안녕하세요, 영글다입니다. 오랜만에 비평을 작성해 왔습니다. "수능 한파는 없다", "기후 위기가 날로 심각해지는 상황이다"라는 말들이 반복되고 있지만, 11월의 중순을 향해 달려가는 이 시점에서 추위는 그 몸집을 키우고 있다고 느껴집니다. 일교차가 여전히 크니, 옷을 여러 겹 입어 건강에 유의하시기 바라겠습니다.<hr>오늘 여러분들께 선보일 글은 영화 &lt;전,란&gt;을 다룬 글입니다. 임진왜란이 발발해 왜군이 조선에 들이닥치자, 국왕인 선조가 백성을 저버리고 피난길에 오르는 배경을 바탕으로 제작된 영화입니다. 역사적 배경을 사용하긴 했지만, 픽션을 가미했다고 합니다. 덕에 영화는 더욱 드라마틱해진 듯 합니다. 결국 '픽션'이라는 것은 역사적 사실에 근거해도, 제작자인 감독과 각본가의 생각이 가미되었다는 사실을 드러내는 것이 되겠죠. 그런 점에서 &lt;전,란&gt;의 서사를 감독과 각본가가 당시 역사를 어떻게 자신들의 생각으로 펼쳐냈는지를 주목하는 것이 관람 포인트가 되겠습니다. 그럼 저와 함께 &lt;전,란&gt;은 무슨 영화고, 어떤 내용을 풀어냈는지 조금 더 자세히 알아보시죠.<hr><h2>양극단의 삶에 선 천영과 종려 🏳</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1e43ad808cdb48cabe91c82366f9a367.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&lt;전,란&gt;은 크게 조선 시대의 국왕인 선조(차승원)가 임진왜란이 벌어지자 한양을 버리고 피난을 떠나는 시대적 배경을 차용합니다. 국왕은 조선을 포기하지만, 백성은 포기하지 않았죠. 전국 각지에서 일어난 의병 활동을 주인공인 노비 천영(강동원)의 서사와 엮어 내용을 전개합니다.<h3>- 천영과 종려의 관계성​</h3>노비 천영에게는 주인집 도련님 이종려(박정민)가 있었는데요. 종려는 당시 내노라 할 무신 이극조(홍서준)의 자식으로, 자식을 어떻게 해서든 무과에 급제시키려는 아버지의 야심과는 달리 무예에 눈에 띄는 자질을 가지고 있지 않았죠. 이에 반해 극조의 집에 종려 대신 회초리를 맞는 노비로 들어온 천영은 무예에 남다른 기질이 있었어요. 종려의 부족한 실력에 매번 회초리를 대신 맞아야 했던 천영이 밤늦게 종려와 대련을 하면서 종려의 실력도 함께 오르게 됐죠. 그렇게 신분의 차이에도 불구하고 두터운 우정을 쌓게 된 둘, 계속되는 종려의 무과 시험 낙방에 화가 난 극조에게 천영이 "대신 시험을 보겠다"며 천민으로부터 벗어날 수 있는 '면천'을 요구하죠. 극조는 이를 받아들였고, 천영은 극조와 종려에게 장원급제를 안겨다 줍니다. 하지만 천민을 극도로 멸시했던 극조는 천영과 했던 약속을 지키지 않았고, 천영은 배신한 아버지를 대신해 칼을 쥐어준 종려에게 "내 검을 갖고 도망가라"는 말을 듣고 도망치게 됩니다. 그렇게 형성된 천영과 종려의 핵심 서사가 이 영화를 이끌어가는 핵심 내용이에요.다시 말해 이 영화는 임진왜란 당시 왕이 도망간 조선을 배경으로, 천민에서 벗어나지 못한 천영과 그 덕에 무과에 장원급제한 종려의 관계를 중점으로 풀어가는 서사를 가지고 있는 것이죠.<h3>- 영화의 핵심 서사는?​</h3>다만 천영과 종려의 관계는 임진왜란이 발발하고 생긴 모종의 사건에 의한 오해를 기점으로 급격히 틀어져요. 종려가 천영과 두터운 우정을 쌓았던 것은 사실이나, 종려도 아버지와 어느 정도 같은 사상(신분 차이는 당연한 것이며 그 구분을 흐릴 수는 없다는 것)을 가지고 있었던 것으로 영화 속에서 드러내기도 하거든요. 자세한 건 뒤에서 얘기 나눠볼게요.전쟁과 그 후 기근 속에서 국가를 버린 원수와 달리 나라 곳곳에서 힘을 합쳐 일어난 의병들이 있었어요. 천영은 그 의병들 사이에 속하게 됐고, 국가를 위해 싸우는 세력으로서 왜군과 대항하게 되죠. 그러나 종려는 다른 길을 걷게 돼요. 피난길에 오른 선조를 지키기 위해 무관으로서 같이 피난길에 오르게 된 것. 그 과정에서 선조에게 분노한 백성들의 공격에 대항하기 위해 그들을 베어버리는 역할을 종려가 하게 됩니다. 완전히 양극단의 길을 걷게 된 둘의 이야기가 펼쳐집니다. 이를 중심으로 영화를 바라보는 것이 중요할 것으로 보여요. 말 그대로 "둘로 나뉜 하나의 검"이죠. 결말부에 오해를 해소하고 "하나의 검"이 되는 장면도 눈여겨보세요.<hr><h2>&lt;전,란&gt; 관람 포인트는? 🔬</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/035fc014798b4e5db16ee3c06ca7c571.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>- 천영과 종려의 양극단에 선 삶​</h3>앞에서 이야기했듯, 이 영화는 몸종 천영과 주인집 도련님 종려의 관계성을 중심으로 흘러가요. 그러므로 영화를 이루는 세 파트 '전', '란', '반' 중 '전'에서 일어난 모종의 사건으로 대립하게 되는 둘의 양극단으로 향하는 인생을 바라보는 것이 관람 포인트로 보여요. 천영은 의병으로 왜군과 싸우고, 종려는 무관으로서 선조를 원망하는 백성들을 막아서는 각자의 길을 걸어가니까요. 같은 시대를 살아가지만 양극단에 서서 평행선으로 달려가는 그들 각자의 삶이 어떻게 흘러가고, 어떻게 다시 한 점으로 모이게 되는지를 살펴보세요.<h3>- 화려한 액션 씬​</h3>&lt;전,란&gt;에서는 검을 활용한 액션 씬들을 많이 볼 수 있어요. 검 뿐만이 아니더라도, 천영과 함께하는 의병들의 독특한 캐릭터성 속 다양한 무기들의 액션 씬들이 눈길을 사로잡으니 눈여겨보세요.<h3>- 감초 캐릭터들의 활약​</h3>다양한 세력과 인물들이 등장하기 때문에, 감초 역할을 하는 캐릭터들이 많이 등장해요. 왜군의 포로로서 그들의 말을 조선인 등장인물들에게 번역을 해주는 캐릭터부터, 천영과 함께 의병 활동을 하는 다양한 캐릭터 중 돌팔매를 사용하는 광대 출신의 캐릭터와 도축용 칼을 사용하는 백정 출신의 캐릭터들까지. 저마다 인물들의 배경이 다르기에 드러나는 특징들이 재미있는 요소예요.<hr><h2>&lt;전,란&gt; 썰어 먹어보기 🍽🥩</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5a1fd2c07d034404b9305072afe1c4ad.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>- 내가 바라본 &lt;전,란&gt;은?​</h3>영화에서는 '신분 차이'를 초반부부터 강조해요. 종려의 아버지인 이극조도 신분 구별에 민감했고, 종려의 아내도 마찬가지였어요. 심지어는 국왕인 선조도 같은 생각을 공유했어요. 양반의 위치에 있던 사람들은 모두 양반과 천민은 같은 위치가 될 수 없다는 생각을 했던 것으로 묘사돼요. 그 신분 차이를 깨려 노력하는 이들은 소수의 양반층이 있지만 대부분 천민층에 있던 인물들이었어요. 양반은 고귀하고 천민은 짐승과도 같다는 생각을 대사에서도 종종 드러냈는데, 결국 의병 활동으로 나라를 지키려 했던 자들은 양반층이 아닌 자들이었죠. 씁쓸하기도 하고 영화 속 일부분에서는 자신들의 위치를 지키고자 나라를 팔아먹으려 했던 양반들의 모습이 나오기도 해 지금 우리가 살고 있는 현실의 모습이 슬쩍 엿보이기도 했어요.그러나 이 신분 차이의 핵심 가치와 이로부터 파생될 수 있었던 천영과 종려의 평행적인 삶의 플롯이 끝까지 힘있게 치고 나갔는지에 대해서는 의문이 있어요. 천영과 종려는 양극단에서 출발해 우정을 통해 한 번 같은 지점에서 교차됐다가, 임진왜란을 기점으로 다시 양극단으로 치닫는 관계를 가지다 결말에서 다시 접합되며 끝나는 구조를 지니거든요. 그러나 천영이 노비 신분에서 벗어나기 위해 의병 활동을 한다는 '신분 차이'에 관한 가치는 좀 불분명하게 느껴졌어요. 면천이라는 목적을 달성하기 위해 주체적으로 행동했던 건 종려의 무관 시험을 대리응시 해줬던 때 이후로는 없었다고 느껴질 정도로 불분명했거든요. 영화 도중에 등장하는 '천영의 면천 욕구'를 드러내는 주변인들의 대사가 길잃은 주제 의식을 다시 불러들이려고 했던 장치로서 느껴지기도 했는데요, 당위성이 이미 흐려져 있었기에 그저 지나가는 대사에 불과하다고 받아들이게 됐어요.다시 말해 "영화에서 말하고자 하는 게 뭐였지?"라는 느낌을 받았다는 것이었어요. "단지 둘의 우정과 오해, 화해를 그리기 위해 신분을 강조했던 걸까?"라는 의문을 갖게 했으니까요. 천민으로서 양반들에게 부려지며 수단으로 여겨졌던 이들이 주체가 돼 나라를 지키려 했던 점은 인상적이었으나, 결과적으로 기존의 권력층이 다시 돌아와 그 권력을 휘두르니 그들은 다시 천민으로서 살아가게 되었던 점도 그렇게 느끼게 했어요. 천영과 종려의 관계성을 위해 신분을 활용했다면 그것이 너무 단면적인 활용이었을 거라는 거죠. 엔딩에서도 상류층을 풍자하는 광대극을 보여주는 장면이 등장하는데, 아무것도 말끔히 해결된 것이 없이 광대극을 보여주며 이 영화가 끝을 맺는 게 상당히 공허했어요.서사를 풀어냄에 있어서 클리셰가 많이 작용했다는 점도 아쉬운 점이에요. 국가를 등지거나, 우정을 등지는 모든 이들의 것이 불타버리는 은유적 장치가 흥미로웠는데요. 그런 요소들이나, 해학적으로 사회를 풍자하는 모습들이 관객의 시선을 끌어당기는 역할을 했다고 생각할 수 있었지만 어디서 많이 본 듯한 전개와 내용 전개를 관객이 예측할 수 있을 것 같은 지점들이 꽤 많아 다소 진부하고 흐름이 무거웠다는 느낌을 받았어요. 클리셰에서 완전히 벗어나야 한다는 것은 아니지만, 어디서 본 듯한 전개들이 곳곳에서 등장한다는 것은 영화의 몰입도를 해치는 일이니까요. 분명 아쉬운 마음이 들었던 것은 사실입니다. 심지어 그것들이 영화의 은유적 장치나 은근히 숨겨둔 이야깃거리들을 덮어버렸다는 인상을 받았으니까요. 아쉽습니다."양반과 천민은 대등하다"라는 말로 역모를 꾀했다는 혐의를 받아 머리가 잘려 길거리에 내걸린 정여립이 '제 손으로 목에 검을 찔러넣은' 행위와 비슷하게 반복되는 장면이 무엇을 의미하는 것인지 분명히 와닿지 못했어요. 이후 왜군의 앞에서 그들의 파멸을 경고한 무당이 장수에 의해 목을 관통당하고, 그 왜군 장수가 천영에 의해 목이 찔려 죽는 장면들이 있거든요. 정여립의 행동이 명예로운 죽음을 의미했던 것이라면, 그 이후 비슷한 죽음들에서도 같은 의미를 발견할 수 있었는 지에 대해서는 의문이 들었어요.<hr>오늘의 &lt;무비 잇&gt;은 영화 &lt;전,란&gt;이 어떤 내용을 가진 작품이었는지를 살펴보고, 이를 살짝 썰어 먹어보며 저의 생각을 이야기하는 시간을 가져봤습니다. 여태 분명하게 글의 틀을 정립하지 못해서 아쉬움이 있었는데요, 오늘 글을 통해서 틀을 더 정돈해보려고 노력했습니다. 여러분들이 어떻게 느끼실 지가 궁금하네요.​아쉬움이 많이 느껴졌던 영화이기도 했지만요, 이 영화를 더 힘있게 끌어갈 수 있게 해주었던 배우들의 연기가 인상적이었기도 했습니다. 특히 박정민 배우가 영화의 후반부에서 보여줬던 연기들은 가히 놀라웠습니다. 선과 악, 어느 한 면에서만 바라볼 수 있는 외모가 아니기에 가능했던 연기일 수도 있었겠죠. 박정민이라는 배우가 왜 매체연기 분야에서 많은 사랑을 받는 배우인지 더욱 느낄 수 있었던 것 같습니다.&lt;전,란&gt;은 박찬욱 감독이 각본에 참여해 많은 사람의 관심을 끌었던 작품이었는데요. 그만큼 많은 분이 기대하며 영화를 관람하셨지 않았을까, 생각이 들기도 합니다. 여러분들은 이 작품을 어떻게 보고 느끼셨는지 댓글을 통해 의견 남겨주시면 감사드리겠습니다. 저와 함께 이야기하면서 작품을 더 음미할 수 있는 기회가 될 수 있을 테니까요!​저는 다음 글을 준비하면서 어떻게 하면 여러분들에게 더 읽기 편한 좋은 글을 보여드릴 수 있을지 고민해보겠습니다. 이만 글을 마치겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!<aside>좋아요와 댓글은 아티클 작성에 큰 힘이 됩니다. 😊🫶</aside>​

안녕하세요, 영글다입니다. 오랜만에 비평을 작성해 왔습니다. "수능 한파는 없다", "기후 위기가 날로 심각해지는 상황이다"라는 말들이 반복되고 있지만, 11월의 중순을 향해 달려가는 이 시점에서 추위는 그 몸집을 키우고 있다고 느껴집니다. 일교차가 여전히 크니, 옷을 여러 겹 입어 건강에 유의하시기 바라겠습니다.오늘 여러분들께 선보일 글은 영화 <전,란>을 다룬 글입니다. 임진왜란이 발발해 왜군이 조선에 들이닥치자, 국왕인 선조가 백성을 저버리고 피난길에 오르는 배경을 바탕으로 제작된 영화입니다. 역사적 배경을 사용하긴 했지만, 픽션을 가미했다고 합니다. 덕에 영화는 더욱 드라마틱해진 듯 합니다. 결국 '픽션'이라는 것은 역사적 사실에 근거해도, 제작자인 감독과 각본가의 생각이 가미되었다는 사실을 드러내는 것이 되겠죠. 그런 점에서 <전,란>의 서사를 감독과 각본가가 당시 역사를 어떻게 자신들의 생각으로 펼쳐냈는지를 주목하는 것이 관람 포인트가 되겠습니다. 그럼 저와 함께 <전,란>은 무슨 영화고, 어떤 내용을 풀어냈는지 조금 더 자세히 알아보시죠.양극단의 삶에 선 천영과 종려 🏳<전,란>은 크게 조선 시대의 국왕인 선조(차승원)가 임진왜란이 벌어지자 한양을 버리고 피난을 떠나는 시대적 배경을 차용합니다. 국왕은 조선을 포기하지만, 백성은 포기하지 않았죠. 전국 각지에서 일어난 의병 활동을 주인공인 노비 천영(강동원)의 서사와 엮어 내용을 전개합니다.- 천영과 종려의 관계성​노비 천영에게는 주인집 도련님 이종려(박정민)가 있었는데요. 종려는 당시 내노라 할 무신 이극조(홍서준)의 자식으로, 자식을 어떻게 해서든 무과에 급제시키려는 아버지의 야심과는 달리 무예에 눈에 띄는 자질을 가지고 있지 않았죠. 이에 반해 극조의 집에 종려 대신 회초리를 맞는 노비로 들어온 천영은 무예에 남다른 기질이 있었어요. 종려의 부족한 실력에 매번 회초리를 대신 맞아야 했던 천영이 밤늦게 종려와 대련을 하면서 종려의 실력도 함께 오르게 됐죠. 그렇게 신분의 차이에도 불구하고 두터운 우정을 쌓게 된 둘, 계속되는 종려의 무과 시험 낙방에 화가 난 극조에게 천영이 "대신 시험을 보겠다"며 천민으로부터 벗어날 수 있는 '면천'을 요구하죠. 극조는 이를 받아들였고, 천영은 극조와 종려에게 장원급제를 안겨다 줍니다. 하지만 천민을 극도로 멸시했던 극조는 천영과 했던 약속을 지키지 않았고, 천영은 배신한 아버지를 대신해 칼을 쥐어준 종려에게 "내 검을 갖고 도망가라"는 말을 듣고 도망치게 됩니다. 그렇게 형성된 천영과 종려의 핵심 서사가 이 영화를 이끌어가는 핵심 내용이에요.다시 말해 이 영화는 임진왜란 당시 왕이 도망간 조선을 배경으로, 천민에서 벗어나지 못한 천영과 그 덕에 무과에 장원급제한 종려의 관계를 중점으로 풀어가는 서사를 가지고 있는 것이죠.- 영화의 핵심 서사는?​다만 천영과 종려의 관계는 임진왜란이 발발하고 생긴 모종의 사건에 의한 오해를 기점으로 급격히 틀어져요. 종려가 천영과 두터운 우정을 쌓았던 것은 사실이나, 종려도 아버지와 어느 정도 같은 사상(신분 차이는 당연한 것이며 그 구분을 흐릴 수는 없다는 것)을 가지고 있었던 것으로 영화 속에서 드러내기도 하거든요. 자세한 건 뒤에서 얘기 나눠볼게요.전쟁과 그 후 기근 속에서 국가를 버린 원수와 달리 나라 곳곳에서 힘을 합쳐 일어난 의병들이 있었어요. 천영은 그 의병들 사이에 속하게 됐고, 국가를 위해 싸우는 세력으로서 왜군과 대항하게 되죠. 그러나 종려는 다른 길을 걷게 돼요. 피난길에 오른 선조를 지키기 위해 무관으로서 같이 피난길에 오르게 된 것. 그 과정에서 선조에게 분노한 백성들의 공격에 대항하기 위해 그들을 베어버리는 역할을 종려가 하게 됩니다. 완전히 양극단의 길을 걷게 된 둘의 이야기가 펼쳐집니다. 이를 중심으로 영화를 바라보는 것이 중요할 것으로 보여요. 말 그대로 "둘로 나뉜 하나의 검"이죠. 결말부에 오해를 해소하고 "하나의 검"이 되는 장면도 눈여겨보세요.<전,란> 관람 포인트는? 🔬- 천영과 종려의 양극단에 선 삶​앞에서 이야기했듯, 이 영화는 몸종 천영과 주인집 도련님 종려의 관계성을 중심으로 흘러가요. 그러므로 영화를 이루는 세 파트 '전', '란', '반' 중 '전'에서 일어난 모종의 사건으로 대립하게 되는 둘의 양극단으로 향하는 인생을 바라보는 것이 관람 포인트로 보여요. 천영은 의병으로 왜군과 싸우고, 종려는 무관으로서 선조를 원망하는 백성들을 막아서는 각자의 길을 걸어가니까요. 같은 시대를 살아가지만 양극단에 서서 평행선으로 달려가는 그들 각자의 삶이 어떻게 흘러가고, 어떻게 다시 한 점으로 모이게 되는지를 살펴보세요.- 화려한 액션 씬​<전,란>에서는 검을 활용한 액션 씬들을 많이 볼 수 있어요. 검 뿐만이 아니더라도, 천영과 함께하는 의병들의 독특한 캐릭터성 속 다양한 무기들의 액션 씬들이 눈길을 사로잡으니 눈여겨보세요.- 감초 캐릭터들의 활약​다양한 세력과 인물들이 등장하기 때문에, 감초 역할을 하는 캐릭터들이 많이 등장해요. 왜군의 포로로서 그들의 말을 조선인 등장인물들에게 번역을 해주는 캐릭터부터, 천영과 함께 의병 활동을 하는 다양한 캐릭터 중 돌팔매를 사용하는 광대 출신의 캐릭터와 도축용 칼을 사용하는 백정 출신의 캐릭터들까지. 저마다 인물들의 배경이 다르기에 드러나는 특징들이 재미있는 요소예요.<전,란> 썰어 먹어보기 🍽🥩- 내가 바라본 <전,란>은?​영화에서는 '신분 차이'를 초반부부터 강조해요. 종려의 아버지인 이극조도 신분 구별에 민감했고, 종려의 아내도 마찬가지였어요. 심지어는 국왕인 선조도 같은 생각을 공유했어요. 양반의 위치에 있던 사람들은 모두 양반과 천민은 같은 위치가 될 수 없다는 생각을 했던 것으로 묘사돼요. 그 신분 차이를 깨려 노력하는 이들은 소수의 양반층이 있지만 대부분 천민층에 있던 인물들이었어요. 양반은 고귀하고 천민은 짐승과도 같다는 생각을 대사에서도 종종 드러냈는데, 결국 의병 활동으로 나라를 지키려 했던 자들은 양반층이 아닌 자들이었죠. 씁쓸하기도 하고 영화 속 일부분에서는 자신들의 위치를 지키고자 나라를 팔아먹으려 했던 양반들의 모습이 나오기도 해 지금 우리가 살고 있는 현실의 모습이 슬쩍 엿보이기도 했어요.그러나 이 신분 차이의 핵심 가치와 이로부터 파생될 수 있었던 천영과 종려의 평행적인 삶의 플롯이 끝까지 힘있게 치고 나갔는지에 대해서는 의문이 있어요. 천영과 종려는 양극단에서 출발해 우정을 통해 한 번 같은 지점에서 교차됐다가, 임진왜란을 기점으로 다시 양극단으로 치닫는 관계를 가지다 결말에서 다시 접합되며 끝나는 구조를 지니거든요. 그러나 천영이 노비 신분에서 벗어나기 위해 의병 활동을 한다는 '신분 차이'에 관한 가치는 좀 불분명하게 느껴졌어요. 면천이라는 목적을 달성하기 위해 주체적으로 행동했던 건 종려의 무관 시험을 대리응시 해줬던 때 이후로는 없었다고 느껴질 정도로 불분명했거든요. 영화 도중에 등장하는 '천영의 면천 욕구'를 드러내는 주변인들의 대사가 길잃은 주제 의식을 다시 불러들이려고 했던 장치로서 느껴지기도 했는데요, 당위성이 이미 흐려져 있었기에 그저 지나가는 대사에 불과하다고 받아들이게 됐어요.다시 말해 "영화에서 말하고자 하는 게 뭐였지?"라는 느낌을 받았다는 것이었어요. "단지 둘의 우정과 오해, 화해를 그리기 위해 신분을 강조했던 걸까?"라는 의문을 갖게 했으니까요. 천민으로서 양반들에게 부려지며 수단으로 여겨졌던 이들이 주체가 돼 나라를 지키려 했던 점은 인상적이었으나, 결과적으로 기존의 권력층이 다시 돌아와 그 권력을 휘두르니 그들은 다시 천민으로서 살아가게 되었던 점도 그렇게 느끼게 했어요. 천영과 종려의 관계성을 위해 신분을 활용했다면 그것이 너무 단면적인 활용이었을 거라는 거죠. 엔딩에서도 상류층을 풍자하는 광대극을 보여주는 장면이 등장하는데, 아무것도 말끔히 해결된 것이 없이 광대극을 보여주며 이 영화가 끝을 맺는 게 상당히 공허했어요.서사를 풀어냄에 있어서 클리셰가 많이 작용했다는 점도 아쉬운 점이에요. 국가를 등지거나, 우정을 등지는 모든 이들의 것이 불타버리는 은유적 장치가 흥미로웠는데요. 그런 요소들이나, 해학적으로 사회를 풍자하는 모습들이 관객의 시선을 끌어당기는 역할을 했다고 생각할 수 있었지만 어디서 많이 본 듯한 전개와 내용 전개를 관객이 예측할 수 있을 것 같은 지점들이 꽤 많아 다소 진부하고 흐름이 무거웠다는 느낌을 받았어요. 클리셰에서 완전히 벗어나야 한다는 것은 아니지만, 어디서 본 듯한 전개들이 곳곳에서 등장한다는 것은 영화의 몰입도를 해치는 일이니까요. 분명 아쉬운 마음이 들었던 것은 사실입니다. 심지어 그것들이 영화의 은유적 장치나 은근히 숨겨둔 이야깃거리들을 덮어버렸다는 인상을 받았으니까요. 아쉽습니다."양반과 천민은 대등하다"라는 말로 역모를 꾀했다는 혐의를 받아 머리가 잘려 길거리에 내걸린 정여립이 '제 손으로 목에 검을 찔러넣은' 행위와 비슷하게 반복되는 장면이 무엇을 의미하는 것인지 분명히 와닿지 못했어요. 이후 왜군의 앞에서 그들의 파멸을 경고한 무당이 장수에 의해 목을 관통당하고, 그 왜군 장수가 천영에 의해 목이 찔려 죽는 장면들이 있거든요. 정여립의 행동이 명예로운 죽음을 의미했던 것이라면, 그 이후 비슷한 죽음들에서도 같은 의미를 발견할 수 있었는 지에 대해서는 의문이 들었어요.오늘의 <무비 잇>은 영화 <전,란>이 어떤 내용을 가진 작품이었는지를 살펴보고, 이를 살짝 썰어 먹어보며 저의 생각을 이야기하는 시간을 가져봤습니다. 여태 분명하게 글의 틀을 정립하지 못해서 아쉬움이 있었는데요, 오늘 글을 통해서 틀을 더 정돈해보려고 노력했습니다. 여러분들이 어떻게 느끼실 지가 궁금하네요.​아쉬움이 많이 느껴졌던 영화이기도 했지만요, 이 영화를 더 힘있게 끌어갈 수 있게 해주었던 배우들의 연기가 인상적이었기도 했습니다. 특히 박정민 배우가 영화의 후반부에서 보여줬던 연기들은 가히 놀라웠습니다. 선과 악, 어느 한 면에서만 바라볼 수 있는 외모가 아니기에 가능했던 연기일 수도 있었겠죠. 박정민이라는 배우가 왜 매체연기 분야에서 많은 사랑을 받는 배우인지 더욱 느낄 수 있었던 것 같습니다.<전,란>은 박찬욱 감독이 각본에 참여해 많은 사람의 관심을 끌었던 작품이었는데요. 그만큼 많은 분이 기대하며 영화를 관람하셨지 않았을까, 생각이 들기도 합니다. 여러분들은 이 작품을 어떻게 보고 느끼셨는지 댓글을 통해 의견 남겨주시면 감사드리겠습니다. 저와 함께 이야기하면서 작품을 더 음미할 수 있는 기회가 될 수 있을 테니까요!​저는 다음 글을 준비하면서 어떻게 하면 여러분들에게 더 읽기 편한 좋은 글을 보여드릴 수 있을지 고민해보겠습니다. 이만 글을 마치겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!좋아요와 댓글은 아티클 작성에 큰 힘이 됩니다. 😊🫶​

둘로 나뉜 검이 비로소 하나가 될 때: <전,란>

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지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 11차례에 달하는 변론기일에 &ldquo;따라가기 너무 어려워...&rdquo; 했던 뉴니커들을 위해 윤 대통령 탄핵심판의 핵심 쟁점만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요.&nbsp;

<h3>윤 대통령이 최후변론에서 68분이나 얘기했다고?</h3>

윤 대통령은 &ldquo;국민에게 혼란과 불편을 끼쳐 죄송하다&rdquo;면서도 12.3 비상계엄은 &lsquo;거대 야당의 폭주를 알리기 위한 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027804186">대국민 호소용</a>&rsquo;이었다고 강조했어요.(<a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2025/02/25/20250225500271">최후진술 전문</a>) 만약 헌법재판소가 탄핵소추를 기각해 대통령 직무에 복귀하면 잔여 임기에 연연하지 않고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316516">정치개혁을 추진하겠다</a>고&nbsp;했는데요. &ldquo;망국적 위기 상황을 알리고자&rdquo; 했던 거라 또다시 계엄을 선포할 일은 없을 거라고도 했다고. 하지만 헌법재판소의 결정을 수용하겠다거나 분열된 국민을 통합해야 한다는 등의 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2025/02/26/NHOCITCCCBC2ZLDE4SHX7FT6LQ/">언급은 하지 않았어요</a>.&nbsp;

이제 8명의 재판관들은 매일 평의를 열어 사건 쟁점을 살피고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225107600004">양측의 주장을 검토</a>할 것으로 보여요. 여러 쟁점 중 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12236735">하나라도 탄핵 사유로 인정되면</a> 윤 대통령은 파면당할 거라고. 이번 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지를 살펴보면:&nbsp;

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<h3>#1. &ldquo;절차에 따라 계엄 선포한 거야?&rdquo;&nbsp;</h3>

먼저, 비상계엄 선포부터 문제가 있었다는 지적이 나와요. 절차적 요건부터 지켜지지 않았다는 것.

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;비상계엄은 헌법의 요건에 해당하지 않았어!&rdquo;: 국회 측은 윤 대통령의 계엄 선포가 &lsquo;전시&middot;사변 및 국가비상사태&rsquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250214_0003066374">헌법 요건에 해당하지 않는다</a>고 지적했어요. 계엄 선포 직전 열린 국무회의 역시 회의록이나 안건 상정 과정도 없었기에 요건을 갖추지 못했다고도 했고요. 한덕수 국무총리 역시 국무회의에 &ldquo;형식적&middot;실체적 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18569?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=18569">흠결이 있었다고 생각한다</a>&rdquo;고 증언했어요.&nbsp;</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;비상계엄 요건을 충족했어!&rdquo;: 하지만 윤 대통령 측은 &lsquo;야당의 국무위원 줄탄핵&rsquo;과 &lsquo;예산 삭감 조치&rsquo;가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15089?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=15089">사실상 국가비상사태에 해당</a>돼 비상계엄 요건을 충족했다고 주장했어요.&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/16290">부정선거 음모론</a> 등 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8185382">가짜뉴스를 인용</a>하기도 했고요. 또, 국무회의에서 실질적 심사가 이뤄졌기 때문에 요건도 충족했다고 했어요. 그 자리에 참석했던 이상민 전 행정안전부 장관도 &ldquo;실질적인 국무회의였다&rdquo;라 증언했다고.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>#2. &ldquo;국회를 봉쇄하라는 지시가 있었어?&rdquo;&nbsp;</h3>

윤 대통령이 국회를 장악하려고 했다는 의혹도 탄핵심판의 쟁점이에요. 헌법상 대통령에겐 국회 해산권이 없는데도 국회 활동을 방해하려는 의도가 있었다면 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316299">중대한 헌법 위반</a>이기 때문.&nbsp;

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;국회 봉쇄&middot;해산 지시가 내려졌어&rdquo;: 국회 측은 윤 대통령이 군경에게 &ldquo;의원들을 끌어낼 것&rdquo; 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=15861">국회 봉쇄&middot;해산 지시를 했다</a>고 얘기해요. 곽종근 전 육군특수전사령관도 &ldquo;윤 대통령이 국회 문을 부수고 들어가서라도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16942?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=16942">안에 있는 인원을 끄집어내라</a>고 지시했다&rdquo;고 얘기했고요.&nbsp;</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;질서 유지 목적이었어!&rdquo;: 윤 대통령 측은 국회 내 병력 투입은 &lsquo;질서 유지&rsquo;를 위해서였다고 반박했는데요. 계엄 당일 국회를 봉쇄한 김봉식 전 서울경찰청장도 윤석열 대통령이 <a href="https://www.ichannela.com/news/main/news_detailPage.do?publishId=000000459297">질서 유지를 강조</a>하며 국회 외부 경비를 부탁했다고 증언했어요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>#3. &ldquo;주요 정치인에 대한 체포 지시가 있었어?&rdquo;&nbsp;</h3>

헌법재판소는 윤 대통령이 주요 정치인 등을 체포하라는 지시를 내렸는지 여부에도 주목하고 있어요. 계엄 상황이라 해도 무제한 체포가 허용되는 것은 아니기에, 지시 여부에 따라 위헌이 결정되기 때문.&nbsp;

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;정치인&middot;법조인 등 체포 대상자 명단 존재해&rdquo;: 국회 측은 정치인과 법조인 등 &lsquo;체포 대상자 명단&rsquo;이 있었다는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1183642.html">홍장원 전 국가정보원 1차장의 증언</a>을 바탕으로 윤 대통령의 주장을 반박하고 있어요. 홍 전 차장은 윤 대통령으로부터 &ldquo;이번 기회에 싹 다 정리하라&rdquo;는 지시를 받았고, 여인형 전 국군방첩사령부 사령관이 우원식 국회의장 등 여야 인사 체포를 위해 명단을 불러줬다고 증언했어요.</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;정치인이 아니라 간첩을 잡으려던 거야&rdquo;: 하지만 윤 대통령 측은 &ldquo;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007972468">간첩을 잡아들이라</a>&rdquo;고 얘기했을 뿐 정치인 체포 지시는 없었다고 주장해요. 체포 명단의 경우 홍 전 차장이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/17381?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=17381">사실을 왜곡하고 있다</a>고 했고요.</li>
</ul>

<h3>복잡하네... 그래서 앞으로 어떻게 되는 거야?&nbsp;</h3>

윤 대통령의 탄핵심판 선고는 약 2주 후인 3월 중순에 선고될 가능성이 높아요. 재판관 8명 중 6명 이상이 찬성하면(=인용 결정) 윤 대통령은 파면된다고. 만약 3명 이상이 반대하면(=기각 결정) 윤 대통령은 곧바로 업무에 복귀하게 되고요. 윤 대통령의 탄핵에 대해선 전문가들 내에서도 &ldquo;만장일치로 파면될 거야!&rdquo; vs &ldquo;기각될 것 같은데?&rdquo; 등 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225103500004">의견이 나뉘고 있는데요</a>. 파면이 선고될 경우 &lsquo;60일 이내에 후임자를 뽑는다&rsquo;는 헌법 규정에 따라 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225103500004">5월에 대선이 치러질 거라고</a>.&nbsp;

하지만 오는 27일&nbsp;나오는 마은혁 헌법재판관 후보자 관련 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929378&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">권한쟁의심판</a> 결과가 윤 대통령 탄핵심판의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225133153004">변수로 작용할 수도 있다</a>는 말이 나오고 있어요.&nbsp;

<h3>마은혁 헌법재판소 재판관 후보자가 변수가 될 수 있다고? &nbsp;</h3>

앞서 우원식 국회의장은 최상목 대통령 권한대행이 국회가 추천한 마 후보자 임명을 미룬 것이 위헌이라며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25304703">권한쟁의심판을 청구</a>했는데요. 헌재가 심판 청구를 기각한다면 탄핵 선고에 직접적 영향이 없지만, 만약 헌재가 심판 청구에 인용 결정을 내리면 최 대행은 마 후보자를 임명해야 해요. 이 경우 헌재는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225162100004">두 개의 선택지 중 하나</a>를 택해야 할 거라고:

<ul>
	<li>마 후보자를 참여시켜 &lsquo;9인 체제&rsquo;로 결론 내자: 9인 체제로 가게 될 경우, 탄핵심판에 참여하지 않았던 마 후보자를 위해 변론 절차를 갱신하는 절차를 거쳐야 하는데요. 원칙적으론 지난 공판의 녹음 파일을 듣는 방식으로 진행되는데, 50시간이 넘는 변론을 처음부터 다시 들어야 해 탄핵심판 선고 기일이 미뤄질 가능성이 커져요. 다만 한 차례 기일을 열어 간단히 이 절차를 마무리 지을 수도 있다고.</li>
	<li>마 후보자를 빼고 그대로 &lsquo;8인 체제&rsquo;로 가자: 이 경우 변론을 재개할 필요가 없어져 헌법재판관 8이 탄핵심판을 선고하게 되는데요. 다만 현직 재판관이 9명인데 특별한 이유 없이 8명만으로 선고할 경우 &ldquo;절차적인 문제 있는 거 아냐?&rdquo; 라는 지적이 나올 수 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

전문가들은 마 후보자가 임명돼 9인 체제로 진행되어도 탄핵 선고엔 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316467">큰 영향을 미칠 수 없을 거</a>라고 봐요. &lsquo;판결을 하는 법관이 직접 변론을 듣고 증거조사를 행하여야 한다(= 직접심리주의)&rsquo;는 원칙에 따라 변론에 참여하지 않은 마 후보자는 선고에 관여하지 않고, 심리에 참여한 기존 8인 체제로 마무리될 가능성이 크다는 것.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;헌법재판소제공/뉴스1</div>

지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 11차례에 달하는 변론기일에 “따라가기 너무 어려워...” 했던 뉴니커들을 위해 윤 대통령 탄핵심판의 핵심 쟁점만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요. 
윤 대통령이 최후변론에서 68분이나 얘기했다고?
윤 대통령은 “국민에게 혼란과 불편을 끼쳐 죄송하다”면서도 12.3 비상계엄은 ‘거대 야당의 폭주를 알리기 위한 대국민 호소용’이었다고 강조했어요.(최후진술 전문) 만약 헌법재판소가 탄핵소추를 기각해 대통령 직무에 복귀하면 잔여 임기에 연연하지 않고 정치개혁을 추진하겠다고 했는데요. “망국적 위기 상황을 알리고자” 했던 거라 또다시 계엄을 선포할 일은 없을 거라고도 했다고. 하지만 헌법재판소의 결정을 수용하겠다거나 분열된 국민을 통합해야 한다는 등의 언급은 하지 않았어요. 
이제 8명의 재판관들은 매일 평의를 열어 사건 쟁점을 살피고 양측의 주장을 검토할 것으로 보여요. 여러 쟁점 중 하나라도 탄핵 사유로 인정되면 윤 대통령은 파면당할 거라고. 이번 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지를 살펴보면: 

#1. “절차에 따라 계엄 선포한 거야?” 
먼저, 비상계엄 선포부터 문제가 있었다는 지적이 나와요. 절차적 요건부터 지켜지지 않았다는 것.

국회 측 “비상계엄은 헌법의 요건에 해당하지 않았어!”: 국회 측은 윤 대통령의 계엄 선포가 ‘전시·사변 및 국가비상사태’라는 헌법 요건에 해당하지 않는다고 지적했어요. 계엄 선포 직전 열린 국무회의 역시 회의록이나 안건 상정 과정도 없었기에 요건을 갖추지 못했다고도 했고요. 한덕수 국무총리 역시 국무회의에 “형식적·실체적 흠결이 있었다고 생각한다”고 증언했어요. 
윤 대통령 측 “비상계엄 요건을 충족했어!”: 하지만 윤 대통령 측은 ‘야당의 국무위원 줄탄핵’과 ‘예산 삭감 조치’가 사실상 국가비상사태에 해당돼 비상계엄 요건을 충족했다고 주장했어요. 부정선거 음모론 등 가짜뉴스를 인용하기도 했고요. 또, 국무회의에서 실질적 심사가 이뤄졌기 때문에 요건도 충족했다고 했어요. 그 자리에 참석했던 이상민 전 행정안전부 장관도 “실질적인 국무회의였다”라 증언했다고. 

#2. “국회를 봉쇄하라는 지시가 있었어?” 
윤 대통령이 국회를 장악하려고 했다는 의혹도 탄핵심판의 쟁점이에요. 헌법상 대통령에겐 국회 해산권이 없는데도 국회 활동을 방해하려는 의도가 있었다면 중대한 헌법 위반이기 때문. 

국회 측 “국회 봉쇄·해산 지시가 내려졌어”: 국회 측은 윤 대통령이 군경에게 “의원들을 끌어낼 것” 등 국회 봉쇄·해산 지시를 했다고 얘기해요. 곽종근 전 육군특수전사령관도 “윤 대통령이 국회 문을 부수고 들어가서라도 안에 있는 인원을 끄집어내라고 지시했다”고 얘기했고요. 
윤 대통령 측 “질서 유지 목적이었어!”: 윤 대통령 측은 국회 내 병력 투입은 ‘질서 유지’를 위해서였다고 반박했는데요. 계엄 당일 국회를 봉쇄한 김봉식 전 서울경찰청장도 윤석열 대통령이 질서 유지를 강조하며 국회 외부 경비를 부탁했다고 증언했어요. 

#3. “주요 정치인에 대한 체포 지시가 있었어?” 
헌법재판소는 윤 대통령이 주요 정치인 등을 체포하라는 지시를 내렸는지 여부에도 주목하고 있어요. 계엄 상황이라 해도 무제한 체포가 허용되는 것은 아니기에, 지시 여부에 따라 위헌이 결정되기 때문. 

국회 측 “정치인·법조인 등 체포 대상자 명단 존재해”: 국회 측은 정치인과 법조인 등 ‘체포 대상자 명단’이 있었다는 홍장원 전 국가정보원 1차장의 증언을 바탕으로 윤 대통령의 주장을 반박하고 있어요. 홍 전 차장은 윤 대통령으로부터 “이번 기회에 싹 다 정리하라”는 지시를 받았고, 여인형 전 국군방첩사령부 사령관이 우원식 국회의장 등 여야 인사 체포를 위해 명단을 불러줬다고 증언했어요.
윤 대통령 측 “정치인이 아니라 간첩을 잡으려던 거야”: 하지만 윤 대통령 측은 “간첩을 잡아들이라”고 얘기했을 뿐 정치인 체포 지시는 없었다고 주장해요. 체포 명단의 경우 홍 전 차장이 사실을 왜곡하고 있다고 했고요.

복잡하네... 그래서 앞으로 어떻게 되는 거야? 
윤 대통령의 탄핵심판 선고는 약 2주 후인 3월 중순에 선고될 가능성이 높아요. 재판관 8명 중 6명 이상이 찬성하면(=인용 결정) 윤 대통령은 파면된다고. 만약 3명 이상이 반대하면(=기각 결정) 윤 대통령은 곧바로 업무에 복귀하게 되고요. 윤 대통령의 탄핵에 대해선 전문가들 내에서도 “만장일치로 파면될 거야!” vs “기각될 것 같은데?” 등 의견이 나뉘고 있는데요. 파면이 선고될 경우 ‘60일 이내에 후임자를 뽑는다’는 헌법 규정에 따라 5월에 대선이 치러질 거라고. 
하지만 오는 27일 나오는 마은혁 헌법재판관 후보자 관련 권한쟁의심판 결과가 윤 대통령 탄핵심판의 변수로 작용할 수도 있다는 말이 나오고 있어요. 
마은혁 헌법재판소 재판관 후보자가 변수가 될 수 있다고?  
앞서 우원식 국회의장은 최상목 대통령 권한대행이 국회가 추천한 마 후보자 임명을 미룬 것이 위헌이라며 권한쟁의심판을 청구했는데요. 헌재가 심판 청구를 기각한다면 탄핵 선고에 직접적 영향이 없지만, 만약 헌재가 심판 청구에 인용 결정을 내리면 최 대행은 마 후보자를 임명해야 해요. 이 경우 헌재는 두 개의 선택지 중 하나를 택해야 할 거라고:

마 후보자를 참여시켜 ‘9인 체제’로 결론 내자: 9인 체제로 가게 될 경우, 탄핵심판에 참여하지 않았던 마 후보자를 위해 변론 절차를 갱신하는 절차를 거쳐야 하는데요. 원칙적으론 지난 공판의 녹음 파일을 듣는 방식으로 진행되는데, 50시간이 넘는 변론을 처음부터 다시 들어야 해 탄핵심판 선고 기일이 미뤄질 가능성이 커져요. 다만 한 차례 기일을 열어 간단히 이 절차를 마무리 지을 수도 있다고.
마 후보자를 빼고 그대로 ‘8인 체제’로 가자: 이 경우 변론을 재개할 필요가 없어져 헌법재판관 8이 탄핵심판을 선고하게 되는데요. 다만 현직 재판관이 9명인데 특별한 이유 없이 8명만으로 선고할 경우 “절차적인 문제 있는 거 아냐?” 라는 지적이 나올 수 있어요. 

전문가들은 마 후보자가 임명돼 9인 체제로 진행되어도 탄핵 선고엔 큰 영향을 미칠 수 없을 거라고 봐요. ‘판결을 하는 법관이 직접 변론을 듣고 증거조사를 행하여야 한다(= 직접심리주의)’는 원칙에 따라 변론에 참여하지 않은 마 후보자는 선고에 관여하지 않고, 심리에 참여한 기존 8인 체제로 마무리될 가능성이 크다는 것.

지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지와 전망, 심판에 작용할 수 있는 변수를 정리했어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

73일 간의 윤석열 대통령 탄핵심판 마무리, 핵심 쟁점 최종 정리.zip

뉴닉

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뉴니커, 시작이 두려워 손 대지 못하고 있는 일이 있나요? 커리어, 자기계발, 쉼, 건강, 재테크 등 각자 시작을 미루는 분야도 각양각색일 텐데요. 3월은 취업이나 이직, 개강 등 많은 게 새로 시작되는 시기잖아요. 시작이(Sijak-e) 두려운(Duryoun) 사람들(People)을 위해 뉴닉이 &lsquo;SDP 연구소&rsquo; 캠페인을 준비했어요. 지난 10일 오픈한 <a href="https://sdptest.waveon.me/">SDP 테스트</a> 결과를 바탕으로, 사람들이 어떤 부분에서 두려움을 느끼는지 각 분야별 분석과 솔루션을 전달할게요.

(1) [SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30278?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30278">(2) [SDP 연구소(2): 자기계발 편] 모두가 &lsquo;갓생&rsquo; 사는 시대, 나만 자기계발이 어려운 걸까? 🥲</a> 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30279?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30279">(3) [SDP 연구소(3): 쉼 편] 주말에 잠만 잔 나, 어떻게 하면 제대로 쉴 수 있을까? 🛌🏻</a>&nbsp; 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30280?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30280">(4)&nbsp;[SDP 연구소(4): 건강 편] 건강 관리, 어디서부터 어디까지 해야 하는 거예요? 💪</a> 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30281?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_&amp;utm_content=30281">(5)&nbsp;[SDP 연구소(5): 재테크 편] 재테크, 해야 하는 건 아는데 어떻게 시작해야 하죠? 💸</a>
</aside>

오늘은 에디터 진 🐋*이 연구원이 되어 준비한 &lsquo;SDP 연구소 리포트: 커리어 편&rsquo;을 만나봐요. (1) 다른 사람들은 구직 문제에 대해 어떻게 느끼고 있는지 (2) 우리가 취업・이직 준비를 하면서 어려움을 겪는 이유는 뭔지 (3) 이를 극복하기 위해 연구원 진이 제시하는 솔루션은 뭔지 확인해 봐요.

<div class="footnote">* 연구원 진 🧑&zwj;🔬🐋: 신중한 성격에 고민도 많지만, &lsquo;이걸 해야겠다&rsquo; 결심하면 미친 추진력으로 해치워버리는 연구원. 전 직장에 있을 때도 결심이 서자마자 빛의 속도로 이직을 준비해 성공한 경험이 있어요. 취업・이직 걱정에 밤잠 못 이루는 뉴니커들을 위해 열심히 이번 리포트를 준비했다고.</div>

<h3>1️⃣ 두려움 진단: &ldquo;이력서&middot;자기소개서&middot;면접 준비 다 막막해요 😣&rdquo;</h3>

<a href="https://sdptest.waveon.me/">SDP 테스트</a> 결과, 뉴니커들은 다른 분야(자기계발, 운동, 쉼, 재테크)와 비교해커리어 분야에 대해 특히나 자신감이 낮은 거로 나타났어요. 면접 상황을 가정한 질문에서 응답자의 약 75%가 &lsquo;뭔가 말실수를 하지는 않을까&rsquo;, &lsquo;얼어서 아무 말도 못 하는 건 아닐까&rsquo; 걱정된다고 답한 뉴니커가 전체의 약 75%를 차지할 만큼 많았지만, 자신감을 갖고 &ldquo;준비됐으니까 다 들어와!&rdquo; 할 수 있다고 답한 뉴니커는 4.61%에 불과했던 것. 그만큼 많은 뉴니커들이 취업 준비 과정에서 막막함과 두려움을 느끼고 있는 거예요.&nbsp;

SDP 연구소의 진단 결과 뉴니커들이 구직 준비에서 어떤 어려움을 겪는지 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>1위 🥇: 이력서&middot;자기소개서 준비 과정이 어려움(36.29%)</li>
	<li>2위 🥈: 면접 준비를 어떻게 해야 할지 모르겠음(25.00%)</li>
	<li>3위 🥉: 좋은 회사의 구직 정보를 구하기 어려움(21.76%)</li>
</ul>

취업 준비생, 특히 청년들이 취업 과정에서 어려움을 느끼는 건 일반적인 현상이에요. MZ세대 구직자의 93.9%가 자기소개서 작성이나 면접 준비 등 &lsquo;취업 준비를 하면서 <a href="https://www.jobkorea.co.kr/goodjob/tip/view?News_No=19575">막막하다고 느낀 적이 있다</a>&rsquo;고 답한 조사 결과도 있는데요. 이렇게 많은 사람들이 취업 준비 과정에서 막막함과 어려움을 느끼는 이유는 뭘까요?

<h3>2️⃣ 두려움 분석: &ldquo;나에게 필요한 &lsquo;진짜 정보&rsquo;를 얻기 어렵기 때문이에요 🧐&rdquo;</h3>

취업 생각만 해도 한숨이 푹 나오는 대표적인 이유, 살펴보자면:

<ul>
	<li>알짜 정보 구하기 어렵고 📰: 전문가들은 청년들이 취업&middot;이직 과정에 필요한 정보를 얻을 수 있는 <a href="https://www.jobkorea.co.kr/goodjob/tip/view?News_No=19531">기회가 부족하다고 지적</a>해요. 인터넷에 떠도는 정보는 많지만, 내가 가고 싶은 회사의 조직 문화나 근무 만족도는 어떻게 되는지, 연봉 수준은 얼마인지 등 &lsquo;알짜 정보&rsquo;를 얻기는 어렵다는 거예요.</li>
	<li>제대로 된 직무 경험 쌓을 기회 부족해 🤷: 취업 전 내가 희망하는 분야나 직무에 대한 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024112708253010236">경험을 쌓을 수 있는 기회가 부족</a>하다는 문제도 있어요. 이력서&middot;자기소개서의 경우 내가 이 직무에 얼마나 딱 맞는 인재인지 어필하는 게 중요한데, 이 과정에서 활용할 수 있는 경험을 쌓기가 너무 어렵다는 것. 최근에는 직무 경험이 없는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6307111">신입 대신 경력직을 뽑는</a> 분위기가 강해지면서, &ldquo;취업 난이도가 더 올라가고 있어!&rdquo; 하는 말이 나온다고.</li>
	<li>취업 실패에 대한 두려움도 엄청나 😨: &ldquo;아무리 노력해도 좋은 직장 못 들어가는 거 아냐?&rdquo; 하는 생각이 커지면서, 취업 준비에 압박을 느끼는 청년도 늘고 있어요. 한 조사에 따르면 집에서 은둔&middot;고립 생활을 하고 있는 청년 비율은 전체의 5.2%로, 이들 중 3분의 1이 은둔&middot;고립 생활의 이유로 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20250311516141">취업의 어려움</a>&rsquo;을 꼽았다고. 출산&middot;육아&middot;구직활동 등 구체적인 이유 없이 &lsquo;그냥 쉬는&rsquo; 청년의 수도 계속 늘어 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250314154800002">50만 명을 돌파</a>했고요.</li>
</ul>

<h3>3️⃣ 연구원 진의 솔루션: &ldquo;확실한 정보를 갖고 막막함을 걷어내야 해요 🥾&rdquo;</h3>

&lsquo;취업시장 빙하기&rsquo;, &lsquo;역사상 가장 취업이 어려운 시대&rsquo;. 요즘 취업시장을 가리켜 자주 나오는 말이잖아요. 하지만 그럴수록 막연한 불안감에 겁을 먹기보단, 확실한 정보를 갖고 문제에 맞서는 게 중요해요.

<ul>
	<li>취업도 아는 게 힘이다 💪: 전문가들은 필요한 정보를 어떻게 찾아야 할지 몰라 고민될 경우, 관심 있는 기업의 채용 공고 페이지나 IR(투자자 보고서)을 살펴보라고 조언해요. 미래 전략&middot;투자 상황에 대한 정보를 통해 지원하고자 하는 회사의 대략적인 상황을 알 수 있고, 채용 규모나 주력 사업 분야도 예측할 수 있다는 것. 이를 위해 기업이 운영하는 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/3718533">유튜브 채널 등을 구독</a>하는 것도 도움이 된다고.</li>
	<li>경력직 같은 신입 한 명 추가요 🙋: &ldquo;이력서&middot;자기소개서에 무슨 말을 써야 하지?&rdquo; 고민이라면, 미리 관련 업종을 경험해 볼 수 있는 국비지원 교육을 활용해 봐요. &lsquo;<a href="https://www.gov.kr/portal/rcvfvrSvc/dtlEx/149200000026">내일배움카드</a>&rsquo;는 고용노동부가 제공하는 국비 지원 제도인데요. 5년간 300만 원 한도 안에서 IT&middot;디자인&middot;마케팅 등 다양한 직업 훈련에 필요한 교육비를 지원해 줘요. <a href="https://www.ssafy.com/ksp/jsp/swp/swpMain.jsp">삼성 청년 SW 아카데미</a> 등 기업이 주최하는 직무 교육을 듣는 것도 좋고요. 이 직무가 나와 잘 맞는지 미리 알 수 있고, 어떤 어려움을 어떻게 극복했는지 경험담을 쌓을 수 있을 거예요.</li>
	<li>중요한 건 나만의 작은 목표 ⛳: 다른 사람과 나를 비교하면서 주눅 들지 않는 게 무엇보다 중요해요. 하루에 취업 사이트 몇 개 이상 확인하기, 1시간 이상 책상에 앉아 있기 등 사소하지만 매일 이룰 수 있는 나만의 목표를 세우고, 자신만의 루틴을 지켜나가면 어렵기만 한 구직 준비가 점차 쉬워질 거예요.</li>
</ul>

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<h1>[SDP 연구원의 비밀수첩] 내 커리어의 단단한 첫 발, 현대차 정몽구 스칼러십 🎓</h1>

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<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 현대차 정몽구 재단으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

커리어에 대한 SDP 연구소 리포트를 읽었지만, 여전히 막막하고 불안한 뉴니커 있나요? 불안할수록 첫 단추를 잘 꿰는 일이 중요하잖아요. 내 커리어를 기반부터 튼튼하게 받쳐주고, 이끌어줄 누군가를 찾고 있다면 여기를 주목해 봐요. 국내 최고 수준의 인재 육성 프로그램인 현대차 정몽구 스칼러십이 올해의 장학생 모집을 시작하거든요.&nbsp;

<h3>현대차 정몽구 재단이 장학생을 모집한다고 🚗👀?</h3>

현대차 정몽구 재단은 사람을 중시하는 설립자, 현대자동차그룹 정몽구 명예회장의 뜻에 따라 2007년 세워졌는데요. 미래의 주인공이 될 인재들을 육성하고, 지속가능한 사회를 만들기 위해 노력하고 있어요. 이를 위해 &lsquo;Together with Next Generation&rsquo;을 슬로건으로 정하고, 과학&middot;기술부터 음악&middot;무용까지 다양한 분야의 학생들을 지원하는 스칼러십을 운영하고 있고요. 지금까지 8,000여 명의 장학생이 이 스칼러십을 통해 한 단계 훌쩍 성장할 수 있는 기회를 얻었다고.&nbsp;

<h3>어떤 걸 지원해 주는데?</h3>

장학생으로 선정되면 등록금 전액과 학기당 지급하는 학습장학금은 물론, 다양한 성장 및 네트워킹 프로그램도 지원해 줘요:

<ul>
	<li>성장을 위한 발판 제공해 주고 ⏫: 장학생이 글로벌 인재로 거듭날 수 있도록 국제 대회 참가를 지원해주고, 동료 장학생들과 연구 내용을 공유하고 토론하는 학술 교류 프로그램도 제공하고 있어요. 학생들이 원하는 인문&middot;문화 프로그램도 지원하고, 문화예술 분야 학생에게는 큰 무대에 설 기회도 준다고.</li>
	<li>시야를 넓혀줄 네트워킹까지 🤝: 다른 학생들과 모여 지식을 나누고, 키울 수 있는 기회도 준비돼 있어요. 장학생을 대상으로 하는 여름 캠프에서는 다양한 배경을 가진 학생들이 모여 진로 워크샵&middot;인문 강연&middot;액티비티 등을 즐기며 교류할 수 있다고. 러닝&middot;영화 감상&middot;맛집 탐방 등 개인의 관심사에 따라 CMK 클럽&amp;캠퍼스 활동을 통해 글로벌한 우정도 쌓을 수 있고요 🏃.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하면 지원할 수 있어?</h3>

현대차 정몽구 재단에서는 이번에 미래산업 스칼러십과 문화예술 스칼러십, 2가지 분야의 장학생을 각각 모집하는데요. (1) 대한민국 국적을 보유하고 있고 (2) 가구 중위소득이 150% 이하의 학생이라면 지원할 수 있어요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>미래산업 스칼러십 🔬: 지능정보기술&middot;바이오헬스&middot;기후기술 및 에너지 3가지 분야에 속하는 학생을 위한 스칼러십이에요. 백분위 성적이 90점 이상인 전국 40여 개 대학의 학부생(2~3학년) 및 대학원생이라면 지원할 수 있어요.</li>
	<li>문화예술 스칼러십 🎻: 음악&middot;무용 분야 학생을 위한 스칼러십이에요. 국내 중고등학생(홈스쿨링 포함)과 학부생이 지원할 수 있어요.</li>
</ul>

두 스칼러십 모두 4/16(수) 오후 3시에 모집이 마감되는데요. 나를 한 단계 확실하게 성장시킬 수 있는 기회를 찾고 있다면, 지금 바로 자세한 공고를 확인해 봐요!<a class="btn-cta" href="https://blog.naver.com/hyundai-cmk/223804226939" target="_blank">스칼러십 공고 확인하기</a>

뉴니커, 시작이 두려워 손 대지 못하고 있는 일이 있나요? 커리어, 자기계발, 쉼, 건강, 재테크 등 각자 시작을 미루는 분야도 각양각색일 텐데요. 3월은 취업이나 이직, 개강 등 많은 게 새로 시작되는 시기잖아요. 시작이(Sijak-e) 두려운(Duryoun) 사람들(People)을 위해 뉴닉이 ‘SDP 연구소’ 캠페인을 준비했어요. 지난 10일 오픈한 SDP 테스트 결과를 바탕으로, 사람들이 어떤 부분에서 두려움을 느끼는지 각 분야별 분석과 솔루션을 전달할게요.
(1) [SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼
(2) [SDP 연구소(2): 자기계발 편] 모두가 ‘갓생’ 사는 시대, 나만 자기계발이 어려운 걸까? 🥲
(3) [SDP 연구소(3): 쉼 편] 주말에 잠만 잔 나, 어떻게 하면 제대로 쉴 수 있을까? 🛌🏻 
(4) [SDP 연구소(4): 건강 편] 건강 관리, 어디서부터 어디까지 해야 하는 거예요? 💪
(5) [SDP 연구소(5): 재테크 편] 재테크, 해야 하는 건 아는데 어떻게 시작해야 하죠? 💸

오늘은 에디터 진 🐋*이 연구원이 되어 준비한 ‘SDP 연구소 리포트: 커리어 편’을 만나봐요. (1) 다른 사람들은 구직 문제에 대해 어떻게 느끼고 있는지 (2) 우리가 취업・이직 준비를 하면서 어려움을 겪는 이유는 뭔지 (3) 이를 극복하기 위해 연구원 진이 제시하는 솔루션은 뭔지 확인해 봐요.

1️⃣ 두려움 진단: “이력서·자기소개서·면접 준비 다 막막해요 😣”
SDP 테스트 결과, 뉴니커들은 다른 분야(자기계발, 운동, 쉼, 재테크)와 비교해커리어 분야에 대해 특히나 자신감이 낮은 거로 나타났어요. 면접 상황을 가정한 질문에서 응답자의 약 75%가 ‘뭔가 말실수를 하지는 않을까’, ‘얼어서 아무 말도 못 하는 건 아닐까’ 걱정된다고 답한 뉴니커가 전체의 약 75%를 차지할 만큼 많았지만, 자신감을 갖고 “준비됐으니까 다 들어와!” 할 수 있다고 답한 뉴니커는 4.61%에 불과했던 것. 그만큼 많은 뉴니커들이 취업 준비 과정에서 막막함과 두려움을 느끼고 있는 거예요. 
SDP 연구소의 진단 결과 뉴니커들이 구직 준비에서 어떤 어려움을 겪는지 살펴보면: 

1위 🥇: 이력서·자기소개서 준비 과정이 어려움(36.29%)
2위 🥈: 면접 준비를 어떻게 해야 할지 모르겠음(25.00%)
3위 🥉: 좋은 회사의 구직 정보를 구하기 어려움(21.76%)

취업 준비생, 특히 청년들이 취업 과정에서 어려움을 느끼는 건 일반적인 현상이에요. MZ세대 구직자의 93.9%가 자기소개서 작성이나 면접 준비 등 ‘취업 준비를 하면서 막막하다고 느낀 적이 있다’고 답한 조사 결과도 있는데요. 이렇게 많은 사람들이 취업 준비 과정에서 막막함과 어려움을 느끼는 이유는 뭘까요?
2️⃣ 두려움 분석: “나에게 필요한 ‘진짜 정보’를 얻기 어렵기 때문이에요 🧐”
취업 생각만 해도 한숨이 푹 나오는 대표적인 이유, 살펴보자면:

알짜 정보 구하기 어렵고 📰: 전문가들은 청년들이 취업·이직 과정에 필요한 정보를 얻을 수 있는 기회가 부족하다고 지적해요. 인터넷에 떠도는 정보는 많지만, 내가 가고 싶은 회사의 조직 문화나 근무 만족도는 어떻게 되는지, 연봉 수준은 얼마인지 등 ‘알짜 정보’를 얻기는 어렵다는 거예요.
제대로 된 직무 경험 쌓을 기회 부족해 🤷: 취업 전 내가 희망하는 분야나 직무에 대한 경험을 쌓을 수 있는 기회가 부족하다는 문제도 있어요. 이력서·자기소개서의 경우 내가 이 직무에 얼마나 딱 맞는 인재인지 어필하는 게 중요한데, 이 과정에서 활용할 수 있는 경험을 쌓기가 너무 어렵다는 것. 최근에는 직무 경험이 없는 신입 대신 경력직을 뽑는 분위기가 강해지면서, “취업 난이도가 더 올라가고 있어!” 하는 말이 나온다고.
취업 실패에 대한 두려움도 엄청나 😨: “아무리 노력해도 좋은 직장 못 들어가는 거 아냐?” 하는 생각이 커지면서, 취업 준비에 압박을 느끼는 청년도 늘고 있어요. 한 조사에 따르면 집에서 은둔·고립 생활을 하고 있는 청년 비율은 전체의 5.2%로, 이들 중 3분의 1이 은둔·고립 생활의 이유로 ‘취업의 어려움’을 꼽았다고. 출산·육아·구직활동 등 구체적인 이유 없이 ‘그냥 쉬는’ 청년의 수도 계속 늘어 50만 명을 돌파했고요.

3️⃣ 연구원 진의 솔루션: “확실한 정보를 갖고 막막함을 걷어내야 해요 🥾”
‘취업시장 빙하기’, ‘역사상 가장 취업이 어려운 시대’. 요즘 취업시장을 가리켜 자주 나오는 말이잖아요. 하지만 그럴수록 막연한 불안감에 겁을 먹기보단, 확실한 정보를 갖고 문제에 맞서는 게 중요해요.

취업도 아는 게 힘이다 💪: 전문가들은 필요한 정보를 어떻게 찾아야 할지 몰라 고민될 경우, 관심 있는 기업의 채용 공고 페이지나 IR(투자자 보고서)을 살펴보라고 조언해요. 미래 전략·투자 상황에 대한 정보를 통해 지원하고자 하는 회사의 대략적인 상황을 알 수 있고, 채용 규모나 주력 사업 분야도 예측할 수 있다는 것. 이를 위해 기업이 운영하는 유튜브 채널 등을 구독하는 것도 도움이 된다고.
경력직 같은 신입 한 명 추가요 🙋: “이력서·자기소개서에 무슨 말을 써야 하지?” 고민이라면, 미리 관련 업종을 경험해 볼 수 있는 국비지원 교육을 활용해 봐요. ‘내일배움카드’는 고용노동부가 제공하는 국비 지원 제도인데요. 5년간 300만 원 한도 안에서 IT·디자인·마케팅 등 다양한 직업 훈련에 필요한 교육비를 지원해 줘요. 삼성 청년 SW 아카데미 등 기업이 주최하는 직무 교육을 듣는 것도 좋고요. 이 직무가 나와 잘 맞는지 미리 알 수 있고, 어떤 어려움을 어떻게 극복했는지 경험담을 쌓을 수 있을 거예요.
중요한 건 나만의 작은 목표 ⛳: 다른 사람과 나를 비교하면서 주눅 들지 않는 게 무엇보다 중요해요. 하루에 취업 사이트 몇 개 이상 확인하기, 1시간 이상 책상에 앉아 있기 등 사소하지만 매일 이룰 수 있는 나만의 목표를 세우고, 자신만의 루틴을 지켜나가면 어렵기만 한 구직 준비가 점차 쉬워질 거예요.


[SDP 연구원의 비밀수첩] 내 커리어의 단단한 첫 발, 현대차 정몽구 스칼러십 🎓


커리어에 대한 SDP 연구소 리포트를 읽었지만, 여전히 막막하고 불안한 뉴니커 있나요? 불안할수록 첫 단추를 잘 꿰는 일이 중요하잖아요. 내 커리어를 기반부터 튼튼하게 받쳐주고, 이끌어줄 누군가를 찾고 있다면 여기를 주목해 봐요. 국내 최고 수준의 인재 육성 프로그램인 현대차 정몽구 스칼러십이 올해의 장학생 모집을 시작하거든요. 
현대차 정몽구 재단이 장학생을 모집한다고 🚗👀?
현대차 정몽구 재단은 사람을 중시하는 설립자, 현대자동차그룹 정몽구 명예회장의 뜻에 따라 2007년 세워졌는데요. 미래의 주인공이 될 인재들을 육성하고, 지속가능한 사회를 만들기 위해 노력하고 있어요. 이를 위해 ‘Together with Next Generation’을 슬로건으로 정하고, 과학·기술부터 음악·무용까지 다양한 분야의 학생들을 지원하는 스칼러십을 운영하고 있고요. 지금까지 8,000여 명의 장학생이 이 스칼러십을 통해 한 단계 훌쩍 성장할 수 있는 기회를 얻었다고. 
어떤 걸 지원해 주는데?
장학생으로 선정되면 등록금 전액과 학기당 지급하는 학습장학금은 물론, 다양한 성장 및 네트워킹 프로그램도 지원해 줘요:

성장을 위한 발판 제공해 주고 ⏫: 장학생이 글로벌 인재로 거듭날 수 있도록 국제 대회 참가를 지원해주고, 동료 장학생들과 연구 내용을 공유하고 토론하는 학술 교류 프로그램도 제공하고 있어요. 학생들이 원하는 인문·문화 프로그램도 지원하고, 문화예술 분야 학생에게는 큰 무대에 설 기회도 준다고.
시야를 넓혀줄 네트워킹까지 🤝: 다른 학생들과 모여 지식을 나누고, 키울 수 있는 기회도 준비돼 있어요. 장학생을 대상으로 하는 여름 캠프에서는 다양한 배경을 가진 학생들이 모여 진로 워크샵·인문 강연·액티비티 등을 즐기며 교류할 수 있다고. 러닝·영화 감상·맛집 탐방 등 개인의 관심사에 따라 CMK 클럽&캠퍼스 활동을 통해 글로벌한 우정도 쌓을 수 있고요 🏃.

어떻게 하면 지원할 수 있어?
현대차 정몽구 재단에서는 이번에 미래산업 스칼러십과 문화예술 스칼러십, 2가지 분야의 장학생을 각각 모집하는데요. (1) 대한민국 국적을 보유하고 있고 (2) 가구 중위소득이 150% 이하의 학생이라면 지원할 수 있어요. 자세히 살펴보면:

미래산업 스칼러십 🔬: 지능정보기술·바이오헬스·기후기술 및 에너지 3가지 분야에 속하는 학생을 위한 스칼러십이에요. 백분위 성적이 90점 이상인 전국 40여 개 대학의 학부생(2~3학년) 및 대학원생이라면 지원할 수 있어요.
문화예술 스칼러십 🎻: 음악·무용 분야 학생을 위한 스칼러십이에요. 국내 중고등학생(홈스쿨링 포함)과 학부생이 지원할 수 있어요.

두 스칼러십 모두 4/16(수) 오후 3시에 모집이 마감되는데요. 나를 한 단계 확실하게 성장시킬 수 있는 기회를 찾고 있다면, 지금 바로 자세한 공고를 확인해 봐요!스칼러십 공고 확인하기

[SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼

<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/09/x.jpg" width="567" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">이디야 공식 인스타그램</a></figcaption>
</figure>

<h3>1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤</h3>

이디야와 인기 웹소설&middot;웹툰 &lsquo;<a href="https://page.kakao.com/content/56325530?tab_type=about">데뷔 못 하면 죽는 병 걸림</a>(데못죽)&rsquo;이 <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">콜라보 소식</a>을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 &lsquo;테스타&rsquo;의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=3">해태제과 공식 인스타그램</a></figcaption>
</figure>

<h3>2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧</h3>

봄을 맞아 새롭게 출시된 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=1">후렌치파이 매실맛</a>&rsquo;이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.

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<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/09/1999.jpg" width="1260" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">SMTOWN/Youtube</a></figcaption>
</figure>

<h3>3️⃣ 마크 1999 🏉</h3>

NCT 마크의 첫 솔로 앨범 &lsquo;The Firstfruit&rsquo;의 타이틀곡, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">&lsquo;1999&rsquo; 뮤직비디오</a>가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.

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<figcaption>이미지 출처: 샤넬</figcaption>
</figure>

<h3>4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️</h3>

샤넬의 새로운 부티크 &lsquo;<a href="https://www.eyesmag.com/posts/161010/chanel-new-store-shinsegae-the-heritage">더 헤리티지</a>&rsquo;가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 <a href="https://www.instagram.com/p/DIL0Gc5T2s2/?img_index=1">영감을 받은 인테리어</a>로도 주목받는 중.

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 4개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤
이디야와 인기 웹소설·웹툰 ‘데뷔 못 하면 죽는 병 걸림(데못죽)’이 콜라보 소식을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 ‘테스타’의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.




2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧
봄을 맞아 새롭게 출시된 ‘후렌치파이 매실맛’이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.




3️⃣ 마크 1999 🏉
NCT 마크의 첫 솔로 앨범 ‘The Firstfruit’의 타이틀곡, ‘1999’ 뮤직비디오가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.




4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️
샤넬의 새로운 부티크 ‘더 헤리티지’가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 영감을 받은 인테리어로도 주목받는 중.

4월 3째 주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #2025코첼라 #엔시티발레 #전공의생활 #음식취향표현하기

4월 2주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #이디야데못죽 #후렌치파이매실맛 #마크1999 #샤넬부티크

4월 1째 주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #빔스팝업 #양배추떡볶이 #아이크스크림챌린지 #뭐랭하맨

이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

위클리 히트

고슴이의비트

지난해 정부가 25년 만에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11029?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18165&amp;utm_content=11029">상속세를 바꾸겠다</a>고 하면서 정치권에서는 &ldquo;부자 감세야!&rdquo; vs. &ldquo;조세 현실화야!&rdquo; 충돌이 일어났는데요. 잠깐 잠잠해지는 것 같더니 최근 다시 시끌시끌하다고.

<ul>
	<li>
	상속세가 뭐더라? 🤔: 사망한 사람이 남겨둔 재산이나 법정 상속인이 물려받은 유산에 매기는 세금이에요. 지금은 일괄공제 5억 원에 배우자공제 5억 원까지 더해, 물려받은 유산이 10억 원 이내라면 따로 상속세를 내지 않아도 돼요. 살아있을 때 물려주는 재산에 매기는 세금은 &lsquo;증여세&rsquo;라고 하고요.
	</li>
</ul>

<h3>무슨 일이 있었는데?</h3>

지난 15일 이재명 더불어민주당 대표가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025021513380004127">자신의 SNS에</a> &ldquo;사람들이 상속세 때문에 집을 팔고 떠나지 않게 하겠다&rdquo;는 글을 올린 게 시작이었어요. 사실상 상속세를 고치겠다는 입장을 공식화한 건데요. 그러면서 12∙3 내란 사태로 멈춰 있던 상속세 완화 논의가 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007987301">다시 수면 위로 떠오른 거예요</a>.

<h3>왜 다시 이런 말이 나오는 거야?</h3>

상속세 공제금액은 1996년 이후 한 번도 바뀌지 않았는데요. 그 사이 경제 상황이 확 바뀌었기 때문이에요:

<ul>
	<li>
	집값 쑥쑥 올랐고 💸: 그동안 서민과 중산층 등은 대부분 상속세를 부담하는 일이 없었어요. 그런데 최근 집값이 크게 오르면서 상황이 달라졌어요. 서울을 예로 들면, 아파트 평균 매매 가격이 12억 원 안팎인데요. 상속세 낼 돈을 마련하기 위해 오래 살던 집을 팔아야 하는 일이 생기는 만큼, <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11242402">현실에 맞게 제도를 손보자</a>는 거예요.
	</li>
	<li>
	물가 상승률도 생각해야 해 💰: 오래전 만들어진 상속세 공제금액 기준이 지금 물가를 고려하지 못해 부담이 커졌다는 지적도 있어요. 물가 상승률을 따지면 기준이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202502162030025">최소 1.5배 늘어나야 한다</a>는 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

이에 국민의힘은 일괄 공제액과 배우자 공제액을 5억 원씩 올려 최대 20억 원까지, 민주당은 일괄 공제액은 8억 원, 배우자 공제액은 10억 원까지 올려 최대 18억 원까지 공제하자는 입장이에요.&nbsp;

<h3>여야 모두 찬성하니까 금방 올라가겠네?</h3>

하지만 세부 내용을 두고 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025021686231">의견이 갈리고 있어요</a>:

<ul>
	<li>
	중산층 감세야 vs. 부자 감세야 💰: 정부∙여당은 상속세 최고세율*을 50%에서 &rarr; 40%로 내리자고 주장해요. 우리나라의 상속세 최고세율은 일본(55%)에 이어 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25314358">세계에서 두 번째로 높아</a> 부담이 크다는 것. 하지만 민주당은 &ldquo;초부자 감세야!&rdquo;라며 반대해요. 2023년 기준 전체 피상속인 중 상속세를 낸 사람은 약 2만 명으로 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1182935.html">6.8%에 불과한데요</a>. 따라서 최고세율을 내리면 혜택은 고소득∙고액 자산가에게 돌아간다는 것. 세율을 낮추는 건 중산층과 무관하다고 보는 거예요.
	</li>
	<li>
	저출생 해결책이야 vs. 역차별 조심해야 해 👶: 자녀의 수만큼 상속세 일부를 면제해 주는 걸 &lsquo;자녀 공제액&rsquo;이라 하는데요. 정부∙여당은 &ldquo;저출생 문제 해결 방안이야!&rdquo; 라며 자녀 공제액을 1인당 5000만 원에서 &rarr; <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8020992">5억 원으로 늘리자고 해요</a>. 하지만 자녀가 없거나 적은 가구에 역차별이 될 수 있다는 반론이 나오는 상황이라고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 최고세율: 세금을 최대로 매길 수 있는 비율을 나타내요. 상속세의 경우 상속 받은 재산의 액수에 따라 구간을 나누고, 세금의 비율을 다르게 매기는데요. 지금 관련법은 상속 재산이 30억 원을 넘으면 50%인 15억 원을 세금으로 내도록 하고 있어요.&nbsp;</div>

한편, 상속세 공제 금액을 늘리면 세금이 부족해질 수 있다는 우려도 있어요. 2년 연속으로 세금이 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025021009304141115">예상보다 적게 걷힌 상황</a>에서 감세 정책을 펴는 건 적절하지 않다는 것. 정부∙여당이 주장한 안으로 상속세가 개편되면 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250217_0003068627">세금이 4조 원가량 덜 걷힐 거라는 예상</a>이 나오는데요. 때문에 상속세를 개편한다면, 부족한 세수를 메울 방안도 함께 논의해야 한다는 얘기도 나와요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

지난해 정부가 25년 만에 상속세를 바꾸겠다고 하면서 정치권에서는 “부자 감세야!” vs. “조세 현실화야!” 충돌이 일어났는데요. 잠깐 잠잠해지는 것 같더니 최근 다시 시끌시끌하다고.


상속세가 뭐더라? 🤔: 사망한 사람이 남겨둔 재산이나 법정 상속인이 물려받은 유산에 매기는 세금이에요. 지금은 일괄공제 5억 원에 배우자공제 5억 원까지 더해, 물려받은 유산이 10억 원 이내라면 따로 상속세를 내지 않아도 돼요. 살아있을 때 물려주는 재산에 매기는 세금은 ‘증여세’라고 하고요.


무슨 일이 있었는데?
지난 15일 이재명 더불어민주당 대표가 자신의 SNS에 “사람들이 상속세 때문에 집을 팔고 떠나지 않게 하겠다”는 글을 올린 게 시작이었어요. 사실상 상속세를 고치겠다는 입장을 공식화한 건데요. 그러면서 12∙3 내란 사태로 멈춰 있던 상속세 완화 논의가 다시 수면 위로 떠오른 거예요.
왜 다시 이런 말이 나오는 거야?
상속세 공제금액은 1996년 이후 한 번도 바뀌지 않았는데요. 그 사이 경제 상황이 확 바뀌었기 때문이에요:


집값 쑥쑥 올랐고 💸: 그동안 서민과 중산층 등은 대부분 상속세를 부담하는 일이 없었어요. 그런데 최근 집값이 크게 오르면서 상황이 달라졌어요. 서울을 예로 들면, 아파트 평균 매매 가격이 12억 원 안팎인데요. 상속세 낼 돈을 마련하기 위해 오래 살던 집을 팔아야 하는 일이 생기는 만큼, 현실에 맞게 제도를 손보자는 거예요.


물가 상승률도 생각해야 해 💰: 오래전 만들어진 상속세 공제금액 기준이 지금 물가를 고려하지 못해 부담이 커졌다는 지적도 있어요. 물가 상승률을 따지면 기준이 최소 1.5배 늘어나야 한다는 것. 


이에 국민의힘은 일괄 공제액과 배우자 공제액을 5억 원씩 올려 최대 20억 원까지, 민주당은 일괄 공제액은 8억 원, 배우자 공제액은 10억 원까지 올려 최대 18억 원까지 공제하자는 입장이에요. 
여야 모두 찬성하니까 금방 올라가겠네?
하지만 세부 내용을 두고 의견이 갈리고 있어요:


중산층 감세야 vs. 부자 감세야 💰: 정부∙여당은 상속세 최고세율*을 50%에서 → 40%로 내리자고 주장해요. 우리나라의 상속세 최고세율은 일본(55%)에 이어 세계에서 두 번째로 높아 부담이 크다는 것. 하지만 민주당은 “초부자 감세야!”라며 반대해요. 2023년 기준 전체 피상속인 중 상속세를 낸 사람은 약 2만 명으로 6.8%에 불과한데요. 따라서 최고세율을 내리면 혜택은 고소득∙고액 자산가에게 돌아간다는 것. 세율을 낮추는 건 중산층과 무관하다고 보는 거예요.


저출생 해결책이야 vs. 역차별 조심해야 해 👶: 자녀의 수만큼 상속세 일부를 면제해 주는 걸 ‘자녀 공제액’이라 하는데요. 정부∙여당은 “저출생 문제 해결 방안이야!” 라며 자녀 공제액을 1인당 5000만 원에서 → 5억 원으로 늘리자고 해요. 하지만 자녀가 없거나 적은 가구에 역차별이 될 수 있다는 반론이 나오는 상황이라고.



한편, 상속세 공제 금액을 늘리면 세금이 부족해질 수 있다는 우려도 있어요. 2년 연속으로 세금이 예상보다 적게 걷힌 상황에서 감세 정책을 펴는 건 적절하지 않다는 것. 정부∙여당이 주장한 안으로 상속세가 개편되면 세금이 4조 원가량 덜 걷힐 거라는 예상이 나오는데요. 때문에 상속세를 개편한다면, 부족한 세수를 메울 방안도 함께 논의해야 한다는 얘기도 나와요.

이재명 더불어민주당 대표가 상속세 개편 입장을 밝히며 26년 만에 상속세 공제금액이 올라갈지 관심이 모여요. 정부·국민의힘은 최대 20억 원까지, 민주당은 최대 18억 원까지 공제하자고 했는데요. 부자들만 좋은 일이라는 반대도 만만치 않아요.

상속세 완화, “부자 감세야!” vs. “정상화야!”

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰

카카오톡 오픈채팅
<N의 언어> - 방장
https://open.kakao.com/o/gyhVVSHf

그럼에도, 생각하는 사람들 💭

백과사전 정의에 따르면 1. 사실판단이란 현실 세계에 존재하는 대상이나 사건에 대해, 사실을 있는 그대로 기술한 판단 2. 가치판단이란 사실판단에 대한 규범적 판단으로, 넓은 의미의 대상에 적극적・소극적 평가를 내리는 평가판단 이라고 정의되어 있더라구요.
사실은 현실에 존재하고 있는지 없는지를 밝힐 수 있는 것이고, 가치는 사람의 주관・기호 등과 관련된 것으로 과학적으로 존재여부를 밝할 수없는 것, 따라서 사실판단은 참과 거짓을 알 수 있으나, 가치판단은 그렇지 못하다 라고 나와있네요. 
우리가 살면서 이런 판단을 의외로 많이 하고 있는 것 같아요. 공과사 구분도 여기에 해당할 수도 있을 것 같아요. 공적인 영역은 사회의 규칙과 법률을 준수해야 하고, 사적인 영역은 개인의 자유와 권리가 보장되는 것이니까 오로지 개인의 영역인 것에서 가치판단과 비슷하지 않을까요?  
어느 블로그의 글을 보니 ‘평론’의 가치판단이라는 것은 필자 개개인의 가치관이나 미학관에 영향을 받는다. 그래서 동일한사실판단을 가진 작품이라고 해도 평론가들마다 가치판단이 서로 달라지는 것이다. 라는 문장이 생각해보니 그렇겠구나 싶더라구요! 이렇게 까지 딥하게 생각해보지 않았던 문제를 고심해보니 우리가 살아가는 이 세상  자체가 모든 판단에 근거, 내가 경험한 환경과 일상에 근거하여 모든 다양한 판단에 의해 우리의 생각이 다양화 할 수 있는 장이 되는구나 싶네요.🤗

Clara

(참여형🙋) 재미있는 철학적 주제 38편 - 사실판단과 가치판단이란?

이번에도 그렇게 쉽지 않은 주제일 거라고 생각합니다. 그런데 여러분들께서 이 구분에 대해 어느 정도 알고 계신다면, 세상을 바라보는 방식에도 변화가 생길 수 있을 거라는 생각을 해봅니다.🤔

사실판단은 무엇이고, 가치판단은 무엇일까요?

여러분들의 다양한 경험에 기반해서 말씀하시면 더 좋아요. 잘 알지 못해도, 말하다 보면 또 스스로가 깨닫는 게 있을 거라고 저는 생각합니다.🤗 일요일에 답변하겠습니다😃

모엘

경수

방금 전 국회 본회의가 시작됐어요.

이번 본회의에서는 윤석열 대통령의 거부권(재의요구권) 행사로 국회로 돌아온 김건희 여사 특검법의 재표결을 진행한 뒤, 윤석열 대통령 탄핵소추안에 대한 표결이 이어질 예정이에요.

본회의 생중계 📺: https://www.youtube.com/live/dIuizws14mI?si=q4WD2Yr0BgXemZRs

뉴니커는 하루에 쌀밥을 몇 번이나 먹나요? 하루에 밥을 한 끼도 안 먹는 뉴니커도 꽤 있을 텐데요. 이렇게 요즘 쌀 소비량이 줄면서 우리나라 창고에 쌀이 가득 쌓이고 있어요. 이 때문에 요즘 떠오르는 법이 있는데요. 바로 양곡관리법.

<h2>양곡관리법이 뭐야?</h2>

쌀&middot;보리&middot;콩 등 먹거리로 쓰이는 곡식(=양곡)의 수요와 공급을 조절하고 가격을 유지하기 위한 법이에요. 예를 들어 쌀농사가 너무 잘돼서 쌀을 구하기 쉬워지면 값도 떨어지잖아요. 이때 정부가 남는 쌀을 사들여서 쌀값을 받아야 할 만큼 보장해주는 건데요. 지난해부터 이 법을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%BC%EC%A3%BC%EB%8B%B9-%EC%8C%80-%EC%82%AC%EA%B2%A0%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-%EA%B7%B8%EA%B2%83%EC%9D%B4-%EC%A0%95%EB%B6%80%EC%9D%98-%ED%95%A0-%EC%9D%BC%EC%9D%B4%EB%8B%88%EA%B9%8C-6725?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230328&amp;utm_content=/post/PEgy7m">손보려는 움직임</a>이 나왔어요.

<h2>뭘 어떻게 바꾸려는 건데?</h2>

<ul>
	<li>
	지금은: 쌀이 남거나 할 때 정부가 상황을 보고 쌀을 사들일지 말지, 사면 얼마나 살지 정했어요.
	</li>
	<li>
	앞으로는: 정부가 남는 쌀을 전부 사줘야 한다는 조건을 딱 정했어요. (1) 쌀 생산량이 보통보다 3~5% 이상 많거나 (2) 쌀값이 전년보다 5~8% 이상 떨어졌을 때.
	</li>
</ul>

지난주 더불어민주당(민주당)이 이렇게 바꾸는 법을 국회에서 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7633646">통과시켰고요</a>. 그런데 이를 두고 정치권과 농가의 반응이 갈리고 있어요.

<h2>반응이 어떤데?</h2>

<ul>
	<li>
	민주당 &ldquo;법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆&rdquo;
	</li>
	<li>
	국민의힘&middot;정부 &ldquo;효과 없을 거야 🙅&rdquo;
	</li>
	<li>
	농민단체 &ldquo;이걸로는 안 돼 🧑&zwj;🌾&rdquo;
	</li>
</ul>

<h3 class="subtitle--bullet">민주당 &ldquo;법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆&rdquo;</h3>

양곡관리법에 따라 남는 쌀을 정부가 사들이면 시장에 나오는 쌀의 양과 가격을 조절할 수 있다고 말해요. 그러면 농가의 소득을 보장해 우리 농업도 지킬 수 있다고 하고요.

<h3 class="subtitle--bullet">국민의힘&middot;정부 &ldquo;효과 없을 거야 🙅&rdquo;</h3>

이 법으로 쌀값 떨어지는 걸 막는 건 그때뿐이라고 말해요. &lsquo;쌀농사를 짓기만 하면 정부가 다 사준다&rsquo;는 인식이 퍼지면 다들 쌀농사만 하려 해 쌀 공급이 더 늘어날 거라는 것. 정부가 남는 쌀을 다 살 돈을 <a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2023/03/23/VYO272JWTJCGJE3LGVAYXJFO7Q/">마련하는 것도 부담</a>이고요.

<h3 class="subtitle--bullet">농민단체 &ldquo;이걸로는 안 돼 🧑&zwj;🌾&rdquo;</h3>

쌀값이 확 떨어진 문제나 농가 소득이 부족한 문제를 쌀을 사들이는 것만으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230323132951003">해결할 순 없다</a>고 말해요. 나라 예산이 쌀에 쏠리지 않게, 수입 비중이 높은 다른 작물(예: 밀, 콩) 농사를 키우는 데 더 투자해야 한다는 말도 나오고요.

<h2>그런데 이대로 확정이야?</h2>

그건 아니에요. 법을 두고 민주당 vs. 국민의힘의 2라운드 대결이 벌어질 거라는 얘기가 나오거든요. 민주당이 국회에서 법을 넘기긴 했지만, 윤석열 대통령이 뒤로가기 버튼을 <a href="https://www.news1.kr/articles/4993986">누를 수 있기 때문</a>(=거부권 행사). 그러면 국회 문턱을 다시 넘는 건 더 까다로워지는데요. 민주당은 이 법을 포기하지 않겠다는 입장이에요.

뉴니커는 하루에 쌀밥을 몇 번이나 먹나요? 하루에 밥을 한 끼도 안 먹는 뉴니커도 꽤 있을 텐데요. 이렇게 요즘 쌀 소비량이 줄면서 우리나라 창고에 쌀이 가득 쌓이고 있어요. 이 때문에 요즘 떠오르는 법이 있는데요. 바로 양곡관리법.
양곡관리법이 뭐야?
쌀·보리·콩 등 먹거리로 쓰이는 곡식(=양곡)의 수요와 공급을 조절하고 가격을 유지하기 위한 법이에요. 예를 들어 쌀농사가 너무 잘돼서 쌀을 구하기 쉬워지면 값도 떨어지잖아요. 이때 정부가 남는 쌀을 사들여서 쌀값을 받아야 할 만큼 보장해주는 건데요. 지난해부터 이 법을 손보려는 움직임이 나왔어요.
뭘 어떻게 바꾸려는 건데?


지금은: 쌀이 남거나 할 때 정부가 상황을 보고 쌀을 사들일지 말지, 사면 얼마나 살지 정했어요.


앞으로는: 정부가 남는 쌀을 전부 사줘야 한다는 조건을 딱 정했어요. (1) 쌀 생산량이 보통보다 3~5% 이상 많거나 (2) 쌀값이 전년보다 5~8% 이상 떨어졌을 때.


지난주 더불어민주당(민주당)이 이렇게 바꾸는 법을 국회에서 통과시켰고요. 그런데 이를 두고 정치권과 농가의 반응이 갈리고 있어요.
반응이 어떤데?


민주당 “법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆”


국민의힘·정부 “효과 없을 거야 🙅”


농민단체 “이걸로는 안 돼 🧑‍🌾”


민주당 “법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆”
양곡관리법에 따라 남는 쌀을 정부가 사들이면 시장에 나오는 쌀의 양과 가격을 조절할 수 있다고 말해요. 그러면 농가의 소득을 보장해 우리 농업도 지킬 수 있다고 하고요.
국민의힘·정부 “효과 없을 거야 🙅”
이 법으로 쌀값 떨어지는 걸 막는 건 그때뿐이라고 말해요. ‘쌀농사를 짓기만 하면 정부가 다 사준다’는 인식이 퍼지면 다들 쌀농사만 하려 해 쌀 공급이 더 늘어날 거라는 것. 정부가 남는 쌀을 다 살 돈을 마련하는 것도 부담이고요.
농민단체 “이걸로는 안 돼 🧑‍🌾”
쌀값이 확 떨어진 문제나 농가 소득이 부족한 문제를 쌀을 사들이는 것만으로 해결할 순 없다고 말해요. 나라 예산이 쌀에 쏠리지 않게, 수입 비중이 높은 다른 작물(예: 밀, 콩) 농사를 키우는 데 더 투자해야 한다는 말도 나오고요.
그런데 이대로 확정이야?
그건 아니에요. 법을 두고 민주당 vs. 국민의힘의 2라운드 대결이 벌어질 거라는 얘기가 나오거든요. 민주당이 국회에서 법을 넘기긴 했지만, 윤석열 대통령이 뒤로가기 버튼을 누를 수 있기 때문(=거부권 행사). 그러면 국회 문턱을 다시 넘는 건 더 까다로워지는데요. 민주당은 이 법을 포기하지 않겠다는 입장이에요.

양곡관리법 개정안 통과

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고&hellip; 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요?&nbsp;

뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 &lsquo;2025 커리어, 일의 미래&rsquo;에 대한 이야기를 소개해요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=15619">3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가</a>&nbsp;보러 가기

스스로 &lsquo;마인드 마이너&rsquo;로 소개하는 송길영 작가는 &lsquo;세상을바꾼시간&rsquo;&middot;&lsquo;에그이즈커밍&rsquo;&middot;&lsquo;삼프로TV&rsquo; 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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<hr />
<h3>PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?</h3>

Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=14805">뉴닉 아티클</a>에 &lsquo;뉴니커&rsquo;들도 열성적으로 댓글을 달며 &lsquo;내 미래가 시작도 전에 망했다&rsquo; 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?

신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요.&nbsp;

물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠.&nbsp;

Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?

일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 &lsquo;사람&rsquo;을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, &lsquo;그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?&rsquo;를 생각하는 거예요. 가령 &lsquo;나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!&rsquo; 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요.&nbsp;

&ldquo;취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?&rdquo; 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요.&nbsp;

중요한 것은 &lsquo;좋고 싫음&rsquo;을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</h3>

Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요.&nbsp;

흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요.&nbsp;

하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. &lsquo;이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?&rsquo;, &lsquo;이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?&rsquo;를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요.&nbsp;

그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 &lsquo;호명사회&rsquo;가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/22/lq2.jpg" width="1200" />

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?

불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요.&nbsp;

다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 &lsquo;언제든 그만둘 수 있는 상태&rsquo;로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.

Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요?&nbsp;

커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 &lsquo;맞다&rsquo;, &lsquo;틀리다&rsquo;를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요.&nbsp;

성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요. 
&nbsp; 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</h3>

Q. 몇 년 전부터 &lsquo;조용한 퇴사&rsquo; 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;

&lsquo;그만두기&rsquo;도 장거리 호흡이에요. &lsquo;그만두기&rsquo;를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 &lsquo;내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람&rsquo;으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 &lsquo;나&rsquo;로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.

Q. 그런데 요즘엔 &ldquo;나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!&rdquo; 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.

하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.

다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요.&nbsp;

그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠. &nbsp;

<hr />
<h3>PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠? &nbsp;</h3>

Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요? 
&nbsp; 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. &ldquo;나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?&rdquo; 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.

Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요?&nbsp;

절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.

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<hr />
<h3>PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것&nbsp;</h3>

Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?

요즘 많은 분들이 &lsquo;이직&rsquo;이나 &lsquo;커리어 전환&rsquo;을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

<aside>
1단계: 자기 관찰하기

<ul>
	<li>일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기</li>
	<li>동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기</li>
</ul>

2단계: 작은 실험하기

<ul>
	<li>관심 분야 온라인 강의 하나 듣기</li>
	<li>관련 분야 사람들과 네트워킹하기&nbsp;</li>
</ul>

3단계: 점진적 변화 만들기

<ul>
	<li>현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기</li>
	<li>작은 사이드 프로젝트 시작하기</li>
</ul>
</aside>

무엇보다 &lsquo;나는 늦었어&rsquo;라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의 &nbsp;&lsquo;이야기&rsquo;가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.

제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 &lsquo;작은 시도&rsquo;들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 &#39;완벽한 계획&#39;이 아니라 &lsquo;작은 실천&rsquo;이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp; 
&nbsp;</div>

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고… 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요? 
뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 ‘시대예보: 호명사회’를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 ‘2025 커리어, 일의 미래’에 대한 이야기를 소개해요. 
뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가 보러 가기
스스로 ‘마인드 마이너’로 소개하는 송길영 작가는 ‘세상을바꾼시간’·‘에그이즈커밍’·‘삼프로TV’ 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. “개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다”고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요? 


PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?
Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 뉴닉 아티클에 ‘뉴니커’들도 열성적으로 댓글을 달며 ‘내 미래가 시작도 전에 망했다’ 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?
신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요. 
물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠. 
Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?
일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 ‘사람’을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, ‘그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?’를 생각하는 거예요. 가령 ‘나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!’ 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요. 
“취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?” 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요. 
중요한 것은 ‘좋고 싫음’을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요. 

PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요
Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요. 
흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요. 
하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. ‘이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?’, ‘이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?’를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요. 
그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 ‘호명사회’가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?
불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요. 
다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 ‘언제든 그만둘 수 있는 상태’로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.
Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요? 
커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 ‘맞다’, ‘틀리다’를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요. 
성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요.
 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠. 

PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?
Q. 몇 년 전부터 ‘조용한 퇴사’ 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요? 
‘그만두기’도 장거리 호흡이에요. ‘그만두기’를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 ‘내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람’으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 ‘나’로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.
Q. 그런데 요즘엔 “나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!” 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.
하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.
다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요. 
그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠.  

PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠?  
Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. “나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?” 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.
Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요? 
절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.


PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것 
Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?
요즘 많은 분들이 ‘이직’이나 ‘커리어 전환’을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

1단계: 자기 관찰하기

일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기
동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기

2단계: 작은 실험하기

관심 분야 온라인 강의 하나 듣기
관련 분야 사람들과 네트워킹하기 

3단계: 점진적 변화 만들기

현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기
작은 사이드 프로젝트 시작하기


무엇보다 ‘나는 늦었어’라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의  ‘이야기’가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.
제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 ‘작은 시도’들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 '완벽한 계획'이 아니라 ‘작은 실천’이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

[인터뷰] 2025년 커리어·일의 미래는 어떻게 변할까? with 송길영 작가

2025년 마케터라면 알아야 할 AI 트렌드 5가지를 소개합니다. 멀티모달 AI, AI 에이전트, GAR, 버티컬 AI, AI 윤리까지 - 마케터라면 꼭 알아야 할 최신 AI 동향을 실제 활용 사례를 통해 알아보세요.<hr><blockquote>목차 </blockquote><aside>A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?B. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드&nbsp; 1. 멀티모달 AI 2. AI 에이전트 3. GAR (Generation-Augmented Retrieval) 4. 버티컬 AI 5. AI 윤리 (AI Ethics)C. AI 트렌드와 함께 진화하는 마케팅 업계</aside><hr>여러분들은 AI가 어디까지 발전했다고 생각하시나요? 며칠만 눈을 떼어도 새로운 신기능이 쏟아져 나오는 것은 이제는 더 이상 놀랍지도 않을 만큼 일상이 되었는데요. AI의 급속한 발전은 다른 어떤 분야의 혁신보다도 빠른 속도를 보이고 있습니다.&nbsp;그 중에서도 지금 이 시점에서 많은 사람들이 주목하고 있는, 마케터라면 꼭 알아둬야할 AI 트렌드 5가지를 이번 아티클에서 소개드립니다.‍A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?지난 2년간 마케팅 업계는 생성형 AI의 폭발적인 성장을 목격했습니다. 특히 2024년은 생성형 AI가 마케팅 실무에 본격적으로 도입된 해였습니다. 마케터들은 SEO 콘텐츠 제작부터<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.adriel.com/ko/blog/marketing-dashboard"> </a>광고 데이터 분석, 콜드메일 카피라이팅까지 다양한 실무에 AI를 활용하기 시작했죠. 2024년 기준 약 75%의 마케터가 일상적인 업무에 AI 도구를 도입했다고 합니다.가장 주목할 만한 점은 이제는 AI가 단순 반복적인 작업을 자동화하는 것을 넘어, 마케팅 전략 수립과 의사결정 지원 도구로 진화했다는 것입니다. 실제 데이터에 AI를 접목해 실시간으로 인사이트를 도출하고, 최적의 마케팅 믹스를 도출하고자 하는 수요가 늘어나고 있습니다. 이러한 변화는 마케터들이 더 창의적이고 전략적인 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들고 있습니다. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 대한 내용은 하단 링크를 통해 본문에서 확인해주세요!<hr>🤔 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드가 궁금하다면?🔹<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://hubs.ly/Q035xHt-0">아드리엘 블로그에서 전문 확인하기</a>

2025년 마케터라면 알아야 할 AI 트렌드 5가지를 소개합니다. 멀티모달 AI, AI 에이전트, GAR, 버티컬 AI, AI 윤리까지 - 마케터라면 꼭 알아야 할 최신 AI 동향을 실제 활용 사례를 통해 알아보세요.목차 A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?B. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드 1. 멀티모달 AI2. AI 에이전트3. GAR (Generation-Augmented Retrieval)4. 버티컬 AI5. AI 윤리 (AI Ethics)C. AI 트렌드와 함께 진화하는 마케팅 업계여러분들은 AI가 어디까지 발전했다고 생각하시나요? 며칠만 눈을 떼어도 새로운 신기능이 쏟아져 나오는 것은 이제는 더 이상 놀랍지도 않을 만큼 일상이 되었는데요. AI의 급속한 발전은 다른 어떤 분야의 혁신보다도 빠른 속도를 보이고 있습니다. 그 중에서도 지금 이 시점에서 많은 사람들이 주목하고 있는, 마케터라면 꼭 알아둬야할 AI 트렌드 5가지를 이번 아티클에서 소개드립니다.‍A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?지난 2년간 마케팅 업계는 생성형 AI의 폭발적인 성장을 목격했습니다. 특히 2024년은 생성형 AI가 마케팅 실무에 본격적으로 도입된 해였습니다. 마케터들은 SEO 콘텐츠 제작부터 광고 데이터 분석, 콜드메일 카피라이팅까지 다양한 실무에 AI를 활용하기 시작했죠. 2024년 기준 약 75%의 마케터가 일상적인 업무에 AI 도구를 도입했다고 합니다.가장 주목할 만한 점은 이제는 AI가 단순 반복적인 작업을 자동화하는 것을 넘어, 마케팅 전략 수립과 의사결정 지원 도구로 진화했다는 것입니다. 실제 데이터에 AI를 접목해 실시간으로 인사이트를 도출하고, 최적의 마케팅 믹스를 도출하고자 하는 수요가 늘어나고 있습니다. 이러한 변화는 마케터들이 더 창의적이고 전략적인 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들고 있습니다. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 대한 내용은 하단 링크를 통해 본문에서 확인해주세요!🤔 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드가 궁금하다면?🔹아드리엘 블로그에서 전문 확인하기

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마케터라면 꼭 알아야 하는 2025년 AI 트렌드 5가지

Adriel

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>회의 때마다 아이디어가 안 떠올라 식은땀 흘리시나요?</li><li>보고서 작성할 때 어떻게 시작해야 할지 몰라 머리를 쥐어짜시나요?</li><li>동료와의 의견 충돌로 프로젝트 진행이 막힐 때 어떻게 해결하시나요?</li><li>AI를 업무에 활용하고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다구요?</li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>AI를 활용해 창의적인 아이디어를 쉽게 발굴하는 방법을 알게 될 거예요</li><li>보고서 작성이 더 이상 두렵지 않은 AI 활용 꿀팁을 배우게 될 거예요</li><li>동료와의 갈등도 AI의 지혜로 슬기롭게 해결하는 비법을 알려드릴게요</li><li>실제 업무 상황에서 AI를 활용하는 구체적인 방법을 익히실 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.오늘은 제가 AI와 함께 직장 내 고민들을 어떻게 해결했는지 생생한 이야기를 들려드릴게요. 그럼 오늘 하루, AI와 함께한 제 업무 일지를 함께 들여다볼까요? 🕰️Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 100% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<h3>💼 오전 11시, 팀 회의에서의 아이디어 회의</h3>"자, 이번 분기 신제품 아이디어 회의를 시작하겠습니다. 아이디어 있는 사람?"순간 머리가 하얘지더라고요. 이럴 때 제 비밀 무기는 바로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.copy.ai/">Copy.ai</a>예요!1. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="copy.ai">Copy.ai</a> 접속 및 로그인2. 프롬프트 작성 및 실행3. 결과 검토 및 선별4. 선별된 아이디어 발전시키기<blockquote>예시 프롬프트:Z세대를 타겟으로 하는 친환경 라이프스타일 스타트업을 위한 혁신적인 제품 아이디어 5개를 생성하세요. 제품은 지속 가능하고 생분해되며 환경에 민감한 젊은 소비자들에게 어필할 수 있는 일상용품이어야 합니다. 각 아이디어에 대한 간략한 설명을 포함하세요.</blockquote><aside>Copy.ai가 제안한 아이디어들:<ol><li>생분해성 휴대폰 케이스: 친환경적일 뿐만 아니라 완전히 퇴비화되는 식물성 소재로 만든 스타일리시하고 내구성 있는 휴대폰 케이스를 제작하세요. 휴대폰을 항상 사용하는 Z세대에게 어필할 수 있는 트렌디한 디자인과 색상을 제공하세요.</li><li>재사용 가능한 대나무 수저 세트: 지속 가능한 대나무로 만든 포크, 나이프, 스푼으로 구성된 휴대용 수저 세트를 디자인하세요. 이 세트는 가방이나 배낭에 쉽게 휴대할 수 있어 젊은 소비자들이 이동 중에 식사를 할 때 일회용 플라스틱 식기를 줄이도록 장려합니다.</li><li>태양열 휴대용 휴대폰 충전기: 이동 중에도 기기를 충전할 수 있는 소형 태양광 휴대폰 충전기를 개발하세요. 이 혁신적인 제품은 편리함과 지속 가능성에 대한 Z세대의 욕구를 충족시켜 어디서든 재생 에너지를 사용하여 휴대폰을 충전할 수 있게 해줍니다.</li><li>생분해성 칫솔 구독 서비스: 대나무 또는 기타 지속 가능한 재료로 만든 생분해성 칫솔 구독 서비스를 제공하세요. Z세대 소비자는 새로운 친환경 칫솔을 정기적으로 받아볼 수 있어 기존 칫솔에서 발생하는 플라스틱 폐기물을 최소화할 수 있습니다.</li><li>재사용 가능한 식품 보관 가방: 실리콘 또는 유기농 면으로 만든 다양한 재사용 가능한 식품 보관 가방을 만들어 보세요. 이러한 가방은 스낵, 샌드위치, 남은 음식을 보관하는 데 이상적이며, 플라스틱 쓰레기를 줄이는 데 관심이 많은 Z세대 소비자들에게 일회용 비닐봉지를 대체할 수 있는 지속 가능한 대안을 제공합니다.</li></ol></aside>와! 이 중에서 1번 아이디어가 특히 흥미롭더라고요. 그래서 이걸 조금 더 발전시켜 발표했죠."생분해성 휴대폰 케이스를 만들되, 환경 친화적인 색상과 패턴을 제공하는 건 어떨까요? 또한, 케이스 표면에 씨앗을 심어 식물이 자라나는 것으로 광고를 하면 어떨까요?"팀장님의 반응이 어땠냐고요? "오, 신선한데? 신대리, 요즘 아이디어가 좋아졌어!"라며 엄지척을 보내셨어요. 😎<hr><h3>🍱 점심시간, 보고서 작성 고민 타파!</h3>"아, 맞다. 오후에 부장님께 새 제품 기획안 제출해야 하는데..."점심 먹으면서도 보고서 생각에 체한 적 있으신가요? 저도 그랬어요. 그래서 이번엔 Perplexity의 도움을 받아봤습니다.<ol><li>Perplexity 접속</li><li>프롬프트 작성 및 검색 실행</li><li>결과 검토 및 관련 정보 선별</li><li>필요시 추가 질문으로 정보 보완</li></ol><blockquote>예시 프롬프트:"글로벌 시장 규모, 성장 전망, 주요 경쟁사, 소비자 동향 등 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 시장 조사를 제공합니다. Z세대에게 인기 있는 친환경 모바일 액세서리에 집중하세요."</blockquote><aside>Perplexity가 쏟아낸 정보들:## 생분해성 스마트폰 케이스 시장 조사### 글로벌 시장 규모 및 성장 전망생분해성 스마트폰 케이스 시장은 전 세계적으로 성장하고 있는 분야입니다. 2028년까지 이 시장은 상당한 성장을 보일 것으로 예상되며, 이는 환경 친화적인 제품에 대한 수요 증가와 관련이 있습니다[4]. 스마트폰 케이스 시장 전체는 2022년부터 2027년까지 연평균 성장률(CAGR)이 6.5%로 예상되며, 2028년에는 3580억 달러 규모에 이를 것으로 보입니다[3][5].### 주요 경쟁사생분해성 스마트폰 케이스 시장의 주요 경쟁사로는 Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal 등이 있습니다. 이들 기업은 지속 가능한 소재를 사용하여 환경에 미치는 영향을 최소화하는 제품을 제공하고 있습니다[4].### 소비자 동향Z세대는 환경 보호에 대한 관심이 높으며, 이는 그들의 소비 패턴에도 반영되고 있습니다. 이들은 제품 구매 시 환경적 영향을 고려하며, 친환경 제품에 대한 선호도가 높습니다[2]. 그러나 Z세대는 경제적 측면에서도 민감하여 고가의 친환경 제품 구입에는 다소 소극적일 수 있습니다[2].### Z세대와 친환경 모바일 액세서리Z세대는 최신 트렌드에 민감하며, 소셜 미디어를 통해 새로운 제품 정보를 적극적으로 탐색합니다. 이들은 자신을 표현하는 수단으로 스마트폰 케이스를 활용하며, 환경 친화적인 제품을 선호하는 경향이 있습니다[1][3]. 이러한 소비자 동향은 생분해성 스마트폰 케이스 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.생분해성 스마트폰 케이스는 단순한 보호 장비를 넘어 패션 아이템으로 자리 잡고 있으며, 다양한 디자인과 기능성을 통해 소비자의 개성을 표현할 수 있는 제품으로 인식되고 있습니다[3][5]. 이러한 트렌드는 Z세대의 가치 소비 성향과 맞물려 지속 가능한 시장 성장을 이끌 것으로 기대됩니다.Citations: [1] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf">https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf</a> [2] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&amp;list_no=430066&amp;seq=1">https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&amp;list_no=430066&amp;seq=1</a> [3] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bizhankook.com/bk/article/25385">https://www.bizhankook.com/bk/article/25385</a> [4] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/">https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/</a> [5] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385">https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385</a> [6] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731">https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731</a> [7] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/">https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/</a></aside>이 정보들을 바탕으로 Claude에게 보고서 초안을 부탁했어요.<blockquote>예시 프롬프트:"제품 관리자로서 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 포괄적인 제품 제안서를 작성하세요. 다음 섹션을 포함하세요:1. 시장 개요(제공된 데이터 사용)2. 제품 특징 및 USP3. 타겟 고객4. 마케팅 전략5. 재무 예측다음 시장 데이터를 사용하세요: [퍼플렉서티 조사 결과]제안서는 간결하면서도 유익한 정보를 담고 있어야 하며, 고위 경영진 프레젠테이션에 적합해야 합니다."[퍼플렉서티 조사 결과] 조사 결과 삽입</blockquote><aside># 생분해성 스마트폰 케이스 제품 제안서## 1. 시장 개요- 글로벌 스마트폰 케이스 시장은 2028년까지 3580억 달러 규모로 성장 예상 (CAGR 6.5%)- 환경 친화적 제품에 대한 수요 증가로 생분해성 케이스 시장 급성장 전망- 주요 경쟁사: Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal- Z세대의 환경 보호 관심과 가치 소비 성향이 시장 성장 견인## 2. 제품 특징 및 USP (Unique Selling Proposition)- 100% 생분해성 소재 사용: 환경 부담 최소화- 맞춤형 디자인: 다양한 색상과 패턴으로 개성 표현- 내구성 및 보호 기능 강화: 일반 케이스와 동등한 수준의 보호 제공- 항균 처리: 세균 증식 방지로 위생적 사용- QR 코드 내장: 제품 정보 및 재활용 방법 안내## 3. 타겟 고객- 주 타겟: 환경에 관심 높은 18-25세 Z세대- 부 타겟: 지속가능한 소비를 추구하는 25-40세 밀레니얼 세대- 특징:- 최신 트렌드에 민감하고 소셜 미디어 활용도 높음- 가치 소비 지향, 단 가격에도 민감## 4. 마케팅 전략- 소셜 미디어 인플루언서 협업: Instagram, TikTok 등을 통한 제품 홍보- 환경 캠페인 연계: 해변 청소 등 환경 보호 활동과 연계한 마케팅- 맞춤형 디자인 플랫폼: 고객이 직접 디자인하는 참여형 마케팅- 에코 포인트 제도: 재구매 및 재활용 참여 시 포인트 적립- 교육 콘텐츠: 환경 보호의 중요성과 제품의 환경 기여도 강조## 5. 재무 예측- 초기 투자: 연구개발, 생산설비, 마케팅 비용으로 500만 달러 소요- 매출 목표:1년차: 100만 달러2년차: 300만 달러3년차: 700만 달러- 손익분기점: 2년차 4분기 예상- 5년 내 시장점유율 5% 달성 목표이 제품은 환경 보호에 관심 있는 Z세대의 니즈를 충족시키며, 지속가능한 소비 트렜드에 부합하는 혁신적인 솔루션을 제공합니다. 차별화된 디자인과 기능으로 경쟁력을 확보하고, 효과적인 마케팅 전략을 통해 시장 점유율을 높여갈 것입니다.</aside>Claude가 작성해준 보고서를 토대로 제 아이디어를 추가하고 다듬었더니, 완벽한 기획안이 완성됐어요!부장님 피드백: "체계적이고 설득력 있는 기획안이네요. 잘했어요, 신대리!" 🙏<hr><h3>💻 오후 3시, 동료와의 의견 충돌</h3>"신대리, 이 제품은 20대 초반을 타겟으로 해야 해요.""아니에요, 김 대리. 30대 후반이 더 구매력이 높을 것 같은데요?"타겟 설정을 두고 김 대리와 의견이 충돌했어요. 이럴 때 제가 활용한 방법은 AI에게 제3자의 시각으로 분석을 요청하는 거예요.Claude 멀티 페르소나 분석 활용 단계:<blockquote>예시 프롬프트:"마케팅 전문가, 제품 관리자, 소비자 심리학자라는 세 가지 페르소나로 활동하게 됩니다. [제품 제안서]을 중심으로 생분해성 스마트폰 케이스의 타겟 고객을 분석하여 20대 초반과 30대 후반 소비자를 타겟팅할 때의 장단점을 비교합니다. 각 관점에서 인사이트를 제공하세요.마케팅 전문가: 도달 범위, 참여도, 브랜드 충성도에 집중하세요. 제품 관리자: 제품 기능, 가격, 시장 포지셔닝을 고려하세요. 소비자 심리학자: 구매 행동, 환경 의식, 가격 민감도를 분석하세요.각 페르소나에 대해 구조화된 형식으로 분석을 제시하세요."[제품 제안서] 제안서 내용 삽입</blockquote><aside>각 페르소나의 분석을 종합해볼 때, 20대 초반과 30대 후반 모두 잠재력 있는 타겟 고객이지만, 접근 방식을 달리해야 할 것 같습니다. 20대 초반은 트렌디하고 참여형 마케팅에 중점을, 30대 후반은 제품의 실용성과 환경적 가치를 강조하는 전략이 효과적일 것으로 보입니다.각 페르소나의 상세 분석은 다음과 같습니다.마케팅 전문가 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 도달 범위: 소셜 미디어 활용도가 높아 인플루언서 마케팅 효과적- 참여도: 맞춤형 디자인 플랫폼과 같은 참여형 마케팅에 적극적- 브랜드 충성도: Z세대의 가치 소비 성향으로 환경 친화적 브랜드에 높은 충성도 기대단점:- 가격 민감도로 인한 구매력 제한- 브랜드 전환이 빈번할 수 있어 지속적인 관심 유지 필요30대 후반 타겟팅:장점:- 구매력이 상대적으로 높아 프리미엄 제품 구매 가능성 증가- 안정적인 소비 패턴으로 장기적인 고객 유지 용이단점:- 소셜 미디어 마케팅 효과가 20대 초반에 비해 낮을 수 있음- 기존 브랜드 선호도가 높아 새로운 브랜드 진입 장벽 존재제품 관리자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 맞춤형 디자인, QR 코드 기능 등 혁신적 요소 선호- 시장 포지셔닝: 환경 친화적이면서 트렌디한 이미지로 포지셔닝 가능단점:- 가격: 생산 비용 대비 적정 가격 설정의 어려움30대 후반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 내구성, 보호 기능 강화 등 실용적 측면 강조 가능- 가격: 프리미엄 가격 정책 적용 가능단점:- 시장 포지셔닝: 환경 친화적 제품에 대한 인식 제고 필요소비자 심리학자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 온라인 쇼핑 선호, 빠른 의사결정- 환경 의식: 높은 환경 보호 의식으로 제품 가치 공감- 가격 민감도: 가치 소비 지향적이나 적정 가격 중요단점:- 트렌드 변화에 민감하여 장기적 고객 유지 어려울 수 있음30대 후반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 신중한 구매 결정, 품질 중시- 환경 의식: 지속가능한 소비에 대한 이해도 높음- 가격 민감도: 품질과 가치를 인정하면 높은 가격 수용 가능단점:- 기존 사용 제품에 대한 관성으로 새로운 제품 채택에 시간 소요</aside>이 분석을 바탕으로 김 대리와 대화를 나누면서, 참여형 마케팅을 통해 비용을 최소화하는 것이 중요해 "18-25세"로 타겟층을 조정하는 것으로 합의했어요!<hr>자, 어떠세요? AI와 함께라면 직장 생활의 고민도 조금은 수월하게 극복할 수 있답니다.처음엔 저도 AI가 내 일을 뺏는 건 아닐까 걱정했어요. 하지만 지금은 달라요. AI는 우리의 경쟁자가 아니라 든든한 동료라는 걸 깨달았거든요. 🤝여러분도 AI와 함께 업무 고민을 해결해보는 건 어떨까요? 시작이 어렵다면 저처럼 작은 것부터 시도해보세요. 영어 메일부터 시작해서 보고서 작성, 의견 조율까지... AI와 함께라면 여러분도 직장 생활의 고수가 될 수 있을 거예요!다음에는 제가 AI를 활용해 일상/직장에서 쌓인 스트레스를 해소하고, 인생의 인사이트를 얻게 된 방법에 대해 공유드릴게요.신대리의 AI 활용 스토리 외에도 여러분들의 AI 활용법이 있다면, 댓글로 공유해주세요! 우리 함께 성장해요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔회의 때마다 아이디어가 안 떠올라 식은땀 흘리시나요?보고서 작성할 때 어떻게 시작해야 할지 몰라 머리를 쥐어짜시나요?동료와의 의견 충돌로 프로젝트 진행이 막힐 때 어떻게 해결하시나요?AI를 업무에 활용하고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다구요?걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡AI를 활용해 창의적인 아이디어를 쉽게 발굴하는 방법을 알게 될 거예요보고서 작성이 더 이상 두렵지 않은 AI 활용 꿀팁을 배우게 될 거예요동료와의 갈등도 AI의 지혜로 슬기롭게 해결하는 비법을 알려드릴게요실제 업무 상황에서 AI를 활용하는 구체적인 방법을 익히실 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.오늘은 제가 AI와 함께 직장 내 고민들을 어떻게 해결했는지 생생한 이야기를 들려드릴게요. 그럼 오늘 하루, AI와 함께한 제 업무 일지를 함께 들여다볼까요? 🕰️Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 100% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.💼 오전 11시, 팀 회의에서의 아이디어 회의"자, 이번 분기 신제품 아이디어 회의를 시작하겠습니다. 아이디어 있는 사람?"순간 머리가 하얘지더라고요. 이럴 때 제 비밀 무기는 바로 Copy.ai예요!1. Copy.ai 접속 및 로그인2. 프롬프트 작성 및 실행3. 결과 검토 및 선별4. 선별된 아이디어 발전시키기예시 프롬프트:Z세대를 타겟으로 하는 친환경 라이프스타일 스타트업을 위한 혁신적인 제품 아이디어 5개를 생성하세요. 제품은 지속 가능하고 생분해되며 환경에 민감한 젊은 소비자들에게 어필할 수 있는 일상용품이어야 합니다. 각 아이디어에 대한 간략한 설명을 포함하세요.Copy.ai가 제안한 아이디어들:생분해성 휴대폰 케이스: 친환경적일 뿐만 아니라 완전히 퇴비화되는 식물성 소재로 만든 스타일리시하고 내구성 있는 휴대폰 케이스를 제작하세요. 휴대폰을 항상 사용하는 Z세대에게 어필할 수 있는 트렌디한 디자인과 색상을 제공하세요.재사용 가능한 대나무 수저 세트: 지속 가능한 대나무로 만든 포크, 나이프, 스푼으로 구성된 휴대용 수저 세트를 디자인하세요. 이 세트는 가방이나 배낭에 쉽게 휴대할 수 있어 젊은 소비자들이 이동 중에 식사를 할 때 일회용 플라스틱 식기를 줄이도록 장려합니다.태양열 휴대용 휴대폰 충전기: 이동 중에도 기기를 충전할 수 있는 소형 태양광 휴대폰 충전기를 개발하세요. 이 혁신적인 제품은 편리함과 지속 가능성에 대한 Z세대의 욕구를 충족시켜 어디서든 재생 에너지를 사용하여 휴대폰을 충전할 수 있게 해줍니다.생분해성 칫솔 구독 서비스: 대나무 또는 기타 지속 가능한 재료로 만든 생분해성 칫솔 구독 서비스를 제공하세요. Z세대 소비자는 새로운 친환경 칫솔을 정기적으로 받아볼 수 있어 기존 칫솔에서 발생하는 플라스틱 폐기물을 최소화할 수 있습니다.재사용 가능한 식품 보관 가방: 실리콘 또는 유기농 면으로 만든 다양한 재사용 가능한 식품 보관 가방을 만들어 보세요. 이러한 가방은 스낵, 샌드위치, 남은 음식을 보관하는 데 이상적이며, 플라스틱 쓰레기를 줄이는 데 관심이 많은 Z세대 소비자들에게 일회용 비닐봉지를 대체할 수 있는 지속 가능한 대안을 제공합니다.와! 이 중에서 1번 아이디어가 특히 흥미롭더라고요. 그래서 이걸 조금 더 발전시켜 발표했죠."생분해성 휴대폰 케이스를 만들되, 환경 친화적인 색상과 패턴을 제공하는 건 어떨까요?또한, 케이스 표면에 씨앗을 심어 식물이 자라나는 것으로 광고를 하면 어떨까요?"팀장님의 반응이 어땠냐고요? "오, 신선한데?신대리, 요즘 아이디어가 좋아졌어!"라며 엄지척을 보내셨어요. 😎🍱 점심시간, 보고서 작성 고민 타파!"아, 맞다. 오후에 부장님께 새 제품 기획안 제출해야 하는데..."점심 먹으면서도 보고서 생각에 체한 적 있으신가요? 저도 그랬어요.그래서 이번엔 Perplexity의 도움을 받아봤습니다.Perplexity 접속프롬프트 작성 및 검색 실행결과 검토 및 관련 정보 선별필요시 추가 질문으로 정보 보완예시 프롬프트:"글로벌 시장 규모, 성장 전망, 주요 경쟁사, 소비자 동향 등 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 시장 조사를 제공합니다. Z세대에게 인기 있는 친환경 모바일 액세서리에 집중하세요."Perplexity가 쏟아낸 정보들:## 생분해성 스마트폰 케이스 시장 조사### 글로벌 시장 규모 및 성장 전망생분해성 스마트폰 케이스 시장은 전 세계적으로 성장하고 있는 분야입니다. 2028년까지 이 시장은 상당한 성장을 보일 것으로 예상되며, 이는 환경 친화적인 제품에 대한 수요 증가와 관련이 있습니다[4]. 스마트폰 케이스 시장 전체는 2022년부터 2027년까지 연평균 성장률(CAGR)이 6.5%로 예상되며, 2028년에는 3580억 달러 규모에 이를 것으로 보입니다[3][5].### 주요 경쟁사생분해성 스마트폰 케이스 시장의 주요 경쟁사로는 Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal 등이 있습니다. 이들 기업은 지속 가능한 소재를 사용하여 환경에 미치는 영향을 최소화하는 제품을 제공하고 있습니다[4].### 소비자 동향Z세대는 환경 보호에 대한 관심이 높으며, 이는 그들의 소비 패턴에도 반영되고 있습니다. 이들은 제품 구매 시 환경적 영향을 고려하며, 친환경 제품에 대한 선호도가 높습니다[2]. 그러나 Z세대는 경제적 측면에서도 민감하여 고가의 친환경 제품 구입에는 다소 소극적일 수 있습니다[2].### Z세대와 친환경 모바일 액세서리Z세대는 최신 트렌드에 민감하며, 소셜 미디어를 통해 새로운 제품 정보를 적극적으로 탐색합니다. 이들은 자신을 표현하는 수단으로 스마트폰 케이스를 활용하며, 환경 친화적인 제품을 선호하는 경향이 있습니다[1][3]. 이러한 소비자 동향은 생분해성 스마트폰 케이스 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.생분해성 스마트폰 케이스는 단순한 보호 장비를 넘어 패션 아이템으로 자리 잡고 있으며, 다양한 디자인과 기능성을 통해 소비자의 개성을 표현할 수 있는 제품으로 인식되고 있습니다[3][5]. 이러한 트렌드는 Z세대의 가치 소비 성향과 맞물려 지속 가능한 시장 성장을 이끌 것으로 기대됩니다.Citations:[1] https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf[2] https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&list_no=430066&seq=1[3] https://www.bizhankook.com/bk/article/25385[4] https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/[5] https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385[6] https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731[7] https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/이 정보들을 바탕으로 Claude에게 보고서 초안을 부탁했어요.예시 프롬프트:"제품 관리자로서 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 포괄적인 제품 제안서를 작성하세요.다음 섹션을 포함하세요:1. 시장 개요(제공된 데이터 사용)2. 제품 특징 및 USP3. 타겟 고객4. 마케팅 전략5. 재무 예측다음 시장 데이터를 사용하세요: [퍼플렉서티 조사 결과]제안서는 간결하면서도 유익한 정보를 담고 있어야 하며, 고위 경영진 프레젠테이션에 적합해야 합니다."[퍼플렉서티 조사 결과]조사 결과 삽입# 생분해성 스마트폰 케이스 제품 제안서## 1. 시장 개요- 글로벌 스마트폰 케이스 시장은 2028년까지 3580억 달러 규모로 성장 예상 (CAGR 6.5%)- 환경 친화적 제품에 대한 수요 증가로 생분해성 케이스 시장 급성장 전망- 주요 경쟁사: Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal- Z세대의 환경 보호 관심과 가치 소비 성향이 시장 성장 견인## 2. 제품 특징 및 USP (Unique Selling Proposition)- 100% 생분해성 소재 사용: 환경 부담 최소화- 맞춤형 디자인: 다양한 색상과 패턴으로 개성 표현- 내구성 및 보호 기능 강화: 일반 케이스와 동등한 수준의 보호 제공- 항균 처리: 세균 증식 방지로 위생적 사용- QR 코드 내장: 제품 정보 및 재활용 방법 안내## 3. 타겟 고객- 주 타겟: 환경에 관심 높은 18-25세 Z세대- 부 타겟: 지속가능한 소비를 추구하는 25-40세 밀레니얼 세대- 특징:- 최신 트렌드에 민감하고 소셜 미디어 활용도 높음- 가치 소비 지향, 단 가격에도 민감## 4. 마케팅 전략- 소셜 미디어 인플루언서 협업: Instagram, TikTok 등을 통한 제품 홍보- 환경 캠페인 연계: 해변 청소 등 환경 보호 활동과 연계한 마케팅- 맞춤형 디자인 플랫폼: 고객이 직접 디자인하는 참여형 마케팅- 에코 포인트 제도: 재구매 및 재활용 참여 시 포인트 적립- 교육 콘텐츠: 환경 보호의 중요성과 제품의 환경 기여도 강조## 5. 재무 예측- 초기 투자: 연구개발, 생산설비, 마케팅 비용으로 500만 달러 소요- 매출 목표:1년차: 100만 달러2년차: 300만 달러3년차: 700만 달러- 손익분기점: 2년차 4분기 예상- 5년 내 시장점유율 5% 달성 목표이 제품은 환경 보호에 관심 있는 Z세대의 니즈를 충족시키며, 지속가능한 소비 트렜드에 부합하는 혁신적인 솔루션을 제공합니다. 차별화된 디자인과 기능으로 경쟁력을 확보하고, 효과적인 마케팅 전략을 통해 시장 점유율을 높여갈 것입니다.Claude가 작성해준 보고서를 토대로 제 아이디어를 추가하고 다듬었더니, 완벽한 기획안이 완성됐어요!부장님 피드백: "체계적이고 설득력 있는 기획안이네요. 잘했어요, 신대리!" 🙏💻 오후 3시, 동료와의 의견 충돌"신대리, 이 제품은 20대 초반을 타겟으로 해야 해요.""아니에요, 김 대리. 30대 후반이 더 구매력이 높을 것 같은데요?"타겟 설정을 두고 김 대리와 의견이 충돌했어요. 이럴 때 제가 활용한 방법은 AI에게 제3자의 시각으로 분석을 요청하는 거예요.Claude 멀티 페르소나 분석 활용 단계:예시 프롬프트:"마케팅 전문가, 제품 관리자, 소비자 심리학자라는 세 가지 페르소나로 활동하게 됩니다. [제품 제안서]을 중심으로 생분해성 스마트폰 케이스의 타겟 고객을 분석하여 20대 초반과 30대 후반 소비자를 타겟팅할 때의 장단점을 비교합니다. 각 관점에서 인사이트를 제공하세요.마케팅 전문가: 도달 범위, 참여도, 브랜드 충성도에 집중하세요.제품 관리자: 제품 기능, 가격, 시장 포지셔닝을 고려하세요.소비자 심리학자: 구매 행동, 환경 의식, 가격 민감도를 분석하세요.각 페르소나에 대해 구조화된 형식으로 분석을 제시하세요."[제품 제안서]제안서 내용 삽입각 페르소나의 분석을 종합해볼 때, 20대 초반과 30대 후반 모두 잠재력 있는 타겟 고객이지만, 접근 방식을 달리해야 할 것 같습니다. 20대 초반은 트렌디하고 참여형 마케팅에 중점을, 30대 후반은 제품의 실용성과 환경적 가치를 강조하는 전략이 효과적일 것으로 보입니다.각 페르소나의 상세 분석은 다음과 같습니다.마케팅 전문가 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 도달 범위: 소셜 미디어 활용도가 높아 인플루언서 마케팅 효과적- 참여도: 맞춤형 디자인 플랫폼과 같은 참여형 마케팅에 적극적- 브랜드 충성도: Z세대의 가치 소비 성향으로 환경 친화적 브랜드에 높은 충성도 기대단점:- 가격 민감도로 인한 구매력 제한- 브랜드 전환이 빈번할 수 있어 지속적인 관심 유지 필요30대 후반 타겟팅:장점:- 구매력이 상대적으로 높아 프리미엄 제품 구매 가능성 증가- 안정적인 소비 패턴으로 장기적인 고객 유지 용이단점:- 소셜 미디어 마케팅 효과가 20대 초반에 비해 낮을 수 있음- 기존 브랜드 선호도가 높아 새로운 브랜드 진입 장벽 존재제품 관리자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 맞춤형 디자인, QR 코드 기능 등 혁신적 요소 선호- 시장 포지셔닝: 환경 친화적이면서 트렌디한 이미지로 포지셔닝 가능단점:- 가격: 생산 비용 대비 적정 가격 설정의 어려움30대 후반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 내구성, 보호 기능 강화 등 실용적 측면 강조 가능- 가격: 프리미엄 가격 정책 적용 가능단점:- 시장 포지셔닝: 환경 친화적 제품에 대한 인식 제고 필요소비자 심리학자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 온라인 쇼핑 선호, 빠른 의사결정- 환경 의식: 높은 환경 보호 의식으로 제품 가치 공감- 가격 민감도: 가치 소비 지향적이나 적정 가격 중요단점:- 트렌드 변화에 민감하여 장기적 고객 유지 어려울 수 있음30대 후반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 신중한 구매 결정, 품질 중시- 환경 의식: 지속가능한 소비에 대한 이해도 높음- 가격 민감도: 품질과 가치를 인정하면 높은 가격 수용 가능단점:- 기존 사용 제품에 대한 관성으로 새로운 제품 채택에 시간 소요이 분석을 바탕으로 김 대리와 대화를 나누면서, 참여형 마케팅을 통해 비용을 최소화하는 것이 중요해 "18-25세"로 타겟층을 조정하는 것으로 합의했어요!자, 어떠세요? AI와 함께라면 직장 생활의 고민도 조금은 수월하게 극복할 수 있답니다.처음엔 저도 AI가 내 일을 뺏는 건 아닐까 걱정했어요. 하지만 지금은 달라요. AI는 우리의 경쟁자가 아니라 든든한 동료라는 걸 깨달았거든요. 🤝여러분도 AI와 함께 업무 고민을 해결해보는 건 어떨까요? 시작이 어렵다면 저처럼 작은 것부터 시도해보세요. 영어 메일부터 시작해서 보고서 작성, 의견 조율까지... AI와 함께라면 여러분도 직장 생활의 고수가 될 수 있을 거예요!다음에는 제가 AI를 활용해 일상/직장에서 쌓인 스트레스를 해소하고, 인생의 인사이트를 얻게 된 방법에 대해 공유드릴게요.신대리의 AI 활용 스토리 외에도 여러분들의 AI 활용법이 있다면, 댓글로 공유해주세요!우리 함께 성장해요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋

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신대리

(※ 모든 기사는 아래 매체에서 인용)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="inner_wrap #opengraph" href="https://media.naver.com/press/009/newspaper">매일경제 언론사홈&nbsp;</a>[요약] 여야 정치권&nbsp;국민연금 모수개혁에 최종 합의하고 국회 본회의에서 법 개정까지 마무리(18년 만에&nbsp;소득대체율과 보험료율 재조정). 기존 9%인 연금 보험료율은 내년부터 8년간 매년 0.5%포인트씩 13%까지 인상(28년 만의 보험료 인상), 소득대체율은 40%에서 43%로 일시에 상향 조정.연금수지의 적자 전환 시점은 현재 예상보다 7년 늦춰진 2048년, 기금 소진 시점은 8년 늦춰진 2064년 예상결론 :&nbsp;보험료율과 소득대체율을 동시에 올림① 얼마 더 내고 얼마 더 받나소득대체율을 기존 40%에서 43%로 올리는 것은 개정 국민연금법이 시행되는 2026년 1월 1일부터 적용→&nbsp;내년부터 더 많은 연금을 받을 수 있다는 뜻.&nbsp;보험료율은 내년부터 연간 0.5%포인트씩 8년간 상향 조정될 예정이기 때문에&nbsp;납입 대비 수급 비율이 2.19배에서 1.67배로 낮아지는 것.② 자녀 출산·군 복무 혜택자녀가 있는 경우 혜택 확대.&nbsp;내년부터 첫 자녀도 12개월의 크레디트를 인정. 둘째 자녀도 12개월로 동일, 셋째부터는 18개월이 부여. 상한선 폐지&nbsp;군 복무에 따른 크레디트 확대 →&nbsp;6개월 이상 군 복무를 한 가입자는 실제 근무 기간에 따라 최대 12개월까지 크레디트가 부여.&nbsp;③ 지역가입자 보험료 지원저소득 지역가입자 최대 12개월 동안 연금보험료의 50%를 정부가 지원&nbsp;④ 국가의 지급 보장 명문화 영향국가의 연금급여 지급 의무 법에 명시.&nbsp;⑤ 예상 연금재정추계연금수지가 적자로 돌아서는 시점은 기존 2041년 →&nbsp;2048년(7년 연장).&nbsp;기금 소진 시점 기존 2056년→2064년(8년 연장)&nbsp;[젊은 층 반발]&nbsp;3040 의원들 중심으로 근본적인 해결책 없이 재정 고갈 시점만 늦춘 땜질 처방에 불과하다는 비판 →&nbsp;반대 기권표 108명 중 국민의힘 의원 55명.&nbsp;김재섭 의원 "정치 기득권을 장악한 기성세대의 협잡이자 미래세대를 약탈하겠다고 합의한 것" 우재준 의원 "문제는 '더 내는' 건 청년세대이고, '더 받는' 건 기성세대라는 것"[기초연금 구조조정]구조개혁 우선순위.&nbsp;현재 기초연금 =&nbsp;만 65세 이상 노인 중 소득하위 70% (월 소득이 213만원 미만) = 1인 가구 기준 중위소득(222만8000원)의 95.6% ≒&nbsp;경제 상황이 상대적으로 나아진 노인들이 기초연금을 받고 있음&nbsp;변경 제안 =&nbsp;'기준 중위소득의 일정 수준 이하' =&nbsp;재정 안정 도모국민연금 외에도 퇴직연금, 개인연금 등을 개편해 노년층 소득 보장을 확충하는 방안이 마련될 것 →&nbsp;모든 직장에 퇴직연금 도입을 점진적으로 의무화하고 중도 인출 조건을 강화하는 방안[혼잣말]&nbsp;분위기가 뒤숭숭하다. 나라도 그렇고 사람들의 삶도 그렇고.&nbsp;뭐 하나 쉬운 게 없겠지만 지리하고 지치는 게 문제<ul><li> </li></ul>

(※ 모든 기사는 아래 매체에서 인용)매일경제 언론사홈 [요약] 여야 정치권 국민연금 모수개혁에 최종 합의하고 국회 본회의에서 법 개정까지 마무리(18년 만에 소득대체율과 보험료율 재조정). 기존 9%인 연금 보험료율은 내년부터 8년간 매년 0.5%포인트씩 13%까지 인상(28년 만의 보험료 인상), 소득대체율은 40%에서 43%로 일시에 상향 조정.연금수지의 적자 전환 시점은 현재 예상보다 7년 늦춰진 2048년, 기금 소진 시점은 8년 늦춰진 2064년 예상결론 : 보험료율과 소득대체율을 동시에 올림① 얼마 더 내고 얼마 더 받나소득대체율을 기존 40%에서 43%로 올리는 것은 개정 국민연금법이 시행되는 2026년 1월 1일부터 적용→ 내년부터 더 많은 연금을 받을 수 있다는 뜻. 보험료율은 내년부터 연간 0.5%포인트씩 8년간 상향 조정될 예정이기 때문에 납입 대비 수급 비율이 2.19배에서 1.67배로 낮아지는 것.② 자녀 출산·군 복무 혜택자녀가 있는 경우 혜택 확대. 내년부터 첫 자녀도 12개월의 크레디트를 인정. 둘째 자녀도 12개월로 동일, 셋째부터는 18개월이 부여. 상한선 폐지 군 복무에 따른 크레디트 확대 → 6개월 이상 군 복무를 한 가입자는 실제 근무 기간에 따라 최대 12개월까지 크레디트가 부여. ③ 지역가입자 보험료 지원저소득 지역가입자 최대 12개월 동안 연금보험료의 50%를 정부가 지원 ④ 국가의 지급 보장 명문화 영향국가의 연금급여 지급 의무 법에 명시. ⑤ 예상 연금재정추계연금수지가 적자로 돌아서는 시점은 기존 2041년 → 2048년(7년 연장). 기금 소진 시점 기존 2056년→2064년(8년 연장) [젊은 층 반발] 3040 의원들 중심으로 근본적인 해결책 없이 재정 고갈 시점만 늦춘 땜질 처방에 불과하다는 비판 → 반대 기권표 108명 중 국민의힘 의원 55명. 김재섭 의원 "정치 기득권을 장악한 기성세대의 협잡이자 미래세대를 약탈하겠다고 합의한 것" 우재준 의원 "문제는 '더 내는' 건 청년세대이고, '더 받는' 건 기성세대라는 것"[기초연금 구조조정]구조개혁 우선순위. 현재 기초연금 = 만 65세 이상 노인 중 소득하위 70% (월 소득이 213만원 미만) = 1인 가구 기준 중위소득(222만8000원)의 95.6% ≒ 경제 상황이 상대적으로 나아진 노인들이 기초연금을 받고 있음 변경 제안 = '기준 중위소득의 일정 수준 이하' = 재정 안정 도모국민연금 외에도 퇴직연금, 개인연금 등을 개편해 노년층 소득 보장을 확충하는 방안이 마련될 것 → 모든 직장에 퇴직연금 도입을 점진적으로 의무화하고 중도 인출 조건을 강화하는 방안[혼잣말] 분위기가 뒤숭숭하다. 나라도 그렇고 사람들의 삶도 그렇고. 뭐 하나 쉬운 게 없겠지만 지리하고 지치는 게 문제

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18년만에 연금개혁… 더 내고, 조금 더 받는다

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요 며칠 미세먼지가 심했잖아요. 올겨울 최악 수준으로 공기 질이 나빠진 건데요. 당분간 이런 상태가&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230107027700530" target="_blank">계속될 것 같아요</a>. 우리나라 공기중에 쌓여 있던 미세먼지에 중국에서 온 황사와 먼지까지 더해졌는데요. 비가 오거나 강한 바람이 불지 않아 공기가 멈춰있어 더 심해졌던 거라고. 이번 주말에 전국에 비가 내리면서 미세먼지가 씻겨내릴 것으로 보여요.

요 며칠 미세먼지가 심했잖아요. 올겨울 최악 수준으로 공기 질이 나빠진 건데요. 당분간 이런 상태가 계속될 것 같아요. 우리나라 공기중에 쌓여 있던 미세먼지에 중국에서 온 황사와 먼지까지 더해졌는데요. 비가 오거나 강한 바람이 불지 않아 공기가 멈춰있어 더 심해졌던 거라고. 이번 주말에 전국에 비가 내리면서 미세먼지가 씻겨내릴 것으로 보여요.

올 겨울 최악의 먼지 ☁️

+그리고 저도 고래토마토님과 비슷한 기사((?)정확히 뭐였는지는 잘 모르겠.. 인스타에서 봤는데)를 보고 헉했던 기억이 있는데.. 참 여러개의 기사가 떠돌아다니니 정확한 정보 얻기도 쉽 않네용. 이번 일이 아니어도 요약하는 과정에서 꼬이는 경우를 참 많이 봤는데 이런 문제가 있다는것도 깨닫게 됩니다

그래서 만약 제가 알고있는 기사가 맞다면 수업시간에 폰을 사용하는 학생의 휴대폰을 압수하는건 수업통제 면에서 당연한 일이라고 생각합니다. 다른 학생들을 위해서라도. 물론 막 안에 담긴 사생활을 들여다보는것 같은 일은  안되지만.. 저도 학생권과 교권은 같이가야한다고 생각해요!

안녕하세요, "사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드"를 연재 중인 뉴니커 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/phantasia-vita">나비</a>입니다 🦋이번 아티클은 &lt;급여 계산 A to Z&gt;의 첫 아티클로 세전, 세후 급여가 무엇을 의미하는지 구체적으로 알아보려고 해요.이 아티클을 읽고 나면 실제 내 통장에 들어오는 돈이 생각보다 적게 느껴지는 이유를 알게 되실 거예요! ("원천징수"에 관한 깨알 경제 지식은 덤 🎁)<aside>⁉️ 회사에서 나한테 "세전 급여" 를 알려줬는데, 세전, 세후가 정확히 무슨 뜻이야?</aside>세전은 "세금을 걷기 전"을 의미하고, 세후는 반대로 "세금을 걷은 후"를 의미해요.즉 회사에서 나에게 알려주는 급여는 세금을 걷기 전의 "세전 급여"이고, 실제로 내 통장에 들어오는 돈은 걷어야 할 세금과 4대보험료를 모두 걷고 난 후의 "세후 급여"인 것이죠.예를 들어 여러분의 월급이 세전 400만 원이고, 다른 부양가족 없이 혼자 살고 있다면 세후 급여는 대략 340~350만 원 선에서 형성될 거예요. (출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.saramin.co.kr/zf_user/tools/salary-calculator">사람인 2025 연봉계산기</a>)약 50만원의 차이는 국민연금, 건강보험 등의 4대보험료와 소득세에서 나온답니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3c972f1dd16c46caa9990424fefacd5a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사람인 2025 연봉계산기 화면캡처 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.saramin.co.kr/zf_user/tools/salary-calculator">https://www.saramin.co.kr/zf_user/tools/salary-calculator</a></figcaption></figure><aside>😢 그럼 왜 하필 내 급여에서 떼가는 거야?</aside>뉴니커의 질문이 합당해요, 굳이 급여에서 제외하지 않고 나중에 뉴니커가 직접 한꺼번에 낼 수도 있겠죠.하지만 우리나라 모든 사람이 특정 시기에 소득세와 4대보험료를 각자 직접 내야 한다면, 모두가 굉장히 곤란할 거예요.세금 내는 사이트 서버가 터질 수도 있고, 공무원의 업무량이 엄청나게 많아지겠죠? 🤯 세금을 내는 근로자 입장에서도 복잡한 납세 절차 때문에 머리가 아플 거고요.그래서 우리나라는 이 방법 대신 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nts.go.kr/nts/cm/cntnts/cntntsView.do?mi=2289&amp;cntntsId=7701">"원천징수 제도"</a>를 운영하고 있습니다.원천징수는 여러분이 세금을 직접 납부하지 않고, 여러분에게 소득을 주는 곳, 즉 회사가 여러분의 급여에서 세금(+ 4대보험료)을 미리 걷어서 국가에 납부하는 제도를 말해요.이렇게 회사에서 대신 세금처리를 해주기 때문에, 여러분이 매달 또는 매년 복잡한 세금신고를 직접 하지 않아도 됩니다 🙂<aside>💸 무슨 뜻인지 알겠어. 그래서 얼마나 걷어가는 건데? </aside>사실, 뉴니커 여러분의 상황이 모두 다르기 때문에 "세전이 이만큼이면 세후는 딱 이만큼!"이라고 단정하기는 힘들어요.그래도 여러분이 대략적으로 체감하실 수 있도록 널리 알려져 있는 일반적인 기준을 토대로 말씀드려볼게요.[국민연금] : 과세 금액의 4.5% [건강보험] : 과세 금액의 3.545% [고용보험] : 과세 금액의 0.9% [지방소득세] : 소득세의 10%[소득세] : 부양가족의 수, 미성년자 자녀 수에 따라 액수가 달라집니다. 아래 추정치를 참고해주세요. (개인차에 따라 약간의 오차가 있을 수 있습니다)<aside>세전 월급 기준 소득세 추정치 (출처 : 사람인) 세전 월 300만 원 : 1인 가구 5~6만 원 / 2인 가구 2~4만 원 / 3인 가구 1~2만 원 세전 월 400만 원 : 1인 가구 15~16만 원 / 2인 가구 12~14만 원 / 3인 가구 7~8만 원 세전 월 500만 원 : 1인 가구 30만 원 / 2인 가구 25~28만 원 / 3인 가구 19~22만 원</aside><hr>여기까지 세전, 세후의 정확한 뜻과 원천징수의 원리에 대해 알아보았는데요,세전 급여와 세후 급여가 왜 다른지, 어떻게 달라지는지 더 잘 이해하게 되셨을까요? 😉긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 좋은 하루 보내시기를 바랍니다!<aside>다음 아티클 : 수당과 월급 (다음 주에 뵐게요!)</aside>

안녕하세요, "사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드"를 연재 중인 뉴니커 나비입니다 🦋이번 아티클은 <급여 계산 A to Z>의 첫 아티클로 세전, 세후 급여가 무엇을 의미하는지 구체적으로 알아보려고 해요.이 아티클을 읽고 나면 실제 내 통장에 들어오는 돈이 생각보다 적게 느껴지는 이유를 알게 되실 거예요! ("원천징수"에 관한 깨알 경제 지식은 덤 🎁)⁉️ 회사에서 나한테 "세전 급여" 를 알려줬는데, 세전, 세후가 정확히 무슨 뜻이야?세전은 "세금을 걷기 전"을 의미하고, 세후는 반대로 "세금을 걷은 후"를 의미해요.즉 회사에서 나에게 알려주는 급여는 세금을 걷기 전의 "세전 급여"이고, 실제로 내 통장에 들어오는 돈은 걷어야 할 세금과 4대보험료를 모두 걷고 난 후의 "세후 급여"인 것이죠.예를 들어 여러분의 월급이 세전 400만 원이고, 다른 부양가족 없이 혼자 살고 있다면 세후 급여는 대략 340~350만 원 선에서 형성될 거예요. (출처 : 사람인 2025 연봉계산기)약 50만원의 차이는 국민연금, 건강보험 등의 4대보험료와 소득세에서 나온답니다!😢 그럼 왜 하필 내 급여에서 떼가는 거야?뉴니커의 질문이 합당해요, 굳이 급여에서 제외하지 않고 나중에 뉴니커가 직접 한꺼번에 낼 수도 있겠죠.하지만 우리나라 모든 사람이 특정 시기에 소득세와 4대보험료를 각자 직접 내야 한다면, 모두가 굉장히 곤란할 거예요.세금 내는 사이트 서버가 터질 수도 있고, 공무원의 업무량이 엄청나게 많아지겠죠? 🤯 세금을 내는 근로자 입장에서도 복잡한 납세 절차 때문에 머리가 아플 거고요.그래서 우리나라는 이 방법 대신 "원천징수 제도"를 운영하고 있습니다.원천징수는 여러분이 세금을 직접 납부하지 않고, 여러분에게 소득을 주는 곳, 즉 회사가 여러분의 급여에서 세금(+ 4대보험료)을 미리 걷어서 국가에 납부하는 제도를 말해요.이렇게 회사에서 대신 세금처리를 해주기 때문에, 여러분이 매달 또는 매년 복잡한 세금신고를 직접 하지 않아도 됩니다 🙂💸 무슨 뜻인지 알겠어. 그래서 얼마나 걷어가는 건데? 사실, 뉴니커 여러분의 상황이 모두 다르기 때문에 "세전이 이만큼이면 세후는 딱 이만큼!"이라고 단정하기는 힘들어요.그래도 여러분이 대략적으로 체감하실 수 있도록 널리 알려져 있는 일반적인 기준을 토대로 말씀드려볼게요.[국민연금] : 과세 금액의 4.5%[건강보험] : 과세 금액의 3.545%[고용보험] : 과세 금액의 0.9%[지방소득세] : 소득세의 10%[소득세] : 부양가족의 수, 미성년자 자녀 수에 따라 액수가 달라집니다. 아래 추정치를 참고해주세요. (개인차에 따라 약간의 오차가 있을 수 있습니다)세전 월급 기준 소득세 추정치 (출처 : 사람인)세전 월 300만 원 : 1인 가구 5~6만 원 / 2인 가구 2~4만 원 / 3인 가구 1~2만 원세전 월 400만 원 : 1인 가구 15~16만 원 / 2인 가구 12~14만 원 / 3인 가구 7~8만 원세전 월 500만 원 : 1인 가구 30만 원 / 2인 가구 25~28만 원 / 3인 가구 19~22만 원여기까지 세전, 세후의 정확한 뜻과 원천징수의 원리에 대해 알아보았는데요,세전 급여와 세후 급여가 왜 다른지, 어떻게 달라지는지 더 잘 이해하게 되셨을까요? 😉긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 좋은 하루 보내시기를 바랍니다!다음 아티클 : 수당과 월급 (다음 주에 뵐게요!)

통상임금이 정확히 뭐야? 💰 급여 계산 A to Z

주휴수당, 제대로 알고 챙겨요 💰 급여 계산 A to Z

법으로 보장되는 나의 권리, 법정수당 💰 급여 계산 A to Z

대학생, 직장인, 프리랜서 N잡러, Whoever!

경제활동 노베이스 여러분을 위한 쌩기초 실전 지식을 알기 쉽게 전달합니다

사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드

세전 세후가 무슨 뜻이야 🧐❓ 급여 계산 A to Z

나비

하나,둘,셋 인데 왜 첫 째,둘 째,셋 째 인가요?
하나 째, 둘 째 , 셋째 는 왜 아닐까요?

윤슬

최근 발생한 산불 사태에서 &lsquo;숨은 영웅&rsquo;으로 주목 받은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250401119551053">사람들이 있어요</a>. 바로 경북 영덕군에서 수많은 사람을 구한 마을 이장 김필경 씨&middot;어촌계장 유명신 씨&middot;외국인 선원 수기안토 씨예요.&nbsp;

지난달 25일 오후 6시경, 산불이 영덕 서쪽 경계지점까지 확산했는데요. 불길이 빠르게 확산하면서 해안마을에선 전기&middot;통신이 마비됐어요. 당시 주민들은 산불이 마을 코 앞까지 들이닥쳤을 때야 알아차릴 수 있었다고 해요. &#39;숨은 영웅&rsquo;들은 이미 잠든 마을 주민들을 찾아가 소리치거나 문을 부수는 등 이들을 깨우고 대피시켰는데요. 특히 수기안토 씨의 경우 움직이는 게 어려운 노인분들을 직접 업고 대피하기도 했다고. &nbsp;

이들의 빠른 판단력과 행동으로 마을 주민 약 60명은 큰 피해 없이 산불의 위험에서 벗어날 수 있었어요. 특히 수기안토 씨의 경우 많은 사람들의 목숨을 구한 걸 인정받아 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250401520343">장기거주 자격</a>을 법무부로부터 부여받을 것으로 보인다고. 2020년 이후 법무부의 장기체류자격 부여 검토는 이번이 처음이에요.&nbsp;

수기안토 씨는 &ldquo;고향에 있는 부인으로부터 자랑스럽다는 전화를 받았다&rdquo;며 &ldquo;산불로 다친 사람이 없어 보람을 느낀다&rdquo;고 얘기했는데요. 산불로 인한 슬픈 소식이 이어지지만 이렇게 따뜻한 마음을 가진 사람들이 있어 위로가 되는 것 같죠?&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

최근 발생한 산불 사태에서 ‘숨은 영웅’으로 주목 받은 사람들이 있어요. 바로 경북 영덕군에서 수많은 사람을 구한 마을 이장 김필경 씨·어촌계장 유명신 씨·외국인 선원 수기안토 씨예요. 
지난달 25일 오후 6시경, 산불이 영덕 서쪽 경계지점까지 확산했는데요. 불길이 빠르게 확산하면서 해안마을에선 전기·통신이 마비됐어요. 당시 주민들은 산불이 마을 코 앞까지 들이닥쳤을 때야 알아차릴 수 있었다고 해요. '숨은 영웅’들은 이미 잠든 마을 주민들을 찾아가 소리치거나 문을 부수는 등 이들을 깨우고 대피시켰는데요. 특히 수기안토 씨의 경우 움직이는 게 어려운 노인분들을 직접 업고 대피하기도 했다고.  
이들의 빠른 판단력과 행동으로 마을 주민 약 60명은 큰 피해 없이 산불의 위험에서 벗어날 수 있었어요. 특히 수기안토 씨의 경우 많은 사람들의 목숨을 구한 걸 인정받아 장기거주 자격을 법무부로부터 부여받을 것으로 보인다고. 2020년 이후 법무부의 장기체류자격 부여 검토는 이번이 처음이에요. 
수기안토 씨는 “고향에 있는 부인으로부터 자랑스럽다는 전화를 받았다”며 “산불로 다친 사람이 없어 보람을 느낀다”고 얘기했는데요. 산불로 인한 슬픈 소식이 이어지지만 이렇게 따뜻한 마음을 가진 사람들이 있어 위로가 되는 것 같죠?

윤여정 배우의 놀라운 인터뷰 🏳️‍🌈

세계에서 가장 많은 지뢰를 찾아낸 건 바로 나쥐 🐭

62년 만에 이뤄진 '전원 여성' 우주비행 🧑‍🚀🚀

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

산불 속 60명의 생명을 구한 숨은 영웅들 💪

국내 최대 규모의 커머스 버티컬 뉴스레터 트렌드라이트를 운영하고 있는 기묘한이라고 합니다. 앞으로 '사고 파는 모든 것'에 대한 이야기를 같이 나눌 건데요. 우리가 무언가를 사는 순간 순간마다 숨겨진 인사이트를 찾아 여러분들께 전해 드릴게요.

기묘한 커머스 이야기

🍉그 많던 수박주스는 왜 사라진 걸까요?

혹시 수박주스 좋아하시나요? 무더운 요즘 날씨엔 정말 수박주스 만한 것이 없다는 생각이 들기도 하는데요. 눈치 빠르신 분이라면, 작년만 해도 많이 보이던 수박주스가 올해 들어 찾아보기 은근 힘들다는 거 이미 알고 계셨을 겁니다. 모두가 찾는 여름 메뉴지만, 카페에선 왠지 찾아보기 어려워진 이유, 오늘 공유 드린 기사를 통해 확인해 보세요!

👆본문 보러가기: https://www.hankyung.com/life/article/202308115365g

[아티클 3문장 요약📑]

1️⃣ 지난달 말 닥친 '역대급' 장마로 산지 피해가 확산사면서 수박의 가격이 폭등 중인데, 이로 인해 여름 대목을 울며 겨자 먹기로 포기하고 수박주스 판매를 포기하는 곳이 많아지고 있다고 합니다.

2️⃣ 특히 이들 중엔 주로 원재료 가격 변동에 취약한 소규모 프랜차이즈 업체나 개인 카페들이 많다고 하는데, 판매 단가가 낮은 경우 원재료비 부담은 큰데, 소비자의 가격 민감도는 높아 원가 상승분을 가격에 반영하기가 여의치 않기 때문입니다.

3️⃣ 그래서 일부 저가 프랜차이즈는 냉동 제품이나 수박 파우더, 수박향 시럽을 일부  넣어 맛을 구현하는 등 대응에 나서셨고, 그나마 대형 프랜차이즈 업체들은 지자체나 직영 농장 공급 체계를 구축해 방어에 성공, 대표적으로 이디야의 경우 오히려 특수를 노리며 생과일 수박주스의 판매량이 전년 대비 20% 늘었다고 하네요. 

💡기묘한 관점➕
원재료 공급가 관리가 얼마나 중요한가를 다시금 보여주는 사례인 것 같습니다. 미리 이를 대비할 수 있었던 대형 프랜차이즈가 오히려 역으로 매출 상승 효과를 누리고 있기도 하고요.

하지만 문제는 개인 카페들입니다. 이들이 대형 프랜차이즈들과 같은 방식으로 대응할 순 없으니 말입니다. 결국 꾸준한 차별성 확보를 통해 충분한 마진의 여유를 확보한 프라이싱 전략을 펼치는 것이 개인 사업자들에게 특히 필요하지 않을까 생각이 드네요.

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트렌드라이트

고승현

의대 정원 늘리겠다는 정부 vs. 반대하는 의사 단체가 부딪히며 작년부터 온 나라가 시끌시끌했잖아요. 그런데 지난 17일, 이주호 부총리 겸 교육부 장관이 2026학년도 의대 모집 인원을 예전과 같은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31352?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31439&amp;utm_content=31352">3058명으로 유지</a>하겠다고 발표했어요. 지금까지의 타임라인부터 전망까지, 싹 정리해 봤어요.

<h3>그동안 무슨 일 있었지?: 의대 증원 타임라인&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>
	2024년 2월 6일, 정부 &ldquo;의대 2000명 증원할게&rdquo; 📈: 윤석열 정부는 지역&middot;필수의료 분야의 문제를 해결하기 위해 2035년까지 최대 1만 명의 의사 인력을 확보하겠다고 했어요. 이를 위해 2025학년도부터 의대 정원을 3058명 &rarr; 5058명으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7650?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31439&amp;utm_content=7650">2000명 늘리겠다</a>고 발표했고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	2024년 2월 중순, 병원을 떠난 의사들 🧑&zwj;⚕️: 의사 단체는 &ldquo;단순히 의사 수 늘린다고 해결될 문제가 아닌데, 정부가 일방적으로 의대 증원을 결정했어!&rdquo;라며 반발했어요. 전공의들은 집단으로 사직서를 냈고, 의대생들도 단체로 휴학계를 냈어요. 이에 환자가 응급실 등에 가도 제때 진료받기 어려워지고, 의대생 졸업도 줄줄이 늦어지는 등 의료 공백이 생겼어요.
	</li>
	<li>
	2025학년도 의대 입시 &ldquo;4695명 선발&rdquo; 📝: 그 사이 입시가 한 번 치러졌는데요. 거센 갈등이 계속되자 정부가 2025학년도에 한해 각 의대가 자율적으로 모집 인원을 약간 조정하라며 일단 한발 물러섰어요. 결과적으로 총 4695명이 의대 신입생으로 뽑혔고요.
	</li>
	<li>
	2025년 3월 7일, 정부 &ldquo;의대생 전원 복귀하면 증원 취소&rdquo; ❌: 그러나 작년 2월경부터 휴학한 의대생이 1년 넘게 학교로 돌아오지 않는 상황이 이어지자, 정부는 더 성큼 물러섰어요: &ldquo;3월 안에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29482?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31439&amp;utm_content=29482">모든 의대생이 돌아오면</a> 2026학년도 의대 모집 인원을 예전 규모로 되돌릴게.&rdquo;
	</li>
</ul>

실제 의대생 복귀율은 20%대에 그쳤는데요. 그럼에도 정부가 내년 의대 모집 인원을 3058명으로 되돌리겠다고 발표하면서, <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008067365">사실상 백기를 든 모양새</a>가 됐어요. 정부는 의대 증원은 여전히 필요하지만, 의대 교육 정상화와 입시 계획 등을 고려했다고 설명했고요.

<h3>그럼 이제 다 해결된 거야? 전공의&middot;의대생 복귀 가능성은?</h3>

대한의사협회 등은 일단 정부의 결정을 환영한다는 뜻을 밝혔어요. 그러나 전공의와 의대생이 바로 다 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250417081751530">복귀할지는 알 수 없다고</a>:

<ul>
	<li>
	전공의 &ldquo;많은 요구 중 하나 해결된 거야&rdquo; 🧐: <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7683?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31439&amp;utm_content=7683">병원을 떠난 전공의들</a>은 의대 증원을 포함한 정부의 &lsquo;<a href="https://www.mohw.go.kr/menu.es?mid=a10715020000">필수의료 정책 패키지</a>&rsquo;에 반대해 왔는데요. 요구사항이 여러 개 남은 만큼 전공의가 대거 복귀하지는 않을 거라는 예측이 나와요. 수련병원을 떠난 전공의 중 상당수는 이미 다른 병의원에서 근무 중이라 당장 돌아오기도 어렵고요.
	</li>
	<li>
	의대생 &ldquo;2027학년도부터는 어떨지 알 수 없잖아?&rdquo; 🤷: 의대생이 계속해서 수업을 거부할 수 있다는 얘기도 나와요. &lsquo;정원&rsquo;은 보건복지부 장관이 결정하는 거라 대학들이 마음대로 조정할 수 없지만, &lsquo;모집 인원&rsquo;은 그해 대학이 실제 뽑는 인원으로 정원 한도 안에서 대학들이 정부 승인을 받아 조정할 수 있는데요. 의대생들은 정부가 정원은 그대로 두고 <a href="https://www.chosun.com/national/education/2025/03/07/WGQJ37HC6BB5DDYUNGEUHJNEAI/">모집 인원만 줄인 거라고</a> 지적해요.
	</li>
</ul>

<h3>사람들은 뭐래? 의대 증원&nbsp;&lsquo;백지화&rsquo;에 쏟아지는 비판</h3>

정부가 스스로 내세운 원칙을 꺾으면서 정책에 대한 믿음을 해치고, 혼란을 키웠다는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250417078051530">비판이 나와요</a>:

<ul>
	<li>
	환자만 희생됐어 🤧: 그간 환자단체들은 의료계와 정부 양쪽 모두에 치료받을 권리를 요구해 왔는데요. 1년 2개월 여의 의료 공백 끝에 증원 정책은 없던 일이 되고, 환자만 희생됐다며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250307_0003090757">비판했어요</a>.
	</li>
	<li>
	정부가 굴복했네 🤔: 특정한 이익집단의 압력에 정부가 굴복하는 모습을 보여 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025041716490001707">정책 신뢰도가 훼손됐다</a>는 지적도 나와요. 나쁜 선례로 남아 앞으로의 의대 정원 논의에서도 의사들의 입김에 휘둘릴 수 있다는 걱정이 나오고요.
	</li>
</ul>

의대 입시는 대학 입시 전체에 큰 영향을 미치는 만큼, 2년 연속으로 <a href="https://www.ytn.co.kr/_cs/_ln_0103_202504200509023291_005.html">모든 수험생이 큰 혼란</a>에 빠졌다는 지적도 나오는데요. 의대 증원을 둘러싸고 시작된 갈등이 진짜 마침표를 찍을 때까지는 더 시간이 필요할 것으로 보여요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 오소영 
이미지 출처: ⓒFreepik</div>

의대 정원 늘리겠다는 정부 vs. 반대하는 의사 단체가 부딪히며 작년부터 온 나라가 시끌시끌했잖아요. 그런데 지난 17일, 이주호 부총리 겸 교육부 장관이 2026학년도 의대 모집 인원을 예전과 같은 3058명으로 유지하겠다고 발표했어요. 지금까지의 타임라인부터 전망까지, 싹 정리해 봤어요.
그동안 무슨 일 있었지?: 의대 증원 타임라인 


2024년 2월 6일, 정부 “의대 2000명 증원할게” 📈: 윤석열 정부는 지역·필수의료 분야의 문제를 해결하기 위해 2035년까지 최대 1만 명의 의사 인력을 확보하겠다고 했어요. 이를 위해 2025학년도부터 의대 정원을 3058명 → 5058명으로 2000명 늘리겠다고 발표했고요. 


2024년 2월 중순, 병원을 떠난 의사들 🧑‍⚕️: 의사 단체는 “단순히 의사 수 늘린다고 해결될 문제가 아닌데, 정부가 일방적으로 의대 증원을 결정했어!”라며 반발했어요. 전공의들은 집단으로 사직서를 냈고, 의대생들도 단체로 휴학계를 냈어요. 이에 환자가 응급실 등에 가도 제때 진료받기 어려워지고, 의대생 졸업도 줄줄이 늦어지는 등 의료 공백이 생겼어요.


2025학년도 의대 입시 “4695명 선발” 📝: 그 사이 입시가 한 번 치러졌는데요. 거센 갈등이 계속되자 정부가 2025학년도에 한해 각 의대가 자율적으로 모집 인원을 약간 조정하라며 일단 한발 물러섰어요. 결과적으로 총 4695명이 의대 신입생으로 뽑혔고요.


2025년 3월 7일, 정부 “의대생 전원 복귀하면 증원 취소” ❌: 그러나 작년 2월경부터 휴학한 의대생이 1년 넘게 학교로 돌아오지 않는 상황이 이어지자, 정부는 더 성큼 물러섰어요: “3월 안에 모든 의대생이 돌아오면 2026학년도 의대 모집 인원을 예전 규모로 되돌릴게.”


실제 의대생 복귀율은 20%대에 그쳤는데요. 그럼에도 정부가 내년 의대 모집 인원을 3058명으로 되돌리겠다고 발표하면서, 사실상 백기를 든 모양새가 됐어요. 정부는 의대 증원은 여전히 필요하지만, 의대 교육 정상화와 입시 계획 등을 고려했다고 설명했고요.
그럼 이제 다 해결된 거야? 전공의·의대생 복귀 가능성은?
대한의사협회 등은 일단 정부의 결정을 환영한다는 뜻을 밝혔어요. 그러나 전공의와 의대생이 바로 다 복귀할지는 알 수 없다고:


전공의 “많은 요구 중 하나 해결된 거야” 🧐: 병원을 떠난 전공의들은 의대 증원을 포함한 정부의 ‘필수의료 정책 패키지’에 반대해 왔는데요. 요구사항이 여러 개 남은 만큼 전공의가 대거 복귀하지는 않을 거라는 예측이 나와요. 수련병원을 떠난 전공의 중 상당수는 이미 다른 병의원에서 근무 중이라 당장 돌아오기도 어렵고요.


의대생 “2027학년도부터는 어떨지 알 수 없잖아?” 🤷: 의대생이 계속해서 수업을 거부할 수 있다는 얘기도 나와요. ‘정원’은 보건복지부 장관이 결정하는 거라 대학들이 마음대로 조정할 수 없지만, ‘모집 인원’은 그해 대학이 실제 뽑는 인원으로 정원 한도 안에서 대학들이 정부 승인을 받아 조정할 수 있는데요. 의대생들은 정부가 정원은 그대로 두고 모집 인원만 줄인 거라고 지적해요.


사람들은 뭐래? 의대 증원 ‘백지화’에 쏟아지는 비판
정부가 스스로 내세운 원칙을 꺾으면서 정책에 대한 믿음을 해치고, 혼란을 키웠다는 비판이 나와요:


환자만 희생됐어 🤧: 그간 환자단체들은 의료계와 정부 양쪽 모두에 치료받을 권리를 요구해 왔는데요. 1년 2개월 여의 의료 공백 끝에 증원 정책은 없던 일이 되고, 환자만 희생됐다며 비판했어요.


정부가 굴복했네 🤔: 특정한 이익집단의 압력에 정부가 굴복하는 모습을 보여 정책 신뢰도가 훼손됐다는 지적도 나와요. 나쁜 선례로 남아 앞으로의 의대 정원 논의에서도 의사들의 입김에 휘둘릴 수 있다는 걱정이 나오고요.


의대 입시는 대학 입시 전체에 큰 영향을 미치는 만큼, 2년 연속으로 모든 수험생이 큰 혼란에 빠졌다는 지적도 나오는데요. 의대 증원을 둘러싸고 시작된 갈등이 진짜 마침표를 찍을 때까지는 더 시간이 필요할 것으로 보여요.

문재인 정부가 주택&middot;소득&middot;고용 분야의 주요 국가 통계를 왜곡했다는 내용의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250416149400001">감사원 감사 결과가 확정됐어요</a>. 감사원은 윤석열 정부 첫해인 2022년부터 해당 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7387?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31395&amp;utm_content=7387">&lsquo;통계 조작&rsquo; 의혹을 감사했는데요</a>. (1) 통계법에 따르면 공표 전 통계를 외부에 제공해선 안 되는데, 당시 청와대&middot;국토교통부가 집값 변동률 등 통계 결과를 미리 보고하도록 지시했다고 감사원은 밝혔고요. (2) 통계를 미리 제공받은 뒤 총 102차례에 걸쳐 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25329267">집값 변동률 등을 하향 조정</a>하도록 통계 왜곡을 지시했다고 감사원은 판단했어요. (3) 감사원은 주택 분야 외에도 가계소득이나 비정규직 관련 통계도 조작됐다고 지적했고요.&nbsp;

감사원은 이 같은 통계 왜곡과 관련해 문재인 정부 당시 관계자 31명에 대해 징계 요구 등의 조치를 했다고 밝혔어요. 이 외에도 감사원은 지난 2023년 김상조 전 대통령비서실 정책실장, 김현미 전 국토부 장관 등 22명을 검찰에 수사 의뢰했는데요. 검찰은 이 중 11명을 기소해 현재 재판이 진행 중이에요. 다만 감사원은 문재인 전 대통령이 직접 통계 조작에 관여한 정황은 확인되지 않았다고 밝혔어요.

감사원의 감사 결과에 따른 반응을 살펴보면요. <a href="https://news.tvchosun.com/site/data/html_dir/2025/04/17/2025041790235.html">통계청은</a> &ldquo;앞으로 국가통계 작성과 공표 과정의 제도 개선을 통해 객관성과 투명성을 더욱 높이겠다&rdquo;고 공식 입장을 밝혔고요. <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=330715">국민의힘은</a> &ldquo;이번 대선에서 승리해 이재명 세력의 범죄 은폐 기도를 막아내겠다&rdquo;고 말했어요. 반면 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250417_0003143753">더불어민주당은</a> 수많은 공무원&middot;조사원의 참여로 통계 조작은 불가능하다며, 감사원이 윤 정권의 도구로써&nbsp;전 정권에 대한 탄압을 벌인다고 비판했어요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/administration/1193009.html">문 정부 관련 인사들도</a> &ldquo;정치 보복이야!&rdquo; 하며 목소리를 높였다고. 한편 2년 전 마무리된 감사 결과가 대선을 앞두고 확정&middot;발표된 것에 대해 &ldquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025041713380005349">왜 지금이야</a>?&rdquo; 하는 말도 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

문재인 정부가 주택·소득·고용 분야의 주요 국가 통계를 왜곡했다는 내용의 감사원 감사 결과가 확정됐어요. 감사원은 윤석열 정부 첫해인 2022년부터 해당 ‘통계 조작’ 의혹을 감사했는데요. (1) 통계법에 따르면 공표 전 통계를 외부에 제공해선 안 되는데, 당시 청와대·국토교통부가 집값 변동률 등 통계 결과를 미리 보고하도록 지시했다고 감사원은 밝혔고요. (2) 통계를 미리 제공받은 뒤 총 102차례에 걸쳐 집값 변동률 등을 하향 조정하도록 통계 왜곡을 지시했다고 감사원은 판단했어요. (3) 감사원은 주택 분야 외에도 가계소득이나 비정규직 관련 통계도 조작됐다고 지적했고요. 
감사원은 이 같은 통계 왜곡과 관련해 문재인 정부 당시 관계자 31명에 대해 징계 요구 등의 조치를 했다고 밝혔어요. 이 외에도 감사원은 지난 2023년 김상조 전 대통령비서실 정책실장, 김현미 전 국토부 장관 등 22명을 검찰에 수사 의뢰했는데요. 검찰은 이 중 11명을 기소해 현재 재판이 진행 중이에요. 다만 감사원은 문재인 전 대통령이 직접 통계 조작에 관여한 정황은 확인되지 않았다고 밝혔어요.
감사원의 감사 결과에 따른 반응을 살펴보면요. 통계청은 “앞으로 국가통계 작성과 공표 과정의 제도 개선을 통해 객관성과 투명성을 더욱 높이겠다”고 공식 입장을 밝혔고요. 국민의힘은 “이번 대선에서 승리해 이재명 세력의 범죄 은폐 기도를 막아내겠다”고 말했어요. 반면 더불어민주당은 수많은 공무원·조사원의 참여로 통계 조작은 불가능하다며, 감사원이 윤 정권의 도구로써 전 정권에 대한 탄압을 벌인다고 비판했어요. 문 정부 관련 인사들도 “정치 보복이야!” 하며 목소리를 높였다고. 한편 2년 전 마무리된 감사 결과가 대선을 앞두고 확정·발표된 것에 대해 “왜 지금이야?” 하는 말도 나와요.

“문재인 정부 통계 조작 지시했다” 최종 결론 내린 감사원

겨울철 대표 생선 방어, 요즘 예전보다 자주 먹지 않나요? 🥢 예전엔 비싸서 ‘큰맘 먹고’ 먹던 생선이었는데, 요즘은 어획량이 늘면서 동해안 터줏대감으로 자리 잡았어요.반면, 한때 동해에서 흔했던 명태는 이제 ‘금태(金太)’라는 별명이 붙을 정도로 귀해졌습니다. 🏆 <blockquote>이러다 동태 대신 방어를, 명란 대신 참치로 차례상을 차리는 날이 올지도 몰라요. 😵이 모든 변화의 원인은? 바로 기후변화로 인한 바다 수온 상승! 🌡️🌊</blockquote><hr><aside><h3>🌡️ 뜨거워지는 바다: 수온 상승의 실체</h3></aside>🏝 우리 바다는 점점 아열대化 중…??? 🏝<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241011185400030?utm_source=chatgpt.com">지난 56년간 우리나라 연근해 평균 수온이 1.44°C 상승했어요. 동해는 1.9°C, 서해는 1.27°C, 남해는 1.15°C 상승했으며 이는 세계 평균보다 2배 이상 빠른 속도예요.</a> (전지구 표층 수온은 0.7°C 상승) 이러한 수온 상승은 어종 변화의 직접적인 원인이 되고 있습니다​.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6b39fdb864234b5e903a6a5e5663001a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 기후(수온) 변화에 따른 주요 어종 어획량 변화</figcaption></figure><hr><aside><h3>🐟 우리 바다에서 무슨 일이? 어종 대이동!</h3></aside><img src="https://flexible.img.hani.co.kr/flexible/normal/500/574/imgdb/original/2025/0126/20250126502105.webp" alt="지구온난화로 인한 해수 온도 상승으로 한반도 해역의 어종이 변화하고 있다. 국립수산과학원">(출처 = 한겨레 신문 / 국립수산과학원) <blockquote>1. 떠나는 어종</blockquote><ul><li>명태, 도루묵, 꽁치 같은 한류성 어종은 서식지를 잃거나 북쪽으로 이동했어요.</li><li>명태는 한때 동해안의 대표 어종이었지만, 지금은 어획량이 거의 0에 가까운 수준으로 감소했어요.😔</li><li>이러한 감소는 수온 상승 뿐만 아니라 불법조업, 남획 등 복합적인 요인에 의해 발생하고 있습니다.</li></ul><blockquote>2. 자리 잡는 어종</blockquote><ul><li>과거 방어는 제주도 연안에서 많이 잡혔지만 현재는 동해 남부 쪽에서도 많이 잡힌다고 해요!</li><li>최근 동해에서는 '망치고등어', '참다랑어' 같은 열대성 어종도 발견되고, 고등어류, 멸치, 살오징어, 방어, 삼치, 정갱이 같은 난류성 어종의 어획량이 꾸준히 증가하고 있어요.</li><li>수온이 상승하며 서해에서 꽃게 어획량도 늘어났어요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/168d72fc18c34035af4d118ec1666ba4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 기후(수온) 변화에 따른 주요 어종 어획량 변화</figcaption></figure><aside><h3>🥢 우리 밥상의 변화: 명태 대신 방어?</h3></aside><blockquote>1. 🥢 사라지는 ‘국민 메뉴’들… 동태탕, 명란젓 이제 못 먹을 수도?</blockquote><ul><li>겨울이면 뜨끈한 동태탕, 황태구이, 짭짤한 명란젓 생각나지 않나요? 그런데 이 전통적인 메뉴들이 점점 귀한 음식이 되고 있어요. 😨</li><li>동태탕, 황태구이, 명란젓처럼 전통적으로 즐기던 메뉴들이 점점 구하기 어려운 재료가 되고 있어요 동태탕 한 그릇이 프리미엄 요리가 되는 날이 올지도 몰라요!</li></ul><ul><li>국내 한류성 어종 부족은 수입 증가와 가격 상승으로 이어져 ... ✅ 수입산 의존도 UP! ✅ 가격 상승으로 부담 증가!</li></ul><blockquote><ol start="2"><li>🍣 삼치구이, 방어회가 대세? 새로운 메뉴의 시대!</li></ol></blockquote><ul><li>🔥 "겨울엔 방어지!" 라는 말, 요즘 더 많이 들리지 않나요? 원래 제주에서만 잡히던 방어가 동해에서도 흔해졌고, 삼치, 참다랑어, 망치고등어 같은 난류성 어종이 점점 많아지고 있어요.👉 삼치구이, 방어회, 참다랑어 스테이크 같은 메뉴가 더 익숙해질지도?</li></ul><hr><aside><h3>다른 나라는 어떨까?</h3></aside>사실 우리나라만의 문제가 아니에요! 기후변화로 인해 세계 곳곳에서도 바다 생태계가 요동치고 있어요. 🌊🔥<ul><li>북대서양: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.susantimes.co.kr/posting/_extLink.php/210303008772

[출처] 한국수산신문사 (https://www.susantimes.co.kr)">대구와 같은 전통 어종이 줄고, 열대 어종이 등장하면서 유럽 국가 간 어업 갈등이 심화되고 있어요.</a>한때 북대서양의 대표 어종이던 대구가 점점 줄어들고, 대신 따뜻한 바다를 좋아하는 열대 어종이 등장하고 있어요. 특히 고등어는 북쪽으로 이동하면서 아이슬란드와 페로제도에서 기존보다 3배나 많은 양이 잡히고 있어요. 🐠📈 그런데 문제는 유럽연합(EU)과의 어업 갈등이 격화되고 있다는 점! ⚔️ EU는 경제적 이익 보호를 위해 강력 대응하겠다며 경고했고, 이로 인해 어업 분쟁이 점점 커지고 있어요. 😨</li><li>미국 컬럼비아강: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0924312911">미국 서부 컬럼비아강에서는 연어들이 고온 스트레스 🌡️에 시달리고 있어요. 연어는 차가운 물에서 산란하는 어종인데, 수온 상승으로 인해 개체 수가 급감하는 중! 🏞️🐟 이제 컬럼비아강에서 연어를 잡는 것이 점점 어려워지고 있어요.</a></li></ul><hr>출처: 기후(수온)변화에 따른 주요 어종 어획량 변화, 통계청

겨울철 대표 생선 방어, 요즘 예전보다 자주 먹지 않나요? 🥢예전엔 비싸서 ‘큰맘 먹고’ 먹던 생선이었는데, 요즘은 어획량이 늘면서 동해안 터줏대감으로 자리 잡았어요.반면, 한때 동해에서 흔했던 명태는 이제 ‘금태(金太)’라는 별명이 붙을 정도로 귀해졌습니다. 🏆이러다 동태 대신 방어를, 명란 대신 참치로 차례상을 차리는 날이 올지도 몰라요. 😵이 모든 변화의 원인은? 바로 기후변화로 인한 바다 수온 상승! 🌡️🌊🌡️ 뜨거워지는 바다: 수온 상승의 실체🏝 우리 바다는 점점 아열대化 중…??? 🏝지난 56년간 우리나라 연근해 평균 수온이 1.44°C 상승했어요. 동해는 1.9°C, 서해는 1.27°C, 남해는 1.15°C 상승했으며 이는 세계 평균보다 2배 이상 빠른 속도예요. (전지구 표층 수온은 0.7°C 상승) 이러한 수온 상승은 어종 변화의 직접적인 원인이 되고 있습니다​.🐟 우리 바다에서 무슨 일이? 어종 대이동!(출처 = 한겨레 신문 / 국립수산과학원) 1. 떠나는 어종명태, 도루묵, 꽁치 같은 한류성 어종은 서식지를 잃거나 북쪽으로 이동했어요.명태는 한때 동해안의 대표 어종이었지만, 지금은 어획량이 거의 0에 가까운 수준으로 감소했어요.😔이러한 감소는 수온 상승 뿐만 아니라 불법조업, 남획 등 복합적인 요인에 의해 발생하고 있습니다.2. 자리 잡는 어종과거 방어는 제주도 연안에서 많이 잡혔지만 현재는 동해 남부 쪽에서도 많이 잡힌다고 해요!최근 동해에서는 '망치고등어', '참다랑어' 같은 열대성 어종도 발견되고, 고등어류, 멸치, 살오징어, 방어, 삼치, 정갱이 같은 난류성 어종의 어획량이 꾸준히 증가하고 있어요.수온이 상승하며 서해에서 꽃게 어획량도 늘어났어요.🥢 우리 밥상의 변화: 명태 대신 방어?1. 🥢 사라지는 ‘국민 메뉴’들… 동태탕, 명란젓 이제 못 먹을 수도?겨울이면 뜨끈한 동태탕, 황태구이, 짭짤한 명란젓 생각나지 않나요? 그런데 이 전통적인 메뉴들이 점점 귀한 음식이 되고 있어요. 😨동태탕, 황태구이, 명란젓처럼 전통적으로 즐기던 메뉴들이 점점 구하기 어려운 재료가 되고 있어요 동태탕 한 그릇이 프리미엄 요리가 되는 날이 올지도 몰라요!국내 한류성 어종 부족은 수입 증가와 가격 상승으로 이어져 ...✅ 수입산 의존도 UP!✅ 가격 상승으로 부담 증가!🍣 삼치구이, 방어회가 대세? 새로운 메뉴의 시대!🔥 "겨울엔 방어지!" 라는 말, 요즘 더 많이 들리지 않나요? 원래 제주에서만 잡히던 방어가 동해에서도 흔해졌고, 삼치, 참다랑어, 망치고등어 같은 난류성 어종이 점점 많아지고 있어요.👉 삼치구이, 방어회, 참다랑어 스테이크 같은 메뉴가 더 익숙해질지도?다른 나라는 어떨까?사실 우리나라만의 문제가 아니에요!기후변화로 인해 세계 곳곳에서도 바다 생태계가 요동치고 있어요. 🌊🔥북대서양: 대구와 같은 전통 어종이 줄고, 열대 어종이 등장하면서 유럽 국가 간 어업 갈등이 심화되고 있어요.한때 북대서양의 대표 어종이던 대구가 점점 줄어들고, 대신 따뜻한 바다를 좋아하는 열대 어종이 등장하고 있어요. 특히 고등어는 북쪽으로 이동하면서 아이슬란드와 페로제도에서기존보다 3배나 많은 양이 잡히고 있어요. 🐠📈그런데 문제는 유럽연합(EU)과의 어업 갈등이 격화되고 있다는 점! ⚔️EU는 경제적 이익 보호를 위해 강력 대응하겠다며 경고했고, 이로 인해 어업 분쟁이 점점 커지고 있어요. 😨미국 컬럼비아강: 미국 서부 컬럼비아강에서는 연어들이 고온 스트레스 🌡️에 시달리고 있어요. 연어는 차가운 물에서 산란하는 어종인데, 수온 상승으로 인해 개체 수가 급감하는 중! 🏞️🐟 이제 컬럼비아강에서 연어를 잡는 것이 점점 어려워지고 있어요.출처: 기후(수온)변화에 따른 주요 어종 어획량 변화, 통계청

☕️ 따뜻한 차 한 잔에… 미세플라스틱은 기본 옵션?

물에도 ‘지역차별’이 있다? 같은 나라, 다른 물값?

🌸벚꽃 없는 벚꽃 축제🌸

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🐟 "명태는 가고, 방어가 온다?" – 기후변화가 바꾼 밥상🍽️

호도독

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
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<h3>윤석열 전 대통령이 법정 내 피고인석에 앉은 모습이 사진&middot;영상으로 공개돼요. 📸</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=15861">내란 우두머리 혐의</a>로 기소된 윤 전 대통령은 지난 14일부터 법정에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31223?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=31223">출석하고 있는데요</a>. 앞서 윤 전 대통령 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29504?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=29504">구속 취소 결정</a>을 내리기도 했던 서울중앙지방법원 지귀연 판사가 언론사의 법정 내 촬영 요청을 받아들이지 않으며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31179?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=31179">논란이 일었어요</a>. 이에 오늘(17일) 지 판사는 오는 21일 열리는 2차 공판에서 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12243173">촬영을 허가</a>한다고 밝힌 것. 다만 재판 시작 전 지정된 장소에서만 촬영할 수 있고, 생중계는 불가해요.

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<h3>내년도 의대 모집인원이 증원 이전 수준인 3058명으로 확정됐어요. 🥼</h3>

올해 신입생 1509명을 더 뽑은 지 1년 만에 이전 수준으로 돌아가는 것. 정부는 의대생 복귀를 위해 불가피한 결정이라고 설명했어요. 앞서 정부는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29482?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=29482">의대생 전원 복귀를 조건으로</a> 의대 모집인원을 3058명으로 되돌리겠다고 발표했는데요. 실제로는 의대생 4명 중 1명만 복귀했는데도 의대 정원을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202504171300001">원점으로 되돌린 것</a>. 정부는 더 이상 뒤로 물러나지 않겠다고 했지만, 환자&middot;시민단체는 반발했어요.

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<h3>2번째 내란 특검법&middot;명태균 특검법과 상법 개정안이 부결됐어요. 🙅</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/16723?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=16723">내란 특검법</a>과 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/19490?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=19490">명태균 특검법</a>은 최상목 전 대통령 권한대행이, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29899?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=29899">상법 개정안</a>은 한덕수 권한대행이 재의요구권(거부권)을 행사해 국회로 돌아왔는데요. 오늘(17일) 재표결에서 결국 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25329330">부결된 거예요</a>. 거부권이 행사된 법안이 국회를 다시 통과하려면 출석 의원 2/3 이상의 동의가 필요하지만, 모두 이를 넘기지 못했기 때문. 한편 &lsquo;수신료 통합징수&rsquo; <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=325729">방송법 개정안은 통과</a>, &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11077?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=11077">방송통신위원회</a> 의사정족수 3인 이상&rsquo; 법안은 부결됐어요.

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<h3>경북 산불 피해 면적 중간 집계 결과가 산림청 예상치의 2배를 기록했어요.&nbsp;</h3>

지난달 발생한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30550?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=30550">경북 산불 피해 면적</a>을 중간 집계한 결과, 산림청이 예상했던 4만 5157헥타르의 2배에 달하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11293740">9만 헥타르</a>로 나타난 거예요. 이는 서울시 전체 면적의 1.5배 수준인데요. 산림청 측은 &ldquo;산불 영향 구역은 &lsquo;불의 띠&rsquo;를 기준으로 측정하는데, 이번 산불의 경우 강풍으로 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250417/131438230/1">실시간 관측이 쉽지 않았다</a>&rdquo;며 추정치 오류에 대해 설명했어요. 하지만 한편에선 &ldquo;산림청이 처음부터 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250417031851053">엉터리로 측정한 거야</a>!&rdquo; 라는 비판이 나온다고.&nbsp;

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<h3>그룹 뉴진스 멤버들의 &lsquo;독자 활동 금지&rsquo; 처분이 유지돼요. 🧑&zwj;⚖️</h3>

앞서 뉴진스 멤버들은 독자 활동을 금지한 법원 결정에 불복해 이의를 제기했지만 <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/5755586">받아들여지지 않은 거</a>예요. 재판부는 &ldquo;뉴진스 측의 주장과 제출 자료를 염두에 두고 기록을 살펴봐도 독자 활동 금지 처분 결정은 정당하다고 보인다&rdquo;며 앞서 내린 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30341?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=30341">가처분 인용 결정</a>을 유지했다고. 뉴진스 측은 재판부의 결정에 불복하고 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6325855">즉시 항고장을 제출</a>했는데요. 이에 뉴진스와 어도어의 법적 다툼은 2심으로 올라가 계속될 가능성이 커졌다는 말이 나와요.&nbsp;

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<h3>경기도 광명 신안산선 지하터널 공사 현장에서 실종됐던 50대 노동자가 발견됐어요.&nbsp;</h3>

포스코이앤씨 소속의 노동자 A씨가 붕괴 사고가 발생한지 125시간여 만에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250416162953061">숨진 채 발견된 것</a>. 앞서 소방당국은 오늘(17일) A씨의 신체 일부를 확인했지만 붕괴현장 상황이 좋지 않아 A씨를 바깥으로 옮겨 상태를 확인하기까지 시간이 오래 걸렸다고 해요. A씨가 발견됨에 따라 실종자 수색 작업은 마무리되고, 앞으로 붕괴 지점에 대한 현장 수습이 주로 이뤄질 것 같다고. 경찰은 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=330565">수사전담팀을 꾸려</a> 사고 원인을 밝힐 예정이에요.&nbsp;

요즘 땅꺼짐 사고 왜 이렇게 많이 일어나는 거야? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31292?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31349&amp;utm_content=31292">이어지는 땅꺼짐 사고 원인과 정부 대응 정리</a> 보러 가기&nbsp;

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸&nbsp;오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;ⓒPool via Reuters/Song Kyung-Seok</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

윤석열 전 대통령이 법정 내 피고인석에 앉은 모습이 사진·영상으로 공개돼요. 📸
내란 우두머리 혐의로 기소된 윤 전 대통령은 지난 14일부터 법정에 출석하고 있는데요. 앞서 윤 전 대통령 구속 취소 결정을 내리기도 했던 서울중앙지방법원 지귀연 판사가 언론사의 법정 내 촬영 요청을 받아들이지 않으며 논란이 일었어요. 이에 오늘(17일) 지 판사는 오는 21일 열리는 2차 공판에서 촬영을 허가한다고 밝힌 것. 다만 재판 시작 전 지정된 장소에서만 촬영할 수 있고, 생중계는 불가해요.

내년도 의대 모집인원이 증원 이전 수준인 3058명으로 확정됐어요. 🥼
올해 신입생 1509명을 더 뽑은 지 1년 만에 이전 수준으로 돌아가는 것. 정부는 의대생 복귀를 위해 불가피한 결정이라고 설명했어요. 앞서 정부는 의대생 전원 복귀를 조건으로 의대 모집인원을 3058명으로 되돌리겠다고 발표했는데요. 실제로는 의대생 4명 중 1명만 복귀했는데도 의대 정원을 원점으로 되돌린 것. 정부는 더 이상 뒤로 물러나지 않겠다고 했지만, 환자·시민단체는 반발했어요.

2번째 내란 특검법·명태균 특검법과 상법 개정안이 부결됐어요. 🙅
내란 특검법과 명태균 특검법은 최상목 전 대통령 권한대행이, 상법 개정안은 한덕수 권한대행이 재의요구권(거부권)을 행사해 국회로 돌아왔는데요. 오늘(17일) 재표결에서 결국 부결된 거예요. 거부권이 행사된 법안이 국회를 다시 통과하려면 출석 의원 2/3 이상의 동의가 필요하지만, 모두 이를 넘기지 못했기 때문. 한편 ‘수신료 통합징수’ 방송법 개정안은 통과, ‘방송통신위원회 의사정족수 3인 이상’ 법안은 부결됐어요.

경북 산불 피해 면적 중간 집계 결과가 산림청 예상치의 2배를 기록했어요. 
지난달 발생한 경북 산불 피해 면적을 중간 집계한 결과, 산림청이 예상했던 4만 5157헥타르의 2배에 달하는 9만 헥타르로 나타난 거예요. 이는 서울시 전체 면적의 1.5배 수준인데요. 산림청 측은 “산불 영향 구역은 ‘불의 띠’를 기준으로 측정하는데, 이번 산불의 경우 강풍으로 실시간 관측이 쉽지 않았다”며 추정치 오류에 대해 설명했어요. 하지만 한편에선 “산림청이 처음부터 엉터리로 측정한 거야!” 라는 비판이 나온다고. 

그룹 뉴진스 멤버들의 ‘독자 활동 금지’ 처분이 유지돼요. 🧑‍⚖️
앞서 뉴진스 멤버들은 독자 활동을 금지한 법원 결정에 불복해 이의를 제기했지만 받아들여지지 않은 거예요. 재판부는 “뉴진스 측의 주장과 제출 자료를 염두에 두고 기록을 살펴봐도 독자 활동 금지 처분 결정은 정당하다고 보인다”며 앞서 내린 가처분 인용 결정을 유지했다고. 뉴진스 측은 재판부의 결정에 불복하고 즉시 항고장을 제출했는데요. 이에 뉴진스와 어도어의 법적 다툼은 2심으로 올라가 계속될 가능성이 커졌다는 말이 나와요. 

경기도 광명 신안산선 지하터널 공사 현장에서 실종됐던 50대 노동자가 발견됐어요. 
포스코이앤씨 소속의 노동자 A씨가 붕괴 사고가 발생한지 125시간여 만에 숨진 채 발견된 것. 앞서 소방당국은 오늘(17일) A씨의 신체 일부를 확인했지만 붕괴현장 상황이 좋지 않아 A씨를 바깥으로 옮겨 상태를 확인하기까지 시간이 오래 걸렸다고 해요. A씨가 발견됨에 따라 실종자 수색 작업은 마무리되고, 앞으로 붕괴 지점에 대한 현장 수습이 주로 이뤄질 것 같다고. 경찰은 수사전담팀을 꾸려 사고 원인을 밝힐 예정이에요. 
요즘 땅꺼짐 사고 왜 이렇게 많이 일어나는 거야? 👉 이어지는 땅꺼짐 사고 원인과 정부 대응 정리 보러 가기 

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#윤전대통령촬영허가 #의대정원원점 #경북산불피해집계

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


지난 4일 윤석열 전 대통령이 파면됐잖아요. 이에 윤 전 대통령은 11일 서울 한남동 관저를 나와 서울 서초동 사저로 몸을 옮겼는데요. 그러자 다음 대통령 집무실을 어디로 해야 할지를 두고 논쟁이 뜨거워요. 지금 서울 용산 대통령 집무실은 (1) 윤 전 대통령이 급하게 이전한 장소인 탓에 보안 및 기능상의 문제가 꾸준히 지적됐고, (2) ‘비상계엄을 모의한 장소’라는 부정적 이미지가 있다며 “대통령 집무실 옮겨야 해!” 하는 말이 나오는 것.
먼저 대통령 집무실이 다시 청와대로 돌아가야 한다는 주장이 있어요. (1) 오랫동안 대통령 집무실 역할을 했던 역사성, (2) 처음부터 집무실로 쓰기 위해 설계되었다는 기능성, (3) 새로운 집무실을 만드는 것에 비해 비용이 적게 드는 경제성을 종합적으로 고려했을 때 청와대로 돌아가는 게 가장 바람직하다는 것.
한편에서는 “이번 기회에 세종으로 옮기자!” 하는 말도 나와요. 지금 세종특별자치시는 많은 정부부처 등 행정기관이 있는 ‘행정중심복합도시’ 역할을 하고 있는데요. 세종 집무실을 주장하는 사람들은 (1) 행정부 수반인 대통령의 집무실을 세종으로 옮기면 업무 효율을 높일 수 있고, (2) 수도권 과밀과 지역소멸 문제 해결에 도움을 줘서 지역 균형 발전의 출발점이 될 수 있다고 말해요. 세종을 중심으로 서울·경기권에 버금가는 충청권 메가시티를 만들 수 있다는 것.
반면 용산 집무실을 계속 쓰는 게 맞다는 의견도 나오는데요. (1) 대통령 집무실을 옮기는 데에 많은 세금을 써야 하고 (2) 물리적으로 이전을 위해 필요한 시간이 부족한 데다가 (3) 청와대는 대중에게 개방됐기 때문에 보안 문제가 우려된 다는 것. 대통령 집무실을 세종으로 옮기려면 헌법을 고쳐야 하는 문제도 지적하고요. 이러한 ‘대통령 집무실 이전’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
4월 14일부터 16일까지, 3일 동안 591명의 뉴니커가 ‘대통령 집무실 이전’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 

청와대, 언제 만들어진 거야?
청와대는 1948년 대한민국 정부 수립 이후 이승만 전 대통령 때부터 대통령 집무실로 사용됐어요. 당시 이름은 ‘경무대’였는데요. 일제강점기 총독 관저 건물을 그대로 썼어요.
청와대라는 이름이 붙은 건 1961년이에요. 윤보선 전 대통령이 경무대라는 이름이 국민 인식에 좋지 않다며 ‘지붕이 청기와로 덮여 있다’는 의미에서 청와대로 고친 것. 
이후 노태우 정부 당시 새롭게 관저와 본관 등을 지었고요. 김영삼 정부에서 일제강점기 당시 지은 건물을 모두 철거하면서, 1993년 지금의 청와대 모습을 갖췄어요. 그 뒤로 김대중-노무현-이명박-박근혜-문재인 전 대통령의 집무실로 쓰였고요. 그리고 지난 2022년 5월, 윤석열 전 대통령이 취임과 동시에 집무실을 서울 용산 국방부 건물로 옮기면서 청와대는 일반 시민에게 개방되며 관광지가 되었어요.
윤석열 전 대통령은 왜 용산으로 집무실을 옮긴 거야?
윤 전 대통령은 후보 시절부터 “청와대에 들어가지 않겠다”고 공약했어요. 폐쇄적인 청와대를 떠나서 국민과 가까이에서 소통하는 대통령이 되겠다는 이유였는데요. 원래는 서울 광화문 인근 정부서울청사로 집무실을 옮기려고 했어요. 그러나 경호 문제 등으로 무산됐고, 대신 서울 용산 국방부 청사를 쓰기로 하면서 ‘용산 대통령실’ 시대가 열린 것. 대통령 관저는 집무실에서 차로 약 5분 거리에 있는 한남동 외교부장관 공관으로 옮겨졌어요.
한편 집무실 이전 전에 윤석열 당시 대통령 당선인은 집무실 이전에 필요한 비용이 약 496억 원이라고 발표했는데요. 지난해 국회예산정책처 자료에 따르면 대통령실 및 관저 이전과 합동참모본부 신축 등 연관 비용을 모두 합쳐 약 3250억 원이 들어간 것으로 집계됐어요.
대통령 집무실 세종 이전, 어떻게 나온 이야기야?

2003년 노무현 정부가 임기 시작과 동시에 대통령 집무실을 포함한 각종 정부부처를 지금의 세종특별자치시로 옮기는 정책을 추진했어요. 서울에 몰린 정부부처를 국토 중앙으로 옮겨서 인구가 수도권으로 지나치게 몰리는 문제를 해결하고, 지역균형발전도 이루자는 의미였는데요. 관련 특별법이 국회를 통과하면서 수도 이전 논의가 본격화됐어요.
하지만 수도 이전은 곧 흐지부지 취소됐어요. 2004년 헌법재판소가 “대한민국의 수도는 서울이라고 헌법에 적혀있는 건 아니지만, 오래전부터 수도는 서울이라고 사회 보편적으로 정해져 있어(=관습헌법)!” 하는 결정을 내리며 특별법이 위헌이라고 봤기 때문.
이후 세종을 ‘수도’로 만들려던 정책은 대통령 집무실을 제외한 여러 중앙부처만 옮겨 ‘행정중심복합도시’를 만드는 쪽으로 방향을 틀었어요. 그 결과 지금 세종에는 여러 국가·행정기관 사무실이 모여있고요. 정부청사와 국무총리공관도 있어요. 한편 지금 세종에서는 2027년까지 대통령 제2집무실과 국회세종의사당을 만들려는 계획이 추진 중이에요.


“대통령 집무실 이전, 뉴니커는 어떻게 생각해?
세종으로 옮겨야 해 (42.5%, 251명) 🔴

대통령 집무실을 세종으로 옮겨서 지역균형발전을 적극적으로 추진해야 한다는 의견이 많았어요. 대통령 집무실이 세종에 있으면, 행정부와의 소통이 활발해질 거라 기대하는 뉴니커도 있었고요. 정치적 상황·여론 등을 고려했을 때 지금이 대통령 집무실을 세종으로 이전해서 행정수도를 완성하기 좋은 타이밍이라는 생각도 있었어요.


겅가지가지보이 뉴니커 🍆: 수도권 과밀과 지역소멸은 우리나라가 직면한 커다란 문제 중 하나야. 대통령 집무실을 세종으로 옮겨서 지역균형발전에 대한 의지를 보여야 해. 세종으로 집무실을 옮기면 세종을 중심으로 주변 지역이 함께 성장할 수 있을 거야.


익명 뉴니커 🤫: 세종에 살고 있는 뉴니커야. 세종에는 정부부처가 정말 많아. 대통령실이 세종으로 오면 소통이 활발해질 거라고 생각해. 그리고 세종의 원래 목표가 ‘행정수도’였잖아. 대통령실을 세종으로 옮기면 이 목표를 완성할 수 있어.


인정 뉴니커 👌: 과거 대통령 집무실을 세종으로 옮기지 못한 건 헌법재판소의 위헌 판단 때문인데, 지금처럼 지역소멸 문제에 대한 사회적 공감대가 있고, 대통령실 이전의 필요성이 강조되는 상황이라면 헌재도 다른 판단을 할 거야. 지금이 세종으로 옮길 좋은 기회야.



청와대로 돌아가야 해 (34.7%, 205명) 🔵

문제가 많은 용산 집무실을 계속 쓰는 건 옳지 않고, 다양한 측면을 고려했을 때 청와대로 돌아가는 게 가장 현실적이고 효율적이라는 의견이 많았어요. 대통령이 국회와 원활하게 소통하기 위해서는 대통령 집무실이 서울에 있는 게 맞다는 주장도 있었고요. 남북통일까지 생각하면 한반도의 중심인 서울이 수도로 남아야 한다는 뉴니커도 있었어요.


익명 뉴니커 🤫: 여러 문제가 있는 용산을 떠나서 청와대로 돌아가는 게 가장 효율적인 선택이야. 집무실을 목적으로 설계된 곳이고, 청와대를 개방했지만 중요한 곳들은 개방하지 않았다고 들었어. 그래서 보안 문제는 충분히 해결할 수 있을 거야. 경제가 어려운 지금 상황에서 세종으로 옮기는 건 부담이 크다고 생각해.


쿨냥이 뉴니커 🐱: 정부부처와 행정기관이 세종에 모여있기 때문에 행정 효율을 위해 대통령 집무실을 세종으로 옮기자는 주장도 틀린 말은 아니지만, 대통령은 국회와 소통하는 것도 중요하잖아. 국회가 서울에 있는 이상 대통령실이 세종으로 가면 입법부와 행정부 사이 소통이 힘들어질 수 있어.


마루치 뉴니커 🥋: 지역균형발전의 관점에서 생각했을 때 대통령 집무실을 세종으로 옮기는 것도 의미가 있다고 생각해. 하지만 미래에 통일된 우리나라까지 생각하면, 한반도의 중심인 서울에 대통령 집무실이 있는 게 맞아.


용산 집무실을 계속 써야 해 (9.8%, 58명) 🟢

용산 집무실이 최적이라는 건 아니지만, 이미 세금을 들여 옮긴 집무실을 또 옮기는 건 예산 낭비라는 지적이 많았어요. 청와대로 돌아가기에는 보안 문제가 걱정된다는 의견, 세종 이전은 너무 규모가 커서 비현실적이라는 주장도 있었어요.


퐁퐁  뉴니커 🫧: 용산이 대통령 집무실로 최적의 장소가 아니라는 점에는 동의해. 하지만 이미 막대한 세금을 들여서 용산으로 옮겼는데, 또 옮기는 건 너무 비효율적이고 예산 낭비라고 생각해.


올때메로나 뉴니커 🍈: 계엄을 모의한 장소라 이미지가 부정적이라는 이유로 대통령실 이전이라는 큰돈이 드는 일을 하는 건 바람직하지 않다고 생각해. 이미 대중에게 개방된 청와대는 보안 문제가 있고, 세종으로 옮기는 건 돈이 너무 많이 들어.



🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


대통령 집무실을 옮기는 건 아주 중요한 일이니까 급하지 않게 차근차근 잘 준비해야 해. 다음 대통령이 먼 미래를 내다보는 선택을 하길 바라.


각 대통령 집무실 후보지의 경제성을 고려할 때, ‘이사에 드는 비용’만 생각하면 안 돼. 유지·경호 등에 드는 비용과 각 후보지로 이전했을 때의 경제 효과 등도 고루 따져봐야 해.


만약 세종으로 대통령 집무실을 옮긴다면, 다시 돌이키기 어려운 정말 큰 일이 될 거야. 따라서 다른 나라에서 수도를 옮긴 사례를 잘 살펴보고 문제를 최소화해야 해.





피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
대통령 집무실 이전은 사실 오래전부터 이슈였어요. 수도를 옮기자는 이야기는 박정희 전 대통령 때부터 나왔거든요. 당시에는 북한으로부터의 안보 문제를 이유로 비밀리에 수도 이전 계획을 세웠으나, 박 전 대통령이 사망하면서 없던 일이 됐다고.
“청와대를 더 이상 대통령 집무실로 쓰지 않겠습니다!” 하는 공약도 윤석열 전 대통령이 처음 낸 건 아니에요. 수도 이전을 공약했던 노무현 전 대통령은 물론, 김영삼·김대중·이명박·문재인 전 대통령도 제왕적 권력의 상징인 청와대에서 벗어나 국민과 더욱 가까운 곳에서 소통하겠다고 했던 것. 하지만  청와대를 대체할 공간을 찾지 못해 이를 실행하지는 못했던 거고요. 그러던 중 용산으로 집무실을 옮겼던 윤 전 대통령이 탄핵되면서 대통령 집무실 관련 논쟁에 다시 불이 붙은 거예요.
이번 대선 출마를 선언한 후보들도 저마다 다음 대통령 집무실에 대한 입장을 발표하고 있는데요: 


세종으로 옮기자 🚚: 더불어민주당 소속 후보들은 일제히 수도 이전을 공약했어요. 이재명 민주당 전 대표는 세종의사당과 대통령 세종 집무실 만들게!” 하며 수도 이전을 추진하겠다고 공약했고요. 김경수 전 경남지사·김동연 경기지사도 임기 시작과 동시에 세종으로 옮기겠다고 했어요.


청와대로 돌아가자 ⏪: 안철수 의원이 차기 집무실로 청와대를 생각한다면서, 미국 백악관처럼 일부는 집무실로 쓰고 일부는 개방하는 방법을 주장했고요. 홍준표 전 대구시장은 “청와대는 국격과 나라의 상징”이라며 대통령 집무실이 청와대로 복귀해야 한다고 말했어요.


용산 그대로 쓰자 ♻️: 한동훈 전 국민의힘 대표는 일단 용산 대통령 집무실을 쓰고, 여론을 들어본 뒤에 결정하겠다는 입장이에요. 다른 국민의힘 주자들 사이에도 용산 집무실을 써야 한다는 이야기가 나와요.


문제는 각 후보지 모두에 걸림돌이 있다는 거예요. 용산은 비상계엄을 모의한 장소라는 부정적 이미지와 안보·보안 문제가 있고요. 청와대는 예전부터 지적된 ‘불통’ 이미지를 벗기 어려워요. 세종은 법적인 문제를 극복해야 하는 과제가 있어요. 
게다가 조기 대선인 만큼 사회적 합의를 이루고 대통령 집무실 이전 혹은 유지를 결정하기에 시간이 부족하다는 점도 지적되는데요. 전문가들은 명분만 내세우면서 성급한 결정을 내리면 또 다른 갈등과 문제를 만들 수 있는 만큼, 충분한 공론화 과정을 가져야 한다고 강조하고 있어요.

다른 나라에도 다양한 이유로 대통령·총리 집무실이 있는 수도·정부 중심지를 옮겼거나 옮기려는 사례가 많은데요. 대표적인 사례 몇 가지 살펴보면:


브라질, 리우데자네이루 → 브라질리아 🇧🇷: 브라질은 해안을 중심으로 대도시가 밀집해 있었는데요. 내륙 지역 균형 발전을 목표로 내륙 고원지대에 대통령 집무실과 관저는 물론 국회·최고재판소 등 입법·사법·행정 핵심기관을 모아둔 브라질리아를 만들었어요.


말레이시아, 쿠알라룸푸르 → 푸트라자야 🇲🇾: 말레이시아는 기존 수도 쿠알라룸푸르에서 멀지 않은 푸르라자야를 행정 도시로 만들었어요. 대신 입법부와 왕실은 쿠알라룸푸르에 남겨뒀고요. 만약 세종으로 행정기능만 옮긴다면, 서울과 세종의 관계가 쿠알라룸푸르와 푸트라자야의 관계와 비슷할 거라는 말이 나와요.


인도네시아, 자카르타 → 누산타라 🇮🇩: 자카르타의 인구 과밀 문제가 심각해지면서 교통체증·환경·주거 등의 문제가 커지고 있었는데요. 심지어 지반이 빠르게 침하해 2050년에는 대부분이 침수될 위기에 놓였어요. 이에 2045년까지 정글 위에 새로운 행정수도를 짓기로 했다고.



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오늘 피자 맛은요

지난 4일 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30817">윤석열 전 대통령이 파면</a>됐잖아요. 이에 윤 전 대통령은 11일 서울 한남동 관저를 나와 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31132">서울 서초동 사저로</a> 몸을 옮겼는데요. 그러자 다음 대통령 집무실을 어디로 해야 할지를 두고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31046">논쟁이 뜨거워요</a>. 지금 서울 용산 대통령 집무실은 (1) 윤 전 대통령이 급하게 이전한 장소인 탓에 보안 및 기능상의 문제가 꾸준히 지적됐고, (2) &lsquo;비상계엄을 모의한 장소&rsquo;라는 부정적 이미지가 있다며 &ldquo;<a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250408/131372011/1">대통령 집무실 옮겨야 해!</a>&rdquo; 하는 말이 나오는 것.

먼저 대통령 집무실이 다시 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1191270.html">청와대로 돌아가야 한다</a>는 주장이 있어요. (1) 오랫동안 대통령 집무실 역할을 했던 역사성, (2) 처음부터 집무실로 쓰기 위해 설계되었다는 기능성, (3) 새로운 집무실을 만드는 것에 비해 비용이 적게 드는 경제성을 종합적으로 고려했을 때 청와대로 돌아가는 게 가장 바람직하다는 것.

한편에서는 &ldquo;이번 기회에 <a href="https://www.daejonilbo.com/news/articleView.html?idxno=2194239">세종으로 옮기자!</a>&rdquo; 하는 말도 나와요. 지금 세종특별자치시는 많은 정부부처 등 행정기관이 있는 &lsquo;<a href="https://ko.wikipedia.org/wiki/행정중심복합도시">행정중심복합도시</a>&rsquo; 역할을 하고 있는데요. 세종 집무실을 주장하는 사람들은 (1) 행정부 수반인 대통령의 집무실을 세종으로 옮기면 업무 효율을 높일 수 있고, (2) 수<a href="https://newneek.co/@newneek/article/8872">도권 과밀과 지역소멸 문제</a> 해결에 도움을 줘서 지역 균형 발전의 출발점이 될 수 있다고 말해요.&nbsp;

반면 용산 집무실을 계속 쓰는 게 맞다는 의견도 나오는데요. (1) 대통령 집무실을 옮기는 데에 많은 세금을 써야 하고 (2) 물리적으로 이전을 위해 필요한 시간이 부족한 데다가 (3) 청와대는 대중에게 개방됐기 때문에 보안 문제가 우려된다는 것. 대통령 집무실을 세종으로 옮기려면 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1232527&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721">헌법을 고쳐야 하는 문제</a>도 지적하고요.

🍕대통령 집무실 이전, 어떻게 생각해?

다음 대통령 집무실은 용산? 청와대? 세종?

대화를 많이 나누다보면 처음엔 다른 생각을 들으며 화가나다가도 점차 서로를 이해하게 될 수 있어요☺️

상구

👑 임은서 어린이는 모두 친하게 지내는 세상을 꿈꿔요. 모두 친하게 지내서 안 싸우는 세상, 어떻게 만들 수 있을까요? 🦔: 은서 어린이의 마법 할머니가 되어 응원 글도 남겨주슴!

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
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<h3>트럼프 대통령이 파월 의장의 해임을 검토하고 나섰어요. 👎&nbsp;</h3>

미국 정부 관계자가 지난 18일(현지시간) &ldquo;제롬 파월 연방준비제도(Fed) 의장의 해임을 고려 중&rdquo;이라고 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5758316">밝혔어요</a>. 그동안 트럼프는 파월을 공개적으로 비판하며 &ldquo;파월과 잘 맞지 않는다. 내가 요구하면 그는 물러날 것&rdquo;이라고 말해왔는데요. 기준 금리 인하와 관련해 양측의 의견이 엇갈리는 상황이 이어지며 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/04/19/SHU5MMMOXNEJLGLRZCXJPREJMQ/">갈등이 커졌다고</a>. 미국 내에선 통화정책의 독립성을 훼손한다며 트럼프를 비판하는 목소리가 커요.&nbsp;

<h3>월가 은행들이 미국 증시 전망치를 낮춰 잡고 있어요. 🏦</h3>

JP모건 등 최소 10곳 넘는 은행이 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18945">S&amp;P500 지수</a>의 연말 전망치를 연달아 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250420012100009">하향 조정하고</a> 있어요. 지난 2일(현지시간) 트럼프 정부의 상호 관세 발표 이후 이런 움직임이 늘고 있다고. 6500선 이상에 머물던 평균 전망치는 현재 6012선까지 떨어졌어요. 코로나19 팬데믹 당시의 하락 폭보다 더 크다는 조사가 나오기도 했는데요. 전문가들은 &ldquo;급격히 바뀐 무역 정책이 불확실성을 키워 <a href="https://on.ft.com/4jDohrN">경기 침체를 불러올 수 있다</a>&rdquo;라고 경고했어요.&nbsp;

<h3>광명 신안산선 붕괴 사고 사망자의 발인식이 진행됐어요.</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/31173?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31443&amp;utm_content=31173">지하터널 붕괴 사고</a> 현장에서 숨진 50대 노동자의 발인식이 지난 19일 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025041909400003186">치러진 것</a>. 사고 당시 실종됐던 A씨는 현장이 무너진 지 엿새 만에 지하 21m 지점에서 사망한 채로 발견됐어요. 한편 국토부는 건설사고조사위원회를 구성하고 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250417_0003143700">사고 원인을 규명</a>하겠다고 밝혔는데요. 문제의 지하터널 건설 현장 공정률이 58%에 그친 것으로 알려지면서 &ldquo;다른 공사 현장보다 진행 속도 느리니까 서두르다가 사고 낸 거 아니야?&rdquo;라는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/capital/1193305.html">비판이 나와요</a>.

<h3>공군 항공기에서 기관총이 떨어지는 사고가 또 발생했어요. 💥</h3>

야간 훈련 중이던 공군 항공기에 장착돼 있던 기관총과 빈 연료탱크가 떨어지는 사고가 일어났어요. 18일 공군은 강원도 평창군 상공에서 이같은 일이 일어났다며 &ldquo;낙하지점은 산악지역으로 민간 피해가 없는 것으로 파악됐다&rdquo;고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/defense/1193243.html">밝혔는데요</a>. 지난달 6일 한미연합훈련 중 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/29618?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31443&amp;utm_content=29618">민가 오폭 사고</a>가 일어난 지 한 달 반 만에 비슷한 일이 발생한 거예요. 사고 원인이 조종사의 버튼 조작 오류라고 밝혀지면서 공군 기강에 문제가 있다는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202504201328001">비판이 나와요</a>.

<h3>윤석열 전 대통령의 두 번째 형사재판이 오늘 열려요. 🧑&zwj;⚖️</h3>

12.3 비상계엄과 관련해 내란 우두머리 혐의로 기소된 윤 전 대통령의 공판이 21일 오전 진행돼요. 지난 14일 열린 재판과 달리 이번에는 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250420/131451506/1">법정 촬영이 허가됐는데요</a>. 이에 따라 피고인석에 앉은 윤 전 대통령의 모습이 사진과 영상으로 처음으로 공개될 예정이라고. 다만 지하 주차장을 통한 비공개 출입은 여전히 허용됐어요. 이날 재판에선 조성현 육군 수도방위사령부 제1경비단장 등에 대한 윤 전 대통령 측의 반대신문이 이뤄질 예정이에요.

<h3>20대 장애인의 학대 피해가 가장 많은 것으로 조사됐어요.&nbsp;</h3>

보건복지부 등이 2023년 신고된 장애인 학대 사례를 연령대별로 분석한 결과 총 1418건 중 343건이 20대인 것으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250417160200530">나타났어요</a>. 그다음으로는 17세 이하와 30대가 각각 263건, 228건으로 뒤를 이었다고. 피해 장애인의 나이가 어릴수록 더 많은 학대를 받는다는 사실이 드러난 건데요. 최근 정부는 대규모 장애인 거주시설을 상대로 인권 실태 전수 조사를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250407073300530">실시하고 있어요</a>.

 
오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: ⓒ대한민국공군</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

트럼프 대통령이 파월 의장의 해임을 검토하고 나섰어요. 👎 
미국 정부 관계자가 지난 18일(현지시간) “제롬 파월 연방준비제도(Fed) 의장의 해임을 고려 중”이라고 밝혔어요. 그동안 트럼프는 파월을 공개적으로 비판하며 “파월과 잘 맞지 않는다. 내가 요구하면 그는 물러날 것”이라고 말해왔는데요. 기준 금리 인하와 관련해 양측의 의견이 엇갈리는 상황이 이어지며 갈등이 커졌다고. 미국 내에선 통화정책의 독립성을 훼손한다며 트럼프를 비판하는 목소리가 커요. 
월가 은행들이 미국 증시 전망치를 낮춰 잡고 있어요. 🏦
JP모건 등 최소 10곳 넘는 은행이 S&P500 지수의 연말 전망치를 연달아 하향 조정하고 있어요. 지난 2일(현지시간) 트럼프 정부의 상호 관세 발표 이후 이런 움직임이 늘고 있다고. 6500선 이상에 머물던 평균 전망치는 현재 6012선까지 떨어졌어요. 코로나19 팬데믹 당시의 하락 폭보다 더 크다는 조사가 나오기도 했는데요. 전문가들은 “급격히 바뀐 무역 정책이 불확실성을 키워 경기 침체를 불러올 수 있다”라고 경고했어요. 
광명 신안산선 붕괴 사고 사망자의 발인식이 진행됐어요.
지하터널 붕괴 사고 현장에서 숨진 50대 노동자의 발인식이 지난 19일 치러진 것. 사고 당시 실종됐던 A씨는 현장이 무너진 지 엿새 만에 지하 21m 지점에서 사망한 채로 발견됐어요. 한편 국토부는 건설사고조사위원회를 구성하고 사고 원인을 규명하겠다고 밝혔는데요. 문제의 지하터널 건설 현장 공정률이 58%에 그친 것으로 알려지면서 “다른 공사 현장보다 진행 속도 느리니까 서두르다가 사고 낸 거 아니야?”라는 비판이 나와요.
공군 항공기에서 기관총이 떨어지는 사고가 또 발생했어요. 💥
야간 훈련 중이던 공군 항공기에 장착돼 있던 기관총과 빈 연료탱크가 떨어지는 사고가 일어났어요. 18일 공군은 강원도 평창군 상공에서 이같은 일이 일어났다며 “낙하지점은 산악지역으로 민간 피해가 없는 것으로 파악됐다”고 밝혔는데요. 지난달 6일 한미연합훈련 중 민가 오폭 사고가 일어난 지 한 달 반 만에 비슷한 일이 발생한 거예요. 사고 원인이 조종사의 버튼 조작 오류라고 밝혀지면서 공군 기강에 문제가 있다는 비판이 나와요.
윤석열 전 대통령의 두 번째 형사재판이 오늘 열려요. 🧑‍⚖️
12.3 비상계엄과 관련해 내란 우두머리 혐의로 기소된 윤 전 대통령의 공판이 21일 오전 진행돼요. 지난 14일 열린 재판과 달리 이번에는 법정 촬영이 허가됐는데요. 이에 따라 피고인석에 앉은 윤 전 대통령의 모습이 사진과 영상으로 처음으로 공개될 예정이라고. 다만 지하 주차장을 통한 비공개 출입은 여전히 허용됐어요. 이날 재판에선 조성현 육군 수도방위사령부 제1경비단장 등에 대한 윤 전 대통령 측의 반대신문이 이뤄질 예정이에요.
20대 장애인의 학대 피해가 가장 많은 것으로 조사됐어요. 
보건복지부 등이 2023년 신고된 장애인 학대 사례를 연령대별로 분석한 결과 총 1418건 중 343건이 20대인 것으로 나타났어요. 그다음으로는 17세 이하와 30대가 각각 263건, 228건으로 뒤를 이었다고. 피해 장애인의 나이가 어릴수록 더 많은 학대를 받는다는 사실이 드러난 건데요. 최근 정부는 대규모 장애인 거주시설을 상대로 인권 실태 전수 조사를 실시하고 있어요.

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#파월해임논란 #광명붕괴사고발인 #공군낙하사고

<blockquote>
4/7자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

<a href="https://tally.so/r/w7Z1R2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[구독하러 가기]</a>
</blockquote>

&nbsp;

<h3>1. 서론: &ldquo;작은 골목의 버거가 만들어낸 미국 서부의 전설&rdquo;</h3>

&nbsp;

1948년, 캘리포니아의 소박한 골목에서 탄생한 인앤아웃버거(In-N-Out Burger)는 현재 미국 서부를 대표하는 버거 브랜드 중 하나로 손꼽힙니다. 햄버거 체인은 세계적으로 수많은 브랜드가 있지만, 인앤아웃은 대대적인 광고나 프랜차이즈 확장 없이도 독보적인 팬덤을 형성하고 있죠. &nbsp;

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&lt;출처: In-N-Out Burger Official&gt;

&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;왜 그토록 많은 사람이 인앤아웃버거를 열렬히 지지할까?&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

이 궁금증에 대한 답을 찾기 위해서는 먼저 인앤아웃이 보여주는 고집, 원칙, 그리고 &lsquo;꾸준함&rsquo;이라는 키워드를 살펴볼 필요가 있습니다.

몇 년 전이나 지금이나, 인앤아웃에 가면 우리는 늘 같은 맛과 서비스를 기대할 수 있습니다. 그 한결같은 운영 방침과 차별화된 인재 관리, 더 나아가 철저하게 신선도를 지키기 위한 시스템까지, 각 단계마다 치밀한 전략이 숨어 있습니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>2. 작은 차이가 만든 큰 결과: &ldquo;메뉴가 적어도 성공할 수 있다&rdquo;</h3>

&nbsp;

패스트푸드 시장에서 신제품은 언제나 화제의 대상입니다. 
다양한 버거 종류와 사이드 메뉴, 시즌 한정 메뉴가 넘쳐나죠. 하지만 인앤아웃의 정식 메뉴를 살펴보면 의외로 심플합니다.

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&lt;출처: In-N-Out Burger Official&gt;

1. 햄버거(Hamburger) &nbsp; 
2. 치즈버거(Cheeseburger) &nbsp; 
3. 더블 더블(Double-Double)

이 세 가지가 사실상 핵심입니다. &nbsp;

&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;버거도 많고 사이드 옵션도 다양해야 손님이 늘어나는 게 아닐까?&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

 
흔히 사업적으로 당연하다고 여길 법한 생각이지만, 인앤아웃은 전혀 다른 길을 택했습니다. 대신에 이들은 시크릿 메뉴(Animal Style, Protein Style 등)를 통해 &lsquo;소수만 아는 특별 주문&rsquo;을 제공함으로써, 메뉴 선택을 확장하면서도 브랜드 이미지를 신선하게 유지합니다. 이 과정에서 고객들은 &ldquo;그곳에 가면 언제나 믿을 만한 버거를 맛볼 수 있다&rdquo;라고 확신하게 되죠.

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&lt;출처: In-N-Out Burger Official&gt;

신대리의 비즈니스 인사이트&nbsp; 
- 단순함은 오히려 고객에게 &lsquo;품질&rsquo;과 &lsquo;일관성&rsquo;을 어필하기 좋습니다. &nbsp; 
- 메뉴가 다양하지 않아도, &lsquo;이 집은 이게 최고야&rsquo;라는 명성이 생기면 매출은 자연스레 따라옵니다.

&nbsp;

<hr />
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<h3>3. 인재에 대한 대우: &ldquo;직원이 웃어야 고객도 웃는다&rdquo;</h3>

&nbsp;

매장을 방문하면 가장 먼저 마주치는 것은 밝은 표정의 직원들입니다. 미국 내 다른 패스트푸드점과는 달리 인앤아웃은 평균보다 높은 시급을 제공하고, 매니저가 되면 억대 연봉까지 가능한 체계를 운영합니다.

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&lt;출처: The Mercury News&gt;

이처럼 &lsquo;사람&rsquo;에 투자하는 기업은 대개 낮은 이직률과 높은 서비스 품질이라는 선순환 효과를 얻습니다. 인앤아웃 역시 &ldquo;직원이 곧 브랜드의 얼굴&rdquo;이라는 철학을 실천해왔고, 그 결과 매장 분위기가 기계적이지 않고 활기차게 느껴집니다.

 
&ldquo;웬만한 접객업종은 다 친절하지 않나?&rdquo;라고 생각할 수 있지만, 실제로 방문해보면 그 차이가 느껴집니다. 직원들이 바쁘면서도 여유 있는 미소를 잃지 않고, 식사 환경 전반에서 고객에게 긍정적인 기운을 전달하는 것이죠.

&nbsp;

신대리의 비즈니스 인사이트&nbsp; 
- 임금이 전부는 아니지만, 적절한 보상 체계와 승진 기회는 직원의 몰입도를 높이는 핵심 동력입니다.&nbsp; 
- 직원이 즐겁게 일하면, 고객은 그 에너지를 그대로 전달받습니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>4. 신선도를 향한 집요함: &ldquo;냉동하지 않는 우리의 원칙&rdquo;</h3>

&nbsp;

인앤아웃이 강조하는 핵심 가치는 &lsquo;신선도&rsquo;입니다. &nbsp; 
- 패티를 절대 냉동하지 않고, 하루 안에 공급 가능한 지역에만 매장을 세우는 &lsquo;의도적 제한&rsquo;을 두고 있습니다. &nbsp; 
- 감자튀김 또한 매장에서 직접 감자를 썰어내며 조리하죠. &nbsp;

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&lt;출처: In-N-Out Burger Official&gt;

&nbsp;

이러한 고집은 비용을 아끼기 위해 냉동 창고를 이용하거나, 먼 지역으로 공급 범위를 확장하기에 급급한 타 브랜드와 대조적입니다. 재료가 얼마나 신선한지, 그리고 그 신선도를 위한 공급망 통제력이 어느 정도로 정교한지를 보여주는 사례가 바로 인앤아웃의 성공 모델입니다.

&nbsp;

신대리의 비즈니스 인사이트&nbsp; 
- 제품 가치가 신뢰와 직결될 때는, 품질이 우선되어야 합니다. &nbsp; 
- 때로는 &ldquo;더 멀리 가기 위해 기준을 낮추는 것&rdquo;보다, &ldquo;기준을 고수하면서 한 걸음씩 나아가는 것&rdquo;이 장기적으로 브랜드를 단단하게 만듭니다.

&nbsp;

<hr />
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<h3>5. 매장 운영 방식: &ldquo;느리지만 확실한 확장&rdquo;</h3>

&nbsp;

인앤아웃은 미국 서부와 일부 남서부 지역에 집중해 매장을 늘려왔습니다. &nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://img.glivery.co.kr/PBAC785XVOYLpebWAWayotRLBE83/6_Counties_with_In-N-Out.svg-1743947499820.png" />

&lt;출처: 위키피디아&gt;

<blockquote>
&ldquo;나라 전체로 빨리 퍼져나가야 하지 않을까?&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

 
보통의 체인점이라면 그렇게 생각하기 쉽습니다. 그러나 인앤아웃은 &ldquo;하루 안에 공급이 가능한 거리&rdquo;라는 원칙을 우선시했기에, 지나치게 먼 지역까지 진출하지 않았습니다. 이는 결국 매장마다 동일한 재료 품질을 제공하고, 서비스 표준도 똑같이 지켜낼 수 있는 기반이 되었습니다. &nbsp;

 
최근에는 테네시주 등 동부 지역 진출을 준비 중이지만, 그조차도 &ldquo;신선도 유지가 가능한가?&rdquo;, &ldquo;직원 교육이 잘 이뤄질 수 있는가?&rdquo;라는 질문을 선행하며 매우 신중하게 접근합니다.

&nbsp;

신대리의 비즈니스 인사이트&nbsp; 
- 확장은 반드시 &ldquo;브랜드 근본 가치가 유지되는가?&rdquo;를 점검해야 합니다. &nbsp; 
- 천천히 가더라도, &lsquo;우리는 이 가치(맛)와 서비스를 어디서든 지켜낼 수 있다&rsquo;는 자신감이 생길 때 비로소 움직이세요.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>6. &ldquo;직영이 답이다&rdquo;: 가맹점 대신 스스로 지키는 품질</h3>

&nbsp;

인앤아웃은 프랜차이즈 모델을 채택하지 않고, 직접 매장을 운영합니다. 이 방식은 빠른 확장에는 불리해 보이지만, 본사 차원에서 직원 교육, 식재료 공급, 매장 환경을 철저히 통제할 수 있다는 장점이 있습니다.

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&lt;출처: Napkin AI&gt;

&nbsp;

 
가맹점주가 수익만을 우선시해 재료 질을 떨어뜨리거나, 직원 처우를 소홀히 하는 등 브랜드 이미지를 훼손할 수 있는 리스크를 거의 없앤 것이죠. 비록 매장 수가 폭발적으로 늘어나지는 않지만, 어느 매장을 가더라도 &ldquo;인앤아웃 퀄리티&rdquo;가 동일하다는 믿음을 고객에게 선사하는 강력한 무기가 됩니다.

&nbsp;

신대리의 비즈니스 인사이트&nbsp;

- 기업 문화, 품질 관리, 서비스 수준을 일정하게 유지하고 싶다면, 직접 운영이 훨씬 유리할 때가 있습니다. &nbsp; 
- 다만, 직영 시스템은 초기 비용과 관리 역량이 많이 필요하므로, 각자의 사업 여건에 맞추어 선택해야 합니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>7. 결론: &ldquo;단순함의 강력함이 교훈을 남기다&rdquo;</h3>

&nbsp;

인앤아웃버거는 햄버거 체인 시장에서 가장 전형적인 방식과 정반대로 걸어오면서도 크게 성공한 대표적인 사례입니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://img.glivery.co.kr/PBAC785XVOYLpebWAWayotRLBE83/250406%20-%20visual%20selection%20(1)-1743947863640.png" />

&lt;출처: Napkin AI&gt;

1. 단순하지만 철저한 메뉴 전략 
2. 직원에게 투자하고, 신선도를 우선하는 원칙 
3. 느리더라도 본질을 지키면서&nbsp;확장

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이 세 요소가 어우러져, &ldquo;캘리포니아 명물 버거&rdquo; 정도로 출발한 브랜드가 오늘날 &lsquo;미국에서 가장 인기 있는 버거 중 하나&rsquo;라는 반열에 오르게 된 것이죠.

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결국, &ldquo;더 많이 팔기 위해선 무엇이든 해야 한다&rdquo;는 조급함 대신, &ldquo;가장 중요한 가치&rdquo;를 지키면서 가는 길이야말로 사업을 오래도록 튼튼하게 유지하는 지름길임을 인앤아웃이 보여줍니다. &nbsp;

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&ldquo;단순함 속에 강력한 경쟁력이 숨어 있다.&rdquo;
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이들은 품질과 직원 만족, 그리고 고객이 느끼는 본연의 매력에 집중했기에, 오랜 세월 동안 변함없는 팬덤을 구축해 왔습니다. 나아가 동부로의 신중한 확장 계획을 통해, 앞으로도 이 원칙을 지키며 새로운 지역에서 동일한 신뢰를 쌓아갈 것으로 기대를 모읍니다.

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비즈니스를 운영하는 누구라도 &ldquo;본질에 충실해 얻는 단단함&rdquo;에 대한 인앤아웃의 메시지를 곱씹어볼 가치가 있습니다. 끝없이 변화하는 시대에도 변하지 않는 가치, 그리고 과감하게 선택과 집중을 하는 태도가 결국 승리의 열쇠가 될 것입니다.

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다면, 어쩌면 그 길의 끝에서 아찔할 정도로 높은 수준의 성취를 만나게 될지 모릅니다.

4/7자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.
글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.
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1. 서론: “작은 골목의 버거가 만들어낸 미국 서부의 전설”
 
1948년, 캘리포니아의 소박한 골목에서 탄생한 인앤아웃버거(In-N-Out Burger)는 현재 미국 서부를 대표하는 버거 브랜드 중 하나로 손꼽힙니다. 햄버거 체인은 세계적으로 수많은 브랜드가 있지만, 인앤아웃은 대대적인 광고나 프랜차이즈 확장 없이도 독보적인 팬덤을 형성하고 있죠.  

<출처: In-N-Out Burger Official>
 

“왜 그토록 많은 사람이 인앤아웃버거를 열렬히 지지할까?”  

이 궁금증에 대한 답을 찾기 위해서는 먼저 인앤아웃이 보여주는 고집, 원칙, 그리고 ‘꾸준함’이라는 키워드를 살펴볼 필요가 있습니다.
몇 년 전이나 지금이나, 인앤아웃에 가면 우리는 늘 같은 맛과 서비스를 기대할 수 있습니다. 그 한결같은 운영 방침과 차별화된 인재 관리, 더 나아가 철저하게 신선도를 지키기 위한 시스템까지, 각 단계마다 치밀한 전략이 숨어 있습니다.
 

 
2. 작은 차이가 만든 큰 결과: “메뉴가 적어도 성공할 수 있다”
 
패스트푸드 시장에서 신제품은 언제나 화제의 대상입니다.
다양한 버거 종류와 사이드 메뉴, 시즌 한정 메뉴가 넘쳐나죠. 하지만 인앤아웃의 정식 메뉴를 살펴보면 의외로 심플합니다.

<출처: In-N-Out Burger Official>
1. 햄버거(Hamburger)  
2. 치즈버거(Cheeseburger)  
3. 더블 더블(Double-Double)
이 세 가지가 사실상 핵심입니다.  
 

“버거도 많고 사이드 옵션도 다양해야 손님이 늘어나는 게 아닐까?”  


흔히 사업적으로 당연하다고 여길 법한 생각이지만, 인앤아웃은 전혀 다른 길을 택했습니다. 대신에 이들은 시크릿 메뉴(Animal Style, Protein Style 등)를 통해 ‘소수만 아는 특별 주문’을 제공함으로써, 메뉴 선택을 확장하면서도 브랜드 이미지를 신선하게 유지합니다. 이 과정에서 고객들은 “그곳에 가면 언제나 믿을 만한 버거를 맛볼 수 있다”라고 확신하게 되죠.

<출처: In-N-Out Burger Official>
신대리의 비즈니스 인사이트 
- 단순함은 오히려 고객에게 ‘품질’과 ‘일관성’을 어필하기 좋습니다.  
- 메뉴가 다양하지 않아도, ‘이 집은 이게 최고야’라는 명성이 생기면 매출은 자연스레 따라옵니다.
 

 
3. 인재에 대한 대우: “직원이 웃어야 고객도 웃는다”
 
매장을 방문하면 가장 먼저 마주치는 것은 밝은 표정의 직원들입니다. 미국 내 다른 패스트푸드점과는 달리 인앤아웃은 평균보다 높은 시급을 제공하고, 매니저가 되면 억대 연봉까지 가능한 체계를 운영합니다.

<출처: The Mercury News>
이처럼 ‘사람’에 투자하는 기업은 대개 낮은 이직률과 높은 서비스 품질이라는 선순환 효과를 얻습니다. 인앤아웃 역시 “직원이 곧 브랜드의 얼굴”이라는 철학을 실천해왔고, 그 결과 매장 분위기가 기계적이지 않고 활기차게 느껴집니다.

“웬만한 접객업종은 다 친절하지 않나?”라고 생각할 수 있지만, 실제로 방문해보면 그 차이가 느껴집니다. 직원들이 바쁘면서도 여유 있는 미소를 잃지 않고, 식사 환경 전반에서 고객에게 긍정적인 기운을 전달하는 것이죠.
 
신대리의 비즈니스 인사이트 
- 임금이 전부는 아니지만, 적절한 보상 체계와 승진 기회는 직원의 몰입도를 높이는 핵심 동력입니다. 
- 직원이 즐겁게 일하면, 고객은 그 에너지를 그대로 전달받습니다.
 

 
4. 신선도를 향한 집요함: “냉동하지 않는 우리의 원칙”
 
인앤아웃이 강조하는 핵심 가치는 ‘신선도’입니다.  
- 패티를 절대 냉동하지 않고, 하루 안에 공급 가능한 지역에만 매장을 세우는 ‘의도적 제한’을 두고 있습니다.  
- 감자튀김 또한 매장에서 직접 감자를 썰어내며 조리하죠.  

<출처: In-N-Out Burger Official>
 
이러한 고집은 비용을 아끼기 위해 냉동 창고를 이용하거나, 먼 지역으로 공급 범위를 확장하기에 급급한 타 브랜드와 대조적입니다. 재료가 얼마나 신선한지, 그리고 그 신선도를 위한 공급망 통제력이 어느 정도로 정교한지를 보여주는 사례가 바로 인앤아웃의 성공 모델입니다.
 
신대리의 비즈니스 인사이트 
- 제품 가치가 신뢰와 직결될 때는, 품질이 우선되어야 합니다.  
- 때로는 “더 멀리 가기 위해 기준을 낮추는 것”보다, “기준을 고수하면서 한 걸음씩 나아가는 것”이 장기적으로 브랜드를 단단하게 만듭니다.
 

 
5. 매장 운영 방식: “느리지만 확실한 확장”
 
인앤아웃은 미국 서부와 일부 남서부 지역에 집중해 매장을 늘려왔습니다.  

<출처: 위키피디아>

“나라 전체로 빨리 퍼져나가야 하지 않을까?”  


보통의 체인점이라면 그렇게 생각하기 쉽습니다. 그러나 인앤아웃은 “하루 안에 공급이 가능한 거리”라는 원칙을 우선시했기에, 지나치게 먼 지역까지 진출하지 않았습니다. 이는 결국 매장마다 동일한 재료 품질을 제공하고, 서비스 표준도 똑같이 지켜낼 수 있는 기반이 되었습니다.  

최근에는 테네시주 등 동부 지역 진출을 준비 중이지만, 그조차도 “신선도 유지가 가능한가?”, “직원 교육이 잘 이뤄질 수 있는가?”라는 질문을 선행하며 매우 신중하게 접근합니다.
 
신대리의 비즈니스 인사이트 
- 확장은 반드시 “브랜드 근본 가치가 유지되는가?”를 점검해야 합니다.  
- 천천히 가더라도, ‘우리는 이 가치(맛)와 서비스를 어디서든 지켜낼 수 있다’는 자신감이 생길 때 비로소 움직이세요.
 

 
6. “직영이 답이다”: 가맹점 대신 스스로 지키는 품질
 
인앤아웃은 프랜차이즈 모델을 채택하지 않고, 직접 매장을 운영합니다. 이 방식은 빠른 확장에는 불리해 보이지만, 본사 차원에서 직원 교육, 식재료 공급, 매장 환경을 철저히 통제할 수 있다는 장점이 있습니다.

<출처: Napkin AI>
 

가맹점주가 수익만을 우선시해 재료 질을 떨어뜨리거나, 직원 처우를 소홀히 하는 등 브랜드 이미지를 훼손할 수 있는 리스크를 거의 없앤 것이죠. 비록 매장 수가 폭발적으로 늘어나지는 않지만, 어느 매장을 가더라도 “인앤아웃 퀄리티”가 동일하다는 믿음을 고객에게 선사하는 강력한 무기가 됩니다.
 
신대리의 비즈니스 인사이트 
- 기업 문화, 품질 관리, 서비스 수준을 일정하게 유지하고 싶다면, 직접 운영이 훨씬 유리할 때가 있습니다.  
- 다만, 직영 시스템은 초기 비용과 관리 역량이 많이 필요하므로, 각자의 사업 여건에 맞추어 선택해야 합니다.
 

 
7. 결론: “단순함의 강력함이 교훈을 남기다”
 
인앤아웃버거는 햄버거 체인 시장에서 가장 전형적인 방식과 정반대로 걸어오면서도 크게 성공한 대표적인 사례입니다.

<출처: Napkin AI>
1. 단순하지만 철저한 메뉴 전략
2. 직원에게 투자하고, 신선도를 우선하는 원칙
3. 느리더라도 본질을 지키면서 확장
 
이 세 요소가 어우러져, “캘리포니아 명물 버거” 정도로 출발한 브랜드가 오늘날 ‘미국에서 가장 인기 있는 버거 중 하나’라는 반열에 오르게 된 것이죠.
 
결국, “더 많이 팔기 위해선 무엇이든 해야 한다”는 조급함 대신, “가장 중요한 가치”를 지키면서 가는 길이야말로 사업을 오래도록 튼튼하게 유지하는 지름길임을 인앤아웃이 보여줍니다.  

“단순함 속에 강력한 경쟁력이 숨어 있다.”


이들은 품질과 직원 만족, 그리고 고객이 느끼는 본연의 매력에 집중했기에, 오랜 세월 동안 변함없는 팬덤을 구축해 왔습니다. 나아가 동부로의 신중한 확장 계획을 통해, 앞으로도 이 원칙을 지키며 새로운 지역에서 동일한 신뢰를 쌓아갈 것으로 기대를 모읍니다.
 
비즈니스를 운영하는 누구라도 “본질에 충실해 얻는 단단함”에 대한 인앤아웃의 메시지를 곱씹어볼 가치가 있습니다. 끝없이 변화하는 시대에도 변하지 않는 가치, 그리고 과감하게 선택과 집중을 하는 태도가 결국 승리의 열쇠가 될 것입니다.
 
다면, 어쩌면 그 길의 끝에서 아찔할 정도로 높은 수준의 성취를 만나게 될지 모릅니다.

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신대리의 비즈니스 프롬프트

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2025-coupang-rocket-growth-fee">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>&nbsp;오는 2025년 1월 6일부터 쿠팡의 로켓그로스 물류 수수료 정책이 변경됩니다. 로켓그로스는 쿠팡의 물류와 배송 시스템을 활용해 판매자가 상품 판매에만 집중할 수 있도록 도와주는 서비스인데요. 이번 개편으로 판매 수수료, 입출고 및 배송 요금, 보관 요금, 반품 요금 등이 어떻게 바뀌는지 쉽게 정리해 드릴게요.&nbsp;<h2>로켓그로스 수수료 종류</h2>이전까지 로켓 그로스 수수료는 3가지로 구분할 수 있었어요. 여기에 이번 정책 개편을 통해 기존에 무료였던 ‘반품 회수·재입고 요금’이 더해져 총 4가지로 구성돼요.&nbsp;<ol><li>판매 수수료: 상품 결제 금액에 부과되는 수수료</li><li>입출고 및 배송 요금: 판매 상품의 크기·무게별로 부과되는 수수료</li><li>보관 요금: 보관 기한에 따라, 쿠팡 물류센터 내 재고에 부과되는 수수료</li><li>(신규) 반품 요금: 고객 반품 발생 시 부과되는 수수료</li></ol>&nbsp;쿠팡은 개편된 로켓그로스 수수료 체계의 연착륙을 위해 최대 2년까지 할인 프로모션을 적용할 것이라 밝혔는데요. 관련한 내용은 아래에서 더 자세히 안내해 드릴게요.<h2>1. 판매 수수료</h2>쿠팡의 판매 수수료는 고객이 지한 최종 판매 가격에서 일정 비율로 매겨지는 수수료에요. 쿠팡 마켓플레이스 수수료와 동일하게 상품의 카테고리에 따라 다르게 적용돼요.판매 수수료는 이번 물류 정책 변경과 관계없이 이전과 동일하게 유지돼요. 카테고리별로 최소 4% ~ 최대 10.9%의 수수료가 발생하는데요. 모든 카테고리의 상세 수수료율은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/coupang-fees">이 글</a>에 정리해 두었어요.<h2>2. 입출고 및 배송 요금</h2>입출고 및 배송 요금은 판매 완료된 상품의 크기와 무게에 따라 부과돼요. 기존에는 상품 사이즈가 3단계로 나누어져 있었지만, 이번 개편을 통해 총 6단계로 세분될 예정이에요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=W6k2KEpu5H9C9Ypd1XtILIHgQGaiMUKGelY0vz96SZlCCWINZZbNkdl6mshyMLlIioEB0qIhgiSP9byGGX%2Fjqk0tQHOVsxygyh9%2BY6KGkzfC--2IKLXzZvq9LG8%2FAV--UXonuznaTMmteitU0qHdeA%3D%3D" alt="쿠팡 로켓그로스 상품 사이즈 유형" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>사이즈 세분화에 따라 비용도 다음과 같이 변경돼요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=aSUbGwQKrteegnfd7u9TdKFX0M2e6VzHmwSlRtlS1bEBcQkKKQw9Ih846g0w30FlFMkjYiK1coIYV0B1DaTS%2BTWeex6PN9zlIpoJL6idBWhp--5k87IYNaylP9FJnx--qwDrTObzGbkPvHjUMrWl%2BQ%3D%3D" alt="쿠팡 로켓그로스 수수료 정책 변화 프로모션" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여기서 주목해야 할 부분은 ‘특대형 상품’과 ‘극소형 상품’ 인데요. 특대형 상품은 건당 배송비가 약 3배 가까이 늘어났어요. 반면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.ajunews.com/view/20241126134304787#_PA">전체 로켓그로스 상품의 80% 정도를 차지하는 것으로 알려진 극소형 상품의 요금은 오히려 줄어들었어요.</a>이러한 극소형 상품 요금의 유지·인하는 작고 가벼운 제품을 판매하는 셀러에게는 오히려 비용 절감의 기회가 될 수 있어요.<h2>3. 보관 요금</h2>로켓그로스에서 쿠팡 물류센터에 재고를 보관하는 데 있어 발생하는 요금이에요. 현재는 상품 입고 후 60일 이내에 재고 판매가 모두 이루어지면, 별도로 보관 요금이 발생하지 않아요.그러나 2025년 4월부터는 재고 무료 보관 기간이 절반인 30일로 줄어들 예정이에요. 단, 반품률이 높은 액세서리, 의류, 신발 카테고리는 45일까지 무료 보관 프로모션이 적용돼요.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=unaEErm3%2BniTvlxMQ8bL3fEF%2BJENsHwWno5n%2BWuqxfWsRI5TlIM5AwDPV4eYaQLSAVfsyEk3jqs3G4PPMow%2FUAkB54Vq5p3uWOVUGkOflhTA--Z2gtQH7mlg161Obk--EAs23viESTIw74nnItWXQA%3D%3D" alt="쿠팡 로켓그로스 물류센터 보관 요금" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>4. 반품 요금</h2>로켓그로스에서 고객 반품이 발생하면, 쿠팡은 판매자를 대신해 고객으로부터 상품을 회수하고 해당 상품을 물류센터에서 재입고시키는 작업을 수행해요. 이때 발생하는 금액은 이때까지 쿠팡이 부담해 왔어요.그러나 이번 정책 개편을 통해 새롭게 반품 회수, 재입고 요금이 판매자에게 각각 부과될 예정이에요. 2026년 1월까지 매월 20건의 반품은 무상으로 제공하나, 20건을 초과할 경우에는 수수료가 발생해요.추가로, 제품이 물류센터에서 출고될 때 건당 300원의 반출비도 부과돼요.&nbsp;<hr>이번 수수료 정책 개편은 상품 크기, 무게, 재고 회전율, 반품률 등에 따라 유불리가 달라질 수 있어요. 따라서 자신의 상품 특성에 맞게 판매 전략을 재정비하는 것이 중요해요.특히 반품 요금의 경우, 쿠팡 로켓배송의 반품률이 최대 20~30%에 달한다는 점을 고려했을 때 자칫하면 역마진이 발생할 수 있는 상황으로 이어질 수도 있는데요. 이번 수수료 개편이 대표님들의 사업에 어떤 영향을 미칠지 꼼꼼히 검토함으로써 변화에 대비해 보세요.&nbsp;<h2>🚀로켓그로스로 쿠팡에서 상품을 판매해 보고 싶다면?</h2>아래의 콘텐츠를 따라 쿠팡 입점부터 정산까지 완벽하게 준비해 보세요,<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/coupang-selling-methods">쿠팡 판매 방식 비교 - 마켓플레이스, 로켓배송, 로켓그로스</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/all-about-coupang-rocketgrowth">로켓그로스, 입점부터 정산까지 한눈에 살펴보기!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2024newest-how-to-entry-coupangwing">쿠팡 윙(판매자센터) 반려 없이 입점하는 방법</a></li></ul><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다. 오는 2025년 1월 6일부터 쿠팡의 로켓그로스 물류 수수료 정책이 변경됩니다. 로켓그로스는 쿠팡의 물류와 배송 시스템을 활용해 판매자가 상품 판매에만 집중할 수 있도록 도와주는 서비스인데요. 이번 개편으로 판매 수수료, 입출고 및 배송 요금, 보관 요금, 반품 요금 등이 어떻게 바뀌는지 쉽게 정리해 드릴게요. 로켓그로스 수수료 종류이전까지 로켓 그로스 수수료는 3가지로 구분할 수 있었어요. 여기에 이번 정책 개편을 통해 기존에 무료였던 ‘반품 회수·재입고 요금’이 더해져 총 4가지로 구성돼요. 판매 수수료: 상품 결제 금액에 부과되는 수수료입출고 및 배송 요금: 판매 상품의 크기·무게별로 부과되는 수수료보관 요금: 보관 기한에 따라, 쿠팡 물류센터 내 재고에 부과되는 수수료(신규) 반품 요금: 고객 반품 발생 시 부과되는 수수료 쿠팡은 개편된 로켓그로스 수수료 체계의 연착륙을 위해 최대 2년까지 할인 프로모션을 적용할 것이라 밝혔는데요. 관련한 내용은 아래에서 더 자세히 안내해 드릴게요.1. 판매 수수료쿠팡의 판매 수수료는 고객이 지한 최종 판매 가격에서 일정 비율로 매겨지는 수수료에요. 쿠팡 마켓플레이스 수수료와 동일하게 상품의 카테고리에 따라 다르게 적용돼요.판매 수수료는 이번 물류 정책 변경과 관계없이 이전과 동일하게 유지돼요. 카테고리별로 최소 4% ~ 최대 10.9%의 수수료가 발생하는데요. 모든 카테고리의 상세 수수료율은 이 글에 정리해 두었어요.2. 입출고 및 배송 요금입출고 및 배송 요금은 판매 완료된 상품의 크기와 무게에 따라 부과돼요. 기존에는 상품 사이즈가 3단계로 나누어져 있었지만, 이번 개편을 통해 총 6단계로 세분될 예정이에요.사이즈 세분화에 따라 비용도 다음과 같이 변경돼요.여기서 주목해야 할 부분은 ‘특대형 상품’과 ‘극소형 상품’ 인데요. 특대형 상품은 건당 배송비가 약 3배 가까이 늘어났어요. 반면, 전체 로켓그로스 상품의 80% 정도를 차지하는 것으로 알려진 극소형 상품의 요금은 오히려 줄어들었어요.이러한 극소형 상품 요금의 유지·인하는 작고 가벼운 제품을 판매하는 셀러에게는 오히려 비용 절감의 기회가 될 수 있어요.3. 보관 요금로켓그로스에서 쿠팡 물류센터에 재고를 보관하는 데 있어 발생하는 요금이에요. 현재는 상품 입고 후 60일 이내에 재고 판매가 모두 이루어지면, 별도로 보관 요금이 발생하지 않아요.그러나 2025년 4월부터는 재고 무료 보관 기간이 절반인 30일로 줄어들 예정이에요. 단, 반품률이 높은 액세서리, 의류, 신발 카테고리는 45일까지 무료 보관 프로모션이 적용돼요.4. 반품 요금로켓그로스에서 고객 반품이 발생하면, 쿠팡은 판매자를 대신해 고객으로부터 상품을 회수하고 해당 상품을 물류센터에서 재입고시키는 작업을 수행해요. 이때 발생하는 금액은 이때까지 쿠팡이 부담해 왔어요.그러나 이번 정책 개편을 통해 새롭게 반품 회수, 재입고 요금이 판매자에게 각각 부과될 예정이에요. 2026년 1월까지 매월 20건의 반품은 무상으로 제공하나, 20건을 초과할 경우에는 수수료가 발생해요.추가로, 제품이 물류센터에서 출고될 때 건당 300원의 반출비도 부과돼요. 이번 수수료 정책 개편은 상품 크기, 무게, 재고 회전율, 반품률 등에 따라 유불리가 달라질 수 있어요. 따라서 자신의 상품 특성에 맞게 판매 전략을 재정비하는 것이 중요해요.특히 반품 요금의 경우, 쿠팡 로켓배송의 반품률이 최대 20~30%에 달한다는 점을 고려했을 때 자칫하면 역마진이 발생할 수 있는 상황으로 이어질 수도 있는데요. 이번 수수료 개편이 대표님들의 사업에 어떤 영향을 미칠지 꼼꼼히 검토함으로써 변화에 대비해 보세요. 🚀로켓그로스로 쿠팡에서 상품을 판매해 보고 싶다면?아래의 콘텐츠를 따라 쿠팡 입점부터 정산까지 완벽하게 준비해 보세요,쿠팡 판매 방식 비교 - 마켓플레이스, 로켓배송, 로켓그로스로켓그로스, 입점부터 정산까지 한눈에 살펴보기!쿠팡 윙(판매자센터) 반려 없이 입점하는 방법윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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윈들리팀

<blockquote>
&quot;대리님, 오전 미팅했을 때 세커티를 디벨롭한거 매리지체크해서 리셀해주시고 이슈 메컵했을 때 락앤 주세요&quot;
</blockquote>

작년에 한참 떠돌던 판교 사투리를 아시나요? 직장인 커뮤니티에서 한 스타트업 직원이 이해할 수 없다며 올린 게시글이 SNS를 통해 공유됐고요. IT 스타트업에서 사용하는 사회 방언인 &quot;판교사투리&quot;를 여러 콘텐츠에서 조명했어요.

서로의 효율적인 의사소통을 위해 생겨난 문화를 비판할 수 없지만, 굳이 저렇게까지? 라는 의견도 무시할 순 없어요. 사실 판교어 자체보단, 입문자에게 친절을 베풀 여유가 없는 사회가 문제일 거예요. 상대를 배려한다면 한 번쯤 설명해 줄 수 있는 일이니까요.

판교 사투리가 유행할 때 저는 마케팅 업계에 갓 발을 담갔는데요. 마케팅 업계가 IT업계 못지않게 영어와 한글을 섞어 쓴다는 인상을 받았어요. 자료를 받을 때마다 우수수 보이는 낯선 단어들을 수집하며 판교사투리만 사투리는 아니라는 생각이 들더라고요.

그 중 모르면 의사소통이 안 되겠다 싶었던 실전 마케팅 용어집 TOP3과 마케팅 사투리 모음집 TOP3를 골라봤어요. 마케팅 만렙인 분들은 입문자의 시선을 귀엽게 여겨주시길, 저와 같은 길을 갈 초보자분들에겐 도움이 되길 바랄게요.

<hr />
<h1>01. 실전 마케팅 용어집 TOP3</h1>

<aside>
<h3>① 소구점 / USP(Unique Selling Point) ⭐</h3>

저는 소구점과 USP를 외주 일을 시작하며 처음 들어봤어요. 제가 마케팅에 맨몸으로 뛰어들었다는 게 느껴지는 부분이죠.

<ul>
	<li>
	소구점(訴求點): 호소할 소(訴), 구할 구(求)를 사용해 기업이 제품 구매를 위해 소비자에게 호소하는 부분이라는 의미가 있어요.
	</li>
	<li>
	USP(Unique Selling Point): 제품이나 브랜드를 알리기 위해 경쟁사와 차별화된 부분을 강조하는 것을 말해요.
	</li>
</ul>

소구점과 USP는 마케팅의 방향이자 고객이 제품을 선택하는 이유예요. 한마디로 핵심 특장점! 기업의 홍보 활동은 소구점을 기반으로 진행되고요. 리뷰 콘텐츠도 마찬가지로 USP를 시작으로 글의 가지를 뻗어가요.

마케팅하는데 소구점을 어떻게 모를 수가 있냐며 선임이 곤란해하면, 100% 후임이 잘못한 거라고 생각들만큼 마케팅의 기본 용어예요.
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<h3>② 톤앤매너 / T&amp;M (Tone &amp; Manner) 😎</h3>

가까운 친구나 동료의 이미지를 떠올려볼래요? A는 카리스마 넘치는 모습이 매력이고 B는 장난기 많지만, 선을 넘지 않는 모습이 매력이에요. 이렇게 우리가 사람에 대해 가지는 이미지처럼 기업도 고객이 우리 기업에 가졌으면 하는 이미지가 있어요.

이 이미지를 위해 고객과 만나는 접점에 일관된 말투와 태도를 사용하는 것을 톤앤매너라고 해요. 예를 들어 뉴닉의 톤앤매너라면 친근하지만, 모두에게 상처 주지 않는 다정한 말투를 사용하는 게 특징이에요.

기업의 담당자는 언제든 입 퇴사를 반복하지만, 기업 콘텐츠를 보며 소비자가 이를 눈치채지 못하는 건 기업이 일관된 톤앤매너를 사용하기 때문이에요. 고객이 신뢰할 수 있도록 동일한 이미지를 유지하는 게 중요해요.
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<aside>
<h3>③ 레토릭 (Rhetoric) 🧐</h3>
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b5b14c4898bd4298906e81dd53195b00.png" />
레토릭 의미 &lt;고려대 한국어대사전&gt;

사전에서 레토릭을 검색하면, 미사여구나 수사학으로 설명해요. 주로 정치인의 언변을 설명할 때 사용하고요. 듣는 이로 하여금 이성과 감성 모든 부분을 자극하여 설득하는 기술이라고 말할 수 있어요.

노트북을 판매하는 상황을 설정해 볼게요.

&quot;이 노트북은 가볍고 성능이 좋아요.&quot; 단순히 정보를 전달하는 것보다 
&quot;무거운 생각은 노트북이 처리해요. 당신은 가볍게 들고 나가기만 하세요.&quot; 
레토릭을 사용해서 듣는 이의 마음을 움직이는 설득력 있는 표현이 가능해요.

레토릭은 타깃의 감성을 자극하며 제품의 장점을 어필할 수 있는 설득의 기술이자 커뮤니케이션 도구예요.
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<h1>02. 마케팅 사투리 모음집 TOP3</h1>

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<h3>① 험블하다 (Humble) 😱</h3>

테크 리뷰를 하며 저를 혼란에 빠뜨린 단어가 있었으니&hellip;. 바로 &quot;험블하다&quot;입니다.

고등학생 때 영어 선생님이 Humble에는 두 가지 뜻이 있다며 하나는 겸손하다고 하나는 초라하다고 가르쳐주셨던 순간이 기억나더라고요. 물론 리뷰 글에 홀리 몰리 신성한 느낌이 있을 리 없으니, 제 글에 대한 피드백에서 험블하다는 초라하다는 의미였어요.

공간 노출이 싫어서 AI 도움을 받아 모든 제품 사진을 누끼*를 딴 후 글을 썼는데요. 하나같이 험블하다며 원본 사진으로 교체하길 요청받았어요. 지금 생각하면, 리뷰 콘텐츠에 대한 이해가 없던 제 잘못이지만, 못 봐주겠다는 말을 이렇게 쓰는 건가 하며 한동안 정신을 차릴 수 없었어요. 어색하고 없어 보인다는 말보다 충격적이었던 단어입니다.

<ul>
	<li>
	누끼를 따다 
	원본 이미지에서 배경을 제거하는 일, 디자인 업계에서 많이 사용하며 일본어에서 뺀다는 의미를 가진 단어 ぬき [ き]에서 유래함.
	</li>
</ul>
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<aside>
<h3>② 디스클레이머(Disclaimer) ✳️</h3>

영화나 소설에서 &quot;등장하는 지명과 이름은 실제와 관련이 없습니다.&quot; 안내 문구를 본 적 있으시죠? 제품의 사용 설명서에 모든 경우를 다 실험할 수는 없다며, 책임 소재가 없음을 증명하는 작은 글씨의 약관도 마찬가지예요. 이렇게 본문 외의 부분에 면피를 위해 추가하는 문구를 디스클레이머라고 해요.

리뷰 콘텐츠를 작성하며 처음 알게 된 단어고요. 뉘앙스로 의미를 파악했을 때는 주석이나 부연 설명이랑 다를 게 없다고 생각했는데요. 낱말이나 뜻을 풀이한 주석과는 다르게 디스클레이머는 정량적으로 설명할 수 있는 데이터를 근거로 선을 긋는 행위를 아우를 때 사용했어요.

&quot;디스클레이머&quot;, &quot;디스클라이머&quot;, &quot;*&quot;, &quot;주석&quot; 구분 없이 쓰는 거 같았지만, 저는 도저히 입에 붙지 않아 &quot;요청 문구 추가하였습니다.&quot;라고 쓰고 넘기곤 했어요.
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<aside>
<h3>③ 밭다 📏</h3>

최근 동아시아 출판사의 <a href="https://www.instagram.com/reel/DHLB_y_RBQA/?igsh=MXJuZ2p0OXllZmJjbw%3D%3D" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">출판사 사람들 말투 특징</a> 콘텐츠를 보면서 까르르 웃었어요. 리뷰 콘텐츠가 텍스트 기반인 덕분에 출판업을 간접 경험할 수 있었는데요. 시작부터 &quot;밭다&quot;를 설명해 줘서 50,000% 공감했거든요.
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e1e932e26aa54997b2d30e26074c2aec.jpg" />
담당자님과 일정을 조율했던 메시지예요. &quot;밭다&quot;라는 단어가 생소해서 사전을 찾았는데, 빠듯하다는 말을 이렇게도 쓴다고 단어집에 저장했어요. 이날 이후 편집자의 언어는 무척이나 우아하다는 고정관념(Positive)이 생겼지 뭐예요.

시간이나 공간이 몹시 가깝다는 의미의 밭다. 이전엔 사용한 적 없지만, 동글동글한 단어의 발음이 마음에 들어 지금은 제 유행어가 되었어요. 주차장에서 기둥에 가깝게 주차하며, &quot;애고,,, 너무 밭아서 내릴 수 있으려나 모르겠다.&quot; 이렇게 말할 정도로요.
</aside>

"대리님, 오전 미팅했을 때 세커티를 디벨롭한거 매리지체크해서 리셀해주시고 이슈 메컵했을 때 락앤 주세요"

작년에 한참 떠돌던 판교 사투리를 아시나요? 직장인 커뮤니티에서 한 스타트업 직원이 이해할 수 없다며 올린 게시글이 SNS를 통해 공유됐고요. IT 스타트업에서 사용하는 사회 방언인 "판교사투리"를 여러 콘텐츠에서 조명했어요.
서로의 효율적인 의사소통을 위해 생겨난 문화를 비판할 수 없지만, 굳이 저렇게까지? 라는 의견도 무시할 순 없어요. 사실 판교어 자체보단, 입문자에게 친절을 베풀 여유가 없는 사회가 문제일 거예요. 상대를 배려한다면 한 번쯤 설명해 줄 수 있는 일이니까요.
판교 사투리가 유행할 때 저는 마케팅 업계에 갓 발을 담갔는데요. 마케팅 업계가 IT업계 못지않게 영어와 한글을 섞어 쓴다는 인상을 받았어요. 자료를 받을 때마다 우수수 보이는 낯선 단어들을 수집하며 판교사투리만 사투리는 아니라는 생각이 들더라고요.
그 중 모르면 의사소통이 안 되겠다 싶었던 실전 마케팅 용어집 TOP3과 마케팅 사투리 모음집 TOP3를 골라봤어요. 마케팅 만렙인 분들은 입문자의 시선을 귀엽게 여겨주시길, 저와 같은 길을 갈 초보자분들에겐 도움이 되길 바랄게요.

01. 실전 마케팅 용어집 TOP3

① 소구점 / USP(Unique Selling Point) ⭐
저는 소구점과 USP를 외주 일을 시작하며 처음 들어봤어요. 제가 마케팅에 맨몸으로 뛰어들었다는 게 느껴지는 부분이죠.


소구점(訴求點): 호소할 소(訴), 구할 구(求)를 사용해 기업이 제품 구매를 위해 소비자에게 호소하는 부분이라는 의미가 있어요.


USP(Unique Selling Point): 제품이나 브랜드를 알리기 위해 경쟁사와 차별화된 부분을 강조하는 것을 말해요.


소구점과 USP는 마케팅의 방향이자 고객이 제품을 선택하는 이유예요. 한마디로 핵심 특장점! 기업의 홍보 활동은 소구점을 기반으로 진행되고요. 리뷰 콘텐츠도 마찬가지로 USP를 시작으로 글의 가지를 뻗어가요.
마케팅하는데 소구점을 어떻게 모를 수가 있냐며 선임이 곤란해하면, 100% 후임이 잘못한 거라고 생각들만큼 마케팅의 기본 용어예요.


② 톤앤매너 / T&M (Tone & Manner) 😎
가까운 친구나 동료의 이미지를 떠올려볼래요? A는 카리스마 넘치는 모습이 매력이고 B는 장난기 많지만, 선을 넘지 않는 모습이 매력이에요. 이렇게 우리가 사람에 대해 가지는 이미지처럼 기업도 고객이 우리 기업에 가졌으면 하는 이미지가 있어요.
이 이미지를 위해 고객과 만나는 접점에 일관된 말투와 태도를 사용하는 것을 톤앤매너라고 해요. 예를 들어 뉴닉의 톤앤매너라면 친근하지만, 모두에게 상처 주지 않는 다정한 말투를 사용하는 게 특징이에요.
기업의 담당자는 언제든 입 퇴사를 반복하지만, 기업 콘텐츠를 보며 소비자가 이를 눈치채지 못하는 건 기업이 일관된 톤앤매너를 사용하기 때문이에요. 고객이 신뢰할 수 있도록 동일한 이미지를 유지하는 게 중요해요.


③ 레토릭 (Rhetoric) 🧐

레토릭 의미 <고려대 한국어대사전>
사전에서 레토릭을 검색하면, 미사여구나 수사학으로 설명해요. 주로 정치인의 언변을 설명할 때 사용하고요. 듣는 이로 하여금 이성과 감성 모든 부분을 자극하여 설득하는 기술이라고 말할 수 있어요.
노트북을 판매하는 상황을 설정해 볼게요.
"이 노트북은 가볍고 성능이 좋아요." 단순히 정보를 전달하는 것보다
"무거운 생각은 노트북이 처리해요. 당신은 가볍게 들고 나가기만 하세요." 
레토릭을 사용해서 듣는 이의 마음을 움직이는 설득력 있는 표현이 가능해요.
레토릭은 타깃의 감성을 자극하며 제품의 장점을 어필할 수 있는 설득의 기술이자 커뮤니케이션 도구예요.


02. 마케팅 사투리 모음집 TOP3

① 험블하다 (Humble) 😱
테크 리뷰를 하며 저를 혼란에 빠뜨린 단어가 있었으니…. 바로 "험블하다"입니다.
고등학생 때 영어 선생님이 Humble에는 두 가지 뜻이 있다며 하나는 겸손하다고 하나는 초라하다고 가르쳐주셨던 순간이 기억나더라고요. 물론 리뷰 글에 홀리 몰리 신성한 느낌이 있을 리 없으니, 제 글에 대한 피드백에서 험블하다는 초라하다는 의미였어요.
공간 노출이 싫어서 AI 도움을 받아 모든 제품 사진을 누끼*를 딴 후 글을 썼는데요. 하나같이 험블하다며 원본 사진으로 교체하길 요청받았어요. 지금 생각하면, 리뷰 콘텐츠에 대한 이해가 없던 제 잘못이지만, 못 봐주겠다는 말을 이렇게 쓰는 건가 하며 한동안 정신을 차릴 수 없었어요. 어색하고 없어 보인다는 말보다 충격적이었던 단어입니다.


누끼를 따다
	원본 이미지에서 배경을 제거하는 일, 디자인 업계에서 많이 사용하며 일본어에서 뺀다는 의미를 가진 단어 ぬき [ き]에서 유래함.




② 디스클레이머(Disclaimer) ✳️
영화나 소설에서 "등장하는 지명과 이름은 실제와 관련이 없습니다." 안내 문구를 본 적 있으시죠? 제품의 사용 설명서에 모든 경우를 다 실험할 수는 없다며, 책임 소재가 없음을 증명하는 작은 글씨의 약관도 마찬가지예요. 이렇게 본문 외의 부분에 면피를 위해 추가하는 문구를 디스클레이머라고 해요.
리뷰 콘텐츠를 작성하며 처음 알게 된 단어고요. 뉘앙스로 의미를 파악했을 때는 주석이나 부연 설명이랑 다를 게 없다고 생각했는데요. 낱말이나 뜻을 풀이한 주석과는 다르게 디스클레이머는 정량적으로 설명할 수 있는 데이터를 근거로 선을 긋는 행위를 아우를 때 사용했어요.
"디스클레이머", "디스클라이머", "*", "주석" 구분 없이 쓰는 거 같았지만, 저는 도저히 입에 붙지 않아 "요청 문구 추가하였습니다."라고 쓰고 넘기곤 했어요.


③ 밭다 📏
최근 동아시아 출판사의 출판사 사람들 말투 특징 콘텐츠를 보면서 까르르 웃었어요. 리뷰 콘텐츠가 텍스트 기반인 덕분에 출판업을 간접 경험할 수 있었는데요. 시작부터 "밭다"를 설명해 줘서 50,000% 공감했거든요.

담당자님과 일정을 조율했던 메시지예요. "밭다"라는 단어가 생소해서 사전을 찾았는데, 빠듯하다는 말을 이렇게도 쓴다고 단어집에 저장했어요. 이날 이후 편집자의 언어는 무척이나 우아하다는 고정관념(Positive)이 생겼지 뭐예요.
시간이나 공간이 몹시 가깝다는 의미의 밭다. 이전엔 사용한 적 없지만, 동글동글한 단어의 발음이 마음에 들어 지금은 제 유행어가 되었어요. 주차장에서 기둥에 가깝게 주차하며, "애고,,, 너무 밭아서 내릴 수 있으려나 모르겠다." 이렇게 말할 정도로요.

마케팅 용어집을 낋여오거라

회사 밖에서 나를 증명하는 일

에디터로 간택되었습니다

프리랜서 지망생 삼백의 기업 콘텐츠 에디터 체험기

아무튼, 에디터

삼백

preview&nbsp;

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위와 같은 질문에 &quot;실제 서버 지표와 메타 어드민의 오차범위를 파악하고, 재무제표 기준에서 마진율을 계산해야 된다&quot;라고&nbsp;말씀드리고 싶습니다.

왜 그럴까요?

&nbsp;

- 본 아티클은 매월 격주 월요일 19시 &#39;김용훈그로스연구소 - 로로스클럽&#39; 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -

&nbsp;

<hr />
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<hr />
<h3>1. 광고 매체들의 끝없는 자존심 싸움&nbsp;&nbsp;</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

대부분의 마케터들은 광고 성과를 각 광고 채널의 어드민(관리 페이지)에서 확인합니다.

구글, 네이버 검색광고, 페이스북 등에서 데이터를 보겠지만,&nbsp;문제는 이 데이터를 하나의 관점에서만 해석하기 어렵다는 것입니다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

&nbsp;

예를 들어 보겠습니다.

유저 A가 구글 광고 클릭 &rarr; 이탈 &rarr; 네이버 검색 &rarr; 마지막으로 메타 광고 클릭 후 구매의 여정을 거쳤다고 가정했을 때 어떤 일이 생길까요?

&nbsp;

<blockquote>
구글&nbsp;&ldquo;이 고객, 나 덕분에 온 거야&rdquo; 
네이버도 &ldquo;얘 나 때문에 온 거야&rdquo; 
메타도 &ldquo;얘는 내 고객이야&rdquo;
</blockquote>

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오늘도 고객을 유치하기 위해 싸우는(?) 네메구.... - Credit by Chat GPT -&nbsp;

이렇게 모든 매체가 &lsquo;이 고객은 우리 광고 덕분에 유입된 고객&rsquo;이라고 주장합니다.&nbsp;그러기에 각 광고 매체가 성과를 과장되게 부풀려 실제 데이터를 분석하기 어려워집니다.&nbsp;게다가 각 매체들은 굳이 서로 고객 정보를 공유하지 않을 것입니다. 자신들의 성과를 강조해야만 클라이언트가 더 많은 광고비를 집행할 테니까요.&nbsp;&nbsp;

이런 이유로,&nbsp;라스트 클릭 기준의 성과를 잡게 됩니다.&nbsp;뒤에서 유입된 유저를 특정 매체의 성과로 판단하거나, 구매 전환의 효율을 따질 때도 라스트 클릭을 기준으로 성과를 측정하는 경우가 많습니다.

하지만 이 방식은 고객의 실제 구매 여정을 반영하지 못하는 단점이 있습니다. 이를 개선하기 위해 한 브랜드가 멀티 터치 모델을 도입해 각 광고 채널에 기여도를 50%, 30%, 20%로 배분하려 했지만, 계산이 복잡해 결국 1개월 만에 롤백하여 다시 라스트 클릭 모델로 돌아갔습니다.

이와 같은 이유 때문에 MMP 같은 솔루션과&nbsp;딥링크를 활용해 유저의 유입 경로를 분석하거나, CPS(구매당 비용)의&nbsp;마지노선&nbsp;값을 설정하는 등의 기준을 정합니다.&nbsp;즉, 단순히 ROAS만 볼 게 아니라&nbsp;실제 매출 기준으로 한 명 데려오는 데 얼마나 들었냐를 봐야 합니다.

&nbsp;

<h3>2. 광고효율도 재무적 관점으로&nbsp;&nbsp;</h3>

회사에서는 한 제품을 팔기 위해 많은 비용들을 지출하게 될 것입니다. ROAS는 광고에 따른 매출과 광고비를 나눈 값입니다.

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만약 광고에 따른 매출이 200만 원 광고비가 100만 원이라고 가정하였을 때 ROAS 200%가 될 것입니다.&nbsp;그런데 여기에 문제가 있습니다.

변동비라는 게 있죠.

원가, 수수료, 배송비, 첫 구매 쿠폰 비용 등 이렇게 쭉쭉 뺀다고 했을 때 90만 원이 남는다 가정해 보겠습니다. 이제 여기에 광고비 100만 원을 빼면 실제 -10만 원이 될 겁니다. ROAS는 200% 였지만 실제로는 역마진이 발생하게 되는 상황이 되어버렸죠..&nbsp;

따라서 ROAS는 참고 지표일 뿐&nbsp;재무 관점에서 효율을 계산하지 않으면&nbsp;손실을 파악하기 어렵게 됩니다.

&nbsp;

여기 또 다른 예시가 있습니다.&nbsp; 
A, B, C, D의 광고 캠페인에 ROAS는 다음과 같다고 가정해 보겠습니다.

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ROAS 수치만 보면 &ldquo;오 ROAS 600%??&nbsp;C가 제일 잘했네!&rdquo; 이렇게 생각할 것입니다. 
하지만 여기에 원가율, 똑같은 배송비 3,500원, 수수료 5% 이런 것들을&nbsp;변동비 기준으로 한번 대입해 보면&nbsp;이야기가 정말 달라지게 됩니다.&nbsp;

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즉,&nbsp;ROAS만 보면 C가 좋아 보이지만, 실제 수익은 B가 가장 높고 D는 마이너스로 손해를 봤습니다.

이러한 이유로 저는 ROAS 보지 않습니다. 변동비를 알고 있으니까요.&nbsp;변동비를 알고 있으면 굳이 ROAS 안 봐도 됩니다. 진짜&nbsp;봐야 하는 건&nbsp;ROAS가 아닌 CPS입니다.

<blockquote>
실제 마진율 계산하려면 CPS로 봐야 광고비 기준으로 수익이 남는지 아닌지를 재무제표상 변동비 관점에서 딱 보여주기 때문이죠.
</blockquote>

&nbsp;

<h3>3. 때로는 단기적 손해를 감수해야 하는 때도 있다</h3>

펫프렌즈 근무 당시&nbsp;신규 고객을 데려올 때마다 무조건 적자가 나는 구조였습니다.&nbsp;그럼에도 계속해서 신규유입을 위한 광고를 진행했습니다. 왜냐?&nbsp;당시&nbsp;고양이 고객은 6.5개월, 강아지 고객은 10개월이면 흑자 전환이 되기 때문이었습니다.&nbsp;즉, 지금 당장은 손해지만 이 고객이 우리 서비스를 계속 이용하고 재구매를 하게 되면 결국엔 남게 된다는 것을 미리 계산해 두었기 때문입니다.

<blockquote>
이와 같은 관점에서&nbsp;사료로 고객을 유입시키면 CAC(고객획득비용)는 높았습니다. 
하지만 리텐션이 굉장히 좋았습니다. 
반면에&nbsp;간식이나 장난감&nbsp;같은 경우는 CAC는 낮았지만 리텐션은 좀 약했죠.
</blockquote>

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또 재밌는 건, 같은 상품이라도&nbsp;할인율에 따라 재구매율이 달라진다는 것이었습니다.

&nbsp;

50% 할인(신규 고객 대상) 했을 때, 다음 달 재구매율은 35% 
99% 할인(100 원딜 같은 초저가 프로모션)은 다음 달 재구매율이 21% 
여기서의 또 다른 인사이트는 할인율을 너무 높이면 체리피커 비율이 높아진다는 걸 보여주기도 했습니다.&nbsp;이처럼 LTV(고객 생애 가치)나 CAC(고객 획득 비용)까지 고려해 장기적인 공헌이익을 계산하는 접근이 반드시 필요합니다.

<hr />
글을 마무리하며.. 
마케팅 시장을 보다 보면 ROAS를 높여드립니다, ROAS 1500% 찍었다 등의 수치를 강조하여 성과를 기준하는 형태를 많이 보게 됩니다. 오늘 아티클에서 얘기 나눈 것처럼 수치가&nbsp;높다고 다 좋은 것이 아닌 재무적인 관점에서&nbsp;실제 이익을 남기느냐 그리고 고객들이 장기적으로 우리 비즈니스를 이용해주느냐&nbsp;이 부분을 꼭 따져봐야 진짜 광고의 성과를 판단할 수 있습니다.

지금 보고 있는 숫자들이 과연 진짜를 말해주고 있는지, 다시 한번 살펴보시길 바랍니다. 
오늘도 성장하는 마케터분들을 응원합니다!

&nbsp;

<hr />
﻿﻿폭발적인 성장과 J 커브를 빠르게 달성하고 싶다면?&nbsp;▶&nbsp;&nbsp;<a href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=traffic" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>

﻿무료로 실무 마케팅을&nbsp;배우고 싶다면? &nbsp;▶<a href="https://leviyonghun.com/surl/P/65?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=traffic" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&nbsp;</a><a href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=text_conversion_roro_250327" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">로로스 클럽 사전 신청 하기</a>

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preview 

위와 같은 질문에 "실제 서버 지표와 메타 어드민의 오차범위를 파악하고, 재무제표 기준에서 마진율을 계산해야 된다"라고 말씀드리고 싶습니다.
왜 그럴까요?
 
- 본 아티클은 매월 격주 월요일 19시 '김용훈그로스연구소 - 로로스클럽' 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -
 



1. 광고 매체들의 끝없는 자존심 싸움  
 
대부분의 마케터들은 광고 성과를 각 광고 채널의 어드민(관리 페이지)에서 확인합니다.
구글, 네이버 검색광고, 페이스북 등에서 데이터를 보겠지만, 문제는 이 데이터를 하나의 관점에서만 해석하기 어렵다는 것입니다.       
 
예를 들어 보겠습니다.
유저 A가 구글 광고 클릭 → 이탈 → 네이버 검색 → 마지막으로 메타 광고 클릭 후 구매의 여정을 거쳤다고 가정했을 때 어떤 일이 생길까요?
 

구글 “이 고객, 나 덕분에 온 거야”
네이버도 “얘 나 때문에 온 거야”
메타도 “얘는 내 고객이야”


오늘도 고객을 유치하기 위해 싸우는(?) 네메구.... - Credit by Chat GPT - 
이렇게 모든 매체가 ‘이 고객은 우리 광고 덕분에 유입된 고객’이라고 주장합니다. 그러기에 각 광고 매체가 성과를 과장되게 부풀려 실제 데이터를 분석하기 어려워집니다. 게다가 각 매체들은 굳이 서로 고객 정보를 공유하지 않을 것입니다. 자신들의 성과를 강조해야만 클라이언트가 더 많은 광고비를 집행할 테니까요.  
이런 이유로, 라스트 클릭 기준의 성과를 잡게 됩니다. 뒤에서 유입된 유저를 특정 매체의 성과로 판단하거나, 구매 전환의 효율을 따질 때도 라스트 클릭을 기준으로 성과를 측정하는 경우가 많습니다.
하지만 이 방식은 고객의 실제 구매 여정을 반영하지 못하는 단점이 있습니다. 이를 개선하기 위해 한 브랜드가 멀티 터치 모델을 도입해 각 광고 채널에 기여도를 50%, 30%, 20%로 배분하려 했지만, 계산이 복잡해 결국 1개월 만에 롤백하여 다시 라스트 클릭 모델로 돌아갔습니다.
이와 같은 이유 때문에 MMP 같은 솔루션과 딥링크를 활용해 유저의 유입 경로를 분석하거나, CPS(구매당 비용)의 마지노선 값을 설정하는 등의 기준을 정합니다. 즉, 단순히 ROAS만 볼 게 아니라 실제 매출 기준으로 한 명 데려오는 데 얼마나 들었냐를 봐야 합니다.
 
2. 광고효율도 재무적 관점으로  
회사에서는 한 제품을 팔기 위해 많은 비용들을 지출하게 될 것입니다. ROAS는 광고에 따른 매출과 광고비를 나눈 값입니다.

만약 광고에 따른 매출이 200만 원 광고비가 100만 원이라고 가정하였을 때 ROAS 200%가 될 것입니다. 그런데 여기에 문제가 있습니다.
변동비라는 게 있죠.
원가, 수수료, 배송비, 첫 구매 쿠폰 비용 등 이렇게 쭉쭉 뺀다고 했을 때 90만 원이 남는다 가정해 보겠습니다. 이제 여기에 광고비 100만 원을 빼면 실제 -10만 원이 될 겁니다. ROAS는 200% 였지만 실제로는 역마진이 발생하게 되는 상황이 되어버렸죠.. 
따라서 ROAS는 참고 지표일 뿐 재무 관점에서 효율을 계산하지 않으면 손실을 파악하기 어렵게 됩니다.
 
여기 또 다른 예시가 있습니다. 
A, B, C, D의 광고 캠페인에 ROAS는 다음과 같다고 가정해 보겠습니다.

ROAS 수치만 보면 “오 ROAS 600%?? C가 제일 잘했네!” 이렇게 생각할 것입니다.
하지만 여기에 원가율, 똑같은 배송비 3,500원, 수수료 5% 이런 것들을 변동비 기준으로 한번 대입해 보면 이야기가 정말 달라지게 됩니다. 

즉, ROAS만 보면 C가 좋아 보이지만, 실제 수익은 B가 가장 높고 D는 마이너스로 손해를 봤습니다.
이러한 이유로 저는 ROAS 보지 않습니다. 변동비를 알고 있으니까요. 변동비를 알고 있으면 굳이 ROAS 안 봐도 됩니다. 진짜 봐야 하는 건 ROAS가 아닌 CPS입니다.

실제 마진율 계산하려면 CPS로 봐야 광고비 기준으로 수익이 남는지 아닌지를 재무제표상 변동비 관점에서 딱 보여주기 때문이죠.

 
3. 때로는 단기적 손해를 감수해야 하는 때도 있다
펫프렌즈 근무 당시 신규 고객을 데려올 때마다 무조건 적자가 나는 구조였습니다. 그럼에도 계속해서 신규유입을 위한 광고를 진행했습니다. 왜냐? 당시 고양이 고객은 6.5개월, 강아지 고객은 10개월이면 흑자 전환이 되기 때문이었습니다. 즉, 지금 당장은 손해지만 이 고객이 우리 서비스를 계속 이용하고 재구매를 하게 되면 결국엔 남게 된다는 것을 미리 계산해 두었기 때문입니다.

이와 같은 관점에서 사료로 고객을 유입시키면 CAC(고객획득비용)는 높았습니다.
하지만 리텐션이 굉장히 좋았습니다.
반면에 간식이나 장난감 같은 경우는 CAC는 낮았지만 리텐션은 좀 약했죠.


또 재밌는 건, 같은 상품이라도 할인율에 따라 재구매율이 달라진다는 것이었습니다.
 
50% 할인(신규 고객 대상) 했을 때, 다음 달 재구매율은 35%
99% 할인(100 원딜 같은 초저가 프로모션)은 다음 달 재구매율이 21%
여기서의 또 다른 인사이트는 할인율을 너무 높이면 체리피커 비율이 높아진다는 걸 보여주기도 했습니다. 이처럼 LTV(고객 생애 가치)나 CAC(고객 획득 비용)까지 고려해 장기적인 공헌이익을 계산하는 접근이 반드시 필요합니다.

글을 마무리하며..
마케팅 시장을 보다 보면 ROAS를 높여드립니다, ROAS 1500% 찍었다 등의 수치를 강조하여 성과를 기준하는 형태를 많이 보게 됩니다. 오늘 아티클에서 얘기 나눈 것처럼 수치가 높다고 다 좋은 것이 아닌 재무적인 관점에서 실제 이익을 남기느냐 그리고 고객들이 장기적으로 우리 비즈니스를 이용해주느냐 이 부분을 꼭 따져봐야 진짜 광고의 성과를 판단할 수 있습니다.
지금 보고 있는 숫자들이 과연 진짜를 말해주고 있는지, 다시 한번 살펴보시길 바랍니다.
오늘도 성장하는 마케터분들을 응원합니다!
 

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ROAS 1500% 그런데 적자? (로아스만 보면 안 되는 이유)

김용훈

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&nbsp;&ldquo;뉴니커, 어떻게 생각해?&rdquo;

뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간, 
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕

자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?

<hr />
<img alt="Fresh &amp; Hot 오늘의 피자" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/11/08/ubabbm.png" width="1301" /> 
<img alt="2022학년도 대학수학능력시험 문제지 수능 영역 1. 다음 중 수능에 대한 설명으로 적절한 것은? 1) 전국 대학에서 학생을 뽑을 때 쓸 기준이 필요해서 만든 시험이다. 2) 고등학교에서 배운 내용을 누가 더 많이 외웠는지 보려는 목적으로 만들었다. 3) 원래 고등학교 과정까지 마쳤다면 누구나 풀 수 있는 문제로 구성하려 했다." height="805" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/11/08/221109_4lCu5bg.png" width="1080" />

뉴니커, 우리나라에서 1년에 딱 하루, 아침에 비행기도 안 뜨고 꽉 막힌 출근길도 없는 날이 있잖아요. 바로 수능 날인데요.

매년 이맘때면 돌아오는 수능, 대체 언제부터 보기 시작한 건지, 이에 관해 고민해볼 점은 무엇이 있는지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/11/08/qznmys.png" width="1921" />

<h2>🍕 1. 수능, 언제 생겼더라?</h2>

최초의 수능은 1993년 8월에 치러졌어요. 그전까지는 교과목 위주의 시험인 &lsquo;학력고사&rsquo;를 봤는데요. 시험 문제가 점점 암기형으로 변하면서 시험이 학생의 암기력만 측정하고, 과한 사교육을 낳는다는 지적이 나왔어요. 그러자 &lsquo;고등학교에서 배운 내용을 더 잘 외웠는지가 아니라, 대학에서 잘 공부할 수 있는 능력이 있는지를 평가하자!&rsquo;며 만든 게 &lsquo;대학수학능력시험(=수능)&rsquo;이고요.&nbsp;

수능을 처음 만들 때는 대학이 수능 성적표를 참고 자료 정도로 쓰게 하고, 학생을 뽑는 구체적인 방법은(예: 대학별 고사) 각자 알아서 정하게끔 했다고. &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Opinion/article/all/20211226/110959410/1" style="text-decoration:none">수능을 처음 만든 사람</a>&rsquo;으로 불리는 박도순 1대 한국교육과정평가원장은 &ldquo;고등학교 교육 과정까지 마친 학생이면 누구나 풀 수 있는 문제&rdquo;를 내는 게 원래 수능의 목표였다고 말하기도 했어요.

<h2>🍕 2. 누구나 풀 수 있다고? 
내가 아는 수능이랑은 좀 다른 것 같네... 😇</h2>

처음 의도와 달리 대부분의 대학이 &lsquo;수능 + 각자만의 방법&rsquo;이 아니라 &lsquo;수능&rsquo;에 확 기대 학생을 뽑게 됐기 때문이에요. 수능 성적표만 가지고 대학 합격 vs. 불합격을 판단하려면, 수능에 &lsquo;누구나 풀 수 있을 만큼&rsquo; 기본적인 내용만 나오면 안 되잖아요. 이 때문에 누구는 풀 수 있고, 누구는 못 푸는 문제를 내야 하는 상황이 된 거예요(=변별력). 얼마나 많은 문제를 맞혔는지에 따라 &lsquo;1등급 학생&rsquo;과 &lsquo;9등급 학생&rsquo;이 정해지고요.

이렇게 &lsquo;수능 대박 = 좋은 대학&rsquo;이 되자 여러 가지 문제가 따라왔어요. 수능 잘 보려고 사교육을 과하게 받는 학생이 늘어났고, 이런 수능이 더 공정하다 vs. 저런 수능이 더 공정하다 옥신각신하게 된 것. 이에 정권이 바뀔 때마다 &lsquo;사교육 줄이고, 더 공정한 시험 만들게!&rsquo;라며 수능을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/22599343" style="text-decoration:none">고치고 고쳤어요</a>(예: EBS 교재 70% 연계, 수준별 수능, 영어영역 절대평가 등).

<h2>🍕 3. 계속 손보는데 왜 
아직&nbsp;문제 있다는 말 나올까?</h2>

전문가들은 수능만 이모저모 뜯어고치는 걸로는 사교육과 공정성 문제를 해결하기 어려울 거라고 봐요. 진짜로 문제를 해결하려면 &lsquo;우리나라 교육 전체&rsquo;를 봐야 한다는 것. 더 자세히 들어보면:

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	문제는 줄세우기야: &ldquo;대학 입학시험이 어떤 모양이든 사람들을 줄 세우는 게 문제야. (1) 대학 들어갈 때: 점수가 좋을수록 더 이름값 있는 대학에 들어간다는 틀은 늘 유지되어 왔잖아. (2) 대학 나올 때: &lsquo;좋은 대학 = 성공한 삶&rsquo;이라는 편견도 여전하고. 이렇게 경쟁하는 분위기가 바뀌지 않는 이상, 좋은 대학에 가기 위해 사교육을 찾는 학생은 줄지 않을 것 같아. 수능이 바뀌어도, 아예 다른 시험을 보더라도 똑같을 거야.&rdquo;
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	완벽히 공정한 시험은 없어: &ldquo;수능을 포함한 모든 시험은 학생이 가진 능력의 일부를 측정하는 것일 뿐이야. 성적표에 숫자가 딱 적혀 나오면 &lsquo;그래, 이게 제일 투명하고 공평해&rsquo;라고 생각할 수 있지만, 사실 학생들에게는 숫자만으로는 다 표현할 수 없는 다양한 가능성이 있어. 어떤 점수도 모두가 가진 서로 다른 능력을 보여줄 수 없다면, 어떤 시험도 완벽하게 공정할 순 없지 않을까?&rdquo;
	</li>
</ul>

<h2>🍕 4. 수능 당장 없앨 수도 없고... 
어떤 고민해보면 좋을까?</h2>

&lsquo;우리나라의 교육 문제&rsquo;라고 하면 너무 거대한 문제처럼 보여서 막막한 느낌이 들 수 있는데요. 생각의 물꼬를 틀 때 이런 질문에 답해보는 게 도움이 될 수 있어요:

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	왜 다들 대학에 가려 할까?: &ldquo;대학 입학시험이 얼마나 큰일인데. 최고로 공정한 시험을 만들어서 딱 그 점수를 봐야지!&rdquo;라고 말하기 전에, 우리에게 대학 입학이 왜 이렇게 중요한 일이 되었는지를 먼저 고민해보자는 거예요. 예를 들어: 우리나라 학생들이 대부분 대학에 가게 된 건 언제부터일까? 왜 &lsquo;수능 대박 = 명문 대학 = 좋은 직장 = 성공한 인생&rsquo;이라는 공식이 생긴 걸까?
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	대학은 어떤 곳이어야 할까?: 앞으로 대학이 어떤 역할을 하는 곳이 되어야 할지도 고민해야 한다는 목소리가 있어요. &lsquo;지금&rsquo; 우리에게 대학이 어떤 의미인지 알았다면, 미래의 대학은 어떤 가치를 향해 나아가야 할지도 생각해야 한다는 것. 예를 들면: 대학에서 &lsquo;취업률 100%&rsquo; 학과를 만드는 건 어떻게 바라봐야 할까? 대학은 학자를 키우는 곳일까, 교양 있는 시민을 키우는 곳일까?
	</li>
</ul>

더 깊은 맛 나는 &lsquo;수능 피자&rsquo;를 만들기 위해 오늘은 뉴니커가 더 마음껏 의견을 얹을 수 있도록 설문지를 만들어봤어요. 수능에 관한 뉴니커의 경험부터 대학의 의미에 대한 고민, 꺼질 줄 모르는 사교육 시장의 열기를 진정시킬 방법에 관한 생각까지! 무엇이든 좋아요. 맨 아래 버튼을 눌러 자유롭게 뉴니커 얘기를 들려주면, 뉴닉이 다음 주에 싹 모아 정리해올게요.

<h2>🍕 5. 생각 정리에 도움이 좀 더 필요해</h2>

그럴 것 같아 준비했어요. 교육과 대학의 의미에 관해 한 번 더 곰곰이 생각해보고 의견 얹고 싶은 뉴니커를 위한 TV 프로그램&middot;영화 추천이에요:

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	<a href="https://docuprime.ebs.co.kr/docuprime/vodReplayView?siteCd=DP&amp;courseId=BP0PAPB0000000005&amp;stepId=01BP0PAPB0000000005&amp;lectId=10186274" style="text-decoration:none">왜 우리는 대학에 가는가(다큐멘터리)</a>: EBS에서 만든 6부작 다큐멘터리예요. 치열한 입시를 거쳐 마침내 대학에 간 우리나라 대학생들이 어떤 생활을 하고 있는지 보여주는데요. 이를 통해 &lsquo;진정한 배움&rsquo;이 무엇인지 질문해요. 2014년에 만들어졌지만, 8년이 지난 지금 봐도 의미 있는 물음을 던지는 작품이에요.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	<a href="https://movie.daum.net/moviedb/main?movieId=113830" style="text-decoration:none">배드 지니어스(영화)</a>: 주인공은 어려운 가정 형편 속에서도 최고의 성적을 유지해온 &lsquo;천재&rsquo;인데요. 그는 학비를 벌기 위해 다른 학생에게 시험 답을 알려주고 돈을 받아요. 영화는 주인공이 이 &lsquo;컨닝 비즈니스&rsquo;의 판을 키우다 맞닥뜨리는 일을 그리고 있어요. &lsquo;입시 경쟁, 너무한 거 아니야?&rsquo; 생각해본 적 있는 뉴니커에게 추천해요.&nbsp;
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	<a href="https://movie.daum.net/moviedb/main?movieId=42330" style="text-decoration:none">합격!(영화)</a>: 지원서를 넣은 대학에서 모두 &ldquo;불합격입니다&rdquo;라는 통보를 받은 주인공. 한심하다는 듯한 주변의 시선에 그는 없는 대학을 만들어 거기에 합격했다고 거짓말하는데요. 거짓말이 점점 커져 가짜 홈페이지와 가짜 캠퍼스까지 만들게 돼요. 급기야는 전국에서 대학에 떨어진 학생들이 가짜 캠퍼스에 몰려오고요. &lsquo;대학이 뭐길래!&rsquo; 하는 생각이 들 때 보기 좋은 유쾌한 영화예요.
	</li>
</ul>

<h2>🍕 6. 누가 요약 좀</h2>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	수능이 처음 등장한 건: 1993년, 암기식 시험이 된 학력고사의 문제를 해결하기 위해서였다.
	</li>
</ul>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	수능 점수로 줄 서게 된 건: 각 대학이 학생을 뽑는 기준을 따로 마련하는 대신 수능 점수를 합격 vs. 불합격의 기준으로 삼기 시작하면서부터였다.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	수능의 문제로 지적되는 건: 사교육 시장에 너무 불을 지핀다. 수능이 충분히 공정하지 않다.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	고민해볼 점은: &lsquo;수능의 문제&rsquo;는 사실 &lsquo;우리나라 교육 전체&rsquo;의 문제가 아닐까? 사람들은 왜 다 대학에 가려 할까? 앞으로 대학은 어떤 역할을 해야 할까?
	</li>
</ul>

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<img alt="Various Ingredients 토핑 얹기" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/11/08/pizzastation_banner.png" width="1301" />

뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕

&lsquo;대학수학능력시험&rsquo;에 대해 어떻게 생각하는지&nbsp; 
마음의 결정을 내렸다면, 
아래 링크에서 의견을 얹어주세요! 
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.

뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요. 
일주일 뒤인 11월 16일 수요일에 다시 모여 
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/jIF7eyN3" target="_blank">수능 하면 할 말 많지</a>

<div class="footnote" style="text-align:center">*의견은 11월 14일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.</div>

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&nbsp;

지난 &lsquo;데이터센터법&rsquo; 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.

🍕항상 좋은 주제로 다양한 이슈를 알려주셔서 감사합니다. 
🍕이번 이슈는 IT 업계에서 일하는 사람과 아닌 사람 간의 의견 차이가 클 수밖에 없었던 것 같아요. 각자의 시각에서 생각해볼 수 있어서 좋았어요. 
🍕더 많은 뉴니커가 참여할 수 있게 해보면 좋을 것 같아요.

<hr />
&lsquo;이번 피자스테이션을 보고 생각이 바뀌었나요?&rsquo;라는 질문에는 총 59명이 답변해줬어요.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요. (39명, 66.1%)
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	바뀌지 않았어요. (18명, 30.5%)
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요. (2명, 3.4%)
	</li>
</ul>

<hr />
뉴니커, 오늘 피자는 어땠나요? 
오늘도 읽은 내용을 복습할 수 있는 미니 퀴즈를 준비했는데요. 
아래 링크로 오면 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내줄 수 있어요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/PvPQak9X" target="_blank">수능 만점? 퀴즈 만점!</a>


 “뉴니커, 어떻게 생각해?”
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?



뉴니커, 우리나라에서 1년에 딱 하루, 아침에 비행기도 안 뜨고 꽉 막힌 출근길도 없는 날이 있잖아요. 바로 수능 날인데요.
매년 이맘때면 돌아오는 수능, 대체 언제부터 보기 시작한 건지, 이에 관해 고민해볼 점은 무엇이 있는지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!

🍕 1. 수능, 언제 생겼더라?
최초의 수능은 1993년 8월에 치러졌어요. 그전까지는 교과목 위주의 시험인 ‘학력고사’를 봤는데요. 시험 문제가 점점 암기형으로 변하면서 시험이 학생의 암기력만 측정하고, 과한 사교육을 낳는다는 지적이 나왔어요. 그러자 ‘고등학교에서 배운 내용을 더 잘 외웠는지가 아니라, 대학에서 잘 공부할 수 있는 능력이 있는지를 평가하자!’며 만든 게 ‘대학수학능력시험(=수능)’이고요. 
수능을 처음 만들 때는 대학이 수능 성적표를 참고 자료 정도로 쓰게 하고, 학생을 뽑는 구체적인 방법은(예: 대학별 고사) 각자 알아서 정하게끔 했다고. ‘수능을 처음 만든 사람’으로 불리는 박도순 1대 한국교육과정평가원장은 “고등학교 교육 과정까지 마친 학생이면 누구나 풀 수 있는 문제”를 내는 게 원래 수능의 목표였다고 말하기도 했어요.
🍕 2. 누구나 풀 수 있다고?
내가 아는 수능이랑은 좀 다른 것 같네... 😇
처음 의도와 달리 대부분의 대학이 ‘수능 + 각자만의 방법’이 아니라 ‘수능’에 확 기대 학생을 뽑게 됐기 때문이에요. 수능 성적표만 가지고 대학 합격 vs. 불합격을 판단하려면, 수능에 ‘누구나 풀 수 있을 만큼’ 기본적인 내용만 나오면 안 되잖아요. 이 때문에 누구는 풀 수 있고, 누구는 못 푸는 문제를 내야 하는 상황이 된 거예요(=변별력). 얼마나 많은 문제를 맞혔는지에 따라 ‘1등급 학생’과 ‘9등급 학생’이 정해지고요.
이렇게 ‘수능 대박 = 좋은 대학’이 되자 여러 가지 문제가 따라왔어요. 수능 잘 보려고 사교육을 과하게 받는 학생이 늘어났고, 이런 수능이 더 공정하다 vs. 저런 수능이 더 공정하다 옥신각신하게 된 것. 이에 정권이 바뀔 때마다 ‘사교육 줄이고, 더 공정한 시험 만들게!’라며 수능을 고치고 고쳤어요(예: EBS 교재 70% 연계, 수준별 수능, 영어영역 절대평가 등).
🍕 3. 계속 손보는데 왜
아직 문제 있다는 말 나올까?
전문가들은 수능만 이모저모 뜯어고치는 걸로는 사교육과 공정성 문제를 해결하기 어려울 거라고 봐요. 진짜로 문제를 해결하려면 ‘우리나라 교육 전체’를 봐야 한다는 것. 더 자세히 들어보면:


문제는 줄세우기야: “대학 입학시험이 어떤 모양이든 사람들을 줄 세우는 게 문제야. (1) 대학 들어갈 때: 점수가 좋을수록 더 이름값 있는 대학에 들어간다는 틀은 늘 유지되어 왔잖아. (2) 대학 나올 때: ‘좋은 대학 = 성공한 삶’이라는 편견도 여전하고. 이렇게 경쟁하는 분위기가 바뀌지 않는 이상, 좋은 대학에 가기 위해 사교육을 찾는 학생은 줄지 않을 것 같아. 수능이 바뀌어도, 아예 다른 시험을 보더라도 똑같을 거야.”


완벽히 공정한 시험은 없어: “수능을 포함한 모든 시험은 학생이 가진 능력의 일부를 측정하는 것일 뿐이야. 성적표에 숫자가 딱 적혀 나오면 ‘그래, 이게 제일 투명하고 공평해’라고 생각할 수 있지만, 사실 학생들에게는 숫자만으로는 다 표현할 수 없는 다양한 가능성이 있어. 어떤 점수도 모두가 가진 서로 다른 능력을 보여줄 수 없다면, 어떤 시험도 완벽하게 공정할 순 없지 않을까?”


🍕 4. 수능 당장 없앨 수도 없고...
어떤 고민해보면 좋을까?
‘우리나라의 교육 문제’라고 하면 너무 거대한 문제처럼 보여서 막막한 느낌이 들 수 있는데요. 생각의 물꼬를 틀 때 이런 질문에 답해보는 게 도움이 될 수 있어요:


왜 다들 대학에 가려 할까?: “대학 입학시험이 얼마나 큰일인데. 최고로 공정한 시험을 만들어서 딱 그 점수를 봐야지!”라고 말하기 전에, 우리에게 대학 입학이 왜 이렇게 중요한 일이 되었는지를 먼저 고민해보자는 거예요. 예를 들어: 우리나라 학생들이 대부분 대학에 가게 된 건 언제부터일까? 왜 ‘수능 대박 = 명문 대학 = 좋은 직장 = 성공한 인생’이라는 공식이 생긴 걸까?


대학은 어떤 곳이어야 할까?: 앞으로 대학이 어떤 역할을 하는 곳이 되어야 할지도 고민해야 한다는 목소리가 있어요. ‘지금’ 우리에게 대학이 어떤 의미인지 알았다면, 미래의 대학은 어떤 가치를 향해 나아가야 할지도 생각해야 한다는 것. 예를 들면: 대학에서 ‘취업률 100%’ 학과를 만드는 건 어떻게 바라봐야 할까? 대학은 학자를 키우는 곳일까, 교양 있는 시민을 키우는 곳일까?


더 깊은 맛 나는 ‘수능 피자’를 만들기 위해 오늘은 뉴니커가 더 마음껏 의견을 얹을 수 있도록 설문지를 만들어봤어요. 수능에 관한 뉴니커의 경험부터 대학의 의미에 대한 고민, 꺼질 줄 모르는 사교육 시장의 열기를 진정시킬 방법에 관한 생각까지! 무엇이든 좋아요. 맨 아래 버튼을 눌러 자유롭게 뉴니커 얘기를 들려주면, 뉴닉이 다음 주에 싹 모아 정리해올게요.
🍕 5. 생각 정리에 도움이 좀 더 필요해
그럴 것 같아 준비했어요. 교육과 대학의 의미에 관해 한 번 더 곰곰이 생각해보고 의견 얹고 싶은 뉴니커를 위한 TV 프로그램·영화 추천이에요:


왜 우리는 대학에 가는가(다큐멘터리): EBS에서 만든 6부작 다큐멘터리예요. 치열한 입시를 거쳐 마침내 대학에 간 우리나라 대학생들이 어떤 생활을 하고 있는지 보여주는데요. 이를 통해 ‘진정한 배움’이 무엇인지 질문해요. 2014년에 만들어졌지만, 8년이 지난 지금 봐도 의미 있는 물음을 던지는 작품이에요.


배드 지니어스(영화): 주인공은 어려운 가정 형편 속에서도 최고의 성적을 유지해온 ‘천재’인데요. 그는 학비를 벌기 위해 다른 학생에게 시험 답을 알려주고 돈을 받아요. 영화는 주인공이 이 ‘컨닝 비즈니스’의 판을 키우다 맞닥뜨리는 일을 그리고 있어요. ‘입시 경쟁, 너무한 거 아니야?’ 생각해본 적 있는 뉴니커에게 추천해요. 


합격!(영화): 지원서를 넣은 대학에서 모두 “불합격입니다”라는 통보를 받은 주인공. 한심하다는 듯한 주변의 시선에 그는 없는 대학을 만들어 거기에 합격했다고 거짓말하는데요. 거짓말이 점점 커져 가짜 홈페이지와 가짜 캠퍼스까지 만들게 돼요. 급기야는 전국에서 대학에 떨어진 학생들이 가짜 캠퍼스에 몰려오고요. ‘대학이 뭐길래!’ 하는 생각이 들 때 보기 좋은 유쾌한 영화예요.


🍕 6. 누가 요약 좀


수능이 처음 등장한 건: 1993년, 암기식 시험이 된 학력고사의 문제를 해결하기 위해서였다.




수능 점수로 줄 서게 된 건: 각 대학이 학생을 뽑는 기준을 따로 마련하는 대신 수능 점수를 합격 vs. 불합격의 기준으로 삼기 시작하면서부터였다.


수능의 문제로 지적되는 건: 사교육 시장에 너무 불을 지핀다. 수능이 충분히 공정하지 않다.


고민해볼 점은: ‘수능의 문제’는 사실 ‘우리나라 교육 전체’의 문제가 아닐까? 사람들은 왜 다 대학에 가려 할까? 앞으로 대학은 어떤 역할을 해야 할까?




뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕
‘대학수학능력시험’에 대해 어떻게 생각하는지 
마음의 결정을 내렸다면,
아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요.
일주일 뒤인 11월 16일 수요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
수능 하면 할 말 많지
*의견은 11월 14일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.

 
지난 ‘데이터센터법’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕항상 좋은 주제로 다양한 이슈를 알려주셔서 감사합니다.
🍕이번 이슈는 IT 업계에서 일하는 사람과 아닌 사람 간의 의견 차이가 클 수밖에 없었던 것 같아요. 각자의 시각에서 생각해볼 수 있어서 좋았어요.
🍕더 많은 뉴니커가 참여할 수 있게 해보면 좋을 것 같아요.

‘이번 피자스테이션을 보고 생각이 바뀌었나요?’라는 질문에는 총 59명이 답변해줬어요.


입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요. (39명, 66.1%)


바뀌지 않았어요. (18명, 30.5%)


다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요. (2명, 3.4%)



뉴니커, 오늘 피자는 어땠나요?
오늘도 읽은 내용을 복습할 수 있는 미니 퀴즈를 준비했는데요.
아래 링크로 오면 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내줄 수 있어요.
수능 만점? 퀴즈 만점!

정치 양극화, 개헌만으로 해결할 수 없는 이유

선거권 연령 하향, "필요해" vs. "시기상조야"

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕문제야 문제 수능으로 줄 서는 세상 속에

피자스테이션

요즘 제 유튜브, SNS를 열기만 하면 쏟아지는 영상들이 있어요. 얼마 전 개막한 &lsquo;코첼라 2025&rsquo; 페스티벌 관련 영상인데요. 작년에 이어 올해에도 코첼라 라인업에 이름을 올린 블랙핑크 리사, 제니와 보이그룹 엔하이픈의 숏폼 영상은 물론, 세계적인 팝 아티스트들의 무대도 심심치 않게 올라오더라고요. 댓글 창에는 국적과 언어를 막론하고 기절 직전으로 행복해하는 팬들의 반응이 가득하고요.

사실 우리나라에서 코첼라가 이렇게 유명해진 건 불과 몇 년 사이의 일이에요. 영미권과 유럽에서는 그전부터 세계 최대 규모의 페스티벌로 유명했지만, 우리나라에서 누구나 이름만 들으면 알 법한 페스티벌로서의 인지도가 생긴 건 비교적 최근의 일이거든요.&nbsp;

오늘 비욘드 트렌드는 코첼라가 우리나라에서 가장 핫한 페스티벌이 된 이유와, 그 뒤에 얽힌 복잡한 이야기들까지 함께 살펴볼게요 ❤️&zwj;🔥.

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<h3>&lsquo;사막의 축제&rsquo;, 코첼라 페스티벌의 모든 것 🏜️</h3>

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흔히 &lsquo;코첼라&rsquo;라고 부르는 페스티벌의 풀 네임은 &lsquo;코첼라 밸리 뮤직 앤드 아츠 페스티벌(Coachella Valley Music and Arts Festival)&rsquo;인데요. 매년 4월 미국 캘리포니아 주 리버사이드 카운티의 코첼라 밸리(계곡)에서 열리는 종합 음악 페스티벌이에요. 아무것도 없는 뜨거운 사막 한가운데에서 열려서 &lsquo;태양을 사랑하는 사람들의 축제&rsquo;라고도 불리고요 ☀️.

코첼라는 1993년 록밴드 &lsquo;펄 잼&rsquo;의 저항 정신 가득했던 콘서트로부터 <a href="https://weekly.donga.com/culture/article/all/11/2037821/1">시작됐어요</a>. 당시 펄 잼은 티켓판매사이트인 &lsquo;티켓 마스터&rsquo;가 지나치게 많은 수수료를 부과한다며 문제제기를 하고, 회사를 정식 고소했는데요. 이후 티켓 마스터의 입김으로 공연장에서 공연을 열기 힘들어지자 작은 인디 음악 기획사 &lsquo;골든 보이스&rsquo;와 함께 자유롭게 공연을 열 수 있는 장소를 찾아 나섰어요. 결국 펄 잼은 캘리포니아 구석의 사막 한가운데에 있는 폴로 클럽에서 공연을 올렸는데요. 이 공연의 티켓이 2만 5000장이나 팔려 대성공을 거두면서 페스티벌 업계의 새로운 역사가 시작된 거예요.

펄 잼의 성공을 초석 삼아 골든 보이스는 1999년, 최초의 코첼라 페스티벌을 개최했는데요. 2001년부터 매해 페스티벌을 개최하게 되면서 코첼라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/21476737">가파른 성장세를 그렸어요</a>. 처음에는 단 하루만 페스티벌을 개최하다가 2002년부터는 이틀짜리로 규모를 키웠고, 이는 다시 2007년에 들어 3일로, 또 2012년에는 같은 공연을 2주에 걸쳐 반복하는 형태로 확장됐어요. 10여년의 기간을 거쳐 북미 지역에서 열리는 세계 최대 규모의 페스티벌 중 하나로 자리 잡은 거예요.

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/cdeKX7cs-r0" width="640"></iframe></div>

방구석에서도 쾌적하게 코첼라 라이브를 즐길 수 있는 방법이 있다는 거, 알고 있었나요? 유튜브가&nbsp;실시간으로 제공하는 &lsquo;코첼라 라이브(Live at Coachella)&rsquo;인데요. 캘리포니아 시간대에 맞춰서 봐야 한다는 단점이 있지만, 좋은 화질로 내가 좋아하는 아티스트의 공연을 즐길 수 있어요.
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<div class="youtube">
우리나라에서 코첼라가 본격적으로 유명해지기 시작한 건 몇 년 전, 유명 케이팝 그룹들의 코첼라 출연 소식이 전해지면서부터예요. 블랙핑크는 2019년 케이팝 아티스트 최초로 코첼라 서브 헤드라이너로 서면서 엄청난 주목을 받았는데요. 이후 에스파, 르세라핌, 에이티즈 등 해외 인지도가 높은 케이팝 그룹들이 연달아 코첼라에 출연했고, 2023년에 블랙핑크가 케이팝 그룹 중 최초로 메인 헤드라이너로 초청되면서 다시 한번 새로운 역사를 썼어요.

물론 케이팝 그룹들 전에도 코첼라에 출연한 아티스트들은 있었어요. 에픽하이는 2016년과 2020년, 2022년 무려 3차례나 초청을 받았고, 밴드 혁오와 잠비나이 역시 2019년 한국 밴드 최초로 코첼라 무대에 섰어요. DPR LIVE, 페기 구 등 외국에서 주로 활동하는 한국계 아티스트들 역시 꾸준히 코첼라에 참석해왔고요. 사람들이 인지하지 못하고 있었던 때에도 한국계 아티스트들은 코첼라라는 세계 무대에서 활발하게 활동해온 것.

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<h3>코첼라 2025를 둘러싼 환호와 논란 👿😇</h3>

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틱톡 등 SNS에 코첼라를 검색하면 항상 함께 따라붙는 키워드들이 있어요. &lsquo;코첼라 라인업&rsquo;, &lsquo;코첼라 티켓 구매&rsquo;, &lsquo;코첼라 방문 꿀팁&rsquo;, 그리고 &lsquo;코첼라 논란&rsquo;인데요 💥. 특히 코첼라를 둘러싼 논란은 몇 년 새 계속 커지는 중이에요. 코첼라가 전 세계인들의 관심을 받는 핫한 페스티벌이 된 만큼, 코첼라의 다양한 문제점을 지적하는 목소리들도 커지고 있는 것.

가장 많은 불만이 나오는 건 높은 티켓 가격과 물가예요. 2023년 코첼라의 3일권 가격은 499달러로, 약 70만 원이었는데요. <a href="https://www.latimes.com/entertainment-arts/music/story/2024-04-11/coachella-2024-ticket-sales-down-less-popular">VIP 티켓은 무려 175만 원이나 돼서</a> 논란이 됐어요. 올해 티켓 가격 역시 3일권이 649달러(89만 원)나 된다는 사실이 알려지며 &ldquo;비싸도 너무 비싼 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나왔고요. 그러자 티켓은 먼저 받고, 돈은 나중에 나눠서 내는 <a href="https://www.thecut.com/article/coachella-payment-plans-expensive-buy-now-pay-later.html">&lsquo;후불 제도&rsquo;를 이용하는 사람들</a>이 많아지면서 &ldquo;이건 사회 문제야!&rdquo; 라는 말이 나오기도 했어요. 레모네이드 한 잔에 2만 원, 음식 한 그릇에 9만 원씩 하는 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/04/23/QVAWBHY7MNGJXHE7IZHNHGHVOA/">미친 물가도 문제</a>가 됐는데요. 아무리 페스티벌 특수라는 말이 있다곤 하지만, <a href="https://timesofindia.indiatimes.com/etimes/trending/coachella-2025-inedible-food-and-diabolical-prices-heres-how-much-youll-spend-on-tacos-and-nachos-at-the-music-festival/articleshow/120255871.cms">해도 해도 너무한다</a>는 반응이 쏟아지고 있는 것.&nbsp;

비싼 가격에 비해 페스티벌장의 환경이 형편없다는 말도 꾸준히 나오고 있어요. 이번 코첼라 2025 첫 주 공연이 끝난 뒤, 인스타그램과 틱톡에는 코첼라의 운영 상의 문제점을 꼬집는 영상들이 우르르 올라왔어요. 사람이 너무 많아서 차를 몰고 페스티벌 주차장에 들어가는 데만 <a href="https://www.tiktok.com/@idkeid7777/video/7492250356060163374?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc">10시간이 넘게 걸렸다</a>거나, 캠핑장의 시설이 너무 안 좋아서 <a href="https://www.tiktok.com/@whothefkisemma/video/7493402280637533458?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7288580170528343553">지옥 같았다는 후기</a>, 아침에 샤워를 하기 위해 <a href="https://www.tiktok.com/@whoiseddie/video/7492084445361474859?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7288580170528343553">1시간 넘게 기다려야 했다는 후기</a> 등이 엄청나게 바이럴되며 논란이 된 거예요.

&ldquo;코첼라는 초기의 정신을 완전히 잃었어!&rdquo; 하는 말도 심심치 않게 나와요. 히피 정신&middot;대안 문화 등 지금까지도 코첼라가 표방하고 있는 지향과 달리, 현실 속의 코첼라는 그저 짧은 시간 안에 최대한 많은 돈을 뽑아내기 위한 <a href="https://realzenerate.com/translate-coachella/">상업적인 행사로 전락했다</a>는 거예요. 여기에는 매년 부실해지는 라인업과 반복되는 음향 실수에 대한 관객의 실망은 물론, 아티스트 팬덤&middot;리스너보다는 SNS 인플루언서들을 중심으로 이루어지는 마케팅 역시 큰 영향을 미쳤고요. 한때는 예매가 열리자마자 매진되기 바빴던 티켓 판매량이 갈수록 뚝뚝 떨어지고 있는 것 역시 코첼라가 원래의 명성을 잃어가고 있다는 증거라는 것.

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이런 비판에도 불구하고, 코첼라가 세계에서 가장 핫한 페스티벌 중 하나라는 사실은 아직 부정할 수 없을 거예요. 많은 후기들이 얘기하듯 코첼라에 가는 게 단순히 음악 페스티벌에 가는 게 아니라 &lsquo;코첼라라는 이름의 <a href="https://www.vogue.co.kr/2023/05/22/%EB%A7%88%EB%B2%95-%EA%B0%99%EC%9D%80-%EC%8B%A0%EA%B8%B0%EB%A3%A8-2023-%EC%BD%94%EC%B2%BC%EB%9D%BC-%ED%8E%98%EC%8A%A4%ED%8B%B0%EB%B2%8C-%EA%B4%80%EB%9E%8C%EA%B8%B0/">문화&middot;라이프스타일을 체험하는 것</a>&rsquo;을 의미한다면, 아마 이 인기는 앞으로도 당분간 지속될 거고요. 건조한 사막과 뜨거운 태양, 깎아지른 암벽과 사이사이 높이 솟은 야자수, 그 안을 가득 메우고 있는 화려한 차림새의 사람들, 여러 장르의 노래들이 발바닥을 쿵쿵 울리며 늦은 밤까지 이어지는 축제가 사람들에게 가져다주는 경험은 일시적이지만 강렬하고, 또 매혹적이니까요.

하지만 코첼라가 지금의 명성을 유지하려면, 혹은 이전의 명성을 회복하려면 무언가 새로운 돌파구를 찾아야 한다는 말은 분명 타당해 보여요. 유명 라인업이나 인플루언서들의 바이럴 마케팅에만 기대다 보면 언젠가 대중이 코첼라라는 라이프스타일에 질리게 되는 때가 올 것이고, 그때가 되면 또 새로운 저항 정신을 내세운 페스티벌이 부상해도 막을 수 없게 될 거라는 거죠. 물론 그때가 되면 우리 모두 &ldquo;코첼라? 아, 그 예전에 유행했던 페스티벌?&rdquo; 하며 별 관심 자체를 두지 않게 될 수도 있겠지만요.

오늘 비욘드 트렌드는 최근 몇 년 사이 우리나라에서도 핫한 페스티벌로 부상하고 있는 코첼라에 대한 모든 것을 정리해 봤는데요. 해마다 두어 번의 페스티벌에 꼭꼭 방문하는, 사실 이미 질러놓은 티켓이 몇 장 있는 사람으로서, 각자의 개성을 가진 페스티벌들이 사라지지 않고 조화롭게 유지되었으면 해요. 하나의 커다란 흐름이 휩쓸고 지나간 자리에는 다른 가능성이 꽃피우기 쉽지 않겠지만, 여러 개의 작은 유행이 공존하는 환경에서는 사람들이 보다 쉽게, 자연스럽게 다양한 경험을 할 수 있게 될 테니까요. 여러분들의 생각은 어떤가요?

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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요즘 제 유튜브, SNS를 열기만 하면 쏟아지는 영상들이 있어요. 얼마 전 개막한 ‘코첼라 2025’ 페스티벌 관련 영상인데요. 작년에 이어 올해에도 코첼라 라인업에 이름을 올린 블랙핑크 리사, 제니와 보이그룹 엔하이픈의 숏폼 영상은 물론, 세계적인 팝 아티스트들의 무대도 심심치 않게 올라오더라고요. 댓글 창에는 국적과 언어를 막론하고 기절 직전으로 행복해하는 팬들의 반응이 가득하고요.
사실 우리나라에서 코첼라가 이렇게 유명해진 건 불과 몇 년 사이의 일이에요. 영미권과 유럽에서는 그전부터 세계 최대 규모의 페스티벌로 유명했지만, 우리나라에서 누구나 이름만 들으면 알 법한 페스티벌로서의 인지도가 생긴 건 비교적 최근의 일이거든요. 
오늘 비욘드 트렌드는 코첼라가 우리나라에서 가장 핫한 페스티벌이 된 이유와, 그 뒤에 얽힌 복잡한 이야기들까지 함께 살펴볼게요 ❤️‍🔥.


‘사막의 축제’, 코첼라 페스티벌의 모든 것 🏜️

흔히 ‘코첼라’라고 부르는 페스티벌의 풀 네임은 ‘코첼라 밸리 뮤직 앤드 아츠 페스티벌(Coachella Valley Music and Arts Festival)’인데요. 매년 4월 미국 캘리포니아 주 리버사이드 카운티의 코첼라 밸리(계곡)에서 열리는 종합 음악 페스티벌이에요. 아무것도 없는 뜨거운 사막 한가운데에서 열려서 ‘태양을 사랑하는 사람들의 축제’라고도 불리고요 ☀️.
코첼라는 1993년 록밴드 ‘펄 잼’의 저항 정신 가득했던 콘서트로부터 시작됐어요. 당시 펄 잼은 티켓판매사이트인 ‘티켓 마스터’가 지나치게 많은 수수료를 부과한다며 문제제기를 하고, 회사를 정식 고소했는데요. 이후 티켓 마스터의 입김으로 공연장에서 공연을 열기 힘들어지자 작은 인디 음악 기획사 ‘골든 보이스’와 함께 자유롭게 공연을 열 수 있는 장소를 찾아 나섰어요. 결국 펄 잼은 캘리포니아 구석의 사막 한가운데에 있는 폴로 클럽에서 공연을 올렸는데요. 이 공연의 티켓이 2만 5000장이나 팔려 대성공을 거두면서 페스티벌 업계의 새로운 역사가 시작된 거예요.
펄 잼의 성공을 초석 삼아 골든 보이스는 1999년, 최초의 코첼라 페스티벌을 개최했는데요. 2001년부터 매해 페스티벌을 개최하게 되면서 코첼라는 가파른 성장세를 그렸어요. 처음에는 단 하루만 페스티벌을 개최하다가 2002년부터는 이틀짜리로 규모를 키웠고, 이는 다시 2007년에 들어 3일로, 또 2012년에는 같은 공연을 2주에 걸쳐 반복하는 형태로 확장됐어요. 10여년의 기간을 거쳐 북미 지역에서 열리는 세계 최대 규모의 페스티벌 중 하나로 자리 잡은 거예요.

feat. TMI 💓

방구석에서도 쾌적하게 코첼라 라이브를 즐길 수 있는 방법이 있다는 거, 알고 있었나요? 유튜브가 실시간으로 제공하는 ‘코첼라 라이브(Live at Coachella)’인데요. 캘리포니아 시간대에 맞춰서 봐야 한다는 단점이 있지만, 좋은 화질로 내가 좋아하는 아티스트의 공연을 즐길 수 있어요.

코첼라 2025의 모든 것: 코첼라는 언제부터 이렇게 핫한 페스티벌이 됐을까? ❤️‍🔥

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>"지갑도 없이 결제할 수 있다는데, 얼굴로 결제한다고? 무서워..."</li><li>"요즘 얼굴 인식이 대세라는데, 내 개인정보는 괜찮을까?"</li><li>"AI가 내 표정을 읽는다고? 그럼 진짜 내 마음도 읽을 수 있는 거야?"</li><li>"페이스테크가 뭐길래 다들 난리야?"</li></ul><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>얼굴 하나로 모든 게 가능한 신비한 페이스테크의 세계를 이해할 수 있어요</li><li>국내외 기업들의 신기한 페이스테크 활용 사례를 알 수 있어요</li><li>AI와 함께 페이스테크를 현명하게 활용하는 방법을 배울 수 있어요</li><li>앞으로 다가올 미래 기술 트렌드를 미리 엿볼 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다! 😊지난번 '토핑경제' 이야기 기억하시나요? 나만의 취향으로 모든 걸 커스터마이징하는 트렌드였죠. 오늘은 더 신기한 이야기를 들려드릴게요. 바로 여러분의 얼굴이 신용카드가 되는 '페이스테크(Face Tech)'입니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ec576704f49d4ff580ddd738907e3f50.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Imagen 3</figcaption></figure><hr><h3>🎭 페이스테크, 도대체 뭐길래?</h3>스마트폰 잠금 해제할 때 얼굴 인식 써보신 적 있나요?그렇다면 이미 페이스테크의 세계에 발을 담그신 거예요! 하지만 이건 시작에 불과해요. 2025년에는 우리의 얼굴이 어떤 마법을 부릴지, 함께 알아볼까요?예시로 알아봐요 💭아침에 편의점에 들른 여러분, 이제 더 이상 "앗, 지갑 놓고 왔다!" 하고 당황하지 않으셔도 돼요. 왜냐고요? 매장에 들어설 때 얼굴 인식이 끝났거든요! 물건을 집어 들고 그냥 나오기만 하면 자동으로 결제가 완료된답니다. 신기하죠?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c32f5b07c7824c33b2548b2756c61216.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Imagen 3</figcaption></figure>🌟 신기한 페이스테크 활용 사례1. 알리바바의 'Smile to Pay'"결제하시겠어요?""네! 웃으면 되나요? 😊""웃어주셔서 감사합니다. 결제 완료되었습니다!"<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/faacc26468784832adf32b5a122a4afa.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 알리바바(Alibaba)얼굴인식 결제시스템 ‘Smile to pay’ 서비스, AI트랜스포메이션</figcaption></figure>2. 현대자동차의 '감정 인식 차량'운전 중 하품하면? "피곤해 보이시네요. 휴게소가 5km 앞에 있어요!"짜증난 표정이면? "즐거운 음악을 틀어드릴까요?"졸린 표정이면? "안전 운전을 위해 잠시 쉬어가는 건 어떨까요?"<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1679d59d2c684062b93d4d1437db66d1.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 현대차, 세계 최초 감정기반 전기차 공개, 교통뉴</figcaption></figure>3. 뷰티 브랜드의 'AR 메이크업'"이 립스틱 발색이 예쁜데... 내 피부톤이랑 잘 어울릴까?"걱정 마세요! 카메라로 보면 내 얼굴에 가상으로 화장이 척척!실제로 발라보지 않아도 내 얼굴에 어떻게 발색될지 미리 확인할 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/67a5fadf574540bcb7dc691aae3cfbb9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 미국 ‘뷰티 앱’ 뜨고 있다, 코스인</figcaption></figure><h3>AI와 함께하는 페이스테크 활용법 💫</h3>1. AI 메이크업 시뮬레이터 만들기<aside>예시 프롬프트: 당신은 전문 메이크업 아티스트입니다. 내 얼굴 사진을 분석하고 다음 상황에 맞는 메이크업을 제안해주세요:상황: - 중요한 비즈니스 미팅 - 주말 데이트 - 일상적인 출근 메이크업각 상황별로 다음을 제안해주세요: - 얼굴형과 피부톤을 고려한 메이크업 포인트 - 사용하면 좋을 제품 추천 - 메이크업 순서와 주의사항 - 오래 지속되는 메이크업 팁내 얼굴의 장점을 살리고 단점을 보완하는 맞춤형 조언도 부탁드립니다.</aside><blockquote>Claude 답변: 네, 증명사진 이미지를 바탕으로 면접 상황에 맞는 메이크업을 제안해드리겠습니다.전반적인 이미지 분석: - 계란형에 가까운 얼굴형 - 밝고 깨끗한 피부톤 - 또렷한 이목구비 - 자연스러운 눈썹 라인 - 적당한 입술 볼륨면접용 메이크업 제안:1. 베이스 메이크업 - 포인트: 깨끗하고 자연스러운 피부 표현이 핵심 - 제품 추천: * 롱웨어 프라이머 (메이크업 지속력 강화) * 가벼운 커버력의 BB크림이나 파운데이션 * 살짝 매트한 피니시의 파우더 - 주의사항: 너무 두꺼운 베이스는 피하고, 통기성 있는 가벼운 마무리가 중요2. 눈 메이크업 - 포인트: 또렷하면서도 과하지 않은 눈매 연출 - 제품 추천: * 브라운 계열의 아이섀도 * 워터프루프 마스카라 * 자연스러운 아이라이너 - 주의사항: 너무 진한 스모키나 글리터는 피하기3. 눈썹 메이크업 - 포인트: 단정하고 자연스러운 눈썹 형태 유지 - 제품 추천: * 회색빛이 도는 브라운 눈썹 펜슬 * 눈썹 마스카라 - 주의사항: 너무 진하거나 각진 눈썹은 피하기4. 립 메이크업 - 포인트: 차분하고 지속력 있는 MLBB(My Lips But Better) 컬러 - 제품 추천: * 매트한 텍스처의 누드 핑크 립스틱 * 립라이너로 입술 선 정돈 - 주의사항: 너무 글로시하거나 화려한 컬러는 피하기지속력을 위한 팁: 1. 스킨케어 단계에서 보습을 충분히 하되, 메이크업 전 과도한 크림은 피하기 2. 프라이머 사용으로 메이크업 밀착력 높이기 3. 파우더로 T존과 볼 부위 가볍게 터치하여 지속력 강화 4. 메이크업 픽서 사용주의사항: - 면접 당일 아침 충분한 시간을 두고 메이크업 시작 - 예비용 립 제품 소지 추천 - 유분종이나 파우더 패프 구비 - 피부 트러블이 있다면 전날 진정 케어에 신경 쓰기이런 메이크업은 전문성과 신뢰감을 주면서도 자연스러운 이미지를 만들어 줄 것입니다. 면접관들에게 좋은 첫인상을 남기실 수 있을 거예요.</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/87a2148b8cc64a979df9c73870bb7ed4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Claude 메이크업 제안(Imagen 3)</figcaption></figure>2. AI 프로필 사진 컨설턴트 활용하기<aside>예시 프롬프트: "당신은 소셜 미디어 프로필 사진 전문 컨설턴트입니다. 제가 보내드린 사진들을 분석하여 각 플랫폼에 최적화된 프로필 사진을 추천해주세요:분석이 필요한 플랫폼: - 링크드인(비즈니스용) - 인스타그램(개인 브랜딩용) - 데이팅 앱(소개팅용) - 페이스북(소셜용)각 사진별로 평가해주세요: - 전문성/친근감 정도 - 표정과 포즈의 자연스러움 - 배경과 구도의 적절성 - 보정이 필요한 부분추가로 더 좋은 사진을 위한: - 촬영 각도 팁 - 조명 활용법 - 표정 연출 방법 - 의상 선택 가이드도 제안해주세요.</aside><blockquote>Claude 답변:이미지 1 (증명사진 스타일): - 링크드인에 가장 적합한 스타일 - 장점: * 전문적인 정장 착용 * 깔끔한 헤어스타일 * 중립적이고 전문적인 표정 * 깨끗한 배경 - 개선점: * 약간 더 자연스러운 미소 추가 * 조명을 좀 더 부드럽게 조절이미지 2 (캐주얼 비즈니스 스타일): - 인스타그램과 페이스북에 적합 - 장점: * 자연스러운 미소와 표정 * 세미캐주얼한 스타일링 * 깨끗한 화이트 배경 * 편안하면서도 세련된 이미지- 활용 추천: * 인스타그램 개인 브랜딩 * 페이스북 프로필 * 비즈니스 캐주얼 콘텐츠이미지 3 (전문 패션 촬영): - 비즈니스 프로필에 적합 - 장점: * 세련된 정장 핏 * 프로페셔널한 포즈 * 고급스러운 조명과 배경 * 카리스마 있는 표정 - 활용 추천: * 링크드인 커버 사진 * 비즈니스 프로필 * 공식 포트폴리오플랫폼별 최적 추천: 1. 링크드인 - 이미지 1 추천 (메인 프로필) - 이미지 3 (커버 사진으로 활용)2. 인스타그램 - 이미지 2 (메인 피드용) - 다양한 일상 컷으로 보완3. 데이팅 앱 - 이미지 2 (메인 프로필) - 추가로 취미/야외 활동 사진 보완 필요</blockquote><hr><h3>페이스테크 시대, 이것만은 기억하세요! 🌟</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bdd29dd6bb0e4272a6d032badb9990a1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI</figcaption></figure>1. '편리함'과 '프라이버시' 사이의 균형<ul><li>모든 걸 얼굴로 하는 게 좋아 보이지만...</li><li>내 얼굴 데이터는 신중하게 제공하기</li><li>꼭 필요한 서비스만 선택적으로 이용하기</li></ul>2. 디지털 피로감 관리하기<ul><li>24시간 얼굴 인식되는 세상에서</li><li>잠깐의 '오프라인' 시간 확보하기</li><li>때론 전통적인 방식을 선택할 권리도 있어요</li></ul>3. 휴머니티의 가치<ul><li>기술이 편리함을 주지만</li><li>사람과 사람 사이의 따뜻한 교감</li><li>진짜 웃음과 표정은 잃지 말아요</li></ul>이런 균형감 있는 태도로 페이스테크를 현명하게 누리는 똑똑한 2025년을 맞이해볼까요? 😊<hr>다음에는 여러분의 마음을 따뜻하게 해줄 트렌드코리아 2025의 새로운 키워드, '무해력'을 소개해드릴게요.귀여운 미니어처나 아기 동물 영상을 보며 위안을 얻은 적 있나요? 복잡한 세상 속에서 작은 것들이 주는 큰 위로, 함께 알아보아요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.우리 다음에 또 만나요~ 그때까지 여러분의 얼굴로 즐거운 쇼핑하세요! 😉🛍️

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔"지갑도 없이 결제할 수 있다는데, 얼굴로 결제한다고? 무서워...""요즘 얼굴 인식이 대세라는데, 내 개인정보는 괜찮을까?""AI가 내 표정을 읽는다고? 그럼 진짜 내 마음도 읽을 수 있는 거야?""페이스테크가 뭐길래 다들 난리야?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡얼굴 하나로 모든 게 가능한 신비한 페이스테크의 세계를 이해할 수 있어요국내외 기업들의 신기한 페이스테크 활용 사례를 알 수 있어요AI와 함께 페이스테크를 현명하게 활용하는 방법을 배울 수 있어요앞으로 다가올 미래 기술 트렌드를 미리 엿볼 수 있어요안녕하세요, AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다! 😊지난번 '토핑경제' 이야기 기억하시나요? 나만의 취향으로 모든 걸 커스터마이징하는 트렌드였죠. 오늘은 더 신기한 이야기를 들려드릴게요. 바로 여러분의 얼굴이 신용카드가 되는 '페이스테크(Face Tech)'입니다!🎭 페이스테크, 도대체 뭐길래?스마트폰 잠금 해제할 때 얼굴 인식 써보신 적 있나요?그렇다면 이미 페이스테크의 세계에 발을 담그신 거예요! 하지만 이건 시작에 불과해요. 2025년에는 우리의 얼굴이 어떤 마법을 부릴지, 함께 알아볼까요?예시로 알아봐요 💭아침에 편의점에 들른 여러분, 이제 더 이상 "앗, 지갑 놓고 왔다!" 하고 당황하지 않으셔도 돼요. 왜냐고요? 매장에 들어설 때 얼굴 인식이 끝났거든요! 물건을 집어 들고 그냥 나오기만 하면 자동으로 결제가 완료된답니다. 신기하죠?🌟 신기한 페이스테크 활용 사례1. 알리바바의 'Smile to Pay'"결제하시겠어요?""네! 웃으면 되나요? 😊""웃어주셔서 감사합니다. 결제 완료되었습니다!"2. 현대자동차의 '감정 인식 차량'운전 중 하품하면? "피곤해 보이시네요. 휴게소가 5km 앞에 있어요!"짜증난 표정이면? "즐거운 음악을 틀어드릴까요?"졸린 표정이면? "안전 운전을 위해 잠시 쉬어가는 건 어떨까요?"3. 뷰티 브랜드의 'AR 메이크업'"이 립스틱 발색이 예쁜데... 내 피부톤이랑 잘 어울릴까?"걱정 마세요! 카메라로 보면 내 얼굴에 가상으로 화장이 척척!실제로 발라보지 않아도 내 얼굴에 어떻게 발색될지 미리 확인할 수 있어요.AI와 함께하는 페이스테크 활용법 💫1. AI 메이크업 시뮬레이터 만들기예시 프롬프트:당신은 전문 메이크업 아티스트입니다. 내 얼굴 사진을 분석하고 다음 상황에 맞는 메이크업을 제안해주세요:상황:- 중요한 비즈니스 미팅- 주말 데이트- 일상적인 출근 메이크업각 상황별로 다음을 제안해주세요:- 얼굴형과 피부톤을 고려한 메이크업 포인트- 사용하면 좋을 제품 추천- 메이크업 순서와 주의사항- 오래 지속되는 메이크업 팁내 얼굴의 장점을 살리고 단점을 보완하는 맞춤형 조언도 부탁드립니다.Claude 답변:네, 증명사진 이미지를 바탕으로 면접 상황에 맞는 메이크업을 제안해드리겠습니다.전반적인 이미지 분석:- 계란형에 가까운 얼굴형- 밝고 깨끗한 피부톤- 또렷한 이목구비- 자연스러운 눈썹 라인- 적당한 입술 볼륨면접용 메이크업 제안:1. 베이스 메이크업- 포인트: 깨끗하고 자연스러운 피부 표현이 핵심- 제품 추천:  * 롱웨어 프라이머 (메이크업 지속력 강화)  * 가벼운 커버력의 BB크림이나 파운데이션  * 살짝 매트한 피니시의 파우더- 주의사항: 너무 두꺼운 베이스는 피하고, 통기성 있는 가벼운 마무리가 중요2. 눈 메이크업- 포인트: 또렷하면서도 과하지 않은 눈매 연출- 제품 추천:  * 브라운 계열의 아이섀도  * 워터프루프 마스카라  * 자연스러운 아이라이너- 주의사항: 너무 진한 스모키나 글리터는 피하기3. 눈썹 메이크업- 포인트: 단정하고 자연스러운 눈썹 형태 유지- 제품 추천:  * 회색빛이 도는 브라운 눈썹 펜슬  * 눈썹 마스카라- 주의사항: 너무 진하거나 각진 눈썹은 피하기4. 립 메이크업- 포인트: 차분하고 지속력 있는 MLBB(My Lips But Better) 컬러- 제품 추천:  * 매트한 텍스처의 누드 핑크 립스틱  * 립라이너로 입술 선 정돈- 주의사항: 너무 글로시하거나 화려한 컬러는 피하기지속력을 위한 팁:1. 스킨케어 단계에서 보습을 충분히 하되, 메이크업 전 과도한 크림은 피하기2. 프라이머 사용으로 메이크업 밀착력 높이기3. 파우더로 T존과 볼 부위 가볍게 터치하여 지속력 강화4. 메이크업 픽서 사용주의사항:- 면접 당일 아침 충분한 시간을 두고 메이크업 시작- 예비용 립 제품 소지 추천- 유분종이나 파우더 패프 구비- 피부 트러블이 있다면 전날 진정 케어에 신경 쓰기이런 메이크업은 전문성과 신뢰감을 주면서도 자연스러운 이미지를 만들어 줄 것입니다. 면접관들에게 좋은 첫인상을 남기실 수 있을 거예요.2. AI 프로필 사진 컨설턴트 활용하기예시 프롬프트:"당신은 소셜 미디어 프로필 사진 전문 컨설턴트입니다. 제가 보내드린 사진들을 분석하여 각 플랫폼에 최적화된 프로필 사진을 추천해주세요:분석이 필요한 플랫폼:- 링크드인(비즈니스용)- 인스타그램(개인 브랜딩용)- 데이팅 앱(소개팅용)- 페이스북(소셜용)각 사진별로 평가해주세요:- 전문성/친근감 정도- 표정과 포즈의 자연스러움- 배경과 구도의 적절성- 보정이 필요한 부분추가로 더 좋은 사진을 위한:- 촬영 각도 팁- 조명 활용법- 표정 연출 방법- 의상 선택 가이드도 제안해주세요.Claude 답변:이미지 1 (증명사진 스타일):- 링크드인에 가장 적합한 스타일- 장점:  * 전문적인 정장 착용  * 깔끔한 헤어스타일  * 중립적이고 전문적인 표정  * 깨끗한 배경- 개선점:  * 약간 더 자연스러운 미소 추가  * 조명을 좀 더 부드럽게 조절이미지 2 (캐주얼 비즈니스 스타일):- 인스타그램과 페이스북에 적합- 장점:  * 자연스러운 미소와 표정  * 세미캐주얼한 스타일링  * 깨끗한 화이트 배경  * 편안하면서도 세련된 이미지- 활용 추천:  * 인스타그램 개인 브랜딩  * 페이스북 프로필  * 비즈니스 캐주얼 콘텐츠이미지 3 (전문 패션 촬영):- 비즈니스 프로필에 적합- 장점:  * 세련된 정장 핏  * 프로페셔널한 포즈  * 고급스러운 조명과 배경  * 카리스마 있는 표정- 활용 추천:  * 링크드인 커버 사진  * 비즈니스 프로필  * 공식 포트폴리오플랫폼별 최적 추천:1. 링크드인- 이미지 1 추천 (메인 프로필)- 이미지 3 (커버 사진으로 활용)2. 인스타그램- 이미지 2 (메인 피드용)- 다양한 일상 컷으로 보완3. 데이팅 앱- 이미지 2 (메인 프로필)- 추가로 취미/야외 활동 사진 보완 필요페이스테크 시대, 이것만은 기억하세요! 🌟1. '편리함'과 '프라이버시' 사이의 균형모든 걸 얼굴로 하는 게 좋아 보이지만...내 얼굴 데이터는 신중하게 제공하기꼭 필요한 서비스만 선택적으로 이용하기2. 디지털 피로감 관리하기24시간 얼굴 인식되는 세상에서잠깐의 '오프라인' 시간 확보하기때론 전통적인 방식을 선택할 권리도 있어요3. 휴머니티의 가치기술이 편리함을 주지만사람과 사람 사이의 따뜻한 교감진짜 웃음과 표정은 잃지 말아요이런 균형감 있는 태도로 페이스테크를 현명하게 누리는 똑똑한 2025년을 맞이해볼까요? 😊다음에는 여러분의 마음을 따뜻하게 해줄 트렌드코리아 2025의 새로운 키워드, '무해력'을 소개해드릴게요.귀여운 미니어처나 아기 동물 영상을 보며 위안을 얻은 적 있나요?복잡한 세상 속에서 작은 것들이 주는 큰 위로, 함께 알아보아요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.우리 다음에 또 만나요~ 그때까지 여러분의 얼굴로 즐거운 쇼핑하세요! 😉🛍️

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2025 트렌드코리아의 핵심 키워드를 재미있고 쉽게 풀어드립니다. AI 시대를 살아가는 직장인의 시선으로 트렌드를 분석하고, 애플, 구찌 등 실사례를 중심으로 일상과 업무에 바로 적용할 수 있는 인사이트를 전해드려요!

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더불어민주당의 대통령 선거 후보 당내 경선이 시작되자마자 &lsquo;이재명 대세론&rsquo;이 굳어졌다는 말이 나오고 있어요. 지난 19일 충청 지역에서 열린 민주당의 첫 번째 지역 순회 경선에서 이 후보가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250419034552001">전체 유효투표의 88.15%</a>를 얻으면서 압도적인 승리를 거둔 것. 2위 김동연 후보(7.54%), 3위 김경수 후보(4.31%)가 큰 격차를 두고 뒤를 이었고요. 민주당은 오늘(20일) <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008069486">영남권 지역 경선</a>의 결과도 발표할 예정인데요. 영남 지역에서도 이 후보가 높은 지지율을 얻는다면 결선투표 없이 본선으로 바로 직행할 가능성이 크다는 말이 나와요. 민주당은 27일 권리당원 투표 결과와 일반 국민 여론조사 결과를 합산해 최종 후보를 결정할 예정인데, 여기서 한 후보의 득표수가 절반을 넘는다면 결선투표 없이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1193239.html">바로 후보가 확정</a>되기 때문.

한편 국민의힘은 19-20일에 걸쳐 총 8명의 후보가 맞붙는 경선 토론회를 진행했어요. 19일 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008069336">김문수&middot;안철수&middot;양향자&middot;유정복 후보</a>에 이어, 20일 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5758548">나경원&middot;이철우&middot;한동훈&middot;홍준표 후보</a>가 조별 토론회에 참여했다고. 후보들은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30908?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31436&amp;utm_content=30908">윤석열 전 대통령 탄핵</a>에 대한 책임 등을 둘러싸고 토론한 것으로 알려졌는데요. 경선 토론회가 끝나면 국민의힘은 21일부터 국민 여론조사를 거쳐 2차 경선 진출자를 뽑고, 29일 당내 여론과 국민 여론을 합쳐 최종 경선 진출자 2명을 뽑을 예정이에요. 아직 확실한 우위를 보이는 후보가 없는 상황이라, 경선 과정이 길어질 수 있다는 예상이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ더불어민주당</div>

더불어민주당의 대통령 선거 후보 당내 경선이 시작되자마자 ‘이재명 대세론’이 굳어졌다는 말이 나오고 있어요. 지난 19일 충청 지역에서 열린 민주당의 첫 번째 지역 순회 경선에서 이 후보가 전체 유효투표의 88.15%를 얻으면서 압도적인 승리를 거둔 것. 2위 김동연 후보(7.54%), 3위 김경수 후보(4.31%)가 큰 격차를 두고 뒤를 이었고요. 민주당은 오늘(20일) 영남권 지역 경선의 결과도 발표할 예정인데요. 영남 지역에서도 이 후보가 높은 지지율을 얻는다면 결선투표 없이 본선으로 바로 직행할 가능성이 크다는 말이 나와요. 민주당은 27일 권리당원 투표 결과와 일반 국민 여론조사 결과를 합산해 최종 후보를 결정할 예정인데, 여기서 한 후보의 득표수가 절반을 넘는다면 결선투표 없이 바로 후보가 확정되기 때문.
한편 국민의힘은 19-20일에 걸쳐 총 8명의 후보가 맞붙는 경선 토론회를 진행했어요. 19일 김문수·안철수·양향자·유정복 후보에 이어, 20일 나경원·이철우·한동훈·홍준표 후보가 조별 토론회에 참여했다고. 후보들은 윤석열 전 대통령 탄핵에 대한 책임 등을 둘러싸고 토론한 것으로 알려졌는데요. 경선 토론회가 끝나면 국민의힘은 21일부터 국민 여론조사를 거쳐 2차 경선 진출자를 뽑고, 29일 당내 여론과 국민 여론을 합쳐 최종 경선 진출자 2명을 뽑을 예정이에요. 아직 확실한 우위를 보이는 후보가 없는 상황이라, 경선 과정이 길어질 수 있다는 예상이 나와요.

뉴니커, 매년 이맘때쯤이면 여기저기서 연말결산하는 게 유행이잖아요. 개인적으로 올해 가장 좋았던 일이나 기억에 남는 순간, 인상 깊었던 영화&middot;책&middot;음악을 꼽아보기도 하고요. 세대를 가리지 않고 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2023/11/10/LWCFFZN6DJB5TMMNEGK3V6YQXU/">우리나라 국민의 80%</a>(약 4100만 명)가 본다는 유튜브도 연말결산 시즌이라고.

<h2>유튜브 연말결산? 그게 뭐야?</h2>

올해 유튜브에 올라온 동영상&middot;쇼츠&middot;뮤직비디오 중 국내에서 가장 많은 조회수를 기록한 걸 모아 순위를 매긴 거예요. 올해 가장 인기였던 크리에이터와 구독자 수가 가장 많이 늘어난 크리에이터도 따로 모았고요. 우리나라뿐 아니라 미국&middot;영국&middot;독일 등 나라&middot;지역별로 리스트를 발표하기도 하는데요. 2023년 우리나라 유튜브 연말결산 목록은 <a href="https://www.youtube.com/trends/2023/kr/">여기에서</a> 확인할 수 있어요.

<h2>올해 트렌드는 어땠대?</h2>

뉴니커가 궁금해할 줄 알고 뉴닉이 유튜브 컬처&amp;트렌드 팀 허승하 매니저님을 만나 미리 자세히 들어봤어요 🗣️. 올해 주목할 만한 유튜브 트렌드는 뭐였는지, 트렌드가 어떻게 바뀌고 있는지 같이 살펴봐요.

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허승하 매니저님은:&nbsp;유튜브 컬처&amp;트렌드 팀에서 일해요. 한국의 유튜브 트렌드를 분석하고, 공유하는 일을 하고 있어요.
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유튜브 컬처&amp;트렌드팀을 간단하게 소개해주세요.

기본적으로 유튜브 트렌드를 연구하고, 인사이트를 여러 경로로 공유하는 일을 하고 있어요. 이렇게 연말 결산 리스트에 대한 분석을 매년 발표하기도 하고, 매년 6월 칸에서 열리는 광고제 때 광고주들을 대상으로 <a href="https://www.youtube.com/trends/report/2022/">트렌드 리포트</a>를 발간하기도 하고요. &nbsp;혹시 &lsquo;<a href="https://search.shopping.naver.com/book/catalog/32436434655?query=%EC%9C%A0%ED%8A%9C%EB%B8%8C%EC%BB%AC%EC%B2%98&amp;NaPm=ct%3Dlpzb5rag%7Cci%3Ded9df50e710d7af77e1837910e61fc4edba72672%7Ctr%3Dboksl%7Csn%3D95694%7Chk%3D146544152ba67c1f6c929a0bdbf915cd3e0faf44">유튜브 컬처</a>&rsquo;라는 책을 아시나요? 저자이신 케빈 알로카라는 분이 이끄는 글로벌 팀이에요. 각 나라별 담당 매니저가 있고, 한국은 제가 담당하고 있어요.

연말 리스트 선정 기준은 어떻게 되나요?

크게 보면 영상 리스트가 있고 크리에이터 리스트가 있는데요. 선정 기준이 조금씩 달라요. 영상 리스트는 국내에서 발생한 조회수를 기준으로 하고 있고, 크리에이터 리스트는 국내 구독자 수를 기준으로 하고 있거든요. 그리고 급성장 크리에이터 리스트가 있는데요. 전년 대비 성장률이 200% 이상인 크리에이터들을 따로 뽑아서 소개하고 있습니다.

올해 새로 추가된 것도 있다면서요?

사이트에 따로 공개되지는 않았지만, 최고 인기 게임 관련 동영상 리스트가 올해 새로 추가됐어요. 게임 동영상은 유튜브 초창기부터 중요한 부분을 담당했던 콘텐츠인데요. 특히 한국에서는 게임 플레이 영상이나 리뷰, 라이브 스트리밍 등 다양한 콘텐츠가 인기를 끌고 있다 보니 특별히 조명할 가치가 있겠다고 판단해 이 리스트를 추가했어요. 특히 올해는 e스포츠가 처음으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%9D%B5%EB%8F%99-e%EC%8A%A4%ED%8F%AC%EC%B8%A0-%EC%98%AC%EB%A6%BC%ED%94%BD-%EC%A2%85%EB%AA%A9-%EC%B1%84%ED%83%9D-%ED%94%BC%EC%9E%90%EA%B0%80-%EB%8F%84%EC%B0%A9%ED%96%88%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-7978">정식 종목으로 채택</a>된 항저우 아시안게임에서 우리 대표팀이 좋은 성과를 거두고, 소위 &lsquo;롤드컵&rsquo;으로 불리는 &lsquo;리그오브레전드 월드 챔피언십&rsquo;이 한국에서 개최되고 <a href="https://www.chosun.com/entertainments/enter_general/2023/11/19/P2PA5VOGOBFRNFA36EKYTK4NRE/">한국팀이 우승</a>하면서, 게임에 대한 관심도가 더 높아졌던 한 해 였던 것 같습니다.

<h2>진화하는 쇼츠(Shorts) 생태계</h2>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/CqxluYhV5Js" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="100"></iframe></div>

<div class="footnote">2023 최고 인기 쇼츠 1위에 오른&nbsp;&lsquo;이게 나다&rsquo;.&nbsp;ⓒYoutube/이영지</div>

쇼츠의 인기가 점점 높아지는 게 느껴져요. 어떤가요?

유튜브 쇼츠의 인기는 데이터에서도 확인할 수 있는데요. 올해 7월 기준으로 한국에서 유튜브 쇼츠 일 평균 조회수가 전년 대비 90% 이상 성장했어요. 거의 2배 가까이 성장한 거죠. 길이가 긴 영상뿐 아니라 쇼츠를 같이 제작했을 때 채널 유입도 많아지고, 구독자 수도 확실히 증가한다는 조사 결과도 있고요.&nbsp;

쇼츠를 특별히 선호하는 연령대가 있나요?

Z세대의 경우 쇼츠에 대한 선호도가 굉장히 높고, 롱폼이나 숏폼, 라이브 등 다양한 형태의 콘텐츠를 제공하는 멀티 포맷 플랫폼에 대해서도 상당히 긍정적이에요. 시장조사기관 IPSOS가 한국에서 진행한 설문조사 결과에 따르면 Z세대 응답자의 93%가 쇼츠를 시청한다고 답했고, Z세대 응답자의 55%가 내가 좋아하는 크리에이터가 다양한 형태의 콘텐츠를 제작하는 것을 좋아한다고 답했다고 해요. 하지만 쇼츠에 대한 선호가 Z세대에만 국한되는 건 아니에요. 보기보다 다양한 연령대가 쇼츠를 활발하게 활용하고 있거든요. 이전보다 다양한 연령대의 시청자들이 다양한 형식의 콘텐츠를 원하고 있는 거죠.

올해는 어떤 쇼츠가 유행했나요?

올해 최고 인기 쇼츠 리스트를 보면 크게 두 종류의 콘텐츠가 있다고 말씀드릴 수 있는데요. 하나는 친구&middot;가족&middot;반려동물 등과 함께하는 편안한 일상을 공유하는 콘텐츠예요. 인위적인 노력을 할 필요 없이 간편하게 핸드폰으로 찍어서 올릴 수 있고, 시청자들도 쉽게 공감할 수 있는 우리 주변의 이야기라 많은 인기를 끄는 것 같습니다.&nbsp;

또 다른 하나는 댄스 챌린지인데요. 올해 최고 인기 쇼츠 1위에 이영지 씨의 &lsquo;I AM&rsquo; 댄스 챌린지 영상이 오르기도 했죠. 예전에는 아티스트들이 공식 영상을 올리면 단순히 따라하는 형식의 챌린지가 유행했다면, 요즘은 크리에이터와 팬들이 음원의 속도를 높이고, 손댄스처럼 자체적인 댄스를 붙여서 새로운 챌린지를 만들어내는 식의 자생적인 챌린지 문화도 유행하고 있습니다. 거기에 아티스트들이 참여하면서 양방향 소통 문화가 만들어지기도 하고요.&nbsp;

<h2>연예인, 크리에이터가 되다</h2>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/JdU-QezqYTM" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="100"></iframe></div>

<div class="footnote">연예기획사 &lsquo;안테나&rsquo;의 자회사 &lsquo;안테나 플러스&rsquo;가 개설한 유튜브 채널 &lsquo;뜬뜬&rsquo;. ⓒYoutube/뜬뜬</div>

최근 유튜브 활동하는 TV 연예인들이 점점 많아지는 것 같아요.

최근 몇 년간 유튜브 연말 결산 리스트에는 항상 연예인 크리에이터 분들이 있었어요. 올해는 특히 유재석 씨나 신동엽 씨처럼 전통 미디어에서 정상급의 위치를 갖고 계신 분들의 활동이 두드러졌는데요. 이런 분들이 유튜브에 와서 새로운 시도를 시작하셨다는 것 자체가 굉장히 흥미롭다고 생각해요. 또 반대로 유튜브에서 커리어를 시작해서 TV나 OTT 등에 진출하는 경우도 많아지고 있는데요. 앞으로는 연예인 분들도, 크리에이터 분들도 각자의 활동 영역이 점점 넓어지면서 플랫폼 간의 경계도 점점 허물어지지 않을까 하는 생각을 하고 있습니다.

전문 미디어 인력을 동원해서 유튜브 콘텐츠를 찍는 경우도 늘고 있는 것 같아요.

유튜브도 역사가 쌓이고, 그 안에서 발전을 거듭하다 보니 플레이어들의 형태도 점점 다양해지고 있는 것 같아요. 원래 방송국에서 일하던 전문 인력들이 유튜브로 넘어오는 것도 자연스러운 현상인 것 같고요. 반대로 개인 크리에이터들이 점점 성장하면서 사이즈를 넓혀 회사를 세우는 경우도 있어요.

<h2>코미디의 중심, 유튜브</h2>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/-3tW01sOhqY" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="100"></iframe></div>

<div class="footnote">2023 최고 인기 크레이터 9위에 오른 &lsquo;피식대학&rsquo;. ⓒYoutube/피식대학Psick Univ</div>

작년에 이어 올해도 코미디 채널의 성장이 눈에 띄는데요. 어떤 변화가 있었나요?

코미디 콘텐츠의 경우 최근 몇 년간 쭉 인기가 많았는데요. 예전에는 &lsquo;몰카&rsquo; 콘텐츠나 &lsquo;부캐&rsquo;가 등장하는 콘텐츠, &lsquo;스케치 코미디&rsquo; 등 유행하는 컨셉이 딱 하나씩 있었다면, 올해에는 그게 훨씬 다양해진 것 같아요. 피식대학의 &lsquo;피식쇼&rsquo;처럼 토크쇼 형식의 콘텐츠가 유행하기도 하고, 쇼츠를 통해 새로운 형태의 코미디를 보여주시는 분들도 있고요.&nbsp;

코미디의 메인 플랫폼이 유튜브로 옮겨온 것 같은 느낌도 들어요.

몇 년 전 TV 코미디 프로그램들이 폐지된 이후에 공채 코미디언 분들이 유튜브로 많이 진출하신 것 같아요. 유튜브는 방송과 달리 자유도가 있다 보니 하고 싶은 콘텐츠들을 자유롭게 만들 수 있고, 이런 점을 잘 활용해서 새로운 무대를 만드신 거죠. 올해 &lsquo;피식대학&rsquo;의 콘텐츠인 &lsquo;피식쇼&rsquo;가 백상예술대상 TV 부문 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=ubpoUa16-50">예능 작품상을 받는 일</a>도 있었는데요. 유튜브 크리에이터들이 만드는 코미디 콘텐츠가 대중문화 전반에도 큰 영향을 미치고 있다는 것을 보여주는 상징적인 사건이라고 봐요.

<h2>앞으로 더 주목해야 할 트렌드</h2>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="500" src="https://www.youtube.com/embed/rDFUl2mHIW4" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="100"></iframe></div>

<div class="footnote">버추얼 K-pop 그룹&nbsp;&lsquo;이세계아이돌&rsquo;. ⓒYoutube/WAKTAVERSE</div>

외국인 크리에이터가 인기 크리에이터 1위를 차지했다는 것도 놀랍더라고요.

저도 &lsquo;MrBeast&rsquo;가 1위를 한 걸 보고 깜짝 놀랐어요. 물론 MrBeast는 구독자가 2억 명이 넘는 &nbsp;크리에이터지만, 한국에서도 이렇게 인기가 많을 줄은 몰랐어요. 한국의 경우 한국어를 쓰기 때문에, 다른 나라에 비해 유튜브 생태계가 굉장히 자급적인 편이거든요.

갑자기 이런 현상이 일어나게 된 이유는 뭘까요?&nbsp;

올해 한국에서 구독자가 크게 늘어난 이유는 &lsquo;다국어 오디오 트랙&rsquo; 기능 덕분이라고 보고 있어요. 다양한 나라의 언어로 더빙을 제공할 수 있는 기능인데요. 유튜브에서 작년부터 시범적으로 운영하다가, 올해 들어 더 많은 크리에이터 분들에게 이 기능을 제공하기 시작했어요. MrBeast의 경우 현재 10여 개 언어로 된 더빙을 각국 시청자들에게 제공하고 있어요. 한국에서는 성우 남도형 님이 더빙을 하셨는데요. 외국 영상이지만 한국어로 된 익숙한 목소리가 나오니 한국인 시청자들이 이를 친숙하게 느낀 게 아닌가 추측하고 있습니다. 다국어 오디어 트랙 기능은 앞으로 서서히 확대해나갈 예정이어서, 이런 케이스는 앞으로도 계속 늘어날 것 같아요.

버추얼 아이돌인 &lsquo;이세계아이돌&rsquo;의 인기도 엄청나다고 들었어요.

맞아요. 버추얼 케이팝 그룹 &lsquo;이세계아이돌&rsquo;의 멤버인 릴파의 영상이 올해 최고 인기 동영상 순위에 오르기도 했고요. &ldquo;나랑은 관련 없는 문화야&rdquo; 라고 생각할 수도 있는데, 사실은 굉장히 대중적인 인기를 누리고 있다는 거죠.&nbsp;

버추얼 크리에이터 유행은 한국의 특수한 현상일까요?

일본에서 처음 시작된 트렌드이지만, 한국의 경우 한국 문화에 맞게 현지화가 굉장히 잘 되었다고 생각해요. &lsquo;이세계아이돌&rsquo; 같은 경우도 버추얼 콘텐츠에 우리에게 익숙한 케이팝이라는 맥락을 접목한 대표적인 케이스인데요. 노래가 익숙하고 좋으니 그 계기로 입덕을 하게 되었다는 경우도 많이 있고요. 그렇게 한국만의 방식으로 현지화가 되면서 대중성이 생겨난 것 같다고 보고 있습니다.

별다른 포맷 없이 긴 시간 동안 대화를 나누는 콘텐츠도 인기인 것 같아요.

맞아요. 요즘 시청자들의 시청 습관이 다양해지고 있다는 걸 보여주는 현상이라고 생각해요. 유튜브를 사용하는 목적이나 방식이 다양해지고 있는 건데요. 예를 들어, 시간이 별로 없어서 한 5분, 10분만 영상을 보고 싶을 때는 쇼츠를 보고, 혼자 밥을 먹어야 할 때는 호흡이 긴 영상이나 몇 시간짜리 라이브 영상을 틀어두는 거죠. 유재석 씨가 출연해서 화제가 된 &lsquo;핑계고&rsquo; 시리즈의 경우, 유튜브의 특성을 굉장히 잘 이해하고 있는 콘텐츠라고 생각했어요. 편집이 많이 들어가지 않아서 편하게 쭉 들을 수 있는 형태의 콘텐츠인데, 이렇게 유튜브의 특성을 잘 활용하고 있기 때문에 인기를 끌고 있는 것 같습니다.

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유튜브 컬처&amp;트렌드 팀 허승하 매니저 님과 함께 살펴본 2023년 유튜브 트렌드, 어땠나요? 일상의 많은 시간을 함께하는 유튜브지만, 이렇게 새삼 톺아보니 &ldquo;맞아, 그랬지!&rdquo; 싶은 부분도, &ldquo;진짜? 전혀 몰랐네!&rdquo; 싶은 부분도 있지 않나요?

2024년에는 뉴닉이 유튜브와 함께 매월 이달의 유튜브 트렌드를 소개해요. 데이터와 키워드로 유튜브의 최신 트렌드를 꼼꼼 분석할 예정이라고. 매주 금요일 뉴닉 앱에 업데이트되는 &lsquo;고슴이의 트렌드 다이닝&rsquo;을 확인해봐요. (🦔많이 놀러오슴!)

뉴니커, 매년 이맘때쯤이면 여기저기서 연말결산하는 게 유행이잖아요. 개인적으로 올해 가장 좋았던 일이나 기억에 남는 순간, 인상 깊었던 영화·책·음악을 꼽아보기도 하고요. 세대를 가리지 않고 우리나라 국민의 80%(약 4100만 명)가 본다는 유튜브도 연말결산 시즌이라고.
유튜브 연말결산? 그게 뭐야?
올해 유튜브에 올라온 동영상·쇼츠·뮤직비디오 중 국내에서 가장 많은 조회수를 기록한 걸 모아 순위를 매긴 거예요. 올해 가장 인기였던 크리에이터와 구독자 수가 가장 많이 늘어난 크리에이터도 따로 모았고요. 우리나라뿐 아니라 미국·영국·독일 등 나라·지역별로 리스트를 발표하기도 하는데요. 2023년 우리나라 유튜브 연말결산 목록은 여기에서 확인할 수 있어요.
올해 트렌드는 어땠대?
뉴니커가 궁금해할 줄 알고 뉴닉이 유튜브 컬처&트렌드 팀 허승하 매니저님을 만나 미리 자세히 들어봤어요 🗣️. 올해 주목할 만한 유튜브 트렌드는 뭐였는지, 트렌드가 어떻게 바뀌고 있는지 같이 살펴봐요.



허승하 매니저님은: 유튜브 컬처&트렌드 팀에서 일해요. 한국의 유튜브 트렌드를 분석하고, 공유하는 일을 하고 있어요.

유튜브 컬처&트렌드팀을 간단하게 소개해주세요.
기본적으로 유튜브 트렌드를 연구하고, 인사이트를 여러 경로로 공유하는 일을 하고 있어요. 이렇게 연말 결산 리스트에 대한 분석을 매년 발표하기도 하고, 매년 6월 칸에서 열리는 광고제 때 광고주들을 대상으로 트렌드 리포트를 발간하기도 하고요.  혹시 ‘유튜브 컬처’라는 책을 아시나요? 저자이신 케빈 알로카라는 분이 이끄는 글로벌 팀이에요. 각 나라별 담당 매니저가 있고, 한국은 제가 담당하고 있어요.
연말 리스트 선정 기준은 어떻게 되나요?
크게 보면 영상 리스트가 있고 크리에이터 리스트가 있는데요. 선정 기준이 조금씩 달라요. 영상 리스트는 국내에서 발생한 조회수를 기준으로 하고 있고, 크리에이터 리스트는 국내 구독자 수를 기준으로 하고 있거든요. 그리고 급성장 크리에이터 리스트가 있는데요. 전년 대비 성장률이 200% 이상인 크리에이터들을 따로 뽑아서 소개하고 있습니다.
올해 새로 추가된 것도 있다면서요?
사이트에 따로 공개되지는 않았지만, 최고 인기 게임 관련 동영상 리스트가 올해 새로 추가됐어요. 게임 동영상은 유튜브 초창기부터 중요한 부분을 담당했던 콘텐츠인데요. 특히 한국에서는 게임 플레이 영상이나 리뷰, 라이브 스트리밍 등 다양한 콘텐츠가 인기를 끌고 있다 보니 특별히 조명할 가치가 있겠다고 판단해 이 리스트를 추가했어요. 특히 올해는 e스포츠가 처음으로 정식 종목으로 채택된 항저우 아시안게임에서 우리 대표팀이 좋은 성과를 거두고, 소위 ‘롤드컵’으로 불리는 ‘리그오브레전드 월드 챔피언십’이 한국에서 개최되고 한국팀이 우승하면서, 게임에 대한 관심도가 더 높아졌던 한 해 였던 것 같습니다.
진화하는 쇼츠(Shorts) 생태계

2023 최고 인기 쇼츠 1위에 오른 ‘이게 나다’. ⓒYoutube/이영지
쇼츠의 인기가 점점 높아지는 게 느껴져요. 어떤가요?
유튜브 쇼츠의 인기는 데이터에서도 확인할 수 있는데요. 올해 7월 기준으로 한국에서 유튜브 쇼츠 일 평균 조회수가 전년 대비 90% 이상 성장했어요. 거의 2배 가까이 성장한 거죠. 길이가 긴 영상뿐 아니라 쇼츠를 같이 제작했을 때 채널 유입도 많아지고, 구독자 수도 확실히 증가한다는 조사 결과도 있고요. 
쇼츠를 특별히 선호하는 연령대가 있나요?
Z세대의 경우 쇼츠에 대한 선호도가 굉장히 높고, 롱폼이나 숏폼, 라이브 등 다양한 형태의 콘텐츠를 제공하는 멀티 포맷 플랫폼에 대해서도 상당히 긍정적이에요. 시장조사기관 IPSOS가 한국에서 진행한 설문조사 결과에 따르면 Z세대 응답자의 93%가 쇼츠를 시청한다고 답했고, Z세대 응답자의 55%가 내가 좋아하는 크리에이터가 다양한 형태의 콘텐츠를 제작하는 것을 좋아한다고 답했다고 해요. 하지만 쇼츠에 대한 선호가 Z세대에만 국한되는 건 아니에요. 보기보다 다양한 연령대가 쇼츠를 활발하게 활용하고 있거든요. 이전보다 다양한 연령대의 시청자들이 다양한 형식의 콘텐츠를 원하고 있는 거죠.
올해는 어떤 쇼츠가 유행했나요?
올해 최고 인기 쇼츠 리스트를 보면 크게 두 종류의 콘텐츠가 있다고 말씀드릴 수 있는데요. 하나는 친구·가족·반려동물 등과 함께하는 편안한 일상을 공유하는 콘텐츠예요. 인위적인 노력을 할 필요 없이 간편하게 핸드폰으로 찍어서 올릴 수 있고, 시청자들도 쉽게 공감할 수 있는 우리 주변의 이야기라 많은 인기를 끄는 것 같습니다. 
또 다른 하나는 댄스 챌린지인데요. 올해 최고 인기 쇼츠 1위에 이영지 씨의 ‘I AM’ 댄스 챌린지 영상이 오르기도 했죠. 예전에는 아티스트들이 공식 영상을 올리면 단순히 따라하는 형식의 챌린지가 유행했다면, 요즘은 크리에이터와 팬들이 음원의 속도를 높이고, 손댄스처럼 자체적인 댄스를 붙여서 새로운 챌린지를 만들어내는 식의 자생적인 챌린지 문화도 유행하고 있습니다. 거기에 아티스트들이 참여하면서 양방향 소통 문화가 만들어지기도 하고요. 
연예인, 크리에이터가 되다

연예기획사 ‘안테나’의 자회사 ‘안테나 플러스’가 개설한 유튜브 채널 ‘뜬뜬’. ⓒYoutube/뜬뜬
최근 유튜브 활동하는 TV 연예인들이 점점 많아지는 것 같아요.
최근 몇 년간 유튜브 연말 결산 리스트에는 항상 연예인 크리에이터 분들이 있었어요. 올해는 특히 유재석 씨나 신동엽 씨처럼 전통 미디어에서 정상급의 위치를 갖고 계신 분들의 활동이 두드러졌는데요. 이런 분들이 유튜브에 와서 새로운 시도를 시작하셨다는 것 자체가 굉장히 흥미롭다고 생각해요. 또 반대로 유튜브에서 커리어를 시작해서 TV나 OTT 등에 진출하는 경우도 많아지고 있는데요. 앞으로는 연예인 분들도, 크리에이터 분들도 각자의 활동 영역이 점점 넓어지면서 플랫폼 간의 경계도 점점 허물어지지 않을까 하는 생각을 하고 있습니다.
전문 미디어 인력을 동원해서 유튜브 콘텐츠를 찍는 경우도 늘고 있는 것 같아요.
유튜브도 역사가 쌓이고, 그 안에서 발전을 거듭하다 보니 플레이어들의 형태도 점점 다양해지고 있는 것 같아요. 원래 방송국에서 일하던 전문 인력들이 유튜브로 넘어오는 것도 자연스러운 현상인 것 같고요. 반대로 개인 크리에이터들이 점점 성장하면서 사이즈를 넓혀 회사를 세우는 경우도 있어요.
코미디의 중심, 유튜브

2023 최고 인기 크레이터 9위에 오른 ‘피식대학’. ⓒYoutube/피식대학Psick Univ
작년에 이어 올해도 코미디 채널의 성장이 눈에 띄는데요. 어떤 변화가 있었나요?
코미디 콘텐츠의 경우 최근 몇 년간 쭉 인기가 많았는데요. 예전에는 ‘몰카’ 콘텐츠나 ‘부캐’가 등장하는 콘텐츠, ‘스케치 코미디’ 등 유행하는 컨셉이 딱 하나씩 있었다면, 올해에는 그게 훨씬 다양해진 것 같아요. 피식대학의 ‘피식쇼’처럼 토크쇼 형식의 콘텐츠가 유행하기도 하고, 쇼츠를 통해 새로운 형태의 코미디를 보여주시는 분들도 있고요. 
코미디의 메인 플랫폼이 유튜브로 옮겨온 것 같은 느낌도 들어요.
몇 년 전 TV 코미디 프로그램들이 폐지된 이후에 공채 코미디언 분들이 유튜브로 많이 진출하신 것 같아요. 유튜브는 방송과 달리 자유도가 있다 보니 하고 싶은 콘텐츠들을 자유롭게 만들 수 있고, 이런 점을 잘 활용해서 새로운 무대를 만드신 거죠. 올해 ‘피식대학’의 콘텐츠인 ‘피식쇼’가 백상예술대상 TV 부문 예능 작품상을 받는 일도 있었는데요. 유튜브 크리에이터들이 만드는 코미디 콘텐츠가 대중문화 전반에도 큰 영향을 미치고 있다는 것을 보여주는 상징적인 사건이라고 봐요.
앞으로 더 주목해야 할 트렌드

버추얼 K-pop 그룹 ‘이세계아이돌’. ⓒYoutube/WAKTAVERSE
외국인 크리에이터가 인기 크리에이터 1위를 차지했다는 것도 놀랍더라고요.
저도 ‘MrBeast’가 1위를 한 걸 보고 깜짝 놀랐어요. 물론 MrBeast는 구독자가 2억 명이 넘는  크리에이터지만, 한국에서도 이렇게 인기가 많을 줄은 몰랐어요. 한국의 경우 한국어를 쓰기 때문에, 다른 나라에 비해 유튜브 생태계가 굉장히 자급적인 편이거든요.
갑자기 이런 현상이 일어나게 된 이유는 뭘까요? 
올해 한국에서 구독자가 크게 늘어난 이유는 ‘다국어 오디오 트랙’ 기능 덕분이라고 보고 있어요. 다양한 나라의 언어로 더빙을 제공할 수 있는 기능인데요. 유튜브에서 작년부터 시범적으로 운영하다가, 올해 들어 더 많은 크리에이터 분들에게 이 기능을 제공하기 시작했어요. MrBeast의 경우 현재 10여 개 언어로 된 더빙을 각국 시청자들에게 제공하고 있어요. 한국에서는 성우 남도형 님이 더빙을 하셨는데요. 외국 영상이지만 한국어로 된 익숙한 목소리가 나오니 한국인 시청자들이 이를 친숙하게 느낀 게 아닌가 추측하고 있습니다. 다국어 오디어 트랙 기능은 앞으로 서서히 확대해나갈 예정이어서, 이런 케이스는 앞으로도 계속 늘어날 것 같아요.
버추얼 아이돌인 ‘이세계아이돌’의 인기도 엄청나다고 들었어요.
맞아요. 버추얼 케이팝 그룹 ‘이세계아이돌’의 멤버인 릴파의 영상이 올해 최고 인기 동영상 순위에 오르기도 했고요. “나랑은 관련 없는 문화야” 라고 생각할 수도 있는데, 사실은 굉장히 대중적인 인기를 누리고 있다는 거죠. 
버추얼 크리에이터 유행은 한국의 특수한 현상일까요?
일본에서 처음 시작된 트렌드이지만, 한국의 경우 한국 문화에 맞게 현지화가 굉장히 잘 되었다고 생각해요. ‘이세계아이돌’ 같은 경우도 버추얼 콘텐츠에 우리에게 익숙한 케이팝이라는 맥락을 접목한 대표적인 케이스인데요. 노래가 익숙하고 좋으니 그 계기로 입덕을 하게 되었다는 경우도 많이 있고요. 그렇게 한국만의 방식으로 현지화가 되면서 대중성이 생겨난 것 같다고 보고 있습니다.
별다른 포맷 없이 긴 시간 동안 대화를 나누는 콘텐츠도 인기인 것 같아요.
맞아요. 요즘 시청자들의 시청 습관이 다양해지고 있다는 걸 보여주는 현상이라고 생각해요. 유튜브를 사용하는 목적이나 방식이 다양해지고 있는 건데요. 예를 들어, 시간이 별로 없어서 한 5분, 10분만 영상을 보고 싶을 때는 쇼츠를 보고, 혼자 밥을 먹어야 할 때는 호흡이 긴 영상이나 몇 시간짜리 라이브 영상을 틀어두는 거죠. 유재석 씨가 출연해서 화제가 된 ‘핑계고’ 시리즈의 경우, 유튜브의 특성을 굉장히 잘 이해하고 있는 콘텐츠라고 생각했어요. 편집이 많이 들어가지 않아서 편하게 쭉 들을 수 있는 형태의 콘텐츠인데, 이렇게 유튜브의 특성을 잘 활용하고 있기 때문에 인기를 끌고 있는 것 같습니다.

유튜브 컬처&트렌드 팀 허승하 매니저 님과 함께 살펴본 2023년 유튜브 트렌드, 어땠나요? 일상의 많은 시간을 함께하는 유튜브지만, 이렇게 새삼 톺아보니 “맞아, 그랬지!” 싶은 부분도, “진짜? 전혀 몰랐네!” 싶은 부분도 있지 않나요?
2024년에는 뉴닉이 유튜브와 함께 매월 이달의 유튜브 트렌드를 소개해요. 데이터와 키워드로 유튜브의 최신 트렌드를 꼼꼼 분석할 예정이라고. 매주 금요일 뉴닉 앱에 업데이트되는 ‘고슴이의 트렌드 다이닝’을 확인해봐요. (🦔많이 놀러오슴!)

[인터뷰] 한 눈에 돌아보는 2023 유튜브 트렌드

바쁜 하루를 마치고 잠자리에 들었지만, 머릿속이 복잡해 도통 잠이 오지 않는 경험이 있으신가요? 내일 아침에 처리해야 할 업무와 준비할 것들, 혹은 해결되지 않은 걱정거리 때문에 눈은 감겼지만 생각은 멈출 기색이 없습니다. 이럴 때 많은 사람들이 &ldquo;어차피 지금은 할 수도 없으니 내일 생각하자&rdquo;고 애써 묻어두려 하지만, 그럼에도 불구하고 불안감이 쉽게 사라지지는 않습니다.

일정 관리나 우선순위 설정을 제대로 해두지 못하면, 우리의 뇌는 끝없이 &ldquo;내일 잊어버리면 어떡하지?&rdquo; &ldquo;아직 결론을 못 냈는데&hellip;&rdquo; 같은 경고를 보냅니다. 이때 간단하면서도 탁월한 해법이 바로 브레인 덤프(Brain Dump)입니다.

브레인 덤프란, 머릿속을 어지럽히는 모든 생각&middot;아이디어&middot;해야 할 일들을 한꺼번에 나만의 공간에 쏟아내는 것을 말합니다. 비슷한 개념이 GTD나 다양한 생산성 기법에서 이미 강조되고 있지만, 최근 들어 다시 주목받는 이유는, 단순한 스트레스 해소뿐 아니라 수면의 질 개선, 창의력 증진, 우울&middot;불안 감소와 같은 다양한 긍정적 효과가 잇달아 연구되고 있기 때문입니다.

이번 글에서는 브레인 덤프가 왜 필요한지, 어떤 원리로 우리 마음을 가볍게 만들어주는지, 그리고 실제로 어떻게 실천하면 좋을지에 대해 이야기해보겠습니다.

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<h2>1. 왜 &lsquo;브레인 덤프&rsquo;가 필요한가?</h2>

<h3>1) 현대인의 만성 &lsquo;정보 과부하&rsquo;</h3>

사무실에서 쏟아지는 이메일, 처리해야 할 업무 목록, SNS로부터 밀려드는 끊임없는 피드, 여기에 가족&middot;친구와의 약속까지&hellip; 우리는 하루에도 수십 가지 일을 머릿속에 떠안고 있습니다. 이처럼 정보량이 많아지면 뇌가 과부하를 일으켜, 집중력을 크게 떨어뜨립니다.

<ul>
	<li>
	정신적 혼란과 스트레스

	<ul>
		<li>
		머릿속에 할 일들이 정리되지 않은 채 쌓이면 정신적 압박이 커집니다.
		</li>
		<li>
		특히 2018년 베일러 대학교(Baylor University)의 마이클 스컬린(Michael K. Scullin) 연구팀이 Journal of Experimental Psychology: General에 발표한 실험에 따르면, 취침 전에 해야 할 일을 구체적으로 적어두는 것만으로도 수면에 드는 시간이 단축되는 것으로 나타났습니다. 반면, 머릿속에서만 &ldquo;해야 하는 일&rdquo;을 계속 떠올리면 잠들기가 더 어려워졌습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	과도한 &lsquo;멀티태스킹&rsquo; 착각

	<ul>
		<li>
		여러 가지를 동시에 떠안은 상태에서는 오히려 &ldquo;완벽하게 해야 한다&rdquo;는 압박감이 커져 행동이 더 느려집니다.
		</li>
		<li>
		특히 창의성이 필요한 업무일수록, 뇌가 &lsquo;저장+분석+창조&rsquo;를 동시에 해내려다 에너지를 크게 소모해버립니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<h3>2) 더 나은 결정과 문제 해결</h3>

브레인 덤프가 &ldquo;단순히 머릿속을 비우는 것&rdquo;일 뿐이라고 생각하기 쉽지만, 사실 창의적인 아이디어가 이 과정에서 자연스럽게 떠오르기도 합니다. 글로 써내는 행위 자체가 우리의 두뇌를 좀 더 분석적이고 냉정한 시각으로 바꿔주기 때문입니다.

<ul>
	<li>
	심리학적 효과

	<ul>
		<li>
		머릿속의 혼란을 종이(또는 디지털 툴)에 옮기는 행위는 &lsquo;외부화&rsquo;를 통해 스트레스의 통제감을 높여줍니다. 이는 스트레스나 두려움을 관장하는 편도체(아미그달라)가 과도하게 활성화된 상태에서 전두엽(논리적 사고 담당)으로 무게중심을 옮겨, 문제 해결을 위한 인지적 사고가 활발히 일어날 수 있도록 돕습니다.
		</li>
		<li>
		이는 문제 해결과 의사결정을 위한 인지적 사고를 활발하게 만들어, 냉정하고 효과적인 판단을 내릴 수 있도록 돕습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<h3>3) 과거와 현재의 만남: 저널링 전통과 최신 연구의 결합</h3>

<ul>
	<li>
	역사 속의 글쓰기 습관

	<ul>
		<li>
		오래전부터 사람들은 일기나 편지 형식으로 감정을 기록해왔습니다. 16~17세기의 기록에서는 주로 역사적 사건을 남기는 목적이 강했지만, 점차 개인적 감정이나 고민을 털어놓는 형태로 진화했습니다.
		</li>
		<li>
		1960~80년대 심리치료사와 연구자들은 글쓰기를 치료적 수단으로 적극 활용하기 시작했고, 실제로 우울&middot;불안 완화 등 다양한 효과가 입증되었습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	할 일 목록 작성의 효과

	<ul>
		<li>
		2018년 베일러 대학 연구 외에도, &ldquo;자기 전에 할 일 목록을 적는 습관&rdquo;이 수면 질 개선, 심리적 고통 완화에 긍정적 영향을 준다는 후속 연구들이 발표되고 있습니다.
		</li>
		<li>
		단순히 &lsquo;감정을 털어놓는&rsquo; 차원을 넘어, 미래 일정과 할 일을 시각화해 머릿속 불안을 구체적으로 내려놓는 행위가 상당히 도움이 된다는 결론입니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<h2>2. 언제, 어떻게 브레인 덤프를 할까?</h2>

<h3>1) 브레인 덤프가 특히 효과적인 시점</h3>

<ul>
	<li>
	복잡한 프로젝트를 시작하기 전

	<ul>
		<li>
		방대한 이메일과 일정이 앞에 있을 때, 어디서부터 시작해야 할지 막막해집니다. 이럴 때 모든 업무를 한곳에 쏟아내면, 우선순위를 한눈에 잡을 수 있고 &lsquo;착수 스트레스&rsquo;를 줄일 수 있습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	자기 전 또는 불안이 심할 때

	<ul>
		<li>
		밤에 뒤척이며 &ldquo;아, 내일 이거 해야 하는데&hellip;&rdquo;라고 반복하는 대신, 차라리 5분~10분을 투자해 종이(또는 앱)에 써 두면 마음이 한결 편안해집니다.
		</li>
		<li>
		이 습관을 들이면 불면증 해소와 정신적 안정에 도움이 된다고 알려져 있습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	아이디어나 창의적인 생각이 떠오르지 않을 때

	<ul>
		<li>
		아이디어가 떠오르지 않을 땐, 관련&middot;무관을 막론하고 모든 생각을 털어놓다 보면 의외의 연결고리가 생깁니다. &ldquo;말도 안 되는 생각&rdquo;이라도 필터링 없이 기록하면, 스스로도 놀랄 만한 통찰을 얻게 될 수 있습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<h3>2) 브레인 덤프를 실천하는 5단계 프로세스</h3>

<ol>
	<li>
	나만의 도구 만들기

	<ul>
		<li>
		종이와 펜을 선호하면 쓰는 동안 손의 촉각과 함께 진솔한 감정을 느낄 수 있고, 디지털 툴을 쓰면 언제든지 다시 찾아보기 쉽고, 편집과 분류가 쉽다는 장점이 있습니다.
		</li>
		<li>
		둘 다 괜찮다면 상황에 따라 병행하는 것도 방법입니다. 회사에서 여러 디지털 툴을 쓰고 있다면 디지털 툴을 메인으로 사용하되, 개인적인 고민은 종이에 적는식으로 나누어볼 수도 있습니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	생각 없이 쏟아내기

	<ul>
		<li>
		문장 구조나 맞춤법 따위는 잊고, 떠오르는 대로 술술 적습니다.
		</li>
		<li>
		걱정&middot;할 일&middot;아이디어&middot;감정&middot;&ldquo;아직 미정인 계획&rdquo; 등 모든 내용을 거르지 말고 기록하세요.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	필요에 따라 형식 달리하기

	<ul>
		<li>
		문단 쓰기: 특정 고민이나 감정을 깊이 파고들 때는, 문장 형식으로 서술하며 스스로를 이해할 수 있습니다.
		</li>
		<li>
		투두 리스트 만들기: 내일 해야 할 일이나 프로세스 위주의 내용이라면, 체계적인 투두 리스트 형식이 보다 직관적으로 관리하기 편리합니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	검토 &amp; 재배치

	<ul>
		<li>
		브레인 덤프 직후(또는 나중)에, 쏟아낸 내용 중 &lsquo;당장 처리해야 할 일&rsquo;과 &lsquo;보류해도 되는 일&rsquo;, &lsquo;실행 불가능하지만, 흥미로운 아이디어&rsquo;를 가볍게 분류합니다.
		</li>
		<li>
		우선순위가 높은 항목은 캘린더에 배정(타임 블락)하거나, 별도의 인박스 리스트로 옮겨둡니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	습관화하기

	<ul>
		<li>
		자기 전 5분, 아침 커피 타임, 주말에 한 번 등 정기적으로 뇌 덤프를 하면, 뇌가 &ldquo;어차피 기록할 테니 걱정할 필요 없어&rdquo;라고 인식해 과도한 불안을 줄이는 데 효과적입니다.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ol>

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생각없이 쏟아낼 수 있는 나만의 공간

<h2>3. 브레인 덤프를 캘린더와 연결해 관리해야 하는 이유</h2>

<h3>1) &lsquo;쏟아내기&rsquo;만으로는 실행으로 이어지지 않는다</h3>

머릿속을 정리하는 데 브레인 덤프가 분명 탁월하긴 하지만, 실제로 일을 해내려면 &ldquo;언제 할 것인가?&rdquo;까지 정해야 합니다. 할 일 목록만 산더미처럼 적어놓고, 정작 캘린더에 구체적인 시간 블록이 없다면 &ldquo;언젠가 해야지&rdquo; 하며 미뤄지기 쉽습니다.

<h3>2) 할 일과 시간을 시각적으로 매핑하면 &lsquo;실행 압박&rsquo;이 생긴다</h3>

<ul>
	<li>
	한눈에 스케줄을 보는 것만으로도, &ldquo;이 일을 이때 해야겠다&rdquo;라는 구체적 계획이 생기고, 마음의 저항이 줄어듭니다.
	</li>
	<li>
	ADHD나 집중력 저하를 겪는 분들의 후기에서도, 캘린더와 할 일이 한눈에 들어오는 구조가 업무 효율에 큰 도움이 된다고 합니다.
	</li>
	<li>
	구체적 시간에 할 일을 배정하면, &ldquo;나중에 해야지&rdquo;가 아니라 &ldquo;이날 이때 꼭 해야 해&rdquo;라는 기분 좋은 압박감이 생깁니다.
	</li>
</ul>

<h3>3) GTD와 브레인 덤프의 결합</h3>

<ul>
	<li>
	GTD(Getting Things Done)에서는 5단계 중 첫 번째인 &lsquo;캡처(Capture)&rsquo;가 브레인 덤프와 거의 흡사합니다.
	</li>
	<li>
	다만, 그 이후 명확히 하기(Clarify) &rarr; 정리(Organize) &rarr; 실행(Engage) 단계로 이어져야만, 머릿속 아이디어들이 실제 행동으로 이어집니다.
	</li>
	<li>
	&ldquo;브레인 덤프 &rarr; 분류 및 우선순위 설정 &rarr; 캘린더 배정&rdquo; 흐름을 거치면, 생각뿐이던 일들이 비로소 현실적인 계획이 됩니다.
	</li>
</ul>

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브레인 덤프를 결합한 GTD 프로세스

<h2>가벼운 머릿속이 만드는 새로운 시작</h2>

낮에 해결해야 할 수십 가지 일과 스치는 아이디어, 밤에도 사라지지 않는 걱정거리&hellip; 이런 것들이 머릿속을 가득 채우면 우리는 피로와 불안을 넘어, 미루기 습관에 빠져들기 쉽습니다. 브레인 덤프(Brain Dump)는 이러한 문제에 대한 가장 직관적이면서도 효과적인 해법 중 하나입니다.

&ldquo;나만의 공간에 모든 것을 꺼내 적는다&rdquo;는 간단한 행위가,

<ol>
	<li>
	과부하 된 뇌를 일시적으로 비우고,
	</li>
	<li>
	우선순위를 재배치할 수 있는 여유를 마련해 주며,
	</li>
	<li>
	실행 가능한 단계로 이끌어줄 아이디어를 발견하게 해줍니다.
	</li>
</ol>

다만, 잔뜩 쏟아낸 목록을 그냥 방치해 두는 것으로 끝내지 않도록 주의해야 합니다. &ldquo;언제 무엇을 할지&rdquo; 캘린더와 시간을 결합해 구체적으로 실행 계획을 잡을 때, 비로소 브레인 덤프의 진정한 가치가 드러납니다. 특히 자기 전에 빠르게 5분만 투자해도, 수면 시간과 다음 날의 집중력에 놀라운 변화를 경험할 수 있습니다.

머리를 저장고가 아닌 &lsquo;실행과 창의성을 위한 도구&rsquo;로 활용하려면, &ldquo;할 일은 나만의 외부 시스템에 맡겨두고, 뇌는 실행과 문제 해결에 집중하자&rdquo;는 분리가 필수입니다. 그 작은 습관 하나가 우리의 스트레스를 줄이고, 오래된 미루기 버릇을 개선하며, 삶을 보다 명쾌하고 생산적으로 바꿔줄 것입니다.

오늘 밤 잠들기 전, 혹은 내일 아침 첫 커피를 마실 때, 10분만이라도 브레인 덤프를 시도해보세요. 생각보다 훨씬 가벼워진 마음으로 하루를 시작할 수 있을 것입니다.

<hr />
<h3>MOBA에 대해 더 자세히 알아보기</h3>

<ol>
	<li>
	The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">MOBA 둘러보기</a>
	</li>
	<li>
	MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Join Waitlist</a>
	</li>
</ol>

바쁜 하루를 마치고 잠자리에 들었지만, 머릿속이 복잡해 도통 잠이 오지 않는 경험이 있으신가요? 내일 아침에 처리해야 할 업무와 준비할 것들, 혹은 해결되지 않은 걱정거리 때문에 눈은 감겼지만 생각은 멈출 기색이 없습니다. 이럴 때 많은 사람들이 “어차피 지금은 할 수도 없으니 내일 생각하자”고 애써 묻어두려 하지만, 그럼에도 불구하고 불안감이 쉽게 사라지지는 않습니다.
일정 관리나 우선순위 설정을 제대로 해두지 못하면, 우리의 뇌는 끝없이 “내일 잊어버리면 어떡하지?” “아직 결론을 못 냈는데…” 같은 경고를 보냅니다. 이때 간단하면서도 탁월한 해법이 바로 브레인 덤프(Brain Dump)입니다.
브레인 덤프란, 머릿속을 어지럽히는 모든 생각·아이디어·해야 할 일들을 한꺼번에 나만의 공간에 쏟아내는 것을 말합니다. 비슷한 개념이 GTD나 다양한 생산성 기법에서 이미 강조되고 있지만, 최근 들어 다시 주목받는 이유는, 단순한 스트레스 해소뿐 아니라 수면의 질 개선, 창의력 증진, 우울·불안 감소와 같은 다양한 긍정적 효과가 잇달아 연구되고 있기 때문입니다.
이번 글에서는 브레인 덤프가 왜 필요한지, 어떤 원리로 우리 마음을 가볍게 만들어주는지, 그리고 실제로 어떻게 실천하면 좋을지에 대해 이야기해보겠습니다.

1. 왜 ‘브레인 덤프’가 필요한가?
1) 현대인의 만성 ‘정보 과부하’
사무실에서 쏟아지는 이메일, 처리해야 할 업무 목록, SNS로부터 밀려드는 끊임없는 피드, 여기에 가족·친구와의 약속까지… 우리는 하루에도 수십 가지 일을 머릿속에 떠안고 있습니다. 이처럼 정보량이 많아지면 뇌가 과부하를 일으켜, 집중력을 크게 떨어뜨립니다.


정신적 혼란과 스트레스


머릿속에 할 일들이 정리되지 않은 채 쌓이면 정신적 압박이 커집니다.


특히 2018년 베일러 대학교(Baylor University)의 마이클 스컬린(Michael K. Scullin) 연구팀이 Journal of Experimental Psychology: General에 발표한 실험에 따르면, 취침 전에 해야 할 일을 구체적으로 적어두는 것만으로도 수면에 드는 시간이 단축되는 것으로 나타났습니다. 반면, 머릿속에서만 “해야 하는 일”을 계속 떠올리면 잠들기가 더 어려워졌습니다.




과도한 ‘멀티태스킹’ 착각


여러 가지를 동시에 떠안은 상태에서는 오히려 “완벽하게 해야 한다”는 압박감이 커져 행동이 더 느려집니다.


특히 창의성이 필요한 업무일수록, 뇌가 ‘저장+분석+창조’를 동시에 해내려다 에너지를 크게 소모해버립니다.




2) 더 나은 결정과 문제 해결
브레인 덤프가 “단순히 머릿속을 비우는 것”일 뿐이라고 생각하기 쉽지만, 사실 창의적인 아이디어가 이 과정에서 자연스럽게 떠오르기도 합니다. 글로 써내는 행위 자체가 우리의 두뇌를 좀 더 분석적이고 냉정한 시각으로 바꿔주기 때문입니다.


심리학적 효과


머릿속의 혼란을 종이(또는 디지털 툴)에 옮기는 행위는 ‘외부화’를 통해 스트레스의 통제감을 높여줍니다. 이는 스트레스나 두려움을 관장하는 편도체(아미그달라)가 과도하게 활성화된 상태에서 전두엽(논리적 사고 담당)으로 무게중심을 옮겨, 문제 해결을 위한 인지적 사고가 활발히 일어날 수 있도록 돕습니다.


이는 문제 해결과 의사결정을 위한 인지적 사고를 활발하게 만들어, 냉정하고 효과적인 판단을 내릴 수 있도록 돕습니다.




3) 과거와 현재의 만남: 저널링 전통과 최신 연구의 결합


역사 속의 글쓰기 습관


오래전부터 사람들은 일기나 편지 형식으로 감정을 기록해왔습니다. 16~17세기의 기록에서는 주로 역사적 사건을 남기는 목적이 강했지만, 점차 개인적 감정이나 고민을 털어놓는 형태로 진화했습니다.


1960~80년대 심리치료사와 연구자들은 글쓰기를 치료적 수단으로 적극 활용하기 시작했고, 실제로 우울·불안 완화 등 다양한 효과가 입증되었습니다.




할 일 목록 작성의 효과


2018년 베일러 대학 연구 외에도, “자기 전에 할 일 목록을 적는 습관”이 수면 질 개선, 심리적 고통 완화에 긍정적 영향을 준다는 후속 연구들이 발표되고 있습니다.


단순히 ‘감정을 털어놓는’ 차원을 넘어, 미래 일정과 할 일을 시각화해 머릿속 불안을 구체적으로 내려놓는 행위가 상당히 도움이 된다는 결론입니다.




2. 언제, 어떻게 브레인 덤프를 할까?
1) 브레인 덤프가 특히 효과적인 시점


복잡한 프로젝트를 시작하기 전


방대한 이메일과 일정이 앞에 있을 때, 어디서부터 시작해야 할지 막막해집니다. 이럴 때 모든 업무를 한곳에 쏟아내면, 우선순위를 한눈에 잡을 수 있고 ‘착수 스트레스’를 줄일 수 있습니다.




자기 전 또는 불안이 심할 때


밤에 뒤척이며 “아, 내일 이거 해야 하는데…”라고 반복하는 대신, 차라리 5분~10분을 투자해 종이(또는 앱)에 써 두면 마음이 한결 편안해집니다.


이 습관을 들이면 불면증 해소와 정신적 안정에 도움이 된다고 알려져 있습니다.




아이디어나 창의적인 생각이 떠오르지 않을 때


아이디어가 떠오르지 않을 땐, 관련·무관을 막론하고 모든 생각을 털어놓다 보면 의외의 연결고리가 생깁니다. “말도 안 되는 생각”이라도 필터링 없이 기록하면, 스스로도 놀랄 만한 통찰을 얻게 될 수 있습니다.




2) 브레인 덤프를 실천하는 5단계 프로세스


나만의 도구 만들기


종이와 펜을 선호하면 쓰는 동안 손의 촉각과 함께 진솔한 감정을 느낄 수 있고, 디지털 툴을 쓰면 언제든지 다시 찾아보기 쉽고, 편집과 분류가 쉽다는 장점이 있습니다.


둘 다 괜찮다면 상황에 따라 병행하는 것도 방법입니다. 회사에서 여러 디지털 툴을 쓰고 있다면 디지털 툴을 메인으로 사용하되, 개인적인 고민은 종이에 적는식으로 나누어볼 수도 있습니다.




생각 없이 쏟아내기


문장 구조나 맞춤법 따위는 잊고, 떠오르는 대로 술술 적습니다.


걱정·할 일·아이디어·감정·“아직 미정인 계획” 등 모든 내용을 거르지 말고 기록하세요.




필요에 따라 형식 달리하기


문단 쓰기: 특정 고민이나 감정을 깊이 파고들 때는, 문장 형식으로 서술하며 스스로를 이해할 수 있습니다.


투두 리스트 만들기: 내일 해야 할 일이나 프로세스 위주의 내용이라면, 체계적인 투두 리스트 형식이 보다 직관적으로 관리하기 편리합니다.




검토 & 재배치


브레인 덤프 직후(또는 나중)에, 쏟아낸 내용 중 ‘당장 처리해야 할 일’과 ‘보류해도 되는 일’, ‘실행 불가능하지만, 흥미로운 아이디어’를 가볍게 분류합니다.


우선순위가 높은 항목은 캘린더에 배정(타임 블락)하거나, 별도의 인박스 리스트로 옮겨둡니다.




습관화하기


자기 전 5분, 아침 커피 타임, 주말에 한 번 등 정기적으로 뇌 덤프를 하면, 뇌가 “어차피 기록할 테니 걱정할 필요 없어”라고 인식해 과도한 불안을 줄이는 데 효과적입니다.





생각없이 쏟아낼 수 있는 나만의 공간
3. 브레인 덤프를 캘린더와 연결해 관리해야 하는 이유
1) ‘쏟아내기’만으로는 실행으로 이어지지 않는다
머릿속을 정리하는 데 브레인 덤프가 분명 탁월하긴 하지만, 실제로 일을 해내려면 “언제 할 것인가?”까지 정해야 합니다. 할 일 목록만 산더미처럼 적어놓고, 정작 캘린더에 구체적인 시간 블록이 없다면 “언젠가 해야지” 하며 미뤄지기 쉽습니다.
2) 할 일과 시간을 시각적으로 매핑하면 ‘실행 압박’이 생긴다


한눈에 스케줄을 보는 것만으로도, “이 일을 이때 해야겠다”라는 구체적 계획이 생기고, 마음의 저항이 줄어듭니다.


ADHD나 집중력 저하를 겪는 분들의 후기에서도, 캘린더와 할 일이 한눈에 들어오는 구조가 업무 효율에 큰 도움이 된다고 합니다.


구체적 시간에 할 일을 배정하면, “나중에 해야지”가 아니라 “이날 이때 꼭 해야 해”라는 기분 좋은 압박감이 생깁니다.


3) GTD와 브레인 덤프의 결합


GTD(Getting Things Done)에서는 5단계 중 첫 번째인 ‘캡처(Capture)’가 브레인 덤프와 거의 흡사합니다.


다만, 그 이후 명확히 하기(Clarify) → 정리(Organize) → 실행(Engage) 단계로 이어져야만, 머릿속 아이디어들이 실제 행동으로 이어집니다.


“브레인 덤프 → 분류 및 우선순위 설정 → 캘린더 배정” 흐름을 거치면, 생각뿐이던 일들이 비로소 현실적인 계획이 됩니다.



브레인 덤프를 결합한 GTD 프로세스
가벼운 머릿속이 만드는 새로운 시작
낮에 해결해야 할 수십 가지 일과 스치는 아이디어, 밤에도 사라지지 않는 걱정거리… 이런 것들이 머릿속을 가득 채우면 우리는 피로와 불안을 넘어, 미루기 습관에 빠져들기 쉽습니다. 브레인 덤프(Brain Dump)는 이러한 문제에 대한 가장 직관적이면서도 효과적인 해법 중 하나입니다.
“나만의 공간에 모든 것을 꺼내 적는다”는 간단한 행위가,


과부하 된 뇌를 일시적으로 비우고,


우선순위를 재배치할 수 있는 여유를 마련해 주며,


실행 가능한 단계로 이끌어줄 아이디어를 발견하게 해줍니다.


다만, 잔뜩 쏟아낸 목록을 그냥 방치해 두는 것으로 끝내지 않도록 주의해야 합니다. “언제 무엇을 할지” 캘린더와 시간을 결합해 구체적으로 실행 계획을 잡을 때, 비로소 브레인 덤프의 진정한 가치가 드러납니다. 특히 자기 전에 빠르게 5분만 투자해도, 수면 시간과 다음 날의 집중력에 놀라운 변화를 경험할 수 있습니다.
머리를 저장고가 아닌 ‘실행과 창의성을 위한 도구’로 활용하려면, “할 일은 나만의 외부 시스템에 맡겨두고, 뇌는 실행과 문제 해결에 집중하자”는 분리가 필수입니다. 그 작은 습관 하나가 우리의 스트레스를 줄이고, 오래된 미루기 버릇을 개선하며, 삶을 보다 명쾌하고 생산적으로 바꿔줄 것입니다.
오늘 밤 잠들기 전, 혹은 내일 아침 첫 커피를 마실 때, 10분만이라도 브레인 덤프를 시도해보세요. 생각보다 훨씬 가벼워진 마음으로 하루를 시작할 수 있을 것입니다.

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본 아티클은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jiwon.app/blog/deepseek-ai-revolution-liang-wenfeng?utm_source=newneek&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=corporate_insight&amp;utm_content=deepseek">딥시크의 AI 혁명: 엔비디아 850조를 증발시킨 량원펑의 리더십</a>을 발췌한 글입니다. 세부적인 내용이 궁금하다면 스타트업 CEO와 채용 담당자를 위해 유익한 정보를 다루는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jiwon.app/biz?utm_source=newneek&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=corporate_insight&amp;utm_content=deepseek">지원서치 Biz</a>의 블로그를 방문해 보세요.<hr>2025년 1월 22일, 중국의 AI 스타트업 딥시크(Deepseek)가 글로벌 AI 업계를 충격에 빠뜨려요. 딥시크의 최신 AI 모델 'R1'이 오픈AI의 'o1'을 몇 가지 성능 지표에서 초과했다는 소식이 전해지면서, 나스닥 지수는 3.1% 하락하고 S&amp;P 500도 1.5% 떨어져 1,664조 원 규모의 경제적 손실을 초래했죠. 특히 엔비디아는 하루 만에 시가총액 850조 원이 증발하는 수모를 겪었어요.<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=nAIG1gY5irRqt9azLPSjTM73923b9pwI8PwO9cYGTGMvxgw0DJ%2FcvNO5jO5GY0FgM8WlTJ0KYA1xeNbG8e2KYAtXmZKJoDajEnPQ4uRtvc9n--S0UhH6kQ77hpObeE--Wb4d2xSDCukBFNjD1HnzEQ%3D%3D">실제로 메타의 한 직원이 미국 블라인드에 올린 글이 큰 화제가 되었어요. 그는 딥시크(Deepseek)의 공개 이후 메타의 경영진 한 명을 고용할 수 있을 정도의 비용으로 딥시크(Deepseek) V3 모델이 개발되었다고 전하며, 생성형 AI 부서 전체가 패닉에 빠졌다고 언급했죠.&nbsp;<h2>저비용 고효율의 AI 개발: 판도를 바꾼 딥시크의 혁신</h2>메타 직원의 말처럼 딥시크가 주목받는 이유는 저비용으로 고성능 AI 모델을 개발했다는 점이에요. 딥시크-V3(Deepseek V3) 모델의 개발 비용은 558만 달러, 한화로 약 78억 8000만 원에 불과해요. 이는 엔비디아의 고가 칩 H100으로 훈련한 메타의 최신 AI 모델 개발 비용의 10분의 1 수준이죠.딥시크가 획기적으로 AI 모델 개발 비용을 절감할 수 있었던 이유를 간단하게 요약하자면,<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=iYpJihJFY5a89PIPXDM%2FRewJenKzKOGyjsl55yA%2FPBzjdkFSWCiuE4pd3IyzzdJJr9gbTqIZsi4z9160sb886B7F1ceR4GGAjpQzsSNgcuiz--ExJyl65vy5aV5lHJ--jvQo6eqy0aKa6AWs9DCm3Q%3D%3D">1️⃣ 저사양 칩 활용미국의 제재로 인해 중국 기업들은 엔비디아의 최신 GPU를 사용할 수 없었어요. 하지만 이를 역이용한 딥시크는 저사양 GPU에서도 최적화된 모델을 개발하여 하드웨어 비용을 크게 줄일 수 있었죠. 엔비디아의 고사양 칩을 사용하지 않고도 높은 성능의 AI 모델을 만들 수 있다는 사실이 업계에 큰 충격을 주었어요. 2️⃣ 오픈소스 전략딥시크는 AI 모델을 과감하게 MIT 라이선스로 공개했어요. 덕분에 오픈소스로 제공된 AI 모델을 다른 개발자들이 자유롭게 사용하고 개선할 수 있게 되었죠. 결과적으로 사용자들은 API 비용을 절감할 수 있었고, 딥시크는 커뮤니티의 도움으로 AI 모델을 발전시킬 수 있었어요.3️⃣ 효율적인 AI 모델 학습 방법 채택일반적인 AI는 관련 지식뿐만 아니라 모든 정보를 항상 가지고 있는데요. 반면 딥시크의 AI 모델은 필요할 때만 관련 지식을 유연하게 꺼내 쓰는 ‘혼합 전문가’ 방식을 채택했어요. AI 훈련에 있어서도 딥시크는 효율적인 방법을 사용했는데요. 운동을 할 때 전신 운동보다 특정 부위 집중 운동을 하는 것처럼, 딥시크는 ‘FP8’ 기술과 강화 학습 방법으로 AI 훈련에 집중했죠.덕분에 딥시크는 컴퓨터 자원과 개발 시간을 크게 줄이면서도 훨씬 저렴한 비용으로 AI 모델을 개발할 수 있었어요. 딥시크가 이런 혁신적인 방법을 업계에 제시하자, 딥시크 창업자 량원펑(Liang Wenfeng)에 대한 관심도 높아졌어요.<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=eR2DJuhmuCPSyxTU8gQrU9mA9ROYzZ6mYQKybupjy2Ur2qLyDAKDnWhMECWrl7d7jNTgAajmCsV%2Ban9N2POgwEMhfSMX8q5oFC4XGjqECDhn--BXle3pbkhPE9H8xT--ualqqCC3VvkXGl1LNGOk3Q%3D%3D">량원펑은 1985년 중국 광둥성에서 태어났어요. 저장대학교에서 정보전자공학을 전공한 그는 2015년 대학 동창들과 함께 헤지펀드 '하이 플라이어(High-Flyer)'를 설립했죠. 그는 하이 플라이어에서 AI 기술을 금융에 접목시켜 약 11조 5000억 원 규모의 자산을 운용하는 데 성공했어요.그리고 챗GPT의 등장으로 AI의 존재감이 커지던 2023년 5월, 하이 플라이어의 자회사인 딥시크를 설립했어요. 량원펑은 "중국의 AI가 영원히 세계 AI 산업에서 추종자가 되어서는 안 된다"는 비전을 내세우며 독자적인 AI 기술 생태계를 구축하고 있죠.<h2>150명으로 3,500명의 오픈AI를 꺾은 딥시크 량원펑의 인재 채용 전략</h2>오픈AI의 10분의 1 비용으로 딥시크-V3을 개발한 것도 화제가 되었지만, 더욱 주목받은 것은 딥시크의 직원 수였어요. 오픈AI가 약 3,531명의 직원을 보유한 반면, 딥시크는 150명으로 17배나 적은 인원으로도 혁신적인 성과를 이뤘다는 점이 업계의 관심을 끌었죠.중국 CCTV, 홍콩 SCMP 등 여러 언론도 딥시크 창업자인 량원펑의 독특한 인재 채용 전략에 주목했어요. 과연 그는 어떤 전략을 고수하고 있을까요? 36kr과의 인터뷰에서 량원펑이 밝힌 그의 리더십과 인재 전략을 간단히 리뷰해 보겠습니다.<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=XGhGjtl6j%2FiOXU%2FYjVt1OH%2BN3bKhbCs9Wq0A1CjTSIgx1qiSnY7SSwjxjBHT1TNs2urZLa0O10O5I%2B%2FzCxyR%2BTQQFu87Ae8moEjqLk0J4%2B5h--1fqUAppn7gYj7RcK--kZLMAalKQ4umnTPIO14YWg%3D%3D">1️⃣ 직장 경험이 없는 젊은 인재를 채용하라메타, 오픈AI 등 대부분의 AI 회사는 AI 기술 경험이 풍부한 베테랑 인력을 선호하는 경향이 있어요. 하지만 딥시크는 주로 1~2년 이하의 경력자를 채용하고 있죠. 량원펑은 “경험보다는 직무에 대한 열정과 능력을 가진 인재가 새로운 아이디어와 접근 방식으로 AI 분야의 혁신을 이끌 수 있다.”고 말했어요. 2️⃣ 유능하고 똑똑한 국내 인재를 채용하라딥시크의 주요 인력은 대부분 해외 대학이 아닌 중국 명문 대학의 졸업생이라고 해요. 업계에서의 경력보다는 대회 수상 경력과 같은 학업 성취도의 ‘똑똑함’을 중요시하죠. 경쟁에서 이길 수 있는 역량을 보기 위해 금메달, 즉 1등이 아닌 사람을 채용하지 않는 것도 인상적이에요. 3️⃣ 다양한 배경의 인재를 영입하라딥시크에서 일하는 직원들 중 대부분은 AI 모델 훈련에 대한 관련 경험이 없다고 해요. 심지어 일부는 컴퓨터 과학을 전공하지 않았다고도 하죠. 물리학을 전공한 한 연구원은 “AI 업계는 워낙 첨단을 달리기에 레퍼런스가 없으며, 모든 문제를 스스로 솔루션을 설계하고 연습해 해결하는 것이 중요하다.”고 이야기했어요. 4️⃣ 내부 경쟁을 금지하고, 수평적 조직을 구성하라자연스러운 업무 분담을 독려하기 위해 딥시크에는 고정된 팀 리더가 없다고 해요. 직급이나 위계가 아닌 프로젝트의 잠재력에 따라 자원을 배분하며, 개방적인 토론 문화를 적극 장려하고 있죠. 내부적으로 경쟁을 금지하기 위해 수직적인 KPI를 설정하지 않아 팀 간의 합의도 형성되고 있다고 해요. 5️⃣ 팀 규모는 최소로 유지하되, 풍부한 보상을 제공한다딥시크는 기업의 성장에도 항상 팀 규모를 150명 수준으로 유지하고 있어요. 덕분에 민첩성과 효율성을 확보할 수 있었죠. 적은 인원 덕에 모든 리소스를 마케팅이나 부가 사업이 아닌 모델 학습 하나에만 투입할 수 있었고, 인재들에게 급여나 인센티브에 있어 업계 최고 수준의 보상을 제공할 수 있었어요. 어떠신가요? 저는 혁신적인 회사의 비결로 주로 언급되는 ‘수평 조직’과 ‘다양한 배경의 인재 영입’도 인상 깊지만, ‘직장 경험이 없는 젊은 인재를 영입’하는 것과 ‘내부 경쟁을 금지’하는 것이 특히 흥미로웠어요. 혁신 기업으로 평가받던 오픈AI와 비교했을 때 딥시크가 오히려 기득권이나 보수적인 기업으로 비춰지는 것도 재미있네요. 물론 딥시크에 대한 비판도 존재해요. 중국 정부 정책에 대한 질문이나 비판을 회피한다는 지적도 있고, 개인 정보 보호에 대한 윤리적인 문제도 있죠. 그럼에도 고성능 칩이나 대규모 투자 없이도 최첨단 AI를 개발할 수 있다는 것을 보여준 량원펑의 딥시크가 앞으로 이 업계에 어떤 영향을 미칠지 궁금해요. 여러분은 어떻게 생각하시나요?<hr>본 아티클은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jiwon.app/blog/deepseek-ai-revolution-liang-wenfeng?utm_source=newneek&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=corporate_insight&amp;utm_content=deepseek">딥시크의 AI 혁명: 엔비디아 850조를 증발시킨 량원펑의 리더십</a>을 발췌한 글입니다. 세부적인 내용이 궁금하다면 스타트업 CEO와 채용 담당자를 위해 유익한 정보를 다루는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jiwon.app/biz?utm_source=newneek&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=corporate_insight&amp;utm_content=deepseek">지원서치 Biz</a>의 블로그를 방문해 보세요.

본 아티클은 딥시크의 AI 혁명: 엔비디아 850조를 증발시킨 량원펑의 리더십을 발췌한 글입니다. 세부적인 내용이 궁금하다면 스타트업 CEO와 채용 담당자를 위해 유익한 정보를 다루는 지원서치 Biz의 블로그를 방문해 보세요.2025년 1월 22일, 중국의 AI 스타트업 딥시크(Deepseek)가 글로벌 AI 업계를 충격에 빠뜨려요. 딥시크의 최신 AI 모델 'R1'이 오픈AI의 'o1'을 몇 가지 성능 지표에서 초과했다는 소식이 전해지면서, 나스닥 지수는 3.1% 하락하고 S&P 500도 1.5% 떨어져 1,664조 원 규모의 경제적 손실을 초래했죠. 특히 엔비디아는 하루 만에 시가총액 850조 원이 증발하는 수모를 겪었어요.실제로 메타의 한 직원이 미국 블라인드에 올린 글이 큰 화제가 되었어요. 그는 딥시크(Deepseek)의 공개 이후 메타의 경영진 한 명을 고용할 수 있을 정도의 비용으로 딥시크(Deepseek) V3 모델이 개발되었다고 전하며, 생성형 AI 부서 전체가 패닉에 빠졌다고 언급했죠. 저비용 고효율의 AI 개발: 판도를 바꾼 딥시크의 혁신메타 직원의 말처럼 딥시크가 주목받는 이유는 저비용으로 고성능 AI 모델을 개발했다는 점이에요. 딥시크-V3(Deepseek V3) 모델의 개발 비용은 558만 달러, 한화로 약 78억 8000만 원에 불과해요. 이는 엔비디아의 고가 칩 H100으로 훈련한 메타의 최신 AI 모델 개발 비용의 10분의 1 수준이죠.딥시크가 획기적으로 AI 모델 개발 비용을 절감할 수 있었던 이유를 간단하게 요약하자면,1️⃣ 저사양 칩 활용미국의 제재로 인해 중국 기업들은 엔비디아의 최신 GPU를 사용할 수 없었어요. 하지만 이를 역이용한 딥시크는 저사양 GPU에서도 최적화된 모델을 개발하여 하드웨어 비용을 크게 줄일 수 있었죠. 엔비디아의 고사양 칩을 사용하지 않고도 높은 성능의 AI 모델을 만들 수 있다는 사실이 업계에 큰 충격을 주었어요.2️⃣ 오픈소스 전략딥시크는 AI 모델을 과감하게 MIT 라이선스로 공개했어요. 덕분에 오픈소스로 제공된 AI 모델을 다른 개발자들이 자유롭게 사용하고 개선할 수 있게 되었죠. 결과적으로 사용자들은 API 비용을 절감할 수 있었고, 딥시크는 커뮤니티의 도움으로 AI 모델을 발전시킬 수 있었어요.3️⃣ 효율적인 AI 모델 학습 방법 채택일반적인 AI는 관련 지식뿐만 아니라 모든 정보를 항상 가지고 있는데요. 반면 딥시크의 AI 모델은 필요할 때만 관련 지식을 유연하게 꺼내 쓰는 ‘혼합 전문가’ 방식을 채택했어요. AI 훈련에 있어서도 딥시크는 효율적인 방법을 사용했는데요. 운동을 할 때 전신 운동보다 특정 부위 집중 운동을 하는 것처럼, 딥시크는 ‘FP8’ 기술과 강화 학습 방법으로 AI 훈련에 집중했죠.덕분에 딥시크는 컴퓨터 자원과 개발 시간을 크게 줄이면서도 훨씬 저렴한 비용으로 AI 모델을 개발할 수 있었어요. 딥시크가 이런 혁신적인 방법을 업계에 제시하자, 딥시크 창업자 량원펑(Liang Wenfeng)에 대한 관심도 높아졌어요.량원펑은 1985년 중국 광둥성에서 태어났어요. 저장대학교에서 정보전자공학을 전공한 그는 2015년 대학 동창들과 함께 헤지펀드 '하이 플라이어(High-Flyer)'를 설립했죠. 그는 하이 플라이어에서 AI 기술을 금융에 접목시켜 약 11조 5000억 원 규모의 자산을 운용하는 데 성공했어요.그리고 챗GPT의 등장으로 AI의 존재감이 커지던 2023년 5월, 하이 플라이어의 자회사인 딥시크를 설립했어요. 량원펑은 "중국의 AI가 영원히 세계 AI 산업에서 추종자가 되어서는 안 된다"는 비전을 내세우며 독자적인 AI 기술 생태계를 구축하고 있죠.150명으로 3,500명의 오픈AI를 꺾은 딥시크 량원펑의 인재 채용 전략오픈AI의 10분의 1 비용으로 딥시크-V3을 개발한 것도 화제가 되었지만, 더욱 주목받은 것은 딥시크의 직원 수였어요. 오픈AI가 약 3,531명의 직원을 보유한 반면, 딥시크는 150명으로 17배나 적은 인원으로도 혁신적인 성과를 이뤘다는 점이 업계의 관심을 끌었죠.중국 CCTV, 홍콩 SCMP 등 여러 언론도 딥시크 창업자인 량원펑의 독특한 인재 채용 전략에 주목했어요. 과연 그는 어떤 전략을 고수하고 있을까요? 36kr과의 인터뷰에서 량원펑이 밝힌 그의 리더십과 인재 전략을 간단히 리뷰해 보겠습니다.1️⃣ 직장 경험이 없는 젊은 인재를 채용하라메타, 오픈AI 등 대부분의 AI 회사는 AI 기술 경험이 풍부한 베테랑 인력을 선호하는 경향이 있어요. 하지만 딥시크는 주로 1~2년 이하의 경력자를 채용하고 있죠. 량원펑은 “경험보다는 직무에 대한 열정과 능력을 가진 인재가 새로운 아이디어와 접근 방식으로 AI 분야의 혁신을 이끌 수 있다.”고 말했어요.2️⃣ 유능하고 똑똑한 국내 인재를 채용하라딥시크의 주요 인력은 대부분 해외 대학이 아닌 중국 명문 대학의 졸업생이라고 해요. 업계에서의 경력보다는 대회 수상 경력과 같은 학업 성취도의 ‘똑똑함’을 중요시하죠. 경쟁에서 이길 수 있는 역량을 보기 위해 금메달, 즉 1등이 아닌 사람을 채용하지 않는 것도 인상적이에요.3️⃣ 다양한 배경의 인재를 영입하라딥시크에서 일하는 직원들 중 대부분은 AI 모델 훈련에 대한 관련 경험이 없다고 해요. 심지어 일부는 컴퓨터 과학을 전공하지 않았다고도 하죠. 물리학을 전공한 한 연구원은 “AI 업계는 워낙 첨단을 달리기에 레퍼런스가 없으며, 모든 문제를 스스로 솔루션을 설계하고 연습해 해결하는 것이 중요하다.”고 이야기했어요.4️⃣ 내부 경쟁을 금지하고, 수평적 조직을 구성하라자연스러운 업무 분담을 독려하기 위해 딥시크에는 고정된 팀 리더가 없다고 해요. 직급이나 위계가 아닌 프로젝트의 잠재력에 따라 자원을 배분하며, 개방적인 토론 문화를 적극 장려하고 있죠. 내부적으로 경쟁을 금지하기 위해 수직적인 KPI를 설정하지 않아 팀 간의 합의도 형성되고 있다고 해요.5️⃣ 팀 규모는 최소로 유지하되, 풍부한 보상을 제공한다딥시크는 기업의 성장에도 항상 팀 규모를 150명 수준으로 유지하고 있어요. 덕분에 민첩성과 효율성을 확보할 수 있었죠. 적은 인원 덕에 모든 리소스를 마케팅이나 부가 사업이 아닌 모델 학습 하나에만 투입할 수 있었고, 인재들에게 급여나 인센티브에 있어 업계 최고 수준의 보상을 제공할 수 있었어요.어떠신가요? 저는 혁신적인 회사의 비결로 주로 언급되는 ‘수평 조직’과 ‘다양한 배경의 인재 영입’도 인상 깊지만, ‘직장 경험이 없는 젊은 인재를 영입’하는 것과 ‘내부 경쟁을 금지’하는 것이 특히 흥미로웠어요. 혁신 기업으로 평가받던 오픈AI와 비교했을 때 딥시크가 오히려 기득권이나 보수적인 기업으로 비춰지는 것도 재미있네요.물론 딥시크에 대한 비판도 존재해요. 중국 정부 정책에 대한 질문이나 비판을 회피한다는 지적도 있고, 개인 정보 보호에 대한 윤리적인 문제도 있죠. 그럼에도 고성능 칩이나 대규모 투자 없이도 최첨단 AI를 개발할 수 있다는 것을 보여준 량원펑의 딥시크가 앞으로 이 업계에 어떤 영향을 미칠지 궁금해요. 여러분은 어떻게 생각하시나요?본 아티클은 딥시크의 AI 혁명: 엔비디아 850조를 증발시킨 량원펑의 리더십을 발췌한 글입니다. 세부적인 내용이 궁금하다면 스타트업 CEO와 채용 담당자를 위해 유익한 정보를 다루는 지원서치 Biz의 블로그를 방문해 보세요.

나스닥 대어 팔란티어,CEO 알렉스 카프의 리더십 A to Z

150명의 딥시크 수장 량원펑이 엔비디아 850조를 증발시킨 비결

뉴니커가 꼭 알아야 할 기업 이야기를 소개해요

기업 인사이트

전지원

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새해를 맞아 따뜻한 나라로 여행 다녀온 고슴이. 요즘 대만에서 가장 핫한 과일을 사 왔어요! 바로 &#39;말린 망고&#39;. 최근 대만에서 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/924067.html" target="_blank">열린 대선에</a>, 이 말린 망고가 선거에 영향을 줬거든요. 
 
말린 망고가 뭐길래? 🥭&nbsp; 
대만의 대표적 특산품이기도 한 말린 망고는 중국어로 &lsquo;망궈간&rsquo;(芒果乾)이라고 불러요. 이 단어는 &lsquo;나라가 망한 슬픔&rsquo;을 뜻하는 &lsquo;망국감(亡國感)&rsquo;과 발음이 비슷한데, 선거를 앞두고 유행어가 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1005487446" target="_blank">됐어요</a>. 왜냐고요? 최근 <a class="newneek-link" href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%99%8D%EC%BD%A9-%EC%8B%9C%EC%9C%84-%EC%B4%9D%EC%A0%95%EB%A6%AC-%EC%8B%9C%EC%A6%8C2-5413" target="_blank">홍콩 시위</a>를 보면서 남 일 같지 않았기 때문. 
 
대만은 왜 홍콩을 보며 감정이입을? 
✅&nbsp;중국과의 외교 분쟁:&nbsp;중국은 하나의 국가에 두 개의 체제를 허용한다는 일국양제(一國兩制) 원칙을 가지고 있어요. 중국은 사회주의, 대만과 홍콩은 자본주의지만 두 체제를 유지하면서 대만과 홍콩을 중국 아래에서 통치하겠다는 것. 
✅ 중국의 대내외적 압박:&nbsp;최근 시진핑 주석은 이 원칙을 강하게 밀어붙였어요. 홍콩이 <a class="newneek-link" href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%99%8D%EC%BD%A9-%EC%8B%9C%EC%9C%84-%EC%B4%9D%EC%A0%95%EB%A6%AC-%EC%8B%9C%EC%A6%8C1-5371" target="_blank">송환법 반대 시위</a>를 벌이자, 인민해방군 훈련 영상을 공개하는 등 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2019/world/article/5645991_29137.html" target="_blank">경고를 했고요</a>. 대만에는 항공모함을 끌고 가서 무력시위를 <a href="http://news1.kr/articles/?3802968" target="_blank">벌이는가 하면</a>, 대만과 외교 관계를 맺은 나라들이 관계를 끊게 만들었죠. 
 
두 나라는 안 그래도 처지가 비슷한데 중국-홍콩 갈등이 심해지자, 대만에서도 &lsquo;가만있다가는 우리도 중국에 주권을 뺏기겠다&#39;는 위기감이 커졌어요. 대만의 반중 정당이 그래서 이런 슬로건을 <a href="http://www.donga.com/news/article/all/20190911/97376084/1" target="_blank">내걸었죠</a>: &quot;오늘의 홍콩은 내일의 대만이다.&quot;

 
오, 강렬한데? 
이 슬로건의 주인공은 🇹🇼 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20200112500001" target="_blank">차이잉원 총통</a>*. 차이잉원은 대만의 첫 여성 총통으로, 대만 독립을 주장하면서 2016년에 처음 당선됐어요. 하지만 집권 이후 반중, 탈원전 등 이념에 치우친다는 비판이 있었고 경제 실적도 좋지 않아 2018년 지방선거에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20181124047751089" target="_blank">참패했죠</a>. 그때만 해도 재선이 뚜렷해 보이진 않았어요. 하지만 홍콩 시위가 격화되면서 대만에서도 반중 정서가 강해졌고, 차이잉원은 여론을 파고들어 &lsquo;망궈간&#39;을 유행시키며 이번 선거에서 민심을 산 거죠. 과연 말린 망고, 아니 &lsquo;망국감&rsquo;을 캐치프레이즈로 재선에 성공한 차이잉원 총통은 대만의 미래를 어떻게 이끌어 갈까요?&nbsp;

*총통: 대만의 국가원수. 4년에 한 번씩 뽑고, 1회에 한해 연임이 가능해요.

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새해를 맞아 따뜻한 나라로 여행 다녀온 고슴이. 요즘 대만에서 가장 핫한 과일을 사 왔어요! 바로 '말린 망고'. 최근 대만에서 열린 대선에, 이 말린 망고가 선거에 영향을 줬거든요.

말린 망고가 뭐길래? 🥭 
대만의 대표적 특산품이기도 한 말린 망고는 중국어로 ‘망궈간’(芒果乾)이라고 불러요. 이 단어는 ‘나라가 망한 슬픔’을 뜻하는 ‘망국감(亡國感)’과 발음이 비슷한데, 선거를 앞두고 유행어가 됐어요. 왜냐고요? 최근 홍콩 시위를 보면서 남 일 같지 않았기 때문.

대만은 왜 홍콩을 보며 감정이입을?
✅ 중국과의 외교 분쟁: 중국은 하나의 국가에 두 개의 체제를 허용한다는 일국양제(一國兩制) 원칙을 가지고 있어요. 중국은 사회주의, 대만과 홍콩은 자본주의지만 두 체제를 유지하면서 대만과 홍콩을 중국 아래에서 통치하겠다는 것.
✅ 중국의 대내외적 압박: 최근 시진핑 주석은 이 원칙을 강하게 밀어붙였어요. 홍콩이 송환법 반대 시위를 벌이자, 인민해방군 훈련 영상을 공개하는 등 경고를 했고요. 대만에는 항공모함을 끌고 가서 무력시위를 벌이는가 하면, 대만과 외교 관계를 맺은 나라들이 관계를 끊게 만들었죠.

두 나라는 안 그래도 처지가 비슷한데 중국-홍콩 갈등이 심해지자, 대만에서도 ‘가만있다가는 우리도 중국에 주권을 뺏기겠다'는 위기감이 커졌어요. 대만의 반중 정당이 그래서 이런 슬로건을 내걸었죠: "오늘의 홍콩은 내일의 대만이다."

오, 강렬한데?
이 슬로건의 주인공은 🇹🇼 차이잉원 총통*. 차이잉원은 대만의 첫 여성 총통으로, 대만 독립을 주장하면서 2016년에 처음 당선됐어요. 하지만 집권 이후 반중, 탈원전 등 이념에 치우친다는 비판이 있었고 경제 실적도 좋지 않아 2018년 지방선거에서 참패했죠. 그때만 해도 재선이 뚜렷해 보이진 않았어요. 하지만 홍콩 시위가 격화되면서 대만에서도 반중 정서가 강해졌고, 차이잉원은 여론을 파고들어 ‘망궈간'을 유행시키며 이번 선거에서 민심을 산 거죠. 과연 말린 망고, 아니 ‘망국감’을 캐치프레이즈로 재선에 성공한 차이잉원 총통은 대만의 미래를 어떻게 이끌어 갈까요? 
*총통: 대만의 국가원수. 4년에 한 번씩 뽑고, 1회에 한해 연임이 가능해요.
 


대만 차이잉원 총통 재선 성공

우정은 실연의 상처를 치유하는 최고의 치료제다.Friendship is certainly the finest balm for the pangs of disappointed love.-제인 오스틴 Jane Austen<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://terms.naver.com/entry.nhn?docId=892949&amp;cid=962&amp;categoryId=962">제인 오스틴 </a>Jane Austen:18세기 영국의 여류소설가. &lt;오만과 편견&gt; 등으로 후세에 커다란 영향을 끼쳤다.

우정은 실연의 상처를 치유하는 최고의 치료제다.Friendship is certainly the finest balm for the pangs of disappointed love.-제인 오스틴 Jane Austen제인 오스틴 Jane Austen:18세기 영국의 여류소설가. <오만과 편견> 등으로 후세에 커다란 영향을 끼쳤다.

2025년 4월 20일 일요일 명언

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