어려운 임팩터(리더)의 짐을 더는 첫 단계

리더는 팀의 성과를 책임지고 끌어가는 분들입니다. 어떤 일이 가장 임팩트를 낼 수 있는가, 목표를 이루기 위해 가장 임팩트 있는 일은 무엇인가를 깊이 고민하는 분들이죠. 리더는 다시 말해 '임팩터'라고 할 수 있습니다. 

임팩터가 리더직을 맡고 나서 가장 먼저 부딪히는 현실은 '챙길 것이 정말 많다'는 점입니다. 매일 쏟아지는 업무 요청, 끝없는 회의, 책임져야 할 프로젝트 관리까지 아무리 시간을 쪼개 써도 일이 줄어들기는커녕 계속 쌓여만 가는 느낌이 들죠. 

팀원들이 제대로 따라오지 못하거나, 역할이 불분명해서 중복 업무가 발생할 때는 답답함이 극에 달합니다. 하지만 그렇다고 모든 일을 직접 챙기다 보면 결국 리더는 번아웃, 팀은 병목 현상에 빠지게 됩니다. 팀원들은 수동적으로 변해버리는 악순환이 반복될 수 있어요. 

분명히 더 효율적인 방법이 필요합니다. 팀장의 업무 체계를 제대로 정리하면, 팀원들도 방향을 잡고 주도적으로 움직일 수 있으니까요. 이 아티클 모음집에서는 이에 도움을 드릴 수 있는 아티클을 모아 소개합니다. 

• 팀 프로젝트 관리법: 한눈에, 명확하게 

• 팀 업무 로드맵 설계: 성과와 성장을 함께 

• 팀원 RnR의 기본: 레벨에 따른 권한위임 

• 회의 관리 및 진행법: 효율적, 생산적으로 

단순한 이론이 아니라, 실제 팀 리더들이 검증한, 바로 적용할 수 있는 실용적인 솔루션을 통해 일잘러 팀장의 업무 관리법을 함께 만들어가 보세요. 🚀 

주먹구구식에서 벗어난 업무 체계 만들기🔨

✨ 팀 프로젝트 관리법: 한눈에, 명확하게 

리더의 TDL 시트를 통한 올인원 팀 업무 관리법 

✨ 팀 업무 로드맵 설계: 성과와 성장을 함께 

팀원이 따라오게 만드는 업무 로드맵 설계법

✨ 팀원 RnR의 기본: 레벨에 따른 권한위임 

리더가 팀원에게 일 맡기는 법: 3단계 레벨에 따른 권한 위임 노하우

✨ 회의 관리 및 진행법: 효율적, 생산적으로 

하루 참석 회의만 3개? 팀장의 유형별 회의 컨트롤 방법

팀 운영의 핵심, 팀장을 위한 팀미팅 운영법 

📢 퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요!

🔗[임팩터 커리큘럼 1] 똑부러지는 리더의 업무 체계 빌딩이란...✨