3월 5일, 트럼프 행정부는 캐나다와 멕시코에 '당근과 채찍'을 쓰고 있습니다! "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️<hr><h3>📢 트럼프, 캐나다 ‘보복관세 부과’에 동일 수준의 추가 관세 부과 엄포 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=16667">https://www.sanctionlab.com/?p=16667</a></h3>트뤼도 캐나다 총리는 캐나다 물품에 대한 미국의 25% 관세에 맞서 똑같이 미국산 물품에 대한 25% 보복 관세를 부과하겠다고 발표했습니다.💸 이에 트럼프 대통령은 동일 수준의 추가 보복 관세를 즉각 부과하겠다고 경고했습니다. 앞으로 ‘트럼프 발 관세 폭탄 전쟁’이 더욱 격화될 전망인데요,💣 우리나라에도 영향이 갈지 걱정이 됩니다.<h3>📢러트닉, 캐나다·멕시코 25% 관세 경감 가능성 시사 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=16677">https://www.sanctionlab.com/?p=16677</a></h3>한편 백악관은 분노한 캐나다에 채찍뿐만 아니라 당근을 드는 것도 잊지 않은 모양입니다. 트럼프 행정부가 캐나다·멕시코산 제품에 대한 관세 완화 가능성을 검토 중이라고 했습니다.📉 러트닉 미 상무장관은 전면 철회는 못 해도 양국이 미국의 요구를 수용하면 관세를 일정 부분 완화할 수 있다고 밝혔는데요,✒️ 미국과 캐나다·멕시코 간 무역 갈등이 심해지면서 어느 정도 진정되게 하려는 것 같습니다.😠 과연 이정도 유인으로 이들 국가가 대미 강경 입장을 버릴지는 의문입니다.<h3>📢캐나다 “우크라이나 지원 확고” 러시아에 추가 제재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=16555">https://www.sanctionlab.com/?p=16555</a></h3>트럼프 발 관세 전쟁에 들어간 캐나다가 대러 제재에도 미국과 다른 노선을 걷고 있습니다! 쥐스탱 트뤼도 캐나다 총리는 지난 2일 영국 런던에서 열린 정상회담에서 러시아의 우크라이나 침공에 협력한 개인 10명과 단체 21곳에 대한 추가 제재를 발표했습니다.📜 트뤼도 총리는 또 캐나다가 G7 의장국으로서 우크라이나에 대한 군사적, 경제적, 인도적 지원을 강화할 것이라고 밝혔습니다.🎙️ 트럼프의 우크라이나 전쟁 휴전 계획, 쉽게 풀릴 것 같지 않습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

3월 5일, 트럼프 행정부는 캐나다와 멕시코에 '당근과 채찍'을 쓰고 있습니다! "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢 트럼프, 캐나다 ‘보복관세 부과’에 동일 수준의 추가 관세 부과 엄포https://www.sanctionlab.com/?p=16667트뤼도 캐나다 총리는 캐나다 물품에 대한 미국의 25% 관세에 맞서 똑같이 미국산 물품에 대한 25% 보복 관세를 부과하겠다고 발표했습니다.💸 이에 트럼프 대통령은 동일 수준의 추가 보복 관세를 즉각 부과하겠다고 경고했습니다. 앞으로 ‘트럼프 발 관세 폭탄 전쟁’이 더욱 격화될 전망인데요,💣 우리나라에도 영향이 갈지 걱정이 됩니다.📢러트닉, 캐나다·멕시코 25% 관세 경감 가능성 시사https://www.sanctionlab.com/?p=16677한편 백악관은 분노한 캐나다에 채찍뿐만 아니라 당근을 드는 것도 잊지 않은 모양입니다. 트럼프 행정부가 캐나다·멕시코산 제품에 대한 관세 완화 가능성을 검토 중이라고 했습니다.📉 러트닉 미 상무장관은 전면 철회는 못 해도 양국이 미국의 요구를 수용하면 관세를 일정 부분 완화할 수 있다고 밝혔는데요,✒️ 미국과 캐나다·멕시코 간 무역 갈등이 심해지면서 어느 정도 진정되게 하려는 것 같습니다.😠 과연 이정도 유인으로 이들 국가가 대미 강경 입장을 버릴지는 의문입니다.📢캐나다 “우크라이나 지원 확고” 러시아에 추가 제재https://www.sanctionlab.com/?p=16555트럼프 발 관세 전쟁에 들어간 캐나다가 대러 제재에도 미국과 다른 노선을 걷고 있습니다! 쥐스탱 트뤼도 캐나다 총리는 지난 2일 영국 런던에서 열린 정상회담에서 러시아의 우크라이나 침공에 협력한 개인 10명과 단체 21곳에 대한 추가 제재를 발표했습니다.📜 트뤼도 총리는 또 캐나다가 G7 의장국으로서 우크라이나에 대한 군사적, 경제적, 인도적 지원을 강화할 것이라고 밝혔습니다.🎙️ 트럼프의 우크라이나 전쟁 휴전 계획, 쉽게 풀릴 것 같지 않습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[4.10 경제안보 브리핑💸]

[4.9 경제안보 브리핑💸]

일단 휴전 발표된 이란 전쟁, 휘발유값은 언제 내려갈까?🛢️

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[03.05 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

5월 27일, 제재 해제라는 선물을 받은 시리아 신정부가 미국의 '테러 조직 무장 해제' 요구를 이행하고 있다고 합니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢시리아, 팔레스타인 무장조직 축출 시작… 일부 출국·체포 확인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28093">https://www.sanctionlab.com/?p=28093</a>시리아 내 팔레스타인 무장세력이 시리아 정부의 단속과 압박으로 시리아를 대거 떠났습니다!🧳 이들 무장조직은 과거 아사드 정권 시절 시리아에 본거지를 둔 채 이란의 지원을 받아 이스라엘에 대해 수차례 공격을 감행한 전력이 있어요.💣 이번 조치는 미국이 시리아 제재 해제 조건으로 외국 테러조직의 추방을 요구한 데 따른 것인데, 일부 조직원들은 이미 무기를 반납하고 해외로 떠나거나 당국에 체포됐다고 합니다.👮 우려와 달리 알샤라 대통령과 시리아 신정부가 극단주의적 테러 조직을 제압하고 내정을 비교적 온건하게 운영하는 모습이에요. 📢푸틴 “맥도날드 복귀? 레드카펫 안 깐다”… 서방 기업 복귀에 선 긋기 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28182">https://www.sanctionlab.com/?p=28182</a>푸틴 러시아 대통령은 26일 러시아 기업들과의 회의에서 러시아에서 철수한 맥도날드 등 서방 기업의 복귀 요청에 대해 “레드카펫을 깔아줄 필요 없다”고 말하면서 부정적인 입장을 밝혔어요.😠 푸틴 대통령은 러시아 시장의 주권과 자국 기업의 이익을 우선시해야 한다고 강조하면서, 떠난 기업들의 복귀 조건은 엄격히 고려해야 한다고 시사했습니다.🔍 휴전이 이뤄져도 서방 기업들의 러시아 재진출은 험난할 것으로 보이는 상황입니다.📢‘트럼프 관세’에 타격입은 美 중고차 시장… 재고 부족·가격 상승 심화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28184">https://www.sanctionlab.com/?p=28184</a>트럼프 행정부의 관세 정책 여파로 미국 중고차 시장에서 재고 부족과 가격 상승 현상이 나타나고 있습니다!📈 트럼프 대통령이 자동차 부품과 외국산 차량에 부과한 관세가 신차 공급 차질과 가격 상승을 유발하면서 소비자들이 중고차 시장으로 몰리고 있기 때문이에요.🚗 이로 인해 중고차 시장에도 공급 부족과 가격 인상 압박이 가중되고 있습니다.<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶EU “러 전쟁 자금줄 끊는다”…러시아산 농산물에 초고율 관세 부과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=27970">https://www.sanctionlab.com/?p=27970</a>▶EU, 은행 SWIFT 차단·유가 상한선 인하 등 18차 제재 패키지에 추진 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28156">https://www.sanctionlab.com/?p=28156</a>▶캐나다, 크라우드펀딩 악용 테러자금 조달한 범인에게 12년형 선고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28106">https://www.sanctionlab.com/?p=28106</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

5월 27일, 제재 해제라는 선물을 받은 시리아 신정부가 미국의 '테러 조직 무장 해제' 요구를 이행하고 있다고 합니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢시리아, 팔레스타인 무장조직 축출 시작… 일부 출국·체포 확인https://www.sanctionlab.com/?p=28093시리아 내 팔레스타인 무장세력이 시리아 정부의 단속과 압박으로 시리아를 대거 떠났습니다!🧳 이들 무장조직은 과거 아사드 정권 시절 시리아에 본거지를 둔 채 이란의 지원을 받아 이스라엘에 대해 수차례 공격을 감행한 전력이 있어요.💣 이번 조치는 미국이 시리아 제재 해제 조건으로 외국 테러조직의 추방을 요구한 데 따른 것인데, 일부 조직원들은 이미 무기를 반납하고 해외로 떠나거나 당국에 체포됐다고 합니다.👮 우려와 달리 알샤라 대통령과 시리아 신정부가 극단주의적 테러 조직을 제압하고 내정을 비교적 온건하게 운영하는 모습이에요. 📢푸틴 “맥도날드 복귀? 레드카펫 안 깐다”… 서방 기업 복귀에 선 긋기https://www.sanctionlab.com/?p=28182푸틴 러시아 대통령은 26일 러시아 기업들과의 회의에서 러시아에서 철수한 맥도날드 등 서방 기업의 복귀 요청에 대해 “레드카펫을 깔아줄 필요 없다”고 말하면서 부정적인 입장을 밝혔어요.😠 푸틴 대통령은 러시아 시장의 주권과 자국 기업의 이익을 우선시해야 한다고 강조하면서, 떠난 기업들의 복귀 조건은 엄격히 고려해야 한다고 시사했습니다.🔍 휴전이 이뤄져도 서방 기업들의 러시아 재진출은 험난할 것으로 보이는 상황입니다.📢‘트럼프 관세’에 타격입은 美 중고차 시장… 재고 부족·가격 상승 심화https://www.sanctionlab.com/?p=28184트럼프 행정부의 관세 정책 여파로 미국 중고차 시장에서 재고 부족과 가격 상승 현상이 나타나고 있습니다!📈 트럼프 대통령이 자동차 부품과 외국산 차량에 부과한 관세가 신차 공급 차질과 가격 상승을 유발하면서 소비자들이 중고차 시장으로 몰리고 있기 때문이에요.🚗 이로 인해 중고차 시장에도 공급 부족과 가격 인상 압박이 가중되고 있습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶EU “러 전쟁 자금줄 끊는다”…러시아산 농산물에 초고율 관세 부과https://www.sanctionlab.com/?p=27970▶EU, 은행 SWIFT 차단·유가 상한선 인하 등 18차 제재 패키지에 추진https://www.sanctionlab.com/?p=28156▶캐나다, 크라우드펀딩 악용 테러자금 조달한 범인에게 12년형 선고https://www.sanctionlab.com/?p=28106SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[05.27 경제안보 브리핑💸]

<h3>글로벌 경제</h3>미국 경제<ul><li>미국 증시 상승: 대형 기술주의 강세로 S&amp;P 500 지수는 2주 만에 최고의 상승을 기록. 엔비디아는 사상 최고가를 갱신하며 3.4% 급등.</li><li>연준 정책: 연준 위원들은 인플레이션과 고용 상황을 주시하며 금리 인하에 신중한 접근을 강조.</li><li>고용 시장과 경제 지표: 금요일 발표 예정인 고용 보고서에 따라 연준의 금리 정책이 조정될 가능성이 있음.</li><li>국채 금리 상승: 30년 국채 금리가 2023년 이후 최고치(4.85%)를 기록했으나, 트럼프 전 대통령의 관세 관련 발언으로 일시 하락.</li><li>산타 랠리 부재: 연말 주식 시장이 부진했지만 월가는 낙관적 전망을 유지. 2025년 실적 성장률은 15%로 예상.</li></ul>유럽 경제<ul><li>유럽 CPI 발표 예정: 유럽 12월 소비자물가 상승률 발표 예정. 주요 경제 지표로 작용할 가능성.</li><li>독일의 메디컬 계약: 독일이 의료용 마리화나 공급 계약 체결.</li></ul>중국 경제<ul><li>PMI 상승: 12월 차이신 서비스 PMI가 52.7을 기록하며 경기 확장세를 나타냄. 그러나 해외 신규 주문과 고용은 감소.</li><li>펀드 매도 제한 요청: 중국 증권거래소가 시장 안정화를 위해 대형 펀드 매도를 제한.</li></ul>아시아 경제 (중국 제외)<ul><li>일본 경제: 일본은행 총재의 정책 발표 예정. 이는 지역 금융 시장에 중요한 영향을 미칠 가능성이 있음.</li></ul><hr><h3>글로벌 에너지</h3>유가 동향 및 원자재 시장<ul><li>폭스콘 AI 수요 증가: AI 서버와 클라우드 부문 매출 증가로 반도체 시장 활황. 이는 에너지와 원자재 시장에 간접적 영향을 미침.</li></ul>에너지 정책 및 친환경 투자<ul><li>미국 AI 데이터센터 투자: 마이크로소프트가 800억 달러를 투자해 AI 데이터센터 구축을 발표. 관련 에너지 수요 및 투자 증가 가능성 있음.</li></ul><hr><h3>미증시 주요 기업</h3>AI 및 반도체 관련 기업<ul><li>엔비디아 (NVIDIA): 3일 연속 상승하며 3.4% 급등, 사상 최고가 경신.</li><li>브로드컴 (Broadcom): 1.7% 상승.</li><li>AMD (Advanced Micro Devices): 주가 3% 상승.</li><li>퀄컴 (Qualcomm): 새로운 PC용 칩 스냅드래곤 X 플랫폼 공개.</li><li>TSMC: 월 매출 전망치와 관련된 긍정적 투자 의견.</li><li>ASML: 주가 6% 상승. CES 기대감 및 투자 의견 영향.</li></ul>전기차 및 자율주행<ul><li>테슬라 (Tesla): 목표 주가 상향 소식. 전날 주가 급락 후 반등.</li><li>루시드 (Lucid Motors): 4분기 인도량 예상치를 초과.</li></ul>소비재 및 기술 기업<ul><li>애플 (Apple): AI 서버 구축을 위한 주요 고객사로 언급.</li><li>마이크로소프트 (Microsoft): AI 데이터센터에 800억 달러 투자 발표.</li><li>디즈니 (Disney): 후보 TV와 라이브 TV 서비스 합병 발표.</li></ul>금융 및 에너지 기업<ul><li>골드만삭스 (Goldman Sachs): 미국 주식 단기 상승 가능성 언급.</li></ul>기타 주요 기업<ul><li>폭스콘 (Foxconn): 4분기 사상 최대 매출 달성. AI 서버와 클라우드 부문 매출 성장.</li><li>모더나 (Moderna): 주가 3% 상승. 새로운 투자 의견 발표.</li><li>유나이티드 항공 (United Airlines): 스타링크 위성 인터넷 서비스를 기내 와이파이로 제공 예정.</li></ul><hr><h3>증시와 투자자 관점</h3>미국 증시 주요 지수<ul><li>나스닥 100: 전날 1.77% 상승하며 강세를 보임.</li><li>S&amp;P 500: 1.26% 상승, 주요 상승 동력은 대형 기술주.</li><li>다우존스: 0.8% 상승. 주요 기업 실적과 경제 지표의 긍정적 영향.</li></ul>전 세계 주요 지수<ul><li>유럽 지수: 12월 CPI 상승률 발표 예정.</li><li>아시아 지수: 중국 12월 차이신 서비스 PMI가 52.7로 경기 확장세를 보임.</li></ul>ETF 및 펀드<ul><li>AI 및 반도체 ETF: 엔비디아, AMD 등의 강세로 상승 가능성.</li><li>암호화폐 ETF: 코인베이스 주가 상승(3%)으로 관련 펀드에 긍정적 영향.</li></ul>금리와 채권 시장<ul><li>미국 국채 금리: 30년 국채 금리 4.85% 기록. 트럼프 관세 정책 발표로 금리 변동성 확대.</li><li>미국 회사채: 언급 없음.</li></ul><hr><h3>정치적 이슈</h3><ul><li>트럼프 관세 정책: 특정 산업에 한정된 관세 정책 검토 소식이 시장에 영향을 미침. 이후 트럼프는 관세 축소 가능성을 부인하며 해당 보도를 "가짜 뉴스"로 일축.</li><li>틱톡 금지 논의: 바이댄스가 틱톡 매각에 동의하지 않을 경우 미국 내 금지 조치 검토.</li><li>중국 펀드 매도 제한: 시장 안정화를 위해 대형 펀드 매도 제한 요청.</li><li>미국-이탈리아 협력: 이탈리아 정부와 스페이스X 간 통신 서비스 계약 논의.</li><li>미국 항공사와 스타링크 협력: 유나이티드 항공이 스타링크 위성 인터넷 서비스를 제공할 계획.</li></ul><img src="https://image.fmkorea.com/files/attach/new4/20240402/29/6879918026_2f3b7cf1bad0882766dae64a8df7d340.jpeg" alt="황회장 이 사기꾼아 - 주식 - 에펨코리아">

글로벌 경제미국 경제미국 증시 상승: 대형 기술주의 강세로 S&P 500 지수는 2주 만에 최고의 상승을 기록. 엔비디아는 사상 최고가를 갱신하며 3.4% 급등.연준 정책: 연준 위원들은 인플레이션과 고용 상황을 주시하며 금리 인하에 신중한 접근을 강조.고용 시장과 경제 지표: 금요일 발표 예정인 고용 보고서에 따라 연준의 금리 정책이 조정될 가능성이 있음.국채 금리 상승: 30년 국채 금리가 2023년 이후 최고치(4.85%)를 기록했으나, 트럼프 전 대통령의 관세 관련 발언으로 일시 하락.산타 랠리 부재: 연말 주식 시장이 부진했지만 월가는 낙관적 전망을 유지. 2025년 실적 성장률은 15%로 예상.유럽 경제유럽 CPI 발표 예정: 유럽 12월 소비자물가 상승률 발표 예정. 주요 경제 지표로 작용할 가능성.독일의 메디컬 계약: 독일이 의료용 마리화나 공급 계약 체결.중국 경제PMI 상승: 12월 차이신 서비스 PMI가 52.7을 기록하며 경기 확장세를 나타냄. 그러나 해외 신규 주문과 고용은 감소.펀드 매도 제한 요청: 중국 증권거래소가 시장 안정화를 위해 대형 펀드 매도를 제한.아시아 경제 (중국 제외)일본 경제: 일본은행 총재의 정책 발표 예정. 이는 지역 금융 시장에 중요한 영향을 미칠 가능성이 있음.글로벌 에너지유가 동향 및 원자재 시장폭스콘 AI 수요 증가: AI 서버와 클라우드 부문 매출 증가로 반도체 시장 활황. 이는 에너지와 원자재 시장에 간접적 영향을 미침.에너지 정책 및 친환경 투자미국 AI 데이터센터 투자: 마이크로소프트가 800억 달러를 투자해 AI 데이터센터 구축을 발표. 관련 에너지 수요 및 투자 증가 가능성 있음.미증시 주요 기업AI 및 반도체 관련 기업엔비디아 (NVIDIA): 3일 연속 상승하며 3.4% 급등, 사상 최고가 경신.브로드컴 (Broadcom): 1.7% 상승.AMD (Advanced Micro Devices): 주가 3% 상승.퀄컴 (Qualcomm): 새로운 PC용 칩 스냅드래곤 X 플랫폼 공개.TSMC: 월 매출 전망치와 관련된 긍정적 투자 의견.ASML: 주가 6% 상승. CES 기대감 및 투자 의견 영향.전기차 및 자율주행테슬라 (Tesla): 목표 주가 상향 소식. 전날 주가 급락 후 반등.루시드 (Lucid Motors): 4분기 인도량 예상치를 초과.소비재 및 기술 기업애플 (Apple): AI 서버 구축을 위한 주요 고객사로 언급.마이크로소프트 (Microsoft): AI 데이터센터에 800억 달러 투자 발표.디즈니 (Disney): 후보 TV와 라이브 TV 서비스 합병 발표.금융 및 에너지 기업골드만삭스 (Goldman Sachs): 미국 주식 단기 상승 가능성 언급.기타 주요 기업폭스콘 (Foxconn): 4분기 사상 최대 매출 달성. AI 서버와 클라우드 부문 매출 성장.모더나 (Moderna): 주가 3% 상승. 새로운 투자 의견 발표.유나이티드 항공 (United Airlines): 스타링크 위성 인터넷 서비스를 기내 와이파이로 제공 예정.증시와 투자자 관점미국 증시 주요 지수나스닥 100: 전날 1.77% 상승하며 강세를 보임.S&P 500: 1.26% 상승, 주요 상승 동력은 대형 기술주.다우존스: 0.8% 상승. 주요 기업 실적과 경제 지표의 긍정적 영향.전 세계 주요 지수유럽 지수: 12월 CPI 상승률 발표 예정.아시아 지수: 중국 12월 차이신 서비스 PMI가 52.7로 경기 확장세를 보임.ETF 및 펀드AI 및 반도체 ETF: 엔비디아, AMD 등의 강세로 상승 가능성.암호화폐 ETF: 코인베이스 주가 상승(3%)으로 관련 펀드에 긍정적 영향.금리와 채권 시장미국 국채 금리: 30년 국채 금리 4.85% 기록. 트럼프 관세 정책 발표로 금리 변동성 확대.미국 회사채: 언급 없음.정치적 이슈트럼프 관세 정책: 특정 산업에 한정된 관세 정책 검토 소식이 시장에 영향을 미침. 이후 트럼프는 관세 축소 가능성을 부인하며 해당 보도를 "가짜 뉴스"로 일축.틱톡 금지 논의: 바이댄스가 틱톡 매각에 동의하지 않을 경우 미국 내 금지 조치 검토.중국 펀드 매도 제한: 시장 안정화를 위해 대형 펀드 매도 제한 요청.미국-이탈리아 협력: 이탈리아 정부와 스페이스X 간 통신 서비스 계약 논의.미국 항공사와 스타링크 협력: 유나이티드 항공이 스타링크 위성 인터넷 서비스를 제공할 계획.

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

어제 밤 글로벌 경제 뉴스 정리

그느드

우리는 항상&nbsp;고민해요.'어떻게&nbsp;하면 지금보다&nbsp;더 행복할 수 있을까'행복해지기 위해 새로운 도전도 해보고 사람들을 만나요.&nbsp;처음에는 즐겁고 재밌지만 갈수록 느껴지는 행복이 줄고 내&nbsp;주변 사람들도 하나씩 떠나가요.그런 의미에서 행복해지기 위한&nbsp;쉬운&nbsp;길은&nbsp;새로움&nbsp;보다는&nbsp;이미&nbsp;내 주변에 있는&nbsp;행복을&nbsp;지키는 거라 느껴요.가족을 사랑하는 것처럼요.<hr>👨‍👩‍👧‍👦 가족은 삶이 시작되고, 사랑이 끝나지 않는 곳이다.살면서 만나는 사람의 대부분은 떠나지만 가족은 떠나지 않아요.&nbsp; 가까이 있지 않더라도 항상 서로의 행복을 진심으로 기원하고 응원해요.하지만 우리는&nbsp;가족이&nbsp;처음이라 말과 행동이 서툴어요.'가족은 당신이 가장 사랑받는 곳이지만, 당신이 최악으로 행동하는 곳이다'는 말이 있는 것처럼요.부모들은 자녀가 더 행복했으면 하는 마음에서 잔소리와 무리한 요구를 하게 되고, 우리는 그런 부모의 마음을 이해하지 못하고 서로 상처되는 말을 하게 돼요.이로 인해 작은 오해들이 쌓이고 독립과 동시에 부모와 자녀는 자연스럽게 멀어지게 돼요.이른 나이에 결혼해 가족만을 바라보며 살았던 부모는&nbsp;혼자 행복을 만들어 내지 못하고 외롭게 늙어가요. 부모와 멀어져 따로 가정을 차린 자녀들은 부모가&nbsp;되어서야 그 마음을 이해해요.그런 의미에서 가족은 희망으로 시작해 슬픔으로 끝나는 것 같아요.어떻게 하면 가족들과 함께 행복할 수 있을까요?<hr><h3>[인식]</h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1️⃣ 세상에 당연한 것은 없다는 인식돌이켜보면 우리는 삶의 모든 순간에 부모님의&nbsp;사랑을 받고 자랐어요.세상에 당연한 건 없다고 생각하지만&nbsp;유독 부모님이&nbsp;해주는 건 당연하게 여기게 되는 것 같아요. 어쩌면 가족에게 더 많은 것을 바라게 돼서 그런가 봐요.부모님 입장에서는 대가를 바라지 않고 해주는 건 맞지만 이 당연함의 인식이 계속 지속되면 언젠가, 쌓였던 속상함이 밀려와요.그런 의미에서 당연함의 인식은 갈등의 씨앗을 키우는 것과 같다고 느껴요.행복을 위한 변화는&nbsp;여기서부터&nbsp;시작돼요.<ul><li>부모님이 해주는 그 어떤 것도 당연한 건 없다.</li></ul>받는&nbsp;모든 것에 항상 감사한 마음을 가지는 것 때로는 그 감사함을 말로 표현하는 것이 노력이 가족과의 행복을 위한&nbsp;첫 단추라고 생각해요.<hr>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2️⃣ 서로의 모습을 존중하고 이해하기가족들은 내가 더 잘되길 바라고 행복했으면 하는 마음을 가지고 있어요.&nbsp; 그런 마음에&nbsp;잔소리도 하고 혼내기도 해요. 상처되는 말도 하고요.좋은 의도가 있다는 것 물론 알지만, 반복되면 힘들 수밖에 없어요. 자존감이 내려가는 것도 같고요.의심해 봐야 돼요.<ul><li>이것이 정말 가족들이 더 행복해지는 길이 맞을까. 내 욕심이지 않을까</li></ul>사회에 안 좋은 영향을 미치는 습관들은 변화되어야 하는 게 맞지만 그렇지 않다면 있는 그대로의 모습을 존중하고 이해하는 노력이 필요하다 느껴요.꼭 변화되어야 한다고 생각되는 게 있더라도 질문을 통해 스스로 깨닫게 하거나 변화를&nbsp;기다려 주는 게 필요해요.가족은 스트레스와 부담을 주는 곳이 아닌 쉼과 안식을 줄 수 있는 곳이어야 하니까요.<hr>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3️⃣ 장점을 보기 위해 노력하기오랜 기간 누구와&nbsp;함께 지내다&nbsp;보면 그 사람이 가진 장점을 놓치고 단점에 주목하게 돼요.곰곰이 생각해 보면 장점도 많은데, 아쉬운 점들만 보여요.&nbsp;이상하게 남과 비교를 할 때는 상대의 장점에만 주목하고 단점은 놓치면서요.성격은 양면성을 띠고 있고, 모든 사람에게 장점이 있어요.가족들의 단점들이 보일 때, 놓치고 있던 장점들을 인지하고 떠올려 주세요.실망하고 화가 난 순간에는 마음을 풀어주는 위로가 되고, 평소라면 가족에게 고마운 마음을 느낄 수 있을 거에요.이번 기회에 우리가 잊고 있던 가족들의 장점을 하나씩 생각해 보면 어떨까요?<hr><h3>[행동]</h3>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;1️⃣ 함께 하기어릴 때를 돌아보면, 가족들과 함께 놀이동산, 계곡 등에 놀러가거나 캐치볼을 하는 등 좋은 추억들이 많아요.내가 좋아하는 것들. 가족들과 참 많이 했어요. 하지만 가족들이 좋아하는 건 물어보긴 했나 싶어요.내가 어릴 때 좋아하는 걸 가족들과 함께 하고 싶었던 것처럼&nbsp;부모님도 나이가 들어가면서 좋아하는 걸 가족들과 함께 하고 싶어요.하지만 부모님이 먼저 같이 하자고 이야기 하기는 어려워요. 자식들에게 부담을 주는 것 같거든요.저도 요즘에서야 작게 노력을 하고 있어요<ul><li>아버지와 삼겹살에 한잔 마시기 / 야구 보러 가기 / 좋아하는 시사 프로 같이 보기</li><li>어머니랑 여행 준비하기 / 함께 뮤지컬 보러 가기 / 요리 해드리기 / 드라마 같이 시작하기</li></ul>일상에서 해볼 수 있는 건 참 많다고 느껴요.선물로 돈이 최고라는 이야기가 있지만 함께 좋은 추억을 쌓는 걸 이기는 건 없을&nbsp;것 같아요.<hr>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;2️⃣ 중간 다리 역할하기가족관계에서는 갈등이 생기는 경우가 많아요. 말싸움을 할 때는 마음에도 없는 소리를 하며 상처를 주기도 해요.물론 당사자들끼리 갈등을 해결하는 게 가장 좋지만 쉽지 않아요.<s>&nbsp;(말도 섞고 싶지 않거든요)</s>이런 경우, 중간에서 조율해 줄 수 있는 사람이 필요해요. 크게 3가지 정도의 방법이 있을 것 같아요. 위로<ul><li>가족의 이야기를 들어주세요.</li><li>따로 시간을 마련해 이야기를 듣는 것만으로 상대에겐 위로가 돼요.</li></ul>칭찬<ul><li>이전에 했었던 칭찬들을 전달해 주세요.</li><li>제 3자에게 듣는 칭찬은 갈등의 당사자들의 마음의 벽을 허무는 힘이 있어요.</li></ul>질문<ul><li>갈등의 근원에 대해서는 스스로 생각해 볼 수 있는 질문들을 던져주세요.</li></ul>중간 다리가 되어, 가족들이 서로 멀어지게 하는 게 아닌 가깝게 연결해 주세요.<hr>&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;3️⃣ 문제 해결하기가족들끼리는 크고 작은 문제들이 자주 발생해요. 문제는 해결되지 못하면 나중에 어떤 방식으로든 다시 발생해요.누구는 이 문제를 해결하고 싶지만 누구는 회피하고 싶어요.&nbsp; 우리는 보통 이런 경우 회피하는 사람을 잘못된 방식이라고 탓하게 돼요.하지만 서로에게 문제가 있을 수 있어요.어쩌면 내가 문제를 해결하려고 하는 방식에 아쉬움이 있을 수도 있겠죠.그러니 서로 돌아봐야 돼요. (해결)<ul><li>내가 과연 상대방을 이해하고 말을 수용하며&nbsp;해결하려고 하는지</li><li>일방적으로 문제를 해결하려고 하지 않는지</li></ul>(회피)<ul><li>회피했을 때 비슷하게 또 다른 문제가 발생하지는 않는지</li><li>상대에 대한 안 좋은 감정들이 계속 쌓이는 건 아닌지</li></ul>서로의 입장을 이해하는 글을 썼지만, 그럼에도 회피하지 않고 해결하기 위해 노력했으면 좋겠어요. 내가 회피하지 않게 하는 것도 문제를 해결하는 방식 중 하나니까요.<hr><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/33ff021bf22e484fa94bc8382f598109.png"><hr>우리는 사회에서 만나는 사람들은 어떻게든 이해하려고 해요.&nbsp; 하지만 가족에게는 일방적으로 이해를 바라게 되는 것 같아요.<ul><li>가족일수록 더 사랑해야 하는 것.</li></ul>머리로는 알지만, 쉽게 실천하기 어려워요.어떤 변화든 한번에 이뤄질 수 없듯이, 지금 당장 해볼 수 있는 작은 노력이 결국 변화를 만든다고 믿어요. 감사함을 표하는 작은 노력도 큰 변화를 만들 수 있을 거라 믿어요.<hr>부모님은 항상 미래에 대한 불안한 마음을 가지고 있어요.<ul><li>과연 내가 미래에 행복할 수 있을까</li></ul>그런 불안감을 안고 하루를 사는 게 얼마나 힘들지 우리는 상상할 수 없어요.그러니, 함께 행복할 거란 믿음을 줬으면 해요. 오늘보다 내일이 더 기대되는 희망을 줬으면 해요.그것이&nbsp;내가 진정으로 행복해질 수 있는&nbsp;길이라고 생각합니다.

우리는 항상 고민해요.'어떻게 하면 지금보다 더 행복할 수 있을까'행복해지기 위해 새로운 도전도 해보고 사람들을 만나요. 처음에는 즐겁고 재밌지만 갈수록 느껴지는 행복이 줄고 내 주변 사람들도 하나씩 떠나가요.그런 의미에서 행복해지기 위한 쉬운 길은 새로움 보다는 이미 내 주변에 있는 행복을 지키는 거라 느껴요.가족을 사랑하는 것처럼요.👨‍👩‍👧‍👦 가족은 삶이 시작되고, 사랑이 끝나지 않는 곳이다.살면서 만나는 사람의 대부분은 떠나지만 가족은 떠나지 않아요. 가까이 있지 않더라도 항상 서로의 행복을 진심으로 기원하고 응원해요.하지만 우리는 가족이 처음이라 말과 행동이 서툴어요.'가족은 당신이 가장 사랑받는 곳이지만, 당신이 최악으로 행동하는 곳이다'는 말이 있는 것처럼요.부모들은 자녀가 더 행복했으면 하는 마음에서 잔소리와 무리한 요구를 하게 되고, 우리는 그런 부모의 마음을 이해하지 못하고 서로 상처되는 말을 하게 돼요.이로 인해 작은 오해들이 쌓이고 독립과 동시에 부모와 자녀는 자연스럽게 멀어지게 돼요.이른 나이에 결혼해 가족만을 바라보며 살았던 부모는 혼자 행복을 만들어 내지 못하고 외롭게 늙어가요.부모와 멀어져 따로 가정을 차린 자녀들은 부모가 되어서야 그 마음을 이해해요.그런 의미에서 가족은 희망으로 시작해 슬픔으로 끝나는 것 같아요.어떻게 하면 가족들과 함께 행복할 수 있을까요?[인식]    1️⃣ 세상에 당연한 것은 없다는 인식돌이켜보면 우리는 삶의 모든 순간에 부모님의 사랑을 받고 자랐어요.세상에 당연한 건 없다고 생각하지만 유독 부모님이 해주는 건 당연하게 여기게 되는 것 같아요. 어쩌면 가족에게 더 많은 것을 바라게 돼서 그런가 봐요.부모님 입장에서는 대가를 바라지 않고 해주는 건 맞지만 이 당연함의 인식이 계속 지속되면 언젠가, 쌓였던 속상함이 밀려와요.그런 의미에서 당연함의 인식은 갈등의 씨앗을 키우는 것과 같다고 느껴요.행복을 위한 변화는 여기서부터 시작돼요.부모님이 해주는 그 어떤 것도 당연한 건 없다.받는 모든 것에 항상 감사한 마음을 가지는 것때로는 그 감사함을 말로 표현하는 것이 노력이 가족과의 행복을 위한 첫 단추라고 생각해요.    2️⃣ 서로의 모습을 존중하고 이해하기가족들은 내가 더 잘되길 바라고 행복했으면 하는 마음을 가지고 있어요. 그런 마음에 잔소리도 하고 혼내기도 해요. 상처되는 말도 하고요.좋은 의도가 있다는 것 물론 알지만, 반복되면 힘들 수밖에 없어요. 자존감이 내려가는 것도 같고요.의심해 봐야 돼요.이것이 정말 가족들이 더 행복해지는 길이 맞을까. 내 욕심이지 않을까사회에 안 좋은 영향을 미치는 습관들은 변화되어야 하는 게 맞지만 그렇지 않다면 있는 그대로의 모습을 존중하고 이해하는 노력이 필요하다 느껴요.꼭 변화되어야 한다고 생각되는 게 있더라도 질문을 통해 스스로 깨닫게 하거나 변화를 기다려 주는 게 필요해요.가족은 스트레스와 부담을 주는 곳이 아닌 쉼과 안식을 줄 수 있는 곳이어야 하니까요.    3️⃣ 장점을 보기 위해 노력하기오랜 기간 누구와 함께 지내다 보면 그 사람이 가진 장점을 놓치고 단점에 주목하게 돼요.곰곰이 생각해 보면 장점도 많은데, 아쉬운 점들만 보여요. 이상하게 남과 비교를 할 때는 상대의 장점에만 주목하고 단점은 놓치면서요.성격은 양면성을 띠고 있고, 모든 사람에게 장점이 있어요.가족들의 단점들이 보일 때, 놓치고 있던 장점들을 인지하고 떠올려 주세요.실망하고 화가 난 순간에는 마음을 풀어주는 위로가 되고, 평소라면 가족에게 고마운 마음을 느낄 수 있을 거에요.이번 기회에 우리가 잊고 있던 가족들의 장점을 하나씩 생각해 보면 어떨까요?[행동]    1️⃣ 함께 하기어릴 때를 돌아보면, 가족들과 함께 놀이동산, 계곡 등에 놀러가거나 캐치볼을 하는 등 좋은 추억들이 많아요.내가 좋아하는 것들. 가족들과 참 많이 했어요. 하지만 가족들이 좋아하는 건 물어보긴 했나 싶어요.내가 어릴 때 좋아하는 걸 가족들과 함께 하고 싶었던 것처럼 부모님도 나이가 들어가면서 좋아하는 걸 가족들과 함께 하고 싶어요.하지만 부모님이 먼저 같이 하자고 이야기 하기는 어려워요. 자식들에게 부담을 주는 것 같거든요.저도 요즘에서야 작게 노력을 하고 있어요아버지와 삼겹살에 한잔 마시기 / 야구 보러 가기 / 좋아하는 시사 프로 같이 보기어머니랑 여행 준비하기 / 함께 뮤지컬 보러 가기 / 요리 해드리기 / 드라마 같이 시작하기일상에서 해볼 수 있는 건 참 많다고 느껴요.선물로 돈이 최고라는 이야기가 있지만함께 좋은 추억을 쌓는 걸 이기는 건 없을 것 같아요.    2️⃣ 중간 다리 역할하기가족관계에서는 갈등이 생기는 경우가 많아요.말싸움을 할 때는 마음에도 없는 소리를 하며 상처를 주기도 해요.물론 당사자들끼리 갈등을 해결하는 게 가장 좋지만 쉽지 않아요. (말도 섞고 싶지 않거든요)이런 경우, 중간에서 조율해 줄 수 있는 사람이 필요해요.크게 3가지 정도의 방법이 있을 것 같아요.위로가족의 이야기를 들어주세요.따로 시간을 마련해 이야기를 듣는 것만으로 상대에겐 위로가 돼요.칭찬이전에 했었던 칭찬들을 전달해 주세요.제 3자에게 듣는 칭찬은 갈등의 당사자들의 마음의 벽을 허무는 힘이 있어요.질문갈등의 근원에 대해서는 스스로 생각해 볼 수 있는 질문들을 던져주세요.중간 다리가 되어, 가족들이 서로 멀어지게 하는 게 아닌 가깝게 연결해 주세요.    3️⃣ 문제 해결하기가족들끼리는 크고 작은 문제들이 자주 발생해요.문제는 해결되지 못하면 나중에 어떤 방식으로든 다시 발생해요.누구는 이 문제를 해결하고 싶지만 누구는 회피하고 싶어요. 우리는 보통 이런 경우 회피하는 사람을 잘못된 방식이라고 탓하게 돼요.하지만 서로에게 문제가 있을 수 있어요.어쩌면 내가 문제를 해결하려고 하는 방식에 아쉬움이 있을 수도 있겠죠.그러니 서로 돌아봐야 돼요.(해결)내가 과연 상대방을 이해하고 말을 수용하며 해결하려고 하는지일방적으로 문제를 해결하려고 하지 않는지(회피)회피했을 때 비슷하게 또 다른 문제가 발생하지는 않는지상대에 대한 안 좋은 감정들이 계속 쌓이는 건 아닌지서로의 입장을 이해하는 글을 썼지만, 그럼에도 회피하지 않고 해결하기 위해 노력했으면 좋겠어요.내가 회피하지 않게 하는 것도 문제를 해결하는 방식 중 하나니까요.우리는 사회에서 만나는 사람들은 어떻게든 이해하려고 해요. 하지만 가족에게는 일방적으로 이해를 바라게 되는 것 같아요.가족일수록 더 사랑해야 하는 것.머리로는 알지만, 쉽게 실천하기 어려워요.어떤 변화든 한번에 이뤄질 수 없듯이, 지금 당장 해볼 수 있는 작은 노력이 결국 변화를 만든다고 믿어요.감사함을 표하는 작은 노력도 큰 변화를 만들 수 있을 거라 믿어요.부모님은 항상 미래에 대한 불안한 마음을 가지고 있어요.과연 내가 미래에 행복할 수 있을까그런 불안감을 안고 하루를 사는 게 얼마나 힘들지 우리는 상상할 수 없어요.그러니, 함께 행복할 거란 믿음을 줬으면 해요.오늘보다 내일이 더 기대되는 희망을 줬으면 해요.그것이 내가 진정으로 행복해질 수 있는 길이라고 생각합니다.

스트레스를 줄이기 위해 중요한 것 #스트레스 리스트

💡가족들과 행복해질 수 있는 방법

💡일하며 행복을 느낄 수 있는 현실적인 방법

지금보다 행복해지기

커리어픽

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/ssTF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>백화점과는 목적부터가 달랐습니다&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3>&nbsp;올해 7월,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/478">컬리는 VIP 제도를 대대적으로 개편</a>했습니다. 일반적인 이커머스가 다수의 고객을 대상으로 하는 것과 달리, 컬리는 소수의 핵심 고객에게 집중하는 전략을 택했는데요. 1,300만 명의 누적 회원 중 상위 고객 9,999명을 선별해, 이들에게만 특별한 경험을 제공하기로 결정한 겁니다. 이 모습은 마치 백화점이 VIP 고객에게 집중해 특별한 혜택을 제공하는 방식과 비슷해 보이기도 합니다.&nbsp;하지만 컬리가 VIP 제도를 운영하는 이유와 목적은 백화점과 분명히 다릅니다. 백화점의 경우, VIP 고객이 전체 매출에서 차지하는 비중이 매우 큽니다. 작년 기준 신세계 백화점의 VIP 매출 비중이 35.3%였고, 강남점에서는 그 비중이 무려 49.9%에 달했습니다. 반면 컬리는 식품 중심의 비즈니스 구조로 인해 VIP 고객의 매출 기여도가 높지 않습니다. 아무리 VIP라고 해도 식품 소비에는 한계가 있기 때문이죠.&nbsp;컬리 그로스마케팅 오유미 그룹장은 이번 VIP 개편에 대해 "컬리 초창기부터 다져온 문화를 제도화하는 것에 의미가 있다"라고 밝혔습니다.&nbsp;단순히 매출을 늘리기보다는, 컬리를 진정으로 사랑하는 고객들과의 관계를 더욱 깊게 만들고자 하는 것에 초점을 두었다는 설명이었죠.&nbsp;브랜드 옹호자(Brand Advocate)라는 개념이 있습니다. 특정 브랜드에 높은 만족도를 느끼고, 주변 잠재 고객들의 구매 결정을 이끌어 내는 사람들을 뜻하는데요. 컬리에게 상위 고객들은 단지 고객을 넘어, 이러한 브랜드 옹호자에 가깝습니다. 그래서 이들과 신뢰를 다지고 잘 관리하는 것이 장기적으로 컬리에게 필요하다고 판단한 걸로 보이고요. 이를 통해 규모가 계속 커가는 와중에도 컬리의 고유한 가치를 지키고 싶었던 거죠.<hr><h3>제가 한번 VVIP가 되어봤는데요</h3>&nbsp;이번에 개편된 컬리 VIP 제도의 핵심은&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2024/11/13/0023">바로 999명의 VVIP 고객에게만 제공된 '다이닝 위크' 경험</a>이었습니다. 컬리는 이 행사를 통해 온라인에서만 머물렀던 고객 접점을 오프라인으로 확장하고, 직접적인 소통과 교감을 시도했는데요. 운 좋게도 저 역시 이번 다이닝 위크에 특별히 컬리의 초대를 받아 직접 체험해 볼 기회가 있었습니다.&nbsp;다이닝 위크는 엄선된 7개의 고급 레스토랑에서 마련된 특별한 미식 경험을 오직 VVIP 고객들만 누릴 수 있도록 준비된 행사였습니다. 특별한 혜택가가 적용되긴 했지만, 고객들이 별도의 비용을 지불해야 했는데요. 그럼에도 불구하고 모든 좌석이 매진될 만큼 큰 호응을 얻었습니다. 이는 컬리 고객들이 단순히 할인 혜택을 넘어, 컬리가 제시하는 새로운 가치와 경험에 얼마나 큰 관심을 갖고 있는지 보여주었고요.&nbsp;컬리가 추구하는 핵심 가치는 '큐레이션'을 통해 구현됩니다.&nbsp;이번 다이닝 위크는 컬리가 그 큐레이션을 오프라인에서 직접 느끼게 하기 위해 철저히 준비한 행사였습니다. 제가 방문한 레스토랑은 오픈 후 1년 만에 미슐랭 1스타를 받은 '빈호'라는 곳이었는데요. 저는 추가 비용을 지불하고 페어링까지 받았고, 음식은 물론 그에 맞는 주류까지 함께 추천받으면서 큐레이션의 가치를 오감으로 체감할 수 있었습니다. 같은 식재료라도 그 안에 어떤 스토리가 담겨 있는지, 또 이를 어떻게 풀어내는지에 따라 경험의 깊이가 달라지더라고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e2294ef86acb430a9f1346b7f99e228e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>컬리는 단지 식사권을 판 걸 넘어서, 그 시간을 온전히 브랜딩 수단으로 활용하였습니다</figcaption></figure>&nbsp;직접 경험해 보니, 컬리가 단지 품격 있는 VIP 혜택을 위해 파인 다이닝을 선택한 것이 아님을 느낄 수 있었습니다. 단순히 비싸서가 아니라, 미식의 가치를 가장 온전히 전달하기에 파인 다이닝이 최적의 수단이었던 거죠.&nbsp;그런 면에서 이번 다이닝 위크의 주제로 '사과'를 택한 것도 매우 흥미로웠습니다. 고가의 식재료가 아닌, 일상에서 흔히 볼 수 있는 사과를 주제로 한 것에는 깊은 의도가 있었습니다.&nbsp;다양한 사과 품종이 지닌 가치를 재발견하고, 흔한 재료가 어떻게 특별한 큐레이션을 통해 새롭게 변할 수 있는지를 보여주려 했던 겁니다.&nbsp;컬리는 이처럼 흔한 재료라도 어떻게 다루느냐에 따라 새로운 경험을 만들어낼 수 있다는 메시지를 전하고 싶었던 게 아닐까 싶네요.<hr><h3>디테일과 진정성은 빛났습니다&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3>&nbsp;무엇보다 이번 다이닝 위크에서 가장 인상 깊었던 것은 컬리의 세심한 디테일과 진정성이었습니다. 식당 선정에서부터 행사 마무리까지, 모든 과정에서 철저한 준비와 세심한 운영이 돋보였는데요. 컬리 관계자의 말에 따르면, 이번 2주간의 다이닝 위크를 위해 무려 5개월 동안 준비했다고 합니다. 이렇게나 많은 준비 기간이 있었던 만큼, 현장에서 느낄 수 있었던 디테일은 확실히 남달랐습니다.&nbsp;특히, 다이닝 위크의 상세 페이지는 컬리의 디테일한 준비를 잘 보여주는 요소였습니다.&nbsp;레스토랑에 대한 세심한 관찰과 연구의 흔적이 느껴지는 페이지였는데요. 메뉴에 대한 설명뿐 아니라 각 레스토랑의 콘셉트와 고객들이 어떤 경험을 기대할 수 있는지 구체적으로 안내해 주어, 방문 전부터 기대감과 설렘을 느낄 수 있게 해 주었습니다. 실제로 방문했을 때 그 기대감이 &nbsp;현실로 이어지니, 더욱 만족스러운 경험이 될 수밖에 없었습니다. 정말 미리 확인하고 내심 그렸던 모습 그대로 응대를 해주셨거든요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/709d958e52ac4ebfa743fa21bf87ce4f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>방문 이전부터 기대감을 갖게 한 디테일은 매우 인상적이었습니다</figcaption></figure>&nbsp;레스토랑 측의 적극적인 협력도 주목할 만했습니다. 제가 방문했던 빈호의 경우, 평소에는 운영하지 않던 런치 타임을 컬리 고객들을 위해 특별히 오픈했는데요. 이는 컬리가 오랫동안 미식의 가치를 추구해 온 점과 그 진정성이 레스토랑 셰프들에게도 공감되었기 때문에 가능한 일이었다고 느꼈습니다.&nbsp;또한, 브랜드 가치를 전달하기 위해 제작된 브로셔와 카피도 매우 감각적이었습니다. 일관성 있는 디자인과 메시지는 컬리라는 브랜드의 이미지를 한층 더 강화해 주었고, 고객들에게 컬리의 철학을 더욱 잘 전달하는 역할을 했습니다. 이렇게 세심하게 준비된 디테일들이 쌓여 고객들에게 '특별한 경험'을 전달하고, 단순히 상품을 판매하는 것을 넘어 브랜드와 고객 간의 깊은 관계를 형성하게 만든 힘이 되었다고 생각합니다.<hr><h3>결국 남은 과제는 확장입니다&nbsp;</h3>&nbsp;이와 같은 컬리의 감각적인 브랜딩과 디테일은 언제나 감탄을 자아냅니다. 이러한 차별화 덕분에 컬리는 이커머스 업계에서 독보적인 브랜드로 자리 잡았고, 이런 가치들이 고객 경험으로 잘 이어졌습니다. 실제로 컬리를 한 번 써본 고객들은, 충성 고객으로 남지 않더라도 컬리가 제안하는 상품의 품질만큼은 인정하는 모습을 보여주곤 합니다. 그러나 컬리가 여기서 한 걸음 더 나아가기 위해 해결해야 할 과제도 여전히 존재합니다.&nbsp;컬리는 올해 수익성이라는 큰 숙제를 성공적으로 풀어가고 있지만, 성장 둔화라는 도전 과제는 여전히 남아 있습니다. 경쟁자인 쿠팡은 더 폭넓은 상품 구색, 더 저렴한 가격, 더 빠른 배송을 무기로 시장에서의 격차를 계속 벌리고 있습니다. 컬리 역시 다양한 시도를 통해 이 격차를 줄이려고 하고 있지만, 규모의 경제를 먼저 이룬 쿠팡과의 경쟁은 결코 쉬운 일이 아니죠.&nbsp;그래서 컬리는 자신만의 차별화인 철학과 가치, 그리고 브랜딩을 더욱 강화하고 있습니다. 이러한 맥락에서 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/282">오프컬리</a>', '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/369">컬리푸드페스타</a>', '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/514">컬리뷰티페스타</a>' 등 컬리는 고객들에게 차별화된 경험을 지속적으로 제공하려고 노력하고 있습니다. 하지만 이 차별화된 경험을 얼마나 더 많은 고객에게 확산시킬 수 있느냐가 여전히 숙제로 남아 있습니다. 깊이 있는 경험은 높은 충성도를 이끌어내지만, 이 경험을 다수의 고객에게 제공하기는 어렵기 때문입니다.&nbsp;따라서 감각적인 브랜딩 활동은 이를 확산할 수 있는 매개체와 함께 설계되어야 의미 있는 결과로 이어질 수 있습니다.&nbsp;그렇다면 컬리의 VIP 제도는 이러한 성장에 대한 과제를 해결하는 열쇠가 될 수 있을까요? 물론 VIP 제도만으로 백화점처럼 전체 거래액 성장을 이끌어내기는 어려울 겁니다. 하지만 컬리의 VIP 제도는 충분한 잠재력을 가지고 있습니다.&nbsp;특히 VIP 혜택으로 별도의 큐레이션 상품을 독점적으로 제공하는 것에 주목할 필요가 있는데요.&nbsp;이는 컬리가 실험적인 제품이나 희소성 있는 상품의 가능성을 검증하고, 이를 성공적으로 확대할 수 있는 중요한 매개체로 작동할 수 있기 때문입니다.&nbsp;더욱이 컬리는 VIP 고객뿐 아니라 일반 회원의 구매 데이터를 모두 보유하고 있습니다. 이는 VIP 경험을 일반 회원에게도 확장할 수 있는 연결 고리가 될 수 있습니다. 실제로 컬리는 반년 간의 VIP 제도 운영을 통해 쌓은 경험을 바탕으로, 이러한 특별한 경험을 일반 고객들에게까지 확대하는 방안을 준비하고 있다고 하네요.&nbsp;컬리의 가장 큰 경쟁력은 '좋은 상품'입니다.&nbsp;업계 최초로 새벽배송을 도입했던 것조차 좋은 상품을 온전히 고객에게 전달하기 위한 고민의 결과였죠. 컬리의 VIP 회원들은 이러한 컬리의 큐레이션을 검증하고 발전시킬 수 있는 중요한 테스트 그룹이 될 것입니다. 이 테스트를 통해 얻은 인사이트를 대중에게 확산할 수 있는 전략적 고리만 찾아낸다면, 컬리는 마침내 남아 있는 마지막 퍼즐, '성장'이라는 문제도 충분히 해결할 수 있지 않을까요?<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기백화점과는 목적부터가 달랐습니다    올해 7월, 컬리는 VIP 제도를 대대적으로 개편했습니다. 일반적인 이커머스가 다수의 고객을 대상으로 하는 것과 달리, 컬리는 소수의 핵심 고객에게 집중하는 전략을 택했는데요. 1,300만 명의 누적 회원 중 상위 고객 9,999명을 선별해, 이들에게만 특별한 경험을 제공하기로 결정한 겁니다. 이 모습은 마치 백화점이 VIP 고객에게 집중해 특별한 혜택을 제공하는 방식과 비슷해 보이기도 합니다. 하지만 컬리가 VIP 제도를 운영하는 이유와 목적은 백화점과 분명히 다릅니다. 백화점의 경우, VIP 고객이 전체 매출에서 차지하는 비중이 매우 큽니다. 작년 기준 신세계 백화점의 VIP 매출 비중이 35.3%였고, 강남점에서는 그 비중이 무려 49.9%에 달했습니다. 반면 컬리는 식품 중심의 비즈니스 구조로 인해 VIP 고객의 매출 기여도가 높지 않습니다. 아무리 VIP라고 해도 식품 소비에는 한계가 있기 때문이죠. 컬리 그로스마케팅 오유미 그룹장은 이번 VIP 개편에 대해 "컬리 초창기부터 다져온 문화를 제도화하는 것에 의미가 있다"라고 밝혔습니다. 단순히 매출을 늘리기보다는, 컬리를 진정으로 사랑하는 고객들과의 관계를 더욱 깊게 만들고자 하는 것에 초점을 두었다는 설명이었죠. 브랜드 옹호자(Brand Advocate)라는 개념이 있습니다. 특정 브랜드에 높은 만족도를 느끼고, 주변 잠재 고객들의 구매 결정을 이끌어 내는 사람들을 뜻하는데요. 컬리에게 상위 고객들은 단지 고객을 넘어, 이러한 브랜드 옹호자에 가깝습니다. 그래서 이들과 신뢰를 다지고 잘 관리하는 것이 장기적으로 컬리에게 필요하다고 판단한 걸로 보이고요. 이를 통해 규모가 계속 커가는 와중에도 컬리의 고유한 가치를 지키고 싶었던 거죠.제가 한번 VVIP가 되어봤는데요 이번에 개편된 컬리 VIP 제도의 핵심은 바로 999명의 VVIP 고객에게만 제공된 '다이닝 위크' 경험이었습니다. 컬리는 이 행사를 통해 온라인에서만 머물렀던 고객 접점을 오프라인으로 확장하고, 직접적인 소통과 교감을 시도했는데요. 운 좋게도 저 역시 이번 다이닝 위크에 특별히 컬리의 초대를 받아 직접 체험해 볼 기회가 있었습니다. 다이닝 위크는 엄선된 7개의 고급 레스토랑에서 마련된 특별한 미식 경험을 오직 VVIP 고객들만 누릴 수 있도록 준비된 행사였습니다. 특별한 혜택가가 적용되긴 했지만, 고객들이 별도의 비용을 지불해야 했는데요. 그럼에도 불구하고 모든 좌석이 매진될 만큼 큰 호응을 얻었습니다. 이는 컬리 고객들이 단순히 할인 혜택을 넘어, 컬리가 제시하는 새로운 가치와 경험에 얼마나 큰 관심을 갖고 있는지 보여주었고요. 컬리가 추구하는 핵심 가치는 '큐레이션'을 통해 구현됩니다. 이번 다이닝 위크는 컬리가 그 큐레이션을 오프라인에서 직접 느끼게 하기 위해 철저히 준비한 행사였습니다. 제가 방문한 레스토랑은 오픈 후 1년 만에 미슐랭 1스타를 받은 '빈호'라는 곳이었는데요. 저는 추가 비용을 지불하고 페어링까지 받았고, 음식은 물론 그에 맞는 주류까지 함께 추천받으면서 큐레이션의 가치를 오감으로 체감할 수 있었습니다. 같은 식재료라도 그 안에 어떤 스토리가 담겨 있는지, 또 이를 어떻게 풀어내는지에 따라 경험의 깊이가 달라지더라고요. 직접 경험해 보니, 컬리가 단지 품격 있는 VIP 혜택을 위해 파인 다이닝을 선택한 것이 아님을 느낄 수 있었습니다. 단순히 비싸서가 아니라, 미식의 가치를 가장 온전히 전달하기에 파인 다이닝이 최적의 수단이었던 거죠. 그런 면에서 이번 다이닝 위크의 주제로 '사과'를 택한 것도 매우 흥미로웠습니다. 고가의 식재료가 아닌, 일상에서 흔히 볼 수 있는 사과를 주제로 한 것에는 깊은 의도가 있었습니다. 다양한 사과 품종이 지닌 가치를 재발견하고, 흔한 재료가 어떻게 특별한 큐레이션을 통해 새롭게 변할 수 있는지를 보여주려 했던 겁니다. 컬리는 이처럼 흔한 재료라도 어떻게 다루느냐에 따라 새로운 경험을 만들어낼 수 있다는 메시지를 전하고 싶었던 게 아닐까 싶네요.디테일과 진정성은 빛났습니다    무엇보다 이번 다이닝 위크에서 가장 인상 깊었던 것은 컬리의 세심한 디테일과 진정성이었습니다. 식당 선정에서부터 행사 마무리까지, 모든 과정에서 철저한 준비와 세심한 운영이 돋보였는데요. 컬리 관계자의 말에 따르면, 이번 2주간의 다이닝 위크를 위해 무려 5개월 동안 준비했다고 합니다. 이렇게나 많은 준비 기간이 있었던 만큼, 현장에서 느낄 수 있었던 디테일은 확실히 남달랐습니다. 특히, 다이닝 위크의 상세 페이지는 컬리의 디테일한 준비를 잘 보여주는 요소였습니다. 레스토랑에 대한 세심한 관찰과 연구의 흔적이 느껴지는 페이지였는데요. 메뉴에 대한 설명뿐 아니라 각 레스토랑의 콘셉트와 고객들이 어떤 경험을 기대할 수 있는지 구체적으로 안내해 주어, 방문 전부터 기대감과 설렘을 느낄 수 있게 해 주었습니다. 실제로 방문했을 때 그 기대감이  현실로 이어지니, 더욱 만족스러운 경험이 될 수밖에 없었습니다. 정말 미리 확인하고 내심 그렸던 모습 그대로 응대를 해주셨거든요. 레스토랑 측의 적극적인 협력도 주목할 만했습니다. 제가 방문했던 빈호의 경우, 평소에는 운영하지 않던 런치 타임을 컬리 고객들을 위해 특별히 오픈했는데요. 이는 컬리가 오랫동안 미식의 가치를 추구해 온 점과 그 진정성이 레스토랑 셰프들에게도 공감되었기 때문에 가능한 일이었다고 느꼈습니다. 또한, 브랜드 가치를 전달하기 위해 제작된 브로셔와 카피도 매우 감각적이었습니다. 일관성 있는 디자인과 메시지는 컬리라는 브랜드의 이미지를 한층 더 강화해 주었고, 고객들에게 컬리의 철학을 더욱 잘 전달하는 역할을 했습니다. 이렇게 세심하게 준비된 디테일들이 쌓여 고객들에게 '특별한 경험'을 전달하고, 단순히 상품을 판매하는 것을 넘어 브랜드와 고객 간의 깊은 관계를 형성하게 만든 힘이 되었다고 생각합니다.결국 남은 과제는 확장입니다  이와 같은 컬리의 감각적인 브랜딩과 디테일은 언제나 감탄을 자아냅니다. 이러한 차별화 덕분에 컬리는 이커머스 업계에서 독보적인 브랜드로 자리 잡았고, 이런 가치들이 고객 경험으로 잘 이어졌습니다. 실제로 컬리를 한 번 써본 고객들은, 충성 고객으로 남지 않더라도 컬리가 제안하는 상품의 품질만큼은 인정하는 모습을 보여주곤 합니다. 그러나 컬리가 여기서 한 걸음 더 나아가기 위해 해결해야 할 과제도 여전히 존재합니다. 컬리는 올해 수익성이라는 큰 숙제를 성공적으로 풀어가고 있지만, 성장 둔화라는 도전 과제는 여전히 남아 있습니다. 경쟁자인 쿠팡은 더 폭넓은 상품 구색, 더 저렴한 가격, 더 빠른 배송을 무기로 시장에서의 격차를 계속 벌리고 있습니다. 컬리 역시 다양한 시도를 통해 이 격차를 줄이려고 하고 있지만, 규모의 경제를 먼저 이룬 쿠팡과의 경쟁은 결코 쉬운 일이 아니죠. 그래서 컬리는 자신만의 차별화인 철학과 가치, 그리고 브랜딩을 더욱 강화하고 있습니다. 이러한 맥락에서 '오프컬리', '컬리푸드페스타', '컬리뷰티페스타' 등 컬리는 고객들에게 차별화된 경험을 지속적으로 제공하려고 노력하고 있습니다. 하지만 이 차별화된 경험을 얼마나 더 많은 고객에게 확산시킬 수 있느냐가 여전히 숙제로 남아 있습니다. 깊이 있는 경험은 높은 충성도를 이끌어내지만, 이 경험을 다수의 고객에게 제공하기는 어렵기 때문입니다. 따라서 감각적인 브랜딩 활동은 이를 확산할 수 있는 매개체와 함께 설계되어야 의미 있는 결과로 이어질 수 있습니다. 그렇다면 컬리의 VIP 제도는 이러한 성장에 대한 과제를 해결하는 열쇠가 될 수 있을까요? 물론 VIP 제도만으로 백화점처럼 전체 거래액 성장을 이끌어내기는 어려울 겁니다. 하지만 컬리의 VIP 제도는 충분한 잠재력을 가지고 있습니다. 특히 VIP 혜택으로 별도의 큐레이션 상품을 독점적으로 제공하는 것에 주목할 필요가 있는데요. 이는 컬리가 실험적인 제품이나 희소성 있는 상품의 가능성을 검증하고, 이를 성공적으로 확대할 수 있는 중요한 매개체로 작동할 수 있기 때문입니다. 더욱이 컬리는 VIP 고객뿐 아니라 일반 회원의 구매 데이터를 모두 보유하고 있습니다. 이는 VIP 경험을 일반 회원에게도 확장할 수 있는 연결 고리가 될 수 있습니다. 실제로 컬리는 반년 간의 VIP 제도 운영을 통해 쌓은 경험을 바탕으로, 이러한 특별한 경험을 일반 고객들에게까지 확대하는 방안을 준비하고 있다고 하네요. 컬리의 가장 큰 경쟁력은 '좋은 상품'입니다. 업계 최초로 새벽배송을 도입했던 것조차 좋은 상품을 온전히 고객에게 전달하기 위한 고민의 결과였죠. 컬리의 VIP 회원들은 이러한 컬리의 큐레이션을 검증하고 발전시킬 수 있는 중요한 테스트 그룹이 될 것입니다. 이 테스트를 통해 얻은 인사이트를 대중에게 확산할 수 있는 전략적 고리만 찾아낸다면, 컬리는 마침내 남아 있는 마지막 퍼즐, '성장'이라는 문제도 충분히 해결할 수 있지 않을까요?커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

더현대 하이, 잘하는 거에 더 집중해야 성공할 겁니다

부활한 네이버 별점, '채찍'보단 '당근'이 필요합니다

오아시스, 컬리가 쿠팡과 반대로 가는 이유

Curated Trend, Essential Insight

트렌드라이트는 국내 최대 규모의 커머스 버티컬 미디어로, '사고 파는 모든 것'에 대한 이야기를 다룹니다.

뉴스레터를 구독하시면 매주 수요일, 중요한 트렌드를 선별하여, 관점을 담아 전해 드립니다.

트렌드라이트

컬리의 VIP 관리, 이래서 특별합니다

6월 11일, 트럼프 관세에 자국 기업들도 대처하려고 안간힘을 쓰고 있습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢소비자 부담 커진다…美 車업계, 관세 우회 대응에 인센티브 축소·배송비 인상 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29727">https://www.sanctionlab.com/?p=29727</a>트럼프 행정부의 과격한 관세 정책으로 외국 뿐만 아니라 미국 기업들도 큰 타격을 입었습니다.📉 이에 미국 자동차 업계는 외국에서 제조된 차량에 부과된 25％ 관세에 정면으로 대응하기보다는 인센티브 축소와 배송비 인상 등의 방식으로 우회적 대응을 시도하고 있다고 합니다.🚗 이는 소비자의 반발과 트럼프 대통령의 정치적 압박을 피하기 위한 전략으로 분석되는데, 그럼에도 관세 부과가 장기화될 경우 결국 신차 가격 인상으로 이어질 가능성이 커지고 있다고 해요.📈📢EU, ‘러 원유 상한가 인하’ 포함 18차 제재 발표…G7서 美 설득 총력 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29725">https://www.sanctionlab.com/?p=29725</a>유럽연합(EU)이 G7 정상회의를 앞두고 18차 러시아 제재안을 공식 발표했습니다! 발표에 따르면 이번 제재안에는 러시아 원유 상한가를 기존 배럴당 60달러에서 45달러로 대폭 인하하고,💰 러시아 은행 22곳을 국제 금융망에서 퇴출하면서 ‘유령 함대’ 소속 선박 77척을 제재하는 내용이 포함됐다고 합니다.📜 현재 EU는 제재 실효성을 위해 소극적인 모습을 보이고 있는 트럼프 미국 대통령의 지지를 이끌어내는 데 총력을 기울이고 있는데요, 과연 어떻게 될지 지켜봐야 하겠습니다.📢싱가포르, 외국 고객만 상대하는 암호화폐 회사들 사실상 영업금지 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29695">https://www.sanctionlab.com/?p=29695</a>싱가포르 통화청은 오는 30일부터 외국인 고객만을 대상으로 암호화폐 서비스를 제공하는 기업에 대해 사실상 활동 금지 조치를 시행한다고 발표했습니다!🌏 새 조치에 따르면 싱가포르 외 국가의 고객에만 암호화폐 서비스를 제공하는 사업자는 새로운 면허 요건을 충족해야 하는데,🪙 통화청은 자금세탁 위험과 감독 한계를 이유로 해당 면허를 “극히 제한적으로” 발급하겠다고 밝혔습니다. 이에 따라 일부 기업은 활동 중단 또는 해외 이전을 검토 중이라고 해요.<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶슬로바키아 총리 “국익 해치면 대러 제재 반대” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29467">https://www.sanctionlab.com/?p=29467</a>▶美·中 2차 무역회담, 적어도 11일까지 계속될 듯…美 재무, ‘생산적’ 평가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29723">https://www.sanctionlab.com/?p=29723</a>▶美, 펜타닐 밀매 주도한 시날로아 카르텔 연계 조직 제재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=29651">https://www.sanctionlab.com/?p=29651</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ 2️⃣매일</a> 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

6월 11일, 트럼프 관세에 자국 기업들도 대처하려고 안간힘을 쓰고 있습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢소비자 부담 커진다…美 車업계, 관세 우회 대응에 인센티브 축소·배송비 인상https://www.sanctionlab.com/?p=29727트럼프 행정부의 과격한 관세 정책으로 외국 뿐만 아니라 미국 기업들도 큰 타격을 입었습니다.📉 이에 미국 자동차 업계는 외국에서 제조된 차량에 부과된 25％ 관세에 정면으로 대응하기보다는 인센티브 축소와 배송비 인상 등의 방식으로 우회적 대응을 시도하고 있다고 합니다.🚗 이는 소비자의 반발과 트럼프 대통령의 정치적 압박을 피하기 위한 전략으로 분석되는데, 그럼에도 관세 부과가 장기화될 경우 결국 신차 가격 인상으로 이어질 가능성이 커지고 있다고 해요.📈📢EU, ‘러 원유 상한가 인하’ 포함 18차 제재 발표…G7서 美 설득 총력https://www.sanctionlab.com/?p=29725유럽연합(EU)이 G7 정상회의를 앞두고 18차 러시아 제재안을 공식 발표했습니다! 발표에 따르면 이번 제재안에는 러시아 원유 상한가를 기존 배럴당 60달러에서 45달러로 대폭 인하하고,💰 러시아 은행 22곳을 국제 금융망에서 퇴출하면서 ‘유령 함대’ 소속 선박 77척을 제재하는 내용이 포함됐다고 합니다.📜 현재 EU는 제재 실효성을 위해 소극적인 모습을 보이고 있는 트럼프 미국 대통령의 지지를 이끌어내는 데 총력을 기울이고 있는데요, 과연 어떻게 될지 지켜봐야 하겠습니다.📢싱가포르, 외국 고객만 상대하는 암호화폐 회사들 사실상 영업금지https://www.sanctionlab.com/?p=29695싱가포르 통화청은 오는 30일부터 외국인 고객만을 대상으로 암호화폐 서비스를 제공하는 기업에 대해 사실상 활동 금지 조치를 시행한다고 발표했습니다!🌏 새 조치에 따르면 싱가포르 외 국가의 고객에만 암호화폐 서비스를 제공하는 사업자는 새로운 면허 요건을 충족해야 하는데,🪙 통화청은 자금세탁 위험과 감독 한계를 이유로 해당 면허를 “극히 제한적으로” 발급하겠다고 밝혔습니다. 이에 따라 일부 기업은 활동 중단 또는 해외 이전을 검토 중이라고 해요.이외에도 볼만한 기사들!📰▶슬로바키아 총리 “국익 해치면 대러 제재 반대”https://www.sanctionlab.com/?p=29467▶美·中 2차 무역회담, 적어도 11일까지 계속될 듯…美 재무, ‘생산적’ 평가https://www.sanctionlab.com/?p=29723▶美, 펜타닐 밀매 주도한 시날로아 카르텔 연계 조직 제재https://www.sanctionlab.com/?p=29651SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[06.11 경제안보 브리핑💸]

<aside>
미국 전기차 기업 테슬라의 주가가 지난 11일(현지시간) 종가* 기준 사상 최고가를 갱신했어요 📈. 테슬라 CEO인 일론 머스크는 올 미국 대선에서 도널드 트럼프 당선인을 지원 사격하며 결국 트럼프 2기 정부의 &lsquo;정부효율부&rsquo; 수장으로 앉게 됐는데요. 구체적으로 어떤 기대감으로 주가가 상승하는지, 앞으로 더 오를지 살펴봐요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;종가&rsquo;가 뭐야?: 주식 시장은 매일 열고 닫는 시간이 있잖아요. 특정 거래일이 끝날 때 가장 마지막으로 거래된 가격이 종가예요. 주식 시장이 열린 동안 주가는 계속 움직이기 때문에 주가의 전반적인 흐름을 보기 위해서 보통 종가를 이용해요. 다음 거래일의 거래에도 영향을 미치는 중요한 숫자예요.</div>
</aside>

<h3>핵심만 요약해요</h3>

<ul>
	<li>3년 만에 다시 쓴 최고가 📈: 11일 테슬라의 주가는 전일 대비 5.93% 급증하며 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DI3R5LNGS">424.77달러로 마감했어요</a>. 이는 기존 최고가였던 2021년 11월 4일의 409.97달러를 제친 역대 최고 주가예요. 약 3년 1개월 만에 최고치를 갱신한 것. 머스크가 갖고 있는 테슬라 지분은 13%로 알려졌어요.</li>
	<li>1등 공신은 트럼프 🇺🇸 : 바이든 정부는 전기차가 친환경이기에 보조금을 주며 산업을 키우려 했지만 트럼프는 이에 부정적인 입장인데요. 트럼프가 전기차 보조금을 폐지하는 건 오히려 경쟁 업체에 더 큰 타격을 줘 테슬라에 호재일 것이란 분석이 나와요. 미국에서 전기차 판매로 수익을 내는 건 테슬라 뿐인데, 보조금을 일괄적으로 없애면 다른 업체들은 살아남기 <a href="https://www.kita.net/board/totalTradeNews/totalTradeNewsDetail.do;JSESSIONID_KITA=E61D506A840ECFA994281756BFCE6243.Hyper?no=87616&amp;siteId=2">어렵기 때문</a>. 게다가 트럼프가 자율주행에 대한 규제를 완화할 거란 소식이 지난 11월에 전해지며 주가가 뛴 거예요.</li>
	<li>너무 높은 주가수익비율(PER)* ⚠️ : 증권가는 앞다퉈 테슬라의 목표 주가를 상향 조정하고 있는데요. 다만 테슬라의 PER이 지나치게 높다는 건 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412122111025">유의해야 해요</a>. 12일 기준 테슬라의 PER은&nbsp;116.38%인데요. 엔비디아 등 잘나가는 빅테크 기업의 PER이 25~55% 수준인데다가 테슬라의 대항마인 비야디(BYD)도 24% 수준이라, 테슬라 주가가 고평가된 것이라는 분석도 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;주가수익비율(PER)&rsquo;이 뭐야?: 주가가 고평가 됐는지, 저평가 됐는지 볼 수 있는 지표예요. 1주의 가격을 주당순이익으로 나눈 비율로, 지금 이 주식이 벌어다주는 돈보다 주가가 얼마나 높은지를 말해주는 지표인 셈. PER이 높을수록 고평가, 낮을수록 저평가된 주식이에요.</div>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>역대 1위 부자가 된 일론 머스크 🥇 : 테슬라가 역대 최고가를 쓰며 일론 머스크 테슬라 CEO가 보유한 순자산* 가치도 600조 원(4000억 달러) 이상으로 불어났는데요. 미국 경제 매체 블룸버그에 따르면 개인의 순자산이 4000억 달러를 넘어선 것은 이번이 처음이라고.</li>
	<li>국내 개미들의 원픽, 테슬라 🇰🇷: 테슬라는 동학 개미(=국내 투자자)들이 가장 많이 보유한 해외 주식으로 알려져 있는데요. 지난 9일 기준 국내 투자자가 보유한 테슬라 주식 규모는 33조 원 규모로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10015228?ref=naver">알려져 있어요</a>. 18조 원 규모로 2위인 엔비디아의 1.74배 수준이에요. 엔비디아는 지난 5월 테슬라를 추월하기도 했어요.</li>
	<li>관건은 로보택시 🚕? : 지난 10월 테슬라는 자율주행 무인 택시인 로보택시를 공개했지만 구체적인 로드맵이 없어 주가가 하락했어요. 미국 연방 정부 규정상 핸들이나 페달이 없는 완전 자율주행차는 대량 생산이나 운행 허가를 받기 어렵기 때문. 하지만 트럼프 정부에서 자율주행 규제 프레임워크가 교통부의 우선순위 중 하나로 지정될 것이란 <a href="https://www.hankyung.com/article/202411187568i">보도가 나오며</a>, 2026년 대량 생산을 목표로 하는 로보택시에 대한 기대감 역시 커지고 있어요.</li>
	<li>테슬라 주가의 향방 🤔: 테슬라는 지난 미 대선 이후 한 달이 약간 넘는 기간동안 70% 가깝게 주가가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1172873.html">상승했는데요</a>. 월가에서 테슬라에 우호적인 애널리스트들은 목표주가를 400달러로 상향했고, 모건스탠리는 테슬라를 자동차 부문의 &lsquo;최선호주&rsquo;(Top Pick)로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10014499">꼽았어요</a>. 인베스팅닷컴에서 확인한 애널리스트들의 목표 주가 평균치는 13일 기준 <a href="https://kr.investing.com/equities/tesla-motors-consensus-estimates">262.88달러</a>니 참고해요.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;순자산&rsquo;이 뭐야?: 현금, 금융 자산, 부동산 등을 다 더한 전체 재산에서 빚이나 차입금 등 부채를 뺀 값이에요. 2024년 기준 우리나라의 가구당 평균 순자산은 4억 4894만 원으로 알려져 있어요.</div>

미국 전기차 기업 테슬라의 주가가 지난 11일(현지시간) 종가* 기준 사상 최고가를 갱신했어요 📈. 테슬라 CEO인 일론 머스크는 올 미국 대선에서 도널드 트럼프 당선인을 지원 사격하며 결국 트럼프 2기 정부의 ‘정부효율부’ 수장으로 앉게 됐는데요. 구체적으로 어떤 기대감으로 주가가 상승하는지, 앞으로 더 오를지 살펴봐요.


핵심만 요약해요

3년 만에 다시 쓴 최고가 📈: 11일 테슬라의 주가는 전일 대비 5.93% 급증하며 424.77달러로 마감했어요. 이는 기존 최고가였던 2021년 11월 4일의 409.97달러를 제친 역대 최고 주가예요. 약 3년 1개월 만에 최고치를 갱신한 것. 머스크가 갖고 있는 테슬라 지분은 13%로 알려졌어요.
1등 공신은 트럼프 🇺🇸 : 바이든 정부는 전기차가 친환경이기에 보조금을 주며 산업을 키우려 했지만 트럼프는 이에 부정적인 입장인데요. 트럼프가 전기차 보조금을 폐지하는 건 오히려 경쟁 업체에 더 큰 타격을 줘 테슬라에 호재일 것이란 분석이 나와요. 미국에서 전기차 판매로 수익을 내는 건 테슬라 뿐인데, 보조금을 일괄적으로 없애면 다른 업체들은 살아남기 어렵기 때문. 게다가 트럼프가 자율주행에 대한 규제를 완화할 거란 소식이 지난 11월에 전해지며 주가가 뛴 거예요.
너무 높은 주가수익비율(PER)* ⚠️ : 증권가는 앞다퉈 테슬라의 목표 주가를 상향 조정하고 있는데요. 다만 테슬라의 PER이 지나치게 높다는 건 유의해야 해요. 12일 기준 테슬라의 PER은 116.38%인데요. 엔비디아 등 잘나가는 빅테크 기업의 PER이 25~55% 수준인데다가 테슬라의 대항마인 비야디(BYD)도 24% 수준이라, 테슬라 주가가 고평가된 것이라는 분석도 있어요.


에디터의 코멘트

역대 1위 부자가 된 일론 머스크 🥇 : 테슬라가 역대 최고가를 쓰며 일론 머스크 테슬라 CEO가 보유한 순자산* 가치도 600조 원(4000억 달러) 이상으로 불어났는데요. 미국 경제 매체 블룸버그에 따르면 개인의 순자산이 4000억 달러를 넘어선 것은 이번이 처음이라고.
국내 개미들의 원픽, 테슬라 🇰🇷: 테슬라는 동학 개미(=국내 투자자)들이 가장 많이 보유한 해외 주식으로 알려져 있는데요. 지난 9일 기준 국내 투자자가 보유한 테슬라 주식 규모는 33조 원 규모로 알려져 있어요. 18조 원 규모로 2위인 엔비디아의 1.74배 수준이에요. 엔비디아는 지난 5월 테슬라를 추월하기도 했어요.
관건은 로보택시 🚕? : 지난 10월 테슬라는 자율주행 무인 택시인 로보택시를 공개했지만 구체적인 로드맵이 없어 주가가 하락했어요. 미국 연방 정부 규정상 핸들이나 페달이 없는 완전 자율주행차는 대량 생산이나 운행 허가를 받기 어렵기 때문. 하지만 트럼프 정부에서 자율주행 규제 프레임워크가 교통부의 우선순위 중 하나로 지정될 것이란 보도가 나오며, 2026년 대량 생산을 목표로 하는 로보택시에 대한 기대감 역시 커지고 있어요.
테슬라 주가의 향방 🤔: 테슬라는 지난 미 대선 이후 한 달이 약간 넘는 기간동안 70% 가깝게 주가가 상승했는데요. 월가에서 테슬라에 우호적인 애널리스트들은 목표주가를 400달러로 상향했고, 모건스탠리는 테슬라를 자동차 부문의 ‘최선호주’(Top Pick)로 꼽았어요. 인베스팅닷컴에서 확인한 애널리스트들의 목표 주가 평균치는 13일 기준 262.88달러니 참고해요.

10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

사상 최고가 갱신한 테슬라와 세계 최고 부자된 머스크, 주가 전망은?

헤드라이트

3월 4일, 트럼프의 &#39;동맹 때리기&#39;와 &#39;러시아 챙기기&#39;는 계속됩니다! &quot;지정학적 관점에서 경제를 바라보는&quot; 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️

<hr />
<h3>📢트럼프, 캐나다 멕시코에 결국 관세 부과 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=16449" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=16449</a></h3>

트럼프 미국 대통령이 캐나다와 멕시코에 대한 25% 관세를 예정대로 오는 4일부터 부과하겠다고 발표했습니다.📺 그는 원래 지난달 4일부터 캐나다와 멕시코에 25% 관세를 부과할 예정이었으나, 두 나라가 불법 이민과 마약 단속에 협력하기로 약속하면서 한달 간 관세 부과를 미뤘습니다.👮 그러나 트럼프 대통령은 지금까지 캐나다와 멕시코의 협력이 불충분한 것으로 판단 한 것으로 보입니다. 양국은 미국의 관세에 보복 관세 등으로 대응하겠다고 주장했는데요, 앞으로 트럼프표 &#39;관세 전쟁&#39;은 격화될 것으로 보입니다.🥊

<h3>📢백악관, 휴전위해 러 제재 일부 해제 검토&hellip;기업 복귀는 미지수(종합) 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=16447" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=16447</a></h3>

트럼프 행정부가 대러 제재 일부 완화를 검토 중이라고 합니다! 이는 러시아와의 관계 개선 및 우크라이나 전쟁 종식을 위한 것이라는데요, 백악관은 국무부와 재무부에 제재 완화 방안을 마련하도록 지시했다고 합니다.📜 최근 미국은 우크라이나 전쟁 휴전을 위해서 러시아와 회담을 가졌는데요, 트럼프 대통령은 러시아의 전쟁 책임을 사실상 부인하기도 했습니다. 앞으로 트럼프 대통령의 &#39;친러&#39; 행보는 계속될 것으로 보입니다.🤝

<h3>📢TSMC, 미국에 1000억달러 신규 투자&hellip; 트럼프 &ldquo;관세 전략 통했다&rdquo; 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=16461" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=16461</a></h3>

대만의 TSMC가 미국에 추가 투자하기로 발표했습니다!💰 TSMC는 최첨단 반도체 시설을 건설하기 위해 최소 1000억달러를 추가로 투자하겠다고 공식 발표했습니다. 트럼프 대통령은 &ldquo;세상에서 가장 강력한 AI 반도체가 미국에서 생산될 것&quot;이라고 말하면서 &ldquo;이는 경제 안보뿐만 아니라 국가 안보와도 직결된 문제&rdquo;라고 주장했습니다. 중국의 &#39;AI 굴기&#39;에 맞서 미국도 자국 내 AI 반도체 생산 능력을 확보하려는 것으로 보입니다.🏭

<aside>
SanctionLab은 &quot;지정학적 관점에서 경제를 바라보는&quot; 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 
 
1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/ 
2️⃣매일</a> 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a>
</aside>

&nbsp;

3월 4일, 트럼프의 '동맹 때리기'와 '러시아 챙기기'는 계속됩니다! "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️

📢트럼프, 캐나다 멕시코에 결국 관세 부과
https://www.sanctionlab.com/?p=16449
트럼프 미국 대통령이 캐나다와 멕시코에 대한 25% 관세를 예정대로 오는 4일부터 부과하겠다고 발표했습니다.📺 그는 원래 지난달 4일부터 캐나다와 멕시코에 25% 관세를 부과할 예정이었으나, 두 나라가 불법 이민과 마약 단속에 협력하기로 약속하면서 한달 간 관세 부과를 미뤘습니다.👮 그러나 트럼프 대통령은 지금까지 캐나다와 멕시코의 협력이 불충분한 것으로 판단 한 것으로 보입니다. 양국은 미국의 관세에 보복 관세 등으로 대응하겠다고 주장했는데요, 앞으로 트럼프표 '관세 전쟁'은 격화될 것으로 보입니다.🥊
📢백악관, 휴전위해 러 제재 일부 해제 검토…기업 복귀는 미지수(종합)
https://www.sanctionlab.com/?p=16447
트럼프 행정부가 대러 제재 일부 완화를 검토 중이라고 합니다! 이는 러시아와의 관계 개선 및 우크라이나 전쟁 종식을 위한 것이라는데요, 백악관은 국무부와 재무부에 제재 완화 방안을 마련하도록 지시했다고 합니다.📜 최근 미국은 우크라이나 전쟁 휴전을 위해서 러시아와 회담을 가졌는데요, 트럼프 대통령은 러시아의 전쟁 책임을 사실상 부인하기도 했습니다. 앞으로 트럼프 대통령의 '친러' 행보는 계속될 것으로 보입니다.🤝
📢TSMC, 미국에 1000억달러 신규 투자… 트럼프 “관세 전략 통했다”
https://www.sanctionlab.com/?p=16461
대만의 TSMC가 미국에 추가 투자하기로 발표했습니다!💰 TSMC는 최첨단 반도체 시설을 건설하기 위해 최소 1000억달러를 추가로 투자하겠다고 공식 발표했습니다. 트럼프 대통령은 “세상에서 가장 강력한 AI 반도체가 미국에서 생산될 것"이라고 말하면서 “이는 경제 안보뿐만 아니라 국가 안보와도 직결된 문제”라고 주장했습니다. 중국의 'AI 굴기'에 맞서 미국도 자국 내 AI 반도체 생산 능력을 확보하려는 것으로 보입니다.🏭

SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈

1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/
2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[03.04 경제안보 브리핑💸]

아래 글은 2026년 1월 28일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/Ei6L" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

<hr />
<h3>급가속 페달을 밟습니다</h3>

속도. 올리브영의 해외 진출 전략에서 가장 오랫동안, 그리고 가장 뼈아프게 지적받아온 단어입니다. 글로벌 시장에서 K-뷰티의 위상이 높아진 지는 이미 오래되었고요. 주요 브랜드들은 아마존을 넘어 울타뷰티&middot;코스트코 같은 현지 메인 채널로 빠르게 확장하고 있습니다. 여기에 실리콘투처럼 해외 진출의 길목을 선점한 기업들까지 등장하며 비즈니스 모델은 날로 견고해지고 있죠. 이는 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/637" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">국내 &lsquo;절대 강자&rsquo; 올리브영이 해외에서만 유독 존재감이 희미했던 이유</a>이기도 합니다.

이에 대응해 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/653" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해 미국 LA에 거점을 마련하고 추가 매장 오픈 계획도 공개</a>했지만, 오프라인 확장은 구조적으로 시간이 걸릴 수밖에 없습니다. &ldquo;물이 들어올 때 노를 저어야 하는데, 이미 타이밍을 놓친 것 아니냐&rdquo;는 우려가 업계 안팎에서 흘러나온 배경이었죠.

이 지점에서 올리브영은 전략적 승부수를 띄웁니다. <a class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2026012145811" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">세포라와 공식 파트너십을 체결하고, 직접 큐레이션 한 &lsquo;K-뷰티 존&rsquo;을 세포라의 온&middot;오프라인 채널에 선보이기로 한 것입</a>니다. 이는 직진출과 유통을 병행하는 투트랙 전략으로, 그간 약점으로 꼽혀온 &lsquo;속도&rsquo;를 단숨에 보완하겠다는 건데요. 동시에 해외 시장에서도 K-뷰티의 &lsquo;게이트키퍼&rsquo; 자리를 선점하겠다는 선언으로도 읽힙니다.

<hr />
<h3>모든 길은 올리브영으로?</h3>

&lsquo;K-뷰티 전성시대&rsquo;라는 말이 과장이 아니라는 건, 거리를 빼곡히 채운 뷰티 브랜드 옥외 광고만 봐도 알 수 있습니다. 흥미로운 건 수많은 광고가 셀링 포인트나 구매처를 설명할 때 &lsquo;올리브영&rsquo;을 전면에 내세운다는 점입니다. &lsquo;올리브영 랭킹 1위&rsquo;, &lsquo;올리브영에서 검색하세요&rsquo;라는 문구가 일상처럼 반복되죠. 이제 국내 뷰티 시장은 올리브영을 빼놓고는 설명하기 어려운 구조가 됐습니다.

이유는 명확합니다. 브랜드의 성장 경로에서 올리브영이 사실상 필수 관문이 되었기 때문입니다. 화장품은 테스팅과 경험이 중요한 카테고리인데, 이를 가장 잘 구현해 낸 공간이 바로 올리브영입니다. 1,400여 개에 달하는 매장과 강력한 온라인 채널을 기반으로, 브랜드는 올리브영 입점만으로도 연 매출 수백억 원대까지 성장할 수 있습니다.

문제는 그다음 단계입니다. 천억 원대 이상의 메가 브랜드로 도약하려면 결국 글로벌 시장으로 나가야 하는데, 이 순간부터 올리브영의 영향력은 아무래도 줄 수밖에 없습니다. 해외 진출은 굳이 올리브영을 거치지 않아도 가능하기 때문이죠.

이번 세포라와의 전략적 제휴는 바로 이 지점을 메우는 선택입니다. 세포라는 글로벌에서 가장 영향력 있는 뷰티 채널 중 하나입니다. 올리브영의 큐레이션을 거쳐 이곳에 입점한다는 건, 단순한 판로 확대를 넘어 글로벌 인지도를 확보하는 보증수표가 됩니다. 특히 온라인만으로는 부족하고, 단독으로 해외 오프라인에 진출하기엔 체급이 애매한 브랜드들에게 올리브영은, 국내와 해외 성장을 동시에 돕는 대체 불가한 파트너가 될 수 있습니다.

물론 &lsquo;카니발리제이션(자기 잠식)&rsquo; 우려가 없는 건 아닙니다. 다만 이는 당장의 리스크라기보다는 중장기 과제에 가깝습니다. 세포라 내 &lsquo;샵인샵&rsquo; 구조와 올리브영의 직접 진출은 성격이 다른 만큼, 설계에 따라 충분히 분리 운영이 가능합니다. 투트랙 전략 자체는 성립할 여지가 충분하다는 거죠.

<hr />
<h3>문제는 올리브영이 &lsquo;유통사&rsquo;라는 점입니다</h3>

하지만 같은 맥락에서, 이번 투트랙 전략은 단기 처방일 수는 있어도 근원적인 해결책은 되지 못합니다. 올리브영의 정체성은 어디까지나 &lsquo;유통사&rsquo;이기 때문입니다. 이들의 힘은 브랜드 자체가 아니라, 온&middot;오프라인 매장이 만들어내는 트래픽과 장악력에서 나옵니다.

세포라와의 제휴는 즉각적인 성과를 낼 수 있고, 현지 매장 전략과 충돌하지 않을 수도 있습니다. 하지만 그 자체로 올리브영의 글로벌 성공을 보장하진 않습니다. 오히려 &lsquo;시간을 버는 선택&rsquo;에 가깝습니다. 준비 없이 이 관계에만 기대게 된다면, 올리브영이 꿈꾸는 글로벌 확장은 생각보다 빠르게 한계에 부딪힐 것입니다.

그나마 다행인 건 타이밍입니다. 업계 관계자에 따르면 이번 제휴는 올리브영보다 세포라 쪽이 더 적극적이었다고 합니다. K-뷰티의 글로벌 수요가 폭발하는 상황에서, 세포라 역시 &lsquo;검증된 K-뷰티 큐레이터&rsquo;가 절실했던 것이죠. 울타뷰티가 한국 브랜드를 빠르게 흡수한 상황에서, 트렌드와 안정성을 동시에 갖춘 파트너로 올리브영을 선택한 셈입니다.

이는 곧 올리브영이 당분간 주도권을 쥘 수 있는 &#39;골든타임&rsquo;에 들어섰다는 의미이기도 합니다. 이 기간 동안 올리브영이 해야 할 일은 분명합니다. 바로 통제력 강화입니다. 자체 브랜드를 키우거나 전략적 투자를 통해 확실히 손에 쥘 수 있는 브랜드 자산을 확보해야 하고, 훗날 세포라와의 관계가 변하더라도 리스크를 줄일 수 있도록 직진출의 고삐 역시 늦춰선 안 됩니다.

국내는 몰라도 해외에선 매장과 물류만으로는 차별화에 한계가 있습니다. 올리브영이 더 먼 미래까지 가려면, 결국 &lsquo;상품&rsquo;을 쥐어야 합니다. 이번 세포라 협업이 단순한 제휴를 넘어 진짜 &lsquo;신의 한 수&rsquo;가 될 수 있을지의 갈림길도, 바로 이 지점에 놓여 있습니다.

<aside>
커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
<a class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🥤트렌드라이트 구독하기</a>
</aside>

아래 글은 2026년 1월 28일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
👉전체 뉴스레터 보러가기

급가속 페달을 밟습니다
속도. 올리브영의 해외 진출 전략에서 가장 오랫동안, 그리고 가장 뼈아프게 지적받아온 단어입니다. 글로벌 시장에서 K-뷰티의 위상이 높아진 지는 이미 오래되었고요. 주요 브랜드들은 아마존을 넘어 울타뷰티·코스트코 같은 현지 메인 채널로 빠르게 확장하고 있습니다. 여기에 실리콘투처럼 해외 진출의 길목을 선점한 기업들까지 등장하며 비즈니스 모델은 날로 견고해지고 있죠. 이는 국내 ‘절대 강자’ 올리브영이 해외에서만 유독 존재감이 희미했던 이유이기도 합니다.
이에 대응해 올해 미국 LA에 거점을 마련하고 추가 매장 오픈 계획도 공개했지만, 오프라인 확장은 구조적으로 시간이 걸릴 수밖에 없습니다. “물이 들어올 때 노를 저어야 하는데, 이미 타이밍을 놓친 것 아니냐”는 우려가 업계 안팎에서 흘러나온 배경이었죠.
이 지점에서 올리브영은 전략적 승부수를 띄웁니다. 세포라와 공식 파트너십을 체결하고, 직접 큐레이션 한 ‘K-뷰티 존’을 세포라의 온·오프라인 채널에 선보이기로 한 것입니다. 이는 직진출과 유통을 병행하는 투트랙 전략으로, 그간 약점으로 꼽혀온 ‘속도’를 단숨에 보완하겠다는 건데요. 동시에 해외 시장에서도 K-뷰티의 ‘게이트키퍼’ 자리를 선점하겠다는 선언으로도 읽힙니다.

모든 길은 올리브영으로?
‘K-뷰티 전성시대’라는 말이 과장이 아니라는 건, 거리를 빼곡히 채운 뷰티 브랜드 옥외 광고만 봐도 알 수 있습니다. 흥미로운 건 수많은 광고가 셀링 포인트나 구매처를 설명할 때 ‘올리브영’을 전면에 내세운다는 점입니다. ‘올리브영 랭킹 1위’, ‘올리브영에서 검색하세요’라는 문구가 일상처럼 반복되죠. 이제 국내 뷰티 시장은 올리브영을 빼놓고는 설명하기 어려운 구조가 됐습니다.
이유는 명확합니다. 브랜드의 성장 경로에서 올리브영이 사실상 필수 관문이 되었기 때문입니다. 화장품은 테스팅과 경험이 중요한 카테고리인데, 이를 가장 잘 구현해 낸 공간이 바로 올리브영입니다. 1,400여 개에 달하는 매장과 강력한 온라인 채널을 기반으로, 브랜드는 올리브영 입점만으로도 연 매출 수백억 원대까지 성장할 수 있습니다.
문제는 그다음 단계입니다. 천억 원대 이상의 메가 브랜드로 도약하려면 결국 글로벌 시장으로 나가야 하는데, 이 순간부터 올리브영의 영향력은 아무래도 줄 수밖에 없습니다. 해외 진출은 굳이 올리브영을 거치지 않아도 가능하기 때문이죠.
이번 세포라와의 전략적 제휴는 바로 이 지점을 메우는 선택입니다. 세포라는 글로벌에서 가장 영향력 있는 뷰티 채널 중 하나입니다. 올리브영의 큐레이션을 거쳐 이곳에 입점한다는 건, 단순한 판로 확대를 넘어 글로벌 인지도를 확보하는 보증수표가 됩니다. 특히 온라인만으로는 부족하고, 단독으로 해외 오프라인에 진출하기엔 체급이 애매한 브랜드들에게 올리브영은, 국내와 해외 성장을 동시에 돕는 대체 불가한 파트너가 될 수 있습니다.
물론 ‘카니발리제이션(자기 잠식)’ 우려가 없는 건 아닙니다. 다만 이는 당장의 리스크라기보다는 중장기 과제에 가깝습니다. 세포라 내 ‘샵인샵’ 구조와 올리브영의 직접 진출은 성격이 다른 만큼, 설계에 따라 충분히 분리 운영이 가능합니다. 투트랙 전략 자체는 성립할 여지가 충분하다는 거죠.

문제는 올리브영이 ‘유통사’라는 점입니다
하지만 같은 맥락에서, 이번 투트랙 전략은 단기 처방일 수는 있어도 근원적인 해결책은 되지 못합니다. 올리브영의 정체성은 어디까지나 ‘유통사’이기 때문입니다. 이들의 힘은 브랜드 자체가 아니라, 온·오프라인 매장이 만들어내는 트래픽과 장악력에서 나옵니다.
세포라와의 제휴는 즉각적인 성과를 낼 수 있고, 현지 매장 전략과 충돌하지 않을 수도 있습니다. 하지만 그 자체로 올리브영의 글로벌 성공을 보장하진 않습니다. 오히려 ‘시간을 버는 선택’에 가깝습니다. 준비 없이 이 관계에만 기대게 된다면, 올리브영이 꿈꾸는 글로벌 확장은 생각보다 빠르게 한계에 부딪힐 것입니다.
그나마 다행인 건 타이밍입니다. 업계 관계자에 따르면 이번 제휴는 올리브영보다 세포라 쪽이 더 적극적이었다고 합니다. K-뷰티의 글로벌 수요가 폭발하는 상황에서, 세포라 역시 ‘검증된 K-뷰티 큐레이터’가 절실했던 것이죠. 울타뷰티가 한국 브랜드를 빠르게 흡수한 상황에서, 트렌드와 안정성을 동시에 갖춘 파트너로 올리브영을 선택한 셈입니다.
이는 곧 올리브영이 당분간 주도권을 쥘 수 있는 '골든타임’에 들어섰다는 의미이기도 합니다. 이 기간 동안 올리브영이 해야 할 일은 분명합니다. 바로 통제력 강화입니다. 자체 브랜드를 키우거나 전략적 투자를 통해 확실히 손에 쥘 수 있는 브랜드 자산을 확보해야 하고, 훗날 세포라와의 관계가 변하더라도 리스크를 줄일 수 있도록 직진출의 고삐 역시 늦춰선 안 됩니다.
국내는 몰라도 해외에선 매장과 물류만으로는 차별화에 한계가 있습니다. 올리브영이 더 먼 미래까지 가려면, 결국 ‘상품’을 쥐어야 합니다. 이번 세포라 협업이 단순한 제휴를 넘어 진짜 ‘신의 한 수’가 될 수 있을지의 갈림길도, 바로 이 지점에 놓여 있습니다.

커머스에 대해 더 알고 싶다면?
🥤트렌드라이트 구독하기

올리브영은 2026년 미국 LA에 거점을 마련하고 세포라와 파트너십을 체결해 'K-뷰티 존'을 선보이기로 했어요. 이는 해외 시장에서 K-뷰티의 존재감을 높이기 위한 전략으로, 올리브영의 글로벌 확장 가능성을 높일 것으로 기대돼요.

올리브영, 세포라와의 협업이 신의 한 수가 되려면

안녕하세요. 밤버울입니다.가끔 미술관에 가서 작품을 보면 섬세한 붓터치나 색의 조합, 입체적인 조각에 어떻게 이런 작품을 남길 수 있을까 여러 번 감탄했었습니다. 특히 오래된 작품 같은 경우에는 세월의 흐름까지 느껴지죠.오래된 작품들을 감상하기까지 우리는 그 작품에 대한 보존처리를 하는 ‘보존사’가 있다는 사실을 망각하곤 합니다. 작가의 의도를 지우지 않고 보존하기 위해 얼마나 많은 분석과 고민이 있었을까요.이번 주에 소개할 책은 과학고와 카이스트에서 공부한 정통 이과생인 저자가 미술품 복원을 쉽게 설명한 &lt;예술가의 손끝에서 과학자의 손길로&gt;입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24bfba9db360467d945eb5857e5c5386.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>표지출처: 교보문고</figcaption></figure><hr><h1>📖 책 속에서</h1>한동안 인터넷에서도 화제가 되었던 그림이 있었습니다.2012년, 스페인의 한 교회의 벽화가 사라지는 것이 안타까웠던 할머니가 그림을 복원하려 했지만, 원작은 온 데 간 데 없이 아예 새로운 그림이 탄생했던 일화가 있었습니다. 일명 ‘원숭이 예수’로 알려진 이야기입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/56c010945a58402fab4e15982c7619c1.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside><blockquote>할머니는 그림이 이렇게 되자 큰 죄책감에 빠져 고통스러워했다. 이 사실이 알려지자 마을 사람들로부터의 비난은 물론이고 전세계 언론의 조롱에도 시달려야 했다. (p.152)</blockquote></aside>하지만 이 그림이 유명해지면서 상황은 예상치 못하게 흘러갔습니다.<aside><blockquote>2012년 사건이 발생한 그 해에는 4만 5,000명이 찾아왔고 지금은 연평균 1만 6,000명 정도가 찾는 관광 명소가 되었다. (p.152)</blockquote></aside>그 후에도 관광객은 계속 몰렸지만, 최근 신문기사에서 그림을 다시 원래대로 복원할 수 있다는 이야기도 나오는 모양입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024081501039910129002">신문기사를 덧붙입니다.</a><hr>작품의 복원에서 과학은 빠질 수 없죠. 그런 과학분석에도 중요한 원칙이 있습니다.<aside><blockquote>과학분석의 첫 번째 원칙으로 작품 분석을 이유로 작품을 훼손하는 것을 용납할 수 없다고 앞에서 이야기했다. 이와 같은 맥락에서 최선의 보존 처리 방법을 찾기 위한 실험 대상으로 결코 실제 작품을 사용해서는 안 된다는 두 번째 원칙이 있다. 유일무이한 작품을 대상으로 작품의 상태에 위협이 될 수 있는 실험을 해서는 안 된다. (p.213)</blockquote></aside><aside><blockquote>그림 속이 아무리 궁금해도 그림을 잘라 볼 수 없고 그림에게 물어볼 수도 없는 노릇이다. 대신 첨단 분석 장비를 활용하여 그림이 품고 있는 비밀을 털어놓을 기회를 주고 있다. (p.227)</blockquote></aside>첨단 분석 장비 덕에 사라진 줄 알았던 작품이 다시 발견된 경우도 있었습니다. 바로 반 고흐의 ‘레슬러’ 그림입니다.<blockquote>“사랑하는 동생 테오야, 잘 지내고 있니?요즘은 아주 바빴어. 유화 수업 후 저녁에는 소묘 수업에 갔고, 10시 반부터 11시 반까지 클럽에서 모델을 그렸어. 이번 주는 대형 나체 흉상과 2명의 레슬러를 그렸어. 아주 즐거웠어.”&nbsp; - 반 고흐의 편지에서, 1886년 1월경</blockquote>반 고흐가 동생 테오에게 많은 편지를 보냈던 건 널리 알려져 있죠. 그래서 이 편지들이 고흐의 작품을 연구하는 데 귀중한 자료가 되고 있다고 합니다. 위의 편지는 고흐가 벨기에에서 미술 아카데미를 다니던 시절에 보낸 편지라고 하는데요.편지에는 작품의 존재가 남아 있었지만, 실제 작품은 찾을 수 없어 레슬러 그림은 사라진 줄로만 알고 있었습니다.1974년, 네덜란드의 크뢸러뮐러 미술관에서 수집한 &lt;들꽃과 장미가 있는 정물&gt;은 고흐의 작품으로 알려져 있었습니다. 하지만, 2003년 고흐의 지금까지 작품과 다른 특징들 때문에 고흐의 작품이 아니라는 결론이 났었지요.<aside><blockquote>또 1998년 그림을 조사하는 과정에서 엑스선 촬영을 했는데, 꽃 그림 밑에 남자 2명의 누드가 있는 것이 확인되었다(반 고흐는 남자 누드를 거의 그리지 않았다). (p.221)</blockquote></aside>하지만 반 고흐의 작품이 아니라고 했던 &lt;들꽃과 장미가 있는 정물&gt;은 결국 다시 고흐의 작품으로 판명이 됩니다. (해당 작품을 볼 수 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://edition.cnn.com/2012/03/22/world/europe/new-van-gogh-painting-found/index.html">기사</a>를 첨부합니다)앞의 편지와, 인용문을 연결해 보면, 테오의 편지 속 레슬링 그림이 정물화 밑에 있었다는 사실을 눈치 채셨겠지요?과학을 통해 사라진 줄 알았던 작품을 찾아내는 과정을 보며, 예술과 과학의 거리는 멀지 않다는 실감을 했습니다.<aside><blockquote>우리가 보는 그림은 벽에 걸린 2차원 평면 이미지이지만, 실은 겹겹이 여러 층이 쌓여 있는 3차원 층 구조이다. (p.85)</blockquote></aside><hr><h1>❣️ 추천 포인트</h1><h3>🎨 예술 작품과 과학의 뗄 수 없는 관계</h3>이 책은 각각의 주제마다 관련된 과학적 원리를 쉽게 풀어 설명합니다. 막연히 생각하던 작품 복원과는 전혀 다른 과학의 세계(물감의 성분 분석이나 캔버스, 액자의 성분 분석까지!)를 알 수 있어요.<h3>🎨 여지껏 몰랐던 작품의 뒷이야기</h3>반 고흐, 피카소, 백남준, 뭉크… 우리가 한 번쯤 들어봤을 작가들의 몰랐던 이야기를 볼 수 있습니다. 그리고 이러한 작품들을 둘러싼 저자(보존가)의 고뇌도 곳곳에 남아 있어, 보존에 대한 저자의 애정이 드러납니다.<hr>이 책은 어려운 내용이 거의 없습니다. 쉬운 설명과 적절하게 배치된 그림으로 이해를 돕고 있어요. 평소 ‘어떻게 옛날 작품이 지금도 이렇게 선명히 남아 있을까?’하고 한 번쯤 생각해 보셨다면 그 궁금증을 시원하게 해소해 줄 책이 아닌가 싶습니다. 이 책을 읽고 나면 작품 보존에 대해 깊이 있는 대화를 나눈 기분이 들 거예요!*대표 이미지 출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://pixabay.com/users/tiemaoanh-21529431/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=7250697">Hiep hong</a>&nbsp;from&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://pixabay.com//?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=7250697">Pixabay</a>

안녕하세요. 밤버울입니다.가끔 미술관에 가서 작품을 보면 섬세한 붓터치나 색의 조합, 입체적인 조각에 어떻게 이런 작품을 남길 수 있을까 여러 번 감탄했었습니다. 특히 오래된 작품 같은 경우에는 세월의 흐름까지 느껴지죠.오래된 작품들을 감상하기까지 우리는 그 작품에 대한 보존처리를 하는 ‘보존사’가 있다는 사실을 망각하곤 합니다. 작가의 의도를 지우지 않고 보존하기 위해 얼마나 많은 분석과 고민이 있었을까요.이번 주에 소개할 책은 과학고와 카이스트에서 공부한 정통 이과생인 저자가 미술품 복원을 쉽게 설명한 <예술가의 손끝에서 과학자의 손길로>입니다.📖 책 속에서한동안 인터넷에서도 화제가 되었던 그림이 있었습니다.2012년, 스페인의 한 교회의 벽화가 사라지는 것이 안타까웠던 할머니가 그림을 복원하려 했지만, 원작은 온 데 간 데 없이 아예 새로운 그림이 탄생했던 일화가 있었습니다. 일명 ‘원숭이 예수’로 알려진 이야기입니다.할머니는 그림이 이렇게 되자 큰 죄책감에 빠져 고통스러워했다. 이 사실이 알려지자 마을 사람들로부터의 비난은 물론이고 전세계 언론의 조롱에도 시달려야 했다. (p.152)하지만 이 그림이 유명해지면서 상황은 예상치 못하게 흘러갔습니다.2012년 사건이 발생한 그 해에는 4만 5,000명이 찾아왔고 지금은 연평균 1만 6,000명 정도가 찾는 관광 명소가 되었다. (p.152)그 후에도 관광객은 계속 몰렸지만, 최근 신문기사에서 그림을 다시 원래대로 복원할 수 있다는 이야기도 나오는 모양입니다. 신문기사를 덧붙입니다.작품의 복원에서 과학은 빠질 수 없죠. 그런 과학분석에도 중요한 원칙이 있습니다.과학분석의 첫 번째 원칙으로 작품 분석을 이유로 작품을 훼손하는 것을 용납할 수 없다고 앞에서 이야기했다. 이와 같은 맥락에서 최선의 보존 처리 방법을 찾기 위한 실험 대상으로 결코 실제 작품을 사용해서는 안 된다는 두 번째 원칙이 있다. 유일무이한 작품을 대상으로 작품의 상태에 위협이 될 수 있는 실험을 해서는 안 된다. (p.213)그림 속이 아무리 궁금해도 그림을 잘라 볼 수 없고 그림에게 물어볼 수도 없는 노릇이다. 대신 첨단 분석 장비를 활용하여 그림이 품고 있는 비밀을 털어놓을 기회를 주고 있다. (p.227)첨단 분석 장비 덕에 사라진 줄 알았던 작품이 다시 발견된 경우도 있었습니다. 바로 반 고흐의 ‘레슬러’ 그림입니다.“사랑하는 동생 테오야, 잘 지내고 있니?요즘은 아주 바빴어. 유화 수업 후 저녁에는 소묘 수업에 갔고, 10시 반부터 11시 반까지 클럽에서 모델을 그렸어. 이번 주는 대형 나체 흉상과 2명의 레슬러를 그렸어. 아주 즐거웠어.”  - 반 고흐의 편지에서, 1886년 1월경반 고흐가 동생 테오에게 많은 편지를 보냈던 건 널리 알려져 있죠. 그래서 이 편지들이 고흐의 작품을 연구하는 데 귀중한 자료가 되고 있다고 합니다. 위의 편지는 고흐가 벨기에에서 미술 아카데미를 다니던 시절에 보낸 편지라고 하는데요.편지에는 작품의 존재가 남아 있었지만, 실제 작품은 찾을 수 없어 레슬러 그림은 사라진 줄로만 알고 있었습니다.1974년, 네덜란드의 크뢸러뮐러 미술관에서 수집한 <들꽃과 장미가 있는 정물>은 고흐의 작품으로 알려져 있었습니다. 하지만, 2003년 고흐의 지금까지 작품과 다른 특징들 때문에 고흐의 작품이 아니라는 결론이 났었지요.또 1998년 그림을 조사하는 과정에서 엑스선 촬영을 했는데, 꽃 그림 밑에 남자 2명의 누드가 있는 것이 확인되었다(반 고흐는 남자 누드를 거의 그리지 않았다). (p.221)하지만 반 고흐의 작품이 아니라고 했던 <들꽃과 장미가 있는 정물>은 결국 다시 고흐의 작품으로 판명이 됩니다. (해당 작품을 볼 수 있는 기사를 첨부합니다)앞의 편지와, 인용문을 연결해 보면, 테오의 편지 속 레슬링 그림이 정물화 밑에 있었다는 사실을 눈치 채셨겠지요?과학을 통해 사라진 줄 알았던 작품을 찾아내는 과정을 보며, 예술과 과학의 거리는 멀지 않다는 실감을 했습니다.우리가 보는 그림은 벽에 걸린 2차원 평면 이미지이지만, 실은 겹겹이 여러 층이 쌓여 있는 3차원 층 구조이다. (p.85)❣️ 추천 포인트🎨 예술 작품과 과학의 뗄 수 없는 관계이 책은 각각의 주제마다 관련된 과학적 원리를 쉽게 풀어 설명합니다. 막연히 생각하던 작품 복원과는 전혀 다른 과학의 세계(물감의 성분 분석이나 캔버스, 액자의 성분 분석까지!)를 알 수 있어요.🎨 여지껏 몰랐던 작품의 뒷이야기반 고흐, 피카소, 백남준, 뭉크… 우리가 한 번쯤 들어봤을 작가들의 몰랐던 이야기를 볼 수 있습니다. 그리고 이러한 작품들을 둘러싼 저자(보존가)의 고뇌도 곳곳에 남아 있어, 보존에 대한 저자의 애정이 드러납니다.이 책은 어려운 내용이 거의 없습니다. 쉬운 설명과 적절하게 배치된 그림으로 이해를 돕고 있어요. 평소 ‘어떻게 옛날 작품이 지금도 이렇게 선명히 남아 있을까?’하고 한 번쯤 생각해 보셨다면 그 궁금증을 시원하게 해소해 줄 책이 아닌가 싶습니다. 이 책을 읽고 나면 작품 보존에 대해 깊이 있는 대화를 나눈 기분이 들 거예요!*대표 이미지 출처: Hiep hong from Pixabay

내가 정말 착한가...? 🤨

내 삶이 우연일줄이야

🤸🏃‍➡️ 인생의 균형을 맞추고 싶을 때 🏃‍➡️🤸

책 보관만 몇 년 째. 

인테리어로 쓰지 말고 이제는 좀 읽어야 하지 않을까? 하고 쓰는 책 아티클.

독서 습관을 들이고 싶은 분들께 쉬운 책을 추천 합니다!

뭐라도 읽어볼까?

🔬 예술의 본질을 보존하는 과학자의 손길

밤버울

결혼을 선택하는 시대가 되고서부터 전해져 온 말이 있다. “결혼은 살아봐야 안다.” 불확실성을 가장 무서워하는 현대인에게 이토록 무서운 말이 구전되다니. 아마도 기혼자들의 진심이 한몫했나 보다. 결혼이란 살아가는 매 순간 서로가 바뀌는 존재라는 걸 온몸으로 살아내며 전했을 말일 테다.살아낸 자들의 이야기는 강력한 힘을 가진다. 우리 엄마는 ‘살고 보니’ 케이스 중에서도 가장 하드코어 한 사람과 결혼했다. 엄마의 역사는 살아봐야 아는 그 일 중에서도 가장 무서운 일, “결혼하니 사람이 변하더라” 케이스다. 혼인 신고 도장을 찍고 났더니 사람이 변한 것이다. 내 아비는 엄마를 극진히 대접했다. 멋있고, 젠틀한 사람이었다. 딱 결혼하기 전까지. 결혼 직후 아비는 180도 태도를 바꿨다. 아비는 돌싱이었다. 엄마는 미혼이었고, 8살 어렸고, 안정적인 중학교 선생님이다. 누가 봐도 아비는 엄마와 결혼이 급했고 잘해줄 수밖에 없었다. 그렇게 엄마는 가부장적인 집을 떠나 결혼했다. 결혼 후 아비는 바람, 경제적 갈취, 아내 구타를 일삼았다. 맨 처음 아비는 엄마를 때리고 다음날 사과를 했다. 다시는 그러지 않는다 했다. 그런 말을 믿으며 6년을 살아갔다. 그 거짓말은 갈수록 심해졌고, 아비는 나를 밴 엄마를 발로 걷어찼다. 그 일을 계기로 엄마는 이혼을 결심했다. 내가 1살 때 엄마는 이혼했다. 그렇게 잘못 많이 저지른 아비라도 국가는 언니와 나의 양육권을 가지게 해 줬다. 그 아비는 8개월 만에 3번째 결혼을 했고 키우기 힘들다며 1년도 안되어 언니와 나를 엄마 손에 돌려보냈다.&nbsp;결혼을 낭만으로만 하는 사람들은 거의 없을 것이다. 요즘 세대에 결혼을 고민하는 이들은 결혼식은 올리되 혼인신고를 미뤄보거나, 혼전동거를 시도해보기도 한다. 결혼을 이야기하며 같이 살기 전에 살림, 라이프 패턴을 알아가고 약속도 세워본다. 그러나 아무리 대책을 세워놔도 그건 예상 목차일 뿐이다. 같이 살며 상상에도 없던 일들이 일어나고 대책에도 없던 일들이 일어나게 된다.&nbsp;둘이서 존중하며 연애했어도, 결혼은 둘이 하는 게 아니라 서로의 혈연, 친구 관계와 이어지는 일이다. 어느 정도 관계가 보장된 사이(여기서는 혼인)에서는 평등했던 관계에 주변인들이 더해지는 순간 기존의 사회의 저울추에 따라 기울어지기 쉽다. 둘 사이의 평등을 아무리 노력해도 사회의 관습적 기울어진 기대에서 내려오기 어렵다. “아리따운 형수님이 집들이를 위해 한 상 차리셨네요” 같은 일들이 일어나지 않을 수 있을까. 아내에겐 “새아가가 살림을 야무지게 잘하네”를, 남편에겐 “홍길동 서방은 뭘 먹고 싶나”를 응원으로 삼지 말라고 주변 사람들 팔다리 잡고 말리긴 아무래도 어려울 것 같다. &nbsp;“결혼하지만 애는 안 가질 거야!”라고 생각하기에는 통계가 보여주는 결혼의 실상은 무섭다. 한국 기혼 여성의 출생률은 2000~2016년 통계청 자료를 분석해 발표한 결과에 따르면, 2016년 기준으로 2.23명이다. 2020년 현재 평균 출생률은 0점 대지만 기혼 여성들의 출생률은 1점 후반대다. 결혼해서 자녀 1명도 가지지 않는 건 독립 투사급이라는 농담도 있다. 결혼하며 살다 보니 아이를 낳고, 며느리가 되고 그렇게 그렇게 살아보고서야 “이야 생각보다 한국 사회 가부장적인데?”를 깨달아야 하는 것일까.&nbsp;현대인으로서 미래의 불확실성에 대한 불안감은 나도 크다. 그러나 내 불안을 배우자 한 명에 기대어 불확실성을 메우기엔 결혼 역시 큰 불확실성을 가지고 있는 일이다. 적어도 내 인생의 운전대를 남이 잡게 하진 않으리라. 차라리 내 조수석에 마음 맞는 사람들을 가끔 상황 따라 태우던지, 내 운전대를 내려놓고 히치하이킹을 하다 내리든지. &nbsp;

결혼을 선택하는 시대가 되고서부터 전해져 온 말이 있다. “결혼은 살아봐야 안다.” 불확실성을 가장 무서워하는 현대인에게 이토록 무서운 말이 구전되다니. 아마도 기혼자들의 진심이 한몫했나 보다. 결혼이란 살아가는 매 순간 서로가 바뀌는 존재라는 걸 온몸으로 살아내며 전했을 말일 테다.살아낸 자들의 이야기는 강력한 힘을 가진다. 우리 엄마는 ‘살고 보니’ 케이스 중에서도 가장 하드코어 한 사람과 결혼했다. 엄마의 역사는 살아봐야 아는 그 일 중에서도 가장 무서운 일, “결혼하니 사람이 변하더라” 케이스다. 혼인 신고 도장을 찍고 났더니 사람이 변한 것이다. 내 아비는 엄마를 극진히 대접했다. 멋있고, 젠틀한 사람이었다. 딱 결혼하기 전까지. 결혼 직후 아비는 180도 태도를 바꿨다. 아비는 돌싱이었다. 엄마는 미혼이었고, 8살 어렸고, 안정적인 중학교 선생님이다. 누가 봐도 아비는 엄마와 결혼이 급했고 잘해줄 수밖에 없었다. 그렇게 엄마는 가부장적인 집을 떠나 결혼했다. 결혼 후 아비는 바람, 경제적 갈취, 아내 구타를 일삼았다. 맨 처음 아비는 엄마를 때리고 다음날 사과를 했다. 다시는 그러지 않는다 했다. 그런 말을 믿으며 6년을 살아갔다. 그 거짓말은 갈수록 심해졌고, 아비는 나를 밴 엄마를 발로 걷어찼다. 그 일을 계기로 엄마는 이혼을 결심했다. 내가 1살 때 엄마는 이혼했다. 그렇게 잘못 많이 저지른 아비라도 국가는 언니와 나의 양육권을 가지게 해 줬다. 그 아비는 8개월 만에 3번째 결혼을 했고 키우기 힘들다며 1년도 안되어 언니와 나를 엄마 손에 돌려보냈다. 결혼을 낭만으로만 하는 사람들은 거의 없을 것이다. 요즘 세대에 결혼을 고민하는 이들은 결혼식은 올리되 혼인신고를 미뤄보거나, 혼전동거를 시도해보기도 한다. 결혼을 이야기하며 같이 살기 전에 살림, 라이프 패턴을 알아가고 약속도 세워본다. 그러나 아무리 대책을 세워놔도 그건 예상 목차일 뿐이다. 같이 살며 상상에도 없던 일들이 일어나고 대책에도 없던 일들이 일어나게 된다. 둘이서 존중하며 연애했어도, 결혼은 둘이 하는 게 아니라 서로의 혈연, 친구 관계와 이어지는 일이다. 어느 정도 관계가 보장된 사이(여기서는 혼인)에서는 평등했던 관계에 주변인들이 더해지는 순간 기존의 사회의 저울추에 따라 기울어지기 쉽다. 둘 사이의 평등을 아무리 노력해도 사회의 관습적 기울어진 기대에서 내려오기 어렵다. “아리따운 형수님이 집들이를 위해 한 상 차리셨네요” 같은 일들이 일어나지 않을 수 있을까. 아내에겐 “새아가가 살림을 야무지게 잘하네”를, 남편에겐 “홍길동 서방은 뭘 먹고 싶나”를 응원으로 삼지 말라고 주변 사람들 팔다리 잡고 말리긴 아무래도 어려울 것 같다.  “결혼하지만 애는 안 가질 거야!”라고 생각하기에는 통계가 보여주는 결혼의 실상은 무섭다. 한국 기혼 여성의 출생률은 2000~2016년 통계청 자료를 분석해 발표한 결과에 따르면, 2016년 기준으로 2.23명이다. 2020년 현재 평균 출생률은 0점 대지만 기혼 여성들의 출생률은 1점 후반대다. 결혼해서 자녀 1명도 가지지 않는 건 독립 투사급이라는 농담도 있다. 결혼하며 살다 보니 아이를 낳고, 며느리가 되고 그렇게 그렇게 살아보고서야 “이야 생각보다 한국 사회 가부장적인데?”를 깨달아야 하는 것일까. 현대인으로서 미래의 불확실성에 대한 불안감은 나도 크다. 그러나 내 불안을 배우자 한 명에 기대어 불확실성을 메우기엔 결혼 역시 큰 불확실성을 가지고 있는 일이다. 적어도 내 인생의 운전대를 남이 잡게 하진 않으리라. 차라리 내 조수석에 마음 맞는 사람들을 가끔 상황 따라 태우던지, 내 운전대를 내려놓고 히치하이킹을 하다 내리든지.  

겉으로 보기에는 괜찮아 보이는 가족

공평한 집안일. 너는 살림, 나는 장보기랑 분리수거

결혼은 같이 살아봐야 알아

새로운 가족의 형태를 꿈꾸는 사람의 이야기입니다.

선택한 가족

삐삐

<aside>
오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
</aside>

<h3>해리스 미국 부통령이 11월 대선 후보 지명 수락 연설을 했어요. 🇺🇸</h3>

미국 민주당 전당대회 마지막 날, 수락 연설에 나선 해리스는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024082313050005428">트럼프를 비판</a>하는 데 상당한 시간을 썼어요. 그는 &ldquo;트럼프는 진지하지 않은 인물&rdquo;이라며 그가 재집권하면 미국이 위험해질 것이라고 경고했는데요. 그러면서 자신은 &ldquo;(트럼프와 달리) 김정은 같은 독재자의 비위를 맞추지 않을 것&rdquo;이라 했어요. 이번 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11633">미국 대선 핵심 의제</a> 중 하나인 임신중지권과 관련해서도 &ldquo;트럼프는 여성의 생식의 자유를 빼앗았다&rdquo;고 비판했어요.

<hr />
<h3>대통령실이 야당에 &ldquo;후쿠시마 괴담 선동에 대해 사과하라&rdquo;는 입장을 냈어요.</h3>

후쿠시마 원전 오염 처리수 방류 후 실시한 5만여 건의 관련 검사에서 안전기준을 벗어난 사례는 단 한 건도 없었는데, 과학적 근거 없이 위험성을 주장해 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024082312034633183">국민들의 공포감을 키웠다</a>는 건데요. 때문에 정부가 진실을 알리기 위해 세금 1조 6000억 원을 투입했고, 어민 피해 등 사회적 비용이 컸다고도 지적했어요. 이에 더불어민주당은 &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1155058.html">제대로 된 조사는 없었다</a>&rdquo;며 &ldquo;참담하기 짝이 없는 인식&rdquo;이라고 정부를 비판했어요.

<hr />
<h3>국민연금이 SK 그룹 내 합병에 반대한다고 밝혔어요. 🙅</h3>

SK그룹은 SK이노베이션과 SK E&amp;S의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9530">합병을 추진</a>하고 있는데요. SK이노베이션의 2대 주주인 국민연금이 두 회사의 합병이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240823_0002860032">주주가치를 훼손</a>할 거라며 SK 측에 합병 비율을 재심의 할 것을 요구한 거예요. 합병 비율이 SK이노베이션에 불리해 SK이노베이션 주주들의 손해가 예상된다는 것. 소액주주들이 반대하고 있는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11059">두산그룹 내 합병</a>에는 국민연금이 어떤 입장을 낼지에도 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/industry/2024/08/23/20240823500110">관심이 모여요</a>.

<hr />
<h3>화성 배터리 공장 화재 원인 수사결과가 나왔어요. 🕵️&nbsp;</h3>

경찰과 고용노동부는 약 2달 전 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9701">아리셀 공장에서 발생한 화재</a>는 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202408231255429004">납품 지연에 따른 무리한 공정</a> 때문에 불량 전지가 폭발해서 일어난 것으로 봤어요. 사고 발생 2주 전부터는 안전성 검증도 거치지 않은 것으로 확인됐는데요. 당국은 사안의 중대성과 증거 인멸 우려를 이유로 아리셀 대표&middot;운영총괄본부장&middot;안전보건관리 담당자&middot;인력공급업체 등에 대해 <a href="https://www.news1.kr/local/gyeonggi/5519333">사전구속영장을 신청</a>했어요.

<hr />
<h3>교토국제고가 일본 야구 꿈의 무대 &lsquo;여름 고시엔&rsquo;에서 우승을 차지했어요. 🏆</h3>

오늘(23일) 결승에서 도쿄도 대표 간토다이치고와 연장 접전 끝에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240823070652073">2:1 승리를 거둔 것</a>. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11667">교토국제고</a>는 재일동포들이 세운 재일 한국계 민족학교인데요. 한국계 학교가 일본 전국고교야구선수권대회에서 우승한 건 이번이 처음이에요. 대회 피날레로 한국어 교가가 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024082313501419752">일본 전역에 생중계</a>됐다고. 윤석열 대통령도 &ldquo;재일동포에 자긍심과 용기를 안겨줬다&rdquo;며 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240823088700001">축하 메시지를 전했어요</a>.

<hr />
<h3>서울의 올해 열대야 총일수가 역대 최대를 기록했어요. 🥵</h3>

어제(22일)까지 총 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0108_202408231024238535">36일 열대야</a>를 보인 건데요. 1994년과 같은 기록이지만, 최근 기록이 우위가 되는 규칙에 따라 연중 최대 열대야 기록이 됐어요. 동시에 연속 열대야 기록도 33일로 역대 1위를 갈아치웠고요. 폭염 일수도 25일로 역대 3위라고. 기상청이 9월 초까지도 열대야가 이어질 가능성이 크다고 예보한 상황이라, 앞으로 열대야 관련 기록이 계속 새로 쓰일 것으로 보여요.

<hr />
오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>


오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

해리스 미국 부통령이 11월 대선 후보 지명 수락 연설을 했어요. 🇺🇸
미국 민주당 전당대회 마지막 날, 수락 연설에 나선 해리스는 트럼프를 비판하는 데 상당한 시간을 썼어요. 그는 “트럼프는 진지하지 않은 인물”이라며 그가 재집권하면 미국이 위험해질 것이라고 경고했는데요. 그러면서 자신은 “(트럼프와 달리) 김정은 같은 독재자의 비위를 맞추지 않을 것”이라 했어요. 이번 미국 대선 핵심 의제 중 하나인 임신중지권과 관련해서도 “트럼프는 여성의 생식의 자유를 빼앗았다”고 비판했어요.

대통령실이 야당에 “후쿠시마 괴담 선동에 대해 사과하라”는 입장을 냈어요.
후쿠시마 원전 오염 처리수 방류 후 실시한 5만여 건의 관련 검사에서 안전기준을 벗어난 사례는 단 한 건도 없었는데, 과학적 근거 없이 위험성을 주장해 국민들의 공포감을 키웠다는 건데요. 때문에 정부가 진실을 알리기 위해 세금 1조 6000억 원을 투입했고, 어민 피해 등 사회적 비용이 컸다고도 지적했어요. 이에 더불어민주당은 “제대로 된 조사는 없었다”며 “참담하기 짝이 없는 인식”이라고 정부를 비판했어요.

국민연금이 SK 그룹 내 합병에 반대한다고 밝혔어요. 🙅
SK그룹은 SK이노베이션과 SK E&S의 합병을 추진하고 있는데요. SK이노베이션의 2대 주주인 국민연금이 두 회사의 합병이 주주가치를 훼손할 거라며 SK 측에 합병 비율을 재심의 할 것을 요구한 거예요. 합병 비율이 SK이노베이션에 불리해 SK이노베이션 주주들의 손해가 예상된다는 것. 소액주주들이 반대하고 있는 두산그룹 내 합병에는 국민연금이 어떤 입장을 낼지에도 관심이 모여요.

화성 배터리 공장 화재 원인 수사결과가 나왔어요. 🕵️ 
경찰과 고용노동부는 약 2달 전 아리셀 공장에서 발생한 화재는 납품 지연에 따른 무리한 공정 때문에 불량 전지가 폭발해서 일어난 것으로 봤어요. 사고 발생 2주 전부터는 안전성 검증도 거치지 않은 것으로 확인됐는데요. 당국은 사안의 중대성과 증거 인멸 우려를 이유로 아리셀 대표·운영총괄본부장·안전보건관리 담당자·인력공급업체 등에 대해 사전구속영장을 신청했어요.

교토국제고가 일본 야구 꿈의 무대 ‘여름 고시엔’에서 우승을 차지했어요. 🏆
오늘(23일) 결승에서 도쿄도 대표 간토다이치고와 연장 접전 끝에 2:1 승리를 거둔 것. 교토국제고는 재일동포들이 세운 재일 한국계 민족학교인데요. 한국계 학교가 일본 전국고교야구선수권대회에서 우승한 건 이번이 처음이에요. 대회 피날레로 한국어 교가가 일본 전역에 생중계됐다고. 윤석열 대통령도 “재일동포에 자긍심과 용기를 안겨줬다”며 축하 메시지를 전했어요.

서울의 올해 열대야 총일수가 역대 최대를 기록했어요. 🥵
어제(22일)까지 총 36일 열대야를 보인 건데요. 1994년과 같은 기록이지만, 최근 기록이 우위가 되는 규칙에 따라 연중 최대 열대야 기록이 됐어요. 동시에 연속 열대야 기록도 33일로 역대 1위를 갈아치웠고요. 폭염 일수도 25일로 역대 3위라고. 기상청이 9월 초까지도 열대야가 이어질 가능성이 크다고 예보한 상황이라, 앞으로 열대야 관련 기록이 계속 새로 쓰일 것으로 보여요.

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!
by. 에디터 하비 🤖

#아크로비스타압수수색 #민주당선대위출범 #트럼프주니어방한

#스페인포르투갈정전 #한덕수거부권 #캐나다총선

#김건희재수사 #홈플러스압수수색 #고등학교흉기난동

(서비스 종료) 매일 국내외 다양한 분야의 뉴스 중 꼭 알아야 할 것만 모아서 소개해요.

1분뉴스

#해리스연설 #후쿠시마괴담 #교토국제고

뉴닉

🍔 맥도날드 담당자 쓰러지게 만든, 버거킹 '와퍼 디투어' 광고털기#맥도날드 앞에서 주문하는 버거킹은 못 참지 #칸광고제 수상작안녕하세요! 매주 참신하고 재밌는 광고들로 여러분을 찾아오는 '위픽의 광고털기'입니다. 💌2018년, 버거킹은 기존의 패스트푸드 광고와는 다른 방식으로 사람들의 관심을 끌었어요. 바로&nbsp;'<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4426465/">와퍼 디투어(Whopper Detour)</a>'&nbsp;캠페인인데요! 이 캠페인에서는 광고의 상식을 뒤집는 기발한 전략을 선보였습니다.&nbsp;버거킹은 이 캠페인에서 위치 기반 마케팅을 활용하여 맥도날드 근처에서만 와퍼를 할인하는 방식으로 소비자들을 유인했어요. 이 기발한 아이디어로 경쟁 브랜드인 맥도날드를 실제로 우회하는 방식으로 마케팅을 펼쳤고, 그 결과 엄청난 주목을 받았죠.자, 그럼 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인, 지금부터 탈탈 털어볼까요? 😎<hr><h2>1. 캠페인 배경과 진행 과정</h2>📍 알고 보면 더 재밌는 광고의 세계<img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/11/%EC%99%80%ED%8D%BC%EB%94%94%ED%88%AC%EC%96%B4.png" alt="버거킹 와퍼 디투어 광고 이미지">ⓒ 버거킹&nbsp;'와퍼 디투어' 캠페인은 2018년에 버거킹이 경쟁 브랜드인 맥도날드와의 경쟁에서 차별화된 마케팅 전략을 펼치기 위해 기획한 캠페인입니다.이 캠페인은 고객을 버거킹 매장으로 유도하기 위해 구글 맵을 활용한 우회 경로를 제시한 혁신적인 전략을 내세웠죠.<hr>🚗 와퍼를 받기 위한 과정<img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/11/Burger-King%EB%B2%84%EA%B1%B0%ED%82%B9-Whopper-Detour-Campaign%EC%99%80%ED%8D%BC-%EB%94%94%ED%88%AC%EC%96%B4-%EC%BA%A0%ED%8E%98%EC%9D%B80007622024-11-29-18-08-32-1024x576.jpg" alt="버거킹 와퍼 디투어 광고 이미지">1️⃣&nbsp;버거킹 앱 다운로드 캠페인에 참여하려면 먼저 버거킹의 모바일 앱을 다운로드 합니다.2️⃣ 맵에서 맥도날드 찾기 사용자는 구글 맵에서 맥도날드를 검색해 근처의 맥도날드 위치로 가야합니다.3️⃣ 버거킹 1센트 와퍼 주문하기 맥도날드에서 버거킹 앱을 통해 1센트 와퍼를 주문합니다. 그러면 가장 가까운 버거킹 매장으로 우회 경로가 설정됩니다.4️⃣ 와퍼 받기 버거킹 매장에 도착하면 주문한 1센트에 와퍼를 받을 수 있습니다.<hr><h2>2.&nbsp;캠페인의 핵심 요소</h2>버거킹의 '와퍼 디투어' 캠페인은 단순한 광고를 넘어서 고객 참여와 디지털 기술을 결합한 인터랙티브 캠페인이었습니다.&nbsp;✅&nbsp;구글 맵을 통한 우회 경로 유도 소비자가 맥도날드 매장을 검색하면 자동으로 버거킹 매장을 우회 경로로 안내하는 방식이었습니다.✅&nbsp;버거킹 앱을 통한 혜택 제공 앱을 통해 와퍼를 1센트에 제공하는 프로모션을 진행하여 소비자의 참여를 유도했습니다.✅ 디지털과 오프라인 결합 온라인과 오프라인을 넘나드는 상호작용을 통해 브랜드 인지도를 효과적으로 확장했습니다.<hr><h2>3.&nbsp;캠페인 결과</h2>📱&nbsp;앱 다운로드 50% 증가: 캠페인 기간 동안 버거킹 모바일 앱 다운로드가&nbsp;50% 이상&nbsp;급증. 📢&nbsp;소셜 미디어 반응: 캠페인 해시태그&nbsp;#WhopperDetour가&nbsp;5백만 회 이상&nbsp;사용. 🚀&nbsp;트위터 반응: 캠페인 관련 트윗이&nbsp;20,000건 이상&nbsp;발생. 🚩&nbsp;디지털 참여: 구글 맵을 통한 우회 경로 이용자 수 급증. 📈&nbsp;영상 조회수: 캠페인 영상이&nbsp;1,000만 회 이상 조회수를 기록. 🏆&nbsp;칸 라이언즈 수상: 디지털 커뮤니케이션 부문&nbsp;금상&nbsp;수상.&nbsp;아래 영상에서 버거킹의 &lt;와퍼 디투어&gt; 캠페인을 확인해보세요!&nbsp;<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/i8Q4VSdHS7o" start="0"></iframe></div><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=i8Q4VSdHS7o">출처 : 유튜브</a><hr><h2>4. 광고에서 얻는 인사이트</h2>📍 광고에 배울 부분을 쉽고 빠르게 공유합니다!&nbsp;📋&nbsp;Point 1. 경쟁사와의 창의적 경쟁버거킹은 맥도날드 매장 근처에서만 와퍼를 1센트에 주문할 수 있도록 설정하여 경쟁사의 물리적 위치를 마케팅 자원으로 활용했어요. 이를 통해 경쟁사를 재미있고 독특한 방식으로 활용하며 자사 브랜드의 차별화를 강조했습니다.📋 Point 2. 기술 기반 전략의 활용위치 기반 기술을 통해 특정 장소에서만 혜택을 제공함으로써 고객의 행동을 효과적으로 유도했습니다. 이는 첨단 기술과 마케팅을 결합하여 새로운 소비자 경험을 창출한 사례로 볼 수 있습니다.📋 Point 3. 바이럴 마케팅의 극대화와퍼 디투어 캠페인의 독창적이고 재미있는 요소는 소비자들의 자발적인 참여와 소셜 미디어에서의 공유를 이끌어냈죠. 이는 큰 비용을 들이지 않고도 높은 수준의 브랜드 노출과 고객 참여를 유도한 성공적인 바이럴 마케팅 전략입니다.<hr><h2>5. 마지막 한 마디</h2>📍 이번 '광고털기' 어떻게 보셨나요?&nbsp;“ 때로는 길을 돌아야 새로운 기회를 찾을 수 있어요!😎 ”버거킹이 보여준 'Whopper Detour' 캠페인처럼, 경쟁을 넘어서 소비자들에게 새롭고 특별한 경험을 선사할 방법을 찾는 것이 중요하다는 것을 한번 더 깨달았습니다!&nbsp;여러분도 기존의 마케팅 전략에서 벗어나 새로운 관점으로 소통할 방법을 고민해보세요! 때로는&nbsp;직선적인 접근보다 비틀어 놓은 전략이 더 큰 반응을 이끌지도 몰라요!다음 주에는 더 재밌는 광고로 만나요! 👋👋<hr>브랜딩에 관심이 있으신가요? 아래 아티클을 추천드려요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4425574/">🔗 어른이 된 청춘에게 한잔🍶 ‘백세주 X 잔나비 리브랜딩’ 광고털기</a>

🍔 맥도날드 담당자 쓰러지게 만든, 버거킹 '와퍼 디투어' 광고털기#맥도날드 앞에서 주문하는 버거킹은 못 참지 #칸광고제 수상작안녕하세요! 매주 참신하고 재밌는 광고들로 여러분을 찾아오는 '위픽의 광고털기'입니다. 💌2018년, 버거킹은 기존의 패스트푸드 광고와는 다른 방식으로 사람들의 관심을 끌었어요.바로 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인인데요!이 캠페인에서는 광고의 상식을 뒤집는 기발한 전략을 선보였습니다. 버거킹은 이 캠페인에서 위치 기반 마케팅을 활용하여 맥도날드 근처에서만 와퍼를 할인하는 방식으로 소비자들을 유인했어요. 이 기발한 아이디어로 경쟁 브랜드인 맥도날드를 실제로 우회하는 방식으로 마케팅을 펼쳤고, 그 결과 엄청난 주목을 받았죠.자, 그럼 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인, 지금부터 탈탈 털어볼까요? 😎1. 캠페인 배경과 진행 과정📍 알고 보면 더 재밌는 광고의 세계ⓒ 버거킹 '와퍼 디투어' 캠페인은 2018년에 버거킹이 경쟁 브랜드인 맥도날드와의 경쟁에서 차별화된 마케팅 전략을 펼치기 위해 기획한 캠페인입니다.이 캠페인은 고객을 버거킹 매장으로 유도하기 위해 구글 맵을 활용한 우회 경로를 제시한 혁신적인 전략을 내세웠죠.🚗 와퍼를 받기 위한 과정1️⃣ 버거킹 앱 다운로드캠페인에 참여하려면 먼저 버거킹의 모바일 앱을 다운로드 합니다.2️⃣ 맵에서 맥도날드 찾기사용자는 구글 맵에서 맥도날드를 검색해 근처의 맥도날드 위치로 가야합니다.3️⃣ 버거킹 1센트 와퍼 주문하기맥도날드에서 버거킹 앱을 통해 1센트 와퍼를 주문합니다.그러면 가장 가까운 버거킹 매장으로 우회 경로가 설정됩니다.4️⃣ 와퍼 받기버거킹 매장에 도착하면 주문한 1센트에 와퍼를 받을 수 있습니다.2. 캠페인의 핵심 요소버거킹의 '와퍼 디투어' 캠페인은 단순한 광고를 넘어서 고객 참여와 디지털 기술을 결합한 인터랙티브 캠페인이었습니다. ✅ 구글 맵을 통한 우회 경로 유도소비자가 맥도날드 매장을 검색하면 자동으로 버거킹 매장을 우회 경로로 안내하는 방식이었습니다.✅ 버거킹 앱을 통한 혜택 제공앱을 통해 와퍼를 1센트에 제공하는 프로모션을 진행하여 소비자의 참여를 유도했습니다.✅ 디지털과 오프라인 결합온라인과 오프라인을 넘나드는 상호작용을 통해 브랜드 인지도를 효과적으로 확장했습니다.3. 캠페인 결과📱 앱 다운로드 50% 증가: 캠페인 기간 동안 버거킹 모바일 앱 다운로드가 50% 이상 급증.📢 소셜 미디어 반응: 캠페인 해시태그 #WhopperDetour가 5백만 회 이상 사용.🚀 트위터 반응: 캠페인 관련 트윗이 20,000건 이상 발생.🚩 디지털 참여: 구글 맵을 통한 우회 경로 이용자 수 급증.📈 영상 조회수: 캠페인 영상이 1,000만 회 이상 조회수를 기록.🏆 칸 라이언즈 수상: 디지털 커뮤니케이션 부문 금상 수상. 아래 영상에서 버거킹의 <와퍼 디투어> 캠페인을 확인해보세요! 출처 : 유튜브4. 광고에서 얻는 인사이트📍 광고에 배울 부분을 쉽고 빠르게 공유합니다! 📋 Point 1. 경쟁사와의 창의적 경쟁버거킹은 맥도날드 매장 근처에서만 와퍼를 1센트에 주문할 수 있도록 설정하여 경쟁사의 물리적 위치를 마케팅 자원으로 활용했어요. 이를 통해 경쟁사를 재미있고 독특한 방식으로 활용하며 자사 브랜드의 차별화를 강조했습니다.📋 Point 2. 기술 기반 전략의 활용위치 기반 기술을 통해 특정 장소에서만 혜택을 제공함으로써 고객의 행동을 효과적으로 유도했습니다. 이는 첨단 기술과 마케팅을 결합하여 새로운 소비자 경험을 창출한 사례로 볼 수 있습니다.📋 Point 3. 바이럴 마케팅의 극대화와퍼 디투어 캠페인의 독창적이고 재미있는 요소는 소비자들의 자발적인 참여와 소셜 미디어에서의 공유를 이끌어냈죠. 이는 큰 비용을 들이지 않고도 높은 수준의 브랜드 노출과 고객 참여를 유도한 성공적인 바이럴 마케팅 전략입니다.5. 마지막 한 마디📍 이번 '광고털기' 어떻게 보셨나요? “ 때로는 길을 돌아야 새로운 기회를 찾을 수 있어요!😎 ”버거킹이 보여준 'Whopper Detour' 캠페인처럼, 경쟁을 넘어서 소비자들에게 새롭고 특별한 경험을 선사할 방법을 찾는 것이 중요하다는 것을 한번 더 깨달았습니다! 여러분도 기존의 마케팅 전략에서 벗어나 새로운 관점으로 소통할 방법을 고민해보세요!때로는 직선적인 접근보다 비틀어 놓은 전략이 더 큰 반응을 이끌지도 몰라요!다음 주에는 더 재밌는 광고로 만나요! 👋👋브랜딩에 관심이 있으신가요? 아래 아티클을 추천드려요.🔗 어른이 된 청춘에게 한잔🍶 ‘백세주 X 잔나비 리브랜딩’ 광고털기

🍔 맥도날드 담당자 쓰러지게 만든, 버거킹 '와퍼 디투어' 광고털기

트렌드 재킹으로 오타니의 파울을 홈런으로 만들다.

이토록 자연스러운 PPL 광고 #띱 #스케치코미디

주목할 만한 최신 광고가 궁금하신가요? 주목할 만한 최신 광고 소개부터 분석까지, 기발하고 특이한 광고 리뷰 해드립니다!

위픽의 광고털기

위픽레터

- 목차 - Fig.1 에어컨의 기원도 또집트 Fig.2 하라는 말라리아 치료는 안하고..! Fig.3 생각보다 더 대단한 윌리스 캐리어 님 Fig.4 이제 집에도 에어컨 설치됩니다! 1.5억만 내세요 Fig.5 국내 최초의 에어컨은 부처님 전용 <h3>Fig.1&nbsp; 에어컨의 기원도 또집트</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f5ed67d777214490a9b9b1b1c271896f.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>고대 이집트에서는 꺾은 갈대를 물에 적셔서 집 창문에 걸어 두었다고 합니다. 밖에서 불어오는 건조한 바람이 갈대 적신 물을 증발시켰고, 기화된 물이 주변의 열을 빼앗아 주변 공기가 시원해졌다고 합니다.약 3천 년 전 고대 페르시아에는 윈드캐처Windcatcher&nbsp;라고 하는 타워형 구조물이 있었습니다. 공기의 대류 현상을 이용해 건물 내부를 환기하고 냉각하는 방식을 지녔죠. 이 구조물은 현재도 북아프리카와 페르시아만 주변 국가에서 쉽게 볼 수 있습니다. 오늘날에도 전력 소비량을 줄이기 위해서 설치한다고 해요.<h3>Fig.2&nbsp; 하라는 말라리아 치료는 안하고..!</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e7a323046a8a4c8ebe16214d0f47aaf5.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>말라리아Malaria는 ‘나쁜 공기’를 뜻하는 이탈리아어인Mala Aria&nbsp;에서 이름을 얻었다고 합니다. 왜 갑자기 말라리아 이야기를 하느냐고요? 1850년 말라리아에 관해서 연구하던 의사 존 고리John B. Gorrie&nbsp;가 찬 기후에서는 말라리아가 없다는 사실을 깨닫고 냉방 장치를 발명하거든요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8a4b8295bc244638914ed7091549a40d.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>그가 개발한 냉방 장치는 소금물에 담긴 실린더와 피스톤, 그리고 피스톤을 작동시기키 위한 증기 기관으로 구성되어 있습니다. 압축 기술을 사용해 냉각하는 원리였죠. 존 고리의 냉방 장치는 너무 잘 작동해서 물이 얼어붙기도 했어요. 기계가 잘 작동했던 것과 별개로 말라리아는 모기를 통해 전파되는 병이라 존 고리의 장치와 상관이 없었습니다. 그래도 괜찮았습니다. 이제 존 고리에게는 말라리아가 문제가 아니었거든요. 존 고리는 의사를 그만두고 미국 최초의 냉각 기술 특허를 얻어 얼음 사업을 시작합니다. 하지만 그가 만든 얼음은 천연 얼음에 비해 너무 비쌌기 때문에 사업은 실패했어요.<h3>Fig.3&nbsp; 생각보다 더 대단한 윌리스 캐리어 님</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5f0f77e2190b4264bf9d0ba7c2c8f023.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>20세기 초까지 인쇄소 들은 여름이 되면 고심에 빠졌습니다. 습한 날에는 용지가 늘어나고, 건조한 날에는 용지가 줄어들어 인쇄를 균일하게 하기 힘들었거든요. 특히 습한 날에는 잉크까지 잘 마르지 않아 문제가 더 컸죠.뉴욕의 한 인쇄소도 골치를 앓다가 버팔로 포지 컴퍼니Buffalo Forge Company&nbsp;에 이 문제를 해결해 줄 것을 의뢰합니다. 의뢰를 받은 버팔로 포지 컴퍼니는 온도와 습도를 동시에 조절할 수 있는 기계를 제작해야 했죠. 이 프로젝트의 담당자가 바로 윌리스 캐리어Willis Carrier&nbsp;였고, 캐리어는 ‘공기 처리 장치’ 그러니까 에어컨을 발명합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/39f1ff7297bb404bb34740fd6c8ad6b1.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>많은 사람이 윌리스 캐리어가 더위를 해결해주었기 때문에 위대하다고 하는데요. 사실 생각보다 더 대단한 분이십니다. 기존에도 실내를 시원하게 하는 장치는 있었습니다. 문제는 시원해지면 습도도 같이 높아진다는 것이었어요. 그런데 윌리스 캐리어가 발명한 장치는 냉방과 제습이 동시에 가능했죠. 심지어 난방과 가습도 가능했어요.이걸 가능하게 한 그의 아이디어도 혁신적이었습니다. 윌리스 캐리어의 ‘공기 처리 장치’는 분사한 물 사이로 공기를 통과시켜 공기의 이슬점을 제어하는 원리였습니다. 그러니까 습기를 제거하기 위해서 오히려 물을 이용하는 것이었죠. 이를 토대로 캐리어는 상대 습도, 절대 습도 및 이슬점 등의 상관관계에 대한 논문을 발표했고, 이 연구는 후대에 큰 영향을 미쳤죠. 이 ‘공기 처리 장치’로 캐리어는 1906년 특허를 취득하고 2년 후에 회사 동료들과 캐리어 에어 컨디셔닝 컴퍼니 오브 아메리카Carrier Air Conditioning Company of America&nbsp;를 설립합니다.참고로 캐리어가 만든 장치를 에어컨이라고 하지 않고 굳이 ‘공기 처리 장치’라고 지칭한 이유가 있습니다. 에어컨이라는 명칭은 캐리어가 붙인 것이 아니기 때문인데요. 에어컨(정확히는 에어컨디셔너)이라는 이름을 최초로 사용한 사람은 스튜어트 크래이머Stuart Cramer&nbsp;입니다. 섬유 공장 엔지니어였던 그는 1906년 습도와 환기를 제어하는 장치를 개발하는데 이것을 에어컨이라 불렀죠<h3>Fig.4&nbsp; 이제 집에도 에어컨 설치됩니다! 1.5억만 내세요</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7be64f1a76c04e2dbe31170ba14f91a5.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>이처럼 에어컨은 병원, 제지 및 섬유 산업에서 가장 먼저 사용되었고, 1924년 디트로이트의 허드슨 백화점과 1925년 뉴욕 티볼리 극장을 시작으로 백화점과 극장에도 설치됩니다. 1929년에는 백악관에도 에어컨이 진출하면서 정부 기관과 사무실에 에어컨이 보급되기 시작하죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/365bc89d9ca44cb280375fccd90ed3d3.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>최초의 가정용 에어컨은 1914년 찰스 길버트 게이트Charles Gilbert Gates 의 집에 설치되었습니다. 높이 약 2m, 너비 1.8m, 길이 6m의 무지막지한 크기로 알려져 있죠. 그런데 게이트가 1913년에 사망하면서 한 번도 사용된 적이 없을 것으로 추정됩니다. 아쉽지만 이 에어컨의 모습도 찾을 수 없는 것 같네요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3877da6b5fe54f65b8e281ec7355fdcc.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9d56ec8f8dc24b1ab2969bdac332548e.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>1931년에는 창문 설치형 에어컨이 등장합니다. 슐츠Schultz&nbsp;와 셔면Sherman&nbsp;이 개발한 이 장치는 현재 가격으로 약 12~60만 달러였다고 합니다. 높은 가격으로 알 수 있듯 에어컨은 아직 일반인을 위한 기계는 아니었죠. 에어컨이 진짜 일반 가정에 들어가게 된 것은 제2차 세계 대전 이후입니다. 1955년 미국의 건설업자 윌리엄 레빗William Jaird Levitt 이 주택에 에어컨을 기본 옵션으로 채택하면서 빠르게 확산되었죠.<h3>Fig.5&nbsp; 국내 최초의 에어컨은 부처님 전용</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e02cf59f85ee457599a43b9f790129b2.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>국내에서 최초로 에어컨을 사용한 곳은 석굴암입니다. 석굴암은 원래 환기구를 통해 공기를 유통하면서 내부의 온도와 습도를 조절했어요. 하지만 일제 강점기에 석굴암을 해체하고 재조립하는 과정에서 시멘트로 공사하면서 결로 현상이 나타났죠. 이를 해결하기 위해 1960년대 다시 복원 공사를 했지만, 문제를 해결하지 못했습니다. 결국 습도 조절을 위해 에어컨을 수입해 석굴암에 설치한 것이죠. 청와대에도 에어컨이 설치되지 않았을 때라고 하니 얼마나 심각한 문제였는지 알 수 있습니다.국내 에어컨의 역사는 1960년대 범양상선이 일본 다이킨Daikin&nbsp;에서 에어컨을 수입 판매하면서 시작되었습니다. 1960년대 말에는 청계천의 경원 기계 공업이 미군 부대의 고물을 수리해 판매하면서 ‘센추리’ 에어컨이 탄생했죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d22bd9c0829b4a8889e7a84e2ae12b00.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>제대로 된 에어컨 생산은 1968년 금성사에서 시작됩니다. 하지만 금성사 역시 다른 나라 업체의 기술을 응용해 제품을 개발하는 방식에 불과했어요. 1986년이 되어서야 자체 기술로 에어컨을 개발하고, 미국에 수출까지 하게 됩니다.Reference.<hr><ul><li>C. P. Arora. (2000). Refrigeration and Air Conditioning. Tata McGraw-Hill Education</li><li>Allan Kirkpatrick. (2017). Introduction to Refrigeration and Air Conditioning Systems. y Morgan &amp; Claypool.</li><li>R V Simha. (2012). Willis H Carrier - Father of Air Conditioning. Journal of Science Education.</li><li>James Burke. (2000). Circles: Fifty Round Trips Through History Technology Science Culture. Simon and Schuster.</li><li>톰 잭슨. (2016). 냉장고의 탄생. MID.</li><li>김유경. (2007). 에어컨의 역사와 원리. URL: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.etnews.com/200706270028">https://m.etnews.com/200706270028</a></li><li>강갑생. (2021). 교통전문기자의 교통이야기 (2) 80여 년 전 ‘에어컨’과 첫 만남, 여름에 기차 창문이 닫혔다. 교통 기술과 정책, 제18권 제4호</li></ul>

- 목차 -Fig.1 에어컨의 기원도 또집트Fig.2 하라는 말라리아 치료는 안하고..!Fig.3 생각보다 더 대단한 윌리스 캐리어 님Fig.4 이제 집에도 에어컨 설치됩니다! 1.5억만 내세요Fig.5 국내 최초의 에어컨은 부처님 전용Fig.1 에어컨의 기원도 또집트고대 이집트에서는 꺾은 갈대를 물에 적셔서 집 창문에 걸어 두었다고 합니다. 밖에서 불어오는 건조한 바람이 갈대 적신 물을 증발시켰고, 기화된 물이 주변의 열을 빼앗아 주변 공기가 시원해졌다고 합니다.약 3천 년 전 고대 페르시아에는 윈드캐처Windcatcher 라고 하는 타워형 구조물이 있었습니다. 공기의 대류 현상을 이용해 건물 내부를 환기하고 냉각하는 방식을 지녔죠. 이 구조물은 현재도 북아프리카와 페르시아만 주변 국가에서 쉽게 볼 수 있습니다. 오늘날에도 전력 소비량을 줄이기 위해서 설치한다고 해요.Fig.2 하라는 말라리아 치료는 안하고..!말라리아Malaria는 ‘나쁜 공기’를 뜻하는 이탈리아어인Mala Aria 에서 이름을 얻었다고 합니다. 왜 갑자기 말라리아 이야기를 하느냐고요? 1850년 말라리아에 관해서 연구하던 의사 존 고리John B. Gorrie 가 찬 기후에서는 말라리아가 없다는 사실을 깨닫고 냉방 장치를 발명하거든요.그가 개발한 냉방 장치는 소금물에 담긴 실린더와 피스톤, 그리고 피스톤을 작동시기키 위한 증기 기관으로 구성되어 있습니다. 압축 기술을 사용해 냉각하는 원리였죠. 존 고리의 냉방 장치는 너무 잘 작동해서 물이 얼어붙기도 했어요. 기계가 잘 작동했던 것과 별개로 말라리아는 모기를 통해 전파되는 병이라 존 고리의 장치와 상관이 없었습니다. 그래도 괜찮았습니다. 이제 존 고리에게는 말라리아가 문제가 아니었거든요. 존 고리는 의사를 그만두고 미국 최초의 냉각 기술 특허를 얻어 얼음 사업을 시작합니다. 하지만 그가 만든 얼음은 천연 얼음에 비해 너무 비쌌기 때문에 사업은 실패했어요.Fig.3 생각보다 더 대단한 윌리스 캐리어 님20세기 초까지 인쇄소 들은 여름이 되면 고심에 빠졌습니다. 습한 날에는 용지가 늘어나고, 건조한 날에는 용지가 줄어들어 인쇄를 균일하게 하기 힘들었거든요. 특히 습한 날에는 잉크까지 잘 마르지 않아 문제가 더 컸죠.뉴욕의 한 인쇄소도 골치를 앓다가 버팔로 포지 컴퍼니Buffalo Forge Company 에 이 문제를 해결해 줄 것을 의뢰합니다. 의뢰를 받은 버팔로 포지 컴퍼니는 온도와 습도를 동시에 조절할 수 있는 기계를 제작해야 했죠. 이 프로젝트의 담당자가 바로 윌리스 캐리어Willis Carrier 였고, 캐리어는 ‘공기 처리 장치’ 그러니까 에어컨을 발명합니다.많은 사람이 윌리스 캐리어가 더위를 해결해주었기 때문에 위대하다고 하는데요. 사실 생각보다 더 대단한 분이십니다. 기존에도 실내를 시원하게 하는 장치는 있었습니다. 문제는 시원해지면 습도도 같이 높아진다는 것이었어요. 그런데 윌리스 캐리어가 발명한 장치는 냉방과 제습이 동시에 가능했죠. 심지어 난방과 가습도 가능했어요.이걸 가능하게 한 그의 아이디어도 혁신적이었습니다. 윌리스 캐리어의 ‘공기 처리 장치’는 분사한 물 사이로 공기를 통과시켜 공기의 이슬점을 제어하는 원리였습니다. 그러니까 습기를 제거하기 위해서 오히려 물을 이용하는 것이었죠. 이를 토대로 캐리어는 상대 습도, 절대 습도 및 이슬점 등의 상관관계에 대한 논문을 발표했고, 이 연구는 후대에 큰 영향을 미쳤죠. 이 ‘공기 처리 장치’로 캐리어는 1906년 특허를 취득하고 2년 후에 회사 동료들과 캐리어 에어 컨디셔닝 컴퍼니 오브 아메리카Carrier Air Conditioning Company of America 를 설립합니다.참고로 캐리어가 만든 장치를 에어컨이라고 하지 않고 굳이 ‘공기 처리 장치’라고 지칭한 이유가 있습니다. 에어컨이라는 명칭은 캐리어가 붙인 것이 아니기 때문인데요. 에어컨(정확히는 에어컨디셔너)이라는 이름을 최초로 사용한 사람은 스튜어트 크래이머Stuart Cramer 입니다. 섬유 공장 엔지니어였던 그는 1906년 습도와 환기를 제어하는 장치를 개발하는데 이것을 에어컨이라 불렀죠Fig.4 이제 집에도 에어컨 설치됩니다! 1.5억만 내세요이처럼 에어컨은 병원, 제지 및 섬유 산업에서 가장 먼저 사용되었고, 1924년 디트로이트의 허드슨 백화점과 1925년 뉴욕 티볼리 극장을 시작으로 백화점과 극장에도 설치됩니다. 1929년에는 백악관에도 에어컨이 진출하면서 정부 기관과 사무실에 에어컨이 보급되기 시작하죠.최초의 가정용 에어컨은 1914년 찰스 길버트 게이트Charles Gilbert Gates 의 집에 설치되었습니다. 높이 약 2m, 너비 1.8m, 길이 6m의 무지막지한 크기로 알려져 있죠. 그런데 게이트가 1913년에 사망하면서 한 번도 사용된 적이 없을 것으로 추정됩니다. 아쉽지만 이 에어컨의 모습도 찾을 수 없는 것 같네요.1931년에는 창문 설치형 에어컨이 등장합니다. 슐츠Schultz 와 셔면Sherman 이 개발한 이 장치는 현재 가격으로 약 12~60만 달러였다고 합니다. 높은 가격으로 알 수 있듯 에어컨은 아직 일반인을 위한 기계는 아니었죠. 에어컨이 진짜 일반 가정에 들어가게 된 것은 제2차 세계 대전 이후입니다. 1955년 미국의 건설업자 윌리엄 레빗William Jaird Levitt 이 주택에 에어컨을 기본 옵션으로 채택하면서 빠르게 확산되었죠.Fig.5 국내 최초의 에어컨은 부처님 전용국내에서 최초로 에어컨을 사용한 곳은 석굴암입니다. 석굴암은 원래 환기구를 통해 공기를 유통하면서 내부의 온도와 습도를 조절했어요. 하지만 일제 강점기에 석굴암을 해체하고 재조립하는 과정에서 시멘트로 공사하면서 결로 현상이 나타났죠. 이를 해결하기 위해 1960년대 다시 복원 공사를 했지만, 문제를 해결하지 못했습니다. 결국 습도 조절을 위해 에어컨을 수입해 석굴암에 설치한 것이죠. 청와대에도 에어컨이 설치되지 않았을 때라고 하니 얼마나 심각한 문제였는지 알 수 있습니다.국내 에어컨의 역사는 1960년대 범양상선이 일본 다이킨Daikin 에서 에어컨을 수입 판매하면서 시작되었습니다. 1960년대 말에는 청계천의 경원 기계 공업이 미군 부대의 고물을 수리해 판매하면서 ‘센추리’ 에어컨이 탄생했죠.제대로 된 에어컨 생산은 1968년 금성사에서 시작됩니다. 하지만 금성사 역시 다른 나라 업체의 기술을 응용해 제품을 개발하는 방식에 불과했어요. 1986년이 되어서야 자체 기술로 에어컨을 개발하고, 미국에 수출까지 하게 됩니다.Reference.C. P. Arora. (2000). Refrigeration and Air Conditioning. Tata McGraw-Hill EducationAllan Kirkpatrick. (2017). Introduction to Refrigeration and Air Conditioning Systems. y Morgan & Claypool.R V Simha. (2012). Willis H Carrier - Father of Air Conditioning. Journal of Science Education.James Burke. (2000). Circles: Fifty Round Trips Through History Technology Science Culture. Simon and Schuster.톰 잭슨. (2016). 냉장고의 탄생. MID.김유경. (2007). 에어컨의 역사와 원리. URL: https://m.etnews.com/200706270028강갑생. (2021). 교통전문기자의 교통이야기 (2) 80여 년 전 ‘에어컨’과 첫 만남, 여름에 기차 창문이 닫혔다. 교통 기술과 정책, 제18권 제4호

바퀴는 쓸모없다 / 바퀴의 역사

IBM이 시작해 도시바가 완성한 저장장치

그 많던 CRT 모니터는 어디로 갔을까? | 디스플레이의 역사

전자/기계 장치의 역사를 조사합니다.

테크 히스토리

에어컨 만든 사람 노벨평화상 줘라 | 에어컨의 역사

피그원

이 글은 작가의 실제 경험을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분의 직장 생활에 도움이 되길 바라며, AI와 함께하는 즐거운 여정을 응원합니다! 🚀<hr>안녕하세요, 여러분! 저는 올해로 대리 3년 차, 'AI 초보 탈출'을 꿈꾸는 신대리입니다. 얼마 전 그 유명한 '엑셀 팡션' 밈을 보고 충격에 빠졌죠. "설마 나도 저렇게 되는 건 아니겠지...?" 하는 걱정에 AI 공부를 시작했답니다.그래서 오늘은 제가 겪은 AI와의 첫 만남, 그리고 그 이후의 이야기를 들려드릴게요. 🤖💼<hr><h2>🌅 아침 8시 50분, 출근길 지하철에서</h2>평소처럼 늦잠을 자고 허겁지겁 지하철에 올랐어요. 폰으로 이메일 체크를 하는데, 어제보다 더 많은 메일이 쌓여있네요. 😱그때 문득 떠오른 생각, "AI한테 이메일 분류해달라고 해볼까?"ChatGPT에게 분류되지 않은 엄청난 양의 이메일 목록을 전달하며, "이메일 목록에서 업무 관련 이메일과 광고 메일을 분류하고, 이메일 내용을 확인해서 빠르게 회신해야 하는 이메일을 알려줘!"<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/71c41a0b38a34c9190cb8416757e0c24.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>ChatGPT는 엄청난 양의 이메일을 1분도 채 안되는 시간 동안 정리해줬고, 결과는? 대 성 공! 중요한 메일만 골라내서 5분 만에 처리 완료했어요! 👍<hr><h2>💼 오전 10시, 긴급 회의 준비</h2>갑자기 잡힌 긴급 회의! 어제까지만 해도 식은땀을 흘리며 자료 만들었을 텐데... 이번엔 달랐어요."Claude야, 우리 회사 지난 3개월 영업 실적 요약해줘!"라고 요청했더니, 핵심 포인트를 깔끔하게 정리해주더라고요.거기에 개발의 '개'자도 모르는 저를 위해 react 컴포넌트라고 하는 것을 활용해 시각자료도 만들어줬어요!30분 만에 완벽한 발표 자료 준비 완료! (팀장님, 저 이제 일 좀 한다고 칭찬해주세요~ 😉)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d4ab80a9cf24d1bbecce5deebd9d9dd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>🌋주의: 사내 보안 규정에 맞는 정보만 AI에게 요청해야 해요!<hr><h2>🍱 점심시간, 동기들과의 수다</h2>"야, 신대리. 요즘 일 처리 엄청 빨라졌더라? 비결이 뭐야?"살짝 우쭐해서 AI 사용법을 자랑했어요. 그런데 이게 웬일?"AI? 그거 어렵지 않아? 나 ChatGPT 가입하다가 포기했는데..."아차... 저도 처음엔 그랬죠. 그래서 제가 알려준 초간단 AI 사용 팁!<ol><li>무조건 써보기 (처음엔 말도 안 되는 요청해도 됩니다!)</li><li>구체적으로 물어보기 (결과가 마음에 안 들면 더 자세히 요청해보세요)</li><li>항상 결과 검토하기 (AI도 실수를 해요. 맹신은 금물!)</li></ol><hr><h2>💻 오후 2시, 보고서 작성 시간</h2>어려운 보고서 작성, 이젠 두렵지 않아요.ChatGPT에게 "오늘 내가 진행한 업무야. 팀장님께 보고할 수 있는 수준으로 개요를 작성하고, 슬라이드 형태로 만들 수 있도록 가이드를 해줘"라고 요청했더니,기막힌 개요가 뚝딱! 거기에 제 아이디어를 더해 완성도를 높였죠.팀장님의 반응은? "신대리, 업무만 잘하는 줄 았는데, 정리까지 잘하네! 정말 잘 썼어. 다음에도 기대할게!" (뿌듯 😊)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f32c808caac14979b39d8e8fceaa0079.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>🏃‍♂️ 퇴근 후, 자기계발 시간</h2>AI 덕분에 야근 없는 하루! 집에 와서도 AI와 함께 공부해요."내일 프로젝트 미팅 준비를 위한 최신 업계 트렌드 알려줘"라고 요청하니, 최신 정보가 술술~ 이제 내일 미팅이 기다려지네요!한 달 전만 해도 AI라면 겁부터 났던 제가 이렇게 변했어요.처음엔 어색하고 어려웠지만, 하나씩 배우다 보니 이제는 AI 없인 못 살겠어요.제 업무 효율성? 음... 500%는 올랐을걸요? (과장 아닙니다, 진짜예요! 😉)여러분도 AI와 친해지고 싶다면, 겁내지 말고 시도해보세요. 처음부터 완벽할 순 없어요. 다음에는 제가 AI로 직장 고민 해결한 이야기를 들려드릴게요.'여러분의 AI 고수 신대리'로의 성장 과정을 기대해주세요!

이 글은 작가의 실제 경험을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분의 직장 생활에 도움이 되길 바라며, AI와 함께하는 즐거운 여정을 응원합니다! 🚀안녕하세요, 여러분! 저는 올해로 대리 3년 차, 'AI 초보 탈출'을 꿈꾸는 신대리입니다. 얼마 전 그 유명한 '엑셀 팡션' 밈을 보고 충격에 빠졌죠. "설마 나도 저렇게 되는 건 아니겠지...?" 하는 걱정에 AI 공부를 시작했답니다.그래서 오늘은 제가 겪은 AI와의 첫 만남, 그리고 그 이후의 이야기를 들려드릴게요. 🤖💼🌅 아침 8시 50분, 출근길 지하철에서평소처럼 늦잠을 자고 허겁지겁 지하철에 올랐어요. 폰으로 이메일 체크를 하는데,어제보다 더 많은 메일이 쌓여있네요. 😱그때 문득 떠오른 생각, "AI한테 이메일 분류해달라고 해볼까?"ChatGPT에게 분류되지 않은 엄청난 양의 이메일 목록을 전달하며,"이메일 목록에서 업무 관련 이메일과 광고 메일을 분류하고, 이메일 내용을 확인해서 빠르게 회신해야 하는 이메일을 알려줘!"ChatGPT는 엄청난 양의 이메일을 1분도 채 안되는 시간 동안 정리해줬고,결과는? 대 성 공! 중요한 메일만 골라내서 5분 만에 처리 완료했어요! 👍💼 오전 10시, 긴급 회의 준비갑자기 잡힌 긴급 회의! 어제까지만 해도 식은땀을 흘리며 자료 만들었을 텐데... 이번엔 달랐어요."Claude야, 우리 회사 지난 3개월 영업 실적 요약해줘!"라고 요청했더니, 핵심 포인트를 깔끔하게 정리해주더라고요.거기에 개발의 '개'자도 모르는 저를 위해 react 컴포넌트라고 하는 것을 활용해 시각자료도 만들어줬어요!30분 만에 완벽한 발표 자료 준비 완료! (팀장님, 저 이제 일 좀 한다고 칭찬해주세요~ 😉)🌋주의: 사내 보안 규정에 맞는 정보만 AI에게 요청해야 해요!🍱 점심시간, 동기들과의 수다"야, 신대리. 요즘 일 처리 엄청 빨라졌더라? 비결이 뭐야?"살짝 우쭐해서 AI 사용법을 자랑했어요. 그런데 이게 웬일?"AI? 그거 어렵지 않아? 나 ChatGPT 가입하다가 포기했는데..."아차... 저도 처음엔 그랬죠. 그래서 제가 알려준 초간단 AI 사용 팁!무조건 써보기 (처음엔 말도 안 되는 요청해도 됩니다!)구체적으로 물어보기 (결과가 마음에 안 들면 더 자세히 요청해보세요)항상 결과 검토하기 (AI도 실수를 해요. 맹신은 금물!)💻 오후 2시, 보고서 작성 시간어려운 보고서 작성, 이젠 두렵지 않아요.ChatGPT에게 "오늘 내가 진행한 업무야. 팀장님께 보고할 수 있는 수준으로 개요를 작성하고,슬라이드 형태로 만들 수 있도록 가이드를 해줘"라고 요청했더니,기막힌 개요가 뚝딱! 거기에 제 아이디어를 더해 완성도를 높였죠.팀장님의 반응은? "신대리, 업무만 잘하는 줄 았는데, 정리까지 잘하네!정말 잘 썼어. 다음에도 기대할게!" (뿌듯 😊)🏃‍♂️ 퇴근 후, 자기계발 시간AI 덕분에 야근 없는 하루! 집에 와서도 AI와 함께 공부해요."내일 프로젝트 미팅 준비를 위한 최신 업계 트렌드 알려줘"라고 요청하니,최신 정보가 술술~ 이제 내일 미팅이 기다려지네요!한 달 전만 해도 AI라면 겁부터 났던 제가 이렇게 변했어요.처음엔 어색하고 어려웠지만, 하나씩 배우다 보니 이제는 AI 없인 못 살겠어요.제 업무 효율성? 음... 500%는 올랐을걸요? (과장 아닙니다, 진짜예요! 😉)여러분도 AI와 친해지고 싶다면, 겁내지 말고 시도해보세요.처음부터 완벽할 순 없어요. 다음에는 제가 AI로 직장 고민 해결한 이야기를 들려드릴게요.'여러분의 AI 고수 신대리'로의 성장 과정을 기대해주세요!

주간 보고서로 칼퇴 못하는 당신에게🏃 AI로 만드는 보고자료 제작 비법

회의록 때문에 퇴근 못하는 당신에게 🚀 AI로 15분 만에 끝내는 비법

AI로 자소서 고민 끝! 나만의 완벽한 자기소개서 작성법

Excel, Powerpoint 등 OA로 대표되는 1세대 생산성 도구... 이제는 AI가 생산성 초혁신을 만든다!

커리어를 성장하기 위해 AI를 활용해야 하는 이유부터 AI 활용법까지!

신대리와 함께 AI로 자신의 커리어를 성장시키세요!

커리어가 성장하는 500% AI활용법

AI 초보 탈출기: 신대리의 좌충우돌 AI 활용기

신대리

김민혜

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dbabd075e66d4ddaa12d1326bae6997f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h1>랜드사? 처음 들어보는데...🤷‍♀️</h1>OO투어, OO여행사 이름은 익숙해도 '랜드사'는 낯설 수도 있을 거예요. 🤔혹시 여행사 하면 뭐가 떠오르시나요? 🤔 아마도 여행 상품 기획, 숙소 예약, 현지 가이드 등을 떠올리는 분들이 많을 겁니다. 맞아요, 여행사에서 하는 일이죠!그렇다면 이런 생각 해보셨나요? "여행사는 어떻게 전 세계의 다양한 여행 상품을 만들고, 현지에서 필요한 모든 서비스를 제공할 수 있을까?"바로 여기에 랜드사가 숨어 있습니다! 🤫이러한 업무들은 대부분 전 세계 곳곳에 있는 현지의 랜드사에서 실제로 담당하는 경우가 많습니다. 랜드사는 해외 현지에 있는 여행사로, 주로 B2B(Business to Business) 거래를 통해 여행사와 협력하여 여행 상품을 구성하고 운영합니다. 🤝즉, 여행객과 직접적인 컨택보다는 여행사와 긴밀하게 소통하며 여행의 퀄리티를 높이는 데 집중하는 것이죠. 사실, 우리가 즐거운 여행을 하는 데는 보이지 않는 곳에서 묵묵히 지원하는 랜드사의 역할이 정말 크답니다!💪"아하! 그럼 랜드사는 여행사의 파트너 같은 존재구나!" 🤝 라고 이해하시면 됩니다. 그렇다면, 랜드사는 구체적으로 어떤 일을 하는지 랜드사의 업무에 대해 자세히 알아볼까요? 🔎<hr><h2>🔎 맞춤형 여행 계획 수립</h2>랜드사는 국내 여행사의 요청에 따라 여행객들의 취향과 예산에 맞춰 최적의 여행 계획을 세워줍니다. 마치 여행객의 마음을 읽는 듯, 딱 맞는 여행을 짜주는 마법사 같달까요? 🧙‍♂️✨<blockquote>숨겨진 명소 추천 🏞️✨: 여행 책자에는 나오지 않는 숨겨진 명소나 맛집을 소개하여 특별한 경험을 선사합니다. "여기는 현지인들만 아는 곳인데..."🤫 하면서 특별한 곳으로 안내해 주는 랜드사, 덕분에 여행이 더욱 풍성해지겠죠? 예를 들어, 로마의 콜로세움 야경 투어나, 파리의 숨겨진 골목길 맛집 투어 등을 추천해 줄 수 있습니다.나만을 위한 여행 코스🤸‍♀️: 여행객의 관심사에 맞춰 역사 유적 탐방, 미식 투어, 액티비티 체험 등 다양한 맞춤형 여행 코스를 제안합니다."고객님은 액티비티 좋아하시는 것 같으니, 스위스에서 패러글라이딩 체험은 어떠세요?"최적의 동선 설계🗺️: 여행지 간 이동 시간을 최소화하고, 효율적인 여행 동선을 설계하여 여행객들이 시간을 절약할 수 있도록 돕습니다. 시간은 금이니까요! 💰</blockquote><hr><h2>🤝 현지 핸들링 서비스</h2>랜드사는 여행객들이 현지에서 겪을 수 있는 모든 문제들을 해결해주는 만능 해결사입니다! 💪<blockquote>숙소 예약🏨 : 여행객들의 예산과 취향에 맞는 다양한 숙소 (호텔, 리조트, 게스트하우스 등) 를 예약하고, 숙소 관련 문제 발생 시 신속하게 해결해 줍니다."갑자기 숙소에 문제가 생겼다고요? 걱정 마세요, 다른 호텔을 알아봐 드릴게요!" 🦸‍♀️현지 교통편 예약🚄🚍: 투어버스, 기차표, 버스표, 렌터카 등 여행객들에게 필요한 교통편을 예약하고, 현지 교통 정보를 제공합니다."이 지역은 교통 체증이 심하니, 지하철을 이용하는 게 좋겠어요." 🚇액티비티 예약🤿🎫 : 현지 투어, 액티비티 (스쿠버 다이빙, 쿠킹 클래스 등), 공연 티켓 등을 예약하고, 여행객들이 원하는 경험을 할 수 있도록 지원합니다."고객님, 이 액티비티는 예약이 빨리 마감되니 서두르셔야 해요!" 🏃‍♂️통역 서비스🗣️: 언어 장벽을 해소하고, 여행객들이 현지인들과 소통할 수 있도록 통역 서비스를 제공합니다."이 음식은 뭐라고 하는 거예요?" "주문 도와드릴까요?" 🙋‍♀️</blockquote><hr><h2>🗣️ 랜드사의 핵심 역량: 현지 업체와의 소통</h2>랜드사는 여행 상품의 품질을 좌우하는 중요한 역할을 수행합니다.<blockquote>현지 네트워크 구축🤝: 랜드사는 호텔, 리조트, 렌터카 업체, 관광지, 레스토랑 등 다양한 현지 업체들과 긴밀한 네트워크를 구축하고 유지해야 합니다. 이를 통해 여행객들에게 최상의 서비스를 제공하고, 경쟁력 있는 가격을 확보할 수 있습니다.원활한 커뮤니케이션🗣️ 랜드사 직원들은 현지 업체와의 협상, 계약, 문제 해결 등을 위해 능숙한 외국어 능력을 갖춰야 합니다. 단순히 의사소통을 넘어, 문화적 차이를 이해하고, 상호 존중하는 태도를 갖는 것이 중요합니다.상품 관리 및 품질 유지⚖️: 랜드사는 여행 상품의 품질을 지속적으로 관리하고, 고객 만족도를 높이기 위해 노력해야 합니다. 현지 업체와의 긴밀한 협력을 통해 상품의 질을 유지하고, 고객들의 불만 사항에 신속하게 대응해야 합니다.</blockquote>랜드사 직원들은 여행객들에게 직접 서비스를 제공하지는 않지만, 랜드사의 역량에 따라 여행의 질이 크게 달라질 수 있습니다. 랜드사의 숨은 노력이 여행객들에게 최고의 여행 경험을 선사하는 밑바탕이 되는 것이죠! 😊<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8eb50415290646578531dc1032a6e076.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>🤔 여행의 숨은 조력자, 랜드사</h2>랜드사는 여행객들에게는 잘 드러나지 않지만, 여행의 숨은 조력자로서 여행의 만족도를 높이는 데 중요한 역할을 수행합니다. 현지 랜드사 덕분에 우리는 더욱 편리하고 즐거운 여행을 즐길 수 있는 것이죠! 😊여행사는 랜드사와 긴밀하게 협력하여 고객들에게 더욱 만족스러운 여행 경험을 제공하기 위해 노력합니다. 랜드사는 여행지에 대한 전문적인 지식과 경험을 바탕으로, 여행객들에게 잊지 못할 추억을 선사하는 데 도움을 주는 소중한 파트너입니다. 💖랜드사는 여행객들에게는 보이지 않는 곳에서 묵묵히 최고의 여행을 만들어내기 위해 노력하는 '여행의 숨은 조력자'입니다. 🦸‍♀️랜드사의 전문성과 노력이 있기에, 우리는 더욱 편리하고 즐거운 여행을 경험할 수 있는 것이죠!여행의 숨은 영웅, 랜드사에 대해 이제 좀 더 잘 이해하게 되셨나요? 😉이미지 출처: ⓒUnsplash

랜드사? 처음 들어보는데...🤷‍♀️OO투어, OO여행사 이름은 익숙해도 '랜드사'는 낯설 수도 있을 거예요. 🤔혹시 여행사 하면 뭐가 떠오르시나요? 🤔 아마도 여행 상품 기획, 숙소 예약, 현지 가이드 등을 떠올리는 분들이 많을 겁니다. 맞아요, 여행사에서 하는 일이죠!그렇다면 이런 생각 해보셨나요? "여행사는 어떻게 전 세계의 다양한 여행 상품을 만들고, 현지에서 필요한 모든 서비스를 제공할 수 있을까?"바로 여기에 랜드사가 숨어 있습니다! 🤫이러한 업무들은 대부분 전 세계 곳곳에 있는 현지의 랜드사에서 실제로 담당하는 경우가 많습니다. 랜드사는 해외 현지에 있는 여행사로, 주로 B2B(Business to Business) 거래를 통해 여행사와 협력하여 여행 상품을 구성하고 운영합니다. 🤝즉, 여행객과 직접적인 컨택보다는 여행사와 긴밀하게 소통하며 여행의 퀄리티를 높이는 데 집중하는 것이죠. 사실, 우리가 즐거운 여행을 하는 데는 보이지 않는 곳에서 묵묵히 지원하는 랜드사의 역할이 정말 크답니다!💪"아하! 그럼 랜드사는 여행사의 파트너 같은 존재구나!" 🤝 라고 이해하시면 됩니다. 그렇다면, 랜드사는 구체적으로 어떤 일을 하는지 랜드사의 업무에 대해 자세히 알아볼까요? 🔎🔎 맞춤형 여행 계획 수립랜드사는 국내 여행사의 요청에 따라 여행객들의 취향과 예산에 맞춰 최적의 여행 계획을 세워줍니다. 마치 여행객의 마음을 읽는 듯, 딱 맞는 여행을 짜주는 마법사 같달까요? 🧙‍♂️✨숨겨진 명소 추천 🏞️✨: 여행 책자에는 나오지 않는 숨겨진 명소나 맛집을 소개하여 특별한 경험을 선사합니다. "여기는 현지인들만 아는 곳인데..."🤫 하면서 특별한 곳으로 안내해 주는 랜드사, 덕분에 여행이 더욱 풍성해지겠죠? 예를 들어, 로마의 콜로세움 야경 투어나, 파리의 숨겨진 골목길 맛집 투어 등을 추천해 줄 수 있습니다.나만을 위한 여행 코스🤸‍♀️: 여행객의 관심사에 맞춰 역사 유적 탐방, 미식 투어, 액티비티 체험 등 다양한 맞춤형 여행 코스를 제안합니다."고객님은 액티비티 좋아하시는 것 같으니, 스위스에서 패러글라이딩 체험은 어떠세요?"최적의 동선 설계🗺️: 여행지 간 이동 시간을 최소화하고, 효율적인 여행 동선을 설계하여 여행객들이 시간을 절약할 수 있도록 돕습니다. 시간은 금이니까요! 💰🤝 현지 핸들링 서비스랜드사는 여행객들이 현지에서 겪을 수 있는 모든 문제들을 해결해주는 만능 해결사입니다! 💪숙소 예약🏨 : 여행객들의 예산과 취향에 맞는 다양한 숙소 (호텔, 리조트, 게스트하우스 등) 를 예약하고, 숙소 관련 문제 발생 시 신속하게 해결해 줍니다."갑자기 숙소에 문제가 생겼다고요? 걱정 마세요, 다른 호텔을 알아봐 드릴게요!" 🦸‍♀️현지 교통편 예약🚄🚍: 투어버스, 기차표, 버스표, 렌터카 등 여행객들에게 필요한 교통편을 예약하고, 현지 교통 정보를 제공합니다."이 지역은 교통 체증이 심하니, 지하철을 이용하는 게 좋겠어요." 🚇액티비티 예약🤿🎫 : 현지 투어, 액티비티 (스쿠버 다이빙, 쿠킹 클래스 등), 공연 티켓 등을 예약하고, 여행객들이 원하는 경험을 할 수 있도록 지원합니다."고객님, 이 액티비티는 예약이 빨리 마감되니 서두르셔야 해요!" 🏃‍♂️통역 서비스🗣️: 언어 장벽을 해소하고, 여행객들이 현지인들과 소통할 수 있도록 통역 서비스를 제공합니다."이 음식은 뭐라고 하는 거예요?" "주문 도와드릴까요?" 🙋‍♀️🗣️ 랜드사의 핵심 역량: 현지 업체와의 소통랜드사는 여행 상품의 품질을 좌우하는 중요한 역할을 수행합니다.현지 네트워크 구축🤝: 랜드사는 호텔, 리조트, 렌터카 업체, 관광지, 레스토랑 등 다양한 현지 업체들과 긴밀한 네트워크를 구축하고 유지해야 합니다. 이를 통해 여행객들에게 최상의 서비스를 제공하고, 경쟁력 있는 가격을 확보할 수 있습니다.원활한 커뮤니케이션🗣️ 랜드사 직원들은 현지 업체와의 협상, 계약, 문제 해결 등을 위해 능숙한 외국어 능력을 갖춰야 합니다. 단순히 의사소통을 넘어, 문화적 차이를 이해하고, 상호 존중하는 태도를 갖는 것이 중요합니다.상품 관리 및 품질 유지⚖️: 랜드사는 여행 상품의 품질을 지속적으로 관리하고, 고객 만족도를 높이기 위해 노력해야 합니다. 현지 업체와의 긴밀한 협력을 통해 상품의 질을 유지하고, 고객들의 불만 사항에 신속하게 대응해야 합니다.랜드사 직원들은 여행객들에게 직접 서비스를 제공하지는 않지만, 랜드사의 역량에 따라 여행의 질이 크게 달라질 수 있습니다. 랜드사의 숨은 노력이 여행객들에게 최고의 여행 경험을 선사하는 밑바탕이 되는 것이죠! 😊🤔 여행의 숨은 조력자, 랜드사랜드사는 여행객들에게는 잘 드러나지 않지만, 여행의 숨은 조력자로서 여행의 만족도를 높이는 데 중요한 역할을 수행합니다. 현지 랜드사 덕분에 우리는 더욱 편리하고 즐거운 여행을 즐길 수 있는 것이죠! 😊여행사는 랜드사와 긴밀하게 협력하여 고객들에게 더욱 만족스러운 여행 경험을 제공하기 위해 노력합니다. 랜드사는 여행지에 대한 전문적인 지식과 경험을 바탕으로, 여행객들에게 잊지 못할 추억을 선사하는 데 도움을 주는 소중한 파트너입니다. 💖랜드사는 여행객들에게는 보이지 않는 곳에서 묵묵히 최고의 여행을 만들어내기 위해 노력하는 '여행의 숨은 조력자'입니다. 🦸‍♀️랜드사의 전문성과 노력이 있기에, 우리는 더욱 편리하고 즐거운 여행을 경험할 수 있는 것이죠!여행의 숨은 영웅, 랜드사에 대해 이제 좀 더 잘 이해하게 되셨나요? 😉이미지 출처: ⓒUnsplash

<호텔에서 말이야> 여행의 목적지가 '좌표'에서 '상태'로 전이되는 순간

여행상품? 아니, ‘여행 OS’ 팝니다 💻

요즘 여행, ‘검색’ 말고 ‘핀터레스트’부터 하는 이유📌

✈️ 여행 실무자의 시선으로 여행의 숨겨진 뒷이야기

여행의 시선🧐

랜드사라고 들어 보셨나요? '여행의 숨은 조력자'를 소개합니다!🤔🌴 

쥰쓰

<blockquote>Editor’s Note2025년, 메타 광고가 새롭게 변화하고 있어요. 이번 변화는 새로운 광고 전략을 요구하며, 쇼핑몰 매출을 좌우하는 중요한 요소가 될 거예요. 그렇다면, 메타에는 어떤 변화가 생겼고, 광고 효과를 극대화할 전략은 무엇일까요? 함께 알아봐요!</blockquote><h1>2024년, 가장 성과 좋았던 마케팅 채널은?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d9324ff488f1430e9bb6806fbd18dd81.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>바로 메타(Meta)예요.지난해 메타는 구매전환율이 무려 50.8%로, 모든 마케팅 채널 중에서 가장 높은 성과를 기록했어요.* 인스타그램과 페이스북을 포함한 메타 채널은 단순히 광고를 보여주는 데 그치지 않고, 고객의 관심을 끌어내 구매로 이어지게 만드는 데 탁월했답니다.메타가 다른 채널보다 주목받는 이유는 단순해요. 사람들이 이미 메타 플랫폼에서 시간을 많이 보내기 때문이죠. 광고가 자연스럽게 고객의 피드에 스며들어, 고객이 흥미를 느끼고 행동으로 이어지게 만드는 거예요.특히, 고객 데이터를 기반으로 정확한 타겟팅을 제공하고, 고객이 원하는 콘텐츠를 눈앞에 띄워주는 데 강점이 있어요. 그러다 보니, 메타 채널은 쇼핑몰 운영자들에게 "효율적으로 광고하는 방법"으로 자리 잡았고, 점점 더 많은 비즈니스가 메타를 중심으로 마케팅 전략을 세우고 있답니다.*샐러드랩이 국내 다양한 업종(식품, 의류, 뷰티, 기타)의 온라인 쇼핑몰을 운영 중인 사장님, 마케터, MD 등 다양한 직군의 관계자 120명을 대상으로 설문을 진행하였습니다. 설문 기간은 2024년 11월 26일부터 12월 2일까지(7일간)이며, 온라인 설문으로 진행하였습니다.<h1>식품/의류 업종에서 가장 성과가 좋았던 채널은?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/15cf4bcdd01246f9abf71734e531a9bc.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>식품 업종에서는 메타(Meta)가 가장 효과적인 마케팅 채널로 꼽혔어요. 응답자의 40%가 메타(인스타그램, 페이스북)를 1위로 선택했는데요, 메타가 강력한 이유는 고객의 시선을 사로잡고 자연스럽게 구매로 이어지게 만드는 탐색 기반 광고 덕분이에요.식품 광고에서는 비주얼과 스토리텔링이 중요하죠. 메타는 영상, 이미지, 댓글을 통해 제품의 맛과 가치를 생생하게 전달하면서 고객의 신뢰를 얻고 구매 결정을 유도해요. 레시피 공유나 먹방처럼 감각적으로 보여주는 콘텐츠는 소비자의 구매 욕구를 자극한답니다.또한, 의류 업종에서 메타(Meta)의 성과는 더욱 눈에 띄어요. 응답자의 65%가 메타를 가장 효과적인 채널로 꼽았고, 이는 다른 채널들과의 압도적인 차이를 보여주는 결과랍니다.메타가 의류 업종에서 강력한 이유는 스타일링 팁, 착용 후기, 트렌드 제안 같은 고객 맞춤형 콘텐츠 덕분이에요. 인플루언서가 직접 제품을 입어보고 공유하는 영상은 단순한 광고보다 훨씬 큰 구매 욕구를 자극한답니다.또한, 메타의 AI 기반 타겟팅은 고객 개개인의 취향에 딱 맞는 광고를 보여줘서, 고객의 흥미를 끌고 자연스럽게 구매로 이어지게 만들어줘요. 이렇게 메타는 고객의 니즈를 완벽히 충족시키며, 경쟁 채널들이 따라잡기 힘든 독보적인 성과를 만들어내고 있습니다!<h1>뷰티/기타 업종에서 가장 성과가 좋았던 채널은?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/beb87cecb3f040a1a1b37e73e7970086.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>뷰티 업종에서도 메타(Meta)는 가장 효과적인 마케팅 채널로 자리 잡았어요. 인스타그램과 페이스북 같은 메타 플랫폼은 리뷰 중심의 소셜 마케팅과 릴스(Reels), 스토리 같은 시각적인 포맷을 활용해 소비자에게 강렬한 인상을 남겨요.특히, 짧고 생생한 영상으로 제품 사용법이나 즉각적인 효과를 보여주는 콘텐츠는 구매 결정을 크게 좌우한답니다. 뷰티 업종 응답자의 45%가 메타를 가장 효과적인 채널로 꼽은 이유도 여기에 있어요.반려동물, 스포츠, 가구 등 기타 업종에서도 메타(Meta)는 가장 효과적인 마케팅 채널로 꼽혔어요(응답률 44%). 특히, 이 분야에서는 인플루언서 마케팅이 큰 효과를 발휘하고 있답니다.메타 플랫폼을 통해 제품을 실제로 사용하는 모습을 영상으로 공유하면 단순한 광고를 넘어, 스토리텔링으로 신뢰를 형성할 수 있어요. 고객이 제품의 실제 사용 모습을 보면서 더 쉽게 공감하고, 구매로 이어지는 거죠.<h1>2024년, 모든 업종에서 가장 성과가 좋았던 플랫폼은 메타(Meta)</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1843e25bb3194d898d5e22afcd06668a.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>변화하는 메타의 기능을 잘 이해하고 활용하는 것이 경쟁력을 높이는 핵심이 될 거예요!2025년에 메타는 릴스 중심 광고와 AI 기반 자동화로 광고 효율을 극대화하려 하고 있어요.<blockquote>*5가지 AI기반 자동화<ul><li>타겟 자동화: 고객 데이터를 분석해 최적의 타겟을 자동으로 설정해요.</li><li>크리에이티브 자동화: AI가 반응이 좋은 광고 소재를 추천해 콘텐츠 제작 시간을 줄여줘요.</li><li>랜딩페이지 자동화: 광고 클릭 후 도달하는 페이지를 개인화해 전환율을 높여요.</li><li>노출 위치 자동화: 릴스, 스토리, 피드 등 적합한 위치에 광고를 자동으로 배치해요.</li><li>예산 자동화: 광고 성과를 실시간으로 분석해 예산을 최적화한답니다.</li></ul></blockquote>메타는 이 변화를 통해 단순히 광고를 노출하는 것을 넘어, 광고 효율성을 끌어 올리는 강력한 플랫폼으로 자리 잡으려 해요.<h1>조회수에 따라 화질이 달라진다?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fb5844edd36441b1a93a156b05f2ffb8.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>지난 10월, 인스타그램 CEO 아담 모세리는 "동영상이 오랜 시간 시청되지 않으면 낮은 화질로 표시되고, 다시 많이 시청되면 더 높은 화질로 복원한다"고 밝혔어요.이런 정책은 조회수가 콘텐츠 품질과 노출 가능성을 좌우하는 중요한 요소라는 점을 보여줘요. 결국, 인기 있는 콘텐츠를 만드는 것이 메타 광고에서 성공하는 핵심이 됐답니다. 반대로, 초기 주목을 끌지 못한 콘텐츠는 화질이 낮아지고, 소비자의 관심을 얻기가 점점 어려워질 수도 있어요.이제 소비자의 관심을 사로잡아 인기 콘텐츠로 자리 잡는 것이 무엇보다 중요해졌어요. 인기 콘텐츠로 성장하지 못하면 자동화된 캠페인에서도 큰 효과를 기대하기 어렵고, 콘텐츠 품질에서도 불이익을 받을 가능성이 높아진답니다.<h1>결국, 어떤 콘텐츠가 인기를 끌까?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/731154201af04305a9213c1a419e7986.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>메타 광고가 릴스 중심으로 변화하면서 쇼핑몰 운영자라면 짧고 임팩트 있는 콘텐츠 제작에 더 신경 써야 해요! 더 자세한 내용은 무료로 제공되는 ‘2025 이커머스 마케팅 가이드북’에 잘 정리돼 있으니 꼭 확인해 보세요.샐러드랩이 준비할 실질적인 전략으로 가득한 이 가이드북이 여러분의 2025년 성공을 돕는 첫걸음이 될 거예요!<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4h88tw1">📈2025 이커머스 마케팅 가이드북 보러가기↗</a></h1>글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

Editor’s Note2025년, 메타 광고가 새롭게 변화하고 있어요. 이번 변화는 새로운 광고 전략을 요구하며, 쇼핑몰 매출을 좌우하는 중요한 요소가 될 거예요. 그렇다면, 메타에는 어떤 변화가 생겼고, 광고 효과를 극대화할 전략은 무엇일까요? 함께 알아봐요!2024년, 가장 성과 좋았던 마케팅 채널은?바로 메타(Meta)예요.지난해 메타는 구매전환율이 무려 50.8%로, 모든 마케팅 채널 중에서 가장 높은 성과를 기록했어요.* 인스타그램과 페이스북을 포함한 메타 채널은 단순히 광고를 보여주는 데 그치지 않고, 고객의 관심을 끌어내 구매로 이어지게 만드는 데 탁월했답니다.메타가 다른 채널보다 주목받는 이유는 단순해요. 사람들이 이미 메타 플랫폼에서 시간을 많이 보내기 때문이죠. 광고가 자연스럽게 고객의 피드에 스며들어, 고객이 흥미를 느끼고 행동으로 이어지게 만드는 거예요.특히, 고객 데이터를 기반으로 정확한 타겟팅을 제공하고, 고객이 원하는 콘텐츠를 눈앞에 띄워주는 데 강점이 있어요. 그러다 보니, 메타 채널은 쇼핑몰 운영자들에게 "효율적으로 광고하는 방법"으로 자리 잡았고, 점점 더 많은 비즈니스가 메타를 중심으로 마케팅 전략을 세우고 있답니다.*샐러드랩이 국내 다양한 업종(식품, 의류, 뷰티, 기타)의 온라인 쇼핑몰을 운영 중인 사장님, 마케터, MD 등 다양한 직군의 관계자 120명을 대상으로 설문을 진행하였습니다. 설문 기간은 2024년 11월 26일부터 12월 2일까지(7일간)이며, 온라인 설문으로 진행하였습니다.식품/의류 업종에서 가장 성과가 좋았던 채널은?식품 업종에서는 메타(Meta)가 가장 효과적인 마케팅 채널로 꼽혔어요. 응답자의 40%가 메타(인스타그램, 페이스북)를 1위로 선택했는데요, 메타가 강력한 이유는 고객의 시선을 사로잡고 자연스럽게 구매로 이어지게 만드는 탐색 기반 광고 덕분이에요.식품 광고에서는 비주얼과 스토리텔링이 중요하죠. 메타는 영상, 이미지, 댓글을 통해 제품의 맛과 가치를 생생하게 전달하면서 고객의 신뢰를 얻고 구매 결정을 유도해요. 레시피 공유나 먹방처럼 감각적으로 보여주는 콘텐츠는 소비자의 구매 욕구를 자극한답니다.또한, 의류 업종에서 메타(Meta)의 성과는 더욱 눈에 띄어요. 응답자의 65%가 메타를 가장 효과적인 채널로 꼽았고, 이는 다른 채널들과의 압도적인 차이를 보여주는 결과랍니다.메타가 의류 업종에서 강력한 이유는 스타일링 팁, 착용 후기, 트렌드 제안 같은 고객 맞춤형 콘텐츠 덕분이에요. 인플루언서가 직접 제품을 입어보고 공유하는 영상은 단순한 광고보다 훨씬 큰 구매 욕구를 자극한답니다.또한, 메타의 AI 기반 타겟팅은 고객 개개인의 취향에 딱 맞는 광고를 보여줘서, 고객의 흥미를 끌고 자연스럽게 구매로 이어지게 만들어줘요. 이렇게 메타는 고객의 니즈를 완벽히 충족시키며, 경쟁 채널들이 따라잡기 힘든 독보적인 성과를 만들어내고 있습니다!뷰티/기타 업종에서 가장 성과가 좋았던 채널은?뷰티 업종에서도 메타(Meta)는 가장 효과적인 마케팅 채널로 자리 잡았어요. 인스타그램과 페이스북 같은 메타 플랫폼은 리뷰 중심의 소셜 마케팅과 릴스(Reels), 스토리 같은 시각적인 포맷을 활용해 소비자에게 강렬한 인상을 남겨요.특히, 짧고 생생한 영상으로 제품 사용법이나 즉각적인 효과를 보여주는 콘텐츠는 구매 결정을 크게 좌우한답니다. 뷰티 업종 응답자의 45%가 메타를 가장 효과적인 채널로 꼽은 이유도 여기에 있어요.반려동물, 스포츠, 가구 등 기타 업종에서도 메타(Meta)는 가장 효과적인 마케팅 채널로 꼽혔어요(응답률 44%). 특히, 이 분야에서는 인플루언서 마케팅이 큰 효과를 발휘하고 있답니다.메타 플랫폼을 통해 제품을 실제로 사용하는 모습을 영상으로 공유하면 단순한 광고를 넘어, 스토리텔링으로 신뢰를 형성할 수 있어요. 고객이 제품의 실제 사용 모습을 보면서 더 쉽게 공감하고, 구매로 이어지는 거죠.2024년, 모든 업종에서 가장 성과가 좋았던 플랫폼은 메타(Meta)변화하는 메타의 기능을 잘 이해하고 활용하는 것이 경쟁력을 높이는 핵심이 될 거예요!2025년에 메타는 릴스 중심 광고와 AI 기반 자동화로 광고 효율을 극대화하려 하고 있어요.*5가지 AI기반 자동화타겟 자동화: 고객 데이터를 분석해 최적의 타겟을 자동으로 설정해요.크리에이티브 자동화: AI가 반응이 좋은 광고 소재를 추천해 콘텐츠 제작 시간을 줄여줘요.랜딩페이지 자동화: 광고 클릭 후 도달하는 페이지를 개인화해 전환율을 높여요.노출 위치 자동화: 릴스, 스토리, 피드 등 적합한 위치에 광고를 자동으로 배치해요.예산 자동화: 광고 성과를 실시간으로 분석해 예산을 최적화한답니다.메타는 이 변화를 통해 단순히 광고를 노출하는 것을 넘어, 광고 효율성을 끌어 올리는 강력한 플랫폼으로 자리 잡으려 해요.조회수에 따라 화질이 달라진다?지난 10월, 인스타그램 CEO 아담 모세리는 "동영상이 오랜 시간 시청되지 않으면 낮은 화질로 표시되고, 다시 많이 시청되면 더 높은 화질로 복원한다"고 밝혔어요.이런 정책은 조회수가 콘텐츠 품질과 노출 가능성을 좌우하는 중요한 요소라는 점을 보여줘요. 결국, 인기 있는 콘텐츠를 만드는 것이 메타 광고에서 성공하는 핵심이 됐답니다. 반대로, 초기 주목을 끌지 못한 콘텐츠는 화질이 낮아지고, 소비자의 관심을 얻기가 점점 어려워질 수도 있어요.이제 소비자의 관심을 사로잡아 인기 콘텐츠로 자리 잡는 것이 무엇보다 중요해졌어요. 인기 콘텐츠로 성장하지 못하면 자동화된 캠페인에서도 큰 효과를 기대하기 어렵고, 콘텐츠 품질에서도 불이익을 받을 가능성이 높아진답니다.결국, 어떤 콘텐츠가 인기를 끌까?메타 광고가 릴스 중심으로 변화하면서 쇼핑몰 운영자라면 짧고 임팩트 있는 콘텐츠 제작에 더 신경 써야 해요! 더 자세한 내용은 무료로 제공되는 ‘2025 이커머스 마케팅 가이드북’에 잘 정리돼 있으니 꼭 확인해 보세요.샐러드랩이 준비할 실질적인 전략으로 가득한 이 가이드북이 여러분의 2025년 성공을 돕는 첫걸음이 될 거예요!📈2025 이커머스 마케팅 가이드북 보러가기↗글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

AI로 만들었더니, 더 팔렸다

숏폼으로 구매 전환 2,700% 달성하는 방법?

이 글을 읽지 마시오

알파리뷰가 보내는 슬기로운 이커머스 소식

알파레터

2025년, 밝혀진 메타 광고의 진실

알파앱스

<h3>발트해의 이상한 사건들… 사실 '은밀한 전쟁'!? 🧐</h3>요즘 발트해에서는 뭔가 이상한 일이 계속되고 있다고 해요. 해저 전력 케이블이 끊기고, 통신망이 손상되는 수상한 사건이 잇따르고 있답니다. 🛠️가장 최근에는 핀란드와 에스토니아를 연결하는 해저 전력 케이블이 크리스마스에 갑자기 가동이 중단되며 전력 전송 용량이 3분의 1로 줄었대요. 핀란드 당국은 자연 요인과 외부 개입 가능성을 모두 조사 중이라고 하지만… 이상한 건 이게 한두 번이 아니었다는 점이에요. 😳작년에는 핀란드-에스토니아 해저 가스관이 손상됐고, 또 스웨덴과 에스토니아를 연결하는 통신 케이블도 같은 시기에 파손되었대요. 이쯤 되니 "발트해에서 무슨 일이 벌어지고 있는 걸까?"라는 의문이 드는데요.그리고 이 사건들, 가만히 보면 항상 중국이나 러시아 선박이 등장한다고 합니다. 🤔 무슨 우연이 이렇게 많을까요?🔎 이런 사건들이 국제 안보에 어떤 영향을 미치고 있을지, 그리고 핀란드가 러시아 유조선을 조사하기 위해 직접 끌고 온 이유는 무엇인지... 이 모든 이야기가 궁금하시다면? 팟케스트에서 재미있게 들어보세요! ➡️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/wJctLhIUM2A">https://youtu.be/wJctLhIUM2A</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🔅유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a></aside>

발트해의 이상한 사건들… 사실 '은밀한 전쟁'!? 🧐요즘 발트해에서는 뭔가 이상한 일이 계속되고 있다고 해요. 해저 전력 케이블이 끊기고, 통신망이 손상되는 수상한 사건이 잇따르고 있답니다. 🛠️가장 최근에는 핀란드와 에스토니아를 연결하는 해저 전력 케이블이 크리스마스에 갑자기 가동이 중단되며 전력 전송 용량이 3분의 1로 줄었대요. 핀란드 당국은 자연 요인과 외부 개입 가능성을 모두 조사 중이라고 하지만… 이상한 건 이게 한두 번이 아니었다는 점이에요. 😳작년에는 핀란드-에스토니아 해저 가스관이 손상됐고, 또 스웨덴과 에스토니아를 연결하는 통신 케이블도 같은 시기에 파손되었대요. 이쯤 되니 "발트해에서 무슨 일이 벌어지고 있는 걸까?"라는 의문이 드는데요.그리고 이 사건들, 가만히 보면 항상 중국이나 러시아 선박이 등장한다고 합니다. 🤔 무슨 우연이 이렇게 많을까요?🔎 이런 사건들이 국제 안보에 어떤 영향을 미치고 있을지, 그리고 핀란드가 러시아 유조선을 조사하기 위해 직접 끌고 온 이유는 무엇인지... 이 모든 이야기가 궁금하시다면? 팟케스트에서 재미있게 들어보세요! ➡️https://youtu.be/wJctLhIUM2A경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🔅유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp

푸틴이 호평할 정도로 EU 배신한 오르반의 '전화 공작'📞

한국산 모터를 구한 테헤란 장난감 가게의 비밀🧸

끝나지 않는 푸틴의 전쟁 야욕, 환경 파괴로 이어질까 떠는 바다🚢

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

발트해에서도 조용히 전쟁 시작한 러시아...ㄷㄷ🛳️

<blockquote>Preview마케팅의 기초 'GA4와 UTM 핵심 편' 을 놓쳤다면?</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@leviyonghun/article/33378">&gt; 지난 콘텐츠 다시 보기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d8ac349bf5814bad8945091793b0ebda.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>A. 가능합니다. GA4와 UTM이 ‘유입’을&nbsp;알게 해줬다면, GTM은 ‘행동’을&nbsp;직접 추적할 수 있게 해주니까요.&nbsp;이제 데이터로 고객의 행동을 읽고 퍼널을 개선하는 방법에 대해 이야기해보겠습니다.- 본 아티클은 매월&nbsp;격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/578f02ea4a81491d8db3c443df3403b9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h3>1. GTM이란 무엇인가요?</h3>GA4와 UTM은 이제 익숙해졌지만, 실제 전환을 높이는 데 더 결정적인 역할을 하는 GTM(Google Tag Manager)은 여전히 어렵게 느껴질 수 있습니다. GTM은 이름 그대로&nbsp;‘구글 태그 매니저’로&nbsp;웹사이트에 설치되는 여러 분석용 코드(태그)를 쉽게 만들고 관리할 수 있는 도구인데요. 원래라면 고객의 행동을 추적하기 위해 개발자에게 코드를 요청해야 하지만 GTM을 활용하면 마케터 혼자서도 필요한 이벤트값을 직접 설정해 둘 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/97e3da5ac80b4fb094bd772b504f1a9b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>예를 들어, 고객이&nbsp;회원가입 버튼을 눌렀는지, 장바구니에 상품을 담았다가 결제를 포기했는지, 페이지를 어디까지 스크롤했는지 등을 구체적으로 데이터로 기록할 수 있게 해주는 것이 바로 GTM이죠. 즉,&nbsp;GTM은 유입만 알려주는 GA4의 한계를 넘어 고객 행동을 추적해 퍼널을 완성해주는 필수 도구라고 할 수 있습니다.<h3>2. UTM과 GTM의 차이점</h3>많은 마케터들이 처음에는 UTM과 GTM을 같은 개념으로 생각할는 경향이 있습니다. 둘 다 ‘코드’ 혹은 ‘추적용 태그’라는 단어가 붙다보니 비슷해 보이기 때문이죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/43ac75e4e27a452db0346b4a30bfe5d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 역할은 완전히 다릅니다.&nbsp;UTM은 ‘어디서 들어왔는지’를 알 수 있게 해주는 꼬리표입니다. 광고 채널, 클릭한 링크, 캠페인명을 링크 뒤에 붙여서 GA4가 어떤 경로에서 방문자가 왔는지 정확히 구분하도록 하죠. 반면,&nbsp;GTM은 ‘방문자가 내 사이트 안에서 무슨 행동을 했는지’를 기록합니다.&nbsp;어디서 들어온 사람인지 알려주는 UTM과 달리&nbsp;사이트 안에서 어떤 버튼을 클릭했는지, 폼을 작성하다 말았는지, 스크롤을 어디까지 내렸는지&nbsp;같은 행동을 하나하나 트래킹할 수 있게 해줍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/763d1afe55a1481f9c022c6505481972.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>따라서&nbsp;UTM은 ‘방문 경로 추적’ GTM은 ‘행동 데이터 추적’&nbsp;이렇게 정리할 수 있겠죠. 이 두 가지를 모두 갖춰야 유입만 아는 반쪽짜리 데이터가 아니라&nbsp;‘어디서 왔고, 와서 뭘 하고 떠났는지’까지 연결된 전체 흐름을 파악할 수 있겠습니다.<h3>3. GTM을 쓰면 마케팅 데이터가 달라지는 이유</h3>사실 GA4와 UTM만으로도 ‘어떤 채널을 통해 몇 명이 들어왔는지’는 꽤 정확히 알 수 있습니다.&nbsp;메타 광고를 클릭한 고객이 우리 사이트에 몇 명이나 들어왔는지, 카카오 메시지 링크를 누른 방문자가 얼마나 되는지는 UTM으로 충분히 파악할 수 있죠. 하지만 정확한 효율을 따져보려면 이것 만으로는 부족합니다. 우리는&nbsp;그 방문자들이&nbsp;사이트 안에서 무엇을 했는지,&nbsp;페이지를 어느 구간까지 읽고 나갔는지는&nbsp;GA4와 UTM만으로는 알 수 없으니까요.&nbsp;이 부분을 메꿔주는 것이 바로 GTM입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8c93aacaa69e4709b1a88208ddb7dd95.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>만약,&nbsp;GTM으로&nbsp;‘회원가입 버튼 클릭’을 이벤트로 설정해두면, GA4 보고서에서 ‘메타 광고 클릭 → 회원가입 시도 → 구매 여부’까지 하나의 흐름으로 분석할 수 있게 됩니다. 덕분에 방문자 수만 보고 감으로 추측하던 마케팅에서 벗어나&nbsp;‘어디서 이탈이 발생했는지, 무엇을 개선해야 할지’를 행동 데이터로 근거 있게 찾아낼 수 있는 것이 GTM을 사용하는 가장 큰 장점이라고 꼽을 수 있겠습니다.<h3>4.&nbsp;GTM을 처음 쓸 때 꼭 알아야 할 핵심</h3>처음 GTM을 배우면 모든 클릭을 다 잡아야 할 것 같아 복잡하고 어렵게만 느껴진다면&nbsp;아래 2단계를 먼저 실행해보는 것을 추천드립니다.<blockquote>무엇을 추적할지 목표를 정한다</blockquote>가장 중요한 핵심 행동부터 시작해보세요. 회원가입, 장바구니 담기, 구매 버튼 클릭 등 KPI에 직접 연결되는 행동만 먼저 잡아도 충분합니다.<blockquote>GA4에서 데이터가 잘 들어오는지 확인한다</blockquote>실제 행동이 발생했을 때 GA4에서 이벤트가 제대로 잡히는지 확인하세요. 실 매출과 대조하여 정확도를 높이는 과정은 필수입니다.<h3>● 요약</h3>UTM은 유입 경로의 꼬리표이고,&nbsp;&nbsp;GTM은 사이트 행동을 기록하는 CCTV다. GA4 + UTM + GTM을 모두 써야 퍼널이 완성된다.<ul><li>링크를 만들 땐 UTM을 붙이고,</li><li>가장 중요한 행동 이벤트 하나부터 GTM으로 설정하여</li><li>GA4에서 행동 데이터가 정확히 수집되는지 확인하고,</li><li>실매출과 대조해 정확도를 높인다면</li></ul>데이터는 마케터의 가장 든든한 무기가 되어줄 것입니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 데이터를 무기로 근거있는 마케팅 액션을 도출해보시기 바랍니다.<hr>폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_consul_GTM_250626">김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>핵심 가득 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_roro_GTM_250626">로로스 클럽 사전 신청하기</a>스마트 스토어 마케팅 전략이 막막하다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/77?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_rorosmart_gtm_250630">7월 8일 특별 강연 신청하기</a>

Preview마케팅의 기초 'GA4와 UTM 핵심 편' 을 놓쳤다면?> 지난 콘텐츠 다시 보기A. 가능합니다. GA4와 UTM이 ‘유입’을 알게 해줬다면, GTM은 ‘행동’을 직접 추적할 수 있게 해주니까요. 이제 데이터로 고객의 행동을 읽고 퍼널을 개선하는 방법에 대해 이야기해보겠습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -1. GTM이란 무엇인가요?GA4와 UTM은 이제 익숙해졌지만, 실제 전환을 높이는 데 더 결정적인 역할을 하는 GTM(Google Tag Manager)은 여전히 어렵게 느껴질 수 있습니다. GTM은 이름 그대로 ‘구글 태그 매니저’로 웹사이트에 설치되는 여러 분석용 코드(태그)를 쉽게 만들고 관리할 수 있는 도구인데요. 원래라면 고객의 행동을 추적하기 위해 개발자에게 코드를 요청해야 하지만 GTM을 활용하면 마케터 혼자서도 필요한 이벤트값을 직접 설정해 둘 수 있습니다.예를 들어, 고객이 회원가입 버튼을 눌렀는지, 장바구니에 상품을 담았다가 결제를 포기했는지, 페이지를 어디까지 스크롤했는지 등을 구체적으로 데이터로 기록할 수 있게 해주는 것이 바로 GTM이죠. 즉, GTM은 유입만 알려주는 GA4의 한계를 넘어 고객 행동을 추적해 퍼널을 완성해주는 필수 도구라고 할 수 있습니다.2. UTM과 GTM의 차이점많은 마케터들이 처음에는 UTM과 GTM을 같은 개념으로 생각할는 경향이 있습니다. 둘 다 ‘코드’ 혹은 ‘추적용 태그’라는 단어가 붙다보니 비슷해 보이기 때문이죠.하지만 역할은 완전히 다릅니다. UTM은 ‘어디서 들어왔는지’를 알 수 있게 해주는 꼬리표입니다. 광고 채널, 클릭한 링크, 캠페인명을 링크 뒤에 붙여서 GA4가 어떤 경로에서 방문자가 왔는지 정확히 구분하도록 하죠. 반면, GTM은 ‘방문자가 내 사이트 안에서 무슨 행동을 했는지’를 기록합니다. 어디서 들어온 사람인지 알려주는 UTM과 달리 사이트 안에서 어떤 버튼을 클릭했는지, 폼을 작성하다 말았는지, 스크롤을 어디까지 내렸는지 같은 행동을 하나하나 트래킹할 수 있게 해줍니다.따라서 UTM은 ‘방문 경로 추적’ GTM은 ‘행동 데이터 추적’ 이렇게 정리할 수 있겠죠. 이 두 가지를 모두 갖춰야 유입만 아는 반쪽짜리 데이터가 아니라 ‘어디서 왔고, 와서 뭘 하고 떠났는지’까지 연결된 전체 흐름을 파악할 수 있겠습니다.3. GTM을 쓰면 마케팅 데이터가 달라지는 이유사실 GA4와 UTM만으로도 ‘어떤 채널을 통해 몇 명이 들어왔는지’는 꽤 정확히 알 수 있습니다. 메타 광고를 클릭한 고객이 우리 사이트에 몇 명이나 들어왔는지, 카카오 메시지 링크를 누른 방문자가 얼마나 되는지는 UTM으로 충분히 파악할 수 있죠. 하지만 정확한 효율을 따져보려면 이것 만으로는 부족합니다. 우리는 그 방문자들이 사이트 안에서 무엇을 했는지, 페이지를 어느 구간까지 읽고 나갔는지는 GA4와 UTM만으로는 알 수 없으니까요. 이 부분을 메꿔주는 것이 바로 GTM입니다.만약, GTM으로 ‘회원가입 버튼 클릭’을 이벤트로 설정해두면, GA4 보고서에서 ‘메타 광고 클릭 → 회원가입 시도 → 구매 여부’까지 하나의 흐름으로 분석할 수 있게 됩니다. 덕분에 방문자 수만 보고 감으로 추측하던 마케팅에서 벗어나 ‘어디서 이탈이 발생했는지, 무엇을 개선해야 할지’를 행동 데이터로 근거 있게 찾아낼 수 있는 것이 GTM을 사용하는 가장 큰 장점이라고 꼽을 수 있겠습니다.4. GTM을 처음 쓸 때 꼭 알아야 할 핵심처음 GTM을 배우면 모든 클릭을 다 잡아야 할 것 같아 복잡하고 어렵게만 느껴진다면 아래 2단계를 먼저 실행해보는 것을 추천드립니다.무엇을 추적할지 목표를 정한다가장 중요한 핵심 행동부터 시작해보세요. 회원가입, 장바구니 담기, 구매 버튼 클릭 등 KPI에 직접 연결되는 행동만 먼저 잡아도 충분합니다.GA4에서 데이터가 잘 들어오는지 확인한다실제 행동이 발생했을 때 GA4에서 이벤트가 제대로 잡히는지 확인하세요. 실 매출과 대조하여 정확도를 높이는 과정은 필수입니다.● 요약UTM은 유입 경로의 꼬리표이고,  GTM은 사이트 행동을 기록하는 CCTV다. GA4 + UTM + GTM을 모두 써야 퍼널이 완성된다.링크를 만들 땐 UTM을 붙이고,가장 중요한 행동 이벤트 하나부터 GTM으로 설정하여GA4에서 행동 데이터가 정확히 수집되는지 확인하고,실매출과 대조해 정확도를 높인다면데이터는 마케터의 가장 든든한 무기가 되어줄 것입니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 데이터를 무기로 근거있는 마케팅 액션을 도출해보시기 바랍니다.폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기핵심 가득 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶︎ 로로스 클럽 사전 신청하기스마트 스토어 마케팅 전략이 막막하다면? ▶︎ 7월 8일 특별 강연 신청하기

GTM : 데이터 기반 마케팅 필살기

김용훈

✍️ 편집자 주 본 글은 2025년 미국 금융 규제 환경의 재편 흐름을 중심으로, 트럼프 행정부의 규제 완화 정책과 그에 대응하는 주(州)정부 주도의 독립적 규제 강화 움직임을 정리한 것입니다.<hr><h3>연방은 규제 풀고, 주(州)는 규제 조인다🏛️</h3>트럼프 대통령 취임 이후 미국 연방정부는 ‘시장 자율 회복’을 내세우며 금융 규제를 전방위로 완화하고 있어요. 😊<ul><li>CFPB(소비자금융보호국), SEC, FinCEN 등 주요 규제기관의 규제 집행 및 단속 기능 약화</li><li>바이든 시절 추진되던 소비자 보호 관련 소송도 대거 철회 중</li></ul>이에 맞서 민주당이 이끌고 있은 이른바 ‘블루 스테이트’ 주정부들은 독자적 규제 권한을 적극 행사하고 있습니다.<h3>캐피탈원 사례: 연방은 소 취하, 뉴욕주는 재소⚖️</h3>대표적 사례가 캐피탈원 은행 이자율 조작 사건이에요.<ul><li>바이든 행정부 말기, CFPB가 부당이익 혐의로 제소</li><li>트럼프 취임 후 소송 철회 → 뉴욕주 법무장관 리티샤 제임스가 동일 사건 재소</li></ul>이처럼 주정부는 연방이 포기한 소비자 보호 조치를 자체적으로 이어받는 방식으로 규제 공백을 메우고 있어요.<h3>암호화폐 범죄·금융 질서도 ‘주정부가 수사한다’🕵️</h3>이 흐름은 단순 소비자 보호를 넘어, 암호화폐 기반 자금세탁·불법 송금 등 신흥 금융범죄로까지 확장되고 있어요.<ul><li>캘리포니아, 코네티컷, 일리노이 등 10개 이상 주정부가 자체 수사 확대</li><li>트럼프 취임 직전, 이들 주는 스스로를 “연방 규제의 마지막 방어선”이라 선언하기도</li></ul>이렇듯 현재 미국은 사실상 ‘규제 권력이 연방에서 주로 이동 중’인 상황입니다.🏃‍♀️‍➡️<h3>미국 금융 규제는 이제 ‘다중 체계’ 시대👮‍♂️👮‍♀️</h3>이제 미국의 금융 및 소비자 보호 체계는 "하나의 목소리"가 아닌, “주마다 다른 규칙”을 가진 분권형 시스템으로 이행 중이에요.<ul><li>연방의 규제 완화 → 단일 기준 약화</li><li>주정부의 강화 움직임 → 규제 다양화</li></ul>이 구조 변화는 핀테크, 암호화폐, 글로벌 금융기업 모두에게 새로운 리스크 프레임을 요구합니다.💸앞으로는 뉴욕, 캘리포니아 등 대형 주정부의 입법과 소송 흐름을 글로벌 기준처럼 따져야 하는 시대.📰 맞춤형 컴플라이언스 전략, 다중 대응 체계, 로컬 규제 동향 모니터링이 기업들의 필수 전략이 될 전망입니다.🖥️<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴FBI, 과거 트럼프 탄핵 수사 맡았던 공적 비리팀 전격 해체 🔴뉴욕, 암호화폐 자문위원회 설립... "전세계 코인 수도 될 것"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/j_iJjKn8gnw?si=PiiYOWfQKA712OmL">https://youtu.be/j_iJjKn8gnw?si=PiiYOWfQKA712OmL </a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 미국 금융 규제 환경의 재편 흐름을 중심으로, 트럼프 행정부의 규제 완화 정책과 그에 대응하는 주(州)정부 주도의 독립적 규제 강화 움직임을 정리한 것입니다.연방은 규제 풀고, 주(州)는 규제 조인다🏛️트럼프 대통령 취임 이후 미국 연방정부는 ‘시장 자율 회복’을 내세우며 금융 규제를 전방위로 완화하고 있어요. 😊CFPB(소비자금융보호국), SEC, FinCEN 등 주요 규제기관의 규제 집행 및 단속 기능 약화바이든 시절 추진되던 소비자 보호 관련 소송도 대거 철회 중이에 맞서 민주당이 이끌고 있은 이른바 ‘블루 스테이트’ 주정부들은 독자적 규제 권한을 적극 행사하고 있습니다.캐피탈원 사례: 연방은 소 취하, 뉴욕주는 재소⚖️대표적 사례가 캐피탈원 은행 이자율 조작 사건이에요.바이든 행정부 말기, CFPB가 부당이익 혐의로 제소트럼프 취임 후 소송 철회 → 뉴욕주 법무장관 리티샤 제임스가 동일 사건 재소이처럼 주정부는 연방이 포기한 소비자 보호 조치를 자체적으로 이어받는 방식으로 규제 공백을 메우고 있어요.암호화폐 범죄·금융 질서도 ‘주정부가 수사한다’🕵️이 흐름은 단순 소비자 보호를 넘어, 암호화폐 기반 자금세탁·불법 송금 등 신흥 금융범죄로까지 확장되고 있어요.캘리포니아, 코네티컷, 일리노이 등 10개 이상 주정부가 자체 수사 확대트럼프 취임 직전, 이들 주는 스스로를 “연방 규제의 마지막 방어선”이라 선언하기도이렇듯 현재 미국은 사실상 ‘규제 권력이 연방에서 주로 이동 중’인 상황입니다.🏃‍♀️‍➡️미국 금융 규제는 이제 ‘다중 체계’ 시대👮‍♂️👮‍♀️이제 미국의 금융 및 소비자 보호 체계는 "하나의 목소리"가 아닌, “주마다 다른 규칙”을 가진 분권형 시스템으로 이행 중이에요.연방의 규제 완화 → 단일 기준 약화주정부의 강화 움직임 → 규제 다양화이 구조 변화는 핀테크, 암호화폐, 글로벌 금융기업 모두에게 새로운 리스크 프레임을 요구합니다.💸앞으로는 뉴욕, 캘리포니아 등 대형 주정부의 입법과 소송 흐름을 글로벌 기준처럼 따져야 하는 시대.📰 맞춤형 컴플라이언스 전략, 다중 대응 체계, 로컬 규제 동향 모니터링이 기업들의 필수 전략이 될 전망입니다.🖥️오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴FBI, 과거 트럼프 탄핵 수사 맡았던 공적 비리팀 전격 해체🔴뉴욕, 암호화폐 자문위원회 설립... "전세계 코인 수도 될 것"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 https://youtu.be/j_iJjKn8gnw?si=PiiYOWfQKA712OmL 경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

연방 정부에서 코인 규제 풀더니 이제는 주 정부가 나선다?🪙

뉴니커는 &lsquo;명절&rsquo; 하면 뭐가 떠오르나요? 반가운 친척 얼굴이나 맛있는 음식들처럼 좋은 것도 많지만 &lsquo;어째 좀 껄끄러워&hellip;&rsquo; 싶은 것도 있잖아요. 예를 들면 꼭 정치 얘기로 빠져 서로 다투는 모습처럼요!

<h2>명절 정치 얘기에 관해 이런 생각한 뉴니커라면:</h2>

<ul>
	<li>
	명절날 모여서 정치 얘기 좀 안 했으면 좋겠어.
	</li>
	<li>
	터놓고 자유롭게 얘기하면 좋지 않아?
	</li>
</ul>

지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 설 연휴가 끝나는 다음 주 수요일(25일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요. (🦔: &lsquo;정치 얘기 말고도 할 말 많은데&hellip;&rsquo; 하는 뉴니커가 의견 남길 곳도 마련해놨슴! 함께 푸짐하게 얹어오겠슴!)&nbsp;

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/nFwile7t" target="_blank">나 진짜 할 말 많아!</a>

뉴니커는 ‘명절’ 하면 뭐가 떠오르나요? 반가운 친척 얼굴이나 맛있는 음식들처럼 좋은 것도 많지만 ‘어째 좀 껄끄러워…’ 싶은 것도 있잖아요. 예를 들면 꼭 정치 얘기로 빠져 서로 다투는 모습처럼요!
명절 정치 얘기에 관해 이런 생각한 뉴니커라면:


명절날 모여서 정치 얘기 좀 안 했으면 좋겠어.


터놓고 자유롭게 얘기하면 좋지 않아?


지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 설 연휴가 끝나는 다음 주 수요일(25일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요. (🦔: ‘정치 얘기 말고도 할 말 많은데…’ 하는 뉴니커가 의견 남길 곳도 마련해놨슴! 함께 푸짐하게 얹어오겠슴!) 
나 진짜 할 말 많아!

유튜브 ‘술방’ 논쟁이 뜨거운 이유: “재밌고 인간적이야!” vs. “과도한 음주 문화 걱정돼!” 🍺💦

“완벽한 소음 차단이 최고야!” vs. “그건 좀 불안해!” 요즘 이어폰 사용, 어떻게 생각해? 👂🎵

나이·소득 상관없이 모두에게? ‘생리대 무상 제공’에 대한 (거의) 모든 것.zip💰

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕거 여기 좀 앉아봐라, 정치 얘기하게

피자스테이션

2월 4일, 트럼프 대통령과 멕시코, 캐나다가 임시적인 합의점을 찾았습니다! 과연 트럼프가 이것을 의도했을까요? "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️<hr><h3>📢트럼프, 멕시코와 캐나다에 부과한 관세 시행 한달 연기… 중국은 예정대로 시행? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=12711">https://www.sanctionlab.com/?p=12711</a></h3>미국과 멕시코, 캐나다가 일단 합의점을 찾았습니다! 🤝 미국은 양국에 부과한 관세 조치를 한달간 유예하겠다고 선언했고요, 멕시코와 캐나다는 미국과의 국경 지역에 대한 통제와 마약 단속을 강화하겠다고 밝혔습니다. 👮 한편 중국에 대한 추가 관세 조치는 유지될 전망인데요, 중국은 당연히 크게 반발하고 있습니다. 😠<h3>📢트럼프가 만드는 새 ‘국부펀드’, 암호화폐 투자 가능성 속속 제기돼 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=12724">https://www.sanctionlab.com/?p=12724</a></h3>트럼프 대통령이 새로운 국부펀드의 설립을 명령하는 행정명령에 서명해, 가상자산 업계가 주목하고 있습니다. 국부펀드 설립 추진을 담당하는 장관들이 모두 가상자산에 긍정적인 사람들이기 때문이죠. 🪙 업계의 일부 관계자들은 미국이 직접 암호화폐를 비축하는 대신 국부펀드를 통해 간접적으로 확보하려는 것이라고 분석했습니다. 트럼프는 암호화폐를 어떻게 하려는 것일까요? 🤔<h3>📢딥시크 등장에 다급해진 미국, ‘中 AI 인재 빼와야’ 의견까지 등장 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=12453">https://www.sanctionlab.com/?p=12453</a></h3>최근 중국산 AI 딥시크 활약에 놀란 미국! 😲 미 상원 외교위원회에서는 어떻게 해야 중국의 'AI 굴기'를 막을 수 있는지 알아보기 위해 청문회를 열었는데요. 여기서 한 전문가는 중국이 수세기 동안 미국의 지적재산권을 훔쳤다고 지적하면서 이젠 미국이 역으로 그들의 우수한 인재들을 '훔쳐오자'고 주장했습니다! 🦹 한편 위 주장은 중국 공산당의 공작 때문에 힘들다는 주장도 나왔습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

2월 4일, 트럼프 대통령과 멕시코, 캐나다가 임시적인 합의점을 찾았습니다! 과연 트럼프가 이것을 의도했을까요? "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢트럼프, 멕시코와 캐나다에 부과한 관세 시행 한달 연기… 중국은 예정대로 시행?https://www.sanctionlab.com/?p=12711미국과 멕시코, 캐나다가 일단 합의점을 찾았습니다! 🤝 미국은 양국에 부과한 관세 조치를 한달간 유예하겠다고 선언했고요, 멕시코와 캐나다는 미국과의 국경 지역에 대한 통제와 마약 단속을 강화하겠다고 밝혔습니다. 👮 한편 중국에 대한 추가 관세 조치는 유지될 전망인데요, 중국은 당연히 크게 반발하고 있습니다. 😠📢트럼프가 만드는 새 ‘국부펀드’, 암호화폐 투자 가능성 속속 제기돼https://www.sanctionlab.com/?p=12724트럼프 대통령이 새로운 국부펀드의 설립을 명령하는 행정명령에 서명해, 가상자산 업계가 주목하고 있습니다. 국부펀드 설립 추진을 담당하는 장관들이 모두 가상자산에 긍정적인 사람들이기 때문이죠. 🪙 업계의 일부 관계자들은 미국이 직접 암호화폐를 비축하는 대신 국부펀드를 통해 간접적으로 확보하려는 것이라고 분석했습니다. 트럼프는 암호화폐를 어떻게 하려는 것일까요? 🤔📢딥시크 등장에 다급해진 미국, ‘中 AI 인재 빼와야’ 의견까지 등장https://www.sanctionlab.com/?p=12453최근 중국산 AI 딥시크 활약에 놀란 미국! 😲 미 상원 외교위원회에서는 어떻게 해야 중국의 'AI 굴기'를 막을 수 있는지 알아보기 위해 청문회를 열었는데요. 여기서 한 전문가는 중국이 수세기 동안 미국의 지적재산권을 훔쳤다고 지적하면서 이젠 미국이 역으로 그들의 우수한 인재들을 '훔쳐오자'고 주장했습니다! 🦹 한편 위 주장은 중국 공산당의 공작 때문에 힘들다는 주장도 나왔습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

글로벌 경제 브리핑💸

[02.04 경제안보 브리핑💸]

📢트럼프, 멕시코와 캐나다에 부과한 관세 시행 한달 연기… 중국은 예정대로 시행?
https://www.sanctionlab.com/?p=12711

📢트럼프가 만드는 새 ‘국부펀드’, 암호화폐 투자 가능성 속속 제기돼
https://www.sanctionlab.com/?p=12724

📢딥시크 등장에 다급해진 미국, ‘中 AI 인재 빼와야’ 의견까지 등장
https://www.sanctionlab.com/?p=12453

관련 태그