🏁[Day8] 고작 나 하나로 뭐가 달라지겠냐고 묻는다면

🥴 [Day7] 절정을 향해가며 표출하는 욕망들

❤️[Day6] 모두가 행복해야 할 하루들

2025년 1월 16일(목)부터 23일(목)까지 이어진 제 15회 그린보트 여행기입니다. 그린보트는 2005년부터 환경재단이 주최하는 '크루즈 지구학교'입니다. 대한민국 부산-대만 기륭-일본 오키나와-일본 나가사키-대한민국 부산으로 이동하는 과정을 담았습니다.

누가 크루즈 낭만적이라고 했냐

🎬이 강연을 들은 나도 복이 많지! 당신도 복이 많지!

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2월의 마지막 주 인스타그램 CEO 아담 모세리가 또 한 번 &#39;무물(Q&amp;A)&#39;로 마케터들을 찾아왔습니다. 
 
예약 게시부터 알고리즘 루머까지, 실무에서 가장 헷갈렸던 9가지 질문에 대해 아담이 직접 내놓은 사이다 답변을 위픽레터가 정리했습니다.

<img alt="[Adam Mosseri Official Instagram (@mosseri)](https://www.instagram.com/mosseri/)" src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/02/cd0da4c5-caf3-48f8-9085-5f0966853da4.png" />

[Adam Mosseri Official Instagram (@mosseri)](<a href="https://www.instagram.com/mosseri/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.instagram.com/mosseri/</a>)

질문 리스트

<ol>
	<li>
	콘텐츠를 예약 게시하면 도달률이 떨어지나요?
	</li>
	<li>
	피드 상단에 게시물을 고정하는 게 좋을까요?
	</li>
	<li>
	인스타그램 인사이트와 &#39;Edits&#39; 앱의 데이터가 다른가요?
	</li>
	<li>
	모든 게시물을 &#39;트라이얼(파일럿 릴스)&#39;로 먼저 올려야 할까요?
	</li>
	<li>
	본문에 &#39;프로필 링크 확인&#39;이라고 쓰면 도달률에 안 좋은가요?
	</li>
	<li>
	스냅챗처럼 &#39;친한 친구&#39; 스토리를 여러 그룹으로 나누는 기능은 안생기나요?
	</li>
	<li>
	비공개에서 공개로 전환하면 대기 중인 팔로우 요청은 어떻게 되나요?
	</li>
	<li>
	인스타그램에서 더 많이 보고 싶은 모습이 있다면요?
	</li>
	<li>
	스토리를 24시간 넘게 유지할 수 있는 방법이 있나요?
	</li>
</ol>

<hr />
<img alt="인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)" src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/02/e88d5961-1123-461d-88be-12e8d230be42.png" />

인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)

&nbsp;

<h2>Q1. 콘텐츠를 예약 게시하면 도달률이 떨어지나요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;아니요, 콘텐츠를 예약해서 올린다고 해서 도달 범위에 영향을 주지는 않습니다. 저도 개인적으로 항상 사용하는 기능인걸요.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
&#39;예약 게시 = 노출 하락&#39;이라는 오랜 루머가 드디어 종결되었습니다. 
시스템상의 패널티는 없으니, 마케터분들은 안심하고 업무 효율을 위해 예약 기능을 적극 활용하세요.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q2. 피드 상단 핀 고정, 마케팅에 효과가 있을까요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;선택사항이지만 추천합니다. 프로필 상단에 최대 3개까지 고정할 수 있는데, 누군가 내 프로필을 방문했을 때 꼭 봤으면 하는 핵심 내용을 노출하기에 아주 좋죠.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
피드 고정은 브랜드의 &#39;첫인상&#39;을 결정합니다. 현재 진행 중인 이벤트나 브랜드의 정체성을 가장 잘 보여주는 콘텐츠 3개를 전략적으로 배치해 보세요.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q3. 인스타 인사이트와 &#39;Edits&#39; 앱의 데이터가 다른가요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;기본 데이터는 같습니다. 다만 &#39;Edits&#39; 앱에서는 크리에이터들이 성과를 더 쉽게 이해할 수 있도록 새로운 방식들을 실험하고 있어요. 여기서 반응이 좋은 기능들은 추후 인스타그램에 정식 도입될 예정입니다.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
&#39;Edits&#39; 앱은 인스타그램의 데이터 실험실입니다. 더 직관적인 지표 분석을 원하신다면 Edits 앱을 미리 경험해 보시는 것도 좋은 방법입니다.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q4. 모든 게시물을 &#39;트라이얼(파일럿 릴스)&#39;로 먼저 올려야 할까요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;꼭 그럴 필요는 없습니다. 트라이얼은 팔로워가 아닌 사람들에게 릴스를 먼저 노출해 반응을 테스트해 보는 유용한 도구일 뿐이에요. 반응이 좋으면 그때 프로필에 게시하면 됩니다. 본인의 크리에이티브 흐름에 맞게 선택하세요.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
트라이얼이라 불리던 현 &#39;파일럿 릴스&#39;는 &#39;위험 부담 없는 테스트 베드&#39;입니다. 팔로워들의 피로도를 높이지 않으면서 새로운 콘텐츠 포맷을 시도하고 싶을 때 활용해 보세요.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q5. 본문에 &#39;프로필 링크 확인&#39;이라고 쓰면 도달률에 안 좋은가요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;아니요, 그 문구 자체가 도달을 방해하지는 않습니다. 단순히 &#39;링크 인 바이오&#39;라고 했다고 게시물을 강등시키지는 않아요. 저도 자주 쓰는걸요.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
특정 키워드 검열에 대한 공포보다는 콘텐츠의 본질적인 흥미가 중요합니다. 유저가 링크를 클릭하고 싶을 만큼 매력적인 내용을 만드는 데 더 집중하세요.
</blockquote>

<hr />
<a href="https://letter.wepick.kr/post/24239?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260224_adam2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난 콘텐츠 | 2026년 2월 인스타 마케팅, 도달이 떨어졌다면? ↖︎</a>

<hr />
<h2>Q6. 스냅챗처럼 &#39;친한 친구&#39; 스토리를 여러 그룹으로 나누는 기능은 안생기나요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;논의는 해봤지만, 인스타그램을 최대한 단순하고 쓰기 편하게 유지하는 것이 우선입니다. 지금 당장은 도입하지 않기로 했지만, 가능성은 계속 열어두고 있습니다.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
인스타그램의 핵심 가치는 여전히 &#39;단순함&#39;입니다. 복잡한 타겟팅 기능보다는 현재의 &#39;친한 친구&#39; 기능을 브랜드 충성 고객 관리용으로 심플하게 활용하는 것이 좋겠습니다.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q7. 비공개에서 공개로 전환하면 대기 중인 팔로우 요청은 어떻게 되나요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;공개 계정으로 전환하는 순간, 대기 중이던 모든 팔로우 요청은 자동으로 승인되어 팔로워로 전환됩니다.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
신규 브랜드 런칭이나 계정 리뉴얼을 앞두고 있다면 이 원리를 기억하세요. 비공개 티징 기간을 거쳐 공개로 전환할 때, 유입된 팬들에게 보여줄 첫 콘텐츠를 미리 준비해 두는 것이 포인트입니다.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q8. 인스타그램에서 더 많이 보고 싶은 모습이 있다면요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;사람들이 서로를 응원하고 조명해 주는 긍정적인 에너지요. 타인의 창의적인 시도나 멋진 활동을 하이라이트 해주는 모습이 더 많아졌으면 좋겠습니다.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
브랜드 마케팅도 이제 일방적인 홍보보다는 &#39;상생과 커뮤니티&#39;에 집중해야 합니다. 우리 브랜드의 팬이나 협업 파트너를 조명하는 콘텐츠가 사람들의 마음을 얻는 가장 빠른 길일 수 있습니다.
</blockquote>

&nbsp;

<h2>Q9. 스토리를 24시간 넘게 유지할 수 있는 방법이 있나요?</h2>

<h3>아담 모세리 답변</h3>

&quot;스토리는 삭제되지 않습니다. 타인에게만 24시간 동안 보일 뿐이죠. 본인의 &#39;보관함&#39;에는 영구적으로 저장되니, 원할 때 언제든 꺼내 보거나 &#39;하이라이트&#39;로 만들어 프로필에 노출할 수 있습니다.&quot;

<blockquote>
에디터 요약 
성과가 좋았던 스토리는 하이라이트로 재가공하세요. 유입된 신규 유저들에게 브랜드의 지난 히스토리를 보여주는 훌륭한 포트폴리오가 됩니다.
</blockquote>

&nbsp;

&quot;자 여러분, 이제 가족들과 저녁 먹으러 가봐야겠네요. 
다들 즐거운 주말 보내시고 조만간 또 만나요. 
안녕! Peace.&quot;

<img alt="인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)" src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/02/1a20da7b-f53f-488d-becd-c0f6239b5c8c.png" />

인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)

&nbsp;

이번 무물의 생생한 영어 원문과 번역, 전체 내용이 담긴 [Q&amp;A 전문 스크립트]를 파일로 준비했습니다. 아담의 답변 뉘앙스를 직접 확인하고 깊이 있는 인사이트를 얻고 싶은 마케터님들은 <a href="https://letter.wepick.kr/post/24322?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260224_adam2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다운로드</a>해 보세요 :)

<hr />
출처: <a href="https://www.instagram.com/mosseri/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Adam Mosseri Official Instagram (@mosseri)</a> 
에디터:<a href="https://letter.wepick.kr/creators/seongdeok?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260224_adam2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> 위픽레터 허성덕</a> 
 
<a href="https://letter.wepick.kr/post/24239?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260224_adam2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난 콘텐츠 | 2026년 2월 인스타 마케팅, 도달이 떨어졌다면?↖︎</a>

&nbsp;

2월의 마지막 주 인스타그램 CEO 아담 모세리가 또 한 번 '무물(Q&A)'로 마케터들을 찾아왔습니다.

예약 게시부터 알고리즘 루머까지, 실무에서 가장 헷갈렸던 9가지 질문에 대해 아담이 직접 내놓은 사이다 답변을 위픽레터가 정리했습니다.

[Adam Mosseri Official Instagram (@mosseri)](https://www.instagram.com/mosseri/)
질문 리스트


콘텐츠를 예약 게시하면 도달률이 떨어지나요?


피드 상단에 게시물을 고정하는 게 좋을까요?


인스타그램 인사이트와 'Edits' 앱의 데이터가 다른가요?


모든 게시물을 '트라이얼(파일럿 릴스)'로 먼저 올려야 할까요?


본문에 '프로필 링크 확인'이라고 쓰면 도달률에 안 좋은가요?


스냅챗처럼 '친한 친구' 스토리를 여러 그룹으로 나누는 기능은 안생기나요?


비공개에서 공개로 전환하면 대기 중인 팔로우 요청은 어떻게 되나요?


인스타그램에서 더 많이 보고 싶은 모습이 있다면요?


스토리를 24시간 넘게 유지할 수 있는 방법이 있나요?




인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)
 
Q1. 콘텐츠를 예약 게시하면 도달률이 떨어지나요?
아담 모세리 답변
"아니요, 콘텐츠를 예약해서 올린다고 해서 도달 범위에 영향을 주지는 않습니다. 저도 개인적으로 항상 사용하는 기능인걸요."

에디터 요약
'예약 게시 = 노출 하락'이라는 오랜 루머가 드디어 종결되었습니다.
시스템상의 패널티는 없으니, 마케터분들은 안심하고 업무 효율을 위해 예약 기능을 적극 활용하세요.

 
Q2. 피드 상단 핀 고정, 마케팅에 효과가 있을까요?
아담 모세리 답변
"선택사항이지만 추천합니다. 프로필 상단에 최대 3개까지 고정할 수 있는데, 누군가 내 프로필을 방문했을 때 꼭 봤으면 하는 핵심 내용을 노출하기에 아주 좋죠."

에디터 요약
피드 고정은 브랜드의 '첫인상'을 결정합니다. 현재 진행 중인 이벤트나 브랜드의 정체성을 가장 잘 보여주는 콘텐츠 3개를 전략적으로 배치해 보세요.

 
Q3. 인스타 인사이트와 'Edits' 앱의 데이터가 다른가요?
아담 모세리 답변
"기본 데이터는 같습니다. 다만 'Edits' 앱에서는 크리에이터들이 성과를 더 쉽게 이해할 수 있도록 새로운 방식들을 실험하고 있어요. 여기서 반응이 좋은 기능들은 추후 인스타그램에 정식 도입될 예정입니다."

에디터 요약
'Edits' 앱은 인스타그램의 데이터 실험실입니다. 더 직관적인 지표 분석을 원하신다면 Edits 앱을 미리 경험해 보시는 것도 좋은 방법입니다.

 
Q4. 모든 게시물을 '트라이얼(파일럿 릴스)'로 먼저 올려야 할까요?
아담 모세리 답변
"꼭 그럴 필요는 없습니다. 트라이얼은 팔로워가 아닌 사람들에게 릴스를 먼저 노출해 반응을 테스트해 보는 유용한 도구일 뿐이에요. 반응이 좋으면 그때 프로필에 게시하면 됩니다. 본인의 크리에이티브 흐름에 맞게 선택하세요."

에디터 요약
트라이얼이라 불리던 현 '파일럿 릴스'는 '위험 부담 없는 테스트 베드'입니다. 팔로워들의 피로도를 높이지 않으면서 새로운 콘텐츠 포맷을 시도하고 싶을 때 활용해 보세요.

 
Q5. 본문에 '프로필 링크 확인'이라고 쓰면 도달률에 안 좋은가요?
아담 모세리 답변
"아니요, 그 문구 자체가 도달을 방해하지는 않습니다. 단순히 '링크 인 바이오'라고 했다고 게시물을 강등시키지는 않아요. 저도 자주 쓰는걸요."

에디터 요약
특정 키워드 검열에 대한 공포보다는 콘텐츠의 본질적인 흥미가 중요합니다. 유저가 링크를 클릭하고 싶을 만큼 매력적인 내용을 만드는 데 더 집중하세요.


지난 콘텐츠 | 2026년 2월 인스타 마케팅, 도달이 떨어졌다면? ↖︎

Q6. 스냅챗처럼 '친한 친구' 스토리를 여러 그룹으로 나누는 기능은 안생기나요?
아담 모세리 답변
"논의는 해봤지만, 인스타그램을 최대한 단순하고 쓰기 편하게 유지하는 것이 우선입니다. 지금 당장은 도입하지 않기로 했지만, 가능성은 계속 열어두고 있습니다."

에디터 요약
인스타그램의 핵심 가치는 여전히 '단순함'입니다. 복잡한 타겟팅 기능보다는 현재의 '친한 친구' 기능을 브랜드 충성 고객 관리용으로 심플하게 활용하는 것이 좋겠습니다.

 
Q7. 비공개에서 공개로 전환하면 대기 중인 팔로우 요청은 어떻게 되나요?
아담 모세리 답변
"공개 계정으로 전환하는 순간, 대기 중이던 모든 팔로우 요청은 자동으로 승인되어 팔로워로 전환됩니다."

에디터 요약
신규 브랜드 런칭이나 계정 리뉴얼을 앞두고 있다면 이 원리를 기억하세요. 비공개 티징 기간을 거쳐 공개로 전환할 때, 유입된 팬들에게 보여줄 첫 콘텐츠를 미리 준비해 두는 것이 포인트입니다.

 
Q8. 인스타그램에서 더 많이 보고 싶은 모습이 있다면요?
아담 모세리 답변
"사람들이 서로를 응원하고 조명해 주는 긍정적인 에너지요. 타인의 창의적인 시도나 멋진 활동을 하이라이트 해주는 모습이 더 많아졌으면 좋겠습니다."

에디터 요약
브랜드 마케팅도 이제 일방적인 홍보보다는 '상생과 커뮤니티'에 집중해야 합니다. 우리 브랜드의 팬이나 협업 파트너를 조명하는 콘텐츠가 사람들의 마음을 얻는 가장 빠른 길일 수 있습니다.

 
Q9. 스토리를 24시간 넘게 유지할 수 있는 방법이 있나요?
아담 모세리 답변
"스토리는 삭제되지 않습니다. 타인에게만 24시간 동안 보일 뿐이죠. 본인의 '보관함'에는 영구적으로 저장되니, 원할 때 언제든 꺼내 보거나 '하이라이트'로 만들어 프로필에 노출할 수 있습니다."

에디터 요약
성과가 좋았던 스토리는 하이라이트로 재가공하세요. 유입된 신규 유저들에게 브랜드의 지난 히스토리를 보여주는 훌륭한 포트폴리오가 됩니다.

 
"자 여러분, 이제 가족들과 저녁 먹으러 가봐야겠네요.
다들 즐거운 주말 보내시고 조만간 또 만나요.
안녕! Peace."

인스타그램 CEO 아담모세리의 Instagram (@mosseri)
 
이번 무물의 생생한 영어 원문과 번역, 전체 내용이 담긴 [Q&A 전문 스크립트]를 파일로 준비했습니다. 아담의 답변 뉘앙스를 직접 확인하고 깊이 있는 인사이트를 얻고 싶은 마케터님들은 다운로드해 보세요 :)

출처: Adam Mosseri Official Instagram (@mosseri)
에디터: 위픽레터 허성덕

지난 콘텐츠 | 2026년 2월 인스타 마케팅, 도달이 떨어졌다면?↖︎

GEO 시대 마케터가 알아야 할 AI 검색 최적화 전략｜SMW 2026

반대편의 욕구로 읽는 2026 소비 트렌드와 다음 유행을 찾는 법

AI가 공동작성한 ‘인간선언’｜서울국제도서전의 역대 주제로 읽는 우리의

당신의 성장 러닝 메이트, 위픽레터마케팅 전문성을 바탕으로 실무자들의 '찐' 고민을 해결해드립니다!

다양한 마케팅 관련 인사이트로 가득한 콘텐츠를 준비했으니 많관부!


위픽레터

2026년 3월 인스타 마케팅, 루머에 속지 마세요

두산 베어스가 28일 외국인 타자 다즈 카메론(29)을 1군에서 말소하고, 29일 한국야구위원회(KBO)에 웨이버 공시를 요청할 예정이라고 밝혔어요. 올해 KBO리그에 데뷔한 카메론이 최근 극심한 타격 부진을 보이자 두산이 결별을 선택한 건데요. 두산은 조속히 새 외국인 타자를 영입할 계획이라고.

카메론, 얼마나 부진했어? 📉

카메론은 최근 4경기 연속 무안타에 그쳤고, 지난 24일 한화 이글스전부터 27일 KIA전까지 4경기 연속 선발에서도 제외됐어요. 특히 찬스에서 약한 모습이 발목을 잡았는데요. 득점권 타율이 0.244, 주자가 있을 때 타율도 0.255에 불과했다고.

시즌 전체 성적은 어땠어? 🗂️

부진 구간이 뼈아팠지만, 시즌 전체 성적 자체가 나쁜 건 아니었어요. 카메론은 올 시즌 75경기에 출전해 타율 0.287, 9홈런, 43타점, 38득점, 9도루, OPS(출루율+장타율) 0.833을 기록했어요. 그럼에도 두산은 페이스가 떨어진 카메론과의 결별을 택했어요.

앞으로 어떻게 돼? 🔄

두산은 조속히 새 외국인 타자를 영입할 계획이라고 밝혔어요. 카메론의 웨이버 공시는 29일 KBO에 요청될 예정이에요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

두산 베어스가 28일 외국인 타자 다즈 카메론(29)을 1군에서 말소하고, 29일 한국야구위원회(KBO)에 웨이버 공시를 요청할 예정이라고 밝혔어요. 올해 KBO리그에 데뷔한 카메론이 최근 극심한 타격 부진을 보이자 두산이 결별을 선택한 건데요. 두산은 조속히 새 외국인 타자를 영입할 계획이라고.
카메론, 얼마나 부진했어? 📉
카메론은 최근 4경기 연속 무안타에 그쳤고, 지난 24일 한화 이글스전부터 27일 KIA전까지 4경기 연속 선발에서도 제외됐어요. 특히 찬스에서 약한 모습이 발목을 잡았는데요. 득점권 타율이 0.244, 주자가 있을 때 타율도 0.255에 불과했다고.
시즌 전체 성적은 어땠어? 🗂️
부진 구간이 뼈아팠지만, 시즌 전체 성적 자체가 나쁜 건 아니었어요. 카메론은 올 시즌 75경기에 출전해 타율 0.287, 9홈런, 43타점, 38득점, 9도루, OPS(출루율+장타율) 0.833을 기록했어요. 그럼에도 두산은 페이스가 떨어진 카메론과의 결별을 택했어요.
앞으로 어떻게 돼? 🔄
두산은 조속히 새 외국인 타자를 영입할 계획이라고 밝혔어요. 카메론의 웨이버 공시는 29일 KBO에 요청될 예정이에요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

두산 베어스가 외국인 타자 다즈 카메론을 1군에서 말소하고 29일 KBO에 웨이버 공시를 요청할 예정이에요. 카메론은 최근 타격 부진으로 결별하게 되었고, 두산은 새 외국인 타자를 영입할 계획이에요.

방탄소년단이 유럽 5개 도시 10회 공연을 모두 매진시키며 'BTS 월드 투어 아리랑' 유럽 일정을 마쳤어요. 🎤

추미애 경기도지사가 홍기원 더불어민주당 의원의 검찰 보완수사권 예외 허용 법안을 강하게 비판했어요. ⚖️

김용범 청와대 정책실장이 레버리지 ETF 상장폐지는 어렵다고 선을 그었어요. 📉

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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두산 베어스가 외국인 타자 카메론을 방출하고 새 외인 타자 영입에 나섰어요. ⚾

뉴닉

<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25175758" target="_blank">벌써 3년째</a>&nbsp;방영 중인 대한항공&ndash;아시아나항공 인수합병 드라마. 3년이 지났는데 아직도 살림을 못 합쳐서 시청자의 애간장을 태우고 있는데요. 이번에는 유럽연합(EU)의 심사가 연기되면서 인수합병 엔딩이 또 미뤄졌다고 🔙.

<h2>나만 무슨 얘긴지 몰라?</h2>

...라고 할 뉴니커를 위해, 일단&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8C%80%ED%95%9C%ED%95%AD%EA%B3%B5%EC%9D%B4-%EC%95%84%EC%8B%9C%EC%95%84%EB%82%98%ED%95%AD%EA%B3%B5-%EC%9D%B8%EC%88%98%ED%95%9C%EB%8B%A4-5690/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230816" target="_blank">지난 시즌</a>&nbsp;요약본 준비했어요:

<ul>
	<li>
	대한항공&middot;아시아나항공 &lsquo;우리 합치게 해주세요&rsquo; ❤️:&nbsp;2020년 11월, 대한항공이 아시아나항공을 사들이기로 했어요. 아시아나항공은 빚을 잔뜩 지게 돼 회사를 팔 수밖에 없었고, 대한항공은 세계 시장으로 나가기 위해 몸집을 키우고 있었거든요.
	</li>
	<li>
	EU&middot;미국&middot;일본 &lsquo;이 인수합병 고민 좀 해봅세&rsquo; 💔:&nbsp;우리나라 기업이라도 인수합병을 했을 때 다른 나라 시장에 영향을 미치면 그 나라의&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1093553.html" target="_blank">허락을 받아야</a>&nbsp;해요. 국내 No.1인 대한항공도 아시아나항공을 인수합병하려면 14곳의 허락을 받아야 했고요.
	</li>
</ul>

<h2>근데 아직 허락을 못 받은 거야?</h2>

맞아요. &ldquo;인수합병 하겠습니다&rdquo; 한 지 벌써 3년째인데, 아직까지 이 3곳에서는&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/marketing/1092436.html" target="_blank">허락을 못 받은 것</a>:

<ul>
	<li>
	유럽연합 🇪🇺:&nbsp;인수합병을 하면 한국-EU 나라들 노선에서 대한항공의 힘이 너무 세질 거라고 봐요. 이에 대한항공은 &ldquo;우리 슬롯* 다른 항공사한테 좀 양보할게!&rdquo; 하는 보고서를 냈는데요. EU는 그걸론 부족하다고 했어요. 이에 대한항공이 &ldquo;보고서 다시 쓸게!&rdquo; 하며 또 미뤄진 거고요. &nbsp;
	</li>
	<li>
	미국 🇺🇸:&nbsp;역시 대한항공의 힘이 너무 세질 거라며 아시아나항공 급의 경쟁사를 만들라고 하고 있어요. 한국-미국 노선에서 대한항공의 경쟁사가 너무 없다는 것. 이에 대한항공은 &lsquo;다른 항공사의 점유율을 높이겠다&rsquo;고 했고요.
	</li>
	<li>
	일본 🇯🇵:&nbsp;EU와 미국의 결정을 지켜보고 있어요. 사실상 EU의 결정이 관건이 될 것 같다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">*슬롯: 항공사가 비행기를 운항할 수 있도록 허락&middot;배정받은 시간을 말해요.</div>

<h2>까다롭네... 허락받을 수 있을까?</h2>

말 나오고 있는 시나리오를 정리해보면:

<ul>
	<li>
	🅰️살을 내주고 인수합병 취하기:&nbsp;대한항공의 인수합병 의지가 강해서 어떻게든 합병을 할 거라는 거예요. 외국 항공사에&nbsp;<a href="https://newsis.com/view/?id=NISX20230608_0002331319" target="_blank">슬롯을 더 내주거나</a>, 국내 항공사인&nbsp;<a href="https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01643286635706008" target="_blank">티웨이항공에 화물사업</a>을 살짝 넘겨줄 수도 있다고. 하지만 너무 양보하는 게 많으면 오히려 합병의 메리트가 없다는 말도 나와요.
	</li>
	<li>
	🅱️결국 인수합병 못 하는 엔딩:&nbsp;합병이 무산될 수도 있어요. 과거 현대중공업그룹&ndash;대우조선해양 인수합병도 EU의 반대로&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10791611" target="_blank">무산된 적 있다고</a>. 이에 산업은행이 아시아나항공을 대한항공이 아닌&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7743208" target="_blank">제3자에게</a>&nbsp;팔 거라는 얘기까지 나오는데요. 산업은행 측은 사실이 아니라고 했어요.
	</li>
</ul>

벌써 3년째 방영 중인 대한항공–아시아나항공 인수합병 드라마. 3년이 지났는데 아직도 살림을 못 합쳐서 시청자의 애간장을 태우고 있는데요. 이번에는 유럽연합(EU)의 심사가 연기되면서 인수합병 엔딩이 또 미뤄졌다고 🔙.
나만 무슨 얘긴지 몰라?
...라고 할 뉴니커를 위해, 일단 지난 시즌 요약본 준비했어요:


대한항공·아시아나항공 ‘우리 합치게 해주세요’ ❤️: 2020년 11월, 대한항공이 아시아나항공을 사들이기로 했어요. 아시아나항공은 빚을 잔뜩 지게 돼 회사를 팔 수밖에 없었고, 대한항공은 세계 시장으로 나가기 위해 몸집을 키우고 있었거든요.


EU·미국·일본 ‘이 인수합병 고민 좀 해봅세’ 💔: 우리나라 기업이라도 인수합병을 했을 때 다른 나라 시장에 영향을 미치면 그 나라의 허락을 받아야 해요. 국내 No.1인 대한항공도 아시아나항공을 인수합병하려면 14곳의 허락을 받아야 했고요.


근데 아직 허락을 못 받은 거야?
맞아요. “인수합병 하겠습니다” 한 지 벌써 3년째인데, 아직까지 이 3곳에서는 허락을 못 받은 것:


유럽연합 🇪🇺: 인수합병을 하면 한국-EU 나라들 노선에서 대한항공의 힘이 너무 세질 거라고 봐요. 이에 대한항공은 “우리 슬롯* 다른 항공사한테 좀 양보할게!” 하는 보고서를 냈는데요. EU는 그걸론 부족하다고 했어요. 이에 대한항공이 “보고서 다시 쓸게!” 하며 또 미뤄진 거고요.  


미국 🇺🇸: 역시 대한항공의 힘이 너무 세질 거라며 아시아나항공 급의 경쟁사를 만들라고 하고 있어요. 한국-미국 노선에서 대한항공의 경쟁사가 너무 없다는 것. 이에 대한항공은 ‘다른 항공사의 점유율을 높이겠다’고 했고요.


일본 🇯🇵: EU와 미국의 결정을 지켜보고 있어요. 사실상 EU의 결정이 관건이 될 것 같다고.


*슬롯: 항공사가 비행기를 운항할 수 있도록 허락·배정받은 시간을 말해요.
까다롭네... 허락받을 수 있을까?
말 나오고 있는 시나리오를 정리해보면:


🅰️살을 내주고 인수합병 취하기: 대한항공의 인수합병 의지가 강해서 어떻게든 합병을 할 거라는 거예요. 외국 항공사에 슬롯을 더 내주거나, 국내 항공사인 티웨이항공에 화물사업을 살짝 넘겨줄 수도 있다고. 하지만 너무 양보하는 게 많으면 오히려 합병의 메리트가 없다는 말도 나와요.


🅱️결국 인수합병 못 하는 엔딩: 합병이 무산될 수도 있어요. 과거 현대중공업그룹–대우조선해양 인수합병도 EU의 반대로 무산된 적 있다고. 이에 산업은행이 아시아나항공을 대한항공이 아닌 제3자에게 팔 거라는 얘기까지 나오는데요. 산업은행 측은 사실이 아니라고 했어요.



코스피 흔드는 ‘레버리지 ETF’ 보완책 발표한 정부: 대책 내용·시장 반응(feat. 삼성전자, SK하이닉스)

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민주당 친명 vs 친청 갈등 총정리: 권력 경쟁부터 청년 표심·전당대회 전망까지 🔵

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

대한항공-아시아나항공 인수합병 지연

<h3>2심 징역 7년 선고받은 윤석열 전 대통령</h3>

고위공직자범죄수사처(공수처) 체포방해 등 혐의로 기소된 윤석열 전 대통령이 29일 2심에서 1심보다 무거운 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25424493">징역 7년을 선고받았어요</a>. 1심보다 형량이 2년 늘어난 건데요. 2심 재판부가 1심에서 유죄로 인정한 혐의에 대한 판단은 유지하고, 무죄로 봤던 일부 혐의를 유죄로 뒤집었거든요.

<h3>윤석열 2심 결과 분석: 어떤 부분이 유죄로 뒤집혔어?</h3>

<ul>
	<li>
	&ldquo;장관 2명 국무회의 참석 못하게 한 것 유죄&rdquo;: 12&middot;3 비상계엄 직전 박상우 전 국토교통부 장관과 안덕근 전 산업통상자원부 장관은 국무회의 소집 연락을 받고도 회의에 참석하지 못했는데요. 1심은 이에 대해 &ldquo;윤 전 대통령이 직권남용으로 이들의 국무회의 심의권을 침해했다고 보기는 어려워&rdquo; 판단했지만, 2심은 이를 뒤집었어요. 당시 이들의 위치와 이동 시간을 고려했을 때 국무회의 참석이 사실상 불가능한 시점에 &ldquo;회의하자!&rdquo; 했으니 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260429167700004">심의권 침해가 맞다</a>는 거예요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;외신에 허위 사실 퍼뜨린 것 유죄&rdquo;: 윤 전 대통령은 12&middot;3 비상계엄에 관해 &lsquo;헌정질서 파괴 뜻은 추호도 없었다&rsquo;는 허위 사실이 담긴 PG(프레스 가이던스&middot;언론 대응을 위한 정부 입장)를 외신에 퍼뜨리도록 한 혐의도 받는데요. 2심 재판부는 PG에 &lsquo;의원들의 국회 출입을 통제하지 않았다&rsquo;, &lsquo;국정 마비 상황을 타개하고 질서를 회복하기 위한 것이 목표였다&rsquo; 등 객관적 사실에 반하는 내용이 있었다면서 &ldquo;이건 외신대변인이 국가공무원법상 성실 의무를 어긴 거니 유죄야&rdquo; 판단했어요.
	</li>
</ul>

<h3>윤석열 2심 반응 및 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

윤 전 대통령 측은 &ldquo;납득하기 어렵다&rdquo;며 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2026/04/29/BVLCOJT4F5B6FKJXVVEFZRO5LY/">대법원에 상고하겠다</a>는 뜻을 밝혔어요. 다만 윤 전 대통령이 이번 판결에 관해 별도의 입장을 밝히지는 않았다고.

한편, 윤 전 대통령은 <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/6153195">내란 우두머리 혐의</a>로도 2심 재판을 받고 있는데요. 이 재판은 다음달인 5월 7일 두 번째 공판준비기일이 열릴 전망이에요. 1심 재판이 남은 것은 (1) 평양 무인기 관련 일반이적 혐의 (2) 한덕수 전 국무총리 재판에서 위증 혐의 (3) 명태균 씨 무상 여론조사 관련 정치자금법 위반 혐의 (4) 건진법사 허위 발언 관련 공직선거법 위반 혐의 (5) 순직해병 수사외압 관련 직권남용 감금 등 혐의 (6) 이종섭 전 국방부 장관 범인도피 혐의까지 총 6개고요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;서울고등법원</div>

2심 징역 7년 선고받은 윤석열 전 대통령
고위공직자범죄수사처(공수처) 체포방해 등 혐의로 기소된 윤석열 전 대통령이 29일 2심에서 1심보다 무거운 징역 7년을 선고받았어요. 1심보다 형량이 2년 늘어난 건데요. 2심 재판부가 1심에서 유죄로 인정한 혐의에 대한 판단은 유지하고, 무죄로 봤던 일부 혐의를 유죄로 뒤집었거든요.
윤석열 2심 결과 분석: 어떤 부분이 유죄로 뒤집혔어?


“장관 2명 국무회의 참석 못하게 한 것 유죄”: 12·3 비상계엄 직전 박상우 전 국토교통부 장관과 안덕근 전 산업통상자원부 장관은 국무회의 소집 연락을 받고도 회의에 참석하지 못했는데요. 1심은 이에 대해 “윤 전 대통령이 직권남용으로 이들의 국무회의 심의권을 침해했다고 보기는 어려워” 판단했지만, 2심은 이를 뒤집었어요. 당시 이들의 위치와 이동 시간을 고려했을 때 국무회의 참석이 사실상 불가능한 시점에 “회의하자!” 했으니 심의권 침해가 맞다는 거예요.


“외신에 허위 사실 퍼뜨린 것 유죄”: 윤 전 대통령은 12·3 비상계엄에 관해 ‘헌정질서 파괴 뜻은 추호도 없었다’는 허위 사실이 담긴 PG(프레스 가이던스·언론 대응을 위한 정부 입장)를 외신에 퍼뜨리도록 한 혐의도 받는데요. 2심 재판부는 PG에 ‘의원들의 국회 출입을 통제하지 않았다’, ‘국정 마비 상황을 타개하고 질서를 회복하기 위한 것이 목표였다’ 등 객관적 사실에 반하는 내용이 있었다면서 “이건 외신대변인이 국가공무원법상 성실 의무를 어긴 거니 유죄야” 판단했어요.


윤석열 2심 반응 및 전망: 앞으로 어떻게 될까?
윤 전 대통령 측은 “납득하기 어렵다”며 대법원에 상고하겠다는 뜻을 밝혔어요. 다만 윤 전 대통령이 이번 판결에 관해 별도의 입장을 밝히지는 않았다고.
한편, 윤 전 대통령은 내란 우두머리 혐의로도 2심 재판을 받고 있는데요. 이 재판은 다음달인 5월 7일 두 번째 공판준비기일이 열릴 전망이에요. 1심 재판이 남은 것은 (1) 평양 무인기 관련 일반이적 혐의 (2) 한덕수 전 국무총리 재판에서 위증 혐의 (3) 명태균 씨 무상 여론조사 관련 정치자금법 위반 혐의 (4) 건진법사 허위 발언 관련 공직선거법 위반 혐의 (5) 순직해병 수사외압 관련 직권남용 감금 등 혐의 (6) 이종섭 전 국방부 장관 범인도피 혐의까지 총 6개고요.

윤석열 전 대통령이 2심에서 징역 7년을 선고받았어요. 1심보다 형량이 2년 늘어난 이유는 국무회의 참석을 방해한 혐의와 외신에 허위 사실을 퍼뜨린 혐의가 유죄로 인정됐기 때문이에요. 윤 전 대통령 측은 대법원에 상고할 계획을 밝혔어요.

‘체포 방해’ 윤석열 전 대통령 2심 징역 7년 선고, 무죄 → 유죄 뒤집힌 혐의는?

<h3>계절&middot;시간대별 전기차 충전요금 할인 시행</h3>

16일부터 낮 시간대 전기요금은 내려가고, 저녁 시간대 요금은 올라가는 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25420025">계절&middot;시간대별 전기요금 체계</a>&rsquo;가 시행돼요. 기후에너지환경부와 한국전력공사가 발표한 내용으로, 전력이 남는 낮 시간대에 전기를 쓰게 유도하는 건데요. 시간대별로 오전 11~12시, 오후 1~3시 전기요금은 싸지고, 오후 6~9시 전기요금은 비싸진다고. 또, 봄(3~5월)과 가을(9~10월) 주말&middot;공휴일 오전 11시~오후 2시에는 전기요금을 50% 할인해요. 바뀐 요금제는 일단 산업용과 전기차 충전전력에 적용돼요.

<h3>계절&middot;시간대별 전기차 충전요금 할인 방법: 어떻게 할인받을 수 있어?</h3>

아무 곳에서나 할인이 되는 건 아니에요. 자가소비용 충전소* 약 9만 4000기와 기후환경에너지부&middot;한국전력이 운영하는 공공 충전기 약 1만 3000기에서 적용된다고. 할인 폭은 충전기 종류에 따라 달라요. 자가소비용 충전소는 ㎾h당 40.1~48.6원, 공공 급속충전기는 토요일 48.6원, 일요일&middot;공휴일 42.7원이 할인돼요.

<div class="footnote">*자가소비용 충전소: 주택이나 회사 등 개인/법인 건물에 설치해 직접 전력을 소비하는 전기차 충전기</div>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

계절·시간대별 전기차 충전요금 할인 시행
16일부터 낮 시간대 전기요금은 내려가고, 저녁 시간대 요금은 올라가는 ‘계절·시간대별 전기요금 체계’가 시행돼요. 기후에너지환경부와 한국전력공사가 발표한 내용으로, 전력이 남는 낮 시간대에 전기를 쓰게 유도하는 건데요. 시간대별로 오전 11~12시, 오후 1~3시 전기요금은 싸지고, 오후 6~9시 전기요금은 비싸진다고. 또, 봄(3~5월)과 가을(9~10월) 주말·공휴일 오전 11시~오후 2시에는 전기요금을 50% 할인해요. 바뀐 요금제는 일단 산업용과 전기차 충전전력에 적용돼요.
계절·시간대별 전기차 충전요금 할인 방법: 어떻게 할인받을 수 있어?
아무 곳에서나 할인이 되는 건 아니에요. 자가소비용 충전소* 약 9만 4000기와 기후환경에너지부·한국전력이 운영하는 공공 충전기 약 1만 3000기에서 적용된다고. 할인 폭은 충전기 종류에 따라 달라요. 자가소비용 충전소는 ㎾h당 40.1~48.6원, 공공 급속충전기는 토요일 48.6원, 일요일·공휴일 42.7원이 할인돼요.

16일부터 기후에너지환경부와 한국전력공사가 계절·시간대별 전기차 충전요금 할인 체계를 시행해요. 낮 시간대 전기요금은 인하되고, 저녁 시간대는 인상되며, 봄과 가을 주말·공휴일 오전 11시~오후 2시에는 50% 할인돼요.

휴가철에 필요한 것 다 있네? 요아정부터 오션월드 입장권, 브랜든 여행용 가방까지 🏊💦 [이 주의 할인 행사]

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

시간대별 전기차 충전 요금 할인: 주말 낮에는 최대 50% 할인돼요 ⚡🚗

솔티라이프

18일 가수 김재중 씨가 입양의 날 기념식에 참석해 입양 가정을 향한 응원 메시지를 전했어요. 김재중 씨는 같은 날 자신의 유튜브 채널에 브이로그 영상을 올려 기념식 참석 모습을 공개했는데요. 2024년 방송을 통해 3세 때 입양된 사실을 직접 밝힌 이후, 입양에 대한 사회적 인식 개선을 위해 앞장서온 그가 이번엔 공식 기념식 무대에 올랐어요.

이번에 무슨 말을 했어? 🎤
무대에서 축사를 맡은 김재중 씨는 "앞으로 더 많은 아이들이 따뜻한 가족을 만났으면 한다"며 "더 많은 가족이 새로운 시작을 맞이할 수 있기를 진심으로 응원한다"고 밝혔어요.
행사 참석 소감도 솔직하게 전했는데요. "가족사를 대중에게 늦게 공개했는데, 당당하게 이런 행사에 나올 수 있다는 게 다행이고 좋은 일에 동참할 수 있어서 좋다"라고 했어요.
지금까지 어떻게 활동해왔어? 📢
김재중 씨는 2024년 방송을 통해 3세 때 입양된 사실을 고백했어요. 이후 여러 방송과 콘텐츠를 통해 자신의 경험을 솔직하게 털어놓으며 입양에 대한 사회적 인식 개선을 위해 앞장서고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

18일 가수 김재중 씨가 입양의 날 기념식에 참석해 입양 가정을 향한 응원 메시지를 전했어요. 김재중 씨는 같은 날 자신의 유튜브 채널에 브이로그 영상을 올려 기념식 참석 모습을 공개했는데요. 2024년 방송을 통해 3세 때 입양된 사실을 직접 밝힌 이후, 입양에 대한 사회적 인식 개선을 위해 앞장서온 그가 이번엔 공식 기념식 무대에 올랐어요.

이번에 무슨 말을 했어? 🎤
무대에서 축사를 맡은 김재중 씨는 "앞으로 더 많은 아이들이 따뜻한 가족을 만났으면 한다"며 "더 많은 가족이 새로운 시작을 맞이할 수 있기를 진심으로 응원한다"고 밝혔어요.
행사 참석 소감도 솔직하게 전했는데요. "가족사를 대중에게 늦게 공개했는데, 당당하게 이런 행사에 나올 수 있다는 게 다행이고 좋은 일에 동참할 수 있어서 좋다"라고 했어요.
지금까지 어떻게 활동해왔어? 📢
김재중 씨는 2024년 방송을 통해 3세 때 입양된 사실을 고백했어요. 이후 여러 방송과 콘텐츠를 통해 자신의 경험을 솔직하게 털어놓으며 입양에 대한 사회적 인식 개선을 위해 앞장서고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

김재중 씨가 입양의 날 기념식에서 "더 많은 아이들이 따뜻한 가족을 만났으면 한다"며 입양 가정을 응원했어요. 그는 3세 때 입양된 사실을 공개한 이후, 입양 인식 개선에 힘쓰고 있어요.

김재중 씨가 입양의 날 기념식에서 "더 많은 아이들이 따뜻한 가족 만나길" 응원했어요. 🤍

아래 글은 2025년 10월 29일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/dBrJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>호랑이 새끼를 키워 보려 합니다</h3>

모바일 세탁&middot;수선 서비스 &lsquo;런드리고&rsquo;로 알려진 <a class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11452054" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">의식주컴퍼니가 100억 원 규모의 신규 투자를 유치</a>했습니다. 그런데 투자자가 재밌습니다. 세탁기를 만드는 LG전자죠. <a class="link" href="https://www.ddaily.co.kr/page/view/2024050713515094068" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">런드리고의 초기 모토가 &ldquo;집안에 세탁기가 없는 그날까지!&rdquo;였다</a>는 걸 떠올리면, 세탁기를 파는 기업이 여기에 투자했다는 사실이 꽤 아이러니합니다.

포인트는 런드리고가 아니라 LG전자에 있습니다. 런드리고는 <a class="link" href="https://www.newsis.com/view/NISX20250416_0003141973" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">오랜 적자로 투자처를 가릴 상황이 아니었을</a> 가능성이 크거든요. 결국 &lsquo;선택한 쪽&rsquo;은 LG전자에 가깝습니다. 그렇다면 질문은 하나로 모입니다. LG전자는 무엇을 보고, 가정용 세탁기를 &lsquo;대체&rsquo;하겠다는 서비스에 베팅했을까요?

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<h3>B2B, 고객 경험, 그리고 데이터</h3>

LG전자 관계자는 이번 런드리고 투자를 두고 &ldquo;단기 수익을 추구하는 재무적 투자가 아니라, 사업 포트폴리오 강화를 위한 전략적 투자&rdquo;라고 설명했습니다. 물론 그 결정의 구체적인 배경을 외부에서 모두 알 수는 없지만, 공개된 발언과 최근의 행보, 그리고 시장의 흐름을 종합해 보면 세 가지 키워드로 이유를 짚어볼 수 있습니다. B2B, 고객 경험, 그리고 데이터입니다.

&nbsp;

① B2B

지난해 8월, LG전자는 <a class="link" href="https://live.lge.co.kr/2410-lg-b2b-key/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">사업 포트폴리오 혁신을 위한 네 가지 전략 중 하나로 &lsquo;B2B 가속화&rsquo;를 선언</a>했습니다. 2030년까지 전체 매출에서 B2B 비중을 45% 수준까지 확대하겠다는 포부도 밝혔죠. B2B 사업은 소비자 대상(B2C) 사업보다 시장 변동성에 덜 민감하고, 한 번 궤도에 오르면 안정적인 매출을 확보할 수 있습니다.

그런 점에서 런드리고는 세탁 솔루션 사업을 확장하기 위한 실험 무대가 될 가능성이 큽니다. 이미 <a class="link" href="https://www.newspim.com/news/view/20251027000929" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">LG는 북미에서 1&middot;2위 세탁 솔루션 기업에 세탁기를 공급</a>하며 B2B 영역을 빠르게 넓혀가고 있다는 면에서 더욱 그러하고요.

&nbsp;

② 고객 접점

요즘 기업들이 가장 중시하는 키워드는 &lsquo;고객 경험&rsquo;입니다. 브랜드 가치를 유지하고 제품의 강점을 알리기 위해 오프라인 공간의 중요성이 다시 부각되고 있죠. 하지만 가전은 워낙 고가이면서 구매 주기도 길어, 고객이 실제로 체험할 기회가 많지 않습니다.

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앞으로 무인 세탁소 &#39;런드리24&#39;는 LG전자 세탁기와 건조기를 홍보하는 일종의 광고 매체 역할을 맡게 될 겁니다

이번 투자는 그런 한계를 보완해 줍니다. 런드리고 이용 고객은 세탁 서비스를 통해 간접적으로 LG 세탁기와 건조기의 성능을 경험하게 되고, 더 나아가 무인 스마트 세탁소 &lsquo;런드리24&rsquo;를 통해서는 직접적인 체험까지 할 수 있습니다. 결국 LG는 이번 투자를 통해 제품을 경험으로 연결하는 새로운 접점을 확보한 셈입니다.

&nbsp;

③ 데이터

마지막으로, LG전자가 얻을 수 있는 가장 큰 자산은 바로 데이터입니다. 가전은 판매 이후 고객의 사용 행태를 직접적으로 파악하기 어렵지만, 런드리고는 고객의 세탁 주기&middot;품목&middot;이용 시간 등 실질적인 생활 데이터를 보유하고 있습니다.

이 데이터는 단순한 이용 정보가 아니라, 제품 개발과 서비스 확장으로 이어질 인사이트가 됩니다. 예컨대 세탁기 기능 개선뿐 아니라 유지보수 주기 예측, 세제 추천, 세탁 효율 최적화 등 다양한 비즈니스로 확장될 수 있죠.

결국 이번 투자는 &lsquo;세탁기 제조업체의 역설&rsquo;처럼 보이지만, 실상은 고객과 더 가까워지려는 LG의 장기 전략에 가깝습니다.

<hr />
<h3>고객과 만나야만 합니다</h3>

셋 중에서는 단기적으로 B2B 확장의 효과가 가장 즉각적일 겁니다. 바로 돈을 벌어다 줄 거니까요. 다만 장기적으로는 고객과 직접 만나며 데이터를 축적하는 일이 더 큰 도움이 됩니다. 이제는 고객과 접점을 만들고 소통하는 브랜드만이 살아남는 시대이기 때문이죠.

갈수록 제품 기능만으로 차별화의 벽을 세우기는 어렵습니다. 오히려 고객의 사랑을 얻고, 꾸준히 대화하며 관계를 쌓는 브랜드가 더 유리한 위치에 서게 됩니다.

이 흐름은 산업을 가리지 않습니다.<a class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2025/10/17/7OQ6BZEDOBBURHXQZMZW3DJJUU/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> B2B 기업 팔란티어가 성수에서 팝업스토어를 열고, 일반 대중과 만나며 굿즈까지 선보인 이유</a>도 같습니다. 장기적으로 팬덤과 교감이 중요하다는 사실을 알기 때문이었죠.

그런 의미에서 LG전자의 런드리고 투자는 시간이 지날수록 더 좋은 선택으로 평가받을 가능성이 큽니다. 이미 100억 원이라는 과감한 투자를 집행한 만큼, 이를 최대한 활용해 고객과 더 가까워지는 기업으로 진화하길 바라봅니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 10월 29일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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호랑이 새끼를 키워 보려 합니다
모바일 세탁·수선 서비스 ‘런드리고’로 알려진 의식주컴퍼니가 100억 원 규모의 신규 투자를 유치했습니다. 그런데 투자자가 재밌습니다. 세탁기를 만드는 LG전자죠. 런드리고의 초기 모토가 “집안에 세탁기가 없는 그날까지!”였다는 걸 떠올리면, 세탁기를 파는 기업이 여기에 투자했다는 사실이 꽤 아이러니합니다.
포인트는 런드리고가 아니라 LG전자에 있습니다. 런드리고는 오랜 적자로 투자처를 가릴 상황이 아니었을 가능성이 크거든요. 결국 ‘선택한 쪽’은 LG전자에 가깝습니다. 그렇다면 질문은 하나로 모입니다. LG전자는 무엇을 보고, 가정용 세탁기를 ‘대체’하겠다는 서비스에 베팅했을까요?

B2B, 고객 경험, 그리고 데이터
LG전자 관계자는 이번 런드리고 투자를 두고 “단기 수익을 추구하는 재무적 투자가 아니라, 사업 포트폴리오 강화를 위한 전략적 투자”라고 설명했습니다. 물론 그 결정의 구체적인 배경을 외부에서 모두 알 수는 없지만, 공개된 발언과 최근의 행보, 그리고 시장의 흐름을 종합해 보면 세 가지 키워드로 이유를 짚어볼 수 있습니다. B2B, 고객 경험, 그리고 데이터입니다.
 
① B2B
지난해 8월, LG전자는 사업 포트폴리오 혁신을 위한 네 가지 전략 중 하나로 ‘B2B 가속화’를 선언했습니다. 2030년까지 전체 매출에서 B2B 비중을 45% 수준까지 확대하겠다는 포부도 밝혔죠. B2B 사업은 소비자 대상(B2C) 사업보다 시장 변동성에 덜 민감하고, 한 번 궤도에 오르면 안정적인 매출을 확보할 수 있습니다.
그런 점에서 런드리고는 세탁 솔루션 사업을 확장하기 위한 실험 무대가 될 가능성이 큽니다. 이미 LG는 북미에서 1·2위 세탁 솔루션 기업에 세탁기를 공급하며 B2B 영역을 빠르게 넓혀가고 있다는 면에서 더욱 그러하고요.
 
② 고객 접점
요즘 기업들이 가장 중시하는 키워드는 ‘고객 경험’입니다. 브랜드 가치를 유지하고 제품의 강점을 알리기 위해 오프라인 공간의 중요성이 다시 부각되고 있죠. 하지만 가전은 워낙 고가이면서 구매 주기도 길어, 고객이 실제로 체험할 기회가 많지 않습니다.

앞으로 무인 세탁소 '런드리24'는 LG전자 세탁기와 건조기를 홍보하는 일종의 광고 매체 역할을 맡게 될 겁니다
이번 투자는 그런 한계를 보완해 줍니다. 런드리고 이용 고객은 세탁 서비스를 통해 간접적으로 LG 세탁기와 건조기의 성능을 경험하게 되고, 더 나아가 무인 스마트 세탁소 ‘런드리24’를 통해서는 직접적인 체험까지 할 수 있습니다. 결국 LG는 이번 투자를 통해 제품을 경험으로 연결하는 새로운 접점을 확보한 셈입니다.
 
③ 데이터
마지막으로, LG전자가 얻을 수 있는 가장 큰 자산은 바로 데이터입니다. 가전은 판매 이후 고객의 사용 행태를 직접적으로 파악하기 어렵지만, 런드리고는 고객의 세탁 주기·품목·이용 시간 등 실질적인 생활 데이터를 보유하고 있습니다.
이 데이터는 단순한 이용 정보가 아니라, 제품 개발과 서비스 확장으로 이어질 인사이트가 됩니다. 예컨대 세탁기 기능 개선뿐 아니라 유지보수 주기 예측, 세제 추천, 세탁 효율 최적화 등 다양한 비즈니스로 확장될 수 있죠.
결국 이번 투자는 ‘세탁기 제조업체의 역설’처럼 보이지만, 실상은 고객과 더 가까워지려는 LG의 장기 전략에 가깝습니다.

고객과 만나야만 합니다
셋 중에서는 단기적으로 B2B 확장의 효과가 가장 즉각적일 겁니다. 바로 돈을 벌어다 줄 거니까요. 다만 장기적으로는 고객과 직접 만나며 데이터를 축적하는 일이 더 큰 도움이 됩니다. 이제는 고객과 접점을 만들고 소통하는 브랜드만이 살아남는 시대이기 때문이죠.
갈수록 제품 기능만으로 차별화의 벽을 세우기는 어렵습니다. 오히려 고객의 사랑을 얻고, 꾸준히 대화하며 관계를 쌓는 브랜드가 더 유리한 위치에 서게 됩니다.
이 흐름은 산업을 가리지 않습니다. B2B 기업 팔란티어가 성수에서 팝업스토어를 열고, 일반 대중과 만나며 굿즈까지 선보인 이유도 같습니다. 장기적으로 팬덤과 교감이 중요하다는 사실을 알기 때문이었죠.
그런 의미에서 LG전자의 런드리고 투자는 시간이 지날수록 더 좋은 선택으로 평가받을 가능성이 큽니다. 이미 100억 원이라는 과감한 투자를 집행한 만큼, 이를 최대한 활용해 고객과 더 가까워지는 기업으로 진화하길 바라봅니다.

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트렌드라이트

세탁기를 없애려는 회사에 LG전자가 투자한 건

<aside>에디터는 셰프의 킥, 룩의 포인트로 작은 사이즈의 레더 백을 항상 착용한답니다. 비비드한 컬러🌈와 독특한 디자인의 레더 백은 어떤 착장에도 포인트로 곁들일 수 있죠.이런 레더 백도 잘 관리하면 시간이 지나면서 그만의 멋이 묻어나는 법 ⏳ 이번 아티클을 읽으면 뉴니커들도 레더 백을 사랑하게 될거에요! 😏</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d871e0d8250e421ebfaaab0fa0280336.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>ఎ 레더 백과 시간의 멋</h3>에디터는 이 구역에서 가방 막 쓰기로 유명했던 사람임🙄 비싼 가죽 가방도 바닥에 두어 모두의 경악을 들었던 편. 상처 생기고 나이가 들어 생기는 주름은 자신을 드러내는 멋이라고 생각하거든요. 하지만, 이런 저에게도 그럴 수 없는 가방이 등장했으니, 바로 할머니의 유품인 레더 👜백이에요. 강렬한 빨간색의 악어가죽 가방은 자주 들기엔 화려하지만, 젊은 시절 할머니의 패션 센스를 엿볼 수 있죠. 게다가, 40년이 넘는 시간 동안 쓴 가방인데도 깨끗함을 자랑함. 특히, 손잡이에서만 마모된 시간의 흐름을 느낄 수 있어 돈 주고 살 수 없는 멋짐이 묻어있어요. 그 이후로 레더 백을 소중하게 다루기 시작한 것은 안 비밀🤫<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2a43a35526c04433b1d520907a285408.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(이미지 출처: FRIEZE) Samuel Beckett photographed with a Gucci bag by Lucio Berzioli, 1971. Courtesy: Archivi Paraboli</figcaption></figure><h3>&nbsp;ఎ 내 이름을 딴 가방</h3>100여 년의 시간 동안 헤리티지를 쌓아온 패션 하우스에서는 브랜드의 정체성을 담은 아이코닉한 제품을 만들어 왔어요. 현시대의 트렌드를 반영하면서도 각자의 영역을 지켜온 것이쥬. 특히, 레더 백은 브랜드 💕뮤즈로부터 영감 받은 제품이 라인으로 자리를 잡은 경우가 많아요.&nbsp;구찌의 재키백, 디올의 레이디 디올백, 에르메스의 켈리 &amp; 버킨백, 페라가모의 소피아백 그리고 샤넬의 보이백까지. 에디터의 픽은 재키백과 보이백이에요. 성별의 상관없이🙅 가방 끈 길이 및 크기에 따라 다방면으로 스타일링 할 수 있거든요. 특히 재키백은 앰버서더인 아이유와 하니가 들어도 귀엽고 사랑스럽지만, 아일랜드의 극작가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold stb-underline" href="https://www.frieze.com/article/beckett-and-gucci-bag">사무엘 베케트</a>가 재키백을 메고 있는 1970년 사진은 40년이 지난 지금도 보아도 진중한 멋을 느낄 수 있어요.<h3>ఎ 끝 없는 백꾸의 축복</h3>미우미우가 쏘아올린 백꾸의 열풍은 사그라지지 않고 다양한 변주가 나오는 중. 데일리로 들려고 샀던 가방이 지겨워질 땐 새로운 꾸밈을 더하면 질릴 틈이 없쥬🙅&nbsp;에디터는 가끔 성수 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored" href="https://www.instagram.com/taag.shop/">태그</a>에 들려서 키링 만들기에 열정을 쏟는데요. 다양한 파츠로 원하는 조합을 만들 수 있어 시간 가는줄 몰라요. 이번 2025 봄 컬렉션에서도 다양한 백꾸 추구미가 등장했는데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-underline stb-bold" href="https://www.vogue.com/fashion-shows/spring-2025-ready-to-wear/prada/slideshow/details#42">프라다</a>는 레더 백에 벨트를 얹어, 간단한 조합으로 눈길을 끄는 가방 스타일링을 선보였죠. 에디터는 보자마자 옷장 속 벨트를 뒤져보기도🙄 에디터 최애픽은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-underline stb-bold" href="https://www.vogue.com/fashion-shows/spring-2025-ready-to-wear/bottega-veneta/slideshow/details#21">보테가 베네타</a>인데요. 반질반질한 가죽 위에 푹신한 🧶니트 소재 백과 장식을 얹어 부담스럽지 않게 사랑스러움을 보여주었어요.<h3>ఎ 그 가죽 원래 내 것임</h3>가죽에 크로스 패턴을 찍어 표면의 내구성을 💪강화해 오염이 잘 묻지 않는 가죽, 바로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-hilitecolor-colored" href="https://www.instagram.com/p/DAdcUHoIOcQ/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">사피아노</a>쥬.&nbsp;현재는 다양한 브랜드에서 사피아노 가죽을 사용한 잡화를 선보이는데요. 원래는 🙋주인이 있었단 사실. 프라다의 아버지, 마리오 프라다가 1910년대에 개발한 공정법으로 만들었어요. 당시 여행용 가방의 수요가 높았기 때문에 가죽의 겉면을 후처리해 튼튼한 질감을 찾아낸 것이죠. 프라다의 특허가 만료되면서 다양한 브랜드에서 사용하게 되었고, 가죽 종류 중 하나로 자리 잡았어요.<hr><h3>🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@staaack/article/13186">레더 백 대대손손 물려주는 법 👜</a></h3><hr>취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack 스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.<aside><h3>최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://staaack.kr/pages/subscribe.html">스택 구독하기 🧺</a></h3></aside>

에디터는 셰프의 킥, 룩의 포인트로 작은 사이즈의 레더 백을 항상 착용한답니다. 비비드한 컬러🌈와 독특한 디자인의 레더 백은 어떤 착장에도 포인트로 곁들일 수 있죠.이런 레더 백도 잘 관리하면 시간이 지나면서 그만의 멋이 묻어나는 법 ⏳이번 아티클을 읽으면 뉴니커들도 레더 백을 사랑하게 될거에요! 😏ఎ 레더 백과 시간의 멋에디터는 이 구역에서 가방 막 쓰기로 유명했던 사람임🙄 비싼 가죽 가방도 바닥에 두어 모두의 경악을 들었던 편. 상처 생기고 나이가 들어 생기는 주름은 자신을 드러내는 멋이라고 생각하거든요. 하지만, 이런 저에게도 그럴 수 없는 가방이 등장했으니, 바로 할머니의 유품인 레더 👜백이에요. 강렬한 빨간색의 악어가죽 가방은 자주 들기엔 화려하지만, 젊은 시절 할머니의 패션 센스를 엿볼 수 있죠. 게다가, 40년이 넘는 시간 동안 쓴 가방인데도 깨끗함을 자랑함. 특히, 손잡이에서만 마모된 시간의 흐름을 느낄 수 있어 돈 주고 살 수 없는 멋짐이 묻어있어요. 그 이후로 레더 백을 소중하게 다루기 시작한 것은 안 비밀🤫(이미지 출처: FRIEZE) Samuel Beckett photographed with a Gucci bag by Lucio Berzioli, 1971. Courtesy: Archivi Paraboli ఎ 내 이름을 딴 가방100여 년의 시간 동안 헤리티지를 쌓아온 패션 하우스에서는 브랜드의 정체성을 담은 아이코닉한 제품을 만들어 왔어요. 현시대의 트렌드를 반영하면서도 각자의 영역을 지켜온 것이쥬. 특히, 레더 백은 브랜드 💕뮤즈로부터 영감 받은 제품이 라인으로 자리를 잡은 경우가 많아요. 구찌의 재키백, 디올의 레이디 디올백, 에르메스의 켈리 & 버킨백, 페라가모의 소피아백 그리고 샤넬의 보이백까지. 에디터의 픽은 재키백과 보이백이에요. 성별의 상관없이🙅 가방 끈 길이 및 크기에 따라 다방면으로 스타일링 할 수 있거든요. 특히 재키백은 앰버서더인 아이유와 하니가 들어도 귀엽고 사랑스럽지만, 아일랜드의 극작가 사무엘 베케트가 재키백을 메고 있는 1970년 사진은 40년이 지난 지금도 보아도 진중한 멋을 느낄 수 있어요.ఎ 끝 없는 백꾸의 축복미우미우가 쏘아올린 백꾸의 열풍은 사그라지지 않고 다양한 변주가 나오는 중. 데일리로 들려고 샀던 가방이 지겨워질 땐 새로운 꾸밈을 더하면 질릴 틈이 없쥬🙅 에디터는 가끔 성수 태그에 들려서 키링 만들기에 열정을 쏟는데요. 다양한 파츠로 원하는 조합을 만들 수 있어 시간 가는줄 몰라요. 이번 2025 봄 컬렉션에서도 다양한 백꾸 추구미가 등장했는데요. 프라다는 레더 백에 벨트를 얹어, 간단한 조합으로 눈길을 끄는 가방 스타일링을 선보였죠. 에디터는 보자마자 옷장 속 벨트를 뒤져보기도🙄 에디터 최애픽은 보테가 베네타인데요. 반질반질한 가죽 위에 푹신한 🧶니트 소재 백과 장식을 얹어 부담스럽지 않게 사랑스러움을 보여주었어요.ఎ 그 가죽 원래 내 것임가죽에 크로스 패턴을 찍어 표면의 내구성을 💪강화해 오염이 잘 묻지 않는 가죽, 바로 사피아노쥬. 현재는 다양한 브랜드에서 사피아노 가죽을 사용한 잡화를 선보이는데요. 원래는 🙋주인이 있었단 사실. 프라다의 아버지, 마리오 프라다가 1910년대에 개발한 공정법으로 만들었어요. 당시 여행용 가방의 수요가 높았기 때문에 가죽의 겉면을 후처리해 튼튼한 질감을 찾아낸 것이죠. 프라다의 특허가 만료되면서 다양한 브랜드에서 사용하게 되었고, 가죽 종류 중 하나로 자리 잡았어요.🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기!레더 백 대대손손 물려주는 법 👜취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면?스택 구독하기 🧺

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경량패딩 리턴즈🔄, 한 끗 차이로 감다살 코디 완성

요즘 장갑🧤이랑 머플러🧣Who made this!!!

지금 우리가 공유하는 패션 취향,
최근 장바구니를 가장 많이 거쳐간 아이템이 뭔지 확인해 볼까요?

스택업 | 지금 담아야 할 아이템

마음먹고 산 애지중지 레더 백 🧳 있을 때 잘하는 법

스택

<h3>포스코, 협력사 현장 직원 약 7000명 차례대로 직접 고용</h3>

포스코가 포항&middot;광양 제철소 생산 현장에서 일하는 협력사 직원 7000여 명을 직접 고용하기로 했어요. 입사를 희망하는 협력사 현장 직원들을 대상으로 정식 채용 절차를 진행하겠다고 밝힌 건데요. 지난달 10일부터 시행된 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/39191">노란봉투법</a>&rsquo;이 영향을 미친 거라는 말이 나와요.

<h3>포스코 협력사 직원 7000명 직고용 이유: 어떻게 된 거야?</h3>

제철 회사인 포스코는 공정 특성상 24시간 설비를 작동시켜야 하고, 작업마다 환경&middot;걸리는 시간&middot;위험성 등이 크게 차이가 나서 본사와 협력사 직원이 함께 일하는 원&middot;하청 구조로 운영됐는데요. 안전사고 등이 잇따르며 사내하청 노동자: &ldquo;우리도 사실상 포스코에서 일하는 노동자니, 포스코가 책임져&rdquo; vs. 포스코: &ldquo;하청 노동자와는 직접 계약 관계가 없어&rdquo; 하며 오랫동안 부딪혀 왔어요.

하지만 (1) 2011년부터 15년 가까이 계속된 근로자지위 확인 소송에서 노동자 측이 연이어 이기고 (2) 누군가를 고용하는 &lsquo;사용자&rsquo;의 범위를 넓혀 원청업체가 하청업체 노동자를 더 확실히 책임지게 하는 노란봉투법까지 시행되자, 포스코가 원&middot;하청 구조를 아예 손보기로 한 거예요: &ldquo;소송을 더 이어가서 이익이 될 부분이 없어 보여. 직고용해서 하청 노동자를 직접 관리하는 게 안전사고 예방에도 도움이 되겠네.&rdquo;

<h3>포스코 협력사 직원 7000명 직고용 반응: 사람들은 뭐래?</h3>

<ul>
	<li>
	노동계에서는 함께 일하는 데도 원청과 하청직원으로 나뉘어 임금&middot;복지&middot;위험 부담 등에서 차이가 컸던 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260407154000003">노동의 이중구조</a>&rsquo;를 해결하는 데 도움이 될 거라는 얘기가 나와요. 노동 환경이 전반적으로 개선되면서 사회 전체를 봤을 때 취업난 같은 문제에도 긍정적인 영향을 줄 거라는 기대가 있고요.
	</li>
	<li>
	경영계에 상당한 비용과 부담이 더해질 거라고 보는 시각도 있어요. 포스코뿐만 아니라 동국제강&middot;KG스틸&middot;현대제철 등 다른 철강업계 회사들도 하청업체 직원을 본사가 직접 고용하거나 자회사를 통해 흡수하고 있는데요. 이런 흐름이 경영계 전반으로 퍼지면 다른 기업, 특히 중소기업은 경쟁력이 약해질 수 있다는 것.
	</li>
	<li>
	일부 포스코 하청 노동자는 직고용 과정에서 기존 정규직과 차별을 두는 직군이 새로 만들어지거나 근속 기간&middot;임금 등을 매기는 과정에서 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1253118.html">불이익받을 수 있다고</a> 우려하기도 해요: &ldquo;근로자지위확인 소송에서 포스코가 불리해지니까 이걸 막고, 사측에만 유리한 방향으로 다시 계약하려는 거 아니야?&rdquo;
	</li>
</ul>

앞으로 포스코가 7000명이라는 큰 규모의 인력을 어떻게 채용해 나갈지, 그 과정에서 생기는 비용 부담과 조직 융화 같은 문제는 어떻게 해결할지에 관심이 모여요.&nbsp;

<h3>+ 노란봉투법 한 달, 어떤 변화가 있었어?</h3>

노란봉투법의 정식 이름은 &lsquo;노동조합 및 노동관계조정법 2&middot;3조 개정안&rsquo;으로, 원청에 대한 하청업체 노동자의 권리를 넓히는 게 핵심인데요. 지난달 10일 법이 시행된 후 이달 6일까지 하청노조 985곳(조합원 14만 3786명)이 원청 367곳을 상대로 &ldquo;진짜 사장 나와, 우리 얘기 좀 해!&rdquo; 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260407126400530">교섭 요구를 하고 있어요</a>. 하청 노동자에 대한 원청의 사용자성을 인정하는 결과도 이어지고 있고요. 노란봉투법이 산업계 전반에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25417722">앞으로 어떻게 영향을 미칠지</a> 계속 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;POSCO</div>

포스코, 협력사 현장 직원 약 7000명 차례대로 직접 고용
포스코가 포항·광양 제철소 생산 현장에서 일하는 협력사 직원 7000여 명을 직접 고용하기로 했어요. 입사를 희망하는 협력사 현장 직원들을 대상으로 정식 채용 절차를 진행하겠다고 밝힌 건데요. 지난달 10일부터 시행된 ‘노란봉투법’이 영향을 미친 거라는 말이 나와요.
포스코 협력사 직원 7000명 직고용 이유: 어떻게 된 거야?
제철 회사인 포스코는 공정 특성상 24시간 설비를 작동시켜야 하고, 작업마다 환경·걸리는 시간·위험성 등이 크게 차이가 나서 본사와 협력사 직원이 함께 일하는 원·하청 구조로 운영됐는데요. 안전사고 등이 잇따르며 사내하청 노동자: “우리도 사실상 포스코에서 일하는 노동자니, 포스코가 책임져” vs. 포스코: “하청 노동자와는 직접 계약 관계가 없어” 하며 오랫동안 부딪혀 왔어요.
하지만 (1) 2011년부터 15년 가까이 계속된 근로자지위 확인 소송에서 노동자 측이 연이어 이기고 (2) 누군가를 고용하는 ‘사용자’의 범위를 넓혀 원청업체가 하청업체 노동자를 더 확실히 책임지게 하는 노란봉투법까지 시행되자, 포스코가 원·하청 구조를 아예 손보기로 한 거예요: “소송을 더 이어가서 이익이 될 부분이 없어 보여. 직고용해서 하청 노동자를 직접 관리하는 게 안전사고 예방에도 도움이 되겠네.”
포스코 협력사 직원 7000명 직고용 반응: 사람들은 뭐래?


노동계에서는 함께 일하는 데도 원청과 하청직원으로 나뉘어 임금·복지·위험 부담 등에서 차이가 컸던 ‘노동의 이중구조’를 해결하는 데 도움이 될 거라는 얘기가 나와요. 노동 환경이 전반적으로 개선되면서 사회 전체를 봤을 때 취업난 같은 문제에도 긍정적인 영향을 줄 거라는 기대가 있고요.


경영계에 상당한 비용과 부담이 더해질 거라고 보는 시각도 있어요. 포스코뿐만 아니라 동국제강·KG스틸·현대제철 등 다른 철강업계 회사들도 하청업체 직원을 본사가 직접 고용하거나 자회사를 통해 흡수하고 있는데요. 이런 흐름이 경영계 전반으로 퍼지면 다른 기업, 특히 중소기업은 경쟁력이 약해질 수 있다는 것.


일부 포스코 하청 노동자는 직고용 과정에서 기존 정규직과 차별을 두는 직군이 새로 만들어지거나 근속 기간·임금 등을 매기는 과정에서 불이익받을 수 있다고 우려하기도 해요: “근로자지위확인 소송에서 포스코가 불리해지니까 이걸 막고, 사측에만 유리한 방향으로 다시 계약하려는 거 아니야?”


앞으로 포스코가 7000명이라는 큰 규모의 인력을 어떻게 채용해 나갈지, 그 과정에서 생기는 비용 부담과 조직 융화 같은 문제는 어떻게 해결할지에 관심이 모여요. 
+ 노란봉투법 한 달, 어떤 변화가 있었어?
노란봉투법의 정식 이름은 ‘노동조합 및 노동관계조정법 2·3조 개정안’으로, 원청에 대한 하청업체 노동자의 권리를 넓히는 게 핵심인데요. 지난달 10일 법이 시행된 후 이달 6일까지 하청노조 985곳(조합원 14만 3786명)이 원청 367곳을 상대로 “진짜 사장 나와, 우리 얘기 좀 해!” 하는 교섭 요구를 하고 있어요. 하청 노동자에 대한 원청의 사용자성을 인정하는 결과도 이어지고 있고요. 노란봉투법이 산업계 전반에 앞으로 어떻게 영향을 미칠지 계속 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

포스코가 포항과 광양 제철소에서 일하는 협력사 직원 약 7000명을 직접 고용하기로 했어요. 노란봉투법 시행 이후 원청인 포스코가 하청 노동자에 대해 더 직접적인 책임을 지게 되면서 이런 결정을 내렸다는 말이 나와요.

노란봉투법 시행 한 달, 포스코 “사내하청 직원 7000명 직접 고용할게!” 한 이유는? ✉️👀

💎 다이아몬드보다 빛났던 그녀의 삶 그리고 수련의 궤적개학, 개강, 이직했다면 새로운 출근까지. 9월은 3월만큼이나 많은 것들이 처음부터 시작되는 달이지요. 저는 그간 썼던 요가레터를 처음부터 순서대로 다른 플랫폼에 올리고 있는 작업을 병행하고 있어요. 그러다보니 예전에 썼던 글을 다시금 읽어보게 되더라고요. 첫 요가레터의 제목은 <당신이 몰랐던 요기: 스티브 잡스> 였는데요, 이 글에 대한 피드백 중에 <당신이 몰랐던 요기니>도 하나 써달라는 요청이 있어서, 이번 주에는 그 이야기를 해보려고 합니다 :)오늘의 주인공, 마릴린 먼로입니다.  🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다.인스타그램과 스레드에서도 만나요 > @theyogacurator⛵️ 기구한 운명의 배를 타고  1926년, 화창한 6월의 첫째 날.캘리포니아 LA에서 노마 진 Norma Jeane 이라는 여자아이가 태어났습니다. 24살의 엄마 글래디스는 폭행을 일삼는 남편과 이혼 후 이미 두 아이의 양육권을 빼앗긴 상태였어요. 아버지가 누군지 확실치 않은 이 아이, 노마 진만큼은 지키고 싶었습니다. 하지만 일을 해야했기에 독실한 기독교 가정에 2주된 아이를 맡기고 생활비를 조금씩 보냈지요. 그러길 몇 년, 산후우울증에도 불구하고 열심히 일한 돈으로 집도 장만하고 딸도 데려오지만, 곧 글래디스는 곧 신경쇠약에 걸리고 맙니다.그 이후 아주 오랫동안 정신병원에 입원하게 되었고요. 1929년 해변에서, 엄마 글래디스와 딸 노마 진 ⓒ Silver Screen Collection어린 아이 노마 진은 유년기 내내 12곳이 넘는 양육시설과 위탁가정을 전전하며 자랍니다.누구도 온전히 책임지고 보호하지 않는 아이는 종종 성적으로 학대 당했고 집 밖으로 보내졌어요. 그 중 한 곳이 영화관이었죠. 위탁가족은 저를 집에서 나가게 하려고 영화관에 보냈어요. 저는 거기서 하루 종일, 밤새도록 앉아 있었어요. 어린아이였지만 커다란 화면이 앞에 있고 혼자 있는 게 꽤 좋았어요. 화면 안에서 움직이는 건 뭐든 좋았고, 거기서 일어나는 일은 하나도 놓치지 않았죠, 팝콘 하나 없었지만요.  1962년 인터뷰에서영화와 연극, 글쓰기를 좋아하던 10대의 노마 진.위탁 가정의 복잡한 문제로 고아원으로 다시 돌아갈 상황에 처하자, 16살에 결혼이라는 선택을 합니다. 대상은 다섯 살 연상의 연극부 선배였는데요, 제2차 세계대전 중이었던 때라 신혼생활을 즐길 새도 없이 남편은 태평양으로 파병, 노마 진은 시댁에 얹혀 살며 군수공장에서 일하게 됐습니다. 1940년대 갈색머리 핀업걸로 활동하던 당시의 엽서운명의 장난처럼, 노마 진의 인생은 갑자기 다른 방향으로 흘러갑니다.군수공장에 촬영 왔던 한 사진 작가와 이어져 핀업걸 모델 일을 시작하게 되었는데, 이게 엄청난 인기를 얻었거든요. 당시 미국 군인들의 관물대에는 남성 잡지에서 오려낸 노마 진의 사진이 빠르게 나붙기 시작했어요. 이 참에 금발로 머리 색까지 바꾼 그녀는 꽤 성공적인 모델 커리어를 쌓아갔죠. 하지만 그녀의 꿈은 여전히, 어린 시절 커다란 화면 안에서 움직이며 빛나던 그런 배우가 되는 거였어요.   👯‍♀️ 요가 포즈는 신선해 이제 갓 20살이 된 노마 진. 동경하던 여배우의 이름과 어머니의 처녀 때 성을 합쳐 '마릴린 먼로'라는 예명을 만들고, 본격적으로 배우라는 꿈에 다가가기 위해 노력합니다. 이에 반대하는 남편과는 헤어졌고요. 바로 이 시기에 그녀가 요가 포즈를 취한 사진들이 등장합니다.영화 제작자나 광고주의 눈길을 끌기 위해서 조금 색다르게 접근한 건데요. 몸매가 드러나는 수영복을 입고 정적으로 웃고만 있는 다른 배우들과 비교했을 때, 다양한 움직임을 통해 생기 있음을 강조한 먼로의 요가 프로필은 눈에 금방 띄었습니다.   1948년 쟁기자세를 하는 먼로 ⓒ John Kobal Foundation 먼로가 어디서 어떻게 요가를 배웠는지에 대해서는 남아있는 기록이 없습니다.요가레터 4편에서 소개했던 인드라 데비가 할리우드에 첫 하타요가원을 연 것이 1948년이니 시기적으로 겹치기도 하고 또 당대의 유명한 여배우들이 이 요가원을 찾았기 때문에 먼로 역시 데비의 제자였을 수도 있겠다고 미루어 짐작할 뿐이죠.분명한 점은, 이 당시 미국에서 요가는 조금씩 피트니스로서 인기를 얻어가고 있는 중이었고, 그녀는 영리하게 프로필 촬영하는 데 요가 포즈를 활용했다는 겁니다. 요가 포즈는 먼로의 유연함과 건강미를 강조했고, 당시로서는 이국적이고 신비로운 이미지를 만들어냈어요. 1948년 어깨서기를 하는 먼로 ⓒ John Kobal Foundation이 사진을 찍기 몇 년 전 그녀는 20세기 폭스사와 단기로 계약을 맺고 연기, 노래, 춤을 배웠지만 재계약이 불발되었습니다. 연기 선생님은 그녀가 배우가 되기에는 너무 수줍음이 많고 불안하다고 했죠.그렇지만 먼로는 포기하지 않고, 오히려 배우에 대한 꿈을 더 키워갔습니다. 뮤지컬 백업댄서와 모델 일을 지속하면서 연기 학교를 다니며 인맥을 쌓은 끝에 드디어, 영화사 컬럼비아 픽쳐스의 간부의 눈에 들게 되었습니다.이 요가 시리즈 사진은 영화사에 지원하면서 제출한 것들이고요.이 사진 때문인지는 몰라도, 먼로는 같은 해 뮤지컬 <숙녀들의 합창 Ladies of the Chorus> 에 첫 주연을 따내게 됐죠. 이 사진들은 그녀가 스타덤에 오른 이후인 1952년 LIFE 잡지를 통해 공개되었다 ⓒ John Kobal Foundation 🦵🏻 움직임의 미학 먼로가 얼마나 열심히 요가 수련을 했는지는 알 수 없지만, 한 가지 확실한 건 그녀는 요가 아사나를 하는 걸 좋아했어요. 카메라 앞에서도, 집에서도요.비단 요가 뿐만 아니라, 몸을 움직이는 그 자체를 즐기는 젊은이였습니다. (요가 사진을 찍던) 당시 먼로는 21살, 아직 거의 알려지지 않았으며, 피트니스 광신도였다. 사진 인화본 뒷면에 붙은 메모에는 "예쁘고 기분 좋은 모습. 컬럼비아의 Ladies of the Chorus에서 순진한 여주인공을 연기한 먼로는 운동으로 아름다움과 건강을 추구합니다"라는 문구가 적혀 있었다. 『The Subtle Body: The Story of Yoga in America』1953년작 신사는 금발을 좋아해이렇게 몸을 잘 쓰는 건,카메라 앞에서 포즈를 취하고, 춤추고, 섬세한 연기를 할 때 많은 도움이 됐습니다. 마릴린은 자기 몸매가 뛰어나다고 생각하지는 않았지만 그렇다고 해서 다른 여배우들처럼 너무 혹독하게 관리하지는 않았어요.운동은 마음이 내키면 했고, 다양한 스포츠를 번갈아 즐겼다고 합니다. 아침에는 10분 정도 근력운동을, 섬에 가면 수영과 서핑을, 공원에서는 자전거를 타는 식이었습니다. 매일 아침 양치질을 하고 세수하고 잠을 깬 후, 침대 옆 바닥에 누워 첫 번째 운동을 시작해요. 팔을 벌리고 5파운드 무게의 웨이트를 머리 바로 위 지점까지 들어올리는 간단한 가슴 강화 루틴을 해요. (...) 라디오에서 운동하는 사람들처럼 그렇게 리드미컬하게 세지 않습니다. 규칙적으로 하는 건 좀 견디기 어렵거든요." 1952년 기사에서1952년 Pageant 잡지에 실린 먼로 기사 <내가 몸매를 유지하는 방법> 또 다른 잡지와의 인터뷰에서는 "너무 마른 몸을 만들고 싶지는 않고, 그저 있는 그대로 원하는 대로 움직이는 걸 아주 중요하게 생각한다"고 말하기도 했죠. 여기서 잠깐 먼로의 가족 배경을 살펴보면 그녀의 건강, 특히 정신 건강에 대한 맥락을 이해할 수 있습니다.그녀의 외조부는 알콜 중독, 정신 질환으로 극단적인 선택으로 생을 마감했어요. 외조모 역시 조울증으로 아직 아기였던 먼로를 질식시키려고 한 전적이 있었고요. 어머니 역시 우울증과 조현병으로 고생했습니다.나중에 먼로 역시 정신병원에 가게 되지만요,적어도 젊은 시절의 그녀는 '움직임'이라는 방식을 선택했습니다. 유전적으로 전해져 내려오는 불안함을 스스로 가라앉히는 방법을 자연스럽게 터득한 거죠. 1955년 풀밭에서 춤추는 먼로 움직임은 우리가 생각하고 느끼는 방법의 핵심이다. (...) 감정을 춤으로 표현하는 것은 자신의 감정을 아는 데에도 도움이 된다. 우리에게만 허락된 재능이자 저주인 '자각'을 가진 종으로서, 우리 사고를 살피기보다는 오히려 몸으로 주의를 돌림으로써 내면 세계에 보다 가까이 접근할 수 있다. 『움직임의 뇌과학』 1954년 당시 10만명에 달하는 주한미군을 위해 순회공연을 했다1950년대 초반 화려한 전성기를 구가하던 스타 먼로.안타깝게도 1950년대 후반으로 들어서며 소속사와의 불화, 가정 폭력과 두 번째 이혼 같은 일련의 사건들을 겪게 됩니다. 그 과정에서 암페타민과 같은 각성제, 진정제, 수면제를 복용하며 약물에 의존하게 됐는데요.1960년 골든글로브 시상식에서 여우주연상을 받은 먼로이듬해 세 번째 남편을 만나 결혼도 하고 새로운 작품 <뜨거운 것이 좋아>로 여우주연상을 큰 성공을 거두기도 했지만, 그녀의 약물 의존도는 점점 심각해졌습니다. 아이를 낳기 위해 노력했지만 유산했고, 영화 제작자들과의 갈등은 그녀의 불안 증세를 더욱 악화시켰고요.그 사이, 그녀의 아름다운 움직임은 점차 잦아들었습니다.  ❤️‍🩹 그저 사랑받고 싶었어요 1962년, 36살이라는 나이에 세상을 떠난 마릴린 먼로.너무 젊을 때 떠나서일까요, 이번 레터를 쓰며 먼로가 무려 1926년생이라는 걸 보고는 제 눈을 의심했어요. 영원히 화사한 젊음과 미소로 기억되고 있는 스타의 운명은 참 기구했습니다. 시대의 아이콘, 최고의 미녀, 최고의 배우, 모든 명예와 부, 음악, 패션, 미술, 영화, 장르를 가리지 않는 뮤즈,사생아, 고아, 고독과 불안, 여러 번의 유산, 여러 번의 성착취, 세 번의 결혼과 이혼, 죽음을 둘러싼 미스터리까지...이 모든 단어가 36년이라는 시간에 다 담길 수 있는 것인지, 일반인인 저로써는 가늠이 안될 정도로요.   1958년, Some Like a Hot 로스앤젤레스 세트장에서의 먼로 ⓒ Donaldson Collection 저는 요가를 하고나서부터 다른 누가 요가를 한다고 하면 무척 반갑고, 마음의 빗장이 대책없이 풀리는 그런 약점이 있는데요. 영어로는 마음에 soft spot 이 있다고 표현하죠.이 글을 쓰면서 그녀의 다사다난했던 인생사까지 더 자세히 알게 되니, 먼로에게 더 그런 마음이 들었어요. 그저 몇 장의 요가 사진, 몸매 관리를 위해 요가한다는 몇 번의 코멘트가 전부지만, 그녀가 거의 100년 전 사람이라는 사실을 고려하면, 먼로는 틀림없는 요기니였습니다.  나는 착하지만 천사는 아니야. 나는 죄를 짓지만 악마는 아니야. 나는 그저 이 거대한 세상에서 사랑할 사람을 찾으려고 애쓰는 소녀일 뿐이야. 마릴린 먼로 1953년 LA호텔 벨 에어에서 수련하는 마릴린 먼로 ⓒ Andre de Dienes / GettyImages 대중이 원하는 "금발 미녀"를 연기하는데도 능숙했지만,사실은 고전을 즐겨 읽었던 똑똑한 사람, 인종차별에 적극적으로 반대하는 목소리를 내던 용감한 사람, 배우로서 정상에 오르고도 다시 연기 학원에 등록했던 겸손한 사람, 그저 열심히 일하고 열심히 사랑하고 싶었던 한 여자,마지막으로 우리처럼 요가를 꽤 좋아했던 마릴린 먼로.그녀에게 말랑해진 마음 한 켠을 내어주며, 오늘 요가레터를 마무리합니다.  제가 보기엔 당신은, 당신의 인생을 바람 속의 촛불처럼 산 거 같아요. 비가 내리기 시작하면 누구에게 의지해야 할지 몰랐죠. (...) 잘가요 노마 진, 우리가 흔히 생각하는 마릴린 먼로가 아닌, 성적 대상 그 이상의 존재로 당신을 바라보는 22번째 줄에 앉은 젊은이로부터 Candle in the Wind 가사 중 / 엘튼 존 + 먼로의 멋진 영상을 보고 싶다면 👀 💍 1953년작 <신사는 금발을 좋아해> 중 "Diamonds are a girl’s best friend" 공연 영상🪖 1954년 주한미군 위문공연 영상🎬 1962년 유작이 된 <Something's Got to Give> 스크린 테스트 영상 🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다.구독하고 전세계 최애요가원 리스트를 받아보세요.인스타그램과 스레드에서도 만나요 > @theyogacurator

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

27호. 당신이 몰랐던 요기니: 마릴린 먼로

마디

<div class="footnote">주식, 부동산 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.</div>

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<h3>1분 헤드라인</h3>

서울 아파트 거래량이 3년 만에 최다를 기록하며 집값이 다시 오르고 있어요. &lsquo;스트레스 DSR&rsquo;*을 피해 이번 달 내로 주택담보대출(=주담대)을 받아 집을 사려는 사람은 더 늘어날 것이란 말이 나오는데요. 왜 다들 &lsquo;영끌 막차&rsquo; 탑승 중인지 알아봐요.

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;<a href="https://app.newneek.co/community/articles/8752">스트레스 DSR</a>&rsquo;이 뭐야?: DSR은 매년 버는 돈(=소득)에서 갚아야 할 원금 + 이자(=원리금)가 얼마나 차지하는지 나타내는 비율이에요. 어려운 말로 &lsquo;<a href="http://newneek.co/@newneek/article/%EB%B9%9A%EB%82%B4%EA%B8%B0-%EA%B9%8C%EB%8B%A4%EB%A1%9C%EC%9B%8C%EC%A7%84%EB%8B%A4-DSR-40-5805">총부채원리금상환비율</a>&rsquo;이라고 하는데요. 내가 1년 동안 버는 돈 중 1년 동안 갚아야 할 원리금이 일정 선을 넘지 못하도록 대출 한도를 제한하는 거예요. DSR이 40%라면 대출을 몇 개 받든 매년 버는 돈의 40%까지만 대출을 허용하는 것. 스트레스 DSR은 나중에 오를 금리(=스트레스 금리)를 고려해 대출 한도를&nbsp;더 작게 잡는 거예요.</div>
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<h3>핵심만 세 줄 요약해요</h3>

사람들이 왜 지금 집을 사냐면:

<ul>
	<li>빌라나 오피스텔을 중심으로 한 전세 사기를 피해 다들 아파트 전세를 찾다보니 전셋값이 올랐고, 비싼 전세로 사느니 그냥 대출을 받아 구매하려는 수요가 많아졌어요.</li>
	<li>올초부터 주담대 금리가 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4312557">내려가고 있고</a>, 다음 달부터 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024061688217">스트레스 DSR 2단계</a>로 대출 한도는 더 줄어들기 때문에 늦기 전에 집을 사려는 사람이 많아졌어요.</li>
	<li>집값은 오르고 있지만 <a href="https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2024/03/22/JIIKUSVLPVCPJMIOZASHDXD5ME/">건설 경기</a>는 안 좋아서 주택 공급과 신규 입주 물량은 줄어들 것으로 예상되는데, 그러면 집값이 오르니까 그 전에 사두려는 거예요.</li>
</ul>

<h3>숫자로 읽어봐요</h3>

<ul>
	<li>부동산 빅데이터 플랫폼 R144와 국토교통부 자료에 따르면 올해 상반기 서울 아파트 거래량은 6월 14일 계약일 기준 1만 7980건으로, 지난해 하반기보다 8% 늘어났어요.</li>
	<li>반기 기준 2021년 상반기 2만 5820건 이후 가장 많은 거래량인데, 2021년은 &lsquo;영끌 막차&rsquo;로 대출받아 집 사려는 수요가 한창 몰려 집값이 최고로 높던 시기예요.</li>
	<li>6월 현재 집값은 당시의 고점 대비 88%까지 올랐고, 용산은 102%, 서초구는 97.4%, 강남구는 96.8% 수준으로 회복됐어요. 강남과 &lsquo;마용성(=마포・용산・성동)&rsquo; 중심으로 오른 거예요.</li>
	<li>한편 서울 아파트 전셋값은 6월 10일 기준 일주일 전보다 0.12% 올라 56주 연속 상승 중이에요.</li>
	<li>5대 시중 은행의 만기 10년 이상의 주담대 금리는 올초 4.29%에서 지난 5월 3.97%로 내려갔다가 다시 오르는 추세예요.</li>
	<li>5대 시중 은행의 가계 대출은 보름 만에 2조 원 넘게 늘어났는데요, 전문가들은 주택 매매를 위한 주담대 수요가 늘어났기 때문으로 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=355628">분석하고 있어요.</a></li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>주택 구매를 부추기는 요인 중 하나로 윤석열 대통령이 공언한 &lsquo;<a href="https://app.newneek.co/community/articles/9201">종합부동산세(=종부세)</a> 폐지 논의&rsquo;도 한몫한다는 분석이 많아요.</li>
	<li>종부세 폐지는 정치권에서 크게 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20240615/125446949/1">두 가지 안</a>이 얘기되고 있는데요. (1) 종부세를 재산세에 통합해 전면 폐지 (2) 1세대 1주택에 대한 종부세만 폐지하는 안이에요.</li>
	<li>정부가 스트레스 DSR로 가계 부채를 잡겠다고 했지만 정작 정치권이 &lsquo;1주택자 종부세 폐지&rsquo;를 암시하면서 &lsquo;똘똘한 한 채&rsquo;를 갖자는 심리를 부추기고 있다는 말이 나와요.</li>
</ul>

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1분 헤드라인
서울 아파트 거래량이 3년 만에 최다를 기록하며 집값이 다시 오르고 있어요. ‘스트레스 DSR’*을 피해 이번 달 내로 주택담보대출(=주담대)을 받아 집을 사려는 사람은 더 늘어날 것이란 말이 나오는데요. 왜 다들 ‘영끌 막차’ 탑승 중인지 알아봐요.
✍️ *‘스트레스 DSR’이 뭐야?: DSR은 매년 버는 돈(=소득)에서 갚아야 할 원금 + 이자(=원리금)가 얼마나 차지하는지 나타내는 비율이에요. 어려운 말로 ‘총부채원리금상환비율’이라고 하는데요. 내가 1년 동안 버는 돈 중 1년 동안 갚아야 할 원리금이 일정 선을 넘지 못하도록 대출 한도를 제한하는 거예요. DSR이 40%라면 대출을 몇 개 받든 매년 버는 돈의 40%까지만 대출을 허용하는 것. 스트레스 DSR은 나중에 오를 금리(=스트레스 금리)를 고려해 대출 한도를 더 작게 잡는 거예요.

핵심만 세 줄 요약해요
사람들이 왜 지금 집을 사냐면:

빌라나 오피스텔을 중심으로 한 전세 사기를 피해 다들 아파트 전세를 찾다보니 전셋값이 올랐고, 비싼 전세로 사느니 그냥 대출을 받아 구매하려는 수요가 많아졌어요.
올초부터 주담대 금리가 내려가고 있고, 다음 달부터 스트레스 DSR 2단계로 대출 한도는 더 줄어들기 때문에 늦기 전에 집을 사려는 사람이 많아졌어요.
집값은 오르고 있지만 건설 경기는 안 좋아서 주택 공급과 신규 입주 물량은 줄어들 것으로 예상되는데, 그러면 집값이 오르니까 그 전에 사두려는 거예요.

숫자로 읽어봐요

부동산 빅데이터 플랫폼 R144와 국토교통부 자료에 따르면 올해 상반기 서울 아파트 거래량은 6월 14일 계약일 기준 1만 7980건으로, 지난해 하반기보다 8% 늘어났어요.
반기 기준 2021년 상반기 2만 5820건 이후 가장 많은 거래량인데, 2021년은 ‘영끌 막차’로 대출받아 집 사려는 수요가 한창 몰려 집값이 최고로 높던 시기예요.
6월 현재 집값은 당시의 고점 대비 88%까지 올랐고, 용산은 102%, 서초구는 97.4%, 강남구는 96.8% 수준으로 회복됐어요. 강남과 ‘마용성(=마포・용산・성동)’ 중심으로 오른 거예요.
한편 서울 아파트 전셋값은 6월 10일 기준 일주일 전보다 0.12% 올라 56주 연속 상승 중이에요.
5대 시중 은행의 만기 10년 이상의 주담대 금리는 올초 4.29%에서 지난 5월 3.97%로 내려갔다가 다시 오르는 추세예요.
5대 시중 은행의 가계 대출은 보름 만에 2조 원 넘게 늘어났는데요, 전문가들은 주택 매매를 위한 주담대 수요가 늘어났기 때문으로 분석하고 있어요.

에디터의 코멘트

주택 구매를 부추기는 요인 중 하나로 윤석열 대통령이 공언한 ‘종합부동산세(=종부세) 폐지 논의’도 한몫한다는 분석이 많아요.
종부세 폐지는 정치권에서 크게 두 가지 안이 얘기되고 있는데요. (1) 종부세를 재산세에 통합해 전면 폐지 (2) 1세대 1주택에 대한 종부세만 폐지하는 안이에요.
정부가 스트레스 DSR로 가계 부채를 잡겠다고 했지만 정작 정치권이 ‘1주택자 종부세 폐지’를 암시하면서 ‘똘똘한 한 채’를 갖자는 심리를 부추기고 있다는 말이 나와요.

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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

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다음 달은 늦는다고? 다들 영끌 막차에 타려는 이유

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🎯 마케터를 위한 뉴스레터, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/article/855756">큐레터의 4월 7일 아티클</a>이에요!<hr>“위에서 한 장, 아래에서 한 장… 밑장 빼기 했지?”사실 밑장까진 아니지만요. 이제 이커머스에서도 소비자의 눈을 속였던 이른바 ‘꼼수 가격 인상’에 대응하는 방안이 등장했어요. 곧 ‘단위가격 표시제’가 확대 시행될 예정이거든요. 쿠팡과 네이버에서는 이미 단위(중량, 용량, 길이, 면적 등)당 가격이 표시된 일부 상품이 있었는데 이제는 아예 상품의 단위당 가격을 의무적으로 적어둬야 해요.<h1> 단위가격 표시제?</h1>과자를 사려는데 ①번은 350g에 3,000원&nbsp;②번은&nbsp;580g에 4,200원이라면 어떤 걸 사는 게 얼마나 이득인지 바로 알 수 있을까요?이처럼 같은 상품이라도 용량, 포장, 개수 등에 따라 가격이 달라서 비교가 어려웠는데요. 단위가격 표시제가 적용되면 ①번의 경우 1g당 8.57원&nbsp;②번의 경우 1g당 7.24원으로 표시해 ②번을 사는 게 더 경제적이라는 걸 쉽게 알 수 있도록 하는 거예요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/89ad9536a82c460f9a9329094950d047.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>즉석밥의 경우 이렇게요 (사진: 쿠팡)</figcaption></figure>크기나 용량을 줄여 사실상 상품 가격을 인상하는 효과를 보는 ‘슈링크플레이션’을 막기 위한 조치예요. 고물가 흐름이 길어지면서 자주 보였던 방법 중에 하나죠. 단위가격 표시제는 대형마트나 백화점 등 대형 유통업체를 중심으로 의무 적용돼 왔어요.<h1>이제 온라인에도 도입돼요</h1>2025년 7월부터는 이커머스에도 적용됩니다. 우선 연간 거래금액이 10조 원 이상인 대규모 온라인 쇼핑몰이 해당돼요. 대표적으로 네이버, 쿠팡&nbsp;등은 이제 의무적으로 단위당 가격을 표시해야 해요. 다만, 입점 셀러들의 준비 시간을 고려해 1년의 유예 기간을 두고, 2026년 4월부터 본격적으로 시작될 예정입니다.또한 적용 품목을 84개에서 114개 이상으로 확대해요. 이 안에는 즉석밥, 물티슈 등 일상에서 자주 사용하는 상품들이 포함돼요. 규정에 따르면 100g, 100ml 등 정해진 표시 단위를 따라야 하지만요. 어려운 경우에는 상품 포장지에 기재된 중량·부피 단위로 표기할 수 있도록 예외를 뒀어요. 예를 들어 호일은 m당 가격을 표시하는 게 원칙인데, 에어프라이어에 주로 사용하는 접시형 종이 호일은 매당 가격으로 표시하는 걸 허용하는 거예요.<h1>우리에게 어떤 영향이 있을까요?</h1><h2>셀러</h2>우선 셀러들은 단위당 가격을 계산해서 표시해야 하는 업무가 추가됐어요. 대형마트에도 입점되어 있는 대형 셀러들은 이미 표시하고 있는 경우가 많겠지만, 온라인에서만 판매하는 비교적 규모가 작은 셀러들은 빠르게 준비해야 해요.그렇다고 고물가 흐름이 끝난 건 아니기 때문에 마케팅 전략에도 변화가 있을 거예요. 특히 이 부분은 오프라인에서보다 온라인에서 더 중요한데요. 오프라인은 아무리 대형마트라고 하더라도 특정 상품에 대해 입점되어 있는 브랜드나 SKU가 한정적이지만요. 온라인은 비교할 수 있는 가격의 상품군이 다양하기 때문에 기업의 이익은 남기면서 소비자에게 어필할 수 있는 마케팅 전략이 필요해요.가성비, 대용량 상품을 판매하는 셀러들은 반사이익이 기대돼요. 다른 상품들도 의무적으로 단위 가격을 표시해야 하므로 가격경쟁력을 강조할 수 있습니다.<h2>소비자</h2>소비자는 직관적으로 가격을 비교하기 쉬워졌어요.&nbsp;개인적인 경험을 예로 들면, 쿠팡에서 그릭요거트를 주문할 때 로켓프레시 기준 15,000원을 맞춰야 하잖아요. 그런데 브랜드, 용량 등에 따라 조금씩 가격이 다르고, ‘할인하는 게 확실히 저렴하겠지?’ 헷갈리기도 해요. 이때 단위당 가격을 알면 저렴한 가격의 상품을 찾아 구매하기 좋겠죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/98679170c86e4305a2ae35c044e20ebb.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>특히 이커머스는 ‘다이나믹프라이싱(시장 상황에 따라 가격을 조정하는 전략)’을 자주 활용하기 때문에 소비자 입장에서는 가격 비교가 더 어려웠어요. 똑같은 상품이더라도 가격이 시시각각 변하거든요. 단위가격 표시제를 통해 조금이나마 해소될 것으로 보여요.다만, 단위가격 표시제가 슈링크플레이션을 완벽히 막기는 어려워요. 크기나 용량을 줄이는 게 금지된 건 아니거든요.&nbsp;소비자의 혼란이 이전보다 줄어들 것으로 예상되지만, 셀러가 어떤 방식으로 대응할지가 중요할 것 같아요.<aside>큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe">🎯 큐레터 구독하기</a></aside>

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 4월 7일 아티클이에요!“위에서 한 장, 아래에서 한 장… 밑장 빼기 했지?”사실 밑장까진 아니지만요. 이제 이커머스에서도 소비자의 눈을 속였던 이른바 ‘꼼수 가격 인상’에 대응하는 방안이 등장했어요. 곧 ‘단위가격 표시제’가 확대 시행될 예정이거든요. 쿠팡과 네이버에서는 이미 단위(중량, 용량, 길이, 면적 등)당 가격이 표시된 일부 상품이 있었는데 이제는 아예 상품의 단위당 가격을 의무적으로 적어둬야 해요.단위가격 표시제?과자를 사려는데 ①번은 350g에 3,000원 ②번은 580g에 4,200원이라면 어떤 걸 사는 게 얼마나 이득인지 바로 알 수 있을까요?이처럼 같은 상품이라도 용량, 포장, 개수 등에 따라 가격이 달라서 비교가 어려웠는데요. 단위가격 표시제가 적용되면 ①번의 경우 1g당 8.57원 ②번의 경우 1g당 7.24원으로 표시해 ②번을 사는 게 더 경제적이라는 걸 쉽게 알 수 있도록 하는 거예요.크기나 용량을 줄여 사실상 상품 가격을 인상하는 효과를 보는 ‘슈링크플레이션’을 막기 위한 조치예요. 고물가 흐름이 길어지면서 자주 보였던 방법 중에 하나죠. 단위가격 표시제는 대형마트나 백화점 등 대형 유통업체를 중심으로 의무 적용돼 왔어요.이제 온라인에도 도입돼요2025년 7월부터는 이커머스에도 적용됩니다. 우선 연간 거래금액이 10조 원 이상인 대규모 온라인 쇼핑몰이 해당돼요. 대표적으로 네이버, 쿠팡 등은 이제 의무적으로 단위당 가격을 표시해야 해요. 다만, 입점 셀러들의 준비 시간을 고려해 1년의 유예 기간을 두고, 2026년 4월부터 본격적으로 시작될 예정입니다.또한 적용 품목을 84개에서 114개 이상으로 확대해요. 이 안에는 즉석밥, 물티슈 등 일상에서 자주 사용하는 상품들이 포함돼요. 규정에 따르면 100g, 100ml 등 정해진 표시 단위를 따라야 하지만요. 어려운 경우에는 상품 포장지에 기재된 중량·부피 단위로 표기할 수 있도록 예외를 뒀어요. 예를 들어 호일은 m당 가격을 표시하는 게 원칙인데, 에어프라이어에 주로 사용하는 접시형 종이 호일은 매당 가격으로 표시하는 걸 허용하는 거예요.우리에게 어떤 영향이 있을까요?셀러우선 셀러들은 단위당 가격을 계산해서 표시해야 하는 업무가 추가됐어요. 대형마트에도 입점되어 있는 대형 셀러들은 이미 표시하고 있는 경우가 많겠지만, 온라인에서만 판매하는 비교적 규모가 작은 셀러들은 빠르게 준비해야 해요.그렇다고 고물가 흐름이 끝난 건 아니기 때문에 마케팅 전략에도 변화가 있을 거예요. 특히 이 부분은 오프라인에서보다 온라인에서 더 중요한데요. 오프라인은 아무리 대형마트라고 하더라도 특정 상품에 대해 입점되어 있는 브랜드나 SKU가 한정적이지만요. 온라인은 비교할 수 있는 가격의 상품군이 다양하기 때문에 기업의 이익은 남기면서 소비자에게 어필할 수 있는 마케팅 전략이 필요해요.가성비, 대용량 상품을 판매하는 셀러들은 반사이익이 기대돼요. 다른 상품들도 의무적으로 단위 가격을 표시해야 하므로 가격경쟁력을 강조할 수 있습니다.소비자소비자는 직관적으로 가격을 비교하기 쉬워졌어요. 개인적인 경험을 예로 들면, 쿠팡에서 그릭요거트를 주문할 때 로켓프레시 기준 15,000원을 맞춰야 하잖아요. 그런데 브랜드, 용량 등에 따라 조금씩 가격이 다르고, ‘할인하는 게 확실히 저렴하겠지?’ 헷갈리기도 해요. 이때 단위당 가격을 알면 저렴한 가격의 상품을 찾아 구매하기 좋겠죠.특히 이커머스는 ‘다이나믹프라이싱(시장 상황에 따라 가격을 조정하는 전략)’을 자주 활용하기 때문에 소비자 입장에서는 가격 비교가 더 어려웠어요. 똑같은 상품이더라도 가격이 시시각각 변하거든요. 단위가격 표시제를 통해 조금이나마 해소될 것으로 보여요.다만, 단위가격 표시제가 슈링크플레이션을 완벽히 막기는 어려워요. 크기나 용량을 줄이는 게 금지된 건 아니거든요. 소비자의 혼란이 이전보다 줄어들 것으로 예상되지만, 셀러가 어떤 방식으로 대응할지가 중요할 것 같아요.큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!🎯 큐레터 구독하기

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큐레터

쿠팡과 네이버에 생길 변화 딱 1가지

10년 전, 자기계발서 분야에서 베스트셀러로 떠오른 책 중 하나가&nbsp;‘미움 받을 용기’이다. 이 책의 내용에 대한 여러 비판적인 견해가 존재하지만, 이 책 덕분에&nbsp;‘미움 받을 용기’라는 표현은 대중적으로 널리 알려지게 되었다.미움 받을 용기란 모두에게 사랑받을 수 없다는 사실을 인정하고 자존감을 지키기 위한 태도를 말한다. 모든 사람에게 인정받고 싶은 ‘착한 아이 콤플렉스’ 같은 성향을 내려놓고, 자신의 가치 판단에 따라 눈치 보지 않고 자존감을 지키며 주관적으로 인생을 살아가는 태도를 의미한다.하지만 우리의 본성은 미움받고 싶어 하지 않는다. 특히 회사 내에서 그 경향은 더욱 두드러진다. 직장인은 가족보다 더 많은 시간을 직장에서 보내는 만큼, 웬만하면 좋은 관계를 유지하고 싶어 하는 것이 인간의 본능이다. 직장 내 인간관계를 다루는 조언을 검색해 보면 '적을 만들지 말라'는 말이 흔하게 등장한다. 언제 어떻게 바뀔지 모르는 복잡한 역학 관계 속에서 미움받지 않는 능력은 평탄한 직장 생활을 유지하는 중요한 처세술이다. 조직의 입장에서도 만나는 사람마다 갈등을 일으키는 사람보다는 누구와도 잘 지내는 사람을 조직문화 측면에서 더 높이 평가할 수밖에 없다.그러나 직장인으로 성장하기 위해서는 ‘미움 받을 용기’가 필요하다. 특히 팀장이나 관리자가 되면 미움 받을 준비가 되어 있어야 한다. 업무의 최소 단위인 팀에서 좋은 결과물을 내기 위해서는 팀장의 퀄리티 컨트롤이 필수적이다. 물론 좋은 말만으로도 업무 결과물이 좋다면 더할 나위 없이 좋겠지만, 현실적으로 매일 반복되는 업무에서 항상 높은 퀄리티를 기대하기는 어렵다. 이때 팀장의 쓴소리가 중요하다. 쓴소리를 통해 업무를 바로잡고 결과물의 퀄리티를 끌어올리는 것이 팀장의 역할이다.나 역시 저연차 시절 팀장급 업무를 수행한 적이 있었다. 그때 나는 미움받을 용기가 없는 리더였다. 작은 조직에서 매일 마주치는 사람들에게 좋은 사람으로 보이고 싶었다. 그래서 쓴소리를 해야 할 타이밍에도 하지 못했다. 시간이 지나면서 조직문화는 해이해졌고 업무의 퀄리티는 점점 떨어졌다. 나중에 문제의 심각성을 깨달았지만 되돌릴 기회는 사라진 상태였다.업무적으로나 조직문화적으로 리더는 언제나 미움 받을 준비가 되어 있어야 한다. 세상에 완벽한 리더는 없지만, 직장에서 일을 위해 모인 프로 조직에서는 리더가 팩트에 기반한 쓴소리를 할 수 있어야 한다. 팀장이 좋은 사람이 되겠다고 쓴소리를 피한다면, 이는 자격 미달이며 직무 유기이다.우리는 언젠가 어느 조직에서든 리더가 된다. 당신은 미움받을 준비가 되어 있는가?&nbsp;&nbsp;

10년 전, 자기계발서 분야에서 베스트셀러로 떠오른 책 중 하나가 ‘미움 받을 용기’이다. 이 책의 내용에 대한 여러 비판적인 견해가 존재하지만, 이 책 덕분에 ‘미움 받을 용기’라는 표현은 대중적으로 널리 알려지게 되었다.미움 받을 용기란 모두에게 사랑받을 수 없다는 사실을 인정하고 자존감을 지키기 위한 태도를 말한다. 모든 사람에게 인정받고 싶은 ‘착한 아이 콤플렉스’ 같은 성향을 내려놓고, 자신의 가치 판단에 따라 눈치 보지 않고 자존감을 지키며 주관적으로 인생을 살아가는 태도를 의미한다.하지만 우리의 본성은 미움받고 싶어 하지 않는다. 특히 회사 내에서 그 경향은 더욱 두드러진다. 직장인은 가족보다 더 많은 시간을 직장에서 보내는 만큼, 웬만하면 좋은 관계를 유지하고 싶어 하는 것이 인간의 본능이다. 직장 내 인간관계를 다루는 조언을 검색해 보면 '적을 만들지 말라'는 말이 흔하게 등장한다. 언제 어떻게 바뀔지 모르는 복잡한 역학 관계 속에서 미움받지 않는 능력은 평탄한 직장 생활을 유지하는 중요한 처세술이다. 조직의 입장에서도 만나는 사람마다 갈등을 일으키는 사람보다는 누구와도 잘 지내는 사람을 조직문화 측면에서 더 높이 평가할 수밖에 없다.그러나 직장인으로 성장하기 위해서는 ‘미움 받을 용기’가 필요하다. 특히 팀장이나 관리자가 되면 미움 받을 준비가 되어 있어야 한다. 업무의 최소 단위인 팀에서 좋은 결과물을 내기 위해서는 팀장의 퀄리티 컨트롤이 필수적이다. 물론 좋은 말만으로도 업무 결과물이 좋다면 더할 나위 없이 좋겠지만, 현실적으로 매일 반복되는 업무에서 항상 높은 퀄리티를 기대하기는 어렵다. 이때 팀장의 쓴소리가 중요하다. 쓴소리를 통해 업무를 바로잡고 결과물의 퀄리티를 끌어올리는 것이 팀장의 역할이다.나 역시 저연차 시절 팀장급 업무를 수행한 적이 있었다. 그때 나는 미움받을 용기가 없는 리더였다. 작은 조직에서 매일 마주치는 사람들에게 좋은 사람으로 보이고 싶었다. 그래서 쓴소리를 해야 할 타이밍에도 하지 못했다. 시간이 지나면서 조직문화는 해이해졌고 업무의 퀄리티는 점점 떨어졌다. 나중에 문제의 심각성을 깨달았지만 되돌릴 기회는 사라진 상태였다.업무적으로나 조직문화적으로 리더는 언제나 미움 받을 준비가 되어 있어야 한다. 세상에 완벽한 리더는 없지만, 직장에서 일을 위해 모인 프로 조직에서는 리더가 팩트에 기반한 쓴소리를 할 수 있어야 한다. 팀장이 좋은 사람이 되겠다고 쓴소리를 피한다면, 이는 자격 미달이며 직무 유기이다.우리는 언젠가 어느 조직에서든 리더가 된다. 당신은 미움받을 준비가 되어 있는가?

광고는 웃겼는데, 브랜드는 남았나

하인즈는 케첩이 아니라 기억을 판다

무신사와 지그재그는 왜 서로를 비꼬았을까

마케터 브루스가 작성하는 마케팅 칼럼

브루스의 영감노트

팀장의 필수 덕목, 미움 받을 용기

브루스

아프가니스탄에서 우리 정부를 도와 일했던 아프간인들이 지난주&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%95%84%ED%94%84%EA%B0%84-%ED%8A%B9%EB%B3%84%EA%B8%B0%EC%97%AC%EC%9E%90-%EA%B5%AD%EB%82%B4-%EB%8F%84%EC%B0%A9-6059?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20210831&amp;utm_content=/post/Zdf3jR" target="_blank">&lsquo;특별기여자&rsquo;로 우리나라에 도착</a>해 충북 진천에 머물고 있는데요. 진천군이 운영하는 농특산물 온라인 쇼핑몰에&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/chungcheong/1009561.html" target="_blank">전국에서 주문이 몰리고 있어요</a>. 아프간인들을 따뜻하게 맞아줘서 고맙다는 마음을 전하려는 사람들이 주문에 나선 건데요. 홈페이지가 다운되고, 당분간 주문을 그만 받아야 할 정도라고.

아프가니스탄에서 우리 정부를 도와 일했던 아프간인들이 지난주 ‘특별기여자’로 우리나라에 도착해 충북 진천에 머물고 있는데요. 진천군이 운영하는 농특산물 온라인 쇼핑몰에 전국에서 주문이 몰리고 있어요. 아프간인들을 따뜻하게 맞아줘서 고맙다는 마음을 전하려는 사람들이 주문에 나선 건데요. 홈페이지가 다운되고, 당분간 주문을 그만 받아야 할 정도라고.

진천쌀 돈쭐낸다 🌾

설탕과 소금의 가격이 오르고 있어요. 설탕&middot;소금의 지난달 물가 상승률이 1년 만에&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25198461" target="_blank">최고치를 찍었는데</a>, 작년 같은 시기와 비교해 보면 둘 다 약 17%나 오른 거라고. 주류 가격도 오르는 중이에요. 오비맥주가 어제(11일)부터 카스 등&nbsp;<a href="https://www.news1.kr/articles/5195176" target="_blank">주요 맥주 제품</a>의 출고가를 평균 7%가량 올린 것. 슈퍼&middot;대형마트에서는 물론, 식당에서의 가격도 오를 수 있는 건데요. 소주 등 다른 주류 가격도 오를 가능성이 있다고. 소비자의 부담은 점점 더 커질 것 같아요.

설탕과 소금의 가격이 오르고 있어요. 설탕·소금의 지난달 물가 상승률이 1년 만에 최고치를 찍었는데, 작년 같은 시기와 비교해 보면 둘 다 약 17%나 오른 거라고. 주류 가격도 오르는 중이에요. 오비맥주가 어제(11일)부터 카스 등 주요 맥주 제품의 출고가를 평균 7%가량 올린 것. 슈퍼·대형마트에서는 물론, 식당에서의 가격도 오를 수 있는 건데요. 소주 등 다른 주류 가격도 오를 가능성이 있다고. 소비자의 부담은 점점 더 커질 것 같아요.

설탕·소금·맥주 가격 📈

✍️ 편집자 주 본 글은 2025년 10월 23일자 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.wsj.com/finance/currencies/trump-binance-changpeng-zhao-pardon-7509bd63">월스트리트 저널 보도</a>를 바탕으로, 트럼프 대통령이 세계 최대 암호화폐 거래소 바이낸스(Binance)의 창업자 자오창펑(Changpeng Zhao) 을 전격 사면한 사건을 정리했습니다. 이 사면은 단순한 ‘선처’가 아니라, 정치와 코인이 결합하는 새로운 권력 구조를 보여주는 상징적 사건으로 평가받고 있습니다.<hr><h3>🧩 코인 활성화를 위해(?) 4조원 벌금 사면시켜준 트럼프</h3>트럼프 대통령은 자금세탁방지법(AML) 위반으로 유죄 판결을 받고 복역했던 자오창펑을 전격 사면했습니다. 그는 바이낸스를 통해 4개월의 징역형 및 4조 원이 넘는 벌금을 부과받았던 인물입니다.출소 후에도 ‘전과자’ 신분이 바이낸스 운영에 부담으로 작용하자, 트럼프의 오랜 측근 로비스트 체스 맥도웰을 고용해 사면 추진에 나선 건데요.<h3>🪙 바이낸스와 트럼프 일가, 묘한 연결고리</h3>이번 사면에 대한 논란이 커진 이유는 따로 있습니다. 바이낸스가 트럼프 일가가 운영하는 암호화폐 회사 ‘월드 리버티 파이낸셜(World Liberty Financial)’ 의 주요 후원사였기 때문입니다.<ul><li>자오는 월드 리버티 공동 창립자 잭 위트코프의 친구이자, 그의 아버지 스티브 위트코프는 트럼프 대통령의 중동 특사로 활동 중.</li><li>바이낸스는 월드 리버티가 발행한 스테이블 코인 USD1 을 거래소에 상장하고, 인센티브까지 제공하며 성장을 적극 지원했습니다.</li></ul>결국, 트럼프가 후원자를 직접 사면한 셈이 된 거죠. 바이든 행정부가 암호화폐를 ‘규제의 대상으로 삼았던’ 것과 달리, 트럼프는 코인을 정치적 자산(political asset) 으로 끌어올리고 있습니다.<h3>⚖️ “정치가 코인을 삼키면?” 시장의 불안</h3>트럼프는 이번 사면을 “바이든 행정부의 암호화폐 탄압에 대한 교정”이라 주장했지만, 결국 이 사건은 암호화폐의 정치화라는 새로운 리스크를 열었다는 평가를 받고 있어요.자금세탁 위반으로 유죄를 받은 인물이 정치적 관계를 통해 사면받는다면, 앞으로 누가 규제를 진지하게 받아들일까요? 이번 결정은 바이낸스의 미국 재진입에 날개를 달아줄 수도 있지만, 한편으로는 코인 산업 전체에 ‘정치 의존’의 그림자를 드리우고 있습니다.<hr>앞으로 금융과 정치의 경계를 얼마나 흔들지, 그 전망이 궁금하다면? 오늘 글로벌 리스크 췍 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇<h3>🔴美. 러 석유 수출 절반 책임지는 거대 기업 제재…중국과 인도 공급 충격 예고 🔴푸틴 “美 대러 제재, 오히려 세계 에너지 시장에 충격 줄 것” 🔴러 재무부·중앙은행, 대외 무역에 암호화폐 결제 합의</h3><h3>팟캐스트 들으러 가기 ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6d8HLdRpxHQ">https://youtu.be/6d8HLdRpxHQ</a></h3><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 10월 23일자 월스트리트 저널 보도를 바탕으로, 트럼프 대통령이 세계 최대 암호화폐 거래소 바이낸스(Binance)의 창업자 자오창펑(Changpeng Zhao) 을 전격 사면한 사건을 정리했습니다. 이 사면은 단순한 ‘선처’가 아니라, 정치와 코인이 결합하는 새로운 권력 구조를 보여주는 상징적 사건으로 평가받고 있습니다.🧩 코인 활성화를 위해(?) 4조원 벌금 사면시켜준 트럼프트럼프 대통령은 자금세탁방지법(AML) 위반으로 유죄 판결을 받고 복역했던 자오창펑을 전격 사면했습니다. 그는 바이낸스를 통해 4개월의 징역형 및 4조 원이 넘는 벌금을 부과받았던 인물입니다.출소 후에도 ‘전과자’ 신분이 바이낸스 운영에 부담으로 작용하자, 트럼프의 오랜 측근 로비스트 체스 맥도웰을 고용해 사면 추진에 나선 건데요.🪙 바이낸스와 트럼프 일가, 묘한 연결고리이번 사면에 대한 논란이 커진 이유는 따로 있습니다. 바이낸스가 트럼프 일가가 운영하는 암호화폐 회사 ‘월드 리버티 파이낸셜(World Liberty Financial)’ 의 주요 후원사였기 때문입니다.자오는 월드 리버티 공동 창립자 잭 위트코프의 친구이자, 그의 아버지 스티브 위트코프는 트럼프 대통령의 중동 특사로 활동 중.바이낸스는 월드 리버티가 발행한 스테이블 코인 USD1 을 거래소에 상장하고, 인센티브까지 제공하며 성장을 적극 지원했습니다.결국, 트럼프가 후원자를 직접 사면한 셈이 된 거죠. 바이든 행정부가 암호화폐를 ‘규제의 대상으로 삼았던’ 것과 달리, 트럼프는 코인을 정치적 자산(political asset) 으로 끌어올리고 있습니다.⚖️ “정치가 코인을 삼키면?” 시장의 불안트럼프는 이번 사면을 “바이든 행정부의 암호화폐 탄압에 대한 교정”이라 주장했지만, 결국 이 사건은 암호화폐의 정치화라는 새로운 리스크를 열었다는 평가를 받고 있어요.자금세탁 위반으로 유죄를 받은 인물이 정치적 관계를 통해 사면받는다면, 앞으로 누가 규제를 진지하게 받아들일까요? 이번 결정은 바이낸스의 미국 재진입에 날개를 달아줄 수도 있지만, 한편으로는 코인 산업 전체에 ‘정치 의존’의 그림자를 드리우고 있습니다.앞으로 금융과 정치의 경계를 얼마나 흔들지, 그 전망이 궁금하다면? 오늘 글로벌 리스크 췍 팟캐스트에서 더 많은 얘기를 들어보세요! 또 오늘 방송은 다음 뉴스도 다루고 있어요👇🔴美. 러 석유 수출 절반 책임지는 거대 기업 제재…중국과 인도 공급 충격 예고🔴푸틴 “美 대러 제재, 오히려 세계 에너지 시장에 충격 줄 것”🔴러 재무부·중앙은행, 대외 무역에 암호화폐 결제 합의팟캐스트 들으러 가기 ▶️https://youtu.be/6d8HLdRpxHQ경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

지금 시장은 AI 과잉투자? 빅테크들의 생각이 다르다🖥️

'내멋대로 외교' 펼치는 트럼프, 국제 질서 흔들다🌎

서방 플랫폼 악용하는 레드팀 데이터센터 여론 공작의 실체🖥️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

코인 활성화를 위해(?) 바이낸스 CEO 4조 벌금 사면시켜준 트럼프

생크션랩

<a href="https://newsis.com/view/?id=NISX20210901_0001567564" target="_blank">예술가의 권리를 보장</a>하는 법이 그제(8월 31일) 통과됐어요. 최근 몇 년간 문화예술계는 정부에 입맛에 맞지 않는 활동을 했다며 지원을 받지 못하거나(=<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5176119" target="_blank">블랙리스트</a>), 성폭력 미투 운동을 계기로 여러 문제가 드러났는데요. 앞으로는 성희롱&middot;성폭력을 더 강하게 금지하고, 예술인의 권리를 지켜주는 별도 기관이 생겨요. 프리랜서로 일하던 분도 근로기준법 등의 보호를 받게 돼요.

예술가의 권리를 보장하는 법이 그제(8월 31일) 통과됐어요. 최근 몇 년간 문화예술계는 정부에 입맛에 맞지 않는 활동을 했다며 지원을 받지 못하거나(=블랙리스트), 성폭력 미투 운동을 계기로 여러 문제가 드러났는데요. 앞으로는 성희롱·성폭력을 더 강하게 금지하고, 예술인의 권리를 지켜주는 별도 기관이 생겨요. 프리랜서로 일하던 분도 근로기준법 등의 보호를 받게 돼요.

예술가의 권리도 중요해 🎭🎨🎶

<h2>카톡부터 켜게 되는 이유, 사람 문제가 아니에요</h2>유럽 바이어 미팅, 해외 전시회, 현지 시장조사. 출장 일정이 잡히면 설레야 하는데, 막상 짐을 꾸리다 보면 다른 생각이 먼저 들어요. "내가 없는 동안 일은 제대로 돌아가고 있을까?" 시차 때문에 현지는 새벽인데 한국은 한창 업무 시간이고, 함께 간 팀원도 없는 상황. 그 불안이 손을 먼저 움직이게 만들어요.결국 카카오톡을 열고 메시지를 보냅니다. "지금 어떻게 되고 있어요?"이건 특정 누군가의 이야기가 아니에요. 출장이 잦은 소규모 팀이라면 반복적으로 겪는 구조적인 패턴입니다. 어디서 막히는지, 어떻게 바꿀 수 있는지 하나씩 살펴볼게요.<hr><h2>카카오톡으로 업무를 지시하면 왜 문제가 생길까요?</h2>출장 중에도 카카오톡을 내려놓지 못하는 상황, 낯설지 않죠. 챙겨야 할 일은 많고, 빠르게 소통해야 한다는 이유로 메신저에 의존하게 됩니다. 그런데 카카오톡은 업무 메시지만 따로 정리되는 공간이 아니에요. 지인 연락, 가족 메시지, 각종 알림이 한데 섞여 있죠. 현지 일정을 소화하다 보면 중요한 메시지를 놓치는 건 순식간이에요.문제는 그 다음부터예요. 놓친 메시지를 찾으려면 스크롤을 한참 올려야 하고, 지난주에 넘긴 업무가 지금 어디까지 됐는지 파악하려면 대화방 전체를 뒤져야 합니다. 완료된 건지, 진행 중인지조차 구분이 안 되는 상태. 출장 기간이 길수록 이 혼란은 더 커질 수밖에 없어요.뷰티 브랜드 고객 후기:<img src="https://cdn.imweb.me/upload/S20201230aef70c61590f5/ccd60c94759e7.png" alt="뷰티 브랜드 고객 후기">결국 "아직 확인 중이에요"라는 답변이 반복되고, 같은 질문을 또 보내게 됩니다. 중요한 출장이 오히려 업무 흐름을 끊는 구간이 되어버리는 거예요.<hr><h2>확인 연락을 자주 할수록 일이 더 느려지는 이유가 뭔가요?</h2><h3>업무 지시가 대화 흐름 속에 묻히면 어떻게 되나요?</h3>메신저 기반 업무 지시의 가장 큰 문제는 '상태'가 없다는 점이에요. 카카오톡에서 업무 지시는 그냥 텍스트 한 줄입니다. 완료됐는지, 진행 중인지, 아직 시작도 못 했는지 — 이걸 보여주는 기능이 없거든요. 지시가 전달됐는지, 읽혔는지, 실제로 처리됐는지, 이 모든 정보가 대화의 흐름 속으로 사라져버려요.그러니 확인이 필요할 때마다 직접 물어봐야 합니다. "그 건 어떻게 됐어요?" 이 한 마디가 오갈 때마다 일하던 흐름이 끊기고, 묻는 쪽도 기다리는 시간이 생겨요. 연락이 잦아질수록 오히려 업무 흐름이 더 자주 단절되는 구조가 만들어지는 거예요.<h3>불안해서 메신저를 켜도 왜 해결이 안 될까요?</h3>계속 연락을 주고받는 게 유일한 방법처럼 느껴질 때가 있어요. "24시간 함께 달려줄 수 있는 사람이 딱 한 명만 있으면 좋겠다"는 생각도 들죠. 하지만 진짜 문제는 사람이 아니에요. 묻지 않아도 지금 상황을 파악할 수 있는 구조가 없다는 것이에요.카카오톡은 지금 이 순간 대화를 주고받는 도구예요. 실시간 소통엔 잘 맞지만, 업무 전체 흐름을 언제든 꺼내볼 수 있는 공간은 아닙니다. 확인하고 싶을 때마다 직접 물어봐야 하는 구조라면, 그 불안은 출장 내내 따라다닐 수밖에 없어요.<h2>팔로우업이 계속 생기는 이유, 어디가 막혀 있는 걸까요?</h2>한 사례를 보면, 팀 전체가 100% 원격 근무 체제였어요. 한국과 미국의 시차 때문에 같은 시간대에 일하지 않는 경우도 많았고요. 기존 방식은 출퇴근 보고서를 받고, 업무 요청 → 진행 상황 공유 → 팔로우업 순서로 움직이는 구조였습니다.<blockquote>"그런데 이렇게 하다보니 팔로우업이 계속 필요해지고, 중요한 업무가 누락될 수 있고, 카톡으로 진행 상황을 매번 물어봐야 하는 비효율이 생겨서 이번에 시스템을 도입하게 되었습니다."</blockquote>여기서 핵심이 드러나요. 보고서 형태로 업무를 받는 방식은, 보고가 들어온 그 순간에만 현황을 알 수 있는 구조예요. 원하는 시점에 직접 확인하고 싶으면 결국 다시 물어봐야 합니다. 팔로우업이 반복되는 건 보고 태도의 문제가 아니에요. 구조 자체가 그렇게 설계되어 있기 때문이에요.<blockquote>매번 물어봐야 안심이 된다면, 일하는 방식을 바꿔야 할 시점입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/system">웨비나 보러가기</a></blockquote><hr><h2>전환의 기준은 딱 하나예요. 들어갔을 때 바로 보이는가?</h2>새로운 구조로 넘어가게 된 기준은 단순했어요. 팔로우업 없이도, 직접 묻지 않아도, 접속하는 순간 일이 어디까지 왔는지 바로 보이는가. 이 하나였습니다.보고를 기다리는 방식이 아니라, 들어갔을 때 전체 현황이 이미 쌓여 있는 방식. 시차가 있는 새벽에 메모처럼 업무 지시를 남겨두면, 팀원이 출근해서 확인하는 방식. 이 구조가 갖춰져 있어야 자리를 비워도 본업에 집중할 수 있어요.<img src="https://cdn.imweb.me/upload/S20201230aef70c61590f5/850ffdb98091f.png" alt="업무 현황 확인 구조 예시"><h3>태스크는 카카오톡과 뭐가 다른가요?</h3>업무 지시를 메신저 대신 태스크로 남기기 시작하면, 달라지는 건 확인 방식이에요. 태스크는 대화 흐름 속에 묻히지 않아요. 완료되기 전까지 그 자리에 남아 있고, 시작됐는지, 진행 중인지, 완료됐는지가 상태값으로 표시됩니다. "지금 어떻게 됐어요?"를 따로 물을 필요가 없어요.시차가 있는 현지 새벽에도 업무 지시를 남기는 게 부담 없어요. 퇴근 후에 떠오른 내용을 태스크로 올려두면, 다음 날 출근해서 확인하면 됩니다.워크스페이스에 업무가 실시간으로 쌓이고, 전체 흐름이 언제든 볼 수 있는 상태로 유지돼요. 따로 보고를 받지 않아도, 접속했을 때 무슨 일이 어디까지 됐는지 한눈에 보이게 되는 거예요.<h3>확인 연락이 줄어드는 이유가 뭔가요?</h3>이 구조에서 달라지는 건 더 열심히 일해서가 아니에요. 확인하는 방식이 바뀐 거예요. 카카오톡을 열어 스크롤을 올리며 "어디까지 됐지?"를 찾는 대신, 워크스페이스에 접속해서 태스크 현황을 보면 됩니다. 어떤 업무가 멈춰 있는지, 확인이 필요한 건이 무엇인지, 따로 묻지 않아도 이미 표시되어 있거든요.F&amp;B 브랜드 고객 후기:<img src="https://cdn.imweb.me/upload/S20201230aef70c61590f5/21f3cb4a0c43a.png" alt="F&amp;B 브랜드 고객 후기">이 방식은 출장 중에만 작동하는 게 아니에요. 경력자를 구하기 어려운 환경에서 경험이 적은 팀원들과 함께 일하는 상황에서도 똑같이 작동합니다. 시스템이 잡혀 있으면 누가 들어와도 업무 현황을 같은 방식으로 파악할 수 있으니까요.<blockquote>"이걸 제대로 활용하면 훨씬 체계가 잡히겠구나. 특히 저희 회사처럼 경력자도, 전공자도, 규모 있는 회사에서 일해본 적 없는 직원들로만 있는 회사에게는 이런 시스템을 바로 가져다 쓸 수 있는 게 좋았어요."</blockquote>비슷한 맥락에서, 사업 경력 25년 차에 법인 3개를 운영 중인 커머스 쪽 사례도 있어요. 글로벌 진출을 앞두고 기존 방식으로는 한계가 있다는 판단 아래 구조를 바꾼 경우예요.<blockquote>"적은 인원으로도 잘된 시스템이라면 큰 목표를 이루어내는데 문제가 없다는 걸 체감하는 요즘입니다."</blockquote>9명이라는 인원 규모는 걸림돌이 되지 않았어요. 몇 명이냐보다, 일이 어떻게 굴러가는지를 언제든 확인할 수 있는 구조가 먼저였으니까요.<hr><h2>묻지 않아도 안심이 되려면 뭐가 필요할까요?</h2>이 사례들이 공통으로 보여주는 건 하나예요. 자리를 비웠을 때 생기는 불안의 원인은 팀원이 열심히 하지 않아서가 아닙니다. 원할 때 현황을 바로 꺼내볼 수 있는 구조가 없기 때문이에요.카카오톡은 지금 이 순간 대화를 주고받는 도구예요. 업무 전체 흐름을 언제든 다시 꺼내볼 수 있는 공간이 아닙니다. 확인할 때마다 물어봐야 하는 구조에서는, 아무리 잘 해줘도 그 불안은 사라지지 않아요.직접 묻지 않아도 일이 어디까지 됐는지 바로 보이는 구조가 있는가. 이 질문에 "그렇다"고 말하기 어렵다면, 지금 팀 현황을 파악하는 데 얼마나 시간을 쓰고 있는지 한번 점검해보세요. 그 시간을 줄이는 방법을 아래 웨비나에서 구체적으로 설명드릴게요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/system">작은 팀을 위한 '일의 시스템' 웨비나 신청 &gt;&gt;</a><hr><h3>함께 많이 본 콘텐츠</h3><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/how-we-work/?idx=169597752&amp;bmode=view">회사에 기준이 없을 때 생기는 문제들</a>판단이 필요한 순간마다 직접 결정해야 한다면, 그 결정들이 쌓여 정작 중요한 일을 할 시간을 잡아먹게 됩니다. 기준 없이 운영할 때 생기는 구조적 문제를 먼저 짚어보세요.</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/notion-systems/?idx=169673471&amp;bmode=view">작은 회사의 노션 시스템은 어때야 할까? 점검 포인트 3가지</a>메신저에서 태스크로 바꾸는 것만큼 중요한 게 하나 더 있어요. 정보를 어떻게 쌓느냐입니다. 페이지를 일일이 열지 않아도 현황이 한눈에 보이게 만드는 설계 포인트 3가지를 정리했어요.</li></ul>&nbsp;© 공여사들. '일의 구조'를 만듭니다.

카톡부터 켜게 되는 이유, 사람 문제가 아니에요유럽 바이어 미팅, 해외 전시회, 현지 시장조사. 출장 일정이 잡히면 설레야 하는데, 막상 짐을 꾸리다 보면 다른 생각이 먼저 들어요. "내가 없는 동안 일은 제대로 돌아가고 있을까?" 시차 때문에 현지는 새벽인데 한국은 한창 업무 시간이고, 함께 간 팀원도 없는 상황. 그 불안이 손을 먼저 움직이게 만들어요.결국 카카오톡을 열고 메시지를 보냅니다. "지금 어떻게 되고 있어요?"이건 특정 누군가의 이야기가 아니에요. 출장이 잦은 소규모 팀이라면 반복적으로 겪는 구조적인 패턴입니다. 어디서 막히는지, 어떻게 바꿀 수 있는지 하나씩 살펴볼게요.카카오톡으로 업무를 지시하면 왜 문제가 생길까요?출장 중에도 카카오톡을 내려놓지 못하는 상황, 낯설지 않죠. 챙겨야 할 일은 많고, 빠르게 소통해야 한다는 이유로 메신저에 의존하게 됩니다. 그런데 카카오톡은 업무 메시지만 따로 정리되는 공간이 아니에요. 지인 연락, 가족 메시지, 각종 알림이 한데 섞여 있죠. 현지 일정을 소화하다 보면 중요한 메시지를 놓치는 건 순식간이에요.문제는 그 다음부터예요. 놓친 메시지를 찾으려면 스크롤을 한참 올려야 하고, 지난주에 넘긴 업무가 지금 어디까지 됐는지 파악하려면 대화방 전체를 뒤져야 합니다. 완료된 건지, 진행 중인지조차 구분이 안 되는 상태. 출장 기간이 길수록 이 혼란은 더 커질 수밖에 없어요.뷰티 브랜드 고객 후기:결국 "아직 확인 중이에요"라는 답변이 반복되고, 같은 질문을 또 보내게 됩니다. 중요한 출장이 오히려 업무 흐름을 끊는 구간이 되어버리는 거예요.확인 연락을 자주 할수록 일이 더 느려지는 이유가 뭔가요?업무 지시가 대화 흐름 속에 묻히면 어떻게 되나요?메신저 기반 업무 지시의 가장 큰 문제는 '상태'가 없다는 점이에요. 카카오톡에서 업무 지시는 그냥 텍스트 한 줄입니다. 완료됐는지, 진행 중인지, 아직 시작도 못 했는지 — 이걸 보여주는 기능이 없거든요. 지시가 전달됐는지, 읽혔는지, 실제로 처리됐는지, 이 모든 정보가 대화의 흐름 속으로 사라져버려요.그러니 확인이 필요할 때마다 직접 물어봐야 합니다. "그 건 어떻게 됐어요?" 이 한 마디가 오갈 때마다 일하던 흐름이 끊기고, 묻는 쪽도 기다리는 시간이 생겨요. 연락이 잦아질수록 오히려 업무 흐름이 더 자주 단절되는 구조가 만들어지는 거예요.불안해서 메신저를 켜도 왜 해결이 안 될까요?계속 연락을 주고받는 게 유일한 방법처럼 느껴질 때가 있어요. "24시간 함께 달려줄 수 있는 사람이 딱 한 명만 있으면 좋겠다"는 생각도 들죠. 하지만 진짜 문제는 사람이 아니에요. 묻지 않아도 지금 상황을 파악할 수 있는 구조가 없다는 것이에요.카카오톡은 지금 이 순간 대화를 주고받는 도구예요. 실시간 소통엔 잘 맞지만, 업무 전체 흐름을 언제든 꺼내볼 수 있는 공간은 아닙니다. 확인하고 싶을 때마다 직접 물어봐야 하는 구조라면, 그 불안은 출장 내내 따라다닐 수밖에 없어요.팔로우업이 계속 생기는 이유, 어디가 막혀 있는 걸까요?한 사례를 보면, 팀 전체가 100% 원격 근무 체제였어요. 한국과 미국의 시차 때문에 같은 시간대에 일하지 않는 경우도 많았고요. 기존 방식은 출퇴근 보고서를 받고, 업무 요청 → 진행 상황 공유 → 팔로우업 순서로 움직이는 구조였습니다."그런데 이렇게 하다보니 팔로우업이 계속 필요해지고, 중요한 업무가 누락될 수 있고, 카톡으로 진행 상황을 매번 물어봐야 하는 비효율이 생겨서 이번에 시스템을 도입하게 되었습니다."여기서 핵심이 드러나요. 보고서 형태로 업무를 받는 방식은, 보고가 들어온 그 순간에만 현황을 알 수 있는 구조예요. 원하는 시점에 직접 확인하고 싶으면 결국 다시 물어봐야 합니다. 팔로우업이 반복되는 건 보고 태도의 문제가 아니에요. 구조 자체가 그렇게 설계되어 있기 때문이에요.매번 물어봐야 안심이 된다면,일하는 방식을 바꿔야 할 시점입니다.웨비나 보러가기전환의 기준은 딱 하나예요. 들어갔을 때 바로 보이는가?새로운 구조로 넘어가게 된 기준은 단순했어요. 팔로우업 없이도, 직접 묻지 않아도, 접속하는 순간 일이 어디까지 왔는지 바로 보이는가. 이 하나였습니다.보고를 기다리는 방식이 아니라, 들어갔을 때 전체 현황이 이미 쌓여 있는 방식. 시차가 있는 새벽에 메모처럼 업무 지시를 남겨두면, 팀원이 출근해서 확인하는 방식. 이 구조가 갖춰져 있어야 자리를 비워도 본업에 집중할 수 있어요.태스크는 카카오톡과 뭐가 다른가요?업무 지시를 메신저 대신 태스크로 남기기 시작하면, 달라지는 건 확인 방식이에요. 태스크는 대화 흐름 속에 묻히지 않아요. 완료되기 전까지 그 자리에 남아 있고, 시작됐는지, 진행 중인지, 완료됐는지가 상태값으로 표시됩니다. "지금 어떻게 됐어요?"를 따로 물을 필요가 없어요.시차가 있는 현지 새벽에도 업무 지시를 남기는 게 부담 없어요. 퇴근 후에 떠오른 내용을 태스크로 올려두면, 다음 날 출근해서 확인하면 됩니다.워크스페이스에 업무가 실시간으로 쌓이고, 전체 흐름이 언제든 볼 수 있는 상태로 유지돼요. 따로 보고를 받지 않아도, 접속했을 때 무슨 일이 어디까지 됐는지 한눈에 보이게 되는 거예요.확인 연락이 줄어드는 이유가 뭔가요?이 구조에서 달라지는 건 더 열심히 일해서가 아니에요. 확인하는 방식이 바뀐 거예요. 카카오톡을 열어 스크롤을 올리며 "어디까지 됐지?"를 찾는 대신, 워크스페이스에 접속해서 태스크 현황을 보면 됩니다. 어떤 업무가 멈춰 있는지, 확인이 필요한 건이 무엇인지, 따로 묻지 않아도 이미 표시되어 있거든요.F&B 브랜드 고객 후기:이 방식은 출장 중에만 작동하는 게 아니에요. 경력자를 구하기 어려운 환경에서 경험이 적은 팀원들과 함께 일하는 상황에서도 똑같이 작동합니다. 시스템이 잡혀 있으면 누가 들어와도 업무 현황을 같은 방식으로 파악할 수 있으니까요."이걸 제대로 활용하면 훨씬 체계가 잡히겠구나. 특히 저희 회사처럼 경력자도, 전공자도, 규모 있는 회사에서 일해본 적 없는 직원들로만 있는 회사에게는 이런 시스템을 바로 가져다 쓸 수 있는 게 좋았어요."비슷한 맥락에서, 사업 경력 25년 차에 법인 3개를 운영 중인 커머스 쪽 사례도 있어요. 글로벌 진출을 앞두고 기존 방식으로는 한계가 있다는 판단 아래 구조를 바꾼 경우예요."적은 인원으로도 잘된 시스템이라면 큰 목표를 이루어내는데 문제가 없다는 걸 체감하는 요즘입니다."9명이라는 인원 규모는 걸림돌이 되지 않았어요. 몇 명이냐보다, 일이 어떻게 굴러가는지를 언제든 확인할 수 있는 구조가 먼저였으니까요.묻지 않아도 안심이 되려면 뭐가 필요할까요?이 사례들이 공통으로 보여주는 건 하나예요. 자리를 비웠을 때 생기는 불안의 원인은 팀원이 열심히 하지 않아서가 아닙니다. 원할 때 현황을 바로 꺼내볼 수 있는 구조가 없기 때문이에요.카카오톡은 지금 이 순간 대화를 주고받는 도구예요. 업무 전체 흐름을 언제든 다시 꺼내볼 수 있는 공간이 아닙니다. 확인할 때마다 물어봐야 하는 구조에서는, 아무리 잘 해줘도 그 불안은 사라지지 않아요.직접 묻지 않아도 일이 어디까지 됐는지 바로 보이는 구조가 있는가. 이 질문에 "그렇다"고 말하기 어렵다면, 지금 팀 현황을 파악하는 데 얼마나 시간을 쓰고 있는지 한번 점검해보세요. 그 시간을 줄이는 방법을 아래 웨비나에서 구체적으로 설명드릴게요.작은 팀을 위한 '일의 시스템' 웨비나 신청 >>함께 많이 본 콘텐츠회사에 기준이 없을 때 생기는 문제들판단이 필요한 순간마다 직접 결정해야 한다면, 그 결정들이 쌓여 정작 중요한 일을 할 시간을 잡아먹게 됩니다. 기준 없이 운영할 때 생기는 구조적 문제를 먼저 짚어보세요.작은 회사의 노션 시스템은 어때야 할까? 점검 포인트 3가지메신저에서 태스크로 바꾸는 것만큼 중요한 게 하나 더 있어요. 정보를 어떻게 쌓느냐입니다. 페이지를 일일이 열지 않아도 현황이 한눈에 보이게 만드는 설계 포인트 3가지를 정리했어요. © 공여사들. '일의 구조'를 만듭니다.

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공여사들

<div> 다음 중 광화문광장을 두고 7달 전부터 서울시와 갈등을 빚는 곳은? A. 우리공화당 B. 행정안전부 C. 고슴이네 정답은 B. 행정안전부. 올해 1월부터 서울시는 광화문광장을 다시 조성하는 계획을 진행하고 있는데, 행정안전부에서 최근까지도 계속 안 된다고 말해서 <a href="http://www.newsis.com/view/?id=NISX20190818_0000743484" target="_blank">티격태격하고 있어요</a>. 행정안전부는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20190809144700004" target="_blank">이 사업을 왜 해야 하는지</a> 시민들과 충분히 이야기를 나누라고 하고, 서울시는 충분히 이야기를 나눴는데 왜 자꾸 안 되냐고 하는 상황.<ul><li><a href="https://www.bbc.com/korean/news-46955506" target="_blank">광화문광장 재조성 사업</a>: 현재 10차선 도로 중앙에 있는 광장을 세종문화회관까지 확장하고, 도로 폭도 6차선으로 줄여서 광장의 크기를 3.7배 늘리는 사업이에요. 약 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019012715161589172" target="_blank">1000억 원의 예산</a>을 들여 일제강점기 때 없어진 육조거리를 복원하고, 좀 더 시민들이 광장을 넓게 이용하도록 하겠다고 해요(<a href="https://img1.yna.co.kr/photo/yna/YH/2019/01/21/PYH2019012103250000400_P4.jpg" target="_blank">사진</a>). 서울시는 2021년 5월까지 공사를 끝내겠다는 계획이고요.</li></ul> 📣이에 대한 시민들의 의견은?<ul><li><a href="http://www.segye.com/newsView/20190821514625" target="_blank">찬성 시민단체</a>: 행정안전부가 시민들 의견을 더 들어보라고 하는데, 이미 우리는 작년부터 서울시와 함께 자주 만나면서 의논해왔어. 우리가 시민 대표로 다른 사람들 만나서 자주 이야기를 듣기도 했다고.</li><li><a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201908211740735095" target="_blank">반대 시민단체</a>: 우리는 우선 서울시가 너무 급하게 이 일을 추진하는 데에 반대하는 거야. 2년도 안 남았는데 그렇게 빨리 만든다고? 그리고 광화문광장은 우리나라를 대표하는 광장이니까, 다양한 의견을 더 많이 듣고 반영해서 천천히 진행하면 좋겠어.</li></ul>서울시와 행정안전부는 이번 주에 만나서 실무 협의를 진행한다고 해요. 예정대로 진행한다면 올해 말 또는 내년 1월에 공사를 시작할 예정이라고.<div></div></div>

다음 중 광화문광장을 두고 7달 전부터 서울시와 갈등을 빚는 곳은?A. 우리공화당 B. 행정안전부 C. 고슴이네정답은 B. 행정안전부. 올해 1월부터 서울시는 광화문광장을 다시 조성하는 계획을 진행하고 있는데, 행정안전부에서 최근까지도 계속 안 된다고 말해서 티격태격하고 있어요. 행정안전부는 이 사업을 왜 해야 하는지 시민들과 충분히 이야기를 나누라고 하고, 서울시는 충분히 이야기를 나눴는데 왜 자꾸 안 되냐고 하는 상황.광화문광장 재조성 사업: 현재 10차선 도로 중앙에 있는 광장을 세종문화회관까지 확장하고, 도로 폭도 6차선으로 줄여서 광장의 크기를 3.7배 늘리는 사업이에요. 약 1000억 원의 예산을 들여 일제강점기 때 없어진 육조거리를 복원하고, 좀 더 시민들이 광장을 넓게 이용하도록 하겠다고 해요(사진). 서울시는 2021년 5월까지 공사를 끝내겠다는 계획이고요.📣이에 대한 시민들의 의견은?찬성 시민단체: 행정안전부가 시민들 의견을 더 들어보라고 하는데, 이미 우리는 작년부터 서울시와 함께 자주 만나면서 의논해왔어. 우리가 시민 대표로 다른 사람들 만나서 자주 이야기를 듣기도 했다고.반대 시민단체: 우리는 우선 서울시가 너무 급하게 이 일을 추진하는 데에 반대하는 거야. 2년도 안 남았는데 그렇게 빨리 만든다고? 그리고 광화문광장은 우리나라를 대표하는 광장이니까, 다양한 의견을 더 많이 듣고 반영해서 천천히 진행하면 좋겠어.서울시와 행정안전부는 이번 주에 만나서 실무 협의를 진행한다고 해요. 예정대로 진행한다면 올해 말 또는 내년 1월에 공사를 시작할 예정이라고.

광화문광장을 두고 티격태격

뉴니커, 학생에게 진심을 다하고 좋은 방향으로 이끌려는 선생님의 노력은 늘 가슴을 뭉클하게 만들지 않나요? 학창 시절 그런 선생님이 한 분쯤 떠오른다면, 학교에 헬스부를 만들어 학생들이 자신감을 얻도록 도운 <a href="https://www.chosun.com/national/weekend/2026/01/10/7VV4QBHD6FAIDEXWILJPOMLPUA/">지한구 교사</a>와 대구 영남공업고등학교 학생들의 이야기를 들어봐요.&nbsp;

지 선생님이 2023년 헬스부를 시작한 이유는 학생들의 학교생활에 활력을 불어넣어 주고, 학업 중단율을 낮추기 위해서예요. 학생들이 좀 더 쉽게 학교에 나오길 바라는 마음에서 자기 성장 프로젝트를 만들었고, 바리스타&middot;축구&middot;자격증 공부 등 다양한 부서 중 지 선생님은 헬스부를 맡았다고. 헬스부는 트레이너 자격증 취득, 바디 프로필 촬영, 보디빌딩 대회 출전이라는 세 가지를 목표로 삼고 지 선생님과 학생들이 함께 도전했는데요. 열심히 노력한 끝에 첫 보디빌딩 대회에서 학생과 선생님 모두 입상했다고.&nbsp;

지 선생님은 학교를 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202510302019025">돌봄의 공간</a>으로 만들어 나가는 과정을 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000218263017">공고 선생, 지한구</a>&rsquo;라는 책에 담아 지난해 말 출간하기도 했어요. 그는 우리나라 교육 문제에서 입시와 학력을 중요시하다 보니 특성화고 학생들은 소외나 차가운 눈길을 받는다고 말했는데요. 학생들은 외부에 &lsquo;공부 못하는&rsquo; 학생, &lsquo;실습 현장에서 죽거나 다치는&rsquo; 사건으로 소개되는 경우가 많고요. 그래서 사회가 편견을 가지고 학생들을 바라보지 않았으면 좋겠고, 학생들 또한 사회에 나가 상처받지 않고 사람들과 잘 섞여 살아가길 바라는 마음에서 헬스부를 운영해 온 거예요.&nbsp;

지 선생님은 헬스부를 통해 학생들이 자신감을 얻은 게 가장 큰 소득이라고 말해요. 학생들 또한 &ldquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=R-acgSg8QQQ">열정만 있다면 뭐든 할 수 있다는 생각이 든다</a>&rdquo;라고 자신감을 보였고요. 앞으로 지 선생님은 나이가 들어도 학생들과 소통을 잘하는 교사가 되고 싶다며 <a href="https://www.neosherlock.com/archives/37212">학생들을 향한 마음</a>을 밝혔어요 🗣️: &ldquo;교사들은 너희들을 위해 준비돼 있고, 너희들은 존중받을 만한 아이들이라는 걸 말해주고 싶어요.&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: ⓒFreepik</div>

뉴니커, 학생에게 진심을 다하고 좋은 방향으로 이끌려는 선생님의 노력은 늘 가슴을 뭉클하게 만들지 않나요? 학창 시절 그런 선생님이 한 분쯤 떠오른다면, 학교에 헬스부를 만들어 학생들이 자신감을 얻도록 도운 지한구 교사와 대구 영남공업고등학교 학생들의 이야기를 들어봐요. 
지 선생님이 2023년 헬스부를 시작한 이유는 학생들의 학교생활에 활력을 불어넣어 주고, 학업 중단율을 낮추기 위해서예요. 학생들이 좀 더 쉽게 학교에 나오길 바라는 마음에서 자기 성장 프로젝트를 만들었고, 바리스타·축구·자격증 공부 등 다양한 부서 중 지 선생님은 헬스부를 맡았다고. 헬스부는 트레이너 자격증 취득, 바디 프로필 촬영, 보디빌딩 대회 출전이라는 세 가지를 목표로 삼고 지 선생님과 학생들이 함께 도전했는데요. 열심히 노력한 끝에 첫 보디빌딩 대회에서 학생과 선생님 모두 입상했다고. 
지 선생님은 학교를 돌봄의 공간으로 만들어 나가는 과정을 ‘공고 선생, 지한구’라는 책에 담아 지난해 말 출간하기도 했어요. 그는 우리나라 교육 문제에서 입시와 학력을 중요시하다 보니 특성화고 학생들은 소외나 차가운 눈길을 받는다고 말했는데요. 학생들은 외부에 ‘공부 못하는’ 학생, ‘실습 현장에서 죽거나 다치는’ 사건으로 소개되는 경우가 많고요. 그래서 사회가 편견을 가지고 학생들을 바라보지 않았으면 좋겠고, 학생들 또한 사회에 나가 상처받지 않고 사람들과 잘 섞여 살아가길 바라는 마음에서 헬스부를 운영해 온 거예요. 
지 선생님은 헬스부를 통해 학생들이 자신감을 얻은 게 가장 큰 소득이라고 말해요. 학생들 또한 “열정만 있다면 뭐든 할 수 있다는 생각이 든다”라고 자신감을 보였고요. 앞으로 지 선생님은 나이가 들어도 학생들과 소통을 잘하는 교사가 되고 싶다며 학생들을 향한 마음을 밝혔어요 🗣️: “교사들은 너희들을 위해 준비돼 있고, 너희들은 존중받을 만한 아이들이라는 걸 말해주고 싶어요.”

학교에 헬스부를 만든 지한구 교사와 대구 영남공업고등학교 학생들의 이야기를 소개해요. 지 선생님은 학생들의 학교생활에 활력을 불어넣어 주고, 자신감을 주고 싶었다고 말해요.

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이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

선생님이 학생들과 보디빌딩 대회에 나간 이유 🏋️

뉴니커, 때로는 동료와 손을 잡으면 1 + 1 = 2인분이 아니라 그 이상의 일을 해낼 수 있게 되잖아요. 우리나라에서도 &ldquo;광역 지방자치단체(광역단체)끼리 합쳐서 더 큰 시너지 내보자!&rdquo; 하는 움직임이 일고 있어요 🤝. 바로 &lsquo;행정통합&rsquo; 얘기인데요. 지난 16일 김민석 국무총리가 브리핑을 열고 &ldquo;&lsquo;통합특별시&rsquo; 만드는 광역단체, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260116047100001">중앙정부에서도 팍팍 지원할게!</a>&rdquo; 밝히면서 더 추진력을 얻었다는 말이 나와요.

<h3>광역단체 행정통합 추진 배경: 행정통합, 왜 나온 얘기였지?</h3>

우리나라는 인구&middot;일자리&middot;각종 기반 시설 등이 모두 수도권에 몰려 있어 수도권과 지역의 발전 격차가 계속 벌어진다는 지적이 꾸준히 나왔잖아요. 지역소멸에 대한 우려도 점점 커져왔고요. 이런 문제를 해결하려면 행정구역 체계를 바꿔야 한다는 목소리가 나왔어요: &ldquo;지역끼리 합쳐서 인구도, 재정 규모도 늘려 보자!&rdquo;&nbsp;

이재명 대통령도 후보 시절부터 국토균형발전을 이루겠다며 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/34804?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=daily&amp;utm_campaign=260119&amp;utm_content=34804">5극 3특 공약</a>(= 5대 초광역권과 3대 특별자치도)&rsquo;을 내걸었어요. 수도권&middot;동남권&middot;대경권&middot;중부권&middot;호남권의 &lsquo;5대 초광역권&rsquo; 별로 특별지방자치단체를 꾸리겠다는 내용도 포함됐어요. 이번에 중앙정부의 브리핑 내용도 공약을 실현하는 차원에서 힘을 실어주는 거라는 분석이 나오고요.

<h3>광역단체 행정통합 정부 지원 계획: 정부가 어떤 지원한대?</h3>

재정 면에서도, 제도 면에서도 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/6041151">다양한 지원을 약속</a>했어요:

<ul>
	<li>&lsquo;최대 20조&rsquo; 재정 지원하고 💰: 통합특별시마다 각각 1년에 최대 5조 원, 4년간 최대 20조원까지 재정 지원할 방안을 마련하겠다고 약속했어요. 국가 재원을 어떻게 다시 나눌지 살펴보고, 관계부처와 힘을 모아 &lsquo;통합 지방정부 재정지원 태스크포스(TF)&rsquo;도 만들겠다고 했고요. 국회와도 긴밀하게 협력할 거라고.</li>
	<li>서울특별시에 준하는 지위 주고 👑: 서울에서는 3명의 부시장을 둘 수 있는데요. 현재 인구 수에 따라 2~3명으로 정해져 있는 광역시&middot;특별자치시 및 도&middot;특별자치도 부단체장의 수를 통합특별시에서는 4명으로 늘려요. 또 서울시와 마찬가지로 통합특별시 부단체장 직급을 1급 공무원 &rarr; 차관급으로, 소방본부장&middot;기획조정실장 등의 직급도 2급 &rarr; 1급으로 올리는 것도 검토한다고. 그만큼 큰 자율과 책임을 주겠다는 거예요.</li>
	<li>2027년 공공기관 이사 밀어주고 🏢: 정부는 오는 <a href="https://www.news1.kr/realestate/general/5934514">2027년 2차 공공기관 이전</a>을 본격적으로 추진할 계획인데요. 이때도 통합특별시를 적극 우대하기로 했어요. 어떤 기관을 어디로 옮길지는 지역의 선호와 산업 여건 등을 고려해 차차 논의하겠다고 밝혔고요.</li>
	<li>창업 중심 도시로 만들고 💸: 통합특별시에서 기업 활동이 활발하게 이뤄질 수 있도록 고용보조금&middot;교육훈련지원금 등을 주겠다고 했어요. 땅 임대료를 깎아주거나 다양한 개발사업&middot;특구를 위해 세금 혜택을 주는 방안도 추진하겠다고 했고요.</li>
</ul>

<h3>광역단체 행정통합 진행 상황: 지금 어디까지 진행됐어?</h3>

지역마다 조금씩 상황이 다른데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>속도 내는 대전&middot;충남 &amp; 광주&middot;전남 💨: 오는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37632?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38189&amp;utm_content=37632">6월 지방선거 때 통합단체장</a>을 뽑는 걸 목표 삼아 <a href="https://www.segye.com/newsView/20260115516341">확 속도를 내고</a> 있어요. 2월 특별법 통과 &gt; 6월 지방선거 통합 단체장 선출 &gt; 7월 통합단체 출범을 하는 로드맵을 짜뒀거든요.&nbsp;</li>
	<li>신중 모드 부산&middot;경남 🤔: 부산과 경남은 다른 지역보다 규모가 2배 가량 큰 만큼, 주민의 뜻을 더 충분히 모아야 한다는 입장이에요. 이 때문에 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8457105">주민투표를 거치기로</a> 했는데요. 이를 준비하는 데만 두 달 이상이 걸려 6월 지방선거에서 부산&middot;경남 통합 단체장을 뽑기는 어려워 보인다고.</li>
</ul>

<h3>광역자치단체 행정통합 반응 및 과제: 사람들은 뭐래?</h3>

행정통합이 필요하다는 데 공감하는 의견이 많지만, 걱정의 목소리도 있어요:

<ul>
	<li>너무 급하게 추진하는 거 아냐? ✋: 절차를 너무 빠르게 진행하다 보면 통합특별시가 충분히 내실을 다지지 못한 채 출발하는 거 아니냐는 지적이 나와요. 전문가들은 통합을 하더라도 일정 기간은 &lsquo;연합&rsquo;의 형태로 중간 단계를 둘 필요가 있다고 말하는데요. 한 순간에 &lsquo;광주&rsquo;나 &lsquo;대전&rsquo; 등이 없어지는 일은 피하고, 해당 지역이 새로 생기는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601070600121">통합특별시의 중심지 역할</a>을 할 수 있어야 한다는 것. 주민의 의견을 충분히 듣는 것도 중요하다고 강조하고요.</li>
	<li>작은 지역은 더 쪼그라는 거 아냐? 😮&zwj;💨: 통합특별시가 생기면 상대적으로 규모가 더 작은 지역의 소멸 문제는 더 심해질 수 있다는 우려도 있어요. 도시를 중심으로 또 다른 쏠림 현상이 일어나면서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260104_0003464296">농어촌은 더 빨리 낙후</a>될 수 있다는 것.&nbsp;예를 들어 2010년 경남 마산&middot;창원&middot;진해가 &lsquo;창원특례시&rsquo;로 통합할 당시 108만 명이던 인구는 2025년 100만 명 아래로 떨어졌다고 하고요. 특히 마산&middot;진해의 인구가 창원 중심부로 쏠리는 <a href="https://h21.hani.co.kr/arti/society/society_general/57814.html">&lsquo;공동화 현상&rsquo;까지 발생</a>했다고.&nbsp;이에 통합특별시가 지역별 특성을 고려해 균형발전 정책을 세우고, 그 안의 기초지차체가 직접 참여하는 협력기구 등을 운영해야 한다는 등의 제안이 나와요.</li>
	<li>오히려 중앙정부의 권력이 더 세질 수도 있다고? 🤷: 중앙정부의 강력한 권한과 권력 구조는 그대로 둔 상태로 &lsquo;밀어붙이기식 행정통합&rsquo;을 할 경우 <a href="https://h21.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/58711.html">역효과가 발생할 수 있다</a>는 걱정도 나와요. 지방정부 차원의 권한과 책임&middot;자생 전략 없이 &ldquo;중앙정부 말 잘 들어!&rdquo; 식으로 통합하면 오히려 중앙정부에 의존하게 되고, 결국 중앙정부의 권력이 더 강화될 수도 있다는 것. 중앙정부의 권력을 분산 &rarr; 지방정부의 권한&middot;역할을 강화해 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251209_0003433570">균형발전 기반을 마련해야</a> 한다는 의견도 있어요.</li>
</ul>

행정통합이 실현되면 광역단체의 수가 줄어드는 만큼, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260116069600001">지방 선거에 미칠 영향</a>에도 관심이 모여요. 각 당에서 후보를 뽑는 과정 등이 복잡해질 거라는 예측이 나오는데요. 관련 소식도 뉴닉이 다음에 정리해올게요!

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영, 에디터 철수 🎵</div>

뉴니커, 때로는 동료와 손을 잡으면 1 + 1 = 2인분이 아니라 그 이상의 일을 해낼 수 있게 되잖아요. 우리나라에서도 “광역 지방자치단체(광역단체)끼리 합쳐서 더 큰 시너지 내보자!” 하는 움직임이 일고 있어요 🤝. 바로 ‘행정통합’ 얘기인데요. 지난 16일 김민석 국무총리가 브리핑을 열고 “‘통합특별시’ 만드는 광역단체, 중앙정부에서도 팍팍 지원할게!” 밝히면서 더 추진력을 얻었다는 말이 나와요.
광역단체 행정통합 추진 배경: 행정통합, 왜 나온 얘기였지?
우리나라는 인구·일자리·각종 기반 시설 등이 모두 수도권에 몰려 있어 수도권과 지역의 발전 격차가 계속 벌어진다는 지적이 꾸준히 나왔잖아요. 지역소멸에 대한 우려도 점점 커져왔고요. 이런 문제를 해결하려면 행정구역 체계를 바꿔야 한다는 목소리가 나왔어요: “지역끼리 합쳐서 인구도, 재정 규모도 늘려 보자!” 
이재명 대통령도 후보 시절부터 국토균형발전을 이루겠다며 ‘5극 3특 공약(= 5대 초광역권과 3대 특별자치도)’을 내걸었어요. 수도권·동남권·대경권·중부권·호남권의 ‘5대 초광역권’ 별로 특별지방자치단체를 꾸리겠다는 내용도 포함됐어요. 이번에 중앙정부의 브리핑 내용도 공약을 실현하는 차원에서 힘을 실어주는 거라는 분석이 나오고요.
광역단체 행정통합 정부 지원 계획: 정부가 어떤 지원한대?
재정 면에서도, 제도 면에서도 다양한 지원을 약속했어요:

‘최대 20조’ 재정 지원하고 💰: 통합특별시마다 각각 1년에 최대 5조 원, 4년간 최대 20조원까지 재정 지원할 방안을 마련하겠다고 약속했어요. 국가 재원을 어떻게 다시 나눌지 살펴보고, 관계부처와 힘을 모아 ‘통합 지방정부 재정지원 태스크포스(TF)’도 만들겠다고 했고요. 국회와도 긴밀하게 협력할 거라고.
서울특별시에 준하는 지위 주고 👑: 서울에서는 3명의 부시장을 둘 수 있는데요. 현재 인구 수에 따라 2~3명으로 정해져 있는 광역시·특별자치시 및 도·특별자치도 부단체장의 수를 통합특별시에서는 4명으로 늘려요. 또 서울시와 마찬가지로 통합특별시 부단체장 직급을 1급 공무원 → 차관급으로, 소방본부장·기획조정실장 등의 직급도 2급 → 1급으로 올리는 것도 검토한다고. 그만큼 큰 자율과 책임을 주겠다는 거예요.
2027년 공공기관 이사 밀어주고 🏢: 정부는 오는 2027년 2차 공공기관 이전을 본격적으로 추진할 계획인데요. 이때도 통합특별시를 적극 우대하기로 했어요. 어떤 기관을 어디로 옮길지는 지역의 선호와 산업 여건 등을 고려해 차차 논의하겠다고 밝혔고요.
창업 중심 도시로 만들고 💸: 통합특별시에서 기업 활동이 활발하게 이뤄질 수 있도록 고용보조금·교육훈련지원금 등을 주겠다고 했어요. 땅 임대료를 깎아주거나 다양한 개발사업·특구를 위해 세금 혜택을 주는 방안도 추진하겠다고 했고요.

광역단체 행정통합 진행 상황: 지금 어디까지 진행됐어?
지역마다 조금씩 상황이 다른데요. 자세히 살펴보면:

속도 내는 대전·충남 & 광주·전남 💨: 오는 6월 지방선거 때 통합단체장을 뽑는 걸 목표 삼아 확 속도를 내고 있어요. 2월 특별법 통과 > 6월 지방선거 통합 단체장 선출 > 7월 통합단체 출범을 하는 로드맵을 짜뒀거든요. 
신중 모드 부산·경남 🤔: 부산과 경남은 다른 지역보다 규모가 2배 가량 큰 만큼, 주민의 뜻을 더 충분히 모아야 한다는 입장이에요. 이 때문에 주민투표를 거치기로 했는데요. 이를 준비하는 데만 두 달 이상이 걸려 6월 지방선거에서 부산·경남 통합 단체장을 뽑기는 어려워 보인다고.

광역자치단체 행정통합 반응 및 과제: 사람들은 뭐래?
행정통합이 필요하다는 데 공감하는 의견이 많지만, 걱정의 목소리도 있어요:

너무 급하게 추진하는 거 아냐? ✋: 절차를 너무 빠르게 진행하다 보면 통합특별시가 충분히 내실을 다지지 못한 채 출발하는 거 아니냐는 지적이 나와요. 전문가들은 통합을 하더라도 일정 기간은 ‘연합’의 형태로 중간 단계를 둘 필요가 있다고 말하는데요. 한 순간에 ‘광주’나 ‘대전’ 등이 없어지는 일은 피하고, 해당 지역이 새로 생기는 통합특별시의 중심지 역할을 할 수 있어야 한다는 것. 주민의 의견을 충분히 듣는 것도 중요하다고 강조하고요.
작은 지역은 더 쪼그라는 거 아냐? 😮‍💨: 통합특별시가 생기면 상대적으로 규모가 더 작은 지역의 소멸 문제는 더 심해질 수 있다는 우려도 있어요. 도시를 중심으로 또 다른 쏠림 현상이 일어나면서 농어촌은 더 빨리 낙후될 수 있다는 것. 예를 들어 2010년 경남 마산·창원·진해가 ‘창원특례시’로 통합할 당시 108만 명이던 인구는 2025년 100만 명 아래로 떨어졌다고 하고요. 특히 마산·진해의 인구가 창원 중심부로 쏠리는 ‘공동화 현상’까지 발생했다고. 이에 통합특별시가 지역별 특성을 고려해 균형발전 정책을 세우고, 그 안의 기초지차체가 직접 참여하는 협력기구 등을 운영해야 한다는 등의 제안이 나와요.
오히려 중앙정부의 권력이 더 세질 수도 있다고? 🤷: 중앙정부의 강력한 권한과 권력 구조는 그대로 둔 상태로 ‘밀어붙이기식 행정통합’을 할 경우 역효과가 발생할 수 있다는 걱정도 나와요. 지방정부 차원의 권한과 책임·자생 전략 없이 “중앙정부 말 잘 들어!” 식으로 통합하면 오히려 중앙정부에 의존하게 되고, 결국 중앙정부의 권력이 더 강화될 수도 있다는 것. 중앙정부의 권력을 분산 → 지방정부의 권한·역할을 강화해 균형발전 기반을 마련해야 한다는 의견도 있어요.

행정통합이 실현되면 광역단체의 수가 줄어드는 만큼, 지방 선거에 미칠 영향에도 관심이 모여요. 각 당에서 후보를 뽑는 과정 등이 복잡해질 거라는 예측이 나오는데요. 관련 소식도 뉴닉이 다음에 정리해올게요!

정부가 수도권과 지역 간 발전 격차 해소를 위한 지역 광역지자체 간 행정통합을 추진하고 있는데요. 지역 광역지자체가 행정통합을 할 경우 '서울특별시급' 지위와 위상을 주고 최대 20조 원의 재정 지원을 약속했어요.

속도 붙은 행정통합 급행 열차 🚂! 올여름이면 대전·충남, 광주·전남 합친다고?

17일 오후 1시 28분께 부산 북구 만덕동의 한 아파트 3층에서 불이 났어요. 소방당국이 주민 24명을 구조했고, 이 중 12명이 연기를 흡입해 병원으로 이송돼 치료를 받고 있어요. 불은 41분 만에 진화됐고, 경찰과 소방당국은 정확한 화재 원인과 피해 규모를 조사 중이에요.

어떤 상황이었어?

이날 불은 15층짜리 아파트 3층에 사는 A(60·여)씨의 집에서 시작됐어요. 불이 나자 A씨는 긴급 대피했고, 소방당국은 진화와 동시에 수색을 벌여 아파트 안에 고립돼 있던 주민들을 구조했어요. 구조된 24명 중 12명은 연기를 흡입한 상태로 병원으로 옮겨졌고, 불은 A씨 집 내부 등을 태운 뒤 41분 만에 꺼졌어요.

스프링클러는 없었어?

이 아파트는 1989년 건축 허가를 받아 스프링클러가 설치되지 않은 것으로 전해졌어요. 경찰과 소방당국은 현재 정확한 화재 원인과 피해 규모를 조사하고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

17일 오후 1시 28분께 부산 북구 만덕동의 한 아파트 3층에서 불이 났어요. 소방당국이 주민 24명을 구조했고, 이 중 12명이 연기를 흡입해 병원으로 이송돼 치료를 받고 있어요. 불은 41분 만에 진화됐고, 경찰과 소방당국은 정확한 화재 원인과 피해 규모를 조사 중이에요.
어떤 상황이었어?
이날 불은 15층짜리 아파트 3층에 사는 A(60·여)씨의 집에서 시작됐어요. 불이 나자 A씨는 긴급 대피했고, 소방당국은 진화와 동시에 수색을 벌여 아파트 안에 고립돼 있던 주민들을 구조했어요. 구조된 24명 중 12명은 연기를 흡입한 상태로 병원으로 옮겨졌고, 불은 A씨 집 내부 등을 태운 뒤 41분 만에 꺼졌어요.
스프링클러는 없었어?
이 아파트는 1989년 건축 허가를 받아 스프링클러가 설치되지 않은 것으로 전해졌어요. 경찰과 소방당국은 현재 정확한 화재 원인과 피해 규모를 조사하고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

부산 북구 만덕동의 한 아파트 3층에서 불이 나 24명이 구조됐고, 이 중 12명이 연기를 흡입해 병원으로 이송됐어요. 불은 41분 만에 진화됐고, 경찰과 소방당국이 화재 원인과 피해 규모를 조사 중이에요.

부산 북구 아파트 3층에서 불이 나 주민 12명이 병원으로 이송됐어요.

<h3>23일 막 내린 밀라노&middot;코르티나 동계 올림픽</h3>

이탈리아에서 열린 2026 밀라노&middot;코르티나담페초 동계 올림픽이 17일간의 경기를 마치고 23일 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260223003351007">막을 내렸어요</a>. 이번 대회는 사상 처음으로 단일 올림픽에 두 곳의 지명이 들어간 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/202602055628Y">분산 개최</a>&rsquo;로 시선을 끌었는데요. 다음 동계 올림픽은 4년 뒤인 2030년에 프랑스 알프스에서 열릴 예정이에요.&nbsp;

<h3>동계 올림픽, 우리나라 성적 순위는?</h3>

우리나라는 금메달 3개, 은메달 4개, 동메달 3개를 따내 종합 13위에 올랐어요. 목표였던 10위에는 미치지 못했지만, 종합 14위였던 베이징 동계 올림픽보다 한 단계 올라 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260222002751007">절반의 성공</a>&rsquo;을 거뒀다는 평가가 나와요(<a href="https://img1.yna.co.kr/etc/graphic/YH/2026/02/23/GYH2026022300010004400_P4.jpg">그래픽</a>).&nbsp;

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	<li>쇼트트랙 🥇2 🥈3 🥉2: 쇼트트랙은 우리나라가 유독 강한 덕분에 &lsquo;금밭&rsquo;으로 불리는데요. 갈수록 외국팀의 전력이 강해지며 이번 대회는 쉽지 않을 거라는 걱정이 나왔어요. 하지만 김길리 선수가 메달 3개를 따내 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/sports/sportstemp/olympics/1245975.html">한국팀 MVP로 뽑히고</a>, 메달 2개를 더한 최민정 선수도 동&middot;하계 올림픽 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260221016500007">한국인 최다 메달 신기록</a>을 세우며 훌륭한 성과를 냈다고(<a href="https://img2.yna.co.kr/etc/graphic/YH/2026/02/22/GYH2026022200040004400_P4.jpg">그래픽</a>) 👏.</li>
	<li>스노보드 🥇1 🥈1 🥉1: 그동안 &lsquo;불모지&rsquo;로 불렸던 스노보드도 메달 소식을 전했어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38761">최가온 선수</a>는 스노보드 하프파이프에서 부상을 입고도 금메달을 따내 많은 사람들을 감동시켰고요. 김상겸 선수, 유승은 선수도 스노보드에서 메달을 하나씩 얻었어요. 우리나라가 스키&middot;스노보드에서 메달을 2개 이상 딴 건 이번이 처음이라고 💪.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>동계 올림픽, 그 외 주목받았던 종목&middot;선수는?</h3>

그밖에 멋진 경기를 펼쳐 관심을 모았던 종목도 많았어요:

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	<li>컬링 🥌: <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12285395">세계 랭킹 3위</a>인 여자 컬링도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38803">관심을 모았는데요</a>. 이번에는 4위까지만 준결승에 진출할 수 있는 <a href="https://www.news1.kr/sports/general-sport/6076995">예선에서 5위</a>를 차지하며 아쉽게 다음 라운드에 오르지 못했어요.</li>
	<li>피겨 스케이팅 ⛸️: 차준환 선수는 남자 싱글에서 총점 273.92점으로 한국 신기록을 세웠는데요. 3등과 0.98점 차로, 4등으로 경기를 마쳤어요.&nbsp;</li>
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<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린&nbsp; 
이미지 출처: &copy;MilanoCortina2026</div>

23일 막 내린 밀라노·코르티나 동계 올림픽
이탈리아에서 열린 2026 밀라노·코르티나담페초 동계 올림픽이 17일간의 경기를 마치고 23일 막을 내렸어요. 이번 대회는 사상 처음으로 단일 올림픽에 두 곳의 지명이 들어간 ‘분산 개최’로 시선을 끌었는데요. 다음 동계 올림픽은 4년 뒤인 2030년에 프랑스 알프스에서 열릴 예정이에요. 
동계 올림픽, 우리나라 성적 순위는?
우리나라는 금메달 3개, 은메달 4개, 동메달 3개를 따내 종합 13위에 올랐어요. 목표였던 10위에는 미치지 못했지만, 종합 14위였던 베이징 동계 올림픽보다 한 단계 올라 ‘절반의 성공’을 거뒀다는 평가가 나와요(그래픽). 

쇼트트랙 🥇2 🥈3 🥉2: 쇼트트랙은 우리나라가 유독 강한 덕분에 ‘금밭’으로 불리는데요. 갈수록 외국팀의 전력이 강해지며 이번 대회는 쉽지 않을 거라는 걱정이 나왔어요. 하지만 김길리 선수가 메달 3개를 따내 한국팀 MVP로 뽑히고, 메달 2개를 더한 최민정 선수도 동·하계 올림픽 한국인 최다 메달 신기록을 세우며 훌륭한 성과를 냈다고(그래픽) 👏.
스노보드 🥇1 🥈1 🥉1: 그동안 ‘불모지’로 불렸던 스노보드도 메달 소식을 전했어요. 최가온 선수는 스노보드 하프파이프에서 부상을 입고도 금메달을 따내 많은 사람들을 감동시켰고요. 김상겸 선수, 유승은 선수도 스노보드에서 메달을 하나씩 얻었어요. 우리나라가 스키·스노보드에서 메달을 2개 이상 딴 건 이번이 처음이라고 💪. 

동계 올림픽, 그 외 주목받았던 종목·선수는?
그밖에 멋진 경기를 펼쳐 관심을 모았던 종목도 많았어요:

컬링 🥌: 세계 랭킹 3위인 여자 컬링도 관심을 모았는데요. 이번에는 4위까지만 준결승에 진출할 수 있는 예선에서 5위를 차지하며 아쉽게 다음 라운드에 오르지 못했어요.
피겨 스케이팅 ⛸️: 차준환 선수는 남자 싱글에서 총점 273.92점으로 한국 신기록을 세웠는데요. 3등과 0.98점 차로, 4등으로 경기를 마쳤어요.

2026 밀라노·코르티나 동계 올림픽이 17일간의 경기를 마치고 23일 종료됐어요. 한국은 금메달 3개, 은메달 4개, 동메달 3개를 따내 종합 13위에 올랐어요.

밀라노 동계 올림픽 결과 총정리: 쇼트트랙·스노보드 등 한국팀 성적과 순위는? ❄️

인천 미추홀구에서 수천 채의 건물을 갖고 수백억 원대 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B8%EC%B2%9C-%EC%A0%84%EC%84%B8%EC%82%AC%EA%B8%B0-%ED%94%BC%ED%95%B4%EC%99%80-%EC%9B%90%EC%9D%B8-7142">전세사기를 벌인 건축업자</a>에 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2024/02/07/HJ6XK52FERADHKVHYVWVYICOKE/">징역 15년형</a>이 내려졌어요. 이는 사기죄에 내릴 수 있는 법정 최고형인데요. 재판부는 &ldquo;사회 공동체의 신뢰를 무너뜨리고 생존의 기본 요건인 주거환경을 빼앗은 중대범죄&rdquo;라며 사기죄 형량 한도를 높여야 한다고 지적하기도 했어요. 피해자들도 피해에 비해 형량이 너무 낮다고 주장했고요.

인천 미추홀구에서 수천 채의 건물을 갖고 수백억 원대 전세사기를 벌인 건축업자에 징역 15년형이 내려졌어요. 이는 사기죄에 내릴 수 있는 법정 최고형인데요. 재판부는 “사회 공동체의 신뢰를 무너뜨리고 생존의 기본 요건인 주거환경을 빼앗은 중대범죄”라며 사기죄 형량 한도를 높여야 한다고 지적하기도 했어요. 피해자들도 피해에 비해 형량이 너무 낮다고 주장했고요.

“전세사기는 중대범죄”

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