<blockquote>한우의 등급을 나눌 때 근내지방도(Marbling), 육색, 지방색, 성숙도를 평가하여 최종 등급을 매겨요. 흔히 1++ 등급의 한우를 최고로 치지요. 건물도 에너지 성능에 따라 등급을 매겨 관리를 해요. 제로에너지건축물(ZEB, Zero Energy Building) 인증제라고 해요.</blockquote><h2>🔋에너지 낭비 없는 건물을 짓자!</h2>2050년 탄소중립 시나리오에 따라 건물 부문에서 온실가스 배출량을 줄여야 해요. 그에 따라 ZEB를 의무적으로 인증해야 하는 대상 건축물을 확대해 나가는 로드맵을 짰어요.<ul><li>🏛️공공부문 우선: 2020년 연면적 1,000㎡ 이상의 공공건축물부터 ZEB 인증 5등급을 의무적으로 시행해요.</li><li>📝조금씩 강화: 2023년에는 500㎡ 이상 공공건축물 및 30세대 이상 공공부문 공동주택의 ZEB 인증 5등급 의무화되었고요.</li><li>🔜1보 후퇴: 당초 2024년에는 30세대 이상 민간 공동주택의 ZEB 인증 5등급 의무화가 예정되어 있었지만, 전 세계적인 고물가·고금리로 인한 민생 어려움을 이유로 민간 ZEB 시작은 1년 유예되어 2025년에 시행될 예정이에요.</li><li>🚩모든 건물 ZEB 시작!: 2030년에는 연면적 500㎡ 이상 되는 공공·민간 건축물 모두 ZEB 인증 5등급을 받아야 해요. 일부 공공건축물은 용도 등에 따라 3등급 인증을 받아야 해요.</li><li>🎯모두 1등급: 2050년에는 모든 건축물이 ZEB 인증 1등급을 받아야 하고요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b3f1f01e01c54187a517b57c5f7e569e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©ZEB 인증시스템</figcaption></figure><h2>✅ZEB는 어떤 건축물을 말하지?</h2>제로에너지건축물은 건축물에 사용되는 에너지 사용 부하를 줄이고 신재생 에너지를 활용하여 에너지 소비를 최소화하는 건축물을 뜻해요. 즉, 사용되는 에너지양은 줄이고 쓸 에너지는 친환경적으로 만들어서 쓰는 건축물을 뜻해요. 패시브 기술, 액티브 기술, 신재생에너지 기술이 필요해요.<ul><li>⚙️패시브: 쾌적한 실내 환경에 필요한 에너지가 빠져나가지 않게 잡아주는 단열·기밀 기술을 말해요. 고단열(열을 가두어 온도를 유지), 고밀도 창호(창틀과 창문에 들어가는 자재, 일명 새시) 등이 있어요.</li><li>⚡액티브: 어떻게 하면 건물에서 쓰는 에너지 소비를 줄일 수 있을까에 초점을 맞춰요. 그래서 같은 에너지를 쓰더라도 더 효율적으로 에너지를 쓸 수 있는 시스템(LED, 고효율 설비)을 설치해요.</li><li>🌿신재생에너지: 필요한 에너지양과 소비하는 에너지양을 줄인 것에서 더 나아가 신재생에너지를 활용하여 에너지를 만들어 사용해요. 태양광 설비, 지열 설비 등이 있어요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6d6d5b3684114ee89feff152bb2ed8e5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©ZEB 인증시스템</figcaption></figure><h2>📋ZEB 인증 기준</h2>3가지 기준을 모두 만족한 건축물을 대상으로 등급이 인증돼요.<ul><li>건축물 에너지효율등급 1++ 이상: 건물의 에너지 소요량을 바닥 면적으로 나눠 에너지 소비량을 산출해요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7e75017d06f841ad804b6966d7b28ff8.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>에너지자립률 20% 이상: 건물의 단위 면적 당 소비량 대신 생산한 1차 에너지 생산량의 비율을 따져요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0c377b1094a94cf886b7b4f54f129db4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>건축물 에너지관리시스템(BEMS) 또는 원격검침 전자식 계량기 설치: 공통적으로 데이터 수집 및 조회가 가능해야 하고, 에너지 소비 현황 분석 등의 기능이 있어야 해요.</li></ul>당초 ZEB 인증을 받기 위해서는 '건축물 에너지효율등급'을 받고 난 뒤, ZEB 인증을 받아야 했는데, '건축물 에너지효율등급제'를 없애고 ZEB 인증제로 통합하여 2025년 1월 1일 자로 시행할 예정이에요.(2025년 1월 1일 이후 건축허가 건축물) 에너지자립률이나 등급용 1차 에너지 소요량 중 한가지를 택하여 ZEB 등급을 인증받을 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/499a2726abfd4f85bbc81c59df7e3299.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><h2>🏠우리집 주변 ZEB 인증 건물은?</h2>내가 살고 있는 주변에 인증된 건물이 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://zeb.energy.or.kr/BC/BC03/BC03_06_001.do">ZEB 인증 현황</a>에서 검색할 수 있어요!

한우의 등급을 나눌 때 근내지방도(Marbling), 육색, 지방색, 성숙도를 평가하여 최종 등급을 매겨요. 흔히 1++ 등급의 한우를 최고로 치지요. 건물도 에너지 성능에 따라 등급을 매겨 관리를 해요. 제로에너지건축물(ZEB, Zero Energy Building) 인증제라고 해요.🔋에너지 낭비 없는 건물을 짓자!2050년 탄소중립 시나리오에 따라 건물 부문에서 온실가스 배출량을 줄여야 해요. 그에 따라 ZEB를 의무적으로 인증해야 하는 대상 건축물을 확대해 나가는 로드맵을 짰어요.🏛️공공부문 우선: 2020년 연면적 1,000㎡ 이상의 공공건축물부터 ZEB 인증 5등급을 의무적으로 시행해요.📝조금씩 강화: 2023년에는 500㎡ 이상 공공건축물 및 30세대 이상 공공부문 공동주택의 ZEB 인증 5등급 의무화되었고요.🔜1보 후퇴: 당초 2024년에는 30세대 이상 민간 공동주택의 ZEB 인증 5등급 의무화가 예정되어 있었지만, 전 세계적인 고물가·고금리로 인한 민생 어려움을 이유로 민간 ZEB 시작은 1년 유예되어 2025년에 시행될 예정이에요.🚩모든 건물 ZEB 시작!: 2030년에는 연면적 500㎡ 이상 되는 공공·민간 건축물 모두 ZEB 인증 5등급을 받아야 해요. 일부 공공건축물은 용도 등에 따라 3등급 인증을 받아야 해요.🎯모두 1등급: 2050년에는 모든 건축물이 ZEB 인증 1등급을 받아야 하고요.©ZEB 인증시스템✅ZEB는 어떤 건축물을 말하지?제로에너지건축물은 건축물에 사용되는 에너지 사용 부하를 줄이고 신재생 에너지를 활용하여 에너지 소비를 최소화하는 건축물을 뜻해요. 즉, 사용되는 에너지양은 줄이고 쓸 에너지는 친환경적으로 만들어서 쓰는 건축물을 뜻해요. 패시브 기술, 액티브 기술, 신재생에너지 기술이 필요해요.⚙️패시브: 쾌적한 실내 환경에 필요한 에너지가 빠져나가지 않게 잡아주는 단열·기밀 기술을 말해요. 고단열(열을 가두어 온도를 유지), 고밀도 창호(창틀과 창문에 들어가는 자재, 일명 새시) 등이 있어요.⚡액티브: 어떻게 하면 건물에서 쓰는 에너지 소비를 줄일 수 있을까에 초점을 맞춰요. 그래서 같은 에너지를 쓰더라도 더 효율적으로 에너지를 쓸 수 있는 시스템(LED, 고효율 설비)을 설치해요.🌿신재생에너지: 필요한 에너지양과 소비하는 에너지양을 줄인 것에서 더 나아가 신재생에너지를 활용하여 에너지를 만들어 사용해요. 태양광 설비, 지열 설비 등이 있어요.©ZEB 인증시스템📋ZEB 인증 기준3가지 기준을 모두 만족한 건축물을 대상으로 등급이 인증돼요.건축물 에너지효율등급 1++ 이상: 건물의 에너지 소요량을 바닥 면적으로 나눠 에너지 소비량을 산출해요.에너지자립률 20% 이상: 건물의 단위 면적 당 소비량 대신 생산한 1차 에너지 생산량의 비율을 따져요.건축물 에너지관리시스템(BEMS) 또는 원격검침 전자식 계량기 설치: 공통적으로 데이터 수집 및 조회가 가능해야 하고, 에너지 소비 현황 분석 등의 기능이 있어야 해요.당초 ZEB 인증을 받기 위해서는 '건축물 에너지효율등급'을 받고 난 뒤, ZEB 인증을 받아야 했는데, '건축물 에너지효율등급제'를 없애고 ZEB 인증제로 통합하여 2025년 1월 1일 자로 시행할 예정이에요.(2025년 1월 1일 이후 건축허가 건축물) 에너지자립률이나 등급용 1차 에너지 소요량 중 한가지를 택하여 ZEB 등급을 인증받을 수 있어요.🏠우리집 주변 ZEB 인증 건물은?내가 살고 있는 주변에 인증된 건물이 궁금하다면 ZEB 인증 현황에서 검색할 수 있어요!

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한우는 1++, 건물은 1등급으로😉 / [제로에너지건축물]

생감

&lsquo;롯데그룹이 유동성 위기에 처했다&rsquo;는 내용의 증권가 지라시에 롯데의 주요 상장 계열사의 주가가 요동치고 있어요.

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 국내 재계 순위 6위인 롯데그룹의 상장사 <a href="https://www.g-enews.com/article/Securities/2024/11/202411182128255883edf69f862c_1">11곳 중 절반 이상</a>이 급락했기 때문이에요. 심지어 롯데그룹 전체의 주가를 흔든 건 유튜브 동영상이었던 걸로 밝혀져 화제가 되고 있는데요. 지난 16일 유튜브 채널 두 곳에서 &lsquo;롯데그룹 공중분해 위기&rsquo;라는 제목의 동영상이 올라오면서 비슷한 내용의 지라시가 증권가에 유포된 것. 롯데는 지난 8월 롯데그룹의 컨트롤 타워인 롯데지주가 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20240801/126267787/2">비상 경영을 선언</a>한 바 있어, 투자자들의 불안한 심리에 불을 붙였어요.</li>
</ul>

<h3>✅ 요약해요: 롯데그룹 주요 상장사의 주가가 유튜브와 증권가 지라시에 흔들렸어요</h3>

지라시가 유포된 후 장이 열린 18일, 롯데케미칼&middot;롯데쇼핑의 주가가 각각 10.22%&middot;6.6% 떨어졌어요. 롯데지주는 52주 신저가를 기록했고요. 유포된 지라시엔 롯데케미칼&middot;호텔롯데 등의 차입금*이 29조 9000억 원에 달하며 그룹 전체의 유동성** 위기를 만들었다는 내용이 담겼는데요. 롯데그룹이 갖고 있는 부동산을 매각해도 빚을 정리하기 쉽지 않아 유통계열사 중심으로 전체 직원의 50% 이상을 줄일 수도 있다는 내용도 있었어요.

롯데그룹측은 18일 즉각 &ldquo;사실 무근이야!&rdquo; 하며 지라시 내용을 부정하고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241118116751008">법적 대응도 검토</a>하겠다고 했는데요. 전문가들 역시 롯데케미칼의 부채 비율이 높지 않고 올해 3분기 말 기준 아직 3조 6000억 원의 현금예금을 갖고 있다는 점 등을 들며 &ldquo;유동성 우려는 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=315127">과도하다</a>&rdquo;라고 얘기하고 있어요. 떨어진 주가는 롯데그룹 측의 해명 이후 소폭 올랐고요.&nbsp;

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;차입금&rsquo;이 뭐야?: 기업이 자금을 조달하기 위해 금융기관이나 투자자에게 빌리는 돈을 말해요. 새로운 사업을 시작하는 등 큰 자금을 스스로 마련하기 어려울 때 주로 사용하는데요. 기업의 재정 상태나 신용도에 따라 대출 조건이 달라질 수 있어요. 
✍️ ** &lsquo;유동성&rsquo;이 뭐야?: 기업이 자산을 얼마나 빠르고 쉽게 현금으로 바꿀 수 있는지를 나타내는 개념이에요. 은행 계좌에 있는 돈이나 주식은 비교적 쉽게 현금으로 바꿀 수 있어 유동성이 높지만, 건물처럼 크고 팔기 어려운 자산은 유동성이 낮아요. 유동성이 높을수록 급하게 돈이 필요할 때 대응하기 쉬워요.</div>

<h3>💡 풀어요: 롯데그룹의 주력 사업들이 부진한 성적을 보이고 있어 불안심리가 가중된 거예요</h3>

롯데그룹의 유동성 위기는 전문가들도 일축하고 있지만 롯데그룹의 투자자들이 지라시에도 마음이 흔들린 건 최근 롯데그룹 주요 사업의 실적 부진 때문인데요:&nbsp;

<ul>
	<li>대외 위기 맞은 롯데케미칼: 연간 1조 원이 넘는 영업이익을 냈지만 최근 중국의 대규모 석유화학 공장 건설로 인해 롯데케미칼의 주요 석유화학 제품 가격이 급격히 추락하며 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view/2024/866607">위기를 겪고 있다고</a>. 게다가 러시아-우크라이나 전쟁과 중동 전쟁 등 지정학적 문제까지 발생해 원유 가격도 급등했어요. 이에 결국 롯데케미칼은 2022년과 2023년 각각 7626억 원&middot;3477억 원의 영업 적자를 냈다고. 전문가들은 올해 롯데케미칼의 영업손실 규모를 4730억 원으로 예상하고 있어요.</li>
	<li>&lsquo;레고랜드&rsquo; 직격탄 맞은 롯데건설: 롯데건설의 부동산 PF(Project Financing)* 문제도 현재 진행형이에요. 지난해 롯데케미칼 등 롯데의 주요 계열사는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6729?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14589&amp;utm_content=6729">레고랜드 사태</a> 등으로 롯데건설 PF의 차환**이 어려워지자 약 1조 5000억 원의 자금을 투입했는데요. 여전히 롯데건설의 개발사업 중 착공을 시작하지 못한 현장이 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/real_estate/article/202401041115011">70% 이상에 달해</a> 아직도 PF 우발채무***가 2조 8000억 원 수준이라고.</li>
</ul>

롯데케미칼&middot;롯데건설의 실적 부진 여파로 인해 한국신용평가는 롯데케미칼&middot;롯데지주 등 주요 계열사의 신용등급 전망을 &lsquo;안정적&rsquo;에서 &lsquo;부정적&rsquo;으로 <a href="https://marketinsight.hankyung.com/article/202411188377r">하향 조정</a>할 정도였는데요. 여기에 더해 내수 경기까지 부진해 유통・리테일 등 핵심 사업이 고전하고 있다 보니, 그룹 전반의 유동성 위기가 있다는 지라시가 투자자들의 불안 심리를 자극했고 주가를 끌어내렸던 거에요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;PF&rsquo;가 뭐야?: 프로젝트 파이낸싱(Project Financing) 대출의 줄임말인데요. 금융회사가 시행사가 준비한 부동산 프로젝트를 보고 &lsquo;이거 돈 좀 벌 수 있겠는데?&rsquo;라고 생각해서 돈을 빌려주는 거예요. 
✍️ ** &lsquo;차환&rsquo;이 뭐야?: 기존의 빚을 갚기 위해 새로 돈을 빌리는 과정을 말해요. 차환은 자금 부담을 줄이거나 재정 상태를 안정적으로 유지하는 데 도움을 줄 수 있지만, 장기적으로는 빚에 대한 의존도가 높아질 수 있어요. 
✍️ *** &lsquo;우발채무&rsquo;가 뭐야?: 현재는 실제 빚이 아니지만, 미래에 특정 조건이 발생하면 갚아야 할 수도 있는 잠재적인 빚을 말해요. 예를 들어, 회사가 보증을 서준 다른 기업이 대출을 갚지 못해 대출금을 대신 갚아야 할 경우가 우발 채무에 해당돼요.</div>

<h3>👀 관전 포인트: 롯데그룹이 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 해요&nbsp;</h3>

전문가들은 유동성 위기에 대해선 일축했지만 투자심리를 회복시키기 위해선 롯데케미칼과 롯데건설 등 상장 계열사에 대한 추가 리스크 관리가 필요하다고 지적하고 있어요:

<ul>
	<li>&ldquo;비상경영 선언합니다!&rdquo;: 롯데그룹의 주요 계열사들의 부진한 성적이 이어지자 롯데면세점과 롯데케미칼 등 계열사들과 롯데지주는 지난 6월과 8월에 걸쳐 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241118_0002963492">비상경영에 돌입</a>했어요. 각 계열사의 경영 활동 지원을 늘리는 등 협력을 강화하고 있는 것. 또한 이번달부터 롯데지주와 화학군 계열사 임원들은 급여 일부를 자진 반납하고 있어요.&nbsp;</li>
	<li>계열사들도 돌파구를 찾는 중: 롯데케미칼은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241118_0002963186">공장 가동률을 낮추고</a> 해외 자회사 지분을 매각하는 등 차입금을 갚을 자금을 만들고 있어요. 이듬해 총 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view/2024/866607">1조 4000억 원 규모</a>의 자금을 조달해 재무건정성을 개선하는게 목표라고. 또한 유통 사업군의 롯데백화점 역시 2030년까지 7조 원을 투자해 신규 쇼핑몰을 세워 영업이익을 낼 계획이에요.&nbsp;</li>
	<li>나쁘지 않은 롯데건설 전망: 롯데건설의 전망도 <a href="https://www.asiatoday.co.kr/kn/view.php?key=20241113010006679">나쁘지 않다</a>는 말이 나오고 있어요. 올해에만 3차례에 걸쳐 총 5180억 원의 회사채*를 발행하거나, 손실을 감수하고서라도 사업성이 낮다고 판단되는 사업지를 포기하는 등의 행보를 보이고 있기 때문. 또한 올해 상반기 기준 브릿지론** 단계에 있는 13개의 사업장 중 8곳이 사업성이 좋은 서울에 위치해 있어 PF 위기에서 벗어날 수 있을 거라는 의견도 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;회사채&rsquo;가 뭐야?: 기업이 자금을 조달하기 위해 투자자들에게 발행하는 채권이에요. 쉽게 말해, 회사가 &ldquo;몇 년 뒤에 원금을 갚고, 그동안 이자를 지급할게!&rdquo;고 약속하며 돈을 빌리는 것.&nbsp; 
✍️ ** &lsquo;브릿지론&rsquo;이 뭐야?: 기업이 자금을 필요로 할 때, 본격적인 장기 자금 조달이 완료되기 전까지 단기간에 빌리는 대출이에요. 이름처럼 &lsquo;다리(Bridge)&rsquo; 역할을 하는데요. 회사가 새로운 프로젝트를 시작하려는데 장기 투자금이 아직 도착하지 않았을 경우 임시로 필요한 자금을 마련할 때 쓰여요.&nbsp;</div>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

밸류업 공시 후 롯데쇼핑&uarr; 롯데칠성&middot;롯데웰푸드&darr;: 지난달 롯데그룹의 롯데쇼핑&middot;롯데칠성&middot;롯데웰푸드는 투자자들의 신뢰를 확보하기 위해 밸류업 공시*에 나섰는데요. 롯데쇼핑은 <a href="https://www.hankyung.com/article/202410119032g">밸류업 공시를 낸 후</a> 주가가 2.86% 올랐지만 롯데칠성&middot;롯데웰푸드는 각각 주가가 5.06%&middot;3.07% <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11153909">하락했다고</a>. 두 곳 모두 내수 소비가 부진해 3분기 실적이 좋지 않을 거란 전망 때문에 하락한 거라는 분석이 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;밸류업 프로그램&rsquo;이 뭐야?: 그동안 제 가치를 인정받지 못하고 있던(=코리아 디스카운트) 국내 증시가 제대로 평가받을 수 있도록 지원책을 눌러 담은 종합패키지 같은 거예요. 기업이 배당을 늘리는 등 스스로 기업 가치를 불릴 계획을 짜고 이를 투자자한테 잘 고지하면 정부는 세금을 깎아주는 등 인센티브를 주겠다는 게 골자예요.&nbsp;</div>

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

롯데그룹의 주가는 지라시가 사실 무근이라는 게 밝혀지자 하루 만에 다시 상승하며 안정을 찾았어요. 하지만 단순한 해프닝으로 치부하기엔 주요 계열사의 실적 부진은 예전부터 진행됐던 이슈였다는 말도 나와요. 이에 롯데그룹이 앞으로 리스크 관리를 통해 실적 부진을 정말 극복할 수 있을지 관심이 쏠리는데요. 롯데그룹은 대외적 위기와 채무를 해결하고 비상경영을 끝낼 수 있을까요?&nbsp;

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>유튜브와 증권가 지라시에 롯데그룹 주요 상장사의 주가가 요동쳤어요</li>
	<li>롯데그룹의 주력 사업들이 부진한 성적을 보이고 있어 불안심리가 가중된 건데요</li>
	<li>롯데그룹이 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 해요&nbsp;</li>
</ul>

관련 뉴스 수: 63+ 
(19일 네이버 뉴스란 기준)

[매일경제] <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11171981">롯데그룹 상장사, 유동성 위기 지라시 여파 하루만에 탈피</a> 
[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241118116751008">롯데그룹 &quot;유동성 위기 루머, 사실무근&hellip;유포자 법적조치 검토</a> 
[조선비즈] <a href="https://biz.chosun.com/stock/market_trend/2024/11/19/YXTJDVEPXVGYVIR3Y6O3TIM22U/">증권가 &ldquo;롯데케미칼 유동성 우려 과도&hellip; 투심 회복 관건은 롯데건설&rdquo;</a> 
[뉴스원] <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/5598035">&#39;비상경영&#39; 롯데케미칼, 투자 줄이고 버티기&hellip;재무체력 &#39;올인&#39;</a> 
[매경이코노미] <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view/2024/866607">롯데는 어쩌다 &lsquo;지친 거인&rsquo;이 됐나</a>
</aside>

‘롯데그룹이 유동성 위기에 처했다’는 내용의 증권가 지라시에 롯데의 주요 상장 계열사의 주가가 요동치고 있어요.

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 국내 재계 순위 6위인 롯데그룹의 상장사 11곳 중 절반 이상이 급락했기 때문이에요. 심지어 롯데그룹 전체의 주가를 흔든 건 유튜브 동영상이었던 걸로 밝혀져 화제가 되고 있는데요. 지난 16일 유튜브 채널 두 곳에서 ‘롯데그룹 공중분해 위기’라는 제목의 동영상이 올라오면서 비슷한 내용의 지라시가 증권가에 유포된 것. 롯데는 지난 8월 롯데그룹의 컨트롤 타워인 롯데지주가 비상 경영을 선언한 바 있어, 투자자들의 불안한 심리에 불을 붙였어요.

✅ 요약해요: 롯데그룹 주요 상장사의 주가가 유튜브와 증권가 지라시에 흔들렸어요
지라시가 유포된 후 장이 열린 18일, 롯데케미칼·롯데쇼핑의 주가가 각각 10.22%·6.6% 떨어졌어요. 롯데지주는 52주 신저가를 기록했고요. 유포된 지라시엔 롯데케미칼·호텔롯데 등의 차입금*이 29조 9000억 원에 달하며 그룹 전체의 유동성** 위기를 만들었다는 내용이 담겼는데요. 롯데그룹이 갖고 있는 부동산을 매각해도 빚을 정리하기 쉽지 않아 유통계열사 중심으로 전체 직원의 50% 이상을 줄일 수도 있다는 내용도 있었어요.
롯데그룹측은 18일 즉각 “사실 무근이야!” 하며 지라시 내용을 부정하고 법적 대응도 검토하겠다고 했는데요. 전문가들 역시 롯데케미칼의 부채 비율이 높지 않고 올해 3분기 말 기준 아직 3조 6000억 원의 현금예금을 갖고 있다는 점 등을 들며 “유동성 우려는 과도하다”라고 얘기하고 있어요. 떨어진 주가는 롯데그룹 측의 해명 이후 소폭 올랐고요. 

💡 풀어요: 롯데그룹의 주력 사업들이 부진한 성적을 보이고 있어 불안심리가 가중된 거예요
롯데그룹의 유동성 위기는 전문가들도 일축하고 있지만 롯데그룹의 투자자들이 지라시에도 마음이 흔들린 건 최근 롯데그룹 주요 사업의 실적 부진 때문인데요: 

대외 위기 맞은 롯데케미칼: 연간 1조 원이 넘는 영업이익을 냈지만 최근 중국의 대규모 석유화학 공장 건설로 인해 롯데케미칼의 주요 석유화학 제품 가격이 급격히 추락하며 위기를 겪고 있다고. 게다가 러시아-우크라이나 전쟁과 중동 전쟁 등 지정학적 문제까지 발생해 원유 가격도 급등했어요. 이에 결국 롯데케미칼은 2022년과 2023년 각각 7626억 원·3477억 원의 영업 적자를 냈다고. 전문가들은 올해 롯데케미칼의 영업손실 규모를 4730억 원으로 예상하고 있어요.
‘레고랜드’ 직격탄 맞은 롯데건설: 롯데건설의 부동산 PF(Project Financing)* 문제도 현재 진행형이에요. 지난해 롯데케미칼 등 롯데의 주요 계열사는 레고랜드 사태 등으로 롯데건설 PF의 차환**이 어려워지자 약 1조 5000억 원의 자금을 투입했는데요. 여전히 롯데건설의 개발사업 중 착공을 시작하지 못한 현장이 70% 이상에 달해 아직도 PF 우발채무***가 2조 8000억 원 수준이라고.

롯데케미칼·롯데건설의 실적 부진 여파로 인해 한국신용평가는 롯데케미칼·롯데지주 등 주요 계열사의 신용등급 전망을 ‘안정적’에서 ‘부정적’으로 하향 조정할 정도였는데요. 여기에 더해 내수 경기까지 부진해 유통・리테일 등 핵심 사업이 고전하고 있다 보니, 그룹 전반의 유동성 위기가 있다는 지라시가 투자자들의 불안 심리를 자극했고 주가를 끌어내렸던 거에요.

👀 관전 포인트: 롯데그룹이 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 해요 
전문가들은 유동성 위기에 대해선 일축했지만 투자심리를 회복시키기 위해선 롯데케미칼과 롯데건설 등 상장 계열사에 대한 추가 리스크 관리가 필요하다고 지적하고 있어요:

“비상경영 선언합니다!”: 롯데그룹의 주요 계열사들의 부진한 성적이 이어지자 롯데면세점과 롯데케미칼 등 계열사들과 롯데지주는 지난 6월과 8월에 걸쳐 비상경영에 돌입했어요. 각 계열사의 경영 활동 지원을 늘리는 등 협력을 강화하고 있는 것. 또한 이번달부터 롯데지주와 화학군 계열사 임원들은 급여 일부를 자진 반납하고 있어요. 
계열사들도 돌파구를 찾는 중: 롯데케미칼은 공장 가동률을 낮추고 해외 자회사 지분을 매각하는 등 차입금을 갚을 자금을 만들고 있어요. 이듬해 총 1조 4000억 원 규모의 자금을 조달해 재무건정성을 개선하는게 목표라고. 또한 유통 사업군의 롯데백화점 역시 2030년까지 7조 원을 투자해 신규 쇼핑몰을 세워 영업이익을 낼 계획이에요. 
나쁘지 않은 롯데건설 전망: 롯데건설의 전망도 나쁘지 않다는 말이 나오고 있어요. 올해에만 3차례에 걸쳐 총 5180억 원의 회사채*를 발행하거나, 손실을 감수하고서라도 사업성이 낮다고 판단되는 사업지를 포기하는 등의 행보를 보이고 있기 때문. 또한 올해 상반기 기준 브릿지론** 단계에 있는 13개의 사업장 중 8곳이 사업성이 좋은 서울에 위치해 있어 PF 위기에서 벗어날 수 있을 거라는 의견도 있어요. 


📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
밸류업 공시 후 롯데쇼핑↑ 롯데칠성·롯데웰푸드↓: 지난달 롯데그룹의 롯데쇼핑·롯데칠성·롯데웰푸드는 투자자들의 신뢰를 확보하기 위해 밸류업 공시*에 나섰는데요. 롯데쇼핑은 밸류업 공시를 낸 후 주가가 2.86% 올랐지만 롯데칠성·롯데웰푸드는 각각 주가가 5.06%·3.07% 하락했다고. 두 곳 모두 내수 소비가 부진해 3분기 실적이 좋지 않을 거란 전망 때문에 하락한 거라는 분석이 나와요. 

✨ 헤드라이트’s 코멘트
롯데그룹의 주가는 지라시가 사실 무근이라는 게 밝혀지자 하루 만에 다시 상승하며 안정을 찾았어요. 하지만 단순한 해프닝으로 치부하기엔 주요 계열사의 실적 부진은 예전부터 진행됐던 이슈였다는 말도 나와요. 이에 롯데그룹이 앞으로 리스크 관리를 통해 실적 부진을 정말 극복할 수 있을지 관심이 쏠리는데요. 롯데그룹은 대외적 위기와 채무를 해결하고 비상경영을 끝낼 수 있을까요? 

이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦✦
난이도: ✦✦
3줄 요약 3️⃣

유튜브와 증권가 지라시에 롯데그룹 주요 상장사의 주가가 요동쳤어요
롯데그룹의 주력 사업들이 부진한 성적을 보이고 있어 불안심리가 가중된 건데요
롯데그룹이 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 해요 

관련 뉴스 수: 63+
(19일 네이버 뉴스란 기준)
[매일경제] 롯데그룹 상장사, 유동성 위기 지라시 여파 하루만에 탈피
[연합뉴스] 롯데그룹 "유동성 위기 루머, 사실무근…유포자 법적조치 검토
[조선비즈] 증권가 “롯데케미칼 유동성 우려 과도… 투심 회복 관건은 롯데건설”
[뉴스원] '비상경영' 롯데케미칼, 투자 줄이고 버티기…재무체력 '올인'
[매경이코노미] 롯데는 어쩌다 ‘지친 거인’이 됐나

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이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

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서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

롯데가 부도날 수도 있다고? 롯데 유동성 논란 총정리

헤드라이트

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해외 진출, 어떻게 시작해야 할까요?

센드비

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

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1. AI 기술 발전은 정해진 &#39;상수&#39;지만, 수익화 시점은 알 수 없는 &#39;변수&#39;예요.

2. 앤스로픽은 현행 모델만으로도 노동생산성 1.8%p 향상을 증명했어요.

3. 화려한 축제 뒤편, 이제는 속도보다 &#39;현실적 균형&#39;을 고민해야 할 때예요.

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<hr />
<h3>AI를 신뢰의 영역으로 끌어올린 기업</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

2026년 새해, 전 세계 테크 업계의 시선이 라스베이거스 CES로 쏠린 지금. 제 눈길을 붙잡은 기업은 따로 있습니다. 바로 앤스로픽(Anthropic)입니다.&nbsp;2021년 설립 이후 앤스로픽은 늘 최고 수준의 기술력을 보여주면서도 경쟁사들에 비해 유난히 조용했습니다. 발표도 적었고, 목소리도 낮았습니다. 그럼에도 지난 몇 년을 돌아보면, 유일하게 &lsquo;신뢰&rsquo;를 잃지 않은 AI 기업이 바로 앤스로픽이었습니다.

&nbsp;

OpenAI는 지브리 스타일 모방 등 저작권 논란에 휩싸였고, 구글은 멀티모달 시연 영상 편집 논란으로 신뢰에 금이 갔습니다. 무엇보다 &#39;AI 거품론&#39;의 핵심인 수익화의 벽 앞에서 많은 기업이 답을 찾지 못하고 있는데요. 앤스로픽은 달랐습니다. 범용 모델의 성능은 최고 수준을 유지하면서도, 코딩이라는 명확한 무기로 B2B 시장에서 실질적인 수익을 증명해내고 있습니다.

&nbsp;

더 인상적인 건 태도입니다. 손에 잡히지 않는 AGI(일반인공지능)를 섣불리 논하며 기대감만 부풀리는 대신, &quot;가장 안전한 모델을 만들겠다&quot;는 본연의 목표를 향해 묵묵히 걸어갑니다. 스타트업 특유의 날카로움과 성숙한 기업의 신뢰를 동시에 보여주는 모습입니다. 남들이 CES의 화려함을 이야기할 때, 우리가 앤스로픽의 &#39;침착한 목소리&#39;에 귀 기울여야 하는 이유입니다.

&nbsp;

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<h3>기술은 &#39;상수&#39;, 경제는 &#39;변수&#39;</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

<a class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=FEj7wAjwQIk" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">앤스로픽의 다리오 아모데이 CEO는 최근 인터뷰</a>에서 AI 산업을 이렇게 구분합니다. 기술은 상수이고, 경제는 변수라고요.

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기술에 대해서 아모데이는 확신했습니다. 더 많은 컴퓨팅 자원과 데이터가 투입되면 모델 성능은 계속 올라간다는 것을 직접 연구하고 최초로 문서화한 사람으로서 AI가 계속 좋아질 것이라는 방향성 자체는 거의 확정된 것으로 봅니다. 최근 주목받는 추론 모델이나 테스트 타임 컴퓨트 역시 방향을 바꾸는 혁신이 아니라, 기존 곡선을 더 가파르게 만드는 조정에 가깝다고 봅니다.

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무작정 데이터센터를 늘렸다가 파리만 꼬이게 될 수도 (생성 : ChatGPT-5.2)

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문제는 경제입니다. AI 산업은 비용이 먼저 발생하고 수익은 나중에 따라오는 구조입니다. 수요에 대응하기 위해 가장 중요한 데이터센터는 짓는 데만 1~2년이 걸리고, 그 비용도 천문학적입니다. 하지만 그 사이 매출이 어디까지 커질지는 아무도 장담할 수 없습니다. 기술은 직진하는데 재무는 안갯속에 있다는 뜻입니다.

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이 구조에서 AI 버블 논쟁은 논점을 벗어나는 경우가 많습니다. 기술이 거품이냐를 묻지만, 실제로 위험한 건 기술이 아니라 타이밍과 투자 판단인 거죠. 컴퓨트를 적게 사면 고객을 놓치고, 많이 사면 비용을 견디지 못할 수 있습니다.

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이런 상황에서 경쟁사들이 &quot;YOLO&quot;식의 무모한 확장을 하고 있다며 비판하는데요. 앤스로픽이 무리한 소비자 시장 경쟁보다 엔터프라이즈 시장에서 확실한 마진을 챙기려는 이유도 여기에 있습니다. 기술을 믿지 못해서가 아니라, 돈을 버는 속도가 돈을 쓰는 속도를 따라잡을 때까지 버틸 체력을 비축하기 위함입니다.

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<h3>칩이 낡는 속도 vs 칩이 발전하는 속도</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

아모데이는 GPU 감가상각 논쟁에서도 같은 태도를 보입니다. 이 논쟁의 내용은 단순합니다. 천문학적인 비용이 드는 GPU를 3년 쓰느냐, 5년 쓰느냐에 따라 재무 전망이 크게 달라진다는 이야기입니다. 수명을 길게 잡을수록 비용은 줄어들고 수익성은 좋아 보입니다. 이를 두고 &#39;빅쇼트&#39;로 유명한 마이클 버리는 &#39;AI판 분식 회계&#39;라 표현하기도 했습니다.

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5개 빅테크들의 연도별 네트워크 컴퓨팅 장비 내구연한 (출처 : 버리 X)

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아모데이 역시 이 부분에 대해 우려하고 있습니다. &lsquo;칩이 얼마나 빨리 닳느냐&rsquo;가 아닙니다.&nbsp;더 본질적인 문제는 AI 경쟁이 심화될수록 칩의 세대교체 속도가 비정상적으로 빨라진다는 데 있습니다. 경쟁사가 새 칩으로 성능과 비용을 동시에 낮추는 순간, 구형 칩의 가치는 급격히 떨어집니다.

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그래서 앤스로픽은 칩 효율 곡선이 앞으로도 가파르게 이어질 것을 전제로, 재무 모델을 보수적으로 잡습니다. 다시 말해, 칩의 수명보다 기술 진화 속도와 경쟁 구도를 더 위험 변수로 본다는 인식입니다. 기술을 낙관하되, 숫자에는 낙관하지 않는 태도입니다.

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<h3>숫자로 검증된 1.8%p의 잠재력</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

그렇다면 앤스로픽이 이토록 신중하게 준비하는 AI 시대의 실체는 무엇일까요? 여기서부터는 수석 경제학자 피터 맥크로리의 데이터가 답을 합니다.

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그는 최근 <a class="link" href="https://www.anthropic.com/research/estimating-productivity-gains" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">앤스로픽에서 공개한 리포트</a>와 전미경제학회에서 &quot;현행 AI 모델이 전면 도입될 경우, 향후 10년간 노동생산성을 연간 1.8%p 향상시킬 것&quot;이라는 전망치를 내놓았습니다. 클로드 실제 사용자 대화 데이터를 바탕으로 &quot;어떤 과업이 얼마나 빨라졌는지&quot;를 추정하고, 그 과업을 직무&middot;임금 데이터와 연결해 계산한 근거입니다.

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직업별 노동생산성 향상률 (출처 : 앤스로픽)

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이 숫자가 흥미로운 이유는 두 가지입니다. 첫째, &#39;현행 모델&#39;만 놓고 계산했다는 점입니다. 맥크로리는&nbsp;모델이 더 복잡한 과업까지 빠르게 확장되면 1.8%p는 오히려 과소 추정일 수 있다고 말합니다. 즉, 기술 진보가 계속되면 &#39;효율의 범위&#39;가 넓어질 가능성이 있습니다.

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둘째, 반대로 이 숫자는 매우 강한 가정 위에 서 있습니다. &#39;경제 모든 직업군에 적용&#39;이라는 전제는 사실상 보편적 채택에 가깝고, 절약된 시간이 그대로 생산으로 재투입된다는 가정도 깔려 있습니다. 그러나 현실에서는 검수&middot;조율&middot;승인 같은 병목이 남고, 절약된 시간이 곧바로 매출이나 산출로 이어지지 않을 수 있습니다.

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가정이야 어떻든 지금 기술로 충분히 가능하다는 것은 확인됐습니다. 이제 남은 건 &#39;경제가 그 효율을 흡수할 수 있는 구조냐&#39;는 질문입니다.

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<h3>AI가 만드는 부익부빈익빈</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

맥크로리가 더 중요하게 생각하는 것은 분배입니다. AI 적용이 균등하게 퍼지지 않을 수 있다고 경고한 것인데요. 앤스로픽의 &lsquo;Economic Index&rsquo;는 이 우려에 숫자를 붙였습니다. 미국 내에서도 워싱턴 D.C., 유타, 캘리포니아, 뉴욕 같은 특정 지역이 AI 사용량 상위권을 독차지하고, 전 세계로 넓혀도 고소득 국가로 사용이 쏠리는 경향이 뚜렷하게 관측됩니다.

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AI가 만들어 낼 부익부빈익빈 (생성 : ChatGPT-5.2)

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이건 단순히 &quot;테크 기업이 많은 곳이 AI를 더 쓴다&quot; 수준의 이야기가 아닙니다. 생산성 도구가 더 빨리 도입되는 곳이, 다음 성장의 과실까지 먼저 가져가는 구조를 뜻합니다. AI가 정보 격차를 줄여주기는커녕, &#39;도입 속도&#39;의 차이로 인해 이미 부유한 곳의 생산성을 더 가속화시키는 결과를 낳을 수 있다는 얘기죠.

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여기서 앤스로픽의 &lsquo;침착함&rsquo;이 다시 한번 의미를 가집니다. 기술 낙관만으로는 이 문제를 해결할 수 없습니다. 오히려 시장이 알아서 해결하리라는 믿음이 강할수록, 격차는 더 빨리 굳어질 수 있습니다. 맥크로리가 이 불편한 데이터를 공개하며 &quot;정책과 산업이 대비해야 한다&quot;라고 설명한 것도 같은 맥락입니다.

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<h3>CES의 화려함 이면을 경계해야 하는 이유</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

아모데이의 거시적 전략과 맥크로리의 미시적 데이터는 결국 하나의 결론으로 모입니다. 남들이 당장의 점유율을 위해 숨 가쁘게 달릴 때, 앤스로픽은 기술과 경제 사이의 괴리, 그리고 필연적으로 뒤따를 불균등한 확산을 냉정하게 바라봅니다.

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이 철학이 있기에 앤스로픽은 요란한 속도전 대신 파산하지 않고 버틸 재무적 체력과 사회가 감당할 준비를 돕는 책임을 강조할 수 있는데요. 그래서 구글이나 OpenAI의 소모적인 &lsquo;코드 레드&rsquo; 경쟁에서 한발 물러나 자신들만의 템포를 유지할 수 있었습니다.

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올해 CES는 &#39;피지컬 AI&#39;를 필두로 그 어느 때보다 화려한 시각적 즐거움을 선사했습니다. AI가 로봇과 결합해 우리 눈앞에서 움직이는 모습은 분명 밝은 미래를 전망케 했는데요. 눈앞의 화려함이 강렬할수록, 보이지 않는 이면의 구조를 바라보는 냉정함이 절실합니다. 축제의 열기 속에서 우리가 앤스로픽의 무뚝뚝한 목소리에 귀를 기울여야 하는 이유, 바로 &#39;기술의 속도&#39;와 &#39;현실의 무게&#39; 사이에서 균형을 잡아야 하기 때문입니다.

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테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

IT 이슈 모음과 심층 분석 아티클을 전달드리고 있습니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. AI 기술 발전은 정해진 '상수'지만, 수익화 시점은 알 수 없는 '변수'예요.
2. 앤스로픽은 현행 모델만으로도 노동생산성 1.8%p 향상을 증명했어요.
3. 화려한 축제 뒤편, 이제는 속도보다 '현실적 균형'을 고민해야 할 때예요.
 

AI를 신뢰의 영역으로 끌어올린 기업
 
2026년 새해, 전 세계 테크 업계의 시선이 라스베이거스 CES로 쏠린 지금. 제 눈길을 붙잡은 기업은 따로 있습니다. 바로 앤스로픽(Anthropic)입니다. 2021년 설립 이후 앤스로픽은 늘 최고 수준의 기술력을 보여주면서도 경쟁사들에 비해 유난히 조용했습니다. 발표도 적었고, 목소리도 낮았습니다. 그럼에도 지난 몇 년을 돌아보면, 유일하게 ‘신뢰’를 잃지 않은 AI 기업이 바로 앤스로픽이었습니다.
 
OpenAI는 지브리 스타일 모방 등 저작권 논란에 휩싸였고, 구글은 멀티모달 시연 영상 편집 논란으로 신뢰에 금이 갔습니다. 무엇보다 'AI 거품론'의 핵심인 수익화의 벽 앞에서 많은 기업이 답을 찾지 못하고 있는데요. 앤스로픽은 달랐습니다. 범용 모델의 성능은 최고 수준을 유지하면서도, 코딩이라는 명확한 무기로 B2B 시장에서 실질적인 수익을 증명해내고 있습니다.
 
더 인상적인 건 태도입니다. 손에 잡히지 않는 AGI(일반인공지능)를 섣불리 논하며 기대감만 부풀리는 대신, "가장 안전한 모델을 만들겠다"는 본연의 목표를 향해 묵묵히 걸어갑니다. 스타트업 특유의 날카로움과 성숙한 기업의 신뢰를 동시에 보여주는 모습입니다. 남들이 CES의 화려함을 이야기할 때, 우리가 앤스로픽의 '침착한 목소리'에 귀 기울여야 하는 이유입니다.
 

기술은 '상수', 경제는 '변수'
 
앤스로픽의 다리오 아모데이 CEO는 최근 인터뷰에서 AI 산업을 이렇게 구분합니다. 기술은 상수이고, 경제는 변수라고요.
 
기술에 대해서 아모데이는 확신했습니다. 더 많은 컴퓨팅 자원과 데이터가 투입되면 모델 성능은 계속 올라간다는 것을 직접 연구하고 최초로 문서화한 사람으로서 AI가 계속 좋아질 것이라는 방향성 자체는 거의 확정된 것으로 봅니다. 최근 주목받는 추론 모델이나 테스트 타임 컴퓨트 역시 방향을 바꾸는 혁신이 아니라, 기존 곡선을 더 가파르게 만드는 조정에 가깝다고 봅니다.
 

무작정 데이터센터를 늘렸다가 파리만 꼬이게 될 수도 (생성 : ChatGPT-5.2)
 
문제는 경제입니다. AI 산업은 비용이 먼저 발생하고 수익은 나중에 따라오는 구조입니다. 수요에 대응하기 위해 가장 중요한 데이터센터는 짓는 데만 1~2년이 걸리고, 그 비용도 천문학적입니다. 하지만 그 사이 매출이 어디까지 커질지는 아무도 장담할 수 없습니다. 기술은 직진하는데 재무는 안갯속에 있다는 뜻입니다.
 
이 구조에서 AI 버블 논쟁은 논점을 벗어나는 경우가 많습니다. 기술이 거품이냐를 묻지만, 실제로 위험한 건 기술이 아니라 타이밍과 투자 판단인 거죠. 컴퓨트를 적게 사면 고객을 놓치고, 많이 사면 비용을 견디지 못할 수 있습니다.
 
이런 상황에서 경쟁사들이 "YOLO"식의 무모한 확장을 하고 있다며 비판하는데요. 앤스로픽이 무리한 소비자 시장 경쟁보다 엔터프라이즈 시장에서 확실한 마진을 챙기려는 이유도 여기에 있습니다. 기술을 믿지 못해서가 아니라, 돈을 버는 속도가 돈을 쓰는 속도를 따라잡을 때까지 버틸 체력을 비축하기 위함입니다.
 

칩이 낡는 속도 vs 칩이 발전하는 속도
 
아모데이는 GPU 감가상각 논쟁에서도 같은 태도를 보입니다. 이 논쟁의 내용은 단순합니다. 천문학적인 비용이 드는 GPU를 3년 쓰느냐, 5년 쓰느냐에 따라 재무 전망이 크게 달라진다는 이야기입니다. 수명을 길게 잡을수록 비용은 줄어들고 수익성은 좋아 보입니다. 이를 두고 '빅쇼트'로 유명한 마이클 버리는 'AI판 분식 회계'라 표현하기도 했습니다.
 

5개 빅테크들의 연도별 네트워크 컴퓨팅 장비 내구연한 (출처 : 버리 X)
 
아모데이 역시 이 부분에 대해 우려하고 있습니다. ‘칩이 얼마나 빨리 닳느냐’가 아닙니다. 더 본질적인 문제는 AI 경쟁이 심화될수록 칩의 세대교체 속도가 비정상적으로 빨라진다는 데 있습니다. 경쟁사가 새 칩으로 성능과 비용을 동시에 낮추는 순간, 구형 칩의 가치는 급격히 떨어집니다.
 
그래서 앤스로픽은 칩 효율 곡선이 앞으로도 가파르게 이어질 것을 전제로, 재무 모델을 보수적으로 잡습니다. 다시 말해, 칩의 수명보다 기술 진화 속도와 경쟁 구도를 더 위험 변수로 본다는 인식입니다. 기술을 낙관하되, 숫자에는 낙관하지 않는 태도입니다.
 

숫자로 검증된 1.8%p의 잠재력
 
그렇다면 앤스로픽이 이토록 신중하게 준비하는 AI 시대의 실체는 무엇일까요? 여기서부터는 수석 경제학자 피터 맥크로리의 데이터가 답을 합니다.
 
그는 최근 앤스로픽에서 공개한 리포트와 전미경제학회에서 "현행 AI 모델이 전면 도입될 경우, 향후 10년간 노동생산성을 연간 1.8%p 향상시킬 것"이라는 전망치를 내놓았습니다. 클로드 실제 사용자 대화 데이터를 바탕으로 "어떤 과업이 얼마나 빨라졌는지"를 추정하고, 그 과업을 직무·임금 데이터와 연결해 계산한 근거입니다.
 

직업별 노동생산성 향상률 (출처 : 앤스로픽)
 
이 숫자가 흥미로운 이유는 두 가지입니다. 첫째, '현행 모델'만 놓고 계산했다는 점입니다. 맥크로리는 모델이 더 복잡한 과업까지 빠르게 확장되면 1.8%p는 오히려 과소 추정일 수 있다고 말합니다. 즉, 기술 진보가 계속되면 '효율의 범위'가 넓어질 가능성이 있습니다.
 
둘째, 반대로 이 숫자는 매우 강한 가정 위에 서 있습니다. '경제 모든 직업군에 적용'이라는 전제는 사실상 보편적 채택에 가깝고, 절약된 시간이 그대로 생산으로 재투입된다는 가정도 깔려 있습니다. 그러나 현실에서는 검수·조율·승인 같은 병목이 남고, 절약된 시간이 곧바로 매출이나 산출로 이어지지 않을 수 있습니다.
 
가정이야 어떻든 지금 기술로 충분히 가능하다는 것은 확인됐습니다. 이제 남은 건 '경제가 그 효율을 흡수할 수 있는 구조냐'는 질문입니다.
 

AI가 만드는 부익부빈익빈
 
맥크로리가 더 중요하게 생각하는 것은 분배입니다. AI 적용이 균등하게 퍼지지 않을 수 있다고 경고한 것인데요. 앤스로픽의 ‘Economic Index’는 이 우려에 숫자를 붙였습니다. 미국 내에서도 워싱턴 D.C., 유타, 캘리포니아, 뉴욕 같은 특정 지역이 AI 사용량 상위권을 독차지하고, 전 세계로 넓혀도 고소득 국가로 사용이 쏠리는 경향이 뚜렷하게 관측됩니다.
 

AI가 만들어 낼 부익부빈익빈 (생성 : ChatGPT-5.2)
 
이건 단순히 "테크 기업이 많은 곳이 AI를 더 쓴다" 수준의 이야기가 아닙니다. 생산성 도구가 더 빨리 도입되는 곳이, 다음 성장의 과실까지 먼저 가져가는 구조를 뜻합니다. AI가 정보 격차를 줄여주기는커녕, '도입 속도'의 차이로 인해 이미 부유한 곳의 생산성을 더 가속화시키는 결과를 낳을 수 있다는 얘기죠.
 
여기서 앤스로픽의 ‘침착함’이 다시 한번 의미를 가집니다. 기술 낙관만으로는 이 문제를 해결할 수 없습니다. 오히려 시장이 알아서 해결하리라는 믿음이 강할수록, 격차는 더 빨리 굳어질 수 있습니다. 맥크로리가 이 불편한 데이터를 공개하며 "정책과 산업이 대비해야 한다"라고 설명한 것도 같은 맥락입니다.
 

CES의 화려함 이면을 경계해야 하는 이유
 
아모데이의 거시적 전략과 맥크로리의 미시적 데이터는 결국 하나의 결론으로 모입니다. 남들이 당장의 점유율을 위해 숨 가쁘게 달릴 때, 앤스로픽은 기술과 경제 사이의 괴리, 그리고 필연적으로 뒤따를 불균등한 확산을 냉정하게 바라봅니다.
 
이 철학이 있기에 앤스로픽은 요란한 속도전 대신 파산하지 않고 버틸 재무적 체력과 사회가 감당할 준비를 돕는 책임을 강조할 수 있는데요. 그래서 구글이나 OpenAI의 소모적인 ‘코드 레드’ 경쟁에서 한발 물러나 자신들만의 템포를 유지할 수 있었습니다.
 
올해 CES는 '피지컬 AI'를 필두로 그 어느 때보다 화려한 시각적 즐거움을 선사했습니다. AI가 로봇과 결합해 우리 눈앞에서 움직이는 모습은 분명 밝은 미래를 전망케 했는데요. 눈앞의 화려함이 강렬할수록, 보이지 않는 이면의 구조를 바라보는 냉정함이 절실합니다. 축제의 열기 속에서 우리가 앤스로픽의 무뚝뚝한 목소리에 귀를 기울여야 하는 이유, 바로 '기술의 속도'와 '현실의 무게' 사이에서 균형을 잡아야 하기 때문입니다.
 

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앤스로픽은 최근 발표한 리포트에서 현행 AI 모델이 도입될 경우 향후 10년간 노동생산성을 연간 1.8%p 향상시킬 것이라고 전망했어요. 이 데이터는 클로드 사용자 대화 데이터를 기반으로 하여 계산되었습니다.

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<h3>1분 헤드라인</h3>

음악 저작권이나 예술품, 부동산 등에 조각 투자하는 플랫폼이 한 때 유행이었잖아요. 이처럼 주식이 아닌 특정 자산을 투자 가능한 토큰 형태로 살 수 있게 하는 걸 토큰증권발행(STO)*이라고 하는데요. 21대 국회가 STO 제도화 관련 법안을 마무리짓지 못하고 지난 달 <a href="https://m.edaily.co.kr/news/read?newsId=01315286638921392&amp;mediaCodeNo=257">마무리되면서</a> STO 업계에 도전장을 내민 기업들이 <a href="https://m.edaily.co.kr/news/read?newsId=03178326638923360&amp;mediaCodeNo=257">한숨을 쉬고 있다고.</a>

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;토큰증권발행(STO)&rsquo;이 뭐야?: 기업이 증권 시장에 상장해 주식을 발행하는 걸 &lsquo;IPO&rsquo;라고 하잖아요. 여기서 주식이 아니라 블록체인 기술을 활용한 디지털 토큰을 발행하는 게 STO예요. 영어론 Security Token Offering. 예술품, 부동산, 고급 시계 등 다양한 자산을 토큰화해서 지분을 팔고 자본을 조달하는 방법으로 일종의 신종증권에 해당해요.</div>
</aside>

STO는 디지털 자산과 기존의 증권 산업을 융합한 형태라고 볼 수 있는데요. 주식 시장에는 기업만 상장할 수 있지만 STO는 객관적, 주관적으로 가치를 매길 수 있는 것이라면 어떤 자산도 토큰화할 수 있다는 게 특징이에요. 부동산 투자 플랫폼인 카사, 소유, 펀블, 음악 저작권 투자 플랫폼인 뮤직카우, 미술품 투자 플랫폼인 아트앤가이드, 테사 등이 대표적인 STO 플랫폼이에요. 현재는 전 세계 30조 원 규모의 시장이지만, 기관들 사이에선 2030년엔 전 세계 GDP의 10%에 달하는 5000~6000조 원으로 <a href="https://www.pwc.com/kr/ko/insights/issue-brief/understanding-fractional-investment-and-sto.html">성장할 거라는 예측</a>이 나와요.

다만 STO는 일반적인 코인과는 달리 제도권인 증권 시장에 편입시켜야 의미가 있는데요. 자본시장법의 규제를 받아 안정성과 투명성을 확보하는 게 중요하기 때문. STO 법제화는 금융위원회가 2023년 2월 STO 관련 가이드라인을 발표하며 급물살을 탔는데요. 증권사들은 STO를 미래 먹거리로 보고 수백억 원을 투자했지만 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2024/06/04/GY7P72VZERGMXDKOJ7A44ZRGDI/">법제화 무산 위기에 울상</a>이라고 해요. 현재 STO는 금융당국으로부터 &lsquo;혁신금융서비스&#39;로 지정되어야 예외적으로 거래가 가능한데요. 18일부터 혁신금융서비스 신청기간이 시작되며 STO 업계 역시 새로운 STO가 등장할 수 있을지 주목하고 있다고.

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1분 헤드라인
음악 저작권이나 예술품, 부동산 등에 조각 투자하는 플랫폼이 한 때 유행이었잖아요. 이처럼 주식이 아닌 특정 자산을 투자 가능한 토큰 형태로 살 수 있게 하는 걸 토큰증권발행(STO)*이라고 하는데요. 21대 국회가 STO 제도화 관련 법안을 마무리짓지 못하고 지난 달 마무리되면서 STO 업계에 도전장을 내민 기업들이 한숨을 쉬고 있다고.
✍️ *‘토큰증권발행(STO)’이 뭐야?: 기업이 증권 시장에 상장해 주식을 발행하는 걸 ‘IPO’라고 하잖아요. 여기서 주식이 아니라 블록체인 기술을 활용한 디지털 토큰을 발행하는 게 STO예요. 영어론 Security Token Offering. 예술품, 부동산, 고급 시계 등 다양한 자산을 토큰화해서 지분을 팔고 자본을 조달하는 방법으로 일종의 신종증권에 해당해요.

STO는 디지털 자산과 기존의 증권 산업을 융합한 형태라고 볼 수 있는데요. 주식 시장에는 기업만 상장할 수 있지만 STO는 객관적, 주관적으로 가치를 매길 수 있는 것이라면 어떤 자산도 토큰화할 수 있다는 게 특징이에요. 부동산 투자 플랫폼인 카사, 소유, 펀블, 음악 저작권 투자 플랫폼인 뮤직카우, 미술품 투자 플랫폼인 아트앤가이드, 테사 등이 대표적인 STO 플랫폼이에요. 현재는 전 세계 30조 원 규모의 시장이지만, 기관들 사이에선 2030년엔 전 세계 GDP의 10%에 달하는 5000~6000조 원으로 성장할 거라는 예측이 나와요.
다만 STO는 일반적인 코인과는 달리 제도권인 증권 시장에 편입시켜야 의미가 있는데요. 자본시장법의 규제를 받아 안정성과 투명성을 확보하는 게 중요하기 때문. STO 법제화는 금융위원회가 2023년 2월 STO 관련 가이드라인을 발표하며 급물살을 탔는데요. 증권사들은 STO를 미래 먹거리로 보고 수백억 원을 투자했지만 법제화 무산 위기에 울상이라고 해요. 현재 STO는 금융당국으로부터 ‘혁신금융서비스'로 지정되어야 예외적으로 거래가 가능한데요. 18일부터 혁신금융서비스 신청기간이 시작되며 STO 업계 역시 새로운 STO가 등장할 수 있을지 주목하고 있다고.
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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

조각 투자 플랫폼은 어쩌다 위기를 맞았을까?

<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f010239a8dc24c26b76223ae667d5225.jpeg">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=34296429&amp;memberNo=46318578&amp;vType=VERTICAL">https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=34296429&amp;memberNo=46318578&amp;vType=VERTICAL</a>(본격 목요일 아침 미모 폭격)아니.. 글쎄 제가 화요일에 마침 박강현 배우가 나오는 뮤지컬 &lt;디어 에반 핸슨&gt;을 보고 왔는데, 마침! 제가 오늘 소개하려던 배우도 박강현 배우가 아니겠어요? 😆 덕분에 너무나도 신나는 마음으로 글을 쓰고 있답니다 🎶.박강현은 제6회 한국뮤지컬어워즈에서 '오르페우스' 역으로 주연상을 수상한 배우입니다. 중소극장 주연에서부터 지금에 이르기까지 뮤지컬 배우로서 꽤나 탄탄한 길을 걷고 있어요. 2017년에는 &lt;팬텀싱어 2&gt;에 참가하여 준우승도 했고요 🔥 이때 꾸려진 크로스오버 팀이 바로 '미라클라스'이고, 이 팀에는 요즘 &lt;그레이트 코멧&gt;에서 활약 중인 김주택 배우도 있답니다 :).배우로서 그의 가장 큰 장점은 연기력이라고 생각해요. 맡은 배역에 따라 철저히 다른 모습을 보여주는, 스펙트럼이 매우 넓은 배우거든요! 뮤지컬 배우들의 연기를 보다 보면 전작의 느낌(혹은 배우 고유의 느낌)이 묻어나는 경우가 왕왕 있는데, 박강현 배우는 전에 어떤 작품을 했는지 전혀 생각나지 않는 연기를 보여준달까요 ⁉️ '뮤지컬계의 시몬스'라고 불리는 가창력은 물론이고요..그가 멋진 배우인 이유는 꾸준히 도전하는 사람이기 때문이에요. 과거 '팬들에게 자부심이 되고 싶다'고 말한 적이 있는데, 그 약속을 진짜 지키고 있거든요. 국내 초연 작품들에 많이 참여하고, 했던 작품보단 새로운 작품을 시도하면서요! 솔직히 안정을 추구할 법도 한 위치에서도 다양한 모습을 보여주려 노력하는 모습에 팬이 될 수밖에 없는 것 같아요 💌.PS. 닿지 못할 이야기워낙 소년미가 넘치는 배우여서 그런지 키가 크다고 생각해 본 적이 없는데,, 178이더라고요,,? 항상 작다고 생각해서 너무 미안해요 깡,, 🙏 그리고 언젠가는 당신의 비글미를 볼 수 있는 작품을 만나 숨겨진 똘끼를 마음껏 발산했으면 좋겠어요,, 헿

이미지 출처 : https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=34296429&memberNo=46318578&vType=VERTICAL(본격 목요일 아침 미모 폭격)아니.. 글쎄 제가 화요일에 마침 박강현 배우가 나오는 뮤지컬 <디어 에반 핸슨>을 보고 왔는데, 마침! 제가 오늘 소개하려던 배우도 박강현 배우가 아니겠어요? 😆 덕분에 너무나도 신나는 마음으로 글을 쓰고 있답니다 🎶.박강현은 제6회 한국뮤지컬어워즈에서 '오르페우스' 역으로 주연상을 수상한 배우입니다. 중소극장 주연에서부터 지금에 이르기까지 뮤지컬 배우로서 꽤나 탄탄한 길을 걷고 있어요. 2017년에는 <팬텀싱어 2>에 참가하여 준우승도 했고요 🔥 이때 꾸려진 크로스오버 팀이 바로 '미라클라스'이고, 이 팀에는 요즘 <그레이트 코멧>에서 활약 중인 김주택 배우도 있답니다 :).배우로서 그의 가장 큰 장점은 연기력이라고 생각해요. 맡은 배역에 따라 철저히 다른 모습을 보여주는, 스펙트럼이 매우 넓은 배우거든요! 뮤지컬 배우들의 연기를 보다 보면 전작의 느낌(혹은 배우 고유의 느낌)이 묻어나는 경우가 왕왕 있는데, 박강현 배우는 전에 어떤 작품을 했는지 전혀 생각나지 않는 연기를 보여준달까요 ⁉️ '뮤지컬계의 시몬스'라고 불리는 가창력은 물론이고요..그가 멋진 배우인 이유는 꾸준히 도전하는 사람이기 때문이에요. 과거 '팬들에게 자부심이 되고 싶다'고 말한 적이 있는데, 그 약속을 진짜 지키고 있거든요. 국내 초연 작품들에 많이 참여하고, 했던 작품보단 새로운 작품을 시도하면서요! 솔직히 안정을 추구할 법도 한 위치에서도 다양한 모습을 보여주려 노력하는 모습에 팬이 될 수밖에 없는 것 같아요 💌.PS. 닿지 못할 이야기워낙 소년미가 넘치는 배우여서 그런지 키가 크다고 생각해 본 적이 없는데,, 178이더라고요,,? 항상 작다고 생각해서 너무 미안해요 깡,, 🙏 그리고 언젠가는 당신의 비글미를 볼 수 있는 작품을 만나 숨겨진 똘끼를 마음껏 발산했으면 좋겠어요,, 헿

<복면가왕>의 ‘여전사 캣츠걸 😼’이 국악girl이 될 뻔한 사연 ❗️

🎶 지금 이 순간, 마법처럼

💌 뮤지컬 소식을 빠르게 접하는 법 💌

저렴한 뮤지컬 세상 🎭

Q. 미라클라스 박강현 vs 뮤지컬 배우 박강현? A. 둘 다요.

유롱

이성적으로 운동의 중요성은 알고 있지만 몸을 이끌고 꾸준히 나가는 일이 여간 쉽진 않다. 최소한의 인풋으로 최대의 아웃풋을 내고 싶은 사람의 마음을 알고 있었을까?영국에서 공중보건대 역학 박사가 총 6880명을 포함한 116건의 무작위 임상시험을 기반으로 유산소 운동(8주이상)과 체중감량에 대한 메타 분석 결과를 국제 학술지에 발표했다.<aside>JAMA Network Open: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2828487?resultClick=3">https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2828487?resultClick=3</a></aside>한번쯤 "이 정도로 효과가 있을까?" 라는 의문을 가져봤다면 데이터로 확인해보자.<hr><h2>🧐 왜 유산소 운동이여야 하는거지?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8460cb3180f041c18f004eb7ae616dee.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>걷기, 러닝, 자전거 타기 등의 유산소 운동은 심장을 자극하는 운동으로 심폐 지구력을 향상시키고, 근육이 산소를 사용해 에너지를 생성시키기 위해 칼로리를 소모하는 특징이 있어요.☐ 지속적인 지방 연소: 탄수화물 뿐만 아니라 체지방 등이 에너지로 사용해야 하기 때문에 지방 분해가 이루어져요. ☐ 칼로리 소모를 통한 체중감량: 운동 중에도 운동 후에도 칼로리 소모는 가중됩니다. <hr><h2>🌱 작은 시작이 가져오는 큰 변화</h2>주 1회, 30분 걷거나 러닝을 시작했다면 어떤 변화가 있었을까? 메타 분석으로 본 평균 결과를 확인하자면 이러했다.<ul><li>주 30분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)<ul><li>체중: -0.52kg</li><li>허리둘레: -0.56cm</li><li>체지방비율: -0.37%</li></ul></li></ul>그거 밖에 안돼? 라고 생각할 수 있지만, 이 변화는 1회만으로도 쌓이기 시작한다는 점이 중요하다. 이 작은 변화가 꾸준함으로 유지된다면 어떤 변화가 나타날 수 있을까?<ul><li>주 150분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)<ul><li>체중: -2.79kg</li><li>허리둘레: -4.21cm</li><li>체지방비율: -2%<aside>📌 정리하자면 이렇군요!<ul><li>기본적인 체중 감량에 적합합니다.</li><li>임상적으로 유의미 하다고 평가되는 체지방 감소률 -2%에 도달할 수 있어요.</li></ul></aside></li></ul></li><li>주 300분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)<ul><li>체중: -4.19kg</li><li>허리둘레: -5.34cm</li><li>체지방비율: - 2% 이상<aside>📌 정리하자면 이렇군요!<ul><li>체중과 허리둘레 감소 효과를 극대화 할 수 있어요.</li><li>빠르고 확실한 결과를 원한다면 시도해 볼 수 있어요.</li><li>하지만 근골격계 부상도 주의해야해요.</li></ul></aside></li></ul></li></ul><hr><h2>최적의 운동 시간이란?</h2>학술지가 알려준 교훈은 운동은 짧게 시작하더라도 꾸준히 지속하는 것이 중요하다는 점입니다. 주 1회 30분은 미미할 수 있지만 몸에 작은 변화를 가져다주는 첫걸음이 될 수 있죠. 30분의 작은 시작이 쌓이고, 주 150분을 넘어서면 유의미한 효과가 선형적으로 증가될 수 있겠죠.🔥 이런 목표는 어떤가요?☐ 입문자: 주 1~2회 30분으로 시작해요. 작은 성취감이 꾸준함을 부를 수 있어요.☐ 체중감량 하고 싶어요: 주 3회이상 30분이상의 유산소로 150분을 채워보아요.🏃🏻‍➡️🏃🏻‍♀️‍➡️ 일상생활 속 실천하기✓ 평소보다 빠른 걸음으로 걷기: 팔 동작을 더하면 강도는 레벨 up✓ 최대한 계단 사용: 직장에서도, 일상생활에서도, 퇴근 후 뿌듯함을 챙겨서 집콕행.✓ 출퇴근 자전거: 새로운 길도 배우면서 해마도 같이 운동해요.✓ 주말 취미엔 테니스: 사교활동도 챙기면서 유산소와 무산소 운동을 동시에 해결

이성적으로 운동의 중요성은 알고 있지만 몸을 이끌고 꾸준히 나가는 일이 여간 쉽진 않다. 최소한의 인풋으로 최대의 아웃풋을 내고 싶은 사람의 마음을 알고 있었을까?영국에서 공중보건대 역학 박사가 총 6880명을 포함한 116건의 무작위 임상시험을 기반으로 유산소 운동(8주이상)과 체중감량에 대한 메타 분석 결과를 국제 학술지에 발표했다.JAMA Network Open: https://jamanetwork.com/journals/jamanetworkopen/fullarticle/2828487?resultClick=3한번쯤 "이 정도로 효과가 있을까?" 라는 의문을 가져봤다면 데이터로 확인해보자.🧐 왜 유산소 운동이여야 하는거지?걷기, 러닝, 자전거 타기 등의 유산소 운동은 심장을 자극하는 운동으로 심폐 지구력을 향상시키고, 근육이 산소를 사용해 에너지를 생성시키기 위해 칼로리를 소모하는 특징이 있어요.☐ 지속적인 지방 연소: 탄수화물 뿐만 아니라 체지방 등이 에너지로 사용해야 하기 때문에 지방 분해가 이루어져요. ☐ 칼로리 소모를 통한 체중감량: 운동 중에도 운동 후에도 칼로리 소모는 가중됩니다. 🌱 작은 시작이 가져오는 큰 변화주 1회, 30분 걷거나 러닝을 시작했다면 어떤 변화가 있었을까? 메타 분석으로 본 평균 결과를 확인하자면 이러했다.주 30분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)체중: -0.52kg허리둘레: -0.56cm체지방비율: -0.37%그거 밖에 안돼? 라고 생각할 수 있지만, 이 변화는 1회만으로도 쌓이기 시작한다는 점이 중요하다. 이 작은 변화가 꾸준함으로 유지된다면 어떤 변화가 나타날 수 있을까?주 150분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)체중: -2.79kg허리둘레: -4.21cm체지방비율: -2%📌 정리하자면 이렇군요!기본적인 체중 감량에 적합합니다.임상적으로 유의미 하다고 평가되는 체지방 감소률 -2%에 도달할 수 있어요.주 300분 운동시 변화 (8주 이상, 평균수치)체중: -4.19kg허리둘레: -5.34cm체지방비율: - 2% 이상📌 정리하자면 이렇군요!체중과 허리둘레 감소 효과를 극대화 할 수 있어요.빠르고 확실한 결과를 원한다면 시도해 볼 수 있어요.하지만 근골격계 부상도 주의해야해요.최적의 운동 시간이란?학술지가 알려준 교훈은 운동은 짧게 시작하더라도 꾸준히 지속하는 것이 중요하다는 점입니다. 주 1회 30분은 미미할 수 있지만 몸에 작은 변화를 가져다주는 첫걸음이 될 수 있죠. 30분의 작은 시작이 쌓이고, 주 150분을 넘어서면 유의미한 효과가 선형적으로 증가될 수 있겠죠.🔥 이런 목표는 어떤가요?☐ 입문자: 주 1~2회 30분으로 시작해요. 작은 성취감이 꾸준함을 부를 수 있어요.☐ 체중감량 하고 싶어요: 주 3회이상 30분이상의 유산소로 150분을 채워보아요.🏃🏻‍➡️🏃🏻‍♀️‍➡️ 일상생활 속 실천하기✓ 평소보다 빠른 걸음으로 걷기: 팔 동작을 더하면 강도는 레벨 up✓ 최대한 계단 사용: 직장에서도, 일상생활에서도, 퇴근 후 뿌듯함을 챙겨서  집콕행.✓ 출퇴근 자전거: 새로운 길도 배우면서 해마도 같이 운동해요.✓ 주말 취미엔 테니스: 사교활동도 챙기면서 유산소와 무산소 운동을 동시에 해결

🧠 내 뇌 속에 비닐봉지

🚶‍♂️ 걷는 속도로 심장 건강을 알 수 있다?

장건강이 이렇게나 중요하다구욥💩

오늘은 좀 더 건강해지기 프로젝트 중 궁금했던 내용을 찾아본 이야기.  

튼튼한 트렌드

🏃🏻‍➡️운동? 그거 얼마나 하면 되는데?

팅커링

요즘 유튜브에서 광고 성과를 내는 브랜드들의 공통점이 있습니다.단순한 제품 소개를 넘어 브랜드를 사용할 수밖에 없는 상황, 브랜드가 꼭 있어야만 하는 설정이 포함되어 있다는 점입니다.이처럼 시청자가 거부하지 않는 유튜브 PPL을 만들기 위해서는 어떤 전략을 사용해야 할까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6f7a9eabac474af0a9f045bd8ba21fb6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>어제 본 쇼츠 중에서 기억나는 건 잘 없지만 롱폼 영상 중에는 기억에 남는 것들이 있습니다.기억에 각인되는 콘텐츠를 만들기 위해서는 사람들이 유튜브에서 찾는 니즈를 확실히 충족시켜줄 필요가 있는데요, 그중 하나가 공감입니다.최근 유튜브 스케치코미디 채널들의 변화하는 경향 중 하나가 영상 길이입니다.과거에 비해 전체 영상 길이가 길어지고 있습니다.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/7oiaOVOPgxA?si=30D29DjlgOZMx23v&amp;ref=blog.ugwanggi.com">&lt;숏박스&gt; 첫 출근</a> → 10분 29초</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/1nv9mh6PBkc?si=TMvpMNqiMu1jB2BU&amp;ref=blog.ugwanggi.com">&lt;너덜트&gt; 뭐든 대신 해드립니다</a> → 9분 57초</li></ul>숏폼을 많이 소비함에 따라 숏폼에서 얻기 어려운 스토리텔링의 재미를 추구하기에 생기는 변화입니다.스케치코미디 채널 중 하나인 &lt;띱&gt;은 이를 어떻게 적용해서 광고를 만들었을까요?<hr><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/krc6ir_IV4Y?si=-Y3be60TMJEFBTux" start="0"></iframe></div>이번 띱의 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/krc6ir_IV4Y?si=-Y3be60TMJEFBTux">왜 못 앉게 하는 거지</a>’ 영상은 8분 11초로 알바생이었다가 사장이 된 인물의 상황을 교차로 보여주는 형식을 사용했습니다.알바생과 사장 양쪽의 공감을 모두 만들어냈는데요, 특히 흔히 벌어질 수 있는 상황인 알바생에게 음료를 주는 모습으로 자연스럽게 PPL 브랜드인 코카콜라를 소구했습니다.마지막에는 과거 사장이었던 분과 알바생이 만나며 한번 더 제품을 감동적인 상황 속에서 어필했습니다.이처럼 스토리텔링을 위해서는 여러 광고 옵션 중 브랜디드 PPL을 진행해야 합니다.협업 비용은 올라갈 수 있지만 그만큼 밀도 있게 우리 브랜드가 시청자와 만날 수 있는 기회가 됩니다.특히 구매 전환 목적이 아닌 브랜드 인지도 제고 목적의 유튜브 PPL을 진행한다면 공감을 핵심으로 콘텐츠를 기획해보는 걸 추천드립니다.<hr><h3>더 많은 유튜브 인사이트가 궁금하다면? 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://blog.ugwanggi.com/youtube-ppl-success-3-brand-strategies/">유광기 보러 가기</a></h3><blockquote>✅ 챌린지 형식 영상에 유튜브 PPL을 하면 생기는 효과는? – 몰입갑 있는 콘텐츠를 만드는 비결✅ 지금 유행하는 트렌드에 유튜브 PPL을 잘 적용하는 방법 – 사람들이 모두 관심있는 주제를 쉽게 찾으려면?</blockquote>

요즘 유튜브에서 광고 성과를 내는 브랜드들의 공통점이 있습니다.단순한 제품 소개를 넘어 브랜드를 사용할 수밖에 없는 상황, 브랜드가 꼭 있어야만 하는 설정이 포함되어 있다는 점입니다.이처럼 시청자가 거부하지 않는 유튜브 PPL을 만들기 위해서는 어떤 전략을 사용해야 할까요?어제 본 쇼츠 중에서 기억나는 건 잘 없지만 롱폼 영상 중에는 기억에 남는 것들이 있습니다.기억에 각인되는 콘텐츠를 만들기 위해서는 사람들이 유튜브에서 찾는 니즈를 확실히 충족시켜줄 필요가 있는데요, 그중 하나가 공감입니다.최근 유튜브 스케치코미디 채널들의 변화하는 경향 중 하나가 영상 길이입니다.과거에 비해 전체 영상 길이가 길어지고 있습니다.<숏박스> 첫 출근 → 10분 29초<너덜트> 뭐든 대신 해드립니다 → 9분 57초숏폼을 많이 소비함에 따라 숏폼에서 얻기 어려운 스토리텔링의 재미를 추구하기에 생기는 변화입니다.스케치코미디 채널 중 하나인 <띱>은 이를 어떻게 적용해서 광고를 만들었을까요?이번 띱의 ‘왜 못 앉게 하는 거지’ 영상은 8분 11초로 알바생이었다가 사장이 된 인물의 상황을 교차로 보여주는 형식을 사용했습니다.알바생과 사장 양쪽의 공감을 모두 만들어냈는데요, 특히 흔히 벌어질 수 있는 상황인 알바생에게 음료를 주는 모습으로 자연스럽게 PPL 브랜드인 코카콜라를 소구했습니다.마지막에는 과거 사장이었던 분과 알바생이 만나며 한번 더 제품을 감동적인 상황 속에서 어필했습니다.이처럼 스토리텔링을 위해서는 여러 광고 옵션 중 브랜디드 PPL을 진행해야 합니다.협업 비용은 올라갈 수 있지만 그만큼 밀도 있게 우리 브랜드가 시청자와 만날 수 있는 기회가 됩니다.특히 구매 전환 목적이 아닌 브랜드 인지도 제고 목적의 유튜브 PPL을 진행한다면 공감을 핵심으로 콘텐츠를 기획해보는 걸 추천드립니다.더 많은 유튜브 인사이트가 궁금하다면?👉 유광기 보러 가기✅ 챌린지 형식 영상에 유튜브 PPL을 하면 생기는 효과는?– 몰입갑 있는 콘텐츠를 만드는 비결✅ 지금 유행하는 트렌드에 유튜브 PPL을 잘 적용하는 방법– 사람들이 모두 관심있는 주제를 쉽게 찾으려면?

2026 상반기 유튜브 광고 총정리 ✨ (성공 사례부터 브랜드 전략까지)

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유광기

여러분은 어떤 일을 몇년 동안 꾸준히 해본 경험이 있으신가요?2021년 1월, 처음 발행한 뉴스레터가 어느덧 100호를 맞이 했어요. 사실, 지난 4년 동안 쉬지 않고 격주로 레터를 쓰는게 쉽지는 않았어요.이 글을 쓰고 있는 지금, 저는 스웨덴에 출장을 와 있답니다. 업무를 마친 후에 그리고 공항에서 조금씩 짬을 내어 이 글을 써내려가고 있어요. 사실, 요새처럼 본업이 바빠지거나 개인적인 일들이 겹칠 때면, 포기하고 싶은 마음도 자주 들었어요.분명 제가 좋아서 시작한 일이지만, 시간이 지나며 ‘해야하는 일’처럼 느껴질 때가 많았죠. 기대만큼 성과가 나오지 않아 좌절하기도 했어요. 그럼에도 불구하고 저는 멈추지 않았고, 4년 간의 시행착오는 제 성장의 기록이 되었습니다.오늘은 100번의 레터를 쓰기까지의 여정을 회고하며, 제가 깨달은 것들을 공유해볼게요.🎞️ 번역에서 오리지널 콘텐츠로2021년 1월, 첫 뉴스레터를 발행할 때만 해도 디지큐는 해외 마케팅 뉴스를 번역해 발행하는 레터였어요. 영국에서 마케터로 일하며 접하는 해외의 마케팅 사례와 인사이트를 국내 구독자에게 공유하는 것이 목표였죠.무엇보다 번역은 저에게 익숙하고 비교적 ‘편한’ 방법이었는데요. 번역 콘텐츠는 비교적 만들기 쉬운 반면, 그 효과도 제한적이었어요.시간이 지나며 제가 해외 자료를 완벽하게 저만의 언어로 재구성하지 못하고 있다는 것을 깨달았어요. 국내의 마케팅 환경에 적용하기 어려운 정보도 많았고요. 남의 글을 차용하기 때문에 아무래도 저만의 색깔이나 관점이 묻어나기 어려웠죠.2023년 5월, 레터를 발행한지 2년 4개월 만에 저는 과감히 콘텐츠의 방향을 틀었어요. 제 생각과 경험을 중심으로 한 '오리지널 콘텐츠'를 쓰기로 한 건데요.매번 새로운 주제를 찾고, 깊이 있는 인사이트를 전달하는 건 훨씬 더 많은 시간과 노력을 필요로 했어요. 그럼에도 궁극적으로 옳은 선택이었다고 생각해요. ‘나만 할 수 있는 이야기’를 담기 시작하면서, 독자들의 반응도 더욱 뜨거워졌어요.그렇게 디지큐의 성장에는 가속도가 붙었고, 2024년 9월에는 구독자 수 4,000명을 돌파했어요.무려 3년 8개월 만의 성과에 행복한 것도 잠시, 점점 실제 레터를 읽는 사람의 수는 줄어드는 것을 발견했어요. 구독자 수는 늘었지만, 오픈율은 점점 감소하고 있었던 건데요.지금 시기에 중요한건 숫자(구독자 수)가 아니라는 생각이 들었어요. 그래서 또 한 번, 고민 끝에 어려운 결정을 내렸습니다. 지난 6개월 동안 한 번도 레터를 열어보지 않은 구독자를 정리하고, 레터를 읽어주시는 독자분들에게 집중하기로 했어요.그 결과, 2025년 1월 구독자 수는 2,500명이 되었어요. 허구 지표 (Vanity Metrics)에 연연하지 않고 가치 있는 인사이트를 나누고 구독자와 함께 성장하는 것을 목표로 삼기로 했어요.💪🏻 4년 동안 지속할 수 있었던 이유100호를 발행하기까지의 여정은 결코 순탄하지만은 않았어요. 2주에 한 번이지만 장문의 글 을 쓰는 데는 최소 10시간 이상이 걸렸거든요. 현업이 바쁠 때도 빼먹지 않고 꾸준히 글을 쓰는 일은 늘 도전의 연속이었어요.그럼에도 불구하고, 저는 4년 동안 뉴스레터를 계속 써왔는데요. 이렇게 지속할 수 있었던 데는 몇 가지 이유가 있었어요.1️⃣ 초심 그리고 WHY 잊지않기저는 외부의 성과나 반응보다 내적인 동기에 집중했어요.디지큐는 제가 가진 지식과 경험을 나누고 싶다는 순수한 마음으로 시작했어요. 지식은 혼자 간직할 때보다 다른 사람과 공유하며 더 큰 가치를 가진다는 믿음이 있었거든요.시행착오를 통해 배운 노하우와 작은 성공을 나누는 과정에서 큰 보람을 느꼈던 것 같아요. 그럼에도 몇 달 만에 수만 명 구독자를 확보했다는 사례를 볼 때면 좌절하기도 했어요. 그 때마다, 이 프로젝트를 시작한 그 ‘동기’를 잊지 않으려고 부던히 노력했어요.2️⃣ 실무지식과 전문성 업그레이드경력자라고 해도 마케팅의 모든 분야를 다 알기는 어렵죠.뉴스레터를 통해 다양한 주제를 깊이 있게 다룰 기회가 자연스럽게 생겼어요. 특히 저는 오래동안 B2B 기업에서 일해왔기에, B2C 마케팅을 많이 경험해보지 못했었는데요.디지오션을 운영하며 B2C 마케팅에 대해 배운 것들을 레터를 통해 정리하고 회고했어요. 이를 꾸준히 반복하며 저의 실무 지식도 업그레이드 되었고 관점도 넓어졌죠.특히, 혼자 운영하는 디지큐 뉴스레터는 저만의 안전한 실험실이 되어주었는데요. 부담없이 형식과 주제를 바꿔보기도 하고, 새 아이디어를 테스트 할 수 있다는 점이 정말 좋았어요.이런 과정에서 얻는 경험들은 제 본업에서도 큰 도움이 되었답니다. 힘들고 어려운 순간들도 많았지만, 마케터로서 성장하는게 스스로 느껴졌기 때문에 지속할 수 있었던 것 같아요.3️⃣ 사이드 ↔ 본업 선순환 구조신기하게도 사이드를 통해 배운 것들이 B2B 마케팅 현업에도 긍정적인 영향을 미쳤어요.특히 회사 업무와 디지오션 운영이 맞닿아 있는 주제를 의도적으로 선택했는데요. 현업에서 고민하던 문제들을 뉴스레터라는 도구를 통해 깊게 파고들며 해결책을 찾아가는 과정이 큰 도움이 되었어요. 스스로에게 많은 질문을 던졌고, 다양한 자료를 찾아보며 해결책을 찾아나갈 수 있었어요.특히 시행착오와 실패의 경험을 철저히 회고하고 그 이유를 분석하는 습관이 생겼는데요. 예를 들어, 특정 콘텐츠가 기대만큼 반응을 얻지 못했을 때, 단순히 지나치지 않고 “왜 그런 결과가 나왔는지”를 분석해보고 기록으로 남겼어요.이런 회고는 본업에서 더 나은 의사결정을 내리는 데도 좋은 영향을 미쳤어요. 사이드와 본업이 긴밀하게 서로를 강화해주는 선순환 구조는 레터를 지속하는 원동력이 되었습니다.✍🏻 꾸준한 글쓰기를 위한 실전 팁4년간 뉴스레터를 운영하며 포기하고 싶었던 순간들도 많았어요. 그럴 때마다 제가 극복하기 위해 실천했던 방법 5가지를 공유해 볼게요.1. 일상에서 글감 수집하기각을 잡고 주제를 정하려고 하기보다는 일상에서 틈틈이 글감을 수집해보세요. 저는 일하며 떠오른 생각, 대화하며 얻은 인사이트, 책이나 영상을 보고 느낀 점 등을 기록해두는 글감 창고를 만들어 뒀는데요. 아이디어가 떠오를 때마자 스마트폰 메모장이나 종이에 빠르게 휘리릭 적는 습관이 도움이 됐어요.여러분의 모든 경험은 좋은 글감(소재)가 됩니다. 하고 있는 일의 진행 과정, 성공과 실패 사례, 주제에 대한 내 생각, 나만의 팁 등 내가 직접 경험하고 생각한 것을 적어보세요.‘이런 뻔한 소재도 괜찮을까?’ 싶은 것들도 훌륭한 글로 탄생할 수 있어요. 내 머리 속에 있는 내용을 체계적으로 구조화하고 적절한 디테일(사례)을 더해 보세요!2. 부담 내려놓기잘 쓰려는 마음을 내려놓고 ‘나만 보는 글’이라고 생각하고 가볍게 시작해보세요. 일단 써놓고 나면 수정하면서 좋은 글이 되는 경우가 많아요.한 번에 완벽한 글을 쓰려고 하기 보다는 여러 단계를 거쳐 완성해 보세요. ’노필터 초안 → 초안 → 1차 퇴고 → 2차 퇴고‘ 이런 식으로 단계별로 접근하는거죠.특히, 단어나 표현이 잘 떠오르지 않을 때는 빈칸으로 남겨두고, 진도를 이어가면 좋아요. 나중에 퇴고 과정에서 마음에 쏙 드는 단어로 바꾸면 되니까요!3. 작은 목표로 나누어 관리하기큰 목표를 작은 단계로 나누어 하나씩 완료해보세요. 그리고 매일 현재 단계를 완성하는 데만 집중하면 좋아요.각 단계별 소요되는 시간을 측정하고, 이를 고려하여 계획하면 도움이 됩니다. 시간이 더 오래 걸리는 작업은 더 여유있게 배치하는 것이 중요해요.예시)주제 선정 - 30분목차 / 개요 구성 - 30분노필터 초안 - 3시간소제목 1 완성소제목 2 완성…초안 다듬기 - 1시간퇴고 - 30분그래픽 / 이미지 작업 - 1시간4. 아주 작은 습관 만들기저는 벼락치기를 못하는 스타일이라 무조건 날짜를 정해 조금씩 쓰는 습관을 만들었어요. 일주일의 스케쥴을 바탕으로 요일을 정하고, 무조건 한 시간을 글쓰기에 투자하는거죠. 미리 조금씩 써두면 부담고 줄고, 글의 완성도도 높아지더라구요.마감일을 적절하게 설정해두는 것도 중요해요. 스스로와의 약속도 남과의 약속처럼 소중히 여기는 습관이 필요해요.5. 슬럼프가 왔을 땐, 쉬어가기지속하기가 정말 힘들거나 번아웃이 올 때는 주저 없이 쉬어가시길 추천해요. 이때 다시 시작할 날짜를 명확히 정해두고 쉬는 것이 중요한데요.저는 여름 한달 혹은 12월에 꼭 휴식기를 가져오고 있어요. 돌아올 날짜를 미리 정해두고 계획적으로 쉬니 오히려 완전히 손을 놓지 않고 리듬을 유지하는게 더 쉬웠어요.여러분의 글쓰기 여정에 도움이 되길 바라며 저만의 팁을 공유해봤는데요. 여러분도 자신에게 잘 맞는 스타일, 지속 가능한 방식을 찾아가 보세요💪🏻🧘🏻‍♀️ 100개를 쓰고 나니 보이는 것들4년 동안 100개의 글을 보내며 작은 실패와 성공 사례들도 함께 차곡차곡 쌓였는데요. 첫 호와 비교해보니 제 글이 얼마나 많이 변화했는지 한 눈에 보이더라구요.사실, 저는 성과가 좋지 않을 때 더 깊이 고민하고 새로운 시도들을 했던 것 같아요. 저의 무수한 실패를 통해 깨달은 것 4가지를 공유합니다.1️⃣ 제목이 9할이다꽤나 오래동안 아주 정직한 제목으로 레터를 보내왔는데요. 그러다 오픈율이 조금씩 떨어지는 순간이 있었어요.생각해보니 저 조차도 열지 않은 뉴스레터들이 메일함에 수북하게 쌓여있더라구요. 구독 완료가 종점이 아니라, 이후에도 계속해서 구독자에게 선택 받기 위해 노력해야한다는 것을 깨달았죠.제목은 마치 선물 상자의 ‘포장’ 같은 역할을 해요. 상대가 좋아하는 귀한 선물이 들어있어도, 상자를 열지 않으면 아무런 소용이 없어요.열어보고 싶은 마음이 들도록 예쁘게 포장하는 것과 비슷해요. 퀄리티 있는 인사이트가 독자에게 잘 도달하려면, 일단 제목으로 관심을 끌어 열어보도록 해야겠죠.저는 이 점을 깨닫고 나서 매번 레터를 보낼 때마다 평균 10개의 제목 후보를 잡아보고 있어요. 그리고 레터를 보내는 순간 까지도 최적의 제목을 고민한답니다.마지막까지도 확신이 들지 않을 때는 AB 테스트 기능으로 반응이 더 좋은 제목을 찾아내고 나머지 구독자에게 승자 (Winner) 버전을 보내기도 해요.예) 고객의 마음을 움직이는 글쓰기 팁 vs, 정직한 마케터의 최후 🤯 (winner)2️⃣ 좋은 글 = 술술 읽히는 글100개의 글을 쓰며 가장 크게 개선된 부분은 바로 ‘가독성’인데요.좋은 내용을 담고 있음에도 왠지 모르게 잘 읽히지 않는 글이 있죠. 저의 글 스타일은 다소 딱딱하고 무거운 편이었어요. 직관적으로 쉽게 와닿는 표현 보다는 정제된 문장을 사용했었죠.독자 중 한 명으로서 다른 잘 쓰인 레터들을 읽다보니, 유난히 ‘술술 읽히는 글’이 있더라구요. 이런 글들이 어떤 특징이 있는지 분석해보고 제 글에도 적용해 보았어요.☑️ 문장은 간결하게우선, 짧고 직관적인 문장을 사용하는게 좋아요. 한 문장에 하나의 메시지를 담으면 훨씬더 쉽게 이해할 수 있어요. 또한, 문장과 문장 사이 흐름이 자연스럽게 이어지도록 하는 것도 중요해요. 이 때, 적절한 접속사를 활용하면 글이 더욱 매끄러워집니다.☑️ 가독성 높이기시각적인 스타일도 가독성에 큰 영향을 미치는데요. 글의 중간 중간 이해를 돕는 이미지를 넣어주면 독자의 집중력을 높일 수 있어요. 목록, 볼드체, 밑줄, 하이라이트, 이모티콘 등과 같은 장치 역시 잘 활용하면 글을 한 눈에 파악하기 쉽게 만들어줘요.☑️ 구체적인 표현 쓰기쉽게 공감할 수 있는 표현을 사용하면 글이 더 친근하게 다가와요. 예를 들어, ‘집중력이 흐트러지는 순간’ 대신 ‘문서를 읽다 SNS를 켜는 순간’처럼 구체적으로 표현하는 거죠.이렇게 비유나 구체적인 예시를 활용하면 이해를 돕고 글의 설득력을 높일 수 있는데요. 특히, 소제목에 적용하면 전체적으로 글의 분위기가 훨씬 부드러워져요.3️⃣ 그냥 하지 마라초기 디지큐를 운영할 때, 저는 ‘일단 지속하는 것’에 초점을 맞췄어요.돌이켜보면 데이터를 보며 개선해 나가려는 노력이 부족했던 것 같아요. 성과가 기대만큼 나오지 않는데도 구체적으로 문제를 파악하기보다, "꾸준히 하면 언젠가 성과가 나겠지"라는 게으른 마음이 있었어요.2023년 5월에 콘텐츠 피벗을 진행하며, 단순히 지속하는 것이 아니라 끊임없이 최적화해야 한다는 것을 깨달았어요.☑️ 데이터로 방향 찾기'잘되고 있는가?'라는 질문을 스스로에게 자주 던져야 해요. 단순히 열심히 하는 것만으로는 성과가 나지 않아요. 오픈율, 클릭률, 피드백 수 등의 지표를 점검하며 개선점을 찾아야 해요.예를 들어, 오픈율이 떨어지면 제목을 바꿔보거나 AB 테스트 해볼 수 있구요. 구독률이 정체되었다면 콘텐츠 포맷을 바꾸거나, 타겟 독자층을 다시 정의해 볼 수 있겠죠.☑️ 새로운 시도 두려워하지 않기지금 하고 있는 방법이 효과적이지 않다면, 과감히 다른 방법을 시도해야 해요. 제목 스타일을 조정하는 작은 변화부터 글의 형식을 재구성하는 대담한 실험까지 다양하게 시도해보세요.예를 들어, 기존에는 정보 중심의 제목을 사용했다면 감성적인 요소를 더해볼 수 있구요. 긴 글 형식이 주를 이루었다면, 짧고 임팩트 있는 포맷으로 전달 방식을 바꿔보는 거죠.이런 꾸준한 시도를 통해 독자들이 어떤 포맷과 스타일에 더 반응하는지 직접 경험하며 배울 수 있어요.4️⃣ 챙겨보는 레터 = 신뢰100개의 글을 발행하며 뉴스레터는 결국 독자와 신뢰를 쌓는 과정이라는 생각이 들었어요.눈길을 끄는 제목 덕분에 이메일을 열었다고 해도, 본문에서 가치를 얻지 못하면 다시 찾아오지 않아요. 독자가 꾸준히 챙겨보는 레터가 되려면, 지속적으로 가치를 제공하는 것이 가장 중요해요.매번 독자가 이 글에서 어떤 가치를 얻어갈 수 있을지 스스로 질문해야 해요. 실질적인 인사이트나 바로 적용 가능한 실질적인 팁을 제공해야 하구요. 읽고 나면 고민이 해결되거나, 당장 행동하게 되는 글이어야 하죠.사람들은 원론적인 내용보다는 실제 사례와 경험이 녹아 있는 콘텐츠에 더 반응해요. 나만의 경험, 시행착오 그리고 관점이 녹아 있는 글을 훨씬 더 가치 있게 여깁니다. 이렇게 내 경험을 담은 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 넘어 브랜드의 정체성이 될 수도 있어요.여기에 ‘기억에 남는 컨셉’까지 더해진다면 더욱 차별화 할 수 있어요. 사람들은 단순한 정보보다 명확한 컨셉이 있는 콘텐츠를 더 쉽게 기억해요. 명확한 컨셉이 있으면 비슷한 주제를 다루는 수많은 레터 속에서도 독자의 기억에 오래 남을 수 있죠.디지큐도 앞으로 이런 방향으로 더욱 개선해 나가려고 해요.🌊 더 나은 101호를 향해이렇게 4년간 뉴스레터를 운영해오며 느꼈던 점과 성과를 돌아봤어요.무엇보다 제 글을 읽어주신 분들이 계셨기에 여기까지 올 수 있었어요. 이 자리를 빌려 진심으로 감사의 마음을 전해요.디지큐는 계속해서 비즈니스 성장에 실질적으로 도움이 되는 마케팅 인사이트를 나누기 위해 발전해 나갈게요. 새로운 챕터를 시작하는 디지큐, 앞으로도 함께 해주세요❤️마케팅 · 비즈니스 뉴스레터, 디지큐 구독하기디지오션 인스타그램 팔로우하기B2B 마케팅 & 세일즈 커뮤니티, 입장하기 (비번 1000)

💌 4년간 100번의 뉴스레터를 보내며 배운 것

그레이스

<aside>누가 읽으면 좋나요?<ul><li>매 끼니 뭐 먹을지 고민하는 자취생, 주부, 신혼부부, 학부모</li><li>맛집은 좋아하지만 혼자서는 대충 챙겨 드시는 분</li><li>먹는 일에 관심이 없고 중요하다고 생각하지 못한 분</li><li>다양한 분야에 호기심이 많고 새로운 경험을 즐기는 분</li></ul></aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b8060e3b778d452a8c9ad53a9ebfae15.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>📆 끼니, 매일 해결해야 하는 과제</h2>'오늘 뭐 먹지?' 매일 퇴근 때마다 돌아오는 저의 고민입니다. 자취생인 뉴니커라면 공감하는 분들이 많을 거예요. 짜장이냐, 짬뽕이냐. 외식이냐 배달이냐. 매 끼니 무엇을 어떻게 먹을지 고민이 이만저만이 아니죠. 가끔은 챙겨 먹는 것도 참 일이라는 생각이 듭니다. 끼니를 해결해야 할 과제처럼 느껴지기도 해요. 오죽하면 알약 하나만 먹으면 필요한 영양분이 흡수되고 포만감이 생겼으면 좋겠다고 이야기할까요.그동안 저는 음식이 끼니 그 이상, 그 이하도 아니었어요. 과거 대부분은 외식으로 끼니를 해결했고요. 먹는 일을 오직 경제적, 효율적 논리로 따졌고, 빠르고 편하게 맛있는 음식을 먹는 방법은 외식이라고 생각했습니다. 집 근처 백반집, 분식집, 패스트푸드점 등을 섭렵하며 날마다 먹고 싶은 메뉴를 골라 먹었고 나름 만족스러운 식생활이라고 여겼어요. 먹을 때도 맛있다, 맛없다, 양이 많다, 적다, 가격이 비싸다, 저렴하다로 단순하게 판단했죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fdf0a17242d54df6935c2ad967585194.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>🍽 알고 나니 새롭게 보이는 食세계</h2>그런데 식품 유통업계에서 일하다 보니 먹는 일에 대한 생각이 완전히 바뀌었어요. 제철 음식은 무엇인지, 과일 품종이 얼마나 다양한지, 시세가 왜 변동되는지 식재료의 탄생과 생산, 유통 과정을 낱낱이 알게 되니 음식을 바라보는 눈이 달라져 있었어요. 지금껏 알지 못했던 새로운 세계를 발견한 기분이었죠. 음식에 많은 이야기가 응축되어 있었고 눈으로 보는 것보다 보이지 않는 것들을 헤아리며 감각을 일깨우게 됐어요. 음식에 대한 고정관념이 깨지는 순간이었죠.음식은 단순히 배를 채우는 것을 넘어 취향을 발견하고, 삶의 이야기가 되며, 전통과 문화가 마주합니다. 최근 넷플릭스 &lt;흑백요리사: 요리 계급 전쟁&gt; 10화에서는 '인생 요리'를 주제로 한 미션이 펼쳐졌어요. 에드워드 리는 재미 교포라는 자신의 혼란한 정체성을 참치로 감싼 비빔밥으로 표현했죠. 이모카세 1호는 가난했던 시절 가족을 먹여 살린 어머니의 손칼국시와 기장밥 등을 선보였고요. 이처럼 음식에는 무궁무진한 세계가 담겨 있고 모든 것은 연결되어 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9123a050ccc74dbc986a6157c86d493b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>🌎 일상 생활에서 무엇이 달라졌을까?</h2>식재료를 알아보는 눈이 생기다 보니 이전보다 시장이나 마트를 가는 게 즐거워졌어요. 미나리, 루꼴라, 로메인, 얼갈이, 근대 등 이전에는 다 같은 초록 채소들로만 보였다면 이제는 무엇이 다른지 구분이 되었고요. 식당에 가도 메뉴에 대한 이해력이 높아져 이전보다 음식을 좀 더 깊게 음미할 수 있었어요. 지식과 경험이 쌓이다 보니 단순히 ‘맛있다’는 한마디로 그치지 않고 여러 방면으로 뜯어 보고 분석하게 되더라고요.알고 먹는 재미가 생기다 보니 먹는 일이 참 중요하다고 여겨졌어요. 결국 내가 먹는 것이 나를 만들고, 무엇을 먹느냐에 따라 내가 달라지더라고요. 이를 알고 나니 과거에는 끼니를 해결하려고만 했다면 이제는 한 끼를 어떻게 잘 먹을지 고민하게 됐어요. 또 먹는 일이 단순히 개인적인 일이 아님을 깨달았죠. 나의 소비에 따라 지구와 환경이 달라지고 우리의 삶이 변한다는 것을 알게 됐어요. 몰라도 사는 데 지장은 없지만 알고 나면 삶이 달라진다는 것을 말이죠.<hr>지금 제가 하고 있는 이야기가 깊이 와닿지 않나요? 그렇다면 '알고 먹는 재미'를 읽을 준비가 된 뉴니커입니다. 앞으로 가족과 친구에게 들려주듯 재밌는 음식 이야기를 전할게요. 단순히 맛으로만 판단하며 먹는 재미가 아니라 지식과 정보를 알고 나서 보이는 재미를 느끼게 할게요. 장을 볼 때 평소 못 보던 것이 보이거나, 새로운 음식에 호기심이 일거나, 수고롭지만 시도하고 싶은 마음이 생긴다면 더할 나위 없겠네요. 우리 함께 알고 먹어요. Eating well, Living well 🍋

누가 읽으면 좋나요?매 끼니 뭐 먹을지 고민하는 자취생, 주부, 신혼부부, 학부모맛집은 좋아하지만 혼자서는 대충 챙겨 드시는 분먹는 일에 관심이 없고 중요하다고 생각하지 못한 분다양한 분야에 호기심이 많고 새로운 경험을 즐기는 분📆 끼니, 매일 해결해야 하는 과제'오늘 뭐 먹지?' 매일 퇴근 때마다 돌아오는 저의 고민입니다. 자취생인 뉴니커라면 공감하는 분들이 많을 거예요. 짜장이냐, 짬뽕이냐. 외식이냐 배달이냐. 매 끼니 무엇을 어떻게 먹을지 고민이 이만저만이 아니죠. 가끔은 챙겨 먹는 것도 참 일이라는 생각이 듭니다. 끼니를 해결해야 할 과제처럼 느껴지기도 해요. 오죽하면 알약 하나만 먹으면 필요한 영양분이 흡수되고 포만감이 생겼으면 좋겠다고 이야기할까요.그동안 저는 음식이 끼니 그 이상, 그 이하도 아니었어요. 과거 대부분은 외식으로 끼니를 해결했고요. 먹는 일을 오직 경제적, 효율적 논리로 따졌고, 빠르고 편하게 맛있는 음식을 먹는 방법은 외식이라고 생각했습니다. 집 근처 백반집, 분식집, 패스트푸드점 등을 섭렵하며 날마다 먹고 싶은 메뉴를 골라 먹었고 나름 만족스러운 식생활이라고 여겼어요. 먹을 때도 맛있다, 맛없다, 양이 많다, 적다, 가격이 비싸다, 저렴하다로 단순하게 판단했죠.🍽 알고 나니 새롭게 보이는 食세계그런데 식품 유통업계에서 일하다 보니 먹는 일에 대한 생각이 완전히 바뀌었어요. 제철 음식은 무엇인지, 과일 품종이 얼마나 다양한지, 시세가 왜 변동되는지 식재료의 탄생과 생산, 유통 과정을 낱낱이 알게 되니 음식을 바라보는 눈이 달라져 있었어요. 지금껏 알지 못했던 새로운 세계를 발견한 기분이었죠. 음식에 많은 이야기가 응축되어 있었고 눈으로 보는 것보다 보이지 않는 것들을 헤아리며 감각을 일깨우게 됐어요. 음식에 대한 고정관념이 깨지는 순간이었죠.음식은 단순히 배를 채우는 것을 넘어 취향을 발견하고, 삶의 이야기가 되며, 전통과 문화가 마주합니다. 최근 넷플릭스 <흑백요리사: 요리 계급 전쟁> 10화에서는 '인생 요리'를 주제로 한 미션이 펼쳐졌어요. 에드워드 리는 재미 교포라는 자신의 혼란한 정체성을 참치로 감싼 비빔밥으로 표현했죠. 이모카세 1호는 가난했던 시절 가족을 먹여 살린 어머니의 손칼국시와 기장밥 등을 선보였고요. 이처럼 음식에는 무궁무진한 세계가 담겨 있고 모든 것은 연결되어 있습니다.🌎 일상 생활에서 무엇이 달라졌을까?식재료를 알아보는 눈이 생기다 보니 이전보다 시장이나 마트를 가는 게 즐거워졌어요. 미나리, 루꼴라, 로메인, 얼갈이, 근대 등 이전에는 다 같은 초록 채소들로만 보였다면 이제는 무엇이 다른지 구분이 되었고요. 식당에 가도 메뉴에 대한 이해력이 높아져 이전보다 음식을 좀 더 깊게 음미할 수 있었어요. 지식과 경험이 쌓이다 보니 단순히 ‘맛있다’는 한마디로 그치지 않고 여러 방면으로 뜯어 보고 분석하게 되더라고요.알고 먹는 재미가 생기다 보니 먹는 일이 참 중요하다고 여겨졌어요. 결국 내가 먹는 것이 나를 만들고, 무엇을 먹느냐에 따라 내가 달라지더라고요. 이를 알고 나니 과거에는 끼니를 해결하려고만 했다면 이제는 한 끼를 어떻게 잘 먹을지 고민하게 됐어요. 또 먹는 일이 단순히 개인적인 일이 아님을 깨달았죠. 나의 소비에 따라 지구와 환경이 달라지고 우리의 삶이 변한다는 것을 알게 됐어요. 몰라도 사는 데 지장은 없지만 알고 나면 삶이 달라진다는 것을 말이죠.지금 제가 하고 있는 이야기가 깊이 와닿지 않나요? 그렇다면 '알고 먹는 재미'를 읽을 준비가 된 뉴니커입니다. 앞으로 가족과 친구에게 들려주듯 재밌는 음식 이야기를 전할게요. 단순히 맛으로만 판단하며 먹는 재미가 아니라 지식과 정보를 알고 나서 보이는 재미를 느끼게 할게요. 장을 볼 때 평소 못 보던 것이 보이거나, 새로운 음식에 호기심이 일거나, 수고롭지만 시도하고 싶은 마음이 생긴다면 더할 나위 없겠네요. 우리 함께 알고 먹어요. Eating well, Living well 🍋

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‘이것’이면 달콤하게 변하는 과일

무농약, 유기농, 저탄소 무엇이 다를까?

식품 유통업에서 일하며 배운 지식과 경험을 바탕으로 일상과 밀착된 음식 이야기를 전합니다. 알고 먹으면 더 맛있고 재밌는 식생활이 되길 바라며 잘 먹고 사는 일의 가치를 공유합니다.

알고 먹는 재미

prologue: 잘 먹고 사는 일

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NASA에서 발사한 보이저 1호는 목성과 토성을 관찰하는 것이 목표였다. 임무를 마치고 태양계 끝자락을 벗어나기 직전에 천문학자 칼 세이건의 제안으로 1990년 2월 14일, 약 60억 킬로미터 떨어진 곳에서 지구를 촬영했다.보이저 1호가 지구를 향해 카메라를 돌리고, 그 순간 햇빛이 산란되며 우주에 빛의 줄무늬가 형성되었다.그렇게 인류는 처음으로 태양계 끝에서 보는 우리의 모습을 볼 수 있게 되었다.그 속에 지구는 아주 작은 점으로 빛났다.하지만 이 사진은 어떤 말로도 다 표현할 수 없을 만큼, 우리를 보잘것없는 존재로 만들었다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/UtSF8h.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>보이저 1호가 보내온 이 사진은 광활한 우주 속에서 우리의 존재가 얼마나 미미하고 보잘것없는지 그 어느 때보다 분명하게 보여줬다.작은 빛의 띠 사이에 겨우 드러난 푸른 점, 바로 그 점이 인류의 고향이었다.우리가 매일 삶을 이어가고 있는 이 지구는, 우주라는 거대한 공간에서 한낱 티끌처럼 작았다.천문학자 칼 세이건은 이 사진을 보며 인류가 지닌 오만함에 경종을 울렸다.세이건은 이 작고 창백한 점이야말로 우리가 얼마나 작은 존재인지, 그리고 그 사실을 받아들이며 겸손해질 필요가 있음을 상기시켰다.&nbsp;그리고 그의 책 COSMOS에 다음과 같이 표현했다.<hr><figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/_methode_times_prod_web_bin_5ccb2a1e-4b71-11ea-92ed-35f8fca55a87.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여기 있다. 여기가 우리의 고향이다. 이곳이 우리다.(Look again at that dot. That's here. That's home. That's us.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/89ec8806-d21f-424e-a477-39cd939c4c56_900x676.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/Infobox_Collage_of_Famous_Christians.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>우리가 사랑하는 모든 이들, 우리가 알고 있는 모든 사람들, 당신이 들어봤을 모든 사람들, 예전에 있었던 모든 사람들이 이곳에서 삶을 누렸다.&nbsp;(On it everyone you love, everyone you know, everyone you ever heard of, every human being who ever was, lived out their lives.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/IE002329743_STD.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>우리의 모든 즐거움과 고통들(The aggregate of our joy and suffering)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/hajj-GettyImages-492573801.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>확신에 찬 수많은 종교들(thousands of confident religions)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/king-speech_custom-4fabdf1a0c3778d1b25750c1593f10a6ac7ed391.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이데올로기들(ideologies)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/Medieval-Guilds-and-Their-Roles.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>경제 독트린들(and economic doctrines)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/758038.jpg.webp" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 사냥꾼과 약탈자, 모든 영웅과 비겁자(every hunter and forager, every hero and coward)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/the-execution-of-louis-xvi-january-21-1793_u-l-q1ky08w0.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문명의 창조자와 파괴자, 왕과 농부(every creator and destroyer of civilization, every king and peasant)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/0-Zff_4wU1dLw7eeNI-1.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>사랑에 빠진 젊은 연인들(every young couple in love)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/1090538364_Dalai_Lama_Children.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 아버지와 어머니들, 희망에 찬 아이들(every mother and father, hopeful child)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/Y3_AFmgYUQdNzyUDEjIV52UfYyGTWdn39k1fgDjYh8Q.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>발명가와 탐험가(inventor and explorer)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/Motherteresa-5.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 도덕 교사들(every teacher of morals)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/PYH2024060403640004200_P4.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 타락한 정치인들(every corrupt politician)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/bKxah21lX5--yV5mN9DtK346xxuJLQX9DKTGE46YzoD3D37yHDDC6cfgFjNW2OdZZlR1PGvGP2ghyILaCpKE6A-tile.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 슈퍼스타, 모든 최고 지도자들, 인간 역사 속의 모든 성인과 죄인들이 여기 태양 빛 속에 부유하는 먼지의 티끌 위에서 살았던 것이다.(every "superstar," every "supreme leader," every saint and sinner in the history of our species lived there-on a mote of dust suspended in a sunbeam.)지구는 우주라는 광활한 곳에 있는 너무나 작은 무대이다.(The Earth is a very small stage in a vast cosmic arena.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/atomic-cloud-nagasaki-535795-crop-b.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 작은 점의 한 모서리에 살던 사람들이, 거의 구분할 수 없을 정도로 미세한 다른 모서리에 살던 이들에게 보여준 잔혹함을 생각해 보라.(Think of the endless cruelties visited by the inhabitants of one corner of this pixel on the scarcely distinguishable inhabitants of some other corner.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/photo.jpg.webp" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>서로를 얼마나 자주 오해했는지, 서로를 죽이려고 얼마나 애를 써왔는지, 그 증오는 얼마나 깊었는지 모두 생각해 보라.(How frequent their misunderstandings, how eager they are to kill one another, how fervent their hatreds.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/German_troops_parade_through_Warsaw_Poland_09-1939_-_NARA_-_559369-e1663356575309-2000x1125.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>승리와 영광이란 이름 아래, 이 작은 점의 극히 일부를 차지하려고 했던 역사 속의 수많은 정복자들이 보여준 피의 역사를 생각해 보라.(Think of the rivers of blood spilled by all those generals and emperors so that, in glory and triumph, they could become the momentary masters of a fraction of a dot.)이 작은 점을 본다면 우리가 우주의 선택된 곳에 있다고 주장하는 자들을 의심할 수밖에 없다.(Our posturings, our imagined self-importance, the delusion that we have some privileged position in the Universe, are challenged by this point of pale light.) 우리가 사는 이곳은 거대한 암흑 속 외로운 점 하나일 뿐이다.(Our planet is a lonely speck in the great enveloping cosmic dark.)이 광활한 어둠 속, 다른 어딘가에서 우리를 구해줄 외부의 도움은 기대하기 어렵다.(In our obscurity, in all this vastness, there is no hint that help will come from elsewhere to save us from ourselves.)지구는 지금까지 생명체가 살 수 있는 것으로 알려진 유일한 곳이다. 적어도 가까운 미래에 우리 인간이 이주할 수 있는 다른 곳은 어디에도 없다. 잠깐 방문을 할 수 있는 행성은 있겠지만, 정착할 수 있는 곳은 아직 없다.(The Earth is the only world known so far to harbor life. There is nowhere else, at least in the near future, to which our species could migrate. Visit, yes. Settle, not yet.)<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/fqX3qDntRKQwa5i2q3dH85.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>좋든 싫든, 현재로서는 지구만이 우리가 유일하게 존재할 수 있는 곳이다.(Like it or not, for the moment the Earth is where we make our stand.)천문학을 공부하면 겸손해지고, 인격이 성장된다고 한다.(It has been said that astronomy is a humbling and character-building experience. )<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/UtSF8h-1.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>인류가 느끼는 자만이 얼마나 어리석은 것인지를 가장 잘 보여주는 것이 바로 우리가 사는 세상을 멀리서 보여주는 이 사진이다.(There is perhaps no better demonstration of the folly of human conceits than this distant image of our tiny world.)나에게 이 사진은 우리가 서로에게 더 친절해야 하고, 우리가 아는 유일한 삶의 터전인 저 창백한 푸른 점을 아끼고 보존해야 한다는 책임감을 일깨워 준다.(To me, it underscores our responsibility to deal more kindly with one another, and to preserve and cherish the pale blue dot, the only home we've ever known.)<hr>끝없는 우주를 바라보며, 나는 존재의 무게를 잊는다. 나의 마음은 고요한 겸손에 잠긴다.우리의 존재가 이토록 작은데도, 우리는 얼마나 자주 서로를 미워하고 상처를 주었는가.그 작은 푸른 점에서 인류가 얼마나 오랜 역사 속에서 고통과 갈등을 겪어왔는지를 돌아보게 된다. 우리는 서로를 이해하지 못하고, 서로의 존재를 가볍게 여기며 다투곤 했다."Pale Blue Dot"&nbsp;사진은 우리가 우주의 특별한 존재가 아님을 보여준다. 동시에, 우리가 지구를 소중히 여기고 서로를 더 따뜻하게 대해야 할 이유를 명백히 드러낸다.우리는 너무나도 작은 존재이지만, 서로를 사랑하고 돌보며 이 지구를 아껴야 할 책임은 무한하다. 이 사진을 통해 우리에게 남겨진 책임이 얼마나 큰지를 깨닫게 된다.끝없는 우주를 바라보며 다시 한 번 생각하게 된다. 우리는 함께 살아가는 공동체이며, 이 작은 행성에서의 삶은 유한하다.우리는 서로에게 더 따뜻하게 다가가야 한다. 우리의 존재가 얼마나 소중한지를 인식하고, 그 소중함을 함께 나누며 살아가야 할 때이다.<hr>사진 출처<ol><li>태양계 끝에서 찍은 지구 - NASA</li><li>유명인들의 콜라주 사진 - Wikimedia Commons, Art Fish Intelligence</li><li>워싱턴 D.C.에서 수많은 군중 앞에서 인권을 외친 역사적인 연설 장면인 '마틴 루터킹의 I Have a Dream 연설' - National Geographic</li><li>냉전의 종식과 자유의 상징인 '베를린 장벽 붕괴' - wikipedia</li><li>수백만 명의 무슬림들이 사우디아라비아 메카로 모여 순례를 하는 '이슬람 메카의 성지순례 (haji)' - history.com</li><li>중세시대 길드 시스템에 대한 사진 - Knights Templar</li><li>알프레드 아이젠슈타트의 "히틀러의 대중 연설" - Haaretz</li><li>프랑스 혁명 당시 루이 16세의 처형 - art.com</li><li>제2차 세계대전이 끝난 날 뉴욕 타임스퀘어에서 한 미 해군 병사와 간호사가 키스하는 장면인 "V-J Day in Times Square" - wikipedia</li><li>달라이 라마가 여러 아이들과 함께 있는 사진 - Tibet Rights Collective</li><li>헌신적인 사랑과 봉사의 상징인 "마더 테레사" - motherteresacharities</li><li>김일성, 김정일 동상 - 연합뉴스</li><li>히로시마에 투하된 원자폭탄 - National Archives</li><li>세계 2차 대전의 첫째날 독일군의 출정식 - Warfare History Network</li><li>2001년 9월 11일 세계무역센터가 공격당하는 순간 - Times of India</li><li>우주에서 바라 본 지구 대기권 사진 - Live Science</li></ol>

NASA에서 발사한 보이저 1호는 목성과 토성을 관찰하는 것이 목표였다. 임무를 마치고 태양계 끝자락을 벗어나기 직전에 천문학자 칼 세이건의 제안으로 1990년 2월 14일, 약 60억 킬로미터 떨어진 곳에서 지구를 촬영했다.보이저 1호가 지구를 향해 카메라를 돌리고, 그 순간 햇빛이 산란되며 우주에 빛의 줄무늬가 형성되었다.그렇게 인류는 처음으로 태양계 끝에서 보는 우리의 모습을 볼 수 있게 되었다.그 속에 지구는 아주 작은 점으로 빛났다.하지만 이 사진은 어떤 말로도 다 표현할 수 없을 만큼, 우리를 보잘것없는 존재로 만들었다.보이저 1호가 보내온 이 사진은 광활한 우주 속에서 우리의 존재가 얼마나 미미하고 보잘것없는지 그 어느 때보다 분명하게 보여줬다.작은 빛의 띠 사이에 겨우 드러난 푸른 점, 바로 그 점이 인류의 고향이었다.우리가 매일 삶을 이어가고 있는 이 지구는, 우주라는 거대한 공간에서 한낱 티끌처럼 작았다.천문학자 칼 세이건은 이 사진을 보며 인류가 지닌 오만함에 경종을 울렸다.세이건은 이 작고 창백한 점이야말로 우리가 얼마나 작은 존재인지, 그리고 그 사실을 받아들이며 겸손해질 필요가 있음을 상기시켰다. 그리고 그의 책 COSMOS에 다음과 같이 표현했다.여기 있다. 여기가 우리의 고향이다. 이곳이 우리다.(Look again at that dot. That's here. That's home. That's us.)우리가 사랑하는 모든 이들, 우리가 알고 있는 모든 사람들, 당신이 들어봤을 모든 사람들, 예전에 있었던 모든 사람들이 이곳에서 삶을 누렸다. (On it everyone you love, everyone you know, everyone you ever heard of, every human being who ever was, lived out their lives.)우리의 모든 즐거움과 고통들(The aggregate of our joy and suffering)확신에 찬 수많은 종교들(thousands of confident religions)이데올로기들(ideologies)경제 독트린들(and economic doctrines)모든 사냥꾼과 약탈자, 모든 영웅과 비겁자(every hunter and forager, every hero and coward)문명의 창조자와 파괴자, 왕과 농부(every creator and destroyer of civilization, every king and peasant)사랑에 빠진 젊은 연인들(every young couple in love)모든 아버지와 어머니들, 희망에 찬 아이들(every mother and father, hopeful child)발명가와 탐험가(inventor and explorer)모든 도덕 교사들(every teacher of morals)모든 타락한 정치인들(every corrupt politician)모든 슈퍼스타, 모든 최고 지도자들, 인간 역사 속의 모든 성인과 죄인들이 여기 태양 빛 속에 부유하는 먼지의 티끌 위에서 살았던 것이다.(every "superstar," every "supreme leader," every saint and sinner in the history of our species lived there-on a mote of dust suspended in a sunbeam.)지구는 우주라는 광활한 곳에 있는 너무나 작은 무대이다.(The Earth is a very small stage in a vast cosmic arena.)이 작은 점의 한 모서리에 살던 사람들이, 거의 구분할 수 없을 정도로 미세한 다른 모서리에 살던 이들에게 보여준 잔혹함을 생각해 보라.(Think of the endless cruelties visited by the inhabitants of one corner of this pixel on the scarcely distinguishable inhabitants of some other corner.)서로를 얼마나 자주 오해했는지, 서로를 죽이려고 얼마나 애를 써왔는지, 그 증오는 얼마나 깊었는지 모두 생각해 보라.(How frequent their misunderstandings, how eager they are to kill one another, how fervent their hatreds.)승리와 영광이란 이름 아래, 이 작은 점의 극히 일부를 차지하려고 했던 역사 속의 수많은 정복자들이 보여준 피의 역사를 생각해 보라.(Think of the rivers of blood spilled by all those generals and emperors so that, in glory and triumph, they could become the momentary masters of a fraction of a dot.)이 작은 점을 본다면 우리가 우주의 선택된 곳에 있다고 주장하는 자들을 의심할 수밖에 없다.(Our posturings, our imagined self-importance, the delusion that we have some privileged position in the Universe, are challenged by this point of pale light.)우리가 사는 이곳은 거대한 암흑 속 외로운 점 하나일 뿐이다.(Our planet is a lonely speck in the great enveloping cosmic dark.)이 광활한 어둠 속, 다른 어딘가에서 우리를 구해줄 외부의 도움은 기대하기 어렵다.(In our obscurity, in all this vastness, there is no hint that help will come from elsewhere to save us from ourselves.)지구는 지금까지 생명체가 살 수 있는 것으로 알려진 유일한 곳이다. 적어도 가까운 미래에 우리 인간이 이주할 수 있는 다른 곳은 어디에도 없다. 잠깐 방문을 할 수 있는 행성은 있겠지만, 정착할 수 있는 곳은 아직 없다.(The Earth is the only world known so far to harbor life. There is nowhere else, at least in the near future, to which our species could migrate. Visit, yes. Settle, not yet.)좋든 싫든, 현재로서는 지구만이 우리가 유일하게 존재할 수 있는 곳이다.(Like it or not, for the moment the Earth is where we make our stand.)천문학을 공부하면 겸손해지고, 인격이 성장된다고 한다.(It has been said that astronomy is a humbling and character-building experience. )인류가 느끼는 자만이 얼마나 어리석은 것인지를 가장 잘 보여주는 것이 바로 우리가 사는 세상을 멀리서 보여주는 이 사진이다.(There is perhaps no better demonstration of the folly of human conceits than this distant image of our tiny world.)나에게 이 사진은 우리가 서로에게 더 친절해야 하고, 우리가 아는 유일한 삶의 터전인 저 창백한 푸른 점을 아끼고 보존해야 한다는 책임감을 일깨워 준다.(To me, it underscores our responsibility to deal more kindly with one another, and to preserve and cherish the pale blue dot, the only home we've ever known.)끝없는 우주를 바라보며, 나는 존재의 무게를 잊는다. 나의 마음은 고요한 겸손에 잠긴다.우리의 존재가 이토록 작은데도, 우리는 얼마나 자주 서로를 미워하고 상처를 주었는가.그 작은 푸른 점에서 인류가 얼마나 오랜 역사 속에서 고통과 갈등을 겪어왔는지를 돌아보게 된다. 우리는 서로를 이해하지 못하고, 서로의 존재를 가볍게 여기며 다투곤 했다."Pale Blue Dot" 사진은 우리가 우주의 특별한 존재가 아님을 보여준다. 동시에, 우리가 지구를 소중히 여기고 서로를 더 따뜻하게 대해야 할 이유를 명백히 드러낸다.우리는 너무나도 작은 존재이지만, 서로를 사랑하고 돌보며 이 지구를 아껴야 할 책임은 무한하다. 이 사진을 통해 우리에게 남겨진 책임이 얼마나 큰지를 깨닫게 된다.끝없는 우주를 바라보며 다시 한 번 생각하게 된다. 우리는 함께 살아가는 공동체이며, 이 작은 행성에서의 삶은 유한하다.우리는 서로에게 더 따뜻하게 다가가야 한다. 우리의 존재가 얼마나 소중한지를 인식하고, 그 소중함을 함께 나누며 살아가야 할 때이다.사진 출처태양계 끝에서 찍은 지구 - NASA유명인들의 콜라주 사진 - Wikimedia Commons, Art Fish Intelligence워싱턴 D.C.에서 수많은 군중 앞에서 인권을 외친 역사적인 연설 장면인 '마틴 루터킹의 I Have a Dream 연설' - National Geographic냉전의 종식과 자유의 상징인 '베를린 장벽 붕괴' - wikipedia수백만 명의 무슬림들이 사우디아라비아 메카로 모여 순례를 하는 '이슬람 메카의 성지순례 (haji)' - history.com중세시대 길드 시스템에 대한 사진 - Knights Templar알프레드 아이젠슈타트의 "히틀러의 대중 연설" - Haaretz프랑스 혁명 당시 루이 16세의 처형 - art.com제2차 세계대전이 끝난 날 뉴욕 타임스퀘어에서 한 미 해군 병사와 간호사가 키스하는 장면인 "V-J Day in Times Square" - wikipedia달라이 라마가 여러 아이들과 함께 있는 사진 - Tibet Rights Collective헌신적인 사랑과 봉사의 상징인 "마더 테레사" - motherteresacharities김일성, 김정일 동상 - 연합뉴스히로시마에 투하된 원자폭탄 - National Archives세계 2차 대전의 첫째날 독일군의 출정식 - Warfare History Network2001년 9월 11일 세계무역센터가 공격당하는 순간 - Times of India우주에서 바라 본 지구 대기권 사진 - Live Science

우연히 상사를 티비에서 보았을 때

이 사진만큼 우리가 얼마나 오만한지 보여주는 것이 있을까

일상에서 얻은 영감을 나눕니다.

살아오면서 느낀 깨달음과 인사이트 그리고 생각의 전환을 심어주는 글이 올라옵니다.

일기이자 에세이이자 혹은 과거로 돌아간다면 저에게 해주고 싶은 이야기들 그리고 문뜩 느끼는 것들을 적습니다.


살면서 느끼는 것 들

엘리베이티드에딧

생산성을 높여주는 노션 활용법 & 템플릿 소식에 관심이 있으신가요?이 글을 발행한 [노션인사이드]를 구독하면 매주 가장 빠르게 확인하실 수 있습니다.뉴스레터 구독하기2025 노션의 진화: 대기업도 선택한 최강 업무 플랫폼의 신기능 총정리검색부터 실행까지 단 1초: AI가 진화시킨 노션의 새로운 문서 관리이메일도 자동화한다: Gmail 연동으로 완성되는 끊김없는 업무 흐름EKM부터 멀티 워크스페이스까지: 노션이 선보이는 2025년 신기능 로드맵대기업부터 스타트업까지: 노션으로 성공한 3개 기업의 실제 사례4050 임직원도 반한 노션: GS건설의 맞춤형 디지털 혁신 비법당근마켓에서 살아남은 단 하나의 도구: 문서 통합 관리의 새로운 패러다임쿠캣의 선택: 노션 하나로 완성한 차세대 HR 시스템 구축기Make with Notion 서울 쇼케이스가 남긴 인사이트 지난 11월 5일, 'Make with Notion' 쇼케이스가 서울에서 개최되었습니다. 샌프란시스코에 이어 열린 이번 행사에서는 노션의 새로운 업데이트와 AI, 자동화 기능이 소개되었고, 국내 기업들의 실제 활용 사례도 함께 공유되었어요. 쇼케이스에서 보여준 모습을 통해 노션이 현대 사회가 직면한 '프로그램 과잉(Software Sprawl)' 문제를 해결하는 데 더욱 적합한 서비스로 자리잡았다는 사실을 알 수 있었습니다.👉 샌프란시스코에서 공개한 노션 업데이트 총정리가 보고싶다면 Click!! 👈 요즘 AI가 발전하면서 업무용 프로그램이 끊임없이 늘어나고, AI 도구도 세분화돼서 쏟아져 나오고 있잖아요. 그 사이에서 우리는 여러 프로그램을 오가며 불필요한 시간을 소비하고 있죠. 이번 쇼케이스에서 선보인 기능과 구체적인 활용 사례들은 이러한 ‘프로그램 과잉’ 문제를 해결하고 업무를 효율적으로 통합할 수 있다는 것을 보여줬습니다. 사례가 구체적인 만큼 노션을 통한 업무 통합이, 단순한 청사진이 아닌 실현 가능한 현실임을 확인할 수 있었어요.  오늘은 Make with Notion 서울 쇼케이스에서 선보인 업데이트와 노션 AI 활용 방식을 되짚어 보고, GS건설, 당근마켓, 쿠캣 등 국내 기업들의 노션 도입 사례를 살펴보려 합니다. 기업이 노션의 AI와 자동화 기능을 어떻게 활용할 수 있는지, 실질적인 인사이트를 정리해봤어요. 검색부터 실행까지 단 1초: AI가 진화시킨 노션의 새로운 문서 관리 회사에서 정보가 늘어나는 속도는 정말 어마어마합니다. 문제는 이렇게 쌓인 정보들이 슬랙(메신저), 구글 드라이브(클라우드), 지라(프로젝트 관리) 등 여러 플랫폼에 분산되어 있다는 거죠. 노션 AI는 이 모든 정보를 한 곳에서 검색하고 활용할 수 있게 만들었어요. 일반적인 AI가 인터넷의 모든 정보를 다루는 것과 달리, 노션 AI의 차별화된 특징은 조직 맥락 인식(Context-aware)에 있습니다. 조직의 내부 데이터만을 학습하여 보안성을 유지하면서도, 조직 특화된 인사이트를 제공하는 거죠. 마치 회사 직원 모두에게 전용 비서가 있는 것처럼, 필요한 정보를 정확하게 찾아주고 정리해주는 거에요.  노션 AI의 가장 획기적인 부분은 문서 작성과 관리 방식을 완전히 바꿔놓았다는 점이에요. 회사의 기존 문서들을 학습해서 일관된 형식으로 새로운 문서를 만들어내고, 여러 프로그램에 흩어진 정보들을 단 한 번의 검색으로 찾아주거든요. 특히, 문서 작성 시 회사의 표준 양식을 자동으로 적용해주기 때문에, 직원들은 내용에만 집중할 수 있게 되었죠. 조직에서 일관된 문서 양식을 사용하는 것은 단순한 미적 통일성을 넘어, 여러가지 실질적인 이점이 있습니다. 팀원들이 문서의 구조를 이미 알고 있기 때문에, 필요한 정보를 빠르게 찾을 수 있어요. 거기에 모든 팀원이 같은 양식을 사용하면 문서 작성 시간이 단축되고, 다른 팀원의 문서를 이해하는 데도 시간이 덜 걸립니다. 마치 모든 직원이 완벽한 문서 작성 비서를 개인적으로 고용한 것과 같은 효과를 가져다 주는 거죠.  이번에 추가된 PDF 인식 기능도 유용하게 사용할 수 있어요. PDF나 연구 자료를 업로드하면, AI가 내용을 분석하고, 질문에 답변하거나 노션 페이지로 변환해주거든요. 예를 들어 화이트보드에 적은 회의 내용을 찍어서 올리면, 정리된 회의록으로 만들어주죠. AI에게 원하는 양식을 적용하라고 요청해서 PDF의 자료를 반영한 보고서를 만들 수도 있습니다. 실제로 일본의 대형 에너지 기업 오사카 가스는 노션 AI를 활용해 정보 검색 시간을 35%나 줄였다고 해요.  이메일도 자동화한다: Gmail 연동으로 완성되는 끊김없는 업무 흐름 이번 업데이트에서 가장 기대를 모은 기능은 Gmail 알림과 수식 자동화입니다. 많은 기업들이 가장 많이 요청했던 기능이라고 하는데요, 이유는 단순합니다. 여전히 이메일이 기업에서 가장 중요한 소통 수단이기 때문인 거죠. 이제 노션에서 프로젝트가 완료되면 자동으로 관련자들에게 이메일이 발송되고, 중요한 변경사항이 있을 때마다 즉시 알림을 받을 수 있게 됐어요. 특히 국내 기업들은 대부분 Gmail을 사용하고 있어서, 이 기능의 활용도가 매우 높지 않을까 싶습니다.  수식을 활용한 자동화도 빼놓을 수 없죠. 조건부 트리거 기능을 통해 프로젝트 상태 변경, 마감일 임박, KPI 달성도 등을 실시간으로 모니터링하고 자동 대응할 수 있게 됐거든요. 예를 들어, 프로젝트 상태가 '지연'으로 변경되면, 목표 달성 현황이 '위험'으로 자동 변경되는 거에요. 반복 노동이 줄어들면서, 동시에 현황 파악까지 수월하게 할 수 있게 되는 겁니다. 자동화가 익숙하지 않다면 노션 사이드바 하단의 ‘템플릿’으로 가, 다른 사람이 만든 걸 가져올 수도 있어요. 기능이 나온 지 얼마 안 됐으니, 자동화를 사용한 템플릿이 점차 더 많아지겠죠? 우리에게 필요한 기능을 가진 템플릿을 사용하면, 구조를 신경쓰지 않고 사용 방법만 터득하면 될 거에요. 덕분에 수식에 익숙하지 않은 사람에게도 진입장벽이 다소 낮아질테죠.  무엇보다 좋은 점은 노션 자체의 자동화 기능이 강화되면서, 자동화 구현을 위해 구매해야 했던 일부 서드파티에 대한 의존도를 낮췄다는 점이에요. 조만간 Github, Jira와의 연동도 강화되고, Zapier나 Make 같은 외부 도구와의 호환성도 개선될 예정이라고 하니, 노션으로만 할 수 있는 일이 훨씬 많아지겠죠. 생산성을 보다 수월하게 올릴 수 있을 거라 생각하니 두근거려요.  EKM부터 멀티 워크스페이스까지: 노션이 선보이는 2025년 신기능 로드맵  2025년을 앞두고 노션은 기업용 기능을 대폭 강화할 예정이에요. 데이터 보존 정책(Retention Policy) 설정과 다중 워크스페이스 관리를 위한 조직 콘솔이 더해져, 대기업에서 요구하는 수준의 보안과 규정 준수가 가능해질 것으로 보여요. 특히 EKM(Encryption Key Management) 도입은 가장 기대되는 변화 중 하나입니다. 노션의 활용 사례를 알려주러 오신 연사분들도 기대된다고 계속 언급하실 정도였어요.  EKM은 암호화 키 관리를 의미해요. 쉽게 말하자면, 데이터를 보호하기 위한 암호화 키를 생성, 저장, 관리하는 시스템입니다. 특히 민감한 데이터를 다루는 대규모 기업에서 중요한데, 자체적으로 관리하는 암호화 키를 사용해 데이터 보안을 강화할 수 있거든요. 데이터를 외부의 클라우드 제공업체가 아닌, 회사 내부에서 관리할 수 있게 하여 보안성과 제어권을 높이는 데 도움이 됩니다. 노션에서 EKM을 도입하면 그동안 보안을 걱정해서, 적지 못했던 자료와 내용을 적고, 공유할 수 있게 될 거에요. 보안이 필요한 조직 단위의 워크스페이스를 보다 마음 놓고 사용할 수 있게 되는 거죠.   4050 구성원도 반한 노션: GS건설의 맞춤형 디지털 혁신 비법 GS건설의 노션 도입 사례는 '단순함'의 힘을 보여줍니다. 업계 특성상, 현장직이 많기에 구성원의 대부분이 컴퓨터 작업에 익숙하지 않은, 4050대라고 해요. 때문에 처음부터 복잡한 기능으로 시작하면 구성원들의 거부감이 커질 수 있다는 점을 고려해, 가장 기본적인 기능부터 시작했습니다. 바로 체크박스에요. 구성원들은 체크박스 클릭하는 것 정도는 쉽게 느꼈고, 점차 데이터 입력, 수식 활용으로 범위를 넓혔어요. 교육 방식도 독특했습니다. 리더부터 시작해 현장 단위로 노션을 전파한 거죠. 현장의 리더들에게 노션을 가르쳐주고, 현장에서 모르는 부분이 있다고 하면 본사에서 꾸린 노션 교육팀을 파견하여 대면 교육을 진행했습니다. 현장 상황을 고려할 수 있도록, 최적의 환경을 구성하기 위하여, 책이나 온라인 강의에 의존하지 않고 사내 구성원에게 맞는 방식을 선택한 거죠. 특히, 본사 직원들이 직접 쇼츠를 제작해서 교육 내용을 리마인드하는 방식을 도입했다고 합니다. 텍스트보다 쉽게 다가오는 영상을 통해 자연스러운 학습 문화가 만들어진 거에요. 이런 전략 덕분에 구성원들이 자발적으로 노션의 기능을 발전시키고 활용하는 문화가 정착했습니다. 결과적으로는 동시에 협업하는 수평적 업무로 전환이 되고, 보고의 투명성도 확보가 됐다고 하니, 일석이조죠! 당근마켓이 선택한 단 하나의 도구: 문서 통합 관리의 새로운 패러다임 당근마켓에서는 2015년 에버노트를 시작으로, 2018년에 노션을 도입했다고 해요. 2021년에는 Confluence를 추가적으로 도입했지만, 개발자들은 잘 써도, 그 외 구성원들은 불편해하고, 노션만 사용했습니다. 결국 얼마지 않아 다시 노션으로 통합됐다고 해요. 여러 측면에서 볼 때, 여러 도구를 함께 사용하면서 발생하는 비용 문제와 문서 분산 문제를 해결하기 위해서, 노션만 남긴 거죠. 여러 통합툴을 사용해보고 노션으로 정착한 당근에서는 조직별 DB를 분리해서 운영하는 전략을 사용하고 있었습니다. 문서가 많아질수록 검색과 관리가 어려워지는데, DB를 조직별로 분리해서 문제를 해결한 거죠. 어차피 워크스페이스 안에 들어가 있으면, 어떤 DB든 서로 연계해서 사용할 수 있으니까요. 점조직적인 DB 활용은 전체 구조화에 대한 팁인 동시에, 노션 실사용자를 위한 팁이기도 했어요. 노션은 하나의 DB에 너무 많은 데이터가 몰려있으면, 전체 페이지 로딩이 느려지거든요. 그래서 점조직으로 사용하고, 카테고리별 분류를 속성으로 잘 나눠두면, 보다 쉽게 자료를 검색할 수 있게 됩니다.잠시 짚고 넘어가자면 검색 부분에 있어서는, 이미 노션에서도 얘기가 나오고 있어요. 검색 속도와 구조 개선을 준비 중이라면서 쇼케이스에서 레이아웃 디자인 화면을 보여줬거든요. 다른 출시 예정인 기능과 더불어, 검색도 하루 빨리 업그레이드 되면 좋겠습니다.  쿠캣의 선택: 노션 하나로 완성한 차세대 HR 시스템 구축기 쿠캣은 HR 매니저님이 나오신 만큼, 노션을 통한 HR 시스템 혁신의 좋은 예시를 보여줬어요. 팀 단위 워크스페이스에서 시작해 온보딩 관리, 서비스 툴 통합까지 단계적으로 확장해 나갔습니다. 특히 주목할 만한 점은 모든 HR 관련 서비스 툴을 노션과 연동해 일원화했다는 부분이에요.  더 나아가 업무 프로세스를 최적화하는 데도 노션을 적극 활용했습니다. 기존에 엑셀로 관리하던 전사적 과정을 워크플로우로 전환하고, 각 단계에서 얻은 인사이트를 즉시 확인할 수 있도록 구성한 거죠. 덕분에 일정 관리에서 할 일만 체크해도 관련 문서가 자동으로 생성되도록 시스템을 구축하는 식으로, 자동화가 이뤄졌어요. 워크플로우를 자동화 한 덕분에 업무 효율이 크게 향상되었고, 직원들의 만족도도 높아졌다고 합니다. 반복적인 문서 작업에서 벗어나 더 중요한 업무에 집중할 수 있게 되었으니 당연한 결과라고 생각해요. 쿠캣에서는 성공적인 시스템을 구축하고, 와우디랩, 노션코리아와의 협업을 통해 더 나은 HR 시스템을 만들어가고 있다고 합니다.   샌프란시스코에서도, 서울에서도, Make with Notion에서 가장 중점적으로 다뤄지는 화두는 역시 '소프트웨어 스프롤(Software Sprawl)' 문제라고 생각해요. 노션에서는 업무용 도구가 늘어나는 것도 모자라 AI 도구까지 더해지면서, 기업들이 겪는 이중고를 가장 큰 문제로 보고 있거든요. 도구를 구매하고 관리하는 비용은 증가하는데, 오히려 업무 효율은 떨어지는 현상이 발생하니까요. 노션은 이중고를 동시에 해결하기 위한 ‘통합 워크스페이스’로서의 역할을 착실하게 강화시키고 있어요. Forms 기능의 무제한 무료 제공, 레이아웃 커스터마이징 기능 강화, 자동화 기능 확대 등은 모두 이런 맥락에서 이해할 수 있습니다. 실제로도 노션은 성과를 내고 있어요. 발표 때 나온 여러 기업들이 그 증거에요. 노션을 도입한 후, 워크플로우를 획일화 하고, 도구 구매 비용을 절감하고, 업무 효율은 향상시켰다는 실제 사례를 보여줬으니까요.  결론적으로 이번 Make with Notion 쇼케이스에서는 노션이 기업의 디지털 혁신을 이끄는 플랫폼으로 발전하고 있다는 사실을 확인할 수 있었습니다. AI와 자동화 기능의 강화는 업무 효율을 높이는 동시에, 도구 난립 문제도 해결할 수 있는 가능성을 보여줬거든요. 특히 GS건설, 당근마켓, 쿠캣의 사례는 기업 규모나 성격과 관계없이, 노션이 다양한 방식으로 활용될 수 있다는 사실을 증명했습니다. 여태까지 노션이 스타트업이나 소규모 기업 위주로 사용되고, 저 또한 소규모에 적합하다고 생각했지만, 발전의 방향성과 활용 사례가 퍼지면 점차 대기업에서도 노션을 활용하는 사례가 늘어나지 않을까 싶어요.  업무적으로도 쓰지만, 일상적으로 사용하는 입장에서도 이번 업데이트에서 얻은 인사이트가 많습니다. 기본적으로 데이터의 보안성이 높아진다면, 우리 개개인의 아이디, 비밀번호 관리를 적고 관리할 수 있어 훨씬 편해질 거에요. 거기에 허용된 경우에만 링크 엑세스가 가능하다면, 템플릿을 구매한 사람만 접근하게 하거나, 혹은 페이지 비밀번호 등의 기능이 나올 수도 있겠죠. 노션의 타겟이 개인 → 스타트업 → 중소기업 → 대기업으로 점차 확장되고 있지만, 그만큼 더 튼튼하고 안전한 서비스가 되어간다고 생각합니다. 노션은 내가 원하는대로 블록을 쌓아 구성할 수 있어요. 뭐든 될 수 있죠. 때문에 업무의 생산성을 끌어올리는 방식으로, 일상의 생산성도 끌어올릴 수 있어요. 내가 구성하는대로 만들어지는 노션이기에, 생산성을 바라는 구독이에게도 업무와 일상, 모든 측면에서 이득이 될 거에요.프로그램 과잉 시대에서 노션은 AI와 자동화로 무장한 진정한 통합 워크스페이스로 진화하고 있습니다.노션 AI는 조직 맥락을 이해하는데 특화되어 있어, 문서 작성부터 검색까지, 업무 전반의 효율이 높일 수 있습니다.Gmail 연동과 수식 자동화 기능의 추가로, SaaS 의존도가 낮아지면서 자체적인 생산성이 향상되었습니다.EKM 도입과 보안 강화로 대기업에서도 안심하고 사용할 수 있는 플랫폼으로 거듭날 예정이에요.GS건설, 당근마켓, 쿠캣의 성공 사례는 기업 규모나 업종에 관계없이 노션이 디지털 혁신의 핵심 도구가 될 수 있다는 걸 보여줬어요📚 구독자님, 나만의 작업 공간을 원하시나요? 📚노션의 빈 화면을 나만의 완벽한 작업 공간으로 바꿀 수 있도록3주간, 템플릿을 만들면서, 실전으로 배우는 노션 노하우 코호트를 운영하려고 해요.템플릿 강의와 팀원과의 스터디를 통해 내가 원하는 템플릿까지 구현하면,어느새 노션을 가치있게 사용하는 나를 발견하게 될 거에요.노션, 빈 화면에 머물기 싫다면?오늘의 노션인사이드, 생산적이었나요?모든 상황에서 노션을 통한 생산성을 올릴 수 있도록다음주에도 알찬 노션인사이드로 찾아뵐게요.(피드백까지 남겨주시면 복 받으실 거에요😍)>> 노션인사이드, 어땠나요? <<노션에 관심있으신 분께 노션인사이드를 알려주세요.구독 후, 처음 받은 뉴스레터 하단에서 '구독 초대 링크'를 확인해주세요.해당 링크를 통해 3분을 초대해주시면, 노션 입문자를 위한 워크북을 제공해드립니다. 노션 사용을 위해 꼭 필요한 내용을 이론과 실습으로 학습할 수 있는 워크북이에요.학습 성취도를 체크해가며, 노션의 기초를 확실히 다질 수 있는 기회를 잡아보세요🥰>> 이번 기회에 구독해보실래요? <<

AI 업무 비서 만들기 위한 사전 준비 3단계

회의가 끝나면, 우리 팀 위키가 스스로 자라납니다

‘새로 온 팀원이 노션을 잘 몰라요’ 팀을 위한 노션 온보딩 활용법

업무에서, 실생활에서 생산성을 높일 수 있는 노션 테크닉과 빠르게 활용할 수 있는 템플릿을 소개해드려요.

노션인사이드

Make with Notion 서울에서 본 노션의 새로운 진화

아래 글은 2025년 02월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/UuSG" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>고객 측면만 봐서는 안 됩니다</h3>

&nbsp;<a class="link" href="https://corp.oliveyoung.com/ko/news/39" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올리브영의 스마트 전자라벨 서비스</a>, 들어보셨나요? 종이 가격표 대신 전자라벨을 테스트하더니, 이번에는 스마트폰을 대면 온라인몰 상품 페이지로 바로 연결되는 기능까지 추가했습니다. 이는&nbsp;<a class="link" href="https://x.com/dulip611/status/1886253141924119028" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이달 초 엑스(X, 트위터)에서 1.6만 회 넘게 공유</a>되고 320만 회 이상의 조회 수를 기록하는 등 큰 화제를 모았죠.

&nbsp;이를 본 많은 이들이 &ldquo;신기하다&rdquo;, &ldquo;유용할 것 같다&rdquo;는 반응을 보였습니다.&nbsp;실제로 온라인과 오프라인을 연결하는 &lsquo;옴니채널&rsquo; 기술 중 가장 진보된 형태라 평가할 만합니다.&nbsp;기존 QR코드는 촬영이 번거로웠지만, 스마트 전자라벨은 스마트폰을 가져다 대기만 하면 상품 정보를 즉시 보여주니까요.

&nbsp;올리브영에 따르면, 특히 색조 화장품 카테고리에서 반응이 좋다고 합니다. 최대 4가지 색상을 간편히 비교하고, 비슷한 피부톤의 고객 후기도 함께 볼 수 있어 만족스럽다는 평가가 많았다고 하네요.

&nbsp;하지만 직접 매장에서 체험해 보니, 한계가 보였습니다.&nbsp;기능을 알리는 작은 구현물 외에는 사용을 유도하는 적극적인 장치는 없었습니다. 여러 매장을 둘러봐도 실제 사용하는 고객을 찾아볼 수 없었고, 직원에게 문의해 봐도 이용률이 그리 높지 않다고 하더라고요.

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아직은 매장에서 널리 쓰이기엔 개선될 점도 많고, 이후 적극적인 홍보도 준비할 필요가 있어 보였습니다

&nbsp;사용성도 불안정했습니다. 일부 제품은 스마트폰을 대자 즉시 상품 페이지가 떴지만, 어떤 제품은 아예 반응이 없었습니다. 올리브영에 문의해 보니, 기기별 NFC 위치 차이 때문이라며 앞으로 개선할 예정이라고 전했습니다. 다만 적어도 현시점에서는 기능적인 보완과 대대적인 홍보 없이 대중화되기는 어려워 보인 것이 사실입니다.

&nbsp;그러나 스마트 전자라벨 도입은 단순한 &lsquo;고객 편의성&rsquo; 이상의 의미를 담고 있습니다.&nbsp;운영 측면에 숨겨진 포인트들이 더 흥미롭죠. 이 부분을 들여다보면, 올리브영 비즈니스의 진짜 경쟁력이 어디서 나오는지도 선명해집니다.

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<h3>운영 측면에 진짜가 있습니다</h3>

올리브영 스마트 전자라밸이 가지는 진짜 의의는 운영 효율성과 시장 전략에 있습니다.

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① 더 중요한 일에 집중하게 됩니다

&nbsp;스마트 전자라벨은 고객 편의성보단 오히려 직원들의 업무 효율성을 크게 높였습니다.&nbsp;예전에는 종이 가격표를 일일이 교체해야 했지만, 전자라벨은 이를 크게 단축시켰습니다. 실제로 매장 직원들이 꼽은 가장 큰 변화는 &#39;가격 관리가 편해진 것&#39;이었죠. 재고 연동으로 품절 시 자동 표시되는 기능 또한 업무 부담을 덜어줬다고 합니다.

&nbsp;특히, &#39;오늘드림&#39; 배송기지 역할까지 맡은 매장은 과중한 업무에 시달리고 있었지만요.&nbsp;전자라벨 덕분에 고객 응대 등 본연의 업무에 집중할 여유가 생겼습니다.&nbsp;본부 차원에서도 전국 프로모션 가격을 실시간으로 조정하거나, 재고 기반 할인 전략을 유연하게 운영할 수 있게 되었고요.

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② 온&middot;오프라인 가격이 같아집니다

&nbsp;스마트 전자라벨은 온라인과 오프라인 가격 차이를 그대로 드러냅니다.&nbsp;따라서 이는 곧 올리브영이 &#39;가격 일관성을 유지할 자신이 있다&#39;는 선언과도 같습니다.

&nbsp;이러한 자신감은 직매입 구조에서 나옵니다. 상품 가격을 직접 통제할 수 있기 때문에 온&middot;오프라인 가격을 동일하게 유지할 수 있는 거죠. 여기에 &#39;항상 최저가&#39;라는 인식까지 심어준다면, 구매 전환율은 크게 높아질 겁니다. 고객 입장에선 온&middot;오프라인 모두 올리브영이 최선의 구매처라고 인식하게 될 테니까요. 이렇게 온라인 수준의 가격 경쟁력을 오프라인으로 확대하며, 오프라인 고객을 온라인으로 유도하는 시너지를 만들어낼 수 있습니다.

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③ 직영점이 빠른 확장을 가능케 합니다

&nbsp;올리브영은 스마트 전자라벨을 빠르게 전국으로 확장 중입니다. 지난해 11월<a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/528" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&nbsp;&lsquo;올리브영 N 성수&rsquo;</a>에서 처음 도입한 이후 불과 서너 달 만에 전국으로 확대되었으며, 올해 연말까지 전 직영점 도입을 목표로 하고 있다고 하죠.

&nbsp;이런 빠른 확산이 가능했던 비결은 높은 직영점 비중 덕분입니다. 지난해 상반기 기준, 올리브영의 직영점 비중은 83.5%에 달하며, 이는 점점 늘어나는 추세입니다.&nbsp;다른 리테일 기업들이 디지털 전환 시 대리점과의 이해관계에 부딪히는 것과 달리, 올리브영은 직영점 중심의 운영 덕분에 신기술을 빠르게 도입할 수 있습니다.&nbsp;이 구조는 앞으로도 새로운 서비스를 선보일 때마다 올리브영의 강력한 무기가 될 것입니다.

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<h3>이제 시작일 뿐입니다</h3>

&nbsp;앞서 살펴본 세 가지 포인트는 스마트 전자라벨이 당장 보여줄 수 있는 효과일 뿐입니다. 앞으로 이를 기반으로 더 많은 실험과 확장도 가능하죠. 예컨대, 매장과 온&middot;오프라인 연동이 활성화되면 다양한 매장 운영이 가능합니다. 재고는 최소화하고, 매장에서 상품을 테스트한 뒤 온라인 결제 및 &#39;오늘드림&#39; 배송을 받는 방식도 현실화될 수 있습니다. 오프라인에서도 온라인처럼 다이나믹 프라이싱을 구현할지도 모르고요.

&nbsp;무엇보다 고객들이 전자라벨을 일상적으로 활용하는 단계까지 이르게 되면 파급력은 훨씬 커질 겁니다. 아직 완벽한 옴니채널 경험을 구현한 사례는 없기에, 올리브영이 이를 실현한다면 그 차별성은 상당할 테니까요.

&nbsp;그리고 올리브영이기에 더 큰 기대가 생깁니다.&nbsp;매장 픽업 서비스도 올리브영 이전에 시도한 곳은 많았지만, 이를 일상으로 정착시킨 건 올리브영뿐이었으니까요.&nbsp;이번 스마트 전자라벨을 시작으로, 이론에 머물던 옴니채널 경험을 현실로 바꿀 수 있을지, 앞으로의 행보를 지켜보며 전해드리겠습니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 02월 19일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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고객 측면만 봐서는 안 됩니다
 올리브영의 스마트 전자라벨 서비스, 들어보셨나요? 종이 가격표 대신 전자라벨을 테스트하더니, 이번에는 스마트폰을 대면 온라인몰 상품 페이지로 바로 연결되는 기능까지 추가했습니다. 이는 이달 초 엑스(X, 트위터)에서 1.6만 회 넘게 공유되고 320만 회 이상의 조회 수를 기록하는 등 큰 화제를 모았죠.
 이를 본 많은 이들이 “신기하다”, “유용할 것 같다”는 반응을 보였습니다. 실제로 온라인과 오프라인을 연결하는 ‘옴니채널’ 기술 중 가장 진보된 형태라 평가할 만합니다. 기존 QR코드는 촬영이 번거로웠지만, 스마트 전자라벨은 스마트폰을 가져다 대기만 하면 상품 정보를 즉시 보여주니까요.
 올리브영에 따르면, 특히 색조 화장품 카테고리에서 반응이 좋다고 합니다. 최대 4가지 색상을 간편히 비교하고, 비슷한 피부톤의 고객 후기도 함께 볼 수 있어 만족스럽다는 평가가 많았다고 하네요.
 하지만 직접 매장에서 체험해 보니, 한계가 보였습니다. 기능을 알리는 작은 구현물 외에는 사용을 유도하는 적극적인 장치는 없었습니다. 여러 매장을 둘러봐도 실제 사용하는 고객을 찾아볼 수 없었고, 직원에게 문의해 봐도 이용률이 그리 높지 않다고 하더라고요.
 

아직은 매장에서 널리 쓰이기엔 개선될 점도 많고, 이후 적극적인 홍보도 준비할 필요가 있어 보였습니다
 사용성도 불안정했습니다. 일부 제품은 스마트폰을 대자 즉시 상품 페이지가 떴지만, 어떤 제품은 아예 반응이 없었습니다. 올리브영에 문의해 보니, 기기별 NFC 위치 차이 때문이라며 앞으로 개선할 예정이라고 전했습니다. 다만 적어도 현시점에서는 기능적인 보완과 대대적인 홍보 없이 대중화되기는 어려워 보인 것이 사실입니다.
 그러나 스마트 전자라벨 도입은 단순한 ‘고객 편의성’ 이상의 의미를 담고 있습니다. 운영 측면에 숨겨진 포인트들이 더 흥미롭죠. 이 부분을 들여다보면, 올리브영 비즈니스의 진짜 경쟁력이 어디서 나오는지도 선명해집니다.

운영 측면에 진짜가 있습니다
올리브영 스마트 전자라밸이 가지는 진짜 의의는 운영 효율성과 시장 전략에 있습니다.
 
① 더 중요한 일에 집중하게 됩니다
 스마트 전자라벨은 고객 편의성보단 오히려 직원들의 업무 효율성을 크게 높였습니다. 예전에는 종이 가격표를 일일이 교체해야 했지만, 전자라벨은 이를 크게 단축시켰습니다. 실제로 매장 직원들이 꼽은 가장 큰 변화는 '가격 관리가 편해진 것'이었죠. 재고 연동으로 품절 시 자동 표시되는 기능 또한 업무 부담을 덜어줬다고 합니다.
 특히, '오늘드림' 배송기지 역할까지 맡은 매장은 과중한 업무에 시달리고 있었지만요. 전자라벨 덕분에 고객 응대 등 본연의 업무에 집중할 여유가 생겼습니다. 본부 차원에서도 전국 프로모션 가격을 실시간으로 조정하거나, 재고 기반 할인 전략을 유연하게 운영할 수 있게 되었고요.
 
② 온·오프라인 가격이 같아집니다
 스마트 전자라벨은 온라인과 오프라인 가격 차이를 그대로 드러냅니다. 따라서 이는 곧 올리브영이 '가격 일관성을 유지할 자신이 있다'는 선언과도 같습니다.
 이러한 자신감은 직매입 구조에서 나옵니다. 상품 가격을 직접 통제할 수 있기 때문에 온·오프라인 가격을 동일하게 유지할 수 있는 거죠. 여기에 '항상 최저가'라는 인식까지 심어준다면, 구매 전환율은 크게 높아질 겁니다. 고객 입장에선 온·오프라인 모두 올리브영이 최선의 구매처라고 인식하게 될 테니까요. 이렇게 온라인 수준의 가격 경쟁력을 오프라인으로 확대하며, 오프라인 고객을 온라인으로 유도하는 시너지를 만들어낼 수 있습니다.
 
③ 직영점이 빠른 확장을 가능케 합니다
 올리브영은 스마트 전자라벨을 빠르게 전국으로 확장 중입니다. 지난해 11월 ‘올리브영 N 성수’에서 처음 도입한 이후 불과 서너 달 만에 전국으로 확대되었으며, 올해 연말까지 전 직영점 도입을 목표로 하고 있다고 하죠.
 이런 빠른 확산이 가능했던 비결은 높은 직영점 비중 덕분입니다. 지난해 상반기 기준, 올리브영의 직영점 비중은 83.5%에 달하며, 이는 점점 늘어나는 추세입니다. 다른 리테일 기업들이 디지털 전환 시 대리점과의 이해관계에 부딪히는 것과 달리, 올리브영은 직영점 중심의 운영 덕분에 신기술을 빠르게 도입할 수 있습니다. 이 구조는 앞으로도 새로운 서비스를 선보일 때마다 올리브영의 강력한 무기가 될 것입니다.

이제 시작일 뿐입니다
 앞서 살펴본 세 가지 포인트는 스마트 전자라벨이 당장 보여줄 수 있는 효과일 뿐입니다. 앞으로 이를 기반으로 더 많은 실험과 확장도 가능하죠. 예컨대, 매장과 온·오프라인 연동이 활성화되면 다양한 매장 운영이 가능합니다. 재고는 최소화하고, 매장에서 상품을 테스트한 뒤 온라인 결제 및 '오늘드림' 배송을 받는 방식도 현실화될 수 있습니다. 오프라인에서도 온라인처럼 다이나믹 프라이싱을 구현할지도 모르고요.
 무엇보다 고객들이 전자라벨을 일상적으로 활용하는 단계까지 이르게 되면 파급력은 훨씬 커질 겁니다. 아직 완벽한 옴니채널 경험을 구현한 사례는 없기에, 올리브영이 이를 실현한다면 그 차별성은 상당할 테니까요.
 그리고 올리브영이기에 더 큰 기대가 생깁니다. 매장 픽업 서비스도 올리브영 이전에 시도한 곳은 많았지만, 이를 일상으로 정착시킨 건 올리브영뿐이었으니까요. 이번 스마트 전자라벨을 시작으로, 이론에 머물던 옴니채널 경험을 현실로 바꿀 수 있을지, 앞으로의 행보를 지켜보며 전해드리겠습니다.

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트렌드라이트

올리브영 스마트 전자라벨 도입에 감춰진 세 가지 비밀

<aside>길을 걷다 멋지게 차려입은 할아버지, 할머니를 보면 나도 언젠가 저렇게 멋지게 나이 들고 싶다고 생각한 적 있나요? 그랜파코어👴🏻는 바로 그런 클래식한 매력을 재해석한 스타일이에요. 옷장에 묵혀두던 평범한 니트도 빈티지 안경🕶️이나 넥타이👔를 매치하면, 누구나 어렵지 않게 그랜파코어를 연출할 수 있답니다 ✨이번 아티클에서는 그랜파코어 니트웨어 활용법과 디테일을 살리는 아이템 조합 팁까지 모두 알려드립니다. 지금 바로 스크롤을 내려 확인해보세요!&nbsp;</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0d327711876f41f5b85be49c910de647.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>ఎ 할아버지에서 그랜파코어 되는 한 끗 차이!</h3>'그랜파코어(Grandpacore)' 스타일은 할아버지의 옷장🚪에서 꺼내온 듯한 편안하고 따뜻한 감성으로 2030세대의 마음을 사로잡고 있어요.&nbsp;유서가 깊은 패션이라기보다 SNS에서 시작된 패션 트렌드인데요. 니트웨어, 오버핏 셔츠, 코듀로이 소재, 로퍼가 대표적인 아이템입니다. 여기서 클래식함을 추구하면서도 현대적인 감각을 잃지 않는 것이 중요한데요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/feliciathegoat/">타일러 더 크리에이터</a>가 좋은 예시입니다. 자칫 평범하게 느껴질 수 있는 룩에&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/CXbwEy3vP4k/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">트루퍼햇</a>을 매치하거나,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/BzYaL7SAOBi/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">컬러감 있는 악세사리</a>로 포인트를 더했어요. 이렇게 힙한 할아버지가 존재한다고?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9614aad855824b789d929f5d83ecf911.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(좌) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/feliciathegoat/">@feliciathegoat</a> (우) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz x6s0dn4 x78zum5 x1q0g3np xs83m0k xeuugli x1n2onr6 _a6hd" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">pyojihoon_official</a></figcaption></figure><h3>ఎ 옷장에 하나쯤 니트 스웨터 있잖아</h3>해외에 타일러 더 크리에이터가 있다면, 한국에는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">피오</a>가 대표적인 그랜파코어 스타일을 선보이고 있습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/CzS7I9hLH04/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">화려한 패턴의 니트 스웨터</a>부터&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/DB_nT7fvzxs/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">단색의 니트 베스트</a>까지! 다양한 니트웨어를 통해 그랜파코어 스타일을 보여줬어요. 그랜파코어 스타일링의 핵심은 바로 니트웨어🧶인데요. 옷장에 하나쯤은 있는 평범한 니트웨어로 그랜파코어룩을 연출할 수 있어요.&nbsp;루즈한 실루엣의 니트 스웨터 안에 셔츠를 입고 넥타이를 매치하면 기본적인 스타일링이 완성됩니다.&nbsp;여기에 빈티지 안경🕶️이나 컬러풀한 모자🧢와 같은 액세서리로 포인트를 더해보세요. 개성 있는 그랜파코어 스타일을 완성할 수 있을 거예요.<h3>ఎ 지구에게 사랑받을 용기</h3>그랜파코어는&nbsp;'오래 입을 수 있는 옷'이라는 가치를 자연스럽게 담고 있어요. 할아버지가 왜 이런 옷을 즐겨 입었는지 생각해보면! 🤔 오래도록 입을 수 있으면서 품질이 좋은 옷을 선택했기 때문이에요. 이런 클래식한 아이템은 관리만 잘하면 몇십 년 동안 입을 수 있잖아요.&nbsp;지속가능성🌍은 패션 업계에서도 떠오르는 키워드인데요.&nbsp;대표적으로 브랜드 가니(GANNI)는 지속가능한 패션을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 이번 25 S/S 컬렉션에서도 비건 레더, 업사이클링한 소재 등 친환경 혁신 소재를 사용했어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3f8d99e07525426eaa0d13a562e05df5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(좌) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz PolarisUserLink notranslate _a6hd" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">hoooooyeony</a> (우) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz PolarisUserLink notranslate _a6hd" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">nayoungkeem</a></figcaption></figure><h3>ఎ 남자도 여자도 가능한 스타일링 팁</h3>그랜파코어라고 해서 남자만의 패션이라고 생각하면 안 됨.&nbsp;🙅 트렌드를 한수 앞선&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-underline stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">나영 언니</a>의 그랜파코어룩을 보세요! 니트 스웨터에 오버사이즈 재킷을 매치했습니다. 핑크 스커트와 캐시미어 스타킹으로 뻔하지 않은, 페미닌한 무드의 그랜파코어룩을 선보였어요. 모델 겸 배우&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">정호연</a>은 빈티지한 재킷으로 포인트를 줬습니다. 기성 제품에서는 보기 어려운 빨강, 노랑, 파란색 라인으로 이뤄진 패턴 재킷으로 빈티지 분위기를 뿜뿜.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://pin.it/3jMMM2M3I">지지 하디드</a>는 카키색 슈트에 오버사이즈 재킷을 레이어드하고 넥타이와 로퍼, 틴트 선글라스로 개성을 더했어요. 이 세 가지 룩의 공통점 눈치채셨나요? 바로&nbsp;오버사이즈 재킷입니다. 빈티지한 감성을 살리면서도 화려한 니트 포인트를 적절히 중화시켜 줘요. 게다가 추운 날씨에 따뜻함까지 더해준답니다.<hr><h3>🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@staaack/article/15519">울 소재 니트 집에서 세탁하는 법 🧺</a></h3><hr>취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack 스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.<aside><h3>최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://staaack.kr/pages/subscribe.html">스택 구독하기 🧺</a></h3></aside>

길을 걷다 멋지게 차려입은 할아버지, 할머니를 보면 나도 언젠가 저렇게 멋지게 나이 들고 싶다고 생각한 적 있나요? 그랜파코어👴🏻는 바로 그런 클래식한 매력을 재해석한 스타일이에요. 옷장에 묵혀두던 평범한 니트도 빈티지 안경🕶️이나 넥타이👔를 매치하면, 누구나 어렵지 않게 그랜파코어를 연출할 수 있답니다 ✨이번 아티클에서는 그랜파코어 니트웨어 활용법과 디테일을 살리는 아이템 조합 팁까지 모두 알려드립니다. 지금 바로 스크롤을 내려 확인해보세요! ఎ 할아버지에서 그랜파코어 되는 한 끗 차이!'그랜파코어(Grandpacore)' 스타일은 할아버지의 옷장🚪에서 꺼내온 듯한 편안하고 따뜻한 감성으로 2030세대의 마음을 사로잡고 있어요. 유서가 깊은 패션이라기보다 SNS에서 시작된 패션 트렌드인데요. 니트웨어, 오버핏 셔츠, 코듀로이 소재, 로퍼가 대표적인 아이템입니다. 여기서 클래식함을 추구하면서도 현대적인 감각을 잃지 않는 것이 중요한데요. 타일러 더 크리에이터가 좋은 예시입니다. 자칫 평범하게 느껴질 수 있는 룩에 트루퍼햇을 매치하거나, 컬러감 있는 악세사리로 포인트를 더했어요. 이렇게 힙한 할아버지가 존재한다고?ఎ 옷장에 하나쯤 니트 스웨터 있잖아해외에 타일러 더 크리에이터가 있다면, 한국에는 피오가 대표적인 그랜파코어 스타일을 선보이고 있습니다. 화려한 패턴의 니트 스웨터부터 단색의 니트 베스트까지! 다양한 니트웨어를 통해 그랜파코어 스타일을 보여줬어요. 그랜파코어 스타일링의 핵심은 바로 니트웨어🧶인데요. 옷장에 하나쯤은 있는 평범한 니트웨어로 그랜파코어룩을 연출할 수 있어요. 루즈한 실루엣의 니트 스웨터 안에 셔츠를 입고 넥타이를 매치하면 기본적인 스타일링이 완성됩니다. 여기에 빈티지 안경🕶️이나 컬러풀한 모자🧢와 같은 액세서리로 포인트를 더해보세요. 개성 있는 그랜파코어 스타일을 완성할 수 있을 거예요.ఎ 지구에게 사랑받을 용기그랜파코어는 '오래 입을 수 있는 옷'이라는 가치를 자연스럽게 담고 있어요. 할아버지가 왜 이런 옷을 즐겨 입었는지 생각해보면! 🤔 오래도록 입을 수 있으면서 품질이 좋은 옷을 선택했기 때문이에요. 이런 클래식한 아이템은 관리만 잘하면 몇십 년 동안 입을 수 있잖아요. 지속가능성🌍은 패션 업계에서도 떠오르는 키워드인데요. 대표적으로 브랜드 가니(GANNI)는 지속가능한 패션을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 이번 25 S/S 컬렉션에서도 비건 레더, 업사이클링한 소재 등 친환경 혁신 소재를 사용했어요.ఎ 남자도 여자도 가능한 스타일링 팁그랜파코어라고 해서 남자만의 패션이라고 생각하면 안 됨. 🙅 트렌드를 한수 앞선 나영 언니의 그랜파코어룩을 보세요! 니트 스웨터에 오버사이즈 재킷을 매치했습니다. 핑크 스커트와 캐시미어 스타킹으로 뻔하지 않은, 페미닌한 무드의 그랜파코어룩을 선보였어요. 모델 겸 배우 정호연은 빈티지한 재킷으로 포인트를 줬습니다. 기성 제품에서는 보기 어려운 빨강, 노랑, 파란색 라인으로 이뤄진 패턴 재킷으로 빈티지 분위기를 뿜뿜. 지지 하디드는 카키색 슈트에 오버사이즈 재킷을 레이어드하고 넥타이와 로퍼, 틴트 선글라스로 개성을 더했어요. 이 세 가지 룩의 공통점 눈치채셨나요? 바로 오버사이즈 재킷입니다. 빈티지한 감성을 살리면서도 화려한 니트 포인트를 적절히 중화시켜 줘요. 게다가 추운 날씨에 따뜻함까지 더해준답니다.🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기!울 소재 니트 집에서 세탁하는 법 🧺취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면?스택 구독하기 🧺

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스택

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드"밈" 최근 SNS만 키면 많은 스타분들께서 헤어지자고? 너 누군데? 라며 의아한 표정을 짓지는 않으시던가요? 🥺 그 이유를 알려드릴게요! 오늘 소개할 밈은 바로 헤어지자고 너 누군데 입니다!<hr><h2>헤어지자고 너 누군데 밈 유래</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fbdefee2f0af44d094a9854a3a993880.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>출처 : tttoootcm헤어지자고 너 누군데 밈은 라이즈 팬이 트위터(X)에서 소희의 사진을 이용해 남긴 개그성 트윗에서 시작됐어요. 많은 밈들이 트위터에서 시작되는 만큼, 마케팅 하시는 분들이라면 트렌드를 꾸준히 지켜보는 게 좋겠죠? 👀 소셜 미디어를 통해 빠르게 확산된 이 밈은 팬들의 큰 반응을 얻으며 바이럴 되었어요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/nRmZhgOtz58" start="0"></iframe></div>원본 : 라이즈 소희 / 해당 동영상 출처 : 바비원본 자체도 찰진 멘트와 완벽한 짤 선택으로 짧은 시간에 폭팔적으로 퍼져나갔어요. 해당 밈을 직접 본 라이즈 소희님이 직접 재연해주며 헤어지자고 너 누군데 밈은 한번 더 뜨겁게 달아올랐습니다. 🤩<hr><h2>헤어지자고 너 누군데 밈 활용 사례</h2><h3>헤어지자고 너 누군데 챌린지</h3>원본 영상만 봐도 너무 맛깔나게 살린 라이즈 소희님! 덕분에 헤어지자고? 너 누군데 밈은 하나의 챌린지로 자리 잡았어요! 🔥<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/1islnH83uF8" start="0"></iframe></div>헤어지자고? 너 누군데 챌린지 모음 / 출처 : 쇼쇼쇽카리나님, 장원영님, 엔하이픈 심지어 수많은 배우님들도 참여한 헤어지자고? 너 누군데 밈! 이제 조금 감이 오시나요? 이러한 챌린지 열풍에 힘입어 헤어지자고 나 지금 되게 예쁜데?, 헤어지자고 나 지금 잘생겼는데? 와 같은 다양한 응용버전이 나와 열풍에 힘을 더하고 있어요! 🤭<hr><h3>챌린지를 넘어서 브랜드 카피라이팅까지?</h3><figure><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/image-32.png" alt="헤어지자고? 너 누군데? : 브랜드 활용사례" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/musinsa_beauty/">출처 : 무신사 뷰티</a><hr>무신사 뷰티는 피드에 헤어지자고 너 누군데 밈을 활용했어요. 중요한 건 이 밈을 쓴 후 브랜드를 자연스럽게 연결하는 거예요. 갑자기 뜬금없이 들어가도 밈의 특성상 자연스럽게 받아들여지니까 활용도가 굉장히 높아요! ✨ 기업들이 이러한 밈을 활용해 더 많은 소비자들과 소통할 수 있다는 점에서 밈을 적절히 사용하는 마케팅 전략의 중요성이 다시 한 번 부각되고 있어요.<hr>정리하자면 헤어지자고 너 누군데 밈은 트위터 팬들의 재미에서 시작해 챌린지, 응용 버전, 심지어 브랜드 카피까지 활용된 사례입니다. 하나의 콘텐츠가 다양한 방식으로 2차 창작이 되면서 트렌드로 자리 잡은 거죠! 🔥오늘 위픽이 알려드"밈"은 여기까지! 다음번에도 더 재밌고 핫한 밈들로 돌아올게요! 안녕~ 👋

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드"밈" 최근 SNS만 키면 많은 스타분들께서 헤어지자고? 너 누군데? 라며 의아한 표정을 짓지는 않으시던가요? 🥺 그 이유를 알려드릴게요! 오늘 소개할 밈은 바로 헤어지자고 너 누군데 입니다!헤어지자고 너 누군데 밈 유래출처 : tttoootcm헤어지자고 너 누군데 밈은 라이즈 팬이 트위터(X)에서 소희의 사진을 이용해 남긴 개그성 트윗에서 시작됐어요. 많은 밈들이 트위터에서 시작되는 만큼, 마케팅 하시는 분들이라면 트렌드를 꾸준히 지켜보는 게 좋겠죠? 👀 소셜 미디어를 통해 빠르게 확산된 이 밈은 팬들의 큰 반응을 얻으며 바이럴 되었어요.원본 : 라이즈 소희 / 해당 동영상 출처 : 바비원본 자체도 찰진 멘트와 완벽한 짤 선택으로 짧은 시간에 폭팔적으로 퍼져나갔어요. 해당 밈을 직접 본 라이즈 소희님이 직접 재연해주며 헤어지자고 너 누군데 밈은 한번 더 뜨겁게 달아올랐습니다. 🤩헤어지자고 너 누군데 밈 활용 사례헤어지자고 너 누군데 챌린지원본 영상만 봐도 너무 맛깔나게 살린 라이즈 소희님! 덕분에 헤어지자고? 너 누군데 밈은 하나의 챌린지로 자리 잡았어요! 🔥헤어지자고? 너 누군데 챌린지 모음 / 출처 : 쇼쇼쇽카리나님, 장원영님, 엔하이픈 심지어 수많은 배우님들도 참여한 헤어지자고? 너 누군데 밈! 이제 조금 감이 오시나요? 이러한 챌린지 열풍에 힘입어 헤어지자고 나 지금 되게 예쁜데?, 헤어지자고 나 지금 잘생겼는데? 와 같은 다양한 응용버전이 나와 열풍에 힘을 더하고 있어요! 🤭챌린지를 넘어서 브랜드 카피라이팅까지?출처 : 무신사 뷰티무신사 뷰티는 피드에 헤어지자고 너 누군데 밈을 활용했어요. 중요한 건 이 밈을 쓴 후 브랜드를 자연스럽게 연결하는 거예요. 갑자기 뜬금없이 들어가도 밈의 특성상 자연스럽게 받아들여지니까 활용도가 굉장히 높아요! ✨ 기업들이 이러한 밈을 활용해 더 많은 소비자들과 소통할 수 있다는 점에서 밈을 적절히 사용하는 마케팅 전략의 중요성이 다시 한 번 부각되고 있어요.정리하자면 헤어지자고 너 누군데 밈은 트위터 팬들의 재미에서 시작해 챌린지, 응용 버전, 심지어 브랜드 카피까지 활용된 사례입니다. 하나의 콘텐츠가 다양한 방식으로 2차 창작이 되면서 트렌드로 자리 잡은 거죠! 🔥오늘 위픽이 알려드"밈"은 여기까지! 다음번에도 더 재밌고 핫한 밈들로 돌아올게요! 안녕~ 👋

위픽이 알려드'밈' 로제X브루노마스 아파트 총정리

위픽이 알려드'밈' 헤어지자고 너 누군데 밈 총정리

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드'밈'

위픽이 알려드'밈'

위픽레터

<blockquote>아래 내용은 2024년 10월 22일 발행된 팁스터 뉴스레터에 포함된 글입니다. 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/tipster/posts/587a3d32">피그마 AI 관련 내용 자세히보기</a></blockquote><h2>📝 이번 주제는 'Figma AI'에요.</h2><hr>피그마(Figma)는 지난 6월&nbsp;Config 2024에서 AI 기능 업데이트를 발표했어요. 디자인 생성부터 이미지 처리, 텍스트 수정까지 자동화하여 디자인 프로세스를 간소화 할 다양한 기능을 소개했는데요.아쉽게도 그중, ‘메이크 디자인(Make Design)’서비스를 7월 초 일시 중단했어요. 간단한 문장만 입력하면 애플리케이션 초안을 만들어주는 기능을 공개해 크게 주목받았고, 베타 서비스로 제한된 인원에게 공개되었는데 특정 앱 모방 논란으로 서비스를 중단한 것이죠.&nbsp;그리고 3개월이 조금 지난 지금, 피그마는 '메이크 디자인(Make Design)' 기능을 'First Draft' 기능으로 이름을 바꿔 다시 공개했어요. 오늘은 해당 기능을 포함, 피그마 AI에 포함된 몇 가지 기능을 소개할게요.&nbsp;<h2>👀&nbsp;오늘 소개할 기능</h2><hr><ul><li>First Draft : AI로 빠르게 시작하기</li><li>Prototype with AI : 클릭 한 번으로 만드는 프로토타입</li><li>Translate &amp; Replace Content :&nbsp;반복적인 요소에 콘텐츠를 자동 채우기</li></ul><h2>✦ First Draft : 텍스트로 만드는 디자인</h2><hr><h3>1️⃣&nbsp;기능소개</h3>‘First Draft’는 텍스트를 활용해 디자인을 생성할 수 있는 기능이에요. 어떤 앱(서비스)을 만들어야겠다-라는 아이디어가 있다면 첫 번째 초안 작업을 통해 빠른 시안을 확인할 수 있죠. AI 기능이 다시 적용된 후, 가장 먼저 활용한 기능이기도 하며 앞으로도 손이 많이 갈 것 같은 기능이에요.<img src="https://cdn.maily.so/1ymg6cxiifsx4jzfslv79hbjnuho" alt="출처 : 피그마 공식 블로그">‘First Draft’는 네 가지 네 가지 라이브러리 중 하나를 선택한 뒤 프롬프트를 입력해 결과를 확인할 수 있어요. 피그마 AI의 경우, 현재 제한된 베타 버전으로 제공되고 있으며 몇 달에 걸쳐 출시될 예정이라고 해요.<aside>(덧붙임 🐳) 피그마는 ‘Make Designs’이라는 이름으로 해당 기능을 먼저 출시했어요. 하지만, 애플 날씨앱 등 기존 서비스와 너무 유사한 결과가 생성된다는 것을 알고는 중단한 적 있는데요. 이후 다시 한번 기능을 만져 이번에 ‘First Draft’ 베타 버전으로 공개되었어요. 이와 관련된 이야기는 피그마 공식 블로그*에 등록된 글을 참고해주세요!</aside><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.figma.com/blog/figma-ai-first-draft/">*디자이너를 위한 더 나은 초안 작성</a><h3>2️⃣ 실무 활용 방법</h3>일단 빠르게 결과를 보고 싶어서, ‘Basic app’을 선택한 뒤 피그마에서 샘플로 제공하는 프롬프트를 그대로 입력해봤어요.<blockquote>A to-do list app, with tasks for the day</blockquote><img src="https://cdn.maily.so/x0gp682zx4jiqewn21o77aeukb1v">툴바에서 AI 기능 - First Draft를 선택하면 바로 프롬프트 입력이 가능해요. 입력 후 ‘Make It’ 버튼을 클릭하면 몇 초 뒤 바로 화면을 확인할 수 있어요. 완성된 ‘오늘의 할 일’ 화면에는 완료된 목록과 그렇지 않은 목록으로 구분되어 있으며, 할 일 추가 버튼이 담겨있어요. 사이드 메뉴와 알림, 검색창과 타이틀까지 잘 담겨있고요.놀랐던 건, 상황에 대한 이해였어요. 아래에서 갈릴레오와 Uizard 서비스로 같은 프롬프트를 활용한 결과를 살펴볼 예정인데요. 이 둘과 달리 피그마 AI는 할 일을 완료한 것과 그렇지 않은 것으로 구분해 보여줬어요. 같은 ‘할 일’이지만 현재 상태가 달라 디자인 작업 시에도 충분한 고려가 필요하기에 더 의미 있게 다가온 것 같아요.<img src="https://cdn.maily.so/rznuiw0nt70366m9z1kq83tbu4dm" alt="왼쪽부터 차례대로 테마 변경, 스타일 수정, 프롬프트를 활용한 수정&nbsp;"><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>왼쪽부터 차례대로 테마 변경, 스타일 수정, 프롬프트를 활용한 수정&nbsp;</figcaption></figure>완성된 화면을 본 뒤, 우리가 할 수 있는 행동은 크게 세 가지인데요. 현재 화면을 기준으로 제안된 내용에 따라 스타일을 변경하는게 첫 번째에요. 클릭만 하면 컬러, 폰트, 컴포넌트 모양 등을 변경할 수 있어 여러가지 시안을 빠르게 훑어보는 과정처럼 활용하기 좋아요.두 번째와 세 번째 방법은 ‘직접 수정 및 변경’에 조금 더 가까운데요. 스타일 변경에서는 다크/라이트 모드나 컬러 등을 선택할 수 있고, 포함된 컴포넌트의 둥글기나 여백, 폰트를 직접 선택해 적용해 볼 수 있어요. 마지막으로 프롬프트의 경우 수정하고 싶은 내용을 직접 텍스트로 입력해 요청할 수 있도록 구성된 모습이에요.<img src="https://cdn.maily.so/5o4kx8isnlhx1rxm270pzgte0xyl" alt="왼쪽부터 차례로, 최초 생성된 화면 / 스타일을 변경한 화면 / 프롬프트를 통해 수정한 화면&nbsp;">마지막은 제가 직접 프롬프트를 추가로 입력해 수정한 모습인데요. 완료된 목록과 완료되지 않은 목록을 배경 컬러로 구분해달라고 했고, 실제 반영된 모습이에요.<blockquote>Apply different background colors to checked and unchecked items</blockquote>이렇게 세 가지 버전의 화면을 확인하는 데 걸린 시간은.. 30초가 채 되지 않아요. 제 피그마 실력으로 진행했다면 아마 훨씬 많은 시간을 필요로 했겠죠?<h3>👍&nbsp;좋은 점</h3><ul><li>피그마에서 쓸 수 있다는 점이 가장 커요. 갈릴레오 AI 등도 생성된 화면을 피그마로 복사할 수 있지만, 생성과 편집을 각기 다른 서비스에서 이용해야 하는 불편이 있어요.</li><li>최초 생성부터 이후 수정까지 모두 AI의 도움을 받을 수 있어요.&nbsp;</li></ul><h3>👎&nbsp;아쉬운 점</h3><ul><li>생성된 화면에서 특정 영역이나 아이콘 등을 변경하기 위한 프롬프트 입력은 종종 다르게 반영되거나 아예 반영되지 않는 등의 버그가 발생해요. 베타 버전이라 아직은 개선이 필요한 부분이기도 해요.</li></ul><h2>'텍스트로 디자인하기' 가능한 다른 서비스에게 요청한다면?</h2><hr><blockquote>A to-do list app, with tasks for the day</blockquote>피그마 AI에게 요청한 프롬프트를, 갈릴레오AI, Uizard, Visily에게도 요청했어요.&nbsp;<h3>① 갈릴레오 AI</h3><img src="https://cdn.maily.so/19uxld1itmfruc88476jepcbegx5">갈릴레오AI 특징 중 하나는, 왜 이렇게 디자인했는지에 대한 설명을 덧붙여준다는 점인데요. 이는 동일하게 적용되었지만 완성된 화면은 피그마와 달리 완료되지 않은 할 일만 적용되었고, 전체 서비스를 고려하지 않고 특정 화면의 관점에서 만들어졌다는 점이 아쉬웠어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2616/">*갈릴레오AI의 자세한 사용방법은 여기를 참고해주세요!</a><h3>② Uizard</h3><img src="https://cdn.maily.so/db49rt7vx16mh0xyiwrpsktrlnw6">Uizard는 서비스 전체에 대한 화면을 제작해 주는 역할에 더 초점이 맞춰져 있는데요. 그리고 무료로는 일부 화면과 2.0 버전이 아닌 1.5 버전을 쓸 수 있고요. 그래서 다른 서비스와 달리 서비스의 흐름에 맞는 화면을 보여주는데 초점을 맞추고 있어요. 이미지에는 빠져있지만 온보딩으로 시작하는 프로토타입 버전도 확인할 수 있고요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/tipster/posts/fd4a8dfd">🔥 업무 생산성이 높아지는 생성형 AI 그래픽/UI 편</a><h3>③ Visily</h3><img src="https://cdn.maily.so/jrajob2skt0ymz389wphssubduz3">Visily에서도 얼마 전 텍스트로 디자인하기 기능이 베타로 공개되었어요. 여러 프롬프트를 실험해 본 것은 아니지만, 같은 프롬프트를 기준으로 했을 때, 여백을 포함한 구성에 아쉬움이 많다는 생각이 들어요. 이렇게 세 가지 다른 서비스의 결과를 보니 피그마 AI가 확실히 완성도가 높은 것 같네요!*<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2445/">Visily의 또 다른 활용방법은 링크를 참고해주세요!</a><ul><li>Prototype with AI : 클릭 한 번으로 만드는 프로토타입</li><li>Translate &amp; Replace Content :&nbsp;반복적인 요소에 콘텐츠를 자동채우기</li></ul>위 내용을 포함한 상세는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/tipster/posts/587a3d32">'뉴스레터 원문'을 확인</a>해주세요!<hr><h2>AI 툴, 실무 활용 방법을 함께 스터디해요! (PH 클럽)</h2><figure><img src="https://cdn.maily.so/kpea6dylr6ruhihafsrti7lhqt6r" alt="AI 좋은데, 그래서 실무에서 어떻게 쓰지?에 대한 답을 함께 고민하고 찾아가요!" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>AI 좋은데, 그래서 실무에서 어떻게 쓰지?에 대한 답을 함께 고민하고 찾아가요!</figcaption></figure>PH 클럽은 ‘업무 효율을 높일 수 있는 AI 툴을 함께 스터디하는 모임’입니다. 업무에 도움을 받을 수 있는 AI 툴(생성형 AI, LLM 등)을 다양한 관점에서 비교 분석해요. AI를 활용해 업무 생산성을 높이는 방법을 함께 고민하고 탐구하는 데 중점을 두고 있어요.‘PH’는 ‘프로덕티비티 해킹(Productivity Hacking)’의 약자예요. ’프로덕티비티 해킹’은 업무 효율을 극대화하는 전략을 말하는데요. 불필요한 작업을 줄이고, 중요한 일에 집중하기 위해 다양한 도구와 기술을 활용하는 것이 핵심이죠.&nbsp;<h3>🍒&nbsp;무엇을 얻을 수 있나요?</h3><ul><li>업무에 도움을 받을 수 있는 AI 툴(생성형 AI, LLM 등)을 다양한 관점에서 살펴봐요.</li><li>각 LLM의 특징을 이해하고, 적합한 툴을 찾는 감각을 기를 수 있어요.</li><li>매니저들이 단계별 업무 방식, 역량, 커리어, 툴 활용 방법 등에 대한 아티클을 공유해요.</li><li>스터디 결과물을 나만의 아티클, 포트폴리오로 만들어 발행해 보세요.</li><li>기수와 주제에 따른 실무 활용 방법을 확인할 수 있는 노션 권한을 제공해요.</li><li>기수별 참여자가 모두 모여있는 오픈 채팅방에 초대 드려요.</li></ul>&nbsp;<h3>😎&nbsp;이런 분들이 오시면 좋아요</h3><ul><li>AI를 실무에 적용하는 방법이 고민이신 프로덕트 매니저, 디자이너 그리고 마케터</li><li>AI 툴에 관심은 있는데 혼자서 찾아보고 학습하기 어려운 분들</li><li>나와 유사한 업무를 하는&nbsp;다른 참여자들의 툴 활용 사례가 궁금하신 분들</li><li>여러 AI 툴을 활용하고 결과를 비교 분석해 최적의 툴을 찾고 싶으신 분</li></ul>&nbsp;PH 클럽 1기에 대해 더 궁금하시다면! 아래 링크를 통해 상세 내용을 확인 후, 신청해주세요. 신청은 10월 31일 목요일까지 진행됩니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ph-club.notion.site/AI-PH-CLUB-126a62418aa980e099c0dbd1997d23ff?pvs=4">PH 클럽 1기 자세히보기</a><hr><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/3ZzZdeG">팁스터 뉴스레터</a>에서는 프로덕트와 관련된 다양한 주제의 콘텐츠를 발행하고 있어요!<ul><li>다양한 메이커의 실무에 대한 노하우가 담긴 '메이커의 레시피'</li><li>디자인 업무 효율을 높이는 '인공지능 툴에 대한 이야기'</li><li>우리의 일상 속 소소한 재미와 그 이유를 찾아보는 '블랭크인'</li><li>그리고 서비스의 문제해결 방법을 산업을 중심으로 살펴보는 ‘멤버십 콘텐츠’</li><li>서비스의 업데이트 전/후와 실무자의 코멘트가 담긴 '업데이트 소식'</li></ul><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

아래 내용은 2024년 10월 22일 발행된 팁스터 뉴스레터에 포함된 글입니다.👉 피그마 AI 관련 내용 자세히보기📝 이번 주제는 'Figma AI'에요.피그마(Figma)는 지난 6월 Config 2024에서 AI 기능 업데이트를 발표했어요. 디자인 생성부터 이미지 처리, 텍스트 수정까지 자동화하여 디자인 프로세스를 간소화 할 다양한 기능을 소개했는데요.아쉽게도 그중, ‘메이크 디자인(Make Design)’서비스를 7월 초 일시 중단했어요. 간단한 문장만 입력하면 애플리케이션 초안을 만들어주는 기능을 공개해 크게 주목받았고, 베타 서비스로 제한된 인원에게 공개되었는데 특정 앱 모방 논란으로 서비스를 중단한 것이죠. 그리고 3개월이 조금 지난 지금, 피그마는 '메이크 디자인(Make Design)' 기능을 'First Draft' 기능으로 이름을 바꿔 다시 공개했어요. 오늘은 해당 기능을 포함, 피그마 AI에 포함된 몇 가지 기능을 소개할게요. 👀 오늘 소개할 기능First Draft : AI로 빠르게 시작하기Prototype with AI : 클릭 한 번으로 만드는 프로토타입Translate & Replace Content : 반복적인 요소에 콘텐츠를 자동 채우기✦ First Draft : 텍스트로 만드는 디자인1️⃣ 기능소개‘First Draft’는 텍스트를 활용해 디자인을 생성할 수 있는 기능이에요. 어떤 앱(서비스)을 만들어야겠다-라는 아이디어가 있다면 첫 번째 초안 작업을 통해 빠른 시안을 확인할 수 있죠. AI 기능이 다시 적용된 후, 가장 먼저 활용한 기능이기도 하며 앞으로도 손이 많이 갈 것 같은 기능이에요.‘First Draft’는 네 가지 네 가지 라이브러리 중 하나를 선택한 뒤 프롬프트를 입력해 결과를 확인할 수 있어요. 피그마 AI의 경우, 현재 제한된 베타 버전으로 제공되고 있으며 몇 달에 걸쳐 출시될 예정이라고 해요.(덧붙임 🐳) 피그마는 ‘Make Designs’이라는 이름으로 해당 기능을 먼저 출시했어요. 하지만, 애플 날씨앱 등 기존 서비스와 너무 유사한 결과가 생성된다는 것을 알고는 중단한 적 있는데요. 이후 다시 한번 기능을 만져 이번에 ‘First Draft’ 베타 버전으로 공개되었어요. 이와 관련된 이야기는 피그마 공식 블로그*에 등록된 글을 참고해주세요!*디자이너를 위한 더 나은 초안 작성2️⃣ 실무 활용 방법일단 빠르게 결과를 보고 싶어서, ‘Basic app’을 선택한 뒤 피그마에서 샘플로 제공하는 프롬프트를 그대로 입력해봤어요.A to-do list app, with tasks for the day툴바에서 AI 기능 - First Draft를 선택하면 바로 프롬프트 입력이 가능해요. 입력 후 ‘Make It’ 버튼을 클릭하면 몇 초 뒤 바로 화면을 확인할 수 있어요. 완성된 ‘오늘의 할 일’ 화면에는 완료된 목록과 그렇지 않은 목록으로 구분되어 있으며, 할 일 추가 버튼이 담겨있어요. 사이드 메뉴와 알림, 검색창과 타이틀까지 잘 담겨있고요.놀랐던 건, 상황에 대한 이해였어요. 아래에서 갈릴레오와 Uizard 서비스로 같은 프롬프트를 활용한 결과를 살펴볼 예정인데요. 이 둘과 달리 피그마 AI는 할 일을 완료한 것과 그렇지 않은 것으로 구분해 보여줬어요. 같은 ‘할 일’이지만 현재 상태가 달라 디자인 작업 시에도 충분한 고려가 필요하기에 더 의미 있게 다가온 것 같아요.왼쪽부터 차례대로 테마 변경, 스타일 수정, 프롬프트를 활용한 수정 완성된 화면을 본 뒤, 우리가 할 수 있는 행동은 크게 세 가지인데요. 현재 화면을 기준으로 제안된 내용에 따라 스타일을 변경하는게 첫 번째에요. 클릭만 하면 컬러, 폰트, 컴포넌트 모양 등을 변경할 수 있어 여러가지 시안을 빠르게 훑어보는 과정처럼 활용하기 좋아요.두 번째와 세 번째 방법은 ‘직접 수정 및 변경’에 조금 더 가까운데요. 스타일 변경에서는 다크/라이트 모드나 컬러 등을 선택할 수 있고, 포함된 컴포넌트의 둥글기나 여백, 폰트를 직접 선택해 적용해 볼 수 있어요. 마지막으로 프롬프트의 경우 수정하고 싶은 내용을 직접 텍스트로 입력해 요청할 수 있도록 구성된 모습이에요.마지막은 제가 직접 프롬프트를 추가로 입력해 수정한 모습인데요. 완료된 목록과 완료되지 않은 목록을 배경 컬러로 구분해달라고 했고, 실제 반영된 모습이에요.Apply different background colors to checked and unchecked items이렇게 세 가지 버전의 화면을 확인하는 데 걸린 시간은.. 30초가 채 되지 않아요. 제 피그마 실력으로 진행했다면 아마 훨씬 많은 시간을 필요로 했겠죠?👍 좋은 점피그마에서 쓸 수 있다는 점이 가장 커요. 갈릴레오 AI 등도 생성된 화면을 피그마로 복사할 수 있지만, 생성과 편집을 각기 다른 서비스에서 이용해야 하는 불편이 있어요.최초 생성부터 이후 수정까지 모두 AI의 도움을 받을 수 있어요. 👎 아쉬운 점생성된 화면에서 특정 영역이나 아이콘 등을 변경하기 위한 프롬프트 입력은 종종 다르게 반영되거나 아예 반영되지 않는 등의 버그가 발생해요. 베타 버전이라 아직은 개선이 필요한 부분이기도 해요.'텍스트로 디자인하기' 가능한 다른 서비스에게 요청한다면?A to-do list app, with tasks for the day피그마 AI에게 요청한 프롬프트를, 갈릴레오AI, Uizard, Visily에게도 요청했어요. ① 갈릴레오 AI갈릴레오AI 특징 중 하나는, 왜 이렇게 디자인했는지에 대한 설명을 덧붙여준다는 점인데요. 이는 동일하게 적용되었지만 완성된 화면은 피그마와 달리 완료되지 않은 할 일만 적용되었고, 전체 서비스를 고려하지 않고 특정 화면의 관점에서 만들어졌다는 점이 아쉬웠어요.*갈릴레오AI의 자세한 사용방법은 여기를 참고해주세요!② UizardUizard는 서비스 전체에 대한 화면을 제작해 주는 역할에 더 초점이 맞춰져 있는데요. 그리고 무료로는 일부 화면과 2.0 버전이 아닌 1.5 버전을 쓸 수 있고요. 그래서 다른 서비스와 달리 서비스의 흐름에 맞는 화면을 보여주는데 초점을 맞추고 있어요. 이미지에는 빠져있지만 온보딩으로 시작하는 프로토타입 버전도 확인할 수 있고요.🔥 업무 생산성이 높아지는 생성형 AI 그래픽/UI 편③ VisilyVisily에서도 얼마 전 텍스트로 디자인하기 기능이 베타로 공개되었어요. 여러 프롬프트를 실험해 본 것은 아니지만, 같은 프롬프트를 기준으로 했을 때, 여백을 포함한 구성에 아쉬움이 많다는 생각이 들어요. 이렇게 세 가지 다른 서비스의 결과를 보니 피그마 AI가 확실히 완성도가 높은 것 같네요!*Visily의 또 다른 활용방법은 링크를 참고해주세요!Prototype with AI : 클릭 한 번으로 만드는 프로토타입Translate & Replace Content : 반복적인 요소에 콘텐츠를 자동채우기위 내용을 포함한 상세는 '뉴스레터 원문'을 확인해주세요!AI 툴, 실무 활용 방법을 함께 스터디해요! (PH 클럽)AI 좋은데, 그래서 실무에서 어떻게 쓰지?에 대한 답을 함께 고민하고 찾아가요!PH 클럽은 ‘업무 효율을 높일 수 있는 AI 툴을 함께 스터디하는 모임’입니다. 업무에 도움을 받을 수 있는 AI 툴(생성형 AI, LLM 등)을 다양한 관점에서 비교 분석해요. AI를 활용해 업무 생산성을 높이는 방법을 함께 고민하고 탐구하는 데 중점을 두고 있어요.‘PH’는 ‘프로덕티비티 해킹(Productivity Hacking)’의 약자예요. ’프로덕티비티 해킹’은 업무 효율을 극대화하는 전략을 말하는데요. 불필요한 작업을 줄이고, 중요한 일에 집중하기 위해 다양한 도구와 기술을 활용하는 것이 핵심이죠. 🍒 무엇을 얻을 수 있나요?업무에 도움을 받을 수 있는 AI 툴(생성형 AI, LLM 등)을 다양한 관점에서 살펴봐요.각 LLM의 특징을 이해하고, 적합한 툴을 찾는 감각을 기를 수 있어요.매니저들이 단계별 업무 방식, 역량, 커리어, 툴 활용 방법 등에 대한 아티클을 공유해요.스터디 결과물을 나만의 아티클, 포트폴리오로 만들어 발행해 보세요.기수와 주제에 따른 실무 활용 방법을 확인할 수 있는 노션 권한을 제공해요.기수별 참여자가 모두 모여있는 오픈 채팅방에 초대 드려요. 😎 이런 분들이 오시면 좋아요AI를 실무에 적용하는 방법이 고민이신 프로덕트 매니저, 디자이너 그리고 마케터AI 툴에 관심은 있는데 혼자서 찾아보고 학습하기 어려운 분들나와 유사한 업무를 하는 다른 참여자들의 툴 활용 사례가 궁금하신 분들여러 AI 툴을 활용하고 결과를 비교 분석해 최적의 툴을 찾고 싶으신 분 PH 클럽 1기에 대해 더 궁금하시다면! 아래 링크를 통해 상세 내용을 확인 후, 신청해주세요. 신청은 10월 31일 목요일까지 진행됩니다. PH 클럽 1기 자세히보기팁스터 뉴스레터에서는 프로덕트와 관련된 다양한 주제의 콘텐츠를 발행하고 있어요!다양한 메이커의 실무에 대한 노하우가 담긴 '메이커의 레시피'디자인 업무 효율을 높이는 '인공지능 툴에 대한 이야기'우리의 일상 속 소소한 재미와 그 이유를 찾아보는 '블랭크인'그리고 서비스의 문제해결 방법을 산업을 중심으로 살펴보는 ‘멤버십 콘텐츠’서비스의 업데이트 전/후와 실무자의 코멘트가 담긴 '업데이트 소식'

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🏆 2024 연말 결산, 에디터 선정 5개의 툴은?

디자인 업무를 보다 효율적으로 진행할 수 있는 다양한 툴을 소개해요.

디자인 업무 툴

🤖 피그마 AI, 텍스트로 만드는 디자인

팁스터뉴스레터

여러분은 어떤 단어로 자신을 소개하고 있나요?&nbsp;대학생이라면 OO대학교 NN학번 XX과에 다니고 있다고 소개하기도 할테고요,&nbsp;직장인이라면 회사 이름 혹은 직무와 연차로 자신을 소개할 수 있겠죠. 어딘가에&nbsp;속해있다면 나를 소개하는 일이 그리 어렵지 않게 느껴질 거예요. 하지만 그 반대의 경우라면 조금 난감합니다.퇴사를 하고 나니&nbsp;스스로를 소개하는 일의 어려움을 느끼게 됐거든요.&nbsp;예를 들면 집을 구하기 위해 부동산에 갔는데 무슨 일을 하냐고 물으시더라고요. 그런데 저는 이런저런 일을 하고 있음에도 명확한 '직업'을 가지고 있지는 않아, 우물쭈물했고요.&nbsp;회사를 다니지 않거나 그럴듯한 돈을 벌고 있지 않으면 '백수'라는 단어 외에는 나를 표현할 방법이 없는 건지, 무기력해 보이는 단어 앞에 괜히 의기소침해졌어요.&nbsp;점점 누군가에게 스스로를 설명할 일이 많아지자 이런 생각이 들더라고요.&nbsp;'직업이 아닌 나라는 사람의 본질을 설명할 수 있는 단어나 표현은 없을까?'그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#책의 질문<blockquote>나를 소개하는 단어가 있나요?</blockquote>돌이켜보면 저는 쉽게 새로운 일에 뛰어드는 편이라 덩달아 저를 표현하는 수식어를 참 많이 가지고 살았어요. 한달살기&nbsp;세계여행을 하는 동안에는 스스로를 한달살러라고 표현했고요, 인터넷 세상에서는 도서 인플루언서 혹은 브런치 작가라고 스스로를 소개하기도 했어요. 하지만 세계여행이 끝나니 한달살러의 삶도 끝이 났고, 삶이 바빠&nbsp;뜸하게 활동하자 도서 인플루언서나 브런치 작가라고 소개하기&nbsp;민망한 시기도 있었죠.지금은 서점을 운영하기에 스스로를 책방지기라고 표현하지만&nbsp;이마저도 언젠가 서점의 문을 닫게 된다면 잃게 될 단어가 아닐까 싶어요.&nbsp;그간 저를 소개해주던 단어들은 제 삶의 일부를 잘 표현해 주었지만 제 삶을 관통할 만큼 중심축이 되는 단어들은 아닌 것 같더라고요.내 삶을 관통하는 한 단어, 표현을 찾기 위해 과거를 돌아보고 미래를 상상하기 시작했어요. 과거의 나는 어떤 사람이었을까, 미래의 나는 어떤 삶을 살아가게 될까. 고민 끝에 적은 표현은 이렇습니다.'읽고 쓰고 종종 그리는 사람'읽는 행위는 언제까지고 멈추지 않을 것 같아요. 무언가를 읽는다는 것은 저를 가장 설레게 하는 일이니까요.&nbsp;또 평생 글을 끄적이지 않을까 싶어요. 한번 글을 쓰기 시작한 사람은 결코 글쓰기를 멈출 수 없다고 생각하거든요. 유명한 작가를 꿈꾼다기보다 지금처럼 계속 스스로의 삶을 일기의 형태로 기록하며 살 것 같아요. 마지막으로 언제나 그랬듯 아주 종종 그림을 그릴 것이고요.한 단어로 스스로를 표현하고 싶었는데 이 세 가지를 중 하나만 선택하자니 반쪽짜리 소개가 되어버리는 듯했어요. 읽고 쓰고 종종 그리는 사람, 다시 읽어봐도 가까운 과거와 현재 그리고 미래의 저를 소개하기 흠잡을 곳 없는&nbsp;표현인 것&nbsp;같아 기쁘네요 :)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ecb8881dc2ac4b668b4e16934f1b0f9e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>평생 자기소개 걱정 끝!</figcaption></figure>#책의 대답<blockquote>만약 지금까지의 내 삶을 관통하는 단어가 오직 하나 있다고 한다면, 그건 무엇일까? 그러던 중 모 문구회사 홈페이지의 대표 인사말을 읽다가 가슴이 철렁 내려앉았다. OO사를 아끼는 소비자와 문구인 여러분! 문구인. 이 단어를 보는 순간 암실에 빛 한줄기가 쨍하고 들어와 온 방이 환해지는 것 같았다. 마치 평생을 찾아 헤맨 단 하나의 단어를 먼 길을 돌고 돌아 이제야 조우한 느낌! 아아, 정말이지 나는 이 단어와 단숨에 사랑에 빠져버렸다. p.7&nbsp;&lt;아무튼, 문구&gt; 김규림</blockquote>나를 소개하는 단어가 있나요?자기만의 대답을 들려주세요<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://padlet.com/onesownspace/padlet-nesgyrhrgvkuytcr">&gt; 안녕하세요, 저는&nbsp;OOO입니다&nbsp;✍</a><hr>* 이 글은&nbsp;뉴스레터 &lt;자기만의 대답&gt;에 실린 글입니다.&lt;자기만의 대답&gt;은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한&nbsp;일기 권장 레터예요.&nbsp;레터를 구독하시면 익명의&nbsp;교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/359737">레터 &lt;자기만의 대답&gt; 구독하기</a>

여러분은 어떤 단어로 자신을 소개하고 있나요? 대학생이라면 OO대학교 NN학번 XX과에 다니고 있다고 소개하기도 할테고요, 직장인이라면 회사 이름 혹은 직무와 연차로 자신을 소개할 수 있겠죠. 어딘가에 속해있다면 나를 소개하는 일이 그리 어렵지 않게 느껴질 거예요. 하지만 그 반대의 경우라면 조금 난감합니다.퇴사를 하고 나니 스스로를 소개하는 일의 어려움을 느끼게 됐거든요. 예를 들면 집을 구하기 위해 부동산에 갔는데 무슨 일을 하냐고 물으시더라고요. 그런데 저는 이런저런 일을 하고 있음에도 명확한 '직업'을 가지고 있지는 않아, 우물쭈물했고요. 회사를 다니지 않거나 그럴듯한 돈을 벌고 있지 않으면 '백수'라는 단어 외에는 나를 표현할 방법이 없는 건지, 무기력해 보이는 단어 앞에 괜히 의기소침해졌어요. 점점 누군가에게 스스로를 설명할 일이 많아지자 이런 생각이 들더라고요. '직업이 아닌 나라는 사람의 본질을 설명할 수 있는 단어나 표현은 없을까?'그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#책의 질문나를 소개하는 단어가 있나요?돌이켜보면 저는 쉽게 새로운 일에 뛰어드는 편이라 덩달아 저를 표현하는 수식어를 참 많이 가지고 살았어요. 한달살기 세계여행을 하는 동안에는 스스로를 한달살러라고 표현했고요, 인터넷 세상에서는 도서 인플루언서 혹은 브런치 작가라고 스스로를 소개하기도 했어요. 하지만 세계여행이 끝나니 한달살러의 삶도 끝이 났고, 삶이 바빠 뜸하게 활동하자 도서 인플루언서나 브런치 작가라고 소개하기 민망한 시기도 있었죠.지금은 서점을 운영하기에 스스로를 책방지기라고 표현하지만 이마저도 언젠가 서점의 문을 닫게 된다면 잃게 될 단어가 아닐까 싶어요. 그간 저를 소개해주던 단어들은 제 삶의 일부를 잘 표현해 주었지만 제 삶을 관통할 만큼 중심축이 되는 단어들은 아닌 것 같더라고요.내 삶을 관통하는 한 단어, 표현을 찾기 위해 과거를 돌아보고 미래를 상상하기 시작했어요. 과거의 나는 어떤 사람이었을까, 미래의 나는 어떤 삶을 살아가게 될까. 고민 끝에 적은 표현은 이렇습니다.'읽고 쓰고 종종 그리는 사람'읽는 행위는 언제까지고 멈추지 않을 것 같아요. 무언가를 읽는다는 것은 저를 가장 설레게 하는 일이니까요. 또 평생 글을 끄적이지 않을까 싶어요. 한번 글을 쓰기 시작한 사람은 결코 글쓰기를 멈출 수 없다고 생각하거든요. 유명한 작가를 꿈꾼다기보다 지금처럼 계속 스스로의 삶을 일기의 형태로 기록하며 살 것 같아요. 마지막으로 언제나 그랬듯 아주 종종 그림을 그릴 것이고요.한 단어로 스스로를 표현하고 싶었는데 이 세 가지를 중 하나만 선택하자니 반쪽짜리 소개가 되어버리는 듯했어요. 읽고 쓰고 종종 그리는 사람, 다시 읽어봐도 가까운 과거와 현재 그리고 미래의 저를 소개하기 흠잡을 곳 없는 표현인 것 같아 기쁘네요 :)#책의 대답만약 지금까지의 내 삶을 관통하는 단어가 오직 하나 있다고 한다면, 그건 무엇일까? 그러던 중 모 문구회사 홈페이지의 대표 인사말을 읽다가 가슴이 철렁 내려앉았다.OO사를 아끼는 소비자와 문구인 여러분!문구인. 이 단어를 보는 순간 암실에 빛 한줄기가 쨍하고 들어와 온 방이 환해지는 것 같았다. 마치 평생을 찾아 헤맨 단 하나의 단어를 먼 길을 돌고 돌아 이제야 조우한 느낌! 아아, 정말이지 나는 이 단어와 단숨에 사랑에 빠져버렸다.p.7 <아무튼, 문구> 김규림나를 소개하는 단어가 있나요?자기만의 대답을 들려주세요> 안녕하세요, 저는 OOO입니다 ✍* 이 글은 뉴스레터 <자기만의 대답>에 실린 글입니다.<자기만의 대답>은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한 일기 권장 레터예요. 레터를 구독하시면 익명의 교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :)레터 <자기만의 대답> 구독하기

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🎁 12월 선물 상자 4/4지난주 선물 잘 받아보셨나요?12월에 노션인사이드가 준비한 특별한 선물,오늘은 그 마지막 선물을 공개하겠습니다!🎄지금까지 공개된 선물🎁좀 더 빠르게 구경하시라고 리스트 만들어둬요!1번째 선물. 노션으로 N잡하는 법2번째 선물. NiN터 산타들의 미리 메리크리스마스 선물 꾸러미3번째 선물. 현직 교사 크리에이터의 5년 노하우와 깜짝 선물4번째 선물. 실무에서 바로 쓸 수 있는 선물 꾸러미 2탄 + 새해맞이 플레이리스트 << Now!! 12월이 벌써 이렇게 흘러갔나요? 세 번의 선물 상자를 열어보는 동안, 어느새 크리스마스 이틀 전이 되었네요. 첫 번째 선물 상자에는 월급 외 수익을 만드는 워크북 펀딩이, 두 번째에는 4분의 크리에이터 선물과 노션 공식 굿즈가, 세 번째에는 천쌤의 교사 크리에이터로서의 깊은 인사이트와 선물이 담겨 있었죠.  그리고 오늘은 약속했던 네 번째, 마지막 선물 상자를 열 시간입니다. 올해 NiN터뷰를 통해 만난 산타들이 각자의 작업실에서 꺼내 온 선물들 중, 실무에 바로 쓸 수 있는 템플릿과 서비스 7가지를 엄선했어요. 독서를 실행으로 바꾸는 템플릿부터, 솔로프리너의 워크스페이스, 새해 가계부, 팀 협업 노션, 그리고 워크스페이스 제작 외주까지. 각자의 전문성이 고스란히 담긴 선물들입니다.  여기에 더해 12월 내내 받으신 선물들을 어떻게 활용하면 좋을지를 정리한 '선물 활용 루트맵'과, 구독자 구독이들과 함께 만드는 2026 플레이리스트 이벤트까지 준비했어요. 올해를 정리하고 내년을 준비하는 연말의 마지막 선물 상자, 지금부터 하나씩 열어볼까요?NiN터뷰이 산타가 고른, 올해의 노션 선물  올해 노션인사이드가 인터뷰로 만난 분들께 여쭤봤어요. "올해 당신의 노션에는 무엇이 쌓였나요?" 그렇게 모인 선물들이 정말 많았는데요, 한 번에 다 보여드리면 너무 많아서 소화가 안 될 것 같더라고요. 그래서 두 번째 꾸러미로 4분의 선물, 그리고 세 번째 꾸러미로 천쌤의 특별한 선물을 순차적으로 공개했었죠. 그리고 오늘은 마지막, 네 번째 꾸러미로 7분의 선물을 공개합니다. NiN터산타들이 어떤 마음을 담아 구독자 구독이를 위해 준비한 선물인지까지 함께 살펴보면 더 뜻깊을 거에요.  🎁 헌트(노션남매) — "솔로프리너의 든든한 작업 본거지"창업 이후 노션을 처음 접하게 됐는데, 벌써 5년이라는 시간이 흘렀습니다.노션은 솔로프리너들이 워크스페이스 관리를 할 때 정말 적합한 툴이에요.- 노션남매 헌트 -창업 이후 노션을 처음 접하게 됐는데, 벌써 5년이라는 시간이 흘렀습니다. 그 사이 노션도 점점 대중화되면서 특히 솔로프리너, 프리랜서 분들께 필수가 되어 가고 있습니다. 이런 분들께 도움이 되고자 솔로프리너를 위한 워크스페이스를 만들게 되었습니다! 프로젝트 관리부터 클라이언트 관리, 수익 추적까지, 1인 사업자가 필요로 하는 모든 것을 하나의 워크스페이스에 담았어요.구독자 구독이의 창업/프리랜싱을 응원하며 완전 무료로 제공해주셨어요!가격: 무료!!!!기한: ~ 12월 31일까지👉 헌트의 솔로프리너 워크스페이스 받으러 가기  🎁 에피(에피랜드) — "새해, 돈 관리부터 다시 시작하기"새해를 앞두고 재정 관리가 막막하신 분들께 실용적인 선물을 드리고 싶어요.- 에피랜드 에피 - 월별 예산 계획부터 자산 관리, 지출 분석까지 한 번에 관리할 수 있는 올인원 노션 템플릿입니다. 2026년 새해에 세우신 재정 목표를 단순한 다짐으로 끝내지 않고, 실제 숫자와 기록으로 확인하며 달성하실 수 있도록 돕고자 만들었어요. 지출 내역만 적어두는 가계부가 아니라, 미리 예산을 세우고 실행 결과를 비교해 보면서 소비 패턴을 점검하는 구조로 설계했습니다. 단순히 지출을 기록하는 단계를 넘어, 스스로 계획을 세우고 실천을 반복하면서 재정 습관을 바꿔가는 계획지출 시스템이에요.구독자 구독이의 재정 건강을 응원하며 완전 무료로 제공해주셨어요!가격: 10$ → 무료!!!기한: ~ 12월 31일까지👉 에피의 계획지출 가계부 받으러 가기  🎁 1000쌤 — "노션 AI, 이제 진짜 써야 할 때"챗GPT, 클로드, 제미나이를 구독 중이신가요? 그런데 정작 노션 AI는 얕보고 계시진 않나요?- 1000쌤 - 3사 최신 엔진을 모두 집어삼키고, 워크스페이스 맥락과 완벽하게 결합된 노션 AI의 실전 활용법을 담은 가이드입니다. 여러 AI 호출 방법부터 데이터베이스 생성, 자동 태그 분류, 회의록 전사까지 노션 AI로 할 수 있는 모든 것을 다룹니다. 제가 교육 현장에서 직접 검증한 사용 사례와 함께, 복잡한 데이터베이스를 한 줄로 만들고 수식을 자연어로 작성하는 방법을 배울 수 있어요. 이미 챗GPT를 쓰고 있어도 굳이 필요한 이유를 명확히 알게 될 겁니다.구독자 구독이의 생산성 혁신을 응원하며 완전 무료로 제공해주셨어요!가격: 무료!!!! (비매품)기한: ~ 12월 31일까지👉 1000쌤의 노션 AI 가이드 받으러 가기  🎁 디디 — "회사 노션, 이제 스트레스 없이"프로젝트 위주로 업무가 진행되는 팀에게 최적화된 템플릿입니다!- 디디 - 회사에서 노션을 쓰지만 어디에 무엇을 넣어야 할지 고민하는 분들께, 한 번에 펼쳐 보여드리고 싶어 준비한 선물입니다. Business Growth Team이라는 가상의 팀을 예시로, 프로젝트 관리와 문서 정리, 회의록, 업무 분담이 한 흐름 안에서 이어지도록 구성해 “이 정도 구조면 충분히 잘 쓰는 거구나” 하는 기준을 느껴보실 수 있도록 만들었습니다.구독자 구독이의 업무 효율을 응원하며 완전 무료로 제공해주셨어요!가격: 무료!!!! (비매품)기한: ~ 12월 31일까지👉 디디의 팀 노션 템플릿 받으러 가기  🎁 반프로 — "독서가 실행으로 바뀌는 순간"독서경영지도사의 실전 노하우가 집약된 북러닝 노션 템플릿입니다.- 반프로 - 독서의 궁극적인 목표인 '실행하고 경험하도록 촉진'하는 데 집중했어요. 책 제목, 독서 기간, 인상 깊은 한 문장, 배운 점 등의 핵심 정보를 체계적으로 정리할 수 있고, 한 권 한 권 읽을 때마다 내 사고와 행동이 어떻게 달라지는지 흐름을 따라가 볼 수 있습니다. 특히 책마다 독서법에 맞춰 읽기 전, 읽는 중, 읽은 후 아웃풋을 자연스럽게 남길 수 있게 돕고, 바로 생활과 일에 적용해볼 수 있는 실행문항을 함께 담아두었어요. 단순히 밑줄 긋고 감상만 남기는 기록을 넘어서, 독서 내용을 구체적인 실천 계획과 피드백까지 이어가며 자기주도학습으로 확장해 갈 수 있도록 돕는 템플릿입니다.구독자 구독이의 성장을 응원하며 50% 할인을 제공해주셨어요!가격: 8$ → $4!!!!기한: ~ 12월 31일까지👉 반프로의 북러닝 템플릿 받으러 가기  🎁 나우 — "프로젝트 많은 당신을 위한 관리 시스템"프로젝트가 많아서 고민인 분들을 위한 프로젝트 관리 집중 템플릿!- 나우 - 프로젝트를 많이 하지만 정리가 늘 아쉬웠던 분들께, 작업의 흐름과 결과를 자연스럽게 남길 수 있도록 도움을 드리고 싶어서 제작했습니다. 한 번 시작한 프로젝트가 중간에 섞여 버리거나, 어디까지 했는지 기억이 나지 않아 다시 정리하느라 시간을 쓰는 분들을 떠올리며 만들었어요. 여러 프로젝트를 동시에 진행하는 분들의 실제 니즈를 반영해, 오늘 해야 할 일부터 마감 일정, 회의 기록, 산출물까지 한눈에 이어서 볼 수 있는 구조를 담은 실전형 템플릿입니다.구독자 구독이의 프로젝트 관리를 응원하며 50% 할인을 제공해주셨어요!가격: 19,900원 → 9,900원!!기한: ~ 12월 31일까지👉 나우의 프로젝트 관리 템플릿 받으러 가기  🎁 노션블록 — "노션 만들 시간은 없지만, 필요한 분들에게"노션으로 워크스페이스를 만들고 싶지만 노션에 쓸 시간은 없으신 분들께!- 노션블록 - 노션을 제대로 써보고 싶어도 시간과 에너지가 부족한 분들을 많이 봤어요. 머릿속에는 “이렇게 정리하면 좋겠다”는 그림이 있는데, 매일 쌓이는 업무를 처리하기만 해도 벅차서 워크스페이스 설계는 늘 뒤로 밀리더라고요. 그런 분들께 “직접 다 만들지 않아도 괜찮다, 대신 함께 구조를 잡아줄 사람이 있다”는 안도감을 드리고 싶었습니다. 2026년에는 “노션을 정리해야 해서 바쁘다”가 아니라, “정리된 노션 덕분에 더 중요한 일에 집중할 수 있다”는 경험을 선물해 드리고 싶어요.구독자 구독이의 노션 작업을 응원하며 20% 할인을 제공해주셨어요!참여 방법: 크몽으로 신청 후, 오픈채팅 링크로 “노션인사이드 인터뷰 보고 왔다”고 말씀해주세요.가격: 150,000원 → 120,000원!!기한: ~ 12월 31일까지👉 노션블록 외주 서비스 문의하러 가기💬 노션인사이드 구독이 20% 할인 받으러 가기  🎁 쏟아진 선물 꾸러미들, 어떻게 활용하면 좋을까요? 이제 손에 든 선물들이 제법 많아졌는데, 막상 "이걸 어떻게 활용하지?" 하는 생각이 드실 수도 있어요. 그래서 연말을 정리하고 새해를 준비하는 '선물 활용 루트맵'을 그려봤어요. 당신의 상황에 따라 선물들을 조합하고 활용하는 네 가지 루트를 정리했습니다. 자신에게 맞는 루트를 선택해서, 받은 선물들을 실제로 써먹으며 2026년을 준비해보세요. 🌱 루트 1: 노션 입문자 코스"노션, 이제 시작해볼까?" 🎁 추천 선물 조합해달의 노션 입문 가이드 — 기초부터 차근차근 배우기노슈니의 새해 다짐 템플릿 — 간단하게 시작하는 첫 템플릿헌트의 솔로프리너 워크스페이스 — 복제해서 바로 써보는 노션에피의 계획지출 가계부 — 생활 밀착형 템플릿으로 시작 🧩 이렇게 활용해보세요 해달의 가이드로 노션의 기본 개념을 익힌 후, 새해 다짐 템플릿으로 2026년 목표를 세워보세요. 간단하게 목표를 세우고, 솔로프리너 워크스페이스나 가계부 템플릿을 복제해서 직접 써보는 거에요. 처음에는 템플릿을 그대로 사용하다가, 익숙해지면 나만의 방식으로 커스터마이징하면서 익히고요. 막히는 부분이 생기면 다시 가이드를 찾아보면서 하나씩 익혀가면 완벽합니다. 💰 루트 2: 수익화 준비 코스"노션으로 월급 외 수익을 만들고 싶어요" 🎁 추천 선물 조합와디즈 펀딩 — 3주 완성 N잡 워크북 — 수익화 전략과 실행 가이드헌트의 솔로프리너 워크스페이스 — 프로젝트와 수익 관리나우의 프로젝트 관리 템플릿 — 멀티 프로젝트 실행 관리에피의 계획지출 가계부 — 부업 수익 추적 🧩 이렇게 활용해보세요 N잡 워크북으로 수익화 전략을 세우고, 솔로프리너 워크스페이스에서 전체 프로젝트를 관리하세요. 여러 프로젝트를 동시에 진행한다면 나우의 템플릿으로 각 프로젝트의 흐름과 결과를 체계적으로 기록하고요. 가계부 템플릿으로 본업과 부업 수익을 분리해서 추적하면, 목표 달성률을 명확하게 확인할 수 있어요.🏢 루트 3: 팀/회사 업무 효율화 코스"회사에서 노션 제대로 써보고 싶어요" 🎁 추천 선물 조합디디의 팀 노션 템플릿 — 프로젝트 중심 협업 구조노션다움의 명함 자동화 템플릿 — 업무 자동화 경험1000쌤의 노션 AI 가이드 — AI로 업무 효율 극대화해달의 노션 입문 가이드 — 팀원 교육용 자료노션블록의 외주 서비스 — 팀 맞춤형 워크스페이스 구축 🧩 이렇게 활용해보세요 디디의 템플릿으로 팀 노션의 기본 구조를 잡고, 프로젝트별로 문서와 업무를 정리해보세요. 명함 자동화 템플릿으로 작은 자동화의 효과를 경험한 후, 1000쌤의 가이드로 노션 AI를 활용해 회의록 전사, 자동 태그 분류, 데이터베이스 생성 등 반복 업무를 획기적으로 줄여보세요. 노션이 처음인 팀원들에게는 해달의 가이드를 공유하고, 본격적인 팀 워크스페이스가 필요하다면 노션블록과 상담해보세요.🪞 루트 4: 자기성찰 & 기록 코스"올해를 정리하고, 내년을 설계하고 싶어요" 🎁 추천 선물 조합천쌤의 교사 크리에이터 인터뷰 — 깊이 있는 인사이트노슈니의 새해 다짐 템플릿 — 2026년 목표 설정반프로의 북러닝 템플릿 — 독서와 학습을 실행으로에피의 계획지출 가계부 — 새해 재정 목표 수립 🧩 이렇게 활용해보세요 천쌤의 인사이트를 참고해서 올해를 돌아보고, 새해 다짐 템플릿으로 2026년 목표를 구체화하세요. 북러닝 템플릿으로 독서 계획을 세우고, 가계부로 재정 목표를 설정하면, 새해를 위한 체계적인 준비가 완성됩니다. 핵심은 '기록'이 아니라 '실행'이에요.   🎵 구독자 구독이와 함께 만드는 "2026년을 여는 노션인사이드 플레이리스트"  12월 31일 자정, 2026년으로 넘어가는 그 순간❄️ 시계가 자정을 가리키고, 새해가 시작되는 바로 그때 어떤 음악이 흐르면 좋을까요?  노션인사이드는 올 한 해 구독이 여러분과 함께 달려왔어요. 이제 2025년의 마지막 순간을 보내고 2026년을 맞이하며, 구독이 여러분이 새해로 넘어가는 순간 듣고 싶은 음악을 모아 플레이리스트를 만들고 싶어요.  한 해를 마무리하는 감사한 마음을 담은 곡이든, 새해를 설레는 마음으로 시작하는 곡이든, 2025년에서 2026년으로 넘어가는 그 특별한 순간을 함께할 노래. 어떤 곡이든 좋아요. 구독자 구독이 여러분의 음악이 모여, 12월 31일 자정, 2026년을 여는 노션인사이드만의 플레이리스트가 될 거예요. 🎵 참여 방법아래 폼을 통해 '추천하고 싶은 곡의 유튜브 링크'와'2026년을 맞이하여 하고 싶은 말'을 적어주세요.📅 플레이리스트 공개: 12/30(화) 뉴스레터에서 공개🙋 신청 기간: 12/23(화) ~ 12/28(일)까지 (이번주만 바싹 받아요!) 📀 새해 플레이리스트 추천하러 가기 🎺   12월 한 달 동안 네 번의 선물 상자를 열어봤어요.N잡 워크북, 노션 공식 굿즈, 인터뷰, 그리고 NiN터뷰이 11분의 선물까지🎁저희가 준비한 선물 꾸러미는 마음에 드셨나요? (마음에 드셨다면 댓글 하나🥰) 올 한 해, 노션인사이드와 함께해주신 모든 구독이분들께 감사드려요.선물 상자를 하나씩 열어보며, 2026년을 준비하는 시간이 되셨기를 바랍니다. 하지만 이것으로 끝이 아니에요.올해의 마지막 뉴스레터에서 2가지 특별한 발표가 기다리고 있습니다.노션 공식 굿즈 추첨(아직 접수 받아요!) 당첨자 발표구독이와 함께 만든 2026 플레이리스트 페이지 공개 다음주 화요일 12월 30일, 플레이리스트와 공식 굿즈 당첨자 발표와 함께새해를 여는 마음으로 다시 만나요. 메리 크리스마스 이브 Eve🎅✨[👉 NiN터산타 선물 전체 받으러 가기][👉 노션모의고사 11회차 응시하러 가기][👉인터뷰, 템플릿 소개, 뉴스레터 기고 등 다양한 협업에 열려있습니다:)]

🎁 NiN터산타들의 마지막 선물 꾸러미와 함께 여는 2026년

- 컴퓨터 대중화에 가장 큰 기여를 한 것이 무엇일까라고 생각해 보면, 단연 마우스가 아닐까 싶습니다. 저는 PC통신 세대가 아니기 때문에 마우스 대신 명령어로 입력해 컴퓨터를 작동시켜 본 적이 없는데, 만약 그랬어야 했다면 제가 컴퓨터를 처음 접하는 시기는 5년은 늦춰졌을 것이라 짐작해 봅니다.- 그뿐만이 아닙니다. 마우스가 없었더라면 컴퓨터로 디자인 작업은 불가능했을 것이고, 디자이너라는 직업도 지금과는 많이 다르지 않았을까요?- 마우스에 대한 가장 오래되고 생생한 기억이 무엇인가 곰곰이 생각해 보면, 마우스 볼을 꺼내 마우스 안쪽에 있는 휠에 돌돌 말려 끼어 있는 먼지를 이쑤시개를 이용해서 제거했던 기억인 것 같습니다. 친구 집에 있던 광마우스를 부러워했던 기억도 나고요. 이런저런 생각을 하면서 마우스의 역사를 조사해 보았습니다.<h3>Fig.1&nbsp; 마우스 이전에 볼링공이 있었다</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1fd3819b9e534edf9928373155a4b229.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>최초의 컴퓨터 입력 장치는 Ⅱ-EARE Fire-Control Radar Plotting System이라는 무지막지한 이름을 가지고 있었습니다. 1946년 영국 왕립 해군 과학 서비스에서 발명한 것으로, Fire-Control Radar라는 이름으로 알 수 있듯 원래는 군사용 레이더 시스템에 탑재된 장치로 트랙볼 형태였죠. 이런 형태가 등장하게 된 이유는 초기 레이더 시스템은 목표물의 위치를 정확히 추적하고 제어하는 데 어려움이 있었기 때문입니다. 보다 정교한 입력장치를 개발한 끝에 등장한 것이 트랙볼이었죠. 물론 군사 기밀이었습니다.또 다른 트랙볼은 1949년 캐나다의 엔지니어인 톰 크랜스톤Tom Cranston&nbsp;과 프레드 롱스태프Fred Longstaff&nbsp;에 의해 발명되었습니다. 이 역시 군사용 레이더에 들어가는 장치였죠. 재밌는 건 볼링공을 이용해서 제작했다는 점이었어요.<h3>Fig.2&nbsp; 마우스의 원래 이름은?!</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9959a4df40c142e48763a70f8b559cac.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>오늘날 흔히 사용하는 마우스 형태는 1962년에 등장합니다. 바로 스탠퍼드 연구소(SRI)에서 일하던 더글러스 엥겔바트Douglas C. Engelbart&nbsp;가 만든 XY포지션 인디케이터예요. 위아래로 움직이는 바퀴와 좌우로 움직이는 바퀴가 달려 있어 이 바퀴의 움직임을 계산하는 장치였죠. 이 XY포지션 인디케이터는 NLS(On-Line System)의 일환으로 선보인 것이었는데요. NLS는 '인간의 지능을 기술로 증강시키자'라는 목표를 가지고 만든 기기로, 하이퍼텍스트, 마우스, 그래픽 사용자 인터페이스, 비디오 컨퍼런싱 등의 기능을 처음 선보였습니다. 이로 인해 NLS는 '모든 데모의 모체 The Mother of All Demos'라고도 불립니다. 다만, XY포지션 인디케이터는 볼이 아닌 바퀴였기 때문에 대각선으로 움직일 수 없다는 문제가 있었습니다. 그럼에도 NASA 우주 비행사들을 대상으로 한 실험에서 가장 편리한 입력 장치로 선택받게 되죠. 그리고 당시 실험 참가자들이 쥐와 닮은 XY포지션 인디케이터의 외형을 보고 마우스라는 별명을 붙였다고 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/87c4c59411b54408a537ae9f284788af.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>바퀴말고 볼을 넣은 최초의 마우스는 1968년 독일 텔레푼켄Telefunken&nbsp;에서 개발된 RKS 100-86 롤볼입니다. ‘트랙 볼을 뒤집자!’라는 아이디어로 만들어졌다고 해요. 이 마우스는 상용화되기도 했지만 그 시기가 확실하지 않아서 아쉽게도 최초의 상용화 마우스라는 타이틀을 거머쥘 수는 없었습니다.<h3>Fig.3&nbsp; 로지텍, 애플, MS - 마우스 시장의 첫 승자는?</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/205dcca37e7f4f9fa55fc1e25ed261a5.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>1973년 최초의 GUI 컴퓨터 제록스 알토Xerox Alto 가 개발되면서 마우스는 개인용 컴퓨터에서도 사용되기 시작합니다. 하지만 이 컴퓨터를 제작한 제록스 파크Xerox PARC는 &nbsp;연구용 컴퓨터를 주로 만들었기 때문에 컴퓨터 가격이 2만 달러로 비쌌어요. 이러한 이유로 마우스는 보편화될 수 없었습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/044234093fdf4e7eaee921e8c342b8c3.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>로지텍의 첫 번째 마우스 P4도 1982년 등장하지만, 당시 로지텍은 일반 소비자를 위한 제품을 생산하던 업체가 아니라, OEM 납품을 하는 업체였기 때문에 대중에 알려지지 않기는 마찬가지였습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a37c743fa73545b2b11088f7ed212a22.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>1983년 애플이 설계한 최초의 상업용 개인 컴퓨터 리사LISA&nbsp;에도 마우스가 사용됩니다. 리사는 애플이 제록스 파크에게서 판권을 구매해 제작한 컴퓨터였죠. 하지만 상업용 개인 컴퓨터라고는 생각할 수 없는 가격 9,995달러(오늘날 기준 약 3천만 원) 때문인지 대중의 외면을 받았고 마우스도 함께 사라졌습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e2be241c6a6e421c84002be6cfdebd0e.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>리사보다는 1983년 마이크로소프트에서 출시한 200달러짜리 마이크로소프트 마우스Microsoft Mouse 가 더 성공적이었습니다. 하지만 이 제품 역시 대중화에 성공했다고 보기는 어렵습니다. 마우스가 대중의 인식에 자리 잡은 것은 1984년 매킨토시가 출시되면서부터이죠. 당시 건축이나 디자인을 하는 사람들이 마우스를 주로 사용하기는 했지만 컴퓨터의 필수품이라는 인식은 없었습니다. Windows 95가 국민 OS, 아니 세계 OS가 되면서부터 마우스가 PC의 필수품이 됐죠.<h3>Fig.4&nbsp; 무선 마우스는 전용 패드가 있어야 한다?</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e52c0047f4bc40e48d7c91d6fad9a6be.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>광마우스가 등장한 시기는 1980년대로 볼마우스의 등장 시기와 큰 차이가 없었습니다. 하지만 반짝이는 표면이나 빛이 통과하는 유리 위에서 제대로 움직이지 않는 기술적인 문제와 비싼 가격으로 널리 쓰이지 않았죠. 재밌는 건 1980년대에 두 가지 방식의 광마우스가 등장했다는 점입니다. 하나는 MIT의 스티브 커쉬Steve Kirsch&nbsp;와 마우스 시스템 코퍼레이션Mouse Systems Corporation 이 발명한 것으로 전용 마우스 패드 위에서 작동하는 광마우스였어요. 마우스가 패드에 그려진 좌표를 인식하는 방식이었죠.또 하나는 제록스의 리차드 라이언Richard F. Lyon 이 발명한 것으로 마우스 내부에 모션 감지 기능이 있어 전용 패드가 필요 없었죠. 물론 광반사를 위해 마우스 패드를 써야 적당한 인식률을 보이긴 했습니다. 아무튼 현재의 광마우스는 리차드 라이언의 방식을 따르고 있어요.광마우스 기술은 점차 발전했고 2000년대부터 마우스 패드 없이 사용할 수 있는 광마우스가 등장합니다. 이때부터 파장이 긴 붉은색 가시광선을 사용하는 광마우스뿐만 아니라 파란색 파장을 이용하는 광마우스, 적외선 레이저를 이용하는 광마우스 등이 개발되었죠. 이후로도 정확도와 반응 속도는 점차 높아지지만, 기반이 되는 기술은 크게 변하지 않고 현재에 이르고 있습니다.<h3>Fig.5&nbsp; 무선 마우스에 진심인 로지텍</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/be8f5b42e9a94647a8ef0247347f215a.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>최초의 무선 마우스는 1984년 등장한 로지텍 메타포Metaphor 입니다. 이 제품은 메타포 컴퓨터 시스템즈Metaphor Computer Systems 에서 만든 워크 스테이션 패키지의 일부였어요. 적외선 통신 방식을 이용한 마우스로 로지텍에서 OEM으로 개발 및 생산한 것이었죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0df6e0b679374f92afefa31c7fdf3df1.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>RF(Radio Frequency, 라디오 주파수 방식) 통신 장치 도입과 함께 무선 마우스가 본격적으로 보급되기 시작합니다. 1991년 RF 방식 무선 마우스를 최초로 출시한 것도 로지텍으로 코드리스 마우스맨Cordless MouseMan 이라는 제품이었죠. 이후 RF 방식은 무선 마우스의 표준 규격이 되었습니다.<h3>Fig.6&nbsp; 버티컬 마우스, 까짓거 직접 만들면 되지</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bea18ff4bbfe4f32a94bc1a7ae16b360.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>최근 많은 사람이 쓰고 있는 버티컬 마우스는 미국의 잭 로Jack Lo&nbsp;가 제작합니다. 그는 1994년부터 버티컬 마우스에 대한 아이디어를 가지고 마이크로소프트와 로지텍 등 마우스 회사에 찾아갔다고 해요. 하지만 버티컬 마우스가 손목에 좋다는 과학적 근거가 빈약하다는 이유로 그의 제안은 받아들여지지 않습니다.결국 그는 회사 에볼루언트Evoluent&nbsp;를 설립해 디자인, 제작, 마케팅을 홀로 해 가며 2002년 버티컬 마우스를 출시합니다. 현재도 판매되고 있는 에볼루언트의 마우스는 모두 잭 로가 직접 디자인한다고 해요. 에볼루언트의 버티컬 마우스는 가격이 저렴하지 않지만 전문가들 사이에서 평이 좋다고 합니다.Reference.<hr><ul><li>오병근. (2002). 개인용 컴퓨터 OS를 중심으로 한 GUI 변천 연구. 한국디자인학회.</li><li>이철호. (2022). [IT기기의 거의 모든 역사] 마우스. smartPC사랑. URL :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234">https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234</a></li><li>김윤진. (2019). 버티컬 마우스는 어떻게 탄생했을까?. 폴리뉴스. URL :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234">https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234</a></li><li>Bill Buxton. (2011). Some Milestones in Computer Input Devices:An Informal Timeline. Microsoft Research. URL :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.billbuxton.com/inputTimeline.html">https://www.billbuxton.com/inputTimeline.html</a></li><li>Jürgen Müller. (unkown). The first rolling-ball mouse. e-bastein. URL : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.e-basteln.de/computing/rollkugel/rollkugel/">http://www.e-basteln.de/computing/rollkugel/rollkugel/</a></li></ul>

- 컴퓨터 대중화에 가장 큰 기여를 한 것이 무엇일까라고 생각해 보면, 단연 마우스가 아닐까 싶습니다. 저는 PC통신 세대가 아니기 때문에 마우스 대신 명령어로 입력해 컴퓨터를 작동시켜 본 적이 없는데, 만약 그랬어야 했다면 제가 컴퓨터를 처음 접하는 시기는 5년은 늦춰졌을 것이라 짐작해 봅니다.- 그뿐만이 아닙니다. 마우스가 없었더라면 컴퓨터로 디자인 작업은 불가능했을 것이고, 디자이너라는 직업도 지금과는 많이 다르지 않았을까요?- 마우스에 대한 가장 오래되고 생생한 기억이 무엇인가 곰곰이 생각해 보면, 마우스 볼을 꺼내 마우스 안쪽에 있는 휠에 돌돌 말려 끼어 있는 먼지를 이쑤시개를 이용해서 제거했던 기억인 것 같습니다. 친구 집에 있던 광마우스를 부러워했던 기억도 나고요. 이런저런 생각을 하면서 마우스의 역사를 조사해 보았습니다.Fig.1 마우스 이전에 볼링공이 있었다최초의 컴퓨터 입력 장치는 Ⅱ-EARE Fire-Control Radar Plotting System이라는 무지막지한 이름을 가지고 있었습니다. 1946년 영국 왕립 해군 과학 서비스에서 발명한 것으로, Fire-Control Radar라는 이름으로 알 수 있듯 원래는 군사용 레이더 시스템에 탑재된 장치로 트랙볼 형태였죠. 이런 형태가 등장하게 된 이유는 초기 레이더 시스템은 목표물의 위치를 정확히 추적하고 제어하는 데 어려움이 있었기 때문입니다. 보다 정교한 입력장치를 개발한 끝에 등장한 것이 트랙볼이었죠. 물론 군사 기밀이었습니다.또 다른 트랙볼은 1949년 캐나다의 엔지니어인 톰 크랜스톤Tom Cranston 과 프레드 롱스태프Fred Longstaff 에 의해 발명되었습니다. 이 역시 군사용 레이더에 들어가는 장치였죠. 재밌는 건 볼링공을 이용해서 제작했다는 점이었어요.Fig.2 마우스의 원래 이름은?!오늘날 흔히 사용하는 마우스 형태는 1962년에 등장합니다. 바로 스탠퍼드 연구소(SRI)에서 일하던 더글러스 엥겔바트Douglas C. Engelbart 가 만든 XY포지션 인디케이터예요. 위아래로 움직이는 바퀴와 좌우로 움직이는 바퀴가 달려 있어 이 바퀴의 움직임을 계산하는 장치였죠. 이 XY포지션 인디케이터는 NLS(On-Line System)의 일환으로 선보인 것이었는데요. NLS는  '인간의 지능을 기술로 증강시키자'라는 목표를 가지고 만든 기기로, 하이퍼텍스트, 마우스, 그래픽 사용자 인터페이스, 비디오 컨퍼런싱 등의 기능을 처음 선보였습니다. 이로 인해 NLS는 '모든 데모의 모체 The Mother of All Demos'라고도 불립니다. 다만, XY포지션 인디케이터는 볼이 아닌 바퀴였기 때문에 대각선으로 움직일 수 없다는 문제가 있었습니다. 그럼에도 NASA 우주 비행사들을 대상으로 한 실험에서 가장 편리한 입력 장치로 선택받게 되죠. 그리고 당시 실험 참가자들이 쥐와 닮은 XY포지션 인디케이터의 외형을 보고 마우스라는 별명을 붙였다고 합니다.바퀴말고 볼을 넣은 최초의 마우스는 1968년 독일 텔레푼켄Telefunken 에서 개발된 RKS 100-86 롤볼입니다. ‘트랙 볼을 뒤집자!’라는 아이디어로 만들어졌다고 해요. 이 마우스는 상용화되기도 했지만 그 시기가 확실하지 않아서 아쉽게도 최초의 상용화 마우스라는 타이틀을 거머쥘 수는 없었습니다.Fig.3 로지텍, 애플, MS - 마우스 시장의 첫 승자는?1973년 최초의 GUI 컴퓨터 제록스 알토Xerox Alto 가 개발되면서 마우스는 개인용 컴퓨터에서도 사용되기 시작합니다. 하지만 이 컴퓨터를 제작한 제록스 파크Xerox PARC는  연구용 컴퓨터를 주로 만들었기 때문에 컴퓨터 가격이 2만 달러로 비쌌어요. 이러한 이유로 마우스는 보편화될 수 없었습니다.로지텍의 첫 번째 마우스 P4도 1982년 등장하지만, 당시 로지텍은 일반 소비자를 위한 제품을 생산하던 업체가 아니라, OEM 납품을 하는 업체였기 때문에 대중에 알려지지 않기는 마찬가지였습니다.1983년 애플이 설계한 최초의 상업용 개인 컴퓨터 리사LISA 에도 마우스가 사용됩니다. 리사는 애플이 제록스 파크에게서 판권을 구매해 제작한 컴퓨터였죠. 하지만 상업용 개인 컴퓨터라고는 생각할 수 없는 가격 9,995달러(오늘날 기준 약 3천만 원) 때문인지 대중의 외면을 받았고 마우스도 함께 사라졌습니다.리사보다는 1983년 마이크로소프트에서 출시한 200달러짜리 마이크로소프트 마우스Microsoft Mouse 가 더 성공적이었습니다. 하지만 이 제품 역시 대중화에 성공했다고 보기는 어렵습니다. 마우스가 대중의 인식에 자리 잡은 것은 1984년 매킨토시가 출시되면서부터이죠. 당시 건축이나 디자인을 하는 사람들이 마우스를 주로 사용하기는 했지만 컴퓨터의 필수품이라는 인식은 없었습니다. Windows 95가 국민 OS, 아니 세계 OS가 되면서부터 마우스가 PC의 필수품이 됐죠.Fig.4 무선 마우스는 전용 패드가 있어야 한다?광마우스가 등장한 시기는 1980년대로 볼마우스의 등장 시기와 큰 차이가 없었습니다. 하지만 반짝이는 표면이나 빛이 통과하는 유리 위에서 제대로 움직이지 않는 기술적인 문제와 비싼 가격으로 널리 쓰이지 않았죠. 재밌는 건 1980년대에 두 가지 방식의 광마우스가 등장했다는 점입니다. 하나는 MIT의 스티브 커쉬Steve Kirsch 와 마우스 시스템 코퍼레이션Mouse Systems Corporation 이 발명한 것으로 전용 마우스 패드 위에서 작동하는 광마우스였어요. 마우스가 패드에 그려진 좌표를 인식하는 방식이었죠.또 하나는 제록스의 리차드 라이언Richard F. Lyon 이 발명한 것으로 마우스 내부에 모션 감지 기능이 있어 전용 패드가 필요 없었죠. 물론 광반사를 위해 마우스 패드를 써야 적당한 인식률을 보이긴 했습니다. 아무튼 현재의 광마우스는 리차드 라이언의 방식을 따르고 있어요.광마우스 기술은 점차 발전했고 2000년대부터 마우스 패드 없이 사용할 수 있는 광마우스가 등장합니다. 이때부터 파장이 긴 붉은색 가시광선을 사용하는 광마우스뿐만 아니라 파란색 파장을 이용하는 광마우스, 적외선 레이저를 이용하는 광마우스 등이 개발되었죠. 이후로도 정확도와 반응 속도는 점차 높아지지만, 기반이 되는 기술은 크게 변하지 않고 현재에 이르고 있습니다.Fig.5 무선 마우스에 진심인 로지텍최초의 무선 마우스는 1984년 등장한 로지텍 메타포Metaphor 입니다. 이 제품은 메타포 컴퓨터 시스템즈Metaphor Computer Systems 에서 만든 워크 스테이션 패키지의 일부였어요. 적외선 통신 방식을 이용한 마우스로 로지텍에서 OEM으로 개발 및 생산한 것이었죠.RF(Radio Frequency, 라디오 주파수 방식) 통신 장치 도입과 함께 무선 마우스가 본격적으로 보급되기 시작합니다. 1991년 RF 방식 무선 마우스를 최초로 출시한 것도 로지텍으로 코드리스 마우스맨Cordless MouseMan 이라는 제품이었죠. 이후 RF 방식은 무선 마우스의 표준 규격이 되었습니다.Fig.6 버티컬 마우스, 까짓거 직접 만들면 되지최근 많은 사람이 쓰고 있는 버티컬 마우스는 미국의 잭 로Jack Lo 가 제작합니다. 그는 1994년부터 버티컬 마우스에 대한 아이디어를 가지고 마이크로소프트와 로지텍 등 마우스 회사에 찾아갔다고 해요. 하지만 버티컬 마우스가 손목에 좋다는 과학적 근거가 빈약하다는 이유로 그의 제안은 받아들여지지 않습니다.결국 그는 회사 에볼루언트Evoluent 를 설립해 디자인, 제작, 마케팅을 홀로 해 가며 2002년 버티컬 마우스를 출시합니다. 현재도 판매되고 있는 에볼루언트의 마우스는 모두 잭 로가 직접 디자인한다고 해요. 에볼루언트의 버티컬 마우스는 가격이 저렴하지 않지만 전문가들 사이에서 평이 좋다고 합니다.Reference.오병근. (2002). 개인용 컴퓨터 OS를 중심으로 한 GUI 변천 연구. 한국디자인학회.이철호. (2022). [IT기기의 거의 모든 역사] 마우스. smartPC사랑. URL : https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234김윤진. (2019). 버티컬 마우스는 어떻게 탄생했을까?. 폴리뉴스. URL : https://www.ilovepc.co.kr/news/articleView.html?idxno=42234Bill Buxton. (2011). Some Milestones in Computer Input Devices:An Informal Timeline. Microsoft Research. URL : https://www.billbuxton.com/inputTimeline.htmlJürgen Müller. (unkown). The first rolling-ball mouse. e-bastein. URL : http://www.e-basteln.de/computing/rollkugel/rollkugel/

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피그원

지난주, 2025 하얼빈 동계 아시안게임이 성황리에 막을 내렸습니다. 🏅 한국은 금메달 16개를 따며 종합 2위! 🥇 중국이 금메달 32개로 1위, 🥉 일본이 10개로 3위를 기록했죠.<blockquote>이번 대회에서 특히 눈에 띄었던 것은 ✅ 최민정의 쇼트트랙 3관왕! ⛸️ ✅ 이나현의 스피드 스케이팅 깜짝 금메달! 🏅 ✅ 차준환·김채연의 피겨 동반 우승! ⛷️ ✅ 이채운·김건희의 스노보드 금메달! 🏂</blockquote>하지만 이번 대회만큼 큰 화제를 불러온 뉴스는 다음 동계 아시안게임 개최지가 사우디아라비아’로 결정되었다는 것! 😳🏜️❄️네... 하계가 아닌 동! 계! ⛷️🏂(출처 = 연합뉴스)국제 스포츠 역사상 전례 없는 이 도전, 사우디아라비아는 왜 ‘겨울 스포츠 대회’를 유치한 걸까요? 🤔<hr><aside><h1>🌍 동계 아시안게임, 사우디가 가져간 이유?</h1></aside>눈이 내리는 나라가 아시아에 몇 개국이나 될까요...?동계 아시안게임은 사실… "하고 싶은 나라가 없어서" 사우디아라비아가 유치한 거라고 해도 과언이 아닙니다. 😅<blockquote>📌 2017년 삿포로 대회 이후, 📌 개최 희망 도시가 없어 8년간 대회가 열리지 않았습니다. 📌 2020년에는 코로나19로 또 무산되었죠.</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202502142210001">그런데, 💰 사우디가 단독 입찰 → 경쟁 없이 만장일치 통과!</a>즉, "사막에서 동계 스포츠?"라고 우리가 놀라는 동안, 사실 개최지 자체가 없어서 사우디라도 안 했으면 대회가 사라졌을지도 모른다는 것.그럼 사우디는 왜 하겠다고 나선 걸까요? 🤔<aside><h1>🏔️ "자연설은 없지만… 인공눈으로 스키장 만든다!"</h1></aside><blockquote>'평균 기온 26도, 최고 기온 54도, 국토의 95%가 사막'의 사우디!<img src="https://files.oaiusercontent.com/file-3EMLFcTfnUgP8V7KzYbVrL?se=2025-02-17T06%3A25%3A11Z&amp;sp=r&amp;sv=2024-08-04&amp;sr=b&amp;rscc=max-age%3D604800%2C%20immutable%2C%20private&amp;rscd=attachment%3B%20filename%3D414e6638-566f-4e29-bc3c-717fa00d7dd7.webp&amp;sig=cos7gye571K7rfus1yYGcf%2BB7acZNyFfghKyPPUe31Q%3D" alt="A realistic depiction of a person skiing in a vast desert landscape with sand dunes. The skier is dressed in full winter gear, including a ski jacket, goggles, and gloves, but instead of snow, they are skiing on sand. The background shows a bright blue sky with a hot sun, emphasizing the contrast between winter sports and the desert environment."></blockquote>📍 사우디의 아시안 게임 개최지는? 👉 700조 원이 투입되는 ‘네옴시티’의 ‘트로제나(Trojena)’ 스키 리조트이곳은 해발 1,600m 고원지대라 겨울에는 기온이 0도 이하로 떨어지지만 … 눈이 거의 내리지 않는다고 해요. 🏜️💨<h3>❄️ "해결책? 100% 인공눈 사용!"</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2025021686611">✔️ 담수화 시설을 통해 바닷물에서 염류 제거 ✔️ 정제된 물을 대형 물탱크에 저장 → 인공눈 생산 ✔️ 36km 길이의 스키 슬로프 조성</a>🚧 즉, 사우디는 ‘눈이 없는 사막’에서 ‘눈을 만들어’ 스키장을 만들겠다는 계획입니다. 말 그대로, 사막 한가운데 겨울왕국을 구현하겠다는 것이죠!<aside><h2>🚨 환경 재앙? 물 낭비? 사우디의 논란들</h2></aside><h3>1️⃣ 인공눈, 얼마나 물을 쓸까? 🌊</h3><blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2025021686611">🏔️ 2022 베이징 동계 올림픽 때 최초로 100%로 인공눈을 사용 했는데요! 👉수영장 800개 분량(2억 2,200만 리터) 소요! 👉 400개 이상의 제설기(눈 만드는 기계) 가동 → 막대한 전력 소비!</a></blockquote>문제는 사우디는 베이징보다 훨씬 덥고 건조하겠죠...? 물 사용량💦이 더 많을 수밖에 없어요. 🌿 탄소 배출량 증가 → 환경 단체 반발은 말안해도 예상 되시죠?<h3>2️⃣문제를 의식한 IOC(국제올림픽위원회), "이제는 기온 기준 도입?" 🌡️</h3>🚨 IOC(국제올림픽위원회)는 동계 스포츠의 ‘기후 변화 영향’을 고려해야 한다고 발표. 📢 "앞으로 동계 올림픽 개최지를 ‘겨울 평균 기온 0도 이하’인 곳으로 제한할 가능성" 💡 즉, 사우디가 동계 올림픽까지 노릴 경우, IOC가 기준을 바꿔 원천 차단할 수도!<hr><aside><h2>🏆 그렇다면 사우디의 진짜 개최 목적은 뭘까요? (돈 벌려고 하는 거 맞음)</h2></aside>사우디가 정말 동계 스포츠가 하고 싶어서 이러는 걸까요? 🤔 아니죠. 이건 경제적, 정치적 프로젝트입니다.<h3>1️⃣ "스포츠 워싱(Sports Washing) 전략"</h3>✅ 사우디는 F1, 골프, 축구 등 스포츠 투자에 엄청난 돈을 쓰는 중. ✅ 호날두 영입, LIV 골프 창설 등 "스포츠 강국" 이미지 만들기 ✅ 인권 탄압 국가라는 비판을 스포츠 이벤트로 덮으려는 전략?<h3>2️⃣ "석유에서 관광 산업으로 전환!"</h3>💰 사우디 경제 = 석유 🚨 하지만, 석유는 언젠가 고갈될 자원 🏝️ 그래서 관광 산업을 키우려는 중 🎿 "사막에서 스키를 탄다!" → 차별화된 관광 콘텐츠로 승부👉 "사우디에서도 겨울 스포츠를 즐길 수 있다!"👉 이걸 전 세계에 홍보하고, 관광객을 끌어모으려는 전략. 사우디는 네옴시티 프로젝트를 통해 세계적인 관광 중심지로 변신하려고 합니다. 이번 동계 아시안게임도 결국 네옴시티의 글로벌 마케팅 수단으로 활용될 가능성이 높아요!&nbsp;

지난주, 2025 하얼빈 동계 아시안게임이 성황리에 막을 내렸습니다.🏅 한국은 금메달 16개를 따며 종합 2위!🥇 중국이 금메달 32개로 1위,🥉 일본이 10개로 3위를 기록했죠.이번 대회에서 특히 눈에 띄었던 것은✅ 최민정의 쇼트트랙 3관왕! ⛸️✅ 이나현의 스피드 스케이팅 깜짝 금메달! 🏅✅ 차준환·김채연의 피겨 동반 우승! ⛷️✅ 이채운·김건희의 스노보드 금메달! 🏂하지만 이번 대회만큼 큰 화제를 불러온 뉴스는 다음 동계 아시안게임 개최지가 사우디아라비아’로 결정되었다는 것! 😳🏜️❄️네... 하계가 아닌 동! 계! ⛷️🏂(출처 = 연합뉴스)국제 스포츠 역사상 전례 없는 이 도전, 사우디아라비아는 왜 ‘겨울 스포츠 대회’를 유치한 걸까요? 🤔🌍 동계 아시안게임, 사우디가 가져간 이유?눈이 내리는 나라가 아시아에 몇 개국이나 될까요...?동계 아시안게임은 사실… "하고 싶은 나라가 없어서" 사우디아라비아가 유치한 거라고 해도 과언이 아닙니다. 😅📌 2017년 삿포로 대회 이후,📌 개최 희망 도시가 없어 8년간 대회가 열리지 않았습니다.📌 2020년에는 코로나19로 또 무산되었죠.그런데, 💰 사우디가 단독 입찰 → 경쟁 없이 만장일치 통과!즉, "사막에서 동계 스포츠?"라고 우리가 놀라는 동안,사실 개최지 자체가 없어서 사우디라도 안 했으면 대회가 사라졌을지도 모른다는 것.그럼 사우디는 왜 하겠다고 나선 걸까요? 🤔🏔️ "자연설은 없지만… 인공눈으로 스키장 만든다!"'평균 기온 26도, 최고 기온 54도, 국토의 95%가 사막'의 사우디!📍 사우디의 아시안 게임 개최지는?👉 700조 원이 투입되는 ‘네옴시티’의 ‘트로제나(Trojena)’ 스키 리조트이곳은 해발 1,600m 고원지대라 겨울에는 기온이 0도 이하로 떨어지지만 … 눈이 거의 내리지 않는다고 해요. 🏜️💨❄️ "해결책? 100% 인공눈 사용!"✔️ 담수화 시설을 통해 바닷물에서 염류 제거✔️ 정제된 물을 대형 물탱크에 저장 → 인공눈 생산✔️ 36km 길이의 스키 슬로프 조성🚧 즉, 사우디는 ‘눈이 없는 사막’에서 ‘눈을 만들어’ 스키장을 만들겠다는 계획입니다. 말 그대로, 사막 한가운데 겨울왕국을 구현하겠다는 것이죠!🚨 환경 재앙? 물 낭비? 사우디의 논란들1️⃣ 인공눈, 얼마나 물을 쓸까? 🌊🏔️ 2022 베이징 동계 올림픽 때 최초로 100%로 인공눈을 사용 했는데요!👉수영장 800개 분량(2억 2,200만 리터) 소요!👉 400개 이상의 제설기(눈 만드는 기계) 가동 → 막대한 전력 소비!문제는 사우디는 베이징보다 훨씬 덥고 건조하겠죠...? 물 사용량💦이 더 많을 수밖에 없어요.🌿 탄소 배출량 증가 → 환경 단체 반발은 말안해도 예상 되시죠?2️⃣문제를 의식한 IOC(국제올림픽위원회), "이제는 기온 기준 도입?" 🌡️🚨 IOC(국제올림픽위원회)는 동계 스포츠의 ‘기후 변화 영향’을 고려해야 한다고 발표.📢 "앞으로 동계 올림픽 개최지를 ‘겨울 평균 기온 0도 이하’인 곳으로 제한할 가능성"💡 즉, 사우디가 동계 올림픽까지 노릴 경우, IOC가 기준을 바꿔 원천 차단할 수도!🏆 그렇다면 사우디의 진짜 개최 목적은 뭘까요? (돈 벌려고 하는 거 맞음)사우디가 정말 동계 스포츠가 하고 싶어서 이러는 걸까요? 🤔아니죠. 이건 경제적, 정치적 프로젝트입니다.1️⃣ "스포츠 워싱(Sports Washing) 전략"✅ 사우디는 F1, 골프, 축구 등 스포츠 투자에 엄청난 돈을 쓰는 중.✅ 호날두 영입, LIV 골프 창설 등 "스포츠 강국" 이미지 만들기✅ 인권 탄압 국가라는 비판을 스포츠 이벤트로 덮으려는 전략?2️⃣ "석유에서 관광 산업으로 전환!"💰 사우디 경제 = 석유🚨 하지만, 석유는 언젠가 고갈될 자원🏝️ 그래서 관광 산업을 키우려는 중🎿 "사막에서 스키를 탄다!" → 차별화된 관광 콘텐츠로 승부👉 "사우디에서도 겨울 스포츠를 즐길 수 있다!"👉 이걸 전 세계에 홍보하고, 관광객을 끌어모으려는 전략.사우디는 네옴시티 프로젝트를 통해 세계적인 관광 중심지로 변신하려고 합니다.이번 동계 아시안게임도 결국 네옴시티의 글로벌 마케팅 수단으로 활용될 가능성이 높아요!

☕️ 따뜻한 차 한 잔에… 미세플라스틱은 기본 옵션?

물에도 ‘지역차별’이 있다? 같은 나라, 다른 물값?

🌸벚꽃 없는 벚꽃 축제🌸

❤️ GREEN for ME ❤️
기후 변화, 플라스틱 폐기물, 생물 다양성, 친환경 활동 등과 같은 환경 주제를 쉽고 재밌게 소개해요👋

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동계 아시안 게임 종합🥈! 다음 동계 아시안 게임은 사우디 사막? 🌵

호도독

<blockquote>쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입했을 때 효과를 볼 수 있습니다. 상품 검색을 개선하기 위한 6가지 AI 검색 기능을 볼 수 있습니다. 구매 전환율은 높이고, 이탈률은 낮추는 방법을 알 수 있습니다.</blockquote><hr><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://constructor.com/customers/petco-constructor">반려동물 용품샵 PETCO는 AI 검색 도입 후 구매전환율이 13% 상승했습니다.</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.algolia.com/customers/under-armour">글로벌 스포츠웨어 브랜드 Under Armour에 따르면, AI 검색 기능을 사용하는 고객들은 그렇지 않은 고객들보다 35% 더 높은 구매 전환율을 보였습니다.</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://resources.algolia.com/retail/casestudy-lacoste-en">Lacoste는 AI 검색 도입 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했으며, 이탈률이 88% 감소했습니다.</a></li></ul>성공하는 쇼핑몰이라면, AI 검색은 이제 선택이 아닌 필수입니다.어렵게 유치한 고객의 구매 전환율을 높이고 싶은 분들을 위해, AI 상품 검색 운영 쇼핑몰 사례 6가지를 공유합니다.<hr><h2>상품 검색, 이렇게 나온다면 더 집중하셔야 합니다</h2><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/-----------1.png" alt="">뉴발란스에 '검은 운동화'를 검색했는데, 품절된 운동화가 먼저 나온다<ul><li>운동화를 검색했는데, 작년 시즌 운동화가 먼저 나온다</li><li>치마를 검색했는데 스커트가 나오지 않는다</li><li>fprldtm(레깅스를 영문으로 쳤을 때) → 레깅스가 나오지 않는다</li></ul>"에이, 이 정도는 괜찮지 않을까요?"라고 생각하실 수 있습니다.&nbsp;하지만 이런 검색 실패는 보이지 않는 손실로 이어집니다.<ul><li>검색 실패 시 90%의 고객이 즉시 이탈</li><li>단순 탐색 고객 대비 6배 높은 구매 전환율을 보이는 검색 고객층 유실</li><li>전체 CS 문의의 15-20%가 검색 관련 문의로 낭비</li></ul><hr><h2>상품 검색, 생각보다 훨씬 중요합니다</h2><img src="https://app.dalpha.so/_next/image?url=https%3A%2F%2Fs3.ap-northeast-2.amazonaws.com%2Fstatic.dalpha.so%2FtextSearch%2Fsearch_success.webp&amp;w=3840&amp;q=75" alt="search_success">3가지 이유에서 상품 검색은 생각보다 훨씬 중요합니다.<h3>1) 첫인상</h3>상품 검색은 고객이 쇼핑몰에 대해 가지는 첫인상을 결정합니다.검색이 제대로 되지 않았을 때 브랜드에 대한 이미지 하락이 일어납니다.구매 전환율이 떨어지며 점차 쇼핑몰 경쟁력이 약해집니다.&nbsp;<h3>2) 소비자들의 검색에 대한 기대 수준</h3>고객들의 검색에 대한 기대치가 매우 높아졌습니다.유튜브, 구글, 인스타그램 같은 플랫폼에서 매일 접하는 검색 경험을 쇼핑몰 검색에서도 기대하게 됩니다.더 나아가 ChatGPT의 등장으로, '고객의 의도'를 파악하고 상품을 보여주길 원하는 경향성은 더욱 강화될 것으로 보입니다.&nbsp;<h3>3) 매출을 만드는 AI 상품 검색</h3>이미 AI가 탑재된 상품 검색 기능은 매우 뛰어난 매장 점원의 역할을 하고 있습니다.다음은 고객의 구매 여정에서 AI 상품 검색이 할 수 있는 역할과 효과입니다.<ol><li>판매하고 싶은 상품 우선 노출로 매출 극대화</li><li>고객 반응을 파악하고 상품 추천으로 구매 전환율 향상</li><li>정확한 상품 안내로 이탈률 방지</li></ol>&nbsp;<hr><h2>상품 검색, AI를 만나 달라진 6가지 성공 사례</h2>상품 검색 창에 AI를 도입했을 때 가능한 6가지 사례를 소개합니다.&nbsp;<h3>1) 의미 파악이 가능해집니다</h3>&nbsp;나이키와 아디다스에서 ‘검은 운동화’를 검색해 봤습니다.<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/-----------------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>아디다스의 '검은 운동화' 검색 결과 화면</figcaption></figure>아디다스에서 검은 운동화로 검색하니 결과가 나오지 않았습니다.&nbsp;하지만 현재 아디다스는 약 263개의 검은 운동화를 판매하고 있습니다.즉, 아디다스는 263개의 상품을 노출시킬 기회를 놓쳤습니다.&nbsp;<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/------------.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>나이키에서 '검은 운동화 270'을 검색한 결과</figcaption></figure>반면, 나이키에서 '검은 운동화'를 검색하자 제대로 된 결과를 보여주었습니다.&nbsp;추가로 270 사이즈를 함께 검색하니, 해당 사이즈가 있는 상품도 함께 보여주었습니다.마치 점원에게 ‘270 사이즈 검은 운동화 보여주실 수 있나요?’ 라고 물은 것처럼, 상품을 보여준 것인데요.AI 검색은 이처럼 고객의 의도를 파악하고 상품을 노출시킬 수 있습니다.이는 고객의 이탈을 막고, 구매 전환율을 높이는 핵심입니다.&nbsp;<h3>2) 원하는 상품을 AI가 알아서 추천할 수 있습니다</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/image.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'주말 아침'을 검색하니, 주말 아침에 먹기 좋은 상품을 AI가 추천해 준다</figcaption></figure><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/----GPT-2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>AI가 수집한 데이터를 바탕으로 '추천 검색어'를 제안한다</figcaption></figure>한국야쿠르트에서 오픈한 자사몰 ‘프레딧’은 AI를 접목해, 상품 추천 기능에 활용하고 있습니다.'주말 아침'을 검색하자, 주말 아침에 먹기 좋은 반반핫산도를 추천해 주었습니다.또한 AI가 지속적으로 수집한 데이터를 ‘추천 검색어’로 활용하며, 더 나은 고객 경험을 제공하고 있습니다.&nbsp;<h3>3) 오타를 자연스럽게 교정할 수 있습니다</h3>애슬레저 브랜드 X사에 '렉깅ㅅ'를 검색한 화면<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/---------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>애슬레저 브랜드 X사에서 현재 판매하고 있는 레깅스 상품</figcaption></figure>애슬레저 브랜드 X사에서 ‘렉깅ㅅ'(레깅스 오타)를 검색하니 결과가 나오지 않습니다.해당 브랜드는 392개의 상품을 고객에게 보여줄 기회를 놓쳤습니다.검색량의 평균 20~30%는 맞춤법이나 오타를 포함한다고 합니다.사용자가 검색어를 잘못 입력했다는 이유로 "검색 결과 없음" 페이지만 보고 떠나게 하는 것, 아쉽지 않으신가요?<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/SSG-----1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>SSG에 '렉깅ㅅ'를 검색한 화면</figcaption></figure>SSG에서는 ‘렉깅ㅅ’를 입력하자, 자동으로 ‘레깅스’로 수정한 검색 결과를 보여줍니다.고객의 원래 의도에 맞는 검색 결과를 보여줌으로써 매끄러운 고객 경험을 제공합니다.또한 판매 기회도 놓치지 않을 수 있었습니다.&nbsp;<h3>4) 띄어쓰기를 처리할 수 있습니다</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/-------------------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>주얼리 브랜드 J사에서 '금귀걸이'를 검색했을 때 화면</figcaption></figure>주얼리 브랜드 J사에서 띄어쓰기를 붙여 ‘금귀걸이’를 검색했습니다.금 귀걸이 상품이 하나도 나오지 않습니다.<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/-------------1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>주얼리 브랜드 W사에서 ‘금 귀걸이’를 검색한 화면</figcaption></figure><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/-------------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>주얼리 브랜드 W사에서 ‘금귀걸이’를 검색한 화면</figcaption></figure>반면 주얼리 브랜드 W사에서 ‘금 귀걸이’와 ‘금귀걸이’를 검색했을 때 각각 130개와 110개의 상품을 보여줍니다.상품 수의 차이와 보여주는 상품의 종류가 크게 다르지 않습니다.띄어쓰기 여부에 상관없이 고객이 원하는 제품을 제공함으로써 고객 이탈을 막을 수 있습니다.&nbsp;<h3>5) 동의어를 입력했을 때 같은 결과를 보여줄 수 있습니다</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/---------1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>4050 패션앱 퀸잇에서 '치마'를 검색한 화면</figcaption></figure>4050 패션앱 퀸잇은 ‘치마’와 ‘스커트’ 같은 동의어를 같은 단어로 인식해 보여주고 있습니다.매우 간단한 처리로 보입니다.하지만 동의어 처리는 흔히 쓰는 명사들 뿐만 아니라 구체적인 제품과 브랜드에도 적용할 수 있습니다.<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/image-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>쿠팡에서 '스타일난다'를 검색한 화면</figcaption></figure>쿠팡에서 '스타일난다'를 검색하면 3CE 제품이 노출됩니다.이는 과거 '스타일난다'라는 브랜드명에 익숙한 고객이 3CE 제품을 찾기 위해 자연스럽게 사용한 검색어입니다.결국 '스타일난다 상품 보여줘'라는 요청이 '3CE 상품 보여줘'와 같은 의미로 해석된 셈이죠.이처럼 동의어 처리를 통해 고객의 의도에 맞는 상품을 효과적으로 노출할 수 있습니다.&nbsp;<h3>6) 상품 썸네일과 가격을 미리 보여줄 수 있습니다</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/01/--------------.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>나이키에서 '코르테즈'를 검색한 화면</figcaption></figure>나이키는 고객이 검색창에 단어를 입력하는 즉시 다음과 같은 검색 화면을 제공합니다.<ul><li>추천 검색어</li><li>상품 가격</li><li>연관 상품 컬렉션</li></ul>연관 상품과 해당 상품의 가격을 보여줌으로써, 고객은 자신이 원하는 상품을 찾을 가능성이 높아집니다.고객에게 원하는 제품을 빠르게 안내함으로써, 판매 기회를 확대할 수 있습니다.&nbsp;<h3>이 외에도 다음과 같은 것들이 가능합니다.</h3><ul><li>검색 결과 순위 조절로 원하는 상품을 먼저 노출할 수 있습니다.</li><li>고객의 행동 데이터를 활용해 딱 맞는 상품을 추천할 수 있습니다.</li><li>검색 데이터를 통해 비즈니스 인사이트를 발견할 수 있습니다.</li></ul><hr><h2>쇼핑몰 AI 검색을 도입하고 싶다면?</h2><ol><li>달파 AI 검색으로 이 모든 과정을 손쉽게 진행할 수 있습니다.</li><li>효과 없는 도입이 아닐까? 걱정 안 하셔도 됩니다. 직접 검증해 드립니다. (효율을 파악할 수 있는 지표 제공 : NR (No Result), CTR, CVR, ATCR, GMV…)</li><li>검색 기능 개선에 관심이 있는 쇼핑몰을 대상으로 무료 컨설팅을 제공해 드리고 있으니, 지금 바로 문의해 보세요.</li></ol><blockquote>달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해, 각 기업과 상품에 특화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다. 무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요!</blockquote>▼ Click! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/contact?ref=app.dalpha.so?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">기업 맞춤형 AI 검색 솔루션 문의하기</a><hr>▼ Click! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/proposal?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">회사 이름 입력하고, 20초만에 맞춤 AI 제안서 받아보기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2d610d7c97264673a5f4e465b052648a.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입했을 때 효과를 볼 수 있습니다.상품 검색을 개선하기 위한 6가지 AI 검색 기능을 볼 수 있습니다.구매 전환율은 높이고, 이탈률은 낮추는 방법을 알 수 있습니다.반려동물 용품샵 PETCO는 AI 검색 도입 후 구매전환율이 13% 상승했습니다.글로벌 스포츠웨어 브랜드 Under Armour에 따르면, AI 검색 기능을 사용하는 고객들은 그렇지 않은 고객들보다 35% 더 높은 구매 전환율을 보였습니다.Lacoste는 AI 검색 도입 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했으며, 이탈률이 88% 감소했습니다.성공하는 쇼핑몰이라면, AI 검색은 이제 선택이 아닌 필수입니다.어렵게 유치한 고객의 구매 전환율을 높이고 싶은 분들을 위해,AI 상품 검색 운영 쇼핑몰 사례 6가지를 공유합니다.상품 검색, 이렇게 나온다면 더 집중하셔야 합니다뉴발란스에 '검은 운동화'를 검색했는데, 품절된 운동화가 먼저 나온다운동화를 검색했는데, 작년 시즌 운동화가 먼저 나온다치마를 검색했는데 스커트가 나오지 않는다fprldtm(레깅스를 영문으로 쳤을 때) → 레깅스가 나오지 않는다"에이, 이 정도는 괜찮지 않을까요?"라고 생각하실 수 있습니다. 하지만 이런 검색 실패는 보이지 않는 손실로 이어집니다.검색 실패 시 90%의 고객이 즉시 이탈단순 탐색 고객 대비 6배 높은 구매 전환율을 보이는 검색 고객층 유실전체 CS 문의의 15-20%가 검색 관련 문의로 낭비상품 검색, 생각보다 훨씬 중요합니다3가지 이유에서 상품 검색은 생각보다 훨씬 중요합니다.1) 첫인상상품 검색은 고객이 쇼핑몰에 대해 가지는 첫인상을 결정합니다.검색이 제대로 되지 않았을 때 브랜드에 대한 이미지 하락이 일어납니다.구매 전환율이 떨어지며 점차 쇼핑몰 경쟁력이 약해집니다. 2) 소비자들의 검색에 대한 기대 수준고객들의 검색에 대한 기대치가 매우 높아졌습니다.유튜브, 구글, 인스타그램 같은 플랫폼에서 매일 접하는 검색 경험을 쇼핑몰 검색에서도 기대하게 됩니다.더 나아가 ChatGPT의 등장으로, '고객의 의도'를 파악하고 상품을 보여주길 원하는 경향성은 더욱 강화될 것으로 보입니다. 3) 매출을 만드는 AI 상품 검색이미 AI가 탑재된 상품 검색 기능은 매우 뛰어난 매장 점원의 역할을 하고 있습니다.다음은 고객의 구매 여정에서 AI 상품 검색이 할 수 있는 역할과 효과입니다.판매하고 싶은 상품 우선 노출로 매출 극대화고객 반응을 파악하고 상품 추천으로 구매 전환율 향상정확한 상품 안내로 이탈률 방지 상품 검색, AI를 만나 달라진 6가지 성공 사례상품 검색 창에 AI를 도입했을 때 가능한 6가지 사례를 소개합니다. 1) 의미 파악이 가능해집니다 나이키와 아디다스에서 ‘검은 운동화’를 검색해 봤습니다.아디다스에서 검은 운동화로 검색하니 결과가 나오지 않았습니다. 하지만 현재 아디다스는 약 263개의 검은 운동화를 판매하고 있습니다.즉, 아디다스는 263개의 상품을 노출시킬 기회를 놓쳤습니다. 반면, 나이키에서 '검은 운동화'를 검색하자 제대로 된 결과를 보여주었습니다. 추가로 270 사이즈를 함께 검색하니, 해당 사이즈가 있는 상품도 함께 보여주었습니다.마치 점원에게 ‘270 사이즈 검은 운동화 보여주실 수 있나요?’ 라고 물은 것처럼, 상품을 보여준 것인데요.AI 검색은 이처럼 고객의 의도를 파악하고 상품을 노출시킬 수 있습니다.이는 고객의 이탈을 막고, 구매 전환율을 높이는 핵심입니다. 2) 원하는 상품을 AI가 알아서 추천할 수 있습니다한국야쿠르트에서 오픈한 자사몰 ‘프레딧’은 AI를 접목해, 상품 추천 기능에 활용하고 있습니다.'주말 아침'을 검색하자, 주말 아침에 먹기 좋은 반반핫산도를 추천해 주었습니다.또한 AI가 지속적으로 수집한 데이터를 ‘추천 검색어’로 활용하며, 더 나은 고객 경험을 제공하고 있습니다. 3) 오타를 자연스럽게 교정할 수 있습니다애슬레저 브랜드 X사에 '렉깅ㅅ'를 검색한 화면애슬레저 브랜드 X사에서 ‘렉깅ㅅ'(레깅스 오타)를 검색하니 결과가 나오지 않습니다.해당 브랜드는 392개의 상품을 고객에게 보여줄 기회를 놓쳤습니다.검색량의 평균 20~30%는 맞춤법이나 오타를 포함한다고 합니다.사용자가 검색어를 잘못 입력했다는 이유로 "검색 결과 없음" 페이지만 보고 떠나게 하는 것, 아쉽지 않으신가요?SSG에서는 ‘렉깅ㅅ’를 입력하자, 자동으로 ‘레깅스’로 수정한 검색 결과를 보여줍니다.고객의 원래 의도에 맞는 검색 결과를 보여줌으로써 매끄러운 고객 경험을 제공합니다.또한 판매 기회도 놓치지 않을 수 있었습니다. 4) 띄어쓰기를 처리할 수 있습니다주얼리 브랜드 J사에서 띄어쓰기를 붙여 ‘금귀걸이’를 검색했습니다.금 귀걸이 상품이 하나도 나오지 않습니다.반면 주얼리 브랜드 W사에서 ‘금 귀걸이’와 ‘금귀걸이’를 검색했을 때 각각 130개와 110개의 상품을 보여줍니다.상품 수의 차이와 보여주는 상품의 종류가 크게 다르지 않습니다.띄어쓰기 여부에 상관없이 고객이 원하는 제품을 제공함으로써 고객 이탈을 막을 수 있습니다. 5) 동의어를 입력했을 때 같은 결과를 보여줄 수 있습니다4050 패션앱 퀸잇은 ‘치마’와 ‘스커트’ 같은 동의어를 같은 단어로 인식해 보여주고 있습니다.매우 간단한 처리로 보입니다.하지만 동의어 처리는 흔히 쓰는 명사들 뿐만 아니라 구체적인 제품과 브랜드에도 적용할 수 있습니다.쿠팡에서 '스타일난다'를 검색하면 3CE 제품이 노출됩니다.이는 과거 '스타일난다'라는 브랜드명에 익숙한 고객이 3CE 제품을 찾기 위해 자연스럽게 사용한 검색어입니다.결국 '스타일난다 상품 보여줘'라는 요청이 '3CE 상품 보여줘'와 같은 의미로 해석된 셈이죠.이처럼 동의어 처리를 통해 고객의 의도에 맞는 상품을 효과적으로 노출할 수 있습니다. 6) 상품 썸네일과 가격을 미리 보여줄 수 있습니다나이키는 고객이 검색창에 단어를 입력하는 즉시 다음과 같은 검색 화면을 제공합니다.추천 검색어상품 가격연관 상품 컬렉션연관 상품과 해당 상품의 가격을 보여줌으로써, 고객은 자신이 원하는 상품을 찾을 가능성이 높아집니다.고객에게 원하는 제품을 빠르게 안내함으로써, 판매 기회를 확대할 수 있습니다. 이 외에도 다음과 같은 것들이 가능합니다.검색 결과 순위 조절로 원하는 상품을 먼저 노출할 수 있습니다.고객의 행동 데이터를 활용해 딱 맞는 상품을 추천할 수 있습니다.검색 데이터를 통해 비즈니스 인사이트를 발견할 수 있습니다.쇼핑몰 AI 검색을 도입하고 싶다면?달파 AI 검색으로 이 모든 과정을 손쉽게 진행할 수 있습니다.효과 없는 도입이 아닐까? 걱정 안 하셔도 됩니다. 직접 검증해 드립니다.(효율을 파악할 수 있는 지표 제공 : NR (No Result), CTR, CVR, ATCR, GMV…)검색 기능 개선에 관심이 있는 쇼핑몰을 대상으로 무료 컨설팅을 제공해 드리고 있으니, 지금 바로 문의해 보세요.달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해, 각 기업과 상품에 특화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다.무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요!▼ Click!기업 맞춤형 AI 검색 솔루션 문의하기▼ Click!회사 이름 입력하고, 20초만에 맞춤 AI 제안서 받아보기

쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입한다면? AI 검색 6가지 성공 사례 공유

달파

<aside>“요즘 왜 이렇게 빨리 지치지?”평소보다 금방 피곤해지고, 계단만 올라도 숨이 차다면 단순한 체력 저하일까요?단순한 피로로 생각 할수도 있지만, 어쩌면 심장이 보내는 신호일 수도 있습니다!</aside>2025 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://doi.org/10.1002/ehf2.15221">ESC Heart Failure 저널</a>에 실린 연구에 따르면, 걷는 속도만으로도 심부전 위험을 예측할 수 있다고 합니다. 어떻게 이런 일이 가능할까요? 심장이랑 걸음 속도가 무슨 관계 일까요?<hr><h2>💙 심부전, 심장이 지쳐간다는 신호</h2>심장의 가장 중요한 역할은 전신에 혈액을 보내 산소와 영양을 공급하는 것이죠. 그런데 이 펌프 기능이 약해지면, 우리 몸은 필요한 만큼의 산소와 영양을 공급받지 못하게 됩니다.이 상태를 심부전(Heart Failure) 이라고 합니다.📌 그럼 심부전이 생기면 어떤 일이 벌어질까요?✔ 숨이 차다! → 조금만 움직여도 금방 숨이 차오르고, 심하면 누워있을 때도 답답함을 느낌.✔ 온몸이 피곤하다! → 심장이 충분한 혈액을 보내지 못하니, 온몸이 힘없고 무거운 느낌이 듦.✔ 몸이 붓는다! → 혈액순환이 원활하지 않아 발목, 다리, 심하면 배까지 부음.그런데, 이 심장의 상태를 우리가 걷는 속도만으로도 알 수 있다면 어떨까요?<hr><h2>🚶‍♂️ 걷는 속도가 느려지면, 심장이 위험하다?</h2>2025년도 발표된 연구에선 만성 심부전 환자 205명을 대상으로 4m 보행 속도와 심장 건강의 관계를 분석했습니다.우선, 왜 걷는 속도를 심부전 예후 평가로 생각했을까요?✔ 심부전은 전신 혈액 공급이 원활하지 않아 근육 기능도가 저하 → 보행 속도가 느려짐✔ 특징적인 증상으로 움직일 때 쉽게 피로 → 걸음이 느려짐✔ 걷는 속도가 환자의 전반적인 건강 상태를 반영📌 연구 결과는 어땠을까요?✔ 보행 속도가 0.1m/s 증가할 때마다(빠를수록) 심부전 악화 및 사망 위험이 19% 감소!✔ 반대로, 걷는 속도가 0.8m/s 이하인 환자는 사망 위험이 2.71배 증가!✔ 근력이나 근육량보다 보행 속도가 심부전 예후를 더 정확하게 예측!‼️즉, 심장이 약할수록 걷는 속도도 느려지고, 걷는 속도가 느려질수록 심부전의 위험이 높아진다는 것!‼️물론, 정확한 예후 평가를 위해선 병원에서 추가적인 검사들이 필요해요.<hr><h2>🏡 걸음으로 체크해보자!</h2>그렇다면, 우리는 실생활에서 어떻게 활용할 수 있을까요?쉬운 방법으로 “4m 보행 속도 테스트” 를 해볼 수 있습니다!📌 4m 보행 속도 검사1️⃣ 4m 정도의 직선을 확보한다. (스마트폰 앱 활용가능)2️⃣ 출발 신호 후, 평소처럼 자연스럽게 걷는다.3️⃣ 걸린 시간을 측정하고, 보행 속도를 계산한다.보행 속도 = 4m ÷ 걸린 시간(초)✅ 결과 해석✔ 1.0m/s 이상 → 정상! 심장이 건강할 가능성이 높음!✔ 0.8~1.0m/s → 주의! 조금 더 지켜보면서 생활 습관 개선 필요.✔ 0.8m/s 이하 → 🚨 심부전 위험 증가! 병원에서 심장 건강 체크 권장!<hr>심부전의 경우 지속적인 관리와 예후 평가를 위해 병원에서 추가적인 검사가 당연히 필요합니다.평소보다 걷는게 힘들고, 걸음이 느려진 것 같다면여러분의 건강을 위해 체크해보는 것도 도움이 될 수 있지 않을까요? 💙

“요즘 왜 이렇게 빨리 지치지?”평소보다 금방 피곤해지고, 계단만 올라도 숨이 차다면 단순한 체력 저하일까요?단순한 피로로 생각 할수도 있지만, 어쩌면 심장이 보내는 신호일 수도 있습니다!2025 ESC Heart Failure 저널에 실린 연구에 따르면, 걷는 속도만으로도 심부전 위험을 예측할 수 있다고 합니다. 어떻게 이런 일이 가능할까요? 심장이랑 걸음 속도가 무슨 관계 일까요?💙 심부전, 심장이 지쳐간다는 신호심장의 가장 중요한 역할은 전신에 혈액을 보내 산소와 영양을 공급하는 것이죠. 그런데 이 펌프 기능이 약해지면, 우리 몸은 필요한 만큼의 산소와 영양을 공급받지 못하게 됩니다.이 상태를 심부전(Heart Failure) 이라고 합니다.📌 그럼 심부전이 생기면 어떤 일이 벌어질까요?✔ 숨이 차다! → 조금만 움직여도 금방 숨이 차오르고, 심하면 누워있을 때도 답답함을 느낌.✔ 온몸이 피곤하다! → 심장이 충분한 혈액을 보내지 못하니, 온몸이 힘없고 무거운 느낌이 듦.✔ 몸이 붓는다! → 혈액순환이 원활하지 않아 발목, 다리, 심하면 배까지 부음.그런데, 이 심장의 상태를 우리가 걷는 속도만으로도 알 수 있다면 어떨까요?🚶‍♂️ 걷는 속도가 느려지면, 심장이 위험하다?2025년도 발표된 연구에선 만성 심부전 환자 205명을 대상으로 4m 보행 속도와 심장 건강의 관계를 분석했습니다.우선, 왜 걷는 속도를 심부전 예후 평가로 생각했을까요?✔ 심부전은 전신 혈액 공급이 원활하지 않아 근육 기능도가 저하 → 보행 속도가 느려짐✔ 특징적인 증상으로 움직일 때 쉽게 피로 → 걸음이 느려짐✔ 걷는 속도가 환자의 전반적인 건강 상태를 반영📌 연구 결과는 어땠을까요?✔ 보행 속도가 0.1m/s 증가할 때마다(빠를수록) 심부전 악화 및 사망 위험이 19% 감소!✔ 반대로, 걷는 속도가 0.8m/s 이하인 환자는 사망 위험이 2.71배 증가!✔ 근력이나 근육량보다 보행 속도가 심부전 예후를 더 정확하게 예측!‼️즉, 심장이 약할수록 걷는 속도도 느려지고, 걷는 속도가 느려질수록 심부전의 위험이 높아진다는 것!‼️물론, 정확한 예후 평가를 위해선 병원에서 추가적인 검사들이 필요해요.🏡 걸음으로 체크해보자!그렇다면, 우리는 실생활에서 어떻게 활용할 수 있을까요?쉬운 방법으로 “4m 보행 속도 테스트” 를 해볼 수 있습니다!📌 4m 보행 속도 검사1️⃣ 4m 정도의 직선을 확보한다. (스마트폰 앱 활용가능)2️⃣ 출발 신호 후, 평소처럼 자연스럽게 걷는다.3️⃣ 걸린 시간을 측정하고, 보행 속도를 계산한다.보행 속도 = 4m ÷ 걸린 시간(초)✅ 결과 해석✔ 1.0m/s 이상 → 정상! 심장이 건강할 가능성이 높음!✔ 0.8~1.0m/s → 주의! 조금 더 지켜보면서 생활 습관 개선 필요.✔ 0.8m/s 이하 → 🚨 심부전 위험 증가! 병원에서 심장 건강 체크 권장!심부전의 경우 지속적인 관리와 예후 평가를 위해 병원에서 추가적인 검사가 당연히 필요합니다.평소보다 걷는게 힘들고, 걸음이 느려진 것 같다면여러분의 건강을 위해 체크해보는 것도 도움이 될 수 있지 않을까요? 💙

패션의 흐름은 언제나 빠릅니다. 매 시즌 새로운 디자인과 유행이 쏟아지지만, 요즘 소비자들은 그보다 더 깊은 무언가를 찾고 있죠. 단순히 예쁘고 저렴한 옷이 아니라, ‘나답게 입을 수 있는 옷’ 그리고 ‘오래 입을 수 있는 옷’을 선택하는 경향이 짙어지고 있습니다.이런 변화 속에서 주목받고 있는 것이 바로 ‘리페어(Repair) 서비스’입니다. 낡은 옷을 고쳐 입거나, 업사이클링을 통해 새롭게 재해석해주는 브랜드들의 리페어 서비스는 요즘 가장 ‘힙’한 소비 문화를 대변합니다. 오래 입을수록 멋스럽다는 새로운 가치를 제안하는 브랜드들의 리페어 서비스를 함께 살펴보실까요?<hr>1️⃣ 파타고니아(PATAGONIA) _ 수선은 곧 환경운동 친환경 아웃도어 브랜드로 잘 알려진 파타고니아는 단순히 옷을 파는 것이 아니라, ‘지속 가능한 소비’라는 가치를 함께 전달하고 있습니다. 최근 서울 코엑스에 문을 연 ‘퀄리티랩(Quality Lab)’에서는 브랜드에 상관없이 누구나 의류 수선을 받을 수 있는데요. 여기에 방수 의류 전용 세탁, 발수 코팅, 커스텀 자수 서비스까지 제공해 오래된 옷에 새로운 생명을 불어넣고 있습니다. 파타고니아는 수선을 단순한 편의 서비스가 아닌, 지구를 위한 행동이라 강조하며 브랜드 철학을 실천 중입니다. 퀄리티랩의&nbsp;모든&nbsp;프로그램은&nbsp;웹사이트를 통해 확인하고 예약할 수 있습니다. <figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/UXFEl/btsNt7L1Kpv/uM0fSQevWCmhh6hlRhtYK0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>@patagoniakorea_qualitylab</figcaption></figure><h3>2️⃣&nbsp;리바이스(LEVI'S) _ 데님에 자유를 입히다</h3>데님의 대명사 리바이스는 ‘테일러 샵(Tailor Shop)’을 통해 오래된 청바지를 완전히 새로운 아이템으로 재탄생시키고 있습니다. 이곳에서는 바지를 스커트로, 가방으로, 혹은 인테리어 소품으로 바꿔주는 다채로운 커스터마이징이 가능합니다. 단순한 사이즈 조절을 넘어 원단을 추가하거나 개성 있는 패치와 자수로 스타일을 변주할 수 있어 패션을 놀이처럼 즐기고 싶은 이들에게 인기입니다. 옷장 속에 잠든 청바지를 다시 꺼내 들게 만드는 리바이스의 리페어 감성, 꽤 멋지지 않나요?<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/nGkQu/btsNuIk06TA/mIgTqzXDVDktfJv3krKMp1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>LEVI'S</figcaption></figure><h3>3️⃣ 골든구스(GOLDEN GOOSE) _ 예술이 된 스니커즈 </h3>골든구스는 ‘코크리에이션(Co-Creation)’이라는 이름으로 커스터마이징 서비스를 선보이고 있습니다. 스니커즈에 스터드, 크리스털, 참 장식 등을 토핑처럼 얹어 나만의 디자인을 완성할 수 있는 것이죠. 여기에 원하는 메시지나 명언을 새겨 넣는 것도 가능해 특별한 선물로도 각광받고 있습니다.스니커즈 리페어 서비스도 확장하고 있는데요. 세탁 및 살균, 수선 등 서비스를 통해 지속 가능성과 장인 정신을 엿볼 수 있습니다. 스티치 수선을 비롯해 스타, 레이스 변경과 스와로브스키 장식 등으로 리페어가 가능합니다. 빈티지한 매력의 예술품을 소장하는 기분을 느낄 수 있어요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/tNFin/btsNxzs7vUf/mzk6KL8m2tF1uNTdTeEvHK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>GOLDEN GOOSE</figcaption></figure><h3>4️⃣ 유니클로(UNIQLO) _ 옷의 순환을 위한 실험실</h3>유니클로는&nbsp;수선&nbsp;서비스를&nbsp;넘어,&nbsp;‘리유니클로&nbsp;스튜디오(RE.UNIQLO&nbsp;STUDIO)’라는&nbsp;이름으로&nbsp;새로운&nbsp;순환&nbsp;패션&nbsp;프로젝트를&nbsp;진행&nbsp;중입니다.&nbsp;더&nbsp;이상&nbsp;입지&nbsp;않는&nbsp;옷을&nbsp;활용해&nbsp;리폼하거나&nbsp;기부할&nbsp;수&nbsp;있으며,&nbsp;자수와&nbsp;수선으로&nbsp;새&nbsp;옷처럼&nbsp;되살리는&nbsp;것도&nbsp;가능합니다.&nbsp;특히 유럽 매장을 통해 선보인, 일본 전통 자수 기법 ‘사시코’를 활용한 수선은 신선한 반응을 얻었습니다. 단순히 옷을 고치는 것이 아니라 환경을 위한 작은 실천을 소비자가 함께하는 구조입니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/9HjcH/btsNw6rqnDm/X44P0sUmippJ1zlIsqk6u0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>UNIQLO</figcaption></figure><h3>5️⃣ 아크테릭스(ARC'TERYX) _ 아웃도어에 담긴 지속 가능성</h3>프리미엄 아웃도어 브랜드 아크테릭스는 ‘리버드(ReBIRD)’프로그램을 통해 제품 수명 연장에 나서고 있습니다. 지퍼 복원, 발수 기능 회복 등 고급 기술이 필요한 수선을 제공하고, 제품 관리법까지 함께 알려주는 것이 특징입니다. 단순히 기능을 복원하는 것을 넘어, 사용자의 삶 속에서 더 오랜 시간 함께할 수 있도록 돕는 서비스입니다. 올해부터는 한국 시장에 본격 진출하면서 국내에서도 관련 서비스가 확장될 예정이라 더욱 기대를 모으고 있습니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bzMvbi/btsNxvdarZK/r41Dy3lK2YPlij2Jiwl0lK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ARC'TERYX</figcaption></figure><h3>6️⃣ 자라(ZARA) _ 패스트패션의 느린 진화</h3>자라는 ‘프리온드(Pre-Owned)’ 플랫폼을 통해 중고 자라 제품을 판매하거나 수선하고, 나아가 기부까지 가능한 서비스를 운영 중입니다. 유럽과 미국을 중심으로 확장 중이며, 한국도 도입이 예상됩니다. 빠르게 소비되던 패스트패션 브랜드가 자원 순환에 대한 책임을 고민하며 내놓은 실험이라는 점에서 의미가 큽니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/80tib/btsNw4f3rJb/WOtlzLdG6oSE6xJCjX1gA0/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ZARA</figcaption></figure>리페어는 트렌드가 아니라 태도입니다👖 이제 ‘하나를 사더라도 오래 입는다’는 말이 단순한 유행이 아닌, 세상을 향한 태도로 자리 잡고 있습니다. 옷을 고쳐 입는 행위가 브랜드의 철학이 되고, 소비자의 개성이 되며, 환경을 위한 실천으로 연결되고 있습니다.옷장을&nbsp;가득&nbsp;채우는&nbsp;것보다,&nbsp;오래도록&nbsp;나와&nbsp;함께하는&nbsp;옷&nbsp;한&nbsp;벌의&nbsp;가치를&nbsp;다시&nbsp;떠올려보는&nbsp;건&nbsp;어떨까요?<blockquote>오늘의 소마코 콕📌 ✔️ ‘리페어’는 단순한 수선을 넘어, 친환경을 실천하면서도 개성을 표현하는 수단으로 자리 잡고 있습니다. ✔️ 지속 가능한 패션은 이제 주류가 되었으며, 주요 브랜드의 리페어 서비스 확대가 이를 보여줍니다. ✔️ 중고 패션과 리페어는 오래된 옷에 새로운 가치를 더해 브랜드와 소비자를 잇는 다리 역할을 합니다.</blockquote>EDITOR 이지혜"소비자 라이프스타일 트렌드 분석 및 콘텐츠 기획을 업으로 살고 있는 잡식성 취향 탐색가"By.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a> <figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/PqnRM/btsMNyoO47o/dJ1dAwdmWNZgeNaZpwQhgk/tfile.dat" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/LPjkH/btsMNPYaqrB/caIyGknSvlcUDE5kxPsqV1/tfile.dat" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener" href="https://somako.stibee.com/">구독하기</a>

패션의 흐름은 언제나 빠릅니다. 매 시즌 새로운 디자인과 유행이 쏟아지지만, 요즘 소비자들은 그보다 더 깊은 무언가를 찾고 있죠. 단순히 예쁘고 저렴한 옷이 아니라, ‘나답게 입을 수 있는 옷’ 그리고 ‘오래 입을 수 있는 옷’을 선택하는 경향이 짙어지고 있습니다.이런 변화 속에서 주목받고 있는 것이 바로 ‘리페어(Repair) 서비스’입니다. 낡은 옷을 고쳐 입거나, 업사이클링을 통해 새롭게 재해석해주는 브랜드들의 리페어 서비스는 요즘 가장 ‘힙’한 소비 문화를 대변합니다. 오래 입을수록 멋스럽다는 새로운 가치를 제안하는 브랜드들의 리페어 서비스를 함께 살펴보실까요?1️⃣ 파타고니아(PATAGONIA) _ 수선은 곧 환경운동친환경 아웃도어 브랜드로 잘 알려진 파타고니아는 단순히 옷을 파는 것이 아니라, ‘지속 가능한 소비’라는 가치를 함께 전달하고 있습니다. 최근 서울 코엑스에 문을 연 ‘퀄리티랩(Quality Lab)’에서는 브랜드에 상관없이 누구나 의류 수선을 받을 수 있는데요. 여기에 방수 의류 전용 세탁, 발수 코팅, 커스텀 자수 서비스까지 제공해 오래된 옷에 새로운 생명을 불어넣고 있습니다. 파타고니아는 수선을 단순한 편의 서비스가 아닌, 지구를 위한 행동이라 강조하며 브랜드 철학을 실천 중입니다. 퀄리티랩의 모든 프로그램은 웹사이트를 통해 확인하고 예약할 수 있습니다.2️⃣ 리바이스(LEVI'S) _ 데님에 자유를 입히다데님의 대명사 리바이스는 ‘테일러 샵(Tailor Shop)’을 통해 오래된 청바지를 완전히 새로운 아이템으로 재탄생시키고 있습니다. 이곳에서는 바지를 스커트로, 가방으로, 혹은 인테리어 소품으로 바꿔주는 다채로운 커스터마이징이 가능합니다. 단순한 사이즈 조절을 넘어 원단을 추가하거나 개성 있는 패치와 자수로 스타일을 변주할 수 있어 패션을 놀이처럼 즐기고 싶은 이들에게 인기입니다. 옷장 속에 잠든 청바지를 다시 꺼내 들게 만드는 리바이스의 리페어 감성, 꽤 멋지지 않나요?3️⃣ 골든구스(GOLDEN GOOSE) _ 예술이 된 스니커즈골든구스는 ‘코크리에이션(Co-Creation)’이라는 이름으로 커스터마이징 서비스를 선보이고 있습니다. 스니커즈에 스터드, 크리스털, 참 장식 등을 토핑처럼 얹어 나만의 디자인을 완성할 수 있는 것이죠. 여기에 원하는 메시지나 명언을 새겨 넣는 것도 가능해 특별한 선물로도 각광받고 있습니다.스니커즈 리페어 서비스도 확장하고 있는데요. 세탁 및 살균, 수선 등 서비스를 통해 지속 가능성과 장인 정신을 엿볼 수 있습니다. 스티치 수선을 비롯해 스타, 레이스 변경과 스와로브스키 장식 등으로 리페어가 가능합니다. 빈티지한 매력의 예술품을 소장하는 기분을 느낄 수 있어요.4️⃣ 유니클로(UNIQLO) _ 옷의 순환을 위한 실험실유니클로는 수선 서비스를 넘어, ‘리유니클로 스튜디오(RE.UNIQLO STUDIO)’라는 이름으로 새로운 순환 패션 프로젝트를 진행 중입니다. 더 이상 입지 않는 옷을 활용해 리폼하거나 기부할 수 있으며, 자수와 수선으로 새 옷처럼 되살리는 것도 가능합니다. 특히 유럽 매장을 통해 선보인, 일본 전통 자수 기법 ‘사시코’를 활용한 수선은 신선한 반응을 얻었습니다. 단순히 옷을 고치는 것이 아니라 환경을 위한 작은 실천을 소비자가 함께하는 구조입니다.5️⃣ 아크테릭스(ARC'TERYX) _ 아웃도어에 담긴 지속 가능성프리미엄 아웃도어 브랜드 아크테릭스는 ‘리버드(ReBIRD)’프로그램을 통해 제품 수명 연장에 나서고 있습니다. 지퍼 복원, 발수 기능 회복 등 고급 기술이 필요한 수선을 제공하고, 제품 관리법까지 함께 알려주는 것이 특징입니다. 단순히 기능을 복원하는 것을 넘어, 사용자의 삶 속에서 더 오랜 시간 함께할 수 있도록 돕는 서비스입니다. 올해부터는 한국 시장에 본격 진출하면서 국내에서도 관련 서비스가 확장될 예정이라 더욱 기대를 모으고 있습니다.6️⃣ 자라(ZARA) _ 패스트패션의 느린 진화자라는 ‘프리온드(Pre-Owned)’ 플랫폼을 통해 중고 자라 제품을 판매하거나 수선하고, 나아가 기부까지 가능한 서비스를 운영 중입니다. 유럽과 미국을 중심으로 확장 중이며, 한국도 도입이 예상됩니다. 빠르게 소비되던 패스트패션 브랜드가 자원 순환에 대한 책임을 고민하며 내놓은 실험이라는 점에서 의미가 큽니다.리페어는 트렌드가 아니라 태도입니다👖이제 ‘하나를 사더라도 오래 입는다’는 말이 단순한 유행이 아닌, 세상을 향한 태도로 자리 잡고 있습니다. 옷을 고쳐 입는 행위가 브랜드의 철학이 되고, 소비자의 개성이 되며, 환경을 위한 실천으로 연결되고 있습니다.옷장을 가득 채우는 것보다, 오래도록 나와 함께하는 옷 한 벌의 가치를 다시 떠올려보는 건 어떨까요?오늘의 소마코 콕📌✔️ ‘리페어’는 단순한 수선을 넘어, 친환경을 실천하면서도 개성을 표현하는 수단으로 자리 잡고 있습니다.✔️ 지속 가능한 패션은 이제 주류가 되었으며, 주요 브랜드의 리페어 서비스 확대가 이를 보여줍니다.✔️ 중고 패션과 리페어는 오래된 옷에 새로운 가치를 더해 브랜드와 소비자를 잇는 다리 역할을 합니다.EDITOR 이지혜"소비자 라이프스타일 트렌드 분석 및 콘텐츠 기획을 업으로 살고 있는 잡식성 취향 탐색가"By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스구독하기

관광지가 아니라, 달리기 좋은 도시를 찾습니다. 여행업계 런트립 전략3

요즘 핫한 사우나 커뮤니티, 브랜드에게 어떤 기회일까?

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[소마코] 마케팅 Culture📌

이젠 수선도 트렌드! 요즘 브랜드가 옷을 고치는 이유

소마코

뉴니커, 미래를 바꿀 기술을 미리 볼 수 있다면 어떨까요? 지금 스페인에서 전 세계 통신&middot;IT기업들이 모여 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240226007300017">최신 기술을 선보이는 MWC</a>가 열리고 있는데요. 스페인까지 갈 시간이 없는 바쁜 뉴니커를 위해, 꼭 알아야 할 최신 트렌드만 골라 정리해왔어요.

<h3>MWC? 무슨 행사였더라?</h3>

모바일월드콩그레스(MWC)는 매년 스페인 바르셀로나에서 열리는 세계 최대 정보통신기술(ICT) 박람회예요. 세계적인 통신&middot;통신장비 기업이 모인 세계이동통신사업자협회(GSMA)가 여는 행사인데요. 미국에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/CES-2024-%EC%84%B8%EA%B3%84-%EC%9D%B8%EA%B3%B5%EC%A7%80%EB%8A%A5-%EA%B8%B0%EC%88%A0-%EC%9E%90%EB%9E%91-7606?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240227&amp;utm_content=/post/eBM2Ta">CES(국제전자제품박람회)</a>가 있다면 유럽에는 MWC가 있다고 할 정도로 유명하다고. 올해는 우리나라 기업 165개를 포함해 총 2400개의 기업이 참여했어요.

<h3>올해 MWC 분위기는 어때?</h3>

<ul>
	<li>
	온통 인공지능 💡: <a href="https://newneek.co/@newneek/article/MWC-2023-%EC%B4%9D%EA%B2%B0%EC%82%B0-7055/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240227&amp;utm_content=/post/TgUoBh/">작년 MWC 때도</a> 인공지능(AI) 얘기가 나왔는데요. 올해 MWC에서는 AI가 제대로 센터를 차지할 거라고. 기조연설부터 총 15개의 행사 프로그램이 전부 AI를 주제로 꾸려졌을 정도라고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	경계 없는 기술 🌐: 원래 MWC는 모바일 기술에 초점을 맞춘 행사였는데요. 최근 통신사들은 이미 커질 만큼 커진 휴대폰 중심의 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2023/10/31/YL34XEOKAFDETNSV3IXXQYUAFM/">시장에서 벗어나</a>, 다양한 분야로 사업을 넓히는 중이에요. 이 흐름에 맞춰 이번 MWC에서도 항공 데이터망&middot;클라우드&middot;반도체 등 다양한 기술이 등장했어요.
	</li>
</ul>

<h3>오 그래서 무슨 기술이 나왔어?</h3>

중요 포인트만 정리해보면:

<ul>
	<li>
	내 삶 속 AI 🤖: <a href="https://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20240226050160">일상에 AI를 결합한 기술</a>이 많이 나왔어요. 예를 들어 반려동물의 건강을 진단하는 기술부터 스마트폰 화면이 옆사람에게 보이지 않게 시야각을 조절하는 기술, 공공장소에서 은행 어플을 안전하게 사용하는 기술 등이 등장했다고.
	</li>
	<li>
	AI 스마트폰 출시 경쟁 📱: 기기에 AI 칩을 넣은 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25217275">AI 스마트폰</a> 시장을 선점하려는 기업들의 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2024/02/26/SRUH4FYMVBHD3P7UXL5QSDUGUI/">경쟁이 치열했어요</a>. 삼성전자는 세계 최초의 AI 스마트폰 &lsquo;갤럭시S24&rsquo;와 건강 관리를 돕는 스마트 반지 &lsquo;갤럭시 링&rsquo;을 공개했어요. 독일 도이치텔레콤은 AI 비서가 장착된 &lsquo;앱 프리&rsquo; 스마트폰을 선보였고요. 샤오미 등 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240226506202">중국 기업들도</a> AI 기술을 넣은 스마트폰을 공개했어요.
	</li>
	<li>
	새로운 시장, UAM 🚁: 최근 통신사들은 하늘을 나는 항공택시 같은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6718203&amp;cid=42346&amp;categoryId=42346">UAM(=도심항공교통)</a>에 뛰어들고 있어요. <a href="https://economist.co.kr/article/view/ecn202307060035">통신 기술이 중요한 분야라</a>, 시장을 먼저 차지하려는 것. 이번 MWC에서도 여러 통신사들이 비행체가 방해물을 피해 최적화된 경로로 날 수 있게 하는 등의 <a href="https://www.hankyung.com/article/202402268734i">기술을 선보였어요</a>.
	</li>
</ul>

세계적인 통신 회사들이 서로 힘을 모아서 AI 기술을 개발하자는 이야기도 나눴어요 🤝. 오래 전부터 AI를 개발해온 빅테크 기업을 따라잡기 위해, &ldquo;통신회사 전부 한데 뭉쳐!&rdquo; 하는 얘기는 쭉 있었는데요. 작년에 우리나라의 SKT텔레콤과 독일의 도이치텔레콤 등이 모여 만든 모임(=GTAA)을 키우고, <a href="https://www.mk.co.kr/news/it/10950964">회사를 같이 만들기로</a> 했다고.

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;Carl Kho/Unsplash</div>

뉴니커, 미래를 바꿀 기술을 미리 볼 수 있다면 어떨까요? 지금 스페인에서 전 세계 통신·IT기업들이 모여 최신 기술을 선보이는 MWC가 열리고 있는데요. 스페인까지 갈 시간이 없는 바쁜 뉴니커를 위해, 꼭 알아야 할 최신 트렌드만 골라 정리해왔어요.
MWC? 무슨 행사였더라?
모바일월드콩그레스(MWC)는 매년 스페인 바르셀로나에서 열리는 세계 최대 정보통신기술(ICT) 박람회예요. 세계적인 통신·통신장비 기업이 모인 세계이동통신사업자협회(GSMA)가 여는 행사인데요. 미국에 CES(국제전자제품박람회)가 있다면 유럽에는 MWC가 있다고 할 정도로 유명하다고. 올해는 우리나라 기업 165개를 포함해 총 2400개의 기업이 참여했어요.
올해 MWC 분위기는 어때?


온통 인공지능 💡: 작년 MWC 때도 인공지능(AI) 얘기가 나왔는데요. 올해 MWC에서는 AI가 제대로 센터를 차지할 거라고. 기조연설부터 총 15개의 행사 프로그램이 전부 AI를 주제로 꾸려졌을 정도라고요. 


경계 없는 기술 🌐: 원래 MWC는 모바일 기술에 초점을 맞춘 행사였는데요. 최근 통신사들은 이미 커질 만큼 커진 휴대폰 중심의 시장에서 벗어나, 다양한 분야로 사업을 넓히는 중이에요. 이 흐름에 맞춰 이번 MWC에서도 항공 데이터망·클라우드·반도체 등 다양한 기술이 등장했어요.


오 그래서 무슨 기술이 나왔어?
중요 포인트만 정리해보면:


내 삶 속 AI 🤖: 일상에 AI를 결합한 기술이 많이 나왔어요. 예를 들어 반려동물의 건강을 진단하는 기술부터 스마트폰 화면이 옆사람에게 보이지 않게 시야각을 조절하는 기술, 공공장소에서 은행 어플을 안전하게 사용하는 기술 등이 등장했다고.


AI 스마트폰 출시 경쟁 📱: 기기에 AI 칩을 넣은 AI 스마트폰 시장을 선점하려는 기업들의 경쟁이 치열했어요. 삼성전자는 세계 최초의 AI 스마트폰 ‘갤럭시S24’와 건강 관리를 돕는 스마트 반지 ‘갤럭시 링’을 공개했어요. 독일 도이치텔레콤은 AI 비서가 장착된 ‘앱 프리’ 스마트폰을 선보였고요. 샤오미 등 중국 기업들도 AI 기술을 넣은 스마트폰을 공개했어요.


새로운 시장, UAM 🚁: 최근 통신사들은 하늘을 나는 항공택시 같은 UAM(=도심항공교통)에 뛰어들고 있어요. 통신 기술이 중요한 분야라, 시장을 먼저 차지하려는 것. 이번 MWC에서도 여러 통신사들이 비행체가 방해물을 피해 최적화된 경로로 날 수 있게 하는 등의 기술을 선보였어요.


세계적인 통신 회사들이 서로 힘을 모아서 AI 기술을 개발하자는 이야기도 나눴어요 🤝. 오래 전부터 AI를 개발해온 빅테크 기업을 따라잡기 위해, “통신회사 전부 한데 뭉쳐!” 하는 얘기는 쭉 있었는데요. 작년에 우리나라의 SKT텔레콤과 독일의 도이치텔레콤 등이 모여 만든 모임(=GTAA)을 키우고, 회사를 같이 만들기로 했다고.
이미지 출처: ©Carl Kho/Unsplash

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

MWC 2024와 인공지능

뉴닉


“뉴니커, 어떻게 생각해?”
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
지난 시간에는?
취약계층 빚 탕감에 대해 살펴보고,
여기에 사람들이 어떻게 반응했는지 알아봤는데요.
다른 뉴니커들의 의견 싹 모아 정리했어요.
잠깐! 취약계층 빚 탕감,
어떤 내용이었는지 깜빡했다면?
'취약계층 빚 탕감' 다시 읽으러 가기


이번 시간에는?
8월 3일부터 8월 8일까지, 528명의 뉴니커가
‘취약계층 빚 탕감’에 대한 의견을 얹어줬는데요.
뉴니커 의견 싹 모아 구운 따끈따끈한 피자가 도착했어요!
저번 주에 생긴 미니 코너 팩트 콜라에 더해
이번 주에도 새로운 코너 따끈 감튀가 생겼는데요. 
갓 튀긴 감자처럼 따끈하게
오늘 주제에 대한 최신 소식을 전해줄 거라고.
그럼, 오늘의 피자 세트 살펴보러 갈까요?


취약계층의 빚을 덜어주면 안 돼
(55.7%, 294명)
🍕1. 자꾸 빚을 깎아주면
책임감이 흐려질 거야
빚을 깎아주면 돈 갚는 것에 대한 책임을 가볍게 생각할 수 있어. “다음에도 잘못되면 나라가 도와주지 않을까?”라며 말이야. 대출이라는 사회적 약속에 대한 믿음이 무너질 수도 있고. 돈 갚는 약속을 최대한 지키게 해야, 사람들도 돈 빌리는 일의 무게를 잊지 않을 거야. 
투자로 재산을 불리기 위해 돈을 빌렸다가 손해를 봐서 빚을 못 갚는 사람도 있다며. 이렇게 무리해서 빚을 냈다가 어려워진 청년도 나라가 도와준다고 하던데*, 그럴 순 없어. 투자는 돈을 잃을 수도 있다는 걸 알고 신중하게 해야 하는 거잖아.


🥤 팩트 콜라
*청년이 투자하려고 낸 빚까지
정말 나라가 덜어줄 수 있어?
그럴 수도 있어요. 빚을 못 갚는 저신용 청년*을 위해 ‘이자 깎아주기’와 ‘돈 갚을 날 미뤄주기’를 해주기로 한 정책(=신속채무조정 청년특례) 얘기인데요. 다만 여기에 ‘원금 깎아주기’는 들어가지 않아요.
이때 저신용 청년의 빚을 덜어주는 곳(=신용회복위원회)에서 개인이 신용대출로 빌린 돈을 어디에 썼는지까지 다 알아볼 수는 없어요. 빌린 돈으로 투자를 했다가 돈을 잃어 갚지 못하게 됐어도, 돈을 빌린 사람이 이를 숨기면 알아낼 수 없거든요. 그래서 이런 구멍을 고칠 방법을 마련해야 한다는 비판이 나와요.


🍕2. 일부만 도와주는
정책이라 불공평해
빚 탕감은 돈을 빌려놓고 못 갚은 사람을 도와주는 거잖아. 그러면 돈을 빌려서 제때 갚은 사람은 뭐가 돼? 갚을 수 있는 만큼만 빌리고, 허리띠 졸라 매서 빚을 갚은 사람은 이게 불공평하다고 생각하거나, 허탈한 마음이 들 수도 있어. 
정책의 도움을 받을 수 있는 사람을 정하는 기준이 모호해서 더 불공평하게 느껴지기도 해. 예를 들어, 연 120억 원을 벌지만 소상공인이라서 빚을 깎아줄 수도 있다는 건 받아들이기 어려워. 직장인이지만 그보다 사정이 어려운 사람도 있잖아. 
🍕3. 다른 방법으로 도와주자
빚을 못 갚고 있는 사람들이 스스로 돈을 갚을 수 있게 도와주자. 곧바로 나라가 빚 부담을 덜어주기보다, 일자리를 마련해주는 등 살림살이가 나아질 수 있도록 이끄는 거야. 이렇게 해서 직접 돈을 갚게 하는 것이야말로 다시 일어설 힘을 주는 거라고 생각해.
🍕4. 이런 의견도 얹고 싶어
나라가 자꾸 빚 부담을 덜어주면 이를 나쁘게 써먹는 사람도 생길 거야. 실업급여 같은 나라 지원도 악용하는 경우가 생겨 문제라고 하잖아. 
나라의 주머니 사정도 나빠질 거야*. 요즘 정부가 기업에 매기는 세금도, 집에 매기는 세금도 깎아주고 있다며. 국민 개인이 진 빚까지 덜어주기엔 너무 무리일 것 같아.


🥤 팩트 콜라
*빚 부담 덜어주기에는
정말 나랏돈이 모자랄까?
모자랄 수도 있어요. 특히 지방자치단체(지자체) 주머니 사정이 어려워질 수 있다는 얘기가 나와요. 정부는 자영업자·소상공인이 진 빚을 싸게 사들이는 방식으로 이들의 빚을 덜어줄 생각이에요. ‘원금 깎아주기’를 하려는 것.
그런데 여기서 왜 지자체 얘기가 나온 거냐면:


자영업자·소상공인: “코로나19 바이러스 유행 때문에 사정이 어려워. 돈 좀 빌려도 될까?”


은행: “사정이 어렵다며. 돈 갚을 수 있어? 빌려주기 좀 그래…”


지자체: “(은행에게) 쟤네가 못 갚으면 우리가 대신 갚을게!” “(자영업자·소상공인에게) 대신 너네는 ‘지자체가 나중에 자영업자·소상공인한테 돈 받아낼 권리(=채권)’ 줘!”.


이번에 정부는 이 채권을 지자체로부터 싸게 사서 자영업자·소상공인의 빚을 없애줄 생각이에요. 채권을 사면 지자체가 자영업자·소상공인에게 돈을 받아낼 권리를 없애는 것이기 때문. 
그런데 정부가 채권을 너무 싸게 사들이면 남은 부담은 지자체가 고스란히 지게 돼요. 지자체는 자영업자·소상공인의 빚을 은행에 대신 갚아줄 때 ‘정부가 채권을 사가면서 준 돈 + 나머지’를 내야 하는데요. 정부가 채권 값을 싸게 주면 지자체가 책임져야 하는 ‘나머지’가 커지기 때문: “정부가 자영업자·소상공인 빚 깎아주겠다면서 채권을 헐값에 사려고 하잖아. 이건 결국 우리한테 부담을 떠넘기는 거야!”
서울시의 보증 기관(=서울신보)은 서울시가 빚 탕감 때문에 1년 동안 4000억 원의 손해를 볼 수도 있다고 했어요. 전국시도지사협의회 역시 주머니 사정에 손해가 날까봐 걱정된다고 했고요.


🍕5. 한 마디로...


책임감이 흐려지고: 자꾸 도와주면 돈 빌리는 일의 무게를 잊을 수 있어.


불공평하고: 다른 사람들도 어려운데 일부만 도와주는 거라서 불공평해.


더 좋은 방법이 있으니까: 다른 방법으로 직접 돈을 갚게 도와줄 수 있어.


취약계층의 빚을 덜어주면 안 돼



취약계층의 빚을 덜어줘야 해
(30.5%, 161명)
🍕1. 빚을 덜어주는 게
나라 전체를 살리는 길이야
개인의 빚이 잔뜩 쌓이면 나라 경제가 시들해질 가능성이 높아*. 우리나라 가계 빚은 이미 세계에서 제일 많고, 경기도 착 가라앉아 있잖아. 이 빚을 줄여줘서 꽉 막힌 나라 경제가 활발하게 돌아가도록 해야 해. 


🥤 팩트 콜라
*가계 빚이 많으면
정말 나라 경제가 시들해져?
그렇다고 볼 수 있어요. 빚 부담이 커지면 사람들이 빚을 갚는 데 돈을 써야 해서 다른 곳에 쓸 돈이 부족해지는데요. 소비가 줄어들면 나라에 돈이 돌지 않아서, 나라 경제가 시들해져요.
실제로 한국은행이 지난달 내놓은 보고서에 따르면, 기준금리가 0.25%p씩 오를 때마다(=이자 부담이 커질 때마다) 그해 사람들의 소비가 0.04~0.15% 정도 줄어드는 걸로 보인다고. 통계청도 이번달에 비슷한 자료를 내놨어요. 올해 7월 가계 빚이 지난해 말보다 약 11조 6000억 원 줄었는데, 올해 3월부터 6월까지 4개월 내내 소비도 줄었다는 거예요. 사람들이 빚을 갚느라 돈을 못 쓰고 있는 걸로 볼 수 있다고.

취약계층이 빚 부담으로 쓰러지면 국가적으로 더 피해가 커. 나라는 세금으로 형편이 어려운 사람들을 돌봐야 하잖아(예: 기초생활보장제도*). 아예 생활이 무너진 사람들을 다시 일으키는 것보다, 그렇게 되기 전에 빚을 덜어줘서 자기 힘으로 생활하게 하는 게 돈이 덜 들 거야.
*기초생활보장제도: 경제 형편이 어려운 사람이 최소한의 생활을 이어가고, 스스로 일어설 수 있도록 나라가 돕는 제도예요. 나라는 이 제도의 대상이 되는 사람들에게 생계·주거·의료 등에 쓸 돈을 줘요.
🍕2. 취약계층의 빚은
혼자만의 책임이 아니야
요즘 금리도, 물가도 크게 올라서 취약계층의 삶이 너무 팍팍해. 최근 팍팍 오른 물가를 잡겠다고 나라가 금리를 계속 올리고 있는데, 이러면 이자를 더 많이 내야 해서 전보다 돈 갚기가 힘들어. 그렇다고 물가가 바로 뚝 떨어진 것도 아니고. 이럴 때 취약계층은 배로 힘들어*. 나가는 돈은 많은데, 들어오는 돈은 적으니까.


🥤 팩트 콜라
*금리가 오르면
정말 취약계층이 더 힘들어?
그렇다고 볼 수 있어요. 이유는 여러 가지인데요. 취약계층은 돈을 빌려야 하는 경우가 많아요. 그만큼 이자가 늘었을 때 빚 부담도 커요. 실제로 작년에 20~30대·저소득층·자영업자 등 취약계층의 빚은 평균보다 훨씬 빠르게 늘었다고.
원래 버는 돈이 적으니, 빚 부담이 약간만 늘어도 크게 느껴지기도 해요. 앞서 살펴본 한국은행 보고서도 이자 부담이 커지면 ‘마음대로 쓸 수 있는 돈’이 저소득층에서 특히 크게 줄어든다고 말했어요.

또 취약계층은 애초에 높은 금리로 돈을 빌려야 하는 경우가 많아요. “소득이 불안정하거나 적다 = 돈을 갚을 능력이 떨어진다”라고 여겨지기 때문. 그래서 취약계층은 은행에서 비교적 비싼 이자를 주고 돈을 빌리거나, 이자를 아주 많이 받는 대부업체 등에서 돈을 빌려야 해요. 한국개발연구원 보고서도 이렇게 말해요: “이자가 싼 저금리 대출보다, 이자가 비싼 고금리 대출에서 취약가구*와 다중채무자*가 차지하는 비율이 더 높아.”
*취약가구: 여기서는 100명 중 가장 소득 수준이 낮은 20명(소득 2분위 이하) 안에 드는 사람 또는 가장 신용점수가 낮은 20명(신용평점 하위 20% 이하) 안에 들어가는 사람을 뜻해요.
*다중채무자: 3곳 이상에서 신용대출을 받은 사람을 뜻해요. 

확 오른 금리를 개인이 다 안고 가기는 힘들어. 요즘처럼 금리가 빠르게 오르는 건 전에 없던 일이라며. 돈을 빌릴 때는 이런 상황을 내다보지 못했을 수 있잖아. 그런데 나라 정책에 따라 불어난 빚 부담까지 개인이 다 알아서 해결하라고 하는 건 너무해.
🍕3. 이런 의견도 얹고 싶어
빚 부담을 덜어줘야 빚을 조금이라도 갚을 수 있어. 빚을 못 갚는 사람을 그냥 내버려두는 것보다는, 어느 정도 도와줘서 조금이라도 갚게 하는 게 돈을 빌려준 사람과 빌린 사람 모두에게 나아.
애초에 취약계층이 이렇게 빚을 지게 된 건 우리 사회 바탕에 깔린 문제 때문이기도 해. 예를 들어 너무 비싼 집값 같은 거 말이야. 누군가는 전세집만 구하려 해도 반드시 대출을 받아야 하잖아. 사회적인 문제 때문에 기본적인 생활을 하기 위해 꼭 빚을 져야만 하는 사람들이 있는 거지. 그렇다면 사회가 이들의 빚 문제를 해결하는 데 힘을 보태야 하지 않을까?
🍕4. 한 마디로...


나라 경제를 살려야 하고: 빚을 좀 덜어주는 게 길게 봤을 때 나라 전체에 더 좋아. 


취약계층의 부담을 나눠 져야 하니까: 빚이 쌓이는 건 개인만의 책임이 아니야.


취약계층의 빚을 덜어줘야 해



기타
(13.8%, 73명)
🍕1. 빚 덜어줄 방법을 손보자
원금까지 깎아주는 건 너무 불공평한 것 같아. 자기가 원래 빌린 돈만큼은 자기가 갚아야지. 돈 갚을 날을 늦춰 주거나, 이자를 좀 깎아주는 것 정도는 찬성이야.
🍕2. 빚을 덜어준다면 엄격해야 해
만약 빚을 덜어준다면 정책을 촘촘하게 만들어야 할 것 같아. 누가 취약계층인지 제대로 기준을 정하고 가려내야지. 진짜 상황이 나쁜 사람만 도움을 받을 수 있게 말이야. 또 빚을 덜어준 다음 책임감을 가지고 성실하게 경제 활동을 하는지도 지켜보면 좋겠어. 이 정책이 정말 긍정적인 효과를 가져왔는지 알아봐야 한다고 생각해.


🍟 따끈따끈 감자튀김
갓 나온 소식 업데이트
지난달 정부가 국민의 빚을 덜어주겠다는 정책을 발표하자, 국민들은 싸늘한 반응을 보냈어요. “이러면 누가 빚을 갚으려고 하겠어?”라는 걱정과, “열심히 빚 갚은 사람은 뭐가 돼!”라는 불만이 많이 나온 것.
그러자 정부는 정책을 약간 고쳐서 다시 내놓았어요. 특히 가장 시끄러웠던 ‘원금 깎아주기’ 기준을 더 깐깐하게 손봤는데요. 구체적으로 이런 조건을 따지기로 했어요:


코로나19 바이러스 유행으로 피해를 입은 입은 소상공인 중에서


90일 넘게 빚을 갚지 못한 금융채무불이행자*이면서


재산과 소득이 없어서 빚을 갚을 수 없는 경우에만 원금을 깎아주기로 했어요.


*금융채무불이행자(과거 신용불량자): 돈과 관련된 약속을 지키지 않은 사람이라는 뜻이에요. 50만 원 넘는 빚이 3개월 이상 밀리거나, 50만 원이 안 넘는 빚이라도 갚을 날을 3개월 이상 넘기는 게 2번 쌓이면 금융채무불이행자가 돼요.
금융채무불이행자가 되면 신용카드를 만들 수 없게 되는 등 돈과 관련된 거래가 어려워지기 때문에, ‘원금 깎아주기’를 받으려고 일부러 금융채무불이행자가 되려는 사람은 별로 없을 거라는 말을 덧붙였고요.
깐깐한 기준에 맞지 않는 사람은 ‘이자 깎아주기’, ‘돈 갚을 날 늦춰주기’ 등으로 도와주겠다고 했어요. 더 구체적인 내용은 이번 달 안으로 알릴 거라고. 






이번 ‘취약계층 빚 탕감’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕 오랜만에 피자스테이션을 읽었는데, 정말 재미있었어요.
🍕 최근 레터에서 다룬 주제에 관해 이야기해주면 좋겠어요.
🍕 다른 사람들의 의견을 직접 볼 수 있었으면 좋겠어요.


뉴니커, 오늘 피자는 어땠나요?
새로 생긴 ‘따끈 감튀' 코너는 괜찮았는지,
빚 탕감에 대한 생각은 어떻게 바뀌었는지 궁금한데요.
아래 링크에서 피드백도 남기고,
오늘 피자에 관한 미니 퀴즈도 풀어보세요!
Q. 금리가 높아지면 소비는?

“어렵고 복잡한 보험, 이대로는 안 돼!” vs. “개인이 더 공부해야 해!” 보험 가입, 어떻게 생각해? 🎯

“스트레스 해소에 딱인데?” vs. “환경 문제에 발암물질까지?” ‘왁뿌볼 유행’, 어떻게 생각해? 👻

“생존 문제야!”vs. “포퓰리즘이야!” 갑자기 ‘탈모 건강보험 적용’ 논쟁이 뜨거워진 이유 💇

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🔔 띵동! 취약계층 빚 탕감 피자가 도착했습니다

피자스테이션

마중물이란 말을 좋아합니다. 순우리말로 마중 나가는 물이라는 의미입니다. 펌프질을 할 때 물을 끌어올리기 위해 붓는 물을 가리키는 말이었는데, 지금은 관용어로서 초기 지원사항의 의미로 많이 활용됩니다. 마중물 지원금, 마중물 프로젝트와 같은 식입니다.&nbsp;독서모임을 위하여 책을 읽는 행위가 사람들마다 다 다르게 와닿습니다. 독서모임을 소중하게 생각하고, 최우선사항으로 일정을 마련하는 저로서는 이 상황을 이해하는데 꽤 오랜 시간이 필요했습니다. 책을 완독 하지 못하는 분, 오래전에 읽어서 가물가물한 분, 급하게 읽어서 정리가 되지 않는 분 등등 마중물이 필요한 멤버들이 있습니다. 이러한 멤버들을 위한 마중물로 대화 시작 전 도서를 요약 정리하는 시간이 큰 도움이 되기도 합니다. 함께 가볍게 훑어보기만 해도 책의 내용이 떠오르고 준비 모드가 완료됩니다.&nbsp;저는 모임 시작 때 ‘책 완독하신 분~?’과 같은 간단한 질문을 먼저 합니다. 그리고 요약을 할지 말지 판단을 하고, 또 어느 정도의 밀도로 요약하면 좋을지 생각합니다. 딱히 요약이 필요 없는 책도 있고, 꼭 한번 정리가 필요한 책도 있습니다. 상황에 따라 도서에 따라 유연하게 적용하면 됩니다. 책을 전반적으로 요약하는 방법에 대해 나누어 보겠습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/5k04jEwZAlEY76DwpR6YGm3yxWE.png" alt="브런치 글 이미지 1"><blockquote><aside>비문학, 목차대로 정리하기</aside></blockquote>&nbsp;&nbsp;비문학 도서를 요약할 때는 목차의 흐름을 따라가는 것이 안정적입니다. 목차는 작가와 출판사가 함께 구성한 기승전결의 흐름이 담겨 있습니다. 친절하게 구성된 목차는 소제목만 봐도 내용이 떠오릅니다. 급하게 책을 읽은 분들은 완독을 했어도 뒷부분만 기억나고 앞부분은 가물가물한 경우도 있습니다. 앞부분 목차부터 살피면 다시 전체적인 내용과 구성이 떠오릅니다.&nbsp;&nbsp;유발 하라리 작가의 &lt;21세기를 위한 21가지 제언&gt;이라는 책으로 모임을 한 적이 있습니다. 제목 그대로 21가지 키워드를 다루고 있는 두꺼운 책입니다. 그래서 마지막 키워드를 읽고 나면 처음 키워드가 잘 기억이 안 날 수 있습니다. 그래서 시작할 때 목차를 함께 보며, 각 키워드마다 다룬 내용을 간단히 한 문장으로 정리해 보았습니다. ‘환멸’로 시작해서 ‘명상’으로 끝나는 흐름을 간단히 정리하고 나니 읽었던 기억이 새록새록 떠오르고 활기차게 이야기 나눌 수 있었습니다.&nbsp;&nbsp;요즘 책들은 머리말에 친절하게 책의 전체 구조를 정리하기도 합니다. 1장은 이런 내용을 다루었고, 2장은 저런 내용을 다루었고 ~ 저자의 의도와 함께 챕터별 구성이 잘 요약되어 있습니다. 책을 읽기 전에 접하는 것과 책을 다 읽은 후 접하는 것은 와닿는 깊이가 다르기 때문에, 머리말을 다시 보아도 좋습니다. 또 문제집처럼 챕터마다 마지막에 요약정리 코너를 구성한 경우도 많습니다. 그런 부분만 함께 훑어보고 시작해도 됩니다.<blockquote><aside>문학, 시간의 순서나 공간의 공간 의식하기</aside></blockquote>&nbsp;반면에 문학은 목차가 체계적이지 않은 작품이 많습니다. 목차가 없는 경우도 있죠. 그래서 문학은 목차보다 다른 기준을 세워 내용을 요약해야 합니다. 가장 기본적인 것은 시간 순서입니다. 인물의 성장 과정, 사건이 선후 관계가 명확히 드러나도록 순서대로 나열하여 정리하면 상대방도 이해하기 편합니다. 인물의 회상이 많고 사건의 순서가 복잡할 때는 작품의 순서를 그대로 따라가면 장황해지고 모호해집니다. 간단하게 요약할 때는 책의 전개 순서보다 시간 순서가 명쾌합니다.&nbsp;예를 들어, &lt;홍길동전&gt;을 요약한다면 홍길동의 성장 과정과 함께 굵직굵직한 사건들을 나열하면 됩니다. 대표적으로 서자로 태어난 환경, 호형호제 사건, 자객의 위험, 활빈당의 활동, 병조판서가 된 일, 율도국 건설의 순서로 정리할 수 있습니다. 이렇게 쭉 훑는 과정에서 읽으며 놓쳤던 부분들을 채워 나갈 수도 있습니다.&nbsp;그다음은 공간의 이동에 따라 정리하는 방법입니다. 공간의 이동이 자주 일어나고, 사건의 전개와 연결되어 있을 때 유용합니다. 예를 들어, &lt;토끼와 간&gt;의 경우 시작은 바닷속 용궁입니다. 그리고 자라가 육지로 올라오고, 다시 토끼와 함께 바닷속 용궁으로 갑니다. 그리고 다시 육지로 올라오는데, 이 역동적인 과정이 공간 속에 다 담겨 있습니다. 주인공이 여행을 다니는 소설이나 여행 에세이에서도 공간은 명확한 기준이 되어 이야기 전개를 나타내기 좋습니다. &nbsp;&nbsp;주인공이 여럿이거나, 에피소드가 흩어져 있을 때 내용을 일목요연하게 정리하기 쉽지 않습니다. 그럴 때는 결을 나누어 정리하는 방법이 효과적입니다. &lt;리스본행 야간열차(파스칼 메르시어)&gt;는 꽤 두꺼운 책입니다. 그래서 모임 전에 간단히 내용 전체를 살펴보았습니다. 이 책은 그레고리우스란 주인공이 서점에서 우연히 한 권의 책을 만나고 리스본으로 떠나면서 겪는 일들을 다룹니다. 그리고 이 주인공이 읽은 책의 주인공이자 저자인 아마데우 프라두의 삶이 전체 소설에서 많은 비중을 차지하고 있습니다. 그레고리우스와 아마데우 프라두의 삶이 교차되어 전개되며 꽤 복잡한 구조를 이루는데, 이때 두 인물의 삶을 분리해서 요약하면 훨씬 깔끔합니다.&nbsp;선택과 집중을 한다면, 그레고리우스의 이동 과정을 중심으로 정리할 수도 있습니다. 기존에 살던 스위스에서 리스본으로 떠나고, 다시 이곳 저것 이동합니다. 이동하는 과정 자체가 에피소드와 묶여 있습니다. 작품의 특징 요소를 잘 잡아서 설명하기 좋은 전략을 정할 수 있습니다.<blockquote><aside>최대한 객관적인 시각 유지하기</aside></blockquote>&nbsp;이렇게 책의 내용을 요약할 때 꼭 주의해야 할 점이 있습니다. 내용이 손상되지 않도록 최대한 객관적인 시각을 유지하려는 태도입니다. 사람은 기본적으로 보고 싶은 것만 보고, 듣고 싶은 것만 듣는 편향적인 사고를 합니다. 이 점을 인지하지 못하고 사심(?)을 담아 요약하거나 주관적 의도를 과하게 담아 요약하면 대화의 다양성이 훼손될 수 있습니다. 특히 논란의 여지가 있을 수 있는 주제나 사회학을 다룬 책은 더욱 조심해야 합니다. 명확하지 않은 내용을 주관적으로 규정하여 전달할 필요도 없습니다. 불명확하면 불명확한 대로 그 내용을 전하면 됩니다.&nbsp;예를 들어, &lt;흥부전&gt;의 주인공인 흥부가 개인적으로 무능력하고 비굴한 성격 때문에 마음에 들지 않을 수 있습니다. 그렇다고 흥부의 캐릭터를 폄하하면서 이야기를 전달한다면 그런 흥부에게 보상을 주는 권선징악 주제와 충돌하게 됩니다. 흥부를 좋게 인식한 멤버는 불쾌할 수도 있습니다. 우선 내용은 객관적으로 전달하고 토론은 나중에 하면 된다는 태도로 임해야 합니다.<hr>&nbsp;&nbsp;ㅡ 이렇게 정리해 보세요.1. 비문학, 목차대로 정리하기2. 문학, 시간 순서나 공간 이동대로 정리하기3. 최대한 객관적인 시각 유지하기

마중물이란 말을 좋아합니다. 순우리말로 마중 나가는 물이라는 의미입니다. 펌프질을 할 때 물을 끌어올리기 위해 붓는 물을 가리키는 말이었는데, 지금은 관용어로서 초기 지원사항의 의미로 많이 활용됩니다. 마중물 지원금, 마중물 프로젝트와 같은 식입니다. 독서모임을 위하여 책을 읽는 행위가 사람들마다 다 다르게 와닿습니다. 독서모임을 소중하게 생각하고, 최우선사항으로 일정을 마련하는 저로서는 이 상황을 이해하는데 꽤 오랜 시간이 필요했습니다. 책을 완독 하지 못하는 분, 오래전에 읽어서 가물가물한 분, 급하게 읽어서 정리가 되지 않는 분 등등 마중물이 필요한 멤버들이 있습니다. 이러한 멤버들을 위한 마중물로 대화 시작 전 도서를 요약 정리하는 시간이 큰 도움이 되기도 합니다. 함께 가볍게 훑어보기만 해도 책의 내용이 떠오르고 준비 모드가 완료됩니다. 저는 모임 시작 때 ‘책 완독하신 분~?’과 같은 간단한 질문을 먼저 합니다. 그리고 요약을 할지 말지 판단을 하고, 또 어느 정도의 밀도로 요약하면 좋을지 생각합니다. 딱히 요약이 필요 없는 책도 있고, 꼭 한번 정리가 필요한 책도 있습니다. 상황에 따라 도서에 따라 유연하게 적용하면 됩니다. 책을 전반적으로 요약하는 방법에 대해 나누어 보겠습니다. 비문학, 목차대로 정리하기  비문학 도서를 요약할 때는 목차의 흐름을 따라가는 것이 안정적입니다. 목차는 작가와 출판사가 함께 구성한 기승전결의 흐름이 담겨 있습니다. 친절하게 구성된 목차는 소제목만 봐도 내용이 떠오릅니다. 급하게 책을 읽은 분들은 완독을 했어도 뒷부분만 기억나고 앞부분은 가물가물한 경우도 있습니다. 앞부분 목차부터 살피면 다시 전체적인 내용과 구성이 떠오릅니다.  유발 하라리 작가의 <21세기를 위한 21가지 제언>이라는 책으로 모임을 한 적이 있습니다. 제목 그대로 21가지 키워드를 다루고 있는 두꺼운 책입니다. 그래서 마지막 키워드를 읽고 나면 처음 키워드가 잘 기억이 안 날 수 있습니다. 그래서 시작할 때 목차를 함께 보며, 각 키워드마다 다룬 내용을 간단히 한 문장으로 정리해 보았습니다. ‘환멸’로 시작해서 ‘명상’으로 끝나는 흐름을 간단히 정리하고 나니 읽었던 기억이 새록새록 떠오르고 활기차게 이야기 나눌 수 있었습니다.  요즘 책들은 머리말에 친절하게 책의 전체 구조를 정리하기도 합니다. 1장은 이런 내용을 다루었고, 2장은 저런 내용을 다루었고 ~ 저자의 의도와 함께 챕터별 구성이 잘 요약되어 있습니다. 책을 읽기 전에 접하는 것과 책을 다 읽은 후 접하는 것은 와닿는 깊이가 다르기 때문에, 머리말을 다시 보아도 좋습니다. 또 문제집처럼 챕터마다 마지막에 요약정리 코너를 구성한 경우도 많습니다. 그런 부분만 함께 훑어보고 시작해도 됩니다.문학, 시간의 순서나 공간의 공간 의식하기 반면에 문학은 목차가 체계적이지 않은 작품이 많습니다. 목차가 없는 경우도 있죠. 그래서 문학은 목차보다 다른 기준을 세워 내용을 요약해야 합니다. 가장 기본적인 것은 시간 순서입니다. 인물의 성장 과정, 사건이 선후 관계가 명확히 드러나도록 순서대로 나열하여 정리하면 상대방도 이해하기 편합니다. 인물의 회상이 많고 사건의 순서가 복잡할 때는 작품의 순서를 그대로 따라가면 장황해지고 모호해집니다. 간단하게 요약할 때는 책의 전개 순서보다 시간 순서가 명쾌합니다. 예를 들어, <홍길동전>을 요약한다면 홍길동의 성장 과정과 함께 굵직굵직한 사건들을 나열하면 됩니다. 대표적으로 서자로 태어난 환경, 호형호제 사건, 자객의 위험, 활빈당의 활동, 병조판서가 된 일, 율도국 건설의 순서로 정리할 수 있습니다. 이렇게 쭉 훑는 과정에서 읽으며 놓쳤던 부분들을 채워 나갈 수도 있습니다. 그다음은 공간의 이동에 따라 정리하는 방법입니다. 공간의 이동이 자주 일어나고, 사건의 전개와 연결되어 있을 때 유용합니다. 예를 들어, <토끼와 간>의 경우 시작은 바닷속 용궁입니다. 그리고 자라가 육지로 올라오고, 다시 토끼와 함께 바닷속 용궁으로 갑니다. 그리고 다시 육지로 올라오는데, 이 역동적인 과정이 공간 속에 다 담겨 있습니다. 주인공이 여행을 다니는 소설이나 여행 에세이에서도 공간은 명확한 기준이 되어 이야기 전개를 나타내기 좋습니다.   주인공이 여럿이거나, 에피소드가 흩어져 있을 때 내용을 일목요연하게 정리하기 쉽지 않습니다. 그럴 때는 결을 나누어 정리하는 방법이 효과적입니다. <리스본행 야간열차(파스칼 메르시어)>는 꽤 두꺼운 책입니다. 그래서 모임 전에 간단히 내용 전체를 살펴보았습니다. 이 책은 그레고리우스란 주인공이 서점에서 우연히 한 권의 책을 만나고 리스본으로 떠나면서 겪는 일들을 다룹니다. 그리고 이 주인공이 읽은 책의 주인공이자 저자인 아마데우 프라두의 삶이 전체 소설에서 많은 비중을 차지하고 있습니다. 그레고리우스와 아마데우 프라두의 삶이 교차되어 전개되며 꽤 복잡한 구조를 이루는데, 이때 두 인물의 삶을 분리해서 요약하면 훨씬 깔끔합니다. 선택과 집중을 한다면, 그레고리우스의 이동 과정을 중심으로 정리할 수도 있습니다. 기존에 살던 스위스에서 리스본으로 떠나고, 다시 이곳 저것 이동합니다. 이동하는 과정 자체가 에피소드와 묶여 있습니다. 작품의 특징 요소를 잘 잡아서 설명하기 좋은 전략을 정할 수 있습니다.최대한 객관적인 시각 유지하기 이렇게 책의 내용을 요약할 때 꼭 주의해야 할 점이 있습니다. 내용이 손상되지 않도록 최대한 객관적인 시각을 유지하려는 태도입니다. 사람은 기본적으로 보고 싶은 것만 보고, 듣고 싶은 것만 듣는 편향적인 사고를 합니다. 이 점을 인지하지 못하고 사심(?)을 담아 요약하거나 주관적 의도를 과하게 담아 요약하면 대화의 다양성이 훼손될 수 있습니다. 특히 논란의 여지가 있을 수 있는 주제나 사회학을 다룬 책은 더욱 조심해야 합니다. 명확하지 않은 내용을 주관적으로 규정하여 전달할 필요도 없습니다. 불명확하면 불명확한 대로 그 내용을 전하면 됩니다. 예를 들어, <흥부전>의 주인공인 흥부가 개인적으로 무능력하고 비굴한 성격 때문에 마음에 들지 않을 수 있습니다. 그렇다고 흥부의 캐릭터를 폄하하면서 이야기를 전달한다면 그런 흥부에게 보상을 주는 권선징악 주제와 충돌하게 됩니다. 흥부를 좋게 인식한 멤버는 불쾌할 수도 있습니다. 우선 내용은 객관적으로 전달하고 토론은 나중에 하면 된다는 태도로 임해야 합니다.  ㅡ 이렇게 정리해 보세요.1. 비문학, 목차대로 정리하기2. 문학, 시간 순서나 공간 이동대로 정리하기3. 최대한 객관적인 시각 유지하기

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독서모임을 해보신 적이 있나요? 독서모임을 좀더 잘 참여하고 싶은 분들, 적극적으로 운영하고 싶은 분들을 위한 책입니다. 여러분들에게 독서모임의 진정한 즐거움을 알려드리도록 하겠습니다.

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북렌즈

<div> 지난 11일 새벽 3시. 컨베이어 운전원 김용균 씨(24세)가 태안화력발전소에서 홀로 일하다 <a href="http://www.hankookilbo.com/News/Read/201812121435313330?did=NA&amp;dtype=&amp;dtypecode=" target="_blank">컨베이어벨트에 몸이 끼어 숨졌어요</a>. 그가 하청업체의 비정규직 노동자라는 점에서, 많은 사람은 전형적인 ‘위험의 외주화’ 사고였다고 봐요. 대기업이 비용과 책임을 줄이기 위해 위험한 일은 다 하청업체에 맡겨서 생긴 사고라는 거죠. 외주 작업에서는 비용 때문에 대개 2인 1조로 작업하지 않는 경우가 많다고. 기계에 끼어도 기계를 멈춰 줄 동료가 없던 거죠. 사건 다음 날 기자회견에서 고인의 동료들은 "위험의 외주화를 중단" 해달라며 눈물을 보였습니다. 삼가 고인의 명복을 빕니다. <div></div> </div>

지난 11일 새벽 3시. 컨베이어 운전원 김용균 씨(24세)가 태안화력발전소에서 홀로 일하다 컨베이어벨트에 몸이 끼어 숨졌어요. 그가 하청업체의 비정규직 노동자라는 점에서, 많은 사람은 전형적인 ‘위험의 외주화’ 사고였다고 봐요. 대기업이 비용과 책임을 줄이기 위해 위험한 일은 다 하청업체에 맡겨서 생긴 사고라는 거죠. 외주 작업에서는 비용 때문에 대개 2인 1조로 작업하지 않는 경우가 많다고. 기계에 끼어도 기계를 멈춰 줄 동료가 없던 거죠. 사건 다음 날 기자회견에서 고인의 동료들은 "위험의 외주화를 중단" 해달라며 눈물을 보였습니다. 삼가 고인의 명복을 빕니다. 

위험의 외주화, 태안화력 비정규직 노동자 사망사고

미국의 중앙은행인 연방준비제도(연준)가 기준 금리를 지금 수준으로 유지하겠다고 했어요. 작년 9월 이후 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2024/nw930/article/6607417_36507.html">7번 연속으로 금리를 동결</a>한 것. 연준은 그동안 &ldquo;물가 상승률이 2%대까지 떨어지면 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/7813?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240614&amp;utm_content=k.co/@newneek/article/7813&amp;utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240614">금리 낮출게</a>&rdquo; 해왔는데요. 기준 금리 발표 직전에 나온 5월 미국 소비자물가지수(CPI) 상승률이 4월보다 0.1%p 떨어진 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240612163652072">3.3%를 기록</a>하자 &ldquo;물가 안정 신호야! 금리도 내려갈 거야!&rdquo; 하는 말이 나왔어요. 하지만 연준은 아직 물가 상승률이 2%대로 내려갈 거라는 확신이 없다며 유지를 결정했어요.

그럼에도 미국 주식 시장은 크게 상승하며 주요 지수가 사상 최고치를 기록했어요. 나스닥은 1.53%, S&amp;P 500은 0.85% 올랐다고. 이는 5월 물가 상승률이 예상보다 낮게 나온 영향으로 보여요: &ldquo;어쨌든 물가 잡혔다는 거야! 금리 인하 조만간이야!&rdquo; 파월 연준 의장도 이번 통계 결과를 환영한다며, 앞으로 통계가 계속 비슷하게 나오면 상황이 바뀔 수 있다고 했어요. 9월까지 미국 물가와 일자리 통계가 어떻게 나오는지에 따라 다음 금리가 결정될 것으로 보여요.

<div class="footnote">이미지 출처: Unsplash의 Markus Spiske</div>

미국의 중앙은행인 연방준비제도(연준)가 기준 금리를 지금 수준으로 유지하겠다고 했어요. 작년 9월 이후 7번 연속으로 금리를 동결한 것. 연준은 그동안 “물가 상승률이 2%대까지 떨어지면 금리 낮출게” 해왔는데요. 기준 금리 발표 직전에 나온 5월 미국 소비자물가지수(CPI) 상승률이 4월보다 0.1%p 떨어진 3.3%를 기록하자 “물가 안정 신호야! 금리도 내려갈 거야!” 하는 말이 나왔어요. 하지만 연준은 아직 물가 상승률이 2%대로 내려갈 거라는 확신이 없다며 유지를 결정했어요.
그럼에도 미국 주식 시장은 크게 상승하며 주요 지수가 사상 최고치를 기록했어요. 나스닥은 1.53%, S&P 500은 0.85% 올랐다고. 이는 5월 물가 상승률이 예상보다 낮게 나온 영향으로 보여요: “어쨌든 물가 잡혔다는 거야! 금리 인하 조만간이야!” 파월 연준 의장도 이번 통계 결과를 환영한다며, 앞으로 통계가 계속 비슷하게 나오면 상황이 바뀔 수 있다고 했어요. 9월까지 미국 물가와 일자리 통계가 어떻게 나오는지에 따라 다음 금리가 결정될 것으로 보여요.
이미지 출처: Unsplash의 Markus Spiske

금리 또 동결했는데 주식이 오른 이유는?

🍀 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-947921?utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=media_info&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=2026-01-29" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">큐레터의 01월 22일 아티클</a>이에요!

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모든 기획자가 원하는 건 하나입니다. 단순히 &#39;잘 만든 콘텐츠&#39;를 넘어선 &#39;팔리는 콘텐츠&#39;죠.

&lt;흑백요리사&gt;는 그 질문에 꽤 명확한 답을 보여줬습니다. PPL은 거슬리지 않았고, 독특한 캐릭터를 갖고 있는 출연자는 많았지만 누구도 쉽게 잊히지 않았고, &lsquo;극한의 조합&rsquo;이라는 설정은 과감했지만 억지스럽지 않았어요.

&lt;흑백요리사&gt; 시리즈의 성공은 우연이 아닙니다. 광고를 배치하는 법, 사람을 자산으로 만드는 법, 조합을 설계하는 법을 처음부터 기획 단계에서 정확히 계산한 콘텐츠였습니다.

그렇다면 &lt;흑백요리사&gt;는 어떻게 &#39;팔리는 기획&#39;을 완성했을까요? 단순한 예능을 넘어 마케팅 사례로 읽혀야 하는 이유는 무엇일까요? 지금부터 &lt;흑백요리사&gt;가 보여준 3가지 전략을 살펴보겠습니다.

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팔리는 기획 1.

<h3>PPL, 광고가 아니라 &#39;무기&#39;가 되다</h3>

대부분의 시청자가 PPL을 싫어하는 이유는 단순합니다. 이야기에 집중하고 싶은데, 광고가 개입해 몰입을 방해한다고 느끼기 때문이죠. 그동안 이야기보다 광고가 앞서는 사례들이 많았던 것이 사실입니다. 그래서 많은 PPL은 &#39;노출은 됐지만, 기억에는 남지 않는&#39; 결과로 끝나곤 합니다.

&lt;흑백요리사&gt;는 이 공식을 정반대로 뒤집었습니다. 이 프로그램에서 PPL은 단순한 노출 대상이 아니라, 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계됐거든요. 한샘의 사례를 통해 살펴보겠습니다.

&nbsp;

한샘: 브랜드는 배경이 아니라 &#39;무대&#39;가 되었다

&lt;흑백요리사&gt;에서 한샘 주방 가구는 단순한 배경 세트가 아닙니다. 이 주방은 셰프들이 자신의 실력을 최대치로 끌어올릴 수 있도록 설계된 퍼포먼스의 무대에 가깝습니다. 여러 명이 동시에 움직여도 동선이 겹치지 않고, 제한된 시간 안에서도 조리 흐름이 끊기지 않습니다. 오히려 초대형 팬트리장 등 주방 가구들은 셰프들이 경연에 집중할 수 있게 하는 장치가 됩니다.

시청자는 한샘을 &lsquo;이 브랜드가 좋습니다&rsquo;라는 메시지로 인식하지 않습니다. 대신 이렇게 느끼죠.

<aside>
&quot;저 환경이었기 때문에 높은 수준의 퍼포먼스가 가능했구나&quot;
</aside>

한샘은 스스로를 드러내지 않음으로써 셰프의 실력을 더 선명하게 만드는 역할을 수행합니다. 브랜드가 튀지 않는데도 강하게 각인되는 이유입니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/lR_REU63WaU" width="640"></iframe></div>

왜 이 PPL은 거부감이 없었을까

&lt;흑백요리사&gt;의 PPL이 특별한 이유는 하나입니다. 해당 브랜드들이 콘텐츠의 &#39;배경&#39;이 아니라 콘텐츠를 가능하게 하는 &#39;도구&#39;로 쓰였기 때문이죠.

한샘은 요리를 보여주기 위한 무대가 되었습니다. 이때 브랜드는 말하지 않습니다. 대신 기능으로 증명하죠. 이제 좋은 PPL은 자연스러운 광고 수준을 넘어서야 합니다. 없으면 이야기가 성립되지 않는 수준에까지 이르러야 합니다.

&lt;흑백요리사&gt;의 한샘 PPL이 강력했던 이유는 &lsquo;서사를 방해하지 않는 수준&rsquo;이 아니라 &lsquo;서사를 가능하게 만드는 수준&rsquo;으로 진화했기 때문입니다. 이게 바로 요즘 콘텐츠에서 말하는 &lsquo;없으면 이야기가 성립되지 않는 PPL&rsquo;입니다. &lt;흑백요리사&gt;는 광고를 숨긴 것이 아니라, 광고의 역할 자체를 다시 정의한 기획이었습니다.

<hr />
팔리는 기획 2.

<h3>출연자가 아니라 &#39;캐릭터&#39;를 팝니다</h3>

&lt;흑백요리사&gt;가 다른 요리 예능과 결정적으로 갈라지는 지점은 &lsquo;누가 우승했는가&rsquo;가 아니라 &lsquo;누가 남았는가&rsquo;에 있습니다. 이 프로그램은 단순히 요리를 잘하는 사람을 소비하지 않았어요. 대신 서사가 부여된 개인, 즉 걸어 다니는 IP를 만들어냈습니다.

&nbsp;

실력보다 중요한 것: &#39;서사가 붙은 사람&#39;

&lt;흑백요리사&gt; 속 셰프들은 단순히 요리를 잘하는 전문가로만 등장하지 않습니다. 선택 앞에서 망설이고, 실패의 책임을 스스로 감당하며, 때로는 경쟁자를 돕고, 협업 속에서 자신의 한계를 드러내죠.

이 과정에서 시청자가 기억하는 것은 접시 위의 결과물이 아니라 &lsquo;그 사람이 어떤 태도로 요리를 대했는가&rsquo;입니다. &lsquo;이 셰프는 무리수가 되더라도 새로움에 도전하는 사람인가?&rsquo;, &lsquo;이 셰프는 혼자보다 팀을 선택하는 사람인가?&rsquo; 이렇게 반복되는 선택의 패턴이 쌓이면서, 출연자는 캐릭터가 되고 캐릭터는 곧 IP가 됩니다.

&#39;요리를 잘하는 사람&#39;은 많다. &#39;이야기를 가진 사람&#39;은 적다

요즘은 요리를 잘하는 셰프를 찾는 게 어렵지 않습니다. 문제는 왜 그 사람이어야 하는가죠. &lt;흑백요리사&gt;는 이 질문에 서사로 답합니다.

<blockquote>
성장하는 사람, 고뇌하는 사람, 실패해도 다시 선택하는 사람
</blockquote>

이 인간적인 면모는 시청자로 하여금 &lsquo;이 사람의 다음 이야기가 궁금하다&rsquo;는 감정을 만들어요. 그 순간부터 출연자는 프로그램 안에 갇힌 인물이 아니라, 다른 플랫폼으로 이동 가능한 IP가 됩니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/_GvGyj8x1r0" width="640"></iframe></div>

종영 이후에 시작되는 &#39;IP 낙수 효과&#39;

이 IP 설계의 진가는 프로그램이 끝난 뒤 드러납니다. 출연 셰프의 식당 예약은 몇 달치가 마감되고, 개인 유튜브 채널 구독자는 급증하며, 브랜드 협업 제안이 쏟아지죠. 이건 우연이 아닙니다. &lt;흑백요리사&gt;는 처음부터 종영 이후를 전제로 캐릭터를 설계했기 때문이에요.

방송은 IP를 대중에게 각인시키는 메인 무대였고 유튜브, 브랜드 협업은 그 IP가 확장되는 다음 스테이지였습니다. 이렇게 만들어진 관심은 위에서 아래로 떨어지는 &#39;낙수 효과&#39;처럼 개인의 비즈니스와 브랜드로 이어집니다.

실제 GS25, CJ제일제당 등 다양한 F&amp;B 기업들은 흑백요리사2의 주요 셰프들과 협업 상품을 출시하고 있고요. 주요 출연자는 자신의 유튜브 채널을 운영하고, 다른 셰프의 채널에 출연하고 있습니다.&nbsp;

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넷플릭스 유튜브 채널은 미공개 클립, 애프터서비스: 암흑요리사 등 다양한 콘텐츠를 공개하고 있습니다.

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이 구조가 마케팅적으로 강력한 이유

광고는 사라지지만, 사람은 남습니다. &lt;흑백요리사&gt;는 브랜드 메시지를 직접 외치지 않았지만, 사람을 통해 메시지를 전달했어요. 그래서 시청자는 프로그램을 소비했다고 느끼지 않습니다. 오히려 관계를 맺었다고 느끼죠.

이게 바로 콘텐츠 IP 전략의 핵심입니다. 단순히 요리를 잘하는 사람을 보여준 게 아니라, 선택하고 흔들리고 성장하는 사람을 남겼습니다. 그래서 이 프로그램은 끝났지만, 이야기는 계속됩니다.

<hr />
팔리는 기획 3.

<h3>극단의 조합이 만든 기획의 승리</h3>

&lt;흑백요리사&gt; 시즌 1에서 가장 오래 회자된 장면을 꼽으라면, 많은 사람이 최현석 셰프의 &#39;만수르 기사식당&#39;을 떠올릴 겁니다.

사실 이 요리가 특별했던 이유는 단순히 비싼 재료를 사용했기 때문이 아닙니다. 핵심은 서로 절대 어울릴 것 같지 않은 두 세계를 정면으로 충돌시켰다는 점이죠.

&nbsp;

&#39;억수르 &times; 기사식당&#39; 절대 섞일 수 없을 것 같은 조합

억수르 + 기사식당

이름에서도 알 수 있듯이 이 기획의 핵심은 &#39;극단의 조합&#39;입니다. 만수르 같은 부자들만 즐길 것 같은 비싼 식재료 + 평범하고 익숙한 요리를 합리적으로 먹을 수 있는 기사식당의 음식 조합이 그것이죠.

요리의 이름도 마찬가지인데요.

캐비아 + 알밥천국&nbsp;/ 랍스터 + 마라 짬뽕 / 트러플 + 금까스라는 극단의 조합이 한 번쯤 먹고 싶게 만드는 매력을 갖고 있습니다. 이렇게 양극단의 조합은 &#39;의외성&#39;을 통해 고객에게 깊은 인상을 남겨줄 수 있죠.

&quot;아니 이 정도 가격에 만수르가 먹을 것만 같은 식재료들을 즐길 수 있다고?&quot;

&quot;그런데 익숙한 요리라서 가볍게 접근할 수 있네&quot;

하지만 바로 이 위화감이 콘텐츠를 지나칠 수 없게 만드는 힘으로 작동했어요.

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익숙한 것을 낯설게 비틀어 더 오래 기억하게 만들다

사람들은 &#39;좋은 요리&#39;보다 &#39;의외성&#39;을 더 오래 기억합니다. 호텔에서 먹는 파인다이닝은 예상 가능하지만, 기사식당에서 만나는 파인다이닝은 궁금증을 유발합니다. 최현석의 만수르 기사식당은 새로운 것을 만들지 않았습니다. 대신 익숙한 것을 낯설게 비틀었죠. 이것이 바로 &lt;흑백요리사&gt; 시즌 1이 남긴 가장 강력한 기획적 성과입니다.

브랜드에도 똑같이 적용됩니다 중간을 선택한 애매한 기획은 기억되지 않습니다. 극단의 맥락을 충돌시킨 뾰족한 기획만이 이야기됩니다. 고급 브랜드가 대중의 언어로 내려오거나, 대중적인 제품이 프리미엄의 맥락을 입는 순간, 콘텐츠에는 &#39;엣지&#39;가 생겨요. 최현석의 만수르 기사식당이 지금까지도 회자되는 이유는 맛이 아니라 기획이 남았기 때문입니다.

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&lt;흑백요리사&gt;가 보여준 &#39;팔리는 기획&#39;의 본질은 단순합니다. 광고는 노출이 아니라 무기가 되었고, 출연자는 소비 대상이 아니라 서사를 가진 IP로 남았고, 신선한 조합은 의외성을 무기로 사람들의 궁금증을 자극했어요. 이 프로그램은 단순히 콘텐츠를 잘 만든 것이 아니라, 콘텐츠가 끝난 뒤에도 무엇이 남아야 하는지를 정확히 알고 설계한 기획이었습니다.

그래서 &lt;흑백요리사&gt;는 한 시즌의 예능으로 끝나지 않고, 지금까지도 브랜드, 셰프, 플랫폼 전반에 지속적인 파급력을 만들어내고 있어요. 2026년, 이제 기획자와 마케터가 던져야 할 질문은 하나입니다.

&quot;우리는 단순히 콘텐츠를 만들고 있는가, 아니면 장기적 자산을 설계하고 있는가.&quot;

※ 이 글의 원고는 <a href="https://www.i-boss.co.kr/@%EC%9C%A0%ED%81%AC%EB%9E%A9%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%84%B0" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">유크랩(유튜브 마케팅 컴퍼니) 선우의성 대표님</a>이 제공해 주셨으며, 편집은 큐레터가 진행했습니다.

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🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 01월 22일 아티클이에요!

모든 기획자가 원하는 건 하나입니다. 단순히 '잘 만든 콘텐츠'를 넘어선 '팔리는 콘텐츠'죠.
<흑백요리사>는 그 질문에 꽤 명확한 답을 보여줬습니다. PPL은 거슬리지 않았고, 독특한 캐릭터를 갖고 있는 출연자는 많았지만 누구도 쉽게 잊히지 않았고, ‘극한의 조합’이라는 설정은 과감했지만 억지스럽지 않았어요.
<흑백요리사> 시리즈의 성공은 우연이 아닙니다. 광고를 배치하는 법, 사람을 자산으로 만드는 법, 조합을 설계하는 법을 처음부터 기획 단계에서 정확히 계산한 콘텐츠였습니다.
그렇다면 <흑백요리사>는 어떻게 '팔리는 기획'을 완성했을까요? 단순한 예능을 넘어 마케팅 사례로 읽혀야 하는 이유는 무엇일까요? 지금부터 <흑백요리사>가 보여준 3가지 전략을 살펴보겠습니다.

팔리는 기획 1.
PPL, 광고가 아니라 '무기'가 되다
대부분의 시청자가 PPL을 싫어하는 이유는 단순합니다. 이야기에 집중하고 싶은데, 광고가 개입해 몰입을 방해한다고 느끼기 때문이죠. 그동안 이야기보다 광고가 앞서는 사례들이 많았던 것이 사실입니다. 그래서 많은 PPL은 '노출은 됐지만, 기억에는 남지 않는' 결과로 끝나곤 합니다.
<흑백요리사>는 이 공식을 정반대로 뒤집었습니다. 이 프로그램에서 PPL은 단순한 노출 대상이 아니라, 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계됐거든요. 한샘의 사례를 통해 살펴보겠습니다.
 
한샘: 브랜드는 배경이 아니라 '무대'가 되었다
<흑백요리사>에서 한샘 주방 가구는 단순한 배경 세트가 아닙니다. 이 주방은 셰프들이 자신의 실력을 최대치로 끌어올릴 수 있도록 설계된 퍼포먼스의 무대에 가깝습니다. 여러 명이 동시에 움직여도 동선이 겹치지 않고, 제한된 시간 안에서도 조리 흐름이 끊기지 않습니다. 오히려 초대형 팬트리장 등 주방 가구들은 셰프들이 경연에 집중할 수 있게 하는 장치가 됩니다.
시청자는 한샘을 ‘이 브랜드가 좋습니다’라는 메시지로 인식하지 않습니다. 대신 이렇게 느끼죠.

"저 환경이었기 때문에 높은 수준의 퍼포먼스가 가능했구나"

한샘은 스스로를 드러내지 않음으로써 셰프의 실력을 더 선명하게 만드는 역할을 수행합니다. 브랜드가 튀지 않는데도 강하게 각인되는 이유입니다.

왜 이 PPL은 거부감이 없었을까
<흑백요리사>의 PPL이 특별한 이유는 하나입니다. 해당 브랜드들이 콘텐츠의 '배경'이 아니라 콘텐츠를 가능하게 하는 '도구'로 쓰였기 때문이죠.
한샘은 요리를 보여주기 위한 무대가 되었습니다. 이때 브랜드는 말하지 않습니다. 대신 기능으로 증명하죠. 이제 좋은 PPL은 자연스러운 광고 수준을 넘어서야 합니다. 없으면 이야기가 성립되지 않는 수준에까지 이르러야 합니다.
<흑백요리사>의 한샘 PPL이 강력했던 이유는 ‘서사를 방해하지 않는 수준’이 아니라 ‘서사를 가능하게 만드는 수준’으로 진화했기 때문입니다. 이게 바로 요즘 콘텐츠에서 말하는 ‘없으면 이야기가 성립되지 않는 PPL’입니다. <흑백요리사>는 광고를 숨긴 것이 아니라, 광고의 역할 자체를 다시 정의한 기획이었습니다.

팔리는 기획 2.
출연자가 아니라 '캐릭터'를 팝니다
<흑백요리사>가 다른 요리 예능과 결정적으로 갈라지는 지점은 ‘누가 우승했는가’가 아니라 ‘누가 남았는가’에 있습니다. 이 프로그램은 단순히 요리를 잘하는 사람을 소비하지 않았어요. 대신 서사가 부여된 개인, 즉 걸어 다니는 IP를 만들어냈습니다.
 
실력보다 중요한 것: '서사가 붙은 사람'
<흑백요리사> 속 셰프들은 단순히 요리를 잘하는 전문가로만 등장하지 않습니다. 선택 앞에서 망설이고, 실패의 책임을 스스로 감당하며, 때로는 경쟁자를 돕고, 협업 속에서 자신의 한계를 드러내죠.
이 과정에서 시청자가 기억하는 것은 접시 위의 결과물이 아니라 ‘그 사람이 어떤 태도로 요리를 대했는가’입니다. ‘이 셰프는 무리수가 되더라도 새로움에 도전하는 사람인가?’, ‘이 셰프는 혼자보다 팀을 선택하는 사람인가?’ 이렇게 반복되는 선택의 패턴이 쌓이면서, 출연자는 캐릭터가 되고 캐릭터는 곧 IP가 됩니다.
'요리를 잘하는 사람'은 많다. '이야기를 가진 사람'은 적다
요즘은 요리를 잘하는 셰프를 찾는 게 어렵지 않습니다. 문제는 왜 그 사람이어야 하는가죠. <흑백요리사>는 이 질문에 서사로 답합니다.

성장하는 사람, 고뇌하는 사람, 실패해도 다시 선택하는 사람

이 인간적인 면모는 시청자로 하여금 ‘이 사람의 다음 이야기가 궁금하다’는 감정을 만들어요. 그 순간부터 출연자는 프로그램 안에 갇힌 인물이 아니라, 다른 플랫폼으로 이동 가능한 IP가 됩니다.

종영 이후에 시작되는 'IP 낙수 효과'
이 IP 설계의 진가는 프로그램이 끝난 뒤 드러납니다. 출연 셰프의 식당 예약은 몇 달치가 마감되고, 개인 유튜브 채널 구독자는 급증하며, 브랜드 협업 제안이 쏟아지죠. 이건 우연이 아닙니다. <흑백요리사>는 처음부터 종영 이후를 전제로 캐릭터를 설계했기 때문이에요.
방송은 IP를 대중에게 각인시키는 메인 무대였고 유튜브, 브랜드 협업은 그 IP가 확장되는 다음 스테이지였습니다. 이렇게 만들어진 관심은 위에서 아래로 떨어지는 '낙수 효과'처럼 개인의 비즈니스와 브랜드로 이어집니다.
실제 GS25, CJ제일제당 등 다양한 F&B 기업들은 흑백요리사2의 주요 셰프들과 협업 상품을 출시하고 있고요. 주요 출연자는 자신의 유튜브 채널을 운영하고, 다른 셰프의 채널에 출연하고 있습니다. 

넷플릭스 유튜브 채널은 미공개 클립, 애프터서비스: 암흑요리사 등 다양한 콘텐츠를 공개하고 있습니다.

이 구조가 마케팅적으로 강력한 이유
광고는 사라지지만, 사람은 남습니다. <흑백요리사>는 브랜드 메시지를 직접 외치지 않았지만, 사람을 통해 메시지를 전달했어요. 그래서 시청자는 프로그램을 소비했다고 느끼지 않습니다. 오히려 관계를 맺었다고 느끼죠.
이게 바로 콘텐츠 IP 전략의 핵심입니다. 단순히 요리를 잘하는 사람을 보여준 게 아니라, 선택하고 흔들리고 성장하는 사람을 남겼습니다. 그래서 이 프로그램은 끝났지만, 이야기는 계속됩니다.

팔리는 기획 3.
극단의 조합이 만든 기획의 승리
<흑백요리사> 시즌 1에서 가장 오래 회자된 장면을 꼽으라면, 많은 사람이 최현석 셰프의 '만수르 기사식당'을 떠올릴 겁니다.
사실 이 요리가 특별했던 이유는 단순히 비싼 재료를 사용했기 때문이 아닙니다. 핵심은 서로 절대 어울릴 것 같지 않은 두 세계를 정면으로 충돌시켰다는 점이죠.
 
'억수르 × 기사식당' 절대 섞일 수 없을 것 같은 조합
억수르 + 기사식당
이름에서도 알 수 있듯이 이 기획의 핵심은 '극단의 조합'입니다. 만수르 같은 부자들만 즐길 것 같은 비싼 식재료 + 평범하고 익숙한 요리를 합리적으로 먹을 수 있는 기사식당의 음식 조합이 그것이죠.
요리의 이름도 마찬가지인데요.
캐비아 + 알밥천국 / 랍스터 + 마라 짬뽕 / 트러플 + 금까스라는 극단의 조합이 한 번쯤 먹고 싶게 만드는 매력을 갖고 있습니다. 이렇게 양극단의 조합은 '의외성'을 통해 고객에게 깊은 인상을 남겨줄 수 있죠.
"아니 이 정도 가격에 만수르가 먹을 것만 같은 식재료들을 즐길 수 있다고?"
"그런데 익숙한 요리라서 가볍게 접근할 수 있네"
하지만 바로 이 위화감이 콘텐츠를 지나칠 수 없게 만드는 힘으로 작동했어요.

익숙한 것을 낯설게 비틀어 더 오래 기억하게 만들다
사람들은 '좋은 요리'보다 '의외성'을 더 오래 기억합니다. 호텔에서 먹는 파인다이닝은 예상 가능하지만, 기사식당에서 만나는 파인다이닝은 궁금증을 유발합니다. 최현석의 만수르 기사식당은 새로운 것을 만들지 않았습니다. 대신 익숙한 것을 낯설게 비틀었죠. 이것이 바로 <흑백요리사> 시즌 1이 남긴 가장 강력한 기획적 성과입니다.
브랜드에도 똑같이 적용됩니다 중간을 선택한 애매한 기획은 기억되지 않습니다. 극단의 맥락을 충돌시킨 뾰족한 기획만이 이야기됩니다. 고급 브랜드가 대중의 언어로 내려오거나, 대중적인 제품이 프리미엄의 맥락을 입는 순간, 콘텐츠에는 '엣지'가 생겨요. 최현석의 만수르 기사식당이 지금까지도 회자되는 이유는 맛이 아니라 기획이 남았기 때문입니다.

<흑백요리사>가 보여준 '팔리는 기획'의 본질은 단순합니다. 광고는 노출이 아니라 무기가 되었고, 출연자는 소비 대상이 아니라 서사를 가진 IP로 남았고, 신선한 조합은 의외성을 무기로 사람들의 궁금증을 자극했어요. 이 프로그램은 단순히 콘텐츠를 잘 만든 것이 아니라, 콘텐츠가 끝난 뒤에도 무엇이 남아야 하는지를 정확히 알고 설계한 기획이었습니다.
그래서 <흑백요리사>는 한 시즌의 예능으로 끝나지 않고, 지금까지도 브랜드, 셰프, 플랫폼 전반에 지속적인 파급력을 만들어내고 있어요. 2026년, 이제 기획자와 마케터가 던져야 할 질문은 하나입니다.
"우리는 단순히 콘텐츠를 만들고 있는가, 아니면 장기적 자산을 설계하고 있는가."
※ 이 글의 원고는 유크랩(유튜브 마케팅 컴퍼니) 선우의성 대표님이 제공해 주셨으며, 편집은 큐레터가 진행했습니다.

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<흑백요리사>는 PPL을 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계해 브랜드가 자연스럽게 각인되도록 했어요. 출연자는 서사가 부여된 캐릭터로 남아 IP로 확장되며, 극단의 조합이 의외성을 통해 시청자의 기억에 남게 했어요.

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