<img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/11/%EC%9C%84%ED%94%BD%EB%A0%88%ED%84%B0-%EC%9D%B8%EC%82%AC%EC%9D%B4%ED%8A%B8%EC%84%9C%ED%81%B4-%ED%82%A4%EB%B9%84%EC%A3%BC%EC%96%BC-11.13-1024x853.png" alt="위픽레터 인사이트서클 키비주얼"><h2>위픽레터 인사이트서클</h2>안녕하세요, 위픽레터입니다. 더 많은 마케터들의 이야기를 조명하고자 이번에 오프라인 행사를 기획했습니다. 스스로를 마케터라고 생각하신다면 누구나 자신만의 이야기를 공유할 수 있는 무대, 그리고 그 이야기가 더욱 빛날 수 있도록 준비된 공간입니다. 이 특별한 기회를 놓치지 마세요. 곧 만나 뵙길 기대할게요.😊<hr><h2>Date&amp;Time</h2>📅 2024.12.12(목)⌚ 오후 7시 – 11시 (오후 6시부터 입장 가능하며, 간단한 케이터링을 제공합니다.)📍 성수동 뚝섬로 47-7 비데이 카페<hr><h2>Theme</h2><h3>“마케터들을 위한 인사이트 발표 프로그램, 인사이트 서클”</h3>‘인사이트’와 ‘서클’을 결합하여, 마케터들이 지식과 경험을 나누며 서로를 지원하는 커뮤니티 스피치 이벤트“발표 전후 자유로운 네트워킹 시간이 제공되며, 마케팅 전문가들과 교류할 수 있는 기회를 누리세요.”<hr><h2>Contents</h2>스스로를 마케터라 생각하는 누구나 참여하여, 자신만의 인사이트를 나누는 공개 프리젠테이션 진행<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/wpltd/insightcircle/">📋 예시 : https://letter.wepick.kr/wpltd/insightcircle/</a>💡 발표 주제 : 마케팅 카테고리 관련 광범위한 주제, 마케팅 관련 기술, 트렌드, 사례, 전략 시장 등 공유할 내용이 있다면 어떠한 주제도 가능📝 발표 방법 : 1인당 발표 시간은 총 5분입니다. 20장의 슬라이드가 1장당 15초씩 자동 재생됩니다. 핵심 포인트는 자동 재생되는 슬라이드에 맞춰 내용을 숙지하고 발표하는 것입니다.<hr><h2>Reward</h2>🏆 시상 : 현장 청중 투표로 1~3위 까지 선정 &lt;1인당 2표&gt;🎁 상품 : 1위 50만원 상당 / 2위 30만원 상당 / 3위 20만원 상당<hr><h2>Apply</h2>🎙️ 연사 참가 신청 : <a target="_blank" rel="noreferrer noopener" href="https://forms.gle/kUgwFLPmK9CQ3HCG6">바로가기</a> (연사 모집 인원 : 15명)🧑‍🤝‍🧑 청중 참가 신청 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/3MdrUnG9iCsrPR5z8">바로가기</a> (청중 모집 인원 : ~100명)📢 모집 확정 이후, 발표자와 발표 주제를 순차적으로 공개할 예정입니다!💡 문의 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:hyeonguk@wepick.kr">hyeonguk@wepick.kr</a>

위픽레터 인사이트서클안녕하세요, 위픽레터입니다. 더 많은 마케터들의 이야기를 조명하고자 이번에 오프라인 행사를 기획했습니다. 스스로를 마케터라고 생각하신다면 누구나 자신만의 이야기를 공유할 수 있는 무대, 그리고 그 이야기가 더욱 빛날 수 있도록 준비된 공간입니다. 이 특별한 기회를 놓치지 마세요. 곧 만나 뵙길 기대할게요.😊Date&Time📅 2024.12.12(목)⌚ 오후 7시 – 11시 (오후 6시부터 입장 가능하며, 간단한 케이터링을 제공합니다.)📍 성수동 뚝섬로 47-7 비데이 카페Theme“마케터들을 위한 인사이트 발표 프로그램, 인사이트 서클”‘인사이트’와 ‘서클’을 결합하여, 마케터들이 지식과 경험을 나누며서로를 지원하는 커뮤니티 스피치 이벤트“발표 전후 자유로운 네트워킹 시간이 제공되며,마케팅 전문가들과 교류할 수 있는 기회를 누리세요.”Contents스스로를 마케터라 생각하는 누구나 참여하여, 자신만의 인사이트를 나누는 공개 프리젠테이션 진행📋 예시 : https://letter.wepick.kr/wpltd/insightcircle/💡 발표 주제 : 마케팅 카테고리 관련 광범위한 주제, 마케팅 관련 기술, 트렌드, 사례, 전략 시장 등 공유할 내용이 있다면 어떠한 주제도 가능📝 발표 방법 : 1인당 발표 시간은 총 5분입니다. 20장의 슬라이드가 1장당 15초씩 자동 재생됩니다. 핵심 포인트는 자동 재생되는 슬라이드에 맞춰 내용을 숙지하고 발표하는 것입니다.Reward🏆 시상 : 현장 청중 투표로 1~3위 까지 선정 <1인당 2표>🎁 상품 : 1위 50만원 상당 / 2위 30만원 상당 / 3위 20만원 상당Apply🎙️ 연사 참가 신청 : 바로가기 (연사 모집 인원 : 15명)🧑‍🤝‍🧑 청중 참가 신청 : 바로가기 (청중 모집 인원 : ~100명)📢 모집 확정 이후, 발표자와 발표 주제를 순차적으로 공개할 예정입니다!💡 문의 : hyeonguk@wepick.kr

GEO 시대 마케터가 알아야 할 AI 검색 최적화 전략｜SMW 2026

반대편의 욕구로 읽는 2026 소비 트렌드와 다음 유행을 찾는 법

AI가 공동작성한 ‘인간선언’｜서울국제도서전의 역대 주제로 읽는 우리의

당신의 성장 러닝 메이트, 위픽레터마케팅 전문성을 바탕으로 실무자들의 '찐' 고민을 해결해드립니다!

다양한 마케팅 관련 인사이트로 가득한 콘텐츠를 준비했으니 많관부!


위픽레터

‘위픽레터 인사이트서클’ 스피커를 모집합니다. [총상금 100만원]

✍️ 오늘의 피자 요약

총 2500명이 넘는 뉴니커가 ‘AI 국민배당금’에 대한 생각을 남겨줬어요. ‘도입하면 안 돼’가 38.2%, ‘다른 해결책이 필요해’가 27.8%, ‘도입해야 해’가 18.6% 순으로 집계됐어요.
AI·반도체 산업으로 예상보다 더 많은 세금이 걷히게 된다면, 그 돈을 국민들에게 나눠주자는 제안이 나오고 있어요.
기업이 정당하게 얻은 수익을 정부가 가져가 활용하는 건 기업의 투자 심리를 위축시킬 수 있기 때문에 국민배당금을 도입하면 안 된다는 뉴니커가 가장 많았어요.
한편으로는 “AI 국민배당금 아이디어, 이재명 정부가 강조해온 ‘AI 기본소득’과 관련 있는 거 아니야?”라는 해석도 나와요. 



“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 요즘 반도체와 AI 산업이 호황기를 맞고 있잖아요. 특히 삼성전자, SK하이닉스 같은 대기업이 수백조 원에 달하는 영업이익을 낼 것이라는 전망이 나오는 상황인데요. “이렇게 돈 많이 번 기업들한테 걷는 세금도 엄청날 것 같은데, 어디에 쓰고 어떻게 관리할 거야?”라는 얘기로 요즘 시끌시끌해요. 바로 김용범 청와대 정책실장이 이른바 ‘AI 국민배당금’에 대한 아이디어를 꺼내면서 단번에 뜨거운 감자로 떠오른 것 🗣️🔥. 
AI·반도체 산업으로 예상보다 더 많은 세금이 걷히게 된다면(=초과세수), 그 돈을 국민들에게 나눠주거나 미래 세대를 위해 활용하자는 건데요. 갑자기 나온 얘기에 정치권과 국내외 언론, 금융시장까지 반응하자 청와대는 “오피셜은 아니고 개인 의견일 뿐이야!”라며 선을 그었어요. 
‘AI 국민배당금’에 찬성하는 사람들은 “AI 산업의 성장은 기업 혼자 만든 결과가 아니야!”라고 말해요 🙆. 국가 인프라와 사회 시스템, 국민 세금으로 만든 기반 위에서 관련 산업이 성장한 만큼 초과세수의 일부를 사회 전체와 나누는 게 필요하다는 거예요. 
‘AI 국민배당금’에 반대하는 사람들은 “기업이 번 돈을 정부가 가져가서 나눠주는 건 과도한 개입이야!”라고 말해요 🤷. 기업이 정당하게 얻은 성과에 대해 사회적인 책임을 강요한다는 비판도 나오는데요. 선거를 앞두고 나온 포퓰리즘이라는 목소리도 있다고.
이러한 ‘AI 국민배당금’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
5월 18일부터 21일까지, 4일 동안 2500명이 넘는 뉴니커가 ‘AI 국민배당금’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 

국민배당금 얘기, 어떻게 나온 거야?
이번 논쟁은 김 실장이 개인 페이스북에 올린 하나의 글에서 시작됐어요. “AI 인프라 시대의 과실은 특정 기업만의 결과가 아니다”라며 정부 예상보다 더 걷힌 세금 수입(=초과세수)을 전 국민에게 돌려주는 ‘국민배당금제’를 제안한 건데요: “AI 덕분에 기업들이 잘 나가면 세금도 더 걷히잖아? 그 돈 그때그때 써버리지 말고, 국민에게 어떻게 돌려줄지 미리 얘기해보자!” 이 발언이 외신에 보도되면서 국내외에서 파장이 커졌어요. 어떻게 된 일인지 시간 순서대로 살펴보면:

5월 11일 밤: 김 실장은 페이스북에 올린 장문의 글을 통해 “AI 인프라 공급망에서의 전략적 위치가 구조적 호황을 만들고, 그것이 역대급 초과세수로 이어진다면, 그 돈을 어떻게 쓸지는 선택의 문제가 아니라 응당 고민해야 할 문제”라고 밝혔어요. 그러면서 이런 초과세수를 흘려보내는 것은 “천재일우의 역사적 기회를 허비하는 일”이라고 강조했는데요. AI 시대의 과실이 전 국민이 함께 수십 년에 걸쳐 쌓아온 산업 기반에서 생긴 것인 만큼, 과실의 일부도 모두 나눠 가지는 게 정당하다는 것.
5월 12일: 이런 김 실장의 발언은 블룸버그에 보도되면서 일이 커졌어요. 블룸버그는 ‘AI 이익 국민배당 구상에 요동치는 한국 증시’란 기사에서 “한국의 고위 정부 관계자가 AI 산업에서 걷은 세금을 국민에게 배당금으로 지급해야 한다고 했어!”라고 전했는데요. 여기에 “이런 주장이 나오면서 한국 증시가 크게 출렁였다”라는 분석까지 덧붙였다고. 이날 5%대 넘게 떨어진 코스피가 김 실장의 발언 때문이었다는 해석을 남긴 거예요. 같은 날 청와대는 김 실장의 SNS 게시물이 “청와대 내부 논의나 검토와 무관한 개인 의견”이라고 선을 그었어요.
5월 14일: 청와대는 미국 블룸버그 통신에 공식 항의 서한을 보낸 것으로 전해졌어요. “김 실장의 개인 SNS 게시물을 보도한 방식에 심각한 우려를 전한다”라는 내용이었다고. 특히 청와대는 김 실장이 ‘초과세수’를 어떻게 다룰지 고민한 내용을, 기업의 ‘초과 이익’을 배분하겠다는 구상인 것처럼 블룸버그가 보도했다며 ‘부정확한 프레이밍’이라고 지적했어요. 예상보다 더 많이 걷힌 세금(=초과세수)과 기업이 평소보다 더 많이 벌어들인 돈(=초과 이익)은 엄연히 다른 개념인데, 블룸버그가 오해를 살 수 있는 내용을 보도하면서 혼란이 커졌다고 주장한 거예요.


찬반 입장이 엇갈린다고?
이번 일을 계기로 “AI 시대를 맞아 생기는 막대한 이익, 어디까지 활용하고 어떻게 분배하는 게 좋을까?”라는 토론이 본격적으로 시작됐어요.

AI 시대의 과실은 사회에 조금씩 나눠야 해! 🧐: 최근 호황을 맞고 있는 AI·반도체 산업은 오랜 기간 정부 지원과 인프라, 교육, 전력망, 연구개발, 노동력을 비롯해 국민들의 세금이 함께 쌓여 만들어진 산업이라는 주장이에요. 모두가 산업 성장에 기여한 만큼, 과실의 일부를 사회가 나눠 가질 수 있다는 것. 여기에 “AI 시대를 맞아 노동시장의 충격과 양극화, 불평등 같은 문제가 생길 가능성이 큰데, AI 산업으로 얻은 이익을 활용하면 좋겠어!”라는 제안도 나오고 있는 거라고.
그냥 기업 돈 가져가는 거 아니야? 😢: 다른 쪽에선 “기업이 좋은 실적을 내면, 주주 배당과 세금 납부로 책임을 다하고 있는데 더 큰 사회적 책임을 강요하는 건 바람직하지 않아!”라는 주장이 거세요. 정부가 초과세수에 대한 얘기를 꺼낼수록 기업들이 압박을 받아 투자 개발에 대한 심리가 위축될 수 있다는 얘기도 나온다고: “반도체는 오르락내리락 하는 사이클도 심한데, 전 국민에게 배당금 주면 기업은 무슨 돈으로 투자하라는 거야?”



“AI 국민배당금, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
{{pizza_opinions}}

국민배당금을 도입해도 얼마만큼의 돈을 어떤 기준으로 나눠 가질지 기준도 애매할 것 같고 실제로 가능할까 싶어.
국민배당금이란 표현이 너무 거부감을 불러일으키는 것 같아. 미래에 AI로 인해 노동력이 가치를 잃고 기업들만 돈을 버는 구조가 사회문제로 번질 시점에나 논의할 수 있는 주제라고 생각해. 




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

다른 나라에서는 어떻게 하는데?
기업이 벌어들인 돈을 사회에 나눠준다는 점에서 ‘국민배당금’과 비슷한 접근을 보이는 대표적인 나라를 살펴보면:

노르웨이 국부펀드 🇳🇴: 노르웨이 국부펀드(GPFG)는 기업이 석유 수출로 벌어들인 돈으로 만들어졌어요. 현재는 약 3000조 원이 넘는 규모에 세계 최대 규모 국영펀드로 꼽히는데요. 석유·가스 회사에서 거둔 법인세와 특별세, 국가 소유 유전의 수입이 핵심이에요. 지난 1969년 노르웨이 앞바다에서 유전이 발견되면서 거액의 수입이 예상되자, 노르웨이 정부는 국부펀드 방안을 제시하고 관련 법을 통과시켰어요. 실제로 자금이 투입되기 시작한 1996년부터 지금까지 30년 만에 규모가 약 1만 배 불어났다고. 해당 펀드는 주로 해외 자산에 투자하고, 이렇게 번 돈의 일부는 연금 지출, 국방비, 전기요금 지원 같은 정부 재정에 쓰이는 것으로 알려졌어요.
미국 알래스카 영구기금 🇺🇸: 알래스카 영구기금(Permanent Fund Dividend)은 석유 자원으로 얻은 이익을 주민들에게 기본소득으로 배당하는 구조예요. 알래스카는 지난 1976년 관련 기금을 만들고 1982년부터 해당 수익의 일부를 매년 주민들에게 지급하고 있어요. 1인당 1500달러 수준에, 4인 가구 기준 6000달러 안팎의 금액이라고.

AI는 모두를 부자로 만들 수 있을까?
한편으로는 “김 실장이 꺼내 든 AI 국민배당금 아이디어, 이재명 정부가 강조해온 ‘AI 기본소득’이랑 관련 있는 거 아니야?”라는 해석도 나와요. 이재명 정부는 AI 시대에 맞춰 국민의 삶이 안정적으로 지켜져야 한다는 취지의 ‘AI 기본사회’를 추구하고 있는데요. 이런 흐름에 맞춰 AI 국민배당금 논의가 나왔고, AI 기본소득에 대한 논의까지 이어질 수 있다는 목소리가 나오는 거라고.
실제로 이재명 대통령은 지난달 27일 데미스 허사비스 구글 딥마인드 대표와 직접 만나 AI 기본소득에 대한 토론을 나눈 것으로 알려졌는데요. 이 대통령이 “AI 시대인 지금이야말로 기본소득이 필요하지 않나”라고 말하자 허사비스 대표가 “기본소득 필요성에 동의한다”라고 화답했다고.
AI 기술이 빠르게 발전하면서 모든 사람에게 일정한 금액의 기본소득을 제공해야 한다는 ‘AI 기본소득’ 논의는 꾸준히 있었어요: “AI가 노동력을 대체하게 될 텐데, 사람은 월급 대신 기본소득을 받는 게 어때?” AI가 인간의 일자리를 가져가면 ➡️ 대량 실업과 양극화 문제가 발생하게 되고 ➡️ 정부가 기본소득을 도입하는 게 해결책이 될거라는 주장이에요.

일론 머스크 테슬라 CEO: “미래에는 아무도 일을 하지 않을 거야. AI의 발전으로 인간은 일하지 않고도 필요한 모든 것을 누리는 세상이 올 거고, 우리 모두 ‘보편적인 고소득(Universal High Income)’을 보장받게 될 거야!”
샘 올트먼 오픈AI CEO: “AI가 만들어내는 모든 것에 대한 소유권 지분을 나누는 방식도 있어. AI가 축적한 부를 사회 전반에 분배하는 ‘보편적 기본소득(Universal Basic Income)’을 추천해!”

전문가들은 지금의 AI·반도체 슈퍼사이클이 일시적 흐름이 아니라 길게 유지될 가능성이 있는 만큼, 앞으로 발생하게 될 초과세수를 어떻게 활용할지 사회적 논의를 시작해야 할 시점을 놓치지 말아야 한다고 말해요. 초과세수를 활용하는 방법에 대해서도 (1) 국민 배당금 (2) 국가 채무 상환 (3) 인프라 투자 등 여러 제안이 나오고 있는데요. AI 국민배당금의 해외 사례로 언급되고 있는 노르웨이나 미국 알래스카의 경우 석유 사업과 AI 시장은 다른 점이 많기 때문에 충분한 고민이 필요하다는 지적도 있어요.
 

🍕배달 완료ㅣ 고유가 시대에 떠오른 해결책? ‘재택근무 확대’ 어떻게 생각해? 🧑‍💻  👉투표 결과 확인하기
뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!
요즘 가장 궁금한 주제를 알려주슴!

AI와 반도체 산업의 호황으로 예상되는 초과세수를 국민에게 나누자는 'AI 국민배당금' 아이디어가 뜨거운 감자로 떠올랐어요. 찬반 의견이 엇갈리며 정치권과 언론의 반응이 뜨거워요.

뉴니커, 요즘 반도체와 AI 산업이 호황기를 맞고 있잖아요. 특히 삼성전자, SK하이닉스 같은 대기업이 수백조 원에 달하는 영업이익을 낼 것이라는 전망이 나오는 상황인데요. &ldquo;이렇게 돈 많이 번 기업들한테 걷는 세금도 엄청날 것 같은데, <a href="https://www.seoul.co.kr/news/politics/2026/05/13/20260513001004">어디에 쓰고 어떻게 관리할 거야?</a>&rdquo;라는 얘기로 요즘 시끌시끌해요. 바로 김용범 청와대 정책실장이 이른바 &lsquo;AI 국민배당금&rsquo;에 대한 아이디어를 꺼내면서 단번에 뜨거운 감자로 떠오른 것 🗣️🔥.&nbsp;

AI&middot;반도체 산업으로 예상보다 더 많은 세금이 걷히게 된다면(=초과세수), 그 돈을 국민들에게 나눠주거나 미래 세대를 위해 활용하자는 건데요. 갑자기 나온 얘기에 정치권과 국내외 언론, 금융시장까지 반응하자 청와대는 &ldquo;오피셜은 아니고 개인 의견일 뿐이야!&rdquo;라며 선을 그었어요.&nbsp;

&lsquo;AI 국민배당금&rsquo;에 찬성하는 사람들은 &ldquo;AI 산업의 성장은 기업 혼자 만든 결과가 아니야!&rdquo;라고 말해요 🙆. 국가 인프라와 사회 시스템, 국민 세금으로 만든 기반 위에서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260416_0003593935">관련 산업이 성장한 만큼</a> 초과세수의 일부를 사회 전체와 나누는 게 필요하다는 거예요.&nbsp;

&lsquo;AI 국민배당금&rsquo;에 반대하는 사람들은 &ldquo;기업이 번 돈을 정부가 가져가서 나눠주는 건 과도한 개입이야!&rdquo;라고 말해요 🤷. 기업이 정당하게 얻은 성과에 대해 <a href="https://www.mk.co.kr/news/editorial/12044902">사회적인 책임을 강요한다는</a> 비판도 나오는데요. 선거를 앞두고 나온 포퓰리즘이라는 목소리도 있다고.

🍕AI시대 역대급 수익, 모두가 골고루 나눠 가져야 한다? ‘AI 국민배당금’ 어떻게 생각해? 💸

직장인 혼밥, “나만의 휴식 시간이야!” vs. “팀워크, 소통은 어쩌고?” 뉴니커 생각은 어떻슴? 🍚👀

“어렵고 복잡한 보험, 이대로는 안 돼!” vs. “개인이 더 공부해야 해!” 보험 가입, 어떻게 생각해? 🎯

“스트레스 해소에 딱인데?” vs. “환경 문제에 발암물질까지?” ‘왁뿌볼 유행’, 어떻게 생각해? 👻

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

‘AI 국민배당금’부터 ‘AI 기본소득’ 논쟁까지, 금융시장·정치권이 들썩인 이유 💸

피자스테이션

<h3>애플, 아이폰17 시리즈 공개</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/0hHFon97B3I" width="640"></iframe></div>

애플이 9일(현지시간) 최신 스마트폰 시리즈 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250910003852091">아이폰17 라인업 등 신제품</a>을 공개했어요. 아이폰 시리즈는 그동안 기본 모델과 플러스, 고급 모델인 프로와 프로 맥스 4가지 라인업으로 구성됐는데요. 올해는 플러스 모델 대신 역대 아이폰 중 가장 얇은 모델인 &lsquo;아이폰 에어&rsquo;가 새로 공개됐어요.&nbsp;

애플의 음성비서 시리(Siri)를 포함한 인공지능(AI) 기술의 변화가 함께 소개될지 관심이 모였지만, <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/09/10/6LQ26KJT6ZGPRJ4P5L7AZFCIHU/">특별한 언급은 없었고요</a>. 에어팟 등 액세서리나 배터리, 카메라 같은 하드웨어 부분에 집중한 것 같다고. 외신에서는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32238?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35483&amp;utm_content=32238">갤럭시 S25엣지</a>와 아이폰 에어가 경쟁을 벌일 거란 전망을 내놨어요.

<h3>아이폰 에어&middot;아이폰17 프로 공개: 프로 말고 에어에 집중?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/5Xtu0aVF-hg" width="640"></iframe></div>

애플의 이번 신제품 발표에서 가장 관심을 모은 것은 역대 아이폰 중 가장 얇은 모델인 &lsquo;아이폰 에어&rsquo;예요. 아이폰 프로에 넣는 칩을 넣어 성능은 프로급으로 내놨는데요. 두께 5.6㎜의 초슬림형으로, 전작인 아이폰16 시리즈 플러스 모델(7.8㎜)보다 2㎜ 이상 얇아졌고요. 갤럭시 S25엣지(5.8㎜)보다 얇아요. 다만 후면 카메라 영역이 가로로 긴 &lsquo;플래토&rsquo;로 둘러싸여 튀어나온 &lsquo;카툭튀&rsquo;라서, 이에 대해 시장 반응은 엇갈리고요.&nbsp;

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/_-AS5DtDeqs" width="640"></iframe></div>

카메라 등 시리즈 공통으로 강화된 하드웨어 부분을 제외하면, <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250910084556">아이폰17 프로 라인업</a>에서 주목할 점은 애플이 자체 설계한 A19 프로칩을 탑재해 대규모 언어 모델 구동&middot;영상 편집&middot;AAA급 게임 플레이 등 성능을 끌어올렸다는 점인데요. 프로칩을 에어에 장착하면서 프로 모델의 매력도가 상대적으로 떨어졌다는 말도 나와요: &ldquo;같은 칩 들어갔는데 에어 말고 프로 쓸 이유가 있어?&rdquo; 아이폰 17시리즈 프로와 프로맥스는 검정색을 출시하지 않고 코스믹 오렌지색을 새로 출시했는데, &ldquo;검정색 가져와!&rdquo; 하는 반응도 나온다고.

<h3>아이폰17 하드웨어 변화: 배터리, 카메라 강화했다고?</h3>

아이폰17 시리즈의 변화는 대부분 하드웨어 강화에 집중된 걸로 보여요. 자체 설계 코팅 방식 등으로 스크래치나 열 저항성을 강화한 것. 애플은 배터리 수명이 늘어난 점도 강조했는데요. 아이폰17의 경우 비디오 재생 최대 시간이 30시간으로, 아이폰16보다 8시간 늘어났고요. 10분 충전으로 절반을 충전할 수 있는 등 배터리 효율성도 늘어났다고. 발열 문제에 대해서도 냉각기능을 강화했고요.

아이폰17 시리즈 모델에 18메가픽셀 전면 카메라를 탑재하며 화질 등을 크게 향상한 것도 주목할 만한 점이에요. 아이폰 역사상 가장 큰 전면 카메라 센서 중 하나인데요. 셀카를 찍거나 어두운 곳 촬영에서 특히 강점을 발휘한다고. 휴대폰을 가로로 돌릴 필요 없이 4:3 비율로 셀카를 찍을 수 있는 등 더 유연한 구도도 제공하고요.

<h3>아이폰17 액세서리: 실시간 번역 기능 탑재한 에어팟</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/EMmKs8vMKhU" width="640"></iframe></div>

3년 만에 나온 신제품인 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250910081417">에어팟 프로3</a>는 전작보다 2배 강화된 노이즈 캔슬링으로 음질을 업그레이드했고요. 에어팟 프로3를 착용한 두 사용자가 서로 한국어와 영어로 말하면 상대방의 언어로 번역해 에어팟으로 들려주는 실시간 번역 기능도 제공해요. 이 밖에 맞춤형 광전용적맥파(PPG) 센서를 탑재해 심박 수, 칼로리 소모량, 활동량 등을 추적해주고요. <a href="https://www.news1.kr/it-science/mobile/5907006">애플워치</a>에도 심박수나 혈류 데이터를 분석해 고혈압 위험을 탐지해주는 &lsquo;고혈압 감지 기능&rsquo;이 추가됐다고.&nbsp;

<h3>아이폰17 가격: 얼마에 출시돼?</h3>

아이폰17 시리즈는 오는 12일부터 예약 주문할 수 있고, 공식 출시는 9월 19일이에요. 한국에도 이날 나오고요. 미국 관세 정책 영향으로 가격이 오를지 걱정이 나왔지만, 가격은 오르지 않고 유지됐어요. 다만 작년보다 환율이 올라 <a href="https://www.apple.com/kr/iphone/">우리나라 가격</a>은 일부 올랐고요. 가격은 아이폰17 기본 모델은 129만 원(256GB)부터, 아이폰 에어는159만 원(256GB)부터예요. 프로는 179만 원(256GB), 프로맥스는 199만 원(256GB)부터 시작해요. <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250910_0003322501">128GB 사양은 없어졌고</a>, 기본 용량이 256GB로 2배 늘었어요. 프로 맥스에는 2TB 사양이 추가됐다고.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/35141?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35483&amp;utm_content=35141">9월 10일 공개되는 아이폰 17, 관심 모이는 &lsquo;에어&rsquo; 모델과 호불호 갈리는 &lsquo;프로&rsquo; 모델?</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33079?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35483&amp;utm_content=33079">12년 만에 새로운 &lsquo;반투명&rsquo; 디자인 iOS 26 공개한 애플, 그런데 AI는?</a>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Apple</div>

애플, 아이폰17 시리즈 공개

애플이 9일(현지시간) 최신 스마트폰 시리즈 아이폰17 라인업 등 신제품을 공개했어요. 아이폰 시리즈는 그동안 기본 모델과 플러스, 고급 모델인 프로와 프로 맥스 4가지 라인업으로 구성됐는데요. 올해는 플러스 모델 대신 역대 아이폰 중 가장 얇은 모델인 ‘아이폰 에어’가 새로 공개됐어요. 
애플의 음성비서 시리(Siri)를 포함한 인공지능(AI) 기술의 변화가 함께 소개될지 관심이 모였지만, 특별한 언급은 없었고요. 에어팟 등 액세서리나 배터리, 카메라 같은 하드웨어 부분에 집중한 것 같다고. 외신에서는 갤럭시 S25엣지와 아이폰 에어가 경쟁을 벌일 거란 전망을 내놨어요.
아이폰 에어·아이폰17 프로 공개: 프로 말고 에어에 집중?

애플의 이번 신제품 발표에서 가장 관심을 모은 것은 역대 아이폰 중 가장 얇은 모델인 ‘아이폰 에어’예요. 아이폰 프로에 넣는 칩을 넣어 성능은 프로급으로 내놨는데요. 두께 5.6㎜의 초슬림형으로, 전작인 아이폰16 시리즈 플러스 모델(7.8㎜)보다 2㎜ 이상 얇아졌고요. 갤럭시 S25엣지(5.8㎜)보다 얇아요. 다만 후면 카메라 영역이 가로로 긴 ‘플래토’로 둘러싸여 튀어나온 ‘카툭튀’라서, 이에 대해 시장 반응은 엇갈리고요. 

카메라 등 시리즈 공통으로 강화된 하드웨어 부분을 제외하면, 아이폰17 프로 라인업에서 주목할 점은 애플이 자체 설계한 A19 프로칩을 탑재해 대규모 언어 모델 구동·영상 편집·AAA급 게임 플레이 등 성능을 끌어올렸다는 점인데요. 프로칩을 에어에 장착하면서 프로 모델의 매력도가 상대적으로 떨어졌다는 말도 나와요: “같은 칩 들어갔는데 에어 말고 프로 쓸 이유가 있어?” 아이폰 17시리즈 프로와 프로맥스는 검정색을 출시하지 않고 코스믹 오렌지색을 새로 출시했는데, “검정색 가져와!” 하는 반응도 나온다고.
아이폰17 하드웨어 변화: 배터리, 카메라 강화했다고?
아이폰17 시리즈의 변화는 대부분 하드웨어 강화에 집중된 걸로 보여요. 자체 설계 코팅 방식 등으로 스크래치나 열 저항성을 강화한 것. 애플은 배터리 수명이 늘어난 점도 강조했는데요. 아이폰17의 경우 비디오 재생 최대 시간이 30시간으로, 아이폰16보다 8시간 늘어났고요. 10분 충전으로 절반을 충전할 수 있는 등 배터리 효율성도 늘어났다고. 발열 문제에 대해서도 냉각기능을 강화했고요.
아이폰17 시리즈 모델에 18메가픽셀 전면 카메라를 탑재하며 화질 등을 크게 향상한 것도 주목할 만한 점이에요. 아이폰 역사상 가장 큰 전면 카메라 센서 중 하나인데요. 셀카를 찍거나 어두운 곳 촬영에서 특히 강점을 발휘한다고. 휴대폰을 가로로 돌릴 필요 없이 4:3 비율로 셀카를 찍을 수 있는 등 더 유연한 구도도 제공하고요.
아이폰17 액세서리: 실시간 번역 기능 탑재한 에어팟

3년 만에 나온 신제품인 에어팟 프로3는 전작보다 2배 강화된 노이즈 캔슬링으로 음질을 업그레이드했고요. 에어팟 프로3를 착용한 두 사용자가 서로 한국어와 영어로 말하면 상대방의 언어로 번역해 에어팟으로 들려주는 실시간 번역 기능도 제공해요. 이 밖에 맞춤형 광전용적맥파(PPG) 센서를 탑재해 심박 수, 칼로리 소모량, 활동량 등을 추적해주고요. 애플워치에도 심박수나 혈류 데이터를 분석해 고혈압 위험을 탐지해주는 ‘고혈압 감지 기능’이 추가됐다고. 
아이폰17 가격: 얼마에 출시돼?
아이폰17 시리즈는 오는 12일부터 예약 주문할 수 있고, 공식 출시는 9월 19일이에요. 한국에도 이날 나오고요. 미국 관세 정책 영향으로 가격이 오를지 걱정이 나왔지만, 가격은 오르지 않고 유지됐어요. 다만 작년보다 환율이 올라 우리나라 가격은 일부 올랐고요. 가격은 아이폰17 기본 모델은 129만 원(256GB)부터, 아이폰 에어는159만 원(256GB)부터예요. 프로는 179만 원(256GB), 프로맥스는 199만 원(256GB)부터 시작해요. 128GB 사양은 없어졌고, 기본 용량이 256GB로 2배 늘었어요. 프로 맥스에는 2TB 사양이 추가됐다고.
🔗 더 알아보기


9월 10일 공개되는 아이폰 17, 관심 모이는 ‘에어’ 모델과 호불호 갈리는 ‘프로’ 모델?


12년 만에 새로운 ‘반투명’ 디자인 iOS 26 공개한 애플, 그런데 AI는?

애플이 9일(현지시간) 최신 스마트폰 시리즈 아이폰17 라인업 등 신제품을 공개했어요. 인공지능(AI) 기술의 변화가 소개될지 관심이 모였지만, 특별한 언급은 없었고요. 역대 아이폰 중 가장 얇은 모델인 ‘아이폰 에어’와 액세서리, 하드웨어 부분에 집중한 것 같다고.

민주당 친명 vs 친청 갈등 총정리: 권력 경쟁부터 청년 표심·전당대회 전망까지 🔵

국군사관학교 통합, 왜 추진하나? 대전 자운대 설립 계획과 2028년 입시 🪖🔍

2000억 원 긴급 자금 확보한 홈플러스, 영업 재개까지 넘어야 할 산은? 🚨

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

아이폰 에어 공개, 아이폰17 프로 등 애플 아이폰 17 시리즈 특징과 가격, 한국 출시일

뉴닉

오늘은 굿즈(goods) 이야기를 해볼까 합니다.K-POP내에서 굿즈란 아이돌과 연관된 상품들을 의미하는데, 크게 공식(소속사)에서 만든 '공식 굿즈'와 팬이 덕심으로 만든 '비공식 굿즈'로 나뉩니다.예전에는 비공식 굿즈 = 덕심으로 만들어 무료로 나눔하는 물건을 의미하기도 했는데, 이제는 팬들과 공동 구매나 펀딩의 형식으로 제작하여 판매하는 상품으로 발전하게 되었죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fedd76198fb6469fbd0754a7a0f71e66.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>팬들이 만들었다고 무시하면 안 됩니다. 대부분의 비공식 굿즈가 공식 굿즈보다 예쁘거든요. (출처 : 윗치폼)</figcaption></figure>그렇다면 공식에서도 나오는 굿즈를 사면 될 텐데 왜 팬들은 비공식 굿즈를 만드는 걸까요?그건...<h3>공식에서 나오는 굿즈는 대부분 가지고 싶지 않기 때문입니다.</h3>공식에서 나오는 몇몇 굿즈를 보면 지구에게 미안하다는 소리가 절로 나올 지경이니까요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a6a324a8685b43ebb7a506b500bbe477.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>아무리 뭐든 사랑으로 품어줄 준비가 되어있는 팬덤을 상대로 하는 장사라곤 하지만 이건 너무하다 싶은 경우도 많습니다. (하지만, 팬에게 판매하니까 더 예쁘게 정성 들여서 만들어야 하는 게 아닐까요?)오늘은 아이돌 굿즈의 역사나 종류와 같은 영양가 넘치는 이야기 보다는 철저하게 K-POP 팬의 입장에서 굿즈에 대한 이야기를 해볼까 합니다.그래서 약간 두서가 없다 느껴질 수 있지만 그래도 재미있게 읽어주세요.<h3>시작에 앞서...</h3>여러분이 기억하는 마지막 아이돌 굿즈는 무엇인가요?떠올린 굿즈가 무엇이든 간에 K-POP도 이제 최소 20년 이상의 업력을 자랑하는 장르이고 그 사이에 여러 변화가 있었음을 아셔야 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/877fcca2d2b1422a92d6c8871861ef29.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>아이돌 굿즈 하면 아직 이런 시절을 떠올리는 분들이 계시더군요.</figcaption></figure>아이돌 굿즈는 세월의 흐름에 따라 아주 빠르게, 그리고 영리하게 발전하고 있습니다.아무래도 트렌드의 최전선에 있는 것이 바로 K-POP이다 보니 굿즈 또한 유행을 이끌거나 최소한 뒤처지진 않아야 하는 것이 국룰(國rule)이죠.<h3>그래서 이런 굿즈는 사고싶지 않습니다.👿</h3>끝없는 사랑을 줄것만 같은 열정적인 팬들도 외면하게 만드는 굿즈의 종류에는 어떤 것들이 있을까요?위에서 언급한대로 유행에 뒤쳐지는 굿즈나 지구에게 미안한, 절대 사고 싶지 않은 디자인의 굿즈가 대표적인 예시 입니다만, 조금 더 자세하게 정리를 해보자면 총 3가지 종류로 나눌 수 있습니다.<ol><li>참을 수 없을 정도로 구린 디자인의 굿즈</li><li>아무 의미도 없거나 의미를 알 수 없는 굿즈</li><li>일단 얼굴만 박아두면 만사형통이라 생각하는 굿즈</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c8d6255d51c348019707486ea89d172a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>믿을 수 없지만, 정말 공식 굿즈였던 이마트 X SM엔터테인먼트 콜라보 굿즈 : '샤이니 볶음 고추장'</figcaption></figure>아직까지도 최악의 굿즈로 평가받는 이마트 X SM 콜라보 굿즈였던 볶음 고추장이 바로 아주 적절한 예시인데요. 이 외에도 팝콘, 소시지, 초콜릿, 홍삼 등 다양한 식품이 다양한 SM 아이돌의 굿즈로 출시 되었습니다.당시 최고 였던 '한류 열풍'에 힘입어 외국의 K-POP팬들을 공략하기 위해 만들어진 상품으로 알려져 있죠.요즘은 아이돌이 식품 광고를 하는 경우가 많으니 그다지 놀랍지 않다고 생각할 수 있지만, 당시에는 아이돌 팬의 입장에서 기만당했다는 기분을 감출 수 없었다는 평이 지배적이었습니다.아무래도 샤이니가 광고한 고추장과 공식 굿즈로 나온 '샤이니 고추장' 사이에는 구매 당사자만 느낄 수 있는 묘한 차이점이 있으니까요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eeecddf7d4a24ed382b64cb418374568.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>역시 SM엔터테인먼트에서 나온 공식 굿즈, 엑소 맴버의 눈이 프린팅 되어 있는 '수면 안대'</figcaption></figure>이 안대는 마침 집에 있어서 직접 촬영을 해보았습니다. 어쩌다 탄생했는지 알길이 없는 이와 같은 굿즈는 보통 연말에 친구들끼리 '쓸데없는 선물 교환식'을 할 때 가장 쓸모있어지는 경우가 많습니다.이처럼 아이돌팬들의 구매 의욕을 떨어트리는 굿즈가 있다면 팬들이 좋아하는 굿즈들도 있겠죠? 그럼 아이돌 팬들이 좋아하는 굿즈들에는 어떤 것들이 있을까요?<h3>귀여워야 돼, 뭐든지 귀여운게 좋아 🥰</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/407aa5b3e1594911a6a49d78213f3023.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>YG엔터테인먼트 소속의 그룹 '트레저'와 라인프렌즈의 콜라보 캐릭터, 트루즈(TRUZ)의 인형</figcaption></figure>우선 K-POP 팬덤은 대부분 1020대의 여성들로 이루어져있기 때문에, 그들의 취향을 저격하는 누가 봐도 귀여운 굿즈가 가장 인기가 많습니다. 그 중에서도 다른 팬덤 소속의 팬들도 구매하고 싶게 만드는 디자인으로 '트루즈(TRUZ)' 캐릭터 굿즈가 유명하죠.각 캐릭터는 아이돌 그룹 트레저의 맴버들을 상징하고 그들의 특성이나 분위기를 본따 만들었기 때문에 귀여운 외형 뿐 아니라 구매 의욕을 활활 타오르게 만드는 의미까지 내포하고 있는 것이 특징입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/af1c661fd690473cacfb0ae35b281690.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>올해 초, 아이돌 팬덤 내 뜨거운 구매 열풍을 불러왔던 신인 그룹 라이즈(RIIZE)의 공식 캐릭터 인형</figcaption></figure>또한 올해 초에 발매된 라이즈(RIIZE)의 공식 캐릭터 인형은 맴버들이 직접 디자인에 참여하면서 많은 관심을 끌었는데요.요즘 1020 여성들 사이에서 백팩에 인형 키링을 달고 다니는 것이 유행처럼 번지는 것을 의식한 것인지, 사이즈도 해당 용도로 딱 알맞은 10cm로 출시되었습니다.가장 인기가 많은 '똘병' 인형은 한 때 품절 대란이 일기도 했었죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9f52ecd2ebdb4266a1d4a2129f332dc3.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>같은 소속사인 SM 엔터테인먼트의 아이돌 그룹 NCT는 최고의 인기를 달리고 있는 캐릭터 회사 '산리오'와 콜라보 한 굿즈를 선보이기도 했습니다.이처럼 소속사들도 팬들의 취향을 고려한 것인지 요즘 들어 여러 방법을 통해 귀여운 디자인의 굿즈를 많이 만들어내고 있는데요. 정말이지 이런 굿즈만 나온다면 얼마나 좋을까요?<h3>실용적이고 의미도 있어야 해 🤔</h3>굿즈란 것이 참으로 야속해서 디자인도 물론 중요하지만, 너무 실용성이 떨어지면 언젠가 짐덩이 신세가 되기 마련입니다.K-POP 세계에서는 몇년 전만 해도 이걸 도대체 어디에 쓰라는 건지 알 수 없는 굿즈가 많이 나왔지만, 팬덤의 수 많은 불만을 반영한 것인지 요즘에는 실용적인 굿즈들도 많이 생산되고 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab57e2bef0d1459c9f0b57c365d61d12.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이번 에스파(aespa)의 신곡 컨셉에 맞춰 디자인 된 '아마겟돈 헤어 집게'가 실용적인 굿즈의 아주 좋은 예시가 될 듯 한데요.실제로 SNS나 팬덤 커뮤니티에서 요즘 헤어 집게를 사용한 머리 스타일이 유행하고 있어, 마침 헤어 집게를 사려던 와중에 굿즈가 나와 구매했다는 후기를 심심치 않게 찾아볼 수 있죠. 디자인도 굉장히 세련되어 가격이 약간 높은 것을 제외하면 구매 의욕이 상승하는 좋은 굿즈라고 할 수 있겠습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6dca3c20157744ab8a6f1e8c2eebd4ca.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>매년 아이돌 멤버의 생일에 맞춰 출시되는 SM 엔터테인먼트의 '생일 팔찌' 굿즈는 어디에나 착용하기 좋은 단순한 디자인에 멤버의 생일이 적혀있는 센스까지 갖추고 있습니다.마침 생일이 '발렌타인 데이'인 NCT 멤버 재현 굿즈의 경우, 누구보다 가장 먼저 구매하기 위해 오픈런을 하거나 품절 되어 결국 양도를 구하는 사람들도 굉장히 많았죠.(하지만 가격에 비해 떨어지는 품질로 팬들의 원성을 사기도 했습니다.) <h3>어차피, 꼭 사야 한다면...</h3>위에서 언급한 굿즈들은 사실 개인의 취향에 따라 구매할수도, 하지 않을 수도 있는 굿즈였습니다.하지만, 앨범의 경우는 조금 다릅니다. 팬이라면 누구나 한번쯤은 반드시 구매하게 되는 상품이니까요. K-POP 내에서는 앨범 또한 굿즈의 한 종류로 여겨지며 꾸준히 다양한 시도가 이루어지고 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1cedab6987c24df2bb43da3340d8415d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>소장 욕구를 자극시키는 앨범의 원조로 여겨지는 그룹 f(x)의 명반, 핑크테이프</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/29e1cd3e9b2e4a62addc25e143a232c3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>레드벨벳의 케이크 모양 앨범 : 'Birthday'라는 컨셉에 충실한 데다가 디자인도 귀여워서 인기가 많았다.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cd2fc19e212f4156abb453c3ac21ac9d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>엔시티위시(WISH)의 앨범 : 기존 앨범의 형식에서 벗어난 NFC 앨범과 색다른 디자인으로 구매 대란을 일으켰다.</figcaption></figure>아이돌 팬에게는 앨범뿐 아니라 응원봉 또한 필수품이죠.요즘은 응원봉도 아이돌의 특성과 컨셉에 맞춰 다양한 디자인으로 제작되고 있습니다. (아무래도 기존에 이미 있는 다른 아이돌의 응원봉과 겹치지 않게 디자인 되어야 하기 때문에...)수 많은 아이돌 응원봉 중에서도 탬버린 모양으로 디자인 된 아이돌 DKZ의 공식 응원봉과 확성기 모양의 더보이즈 공식 응원봉이 특이한 디자인으로 유명합니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/Y8XNbEoe8gQ?si=_NvoGLzfFomVzOE8" start="0"></iframe></div><div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/L2bxig3rEx4?si=MwWeWsLqQ5njXbbK" start="0"></iframe></div><h3>그렇다면, 궁극의 굿즈란 무엇일까?</h3>앞서서 많은 K-POP 그룹의 굿즈들을 살펴보았습니다...만,팬덤의 어깨를 으쓱하게 만들고, 동시에 모든 아이돌 팬들의 마음을 함께 사로잡을 수 있는 '궁극의 굿즈'는 역시 그룹 뉴진스의 공식 굿즈라고 생각합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cffd5f002ef44800b6231b7507562bba.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>민희진 대표의 천재성을 엿볼 수 있었던 뉴진스의 데뷔 앨범 : 원형 가방이라는 시도도 대단하지만, 무엇보다 너무 예쁘다.</figcaption></figure>이미 첫 앨범부터 전설이 되어버린 뉴진스는 매번 새로운 형태와 디자인의 굿즈를 선보이고 있는데요.덕후의 마음 뿐 아니라 일반 대중들의 마음까지 사로잡는 힙하고 컨셉추얼한 굿즈들로 무장한 팝업스토어는 매번 오픈 때마다 예약을 해야 겨우 들어갈 수 있을 만큼 사람이 몰리고 있습니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/8rducdnIJHY?si=TvRqgfoUAWmyo02V" start="0"></iframe></div>또한 파워퍼프걸, 무라카미 다카시와 콜라보한 굿즈를 선보이며 그야말로 '어나더 클라스'를 보여주기도 했습니다.어디 자랑할만한 굿즈 한번 사보는 게 평생 소원인 아이돌 팬들도 많은데, 내는 굿즈마다 계속 최고의 퀄리티를 보여주니 정말 뉴진스 만한 효녀 그룹도 없다는 생각이 드네요.<h3>사실 제일 좋은건요...</h3>하지만 아이돌 팬에게 좋아하는 굿즈는 뭐니 뭐니 해도 '얼굴이 예쁘게 나온 굿즈'입니다.그 중에서도 포토카드 굿즈는 소장하기도 편하고, 볼때마다 기분도 좋아지고, 무엇보다 음식을 먹을 때 마다 소위 '예절샷'을 찍는 문화가 있는 아이돌 팬덤 내에서는 꼭 필요한 굿즈이기도 합니다.<div data-youtube-video="" class="youtube"><iframe width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/DREjsKZ4ed0" start="0"></iframe></div>(예절샷 문화를 모르는 분들을 위해 영상 자료를 첨부합니다.)아이돌 마다 예쁘기로 유명한 포토 카드가 따로 있는데요. 이 포토카드들은 적게는 몇만 원, 많게는 수십만 원에 거래되기도 합니다. 이렇게 비싼 포토 카드들은 집 한 채를 살 수 있을 정도로 비싸다고 해서 '반포자이' 포토 카드로 불리기도 하죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cde46dd1722a482e8a433a2b8a8c6f0e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유명한 포토카드로는 레드벨벳 아이린의 일명 '볼콕 주현' 카드와 아이브 장원영의 베레모 포카가 있다.</figcaption></figure>이처럼 포토 카드는 누군가에겐 그냥 종이에 인쇄된 사진에 불과하지만, 팬들에게는 큰 의미와 가치가 있는 굿즈입니다.(저도 아이돌에 입덕 하면 가장 먼저 마음에 드는 포토카드를 구입하곤 합니다.)오늘은 '아이돌 굿즈'를 주제로 이런 저런 이야기를 해보았습니다.주절주절 길게 이야기 했지만, 결국 예쁜 포토카드가 최고의 굿즈라는 결론이 나와버렸네요.하지만 모두 동의해 주시리라 믿어 의심치 않습니다. 괜히 쓰지도 않고 입지도 못할 굿즈를 무리해서 사느니 마음에 드는 예쁜 포토카드를 프리미엄을 붙여서라도 구매하는 게 더 나으니까요.여러분은 혹시 원하는 굿즈나 가지고 싶은데 아직 손에 넣지 못한 굿즈가 있나요?있으시다면 아래 댓글에 자유롭게 공유해주세요. 저는 언제나 이 글을 읽어주신 여러분의 의견이 가장 궁금합니다.😎

오늘은 굿즈(goods) 이야기를 해볼까 합니다.K-POP내에서 굿즈란 아이돌과 연관된 상품들을 의미하는데, 크게 공식(소속사)에서 만든 '공식 굿즈'와 팬이 덕심으로 만든 '비공식 굿즈'로 나뉩니다.예전에는 비공식 굿즈 = 덕심으로 만들어 무료로 나눔하는 물건을 의미하기도 했는데, 이제는 팬들과 공동 구매나 펀딩의 형식으로 제작하여 판매하는 상품으로 발전하게 되었죠.팬들이 만들었다고 무시하면 안 됩니다. 대부분의 비공식 굿즈가 공식 굿즈보다 예쁘거든요. (출처 : 윗치폼)그렇다면 공식에서도 나오는 굿즈를 사면 될 텐데 왜 팬들은 비공식 굿즈를 만드는 걸까요?그건...공식에서 나오는 굿즈는 대부분 가지고 싶지 않기 때문입니다.공식에서 나오는 몇몇 굿즈를 보면 지구에게 미안하다는 소리가 절로 나올 지경이니까요.아무리 뭐든 사랑으로 품어줄 준비가 되어있는 팬덤을 상대로 하는 장사라곤 하지만 이건 너무하다 싶은 경우도 많습니다. (하지만, 팬에게 판매하니까 더 예쁘게 정성 들여서 만들어야 하는 게 아닐까요?)오늘은 아이돌 굿즈의 역사나 종류와 같은 영양가 넘치는 이야기 보다는 철저하게 K-POP 팬의 입장에서 굿즈에 대한 이야기를 해볼까 합니다.그래서 약간 두서가 없다 느껴질 수 있지만 그래도 재미있게 읽어주세요.시작에 앞서...여러분이 기억하는 마지막 아이돌 굿즈는 무엇인가요?떠올린 굿즈가 무엇이든 간에 K-POP도 이제 최소 20년 이상의 업력을 자랑하는 장르이고 그 사이에 여러 변화가 있었음을 아셔야 합니다.아이돌 굿즈 하면 아직 이런 시절을 떠올리는 분들이 계시더군요.아이돌 굿즈는 세월의 흐름에 따라 아주 빠르게, 그리고 영리하게 발전하고 있습니다.아무래도 트렌드의 최전선에 있는 것이 바로 K-POP이다 보니 굿즈 또한 유행을 이끌거나 최소한 뒤처지진 않아야 하는 것이 국룰(國rule)이죠.그래서 이런 굿즈는 사고싶지 않습니다.👿끝없는 사랑을 줄것만 같은 열정적인 팬들도 외면하게 만드는 굿즈의 종류에는 어떤 것들이 있을까요?위에서 언급한대로 유행에 뒤쳐지는 굿즈나 지구에게 미안한, 절대 사고 싶지 않은 디자인의 굿즈가 대표적인 예시 입니다만, 조금 더 자세하게 정리를 해보자면 총 3가지 종류로 나눌 수 있습니다.참을 수 없을 정도로 구린 디자인의 굿즈아무 의미도 없거나 의미를 알 수 없는 굿즈일단 얼굴만 박아두면 만사형통이라 생각하는 굿즈믿을 수 없지만, 정말 공식 굿즈였던 이마트 X SM엔터테인먼트 콜라보 굿즈 : '샤이니 볶음 고추장'아직까지도 최악의 굿즈로 평가받는 이마트 X SM 콜라보 굿즈였던 볶음 고추장이 바로 아주 적절한 예시인데요. 이 외에도 팝콘, 소시지, 초콜릿, 홍삼 등 다양한 식품이 다양한 SM 아이돌의 굿즈로 출시 되었습니다.당시 최고 였던 '한류 열풍'에 힘입어 외국의 K-POP팬들을 공략하기 위해 만들어진 상품으로 알려져 있죠.요즘은 아이돌이 식품 광고를 하는 경우가 많으니 그다지 놀랍지 않다고 생각할 수 있지만, 당시에는 아이돌 팬의 입장에서 기만당했다는 기분을 감출 수 없었다는 평이 지배적이었습니다.아무래도 샤이니가 광고한 고추장과 공식 굿즈로 나온 '샤이니 고추장' 사이에는 구매 당사자만 느낄 수 있는 묘한 차이점이 있으니까요.역시 SM엔터테인먼트에서 나온 공식 굿즈, 엑소 맴버의 눈이 프린팅 되어 있는 '수면 안대'이 안대는 마침 집에 있어서 직접 촬영을 해보았습니다. 어쩌다 탄생했는지 알길이 없는 이와 같은 굿즈는 보통 연말에 친구들끼리 '쓸데없는 선물 교환식'을 할 때 가장 쓸모있어지는 경우가 많습니다.이처럼 아이돌팬들의 구매 의욕을 떨어트리는 굿즈가 있다면 팬들이 좋아하는 굿즈들도 있겠죠? 그럼 아이돌 팬들이 좋아하는 굿즈들에는 어떤 것들이 있을까요?귀여워야 돼, 뭐든지 귀여운게 좋아 🥰YG엔터테인먼트 소속의 그룹 '트레저'와 라인프렌즈의 콜라보 캐릭터, 트루즈(TRUZ)의 인형우선 K-POP 팬덤은 대부분 1020대의 여성들로 이루어져있기 때문에, 그들의 취향을 저격하는 누가 봐도 귀여운 굿즈가 가장 인기가 많습니다. 그 중에서도 다른 팬덤 소속의 팬들도 구매하고 싶게 만드는 디자인으로 '트루즈(TRUZ)' 캐릭터 굿즈가 유명하죠.각 캐릭터는 아이돌 그룹 트레저의 맴버들을 상징하고 그들의 특성이나 분위기를 본따 만들었기 때문에 귀여운 외형 뿐 아니라 구매 의욕을 활활 타오르게 만드는 의미까지 내포하고 있는 것이 특징입니다.올해 초, 아이돌 팬덤 내 뜨거운 구매 열풍을 불러왔던 신인 그룹 라이즈(RIIZE)의 공식 캐릭터 인형또한 올해 초에 발매된 라이즈(RIIZE)의 공식 캐릭터 인형은 맴버들이 직접 디자인에 참여하면서 많은 관심을 끌었는데요.요즘 1020 여성들 사이에서 백팩에 인형 키링을 달고 다니는 것이 유행처럼 번지는 것을 의식한 것인지, 사이즈도 해당 용도로 딱 알맞은 10cm로 출시되었습니다.가장 인기가 많은 '똘병' 인형은 한 때 품절 대란이 일기도 했었죠.같은 소속사인 SM 엔터테인먼트의 아이돌 그룹 NCT는 최고의 인기를 달리고 있는 캐릭터 회사 '산리오'와 콜라보 한 굿즈를 선보이기도 했습니다.이처럼 소속사들도 팬들의 취향을 고려한 것인지 요즘 들어 여러 방법을 통해 귀여운 디자인의 굿즈를 많이 만들어내고 있는데요. 정말이지 이런 굿즈만 나온다면 얼마나 좋을까요?실용적이고 의미도 있어야 해 🤔굿즈란 것이 참으로 야속해서 디자인도 물론 중요하지만, 너무 실용성이 떨어지면 언젠가 짐덩이 신세가 되기 마련입니다.K-POP 세계에서는 몇년 전만 해도 이걸 도대체 어디에 쓰라는 건지 알 수 없는 굿즈가 많이 나왔지만, 팬덤의 수 많은 불만을 반영한 것인지 요즘에는 실용적인 굿즈들도 많이 생산되고 있습니다.이번 에스파(aespa)의 신곡 컨셉에 맞춰 디자인 된 '아마겟돈 헤어 집게'가 실용적인 굿즈의 아주 좋은 예시가 될 듯 한데요.실제로 SNS나 팬덤 커뮤니티에서 요즘 헤어 집게를 사용한 머리 스타일이 유행하고 있어, 마침 헤어 집게를 사려던 와중에 굿즈가 나와 구매했다는 후기를 심심치 않게 찾아볼 수 있죠. 디자인도 굉장히 세련되어 가격이 약간 높은 것을 제외하면 구매 의욕이 상승하는 좋은 굿즈라고 할 수 있겠습니다.매년 아이돌 멤버의 생일에 맞춰 출시되는 SM 엔터테인먼트의 '생일 팔찌' 굿즈는 어디에나 착용하기 좋은 단순한 디자인에 멤버의 생일이 적혀있는 센스까지 갖추고 있습니다.마침 생일이 '발렌타인 데이'인 NCT 멤버 재현 굿즈의 경우, 누구보다 가장 먼저 구매하기 위해 오픈런을 하거나 품절 되어 결국 양도를 구하는 사람들도 굉장히 많았죠.(하지만 가격에 비해 떨어지는 품질로 팬들의 원성을 사기도 했습니다.) 어차피, 꼭 사야 한다면...위에서 언급한 굿즈들은 사실 개인의 취향에 따라 구매할수도, 하지 않을 수도 있는 굿즈였습니다.하지만, 앨범의 경우는 조금 다릅니다. 팬이라면 누구나 한번쯤은 반드시 구매하게 되는 상품이니까요. K-POP 내에서는 앨범 또한 굿즈의 한 종류로 여겨지며 꾸준히 다양한 시도가 이루어지고 있습니다.소장 욕구를 자극시키는 앨범의 원조로 여겨지는 그룹 f(x)의 명반, 핑크테이프레드벨벳의 케이크 모양 앨범 : 'Birthday'라는 컨셉에 충실한 데다가 디자인도 귀여워서 인기가 많았다.엔시티위시(WISH)의 앨범 : 기존 앨범의 형식에서 벗어난 NFC 앨범과 색다른 디자인으로 구매 대란을 일으켰다.아이돌 팬에게는 앨범뿐 아니라 응원봉 또한 필수품이죠.요즘은 응원봉도 아이돌의 특성과 컨셉에 맞춰 다양한 디자인으로 제작되고 있습니다. (아무래도 기존에 이미 있는 다른 아이돌의 응원봉과 겹치지 않게 디자인 되어야 하기 때문에...)수 많은 아이돌 응원봉 중에서도 탬버린 모양으로 디자인 된 아이돌 DKZ의 공식 응원봉과 확성기 모양의 더보이즈 공식 응원봉이 특이한 디자인으로 유명합니다.그렇다면, 궁극의 굿즈란 무엇일까?앞서서 많은 K-POP 그룹의 굿즈들을 살펴보았습니다...만,팬덤의 어깨를 으쓱하게 만들고, 동시에 모든 아이돌 팬들의 마음을 함께 사로잡을 수 있는 '궁극의 굿즈'는 역시 그룹 뉴진스의 공식 굿즈라고 생각합니다.민희진 대표의 천재성을 엿볼 수 있었던 뉴진스의 데뷔 앨범 : 원형 가방이라는 시도도 대단하지만, 무엇보다 너무 예쁘다.이미 첫 앨범부터 전설이 되어버린 뉴진스는 매번 새로운 형태와 디자인의 굿즈를 선보이고 있는데요.덕후의 마음 뿐 아니라 일반 대중들의 마음까지 사로잡는 힙하고 컨셉추얼한 굿즈들로 무장한 팝업스토어는 매번 오픈 때마다 예약을 해야 겨우 들어갈 수 있을 만큼 사람이 몰리고 있습니다.또한 파워퍼프걸, 무라카미 다카시와 콜라보한 굿즈를 선보이며 그야말로 '어나더 클라스'를 보여주기도 했습니다.어디 자랑할만한 굿즈 한번 사보는 게 평생 소원인 아이돌 팬들도 많은데, 내는 굿즈마다 계속 최고의 퀄리티를 보여주니 정말 뉴진스 만한 효녀 그룹도 없다는 생각이 드네요.사실 제일 좋은건요...하지만 아이돌 팬에게 좋아하는 굿즈는 뭐니 뭐니 해도 '얼굴이 예쁘게 나온 굿즈'입니다.그 중에서도 포토카드 굿즈는 소장하기도 편하고, 볼때마다 기분도 좋아지고, 무엇보다 음식을 먹을 때 마다 소위 '예절샷'을 찍는 문화가 있는 아이돌 팬덤 내에서는 꼭 필요한 굿즈이기도 합니다.(예절샷 문화를 모르는 분들을 위해 영상 자료를 첨부합니다.)아이돌 마다 예쁘기로 유명한 포토 카드가 따로 있는데요. 이 포토카드들은 적게는 몇만 원, 많게는 수십만 원에 거래되기도 합니다. 이렇게 비싼 포토 카드들은 집 한 채를 살 수 있을 정도로 비싸다고 해서 '반포자이' 포토 카드로 불리기도 하죠.유명한 포토카드로는 레드벨벳 아이린의 일명 '볼콕 주현' 카드와 아이브 장원영의 베레모 포카가 있다.이처럼 포토 카드는 누군가에겐 그냥 종이에 인쇄된 사진에 불과하지만, 팬들에게는 큰 의미와 가치가 있는 굿즈입니다.(저도 아이돌에 입덕 하면 가장 먼저 마음에 드는 포토카드를 구입하곤 합니다.)오늘은 '아이돌 굿즈'를 주제로 이런 저런 이야기를 해보았습니다.주절주절 길게 이야기 했지만, 결국 예쁜 포토카드가 최고의 굿즈라는 결론이 나와버렸네요.하지만 모두 동의해 주시리라 믿어 의심치 않습니다. 괜히 쓰지도 않고 입지도 못할 굿즈를 무리해서 사느니 마음에 드는 예쁜 포토카드를 프리미엄을 붙여서라도 구매하는 게 더 나으니까요.여러분은 혹시 원하는 굿즈나 가지고 싶은데 아직 손에 넣지 못한 굿즈가 있나요?있으시다면 아래 댓글에 자유롭게 공유해주세요. 저는 언제나 이 글을 읽어주신 여러분의 의견이 가장 궁금합니다.😎

#23. 재미로 보는 케이팝 '유닛 그룹' 유형 분석 

#21. 케이팝 부제목에 대하여(About Luv.)

#19. ❤️‍🔥 케이팝 전설의 데뷔 무대 모아봤습니다.

케이팝은재미있습니다

#9. 우리는 지구에게 미안하지 않은 굿즈만 사고 싶다

쑨디

<blockquote>
11/11자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

<a href="https://tally.so/r/w7Z1R2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[구독하러 가기]</a>
</blockquote>

&nbsp;

귀로 듣고 싶다면 <a href="https://drive.google.com/file/d/10cbKrSHib7__G97tQ4N-DkeBbTbLwvyA/view?usp=sharing" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">팟캐스트 링크</a>를 클릭해보세요.

&nbsp;

<h3>인트로 - 모두가 침묵하던 그해, 한 문장이 세상을 다시 켰다</h3>

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!mcfW!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F548ea6f0-ab9b-4d7e-901a-de2cd433e9ca_1024x1536.png" />

2020년 여름, 한 기자는 자신의 칼럼이 신문사 서버에서 삭제됐다는 메일을 받았다. 
사유는 단 한 줄이었다.

&ldquo;정치적으로 부적절한 내용이 포함되어 있습니다.&rdquo;

그날 밤, 그는 Substack에 첫 글을 올렸다.

&ldquo;이건 내 목소리다.&rdquo;

몇 시간 뒤, 그 글은 수천 명의 사람들에게 전해졌다. 
광고도, 추천 알고리즘도 없었다.

오직 한 사람의 솔직한 문장이 사람들의 손가락을 멈추게 했다.

그 무렵, 세상은 빠르게 식어가고 있었다. 
언론은 조심스러워졌고, 플랫폼은 시끄러웠다. 
유튜브의 댓글창은 전쟁터가 되었고, 
기자 대신 크리에이터가 여론을 주도하기 시작했다.

사람들은 뉴스를 읽지 않고, 트렌드를 &lsquo;소비&rsquo;했다. 
속도는 빨라졌지만, 말의 무게는 점점 가벼워졌다.

그러던 중, 세상은 또 한 번의 전환점을 맞았다. 
AI가 쏟아내는 의미 없이 복제된 문장인 &lsquo;AI 슬롭(AI Slop)&rsquo; 
콘텐츠가 인터넷을 덮기 시작한 것이다.

그때, Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 이렇게 말했다. 
&ldquo;문제는 콘텐츠의 양이 아니라, 의미의 깊이가 사라졌다는 것이다.&rdquo;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!N7BS!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F430e56e8-de92-4a9c-b9c0-4cbff64c4e59_300x168.jpeg" />

&nbsp;

그래서 Substack이 등장했다. 
모든 사람들이 알고 있듯 Substack은 거창한 혁명도, 새로운 기술도 아니었다.

그저 &ldquo;좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다&rdquo;는 단 하나의 믿음을 증명하고자 한 시도였다.

AI가 만든 콘텐츠의 홍수 속에서 
왜 여전히 인간의 글이 가치 있는지, 
사람이 다시 &lsquo;창작자&rsquo;로 돌아올 수 있었던 이유는 무엇인지, 
그리고 좋은 알고리즘이 어떻게 인간의 관심을 되돌려줄 수 있는지를 생각해본다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!Fv77!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F5661ee92-d085-4745-bc18-d0de350c25cd_2156x1486.png" />

<hr />
<h3>1. 좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다</h3>

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!s2GR!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fa83fd3c8-6751-4fa6-9258-0f9969a88934_700x260.jpeg" />

예전의 글은 세상을 움직였다.

신문 한 줄이 사회를 뒤흔들었고, 
칼럼 한 편이 세대의 생각을 바꿨다.

하지만 지금의 인터넷은 속도를 선택했다. 
읽기보다 보기, 사유보다 소비가 익숙해졌다. 
사람들은 짧은 문장과 자극적인 제목에 익숙해졌고, 
좋은 글은 점점 뒤로 밀려났다.

읽는다는 행위가 투자가 아니라 소비가 된 시대, 
누군가의 깊은 생각은 점점 설 자리를 잃어갔다.

a16z 팟캐스트에서 Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 이렇게 말했다.

&ldquo;지금의 문제는 콘텐츠가 많다는 게 아니다. 
그 안에 담긴 의미가 얕아지고 있다는 것이다.&rdquo;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!_hD6!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F2b6ca5d7-7e22-4536-8a07-257b37b17ae8_1304x1018.png" />

그는 기술보다 글의 본질을 이야기했다. 
사람들이 글을 읽지 않는 게 아니라, 
읽을 만한 이유를 잃어버렸다는 사실.

그가 세운 Substack은 이 문제를 다른 각도에서 풀었다.

광고가 아닌 구독, 유행이 아닌 신뢰, 
노출이 아닌 관계. 
한 사람의 생각이 얼마나 깊게 닿을 수 있는지를 기준으로 
새로운 미디어의 구조를 만들었다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!10L1!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fbc489d1a-d0cb-46ce-b7c7-3d44ca813bba_1024x1024.png" />

그래서 Substack에서 글은 퍼지는 것이 아니라, 전해진다. 
한 문장을 읽은 독자가 또 한 사람에게 메일을 보내고, 
그 메일이 다시 대화를 낳는다. 
이건 시스템이 만든 흐름이 아니라 사람이 직접 이어가는 커뮤니케이션이다.

크리스 베스트는 말했다. 
&ldquo;좋은 글은 결국 사람을 다시 사람 곁으로 데려온다.&rdquo;

Substack의 철학은 거창하지 않다. 
그들은 믿는다.

글은 여전히 사람의 생각을 움직일 수 있다. 
그 믿음이 지금도 수많은 작가를 붙잡고, 
수많은 독자를 다시 글 앞으로 불러들이고 있다.

<hr />
<h3>2. 좋은 이유가 생기면, 누구나 창작자가 된다</h3>

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!KfSX!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fed7bee41-34c1-4cda-9fc2-2ea6d3a0446c_640x610.jpeg" />

직장인 글쓰기 열풍, 글쓰기에 어려움 느끼는 이유?(2017)

사람들은 종종 묻는다.

&ldquo;왜 글을 써야 할까?&rdquo;

대부분의 사람은 글을 써야 할 이유가 없을 때 멈춘다. 
시간이 없어서가 아니다. 
누가 읽어줄지 모르기 때문이다. 
결국 글쓰기는 재능보다 이유의 문제다.

Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 그 사실을 잘 알고 있었다. 
그는 첫 스타트업을 정리한 뒤, 다시 컴퓨터 앞에 앉았다.

&ldquo;내가 세상에 말하고 싶은 게 정말 있는가?&rdquo;

그 질문 하나가 Substack의 시작이었다. 
그는 개발자였지만, 마음은 작가였다. 
글을 통해 세상과 연결되고 싶었지만 
인터넷은 이미 &lsquo;속도&rsquo;의 언어로 바뀌어 있었다.

클릭이 평가가 되었고, 사람의 생각은 숫자로 환산되었다.

그때 그는 방향을 달리했다. 
글을 쓰는 사람에게 필요한 건 기술이 아니라, 
계속 쓸 수 있는 이유라는 사실을 깨달았다.

그는 이렇게 말했다.

&ldquo;지금 우리는 주의력이 가장 희소한 세상에 살고 있습니다. 
콘텐츠는 넘쳐나지만, 좋은 콘텐츠는 부족합니다. 
사람들은 여전히 자신을 더 나은 존재로 만들어주는 무언가를 원합니다.&rdquo;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!xg8f!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2Fe3dc69ec-d6d1-4098-b320-ea21ad6a053e_1200x675.jpeg" />

The Wrap

그의 말은 &lsquo;글&rsquo;이 아니라 &lsquo;사람&rsquo;에 관한 이야기였다. 
사람은 의지가 강해서 버티는 게 아니다. 
자신이 왜 이 일을 해야 하는지 아는 사람만이 끝까지 남는다.

그래서 Substack은 이유를 만드는 구조를 만들었다. 
수익이 아니라 지속, 
성과가 아니라 의미, 
타인의 시선이 아니라 자기 확신으로 움직이는 구조. 
이곳에서는 글이 성과가 되기보다 습관이 된다.

매일 쓰지 않아도 된다. 
다만, 멈추지 않을 이유를 찾아야 한다. 
그 이유가 생긴 사람은 언제든 다시 돌아온다.

한동안 글을 쉬었다가도, 
머릿속에서 정리되지 않는 생각이 생기면 다시 쓰게 된다. 
그게 Substack이 만든 창작의 리듬이다.

크리스 베스트의 철학은 명확하다. 
&ldquo;좋은 이유가 생기면 누구든 멈추지 않는다. 
의미가 사라질 때, 글도 멈춘다.&rdquo; 
Substack은 그 이유를 되찾게 해주는 공간이다.

그리고 그 이유가 생긴 순간, 
누구나 작가가 된다. 
누구나 자신만의 언어로 세상을 기록할 수 있다.

<hr />
<h3>3. 좋은 알고리즘은 인간의 관심을 되돌려준다</h3>

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!CHgj!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F0ec66e9d-73eb-4ffa-b876-c415a5fb9d9f_1997x932.png" />

소셜미디어&middot;숏폼 트렌드 리포트 2024, 오픈서베이(2024)

지금의 인터넷은 무한히 바쁘다. 
손끝으로 스크롤을 넘기는 순간, 수백 개의 영상과 글이 쏟아진다. 
무언가를 본 듯하지만, 남는 건 없다.

사람들은 종종 말한다. 
&ldquo;알고리즘이 우리를 망치고 있다.&rdquo;

하지만 크리스 베스트는 그 말에 고개를 저었다.

&ldquo;알고리즘이 나쁜 것은 아닙니다. 
우리가 어떤 목표를 주느냐에 따라 결과가 달라집니다. 
&lsquo;클릭&rsquo;이 아니라 &lsquo;깊이&rsquo;를 추구하도록 설계한다면, 
그 알고리즘은 오히려 우리가 진짜 원하는 것을 찾게 도와줄 수 있습니다.&rdquo;

그의 말처럼, 문제는 기술이 아니라 의도다.

대부분의 플랫폼은 광고 수익을 위해 설계되었다. 
사람이 무엇을 좋아하는지가 아니라, 
무엇을 오래 보게 만들지가 기준이 된다. 
결국 알고리즘은 사람을 돕는 도구가 아니라, 
집중을 갉아먹는 장치가 되어버렸다.

Substack은 그 흐름을 거꾸로 세웠다. 
&lsquo;얼마나 오래 머물렀는가&rsquo;보다 
&lsquo;무엇을 읽고 나서 달라졌는가&rsquo;를 측정하려 했다.

좋은 글이 더 멀리 닿을 수 있도록, 
사람의 관심이 사람에게 돌아오게 만드는 구조.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://substackcdn.com/image/fetch/$s_!eR_l!,w_1456,c_limit,f_auto,q_auto:good,fl_progressive:steep/https%3A%2F%2Fsubstack-post-media.s3.amazonaws.com%2Fpublic%2Fimages%2F1ed2dbca-0a67-4f9b-ace0-99ca3a6262bf_1024x1024.png" />

그래서 Substack의 추천 시스템은 노출이 아니라 연결에 초점을 맞춘다. 
비슷한 생각을 가진 독자들이 서로의 글을 발견하고, 
작가들이 서로의 작품을 추천한다.

그 과정에서 알고리즘은 &lsquo;필터&rsquo;가 아니라 &lsquo;다리&rsquo;가 된다. 
이 구조는 작가와 독자가 같은 방향을 바라보게 만든다.

작가는 더 깊은 글을 쓰려 하고, 
독자는 시간을 들여 읽을 만한 가치를 찾는다. 
그 속에서 만들어지는 신뢰는 
플랫폼이 아닌 인간 사이에서 자라난다.

그들은 말한다. 
&ldquo;기술이 연결을 대신하는 시대가 아니라, 
인간이 서로를 더 깊이 이해하는 시대를 만들고 싶다.&rdquo; 
좋은 알고리즘은 사용자를 붙잡지 않는다.

그들의 시간을 돌려준다. 
그리고 그 시간이 다시 사람에게 돌아갈 때, 
우리는 비로소 진짜 연결을 경험하게 된다.

<hr />
<h3>4. 흔한 착각 ― &ldquo;이제 글은 끝났다&rdquo;는 말</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

요즘 사람들은 이렇게 말한다. 
&ldquo;이제 글의 시대는 끝났어.&rdquo; 
&ldquo;이제는 영상으로 다 본다.&rdquo; 
&ldquo;AI가 더 잘 쓰잖아.&rdquo;

겉으로는 그럴듯하다. 
하지만 그 말 속에는 오해가 있다. 
사람들이 글을 멀리한 게 아니라, 
시간을 낭비하고 싶지 않게 된 것뿐이다.

&nbsp;

착각 1. &ldquo;사람들은 더 이상 글을 읽지 않는다.&rdquo;

사람들은 여전히 읽고 있다. 
다만, 의미 없는 문장을 견디지 못하게 된 것이다.

뉴스 대신 뉴스레터를 구독하고, 
플랫폼 대신 작가를 선택한다. 
읽지 않는 게 아니라, 더 신중하게 읽고 있을 뿐이다.

&nbsp;

착각 2. &ldquo;AI가 글을 대신 써줄 것이다.&rdquo;

AI는 문장을 만든다. 
하지만 그 문장이 세상과 관계를 맺게 만드는 힘은 인간의 경험에서 나온다.

AI가 &lsquo;무엇을 쓸까&rsquo;를 결정할 수는 있어도, 
&lsquo;왜 써야 하는가&rsquo;를 이해하지는 못한다. 
의도가 빠진 문장은 정확하지만, 살아 있지 않다.

&nbsp;

착각 3. &ldquo;좋은 글은 주목받지 못한다.&rdquo;

Substack은 이 생각을 뒤집었다. 
좋은 글이 묻히는 이유는 사람들이 관심이 없어서가 아니다. 
플랫폼이 그 글을 보여주지 않았기 때문이다.

Substack은 작가가 독자와 직접 연결되도록 설계했다. 
좋은 글이 제자리를 찾는 구조를 만든 것이다.

&nbsp;

착각 4. &ldquo;글은 너무 느려서 지금 세상과 어울리지 않는다.&rdquo;

속도가 빠르다고 다 잘되는 건 아니다. 
글은 느리게 전달되지만, 오래 남는다.

좋은 문장은 한 번 읽히고 끝나지 않는다. 
시간이 지나도 다시 돌아와 사람의 마음을 건드린다.

&nbsp;

크리스 베스트는 이렇게 말했다.

&ldquo;콘텐츠는 넘쳐나지만, 
우리 곁에 오래 남는 콘텐츠는 거의 없습니다.&rdquo;

그의 말처럼, 글은 사라지지 않았다. 
그저 &lsquo;남지 않는 말&rsquo;만 사라진 것이다.

AI가 쏟아내는 수많은 문장 속에서도 
사람들은 여전히 자신에게 남는 한 줄을 찾고 있다.

좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다. 
사람들은 여전히 그 글을 기다린다.

글의 시대는 끝나지 않았다. 
의미 없는 글의 시대만 끝났을 뿐이다.

<hr />
<h3>5. 신대리의 인사이트 리포트</h3>

&nbsp;

Substack은 다른 SNS 플랫폼과 차별화된 새로운 기술이 아니다.

AI가 글을 쓰고, 플랫폼이 사람의 관심을 강화만하는 세상에서도 
사람들은 여전히 &lsquo;누가&rsquo; 말했는가를 찾는다.

Substack은 그 본능을 꺼내줬다. 
Substack은 한 사람의 생각이 얼마나 오래 남을 수 있는가에 집중한다. 
그래서 Substack의 글은 유행처럼 번져나가는 것이 아니라 
사람과 사람을 통해 천천히 관계로 이어진다.

AI가 문장을 대신 쓸 수는 있다. 
하지만 그 문장이 만들어진 이유는 사람만이 가질 수 있다.

Substack은 그 이유를 구조로 만든 회사다. 
그들은 기술로 글을 바꾸지 않았다.

빠름보다 깊이, 효율보다 진심이 중심이 되는 공간. 
Substack에서 사람들은 다시 자신의 언어로 생각하고, 읽고, 쓰기 시작했다.

결국 Substack의 혁신은 시스템이 아니다. 
사람이 다시 주인공이 된 구조다.

AI가 인터넷에서 끊임 없이 움직이는 동안, 
Substack은 왜 인간이여야 하는지를 증명하고 있다.

<hr />
<h3>6. 결론 ― 결국, 이유 있는 글만이 살아남는다</h3>

&nbsp;

세상은 빠르게 변하고 있다. 
AI는 글을 쓰고, 영상은 생각을 대신한다. 
그러나 사람들은 여전히 &lsquo;좋은 글&rsquo;을 찾는다.

Substack이 말하는 좋은 글은 이런 글이다. 
읽고 나서 생각이 달라지고, 
한 문장이 하루의 방향을 바꾸는 글.

그건 정보를 전달하는 문장이 아니라, 
사람을 더 나은 존재로 이끄는 문장이다.

한 사람의 생각이, 또 다른 사람의 변화를 만들어낼 수 있다는 가능성. 
AI가 문장을 복제하는 시대에, 
가장 귀한 건 표현이 아니라 의도다.

무엇을 말하느냐보다 왜 말하느냐가 중요해졌다. 
사람들은 속도를 원하면서도, 
끝내 진심이 담긴 문장을 찾아 돌아온다.

Substack은 그 여정을 위한 공간이다. 
기계가 글을 쓸 수 있어도, 
세상을 이해하려는 문장은 결국 사람이 쓴다.

좋은 글은 세상을 바꾸지 않아도, 
한 사람의 마음을 바꾼다.

그리고 그 한 사람의 변화가 
세상을 조금씩 움직인다.

11/11자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.
글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.
[구독하러 가기]

 
귀로 듣고 싶다면 팟캐스트 링크를 클릭해보세요.
 
인트로 - 모두가 침묵하던 그해, 한 문장이 세상을 다시 켰다
 

2020년 여름, 한 기자는 자신의 칼럼이 신문사 서버에서 삭제됐다는 메일을 받았다.
사유는 단 한 줄이었다.
“정치적으로 부적절한 내용이 포함되어 있습니다.”
그날 밤, 그는 Substack에 첫 글을 올렸다.
“이건 내 목소리다.”
몇 시간 뒤, 그 글은 수천 명의 사람들에게 전해졌다.
광고도, 추천 알고리즘도 없었다.
오직 한 사람의 솔직한 문장이 사람들의 손가락을 멈추게 했다.
그 무렵, 세상은 빠르게 식어가고 있었다.
언론은 조심스러워졌고, 플랫폼은 시끄러웠다.
유튜브의 댓글창은 전쟁터가 되었고,
기자 대신 크리에이터가 여론을 주도하기 시작했다.
사람들은 뉴스를 읽지 않고, 트렌드를 ‘소비’했다.
속도는 빨라졌지만, 말의 무게는 점점 가벼워졌다.
그러던 중, 세상은 또 한 번의 전환점을 맞았다.
AI가 쏟아내는 의미 없이 복제된 문장인 ‘AI 슬롭(AI Slop)’
콘텐츠가 인터넷을 덮기 시작한 것이다.
그때, Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 이렇게 말했다.
“문제는 콘텐츠의 양이 아니라, 의미의 깊이가 사라졌다는 것이다.”

 
그래서 Substack이 등장했다.
모든 사람들이 알고 있듯 Substack은 거창한 혁명도, 새로운 기술도 아니었다.
그저 “좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다”는 단 하나의 믿음을 증명하고자 한 시도였다.
AI가 만든 콘텐츠의 홍수 속에서
왜 여전히 인간의 글이 가치 있는지,
사람이 다시 ‘창작자’로 돌아올 수 있었던 이유는 무엇인지,
그리고 좋은 알고리즘이 어떻게 인간의 관심을 되돌려줄 수 있는지를 생각해본다.


1. 좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다
 

예전의 글은 세상을 움직였다.
신문 한 줄이 사회를 뒤흔들었고,
칼럼 한 편이 세대의 생각을 바꿨다.
하지만 지금의 인터넷은 속도를 선택했다.
읽기보다 보기, 사유보다 소비가 익숙해졌다.
사람들은 짧은 문장과 자극적인 제목에 익숙해졌고,
좋은 글은 점점 뒤로 밀려났다.
읽는다는 행위가 투자가 아니라 소비가 된 시대,
누군가의 깊은 생각은 점점 설 자리를 잃어갔다.
a16z 팟캐스트에서 Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 이렇게 말했다.
“지금의 문제는 콘텐츠가 많다는 게 아니다.
그 안에 담긴 의미가 얕아지고 있다는 것이다.”

그는 기술보다 글의 본질을 이야기했다.
사람들이 글을 읽지 않는 게 아니라,
읽을 만한 이유를 잃어버렸다는 사실.
그가 세운 Substack은 이 문제를 다른 각도에서 풀었다.
광고가 아닌 구독, 유행이 아닌 신뢰,
노출이 아닌 관계.
한 사람의 생각이 얼마나 깊게 닿을 수 있는지를 기준으로
새로운 미디어의 구조를 만들었다.

그래서 Substack에서 글은 퍼지는 것이 아니라, 전해진다.
한 문장을 읽은 독자가 또 한 사람에게 메일을 보내고,
그 메일이 다시 대화를 낳는다.
이건 시스템이 만든 흐름이 아니라 사람이 직접 이어가는 커뮤니케이션이다.
크리스 베스트는 말했다.
“좋은 글은 결국 사람을 다시 사람 곁으로 데려온다.”
Substack의 철학은 거창하지 않다.
그들은 믿는다.
글은 여전히 사람의 생각을 움직일 수 있다.
그 믿음이 지금도 수많은 작가를 붙잡고,
수많은 독자를 다시 글 앞으로 불러들이고 있다.

2. 좋은 이유가 생기면, 누구나 창작자가 된다
 

직장인 글쓰기 열풍, 글쓰기에 어려움 느끼는 이유?(2017)
사람들은 종종 묻는다.
“왜 글을 써야 할까?”
대부분의 사람은 글을 써야 할 이유가 없을 때 멈춘다.
시간이 없어서가 아니다.
누가 읽어줄지 모르기 때문이다.
결국 글쓰기는 재능보다 이유의 문제다.
Substack의 공동창업자 크리스 베스트는 그 사실을 잘 알고 있었다.
그는 첫 스타트업을 정리한 뒤, 다시 컴퓨터 앞에 앉았다.
“내가 세상에 말하고 싶은 게 정말 있는가?”
그 질문 하나가 Substack의 시작이었다.
그는 개발자였지만, 마음은 작가였다.
글을 통해 세상과 연결되고 싶었지만
인터넷은 이미 ‘속도’의 언어로 바뀌어 있었다.
클릭이 평가가 되었고, 사람의 생각은 숫자로 환산되었다.
그때 그는 방향을 달리했다.
글을 쓰는 사람에게 필요한 건 기술이 아니라,
계속 쓸 수 있는 이유라는 사실을 깨달았다.
그는 이렇게 말했다.
“지금 우리는 주의력이 가장 희소한 세상에 살고 있습니다.
콘텐츠는 넘쳐나지만, 좋은 콘텐츠는 부족합니다.
사람들은 여전히 자신을 더 나은 존재로 만들어주는 무언가를 원합니다.”

The Wrap
그의 말은 ‘글’이 아니라 ‘사람’에 관한 이야기였다.
사람은 의지가 강해서 버티는 게 아니다.
자신이 왜 이 일을 해야 하는지 아는 사람만이 끝까지 남는다.
그래서 Substack은 이유를 만드는 구조를 만들었다.
수익이 아니라 지속,
성과가 아니라 의미,
타인의 시선이 아니라 자기 확신으로 움직이는 구조.
이곳에서는 글이 성과가 되기보다 습관이 된다.
매일 쓰지 않아도 된다.
다만, 멈추지 않을 이유를 찾아야 한다.
그 이유가 생긴 사람은 언제든 다시 돌아온다.
한동안 글을 쉬었다가도,
머릿속에서 정리되지 않는 생각이 생기면 다시 쓰게 된다.
그게 Substack이 만든 창작의 리듬이다.
크리스 베스트의 철학은 명확하다.
“좋은 이유가 생기면 누구든 멈추지 않는다.
의미가 사라질 때, 글도 멈춘다.”
Substack은 그 이유를 되찾게 해주는 공간이다.
그리고 그 이유가 생긴 순간,
누구나 작가가 된다.
누구나 자신만의 언어로 세상을 기록할 수 있다.

3. 좋은 알고리즘은 인간의 관심을 되돌려준다
 

소셜미디어·숏폼 트렌드 리포트 2024, 오픈서베이(2024)
지금의 인터넷은 무한히 바쁘다.
손끝으로 스크롤을 넘기는 순간, 수백 개의 영상과 글이 쏟아진다.
무언가를 본 듯하지만, 남는 건 없다.
사람들은 종종 말한다.
“알고리즘이 우리를 망치고 있다.”
하지만 크리스 베스트는 그 말에 고개를 저었다.
“알고리즘이 나쁜 것은 아닙니다.
우리가 어떤 목표를 주느냐에 따라 결과가 달라집니다.
‘클릭’이 아니라 ‘깊이’를 추구하도록 설계한다면,
그 알고리즘은 오히려 우리가 진짜 원하는 것을 찾게 도와줄 수 있습니다.”
그의 말처럼, 문제는 기술이 아니라 의도다.
대부분의 플랫폼은 광고 수익을 위해 설계되었다.
사람이 무엇을 좋아하는지가 아니라,
무엇을 오래 보게 만들지가 기준이 된다.
결국 알고리즘은 사람을 돕는 도구가 아니라,
집중을 갉아먹는 장치가 되어버렸다.
Substack은 그 흐름을 거꾸로 세웠다.
‘얼마나 오래 머물렀는가’보다
‘무엇을 읽고 나서 달라졌는가’를 측정하려 했다.
좋은 글이 더 멀리 닿을 수 있도록,
사람의 관심이 사람에게 돌아오게 만드는 구조.

그래서 Substack의 추천 시스템은 노출이 아니라 연결에 초점을 맞춘다.
비슷한 생각을 가진 독자들이 서로의 글을 발견하고,
작가들이 서로의 작품을 추천한다.
그 과정에서 알고리즘은 ‘필터’가 아니라 ‘다리’가 된다.
이 구조는 작가와 독자가 같은 방향을 바라보게 만든다.
작가는 더 깊은 글을 쓰려 하고,
독자는 시간을 들여 읽을 만한 가치를 찾는다.
그 속에서 만들어지는 신뢰는
플랫폼이 아닌 인간 사이에서 자라난다.
그들은 말한다.
“기술이 연결을 대신하는 시대가 아니라,
인간이 서로를 더 깊이 이해하는 시대를 만들고 싶다.”
좋은 알고리즘은 사용자를 붙잡지 않는다.
그들의 시간을 돌려준다.
그리고 그 시간이 다시 사람에게 돌아갈 때,
우리는 비로소 진짜 연결을 경험하게 된다.

4. 흔한 착각 ― “이제 글은 끝났다”는 말
 
요즘 사람들은 이렇게 말한다.
“이제 글의 시대는 끝났어.”
“이제는 영상으로 다 본다.”
“AI가 더 잘 쓰잖아.”
겉으로는 그럴듯하다.
하지만 그 말 속에는 오해가 있다.
사람들이 글을 멀리한 게 아니라,
시간을 낭비하고 싶지 않게 된 것뿐이다.
 
착각 1. “사람들은 더 이상 글을 읽지 않는다.”
사람들은 여전히 읽고 있다.
다만, 의미 없는 문장을 견디지 못하게 된 것이다.
뉴스 대신 뉴스레터를 구독하고,
플랫폼 대신 작가를 선택한다.
읽지 않는 게 아니라, 더 신중하게 읽고 있을 뿐이다.
 
착각 2. “AI가 글을 대신 써줄 것이다.”
AI는 문장을 만든다.
하지만 그 문장이 세상과 관계를 맺게 만드는 힘은 인간의 경험에서 나온다.
AI가 ‘무엇을 쓸까’를 결정할 수는 있어도,
‘왜 써야 하는가’를 이해하지는 못한다.
의도가 빠진 문장은 정확하지만, 살아 있지 않다.
 
착각 3. “좋은 글은 주목받지 못한다.”
Substack은 이 생각을 뒤집었다.
좋은 글이 묻히는 이유는 사람들이 관심이 없어서가 아니다.
플랫폼이 그 글을 보여주지 않았기 때문이다.
Substack은 작가가 독자와 직접 연결되도록 설계했다.
좋은 글이 제자리를 찾는 구조를 만든 것이다.
 
착각 4. “글은 너무 느려서 지금 세상과 어울리지 않는다.”
속도가 빠르다고 다 잘되는 건 아니다.
글은 느리게 전달되지만, 오래 남는다.
좋은 문장은 한 번 읽히고 끝나지 않는다.
시간이 지나도 다시 돌아와 사람의 마음을 건드린다.
 
크리스 베스트는 이렇게 말했다.
“콘텐츠는 넘쳐나지만,
우리 곁에 오래 남는 콘텐츠는 거의 없습니다.”
그의 말처럼, 글은 사라지지 않았다.
그저 ‘남지 않는 말’만 사라진 것이다.
AI가 쏟아내는 수많은 문장 속에서도
사람들은 여전히 자신에게 남는 한 줄을 찾고 있다.
좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다.
사람들은 여전히 그 글을 기다린다.
글의 시대는 끝나지 않았다.
의미 없는 글의 시대만 끝났을 뿐이다.

5. 신대리의 인사이트 리포트
 
Substack은 다른 SNS 플랫폼과 차별화된 새로운 기술이 아니다.
AI가 글을 쓰고, 플랫폼이 사람의 관심을 강화만하는 세상에서도
사람들은 여전히 ‘누가’ 말했는가를 찾는다.
Substack은 그 본능을 꺼내줬다.
Substack은 한 사람의 생각이 얼마나 오래 남을 수 있는가에 집중한다.
그래서 Substack의 글은 유행처럼 번져나가는 것이 아니라
사람과 사람을 통해 천천히 관계로 이어진다.
AI가 문장을 대신 쓸 수는 있다.
하지만 그 문장이 만들어진 이유는 사람만이 가질 수 있다.
Substack은 그 이유를 구조로 만든 회사다.
그들은 기술로 글을 바꾸지 않았다.
빠름보다 깊이, 효율보다 진심이 중심이 되는 공간.
Substack에서 사람들은 다시 자신의 언어로 생각하고, 읽고, 쓰기 시작했다.
결국 Substack의 혁신은 시스템이 아니다.
사람이 다시 주인공이 된 구조다.
AI가 인터넷에서 끊임 없이 움직이는 동안,
Substack은 왜 인간이여야 하는지를 증명하고 있다.

6. 결론 ― 결국, 이유 있는 글만이 살아남는다
 
세상은 빠르게 변하고 있다.
AI는 글을 쓰고, 영상은 생각을 대신한다.
그러나 사람들은 여전히 ‘좋은 글’을 찾는다.
Substack이 말하는 좋은 글은 이런 글이다.
읽고 나서 생각이 달라지고,
한 문장이 하루의 방향을 바꾸는 글.
그건 정보를 전달하는 문장이 아니라,
사람을 더 나은 존재로 이끄는 문장이다.
한 사람의 생각이, 또 다른 사람의 변화를 만들어낼 수 있다는 가능성.
AI가 문장을 복제하는 시대에,
가장 귀한 건 표현이 아니라 의도다.
무엇을 말하느냐보다 왜 말하느냐가 중요해졌다.
사람들은 속도를 원하면서도,
끝내 진심이 담긴 문장을 찾아 돌아온다.
Substack은 그 여정을 위한 공간이다.
기계가 글을 쓸 수 있어도,
세상을 이해하려는 문장은 결국 사람이 쓴다.
좋은 글은 세상을 바꾸지 않아도,
한 사람의 마음을 바꾼다.
그리고 그 한 사람의 변화가
세상을 조금씩 움직인다.

해고 1순위, 탄광 속 카나리아가 되는 25세, 명문대 졸업자

'AI 썼으니 0점'… 연세대 논란, 본질은 낡은 관성입니다

AI 시대, 글은 끝나지 않았다 — 좋은 글은 여전히 세상을 바꾼다

일론 머스크, 스티브 잡스... 성공한 사람들은 다 이유가 있다?

그들의 이야기에서 커리어, 비즈니스 성공을 위한 필승 공식을 알아봅니다.

신대리의 비즈니스 프롬프트

신대리

전기차는 이제 일상이 되었죠? 정부에서도 전기차로 전환을 유도하기 위해 보조금을 지원하고 있습니다. 전기차는 탄소 배출을 줄이고 대기 오염을 개선할 수 있는 대표적인 ‘친환경 교통수단’으로 홍보되고 있죠!<blockquote>그렇다면, 전기차는 과연 말 그대로 친환경적 이기만 할까요?</blockquote>전기차를 '타는 것'만 생각 했을 때는 분명 내연기관에 비해 친환경이라고 할 수 있지만, 배터리 생산 과정의 자원 채굴, 전기 생산 방식, 폐배터리 처리 문제 등 전기차의 Life Cycle 관점에서 평가하면 어떨까요? 그리고 모든 전기차가 동일하게 친환경적일 수 있을까요? 국가마다 다른 에너지 구조도 영향을 미치지 않을까요?<hr><aside><h3>🔋 배터리 제조: 높은 탄소 발자국과 윤리적 문제</h3></aside>전기차가 환경오염을 일으키는 가장 큰 주범은 배터리 생산입니다.<ul><li>배터리에 사용되는 리튬은 채굴과정에서 많은 환경 피해를 유발합니다. 칠레와 아르헨티나에서 리튬 채굴 과정에서 대규모 물 사용하며 지역 주민들의 물 부족을 유발 하고, 코발트 채굴은 아프리카 콩고에서 환경 파괴와 아동 노동 문제까지 초래합니다.</li><li>맨하탄연구소의 Mark Mills는 매년 7천만대의 배터리 전기차를 만드는 데 필요한 재료는 연간 10억대의 스마트폰을 만드는 데 필요한 원료의 500년 분량이라고 합니다. 어마어마하죠?</li><li>또, IVL 스웨덴 환경연구소의 보고서에 따르면, 배터리 1kWh당 61~106kg의 CO₂가 배출되며, 100kWh 배터리의 경우 총 6~10.6톤의 CO₂를 배출할 수 있다고 했어요.</li><li>이런 문제를 해결하기 위해 배터리 제조업체들은 나트륨이온 배터리와 전고체 배터리 같은 새로운 기술 개발에 투자하고 있습니다.</li></ul><hr><aside><h3>⚡ 전력망의 구조: 국가별 재생에너지 비율</h3></aside>나라별 재생에너지 보급률에 따라서도 친환경성이 달라지는데요, <ul><li>한국은 60% 이상이 석탄과 LNG 발전으로 충당됩니다. 이로 인해 전기차가 주행 중 직접 탄소를 배출하지 않더라도, 연간 2톤의 CO₂가 간접적으로 배출될 수 있습니다.</li></ul><ul><li>노르웨이는 전력의 98%를 수력으로 생산하며, 전기차의 탄소 배출이 거의 0에 가깝습니다.</li><li>폴란드와 같은 석탄 의존 국가에서는 전기차가 내연기관차보다 약 30%만 더 적은 탄소를 배출하지만, 스웨덴처럼 재생에너지 비중이 높은 국가에서는 탄소 배출량을 80% 이상 줄일 수 있습니다.<img src="https://www.kier.re.kr/resources/component/daumeditor-7.5.9/images/upload/1697172471633.png"></li></ul><hr><aside><h3>🛞 더 빠른 타이어 마모와 미세먼지 문제</h3></aside>전기차는 초반 빠른 가속력과 무거운 배터리로 인해 타이어가 더 빨리 마모된다는 사실!<ul><li>일반 내연기관차보다 타이어가 15~30% 더 빠르게 마모되며, 이 과정에서 발생하는 미세 플라스틱과 먼지는 해양과 대기로 흘러들어갑니다.</li><li>연간 전 세계에서 발생하는 타이어 미세먼지는 약100만 톤에 달하며, 이는 전기차가 예상치 못한 새로운 환경 오염원을 만드는 셈입니다.</li><li>이를 해결하기 위해 타이어 제조사들은 EV 전용 타이어 개발에 집중하고 있지만, 비용이 높고 아직 대규모 상용화 단계까지는 가지 못했다고 해요.</li></ul><hr><aside><h3>🗑️ 배터리 폐기와 재활용: 심화되는 문제</h3></aside>전기차 사용이 늘어나면서 폐배터리 처리 문제도 심각해지고 있습니다.<ul><li>한국에서는 2030년까지 매년 10만 개 이상의 폐배터리가 발생할 것으로 예상되지만, 재활용 인프라는 여전히 부족합니다.</li><li>유럽연합(EU)은 2031년까지 배터리의 6%를 재활용 원료로 사용할 것을 의무화했지만, 재활용 비용이 높아 경제성이 부족합니다.</li><li>기업들은 배터리 회수와 재활용 기술을 강화하고 있지만, 아직 상업적으로 안정된 해결책이 나오지 않은 상황이라고 해요.</li></ul><hr><aside><h3>🚗 유럽 제조업체의 전환 연기: 경제적 압박과 실용적 전략</h3></aside>EU는 2050년까지 기후 중립을 목표로 내연기관 차량의 전기차로의 전환을 통한 배출가스 감축에 주력해 오고 있는데, EU 자동차 산업계의 부담이 가중되며 그린딜에 대한 반발 의견이 확대되고 있다고 해요. 볼보, 폭스바겐, 포드 등 유럽 제조업체들은 전기차로의 빠른 전환을 연기하기로 결정했습니다.<ul><li>충전 인프라 부족과 전기차 고비용, 그리고 중국산 전기차의 시장 잠식이 주요 원인으로 꼽힙니다.</li><li>영국은 2035년까지 신차의 100%를 무공해 차량으로 전환할 계획이지만, 수요가 예상보다 낮아 하이브리드 차량 생산을 유지하는 방안을 고려하고 있어요.</li><li>일부 제조업체는 장기적으로 전기차 전환을 목표로 하면서도, 단기적으로는 내연기관차와 하이브리드 모델을 혼합해 판매하는 전략을 채택하고 있습니다</li></ul>

전기차는 이제 일상이 되었죠? 정부에서도 전기차로 전환을 유도하기 위해 보조금을 지원하고 있습니다. 전기차는 탄소 배출을 줄이고 대기 오염을 개선할 수 있는 대표적인 ‘친환경 교통수단’으로 홍보되고 있죠!그렇다면, 전기차는 과연 말 그대로 친환경적 이기만 할까요?전기차를 '타는 것'만 생각 했을 때는 분명 내연기관에 비해 친환경이라고 할 수 있지만, 배터리 생산 과정의 자원 채굴, 전기 생산 방식, 폐배터리 처리 문제 등 전기차의 Life Cycle 관점에서 평가하면 어떨까요? 그리고 모든 전기차가 동일하게 친환경적일 수 있을까요? 국가마다 다른 에너지 구조도 영향을 미치지 않을까요?🔋 배터리 제조: 높은 탄소 발자국과 윤리적 문제전기차가 환경오염을 일으키는 가장 큰 주범은 배터리 생산입니다.배터리에 사용되는 리튬은 채굴과정에서 많은 환경 피해를 유발합니다. 칠레와 아르헨티나에서 리튬 채굴 과정에서 대규모 물 사용하며 지역 주민들의 물 부족을 유발 하고, 코발트 채굴은 아프리카 콩고에서 환경 파괴와 아동 노동 문제까지 초래합니다.맨하탄연구소의 Mark Mills는 매년 7천만대의 배터리 전기차를 만드는 데 필요한 재료는 연간 10억대의 스마트폰을 만드는 데 필요한 원료의 500년 분량이라고 합니다. 어마어마하죠?또, IVL 스웨덴 환경연구소의 보고서에 따르면, 배터리 1kWh당 61~106kg의 CO₂가 배출되며, 100kWh 배터리의 경우 총 6~10.6톤의 CO₂를 배출할 수 있다고 했어요.이런 문제를 해결하기 위해 배터리 제조업체들은 나트륨이온 배터리와 전고체 배터리 같은 새로운 기술 개발에 투자하고 있습니다.⚡ 전력망의 구조: 국가별 재생에너지 비율나라별 재생에너지 보급률에 따라서도 친환경성이 달라지는데요, 한국은 60% 이상이 석탄과 LNG 발전으로 충당됩니다. 이로 인해 전기차가 주행 중 직접 탄소를 배출하지 않더라도, 연간 2톤의 CO₂가 간접적으로 배출될 수 있습니다.노르웨이는 전력의 98%를 수력으로 생산하며, 전기차의 탄소 배출이 거의 0에 가깝습니다.폴란드와 같은 석탄 의존 국가에서는 전기차가 내연기관차보다 약 30%만 더 적은 탄소를 배출하지만, 스웨덴처럼 재생에너지 비중이 높은 국가에서는 탄소 배출량을 80% 이상 줄일 수 있습니다.🛞 더 빠른 타이어 마모와 미세먼지 문제전기차는 초반 빠른 가속력과 무거운 배터리로 인해 타이어가 더 빨리 마모된다는 사실!일반 내연기관차보다 타이어가 15~30% 더 빠르게 마모되며, 이 과정에서 발생하는 미세 플라스틱과 먼지는 해양과 대기로 흘러들어갑니다.연간 전 세계에서 발생하는 타이어 미세먼지는 약100만 톤에 달하며, 이는 전기차가 예상치 못한 새로운 환경 오염원을 만드는 셈입니다.이를 해결하기 위해 타이어 제조사들은 EV 전용 타이어 개발에 집중하고 있지만, 비용이 높고 아직 대규모 상용화 단계까지는 가지 못했다고 해요.🗑️ 배터리 폐기와 재활용: 심화되는 문제전기차 사용이 늘어나면서 폐배터리 처리 문제도 심각해지고 있습니다.한국에서는 2030년까지 매년 10만 개 이상의 폐배터리가 발생할 것으로 예상되지만, 재활용 인프라는 여전히 부족합니다.유럽연합(EU)은 2031년까지 배터리의 6%를 재활용 원료로 사용할 것을 의무화했지만, 재활용 비용이 높아 경제성이 부족합니다.기업들은 배터리 회수와 재활용 기술을 강화하고 있지만, 아직 상업적으로 안정된 해결책이 나오지 않은 상황이라고 해요.🚗 유럽 제조업체의 전환 연기: 경제적 압박과 실용적 전략EU는 2050년까지 기후 중립을 목표로 내연기관 차량의 전기차로의 전환을 통한 배출가스 감축에 주력해 오고 있는데, EU 자동차 산업계의 부담이 가중되며 그린딜에 대한 반발 의견이 확대되고 있다고 해요. 볼보, 폭스바겐, 포드 등 유럽 제조업체들은 전기차로의 빠른 전환을 연기하기로 결정했습니다.충전 인프라 부족과 전기차 고비용, 그리고 중국산 전기차의 시장 잠식이 주요 원인으로 꼽힙니다.영국은 2035년까지 신차의 100%를 무공해 차량으로 전환할 계획이지만, 수요가 예상보다 낮아 하이브리드 차량 생산을 유지하는 방안을 고려하고 있어요.일부 제조업체는 장기적으로 전기차 전환을 목표로 하면서도, 단기적으로는 내연기관차와 하이브리드 모델을 혼합해 판매하는 전략을 채택하고 있습니다

☕️ 따뜻한 차 한 잔에… 미세플라스틱은 기본 옵션?

물에도 ‘지역차별’이 있다? 같은 나라, 다른 물값?

🌸벚꽃 없는 벚꽃 축제🌸

❤️ GREEN for ME ❤️
기후 변화, 플라스틱 폐기물, 생물 다양성, 친환경 활동 등과 같은 환경 주제를 쉽고 재밌게 소개해요👋

GREEN for ME

전기차는 무조건 친환경?🚗

호도독

<h2>우리가 몰랐던 가전 속 AI, 그 안에 숨은 '공감의 기술'</h2><aside>💡10분 안에 이런 내용을 알려드려요!<ul><li>AI에게 공감을 가르친 LG전자 사람들: 사람 중심 기술을 기획하는 법</li><li>잘못된 답보다 무심한 답을 경계하는 책임 있는 AI 설계 원칙</li><li>"더워 죽겠네"에도 반응하는 공감지능 AI의 실제 구현 사례 (휘센 에어컨)</li></ul></aside><aside>인터뷰이🙎🏻‍♂️ 이상원 LG전자 AI 사무국 l AI거버넌스팀 팀장&nbsp; 👨‍💼 최호영 LG전자 인공지능연구소 l AI플랫폼팀 팀장&nbsp; 🙍🏻‍♀️ 정지형 LG전자 휘센 에어컨 l 에어컨 상품기획팀 팀장&nbsp; 🙎‍♂️ 권오신 LG전자 리빙솔루션 l 선행기술Project팀 책임연구원&nbsp;</aside><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2025/10/29/1761707348_HOe0hmZVGXHt7biGAhRvfifhH0Vi7oVNHOgK1kS9.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>[Editor Comment]요즘 AI, 참 똑똑하죠? 글도 쓰고, 이미지도 만들고, 영상 편집까지 척척 해내잖아요.&nbsp;그런데 가끔 이런 생각이 듭니다. '아무리 똑똑해도, 내 마음은 잘 모르는 것 같아.'<blockquote>혼자 지내는 할머니께 AI 스피커를 선물했습니다.&nbsp; "니 이름이 뭐꼬?" 반가운 인사에 돌아오는 건 침묵.&nbsp; 말동무가 필요했는데, 말귀를 못 알아듣는 기계가 왔네요.</blockquote><blockquote>온라인 주문 상품이 한 달 만에 도착했습니다.&nbsp; "배송이 너무 늦어요!" 화난 마음에 챗봇을 두드리자 돌아온 대답은...&nbsp;"배송이 완료되었습니다."&nbsp;틀린 말은 아니지만, 마음엔 하나도 와 닿지 않습니다.</blockquote>이쯤 되니 문득 궁금해집니다. &nbsp;'기술은 나날이 발전하는데, 왜 사람의 마음은 여전히 놓치는 걸까?'LG전자는 바로 이 질문에서 기술의 방향을 다시 묻기 시작했습니다. 단순한 지능보다 더 중요한 건, 사람의 감정과 맥락을 이해하는 '공감'의 능력 아닐까요?&nbsp;CES 2025에서 LG전자는 기존의 인공 지능(Artificial Intelligence)을 공감지능(Affectionate Intelligence)으로 재정의하고, AI 기술이 나아가야 할 방향을 새롭게 제시했습니다. 기술이 먼저가 아니라, 기술을 마주하는 '사람의 마음'이 중심이어야 한다는 철학이죠.이 철학이 가장 먼저 구현된 공간은 바로 '집'입니다. 하루 중 우리가 가장 편하게 쉴 수 있는 곳, 그 안에서 나와 매일 마주하는 존재가 바로 LG전자의 가전이죠. 냉장고, 세탁기, 에어컨, TV처럼 일상 깊숙이 자리한 제품 속엔 이미 다양한 AI 기술이 녹아 있습니다.오늘은 우리가 미처 몰랐던 가전 속 AI, 그 안에 숨은 '공감의 기술'을 함께 들여다보려 합니다. LG전자가 왜 기술을 개발하면서 '사람의 마음'을 연구하는지, 그리고 그들의 '공감지능' 철학이 실제 제품과 UX 설계 속에서 어떻게 구현되고 있는지 나눠볼게요.</aside><h2>말하지 않아도 사람의 마음을 이해하는 AI</h2><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2025/10/29/1761705061_RZGfFlqEBFtmhUj1Rrg0hEVo7dV01pRXqw8BRAs5.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>CES 2025 ©LG전자</figcaption></figure>AI는 이제 우리에게 낯설지 않습니다. 매일 새로운 모델이 쏟아지고, 누가 더 빠르고 정확한 성능을 내느냐가 뉴스의 초점이 되는 시대죠. 하지만 LG전자는 조금 다른 질문을 던집니다.<blockquote>기술이 사람의 마음을 이해할 수 있을까?</blockquote>이 질문이 바로 '공감지능(Affectionate Intelligence)'의 시작입니다. AI가 감정을 가진 존재는 아니지만, 감정을 이해하는 존재는 될 수 있다는 것이죠.&nbsp;예를 들어, 냉장고 앞에서 "아, 주스 마시고 싶다…"라고 혼잣말을 하는 장면을 떠올려보세요. 대부분의 AI는 근처 '주스 가게' 정보를 알려주는 데 그칠 확률이 높지만, 공감지능은 이런 대답을 지향합니다.<blockquote>냉장고에 유통기한이 임박한 당근이 있네요.&nbsp;즐겨 마시는 당근 주스를 직접 만들어보는 건 어떨까요?</blockquote>이건 단순한 응답이 아니라, 사용자의 맥락 전체를 이해하고 설계하는 방식을 지향합니다. 과거의 선택과 현재의 상황, 평소의 취향을 함께 읽어내 가장 자연스러운 제안을 건넵니다. 하나하나 설명하지 않아도 지금 내 마음을 먼저 알아차리는 기술, 그게 바로 공감지능이 지향하는 모습이죠.<blockquote>🙎🏻‍♂️ 이상원 팀장(AI거버넌스팀):&nbsp; 한 30년 정도 함께 살아온 배우자는 "오늘 그거 했어?"라고만 해도 '아, 분리수거 얘기구나' 하고 바로 알아듣잖아요. 고객의 가장 가까운 곳에서 그들을 살피고 이해하는, 그런 '배우자 같은 AI'를 지향하는 것이죠.</blockquote><h3>집이라는 공간에서 시작된 철학</h3><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/OtnxOHLgFvA" start="0"></iframe></div>LG전자가 정의한 '공감지능'은 단순히 정보를 빠르게 처리하거나 정확하게 응답하는 AI가 아닙니다. 사용자의 감정과 맥락, 생활의 습관까지 이해하는 '사람 중심의 AI 철학'이죠.이 철학은 '공간'에서 출발했습니다. 그들의 기술은 집 안이나 차량처럼 가장 사적인 공간에서 우리와 함께하기 때문입니다. 냉장고, 세탁기, 에어컨처럼 일상 속에 깊숙이 들어온 가전제품들은 센서를 통해 수많은 데이터를 수집합니다.&nbsp;이렇게 모인 '공간 데이터'는 단순한 환경 정보가 아닌 사람의 하루를 이해하기 위한 감각이자 공감의 기반이 되죠. 온도나 습도뿐 아니라, 사용자의 기분이나 습관, 생활 리듬의 변화를 함께 읽어냅니다. 그리고 바로 그 세심한 알아챔이 고객이 '좋은 경험'을 느끼는 출발점이 되는 것이죠.<blockquote>👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀):&nbsp; 저희가 다루는 건 '가전'입니다. '집 가(家)' 가전은 집 안에 있고, 그 집은 가족이 사는 공간이에요. 그래서 저희는 그 의미 있는 공간에 가치 있는 변화를 만들어 내야 한다고 생각합니다. 가족의 행복과 성장을 돕는 기술이라면, 그만큼 더 섬세하고 조심스럽게 다가가야 하죠.</blockquote>그들은 기술이 사람을 얼마나 섬세하게 이해할 수 있을지를 고민합니다. 속도나 연산 능력의 경쟁보다 '사람의 마음'을 향한 기술을 지향하는 이유죠. 디지털 기술이 정교해질수록, 사람들은 오히려 따뜻함을 찾습니다. AI가 아무리 똑똑해도 결국 우리가 바라는 건 '이해받는 경험'이니까요.<aside>➕ 서비스 기획자라면: 기술의 스펙보다 중요한 건 '사용자 맥락의 이해'입니다. 당신의 제품은 사용자의 '무엇'을 이해하고 있나요?</aside><h2>잘못된 응답보다 무심한 응답이 더 위험하다</h2>요즘 우리는 생성형 AI를 너무도 자연스럽게 사용합니다. 검색을 대신하고, 글을 써주고, 대화를 이어가는 익숙한 도구죠. 하지만 그 편리함 뒤에는 언제나 그림자가 따라옵니다.&nbsp;AI의 대표적인 약점 중 하나는 바로 '할루시네이션(Hallucination)'입니다. 사실이 아닌 답을 진짜처럼 말하는 일종의 환각 현상이죠. 존재하지 않는 사건을 사실처럼 설명하거나 틀린 정보를 그럴듯하게 포장해 답하는 경우가 이에 해당합니다. 검색이나 대화형 서비스라면 이런 오류가 있어도 큰 위험으로 이어지진 않겠지만, LG전자가 마주한 현실은 다릅니다. 이들의 AI는 실제 '가전'을 움직이는 기술이기 때문이죠.<blockquote>👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀):&nbsp;에어컨이 아이가 있는 방의 온도를 지나치게 낮추거나, 세탁기가 옷감에 맞지 않는 코스로 동작해 옷을 망가뜨리는 경우를 생각해보세요. 이건 단순한 오류가 아니라, 품질과 안전, 그리고 고객의 신뢰와 직결되는 문제입니다.</blockquote>고객의 삶에 깊이 들어오는 기술일수록, '신뢰'는 전제조건이 됩니다. 특히 AI가 판단하고 실행까지 하는 구조라면, 그 뒤에 있는 윤리와 안전 설계는 기획자의 책임이 되기 때문이죠. 그래서 LG전자는 AI를 '더 빠르게'가 아니라 '더 섬세하게' 설계합니다. AI가 고객의 삶에 문제를 일으키지 않도록, 다양한 기술로 위험을 예측하고 대응 전략을 고민하고 있는데요.<h3>책임 있는 AI: 한 번 더 생각하는 기술</h3>이 과정에서 등장한 개념이 바로 '책임 있는 AI(Responsible AI)' 원칙입니다. 인간 존중, 공정성, 안전성, 책임성, 투명성까지. 5대 AI 윤리 원칙을 기반으로 AI 관련 제품과 서비스 개발 전 과정에서 국제 표준 요구 사항을 준수하고 있죠.데이터 보호는 물론, 사용자의 안전까지 AI가 지켜야 할 책임의 범위는 생각보다 훨씬 넓습니다. 이를 실천하기 위해 LG전자는 지난해 AI거버넌스팀을 신설하고, '책임 있는 AI' 개발을 위해 총력을 기울이고 있어요.공감에는 언제나 적절한 거리감이 필요합니다. 진짜 공감이란 상대의 마음을 다 아는 게 아니라, 어디까지 다가서야 하는지를 아는 것이니까요. 또 요즘 AI 안전 설계는 개인정보나 보안 문제를 중심으로 논의되는데요. 그들의 AI는 한 걸음 더 나아가 물리적 안전까지 고려합니다. 삶의 공간 속에서 함께 움직이는 기술이기 때문이죠.<blockquote>🙎🏻‍♂️ 이상원 팀장(AI거버넌스팀): 예를 들어, 사용자가 "답답해"라고 말했을 때, AI가 즉시 창문을 여는 대신, 주변에 아이가 있는지 확인합니다. '혹시 창문을 열면 위험하지는 않을까' 한 번 더 생각하는 거죠. 그게 저희가 지향하는 공감지능의 모습이에요.&nbsp;</blockquote>이처럼 잘못된 응답보다 더 무서운 건 무심한 응답입니다. 그래서 때로는 불편함이 안전이 되고, 느림이 배려가 됩니다. 그것이 그들이 말하는 책임 있는 기술의 의미죠.<h3>일관된 AI: 하나의 경험으로 연결되다</h3>과거의 AI는 각 제품의 성능을 높이는 데 초점을 맞췄습니다. 에어컨은 바람을 더 정밀하게 조절하고, 냉장고는 온도를 더 안정적으로 유지하는 식이었죠.하지만 이제 LG전자의 AI는 '하나의 제품'을 넘어섭니다. 집, 차량, 상업공간, 미디어 플랫폼 등 우리가 살아가는 다양한 공간 속에서 서로 다른 기기들이 하나로 연결되는 경험을 만들고 있습니다. 그리고 그 중심에는 '공감지능'이 있습니다. 여러 기기 속에서도 마치 한 명의 페르소나처럼 일관된 목소리와 태도로 사용자를 맞이하려는 연구가 이어지고 있죠.<blockquote>👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀):&nbsp;고객이 TV, 에어컨, 냉장고 어디서든, "하이 엘지"라고 불렀을 때, 마치 같은 사람과 대화를 계속 이어가는 듯한 느낌을 가질 수 있도록 일관된 경험 안에서 공감지능을 구현하기 위한 노력을 하고 있어요. 저희가 말하는 '공감 능력'은 성능을 뛰어넘어, 고객이 안심하고 의지할 수 있는 생활의 동반자로 자리 잡는 과정이니까요.</blockquote>AI가 일상 깊숙이 들어온 지금, 공감은 단순한 감정이 아니라 기술 설계의 원리가 되었습니다. 드러나지 않은 불안, 미묘한 기분, 말하지 않은 신호까지. 그 모든 것을 읽어내려는 기술적 시도가 진행 중이죠. 그 배경에는 결국 하나의 질문이 있습니다.<blockquote>AI는 얼마나 사람을 배려할 수 있을까?</blockquote><aside>➕ 제품 책임자라면: '의도된 불편함'도 설계의 선택지가 될 수 있습니다. 완벽한 자동화보다 신뢰할 수 있는 개입이 더 중요합니다. 책임 있는 기준을 세웠다면, 이제는 그 철학을 어떻게 구현할 것인가의 문제입니다.</aside><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면? 아래 링크에서 무료로 전문을 볼 수 있어요!</h3><h1>👉🏻<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7955?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7955&amp;utm_content=lgai_251112">[브랜디드] 기술이 사람의 마음을 이해할 수 있을까? LG전자가 '공감지능 AI'로 답하는 법</a></h1><h2>2026년 커리어를 바꿀 마지막 기회, 👉🏻🎁 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/promotion2026?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=2526promo&amp;utm_term=2026&amp;utm_content=2526promo_251201">연중 최저가로 퍼블리 시작하기</a></h2>

우리가 몰랐던 가전 속 AI, 그 안에 숨은 '공감의 기술'💡10분 안에 이런 내용을 알려드려요!AI에게 공감을 가르친 LG전자 사람들: 사람 중심 기술을 기획하는 법잘못된 답보다 무심한 답을 경계하는 책임 있는 AI 설계 원칙"더워 죽겠네"에도 반응하는 공감지능 AI의 실제 구현 사례 (휘센 에어컨)인터뷰이🙎🏻‍♂️ 이상원 LG전자 AI 사무국 l AI거버넌스팀 팀장 👨‍💼 최호영 LG전자 인공지능연구소 l AI플랫폼팀 팀장 🙍🏻‍♀️ 정지형 LG전자 휘센 에어컨 l 에어컨 상품기획팀 팀장 🙎‍♂️ 권오신 LG전자 리빙솔루션 l 선행기술Project팀 책임연구원 [Editor Comment]요즘 AI, 참 똑똑하죠? 글도 쓰고, 이미지도 만들고, 영상 편집까지 척척 해내잖아요. 그런데 가끔 이런 생각이 듭니다.'아무리 똑똑해도, 내 마음은 잘 모르는 것 같아.'혼자 지내는 할머니께 AI 스피커를 선물했습니다. "니 이름이 뭐꼬?" 반가운 인사에 돌아오는 건 침묵. 말동무가 필요했는데, 말귀를 못 알아듣는 기계가 왔네요.온라인 주문 상품이 한 달 만에 도착했습니다. "배송이 너무 늦어요!" 화난 마음에 챗봇을 두드리자 돌아온 대답은... "배송이 완료되었습니다." 틀린 말은 아니지만, 마음엔 하나도 와 닿지 않습니다.이쯤 되니 문득 궁금해집니다.  '기술은 나날이 발전하는데, 왜 사람의 마음은 여전히 놓치는 걸까?'LG전자는 바로 이 질문에서 기술의 방향을 다시 묻기 시작했습니다. 단순한 지능보다 더 중요한 건, 사람의 감정과 맥락을 이해하는 '공감'의 능력 아닐까요? CES 2025에서 LG전자는 기존의 인공 지능(Artificial Intelligence)을 공감지능(Affectionate Intelligence)으로 재정의하고, AI 기술이 나아가야 할 방향을 새롭게 제시했습니다. 기술이 먼저가 아니라, 기술을 마주하는 '사람의 마음'이 중심이어야 한다는 철학이죠.이 철학이 가장 먼저 구현된 공간은 바로 '집'입니다. 하루 중 우리가 가장 편하게 쉴 수 있는 곳, 그 안에서 나와 매일 마주하는 존재가 바로 LG전자의 가전이죠. 냉장고, 세탁기, 에어컨, TV처럼 일상 깊숙이 자리한 제품 속엔 이미 다양한 AI 기술이 녹아 있습니다.오늘은 우리가 미처 몰랐던 가전 속 AI, 그 안에 숨은 '공감의 기술'을 함께 들여다보려 합니다. LG전자가 왜 기술을 개발하면서 '사람의 마음'을 연구하는지, 그리고 그들의 '공감지능' 철학이 실제 제품과 UX 설계 속에서 어떻게 구현되고 있는지 나눠볼게요.말하지 않아도 사람의 마음을 이해하는 AIAI는 이제 우리에게 낯설지 않습니다. 매일 새로운 모델이 쏟아지고, 누가 더 빠르고 정확한 성능을 내느냐가 뉴스의 초점이 되는 시대죠. 하지만 LG전자는 조금 다른 질문을 던집니다.기술이 사람의 마음을 이해할 수 있을까?이 질문이 바로 '공감지능(Affectionate Intelligence)'의 시작입니다. AI가 감정을 가진 존재는 아니지만, 감정을 이해하는 존재는 될 수 있다는 것이죠. 예를 들어, 냉장고 앞에서 "아, 주스 마시고 싶다…"라고 혼잣말을 하는 장면을 떠올려보세요. 대부분의 AI는 근처 '주스 가게' 정보를 알려주는 데 그칠 확률이 높지만, 공감지능은 이런 대답을 지향합니다.냉장고에 유통기한이 임박한 당근이 있네요. 즐겨 마시는 당근 주스를 직접 만들어보는 건 어떨까요?이건 단순한 응답이 아니라, 사용자의 맥락 전체를 이해하고 설계하는 방식을 지향합니다. 과거의 선택과 현재의 상황, 평소의 취향을 함께 읽어내 가장 자연스러운 제안을 건넵니다. 하나하나 설명하지 않아도 지금 내 마음을 먼저 알아차리는 기술, 그게 바로 공감지능이 지향하는 모습이죠.🙎🏻‍♂️ 이상원 팀장(AI거버넌스팀): 한 30년 정도 함께 살아온 배우자는 "오늘 그거 했어?"라고만 해도 '아, 분리수거 얘기구나' 하고 바로 알아듣잖아요. 고객의 가장 가까운 곳에서 그들을 살피고 이해하는, 그런 '배우자 같은 AI'를 지향하는 것이죠.집이라는 공간에서 시작된 철학LG전자가 정의한 '공감지능'은 단순히 정보를 빠르게 처리하거나 정확하게 응답하는 AI가 아닙니다. 사용자의 감정과 맥락, 생활의 습관까지 이해하는 '사람 중심의 AI 철학'이죠.이 철학은 '공간'에서 출발했습니다. 그들의 기술은 집 안이나 차량처럼 가장 사적인 공간에서 우리와 함께하기 때문입니다. 냉장고, 세탁기, 에어컨처럼 일상 속에 깊숙이 들어온 가전제품들은 센서를 통해 수많은 데이터를 수집합니다. 이렇게 모인 '공간 데이터'는 단순한 환경 정보가 아닌 사람의 하루를 이해하기 위한 감각이자 공감의 기반이 되죠. 온도나 습도뿐 아니라, 사용자의 기분이나 습관, 생활 리듬의 변화를 함께 읽어냅니다. 그리고 바로 그 세심한 알아챔이 고객이 '좋은 경험'을 느끼는 출발점이 되는 것이죠.👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀): 저희가 다루는 건 '가전'입니다. '집 가(家)' 가전은 집 안에 있고, 그 집은 가족이 사는 공간이에요. 그래서 저희는 그 의미 있는 공간에 가치 있는 변화를 만들어 내야 한다고 생각합니다. 가족의 행복과 성장을 돕는 기술이라면, 그만큼 더 섬세하고 조심스럽게 다가가야 하죠.그들은 기술이 사람을 얼마나 섬세하게 이해할 수 있을지를 고민합니다. 속도나 연산 능력의 경쟁보다 '사람의 마음'을 향한 기술을 지향하는 이유죠. 디지털 기술이 정교해질수록, 사람들은 오히려 따뜻함을 찾습니다. AI가 아무리 똑똑해도 결국 우리가 바라는 건 '이해받는 경험'이니까요.➕ 서비스 기획자라면: 기술의 스펙보다 중요한 건 '사용자 맥락의 이해'입니다. 당신의 제품은 사용자의 '무엇'을 이해하고 있나요?잘못된 응답보다 무심한 응답이 더 위험하다요즘 우리는 생성형 AI를 너무도 자연스럽게 사용합니다. 검색을 대신하고, 글을 써주고, 대화를 이어가는 익숙한 도구죠. 하지만 그 편리함 뒤에는 언제나 그림자가 따라옵니다. AI의 대표적인 약점 중 하나는 바로 '할루시네이션(Hallucination)'입니다. 사실이 아닌 답을 진짜처럼 말하는 일종의 환각 현상이죠. 존재하지 않는 사건을 사실처럼 설명하거나 틀린 정보를 그럴듯하게 포장해 답하는 경우가 이에 해당합니다. 검색이나 대화형 서비스라면 이런 오류가 있어도 큰 위험으로 이어지진 않겠지만, LG전자가 마주한 현실은 다릅니다. 이들의 AI는 실제 '가전'을 움직이는 기술이기 때문이죠.👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀): 에어컨이 아이가 있는 방의 온도를 지나치게 낮추거나, 세탁기가 옷감에 맞지 않는 코스로 동작해 옷을 망가뜨리는 경우를 생각해보세요. 이건 단순한 오류가 아니라, 품질과 안전, 그리고 고객의 신뢰와 직결되는 문제입니다.고객의 삶에 깊이 들어오는 기술일수록, '신뢰'는 전제조건이 됩니다. 특히 AI가 판단하고 실행까지 하는 구조라면, 그 뒤에 있는 윤리와 안전 설계는 기획자의 책임이 되기 때문이죠. 그래서 LG전자는 AI를 '더 빠르게'가 아니라 '더 섬세하게' 설계합니다. AI가 고객의 삶에 문제를 일으키지 않도록, 다양한 기술로 위험을 예측하고 대응 전략을 고민하고 있는데요.책임 있는 AI: 한 번 더 생각하는 기술이 과정에서 등장한 개념이 바로 '책임 있는 AI(Responsible AI)' 원칙입니다. 인간 존중, 공정성, 안전성, 책임성, 투명성까지. 5대 AI 윤리 원칙을 기반으로 AI 관련 제품과 서비스 개발 전 과정에서 국제 표준 요구 사항을 준수하고 있죠.데이터 보호는 물론, 사용자의 안전까지 AI가 지켜야 할 책임의 범위는 생각보다 훨씬 넓습니다. 이를 실천하기 위해 LG전자는 지난해 AI거버넌스팀을 신설하고, '책임 있는 AI' 개발을 위해 총력을 기울이고 있어요.공감에는 언제나 적절한 거리감이 필요합니다. 진짜 공감이란 상대의 마음을 다 아는 게 아니라, 어디까지 다가서야 하는지를 아는 것이니까요. 또 요즘 AI 안전 설계는 개인정보나 보안 문제를 중심으로 논의되는데요. 그들의 AI는 한 걸음 더 나아가 물리적 안전까지 고려합니다. 삶의 공간 속에서 함께 움직이는 기술이기 때문이죠.🙎🏻‍♂️ 이상원 팀장(AI거버넌스팀):예를 들어, 사용자가 "답답해"라고 말했을 때, AI가 즉시 창문을 여는 대신, 주변에 아이가 있는지 확인합니다. '혹시 창문을 열면 위험하지는 않을까' 한 번 더 생각하는 거죠. 그게 저희가 지향하는 공감지능의 모습이에요. 이처럼 잘못된 응답보다 더 무서운 건 무심한 응답입니다. 그래서 때로는 불편함이 안전이 되고, 느림이 배려가 됩니다. 그것이 그들이 말하는 책임 있는 기술의 의미죠.일관된 AI: 하나의 경험으로 연결되다과거의 AI는 각 제품의 성능을 높이는 데 초점을 맞췄습니다. 에어컨은 바람을 더 정밀하게 조절하고, 냉장고는 온도를 더 안정적으로 유지하는 식이었죠.하지만 이제 LG전자의 AI는 '하나의 제품'을 넘어섭니다. 집, 차량, 상업공간, 미디어 플랫폼 등우리가 살아가는 다양한 공간 속에서 서로 다른 기기들이 하나로 연결되는 경험을 만들고 있습니다. 그리고 그 중심에는 '공감지능'이 있습니다. 여러 기기 속에서도 마치 한 명의 페르소나처럼 일관된 목소리와 태도로 사용자를 맞이하려는 연구가 이어지고 있죠.👨‍💼 최호영 팀장(AI플랫폼팀): 고객이 TV, 에어컨, 냉장고 어디서든, "하이 엘지"라고 불렀을 때, 마치 같은 사람과 대화를 계속 이어가는 듯한 느낌을 가질 수 있도록 일관된 경험 안에서 공감지능을 구현하기 위한 노력을 하고 있어요. 저희가 말하는 '공감 능력'은 성능을 뛰어넘어, 고객이 안심하고 의지할 수 있는 생활의 동반자로 자리 잡는 과정이니까요.AI가 일상 깊숙이 들어온 지금, 공감은 단순한 감정이 아니라 기술 설계의 원리가 되었습니다. 드러나지 않은 불안, 미묘한 기분, 말하지 않은 신호까지. 그 모든 것을 읽어내려는 기술적 시도가 진행 중이죠. 그 배경에는 결국 하나의 질문이 있습니다.AI는 얼마나 사람을 배려할 수 있을까?➕ 제품 책임자라면: '의도된 불편함'도 설계의 선택지가 될 수 있습니다. 완벽한 자동화보다 신뢰할 수 있는 개입이 더 중요합니다. 책임 있는 기준을 세웠다면, 이제는 그 철학을 어떻게 구현할 것인가의 문제입니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면? 아래 링크에서 무료로 전문을 볼 수 있어요!👉🏻[브랜디드] 기술이 사람의 마음을 이해할 수 있을까? LG전자가 '공감지능 AI'로 답하는 법2026년 커리어를 바꿀 마지막 기회,👉🏻🎁 연중 최저가로 퍼블리 시작하기

[무료공개]기술이 마음을 이해한다고?LG전자가 '공감지능AI'로 답하다

퍼블리

<blockquote>아래 글은 2025년 4월 29일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다.&nbsp;전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!&nbsp;👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/ai-revolutionizes-shopping-experience?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">2025년 4월 29일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기</a></blockquote>&nbsp;<h2>AI가 이끄는 초개인화 쇼핑</h2>최근 이커머스 업계에서 가장 뜨거운 키워드, 바로 ‘AI’죠! 기술 발전에 따라 국내 유수 플랫폼들이 소비자들의 쇼핑 경험 혁신을 위해 다양한 분야에 AI를 적극 도입하고 있는데요. 그중 가장 주목받는 사례가 바로 지난달 12일 출시된 AI 기반 초개인화 쇼핑앱, '네이버플러스 스토어'예요. 앱 출시 한 달 만에 다운로드 수 500만 건을 넘어서며 초반부터 무서운 성장세를 보이고 있어요.네이버플러스 스토어는 AI를 기반으로 이용자의 구매 이력, 관심사, 판매자 데이터 등을 분석해 맞춤형 상품 추천과 프로모션 혜택을 제공하는 것에 초점을 두고 있어요. 이용자가 네이버플러스 스토어를 자주 사용할수록, AI의 학습량이 증가해 더욱 정교한 추천 결과가 제공돼요. 혁신 기술에 대한 이용자들의 반응 또한 긍정적이에요. 앱 출시 전과 비교했을 때 AI 추천 및 탐색을 통한 거래 비중은 20%p나 증가했어요.추천 기능의 고도화 덕분에 판매자들도 내 상품을 구매할 가능성이 높은 이용자를 정교하게 타겟팅하는 '단골 고객' 마케팅을 한층 강화하고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRNOV25ZJ">실제로 브랜드스토어의 멤버십 서비스(브랜드가 직접 단골 고객을 대상으로 운영하는 서비스) 가입자 수는 전년 동월 대비 382% 급증했어요.</a> 네이버는 앞으로도 쇼핑 부문에 대한 투자를 확대하며, 검색 기반에서 벗어난 '탐색형 쇼핑' 서비스의 고도화에 박차를 가할 계획이에요.&nbsp;<h2>쿠팡에 맞설 네이버의 경쟁력, AI</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Un2j%2F0lMadGrOSAtx%2BAa5oEyOHFedslOu24kFZ%2FrlkpvBGASVOZVT813odJo6GrMeccMgP8cjFNEj6UL45V7HDESMGFdKwsfCmP6DgfGcrgR--95a1%2FxSfl9n%2F7nlx--2V4w7jgPCLIvHjFwaFXOBQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>네이버가 이렇게 AI에 몰두하는 데에는 단순한 기술 트렌드 이상의 전략적 의미가 있어요. 바로 쿠팡과의 경쟁 구도 때문인데요. 업계의 압도적 1위인 쿠팡을 따라잡기 위한 새로운 시도로서 AI 기술 활용에 나선 거예요. 네이버는 자체 AI 모델인 ‘하이퍼클로바X’를 '두뇌'로 보유함으로써, 이하 적극적인 기술 구현이 가능하다는 점을 미래 전략의 핵심 요소로 삼고 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=138768">네이버플러스 스토어의 대표적인 서비스인 'AI 쇼핑 가이드'와 '발견' 탭 역시 이 기술을 기반으로 구현되었어요.</a> 이러한 초개인화된 추천 엔진은 소비자에게는 최적의 상품 탐색 경험을, 판매자에게는 구매 전환율 높은 마케팅 기회를 제공함으로써 전자상거래의 혁신을 가져오고 있어요. 특히 판매자들은 숏폼 콘텐츠인 '발견' 탭을 활용해 기존 검색 위주의 쇼핑보다 더 다양한 방법으로 상품을 노출할 수 있게 되었어요.이러한 기술 적용은 거래액 증가로도 이어지고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.fnnews.com/news/202504201832497445">특히 디지털·가전 부문에서 AI 쇼핑 가이드가 적용된 제품들의 거래액이 크게 늘었어요.</a> 네이버는 여기에 만족하지 않고, 카테고리 확충에도 나섰는데요. 마켓컬리와 협약을 맺어 올해 안에 네이버플러스 스토어에 컬리 상품을 공식 입점시키겠다는 계획이 나오면서, 약점으로 꼽히던 신선식품 라인업도 강화할 수 있을 것으로 보여요.<h2>오픈마켓 판매자 지원에도 활약하는 AI</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=rHUb6S8jnx5r262g6UKRJvF9z1bhM01t3js5h4BjSI0FrkG02%2FO8M41J31kA8ncg2%2BkUluCH3Axypt5eI2Vd6WGgmumnkblH9oGBtJl82Ph%2B--fAAMSvLORYRCg9VZ--LM1fPKhKNFvqNZURcwA0KA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>한편, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.etnews.com/20250422000276">네이버는 소상공인 셀러들을 지원하는 데에도 AI를 적극 활용하고 있어요.</a> 대표적으로 고객들이 자주 하는 질문을 학습해, 판매자의 고객 응대를 자동화하는 AI 챗봇 '클로바 라이브챗', 상품 전시를 자동화하는 '클로바MD' 등의 솔루션을 보유 중이에요. 현재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://solution.smartstore.naver.com/ko/home">네이버에서 제공하는 커머스 솔루션</a>을 1개 이상 이용하는 판매자는 17만 명에 달한다고 하는데요. 이는 AI 기술이 판매자들에게도 실질적인 도움이 되고 있다는 것을 증명해요.11번가와 G마켓도 판매자 지원 측면에서 네이버와 비슷한 행보를 보이고 있어요. 11번가는 지난해 1월 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://insight.11st.co.kr/ai/subscribe">AI 기반 판매자 매출 증대 프로그램 ‘AI 셀링 코치’</a>를 선보였어요. 이는 AI가 상품별 주문, 검색, 광고 데이터 등을 분석해 효과적인 판매 전략을 제시해 주는 프로그램인데요. 올해 4월 기준 누적 구독자 수 5만 명을 넘어섰어요.G마켓 역시 광고 경험이 없는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://marketinghub.esmplus.com/ad-guide/ai-sales/introduction.html">신규 판매자를 위한 광고 서비스인 'AI매출업'</a>을 고도화했어요. 고객의 필요와 취향을 기반으로, 구매 가능성이 높은 상품을 AI가 선정해 광고를 노출하는 서비스인데요. 판매자는 하루치 광고 예산만 입력하면, 자동으로 가장 효율 좋은 곳에 광고를 노출할 수 있어요. 이처럼 진화하는 AI 기술은 소비자들에게 독특한 쇼핑 경험을 제공하는 동시에, 판매자에게는 단골 고객 마케팅 강화와 쉽고 효과적인 광고 운영이라는 새로운 패러다임을 제시하고 있어요.&nbsp;<blockquote>📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해 드립니다.&nbsp;더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a></blockquote>

아래 글은 2025년 4월 29일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다. 전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요! 👉 2025년 4월 29일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기 AI가 이끄는 초개인화 쇼핑최근 이커머스 업계에서 가장 뜨거운 키워드, 바로 ‘AI’죠! 기술 발전에 따라 국내 유수 플랫폼들이 소비자들의 쇼핑 경험 혁신을 위해 다양한 분야에 AI를 적극 도입하고 있는데요. 그중 가장 주목받는 사례가 바로 지난달 12일 출시된 AI 기반 초개인화 쇼핑앱, '네이버플러스 스토어'예요. 앱 출시 한 달 만에 다운로드 수 500만 건을 넘어서며 초반부터 무서운 성장세를 보이고 있어요.네이버플러스 스토어는 AI를 기반으로 이용자의 구매 이력, 관심사, 판매자 데이터 등을 분석해 맞춤형 상품 추천과 프로모션 혜택을 제공하는 것에 초점을 두고 있어요. 이용자가 네이버플러스 스토어를 자주 사용할수록, AI의 학습량이 증가해 더욱 정교한 추천 결과가 제공돼요. 혁신 기술에 대한 이용자들의 반응 또한 긍정적이에요. 앱 출시 전과 비교했을 때 AI 추천 및 탐색을 통한 거래 비중은 20%p나 증가했어요.추천 기능의 고도화 덕분에 판매자들도 내 상품을 구매할 가능성이 높은 이용자를 정교하게 타겟팅하는 '단골 고객' 마케팅을 한층 강화하고 있어요. 실제로 브랜드스토어의 멤버십 서비스(브랜드가 직접 단골 고객을 대상으로 운영하는 서비스) 가입자 수는 전년 동월 대비 382% 급증했어요. 네이버는 앞으로도 쇼핑 부문에 대한 투자를 확대하며, 검색 기반에서 벗어난 '탐색형 쇼핑' 서비스의 고도화에 박차를 가할 계획이에요. 쿠팡에 맞설 네이버의 경쟁력, AI네이버가 이렇게 AI에 몰두하는 데에는 단순한 기술 트렌드 이상의 전략적 의미가 있어요. 바로 쿠팡과의 경쟁 구도 때문인데요. 업계의 압도적 1위인 쿠팡을 따라잡기 위한 새로운 시도로서 AI 기술 활용에 나선 거예요. 네이버는 자체 AI 모델인 ‘하이퍼클로바X’를 '두뇌'로 보유함으로써, 이하 적극적인 기술 구현이 가능하다는 점을 미래 전략의 핵심 요소로 삼고 있어요.네이버플러스 스토어의 대표적인 서비스인 'AI 쇼핑 가이드'와 '발견' 탭 역시 이 기술을 기반으로 구현되었어요. 이러한 초개인화된 추천 엔진은 소비자에게는 최적의 상품 탐색 경험을, 판매자에게는 구매 전환율 높은 마케팅 기회를 제공함으로써 전자상거래의 혁신을 가져오고 있어요. 특히 판매자들은 숏폼 콘텐츠인 '발견' 탭을 활용해 기존 검색 위주의 쇼핑보다 더 다양한 방법으로 상품을 노출할 수 있게 되었어요.이러한 기술 적용은 거래액 증가로도 이어지고 있어요. 특히 디지털·가전 부문에서 AI 쇼핑 가이드가 적용된 제품들의 거래액이 크게 늘었어요. 네이버는 여기에 만족하지 않고, 카테고리 확충에도 나섰는데요. 마켓컬리와 협약을 맺어 올해 안에 네이버플러스 스토어에 컬리 상품을 공식 입점시키겠다는 계획이 나오면서, 약점으로 꼽히던 신선식품 라인업도 강화할 수 있을 것으로 보여요.오픈마켓 판매자 지원에도 활약하는 AI한편, 네이버는 소상공인 셀러들을 지원하는 데에도 AI를 적극 활용하고 있어요. 대표적으로 고객들이 자주 하는 질문을 학습해, 판매자의 고객 응대를 자동화하는 AI 챗봇 '클로바 라이브챗', 상품 전시를 자동화하는 '클로바MD' 등의 솔루션을 보유 중이에요. 현재 네이버에서 제공하는 커머스 솔루션을 1개 이상 이용하는 판매자는 17만 명에 달한다고 하는데요. 이는 AI 기술이 판매자들에게도 실질적인 도움이 되고 있다는 것을 증명해요.11번가와 G마켓도 판매자 지원 측면에서 네이버와 비슷한 행보를 보이고 있어요. 11번가는 지난해 1월 AI 기반 판매자 매출 증대 프로그램 ‘AI 셀링 코치’를 선보였어요. 이는 AI가 상품별 주문, 검색, 광고 데이터 등을 분석해 효과적인 판매 전략을 제시해 주는 프로그램인데요. 올해 4월 기준 누적 구독자 수 5만 명을 넘어섰어요.G마켓 역시 광고 경험이 없는 신규 판매자를 위한 광고 서비스인 'AI매출업'을 고도화했어요. 고객의 필요와 취향을 기반으로, 구매 가능성이 높은 상품을 AI가 선정해 광고를 노출하는 서비스인데요. 판매자는 하루치 광고 예산만 입력하면, 자동으로 가장 효율 좋은 곳에 광고를 노출할 수 있어요. 이처럼 진화하는 AI 기술은 소비자들에게 독특한 쇼핑 경험을 제공하는 동시에, 판매자에게는 단골 고객 마케팅 강화와 쉽고 효과적인 광고 운영이라는 새로운 패러다임을 제시하고 있어요. 📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해 드립니다. 더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요! [윈들리 뉴스레터 구독하기]

쿠팡의 선전포고와 네이버의 25년 만의 결단 ⚔️

네이버 AI탭 개편과 대형 마켓의 무료반품 전쟁📦

🦋 네이버·올리브영의 트래픽 독점과 EU 관세 폭탄의 나비효과

5만명의 셀러가 선택한 이커머스 트렌드 뉴스레터

[윈들리 뉴스레터 구독하기]
https://bit.ly/3E1yzTc

윈들리 뉴스레터

AI 혁신, 소비자와 판매자 모두 열광한 이유는?

윈들리팀

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://page.stibee.com/subscriptions/230577/?groupIds=422339&amp;ref=blog.ugwanggi.com">[주간유광기]</a>&nbsp;뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!<hr>마케터분들! 📢 유튜브에서 ‘인기 급상승’ 탭이 사라진 후 어떻게 트렌드를 파악하고 계시나요?급상승 탭은 없어졌지만 ‘급상승’ 자체는 그대로 존재합니다.전에는 적어도 급상승 탭을 열어보면 지금 어떤 영상이 튀고 있는지, 어떤 크리에이터가 갑자기 화제의 중심에 섰는지 감으로라도 파악할 수 있었죠.하지만 지금은 파악 조차 어려워진 이 상황 속, 트렌드는 훨씬 더 조용하면서도 훨씬 더 빠르게 움직이고 있습니다!그래서 유광기가 직접 ‘유광기 급상승 동영상’을 만들었습니다!3만 개 이상의 실제 인급동 영상 데이터를 분석해 조회수·좋아요·댓글의 흐름 속에서 ‘트렌드가 움직이는 패턴’을 찾았는데요.이제 ‘인급동’이 아닌 ‘유급동’으로,감(感)이 아닌 데이터로 ,요즘 유튜브가 어디로 흐르는지”를 읽어보세요!<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="kg-btn kg-btn-accent" href="https://ugwanggi.com/trends/video?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">유급동 확인하러 가기</a></h2><hr><h2>‘유급동’이 대체 뭔데 ‘인급동’을 대체해</h2><h3>데이터 없는 트렌드 감지는 더 이상 불가능하다.</h3>브랜드 기획, 협찬 전략, 캠페인 타이밍을 잡으려면“지금 무슨 콘텐츠가 뜨고 있는가?”이 질문이 제일 먼저 떠오르실텐데요.‘유급동’은 감으로 선정한게 아닌 데이터로 검증된 ‘뜨고 있는 영상이나 주제’를 볼 수 있습니다.그래서 브랜드나 캠페인 기획 시&nbsp;콘텐츠의 방향성을 잡을 수 있는 좋은 단서죠!<figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-11-17-001229.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유급동 서비스 화면</figcaption></figure>자세히 말씀드리면, 올해의 실제 유튜브 급상승 영상 3만 개를 AI에 학습시켜 “급상승 영상의 공통 패턴”을 기반으로 최근 5일간의 최신 유튜브 반응 데이터를 실시간으로 넣어 “지금 막 반응이 붙고 있는 영상”을 즉시 감지합니다.그리고 해당 영상을 AI 모델을 두 개로 나눴다는 점이 가장 중요한 부분입니다.<ul><li>20만 구독자 이상 → ‘인급동 예측 모델’</li><li>20만 미만 → ‘라이징 크리에이터 예측 모델’</li></ul>이렇게 두 분류로 나눠 대형 채널과 신생 채널의 성장 패턴을 정확히 파악할 수 있는거죠.마지막으로 클러스터링&nbsp;기술을 통해 비슷한 주제끼리 묶고&nbsp;핵심 키워드와 요약을 만들어내 마케터가 쉽게 볼 수 있는 데이터를 볼 수 있게 되는거죠.그럼 최근 실시간 트렌드와 라이징 크리에이터 분석 내용을 소개해 드릴게요!<hr><h2>유급동이 말하는 '최근 실시간 트렌드 분석'</h2>유급동의 실시간 트렌드를 보면 지금 유튜브가 어디에 반응하고 있는지가 단순 인기 목록이 아니라 “실시간 관심도 흐름”처럼 읽히는 특징이 있습니다.예전 네이버 실검처럼 대중의 즉각적인 주목 지점이 그대로 반영 되는 구조죠.특히 이번 주 리스트에서 음악 · 예능형 콘텐츠 · 연애프로 세 가지를 중요하게 볼 수 있는데요!<figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-11-16-201525.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>첫 번째는 플레이브가 전체 1위를 차지했다는 점입니다!K-POP이 항상 상위권을 점유하는 건 익숙한 흐름이지만 버추얼 아이돌이 실제 아티스트를 제치고 최상단에 오른 건 의미가 또 다르죠!실제 인물 기반 팬덤보다 스토리텔링이 중요한 유튜브에서 세계관·서사 기반 팬덤의 체류 시간과 반복 소비가 훨씬 강력하게 반응을 만든 사례라고 볼 수 있죠.그 결과, 서사에 대한 몰입과 캐릭터 소비 경험이 결합 됐을 때 압도적인 상승을 만들 수 있다는 걸 보여줍니다.<figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-11-17-001401.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>두 번째는 예능 IP의 꾸준한 상위권 유지입니다.‘출장십오야’처럼 이미 완성된 IP는 출연진이 바뀌거나 기획이 변해도 일정 수준 이상의 급상승 가능성을 확보하죠? 이건 모두들 아는 이야기 이실텐데요.그 이유에서는 팬층은 회차별로 ‘완성된 품질’을 기대하고 들어오기 때문에 급상승 구조도 안정적으로 형성됩니다. 플랫폼 차원에서도 시청 시간·반복 소비가 높아 알고리즘 가중치가 붙기 유리합니다.그래서 예능형 콘텐츠가 최근에 많이 나오고 초반부터 큰 인기를 끄는 이유입니다! (예능형 콘텐츠는 사실 말할 거리가 많아 다음 주제로 꼭! 소개해드릴게요!)세 번째는 환승연애 &lt;&lt;&lt; 나는솔로?!최근 12일 날 마지막 방송이 방영된 ‘나는솔로 28기’는 ‘나는솔로’ 클립 &amp; 리액션 등 다양한 영상이 순위권에 올랐습니다. 여기서 제가 주목한 점은 ‘환승연애’의 화제성이 훨씬 더 높았지만 유튜브에서는 ‘나는솔로’가 더 유의미한 성과를 얻었는데요!<figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-11-17-000024.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/image-3.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 스포츠 경향</figcaption></figure>즉, OTT 중심 화제가 유튜브 급상승을 그대로 따라오지 않는다는 걸 보여주는 대표적 케이스입니다. 이는 “이슈성 중심 소비”와 “알고리즘 기반 체류형 소비”가 다르게 움직인다는 걸 보여주죠.브랜드 입장에서는 “대중적 관심도”와 “유튜브 급상승 가능성”을 동일하게 보지 않는 것도 주의깊게 봐야 합니다.<hr><h2>유급동 - 라이징 크리에이터 분석</h2><figure><img src="https://blog.ugwanggi.com/content/images/2025/11/-------------2025-11-16-201544.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>유급동 라이징 크리에이터 리스트는 3~6개월 뒤 브랜드들이 먼저 접근하게 될 크리에이터군을 미리 확인하는 지표라고 생각하고 꼼꼼히 살펴보시기를 추천 드립니다!<h3>1) IITERNITI — 또 다른 버추얼 아이돌의 확장</h3>이터니티는 플레이브와 마찬가지로 버추얼 아이돌 포맷을 기반으로 활동하며 최근 데뷔했습니다.실시간 트렌드에서 플레이브가 1위를 차지한 것과 맥락이 거의 동일한 수준으로 보이고 있는데요.특히 이터니티에서 가장 흥미로운 지점은 35~44세 여성 비중이 높다는 점입니다. 예상 밖의 결과인데, 몇 가지 가능성이 있습니다.<ul><li>버추얼 콘셉트 특유의 ‘피로감 없는 소비 경험’이 맞아떨어졌을 가능성</li><li>기존 K-POP 팬덤 방식과 달리, 가벼운 팬심 형태로 소비할 수 있는 장점이 매력으로 작용</li></ul>이 외 다양한 이유가 있겠지만 결국 기존 K-POP 소비 세그먼트와는 다른 층을 새롭게 흡수하는 채널이기 때문에 브랜드에서 선제 접근할 필요가 높은 유형입니다.<h3>2) 깸빗 — T1 우승 가장 큰 수혜를 본 라이징 유튜버</h3>특히 최근 업로드된 영상 대부분이 KT, 페이커, T1 등 ‘현재 이슈의 중심’에 있는 소재라는 점이 특징입니다.1-3위 중 가장 많은 유급동 수(8개)가 오르면서 단일 영상이 아니라 여러 영상으로 트래픽이 합쳐져 순위권에 올랐습니다.“e스포츠 화제의 흐름을 가장 빠르게 정리해주는 크리에이터”로 포지셔닝되고 있습니다. Z세대 남성 타깃 브랜드라면 가장 먼저 모니터링해야 할 가능성이 높은 채널입니다.<h3>3) 김가은 — 장기연애에서 결혼까지! 사적인 서사가 대중적 공감의 서사로!</h3>배우 윤선우와의 장기 연애 후 결혼 발표를 계기로 채널 전체의 감정 결이 명확해졌고 시청자들이 그의 이야기 구조에 자연스럽게 몰입하게 되었습니다.특히 시청자들이 반응하는 지점은 명확합니다.<ul><li>장기 연애에 대한 솔직한 태도</li><li>현실적인 대화 방식과 감정 표현</li><li>여배우 일상/연애의 서사</li></ul>이 포인트들이 지금 인기와 맞아 떨어졌는데요.관계·라이프스타일 중심 서사를 구축하는 장기형 크리에이터로 볼 수 있습니다.브랜드 입장에서도 “호감 기반 신뢰 전이가 쉬운 크리에이터군”이기 때문에 라이프·뷰티·커플 카테고리 브랜드에게 특히 적합한 협업 파트너가 될 수 있습니다.<hr>유광기의 ‘유급동’은 유튜브에서 빠르게 떠오르는 주제와 크리에이터를 가장 먼저 포착하는 데이터 기반 급상승 지표입니다.감이 아니라 패턴으로, 이미 시작된 관심의 흐름을 정확하게 읽어낼 수 있습니다.지금 어떤 트렌드와 크리에이터가 성장하고 있는지, <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://ugwanggi.com/trends/video?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">유급동</a>에서 바로 확인해보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="kg-btn kg-btn-accent" href="https://ugwanggi.com/trends/video?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">유급동 확인하러 가기</a><hr>다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥<ul><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/haloeffect/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">공유·손흥민·장민호, 한 사람의 이미지가 브랜드를 만든다｜헤일로 효과 성공 사례</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/ownedmedia/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">브랜드가 말하지 않아도 각인된다｜토스·컬리·여기어때의 온드미디어 전략</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/highperformance/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">PPL 효율 터진다! 효율 좋은 유튜브 채널– 숏폼, 재테크, 브이로그 편</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/strategy/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">쿠쿠·뤼튼·모두닥 : 유튜브 협찬 시장을 움직이는 3개 브랜드가 보여준 전략 포인트 ✅</a></li><li><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/microyoutubers/">“</a><a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://blog.ugwanggi.com/microyoutubers/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=nn">10만 명도 안 되는데 이렇게 뜬다고?”— 외국인의 시선으로 ‘한국’을 새롭게 말하는 라이징 크리에이터 3</a></li></ul>갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.ugwanggi.com/?utm_source=blog&amp;utm_medium=trend&amp;utm_campaign=anchor">‘유광기'</a>를 확인해보세요!

유튜브에 대한 모든 것이 궁금하신가요? 🤫지금 [주간유광기] 뉴스레터를 구독하면 주 1회 무료로 유튜브 트렌드를 받아보실 수 있어요!마케터분들! 📢 유튜브에서 ‘인기 급상승’ 탭이 사라진 후 어떻게 트렌드를 파악하고 계시나요?급상승 탭은 없어졌지만 ‘급상승’ 자체는 그대로 존재합니다.전에는 적어도 급상승 탭을 열어보면 지금 어떤 영상이 튀고 있는지, 어떤 크리에이터가 갑자기 화제의 중심에 섰는지 감으로라도 파악할 수 있었죠.하지만 지금은 파악 조차 어려워진 이 상황 속, 트렌드는 훨씬 더 조용하면서도 훨씬 더 빠르게 움직이고 있습니다!그래서 유광기가 직접 ‘유광기 급상승 동영상’을 만들었습니다!3만 개 이상의 실제 인급동 영상 데이터를 분석해 조회수·좋아요·댓글의 흐름 속에서 ‘트렌드가 움직이는 패턴’을 찾았는데요.이제 ‘인급동’이 아닌 ‘유급동’으로,감(感)이 아닌 데이터로 ,요즘 유튜브가 어디로 흐르는지”를 읽어보세요!유급동 확인하러 가기‘유급동’이 대체 뭔데 ‘인급동’을 대체해데이터 없는 트렌드 감지는 더 이상 불가능하다.브랜드 기획, 협찬 전략, 캠페인 타이밍을 잡으려면“지금 무슨 콘텐츠가 뜨고 있는가?”이 질문이 제일 먼저 떠오르실텐데요.‘유급동’은 감으로 선정한게 아닌 데이터로 검증된 ‘뜨고 있는 영상이나 주제’를 볼 수 있습니다.그래서 브랜드나 캠페인 기획 시 콘텐츠의 방향성을 잡을 수 있는 좋은 단서죠!자세히 말씀드리면, 올해의 실제 유튜브 급상승 영상 3만 개를 AI에 학습시켜 “급상승 영상의 공통 패턴”을 기반으로 최근 5일간의 최신 유튜브 반응 데이터를 실시간으로 넣어 “지금 막 반응이 붙고 있는 영상”을 즉시 감지합니다.그리고 해당 영상을 AI 모델을 두 개로 나눴다는 점이 가장 중요한 부분입니다.20만 구독자 이상 → ‘인급동 예측 모델’20만 미만 → ‘라이징 크리에이터 예측 모델’이렇게 두 분류로 나눠 대형 채널과 신생 채널의 성장 패턴을 정확히 파악할 수 있는거죠.마지막으로 클러스터링 기술을 통해 비슷한 주제끼리 묶고 핵심 키워드와 요약을 만들어내 마케터가 쉽게 볼 수 있는 데이터를 볼 수 있게 되는거죠.그럼 최근 실시간 트렌드와 라이징 크리에이터 분석 내용을 소개해 드릴게요!유급동이 말하는 '최근 실시간 트렌드 분석'유급동의 실시간 트렌드를 보면 지금 유튜브가 어디에 반응하고 있는지가 단순 인기 목록이 아니라 “실시간 관심도 흐름”처럼 읽히는 특징이 있습니다.예전 네이버 실검처럼 대중의 즉각적인 주목 지점이 그대로 반영 되는 구조죠.특히 이번 주 리스트에서 음악 · 예능형 콘텐츠 · 연애프로 세 가지를 중요하게 볼 수 있는데요!첫 번째는 플레이브가 전체 1위를 차지했다는 점입니다!K-POP이 항상 상위권을 점유하는 건 익숙한 흐름이지만 버추얼 아이돌이 실제 아티스트를 제치고 최상단에 오른 건 의미가 또 다르죠!실제 인물 기반 팬덤보다 스토리텔링이 중요한 유튜브에서 세계관·서사 기반 팬덤의 체류 시간과 반복 소비가 훨씬 강력하게 반응을 만든 사례라고 볼 수 있죠.그 결과, 서사에 대한 몰입과 캐릭터 소비 경험이 결합 됐을 때 압도적인 상승을 만들 수 있다는 걸 보여줍니다.두 번째는 예능 IP의 꾸준한 상위권 유지입니다.‘출장십오야’처럼 이미 완성된 IP는 출연진이 바뀌거나 기획이 변해도 일정 수준 이상의 급상승 가능성을 확보하죠? 이건 모두들 아는 이야기 이실텐데요.그 이유에서는 팬층은 회차별로 ‘완성된 품질’을 기대하고 들어오기 때문에 급상승 구조도 안정적으로 형성됩니다. 플랫폼 차원에서도 시청 시간·반복 소비가 높아 알고리즘 가중치가 붙기 유리합니다.그래서 예능형 콘텐츠가 최근에 많이 나오고 초반부터 큰 인기를 끄는 이유입니다! (예능형 콘텐츠는 사실 말할 거리가 많아 다음 주제로 꼭! 소개해드릴게요!)세 번째는 환승연애 <<< 나는솔로?!최근 12일 날 마지막 방송이 방영된 ‘나는솔로 28기’는 ‘나는솔로’ 클립 & 리액션 등 다양한 영상이 순위권에 올랐습니다. 여기서 제가 주목한 점은 ‘환승연애’의 화제성이 훨씬 더 높았지만 유튜브에서는 ‘나는솔로’가 더 유의미한 성과를 얻었는데요!즉, OTT 중심 화제가 유튜브 급상승을 그대로 따라오지 않는다는 걸 보여주는 대표적 케이스입니다. 이는 “이슈성 중심 소비”와 “알고리즘 기반 체류형 소비”가 다르게 움직인다는 걸 보여주죠.브랜드 입장에서는 “대중적 관심도”와 “유튜브 급상승 가능성”을 동일하게 보지 않는 것도 주의깊게 봐야 합니다.유급동 - 라이징 크리에이터 분석유급동 라이징 크리에이터 리스트는 3~6개월 뒤 브랜드들이 먼저 접근하게 될 크리에이터군을 미리 확인하는 지표라고 생각하고 꼼꼼히 살펴보시기를 추천 드립니다!1) IITERNITI — 또 다른 버추얼 아이돌의 확장이터니티는 플레이브와 마찬가지로 버추얼 아이돌 포맷을 기반으로 활동하며 최근 데뷔했습니다.실시간 트렌드에서 플레이브가 1위를 차지한 것과 맥락이 거의 동일한 수준으로 보이고 있는데요.특히 이터니티에서 가장 흥미로운 지점은 35~44세 여성 비중이 높다는 점입니다. 예상 밖의 결과인데, 몇 가지 가능성이 있습니다.버추얼 콘셉트 특유의 ‘피로감 없는 소비 경험’이 맞아떨어졌을 가능성기존 K-POP 팬덤 방식과 달리, 가벼운 팬심 형태로 소비할 수 있는 장점이 매력으로 작용이 외 다양한 이유가 있겠지만 결국 기존 K-POP 소비 세그먼트와는 다른 층을 새롭게 흡수하는 채널이기 때문에 브랜드에서 선제 접근할 필요가 높은 유형입니다.2) 깸빗 — T1 우승 가장 큰 수혜를 본 라이징 유튜버특히 최근 업로드된 영상 대부분이 KT, 페이커, T1 등 ‘현재 이슈의 중심’에 있는 소재라는 점이 특징입니다.1-3위 중 가장 많은 유급동 수(8개)가 오르면서 단일 영상이 아니라 여러 영상으로 트래픽이 합쳐져 순위권에 올랐습니다.“e스포츠 화제의 흐름을 가장 빠르게 정리해주는 크리에이터”로 포지셔닝되고 있습니다. Z세대 남성 타깃 브랜드라면 가장 먼저 모니터링해야 할 가능성이 높은 채널입니다.3) 김가은 — 장기연애에서 결혼까지! 사적인 서사가 대중적 공감의 서사로!배우 윤선우와의 장기 연애 후 결혼 발표를 계기로 채널 전체의 감정 결이 명확해졌고 시청자들이 그의 이야기 구조에 자연스럽게 몰입하게 되었습니다.특히 시청자들이 반응하는 지점은 명확합니다.장기 연애에 대한 솔직한 태도현실적인 대화 방식과 감정 표현여배우 일상/연애의 서사이 포인트들이 지금 인기와 맞아 떨어졌는데요.관계·라이프스타일 중심 서사를 구축하는 장기형 크리에이터로 볼 수 있습니다.브랜드 입장에서도 “호감 기반 신뢰 전이가 쉬운 크리에이터군”이기 때문에 라이프·뷰티·커플 카테고리 브랜드에게 특히 적합한 협업 파트너가 될 수 있습니다.유광기의 ‘유급동’은 유튜브에서 빠르게 떠오르는 주제와 크리에이터를 가장 먼저 포착하는 데이터 기반 급상승 지표입니다.감이 아니라 패턴으로, 이미 시작된 관심의 흐름을 정확하게 읽어낼 수 있습니다.지금 어떤 트렌드와 크리에이터가 성장하고 있는지, 유급동에서 바로 확인해보세요!유급동 확인하러 가기다른 아티클이 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요! 🎥공유·손흥민·장민호, 한 사람의 이미지가 브랜드를 만든다｜헤일로 효과 성공 사례브랜드가 말하지 않아도 각인된다｜토스·컬리·여기어때의 온드미디어 전략PPL 효율 터진다! 효율 좋은 유튜브 채널– 숏폼, 재테크, 브이로그 편쿠쿠·뤼튼·모두닥 : 유튜브 협찬 시장을 움직이는 3개 브랜드가 보여준 전략 포인트 ✅“10만 명도 안 되는데 이렇게 뜬다고?”— 외국인의 시선으로 ‘한국’을 새롭게 말하는 라이징 크리에이터 3갓 유명해진 유튜버, 특정 유튜버 DB 등유튜브의 모든 것이 궁금하다면 ‘유광기'를 확인해보세요!

광고에서 반응 안 밀리는 마이크로 인플루언서, 그 비밀은?

2026 상반기 유튜브 광고 총정리 ✨ (성공 사례부터 브랜드 전략까지)

아빠 놀려서 2,400만 조회수  뽑아낸 채널이 광고하는 법

유튜브 마케팅 트렌드

버추얼 아이돌 1위, 나솔 VS 환연 OTT 화제성 역전… 유튜브는 다르

유광기

<div class="footnote">뉴닉은 요즘 &lsquo;뉴니커가 어떻게 하면 세상과 더 잘 연결될 수 있을까&rsquo; 고민 중인데요. 이에 많은 뉴니커가 관심 있어 하는 경제 이슈에 대한 실험 콘텐츠를 발행해요. 이름하여 &lsquo;지통경: 지금 온통 얘기하는 경제 이슈&rsquo;. 앞으로 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어줄게요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요. (🦔: 피드백 많이 보내주면 자주 찾아올 수 있슴!)</div>

[지금 온통 얘기하는 경제 이슈 👀]

<div class="footnote">[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240126129000003">빚 못갚아 경매 넘어간 부동산, 작년 10만건 넘어&hellip;61% 급증</a>&nbsp; 
[매일경제] <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/10931201">버티다가 결국...빚 못 갚아 경매 넘어간 부동산, 9년 만 최대</a> 
[YTN] <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0134_202401290932222920">&ldquo;더는 못 버텨&rdquo;...부동산 시장서 급증하는 &lsquo;이 현상&rsquo; [Y녹취록]</a> 
[중앙일보] <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25225128">&lsquo;어음부도&middot;경매&uarr;&rsquo; 고금리에 기업&middot;부동산 경고등&hellip;올해도 불안</a> 
[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240117159100003">노도강 아파트 경매시장서 찬바람&hellip;1월 낙찰률 10%로 &lsquo;뚝&rsquo;</a></div>

<h2>&lsquo;경매 넘어간 부동산 급증&rsquo;, 무슨 얘기야?</h2>

<div class="footnote">관련 뉴스 수: 43+ 
(29일 네이버 뉴스란 기준)</div>

지난해 대출 원리금(원금 + 이자)을 제때 갚지 못해 경매에 넘어간 부동산이 크게 늘어난 것으로 나타났어요.

<ul>
	<li>
	이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 경매에 넘어간 부동산 숫자가 엄청 많아서예요. 1월 28일 법원 등기정보광장에 따르면 2023년 부동산(토지&middot;건물&middot;집합건물* 등) 임의경매** 개시결정 등기 신청 건수가 2022년보다 61% 늘어난 10만 5614건으로 나타났어요. 10만 건이 넘은 건 2014년 이후 9년 만이에요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;집합건물&rsquo;이 뭐야?: 겉으로 보기에는 한 채의 건물이지만, 들여다보면 독립적으로 소유권이 있는 공간들이 모여&nbsp;있는 건물을 말해요. 아파트, 다세대주택, 오피스텔, 상가, 사무실용 빌딩 등이에요. 
✍️ ** &lsquo;임의경매&rsquo;가 뭐야?: 부동산을 담보로 돈을 빌린 사람(=채무자)이 빌린 돈(=원금)과 이자를 제때 갚지 못할 경우, 돈을 빌려준 사람(=채권자)이 이를 돌려받기 위해 부동산을 경매에 넘기는 거예요. 따로 재판을 거치지 않고 바로 법원에 경매를 신청할 수 있는데요. 은행 등 금융기관이 채권자일 경우 많이 해요.</div>

<h3>✅ 요약해요: &lsquo;영끌족&rsquo;&nbsp;집이 경매에 넘어간 사례가 많아요</h3>

<ul>
	<li>
	경매에 많이 넘어간 건 집합건물: 2023년 임의경매 개시결정 등기가 신청된 부동산 가운데, 3건 중 1건 이상은 집합건물이에요(3만 9059건). 2022년(2만 4101건)보다 62%나 늘었어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	누가 샀나 보면 영끌족: 지난 2020~2021년 코로나19로 경제가 착 가라앉았을 때, 정부가 &ldquo;돈 팍팍 쓰게 해서 경제 살리자!&rdquo; 하고 금리*를 엄청 낮췄는데요. 이때 대출을 확 땡겨 집을 산 &lsquo;영끌족&rsquo;이 많았어요. 영끌족이 산 게 주로 아파트(=집합건물)였고요.
	</li>
</ul>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A0%84%EC%84%B8-%EC%82%AC%EA%B8%B0-%EB%A7%89%EC%9D%84-%EC%88%98-%EC%9E%88%EC%9D%84%EA%B9%8C-6645/">전세사기 피해 주택</a>도 상당수가 임의경매에 넘어갔어요. 지역별로 보면 경기도가 2022년보다 11.3% 증가한 총 1만 1106건으로 가장 많았어요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;금리&rsquo;가 뭐야?: 쉽게 말하면 돈에 매기는 이자율이에요. &lsquo;대출 금리 n%&rsquo; 이런 표현 많이 보잖아요. 대출한 돈에 대해 n%의 이자를 매긴다는 소리예요. 금리가 낮으면 대출 부담이 줄어 소비&middot;투자가 살아나고요. 금리가 높으면 지출이 줄어 물가를 잡는 효과가 있어요. 나라 경제에 중요한 영향을 미치다 보니 한국은행 같은 중앙은행이 기준금리를 정해놔요.</div>

<h3>💡 풀어요: 고금리에 &lsquo;영끌족&rsquo;들의 이자 갚기가 한계에 다다르고 있어요</h3>

임의경매는 보통 돈을 빌린 사람이 3개월 이상 이자를 연체하면 신청할 수 있는데요. 2020~2021년 저금리 때 무리하게 대출을 받아 집을 산 &lsquo;영끌족&rsquo;이 높아진 금리를 버티지 못하고 있는 거로 분석된다고. 실제로 <a href="https://www.bok.or.kr/portal/singl/baseRate/progress.do?dataSeCd=01&amp;menuNo=200656">2020년 5월 0.50%였던 우리나라 기준금리</a>는 현재 3.50%를 유지하고 있어요. 정부&middot;금융기관의 요즘 방향성도 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/2024-%EA%B2%BD%EC%A0%9C%EC%A0%84%EB%A7%9D-%EA%B0%80%EA%B3%84%EA%B8%B0%EC%97%85%EB%B6%80%EC%B1%84-7542">빚 너무 많으니까</a> 부실 대출 빨랑 털자&rdquo;여서 경매로 팍팍 넘긴다는 얘기도 있어요.

<h3>👀 관전 포인트: 임의경매 건수가 당분간 늘어날 거란 전망이 나와요</h3>

여전히 높은 수준인 금리가 떨어지려면 올 하반기까진 기다려야 한다는 얘기가 많아요. 그래서 올해도 임의경매 건수는 늘어날&nbsp;거라고. 고금리 때문에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0-%EC%B9%A8%EC%B2%B4-%EA%B0%95%EB%82%A8-%EB%B6%88%ED%8C%A8%EC%8B%A0%ED%99%94%EB%8F%84-%EC%9D%B4%EC%A0%9C-%EB%81%9D-7543/">부동산 거래도 잘 되지 않는 상황</a>이고요. 금융기관에서는 나중에 금리가 오르는 상황 등을 고려해서 대출한도를 결정하는 &lsquo;<a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4292789">스트레스 총부채원리금상환비율(DSR)</a>&rsquo; 제도를 올&nbsp;2월 도입할 예정이에요. 과도한 빚을 지는 일을 막아보겠다는 것.

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

<ul>
	<li>
	기업대출 연체율 &uarr;: 고금리 상황이 길어지면서 기업 경제에도 빨간불이 들어왔어요. 2023년 11월 기준 기업대출 연체율은 0.6%로 2021&middot;2022년(각 0.3%)의 2배로 올랐어요. 기업의 이자 지급 능력을 나타내는 이자보상배율도 2022년 5.1배 &rarr; 2023년 상반기 1.2배로 뚝 떨어졌고요.
	</li>
	<li>
	&lsquo;노도강&rsquo; 낙찰률 &darr;: &lsquo;영끌족&rsquo;이 몰리며 2021년 집값이 크게 뛴 서울 노원&middot;도봉&middot;강북 지역의 1월 16일까지 진행된 아파트 경매가 낙찰률 10%를 기록했어요(60건 중 6건). 지난해 12월(28.2%)보다 3배 가까이 떨어진 것. 이 지역들은 실제 살 집이 필요한 사람들(=실수요층)이 많이 찾는데, 고금리 등의 이유로 거래가 쪼그라든 게 이유로 꼽혀요.
	</li>
</ul>

<aside>
<h3>✍️ 오늘의 경제 단어장</h3>

<ul>
	<li>
	집합건물: 겉으로 보기에는 한 채의 건물이지만, 들여다보면 독립적으로 소유권이 있는 공간들이 모여 있는&nbsp;건물을 말해요. 아파트, 다세대주택, 오피스텔, 상가, 사무실용 빌딩 등이에요.
	</li>
	<li>
	임의경매: 부동산을 담보로 돈을 빌린 사람(=채무자)이 빌린 돈(=원금)과 이자를 제때 갚지 못할 경우, 돈을 빌려준 사람(=채권자)이 이를 돌려받기 위해 부동산을 경매에 넘기는 거예요. 따로 재판을 거치지 않고 바로 법원에 경매를 신청할 수 있는데요. 은행 등 금융기관이 채권자일 경우 많이 해요.
	</li>
	<li>
	금리: 쉽게 말하면 돈에 매기는 이자율이에요. &lsquo;대출 금리 n%&rsquo; 이런 표현 많이 보잖아요. 대출한 돈에 대해 n%의 이자를 매긴다는 소리예요. 금리가 낮으면 대출 부담이 줄어 소비&middot;투자가 살아나고요. 금리가 높으면 지출이 줄어 물가를 잡는 효과가 있어요. 나라 경제에 중요한 영향을 미치다 보니 한국은행 같은 중앙은행이 기준금리를 정해놔요.
	</li>
</ul>
</aside>

뉴닉 실험 콘텐츠, 어떻게 읽었나요?

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/iSh3Z9GE" target="_blank">피드백 보내주러 가기</a>

뉴닉은 요즘 ‘뉴니커가 어떻게 하면 세상과 더 잘 연결될 수 있을까’ 고민 중인데요. 이에 많은 뉴니커가 관심 있어 하는 경제 이슈에 대한 실험 콘텐츠를 발행해요. 이름하여 ‘지통경: 지금 온통 얘기하는 경제 이슈’. 앞으로 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어줄게요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요. (🦔: 피드백 많이 보내주면 자주 찾아올 수 있슴!)
[지금 온통 얘기하는 경제 이슈 👀]
[연합뉴스] 빚 못갚아 경매 넘어간 부동산, 작년 10만건 넘어…61% 급증 
[매일경제] 버티다가 결국...빚 못 갚아 경매 넘어간 부동산, 9년 만 최대
[YTN] “더는 못 버텨”...부동산 시장서 급증하는 ‘이 현상’ [Y녹취록]
[중앙일보] ‘어음부도·경매↑’ 고금리에 기업·부동산 경고등…올해도 불안
[연합뉴스] 노도강 아파트 경매시장서 찬바람…1월 낙찰률 10%로 ‘뚝’
‘경매 넘어간 부동산 급증’, 무슨 얘기야?
관련 뉴스 수: 43+
(29일 네이버 뉴스란 기준)
지난해 대출 원리금(원금 + 이자)을 제때 갚지 못해 경매에 넘어간 부동산이 크게 늘어난 것으로 나타났어요.


이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 경매에 넘어간 부동산 숫자가 엄청 많아서예요. 1월 28일 법원 등기정보광장에 따르면 2023년 부동산(토지·건물·집합건물* 등) 임의경매** 개시결정 등기 신청 건수가 2022년보다 61% 늘어난 10만 5614건으로 나타났어요. 10만 건이 넘은 건 2014년 이후 9년 만이에요.


✍️ * ‘집합건물’이 뭐야?: 겉으로 보기에는 한 채의 건물이지만, 들여다보면 독립적으로 소유권이 있는 공간들이 모여 있는 건물을 말해요. 아파트, 다세대주택, 오피스텔, 상가, 사무실용 빌딩 등이에요.
✍️ ** ‘임의경매’가 뭐야?: 부동산을 담보로 돈을 빌린 사람(=채무자)이 빌린 돈(=원금)과 이자를 제때 갚지 못할 경우, 돈을 빌려준 사람(=채권자)이 이를 돌려받기 위해 부동산을 경매에 넘기는 거예요. 따로 재판을 거치지 않고 바로 법원에 경매를 신청할 수 있는데요. 은행 등 금융기관이 채권자일 경우 많이 해요.
✅ 요약해요: ‘영끌족’ 집이 경매에 넘어간 사례가 많아요


경매에 많이 넘어간 건 집합건물: 2023년 임의경매 개시결정 등기가 신청된 부동산 가운데, 3건 중 1건 이상은 집합건물이에요(3만 9059건). 2022년(2만 4101건)보다 62%나 늘었어요. 


누가 샀나 보면 영끌족: 지난 2020~2021년 코로나19로 경제가 착 가라앉았을 때, 정부가 “돈 팍팍 쓰게 해서 경제 살리자!” 하고 금리*를 엄청 낮췄는데요. 이때 대출을 확 땡겨 집을 산 ‘영끌족’이 많았어요. 영끌족이 산 게 주로 아파트(=집합건물)였고요.


전세사기 피해 주택도 상당수가 임의경매에 넘어갔어요. 지역별로 보면 경기도가 2022년보다 11.3% 증가한 총 1만 1106건으로 가장 많았어요.
✍️ * ‘금리’가 뭐야?: 쉽게 말하면 돈에 매기는 이자율이에요. ‘대출 금리 n%’ 이런 표현 많이 보잖아요. 대출한 돈에 대해 n%의 이자를 매긴다는 소리예요. 금리가 낮으면 대출 부담이 줄어 소비·투자가 살아나고요. 금리가 높으면 지출이 줄어 물가를 잡는 효과가 있어요. 나라 경제에 중요한 영향을 미치다 보니 한국은행 같은 중앙은행이 기준금리를 정해놔요.
💡 풀어요: 고금리에 ‘영끌족’들의 이자 갚기가 한계에 다다르고 있어요
임의경매는 보통 돈을 빌린 사람이 3개월 이상 이자를 연체하면 신청할 수 있는데요. 2020~2021년 저금리 때 무리하게 대출을 받아 집을 산 ‘영끌족’이 높아진 금리를 버티지 못하고 있는 거로 분석된다고. 실제로 2020년 5월 0.50%였던 우리나라 기준금리는 현재 3.50%를 유지하고 있어요. 정부·금융기관의 요즘 방향성도 “빚 너무 많으니까 부실 대출 빨랑 털자”여서 경매로 팍팍 넘긴다는 얘기도 있어요.
👀 관전 포인트: 임의경매 건수가 당분간 늘어날 거란 전망이 나와요
여전히 높은 수준인 금리가 떨어지려면 올 하반기까진 기다려야 한다는 얘기가 많아요. 그래서 올해도 임의경매 건수는 늘어날 거라고. 고금리 때문에 부동산 거래도 잘 되지 않는 상황이고요. 금융기관에서는 나중에 금리가 오르는 상황 등을 고려해서 대출한도를 결정하는 ‘스트레스 총부채원리금상환비율(DSR)’ 제도를 올 2월 도입할 예정이에요. 과도한 빚을 지는 일을 막아보겠다는 것.
📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성


기업대출 연체율 ↑: 고금리 상황이 길어지면서 기업 경제에도 빨간불이 들어왔어요. 2023년 11월 기준 기업대출 연체율은 0.6%로 2021·2022년(각 0.3%)의 2배로 올랐어요. 기업의 이자 지급 능력을 나타내는 이자보상배율도 2022년 5.1배 → 2023년 상반기 1.2배로 뚝 떨어졌고요.


‘노도강’ 낙찰률 ↓: ‘영끌족’이 몰리며 2021년 집값이 크게 뛴 서울 노원·도봉·강북 지역의 1월 16일까지 진행된 아파트 경매가 낙찰률 10%를 기록했어요(60건 중 6건). 지난해 12월(28.2%)보다 3배 가까이 떨어진 것. 이 지역들은 실제 살 집이 필요한 사람들(=실수요층)이 많이 찾는데, 고금리 등의 이유로 거래가 쪼그라든 게 이유로 꼽혀요.



✍️ 오늘의 경제 단어장


집합건물: 겉으로 보기에는 한 채의 건물이지만, 들여다보면 독립적으로 소유권이 있는 공간들이 모여 있는 건물을 말해요. 아파트, 다세대주택, 오피스텔, 상가, 사무실용 빌딩 등이에요.


임의경매: 부동산을 담보로 돈을 빌린 사람(=채무자)이 빌린 돈(=원금)과 이자를 제때 갚지 못할 경우, 돈을 빌려준 사람(=채권자)이 이를 돌려받기 위해 부동산을 경매에 넘기는 거예요. 따로 재판을 거치지 않고 바로 법원에 경매를 신청할 수 있는데요. 은행 등 금융기관이 채권자일 경우 많이 해요.


금리: 쉽게 말하면 돈에 매기는 이자율이에요. ‘대출 금리 n%’ 이런 표현 많이 보잖아요. 대출한 돈에 대해 n%의 이자를 매긴다는 소리예요. 금리가 낮으면 대출 부담이 줄어 소비·투자가 살아나고요. 금리가 높으면 지출이 줄어 물가를 잡는 효과가 있어요. 나라 경제에 중요한 영향을 미치다 보니 한국은행 같은 중앙은행이 기준금리를 정해놔요.



뉴닉 실험 콘텐츠, 어떻게 읽었나요?
피드백 보내주러 가기

금리와 물가, 주식, 채권, 환율, 부동산의 관계 총정리 [‘금리’ 뉴스 해설]

문재인 정부 시즌2라고? 전세난 우려부터 보유세 인상 전망까지 [‘10.15 부동산 대책 파장’ 뉴스 해설]

AI 거품론 속 엔비디아 놓친 삼성전자가 웃는 이유 [‘AMD-오픈AI 협력’ 뉴스 해설]

이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

======

서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

‘경매 넘어간 부동산 급증’, 무슨 얘기야?

헤드라이트

꿈틀거리는 부동산 시장, 다만 양날의 검?부동산 침체기가 계속되던 가운데 최근 새로운 변화들이 일어나기 시작하고 있다. 거래가 거의 없던 22,23년도와 비교했을 때 수도권을 중심으로 주택 중에서 아파트의 거래량이 늘어나며 가격이 상승하고 비 아파트와 다른 지방 도시들의 주택 가격과 거래량은 상대적으로 하락하고 있다. 즉, 수도권 아파트 매수 또는 전세 수요만 상승하고 비아파트 그리고 지방 주택에 대한 수요는 감소한 것이다. 이유가 무엇일까?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/307e1ac3ae394fcbbbd77f91834d9ba6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>수도권의 가격지수는 상승하는 반면 지방은 하락함. / 국민은행 출처</figcaption></figure>-------------------------------------------------------------------------------------------------첫째, 최근 미국 연방 준비 제도(이하 미국 연준)가 9월 중 금리 인하에 대한 가능성을 내비치며 한국은행도 이에 영향을 받아 금리를 인하 하게 되면 부동산 가격에 대한 상승을 수요자들이 기대할 수 있기 때문이다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/db656070f0994550a65f859980ce5318.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>3월에 비해 이번 FOMC 회의에서 하락율이 낮지만 기준 금리가 5.1%까지 내려갈 가능성으로 예상함 / 한국은행 출처</figcaption></figure>-------------------------------------------------------------------------------------------------둘째, 최근 주택 담보 대출금리가 낮아진 가운데 그중에서도 신생아 대출 상품 (9억 원 이하의 주택,&nbsp; 1.60%~3.30% 저금리)이 출시되면서 이 수요가 증가하여 가격이 상승한 것이다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ed357255e15d4adfb563548a439a0f1a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>특례 보금자리론 대출이 중단되고 신생아 특례 대출 출시 이후 30대의 매입 비중이 늘어남 / 국토부 출처</figcaption></figure>-------------------------------------------------------------------------------------------------셋째, 최근 인플레이션으로 인한 원자재 상승, 고금리 등으로 인한 부동산 건설 사업이 난항을 겪으며 분양 공급량이 줄어드는 것 또한 수도권 내 아파트 가격을 상승시키는 또 한 가지 요인이다. 다만, 지방지역은 반대로 미분양이 속출하여 가격이 하락하고 있다.-------------------------------------------------------------------------------------------------넷째, 또 다른 가격 상승 요인으로 수도권 아파트에 대한 전세 수요가 증가한 것이다. 그 이유는 주로 비아파트를 대상으로 대규모 전세사기 범죄가 일어나고 전세 보증 보험의 반환보증률(반환보증금 금액 비율) 또한 낮아지면서 전세 수요자들이 결국 비아파트를 꺼리게 되고 이 수요자들이 아파트 전세로 몰리다 보니 전세 가격이 상승하고 자연스레 매매 가격 또한 상승한다. 당연히 상대적으로 비아파트를 매수 또는 전세를 원하는 수요는 줄어들어 비아파트의 가격들이 하락한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/259a7c39c67941d7ba464e2850415ef3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>수도권으로 몰리고 있는 전세 수요와 그에 따른 가격 상승 / 국민은행 출처</figcaption></figure>-------------------------------------------------------------------------------------------------지금까지 국내 부동산 시장의 상황과 그에 대한 원인을 살펴보았다. 결국, 요약하면 수도권에 있는 아파트의 가격만 계속 상승하고 상대적으로 지방 주택의 가격은 하락하는 양극화 현상을 만들고 있는 것이다. 여러 가지 관점에서 이 현상을 살펴보자.일단, 투자적인 측면에서 보자면 현재 사람들은 현 부동산 가격이 저점이라고 보고 최근 낮아진 금리로 대출을 받아 수도권 지역의 안전 자산인 아파트에 투자를 해야 되는 시점이라고 생각하는 것으로 보인다. 미국 연준이 경기부양을 위해 결국 금리 인하를 계속 이어갈 텐데 그에 맞춰 한국은행이 기준금리를 인하하면 부동산의 자산 가격도 상승할 테니 이 시기를 놓치면 다시 주택을 사기가 힘들 거라 생각할 것이다. 또한, 수도권 신규 분양 공급이 축소되고 있는 이 시점에서 이번 청약을 놓치면 시세 차익을 누리기 힘들 거라 볼 것이다. 고급 브랜드 아파트의 청약 경쟁률을 보면 알 수 있다(메이플 자이 청약 경쟁률 442.32 대 1).사실, 이런 양극화는 국내에서뿐만 아니라 전 세계에서 일어나고 있는 현상이다. 계속 수요가 꾸준히 유지될 거라 보는 지역(런던, 뉴욕 등등)의 부동산을 매수해야 위험부담이 적고 안정적인 수익을 얻을 수 있을 거라 보는 것이다. 다만, 꼭 그렇지만은 않다. 코로나 이후 IT 사업이 활발한 지역인 샌프란시스코는 현재 많은 기업들이 재택근무로 전향하고 있어 더 이상 사무실에 대한 임차 수요가 예전만큼 많지 않아 상업용 부동산의 가격이 하락하는 현상이 일어나고 있다. 영원히 수요가 줄지 않을 거라 생각하는 투자 유망 지역도 하나의 사건으로 인해 그 지역 부동산 시장의 상황을 바꿔버릴 수 있다. 현시점이 투자를 하기에 최적의 시점이라고 생각이 들더라도 거시경제, 정치, 해당 부동산 환경 등등 여러 가지 상황을 살펴보고 자신에게 맞는 자산을 선택하여 투자를 하는 것이 중요하다고 본다.사회적인 관점에서 보았을 때, 이러한 부동산 시장의 양극화는 여러 가지 사회 문제를 일으킬 수 있는데 대표적으로 도심 공동화 현상, 빈부격차 심화, 지방 도시 소멸이 있다. 수도권이 다른 도시에 비해 더 발전이 되고 경제 활동이 활발한 건 사실이지만 이런 식으로 수도권에만 계속 인구와 자금이 몰리는 양극화 현상이 지속된다면 지방에서 이루어져야만 하는 사업들(무역, 제조업, 농수산업 등등)은 투자유치에 실패하고 이는 국내 경제에 손실을 일으킬 수 있다.예전부터 제기되어왔던 이러한 수도권 집중 문제는 지금까지도 별다른 차도가 없다. 아무리 지방 도시에 대한 혜택을 주더라도 결국 사람들은 지방 도시에 대한 개발 가능성을 낮게 보고 투자가치가 높다고 보는 수도권 부동산에 투자하고 있는 것이다. 사람들의 투자를 자극할 만큼 지방 도시가 개발되지 않는다면 이 양극화 현상은 점점 더 심해질 것이고 위에서 말한 여러 가지 사회적 문제 또한 심해질 것이다. 미국의 로스앤젤레스만 보더라도 알 수 있다. 부동산의 양극화는 결국 돈이 없는 이들을 거리로 내몰 것이고 거리에 나온 사람들은 마약 또는 범죄에 연루되기 쉬우며 이는 국가 생산력 상실, 세수 부족으로 이어질 가능성이 높다.지금까지 현 부동산 시장 흐름에 대해 살펴보았다. 고금리에 고물가로 서민들의 생활이 힘들어지는 가운데 그래도 지금이 마지막 기회라고 생각하며 수도권에만 부동산 투자가 몰리고 있는 이 시점에 추후 시장이 어떻게 변할지는 지켜볼 필요가 있다. 미국 대선, 미국 연준의 금리 변동, 우-러 전쟁 장기화 등등 여러 가지 큰 사건들이 어떻게 흘러가는지에 따라 정부는 그에 맞춰 적절한 정책을 제시해야 할 것이고 서민들 또한 그에 맞춰 현명한 선택을 해야 할 것이다.

꿈틀거리는 부동산 시장, 다만 양날의 검?부동산 침체기가 계속되던 가운데 최근 새로운 변화들이 일어나기 시작하고 있다. 거래가 거의 없던 22,23년도와 비교했을 때 수도권을 중심으로 주택 중에서 아파트의 거래량이 늘어나며 가격이 상승하고 비 아파트와 다른 지방 도시들의 주택 가격과 거래량은 상대적으로 하락하고 있다. 즉, 수도권 아파트 매수 또는 전세 수요만 상승하고 비아파트 그리고 지방 주택에 대한 수요는 감소한 것이다. 이유가 무엇일까?수도권의 가격지수는 상승하는 반면 지방은 하락함. / 국민은행 출처-------------------------------------------------------------------------------------------------첫째, 최근 미국 연방 준비 제도(이하 미국 연준)가 9월 중 금리 인하에 대한 가능성을 내비치며 한국은행도 이에 영향을 받아 금리를 인하 하게 되면 부동산 가격에 대한 상승을 수요자들이 기대할 수 있기 때문이다.3월에 비해 이번 FOMC 회의에서 하락율이 낮지만 기준 금리가 5.1%까지 내려갈 가능성으로 예상함 / 한국은행 출처-------------------------------------------------------------------------------------------------둘째, 최근 주택 담보 대출금리가 낮아진 가운데 그중에서도 신생아 대출 상품 (9억 원 이하의 주택,  1.60%~3.30% 저금리)이 출시되면서 이 수요가 증가하여 가격이 상승한 것이다.특례 보금자리론 대출이 중단되고 신생아 특례 대출 출시 이후 30대의 매입 비중이 늘어남 / 국토부 출처-------------------------------------------------------------------------------------------------셋째, 최근 인플레이션으로 인한 원자재 상승, 고금리 등으로 인한 부동산 건설 사업이 난항을 겪으며 분양 공급량이 줄어드는 것 또한 수도권 내 아파트 가격을 상승시키는 또 한 가지 요인이다. 다만, 지방지역은 반대로 미분양이 속출하여 가격이 하락하고 있다.-------------------------------------------------------------------------------------------------넷째, 또 다른 가격 상승 요인으로 수도권 아파트에 대한 전세 수요가 증가한 것이다. 그 이유는 주로 비아파트를 대상으로 대규모 전세사기 범죄가 일어나고 전세 보증 보험의 반환보증률(반환보증금 금액 비율) 또한 낮아지면서 전세 수요자들이 결국 비아파트를 꺼리게 되고 이 수요자들이 아파트 전세로 몰리다 보니 전세 가격이 상승하고 자연스레 매매 가격 또한 상승한다. 당연히 상대적으로 비아파트를 매수 또는 전세를 원하는 수요는 줄어들어 비아파트의 가격들이 하락한다.수도권으로 몰리고 있는 전세 수요와 그에 따른 가격 상승 / 국민은행 출처-------------------------------------------------------------------------------------------------지금까지 국내 부동산 시장의 상황과 그에 대한 원인을 살펴보았다. 결국, 요약하면 수도권에 있는 아파트의 가격만 계속 상승하고 상대적으로 지방 주택의 가격은 하락하는 양극화 현상을 만들고 있는 것이다. 여러 가지 관점에서 이 현상을 살펴보자.일단, 투자적인 측면에서 보자면 현재 사람들은 현 부동산 가격이 저점이라고 보고 최근 낮아진 금리로 대출을 받아 수도권 지역의 안전 자산인 아파트에 투자를 해야 되는 시점이라고 생각하는 것으로 보인다. 미국 연준이 경기부양을 위해 결국 금리 인하를 계속 이어갈 텐데 그에 맞춰 한국은행이 기준금리를 인하하면 부동산의 자산 가격도 상승할 테니 이 시기를 놓치면 다시 주택을 사기가 힘들 거라 생각할 것이다. 또한, 수도권 신규 분양 공급이 축소되고 있는 이 시점에서 이번 청약을 놓치면 시세 차익을 누리기 힘들 거라 볼 것이다. 고급 브랜드 아파트의 청약 경쟁률을 보면 알 수 있다(메이플 자이 청약 경쟁률 442.32 대 1).사실, 이런 양극화는 국내에서뿐만 아니라 전 세계에서 일어나고 있는 현상이다. 계속 수요가 꾸준히 유지될 거라 보는 지역(런던, 뉴욕 등등)의 부동산을 매수해야 위험부담이 적고 안정적인 수익을 얻을 수 있을 거라 보는 것이다. 다만, 꼭 그렇지만은 않다. 코로나 이후 IT 사업이 활발한 지역인 샌프란시스코는 현재 많은 기업들이 재택근무로 전향하고 있어 더 이상 사무실에 대한 임차 수요가 예전만큼 많지 않아 상업용 부동산의 가격이 하락하는 현상이 일어나고 있다. 영원히 수요가 줄지 않을 거라 생각하는 투자 유망 지역도 하나의 사건으로 인해 그 지역 부동산 시장의 상황을 바꿔버릴 수 있다. 현시점이 투자를 하기에 최적의 시점이라고 생각이 들더라도 거시경제, 정치, 해당 부동산 환경 등등 여러 가지 상황을 살펴보고 자신에게 맞는 자산을 선택하여 투자를 하는 것이 중요하다고 본다.사회적인 관점에서 보았을 때, 이러한 부동산 시장의 양극화는 여러 가지 사회 문제를 일으킬 수 있는데 대표적으로 도심 공동화 현상, 빈부격차 심화, 지방 도시 소멸이 있다. 수도권이 다른 도시에 비해 더 발전이 되고 경제 활동이 활발한 건 사실이지만 이런 식으로 수도권에만 계속 인구와 자금이 몰리는 양극화 현상이 지속된다면 지방에서 이루어져야만 하는 사업들(무역, 제조업, 농수산업 등등)은 투자유치에 실패하고 이는 국내 경제에 손실을 일으킬 수 있다.예전부터 제기되어왔던 이러한 수도권 집중 문제는 지금까지도 별다른 차도가 없다. 아무리 지방 도시에 대한 혜택을 주더라도 결국 사람들은 지방 도시에 대한 개발 가능성을 낮게 보고 투자가치가 높다고 보는 수도권 부동산에 투자하고 있는 것이다. 사람들의 투자를 자극할 만큼 지방 도시가 개발되지 않는다면 이 양극화 현상은 점점 더 심해질 것이고 위에서 말한 여러 가지 사회적 문제 또한 심해질 것이다. 미국의 로스앤젤레스만 보더라도 알 수 있다. 부동산의 양극화는 결국 돈이 없는 이들을 거리로 내몰 것이고 거리에 나온 사람들은 마약 또는 범죄에 연루되기 쉬우며 이는 국가 생산력 상실, 세수 부족으로 이어질 가능성이 높다.지금까지 현 부동산 시장 흐름에 대해 살펴보았다. 고금리에 고물가로 서민들의 생활이 힘들어지는 가운데 그래도 지금이 마지막 기회라고 생각하며 수도권에만 부동산 투자가 몰리고 있는 이 시점에 추후 시장이 어떻게 변할지는 지켜볼 필요가 있다. 미국 대선, 미국 연준의 금리 변동, 우-러 전쟁 장기화 등등 여러 가지 큰 사건들이 어떻게 흘러가는지에 따라 정부는 그에 맞춰 적절한 정책을 제시해야 할 것이고 서민들 또한 그에 맞춰 현명한 선택을 해야 할 것이다.

도심 공동화, 위기를 기회로. 

부동산 8.8 대책, 독이 될지 약이 될지?

세계 곳곳의 나비 날갯짓, 한국 부동산 시장에 큰 쓰나미로. 

부동산에 대한 개인적인 생각을 풀어냅니다. 

부동산

꿈틀거리는 부동산 시장, 다만 양날의 검?

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=u6Z5JVhzXbQ&amp;t=668s">[윈들리 유튜브]</a>에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>온라인 사업을 처음 시작하면, 누구나 '무엇을 팔까?'를 고민하게 되는데요. 그런데, 여기 '어떻게 팔까?'를 먼저 고민하는 셀러가 있어요. 미국 구매대행부터 시작해서 지금은 브랜드 사입, 수입을 병행하며 한층 더 성장한 그! 달라파파님의 이야기를 소개해요.<hr><h3>월 매출 1억 원, 달라파파 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3>- 닉네임: 달라파파 - 사업 경험: 미국 구매대행, 브랜드 사입, 브랜드 수입 등 - 월 매출: 약 1억 원 - 특이사항: 미국 소매 매장을 직접 돌며 쌓은 현장 경험 보유<h2>Q1. 현재 하고 계신 사업에 대해 소개해 주실 수 있나요?</h2>온라인 사업을 시작한 지 어느덧 5년이 넘었네요. 처음에는 미국 구매대행, 특히 건강식품을 위주로 했어요. 지금은 브랜드 사입이나 수입의 비중이 훨씬 커졌어요. 사입이나 수입은 진입장벽도 높고 리스크도 커요. 반면, 구매대행은 비교적 리스크가 적다 보니 초기에 온라인 사업을 배우는 데 큰 도움이 됐어요.<h2>Q2. 원래는 영어 강사로 일하셨다고요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/05/--------------2.png" alt="미국 구매대행 부업 추천" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>맞아요. 영어 강사로 일하다가 어느 순간 변화가 필요하다고 느꼈죠. 그때 온라인 사업을 하는 친구가 있었는데, 3년 반 만에 매출 100억을 달성한 걸 보고 '나도 가능하지 않을까?' 싶어 시작했어요.아이템 시야를 넓히려고 즉흥적으로 미국에 가기도 했어요. 코스트코, 월마트, 타겟 같은 매장을 돌면서 시장 조사도 했었고, 구매대행으로 올려 둔 상품을 직접 구매하고 포장해서 200~300개 정도 팔아보기도 했어요.<h2>Q3.온라인 사업에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/05/-----------------1.png" alt="미국 구매대행하는법 소싱법 아마존" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>많은 분들이 '잘 팔리는 상품을 어떻게 싸게 가져올 수 있을까?'는 고민을 먼저 하시는데요. 이건 사실 도매상이 하는 고민이에요.구매대행은 단순히 물건을 유통하는 도매상이 아니라, 소비자들에게 '판매'를 하는 데 초점을 맞춰야 해요. 그래서 '어떻게 하면 잘 팔 수 있을까?'는 관점에서 접근해야 성공할 수 있더라고요.예전에 화장품을 팔았을 때, 가격을 낮춰도 한계가 있더라고요. 그래서 타겟을 바꿔봤어요. 선물용으로 구매하는 분들을 겨냥해서 화장품에 쇼핑백을 함께 구성해 더 높은 가격에 판매했죠. 그랬더니 오히려 저렴하게 팔 때보다 더 잘 팔렸어요. 이 전략은 지금도 여전히 활용하고 있어요.<h2>Q4. 대표님만의 '잘 팔리는' 건강기능식품 소싱법이 있을까요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/05/-------------------2.png" alt="미국 건강기능식품 건기식 구매대행 하는법" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>건강기능식품을 해외 직구로 구매하는 분들은 대부분 본인의 증상이나 건강 고민에 대한 정보를 먼저 찾아보게 돼요. 그러다 어떤 제품이 좋다는 얘기를 듣고 검색하게 되는 거죠. 예를 들어 '오메가3 먹어야 된대' 같은 말을 들으면, 보통 유튜브에 들어가서 관련 영상을 찾아봐요.저도 똑같이 소비자의 입장에서 유튜브를 검색해요. ‘해외 직구 오메가3 추천’처럼 인기 있는 키워드를 중심으로 영상들을 보면서 어떤 제품이 자주 언급되는지를 확인하고 소싱해요.<h2>Q5. 영상에서 제품의 종류 외에도 참고할 만한 정보가 있다고요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/05/---------------------1.png" alt="미국 건강기능식품 구매대행 키워드" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>네. 제품명뿐만 아니라 원료나 효능, 특징에 대한 설명도 영상에 자주 등장해요. '분자증류 추출법', 'RTG 오메가3' 같은 용어들이요. 저도 전문적인 용어들은 잘 모르다 보니까, 영상을 보면서 중요한 키워드를 메모해 두고 상품 등록 시에 적절히 녹여내고 있어요.이런 정보들을 알고 활용해서 올리는 것과, 아무 정보 없이 단순 등록하는 것과는 노출에서도 큰 차이가 생겨요<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/health-supplements-keyword-analysis?ref=abear-corp.ghost.io">건기식 키워드, 스테디셀러부터 계절성 키워드까지 확인하기</a></li></ul>또 하나, 용량도 중요해요. 영상에서 180정짜리 제품을 추천했다면, 저는 일부러 더 작은 용량을 소싱해요. 테스트 삼아 먼저 먹어보고 싶은 사람이나, 소량으로 꾸준히 복용하고 싶은 분들도 있기 때문이에요. 수요는 상대적으로 적더라도, 분명히 찾는 분들이 있어요.<h2>Q6. 건강기능식품을 구매대행으로 판매할 때 주의할 점이 있나요?</h2>네. 첫 번째로 식약처의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.foodsafetykorea.go.kr/?ref=abear-corp.ghost.io">‘식품안전나라’</a>에서 고시한 금지 성분이 포함된 제품은 절대 판매하면 안 돼요.또한, 과대광고도 금지돼요. 의약품이 아닌데 효과가 있는 것처럼 보이게 하거나, 특정 병명이나 증상도 언급하면 안 돼요. 저는 '몸에 좋은 영양제'처럼 단순한 표현도 최대한 피해요. 안전하게 가는 게 가장 중요하니까요.<h2>매출이 오르는 해외구매대행 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/u6Z5JVhzXbQ" start="0"></iframe></div><h2>영상에서 언급된 윈들리 기능과, 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/05/--------------------.png" alt="미국 구매대행 반자동프로그램, 윈들리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 달라파파 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 해외구매대행 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 상품 소싱에 시간이 오래 걸려 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-import-from-worldwide?ref=abear-corp.ghost.io">전세계 쇼핑몰에서 상품 수집하기</a> 아마존 등 글로벌 소싱몰은 물론, 건기식 전문 도매사이트까지 다양하게 활용할 수 있어요. 판매하고 싶은 상품의 URL만 있다면 전 세계 쇼핑몰 어디든 윈들리가 빠르게 수집해 드려요!2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/blacklisting-terms?ref=abear-corp.ghost.io">경고 단어 설정하기</a> 건기식 판매 시 주의해야 할 효능, 증상 등의 표현을 미리 경고 단어로 등록해 보세요. 해당 표현이 상품 정보에 포함되었다면, 업로드 전에 윈들리가 알려 드려요. 윈들리에서 기본으로 제공하는 경고 단어 목록도 바로 활용하실 수 있어요.3️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/ai-keyword-recommendations?ref=abear-corp.ghost.io">상품명/상품태그 AI 추천받기</a> 어떤 키워드를 써야 할지 고민된다면, AI가 분석한 상위 노출 키워드를 확인해 보세요. 원하는 키워드만 골라 빠르게 상품명과 태그 작성을 마칠 수 있어요!<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=interview">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 유튜브]에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.온라인 사업을 처음 시작하면, 누구나 '무엇을 팔까?'를 고민하게 되는데요. 그런데, 여기 '어떻게 팔까?'를 먼저 고민하는 셀러가 있어요. 미국 구매대행부터 시작해서 지금은 브랜드 사입, 수입을 병행하며 한층 더 성장한 그! 달라파파님의 이야기를 소개해요.월 매출 1억 원, 달라파파 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓- 닉네임: 달라파파- 사업 경험: 미국 구매대행, 브랜드 사입, 브랜드 수입 등- 월 매출: 약 1억 원- 특이사항: 미국 소매 매장을 직접 돌며 쌓은 현장 경험 보유Q1. 현재 하고 계신 사업에 대해 소개해 주실 수 있나요?온라인 사업을 시작한 지 어느덧 5년이 넘었네요. 처음에는 미국 구매대행, 특히 건강식품을 위주로 했어요. 지금은 브랜드 사입이나 수입의 비중이 훨씬 커졌어요. 사입이나 수입은 진입장벽도 높고 리스크도 커요. 반면, 구매대행은 비교적 리스크가 적다 보니 초기에 온라인 사업을 배우는 데 큰 도움이 됐어요.Q2. 원래는 영어 강사로 일하셨다고요?맞아요. 영어 강사로 일하다가 어느 순간 변화가 필요하다고 느꼈죠. 그때 온라인 사업을 하는 친구가 있었는데, 3년 반 만에 매출 100억을 달성한 걸 보고 '나도 가능하지 않을까?' 싶어 시작했어요.아이템 시야를 넓히려고 즉흥적으로 미국에 가기도 했어요. 코스트코, 월마트, 타겟 같은 매장을 돌면서 시장 조사도 했었고, 구매대행으로 올려 둔 상품을 직접 구매하고 포장해서 200~300개 정도 팔아보기도 했어요.Q3.온라인 사업에서 가장 중요한 것은 무엇이라고 생각하시나요?많은 분들이 '잘 팔리는 상품을 어떻게 싸게 가져올 수 있을까?'는 고민을 먼저 하시는데요. 이건 사실 도매상이 하는 고민이에요.구매대행은 단순히 물건을 유통하는 도매상이 아니라, 소비자들에게 '판매'를 하는 데 초점을 맞춰야 해요. 그래서 '어떻게 하면 잘 팔 수 있을까?'는 관점에서 접근해야 성공할 수 있더라고요.예전에 화장품을 팔았을 때, 가격을 낮춰도 한계가 있더라고요. 그래서 타겟을 바꿔봤어요. 선물용으로 구매하는 분들을 겨냥해서 화장품에 쇼핑백을 함께 구성해 더 높은 가격에 판매했죠. 그랬더니 오히려 저렴하게 팔 때보다 더 잘 팔렸어요. 이 전략은 지금도 여전히 활용하고 있어요.Q4. 대표님만의 '잘 팔리는' 건강기능식품 소싱법이 있을까요?건강기능식품을 해외 직구로 구매하는 분들은 대부분 본인의 증상이나 건강 고민에 대한 정보를 먼저 찾아보게 돼요. 그러다 어떤 제품이 좋다는 얘기를 듣고 검색하게 되는 거죠. 예를 들어 '오메가3 먹어야 된대' 같은 말을 들으면, 보통 유튜브에 들어가서 관련 영상을 찾아봐요.저도 똑같이 소비자의 입장에서 유튜브를 검색해요. ‘해외 직구 오메가3 추천’처럼 인기 있는 키워드를 중심으로 영상들을 보면서 어떤 제품이 자주 언급되는지를 확인하고 소싱해요.Q5. 영상에서 제품의 종류 외에도 참고할 만한 정보가 있다고요?네. 제품명뿐만 아니라 원료나 효능, 특징에 대한 설명도 영상에 자주 등장해요. '분자증류 추출법', 'RTG 오메가3' 같은 용어들이요. 저도 전문적인 용어들은 잘 모르다 보니까, 영상을 보면서 중요한 키워드를 메모해 두고 상품 등록 시에 적절히 녹여내고 있어요.이런 정보들을 알고 활용해서 올리는 것과, 아무 정보 없이 단순 등록하는 것과는 노출에서도 큰 차이가 생겨요건기식 키워드, 스테디셀러부터 계절성 키워드까지 확인하기또 하나, 용량도 중요해요. 영상에서 180정짜리 제품을 추천했다면, 저는 일부러 더 작은 용량을 소싱해요. 테스트 삼아 먼저 먹어보고 싶은 사람이나, 소량으로 꾸준히 복용하고 싶은 분들도 있기 때문이에요. 수요는 상대적으로 적더라도, 분명히 찾는 분들이 있어요.Q6. 건강기능식품을 구매대행으로 판매할 때 주의할 점이 있나요?네. 첫 번째로 식약처의 ‘식품안전나라’에서 고시한 금지 성분이 포함된 제품은 절대 판매하면 안 돼요.또한, 과대광고도 금지돼요. 의약품이 아닌데 효과가 있는 것처럼 보이게 하거나, 특정 병명이나 증상도 언급하면 안 돼요. 저는 '몸에 좋은 영양제'처럼 단순한 표현도 최대한 피해요. 안전하게 가는 게 가장 중요하니까요.매출이 오르는 해외구매대행 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓영상에서 언급된 윈들리 기능과,함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 달라파파 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 해외구매대행 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 상품 소싱에 시간이 오래 걸려 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ 전세계 쇼핑몰에서 상품 수집하기아마존 등 글로벌 소싱몰은 물론, 건기식 전문 도매사이트까지 다양하게 활용할 수 있어요. 판매하고 싶은 상품의 URL만 있다면 전 세계 쇼핑몰 어디든 윈들리가 빠르게 수집해 드려요!2️⃣ 경고 단어 설정하기건기식 판매 시 주의해야 할 효능, 증상 등의 표현을 미리 경고 단어로 등록해 보세요. 해당 표현이 상품 정보에 포함되었다면, 업로드 전에 윈들리가 알려 드려요. 윈들리에서 기본으로 제공하는 경고 단어 목록도 바로 활용하실 수 있어요.3️⃣ 상품명/상품태그 AI 추천받기어떤 키워드를 써야 할지 고민된다면, AI가 분석한 상위 노출 키워드를 확인해 보세요. 원하는 키워드만 골라 빠르게 상품명과 태그 작성을 마칠 수 있어요!💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

'4억 5천'의 권리금을 챙긴 스토어 관리의 비밀

파산 위기를 딛고 ‘당근’으로 인생 역전! 월 순수익 2천 셀러

중국 구매대행으로 시작해 기술특허까지, 3년 차 20대 셀러의 성장 전략

실제 윈들리 셀러들이 전해주는 사업의 모든 이야기

윈들리 고객사례

영어 강사 출신 셀러의 미국 건기식 구매대행 도전기

<blockquote>Editor’s Note 우리나라의 블랙프라이데이는 언제부터 시작된 걸까요? 오늘 아티클에서는 우리나라의 블프 문화부터 시즌 블프를 운영하는 프로모션 전략과 시즌 별 카테고리 전략까지 분석해 봤어요.</blockquote>이제 블랙프라이데이는 11월에만 일어나는 반짝 행사가 아닌 봄, 여름, 가을, 겨울, 계절마다 열리는 ‘시즌 블프’의 시대가 찾아왔어요. 특히 여름의 한가운데서 펼쳐지는 ‘써머 블프’는 하반기 모멘텀을 확보하는 중요한 승부처로 떠올랐죠. 비수기를 황금기로 바꾸는 써머 블프의 전략과 이커머스 브랜드가 갖추어야 할 프로모션 유형별 실전 전략을 분석해 볼게요.<h2>블랙프라이데이, 이제 1년에 4번이나 온다고요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/18be3c96cd2f4492a7148d8596dad0a8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>미국 유통업계의 ‘흑자(Black) 전환의 날’로 정의된 블랙프라이데이는 전통적으로 11월 추수감사절 직후의 이벤트였는데요. 우리나라는 2015년 메르스 사태를 극복하기 위해 정부 주도로 시작된 ‘코리아세일페스타’를 거치며 블프 문화가 시작됐어요.플랫폼, 브랜드, 업계별로 블랙프라이데이를 ‘자체 브랜드 행사’로 내재화하면서 할인 행사가 주기적인 이벤트로 자리 잡기 시작했습니다. 11월에서 한정되어 있던 행사도 봄, 여름, 가을, 겨울로 점차 확장되고 시즌 이벤트의 포맷으로 자리 잡고 있습니다. 때문에 이커머스 브랜드라면 1년에 최소 2번 많게는 4번의 블프 준비가 필요한 때가 왔어요.현재는 여름 블프가 활발하게 준비 중이고, 이미 시작한 브랜드도 있죠. 사실 여름은 전통적으로 패션, 뷰티, 리빙 등 주요 카테고리에서 단가가 낮아지고 휴가철 유동 인구가 늘어 매출이 급감하는 비수기였어요. 하지만 ‘여름 블프’의 등장으로 비수기가 아닌 계획된 극성수기로 바뀌게 되었습니다. 실제로 무신사의 ‘무진장 여름 블프’는 오픈 불과 4시간 만에 거래액 100억 원을 돌파하며 여름 시즌의 한계를 완전히 부순 것을 입증했습니다.<h2>써머 블랙프라이데이가 쇼핑몰에게 주는 기회</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b36475aef9ed4e158e9c8ee9b940b8b1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>써머 블프가 가져다주는 기회는 크게 세 가지예요.첫 번째는 SS 재고 소화예요. 봄·여름 시즌 재고를 블프 기간에 집중 소진할 수 있는데, 이벤트 구조 안에서 소화하기 때문에 단순 세일 대비 브랜드 이미지 손상 없이 재고를 털 수 있어요. 두 번째는 신규 고객 유입이에요. 블프 기간에는 '이 브랜드 원래 안 사던 사람'도 구매하는 비율이 높아지기 때문에, 연간 최대 규모의 신규 고객 유입 기회를 여름에도 만들 수 있다는 뜻이에요. 세 번째는 하반기 모멘텀 확보입니다. 여름 블프에서 확보한 고객 데이터와 구매 이력은 가을·겨울 시즌 마케팅의 핵심 자산이 되고, 여름 블프를 잘 치른 브랜드가 연말 블프에서도 유리한 출발선에 서게 되는 구조예요.<h3>얼리버드 및 단골 혜택</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/87f22c3d2a5c41cfb8c00e6c892fb8b0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>얼리버드는 블프를 본격적으로 시작하기 전에 충성 고객에게 혜택을 먼저 제공하는 방식이에요. 실제로 무신사 역시 행사 2주 전부터 티징 기간을 운영하고, 시작 직전 자정에는 최대 80% 쿠폰을 사전에 발급하도록 만들어 기대감을 미리 쌓아둡니다. 모든 고객에게 동일한 혜택을 여는 게 아니라, 회원을 세그먼트별로 나눠 각기 다른 접근권을 주는 방식입니다. “VIP로 초대합니다”라는 한 마디가 전환율을 바꿀 거예요.블프는 신규 고객을 모으는 기회이기도 하지만, 기존 고객을 붙잡는 시즌이기도 해요. 이미 한 번 구매한 고객에게 블프 시작 전 "먼저 드릴게요"라고 먼저 손을 내미는 것만으로도 재구매율은 크게 달라집니다. 신규 고객을 데려오는 비용보다 기존 고객이 한 번 더 사게 만드는 편이 비용도 적고, 브랜드 애착도 더 깊어져요.<h3>타임딜</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/475502800fc14a7a9f24743fc2b47a84.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>타임딜은 정해진 시간 동안만 할인을 제공하는 방식이에요. 놓치면 손해라는 FOMO 심리를 활용해 즉각적인 구매 유도가 가능합니다. 정해진 시간에 쿠폰을 제공하는 방식을 통해 재방문 습관을 만들 수도 있어요. 다만 타임딜이 효과를 내려면 타이머 종료 후 혜택이 반드시 종료되어야 해요. 또한 브랜드의 인기 상품에 강한 할인을 건다면 전환율에서 결정적인 차이가 만들어져요. 또한 재고 처리용 상품이 아니라 브랜드의 인기 상품에 짧고 강한 할인을 거는 것이 전환율에서 결정적인 차이를 만들어요.<h3>릴레이 쿠폰</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d33a396a7c4542988f1ba3a95d9addb9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>특정 금액 이상 구매하면 다음 날 사용할 수 있는 쿠폰을 지급하는 방식이에요. 구매가 다음 구매를 이끄는 연속 구조를 만드는 것이 목표입니다. 쿠폰 유효 기간은 행사 기간 내로 제한해야 '지금 써야 한다'는 동기가 생겨요. 발급 기준 금액을 평균 주문 금액보다 20~30% 높게 설정하는 것은 객단가 상승의 핵심이에요.릴레이 쿠폰의 진짜 가치는 재방문율에 있어요. 첫 구매 고객이 두 번째 구매까지 이어지면, 그 고객은 블프가 끝난 뒤에도 브랜드를 기억할 확률이 훨씬 높아집니다. 단순 할인 행사와 릴레이 쿠폰의 결정적인 차이가 바로 여기에 있어요.<h2>시즌별 쇼핑몰 블랙프라이데이 캘린더</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0f90fb146e7942d3bd894cc9f5d6401e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>각 시즌에 어떤 카테고리가 핵심인지를 파악하면 브랜드는 어느 시즌 블프에 집중할지 전략을 세울 수 있어요.<ul><li>봄</li></ul>패션, 뷰티, 리빙이 핵심 카테고리로 겨울 내내 미뤄온 소비를 봄맞이 심리와 함께 한꺼번에 풀어내는 경향이 있어요. 봄 신상 초도 물량을 얼리버드로 한정 판매하고, 지난 시즌 재고는 번들로 묶는 이중 구조가 재고 소화와 신규 고객 유입을 동시에 잡는 효과적인 방법입니다.<ul><li>여름</li></ul>여름 패션·선크림·쿨링 뷰티·레저 용품이 핵심이에요. 6월은 SS 재고가 절정에 달하는 시점이라 블프를 놓치면 FW 시즌 준비에 차질이 생기기 때문에, 패션·뷰티 브랜드에게는 연간 블프 중 가장 전략적으로 중요한 시즌이에요.<ul><li>가을</li></ul>아우터·환절기 뷰티·계절 가전이 핵심 카테고리예요. 추석 연휴 전후로 소비자의 구매 심리가 가장 활발하게 열리는 시점이라, 얼리버드 오픈 타이밍을 명절 전후에 맞추는 것이 효과적이에요.<ul><li>겨울</li></ul>겨울 패션·전자기기·명품이 핵심이에요. 연간 블프 중 경쟁이 가장 치열하고 광고 단가도 최정점을 찍는 시즌이에요. 광고로 새 고객을 유치하는 전략보다, 행사 2주 전부터 기존 충성 고객을 얼리버드와 멤버십 혜택으로 선점하는 것이 ROI를 지키는 핵심 전략이에요.<h2>블랙프라이데이를 가장 쉽게 준비하는 방법</h2>블프 시즌이 연간 2~4회로 늘어난 만큼, 매 시즌 준비를 어떻게 하느냐가 브랜드의 연간 매출을 좌우하게 됐어요. 얼리버드로 충성 고객을 먼저 잡고, 타임딜로 긴박감을 만들고, 릴레이 쿠폰으로 재방문을 이끄는 것. 이 네 가지 프로모션 포맷을 시즌에 맞게 조합하는 것이 시즌 블프를 브랜드 자산으로 쌓아가는 출발점이에요.그렇다면 이 전략들을 실제 캠페인으로 어떻게 실행할 수 있을까요? 다음 아티클에서는 써머 블프에 바로 쓸 수 있는 알파푸시 여름 프리셋을 통해 구체적인 실행 방법을 소개해 드릴게요!<aside>마케팅 트렌드를 가장 빠르게 획득하는 방법!알파레터를 구독하고 블랙프라이데이를 사로잡는 CRM 비결을 받아보세요🔎<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dbccd5c3f4df4de2abb91765070cfc4c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://alphaletter.stibee.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=summer">알파레터 구독하기</a></figcaption></figure></aside>

Editor’s Note우리나라의 블랙프라이데이는 언제부터 시작된 걸까요? 오늘 아티클에서는 우리나라의 블프 문화부터 시즌 블프를 운영하는 프로모션 전략과 시즌 별 카테고리 전략까지 분석해 봤어요.이제 블랙프라이데이는 11월에만 일어나는 반짝 행사가 아닌 봄, 여름, 가을, 겨울, 계절마다 열리는 ‘시즌 블프’의 시대가 찾아왔어요. 특히 여름의 한가운데서 펼쳐지는 ‘써머 블프’는 하반기 모멘텀을 확보하는 중요한 승부처로 떠올랐죠. 비수기를 황금기로 바꾸는 써머 블프의 전략과 이커머스 브랜드가 갖추어야 할 프로모션 유형별 실전 전략을 분석해 볼게요.블랙프라이데이, 이제 1년에 4번이나 온다고요?미국 유통업계의 ‘흑자(Black) 전환의 날’로 정의된 블랙프라이데이는 전통적으로 11월 추수감사절 직후의 이벤트였는데요. 우리나라는 2015년 메르스 사태를 극복하기 위해 정부 주도로 시작된 ‘코리아세일페스타’를 거치며 블프 문화가 시작됐어요.플랫폼, 브랜드, 업계별로 블랙프라이데이를 ‘자체 브랜드 행사’로 내재화하면서 할인 행사가 주기적인 이벤트로 자리 잡기 시작했습니다. 11월에서 한정되어 있던 행사도 봄, 여름, 가을, 겨울로 점차 확장되고 시즌 이벤트의 포맷으로 자리 잡고 있습니다. 때문에 이커머스 브랜드라면 1년에 최소 2번 많게는 4번의 블프 준비가 필요한 때가 왔어요.현재는 여름 블프가 활발하게 준비 중이고, 이미 시작한 브랜드도 있죠. 사실 여름은 전통적으로 패션, 뷰티, 리빙 등 주요 카테고리에서 단가가 낮아지고 휴가철 유동 인구가 늘어 매출이 급감하는 비수기였어요. 하지만 ‘여름 블프’의 등장으로 비수기가 아닌 계획된 극성수기로 바뀌게 되었습니다. 실제로 무신사의 ‘무진장 여름 블프’는 오픈 불과 4시간 만에 거래액 100억 원을 돌파하며 여름 시즌의 한계를 완전히 부순 것을 입증했습니다.써머 블랙프라이데이가 쇼핑몰에게 주는 기회써머 블프가 가져다주는 기회는 크게 세 가지예요.첫 번째는 SS 재고 소화예요. 봄·여름 시즌 재고를 블프 기간에 집중 소진할 수 있는데, 이벤트 구조 안에서 소화하기 때문에 단순 세일 대비 브랜드 이미지 손상 없이 재고를 털 수 있어요. 두 번째는 신규 고객 유입이에요. 블프 기간에는 '이 브랜드 원래 안 사던 사람'도 구매하는 비율이 높아지기 때문에, 연간 최대 규모의 신규 고객 유입 기회를 여름에도 만들 수 있다는 뜻이에요. 세 번째는 하반기 모멘텀 확보입니다. 여름 블프에서 확보한 고객 데이터와 구매 이력은 가을·겨울 시즌 마케팅의 핵심 자산이 되고, 여름 블프를 잘 치른 브랜드가 연말 블프에서도 유리한 출발선에 서게 되는 구조예요.얼리버드 및 단골 혜택얼리버드는 블프를 본격적으로 시작하기 전에 충성 고객에게 혜택을 먼저 제공하는 방식이에요. 실제로 무신사 역시 행사 2주 전부터 티징 기간을 운영하고, 시작 직전 자정에는 최대 80% 쿠폰을 사전에 발급하도록 만들어 기대감을 미리 쌓아둡니다. 모든 고객에게 동일한 혜택을 여는 게 아니라, 회원을 세그먼트별로 나눠 각기 다른 접근권을 주는 방식입니다. “VIP로 초대합니다”라는 한 마디가 전환율을 바꿀 거예요.블프는 신규 고객을 모으는 기회이기도 하지만, 기존 고객을 붙잡는 시즌이기도 해요. 이미 한 번 구매한 고객에게 블프 시작 전 "먼저 드릴게요"라고 먼저 손을 내미는 것만으로도 재구매율은 크게 달라집니다. 신규 고객을 데려오는 비용보다 기존 고객이 한 번 더 사게 만드는 편이 비용도 적고, 브랜드 애착도 더 깊어져요.타임딜타임딜은 정해진 시간 동안만 할인을 제공하는 방식이에요. 놓치면 손해라는 FOMO 심리를 활용해 즉각적인 구매 유도가 가능합니다. 정해진 시간에 쿠폰을 제공하는 방식을 통해 재방문 습관을 만들 수도 있어요. 다만 타임딜이 효과를 내려면 타이머 종료 후 혜택이 반드시 종료되어야 해요. 또한 브랜드의 인기 상품에 강한 할인을 건다면 전환율에서 결정적인 차이가 만들어져요. 또한 재고 처리용 상품이 아니라 브랜드의 인기 상품에 짧고 강한 할인을 거는 것이 전환율에서 결정적인 차이를 만들어요.릴레이 쿠폰특정 금액 이상 구매하면 다음 날 사용할 수 있는 쿠폰을 지급하는 방식이에요. 구매가 다음 구매를 이끄는 연속 구조를 만드는 것이 목표입니다. 쿠폰 유효 기간은 행사 기간 내로 제한해야 '지금 써야 한다'는 동기가 생겨요. 발급 기준 금액을 평균 주문 금액보다 20~30% 높게 설정하는 것은 객단가 상승의 핵심이에요.릴레이 쿠폰의 진짜 가치는 재방문율에 있어요. 첫 구매 고객이 두 번째 구매까지 이어지면, 그 고객은 블프가 끝난 뒤에도 브랜드를 기억할 확률이 훨씬 높아집니다. 단순 할인 행사와 릴레이 쿠폰의 결정적인 차이가 바로 여기에 있어요.시즌별 쇼핑몰 블랙프라이데이 캘린더각 시즌에 어떤 카테고리가 핵심인지를 파악하면 브랜드는 어느 시즌 블프에 집중할지 전략을 세울 수 있어요.봄패션, 뷰티, 리빙이 핵심 카테고리로 겨울 내내 미뤄온 소비를 봄맞이 심리와 함께 한꺼번에 풀어내는 경향이 있어요. 봄 신상 초도 물량을 얼리버드로 한정 판매하고, 지난 시즌 재고는 번들로 묶는 이중 구조가 재고 소화와 신규 고객 유입을 동시에 잡는 효과적인 방법입니다.여름여름 패션·선크림·쿨링 뷰티·레저 용품이 핵심이에요. 6월은 SS 재고가 절정에 달하는 시점이라 블프를 놓치면 FW 시즌 준비에 차질이 생기기 때문에, 패션·뷰티 브랜드에게는 연간 블프 중 가장 전략적으로 중요한 시즌이에요.가을아우터·환절기 뷰티·계절 가전이 핵심 카테고리예요. 추석 연휴 전후로 소비자의 구매 심리가 가장 활발하게 열리는 시점이라, 얼리버드 오픈 타이밍을 명절 전후에 맞추는 것이 효과적이에요.겨울겨울 패션·전자기기·명품이 핵심이에요. 연간 블프 중 경쟁이 가장 치열하고 광고 단가도 최정점을 찍는 시즌이에요. 광고로 새 고객을 유치하는 전략보다, 행사 2주 전부터 기존 충성 고객을 얼리버드와 멤버십 혜택으로 선점하는 것이 ROI를 지키는 핵심 전략이에요.블랙프라이데이를 가장 쉽게 준비하는 방법블프 시즌이 연간 2~4회로 늘어난 만큼, 매 시즌 준비를 어떻게 하느냐가 브랜드의 연간 매출을 좌우하게 됐어요. 얼리버드로 충성 고객을 먼저 잡고, 타임딜로 긴박감을 만들고, 릴레이 쿠폰으로 재방문을 이끄는 것. 이 네 가지 프로모션 포맷을 시즌에 맞게 조합하는 것이 시즌 블프를 브랜드 자산으로 쌓아가는 출발점이에요.그렇다면 이 전략들을 실제 캠페인으로 어떻게 실행할 수 있을까요? 다음 아티클에서는 써머 블프에 바로 쓸 수 있는 알파푸시 여름 프리셋을 통해 구체적인 실행 방법을 소개해 드릴게요!마케팅 트렌드를 가장 빠르게 획득하는 방법!알파레터를 구독하고 블랙프라이데이를 사로잡는 CRM 비결을 받아보세요🔎

브랜드 마케팅, 이제 알리는 것만으론 부족하다

7월 마케팅 캘린더: 쇼핑몰 매출을 올리는 여름 프로모션 공략법

블랙프라이데이는 왜 매 시즌 돌아오게 됐을까?

알파리뷰가 보내는 슬기로운 이커머스 소식

알파레터

알파앱스

🌉 현실을 피해 들어간 가상세계에 다리를 놓다.

🕒 세상을 바꾸는 시간을 15년간 쌓아 올린 콘텐츠 설계법

🚏 고립의 긴 터널을 빠져나오자, 정거장이 보였다.

👣 문제에 한 걸음씩 다가가 변화를 이끌어내며, 새로운 가능성을 만드는 이들의 이야기!

사회변화를 향한 레퍼런스

📝 누군가는 축적해야 할 로컬의 진짜 이야기

테이블토크

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ed5680a8145c4bf6beb0092ee3708157.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>생성AI : Lore Machine</figcaption></figure><hr><blockquote><h1>1. 돌아온 슈퍼파워 트럼프</h1></blockquote><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=https://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/EvMWf8UkvEnDS-Xgtxmqc3uMAg8.gif"><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.nec.go.kr/site/nec/ex/bbs/View.do?cbIdx=1147&amp;bcIdx=226899">2024년 슈퍼 선거</a>의 해가 종국을 향해가고 있습니다. 올 한 해 가장 주목받았던 메인이벤트인 미국 대선도 종료되었습니다. 재도전 끝에 도널드 트럼프 후보가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.nytimes.com/interactive/2024/11/05/us/elections/results-president.html">제47대 대통령</a>으로 당선되었습니다. 여론조사는 양 후보 간의 초접전 양상을 예측했습니다. 그리고 당선 확실까지 수일이 소요될 것으로 판단했습니다. 그러나 예측은 완전히 빗나갔습니다. 트럼프 후보가 확보한 선거인단 수가 '매직넘버 270(명)'을 조기에 돌파하며 압도적 우위로 당선된 것입니다.<ul><li>✔️ 이 결과에 가장 충격을 받은 인물은 다시 영부인 신분으로 4년을 보내야 할 멜라니아 여사라는 말도 있습니다.</li></ul>트럼프 대통령은 종잡을 수 없는 인물로 평가받습니다. 자신의 주장을 숱하게 번복하거나 예측 불가한 행보를 자주 보여왔기 때문입니다. 이런 트럼프의 행보를 실리에 기반한 거래적(transactional) 태도로 해석하는 관점도 있습니다. 미국이 주도하는 세계질서가 여전히 유효한 팍스 아메리카나 시대인 만큼. 세계는 다시 격변의 시대로 흘러갈 것으로 예측됩니다.슈퍼히어로들이 가진 가공할 힘을 슈퍼파워라고 합니다. 이처럼 큰 힘을 가진 초강대국을 슈퍼파워에 빗대기도 합니다. 미국은 대표적인 슈퍼파워 국가입니다. 다른 국가가 넘볼 수 없는 위치에서 여전히 대적할 수 없는 존재로 자리매김해 왔습니다. 그러나 영원한 건 없듯이 언젠가부터 미국이 흔들리게 됩니다. 위협의 근원지는 바로 중국의 부상이었습니다.미국에 중국은 아치 에너미(대립하는 악당, Arch-enemy) 같은 존재입니다. 미국 주도의 세계화 바람은 국제적 생산분업을 야기했고, 이 과정에서 중국은 전 세계가 의존할 수밖에 없는 독자적 지위로 변모했습니다. 이때 대중 앞에 나타나 히어로를 자처한 인물이 있습니다. 바로 트럼프입니다. 트럼프는 미국을 구하는 데 온 힘을 쏟아붓겠다고 약속합니다. 그 결과 트럼프는 미국의 모든 권력을 또다시 위임받게 되었습니다.앞으로 전 세계의 미래는 트럼프에 의해 결정될 것이라 해도 과장이 아닐 것입니다. 트럼프 행정부 2기에서 준비하고 있는 핵심 정책 4가지를 큰 틀에서 정리했습니다.<hr><blockquote><h1>2. 핵심 정책 4가지</h1></blockquote>ℹ️ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yulchon.com/ko/resources/publications/newsletter-view/38614/page.do">법무법인 율촌의 자료를 참고했습니다. (원문)</a><h2>이슈 1. 대(對) 중국 압박 - 무역 제재 / 대체지 모색</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=https://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/91yZPmnReSLwRonvOMl3dxr-TME.gif"><h3>무역 제재</h3>트럼프의 무기는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4032263">엔티티 리스트(Entity List)</a>와 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%95%B4%EC%99%B8%EC%9E%90%EC%82%B0%ED%86%B5%EC%A0%9C%EA%B5%AD">특별지정 제재 대상국(SDN)</a>입니다. 이는 국가 안보에 위협 가능성이 있는 기술이나 상품의 명단입니다. 리스트에 등재된 기관 및 기업은 미국 정부로부터 특별 면허를 얻지 못하면 수출할 수 없는 처지에 놓입니다. 대표 사례로, 2019년에 화웨이가 이 리스트에 등재되자 빅 테크 기업들은 화웨이와의 거래를 중단했습니다. 현재까지 427개 이상의 중국 기업이 SDN에 등록된 것으로 알려졌습니다. &nbsp;<h3>대체지 모색</h3>중국을 고립시키려는 전략으로 대체 지역을 모색하고 있습니다. 세계의 공장이나 마찬가지던 중국으로부터 벗어나고자 했으나. 그 과정이 쉽지만은 않았습니다. 따라서 트럼프 행정부 2기는 중국을 대체할 수 있는 지역을 적극 모색할 것으로 예측됩니다. 후보지에는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.kiep.go.kr/aif/issueDetail.es?brdctsNo=370296&amp;mid=a10200000000&amp;&amp;search_option=&amp;search_keyword=&amp;search_year=&amp;search_month=&amp;search_tagkeyword=&amp;systemcode=06&amp;search_region=&amp;search_area=&amp;currentPage=1&amp;pageCnt=10">멕시코를 비롯한 중남미</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.khan.co.kr/world/asia-australia/article/202411041620001">베트남·말레이시아·싱가포르·인도네시아를 비롯한 동남아</a>가 올랐습니다. 이 국가들은 매장된 자원이 풍부한 점과 생산기지 역할을 해낼 수 있다는 점에서 특장점이 있습니다.<ul><li>✔️ 브라질, 아르헨티나, 칠레는 배터리 핵심 광물을 보유하고 있으며,</li><li>✔️ 베트남, 말레이시아, 인도네시아, 싱가포르는 생산 인력을 보유하고 있습니다.</li></ul><h2>이슈 2. 통상 - 보편관세 부과 / FTA 무력화</h2><h3>보편 관세 부과</h3>통상은 트럼프라는 캐릭터가 극명히 부각되는 대목입니다. 자국 우선주의을 상징처럼 내세우며 보호무역을 일관하고 있습니다.&nbsp;모든 수입품에 10%, 중국 수입품에 60%, 수입 자동차에 100%라는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1121959.html">보편관세 부과</a>를 경고하고 있습니다. 관세 부과는 자국 내 일자리 창출과도 연관되어 있습니다. &nbsp;외국에 흩어져 있던 자국 기업의 생산기지를 다시 미국으로 이전시키려는 의도입니다.<h3>FTA 무력화</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202411090426229738">자유무역협정(FTA)</a>&nbsp;무력화로 체결 국가와의 균열이 예상됩니다. 보편 관세는 자유무역을 기조로 출범한 FTA 협정과 전면 배치됩니다. 체결 국가의 반발과 우려에도 불구하고 고집을 꺾지 않을 것으로 예상됩니다. 트럼프는 이미 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.khan.co.kr/world/world-general/article/202001302122005">북미자유무역협정(NAFTA)을 폐기</a>한 전례가 있습니다. 트럼프는 미국 무역적자의 주요 원인으로 한국을 비롯한 FTA 체결 국가들을 지목한 적도 있습니다. 조만간 벌어질 FTA 무력화 또는 재협상에 대비해야 한다는 의견이 모이고 있습니다.<ul><li>✔️ 트럼프 행정부 1기에서 미국무역대표부(USTR) 대표를 지냈던 로버트 라이트하이저가 다시 대표직을 제안받았습니다.</li><li>✔️ 라이트하이저는 극단적 보호무역주의자로 평가되며 이전 임기에서도 FTA 개정을 주도했습니다.</li></ul><h2>이슈 3. 에너지 - &nbsp;화석·원자력 에너지 ⬆️&nbsp;&nbsp;/ 신재생 에너지 ⬇️</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=https://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/8x9I1mzRe1jRe8g2USr24HIiF-M.gif">화석 에너지트럼프는 에너지가 저렴해야 기업이 생존할 수 있다고 확언했습니다. 자국 기업에게 가장 저렴한 에너지를 공급할 경우, 일자리 해외 이탈을 억제할 수 있고 산업의 활성화를 기대할 수 있는 논리입니다. 이를 위해 다시 화석 에너지(석유, 가스)를 시추하고 화력 발전을 부활시킬 준비를 하고 있습니다. 따라서 메탄 배출 부담금 폐기, 관련 사업(시추, 수송 등) 절차 간소화·규제 철폐·세금 완화를 밀어붙이고 있습니다.<ul><li>✔️ 트럼프 행정부 1기에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.seoul.co.kr/news/plan/plant/2024/11/08/20241108016003">철회한 환경규제가 100개</a>에 달한다고 합니다.</li><li>✔️ 미국은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241109014500071">파리 기후변화협약에서 탈퇴 → 가입 → &nbsp;다시 탈퇴</a>를 목전에 두고 있습니다.</li></ul><h3>원자력 에너지</h3>에너지 확보는 AI 산업의 사활을 결정짓는 이슈로 대두되었습니다. AI 개발의 관건은 데이터센터가 요구하는 전력량 확보입니다. 그 해결책으로 원자력 발전을 지목했습니다. 이미 1기 행정부 때 원전 발전량을 사상 최대로 늘린 바 있습니다. 트럼프는 앞으로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.kaeri.re.kr/AtomicNews/general/202112/sub06.jsp">소형모듈원전(SMR)</a>&nbsp;확대에 집중 투자 할 것을 약속했습니다.<ul><li>✔️ 소형모듈원전(SMR)은 기존 원전보다 크기가 ⅕ 수준으로 작고 비용이 적게 투입되는 원전입니다.(항공모함 및 핵잠수함에서 주로 사용하고 있습니다.)</li><li>✔️ 그러나 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.greenpeace.org/korea/update/19483/blog-ce-smr/">경제성과 안전성 문제</a>에서 여전히 자유롭지 않다는 의견도 있습니다. (예 : 열을 식히기 위해 물 대신 소듐을 사용하는데, 소듐은 폭발 및 화재 위험이 높다고 합니다.)</li></ul>신재생 에너지신재생 에너지는 악재를 맞이했습니다. 최근 10년간 발전단가가 계속 하향되어 주요 에너지원으로 자리매김하는 듯 보였으나 에너지 정책 회귀로 유예되었습니다. 신재생 에너지는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.lawtimes.co.kr/LawFirm-NewsLetter/181459">인플레이션감축법(IRA)</a>과 운명공동체와 같습니다. IRA 법안은 신재생 에너지 육성에 대한 보조금 지원 및 혜택이 담겨 있는 법안입니다. 트럼프는 이 법안의 폐기를 주장해 신재생 에너지의 귀추가 주목됩니다.<ul><li>✔️ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241102001700003">트럼프 의지와 반대로 IRA 법안 폐기는 쉬운 과제가 아닙니다.</a>&nbsp;1) 공화당 지역에 태양광 발전소가 집중 설치되어 있는 점, 2) 석유화학기업들이 IRA 혜택을 받아 저탄소 에너지에 투자한 점으로 인해 난관이 예상됩니다.</li></ul><h2>이슈 4. 외교 - 곤란한 유럽 / 혼란의 중동 / 명암의 한반도</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=https://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/V9RaYWuMq81S8BO0lBGL_X5lH4U.gif"><h3>곤란한 유럽</h3>대통령 취임 전에 러-우 전쟁을 종식하겠다는 자신감을 내비쳤습니다. 유럽의 반발을 무릅쓰더라도 우크라이나에 투입되는 지원을 줄이기 위해 평화 협상을 유도하려는 의지입니다. 트럼프에게 NATO 유럽 회원국은 동맹보다는 협상의 대상입니다. 회원국이 부담하는 방위비를 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hankyung.com/article/202408278547i">기존 GDP 대비 2%에서 3%</a>로 인상할 것을 줄기차게 요구해 왔습니다. 트럼프는 NATO가 이 요구를 들어주지 않을 경우, 러시아에 우호적인 상황이 연출될 것이라고 경고하고 있습니다.<h3>혼란의 중동</h3>중동 개입은 최소로 하나 효율은 극대화하는 전략을 취하려고 합니다. 트럼프는 바이든 행정부의 무능을 질타하기 위해 이란 핵무기 문제를 수면 위로 끌어올릴 것입니다. 하지만 미국과 이란이 직접 갈등을 빚는 상황이나, 미군의 중동 개입하는 상황이 닥칠 수 있습니다. 직접적인 개입을 최소화하기 위해, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1161146.html">이스라엘</a>과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024053115340939312">사우디아라비아</a>&nbsp;같은 反이란 국가를 지렛대 삼아 전선을 구축할 것으로 해석됩니다.<h3>명암의 한반도</h3>트럼프는 김정은 위원장과 극적인 드라마를 여러 번 연출해 세계를 주목하게 한 바 있습니다. 자신의 외교능력을 과시하기 위해 다시 한번 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240118021500071">북한 정권을 은둔 밖 세상으로 데리고 나올 수 있습니다.</a>&nbsp;반면, 한미 동맹은 안갯속으로 들어가게 되었습니다. 트럼프는 한국을 현금인출기(Money Machine)라고 발언한 만큼 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8099842">방위비 분담금 인상</a>에 진심으로 알려져 있습니다. 따라서 북한에는 빛이, 한국에는 그림자가 드리워질 수도 있습니다.<ul><li>✔️ 최근에 이뤄진 분담금 협상은 2024년 10월 제12차 방위비 분담 특별협정(SMA)이 있었습니다.</li><li>✔️ 협정 결과, 2026년 방위비 분담금을 1조 5,192억 원(전년 대비 8.3%)으로 확정 지었습니다.</li><li>✔️ 그러나 트럼프는 집권 초기인 2025년 1월에 다시 재협상을 요청할 수 있습니다.</li></ul><hr><blockquote><h1>3. "큰 힘에는 큰 책임이 따른다."</h1></blockquote><img src="https://t1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/PSO1B-a2RIRMnl7PEU9JW9hhhHo.gif"><img src="https://t1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/yeV8WA76lx2q1l_RT58uSEBGaO8">우연히 큰 힘을 얻게 된 스파이더맨의 주인공 피터 파커. 처음엔 자신의 힘을 상황에 따라 소극적으로 사용하는데 그쳤습니다. 어느 날, 길에서 도망가는 강도를 목격했습니다. 그러나 자신과 무관한 일이라고 생각한 피터는 강도를 무심히 보내버리고 맙니다.같은 날, 피터는 길 위에서 충격적인 장면을 목격합니다. 가족이자 아버지 같은 벤 삼촌의 죽음이었습니다. 누군가로부터 총격을 받아 숨을 거둔 것이었습니다. 분노에 찬 피터는 범인을 추격합니다. 그리고 범인이 이전에 마주쳤던 그 강도임을 확인합니다.피터는 슬픔 속에서 삼촌을 회상합니다. 그리고 삼촌과 나눈 마지막 대화를 쓸쓸히 되뇌입니다. “큰 힘에는 큰 책임이 따른다.(With great power comes great responsibility.)”앞서 언급했듯이 미국은 슈퍼파워를 가진 국가입니다. 그리고 이 슈퍼파워를 통제하는 제일의 인물은 바로 트럼프 대통령입니다. 그가 슈퍼파워로 얻고자 하는 것은 자국의 이익입니다. 자신을 선택한 미국 유권자를 위한 행동일 수 있겠지만. 미국 이외의 국민, 인간 이외의 지구 생태계 그리고 이윤 추구 이외의 보편 윤리적 가치에 어떤 나비효과를 불러일으킬지 아무도 알 수 없습니다.앞으로 어떤 미래가 펼쳐질 것인지 불확실해졌습니다. 한 가지 확실해진 것도 있습니다. 미래를 가늠해보기 위해서는, 전 세계가 다시 트럼프의 SNS(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://truthsocial.com/@realDonaldTrump">트루스소셜</a>)를 들여다봐야 한다는 사실입니다.<hr>미래소년의 첫 번째 콘텐츠였습니다. 꾸준히 발행할 예정이니 관심과 애정을 갖고 팔로우해 주시면 감사하겠습니다. 다음엔 더욱 재밌고 유익한 콘텐츠로 찾아오겠습니다.

1. 돌아온 슈퍼파워 트럼프2024년 슈퍼 선거의 해가 종국을 향해가고 있습니다. 올 한 해 가장 주목받았던 메인이벤트인 미국 대선도 종료되었습니다. 재도전 끝에 도널드 트럼프 후보가 제47대 대통령으로 당선되었습니다. 여론조사는 양 후보 간의 초접전 양상을 예측했습니다. 그리고 당선 확실까지 수일이 소요될 것으로 판단했습니다. 그러나 예측은 완전히 빗나갔습니다. 트럼프 후보가 확보한 선거인단 수가 '매직넘버 270(명)'을 조기에 돌파하며 압도적 우위로 당선된 것입니다.✔️ 이 결과에 가장 충격을 받은 인물은 다시 영부인 신분으로 4년을 보내야 할 멜라니아 여사라는 말도 있습니다.트럼프 대통령은 종잡을 수 없는 인물로 평가받습니다. 자신의 주장을 숱하게 번복하거나 예측 불가한 행보를 자주 보여왔기 때문입니다. 이런 트럼프의 행보를 실리에 기반한 거래적(transactional) 태도로 해석하는 관점도 있습니다. 미국이 주도하는 세계질서가 여전히 유효한 팍스 아메리카나 시대인 만큼. 세계는 다시 격변의 시대로 흘러갈 것으로 예측됩니다.슈퍼히어로들이 가진 가공할 힘을 슈퍼파워라고 합니다. 이처럼 큰 힘을 가진 초강대국을 슈퍼파워에 빗대기도 합니다. 미국은 대표적인 슈퍼파워 국가입니다. 다른 국가가 넘볼 수 없는 위치에서 여전히 대적할 수 없는 존재로 자리매김해 왔습니다. 그러나 영원한 건 없듯이 언젠가부터 미국이 흔들리게 됩니다. 위협의 근원지는 바로 중국의 부상이었습니다.미국에 중국은 아치 에너미(대립하는 악당, Arch-enemy) 같은 존재입니다. 미국 주도의 세계화 바람은 국제적 생산분업을 야기했고, 이 과정에서 중국은 전 세계가 의존할 수밖에 없는 독자적 지위로 변모했습니다. 이때 대중 앞에 나타나 히어로를 자처한 인물이 있습니다. 바로 트럼프입니다. 트럼프는 미국을 구하는 데 온 힘을 쏟아붓겠다고 약속합니다. 그 결과 트럼프는 미국의 모든 권력을 또다시 위임받게 되었습니다.앞으로 전 세계의 미래는 트럼프에 의해 결정될 것이라 해도 과장이 아닐 것입니다. 트럼프 행정부 2기에서 준비하고 있는 핵심 정책 4가지를 큰 틀에서 정리했습니다.2. 핵심 정책 4가지ℹ️ 법무법인 율촌의 자료를 참고했습니다. (원문)이슈 1. 대(對) 중국 압박 - 무역 제재 / 대체지 모색무역 제재트럼프의 무기는 엔티티 리스트(Entity List)와 특별지정 제재 대상국(SDN)입니다. 이는 국가 안보에 위협 가능성이 있는 기술이나 상품의 명단입니다. 리스트에 등재된 기관 및 기업은 미국 정부로부터 특별 면허를 얻지 못하면 수출할 수 없는 처지에 놓입니다. 대표 사례로, 2019년에 화웨이가 이 리스트에 등재되자 빅 테크 기업들은 화웨이와의 거래를 중단했습니다. 현재까지 427개 이상의 중국 기업이 SDN에 등록된 것으로 알려졌습니다.  대체지 모색중국을 고립시키려는 전략으로 대체 지역을 모색하고 있습니다. 세계의 공장이나 마찬가지던 중국으로부터 벗어나고자 했으나. 그 과정이 쉽지만은 않았습니다. 따라서 트럼프 행정부 2기는 중국을 대체할 수 있는 지역을 적극 모색할 것으로 예측됩니다. 후보지에는 멕시코를 비롯한 중남미, 베트남·말레이시아·싱가포르·인도네시아를 비롯한 동남아가 올랐습니다. 이 국가들은 매장된 자원이 풍부한 점과 생산기지 역할을 해낼 수 있다는 점에서 특장점이 있습니다.✔️ 브라질, 아르헨티나, 칠레는 배터리 핵심 광물을 보유하고 있으며,✔️ 베트남, 말레이시아, 인도네시아, 싱가포르는 생산 인력을 보유하고 있습니다.이슈 2. 통상 - 보편관세 부과 / FTA 무력화보편 관세 부과통상은 트럼프라는 캐릭터가 극명히 부각되는 대목입니다. 자국 우선주의을 상징처럼 내세우며 보호무역을 일관하고 있습니다. 모든 수입품에 10%, 중국 수입품에 60%, 수입 자동차에 100%라는 보편관세 부과를 경고하고 있습니다. 관세 부과는 자국 내 일자리 창출과도 연관되어 있습니다.  외국에 흩어져 있던 자국 기업의 생산기지를 다시 미국으로 이전시키려는 의도입니다.FTA 무력화자유무역협정(FTA) 무력화로 체결 국가와의 균열이 예상됩니다. 보편 관세는 자유무역을 기조로 출범한 FTA 협정과 전면 배치됩니다. 체결 국가의 반발과 우려에도 불구하고 고집을 꺾지 않을 것으로 예상됩니다. 트럼프는 이미 북미자유무역협정(NAFTA)을 폐기한 전례가 있습니다. 트럼프는 미국 무역적자의 주요 원인으로 한국을 비롯한 FTA 체결 국가들을 지목한 적도 있습니다. 조만간 벌어질 FTA 무력화 또는 재협상에 대비해야 한다는 의견이 모이고 있습니다.✔️ 트럼프 행정부 1기에서 미국무역대표부(USTR) 대표를 지냈던 로버트 라이트하이저가 다시 대표직을 제안받았습니다.✔️ 라이트하이저는 극단적 보호무역주의자로 평가되며 이전 임기에서도 FTA 개정을 주도했습니다.이슈 3. 에너지 -  화석·원자력 에너지 ⬆️  / 신재생 에너지 ⬇️화석 에너지트럼프는 에너지가 저렴해야 기업이 생존할 수 있다고 확언했습니다. 자국 기업에게 가장 저렴한 에너지를 공급할 경우, 일자리 해외 이탈을 억제할 수 있고 산업의 활성화를 기대할 수 있는 논리입니다. 이를 위해 다시 화석 에너지(석유, 가스)를 시추하고 화력 발전을 부활시킬 준비를 하고 있습니다. 따라서 메탄 배출 부담금 폐기, 관련 사업(시추, 수송 등) 절차 간소화·규제 철폐·세금 완화를 밀어붙이고 있습니다.✔️ 트럼프 행정부 1기에서 철회한 환경규제가 100개에 달한다고 합니다.✔️ 미국은 파리 기후변화협약에서 탈퇴 → 가입 →  다시 탈퇴를 목전에 두고 있습니다.원자력 에너지에너지 확보는 AI 산업의 사활을 결정짓는 이슈로 대두되었습니다. AI 개발의 관건은 데이터센터가 요구하는 전력량 확보입니다. 그 해결책으로 원자력 발전을 지목했습니다. 이미 1기 행정부 때 원전 발전량을 사상 최대로 늘린 바 있습니다. 트럼프는 앞으로 소형모듈원전(SMR) 확대에 집중 투자 할 것을 약속했습니다.✔️ 소형모듈원전(SMR)은 기존 원전보다 크기가 ⅕ 수준으로 작고 비용이 적게 투입되는 원전입니다.(항공모함 및 핵잠수함에서 주로 사용하고 있습니다.)✔️ 그러나 경제성과 안전성 문제에서 여전히 자유롭지 않다는 의견도 있습니다. (예 : 열을 식히기 위해 물 대신 소듐을 사용하는데, 소듐은 폭발 및 화재 위험이 높다고 합니다.)신재생 에너지신재생 에너지는 악재를 맞이했습니다. 최근 10년간 발전단가가 계속 하향되어 주요 에너지원으로 자리매김하는 듯 보였으나 에너지 정책 회귀로 유예되었습니다. 신재생 에너지는 인플레이션감축법(IRA)과 운명공동체와 같습니다. IRA 법안은 신재생 에너지 육성에 대한 보조금 지원 및 혜택이 담겨 있는 법안입니다. 트럼프는 이 법안의 폐기를 주장해 신재생 에너지의 귀추가 주목됩니다.✔️ 트럼프 의지와 반대로 IRA 법안 폐기는 쉬운 과제가 아닙니다. 1) 공화당 지역에 태양광 발전소가 집중 설치되어 있는 점, 2) 석유화학기업들이 IRA 혜택을 받아 저탄소 에너지에 투자한 점으로 인해 난관이 예상됩니다.이슈 4. 외교 - 곤란한 유럽 / 혼란의 중동 / 명암의 한반도곤란한 유럽대통령 취임 전에 러-우 전쟁을 종식하겠다는 자신감을 내비쳤습니다. 유럽의 반발을 무릅쓰더라도 우크라이나에 투입되는 지원을 줄이기 위해 평화 협상을 유도하려는 의지입니다. 트럼프에게 NATO 유럽 회원국은 동맹보다는 협상의 대상입니다. 회원국이 부담하는 방위비를 기존 GDP 대비 2%에서 3%로 인상할 것을 줄기차게 요구해 왔습니다. 트럼프는 NATO가 이 요구를 들어주지 않을 경우, 러시아에 우호적인 상황이 연출될 것이라고 경고하고 있습니다.혼란의 중동중동 개입은 최소로 하나 효율은 극대화하는 전략을 취하려고 합니다. 트럼프는 바이든 행정부의 무능을 질타하기 위해 이란 핵무기 문제를 수면 위로 끌어올릴 것입니다. 하지만 미국과 이란이 직접 갈등을 빚는 상황이나, 미군의 중동 개입하는 상황이 닥칠 수 있습니다. 직접적인 개입을 최소화하기 위해, 이스라엘과 사우디아라비아 같은 反이란 국가를 지렛대 삼아 전선을 구축할 것으로 해석됩니다.명암의 한반도트럼프는 김정은 위원장과 극적인 드라마를 여러 번 연출해 세계를 주목하게 한 바 있습니다. 자신의 외교능력을 과시하기 위해 다시 한번 북한 정권을 은둔 밖 세상으로 데리고 나올 수 있습니다. 반면, 한미 동맹은 안갯속으로 들어가게 되었습니다. 트럼프는 한국을 현금인출기(Money Machine)라고 발언한 만큼 방위비 분담금 인상에 진심으로 알려져 있습니다. 따라서 북한에는 빛이, 한국에는 그림자가 드리워질 수도 있습니다.✔️ 최근에 이뤄진 분담금 협상은 2024년 10월 제12차 방위비 분담 특별협정(SMA)이 있었습니다.✔️ 협정 결과, 2026년 방위비 분담금을 1조 5,192억 원(전년 대비 8.3%)으로 확정 지었습니다.✔️ 그러나 트럼프는 집권 초기인 2025년 1월에 다시 재협상을 요청할 수 있습니다.3. "큰 힘에는 큰 책임이 따른다."우연히 큰 힘을 얻게 된 스파이더맨의 주인공 피터 파커. 처음엔 자신의 힘을 상황에 따라 소극적으로 사용하는데 그쳤습니다. 어느 날, 길에서 도망가는 강도를 목격했습니다. 그러나 자신과 무관한 일이라고 생각한 피터는 강도를 무심히 보내버리고 맙니다.같은 날, 피터는 길 위에서 충격적인 장면을 목격합니다. 가족이자 아버지 같은 벤 삼촌의 죽음이었습니다. 누군가로부터 총격을 받아 숨을 거둔 것이었습니다. 분노에 찬 피터는 범인을 추격합니다. 그리고 범인이 이전에 마주쳤던 그 강도임을 확인합니다.피터는 슬픔 속에서 삼촌을 회상합니다. 그리고 삼촌과 나눈 마지막 대화를 쓸쓸히 되뇌입니다. “큰 힘에는 큰 책임이 따른다.(With great power comes great responsibility.)”앞서 언급했듯이 미국은 슈퍼파워를 가진 국가입니다. 그리고 이 슈퍼파워를 통제하는 제일의 인물은 바로 트럼프 대통령입니다. 그가 슈퍼파워로 얻고자 하는 것은 자국의 이익입니다. 자신을 선택한 미국 유권자를 위한 행동일 수 있겠지만. 미국 이외의 국민, 인간 이외의 지구 생태계 그리고 이윤 추구 이외의 보편 윤리적 가치에 어떤 나비효과를 불러일으킬지 아무도 알 수 없습니다.앞으로 어떤 미래가 펼쳐질 것인지 불확실해졌습니다. 한 가지 확실해진 것도 있습니다. 미래를 가늠해보기 위해서는, 전 세계가 다시 트럼프의 SNS(트루스소셜)를 들여다봐야 한다는 사실입니다.미래소년의 첫 번째 콘텐츠였습니다.꾸준히 발행할 예정이니 관심과 애정을 갖고 팔로우해 주시면 감사하겠습니다.다음엔 더욱 재밌고 유익한 콘텐츠로 찾아오겠습니다.

인간 없이 ‘야생’과 ‘로봇’이  바로 마주 본다면

이스라엘 휴전 협정에 숨겨진 의도 / 목격자 없는 전쟁 만들기

니들도 못 푸는 문제를... 미쳤습니까 휴먼? / 마지막 인공지능 테스트

미래로 떠나는 모험에 함께할 동료가 되고 싶습니다.

미래를 읽어볼 수 있는 아티클을 매주 발행할 예정입니다.

주간 미래소년

돌아온 슈퍼파워 트럼프, "큰 힘엔 큰 책임이 따른다"

주간미래소년

<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80_251128-1.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80_251128-1.png" alt="뉴스레터 타이틀_251128-1">안녕하세요, 피처링입니다 👋요즘 마케터라면 한 번쯤 이런 생각, 해보셨을 거예요. “요즘 틱톡 인플루언서 마케팅, 우리 브랜드는 잘하고 있는 걸까?”&nbsp;특히 북미, 동남아, 일본 등 글로벌 시장을 겨냥한 브랜드라면 더 그렇습니다. 틱톡은 이제 단순한 숏폼&nbsp;플랫폼이 아니라, 검색 → 후기 → 구매 전환까지 연결되는 세일즈 파이프라인이자,&nbsp;콘텐츠 중심 커머스 전환의 핵심 채널이 되었죠.&nbsp;&nbsp;'마케팅 좀 한다' 하는 브랜드라면 이제 필수 전략이 된 틱톡,그 최신 소식부터 브랜드들의 활용까지 자세히 알려드리고자 합니다.<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95_251128.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95_251128.png" alt="목차_수정_251128"><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/Group%20475238873.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Group%20475238873.png" alt="Group 475238873"><aside>"한국 법인으로 틱톡샵을?" 최근 발표된 '코리아-SEA 크로스보더'</aside><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/718614_684045_441.jpg?upscale=true&amp;width=1000&amp;upscale=true&amp;name=718614_684045_441.jpg" alt="718614_684045_441">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.mt.co.kr/tech/2025/11/17/2025111709194728446?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">보도자료</a>&nbsp;글로벌 진출을 고민 중인 브랜드라면, 요즘 TikTok Shop(틱톡샵)을 '한 번쯤' 고민해 보셨을 거예요. 미국부터 동남아, 유럽, 일본까지...&nbsp;틱톡샵이 '콘텐츠-커머스-결제'가 일체화된 폐쇄형 쇼핑 생태계로 빠르게 진화 중이기 때문입니다.&nbsp;하지만 틱톡샵 도전을 위해서는 별도의 셀러 계정 등록 등 일정 조건을 충족해야 하며, 이 과정에서 현지 사업자 정보와 은행 계좌 등 추가 서류가 필요해 많은 브랜드들이 어려움을 겪고 있습니다.&nbsp;&nbsp;그런 브랜드들의 마음을 알아준 것일까요?&nbsp;틱톡이 최근, 한국 브랜드의 동남아 시장 진출을 지원하는 이른바 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.mt.co.kr/tech/2025/11/17/2025111709194728446?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">'코리아-SEA(씨) 크로스보더' 솔루션</a>을 선보였습니다. 이제는 현지 법인 설립 및 은행 계좌 개설 등의 복잡한 절차 없이 한국 사업자등록증, 한국 여권, 국내 주소, 가상 계좌만으로 말레이시아·태국·필리핀 등 동남아 5개국에서 틱톡샵 입점이 가능해졌다는 소식이죠.&nbsp;&nbsp;K-컬쳐의 영향과 함께, 동남아시아 틱톡 사용자 4명 중 3명(75%)이 틱톡샵에서 구매 경험이 있을 정도로 동남아시아 내 한국 제품 선호도가 높아짐에 따라, 한국 브랜드의 진입 장벽을 낮춰, 동남아시아 시장 진출을 본격적으로 지원하겠다는 것으로 해석해볼 수 있습니다. 🤔 그런데... 틱톡샵 진출, 이로써 '정말' 쉬워질까요?사실 이러한 글로벌 크로스보더 프로그램이 이번이 처음은 아닙니다. 지난 여름, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://ads.tiktok.com/business/ko/blog/korea-us-cross-border?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">미국 시장 진출을 돕는 '코리아-US 크로스보더' 솔루션</a>도 있었지만, 여전히 많은 브랜드들에게 틱톡샵 진출이 마냥 쉬운 이야기는 아니죠.&nbsp;특히 북미를 타겟으로 하는 브랜드일수록, 최근 급격히 주목받고 있는 틱톡샵 기반 어필리에이트 프로그램에 대한 니즈는 높지만, 실질적으로 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지 정보가 부족한 경우가 대부분입니다.&nbsp;틱톡이 지원하는 다양한 프로그램을 통해 미국 틱톡샵 개설이 가능하긴 하지만, 실제 입점 승인을 받기까지는 수개월이 걸리는 경우도 많고, 현지운영팀과의 커뮤니케이션도 쉽지 않은 것이 현실입니다. 입점 권한 부여에 대한 기준도 명확하지 않아 모든 브랜드에게 문이 활짝 열린 상태라고 보기는 어렵죠.&nbsp;👀그리고 무엇보다 중요한 건, 틱톡샵을 개설했다고 끝이 아니라는 점입니다.단순히 셀러 계정을 만드는 것만으로는 바이럴 확산, 전환 성과, 브랜드 노출 극대화가 이루어지지 않습니다. 글로벌&nbsp;시장 내 실질적인 성과를 내려면, 현지 고객의 니즈를 이해한 콘텐츠 기획, 틱톡 알고리즘에 최적화된 영상 구성, 그리고 브랜드와 핏이 맞는 인플루언서/셀러와의 긴밀한 협업이 반드시 필요합니다.&nbsp;이러한 과정을 브랜드 단독으로 모두 해내기는 어렵고, 현지 파트너사, 콘텐츠 크리에이터 매니지먼트, 쇼핑 연동 전문가들과의 협업이 필수적이라는 점에서 '틱톡샵 진출'은 생각보다 많은 리소스와 시간이 요구되는 전략입니다.&nbsp;그렇다고 가만히 손 놓고 있을 수는 없는 법!틱톡샵을 준비하는 동안에도, 브랜드는 '틱톡 안에서' 고객에게 발견되고, 검색되고, 기억되어야 합니다. 그래서 많은 브랜드가 다양한 방식의 틱톡 인플루언서 시딩을 병행하며 먼저 접점을 만들어가고 있죠.&nbsp;<hr><aside><h2>틱톡 인플루언서 시딩 전략, 요즘은 이렇게 다릅니다</h2></aside>틱톡 인플루언서 시딩. 기존 단순 제품 전달 및 관련 리뷰&nbsp;콘텐츠를 기다리는 수준이었다면, 요즘은 완전히 다릅니다.&nbsp;단순 체험형 시딩을 넘어, 소프트 리뷰 콘텐츠, 키워드 기반 검색 노출 전략, 브랜드 해시태그 연동형 바이럴 등 전략이 다양해지고 있는 만큼, 틱톡 내 가장 효율적이고 임팩트 있게 '브랜드 존재감'을 확보하는 것이 선행 과제로 부상하고 있습니다.&nbsp;그중에서도, 최근 틱톡 글로벌 시딩에 성공한 브랜드들이 택하고 있는 핵심 전략 2가지에 대해 소개해 보고자 합니다.&nbsp;✔️ 효율과 수량으로 승부! '나노/마이크로&nbsp;인플루언서와 함께하는 대량 시딩 전략'<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%8B%9C%EB%94%A93.png?upscale=true&amp;width=1000&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8B%9C%EB%94%A93.png" alt="시딩3">이미지 출처 : 틱톡 @katherine.choi, @acsocials, @brown.chronicles 틱톡 마케팅에 기본 중에 기본이라고 할 수 있을 만큼, 여전히 가장 많이 선택되는 전략은 '나노/마이크로&nbsp;인플루언서를 중심으로 한 대량 시딩 방식'입니다.&nbsp;적게는 1만 미만, 많게는 최대 10만까지의 팔로워를 보유한 틱톡커들에게 동시에 제품을 전달하고, 서치 최적화, 검색 노출, 브랜드 해시태그 확산을 한꺼번에 노리는 방식인데요. 광고성 느낌이 적고 진정성 있는 리뷰 확보에 유리하죠.&nbsp;특히, 가성비가 좋은 인플루언서와의 대량 협업을 통해, 브랜드&lt;&gt;인플루언서 간의 지속적인 관계성을 유지함과 동시에, 함께 성장하는 모습을 보여줌으로써&nbsp;'콘텐츠 신뢰도'와 '조회수 효율성'을&nbsp;확보할 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;비용과 리소스가 많이 드는 큼직큼직한 콘텐츠 1~2개에 의존하지 않고, 30~50건 이상의 다양한 콘텐츠 중 '반응이 터지는 영상'을 발굴할 수 있다는 점도 장점이죠.&nbsp;💡TIP단순 콘텐츠 발행을 통한 조회수만으로 매출이 반드시 비례하지 않을 수 있기에, 2차 라이선스(ex. Spark Ads 등)를 통한 광고 소재를 확보하는 것도 고려해보세요!&nbsp;✔️ 콘텐츠 퀄리티에 집중한 '브랜딩 시딩' &amp;&nbsp;'대형+마이크로 인플루언서 믹스' 전략<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%8B%9C%EB%94%A92.png?upscale=true&amp;width=1000&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8B%9C%EB%94%A92.png" alt="시딩2">이미지 출처 : 틱톡 @lailapaul7, @lera_valesta일부 브랜드는 수량보다 브랜드 톤에 맞는 고퀄리티 콘텐츠 확보에 집중합니다. 이 전략은 초기부터 브랜드 메시지를 정확히 담은 콘텐츠를 설계하고, 선정된 소수의 대형 인플루언서와 함께 브랜디드 콘텐츠를 공동 기획하는 방식입니다.&nbsp;대형 인플루언서와 함께 상품 기능에 대해 중점적으로 소구하며 효과적인 메시지를 전달할 수 있는 콘텐츠를 기획한 후, 해당 콘텐츠에 대한 마이크로 인플루언서들의 리액션과 리뷰 콘텐츠 확산을 함께 이끌어내어 확실한 브랜딩과 바이럴을 동시에 잡는 전략이죠.<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%84%B1%EB%B6%84%EC%97%90%EB%94%94%ED%84%B0.png?upscale=true&amp;width=800&amp;upscale=true&amp;name=%EC%84%B1%EB%B6%84%EC%97%90%EB%94%94%ED%84%B0.png" alt="성분에디터">이미지 출처 : 틱톡 @jazz_aesthetics, @mikaylanogueira최근 K뷰티 브랜드 '성분에디터'의 경우,&nbsp;팔로워 173만의 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.tiktok.com/@mikaylanogueira?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">틱톡 인플루언서 Mikayla</a>와 협업한 콘텐츠를 통해 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.tiktok.com/@mikaylanogueira/video/7555657358223936782?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7485243417498076679&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">틱톡에서 약 300만 회</a>, <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/reel/DPOaar8jSWQ/?igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">인스타그램에서 약 271만 회</a>&nbsp;이상의 조회수를 발생시켰는데요. 이에 이어 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.tiktok.com/@jazz_aesthetics/video/7556019196396571959?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7485243417498076679&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ">마이크로 인플루언서들의 리액션·리뷰 콘텐츠가 생성</a>되는 동시에 2차 확산을 일으키며 바이럴을 가속했습니다.&nbsp;대형 크리에이터의 콘텐츠를 마이크로 인플루언서들이 다시 리뷰하는 구조를 통해, 콘텐츠 재활용 효과는 물론, 구매 전환까지 자연스럽게 끌어올릴 수 있던 사례로 볼 수 있습니다.&nbsp;틱톡은 이제 Z세대가 가장 많이 검색하고 구매까지 이어지는, '콘텐츠 퍼스트 쇼핑 플랫폼'으로 자리 잡았습니다.<ul><li>틱톡샵 개설 전 단계에서부터,</li><li>시딩 콘텐츠 운영 &amp; 성과 기반 어필리에이트 연동,</li><li>효율 높은 글로벌&nbsp;인플루언서 매칭까지</li></ul>피처링과 함께라면 틱톡 안에서 '잘 팔리는 콘텐츠'부터 '성과 추적'까지 한 번에 가능합니다.틱톡 안에서 브랜드가 먼저 발자국을 남기는 전략, 지금부터&nbsp;준비해보세요.&nbsp;글로벌 인플루언서 마케팅 캠페인 &amp; 틱톡 채널 활용 마케팅에 대해 궁금하시다면?👉 지금 바로 아래 버튼을 클릭해 궁금한 점을 문의해보세요!피처링의 틱톡 글로벌 인플루언서 마케팅 전문가가 친절하게 답변해드립니다&nbsp;😎&nbsp;⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/contact?from=header?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251128_">💛피처링 틱톡 캠페인 전문가에게 '글로벌 인플루언서 마케팅' 문의하기💛</a><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png" alt="Part 02 _ 피처링 인플루언서 PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM"><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png" alt="인플루언서 리스트 공유 배너">피처링의&nbsp;인플루언서 링크 공유 기능🔗을 통해 추천 드리는 금주의 인플루언서 리스트! ✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀&nbsp;&nbsp;✔️ 오늘은 협업하기 좋은 '해외 틱톡 시딩 인플루언서' 를 전달드립니다&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=6NZMZDQIJMPSYQE6&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ&amp;page=1&amp;pageSize=100">피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기🗞️</a>&nbsp;'틱톡'하면 'K뷰티'를 빼놓을 수 없죠? &nbsp;⭐그래서 준비한 오늘의 BONUS⭐ ✔️ 지금 주목해야하는 'K뷰티 전문 해외 틱톡 인플루언서' 도 함께&nbsp;전달드립니다<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=TLNJSNISXQQJG8FE&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--pE47FsA9dZe0sFKTh1KahKG3JCNNX8IKIVGR7GpYR1Yv_AlVc4FIrpDbzp_cqrI7DzrsI5t6Mdk0hIxC7sY6rUbKlwQ&amp;page=1&amp;pageSize=100">피처링이 데이터로 선별한 ⭐BONUS⭐ 인플루언서 리스트 보러가기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251128_">&nbsp;</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251128_">👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/contact?from=header?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251128_">👉👉 피처링 문의하러 가기&nbsp;</a> &nbsp;<hr>

안녕하세요, 피처링입니다 👋요즘 마케터라면 한 번쯤 이런 생각, 해보셨을 거예요.“요즘 틱톡 인플루언서 마케팅, 우리 브랜드는 잘하고 있는 걸까?” 특히 북미, 동남아, 일본 등 글로벌 시장을 겨냥한 브랜드라면 더 그렇습니다.틱톡은 이제 단순한 숏폼 플랫폼이 아니라,검색 → 후기 → 구매 전환까지 연결되는 세일즈 파이프라인이자, 콘텐츠 중심 커머스 전환의 핵심 채널이 되었죠.  '마케팅 좀 한다' 하는 브랜드라면 이제 필수 전략이 된 틱톡,그 최신 소식부터 브랜드들의 활용까지 자세히 알려드리고자 합니다."한국 법인으로 틱톡샵을?" 최근 발표된 '코리아-SEA 크로스보더'이미지 출처 : 보도자료 글로벌 진출을 고민 중인 브랜드라면, 요즘 TikTok Shop(틱톡샵)을 '한 번쯤' 고민해 보셨을 거예요. 미국부터 동남아, 유럽, 일본까지... 틱톡샵이 '콘텐츠-커머스-결제'가 일체화된 폐쇄형 쇼핑 생태계로 빠르게 진화 중이기 때문입니다. 하지만 틱톡샵 도전을 위해서는 별도의 셀러 계정 등록 등 일정 조건을 충족해야 하며, 이 과정에서 현지 사업자 정보와 은행 계좌 등 추가 서류가 필요해 많은 브랜드들이 어려움을 겪고 있습니다.  그런 브랜드들의 마음을 알아준 것일까요? 틱톡이 최근, 한국 브랜드의 동남아 시장 진출을 지원하는 이른바 '코리아-SEA(씨) 크로스보더' 솔루션을 선보였습니다.이제는 현지 법인 설립 및 은행 계좌 개설 등의 복잡한 절차 없이 한국 사업자등록증, 한국 여권, 국내 주소, 가상 계좌만으로 말레이시아·태국·필리핀 등 동남아 5개국에서 틱톡샵 입점이 가능해졌다는 소식이죠.  K-컬쳐의 영향과 함께, 동남아시아 틱톡 사용자 4명 중 3명(75%)이 틱톡샵에서 구매 경험이 있을 정도로 동남아시아 내 한국 제품 선호도가 높아짐에 따라, 한국 브랜드의 진입 장벽을 낮춰, 동남아시아 시장 진출을 본격적으로 지원하겠다는 것으로 해석해볼 수 있습니다.🤔 그런데... 틱톡샵 진출, 이로써 '정말' 쉬워질까요?사실 이러한 글로벌 크로스보더 프로그램이 이번이 처음은 아닙니다. 지난 여름, 미국 시장 진출을 돕는 '코리아-US 크로스보더' 솔루션도 있었지만, 여전히 많은 브랜드들에게 틱톡샵 진출이 마냥 쉬운 이야기는 아니죠. 특히 북미를 타겟으로 하는 브랜드일수록, 최근 급격히 주목받고 있는 틱톡샵 기반 어필리에이트 프로그램에 대한 니즈는 높지만, 실질적으로 어디서부터 어떻게 시작해야 하는지 정보가 부족한 경우가 대부분입니다. 틱톡이 지원하는 다양한 프로그램을 통해 미국 틱톡샵 개설이 가능하긴 하지만, 실제 입점 승인을 받기까지는 수개월이 걸리는 경우도 많고, 현지운영팀과의 커뮤니케이션도 쉽지 않은 것이 현실입니다. 입점 권한 부여에 대한 기준도 명확하지 않아 모든 브랜드에게 문이 활짝 열린 상태라고 보기는 어렵죠. 👀그리고 무엇보다 중요한 건, 틱톡샵을 개설했다고 끝이 아니라는 점입니다.단순히 셀러 계정을 만드는 것만으로는 바이럴 확산, 전환 성과, 브랜드 노출 극대화가 이루어지지 않습니다. 글로벌 시장 내 실질적인 성과를 내려면, 현지 고객의 니즈를 이해한 콘텐츠 기획, 틱톡 알고리즘에 최적화된 영상 구성, 그리고 브랜드와 핏이 맞는 인플루언서/셀러와의 긴밀한 협업이 반드시 필요합니다. 이러한 과정을 브랜드 단독으로 모두 해내기는 어렵고, 현지 파트너사, 콘텐츠 크리에이터 매니지먼트, 쇼핑 연동 전문가들과의 협업이 필수적이라는 점에서 '틱톡샵 진출'은 생각보다 많은 리소스와 시간이 요구되는 전략입니다. 그렇다고 가만히 손 놓고 있을 수는 없는 법!틱톡샵을 준비하는 동안에도, 브랜드는 '틱톡 안에서' 고객에게 발견되고, 검색되고, 기억되어야 합니다. 그래서 많은 브랜드가 다양한 방식의 틱톡 인플루언서 시딩을 병행하며 먼저 접점을 만들어가고 있죠. 틱톡 인플루언서 시딩 전략, 요즘은 이렇게 다릅니다틱톡 인플루언서 시딩. 기존 단순 제품 전달 및 관련 리뷰 콘텐츠를 기다리는 수준이었다면, 요즘은 완전히 다릅니다. 단순 체험형 시딩을 넘어, 소프트 리뷰 콘텐츠, 키워드 기반 검색 노출 전략, 브랜드 해시태그 연동형 바이럴 등 전략이 다양해지고 있는 만큼, 틱톡 내 가장 효율적이고 임팩트 있게 '브랜드 존재감'을 확보하는 것이 선행 과제로 부상하고 있습니다. 그중에서도, 최근 틱톡 글로벌 시딩에 성공한 브랜드들이 택하고 있는 핵심 전략 2가지에 대해 소개해 보고자 합니다. ✔️ 효율과 수량으로 승부! '나노/마이크로 인플루언서와 함께하는 대량 시딩 전략'이미지 출처 : 틱톡 @katherine.choi, @acsocials, @brown.chronicles틱톡 마케팅에 기본 중에 기본이라고 할 수 있을 만큼, 여전히 가장 많이 선택되는 전략은 '나노/마이크로 인플루언서를 중심으로 한 대량 시딩 방식'입니다. 적게는 1만 미만, 많게는 최대 10만까지의 팔로워를 보유한 틱톡커들에게 동시에 제품을 전달하고, 서치 최적화, 검색 노출, 브랜드 해시태그 확산을 한꺼번에 노리는 방식인데요. 광고성 느낌이 적고 진정성 있는 리뷰 확보에 유리하죠. 특히, 가성비가 좋은 인플루언서와의 대량 협업을 통해, 브랜드<>인플루언서 간의 지속적인 관계성을 유지함과 동시에, 함께 성장하는 모습을 보여줌으로써 '콘텐츠 신뢰도'와 '조회수 효율성'을 확보할 수 있습니다.  비용과 리소스가 많이 드는 큼직큼직한 콘텐츠 1~2개에 의존하지 않고, 30~50건 이상의 다양한 콘텐츠 중 '반응이 터지는 영상'을 발굴할 수 있다는 점도 장점이죠. 💡TIP단순 콘텐츠 발행을 통한 조회수만으로 매출이 반드시 비례하지 않을 수 있기에, 2차 라이선스(ex. Spark Ads 등)를 통한 광고 소재를 확보하는 것도 고려해보세요! ✔️ 콘텐츠 퀄리티에 집중한 '브랜딩 시딩' & '대형+마이크로 인플루언서 믹스' 전략이미지 출처 : 틱톡 @lailapaul7, @lera_valesta일부 브랜드는 수량보다 브랜드 톤에 맞는 고퀄리티 콘텐츠 확보에 집중합니다. 이 전략은 초기부터 브랜드 메시지를 정확히 담은 콘텐츠를 설계하고, 선정된 소수의 대형 인플루언서와 함께 브랜디드 콘텐츠를 공동 기획하는 방식입니다. 대형 인플루언서와 함께 상품 기능에 대해 중점적으로 소구하며 효과적인 메시지를 전달할 수 있는 콘텐츠를 기획한 후, 해당 콘텐츠에 대한 마이크로 인플루언서들의 리액션과 리뷰 콘텐츠 확산을 함께 이끌어내어 확실한 브랜딩과 바이럴을 동시에 잡는 전략이죠.이미지 출처 : 틱톡 @jazz_aesthetics, @mikaylanogueira최근 K뷰티 브랜드 '성분에디터'의 경우, 팔로워 173만의 틱톡 인플루언서 Mikayla와 협업한 콘텐츠를 통해 틱톡에서 약 300만 회, 인스타그램에서 약 271만 회 이상의 조회수를 발생시켰는데요. 이에 이어 마이크로 인플루언서들의 리액션·리뷰 콘텐츠가 생성되는 동시에 2차 확산을 일으키며 바이럴을 가속했습니다. 대형 크리에이터의 콘텐츠를 마이크로 인플루언서들이 다시 리뷰하는 구조를 통해, 콘텐츠 재활용 효과는 물론, 구매 전환까지 자연스럽게 끌어올릴 수 있던 사례로 볼 수 있습니다. 틱톡은 이제 Z세대가 가장 많이 검색하고 구매까지 이어지는, '콘텐츠 퍼스트 쇼핑 플랫폼'으로 자리 잡았습니다.틱톡샵 개설 전 단계에서부터,시딩 콘텐츠 운영 & 성과 기반 어필리에이트 연동,효율 높은 글로벌 인플루언서 매칭까지피처링과 함께라면 틱톡 안에서 '잘 팔리는 콘텐츠'부터 '성과 추적'까지 한 번에 가능합니다.틱톡 안에서 브랜드가 먼저 발자국을 남기는 전략, 지금부터 준비해보세요. 글로벌 인플루언서 마케팅 캠페인 & 틱톡 채널 활용 마케팅에 대해 궁금하시다면?👉 지금 바로 아래 버튼을 클릭해 궁금한 점을 문의해보세요!피처링의 틱톡 글로벌 인플루언서 마케팅 전문가가 친절하게 답변해드립니다 😎 ⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️💛피처링 틱톡 캠페인 전문가에게 '글로벌 인플루언서 마케팅' 문의하기💛피처링의 인플루언서 링크 공유 기능🔗을 통해 추천 드리는 금주의 인플루언서 리스트!✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀  ✔️ 오늘은 협업하기 좋은 '해외 틱톡 시딩 인플루언서' 를 전달드립니다 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기🗞️ '틱톡'하면 'K뷰티'를 빼놓을 수 없죠?  ⭐그래서 준비한 오늘의 BONUS⭐✔️ 지금 주목해야하는 'K뷰티 전문 해외 틱톡 인플루언서' 도 함께 전달드립니다피처링이 데이터로 선별한 ⭐BONUS⭐ 인플루언서 리스트 보러가기 👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉 피처링 문의하러 가기

📢 피처링 타운홀 : 숫자로 보는 2026 피처링 상반기 결산

📢 백화점 대신 '여기' 가요! 방한 외국인의 '찐' 한국 관광 트렌드

📢 개발자 없이 앱 만들기? 2026년 바이브 코딩이 바꾼 앱 트렌드

누적 14,000+ 고객사가 선택한 피처링 인사이트를 공유합니다.
📌오직 인플루언서 마케팅 트렌드만 분석합니다.
📌데이터 기반 급성장 인플루언서 리스트도 함께 추천드려요!

[피처링] 인플루언서 트렌드 레터💌

너가  “틱톡 마케팅 할래”했잖아? 그럼 이런 메일 안보냈어.

피처링

<aside>📢&nbsp;8월 3주차 뉴스레터 헤드라인 토픽 1 🛍️&nbsp;소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은? 토픽 2 🚛&nbsp;뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래</aside><hr><h2>토픽 1 🛍️&nbsp;소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?</h2><h3> 소액면세 폐지, 이젠 모두의 이야기입니다.</h3> 트럼프가 8월 29일부터 소액소포에 대한 면세 혜택(de minimis, 드 미니미스)을 폐지한다고 밝혔어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2025/04/06/OFRIQQUY6VC5TB4DNZDWEBX7EY/">지난 4월 미국은 홍콩과 중국에 대해 소액면세 혜택을 폐지</a>한 바 있는데요. 오는 8월 말부터 이 적용 대상을 ‘모든 국가’로 넓히려는 거예요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/------------------------------------------------------------------------------------.png" alt="트럼프의 소액면세 폐지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>트럼프의 소액면세 폐지</figcaption></figure> 소액소포에 대한 면세 혜택은 미국으로 수입되는 상품의 총 가격이 800달러(약 110만 원) 이하일 경우에 적용되던 제도인데요. 관세를 부과하지 않는 통관 절차로 소비자들의 편의는 증대되고, 비교적 자유로운 수출입이 가능했죠.미국은 본래 마약 밀반입, 중국 초저가 마켓의 지나친 이득 등을 이유로 들어 특정 국가를 대상으로 해당 제도를 폐지했는데요. 이번 전 세계를 대상으로 한 소액 면세 폐지의 주된 배경은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.gq.com/story/de-minimis-exemption-trump-tariff-explainer?utm_source=chatgpt.com">‘기존 제도가 주는 의도된 장점보다 비의도된 단점이 더 크다’</a>는 인식에 있어요.기존 제도의 의도는 소액 물품에 대한 신속 통관과 소비자 편의 향상이었지만, 현실에서는 세수 손실, 불법 물품 유입, 이커머스 침투 심화 같은 문제로 이어지면서 정책적 수정이 불가피하다는 판단이 내려진 것이죠.<h3> 소액면세 폐지와 역직구</h3> 소액 면세 폐지에 대해 가장 먼저 영향을 받을 대상은 미국의 소비자들이에요. 기존에는 저렴한 가격의 상품들을 자유롭게 거래할 수 있었지만, 이제 해외에서 오는 모든 상품에 대해서 관세가 부가된 가격을 지불해야 하기 때문이죠.그 다음으로는 중국 기업과 중소 공장들이 지목되는데요. 알리, 테무, 쉬인 등은 이러한 관세 정책에 대비해 이미 중국 본토에 물류 창고를 확보했기에 타격이 덜 할 수 있다는 의견들이 나오고 있어요. 따라서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2025/04/06/OFRIQQUY6VC5TB4DNZDWEBX7EY/">중국 내의 수출 공장, 그리고 그들로부터 상품을 공급받는 미국의 소매 업체들이 실질적인 영향을 받을 것이란 분석</a>이 제기되고 있어요.이외에도 한국의 역직구 시장 또한 영향을 받을 것으로 예측되는데요. 현재 미국으로 상당 부분 수출되는 역직구 제품들(화장품 등)에 대한 수요가 줄어들 수밖에 없다는 지적이에요. 이에 대해 컬리 관계자는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.speconomy.com/news/articleView.html?idxno=404655">“시장 전반이 동일한 영향을 받는 만큼 경쟁력 격차는 크지 않겠지만, 소비자 부담 증가는 불가피하다”</a>고 전했어요.<h3> 더해지는 상호관세</h3> 한편, 같은 역직구 제품이라도 실질적으로 체감하는 타격은 기업의 규모에 따라 다를 수 있다는 분석이 나오고 있는데요. 역직구 판매 품목 1위인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1270730">뷰티 부문</a>을 보더라도 해당 문제를 쉽게 파악할 수 있어요. 올리브영/아모레퍼시픽같은 대기업들은 미국 현지에 풀필먼트와 물류 서비스를 갖추었기 때문에 큰 타격이 없을 수 있지만, 가격 경쟁력으로 승부를 보고 있는 상당수의 중소 기업 등은 소액면세 폐지의 영향을 더 심하게 체감할 수밖에 없다는 것이죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/------------------------------------------------------------------------------------.jpg" alt="한국 역직구 거래액 현황" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>한국 역직구 거래액 현황</figcaption></figure> 뿐만 아니라, 최근 공개된 상호관세 또한 이러한 어려움을 가증할 것으로 예측되는데요. 기존 미국과는 자유 무역 협정에 따라 대부분의 상품에 대해 0에 가까운 관세를 적용 중이었는데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8324655">지난 7일부터 상호관세 15%가 부과</a>됨에 따라 한국 제품에 대한 미국 소비자들의 소비 심리 위축이 우려되는 상황이에요.이렇듯 불안정한 정치적 상황과 가격변동에 대한 우려가 지속되고 있는데요. 이럴 때일수록 단기적인 가격변동보다는 장기적인 제품력과 브랜드 신뢰에 집중해야 한다는 분석이 나오고 있어요. 특히 한국의 제품들은 이미 세계적으로 합리적인 가격대, 검증받은 제품력 등을 갖추었기 때문에 제품 본연의 경쟁력을 지속적으로 유지해야 한다는 의견이에요. 성장하는 역직구 시장과 불안정한 정치적 상황 속에서 한국이 제품들은 차별화된 제품력으로 충성고객을 확보할 수 있을까요?<h2> 토픽 2 🚛&nbsp;뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래</h2><h3> 택배 없는 날, 왜 생겼을까요?</h3> 올해 여름, 유독 덥지 않았나요? 여름이 계속 더워짐에 따라 일제히 멈춘 분야가 있었는데요. 바로 ‘택배’였습니다. 2025년 8월 14일부터 16일까지, 국내 주요 택배사들이 배송을 멈췄는데요. 여기에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.chosun.com/economy/market_trend/2025/08/15/P4PVFJVW45ACDD7C3O5SPZRITY/">CJ대한통운과 한진택배(14-15일), 우체국 택배(14-16일), 롯데글로벌로지스 및 로젠택배(15-17일)</a>가 포함됐어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/----------------------------------------------------------------------------.jpeg" alt="출처: 뉴스원" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 뉴스원</figcaption></figure> ‘택배 없는 날’은 5년 전 택배 기사들의 휴무권을 확대하기 위해 시작된 제도인데요. 매년 8월 14일을 ‘택배 없는 날’로 지정한 뒤, 해당 일을 기준으로 3-4일 동안 택배를 멈추기로 합의한 거예요. 실질적인 법적 구속력은 없지만, 과로로 시달리는 택배 기사들의 노동 부담을 경감한다는 취지에서 많은 택배사들이 동참하고 있는 상황이에요.<h3> 업무 환경 개선이 먼저?</h3> 그러나 이 ‘택배 없는 날’, 다소 논란의 중심에 서있는 제도인데요. 제도를 둘러싼 핵심 쟁점은 크게 두 가지로 분석할 수 있어요. 먼저 ‘제도의 형평성’을 살펴보도록 할게요. 해당 제도가 시사하는 형평성이 어떤 내용인지 궁금하신가요?<blockquote>회원가입 후 이메일만 입력하시면 매주 5만명의 독자들이 받아보는 이커머스 뉴스레터를 무료료 받아볼 수 있어요.</blockquote><aside>👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독 버튼]</a></aside><blockquote>"네? 이메일이요? 일단 전문 먼저 읽어보고 생각할게요" 생각이 드셨다면?</blockquote><aside>👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.windly.cc/blog/duty-free-abolition-impact-ecommerce?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">[뉴스레터 전문 보기 버튼]</a></aside><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

📢 8월 3주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 🛍️ 소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?토픽 2 🚛 뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래토픽 1 🛍️ 소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?소액면세 폐지, 이젠 모두의 이야기입니다.트럼프가 8월 29일부터 소액소포에 대한 면세 혜택(de minimis, 드 미니미스)을 폐지한다고 밝혔어요. 지난 4월 미국은 홍콩과 중국에 대해 소액면세 혜택을 폐지한 바 있는데요. 오는 8월 말부터 이 적용 대상을 ‘모든 국가’로 넓히려는 거예요.소액소포에 대한 면세 혜택은 미국으로 수입되는 상품의 총 가격이 800달러(약 110만 원) 이하일 경우에 적용되던 제도인데요. 관세를 부과하지 않는 통관 절차로 소비자들의 편의는 증대되고, 비교적 자유로운 수출입이 가능했죠.미국은 본래 마약 밀반입, 중국 초저가 마켓의 지나친 이득 등을 이유로 들어 특정 국가를 대상으로 해당 제도를 폐지했는데요. 이번 전 세계를 대상으로 한 소액 면세 폐지의 주된 배경은 ‘기존 제도가 주는 의도된 장점보다 비의도된 단점이 더 크다’는 인식에 있어요.기존 제도의 의도는 소액 물품에 대한 신속 통관과 소비자 편의 향상이었지만, 현실에서는 세수 손실, 불법 물품 유입, 이커머스 침투 심화 같은 문제로 이어지면서 정책적 수정이 불가피하다는 판단이 내려진 것이죠.소액면세 폐지와 역직구소액 면세 폐지에 대해 가장 먼저 영향을 받을 대상은 미국의 소비자들이에요. 기존에는 저렴한 가격의 상품들을 자유롭게 거래할 수 있었지만, 이제 해외에서 오는 모든 상품에 대해서 관세가 부가된 가격을 지불해야 하기 때문이죠.그 다음으로는 중국 기업과 중소 공장들이 지목되는데요. 알리, 테무, 쉬인 등은 이러한 관세 정책에 대비해 이미 중국 본토에 물류 창고를 확보했기에 타격이 덜 할 수 있다는 의견들이 나오고 있어요. 따라서 중국 내의 수출 공장, 그리고 그들로부터 상품을 공급받는 미국의 소매 업체들이 실질적인 영향을 받을 것이란 분석이 제기되고 있어요.이외에도 한국의 역직구 시장 또한 영향을 받을 것으로 예측되는데요. 현재 미국으로 상당 부분 수출되는 역직구 제품들(화장품 등)에 대한 수요가 줄어들 수밖에 없다는 지적이에요. 이에 대해 컬리 관계자는 “시장 전반이 동일한 영향을 받는 만큼 경쟁력 격차는 크지 않겠지만, 소비자 부담 증가는 불가피하다”고 전했어요.더해지는 상호관세한편, 같은 역직구 제품이라도 실질적으로 체감하는 타격은 기업의 규모에 따라 다를 수 있다는 분석이 나오고 있는데요. 역직구 판매 품목 1위인 뷰티 부문을 보더라도 해당 문제를 쉽게 파악할 수 있어요. 올리브영/아모레퍼시픽같은 대기업들은 미국 현지에 풀필먼트와 물류 서비스를 갖추었기 때문에 큰 타격이 없을 수 있지만, 가격 경쟁력으로 승부를 보고 있는 상당수의 중소 기업 등은 소액면세 폐지의 영향을 더 심하게 체감할 수밖에 없다는 것이죠.뿐만 아니라, 최근 공개된 상호관세 또한 이러한 어려움을 가증할 것으로 예측되는데요. 기존 미국과는 자유 무역 협정에 따라 대부분의 상품에 대해 0에 가까운 관세를 적용 중이었는데요. 지난 7일부터 상호관세 15%가 부과됨에 따라 한국 제품에 대한 미국 소비자들의 소비 심리 위축이 우려되는 상황이에요.이렇듯 불안정한 정치적 상황과 가격변동에 대한 우려가 지속되고 있는데요. 이럴 때일수록 단기적인 가격변동보다는 장기적인 제품력과 브랜드 신뢰에 집중해야 한다는 분석이 나오고 있어요. 특히 한국의 제품들은 이미 세계적으로 합리적인 가격대, 검증받은 제품력 등을 갖추었기 때문에 제품 본연의 경쟁력을 지속적으로 유지해야 한다는 의견이에요. 성장하는 역직구 시장과 불안정한 정치적 상황 속에서 한국이 제품들은 차별화된 제품력으로 충성고객을 확보할 수 있을까요?토픽 2 🚛 뉴노멀 폭염의 시대와 유통업계의 미래택배 없는 날, 왜 생겼을까요?올해 여름, 유독 덥지 않았나요? 여름이 계속 더워짐에 따라 일제히 멈춘 분야가 있었는데요. 바로 ‘택배’였습니다. 2025년 8월 14일부터 16일까지, 국내 주요 택배사들이 배송을 멈췄는데요. 여기에는 CJ대한통운과 한진택배(14-15일), 우체국 택배(14-16일), 롯데글로벌로지스 및 로젠택배(15-17일)가 포함됐어요.‘택배 없는 날’은 5년 전 택배 기사들의 휴무권을 확대하기 위해 시작된 제도인데요. 매년 8월 14일을 ‘택배 없는 날’로 지정한 뒤, 해당 일을 기준으로 3-4일 동안 택배를 멈추기로 합의한 거예요. 실질적인 법적 구속력은 없지만, 과로로 시달리는 택배 기사들의 노동 부담을 경감한다는 취지에서 많은 택배사들이 동참하고 있는 상황이에요.업무 환경 개선이 먼저?그러나 이 ‘택배 없는 날’, 다소 논란의 중심에 서있는 제도인데요. 제도를 둘러싼 핵심 쟁점은 크게 두 가지로 분석할 수 있어요. 먼저 ‘제도의 형평성’을 살펴보도록 할게요. 해당 제도가 시사하는 형평성이 어떤 내용인지 궁금하신가요?회원가입 후 이메일만 입력하시면 매주 5만명의 독자들이 받아보는 이커머스 뉴스레터를 무료료 받아볼 수 있어요.👉 [윈들리 뉴스레터 구독 버튼]"네? 이메일이요? 일단 전문 먼저 읽어보고 생각할게요" 생각이 드셨다면?👉 [뉴스레터 전문 보기 버튼]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

소액면세 폐지가 이커머스에 미칠 영향은?

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/26be7ec79efc43cc91665f638dd4dead.JPG" />

신규 서비스를 준비할 때는 보통 많은 기대를 가지고 시작해요. 기획 단계의 가설, 내부 검증을 통한 니즈 확인, 경쟁사 분석으로 발견한 기회 등을 바탕으로 서비스를 준비하죠. 조직도 큰 성과를 기대하고, 프로젝트에 참여하는 팀과 구성원도 성장을 그리며 함께 출발해요.

하지만 현실은 생각보다 냉정해요. 처음 계획했던 대로 성과가 나오는 경우는 정말 드물거든요. 지난 몇 년간 신규 사업과 서비스를 추진하면서 느낀 건 &quot;실패&quot;가 아니라 &quot;예상과 다른 결과&quot;를 마주하는 게 오히려 정상이라는 거예요. 중요한 건 그 순간 어떻게 판단하고 대응해 나가느냐죠.

예상과 다른 성과를 마주하면 무척 당황해요. 그리고 당황한 만큼 정상적인 판단을 내리기가 어려워져요. 그러다 보니 급하게 마케팅 예산을 늘리거나 새로운 기능을 추가하는 결정을 해요. 실제로 현재 서비스가 제대로 동작하고 있는지를 정확하게 파악하지 않고 순간적인 판단을 행동으로 옮기는 거죠.

&quot;서비스를 설계했을 때 고려했던 로직이 정상적으로 작동해서 지표로 보이는가?&quot;

사실 중요한 건 서비스로서 기대한 로직이 정상적으로 동작하느냐예요. 급한 마음은 판단력을 흐리고 서비스를 객관적으로 볼 수 있는 타이밍을 방해해요. 위 모든 이야기는 지금까지 신규 서비스와 사업을 추진하면서 경험했던 제 이야기이기도 해요.

<h3>기대보다 낮은 성과, 당황하지 말고 진단부터</h3>

신규 서비스를 준비하고 가설을 가지고 다양한 고객을 만나며 의사를 물었고 긍정적인 반응을 확인할 수 있었어요. 하지만 정식 오픈과 함께 유료 서비스로서의 전환은 앞서 받았던 피드백과 달랐어요. 부정적이었고 모두 문제를 제기했죠. 또 다른 신규 사업을 추진했을 때도 레퍼런스를 만들었던 사업 모델이 계속 성장할 수 있을 거라고 생각했지만 이후 계약으로는 이어지지 않았어요. 작은 성공을 지속적인 성공으로 오판했죠.

소셜 서비스를 론칭했을 때도 마찬가지였어요. 우리가 가진 기존 트래픽과 초기 투입 예산을 감안하면 분명 성장으로 이어졌어야 했어요. 하지만 목표했던 숫자에는 턱없이 부족했죠. 정말 앞이 캄캄했어요. 런칭 후 몇 개월이 지나면서 우리의 문제를 확인할 수 있었어요. 시간이 지나면서 조금 더 객관적이 되었죠.

몇 번의 신규 서비스와 사업을 통해 배운 한 가지는 &quot;성과가 안 나올 때 가장 먼저 해야 할 건 감정적으로 대응하는 게 아니라 냉정하게 데이터를 봐야 한다&quot;라는 거예요. 저조한 성과가 문제가 아니라 그 성과의 이유를 모르는 게 진짜 문제인 거죠.

특히 비즈니스 로직이 제대로 동작하고 있는지를 명확히 바라볼 수 있어야만 문제를 진단하고 적합한 솔루션을 찾을 수 있어요.

예를 들어 회원 가입 후 첫 액션까지 전환율을 보는 거예요. 가입은 일어나는데 서비스의 목적인 핵심 기능을 이용하지 않고 이탈한다면 비즈니스 로직은 동작하고 있지 않은 거죠. 비즈니스 로직의 동작 유무에 따라 할 수 있는 솔루션이 달라져요. 로직이 동작한다면 트래픽을 부어보며 스케일을 확인할 수 있고 동작하지 않는다면 정말 서비스를 이용할 회원이 유입되고 있는지 마케팅까지 살펴봐야 할 수도 있거든요.

특히 신규 서비스는 외부에서 고객을 데려오는 것과 내부에서 사람을 계속 머물게 하고 이용하게 하는 것 모두가 중요해요. 이러한 로직을 정확히 파악하려면 초기 대시보드 구축이 필수예요.

<h3>대시보드는 선택이 아닌 필수</h3>

숫자를 보는 게 중요하다는 건 누구나 알아요. 문제는 어떻게 보느냐죠. 그 숫자를 함께 일 하는 구성원뿐만 아니라 조직의 의사결정권자까지도 바라볼 수 있도록 구축하는 것도 고려가 되어야 해요. 대시보드는 예쁜 표나 차트가 아니라 서비스의 상태를 한눈에 보는 체크업의 관점으로 바라볼 필요가 있어요.

대시보드를 구축할 때는 서비스 관점과 의사결정의 관점 모두를 고려해서 설계할 필요가 있어요. 의사결정 관점이란 서비스의 KPI를 담는 것을 의미해요. 매출액, 회원수, MAU와 같은 활성지표, 핵심 기능에 대한 사용률 등 서비스 초기 설정해 두었던 KPI와 달성률을 바로 보고 빠르게 리포트할 수 있어야 해요.

서비스 관점에서는 일간, 주간, 월간으로 서비스의 영향도를 볼 수 있는 숫자들로 구성되어 있어야 해요. 마케팅을 통한 신규 유입부터 서비스 이용동의를 포함한 온보딩 과정, 회원의 이탈에 대한 상세 지표, 핵심 기능 지표, 유료 이용에 대한 지표, 플랫폼 별 사용률 등 지표를 토대로 서비스에 대한 방향을 잡고 대응할 수 있는 항목들이 구성되어야 해요.

개별 항목들을 일자 별로 입력할 수 있도록 구성하는 것 이외에도 마케팅부터 이용동의, 사용 등의 퍼널에 대한 전환율도 계속 관찰 가능하도록 구성해 두면 기간에 따른 변화의 추이를 쉽게 확인할 수 있어요. 일간 지표 항목을 잘 구성해 두면 주간, 월간 항목은 필요에 의해서 추가적으로 계산할 수 있어요.

실제로 O2O 플랫폼에서 사업을 관리했을 때, 지점의 성장 단계 별로 활성도를 구분해서 바라봄으로써 마케팅을 포함한 리소스 투자가 필요한 지점을 빠르게 확인하고 업무 계획을 세우기도 했고, 마케팅 지표와 서비스 지표 간의 차이를 토대로 마케팅 액션 방향을 바꿔 신규 유입을 늘렸던 경험도 모두 대시보드와 숫자가 있었기 때문이에요.

대시보드 구축은 가볍게는 스프레드시트를 활용하고 데이터 툴을 사용하고 있다면 해당 툴을 토대로 추가 구축하는 방법이 있어요.

<h3>조직 내부 소통, 서비스의 생존과 연결해서 보기</h3>

성과가 저조할 때 가장 어려운 게 내부 소통이에요. 팀원들은 불안해하고 의사결정권자들은 압박하죠. 가장 중요한 건 투명하게 현실을 공유하는 거예요. 숫자를 감추거나 미화하지 말고 있는 그대로 보여주되, 함께 해결책을 찾자는 메시지를 전달할 필요가 있어요.

저는 매일 지표를 직접 체크하면서 주요 지표에 대한 변화와 분석한 내용을 공유해요. 좋은 소식도 나쁜 소식도 공유하고 앞으로 해야 할 방향에 있어서 어떤 데이터가 근거가 되었는지를 이야기하죠. 데이터를 토대로 각자가 맡은 부분에서 무엇을 개선할 수 있을지 함께 논의하는 거죠.

왜 이러한 결정이 있었는지, 왜 이런 방향으로 추진이 필요한지를 이해하기 위해서 무엇보다 데이터라는 근거가 중요해요. 또 데이터에 대한 해석은 편향적일 수 있는 만큼 접근 방법을 나눔으로써 정정할 수 있는 기회를 만들 수도 있어요.

이러한 데이터 기반의 소통은 상위 리더에게도 필요해요. 우리가 어떤 시도를 했고 그 결과가 어떤 데이터로 보였는지를 이야기하고 개선의 방향을 논의해야 해요. 단순히 성과가 안 나왔습니다.라는 말로는 설득할 수 없어요.

이러한 스토리는 핵심 지표의 현황부터 추진한 내용, 결과, 데이터의 변화, 학습한 내용, 향후 계획까지 이어져요. 여기에 필요한 리소스와 의사결정에 대한 요청이 포함되었을 때, 서비스의 생존과 지속성, 투자가 이어질 수 있어요.

<h3>같은 고민을 하고 있다면</h3>

혹시 신규 서비스를 런칭했는데 기대만큼 성과가 나오지 않아 고민이라면 이런 접근은 어떨까요?

첫 번째, 감정적으로 대응하지 마세요. 저조한 성과는 실패가 아니라 학습의 기회이기도 해요. 냉정하게 데이터를 보고 무엇이 작동하지 않는지 파악하세요.

두 번째, 대시보드를 만드세요. 복잡할 필요는 없어요. 핵심 지표를 매일 볼 수 있게 구성하고 그 숫자를 보는 습관을 만드세요. 그러면 문제를 보다 빨리 발견할 수 있어요.

세 번째, 계획은 유연하게 가져가세요. 데이터가 다른 이야기를 하고 있고 검증을 해도 동일하다면 과감하게 방향을 바꿀 수 있어야 해요. 계획과 실행, 결과가 모두 일치할 수 없음을 인정하세요.

네 번째, 내부 소통을 놓치지 마세요. 생각보다 빠르게 신규 서비스에 대한 지원 여부가 변화할 수 있어요. 지속적인 공유와 설득이 팀과 서비스의 생존과 지지를 만들 수 있음을 잊지 마세요.

런칭은 끝이 아니라 진짜 시작이에요. 얼마나 빠르게 배우고 적응하느냐는 리더인 여러분에게 달려있어요.

<h3>✅ 보통 팀장의 북마크</h3>

이번 글을 작성하면서 추천하고 싶은 글이에요.

프로덕트 지표 설계 가이드

<a href="https://www.mfitlab.com/solutions/blog/guide-to-product-metrics-01" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.mfitlab.com/solutions/blog/guide-to-product-metrics-01</a>

효과적인 대시보드 설계를 위한 3가지 방법

<a href="https://www.mobiinside.co.kr/2021/11/09/dashboard/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.mobiinside.co.kr/2021/11/09/dashboard/</a>

회사 내 커뮤니케이션을 개선하기 위한 팁

<a href="https://doisz.com/ko/blog/comunicacao-na-sua-empresa/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://doisz.com/ko/blog/comunicacao-na-sua-empresa/</a>

신규 서비스를 준비할 때는 보통 많은 기대를 가지고 시작해요. 기획 단계의 가설, 내부 검증을 통한 니즈 확인, 경쟁사 분석으로 발견한 기회 등을 바탕으로 서비스를 준비하죠. 조직도 큰 성과를 기대하고, 프로젝트에 참여하는 팀과 구성원도 성장을 그리며 함께 출발해요.
하지만 현실은 생각보다 냉정해요. 처음 계획했던 대로 성과가 나오는 경우는 정말 드물거든요. 지난 몇 년간 신규 사업과 서비스를 추진하면서 느낀 건 "실패"가 아니라 "예상과 다른 결과"를 마주하는 게 오히려 정상이라는 거예요. 중요한 건 그 순간 어떻게 판단하고 대응해 나가느냐죠.
예상과 다른 성과를 마주하면 무척 당황해요. 그리고 당황한 만큼 정상적인 판단을 내리기가 어려워져요. 그러다 보니 급하게 마케팅 예산을 늘리거나 새로운 기능을 추가하는 결정을 해요. 실제로 현재 서비스가 제대로 동작하고 있는지를 정확하게 파악하지 않고 순간적인 판단을 행동으로 옮기는 거죠.
"서비스를 설계했을 때 고려했던 로직이 정상적으로 작동해서 지표로 보이는가?"
사실 중요한 건 서비스로서 기대한 로직이 정상적으로 동작하느냐예요. 급한 마음은 판단력을 흐리고 서비스를 객관적으로 볼 수 있는 타이밍을 방해해요. 위 모든 이야기는 지금까지 신규 서비스와 사업을 추진하면서 경험했던 제 이야기이기도 해요.
기대보다 낮은 성과, 당황하지 말고 진단부터
신규 서비스를 준비하고 가설을 가지고 다양한 고객을 만나며 의사를 물었고 긍정적인 반응을 확인할 수 있었어요. 하지만 정식 오픈과 함께 유료 서비스로서의 전환은 앞서 받았던 피드백과 달랐어요. 부정적이었고 모두 문제를 제기했죠. 또 다른 신규 사업을 추진했을 때도 레퍼런스를 만들었던 사업 모델이 계속 성장할 수 있을 거라고 생각했지만 이후 계약으로는 이어지지 않았어요. 작은 성공을 지속적인 성공으로 오판했죠.
소셜 서비스를 론칭했을 때도 마찬가지였어요. 우리가 가진 기존 트래픽과 초기 투입 예산을 감안하면 분명 성장으로 이어졌어야 했어요. 하지만 목표했던 숫자에는 턱없이 부족했죠. 정말 앞이 캄캄했어요. 런칭 후 몇 개월이 지나면서 우리의 문제를 확인할 수 있었어요. 시간이 지나면서 조금 더 객관적이 되었죠.
몇 번의 신규 서비스와 사업을 통해 배운 한 가지는 "성과가 안 나올 때 가장 먼저 해야 할 건 감정적으로 대응하는 게 아니라 냉정하게 데이터를 봐야 한다"라는 거예요. 저조한 성과가 문제가 아니라 그 성과의 이유를 모르는 게 진짜 문제인 거죠.
특히 비즈니스 로직이 제대로 동작하고 있는지를 명확히 바라볼 수 있어야만 문제를 진단하고 적합한 솔루션을 찾을 수 있어요.
예를 들어 회원 가입 후 첫 액션까지 전환율을 보는 거예요. 가입은 일어나는데 서비스의 목적인 핵심 기능을 이용하지 않고 이탈한다면 비즈니스 로직은 동작하고 있지 않은 거죠. 비즈니스 로직의 동작 유무에 따라 할 수 있는 솔루션이 달라져요. 로직이 동작한다면 트래픽을 부어보며 스케일을 확인할 수 있고 동작하지 않는다면 정말 서비스를 이용할 회원이 유입되고 있는지 마케팅까지 살펴봐야 할 수도 있거든요.
특히 신규 서비스는 외부에서 고객을 데려오는 것과 내부에서 사람을 계속 머물게 하고 이용하게 하는 것 모두가 중요해요. 이러한 로직을 정확히 파악하려면 초기 대시보드 구축이 필수예요.
대시보드는 선택이 아닌 필수
숫자를 보는 게 중요하다는 건 누구나 알아요. 문제는 어떻게 보느냐죠. 그 숫자를 함께 일 하는 구성원뿐만 아니라 조직의 의사결정권자까지도 바라볼 수 있도록 구축하는 것도 고려가 되어야 해요. 대시보드는 예쁜 표나 차트가 아니라 서비스의 상태를 한눈에 보는 체크업의 관점으로 바라볼 필요가 있어요.
대시보드를 구축할 때는 서비스 관점과 의사결정의 관점 모두를 고려해서 설계할 필요가 있어요. 의사결정 관점이란 서비스의 KPI를 담는 것을 의미해요. 매출액, 회원수, MAU와 같은 활성지표, 핵심 기능에 대한 사용률 등 서비스 초기 설정해 두었던 KPI와 달성률을 바로 보고 빠르게 리포트할 수 있어야 해요.
서비스 관점에서는 일간, 주간, 월간으로 서비스의 영향도를 볼 수 있는 숫자들로 구성되어 있어야 해요. 마케팅을 통한 신규 유입부터 서비스 이용동의를 포함한 온보딩 과정, 회원의 이탈에 대한 상세 지표, 핵심 기능 지표, 유료 이용에 대한 지표, 플랫폼 별 사용률 등 지표를 토대로 서비스에 대한 방향을 잡고 대응할 수 있는 항목들이 구성되어야 해요.
개별 항목들을 일자 별로 입력할 수 있도록 구성하는 것 이외에도 마케팅부터 이용동의, 사용 등의 퍼널에 대한 전환율도 계속 관찰 가능하도록 구성해 두면 기간에 따른 변화의 추이를 쉽게 확인할 수 있어요. 일간 지표 항목을 잘 구성해 두면 주간, 월간 항목은 필요에 의해서 추가적으로 계산할 수 있어요.
실제로 O2O 플랫폼에서 사업을 관리했을 때, 지점의 성장 단계 별로 활성도를 구분해서 바라봄으로써 마케팅을 포함한 리소스 투자가 필요한 지점을 빠르게 확인하고 업무 계획을 세우기도 했고, 마케팅 지표와 서비스 지표 간의 차이를 토대로 마케팅 액션 방향을 바꿔 신규 유입을 늘렸던 경험도 모두 대시보드와 숫자가 있었기 때문이에요.
대시보드 구축은 가볍게는 스프레드시트를 활용하고 데이터 툴을 사용하고 있다면 해당 툴을 토대로 추가 구축하는 방법이 있어요.
조직 내부 소통, 서비스의 생존과 연결해서 보기
성과가 저조할 때 가장 어려운 게 내부 소통이에요. 팀원들은 불안해하고 의사결정권자들은 압박하죠. 가장 중요한 건 투명하게 현실을 공유하는 거예요. 숫자를 감추거나 미화하지 말고 있는 그대로 보여주되, 함께 해결책을 찾자는 메시지를 전달할 필요가 있어요.
저는 매일 지표를 직접 체크하면서 주요 지표에 대한 변화와 분석한 내용을 공유해요. 좋은 소식도 나쁜 소식도 공유하고 앞으로 해야 할 방향에 있어서 어떤 데이터가 근거가 되었는지를 이야기하죠. 데이터를 토대로 각자가 맡은 부분에서 무엇을 개선할 수 있을지 함께 논의하는 거죠.
왜 이러한 결정이 있었는지, 왜 이런 방향으로 추진이 필요한지를 이해하기 위해서 무엇보다 데이터라는 근거가 중요해요. 또 데이터에 대한 해석은 편향적일 수 있는 만큼 접근 방법을 나눔으로써 정정할 수 있는 기회를 만들 수도 있어요.
이러한 데이터 기반의 소통은 상위 리더에게도 필요해요. 우리가 어떤 시도를 했고 그 결과가 어떤 데이터로 보였는지를 이야기하고 개선의 방향을 논의해야 해요. 단순히 성과가 안 나왔습니다.라는 말로는 설득할 수 없어요.
이러한 스토리는 핵심 지표의 현황부터 추진한 내용, 결과, 데이터의 변화, 학습한 내용, 향후 계획까지 이어져요. 여기에 필요한 리소스와 의사결정에 대한 요청이 포함되었을 때, 서비스의 생존과 지속성, 투자가 이어질 수 있어요.
같은 고민을 하고 있다면
혹시 신규 서비스를 런칭했는데 기대만큼 성과가 나오지 않아 고민이라면 이런 접근은 어떨까요?
첫 번째, 감정적으로 대응하지 마세요. 저조한 성과는 실패가 아니라 학습의 기회이기도 해요. 냉정하게 데이터를 보고 무엇이 작동하지 않는지 파악하세요.
두 번째, 대시보드를 만드세요. 복잡할 필요는 없어요. 핵심 지표를 매일 볼 수 있게 구성하고 그 숫자를 보는 습관을 만드세요. 그러면 문제를 보다 빨리 발견할 수 있어요.
세 번째, 계획은 유연하게 가져가세요. 데이터가 다른 이야기를 하고 있고 검증을 해도 동일하다면 과감하게 방향을 바꿀 수 있어야 해요. 계획과 실행, 결과가 모두 일치할 수 없음을 인정하세요.
네 번째, 내부 소통을 놓치지 마세요. 생각보다 빠르게 신규 서비스에 대한 지원 여부가 변화할 수 있어요. 지속적인 공유와 설득이 팀과 서비스의 생존과 지지를 만들 수 있음을 잊지 마세요.
런칭은 끝이 아니라 진짜 시작이에요. 얼마나 빠르게 배우고 적응하느냐는 리더인 여러분에게 달려있어요.
✅ 보통 팀장의 북마크
이번 글을 작성하면서 추천하고 싶은 글이에요.
프로덕트 지표 설계 가이드
https://www.mfitlab.com/solutions/blog/guide-to-product-metrics-01
효과적인 대시보드 설계를 위한 3가지 방법
https://www.mobiinside.co.kr/2021/11/09/dashboard/
회사 내 커뮤니케이션을 개선하기 위한 팁
https://doisz.com/ko/blog/comunicacao-na-sua-empresa/

신규 서비스 성과 부진, 진단부터 시작하기

에디

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2026-keyword?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">윈들리 뉴스레터 전문 보기</a><aside>📢&nbsp;12월 1주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 💡&nbsp;2026 소비 키워드, 셀러에게 중요한 포인트 토픽 2 🛒 AI 기업들의 다음 경쟁지: 커머스</aside><hr><h3>토픽 1 💡&nbsp;2026 소비 키워드, 셀러에게 중요한 포인트</h3>트렌드 코리아가 주목한 소비 전환김난도 교수가 이끄는 서울대 소비자학팀이 발표한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://search.shopping.naver.com/book/catalog/56589756898?cat_id=50005821&amp;frm=PBOKMOD&amp;query=%ED%8A%B8%EB%A0%8C%EB%93%9C+%EC%BD%94%EB%A6%AC%EC%95%84+2026&amp;NaPm=ct%3Dmimfxfhs%7Cci%3D381f6e76d596c3899a805a0678e7a2497676c2df%7Ctr%3Dboknx%7Csn%3D95694%7Chk%3Dfbb804cdb3c535270384e7f44611809eebefb1ec">‘트렌드 코리아 2026’</a>은 올해도 이미 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.news1.kr/life-culture/book/5990678">9주 연속 종합 베스트셀러 1위</a>를 기록하며 연말 화제를 모으고 있어요. 이번 에디션의 가장 큰 특징은 AI 대전환이 소비·산업 전반을 흔드는 직접적 작용, 그리고 그로 인해 더 인간적이고 본질적인 요소가 부상하는 반작용이라는 두 축이에요. 작가들은 “AI를 빼고 트렌드를 논하는 것이 무의미해졌다”고 말하며 시대의 흐름을 명확히 짚고 있어요.보고서를 보면 “산업 경계가 더 빠르게 무너질 것”이라는 전망이 반복돼요. 관세전쟁, 금리, 지정학적 불확실성, AI 특이점 논쟁이 공존하는 와중에도 한국은 자동차·조선·반도체·K뷰티·K콘텐츠 중심으로 선방하고 있어요. 이처럼 복합적 위기 속에서도 소비자는 새로운 방식으로 자신만의 선택 기준을 재정비하고 있고, 이 변화의 공통 원인은 대부분 AI와의 공존에서 출발한다고 분석해요.올해 선정된 10대 키워드(휴먼인더루프·필코노미·제로클릭·레디코어·픽셀라이프 등)는 서로 다른 소비 패턴처럼 보여도 결국 “AI를 어떻게 받아들이고 활용할 것인가”라는 질문으로 묶여 있어요. 그래서 윈들리는 이 중에서도 셀러·이커머스 시장 변화와 가장 직결된 두 가지 키워드를 골라 핵심만 정리해봤어요. 결국 중요한 것은, AI의 기능이 아니라 ‘AI와 함께 더 나은 결정을 내릴 수 있는 인간의 역할’이라는 점이에요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/03b989d6400c491aae271aee6407b093.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>트렌드 코리아 2026 키워드</figcaption></figure>필코노미: 감정이 소비를 움직이는 시대필코노미는 기능·스펙 중심 소비가 약해지고, 감정·분위기·몰입 경험이 구매의 기준이 되는 흐름을 말해요. ‘무엇을 사느냐’가 아니라 ‘어떤 감정을 느끼느냐’에 따라 브랜드 선택이 달라지는 시대예요. 이 변화는 패션이나 카페 같은 감성 카테고리에 머무르지 않고 식음료·MD·공연 등 다양한 영역으로 번지고 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/66f9e3bf697e471d82431cb0bd9a8f12.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>프링글스 리얼 액션 캠페인</figcaption></figure>예를 들어 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://sports.donga.com/economy/article/all/20251110/132737510/1">프링글스는 ‘리얼 액션’ 캠페인을 통해 콘텐츠 시청 몰입도와 감정선을 강화하는 무드램프 굿즈</a>를 선보였어요. 단순한 스낵이 아니라 “드라마·영화 감상 경험을 더 풍부하게 하는 감정 아이템”으로 포지셔닝한 사례예요. 할리스 역시 매장을 방문 공간을 넘어 마스코트 중심의 감정 체류 공간으로 재구성하며 소비자가 ‘기분이 머무는’ 경험을 만들고 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://navelmarketing.co.kr/news/article.html?no=23045">편의점·음료 업계에서도 필코노미가 확산되고 있어요</a>. CU는 ‘문장 한입 팝콘’처럼 정서·문장·굿즈 경험을 결합한 상품을 선보였고, 스타벅스는 수능 시즌 응원 메시지를 담은 컬렉션으로 “제품=감정 전달” 구조를 강화했어요. 트렌드 코리아가 말하듯, 필코노미는 주관적 감성 소비가 아니라 브랜드의 서사·세계관·경험 디자인이 구매를 결정짓는 구조로 빠르게 고도화되고 있어요.제로클릭: 검색을 건너뛰는 AI 시대의 소비 패턴제로클릭은 사용자가 검색하기 전에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.asiatime.co.kr/article/20251125500273">AI가 먼저 상품을 추천하고 결정까지 돕는 흐름</a>을 말해요. 생성형 AI 확산, 음성 명령 기술, 간편결제의 보편화가 결합되면서 소비자는 이제 검색창에 단어를 입력하지 않아도 필요 상품을 바로 제안받게 되었어요. 특히 사용자가 클릭조차 하지 않아도 원하는 정보를 얻어 클릭이 사라지는 현상 때문에 ‘제로클릭(Zero-click)’이라는 이름이 붙었어요. 실제 보고서에서도 제로클릭은 “AI 대전환이 만든 가장 빠른 변화”로 꼽혀요.국내외 사례도 이미 빠르게 늘고 있어요. SSG닷컴은 자체 AI 모델 기반 개인화 추천 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://m-emart.ssg.com/service/aipick.ssg">‘AI PICK’</a>, 이미지 탐색 ‘쓱렌즈’ 도입 뒤 클릭 수 7배·매출 5배 증가를 경험했어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4369477">롯데온의 뷰티 앱 ‘트위즈’</a>는 SNS 데이터를 AI로 분석해 사용자 취향 기반 뷰티 탐색 자동화를 구현했고, 쿠팡은 100개 이상의 신호를 활용한 검색·랭킹 AI로 “딱 원하는 상품만 먼저 보여주는 구조”를 고도화하고 있어요.해외에서는 월마트와 GPT 협업이 대표적이에요. “샐러드를 만들고 싶다”고 말하면 제품 조합·결제·배송을 AI가 자동으로 처리하는 방식이에요. 제로클릭은 결국 검색에서 발견을 넘어 대화 기반 쇼핑 구조로 진화하고 있으며, 이는 요즘 소비자들이 느끼는 쇼핑 피로를 줄이고 의사결정 부담을 AI에 위임하는 흐름을 강화하고 있어요. 동시에 데이터 의존성·프라이버시·알고리즘 편향 등 과제도 함께 제기되고 있어 균형 있는 접근이 필요하다는 의견이 많아요.<h3>토픽 2 🛒 AI 기업들의 다음 경쟁지: 커머스</h3>OpenAI의 ‘쇼핑 리서치’ 확장2025년 11월 24일(현지시간), 오픈AI는 ChatGPT에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://chatgpt.com/features/shopping-research/">‘쇼핑 리서치(Shopping Research)’ </a>기능을 정식 도입했다고 발표했어요. 이 기능은 사용자가 원하는 제품을 자연어로 설명하면 AI가 추가 질문을 던지고, 인터넷 전반을 분석해 최적의 옵션을 큐레이션해 주는 서비스예요. 특히 전자제품·주방가전·홈&amp;가든처럼 선택지가 많은 카테고리에서 강점을 보인다고 밝혔죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/db3fcfd8097244a3936da74861f0ef03.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>오픈AI의 쇼핑 리서치</figcaption></figure>사용자는 “원룸에 쓸 조용한 무선 청소기 추천해줘”, “미술 좋아하는 네 살 조카 선물 찾고 있어”처럼 대화하듯 요청하면 돼요. 그러면 ChatGPT가 예산·기능·사용 환경을 확인한 뒤 제품 후보군을 정리하고, 차이점과 장단점을 한 번에 비교해 줘요. 연말까지는 무료·유료 사용자 모두 제한 없이 사용할 수 있다고 해요.오픈AI는 향후 쇼피파이·에츠시 등과 협력한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.windly.cc/blog/commerce-chatgpt">‘인스턴트 체크아웃’ 기능을 ChatGPT 내부에서 바로 제공할 계획이에요.</a> 즉, AI가 탐색부터 비교·결제까지 한 번에 해결하는 구조가 만들어지는 거죠. 검색 기반 쇼핑이 아니라, 대화형 AI 기반 쇼핑이 새로운 출발점이 되는 변화예요.제미나이·퍼플렉시티·루퍼스의 경쟁 본격화11월 18일, 오픈AI가 쇼핑 리서치를 공개하기 6일 전 구글은 차세대 LLM ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://deepmind.google/models/gemini/">제미나이 3.0’을 전격 공개</a>했어요. 기존 제미나이 2.5 출시 후 8개월 만의 신모델인데, 주요 벤치마크에서 GPT-5.1을 넘어서며 업계 체감 성능까지 크게 개선됐다는 평가가 이어지고 있어요. 특히 박사학위 난이도의 추론 테스트인 Humanity’s Last Exam에서 37.5% 정확도(GPT-5.1은 26.5%)를 기록하며 가장 어려운 문제에서도 선전했죠.이외 퍼플렉시티 행보도 주목해볼 만해요. 2025년 11월 19일, CNBC는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=606267">퍼플렉시티가 페이팔(PayPal)과 협력해 미국 사용자라면 누구나 무료로 쓸 수 있는 AI 쇼핑 기능을 출시</a>한다고 보도했어요. 기존 유료 기능이었던 ‘바이 위드 프로(Buy With Pro)’를 확장한 형태로, 5,000개 이상의 쇼핑몰에서 직접 구매까지 가능한 에이전틱 쇼핑 흐름을 제공해요. 사용자의 검색 기록을 기반으로 쇼핑 의도를 감지해 맞춤형 제품 후보를 보여주는 기능도 포함되어 있어요.아마존 역시 쇼핑 에이전트 ‘루퍼스(Rufus)’를 강화하면서 AI 기반 탐색·요약·추천 전반을 아마존 내부에 통합하고 있어요. 마이크로소프트의 ‘액션’, 인스타그램의 추천 강화 시스템 등도 적극적으로 커머스와 AI 기능을 연결하고 있어요. 글로벌 플레이어 모두가 ‘AI가 쇼핑의 시작점이 되는 시대’를 선점하기 위해 총력전을 펼치고 있는 모습이에요.국내 커머스·유통의 AI 도입 확산국내에서는 네이버가<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.navercorp.com/media/pressReleasesDetail?seq=33527"> ‘에이전트 N’</a>을 중심으로 통합 쇼핑 에이전트를 개발하고 있어요. 내년 봄 출시 예정으로, 취향·검색 이력·블로그·카페 데이터까지 읽어 개개인에게 최적의 상품을 제안하는 방식이에요. 반면, 카카오는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/11780">‘카카오 툴즈’를 통해 지도·선물하기·멜론 등 주요 서비스에 AI 실행 기능을 붙이며 에이전틱 생태계를 구축하고 있어요.</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c82dff65647d4fb9a1326be05561413b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>네이버가 공개한 Agent N</figcaption></figure>대형 커머스와 유통사는 매장·앱 전반의 동선을 AI 관점에서 재해석하려는 흐름이 뚜렷해요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://news.gmarket.com/index.php/blog-detail/?pid=1275&amp;ref=abear-corp.ghost.io">G마켓은 알리바바와 함께 연간 1,000억 원 규모의 AI 커머스 고도화 프로젝트</a>를 추진하며 검색·추천·상담을 모두 자동화하려 하고, 현대백화점과 롯데마트 역시 각각 AI 쇼핑 어시스턴트와 장보기 추천 모델을 통해 고객 취향 분석과 동선 최적화를 강화하고 있어요. 이 과정에서 오프라인 매장 운영 방식까지 AI 중심으로 재정비되는 흐름이 감지돼요.이 확산 속도는 스타트업으로도 이어져요. 젠투·딜라이트AI·알프 같은 국내 생성형 에이전트들은 대화 기반 추천·상담을 통해 전환율을 높이며<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://ditoday.com/%EC%99%80%EB%93%A4-%EC%87%BC%ED%94%BC%ED%8C%8C%EC%9D%B4%EC%97%90-ai-%EC%A0%90%EC%9B%90-%EC%86%94%EB%A3%A8%EC%85%98-%EC%A0%A0%ED%88%AC-ai-%EC%BB%A8%EC%8B%9C%EC%96%B4%EC%A7%80/"> 글로벌 쇼피파이 앱스토어까지 확장</a>되고 있어요. 국내 커머스 생태계 전반에서 AI 도입이 “선택이 아닌 표준”으로 넘어가고 있다는 점이 이번 흐름에서 확인돼요. 결국 셀러에게도 AI를 잘 쓰는 능력이 곧 경쟁력이 되는 흐름이 뚜렷해지고 있어요.<hr>📢 7만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://hub.windly.cc/home">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉 윈들리 뉴스레터 전문 보기📢 12월 1주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 💡 2026 소비 키워드, 셀러에게 중요한 포인트토픽 2 🛒 AI 기업들의 다음 경쟁지: 커머스토픽 1 💡 2026 소비 키워드, 셀러에게 중요한 포인트트렌드 코리아가 주목한 소비 전환김난도 교수가 이끄는 서울대 소비자학팀이 발표한 ‘트렌드 코리아 2026’은 올해도 이미 9주 연속 종합 베스트셀러 1위를 기록하며 연말 화제를 모으고 있어요. 이번 에디션의 가장 큰 특징은 AI 대전환이 소비·산업 전반을 흔드는 직접적 작용, 그리고 그로 인해 더 인간적이고 본질적인 요소가 부상하는 반작용이라는 두 축이에요. 작가들은 “AI를 빼고 트렌드를 논하는 것이 무의미해졌다”고 말하며 시대의 흐름을 명확히 짚고 있어요.보고서를 보면 “산업 경계가 더 빠르게 무너질 것”이라는 전망이 반복돼요. 관세전쟁, 금리, 지정학적 불확실성, AI 특이점 논쟁이 공존하는 와중에도 한국은 자동차·조선·반도체·K뷰티·K콘텐츠 중심으로 선방하고 있어요. 이처럼 복합적 위기 속에서도 소비자는 새로운 방식으로 자신만의 선택 기준을 재정비하고 있고, 이 변화의 공통 원인은 대부분 AI와의 공존에서 출발한다고 분석해요.올해 선정된 10대 키워드(휴먼인더루프·필코노미·제로클릭·레디코어·픽셀라이프 등)는 서로 다른 소비 패턴처럼 보여도 결국 “AI를 어떻게 받아들이고 활용할 것인가”라는 질문으로 묶여 있어요. 그래서 윈들리는 이 중에서도 셀러·이커머스 시장 변화와 가장 직결된 두 가지 키워드를 골라 핵심만 정리해봤어요. 결국 중요한 것은, AI의 기능이 아니라 ‘AI와 함께 더 나은 결정을 내릴 수 있는 인간의 역할’이라는 점이에요.필코노미: 감정이 소비를 움직이는 시대필코노미는 기능·스펙 중심 소비가 약해지고, 감정·분위기·몰입 경험이 구매의 기준이 되는 흐름을 말해요. ‘무엇을 사느냐’가 아니라 ‘어떤 감정을 느끼느냐’에 따라 브랜드 선택이 달라지는 시대예요. 이 변화는 패션이나 카페 같은 감성 카테고리에 머무르지 않고 식음료·MD·공연 등 다양한 영역으로 번지고 있어요.예를 들어 프링글스는 ‘리얼 액션’ 캠페인을 통해 콘텐츠 시청 몰입도와 감정선을 강화하는 무드램프 굿즈를 선보였어요. 단순한 스낵이 아니라 “드라마·영화 감상 경험을 더 풍부하게 하는 감정 아이템”으로 포지셔닝한 사례예요. 할리스 역시 매장을 방문 공간을 넘어 마스코트 중심의 감정 체류 공간으로 재구성하며 소비자가 ‘기분이 머무는’ 경험을 만들고 있어요.편의점·음료 업계에서도 필코노미가 확산되고 있어요. CU는 ‘문장 한입 팝콘’처럼 정서·문장·굿즈 경험을 결합한 상품을 선보였고, 스타벅스는 수능 시즌 응원 메시지를 담은 컬렉션으로 “제품=감정 전달” 구조를 강화했어요. 트렌드 코리아가 말하듯, 필코노미는 주관적 감성 소비가 아니라 브랜드의 서사·세계관·경험 디자인이 구매를 결정짓는 구조로 빠르게 고도화되고 있어요.제로클릭: 검색을 건너뛰는 AI 시대의 소비 패턴제로클릭은 사용자가 검색하기 전에 AI가 먼저 상품을 추천하고 결정까지 돕는 흐름을 말해요. 생성형 AI 확산, 음성 명령 기술, 간편결제의 보편화가 결합되면서 소비자는 이제 검색창에 단어를 입력하지 않아도 필요 상품을 바로 제안받게 되었어요. 특히 사용자가 클릭조차 하지 않아도 원하는 정보를 얻어 클릭이 사라지는 현상 때문에 ‘제로클릭(Zero-click)’이라는 이름이 붙었어요. 실제 보고서에서도 제로클릭은 “AI 대전환이 만든 가장 빠른 변화”로 꼽혀요.국내외 사례도 이미 빠르게 늘고 있어요. SSG닷컴은 자체 AI 모델 기반 개인화 추천 ‘AI PICK’, 이미지 탐색 ‘쓱렌즈’ 도입 뒤 클릭 수 7배·매출 5배 증가를 경험했어요. 롯데온의 뷰티 앱 ‘트위즈’는 SNS 데이터를 AI로 분석해 사용자 취향 기반 뷰티 탐색 자동화를 구현했고, 쿠팡은 100개 이상의 신호를 활용한 검색·랭킹 AI로 “딱 원하는 상품만 먼저 보여주는 구조”를 고도화하고 있어요.해외에서는 월마트와 GPT 협업이 대표적이에요. “샐러드를 만들고 싶다”고 말하면 제품 조합·결제·배송을 AI가 자동으로 처리하는 방식이에요. 제로클릭은 결국 검색에서 발견을 넘어 대화 기반 쇼핑 구조로 진화하고 있으며, 이는 요즘 소비자들이 느끼는 쇼핑 피로를 줄이고 의사결정 부담을 AI에 위임하는 흐름을 강화하고 있어요. 동시에 데이터 의존성·프라이버시·알고리즘 편향 등 과제도 함께 제기되고 있어 균형 있는 접근이 필요하다는 의견이 많아요.토픽 2 🛒 AI 기업들의 다음 경쟁지: 커머스OpenAI의 ‘쇼핑 리서치’ 확장2025년 11월 24일(현지시간), 오픈AI는 ChatGPT에 ‘쇼핑 리서치(Shopping Research)’ 기능을 정식 도입했다고 발표했어요. 이 기능은 사용자가 원하는 제품을 자연어로 설명하면 AI가 추가 질문을 던지고, 인터넷 전반을 분석해 최적의 옵션을 큐레이션해 주는 서비스예요. 특히 전자제품·주방가전·홈&가든처럼 선택지가 많은 카테고리에서 강점을 보인다고 밝혔죠.사용자는 “원룸에 쓸 조용한 무선 청소기 추천해줘”, “미술 좋아하는 네 살 조카 선물 찾고 있어”처럼 대화하듯 요청하면 돼요. 그러면 ChatGPT가 예산·기능·사용 환경을 확인한 뒤 제품 후보군을 정리하고, 차이점과 장단점을 한 번에 비교해 줘요. 연말까지는 무료·유료 사용자 모두 제한 없이 사용할 수 있다고 해요.오픈AI는 향후 쇼피파이·에츠시 등과 협력한 ‘인스턴트 체크아웃’ 기능을 ChatGPT 내부에서 바로 제공할 계획이에요. 즉, AI가 탐색부터 비교·결제까지 한 번에 해결하는 구조가 만들어지는 거죠. 검색 기반 쇼핑이 아니라, 대화형 AI 기반 쇼핑이 새로운 출발점이 되는 변화예요.제미나이·퍼플렉시티·루퍼스의 경쟁 본격화11월 18일, 오픈AI가 쇼핑 리서치를 공개하기 6일 전 구글은 차세대 LLM ‘제미나이 3.0’을 전격 공개했어요. 기존 제미나이 2.5 출시 후 8개월 만의 신모델인데, 주요 벤치마크에서 GPT-5.1을 넘어서며 업계 체감 성능까지 크게 개선됐다는 평가가 이어지고 있어요. 특히 박사학위 난이도의 추론 테스트인 Humanity’s Last Exam에서 37.5% 정확도(GPT-5.1은 26.5%)를 기록하며 가장 어려운 문제에서도 선전했죠.이외 퍼플렉시티 행보도 주목해볼 만해요. 2025년 11월 19일, CNBC는 퍼플렉시티가 페이팔(PayPal)과 협력해 미국 사용자라면 누구나 무료로 쓸 수 있는 AI 쇼핑 기능을 출시한다고 보도했어요. 기존 유료 기능이었던 ‘바이 위드 프로(Buy With Pro)’를 확장한 형태로, 5,000개 이상의 쇼핑몰에서 직접 구매까지 가능한 에이전틱 쇼핑 흐름을 제공해요. 사용자의 검색 기록을 기반으로 쇼핑 의도를 감지해 맞춤형 제품 후보를 보여주는 기능도 포함되어 있어요.아마존 역시 쇼핑 에이전트 ‘루퍼스(Rufus)’를 강화하면서 AI 기반 탐색·요약·추천 전반을 아마존 내부에 통합하고 있어요. 마이크로소프트의 ‘액션’, 인스타그램의 추천 강화 시스템 등도 적극적으로 커머스와 AI 기능을 연결하고 있어요. 글로벌 플레이어 모두가 ‘AI가 쇼핑의 시작점이 되는 시대’를 선점하기 위해 총력전을 펼치고 있는 모습이에요.국내 커머스·유통의 AI 도입 확산국내에서는 네이버가 ‘에이전트 N’을 중심으로 통합 쇼핑 에이전트를 개발하고 있어요. 내년 봄 출시 예정으로, 취향·검색 이력·블로그·카페 데이터까지 읽어 개개인에게 최적의 상품을 제안하는 방식이에요. 반면, 카카오는 ‘카카오 툴즈’를 통해 지도·선물하기·멜론 등 주요 서비스에 AI 실행 기능을 붙이며 에이전틱 생태계를 구축하고 있어요.대형 커머스와 유통사는 매장·앱 전반의 동선을 AI 관점에서 재해석하려는 흐름이 뚜렷해요. G마켓은 알리바바와 함께 연간 1,000억 원 규모의 AI 커머스 고도화 프로젝트를 추진하며 검색·추천·상담을 모두 자동화하려 하고, 현대백화점과 롯데마트 역시 각각 AI 쇼핑 어시스턴트와 장보기 추천 모델을 통해 고객 취향 분석과 동선 최적화를 강화하고 있어요. 이 과정에서 오프라인 매장 운영 방식까지 AI 중심으로 재정비되는 흐름이 감지돼요.이 확산 속도는 스타트업으로도 이어져요. 젠투·딜라이트AI·알프 같은 국내 생성형 에이전트들은 대화 기반 추천·상담을 통해 전환율을 높이며 글로벌 쇼피파이 앱스토어까지 확장되고 있어요. 국내 커머스 생태계 전반에서 AI 도입이 “선택이 아닌 표준”으로 넘어가고 있다는 점이 이번 흐름에서 확인돼요. 결국 셀러에게도 AI를 잘 쓰는 능력이 곧 경쟁력이 되는 흐름이 뚜렷해지고 있어요.📢 7만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요![윈들리 뉴스레터 구독하기]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

2026 소비 키워드, 셀러에게 중요한 포인트

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.windly.cc/blog/prepare-2025-blackfriday?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">윈들리 뉴스레터 전문 보기</a> <aside>📢&nbsp;11월 4주차 뉴스레터 헤드라인 토픽 1 🔎 블프 앞두고 플랫폼들은 어떻게 움직였을까 토픽 2 💱 환율 급등 속 시장의 흐름과 변화</aside><hr><h3>토픽 1 🔎 블프 앞두고 플랫폼들은 어떻게 움직였을까 블랙프라이데이가 ‘결정적 전환점’이 된 이유</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/4310d867987145169684e54d0f858e82">블랙프라이데이</a>는 미국 추수감사절 다음 날로, 소매업체가 1년 매출의 핵심을 만드는 날이에요. 회계 장부가 적자에서 ‘흑자(black ink)’로 돌아선다는 의미에서 이름이 붙었어요. 지금은 미국을 넘어 전 세계 소비와 직구의 기준이 된 글로벌 쇼핑 시즌이에요.시차 때문에 블프는 한국에서 더 빨리 시작돼요. 해외 플랫폼은 28일 새벽부터 블프가 열리고, 국내 플랫폼들은 아예 그보다 앞서 프리오픈을 열어 수요를 선점하고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251120031200030">11번가는 20일부터 아마존 오리지널 블프를 시작</a>했고, 쿠팡은 17일부터 여행 중심 블프를 선공개했어요. 실질적으로 한국의 블프 기간은 10일 이상으로 확장된 셈이에요.한국에서는 블프를 ‘직구 최대 시즌’으로 인식하기 때문에, 실제 결제량은 광군제보다 블프에 집중되는 경향이 강해요. 이런 구조 때문에 플랫폼들도 블프에 더 많은 에너지를 쏟는 모습이에요.<h3>광군제 부진이 키운 블랙프라이데이의 중요성</h3>올해 광군제는 쿠팡을 제외한 대부분의 국내 플랫폼에게 아쉬움을 남겼어요. 11번가·G마켓·알리익스프레스 모두 전년 대비 매출이 감소했어요. 특히 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2025112185461">G마켓은 34.5% 급감하며 부진이 두드러졌고, 11번가와 알리는 각각 0.5%, 1.45% 감소했어요</a>. 소비가 빠르게 위축됐다는 신호였고, 플랫폼 내부적으로도 “이대로면 연말 실적이 위험하다”는 위기감이 퍼졌어요.이 때문에 플랫폼들은 블랙프라이데이를 사실상 광군제 만회의 무대로 보고 있어요. 고물가와 환율 부담 속에서 대목 시즌에 수요를 확보하지 못하면 연말 성적이 흔들릴 수 있기 때문이에요. 실제로 이번 주부터 쿠팡, 11번가, 알리익스프레스, 롯데온, G마켓 모두 블프 기획전을 전면에 걸고 있어요.광군제는 주로 백색가전·고가 가전 중심이라 수요가 위축되기 쉬웠지만, 블랙프라이데이는 직구·패션·생필품·여행 등 체감 가치 높은 카테고리가 강해요. 광군제에서 눌렸던 소비가 블프에 옮겨 붙기 쉽다는 점에서 올해 블프의 역할은 더욱 결정적이에요.<h3>주요 플랫폼들의 블프 대응 방식</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5419c4403af14690836e4c065f4c20bf.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>국내 플랫폼별 블랙프라이데이 일정·핵심 품목 정리</figcaption></figure>대표적인 패션 플랫폼인 무신사·에이블리·지그재그는 블랙프라이데이 기간을 앞당겨 시작해 조기 트래픽 확보와 긴 할인 기간을 통한 판매 극대화 전략을 펼쳤어요. 반면 쿠팡과 올리브영은 블랙프라이데이 본래 시작일인 28일부터 프로모션을 진행하며, 정통 블프 수요가 집중되는 주간에 맞춰 할인 라인업을 강화하는 전략을 택했어요. 국내 플랫폼별로 블랙프라이데이를 운영하는 방식이 달라지면서, 소비자 입장에서는 더 긴 기간 동안 다양한 카테고리의 할인 혜택을 경험할 수 있게 되었어요.국내 이외에도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20251119150903">알리익스프레스는 올해 신세계·알리바바 합작법인(JV) 출범 이후 처음 맞는 블랙프라이데이를 위해 할인 구조를 전면 재정비했어요.</a> 국내 소비자의 연말 쇼핑 패턴을 분석해 최대 70% 할인과 최대 16% 추가 쿠폰, 카드사 할인, 랜덤 경품, 43만 원 상당의 쿠폰 패키지 등 다양한 혜택을 한 번에 제공하며 한국 시장 공략 강도를 높였어요. 또한 ‘알급날’, ‘브랜드 특가전’, ‘초이스 데이’와 같은 테마형 세분화 프로모션을 운영해 고객이 머무르는 시간을 늘리고, 카테고리별 쇼핑 동선을 더 촘촘하게 설계한 점도 특징이에요. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6b99545cd711422b827a9f38c6981545.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무신사 블랙프라이데이 연도별 성과</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2025-1118">무신사는 시작 90분 만에 100억 원, 25시간 만에 600억 원 매출</a>을 돌파하며 올해 블프의 가장 강한 존재감 중 하나예요. 판매량은 100만 개를 넘었고, 오프라인 매장에는 하루 2만 3천 명이 몰렸어요. 여기에 여행 플랫폼 NOL, 가상자산 거래소 업비트와의 연계 이벤트까지 진행하며 패션 중심 플랫폼이 라이프스타일 전반으로 확장되는 실험을 보여줬어요. 다양한 브랜드·카테고리·이벤트를 조합한 무신사의 전략은 한국형 블프 모델로 자리 잡아가고 있어요. 이처럼 플랫폼들이 할인 기간을 늘리고 이벤트 구성을 다양화하면서 블프는 점점 ‘단일 이벤트’가 아닌 ‘장기 캠페인’ 형태로 변화하고 있어요. 블프 소비가 분산되면서 셀러들은 더 빠른 준비가 필요해졌어요. 플랫폼별로 트래픽이 몰리는 시점이 다르기 때문에, 이에 맞춘 재고·가격 전략이 매출에 큰 영향을 줘요.<h3>토픽 2 💱 환율 급등 속 시장의 흐름과 변화 코스피 3800선 조정, 여러 요인이 겹친 시장의 흔들림</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/57aeb3928d594d45bcbed376e5efaa2b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>코스피 최근 1개월 추이</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://m.moneys.co.kr/article/amp/2025112115445893637">11월 21일 코스피는 하루 만에 3.79% 하락하며 3853.26</a>에 마감했고, 장중엔 3838선까지 밀렸어요. 코스피가 3800대를 기록한 건 한 달 만인데, 급락의 핵심은 미국발 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://m.ekn.kr/view.php?key=20251123026370251">AI 버블론</a>’이 다시 확산됐다는 점이에요. 엔비디아가 급등 후 단숨에 3% 넘게 빠지며 투자 심리가 얼어붙었고, AMD·마이크론 등 주요 반도체주가 동반 급락하자 국내 시장도 그대로 흔들린 흐름이에요.미국 연준이 12월 금리를 동결할 가능성이 커지면서, 시장이 기대했던 ‘추가 금리 인하’ 기대감이 빠르게 식어버렸어요. 연준이 금리를 유지하면 기업·개인의 투자 여력은 줄고, 이는 국내 증시에도 직접적인 부담으로 이어져요. 실제로 미국의 주요 지수 3개가 모두 급락했고 국내 시장도 그대로 영향을 받았어요.일부 전문가는 이번 하락이 과도한 AI 기대감 조정 과정일 수 있다고 보고 있어요. SK하이닉스·삼성전자 같은 대형주는 일정 부분 회복할 여지가 있다는 분석도 나오고 있어요. 다만 AI 버블 우려가 반복적으로 시장을 흔들고 있어 단기적으로 변동성은 계속 클 수 있다는 전망이 우세해요.<h3>환율 1470원대, 업종별로 체감 강도는 다르게 나타나고 있어요</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c29a5b484f1649cba9437d87ade4cf3d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>은행 고시환율</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kukinews.com/article/view/kuk202511210121">원·달러 환율이 1475원까지 치솟으며 7개월 만에 최고치를 찍었어요.</a> 가장 강한 타격을 받은 업종은 원료·연료·원자재 대부분을 달러로 결제하는 정유·항공·철강 산업이에요. 원유·유류비·원료탄 등이 모두 달러 기반이라 환율 상승이 즉각 비용 증가로 이어지고 있어요. 항공사 역시 유류비와 정비비 대부분이 달러로 지출되기 때문에 부담이 누적되는 구조예요. 면세점은 고환율이 ‘가격 경쟁력 상실’로 직결돼 타격이 가장 커요. 패션업계는 원단·부자재 수입 비중이 높아 원가 부담이 누적되고, 식품업계는 밀·옥수수·대두 등 대부분의 곡물을 해외에서 달러로 조달하기 때문에 환율 상승이 원가에 빠르게 반영돼요. 다만 해외 매출 비중이 큰 기업들은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/ae2c687456eb4382a634a67a15b41fff">환차익</a>으로 일부 상쇄가 가능한 점도 산업별 차이로 나타나고 있어요.정유·항공업계는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/94ba4e949c0847828c5c0d679064ffa2">환헤지 전략</a>을 적극 활용하면서 리스크를 최소화하려고 하고 있어요. 일부 기업은 외화 자산·부채를 비슷한 수준으로 맞추거나, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.dict.naver.com/#/entry/koko/2e7d18027eda461eafdb810b1b1dacb5">스와프 계약</a>을 활용해 변동성을 줄이는 방식도 활용하고 있어요. 하지만 고환율이 길어진다면 기업들의 수익성 압박은 더 커질 수밖에 없다는 전망이 우세해요.<h3>환율 변동성 시대, 셀러가 준비할 것</h3>최근 외국인 투자자들은 주식·채권 등 원화 자산에서 빠르게 자금을 회수하며 시장 변동성을 키우고 있어요. 이달에만 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2528432">13조 원 넘게 순매도</a>한 것으로 나타났고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://dic.hankyung.com/economy/view?seq=1461">실질실효환율(REER)</a>도 주요국 대비 큰 폭으로 하락하며 원화 가치가 약세 흐름을 보이고 있어요. 이는 “한국 시장이 위험하다”는 의미라기보다는, 글로벌 자금이 미국으로 이동하는 구간에서 나타나는 전형적인 변동성 확대 국면에 가깝다는 분석이 많아요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.hankyung.com/article/2025112425851">정부도 외환시장 안정성 점검을 위해 기재부·한은·국민연금 등이 합동 회의를 열고 대응에 나섰어요. </a>국민연금의 대규모 해외투자 규모가 환율에 미치는 영향까지 살펴보며 시장의 과도한 움직임을 완화하겠다는 의지를 드러낸 상황이에요. 이런 움직임은 단기적인 급등·급락을 완전히 막을 수는 없지만, 변동성이 과열될 때 추가 충격을 제한하는 역할을 할 수 있어요.셀러 관점에서는 지금의 환율 흐름을 리스크로만 볼 필요는 없어요. 고환율이 일정 기간 지속되면 중국·일본 외의 사입처를 확대하거나, 역직구(미국·유럽 판매) 혹은 국내 위탁판매 비중을 늘려 환율을 기회 요인으로 전환할 수도 있어요. 단일 통화·단일 국가 의존도가 높을수록 변동성에 취약해지기 때문에 지금처럼 시장 변화가 큰 시기일수록 공급국·판매국 다각화 전략이 실제 매출 안정성에 도움이 된다는 분석이 많아요.<hr>📢 7만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://hub.windly.cc/home">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉 윈들리 뉴스레터 전문 보기📢 11월 4주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 🔎 블프 앞두고 플랫폼들은 어떻게 움직였을까토픽 2 💱 환율 급등 속 시장의 흐름과 변화토픽 1 🔎 블프 앞두고 플랫폼들은 어떻게 움직였을까블랙프라이데이가 ‘결정적 전환점’이 된 이유블랙프라이데이는 미국 추수감사절 다음 날로, 소매업체가 1년 매출의 핵심을 만드는 날이에요. 회계 장부가 적자에서 ‘흑자(black ink)’로 돌아선다는 의미에서 이름이 붙었어요. 지금은 미국을 넘어 전 세계 소비와 직구의 기준이 된 글로벌 쇼핑 시즌이에요.시차 때문에 블프는 한국에서 더 빨리 시작돼요. 해외 플랫폼은 28일 새벽부터 블프가 열리고, 국내 플랫폼들은 아예 그보다 앞서 프리오픈을 열어 수요를 선점하고 있어요. 11번가는 20일부터 아마존 오리지널 블프를 시작했고, 쿠팡은 17일부터 여행 중심 블프를 선공개했어요. 실질적으로 한국의 블프 기간은 10일 이상으로 확장된 셈이에요.한국에서는 블프를 ‘직구 최대 시즌’으로 인식하기 때문에, 실제 결제량은 광군제보다 블프에 집중되는 경향이 강해요. 이런 구조 때문에 플랫폼들도 블프에 더 많은 에너지를 쏟는 모습이에요.광군제 부진이 키운 블랙프라이데이의 중요성올해 광군제는 쿠팡을 제외한 대부분의 국내 플랫폼에게 아쉬움을 남겼어요. 11번가·G마켓·알리익스프레스 모두 전년 대비 매출이 감소했어요. 특히 G마켓은 34.5% 급감하며 부진이 두드러졌고, 11번가와 알리는 각각 0.5%, 1.45% 감소했어요. 소비가 빠르게 위축됐다는 신호였고, 플랫폼 내부적으로도 “이대로면 연말 실적이 위험하다”는 위기감이 퍼졌어요.이 때문에 플랫폼들은 블랙프라이데이를 사실상 광군제 만회의 무대로 보고 있어요. 고물가와 환율 부담 속에서 대목 시즌에 수요를 확보하지 못하면 연말 성적이 흔들릴 수 있기 때문이에요. 실제로 이번 주부터 쿠팡, 11번가, 알리익스프레스, 롯데온, G마켓 모두 블프 기획전을 전면에 걸고 있어요.광군제는 주로 백색가전·고가 가전 중심이라 수요가 위축되기 쉬웠지만, 블랙프라이데이는 직구·패션·생필품·여행 등 체감 가치 높은 카테고리가 강해요. 광군제에서 눌렸던 소비가 블프에 옮겨 붙기 쉽다는 점에서 올해 블프의 역할은 더욱 결정적이에요.주요 플랫폼들의 블프 대응 방식대표적인 패션 플랫폼인 무신사·에이블리·지그재그는 블랙프라이데이 기간을 앞당겨 시작해 조기 트래픽 확보와 긴 할인 기간을 통한 판매 극대화 전략을 펼쳤어요. 반면 쿠팡과 올리브영은 블랙프라이데이 본래 시작일인 28일부터 프로모션을 진행하며, 정통 블프 수요가 집중되는 주간에 맞춰 할인 라인업을 강화하는 전략을 택했어요. 국내 플랫폼별로 블랙프라이데이를 운영하는 방식이 달라지면서, 소비자 입장에서는 더 긴 기간 동안 다양한 카테고리의 할인 혜택을 경험할 수 있게 되었어요.국내 이외에도 알리익스프레스는 올해 신세계·알리바바 합작법인(JV) 출범 이후 처음 맞는 블랙프라이데이를 위해 할인 구조를 전면 재정비했어요. 국내 소비자의 연말 쇼핑 패턴을 분석해 최대 70% 할인과 최대 16% 추가 쿠폰, 카드사 할인, 랜덤 경품, 43만 원 상당의 쿠폰 패키지 등 다양한 혜택을 한 번에 제공하며 한국 시장 공략 강도를 높였어요. 또한 ‘알급날’, ‘브랜드 특가전’, ‘초이스 데이’와 같은 테마형 세분화 프로모션을 운영해 고객이 머무르는 시간을 늘리고, 카테고리별 쇼핑 동선을 더 촘촘하게 설계한 점도 특징이에요.무신사는 시작 90분 만에 100억 원, 25시간 만에 600억 원 매출을 돌파하며 올해 블프의 가장 강한 존재감 중 하나예요. 판매량은 100만 개를 넘었고, 오프라인 매장에는 하루 2만 3천 명이 몰렸어요. 여기에 여행 플랫폼 NOL, 가상자산 거래소 업비트와의 연계 이벤트까지 진행하며 패션 중심 플랫폼이 라이프스타일 전반으로 확장되는 실험을 보여줬어요. 다양한 브랜드·카테고리·이벤트를 조합한 무신사의 전략은 한국형 블프 모델로 자리 잡아가고 있어요. 이처럼 플랫폼들이 할인 기간을 늘리고 이벤트 구성을 다양화하면서 블프는 점점 ‘단일 이벤트’가 아닌 ‘장기 캠페인’ 형태로 변화하고 있어요. 블프 소비가 분산되면서 셀러들은 더 빠른 준비가 필요해졌어요. 플랫폼별로 트래픽이 몰리는 시점이 다르기 때문에, 이에 맞춘 재고·가격 전략이 매출에 큰 영향을 줘요.토픽 2 💱 환율 급등 속 시장의 흐름과 변화코스피 3800선 조정, 여러 요인이 겹친 시장의 흔들림11월 21일 코스피는 하루 만에 3.79% 하락하며 3853.26에 마감했고, 장중엔 3838선까지 밀렸어요. 코스피가 3800대를 기록한 건 한 달 만인데, 급락의 핵심은 미국발 ‘AI 버블론’이 다시 확산됐다는 점이에요. 엔비디아가 급등 후 단숨에 3% 넘게 빠지며 투자 심리가 얼어붙었고, AMD·마이크론 등 주요 반도체주가 동반 급락하자 국내 시장도 그대로 흔들린 흐름이에요.미국 연준이 12월 금리를 동결할 가능성이 커지면서, 시장이 기대했던 ‘추가 금리 인하’ 기대감이 빠르게 식어버렸어요. 연준이 금리를 유지하면 기업·개인의 투자 여력은 줄고, 이는 국내 증시에도 직접적인 부담으로 이어져요. 실제로 미국의 주요 지수 3개가 모두 급락했고 국내 시장도 그대로 영향을 받았어요.일부 전문가는 이번 하락이 과도한 AI 기대감 조정 과정일 수 있다고 보고 있어요. SK하이닉스·삼성전자 같은 대형주는 일정 부분 회복할 여지가 있다는 분석도 나오고 있어요. 다만 AI 버블 우려가 반복적으로 시장을 흔들고 있어 단기적으로 변동성은 계속 클 수 있다는 전망이 우세해요.환율 1470원대, 업종별로 체감 강도는 다르게 나타나고 있어요원·달러 환율이 1475원까지 치솟으며 7개월 만에 최고치를 찍었어요. 가장 강한 타격을 받은 업종은 원료·연료·원자재 대부분을 달러로 결제하는 정유·항공·철강 산업이에요. 원유·유류비·원료탄 등이 모두 달러 기반이라 환율 상승이 즉각 비용 증가로 이어지고 있어요. 항공사 역시 유류비와 정비비 대부분이 달러로 지출되기 때문에 부담이 누적되는 구조예요. 면세점은 고환율이 ‘가격 경쟁력 상실’로 직결돼 타격이 가장 커요. 패션업계는 원단·부자재 수입 비중이 높아 원가 부담이 누적되고, 식품업계는 밀·옥수수·대두 등 대부분의 곡물을 해외에서 달러로 조달하기 때문에 환율 상승이 원가에 빠르게 반영돼요. 다만 해외 매출 비중이 큰 기업들은 환차익으로 일부 상쇄가 가능한 점도 산업별 차이로 나타나고 있어요.정유·항공업계는 환헤지 전략을 적극 활용하면서 리스크를 최소화하려고 하고 있어요. 일부 기업은 외화 자산·부채를 비슷한 수준으로 맞추거나, 스와프 계약을 활용해 변동성을 줄이는 방식도 활용하고 있어요. 하지만 고환율이 길어진다면 기업들의 수익성 압박은 더 커질 수밖에 없다는 전망이 우세해요.환율 변동성 시대, 셀러가 준비할 것최근 외국인 투자자들은 주식·채권 등 원화 자산에서 빠르게 자금을 회수하며 시장 변동성을 키우고 있어요. 이달에만 13조 원 넘게 순매도한 것으로 나타났고, 실질실효환율(REER)도 주요국 대비 큰 폭으로 하락하며 원화 가치가 약세 흐름을 보이고 있어요. 이는 “한국 시장이 위험하다”는 의미라기보다는, 글로벌 자금이 미국으로 이동하는 구간에서 나타나는 전형적인 변동성 확대 국면에 가깝다는 분석이 많아요.정부도 외환시장 안정성 점검을 위해 기재부·한은·국민연금 등이 합동 회의를 열고 대응에 나섰어요. 국민연금의 대규모 해외투자 규모가 환율에 미치는 영향까지 살펴보며 시장의 과도한 움직임을 완화하겠다는 의지를 드러낸 상황이에요. 이런 움직임은 단기적인 급등·급락을 완전히 막을 수는 없지만, 변동성이 과열될 때 추가 충격을 제한하는 역할을 할 수 있어요.셀러 관점에서는 지금의 환율 흐름을 리스크로만 볼 필요는 없어요. 고환율이 일정 기간 지속되면 중국·일본 외의 사입처를 확대하거나, 역직구(미국·유럽 판매) 혹은 국내 위탁판매 비중을 늘려 환율을 기회 요인으로 전환할 수도 있어요. 단일 통화·단일 국가 의존도가 높을수록 변동성에 취약해지기 때문에 지금처럼 시장 변화가 큰 시기일수록 공급국·판매국 다각화 전략이 실제 매출 안정성에 도움이 된다는 분석이 많아요.📢 7만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요![윈들리 뉴스레터 구독하기]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

블프 앞두고, 플랫폼들은 어떻게 움직였을까

<h3>과학의 달엔 무얼 읽을까?</h3>하늘을 나는 자동차를 그리고, 물로켓을 날리고~ 뉴니커, 4월이 무슨 달인지 알아? 바로 ‘과학의 달’이야👩🏻‍🔬(과학의 날은 4월 21일이래!)오늘은, 과학의 달에 읽으면 좋을 소설 2권을 가지고 왔어. 내가 큐레이션 한 책 읽으면서 조금 더 뜻깊은 과학의 달을 보냈으면 해🙆🏻‍♀️<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/49cb03867ec04058a42ed371e00d9390.png"><h3>해저도시 타코야키 🌊🐙</h3>제목이 특이하지? 이 소설은 일명 기후 소설(Cli-fi)이야. 기후 위기와 해수면 상승에 대한 절망적인 문제의식이 소설에 반영되어 있어😵 연작 소설집으로, 한 챕터가 짧아서 한편 씩 읽기 좋은데 내용은 죽 이어지니 몰입도도 좋아.&nbsp;해저에서 산다는 거, 어떨 것 같아? &lt;해저도시 타코야키&gt;를 읽다 보면 작가 김청귤의 시선을 따라 미래를 그려보게 돼. 그리고 아주 먼 미래는 아닐지도 모르겠다는 생각이 자연스레 들지.봉준호의 &lt;괴물&gt;이나 &lt;설국열차&gt; 봤어? 말도 안 되는 상황인데, 거기서 우리 현실을 관통하는 장면과 마주하게 되잖아. &lt;해저도시 타코야키&gt;도 마찬가지야. 상황 설정만 판타지일 뿐, 뼈아픈 현실의 면모를 보게 해.✍🏻 “누구도 나갈 수 없고 무엇도 들어올 수 없는 투명한 돔. 우리는 안전하게 밀폐된 돔 안에서 멸망을 향해 천천히 걸어가고 있는 건 아닐까”&nbsp;&nbsp;<h3>작별 인사👋🏻</h3>&lt;작별 인사&gt;는 어느날 갑자기 수용소로 끌려가게 된 주인공 철이의 여정을 그린 소설이야. 요새 AI 만큼 뜨거운 주제가 있을까? &lt;작별 인사&gt;를 읽다 보면, 이미 대체됐고—대체될 일만 남은 우리네 삶 속에서 인간만이 가질 수 있는 덕목이 있다면 무엇일까 열렬히 고민하게 돼.나는 특히 달마와 대화하는 장면이 뇌리에 깊게 남더라고. 내가 아주 막연하게 맞는다고 생각하던 진리의 근간이 흔들리는 기분이었어.(혹시 &lt;작별 인사&gt;를 읽은 뉴니커가 있다면 인상적인 부분에 대해 알려줘!)대개 SF 소설은 그 배경과 상황을 이해하는 것이 장벽인데, 김영하 작가 특유의 간결한 문체 덕분에 수월하게 잘 읽혀! 뉴니커에게 추천할게.✍🏻 “가끔 내가 그저 생각하는 기계가 아닐까 의심할 때도 있었다. 하지만 이런 순간이면 그렇지 않음을 깨닫고 안도하게 된다. 봄꽃이 피는 것을 보고 벌써 작별을 염려할 때, 다정한 것들이 더이상 오지 않을 날을 떠올릴 때, 내가 기계가 아니라 필멸의 존재임을 자각한다.”&nbsp;<h3>연 tip🥄</h3>—이미 &lt;작별 인사&gt;를 읽은 뉴니커에게 송길영 작가의 &lt;시대 예보: 핵개인의 시대&gt;를 추천해. &lt;작별 인사&gt;가 던진 질문의 답을 조금이나마 찾을 수 있을 거야!&nbsp;

과학의 달엔 무얼 읽을까?하늘을 나는 자동차를 그리고, 물로켓을 날리고~ 뉴니커, 4월이 무슨 달인지 알아? 바로 ‘과학의 달’이야👩🏻‍🔬(과학의 날은 4월 21일이래!)오늘은, 과학의 달에 읽으면 좋을 소설 2권을 가지고 왔어. 내가 큐레이션 한 책 읽으면서 조금 더 뜻깊은 과학의 달을 보냈으면 해🙆🏻‍♀️해저도시 타코야키 🌊🐙제목이 특이하지? 이 소설은 일명 기후 소설(Cli-fi)이야. 기후 위기와 해수면 상승에 대한 절망적인 문제의식이 소설에 반영되어 있어😵 연작 소설집으로, 한 챕터가 짧아서 한편 씩 읽기 좋은데 내용은 죽 이어지니 몰입도도 좋아. 해저에서 산다는 거, 어떨 것 같아? <해저도시 타코야키>를 읽다 보면 작가 김청귤의 시선을 따라 미래를 그려보게 돼. 그리고 아주 먼 미래는 아닐지도 모르겠다는 생각이 자연스레 들지.봉준호의 <괴물>이나 <설국열차> 봤어? 말도 안 되는 상황인데, 거기서 우리 현실을 관통하는 장면과 마주하게 되잖아. <해저도시 타코야키>도 마찬가지야. 상황 설정만 판타지일 뿐, 뼈아픈 현실의 면모를 보게 해.✍🏻 “누구도 나갈 수 없고 무엇도 들어올 수 없는 투명한 돔. 우리는 안전하게 밀폐된 돔 안에서 멸망을 향해 천천히 걸어가고 있는 건 아닐까”  작별 인사👋🏻<작별 인사>는 어느날 갑자기 수용소로 끌려가게 된 주인공 철이의 여정을 그린 소설이야. 요새 AI 만큼 뜨거운 주제가 있을까? <작별 인사>를 읽다 보면, 이미 대체됐고—대체될 일만 남은 우리네 삶 속에서 인간만이 가질 수 있는 덕목이 있다면 무엇일까 열렬히 고민하게 돼.나는 특히 달마와 대화하는 장면이 뇌리에 깊게 남더라고. 내가 아주 막연하게 맞는다고 생각하던 진리의 근간이 흔들리는 기분이었어.(혹시 <작별 인사>를 읽은 뉴니커가 있다면 인상적인 부분에 대해 알려줘!)대개 SF 소설은 그 배경과 상황을 이해하는 것이 장벽인데, 김영하 작가 특유의 간결한 문체 덕분에 수월하게 잘 읽혀! 뉴니커에게 추천할게.✍🏻 “가끔 내가 그저 생각하는 기계가 아닐까 의심할 때도 있었다. 하지만 이런 순간이면 그렇지 않음을 깨닫고 안도하게 된다. 봄꽃이 피는 것을 보고 벌써 작별을 염려할 때, 다정한 것들이 더이상 오지 않을 날을 떠올릴 때, 내가 기계가 아니라 필멸의 존재임을 자각한다.” 연 tip🥄—이미 <작별 인사>를 읽은 뉴니커에게 송길영 작가의 <시대 예보: 핵개인의 시대>를 추천해. <작별 인사>가 던진 질문의 답을 조금이나마 찾을 수 있을 거야!

🍂가을의 끝에서 읽을만한 책 추천🚪

📚실수가 아니라 변주일 뿐: 재즈의 계절🎤

📚시가 뭐라고 생각해? 시집 추천🤔

주제를 정해 책을 추천해요. 다양한 취향을 만나는 재미를 느낄 수 있길!

연픽! 책 큐레이션📚

📚4월에 읽으면 좋을 소설👩🏻‍🔬

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=DLadR0Tvy7Y">[윈들리 유튜브]</a>에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><img src="https://www.windly.cc/blog/_next/image?url=https%3A%2F%2Fabear-corp.ghost.io%2Fcontent%2Fimages%2F2025%2F07%2F---------------------------------------------------------.jpg&amp;w=1920&amp;q=75" alt="쿠팡 로켓그로스 브랜드 사입 후기, 윈들리">한때 금융권 종사자였던 그는, 5년간의 실패를 딛고 2년 만에 월매출 4억을 달성했어요. 많은 사람들이 말하는 ‘싸게 사서 비싸게 팔기’ 전략 대신, 그는 전혀 다른 길을 선택했는데요.적당한 가격에 사서, 비싸게 팔아도 잘 팔리는 구조를 만들어낸 그의 반전 전략을 함께 살펴봐요.<hr><h3>월 매출 4억 원, 쇼팡 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3>- 닉네임: 쇼팡 - 월 매출: 약 4억 원 - 사업 경험: 중국구매대행, 브랜드 사입, 무재고 사입 - 특이사항: 5년간의 사업 실패 후, 윈들리와 함께 시작한 온라인 사업으로 성공한 셀러<h2>Q1. 온라인 판매는 어떻게 시작하게 되셨나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/07/--------------------------------------------------------------.png" alt="온라인 쇼핑몰 사업 후기 윈들리 쇼팡" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>원래 금융권에서 일하다가 사업에 도전했지만 5년 동안 실패했어요. 오프라인 카페를 포함해 무려 10개의 매장을 운영했지만, 코로나19로 대부분 문을 닫게 됐어요.그때 다시 뭔가를 시작해야 했고, 윈들리를 활용해 하루 수백 개 상품을 등록하기 시작했어요. 그러다 어느 날 보니 매출이 7천만 원을 넘기더라고요. 그게 제 두 번째 시작이었고, 본격적인 성장은 지금부터 2년 전부터였어요.<h2>Q2. 빠르게 매출을 증가시킬 수 있었던 핵심 전략은 무엇인가요?</h2>제가 지키는 건 세 가지예요. 좋은 상품을 소싱하고, 판매 전략을 세우고, 방어 전략을 준비하는 것이에요. 이 세 가지 전략을 통해 싸게 사는 것보다 ‘비싸게 팔아도 잘 팔릴 구조’를 만드는 데 집중했어요.또, ‘로켓그로스’와 ‘무재고 사입’이라는 사업의 두 축을 50:50 비율로 유지하려 노력하고 있어요. 한쪽에 문제가 생겨도 다른 쪽이 매출을 유지해주니까 안정적이에요.<h2>Q3. 좋은 상품을 소싱하는 기준이 있으신가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/07/------------------------------.png" alt="쿠팡 로켓그로스 상품 소싱 방법 최저가" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>“싸게 가져와야 한다”고 생각하시는 분들을 흔히 볼 수 있는데요. 하지만 저렴하기만 한 상품은 잘 안 팔리고 결국 재고로 쌓이기 쉬워요.그래서 저는 상품을 적당한 가격에 들여와, 쿠팡에서는 다소 높은 가격이어도 잘 팔릴 수 있도록 전략을 세웠어요. 쿠팡 고객들은 최저가보다는 ‘빠른 배송’이나 ‘정품에 대한 신뢰’를 더 중요하게 생각하는 경우가 많거든요.상품 소싱에서는 네이버 데이터랩, 무신사, SSG 같은 곳에서 요즘 잘 팔리는 시즌 키워드를 분석해 지금 팔고 싶은 상품보다, 다음 달 잘 팔릴 상품을 준비하는 게 핵심이에요. 또한 빠른 배송과 신뢰만 있다면, 최저가보다 더 비싸게도 팔 수 있어요.<h2>Q4. 상품을 1페이지에 노출하려면 어떻게 해야 하나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/07/--------------------------------------------------.png" alt="쿠팡 상위 노출 키워드 추천 윈들리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>좋은 상품을 가져오더라도, 오픈마켓에서 노출이 잘 되어야만 잘 팔릴 수 있는데요. 저는 상품명을 구매전환을 유도하는 일종의 ‘영업사원’으로 생각해요. 핵심 키워드 5~6개 정도를 활용해 상품명에 배치하고, 후순위 키워드들은 검색어(해시태그)로 배치해 모든 유입 경로를 열어두려고 해요.<ul><li>상품명: 자동완성 키워드, 현재 1페이지에 노출되는 상품에서 사용되는 키워드 등</li><li>검색어(해시태그): 경쟁 상품, 보조 키워드 등</li></ul><h2>Q5. 쿠팡 광고는 어떤 방식으로 운영하고 계신가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/07/-------AI-----------------.png" alt="쿠팡 AI 스마트 광고 목표 광고수익률" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>처음에 AI 스마트 광고로 시작하면, 쿠팡이 알아서 잘 팔릴 상품을 밀어줘요. 그중에서 잘 팔리는 상품이 보이면 매출 최적화 광고로 전환해 따로 관리하고 있어요.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ads.coupang.com/settings/aps?ref=abear-corp.ghost.io">AI 스마트 광고</a>: 판매중인 전체 상품을 대상으로 쿠팡이 자동으로 광고 캠페인을 운영</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ads.coupang.com/AdsOpt.html?ref=abear-corp.ghost.io">매출 최적화 광고</a>: 선택한 상품에 맞춰 쿠팡이 키워드와 입찰가를 자동으로 결정해 광고 캠페인을 운영</li></ul>이후 매출 최적화 광고를 통해 ‘광고 보고서’를 확인할 수 있는데요. 여기에서 사람들이 어떤 키워드를 검색해서 클릭했는지를 확인할 수 있어요. 여기에서도 잘 팔리는 상품은, 직접 키워드와 입찰가를 조정하는 수동으로 전환해 관리하고 있어요.<h2>Q6. 복잡해 보이는 브랜드 소명, 쉽게 해결하는 방법이 있다고요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/07/-------------------------------------.png" alt="쿠팡 브랜드 정품 소명 메일" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>쿠팡의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://marketplace.coupangcorp.com/s/blog/question-MCB24UNK5IYJAZ5FUWUTDCO2GUMM?ref=abear-corp.ghost.io">정품 소명</a>은 브랜드 상품을 판매할 때 가장 큰 어려움이기도 한데요. 판매하고자 하는 브랜드의 상품 세 개를 동시에 등록하고, 정품 구매 내역을 제출하면 이후 동일 브랜드의 다른 상품도 자유롭게 등록할 수 있어요.예를 들어, 나이키 신발, 나이키 양말, 나이키 머리띠를 동시에 등록하고, 정품 소명서를 제출하는 거예요. 이렇게 하면 매번 소명 서류를 새로 제출하지 않아도 돼요.<h2>매출이 오르는 온라인 쇼핑몰 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/7cwMsPDqpBw" start="0"></iframe></div><h2>영상 내용과 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊</h2>쇼팡 대표님의 온라인 사업 시작부터 함께한 윈들리! 윈들리는 해외구매대행부터 국내위탁판매까지, 온라인 판매에 꼭 필요한 기능을 갖춘 AI 기반 쇼핑몰 솔루션이에요.온라인 판매를 처음 시작하신다면, 윈들리와 함께 상품 소싱 → 오픈마켓 최적화 등록 → 유입 분석까지 한 번에 해결해보세요!1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-sourcing?ref=abear-corp.ghost.io">키워드 순위 확인</a> 네이버 쇼핑 기준으로 카테고리별 인기 키워드를 실시간으로 확인할 수 있어요. 이후 키워드와 관련해 중국 소싱몰에서 판매하고 싶은 상품을 찾아보고, 클릭 한 번 만으로 바로 수집까지 가능해요.2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/ai-keyword-recommendations?ref=abear-corp.ghost.io">상품명/상품태그 키워드 추천</a> 상위 노출을 위한 키워드가 고민이라면, 윈들리의 AI 키워드 추천 기능을 활용해 보세요. 상품명과 태그에 꼭 넣어야 할 핵심 키워드를 자동으로 제안해드려요.3️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-upload-a-product-in-bulk?ref=abear-corp.ghost.io">상품 유입수 분석</a> 오픈마켓에 등록한 상품이 잘 팔리고 있는지, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/tracking-product-rankings?ref=abear-corp.ghost.io">순위에는 잘 노출</a>되고 있는지 궁금하실 거예요. 윈들리는 상품별 유입수와 고객의 유입 경로를 직관적으로 보여줘서, 마케팅 전략을 쉽게 조정할 수 있어요.<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]</blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 유튜브]에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.한때 금융권 종사자였던 그는, 5년간의 실패를 딛고 2년 만에 월매출 4억을 달성했어요. 많은 사람들이 말하는 ‘싸게 사서 비싸게 팔기’ 전략 대신, 그는 전혀 다른 길을 선택했는데요.적당한 가격에 사서, 비싸게 팔아도 잘 팔리는 구조를 만들어낸 그의 반전 전략을 함께 살펴봐요.월 매출 4억 원, 쇼팡 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓- 닉네임: 쇼팡- 월 매출: 약 4억 원- 사업 경험: 중국구매대행, 브랜드 사입, 무재고 사입- 특이사항: 5년간의 사업 실패 후, 윈들리와 함께 시작한 온라인 사업으로 성공한 셀러Q1. 온라인 판매는 어떻게 시작하게 되셨나요?원래 금융권에서 일하다가 사업에 도전했지만 5년 동안 실패했어요. 오프라인 카페를 포함해 무려 10개의 매장을 운영했지만, 코로나19로 대부분 문을 닫게 됐어요.그때 다시 뭔가를 시작해야 했고, 윈들리를 활용해 하루 수백 개 상품을 등록하기 시작했어요. 그러다 어느 날 보니 매출이 7천만 원을 넘기더라고요. 그게 제 두 번째 시작이었고, 본격적인 성장은 지금부터 2년 전부터였어요.Q2. 빠르게 매출을 증가시킬 수 있었던 핵심 전략은 무엇인가요?제가 지키는 건 세 가지예요. 좋은 상품을 소싱하고, 판매 전략을 세우고, 방어 전략을 준비하는 것이에요. 이 세 가지 전략을 통해 싸게 사는 것보다 ‘비싸게 팔아도 잘 팔릴 구조’를 만드는 데 집중했어요.또, ‘로켓그로스’와 ‘무재고 사입’이라는 사업의 두 축을 50:50 비율로 유지하려 노력하고 있어요. 한쪽에 문제가 생겨도 다른 쪽이 매출을 유지해주니까 안정적이에요.Q3. 좋은 상품을 소싱하는 기준이 있으신가요?“싸게 가져와야 한다”고 생각하시는 분들을 흔히 볼 수 있는데요. 하지만 저렴하기만 한 상품은 잘 안 팔리고 결국 재고로 쌓이기 쉬워요.그래서 저는 상품을 적당한 가격에 들여와, 쿠팡에서는 다소 높은 가격이어도 잘 팔릴 수 있도록 전략을 세웠어요. 쿠팡 고객들은 최저가보다는 ‘빠른 배송’이나 ‘정품에 대한 신뢰’를 더 중요하게 생각하는 경우가 많거든요.상품 소싱에서는 네이버 데이터랩, 무신사, SSG 같은 곳에서 요즘 잘 팔리는 시즌 키워드를 분석해 지금 팔고 싶은 상품보다, 다음 달 잘 팔릴 상품을 준비하는 게 핵심이에요. 또한 빠른 배송과 신뢰만 있다면, 최저가보다 더 비싸게도 팔 수 있어요.Q4. 상품을 1페이지에 노출하려면 어떻게 해야 하나요?좋은 상품을 가져오더라도, 오픈마켓에서 노출이 잘 되어야만 잘 팔릴 수 있는데요. 저는 상품명을 구매전환을 유도하는 일종의 ‘영업사원’으로 생각해요. 핵심 키워드 5~6개 정도를 활용해 상품명에 배치하고, 후순위 키워드들은 검색어(해시태그)로 배치해 모든 유입 경로를 열어두려고 해요.상품명: 자동완성 키워드, 현재 1페이지에 노출되는 상품에서 사용되는 키워드 등검색어(해시태그): 경쟁 상품, 보조 키워드 등Q5. 쿠팡 광고는 어떤 방식으로 운영하고 계신가요?처음에 AI 스마트 광고로 시작하면, 쿠팡이 알아서 잘 팔릴 상품을 밀어줘요. 그중에서 잘 팔리는 상품이 보이면 매출 최적화 광고로 전환해 따로 관리하고 있어요.AI 스마트 광고: 판매중인 전체 상품을 대상으로 쿠팡이 자동으로 광고 캠페인을 운영매출 최적화 광고: 선택한 상품에 맞춰 쿠팡이 키워드와 입찰가를 자동으로 결정해 광고 캠페인을 운영이후 매출 최적화 광고를 통해 ‘광고 보고서’를 확인할 수 있는데요. 여기에서 사람들이 어떤 키워드를 검색해서 클릭했는지를 확인할 수 있어요. 여기에서도 잘 팔리는 상품은, 직접 키워드와 입찰가를 조정하는 수동으로 전환해 관리하고 있어요.Q6. 복잡해 보이는 브랜드 소명, 쉽게 해결하는 방법이 있다고요?쿠팡의 정품 소명은 브랜드 상품을 판매할 때 가장 큰 어려움이기도 한데요. 판매하고자 하는 브랜드의 상품 세 개를 동시에 등록하고, 정품 구매 내역을 제출하면 이후 동일 브랜드의 다른 상품도 자유롭게 등록할 수 있어요.예를 들어, 나이키 신발, 나이키 양말, 나이키 머리띠를 동시에 등록하고, 정품 소명서를 제출하는 거예요. 이렇게 하면 매번 소명 서류를 새로 제출하지 않아도 돼요.매출이 오르는 온라인 쇼핑몰 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓영상 내용과 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊쇼팡 대표님의 온라인 사업 시작부터 함께한 윈들리! 윈들리는 해외구매대행부터 국내위탁판매까지, 온라인 판매에 꼭 필요한 기능을 갖춘 AI 기반 쇼핑몰 솔루션이에요.온라인 판매를 처음 시작하신다면, 윈들리와 함께 상품 소싱 → 오픈마켓 최적화 등록 → 유입 분석까지 한 번에 해결해보세요!1️⃣ 키워드 순위 확인네이버 쇼핑 기준으로 카테고리별 인기 키워드를 실시간으로 확인할 수 있어요. 이후 키워드와 관련해 중국 소싱몰에서 판매하고 싶은 상품을 찾아보고, 클릭 한 번 만으로 바로 수집까지 가능해요.2️⃣ 상품명/상품태그 키워드 추천상위 노출을 위한 키워드가 고민이라면, 윈들리의 AI 키워드 추천 기능을 활용해 보세요. 상품명과 태그에 꼭 넣어야 할 핵심 키워드를 자동으로 제안해드려요.3️⃣ 상품 유입수 분석오픈마켓에 등록한 상품이 잘 팔리고 있는지, 순위에는 잘 노출되고 있는지 궁금하실 거예요. 윈들리는 상품별 유입수와 고객의 유입 경로를 직관적으로 보여줘서, 마케팅 전략을 쉽게 조정할 수 있어요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

“싸게 사서 비싸게 판다”는 옛말일 뿐? 월매출 4억 셀러의 반전

<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80_251107-1.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80_251107-1.png" alt="뉴스레터 타이틀_251107-1">안녕하세요, 피처링입니다 👋요즘 사람들, 단순히 보는 것만으로는 만족하지 않죠. 전시를 보러 가도 직접 움직이며 사진을 찍고, 영상 콘텐츠를 볼 때도 같이 참여하며 만들어가는 경험을 하길 원해요.그래서 요즘 MZ세대 사이에서는 참여형 경험(Interactive Experience)이 새로운 키워드로 떠오르고 있어요. 단순히 보는 것을 넘어 직접 반응하고 체험하며 콘텐츠를 완성하는 시대가 온 거죠.오늘은 브랜드들이 이런 참여형 경험을 어떻게 전시와 SNS 속에서 풀어내고 있는지, 국내외 사례로 함께 살펴볼게요 🪄<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95_251107.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95_251107.png" alt="목차_수정_251107"><hr><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/Group.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Group.png" alt="Group"><aside><h3>움직이는 예술, 참여하는 관객 — 인터랙티브 전시의 진화</h3></aside><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/tennjikaia.jpg?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=tennjikaia.jpg" alt="tennjikaia">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener" href="https://x.com/ah_ten_neo?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP">디자인 아!전neo </a>&nbsp;엑스&nbsp;요즘 MZ세대를 중심으로 ‘보는’ 것에서부터 ‘참여하는’ 것으로의 문화콘텐츠 패러다임의 변화가 빠르게 확산되고 있습니다.그 시작에는 인터랙티브 전시(Interactive Exhibition)가 있었죠. 움직임, 소리, 터치 하나에도 작품이 반응하는 공간 안에서 관람객은 단순한 ‘방문자’가 아니라, 콘텐츠를 완성하는 ‘참여자’가 됩니다.인터랙티브 전시하면 가장 먼저 떠오르는 이름, 바로 팀랩(teamLab) 이죠🌊 관람객의 움직임에 따라 빛과 색이 살아 움직이고, 내가 걸은 자리에 새로운 파동이 퍼지는 등 전시장 전체가 하나의 거대한 센서처럼 작동하면서 관람객의 행동이 곧 콘텐츠가 되는 경험을 선사하며 획기적인 반응을 얻었습니다.&nbsp;🗾일본 「디자인 아! 전 neo」- 몸으로 느끼는 디자인 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://x.com/ah_ten_neo?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP">최근 일본에서는「디자인 아! 전 neo」가 큰 화제를 모았어요.</a> 무려 55만 명 이상이 다녀간 대형 체험형 전시였죠.‘걷기·먹기·앉기·들기’ 같은 일상적 행동을 주제로, 관람객이 직접 움직이며 일상의 행위를 디자인 관점에서 새롭게 인식하도록 구성되었습니다. 특히 360도 스크린과 음악이 어우러진 몰입형 공간은 걸을 때마다 새로운 발견(아!)이 일어나는 경험이라는 호평을 받았습니다.&nbsp;대표 작품《DO IT!》에서는 관람객이 대형 모니터 속 영상에 맞춰 몸을 움직이며 행동을 통해 디자인을 이해하는 인터랙티브 전시로 관람객의 행동이 전시의 일부가 되는 새로운 몰입 경험을 선사했습니다.&nbsp;한편 한국에서는 서울 청계 소울 오션 프로젝트가 주목받고 있는데요. 서울 한복판, 청계천 위에 빛으로 만들어진 바다가 펼쳐졌습니다. 수면 위 LED 영상과 센서 반응 시스템을 통해 움직임에 맞춰 영상이 변화하는 인터랙티브 미디어아트 전시로, 시민이 단순한 관객이 아닌 ‘작품의 일부’로 참여할 수 있는 구조를 만들었죠.&nbsp;또 다른 국내 사례로는 다가오는 11월 11일 오픈 예정인 과천 원더파크와 더핑크퐁컴퍼니가 협업한 ‘베베핀 싱어롱 어드벤처’가 있습니다. 아이와 가족이 함께 즐기는 인터랙티브 체험형 전시로, 노래·영상·포토존·체험이 결합된 몰입형 콘텐츠예요. 아이들이 직접 노래하고 움직이며 브랜드 세계관을 ‘몸으로 느끼는’ 경험을 선사할 예정이라 기대를 모으고 있습니다.&nbsp;💡 Insight 이제 문화 콘텐츠는&nbsp;보는 예술이 아니라 함께 만드는 경험이 우선시 되고 있어요.&nbsp;브랜드가 오프라인 전시나 팝업스토어를 운영할 때도, 공간을 단순 홍보 수단이 아닌 참여형 미디어로 설계해야 방문자 스스로가 콘텐츠를 만들어내고, 이를 자발적으로 공유하게 됩니다.&nbsp;<hr><aside><h3>시청에서 체험으로 — MZ세대가 반응하는 인터랙티브 릴스🌟</h3></aside><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/ZZONYAMI.jpg?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=ZZONYAMI.jpg" alt="ZZONYAMI">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/chae_so._/?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP#">chae_so._</a> 인스타그램이 흐름은 오프라인을 넘어, SNS에서도 이어지고 있어요. 최근 인스타그램과 틱톡에서는 터치나 스와이프 동작에 따라 반응하는 인터랙티브 릴스(Interactive Reels)가 핫한데요.&nbsp; 혹시 릴스를 보다가 “화면을 눌러보세요 👆”, “박자에 맞춰 손가락을 움직여보세요 👉”이런 문구, 한 번쯤 본 적 있지 않으신가요?그게 바로 인터랙티브 릴스(Interactive Reels)예요!&nbsp;영상이 그냥 흘러가는 게 아니라,내 손끝 움직임에 맞춰 장면이나 효과가 바뀌면서 진짜 내가 콘텐츠 안에 들어와 있는 느낌을 줘요.그 순간, 우리는 단순한 시청자가 아니라 콘텐츠를 완성하는 참여자가 되는 거죠&nbsp;&nbsp;✔️ 귀여움이 2배로 늘어나는 일러스트 작가들의 인터랙티브 릴스 사례<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/GGAMMZA.jpg?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=GGAMMZA.jpg" alt="GGAMMZA">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/jobeam_studio/?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP#">jobeam_studio</a> 인스타그램 인터랙티브 릴스는 단순히 재미있는 기능을 넘어 브랜드의 감성과 메시지를 직접 체험하게 하는 새로운 스토리텔링 방식으로 확장되고 있어요.&nbsp;예를 들어, 17만 팔로워를 가진 고양이 캐릭터 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/reel/DPs1D6SidSQ/?igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP">쫀냐미</a>도 최근 인터랙티브 릴스를 활용해 큰 반응을 얻었는데요.손가락을 움직이면 뱃살이 흔들리거나 들고 있던 아이스크림이 떨어지는 장면으로 캐릭터와 소통하는 순간을 만들어냈습니다.한국은 물론 일본에서도 “너무 귀여워!”, “이런 손가락 움직이는 릴스 중에 제일 재밌고 귀여워!” 같은 댓글이 쏟아졌고, 결국 자연스럽게 캐릭터의 매력을 알리는 효과로 이어졌죠 🐾&nbsp;또, 4만 팔로워의 강아지 캐릭터 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/reel/DP8CV30EbE2/?igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP">깜자</a>는 소심하고 사랑스러운 성격을 담아 손끝 움직임에 따라 애교를 부리거나 던지기 놀이를 하는 듯한 연출로 팬들과의 교감 포인트를 만들었습니다.&nbsp;&nbsp;즉, 보는 콘텐츠에서 참여하는 경험으로의 전환이 브랜드 커뮤니케이션의 새로운 기준이 되고 있습니다.&nbsp;&nbsp;✔️ 브랜드 센스를 엿볼 수 있는 실제 인터렉티브 릴스 사례<img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/YELLOW.jpg?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=YELLOW.jpg" alt="YELLOW">이미지 출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/norangtongdak_official/?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP#">norangtongdak_official</a> 인스타그램&nbsp;치킨 브랜드 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/reel/DMZw_SPRfOC/?igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--fC-0STkCi0Srq5IbT8Dt867zIgjQnWvgGEw1LzGI-tCxMl2sS_rt9Q49o8U8ho_DyGkMP">노랑통닭</a>은 위트 있는 인터랙티브 릴스로 주목받았어요. 원을 꾸욱 눌러보세요!라는 문구와 함께 주문한 치킨이 빠르게 도착하는 장면을 연출하며 참여를 유도했죠. 그 짧은 순간의 재미가 자연스럽게 브랜드의 긍정적인 인상으로 이어졌습니다.🍗✨이처럼 시청자는 단순히 콘텐츠를 ‘보는 사람’이 아니라, 브랜드의 이야기를 직접 체험하는 참여자로 바뀌고 있어요.손끝에서 시작되는 이 작은 인터랙션이 브랜드와 소비자를 이어주는 따뜻한 연결고리가 되고 있죠. 그 경험이 곧 브랜드에 대한 기억이 되고, 호감으로 이어지는 순간이 되고 있습니다.&nbsp;&nbsp;💡 Insight ✔️ 동작 기반 몰입 마케팅 : 터치나 스와이프 등 유저의 참여를 유도해, 시청에서 체험으로 전환하고 콘텐츠 몰입감을 높입니다.✔️ 타이밍 중심 설계 : 영상 속 효과 변화와 사용자의 반응 타이밍이 맞물릴 때 가장 높은 몰입도가 구현됩니다.✔️ 양방향 브랜드 메시지 체험 : 브랜드의 핵심 가치나 제품 특징을 인터랙티브 포맷으로 설계해 사용자가 직접 브랜드를 체감하도록 만듭니다.&nbsp;<hr>지금의 마케팅은 보여주는 것보다 함께 만드는 경험이 중요해졌습니다.오프라인에서는 공간 자체에서 참여를 유도하고, 온라인에서는 인터랙티브 릴스처럼 사용자가 직접 브랜드 스토리 속에 들어와 반응할 수 있게 만드는 것이 핵심이에요.&nbsp;인터랙티브 콘텐츠를 준비 중이라면 참여형 콘텐츠 기획 감각이 있는 인플루언서를 데이터 기반으로 찾는 게 포인트예요💡&nbsp;👉 지금 바로&nbsp;피처링 인플루언서 찾기에서 인터랙티브 콘텐츠에 뛰어난&nbsp;인플루언서를 찾아보세요 👀⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251107_">인터랙티브 콘텐츠에 강한 인플루언서 피처링에서 확인하러가기</a><hr><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png" alt="Part 02 _ 피처링 인플루언서 PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM"><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png" alt="인플루언서 리스트 공유 배너">&nbsp;피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요! ✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀&nbsp;✔️ 오늘은 '인터랙티브 콘텐츠에 강한 인플루언서' 를 전달드립니다&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=ZPZYIPNXGMKHWHR0&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251107_">피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251107_">&nbsp;👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/contact?from=header?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251107_">👉👉 피처링 문의하러 가기</a>&nbsp;<hr>

안녕하세요, 피처링입니다 👋요즘 사람들, 단순히 보는 것만으로는 만족하지 않죠. 전시를 보러 가도 직접 움직이며 사진을 찍고, 영상 콘텐츠를 볼 때도 같이 참여하며 만들어가는 경험을 하길 원해요.그래서 요즘 MZ세대 사이에서는 참여형 경험(Interactive Experience)이 새로운 키워드로 떠오르고 있어요.단순히 보는 것을 넘어 직접 반응하고 체험하며 콘텐츠를 완성하는 시대가 온 거죠.오늘은 브랜드들이 이런 참여형 경험을 어떻게 전시와 SNS 속에서 풀어내고 있는지,국내외 사례로 함께 살펴볼게요 🪄움직이는 예술, 참여하는 관객 — 인터랙티브 전시의 진화이미지 출처 : 디자인 아!전neo  엑스 요즘 MZ세대를 중심으로 ‘보는’ 것에서부터 ‘참여하는’ 것으로의 문화콘텐츠 패러다임의 변화가 빠르게 확산되고 있습니다.그 시작에는 인터랙티브 전시(Interactive Exhibition)가 있었죠. 움직임, 소리, 터치 하나에도 작품이 반응하는 공간 안에서 관람객은 단순한 ‘방문자’가 아니라, 콘텐츠를 완성하는 ‘참여자’가 됩니다.인터랙티브 전시하면 가장 먼저 떠오르는 이름, 바로 팀랩(teamLab) 이죠🌊관람객의 움직임에 따라 빛과 색이 살아 움직이고, 내가 걸은 자리에 새로운 파동이 퍼지는 등 전시장 전체가 하나의 거대한 센서처럼 작동하면서 관람객의 행동이 곧 콘텐츠가 되는 경험을 선사하며 획기적인 반응을 얻었습니다. 🗾일본 「디자인 아! 전 neo」- 몸으로 느끼는 디자인최근 일본에서는「디자인 아! 전 neo」가 큰 화제를 모았어요. 무려 55만 명 이상이 다녀간 대형 체험형 전시였죠.‘걷기·먹기·앉기·들기’ 같은 일상적 행동을 주제로, 관람객이 직접 움직이며 일상의 행위를 디자인 관점에서 새롭게 인식하도록 구성되었습니다. 특히 360도 스크린과 음악이 어우러진 몰입형 공간은 걸을 때마다 새로운 발견(아!)이 일어나는 경험이라는 호평을 받았습니다. 대표 작품《DO IT!》에서는 관람객이 대형 모니터 속 영상에 맞춰 몸을 움직이며 행동을 통해 디자인을 이해하는 인터랙티브 전시로 관람객의 행동이 전시의 일부가 되는 새로운 몰입 경험을 선사했습니다. 한편 한국에서는 서울 청계 소울 오션 프로젝트가 주목받고 있는데요. 서울 한복판, 청계천 위에 빛으로 만들어진 바다가 펼쳐졌습니다. 수면 위 LED 영상과 센서 반응 시스템을 통해 움직임에 맞춰 영상이 변화하는 인터랙티브 미디어아트 전시로, 시민이 단순한 관객이 아닌 ‘작품의 일부’로 참여할 수 있는 구조를 만들었죠. 또 다른 국내 사례로는 다가오는 11월 11일 오픈 예정인 과천 원더파크와 더핑크퐁컴퍼니가 협업한 ‘베베핀 싱어롱 어드벤처’가 있습니다. 아이와 가족이 함께 즐기는 인터랙티브 체험형 전시로, 노래·영상·포토존·체험이 결합된 몰입형 콘텐츠예요. 아이들이 직접 노래하고 움직이며 브랜드 세계관을 ‘몸으로 느끼는’ 경험을 선사할 예정이라 기대를 모으고 있습니다. 💡 Insight이제 문화 콘텐츠는 보는 예술이 아니라 함께 만드는 경험이 우선시 되고 있어요. 브랜드가 오프라인 전시나 팝업스토어를 운영할 때도, 공간을 단순 홍보 수단이 아닌 참여형 미디어로 설계해야 방문자 스스로가 콘텐츠를 만들어내고, 이를 자발적으로 공유하게 됩니다. 시청에서 체험으로 — MZ세대가 반응하는 인터랙티브 릴스🌟이미지 출처 : chae_so._ 인스타그램이 흐름은 오프라인을 넘어, SNS에서도 이어지고 있어요. 최근 인스타그램과 틱톡에서는 터치나 스와이프 동작에 따라 반응하는 인터랙티브 릴스(Interactive Reels)가 핫한데요. 혹시 릴스를 보다가 “화면을 눌러보세요 👆”, “박자에 맞춰 손가락을 움직여보세요 👉”이런 문구, 한 번쯤 본 적 있지 않으신가요?그게 바로 인터랙티브 릴스(Interactive Reels)예요! 영상이 그냥 흘러가는 게 아니라,내 손끝 움직임에 맞춰 장면이나 효과가 바뀌면서 진짜 내가 콘텐츠 안에 들어와 있는 느낌을 줘요.그 순간, 우리는 단순한 시청자가 아니라 콘텐츠를 완성하는 참여자가 되는 거죠  ✔️ 귀여움이 2배로 늘어나는 일러스트 작가들의 인터랙티브 릴스 사례이미지 출처 : jobeam_studio 인스타그램인터랙티브 릴스는 단순히 재미있는 기능을 넘어 브랜드의 감성과 메시지를 직접 체험하게 하는 새로운 스토리텔링 방식으로 확장되고 있어요. 예를 들어, 17만 팔로워를 가진 고양이 캐릭터 쫀냐미도 최근 인터랙티브 릴스를 활용해 큰 반응을 얻었는데요.손가락을 움직이면 뱃살이 흔들리거나 들고 있던 아이스크림이 떨어지는 장면으로 캐릭터와 소통하는 순간을 만들어냈습니다.한국은 물론 일본에서도 “너무 귀여워!”, “이런 손가락 움직이는 릴스 중에 제일 재밌고 귀여워!” 같은 댓글이 쏟아졌고, 결국 자연스럽게 캐릭터의 매력을 알리는 효과로 이어졌죠 🐾 또, 4만 팔로워의 강아지 캐릭터 깜자는 소심하고 사랑스러운 성격을 담아 손끝 움직임에 따라 애교를 부리거나 던지기 놀이를 하는 듯한 연출로 팬들과의 교감 포인트를 만들었습니다.  즉, 보는 콘텐츠에서 참여하는 경험으로의 전환이 브랜드 커뮤니케이션의 새로운 기준이 되고 있습니다.  ✔️ 브랜드 센스를 엿볼 수 있는 실제 인터렉티브 릴스 사례이미지 출처 : norangtongdak_official 인스타그램 치킨 브랜드 노랑통닭은 위트 있는 인터랙티브 릴스로 주목받았어요. 원을 꾸욱 눌러보세요!라는 문구와 함께 주문한 치킨이 빠르게 도착하는 장면을 연출하며 참여를 유도했죠.그 짧은 순간의 재미가 자연스럽게 브랜드의 긍정적인 인상으로 이어졌습니다.🍗✨이처럼 시청자는 단순히 콘텐츠를 ‘보는 사람’이 아니라, 브랜드의 이야기를 직접 체험하는 참여자로 바뀌고 있어요.손끝에서 시작되는 이 작은 인터랙션이 브랜드와 소비자를 이어주는 따뜻한 연결고리가 되고 있죠. 그 경험이 곧 브랜드에 대한 기억이 되고, 호감으로 이어지는 순간이 되고 있습니다.  💡 Insight✔️ 동작 기반 몰입 마케팅 : 터치나 스와이프 등 유저의 참여를 유도해, 시청에서 체험으로 전환하고 콘텐츠 몰입감을 높입니다.✔️ 타이밍 중심 설계 : 영상 속 효과 변화와 사용자의 반응 타이밍이 맞물릴 때 가장 높은 몰입도가 구현됩니다.✔️ 양방향 브랜드 메시지 체험 : 브랜드의 핵심 가치나 제품 특징을 인터랙티브 포맷으로 설계해 사용자가 직접 브랜드를 체감하도록 만듭니다. 지금의 마케팅은 보여주는 것보다 함께 만드는 경험이 중요해졌습니다.오프라인에서는 공간 자체에서 참여를 유도하고, 온라인에서는 인터랙티브 릴스처럼 사용자가 직접 브랜드 스토리 속에 들어와 반응할 수 있게 만드는 것이 핵심이에요. 인터랙티브 콘텐츠를 준비 중이라면 참여형 콘텐츠 기획 감각이 있는 인플루언서를 데이터 기반으로 찾는 게 포인트예요💡 👉 지금 바로 피처링 인플루언서 찾기에서 인터랙티브 콘텐츠에 뛰어난 인플루언서를 찾아보세요 👀⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️⬇️인터랙티브 콘텐츠에 강한 인플루언서 피처링에서 확인하러가기 피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요!✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀 ✔️ 오늘은 '인터랙티브 콘텐츠에 강한 인플루언서' 를 전달드립니다 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기 👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉 피처링 문의하러 가기

어어우예 🎶 'OOOOO' 콘텐츠가 트렌드가 될까 ☀️

19일 재정경제부·한국은행·국가데이터처에 따르면 올해 한국의 1인당 GDP가 3만9164달러로 추산됐어요. 지난해보다 2750달러(7.6%) 늘어난 건데, 증가액과 증가율 모두 2021년 3882달러(11.5%) 이후 5년 만에 가장 큰 폭이에요. 반도체 초호황에 따른 수출 호조가 주요 원인으로 분석되고 있어요.

4만 달러, 넘을 수 있을까? 🔑

현재 환율 수준에서는 3만9000달러대에 머물지만, 연평균 달러·원 환율이 1456.1원보다 낮아지면 사상 처음으로 4만 달러를 넘어설 수 있다는 계산이 나와요. 정부도 지난 14일 발표한 하반기 경제성장전략에서 올해 경상성장률 전망치를 12.3%로 제시했는데, 반도체 초호황에 따른 수출 증가를 반영한 거라고.

사실 한국의 1인당 GDP는 등락을 반복해왔어요. 2020년에는 3만3652달러까지 줄었다가, 2021년 경제 활동 재개와 대규모 경기 부양책 등으로 3만7534달러로 반짝 늘었어요. 그러다 이듬해에는 물가 상승·금리 인상의 영향으로 3만4875달러로 다시 줄었는데, 올해 들어 크게 반등한 거예요.

대만이랑 격차는? 🌏

같은 반도체 호황 혜택을 받는 대만은 상황이 달라요. 올해 대만의 1인당 GDP는 4만5000달러를 웃돌 것으로 예상되는데, 이에 따라 한국과 대만의 격차가 더 벌어질 전망이라는 말이 나와요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

19일 재정경제부·한국은행·국가데이터처에 따르면 올해 한국의 1인당 GDP가 3만9164달러로 추산됐어요. 지난해보다 2750달러(7.6%) 늘어난 건데, 증가액과 증가율 모두 2021년 3882달러(11.5%) 이후 5년 만에 가장 큰 폭이에요. 반도체 초호황에 따른 수출 호조가 주요 원인으로 분석되고 있어요.
4만 달러, 넘을 수 있을까? 🔑
현재 환율 수준에서는 3만9000달러대에 머물지만, 연평균 달러·원 환율이 1456.1원보다 낮아지면 사상 처음으로 4만 달러를 넘어설 수 있다는 계산이 나와요. 정부도 지난 14일 발표한 하반기 경제성장전략에서 올해 경상성장률 전망치를 12.3%로 제시했는데, 반도체 초호황에 따른 수출 증가를 반영한 거라고.
사실 한국의 1인당 GDP는 등락을 반복해왔어요. 2020년에는 3만3652달러까지 줄었다가, 2021년 경제 활동 재개와 대규모 경기 부양책 등으로 3만7534달러로 반짝 늘었어요. 그러다 이듬해에는 물가 상승·금리 인상의 영향으로 3만4875달러로 다시 줄었는데, 올해 들어 크게 반등한 거예요.
대만이랑 격차는? 🌏
같은 반도체 호황 혜택을 받는 대만은 상황이 달라요. 올해 대만의 1인당 GDP는 4만5000달러를 웃돌 것으로 예상되는데, 이에 따라 한국과 대만의 격차가 더 벌어질 전망이라는 말이 나와요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

올해 한국의 1인당 GDP가 3만9164달러로 추산되며, 지난해보다 2750달러 증가했어요. 이는 반도체 초호황에 따른 수출 호조가 주요 원인으로 분석되고 있어요.

아일릿 '잇츠 미' 뮤직비디오가 공개 79일 만에 1억 뷰를 돌파했어요. 🎉

더불어민주당 당권주자 김민석 전 총리가 이재명 대통령 고향 안동을 찾아 TK 공략에 나섰어요. 🌱

김용범 청와대 정책실장이 삼성전자·SK하이닉스 레버리지 ETF 상장폐지는 어렵다고 밝혔어요. 📉

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

지금 뜨는 뉴스

올해 한국 1인당 GDP가 3만9164달러로 5년 만에 최대폭 증가했어요. 💰

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6f6f82dbee304d6c873034258e5a59d3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;지난 글에서 마이크로매니징에 대한 부정적인 시선에 대해서 1) 디테일을 완성하기 위해서 필요한 시점과 대상이 있고 2) 부정적으로 해석하는 분위기에 대해서 경각심을 가지는 것이 필요하다는 관점을 소개했습니다. 마이크로매니징에 대해서 무조건 나쁘게 생각할 것이 아니라 커뮤니케이션을 잘하는 것이 중요하다는 의미를 전하고 싶었죠.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/articles/9607">https://app.newneek.co/community/articles/9607</a><hr>&nbsp;하지만 커뮤니케이션은 무척이나 어려운 일입니다. 공감과 이해가 있어도 행동과는 간극이 있고, 서로 다른 관점과 시각은 늘 커뮤니케이션을 어렵게 만들기 때문이에요.&nbsp;마이크로매니징뿐만 아니라 조직에서 일을 한다는 것은 '함께', '유기적'으로라는 것을 내포하고 있고 이는 결국 커뮤니케이션으로 이어진다고 볼 수 있어요. 수많은 사람의 성향과 이해관계, 그날의 기분과 감정에 따라 커뮤니케이션은 늘 같았다가도 매일 달라지는 아주 어려운 영역이라고 할 수 있죠.&nbsp;커뮤니케이션으로 풀어가야 한다는 말의 의미는 무엇일까요? 그 안에 담긴 의미는 커뮤니케이션도 시스템처럼 이뤄져야 한다는 것을 말하는 것이 아닌가 싶어요. 마이크로매니징이 문제가 되는 것도 어떤 타이밍에 커뮤니케이션을 해야 할지, 이 내용에 대해서 대화를 나누는 것이 맞을지에 대해서 리더와 실무자 모두 혼란스럽기 때문에 발생한다고 볼 수 있기 때문이에요.&nbsp;리더가 생각한 내용과 타이밍 그리고 실무자가 생각한 내용과 타이밍이 서로 어긋나기 때문에 리더는 실무자가 생각하는 타이밍과 중요하게 생각하는 내용을 맞추지 못하고, 실무자는 리더가 원하는 타이밍과 내용을 맞추지 못하고 있는 것이 마이크로매니징의 '부정적 의미'의 본질이라고 봅니다.&nbsp;결과적으로 부정적 의미의 마이크로매니징은 리더의 입장에서는 너무 많은 부분에 참여하게 됨으로써 전체적인 업무 관리에 지장을 받게 되고, 실무자는 업무의 주도성을 잃게 되어 일의 동기를 상실하는 결과를 초래합니다.&nbsp;다시 커뮤니케이션을 시스템처럼 이뤄저야 한다는 것은 조직과 리더, 구성원이 일의 진행에 있어서 어느 시점에 어떤 내용으로 커뮤니케이션을 할지 사전에 협의하는 '약속'을 의미합니다. 일의 목적과 목표를 바라보고 일을 하는 문화를 중시하는 조직이라면 일의 진행 과정 앞단에서 치열하게 사전 커뮤니케이션을 하고, 이후 중간 공유와 피드백, 최종 공유 형태로 나누어서 커뮤니케이션을 하는 것을 말해요. 반대로 구성원의 주도적인 업무 추진이 더 중요한 조직이라면 그에 맞춰 커뮤니케이션의 타이밍과 내용을 정의하는 것이죠.&nbsp;전자라면 실무자와 리더 모두 일의 목표와 방향에 대해서 사전에 충분한 커뮤니케이션을 하기 때문에 큰 틀에서 번복되는 일이 줄어들 것이고, 실무자는 합의된 일의 목적과 범위에 대해서 주도적으로 추진할 수 있겠죠. 리더의 입장에서도 조직 전체의 업무 관리에 신경을 쓸 수 있다는 측면에서 커뮤니케이션의 '약속'은 효율과 효과를 기대할 수 있습니다.&nbsp;후자라면 구성원은 주도적으로 일 함으로써 동기부여를 얻고 일에 대한 책임을 가질 수 있다고 봅니다.&nbsp;물론 이러한 '약속'은 갑작스럽게 적용하기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 몇 가지 고민과 충분한 시도가 필요합니다.1. 우선적으로 리더와 구성원이 모여 조직이 지향하는 일 하는 방식에 대해서 논의하기&nbsp;&nbsp;우리 조직은 어떤 일 하는 방식과 가치관을 가치고 있는가? 에 대해서 내부 구성원이 얼마나 이해하고 있고 실천하고 있는가를 돌이켜 보면 생각보다 많지 않습니다. 보통 채용 이전과 채용 후 온보딩까지는 신경을 쓰지만, 실제 일이 진행되는 과정에서 조직의 일 하는 방식을 가이드해 주고 체득하도록 서포트하는 조직은 많지 않기 때문이에요.&nbsp;결론적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대해서 구성원 모두가 다른 생각을 가지고 있을 확률이 높습니다. 커뮤니케이션의 '약속'도 조직의 일 하는 방식에 대한 정의이므로 우선적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대한 합치가 필요합니다.2. 리더와 구성원이 생각하는 디테일이 필요한 영역과 타이밍에 대해서 각자의 생각을 정리하기&nbsp;&nbsp;큰 범주에서 조직의 일 하는 방식과 가치관이 얼라인 되었다면 업무 진행에 있어서 디테일을 필요로 하고 맞추어야 하는 부분에 대해서 리더와 구성원이 이야기를 나눠야 합니다. 개개인마다 맞춰야 하는 핏이 다를 수 있겠지만 큰 범주에서 합의한 일 하는 방식은 다양성을 표준화함으로써 효과적인 가이드로 작용할 것이기 때문이죠.&nbsp;구성원이 느끼는 리더의 과한 부분과 타이밍은 무엇이고 리더가 생각하는 디테일의 기대는 무엇인지를 나눔으로써 우리가 맞출 약속을 그려볼 수 있습니다.3. 정리한 내용을 바탕으로 '약속' 정의하기&nbsp;마지막은 약속을 정의하는 것과 상호 피드백을 통해 약속이 프로세스와 시스템으로서 일 하는 방식으로 자리 잡게 관리해야 합니다. 공개적인 피드백 세션을 통해 지속적으로 회고하고 약속의 디테일을 조정함으로써 상호의 기대를 조율하는 시간이 필요합니다.<hr>위에 정리한 내용은 구성원과의 업무를 진행하고 위임하는 과정에서 고민하고 시도하고 있는 내용이기도 합니다. 함께 일 하고 있는 구성원 또는 리더 분과 기대와 일 하는 방식에 대해서 이야기를 나누어 보면 어떨까요. 부정적인 마이크로매니징이 아닌 디테일을 위한 매니징으로 바뀔지 모릅니다.

 지난 글에서 마이크로매니징에 대한 부정적인 시선에 대해서 1) 디테일을 완성하기 위해서 필요한 시점과 대상이 있고 2) 부정적으로 해석하는 분위기에 대해서 경각심을 가지는 것이 필요하다는 관점을 소개했습니다. 마이크로매니징에 대해서 무조건 나쁘게 생각할 것이 아니라 커뮤니케이션을 잘하는 것이 중요하다는 의미를 전하고 싶었죠.https://app.newneek.co/community/articles/9607 하지만 커뮤니케이션은 무척이나 어려운 일입니다. 공감과 이해가 있어도 행동과는 간극이 있고, 서로 다른 관점과 시각은 늘 커뮤니케이션을 어렵게 만들기 때문이에요. 마이크로매니징뿐만 아니라 조직에서 일을 한다는 것은 '함께', '유기적'으로라는 것을 내포하고 있고 이는 결국 커뮤니케이션으로 이어진다고 볼 수 있어요. 수많은 사람의 성향과 이해관계, 그날의 기분과 감정에 따라 커뮤니케이션은 늘 같았다가도 매일 달라지는 아주 어려운 영역이라고 할 수 있죠. 커뮤니케이션으로 풀어가야 한다는 말의 의미는 무엇일까요? 그 안에 담긴 의미는 커뮤니케이션도 시스템처럼 이뤄져야 한다는 것을 말하는 것이 아닌가 싶어요. 마이크로매니징이 문제가 되는 것도 어떤 타이밍에 커뮤니케이션을 해야 할지, 이 내용에 대해서 대화를 나누는 것이 맞을지에 대해서 리더와 실무자 모두 혼란스럽기 때문에 발생한다고 볼 수 있기 때문이에요. 리더가 생각한 내용과 타이밍 그리고 실무자가 생각한 내용과 타이밍이 서로 어긋나기 때문에 리더는 실무자가 생각하는 타이밍과 중요하게 생각하는 내용을 맞추지 못하고, 실무자는 리더가 원하는 타이밍과 내용을 맞추지 못하고 있는 것이 마이크로매니징의 '부정적 의미'의 본질이라고 봅니다. 결과적으로 부정적 의미의 마이크로매니징은 리더의 입장에서는 너무 많은 부분에 참여하게 됨으로써 전체적인 업무 관리에 지장을 받게 되고, 실무자는 업무의 주도성을 잃게 되어 일의 동기를 상실하는 결과를 초래합니다. 다시 커뮤니케이션을 시스템처럼 이뤄저야 한다는 것은 조직과 리더, 구성원이 일의 진행에 있어서 어느 시점에 어떤 내용으로 커뮤니케이션을 할지 사전에 협의하는 '약속'을 의미합니다. 일의 목적과 목표를 바라보고 일을 하는 문화를 중시하는 조직이라면 일의 진행 과정 앞단에서 치열하게 사전 커뮤니케이션을 하고, 이후 중간 공유와 피드백, 최종 공유 형태로 나누어서 커뮤니케이션을 하는 것을 말해요. 반대로 구성원의 주도적인 업무 추진이 더 중요한 조직이라면 그에 맞춰 커뮤니케이션의 타이밍과 내용을 정의하는 것이죠. 전자라면 실무자와 리더 모두 일의 목표와 방향에 대해서 사전에 충분한 커뮤니케이션을 하기 때문에 큰 틀에서 번복되는 일이 줄어들 것이고, 실무자는 합의된 일의 목적과 범위에 대해서 주도적으로 추진할 수 있겠죠. 리더의 입장에서도 조직 전체의 업무 관리에 신경을 쓸 수 있다는 측면에서 커뮤니케이션의 '약속'은 효율과 효과를 기대할 수 있습니다. 후자라면 구성원은 주도적으로 일 함으로써 동기부여를 얻고 일에 대한 책임을 가질 수 있다고 봅니다. 물론 이러한 '약속'은 갑작스럽게 적용하기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 몇 가지 고민과 충분한 시도가 필요합니다.1. 우선적으로 리더와 구성원이 모여 조직이 지향하는 일 하는 방식에 대해서 논의하기  우리 조직은 어떤 일 하는 방식과 가치관을 가치고 있는가? 에 대해서 내부 구성원이 얼마나 이해하고 있고 실천하고 있는가를 돌이켜 보면 생각보다 많지 않습니다. 보통 채용 이전과 채용 후 온보딩까지는 신경을 쓰지만, 실제 일이 진행되는 과정에서 조직의 일 하는 방식을 가이드해 주고 체득하도록 서포트하는 조직은 많지 않기 때문이에요. 결론적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대해서 구성원 모두가 다른 생각을 가지고 있을 확률이 높습니다. 커뮤니케이션의 '약속'도 조직의 일 하는 방식에 대한 정의이므로 우선적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대한 합치가 필요합니다.2. 리더와 구성원이 생각하는 디테일이 필요한 영역과 타이밍에 대해서 각자의 생각을 정리하기  큰 범주에서 조직의 일 하는 방식과 가치관이 얼라인 되었다면 업무 진행에 있어서 디테일을 필요로 하고 맞추어야 하는 부분에 대해서 리더와 구성원이 이야기를 나눠야 합니다. 개개인마다 맞춰야 하는 핏이 다를 수 있겠지만 큰 범주에서 합의한 일 하는 방식은 다양성을 표준화함으로써 효과적인 가이드로 작용할 것이기 때문이죠. 구성원이 느끼는 리더의 과한 부분과 타이밍은 무엇이고 리더가 생각하는 디테일의 기대는 무엇인지를 나눔으로써 우리가 맞출 약속을 그려볼 수 있습니다.3. 정리한 내용을 바탕으로 '약속' 정의하기 마지막은 약속을 정의하는 것과 상호 피드백을 통해 약속이 프로세스와 시스템으로서 일 하는 방식으로 자리 잡게 관리해야 합니다. 공개적인 피드백 세션을 통해 지속적으로 회고하고 약속의 디테일을 조정함으로써 상호의 기대를 조율하는 시간이 필요합니다.위에 정리한 내용은 구성원과의 업무를 진행하고 위임하는 과정에서 고민하고 시도하고 있는 내용이기도 합니다. 함께 일 하고 있는 구성원 또는 리더 분과 기대와 일 하는 방식에 대해서 이야기를 나누어 보면 어떨까요. 부정적인 마이크로매니징이 아닌 디테일을 위한 매니징으로 바뀔지 모릅니다.

커리어 돌아봐야 보여요

보통 팀장이 회사를 떠나는 순간

[서평] 히든 포텐셜

리더로서 이제 고연차 직장인으로서 일에 대한 경험과 생각을 정리합니다. 기록을 통해 축적하고 있습니다. 📖

리더의 일과 고민

마이크로매니징을 잘 하려면 '약속'이 필요합니다

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.youtube.com/watch?v=jt3lHAY9whg">[윈들리 유튜브]</a>에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>4년 전 위탁판매로 온라인 쇼핑몰 사업을 시작했던 그. 현재는 사업 확장을 이루어내며 1억을 훌쩍 넘는 월매출을 기록하고 있다고 해요.주로 판매하고 있는 상품은 핸드폰 액세서리와 건강식품이라고 하는데요. 박병민 대표님의 사업 성공 스토리를 지금 바로 만나봐요.<hr><h3>월 매출 1억 원, 박병민 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3>- 이름: 박병민 - 경력: 4년 차 - 월 매출: 월 1억~1억 5,000만 원 - 특이사항: 현재 자사몰 2곳과 스마트스토어, 에이블리까지 총 4개의 사업체 운영 중<h2>Q1. 지금 하고 계신 사업에 대해 소개해 주실 수 있나요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/02/------------------1.png" alt="위탁판매 하는 법 윈들리 후기" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 핸드폰 액세서리와 건강식품의 두 가지 사업을 동시에 운영하고 있어요. 처음에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/consignment-sales-platform-domeme-demeggook?ref=abear-corp.ghost.io">도매꾹</a>이나 전문몰 등의 도매사이트에서 상품을 소싱하는 위탁판매로 시작했지만, 그중에서 잘 팔리는 제품이 생겼었어요.사입을 하게 되면 위탁판매보다 상품의 원가가 낮아지다 보니, 이후 잘 팔리는 주력 상품은 사입으로 재고를 쌓아 두고 판매했어요.<h2>Q2. 위탁판매와 사입의 차이점은 무엇인가요?</h2>위탁판매는 재고 부담 없이 다양한 제품을 판매할 수 있고, 어떤 제품을 판매하든 간에 잘 팔리는 무난한 제품일 확률이 높다는 장점이 있어요. 왜냐하면 도매사이트도 리스크를 고려해 ‘팔릴 만한 상품’을 제공하고 있기 때문인데요.반면, 사입은 내가 원하는 대로 제품을 가공하거나 패키징할 수 있고, 원가 절감의 효과도 있어요. 하지만 어떤 상품이 잘 팔릴지 모른다는 리스크가 있는 방식이에요.<h2>Q3. 초보 셀러에게 더 추천하는 방식은 무엇인가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/02/-----vs-------.png" alt="위탁판매 vs 사입 차이점 하는법 윈들" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>처음에는 무조건 위탁판매로 시작하는 게 좋다고 생각해요. 초보 셀러는 어떤 제품이 잘 팔릴지 예측하기 어렵기 때문에 사입을 하면 큰 리스크를 감당해야 해요.일단 위탁으로 다양한 제품을 등록해서 데이터를 쌓아 보고, 꾸준히 잘 팔리는 제품이 보이면 그때 사입으로 전환하는 게 안전한 방법이라고 생각해요.<h2>Q4. 위탁판매 상품을 소싱하는 기준이 있으신가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/02/----------------------2.png" alt="윈들리 후기 위탁판매 상품 소싱 검색량" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 우선 검색량이 많은 제품을 찾아요. 수요가 확인된 제품 중에서 내가 판매할 수 있는 제품을 먼저 선별해요.그러나 검색량이 많은 상품들을 이미 판매하고 있는 경쟁사들이 있을 텐데요. 이들 사이에서 살아남기 위해서는 ‘나만의 소구점’이 있어야 해요. 가져온 상품을 그냥 판매하는 것에서 더 나아가 작은 차별점을 더하는 거죠.예를 들어 ‘아이패드 필름’을 판매한다고 하면, 단순한 일반 필름이 아니라 ‘종이 질감이 느껴지는 필름’, ‘사생활 보호가 되는 필름’, ‘탈부착이 되는 필름’ 등 부가적인 특징을 가지는 제품을 찾아 판매해요. 그러면 소비자 입장에서는 확실한 소구점이 생기는 거예요.<h2>Q5. 상품을 가공하는 대표님만의 노하우가 있으신가요?</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/02/------------------2.png" alt="위탁판매 후기 윈들리 상품 등록 가공" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>판매할 상품을 결정하고 나면, 상품명과 썸네일, 상세페이지 등을 수정하는 과정을 거쳐요.특히 썸네일 등에 사용되는 사진에 신경을 쓰는 편인데요. 도매사이트에서 제공하고 있는 사진에 제품의 특색이 잘 드러나지 않는다면, 다른 사이트에서 관련된 사진을 찾아 직접 추가해요.만약 해외 사이트에서 제공되는 사진이라 번역이 필요하더라도, 윈들리의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/image-translation-in-bulk?ref=abear-corp.ghost.io">매직브러시</a>를 활용하면 손쉽게 외국어를 번역하거나 감쪽같이 삭제할 수 있더라고요!<h2>Q6. SNS 광고를 활용하고 계신다고 들었어요. 광고는 어떻게 운영하고 계신가요?</h2>네. 저는 차별화 전략 중 하나로 인스타그램 위주의 메타 광고를 운영하고 있는데요. 각각의 특성에 맞춰 제품의 다양한 모습을 보여 주는 영상을 제작해요.아이패드 필름이라면 기능을 강조하는 영상을 만들어서 노출시키고, 스마트워치 스트랩이라면 패션 아이템처럼 연출해 감성적인 광고를 진행하는 식이에요.<h2>매출이 오르는 국내위탁판매 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 유튜브 | 월 1억을 벌어다 준 한끗차이 소싱법</figcaption></figure><h2>영상에서 언급된 윈들리 기능과, 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊</h2><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/02/----------------------4.png" alt="위탁판매 상품 등록 주문 관리 솔루션 윈들리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 박병민 대표님이 소개한 그 기능! 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 국내위탁판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 차별화를 위한 상품 가공에 관심이 많은 대표님이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-import-from-worldwide?ref=abear-corp.ghost.io">AI 전세계 상품 수집</a> 내 상품을 차별화하기 위해서는 기본적으로 경쟁자와 ‘다른 상품’을 판매하는 것이 핵심이에요. 나만 알고 있는 소싱몰의 상품도 윈들리에서 손쉽게 수집해 보세요.2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-sourcing?ref=abear-corp.ghost.io">키워드 순위 확인</a> 어떤 상품을 소싱할 지 고민이라면, 윈들리에서 제공하는 카테고리별 인기 키워드를 확인해 보세요. 최근 인기 있는 키워드 순위와 검색수, 경쟁률까지 한번에 조회할 수 있어요.<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/consignment-sales-agent-interview-bulandinglab?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=interview&amp;utm_term=">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 유튜브]에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.4년 전 위탁판매로 온라인 쇼핑몰 사업을 시작했던 그. 현재는 사업 확장을 이루어내며 1억을 훌쩍 넘는 월매출을 기록하고 있다고 해요.주로 판매하고 있는 상품은 핸드폰 액세서리와 건강식품이라고 하는데요. 박병민 대표님의 사업 성공 스토리를 지금 바로 만나봐요.월 매출 1억 원, 박병민 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓- 이름: 박병민- 경력: 4년 차- 월 매출: 월 1억~1억 5,000만 원- 특이사항: 현재 자사몰 2곳과 스마트스토어, 에이블리까지 총 4개의 사업체 운영 중Q1. 지금 하고 계신 사업에 대해 소개해 주실 수 있나요?저는 핸드폰 액세서리와 건강식품의 두 가지 사업을 동시에 운영하고 있어요. 처음에는 도매꾹이나 전문몰 등의 도매사이트에서 상품을 소싱하는 위탁판매로 시작했지만, 그중에서 잘 팔리는 제품이 생겼었어요.사입을 하게 되면 위탁판매보다 상품의 원가가 낮아지다 보니, 이후 잘 팔리는 주력 상품은 사입으로 재고를 쌓아 두고 판매했어요.Q2. 위탁판매와 사입의 차이점은 무엇인가요?위탁판매는 재고 부담 없이 다양한 제품을 판매할 수 있고, 어떤 제품을 판매하든 간에 잘 팔리는 무난한 제품일 확률이 높다는 장점이 있어요. 왜냐하면 도매사이트도 리스크를 고려해 ‘팔릴 만한 상품’을 제공하고 있기 때문인데요.반면, 사입은 내가 원하는 대로 제품을 가공하거나 패키징할 수 있고, 원가 절감의 효과도 있어요. 하지만 어떤 상품이 잘 팔릴지 모른다는 리스크가 있는 방식이에요.Q3. 초보 셀러에게 더 추천하는 방식은 무엇인가요?처음에는 무조건 위탁판매로 시작하는 게 좋다고 생각해요. 초보 셀러는 어떤 제품이 잘 팔릴지 예측하기 어렵기 때문에 사입을 하면 큰 리스크를 감당해야 해요.일단 위탁으로 다양한 제품을 등록해서 데이터를 쌓아 보고, 꾸준히 잘 팔리는 제품이 보이면 그때 사입으로 전환하는 게 안전한 방법이라고 생각해요.Q4. 위탁판매 상품을 소싱하는 기준이 있으신가요?저는 우선 검색량이 많은 제품을 찾아요. 수요가 확인된 제품 중에서 내가 판매할 수 있는 제품을 먼저 선별해요.그러나 검색량이 많은 상품들을 이미 판매하고 있는 경쟁사들이 있을 텐데요. 이들 사이에서 살아남기 위해서는 ‘나만의 소구점’이 있어야 해요. 가져온 상품을 그냥 판매하는 것에서 더 나아가 작은 차별점을 더하는 거죠.예를 들어 ‘아이패드 필름’을 판매한다고 하면, 단순한 일반 필름이 아니라 ‘종이 질감이 느껴지는 필름’, ‘사생활 보호가 되는 필름’, ‘탈부착이 되는 필름’ 등 부가적인 특징을 가지는 제품을 찾아 판매해요. 그러면 소비자 입장에서는 확실한 소구점이 생기는 거예요.Q5. 상품을 가공하는 대표님만의 노하우가 있으신가요?판매할 상품을 결정하고 나면, 상품명과 썸네일, 상세페이지 등을 수정하는 과정을 거쳐요.특히 썸네일 등에 사용되는 사진에 신경을 쓰는 편인데요. 도매사이트에서 제공하고 있는 사진에 제품의 특색이 잘 드러나지 않는다면, 다른 사이트에서 관련된 사진을 찾아 직접 추가해요.만약 해외 사이트에서 제공되는 사진이라 번역이 필요하더라도, 윈들리의 매직브러시를 활용하면 손쉽게 외국어를 번역하거나 감쪽같이 삭제할 수 있더라고요!Q6. SNS 광고를 활용하고 계신다고 들었어요. 광고는 어떻게 운영하고 계신가요?네. 저는 차별화 전략 중 하나로 인스타그램 위주의 메타 광고를 운영하고 있는데요. 각각의 특성에 맞춰 제품의 다양한 모습을 보여 주는 영상을 제작해요.아이패드 필름이라면 기능을 강조하는 영상을 만들어서 노출시키고, 스마트워치 스트랩이라면 패션 아이템처럼 연출해 감성적인 광고를 진행하는 식이에요.매출이 오르는 국내위탁판매 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓영상에서 언급된 윈들리 기능과,함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해 드려요😊윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 박병민 대표님이 소개한 그 기능! 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 국내위탁판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 차별화를 위한 상품 가공에 관심이 많은 대표님이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ AI 전세계 상품 수집내 상품을 차별화하기 위해서는 기본적으로 경쟁자와 ‘다른 상품’을 판매하는 것이 핵심이에요. 나만 알고 있는 소싱몰의 상품도 윈들리에서 손쉽게 수집해 보세요.2️⃣ 키워드 순위 확인어떤 상품을 소싱할 지 고민이라면, 윈들리에서 제공하는 카테고리별 인기 키워드를 확인해 보세요. 최근 인기 있는 키워드 순위와 검색수, 경쟁률까지 한번에 조회할 수 있어요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

상품 차별화로 위탁판매 초보에서 월매출 1억까지!

<blockquote>
전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!

👉&nbsp;<a class="out-link" href="https://www.windly.cc/blog/quick-commerce-competition?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">윈들리 뉴스레터 전문 보기</a>
</blockquote>

<aside>
📢&nbsp;9월 4주차 뉴스레터 헤드라인 
 
토픽 1 🏃&zwj;♂️&nbsp;배민보다 빠른 배송, 퀵커머스 전쟁의 우승자는? 
토픽 2&nbsp;🛍️&nbsp;무신사가 성수 팝업에 목매는 이유
</aside>

<hr />
<h2>토픽 1 🏃&zwj;♂️&nbsp;배민보다 빠른 배송, 퀵커머스 전쟁의 우승자는?</h2>

<h3> 
1시간도 느리다. 불붙는 속도 패권의 시대</h3>

 
1시간 내 배송, 들어보셨나요? 이제는 배달 음식뿐 아니라 생필품 같은 일반 상품도 한 시간 내로 받아볼 수 있는 시대가 열렸는데요. 최근 배송 속도가 유통업계의 핵심 경쟁력으로 떠오르면서 여러 기업들이 앞다투어 &lsquo;퀵커머스 배송 전쟁&rsquo;에 뛰어들고 있어요.

<img alt="퀵커머스 배달 플랫폼 주요 3사" contenteditable="false" draggable="false" src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/------------------------------------------------------------------------------------3------.png" />

퀵커머스 배달 플랫폼 주요 3사

보통 이러한 퀵커머스의 대표적인 사례는 배민 B마트나 쿠팡이츠, 요기요 등 배달 서비스를 강점에 둔 회사(이하 배달 플랫폼 주요 3사)가 운영하는 서비스였어요. 최근까지도 <a href="https://www.greenpostkorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=303970&amp;ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">쿠팡이츠와 배달의 민족 B마트</a>는 기존의 배달 강점을 기반으로 카테고리와 지역 등을 확장하는 움직임을 보여주고 있죠. 그러나 최근에는 이러한 퀵커머스의 경계가 허물어지고 있는데요. 기존 배달 특화 플랫폼 뿐만 아니라 유통업계, 제조업체까지 다양한 플랫폼들이 퀵커머스에 출사표를 던지고 있어요.

실제로 이마트는 배민과 협업해 바로퀵 서비스를 선보였고, GS 리테일은 주요 3사 플랫폼에 모두 입점해 자사의 상품을 판매해왔어요. 최근에는 <a href="https://www.greenpostkorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=303970&amp;ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올리브영, 다이소</a>까지 다양한 카테고리의 유통 플랫폼들이 참여 중이며, 심지어는 침구업체 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/1217816.html?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이브자리</a>까지 쿠팡이츠를 통해 30분 내로 침구류를 배송하는 서비스를 선보이기도 했어요.

<h3> 
너도나도 퀵커머스인 이유</h3>

 
최근 화제가 됐던 건 기존 이마트가 배민 플랫폼에서 제공하던 바로퀵 서비스를 SSG 닷컴 내에서도 새롭게 제공한다는 사실이었는데요. 과거에는 배달 플랫폼과의 협업을 통해 입점하는 방식에 머물렀다면, 이제는 <a href="https://www.newspost.kr/news/articleView.html?idxno=217218&amp;ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">자사의 어플리케이션 내에서도 점포망, 물류망을 이용해 신속배달 서비스를 제공</a>하는 것이죠. 이마트 점포 반경 3km 이내 고객은 한 시간 내에 상품을 받아볼 수 있으며, 배송 예상 시간과 현황도 실시간 확인이 가능해요. 단순 협업을 넘어 앱 자체가 점차 &lsquo;배민화&rsquo;되는 모습으로, 이는 기업들이 퀵커머스에 얼마나 진심인지를 보여주는 사례라 할 수 있어요.

<img alt="이마트 바로퀵 서비스" contenteditable="false" draggable="false" src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/-----------------------------------------1.png" />

이마트 바로퀵 서비스

그렇다면 이토록 기업들이 퀵커머스에 집중하는 이유는 무엇일까요? 가장 큰 이유는 시장의 성장성이에요. 퀵커머스는 비교적 &lsquo;최근에 등장한&rsquo; 서비스인데요. 포화된 이커머스 시장 내에서 새로운 돌파구를 찾는 기업들에게 매력적인 선택지가 될 수밖에 없어요. 실제로 2025년 퀵커머스의 예상 시장 규모는 5조 원으로, 이는 2021년에 비해 4.2배 성장한 수치예요. 동일 기간 이커머스 시장이 약 1.5배 성장한 데에 비하면, 확실히 가파른 성장세를 보여주고 있죠. 또한 <a href="https://blog.opensurvey.co.kr/article/online-grocery-2025-2/?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">소비자 4명 중 1명 이상</a>은 해당 서비스를 이용해본 적이 있다는 사실은 시장의 성장성을 보여주기 충분했어요.

<img alt="2025 퀵커머스 시장의 현황" contenteditable="false" draggable="false" src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/2025---------------------------------------------------------------------.jpg" />

2025 퀵커머스 시장의 현황

시장의 확장성 또한 뚜렷해요. <a href="https://news.nate.com/view/20250911n23921?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이마트의 &lsquo;바로퀵&rsquo; 서비스 이용 데이터</a>를 보면, 전체 고객의 절반 이상이 MZ세대인 것으로 나타났는데요. 이는 퀵커머스 경험이 오프라인 매장 방문으로까지 이어질 수 있다는 점에서 의미가 커요. 특히 MZ세대는 소비 확산의 중심축으로, SNS를 통해 경험을 공유하며 다른 세대에도 영향을 미치기 때문에 잠재력이 더욱 크다고 할 수 있어요. 여기에 편의성 중시, 신선식품 소비 증가 같은 최근 소비 트렌드까지 맞물리며 퀵커머스 시장의 성장 가능성은 한층 더 높아지고 있어요.

<h3> 
퀵커머스 시장의 남은 과제</h3>

 
이렇게만 보면 많은 커머스 기업들이 퀵커머스에 도전하지 않을 이유가 없어 보여요. 더 많은 소비자들에게 양질의 서비스를 제공하면서 효과적인 유입을 만들어낼 수 있기 때문이죠. 그러나 일각에서는 퀵커머스 시장에 대한 우려가 제기되고 있는데요. 주된 골자는 바로 &lsquo;수익성&rsquo;이에요. 퀵커머스의 주문의 대부분은 신선식품이 차지하고 있는데요. 신선식품의 구매는 상품의 취약성으로 인해 소량으로 이뤄지는 경우가 많아요. 이는 곧 낮은 객단가로 규모의 경제 실현이 어렵다는 것을 의미하죠.

특히 퀵커머스 서비스의 노동 집약적인 특성은 이러한 수익성을 더욱 약화시키는데요. &lsquo;1시간 내 배송&rsquo;은 짧은 시간 내에 소수의 상품이라도 배달해야 하는 구조이기 때문에 인력 의존적이고 노동 집약적일 수밖에 없어요. 인력이 상대적으로 부족한 지방으로의 확장은 더욱 힘들겠죠. 실제로 마켓컬리는 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2505594?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해 퀵커머스 서비스 &#39;컬리나우&#39;의 지역 확장을 중단하고 프로모션을 강화해 수익성을 개선</a>하기로 방침을 바꾸기도 했어요.

다만 업계는 시장이 성장 중이기 때문에 당장은 시장 확장에 더 비중을 두고 있는 모습이에요. 그러나 궁극적으로는 지속 가능한 사업 구조를 기반으로 수익성을 확보한 기업만이 퀵커머스 경쟁에서 살아남을 것으로 전망돼요. 퀵커머스 사업만으로는 수익성을 실현하기 어려운 구조이기 때문에 또 다른 수익원을 찾아야 한다는 말과 동일하죠. 최근 많은 이커머스 기업들이 단순 중개를 넘어 <a href="https://www.windly.cc/blog/ecommerce-crisis?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">광고, 어필리에이트, 멤버십</a> 등 다양한 수익원 발굴에 나서고 있는 이유이기도 해요. 과연 퀵커머스 시장의 판도 속에서 지속 가능한 모델을 갖출 수 있는 최후의 승자는 누가 될까요?

<hr />
<h2> 
토픽 2&nbsp;🛍️&nbsp;무신사가 성수 팝업에 목매는 이유</h2>

<h3> 
이커머스의 팝업 행렬</h3>

 
팝업에 진심인 브랜드 하면 어떤 브랜드가 떠오르시나요? 무신사, 에이블리, 올리브영&hellip; 다시 생각해보면 온라인 플랫폼인 경우가 대부분이에요. 온라인 플랫폼들이 이토록 팝업에 진심인 이유는 무엇일까요? 특히 최근에는 편의점, SSG닷컴, 컬리, 심지어는 오늘의 집까지 유통업계마저 팝업에 출사표를 던지고 있는데요. 오늘은 이커머스 업계의 팝업 현황과 그 배경을 분석해볼게요.

먼저, 팝업의 대명사 무신사는 성수동을 거점으로 다양한 팝업을 이어가고 있어요. <a href="https://www.viva100.com/article/20250917500157?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">콜라보 팝업</a>부터 <a href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2025-0818?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">뷰티 페스타</a>까지 카테고리를 꾸준히 확장하고 있으며, 오는 10월에는 도쿄에 진출해 역대 최대 규모의 팝업스토어를 오픈할 예정이에요. 에이블리 역시 의류를 넘어 <a href="https://www.etnews.com/20241028000007?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">디저트</a>까지 카테고리를 넓히며 팝업을 통해 다양한 상품을 소개해왔고, 올리브영은 <a href="https://www.fnnews.com/news/202509120929168327?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">성수에서 시작해 부산까지</a> 영역을 확대하고 있어요.

<img alt="무신사 뷰티 팝업스토어의 대기 행렬 모습 / 출처: 무신사" contenteditable="false" draggable="false" src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/09/-----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.png" />

무신사 뷰티 팝업스토어의 대기 행렬 모습 / 출처: 무신사

유통업계에서는 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250912170354&amp;ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">SSG닷컴, 컬리, 오늘의 집</a>이 참여하고 있어요. SSG닷컴은 식재료, 디저트, 뷰티 제품 등을 5가지 테마로 제공하는 오프라인 페스타를 10월 중순 기획 중에 있어요. 또한 컬리도 10월 말 뷰티페스타, 12월 푸드페스타를 통해 다양한 카테고리의 상품을 테마에 맞게 선보일 예정이에요. 마지막으로 오늘의 집은 올해 7월 쇼룸 &lsquo;오프하우스&rsquo;를 통해 다양한 인테리어와 가구 등을 선보였는데요. 실제 어플리케이션 내에서 인기있는 사용자의 인테리어를 재현한 전시를 선보였으며, 일본 등 해외로도 진출 예정이에요.

<h3> 
성수 팝업, 그래서 효과가 있는 건가요?</h3>

 
그런데 왜 하필 &lsquo;성수 팝업&rsquo;인 걸까요? 많은 브랜드들이 &lsquo;성수 팝업&rsquo;을 하나의 공식처럼 받아들이고 있기도 한데요. 먼저, 성수동은 MZ의 메카이자 외국인들의 집결지와도 같은 상징적인 장소예요. 그리고 팝업스토어는 단기간 내에 체험 등을 통해 폭발적으로 브랜드 인지도 등을 넓힐 수 있는 장소인데요.

따라서, 팝업은 짧은 기간내에 젊은 세대에게 브랜드 인지도를 가장 빠르게 높일 수 있는 방법인 셈이죠. 특히 많은 이커머스와 유통업계 브랜드가 생겨나면서 소비자들의 피로도를 증가시키는 요즘, 팝업은 새로운 접근법으로 각광받고 있어요.

그런데, 과연 성수 팝업, 정말로 효과가 있는 걸까요? 무신사의 데이터를 한 가지 예시로 들어볼게요. 작년 무신사가 진행한 <a href="https://www.news1.kr/industry/distribution/5456468?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;무진장 오프라인 팝업 스토어&rsquo;</a>에서는 이틀동안 2500명 가량의 관람객이 몰리기도 했으며, 올해 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GSW8Y2TM5?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;오프라인 뷰티 페스타&rsquo;</a>를 진행한 결과 뷰티 부문 거래액이 전년 동기 대비 5.2배 증가하기도 했어요. 지그재그 역시 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GSW8Y2TM5?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;직잭 뷰티 팝업스토어&rsquo;</a>를 통해 신규 고객 수와 재구매 고객 수를 각 55%, 85% 늘리기도 했죠. 최근 무신사가 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GXS81ZL9V?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">성수역 지하철 이름</a>을 노리고 있는 이유도 어느 정도 납득돼요.

<h3> 
팝업, 그 이상의 의미</h3>

 
결국 팝업스토어의 유행은 오프라인의 중요성을 의미하기도 해요. 최근 들어 온라인 채널만으로 충족될 수 없는 &lsquo;물성&rsquo;의 힘이 지속적으로 거론되고 있는데요. 온라인 상의 광고 배너와 프로모션보다 고객이 직접 체험하고 만지는 순간, 브랜드에 대한 기억이 장기간 강력하게 지속된다는 점이에요.

이는 곧 온라인 없는 오프라인의 성장이 불가하듯이, 오프라인 없는 온라인의 성장도 한계가 있다는 점을 시사하죠. 특히 온 오프라인 채널이 동일한 메시지를 유기적으로 전달한다면, 채널 간 단점을 보완하면서 효과적인 각인 효과를 만들어낼 수 있어요. 온라인이 오프라인 매출을, 오프라인이 온라인 매출을 견인하는 기회가 될 수도 있죠.

한편 최근에는 팝업에 대한 진정성도 하나 둘 제기되고 있는데요. 많은 브랜드들이 비슷한 내용과 형태의 팝업을 진행함에 따라 소비자들도 피로감을 느끼기 시작했어요. 궁극적으로는 &ldquo;팝업을 했다&rdquo;는 사실이 중요한 게 아니라, &ldquo;팝업을 통해 어떤 내용을 전달&rdquo;하고자 하는지가 더욱 중요해지는 이유겠죠. 그리고 이는 전달하고자 하는 가치가 뚜렷한 브랜드만이 소비자와의 공감대를 더욱 효과적으로 만들어낼 수 있다는 뜻이기도 해요. 소비자들의 눈높이가 점차 높아지는 최근, 업계가 매출과 더불어 브랜드 인지도와 선호도까지 모두 신경써야 하는 이유예요.

<hr />
<blockquote>
📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.

더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!

<a href="https://bit.ly/43fa7qw" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a>
</blockquote>

<hr />
윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기

윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!

<hr />
윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 &lsquo;참고 목적&#39;으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.

ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!
👉 윈들리 뉴스레터 전문 보기


📢 9월 4주차 뉴스레터 헤드라인

토픽 1 🏃‍♂️ 배민보다 빠른 배송, 퀵커머스 전쟁의 우승자는?
토픽 2 🛍️ 무신사가 성수 팝업에 목매는 이유


토픽 1 🏃‍♂️ 배민보다 빠른 배송, 퀵커머스 전쟁의 우승자는?

1시간도 느리다. 불붙는 속도 패권의 시대

1시간 내 배송, 들어보셨나요? 이제는 배달 음식뿐 아니라 생필품 같은 일반 상품도 한 시간 내로 받아볼 수 있는 시대가 열렸는데요. 최근 배송 속도가 유통업계의 핵심 경쟁력으로 떠오르면서 여러 기업들이 앞다투어 ‘퀵커머스 배송 전쟁’에 뛰어들고 있어요.

퀵커머스 배달 플랫폼 주요 3사
보통 이러한 퀵커머스의 대표적인 사례는 배민 B마트나 쿠팡이츠, 요기요 등 배달 서비스를 강점에 둔 회사(이하 배달 플랫폼 주요 3사)가 운영하는 서비스였어요. 최근까지도 쿠팡이츠와 배달의 민족 B마트는 기존의 배달 강점을 기반으로 카테고리와 지역 등을 확장하는 움직임을 보여주고 있죠. 그러나 최근에는 이러한 퀵커머스의 경계가 허물어지고 있는데요. 기존 배달 특화 플랫폼 뿐만 아니라 유통업계, 제조업체까지 다양한 플랫폼들이 퀵커머스에 출사표를 던지고 있어요.
실제로 이마트는 배민과 협업해 바로퀵 서비스를 선보였고, GS 리테일은 주요 3사 플랫폼에 모두 입점해 자사의 상품을 판매해왔어요. 최근에는 올리브영, 다이소까지 다양한 카테고리의 유통 플랫폼들이 참여 중이며, 심지어는 침구업체 이브자리까지 쿠팡이츠를 통해 30분 내로 침구류를 배송하는 서비스를 선보이기도 했어요.

너도나도 퀵커머스인 이유

최근 화제가 됐던 건 기존 이마트가 배민 플랫폼에서 제공하던 바로퀵 서비스를 SSG 닷컴 내에서도 새롭게 제공한다는 사실이었는데요. 과거에는 배달 플랫폼과의 협업을 통해 입점하는 방식에 머물렀다면, 이제는 자사의 어플리케이션 내에서도 점포망, 물류망을 이용해 신속배달 서비스를 제공하는 것이죠. 이마트 점포 반경 3km 이내 고객은 한 시간 내에 상품을 받아볼 수 있으며, 배송 예상 시간과 현황도 실시간 확인이 가능해요. 단순 협업을 넘어 앱 자체가 점차 ‘배민화’되는 모습으로, 이는 기업들이 퀵커머스에 얼마나 진심인지를 보여주는 사례라 할 수 있어요.

이마트 바로퀵 서비스
그렇다면 이토록 기업들이 퀵커머스에 집중하는 이유는 무엇일까요? 가장 큰 이유는 시장의 성장성이에요. 퀵커머스는 비교적 ‘최근에 등장한’ 서비스인데요. 포화된 이커머스 시장 내에서 새로운 돌파구를 찾는 기업들에게 매력적인 선택지가 될 수밖에 없어요. 실제로 2025년 퀵커머스의 예상 시장 규모는 5조 원으로, 이는 2021년에 비해 4.2배 성장한 수치예요. 동일 기간 이커머스 시장이 약 1.5배 성장한 데에 비하면, 확실히 가파른 성장세를 보여주고 있죠. 또한 소비자 4명 중 1명 이상은 해당 서비스를 이용해본 적이 있다는 사실은 시장의 성장성을 보여주기 충분했어요.

2025 퀵커머스 시장의 현황
시장의 확장성 또한 뚜렷해요. 이마트의 ‘바로퀵’ 서비스 이용 데이터를 보면, 전체 고객의 절반 이상이 MZ세대인 것으로 나타났는데요. 이는 퀵커머스 경험이 오프라인 매장 방문으로까지 이어질 수 있다는 점에서 의미가 커요. 특히 MZ세대는 소비 확산의 중심축으로, SNS를 통해 경험을 공유하며 다른 세대에도 영향을 미치기 때문에 잠재력이 더욱 크다고 할 수 있어요. 여기에 편의성 중시, 신선식품 소비 증가 같은 최근 소비 트렌드까지 맞물리며 퀵커머스 시장의 성장 가능성은 한층 더 높아지고 있어요.

퀵커머스 시장의 남은 과제

이렇게만 보면 많은 커머스 기업들이 퀵커머스에 도전하지 않을 이유가 없어 보여요. 더 많은 소비자들에게 양질의 서비스를 제공하면서 효과적인 유입을 만들어낼 수 있기 때문이죠. 그러나 일각에서는 퀵커머스 시장에 대한 우려가 제기되고 있는데요. 주된 골자는 바로 ‘수익성’이에요. 퀵커머스의 주문의 대부분은 신선식품이 차지하고 있는데요. 신선식품의 구매는 상품의 취약성으로 인해 소량으로 이뤄지는 경우가 많아요. 이는 곧 낮은 객단가로 규모의 경제 실현이 어렵다는 것을 의미하죠.
특히 퀵커머스 서비스의 노동 집약적인 특성은 이러한 수익성을 더욱 약화시키는데요. ‘1시간 내 배송’은 짧은 시간 내에 소수의 상품이라도 배달해야 하는 구조이기 때문에 인력 의존적이고 노동 집약적일 수밖에 없어요. 인력이 상대적으로 부족한 지방으로의 확장은 더욱 힘들겠죠. 실제로 마켓컬리는 올해 퀵커머스 서비스 '컬리나우'의 지역 확장을 중단하고 프로모션을 강화해 수익성을 개선하기로 방침을 바꾸기도 했어요.
다만 업계는 시장이 성장 중이기 때문에 당장은 시장 확장에 더 비중을 두고 있는 모습이에요. 그러나 궁극적으로는 지속 가능한 사업 구조를 기반으로 수익성을 확보한 기업만이 퀵커머스 경쟁에서 살아남을 것으로 전망돼요. 퀵커머스 사업만으로는 수익성을 실현하기 어려운 구조이기 때문에 또 다른 수익원을 찾아야 한다는 말과 동일하죠. 최근 많은 이커머스 기업들이 단순 중개를 넘어 광고, 어필리에이트, 멤버십 등 다양한 수익원 발굴에 나서고 있는 이유이기도 해요. 과연 퀵커머스 시장의 판도 속에서 지속 가능한 모델을 갖출 수 있는 최후의 승자는 누가 될까요?


토픽 2 🛍️ 무신사가 성수 팝업에 목매는 이유

이커머스의 팝업 행렬

팝업에 진심인 브랜드 하면 어떤 브랜드가 떠오르시나요? 무신사, 에이블리, 올리브영… 다시 생각해보면 온라인 플랫폼인 경우가 대부분이에요. 온라인 플랫폼들이 이토록 팝업에 진심인 이유는 무엇일까요? 특히 최근에는 편의점, SSG닷컴, 컬리, 심지어는 오늘의 집까지 유통업계마저 팝업에 출사표를 던지고 있는데요. 오늘은 이커머스 업계의 팝업 현황과 그 배경을 분석해볼게요.
먼저, 팝업의 대명사 무신사는 성수동을 거점으로 다양한 팝업을 이어가고 있어요. 콜라보 팝업부터 뷰티 페스타까지 카테고리를 꾸준히 확장하고 있으며, 오는 10월에는 도쿄에 진출해 역대 최대 규모의 팝업스토어를 오픈할 예정이에요. 에이블리 역시 의류를 넘어 디저트까지 카테고리를 넓히며 팝업을 통해 다양한 상품을 소개해왔고, 올리브영은 성수에서 시작해 부산까지 영역을 확대하고 있어요.

무신사 뷰티 팝업스토어의 대기 행렬 모습 / 출처: 무신사
유통업계에서는 SSG닷컴, 컬리, 오늘의 집이 참여하고 있어요. SSG닷컴은 식재료, 디저트, 뷰티 제품 등을 5가지 테마로 제공하는 오프라인 페스타를 10월 중순 기획 중에 있어요. 또한 컬리도 10월 말 뷰티페스타, 12월 푸드페스타를 통해 다양한 카테고리의 상품을 테마에 맞게 선보일 예정이에요. 마지막으로 오늘의 집은 올해 7월 쇼룸 ‘오프하우스’를 통해 다양한 인테리어와 가구 등을 선보였는데요. 실제 어플리케이션 내에서 인기있는 사용자의 인테리어를 재현한 전시를 선보였으며, 일본 등 해외로도 진출 예정이에요.

성수 팝업, 그래서 효과가 있는 건가요?

그런데 왜 하필 ‘성수 팝업’인 걸까요? 많은 브랜드들이 ‘성수 팝업’을 하나의 공식처럼 받아들이고 있기도 한데요. 먼저, 성수동은 MZ의 메카이자 외국인들의 집결지와도 같은 상징적인 장소예요. 그리고 팝업스토어는 단기간 내에 체험 등을 통해 폭발적으로 브랜드 인지도 등을 넓힐 수 있는 장소인데요.
따라서, 팝업은 짧은 기간내에 젊은 세대에게 브랜드 인지도를 가장 빠르게 높일 수 있는 방법인 셈이죠. 특히 많은 이커머스와 유통업계 브랜드가 생겨나면서 소비자들의 피로도를 증가시키는 요즘, 팝업은 새로운 접근법으로 각광받고 있어요.
그런데, 과연 성수 팝업, 정말로 효과가 있는 걸까요? 무신사의 데이터를 한 가지 예시로 들어볼게요. 작년 무신사가 진행한 ‘무진장 오프라인 팝업 스토어’에서는 이틀동안 2500명 가량의 관람객이 몰리기도 했으며, 올해 ‘오프라인 뷰티 페스타’를 진행한 결과 뷰티 부문 거래액이 전년 동기 대비 5.2배 증가하기도 했어요. 지그재그 역시 ‘직잭 뷰티 팝업스토어’를 통해 신규 고객 수와 재구매 고객 수를 각 55%, 85% 늘리기도 했죠. 최근 무신사가 성수역 지하철 이름을 노리고 있는 이유도 어느 정도 납득돼요.

팝업, 그 이상의 의미

결국 팝업스토어의 유행은 오프라인의 중요성을 의미하기도 해요. 최근 들어 온라인 채널만으로 충족될 수 없는 ‘물성’의 힘이 지속적으로 거론되고 있는데요. 온라인 상의 광고 배너와 프로모션보다 고객이 직접 체험하고 만지는 순간, 브랜드에 대한 기억이 장기간 강력하게 지속된다는 점이에요.
이는 곧 온라인 없는 오프라인의 성장이 불가하듯이, 오프라인 없는 온라인의 성장도 한계가 있다는 점을 시사하죠. 특히 온 오프라인 채널이 동일한 메시지를 유기적으로 전달한다면, 채널 간 단점을 보완하면서 효과적인 각인 효과를 만들어낼 수 있어요. 온라인이 오프라인 매출을, 오프라인이 온라인 매출을 견인하는 기회가 될 수도 있죠.
한편 최근에는 팝업에 대한 진정성도 하나 둘 제기되고 있는데요. 많은 브랜드들이 비슷한 내용과 형태의 팝업을 진행함에 따라 소비자들도 피로감을 느끼기 시작했어요. 궁극적으로는 “팝업을 했다”는 사실이 중요한 게 아니라, “팝업을 통해 어떤 내용을 전달”하고자 하는지가 더욱 중요해지는 이유겠죠. 그리고 이는 전달하고자 하는 가치가 뚜렷한 브랜드만이 소비자와의 공감대를 더욱 효과적으로 만들어낼 수 있다는 뜻이기도 해요. 소비자들의 눈높이가 점차 높아지는 최근, 업계가 매출과 더불어 브랜드 인지도와 선호도까지 모두 신경써야 하는 이유예요.


📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.
더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!
[윈들리 뉴스레터 구독하기]


윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기
윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!

윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.
ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

배민보다 빠른 배송, 퀵커머스 전쟁의 우승자는?

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.

2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.

3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.

&nbsp;

<hr />
<h3>카카오톡의 승부수, ChatGPT</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 &#39;이프 카카오&#39;에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.

&nbsp;

카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. &#39;체류 시간&#39;을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.

&nbsp;

겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.

&nbsp;

그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>1. 영리한 지름길&nbsp;vs 기술 독립의 역행&nbsp;</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

기대)

초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.

&nbsp;

그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 &lsquo;카나나&rsquo;가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 &lsquo;징검다리&rsquo;가 될 수 있습니다.

&nbsp;

우려)

그러나&nbsp;공개&nbsp;시점은&nbsp;다소 공교롭습니다.&nbsp;한국은 최근 &#39;소버린&nbsp;AI&#39;&nbsp;전략을&nbsp;전면적으로&nbsp;추진하며&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보에&nbsp;총력을&nbsp;기울이고 있습니다.&nbsp;이를 위해 정부는 &#39;국가대표&nbsp;AI&#39;&nbsp;기업을&nbsp;선정하여 자원을&nbsp;집중하기로 결정했는데요.&nbsp;기술&nbsp;주권&nbsp;확보가&nbsp;목표인&nbsp;만큼&nbsp;&#39;프롬&nbsp;스크래치(From&nbsp;Scratch)&#39;,&nbsp;즉&nbsp;독자적인&nbsp;기술&nbsp;역량을&nbsp;핵심&nbsp;기준으로&nbsp;삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.

&nbsp;

한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다.&nbsp;카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다. &nbsp;더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱</h3>

&nbsp;

기대)

카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 &lsquo;허브&rsquo; 역할을 수행할 수 있습니다.

&nbsp;

예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.

&nbsp;

우려)

그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.

&nbsp;

더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 &lsquo;부가 기능&rsquo;이나 &lsquo;장식품&rsquo;으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저</h3>

&nbsp;

기대)

ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.

&nbsp;

또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 &lsquo;완성형 메신저&rsquo;로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.

&nbsp;

우려)

그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.

더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>기대와 우려 사이</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.

&nbsp;

결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서 &nbsp;균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.

&nbsp;

<hr />
*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)

<a class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">테크잇슈 구독하러 가기</a>

오늘의 세줄요약!
 
1. 카카오톡이 체류 시간 확보를 목표로 ChatGPT를 탑재한다는 전망이 있어요.
2. 표면적으로는 장점이 많아 보이지만, 우려가 되는 점도 분명 있어요.
3. 전략 성공의 가장 중요한 요소는 균형 잡힌 UI/UX가 될 것으로 보여요.
 

카카오톡의 승부수, ChatGPT
 
카카오톡에 거대한 변화가 예고됐습니다. ChatGPT가 카카오톡 안으로 들어온다는 소식입니다. 공식적인 발표는 없었지만, 업계는 오는 9월 카카오의 개발자 컨퍼런스인 '이프 카카오'에서 그 윤곽이 드러날 것으로 보고 있는데요. 여전히 국민 대다수가 사용하는 메신저인 만큼, 시장의 관심도는 그 어느 때보다 높은 상황입니다.
 
카카오톡이 ChatGPT를 탑재하는 이유는 명확합니다. '체류 시간'을 늘리기 위함입니다. 카카오톡은 지난 십수 년간 월간활성사용자수(MAU) 1위 자리를 지켜왔지만, 최근 유튜브에게 그 자리를 내주었는데요. 이보다 더 큰 문제는 두 서비스 간의 압도적인 사용시간 격차입니다. 시간 점유가 곧 돈이 되는 시대에 이 격차를 좁히기 위한 승부수가 바로 ChatGPT 탑재인 셈입니다.
 
겉으로 보기에는 꽤 설득력 있는 전략처럼 보입니다. 최근 한국의 ChatGPT 사용자가 2,000만 명을 넘었다는 통계가 있고, 미국에 이어 ChatGPT 유료 사용자가 세계 2위일 만큼 관심과 수용성이 높은데요. 국민 대다수가 사용하는 메신저에서, 국민의 절반 가까이가 경험한 AI 서비스를 바로 사용할 수 있다면 상상만으로는 상당한 시너지가 날 것 같습니다.
 
그러나 마냥 장밋빛 미래만 그리기엔, 해결해야 할 딜레마가 있습니다. 크게 세 가지 측면에서 기대와 우려를 함께 짚어보겠습니다.
 

1. 영리한 지름길 vs 기술 독립의 역행 
 
기대)
초거대 AI 개발에는 천문학적인 비용과 오랜 시간이 필요합니다. 생성형 AI 붐이 본격화된 후 카카오는 네이버와 함께 국내 대표 IT 기업으로서 자체 모델 개발에 집중했는데요. 약 3년이 지난 지금까지 시장의 기대에 미치지 못하는 성과를 보인 것이 사실입니다.
 
그렇다고 마냥 손을 놓고 있을 수는 없습니다. 오늘날 산업 전반의 경쟁력이 AI 역량으로 판가름 나는 상황에서, 제자리에 머무는 것은 곧 뒤처짐을 의미하는데요. 이런 맥락에서 카카오가 택한 ChatGPT 탑재는 단순한 선택이 아니라 생존을 위한 승부수라 할 수 있습니다. 의도대로 전략이 성공한다면, 카카오는 사용자 체류 시간을 늘려 플랫폼의 영향력을 지키는 동시에, 자체 모델인 ‘카나나’가 성숙해질 시간을 벌어줄 수 있습니다. 결과적으로 이번 시도는 카카오가 다시 한 단계 도약하기 위한 전략적 ‘징검다리’가 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 공개 시점은 다소 공교롭습니다. 한국은 최근 '소버린 AI' 전략을 전면적으로 추진하며 기술 주권 확보에 총력을 기울이고 있습니다. 이를 위해 정부는 '국가대표 AI' 기업을 선정하여 자원을 집중하기로 결정했는데요. 기술 주권 확보가 목표인 만큼 '프롬 스크래치(From Scratch)', 즉 독자적인 기술 역량을 핵심 기준으로 삼으면서, 외부 협력의 문을 열어두었던 카카오는 최종 5개 기업 명단에 들지 못하게 됐습니다.
 
한국이 소버린 AI 전략을 시도하는 이유는 분명합니다. 외산 기술에 종속되면 외부 변수에 취약해질 수 있기 때문입니다. 카카오 역시 OpenAI라는 특정 기업에 지나치게 종속된다면 같은 위험에 노출될 우려가 있습니다.  더구나 국가 정책 기조와 다른 길을 걷는다는 점이 명확해진 만큼, 만약 이 전략이 실패했을 때 감당해야 할 대가는 훨씬 혹독할 수 있습니다.
 

2. 완성형 슈퍼앱 vs 반쪽짜리 슈퍼앱
 
기대)
카카오는 메신저라는 플랫폼 위에 금융, 커머스, 모빌리티, 문화생활 등 다양한 서비스를 얹으며 슈퍼앱으로의 진화를 모색해 왔습니다. 그러나 지금까지는 카카오톡 안에 모여 있는 서비스일 뿐 유기적으로 활용할 수 있다는 느낌은 없었는데요. ChaGPT는 파편화된 서비스들을 매끄럽게 연결하는 ‘허브’ 역할을 수행할 수 있습니다.
 
예를 들어, 친구와 약속 장소를 정하는 대화에서 AI가 자연스럽게 카카오맵과 카카오T를 연동해 주거나, 생일 축하 메시지에서 선물하기를 제안하는 장면을 떠올려볼 수 있습니다. 사용자는 더 이상 개별 앱을 전전할 필요 없이 카카오톡 대화 안에서 모든 생활 서비스를 해결할 수 있고, 카카오는 그만큼 강력한 락인(Lock-in) 효과를 볼 수 있을 것으로 기대됩니다.
 
우려)
그러나 이는 완성도 높은 AI 에이전트라는 전제 하에서만 유효합니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 파악하지 못하고 부적절한 제안을 남발하거나, 서비스 연동이 매끄럽지 못하다면 이 모든 청사진은 무너질 수밖에 없는데요. 사용자의 기대를 충족시키지 못하는 AI는 초반의 흥미 요소로 잠깐 소비될 뿐, 지속적인 사용성을 확보하지 못하고 외면받을 수 있습니다.
 
더욱이 ChatGPT는 본질적으로 외부 서비스이기 때문에 카카오톡 생태계와의 완전한 화학적 결합에는 한계가 있을 수 있습니다. 만약 AI가 슈퍼앱의 핵심 엔진이 되지 못하고 단순한 ‘부가 기능’이나 ‘장식품’으로 머무른다면, 카카오가 그려온 슈퍼앱의 비전은 결국 반쪽짜리 시도로 남을 위험이 큽니다.
 

3. 완성형 메신저 vs 잡다한 메신저
 
기대)
ChatGPT의 탑재는 메신저 본연의 기능 자체를 한 단계 도약시킬 수 있습니다. 단순히 메시지를 주고받는 수준을 넘어, 메시지 초안 작성, 장문의 대화 요약, 맞춤형 표현 추천과 같은 고도화된 글쓰기 지원을 제공할 수 있습니다.
 
또한 대화 중 모르는 정보가 언급되었을 때 앱을 벗어나 검색할 필요 없이 대화 창 안에서 즉시 해답을 얻을 수 있는 경험을 가능케 합니다. 이러한 흐름은 대화의 끊김을 최소화하고, 사용자가 보다 풍부하고 맥락 있는 소통을 이어갈 수 있도록 돕습니다. 결국 이는 카카오톡이 단순한 메신저를 넘어, 지능형 커뮤니케이션 플랫폼, 나아가 ‘완성형 메신저’로 진화하는 중요한 전환점이 될 수 있습니다.
 
우려)
그러나 이러한 가능성은 AI의 개입이 정교하게 설계되고 조율될 때만 실현됩니다. 만약 AI가 사용자의 의도를 정확히 읽어내지 못하고 엉뚱한 제안을 하거나, 불필요하게 대화 흐름을 방해한다면 이는 곧 소음으로 전락할 수 있습니다. 불필요한 개입이 반복되면 사용자들은 피로감을 느끼고, 결국 더 단순하고 본질적인 기능에 충실한 다른 메신저로 이탈할 가능성도 배제할 수 없습니다.
더 나아가 메신저는 본질적으로 가장 사적이고 날것의 표현이 드러나는 공간입니다. 친구 간의 농담, 감정이 묻어나는 표현, 때로는 투박한 말투까지도 메신저의 본질적 가치입니다. 그러나 ChatGPT의 개입이 과도해 모든 대화를 지나치게 다듬고 최적화한다면, 효율적인 소통은 얻을 수 있을지 몰라도 그 과정에서 인간적인 개성과 유대감을 상실할 수 있습니다. 즉, 기술적 편의가 인간적 경험을 잠식하지 않도록 균형을 잡는 것이 무엇보다 중요한 과제가 될 것입니다.
 

기대와 우려 사이
 
이외에도 해결되지 않은 문제들은 여전히 남아 있습니다. 개인정보가 외부 서버로 흘러나갈 수 있다는 보안 우려, 카카오에서 감당해야 할 막대한 API 사용료 문제도 간과할 수 없습니다. 두 기업 간의 어떤 협의가 이루어졌는지 알 수 없지만, 수천만 사용자가 생성형 AI 기능을 활발히 사용할 경우 그 비용은 천문학적일 수밖에 없는데요. 결국 이는 더 많은 광고 탑재나 별도의 유료 구독 모델 도입으로 이어질 가능성을 배제할 수 없습니다.
 
결국 이번 시도의 본질은 단순한 기능 추가가 아니라, 혁신과 위험 사이에서  균형을 어떻게 잡을 것인가라는 질문에 가닿습니다. 카카오가 이 난제를 슬기롭게 풀어낼 수 있을지, 풀어낸다면 그 모습은 어떤 모습일지, 그리고 사용자는 그 균형의 결과를 어떻게 받아들일지 궁금한데요. 우선 이프 카카오를 주목해 봐야겠습니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)
테크잇슈 구독하러 가기

Google vs OpenAI vs Anthropic

Apple 팀 쿡님이 방을 나가셨습니다

다음 인수한 업스테이지, 카카오와 다를까?

Biz Insight

카톡에 ChatGPT? 기대보다 걱정이 앞서는 이유

테크잇슈

18일 오후 8시 30분께 전남광주 신안군 자은면에서 개인 방송을 진행하던 50대 유튜버 A씨가 음독했다는 신고가 접수됐어요. 소방 당국이 출동해 심정지 상태의 A씨를 목포의 한 병원으로 이송했지만, 끝내 숨졌어요. 신안경찰서는 정확한 사망 경위를 조사 중이라고 밝혔어요.

이번에 무슨 일이 있었어?

A씨는 신안군 한 섬에서 가족과 함께 거주하던 50대 유튜버예요. 18일 저녁 생방송 도중 음독 의사를 밝혔고, 이를 지켜보던 유튜버 운영 관계자가 119에 신고한 것으로 알려졌어요.

지금 어떤 상황이야?

신고 접수 이후 119가 출동해 A씨를 목포의 한 병원으로 이송했지만 사망이 확인됐어요. 경찰은 현재 신고자와 가족 등을 상대로 정확한 사망 경위를 조사하고 있어요.

<hr>

우울감이나 심리적 어려움을 겪고 있다면 자살예방상담전화 1393, 정신건강 위기상담전화 1577-0199로 연락하세요. 24시간 운영합니다.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

18일 오후 8시 30분께 전남광주 신안군 자은면에서 개인 방송을 진행하던 50대 유튜버 A씨가 음독했다는 신고가 접수됐어요. 소방 당국이 출동해 심정지 상태의 A씨를 목포의 한 병원으로 이송했지만, 끝내 숨졌어요. 신안경찰서는 정확한 사망 경위를 조사 중이라고 밝혔어요.
이번에 무슨 일이 있었어?
A씨는 신안군 한 섬에서 가족과 함께 거주하던 50대 유튜버예요. 18일 저녁 생방송 도중 음독 의사를 밝혔고, 이를 지켜보던 유튜버 운영 관계자가 119에 신고한 것으로 알려졌어요.
지금 어떤 상황이야?
신고 접수 이후 119가 출동해 A씨를 목포의 한 병원으로 이송했지만 사망이 확인됐어요. 경찰은 현재 신고자와 가족 등을 상대로 정확한 사망 경위를 조사하고 있어요.

우울감이나 심리적 어려움을 겪고 있다면 자살예방상담전화 1393, 정신건강 위기상담전화 1577-0199로 연락하세요. 24시간 운영합니다.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

50대 유튜버 A씨가 18일 생방송 중 음독 의사를 밝혔고, 신고를 받고 출동한 119에 의해 병원으로 이송됐지만 사망했어요. 경찰은 사망 경위를 조사 중이에요.

전남 신안군에서 생방송 중 음독한 50대 유튜버 A씨가 사망했어요.

러시아의언론 자유 탄압: 러시아에 지난 5일부터 러시아군에 대한 &lsquo;가짜 뉴스&rsquo;를 퍼뜨리면&nbsp;<a href="https://newsis.com/view/?id=NISX20220305_0001782863" target="_blank">최대 징역 15년에</a>&nbsp;처하는 법이 생겼어요. 우크라이나를 공격하는 것을 전쟁&middot; 침략이라 부르지 못하게 한 것. 푸틴 대통령을 비판하던 라디오 방송까지 중단시켜, 러시아의 마지막&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2022030210150000498" target="_blank">자유 언론이 사라졌다</a>는 얘기가 나와요. BBC&middot;CNN 등 해외 언론도 러시아에서 활동을 멈췄고요.

러시아의언론 자유 탄압: 러시아에 지난 5일부터 러시아군에 대한 ‘가짜 뉴스’를 퍼뜨리면 최대 징역 15년에 처하는 법이 생겼어요. 우크라이나를 공격하는 것을 전쟁· 침략이라 부르지 못하게 한 것. 푸틴 대통령을 비판하던 라디오 방송까지 중단시켜, 러시아의 마지막 자유 언론이 사라졌다는 얘기가 나와요. BBC·CNN 등 해외 언론도 러시아에서 활동을 멈췄고요.

우크라이나-러시아 UPDATE  (2)

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4966498cc22c438eaf56dc87ef39a7f5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;올해를 마무리하며 리더로서 그리고 개인으로서 나의 모습을 돌아보는 시간을 갖고 있습니다.&nbsp;한 해 동안 조직의 목표 달성과 조직의 성장 측면에서 리더로서 역할과 책임에 대해서 먼저 이야기해보려고&nbsp;합니다.&nbsp;돌아보면 조직을 둘러싼 다양한 변화가 많았던 한 해였습니다. 그 과정에서 저 또한 리더로서 많은 챌린지를 경험했죠. 리더로서 목표에 대한 챌린지, 조직 간의 이해관계에 대한 챌린지, 팀원 간의 갈등 등 함께 하는 구성원이 적지 않았던 만큼 많은 고민이 있었습니다.&nbsp;주변의 응원과 좋은 평가를 받았다고 생각하지만 개인적으로 리더십을 돌아보고 올해 작성했던 나의 글들과 리더로서 추구했던 가치에 투영해 보면 많은 아쉬움이 남는 것도 사실입니다.&nbsp;&nbsp;몇 가지 고민과 아쉬움을 뽑아보면&nbsp;첫 번째, 리더로서 '선'을 여전히 잡아가고 있습니다. 그 선은 다양한 관계에 있어서 내가 지켜야 할 영역을 의미하기도 하고 내가 맞춰야 할 부분을 의미하기도 합니다. 또 구성원에 있어서 어떻게 판단할 것인가의 기준을 말하죠. 그 선을 함께 하는 구성원에게 충분히 설명했는가, 이해를 맞추었는가부터 나의 기준은 명확했는가, 번복되지는 않았었나 등 아직은 모호했던 적이 더 많았습니다.&nbsp;&nbsp;분명 고정된 선보다는 유연한 선을 가지는 것이 저에게 맞는 리더십의 모습이라고 보지만, 그 유연함 다른 사람에게 설명되고 기준으로서 이해될 수 있도록 노력하는 것이 더 필요하지 않을까 싶습니다. 25년의 나의 리더십은 'OOO 한 리더'로 일관될 수 있도록 정의해야 하지 않을까 하는 고민을 해봅니다.&nbsp;두 번째, 사람에 대한 판단은 신중해야 하지만 빨라야 합니다. 조직에 부정적인 영향을 주는 사람만을 의미하는 것은 아닙니다. 새로운 사람 그리고 함께 일 하는 사람의 성장과 역량, 태도에 대해서 스스로 증명할 수 있는 기회를 제공해야 하는 것은 필요하지만, 너무 많은 시간을 기다려주는 것은 오히려 다른 구성원에게 좋지 않은 영향을 줄 수 있다는 것을 배우게 되었습니다.&nbsp;&nbsp;"모두와 함께 갈 수 없다는 것은 이미 검증된 이론이&nbsp;아닐까"라는 생각을 정말 많이 했던 한 해였던 것 같습니다.&nbsp;세 번째, 구성원의 장기적 성장에 있어 내가 할 수 있는 일은 무엇일까 더 고민이 필요합니다. 구성원의 성장에 있어서 기본적으로는 일을 통해 성장하는 것이고, 성장의 동력은 스스로에게 있다고 생각합니다. 그렇기에 업무적으로 해야 할 고민과 진행 과정에 있어서 피드백을 주는데 더 많은 에너지를 쏟았고, 이외 외부의 교육이나 아티클을 공유하는 것으로 나의 역할은 충분하다고 봤습니다.&nbsp;하지만 생각보다&nbsp;고민하고 성장하는 습관을 가지는 스스로 만드는 것부터가 어려운 일이라는 것을 구성원들과 이야기를 나누는 과정에서 알게 되었습니다. 우리가 처음 자전거를 배웠을 때처럼 처음에는 누군가 핸들과 안장을 잡아주고 달릴 수 있도록 도움을 주는 역할 또한 리더의 몫이었죠. 제가 했던 성장을 위한 노력은 어쩌면 구성원에게는 조금은 멀게 느껴졌을지 모른다는 생각이 들었습니다.<hr>&nbsp;한 해의 리더십을 돌아보고 내년을 고민했을 때, 앞으로 지향하는 25년의 리더십은 조금 더&nbsp;함께 만들어 가는 모습이어야 한다는 생각입니다. 이를 위해서 더 많은 대화를 통해 상호 피드백을 나누며 디테일을 잡아가야 할 것 같습니다. 그 대화의 질을 높이는 것이 25년 리더십의 가장 큰 과제가 아닐까요.&nbsp;리더십은 끊임없는 성찰의 과정이어야 합니다. 올해 스스로 아쉬웠던 부분을 받아들이고 더 나은 리더가 되기 위해 행동해야 하죠. 오늘의 글이 25년 나의 리더로서의 주요 기준이 되도록 계속 돌아볼 생각입니다.

올해를 마무리하며 리더로서 그리고 개인으로서 나의 모습을 돌아보는 시간을 갖고 있습니다. 한 해 동안 조직의 목표 달성과 조직의 성장 측면에서 리더로서 역할과 책임에 대해서 먼저 이야기해보려고 합니다. 돌아보면 조직을 둘러싼 다양한 변화가 많았던 한 해였습니다. 그 과정에서 저 또한 리더로서 많은 챌린지를 경험했죠. 리더로서 목표에 대한 챌린지, 조직 간의 이해관계에 대한 챌린지, 팀원 간의 갈등 등 함께 하는 구성원이 적지 않았던 만큼 많은 고민이 있었습니다. 주변의 응원과 좋은 평가를 받았다고 생각하지만 개인적으로 리더십을 돌아보고 올해 작성했던 나의 글들과 리더로서 추구했던 가치에 투영해 보면 많은 아쉬움이 남는 것도 사실입니다.  몇 가지 고민과 아쉬움을 뽑아보면 첫 번째, 리더로서 '선'을 여전히 잡아가고 있습니다. 그 선은 다양한 관계에 있어서 내가 지켜야 할 영역을 의미하기도 하고 내가 맞춰야 할 부분을 의미하기도 합니다. 또 구성원에 있어서 어떻게 판단할 것인가의 기준을 말하죠. 그 선을 함께 하는 구성원에게 충분히 설명했는가, 이해를 맞추었는가부터 나의 기준은 명확했는가, 번복되지는 않았었나 등 아직은 모호했던 적이 더 많았습니다.  분명 고정된 선보다는 유연한 선을 가지는 것이 저에게 맞는 리더십의 모습이라고 보지만, 그 유연함 다른 사람에게 설명되고 기준으로서 이해될 수 있도록 노력하는 것이 더 필요하지 않을까 싶습니다. 25년의 나의 리더십은 'OOO 한 리더'로 일관될 수 있도록 정의해야 하지 않을까 하는 고민을 해봅니다. 두 번째, 사람에 대한 판단은 신중해야 하지만 빨라야 합니다. 조직에 부정적인 영향을 주는 사람만을 의미하는 것은 아닙니다. 새로운 사람 그리고 함께 일 하는 사람의 성장과 역량, 태도에 대해서 스스로 증명할 수 있는 기회를 제공해야 하는 것은 필요하지만, 너무 많은 시간을 기다려주는 것은 오히려 다른 구성원에게 좋지 않은 영향을 줄 수 있다는 것을 배우게 되었습니다.  "모두와 함께 갈 수 없다는 것은 이미 검증된 이론이 아닐까"라는 생각을 정말 많이 했던 한 해였던 것 같습니다. 세 번째, 구성원의 장기적 성장에 있어 내가 할 수 있는 일은 무엇일까 더 고민이 필요합니다. 구성원의 성장에 있어서 기본적으로는 일을 통해 성장하는 것이고, 성장의 동력은 스스로에게 있다고 생각합니다. 그렇기에 업무적으로 해야 할 고민과 진행 과정에 있어서 피드백을 주는데 더 많은 에너지를 쏟았고, 이외 외부의 교육이나 아티클을 공유하는 것으로 나의 역할은 충분하다고 봤습니다. 하지만 생각보다 고민하고 성장하는 습관을 가지는 스스로 만드는 것부터가 어려운 일이라는 것을 구성원들과 이야기를 나누는 과정에서 알게 되었습니다. 우리가 처음 자전거를 배웠을 때처럼 처음에는 누군가 핸들과 안장을 잡아주고 달릴 수 있도록 도움을 주는 역할 또한 리더의 몫이었죠. 제가 했던 성장을 위한 노력은 어쩌면 구성원에게는 조금은 멀게 느껴졌을지 모른다는 생각이 들었습니다. 한 해의 리더십을 돌아보고 내년을 고민했을 때, 앞으로 지향하는 25년의 리더십은 조금 더 함께 만들어 가는 모습이어야 한다는 생각입니다. 이를 위해서 더 많은 대화를 통해 상호 피드백을 나누며 디테일을 잡아가야 할 것 같습니다. 그 대화의 질을 높이는 것이 25년 리더십의 가장 큰 과제가 아닐까요. 리더십은 끊임없는 성찰의 과정이어야 합니다. 올해 스스로 아쉬웠던 부분을 받아들이고 더 나은 리더가 되기 위해 행동해야 하죠. 오늘의 글이 25년 나의 리더로서의 주요 기준이 되도록 계속 돌아볼 생각입니다.

“삼성·TSMC 딱 기다려”

관련 태그