 했으니 그럴 만했죠.

작품을 완결하고,충분히 푹 쉬면 나을 거라고 생각했습니다. 그래서 모든 걸 멈추고 2개월을 그냥 쉬어봤습니다. 하지만 에너지는 채워지지 않았습니다. 그렇게 2년이 넘는 시간 동안 후유증에 시달렸습니다. 사실 아직도 완전히 떨쳐내지 못한 거 같습니다.

그러다 미하이 칙센트미하이의 &lt;몰입의 즐거음&gt;과 토드 부크홀츠의 &lt;러쉬&gt;라는 책을 만나게 됐습니다. 두 책은 저에게 분명한 사실을 알려주었습니다. 번아웃의 진짜 해결책은 휴식이 아니라, 몰입이라는 점을요.

전혀 다른 관점을 제시하는 두 권을 읽다 보니 번아웃을 겪었던 원인이 무엇인지, 그래서 어떻게 해결해야 하는지에 대한 힌트를 찾을 수 있었습니다. 두 권의 책은 완전히 다른 접근을 하고 있지만, 분명한 공통점이 있습니다. 번아웃의 해결책은 휴식이 아니라, &#39;다시 움직여야 한다&#39;는 점을 강조합니다. 번아웃을 피하지 말고, 재설계하는 접근법이 필요하다는 것이죠.

그렇다면 번아웃을 해결하기 위해서 다시 움직여야 하는 이유와 함께, 구체적인 방법은 무엇일지 알아보겠습니다.

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<h2>번아웃은 에너지가 없는 게 아니라, 통제권을 잃은 겁니다</h2>

우리는 흔히 번아웃을 텅 빈 연료 탱크라고 생각합니다. 그래서 휴식을 통해서 연료를 채우려고 하죠. 하지만 이 비유는 절반만 맞습니다. 번아웃의 진짜 문제는 연료의 양이 아니라, 고장 나 버린 운전대와 어디로 가야 할지 모르는 혼란스러운 상황에 가깝습니다.

&lt;러쉬&gt;에서 이 점을 날카롭게 지적합니다. 우리를 힘들게 하는 것은 일의 양이 아니라, 내가 아무리 노력해도 상황을 바꿀 수 없다는 &#39;통제 불능의 스트레스&#39;라는 것입니다. 저의 경우를 돌이켜보면, 글쓰기라는 행위보다 저를 소진시켰던 것은 매일매일 끊임없이 다가오는 마감 압박이었습니다. 내가 운전대를 잡고 있는 게 아니라, 질질 끌려가는 느낌이었죠.

이렇게 외부의 통제권을 잃으면, 문제는 내부로 번집니다. &lt;몰입의 즐거움&gt;에서는 이 상태를 &#39;정신적 엔트로피&#39;라고 부릅니다. 목표를 잃어버리고 머릿속이 걱정과 불안, 잡념으로 가득 찬 혼돈 상태를 말합니다. 정신적 에너지를 모두 빼앗기게 됩니다.

이것이 바로 번아웃의 모습입니다. 외부적으로는 통제권을 상실하고, 내부적으로는 정신적 혼돈에 빠져 에너지가 무질서하게 고갈되는 상태죠.

그렇기 때문에 휴식만으로는 해결되지 않는 것입니다. 진정으로 번아웃을 해결하기 위해서는, 다시 내가 직접 운전대를 잡고 내면의 질서를 회복하는 과정이 필요합니다. 따라서 번아웃의 해결책은 &#39;쉼&#39;이 아닌, 도전적 과제를 수행하는 &#39;몰입&#39;에 있습니다.

<h2>번아웃의 해결책은 &#39;완벽한 쉼&#39;이 아니라 &#39;최고의 몰입&#39;입니다</h2>

&lt;몰입의 즐거움&gt;에서 &#39;몰입(Flow)&#39;은 어떤 활동에 깊이 빠져들어 시간 가는 줄 모르고, 걱정과 불안마저 잊게 되는 상태를 의미합니다. 바로 이 몰입의 경험이, 앞서 말한 혼란스러운 정신적 엔트로피에 질서를 부여하는 가장 강력한 치료제입니다.

주말 내내 소파에 누워 스마트폰을 볼 때와, 많은 시간과 노력을 쏟아부어 맛있는 요리를 완성했을 때를 비교해 본다면, 어떤 활동이 더 머리를 맑게 하고 에너지를 채워주는 느낌을 줄까요? 대부분 후자일 겁니다. 수동적인 휴식은 우리의 뇌를 계속 혼돈 속에 방치하지만, 능동적인 몰입은 에너지를 한곳에 모으면서 정신을 재충전시킵니다.

이는 &lt;러쉬&gt;의 주장과도 일맥상통합니다. 인간의 뇌는 원래 도전을 통해 활성화되도록 설계되었습니다. 무기력하게 있는 것보다, 도전 과제가 주어졌을 때 오히려 생기와 활력을 찾는 것이죠. 바로 이 건강한 도전이 우리를 최고의 몰입 상태로 이끌어 줍니다.

결국, 번아웃을 이기는 최고의 방법은 활동을 멈추는 것이 아니라, 뇌가 즐거워하는 도전적 과제를 수행하는 환경을 만들어주는 것이라는 결론에 도달하게 됩니다.

<h2>번아웃 탈출을 위해서 3단계 원칙을 적용해 보세요</h2>

번아웃의 이유와 해결책까지 분명해졌습니다. 이제 일상에서 이 &#39;몰입&#39;이라는 최고의 휴식을 설계하는 일만 남았는데요. 두 권의 책에서 제시한 원칙 중에서 3가지 핵심을 꼽아봤습니다.

<h3>원칙 1. 가치를 재창조하라: 평범한 일상을 몰입의 기회로 설계하라.</h3>

번아웃은 종종 &#39;의미 없는 일의 반복&#39;에서 시작됩니다. 우리는 일을 &#39;해야만 하는 것(노동)&#39;과 &#39;하고 싶은 것(여가)&#39;으로 나누고, 노동의 비중이 커질수록 소진되죠. 하지만 &lt;몰입의 즐거움&gt;은 이 이분법을 파괴하라고 말합니다. 일의 가치는 주어진 것이 아니라, 내가 어떻게 접근하느냐에 따라 새롭게 발견되고 창조될 수 있습니다.

예를 들어, &#39;고객 문의 메일에 답장하기&#39;를 지루하고 일상적인 업무라고 여기는 게 아니라, &quot;30분 동안 나는 최고의 문제 해결사가 된다&quot;는 게임으로 재설계하는 겁니다. &quot;얼마나 많은 고객을 만족시킬 수 있을까?&quot;, &quot;가장 어려운 문제를 10분 안에 해결해 볼까?&quot;처럼 스스로 가치를 부여하는 순간, 더 이상 지루한 노동이 아니라 나의 능력을 시험하고 성장시키는 즐거운 몰입의 기회로 바뀝니다.

<h3>원칙 2. 자기목적성을 키워라: 보상이 아닌 과정에서 행복을 찾아라.</h3>

많은 경우에 우리는 결과에 대한 압박감에 시달립니다. 좋은 결과를 내지 못하면 그동안의 노력이 무의미하게 느껴지고, 이는 허무함과 탈진으로 이어지죠. &lt;몰입의 즐거움&gt;은 이에 대한 해답으로 &#39;자기목적성(Autotelic)&#39;을 제시합니다. 결과나 보상이 아니라, 활동을 하는 과정 그 자체에서 즐거움과 의미를 찾는 태도입니다.

결과에만 집착하는 것은 내 행복을 외부에 맡기는 것과 같습니다. 하지만 자기목적적인 태도는 행복의 통제권을 나에게로 가져옵니다. 프로젝트의 성공 여부와 상관없이, &#39;나는 이 문제를 해결하기 위해 깊이 파고들었고, 그 과정에서 성장했다&#39;는 경험 자체가 가장 큰 보상이 되는 것이죠. 결과가 좋지 않더라도 나의 노력이 무의미해지지 않기 때문에, 쉽게 소진되지 않는 회복탄력성을 갖게 됩니다.

<h3>원칙 3. 경쟁의 스위치를 켜라: 뇌의 본능을 이용해 에너지를 증폭시켜라.</h3>

내면의 의미와 동기를 찾았다면, 이제 뇌의 본능적인 작동 원리를 활용해 에너지를 폭발시킬 차례입니다. &lt;러쉬&gt;에 따르면 인간의 뇌는 고요한 휴식이 아닌, &#39;건강한 경쟁과 도전&#39; 속에서 가장 크게 각성하고 살아있음을 느낍니다.

내적 동기 없이 경쟁에만 뛰어들면 다시 번아웃에 빠질 수 있지만 자기목적적인 태도로 내면이 단단해진 상태에서의 경쟁은 즐거운 게임이 됩니다. 과거의 나와 경쟁하며 어제보다 딱 한 가지만 더 나아가거나, 동료와 선의의 라이벌이 되어 경쟁하는 방식입니다. 건강한 경쟁은 우리를 지치게 하는 스트레스가 아니라, 몰입을 유발하고 잠재력을 끌어내는 가장 강력한 에너지 부스터가 됩니다.

<h2>여러분 삶의 통제권은 누구에게 있나요?</h2>

글을 시작하며 제가 번아웃을 겪었던 경험을 이야기했는데요. 당시에 분명히 오직 제가 정말 좋아하는 일만 하고 있었음에도 왜 번아웃을 경험했는지를 이제야 이해할 수 있게 됐습니다.

아마 통제권을 잃었기 때문인 거 같습니다. 처음에는 글을 쓰는 과정 자체가 즐거움이었지만, 끝없이 이어지는 마감 압박이 어느새 제게서 통제권을 빼앗아 갔습니다. 그때부터는 글쓰기가 더 이상 재밌는 놀이가 아니라, 고통스러운 노동이 되어버린 것입니다. 아마 많은 크리에이터와 직장인들이 힘든 이유도 이와 비슷할 거 같습니다.

지금 여러분께서는 어떠신가요? 혹시 모르는 사이에 삶의 통제권을 잃어버리고, 그저 현실에 끌려가고 계시지는 않으신가요? 만약 그렇다면, 오늘 여러분의 일상에서 아주 작은 가치를 재창조하는 것부터 시작해 보시면 어떨까요.

긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

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혹시 번아웃 경험해 보셨나요? 아니면 지금 번아웃을 겪고 계신가요?
저도 웹소설 작가로서 작품 집필을 하는 동안 심각한 번아웃을 겪었습니다. 하지만 당시에는 번아웃이었다고 생각하지 못했습니다. 그냥 지쳤다고만 생각했습니다. 1년 9개월 동안 거의 주 7일 12시간씩 작업을 했으니 그럴 만했죠.
작품을 완결하고,충분히 푹 쉬면 나을 거라고 생각했습니다. 그래서 모든 걸 멈추고 2개월을 그냥 쉬어봤습니다. 하지만 에너지는 채워지지 않았습니다. 그렇게 2년이 넘는 시간 동안 후유증에 시달렸습니다. 사실 아직도 완전히 떨쳐내지 못한 거 같습니다.
그러다 미하이 칙센트미하이의 <몰입의 즐거음>과 토드 부크홀츠의 <러쉬>라는 책을 만나게 됐습니다. 두 책은 저에게 분명한 사실을 알려주었습니다. 번아웃의 진짜 해결책은 휴식이 아니라, 몰입이라는 점을요.
전혀 다른 관점을 제시하는 두 권을 읽다 보니 번아웃을 겪었던 원인이 무엇인지, 그래서 어떻게 해결해야 하는지에 대한 힌트를 찾을 수 있었습니다. 두 권의 책은 완전히 다른 접근을 하고 있지만, 분명한 공통점이 있습니다. 번아웃의 해결책은 휴식이 아니라, '다시 움직여야 한다'는 점을 강조합니다. 번아웃을 피하지 말고, 재설계하는 접근법이 필요하다는 것이죠.
그렇다면 번아웃을 해결하기 위해서 다시 움직여야 하는 이유와 함께, 구체적인 방법은 무엇일지 알아보겠습니다.

번아웃은 에너지가 없는 게 아니라, 통제권을 잃은 겁니다
우리는 흔히 번아웃을 텅 빈 연료 탱크라고 생각합니다. 그래서 휴식을 통해서 연료를 채우려고 하죠. 하지만 이 비유는 절반만 맞습니다. 번아웃의 진짜 문제는 연료의 양이 아니라, 고장 나 버린 운전대와 어디로 가야 할지 모르는 혼란스러운 상황에 가깝습니다.
<러쉬>에서 이 점을 날카롭게 지적합니다. 우리를 힘들게 하는 것은 일의 양이 아니라, 내가 아무리 노력해도 상황을 바꿀 수 없다는 '통제 불능의 스트레스'라는 것입니다. 저의 경우를 돌이켜보면, 글쓰기라는 행위보다 저를 소진시켰던 것은 매일매일 끊임없이 다가오는 마감 압박이었습니다. 내가 운전대를 잡고 있는 게 아니라, 질질 끌려가는 느낌이었죠.
이렇게 외부의 통제권을 잃으면, 문제는 내부로 번집니다. <몰입의 즐거움>에서는 이 상태를 '정신적 엔트로피'라고 부릅니다. 목표를 잃어버리고 머릿속이 걱정과 불안, 잡념으로 가득 찬 혼돈 상태를 말합니다. 정신적 에너지를 모두 빼앗기게 됩니다.
이것이 바로 번아웃의 모습입니다. 외부적으로는 통제권을 상실하고, 내부적으로는 정신적 혼돈에 빠져 에너지가 무질서하게 고갈되는 상태죠.
그렇기 때문에 휴식만으로는 해결되지 않는 것입니다. 진정으로 번아웃을 해결하기 위해서는, 다시 내가 직접 운전대를 잡고 내면의 질서를 회복하는 과정이 필요합니다. 따라서 번아웃의 해결책은 '쉼'이 아닌, 도전적 과제를 수행하는 '몰입'에 있습니다.
번아웃의 해결책은 '완벽한 쉼'이 아니라 '최고의 몰입'입니다
<몰입의 즐거움>에서 '몰입(Flow)'은 어떤 활동에 깊이 빠져들어 시간 가는 줄 모르고, 걱정과 불안마저 잊게 되는 상태를 의미합니다. 바로 이 몰입의 경험이, 앞서 말한 혼란스러운 정신적 엔트로피에 질서를 부여하는 가장 강력한 치료제입니다.
주말 내내 소파에 누워 스마트폰을 볼 때와, 많은 시간과 노력을 쏟아부어 맛있는 요리를 완성했을 때를 비교해 본다면, 어떤 활동이 더 머리를 맑게 하고 에너지를 채워주는 느낌을 줄까요? 대부분 후자일 겁니다. 수동적인 휴식은 우리의 뇌를 계속 혼돈 속에 방치하지만, 능동적인 몰입은 에너지를 한곳에 모으면서 정신을 재충전시킵니다.
이는 <러쉬>의 주장과도 일맥상통합니다. 인간의 뇌는 원래 도전을 통해 활성화되도록 설계되었습니다. 무기력하게 있는 것보다, 도전 과제가 주어졌을 때 오히려 생기와 활력을 찾는 것이죠. 바로 이 건강한 도전이 우리를 최고의 몰입 상태로 이끌어 줍니다.
결국, 번아웃을 이기는 최고의 방법은 활동을 멈추는 것이 아니라, 뇌가 즐거워하는 도전적 과제를 수행하는 환경을 만들어주는 것이라는 결론에 도달하게 됩니다.
번아웃 탈출을 위해서 3단계 원칙을 적용해 보세요
번아웃의 이유와 해결책까지 분명해졌습니다. 이제 일상에서 이 '몰입'이라는 최고의 휴식을 설계하는 일만 남았는데요. 두 권의 책에서 제시한 원칙 중에서 3가지 핵심을 꼽아봤습니다.
원칙 1. 가치를 재창조하라: 평범한 일상을 몰입의 기회로 설계하라.
번아웃은 종종 '의미 없는 일의 반복'에서 시작됩니다. 우리는 일을 '해야만 하는 것(노동)'과 '하고 싶은 것(여가)'으로 나누고, 노동의 비중이 커질수록 소진되죠. 하지만 <몰입의 즐거움>은 이 이분법을 파괴하라고 말합니다. 일의 가치는 주어진 것이 아니라, 내가 어떻게 접근하느냐에 따라 새롭게 발견되고 창조될 수 있습니다.
예를 들어, '고객 문의 메일에 답장하기'를 지루하고 일상적인 업무라고 여기는 게 아니라, "30분 동안 나는 최고의 문제 해결사가 된다"는 게임으로 재설계하는 겁니다. "얼마나 많은 고객을 만족시킬 수 있을까?", "가장 어려운 문제를 10분 안에 해결해 볼까?"처럼 스스로 가치를 부여하는 순간, 더 이상 지루한 노동이 아니라 나의 능력을 시험하고 성장시키는 즐거운 몰입의 기회로 바뀝니다.
원칙 2. 자기목적성을 키워라: 보상이 아닌 과정에서 행복을 찾아라.
많은 경우에 우리는 결과에 대한 압박감에 시달립니다. 좋은 결과를 내지 못하면 그동안의 노력이 무의미하게 느껴지고, 이는 허무함과 탈진으로 이어지죠. <몰입의 즐거움>은 이에 대한 해답으로 '자기목적성(Autotelic)'을 제시합니다. 결과나 보상이 아니라, 활동을 하는 과정 그 자체에서 즐거움과 의미를 찾는 태도입니다.
결과에만 집착하는 것은 내 행복을 외부에 맡기는 것과 같습니다. 하지만 자기목적적인 태도는 행복의 통제권을 나에게로 가져옵니다. 프로젝트의 성공 여부와 상관없이, '나는 이 문제를 해결하기 위해 깊이 파고들었고, 그 과정에서 성장했다'는 경험 자체가 가장 큰 보상이 되는 것이죠. 결과가 좋지 않더라도 나의 노력이 무의미해지지 않기 때문에, 쉽게 소진되지 않는 회복탄력성을 갖게 됩니다.
원칙 3. 경쟁의 스위치를 켜라: 뇌의 본능을 이용해 에너지를 증폭시켜라.
내면의 의미와 동기를 찾았다면, 이제 뇌의 본능적인 작동 원리를 활용해 에너지를 폭발시킬 차례입니다. <러쉬>에 따르면 인간의 뇌는 고요한 휴식이 아닌, '건강한 경쟁과 도전' 속에서 가장 크게 각성하고 살아있음을 느낍니다.
내적 동기 없이 경쟁에만 뛰어들면 다시 번아웃에 빠질 수 있지만 자기목적적인 태도로 내면이 단단해진 상태에서의 경쟁은 즐거운 게임이 됩니다. 과거의 나와 경쟁하며 어제보다 딱 한 가지만 더 나아가거나, 동료와 선의의 라이벌이 되어 경쟁하는 방식입니다. 건강한 경쟁은 우리를 지치게 하는 스트레스가 아니라, 몰입을 유발하고 잠재력을 끌어내는 가장 강력한 에너지 부스터가 됩니다.
여러분 삶의 통제권은 누구에게 있나요?
글을 시작하며 제가 번아웃을 겪었던 경험을 이야기했는데요. 당시에 분명히 오직 제가 정말 좋아하는 일만 하고 있었음에도 왜 번아웃을 경험했는지를 이제야 이해할 수 있게 됐습니다.
아마 통제권을 잃었기 때문인 거 같습니다. 처음에는 글을 쓰는 과정 자체가 즐거움이었지만, 끝없이 이어지는 마감 압박이 어느새 제게서 통제권을 빼앗아 갔습니다. 그때부터는 글쓰기가 더 이상 재밌는 놀이가 아니라, 고통스러운 노동이 되어버린 것입니다. 아마 많은 크리에이터와 직장인들이 힘든 이유도 이와 비슷할 거 같습니다.
지금 여러분께서는 어떠신가요? 혹시 모르는 사이에 삶의 통제권을 잃어버리고, 그저 현실에 끌려가고 계시지는 않으신가요? 만약 그렇다면, 오늘 여러분의 일상에서 아주 작은 가치를 재창조하는 것부터 시작해 보시면 어떨까요.
긴 글 읽어주셔서 감사합니다.

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성장 정체기를 돌파하는 가장 확실한 공식, <그릿>

열심히 살수록 공허한 이유는 이것 때문 ,<공허의 시대>

AI 시대에서 살아남는 3단계 질문법 : <어떻게 질문해야 할까?>

책을 통해 커리어 문제를 해결하는 인사이트를 소개합니다!

책에서 발견한 성장 인사이트

🟠 번아웃 순삭하는 두 권의 책

IRON

<h3>20~21일, 학교 급식&middot;돌봄 비정규직 노동자 총파업</h3>

학교 급식과 돌봄 업무를 맡고 있는 비정규직 노동자들이 오는 20일부터 21일까지 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11471651">총파업에 나서요</a>. 일부 학교에서 급식이 중단되어 학생들에게 빵&middot;우유 등을 대신 제공하고, 늘봄교실&middot;유치원 돌봄 운영에도 제한이 생길 거로 보여요.

<h3>학교 비정규직 노동자 총파업 이유 및 계획: 왜 파업하는 거야?</h3>

전국학교비정규직연대회의는 정규직과의 임금&middot;복리후생 격차 해소 등을 요구하는데요. 학교 당국은 예산이 모자라 대부분의 요구를 받아들일 수 없다는 입장을 유지하면서 입장 차를 좁히지 못했어요. 이에 20일에는 서울&middot;인천&middot;강원&middot;세종&middot;충북에서, 21일에는 광주&middot;전남&middot;전북&middot;제주에서 파업이 일어나게 된 거예요.

연대회의는 다음 달 4일 경기&middot;대전&middot;충남, 5일 경남&middot;경북&middot;대구&middot;부산&middot;울산에서도 추가 파업을 예고하고 있는데요. 노동자들과 학교 당국은 12월 중에 다시 협상할 가능성을 열어둔 상태예요. 추가 교섭이 이루어질지, 여기에서 입장 차이를 얼마나 좁힐 수 있을지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

20~21일, 학교 급식·돌봄 비정규직 노동자 총파업
학교 급식과 돌봄 업무를 맡고 있는 비정규직 노동자들이 오는 20일부터 21일까지 총파업에 나서요. 일부 학교에서 급식이 중단되어 학생들에게 빵·우유 등을 대신 제공하고, 늘봄교실·유치원 돌봄 운영에도 제한이 생길 거로 보여요.
학교 비정규직 노동자 총파업 이유 및 계획: 왜 파업하는 거야?
전국학교비정규직연대회의는 정규직과의 임금·복리후생 격차 해소 등을 요구하는데요. 학교 당국은 예산이 모자라 대부분의 요구를 받아들일 수 없다는 입장을 유지하면서 입장 차를 좁히지 못했어요. 이에 20일에는 서울·인천·강원·세종·충북에서, 21일에는 광주·전남·전북·제주에서 파업이 일어나게 된 거예요.
연대회의는 다음 달 4일 경기·대전·충남, 5일 경남·경북·대구·부산·울산에서도 추가 파업을 예고하고 있는데요. 노동자들과 학교 당국은 12월 중에 다시 협상할 가능성을 열어둔 상태예요. 추가 교섭이 이루어질지, 여기에서 입장 차이를 얼마나 좁힐 수 있을지 지켜봐야 해요.

학교 급식과 돌봄 업무를 맡고 있는 비정규직 노동자들이 오는 20~21일 총파업에 나서요. 정규직과의 임금·복리후생 격차 해소 등을 요구하는 노동자들과 예산이 모자라 대부분의 요구를 받아들일 수 없다는 학교가 입장 차를 좁히지 못했기 때문이라고.

학교 급식·돌봄 비정규직 노동자가 전국 릴레이 총파업에 나서는 이유

🍀 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.i-boss.co.kr/ab-6141-68051">큐레터의 8월 28일 아티클</a>이에요!<hr>AI 업계에서 현시점 가장 핫한 바나나(?)인 ‘나노 바나나(nano-banana)’를 만든 곳이 구글이란 게 밝혀졌어요. 등장했을 때까지만 해도 그 기능이 뛰어난데, 누가 만들었는지에 대한 정보가 없었거든요.👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.i-boss.co.kr/ab-6141-67992">현시점 가장 핫한 이미지 생성형 AI</a>나노 바나나를 써보거나, 콘텐츠로 접했다면 알겠지만 기대 이상이에요. AI가 만든 이미지 중에서도 퀄리티가 이미 좋은데 의상이나 행동을 바꾼다든지, 다른 이미지와 합성하는 것도 잘하거든요. 마케터들을 디자인의 늪에서 빠져나올 수 있게 해줄 것 같았어요.실제로 AI는 광고 시장을 흔들기 시작했어요. 특히 시간과 비용이라는 측면에서 AI는 광고를 만들 때, 참 요긴하게 쓰일만하거든요. 현재로서는 아직 대다수의 기업들이 실험적으로 도전하는 모양새인데, 시간이 지나면 적극적으로 쓰일 게 분명해요.그래서 오늘은 AI로 만든 광고를 모아왔어요. 레퍼런스를 찾으면서 현재의 AI 광고를 크게 2가지로 나눌 수 있었는데요.① AI 특유의 ‘불쾌한 골짜기’ 최대한 안 느껴지도록 하기② AI 티가 나지만, 참신한 기획력으로 커버하기아직은 소비자들이 AI 광고라는 점을 인식하면 부정적인 반응을 보이는 경우가 많지만요. 기업들이 어떻게 이를 극복하려 했는지, 2가지 갈래를 중심으로 재밌게 봐주세요!&nbsp;<h1>① 이게 AI로 만들었다니, 기술이 참 발전했다!</h1>나이키(Nike) x 트래비스 스캇(Travis Scott)<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/xLnrdf_SKdA?si=jJqyyX28nyt9YhgG" start="0"></iframe></div>나이키와 래퍼 트래비스 스캇이 협업한 ‘에어 조던 1 로우’ 광고인데요. 마치 SF영화 같은 이 광고는 AI 특유의 ‘불쾌한 골짜기’가 느껴지지 않아 긍정적인 평가를 받아요. AI가 생성한 5000개 이상의 이미지가 구성 요소로 쓰이며, 영상 제작의 핵심 역할을 했음에도요. 창의성, 퀄리티 등에 AI를 적극 활용했지만, 결국 사람의 감각을 충분히 더했기에 일반적인 AI 영상에 비해 더 ‘인간적’이라는 평가예요.&nbsp;LG생활건강<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/3_g-XkWFbJY?si=TO8WQUgd2rGq29M8" start="0"></iframe></div>LG생활건강의 세탁 세제 브랜드 ‘피지(FiJi)’의 브랜드 모델인 탁구선수 신유빈을 AI로 구현한 광고예요. 내용 자체는 전형적인 광고처럼 느껴지지만, 일정이 바쁜 브랜드 모델이 따로 촬영할 필요 없이 AI를 활용해 탄생한 영상이라는 게 의미가 있죠. AI 얼굴 합성 기능으로 신유빈 선수도 이질감 없이 표현했고, 탁구 경기도 자연스러워 보였어요. 앞으로는 모델과 협의된다면 비용과 시간을 아낀 이러한 형태의 AI 광고가 많이 등장할 것으로 예상돼요.&nbsp;LS그룹<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/1xeeefxlxKg?si=sFsafrdhySgouAeG" start="0"></iframe></div>우리가 흔히 상상하는 미래의 도시에 LS의 전력 시스템이 중요한 역할을 한다는 메시지의 광고예요. 눈부시게 발전한 미래의 도시에 ‘만일 LS가 없다면’ 잘 돌아가지 않는다는 거죠. 전체적으로 특별한 포인트는 부족하다고 할 수 있지만 영상, 음향을 AI로 만들었음에도 크게 티가 나지 않을 정도로 퀄리티가 좋아요.&nbsp;버드와이저(Budweiser)<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/z_6iQhTqg0Y?si=y4kE1tq030alpJf9" start="0"></iframe></div>올해 여름을 앞두고 공개된 버드와이저의 브랜드 필름은 AI의 한계를 뛰어넘은 완성도로 주목받아요. 사실 AI 광고를 보면 사람이 등장하는 부분에서 특히 부자연스러움을 느끼는데요. 버드와이저의 영상은 등장인물들이 계속 움직이지만 자연스러워서&nbsp;‘이거 진짜 AI 맞나..?’라는 생각이 들 정도였어요.그 안에는 원하는 결과물을 만들기 위해 같은 장면을 수십, 수백 번 반복적으로 생성하고, AI 소스 위에 모션그래픽을 덧입히는 등 생동감을 살리기 위한 노력이 담겨 있었다고 해요. 여전히 AI로 다수의 인물을 동시에 만드는 데 한계가 있었거든요. 버드와이저의 콘텐츠는&nbsp;AI의 효율성만을 강조하기보다는 하나의 새로운 수단이 생겼다는 시사점을 던져요.한편, 넷플릭스도 콘텐츠를 만들 때, 적극적으로 AI를 쓰고 있는데요. 대표적인 예가 넷플릭스 ‘영원한 항해자 에테르나우타’예요. 모두 AI로 만들었다는 게 아니라 건물 붕괴 장면을 AI로 제작해서 시간과 비용을 크게 줄였거든요. AI가 사람을 완전히 대체하는 것보다는 더 잘 만들기 위한 조력자로서의 역할이 강조되는 사례예요.&nbsp;<h1>② AI라는 걸 알고 봐도 재밌는 광고</h1>보건복지부 x 한국건강증진개발원<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/iB-KCw5SqZA?si=Ys-0NiG0UiITI5fj" start="0"></iframe></div>미디어가 일상 속에서 자연스럽게 음주를 권하고 있다고 비판하는 캠페인이에요. ‘퇴근하고 당연히 맥주 한잔해야지~’ 이런 문화처럼요. ‘술스라이팅(술+가스라이팅)’은 음주가 당연하다는 것처럼 미디어가 그려내는 걸 뜻하는 단어예요. 뮤직비디오 형식으로 만들어졌으며 “누가 그래?”, “왜 꼭 마셔?” 등 반문형 가사를 후렴으로 풀어냈어요. 기획, 작곡, 영상 제작까지 전 과정을 AI가 맡았어요.&nbsp;칼시(Kalshi)<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/-QMftwmyW-A?si=8SOwgZJBNg4_jO91" start="0"></iframe></div>NBA 파이널의 프라임 타임을 장식한 이 광고는 미국의 베팅(이벤트 예측) 기반 금융거래 플랫폼 ‘Kalshi’의 의뢰로 제작된 AI 영상이에요. 구글의 비디오 생성형 AI ‘Veo 3’가 사용된 것으로 알려졌죠. 외계인과 사람들이 함께 파티를 즐기고, 노인이 맨손으로 악어를 타고 수영하는 등 비현실적인 장면을 잔뜩 보여준 다음 “세상이 미쳐 돌아가니 당장 거래하라(The worlds’ gone mad, trade it)”라는 메시지를 던져요. 단 돈 2000달러(약 277만 원)으로, 이틀 만에 제작된 광고로 AI의 장점을 극대화한 기획이에요.&nbsp;삼성증권<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/jhrNAg-LyIE?si=Uw2on8gbvjrAyvpI" start="0"></iframe></div>삼성증권의 모바일 트레이딩 시스템 ‘엠팝(mPOP)’을 광고하는 영상인데요. 100% AI로 제작된 이 영상은 블록버스터 영화를 패러디했으며, 엠팝으로 위기를 해결한다는 다소 광고스러운 전개로 끝나요. 다만, 삼성증권이 AI로 실험적인 영상을 자주 만들고 있다는 점이 흥미롭더라고요. 삼성증권에서 만든 재밌는 영상 몇 개 링크 남겨둘게요!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/XOOm9WGF2Rg?si=DzA_tk-Xd3TDbOU-" start="0"></iframe></div><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/lFiygLq4Pqc?si=ppDQitR7gfWnvxmi" start="0"></iframe></div>삼성자산운용<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/6eKlG699saM?si=lbgRnCdEPPOQmTJ3" start="0"></iframe></div>이 광고는 ‘수익률’이라는 명확한 키워드를 강조한 것도 뚜렷한 홍보 포인트지만요. 미국 S&amp;P500 ETF의 수익률을 홍보하기 위해 뉴욕 자유의 여신상이 수익률이 좋은 곳을 찾아 직접 달려가는 연출을 AI로 유쾌하게 표현했다는 게 재밌어요. 덕분에 짧지만 강렬하게 인식될 수 있었죠. 비현실적이긴 하지만, 자유의 여신상이 눈알을 굴린다거나, 도로를 뛰어갈 때 AI 특유의 부자연스러움이 느껴지지 않아서 긍정적인 평가가 따라요.&nbsp;야나두<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/vuHmtt9E3aY?si=CHk1Vqn_FC9acHM0" start="0"></iframe></div>흑인 영어 선생님이 한국인 할머니와 대화하는 숏폼 영상인데요. 재치 있는 상황극을 연출해서 B급 감성을 더했어요. AI가 티 나지 않을 만큼 퀄리티가 높다든지, 기발한 연출이 들어가진 않았지만 영어 공부를 재밌게 할 수 있다는 부분에서 반응이 좋아요.&nbsp;저는 여느 유튜브 채널들이 AI로 만드는 흔한 상황극 콘텐츠인 줄 알았는데 야나두의 콘텐츠여서 더 놀랐답니다.&nbsp;신세계그룹<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/rbVvlYwglc0?si=qP4uhRS4hO2Fq5US" start="0"></iframe></div>여주인공과 18명의 꽃미남 버츄얼 모델이 등장하는 연애 시뮬레이션 형식의 광고예요. 언뜻 보기에는 다소 오그라들 수 있지만요. AI로 만들었다는 화제성부터 시작해서 매년 돌아오는 할인 행사를 단순히 혜택만 강조하기보다는 ‘설렘’으로 표현했다는 부분이 새로웠어요. 또한 18명의 모델은 각각 신세계그룹의 계열사를 상징하는 캐릭터로, 별도의 페이지를 만들어 이 세계관을 여러 채널에서 만날 수 있게 하면서 직관적인 할인 혜택도 느낄 수 있게 했다는 점도 주목할 포인트예요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b332252621774ffcb1020d65b5d78c6c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사진: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/150325/#section3">신세계 뉴스룸</a></figcaption></figure>AI를 썼다가 논란이 된 케이스, 이니스프리<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7690aea370c544928e2ab99ac89c8704.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>왼쪽 - AI모델│오른쪽 - 사람 (사진: 이니스프리)</figcaption></figure>한편, 이니스프리에서는 AI 모델 사용으로 논란이 돼 광고를 내린 바 있는데요. 광고 이미지에 AI를 사용했다고 고지하지 않아 소비자들에게 혼란을 준 거예요. 더군다나 AI 모델로는 화장품의 색감, 제형, 발색 등을 정확히 알기가 어려워 신뢰도도 떨어질 수 있다는 우려도 있어요.&nbsp;다만, 업계에서는 AI 모델이 시간과 비용 면에서 경쟁력이 확실하고, 사생활 논란도 없다는 점에서 AI 활용을 적극적으로 고려하는 듯 보여요.&nbsp;AI가 선택이 아닌 필수라는 건 이제 누구도 쉽게 부정하지 못해요. 특히 사람의 리소스는 한정적인데, AI를 잘 활용한다면 효율성이 팍 올라갈 수 있으니까요. 다만, 광고를 만들 때 소비자의 시선이 충분히 고려되어야 할 것 같아요. 마치 ‘요즘 AI 유행이니까, 우리도 만들자’라는 식의 느낌을 받는다면 그만큼 아쉬운 건 없을 테니까요.오늘 모아온 레퍼런스를 보고, 다른 곳에서는 AI를 어떤 식으로 활용하는지 참고하면서 더 좋은 AI 광고 생태계를 꾸려가길 바라요. AI라는 도구를 사용하여 더 재밌고, 참신한 광고가 탄생하길 기대할게요. 그럼 다음에 또 봐요! 😆<aside>큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe">🍀 큐레터 구독하기</a></aside>

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 8월 28일 아티클이에요!AI 업계에서 현시점 가장 핫한 바나나(?)인 ‘나노 바나나(nano-banana)’를 만든 곳이 구글이란 게 밝혀졌어요. 등장했을 때까지만 해도 그 기능이 뛰어난데, 누가 만들었는지에 대한 정보가 없었거든요.👉 현시점 가장 핫한 이미지 생성형 AI나노 바나나를 써보거나, 콘텐츠로 접했다면 알겠지만 기대 이상이에요. AI가 만든 이미지 중에서도 퀄리티가 이미 좋은데 의상이나 행동을 바꾼다든지, 다른 이미지와 합성하는 것도 잘하거든요. 마케터들을 디자인의 늪에서 빠져나올 수 있게 해줄 것 같았어요.실제로 AI는 광고 시장을 흔들기 시작했어요. 특히 시간과 비용이라는 측면에서 AI는 광고를 만들 때, 참 요긴하게 쓰일만하거든요. 현재로서는 아직 대다수의 기업들이 실험적으로 도전하는 모양새인데, 시간이 지나면 적극적으로 쓰일 게 분명해요.그래서 오늘은 AI로 만든 광고를 모아왔어요. 레퍼런스를 찾으면서 현재의 AI 광고를 크게 2가지로 나눌 수 있었는데요.① AI 특유의 ‘불쾌한 골짜기’ 최대한 안 느껴지도록 하기② AI 티가 나지만, 참신한 기획력으로 커버하기아직은 소비자들이 AI 광고라는 점을 인식하면 부정적인 반응을 보이는 경우가 많지만요. 기업들이 어떻게 이를 극복하려 했는지, 2가지 갈래를 중심으로 재밌게 봐주세요! ① 이게 AI로 만들었다니, 기술이 참 발전했다!나이키(Nike) x 트래비스 스캇(Travis Scott)나이키와 래퍼 트래비스 스캇이 협업한 ‘에어 조던 1 로우’ 광고인데요. 마치 SF영화 같은 이 광고는 AI 특유의 ‘불쾌한 골짜기’가 느껴지지 않아 긍정적인 평가를 받아요. AI가 생성한 5000개 이상의 이미지가 구성 요소로 쓰이며, 영상 제작의 핵심 역할을 했음에도요. 창의성, 퀄리티 등에 AI를 적극 활용했지만, 결국 사람의 감각을 충분히 더했기에 일반적인 AI 영상에 비해 더 ‘인간적’이라는 평가예요. LG생활건강LG생활건강의 세탁 세제 브랜드 ‘피지(FiJi)’의 브랜드 모델인 탁구선수 신유빈을 AI로 구현한 광고예요. 내용 자체는 전형적인 광고처럼 느껴지지만, 일정이 바쁜 브랜드 모델이 따로 촬영할 필요 없이 AI를 활용해 탄생한 영상이라는 게 의미가 있죠. AI 얼굴 합성 기능으로 신유빈 선수도 이질감 없이 표현했고, 탁구 경기도 자연스러워 보였어요. 앞으로는 모델과 협의된다면 비용과 시간을 아낀 이러한 형태의 AI 광고가 많이 등장할 것으로 예상돼요. LS그룹우리가 흔히 상상하는 미래의 도시에 LS의 전력 시스템이 중요한 역할을 한다는 메시지의 광고예요. 눈부시게 발전한 미래의 도시에 ‘만일 LS가 없다면’ 잘 돌아가지 않는다는 거죠. 전체적으로 특별한 포인트는 부족하다고 할 수 있지만 영상, 음향을 AI로 만들었음에도 크게 티가 나지 않을 정도로 퀄리티가 좋아요. 버드와이저(Budweiser)올해 여름을 앞두고 공개된 버드와이저의 브랜드 필름은 AI의 한계를 뛰어넘은 완성도로 주목받아요. 사실 AI 광고를 보면 사람이 등장하는 부분에서 특히 부자연스러움을 느끼는데요. 버드와이저의 영상은 등장인물들이 계속 움직이지만 자연스러워서 ‘이거 진짜 AI 맞나..?’라는 생각이 들 정도였어요.그 안에는 원하는 결과물을 만들기 위해 같은 장면을 수십, 수백 번 반복적으로 생성하고, AI 소스 위에 모션그래픽을 덧입히는 등 생동감을 살리기 위한 노력이 담겨 있었다고 해요. 여전히 AI로 다수의 인물을 동시에 만드는 데 한계가 있었거든요. 버드와이저의 콘텐츠는 AI의 효율성만을 강조하기보다는 하나의 새로운 수단이 생겼다는 시사점을 던져요.한편, 넷플릭스도 콘텐츠를 만들 때, 적극적으로 AI를 쓰고 있는데요. 대표적인 예가 넷플릭스 ‘영원한 항해자 에테르나우타’예요. 모두 AI로 만들었다는 게 아니라 건물 붕괴 장면을 AI로 제작해서 시간과 비용을 크게 줄였거든요. AI가 사람을 완전히 대체하는 것보다는 더 잘 만들기 위한 조력자로서의 역할이 강조되는 사례예요. ② AI라는 걸 알고 봐도 재밌는 광고보건복지부 x 한국건강증진개발원미디어가 일상 속에서 자연스럽게 음주를 권하고 있다고 비판하는 캠페인이에요. ‘퇴근하고 당연히 맥주 한잔해야지~’ 이런 문화처럼요. ‘술스라이팅(술+가스라이팅)’은 음주가 당연하다는 것처럼 미디어가 그려내는 걸 뜻하는 단어예요. 뮤직비디오 형식으로 만들어졌으며 “누가 그래?”, “왜 꼭 마셔?” 등 반문형 가사를 후렴으로 풀어냈어요. 기획, 작곡, 영상 제작까지 전 과정을 AI가 맡았어요. 칼시(Kalshi)NBA 파이널의 프라임 타임을 장식한 이 광고는 미국의 베팅(이벤트 예측) 기반 금융거래 플랫폼 ‘Kalshi’의 의뢰로 제작된 AI 영상이에요. 구글의 비디오 생성형 AI ‘Veo 3’가 사용된 것으로 알려졌죠. 외계인과 사람들이 함께 파티를 즐기고, 노인이 맨손으로 악어를 타고 수영하는 등 비현실적인 장면을 잔뜩 보여준 다음 “세상이 미쳐 돌아가니 당장 거래하라(The worlds’ gone mad, trade it)”라는 메시지를 던져요. 단 돈 2000달러(약 277만 원)으로, 이틀 만에 제작된 광고로 AI의 장점을 극대화한 기획이에요. 삼성증권삼성증권의 모바일 트레이딩 시스템 ‘엠팝(mPOP)’을 광고하는 영상인데요. 100% AI로 제작된 이 영상은 블록버스터 영화를 패러디했으며, 엠팝으로 위기를 해결한다는 다소 광고스러운 전개로 끝나요. 다만, 삼성증권이 AI로 실험적인 영상을 자주 만들고 있다는 점이 흥미롭더라고요. 삼성증권에서 만든 재밌는 영상 몇 개 링크 남겨둘게요!삼성자산운용이 광고는 ‘수익률’이라는 명확한 키워드를 강조한 것도 뚜렷한 홍보 포인트지만요. 미국 S&P500 ETF의 수익률을 홍보하기 위해 뉴욕 자유의 여신상이 수익률이 좋은 곳을 찾아 직접 달려가는 연출을 AI로 유쾌하게 표현했다는 게 재밌어요. 덕분에 짧지만 강렬하게 인식될 수 있었죠. 비현실적이긴 하지만, 자유의 여신상이 눈알을 굴린다거나, 도로를 뛰어갈 때 AI 특유의 부자연스러움이 느껴지지 않아서 긍정적인 평가가 따라요. 야나두흑인 영어 선생님이 한국인 할머니와 대화하는 숏폼 영상인데요. 재치 있는 상황극을 연출해서 B급 감성을 더했어요. AI가 티 나지 않을 만큼 퀄리티가 높다든지, 기발한 연출이 들어가진 않았지만 영어 공부를 재밌게 할 수 있다는 부분에서 반응이 좋아요. 저는 여느 유튜브 채널들이 AI로 만드는 흔한 상황극 콘텐츠인 줄 알았는데 야나두의 콘텐츠여서 더 놀랐답니다. 신세계그룹여주인공과 18명의 꽃미남 버츄얼 모델이 등장하는 연애 시뮬레이션 형식의 광고예요. 언뜻 보기에는 다소 오그라들 수 있지만요. AI로 만들었다는 화제성부터 시작해서 매년 돌아오는 할인 행사를 단순히 혜택만 강조하기보다는 ‘설렘’으로 표현했다는 부분이 새로웠어요. 또한 18명의 모델은 각각 신세계그룹의 계열사를 상징하는 캐릭터로, 별도의 페이지를 만들어 이 세계관을 여러 채널에서 만날 수 있게 하면서 직관적인 할인 혜택도 느낄 수 있게 했다는 점도 주목할 포인트예요.AI를 썼다가 논란이 된 케이스, 이니스프리한편, 이니스프리에서는 AI 모델 사용으로 논란이 돼 광고를 내린 바 있는데요. 광고 이미지에 AI를 사용했다고 고지하지 않아 소비자들에게 혼란을 준 거예요. 더군다나 AI 모델로는 화장품의 색감, 제형, 발색 등을 정확히 알기가 어려워 신뢰도도 떨어질 수 있다는 우려도 있어요. 다만, 업계에서는 AI 모델이 시간과 비용 면에서 경쟁력이 확실하고, 사생활 논란도 없다는 점에서 AI 활용을 적극적으로 고려하는 듯 보여요. AI가 선택이 아닌 필수라는 건 이제 누구도 쉽게 부정하지 못해요. 특히 사람의 리소스는 한정적인데, AI를 잘 활용한다면 효율성이 팍 올라갈 수 있으니까요. 다만, 광고를 만들 때 소비자의 시선이 충분히 고려되어야 할 것 같아요. 마치 ‘요즘 AI 유행이니까, 우리도 만들자’라는 식의 느낌을 받는다면 그만큼 아쉬운 건 없을 테니까요.오늘 모아온 레퍼런스를 보고, 다른 곳에서는 AI를 어떤 식으로 활용하는지 참고하면서 더 좋은 AI 광고 생태계를 꾸려가길 바라요. AI라는 도구를 사용하여 더 재밌고, 참신한 광고가 탄생하길 기대할게요. 그럼 다음에 또 봐요! 😆큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!🍀 큐레터 구독하기

요즘 AI 수준 엿보기

<h1>그 제안서, 처음부터 명쾌했더라면</h1><aside>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!<ul><li>거절당하는 제안서와 승인받는 제안서의 결정적 차이를 알려줘요.</li><li>내용이 명확할수록 승인율이 높겠죠? 작성 구체화 과정을 알려줘요.</li><li>x제안서의 주요 내용을 시각화하는 방법도 함께 알려줘요.</li></ul></aside>몇 날 며칠 공들여 작성한 제안서가 긍정적인 반응을 이끌어내지 못하면 작성자의 속은 타들어갈 수밖에 없다.시장 분석부터 실행 계획까지 빠뜨린 것 하나 없이 완벽하게 준비했는데 요약 요청, 재작성 요청을 받기라도 하면 어디서부터 건드려야 할지 막막해 눈앞이 깜깜해지기 마련이다.열심히 작성했는데 상사로부터 보류 또는 반려당한 제안서를 살려내야 하는 상황에 놓이게 됐다면 작성한 제안서를 다시 살펴볼 필요가 있다.매일 아침 9시, 내 상사의 책상 위에 12개의 결재 문서가 쌓이고 모든 결재가 오후 6시까지 검토되어야 한다고 가정해보자. 과연 상사에게 제안서 전체를 읽을 시간이 있을까? 없을 것이다.대다수의 결재권자들은 제안서의 도입부에서, 과장을 조금 보태 첫 10초 안에 승인할지, 보류할지 혹은 휴지통으로 보낼지를 결정한다. 그렇기 때문에 제안서를 작성할 때는 내 상사가 핵심을 빠르게 파악할 수 있도록 하는 데 초점을 맞춰야 한다.<h2>내부 제안서와 외부 제안서는 '이렇게' 달라요!</h2>회사 내부에서 제안서를 작성할 때 흔히 발생하는 실수가 있다. 바로 내부 제안서에 외부 제안서의 플로우를 그대로 반영하는 것이다. 이렇게 제안서를 작성하게 되면 승인율이 낮아질 수밖에 없다.이유는 단순하다. 제안의 목적 자체가 다르기 때문이다. 외부 제안서의 포커스가 '설득'에 있다면, 내부 제안서의 핵심은 '승인'에 있다. 결재권자는 내부 제안서를 살펴볼 때 중요성을 '판단'하고, '책임질 수 있는지'를 따져본다.제안서를 받아든 결재권자들의 머릿속에는 몇 가지 질문들이 떠오른다.<blockquote>"이 일이 지금 꼭 필요한 이유가 뭔가?"</blockquote><blockquote>"지금 하지 않으면 어떤 문제가 생길까?"</blockquote><blockquote>"승인해도 리스크는 없을까?"</blockquote>도입부에서 질문에 대한 답을 주지 못하면 제안에 성공하기는 어렵다.<h2>1️⃣ 결재권자의 뇌는 'Quick 모드'로 작동한다</h2>수많은 문서를 하루에 처리하려다 보면 제안서를 필터링할 수밖에 없다. 이때 기준이 되는 것이 '안전성'인데, 비용 부담, 실행 가능성, 승인 후 발생 가능한 리스크 등을 고려했을 때 안전하지 않은 제안이라는 판단이 서면 결재권자는 제안을 반려할 수밖에 없다.정보 과부하 상황에서 인간의 뇌는 빠르게 정보를 판단하는 데 집중한다. 정보를 꼼꼼히 분석하기보다는 위험 신호를 먼저 탐지하려 한다는 의미다.그렇기 때문에, 제안서를 작성할 때는 첫 페이지에서부터 상사의 우려를 잠재울 수 있는 장치를 마련해 두어야 한다.🔵 거절당하는 제안서 vs 받아들여지는 제안서, 무엇이 다를까?A사 내부에서 작성한 신규 상품 개발 제안서의 예시를 살펴보자.신규 상품의 특징부터 소구점, 국내외 벤치마킹 사례를 상세히 기술했는데 제안서가 반려됐다.무엇이 문제였을까? 우리 회사가 신규 상품을 개발해야 하는 이유가 중반부에 제시되었다는 점이다. 이 문서를 받아 든 본부장은 "핵심이 안 보인다"라며 검토를 보류하고, 3페이지 분량의 요약본을 별도로 요청했다. 도입부에서 긴급성과 필요성이 보이지 않아 거절당한 사례다.이번에는 성공 사례를 한번 살펴보자.B사의 생산관리팀이 작성한 공정 자동화 시스템 도입 제안서는 달랐다. 도입부에서 3줄로 핵심을 요약해 상사의 우려를 잠식시키는 데 성공했다.<blockquote>✔️ 수작업으로 발생하는 월 손실액: 1,200만 원✔️ 현상 유지 시 누적 예상 손실액: 총 4,800만 원✔️ 진행 방향: 내부 인력을 활용해 2개월 내 완료 가능, 외부 용역비 없음</blockquote>결과는 어땠을까?결재권자가 제안서를 받아든 지 15분 만에 승인 사인이 떨어졌고, 당일 오후 프로젝트 착수 지시가 내려졌다.이 예시가 강력한 이유는 '손실 금액 + 데드라인 + 실행 주체'가 동시에 제시됐기 때문이다. 이러한 제안서를 받아든 상사의 뇌는 '세이프 모드'로 전환될 수밖에 없다.<h2>2️⃣ 제안서의 승인율을 높이고 싶다면?</h2>상사가 고개를 끄덕이는 제안서를 작성하고 싶다면 행동경제학 이론을 살펴볼 필요가 있다. 제안서를 구성할 때는 논리적 완결성뿐 아니라 사람들의 '비합리적' 의사결정 메커니즘까지 고려해야 하고, 그 틀을 제공하는 것이 바로 행동경제학이기 때문이다.✔️ 초두 효과(Primacy Effect)사람은 처음 접한 정보에 더 큰 비중을 두는 경향이 있다. 제안서에서도 마찬가지다. 도입부에서 문제의 심각성과 해결책을 명확히 제시하면 결재권자가 이후 내용을 긍정적인 시각으로 해석할 가능성이 높아진다. 반대로, 첫 부분이 모호하거나 약하면 열심히 쓴 제안서가 읽히지 못하는 사태가 벌어질 수 있다.✔️ 손실 회피(Loss Aversion)노벨 경제학상을 받은 심리학자 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman)의 연구에 따르면, 인간은 동일한 크기의 이익보다 손실을 약 2.5배 더 크게 느낀다. '얻을 수 있는 것'보다 '잃게 되는 것'을 먼저 제시했을 때 승인 결정을 더 빠르게 이끌어낼 수 있는 이유도 여기에 있다.✔️ 노출 효과(Exposure Effect)심리학자 로버트 자이온스(Robert Zajonc)는 반복적인 노출이 호감도를 높인다는 점을 입증했다. 처음에는 무관심하거나 부정적으로 여겨지는 정보도 여러 차례 접하다 보면 친숙해지고 긍정적으로 인식하게 된다는 것이다. 제안서를 작성할 때 이 이론을 고려해 핵심 메시지를 본문 곳곳에서 반복적으로 노출시켜 신뢰와 친숙함을 강화할 수 있다.✔️ 앵커링 효과(Anchoring Effect)처음 제시된 정보가 이후 판단의 기준점이 되어 과도한 영향을 미치는 인지적 편향을 말한다. 이 이론을 제안서에 적용하면, 가장 큰 손실 수치를 첫 페이지에서 강조하고 이후 제안 비용이나 기대 성과를 그 수치와 비교함으로써 설득력을 극대화할 수 있다.<h2>3️⃣ 'WHY NOW'에 주목하라</h2>🔵 도입부, 어떻게 설계해야 할까? 제안서의 도입부에는 다음과 같은 요소들을 포함하는 편이 좋다.<aside>✔️ 시급성: 지금 하지 않으면 무엇을 잃는가? ✔️ 구체적 손실: 수치로 표현된 명확한 리스크 ✔️ 실행 가능성: 지금 승인해도 괜찮다는 확신 ✔️ 책임자: 누가 언제 어떻게 할 것인가</aside>이 네 가지 요소가 모두 들어간 제안서를 검토하는 결재권자는 자연스레 "승인해도 안전하다"라는 판단을 내리게 된다.대부분의 상사는 과정보다 결론을 원한다.이미 다수의 조직심리학 연구에서 관리자급 이상의 의사결정자는 보통 '결론 우선형' 사고 패턴을 가지고 있을 확률이 높다고 보고된 바 있다.그럼, 제안서를 작성할 때는 어떻게 해야 할까?결론부터 시작하는 편이 좋다. 신문 기사의 첫 문장처럼 말이다.<blockquote>⭕️ 효과적인 첫 문장 구조□□일 착수, ○○을 통한 △△의 손실 방지 제안</blockquote><blockquote>❌ 거절을 부르는 첫 문장"급변하는 시장 환경 속에서 우리 기업도 변화해야 한다"</blockquote>후자처럼 상황을 설명하기 위해 쓰여진 문장은 "그래서 어쩌라는 건데?"라는 반응을 유발할 수 있다.🔵 요약 박스의 힘 도입부에 '손실, 기한 그리고 실행안'을 동시에 배치하고자 한다면 상단 1/3 지점에 요약 박스를 배치하는 방식을 고려할 수 있다.요약 박스는 결재자가 10초 안에 핵심을 파악할 수 있게 해주는 '고속도로 표지판'의 역할을 한다.<img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXddw6PmZ3Qn1L5bDh3JVWIs_AhwOTFoifjC9LT15gRwsNcFUBNkYAUt5J4YBOiLMAIqb6s4wBdNfjwlqvBWWq2BWEt1IlkZJ8_XqlrYd38uY6hJc-HhKTtUXBm1m9Fv1VNT1bkny_NszwDB7lcSW8Q?key=RrKlBld8UJFe8HL4_GtWAg">©량과장 제안서의 내용을 축약해 만든 '요약 박스'의 예<h1> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7913?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7913&amp;utm_content=proposal_251016">👉🏻"열심히 썼는데..." 통과되는 제안서는 따로 있다</a></h1><h1>퍼블리 가입해서 무료체험🎁으로 다양한 아티클을 만나보세요!</h1>

그 제안서, 처음부터 명쾌했더라면💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!거절당하는 제안서와 승인받는 제안서의 결정적 차이를 알려줘요.내용이 명확할수록 승인율이 높겠죠? 작성 구체화 과정을 알려줘요.x제안서의 주요 내용을 시각화하는 방법도 함께 알려줘요.몇 날 며칠 공들여 작성한 제안서가 긍정적인 반응을 이끌어내지 못하면 작성자의 속은 타들어갈 수밖에 없다.시장 분석부터 실행 계획까지 빠뜨린 것 하나 없이 완벽하게 준비했는데 요약 요청, 재작성 요청을 받기라도 하면 어디서부터 건드려야 할지 막막해 눈앞이 깜깜해지기 마련이다.열심히 작성했는데 상사로부터 보류 또는 반려당한 제안서를 살려내야 하는 상황에 놓이게 됐다면 작성한 제안서를 다시 살펴볼 필요가 있다.매일 아침 9시, 내 상사의 책상 위에 12개의 결재 문서가 쌓이고 모든 결재가 오후 6시까지 검토되어야 한다고 가정해보자. 과연 상사에게 제안서 전체를 읽을 시간이 있을까? 없을 것이다.대다수의 결재권자들은 제안서의 도입부에서, 과장을 조금 보태 첫 10초 안에 승인할지, 보류할지 혹은 휴지통으로 보낼지를 결정한다. 그렇기 때문에 제안서를 작성할 때는 내 상사가 핵심을 빠르게 파악할 수 있도록 하는 데 초점을 맞춰야 한다.내부 제안서와 외부 제안서는 '이렇게' 달라요!회사 내부에서 제안서를 작성할 때 흔히 발생하는 실수가 있다. 바로 내부 제안서에 외부 제안서의 플로우를 그대로 반영하는 것이다. 이렇게 제안서를 작성하게 되면 승인율이 낮아질 수밖에 없다.이유는 단순하다. 제안의 목적 자체가 다르기 때문이다. 외부 제안서의 포커스가 '설득'에 있다면, 내부 제안서의 핵심은 '승인'에 있다. 결재권자는 내부 제안서를 살펴볼 때 중요성을 '판단'하고, '책임질 수 있는지'를 따져본다.제안서를 받아든 결재권자들의 머릿속에는 몇 가지 질문들이 떠오른다."이 일이 지금 꼭 필요한 이유가 뭔가?""지금 하지 않으면 어떤 문제가 생길까?""승인해도 리스크는 없을까?"도입부에서 질문에 대한 답을 주지 못하면 제안에 성공하기는 어렵다.1️⃣ 결재권자의 뇌는 'Quick 모드'로 작동한다수많은 문서를 하루에 처리하려다 보면 제안서를 필터링할 수밖에 없다. 이때 기준이 되는 것이 '안전성'인데, 비용 부담, 실행 가능성, 승인 후 발생 가능한 리스크 등을 고려했을 때 안전하지 않은 제안이라는 판단이 서면 결재권자는 제안을 반려할 수밖에 없다.정보 과부하 상황에서 인간의 뇌는 빠르게 정보를 판단하는 데 집중한다. 정보를 꼼꼼히 분석하기보다는 위험 신호를 먼저 탐지하려 한다는 의미다.그렇기 때문에, 제안서를 작성할 때는 첫 페이지에서부터 상사의 우려를 잠재울 수 있는 장치를 마련해 두어야 한다.🔵 거절당하는 제안서 vs 받아들여지는 제안서, 무엇이 다를까?A사 내부에서 작성한 신규 상품 개발 제안서의 예시를 살펴보자.신규 상품의 특징부터 소구점, 국내외 벤치마킹 사례를 상세히 기술했는데 제안서가 반려됐다.무엇이 문제였을까? 우리 회사가 신규 상품을 개발해야 하는 이유가 중반부에 제시되었다는 점이다. 이 문서를 받아 든 본부장은 "핵심이 안 보인다"라며 검토를 보류하고, 3페이지 분량의 요약본을 별도로 요청했다. 도입부에서 긴급성과 필요성이 보이지 않아 거절당한 사례다.이번에는 성공 사례를 한번 살펴보자.B사의 생산관리팀이 작성한 공정 자동화 시스템 도입 제안서는 달랐다. 도입부에서 3줄로 핵심을 요약해 상사의 우려를 잠식시키는 데 성공했다.✔️ 수작업으로 발생하는 월 손실액: 1,200만 원✔️ 현상 유지 시 누적 예상 손실액: 총 4,800만 원✔️ 진행 방향: 내부 인력을 활용해 2개월 내 완료 가능, 외부 용역비 없음결과는 어땠을까?결재권자가 제안서를 받아든 지 15분 만에 승인 사인이 떨어졌고, 당일 오후 프로젝트 착수 지시가 내려졌다.이 예시가 강력한 이유는 '손실 금액 + 데드라인 + 실행 주체'가 동시에 제시됐기 때문이다. 이러한 제안서를 받아든 상사의 뇌는 '세이프 모드'로 전환될 수밖에 없다.2️⃣ 제안서의 승인율을 높이고 싶다면?상사가 고개를 끄덕이는 제안서를 작성하고 싶다면 행동경제학 이론을 살펴볼 필요가 있다. 제안서를 구성할 때는 논리적 완결성뿐 아니라 사람들의 '비합리적' 의사결정 메커니즘까지 고려해야 하고, 그 틀을 제공하는 것이 바로 행동경제학이기 때문이다.✔️ 초두 효과(Primacy Effect)사람은 처음 접한 정보에 더 큰 비중을 두는 경향이 있다. 제안서에서도 마찬가지다. 도입부에서 문제의 심각성과 해결책을 명확히 제시하면 결재권자가 이후 내용을 긍정적인 시각으로 해석할 가능성이 높아진다. 반대로, 첫 부분이 모호하거나 약하면 열심히 쓴 제안서가 읽히지 못하는 사태가 벌어질 수 있다.✔️ 손실 회피(Loss Aversion)노벨 경제학상을 받은 심리학자 대니얼 카너먼(Daniel Kahneman)의 연구에 따르면, 인간은 동일한 크기의 이익보다 손실을 약 2.5배 더 크게 느낀다. '얻을 수 있는 것'보다 '잃게 되는 것'을 먼저 제시했을 때 승인 결정을 더 빠르게 이끌어낼 수 있는 이유도 여기에 있다.✔️ 노출 효과(Exposure Effect)심리학자 로버트 자이온스(Robert Zajonc)는 반복적인 노출이 호감도를 높인다는 점을 입증했다. 처음에는 무관심하거나 부정적으로 여겨지는 정보도 여러 차례 접하다 보면 친숙해지고 긍정적으로 인식하게 된다는 것이다. 제안서를 작성할 때 이 이론을 고려해 핵심 메시지를 본문 곳곳에서 반복적으로 노출시켜 신뢰와 친숙함을 강화할 수 있다.✔️ 앵커링 효과(Anchoring Effect)처음 제시된 정보가 이후 판단의 기준점이 되어 과도한 영향을 미치는 인지적 편향을 말한다. 이 이론을 제안서에 적용하면, 가장 큰 손실 수치를 첫 페이지에서 강조하고 이후 제안 비용이나 기대 성과를 그 수치와 비교함으로써 설득력을 극대화할 수 있다.3️⃣ 'WHY NOW'에 주목하라🔵 도입부, 어떻게 설계해야 할까?제안서의 도입부에는 다음과 같은 요소들을 포함하는 편이 좋다.✔️ 시급성: 지금 하지 않으면 무엇을 잃는가?✔️ 구체적 손실: 수치로 표현된 명확한 리스크✔️ 실행 가능성: 지금 승인해도 괜찮다는 확신✔️ 책임자: 누가 언제 어떻게 할 것인가이 네 가지 요소가 모두 들어간 제안서를 검토하는 결재권자는 자연스레 "승인해도 안전하다"라는 판단을 내리게 된다.대부분의 상사는 과정보다 결론을 원한다.이미 다수의 조직심리학 연구에서 관리자급 이상의 의사결정자는 보통 '결론 우선형' 사고 패턴을 가지고 있을 확률이 높다고 보고된 바 있다.그럼, 제안서를 작성할 때는 어떻게 해야 할까?결론부터 시작하는 편이 좋다. 신문 기사의 첫 문장처럼 말이다.⭕️ 효과적인 첫 문장 구조□□일 착수, ○○을 통한 △△의 손실 방지 제안❌ 거절을 부르는 첫 문장"급변하는 시장 환경 속에서 우리 기업도 변화해야 한다"후자처럼 상황을 설명하기 위해 쓰여진 문장은 "그래서 어쩌라는 건데?"라는 반응을 유발할 수 있다.🔵 요약 박스의 힘도입부에 '손실, 기한 그리고 실행안'을 동시에 배치하고자 한다면 상단 1/3 지점에 요약 박스를 배치하는 방식을 고려할 수 있다.요약 박스는 결재자가 10초 안에 핵심을 파악할 수 있게 해주는 '고속도로 표지판'의 역할을 한다.©량과장제안서의 내용을 축약해 만든 '요약 박스'의 예👉🏻"열심히 썼는데..." 통과되는 제안서는 따로 있다퍼블리 가입해서 무료체험🎁으로 다양한 아티클을 만나보세요!

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퍼블리

✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.reuters.com/world/china/china-risks-global-heavy-rare-earth-supply-stop-myanmar-rebel-victory-2025-07-08/">2025년 7월 8일자 로이터 통신 보도</a>를 바탕으로, 미얀마 북부 카친주 바모 지역을 둘러싼 전투가 글로벌 희토류 공급망에 미치는 파장을 정리한 것입니다. 중국은 희토류 수입 중단 카드를 꺼내 들며 카친독립군을 압박하고 있지만, 무력 충돌과 인도주의 위기가 심화되면서 긴장이 고조되고 있습니다.<h3>🌏 희토류 벨트 둘러싼 전쟁… 세계 공급망까지 흔들</h3>미얀마 북부의 소수민족 카친족을 중심으로 한 카친독립군(KIA)은 작년 10월 미얀마 북부의 핵심 희토류 광산 지대를 장악한 데 이어, 인근 전략 요충지인 바모(Bhamo) 점령을 목표로 미얀마 군부와 격전을 벌이고 있습니다.<ul><li>바모 인근 광산: 세계 희토류, 특히 디스프로슘과 터븀 같은 중희토류의 주요 생산지⛏️</li><li>광산의 제품 대부분은 중국으로 수출, 전기차·풍력터빈 등 첨단 제조업 핵심 부품으로 활용됨🚕</li><li>중국 국경에서 불과 100km 거리, 지정학적·경제적으로 민감한 위치🌏</li></ul><h3>중국, “바모 점령 시 수입 중단” 경고🚨</h3>중국은 지난 5월, 카친독립군이 바모를 점령할 경우 희토류 수입을 중단하겠다고 경고했습니다. 동시에, 바모 포기 시 국경 교역 확대라는 당근도 함께 제시했습니다.🥕이는 단순한 공급망 관리가 아닌, 중국이 미얀마 군부를 우회적으로 지원하면서 친중 군부 정권 유지를 도모하는 전략으로 해석됩니다.<ul><li>중국: 희토류 가공 분야 전 세계 점유율 90%🥇</li><li>수입 감소: 2025년 1~5월 미얀마산 희토류 수입량은 전년 대비 절반으로 축소📉</li><li>반등 조짐: 4~5월엔 전월 대비 20% 반등, 갈등 속 수요도 여전</li></ul><h3>카친독립군의 전략: 자립·민심·교역로 장악🪖</h3>카친독립군은 약 1만5000명의 병력을 보유한 재정적으로 자립된 반군으로, 이번 바모 점령을 통해 다음 세 가지 전략적 이득을 노리고 있습니다:<ol><li>군부 교역로 차단 → 경제적 압박</li><li>지역 주민의 지지 확보 → 정치적 정당성 강화</li><li>중국 협상력 확보 → 희토류 통제력 유지</li></ol>이들은 중국의 수입 중단이 현실화되지는 않을 것이라 보고 전투를 지속하고 있어요.<h3>군부의 공습으로 민간 피해 심각💥</h3>미얀마 군부는 바모 지역의 카친독립군 점령지를 폭격, 민간인을 포함한 사망자가 속출하고 있다고 합니다. 위성 사진과 현지 증언에 따르면:<ul><li>학교, 종교시설 파괴🏫</li><li>연료·의약품 공급 차단, 인도적 위기 가중💊</li><li>중국-미얀마 국경 차단으로 생필품 공급망도 마비🍚</li></ul><h3>전략 분석: 중국의 입장은 압박인가 유화책인가</h3>미국 싱크탱크 국제전략문제연구소(IISS)는 카친독립군이 바모 전투에서 상당한 자원과 병력을 소모했다고 분석하면서, 향후 확장에는 제약이 있을 것으로 분석했습니다.그러나 동시에, 중국의 희토류 공급 부담과 수요 증가를 감안할 때, 완전한 제재보다는 절충 가능성도 존재한다고 내다봤습니다. 이는 카친독립군의 협상력을 높이는 변수로 작용할 수 있다고 해요.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴젤렌스키, 차기 총리에 미국과 광물 협정 주도한 스비리덴코 지명 🔴美, 자국 희토류 산업 보호 위해 가격 보장제 도입 🔴美, 中 희토류와 바꿔 H20 수출 허용…최신 칩은 수출 안해아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/AdDyVTsfRxw">https://youtu.be/AdDyVTsfRxw</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 7월 8일자 로이터 통신 보도를 바탕으로, 미얀마 북부 카친주 바모 지역을 둘러싼 전투가 글로벌 희토류 공급망에 미치는 파장을 정리한 것입니다. 중국은 희토류 수입 중단 카드를 꺼내 들며 카친독립군을 압박하고 있지만, 무력 충돌과 인도주의 위기가 심화되면서 긴장이 고조되고 있습니다.🌏 희토류 벨트 둘러싼 전쟁… 세계 공급망까지 흔들미얀마 북부의 소수민족 카친족을 중심으로 한 카친독립군(KIA)은 작년 10월 미얀마 북부의 핵심 희토류 광산 지대를 장악한 데 이어, 인근 전략 요충지인 바모(Bhamo) 점령을 목표로 미얀마 군부와 격전을 벌이고 있습니다.바모 인근 광산: 세계 희토류, 특히 디스프로슘과 터븀 같은 중희토류의 주요 생산지⛏️광산의 제품 대부분은 중국으로 수출, 전기차·풍력터빈 등 첨단 제조업 핵심 부품으로 활용됨🚕중국 국경에서 불과 100km 거리, 지정학적·경제적으로 민감한 위치🌏중국, “바모 점령 시 수입 중단” 경고🚨중국은 지난 5월, 카친독립군이 바모를 점령할 경우 희토류 수입을 중단하겠다고 경고했습니다. 동시에, 바모 포기 시 국경 교역 확대라는 당근도 함께 제시했습니다.🥕이는 단순한 공급망 관리가 아닌, 중국이 미얀마 군부를 우회적으로 지원하면서 친중 군부 정권 유지를 도모하는 전략으로 해석됩니다.중국: 희토류 가공 분야 전 세계 점유율 90%🥇수입 감소: 2025년 1~5월 미얀마산 희토류 수입량은 전년 대비 절반으로 축소📉반등 조짐: 4~5월엔 전월 대비 20% 반등, 갈등 속 수요도 여전카친독립군의 전략: 자립·민심·교역로 장악🪖카친독립군은 약 1만5000명의 병력을 보유한 재정적으로 자립된 반군으로, 이번 바모 점령을 통해 다음 세 가지 전략적 이득을 노리고 있습니다:군부 교역로 차단 → 경제적 압박지역 주민의 지지 확보 → 정치적 정당성 강화중국 협상력 확보 → 희토류 통제력 유지이들은 중국의 수입 중단이 현실화되지는 않을 것이라 보고 전투를 지속하고 있어요.군부의 공습으로 민간 피해 심각💥미얀마 군부는 바모 지역의 카친독립군 점령지를 폭격, 민간인을 포함한 사망자가 속출하고 있다고 합니다. 위성 사진과 현지 증언에 따르면:학교, 종교시설 파괴🏫연료·의약품 공급 차단, 인도적 위기 가중💊중국-미얀마 국경 차단으로 생필품 공급망도 마비🍚전략 분석: 중국의 입장은 압박인가 유화책인가미국 싱크탱크 국제전략문제연구소(IISS)는 카친독립군이 바모 전투에서 상당한 자원과 병력을 소모했다고 분석하면서, 향후 확장에는 제약이 있을 것으로 분석했습니다.그러나 동시에, 중국의 희토류 공급 부담과 수요 증가를 감안할 때, 완전한 제재보다는 절충 가능성도 존재한다고 내다봤습니다. 이는 카친독립군의 협상력을 높이는 변수로 작용할 수 있다고 해요.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴젤렌스키, 차기 총리에 미국과 광물 협정 주도한 스비리덴코 지명🔴美, 자국 희토류 산업 보호 위해 가격 보장제 도입🔴美, 中 희토류와 바꿔 H20 수출 허용…최신 칩은 수출 안해아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/AdDyVTsfRxw경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

미얀마 내전 뒤에 숨겨진 희토류 전쟁! 중국이 반군 압박한 이유는?🪖

11월 27일, 트럼프 행정부의 '공급망 전쟁 전비'가 100억불을 돌파했습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢美, 공급망 강화 위해 철강·희토류·반도체 기업에 최소 100억불 투자 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46535">https://www.sanctionlab.com/?p=46535</a>트럼프 행정부가 국가 안보와 전략산업 공급망 자립을 위해 민간 기업에 대한 지분 투자를 적극적으로 확대하고 있다고 합니다.📈 특히 철강, 희토류, 반도체, 원자력 등 핵심 산업에서 최소 기업 9곳에 100억달러 이상을 투자하거나 지분 확보 옵션을 체결한 상태라고 해요.💵 이는 공화당이 기존에 유지해 온 자유 시장 성향의 산업정책과 달리, 정부가 직접 개입해 공급망을 통제하고 강화하려는 전례 없는 시도입니다.📢러시아 진출 일본 기업 98% “제재 영향…中 기업 성장 위협적” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46464">https://www.sanctionlab.com/?p=46464</a>25일 발표된 일본 무역진흥기구(JETRO)의 조사에 따르면, 러시아에 진출한 일본계 기업의 98%가 서방의 대러 제재와 러시아의 보복 조치로 인해 경영에 영향을 받고 있다고 해요.🪖 이와 동시에 러시아 내 중국 기업의 시장 장악력이 급속히 확대되어 일본 기업의 최대 위협으로 떠오르고 있습니다.👲 서방과 중러 진영 간 대결에서 아시아 기업들의 시름은 깊어지기만 하고 있습니다.📢트럼프 관세 폭탄에 오히려 지지율 오른 룰라, 차기 브라질 대선 출마 공식화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=46360">https://www.sanctionlab.com/?p=46360</a>트럼프 대통령이 보우소나루 전 대통령을 보호하기 위해 지난 여름 브라질에 고율 관세와 제재를 부과했지만, 이 조치는 오히려 진보 성향의 룰라 정부에게 정치적 동력을 실어줬다고 합니다.🚂 브라질 대법원은 엄청난 압박에 굴하지 않고 보우소나루에게 징역 27년형을 선고했고, 룰라 대통령은 트럼프에 맞서면서 지지율을 반등시켜 그 동력으로 차기 대선 출마를 선언했습니다.🗳️ 거기에 트럼프는 결국 물가 조절을 위해 일부 식료품에 대한 관세를 철회했고, 이는 룰라의 협상 전략이 효과를 발휘했음을 보여주면서 인기를 끌어올리고 있습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

11월 27일, 트럼프 행정부의 '공급망 전쟁 전비'가 100억불을 돌파했습니다! 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢美, 공급망 강화 위해 철강·희토류·반도체 기업에 최소 100억불 투자https://www.sanctionlab.com/?p=46535트럼프 행정부가 국가 안보와 전략산업 공급망 자립을 위해 민간 기업에 대한 지분 투자를 적극적으로 확대하고 있다고 합니다.📈 특히 철강, 희토류, 반도체, 원자력 등 핵심 산업에서 최소 기업 9곳에 100억달러 이상을 투자하거나 지분 확보 옵션을 체결한 상태라고 해요.💵 이는 공화당이 기존에 유지해 온 자유 시장 성향의 산업정책과 달리, 정부가 직접 개입해 공급망을 통제하고 강화하려는 전례 없는 시도입니다.📢러시아 진출 일본 기업 98% “제재 영향…中 기업 성장 위협적”https://www.sanctionlab.com/?p=4646425일 발표된 일본 무역진흥기구(JETRO)의 조사에 따르면, 러시아에 진출한 일본계 기업의 98%가 서방의 대러 제재와 러시아의 보복 조치로 인해 경영에 영향을 받고 있다고 해요.🪖 이와 동시에 러시아 내 중국 기업의 시장 장악력이 급속히 확대되어 일본 기업의 최대 위협으로 떠오르고 있습니다.👲 서방과 중러 진영 간 대결에서 아시아 기업들의 시름은 깊어지기만 하고 있습니다.📢트럼프 관세 폭탄에 오히려 지지율 오른 룰라, 차기 브라질 대선 출마 공식화https://www.sanctionlab.com/?p=46360트럼프 대통령이 보우소나루 전 대통령을 보호하기 위해 지난 여름 브라질에 고율 관세와 제재를 부과했지만, 이 조치는 오히려 진보 성향의 룰라 정부에게 정치적 동력을 실어줬다고 합니다.🚂 브라질 대법원은 엄청난 압박에 굴하지 않고 보우소나루에게 징역 27년형을 선고했고, 룰라 대통령은 트럼프에 맞서면서 지지율을 반등시켜 그 동력으로 차기 대선 출마를 선언했습니다.🗳️ 거기에 트럼프는 결국 물가 조절을 위해 일부 식료품에 대한 관세를 철회했고, 이는 룰라의 협상 전략이 효과를 발휘했음을 보여주면서 인기를 끌어올리고 있습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

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매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[11.27 경제안보 브리핑💸]