<h3>독일 DH, 배민 매각 결정 💰</h3>

독일 배달 플랫폼 기업 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족(배민)을 운영하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/12046376">우아한형제들을 매각하기로</a> 했어요. JP모건을 매각 주관사로 정하고 네이버&middot;우버&middot;알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데요. 앞서 DH는 2019년 우아한형제들 지분 약 88%를 36억 유로(약 4조 8000억 원)에 사들였는데, 이번 희망 매각가는 약 8조 원수준인 것으로 알려졌어요

<h3>배민을 왜 매각하려는 거야? 🤔</h3>

DH가 배민을 팔려는 건 자금난을 해결하기 위해서라는 해석이 나와요. 지난해 말 기준 DH의 빚은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026051348721">61억 6600만 유로</a>(약 9조 2500억 원), 부채비율은 231.2%에 달했는데요. 버티기 어려워진 DH는 올해 3월 대만 배달 플랫폼 푸드판다를 싱가포르 그랩에 약 9000억 원에 팔았고, 이번엔 배민 카드를 꺼내 든 거예요. 공동 창업자 겸 CEO 니클라스 외스트베리는 주가 부진과 재무 부담 등을 이유로 <a href="https://www.etnews.com/20260513000206">내년 3월 사임</a>을 앞두고 있을 정도라고.

<h3>배민 매각, 앞으로 어떻게 될까? 🔮</h3>

네이버와 우버가 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299901&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">컨소시엄</a>(=여러 기업이 공동으로 참여하는 투자 연합)을 꾸려 인수전에 뛰어들 수 있다는 말이 나오지만, 네이버 관계자는 &quot;현재로서는 어떤 것도 검토하고 있지 않다&quot;고 선을 그었어요. 중국계 플랫폼 기업도 실질적 인수 후보로 주목받고 있는데요. 알리바바는 지난해 말 신세계그룹과 합작법인을 설립해 우리나라 이커머스에 발판을 마련해 유력 후보로 언급되고 있어요., 텐센트를 최대주주로 둔 메이퇀도 우리나라를 아시아 배달 플랫폼을 키울 거점으로 활용할 수 있다는 분석이 나온다고.

업계에서는 8조 원이라는 몸값을 매각의 가장 큰 변수로 보고 있어요. 우아한형제들의 영업이익이 2023년 6998억 원 &rarr; 2024년 6408억 원 &rarr; 2025년 5928억 원으로 3년 연속 줄어드는 데다, 쿠팡이츠 등 다른 플랫폼과의 경쟁 심화로 수익성이 더 떨어질 수 있기 때문. 이에 따라 투자은행(IB) 업계 관계자들은 DH의 희망가를 받아들일 인수자를 찾기 어려울 거라는 전망을 내놓고 있어요. 한편, 배민이 우리나라 시장에서 지배력이 크고, 수수료 비즈니스로 큰 영업이익을 벌고 있기 때문에 여전히 매력적인 자산이라는 의견도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: &copy;배달의민족 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

독일 DH, 배민 매각 결정 💰
독일 배달 플랫폼 기업 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족(배민)을 운영하는 우아한형제들을 매각하기로 했어요. JP모건을 매각 주관사로 정하고 네이버·우버·알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데요. 앞서 DH는 2019년 우아한형제들 지분 약 88%를 36억 유로(약 4조 8000억 원)에 사들였는데, 이번 희망 매각가는 약 8조 원수준인 것으로 알려졌어요
배민을 왜 매각하려는 거야? 🤔
DH가 배민을 팔려는 건 자금난을 해결하기 위해서라는 해석이 나와요. 지난해 말 기준 DH의 빚은 61억 6600만 유로(약 9조 2500억 원), 부채비율은 231.2%에 달했는데요. 버티기 어려워진 DH는 올해 3월 대만 배달 플랫폼 푸드판다를 싱가포르 그랩에 약 9000억 원에 팔았고, 이번엔 배민 카드를 꺼내 든 거예요. 공동 창업자 겸 CEO 니클라스 외스트베리는 주가 부진과 재무 부담 등을 이유로 내년 3월 사임을 앞두고 있을 정도라고.
배민 매각, 앞으로 어떻게 될까? 🔮
네이버와 우버가 컨소시엄(=여러 기업이 공동으로 참여하는 투자 연합)을 꾸려 인수전에 뛰어들 수 있다는 말이 나오지만, 네이버 관계자는 "현재로서는 어떤 것도 검토하고 있지 않다"고 선을 그었어요. 중국계 플랫폼 기업도 실질적 인수 후보로 주목받고 있는데요. 알리바바는 지난해 말 신세계그룹과 합작법인을 설립해 우리나라 이커머스에 발판을 마련해 유력 후보로 언급되고 있어요., 텐센트를 최대주주로 둔 메이퇀도 우리나라를 아시아 배달 플랫폼을 키울 거점으로 활용할 수 있다는 분석이 나온다고.
업계에서는 8조 원이라는 몸값을 매각의 가장 큰 변수로 보고 있어요. 우아한형제들의 영업이익이 2023년 6998억 원 → 2024년 6408억 원 → 2025년 5928억 원으로 3년 연속 줄어드는 데다, 쿠팡이츠 등 다른 플랫폼과의 경쟁 심화로 수익성이 더 떨어질 수 있기 때문. 이에 따라 투자은행(IB) 업계 관계자들은 DH의 희망가를 받아들일 인수자를 찾기 어려울 거라는 전망을 내놓고 있어요. 한편, 배민이 우리나라 시장에서 지배력이 크고, 수수료 비즈니스로 큰 영업이익을 벌고 있기 때문에 여전히 매력적인 자산이라는 의견도 있다고.

독일 딜리버리히어로(DH)가 배달의민족 운영사인 우아한형제들을 매각하기로 했어요. 네이버·우버·알리바바 등 국내외 주요 기업에 투자 안내서를 돌린 건데, DH의 부채가 약 9조 원에 달해 자금난 해소가 매각 이유로 분석되고 있어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

배달의민족, 8조 원에 매각 추진? 국내외 대기업들이 인수 후보로 떠오른 이유 🛵

뉴닉

<h3>현직 경찰 아버지, &lsquo;광주 고고생 살해범&rsquo; 장윤기 핵심 증거 인멸</h3>

지난 5월 광주에서 고 이채원 양을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40485">납치&middot;살해한 장윤기</a>의 아버지인 현직 경찰 간부가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260701_0003692345">범행 핵심 증거를 폐기</a>한 것으로 알려졌어요. 하지만 현재 우리나라 형법에는 친족을 증거인멸죄로 처벌하지 않는 특례가 있어 입건되지는 않았는데요. 이 특례를 두고 &ldquo;폐지해야 해!&rdquo; vs. &ldquo;필요한 조항이야!&rdquo; 하는 의견이 맞서고 있어요.

<h3>현직 경찰 장윤기 아버지 증거 인멸: 무슨 일이야?</h3>

장윤기의 아버지인 광주경찰청 소속 장 모 경감은 살인 사건이 발생한 지 사흘 후인 지난 5월 8일 장윤기 거주지에 있던 물건을 모두 치운 것으로 드러났어요. 구형 일반 휴대전화 여러 대를 태웠고, 가슴&middot;목 부위가 집중적으로 훼손된 성인용품 리얼돌도 해체해서 버렸는데요. 검찰은 이에 앞서 확보된 관련 증거를 보고, <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20260702/134223158/1">리얼돌을 비정상적으로 훼손한 점</a> 등을 근거로 들어 장윤기에게 일반 살인죄보다 무겁게 처벌하는 강간살인죄를 적용했어요.

검찰은 장 모 경감이 사건의 주요 증거물을 인멸했다고 봤지만, 친족은 증거인멸죄로 처벌할 수 없다는 형법상 특례를 고려해 그를 입건하지는 않았다고 밝혔어요. 형법 제155조는 타인의 형사 사건에 관한 증거를 인멸한 자를 처벌하도록 규정하면서도 친족이 가족을 위해 이런 죄를 저지르면 처벌하지 않거든요. 다만 경찰은 장 모 경감이 범행 핵심 증거를 폐기했다는 의혹의 사실관계나, 수사과정에 부족한 부분이 있었는지 파악하기 위해 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202607031133258692">감찰에 나선다고</a>.

<h3>친족 특례 논란 반응: 사람들은 뭐래?</h3>

형법상 친족간 특례에 대해 &ldquo;폐지해야 해!&rdquo; vs. &ldquo;필요한 조항이야!&rdquo; 하는 의견이 맞서고 있어요:

<ul>
	<li>
	친족 특례를 섣부르게 폐지하면 안 된다는 주장이 있어요. 원래 이 특례는 범죄를 저지른 가족을 숨겨주거나 증거를 인멸해 보호하려 하는 것은 인간의 기본적인 본능이라는 점을 고려해 만들어졌어요. 이걸 없애면 형사처벌의 범위가 지나치게 커진다는 지적이 나오고요. 누구나 자신의 죄에 불리한 진술을 하지 않을 자유가 있는 것처럼 친족 특례도 바라봐야 한다는 것.
	</li>
	<li>
	살인 등 중범죄에 대해서는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260702168400004">특례 규정을 제외해야 한다</a>는 목소리도 있어요. 현행 국제형사범죄법에도 특정한 경우에는 친족의 증거인멸과 범인도피 행위를 처벌할 수 있다는 내용의 규정이 있다는 점을 근거로 들기도 하고요. 범인과 어떤 관계든 중범죄의 증거를 인멸했다면 죗값을 치러야 한다는 것.
	</li>
</ul>

그밖에 &ldquo;친족 특례를 없애도 가족 간 증거인멸을 막긴 어려워서 실효성이 별로 없을 거야&rdquo; 하는 의견 등도 있는데요. 이번 사건이 친족 특례에 어떤 영향을 미칠지 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Magnific</div>

현직 경찰 아버지, ‘광주 고고생 살해범’ 장윤기 핵심 증거 인멸
지난 5월 광주에서 고 이채원 양을 납치·살해한 장윤기의 아버지인 현직 경찰 간부가 범행 핵심 증거를 폐기한 것으로 알려졌어요. 하지만 현재 우리나라 형법에는 친족을 증거인멸죄로 처벌하지 않는 특례가 있어 입건되지는 않았는데요. 이 특례를 두고 “폐지해야 해!” vs. “필요한 조항이야!” 하는 의견이 맞서고 있어요.
현직 경찰 장윤기 아버지 증거 인멸: 무슨 일이야?
장윤기의 아버지인 광주경찰청 소속 장 모 경감은 살인 사건이 발생한 지 사흘 후인 지난 5월 8일 장윤기 거주지에 있던 물건을 모두 치운 것으로 드러났어요. 구형 일반 휴대전화 여러 대를 태웠고, 가슴·목 부위가 집중적으로 훼손된 성인용품 리얼돌도 해체해서 버렸는데요. 검찰은 이에 앞서 확보된 관련 증거를 보고, 리얼돌을 비정상적으로 훼손한 점 등을 근거로 들어 장윤기에게 일반 살인죄보다 무겁게 처벌하는 강간살인죄를 적용했어요.
검찰은 장 모 경감이 사건의 주요 증거물을 인멸했다고 봤지만, 친족은 증거인멸죄로 처벌할 수 없다는 형법상 특례를 고려해 그를 입건하지는 않았다고 밝혔어요. 형법 제155조는 타인의 형사 사건에 관한 증거를 인멸한 자를 처벌하도록 규정하면서도 친족이 가족을 위해 이런 죄를 저지르면 처벌하지 않거든요. 다만 경찰은 장 모 경감이 범행 핵심 증거를 폐기했다는 의혹의 사실관계나, 수사과정에 부족한 부분이 있었는지 파악하기 위해 감찰에 나선다고.
친족 특례 논란 반응: 사람들은 뭐래?
형법상 친족간 특례에 대해 “폐지해야 해!” vs. “필요한 조항이야!” 하는 의견이 맞서고 있어요:


친족 특례를 섣부르게 폐지하면 안 된다는 주장이 있어요. 원래 이 특례는 범죄를 저지른 가족을 숨겨주거나 증거를 인멸해 보호하려 하는 것은 인간의 기본적인 본능이라는 점을 고려해 만들어졌어요. 이걸 없애면 형사처벌의 범위가 지나치게 커진다는 지적이 나오고요. 누구나 자신의 죄에 불리한 진술을 하지 않을 자유가 있는 것처럼 친족 특례도 바라봐야 한다는 것.


살인 등 중범죄에 대해서는 특례 규정을 제외해야 한다는 목소리도 있어요. 현행 국제형사범죄법에도 특정한 경우에는 친족의 증거인멸과 범인도피 행위를 처벌할 수 있다는 내용의 규정이 있다는 점을 근거로 들기도 하고요. 범인과 어떤 관계든 중범죄의 증거를 인멸했다면 죗값을 치러야 한다는 것.


그밖에 “친족 특례를 없애도 가족 간 증거인멸을 막긴 어려워서 실효성이 별로 없을 거야” 하는 의견 등도 있는데요. 이번 사건이 친족 특례에 어떤 영향을 미칠지 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

현직 경찰 아버지가 '광주 고고생 살해범' 장윤기의 증거를 인멸한 것으로 밝혀졌어요. 하지만 친족은 증거인멸죄로 처벌할 수 없는 특례가 있어 입건되지 않았고, 이를 두고 찬반 의견이 맞서고 있어요.

현직 경찰인 ‘광주 고고생 살해범’ 아버지, 핵심 증거 인멸했지만 처벌은 안 받는 이유 (feat. 친족 특례)

<ul>
	<li>
	최근 한 달 사이 신세계∙현대∙롯데 등 백화점 3사의 주가가 큰 폭으로 상승했어요.
	</li>
	<li>
	백화점주의 상승세를 이끈 건 외국인 관광객과 환율 효과예요.
	</li>
	<li>
	한국을 찾는 외국인 관광객이 꾸준히 늘고 있는 만큼 백화점주의 전망도 밝아요.
	</li>
</ul>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 백화점주 투자법

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

뉴니커, 방한한 외국인 관광객이 1000만 명을 넘고 환율이 오르면서 한동안 찬바람이 불던 백화점주에도 사람들로 북적이고 있어요. 주가도 제대로 불이 붙었고요. 오늘은 백화점주가 왜 오르고, 백화점별로 어떤 차별점이 있고, 어떤 백화점주에 투자하는 게 좋은지 정리했어요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>
</aside>

<h3>🔎 백화점주 최근 현황: 백화점주 얼마나 오른 거길래?</h3>

지난 6월 들어 백화점 3사 주가는 일제히 급등해 52주 신고가를 기록했어요. 직전 달 마지막 거래일 종가 대비 현대백화점이 72.22% 급등하며 가장 높은 상승률을 보였고, 신세계(33.01%)와 롯데쇼핑(18.01%)이 뒤를 이었어요. 웬만한 성장주 뺨치는 상승률을 기록했는데요. 전통 유통업인 백화점이 이렇게 짧은 기간 급등한 건 이례적이라는 반응이 나와요.&nbsp;

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/07/02/iacfos.png" width="1440" />

<h3>🔎 백화점주 급등 이유: 백화점주가 갑자기 뜨거워진 이유는?</h3>

백화점주가 갑자기 핫해진 건 백화점 3사 모두 역대급 실적을 거둔 영향이에요. 올해 1분기 롯데백화점은 8723억 원, 신세계백화점은 7409억 원, 현대백화점은 6325억 원의 매출을 기록하며 나란히 역대 최대 실적을 기록했거든요. 이같이 매출이 늘어난 이유는 크게 2가지가 꼽혀요:

(1) 한국 찾은 외국인 관광객들의 필수 코스 됐고 👛

최근에는 개별 여행으로 한국을 찾는 외국인 관광객이 늘어나면서 서울 명동∙성수 등 접근성이 좋은 백화점이 새로운 쇼핑 채널로 떠올랐어요. 이들이 백화점에서 명품과 한류로 핫해진 국내 패션∙액세서리 제품을 구매하면서 백화점 매출을 끌어올렸는데요. 최근에는 전체 매출의 7%가 외국인 관광객에서 나온다고. 게다가 중국과 일본의 사이가 차갑게 얼어붙어 중국 정부가 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/36889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37974&amp;utm_content=36889">일본 여행 가지 마!</a>&rdquo; 선언(=한일령)하면서, 일본 대신 한국을 찾는 &lsquo;큰손&rsquo; 중국인 관광객이 늘어난 덕도 있고요.

(2) 원화 가치는 뚝 떨어졌고 💵

원∙달러 환율이 1500원을 웃돌면서 외국인 입장에서는 한국에서 명품을 사는 게 훨씬 저렴해졌어요. 그러자 외국인 관광객이 백화점에서 명품을 잔뜩 사기 시작했는데요. 신세계백화점 본점의 경우 5월 기준 외국인 매출이 170% 증가했고, 롯데백화점 본점도 130%, 더현대서울도 129%가 늘었어요. 과거 엔저 시기 일본 명품 매장에 외국인 관광객이 몰렸던 것과 비슷한 그림이 지금 한국에서 펼쳐지고 있는 거예요.

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<h3>🔎 백화점주 전망: 앞으로도 계속 오를까?&nbsp;</h3>

전문가들도 백화점주가 어디까지 올라갈지 정확히 가늠하기는 어렵지만, 한류의 인기와 한국을 찾는 외국인 관광객들이 늘고 있는 걸 감안하면 지금보다 주가가 더 오를 거라고 전망해요. 환율도 1300~1400원대로 떨어지기는 당분간 힘든 분위기고요. 하지만 지금의 호실적이 백화점 스스로 잘해서라기보다는 외국인 관광객, 환율 등 외부 변수 덕분인 만큼 외부 상황이 바뀌는 걸 주의해야 해요.

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<h3>🔎 백화점주 톱3 분석: 백화점 3사, 어떤 백화점에 투자하는 게 좋을까?&nbsp;</h3>

(1) 전문가가 뽑은 백화점 대장주, 신세계 👑

신세계는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026062460221">전문가들이 뽑은 &nbsp;No.1 백화점주</a>로 꼽혀요. 본점 리뉴얼 효과와 외국인 관광객 매출이 급증하며 1분기 영업이익이 1978억 원을 기록했는데, 전년보다 50% 가까이 급증한 거예요. 이는 실적 발표 전 전문가들의 추정치를 20%가량 웃돈 수치고요. 또한 백화점 3사 중 매출에서 명품이 차지하는 비중이 45%로 가장 높고, 지난 4월 인천국제공항 DF2 면세점 구역에서 철수하면서 연간 약 1000억 원의 임차료 부담을 던 만큼 전망도 밝은데요. 증권사들은 &ldquo;앞으로 신세계 주가 더 오를 거야!&rdquo; 전망하면서 목표 주가를 끌어올리고 있어요.

(2) 본업은 선방 중, 현대백화점 🛍️

현대백화점은 본업인 백화점은 흠잡을 데가 없어요. 1분기 거래액이 10% 늘었고 4월엔 15%, 5월엔 20%로 성장률도 점점 가팔라지고 있고요. 하지만 가구∙매트리스 자회사 지누스가 미국 관세 인상 여파로 300억 원대 영업 적자를 낸 건 부담이라는 지적이에요. 때문에 경쟁사보다 순이익 대비 주가가 조금 저렴한 상황인데, &ldquo;주가 저렴한 지금이 기회야!&rdquo; 바라보는 투자자들도 있어요.

(3) 백화점부터 유통업 몽땅 담은, 롯데쇼핑 🏬

롯데쇼핑은 롯데백화점뿐만 아니라 롯데마트, 하이마트, 온라인몰까지 몽땅 포함하는 롯데 그룹의 종합 선물 세트 같은 회사예요. 롯데백화점 본점∙잠실점 등 핵심 점포에 외국인 관광객들이 몰리면서 1분기 영업이익이 2529억 원으로 전년보다 70% 넘게 급증했어요. 이렇게 백화점 사업만큼은 훌륭한데요. 다만 하이마트가 국내 가전 시장 침체와 부동산 경기 둔화 영향으로 힘을 쓰지 못하고 있고, 마트 등도 이커머스에 밀려 예전만 하지 못한 모습이에요. 하지만 백화점 삼대장 중에서는 배당수익률이 연 2.37%로 가장 높아, 쏠쏠한 배당을 받을 수 있어요. 실적이 오르면서 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10770128?ref=naver">2년 연속 중간배당</a>도 실시했고요.&nbsp;

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<h3>✅ &lsquo;백화점주&rsquo;에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;</h3>

&ldquo;백화점주에 관심은 가는데, 어떻게 접근해야 할지 모르겠어 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:

<ul>
	<li>
	전문가 원픽에 투자하고 싶다면? 신세계에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 면세점 구조조정으로 새어 나가는 돈을 줄인 데다, 든든한 명품 매출 등 여러 가지 호재가 몰려 있거든요. 목표주가도 가장 높게 형성돼 있고요. 다만, 이미 많이 오른 만큼 상승세가 한풀 꺾일 수 있다는 점은 주의해야 해요.
	</li>
	<li>
	저평가 우량주를 찾는다면? 현대백화점에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 자회사 지누스가 삐끗하면서 살짝 저평가되어 있을 뿐 본업인 백화점은 꾸준히 성장하고 있어요. 지누스의 실적만 개선된다면 지금보다 더 높은 가치를 인정받을 수 있다고.
	</li>
	<li>
	든든한 배당이 좋다면? 롯데쇼핑에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 백화점 3사 중 배당수익률이 연 2.37%로 가장 높아요. 다만 하이마트 등 자회사들의 부진이 언제 해결될 수 있을지는 지켜봐야 한다고.
	</li>
</ul>

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

마지막으로 백화점주에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:

<ul>
	<li>
	목돈 부담 없이 시작하고 싶다면? 소수점 투자를 활용해요 📊: 신세계나 현대백화점은 1주에 수십만 원에 달하는 만큼 덥석 투자하는 것이 부담스러울 수 있어요. 대신 소수점 투자를 지원하는 증권사를 이용하면 1000원 단위로도 투자할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	분산해서 안전하게 투자하고 싶다면? 관련 테마 ETF 활용하기 💰: 백화점주만 담는 ETF는 없지만, 항공&middot;호텔&middot;레저&middot;백화점 등 외국인 관광객의 수혜를 받는 기업을 폭넓게 담은 &lsquo;RISE K엔터&amp;여행레저 ETF&rsquo;나 백화점을 포함한 소비재 업종 전반에 투자하는 &lsquo;KODEX 경기소비재 ETF&rsquo;에 투자하는 것도 하나의 방법이에요. 다만, 백화점주가 &nbsp;크게 올라도 ETF 전체 수익률은 생각보다 덜 오르거나, 반대로 다른 섹터가 부진하면 마이너스가 날 수도 있어요.
	</li>
	<li>
	외국인 방한 흐름 꼼꼼하게 살펴보기 👀: 백화점주의 진짜 동력은 &#39;외국인 매출&#39;이에요. 그러니 원&middot;달러 환율 흐름과 방한 외국인 관광객 추이를 계속 체크하는 게 투자의 핵심이에요. 환율이 갑자기 안정되거나 외국인 유입이 꺾이면 지금의 상승세도 빠르게 식을 수 있다고.
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	상승세라고 몰빵은 No! 조금씩 투자하기 🧺: 백화점주는 이미 단기간 급등한 만큼 백화점주에 투자하고 싶다면 큰 금액을 한 번에 몰빵해 투자하는 것보다는 분할 매수로 접근하는 게 안전해요.
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<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

최근 한 달 사이 신세계∙현대∙롯데 등 백화점 3사의 주가가 큰 폭으로 상승했어요.


백화점주의 상승세를 이끈 건 외국인 관광객과 환율 효과예요.


한국을 찾는 외국인 관광객이 꾸준히 늘고 있는 만큼 백화점주의 전망도 밝아요.



오늘의 돈되는 지식 👛: 백화점주 투자법

뉴니커, 방한한 외국인 관광객이 1000만 명을 넘고 환율이 오르면서 한동안 찬바람이 불던 백화점주에도 사람들로 북적이고 있어요. 주가도 제대로 불이 붙었고요. 오늘은 백화점주가 왜 오르고, 백화점별로 어떤 차별점이 있고, 어떤 백화점주에 투자하는 게 좋은지 정리했어요.


🔎 백화점주 최근 현황: 백화점주 얼마나 오른 거길래?
지난 6월 들어 백화점 3사 주가는 일제히 급등해 52주 신고가를 기록했어요. 직전 달 마지막 거래일 종가 대비 현대백화점이 72.22% 급등하며 가장 높은 상승률을 보였고, 신세계(33.01%)와 롯데쇼핑(18.01%)이 뒤를 이었어요. 웬만한 성장주 뺨치는 상승률을 기록했는데요. 전통 유통업인 백화점이 이렇게 짧은 기간 급등한 건 이례적이라는 반응이 나와요. 

🔎 백화점주 급등 이유: 백화점주가 갑자기 뜨거워진 이유는?
백화점주가 갑자기 핫해진 건 백화점 3사 모두 역대급 실적을 거둔 영향이에요. 올해 1분기 롯데백화점은 8723억 원, 신세계백화점은 7409억 원, 현대백화점은 6325억 원의 매출을 기록하며 나란히 역대 최대 실적을 기록했거든요. 이같이 매출이 늘어난 이유는 크게 2가지가 꼽혀요:
(1) 한국 찾은 외국인 관광객들의 필수 코스 됐고 👛
최근에는 개별 여행으로 한국을 찾는 외국인 관광객이 늘어나면서 서울 명동∙성수 등 접근성이 좋은 백화점이 새로운 쇼핑 채널로 떠올랐어요. 이들이 백화점에서 명품과 한류로 핫해진 국내 패션∙액세서리 제품을 구매하면서 백화점 매출을 끌어올렸는데요. 최근에는 전체 매출의 7%가 외국인 관광객에서 나온다고. 게다가 중국과 일본의 사이가 차갑게 얼어붙어 중국 정부가 “일본 여행 가지 마!” 선언(=한일령)하면서, 일본 대신 한국을 찾는 ‘큰손’ 중국인 관광객이 늘어난 덕도 있고요.
(2) 원화 가치는 뚝 떨어졌고 💵
원∙달러 환율이 1500원을 웃돌면서 외국인 입장에서는 한국에서 명품을 사는 게 훨씬 저렴해졌어요. 그러자 외국인 관광객이 백화점에서 명품을 잔뜩 사기 시작했는데요. 신세계백화점 본점의 경우 5월 기준 외국인 매출이 170% 증가했고, 롯데백화점 본점도 130%, 더현대서울도 129%가 늘었어요. 과거 엔저 시기 일본 명품 매장에 외국인 관광객이 몰렸던 것과 비슷한 그림이 지금 한국에서 펼쳐지고 있는 거예요.

🔎 백화점주 전망: 앞으로도 계속 오를까? 
전문가들도 백화점주가 어디까지 올라갈지 정확히 가늠하기는 어렵지만, 한류의 인기와 한국을 찾는 외국인 관광객들이 늘고 있는 걸 감안하면 지금보다 주가가 더 오를 거라고 전망해요. 환율도 1300~1400원대로 떨어지기는 당분간 힘든 분위기고요. 하지만 지금의 호실적이 백화점 스스로 잘해서라기보다는 외국인 관광객, 환율 등 외부 변수 덕분인 만큼 외부 상황이 바뀌는 걸 주의해야 해요.

🔎 백화점주 톱3 분석: 백화점 3사, 어떤 백화점에 투자하는 게 좋을까? 
(1) 전문가가 뽑은 백화점 대장주, 신세계 👑
신세계는 전문가들이 뽑은  No.1 백화점주로 꼽혀요. 본점 리뉴얼 효과와 외국인 관광객 매출이 급증하며 1분기 영업이익이 1978억 원을 기록했는데, 전년보다 50% 가까이 급증한 거예요. 이는 실적 발표 전 전문가들의 추정치를 20%가량 웃돈 수치고요. 또한 백화점 3사 중 매출에서 명품이 차지하는 비중이 45%로 가장 높고, 지난 4월 인천국제공항 DF2 면세점 구역에서 철수하면서 연간 약 1000억 원의 임차료 부담을 던 만큼 전망도 밝은데요. 증권사들은 “앞으로 신세계 주가 더 오를 거야!” 전망하면서 목표 주가를 끌어올리고 있어요.
(2) 본업은 선방 중, 현대백화점 🛍️
현대백화점은 본업인 백화점은 흠잡을 데가 없어요. 1분기 거래액이 10% 늘었고 4월엔 15%, 5월엔 20%로 성장률도 점점 가팔라지고 있고요. 하지만 가구∙매트리스 자회사 지누스가 미국 관세 인상 여파로 300억 원대 영업 적자를 낸 건 부담이라는 지적이에요. 때문에 경쟁사보다 순이익 대비 주가가 조금 저렴한 상황인데, “주가 저렴한 지금이 기회야!” 바라보는 투자자들도 있어요.
(3) 백화점부터 유통업 몽땅 담은, 롯데쇼핑 🏬
롯데쇼핑은 롯데백화점뿐만 아니라 롯데마트, 하이마트, 온라인몰까지 몽땅 포함하는 롯데 그룹의 종합 선물 세트 같은 회사예요. 롯데백화점 본점∙잠실점 등 핵심 점포에 외국인 관광객들이 몰리면서 1분기 영업이익이 2529억 원으로 전년보다 70% 넘게 급증했어요. 이렇게 백화점 사업만큼은 훌륭한데요. 다만 하이마트가 국내 가전 시장 침체와 부동산 경기 둔화 영향으로 힘을 쓰지 못하고 있고, 마트 등도 이커머스에 밀려 예전만 하지 못한 모습이에요. 하지만 백화점 삼대장 중에서는 배당수익률이 연 2.37%로 가장 높아, 쏠쏠한 배당을 받을 수 있어요. 실적이 오르면서 2년 연속 중간배당도 실시했고요. 

✅ ‘백화점주’에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트: 
“백화점주에 관심은 가는데, 어떻게 접근해야 할지 모르겠어 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:


전문가 원픽에 투자하고 싶다면? 신세계에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 면세점 구조조정으로 새어 나가는 돈을 줄인 데다, 든든한 명품 매출 등 여러 가지 호재가 몰려 있거든요. 목표주가도 가장 높게 형성돼 있고요. 다만, 이미 많이 오른 만큼 상승세가 한풀 꺾일 수 있다는 점은 주의해야 해요.


저평가 우량주를 찾는다면? 현대백화점에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 자회사 지누스가 삐끗하면서 살짝 저평가되어 있을 뿐 본업인 백화점은 꾸준히 성장하고 있어요. 지누스의 실적만 개선된다면 지금보다 더 높은 가치를 인정받을 수 있다고.


든든한 배당이 좋다면? 롯데쇼핑에 투자하는 것을 추천해요 ✅: 백화점 3사 중 배당수익률이 연 2.37%로 가장 높아요. 다만 하이마트 등 자회사들의 부진이 언제 해결될 수 있을지는 지켜봐야 한다고.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 백화점주에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:


목돈 부담 없이 시작하고 싶다면? 소수점 투자를 활용해요 📊: 신세계나 현대백화점은 1주에 수십만 원에 달하는 만큼 덥석 투자하는 것이 부담스러울 수 있어요. 대신 소수점 투자를 지원하는 증권사를 이용하면 1000원 단위로도 투자할 수 있어요.


분산해서 안전하게 투자하고 싶다면? 관련 테마 ETF 활용하기 💰: 백화점주만 담는 ETF는 없지만, 항공·호텔·레저·백화점 등 외국인 관광객의 수혜를 받는 기업을 폭넓게 담은 ‘RISE K엔터&여행레저 ETF’나 백화점을 포함한 소비재 업종 전반에 투자하는 ‘KODEX 경기소비재 ETF’에 투자하는 것도 하나의 방법이에요. 다만, 백화점주가  크게 올라도 ETF 전체 수익률은 생각보다 덜 오르거나, 반대로 다른 섹터가 부진하면 마이너스가 날 수도 있어요.


외국인 방한 흐름 꼼꼼하게 살펴보기 👀: 백화점주의 진짜 동력은 '외국인 매출'이에요. 그러니 원·달러 환율 흐름과 방한 외국인 관광객 추이를 계속 체크하는 게 투자의 핵심이에요. 환율이 갑자기 안정되거나 외국인 유입이 꺾이면 지금의 상승세도 빠르게 식을 수 있다고.


상승세라고 몰빵은 No! 조금씩 투자하기 🧺: 백화점주는 이미 단기간 급등한 만큼 백화점주에 투자하고 싶다면 큰 금액을 한 번에 몰빵해 투자하는 것보다는 분할 매수로 접근하는 게 안전해요.




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백화점 3사 신세계, 현대백화점, 롯데쇼핑의 주가가 최근 급등했어요. 외국인 관광객 증가와 원화 약세가 주요 요인으로 꼽히는데요. 앞으로도 주가가 계속 오를지 정리했어요.

K-컬처 진짜 수혜주는 백화점? 신세계∙현대백화점∙롯데쇼핑 투자법 총정리 🛍️✨

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돈되는 지식

솔티라이프

지난 3월 14일(현지시간), 일론 머스크의 우주 탐사 기업 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3432632&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">스페이스X</a>가 로켓 &lsquo;스타십&rsquo;을 궤도에 안착시키는 데 성공했어요. 세 번째 시험발사 만에 <a href="https://www.chosun.com/economy/science/2024/03/16/HPY2LJXA25CNPDE73CKNGQVR3Q/">절반의 성공</a>을 이룬 건데요. 머스크의 최종 목표인 &lsquo;인류의 화성 이주&rsquo;가 현실로 다가올지 관심이 쏠려요.

<h3>스타십이 뭐더라?</h3>

<ul>
	<li>
	그야말로 역대급 🚀: 지금껏 인류가 만든 로켓 중 <a href="https://www.donga.com/news/It/article/all/20230421/118939119/1">가장 크고 가장 강력한 로켓</a>이에요. 길이는 120m로 아파트 40층 높이에 달하고, 로켓을 밀어 올리는 힘(=추력)은 우리나라가 만든 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%B5%9C%EC%B4%88%EC%9D%98-%ED%95%9C%EA%B5%AD%EC%82%B0-%EB%B0%9C%EC%82%AC%EC%B2%B4-%EB%88%84%EB%A6%AC%ED%98%B8-6136?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240318&amp;utm_content=/post/GDKfek">발사체 누리호</a>의 25배가 넘는다고.
	</li>
	<li>
	왕창 옮기고 🧑&zwj;🚀: 지금까지의 우주선에는 5명 정도만 탈 수 있었는데요. 스타십에는 무려 100명 넘게 탈 수 있어요. 최대 150t의 화물도 실을 수 있고요.
	</li>
	<li>
	다시 쓸 수 있어 ♻️: 로켓을 한 번 쏘고 버리는 게 아니라 로켓을 지구로 돌아오게 해서 다시 쓸 수 있다는 것도 특징이에요. 덕분에 발사 비용을 엄청나게 아낄 수 있을 거라고.
	</li>
</ul>

스타십은 2026년으로 예정된 NASA의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8B%AC%EB%9D%BC-%EB%8B%AC%EB%9D%BC-%EB%8B%AC-%ED%83%90%EC%82%AC-%EC%95%84%EB%A5%B4%ED%85%8C%EB%AF%B8%EC%8A%A4-1%ED%98%B8-%EB%B0%9C%EC%82%AC-6631?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240318&amp;utm_content=/post/cHZfrS">달 탐사 프로젝트인 아르테미스</a> 3호 임무에도 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024031415531">투입될 예정</a>인데요. 머스크는 달 탐사를 넘어 더 큰 꿈을 꾸고 있어요. 바로 화성에 도시를 건설해 사람들을 이주시키겠다는 것.

<h3>화성으로 간다고? 말도 안 돼!</h3>

라고 생각하는 뉴니커도 많겠지만, 머스크는 진지하다고:

<ul>
	<li>
	지구엔 &lsquo;백업&rsquo;이 필요해 🌏: 인류가 지구에 계속 살다가는 멸종을 피할 수 없어서 다른 행성을 개척해야 한다는 거예요. 태양계 행성 중 인류가 살 수 있을 <a href="https://www.donga.com/news/It/article/all/20210430/106703541/1">가능성이 가장 높다는</a> 화성이 개척지로 떠오른 거고요.
	</li>
	<li>
	2029년부터 시작 🧭: 머스크는 인류가 처음으로 화성에 발 디딜 수 있는 시기를 <a href="https://www.etnews.com/20220318000063">2029년으로 예상</a>하고 있는데요. 스타십으로 사람들과 물자를 운송해 2050년에는 화성에 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240315_0002662702">100만 명을 정착</a>시킬 거라고.
	</li>
	<li>
	예전부터 계획해왔어 📡: 사실 머스크는 2001년부터 화성 이주를 주장해왔어요. &lsquo;스페이스X&rsquo;부터 전기차 회사인 &lsquo;테슬라&rsquo;, 태양에너지 기업 &lsquo;솔라시티&rsquo;, 우주인터넷 기업 &lsquo;스타링크&rsquo; 등 지금까지 그가 세운 회사들과 투자한 기술 모두 화성 탐사를 위해 준비한 거라는 <a href="https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2021021002341">분석도 있고요</a>.
	</li>
</ul>

<h3>오... 진짜 화성 가는 건가?</h3>

&ldquo;잘 될까?&rdquo; 하는 의견도 여전히 많아요:

<ul>
	<li>
	스타십 완성은 아직 🤔: 스타십의 완벽한 성공까지는 남겨진 과제가 많아요. 좀 더 안정적인 발사가 이뤄져야 하고, 로켓 회수에도 성공해야 하는 것. 이번 3차 발사에서도 로켓이 대기권에 다시 진입해 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/science/future/1132394.html">지구로 돌아오는 과정</a>에서 열을 견디지 못한 것 같다고.
	</li>
	<li>
	너무나 먼 화성 🧐: 화성과 지구 간 평균 거리는 2억 2500만km로, 달보다 600배나 멀어요. 화성과 지구가 가장 가까워지는 시기는 26개월마다 돌아오는데요. 이때 맞춰서 쏘더라도 현재 스타십의 속도로는 화성까지 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2024/03/16/ESC737J4BFBO5KRLMZSF2BLVG4/">200일 넘게 걸린다고</a>.
	</li>
	<li>
	그걸 다 언제 옮겨 😮&zwj;💨: &nbsp;머스크는 화성에 인류가 정착하기 위해 <a href="https://www.hankyung.com/article/202310124849i">100만t의 화물을 보내야</a> 한다고 말했는데요. 이를 위해선 스타십을 수만 번 발사해야 해서, 그런 계획 자체가 무리라는 지적도 나와요.
	</li>
</ul>

그밖에도 화성 이주보다는 당장 <a href="http://www.newspenguin.com/news/articleView.html?idxno=4020">지구상의 기후위기</a>에 집중해야 한다는 지적도 있어요. &ldquo;<a href="https://youtu.be/3nGdsjkBZfo?si=Sm-GEmQ34dJCwcBr">영화 &lsquo;마션&rsquo;</a>에 나온 것처럼 척박한 화성 환경에서 살고 싶어 할 사람이 있을까?&rdquo; 하는 <a href="https://www.koya-culture.com/mobile/article.html?no=139709">말도 나오고요</a>. 아직은 물음표가 더 많이 남아있는 거예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;Scott Schilke/Reuters</div>

지난 3월 14일(현지시간), 일론 머스크의 우주 탐사 기업 스페이스X가 로켓 ‘스타십’을 궤도에 안착시키는 데 성공했어요. 세 번째 시험발사 만에 절반의 성공을 이룬 건데요. 머스크의 최종 목표인 ‘인류의 화성 이주’가 현실로 다가올지 관심이 쏠려요.
스타십이 뭐더라?


그야말로 역대급 🚀: 지금껏 인류가 만든 로켓 중 가장 크고 가장 강력한 로켓이에요. 길이는 120m로 아파트 40층 높이에 달하고, 로켓을 밀어 올리는 힘(=추력)은 우리나라가 만든 발사체 누리호의 25배가 넘는다고.


왕창 옮기고 🧑‍🚀: 지금까지의 우주선에는 5명 정도만 탈 수 있었는데요. 스타십에는 무려 100명 넘게 탈 수 있어요. 최대 150t의 화물도 실을 수 있고요.


다시 쓸 수 있어 ♻️: 로켓을 한 번 쏘고 버리는 게 아니라 로켓을 지구로 돌아오게 해서 다시 쓸 수 있다는 것도 특징이에요. 덕분에 발사 비용을 엄청나게 아낄 수 있을 거라고.


스타십은 2026년으로 예정된 NASA의 달 탐사 프로젝트인 아르테미스 3호 임무에도 투입될 예정인데요. 머스크는 달 탐사를 넘어 더 큰 꿈을 꾸고 있어요. 바로 화성에 도시를 건설해 사람들을 이주시키겠다는 것.
화성으로 간다고? 말도 안 돼!
라고 생각하는 뉴니커도 많겠지만, 머스크는 진지하다고:


지구엔 ‘백업’이 필요해 🌏: 인류가 지구에 계속 살다가는 멸종을 피할 수 없어서 다른 행성을 개척해야 한다는 거예요. 태양계 행성 중 인류가 살 수 있을 가능성이 가장 높다는 화성이 개척지로 떠오른 거고요.


2029년부터 시작 🧭: 머스크는 인류가 처음으로 화성에 발 디딜 수 있는 시기를 2029년으로 예상하고 있는데요. 스타십으로 사람들과 물자를 운송해 2050년에는 화성에 100만 명을 정착시킬 거라고.


예전부터 계획해왔어 📡: 사실 머스크는 2001년부터 화성 이주를 주장해왔어요. ‘스페이스X’부터 전기차 회사인 ‘테슬라’, 태양에너지 기업 ‘솔라시티’, 우주인터넷 기업 ‘스타링크’ 등 지금까지 그가 세운 회사들과 투자한 기술 모두 화성 탐사를 위해 준비한 거라는 분석도 있고요.


오... 진짜 화성 가는 건가?
“잘 될까?” 하는 의견도 여전히 많아요:


스타십 완성은 아직 🤔: 스타십의 완벽한 성공까지는 남겨진 과제가 많아요. 좀 더 안정적인 발사가 이뤄져야 하고, 로켓 회수에도 성공해야 하는 것. 이번 3차 발사에서도 로켓이 대기권에 다시 진입해 지구로 돌아오는 과정에서 열을 견디지 못한 것 같다고.


너무나 먼 화성 🧐: 화성과 지구 간 평균 거리는 2억 2500만km로, 달보다 600배나 멀어요. 화성과 지구가 가장 가까워지는 시기는 26개월마다 돌아오는데요. 이때 맞춰서 쏘더라도 현재 스타십의 속도로는 화성까지 200일 넘게 걸린다고.


그걸 다 언제 옮겨 😮‍💨:  머스크는 화성에 인류가 정착하기 위해 100만t의 화물을 보내야 한다고 말했는데요. 이를 위해선 스타십을 수만 번 발사해야 해서, 그런 계획 자체가 무리라는 지적도 나와요.


그밖에도 화성 이주보다는 당장 지구상의 기후위기에 집중해야 한다는 지적도 있어요. “영화 ‘마션’에 나온 것처럼 척박한 화성 환경에서 살고 싶어 할 사람이 있을까?” 하는 말도 나오고요. 아직은 물음표가 더 많이 남아있는 거예요.
by. 에디터 오월 🍕
이미지 출처: ©Scott Schilke/Reuters

인류 최강 로켓 타고 화성 간다?

모든 것은 '정의'에서 시작됩니다마케팅·트렌드 용어 딱 3개씩만 같이 공부해요!작은 노력이 쌓여 만드는 '복리'의 효과는 어마어마하답니다?😉<blockquote>① 홈 프로텍터 : 집을 뜻하는 영어 ‘홈(home)’과 지킴이를 의미하는 ‘프로텍터(protector)’가 합쳐진 말로 직업·직장이 없는 무직자, 이른바 ‘백수’라는 단어를 완곡하게 표현할 때 사용됩니다. 최근에 SNS에서 밈으로 사용되며, 백수라는 단어의 부정적인 이미지를 희석시킨 청년층의 유쾌한 반응이라고도 볼 수 있어요 :)</blockquote><blockquote>② 파멸 소비(Doom Spending) : 최근 밀레니얼 세대와 Z세대의 소비 습성을 말하는 '둠 스펜딩'이라는 용어가 미국에서 유행이라고 해요. 젊은 세대들이 미래에 대한 부정적인 감정으로 인해 저축 대신 여행이나 명품 등 사치품에 돈을 쓰는 경향을 뜻합니다. 소비를 통해 미래에 대한 두려움과 사회적 압박에서 벗어나 일시적인 위안을 얻는 것인데요. 이는 단순히 개인의 선택 문제로 치부하긴 어려워요. 사회 전반적인 분위기와 SNS, 경제적 상황 등 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.koreadaily.com/2024/04/01/society/opinion/20240401190848648.html">다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과</a>라고 볼 수 있습니다.</blockquote><blockquote>③ 독파민 : '독서'와 '도파민'의 합성어로, 트렌디하고 힙한 활동으로 변모한 독서를 특별한 공간에서 즐기며 도파민을 찾는 Z세대. '텍스트힙' 트렌드와도 연결되겠죠! 한강 작가님의 노벨문학상 수상 소식에 다시 한번 소개해 보는 신조어입니다 :D</blockquote><aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기</a></aside>*참고 자료: 네어비 지식백과, 서울경제신문, 캐릿

모든 것은 '정의'에서 시작됩니다마케팅·트렌드 용어 딱 3개씩만 같이 공부해요!작은 노력이 쌓여 만드는 '복리'의 효과는 어마어마하답니다?😉① 홈 프로텍터 : 집을 뜻하는 영어 ‘홈(home)’과 지킴이를 의미하는 ‘프로텍터(protector)’가 합쳐진 말로 직업·직장이 없는 무직자, 이른바 ‘백수’라는 단어를 완곡하게 표현할 때 사용됩니다. 최근에 SNS에서 밈으로 사용되며, 백수라는 단어의 부정적인 이미지를 희석시킨 청년층의 유쾌한 반응이라고도 볼 수 있어요 :)② 파멸 소비(Doom Spending) : 최근 밀레니얼 세대와 Z세대의 소비 습성을 말하는 '둠 스펜딩'이라는 용어가 미국에서 유행이라고 해요. 젊은 세대들이 미래에 대한 부정적인 감정으로 인해 저축 대신 여행이나 명품 등 사치품에 돈을 쓰는 경향을 뜻합니다. 소비를 통해 미래에 대한 두려움과 사회적 압박에서 벗어나 일시적인 위안을 얻는 것인데요. 이는 단순히 개인의 선택 문제로 치부하긴 어려워요. 사회 전반적인 분위기와 SNS, 경제적 상황 등 다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과라고 볼 수 있습니다.③ 독파민 : '독서'와 '도파민'의 합성어로, 트렌디하고 힙한 활동으로 변모한 독서를 특별한 공간에서 즐기며 도파민을 찾는 Z세대. '텍스트힙' 트렌드와도 연결되겠죠! 한강 작가님의 노벨문학상 수상 소식에 다시 한번 소개해 보는 신조어입니다 :D매주 화요일 오전읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다! ⬇️☞ 바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기*참고 자료: 네어비 지식백과, 서울경제신문, 캐릿

홈 프로텍터 · 파멸 소비 · 독파민 [트렌드용어 #2]

북시크 · 엔터캉스 · 힙성비 [트렌드용어 #1]

모든 것은 '정의'에서 시작됩니다.
마케팅·트렌드 용어 딱 3개씩만 같이 공부해요!

작은 노력이 쌓여 만드는 '복리'의 효과는 어마어마하답니다?😉

요즘 트렌드·마케팅 용어사전

풋풋레터

어제(2일, 현지시간) 프랑스 대형마트 리들이 전국 지점에서 초특가 에어컨을 판매하자 새벽부터 수백 명이 몰려 몸싸움과 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026070309030002445">경찰 출동 사태가 벌어졌어요</a>. 유럽 전역에서 40도를 웃도는 폭염이 이어지는 가운데, 세계보건기구(WHO)는 6월 21일 이후 고온 관련 초과 사망자(평년보다 더 많이 숨진 사람)가 1300명을 넘었다고 밝혔는데요. 에어컨 보급률이 20%에 불과한 유럽에서 냉방 기기는 이제 생존의 문제가 됐다는 말이 나와요.

<h2>프랑스에서 무슨 일이 있었어? 🛒</h2>

리들은 이날 통상 1200유로(약 212만 원)인 이동식 에어컨을 179유로(약 32만 원)에 내놓겠다고 밝혔어요. 하지만 매장별 물량이 턱없이 부족했다고. 일부 지점에는 에어컨이 한두 대밖에 없다는 소식이 퍼지면서 새벽 4시부터 줄을 서는 일이 벌어졌어요.&nbsp;파리 서부 한 지점에서는 100명 넘게 한꺼번에 몰려 매장 입구가 부서졌고, 최소 두 곳에는 경찰이 출동했어요.&nbsp;이날 소동 이전에도 대형할인점 까르푸는 지난달 22일 에어컨 3만 대를 하루 만에 팔아치웠는데, 알렉상드르 봉파르 까르푸 최고경영자(CEO)는 &quot;평소보다 1000배 많은 수준&quot;이라고 밝혔어요.

<h2>유럽에 에어컨이 없는 이유가 뭐야? ❄️</h2>

유럽 가정의 에어컨 보급률은 약 20%로, 90%에 달하는 미국과 크게 차이가 나요. <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10790032">이유는 여러 가지예요</a>.

<ul>
	<li>역사적으로 냉방 수요가 낮았어요: 과거에는 장기간 이어지는 고온 현상이 드물었고, 에어컨은 오랫동안 사치품으로 여겨졌어요. 국제에너지기구(IEA)의 브라이언 머더웨이 에너지효율&middot;포용적 전환국장은 &quot;지금까지 유럽에는 에어컨 문화 자체가 없었다&quot;고 설명했어요.</li>
	<li>건물 구조가 냉방에 맞지 않아요: 유럽은 노후화된 건물이 많아 주택의 4분의 3은 에너지 효율이 낮아요. 겨울 보온을 위해 단열재를 쓰고 창문을 작게 낸 구조라 여름철 실내 열기를 밖으로 내보내기 어렵기도 한데요. 실제로 영국은 주택 6채 중 1채가 1900년 이전에 지어진 건물이라고.</li>
	<li>비용과 규제도 걸림돌이에요: 유럽은 미국보다 에너지 가격이 높아 에어컨 운영 비용 자체가 부담이에요. &nbsp;문화재 보호구역에서는 실외기 설치 허가가 거부되는 경우도 많고요. EU는 2050년까지 에어컨 냉매인 수소불화탄소(HFC)의 단계적 퇴출도 추진하고 있어요.</li>
</ul>

<h2>에어컨이 대선 공약이 됐다고? 🗳️</h2>

심각해진 폭염은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260624130400009">정치 쟁점으로까지 번졌어요</a>.&nbsp;내년 프랑스 대선을 앞두고 에어컨 찬반 논쟁이 각 진영의 대립 구도로 번지는 모양새예요.

<ul>
	<li>
	프랑스 강성 보수&nbsp;진영의 마리 르펜 국민연합(RN) 의원은 의회 연설에서 &quot;만약 내가 대통령으로 당선된다면 병원, 요양원, 학교부터 대규모 냉방 시설을 설치하겠다&quot;고 밝혔어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	반면 강성 진보&nbsp;성향의 장뤼크 멜랑숑 굴복하지않는프랑스(LFI) 대표는 &quot;모든 곳에 에어컨을 설치하는 것은 탄소 배출에 따른 피해를 가중시킬 뿐&quot;이라고 맞섰어요.
	</li>
	<li>
	녹색당 대표이자 대선 주자인 마린 통들리에는 수년간 기후 위기를 경고해온 과학자들의 목소리에 RN이 이제야 주목한다고 비꼬기도 했어요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>앞으로 어떻게 될까? 🌡️</h2>

WHO는 유럽이 전 세계 평균의 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/international/insight-global/2026/07/01/20260701014001">두 배 속도로 뜨거워지고</a> 있다고 경고했어요. IEA는 EU의 에어컨 보급 대수가 2050년까지 약 2억 7500만 대로 늘어나 2019년보다 두 배 이상 증가할 것으로 전망했는데요. 전문가들은 에어컨 대신 차양 시설과 녹지 공간 확충, 건축법 개정 등 대안을 모색하고 있지만, 빠르게 심해지는 폭염 속도를 따라가기엔 역부족이라는 지적이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

어제(2일, 현지시간) 프랑스 대형마트 리들이 전국 지점에서 초특가 에어컨을 판매하자 새벽부터 수백 명이 몰려 몸싸움과 경찰 출동 사태가 벌어졌어요. 유럽 전역에서 40도를 웃도는 폭염이 이어지는 가운데, 세계보건기구(WHO)는 6월 21일 이후 고온 관련 초과 사망자(평년보다 더 많이 숨진 사람)가 1300명을 넘었다고 밝혔는데요. 에어컨 보급률이 20%에 불과한 유럽에서 냉방 기기는 이제 생존의 문제가 됐다는 말이 나와요.
프랑스에서 무슨 일이 있었어? 🛒
리들은 이날 통상 1200유로(약 212만 원)인 이동식 에어컨을 179유로(약 32만 원)에 내놓겠다고 밝혔어요. 하지만 매장별 물량이 턱없이 부족했다고. 일부 지점에는 에어컨이 한두 대밖에 없다는 소식이 퍼지면서 새벽 4시부터 줄을 서는 일이 벌어졌어요. 파리 서부 한 지점에서는 100명 넘게 한꺼번에 몰려 매장 입구가 부서졌고, 최소 두 곳에는 경찰이 출동했어요. 이날 소동 이전에도 대형할인점 까르푸는 지난달 22일 에어컨 3만 대를 하루 만에 팔아치웠는데, 알렉상드르 봉파르 까르푸 최고경영자(CEO)는 "평소보다 1000배 많은 수준"이라고 밝혔어요.
유럽에 에어컨이 없는 이유가 뭐야? ❄️
유럽 가정의 에어컨 보급률은 약 20%로, 90%에 달하는 미국과 크게 차이가 나요. 이유는 여러 가지예요.

역사적으로 냉방 수요가 낮았어요: 과거에는 장기간 이어지는 고온 현상이 드물었고, 에어컨은 오랫동안 사치품으로 여겨졌어요. 국제에너지기구(IEA)의 브라이언 머더웨이 에너지효율·포용적 전환국장은 "지금까지 유럽에는 에어컨 문화 자체가 없었다"고 설명했어요.
건물 구조가 냉방에 맞지 않아요: 유럽은 노후화된 건물이 많아 주택의 4분의 3은 에너지 효율이 낮아요. 겨울 보온을 위해 단열재를 쓰고 창문을 작게 낸 구조라 여름철 실내 열기를 밖으로 내보내기 어렵기도 한데요. 실제로 영국은 주택 6채 중 1채가 1900년 이전에 지어진 건물이라고.
비용과 규제도 걸림돌이에요: 유럽은 미국보다 에너지 가격이 높아 에어컨 운영 비용 자체가 부담이에요.  문화재 보호구역에서는 실외기 설치 허가가 거부되는 경우도 많고요. EU는 2050년까지 에어컨 냉매인 수소불화탄소(HFC)의 단계적 퇴출도 추진하고 있어요.

에어컨이 대선 공약이 됐다고? 🗳️
심각해진 폭염은 정치 쟁점으로까지 번졌어요. 내년 프랑스 대선을 앞두고 에어컨 찬반 논쟁이 각 진영의 대립 구도로 번지는 모양새예요.


프랑스 강성 보수 진영의 마리 르펜 국민연합(RN) 의원은 의회 연설에서 "만약 내가 대통령으로 당선된다면 병원, 요양원, 학교부터 대규모 냉방 시설을 설치하겠다"고 밝혔어요. 


반면 강성 진보 성향의 장뤼크 멜랑숑 굴복하지않는프랑스(LFI) 대표는 "모든 곳에 에어컨을 설치하는 것은 탄소 배출에 따른 피해를 가중시킬 뿐"이라고 맞섰어요.


녹색당 대표이자 대선 주자인 마린 통들리에는 수년간 기후 위기를 경고해온 과학자들의 목소리에 RN이 이제야 주목한다고 비꼬기도 했어요. 


앞으로 어떻게 될까? 🌡️
WHO는 유럽이 전 세계 평균의 두 배 속도로 뜨거워지고 있다고 경고했어요. IEA는 EU의 에어컨 보급 대수가 2050년까지 약 2억 7500만 대로 늘어나 2019년보다 두 배 이상 증가할 것으로 전망했는데요. 전문가들은 에어컨 대신 차양 시설과 녹지 공간 확충, 건축법 개정 등 대안을 모색하고 있지만, 빠르게 심해지는 폭염 속도를 따라가기엔 역부족이라는 지적이 나와요.

프랑스 대형마트 리들이 초특가 에어컨을 판매하자 수백 명이 몰려 몸싸움과 경찰 출동 사태가 벌어졌어요. 유럽의 에어컨 보급률은 20%로, 폭염 속 생존 문제로 대선 공약으로도 논의되고 있어요.

프랑스 에어컨 대란, 새벽 오픈런에 몸싸움까지…유럽 살인 폭염에도 에어컨 없는 이유는 뭘까? 🚨

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/11st-onboarding-fee-settlement-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><aside>🔍 포스팅 세 줄 요약 💰 11번가는 셀러 유형마다 다양한 수수료 구조와 정산 방식을 제공해요. 🚀 신규 셀러는 상품 노출 혜택 · 수수료 우대 · 광고포인트를 통해 초기 성장을 빠르게 할 수 있어요. 💡 셀러 정책을 이해하면, 더욱 효율적으로 캐시플로우를 설계할 수 있어요.</aside><hr>11번가 입점을 고민 중이신가요?이번 포스팅에서는&nbsp;11번가의 특징과 장점, 수수료 구조와 정산 방식까지 셀러가 알아야 할 핵심 정보를 한눈에 정리했어요. 윈들리가 준비한 글을 통해 입점 여부를 결정해보고 빠르게 입점을 진행해보세요!<h2>1. 11번가 입점, 시작부터 유리한 이유</h2>11번가는 2008년 출시한 온라인 커머스 플랫폼으로, 국내 오픈마켓 중 두 번째로 많은 이용자를 보유하고 있어요.최근 11번가는 오픈마켓 플랫폼의 뜨거운 감자로 다시 한번 떠올랐어요. 11번가 무료 멤버십 ‘11번가플러스’ 가입 고객은 100만 명을 돌파하며, 무서운 속도로 다시 성장세를 타고 있어요.이러한 성장의 배경에는 신규 셀러 확보를 위한 노력이 있어요. 경쟁력 있는 플랫폼으로의 도약을 위해 11번가는 여러가지 셀러 혜택을 도입했어요. 11번가 입점을 고려 중인 셀러분들을 위해 윈들리가 특징을 다음과 같이 정리했어요.1️⃣ 폭발적인 신규 고객 유입<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.dailian.co.kr/news/view/1534370/?sc=Naver&amp;ref=abear-corp.ghost.io">11번가는 무료 멤버십 ‘11번가플러스’를 통해 가입을 독려하고, 일종의 고객 ‘록인(Lock-in)효과’를 거두고 있어요.</a> ‘11번가플러스’ 가입 고객은 론칭 9개월만에 100만 명을 돌파했는데, 이는 지난 달 대비 무려 60%나 증가한 수치에요.또한 ‘11번가플러스’ 고객은 더 자주 사고, 더 많이 사는 구매 형태를 보여요. 가입 고객의 재구매율은 미가입 고객 대비 약 80% 높고, 인당 구매 상품 수 역시 90% 이상 많아요. 11번가는 이처럼 충성고객을 기반으로 꾸준히 성장하고 있으며, 성장세는 앞으로도 멈추지 않을 것으로 기대돼요.이처럼 11번가는 충성도 높은 고객을 대량으로 보유하고 있어, 이들을 대상으로 차별성있는 제품을 판매한다면 안정적인 매출 확보가 가능하겠죠?💡&nbsp;Tip. 11번가의 주고객층은 40대 여성으로, 실용성을 중시한다는 특징이 있어요. 따라서 식품 · 생필품을 소싱하고, 가격 혜택 중심의 프로모션을 활용하는 전략이 효과적일 수 있어요.2️⃣ 신규 셀러를 위한 혜택<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/11-------------.jpg" alt="11번가 신규셀러 지원 프로그램" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 11번가</figcaption></figure>11번가는 ‘셀러 간편가입 프로세스’를 도입했어요. 11번가 입점을 보다 수월하게 할 수 있도록 직접 입력해야 하는 절차를 절반 이상 줄이고, 제출 서류도 간소화해 가입 과정의 번거로움을 덜어냈어요. 최종 가입 승인 전에도 미리 상품을 등록할 수 있고, 가입 완료 즉시 상품이 자동으로 노출되도록 시스템을 개편했어요. 이를 통해 신규 셀러는 보다 빠르게 판매활동을 시작할 수 있어요.또한 사업 초기 매출 증대가 중요한 신규 셀러를 위해 ‘가격비교사이트’에서 상품을 노출하고, 가격 할인을 지원해요. 무상으로 제공하는 광고 포인트도 기존 5만 포인트에서 10만 포인트로 2배 확대되었으며, 거래액 한도 없이 모든 카테고리에서 12개월 동안 수수료 할인 혜택 (최대 6%)도 주어져요.<aside>⚠️ 신규 셀러 혜택은 일부 셀러에게만 적용될 수 있어요. 자세한 내용은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://plan.11st.co.kr/plan/front/exhibitions/2146536/detail?ref=abear-corp.ghost.io">[11번가 셀러오피스 &gt; 신규셀러 혜택]</a>을 참고해주세요.</aside>3️⃣ 활발한 기획전 프로모션 참여 기회11번가는 신규 셀러가 빠르게 매출을 올릴 수 있도록 매월 다양한 기획전과 신규 셀러 전용 프로모션이 진행돼요. 신규 셀러의 상품은 가격비교사이트 배너에 자동으로 노출되어, 하루 평균 수만 건의 클릭을 기대할 수 있어요.‘십일절’, ‘타임딜’, ‘쇼킹딜’, ‘오늘의 딜’과 같이 다양한 자체 기획전 참여로 단기간 노출과 매출을 끌어올릴 수 있는 기회가 많아요. 특히 신규 셀러에게는 노출 우대 효과가 있어, 초기에 유리한 판매 조건을 갖출 수 있어요.이처럼 11번가의 기획전은 신규 셀러에게 대규모 노출과 판매 경험을 한 번에 제공해요. 단순히 행사 기간 매출을 올리는 게 아니라, 프로모션에서 유입된 고객이 단골로 이어질 가능성도 높아 장기적인 매출 기반을 만들 수 있어요.<aside>💡&nbsp;Tip. 신규 셀러에게 추천하는 11번가 기획전 프로모션 🕰️ 타임딜: 3-5시간동안 진행되는 시간제 행사에요. 짧은 시간동안 판매되기에 구매 장벽이 낮은 저가 구성이 인기에요. 목표 매출이 낮아, 신규 상품으로 처음 시도해보기 좋아요. 🤯 쇼킹딜: 일정에 상관없이 상시 신청할 수 있는 행사에요. 상시 기획전에 추가 노출되는 정도이기에 효과를 크게 기대할 수는 없지만, 고객 유입을 확대할 수 있는 기회에요. 🏖️ 시즌제 프로모션: 시즌에 맞게 다양한 이름으로 월 단위 장기간 진행되는 행사에요. 특색있는 시즌성 상품을 소싱하여 단기 매출 증대를 기대할 수 있어요.</aside><h2>2. 11번가 수수료</h2>셀러분들께서 가장 궁금해하시는 ‘수수료’인데요, 11번가의 수수료에는 판매수수료, 선결제 배송비수수료, 제휴수수료, 서버이용료, 총 4종류의 수수료가 존재해요.먼저 판매수수료는 상품 카테고리별로 7~13%까지 상이하게 적용되는 수수료로, 할인전 판매가 + 옵션가를 기준으로 부과돼요.<aside>⚠️ 쿠폰 할인 진행 시, 쿠폰 할인액의 15%를 셀러가 직접 부담해야해요.</aside><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/2------_-1--11--------------002.png" alt="11번가 판매수수료" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>💡&nbsp;Tip. 해외구매대행 셀러는 ‘글로벌 셀러’로 가입해야해요. 일반 사업자 셀러는 해외직구 상품을 판매할 수 없어요! ⚠️ 글로벌 셀러 &gt; 해외거주 사업자의 경우, 수수료는 일괄 13%로 고정돼요.</aside><aside>👉 11번가 입점 방법과 사업자 유형이 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/how-to-sign-up-11st-selleroffice?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요. 👉 자세한 카테고리별 판매수수료가 궁금하다면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://soffice.11st.co.kr/product/NoticeServcefeePop.tmall?method=getNoticeServcefeePop&amp;lgok=Y&amp;pr1=F&amp;pr2=135010&amp;pr3=3&amp;pr4=yiWj9gpkBW+DoZCkbVKlHQ&amp;ref=abear-corp.ghost.io">[셀러오피스 &gt; FAQ &gt; 서비스이용료]</a>를 참고해주세요.</aside>다음으로는 선결제 배송비수수료로, 고객이 유료배송 상품 구매 시 물건값과 함께 선불 결제한 택배비에요. 이는 상품 구매 시 설정된 선결제 배송비에 3.3% (VAT 포함)의 수수료가 부과돼요. 무료배송을 설정한 경우에는 수수료가 부과되지 않아요.제휴수수료는 상품이 11번가 뿐만 아니라 네이버, 다음 등 다른 가격비교사이트에서도 노출되도록 하는 서비스에 대한 비용이에요. ‘제휴마케팅 대행 동의’ 시에만 적용돼요. 동의 후 다른 가격비교채널을 통해 유입 및 결제된 구매건의 경우, 2%의 수수료가 부과돼요.마지막으로는 서버이용료가 있어요. 전월 구매 확정액 500만 원 이상 시 해당되며, 셀러 ID를 기준으로 매월 1일 77,000원 (VAT 포함)이 부과돼요.11번가 수수료를 한 눈에 볼 수 있도록 정리하면, 다음과 같아요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/2------_-1--11--------------003.png" alt="11번가 수수료 정책 한눈에 보기" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>💡&nbsp;Tip. 다른 오픈마켓의 수수료가 궁금하다면? ✅&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/windly-cc-blog-2025-naver-smartstore-fee-update-summary?ref=abear-corp.ghost.io">스마트스토어</a>에서는&nbsp;SNS를 활용하면 수수료가 인하된다고요? ✅&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/blog-coupangwing-fee-settlement-guide?ref=abear-corp.ghost.io">쿠팡윙</a>에서는 특정 조건 이상 시&nbsp;월 5만원의 수수료가 별도로 책정돼요. ✅ 5%의 수수료.. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/lotteon-onboarding-guide?ref=abear-corp.ghost.io">롯데온</a>에서는 어떻게 가능할까요? ✅&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/toss-shopping-payout-cycle-fees-and-seller-benefits-summary?ref=abear-corp.ghost.io">토스쇼핑</a>에서는&nbsp;광고 유입&nbsp;시 수수료가 인하되는데, 그 원리는요… ✅&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/kakaoshopping-settlement-fee-benefits?ref=abear-corp.ghost.io">톡스토어</a>&nbsp;다른 셀러들은 하던데…&nbsp;톡딜 수수료는 얼마인지 안 궁금하세요?</aside><h2>3. 11번가 판매대금정산</h2><h3>구매확정 VS 자동 구매확정</h3>구매확정이란, 상품을 최종적으로 구매하겠다는 고객의 확정 의사 표현이에요.자동 구매확정은 택배 배송 상품의 송장번호를 추적하여 배송 완료된 거래에 자동으로 구매확정 처리되는 서비스예요. 고객이 직접 구매확정을 누르지 않았을 때, 일정 기간이 지나면 자동 갱신돼요.<aside>💡&nbsp;Tip. ✅ 주말, 공휴일을 포함하여 8일째 자동 구매확정이 처리돼요. ✅ 직배송, 화물배송, 퀵배송, 우편 등 배송정보를 확인할 수 없는 상품의 경우, 배송중으로 변경된 날로부터 29일째 자동 구매확정 처리돼요.</aside><h3>정산방식- 일반정산 VS 빠른정산</h3>11번가 판매대금정산은 구매가 확정된 주문 건에 대해 지급돼요. 정산방식은 일반정산과 빠른정산으로 나눌 수 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/2------_-1--11--------------005.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>11번가 판매대금정산방식 비교 - 일반정산 VS 빠른정산</figcaption></figure><aside>💡&nbsp;Tip. 빠른정산은 ‘3개월 이상 판매활동을 해왔으며, 셀러이행률 평가점수를 만족하는 셀러’에게 한정돼요. 셀러이행률 평가점수는 셀러의 서비스 수준을 평가한 점수예요. 주문 이행, 발송일 준수, 문의응대 서비스에 대해 평가하고, 결과는 상품 노출 우선순위에 반영돼요.</aside><aside>💡&nbsp;Tip. 빠른정산을 원한다면, 오늘발송을 설정해야돼요. ✅ [셀러오피스 &gt; 상품정보 템플릿 관리] ✅ [셀러오피스 &gt; 상품수정/조회]에서 설정 가능해요.</aside>오늘은 이렇게 11번가의 특징을 비롯해 구체적인 수수료와 정산 방식까지 종합적인 정보를 전달드렸어요. 11번가는 이렇듯 압도적인 충성고객과 신규 셀러를 위한 다양한 프로모션을 갖춘 플랫폼으로, 특히 생필품을 저렴한 가격에 판매하는 셀러에게 유리해요.지금 바로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://soffice.11st.co.kr/?ref=abear-corp.ghost.io">11번가 셀러오피스</a>에서 입점 신청을 진행해 보세요. 간편하게 가입하고, 다양한 신규 셀러 혜택을 활용해 빠르게 매출을 확장할 수 있어요.<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약💰 11번가는 셀러 유형마다 다양한 수수료 구조와 정산 방식을 제공해요.🚀 신규 셀러는 상품 노출 혜택 · 수수료 우대 · 광고포인트를 통해 초기 성장을 빠르게 할 수 있어요.💡 셀러 정책을 이해하면, 더욱 효율적으로 캐시플로우를 설계할 수 있어요.11번가 입점을 고민 중이신가요?이번 포스팅에서는 11번가의 특징과 장점, 수수료 구조와 정산 방식까지 셀러가 알아야 할 핵심 정보를 한눈에 정리했어요. 윈들리가 준비한 글을 통해 입점 여부를 결정해보고 빠르게 입점을 진행해보세요!1. 11번가 입점, 시작부터 유리한 이유11번가는 2008년 출시한 온라인 커머스 플랫폼으로, 국내 오픈마켓 중 두 번째로 많은 이용자를 보유하고 있어요.최근 11번가는 오픈마켓 플랫폼의 뜨거운 감자로 다시 한번 떠올랐어요. 11번가 무료 멤버십 ‘11번가플러스’ 가입 고객은 100만 명을 돌파하며, 무서운 속도로 다시 성장세를 타고 있어요.이러한 성장의 배경에는 신규 셀러 확보를 위한 노력이 있어요. 경쟁력 있는 플랫폼으로의 도약을 위해 11번가는 여러가지 셀러 혜택을 도입했어요. 11번가 입점을 고려 중인 셀러분들을 위해 윈들리가 특징을 다음과 같이 정리했어요.1️⃣ 폭발적인 신규 고객 유입11번가는 무료 멤버십 ‘11번가플러스’를 통해 가입을 독려하고, 일종의 고객 ‘록인(Lock-in)효과’를 거두고 있어요. ‘11번가플러스’ 가입 고객은 론칭 9개월만에 100만 명을 돌파했는데, 이는 지난 달 대비 무려 60%나 증가한 수치에요.또한 ‘11번가플러스’ 고객은 더 자주 사고, 더 많이 사는 구매 형태를 보여요. 가입 고객의 재구매율은 미가입 고객 대비 약 80% 높고, 인당 구매 상품 수 역시 90% 이상 많아요. 11번가는 이처럼 충성고객을 기반으로 꾸준히 성장하고 있으며, 성장세는 앞으로도 멈추지 않을 것으로 기대돼요.이처럼 11번가는 충성도 높은 고객을 대량으로 보유하고 있어, 이들을 대상으로 차별성있는 제품을 판매한다면 안정적인 매출 확보가 가능하겠죠?💡 Tip. 11번가의 주고객층은 40대 여성으로, 실용성을 중시한다는 특징이 있어요. 따라서 식품 · 생필품을 소싱하고, 가격 혜택 중심의 프로모션을 활용하는 전략이 효과적일 수 있어요.2️⃣ 신규 셀러를 위한 혜택11번가는 ‘셀러 간편가입 프로세스’를 도입했어요. 11번가 입점을 보다 수월하게 할 수 있도록 직접 입력해야 하는 절차를 절반 이상 줄이고, 제출 서류도 간소화해 가입 과정의 번거로움을 덜어냈어요. 최종 가입 승인 전에도 미리 상품을 등록할 수 있고, 가입 완료 즉시 상품이 자동으로 노출되도록 시스템을 개편했어요. 이를 통해 신규 셀러는 보다 빠르게 판매활동을 시작할 수 있어요.또한 사업 초기 매출 증대가 중요한 신규 셀러를 위해 ‘가격비교사이트’에서 상품을 노출하고, 가격 할인을 지원해요. 무상으로 제공하는 광고 포인트도 기존 5만 포인트에서 10만 포인트로 2배 확대되었으며, 거래액 한도 없이 모든 카테고리에서 12개월 동안 수수료 할인 혜택 (최대 6%)도 주어져요.⚠️ 신규 셀러 혜택은 일부 셀러에게만 적용될 수 있어요. 자세한 내용은 [11번가 셀러오피스 > 신규셀러 혜택]을 참고해주세요.3️⃣ 활발한 기획전 프로모션 참여 기회11번가는 신규 셀러가 빠르게 매출을 올릴 수 있도록 매월 다양한 기획전과 신규 셀러 전용 프로모션이 진행돼요. 신규 셀러의 상품은 가격비교사이트 배너에 자동으로 노출되어, 하루 평균 수만 건의 클릭을 기대할 수 있어요.‘십일절’, ‘타임딜’, ‘쇼킹딜’, ‘오늘의 딜’과 같이 다양한 자체 기획전 참여로 단기간 노출과 매출을 끌어올릴 수 있는 기회가 많아요. 특히 신규 셀러에게는 노출 우대 효과가 있어, 초기에 유리한 판매 조건을 갖출 수 있어요.이처럼 11번가의 기획전은 신규 셀러에게 대규모 노출과 판매 경험을 한 번에 제공해요. 단순히 행사 기간 매출을 올리는 게 아니라, 프로모션에서 유입된 고객이 단골로 이어질 가능성도 높아 장기적인 매출 기반을 만들 수 있어요.💡 Tip. 신규 셀러에게 추천하는 11번가 기획전 프로모션🕰️ 타임딜: 3-5시간동안 진행되는 시간제 행사에요. 짧은 시간동안 판매되기에 구매 장벽이 낮은 저가 구성이 인기에요. 목표 매출이 낮아, 신규 상품으로 처음 시도해보기 좋아요.🤯 쇼킹딜: 일정에 상관없이 상시 신청할 수 있는 행사에요. 상시 기획전에 추가 노출되는 정도이기에 효과를 크게 기대할 수는 없지만, 고객 유입을 확대할 수 있는 기회에요.🏖️ 시즌제 프로모션: 시즌에 맞게 다양한 이름으로 월 단위 장기간 진행되는 행사에요. 특색있는 시즌성 상품을 소싱하여 단기 매출 증대를 기대할 수 있어요.2. 11번가 수수료셀러분들께서 가장 궁금해하시는 ‘수수료’인데요, 11번가의 수수료에는 판매수수료, 선결제 배송비수수료, 제휴수수료, 서버이용료, 총 4종류의 수수료가 존재해요.먼저 판매수수료는 상품 카테고리별로 7~13%까지 상이하게 적용되는 수수료로, 할인전 판매가 + 옵션가를 기준으로 부과돼요.⚠️ 쿠폰 할인 진행 시, 쿠폰 할인액의 15%를 셀러가 직접 부담해야해요.💡 Tip. 해외구매대행 셀러는 ‘글로벌 셀러’로 가입해야해요. 일반 사업자 셀러는 해외직구 상품을 판매할 수 없어요!⚠️ 글로벌 셀러 > 해외거주 사업자의 경우, 수수료는 일괄 13%로 고정돼요.👉 11번가 입점 방법과 사업자 유형이 궁금하다면 이 글을 참고해주세요.👉 자세한 카테고리별 판매수수료가 궁금하다면, [셀러오피스 > FAQ > 서비스이용료]를 참고해주세요.다음으로는 선결제 배송비수수료로, 고객이 유료배송 상품 구매 시 물건값과 함께 선불 결제한 택배비에요. 이는 상품 구매 시 설정된 선결제 배송비에 3.3% (VAT 포함)의 수수료가 부과돼요. 무료배송을 설정한 경우에는 수수료가 부과되지 않아요.제휴수수료는 상품이 11번가 뿐만 아니라 네이버, 다음 등 다른 가격비교사이트에서도 노출되도록 하는 서비스에 대한 비용이에요. ‘제휴마케팅 대행 동의’ 시에만 적용돼요. 동의 후 다른 가격비교채널을 통해 유입 및 결제된 구매건의 경우, 2%의 수수료가 부과돼요.마지막으로는 서버이용료가 있어요. 전월 구매 확정액 500만 원 이상 시 해당되며, 셀러 ID를 기준으로 매월 1일 77,000원 (VAT 포함)이 부과돼요.11번가 수수료를 한 눈에 볼 수 있도록 정리하면, 다음과 같아요.💡 Tip. 다른 오픈마켓의 수수료가 궁금하다면?✅ 스마트스토어에서는 SNS를 활용하면 수수료가 인하된다고요?✅ 쿠팡윙에서는 특정 조건 이상 시 월 5만원의 수수료가 별도로 책정돼요.✅ 5%의 수수료.. 롯데온에서는 어떻게 가능할까요?✅ 토스쇼핑에서는 광고 유입 시 수수료가 인하되는데, 그 원리는요…✅ 톡스토어 다른 셀러들은 하던데… 톡딜 수수료는 얼마인지 안 궁금하세요?3. 11번가 판매대금정산구매확정 VS 자동 구매확정구매확정이란, 상품을 최종적으로 구매하겠다는 고객의 확정 의사 표현이에요.자동 구매확정은 택배 배송 상품의 송장번호를 추적하여 배송 완료된 거래에 자동으로 구매확정 처리되는 서비스예요. 고객이 직접 구매확정을 누르지 않았을 때, 일정 기간이 지나면 자동 갱신돼요.💡 Tip. ✅ 주말, 공휴일을 포함하여 8일째 자동 구매확정이 처리돼요.✅ 직배송, 화물배송, 퀵배송, 우편 등 배송정보를 확인할 수 없는 상품의 경우, 배송중으로 변경된 날로부터 29일째 자동 구매확정 처리돼요.정산방식- 일반정산 VS 빠른정산11번가 판매대금정산은 구매가 확정된 주문 건에 대해 지급돼요. 정산방식은 일반정산과 빠른정산으로 나눌 수 있어요.💡 Tip. 빠른정산은 ‘3개월 이상 판매활동을 해왔으며, 셀러이행률 평가점수를 만족하는 셀러’에게 한정돼요.셀러이행률 평가점수는 셀러의 서비스 수준을 평가한 점수예요. 주문 이행, 발송일 준수, 문의응대 서비스에 대해 평가하고, 결과는 상품 노출 우선순위에 반영돼요.💡 Tip. 빠른정산을 원한다면, 오늘발송을 설정해야돼요.✅ [셀러오피스 > 상품정보 템플릿 관리]✅ [셀러오피스 > 상품수정/조회]에서 설정 가능해요.오늘은 이렇게 11번가의 특징을 비롯해 구체적인 수수료와 정산 방식까지 종합적인 정보를 전달드렸어요. 11번가는 이렇듯 압도적인 충성고객과 신규 셀러를 위한 다양한 프로모션을 갖춘 플랫폼으로, 특히 생필품을 저렴한 가격에 판매하는 셀러에게 유리해요.지금 바로 11번가 셀러오피스에서 입점 신청을 진행해 보세요. 간편하게 가입하고, 다양한 신규 셀러 혜택을 활용해 빠르게 매출을 확장할 수 있어요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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셀러라면 꼭 알아야 할 11번가 총정리- 특징과 수수료, 정산 방식

윈들리팀

<h2>직무 역량의 4가지 범주 - 성과, 논리, 조직, 소통</h2><aside>Editor's Comment&nbsp;- 본 콘텐츠는 2019년 9월에 발간된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=15476849">&lt;너는 생각보다 자소서를 잘 쓴다&gt;</a>의 본문 내용을 큐레이터의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다.</aside><hr>기업 자소서 문항에서 역량 기반 문항들은 회사마다 모두 다르게 보이지만 사실 4가지 범주에서 묻고자 하는 것들이 동일하다고 보면 된다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/03/24/1616556256_8I7nq1NCLazLV6Fi61n2Foz0CT8mTQeKEhYoeukB.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒMind3</figcaption></figure><h2>성과를 지향하는 사람인가?</h2>회사는 아무리 어렵고 힘든 일이라도 끝까지 도전해서 달성하는 사람을 선호한다. 지원자들은 '내가 이 목표는 어떻게 해서든 달성하겠다'라는 마인드를 가져야 한다.&nbsp;목표를 어떻게든 달성하겠다고 생각하는 사람은 달성할 방법을 생각한다. 하지만 '할 수 있을까?'라는 생각을 하는 사람은 안 될 이유를 찾기 시작한다. 마인드의 차이에서부터 목표를 달성할 수 있는 사람과 없는 사람으로 나누어진다.인사담당자의 관점<ul><li>크고 명확한 목표를 스스로 세우고 달성한 경험이 있는가?</li><li>목표를 달성하는 과정에서 발생한 문제를 어떻게 극복했는가?</li></ul><h3>1. 목표달성능력</h3>목표달성능력은 성과에 대한 집착이다. 내 인생에서 목표를 달성하기 위해 정말 집착한 경험을 생각하면 된다.또한 목표를 향해 밀고 나가는 힘이다. 단, 이렇게만 쓸 경우 자소서에서 목표달성능력이 잘 드러나지 않는다. 중간에 포기하고 싶은 역경이 들어가야 한다. 목표가 포인트가 아니라 장애물이 포인트다. 누구라도 포기할 법한 상황에서도 장애물을 극복하고 목표에 도달하는 것이 목표달성능력이다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/03/24/1616561783_P5xGAMNR8oK3Y3yjEbPDyMkkDPgeCRsWkBwfa2Ji.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒMind3</figcaption></figure>일반적인 목표를 쓰기보다는 남들보다 더 높은 목표를 써야 한다. 목표는 꼭 본인이 세운 게 아닌 다른 사람에 의해 주어진 목표도 괜찮다.자신이 세운 목표가 그리 높은 목표가 아닐 경우에는 여러 장애물이 발생하기 어렵다. 이럴 경우에는 그냥 장애물을 하나만 써도 된다. 장애물 한 개로도 장애물 두 개와 비슷한 효과를 낼 방법이 있다. 바로 '다른 사람들의 반응'을 추가하면 된다.다른 사람들은 예상치 못한 장애물이 발생한 순간 "그냥 포기하자, 그만하자"라는 반응이었지만 나는 포기하지 않고 끝까지 노력해서 목표를 달성했다는 것을 쓰는 것이다. 우리가 어필해야 할 것은 '내가 이런 어려움도 극복하고 목표를 달성했다'는 것이다.<h3>2. 도전경험</h3>도전 경험은 정말 중요하다. 도전 사례가 하나만 있어도 이것 하나로 실패경험, 힘들었던 경험, 목표달성 경험으로 다 쓸 수 있다.만약 아직 어떤 일에 도전한 경험이 없다면 지금 당장이라도 남대문 시장에서 물건을 사서 지하철이나 길에서 팔아보자. 아마 쫓겨나거나 실패할 확률이 더 높다. 하지만 이 경험을 자소서에 쓰고 면접장에서 답한다면 그 노력에 대해서는 아무도 무시할 수 없다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/03/24/1616561831_uST26ILRbZ0hAtr7cjVTiHqEZLyOIkweitmdbMb9.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒMind3</figcaption></figure>도전 경험의 판단 기준은 '리스크'다. 리스크가 없었다면 도전이라고 할 수 없다. 직무와 관련이 없는 경험도 도전이 될 수 있다. 자신이 쓰려는 경험이 도전 경험에 해당하는지를 잘 파악하자.도전 경험에서 중요한 것은 '배우고 성장한 것이 있느냐'이다. 도전 과정은 그리 중요하지 않다. 도전은 성공과 실패에 따른 의미가 없기 때문에 도전 과정에서 배우고 성장한 것이 없으면 경험 자체의 의미가 사라진다.<h3>3. 실패/극복 경험</h3>실패/극복경험을 쓸 때 선행조건은 주어진 목표가 크거나 도전 경험이 있어야 한다는 것이다. 하지만 '목표를 달성하기 위한 노력'이 없다면 실패가 아닌 실수로 보인다. 그리고 장애물을 이용해 자신이 열심히 목표를 향해 달려 나갔다는 것을 표현하자.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/03/24/1616561850_EmPCgQT2fE3IcKlQmIUuidzmGhuXVlqbXSg2Gcqf.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒMind3</figcaption></figure>실패가 의미 있는 것은 실패를 통한 깨달음이 있기 때문이다. 실패를 극복한 경험을 쓰라고 한다면 실패의 원인을 깨닫고 극복한 사례로 작성해 주면 간단하게 작성할 수 있다. 오히려 더 중요한 것은 실패하는 과정과 그 과정에서 본인이 노력한 것들이다.<hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 논리적으로 사고하는 사람인가?</h2><h2>✅ 팀으로 일할 수 있는 사람인가?</h2><h2>✅ 원활하게 소통할 수 있는 사람인가?</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>예시를 잘 적어주셔서 이해가 잘 됐어요 :) 특히 혼동할 수 있는 부분을 함께 언급해주셔서 좋았어요!</li><li>자기소개서를 위해서 뭐부터 시작해야할지 감이 안왔는데 예시들도 많아서 정말 도움이 많이 되었습니다!</li><li>이 내용을 보고 틀 안에 갇혀있다는 생각을 하였다 좀 더 생각해보자!</li></ul></aside><h3>1년에 단 한번🎁 퍼블리는 1월까지 할인 프로모션 진행 중 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/5847?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=5847&amp;utm_content=competency4_240123">🔗 [기업이 원하는 역량 키워드] 성과, 논리, 조직, 소통</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7a032586ceca4784a28f85c3b256fe93.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

직무 역량의 4가지 범주 - 성과, 논리, 조직, 소통Editor's Comment - 본 콘텐츠는 2019년 9월에 발간된 <너는 생각보다 자소서를 잘 쓴다>의 본문 내용을 큐레이터의 시선으로 발췌하여 구성하였습니다.기업 자소서 문항에서 역량 기반 문항들은 회사마다 모두 다르게 보이지만 사실 4가지 범주에서 묻고자 하는 것들이 동일하다고 보면 된다.성과를 지향하는 사람인가?회사는 아무리 어렵고 힘든 일이라도 끝까지 도전해서 달성하는 사람을 선호한다. 지원자들은 '내가 이 목표는 어떻게 해서든 달성하겠다'라는 마인드를 가져야 한다. 목표를 어떻게든 달성하겠다고 생각하는 사람은 달성할 방법을 생각한다. 하지만 '할 수 있을까?'라는 생각을 하는 사람은 안 될 이유를 찾기 시작한다. 마인드의 차이에서부터 목표를 달성할 수 있는 사람과 없는 사람으로 나누어진다.인사담당자의 관점크고 명확한 목표를 스스로 세우고 달성한 경험이 있는가?목표를 달성하는 과정에서 발생한 문제를 어떻게 극복했는가?1. 목표달성능력목표달성능력은 성과에 대한 집착이다. 내 인생에서 목표를 달성하기 위해 정말 집착한 경험을 생각하면 된다.또한 목표를 향해 밀고 나가는 힘이다. 단, 이렇게만 쓸 경우 자소서에서 목표달성능력이 잘 드러나지 않는다. 중간에 포기하고 싶은 역경이 들어가야 한다. 목표가 포인트가 아니라 장애물이 포인트다. 누구라도 포기할 법한 상황에서도 장애물을 극복하고 목표에 도달하는 것이 목표달성능력이다.일반적인 목표를 쓰기보다는 남들보다 더 높은 목표를 써야 한다. 목표는 꼭 본인이 세운 게 아닌 다른 사람에 의해 주어진 목표도 괜찮다.자신이 세운 목표가 그리 높은 목표가 아닐 경우에는 여러 장애물이 발생하기 어렵다. 이럴 경우에는 그냥 장애물을 하나만 써도 된다. 장애물 한 개로도 장애물 두 개와 비슷한 효과를 낼 방법이 있다. 바로 '다른 사람들의 반응'을 추가하면 된다.다른 사람들은 예상치 못한 장애물이 발생한 순간 "그냥 포기하자, 그만하자"라는 반응이었지만 나는 포기하지 않고 끝까지 노력해서 목표를 달성했다는 것을 쓰는 것이다. 우리가 어필해야 할 것은 '내가 이런 어려움도 극복하고 목표를 달성했다'는 것이다.2. 도전경험도전 경험은 정말 중요하다. 도전 사례가 하나만 있어도 이것 하나로 실패경험, 힘들었던 경험, 목표달성 경험으로 다 쓸 수 있다.만약 아직 어떤 일에 도전한 경험이 없다면 지금 당장이라도 남대문 시장에서 물건을 사서 지하철이나 길에서 팔아보자. 아마 쫓겨나거나 실패할 확률이 더 높다. 하지만 이 경험을 자소서에 쓰고 면접장에서 답한다면 그 노력에 대해서는 아무도 무시할 수 없다.도전 경험의 판단 기준은 '리스크'다. 리스크가 없었다면 도전이라고 할 수 없다. 직무와 관련이 없는 경험도 도전이 될 수 있다. 자신이 쓰려는 경험이 도전 경험에 해당하는지를 잘 파악하자.도전 경험에서 중요한 것은 '배우고 성장한 것이 있느냐'이다. 도전 과정은 그리 중요하지 않다. 도전은 성공과 실패에 따른 의미가 없기 때문에 도전 과정에서 배우고 성장한 것이 없으면 경험 자체의 의미가 사라진다.3. 실패/극복 경험실패/극복경험을 쓸 때 선행조건은 주어진 목표가 크거나 도전 경험이 있어야 한다는 것이다. 하지만 '목표를 달성하기 위한 노력'이 없다면 실패가 아닌 실수로 보인다. 그리고 장애물을 이용해 자신이 열심히 목표를 향해 달려 나갔다는 것을 표현하자.실패가 의미 있는 것은 실패를 통한 깨달음이 있기 때문이다. 실패를 극복한 경험을 쓰라고 한다면 실패의 원인을 깨닫고 극복한 사례로 작성해 주면 간단하게 작성할 수 있다. 오히려 더 중요한 것은 실패하는 과정과 그 과정에서 본인이 노력한 것들이다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 논리적으로 사고하는 사람인가?✅ 팀으로 일할 수 있는 사람인가?✅ 원활하게 소통할 수 있는 사람인가?[아티클 후기]예시를 잘 적어주셔서 이해가 잘 됐어요 :) 특히 혼동할 수 있는 부분을 함께 언급해주셔서 좋았어요!자기소개서를 위해서 뭐부터 시작해야할지 감이 안왔는데 예시들도 많아서 정말 도움이 많이 되었습니다!이 내용을 보고 틀 안에 갇혀있다는 생각을 하였다 좀 더 생각해보자!1년에 단 한번🎁 퍼블리는 1월까지 할인 프로모션 진행 중 👇🔗 [기업이 원하는 역량 키워드] 성과, 논리, 조직, 소통

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<h3>법원 &ldquo;삼성전자 노조, 파업 중에도 평시 인력 수준 유지해야 해&rdquo; 가처분 결정</h3>

삼성전자 노사가 성과급 문제를 놓고 계속 부딪히는 가운데, 노조 측이 &ldquo;회사랑 합의 못 하면 21일부터 총파업할 거야!&rdquo; 예고했잖아요. 이에 회사 측은 법원에 &ldquo;노조가 &lsquo;위법 파업&rsquo; 못 하게 해줘!&rdquo; 하며 위법 쟁의행위 금지 가처분 신청을 냈는데요. 18일 법원이 이를 대부분 인용하면서 반도체 생산시설 인력을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260518060752061">평상시 수준으로 유지해야 한다는</a> 취지의 결정을 내렸어요.

<h3>삼성전자 노조 총파업 가처분 결정 내용: 법원이 뭐라고 했는데?</h3>

노동조합법 제42조 제2항은 사업장의 안전보호시설을 정상적으로 유지&middot;운영하는 것을 정지&middot;폐지&middot;방해하는 일은 쟁의행위로서 할 수 없다고 규정하고 있는데요. 재판부는 &ldquo;반도체 생산시설이 정상적으로 유지&middot;운영되지 않으면 폭발 사고, 유독가스 누출 등으로 위험한 상황이 벌어질 수 있어&rdquo;라면서 &ldquo;따라서 &lsquo;안전보호시설&rsquo;에 해당하니까 인력을 평상시 수준으로 투입해야 해&rdquo;라고 판단했어요.&nbsp;

또 노조와 최승호 위원장이 회사 시설을 점거하는 행위와 시설에 잠금장치를 설치하거나 근로자의 출입을 방해하는 행위도 금지했고요. 이 의무를 꼭 지키도록 &ldquo;금지 결정을 어기면 하루당 1억씩을 내야 해&rdquo;라고도 못 박았어요.&nbsp;

총파업에 일부 제동이 걸리면서, 생산시설이나 반도체 원재료가 손상되어 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260518079000003">피해 규모가 100조 원을 넘는</a> 등의 일은 피하게 되어 회사 측이 한숨 돌렸다는 말이 나와요. 다만 노동계는 이번 법원 판단이 파업을 완전히 막아 노조가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605181405001">힘을 쓸 수 없게 하는 수준은 아니라고</a> 보고 있어요. 삼성전자 노조도 &ldquo;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202605181405001">총파업 자체를 막는 결정은 아니야</a>!&rdquo;라고 판단했다고.

<h3>삼성전자 노조 총파업 전망: 21일부터 진짜 총파업 일어날까?</h3>

삼성전자 노사는 끝내 의견 차이를 좁히는 데 실패하면서 지난 11~12일 이틀간 중앙노동위원회(중노위)가 중재자로 나선 &lsquo;사후조정 회의&rsquo;까지 거쳤는데요. 여기서도 평행선을 달리며 합의에 이르지 못했어요. 이에 18일부터 다시 이틀간 2번째 사후조정 회의를 시작했고요. 노조 측이 예고한 파업 시작 날짜가 3일 뒤인 21일이라, 이번 사후조정이 사실상 마지막 협상 기회일 거라는 예측이 나와요.

한편, 정부는 삼성전자 노조의 총파업을 막기 위해 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026051809250004103">&lsquo;긴급조정권&rsquo;까지 쓸 수 있다는</a> 뜻을 내비쳤어요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299421&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">긴급조정권</a>은 노동조합 및 노동관계조정법(노조법) 제76조에 따라 쟁의 행위가 국민의 일상생활을 위태롭게 하거나 국민 경제를 현저히 해칠 우려가 있을 때 고용노동부 장관이 발동할 수 있는 예외적 조정 절차예요. 이를 발동하면 30일 동안 쟁의 행위가 금지되고, 중노위 조정 및 중재 절차가 진행되는데요. 이재명 대통령이 18일 엑스(X&middot;옛 트위터)를 통해 노조 측의 문제의식에 공감을 표하면서도 &ldquo;기본권은 본질적 내용을 침해하지 않는 범위 내에서 공공복리 등을 위해 제한될 수 있다&rdquo;고 말하면서, &ldquo;정부가 긴급조정권 발동하는 거 아니야?&rdquo; 하는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 오소영 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

법원 “삼성전자 노조, 파업 중에도 평시 인력 수준 유지해야 해” 가처분 결정
삼성전자 노사가 성과급 문제를 놓고 계속 부딪히는 가운데, 노조 측이 “회사랑 합의 못 하면 21일부터 총파업할 거야!” 예고했잖아요. 이에 회사 측은 법원에 “노조가 ‘위법 파업’ 못 하게 해줘!” 하며 위법 쟁의행위 금지 가처분 신청을 냈는데요. 18일 법원이 이를 대부분 인용하면서 반도체 생산시설 인력을 평상시 수준으로 유지해야 한다는 취지의 결정을 내렸어요.
삼성전자 노조 총파업 가처분 결정 내용: 법원이 뭐라고 했는데?
노동조합법 제42조 제2항은 사업장의 안전보호시설을 정상적으로 유지·운영하는 것을 정지·폐지·방해하는 일은 쟁의행위로서 할 수 없다고 규정하고 있는데요. 재판부는 “반도체 생산시설이 정상적으로 유지·운영되지 않으면 폭발 사고, 유독가스 누출 등으로 위험한 상황이 벌어질 수 있어”라면서 “따라서 ‘안전보호시설’에 해당하니까 인력을 평상시 수준으로 투입해야 해”라고 판단했어요. 
또 노조와 최승호 위원장이 회사 시설을 점거하는 행위와 시설에 잠금장치를 설치하거나 근로자의 출입을 방해하는 행위도 금지했고요. 이 의무를 꼭 지키도록 “금지 결정을 어기면 하루당 1억씩을 내야 해”라고도 못 박았어요. 
총파업에 일부 제동이 걸리면서, 생산시설이나 반도체 원재료가 손상되어 피해 규모가 100조 원을 넘는 등의 일은 피하게 되어 회사 측이 한숨 돌렸다는 말이 나와요. 다만 노동계는 이번 법원 판단이 파업을 완전히 막아 노조가 힘을 쓸 수 없게 하는 수준은 아니라고 보고 있어요. 삼성전자 노조도 “총파업 자체를 막는 결정은 아니야!”라고 판단했다고.
삼성전자 노조 총파업 전망: 21일부터 진짜 총파업 일어날까?
삼성전자 노사는 끝내 의견 차이를 좁히는 데 실패하면서 지난 11~12일 이틀간 중앙노동위원회(중노위)가 중재자로 나선 ‘사후조정 회의’까지 거쳤는데요. 여기서도 평행선을 달리며 합의에 이르지 못했어요. 이에 18일부터 다시 이틀간 2번째 사후조정 회의를 시작했고요. 노조 측이 예고한 파업 시작 날짜가 3일 뒤인 21일이라, 이번 사후조정이 사실상 마지막 협상 기회일 거라는 예측이 나와요.
한편, 정부는 삼성전자 노조의 총파업을 막기 위해 ‘긴급조정권’까지 쓸 수 있다는 뜻을 내비쳤어요. 긴급조정권은 노동조합 및 노동관계조정법(노조법) 제76조에 따라 쟁의 행위가 국민의 일상생활을 위태롭게 하거나 국민 경제를 현저히 해칠 우려가 있을 때 고용노동부 장관이 발동할 수 있는 예외적 조정 절차예요. 이를 발동하면 30일 동안 쟁의 행위가 금지되고, 중노위 조정 및 중재 절차가 진행되는데요. 이재명 대통령이 18일 엑스(X·옛 트위터)를 통해 노조 측의 문제의식에 공감을 표하면서도 “기본권은 본질적 내용을 침해하지 않는 범위 내에서 공공복리 등을 위해 제한될 수 있다”고 말하면서, “정부가 긴급조정권 발동하는 거 아니야?” 하는 말이 나와요.

법원이 삼성전자 노조의 파업 중 평시 인력 수준 유지를 결정했어요. 이는 반도체 생산시설 안전을 위한 조치로, 위반 시 하루 1억 원의 벌금이 부과돼요. 노조는 총파업을 예고했지만, 법원 판단이 이를 완전히 막지는 않았다고 해요.

삼성노조 총파업 D-2, 법원 “인력 평상시 수준으로 유지해” 결정 이유·영향·전망 🔍

전 가끔 기분이 가라앉거나 불안해질 때 철학 책을 읽습니다. 불과 몇 년 전까지만 하더라도 철학이라면 질색했었는데, 벌써 n권째 펼치는 철학 책이네요.감성적인 에세이, 잔잔한 시집으로 평온과 위로를 얻는 사람들이 있는가 하면, 저는 종종 철학에서 위로를 받습니다. 짧게는 수십 년 전 사람도, 길게는 몇백 년 전 사람도 저와 같은 고민을 하곤 했었다는 사실을 알면 불안했던 마음도 조금은 가라앉습니다.아마도 제겐 각자 오랜 사유 끝에 내린 나름대로의 결론과, 그 속에서 엿볼 수 있는 삶에 대한 통찰이 위로가 될 때가 많은 것 같습니다.오늘은 최근에 읽었던 책 &lt;철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가&gt;에서 가장 인상 깊게 읽었던 한 챕터를 소개해 보려 합니다. 항상 도전 앞에 주저하던 제게 큰 용기를 주었던 글이기도 한데요. 무엇보다 우연히 이곳에 들리게 된 여러분께 힘이 되는 글이었으면 좋겠습니다.이 이야기는 미국의 컴퓨터 과학자이자, 퍼스널 컴퓨터의 아버지라고도 불리는 ‘앨런 케이(Alan Kay)’의 가치관을 다룹니다. 관련된 사진을 하나 보여드릴게요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/57fc5753fd8f4cd9b77326630c569fdb.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 사진은, 앨런 케이가 1972년에 저술한 논문 &lt;모든 연령대 어린이들을 위한 컴퓨터&gt;에서 ‘다이나북(DynaBook)’이라는 물건을 설명하기 위해 붙인 그림입니다. 그가 구상한 ‘다이나북’은, 바로 요즘 사람들의 필수템이라 할 수 있는 ‘태블릿’과 매우 유사한데요. 마치 미래를 예측한 것처럼 50년도 더 전에 지금의 태블릿을 생각해내다니, 정말 대단하지 않나요?하지만 앨런 케이도, 이 책의 저자도 그가 ‘미래를 예측했다’고 말하지 않습니다. 당연합니다. 미래를 예측해서 이 그림을 그린 게 아니니까요. 그저 ‘이런 것이 있으면 좋겠다’라는 아이디어를 그림으로 표현했을 뿐입니다. 단지 조금 특별한 점은 해당 아이디어가 실현될 수 있도록 노력했고, 궁극적으로는 ‘실현’이 되었다는 점입니다.예측과 실현의 역전입니다.저자는 지금 우리 앞에 존재하는 세계도, 또 그 안의 ‘나’라는 존재도 우연히 만들어진 것이 아니라고 설명합니다. 세상도, 나도 과거의 수많은 선택들이 만든 축적의 결과라고요. 이제껏 그래왔듯이, 아주 자연스럽게 미래도 마찬가지일 것입니다. 지금 우리가 어떻게 행동하냐에 따라 미래는 달라질 것입니다.전 이 책을 읽기 불과 며칠 전까지도 가능성을 항상 재고 따지는 사람이었습니다. 공부를 할 때처럼, 동아리 활동을 할 때처럼 아주 일상적인 순간에서조차 스스로를 의심했습니다. 거창한 미래에 대한 의문이 아니더라도, 단순히 ‘선택’해야 하는 모든 순간마다요. ‘어려워 보이는데… 내가 과연 할 수 있을까?’라면서 말입니다.하지만 지금은 알고 있습니다. 지금 나에게 필요한 것은 스스로의 가능성을 누군가에게 질문하며 ‘예측’하려는 것이 아니라, 미래의 나는 어떤 사람이 되고 싶은지 고민하며 ‘실현’해 나가는 과정이라는 것을요.생각보다 답은 정말 간단합니다. ‘공부를 잘 하는 나’가 되고 싶다면, 공부를 열심히 하면 되고, ‘다음 주 동아리 활동에서 발표를 잘하는 나’가 되고 싶다면 이번 주에 연습을 많이 하면 됩니다. 이 간단하지만 자명한 사실을 우리는 종종 망각하고 살아갑니다. 어쩌면 우리에겐 실현해 나갈 '용기'가 필요했던 것일지도 모르겠습니다.다시금 앨런 케이의 말을 곱씹어 봅니다.“미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창조하는 것이다.”미래는 예측하기보다 오히려 비전으로 생각하며 그려내야 한다는 앨런 케이의 시각은, 팍팍한 사회 속에서 지나치게 현실적으로 살아가는 우리에게, 조금은 낙관적으로 살아갈 용기를 주는 사고가 아닌가 싶습니다.이제 미래를 향한 불안함은 잠시 내려놓아 봅시다. ‘미래에는 어떻게 될까요?’, ‘제가 할 수 있을까요?’라는 질문은 그만 덮어두고, 본인이 어떤 미래를 만들고 싶은지 끊임없이 고민하며, 그 과정에서 각자의 최선의 답을 찾을 수 있길 바랍니다.미래는 우리가 만들어 나가는 거니까요!

전 가끔 기분이 가라앉거나 불안해질 때 철학 책을 읽습니다. 불과 몇 년 전까지만 하더라도 철학이라면 질색했었는데, 벌써 n권째 펼치는 철학 책이네요.감성적인 에세이, 잔잔한 시집으로 평온과 위로를 얻는 사람들이 있는가 하면, 저는 종종 철학에서 위로를 받습니다. 짧게는 수십 년 전 사람도, 길게는 몇백 년 전 사람도 저와 같은 고민을 하곤 했었다는 사실을 알면 불안했던 마음도 조금은 가라앉습니다.아마도 제겐 각자 오랜 사유 끝에 내린 나름대로의 결론과, 그 속에서 엿볼 수 있는 삶에 대한 통찰이 위로가 될 때가 많은 것 같습니다.오늘은 최근에 읽었던 책 <철학은 어떻게 삶의 무기가 되는가>에서 가장 인상 깊게 읽었던 한 챕터를 소개해 보려 합니다. 항상 도전 앞에 주저하던 제게 큰 용기를 주었던 글이기도 한데요. 무엇보다 우연히 이곳에 들리게 된 여러분께 힘이 되는 글이었으면 좋겠습니다.이 이야기는 미국의 컴퓨터 과학자이자, 퍼스널 컴퓨터의 아버지라고도 불리는 ‘앨런 케이(Alan Kay)’의 가치관을 다룹니다. 관련된 사진을 하나 보여드릴게요.이 사진은, 앨런 케이가 1972년에 저술한 논문 <모든 연령대 어린이들을 위한 컴퓨터>에서 ‘다이나북(DynaBook)’이라는 물건을 설명하기 위해 붙인 그림입니다. 그가 구상한 ‘다이나북’은, 바로 요즘 사람들의 필수템이라 할 수 있는 ‘태블릿’과 매우 유사한데요. 마치 미래를 예측한 것처럼 50년도 더 전에 지금의 태블릿을 생각해내다니, 정말 대단하지 않나요?하지만 앨런 케이도, 이 책의 저자도 그가 ‘미래를 예측했다’고 말하지 않습니다. 당연합니다. 미래를 예측해서 이 그림을 그린 게 아니니까요. 그저 ‘이런 것이 있으면 좋겠다’라는 아이디어를 그림으로 표현했을 뿐입니다. 단지 조금 특별한 점은 해당 아이디어가 실현될 수 있도록 노력했고, 궁극적으로는 ‘실현’이 되었다는 점입니다.예측과 실현의 역전입니다.저자는 지금 우리 앞에 존재하는 세계도, 또 그 안의 ‘나’라는 존재도 우연히 만들어진 것이 아니라고 설명합니다. 세상도, 나도 과거의 수많은 선택들이 만든 축적의 결과라고요. 이제껏 그래왔듯이, 아주 자연스럽게 미래도 마찬가지일 것입니다. 지금 우리가 어떻게 행동하냐에 따라 미래는 달라질 것입니다.전 이 책을 읽기 불과 며칠 전까지도 가능성을 항상 재고 따지는 사람이었습니다. 공부를 할 때처럼, 동아리 활동을 할 때처럼 아주 일상적인 순간에서조차 스스로를 의심했습니다. 거창한 미래에 대한 의문이 아니더라도, 단순히 ‘선택’해야 하는 모든 순간마다요. ‘어려워 보이는데… 내가 과연 할 수 있을까?’라면서 말입니다.하지만 지금은 알고 있습니다. 지금 나에게 필요한 것은 스스로의 가능성을 누군가에게 질문하며 ‘예측’하려는 것이 아니라, 미래의 나는 어떤 사람이 되고 싶은지 고민하며 ‘실현’해 나가는 과정이라는 것을요.생각보다 답은 정말 간단합니다. ‘공부를 잘 하는 나’가 되고 싶다면, 공부를 열심히 하면 되고, ‘다음 주 동아리 활동에서 발표를 잘하는 나’가 되고 싶다면 이번 주에 연습을 많이 하면 됩니다. 이 간단하지만 자명한 사실을 우리는 종종 망각하고 살아갑니다. 어쩌면 우리에겐 실현해 나갈 '용기'가 필요했던 것일지도 모르겠습니다.다시금 앨런 케이의 말을 곱씹어 봅니다.“미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창조하는 것이다.”미래는 예측하기보다 오히려 비전으로 생각하며 그려내야 한다는 앨런 케이의 시각은, 팍팍한 사회 속에서 지나치게 현실적으로 살아가는 우리에게, 조금은 낙관적으로 살아갈 용기를 주는 사고가 아닌가 싶습니다.이제 미래를 향한 불안함은 잠시 내려놓아 봅시다. ‘미래에는 어떻게 될까요?’, ‘제가 할 수 있을까요?’라는 질문은 그만 덮어두고, 본인이 어떤 미래를 만들고 싶은지 끊임없이 고민하며, 그 과정에서 각자의 최선의 답을 찾을 수 있길 바랍니다.미래는 우리가 만들어 나가는 거니까요!

침묵하지 않을 용기를 청하며

미래를 예측하는 최선의 방법은 미래를 창조하는 것이다

독서록

방토

안녕하세요, 강준 입니다.이재명 정부가 들어오면서 새 정부의 재정 정책과 자본 시장의 질적 개선 움직임이 증시를 들어 올릴 것이라는 기대가 커지고 있습니다. 실제로 코스피는 매수세가 몰리며 거듭 상승하고 있는 모습을 보이고 있습니다.이번 글에서는 이와 관련하여 코스피 지수가 안정적으로 상승할 수 있을지, 지켜봐야 하는 것은 무엇인지에 대한 나름의 의견을 적어보려 합니다. 그럼 시작해 보겠습니다.<hr><ul><li>한국의 주식시장 특징 🇰🇷​</li></ul>한국의 주식시장에 속해있는 기업들은 주가순자산비율이 1배를 넘지 못하는 경우가 대다수입니다. 그렇다고 실적이 안 좋은가? 그것도 아닙니다. 실적 개선이 기대되어도, 실제로 실적이 개선되어도, 주가는 빠질 때가 있고, 실적이 악화되어도 주가가 오르는 경우가 많습니다.대표적으로 SK하이닉스로 예를 들어볼 수 있을 것 같습니다. 아래 사진은 2024년 6월부터 SK 하이닉스의 재무제표를 차트로 요약한 것과 SK 하이닉스의 주가에 대한 것입니다. 위에서 말씀드렸던 내용을 떠올리면서 아래 사진을 봐주시길 바랍니다.​어떠신가요? 실적과 주가 사이의 상관관계를 찾을 수 있으신가요? SK 하이닉스뿐 아니라 다른 여러 기업을 찾아봐도 실적과 주가 사이의 관계를 정확히 정의 내리기 힘듭니다. 혹여나 실적과 주가가 양의 상관관계를 보이더라도 그 실적 개선에 비해 주가의 움직임은 현저히 적습니다.​이상하죠. 주가는 실적의 함수라고 배웠는데 실적과 기업의 가치가 주가와 어떤 상관관계가 있는 건지 제대로 파악하기가 힘듭니다.한국의 주식시장을 이해하려면 접근 자체를 다시 해야 합니다. 즉, 주가는 기업 실적의 함수라고 생각하는 것이 아닌, 다른 보다 더 큰 영향이 있다고 생각해야 한다는 것이죠.​그렇다면 어떤 것이 한국의 주식시장을 이렇게까지 억눌러왔던 것일까요? 다른 많고 다양한 요인들이 있겠지만, 저는 기업의 유상증자와 물적분할이 가장 주된 요인이었다고 생각합니다.<hr><ul><li>신뢰를 무너뜨린 두 단어- 유상증자와 물적분할 🫨</li></ul>주식시장에서 주가는 본질적으로 수요와 공급의 함수입니다. 그런데 한국 주식시장은 유상증자와 물적분할이라는 공급 과잉 구조에 너무 오랫동안 노출되어 있었습니다.​유상증자는 기업이 신주를 발행해 자금을 조달하는 방식입니다. 문제는, 이 과정에서 주가는 급락하고 기존 주주의 지분이 희석되면서 주가에 부정적인 영향을 준다는 것이죠. 특히 문제는 유상증자가 반복적으로 일어나고 있다는 것입니다. 마치 돈이 필요하면 주주들에게 부담을 지우면 된다는 식의 악습이 시장에 자리 잡았습니다. 그 과정에서 주가는 언제든 기업의 필요에 따라 희생될 수 있다는 불신이 점점 깊어졌습니다.​최근에도 한화 에어로스페이스에서 3조 6000억 규모의 유상증자 시행했었는데요, 주주들에게 유상증자를 실시하는 당일 몇 시간 전에 발표하며 논란이 생겼습니다. 공시 수 시간 만에 급락한 주가는 투자자에게 -13%의 손실을 안겼고, 사전 공지조차 없었던 발표 시점은 시장의 분노를 키웠죠.여기에 더해 물적분할은 한국 주식시장을 구조적으로 위축시킨 요인 중 하나입니다. 기업이 유망한 사업부를 분할하여 자회사를 만든 후, 그 자회사를 따로 상장시키는 구조는 기업 입장에서는 지배력을 유지하면서 자금을 확보하는 훌륭한 수단입니다. 하지만 기존 주주는 아무런 권리도 없이, 사실상 알짜 자산을 빼앗기는 경험을 하게 됩니다. LG 화학의 LG에너지솔루션, SK이노베이션의 SK 온 사례 등을 통해 이미 시장은 깊이 학습했습니다.​즉, 주주 가치 훼손이라는 경험이 반복되며, 한국의 주식시장은 실적과 무관하게 만성적인 디스카운트 상태에 머무르게 된 것입니다. 기업 실적이 좋아도 투자자들은 물적분할과 유상증가에 대한 경험 때문에 선뜻 들어가기가 꺼려지는 것이죠. 그리고 신뢰를 잃은 한국의 개인 투자자들은 국내의 주식시장보단 부동산이나 해외 주식을 사들이는 결과를 낳았습니다.<hr><ul><li>현 상황을 타파하기 위한 이재명 대통령의 정책. 자사주 소각 의무화 🔥</li></ul>이재명 대통령은 한국의 주식시장을 부양시키겠다고 했었는데, 개인적으로 가장 눈에 띄는 정책이 하나 있습니다. 바로 자사주 소각 의무화입니다.자사주 소각이란, 기업이 자기 회사 주식을 매입한 뒤, 그것을 소각해버려 시장에서 완전히 없애는 것을 뜻합니다. 이 말은 곧 유통 주식 수가 줄어들고, 주당 순이익(EPS)은 상승하게 되어, 주가 또한 상승 압력을 불어넣겠다는 것으로 이어집니다.​그동안 한국 기업들은 자사주를 매입해놓고도 소각하지 않고 보유하거나, 심지어 오너의 지배력 강화 수단으로 활용해 왔습니다. 이는 대표적인 코리아 디스카운트 요인 중 하나였죠. 즉, 주주 환원이 아닌 지배력 유치용 자산으로 자사주를 쌓아두는 행위가 시장 신뢰를 무너뜨린 또 하나의 요인이었던 것입니다.이 정책이 기대되는 이유는 한국의 주식시장에 대한 신뢰를 회복한다는 데에 있습니다. 자사주 소각 의무화는 기업이 함부로 자사주 매입을 못 하게 하여 자금 운용의 건전성을 높이고 기업의 책임 있는 자본정책을 유도하게 됩니다. 또한 기업의 오너 일가가 자사주를 지배력 확대용으로 쓰지 못하게 되어, 지배 구조 투명을 높일 수도 있죠.​다만 이 정책이 실제로 도입될 경우 어떤 방식으로 적용되는지가 관건입니다. 현실적으로 무분별하게 위 정책을 적용시켜 재무 유동성이 불안한 기업에게까지 일괄적 소각을 요구하게 되면 되려 부작용이 나타날 수 있기 때문이죠. 그리고 기업의 입장에서도 이 정책을 순순히 받아들일지도 미지수입니다. 이제까지의 한국 주식시장은 기업이 주주 위에 군림하고, 주주가 회사의 손실을 감당해 주는 구조에 가까웠지만, 이 정책은 회사가 주주의 신뢰에 보답해야 하는 구조로 전환시키려고 하는 것이니, 기업 측에서 반발이 생길 수 있습니다.​아직은 정책 방향성 수준의 언급이지, 구체적인 법안 발의나 시행령은 존재하지 않는다는 점에서 이재명 정부의 실행력을 가장 주목해서 봐야 되는 부분이지 않나 싶네요.무엇보다 이재명 정부의 실행력을 통해 이재명 대통령이 어느 정도의 의지를 가지고 있는지 확인하고, 나아가 결과적으로는 앞서 언급했었던 유상증자와 물적분할 문제를 해결하여 국내의 투자자 뿐만 아니라 외국인과의 신뢰까지 회복할 수 있을지를 고민하는 게 중요하다고 생각합니다.<hr><h2>🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해</h2>흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435533">👉 지금 구독하기(클릭)</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435533">&nbsp;</a>

안녕하세요, 강준 입니다.이재명 정부가 들어오면서 새 정부의 재정 정책과 자본 시장의 질적 개선 움직임이 증시를 들어 올릴 것이라는 기대가 커지고 있습니다. 실제로 코스피는 매수세가 몰리며 거듭 상승하고 있는 모습을 보이고 있습니다.이번 글에서는 이와 관련하여 코스피 지수가 안정적으로 상승할 수 있을지, 지켜봐야 하는 것은 무엇인지에 대한 나름의 의견을 적어보려 합니다. 그럼 시작해 보겠습니다.한국의 주식시장 특징 🇰🇷​한국의 주식시장에 속해있는 기업들은 주가순자산비율이 1배를 넘지 못하는 경우가 대다수입니다. 그렇다고 실적이 안 좋은가? 그것도 아닙니다. 실적 개선이 기대되어도, 실제로 실적이 개선되어도, 주가는 빠질 때가 있고, 실적이 악화되어도 주가가 오르는 경우가 많습니다.대표적으로 SK하이닉스로 예를 들어볼 수 있을 것 같습니다. 아래 사진은 2024년 6월부터 SK 하이닉스의 재무제표를 차트로 요약한 것과 SK 하이닉스의 주가에 대한 것입니다. 위에서 말씀드렸던 내용을 떠올리면서 아래 사진을 봐주시길 바랍니다.​어떠신가요? 실적과 주가 사이의 상관관계를 찾을 수 있으신가요? SK 하이닉스뿐 아니라 다른 여러 기업을 찾아봐도 실적과 주가 사이의 관계를 정확히 정의 내리기 힘듭니다. 혹여나 실적과 주가가 양의 상관관계를 보이더라도 그 실적 개선에 비해 주가의 움직임은 현저히 적습니다.​이상하죠. 주가는 실적의 함수라고 배웠는데 실적과 기업의 가치가 주가와 어떤 상관관계가 있는 건지 제대로 파악하기가 힘듭니다.한국의 주식시장을 이해하려면 접근 자체를 다시 해야 합니다. 즉, 주가는 기업 실적의 함수라고 생각하는 것이 아닌, 다른 보다 더 큰 영향이 있다고 생각해야 한다는 것이죠.​그렇다면 어떤 것이 한국의 주식시장을 이렇게까지 억눌러왔던 것일까요? 다른 많고 다양한 요인들이 있겠지만, 저는 기업의 유상증자와 물적분할이 가장 주된 요인이었다고 생각합니다.신뢰를 무너뜨린 두 단어- 유상증자와 물적분할 🫨주식시장에서 주가는 본질적으로 수요와 공급의 함수입니다. 그런데 한국 주식시장은 유상증자와 물적분할이라는 공급 과잉 구조에 너무 오랫동안 노출되어 있었습니다.​유상증자는 기업이 신주를 발행해 자금을 조달하는 방식입니다. 문제는, 이 과정에서 주가는 급락하고 기존 주주의 지분이 희석되면서 주가에 부정적인 영향을 준다는 것이죠. 특히 문제는 유상증자가 반복적으로 일어나고 있다는 것입니다. 마치 돈이 필요하면 주주들에게 부담을 지우면 된다는 식의 악습이 시장에 자리 잡았습니다. 그 과정에서 주가는 언제든 기업의 필요에 따라 희생될 수 있다는 불신이 점점 깊어졌습니다.​최근에도 한화 에어로스페이스에서 3조 6000억 규모의 유상증자 시행했었는데요, 주주들에게 유상증자를 실시하는 당일 몇 시간 전에 발표하며 논란이 생겼습니다. 공시 수 시간 만에 급락한 주가는 투자자에게 -13%의 손실을 안겼고, 사전 공지조차 없었던 발표 시점은 시장의 분노를 키웠죠.여기에 더해 물적분할은 한국 주식시장을 구조적으로 위축시킨 요인 중 하나입니다. 기업이 유망한 사업부를 분할하여 자회사를 만든 후, 그 자회사를 따로 상장시키는 구조는 기업 입장에서는 지배력을 유지하면서 자금을 확보하는 훌륭한 수단입니다. 하지만 기존 주주는 아무런 권리도 없이, 사실상 알짜 자산을 빼앗기는 경험을 하게 됩니다. LG 화학의 LG에너지솔루션, SK이노베이션의 SK 온 사례 등을 통해 이미 시장은 깊이 학습했습니다.​즉, 주주 가치 훼손이라는 경험이 반복되며, 한국의 주식시장은 실적과 무관하게 만성적인 디스카운트 상태에 머무르게 된 것입니다. 기업 실적이 좋아도 투자자들은 물적분할과 유상증가에 대한 경험 때문에 선뜻 들어가기가 꺼려지는 것이죠. 그리고 신뢰를 잃은 한국의 개인 투자자들은 국내의 주식시장보단 부동산이나 해외 주식을 사들이는 결과를 낳았습니다.현 상황을 타파하기 위한 이재명 대통령의 정책. 자사주 소각 의무화 🔥이재명 대통령은 한국의 주식시장을 부양시키겠다고 했었는데, 개인적으로 가장 눈에 띄는 정책이 하나 있습니다. 바로 자사주 소각 의무화입니다.자사주 소각이란, 기업이 자기 회사 주식을 매입한 뒤, 그것을 소각해버려 시장에서 완전히 없애는 것을 뜻합니다. 이 말은 곧 유통 주식 수가 줄어들고, 주당 순이익(EPS)은 상승하게 되어, 주가 또한 상승 압력을 불어넣겠다는 것으로 이어집니다.​그동안 한국 기업들은 자사주를 매입해놓고도 소각하지 않고 보유하거나, 심지어 오너의 지배력 강화 수단으로 활용해 왔습니다. 이는 대표적인 코리아 디스카운트 요인 중 하나였죠. 즉, 주주 환원이 아닌 지배력 유치용 자산으로 자사주를 쌓아두는 행위가 시장 신뢰를 무너뜨린 또 하나의 요인이었던 것입니다.이 정책이 기대되는 이유는 한국의 주식시장에 대한 신뢰를 회복한다는 데에 있습니다. 자사주 소각 의무화는 기업이 함부로 자사주 매입을 못 하게 하여 자금 운용의 건전성을 높이고 기업의 책임 있는 자본정책을 유도하게 됩니다. 또한 기업의 오너 일가가 자사주를 지배력 확대용으로 쓰지 못하게 되어, 지배 구조 투명을 높일 수도 있죠.​다만 이 정책이 실제로 도입될 경우 어떤 방식으로 적용되는지가 관건입니다. 현실적으로 무분별하게 위 정책을 적용시켜 재무 유동성이 불안한 기업에게까지 일괄적 소각을 요구하게 되면 되려 부작용이 나타날 수 있기 때문이죠. 그리고 기업의 입장에서도 이 정책을 순순히 받아들일지도 미지수입니다. 이제까지의 한국 주식시장은 기업이 주주 위에 군림하고, 주주가 회사의 손실을 감당해 주는 구조에 가까웠지만, 이 정책은 회사가 주주의 신뢰에 보답해야 하는 구조로 전환시키려고 하는 것이니, 기업 측에서 반발이 생길 수 있습니다.​아직은 정책 방향성 수준의 언급이지, 구체적인 법안 발의나 시행령은 존재하지 않는다는 점에서 이재명 정부의 실행력을 가장 주목해서 봐야 되는 부분이지 않나 싶네요.무엇보다 이재명 정부의 실행력을 통해 이재명 대통령이 어느 정도의 의지를 가지고 있는지 확인하고, 나아가 결과적으로는 앞서 언급했었던 유상증자와 물적분할 문제를 해결하여 국내의 투자자 뿐만 아니라 외국인과의 신뢰까지 회복할 수 있을지를 고민하는 게 중요하다고 생각합니다.🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.👉 지금 구독하기(클릭)

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이재명 정부의 지역화폐 정책💰 그 배경과 의도는?👀

한경 에디터로써 한국 경제에서 발행한 기사를 선별하여 정리하고 재해석한 내용을 여러분들에게 알기 쉽게 전달해 드리도록 하겠습니다!

한국경제 경제에디터 The Brief

한국 주식시장🇰🇷, 기업 실적이 아닌 다른걸 봐야 합니다‼️

강준

<h3>백종원 대표의 더본코리아, 원산지 허위 표시 &lsquo;무혐의&rsquo;</h3>

지난해 6월, 백종원 대표의 더본코리아 법인이 일부 제품의 원산지를 허위로 표시했다는 혐의로 검찰에 기소됐잖아요. &lsquo;백종원의 백석된장&rsquo;, &lsquo;한신포차 낙지볶음&rsquo; 등에 들어간 몇몇 재료가 실제로는 외국산인데, 온라인몰에서는 국내산으로 표시되어 있었다는 등의 의혹을 받은 건데요. 이 사건에 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6451235">무혐의 처분이 내려졌어요</a>. 검찰이 최근 원산지표시법 위반 혐의를 받는 더본코리아 직원 1명과 법인에 대해 혐의없음 처분을 내린 것.

<h3>백종원 대표 더본코리아 무혐의 이유:검찰 &ldquo;담당 직원의 고의와 책임 없다&rdquo;</h3>

서울서부지검은 지난달 29일 더본코리아의 원산지표시법 위반 혐의에 불기소 처분을 내렸어요: &ldquo;담당 직원이 고의적으로 원산지를 허위 표시한 것이 아니니까 책임이 없어!&rdquo; 직원 스스로 원산지를 잘못 표시하고 있는 줄 몰랐으므로 혐의가 없다고 판단한 거예요.

백 대표는 이 밖에도 여러 사건에 휘말려 작년 5월 사과문을 내고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31965?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37918&amp;utm_content=31965">모든 방송 활동을 중단</a>했는데요: &ldquo;방송인이 아닌 경영인으로서 경영에 집중하겠습니다.&rdquo; (1) 4건의 식품위생법 위반 혐의와 (2) &lsquo;덮죽&rsquo;, &lsquo;빽다방 쫀득 고구마빵&rsquo; 등의 제품 광고에 재료 원산지를 국내산으로 오인하게 했다는 혐의 등에 모두 무혐의 처분을 받았어요. 다만 (2)번 사건에 대해 백 대표가 아닌 더본코리아 법인과 실무자 2명의 혐의는 인정되어 검찰에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1228480.html">불구속 송치됐고요</a>.

<h3>백종원 대표 방송 활동 전망: 그럼 백 대표 다시 방송하는 거야?</h3>

최근 백 대표 관련 사건에 속속 무혐의 처분이 내려지고 있는데요. 논란이 일어나기 전 촬영에 들어갔다가 방영 시점이 다가오자 논란에 휘말린 프로그램들이 나오고 있는 것. 애초 4월 편성되었지만 무기한 연기되었던 MBC &lsquo;남극의 셰프&rsquo;가 지난해 11월 방영됐어요. 현재는 백 대표가 심사 위원으로 나선 넷플릭스 &lsquo;흑백요리사 시즌 2&rsquo;가 공개됐는데요. 백 대표가 다시 새로운 방송 촬영에 적극적으로 나서는 등 미디어에 복귀할지, 시청자들은 이를 어떻게 받아들일지 관심이 모여요.

백종원 대표의 더본코리아, 원산지 허위 표시 ‘무혐의’
지난해 6월, 백종원 대표의 더본코리아 법인이 일부 제품의 원산지를 허위로 표시했다는 혐의로 검찰에 기소됐잖아요. ‘백종원의 백석된장’, ‘한신포차 낙지볶음’ 등에 들어간 몇몇 재료가 실제로는 외국산인데, 온라인몰에서는 국내산으로 표시되어 있었다는 등의 의혹을 받은 건데요. 이 사건에 무혐의 처분이 내려졌어요. 검찰이 최근 원산지표시법 위반 혐의를 받는 더본코리아 직원 1명과 법인에 대해 혐의없음 처분을 내린 것.
백종원 대표 더본코리아 무혐의 이유:검찰 “담당 직원의 고의와 책임 없다”
서울서부지검은 지난달 29일 더본코리아의 원산지표시법 위반 혐의에 불기소 처분을 내렸어요: “담당 직원이 고의적으로 원산지를 허위 표시한 것이 아니니까 책임이 없어!” 직원 스스로 원산지를 잘못 표시하고 있는 줄 몰랐으므로 혐의가 없다고 판단한 거예요.
백 대표는 이 밖에도 여러 사건에 휘말려 작년 5월 사과문을 내고 모든 방송 활동을 중단했는데요: “방송인이 아닌 경영인으로서 경영에 집중하겠습니다.” (1) 4건의 식품위생법 위반 혐의와 (2) ‘덮죽’, ‘빽다방 쫀득 고구마빵’ 등의 제품 광고에 재료 원산지를 국내산으로 오인하게 했다는 혐의 등에 모두 무혐의 처분을 받았어요. 다만 (2)번 사건에 대해 백 대표가 아닌 더본코리아 법인과 실무자 2명의 혐의는 인정되어 검찰에 불구속 송치됐고요.
백종원 대표 방송 활동 전망: 그럼 백 대표 다시 방송하는 거야?
최근 백 대표 관련 사건에 속속 무혐의 처분이 내려지고 있는데요. 논란이 일어나기 전 촬영에 들어갔다가 방영 시점이 다가오자 논란에 휘말린 프로그램들이 나오고 있는 것. 애초 4월 편성되었지만 무기한 연기되었던 MBC ‘남극의 셰프’가 지난해 11월 방영됐어요. 현재는 백 대표가 심사 위원으로 나선 넷플릭스 ‘흑백요리사 시즌 2’가 공개됐는데요. 백 대표가 다시 새로운 방송 촬영에 적극적으로 나서는 등 미디어에 복귀할지, 시청자들은 이를 어떻게 받아들일지 관심이 모여요.

지난해 6월, 백종원 대표의 더본코리아 법인이 일부 제품의 원산지를 허위로 표시했다는 혐의로 검찰에 기소됐잖아요. 이 사건에 무혐의 처분이 내려졌어요. 검찰은 담당 직원 스스로 원산지를 잘못 표시하고 있는 줄 몰랐으므로 혐의가 없다고 판단했다고 밝혔어요.

백종원 더본코리아 원산지 허위 표시 논란이 ‘무혐의’로 결론 난 이유 👀

왜 친구들 중에 노트 필기 잘하는 친구 꼭 있잖아요. 오늘은 뉴닉이 필기 잘하는 친구가 되어보려고요. 요즘 얘기 꼭 나온다는 &lsquo;기후위기&rsquo;를 주제로 UN에서&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202108091700001/" target="_blank">보고서를 내놨거든요</a>. 보고서 내용 뭔지 이걸 작성했다는 기후변화협의체 도대체 뭐하는 곳인지, 싹싹 정리했어요.

&nbsp;

<h3>보고서 누가 썼고 무슨 내용 담겼나 📃&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>
	작성한 곳: UN 기후변화협의체 (IPCC, Intergovernmental Panel on Climate Change)
	</li>
	<li>
	이번 보고서 핵심: 이미 기후위기가 심각하고, 당장 20년 안에 원래 예상한 것보다 심각한 기후위기 올 수 있다.
	</li>
</ul>

&nbsp;

IPCC는 기후위기가 얼마나 위험한지 평가하고 대책을 마련하는 곳인데요. 각 나라의 기상학자, 해양학자, 경제학자 등 3000여 명의 전문가를 모아 1988년 11월 문을 열었어요. 기후위기를 해결하려는 노력이 인정돼 2007년 노벨 평화상을 받기도 했고요. 협의체는 기후위기를 여러 관점에서 분석해 보고서를 내놓기도 하는데요. 이번에는 기후위기 상황과 앞으로의 전망을 과학적 근거를 들어 제시한 평가보고서를 냈어요. (전문을 확인하고 싶다면&nbsp;<a href="https://www.ipcc.ch/report/sixth-assessment-report-working-group-i/" target="_blank">여기</a>)

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<h3>본격적으로 보고서 내용 살펴보자!&nbsp;</h3>

핵심만 딱딱 뽑아서 정리해보자면요.

&nbsp;

1. 지구온난화 인간 때문이다&nbsp;😢: IPCC는 지난 보고서에서 &ldquo;지구온난화는 진짜 있다&rdquo;고 밝혔는데요. 이번 보고서에서는 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20210809124700530" target="_blank">그 원인이 인간</a>&rdquo;이라고 밝혔어요.

<ul>
	<li>
	근거는?: 지난 170년 동안 지구 온도가 어떻게 바뀌었는지를 보여주는 그래프가 나왔는데요(<a href="https://img.khan.co.kr/news/2021/08/09/l_2021080901001123600096902.webp" target="_blank">그래프</a>). 다양한 요인을 비교해서 지구 온도가 어떻게 변하는지 시뮬레이션 돌린 결과도 담겨 있어요. 자연 그대로일 때에 비해 인간의 여러 행동이 더해졌을 때 지구 온도가 더 가파르게 올라가는 걸 알 수 있었고요.
	</li>
</ul>

&nbsp;

2. 지구 온도 예상보다 빠르게 올라간다&nbsp;🥵: IPCC는 3년 전만 해도 지구 온도가 산업화 이전(1850~1900년)보다 1.5도 이상 높아지는 시기를 2030~2052년으로 봤는데요. 이번 보고서에서&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5252158" target="_blank">10년 앞당겨졌어요</a>: 당장 올해부터 2040년까지. 인간이 기후위기에 대응할 시간이 더 줄어든 것.

<ul>
	<li>
	근거는?: 온실가스를 얼마나 배출하냐에 따라 지구 온도가 어떻게 변할지 예측했는데요. 지금과 같은 수준으로 온실가스를 배출하면 앞으로 20년 안에 지구 온도가 1.5도 이상 높아져요. 
	&nbsp;
	</li>
</ul>

3. 이상기후 더 많고 세졌다&nbsp;😡: 1950년대 이후 폭염 같은 이상 고온이 더 자주 일어나고 있어요. 심한 호우와 홍수 등 강수량도 늘었고요.

<ul>
	<li>
	근거는?: 북극 온도가 높아지는 속도가 지구 전체 온도가 높아지는 속도에 비해&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/environment/1007005.html" target="_blank">2배 이상 빨라</a>졌어요. 전문가들은 모든 경우의 수를 살펴보면 2050년 이전에 북극 해빙이 최소 한 번은 거의 다 녹아버릴 가능성이 높다고 말했는데요(계절에 따라 얼었다 녹았다 반복). 빙하가 녹으면&nbsp;<a href="https://www.newspenguin.com/news/articleView.html?idxno=4505" target="_blank">주변 공기 흐름을 바꿔서</a>&nbsp;지구 전체에 영향을 미쳐요. 이번에 북미에 폭염이 찾아온 것처럼 여름에는 폭염이 심해지고, 겨울에는 한파가 심해질 거라고.
	</li>
</ul>

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<h3>매번 나오지만, 매번 중요한 부분!</h3>

보고서에서는 지구 온난화를 멈추려면 결국 &lsquo;탄소중립&rsquo;이 필수라는 걸 다시 한 번 강조했어요. 탄소중립은 이산화탄소를 배출한 만큼 흡수해서 결과적으로 순배출량(배출량-흡수량)을 0으로 만드는 건데요. 이산화탄소가 지구 온도를 올리는 가장 큰 범인 중 하나기 때문에 줄이자는 거예요. 보고서에 따르면 2050년까지 탄소중립을 한다고 가정했을 때, 지구 온도가 제일 적게 올라요. 하지만 이 경우에도 지금까지 배출한 온실가스 때문에 21세기 중반까지는 지구 온도가 1.5도 이상 오를 수 있다고. 그래도 2050년까지 탄소중립을 한다면, 21세기 말부터는 지구온도가 1.5도까지는 안 오를 가능성이 높아요.

왜 친구들 중에 노트 필기 잘하는 친구 꼭 있잖아요. 오늘은 뉴닉이 필기 잘하는 친구가 되어보려고요. 요즘 얘기 꼭 나온다는 ‘기후위기’를 주제로 UN에서 보고서를 내놨거든요. 보고서 내용 뭔지 이걸 작성했다는 기후변화협의체 도대체 뭐하는 곳인지, 싹싹 정리했어요.
 
보고서 누가 썼고 무슨 내용 담겼나 📃 


작성한 곳: UN 기후변화협의체 (IPCC, Intergovernmental Panel on Climate Change)


이번 보고서 핵심: 이미 기후위기가 심각하고, 당장 20년 안에 원래 예상한 것보다 심각한 기후위기 올 수 있다.


 
IPCC는 기후위기가 얼마나 위험한지 평가하고 대책을 마련하는 곳인데요. 각 나라의 기상학자, 해양학자, 경제학자 등 3000여 명의 전문가를 모아 1988년 11월 문을 열었어요. 기후위기를 해결하려는 노력이 인정돼 2007년 노벨 평화상을 받기도 했고요. 협의체는 기후위기를 여러 관점에서 분석해 보고서를 내놓기도 하는데요. 이번에는 기후위기 상황과 앞으로의 전망을 과학적 근거를 들어 제시한 평가보고서를 냈어요. (전문을 확인하고 싶다면 여기)
 
본격적으로 보고서 내용 살펴보자! 
핵심만 딱딱 뽑아서 정리해보자면요.
 
1. 지구온난화 인간 때문이다 😢: IPCC는 지난 보고서에서 “지구온난화는 진짜 있다”고 밝혔는데요. 이번 보고서에서는 “그 원인이 인간”이라고 밝혔어요.


근거는?: 지난 170년 동안 지구 온도가 어떻게 바뀌었는지를 보여주는 그래프가 나왔는데요(그래프). 다양한 요인을 비교해서 지구 온도가 어떻게 변하는지 시뮬레이션 돌린 결과도 담겨 있어요. 자연 그대로일 때에 비해 인간의 여러 행동이 더해졌을 때 지구 온도가 더 가파르게 올라가는 걸 알 수 있었고요.


 
2. 지구 온도 예상보다 빠르게 올라간다 🥵: IPCC는 3년 전만 해도 지구 온도가 산업화 이전(1850~1900년)보다 1.5도 이상 높아지는 시기를 2030~2052년으로 봤는데요. 이번 보고서에서 10년 앞당겨졌어요: 당장 올해부터 2040년까지. 인간이 기후위기에 대응할 시간이 더 줄어든 것.


근거는?: 온실가스를 얼마나 배출하냐에 따라 지구 온도가 어떻게 변할지 예측했는데요. 지금과 같은 수준으로 온실가스를 배출하면 앞으로 20년 안에 지구 온도가 1.5도 이상 높아져요.
	 


3. 이상기후 더 많고 세졌다 😡: 1950년대 이후 폭염 같은 이상 고온이 더 자주 일어나고 있어요. 심한 호우와 홍수 등 강수량도 늘었고요.


근거는?: 북극 온도가 높아지는 속도가 지구 전체 온도가 높아지는 속도에 비해 2배 이상 빨라졌어요. 전문가들은 모든 경우의 수를 살펴보면 2050년 이전에 북극 해빙이 최소 한 번은 거의 다 녹아버릴 가능성이 높다고 말했는데요(계절에 따라 얼었다 녹았다 반복). 빙하가 녹으면 주변 공기 흐름을 바꿔서 지구 전체에 영향을 미쳐요. 이번에 북미에 폭염이 찾아온 것처럼 여름에는 폭염이 심해지고, 겨울에는 한파가 심해질 거라고.


 
매번 나오지만, 매번 중요한 부분!
보고서에서는 지구 온난화를 멈추려면 결국 ‘탄소중립’이 필수라는 걸 다시 한 번 강조했어요. 탄소중립은 이산화탄소를 배출한 만큼 흡수해서 결과적으로 순배출량(배출량-흡수량)을 0으로 만드는 건데요. 이산화탄소가 지구 온도를 올리는 가장 큰 범인 중 하나기 때문에 줄이자는 거예요. 보고서에 따르면 2050년까지 탄소중립을 한다고 가정했을 때, 지구 온도가 제일 적게 올라요. 하지만 이 경우에도 지금까지 배출한 온실가스 때문에 21세기 중반까지는 지구 온도가 1.5도 이상 오를 수 있다고. 그래도 2050년까지 탄소중립을 한다면, 21세기 말부터는 지구온도가 1.5도까지는 안 오를 가능성이 높아요.

IPCC 6차 기후위기 보고서: 다 인간 때문이다

&lsquo;신입사원 강회장&rsquo;이나 &lsquo;냉장고를 부탁해&rsquo; 애청자인 뉴니커 있나요? 인기 드라마와 예능을 만들며 승승장구하는 줄 알았던 JTBC가 빌린 돈을 갚지 못해 지난 15일에 법원에 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061514110002960">회생절차를 신청*했다고</a> 해요. JTBC가 흔들리자 그와 손잡고 있던 중앙그룹 계열사들도 줄줄이 회생신청을 했고요. 오늘은 탄탄대로를 걷고 있는 줄만 알았던 JTBC가 왜 돌연 벼랑 끝에 내몰린 건지, 중앙그룹과는 어떤 관계인지, 이 위기를 극복할 수 있을지 하나씩 알아볼게요.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931258&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">회생신청</a>: 빚을 스스로 갚기 어려워진 회사가 법원의 관리 아래 빚을 줄이거나 나눠 갚으면서, 문을 닫지 않고 다시 살아날 기회를 얻는 제도예요. 다만, 회생신청을 해도 법원이 회생 가능성이 낮다고 판단하면 받아들이지 않을 수 있고요. 이 경우 파산이나 청산 절차로 이어질 수 있어요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 상황: 무슨 일이야?</h3>

JTBC와 중앙그룹의 상황을 시간순으로 확인해 보면:

<ul>
	<li>6월 12일: JTBC가 빌린 돈 206억 원(=유동화 차입금)을 제때 갚지 못하고 &lsquo;채무 불이행(=디폴트)&rsquo;을&nbsp;선언했어요. &ldquo;돈 돌려주기로 한 거 아는데, 우리 지금 돈이 없어! 🙅&rdquo; 이에 NICE신용평가는 JTBC의 장기신용등급을 &lsquo;BBB&rsquo;에서 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061222570004935">&lsquo;CCC&rsquo;로 낮췄는데요</a>. CCC는 원금과 이자를 갚지 못할 위험이 매우 큰 &lsquo;매우 투기적인&rsquo; 등급이라고.</li>
	<li>6월 14일&middot;15일: 14일 중앙그룹 지주사 중앙홀딩스와 콘텐트리중앙&middot;메가박스중앙&middot;중앙피앤아이 등 4개 기업이 서울회생법원에 회생절차를 신청했어요. 다음날인 15일 JTBC도 합류하면서 중앙그룹 핵심 계열사 5곳이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41462?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41926&amp;utm_content=41462">회생신청을 했는데요</a>. 회생신청은 법원에 &ldquo;빚을 조정해 회사를 계속 운영할 수 있게 도와줘!&rdquo;라고 요청하는 걸 의미해요. 홍정도 중앙그룹 부회장은 이번 사태로 물의를 일으켜 죄송하다며 사과했어요.</li>
	<li>6월 15일: 중앙일보는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260619138200005">기업 구조 개선 작업(=워크아웃)</a>*을 추진하겠다고 밝혔어요. 다른 계열사로 회사의 돈이 빠져나가는 걸 차단해 중앙일보라도 살리겠다는 취지였는데요. 그런데 220억 원 규모의 기업어음(CP)을 갚지 못하며 중앙일보도 결국 19일에 부도를 발표했어요. 같은 날 하나은행에 공식적으로 워크아웃을 신청했고요.</li>
</ul>

이번 사태의 후폭풍도 이어지고 있어요. JTBC <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/accident/2026/06/16/20260616500052">법인카드가 정지됐고요</a>. 비정규직 노동자&middot;외주사가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/media/1264981.html">정산 날짜가 지났는데도</a> 돈을 받지 못하는 일도 발생했어요. JTBC와 중앙일보 기자들은 임금과 고용안정 보장 등을 요구하면서도 <a href="https://www.journalist.or.kr/news/article.html?no=61147">신문&middot;방송을 이어가기</a> 위해 노력하고 있다고.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=943663&amp;cid=47332&amp;categoryId=47332">워크아웃</a>: 법원이 아닌 은행 등 채권단과 빚 갚는 날짜&middot;방법을 조정하면서 회사를 정상화하는 절차를 뜻해요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 원인 (1): 왜 이렇게 된 거야?</h3>

이번 부도 내용을 이해하기 위해서는 중앙그룹의 지배구조를 이해해야 해요. (<a href="https://biz.chosun.com/resizer/v2/LUREXI6JFRFPXL2UFVHSQOJVNQ.jpg?auth=9fde23f19d49b5f35d7b62324274abe02ac6030609db34bbf2b725bd1af06809&amp;width=616">이미지</a>) 우선 중앙그룹의 꼭대기에는 지주사인 중앙홀딩스가 있어요. 중앙그룹 전체의 지배구조와 경영을 관리해요. 그 아래에는 중앙일보&middot;JTBC&middot;중앙피앤아이가 있고요. 중앙피앤아이 아래에는 콘텐트리중앙이, 그 아래에는 메가박스중앙&middot;SLL중앙&middot;HLL중앙이 있어요. 다양한 계열사를 보유한 중앙그룹은 계열사끼리 자금을 복잡하게 연결하고 빚을 내가면서 사업을 확장해 왔어요.

JTBC는 출범 초기부터 드라마&middot;예능 제작에 막대한 돈을 투자했지만, 제작비와 투자금을 회수하지 못하고 있었어요. 2019년부터 7년 연속 영업 적자가 이어졌고, 그동안 중앙그룹의 지원 등으로 부족한 자금을 메워왔는데요. 콘텐츠 투자와 중계권 사업을 확대하면서 빚이 계속 불어났어요. 그러던 중 중앙그룹 전체의 재정 상황까지 나빠지면서 JTBC의 &lsquo;뒷배&rsquo;마저 흔들리기 시작했어요. 결국 JTBC가 206억 원을 제때 갚지 못한 일이 그룹 전체를 흔드는 기폭제가 됐다는 분석이 나와요.

올해 3월 말 기준 JTBC의 총자산은 5755억 원인 반면 총부채는 5528억 원에 달했어요. 사실상 회사 자산 대부분이 빚이었던 셈인데요. 심지어 <a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/12074708">부채 비율은 2443%로</a> 나타났어요. 부채 비율이 100%만 넘어도 재무 부담이 큰 기업이라고 보는데, JTBC는 이 기준을 24배 이상 훌쩍 넘긴 거예요: 시장에서는 &ldquo;JTBC의 위기는 이미 예상된 일이었어!&rdquo;라는 반응도 나왔다고.

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 원인 (2): 그런데 JTBC 잘 된 프로그램 많지 않았어?</h3>

이번 사태를 두고 변화한 미디어 환경을 읽지 못한 채 이뤄진 JTBC와 중앙그룹의 과감한 사업 결정이 큰 재무적 타격으로 이어졌다는 말이 나와요. 주요 원인을 살펴보면:

<ul>
	<li>콘텐츠 잘 돼도 돈 못 벌고 💰: JTBC가 콘텐츠의 흥행을 수익으로 연결하지 못한 게 문제였다는 분석이 나와요. 과거 중앙일보 계열사 &lsquo;Cyber 중앙&rsquo;에 뿌리를 둔&nbsp;<a href="https://www.journalist.or.kr/news/article.html?no=61149">SLL중앙(SLL)은</a> 여러 차례 합병과 사명 변경을 거쳐 지금의 이름을 갖게 된 중앙그룹 산하 콘텐츠 제작사예요. 앞서 JTBC는 현금 확보를 위해 대표 드라마&middot;예능 279편의&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202606181707001#ENT">지식재산권(IP)을 SLL에 판매했는데요</a>. 문제는 JTBC가 가진 SLL 지분은 약 3%로 매우 적어서, JTBC에서 콘텐츠가 흥행해도 정작 수익은 많이 남지 않는 구조가 되어버렸다는 것. 현재의 콘텐츠 시장에서 IP는 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2022091509224770796">가장 중요한 &lsquo;캐시 카우&rsquo;</a>*라는 말이 나오는 상황에서 JTBC는 포기해 버린 셈이에요.</li>
	<li>메가박스는 계속 적자만 내고 🎬: 메가박스중앙은 6년 연속으로 영업 손실을 냈어요. 중앙그룹은 영화관 사업이 잘될 거라고 보고 2015년에 메가박스 경영권을 확보했지만, 코로나19 팬데믹과 온라인동영상서비스(OTT)의 등장으로 극장 산업은 급격히 위축되면서 기대한 수익을 얻지 못했고요.</li>
	<li>대형 스포츠 중계권으로 돈 쓰고 ⚽️: 중앙그룹은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38840?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41926&amp;utm_content=38840">IOC&middot;FIFA와 계약을 맺고</a> 2026년부터 2032년 동&middot;하계 올림픽, 2030년까지 월드컵 중계권 우리나라 단독 중계권을 확보했잖아요. 7000억 원에 이르는 투자금은 국내 방송사들에 중계권을 재판매해서 회수하려고 했는데, 협의가 안 되면서 재정 상황에 큰 구멍이 생긴 것.&nbsp;</li>
</ul>

중앙그룹 사태가 전통 미디어 산업 전체의 위기를 보여주는 거라는 전문가들의 목소리도 있어요. OTT를 중심으로 미디어 환경이 변하면서 방송사들이 주로 돈을 벌던 TV 광고 시장이 확 쪼그라들었다는 것.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2062672&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">캐시카우</a>: 지속적으로 기업에 돈을 벌어주는 상품이나 사업을 뜻해요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 여파: 다른 미디어&middot;금융업에도 영향이 미치고 있다고?</h3>

JTBC&middot;중앙그룹 부도의 파장이 제작업계, 금융권까지 미치고 있다는 말이 나와요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>제작업계 걱정 커지고 🎥: JTBC&middot;콘텐트리중앙 계열 제작사들은 국내 드라마 산업에서 큰 비중을 차지하고 있다고 하는데요. 업계에서는 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061917070005956">제작 편수가 감소할 수 있다는</a> 걱정이 나오고요. JTBC와 프리랜서 계약 형태로 일하는 작가, PD, 조연출 등 방송 제작 인력들의 불안감도 높아지고 있다고 해요.&nbsp;</li>
	<li>금융권 부담 커지고 🏦: 금융권이 중앙그룹에 제공한 신용공여* 규모는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6534011">약 1조 3천억 원인데요</a>. 이 돈을 돌려받을 수 있을지 불투명해지면서 금융권의 부담이 커질 거라는 걱정이 나와요.</li>
</ul>

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=69790&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">신용공여</a>: 금융회사가 기업에 대출해 주거나 지급보증을 서주는 등, 여러 방식으로 돈을 빌려주거나 신용을 제공한 금액을 모두 합친 말이에요.</div>

<h3>JTBC&middot;중앙그룹 사태 전망: JTBC 진짜 문 닫는 거야?</h3>

법원의 판단에 따라 JTBC&middot;중앙그룹 부도 사태의 방향이 달라질 거라는 말이 나와요. JTBC는 채권단과 소통하며 직접 해결책을 찾기 위해 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260623059000004">자율구조조정 지원(ARS)</a>*&rsquo;을 신청했는데요. 법원이 ARS를 승인하면 정식 회생절차 시작이 잠시 미뤄지거든요. 이 기간동안 JTBC가 채권단과 상의해 상환 기간을 늘리거나 빚을 나눠 갚는 등 구체적인 방법을 협의할 수 있어요. 만약 채권단과 협상에 성공하면 정식 회생절차에 들어가지 않고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1264788.html">핵심 사업을 이어갈 수도</a> 있고요.

채권단과 협상에 실패하면 법원이 회사를 살릴 수 있을지 따져보는 정식 회생절차로 다시 돌아가요. 이 과정에서 대기업이나 사모펀드가 중앙그룹 계열사의 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02322246645484672&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">새로운 주인이 될 가능성</a>도 생기고요. 만약 법원이 회사를 살리는 것보다 자산을 파는 편이 낫다고 판단하면 계열사를 따로 매각하거나, 최악에는 회사를 정리하는 &lsquo;청산&rsquo;으로 이어질 수 있어요.

한편, 금융감독원은 중앙그룹 계열사가 부도 직전까지 개인 투자자에게 회사채와 기업어음(CP)을 판매한 과정에 문제가 없었는지 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=335326">점검하겠다고 밝혔어요</a>. 증권사가 JTBC의 회사채와 전자단기사채를 판매할 때 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008612778">투자 위험을 충분히 알렸는지</a> 등을 살펴볼 예정이라고.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6713035&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">ARS</a>: 법원이 강제로 회생절차를 시작하는 것을 잠시 미루고, 회사와 채권단이 빚 갚는 날짜나 방법을 자율적으로 협의하게 하는 제도예요.</div>

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: ⓒ중앙그룹 뉴스룸/NEWNEEK</div>

‘신입사원 강회장’이나 ‘냉장고를 부탁해’ 애청자인 뉴니커 있나요? 인기 드라마와 예능을 만들며 승승장구하는 줄 알았던 JTBC가 빌린 돈을 갚지 못해 지난 15일에 법원에 회생절차를 신청*했다고 해요. JTBC가 흔들리자 그와 손잡고 있던 중앙그룹 계열사들도 줄줄이 회생신청을 했고요. 오늘은 탄탄대로를 걷고 있는 줄만 알았던 JTBC가 왜 돌연 벼랑 끝에 내몰린 건지, 중앙그룹과는 어떤 관계인지, 이 위기를 극복할 수 있을지 하나씩 알아볼게요.

JTBC·중앙그룹 상황: 무슨 일이야?
JTBC와 중앙그룹의 상황을 시간순으로 확인해 보면:

6월 12일: JTBC가 빌린 돈 206억 원(=유동화 차입금)을 제때 갚지 못하고 ‘채무 불이행(=디폴트)’을 선언했어요. “돈 돌려주기로 한 거 아는데, 우리 지금 돈이 없어! 🙅” 이에 NICE신용평가는 JTBC의 장기신용등급을 ‘BBB’에서 ‘CCC’로 낮췄는데요. CCC는 원금과 이자를 갚지 못할 위험이 매우 큰 ‘매우 투기적인’ 등급이라고.
6월 14일·15일: 14일 중앙그룹 지주사 중앙홀딩스와 콘텐트리중앙·메가박스중앙·중앙피앤아이 등 4개 기업이 서울회생법원에 회생절차를 신청했어요. 다음날인 15일 JTBC도 합류하면서 중앙그룹 핵심 계열사 5곳이 회생신청을 했는데요. 회생신청은 법원에 “빚을 조정해 회사를 계속 운영할 수 있게 도와줘!”라고 요청하는 걸 의미해요. 홍정도 중앙그룹 부회장은 이번 사태로 물의를 일으켜 죄송하다며 사과했어요.
6월 15일: 중앙일보는 기업 구조 개선 작업(=워크아웃)*을 추진하겠다고 밝혔어요. 다른 계열사로 회사의 돈이 빠져나가는 걸 차단해 중앙일보라도 살리겠다는 취지였는데요. 그런데 220억 원 규모의 기업어음(CP)을 갚지 못하며 중앙일보도 결국 19일에 부도를 발표했어요. 같은 날 하나은행에 공식적으로 워크아웃을 신청했고요.

이번 사태의 후폭풍도 이어지고 있어요. JTBC 법인카드가 정지됐고요. 비정규직 노동자·외주사가 정산 날짜가 지났는데도 돈을 받지 못하는 일도 발생했어요. JTBC와 중앙일보 기자들은 임금과 고용안정 보장 등을 요구하면서도 신문·방송을 이어가기 위해 노력하고 있다고.

JTBC·중앙그룹 사태 원인 (1): 왜 이렇게 된 거야?
이번 부도 내용을 이해하기 위해서는 중앙그룹의 지배구조를 이해해야 해요. (이미지) 우선 중앙그룹의 꼭대기에는 지주사인 중앙홀딩스가 있어요. 중앙그룹 전체의 지배구조와 경영을 관리해요. 그 아래에는 중앙일보·JTBC·중앙피앤아이가 있고요. 중앙피앤아이 아래에는 콘텐트리중앙이, 그 아래에는 메가박스중앙·SLL중앙·HLL중앙이 있어요. 다양한 계열사를 보유한 중앙그룹은 계열사끼리 자금을 복잡하게 연결하고 빚을 내가면서 사업을 확장해 왔어요.
JTBC는 출범 초기부터 드라마·예능 제작에 막대한 돈을 투자했지만, 제작비와 투자금을 회수하지 못하고 있었어요. 2019년부터 7년 연속 영업 적자가 이어졌고, 그동안 중앙그룹의 지원 등으로 부족한 자금을 메워왔는데요. 콘텐츠 투자와 중계권 사업을 확대하면서 빚이 계속 불어났어요. 그러던 중 중앙그룹 전체의 재정 상황까지 나빠지면서 JTBC의 ‘뒷배’마저 흔들리기 시작했어요. 결국 JTBC가 206억 원을 제때 갚지 못한 일이 그룹 전체를 흔드는 기폭제가 됐다는 분석이 나와요.
올해 3월 말 기준 JTBC의 총자산은 5755억 원인 반면 총부채는 5528억 원에 달했어요. 사실상 회사 자산 대부분이 빚이었던 셈인데요. 심지어 부채 비율은 2443%로 나타났어요. 부채 비율이 100%만 넘어도 재무 부담이 큰 기업이라고 보는데, JTBC는 이 기준을 24배 이상 훌쩍 넘긴 거예요: 시장에서는 “JTBC의 위기는 이미 예상된 일이었어!”라는 반응도 나왔다고.
JTBC·중앙그룹 사태 원인 (2): 그런데 JTBC 잘 된 프로그램 많지 않았어?
이번 사태를 두고 변화한 미디어 환경을 읽지 못한 채 이뤄진 JTBC와 중앙그룹의 과감한 사업 결정이 큰 재무적 타격으로 이어졌다는 말이 나와요. 주요 원인을 살펴보면:

콘텐츠 잘 돼도 돈 못 벌고 💰: JTBC가 콘텐츠의 흥행을 수익으로 연결하지 못한 게 문제였다는 분석이 나와요. 과거 중앙일보 계열사 ‘Cyber 중앙’에 뿌리를 둔 SLL중앙(SLL)은 여러 차례 합병과 사명 변경을 거쳐 지금의 이름을 갖게 된 중앙그룹 산하 콘텐츠 제작사예요. 앞서 JTBC는 현금 확보를 위해 대표 드라마·예능 279편의 지식재산권(IP)을 SLL에 판매했는데요. 문제는 JTBC가 가진 SLL 지분은 약 3%로 매우 적어서, JTBC에서 콘텐츠가 흥행해도 정작 수익은 많이 남지 않는 구조가 되어버렸다는 것. 현재의 콘텐츠 시장에서 IP는 가장 중요한 ‘캐시 카우’*라는 말이 나오는 상황에서 JTBC는 포기해 버린 셈이에요.
메가박스는 계속 적자만 내고 🎬: 메가박스중앙은 6년 연속으로 영업 손실을 냈어요. 중앙그룹은 영화관 사업이 잘될 거라고 보고 2015년에 메가박스 경영권을 확보했지만, 코로나19 팬데믹과 온라인동영상서비스(OTT)의 등장으로 극장 산업은 급격히 위축되면서 기대한 수익을 얻지 못했고요.
대형 스포츠 중계권으로 돈 쓰고 ⚽️: 중앙그룹은 IOC·FIFA와 계약을 맺고 2026년부터 2032년 동·하계 올림픽, 2030년까지 월드컵 중계권 우리나라 단독 중계권을 확보했잖아요. 7000억 원에 이르는 투자금은 국내 방송사들에 중계권을 재판매해서 회수하려고 했는데, 협의가 안 되면서 재정 상황에 큰 구멍이 생긴 것. 

중앙그룹 사태가 전통 미디어 산업 전체의 위기를 보여주는 거라는 전문가들의 목소리도 있어요. OTT를 중심으로 미디어 환경이 변하면서 방송사들이 주로 돈을 벌던 TV 광고 시장이 확 쪼그라들었다는 것.

JTBC·중앙그룹 사태 여파: 다른 미디어·금융업에도 영향이 미치고 있다고?
JTBC·중앙그룹 부도의 파장이 제작업계, 금융권까지 미치고 있다는 말이 나와요. 자세히 살펴보면:

제작업계 걱정 커지고 🎥: JTBC·콘텐트리중앙 계열 제작사들은 국내 드라마 산업에서 큰 비중을 차지하고 있다고 하는데요. 업계에서는 제작 편수가 감소할 수 있다는 걱정이 나오고요. JTBC와 프리랜서 계약 형태로 일하는 작가, PD, 조연출 등 방송 제작 인력들의 불안감도 높아지고 있다고 해요. 
금융권 부담 커지고 🏦: 금융권이 중앙그룹에 제공한 신용공여* 규모는 약 1조 3천억 원인데요. 이 돈을 돌려받을 수 있을지 불투명해지면서 금융권의 부담이 커질 거라는 걱정이 나와요.


JTBC·중앙그룹 사태 전망: JTBC 진짜 문 닫는 거야?
법원의 판단에 따라 JTBC·중앙그룹 부도 사태의 방향이 달라질 거라는 말이 나와요. JTBC는 채권단과 소통하며 직접 해결책을 찾기 위해 ‘자율구조조정 지원(ARS)*’을 신청했는데요. 법원이 ARS를 승인하면 정식 회생절차 시작이 잠시 미뤄지거든요. 이 기간동안 JTBC가 채권단과 상의해 상환 기간을 늘리거나 빚을 나눠 갚는 등 구체적인 방법을 협의할 수 있어요. 만약 채권단과 협상에 성공하면 정식 회생절차에 들어가지 않고 핵심 사업을 이어갈 수도 있고요.
채권단과 협상에 실패하면 법원이 회사를 살릴 수 있을지 따져보는 정식 회생절차로 다시 돌아가요. 이 과정에서 대기업이나 사모펀드가 중앙그룹 계열사의 새로운 주인이 될 가능성도 생기고요. 만약 법원이 회사를 살리는 것보다 자산을 파는 편이 낫다고 판단하면 계열사를 따로 매각하거나, 최악에는 회사를 정리하는 ‘청산’으로 이어질 수 있어요.
한편, 금융감독원은 중앙그룹 계열사가 부도 직전까지 개인 투자자에게 회사채와 기업어음(CP)을 판매한 과정에 문제가 없었는지 점검하겠다고 밝혔어요. 증권사가 JTBC의 회사채와 전자단기사채를 판매할 때 투자 위험을 충분히 알렸는지 등을 살펴볼 예정이라고.

JTBC가 지난 15일 법원에 회생절차를 신청했어요. 206억 원의 채무 불이행으로 중앙그룹 계열사들도 회생신청을 하며, 재정 위기가 심화되고 있어요.

JTBC·중앙그룹 부도 사태: 회생신청 절차? 디폴트? 이게 다 무슨 소리야? 📺💸

뉴니커, 요즘 인스타그램이나 유튜브에서 &lsquo;동묘 말랑이&rsquo;, &lsquo;동묘 쇼핑 브이로그&rsquo;, &lsquo;동대문 볼꾸&rsquo;와 같은 제목의 콘텐츠 본 적 있나요? 최근 서울 종로구의 동묘시장과 동대문 일대가 SNS에서 쇼핑&middot;나들이 코스로 떠오르고 있다고 해요. 혹시 이 말을 듣고 &ldquo;동묘? 할아버지&middot;할머니들이 자주 가시는 곳이라고 들었는데?&rdquo;라는 생각이 들었다면 오늘 비욘드 트렌드를 읽어봐요. 최근에는 젊은 층도 동묘에 모이고 있거든요. 오늘은 동묘&middot;동대문이 새로운 쇼핑 코스로 떠오른 이유를 알아보고, 요즘 유행하는 아이템을 구경할 수 있는 나들이 코스도 소개할게요.

<h3><img alt="" height="200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/11/fshnlg.png" width="960" /></h3>

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<h3>&lsquo;동묘 = 노인들의 홍대&rsquo;는 옛말이라고? 동묘&middot;동대문에는 젊은 층이 늘어나는 중! 📈&nbsp;</h3>

<img alt="4분할된 이미지에 유튜브 영상 썸네일이 있음. 왼쪽부터 '동묘 쇼핑 투어', '실패없는 동묘 쇼핑', '요즘 동대문 난리남;; 2000원 왁뿌볼 성지' 텍스트." height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/13/02.png" width="1029" />우리가 흔히 동묘라고 부르는 곳은 서울 지하철 1호선 동대문역, 동묘앞역, 신설동역으로 이어지는 지역과 그 남쪽의 청계천변 주위를 뜻해요. 1980년대 말 상권이 점차 생겨났고, 중고의류&middot;전자제품&middot;헌책&middot;영화 포스터 등 전국의 희귀한 물건들이 모여드는 곳으로 유명해졌는데요. 여전히 <a href="https://korean.visitseoul.net/shopping/%EB%8F%99%EB%AC%98-%EB%B2%BC%EB%A3%A9%EC%8B%9C%EC%9E%A5-KR/KOP009646">동묘 벼룩시장</a>에 가면 노점상들이 매대에 물건을 쌓아놓고 판매하는 모습을 볼 수 있어요. 원래 동묘는 저렴한 물건을 많이 팔고, 노인들이 자주 방문하는 곳이라는 인식이 있어 젊은 세대와는 접점이 많지 않았잖아요. 그런데 어느새 동묘 근처 오래된 시장들이 젊은 세대의 놀이&middot;취향 소비 공간으로 변해가고 있다고 해요. 어떻게 된 일일까요?

동묘와 동대문의 인기는 SNS에서 &lsquo;동묘 쇼핑 브이로그&rsquo;, &lsquo;동묘 천 원짜리 말랑이 후기&rsquo;처럼 다양한 물건을 저렴하게 구매하는 영상이 인기를 얻으면서 시작됐어요. 그 인기가 확산돼 이제는 마치 서울 성수동의 팝업스토어를 방문하는 것처럼 동묘에 쇼핑하러 가는 일이 늘었다고. 동묘 구제시장에서 빈티지 의류 쇼핑을 하는 것도 젊은 세대 사이에서 꾸준히 &lsquo;힙한&rsquo; 키워드이지만, 최근에는 &lsquo;말랑이*&rsquo; 쇼핑과 &lsquo;<a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1771749085">볼꾸(볼펜 꾸미기)</a>&rsquo;가 가장 화제였다고 해요. 동묘 상권에 있는 창신동 문구완구거리에서 말랑이를 구경하거나, 동대문종합시장 부자재상가에서 볼꾸에 필요한 파츠&middot;참 등 부자재를 사기 위해 아침부터 &lsquo;오픈런&rsquo;을 하기도 한다고. 이에 더해 천 원대 가격의 토스트와 미숫가루 등 저렴한 간식도 만날 수 있어 동묘는 요즘 &lsquo;가성비 나들이 코스&rsquo;로도 떠오르는 중이에요.

<div class="footnote"><a href="https://www.sisaweek.com/news/articleView.html?idxno=234582">말랑이</a>: 탄성이 있는 고무 재질 튜브 안에 점성이 있는 액체를 주입한 장난감으로, 늘리고 주무르는 용도로 사용해요. 종류에 따라 &lsquo;스퀴시(Squish)&rsquo;, &lsquo;스트레스 볼&rsquo;이라고 불리기도 해요.</div>

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<h3>나만의 개성을 찾고 싶다면 동묘로! 동묘&middot;동대문에 젊은 층이 모이는 이유 🧐</h3>

<img alt="2분할된 이미지. 왼쪽은 가죽자켓이 행거에 걸린 모습. 오른쪽은 바닥에 옷가지가 쌓여 있는 모습." height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/13/04.png" width="1029" />여기까지 읽었다면 &ldquo;요즘 빈티지 의류 매장도 많고, 말랑이나 부자재는 인터넷에서도 살 수 있지 않아? 왜 동묘&middot;동대문에 사람들이 몰리는 거야?&rdquo;라는 의문이 들 수도 있는데요. 하지만 가치 있는 물건을 발견하는 데 빠진 사람들은 동묘와 동대문에는 특별한 매력이 있다고 말해요. 무슨 뜻이냐면:

<ul>
	<li>보물찾기 같은 매력 💎: 뉴니커는 요즘 어떤 기준으로 물건을 사나요? SNS 알고리즘 추천이나 판매 순위, 구매 후기 등이 가장 흔한 답변일 것 같은데요. 동묘를 사랑하는 사람들은 누군가의 추천이 아니라 <a href="https://tnnews.co.kr/archives/264608">자기 취향에 맞는 물건을 직접 찾아내</a> &lsquo;득템&rsquo;하는 과정과 경험이 즐겁다고 말해요. 동묘 시장 매대에 아무렇게나 놓여 있는 중고 의류나 카메라가 내 마음에 쏙 들거나, 혹은 저렴한 가격에 가치가 매우 높은 빈티지 제품을 구할 수도 있으니까요.&nbsp;</li>
	<li>&lsquo;나만의 개성&rsquo;이 있는 물건들 😎: 동묘에서는 똑같은 물건을 살 수 없다는 장점도 있어요. 동묘 매대에서 찾은 빈티지 셔츠는 세상에 딱 하나뿐이잖아요. 나만 아는 브랜드, 내가 찾아낸 물건, 하나뿐인 물건을 소비하는 건 젊은 세대에게 단순한 절약이 아니라 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026041020957">자신의 취향과 개성을 드러내는 방식</a>이 된 거예요.&nbsp;</li>
	<li>나들이 코스가 된 동대문&middot;동묘 🧭: 동묘 상권의 특징은 <a href="https://tnnews.co.kr/archives/264608">여러 시장이 모여 있는 곳</a>이라는 거예요. 벼룩시장, 골동품거리, 문구완구거리는 원래 각기 다른 목적으로 생겼지만 걸어서 이동할 수 있을 정도로 가까운데요. 이렇게 다양한 종류의 물건을 한 곳에서 만날 수 있다 보니 자신의 취향을 기반으로 물건을 소비하는 사람들이 자연스레 방문하게 됐고, 그들의 나들이 코스로 거듭난 거라고.</li>
</ul>

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<h3>하루 안에 둘러볼 수 있는 동묘&middot;동대문 나들이 코스 추천 🚶</h3>

<img alt="2분할된 이미지. 왼쪽은 철판 위에서 토스트를 만드는 모습. 오른쪽은 그릇들이 어지럽게 쌓여 있는 모습." height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/13/03.png" width="1029" />

오늘 비욘드 트렌드를 읽고 동묘와 동대문에 나들이 가보고 싶은 뉴니커를 위해, 나들이 코스를 추천할게요.

1️⃣ 동묘 벼룩시장

서울 지하철 1&middot;6호선 동묘앞역 3번 출구와 <a href="https://naver.me/xFLzFa9x">서울동묘</a> 근처에 있는 노점과 좌판에서 내 취향을 저격하는 물건을 찾아보거나, <a href="https://the-edit.co.kr/76360">골목골목을 다니면서 빈티지 샵</a>을 둘러보는 걸 추천해요. 빈티지 의류부터 생활잡화, 빈티지 디지털 카메라 등 다양한 물건을 만나볼 수 있거든요. 현금도 챙겨 가서 토스트나 미숫가루와 같은 간식거리 먹는 것 잊지 말고요!

📍<a href="https://naver.me/IItcZsWt">동묘 벼룩시장 서울 종로구 숭인동 102-8</a>

2️⃣ 동묘 &lsquo;그릇무덤&rsquo;

빈티지 그릇을 무덤처럼 쌓아두고 판다고 해서 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DV-3ZODiQdh/">그릇무덤</a>&rsquo;이라는 이름이 붙은 가게도 SNS에서 화제이니, 한 번쯤 들러봐도 좋을 것 같아요. 동묘앞역에서 청계천 방향으로 내려가다 보면 구제시장 안쪽 골목 한편에서 만날 수 있는데요. 쌓여 있는 그릇 속에서 예쁜 그릇을 발견하는 재미가 있다고 해요. 그릇이 깨져 있는 경우도 있다고 하니 장갑은 필수!

📍<a href="https://naver.me/5RAcLD4P">서울 종로구 지봉로4길 39</a>

3️⃣ 창신동 문구완구시장

말랑이나 완구, 소품 모으는 걸 좋아한다면 동대문역 쪽의 &lsquo;창신동 문구완구시장&rsquo;을 둘러보는 걸 추천해요. 어린이 장난감뿐만 아니라 키덜트를 위한 레트로 완구, 피규어 등을 만날 수 있다고. 특히 최근 인기를 얻고 있는 대형 소품샵 &lsquo;<a href="https://naver.me/5fIpOMth">미미라인</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://naver.me/FafyvN13">뉴뉴</a>&rsquo;도 이 근처이니 관심 있다면 함께 구경해도 좋을 것 같아요.

📍<a href="https://naver.me/xv3DeaDd">창신동 문구완구시장 서울 종로구 종로52길 21-1</a>

4️⃣ 동대문종합시장 부자재 상가

다양한 액세서리 부자재로 나만의 볼펜을 꾸밀 수 있는 볼꾸로 큰 관심을 받고 있는 동대문종합시장도 코스에 넣는 걸 추천해요. 액세서리, 부자재 상가는 <a href="https://www.instagram.com/p/DV0S5gek47C/?img_index=1">A, B동 5층</a>에 있는데, 작은 비즈부터 캐릭터 파츠, 미니어처 등을 만날 수 있다고. 매장 개수가 많으니 마음에 드는 매장이 있다면 동&middot;호수를 메모하고, 현금이나 계좌이체를 준비하는 게 좋아요.

📍<a href="https://naver.me/xUw1rx2F">동대문종합시장 서울 종로구 종로 272&nbsp;</a>

<div class="footnote">* 아티클 이미지 중 일부는 생성형 AI를 활용해 제작되었습니다.</div>

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

뉴니커, 요즘 인스타그램이나 유튜브에서 ‘동묘 말랑이’, ‘동묘 쇼핑 브이로그’, ‘동대문 볼꾸’와 같은 제목의 콘텐츠 본 적 있나요? 최근 서울 종로구의 동묘시장과 동대문 일대가 SNS에서 쇼핑·나들이 코스로 떠오르고 있다고 해요. 혹시 이 말을 듣고 “동묘? 할아버지·할머니들이 자주 가시는 곳이라고 들었는데?”라는 생각이 들었다면 오늘 비욘드 트렌드를 읽어봐요. 최근에는 젊은 층도 동묘에 모이고 있거든요. 오늘은 동묘·동대문이 새로운 쇼핑 코스로 떠오른 이유를 알아보고, 요즘 유행하는 아이템을 구경할 수 있는 나들이 코스도 소개할게요.


‘동묘 = 노인들의 홍대’는 옛말이라고? 동묘·동대문에는 젊은 층이 늘어나는 중! 📈 
우리가 흔히 동묘라고 부르는 곳은 서울 지하철 1호선 동대문역, 동묘앞역, 신설동역으로 이어지는 지역과 그 남쪽의 청계천변 주위를 뜻해요. 1980년대 말 상권이 점차 생겨났고, 중고의류·전자제품·헌책·영화 포스터 등 전국의 희귀한 물건들이 모여드는 곳으로 유명해졌는데요. 여전히 동묘 벼룩시장에 가면 노점상들이 매대에 물건을 쌓아놓고 판매하는 모습을 볼 수 있어요. 원래 동묘는 저렴한 물건을 많이 팔고, 노인들이 자주 방문하는 곳이라는 인식이 있어 젊은 세대와는 접점이 많지 않았잖아요. 그런데 어느새 동묘 근처 오래된 시장들이 젊은 세대의 놀이·취향 소비 공간으로 변해가고 있다고 해요. 어떻게 된 일일까요?
동묘와 동대문의 인기는 SNS에서 ‘동묘 쇼핑 브이로그’, ‘동묘 천 원짜리 말랑이 후기’처럼 다양한 물건을 저렴하게 구매하는 영상이 인기를 얻으면서 시작됐어요. 그 인기가 확산돼 이제는 마치 서울 성수동의 팝업스토어를 방문하는 것처럼 동묘에 쇼핑하러 가는 일이 늘었다고. 동묘 구제시장에서 빈티지 의류 쇼핑을 하는 것도 젊은 세대 사이에서 꾸준히 ‘힙한’ 키워드이지만, 최근에는 ‘말랑이*’ 쇼핑과 ‘볼꾸(볼펜 꾸미기)’가 가장 화제였다고 해요. 동묘 상권에 있는 창신동 문구완구거리에서 말랑이를 구경하거나, 동대문종합시장 부자재상가에서 볼꾸에 필요한 파츠·참 등 부자재를 사기 위해 아침부터 ‘오픈런’을 하기도 한다고. 이에 더해 천 원대 가격의 토스트와 미숫가루 등 저렴한 간식도 만날 수 있어 동묘는 요즘 ‘가성비 나들이 코스’로도 떠오르는 중이에요.


나만의 개성을 찾고 싶다면 동묘로! 동묘·동대문에 젊은 층이 모이는 이유 🧐
여기까지 읽었다면 “요즘 빈티지 의류 매장도 많고, 말랑이나 부자재는 인터넷에서도 살 수 있지 않아? 왜 동묘·동대문에 사람들이 몰리는 거야?”라는 의문이 들 수도 있는데요. 하지만 가치 있는 물건을 발견하는 데 빠진 사람들은 동묘와 동대문에는 특별한 매력이 있다고 말해요. 무슨 뜻이냐면:

보물찾기 같은 매력 💎: 뉴니커는 요즘 어떤 기준으로 물건을 사나요? SNS 알고리즘 추천이나 판매 순위, 구매 후기 등이 가장 흔한 답변일 것 같은데요. 동묘를 사랑하는 사람들은 누군가의 추천이 아니라 자기 취향에 맞는 물건을 직접 찾아내 ‘득템’하는 과정과 경험이 즐겁다고 말해요. 동묘 시장 매대에 아무렇게나 놓여 있는 중고 의류나 카메라가 내 마음에 쏙 들거나, 혹은 저렴한 가격에 가치가 매우 높은 빈티지 제품을 구할 수도 있으니까요. 
‘나만의 개성’이 있는 물건들 😎: 동묘에서는 똑같은 물건을 살 수 없다는 장점도 있어요. 동묘 매대에서 찾은 빈티지 셔츠는 세상에 딱 하나뿐이잖아요. 나만 아는 브랜드, 내가 찾아낸 물건, 하나뿐인 물건을 소비하는 건 젊은 세대에게 단순한 절약이 아니라 자신의 취향과 개성을 드러내는 방식이 된 거예요. 
나들이 코스가 된 동대문·동묘 🧭: 동묘 상권의 특징은 여러 시장이 모여 있는 곳이라는 거예요. 벼룩시장, 골동품거리, 문구완구거리는 원래 각기 다른 목적으로 생겼지만 걸어서 이동할 수 있을 정도로 가까운데요. 이렇게 다양한 종류의 물건을 한 곳에서 만날 수 있다 보니 자신의 취향을 기반으로 물건을 소비하는 사람들이 자연스레 방문하게 됐고, 그들의 나들이 코스로 거듭난 거라고.


하루 안에 둘러볼 수 있는 동묘·동대문 나들이 코스 추천 🚶

오늘 비욘드 트렌드를 읽고 동묘와 동대문에 나들이 가보고 싶은 뉴니커를 위해, 나들이 코스를 추천할게요.
1️⃣ 동묘 벼룩시장
서울 지하철 1·6호선 동묘앞역 3번 출구와 서울동묘 근처에 있는 노점과 좌판에서 내 취향을 저격하는 물건을 찾아보거나, 골목골목을 다니면서 빈티지 샵을 둘러보는 걸 추천해요. 빈티지 의류부터 생활잡화, 빈티지 디지털 카메라 등 다양한 물건을 만나볼 수 있거든요. 현금도 챙겨 가서 토스트나 미숫가루와 같은 간식거리 먹는 것 잊지 말고요!
📍동묘 벼룩시장 서울 종로구 숭인동 102-8
2️⃣ 동묘 ‘그릇무덤’
빈티지 그릇을 무덤처럼 쌓아두고 판다고 해서 ‘그릇무덤’이라는 이름이 붙은 가게도 SNS에서 화제이니, 한 번쯤 들러봐도 좋을 것 같아요. 동묘앞역에서 청계천 방향으로 내려가다 보면 구제시장 안쪽 골목 한편에서 만날 수 있는데요. 쌓여 있는 그릇 속에서 예쁜 그릇을 발견하는 재미가 있다고 해요. 그릇이 깨져 있는 경우도 있다고 하니 장갑은 필수!
📍서울 종로구 지봉로4길 39
3️⃣ 창신동 문구완구시장
말랑이나 완구, 소품 모으는 걸 좋아한다면 동대문역 쪽의 ‘창신동 문구완구시장’을 둘러보는 걸 추천해요. 어린이 장난감뿐만 아니라 키덜트를 위한 레트로 완구, 피규어 등을 만날 수 있다고. 특히 최근 인기를 얻고 있는 대형 소품샵 ‘미미라인’과 ‘뉴뉴’도 이 근처이니 관심 있다면 함께 구경해도 좋을 것 같아요.
📍창신동 문구완구시장 서울 종로구 종로52길 21-1
4️⃣ 동대문종합시장 부자재 상가
다양한 액세서리 부자재로 나만의 볼펜을 꾸밀 수 있는 볼꾸로 큰 관심을 받고 있는 동대문종합시장도 코스에 넣는 걸 추천해요. 액세서리, 부자재 상가는 A, B동 5층에 있는데, 작은 비즈부터 캐릭터 파츠, 미니어처 등을 만날 수 있다고. 매장 개수가 많으니 마음에 드는 매장이 있다면 동·호수를 메모하고, 현금이나 계좌이체를 준비하는 게 좋아요.
📍동대문종합시장 서울 종로구 종로 272

최근 서울 종로구 동묘와 동대문 일대가 젊은 층의 쇼핑 코스로 떠오르고 있어요. 여기서는 빈티지 의류뿐 아니라 다양한 완구와 길거리 음식도 만날 수 있는데요. 오늘은 동묘·동대문이 인기를 얻고 있는 이유를 알아보고, 하루 안에 둘러볼 수 있는 나들이 코스도 소개할게요.

NOLO·소버 큐리어스 트렌드: 논알콜 술이 2030의 일상을 확 바꿔놓았다고? 🍻🚫

숏폼 시대에 롱폼이 다시 뜨는 이유: ‘안원잘부’부터 ‘머니그라피’까지 🎬

2030세대 여성들이 말랑이, 왁뿌볼에 빠진 이유, ‘촉감소비’ 트렌드 때문이라고? 🟣✋

요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

요즘은 성수 대신 동묘에 빈티지 쇼핑하러 간다고? 동묘·동대문이 힙스터 동네가 된 이유 👕🖊️

고슴이의비트

팀장: 우리 신제품 출시일 조정 문제로 시끄럽습니다.매니저: 11월 15일 아니었나요?팀장: 마케팅팀에서는 11월 11일로 당겨달라고 하더라고요.매니저: 출시일에 이벤트를 하려고 하는군요.팀장: 개발팀 스탠스도 한번 확인해 주세요.매니저: 네?? 스타일이요?<hr>스탠스(stance)는 사전적으로 ‘어떤 일에 대한 입장이나 태도’나 스포츠에서의 ‘자세’를 의미합니다. 신체적인 의미와 정신적인 의미가 연결되죠. 야구나 골프에서 선수들의 위치나 두 발의 보폭을 이야기해요. 스탠스가 좁으면 중심축이 무너져서 스윙이 제대로 되지 않습니다. 정신적으로도 사회적 문제에 대한 입장이나 태도가 이리저리 흔들리면 신뢰를 얻기 힘들어요.비즈니스에서는 말하는 사람의 입장이나 태도, 의견을 의미해요. 대화에서도 신제품 출시일 조정에 대한 개발팀의 입장, 의견을 확인해 달라는 요청입니다. 여러 가지 이유에서 찬성할 수도 있고 반대할 수도 있죠. 이렇게 의사결정이 중요한 비즈니스 상황에서 팀별, 개인별 입장을 자주 확인합니다.&nbsp;*우리는 이런 스탠스로 진행합시다.*다음 회의 때는 좀 더 스탠스를 명확하게 해 주세요.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/bBlLyGkcFx43yMVhiMcbNNfkTos.jpg" alt="브런치 글 이미지 1"><hr>분명한 입장을 가져라신규 제품의 표지 디자인과 제목을 두고 고민이 많은 시기였어요. 디자인팀, 마케팅팀, 편집팀이 모여 머리를 맞대고 생각하며 더 좋은 의사결정을 위해 노력했습니다. 그럴 때 꼭 ‘아무거나 상관없어’라는 태도를 취하는 직원들이 있어요. 본인은 쿨하고 포용적인 이미지라고 생각할지 모르지만, 굉장히 소극적인 태도입니다. 심지어 누군가는 어차피 팀장님 뜻대로 될 텐데, 대표님 뜻대로 될 텐데라고 말하며 무관심한 태도로 임합니다. 이러한 태도 속에는 책임을 회피하려는 마음이 깔려 있는 경우도 많아요. 이런 직원들과의 회의에서는 더 좋은 의견이 나올 수 없습니다. &nbsp;물론 직장 생활을 하다 보면 뜻대로 되는 것이 별로 없습니다. 사회 초년생일수록 더 그렇죠. 직장인으로서 자기 의견이 없는 것을 당연하게 생각하는 분도 있어요. 하지만 뜻대로 되는 것이 없다고 뜻을 가질 필요가 없지는 않습니다. 이루어지지 않더라도 각자의 의견을 분명하게 챙기는 습관을 가져야 합니다. 강하게 내세우지 않아도 마음속에서는 생각하고 판단할 수 있는 힘을 키워야 해요. 그래야 나중에 의사결정을 할 순간에 굳건하게 내세울 수 있어요.예를 들어, 표지 디자인을 고른다고 했을 때 A안, B안, C안이 있으면 나름대로 순위를 매겨 봅니다. 이유도 함께 생각하면 더 좋죠. 누군가 나의 의견을 물으면 똑 부러지게 대답할 수 있도록 준비하는 겁니다. 나의 의견대로 결정 나지 않더라도 괜찮습니다. 그런 경험 자체가 소중해요. 심지어 아무도 나의 의견을 묻지 않더라도 상처받지 마세요. 다른 사람들의 이야기를 들으며 나의 생각과 비교해 보는 과정 속에서 많은 것을 배울 수 있어요.&nbsp;주관이 뚜렷한 사람이라고 하면 고집스럽고 기가 센 이미지를 떠올리기도 해요. 하지만 이런 이미지는 생각을 공개하고 그 이후의 과정이 미숙할 때 생깁니다. 의견을 가지는 건 굉장히 소중하지만 그 의견을 지키기 위한 강압적인 태도는 위험합니다. 좀 더 유연한 태도로 피드백을 수용하면서 의견을 발전시켜 나간다면 주체적인 일잘러 이미지가 생길 겁니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d9c3baa706eb44549e0a64a624cbaa55.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

팀장: 우리 신제품 출시일 조정 문제로 시끄럽습니다.매니저: 11월 15일 아니었나요?팀장: 마케팅팀에서는 11월 11일로 당겨달라고 하더라고요.매니저: 출시일에 이벤트를 하려고 하는군요.팀장: 개발팀 스탠스도 한번 확인해 주세요.매니저: 네?? 스타일이요?스탠스(stance)는 사전적으로 ‘어떤 일에 대한 입장이나 태도’나 스포츠에서의 ‘자세’를 의미합니다. 신체적인 의미와 정신적인 의미가 연결되죠. 야구나 골프에서 선수들의 위치나 두 발의 보폭을 이야기해요. 스탠스가 좁으면 중심축이 무너져서 스윙이 제대로 되지 않습니다. 정신적으로도 사회적 문제에 대한 입장이나 태도가 이리저리 흔들리면 신뢰를 얻기 힘들어요.비즈니스에서는 말하는 사람의 입장이나 태도, 의견을 의미해요. 대화에서도 신제품 출시일 조정에 대한 개발팀의 입장, 의견을 확인해 달라는 요청입니다. 여러 가지 이유에서 찬성할 수도 있고 반대할 수도 있죠. 이렇게 의사결정이 중요한 비즈니스 상황에서 팀별, 개인별 입장을 자주 확인합니다. *우리는 이런 스탠스로 진행합시다.*다음 회의 때는 좀 더 스탠스를 명확하게 해 주세요.분명한 입장을 가져라신규 제품의 표지 디자인과 제목을 두고 고민이 많은 시기였어요. 디자인팀, 마케팅팀, 편집팀이 모여 머리를 맞대고 생각하며 더 좋은 의사결정을 위해 노력했습니다. 그럴 때 꼭 ‘아무거나 상관없어’라는 태도를 취하는 직원들이 있어요. 본인은 쿨하고 포용적인 이미지라고 생각할지 모르지만, 굉장히 소극적인 태도입니다. 심지어 누군가는 어차피 팀장님 뜻대로 될 텐데, 대표님 뜻대로 될 텐데라고 말하며 무관심한 태도로 임합니다. 이러한 태도 속에는 책임을 회피하려는 마음이 깔려 있는 경우도 많아요. 이런 직원들과의 회의에서는 더 좋은 의견이 나올 수 없습니다.  물론 직장 생활을 하다 보면 뜻대로 되는 것이 별로 없습니다. 사회 초년생일수록 더 그렇죠. 직장인으로서 자기 의견이 없는 것을 당연하게 생각하는 분도 있어요. 하지만 뜻대로 되는 것이 없다고 뜻을 가질 필요가 없지는 않습니다. 이루어지지 않더라도 각자의 의견을 분명하게 챙기는 습관을 가져야 합니다. 강하게 내세우지 않아도 마음속에서는 생각하고 판단할 수 있는 힘을 키워야 해요. 그래야 나중에 의사결정을 할 순간에 굳건하게 내세울 수 있어요.예를 들어, 표지 디자인을 고른다고 했을 때 A안, B안, C안이 있으면 나름대로 순위를 매겨 봅니다. 이유도 함께 생각하면 더 좋죠. 누군가 나의 의견을 물으면 똑 부러지게 대답할 수 있도록 준비하는 겁니다. 나의 의견대로 결정 나지 않더라도 괜찮습니다. 그런 경험 자체가 소중해요. 심지어 아무도 나의 의견을 묻지 않더라도 상처받지 마세요. 다른 사람들의 이야기를 들으며 나의 생각과 비교해 보는 과정 속에서 많은 것을 배울 수 있어요. 주관이 뚜렷한 사람이라고 하면 고집스럽고 기가 센 이미지를 떠올리기도 해요. 하지만 이런 이미지는 생각을 공개하고 그 이후의 과정이 미숙할 때 생깁니다. 의견을 가지는 건 굉장히 소중하지만 그 의견을 지키기 위한 강압적인 태도는 위험합니다. 좀 더 유연한 태도로 피드백을 수용하면서 의견을 발전시켜 나간다면 주체적인 일잘러 이미지가 생길 겁니다.

[비즈니스 어휘] 소구: 마케팅적 사고를 가져라

[비즈니스 어휘] 소급: 히스토리를 파악하라

[비즈니스 어휘] 외주: 효과적으로 맡겨라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

[비즈니스 어휘] 스탠스(Stance): 분명한 입장을 가져라

북렌즈

지난 29일, 국회 본회의 방청석은 초록색, 분홍색 작업복으로 가득했어요. <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026012914580005214">학교급식법 개정안</a> 처리 결과를 지켜보기 위해 급식노동자들이 모인 건데요. 법안 통과가 확정되자 환호와 눈물이 쏟아졌어요. 급식노동자들이 간절하게 이 법을 기다린 이유가 뭔지, 앞으로 무엇이 달라지는지 알아봤어요.

<h3>학교급식법 개정 배경: 왜 만들어진 법이야?</h3>

지금까지는 급식노동자에 관한 법이 없었어요. 정확히 어떤 일이 급식노동에 해당하는지, 학교마다 몇 명의 급식노동자를 두어야 하는지 등이 법으로 정해져 있지 않았던 것. 그래서 급식노동자가 사각지대에서 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/schooling/1242325.html">고강도 위험 노동</a>에 시달린다는 지적이 꾸준히 나왔고요: &ldquo;노동자로서의 법적 지위가 명확하지 않아서 보호도 받을 수 없어.&rdquo; 구체적으로는:

<ul>
	<li>폐암 산재 계속됐고 ⚠️: 음식을 튀기거나 구울 때 나오는 초미세먼지 &lsquo;조리흄&rsquo;은 발암물질로 꼽히는데요. 급식실에 제대로 된 환기 시설이 갖추어지지 않아 이에 그대로 노출되는 경우가 많다고. 실제로 지난해 9월까지 급식노동자 178명이 폐암 산재 판정을 받았고, 15명은 사망했어요.</li>
	<li>1명이 100명을 먹여 왔어 🚨: 지난해 한 조사에 따르면 급식노동자의 60.5%는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260126_0003490446">1인당 100~150명 분의 급식을</a> 만들고 있다고 답했어요. 다른 공공기관(60~80명)보다 2배가량 많았는데요. 그만큼 노동 강도가 높은 거예요. 여기에 열악한 근무 환경&middot;비정규직에 대한 차별&middot;방학 중에는 임금이 없는 구조 등이 겹치면서 퇴사자 비율은 높고, 새로 일하려는 사람은 부족한 사태로 이어졌고요. 결국 더 적은 인원이 많은 이들의 급식을 책임져야 하는 악순환이 반복됐어요. 이러다 보면 결국 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/schooling/1233310.html">급식의 질이 떨어져</a> 학생들도 피해를 입을 수 있다는 우려도 나왔고요.</li>
</ul>

지난해 11월, 전국 곳곳의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37017?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38507&amp;utm_content=37017">학교 급식이 총파업으로</a> 멈추는 일도 있었잖아요. 급식 파업은 2012년부터 매년 전국 단위나 시&middot;도별로 벌어져 왔는데요. 이때도 급식노동자들은 건강과 안전, 처우 문제 해결을 요구했어요.&nbsp;

<h3>학교급식법 개정안 내용: 그럼 이제 뭐가 어떻게 달라져?</h3>

<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8472403">개정된 학교급식법</a>에 담긴 내용은:

<ul>
	<li>이름표를 붙여 &lsquo;조리사&rsquo;와 &lsquo;조리실무사&rsquo; 가슴에 🔖: 급식노동자를 &lsquo;학교급식 종사자&rsquo;로 명시하며 법적 지위를 부여했어요. 구체적으로는 &lsquo;조리사&rsquo;&middot;&lsquo;조리실무사&rsquo;라는 직함을 썼고요. 급식노동자의 안전과 권리를 법으로 보장할 토대를 마련한 거예요.</li>
	<li>국가와 지자체가 &lsquo;산재 예방&rsquo; 도장을 찍어 🤙: 나라와 지방자치단체가 폐암 문제 등 급식노동자의 건강과 안전을 지킬 방법을 마련해야 한다는 내용도 담겼어요. 조리사 한 사람이 맡을 적정 급식 인원(= 식수 인원) 기준도 대통령령으로 정하도록 했고요. 일정 규모 이상의 학교에는 영양교사도 2명 이상 두어야 해요. 교육감은 학교별 인력 배치 기준을 만들고, 정기적으로 그 기준이 잘 지켜지는지까지 점검해야 하고요.</li>
</ul>

정부는 앞으로 시행령을 손봐 관련 조항에 더 구체적인 기준을 마련할 계획이라고 밝혔어요.

<h3>학교급식법 개정 이후 과제: 앞으로 할 일은 뭐야?</h3>

교육부는 최근 &lsquo;학교급식 조리종사자 적정 인력 방안 연구&rsquo;를 의뢰했어요. 전국 학교 급식실에 부족한 사람이 몇 명인지, 각 시도교육청에 인력이 어떻게 배치되어 있는지 등을 들여다 보고, <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260126_0003490446">1인당 적정 식수 인원 기준 등을 연구할</a> 예정이라고.&nbsp;

급식실 조리 환경 개선을 촉구하는 목소리도 다시 높아지고 있어요. 지난 2023년 교육부가 &ldquo;2027년까지 조리 환경 개선할게!&rdquo; 약속했지만, 지난해 말까지 개선 작업이 완료된 학교는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202510081101001">41% 수준에 그쳤는데요</a>. 노동계를 중심으로 &ldquo;새로운 법도 통과된 만큼, 약속 제대로 지켜!&rdquo; 하는 말이 나오는 거예요. 이번 개정안 통과를 계기로 급식 노동 환경이 정말 나아질지, 학교 공동체 전체에 건강한 급식이 계속될 수 있을지 관심이 모여요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

지난 29일, 국회 본회의 방청석은 초록색, 분홍색 작업복으로 가득했어요. 학교급식법 개정안 처리 결과를 지켜보기 위해 급식노동자들이 모인 건데요. 법안 통과가 확정되자 환호와 눈물이 쏟아졌어요. 급식노동자들이 간절하게 이 법을 기다린 이유가 뭔지, 앞으로 무엇이 달라지는지 알아봤어요.
학교급식법 개정 배경: 왜 만들어진 법이야?
지금까지는 급식노동자에 관한 법이 없었어요. 정확히 어떤 일이 급식노동에 해당하는지, 학교마다 몇 명의 급식노동자를 두어야 하는지 등이 법으로 정해져 있지 않았던 것. 그래서 급식노동자가 사각지대에서 고강도 위험 노동에 시달린다는 지적이 꾸준히 나왔고요: “노동자로서의 법적 지위가 명확하지 않아서 보호도 받을 수 없어.” 구체적으로는:

폐암 산재 계속됐고 ⚠️: 음식을 튀기거나 구울 때 나오는 초미세먼지 ‘조리흄’은 발암물질로 꼽히는데요. 급식실에 제대로 된 환기 시설이 갖추어지지 않아 이에 그대로 노출되는 경우가 많다고. 실제로 지난해 9월까지 급식노동자 178명이 폐암 산재 판정을 받았고, 15명은 사망했어요.
1명이 100명을 먹여 왔어 🚨: 지난해 한 조사에 따르면 급식노동자의 60.5%는 1인당 100~150명 분의 급식을 만들고 있다고 답했어요. 다른 공공기관(60~80명)보다 2배가량 많았는데요. 그만큼 노동 강도가 높은 거예요. 여기에 열악한 근무 환경·비정규직에 대한 차별·방학 중에는 임금이 없는 구조 등이 겹치면서 퇴사자 비율은 높고, 새로 일하려는 사람은 부족한 사태로 이어졌고요. 결국 더 적은 인원이 많은 이들의 급식을 책임져야 하는 악순환이 반복됐어요. 이러다 보면 결국 급식의 질이 떨어져 학생들도 피해를 입을 수 있다는 우려도 나왔고요.

지난해 11월, 전국 곳곳의 학교 급식이 총파업으로 멈추는 일도 있었잖아요. 급식 파업은 2012년부터 매년 전국 단위나 시·도별로 벌어져 왔는데요. 이때도 급식노동자들은 건강과 안전, 처우 문제 해결을 요구했어요. 
학교급식법 개정안 내용: 그럼 이제 뭐가 어떻게 달라져?
개정된 학교급식법에 담긴 내용은:

이름표를 붙여 ‘조리사’와 ‘조리실무사’ 가슴에 🔖: 급식노동자를 ‘학교급식 종사자’로 명시하며 법적 지위를 부여했어요. 구체적으로는 ‘조리사’·‘조리실무사’라는 직함을 썼고요. 급식노동자의 안전과 권리를 법으로 보장할 토대를 마련한 거예요.
국가와 지자체가 ‘산재 예방’ 도장을 찍어 🤙: 나라와 지방자치단체가 폐암 문제 등 급식노동자의 건강과 안전을 지킬 방법을 마련해야 한다는 내용도 담겼어요. 조리사 한 사람이 맡을 적정 급식 인원(= 식수 인원) 기준도 대통령령으로 정하도록 했고요. 일정 규모 이상의 학교에는 영양교사도 2명 이상 두어야 해요. 교육감은 학교별 인력 배치 기준을 만들고, 정기적으로 그 기준이 잘 지켜지는지까지 점검해야 하고요.

정부는 앞으로 시행령을 손봐 관련 조항에 더 구체적인 기준을 마련할 계획이라고 밝혔어요.
학교급식법 개정 이후 과제: 앞으로 할 일은 뭐야?
교육부는 최근 ‘학교급식 조리종사자 적정 인력 방안 연구’를 의뢰했어요. 전국 학교 급식실에 부족한 사람이 몇 명인지, 각 시도교육청에 인력이 어떻게 배치되어 있는지 등을 들여다 보고, 1인당 적정 식수 인원 기준 등을 연구할 예정이라고. 
급식실 조리 환경 개선을 촉구하는 목소리도 다시 높아지고 있어요. 지난 2023년 교육부가 “2027년까지 조리 환경 개선할게!” 약속했지만, 지난해 말까지 개선 작업이 완료된 학교는 41% 수준에 그쳤는데요. 노동계를 중심으로 “새로운 법도 통과된 만큼, 약속 제대로 지켜!” 하는 말이 나오는 거예요. 이번 개정안 통과를 계기로 급식 노동 환경이 정말 나아질지, 학교 공동체 전체에 건강한 급식이 계속될 수 있을지 관심이 모여요.

지난 29일 국회에서 급식노동자들이 모여 학교급식법 개정안 통과를 환영했어요. 이 법은 급식노동자의 법적 지위를 명확히 하고, 건강과 안전을 보장하기 위한 내용을 담고 있어요. 이를 통해 급식 노동 환경 개선이 기대되고 있어요.

국회 문턱 넘은 학교급식법 개정안, 앞으로 급식실에 생기는 변화는?

<figure class="image"><img alt="" height="515" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/28/2-241129_-1.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://www.isaac-toast.co.kr/community/notice.php?ptype=view&amp;code=notice&amp;idx=1339&amp;category=">이삭토스트 홈페이지</a>, (우)<a href="https://www.instagram.com/p/DBsJiq3yfWJ/">투썸플레이스 인스타그램</a></figcaption>
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뉴니커는 캐릭터 굿즈 사 모으는 거 좋아하나요? 저는 &lsquo;포켓몬&rsquo; 시리즈와 &lsquo;별의 요정 커비&rsquo; 시리즈를 아주 좋아하는데요. 그러다 보니 틈날 때마다 이런저런 굿즈를 사 모으는 게 취미예요. 어느 정도냐면, 누군가 어른이 된 뒤 가장 기쁜 일이 뭐냐고 물으면 &lsquo;부모님 허락 없이 캐릭터 굿즈를 살 수 있는 것&rsquo;이라고 답할 정도로요 💰. 그런데 주위를 보니 저만 이렇게 살고 있는 건 아니더라고요. 익숙한 유명 브랜드와 콜라보한 캐릭터 굿즈 한두 개쯤 소장하는 건 더 이상 우리 모두에게 그리 낯선 일이 아니게 됐으니까요.

오늘의 비욘드 트렌드는 언젠가부터 우리 주위에 자연스럽게 자리 잡은 트렌드, 캐릭터 콜라보레이션 마케팅 트렌드에 대해 살펴봤어요.

<img alt="" height="245" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/28/1.png" width="960" />

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<h3>훑어보기 👀: 귀여운 게 제일 좋아! 달디단 캐릭터 콜라보 마케팅의 맛 🧸</h3>

얼마 전 화제가 됐던 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DCiUUgaSCUZ/">이삭토스트 X 포켓몬</a>&rsquo; 콜라보 소식 들었나요? 6600원짜리 포켓몬 토스트 세트를 사면 총 18종의 포켓몬 배지를 랜덤으로 증정하는 이벤트였는데, 판매 개시 <a href="https://www.instagram.com/p/DC0TzjnS2YD/">3일 만에 모든 재고가 소진</a>될 만큼 인기가 많았어요. 이후 SNS에 바이럴되면서 인기가 더 커지자, &ldquo;굿즈 더 팔아주세요!&rdquo; 하는 사람이 줄을 이었고요.&nbsp;

식료품 업업계에서 인기 캐릭터들의 콜라보는 일상적인 이벤트로 자리 잡았어요. 몇 달 전에는 투썸플레이스가 추억의 클레이 애니메이션 &lsquo;월레스와 그로밋&rsquo; 시리즈와 <a href="https://mo.twosome.co.kr/ev/eventDtl.do?annoSeqNo=241006">콜라보 이벤트</a>를 발표해 화제가 되기도 했는데요. 커피나 음료를 구매하면 키링을 살 수 있게 해주는 이벤트였는데, 귀여운 디자인 + 직접 의상을 갈아입힐 수 있는 디테일 때문에 인기가 많았어요. 지난 5월에는 메가커피가 네이버 웹툰 &lsquo;마루는강쥐&rsquo;와 콜라보를 진행했는데요. 굿즈 출시 9일 만에 초도 물량이 완판되고, 이벤트 기간 동안 메가커피 앱 신규 가입자가 3배 가까이 느는 등 엄청난 인기를 끌었어요.

뷰티 업계에서도 캐릭터 콜라보 마케팅이 활발하게 이루어지고 있어요 💄. 아이소이가 지난 8월 인기 캐릭터 &lsquo;망그러진곰(망곰)&rsquo;과 콜라보해 내놓은 수분 라인은 무신사에 선론칭되자마자 <a href="https://www.slist.kr/news/articleView.html?idxno=575092">초도물량이 완판</a>됐고, 에이프릴스킨 역시 카카오 &lsquo;춘식이&rsquo; 캐릭터와 콜라보해 출시한 &lsquo;춘식이 에디션&rsquo;으로 긍정적인 반응을 이끌어냈거든요. 아이돌이나 배우를 모델로 쓴다는 뷰티 업계의 기존 공식을 깨고, 귀엽고 깜찍한 캐릭터를 적극 활용하는 마케팅을 선보이고 있는 것.

허들 높은 &lsquo;찐팬&rsquo;들의 영역인 스포츠 업계도 이런 흐름에서 예외는 아니에요 ⚾️. 프로야구 구단 두산 베어스가 대표적인 사례인데요. 팀 마스코트가 곰이라는 점에 착안해 &lsquo;망곰&rsquo; 캐릭터와 함께한 콜라보 굿즈 라인을 선보인 것. 두산 베어스 유니폼을 입고 있는 <a href="https://www.instagram.com/p/C6xUTwuvPET/">망곰 인형, 키링 굿즈와 한정판 유니폼</a> 등은 SNS에서 엄청난 인기를 끌었는데요. 구단 팬들은 물론 일반인들에게도 반응이 좋아서, 몇 달 뒤 팝업스토어를 열고 신규 굿즈 라인을 공개하기도 했어요. 일주일간 진행된 팝업스토어의 방문객은 7000명, 매출은 7억 3000만 원이나 됐다고. 롯데 자이언츠 역시 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024032713532883151">&lsquo;짱구&rsquo;와 콜라보한 유니폼</a>으로 관심을 받았고요.

&lsquo;캐릭터 콜라보 = 마케팅 성공&rsquo;이라는 공식이 생기자, 상대적으로 인지도가 낮은 <a href="https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=657640">서브컬처 캐릭터들과 콜라보</a>를 하는 기업 사례도 늘어나고 있어요. 이전의 캐릭터 콜라보가 포켓몬, 디즈니, 산리오 등 대중적 인지도가 높은 캐릭터들만을 대상으로 했다면, 게임&middot;웹툰&middot;애니메이션 등 일부 <a href="https://www.xportsnews.com/article/1826593">찐 &lsquo;덕후&rsquo;들을 겨냥한 콜라보 마케팅</a>도 증가하고 있는 것 🎮.&nbsp;

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feat. TMI 💓

<figure class="image"><img alt="" height="561" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/28/3-241129_tmi_1.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: 한국콘텐츠진흥원 &#39;2023 캐릭터 이용자 실태조사&#39;</figcaption>
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우리나라 사람들이 가장 좋아하는 캐릭터는 누굴까?

...라는 질문을 들으면 어떤 캐릭터가 가장 먼저 떠오르나요? 한국콘텐츠진흥원이 만 3세~69세 소비자 3500명을 대상으로 실시한 &lsquo;2023 캐릭터 이용자 실태조사&rsquo;에 따르면, 1위는 압도적으로 &lsquo;뽀로로&rsquo;였다고 🐧. &lsquo;카카오 프렌즈&rsquo;와 &lsquo;산리오 캐릭터즈&rsquo;, &lsquo;짱구는못말려&rsquo;, &lsquo;포켓몬스터&rsquo;, &lsquo;캐치 티니핑&rsquo;이 차례로 뒤를 이었고요. 상위권 대부분을 역사와 전통(?)이 있는 캐릭터들이 차지한 반면, 티니핑이 10위권 이내로 진입해 모두를 놀라게 했다고.&nbsp;
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<h3>자세히 보기 🔎: 캐릭터 콜라보 마케팅의 명과 암 🪙</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="1032" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/28/3-241129_-2.png" width="1032" />
<figcaption>이미지 출처: (시계방향)&nbsp;<a href="https://aprilskin.com/product/detail.html?product_no=1335&amp;cate_no=343&amp;display_group=1">에이프릴스킨 홈페이지</a>,&nbsp;<a href="https://www.instagram.com/p/C_2EYuvvZsA/">스타벅스코리아 인스타그램</a>, <a href="https://www.instagram.com/p/C7oCu1Xpy4T/?img_index=1">두산베어스 인스타그램</a>, <a href="https://www.instagram.com/p/C6H-6P4Pxdd/">메가커피 인스타그램</a></figcaption>
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국내 캐릭터 IP(Intellectual Property) 산업 규모는 지속적으로 성장하고 있어요. 우리나라의 캐릭터 IP 산업 규모는 2020년 기준으로 약 13조 6000억 원이었는데요. 몇 년 사이 팍팍 성장해서, 2025년에는 약 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240614_0002772916">16조 2000억 원을 넘어설 거라는</a> 전망이 나와요. 여기에는 캐릭터 관련 콘텐츠&middot;상품 구매에 대한 사람들의 인식이 변화한 게 큰 영향을 미쳤다고. 한국콘텐츠진흥원에 따르면 3500명의 응답자 중 &lsquo;주1회 이상 캐릭터 IP 활용 상품을 구매한다&rsquo;고 답한 이들이 전체의 약 37%였고, &lsquo;상품 구매 시 캐릭터가 영향을 미친다&rsquo;는 질문에 &lsquo;그렇다&rsquo;고 답한 이들의 비율도 약 65%나 됐다고. 과거에 비해 굉장히 많은 이들이 일상적으로 캐릭터 IP 관련 상품에 관심을 갖고, 실제 구매까지 하고 있는 거예요.

자신이 좋아하는 대상에 돈을 아끼지 않는 MZ세대 소비자들의 성장 역시 중요한 역할을 했어요. 소위 말하는 &lsquo;키덜트(Kids+Adult)&rsquo; 고객들이 늘고 있다는 것. 2014년 5000억 원에 불과했던 키덜트 시장 규모는 2016년 1조 원, 2020년 1조 6000억 원으로 빠르게 성장 중이에요. 키덜트 소비자의 가장 큰 특징은 자신이 좋아하는 콘텐츠&middot;캐릭터를 무료로 즐기는 것을 넘어서, 관련 상품이나 유료 2차&middot;3차 저작물을 소비하는 일에도 적극적이라는 건데요. 시간이 지나 이들이 핵심 소비 세대로 떠오르면서, 캐릭터 콜라보 시장도 함께 성장하고 있는 거라고 📈.

캐릭터 콜라보 마케팅이 유행하는 데에는 또 다른 중요한 이유가 있어요. 예전에는 유명 배우나 아이돌을 마케팅에 활용하는 경우가 대다수였잖아요. 브랜드의 이미지와 잘 맞는 연예인을 선정해서 예쁘게 꾸며 사진을 찍고, 그 이미지를 활용해서 제품 패키지나 굿즈 등을 만드는 방식이 일반적이었던 것. 하지만 전문가들은 캐릭터 콜라보 마케팅에 확실한 강점이 있다고 말해요. 연예인은 팬덤이 한정되어 있는 반면, &lsquo;포켓몬&rsquo;&middot;&lsquo;짱구는못말려&rsquo; 같은 인기 캐릭터는 팬층이 상대적으로 다양하고 소비 연령대도 골고루 퍼져 있어 대중에게 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20241002151816">어필하기 더 유리하다</a>는 거예요.

유명 캐릭터의 인지도를 통해 안정적인 마케팅을 할 수 있다는 것도 큰 장점이에요. 개별 브랜드가 각각의 캐릭터를 만들고 홍보하려면 큰 예산이 들지만, 이미 인지도가 높은 캐릭터와 콜라보를 하면 그런 부담이 없다는 것. 캐릭터 IP의 경우 연예인이나 인플루언서처럼 예기치 못했던 사생활 이슈, 범죄 등 <a href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2024/11/06/ZEELH6TCL5CBJFGJ3ECRM34VMI/">논란에 휘말릴 가능성도 낮고요</a>&nbsp;👤.

물론 캐릭터 콜라보 마케팅이 만능인 건 아니에요. 인지도 높고 충분히 검증된 캐릭터 IP는 한정되어 있는 반면, 콜라보를 하고 싶어 하는 브랜드는 많다 보니 비슷비슷한 컨셉과 디자인의 콜라보 이벤트가 지나치게 많아진 거예요. 똑같은 캐릭터가 이번 달에는 A 브랜드와, 다음 달에는 B 브랜드와 콜라보해서 굿즈가 나오다 보니 캐릭터 IP의 희소성이 떨어지는 문제도 있고요.

캐릭터 콜라보 때문에 늘어난 마케팅 비용이 소비자에게 그대로 전가된다는 비판도 있어요. 콜라보 마케팅을 하다 보면 로열티 비용도 올라가게 되는데, 그러면 제품 가격이 원래보다 비싸질 수밖에 없다는 것. 이는 회사 측에는 더 좋은 상품을 개발할 수 있는 예산이 줄어드는 결과를, 소비자에게는 <a href="https://www.bloter.net/news/articleView.html?idxno=47694">원가보다 훨씬 비싼 가격</a>에 물건을 사야 하는 결과를 불러오고요 💸.

전문가들은 &ldquo;새로운 방식의 캐릭터 콜라보가 필요해!&rdquo; 조언해요. 단순히 캐릭터가 이미 갖고 있는 인지도에 기대는 게 아니라, 콜라보를 통해 브랜드와 캐릭터 간의 관계성을 새로 만들거나, 유기적으로 연결하는 스토리를 제시할 수 있어야 한다는 거예요. 그래야 소비자들이 캐릭터 콜라보 마케팅에 느끼는 피로감도 줄일 수 있고, 지속가능한 방식으로 협업을 이어나갈 수 있을 거라는 것.

지금 이 글을 쓰는 와중에도 제 책상 위에는 크리스피크림 도넛이 포켓몬과 콜라보한 &lsquo;잠만보 키링&rsquo;이 놓여 있어요. (<a href="https://www.instagram.com/p/C6cmX5kIj7Y/">이렇게 생겼답니다</a>. 제법 귀엽죠? ✌️) 처음 글을 시작할 때만 해도 마냥 &lsquo;귀엽다, 히히&rsquo; 하는 생각밖에 없었는데, 글을 끝마치면서 다시 들여다보자니 여러 새로운 생각이 들더라고요. 저는 개인적으로 우리나라의 캐릭터 IP들이 더 널리, 더 다채로운 방식으로 활용되었으면 한다는 바람을 갖고 있는데요. 그러기 위해서는 캐릭터 IP를 활용하는 마케팅 방식도 다양화되면 좋을 것 같아요. 캐릭터들이 더 오래, 더 많은 이들에게 사랑받고, 행복을 돌려줄 수 있으려면 말이죠.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘트 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커는 캐릭터 굿즈 사 모으는 거 좋아하나요? 저는 ‘포켓몬’ 시리즈와 ‘별의 요정 커비’ 시리즈를 아주 좋아하는데요. 그러다 보니 틈날 때마다 이런저런 굿즈를 사 모으는 게 취미예요. 어느 정도냐면, 누군가 어른이 된 뒤 가장 기쁜 일이 뭐냐고 물으면 ‘부모님 허락 없이 캐릭터 굿즈를 살 수 있는 것’이라고 답할 정도로요 💰. 그런데 주위를 보니 저만 이렇게 살고 있는 건 아니더라고요. 익숙한 유명 브랜드와 콜라보한 캐릭터 굿즈 한두 개쯤 소장하는 건 더 이상 우리 모두에게 그리 낯선 일이 아니게 됐으니까요.
오늘의 비욘드 트렌드는 언젠가부터 우리 주위에 자연스럽게 자리 잡은 트렌드, 캐릭터 콜라보레이션 마케팅 트렌드에 대해 살펴봤어요.


훑어보기 👀: 귀여운 게 제일 좋아! 달디단 캐릭터 콜라보 마케팅의 맛 🧸
얼마 전 화제가 됐던 ‘이삭토스트 X 포켓몬’ 콜라보 소식 들었나요? 6600원짜리 포켓몬 토스트 세트를 사면 총 18종의 포켓몬 배지를 랜덤으로 증정하는 이벤트였는데, 판매 개시 3일 만에 모든 재고가 소진될 만큼 인기가 많았어요. 이후 SNS에 바이럴되면서 인기가 더 커지자, “굿즈 더 팔아주세요!” 하는 사람이 줄을 이었고요. 
식료품 업업계에서 인기 캐릭터들의 콜라보는 일상적인 이벤트로 자리 잡았어요. 몇 달 전에는 투썸플레이스가 추억의 클레이 애니메이션 ‘월레스와 그로밋’ 시리즈와 콜라보 이벤트를 발표해 화제가 되기도 했는데요. 커피나 음료를 구매하면 키링을 살 수 있게 해주는 이벤트였는데, 귀여운 디자인 + 직접 의상을 갈아입힐 수 있는 디테일 때문에 인기가 많았어요. 지난 5월에는 메가커피가 네이버 웹툰 ‘마루는강쥐’와 콜라보를 진행했는데요. 굿즈 출시 9일 만에 초도 물량이 완판되고, 이벤트 기간 동안 메가커피 앱 신규 가입자가 3배 가까이 느는 등 엄청난 인기를 끌었어요.
뷰티 업계에서도 캐릭터 콜라보 마케팅이 활발하게 이루어지고 있어요 💄. 아이소이가 지난 8월 인기 캐릭터 ‘망그러진곰(망곰)’과 콜라보해 내놓은 수분 라인은 무신사에 선론칭되자마자 초도물량이 완판됐고, 에이프릴스킨 역시 카카오 ‘춘식이’ 캐릭터와 콜라보해 출시한 ‘춘식이 에디션’으로 긍정적인 반응을 이끌어냈거든요. 아이돌이나 배우를 모델로 쓴다는 뷰티 업계의 기존 공식을 깨고, 귀엽고 깜찍한 캐릭터를 적극 활용하는 마케팅을 선보이고 있는 것.
허들 높은 ‘찐팬’들의 영역인 스포츠 업계도 이런 흐름에서 예외는 아니에요 ⚾️. 프로야구 구단 두산 베어스가 대표적인 사례인데요. 팀 마스코트가 곰이라는 점에 착안해 ‘망곰’ 캐릭터와 함께한 콜라보 굿즈 라인을 선보인 것. 두산 베어스 유니폼을 입고 있는 망곰 인형, 키링 굿즈와 한정판 유니폼 등은 SNS에서 엄청난 인기를 끌었는데요. 구단 팬들은 물론 일반인들에게도 반응이 좋아서, 몇 달 뒤 팝업스토어를 열고 신규 굿즈 라인을 공개하기도 했어요. 일주일간 진행된 팝업스토어의 방문객은 7000명, 매출은 7억 3000만 원이나 됐다고. 롯데 자이언츠 역시 ‘짱구’와 콜라보한 유니폼으로 관심을 받았고요.
‘캐릭터 콜라보 = 마케팅 성공’이라는 공식이 생기자, 상대적으로 인지도가 낮은 서브컬처 캐릭터들과 콜라보를 하는 기업 사례도 늘어나고 있어요. 이전의 캐릭터 콜라보가 포켓몬, 디즈니, 산리오 등 대중적 인지도가 높은 캐릭터들만을 대상으로 했다면, 게임·웹툰·애니메이션 등 일부 찐 ‘덕후’들을 겨냥한 콜라보 마케팅도 증가하고 있는 것 🎮. 

feat. TMI 💓



우리나라 사람들이 가장 좋아하는 캐릭터는 누굴까?
...라는 질문을 들으면 어떤 캐릭터가 가장 먼저 떠오르나요? 한국콘텐츠진흥원이 만 3세~69세 소비자 3500명을 대상으로 실시한 ‘2023 캐릭터 이용자 실태조사’에 따르면, 1위는 압도적으로 ‘뽀로로’였다고 🐧. ‘카카오 프렌즈’와 ‘산리오 캐릭터즈’, ‘짱구는못말려’, ‘포켓몬스터’, ‘캐치 티니핑’이 차례로 뒤를 이었고요. 상위권 대부분을 역사와 전통(?)이 있는 캐릭터들이 차지한 반면, 티니핑이 10위권 이내로 진입해 모두를 놀라게 했다고. 


자세히 보기 🔎: 캐릭터 콜라보 마케팅의 명과 암 🪙



국내 캐릭터 IP(Intellectual Property) 산업 규모는 지속적으로 성장하고 있어요. 우리나라의 캐릭터 IP 산업 규모는 2020년 기준으로 약 13조 6000억 원이었는데요. 몇 년 사이 팍팍 성장해서, 2025년에는 약 16조 2000억 원을 넘어설 거라는 전망이 나와요. 여기에는 캐릭터 관련 콘텐츠·상품 구매에 대한 사람들의 인식이 변화한 게 큰 영향을 미쳤다고. 한국콘텐츠진흥원에 따르면 3500명의 응답자 중 ‘주1회 이상 캐릭터 IP 활용 상품을 구매한다’고 답한 이들이 전체의 약 37%였고, ‘상품 구매 시 캐릭터가 영향을 미친다’는 질문에 ‘그렇다’고 답한 이들의 비율도 약 65%나 됐다고. 과거에 비해 굉장히 많은 이들이 일상적으로 캐릭터 IP 관련 상품에 관심을 갖고, 실제 구매까지 하고 있는 거예요.
자신이 좋아하는 대상에 돈을 아끼지 않는 MZ세대 소비자들의 성장 역시 중요한 역할을 했어요. 소위 말하는 ‘키덜트(Kids+Adult)’ 고객들이 늘고 있다는 것. 2014년 5000억 원에 불과했던 키덜트 시장 규모는 2016년 1조 원, 2020년 1조 6000억 원으로 빠르게 성장 중이에요. 키덜트 소비자의 가장 큰 특징은 자신이 좋아하는 콘텐츠·캐릭터를 무료로 즐기는 것을 넘어서, 관련 상품이나 유료 2차·3차 저작물을 소비하는 일에도 적극적이라는 건데요. 시간이 지나 이들이 핵심 소비 세대로 떠오르면서, 캐릭터 콜라보 시장도 함께 성장하고 있는 거라고 📈.
캐릭터 콜라보 마케팅이 유행하는 데에는 또 다른 중요한 이유가 있어요. 예전에는 유명 배우나 아이돌을 마케팅에 활용하는 경우가 대다수였잖아요. 브랜드의 이미지와 잘 맞는 연예인을 선정해서 예쁘게 꾸며 사진을 찍고, 그 이미지를 활용해서 제품 패키지나 굿즈 등을 만드는 방식이 일반적이었던 것. 하지만 전문가들은 캐릭터 콜라보 마케팅에 확실한 강점이 있다고 말해요. 연예인은 팬덤이 한정되어 있는 반면, ‘포켓몬’·‘짱구는못말려’ 같은 인기 캐릭터는 팬층이 상대적으로 다양하고 소비 연령대도 골고루 퍼져 있어 대중에게 어필하기 더 유리하다는 거예요.
유명 캐릭터의 인지도를 통해 안정적인 마케팅을 할 수 있다는 것도 큰 장점이에요. 개별 브랜드가 각각의 캐릭터를 만들고 홍보하려면 큰 예산이 들지만, 이미 인지도가 높은 캐릭터와 콜라보를 하면 그런 부담이 없다는 것. 캐릭터 IP의 경우 연예인이나 인플루언서처럼 예기치 못했던 사생활 이슈, 범죄 등 논란에 휘말릴 가능성도 낮고요 👤.
물론 캐릭터 콜라보 마케팅이 만능인 건 아니에요. 인지도 높고 충분히 검증된 캐릭터 IP는 한정되어 있는 반면, 콜라보를 하고 싶어 하는 브랜드는 많다 보니 비슷비슷한 컨셉과 디자인의 콜라보 이벤트가 지나치게 많아진 거예요. 똑같은 캐릭터가 이번 달에는 A 브랜드와, 다음 달에는 B 브랜드와 콜라보해서 굿즈가 나오다 보니 캐릭터 IP의 희소성이 떨어지는 문제도 있고요.
캐릭터 콜라보 때문에 늘어난 마케팅 비용이 소비자에게 그대로 전가된다는 비판도 있어요. 콜라보 마케팅을 하다 보면 로열티 비용도 올라가게 되는데, 그러면 제품 가격이 원래보다 비싸질 수밖에 없다는 것. 이는 회사 측에는 더 좋은 상품을 개발할 수 있는 예산이 줄어드는 결과를, 소비자에게는 원가보다 훨씬 비싼 가격에 물건을 사야 하는 결과를 불러오고요 💸.
전문가들은 “새로운 방식의 캐릭터 콜라보가 필요해!” 조언해요. 단순히 캐릭터가 이미 갖고 있는 인지도에 기대는 게 아니라, 콜라보를 통해 브랜드와 캐릭터 간의 관계성을 새로 만들거나, 유기적으로 연결하는 스토리를 제시할 수 있어야 한다는 거예요. 그래야 소비자들이 캐릭터 콜라보 마케팅에 느끼는 피로감도 줄일 수 있고, 지속가능한 방식으로 협업을 이어나갈 수 있을 거라는 것.
지금 이 글을 쓰는 와중에도 제 책상 위에는 크리스피크림 도넛이 포켓몬과 콜라보한 ‘잠만보 키링’이 놓여 있어요. (이렇게 생겼답니다. 제법 귀엽죠? ✌️) 처음 글을 시작할 때만 해도 마냥 ‘귀엽다, 히히’ 하는 생각밖에 없었는데, 글을 끝마치면서 다시 들여다보자니 여러 새로운 생각이 들더라고요. 저는 개인적으로 우리나라의 캐릭터 IP들이 더 널리, 더 다채로운 방식으로 활용되었으면 한다는 바람을 갖고 있는데요. 그러기 위해서는 캐릭터 IP를 활용하는 마케팅 방식도 다양화되면 좋을 것 같아요. 캐릭터들이 더 오래, 더 많은 이들에게 사랑받고, 행복을 돌려줄 수 있으려면 말이죠.


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토스트 사면 포켓몬 뱃지를 준다고요? 캐릭터 콜라보 마케팅의 모든 것 🧸

뉴니커, 사람 많은 출근 시간 지하철이 너무 붐벼서 &lsquo;이러다 사고 나는 거 아냐?&rsquo; 생각한 적 있나요? 얼마 전 김포골드라인을 타고 가던 이용객 2명이 호흡곤란으로 응급치료를 받은 일이&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230414129300065" target="_blank">논란이 되자</a>, 국가교통부(국토부)가 긴급히 대책을 내놨어요.

<h2>나 김포골드라인 안 타서 잘 몰라...</h2>

김포골드라인은 경기도 김포시 양촌읍에 위치한 &lsquo;양촌역&rsquo;에서 서울 강서구 &lsquo;김포공항역&rsquo;까지 운행되는 전철(<a href="https://image.chosun.com/sitedata/image/202101/28/2021012802643_1.jpg" target="_blank">노선도</a>)로, 한강신도시&middot;김포시에 사는 사람들이 서울로 출근하기 위해 이용하고 있어요. 보통 지하철보다 크기가 작은&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1203144&amp;cid=40942&amp;categoryId=32194" target="_blank">경전철</a>인데요. 서울 지하철이 한 시간 동안 4만 명 이상을 태울 수 있다면, 김포골드라인은 2만 명 정도만 태울 수 있어요. 이게 왜 문제가 되냐면:

<ul>
	<li>
	사람은 많고 열차는 작아:&nbsp;인구 50만 명을 넘어서고 있는 김포에 철도교통은 2량짜리 골드라인 하나뿐이에요. 더욱이 사람이 몰리는 출퇴근 시간에는 정원보다 2.15배 많은 승객이 타면서, 혼잡한 열차 내 호흡곤란을 보이는 이용객이 한 달에 1명 정도 나온다고.
	</li>
</ul>

<h2>그럼 열차를 더 늘리면 안 돼?</h2>

당장은 어려워요. 승강장이 애초에 2량짜리 열차에 딱 맞게 건설된 탓에 늘릴 수가 없거든요. 왜 이렇게 됐냐면:

<ul>
	<li>
	너무 성급했어:&nbsp;원래 김포시는 서울지하철 9호선을 김포로 연장하려고 했었는데요. 부담스러운 예산, 효과보다 비용이 더 든다는 등을 이유로 경전철을 만들기로&nbsp;<a href="https://www.mbn.co.kr/news/economy/4920740" target="_blank">계획을 바꿨어요</a>. 이 과정에서 빠르게 짓기 위해 시간이 오래 걸리는 예비타당성조사를 포기했고요.
	</li>
	<li>
	예산 너무 아꼈고:&nbsp;예비타당성조사를 받지 않으면 중앙정부의 돈(=국비)을 지원받을 수 없어요. 국비 지원 없이 김포시의 예산만으로 빠듯하게 짓다 보니, 건설비가 부담돼 원래 계획했던 4량에서 2량으로 줄여 만들게 됐다고.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>그럼, 아예 대책은 없는 거야?</h2>

새로운 전철을 만들거나 지하철 5호선을 연장하는 등 근본적인 대책이 필요한데요. 10년 안에 이뤄지기 어려운 일이라 국토부는 당장 실천할 수 있는 대책을 먼저 내놨어요:

<ul>
	<li>
	커팅맨 도입 ✂️:&nbsp;우선 혼잡한 시간대에 사람들이 너무 몰려서 타지 않도록 관리하는 인력(=<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230414097000004" target="_blank">커팅맨</a>)을 배치하겠다고 했어요.
	</li>
	<li>
	셔틀버스 늘릴게 🚌:&nbsp;김포골드라인 대체 노선버스인 3000번과 M6117 번을 각각&nbsp;<a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/5928131" target="_blank">7회, 2회 늘리고</a>, 한강신도시에서 김포공항역 사이의 셔틀버스도 운영하겠다고 했어요.
	</li>
	<li>
	버스전용 차로 만들고 🛣️:&nbsp;서울시가 관리하는 김포공항역~개화 코스에 버스전용차로를 만들어달라고 서울시에 요청했어요. 길이 막혀도 시민들이 버스를 이용해 빠르게 이동할 수 있게 하자는 것.
	</li>
</ul>

<h2>사람들 반응은 어때?</h2>

<ul>
	<li>
	효과 있을까?:&nbsp;그 많은 인파를 몇 명의 커팅맨이 관리한다고 해서 크게 달라지지 않을 거란 말도 나와요. 각 회사가 출근 시간을 조정해 오전 8~10시 출근 시간에 몰리는 사람들을 분산시키는 등&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1088016.html" target="_blank">실질적인 방안</a>이 필요하다는 것.
	</li>
	<li>
	차량 정체만 심해질 거야:&nbsp;김포에서 서울로 가는 편도 3차로의 도로 중 1개를 버스전용으로 쓴다면 차를 갖고 출근하는 사람은&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/national/national_general/2023/04/15/TX6IWQQAC5FYVAHY4OK6KK3JGY/" target="_blank">더 심한 교통체증을 겪을 거</a>라는 거예요.
	</li>
	<li>
	버스 만든다고 탈까?:&nbsp;경기 버스&middot;셔틀을 늘린다고 지하철을 이용해 출근하던 사람들이 버스를 이용하지는 않을 거라는 거예요. 버스 타면 늦을 게 뻔하기 때문.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>+ 김포시는 앞으로 어떻게 하겠대?</h2>

그동안 서울교통공사 등 3곳의 하청업체를 통해 운영해왔던 김포골드라인을 김포시가 직접&nbsp;<a href="https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=02020486635576120" target="_blank">안전 관리&middot;운영</a>하는 걸 검토하겠다고 했어요. 김포시가 직접 김포도시철도를 운영한다고 해서 당장에 혼잡도를 없앨 순 없지만, 안전사고에는 더 잘 대응할 수 있다는 거예요.

뉴니커, 사람 많은 출근 시간 지하철이 너무 붐벼서 ‘이러다 사고 나는 거 아냐?’ 생각한 적 있나요? 얼마 전 김포골드라인을 타고 가던 이용객 2명이 호흡곤란으로 응급치료를 받은 일이 논란이 되자, 국가교통부(국토부)가 긴급히 대책을 내놨어요.
나 김포골드라인 안 타서 잘 몰라...
김포골드라인은 경기도 김포시 양촌읍에 위치한 ‘양촌역’에서 서울 강서구 ‘김포공항역’까지 운행되는 전철(노선도)로, 한강신도시·김포시에 사는 사람들이 서울로 출근하기 위해 이용하고 있어요. 보통 지하철보다 크기가 작은 경전철인데요. 서울 지하철이 한 시간 동안 4만 명 이상을 태울 수 있다면, 김포골드라인은 2만 명 정도만 태울 수 있어요. 이게 왜 문제가 되냐면:


사람은 많고 열차는 작아: 인구 50만 명을 넘어서고 있는 김포에 철도교통은 2량짜리 골드라인 하나뿐이에요. 더욱이 사람이 몰리는 출퇴근 시간에는 정원보다 2.15배 많은 승객이 타면서, 혼잡한 열차 내 호흡곤란을 보이는 이용객이 한 달에 1명 정도 나온다고.


그럼 열차를 더 늘리면 안 돼?
당장은 어려워요. 승강장이 애초에 2량짜리 열차에 딱 맞게 건설된 탓에 늘릴 수가 없거든요. 왜 이렇게 됐냐면:


너무 성급했어: 원래 김포시는 서울지하철 9호선을 김포로 연장하려고 했었는데요. 부담스러운 예산, 효과보다 비용이 더 든다는 등을 이유로 경전철을 만들기로 계획을 바꿨어요. 이 과정에서 빠르게 짓기 위해 시간이 오래 걸리는 예비타당성조사를 포기했고요.


예산 너무 아꼈고: 예비타당성조사를 받지 않으면 중앙정부의 돈(=국비)을 지원받을 수 없어요. 국비 지원 없이 김포시의 예산만으로 빠듯하게 짓다 보니, 건설비가 부담돼 원래 계획했던 4량에서 2량으로 줄여 만들게 됐다고. 


그럼, 아예 대책은 없는 거야?
새로운 전철을 만들거나 지하철 5호선을 연장하는 등 근본적인 대책이 필요한데요. 10년 안에 이뤄지기 어려운 일이라 국토부는 당장 실천할 수 있는 대책을 먼저 내놨어요:


커팅맨 도입 ✂️: 우선 혼잡한 시간대에 사람들이 너무 몰려서 타지 않도록 관리하는 인력(=커팅맨)을 배치하겠다고 했어요.


셔틀버스 늘릴게 🚌: 김포골드라인 대체 노선버스인 3000번과 M6117 번을 각각 7회, 2회 늘리고, 한강신도시에서 김포공항역 사이의 셔틀버스도 운영하겠다고 했어요.


버스전용 차로 만들고 🛣️: 서울시가 관리하는 김포공항역~개화 코스에 버스전용차로를 만들어달라고 서울시에 요청했어요. 길이 막혀도 시민들이 버스를 이용해 빠르게 이동할 수 있게 하자는 것.


사람들 반응은 어때?


효과 있을까?: 그 많은 인파를 몇 명의 커팅맨이 관리한다고 해서 크게 달라지지 않을 거란 말도 나와요. 각 회사가 출근 시간을 조정해 오전 8~10시 출근 시간에 몰리는 사람들을 분산시키는 등 실질적인 방안이 필요하다는 것.


차량 정체만 심해질 거야: 김포에서 서울로 가는 편도 3차로의 도로 중 1개를 버스전용으로 쓴다면 차를 갖고 출근하는 사람은 더 심한 교통체증을 겪을 거라는 거예요.


버스 만든다고 탈까?: 경기 버스·셔틀을 늘린다고 지하철을 이용해 출근하던 사람들이 버스를 이용하지는 않을 거라는 거예요. 버스 타면 늦을 게 뻔하기 때문. 


+ 김포시는 앞으로 어떻게 하겠대?
그동안 서울교통공사 등 3곳의 하청업체를 통해 운영해왔던 김포골드라인을 김포시가 직접 안전 관리·운영하는 걸 검토하겠다고 했어요. 김포시가 직접 김포도시철도를 운영한다고 해서 당장에 혼잡도를 없앨 순 없지만, 안전사고에는 더 잘 대응할 수 있다는 거예요.

김포골드라인 압사 위험과 대책

<h3>1️⃣ 짐빔 광고를 &#39;장원영 ETF 라고 하는 이유&#39;</h3>

<img alt="[뉴스콕] IP는 사람에게 귀속된다 : 충주시는 22만 이탈했는데, 김선태 개인 채널 135만 돌파 (3월 2주차)" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/maxresdefault-4-1024x576.jpg" />

<a href="https://www.youtube.com/@JimbeamHighball/videos" rel="noreferrer noopener" target="_blank">출처 : @JimbeamHighball 유튜브</a>

버번 위스키 브랜드 짐빔이 3월 5일 공개한 광고 영상이 하루 만에 100만 회 이상 조회되며 빠르게 바이럴됐어요. 아이더, 타미진스, 어뮤즈, 데싱디바, 케라스타즈, 메디큐브 에이지알, 다이슨, 우리은행, 짐빔 &mdash; 장원영이 모델로 활동 중인 서로 다른 카테고리의 9개 브랜드가 단 하나의 콘텐츠에 동시에 등장한 겁니다. 캠페인 이름은 &#39;원영의 꿈&#39;, 기획&middot;제작은 종합광고대행사 파괴연구소가 맡았어요.

단순히 브랜드를 모은 것만이 아니에요. &#39;이프로 부족할 때&#39;나 &#39;초록매실&#39; 같은 역대 레전드 광고 컨셉들을 위트 있게 차용하면서, 9개 브랜드를 하나의 내러티브 안에 자연스럽게 엮어낸 거예요. 서로 다른 카테고리의 브랜드가 이런 방식으로 단일 콘텐츠에 공동 등장하는 건 국내 최초입니다. 덕분에 &quot;광고계의 유니버스&quot;, &quot;장원영 ETF&quot;라는 표현까지 나오며 신박하다는 평이 쏟아졌고, 결과적으로 캠페인을 주도한 짐빔이라는 브랜드 자체의 호감도가 상승하는 효과를 만들어냈어요. 비용은 9개 브랜드가 나누고, 각 브랜드 팔로워의 교차 노출로 도달 총량은 오히려 늘어나는 구조이기도 하고요. <a href="https://somako.co.kr/%ec%a7%90%eb%b9%94%ec%9d%b4-%eb%a7%8c%eb%93%a4%ec%96%b4%eb%82%b8-%ec%9e%a5%ec%9b%90%ec%98%81-%ec%9c%a0%eb%8b%88%eb%b2%84%ec%8a%a4-9%ea%b0%9c-%eb%b8%8c%eb%9e%9c%eb%93%9c-%eb%8c%80%ed%86%b5%ed%95%a9/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">원문보기</a>

<blockquote>
🤔 이 캠페인이 세상에 나올 수 있었던 건 아이디어가 아니라 실행력이에요. 9개 브랜드의 CI, 모델 활용 기준, 콘텐츠 가이드라인을 전부 조율해야 하는 작업이거든요. 파괴연구소가 2023년부터 짐빔과 쌓아온 3년의 파트너십이 그 조율을 가능하게 했습니다. 이 포맷이 복제 가능하려면 세 가지가 필요해요. 팬덤이 집중된 공통 모델, 타겟이 겹치는 비경쟁 카테고리 브랜드, 그리고 여러 브랜드의 이해관계를 실제로 조율할 수 있는 실행력. 하나라도 빠지면 &quot;재미있는 기획안&quot;에서 멈추게 됩니다.
</blockquote>

<h3>2️⃣ IP는 사람에게 귀속된다 : 충TV 22만 이탈, 김선태 개인채널 135만 돌파</h3>

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<a href="https://www.youtube.com/@kimseontae" rel="noreferrer noopener" target="_blank">출처 : @kimseontae 유튜브</a>

충주시 공무원 김선태가 퇴사 후 개인 유튜브 채널을 개설했는데, 이틀 만에 구독자 89만 명을 돌파했어요. (현재 135만 돌파) 첫 영상은 2분 11초짜리 인사 영상 하나. 공개 하루 만에 조회수 400만 회, 댓글 3만 개 이상이 달렸는데, 진짜 본 게임은 댓글창이었습니다.

노랑통닭, 코지네스트, KIA코리아, 11번가, TVING, 교보생명, 잡코리아, HD현대중공업, 인천국제공항 등 수십 개 브랜드 공식 계정이 댓글로 광고를 요청한 거예요. KIA코리아는 &quot;뭐라고 쓸지 고민하다가 다섯 명이 야근 중&quot;이라는 한 줄로 좋아요 5,500개를 받았어요. 정식 계약 한 건 없이 댓글 한 줄로 수천~수만 회의 브랜드 노출을 확보한 셈이에요. <a href="https://somako.co.kr/%ec%9d%b4%ed%8b%80-%eb%a7%8c%ec%97%90-80%eb%a7%8c-%eb%aa%a8%ec%9d%80-%ea%b9%80%ec%84%a0%ed%83%9c-%ec%9c%a0%ed%8a%9c%eb%b8%8c-%ea%b4%91%ea%b3%a0%ec%a3%bc%ea%b0%80-%eb%8c%93%ea%b8%80%ec%b0%bd%ec%97%90/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">원문보기</a>

<blockquote>
🤔 숫자가 모든 걸 말해요. 충TV 구독자는 김선태 퇴사 후 97.5만&rarr;75.1만으로 22만 명이 빠졌고, 같은 기간 김선태 개인 채널은 89만을 찍으며 충TV를 추월했어요. 사람들은 충주시를 구독한 게 아니라 김선태를 구독하고 있었던 거죠. 채널 소개에 적힌 한 줄 &quot;세상 모든 것을 홍보합니다&quot;도 의미심장해요. 광고가 콘텐츠의 방해물이 아니라 콘텐츠 그 자체가 되는 설계를 선언한 거거든요.
</blockquote>

<h3>3️⃣ 토스, 뷰티 소상공인 300개사 육성 &mdash; 데이터&middot;마케팅 지원으로 K-뷰티 판로 확대</h3>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/179336_222142_5510.png" />

출처 : 토스

토스가 중소벤처기업부의 &#39;2026년 온라인 브랜드 소상공인 육성사업(TOPS 프로그램)&#39; 수행기관으로 선정됐어요. 올해 12월 말까지 뷰티 분야 소상공인 약 300개사를 대상으로 성장 지원 프로그램을 운영합니다.

단순 입점 지원이 아니에요. 토스쇼핑의 기획 역량과 토스애즈의 광고 운영 역량을 결합하고, 여기에 마이데이터 기반 개인화 추천까지 더해 실제 구매까지 이어지도록 설계한 구조예요. 전담 영업 담당자를 배치해 셀러별 맞춤 컨설팅을 제공하고, 쿠폰 기획전&middot;하루특가 등 노출 기회도 함께 지원해요. 하반기에는 인플루언서 협업 등 추가 홍보 프로그램도 진행할 계획이에요. 참여 신청은 판판대로 사이트에서 4월 2일 오후 6시까지 가능합니다. <a href="https://www.kdfnews.com/news/articleView.html?idxno=179336" rel="noreferrer noopener" target="_blank">원문보기</a>

<blockquote>
🤔 토스가 이 사업에 뛰어든 건 커머스 생태계 확장 전략의 일환이에요. 3,000만 유저의 결제 데이터를 가진 플랫폼이 뷰티 소상공인에게 데이터 분석 + 광고 + 판매 기회를 한 번에 제공하는 구조거든요. 소상공인 입장에선 네이버&middot;쿠팡 외에 토스쇼핑이라는 새로운 채널을 확보하는 셈이고, 토스 입장에선 K-뷰티 셀러 300개를 한꺼번에 입점시키는 효과예요.
</blockquote>

<h3>4️⃣ 구글, K팝 &#39;검색 이스터에그&#39; 마케팅 &mdash; BTS&middot;블랙핑크&middot;아이브 컴백에 맞춰 글로벌 팬 경험 설계</h3>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/PS26030600815-661x1024.jpg" />

출처 : 구글코리아블로그

&nbsp;

구글이 아이브(IVE), 블랙핑크(BLACKPINK), 방탄소년단(BTS)의 컴백 시기에 맞춰 구글 검색창에 3가지 &#39;이스터 에그&#39; 기능을 숨겨뒀어요. 구글 검색에 &#39;아이브&#39;를 입력하면 별 모양 불꽃이 터지는 스티커 시트가 활성화되고, &#39;블랙핑크&#39;를 검색하면 해머 아이콘이 등장해요. BTS는 퀴즈 형태로, 트랙리스트 공개일인 3월 4일부터 3주간 매주 새로운 퀴즈와 리워드가 순차 공개됩니다.

이스터 에그는 검색 결과 화면에서 바로 인터랙티브 경험을 제공하는 방식이에요. 구글 내부 데이터에 따르면 전 세계 유튜브 구독자 최다 공식 아티스트 채널 1&middot;2위가 블랙핑크와 BTS이고, 뮤직비디오 첫 24시간 최다 조회수 기록 1~9위를 K팝이 전부 차지하고 있어요. 구글 입장에서 K팝 팬덤은 검색 플랫폼 체류 시간을 늘릴 수 있는 가장 강력한 커뮤니티인 셈이죠. <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03768726645380696&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y" rel="noreferrer noopener" target="_blank">원문보기</a>

<blockquote>
🤔 구글이 검색창 자체를 마케팅 채널로 쓰고 있다는 게 핵심이에요. 보통 검색은 정보를 찾는 도구인데, 이스터 에그는 검색 행위 자체를 팬 경험으로 바꿔버리거든요. 팬들은 &quot;BTS 검색하면 뭐가 나온다더라&quot;는 입소문을 퍼뜨리고, 그게 다시 검색량을 끌어올리는 구조예요. 플랫폼이 콘텐츠를 만들지 않고도, 사용자 행동 자체가 콘텐츠가 되는 설계. AI 시대에 검색 경험을 재정의하려는 구글의 실험으로 읽힙니다.
</blockquote>

<h3>5️⃣ 올해 유통사 마케팅 키워드는 &#39;팬덤&#39; &mdash; 충성 고객을 만드는 전략으로 전환</h3>

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출처 : 스파오

&nbsp;

올해 유통업계의 마케팅 키워드로 &#39;팬덤&#39;이 부상하고 있어요. 과거에는 대규모 할인과 프로모션으로 단기 매출을 끌어올리는 방식이 주류였다면, 최근에는 브랜드에 대한 충성도를 가진 고객층을 직접 만들고 키우는 전략으로 무게중심이 옮겨가고 있거든요.

배경에는 이커머스 경쟁 심화가 있어요. 플랫폼 간 가격 비교가 쉬워지면서 할인만으로는 고객을 붙잡기 어려워졌고, 결국 &quot;이 브랜드에서만 얻을 수 있는 경험&quot;을 설계하는 게 핵심이 된 거예요. 자사몰 전용 혜택, 멤버십 등급 체계, IP 콜라보 한정판, 커뮤니티 운영 등이 유통사들의 팬덤 전략 도구로 활용되고 있습니다. <a href="https://www.hankyung.com/article/2026030519551" rel="noreferrer noopener" target="_blank">원문보기</a>

<blockquote>
🤔 이번 주 뉴스콕을 관통하는 키워드가 사실 &#39;팬덤&#39;이에요. 장원영의 브랜드 유니버스, 김선태 댓글창의 광고주 줄서기, 토스의 소상공인 생태계, 구글의 K팝 이스터에그까지 &mdash; 결국 불특정 다수에게 소리치는 마케팅에서 특정 팬층과 깊게 연결되는 마케팅으로의 전환이 올해 유통&middot;마케팅 업계의 큰 흐름이에요. 할인율이 아니라 관계의 밀도가 경쟁력이 되는 시대입니다.
</blockquote>

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1️⃣ 짐빔 광고를 '장원영 ETF 라고 하는 이유'

출처 : @JimbeamHighball 유튜브
버번 위스키 브랜드 짐빔이 3월 5일 공개한 광고 영상이 하루 만에 100만 회 이상 조회되며 빠르게 바이럴됐어요. 아이더, 타미진스, 어뮤즈, 데싱디바, 케라스타즈, 메디큐브 에이지알, 다이슨, 우리은행, 짐빔 — 장원영이 모델로 활동 중인 서로 다른 카테고리의 9개 브랜드가 단 하나의 콘텐츠에 동시에 등장한 겁니다. 캠페인 이름은 '원영의 꿈', 기획·제작은 종합광고대행사 파괴연구소가 맡았어요.
단순히 브랜드를 모은 것만이 아니에요. '이프로 부족할 때'나 '초록매실' 같은 역대 레전드 광고 컨셉들을 위트 있게 차용하면서, 9개 브랜드를 하나의 내러티브 안에 자연스럽게 엮어낸 거예요. 서로 다른 카테고리의 브랜드가 이런 방식으로 단일 콘텐츠에 공동 등장하는 건 국내 최초입니다. 덕분에 "광고계의 유니버스", "장원영 ETF"라는 표현까지 나오며 신박하다는 평이 쏟아졌고, 결과적으로 캠페인을 주도한 짐빔이라는 브랜드 자체의 호감도가 상승하는 효과를 만들어냈어요. 비용은 9개 브랜드가 나누고, 각 브랜드 팔로워의 교차 노출로 도달 총량은 오히려 늘어나는 구조이기도 하고요. 원문보기

🤔 이 캠페인이 세상에 나올 수 있었던 건 아이디어가 아니라 실행력이에요. 9개 브랜드의 CI, 모델 활용 기준, 콘텐츠 가이드라인을 전부 조율해야 하는 작업이거든요. 파괴연구소가 2023년부터 짐빔과 쌓아온 3년의 파트너십이 그 조율을 가능하게 했습니다. 이 포맷이 복제 가능하려면 세 가지가 필요해요. 팬덤이 집중된 공통 모델, 타겟이 겹치는 비경쟁 카테고리 브랜드, 그리고 여러 브랜드의 이해관계를 실제로 조율할 수 있는 실행력. 하나라도 빠지면 "재미있는 기획안"에서 멈추게 됩니다.

2️⃣ IP는 사람에게 귀속된다 : 충TV 22만 이탈, 김선태 개인채널 135만 돌파

출처 : @kimseontae 유튜브
충주시 공무원 김선태가 퇴사 후 개인 유튜브 채널을 개설했는데, 이틀 만에 구독자 89만 명을 돌파했어요. (현재 135만 돌파) 첫 영상은 2분 11초짜리 인사 영상 하나. 공개 하루 만에 조회수 400만 회, 댓글 3만 개 이상이 달렸는데, 진짜 본 게임은 댓글창이었습니다.
노랑통닭, 코지네스트, KIA코리아, 11번가, TVING, 교보생명, 잡코리아, HD현대중공업, 인천국제공항 등 수십 개 브랜드 공식 계정이 댓글로 광고를 요청한 거예요. KIA코리아는 "뭐라고 쓸지 고민하다가 다섯 명이 야근 중"이라는 한 줄로 좋아요 5,500개를 받았어요. 정식 계약 한 건 없이 댓글 한 줄로 수천~수만 회의 브랜드 노출을 확보한 셈이에요. 원문보기

🤔 숫자가 모든 걸 말해요. 충TV 구독자는 김선태 퇴사 후 97.5만→75.1만으로 22만 명이 빠졌고, 같은 기간 김선태 개인 채널은 89만을 찍으며 충TV를 추월했어요. 사람들은 충주시를 구독한 게 아니라 김선태를 구독하고 있었던 거죠. 채널 소개에 적힌 한 줄 "세상 모든 것을 홍보합니다"도 의미심장해요. 광고가 콘텐츠의 방해물이 아니라 콘텐츠 그 자체가 되는 설계를 선언한 거거든요.

3️⃣ 토스, 뷰티 소상공인 300개사 육성 — 데이터·마케팅 지원으로 K-뷰티 판로 확대

출처 : 토스
토스가 중소벤처기업부의 '2026년 온라인 브랜드 소상공인 육성사업(TOPS 프로그램)' 수행기관으로 선정됐어요. 올해 12월 말까지 뷰티 분야 소상공인 약 300개사를 대상으로 성장 지원 프로그램을 운영합니다.
단순 입점 지원이 아니에요. 토스쇼핑의 기획 역량과 토스애즈의 광고 운영 역량을 결합하고, 여기에 마이데이터 기반 개인화 추천까지 더해 실제 구매까지 이어지도록 설계한 구조예요. 전담 영업 담당자를 배치해 셀러별 맞춤 컨설팅을 제공하고, 쿠폰 기획전·하루특가 등 노출 기회도 함께 지원해요. 하반기에는 인플루언서 협업 등 추가 홍보 프로그램도 진행할 계획이에요. 참여 신청은 판판대로 사이트에서 4월 2일 오후 6시까지 가능합니다. 원문보기

🤔 토스가 이 사업에 뛰어든 건 커머스 생태계 확장 전략의 일환이에요. 3,000만 유저의 결제 데이터를 가진 플랫폼이 뷰티 소상공인에게 데이터 분석 + 광고 + 판매 기회를 한 번에 제공하는 구조거든요. 소상공인 입장에선 네이버·쿠팡 외에 토스쇼핑이라는 새로운 채널을 확보하는 셈이고, 토스 입장에선 K-뷰티 셀러 300개를 한꺼번에 입점시키는 효과예요.

4️⃣ 구글, K팝 '검색 이스터에그' 마케팅 — BTS·블랙핑크·아이브 컴백에 맞춰 글로벌 팬 경험 설계

출처 : 구글코리아블로그
 
구글이 아이브(IVE), 블랙핑크(BLACKPINK), 방탄소년단(BTS)의 컴백 시기에 맞춰 구글 검색창에 3가지 '이스터 에그' 기능을 숨겨뒀어요. 구글 검색에 '아이브'를 입력하면 별 모양 불꽃이 터지는 스티커 시트가 활성화되고, '블랙핑크'를 검색하면 해머 아이콘이 등장해요. BTS는 퀴즈 형태로, 트랙리스트 공개일인 3월 4일부터 3주간 매주 새로운 퀴즈와 리워드가 순차 공개됩니다.
이스터 에그는 검색 결과 화면에서 바로 인터랙티브 경험을 제공하는 방식이에요. 구글 내부 데이터에 따르면 전 세계 유튜브 구독자 최다 공식 아티스트 채널 1·2위가 블랙핑크와 BTS이고, 뮤직비디오 첫 24시간 최다 조회수 기록 1~9위를 K팝이 전부 차지하고 있어요. 구글 입장에서 K팝 팬덤은 검색 플랫폼 체류 시간을 늘릴 수 있는 가장 강력한 커뮤니티인 셈이죠. 원문보기

🤔 구글이 검색창 자체를 마케팅 채널로 쓰고 있다는 게 핵심이에요. 보통 검색은 정보를 찾는 도구인데, 이스터 에그는 검색 행위 자체를 팬 경험으로 바꿔버리거든요. 팬들은 "BTS 검색하면 뭐가 나온다더라"는 입소문을 퍼뜨리고, 그게 다시 검색량을 끌어올리는 구조예요. 플랫폼이 콘텐츠를 만들지 않고도, 사용자 행동 자체가 콘텐츠가 되는 설계. AI 시대에 검색 경험을 재정의하려는 구글의 실험으로 읽힙니다.

5️⃣ 올해 유통사 마케팅 키워드는 '팬덤' — 충성 고객을 만드는 전략으로 전환

출처 : 스파오
 
올해 유통업계의 마케팅 키워드로 '팬덤'이 부상하고 있어요. 과거에는 대규모 할인과 프로모션으로 단기 매출을 끌어올리는 방식이 주류였다면, 최근에는 브랜드에 대한 충성도를 가진 고객층을 직접 만들고 키우는 전략으로 무게중심이 옮겨가고 있거든요.
배경에는 이커머스 경쟁 심화가 있어요. 플랫폼 간 가격 비교가 쉬워지면서 할인만으로는 고객을 붙잡기 어려워졌고, 결국 "이 브랜드에서만 얻을 수 있는 경험"을 설계하는 게 핵심이 된 거예요. 자사몰 전용 혜택, 멤버십 등급 체계, IP 콜라보 한정판, 커뮤니티 운영 등이 유통사들의 팬덤 전략 도구로 활용되고 있습니다. 원문보기

🤔 이번 주 뉴스콕을 관통하는 키워드가 사실 '팬덤'이에요. 장원영의 브랜드 유니버스, 김선태 댓글창의 광고주 줄서기, 토스의 소상공인 생태계, 구글의 K팝 이스터에그까지 — 결국 불특정 다수에게 소리치는 마케팅에서 특정 팬층과 깊게 연결되는 마케팅으로의 전환이 올해 유통·마케팅 업계의 큰 흐름이에요. 할인율이 아니라 관계의 밀도가 경쟁력이 되는 시대입니다.

 
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버번 위스키 브랜드 짐빔이 3월 5일 공개한 광고 영상이 하루 만에 100만 회 이상 조회되며 바이럴됐어요. 장원영이 모델로 활동 중인 9개 브랜드가 하나의 콘텐츠에 등장한 캠페인 '원영의 꿈'은 광고계의 유니버스라는 평가를 받았어요.

[뉴스콕] 4월 3주차 마케팅 이슈

[뉴스콕] 4월 2주차 마케팅 이슈

[뉴스콕] 4월 1주차 마케팅 이슈

마케팅 컨설턴시 골드넥스의 마케팅 연구소 '소마코'에서 다양한 마케팅 인사이트 콕! 찍어 전달합니다📌 실시간 트렌드와 마케팅 인사이트를 빠르고 간편하게 받아보세요🚀💌

[소마코] 마케팅 Insight📌

[뉴스콕] 3월 2주차 마케팅 이슈

소마코

안녕하세요, 사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드를 연재 중인 뉴니커 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/phantasia-vita">나비</a>입니다.<blockquote>"첫 월급을 받았는데, 신용카드를 만들어야 할까요? 아니면 체크카드가 나을까요?"&nbsp;</blockquote>사회초년생이라면 한 번쯤은 이런 고민을 해보셨을 거예요.은행 창구에 가면 직원분이 "신용카드 하나 만드시죠?"라고 권유하기도 하고, 주변에서는 “신용카드 쓰면 빚 늪에 빠진다”라는 무서운 이야기도 들려오곤 하는데요.&nbsp;신용카드와 체크카드는 결제 원리와 장단점이 완전히 다릅니다. 자칫 잘못 선택하면 불필요한 수수료를 내거나, 신용점수에 악영향이 생기거나, 혜택을 제대로 누리지 못할 수도 있어요.그렇다면 나에게는 어떤 카드가 맞는 걸까요?오늘 이 아티클을 통해 신용카드와 체크카드의 차이를 명확하게 이해하고, 여러분의 소비 패턴과 경제적 상황에 맞는 카드를 선택해보세요!<hr><h1>신용카드, 체크카드란?</h1>먼저 신용카드와 체크카드가 어떻게 다르게 작동하는지 이해하는 것이 중요해요.<aside><h3>신용카드의 작동 원리</h3></aside>신용카드는 말 그대로 '신용'으로 먼저 쓰고 나중에 갚는 카드입니다.카드사가 여러분에게 일정 금액(한도)을 미리 빌려주고, 여러분은 그 돈으로 물건을 사거나 서비스를 이용해요.그리고 매달 결제일 (보통 다음 달 10일~15일 사이)에 사용한 금액을 한꺼번에 카드사에 갚는 방식입니다.예를 들어 11월에 신용카드로 50만원을 썼다면, 12월 10일쯤 통장에서 50만원이 한 번에 빠져나가는 거죠.신용카드의 핵심적인 특징은 아래와 같습니다.<ul><li>내 통장 잔액과 관계없이 사용 가능 (한도 내에서)</li><li>사용한 금액은 결제일에 일괄 청구</li><li>할부와 같은 다양한 결제 방식 선택 가능</li><li>카드사 혜택 (캐시백, 포인트, 항공 마일리지 등)이 풍부</li><li>신용점수에 영향을 미침&nbsp;</li></ul><aside><h3>체크카드의 작동 원리</h3></aside>체크카드는 신용카드와 달리 내 통장에 있는 돈을 바로 쓰는 카드입니다.체크카드로 결제하면 그 즉시 연결된 통장에서 금액이 빠져나가요. 통장 잔액이 부족하면 결제 자체가 불가능하기 때문에 과소비 위험이 적습니다.&nbsp;예를 들어 11월 5일에 체크카드로 5만원짜리 옷을 샀다면, 바로 그날 통장에서 5만원이 빠져나가는 거죠.체크카드의 핵심 특징도 정리해볼게요!<ul><li>통장 잔액 범위 내에서만 사용 가능</li><li>사용 즉시 통장에서 출금</li><li>할부 불가능, 일시불만 가능</li><li>신용카드보다 혜택이 적지만, 연말정산 소득공제율이 높음</li><li>신용점수에 영향을 미치지 않음&nbsp;</li></ul>이제 신용카드와 체크카드가 어떻게 다르게 작동하는지 이해되셨나요? 그렇다면 각각 어떤 장단점이 있는지 더 자세히 살펴보겠습니다.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.weolbu.com/data_file/3d342bf0-f215-416b-8ce6-abb5593d9a77.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ unsplash</figcaption></figure><hr><h1>신용카드 vs 체크카드 장단점 총정리</h1><aside><h3>신용카드의 장점</h3></aside>&nbsp;1) 풍부한 혜택신용카드의 가장 큰 장점은 바로 다양하고 풍부한 혜택입니다.&nbsp;카페 할인, 주유 할인, 영화관 할인, 해외 결제 수수료 면제, 항공 마일리지 적립 등 카드사마다 &nbsp;다양한 혜택을 제공하고 있어요. 특히 소비 패턴에 맞는 신용카드를 잘 골라서 쓰면 연간 수십만 원에서 수백만 원까지 절약할 수 있습니다.&nbsp;2) 신용점수 관리신용카드를 적절하게 사용하면 신용점수를 올릴 수 있어요.매달 결제일에 정상적으로 카드값을 납부하면 "이 사람은 신용이 좋은 사람이구나"라는 기록이 쌓이게 되고, 이는 나중에 대출을 받을 때 유리하게 작용합니다.제가 지난 아티클에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@butterfly/article/36092">제1·2 금융권 대출</a>에 대해 설명드렸었는데요, 신용점수가 높으면 제1금융권에서 낮은 금리로 대출받을 수 있어서 장기적으로 큰 이득이 됩니다.3) 현금 흐름 관리신용카드는 사용 시점과 결제 시점 사이에 시차가 있기 때문에 현금 흐름을 유연하게 관리할 수 있어요.&nbsp;예를 들어 월급이 25일에 나오는데 급하게 15일에 큰 지출이 필요하다면, 신용카드로 결제하고 다음 달에 월급으로 갚으면 되죠.&nbsp;<aside><h3>신용카드의 단점</h3></aside>1) 과소비 위험신용카드의 가장 큰 위험은 바로 과소비입니다.내 통장 잔액과 관계없이 쓸 수 있다 보니 "지금 당장은 돈이 안 나가니까 괜찮겠지"라는 생각으로 무분별하게 소비하다가 결제일에 청구서 폭탄을 맞을 수 있어요.2) 연체 시 신용점수 하락카드값을 제때 갚지 못하면 신용점수가 떨어집니다. 단 하루만 연체해도 신용점수에 악영향이 생길 수 있기 때문에 결제일 관리를 철저히 해야 해요.&nbsp;&nbsp;<aside><h3>체크카드의 장점</h3></aside>1) 과소비 방지체크카드는 통장 잔액만큼만 쓸 수 있기 때문에 구조적으로 과소비를 방지할 수 있어요. 자연스럽게 예산 관리가 되고, 내가 얼마나 썼는지 실시간으로 체감할 수 있습니다.2) 높은 소득공제율신용카드의 소득공제율이 15%인 반면, 체크카드는 30%로 두 배나 높아요. 연말정산에서 더 많은 세금을 돌려받을 수 있다는 장점이 있습니다.&nbsp;3) 수수료 부담 없음신용카드의 연회비, 할부 이자와 같은 부차적인 비용이 없습니다.<aside><h3>체크카드의 단점&nbsp;</h3></aside>1) 제한적인 혜택체크카드도 나름의 혜택을 제공하지만, 신용카드에 비하면 종류와 폭이 훨씬 제한적이에요.2) 신용점수 관리 불가체크카드만 사용하면 신용 거래 기록이 쌓이지 않아요. 나중에 큰 금액의 대출이 필요할 때 신용점수가 낮아서 불리할 수 있습니다.3) 현금 흐름 관리 어려움사용 즉시 통장에서 빠져나가기 때문에 갑작스러운 지출이 필요할 때 어려움을 겪을 수 있어요.&nbsp;4) 할부 불가큰 금액의 물건을 구매할 때 할부가 불가능해서 한 번에 큰 지출이 일어날 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;<hr><h1>나에게 맞는 카드 선택 가이드</h1>이제 신용카드와 체크카드의 장단점을 모두 알아보았으니, 여러분의 상황에 맞는 카드를 선택하는 방법을 알려드릴게요!<aside><h3>신용카드를 추천하는 경우</h3></aside>1) 소비 자제력이 있는 사람"나는 계획적으로 쓸 수 있어!", "예산 관리를 철저히 할 자신이 있어!"라고 자신 있게 말할 수 있다면 신용카드가 유리합니다. 혜택을 최대한 누리면서도 과소비 위험을 피할 수 있어요.&nbsp;2) 신용점수를 쌓고 싶은 사람사회초년생이거나 앞으로 전세대출, 주택담보대출 등 큰 금액의 대출 계획이 있다면 지금부터 신용점수를 관리하는 것이 중요해요. 신용카드를 적절히 사용하면서 신용 이력을 쌓아가세요.3) 카드 혜택을 최대한 활용하고 싶은 사람카페, 편의점, 주유소 등 특정 카테고리에서 소비가 많다면, 해당 카테고리 할인이 큰 신용카드를 골라서 쓰는 게 유리합니다. 잘 활용하면 1년에 수십만 원을 아낄 수 있어요.&nbsp;4) 안정적인 월급이 있는 직장인매달 일정한 월급이 들어오는 직장인이라면 결제일 관리가 비교적 쉽기 때문에 신용카드의 장점을 누리기 좋습니다.<aside><h3>체크카드를 추천하는 경우</h3></aside>1) 소비 습관이 불안정한 사람"나는 카드가 있으면 계속 긁게 돼...", "예산 관리가 어려워..."라면 체크카드가 훨씬 안전합니다. 그 자체로 과소비를 막아주기 때문이에요.&nbsp;2) 소득이 불규칙한 프리랜서프리랜서나 일용직처럼 소득이 불규칙하다면 신용카드 결제일에 대금을 마련하지 못할 위험이 상대적으로 커요. 체크카드로 현재 보유한 돈만큼만 쓰는 것이 안전합니다.3) 연말정산 소득공제를 많이 받고 싶은 사람연봉이 높아서 세금 부담이 크다면, 체크카드로 30% 소득공제를 받는 것이 신용카드 혜택보다 더 유리할 수 있습니다.4) 신용 관리에 자신이 없는 사람"결제일 관리가 귀찮아...", "혹시라도 연체할까 봐 불안해..."라면 체크카드를 쓰는 게 마음 편합니다.&nbsp;&nbsp;<figure><img src="https://cdn.weolbu.com/data_file/30b7259f-8bfc-432f-9940-b2f5e1db2646.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ unsplash</figcaption></figure>사실, 가장 현명한 방법은 신용카드와 체크카드를 함께 사용하는 것입니다!<ul><li>고정 지출(통신비, 구독료 등) : 신용카드로 자동이체 설정 → 신용점수 관리 + 카드 혜택</li><li>식비, 카페, 쇼핑 등 변동 지출 : 체크카드 사용 → 과소비 방지 + 높은 소득공제</li><li>큰 금액 지출 : 무이자 할부가 되는 신용카드 활용 → 부담 감소&nbsp;</li></ul>이렇게 목적에 따라 잘 분배하면 신용카드의 장점은 살리면서도 과소비 위험을 줄일 수 있어요.<hr>여기까지 신용카드와 체크카드의 차이, 장단점, 그리고 나에게 맞는 카드를 선택하는 방법에 대해 알아보았습니다.&nbsp;신용카드와 체크카드 중 무엇이 더 좋다, 나쁘다의 문제가 아니에요. 중요한 것은 나의 소비 습관과 재정 상황에 맞는 카드를 선택하는 것입니다.&nbsp;특히 사회초년생이라면 처음부터 건강한 금융 습관을 만들어가는 것이 중요합니다.카드를 선택하는 것도, 사용하는 것도 결국은 여러분의 몫입니다. 오늘 이 아티클이 현명한 선택을 하는 데 도움이 되었기를 바랍니다!&nbsp;긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 오늘도 좋은 하루 보내세요!&nbsp;&nbsp;&nbsp;

안녕하세요, 사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드를 연재 중인 뉴니커 나비입니다."첫 월급을 받았는데, 신용카드를 만들어야 할까요? 아니면 체크카드가 나을까요?" 사회초년생이라면 한 번쯤은 이런 고민을 해보셨을 거예요.은행 창구에 가면 직원분이 "신용카드 하나 만드시죠?"라고 권유하기도 하고, 주변에서는 “신용카드 쓰면 빚 늪에 빠진다”라는 무서운 이야기도 들려오곤 하는데요. 신용카드와 체크카드는 결제 원리와 장단점이 완전히 다릅니다. 자칫 잘못 선택하면 불필요한 수수료를 내거나, 신용점수에 악영향이 생기거나, 혜택을 제대로 누리지 못할 수도 있어요.그렇다면 나에게는 어떤 카드가 맞는 걸까요?오늘 이 아티클을 통해 신용카드와 체크카드의 차이를 명확하게 이해하고, 여러분의 소비 패턴과 경제적 상황에 맞는 카드를 선택해보세요!신용카드, 체크카드란?먼저 신용카드와 체크카드가 어떻게 다르게 작동하는지 이해하는 것이 중요해요.신용카드의 작동 원리신용카드는 말 그대로 '신용'으로 먼저 쓰고 나중에 갚는 카드입니다.카드사가 여러분에게 일정 금액(한도)을 미리 빌려주고, 여러분은 그 돈으로 물건을 사거나 서비스를 이용해요.그리고 매달 결제일 (보통 다음 달 10일~15일 사이)에 사용한 금액을 한꺼번에 카드사에 갚는 방식입니다.예를 들어 11월에 신용카드로 50만원을 썼다면, 12월 10일쯤 통장에서 50만원이 한 번에 빠져나가는 거죠.신용카드의 핵심적인 특징은 아래와 같습니다.내 통장 잔액과 관계없이 사용 가능 (한도 내에서)사용한 금액은 결제일에 일괄 청구할부와 같은 다양한 결제 방식 선택 가능카드사 혜택 (캐시백, 포인트, 항공 마일리지 등)이 풍부신용점수에 영향을 미침 체크카드의 작동 원리체크카드는 신용카드와 달리 내 통장에 있는 돈을 바로 쓰는 카드입니다.체크카드로 결제하면 그 즉시 연결된 통장에서 금액이 빠져나가요. 통장 잔액이 부족하면 결제 자체가 불가능하기 때문에 과소비 위험이 적습니다. 예를 들어 11월 5일에 체크카드로 5만원짜리 옷을 샀다면, 바로 그날 통장에서 5만원이 빠져나가는 거죠.체크카드의 핵심 특징도 정리해볼게요!통장 잔액 범위 내에서만 사용 가능사용 즉시 통장에서 출금할부 불가능, 일시불만 가능신용카드보다 혜택이 적지만, 연말정산 소득공제율이 높음신용점수에 영향을 미치지 않음 이제 신용카드와 체크카드가 어떻게 다르게 작동하는지 이해되셨나요? 그렇다면 각각 어떤 장단점이 있는지 더 자세히 살펴보겠습니다. 신용카드 vs 체크카드 장단점 총정리신용카드의 장점 1) 풍부한 혜택신용카드의 가장 큰 장점은 바로 다양하고 풍부한 혜택입니다. 카페 할인, 주유 할인, 영화관 할인, 해외 결제 수수료 면제, 항공 마일리지 적립 등 카드사마다  다양한 혜택을 제공하고 있어요. 특히 소비 패턴에 맞는 신용카드를 잘 골라서 쓰면 연간 수십만 원에서 수백만 원까지 절약할 수 있습니다. 2) 신용점수 관리신용카드를 적절하게 사용하면 신용점수를 올릴 수 있어요.매달 결제일에 정상적으로 카드값을 납부하면 "이 사람은 신용이 좋은 사람이구나"라는 기록이 쌓이게 되고, 이는 나중에 대출을 받을 때 유리하게 작용합니다.제가 지난 아티클에서 제1·2 금융권 대출에 대해 설명드렸었는데요, 신용점수가 높으면 제1금융권에서 낮은 금리로 대출받을 수 있어서 장기적으로 큰 이득이 됩니다.3) 현금 흐름 관리신용카드는 사용 시점과 결제 시점 사이에 시차가 있기 때문에 현금 흐름을 유연하게 관리할 수 있어요. 예를 들어 월급이 25일에 나오는데 급하게 15일에 큰 지출이 필요하다면, 신용카드로 결제하고 다음 달에 월급으로 갚으면 되죠. 신용카드의 단점1) 과소비 위험신용카드의 가장 큰 위험은 바로 과소비입니다.내 통장 잔액과 관계없이 쓸 수 있다 보니 "지금 당장은 돈이 안 나가니까 괜찮겠지"라는 생각으로 무분별하게 소비하다가 결제일에 청구서 폭탄을 맞을 수 있어요.2) 연체 시 신용점수 하락카드값을 제때 갚지 못하면 신용점수가 떨어집니다. 단 하루만 연체해도 신용점수에 악영향이 생길 수 있기 때문에 결제일 관리를 철저히 해야 해요.  체크카드의 장점1) 과소비 방지체크카드는 통장 잔액만큼만 쓸 수 있기 때문에 구조적으로 과소비를 방지할 수 있어요. 자연스럽게 예산 관리가 되고, 내가 얼마나 썼는지 실시간으로 체감할 수 있습니다.2) 높은 소득공제율신용카드의 소득공제율이 15%인 반면, 체크카드는 30%로 두 배나 높아요. 연말정산에서 더 많은 세금을 돌려받을 수 있다는 장점이 있습니다. 3) 수수료 부담 없음신용카드의 연회비, 할부 이자와 같은 부차적인 비용이 없습니다.체크카드의 단점 1) 제한적인 혜택체크카드도 나름의 혜택을 제공하지만, 신용카드에 비하면 종류와 폭이 훨씬 제한적이에요.2) 신용점수 관리 불가체크카드만 사용하면 신용 거래 기록이 쌓이지 않아요. 나중에 큰 금액의 대출이 필요할 때 신용점수가 낮아서 불리할 수 있습니다.3) 현금 흐름 관리 어려움사용 즉시 통장에서 빠져나가기 때문에 갑작스러운 지출이 필요할 때 어려움을 겪을 수 있어요. 4) 할부 불가큰 금액의 물건을 구매할 때 할부가 불가능해서 한 번에 큰 지출이 일어날 수 있습니다.  나에게 맞는 카드 선택 가이드이제 신용카드와 체크카드의 장단점을 모두 알아보았으니, 여러분의 상황에 맞는 카드를 선택하는 방법을 알려드릴게요!신용카드를 추천하는 경우1) 소비 자제력이 있는 사람"나는 계획적으로 쓸 수 있어!", "예산 관리를 철저히 할 자신이 있어!"라고 자신 있게 말할 수 있다면 신용카드가 유리합니다. 혜택을 최대한 누리면서도 과소비 위험을 피할 수 있어요. 2) 신용점수를 쌓고 싶은 사람사회초년생이거나 앞으로 전세대출, 주택담보대출 등 큰 금액의 대출 계획이 있다면 지금부터 신용점수를 관리하는 것이 중요해요. 신용카드를 적절히 사용하면서 신용 이력을 쌓아가세요.3) 카드 혜택을 최대한 활용하고 싶은 사람카페, 편의점, 주유소 등 특정 카테고리에서 소비가 많다면, 해당 카테고리 할인이 큰 신용카드를 골라서 쓰는 게 유리합니다. 잘 활용하면 1년에 수십만 원을 아낄 수 있어요. 4) 안정적인 월급이 있는 직장인매달 일정한 월급이 들어오는 직장인이라면 결제일 관리가 비교적 쉽기 때문에 신용카드의 장점을 누리기 좋습니다.체크카드를 추천하는 경우1) 소비 습관이 불안정한 사람"나는 카드가 있으면 계속 긁게 돼...", "예산 관리가 어려워..."라면 체크카드가 훨씬 안전합니다. 그 자체로 과소비를 막아주기 때문이에요. 2) 소득이 불규칙한 프리랜서프리랜서나 일용직처럼 소득이 불규칙하다면 신용카드 결제일에 대금을 마련하지 못할 위험이 상대적으로 커요. 체크카드로 현재 보유한 돈만큼만 쓰는 것이 안전합니다.3) 연말정산 소득공제를 많이 받고 싶은 사람연봉이 높아서 세금 부담이 크다면, 체크카드로 30% 소득공제를 받는 것이 신용카드 혜택보다 더 유리할 수 있습니다.4) 신용 관리에 자신이 없는 사람"결제일 관리가 귀찮아...", "혹시라도 연체할까 봐 불안해..."라면 체크카드를 쓰는 게 마음 편합니다.  사실, 가장 현명한 방법은 신용카드와 체크카드를 함께 사용하는 것입니다!고정 지출(통신비, 구독료 등) : 신용카드로 자동이체 설정 → 신용점수 관리 + 카드 혜택식비, 카페, 쇼핑 등 변동 지출 : 체크카드 사용 → 과소비 방지 + 높은 소득공제큰 금액 지출 : 무이자 할부가 되는 신용카드 활용 → 부담 감소 이렇게 목적에 따라 잘 분배하면 신용카드의 장점은 살리면서도 과소비 위험을 줄일 수 있어요.여기까지 신용카드와 체크카드의 차이, 장단점, 그리고 나에게 맞는 카드를 선택하는 방법에 대해 알아보았습니다. 신용카드와 체크카드 중 무엇이 더 좋다, 나쁘다의 문제가 아니에요. 중요한 것은 나의 소비 습관과 재정 상황에 맞는 카드를 선택하는 것입니다. 특히 사회초년생이라면 처음부터 건강한 금융 습관을 만들어가는 것이 중요합니다.카드를 선택하는 것도, 사용하는 것도 결국은 여러분의 몫입니다. 오늘 이 아티클이 현명한 선택을 하는 데 도움이 되었기를 바랍니다! 긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 오늘도 좋은 하루 보내세요!

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나비

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<hr />
<h3>PM 치치: &ldquo;모니터에 띄워둔 탭만 20개, 여기가 바로 툴 지옥&hellip;&rdquo;</h3>

콘텐츠 PM의 숙명은 하나의 기획을 다양한 채널에 맞게 변형하고 확산하는 거예요. 좋은 기획안을 쓰는 것만큼이나, 시각적으로 어떻게 매력 있게 보여줄지가 중요한 법인데요. 치치에게 가장 큰 스트레스를 주던 페인포인트 세 가지를 꼽아봤어요.

<ul>
	<li>끝나지 않는 리사이징의 늪: 아티클 메인 썸네일 다 만들었는데, 인스타그램(1:1), 스토리(9:16), 웹 배너 비율로 각각 다시 만들어야 할 때. 비율만 바꾸면 끝이 아니라 요소들 위치까지 일일이 다시 잡아야 해서 진이 다 빠졌어요.</li>
	<li>소스 찾다가 하루가 다 가네: 무료 이미지 사이트 뒤지고, 마음에 드는 거 찾으면 이미지 편집 프로그램 켜서 배경 지우고(누끼 따고), 다시 해상도 조절하고&hellip; 이미지 한 장 얹는 데 거치는 단계가 너무 많았어요.</li>
	<li>무거운 영상 툴, 켤 때마다 한숨 푹: 요즘 대세인 숏폼 콘텐츠를 만들려면 결국 무거운 전문 영상 편집 프로그램을 켜야 했어요. 가벼운 컷 편집이나 텍스트만 넣으면 되는데도, 툴이 버벅거리면 속도 터졌어요.</li>
</ul>

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<h3>🔍 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 솔직 검증기&nbsp;</h3>

&ldquo;더 이상 툴들 사이에서 방황하지 않겠어!&rdquo;를 외치며 캔바를 메인 작업 툴로 삼은 치치. 며칠 만에 작업 속도가 1.5~2배는 빨라졌다며 크게 세 가지 구원템(?)을 소개했어요.

1. &quot;사이즈 변환, 이제 클릭 한 번이면 끝나요&quot; - &lsquo;매직 스위치(Magic Switch)&rsquo;

치치가 가장 환호했던 기능이에요. 캔바로 정방형 인스타 피드 이미지를 쓱쓱 만든 다음, 상단의 &lsquo;매직 스위치&rsquo; 버튼을 누르고 원하는 포맷(스토리, 블로그 배너 등)을 선택하면 알아서 사이즈와 요소 배치가 찰떡같이 변환돼요. 채널별로 일일이 새 캔버스를 열고 복붙하던 과거의 치치, 이제 안녕 👋.

2. &quot;상상하는 이미지가 1초 만에 뚝딱&quot; - &lsquo;매직 스튜디오(Magic Studio)&rsquo;

더 이상 저작권 걱정하며 스톡 이미지 사이트를 헤맬 필요가 없어졌어요. 캔바 안에서 프리미엄 사진을 바로 검색해 쓸 수 있는 건 기본이고, 사진에서 배경만 싹 지워주는 &lsquo;배경 제거기(누끼 따기)&rsquo;도 클릭 한 번이면 끝나요. 게다가 원하는 이미지가 없다면? AI 이미지 생성 기능에 &ldquo;타이핑하는 고슴도치 그려줘&rdquo;라고 치기만 하면 바로 소스가 튀어나오니, 디자인팀에 SOS 칠 일이 확 줄었죠 🎨.

<figure class="image"><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/15/02.jpg" width="1029" />
<figcaption>디자인팀 SOS 없이 캔바로 1초만에 직접 끝낸 깔끔한 배경 제거</figcaption>
</figure>

3. &quot;무거운 편집툴 끄고 가볍게 숏폼 뚝딱!&quot; - &lsquo;동영상 에디터&rsquo;

릴스나 유튜브 쇼츠 같은 숏폼 영상도 캔바 안에서 모두 해결 가능해졌어요. 직관적인 타임라인이 있어서 컷 편집은 물론, 캔바에 있는 수많은 모션 그래픽, 음원, 텍스트 애니메이션을 드래그 앤 드롭으로 영상에 바로 얹을 수 있거든요. 무거운 영상 프로그램 렌더링 기다리다 퇴근 늦어지던 날들은 이제 진짜 끝 🎬.

<figure class="image"><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/15/03_J9vnU67.jpg" width="1029" />
<figcaption>캔바 동영상 에디터로 실제 뉴닉 숏폼을 제작하는 화면. 직관적인 타임라인과 다양한 소스를 바로 쓸 수 있어요.</figcaption>
</figure>

<h3>✍️ 치치의 한줄평: &ldquo;모든 소스와 툴이 한곳에, 기획 올인원 치트키&rdquo;</h3>

기획안 쓰다 이미지 편집툴 켜고, 끄고 다시 전문 영상툴 켜고... 무거운 툴들에 치여 살던 치치. 캔바 덕분에 툴을 이리저리 오가는 물리적인 시간은 물론, &ldquo;어떻게 만들지?&rdquo; 고민하던 심리적 장벽까지 확 낮아졌대요. 머릿속에 있는 아이디어를 바로 시각화할 수 있으니, 남는 시간엔 더 재밌고 깊이 있는 &lsquo;기획&rsquo; 그 자체에 집중할 수 있게 되었다고 🫶.

<hr />
<h3>🎁 뉴니커를 위한 캔바 무료 이벤트 (🦔: 우리가 뜯어왔슴!)</h3>

치치의 후기를 보며 &ldquo;나도 맨날 카드뉴스 만들다 지쳤는데, 이거다!&rdquo; 무릎을 탁 친 뉴니커 있나요? 콘텐츠 만드는 모든 뉴니커를 위해 뉴닉이 준비한 넉넉한 선물, 뉴닉 회원이라면 누구나 100% 받을 수 있는 &lsquo;캔바 3개월 무료 체험권&rsquo; 잊지 않았죠?

1️⃣ 캔바 프로, 이번엔 뭐가 좋은데요? 🤔

<ul>
	<li>매직 스위치로 무한 리사이징: 채널별 콘텐츠 베리에이션 스트레스 완벽 해결!</li>
	<li>매직 스튜디오 AI 기능: 1초 누끼따기, AI 이미지 생성 등 귀찮은 잡무를 혁신적으로 줄여줘요.</li>
	<li>프리미엄 소스 무제한: 고퀄리티 이미지, 폰트, 영상, 음악 소스가 한곳에 다 모여 있어요.</li>
	<li>직관적인 동영상 에디터: 전문 지식 없이도 트렌디한 릴스와 쇼츠 뚝딱 완성.</li>
</ul>

2️⃣ 이벤트 참여 방법

<ul>
	<li>아래 [캔바 3개월 무료 체험권 받기] 버튼을 눌러요 👆</li>
	<li>뉴닉에 로그인/가입 후 연결되는 캔바 페이지에 접속해요 📱</li>
	<li>혜택 코드를 확인하고 3개월 동안 캔바를 마음껏 즐겨요 👍</li>
</ul>

3️⃣ 이벤트 기간

<ul>
	<li>2026.05 ~ 12월까지 상시 운영</li>
</ul>

여러 툴 사이에서 방황하며 소모되던 시간을 아껴 진짜 중요한 &lsquo;콘텐츠 기획&rsquo;에 집중하게 된 PM 치치의 이야기, 어땠나요? 다음 주에는 또 다른 뉴닉 팀원의 상상 초월 캔바 활용기가 기다리고 있으니, 끝까지 기대 듬뿍 부탁해요!<a class="btn-cta" href="https://newneek.co/notice/40?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41335" target="_blank">뉴니커는 캔바 3개월이 공짜 💝</a>

💟 뉴닉이 Pick한 브랜드: 캔바(Canva)

카테고리: 워크스페이스, 생산성
솔직 지수: ✦✦✦
실험 정신: ✦✦✦


뉴니커, 지난주 CEO 킴의 캔바 실사용기 재미있게 읽었나요? 킴이 캔바로 온갖 형식의 자료를 깔끔하게 정리하며 현타에서 탈출했다면, 오늘은 좀 더 ‘크리에이티브’한 고통을 받는 뉴닉 팀원의 이야기를 가져왔어요.
바로 뉴닉의 다양한 콘텐츠 기획과 발행을 담당하는 콘텐츠 PM 치치예요. 하루 종일 무겁고 복잡한 그래픽 툴들과 씨름하느라 정작 중요한 ‘기획’에 쓸 시간이 부족했다던 치치. 그가 올인원 작업이 가능한 캔바를 만나 어떻게 ‘툴 지옥’에서 벗어났는지 들어볼까요?

기사 읽기 전에 일단 선물부터 받고 싶다면? 👇
3개월 공짜 혜택 쟁여두기 🎁

PM 치치: “모니터에 띄워둔 탭만 20개, 여기가 바로 툴 지옥…”
콘텐츠 PM의 숙명은 하나의 기획을 다양한 채널에 맞게 변형하고 확산하는 거예요. 좋은 기획안을 쓰는 것만큼이나, 시각적으로 어떻게 매력 있게 보여줄지가 중요한 법인데요. 치치에게 가장 큰 스트레스를 주던 페인포인트 세 가지를 꼽아봤어요.

끝나지 않는 리사이징의 늪: 아티클 메인 썸네일 다 만들었는데, 인스타그램(1:1), 스토리(9:16), 웹 배너 비율로 각각 다시 만들어야 할 때. 비율만 바꾸면 끝이 아니라 요소들 위치까지 일일이 다시 잡아야 해서 진이 다 빠졌어요.
소스 찾다가 하루가 다 가네: 무료 이미지 사이트 뒤지고, 마음에 드는 거 찾으면 이미지 편집 프로그램 켜서 배경 지우고(누끼 따고), 다시 해상도 조절하고… 이미지 한 장 얹는 데 거치는 단계가 너무 많았어요.
무거운 영상 툴, 켤 때마다 한숨 푹: 요즘 대세인 숏폼 콘텐츠를 만들려면 결국 무거운 전문 영상 편집 프로그램을 켜야 했어요. 가벼운 컷 편집이나 텍스트만 넣으면 되는데도, 툴이 버벅거리면 속도 터졌어요.


🔍 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 솔직 검증기 
“더 이상 툴들 사이에서 방황하지 않겠어!”를 외치며 캔바를 메인 작업 툴로 삼은 치치. 며칠 만에 작업 속도가 1.5~2배는 빨라졌다며 크게 세 가지 구원템(?)을 소개했어요.
1. "사이즈 변환, 이제 클릭 한 번이면 끝나요" - ‘매직 스위치(Magic Switch)’
치치가 가장 환호했던 기능이에요. 캔바로 정방형 인스타 피드 이미지를 쓱쓱 만든 다음, 상단의 ‘매직 스위치’ 버튼을 누르고 원하는 포맷(스토리, 블로그 배너 등)을 선택하면 알아서 사이즈와 요소 배치가 찰떡같이 변환돼요. 채널별로 일일이 새 캔버스를 열고 복붙하던 과거의 치치, 이제 안녕 👋.
2. "상상하는 이미지가 1초 만에 뚝딱" - ‘매직 스튜디오(Magic Studio)’
더 이상 저작권 걱정하며 스톡 이미지 사이트를 헤맬 필요가 없어졌어요. 캔바 안에서 프리미엄 사진을 바로 검색해 쓸 수 있는 건 기본이고, 사진에서 배경만 싹 지워주는 ‘배경 제거기(누끼 따기)’도 클릭 한 번이면 끝나요. 게다가 원하는 이미지가 없다면? AI 이미지 생성 기능에 “타이핑하는 고슴도치 그려줘”라고 치기만 하면 바로 소스가 튀어나오니, 디자인팀에 SOS 칠 일이 확 줄었죠 🎨.



3. "무거운 편집툴 끄고 가볍게 숏폼 뚝딱!" - ‘동영상 에디터’
릴스나 유튜브 쇼츠 같은 숏폼 영상도 캔바 안에서 모두 해결 가능해졌어요. 직관적인 타임라인이 있어서 컷 편집은 물론, 캔바에 있는 수많은 모션 그래픽, 음원, 텍스트 애니메이션을 드래그 앤 드롭으로 영상에 바로 얹을 수 있거든요. 무거운 영상 프로그램 렌더링 기다리다 퇴근 늦어지던 날들은 이제 진짜 끝 🎬.



✍️ 치치의 한줄평: “모든 소스와 툴이 한곳에, 기획 올인원 치트키”
기획안 쓰다 이미지 편집툴 켜고, 끄고 다시 전문 영상툴 켜고... 무거운 툴들에 치여 살던 치치. 캔바 덕분에 툴을 이리저리 오가는 물리적인 시간은 물론, “어떻게 만들지?” 고민하던 심리적 장벽까지 확 낮아졌대요. 머릿속에 있는 아이디어를 바로 시각화할 수 있으니, 남는 시간엔 더 재밌고 깊이 있는 ‘기획’ 그 자체에 집중할 수 있게 되었다고 🫶.

🎁 뉴니커를 위한 캔바 무료 이벤트 (🦔: 우리가 뜯어왔슴!)
치치의 후기를 보며 “나도 맨날 카드뉴스 만들다 지쳤는데, 이거다!” 무릎을 탁 친 뉴니커 있나요? 콘텐츠 만드는 모든 뉴니커를 위해 뉴닉이 준비한 넉넉한 선물, 뉴닉 회원이라면 누구나 100% 받을 수 있는 ‘캔바 3개월 무료 체험권’ 잊지 않았죠?
1️⃣ 캔바 프로, 이번엔 뭐가 좋은데요? 🤔

매직 스위치로 무한 리사이징: 채널별 콘텐츠 베리에이션 스트레스 완벽 해결!
매직 스튜디오 AI 기능: 1초 누끼따기, AI 이미지 생성 등 귀찮은 잡무를 혁신적으로 줄여줘요.
프리미엄 소스 무제한: 고퀄리티 이미지, 폰트, 영상, 음악 소스가 한곳에 다 모여 있어요.
직관적인 동영상 에디터: 전문 지식 없이도 트렌디한 릴스와 쇼츠 뚝딱 완성.

2️⃣ 이벤트 참여 방법

아래 [캔바 3개월 무료 체험권 받기] 버튼을 눌러요 👆
뉴닉에 로그인/가입 후 연결되는 캔바 페이지에 접속해요 📱
혜택 코드를 확인하고 3개월 동안 캔바를 마음껏 즐겨요 👍

3️⃣ 이벤트 기간

2026.05 ~ 12월까지 상시 운영

여러 툴 사이에서 방황하며 소모되던 시간을 아껴 진짜 중요한 ‘콘텐츠 기획’에 집중하게 된 PM 치치의 이야기, 어땠나요? 다음 주에는 또 다른 뉴닉 팀원의 상상 초월 캔바 활용기가 기다리고 있으니, 끝까지 기대 듬뿍 부탁해요!뉴니커는 캔바 3개월이 공짜 💝

뉴닉의 다양한 콘텐츠 기획과 발행을 담당하는 콘텐츠 PM 치치의 캔바 실사용기를 소개해요. 여러 개의 그래픽 툴과 씨름하느라 정작 '기획'에 쓸 시간이 부족했던 치치가 캔바를 만나 '툴 지옥'에서 벗어난 이야기를 살펴봐요.

[뉴닉X캔바] 뉴닉 세일즈매니저만의 계약 성공 비결 🎯 (feat. 특별 혜택 🎁)

맥파이앤타이거가 차 마니아들에게 사랑받는 이유: ‘차와 닮은 삶’을 말하는 차 브랜드 이야기 🍵🌱

[뉴닉X캔바] 기획-디자인-영상까지 한 번에? 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 실사용기 💡 (feat. 무료 체험권🎁)

지금 이 순간 주목해야 할 브랜드를 깊이 있게 다뤄요. 브랜드의 헤리티지와 철학, 가치, 지금 주목받고 있는 이유까지. 뉴닉 에디터가 풀어내는 풍성한 브랜드 스토리를 만나봐요.

비트 브랜드픽

<h3>&ldquo;지금 꼭 먹어야 해!&rdquo; 제철이 &lsquo;코어&rsquo;가 된 이유</h3>

뉴니커는 요즘 어떤 과일을 주로 먹나요? 저는 최근에 지인이 &ldquo;납작복숭아는 제철에 먹어야 제맛이지!&rdquo; 라며 복숭아를 보내줬는데요. 생각보다 너무 맛있어서 1일 1 복숭아를 실천 중이에요. 제철 과일은 확실히 다르더라고요.&nbsp;

저만 그런 게 아닌 것 같아요. 특정 계절과 어울리는 먹거리나 콘텐츠, 이벤트 등을 즐긴다는 뜻의 &lsquo;제철 코어(seasonal core)&rsquo;가 트렌드가 됐거든요. 이런 변화는 숫자로도 나타나는데요. 한 대형 종합 식품기업은 올해 3월 신선식품 사전 예약 서비스 매출이 <a href="https://www.m-i.kr/news/articleView.html?idxno=1252244">작년 대비 49% 급성장했다</a>고 밝혔어요. 인스타그램에서도 &lsquo;제철&rsquo; 관련 게시물이 2024년 기준 약 17만 개로, 2년 전보다 <a href="https://blog.naver.com/samsung_fn/223904790890?trackingCode=rss">80% 가까이 늘어났고요</a>.&nbsp;

하지만 이어지는 폭염에 &ldquo;이제 우리나라 계절은 여름과 겨울뿐인 것 같아... 🥲&rdquo; 라는 생각이 들 정도로 계절의 변화가 잘 느껴지지 않는 요즘인데요. 계절의 경계가 흐려지는 지금, 왜 사람들은 오히려 &lsquo;제철 코어&rsquo; 트렌드에 더 진심인 걸까요?&nbsp;

<img alt="" height="245" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/30/veomxq.png" width="960" />

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<h3>납작복숭아&middot;초당옥수수 등 &lsquo;제철 코어&rsquo; 트렌드, 사계절이 흐릿해지며 만들어진 새로운 유행</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="411" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/28/2-250729__1.png" width="1029" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽부터) <a href="https://www.instagram.com/p/C5iJbhvRkDZ/?img_index=2">부크크 인스타그램</a>, <a href="https://tomarrow.com/store/?idx=241">그래도팜</a>, <a href="https://www.instagram.com/p/DIsx6KHTBJ7/">웅진푸드 인스타그램</a>&nbsp;</figcaption>
</figure>

&ldquo;제철 과일이 보약이다&rdquo;라는 말, 한 번쯤은 들어봤을 거예요. 사실 이 말은 공자가 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25280123">불시불식(不時不食)</a>&rsquo;이라는 사자성어로 기록했을 정도로 역사가 오래됐는데요. &ldquo;제때가 아닌 곡식이나 과일은 가급적 먹지 않고, 계절에 맞는 식사를 하는 것이 자연스럽다&rdquo;는 가르침이었어요. 이처럼 제철의 가치 자체는 세대를 불문하고 널리 알려져 있었어요. 하지만 젊은 세대의 트렌드라고 하기엔 다소 거리가 있는데요. &lsquo;제철 코어&rsquo;가 Z세대가 가장 주목하는 유행이 된 데엔 여러 이유가 있어요. &nbsp;

먼저, Z세대의 관심사가 변했어요. 코로나 시기를 거친 후 Z세대가 저속 노화, 혈당 관리 등 건강한 삶과 루틴에 관심을 갖게 되며 &nbsp;제철 음식은 젊은 트렌드로 변신했어요. 제철 코어의 대표적인&nbsp;경우는 여름 제철 과일인 &lsquo;토마토&rsquo;예요 🍅. 초반에는 솔직한 사람이 되라는 뜻을 담은 &lsquo;겉과 속의 색깔이 다른 사과가 되지 말고 도마도(토마토)가 돼라&rsquo;라는 속담이 SNS에서 큰 공감을 얻었는데요. 이후 여름 감성을 담은 차정은 작가의 시집 &lsquo;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/125829847">토마토 컵라면</a>&rsquo;도 화제를 모았고, 토마토 모양 키링 등도 인기를 끄는 등 토마토 자체가 주목받기 시작했어요. 이렇게 계절감이 담긴 소품을 SNS에 인증하는 게 유행하면서, Z세대는 제철이라는 주제로 다양한 콘텐츠를 재생산하는 중이에요.&nbsp;

<a href="https://www.gnnews24.kr/news/articleView.html?idxno=27675#:~:text='%EC%A0%9C%EC%B2%A0%20%EC%BD%94%EC%96%B4'%EB%8A%94%20%EB%B6%80%EB%AA%A8%EB%8B%98%EC%9D%B4%20%EB%86%8D%EC%82%AC%EB%A5%BC%20%EC%A7%93%EA%B1%B0%EB%82%98%2C%20%EB%A7%9B%EC%9E%88%EB%8A%94%20%EC%A0%9C%EC%B2%A0,%EC%83%9D%EA%B2%A8%EB%82%98%EB%8A%94%20%EC%9A%B0%EB%A6%AC%EB%82%98%EB%9D%BC%EC%9D%98%20%EC%82%AC%EA%B3%84%EA%B0%80%20%EC%A7%80%EA%B5%AC%20%EC%98%A8%EB%82%9C%ED%99%94%EC%97%90%20%EC%82%AC%EB%9D%BC%EC%A0%B8%EA%B0%80%EA%B3%A0%20%EC%9E%88%EA%B8%B0">점점 심해지는 기후 위기</a> 역시 제철 코어 트렌드에 큰 영향을 줬어요. 계절별로 즐길 수 있던 것들이 예전보다 귀해졌거든요. 2024년 기상청 조사에서는 10명 중 9명이 &ldquo;폭염과 한파 등이 발생하는 걸 보며 기후 위기를 실감한다&rdquo;고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/environment/1143386.html">응답했는데요</a>. 예전에는 당연했던 벚꽃축제, 단풍 구경 나들이 등 계절별 이벤트들의 기간이 짧아지거나 아예 열리지 않게 되면서, Z세대는 제철 콘텐츠를 지금이 아니면 1년을 더 기다려야 하는 것으로 생각하게 됐어요. 그래서 더더욱 계절을 풍부하게 경험하고 인증하는 움직임이 늘어난 거죠.&nbsp;

제철 코어 트렌드는 단순한 반짝 유행 이상의 현상으로 자리 잡고 있어요. 트렌드 분석 플랫폼 &#39;썸트렌드&#39;에 따르면, 지난 5월 한 달간 블로그에서 &#39;제철&#39;이 약 7만 6000건 언급돼 지난해 같은 기간보다 38.7% 증가했다고. 인스타그램에서도 &#39;#제철&#39; 관련 게시물이 8만 3000개를 넘겼고요. 소셜 미디어 X에서는 &ldquo;<a href="https://x.com/0NJEONG/status/1885484888868216909">금수저보다도 제철과일수저가 제일 부럽다</a>&rdquo;는 말이 2600회 넘게 공유되며 화제를 모으기도 했어요.&nbsp;

기업들도 이런 흐름에 대응하고 있어요. 네이버 스마트스토어는 &lsquo;<a href="https://shopping.naver.com/fresh/directfarm/home">산지제철</a>&rsquo; 카테고리를 선보였고, 과일 큐레이션 플랫폼 <a href="https://www.onbrix.co.kr/">온브릭스</a>는 물복 vs.딱복, 복날 원기회복 과일 등 제철 코너를 만들었죠. <a href="https://daily.hankooki.com/news/articleView.html?idxno=1248630">컬리</a>는 솜사탕 적포도, 후무사 자두 등 여름 제철 과채를 20% 할인 판매한다고 발표했는데요. 주요 대형마트들도 <a href="https://www.fnnews.com/news/202507191623294548">대규모 할인 행사</a>를 진행하며 고객들을 불러 모으고 있어요.&nbsp;

계절 자체를 제철 코어로 활용하기도 해요. 최근 교보문고가 진행 중인 <a href="https://www.instagram.com/p/DMME1ttSEBx/?img_index=1">&lsquo;여름 보물찾기&rsquo; 이벤트</a>가 바로 그것. 교보문고 광화문점 곳곳에 여름과 어울리는 책, 굿즈 등이 담긴 꾸러미를 숨겨놓은 건데요. 7월 초에는 여름에 어울리는 책과 문장들을 볼 수 있는 &lsquo;여름 NFC 키링 굿즈&rsquo;를 <a href="https://event.kyobobook.co.kr/make/235551">출시하기도 했어요</a>. &nbsp;&nbsp;

<aside>
feat. TMI 💓

여름 제철 코어, 어디서 즐길 수 있을까? 🍑&nbsp;

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/28/3-250729_tmi.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="http://gchangdo.dgweb.kr/gallery/gallery01/?method=view&amp;no=229&amp;page=1">거창도원</a> / (오른쪽) <a href="https://blog.naver.com/koreapeach/222855782227?trackingCode=blog_bloghome_searchlist">반도원 네이버 블로그</a></figcaption>
</figure>

제철 코어에 진심인 사람들 사이에서 소문난 농장들이 있어요. 복숭아로는 <a href="https://smartstore.naver.com/ggulpeach">거창도원</a>과 반도원이 특히 유명한데요. 거창도원은 40년 노하우로 키운 황도복숭아로 잘 알려져 있어요. 중국 신화에서 &lsquo;3천 년마다 열매를 맺는, 불로장생의 신비함을 가진 복숭아&rsquo;가 자라는 과수원의 이름을 따온 <a href="https://blog.naver.com/koreapeach">반도원</a>은 납작복숭아로 유명하고요. 무화과로는 <a href="https://www.instagram.com/fig_farm_habagu/">하바구 무화과</a> 같은 농장이 입소문을 타고 있어요.&nbsp;

이런 농장들은 대부분 SNS를 통해 직접 소통하며 예약 판매 방식으로 운영되는데요. 타이밍을 놓치면 정말 1년을 기다려야 한다는 아쉬움이 있어요. 예약이 오픈되면 10~30초 만에 품절될 때가 많아서 &lsquo;복켓팅&rsquo; 이라는 말이 붙기도 했다고.&nbsp;
</aside>

이러한 제철 코어 현상에 대해서는 여러 해석이 있어요. 불확실성이 커진 시대에 &lsquo;<a href="https://biz.chosun.com/distribution/food/2025/07/24/ZKNY5OLDRVCZVPYUQ3UEHJP5Z4/">지금 이 순간</a>&rsquo;을 즐기려는 마음, 내 마음대로 인증하고 꾸미는 <a href="https://www.economytalk.kr/news/articleView.html?idxno=405810">SNS 감성과 어울리는 점</a> &nbsp;등이 주로 언급되죠. 한편에선 &ldquo;또 다른 반짝 트렌드에 불과하다&rdquo; 혹은 &ldquo;불필요한 소비를 부추긴다&rdquo;는 비판도 나오죠.&nbsp;

하지만 저는 제철 코어 유행의 이유가 기후 위기, Z세대의 특성만은 아니라고 생각했어요. 사실 제철 코어는 우리가 살고 있는 현대 사회를 가장 명확하게 보여주는 현상이거든요.&nbsp;

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<h3>제철 코어 트렌드는 잊혀져가는 삶의 자연스러움을 되찾고 싶은 마음</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/28/4-250729__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="https://en.wikipedia.org/wiki/Walden#/media/File:Walden_Thoreau.jpg">위키피디아</a> / (오른쪽) <a href="https://unsplash.com/ko/%EC%82%AC%EC%A7%84/%EB%82%AE%EC%97%90-%EC%98%A5%EC%88%98%EC%88%98-%EB%B0%AD%EC%97%90-%EC%84%9C-%EC%9E%88%EB%8A%94-%EA%B0%88%EC%83%89-%EB%AA%A8%EC%9E%90%EB%A5%BC-%EC%93%B0%EA%B3%A0-%ED%8C%8C%EB%9E%80%EC%83%89-%EA%B8%B4%ED%8C%94-%EC%85%94%EC%B8%A0%EB%A5%BC-%EC%9E%85%EC%9D%80-%EC%97%AC%EC%9E%90-oHSmhHK-BB0">Unsplash/Erik</a></figcaption>
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<blockquote>
&ldquo;계절의 변화는 우리에게 자연의 영원한 리듬을 상기시켜 주며,&nbsp; 
우리는 그 흐름 속에서 삶의 의미를 발견한다.&rdquo;
</blockquote>

<a href="https://www.yes24.com/product/goods/105164060">책 &lsquo;월든(Walden)&rsquo;</a>으로 유명한 미국의 작가이자 생태주의자, 헨리 데이비드 소로(Henry David Thoreau)가 <a href="http://ny.koreatimes.com/article/20240918/1530529">남긴 말이에요</a>. 그가 말한 것처럼 계절은 단순한 시간의 흐름 이상의 가치가 있어요. 우리 삶은 때로 힘들고 고통스럽지만, 행복하고 빛나는 순간도 찾아온다는 걸 계절은 온도와 습도의 변화로 알려주죠. 덥고 추울 때도 있지만, 기분 좋게 시원하거나 따뜻한 때도 있는 것처럼요.&nbsp;

계절별 특징도 제철의 소중함을 일깨워줘요. 그림처럼 흩날리는 봄날의 벚꽃, 강과 바다를 빛내는 한여름 햇빛, 선풍기나 에어컨으로는 느낄 수 없는 가을바람의 시원함, 뽀드득 소리를 내며 밟을 수 있는 겨울철 눈길 같은 것들. 모두 그때가 아니면 1년을 기다려야 하는 것들이죠. 불확실성의 시대를 살아가는 젊은 세대는 그런 가치에 일찍 눈떴고, 각자의 방식으로 누리려 하는 거고요.

일상의 자연스러운 리듬을 따라가고 싶은 마음도 제철에 주목하는 이유일 거예요. 지금 우리 세상은 &lsquo;바쁘다 바빠 현대사회&rsquo;에요. 하루에도 몇백 개씩 콘텐츠가 쏟아지고, 트렌드는 달라지고, 온갖 사건&middot;사고가 일어나죠. 인공지능(AI)이 등장한 이후에는 예전보다 더 많은 일을, 더 빠르게 해내야 한다는 <a href="https://www.cio.com/article/3538290/%EC%95%B1-%EA%B3%BC%EB%B6%80%ED%95%98-ai-roi-%EC%95%95%EB%B0%95-%EB%B2%88%EC%95%84%EC%9B%83%C2%B7%C2%B7%C2%B7-it-%EB%A6%AC%EB%8D%94%EB%8A%94-%EC%A7%81%EC%9B%90-%EC%83%9D%EC%82%B0%EC%84%B1.html">압박감에도 시달리고 있고요</a>. 이렇게 24시간 몸과 마음이 바쁜 시대, 사람들은 여유와 쉼을 그리워하게 됐어요. 그런 가치를 가장 잘 느낄 수 있는 게 제철 음식과 콘텐츠로 만날 수 있는 &#39;제철 코어&#39;고요. 한여름에 맛있는 복숭아를 베어 물거나, 입김을 호호 불며 군고구마를 먹는 순간은 우리가 잊고 있던 자연스러움을 일깨워주니까요.

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&ldquo;나이가 들어가면서 무엇이든 저절로 되는 것은 없다는 걸 깨달았다. 곶감도 사람도 제대로 잘 익는 데에는 시간과 정성이 필요하다는 것을 알게 된 것이다. 지금은 모든 것이 빠르게 변하는 세상이다. 그렇지만 잊어서는 안 되는, 가르치지 않으면 안 되는 것이 있다. 바로 시간을 들인 만큼 성장한다는 이치다. 차가운 겨울을 보내면서 곶감을 한입 베어 먹는 일은 어쩌면 시간과 정성을 들인다는 것이 어떤 의미인지 몸으로 배우는 것인지도 모르겠다.&rdquo;

-&nbsp;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/97243138">전성배, &lsquo;계절을 팔고 있습니다&rsquo; 중에서</a>
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“지금 꼭 먹어야 해!” 제철이 ‘코어’가 된 이유
뉴니커는 요즘 어떤 과일을 주로 먹나요? 저는 최근에 지인이 “납작복숭아는 제철에 먹어야 제맛이지!” 라며 복숭아를 보내줬는데요. 생각보다 너무 맛있어서 1일 1 복숭아를 실천 중이에요. 제철 과일은 확실히 다르더라고요. 
저만 그런 게 아닌 것 같아요. 특정 계절과 어울리는 먹거리나 콘텐츠, 이벤트 등을 즐긴다는 뜻의 ‘제철 코어(seasonal core)’가 트렌드가 됐거든요. 이런 변화는 숫자로도 나타나는데요. 한 대형 종합 식품기업은 올해 3월 신선식품 사전 예약 서비스 매출이 작년 대비 49% 급성장했다고 밝혔어요. 인스타그램에서도 ‘제철’ 관련 게시물이 2024년 기준 약 17만 개로, 2년 전보다 80% 가까이 늘어났고요. 
하지만 이어지는 폭염에 “이제 우리나라 계절은 여름과 겨울뿐인 것 같아... 🥲” 라는 생각이 들 정도로 계절의 변화가 잘 느껴지지 않는 요즘인데요. 계절의 경계가 흐려지는 지금, 왜 사람들은 오히려 ‘제철 코어’ 트렌드에 더 진심인 걸까요? 


납작복숭아·초당옥수수 등 ‘제철 코어’ 트렌드, 사계절이 흐릿해지며 만들어진 새로운 유행



“제철 과일이 보약이다”라는 말, 한 번쯤은 들어봤을 거예요. 사실 이 말은 공자가 ‘불시불식(不時不食)’이라는 사자성어로 기록했을 정도로 역사가 오래됐는데요. “제때가 아닌 곡식이나 과일은 가급적 먹지 않고, 계절에 맞는 식사를 하는 것이 자연스럽다”는 가르침이었어요. 이처럼 제철의 가치 자체는 세대를 불문하고 널리 알려져 있었어요. 하지만 젊은 세대의 트렌드라고 하기엔 다소 거리가 있는데요. ‘제철 코어’가 Z세대가 가장 주목하는 유행이 된 데엔 여러 이유가 있어요.  
먼저, Z세대의 관심사가 변했어요. 코로나 시기를 거친 후 Z세대가 저속 노화, 혈당 관리 등 건강한 삶과 루틴에 관심을 갖게 되며  제철 음식은 젊은 트렌드로 변신했어요. 제철 코어의 대표적인 경우는 여름 제철 과일인 ‘토마토’예요 🍅. 초반에는 솔직한 사람이 되라는 뜻을 담은 ‘겉과 속의 색깔이 다른 사과가 되지 말고 도마도(토마토)가 돼라’라는 속담이 SNS에서 큰 공감을 얻었는데요. 이후 여름 감성을 담은 차정은 작가의 시집 ‘토마토 컵라면’도 화제를 모았고, 토마토 모양 키링 등도 인기를 끄는 등 토마토 자체가 주목받기 시작했어요. 이렇게 계절감이 담긴 소품을 SNS에 인증하는 게 유행하면서, Z세대는 제철이라는 주제로 다양한 콘텐츠를 재생산하는 중이에요. 
점점 심해지는 기후 위기 역시 제철 코어 트렌드에 큰 영향을 줬어요. 계절별로 즐길 수 있던 것들이 예전보다 귀해졌거든요. 2024년 기상청 조사에서는 10명 중 9명이 “폭염과 한파 등이 발생하는 걸 보며 기후 위기를 실감한다”고 응답했는데요. 예전에는 당연했던 벚꽃축제, 단풍 구경 나들이 등 계절별 이벤트들의 기간이 짧아지거나 아예 열리지 않게 되면서, Z세대는 제철 콘텐츠를 지금이 아니면 1년을 더 기다려야 하는 것으로 생각하게 됐어요. 그래서 더더욱 계절을 풍부하게 경험하고 인증하는 움직임이 늘어난 거죠. 
제철 코어 트렌드는 단순한 반짝 유행 이상의 현상으로 자리 잡고 있어요. 트렌드 분석 플랫폼 '썸트렌드'에 따르면, 지난 5월 한 달간 블로그에서 '제철'이 약 7만 6000건 언급돼 지난해 같은 기간보다 38.7% 증가했다고. 인스타그램에서도 '#제철' 관련 게시물이 8만 3000개를 넘겼고요. 소셜 미디어 X에서는 “금수저보다도 제철과일수저가 제일 부럽다”는 말이 2600회 넘게 공유되며 화제를 모으기도 했어요. 
기업들도 이런 흐름에 대응하고 있어요. 네이버 스마트스토어는 ‘산지제철’ 카테고리를 선보였고, 과일 큐레이션 플랫폼 온브릭스는 물복 vs.딱복, 복날 원기회복 과일 등 제철 코너를 만들었죠. 컬리는 솜사탕 적포도, 후무사 자두 등 여름 제철 과채를 20% 할인 판매한다고 발표했는데요. 주요 대형마트들도 대규모 할인 행사를 진행하며 고객들을 불러 모으고 있어요. 
계절 자체를 제철 코어로 활용하기도 해요. 최근 교보문고가 진행 중인 ‘여름 보물찾기’ 이벤트가 바로 그것. 교보문고 광화문점 곳곳에 여름과 어울리는 책, 굿즈 등이 담긴 꾸러미를 숨겨놓은 건데요. 7월 초에는 여름에 어울리는 책과 문장들을 볼 수 있는 ‘여름 NFC 키링 굿즈’를 출시하기도 했어요.   

feat. TMI 💓
여름 제철 코어, 어디서 즐길 수 있을까? 🍑 



제철 코어에 진심인 사람들 사이에서 소문난 농장들이 있어요. 복숭아로는 거창도원과 반도원이 특히 유명한데요. 거창도원은 40년 노하우로 키운 황도복숭아로 잘 알려져 있어요. 중국 신화에서 ‘3천 년마다 열매를 맺는, 불로장생의 신비함을 가진 복숭아’가 자라는 과수원의 이름을 따온 반도원은 납작복숭아로 유명하고요. 무화과로는 하바구 무화과 같은 농장이 입소문을 타고 있어요. 
이런 농장들은 대부분 SNS를 통해 직접 소통하며 예약 판매 방식으로 운영되는데요. 타이밍을 놓치면 정말 1년을 기다려야 한다는 아쉬움이 있어요. 예약이 오픈되면 10~30초 만에 품절될 때가 많아서 ‘복켓팅’ 이라는 말이 붙기도 했다고. 

이러한 제철 코어 현상에 대해서는 여러 해석이 있어요. 불확실성이 커진 시대에 ‘지금 이 순간’을 즐기려는 마음, 내 마음대로 인증하고 꾸미는 SNS 감성과 어울리는 점  등이 주로 언급되죠. 한편에선 “또 다른 반짝 트렌드에 불과하다” 혹은 “불필요한 소비를 부추긴다”는 비판도 나오죠. 
하지만 저는 제철 코어 유행의 이유가 기후 위기, Z세대의 특성만은 아니라고 생각했어요. 사실 제철 코어는 우리가 살고 있는 현대 사회를 가장 명확하게 보여주는 현상이거든요. 

제철 코어 트렌드는 잊혀져가는 삶의 자연스러움을 되찾고 싶은 마음




“계절의 변화는 우리에게 자연의 영원한 리듬을 상기시켜 주며, 
우리는 그 흐름 속에서 삶의 의미를 발견한다.”

책 ‘월든(Walden)’으로 유명한 미국의 작가이자 생태주의자, 헨리 데이비드 소로(Henry David Thoreau)가 남긴 말이에요. 그가 말한 것처럼 계절은 단순한 시간의 흐름 이상의 가치가 있어요. 우리 삶은 때로 힘들고 고통스럽지만, 행복하고 빛나는 순간도 찾아온다는 걸 계절은 온도와 습도의 변화로 알려주죠. 덥고 추울 때도 있지만, 기분 좋게 시원하거나 따뜻한 때도 있는 것처럼요. 
계절별 특징도 제철의 소중함을 일깨워줘요. 그림처럼 흩날리는 봄날의 벚꽃, 강과 바다를 빛내는 한여름 햇빛, 선풍기나 에어컨으로는 느낄 수 없는 가을바람의 시원함, 뽀드득 소리를 내며 밟을 수 있는 겨울철 눈길 같은 것들. 모두 그때가 아니면 1년을 기다려야 하는 것들이죠. 불확실성의 시대를 살아가는 젊은 세대는 그런 가치에 일찍 눈떴고, 각자의 방식으로 누리려 하는 거고요.
일상의 자연스러운 리듬을 따라가고 싶은 마음도 제철에 주목하는 이유일 거예요. 지금 우리 세상은 ‘바쁘다 바빠 현대사회’에요. 하루에도 몇백 개씩 콘텐츠가 쏟아지고, 트렌드는 달라지고, 온갖 사건·사고가 일어나죠. 인공지능(AI)이 등장한 이후에는 예전보다 더 많은 일을, 더 빠르게 해내야 한다는 압박감에도 시달리고 있고요. 이렇게 24시간 몸과 마음이 바쁜 시대, 사람들은 여유와 쉼을 그리워하게 됐어요. 그런 가치를 가장 잘 느낄 수 있는 게 제철 음식과 콘텐츠로 만날 수 있는 '제철 코어'고요. 한여름에 맛있는 복숭아를 베어 물거나, 입김을 호호 불며 군고구마를 먹는 순간은 우리가 잊고 있던 자연스러움을 일깨워주니까요.

“나이가 들어가면서 무엇이든 저절로 되는 것은 없다는 걸 깨달았다. 곶감도 사람도 제대로 잘 익는 데에는 시간과 정성이 필요하다는 것을 알게 된 것이다. 지금은 모든 것이 빠르게 변하는 세상이다. 그렇지만 잊어서는 안 되는, 가르치지 않으면 안 되는 것이 있다. 바로 시간을 들인 만큼 성장한다는 이치다. 차가운 겨울을 보내면서 곶감을 한입 베어 먹는 일은 어쩌면 시간과 정성을 들인다는 것이 어떤 의미인지 몸으로 배우는 것인지도 모르겠다.”
- 전성배, ‘계절을 팔고 있습니다’ 중에서

최근 특정 계절과 어울리는 먹거리·콘텐츠·이벤트 등을 즐긴다는 뜻의 ‘제철 코어’가 트렌드가 됐어요. 계절의 경계가 흐려지는 지금, 왜 사람들은 오히려 ‘제철’에 더 진심인 걸까요? Z세대가 가장 주목하는 '제철 코어' 트렌드, 지금 바로 만나봐요!

2025 여름 트렌드는 바로 토마토? 🍅 Z세대가 가장 주목하는 트렌드 ‘제철 코어’가 왔다

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온몸을 쿵쿵 울리는 큰 소리의 음악, 디제잉 부스에서 열심히 음악을 트는 DJ, 서로 몸이 부딪히는 것도 모른 채 신나게 춤을 추는 사람들 🪩. 우리가 흔히 아는 클럽의 모습인데요. 그런데 벽에 붙은 시계는 7시를 가리키고 있어요. &ldquo;저녁 7시? 클럽에서 놀기는 너무 이른 시간 아냐? 👀&rdquo; 싶겠지만, 놀랍게도 저녁 7시가 아닌 아침 7시라고. 원래라면 하루를 시작할 준비를 하고 있을 이른 아침 시간부터 모여서 음악을 듣고, 춤을 추고 있는 거예요. 이들의 손에는 술 대신 커피나 차 같은 논알코올 음료가 한 잔씩 들려 있고요 🍵. 이게 대체 무슨 광경일까요?

오늘은 최근 소셜미디어를 중심으로 엄청난 화제가 되고 있는 MZ세대의 새로운 문화, &lsquo;모닝 레이브(morning rave)&rsquo;에 대해 알아볼게요.

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<h3>훑어보기 👀: 출근 전 커피 마시며 춤추는 클럽, 모닝 레이브 ☕</h3>

최근 많은 사람들의 인스타그램과 틱톡 피드를 휩쓸고 지나간 영상이 있어요. 사람들이 햇빛 쨍쨍 들어오는 밝은 실내에서 함께 음악에 맞춰 춤을 추고, 방방 뛰는 모습의 모닝 레이브 영상이었는데요. 모닝 레이브는 아침을 의미하는 &lsquo;morning&rsquo;과 &lsquo;광란의 파티&rsquo;를 의미하는 &lsquo;rave&rsquo;가 합쳐져 만들어진 단어로, 말 그대로 이른 아침에 열리는 열정적인 클럽 파티를 의미해요. 단, 일반 파티와 달리 술은 한 방울도 마시지 않고 말이죠 🍸. 대신 커피를 주로 마셔서 &lsquo;커피 레이브(coffee rave)&rsquo; 등으로 불리기도 한다고 ☕.

&ldquo;술 없는 파티라고? 그게 가능해?&rdquo; 싶겠지만, 놀랍게도 가능해요. 새로운 커뮤니티 문화나 웰니스(Wellness)에 관심 있는 사람들을 중심으로 모닝 레이브는 최근 꽤 뜨거운 관심을 받고 있거든요. 웰니스 커뮤니티 &lsquo;서울모닝커피클럽(SMCC)&rsquo;은 지난 5월과 6월 연달아 커피 레이브를 개최했는데요. 서울 강남구 신사동에서 진행된 6월 모임은 온라인 접수 시작 2시간 만에 <a href="https://www.chosun.com/national/weekend/2025/07/12/XDMEWGVPRNA7ZDORYW2RYSN2NQ">신청자 300명을 꽉 채울 만큼</a> 인기를 끌었어요. 지금까지 SMCC에서 진행한 모닝 레이브 프로그램의 누적 참여자 수는 무려 <a href="https://m.blog.naver.com/designpress2016/223743663705?fbclid=PAZXh0bgNhZW0CMTEAAacR0BUJgT8FkkQlMd6xSfdHX2xVKghP_B2mNTMdlOSaSpkPVJ17UFpeJ7x8uw_aem_38V7WwAU49bHbeb3ADPlVQ">1만 명을 넘어섰다</a>고 하는데요. 서울뿐 아니라 제주도, 호주 멜버른 등 세계 각지에서도 정기적으로 모임이 열리고 있다고. 생각보다 많은 사람들이 이미 모닝 레이브 문화를 접하고 빠져들고 있는 거예요.

인스타그램과 틱톡 등에 &lsquo;#morning rave&rsquo;, &lsquo;#coffee rave&rsquo;를 검색하면 <a href="https://www.tiktok.com/search?q=morning%20rave&amp;t=1752648674449">수많은 영상이 쏟아지는데요</a>. 최근 우리나라에서 모닝 레이브 문화를 접하는 사람들이 늘어나면서 &lsquo;<a href="https://www.tiktok.com/search?q=morning%20rave%20seoul&amp;t=1752648710965">#morning rave seoul</a>&rsquo;이라는 태그도 따로 생겼을 정도라고. 그리고 모닝 레이브는 단순히 대낮에 음악을 들으며 춤을 추는 것 이상을 의미해요. 아침 일찍 모여 커피를 마시며 대화를 나누거나, 음악을 들으며 요가를 하거나, 함께 러닝을 하는 등 모닝 레이브의 범위는 무한하거든요. 외국에서는 갓 나온 따끈따끈한 빵을 들고 춤추는 &lsquo;<a href="https://www.tiktok.com/@naggynaggy/video/7417866788026731808">베이커리 레이브</a>&rsquo;, 사우나에서 열리는 <a href="https://www.thecut.com/article/who-goes-to-a-sober-morning-sauna-rave.html">사우나 레이브</a>가 화제가 되기도 했고요.&nbsp;

이에 모닝 레이브를 힙한 마케팅 수단으로 활용하는 회사들도 등장하고 있어요. 귀리 음료 브랜드인 &lsquo;오틀리(OATLY)&rsquo;는 얼마 전 <a href="https://www.instagram.com/p/DK9aBDrz5Ns/">모닝 레이브 이벤트</a>를 열고, 행사에 참여하는 사람들에게 오틀리로 만든 다양한 음료를 제공해 호평을 얻었어요. 2030세대 여성들이 자주 이용하는 뜨개실&middot;뜨개 용품 브랜드인 &lsquo;바늘이야기&rsquo; 역시 서울 서대문구 연희동 매장에서 한낮에 <a href="https://www.instagram.com/p/DLgkYDPRwKR/">뜨개 DJ 파티</a>를 열어 &ldquo;저세상 힙이다&rdquo;, &ldquo;이게 진짜 뜨개 브랜드 맞냐&rdquo;는 반응이 나오기도 했고요.

모닝 레이브가 최근 힙한 문화로 주목을 받고 있긴 하지만, 사실 이런 문화가 여전히 낯설게 느껴지는 건 어쩔 수 없을 거예요. 춤은 클럽에서, 커피는 카페에서, 운동은 전문 센터에서 하는 걸로 딱딱 구분해왔던 대부분의 사람들에게, 모닝 레이브는 서로 어울리지 않는 것들을 한 데 뒤섞어 놓은 것 같은 느낌을 줄 테니까요. 하지만 모닝 레이브 문화가 젊은 세대에게 관심을 받는 건 어떻게 보면 자연스러운 현상이라고 하는데요. 이게 무슨 얘기일까요?

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feat. TMI 💓

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.youtube.com/shorts/MDaJv2xwTd4">서울모닝커피클럽 유튜브</a></figcaption>
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모닝 레이브를 직접 경험하고 싶다면? 서울모닝커피클럽! ☀️☕

&ldquo;아침 일찍 열리는 건전한 클럽 파티라고?&rdquo; 모닝 레이브에 관심이 생겼다면, <a href="https://www.instagram.com/seoulmorningcoffeeclub/">서울모닝커피클럽(SMCC)</a>의 모임에 참여해봐요. SMCC는 올해로 3년째를 맞은 우리나라의 대표적인 웰니스 커뮤니티인데요. 사람들이 매일 아침 출근 전 생산적이고 활기찬 루틴을 만드는 걸 도와주는 게 목표라고. 모닝 레이브 외에도 영어회화&middot;러닝&middot;커피 모임 등을 신청할 수 있으니까, 매일 아침 인스타그램 스토리를 확인해 봐요!
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<h3>자세히 보기 🔎: 사람들은 왜 모닝 레이브에 열광할까? 웰니스, 소버 라이프, 그리고...</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="480" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/16/4-250717__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)<a href="https://www.instagram.com/p/DKKUhmoJuYg/?img_index=2">1,000CAL CLUB 인스타그램</a>, (중)<a href="https://www.youtube.com/shorts/ztWEmV31E8o">서울모닝커피클럽 유튜브</a>, (우)<a href="https://www.instagram.com/p/DJCqhhvR641/?img_index=5">Coffee Shop Rave 인스타그램</a></figcaption>
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사실 서구권에서 모닝 레이브는 낯선 문화가 아니에요. 2010대 초중반부터 영국 런던에 기반을 둔 &lsquo;모닝 글로리빌(<a href="https://www.instagram.com/morninggloryville/">morning GloryVille</a>)&rsquo;, 미국 뉴욕에 기반을 둔 &lsquo;데이브레이커(<a href="https://www.instagram.com/dybrkr/">Daybreaker</a>)&rsquo; 등을 중심으로 모닝 레이브 문화가 시작됐고, 지금까지도 활발하게 이어지고 있거든요. 이들은 스스로를 &lsquo;웰니스 클러빙&rsquo;, &lsquo;취하지 않는 레이빙 문화&rsquo;를 위한 커뮤니티로 소개하는데요. 이들은 <a href="https://www.daybreaker.com/">전 세계 60여개 도시</a>에서 꾸준히 모닝 레이브 이벤트를 운영하고 있고, 지금까지 여기 참여한 사람들의 수는 수십만 명에 이른다고.&nbsp;

모닝 레이브 문화는 최근 우리나라를 비롯한 아시아 국가들에 빠른 속도로 전파되고 있어요. <a href="https://www.tatlerasia.com/lifestyle/entertainment/coffee-rave-asia-nightlife-trend-genz-wellness-sober-curious">홍콩&middot;방콕&middot;태국&middot;싱가포르</a> 같은 아시아 대도시들에서도 모닝 레이브가 &lsquo;힙한&rsquo; 문화로 부상하고 있거든요. 미국, 유럽 국가들과 마찬가지로 아시아 국가들의 모닝 레이브 역시 클럽과 카페, 각종 대안문화 공간 등을 오가며 열리고, <a href="https://www.scmp.com/news/asia/southeast-asia/article/3314495/singapores-gen-z-swaps-pints-coffee-daytime-raves-keep-dance-floor-buzzing">술은 필수가 아닌 선택 사항</a>인데요. 현지 2030세대를 중심으로 카페 문화와 클럽 문화의 구분을 무너뜨리려는 다양한 시도들이 이루어지고 있어, 세계적으로 많은 관심을 받고 있다고.

전문가들은 MZ세대가 추구하는 <a href="https://venore.com.tr/posts-what-is-this-morning-rave">라이프스타일의 변화</a>와 모닝 레이브의 인기가 서로 연결되어 있다고 분석해요. 즐거움을 위해서라면 클럽에서 밤새 술을 마시며 컨디션을 박살내는 것까지 마다하지 않았던 예전과 달리, 점점 나만의 리듬을 유지하며 얻는 &lsquo;건강한 즐거움&rsquo;에 대한 관심이 커지고 있다는 거예요. 이는 넓게 보면 몸과 마음의 건강을 모두 중시하는 웰니스 트렌드의 성장과도 관련되어 있는데요. 여기에는 코로나19 시기를 지나며 이전보다 많은 사람들이 건강에 관심을 갖게 된 게 큰 영향을 미쳤을 거라고. &ldquo;건강을 지키면서 즐거움도 얻을 수 있는 방법은 없을까?&rdquo; 고민하는 사람들이 많아지면서, 지속가능한 즐거움을 위한 여러 시도들이 새롭게 등장하고 있다는 거예요.&nbsp;

취하지 않을 만큼만 술을 마시는 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/15122?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34079&amp;utm_content=15122">&lsquo;소버 트렌드&rsquo;</a> 역시 모닝 레이브 유행과 맞닿아 있어요. &lsquo;소버(sober)&rsquo;는 영어로 &lsquo;취하지 않는&rsquo;이라는 뜻인데요. 다음 날 부담이 되지 않도록 낮은 도수의 술을 조금씩, 기분이 좋아질 만큼만 마시는 트렌드를 말해요. 예전 우리나라의 음주 문화가 이것저것 술을 섞어서 필름이 끊길 때까지 들이붓는 것이었다면, 최근에는 2030세대를 중심으로 맛있는 술을 조금씩만 마시는 문화가 확산되고 있는 거예요. 과음 = 즐거움이라는 공식을 깨고, 무언가에 <a href="https://www.eventbrite.com/blog/people-waking-sober-morning-raves-instead-gym/">중독되지 않고도 즐거움을 얻을 수 있는 방법</a>을 찾아나서는 사람들이 늘어나고 있는 것.

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feat. TMI 💓

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/16/5-250717_tmi_2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌) <a href="https://www.instagram.com/achim.seoul/">아침 인스타그램</a>, (우) <a href="https://open.spotify.com/show/5Wqaw8iYS17y1OsX6RiERf">스포티파이</a></figcaption>
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모닝 커뮤니티는 좋지만 레이브는 부담스럽다면, &lsquo;아침(Achim)&rsquo; 🍊

&ldquo;아침 모임은 관심 있는데, 레이브는 부담스러워...&rdquo; 하는 뉴니커에게 추천하고 싶은 또 다른 커뮤니티가 있어요. 2015년 시작돼 올해 10년째를 맞은 웰니스 플랫폼, &lsquo;<a href="https://have-achim.com/">아침(Achim)</a>&rsquo;인데요. 쿠킹&middot;글쓰기&middot;독스&middot;요가 등 다양한 활동을 하는 커뮤니티를 운영해요. 아날로그한 감성의 자체 매거진과 뉴스레터를 발행하는 등, 다양한 경로로 사람들을 모으고, 연결하는데요. 개인적으로 저는 <a href="https://have-achim.com/podcast">아침 팟캐스트</a>의 차분하고 아기자기한 감성을 좋아하는 편이에요.
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한편 모닝 레이브의 인기가 새로운 형태의 커뮤니티와 <a href="https://gogumafarm.kr/%EB%9F%AC%EB%8B%9D-%ED%81%AC%EB%A3%A8-%EC%9D%B4%EC%A0%9C%EB%8A%94-%EB%AA%A8%EB%8B%9D-%EC%BB%A4%ED%94%BC-%EB%A0%88%EC%9D%B4%EB%B8%8C-%EC%9A%94%EC%A6%98-z%EC%84%B8%EB%8C%80%EA%B0%80-%EA%BD%82%ED%9E%8C/">소셜 활동에 대한 열망</a>과 관련되어 있다는 분석도 있어요. 모닝 레이브에 참여하는 많은 사람들은 &lsquo;연결&rsquo;과 &lsquo;만남&rsquo;을 모닝 레이브의 핵심적인 가치로 꼽는데요. 아침 일찍 만나 활기찬 하루를 시작한다는 &lsquo;갓생&rsquo;적인 요소도, 과음 없이 즐길 수 있다는 웰니스적인 요소도 중요하지만, 가장 중요한 건 새로운 사람들과 만나 연결되는 감각이라는 거예요. 인스타그램 스토리 등을 통해 쉽게 참가 신청할 수 있고, 누구나 참여할 수 있다는 점에서 기존의 소모임&middot;동아리보다 부담이 훨씬 덜하기도 하고요. 나의 리듬을 망가뜨리는 것, 건강을 해치는 것들을 멀리하는 경향이 강해지는 동시에, 부담 없는 형태로 다양한 사람들을 만나 소통하려고 하는 흐름 역시 커지고 있는 것.

 
오늘 &lsquo;비욘드 트렌드&rsquo;는 최근 소셜미디어를 중심으로 뜨거운 관심을 얻고 있는 모닝 레이브, 커피 레이브 트렌드에 대해 알아봤는데요. 저 또한 술과 음악을 아주 좋아하는 사람으로서, &lsquo;무언가에 중독되지 않은 채 얻는 즐거움&rsquo;에 대해 깊이 생각해보게 되더라고요. 우리 사회가 점점 개인주의화되고 파편화되고 있다는 말이 매일 쏟아져나오는 가운데, 다른 한편에서는 이렇게 새로운 연결을 찾아 나서는 사람이 늘어나고 있다는 사실도 신기했고요. 어쩌면 사람들이 서로 멀어지고 있다는 건 편견일 뿐, 이전과는 전혀 다른 방식으로 연결되고 가까워지고 있는 것일지도 모르겠어요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요?

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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온몸을 쿵쿵 울리는 큰 소리의 음악, 디제잉 부스에서 열심히 음악을 트는 DJ, 서로 몸이 부딪히는 것도 모른 채 신나게 춤을 추는 사람들 🪩. 우리가 흔히 아는 클럽의 모습인데요. 그런데 벽에 붙은 시계는 7시를 가리키고 있어요. “저녁 7시? 클럽에서 놀기는 너무 이른 시간 아냐? 👀” 싶겠지만, 놀랍게도 저녁 7시가 아닌 아침 7시라고. 원래라면 하루를 시작할 준비를 하고 있을 이른 아침 시간부터 모여서 음악을 듣고, 춤을 추고 있는 거예요. 이들의 손에는 술 대신 커피나 차 같은 논알코올 음료가 한 잔씩 들려 있고요 🍵. 이게 대체 무슨 광경일까요?
오늘은 최근 소셜미디어를 중심으로 엄청난 화제가 되고 있는 MZ세대의 새로운 문화, ‘모닝 레이브(morning rave)’에 대해 알아볼게요.


훑어보기 👀: 출근 전 커피 마시며 춤추는 클럽, 모닝 레이브 ☕
최근 많은 사람들의 인스타그램과 틱톡 피드를 휩쓸고 지나간 영상이 있어요. 사람들이 햇빛 쨍쨍 들어오는 밝은 실내에서 함께 음악에 맞춰 춤을 추고, 방방 뛰는 모습의 모닝 레이브 영상이었는데요. 모닝 레이브는 아침을 의미하는 ‘morning’과 ‘광란의 파티’를 의미하는 ‘rave’가 합쳐져 만들어진 단어로, 말 그대로 이른 아침에 열리는 열정적인 클럽 파티를 의미해요. 단, 일반 파티와 달리 술은 한 방울도 마시지 않고 말이죠 🍸. 대신 커피를 주로 마셔서 ‘커피 레이브(coffee rave)’ 등으로 불리기도 한다고 ☕.
“술 없는 파티라고? 그게 가능해?” 싶겠지만, 놀랍게도 가능해요. 새로운 커뮤니티 문화나 웰니스(Wellness)에 관심 있는 사람들을 중심으로 모닝 레이브는 최근 꽤 뜨거운 관심을 받고 있거든요. 웰니스 커뮤니티 ‘서울모닝커피클럽(SMCC)’은 지난 5월과 6월 연달아 커피 레이브를 개최했는데요. 서울 강남구 신사동에서 진행된 6월 모임은 온라인 접수 시작 2시간 만에 신청자 300명을 꽉 채울 만큼 인기를 끌었어요. 지금까지 SMCC에서 진행한 모닝 레이브 프로그램의 누적 참여자 수는 무려 1만 명을 넘어섰다고 하는데요. 서울뿐 아니라 제주도, 호주 멜버른 등 세계 각지에서도 정기적으로 모임이 열리고 있다고. 생각보다 많은 사람들이 이미 모닝 레이브 문화를 접하고 빠져들고 있는 거예요.
인스타그램과 틱톡 등에 ‘#morning rave’, ‘#coffee rave’를 검색하면 수많은 영상이 쏟아지는데요. 최근 우리나라에서 모닝 레이브 문화를 접하는 사람들이 늘어나면서 ‘#morning rave seoul’이라는 태그도 따로 생겼을 정도라고. 그리고 모닝 레이브는 단순히 대낮에 음악을 들으며 춤을 추는 것 이상을 의미해요. 아침 일찍 모여 커피를 마시며 대화를 나누거나, 음악을 들으며 요가를 하거나, 함께 러닝을 하는 등 모닝 레이브의 범위는 무한하거든요. 외국에서는 갓 나온 따끈따끈한 빵을 들고 춤추는 ‘베이커리 레이브’, 사우나에서 열리는 사우나 레이브가 화제가 되기도 했고요. 
이에 모닝 레이브를 힙한 마케팅 수단으로 활용하는 회사들도 등장하고 있어요. 귀리 음료 브랜드인 ‘오틀리(OATLY)’는 얼마 전 모닝 레이브 이벤트를 열고, 행사에 참여하는 사람들에게 오틀리로 만든 다양한 음료를 제공해 호평을 얻었어요. 2030세대 여성들이 자주 이용하는 뜨개실·뜨개 용품 브랜드인 ‘바늘이야기’ 역시 서울 서대문구 연희동 매장에서 한낮에 뜨개 DJ 파티를 열어 “저세상 힙이다”, “이게 진짜 뜨개 브랜드 맞냐”는 반응이 나오기도 했고요.
모닝 레이브가 최근 힙한 문화로 주목을 받고 있긴 하지만, 사실 이런 문화가 여전히 낯설게 느껴지는 건 어쩔 수 없을 거예요. 춤은 클럽에서, 커피는 카페에서, 운동은 전문 센터에서 하는 걸로 딱딱 구분해왔던 대부분의 사람들에게, 모닝 레이브는 서로 어울리지 않는 것들을 한 데 뒤섞어 놓은 것 같은 느낌을 줄 테니까요. 하지만 모닝 레이브 문화가 젊은 세대에게 관심을 받는 건 어떻게 보면 자연스러운 현상이라고 하는데요. 이게 무슨 얘기일까요?

feat. TMI 💓



모닝 레이브를 직접 경험하고 싶다면? 서울모닝커피클럽! ☀️☕
“아침 일찍 열리는 건전한 클럽 파티라고?” 모닝 레이브에 관심이 생겼다면, 서울모닝커피클럽(SMCC)의 모임에 참여해봐요. SMCC는 올해로 3년째를 맞은 우리나라의 대표적인 웰니스 커뮤니티인데요. 사람들이 매일 아침 출근 전 생산적이고 활기찬 루틴을 만드는 걸 도와주는 게 목표라고. 모닝 레이브 외에도 영어회화·러닝·커피 모임 등을 신청할 수 있으니까, 매일 아침 인스타그램 스토리를 확인해 봐요!


자세히 보기 🔎: 사람들은 왜 모닝 레이브에 열광할까? 웰니스, 소버 라이프, 그리고...



사실 서구권에서 모닝 레이브는 낯선 문화가 아니에요. 2010대 초중반부터 영국 런던에 기반을 둔 ‘모닝 글로리빌(morning GloryVille)’, 미국 뉴욕에 기반을 둔 ‘데이브레이커(Daybreaker)’ 등을 중심으로 모닝 레이브 문화가 시작됐고, 지금까지도 활발하게 이어지고 있거든요. 이들은 스스로를 ‘웰니스 클러빙’, ‘취하지 않는 레이빙 문화’를 위한 커뮤니티로 소개하는데요. 이들은 전 세계 60여개 도시에서 꾸준히 모닝 레이브 이벤트를 운영하고 있고, 지금까지 여기 참여한 사람들의 수는 수십만 명에 이른다고. 
모닝 레이브 문화는 최근 우리나라를 비롯한 아시아 국가들에 빠른 속도로 전파되고 있어요. 홍콩·방콕·태국·싱가포르 같은 아시아 대도시들에서도 모닝 레이브가 ‘힙한’ 문화로 부상하고 있거든요. 미국, 유럽 국가들과 마찬가지로 아시아 국가들의 모닝 레이브 역시 클럽과 카페, 각종 대안문화 공간 등을 오가며 열리고, 술은 필수가 아닌 선택 사항인데요. 현지 2030세대를 중심으로 카페 문화와 클럽 문화의 구분을 무너뜨리려는 다양한 시도들이 이루어지고 있어, 세계적으로 많은 관심을 받고 있다고.
전문가들은 MZ세대가 추구하는 라이프스타일의 변화와 모닝 레이브의 인기가 서로 연결되어 있다고 분석해요. 즐거움을 위해서라면 클럽에서 밤새 술을 마시며 컨디션을 박살내는 것까지 마다하지 않았던 예전과 달리, 점점 나만의 리듬을 유지하며 얻는 ‘건강한 즐거움’에 대한 관심이 커지고 있다는 거예요. 이는 넓게 보면 몸과 마음의 건강을 모두 중시하는 웰니스 트렌드의 성장과도 관련되어 있는데요. 여기에는 코로나19 시기를 지나며 이전보다 많은 사람들이 건강에 관심을 갖게 된 게 큰 영향을 미쳤을 거라고. “건강을 지키면서 즐거움도 얻을 수 있는 방법은 없을까?” 고민하는 사람들이 많아지면서, 지속가능한 즐거움을 위한 여러 시도들이 새롭게 등장하고 있다는 거예요. 
취하지 않을 만큼만 술을 마시는 ‘소버 트렌드’ 역시 모닝 레이브 유행과 맞닿아 있어요. ‘소버(sober)’는 영어로 ‘취하지 않는’이라는 뜻인데요. 다음 날 부담이 되지 않도록 낮은 도수의 술을 조금씩, 기분이 좋아질 만큼만 마시는 트렌드를 말해요. 예전 우리나라의 음주 문화가 이것저것 술을 섞어서 필름이 끊길 때까지 들이붓는 것이었다면, 최근에는 2030세대를 중심으로 맛있는 술을 조금씩만 마시는 문화가 확산되고 있는 거예요. 과음 = 즐거움이라는 공식을 깨고, 무언가에 중독되지 않고도 즐거움을 얻을 수 있는 방법을 찾아나서는 사람들이 늘어나고 있는 것.

feat. TMI 💓



모닝 커뮤니티는 좋지만 레이브는 부담스럽다면, ‘아침(Achim)’ 🍊
“아침 모임은 관심 있는데, 레이브는 부담스러워...” 하는 뉴니커에게 추천하고 싶은 또 다른 커뮤니티가 있어요. 2015년 시작돼 올해 10년째를 맞은 웰니스 플랫폼, ‘아침(Achim)’인데요. 쿠킹·글쓰기·독스·요가 등 다양한 활동을 하는 커뮤니티를 운영해요. 아날로그한 감성의 자체 매거진과 뉴스레터를 발행하는 등, 다양한 경로로 사람들을 모으고, 연결하는데요. 개인적으로 저는 아침 팟캐스트의 차분하고 아기자기한 감성을 좋아하는 편이에요.

한편 모닝 레이브의 인기가 새로운 형태의 커뮤니티와 소셜 활동에 대한 열망과 관련되어 있다는 분석도 있어요. 모닝 레이브에 참여하는 많은 사람들은 ‘연결’과 ‘만남’을 모닝 레이브의 핵심적인 가치로 꼽는데요. 아침 일찍 만나 활기찬 하루를 시작한다는 ‘갓생’적인 요소도, 과음 없이 즐길 수 있다는 웰니스적인 요소도 중요하지만, 가장 중요한 건 새로운 사람들과 만나 연결되는 감각이라는 거예요. 인스타그램 스토리 등을 통해 쉽게 참가 신청할 수 있고, 누구나 참여할 수 있다는 점에서 기존의 소모임·동아리보다 부담이 훨씬 덜하기도 하고요. 나의 리듬을 망가뜨리는 것, 건강을 해치는 것들을 멀리하는 경향이 강해지는 동시에, 부담 없는 형태로 다양한 사람들을 만나 소통하려고 하는 흐름 역시 커지고 있는 것.

오늘 ‘비욘드 트렌드’는 최근 소셜미디어를 중심으로 뜨거운 관심을 얻고 있는 모닝 레이브, 커피 레이브 트렌드에 대해 알아봤는데요. 저 또한 술과 음악을 아주 좋아하는 사람으로서, ‘무언가에 중독되지 않은 채 얻는 즐거움’에 대해 깊이 생각해보게 되더라고요. 우리 사회가 점점 개인주의화되고 파편화되고 있다는 말이 매일 쏟아져나오는 가운데, 다른 한편에서는 이렇게 새로운 연결을 찾아 나서는 사람이 늘어나고 있다는 사실도 신기했고요. 어쩌면 사람들이 서로 멀어지고 있다는 건 편견일 뿐, 이전과는 전혀 다른 방식으로 연결되고 가까워지고 있는 것일지도 모르겠어요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요?


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이른 아침 출근 전 커피를 마시며 춤을 추는 '모닝 레이브'가 MZ 세대의 새로운 문화로 자리 잡았어요. 건강을 지키면서 즐거움을 얻을 수 있는 방법으로 인기를 끄는 건데요. 모닝 레이브의 인기는 '만남'에 대한 열망과도 관련이 있다고.

‘모닝 레이브’, 아침 7시에 커피 마시면서 춤춘다고? Z세대의 새로운 웰니스 트렌드 ☕🕺💃

오늘(6일) 오후 3시, 서울 올림픽파크텔에서 &#39;K-축구 혁신위원회(혁신위)&#39;가 <a href="https://www.news1.kr/sports/soccer/6218174">공식 출범식을 열어요</a>. 최휘영 문화체육관광부(문체부) 장관과 박지성 국제축구연맹(FIFA) 분과위원회 위원이 혁신위 공동위원장을 맡고, 이영표&middot;박주호 해설위원 등 국가대표 출신 레전드들이 대거 참여해요. 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후 한국 축구 전반을 손보겠다는 취지예요.

<h2>한국 축구, 지금 어떤 상황이야? ⚽</h2>

한국 대표팀은 2026 FIFA 북중미 월드컵 조별리그에서 탈락했어요. 32강 진출에 실패한 거예요. 이후 홍명보 전 감독이 사퇴했고, 정몽규 대한축구협회장도 사의를 밝혔어요. 감독 선임 과정에서의 잡음까지 더해지며 한국 축구 전반에 대한 비판 여론이 높아진 상황이에요.

대한축구협회는 탈락 닷새 만인 지난 3일 인스타그램에 입장문을 올려 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202607041504001#ENT">처음으로 공식 사과</a>했어요. &quot;2026 북중미 월드컵에서 기대와 다른 결과로 실망을 드린 점에 대해 진심으로 사과드린다&quot;며 &quot;이번 대회의 실패를 교훈 삼아 깊은 반성과 성찰로 한국 축구의 미래를 다시 준비해 나가겠다&quot;고 밝혔어요. 그러나 팬들의 반응은 차가웠어요. 입장문에는 &quot;이 난리가 났는데 또 믿어달라고요?&quot;, &quot;축협 해체하라&quot;, &quot;참 빨리도 올린다&quot; 같은 비판 댓글이 달렸다고.

<h2>혁신위, 뭘 하는 곳이야? 🔍</h2>

혁신위는 이번 월드컵을 계기로 제기된 한국 축구 혁신 요구에 대응하기 위해 문체부 주도로 구성된 한시적 기구예요. 위원 구성을 보면:

<ul>
	<li>박지성&middot;이영표&middot;박주호: 국가대표 출신 레전드 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25442241">세 명이 모두 참여</a>해요. 그동안 공식 활동이 많지 않았던 박지성이 직접 나선다는 점에서 관심이 쏠려요.</li>
	<li>체육계 관계자 및 전문가: 유승민 대한체육회 회장, 김승희 대한축구협회 전무이사, 조연상 프로축구연맹 사무총장, 유영근 변호사, 김대희 부경대 교수 등이 함께해요.</li>
</ul>

혁신위는 K-축구 거버넌스(운영 체계), 유소년 선수 육성, 첨단 기술 시스템 도입 등 한국 축구의 미래 경쟁력을 높이기 위한 과제들을 종합적으로 논의할 예정이에요.

<h2>앞으로 어떻게 될까?&nbsp;🤔</h2>

박지성 공동위원장은 &quot;그간 현장에서 논의된 다양한 고민을 담아 대한민국 축구가 나아가야 할 방향을 함께 설계하고, K-축구가 지속 성장할 수 있는 미래를 그려나가겠다&quot;고 밝혔어요. 최휘영 공동위원장은 &quot;신뢰받는 축구인들을 중심으로 대한민국 축구의 비전이 수립되고 현장에서 실행될 수 있도록 튼튼하게 뒷받침하겠다&quot;고 말했어요. 다만 혁신위가 한시적 기구인 만큼, 실질적인 변화로 이어질지에 대해서는 회의적인 시각도 있어요.

한편 정몽규 대한축구협회장은 6일 사임서를 제출하며 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260706068251007">회장직에서 물러났어요</a>. 앞서 정 회장은 북중미 월드컵 개막을 앞두고 사의를 밝혔고, 대회 폐막 이후에 사임할 계획이었는데요. 최근 축구협회를 둘러싼 논란이 커지자, 사퇴 시기를 앞당겼다는 말이 나온다고.

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋 
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

오늘(6일) 오후 3시, 서울 올림픽파크텔에서 'K-축구 혁신위원회(혁신위)'가 공식 출범식을 열어요. 최휘영 문화체육관광부(문체부) 장관과 박지성 국제축구연맹(FIFA) 분과위원회 위원이 혁신위 공동위원장을 맡고, 이영표·박주호 해설위원 등 국가대표 출신 레전드들이 대거 참여해요. 2026 북중미 월드컵 조별리그 탈락 이후 한국 축구 전반을 손보겠다는 취지예요.
한국 축구, 지금 어떤 상황이야? ⚽
한국 대표팀은 2026 FIFA 북중미 월드컵 조별리그에서 탈락했어요. 32강 진출에 실패한 거예요. 이후 홍명보 전 감독이 사퇴했고, 정몽규 대한축구협회장도 사의를 밝혔어요. 감독 선임 과정에서의 잡음까지 더해지며 한국 축구 전반에 대한 비판 여론이 높아진 상황이에요.
대한축구협회는 탈락 닷새 만인 지난 3일 인스타그램에 입장문을 올려 처음으로 공식 사과했어요. "2026 북중미 월드컵에서 기대와 다른 결과로 실망을 드린 점에 대해 진심으로 사과드린다"며 "이번 대회의 실패를 교훈 삼아 깊은 반성과 성찰로 한국 축구의 미래를 다시 준비해 나가겠다"고 밝혔어요. 그러나 팬들의 반응은 차가웠어요. 입장문에는 "이 난리가 났는데 또 믿어달라고요?", "축협 해체하라", "참 빨리도 올린다" 같은 비판 댓글이 달렸다고.
혁신위, 뭘 하는 곳이야? 🔍
혁신위는 이번 월드컵을 계기로 제기된 한국 축구 혁신 요구에 대응하기 위해 문체부 주도로 구성된 한시적 기구예요. 위원 구성을 보면:

박지성·이영표·박주호: 국가대표 출신 레전드 세 명이 모두 참여해요. 그동안 공식 활동이 많지 않았던 박지성이 직접 나선다는 점에서 관심이 쏠려요.
체육계 관계자 및 전문가: 유승민 대한체육회 회장, 김승희 대한축구협회 전무이사, 조연상 프로축구연맹 사무총장, 유영근 변호사, 김대희 부경대 교수 등이 함께해요.

혁신위는 K-축구 거버넌스(운영 체계), 유소년 선수 육성, 첨단 기술 시스템 도입 등 한국 축구의 미래 경쟁력을 높이기 위한 과제들을 종합적으로 논의할 예정이에요.
앞으로 어떻게 될까? 🤔
박지성 공동위원장은 "그간 현장에서 논의된 다양한 고민을 담아 대한민국 축구가 나아가야 할 방향을 함께 설계하고, K-축구가 지속 성장할 수 있는 미래를 그려나가겠다"고 밝혔어요. 최휘영 공동위원장은 "신뢰받는 축구인들을 중심으로 대한민국 축구의 비전이 수립되고 현장에서 실행될 수 있도록 튼튼하게 뒷받침하겠다"고 말했어요. 다만 혁신위가 한시적 기구인 만큼, 실질적인 변화로 이어질지에 대해서는 회의적인 시각도 있어요.
한편 정몽규 대한축구협회장은 6일 사임서를 제출하며 회장직에서 물러났어요. 앞서 정 회장은 북중미 월드컵 개막을 앞두고 사의를 밝혔고, 대회 폐막 이후에 사임할 계획이었는데요. 최근 축구협회를 둘러싼 논란이 커지자, 사퇴 시기를 앞당겼다는 말이 나온다고.

오늘(6일) 오후 3시, 'K-축구 혁신위원회'가 출범해 한국 축구의 미래 경쟁력 강화를 위한 논의를 시작해요. 박지성, 이영표 등 국가대표 출신 레전드가 참여하며, 운영 체계와 유소년 육성 등 과제를 다룰 예정이에요.

<h3>5개 재판 사법리스크 벗어난 이재명 대통령</h3>

22일 수원지방법원이 쌍방울 대북송금 사건 재판 1심에 대해 &ldquo;국가 원수로서 국정 운영의 계속성을 고려했다&rdquo;며 재판 기일을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250722077852061">추후지정하겠다고 밝혔어요</a>. 이로써 이재명 대통령이 피고인으로 기소된 5건의 형사재판이 모두 일시 중단됐어요.&nbsp;

<h3>대북송금 재판 연기: 다른 재판들은 어떤 상태야?</h3>

앞서 공직선거법 파기환송심을 비롯해 대장동 사건, 위증교사 사건, 경기도 법인카드 유용 의혹 등 이재명 대통령이 받고 있던 재판은 모두 연기됐는데요. 쌍방울 대북송금 사건 재판까지 멈추며 이 대통령이 <a href="https://www.munhwa.com/article/11520685">사법리스크에서 벗어났다는</a> 말이 나와요(<a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20250722000600044">그래픽</a>).

앞서 서울고등법원은 지난달 9일 이재명 대통령의 공직선거법 위반 사건 파기환송심 기일을 무기한 연기하기로 했어요. 형사재판을 받는 피고인이 대통령이 된 게 처음인 데다, 헌법 84조에 대한 재판부의 해석이 나온 것도 처음이라 관심이 쏠렸는데요. 당시 상급법원인 서울고등법원이 이렇게 결정하자 &ldquo;다른 지방법원에서 진행 중인 재판도 같이 멈추지 않겠어?&rdquo;라는 전망이 많았어요. 실제로도 이날 수원지법이 쌍방울 대북송금 사건 재판을 연기한 걸 끝으로 5개 재판이 모두 멈췄고요.

<h3>헌법 84조에 따른 재판부의 판단: 이번 결정에 숨은 뜻은?&nbsp;</h3>

이날 재판부는 &ldquo;피고인이 현재 대통령으로 재직 중&rdquo;이라며 &ldquo;직무에 전념하고 국정을 계속 안정적으로 운영할 수 있어야 한다&rdquo;고 설명했어요. 이에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33101?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34220&amp;utm_content=33101">&lsquo;헌법 84조&rsquo;를 고려한</a> 결정이라는 해석이 나오는데요. 헌법 84조는 &lsquo;대통령은 내란 또는 외환의 죄를 저지른 경우를 제외하고는 재직 중 형사 소추*를 받지 않는다&rsquo;(=불소추특권)라고 정하고 있어요.&nbsp;

<div class="footnote">* 소추(訴追): 형사소송법상 소추는 형사사건에 대해 검사가 소송을 제기하고 이를 수행하는 것을 뜻해요. 사건을 재판에 넘기는 &lsquo;기소&rsquo;보다는 넓은 개념이에요.&nbsp;</div>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

5개 재판 사법리스크 벗어난 이재명 대통령
22일 수원지방법원이 쌍방울 대북송금 사건 재판 1심에 대해 “국가 원수로서 국정 운영의 계속성을 고려했다”며 재판 기일을 추후지정하겠다고 밝혔어요. 이로써 이재명 대통령이 피고인으로 기소된 5건의 형사재판이 모두 일시 중단됐어요. 
대북송금 재판 연기: 다른 재판들은 어떤 상태야?
앞서 공직선거법 파기환송심을 비롯해 대장동 사건, 위증교사 사건, 경기도 법인카드 유용 의혹 등 이재명 대통령이 받고 있던 재판은 모두 연기됐는데요. 쌍방울 대북송금 사건 재판까지 멈추며 이 대통령이 사법리스크에서 벗어났다는 말이 나와요(그래픽).
앞서 서울고등법원은 지난달 9일 이재명 대통령의 공직선거법 위반 사건 파기환송심 기일을 무기한 연기하기로 했어요. 형사재판을 받는 피고인이 대통령이 된 게 처음인 데다, 헌법 84조에 대한 재판부의 해석이 나온 것도 처음이라 관심이 쏠렸는데요. 당시 상급법원인 서울고등법원이 이렇게 결정하자 “다른 지방법원에서 진행 중인 재판도 같이 멈추지 않겠어?”라는 전망이 많았어요. 실제로도 이날 수원지법이 쌍방울 대북송금 사건 재판을 연기한 걸 끝으로 5개 재판이 모두 멈췄고요.
헌법 84조에 따른 재판부의 판단: 이번 결정에 숨은 뜻은? 
이날 재판부는 “피고인이 현재 대통령으로 재직 중”이라며 “직무에 전념하고 국정을 계속 안정적으로 운영할 수 있어야 한다”고 설명했어요. 이에 ‘헌법 84조’를 고려한 결정이라는 해석이 나오는데요. 헌법 84조는 ‘대통령은 내란 또는 외환의 죄를 저지른 경우를 제외하고는 재직 중 형사 소추*를 받지 않는다’(=불소추특권)라고 정하고 있어요.

22일 수원지법이 쌍방울 대북송금 사건 재판의 기일을 추후지정하겠다고 밝혔어요. 이재명 대통령이 받고 있던 5건의 형사재판이 모두 중단된 건데요. 이 대통령이 임기 동안 ‘사법리스크’에서 벗어났다는 해석이 나와요.

이재명 대통령 ‘대북송금’ 1심 연기, 5개 재판 모두 중단 ✋

뉴니커, 혹시 가장 최근에 술을 마신 게 언제인가요? &ldquo;언제였더라&hellip;?&rdquo; 하며 잘 기억나지 않는다면, 뉴니커도 &lsquo;저도수&rsquo; 트렌드를 실천 중인 거예요. 최근 술을 덜 마시거나, 알코올이 들어가지 않은 음료를 선호하는 흐름이 이어지고 있는데요. 우리나라뿐만 아니라 전 세계 젊은 층의 음주문화가 크게 바뀌고 있다는 이야기도 나오고요. 오늘은 이런 저도수 트렌드가 나타난 배경은 무엇인지, 최근 젊은 층이 어떻게 &lsquo;소버(Sober) 라이프&rsquo;를 즐기고 있는지 알아볼게요.&nbsp;

<img alt="" height="200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/12/11/fshnlg.png" width="960" />

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<h3>요즘 사람들은 논알콜&middot;저도수 술을 더 많이 마신다고? 🥤</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/07/01/01.jpg" width="1029" />음주를 지양하는 문화는 &lsquo;NOLO&rsquo;, &lsquo;소버 큐리어스&rsquo;(Sober Curious) 등의 이름으로 불리고 있어요. NOLO는 논알콜(Non-Alcohol)과 저도주(Low Alcohol)를 줄여 부르는 말이고, 소버 큐리어스는 술에 취하지 않는 것에 대한 호기심을 뜻하는데요. 과거에는 &ldquo;부어라 마셔라&rdquo; 하며 함께 술을 마시던 문화가 강했지만, 이제는 술에 취하지 않은 상태를 유지하거나 취하지 않을 만큼만 마시는 것이 &lsquo;힙한&rsquo; 태도로 여겨지는 거예요.

이런 트렌드는 주류업계에서도 눈에 띄게 나타나고 있어요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/1259303.html">우리나라 사람들의 술 소비</a>는 2015년 이후 최근 10년간 줄어든 반면, 무알코올&middot;비알코올(알코올 함량 1% 미만) 시장 규모는 2012년 13억 원에서 2023년 644억 원으로 커졌다고. 특히 젊은 층에서 무&middot;비알코올 제품을 찾는 경우가 많은데요. 이마트에 따르면 논알코올 맥주 구매 고객 가운데 2030세대 비중이 44%에 달했을 정도라고 해요.&nbsp;

이에 따라 과거 업계에서 비주류라고 불렸던 무&middot;비알코올 주류가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40915?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_42405&amp;utm_content=40915">알코올 주류를 대체하는 중</a>이에요. 우리나라에서 판매되는 무알코올 주류는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25396550">지난해 40여 종</a>을 넘어섰고요. 특히 롯데칠성음료는 제로 슈거 소주 &lsquo;새로&rsquo;에 과즙을 첨가한 &lsquo;새로 살구&rsquo;, &lsquo;<a href="https://company.lottechilsung.co.kr/kor/company/news/view.do?detailsKey=1632&amp;f=&amp;q=">새로 오미자</a>&rsquo; 등의 제품을 선보이고 있어요. 기존보다 알코올 도수를 낮추고, 과즙으로 소주 특유의 쓴맛을 줄인 것. 오비맥주는 &lsquo;카스 제로&rsquo;를 리뉴얼하며 알코올&middot;당류&middot;칼로리&middot;글루텐을 모두 없앤 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260305129700030">&#39;4무(無)&#39; 콘셉트</a>의 무알코올 맥주를 내놓았고요.

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<h3>NOLO 트렌드 배경: 술보다는 자기관리&middot;취향이 우선이라고? 🏃</h3>

<img alt="" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/07/01/02.jpg" width="1029" />주류 소비가 줄고 알코올 함량이 아주 적은 주류가 유행하는 모습을 보면 최근 음주 문화와 방식 자체가 변하고 있다는 걸 알 수 있어요. 이런 변화가 생긴 배경이 뭔지 알아보면:

<ul>
	<li>&ldquo;술 안 마시고 관리해요&rdquo; ⛹️: 음주는 이제 모두가 즐기는 문화가 아니라 관리할 대상이 됐다는 의견이 있어요. <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/40890?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_42405&amp;utm_content=40890">자기관리와 건강을 중요시하는</a> &lsquo;웰니스&rsquo;, &lsquo;갓생&rsquo; 트렌드가 떠오르면서, 음주 후 숙취로 하루를 잃기보다는 그 시간을 더 생산적인 일에 쓰는 경우가 많다는 것. 해외 SNS를 중심으로 술을 마시지 않으면서 생긴 <a href="https://youtu.be/M6DLHLsqCuE">긍정적인 변화를 공유</a>하는 게시물이 유행한 것처럼 자기관리의 영역이 된 거예요. 과거에는 술을 잘 마시는 것이 사회적 여유를 보여주는 모습이었지만 이제는 자신의 몸을 관리하는 행위가 더 가치 있게 여겨지는 거라고 해석하는 <a href="https://m.mk.co.kr/amp/11967262">전문가들도 있고요</a>.&nbsp;</li>
	<li>&ldquo;술자리보다는 취향&middot;경험이 중요해요&rdquo; 👥: 코로나 팬데믹으로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606120900001">술자리&middot;단체 회식 문화가 줄어든 것</a>이 영향을 줬다는 분석도 나와요. 이전에는 단체 술자리에 참석하는 게 필수적인 사회생활로 여겨지기도 했지만, 이제는 술을 마시지 않는 것이 개인의 취향이나 생활 방식으로 받아들여지고 있다는 것. 대신 최근 젊은 층은 술 없이 대화하는 취향 기반의 모임 등으로 경험의 질을 높이길 원한다고 해요. <a href="https://www.madtimes.co.kr/news/articleView.html?idxno=27782">주류 브랜드의 경쟁 상대</a>는 다른 술이 아니라 오래 앉아 있을 수 있는 체류형 카페, 피트니스 앱이라는 말까지 나온다고.</li>
</ul>

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<h3>NOLO 트렌드가 가져온 3가지 변화: 라이프스타일 전체가 바뀌고 있다고? 🌅</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/07/01/03.jpg" width="1029" />여기까지 읽었다면, &ldquo;그럼 요즘 사람들은 술 마시는 것 말고 뭘 주로 하는 거야?&rdquo;라는 생각이 들 수 있는데요. 실제로 NOLO, 소버 큐리어스 트렌드는 술을 덜 마시는 걸 넘어 사람들의 라이프스타일 전반에 영향을 주고 있어요. 저도수 트렌드와 함께 바뀐 사람들의 일상을 살펴볼게요.

1️⃣ 내 취향에 맞는 술 딱 한 잔만! 🍷 
소버 큐리어스 트렌드가 퍼지면서 술을 취하지 않을 정도로만 마시고, 그마저도 자신의 취향에 맞는 술을 선택하는 경향이 함께 커지고 있다고 해요. 즉 취하기 위해 술을 마시기 보다는 그날의 컨디션이나 취향에 맞는 &lsquo;맛있는 술 한 잔&rsquo;을 즐기는 사람이 늘어나고 있다는 거예요. 실제로 편의점에서 쉽고 간편하게 즐길 수 있는 <a href="https://www.iconsumer.or.kr/news/articleView.html?idxno=30211">하이볼</a> 매출이 증가했고, <a href="https://www.hankyung.com/article/202603051726i">프리미엄 주종</a>으로 분류되는 화이트 와인 시장과 위스키&middot;사케 수입액도 늘어났다고 해요.&nbsp;

2️⃣ 늘어나고 있는 감각적인 논알콜 브랜드와 공간 🛒 
무&middot;비알코올 주류를 마시는 사람들이 늘어나면서, 관련 제품을 다루는 브랜드나 공간도 늘고 있어요. 대표적으로 서울에 위치한 &lsquo;NOLO!&rsquo;와 &lsquo;아티스트보틀클럽&rsquo;이 있는데요. &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/nolo_life/">NOLO!</a>&rsquo;는 허브, 과일 등 질 좋은 자연의 재료를 활용한 논알코올 칵테일을 만드는 브랜드로, 계절별로 시그니처 메뉴를 단장해요. &lsquo;<a href="https://artistbottleclub.com/">아티스트보틀클럽</a>&rsquo;은 우리나라를 비롯한 세계의 논알콜 주류를 소개하는 편집샵이고, 오프라인 쇼룸에서 시음 행사나 전시 등을 열고 있어요. 이런 논알콜 브랜드와 공간들은 단순한 제품 판매보다는 논알콜 주류를 중심으로 한 문화적 경험을 주는 곳이라는 인식이 커지고 있다고. 
 
<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/07/01/8.jpg" width="1029" />3️⃣ 밤 문화 대신 아침에 모이는 사람들 ☕ 
밤에 주로 즐기던 술자리 문화가 줄어들면서, 대신 아침에 생산적인 활동이나 모임을 가지는 사람들도 생겨났어요. 대표적인 게 아침에 커피를 마시며 파티를 즐기거나, 러닝을 하는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/34079?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_42405&amp;utm_content=34079">모닝 레이브</a>&rsquo;인데요. 술에 중독되지 않고도 즐거움을 얻고, 건강도 지킬 수 있는 지속 가능한 방법을 찾아 나서는 사람들이 늘고 있는 거예요. 자연스럽게 사람을 만나는 소셜 활동도 하게 되고요. 대표적으로 국내를 넘어 싱가포르&middot;호주에서도 활동을 이어가고 있는 웰니스 커뮤니티 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/seoulmorningcoffeeclub/">서울모닝커피클럽</a>(SMCC)&rsquo;, 서울 성동구 서울숲을 중심으로 플로깅 모임을 여는 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/ssj_morningclub/">SSJ모닝클럽</a>&rsquo; 등이 있어요.&nbsp;

&nbsp;

오늘은 NOLO, 소버 큐리어스 등 술을 둘러싼 트렌드와 이에 따라 변화한 사람들의 라이프스타일을 알아봤어요. 내용 중 뉴니커나 뉴니커 주변 사람의 삶과 맞닿아 있는 점이 있었나요? NOLO 트렌드에 관한 뉴니커의 생각과 경험을 댓글로 나눠주세요!

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요. 
 
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뉴니커, 혹시 가장 최근에 술을 마신 게 언제인가요? “언제였더라…?” 하며 잘 기억나지 않는다면, 뉴니커도 ‘저도수’ 트렌드를 실천 중인 거예요. 최근 술을 덜 마시거나, 알코올이 들어가지 않은 음료를 선호하는 흐름이 이어지고 있는데요. 우리나라뿐만 아니라 전 세계 젊은 층의 음주문화가 크게 바뀌고 있다는 이야기도 나오고요. 오늘은 이런 저도수 트렌드가 나타난 배경은 무엇인지, 최근 젊은 층이 어떻게 ‘소버(Sober) 라이프’를 즐기고 있는지 알아볼게요. 


요즘 사람들은 논알콜·저도수 술을 더 많이 마신다고? 🥤
음주를 지양하는 문화는 ‘NOLO’, ‘소버 큐리어스’(Sober Curious) 등의 이름으로 불리고 있어요. NOLO는 논알콜(Non-Alcohol)과 저도주(Low Alcohol)를 줄여 부르는 말이고, 소버 큐리어스는 술에 취하지 않는 것에 대한 호기심을 뜻하는데요. 과거에는 “부어라 마셔라” 하며 함께 술을 마시던 문화가 강했지만, 이제는 술에 취하지 않은 상태를 유지하거나 취하지 않을 만큼만 마시는 것이 ‘힙한’ 태도로 여겨지는 거예요.
이런 트렌드는 주류업계에서도 눈에 띄게 나타나고 있어요. 우리나라 사람들의 술 소비는 2015년 이후 최근 10년간 줄어든 반면, 무알코올·비알코올(알코올 함량 1% 미만) 시장 규모는 2012년 13억 원에서 2023년 644억 원으로 커졌다고. 특히 젊은 층에서 무·비알코올 제품을 찾는 경우가 많은데요. 이마트에 따르면 논알코올 맥주 구매 고객 가운데 2030세대 비중이 44%에 달했을 정도라고 해요. 
이에 따라 과거 업계에서 비주류라고 불렸던 무·비알코올 주류가 알코올 주류를 대체하는 중이에요. 우리나라에서 판매되는 무알코올 주류는 지난해 40여 종을 넘어섰고요. 특히 롯데칠성음료는 제로 슈거 소주 ‘새로’에 과즙을 첨가한 ‘새로 살구’, ‘새로 오미자’ 등의 제품을 선보이고 있어요. 기존보다 알코올 도수를 낮추고, 과즙으로 소주 특유의 쓴맛을 줄인 것. 오비맥주는 ‘카스 제로’를 리뉴얼하며 알코올·당류·칼로리·글루텐을 모두 없앤 '4무(無)' 콘셉트의 무알코올 맥주를 내놓았고요.

NOLO 트렌드 배경: 술보다는 자기관리·취향이 우선이라고? 🏃
주류 소비가 줄고 알코올 함량이 아주 적은 주류가 유행하는 모습을 보면 최근 음주 문화와 방식 자체가 변하고 있다는 걸 알 수 있어요. 이런 변화가 생긴 배경이 뭔지 알아보면:

“술 안 마시고 관리해요” ⛹️: 음주는 이제 모두가 즐기는 문화가 아니라 관리할 대상이 됐다는 의견이 있어요. 자기관리와 건강을 중요시하는 ‘웰니스’, ‘갓생’ 트렌드가 떠오르면서, 음주 후 숙취로 하루를 잃기보다는 그 시간을 더 생산적인 일에 쓰는 경우가 많다는 것. 해외 SNS를 중심으로 술을 마시지 않으면서 생긴 긍정적인 변화를 공유하는 게시물이 유행한 것처럼 자기관리의 영역이 된 거예요. 과거에는 술을 잘 마시는 것이 사회적 여유를 보여주는 모습이었지만 이제는 자신의 몸을 관리하는 행위가 더 가치 있게 여겨지는 거라고 해석하는 전문가들도 있고요. 
“술자리보다는 취향·경험이 중요해요” 👥: 코로나 팬데믹으로 술자리·단체 회식 문화가 줄어든 것이 영향을 줬다는 분석도 나와요. 이전에는 단체 술자리에 참석하는 게 필수적인 사회생활로 여겨지기도 했지만, 이제는 술을 마시지 않는 것이 개인의 취향이나 생활 방식으로 받아들여지고 있다는 것. 대신 최근 젊은 층은 술 없이 대화하는 취향 기반의 모임 등으로 경험의 질을 높이길 원한다고 해요. 주류 브랜드의 경쟁 상대는 다른 술이 아니라 오래 앉아 있을 수 있는 체류형 카페, 피트니스 앱이라는 말까지 나온다고.


NOLO 트렌드가 가져온 3가지 변화: 라이프스타일 전체가 바뀌고 있다고? 🌅
여기까지 읽었다면, “그럼 요즘 사람들은 술 마시는 것 말고 뭘 주로 하는 거야?”라는 생각이 들 수 있는데요. 실제로 NOLO, 소버 큐리어스 트렌드는 술을 덜 마시는 걸 넘어 사람들의 라이프스타일 전반에 영향을 주고 있어요. 저도수 트렌드와 함께 바뀐 사람들의 일상을 살펴볼게요.
1️⃣ 내 취향에 맞는 술 딱 한 잔만! 🍷
소버 큐리어스 트렌드가 퍼지면서 술을 취하지 않을 정도로만 마시고, 그마저도 자신의 취향에 맞는 술을 선택하는 경향이 함께 커지고 있다고 해요. 즉 취하기 위해 술을 마시기 보다는 그날의 컨디션이나 취향에 맞는 ‘맛있는 술 한 잔’을 즐기는 사람이 늘어나고 있다는 거예요. 실제로 편의점에서 쉽고 간편하게 즐길 수 있는 하이볼 매출이 증가했고, 프리미엄 주종으로 분류되는 화이트 와인 시장과 위스키·사케 수입액도 늘어났다고 해요. 
2️⃣ 늘어나고 있는 감각적인 논알콜 브랜드와 공간 🛒
무·비알코올 주류를 마시는 사람들이 늘어나면서, 관련 제품을 다루는 브랜드나 공간도 늘고 있어요. 대표적으로 서울에 위치한 ‘NOLO!’와 ‘아티스트보틀클럽’이 있는데요. ‘NOLO!’는 허브, 과일 등 질 좋은 자연의 재료를 활용한 논알코올 칵테일을 만드는 브랜드로, 계절별로 시그니처 메뉴를 단장해요. ‘아티스트보틀클럽’은 우리나라를 비롯한 세계의 논알콜 주류를 소개하는 편집샵이고, 오프라인 쇼룸에서 시음 행사나 전시 등을 열고 있어요. 이런 논알콜 브랜드와 공간들은 단순한 제품 판매보다는 논알콜 주류를 중심으로 한 문화적 경험을 주는 곳이라는 인식이 커지고 있다고.

3️⃣ 밤 문화 대신 아침에 모이는 사람들 ☕
밤에 주로 즐기던 술자리 문화가 줄어들면서, 대신 아침에 생산적인 활동이나 모임을 가지는 사람들도 생겨났어요. 대표적인 게 아침에 커피를 마시며 파티를 즐기거나, 러닝을 하는 ‘모닝 레이브’인데요. 술에 중독되지 않고도 즐거움을 얻고, 건강도 지킬 수 있는 지속 가능한 방법을 찾아 나서는 사람들이 늘고 있는 거예요. 자연스럽게 사람을 만나는 소셜 활동도 하게 되고요. 대표적으로 국내를 넘어 싱가포르·호주에서도 활동을 이어가고 있는 웰니스 커뮤니티 ‘서울모닝커피클럽(SMCC)’, 서울 성동구 서울숲을 중심으로 플로깅 모임을 여는 ‘SSJ모닝클럽’ 등이 있어요. 
 
오늘은 NOLO, 소버 큐리어스 등 술을 둘러싼 트렌드와 이에 따라 변화한 사람들의 라이프스타일을 알아봤어요. 내용 중 뉴니커나 뉴니커 주변 사람의 삶과 맞닿아 있는 점이 있었나요? NOLO 트렌드에 관한 뉴니커의 생각과 경험을 댓글로 나눠주세요!

술을 덜 마시고 논알콜 음료를 선호하는 NOLO·소버 큐리어스 트렌드가 젊은 층 사이에 확산되고 있어요. 이 트렌드가 왜 등장했는지, 사람들의 음주 문화와 라이프스타일에 어떤 영향을 주고 있는지 알아봤어요.

뉴니커, 요즘 직장인, 공무원들이 새로 배우느라 고생인 것, 뭔지 아나요? 바로 바이브 코딩인데요. 요새 바이브 코딩이 개발자는 물론 직장인&middot;공무원 사이에서도 화제예요. AI 쓰는 것도 벅찬데, 바이브 코딩은 뭐냐고요? 벌써 머리 아픈 뉴니커를 위해 바이브 코딩이 뭔지, 왜 유행하게 된 건지, 앞으로 내가 일하는 업계에는 어떤 변화가 있을지 같이 살펴봐요.

<h3>바이브 코딩 개념: 개발자가 아니어도 프로그램을 만들 수 있다고?</h3>

바이브 코딩을 이해하려면, 먼저 코딩이 뭔지 알아야 해요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3607508&amp;cid=58598&amp;categoryId=59316">코딩</a>은 컴퓨터가 알아듣는 언어로 명령을 써서 프로그램을 만드는 일을 뜻해요. 프로그래머는 C언어&middot;자바스크립트&middot;파이썬 같은 컴퓨터 전용 언어를 배워서 프로그램을 만드는데, 이런 프로그램 언어를 배우는 데에만 몇 년이 걸리곤 해요.

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/C9aQKsL2NVM" width="640"></iframe></div>

이와 달리 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6864067&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">바이브 코딩(Vibe Coding)</a>은 프로그래밍 언어를 몰라도, 사용자가 AI에게 원하는 기능을 말로 설명하면 &rarr; 앱&middot;웹사이트&middot;프로그램을 만들 수 있는 개발 방식이에요. 단어 뜻 그대로 &lsquo;인간의 느낌으로 코딩&rsquo;을 하는 것. 바이브 코딩은 2025년 2월에 오픈AI 공동 창업자이자 전 테슬라 AI 총괄인 안드레이 카파시가 만든 표현인데요. 바이브 코딩으로 이제는 컴퓨터 전용 언어를 모르는 비전문가도 프로그램&middot;앱을 만들 수 있게 됐어요. 예를 들면 AI에 이렇게 요구할 수 있어요: &ldquo;여러 사람과 약속을 잡는 캘린더 앱을 만들어 줘. 밝은 색감과 깔끔한 디자인으로.&rdquo;

<h3>바이브 코딩 열풍: 다들 바이브 코딩 배우느라 난리라고?</h3>

전 세계적으로 바이브 코딩에 대한 관심이 높아지면서, 우리나라에서도 바이브 코딩을 활용하는 사람과 분야가 늘어났다고 해요. 자세히 살펴보면:

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/1eb3tg6Achc?start=0" width="640"></iframe></div>

<ul>
	<li>문송&hellip;하지 않아도 돼, 누구나 쉽게 배울 수 있다고? ✏️: <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25423878">진입장벽이 낮아져서</a> 누구나 코딩을 하고 앱을 개발할 수 있게 됐어요. 지난해 바이브 코딩의 개념이 등장한 후 한국에서도 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10712907">&lsquo;앱 개발&rsquo;, &lsquo;앱 코딩&rsquo;을 검색하는</a> 사람이 확 늘어났다고 해요.</li>
	<li>내 일상과 직장, 주식에 활용하고 🙌: 이미 바이브 코딩을 삶 곳곳에 활용하고 있는 사람들이 있어요. 냉장고 속 재료를 인식해 도시락 메뉴를 추천해 주거나, 아침마다 업무 관련 기사를 수집해 <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2026051416420766696">이메일로 보내주도록</a> 프로그래밍하고요. 수많은 개인 투자자가 주식&middot;코인을 AI로 <a href="https://www.sedaily.com/article/20040469">자동 매매하는 프로그램을</a> 만들어서 이 자동 거래 규모가 올해 안에 <a href="https://www.sedaily.com/article/20040400">100조 원에 달할 거라는</a> 관측도 나와요.</li>
	<li>국가기관도 나서서 교육하고 📖: 고용노동부도 공무원 바이브 코딩 교육에 나섰어요. <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10713444">노동 행정에 필요한</a> 프로그램을 공무원 개개인이 직접 만들 수 있도록 교육하는 건데요. 실제로 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260507110551">출장비 정산 자동화 시스템을</a> 만들어 반복 업무 시간을 크게 줄였다고.</li>
	<li>클로드 사용자가 폭증했다고? 📈: 코딩 역량을 강조한 AI 모델들이 인기를 끄는 와중에 특히 <a href="https://www.mk.co.kr/news/it/12037082">클로드의 성장세가</a> 뚜렷해요. 클로드는 2025년 5월 코딩 에이전트 &lsquo;클로드 코드&rsquo;를 출시했는데, 이후 클로드를 만든 앤트로픽의 <a href="https://www.mk.co.kr/news/it/12023800">서비스 수요가 급증했어요</a>.</li>
</ul>

<h3>바이브 코딩 부작용과 영향: 어떤 게 있는데?</h3>

바이브 코딩을 활용하는 사람들이 늘어나면서 여러 문제나 우려점도 나타나고 있는데요:

<ul>
	<li>질 낮은 앱 많아지고 📱: 앱스토어에 수많은 앱이 쏟아져나오고 있지만, 그만큼 질 낮은 앱도 많아졌어요. 독창적인 기능 없이 이미 존재하는 앱과 유사하거나, 수익형 스팸 전략을 사용해서 문제예요. 질 낮은 앱이 무분별하게 만들어지면서 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2026051309351811856">사실상 &#39;앱 공해&#39;라는 말까지</a> 나와요. 올해 1분기 전 세계 앱스토어에 등록된 신규 앱 개수는 지난해 1분기보다 84% 증가한 23만 5800개였다고.</li>
	<li>보안 문제도 발생할 수 있다고? 🔐: 전문가들은 보안 문제도 우려하고 있어요. 프로그래밍과 관련 보안 지식이 부족한 사람이 만든 앱은 보안이 허술할 수밖에 없어요. 그런데 AI를 써서 해킹하는 기술도 발전하면서 이런 앱들의 보안은 더욱 취약해졌고요. 지금은 AI 코딩 에이전트는 보안 문제를 해결할 수준은 아니라서 수많은 이용자의 정보가 위협받을 수 있다는 것.</li>
</ul>

한편, 바이브 코딩 때문에 기존에 법률 전문가나 특화된 소프트웨어가 제공하던 서비스가 대체돼 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20260205/133300666/2">일부 산업에 타격이</a> 생기기도 했어요. 신입 개발자 수준의 업무를 바이브 코딩을 활용해 대체할 수 있게 되면서 <a href="https://www.womaneconomy.co.kr/news/articleView.html?idxno=251854">일자리 감소 문제도</a> 생겼고요.

<h3>바이브 코딩 활성화 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

바이브 코딩이 단순한 기술 트렌드에서 그치지 않고 점점 많은 업무 환경을 뒤바꾸는 전환점이 될 거라는 평가가 나와요. 앞으로 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25398303">AI 기술이 발전할수록</a> 보안 등의 문제는 개선되고, 바이브 코딩 자체가 일반적인 업무 도구가 될 수도 있다고. 직무와 상관 없이 바이브 코딩 활용 능력이 개인의 <a href="https://www.womaneconomy.co.kr/news/articleView.html?idxno=251854">생산성&middot;업무 역량을 평가하는</a> 지표가 될 수도 있어요.

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋</div>

뉴니커, 요즘 직장인, 공무원들이 새로 배우느라 고생인 것, 뭔지 아나요? 바로 바이브 코딩인데요. 요새 바이브 코딩이 개발자는 물론 직장인·공무원 사이에서도 화제예요. AI 쓰는 것도 벅찬데, 바이브 코딩은 뭐냐고요? 벌써 머리 아픈 뉴니커를 위해 바이브 코딩이 뭔지, 왜 유행하게 된 건지, 앞으로 내가 일하는 업계에는 어떤 변화가 있을지 같이 살펴봐요.
바이브 코딩 개념: 개발자가 아니어도 프로그램을 만들 수 있다고?
바이브 코딩을 이해하려면, 먼저 코딩이 뭔지 알아야 해요. 코딩은 컴퓨터가 알아듣는 언어로 명령을 써서 프로그램을 만드는 일을 뜻해요. 프로그래머는 C언어·자바스크립트·파이썬 같은 컴퓨터 전용 언어를 배워서 프로그램을 만드는데, 이런 프로그램 언어를 배우는 데에만 몇 년이 걸리곤 해요.

이와 달리 바이브 코딩(Vibe Coding)은 프로그래밍 언어를 몰라도, 사용자가 AI에게 원하는 기능을 말로 설명하면 → 앱·웹사이트·프로그램을 만들 수 있는 개발 방식이에요. 단어 뜻 그대로 ‘인간의 느낌으로 코딩’을 하는 것. 바이브 코딩은 2025년 2월에 오픈AI 공동 창업자이자 전 테슬라 AI 총괄인 안드레이 카파시가 만든 표현인데요. 바이브 코딩으로 이제는 컴퓨터 전용 언어를 모르는 비전문가도 프로그램·앱을 만들 수 있게 됐어요. 예를 들면 AI에 이렇게 요구할 수 있어요: “여러 사람과 약속을 잡는 캘린더 앱을 만들어 줘. 밝은 색감과 깔끔한 디자인으로.”
바이브 코딩 열풍: 다들 바이브 코딩 배우느라 난리라고?
전 세계적으로 바이브 코딩에 대한 관심이 높아지면서, 우리나라에서도 바이브 코딩을 활용하는 사람과 분야가 늘어났다고 해요. 자세히 살펴보면:


문송…하지 않아도 돼, 누구나 쉽게 배울 수 있다고? ✏️: 진입장벽이 낮아져서 누구나 코딩을 하고 앱을 개발할 수 있게 됐어요. 지난해 바이브 코딩의 개념이 등장한 후 한국에서도 ‘앱 개발’, ‘앱 코딩’을 검색하는 사람이 확 늘어났다고 해요.
내 일상과 직장, 주식에 활용하고 🙌: 이미 바이브 코딩을 삶 곳곳에 활용하고 있는 사람들이 있어요. 냉장고 속 재료를 인식해 도시락 메뉴를 추천해 주거나, 아침마다 업무 관련 기사를 수집해 이메일로 보내주도록 프로그래밍하고요. 수많은 개인 투자자가 주식·코인을 AI로 자동 매매하는 프로그램을 만들어서 이 자동 거래 규모가 올해 안에 100조 원에 달할 거라는 관측도 나와요.
국가기관도 나서서 교육하고 📖: 고용노동부도 공무원 바이브 코딩 교육에 나섰어요. 노동 행정에 필요한 프로그램을 공무원 개개인이 직접 만들 수 있도록 교육하는 건데요. 실제로 출장비 정산 자동화 시스템을 만들어 반복 업무 시간을 크게 줄였다고.
클로드 사용자가 폭증했다고? 📈: 코딩 역량을 강조한 AI 모델들이 인기를 끄는 와중에 특히 클로드의 성장세가 뚜렷해요. 클로드는 2025년 5월 코딩 에이전트 ‘클로드 코드’를 출시했는데, 이후 클로드를 만든 앤트로픽의 서비스 수요가 급증했어요.

바이브 코딩 부작용과 영향: 어떤 게 있는데?
바이브 코딩을 활용하는 사람들이 늘어나면서 여러 문제나 우려점도 나타나고 있는데요:

질 낮은 앱 많아지고 📱: 앱스토어에 수많은 앱이 쏟아져나오고 있지만, 그만큼 질 낮은 앱도 많아졌어요. 독창적인 기능 없이 이미 존재하는 앱과 유사하거나, 수익형 스팸 전략을 사용해서 문제예요. 질 낮은 앱이 무분별하게 만들어지면서 사실상 '앱 공해'라는 말까지 나와요. 올해 1분기 전 세계 앱스토어에 등록된 신규 앱 개수는 지난해 1분기보다 84% 증가한 23만 5800개였다고.
보안 문제도 발생할 수 있다고? 🔐: 전문가들은 보안 문제도 우려하고 있어요. 프로그래밍과 관련 보안 지식이 부족한 사람이 만든 앱은 보안이 허술할 수밖에 없어요. 그런데 AI를 써서 해킹하는 기술도 발전하면서 이런 앱들의 보안은 더욱 취약해졌고요. 지금은 AI 코딩 에이전트는 보안 문제를 해결할 수준은 아니라서 수많은 이용자의 정보가 위협받을 수 있다는 것.

한편, 바이브 코딩 때문에 기존에 법률 전문가나 특화된 소프트웨어가 제공하던 서비스가 대체돼 일부 산업에 타격이 생기기도 했어요. 신입 개발자 수준의 업무를 바이브 코딩을 활용해 대체할 수 있게 되면서 일자리 감소 문제도 생겼고요.
바이브 코딩 활성화 전망: 앞으로 어떻게 될까?
바이브 코딩이 단순한 기술 트렌드에서 그치지 않고 점점 많은 업무 환경을 뒤바꾸는 전환점이 될 거라는 평가가 나와요. 앞으로 AI 기술이 발전할수록 보안 등의 문제는 개선되고, 바이브 코딩 자체가 일반적인 업무 도구가 될 수도 있다고. 직무와 상관 없이 바이브 코딩 활용 능력이 개인의 생산성·업무 역량을 평가하는 지표가 될 수도 있어요.

바이브 코딩은 프로그래밍 언어 없이도 AI에게 원하는 기능을 설명해 앱과 프로그램을 만들 수 있는 개발 방식이에요. 진입장벽이 낮아져 많은 직장인과 공무원이 활용하고 있지만, 질 낮은 앱과 보안 문제도 우려되고 있어요.

비개발자도 앱 만들 수 있는 바이브 코딩: 개념부터 일자리 현황, 업계 전망까지 (feat. 클로드 코드) 🧑‍

중앙일보가 대주주 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20260702/134220854/2">경영권 지분 매각을</a> 추진한다고 밝혔어요. 지난달 19일 220억 원 규모의 기업어음* 조기상환 요청에 응하지 못해 워크아웃**을 신청한 지 약 2주 만인데요. JTBC&middot;중앙그룹 부도로 시작된 이번 사태가 어디까지 이어질지 눈과 귀가&nbsp;집중되고 있어요: &quot;이러다가&nbsp;중앙일보 오너 일가가 경영권 잃게 되는 거 아냐?&quot;

<div class="footnote">*&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930334&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">기업어음</a>: CP&middot;기업이 단기 자금을 조달하기 위해 발행하는 유가증권을 뜻해요. 
**&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=943663&amp;cid=47332&amp;categoryId=47332">워크아웃</a>: 법원이 아닌 은행 등 채권단과 빚 갚는 날짜&middot;방법을 조정하면서 회사를 정상화하는 절차를 뜻해요.</div>

<h2>중앙일보에 무슨 일이 있었어? 📰</h2>

위기의 시작은 JTBC였어요. 지난달 12일 JTBC가 206억 원 규모의 차입금을 갚지 못해 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41926?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_42441&amp;utm_content=41926">채무불이행(디폴트)을 선언했고</a>, 사태는&nbsp;그룹 전체로 퍼졌어요. 중앙홀딩스&middot;콘텐트리중앙&middot;메가박스중앙&middot;중앙피앤아이&middot;JTBC 등 5개 계열사가 잇따라 법원에 기업회생절차를 신청했고요. 계열사들의 위기로 신용도가 떨어진 중앙일보도 어음 조기상환 압박을 받아 결국 부도를 발표한 것.

<h2>지금 중앙일보 상황은 어때? 🤔</h2>

중앙일보의 올해 1분기 기준 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2026070209152570719">차입금 및 사채 규모는 4054억 원</a>이에요. 지난해 말 2899억 원에서 석 달 만에 1155억 원이나 늘어난 수치로, 이 중 1년 내 갚아야 할 빚만 2234억 원으로 전체의 절반이 넘어요. 워크아웃을 추진 중인 중앙일보는&nbsp;채권단에 세 가지 <a href="https://www.munhwa.com/article/11599641">재무 개선 약속 계획</a>을 제출했는데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>비용 절감하고 💰: 신규 채용 중단, 임원 급여 일부 반납, 신문 발행 규모 축소, 임직원 일반경비 70% 축소 등으로 77억 원 절감을 기대한다고 밝혔어요.</li>
	<li>자산 매각하고 🏢: 자회사의 지분과 충남 태안 연포해수욕장 인근 부동산&middot;공장&middot;배달사무소 등을 매각해 총 394억 원의 유동성을 확보할 계획이라고.</li>
	<li>경영권 지분도 매각할게!&nbsp;🔑: 현재 여러&nbsp;잠재 인수자와 초기 논의를 진행 중이에요. 새로운&nbsp;대주주가 기존의 중앙일보 부채를 인수하고 자본을 확충하면, 이 돈으로 차입금 일부를 갚아&nbsp;재무구조를 개선할 계획이에요. 여기까지 3가지 방법을 통해 총&nbsp;664억 원의 유동성을 확보할 거라고.</li>
</ul>

중앙일보가 채권단에 제출한 자구계획에 <a href="https://www.munhwa.com/article/11599641">경영권 지분 매각 검토 방안을 담은 사실</a>이 알려진 건 지난 1일인데요.&nbsp;회사를 빠르게 정상화하기 위해 경영권을 파는 것까지&nbsp;검토에 나선 거예요. 중앙일보 측은 &quot;워크아웃을 빨리 끝내기 위해 모든 수단과 방법을 생각하고 있고, 경영권 매각도 그중 하나로 검토한 것&quot;이라고 밝혔고요.

현재 중앙일보 최대 주주는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202606301818001">지분 64.73%를 보유한</a> 중앙홀딩스인데요.&nbsp;중앙홀딩스는 홍정도 중앙그룹 부회장 등 특수관계자 지분이 100%라, 경영권 지분 매각을 하게 되면&nbsp;홍정도 부회장 오너 일가는 중앙일보 경영권을 잃게 돼요.

<h2>앞으로 어떻게 될까? 👀</h2>

워크아웃을 어떻게 진행할지 얘기하기 위해 오는 10일 하나은행 주도로 금융채권자협의회가 열릴 예정이에요. 총 금융채권액의 75% 이상을 보유한 채권자들이 찬성해야 워크아웃이 본격 시작되는데요. 워크아웃이 개시되면 실사와 기업개선 계획 수립을 거쳐 중앙일보의 인수자를 찾는 절차가 진행될 것으로 보여요. 만약 동의를 확보하지 못하면 다른 방식의 구조조정이 진행될 수 있다고.

중앙일보 경영권 매각이 이루어지면 국내 언론산업에 큰 변화가 생길 거라는 전망도 나와요. 오너가 바뀌는 거라 편집권 등도 영향을 받을 수 있거든요. 과거에도 <a href="https://www.hankyung.com/article/201905157446e?__cf_chl_f_tk=vQhxDstD3d5d6ZPQKTSND_5g69b685krTW32X2ZqgdU-1782977723-1.0.1.1-Lv0zpOqFZ9AuhCnc21caH1cu0tt9vpH3HMYSctOfitk">헤럴드</a>&middot;서울신문&middot;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7503">YTN</a>의 경영권이 매각된 적 있는데요. 매각 이후 대주주에 대한 비판 기사가 삭제되는 등 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2022012418470000984">자본의 언론 장악을 우려하는 목소리</a>가 나오기도 했다고.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: 중앙일보 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help" rel="noopener noreferrer" target="_blank">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

중앙일보가 대주주 경영권 지분 매각을 추진한다고 밝혔어요. 지난달 19일 220억 원 규모의 기업어음* 조기상환 요청에 응하지 못해 워크아웃**을 신청한 지 약 2주 만인데요. JTBC·중앙그룹 부도로 시작된 이번 사태가 어디까지 이어질지 눈과 귀가 집중되고 있어요: "이러다가 중앙일보 오너 일가가 경영권 잃게 되는 거 아냐?"

중앙일보에 무슨 일이 있었어? 📰
위기의 시작은 JTBC였어요. 지난달 12일 JTBC가 206억 원 규모의 차입금을 갚지 못해 채무불이행(디폴트)을 선언했고, 사태는 그룹 전체로 퍼졌어요. 중앙홀딩스·콘텐트리중앙·메가박스중앙·중앙피앤아이·JTBC 등 5개 계열사가 잇따라 법원에 기업회생절차를 신청했고요. 계열사들의 위기로 신용도가 떨어진 중앙일보도 어음 조기상환 압박을 받아 결국 부도를 발표한 것.
지금 중앙일보 상황은 어때? 🤔
중앙일보의 올해 1분기 기준 차입금 및 사채 규모는 4054억 원이에요. 지난해 말 2899억 원에서 석 달 만에 1155억 원이나 늘어난 수치로, 이 중 1년 내 갚아야 할 빚만 2234억 원으로 전체의 절반이 넘어요. 워크아웃을 추진 중인 중앙일보는 채권단에 세 가지 재무 개선 약속 계획을 제출했는데요. 자세히 살펴보면:

비용 절감하고 💰: 신규 채용 중단, 임원 급여 일부 반납, 신문 발행 규모 축소, 임직원 일반경비 70% 축소 등으로 77억 원 절감을 기대한다고 밝혔어요.
자산 매각하고 🏢: 자회사의 지분과 충남 태안 연포해수욕장 인근 부동산·공장·배달사무소 등을 매각해 총 394억 원의 유동성을 확보할 계획이라고.
경영권 지분도 매각할게! 🔑: 현재 여러 잠재 인수자와 초기 논의를 진행 중이에요. 새로운 대주주가 기존의 중앙일보 부채를 인수하고 자본을 확충하면, 이 돈으로 차입금 일부를 갚아 재무구조를 개선할 계획이에요. 여기까지 3가지 방법을 통해 총 664억 원의 유동성을 확보할 거라고.

중앙일보가 채권단에 제출한 자구계획에 경영권 지분 매각 검토 방안을 담은 사실이 알려진 건 지난 1일인데요. 회사를 빠르게 정상화하기 위해 경영권을 파는 것까지 검토에 나선 거예요. 중앙일보 측은 "워크아웃을 빨리 끝내기 위해 모든 수단과 방법을 생각하고 있고, 경영권 매각도 그중 하나로 검토한 것"이라고 밝혔고요.
현재 중앙일보 최대 주주는 지분 64.73%를 보유한 중앙홀딩스인데요. 중앙홀딩스는 홍정도 중앙그룹 부회장 등 특수관계자 지분이 100%라, 경영권 지분 매각을 하게 되면 홍정도 부회장 오너 일가는 중앙일보 경영권을 잃게 돼요.
앞으로 어떻게 될까? 👀
워크아웃을 어떻게 진행할지 얘기하기 위해 오는 10일 하나은행 주도로 금융채권자협의회가 열릴 예정이에요. 총 금융채권액의 75% 이상을 보유한 채권자들이 찬성해야 워크아웃이 본격 시작되는데요. 워크아웃이 개시되면 실사와 기업개선 계획 수립을 거쳐 중앙일보의 인수자를 찾는 절차가 진행될 것으로 보여요. 만약 동의를 확보하지 못하면 다른 방식의 구조조정이 진행될 수 있다고.
중앙일보 경영권 매각이 이루어지면 국내 언론산업에 큰 변화가 생길 거라는 전망도 나와요. 오너가 바뀌는 거라 편집권 등도 영향을 받을 수 있거든요. 과거에도 헤럴드·서울신문·YTN의 경영권이 매각된 적 있는데요. 매각 이후 대주주에 대한 비판 기사가 삭제되는 등 자본의 언론 장악을 우려하는 목소리가 나오기도 했다고.

중앙일보가 대주주 경영권 지분 매각을 추진하고 있어요. JTBC 부도로 시작된 위기로 중앙일보는 워크아웃을 신청했으며, 채권단과의 협의가 중요한 상황이에요.

중앙일보 경영권 지분 매각 추진, 오너 일가와 헤어질까? (feat. JTBC·중앙그룹) 📰💸

<h3>3월부터 주택연금 월 수령액 4만 원 상향</h3>

오는 3월부터 주택연금에 새로 가입하면 매달 받는 돈이 평균 4만 원 정도 늘어나고, 처음 낼 돈은 평균 200만 원 정도 줄어들어요. 주택연금이 어르신의 대표 노후 소득 수단으로 자리 잡게 하겠다는 목적이에요. 집은 있지만 매달 쓸 돈이 부족한 어르신의 숨통을 틔우겠다는 것.

<h3>2026 주택연금 개선: 뭐가 좋은 거야?&nbsp;</h3>

가장 큰 변화는 <a href="https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/02/05/CK23FJUAXVFZVMKDNFDESUOTEM/">매달 받는 돈이 오르는 거예요</a>. 연금을 얼마나 오래, 얼마씩 줄지 따지는 계산 방식을 다시 짜서 지급액을 올렸어요. 평균 가입자라고 볼 수 있는 72살, 주택연금 가입자의 평균 집값인 4억 원 기준으로 보면 월 수령액이 129만 7000원 &rarr; 133만 8000원으로 늘어요. 기대 수명 전체로 따지면 약 849만 원을 더 받는 셈이고요. 주택연금 월 수령액 상향은 오는 3월 1일 이후 새로 신청하는 사람부터 적용돼요.

형편이 더 어려운 어르신에 대한 우대도 커져요. 기초연금을 받으면서 부부가 집 한 채를 가지고 있고, 집값이 2억 5000만 원 미만이면 우대형 주택연금을 이용할 수 있는데, 앞으로는 집값 1억 8000만 원 미만이면 우대 폭이 더 커진다고. 평균 기준 월 9만 3000원 &rarr; 12만 4000원으로 늘어나요. 또 병 치료나 요양 시설 입소처럼 어쩔 수 없는 이유가 있을 때 실제로 그 집에 살지 못해도 주택연금 가입을 인정해줘요. 우대 확대와 실거주 예외 인정은 6월부터 적용돼요.

가입할 때 한 번만 내는 초기 보증료도 낮아져요. 집값의 1.5% &rarr; 1%로 줄어드는데요. 집값 4억 원 기준으로 보면 약 600만 원 &rarr; 400만 원으로 줄어드는 거예요. 대신 해마다 내는 보증료율은 대출 잔액의 0.75% &rarr; 0.95%로 조금 올라요. 부모가 주택연금을 받다가 세상을 떠난 뒤 만 55살 이상 자녀가 같은 집을 담보로 다시 주택연금에 가입해 부모가 받은 연금 빚을 갚을 수 있도록 한 점도 달라진 부분이에요.

<h3>2026 주택연금 개선: 어떻게 받을 수 있어?</h3>

주택연금은 부부 중 한 명이라도 55살 이상이고 공시가격 12억 원 이하 집을 가지고 있으면 신청할 수 있어요. 집을 한국주택금융공사(HF)에 맡기고 그 집에 계속 살면서 매달 연금을 받는 방식이에요. 주택연금은 한국주택금융공사를 방문하거나 <a href="https://www.hf.go.kr/ko/index.do">HF 홈페이지</a>, &lsquo;스마트주택금융&rsquo; 앱 등을 통해 신청할 수 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

3월부터 주택연금 월 수령액 4만 원 상향
오는 3월부터 주택연금에 새로 가입하면 매달 받는 돈이 평균 4만 원 정도 늘어나고, 처음 낼 돈은 평균 200만 원 정도 줄어들어요. 주택연금이 어르신의 대표 노후 소득 수단으로 자리 잡게 하겠다는 목적이에요. 집은 있지만 매달 쓸 돈이 부족한 어르신의 숨통을 틔우겠다는 것.
2026 주택연금 개선: 뭐가 좋은 거야? 
가장 큰 변화는 매달 받는 돈이 오르는 거예요. 연금을 얼마나 오래, 얼마씩 줄지 따지는 계산 방식을 다시 짜서 지급액을 올렸어요. 평균 가입자라고 볼 수 있는 72살, 주택연금 가입자의 평균 집값인 4억 원 기준으로 보면 월 수령액이 129만 7000원 → 133만 8000원으로 늘어요. 기대 수명 전체로 따지면 약 849만 원을 더 받는 셈이고요. 주택연금 월 수령액 상향은 오는 3월 1일 이후 새로 신청하는 사람부터 적용돼요.
형편이 더 어려운 어르신에 대한 우대도 커져요. 기초연금을 받으면서 부부가 집 한 채를 가지고 있고, 집값이 2억 5000만 원 미만이면 우대형 주택연금을 이용할 수 있는데, 앞으로는 집값 1억 8000만 원 미만이면 우대 폭이 더 커진다고. 평균 기준 월 9만 3000원 → 12만 4000원으로 늘어나요. 또 병 치료나 요양 시설 입소처럼 어쩔 수 없는 이유가 있을 때 실제로 그 집에 살지 못해도 주택연금 가입을 인정해줘요. 우대 확대와 실거주 예외 인정은 6월부터 적용돼요.
가입할 때 한 번만 내는 초기 보증료도 낮아져요. 집값의 1.5% → 1%로 줄어드는데요. 집값 4억 원 기준으로 보면 약 600만 원 → 400만 원으로 줄어드는 거예요. 대신 해마다 내는 보증료율은 대출 잔액의 0.75% → 0.95%로 조금 올라요. 부모가 주택연금을 받다가 세상을 떠난 뒤 만 55살 이상 자녀가 같은 집을 담보로 다시 주택연금에 가입해 부모가 받은 연금 빚을 갚을 수 있도록 한 점도 달라진 부분이에요.
2026 주택연금 개선: 어떻게 받을 수 있어?
주택연금은 부부 중 한 명이라도 55살 이상이고 공시가격 12억 원 이하 집을 가지고 있으면 신청할 수 있어요. 집을 한국주택금융공사(HF)에 맡기고 그 집에 계속 살면서 매달 연금을 받는 방식이에요. 주택연금은 한국주택금융공사를 방문하거나 HF 홈페이지, ‘스마트주택금융’ 앱 등을 통해 신청할 수 있어요.

오는 3월부터 주택연금에 새로 가입하면 월 수령액이 평균 4만 원 증가하고, 초기 보증료는 200만 원 줄어들어요. 이는 어르신의 노후 소득을 지원하기 위한 조치로, 72세 평균 가입자의 월 수령액이 129만 7000원에서 133만 8000원으로 오릅니다.

하반기 돈 아끼고 싶은 사람? 7월 썸머세일 총정리 🌞💪 #세븐일레븐 #공차 #컬리 [이 주의 할인 행사]

교사 채용 축소: 2030년엔 올해의 절반 수준으로 줄어요 🏫

석유 최고가격 150원 인하: 주유소 기름값 평균 1800원대로 내려갈 전망이에요 ⛽

꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

2026 주택연금 수령액 인상, 3월부터 매달 4만 원씩 더 받고 처음 내야 하는 돈 줄어들어요 💰

불닭볶음면으로 유명한 삼양식품의 질주가 좀처럼 멈추지 않고 있어요. 주가가 <a href="https://www.hankyung.com/article/202505243391i">2년 만에 10배 오른</a> 데다, 지난 5월 16일에는 주가가 종가 기준 처음으로 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250516/131620980/1">100만 원을 넘겨</a> &lsquo;황제주&rsquo; 반열에 올라섰어요. 이후에도 한 달 사이 주가는 40% 넘게 더 뛰어 지난 1일 장중에는 140만 원을 넘기기도 했고요. 시가총액도 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250629/131902693/1">식품 기업 최초로 10조 원을 돌파</a>했다고.

<ul>
	<li>
	황제주가 뭐야? 👑: 1주 가격이 100만 원이 넘는 주식을 일컫는 말이에요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>비결은 역시 불닭볶음면이겠지? 🔥</h3>

맞아요. 삼양식품이 지금처럼 큰 관심을 받게 된 배경에는 불닭볶음면을 빼놓을 수 없는데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	가파른 속도로 성장하는 실적 📈: 삼양식품은 가파른 성장세로 분기마다 실적을 새로 썼어요. 내수 침체와 고환율로 국내 식품 업체들이 고전한 1분기에도 삼양식품은 매출 5290억 원, 영업이익 1340억 원을 기록해 역대 최대 분기 실적을 기록했어요.
	</li>
	<li>
	해외에서 폭발적인 인기 🌎: 특히 미국∙유럽 등 해외 시장에서의 인기가 어마어마한데요. 매출의 80%가 해외에서 나올 정도라고. 실제로 삼양식품 면스낵사업부의 1분기 해외 매출은 2023년 1549억 원에서 &rarr; 2024년 2859억 원 &rarr; 2025년에는 4104억 원으로 불어났어요. 2년 만에 3배 가까이 뛴 것. &nbsp;
	</li>
	<li>
	비결은 바이럴 마케팅 🗣️: 2016년 시작된 &lsquo;불닭 챌린지 열풍&rsquo;부터 SNS를 통한 바이럴 마케팅 효과를 빼놓을 수 없어요. 지난해 5월에는 생일 선물로 까르보불닭을 받고 감격해 우는 소녀의 영상이 틱톡에서 조회수 1억 회를 넘자 이 소녀의 집을 직접 찾아가 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025011608512184914">선물을 전달하는 깜짝 파티</a>를 열어줬어요. 최근 진행한 불닭소스 글로벌 캠페인 영상도 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250616093316">조회수 1억 뷰를 돌파</a>하고, 틱톡 공식 계정 팔로워 수도 100만 명을 넘겼다고.
	</li>
</ul>

<h3>지금 같은 인기 계속 유지할 수 있을까?&nbsp;</h3>

전문가들은 삼양식품의 성장세가 더 이어질 걸로 보고 있어요. 증권사들도 앞다퉈 목표 주가를 높여 잡고 있는데요. 최근 새로 지은 밀양 2공장이 본격 가동에 들어갔기 때문이라고 그동안 불닭볶음면은 전 세계적인 인기에 수요가 폭발적으로 늘어나면서 품귀현상이 벌어졌는데요. <a href="https://www.newspim.com/news/view/20250611000709">연간 8억 3000만 개의 라면을 생산</a>할 수 있는 밀양 2공장이 가동되면서 물량 부족 문제도 어느 정도 해소될 거라는 말이 나와요. 그만큼 삼양식품의 매출은 불어나는 거고요. 2027년에는 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121914045024281">중국 공장도 가동해</a> 생산량을 더 끌어올릴 계획이라고.

<h3>앞으로는 어떨까?</h3>

삼양식품도 몇 가지 약점이 있어요:

<ul>
	<li>
	불닭볶음면에 몰빵된 매출 🍜: 불닭볶음면에 대한 높은 의존도가 과제로 지적돼요. 특정 제품에 매출이 몰려있으면 그만큼 변수에 의해 상황이 뒤바뀔 위험이 크기 때문. 작년 3분기 기준 삼양식품의 매출 약 92%는 면스낵 부문에서 나오는데, 이 중에서 불닭볶음면이 차지하는 비중이 92%에 달했다고. 이에 삼양식품은 국물 라면 브랜드 &lsquo;맵&rsquo;과 건면 브랜드 &lsquo;탱글&rsquo; 등을 선보이며 포트폴리오 다각화에 나서고 있어요.
	</li>
	<li>
	식품 벗어난 신사업도 도전 💪: 삼양식품은 최근 헬스케어 분야를 <a href="https://www.sisajournal-e.com/news/articleView.html?idxno=408619">&lsquo;제2의 불닭&rsquo;으로 키우기 위해</a> 힘을 싣고 있어요. 불닭 의존도를 낮추기 위해 신사업에도 힘을 쏟으려는 건데요. 과학기술을 얹은 &lsquo;푸드케어&rsquo;, 문화예술과 융합한 <a href="https://www.moneys.co.kr/article/2024021617264688198">&lsquo;이터테인먼트(EATertainment)도 성장시킬 계획</a>이라고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	관세도 걱정이야 💰: 삼양식품은 모든 제품을 국내에서 생산해 수출하고 있는데요. 지금까지 국산 라면을 미국으로 수출할 때 관세는 0%였지만, 최근 10%로 올랐고 최대 25%까지 불어날 수 있다는 얘기도 나와요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>+ 다른 식품 업체들 분위기는 어때?</h3>

<ul>
	<li>
	오리온은 맑음 ☀️: 해외시장에서 인기를 끌고 있는 초코파이를 판매하는 오리온도 비슷한 분위기예요. 중국∙베트남∙미국으로의 수출이 20% 넘게 늘었고, 그 영향으로 지난 1년 동안 주가도 20% 가까이 올랐어요.
	</li>
	<li>
	롯데웰푸드∙오뚜기는 흐림 ☁️: 매출 대부분이 국내 시장에서만 나오는 기업들은 원재료값 상승, 치열해지는 경쟁, 고환율의 직격탄을 맞아 <a href="https://www.hankyung.com/article/202505243391i">1분기 영업이익이 두자리수씩 떨어졌어요</a>. 오뚜기가 대표적인데요. 오뚜기는 내수 판매 비중이 89%에 달해요. 사정이 비슷한 롯데웰푸드∙롯데칠성음료∙풀무원 등도 휘청였다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

불닭볶음면으로 유명한 삼양식품의 질주가 좀처럼 멈추지 않고 있어요. 주가가 2년 만에 10배 오른 데다, 지난 5월 16일에는 주가가 종가 기준 처음으로 100만 원을 넘겨 ‘황제주’ 반열에 올라섰어요. 이후에도 한 달 사이 주가는 40% 넘게 더 뛰어 지난 1일 장중에는 140만 원을 넘기기도 했고요. 시가총액도 식품 기업 최초로 10조 원을 돌파했다고.


황제주가 뭐야? 👑: 1주 가격이 100만 원이 넘는 주식을 일컫는 말이에요. 


비결은 역시 불닭볶음면이겠지? 🔥
맞아요. 삼양식품이 지금처럼 큰 관심을 받게 된 배경에는 불닭볶음면을 빼놓을 수 없는데요. 자세히 살펴보면:


가파른 속도로 성장하는 실적 📈: 삼양식품은 가파른 성장세로 분기마다 실적을 새로 썼어요. 내수 침체와 고환율로 국내 식품 업체들이 고전한 1분기에도 삼양식품은 매출 5290억 원, 영업이익 1340억 원을 기록해 역대 최대 분기 실적을 기록했어요.


해외에서 폭발적인 인기 🌎: 특히 미국∙유럽 등 해외 시장에서의 인기가 어마어마한데요. 매출의 80%가 해외에서 나올 정도라고. 실제로 삼양식품 면스낵사업부의 1분기 해외 매출은 2023년 1549억 원에서 → 2024년 2859억 원 → 2025년에는 4104억 원으로 불어났어요. 2년 만에 3배 가까이 뛴 것.  


비결은 바이럴 마케팅 🗣️: 2016년 시작된 ‘불닭 챌린지 열풍’부터 SNS를 통한 바이럴 마케팅 효과를 빼놓을 수 없어요. 지난해 5월에는 생일 선물로 까르보불닭을 받고 감격해 우는 소녀의 영상이 틱톡에서 조회수 1억 회를 넘자 이 소녀의 집을 직접 찾아가 선물을 전달하는 깜짝 파티를 열어줬어요. 최근 진행한 불닭소스 글로벌 캠페인 영상도 조회수 1억 뷰를 돌파하고, 틱톡 공식 계정 팔로워 수도 100만 명을 넘겼다고.


지금 같은 인기 계속 유지할 수 있을까? 
전문가들은 삼양식품의 성장세가 더 이어질 걸로 보고 있어요. 증권사들도 앞다퉈 목표 주가를 높여 잡고 있는데요. 최근 새로 지은 밀양 2공장이 본격 가동에 들어갔기 때문이라고 그동안 불닭볶음면은 전 세계적인 인기에 수요가 폭발적으로 늘어나면서 품귀현상이 벌어졌는데요. 연간 8억 3000만 개의 라면을 생산할 수 있는 밀양 2공장이 가동되면서 물량 부족 문제도 어느 정도 해소될 거라는 말이 나와요. 그만큼 삼양식품의 매출은 불어나는 거고요. 2027년에는 중국 공장도 가동해 생산량을 더 끌어올릴 계획이라고.
앞으로는 어떨까?
삼양식품도 몇 가지 약점이 있어요:


불닭볶음면에 몰빵된 매출 🍜: 불닭볶음면에 대한 높은 의존도가 과제로 지적돼요. 특정 제품에 매출이 몰려있으면 그만큼 변수에 의해 상황이 뒤바뀔 위험이 크기 때문. 작년 3분기 기준 삼양식품의 매출 약 92%는 면스낵 부문에서 나오는데, 이 중에서 불닭볶음면이 차지하는 비중이 92%에 달했다고. 이에 삼양식품은 국물 라면 브랜드 ‘맵’과 건면 브랜드 ‘탱글’ 등을 선보이며 포트폴리오 다각화에 나서고 있어요.


식품 벗어난 신사업도 도전 💪: 삼양식품은 최근 헬스케어 분야를 ‘제2의 불닭’으로 키우기 위해 힘을 싣고 있어요. 불닭 의존도를 낮추기 위해 신사업에도 힘을 쏟으려는 건데요. 과학기술을 얹은 ‘푸드케어’, 문화예술과 융합한 ‘이터테인먼트(EATertainment)도 성장시킬 계획이라고. 


관세도 걱정이야 💰: 삼양식품은 모든 제품을 국내에서 생산해 수출하고 있는데요. 지금까지 국산 라면을 미국으로 수출할 때 관세는 0%였지만, 최근 10%로 올랐고 최대 25%까지 불어날 수 있다는 얘기도 나와요. 


+ 다른 식품 업체들 분위기는 어때?


오리온은 맑음 ☀️: 해외시장에서 인기를 끌고 있는 초코파이를 판매하는 오리온도 비슷한 분위기예요. 중국∙베트남∙미국으로의 수출이 20% 넘게 늘었고, 그 영향으로 지난 1년 동안 주가도 20% 가까이 올랐어요.


롯데웰푸드∙오뚜기는 흐림 ☁️: 매출 대부분이 국내 시장에서만 나오는 기업들은 원재료값 상승, 치열해지는 경쟁, 고환율의 직격탄을 맞아 1분기 영업이익이 두자리수씩 떨어졌어요. 오뚜기가 대표적인데요. 오뚜기는 내수 판매 비중이 89%에 달해요. 사정이 비슷한 롯데웰푸드∙롯데칠성음료∙풀무원 등도 휘청였다고.

불닭볶음면으로 유명한 삼양식품의 질주가 계속되고 있어요. 주가가 2년 만에 10배 오른 데다, 주가가 100만 원을 넘겨 ‘황제주’ 반열에 올라섰어요. 시가총액도 식품 기업 최초로 10조 원을 돌파했다고.

삼양식품 주가가 2년 만에 10배 오른 비결, 불닭볶음면 인기는 어디까지 갈까?

<h3>32조 원 규모 추경안 국회 통과</h3>

<ul>
	<li>지난 4일 31조 8000억 원 규모의 추가경정예산안(추경안)이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025070492911">국회 본회의를 통과했어요</a>.&nbsp;</li>
	<li>여야는 이번 추경안 처리를 두고 치열한 신경전을 벌여왔어요. 이날 국민의힘은 더불어민주당이 추경안을 일방적으로 처리한다며 반발하는 뜻으로 표결에 참석하지 않았어요.</li>
	<li>통과된 추경안에는 대표적으로 1인당 최대 55만 원이 지급되는 &lsquo;민생 회복 소비쿠폰&rsquo;(소비쿠폰) 지원 내용이 담겼는데요. 정부는 오는 21일부터 모든 국민에게 소비쿠폰을 1차 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250705_0003240398">지급할 예정이에요</a>. (<a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20250705000300044">그래픽</a>)&nbsp;</li>
</ul>

<h3>&ldquo;경제 살려야 해!&rdquo; 추경안 통과시킨 이재명 정부</h3>

이재명 정부는 지난 19일 국무회의에서 &ldquo;우리나라 경제 상황 너무 심각해!&rdquo; 하며 추경안을 확정했는데요. 처음 추경안의 규모는 20조 2000억 원이었지만, 이후 국회 상임위원회 예비 심사 과정에서 원안보다 약 9조 5000억 원이 오른 40조 원 규모로 늘어났어요.&nbsp;

정부는 이번 추경안을 통해 (1) 내수 경기를 살리고 (2) 민생 경제를 챙기겠다고 강조했어요. 관람&middot;스포츠시설&middot;공연예술 분야에서도 지역화폐를 사용할 수 있도록 할 계획이고요. 5000만 원 이하의 빚을 7년 넘게 갚지 못하고 있는 이들의 빚을 나라가 나서서 대신 갚아주는 &lsquo;배드뱅크&rsquo; 정책도 실행할 거라고. 또 1인당 15만 원부터 최대 55만 원까지 지급하는 민생 회복 소비쿠폰(소비쿠폰)도 지급할 예정인데요. 전 국민의 관심이 쏟아지고 있는 내용인 만큼, 정부에서 <a href="https://www.mois.go.kr/frt/bbs/type002/commonSelectBoardArticle.do?bbsId=BBSMSTR_000000000205&amp;nttId=118706">발표한 관련 내용을</a> 질문과 답변 형태로 꼼꼼하게 정리했어요.

<figure class="image"><img alt="" height="796" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/06/2025-07-06-22930.png" width="1286" />
<figcaption>소비쿠폰은 오는 21일 오전 9시부터 9월 12일 오후 6시까지 온라인과 오프라인으로 신청할 수 있어요.&nbsp;전 국민이 대상인 만큼, 혼잡 사태를 막기 위해 온오프라인 모두 요일제가 적용돼요.&nbsp;</figcaption>
</figure>

<h3>Q1. 민생 회복 소비 쿠폰, 누가 얼마나 받을 수 있어요?</h3>

국내에 거주하고 있는 대한민국 국민이라면 누구든 소비쿠폰을 받을 수 있어요. 이번 1차 지급에는 전 국민에게 1인당 최소 15만 원이 기본적으로 주어지는데요. 소득별로 나눴을 때 (1) &nbsp;상위 10% 고소득층과 일반 국민은 1인당 15만 원, (2) 차상위계층과 한부모가족은 1인당 30만 원, (3) 기초생활수급자는 1인당 40만 원을 받아요. 오는 9월 2차 지급 때에는 1인당 10만 원씩 추가로 지급될 예정이에요.

<h3>Q2. 민생 회복 소비 쿠폰, 언제 어디서 신청해요?</h3>

오는 21일 오전 9시부터 9월 12일 오후 6시까지 온라인과 오프라인으로 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008165765">신청할 수 있어요</a>. (1) 온라인의 경우 지역사랑 상품권 앱이나 신용&middot;체크 카드사의 앱, 홈페이지를 (2) 오프라인의 경우 동네 주민센터나 은행 영업점을 방문하면 돼요. 해당 기간을 넘길 경우 소비쿠폰을 받을 수 없으니 늦지 않게 신청해야 해요.

전 국민이 대상인 만큼, 혼잡 사태를 막기 위해 온오프라인 모두 요일제가 적용되는데요. 본인의 출생 연도 끝자리를 기준으로 계산하면 돼요! 월요일은 출생 연도 끝자리 1과 6, 화요일은 2와 7, 수요일은 3과 8, 목요일 4와 9, 금요일 5와 0, 주말은 모두가 신청할 수 있어요.

<h3>Q3. 민생 회복 소비 쿠폰, 현금으로 받아요?</h3>

소비쿠폰 신청자는 신용카드와 체크카드, 선불카드, 지역사랑상품권 중 원하는 방식을 선택할 수 있어요. 신용&middot;체크카드의 경우 신청한 다음 날 바로 소비쿠폰이 지급될 예정이라고. 사용 가능한 매장에서 카드를 쓸 경우 일반 카드 결제가 아닌 소비쿠폰이 먼저 결제돼요. 모바일 또는 카드형 지역사랑상품권을 선택했을 경우 카드와 마찬가지로 다음날 소비쿠폰이 지급되고요.&nbsp;

<figure class="image"><img alt="" height="674" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/06/2025-07-06-23028.png" width="1238" />
<figcaption>소비쿠폰을 받은 시민은 주민등록상 주소지에서만 사용이 가능해요. 해당&nbsp;매장에는 지자체와 협력해 &#39;소비쿠폰 사용 가능 매장&#39; 스티커를 부착할 예정이라고.</figcaption>
</figure>

<h3>Q4.민생 회복 소비 쿠폰, 아무 데서나 쓸 수 있어요?</h3>

<ul>
	<li>주소지에서만 사용 가능: 소비쿠폰을 받은 시민은 주민등록상 주소지 관할 지역에서만 사용이 가능해요. 서울 시민의 경우 서울 내 어느 자치구에서나 쓸 수 있지만 경기도에선 쓸 수 없는 것. 세종이나 제주의 경우 특별&middot;광역시 내에서 소비쿠폰을 써야 해요.&nbsp;</li>
	<li>연매출액 30억 이하 소상공인 OK: 정부는 이번 소비쿠폰의 사용처를 연 매출 30억 원 이하<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025070516003658911"> 소상공인 매장으로 한정 지었어요</a>. 소비쿠폰 결제가 가능한 매장에는 지자체와 협력해 &#39;소비쿠폰 사용 가능 매장&#39; 스티커를 부착할 예정이라고.</li>
	<li>대형마트&middot;백화점&middot;프랜차이즈 직영 NO: 대형마트, 백화점, 면세점 등은 소비쿠폰 사용처에서 제외됐어요. 코로나19 긴급재난지원금 당시 지적된 문제를 반영해 대형 외국계 매장에서도 소비쿠폰을 쓸 수 없어요.</li>
</ul>

예를 들면, 100% 본사 직영점으로 운영되는 스타벅스나 올리브영은 <a href="https://www.hankyung.com/article/202507059781i">소비쿠폰 사용이 안 돼요</a>. GS더프레시, 이마트 에브리데이, 노브랜드, 킴스클럽, 홈플러스 익스프레스, 코스트코, 이마트 트레이더스 등 기업형슈퍼마켓(SSM)이나 창고형 할인점에서도 쓸 수 없고요. 대형 외국계 매장에 속하는 샤넬, 애플, 이케아와 배달의민족, 쿠팡이츠 등 배달앱&middot;온라인쇼핑몰도 사용이 불가능해요.&nbsp;

반면 외식 프랜차이즈 교촌치킨, BBQ, 파리바게트, 롯데리아, 맘스터치나 다이소는 본사 직영점이 아닌 가맹점일 경우 소비쿠폰 결제가 가능해요. 편의점&middot;커피&middot;치킨 등 프랜차이즈 업종의 경우도 마찬가지! 이밖에 전통시장, 미용실, 안경점, 학원, 약국, 병원, 식당 등에서도 소비쿠폰을 쓸 수 있어요.

<h3>Q5. 민생 회복 소비 쿠폰, 아껴뒀다가 내년에 써도 돼요?</h3>

이번 소비쿠폰은 오는 11월 30일까지 꼭 써야 해요! 해당 기간에 사용하지 않은 금액은 자동으로 소멸해 &nbsp;국가와 지방자치단체로 환수된다고.

<h3>Q6. 민생 회복 소비 쿠폰, &nbsp;미성년자&middot;유학생&middot;외국인도 신청할 수 있어요?</h3>

<ul>
	<li>미성년자도 물론 OK: 이번 소비쿠폰은 미성년자도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250705_0003240516">받을 수 있어요</a>. 주민등록 세대주가 대신 신청하고 상품권이나 선불카드 형태로 수령할 수 있다고. 주민등록표에 성인 구성원이 없는 &lsquo;미성년 세대주&rsquo;의 경우는 직접 신청이 가능해요.&nbsp;</li>
	<li>해외 출장&middot;유학생은?: 소비쿠폰 계획이 발표되기 전인 6월 18일부터 오는 9월 12일 사이 귀국 상태라면 이의신청을 통해 소비쿠폰을 받을 수 있다고.&nbsp;</li>
	<li>외국인은 NO 하지만: 마지막으로 이번 소비쿠폰의 목적은 내수 경기를 살리는 것이기 때문에 외국인은 대상에서 제외돼요. 그러나 영주권자나 결혼 이민자, 난민 인정자는 이번 지급 대상에 포함됐어요.</li>
</ul>

<h3>그밖에 알아두면 좋을 점은..</h3>

정부는 소비쿠폰 지급 신청이 시작되기 이틀 전인 이달 19일 국민비서 알림서비스를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250705023900530">지원한다고 밝혔어요</a>. 오는 14일부터 국민비서 홈페이지나 네이버앱, 카카오톡, 토스 등에서 미리 알림서비스를 신청하면 지급 금액, 신청 방법, 사용 기한 등에 대해 안내받을 수 있다고. 다만 소비쿠폰과 관련된 허위 URL이나 링크 문자를 통해 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1943394">스미싱</a> 피해가 발생할 수 있으니 각별한 주의가 필요하다고 당부했어요. 온라인 신청이 어렵거나 거동이 불편해 주민센터를 방문하지 못하는 경우 해당 지자체에 &#39;찾아가는 신청&#39; 서비스를 요청할 수 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳, 진 🐋 
이미지 출처:&nbsp;&copy;행정안전부</div>

32조 원 규모 추경안 국회 통과

지난 4일 31조 8000억 원 규모의 추가경정예산안(추경안)이 국회 본회의를 통과했어요. 
여야는 이번 추경안 처리를 두고 치열한 신경전을 벌여왔어요. 이날 국민의힘은 더불어민주당이 추경안을 일방적으로 처리한다며 반발하는 뜻으로 표결에 참석하지 않았어요.
통과된 추경안에는 대표적으로 1인당 최대 55만 원이 지급되는 ‘민생 회복 소비쿠폰’(소비쿠폰) 지원 내용이 담겼는데요. 정부는 오는 21일부터 모든 국민에게 소비쿠폰을 1차 지급할 예정이에요. (그래픽) 

“경제 살려야 해!” 추경안 통과시킨 이재명 정부
이재명 정부는 지난 19일 국무회의에서 “우리나라 경제 상황 너무 심각해!” 하며 추경안을 확정했는데요. 처음 추경안의 규모는 20조 2000억 원이었지만, 이후 국회 상임위원회 예비 심사 과정에서 원안보다 약 9조 5000억 원이 오른 40조 원 규모로 늘어났어요. 
정부는 이번 추경안을 통해 (1) 내수 경기를 살리고 (2) 민생 경제를 챙기겠다고 강조했어요. 관람·스포츠시설·공연예술 분야에서도 지역화폐를 사용할 수 있도록 할 계획이고요. 5000만 원 이하의 빚을 7년 넘게 갚지 못하고 있는 이들의 빚을 나라가 나서서 대신 갚아주는 ‘배드뱅크’ 정책도 실행할 거라고. 또 1인당 15만 원부터 최대 55만 원까지 지급하는 민생 회복 소비쿠폰(소비쿠폰)도 지급할 예정인데요. 전 국민의 관심이 쏟아지고 있는 내용인 만큼, 정부에서 발표한 관련 내용을 질문과 답변 형태로 꼼꼼하게 정리했어요.



Q1. 민생 회복 소비 쿠폰, 누가 얼마나 받을 수 있어요?
국내에 거주하고 있는 대한민국 국민이라면 누구든 소비쿠폰을 받을 수 있어요. 이번 1차 지급에는 전 국민에게 1인당 최소 15만 원이 기본적으로 주어지는데요. 소득별로 나눴을 때 (1)  상위 10% 고소득층과 일반 국민은 1인당 15만 원, (2) 차상위계층과 한부모가족은 1인당 30만 원, (3) 기초생활수급자는 1인당 40만 원을 받아요. 오는 9월 2차 지급 때에는 1인당 10만 원씩 추가로 지급될 예정이에요.
Q2. 민생 회복 소비 쿠폰, 언제 어디서 신청해요?
오는 21일 오전 9시부터 9월 12일 오후 6시까지 온라인과 오프라인으로 신청할 수 있어요. (1) 온라인의 경우 지역사랑 상품권 앱이나 신용·체크 카드사의 앱, 홈페이지를 (2) 오프라인의 경우 동네 주민센터나 은행 영업점을 방문하면 돼요. 해당 기간을 넘길 경우 소비쿠폰을 받을 수 없으니 늦지 않게 신청해야 해요.
전 국민이 대상인 만큼, 혼잡 사태를 막기 위해 온오프라인 모두 요일제가 적용되는데요. 본인의 출생 연도 끝자리를 기준으로 계산하면 돼요! 월요일은 출생 연도 끝자리 1과 6, 화요일은 2와 7, 수요일은 3과 8, 목요일 4와 9, 금요일 5와 0, 주말은 모두가 신청할 수 있어요.
Q3. 민생 회복 소비 쿠폰, 현금으로 받아요?
소비쿠폰 신청자는 신용카드와 체크카드, 선불카드, 지역사랑상품권 중 원하는 방식을 선택할 수 있어요. 신용·체크카드의 경우 신청한 다음 날 바로 소비쿠폰이 지급될 예정이라고. 사용 가능한 매장에서 카드를 쓸 경우 일반 카드 결제가 아닌 소비쿠폰이 먼저 결제돼요. 모바일 또는 카드형 지역사랑상품권을 선택했을 경우 카드와 마찬가지로 다음날 소비쿠폰이 지급되고요. 



Q4.민생 회복 소비 쿠폰, 아무 데서나 쓸 수 있어요?

주소지에서만 사용 가능: 소비쿠폰을 받은 시민은 주민등록상 주소지 관할 지역에서만 사용이 가능해요. 서울 시민의 경우 서울 내 어느 자치구에서나 쓸 수 있지만 경기도에선 쓸 수 없는 것. 세종이나 제주의 경우 특별·광역시 내에서 소비쿠폰을 써야 해요. 
연매출액 30억 이하 소상공인 OK: 정부는 이번 소비쿠폰의 사용처를 연 매출 30억 원 이하 소상공인 매장으로 한정 지었어요. 소비쿠폰 결제가 가능한 매장에는 지자체와 협력해 '소비쿠폰 사용 가능 매장' 스티커를 부착할 예정이라고.
대형마트·백화점·프랜차이즈 직영 NO: 대형마트, 백화점, 면세점 등은 소비쿠폰 사용처에서 제외됐어요. 코로나19 긴급재난지원금 당시 지적된 문제를 반영해 대형 외국계 매장에서도 소비쿠폰을 쓸 수 없어요.

예를 들면, 100% 본사 직영점으로 운영되는 스타벅스나 올리브영은 소비쿠폰 사용이 안 돼요. GS더프레시, 이마트 에브리데이, 노브랜드, 킴스클럽, 홈플러스 익스프레스, 코스트코, 이마트 트레이더스 등 기업형슈퍼마켓(SSM)이나 창고형 할인점에서도 쓸 수 없고요. 대형 외국계 매장에 속하는 샤넬, 애플, 이케아와 배달의민족, 쿠팡이츠 등 배달앱·온라인쇼핑몰도 사용이 불가능해요. 
반면 외식 프랜차이즈 교촌치킨, BBQ, 파리바게트, 롯데리아, 맘스터치나 다이소는 본사 직영점이 아닌 가맹점일 경우 소비쿠폰 결제가 가능해요. 편의점·커피·치킨 등 프랜차이즈 업종의 경우도 마찬가지! 이밖에 전통시장, 미용실, 안경점, 학원, 약국, 병원, 식당 등에서도 소비쿠폰을 쓸 수 있어요.
Q5. 민생 회복 소비 쿠폰, 아껴뒀다가 내년에 써도 돼요?
이번 소비쿠폰은 오는 11월 30일까지 꼭 써야 해요! 해당 기간에 사용하지 않은 금액은 자동으로 소멸해  국가와 지방자치단체로 환수된다고.
Q6. 민생 회복 소비 쿠폰,  미성년자·유학생·외국인도 신청할 수 있어요?

미성년자도 물론 OK: 이번 소비쿠폰은 미성년자도 받을 수 있어요. 주민등록 세대주가 대신 신청하고 상품권이나 선불카드 형태로 수령할 수 있다고. 주민등록표에 성인 구성원이 없는 ‘미성년 세대주’의 경우는 직접 신청이 가능해요. 
해외 출장·유학생은?: 소비쿠폰 계획이 발표되기 전인 6월 18일부터 오는 9월 12일 사이 귀국 상태라면 이의신청을 통해 소비쿠폰을 받을 수 있다고. 
외국인은 NO 하지만: 마지막으로 이번 소비쿠폰의 목적은 내수 경기를 살리는 것이기 때문에 외국인은 대상에서 제외돼요. 그러나 영주권자나 결혼 이민자, 난민 인정자는 이번 지급 대상에 포함됐어요.

그밖에 알아두면 좋을 점은..
정부는 소비쿠폰 지급 신청이 시작되기 이틀 전인 이달 19일 국민비서 알림서비스를 지원한다고 밝혔어요. 오는 14일부터 국민비서 홈페이지나 네이버앱, 카카오톡, 토스 등에서 미리 알림서비스를 신청하면 지급 금액, 신청 방법, 사용 기한 등에 대해 안내받을 수 있다고. 다만 소비쿠폰과 관련된 허위 URL이나 링크 문자를 통해 스미싱 피해가 발생할 수 있으니 각별한 주의가 필요하다고 당부했어요. 온라인 신청이 어렵거나 거동이 불편해 주민센터를 방문하지 못하는 경우 해당 지자체에 '찾아가는 신청' 서비스를 요청할 수 있어요.

약 32조 원에 달하는 추가경정예산안이 국회 본회의에서 통과됐어요. 이에 따라 전 국민에게 1인당 최대 55만 원까지 지급되는 ‘민생 회복 소비쿠폰’에 눈길이 쏠리는데요. 언제 어디서 신청하는 건지, 얼마나 받게 되는 건지 뉴닉이 꼼꼼히 정리했어요!

민생 회복 소비쿠폰 신청 기간·방법·조건 총정리 😎

오 매니저: A 프로젝트 잘 되고 있나요?.

김 매니저: 하긴 하는데 잘 모르겠네요.

오 매니저: 기획안 통과 되었나요?

김 매니저: 팀장님 결재&nbsp;기다리고 있어요.

오 매니저: 쉽지 않겠네요.

김 매니저: 그렇죠. 갈 길이 멉니다.

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결재(決裁)는 결단하다 &lsquo;결(決)&rsquo;과 재단하다 &lsquo;재(裁)&rsquo;가 결합된 단어입니다. 즉 회사에서 만들어진 보고서, 기획안 등의 문서를 재단하듯이 꼼꼼하게 확인하고 승인하는 과정을 말해요. 선결(先決)은 결재라인에 따라 순차적으로 결재 문서가 올라가는 것을 의미하고, 후결(後決)은 최종 결재가 완료되기 전에 일을 먼저 처리하는 것을 의미해요. 그리고 전결(專決)은 오로지 전(專) 자가 쓰여 특정 직위의 사람이 최종 결정을 내리는 것입니다. 보통 최종 결재권자 확인 전에 중간 관리자가 결재를 완료할 때 쓰여요.&nbsp;

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많은 사람들이 결제(決濟)와 헷갈려합니다. 결제의 &lsquo;제&rsquo;는 경제(經濟)할 때 &lsquo;제&rsquo;와 같다고 기억하면 구별하기 쉽습니다. 물건이나 서비스의 대금을 지불하는 의미로, 카드 결제, 현금 결제처럼 사용됩니다.

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*이번 보고서 최종 결재 부탁드립니다.

*실장님 결재는 아직인가요?&nbsp;

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<img alt="브런치 글 이미지 1" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/mYy45wAhaW79KfoL5IDgzM6qoEM.png" />

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책임감을 가져라

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결재를 올리고 승인을 기다리다 보면 결재자들에 따라 온도 차이가 느껴집니다. 회사에서도 빠르게 승인을 잘해주는 이미지의 상사가 있고 깐깐하게 검토해서 긴장감을 유발하는 상사가 있습니다. 그때 깐깐한 결재자를 만나면 이런 생각을 종종 했습니다. &lsquo;빨리 좀 확인해주시지. 얼른 업무 진행해야 하는데! 결재가 늦어서 일을 못하겠네!&rsquo; 비용이 제대로 나가지 않으면 결국 상대방에게 사과해야 하는 것은 저이니 더 민감하게 반응했습니다.&nbsp;

&nbsp;

시간이 지나면서 결재자의 무게를 알게 되었어요. 다루는 일이 많아지며 실무자처럼 세밀하게 업무를 파악할 수 없는 위치가 되는데, 책임은 더 많이 져야 하는 겁니다. 그 책임 때문에 월급을 많이 받는다는 말도 있지만, 같은 사람인지라 두려운 마음은 어쩔 수 없어요. 특히 비용과 관련된 문제는 가슴이 조마조마합니다. 그 마음을 조금이나마 이해하게 되니 기안을 올리는 저의 마음도 달라졌습니다.&nbsp;

&nbsp;

일을 빨리 진행하고 싶은 마음보다 제안한 내용에 허점은 없는지 한 번 더 확인하게 되었어요. 결재받는 순간이 끝이 아니라, 그 이후의 많은 일들이 진행될 것까지 생각합니다. 어느 순간 깐깐한 결재자가 더 든든하게 느껴졌어요. 뭔가 나의 실수를 최종적으로 잡아주지 않을까, 더 나은 인사이트를 제공하지 않을까 하는 기대감마저 생겼습니다.

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꼭 기억하세요. 결재받는 것이 최종 목표는 아닙니다. 결재자가 실무자보다 더 자세히 알지 못하는 경우도 많아요. 제안한 내용부터 승인 이후의 과정에 책임을 갖고 일해야 합니다. 결재자는 아니지만, 결재자의 마음으로 냉철하게 업무와 문서를 들여다볼 수 있어야 해요. 결국 나의 포트폴리오로 남는다는 사실을 잊지 마세요.

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오 매니저: A 프로젝트 잘 되고 있나요?.
김 매니저: 하긴 하는데 잘 모르겠네요.
오 매니저: 기획안 통과 되었나요?
김 매니저: 팀장님 결재 기다리고 있어요.
오 매니저: 쉽지 않겠네요.
김 매니저: 그렇죠. 갈 길이 멉니다.
 

 
결재(決裁)는 결단하다 ‘결(決)’과 재단하다 ‘재(裁)’가 결합된 단어입니다. 즉 회사에서 만들어진 보고서, 기획안 등의 문서를 재단하듯이 꼼꼼하게 확인하고 승인하는 과정을 말해요. 선결(先決)은 결재라인에 따라 순차적으로 결재 문서가 올라가는 것을 의미하고, 후결(後決)은 최종 결재가 완료되기 전에 일을 먼저 처리하는 것을 의미해요. 그리고 전결(專決)은 오로지 전(專) 자가 쓰여 특정 직위의 사람이 최종 결정을 내리는 것입니다. 보통 최종 결재권자 확인 전에 중간 관리자가 결재를 완료할 때 쓰여요. 
 
많은 사람들이 결제(決濟)와 헷갈려합니다. 결제의 ‘제’는 경제(經濟)할 때 ‘제’와 같다고 기억하면 구별하기 쉽습니다. 물건이나 서비스의 대금을 지불하는 의미로, 카드 결제, 현금 결제처럼 사용됩니다.
 
*이번 보고서 최종 결재 부탁드립니다.
*실장님 결재는 아직인가요? 
 

 

책임감을 가져라
 
결재를 올리고 승인을 기다리다 보면 결재자들에 따라 온도 차이가 느껴집니다. 회사에서도 빠르게 승인을 잘해주는 이미지의 상사가 있고 깐깐하게 검토해서 긴장감을 유발하는 상사가 있습니다. 그때 깐깐한 결재자를 만나면 이런 생각을 종종 했습니다. ‘빨리 좀 확인해주시지. 얼른 업무 진행해야 하는데! 결재가 늦어서 일을 못하겠네!’ 비용이 제대로 나가지 않으면 결국 상대방에게 사과해야 하는 것은 저이니 더 민감하게 반응했습니다. 
 
시간이 지나면서 결재자의 무게를 알게 되었어요. 다루는 일이 많아지며 실무자처럼 세밀하게 업무를 파악할 수 없는 위치가 되는데, 책임은 더 많이 져야 하는 겁니다. 그 책임 때문에 월급을 많이 받는다는 말도 있지만, 같은 사람인지라 두려운 마음은 어쩔 수 없어요. 특히 비용과 관련된 문제는 가슴이 조마조마합니다. 그 마음을 조금이나마 이해하게 되니 기안을 올리는 저의 마음도 달라졌습니다. 
 
일을 빨리 진행하고 싶은 마음보다 제안한 내용에 허점은 없는지 한 번 더 확인하게 되었어요. 결재받는 순간이 끝이 아니라, 그 이후의 많은 일들이 진행될 것까지 생각합니다. 어느 순간 깐깐한 결재자가 더 든든하게 느껴졌어요. 뭔가 나의 실수를 최종적으로 잡아주지 않을까, 더 나은 인사이트를 제공하지 않을까 하는 기대감마저 생겼습니다.
 
꼭 기억하세요. 결재받는 것이 최종 목표는 아닙니다. 결재자가 실무자보다 더 자세히 알지 못하는 경우도 많아요. 제안한 내용부터 승인 이후의 과정에 책임을 갖고 일해야 합니다. 결재자는 아니지만, 결재자의 마음으로 냉철하게 업무와 문서를 들여다볼 수 있어야 해요. 결국 나의 포트폴리오로 남는다는 사실을 잊지 마세요.

[비즈니스 어휘] 결재vs결제: 책임감을 가져라

<h3>청년 문화예술패스가 뭐야?</h3>

문화체육관광부(문체부)가 한국문화예술위원회와 함께 2006년생과 2007년생을 총 28만 명을 대상으로 &lsquo;<a href="https://www.news1.kr/life-culture/general-cultural/6066410">청년 문화예술패스</a>&rsquo;를 발급해요. 청년들이 적극적인 문화 주체가 될 수 있도록 정부가 시작을 도와주는 제도인데요. 서울・경기・인천 등 수도권 거주자는 15만 원, 비수도권 거주자는 20만 원 포인트를 받을 수 있다고. 총 7개의 국내 공연・전시・영화 예매처가 협력사로 참여하고, 올해 8월부터는 책도 살 수 있어요. 이전까지는 미리 고른 예매처 한 곳에서만 포인트를 사용해야 했는데, 이제는 예매처를 넘나들며 쓸 수 있다고.

<h3>청년 문화예술패스 신청 방법: 어디서 신청해?</h3>

2025년에 문화예술패스를 신청하지 않은 <a href="https://youthculturepass.or.kr/kr/bbs/view.do?bbsId=B0000011&amp;menuSn=204977&amp;pstSn=4288">2006년생・2007년생</a>이라면 2월 25일 오전 10시부터 6월 30일까지 <a href="https://youthculturepass.or.kr/">청년 문화예술패스 홈페이지</a> 회원가입 후 신청할 수 있어요. 전국 17개 시도별로 정해진 인원에 맞춰 선착순 발급이라 조기 마감될 수도 있으니 얼른 해두는 게 좋아요. 포인트는 발급일로부터 올해 12월 31일까지 사용할 수 있는데요. 공연・전시는 놀티켓・예스24・티켓링크・멜론티켓에서, 영화는 메가박스・롯데시네마・CGV를 통해 온라인 예매해 포인트를 사용할 수 있어요. 영화는 수도권 2회, 비수도권은 4회로 횟수 제한이 있어요.

포인트를 신청해 받아놓고 7월 31일까지 한 번도 사용하지 않으면 8월 1일부터 사용할 수 없어요. 문체부는 7월 말까지 포인트를 사용하지 않는 청년의 지원금을 회수해 하반기에 추가 발급할 계획이라고 밝혔어요. 더 많은 청년에게 기회를 주기 위해서인데요. 궁금한 부분은 청년 문화예술패스 홈페이지 혹은 고객지원센터(1577-1968)에 전화해 문의할 수 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋</div>

청년 문화예술패스가 뭐야?
문화체육관광부(문체부)가 한국문화예술위원회와 함께 2006년생과 2007년생을 총 28만 명을 대상으로 ‘청년 문화예술패스’를 발급해요. 청년들이 적극적인 문화 주체가 될 수 있도록 정부가 시작을 도와주는 제도인데요. 서울・경기・인천 등 수도권 거주자는 15만 원, 비수도권 거주자는 20만 원 포인트를 받을 수 있다고. 총 7개의 국내 공연・전시・영화 예매처가 협력사로 참여하고, 올해 8월부터는 책도 살 수 있어요. 이전까지는 미리 고른 예매처 한 곳에서만 포인트를 사용해야 했는데, 이제는 예매처를 넘나들며 쓸 수 있다고.
청년 문화예술패스 신청 방법: 어디서 신청해?
2025년에 문화예술패스를 신청하지 않은 2006년생・2007년생이라면 2월 25일 오전 10시부터 6월 30일까지 청년 문화예술패스 홈페이지 회원가입 후 신청할 수 있어요. 전국 17개 시도별로 정해진 인원에 맞춰 선착순 발급이라 조기 마감될 수도 있으니 얼른 해두는 게 좋아요. 포인트는 발급일로부터 올해 12월 31일까지 사용할 수 있는데요. 공연・전시는 놀티켓・예스24・티켓링크・멜론티켓에서, 영화는 메가박스・롯데시네마・CGV를 통해 온라인 예매해 포인트를 사용할 수 있어요. 영화는 수도권 2회, 비수도권은 4회로 횟수 제한이 있어요.
포인트를 신청해 받아놓고 7월 31일까지 한 번도 사용하지 않으면 8월 1일부터 사용할 수 없어요. 문체부는 7월 말까지 포인트를 사용하지 않는 청년의 지원금을 회수해 하반기에 추가 발급할 계획이라고 밝혔어요. 더 많은 청년에게 기회를 주기 위해서인데요. 궁금한 부분은 청년 문화예술패스 홈페이지 혹은 고객지원센터(1577-1968)에 전화해 문의할 수 있어요.

문화체육관광부가 2006년생과 2007년생 28만 명을 대상으로 청년 문화예술패스를 발급하기로 했어요. 수도권 거주자는 15만 원, 비수도권은 20만 원의 포인트를 받을 수 있으며, 올해 8월부터는 다양한 예매처에서 포인트를 사용할 수 있어요.

‘청년 문화예술패스’ 신청 방법: 2006년생・2007년생이라면 공연・전시・영화비 받아가요 🍿

<blockquote>Preview스마트스토어 2탄 : 네이버 쇼핑 광고 실무 관점의 세팅 방법 편&nbsp;을 놓쳤다면?</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newneek.co/@leviyonghun/article/35011">&gt; 지난 콘텐츠 보러 가기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2574fe22a0e34327a16ee0429ad096a4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>A. 이 질문에 “네이버 키워드 상위노출의 핵심”을 이해해야 한다라고&nbsp;답변드리고 싶습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/T2DCtg_EqyrFkTtVueAodefRtyU.png"><hr><h2>1. 키워드 상위노출의 핵심 3가지</h2> 어떻게 하면 네이버에서 나의 상품이 원하는 키워드 검색시 상위 노출시켜 고객들이 찾아오고 매출을 증대시킬 수 있을까요? 아래 세 가지를 꼭 점검해 보셔야 합니다.<blockquote>[키워드 상위노출의 핵심] 우리 상품의 키워드가 소비자가 찾는(검색량이 높은) 키워드인가? 그 키워드에 우리 상품이 노출되고 싶은 키워드인가? 현재 상품이 노출되고 싶은 키워드에 있는가? 그렇지 않은가?&nbsp;&nbsp;&nbsp;</blockquote>결국 가장 중요한 것은&nbsp;소비자가 네이버에서 직접 검색하는 핵심 키워드에서, 우리 상품이 통합검색 영역에 상위 노출되는가의 문제입니다.<h2>2. 키워드를 '우리 소비자의 수요'에 맞춰라</h2><h2></h2>가장 먼저 수요와 공급이라는 관점으로 생각해 봐야 합니다.&nbsp;내가 하고 있는 비즈니스가 실제 소비자가 찾는 수요인가? 를 먼저 확인해야 합니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/ShaL1H7BYTqLBJgFfWCvf3eA3Qc.png">예를 들어보자면,‘글라인더’ 하면 어떤 게 생각나시나요? 누군가는 공구를, 누군가는 커피 분쇄기를, 누군가는 후추통을 떠올릴 수도 있겠죠. 이와 같이 사람마다 ‘글라인더’를 정의하는 게 다 다릅니다.&nbsp;만약에 우리가 커피 분쇄기를 팔고 있는 회사라고 했을 때 우리는 어떤 키워드에서 우리의 상품을 세팅해야 할지 고민해 볼 겁니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/z64idAC4k5Q29Tdb9bIuSTbMjW8.png">어떤 키워드로 우리의 상품을 세팅할지 알아보기 위해 네이버 검색창에 &nbsp;‘글라인더’를 검색해 봅니다.글라인더를 검색했을 때, 우리가 팔고 싶은 건 ‘커피 글라인더’인데, 네이버에 '글라인더' 라고 검색하면 대부분 ‘전동 공구 글라인더’가 노출됩니다. 즉, '글라인더' 키워드 자체는 우리 상품과는 맞지 않는 키워드일 수 있습니다.우리는 커피 분쇄기를 판매하고 있기 때문에 ‘커피+글라인더’의 키워드로 접근을 해봐야 합니다. 수 많은 소비자들의 행동으로 인하여 네이버의 알고리즘은 많은 콘텐츠&amp;상품을 보여줍니다.&nbsp;우리&nbsp;상품이 무엇을 기반으로 움직이는지 정의하고 어떻게 판매 할지를 고민해 봐야 합니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/qUBcytN199acIw_egLlJNvk15u4.png">만약에 제가 샤워 커튼봉을 판매하고 있는 사람이라면 &nbsp;'샤워 커튼봉'이라 검색했을 때는 100% 샤워 커튼봉이 노출되죠. 하지만 '커튼봉'의 쿼리량은 보시면 14,800회, '샤워+커튼봉'은 1,160회로 10배 이상 차이가 납니다. 이는 소비자가 10배 더 많이 검색하고 있는 것을 의미하죠.내가 사장이라면 사람들의 수요가 10배 이상 많은 해당 키워드를 공략하고 싶다고 생각해 볼 수 있습니다. 하지만 글라인더를 검색했을 때처럼 '커튼봉'이라 검색하면 ‘샤워+커튼봉’에 대한 상품 노출은 한 개도 되지 않고 있습니다. 노출되고 있는 알고리즘을 기반으로 우리는 소비자가 샤워커튼봉을 구매하려고 할 때, &nbsp;커튼봉을 검색하지는 않는다고 추측해 볼 수 있겠죠.이런 것들을 보면서 우리는 키워드를 세팅하기 전에&nbsp;우리의 소비자는 내 카테고리를 찾아올 때 어떤 식으로 검색을 하는지 체크해봐야 합니다.<h2>3. 우리의 고객은 어떤 키워드로 유입될까?</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/WciPhk9yhtWEHfOlHF2nKtLBOck.png">키워드 상위 노출의 두 번째 핵심은&nbsp;우리가 노출되고 싶은 키워드에 어떻게 하면 접근할 수 있을까? 입니다.&nbsp;스마트스토어에 최적화하려 할 때, 많이 실수를 하는 부분은 “모든 키워드를 다 먹고 싶다.”인 것&nbsp;같습니다.&nbsp;네이버는 포털 구조이기 때문에 소비자가 검색을 하게 되면 소비자가 검색한 키워드에 맞춰 다양한 콘텐츠 및 상품이 노출이 될 것 입니다. 하지만 현실적으로&nbsp;우리 상품이 모든 키워드에서 상위 노출을 차지하는 것은 어렵습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/EJW_PS1d3T55D2faYAlUmy6jCB0.png">그럼 어떤 기준으로 우리의 키워드를 선정해야 할까요?&nbsp;유입 &amp; 결제 두 가지 관점으로 볼 수&nbsp;있습니다.먼저 고객의 유입에 대한 관점으로 키워드를 선정하는 방법에 대한 예를 들어보겠습니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사입니다. 우리가 첫 번째로 해야 할 단계는 우리의 상품에 대한 이해입니다. 단순히 ‘내가 만든 제품’은 상품에 대한 이해가 아닙니다.'우리의 제품을 실제로 소비자들이 어떻게 바라보고 있는지' 를 파악하는 것이 상품에 대한 이해입니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/lGyaaKLhTozbZLCtRYlaDbK1vyM.png">&nbsp;어떤 키워드를 선정해야 될지 확인하기 위해서&nbsp;우리는 네이버 검색 광고 → 도구 → 키워드 도구를 활용할 겁니다.&nbsp;먼저 키워드 도구에 들어가 우리가 판매할 실제 우리 상품과 밀접하게 연관이 있는 키워드 하나를 검색해 봅니다.&nbsp;우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사이므로 '커튼 봉'을 조회해보겠습니다. 조회하면면 '커튼봉'과 관련된 연관 키워드들이 나옵니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/FqFru_BLaV4blkO3oFFSmnMMONY.png"><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/E52Twa8Krl1XudMTopU20y2TI1I.png">연관 키워드 중에 실제 우리 제품과 직접적으로 연관된 키워드들이 어떤 것들이 있는지 파악합니다.&nbsp;그런 다음 선정한 다섯 가지 키워드를 조회 키워드란에 적습니다.&nbsp;(최대 5개까지만 입력 가능)‘커튼봉’, ’ 무타공커튼’, ’ 커튼브라켓’, '브라켓', ‘무타공블라인드’ 총 다섯가지를 조회를 해보면, 키워드 다섯 가지와 연관된 키워드의 리스트를 줍니다. &nbsp;이 리스트를 다운로드를 하면은 총 1,000개의 연관된 키워드 리스트를 확인할 수 있습니다. 맨 위에서부터 가장 연관성 높은 키워드로, 총 1,000개의 키워드를 주는데요. 이 키워드 중에서 메인이 되는 몇 가지 키워드를 선정합니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/8SqXiIQGSVTKnTM1-BYGFjscczI.png"> 자 이렇게 키워드 도구에서 연관 키워드 선정이 끝났으면, 실제 키워드의 우선순위를 선정하시면 됩니다.&nbsp;여기서 팁을 드리면은 우선순위 1순위는 검색한 고객이 구매할만한 키워드입니다. 키워드를 봤을 때, 소비자가 우리 제품을 구매하기 위해서 검색한 키워드일 것 같다면 1순위로 놔주시면 됩니다. 우선순위 2순위는 구매 기댓값은 낮지만 우리 상품과 연결성이 있는 소비 니즈 키워드입니다.우선순위를 설정하는 예를 들어보겠습니다. “무타공 블라인드”라고 검색하면, 우리 제품과 유사한 브라켓들이 노출됩니다. 하지만 ‘브라켓’이라고 검색하면 ‘공구용 브라켓’이 나옵니다. 여기서 무타공 블라인드는 1순위, 공구용 브라켓은 우리 제품과 연결성은 있으나 구매 기댓값은 낮을 수 있으니 2순위로 볼 수 있겠습니다.이와 같이 키워드 하나하나를 검색해 소비자들이 어떤 니즈로 검색하고 있는지 파악이 필요합니다. 나는 우리의 키워드라고 생각했지만 실제 해당 키워드와 관련된 머신러닝과 알고리즘은 실제 소비자에 의거해서 다른 상품을 노출시킬 수 있기 때문입니다.&nbsp;이와 같은 과정을 통해 우리는 실제 해당 키워드가 우리가 1순위로 선정할 키워드인지 아니면 2순위인지 아니면 지금은 우선순위에서 제외해야 할 키워드인지 파악할 수 있습니다. 1순위, 2순위, 제외키워드를 선정한 후 실제 구매전환이 예상되는 1순위 키워드부터 세팅해 나가면 됩니다.<h2>4. 우리의 고객은 어떤 키워드를 통해 결제 했을까?</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Ziorwtkiy4M226JB8z6oOzyrv9w.png"> 이번엔 결제에 대한 관점에서 한번 보겠습니다. 여기서 ‘결제’라는 건 실제 고객들이 왔을 때 내 상품을 혹은 내 프로덕트를 구매할지 말지에 대한 결정으로 볼 수 있습니다. 결제한 소비자들을 키워드별로 분석이 가능합니다.&nbsp;크게 두 가지가 있을 것 같은데요.&nbsp;첫 번째는 목적성, 두 번째는 베네핏 (쿠폰, 등급, 리뷰 리워드, 멤버십 가입 포인트 등) 입니다.&nbsp;이처럼&nbsp;소비자는 우리 제품을 살지 말지에 대한 많은 고민들을 할 겁니다.&nbsp;어떤 키워드를 통해 고객이 실제로 결제했는지 확인해보겠습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/yE5paff66b589ID-XvXKEzbpP00.png">이를 확인하기 위해서 네이버 스마트스토어 센터 → 데이터 분석 → 마케팅 분석 → 검색채널(차원:상세로 설정)을 열어보면 고객이 어떤 키워드를 검색해서 들어왔고, 어느 네이버 광고 구좌에서, 얼마나 결제를 했는지 파악할 수 있죠.&nbsp;그리고 이 데이터를 기반으로 특정 키워드를 검색해 유입한 사람들이 결제를 했는지 안 했는지 키워드에 대한 CVR(전환율)을 우리는 파악할 수 있을 겁니다. &nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Z2c3WRKANEkWD8yYgKMBRFv0ZyY.png"> 메인 상품이 고데기라고 가정해 보겠습니다. 이 고데기가 곱슬머리, S컬, &nbsp;매직 등 모든 컬이 가능한 제품이라 해도 우리는 이 중 전환율이 높은 메인 키워드를 선정해야합니다. 예를 들어 '매직기'라고 검색한 고객들이 저희 상품으로 유입될 수 있습니다. 다만 저희는 매직기 기능이 가능하지만 형태가 매직기 처럼 납작하지는 않기에 고객은 이탈할 것 입니다.그리고 처음 말씀드렸던 것처럼 (대표님들의 목표) 모든 키워드를 다 먹는 건 어렵습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/C_WOwHOYYVhN9wD0CxKzJLk7q7E.png">고데기라는 키워드를 선점하고 싶다면, 먼저 원하는 키워드에서 노출시키고 있는 1위부터 5위까지는 상품 교집합을 찾습니다.&nbsp;1~5위 안에 드는 상품들을 보면 타이틀, 카테고리, 상세페이지 등등에 특정 키워드가 있다던지 공통 패턴이 보일 겁니다.이 교집합을 찾아내 우리 상품에 적용해 구조를 리뉴얼하면, 원하는 키워드에서 상위 노출될 확률이 올라갈 수 있습니다.&nbsp;상위권 상품들은 네이버 알고리즘이 이 상품이 키워드에 적합하다고 판단해서 상단에 노출된 것이기 때문입니다. 우리는 이 알고리즘을 충족한 포인트를 찾는 겁니다.<h2>5.&nbsp;네이버가 상품 상위노출하는 4가지 기준(by 네이버)</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/xFkYo6LddQtKhtUhEdbvzMoKDI4.png">그럼 네이버가 상품을 상위노출하는 기준이 무엇일까요?&nbsp;네이버는 4가지의 기준으로 상품을 상위노출한다고 합니다. 적합도, 인기도, 신뢰도, 선호도를 기준으로 해서 알고리즘에 대한 노출을 최적화한다고 하는데요.&nbsp;<blockquote>적합도</blockquote>네이버는 사용자의 검색 의도에 적합한 상품을 노출합니다. 소비자들이 검색을 했을 때, 실제 검색어랑 상품에 대한 정보값, 카테고리 등과 얼마나 연관성 있는지 평가를 해 첫 번째 구좌에 노출시킨다고 합니다.&nbsp;<blockquote>인기도</blockquote>내&nbsp;상품이 알고리즘상 카테고리도 잘 분류해 놓고, 상세페이지 등이 잘 구조화되어 있어도, 아무도 찾지 않는 상품이라면 사실 우리 알고리즘은 이걸 상위 노출할 명분이 없죠. 그렇기 때문에 네이버는 판매량, 클릭 수, 리뷰 등을 바탕으로 상품의 인기도를 반영해서 첫 번째 페이지에 노출합니다.&nbsp;<blockquote>신뢰도</blockquote>신뢰도는 판매자의 상품과 관계없는 부정확한 내용을 포함할 시, 클릭수, 리뷰 정보 등 판매 실적을 임의로 조작하는 행위를 확인한다고 하는데요. 네이버는 이를 어뷰징 행위로 간주합니다. 그 결과 페널티가 부과되어 노출이 오히려 낮아지게 됩니다.<blockquote>선호도</blockquote>선호도는 Ai 알고리즘에 대한 형태로써 사용자의 쇼핑 이력과 관심 상품을 분석해서 개인 맞춤형 상품을 노출한다고 합니다.&nbsp;<h2></h2><h2>6. 네이버 통합검색 상위노출 포인트 총정리</h2><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2qvN/image/Q-XLGnJk77J6PY_WX3dYoRHLoJQ.png">&nbsp;네이버 검색 관점의 상품인가? &nbsp;&nbsp;소비자 구매 연결이 될 키워드인가&nbsp;&nbsp;&nbsp;Paid 광고 관점에서 투자 대비 과연 효율이 나오는가상위 노출을 위한 알고리즘을 최적화했는가&nbsp;&nbsp;상위노출은 운이 아니라 구조입니다. 네이버가 상품을 노출시키는 기준(알고리즘)을 이해하면, 키워드 선정과 상품 등록, 광고 전략까지 모두 연결된 하나의 그림을 만들 수 있습니다.<h3>| 다음 편 예고</h3>이번 글에서는 네이버 스마트스토어 키워드 상위노출 전략을 다뤘습니다. 다음 편에는 네이버 SEO에 대해서 함께 살펴보겠습니다.<hr>폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_consul_ss03_250829">&nbsp;김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>핵심 가득 실무 인사이트를 얻고 싶다면? ▶︎&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_roro_ss03_250829">로로스 클럽 사전 신청하기</a>15년 차 마케팅 CMO의 실무 노하우를 배우고 싶다면? ▶︎&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://leviyonghun.com/surl/P/87?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_mfw5_ss03_250829">마케팅 프레임 워크 사전 신청하기</a>

Preview스마트스토어 2탄 : 네이버 쇼핑 광고 실무 관점의 세팅 방법 편 을 놓쳤다면?> 지난 콘텐츠 보러 가기A. 이 질문에 “네이버 키워드 상위노출의 핵심”을 이해해야 한다라고 답변드리고 싶습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 - 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다.1. 키워드 상위노출의 핵심 3가지어떻게 하면 네이버에서 나의 상품이 원하는 키워드 검색시 상위 노출시켜 고객들이 찾아오고 매출을 증대시킬 수 있을까요? 아래 세 가지를 꼭 점검해 보셔야 합니다.[키워드 상위노출의 핵심]우리 상품의 키워드가 소비자가 찾는(검색량이 높은) 키워드인가?그 키워드에 우리 상품이 노출되고 싶은 키워드인가?현재 상품이 노출되고 싶은 키워드에 있는가? 그렇지 않은가?   결국 가장 중요한 것은 소비자가 네이버에서 직접 검색하는 핵심 키워드에서, 우리 상품이 통합검색 영역에 상위 노출되는가의 문제입니다.2. 키워드를 '우리 소비자의 수요'에 맞춰라가장 먼저 수요와 공급이라는 관점으로 생각해 봐야 합니다. 내가 하고 있는 비즈니스가 실제 소비자가 찾는 수요인가? 를 먼저 확인해야 합니다.예를 들어보자면,‘글라인더’ 하면 어떤 게 생각나시나요? 누군가는 공구를, 누군가는 커피 분쇄기를, 누군가는 후추통을 떠올릴 수도 있겠죠. 이와 같이 사람마다 ‘글라인더’를 정의하는 게 다 다릅니다. 만약에 우리가 커피 분쇄기를 팔고 있는 회사라고 했을 때 우리는 어떤 키워드에서 우리의 상품을 세팅해야 할지 고민해 볼 겁니다.어떤 키워드로 우리의 상품을 세팅할지 알아보기 위해 네이버 검색창에  ‘글라인더’를 검색해 봅니다.글라인더를 검색했을 때, 우리가 팔고 싶은 건 ‘커피 글라인더’인데, 네이버에 '글라인더' 라고 검색하면 대부분 ‘전동 공구 글라인더’가 노출됩니다. 즉, '글라인더' 키워드 자체는 우리 상품과는 맞지 않는 키워드일 수 있습니다.우리는 커피 분쇄기를 판매하고 있기 때문에 ‘커피+글라인더’의 키워드로 접근을 해봐야 합니다. 수 많은 소비자들의 행동으로 인하여 네이버의 알고리즘은 많은 콘텐츠&상품을 보여줍니다. 우리 상품이 무엇을 기반으로 움직이는지 정의하고 어떻게 판매 할지를 고민해 봐야 합니다.만약에 제가 샤워 커튼봉을 판매하고 있는 사람이라면  '샤워 커튼봉'이라 검색했을 때는 100% 샤워 커튼봉이 노출되죠. 하지만 '커튼봉'의 쿼리량은 보시면 14,800회, '샤워+커튼봉'은 1,160회로 10배 이상 차이가 납니다. 이는 소비자가 10배 더 많이 검색하고 있는 것을 의미하죠.내가 사장이라면 사람들의 수요가 10배 이상 많은 해당 키워드를 공략하고 싶다고 생각해 볼 수 있습니다. 하지만 글라인더를 검색했을 때처럼 '커튼봉'이라 검색하면 ‘샤워+커튼봉’에 대한 상품 노출은 한 개도 되지 않고 있습니다. 노출되고 있는 알고리즘을 기반으로 우리는 소비자가 샤워커튼봉을 구매하려고 할 때,  커튼봉을 검색하지는 않는다고 추측해 볼 수 있겠죠.이런 것들을 보면서 우리는 키워드를 세팅하기 전에 우리의 소비자는 내 카테고리를 찾아올 때 어떤 식으로 검색을 하는지 체크해봐야 합니다.3. 우리의 고객은 어떤 키워드로 유입될까?키워드 상위 노출의 두 번째 핵심은 우리가 노출되고 싶은 키워드에 어떻게 하면 접근할 수 있을까? 입니다. 스마트스토어에 최적화하려 할 때, 많이 실수를 하는 부분은 “모든 키워드를 다 먹고 싶다.”인 것 같습니다. 네이버는 포털 구조이기 때문에 소비자가 검색을 하게 되면 소비자가 검색한 키워드에 맞춰 다양한 콘텐츠 및 상품이 노출이 될 것 입니다. 하지만 현실적으로 우리 상품이 모든 키워드에서 상위 노출을 차지하는 것은 어렵습니다.그럼 어떤 기준으로 우리의 키워드를 선정해야 할까요? 유입 & 결제 두 가지 관점으로 볼 수 있습니다.먼저 고객의 유입에 대한 관점으로 키워드를 선정하는 방법에 대한 예를 들어보겠습니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사입니다. 우리가 첫 번째로 해야 할 단계는 우리의 상품에 대한 이해입니다. 단순히 ‘내가 만든 제품’은 상품에 대한 이해가 아닙니다.'우리의 제품을 실제로 소비자들이 어떻게 바라보고 있는지' 를 파악하는 것이 상품에 대한 이해입니다.  어떤 키워드를 선정해야 될지 확인하기 위해서 우리는 네이버 검색 광고 → 도구 → 키워드 도구를 활용할 겁니다. 먼저 키워드 도구에 들어가 우리가 판매할 실제 우리 상품과 밀접하게 연관이 있는 키워드 하나를 검색해 봅니다. 우리는 '무타공 브라켓'을 파는 회사이므로 '커튼 봉'을 조회해보겠습니다. 조회하면면 '커튼봉'과 관련된 연관 키워드들이 나옵니다.연관 키워드 중에 실제 우리 제품과 직접적으로 연관된 키워드들이 어떤 것들이 있는지 파악합니다. 그런 다음 선정한 다섯 가지 키워드를 조회 키워드란에 적습니다. (최대 5개까지만 입력 가능)‘커튼봉’, ’ 무타공커튼’, ’ 커튼브라켓’, '브라켓', ‘무타공블라인드’ 총 다섯가지를 조회를 해보면, 키워드 다섯 가지와 연관된 키워드의 리스트를 줍니다.  이 리스트를 다운로드를 하면은 총 1,000개의 연관된 키워드 리스트를 확인할 수 있습니다. 맨 위에서부터 가장 연관성 높은 키워드로, 총 1,000개의 키워드를 주는데요. 이 키워드 중에서 메인이 되는 몇 가지 키워드를 선정합니다. 자 이렇게 키워드 도구에서 연관 키워드 선정이 끝났으면, 실제 키워드의 우선순위를 선정하시면 됩니다. 여기서 팁을 드리면은 우선순위 1순위는 검색한 고객이 구매할만한 키워드입니다. 키워드를 봤을 때, 소비자가 우리 제품을 구매하기 위해서 검색한 키워드일 것 같다면 1순위로 놔주시면 됩니다. 우선순위 2순위는 구매 기댓값은 낮지만 우리 상품과 연결성이 있는 소비 니즈 키워드입니다.우선순위를 설정하는 예를 들어보겠습니다. “무타공 블라인드”라고 검색하면, 우리 제품과 유사한 브라켓들이 노출됩니다. 하지만 ‘브라켓’이라고 검색하면 ‘공구용 브라켓’이 나옵니다. 여기서 무타공 블라인드는 1순위, 공구용 브라켓은 우리 제품과 연결성은 있으나 구매 기댓값은 낮을 수 있으니 2순위로 볼 수 있겠습니다.이와 같이 키워드 하나하나를 검색해 소비자들이 어떤 니즈로 검색하고 있는지 파악이 필요합니다. 나는 우리의 키워드라고 생각했지만 실제 해당 키워드와 관련된 머신러닝과 알고리즘은 실제 소비자에 의거해서 다른 상품을 노출시킬 수 있기 때문입니다. 이와 같은 과정을 통해 우리는 실제 해당 키워드가 우리가 1순위로 선정할 키워드인지 아니면 2순위인지 아니면 지금은 우선순위에서 제외해야 할 키워드인지 파악할 수 있습니다. 1순위, 2순위, 제외키워드를 선정한 후 실제 구매전환이 예상되는 1순위 키워드부터 세팅해 나가면 됩니다.4. 우리의 고객은 어떤 키워드를 통해 결제 했을까?이번엔 결제에 대한 관점에서 한번 보겠습니다. 여기서 ‘결제’라는 건 실제 고객들이 왔을 때 내 상품을 혹은 내 프로덕트를 구매할지 말지에 대한 결정으로 볼 수 있습니다. 결제한 소비자들을 키워드별로 분석이 가능합니다. 크게 두 가지가 있을 것 같은데요. 첫 번째는 목적성, 두 번째는 베네핏 (쿠폰, 등급, 리뷰 리워드, 멤버십 가입 포인트 등) 입니다. 이처럼 소비자는 우리 제품을 살지 말지에 대한 많은 고민들을 할 겁니다. 어떤 키워드를 통해 고객이 실제로 결제했는지 확인해보겠습니다.이를 확인하기 위해서 네이버 스마트스토어 센터 → 데이터 분석 → 마케팅 분석 → 검색채널(차원:상세로 설정)을 열어보면 고객이 어떤 키워드를 검색해서 들어왔고, 어느 네이버 광고 구좌에서, 얼마나 결제를 했는지 파악할 수 있죠. 그리고 이 데이터를 기반으로 특정 키워드를 검색해 유입한 사람들이 결제를 했는지 안 했는지 키워드에 대한 CVR(전환율)을 우리는 파악할 수 있을 겁니다.  메인 상품이 고데기라고 가정해 보겠습니다. 이 고데기가 곱슬머리, S컬,  매직 등 모든 컬이 가능한 제품이라 해도 우리는 이 중 전환율이 높은 메인 키워드를 선정해야합니다. 예를 들어 '매직기'라고 검색한 고객들이 저희 상품으로 유입될 수 있습니다. 다만 저희는 매직기 기능이 가능하지만 형태가 매직기 처럼 납작하지는 않기에 고객은 이탈할 것 입니다.그리고 처음 말씀드렸던 것처럼 (대표님들의 목표) 모든 키워드를 다 먹는 건 어렵습니다. 고데기라는 키워드를 선점하고 싶다면, 먼저 원하는 키워드에서 노출시키고 있는 1위부터 5위까지는 상품 교집합을 찾습니다. 1~5위 안에 드는 상품들을 보면 타이틀, 카테고리, 상세페이지 등등에 특정 키워드가 있다던지 공통 패턴이 보일 겁니다.이 교집합을 찾아내 우리 상품에 적용해 구조를 리뉴얼하면, 원하는 키워드에서 상위 노출될 확률이 올라갈 수 있습니다. 상위권 상품들은 네이버 알고리즘이 이 상품이 키워드에 적합하다고 판단해서 상단에 노출된 것이기 때문입니다. 우리는 이 알고리즘을 충족한 포인트를 찾는 겁니다.5. 네이버가 상품 상위노출하는 4가지 기준(by 네이버)그럼 네이버가 상품을 상위노출하는 기준이 무엇일까요? 네이버는 4가지의 기준으로 상품을 상위노출한다고 합니다. 적합도, 인기도, 신뢰도, 선호도를 기준으로 해서 알고리즘에 대한 노출을 최적화한다고 하는데요. 적합도네이버는 사용자의 검색 의도에 적합한 상품을 노출합니다. 소비자들이 검색을 했을 때, 실제 검색어랑 상품에 대한 정보값, 카테고리 등과 얼마나 연관성 있는지 평가를 해 첫 번째 구좌에 노출시킨다고 합니다. 인기도내 상품이 알고리즘상 카테고리도 잘 분류해 놓고, 상세페이지 등이 잘 구조화되어 있어도, 아무도 찾지 않는 상품이라면 사실 우리 알고리즘은 이걸 상위 노출할 명분이 없죠. 그렇기 때문에 네이버는 판매량, 클릭 수, 리뷰 등을 바탕으로 상품의 인기도를 반영해서 첫 번째 페이지에 노출합니다. 신뢰도신뢰도는 판매자의 상품과 관계없는 부정확한 내용을 포함할 시, 클릭수, 리뷰 정보 등 판매 실적을 임의로 조작하는 행위를 확인한다고 하는데요. 네이버는 이를 어뷰징 행위로 간주합니다. 그 결과 페널티가 부과되어 노출이 오히려 낮아지게 됩니다.선호도선호도는 Ai 알고리즘에 대한 형태로써 사용자의 쇼핑 이력과 관심 상품을 분석해서 개인 맞춤형 상품을 노출한다고 합니다. 6. 네이버 통합검색 상위노출 포인트 총정리 네이버 검색 관점의 상품인가?   소비자 구매 연결이 될 키워드인가   Paid 광고 관점에서 투자 대비 과연 효율이 나오는가상위 노출을 위한 알고리즘을 최적화했는가  상위노출은 운이 아니라 구조입니다. 네이버가 상품을 노출시키는 기준(알고리즘)을 이해하면, 키워드 선정과 상품 등록, 광고 전략까지 모두 연결된 하나의 그림을 만들 수 있습니다.| 다음 편 예고이번 글에서는 네이버 스마트스토어 키워드 상위노출 전략을 다뤘습니다. 다음 편에는 네이버 SEO에 대해서 함께 살펴보겠습니다.폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기핵심 가득 실무 인사이트를 얻고 싶다면? ▶︎ 로로스 클럽 사전 신청하기15년 차 마케팅 CMO의 실무 노하우를 배우고 싶다면? ▶︎ 마케팅 프레임 워크 사전 신청하기

스마트스토어 상위노출을 위한 세팅방법

김용훈

뉴니커, 최근 화제인 드라마 &lsquo;참교육&rsquo;에서 학생들이 <a href="https://m.kwnews.co.kr/page/view/2026062250084000000">불법 사이버도박을 하는</a> 장면을 봤나요? 드라마 속 청소년들은 사이버도박에 빠져 빚을 지고 범죄를 저지르는데요. 이런 일이 현실에서도 일어나고 있다고 해요. 도대체 무슨 일이 있길래 청소년 사이버도박 문제가 심각하다고 하는 건지, 어떤 문제가 일어나고 있고, 마땅한 대책은 있는 건지 하나씩 살펴볼게요.

<h3>사이버도박에 빠진 청소년들</h3>

청소년 사이버도박 문제가 심각한 수준이라고 해요. 어떤 상황인지 들여다보면:

<ul>
	<li>사이버도박 사례 빠르게 늘어나고 📈: 청소년 사이버도박 사례가 급증하고 있어요. 서울경찰청에 따르면 청소년 도박 관련 처분 인원은 2024년 478명에서 &rarr; 2025년 777명으로 62.6% 늘었다고 해요. 도박 중독으로 진료받은 환자 가운데 10~19세 환자는 2020년 98명에서 &rarr; 2024년 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20260415/133740165/2">267명으로 2.5배 이상</a> 늘었고요.</li>
	<li>더 어릴 때 시작하고 🤷: 도박을 처음 접하는 나이도 어려지고 있어요. 한국도박문제예방치유원에 따르면 도박을 처음 접한 평균 나이는 2024년 12.9세에서 2025년에는 12.5세로 낮아졌다고. 서울경찰청이 지난해 서울 지역 학생들을 설문조사한 결과 &lsquo;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202601281200001">초등학교 5학년(만 10~11세)</a> 때 도박을 시작했다&rsquo;는 응답이 가장 많았다고 하고요. 심지어는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241128158600518">만 9세 어린이가 사이버도박</a>을 해 경찰에 붙잡히는 일도 있었다고.</li>
	<li>큰돈 쏟아붓고 💰: 청소년들이 사이버도박에 쏟아붓는 금액도 높은 수준이에요. 경찰이 지난달 18일부터 한 달간 사이버도박을 하는 청소년들의 <a href="https://www.segye.com/newsView/20260621507785">자진신고를 받았는데요</a>. 찾아온 청소년 294명이 인당 평균 300만 원을 도박에 사용했다고 해요. 2023년에 시작된 경찰청 특별단속 결과에 따르면 청소년 사이버도박 피의자 4715명이 도박에 쓴 돈은 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250916/132401106/2">약 37억 원이라고</a>. 1인당 약 78만 원을 도박에 쓴 것. 심지어 사이버도박에 2000만 원을 썼다는 사례도 있었어요.</li>
</ul>

<h3>청소년 사이버도박 배경: 왜 이렇게 빠져드는 거야?</h3>

구체적으로 살펴보면:

<ul>
	<li>접근하기 쉽고 🤳: 전문가들은 청소년들이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9613?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_42378&amp;utm_content=9613">쉽게 불법도박에 접근할</a> 수 있게 된 걸 주원인으로 지적해요. 불법도박 플랫폼은 무료 웹툰&middot;OTT 사이트 등에서 청소년을 유인하는 경우가 많다고 하는데요. 이름&middot;전화번호&middot;계좌번호만 입력하면 바로 참여할 수 있기 때문에 불법도박에 쉽게 빠질 수 있다는 것.</li>
	<li>중독되기도 쉽고 🧠: 뇌 발달이 덜 된 어린 나이일수록 도박 중독에 취약할 수밖에 없다고 해요. 우리 뇌의 전두엽은 &lsquo;충동 조절&rsquo;을 하는데요. 뇌가 완전히 성숙하지 않은 청소년 시기에 도박으로 계속 자극을 받으면 도파민 체계가 망가질 수 있다고 해요. 특히 청소년들이 주로 하는 불법도박은 &lsquo;홀짝&rsquo;, &lsquo;사다리타기&rsquo; 같이 규칙도 어렵지 않고, 짧은 시간 안에 승부가 나는 게임인데요. 짧은 시간에 강한 자극을 주는 게임은 청소년에게 더 악영향을 미칠 수 있다고. 도박을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260627047300004">일종의 모바일 게임처럼</a> 생각하는 청소년들도 있다고 하고요.</li>
</ul>

<h3>청소년 사이버도박 2차 범죄: 다른 범죄로 번진다고?</h3>

도박에 쓸 돈을 마련하거나, 도박에서 진 빚을 갚기 위해 (1) 고금리 사채에 손을 대고 심지어는 (2) 또 다른 범죄를 저지르는 청소년들도 있다고 하는데요. 어떤 일이 일어나고 있냐면:

<ul>
	<li>큰돈 마련하러 사채업자 찾아가고 💸: 도박 빚을 진 청소년들이 불법 대출을 받는 경우도 많아요. 한국청소년정책연구원에서 사이버도박을 경험한 청소년들을 설문조사한 결과 12.7%가 &ldquo;도박 빚을 갚으려고 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20251104/132703409/2">불법 대출을 받거나</a> 친구에게 돈을 빌린 적이 있다&rdquo;고 답했다고 해요.</li>
	<li>2차 범죄로 이어지고 🚨: 도박 빚을 갚으려고 다시 불법도박을 하거나, 사기&middot;절도를 저지르는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260627047200004">2차 범죄도 일어나고</a> 있어요. 이외에도 폭력&middot;협박과 성 착취&middot;성매매&middot;유해업소 아르바이트, 마약 배달&middot;보이스피싱에 가담한 청소년도 있었다고.</li>
	<li>청소년이 직접 도박 사이트를 운영한다고? 👀: 다른 학생을 끌어들여 수익을 얻는 &lsquo;총판(영업책)&rsquo; 역할의 학생도 있어요. 경찰청 국가수사본부가 지난해 9월 25일부터 약 일 년간 전국의 시 도청 사이버범죄수사대를 중심으로 사이버도박 특별단속을 했는데, 도박 사이트를 운영한 청소년 16명과 개발&middot;관리한 청소년이 13명 붙잡혔어요.</li>
</ul>

<h3>청소년 사이버도박 대책: 어디서부터 해결해야 해?</h3>

전문가들은 어떤 조언을 하냐면:

<ul>
	<li>예방교육&middot;치료 진행하고 🧑&zwj;⚕️: 도박에 빠진 청소년에게 &ldquo;의지로 그만둬!&rdquo;라는 말을 하는 건 현실적으로 어렵다고 해요. 이에 예방 교육과 함께 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202604262129035">의료&middot;심리 전문가의 치료</a>가 필요하다는 의견이 이어져요.</li>
	<li>도박에 접근할 수 없는 환경 만들고 🚫: 단순 웹사이트 차단을 넘어서서 불법 도박을 가능하게 만드는 대포통장 계좌 자체를 막아야 한다는 목소리도 있어요. 청소년들이 사이버도박을 할 수 없는 환경을 만들어야 한다는 것 또 불법 도박 사이트를 실시간으로 차단하고, 청소년을 노린 불법 도박 사이트 운영자의 처벌을 강화해야 한다는 의견도 이어져요.</li>
</ul>

한편, 정부는 지난 5월부터 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20260628508569">청소년 사이버도박 자진신고 제도</a>&rsquo;를 시행하기 시작했어요. 청소년이 사이버도박 행위를 스스로 신고하면 심의를 통해 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026051409580005597">최대한 선처할 방침이라고</a> 하고요. 도박 치유 상담과 중독 치유까지 지원하고 있다고.

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋</div>

뉴니커, 최근 화제인 드라마 ‘참교육’에서 학생들이 불법 사이버도박을 하는 장면을 봤나요? 드라마 속 청소년들은 사이버도박에 빠져 빚을 지고 범죄를 저지르는데요. 이런 일이 현실에서도 일어나고 있다고 해요. 도대체 무슨 일이 있길래 청소년 사이버도박 문제가 심각하다고 하는 건지, 어떤 문제가 일어나고 있고, 마땅한 대책은 있는 건지 하나씩 살펴볼게요.
사이버도박에 빠진 청소년들
청소년 사이버도박 문제가 심각한 수준이라고 해요. 어떤 상황인지 들여다보면:

사이버도박 사례 빠르게 늘어나고 📈: 청소년 사이버도박 사례가 급증하고 있어요. 서울경찰청에 따르면 청소년 도박 관련 처분 인원은 2024년 478명에서 → 2025년 777명으로 62.6% 늘었다고 해요. 도박 중독으로 진료받은 환자 가운데 10~19세 환자는 2020년 98명에서 → 2024년 267명으로 2.5배 이상 늘었고요.
더 어릴 때 시작하고 🤷: 도박을 처음 접하는 나이도 어려지고 있어요. 한국도박문제예방치유원에 따르면 도박을 처음 접한 평균 나이는 2024년 12.9세에서 2025년에는 12.5세로 낮아졌다고. 서울경찰청이 지난해 서울 지역 학생들을 설문조사한 결과 ‘초등학교 5학년(만 10~11세) 때 도박을 시작했다’는 응답이 가장 많았다고 하고요. 심지어는 만 9세 어린이가 사이버도박을 해 경찰에 붙잡히는 일도 있었다고.
큰돈 쏟아붓고 💰: 청소년들이 사이버도박에 쏟아붓는 금액도 높은 수준이에요. 경찰이 지난달 18일부터 한 달간 사이버도박을 하는 청소년들의 자진신고를 받았는데요. 찾아온 청소년 294명이 인당 평균 300만 원을 도박에 사용했다고 해요. 2023년에 시작된 경찰청 특별단속 결과에 따르면 청소년 사이버도박 피의자 4715명이 도박에 쓴 돈은 약 37억 원이라고. 1인당 약 78만 원을 도박에 쓴 것. 심지어 사이버도박에 2000만 원을 썼다는 사례도 있었어요.

청소년 사이버도박 배경: 왜 이렇게 빠져드는 거야?
구체적으로 살펴보면:

접근하기 쉽고 🤳: 전문가들은 청소년들이 쉽게 불법도박에 접근할 수 있게 된 걸 주원인으로 지적해요. 불법도박 플랫폼은 무료 웹툰·OTT 사이트 등에서 청소년을 유인하는 경우가 많다고 하는데요. 이름·전화번호·계좌번호만 입력하면 바로 참여할 수 있기 때문에 불법도박에 쉽게 빠질 수 있다는 것.
중독되기도 쉽고 🧠: 뇌 발달이 덜 된 어린 나이일수록 도박 중독에 취약할 수밖에 없다고 해요. 우리 뇌의 전두엽은 ‘충동 조절’을 하는데요. 뇌가 완전히 성숙하지 않은 청소년 시기에 도박으로 계속 자극을 받으면 도파민 체계가 망가질 수 있다고 해요. 특히 청소년들이 주로 하는 불법도박은 ‘홀짝’, ‘사다리타기’ 같이 규칙도 어렵지 않고, 짧은 시간 안에 승부가 나는 게임인데요. 짧은 시간에 강한 자극을 주는 게임은 청소년에게 더 악영향을 미칠 수 있다고. 도박을 일종의 모바일 게임처럼 생각하는 청소년들도 있다고 하고요.

청소년 사이버도박 2차 범죄: 다른 범죄로 번진다고?
도박에 쓸 돈을 마련하거나, 도박에서 진 빚을 갚기 위해 (1) 고금리 사채에 손을 대고 심지어는 (2) 또 다른 범죄를 저지르는 청소년들도 있다고 하는데요. 어떤 일이 일어나고 있냐면:

큰돈 마련하러 사채업자 찾아가고 💸: 도박 빚을 진 청소년들이 불법 대출을 받는 경우도 많아요. 한국청소년정책연구원에서 사이버도박을 경험한 청소년들을 설문조사한 결과 12.7%가 “도박 빚을 갚으려고 불법 대출을 받거나 친구에게 돈을 빌린 적이 있다”고 답했다고 해요.
2차 범죄로 이어지고 🚨: 도박 빚을 갚으려고 다시 불법도박을 하거나, 사기·절도를 저지르는 2차 범죄도 일어나고 있어요. 이외에도 폭력·협박과 성 착취·성매매·유해업소 아르바이트, 마약 배달·보이스피싱에 가담한 청소년도 있었다고.
청소년이 직접 도박 사이트를 운영한다고? 👀: 다른 학생을 끌어들여 수익을 얻는 ‘총판(영업책)’ 역할의 학생도 있어요. 경찰청 국가수사본부가 지난해 9월 25일부터 약 일 년간 전국의 시 도청 사이버범죄수사대를 중심으로 사이버도박 특별단속을 했는데, 도박 사이트를 운영한 청소년 16명과 개발·관리한 청소년이 13명 붙잡혔어요.

청소년 사이버도박 대책: 어디서부터 해결해야 해?
전문가들은 어떤 조언을 하냐면:

예방교육·치료 진행하고 🧑‍⚕️: 도박에 빠진 청소년에게 “의지로 그만둬!”라는 말을 하는 건 현실적으로 어렵다고 해요. 이에 예방 교육과 함께 의료·심리 전문가의 치료가 필요하다는 의견이 이어져요.
도박에 접근할 수 없는 환경 만들고 🚫: 단순 웹사이트 차단을 넘어서서 불법 도박을 가능하게 만드는 대포통장 계좌 자체를 막아야 한다는 목소리도 있어요. 청소년들이 사이버도박을 할 수 없는 환경을 만들어야 한다는 것 또 불법 도박 사이트를 실시간으로 차단하고, 청소년을 노린 불법 도박 사이트 운영자의 처벌을 강화해야 한다는 의견도 이어져요.

한편, 정부는 지난 5월부터 ‘청소년 사이버도박 자진신고 제도’를 시행하기 시작했어요. 청소년이 사이버도박 행위를 스스로 신고하면 심의를 통해 최대한 선처할 방침이라고 하고요. 도박 치유 상담과 중독 치유까지 지원하고 있다고.

청소년 사이버도박 문제가 심각해지고 있어요. 2024년 청소년 도박 관련 처분 인원이 478명에서 777명으로 62.6% 증가했어요. 평균 도박 시작 나이는 12.5세로 낮아졌고, 도박에 쏟는 금액도 평균 300만 원에 달해요.

‘참교육’보다 심각하다고? 2차 범죄·사채로 번지는 청소년 사이버도박 문제 🎲📱

뉴니커, 마지막으로 마트에 가서 장을 본 게 언제인가요? 사실 요즘에는 &lsquo;로켓배송&rsquo;이나 &lsquo;새벽배송&rsquo; 등 온라인으로 쉽고 간편하게 장 보는 사람이 늘었잖아요. 그런 상황에서 대형마트 분야 국내 No.2인 홈플러스가 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931207">기업회생절차</a>(법정관리)를 신청했다는 소식이 전해지며 파장이 이어지고 있어요.

<h3>법정관리? 그럼 홈플러스 망한 거야?</h3>

그건 아니고, &ldquo;우리 부도 나기 전에 도와줘!&rdquo;라고 법원에 요청한 거예요. 조금 더 자세히 설명하면:

<ul>
	<li>
	저희 좀 도와주세요 ⚠️: 빌린 돈을 갚기 어렵게 된 기업은 법원에 도움을 요청할 수 있어요: &ldquo;차차 갚을 수는 있는데 지금 당장은 사정이 있어서 어려워!&rdquo;
	</li>
	<li>
	도와줘도 될까? 🔍: 법원은 기업을 도와줄지 말지 판단해요. 앞으로 장사가 잘 돼서 갚을 수 있을지, 문을 닫게 하는 것보다 기업을 살렸을 때 이득이 더 큰지 등을 꼼꼼히 따지는 것.
	</li>
	<li>
	급한 불은 꺼줄게! 🧯: 법원이 기업회생절차를 승인하면 기업이 빚을 갚아야 하는 시기가 뒤로 늦춰지거나 빚의 일부가 탕감돼요. 대신 기업은 법원에 회생 계획을 마련해 돈을 빌려준 은행 등 채권자의 동의를 받은 다음 법원의 OK를 받아야 해요. 빚을 다 갚아야 회생절차가 끝나고요.
	</li>
</ul>

서울회생법원은 &ldquo;지금 어려운 건 맞지만 사업성과 경쟁력은 문제없는 것 같아!&rdquo; 하며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250304_0003085170">기업회생절차 개시를 승인했어요</a>. 홈플러스 측은 &ldquo;문제가 더 커지기 전에 예방 차원에서 신청한 거야!&rdquo; 강조했고요. 다만 이런 갑작스러운 소식에 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025030411472141921">모두가 술렁이는 분위기라고</a>.

<h3>어쩌다 이렇게 된 거야?</h3>

그동안 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250304061451030">여러 문제가 쌓인 결과</a>라는 분석이 나와요:

<ul>
	<li>
	빚으로 인수했어 💸: 홈플러스는 그동안 주인이 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025030410404127668">여러 차례 바뀌었는데요</a>. 현재 대주주인 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=68949&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">사모펀드</a> MBK파트너스가 2015년 홈플러스를 인수하면서 무리한 대출을 받은 게 문제였다는 지적이 나와요. 인수자금 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025030422581">7조 2000억원 중 5조 원을 빌려서</a> 마련했기 때문. 빚을 갚기 위해 <a href="https://www.fnnews.com/news/202207121101047424">잘 나가는 매장을 팔았다</a>는 지적도 나오고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	유통 환경 변했어 📱: 쿠팡&middot;컬리 등 이커머스 업체들이 공격적으로 투자를 늘리고, 코로나19를 계기로 온라인으로 장을 보는 사람이 늘면서 홈플러스도 어려움을 겪기 시작했어요. <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250304/131141334/1">2021년부터 4년 연속 적자</a>를 기록한 것. 최근에는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250304_0003084870">신용등급까지 떨어지며</a> 빨간불이 들어오기 시작했다고. 단기대출을 받아 버텨왔는데 더 이상 돈을 빌리기 어렵게 된 거예요.
	</li>
	<li>
	대주주가 문제였어 👎: 대주주인 MBK파트너스의 책임이 크다는 의견도 나와요. 회사를 제대로 성장시키는 것보다는 인수할 때 빌린 돈을 빨리 갚고 다른 곳에 팔아 손을 떼는 것에만 관심이 있었다는 거예요. 알짜 점포를 팔아 수익성을 악화시키고, 투자를 소홀히 해 경쟁력이 떨어졌다는 지적도 나오고요. 문제를 해결하려는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/marketing/1185520.html">별다른 노력 없이</a> 법원에 도움을 요청했다는 비판도 있다고.
	</li>
</ul>

한편으로는 지난 몇 년 동안 이어진 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7740?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_24048&amp;utm_content=7740">대형마트의 위기</a>가 본격적으로 드러난 거라는 말도 나와요.

<h3>대형마트가 위기라고?</h3>

유통업계에서 &ldquo;<a href="https://n.news.naver.com/mnews/article/032/0003354514">터질 게 터졌다</a>&rdquo;는 말이 나오는 이유를 살펴보면:

<ul>
	<li>
	급성장한 이커머스 📈: 쿠팡&middot;네이버&middot;컬리 등 국내 기업뿐 아니라 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7663?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_24048&amp;utm_content=7663">알리익스프레스&middot;테무</a> 같은 중국 기업까지 경쟁에 뛰어들면서 이커머스 시장은 점점 커졌어요. 반면 대형마트나 백화점 같은 오프라인 매장을 찾는 사람은 줄었고요. 온라인 위주로 시장 구조가 바뀐 거예요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	가라앉는 오프라인 📉: 그러자 매출을 기준으로 유통업계 No.1인 백화점은 물론, No.2였던 대형마트도 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/3460017">몇 년째 신규 점포를 내지 않기도</a> 했어요. 문 닫는 곳은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240518031600030">점점 늘었고요</a>. 대형마트는 2021년에 이미 유통업 No.2 자리를 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241112/130413911/2">편의점에 내주기도 했다고</a>.
	</li>
</ul>

고물가와 경기침체가 길어지면서 사람들이 소비를 확 줄인 데다 대형마트 영업시간 규제 등이 영향을 줬다는 분석도 나와요.

<h3>그럼 앞으로 어떻게 되는 거야?</h3>

홈플러스는 매장을 정상적으로 운영하고 있다고 강조하지만, 결국 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025030415230004576">일부 점포를 정리해야</a> 할 거라는 말이 나와요. 기업회생을 위해 필요하다는 이유로 노동자를 <a href="https://biz.chosun.com/distribution/food/2025/03/04/IIASEGLC2FF3DDWZEF44H2BPEA/">잔뜩 해고할 가능성</a>도 있고요. &ldquo;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02502646642100368">홈플러스 상품권 안 받습니다!</a>&rdquo; 하는 호텔&middot;면세점&middot;외식업체 등이 늘고 있어서 소비자 피해도 걱정된다고. 금융당국은 홈플러스가 거래업체들에 물건 값을 제때 주지 못하는 일이 생길 경우 등을 대비해 상황을 주시할 거라고 했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

뉴니커, 마지막으로 마트에 가서 장을 본 게 언제인가요? 사실 요즘에는 ‘로켓배송’이나 ‘새벽배송’ 등 온라인으로 쉽고 간편하게 장 보는 사람이 늘었잖아요. 그런 상황에서 대형마트 분야 국내 No.2인 홈플러스가 기업회생절차(법정관리)를 신청했다는 소식이 전해지며 파장이 이어지고 있어요.
법정관리? 그럼 홈플러스 망한 거야?
그건 아니고, “우리 부도 나기 전에 도와줘!”라고 법원에 요청한 거예요. 조금 더 자세히 설명하면:


저희 좀 도와주세요 ⚠️: 빌린 돈을 갚기 어렵게 된 기업은 법원에 도움을 요청할 수 있어요: “차차 갚을 수는 있는데 지금 당장은 사정이 있어서 어려워!”


도와줘도 될까? 🔍: 법원은 기업을 도와줄지 말지 판단해요. 앞으로 장사가 잘 돼서 갚을 수 있을지, 문을 닫게 하는 것보다 기업을 살렸을 때 이득이 더 큰지 등을 꼼꼼히 따지는 것.


급한 불은 꺼줄게! 🧯: 법원이 기업회생절차를 승인하면 기업이 빚을 갚아야 하는 시기가 뒤로 늦춰지거나 빚의 일부가 탕감돼요. 대신 기업은 법원에 회생 계획을 마련해 돈을 빌려준 은행 등 채권자의 동의를 받은 다음 법원의 OK를 받아야 해요. 빚을 다 갚아야 회생절차가 끝나고요.


서울회생법원은 “지금 어려운 건 맞지만 사업성과 경쟁력은 문제없는 것 같아!” 하며 기업회생절차 개시를 승인했어요. 홈플러스 측은 “문제가 더 커지기 전에 예방 차원에서 신청한 거야!” 강조했고요. 다만 이런 갑작스러운 소식에 모두가 술렁이는 분위기라고.
어쩌다 이렇게 된 거야?
그동안 여러 문제가 쌓인 결과라는 분석이 나와요:


빚으로 인수했어 💸: 홈플러스는 그동안 주인이 여러 차례 바뀌었는데요. 현재 대주주인 사모펀드 MBK파트너스가 2015년 홈플러스를 인수하면서 무리한 대출을 받은 게 문제였다는 지적이 나와요. 인수자금 7조 2000억원 중 5조 원을 빌려서 마련했기 때문. 빚을 갚기 위해 잘 나가는 매장을 팔았다는 지적도 나오고요. 


유통 환경 변했어 📱: 쿠팡·컬리 등 이커머스 업체들이 공격적으로 투자를 늘리고, 코로나19를 계기로 온라인으로 장을 보는 사람이 늘면서 홈플러스도 어려움을 겪기 시작했어요. 2021년부터 4년 연속 적자를 기록한 것. 최근에는 신용등급까지 떨어지며 빨간불이 들어오기 시작했다고. 단기대출을 받아 버텨왔는데 더 이상 돈을 빌리기 어렵게 된 거예요.


대주주가 문제였어 👎: 대주주인 MBK파트너스의 책임이 크다는 의견도 나와요. 회사를 제대로 성장시키는 것보다는 인수할 때 빌린 돈을 빨리 갚고 다른 곳에 팔아 손을 떼는 것에만 관심이 있었다는 거예요. 알짜 점포를 팔아 수익성을 악화시키고, 투자를 소홀히 해 경쟁력이 떨어졌다는 지적도 나오고요. 문제를 해결하려는 별다른 노력 없이 법원에 도움을 요청했다는 비판도 있다고.


한편으로는 지난 몇 년 동안 이어진 대형마트의 위기가 본격적으로 드러난 거라는 말도 나와요.
대형마트가 위기라고?
유통업계에서 “터질 게 터졌다”는 말이 나오는 이유를 살펴보면:


급성장한 이커머스 📈: 쿠팡·네이버·컬리 등 국내 기업뿐 아니라 알리익스프레스·테무 같은 중국 기업까지 경쟁에 뛰어들면서 이커머스 시장은 점점 커졌어요. 반면 대형마트나 백화점 같은 오프라인 매장을 찾는 사람은 줄었고요. 온라인 위주로 시장 구조가 바뀐 거예요. 


가라앉는 오프라인 📉: 그러자 매출을 기준으로 유통업계 No.1인 백화점은 물론, No.2였던 대형마트도 몇 년째 신규 점포를 내지 않기도 했어요. 문 닫는 곳은 점점 늘었고요. 대형마트는 2021년에 이미 유통업 No.2 자리를 편의점에 내주기도 했다고.


고물가와 경기침체가 길어지면서 사람들이 소비를 확 줄인 데다 대형마트 영업시간 규제 등이 영향을 줬다는 분석도 나와요.
그럼 앞으로 어떻게 되는 거야?
홈플러스는 매장을 정상적으로 운영하고 있다고 강조하지만, 결국 일부 점포를 정리해야 할 거라는 말이 나와요. 기업회생을 위해 필요하다는 이유로 노동자를 잔뜩 해고할 가능성도 있고요. “홈플러스 상품권 안 받습니다!” 하는 호텔·면세점·외식업체 등이 늘고 있어서 소비자 피해도 걱정된다고. 금융당국은 홈플러스가 거래업체들에 물건 값을 제때 주지 못하는 일이 생길 경우 등을 대비해 상황을 주시할 거라고 했어요.

홈플러스가 법원에 기업회생절차를 신청했어요. 몇 년째 계속된 대형마트의 위기가 본격적으로 드러난 거라는 분석이 나와요.

10명으로 싸운 잉글랜드가 개최국 멕시코를 3-2로 꺾고 월드컵 8강에 올랐어요. ⚽

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