🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기요가를 수련하다 보면, 자연스럽게 요가를 더 깊게 알고 싶어지는 때가 오는데요.이 때, 우리는 자연스럽게 요가지도자과정을 수강하는 것을 고려하곤 합니다. 평생 요가를 나누며 살고 싶다는 강렬한 열망을 가진 분도 있겠지만, 요가를 좀 더 알고 싶어서 시작하게 되는 경우가 대다수죠. 그렇다보니 나는 본업이 있고 요가를 가르칠 생각이 없는데 굳이 많은 시간과 비용을 할애해 꼭 '지도자' 과정까지 들어야 할 필요가 있나 고민이 되기도 하구요. 그래서 이번 레터엔 요가지도자과정에 대한 모든 것을 담아봤어요. TTC? RYT? YTT? 헷갈리는 용어부터 요가지도자과정의 유래, 요가지도자과정의 커리큘럼, 가격과 전반적인 특징을 포함해 국내와 해외의 요가지도자과정 모두 다 정리해봤습니다. 지도자과정 수강을 결정하기 전, 함께 읽으면 좋을 칼럼도 함께 실어보았어요. 그래서 오늘 글이 깁니다. 목차 항목별로 클릭해서 보고싶으신 분들은 요가레터 OLLY 웹에서 확인해주세요.  1. 자주 쓰는 용어 정리가장 먼저, 요가지도자과정과 관련해 자주 쓰이는 용어를 정리해 볼게요. 이미 다 아시는 분은 다음 챕터로 스크롤하세요 :) YTT (Yoga Teacher Training): 요가지도자과정을 의미합니다. TTC (Teacher Training Course): (주로 한국에서) 요가지도자과정을 의미합니다. Yoga Alliance: 1999년 설립된 미국의 비영리 요가협회, 요가교육의 국제적 표준을 제시하고 유지합니다. 이 곳에서 제시하는 교육표준은 한국을 비롯한 전세계에서 통용되는 편이예요. 각 요가 강사 및 요가원들로부터 등록비와 연회비를 받아 협회를 운영합니다. RYT (Registered Yoga Teacher): 위 요가 얼라이언스에 등록된 요가 강사. 요가얼라이언스에 등록된(RYS) 국내외 요가원에서 요가지도자과정을 수료 후 이 RYT 자격을 받을 수 있습니다. 모든 RYT의 등록비는 2024년 현재 $115 입니다. 원서료($50) 그리고 매년 갱신되는 연회비($65)가 포함되어 있어요.RYT 200: 200시간의 요가지도자과정을 이수하고 요가얼라이언스에 등록된 강사. 일반적으로 국내에서 진행되는 TTC 과정 역시 수료까지 약 200시간이 걸리게끔 설계되어있습니다. RYT 500: RYT200 수료 후 RYT300 과정을 더해 총 500시간의 과정을 이수하고 요가얼라이언스에 등록된 강사 (RYT200 선행 후 RYT300 과정을 수료해 도합 500시간을 만들어요)RYS (Registered Yoga School): 요가 얼라이언스 표준을 충족하는 요가교육원RYS 200/300/500: 200/300/500 시간의 교육을 제공할 수 있는 요가교육원E-RYT 200 (Experienced Registered Yoga Teacher): RYT200 수료 후 요가 얼라이언스 표준을 충족하는 요가교육원(RYS)에서 1,000시간 이상 & 2년 이상의 교육 경험이 있는 교사. E-RYT 500은 RYT500 수료 후 2,000시간 이상 & 4년 이상의 교육 경험이 있는 교사.YACEP (Yoga Alliance Continuing Education Provider): 요가 얼라이언스에서 승인한 요가 평생교육제공자. E-RYT200 또는 E-RYT500 기등록자에 한해 신청 가능하고 고급 레벨의 전문적인 교육과정을 제공할 수 있어요.공인 (Authorized/Certified): 우리나라를 비롯, 전세계 요가지도자자격증은 민간발급입니다. 다만 아쉬탕가요가계에는 자체적으로 선생님을 공인/인가하고 '공인선생님' 이라고 부르는 시스템이 있어요. 민간자격증: 국가기관이 아닌 협회, 요가원 등 민간이 발행기관이 되어 관리하는 자격증. 우리나라에서 발급되는 요가/명상 지도자자격증은 모두 민간자격증입니다.  2. 요가지도자과정의 유래와 변화2.1 요가지도자과정의 역사요가의 전통은 인도 남성인 구루와 제자가 1:1 의 관계를 맺고 전수하는 형식이었습니다. 아주 오랜 시간 그랬죠. 하지만 20세기 들어 요가가 서양에 알려지고 또 남녀노소를 가리지 않고 대중화되면서 요가를 가르치고 지도자를 양성하는 방식도 변화하기 시작했습니다.이 '요가지도자과정'이 어떻게 진화해왔는지 시대별로 정리해 볼게요. 1968년 인도 리시케쉬의 아쉬람을 방문한 비틀즈- 60-70년대: 많은 인도 요가 구루들이 서양으로 진출, 서양의 히피 열풍과 더불어 요가의 인기가 치솟았습니다. 리시케쉬의 아쉬람을 방문하고 여러 명곡을 써낸 비틀즈의 영향도 컸지요. 하지만 요가교육은 여전히 구루 개인의 역량과 인지도에 기대어 일대다로 교육이 이루어졌어요. 서양에서 이루어진 최초의 현대적 요가지도자과정은 스와미 비슈누데바난다가 1969년에 개설한 시바난다 요가지도자과정이었습니다.  - 80-00년대: TV에서 연예인들이 요가하는 모습을 보고 전세계인들도 요가라는 것에 눈을 뜨기 시작합니다. 한국도 마찬가지죠? 요가가 본격적으로 대중화되기 시작했어요. 요가 비디오가 팔려나가지만 아직 시장에는 요가를 가르칠 수 있는 선생님의 수가 절대적으로 부족했습니다. 그러다보니 이 수요를 맞추기 위해 다양한 요가원에서 자체적인 지도자과정을 개발하기 시작했고, 곧 과정마다 난이도와 가격이 들쑥날쑥하다는 문제점이 생겼어요. 그래서 1999년 요가 얼라이언스가 생기며 최소 교육이수시간 200시간과 같은 기준이 생겼습니다. 지난 20년간 YTT에 대한 관심은 지속적으로 증가하다 코로나 때 피크를 찍고 하강했다 ⓒ Google- 10년대-현재: 전 세계적으로 요가지도자과정이 급증하며 점점 수요보다 공급이 많아지기 시작합니다.  요가강사가 폭발적으로 증가하며 미국에서는 기부 형식의 무료 클래스가 열리기 시작했구요, 한국에서는 요가강사 시급이 10년간 고정되는 현상이 생기죠. 그 사이 요가지도자과정은 이제 요가 '지도'를 희망하는 사람이 아닌, 요가를 심화적으로 수련하고자 하는 학생에게 파는 상품이 되었습니다.  더 다양한 연령층을 타겟으로 한, 더 다양한 스타일의 요가를 가르치는 상품의 다변화 역시 시작됐고요. 코로나19를 계기로 비대면으로도 지도자과정을 진행하고 자격증을 받을 수 있게 되었습니다.  2.2 요가지도자과정의 상업화인도에서 서구로 넘어오면서 요가는 숨가쁘게 산업화되고 상업화되는 과정을 겪었습니다. 그러면서 특이하게도 '요가지도자과정'은 그 자체가 하나의 상품이 되었어요.생각해 보세요. 우리가 일반적으로 떠올리는 다른 스포츠, 더 잘 하고 싶다고 해서 '지도자과정'을 수강해야겠다고 마음 먹지는 않습니다. 대신, 심화 과정을 수강하거나, 고급 스킬을 알려줄 수 있는 코치를 고용해 레슨을 받는 편을 택하지요. 요가지도자과정을 한 눈에 검색해볼 수 있는 사이트도 있다 ⓒ Book Your Retreat하지만 요가는 다릅니다. 요가지도자과정 200시간 과정이 대중적으로 팔리며 심화 과정을 대체하는 기능을 갖게 되었기 때문입니다. 이 글을 읽고 계신 마디님처럼, 요가를 진심으로 수련하기 시작하면 이내 요가는 곧 나의 라이프스타일이 되고, 철학/역사/해부학/윤리/음식 등 요가로운 삶의 다양한 측면에 대해 궁금해지게 됩니다. 이런 부분을 개별적인 워크숍 참여나 독학으로 해소할 수도 있겠지요. 하지만 요가지도자과정이라는 시간과 돈을 아낄 수 있는 (게다가 자격증까지 주어지는!) 매력적인 선택지가 이러한 수요를 흡수하게 되는거죠. 그렇기 때문에 일부는 요가 얼라이언스가 설정한 이 200시간이라는 교육기준이 요가의 대중화에는 기여했을지 몰라도 실제로 학생들을 가르치기에는 충분하지 않다는 우려 섞인 목소리도 많습니다. 저도 요가지도자과정을 수료한 많은 이들처럼, 200시간은 말그대로 '최소'일뿐 바로 현업에 뛰어들기엔 충분하지 않은 시수라고 생각해요.하지만 요가지도자과정은 회원권이나 외부 출강에 비해 요가원에게 안정적이고 확실한 수익이 되어주니, 앞으로도 이 추세는 계속해서 이어질 것 같아요.  3. 표준 커리큘럼 현대 요가교육의 표준이 되고 있는 요가얼라이언스가 제시한 요가지도자과정 RYT 200/300의 표준 커리큘럼은 아래 표와 같아요. 커리큘럼 수료에 필요한 각 과목의 시수우리나라의 요가협회나 요가원 역시 비슷한 구성의 커리큘럼을 갖고 있습니다. 다만 아쉬탕가, 하타, 빈야사 등 다양한 요가 종류만큼, 요가 선생님마다, 요가원마다 집중하는 테크닉, 트레이닝, 수련 스타일에 차이가 있겠죠. RYT300 부터는 선택과목 시수가 170시간으로 늘어나 지도 선생님의 스타일을 반영하기 더 수월해집니다. 또한, 요즘엔 소셜 미디어 운영, 수익화, 강사이력서 작성 등 요가 비즈니스와 강사 커리어를 원하는 학생들에게 실무적으로 도움이 되는 내용도 인기를 얻고 있어요. 대부분의 커리큘럼은 과정 마지막에 학생들이 혼자, 또는 조를 이뤄 실제로 1시간 가량의 요가 수업을 지도할 수 있는지 평가하는 것으로 마무리됩니다.  4. 국내 요가지도자과정 ⓒ Ancestral Retreats1. 기간: 3-6개월 주말을 투자요가지도자과정을 진행하는 방식은 크게 주말형/몰입형 두 가지 유형으로 나뉘는데요.국내에서는 일상생활과 생업을 병행하며 3개월에서 반년 정도 수강하는 주말형 요가지도자과정이 일반적이예요. 약 75시간의 필수 수련시간은 본인 시간에 맞게 하되, 나머지 지도방법론, 해부학, 요가 철학 등에 관한 필수 수업은 주말에 하루 또는 이틀 동안 듣는 방식으로 진행됩니다.평일에는 수련하러, 또 주말에는 수업을 들으러 요가원에 가야하기 때문에, 많은 경험자들이 가장 중요하게 꼽는 것이 집과 요가원의 거리였답니다.  2. 가격: 250만원~450만원2024년 7월 기준 모집 중인 국내요가지도자과정을 확인해보니, 300만원에서 400만원 사이가 평균적인 듯 합니다. 보통 요가지도자과정을 듣는 학생들을 위해 회원권을 할인해주기도 하고, 5~10% 정도의 얼리버드 할인혜택을 제공하고 있으니 내가 다니는 요가원에서 보통 언제 지도자과정을 진행하는지 미리 눈여겨봐두는 것도 좋겠지요. 3. 협회의 존재 요가얼라이언스 인증으로 대부분 통일된 편인 해외 요가지도자과정과는 달리, 우리나라에는 수많은 요가 협회가 존재합니다. 모두 민간자격증인 것은 마찬가지지만, 각 협회에 등록되어 있는 요가원에서 지도자과정을 진행하고, 협회 이름으로 자격증 발급되는 형태이다 보니 협회에서 여는 이벤트에 참여하거나 회원만 누릴 수 있는 혜택 같은 것들이 있다고 해요. 해외는 어떤지 살펴볼게요.  5. 해외 요가지도자과정ⓒ World Peace Yoga School1. 기간: 약 4주간 몰입  해외의 요가원에서도 일반적으로는 우리나라처럼 주말형으로 요가지도자과정을 운영합니다. 그렇지만 다른 방식도 인기 있어요. 바로 요가로 유명한 몇몇 도시로 가서 한 달 내내 묵으며 요가지도자과정 200시간을 소화하는 몰입형 Destination YTT 방식입니다. 이 몰입형 과정은 새벽부터 저녁까지 이어지는 프로그램으로 일상 생활의 개입 없이 완전히 요가 수련에만 몰두할 수 있다는 장점이 있어요. 숙식을 요가원 (또는 그 주위)에서 함께하며 선생님 그리고 함께하는 도반들과 더욱 돈독한 관계를 맺을 수 있기도 하죠. 프로그램 전후로 그 지역을 여행하고 새로운 문화를 배울 수 있는 건 덤이구요.모든 과정이 외국어로 진행된다는 점과 항공비용, 숙식비용이 든다는 점에도 불구하고, 이 몰입형 과정은 점점 늘어나고 있어요. 요가의 수도로 불리는 인도 리시케쉬, 인도네시아 발리, 태국 코팡안, 스페인 마요르카, 멕시코 툴룸, 그리고 미국 뉴욕까지, 휴가와 요가지도자과정을 함께하길 원하는 학생들이 향하는 대표적인 목적지입니다. 2. 가격: 100만원 ~ 800만원 해외에서의 요가지도자 교육 프로그램비용은 여러분이 택하는 목적지에 따라 아주 저렴하게는 100만원부터 비싸게는 800만원 이상까지 다양합니다. 뉴욕 정도를 제외하면 대부분 숙식비용이 포함되어 있구요, 요가 얼라이언스의 자격증을 발급합니다. 당연히 200시간 YTT가 300시간 YTT보다 저렴합니다. 아주 유명한 선생님이 여는 프로그램이거나 여러 명의 리드트레이너가 참여하는 지도자과정은 더 비싸져요. 몰입형 지도자과정으로 인기 있는 도시의 수강료 범위를 대략 정리하면 아래와 같아요.  3. 온라인 과정 잠시 제 얘기를 드리자면, 요가지도자과정 300시간 프로그램을 찾아보던 당시에 고민이 아주 많았어요. 조금 더 깊은 단계의 수련을 원했지만 코로나가 끝나지 않은 상황에서 유럽에서 아시아로 국제 이사가 예정되어 있어 도저히 한 달이 넘는 시간을 통째로 비울 수 없었거든요. 이미 200시간보다 교육비가 비싼데다, 팬데믹 상황에서 비행기 티켓 역시 천정부지로 치솟은 상황이었죠. 이 때 제게 많은 도움이 되었던 것이 해외요가원의 온라인 요가지도자과정입니다.온라인 지도자과정은 몰입형 Immersive 그리고 자습형 Self-paced 로 나뉘어요. 몰입형은 오프라인과 동일하게 정해진 시간 (4주~6주) 매일 온라인으로 교육을 듣고 실습하는 것이구요, 자습형은 미리 녹화된 수업을 듣고, 본인의 시간에 맞게 수련해요. 보통 코스를 시작하고 1년 안에 모든 과제와 온라인 티칭을 수료하는 조건입니다. 시험 역시 온라인으로 치러집니다.가격은 $500 - $2000 정도로 오프라인 과정과 비교해 저렴하고 이사나 육아 등의 사정으로 오프라인으로 많은 시간을 할애할 수 없는 경우에 적합하지요. 온라인 과정은 결국 지도 선생님께서 얼마나 마디님의 교습에 직접 관여하느냐가 최종가격을 결정하는 것 같아요.아, 온라인지도자과정 선택 시 선생님 계신 곳과 나의 시차가 얼마나 나는지도 고려하는 것도 잊지 마세요! 6. YTT 전 선생님께 물어야 할 7가지 질문  1. 실제 지도 시간은 200시간 중 총 몇 시간인가요? 2. 어떤 요가를 주로 가르치실 예정인가요? 3. 수강인원은 총 몇 명인가요? 4. 어떤 분이 어떤 과목을 가르치실 예정인가요? 자세한 경력과 커리큘럼을 알고 싶어요. 가능하다면, 교재의 목차를 미리 보고 싶어요. 5. 실습 평가와 시험은 어떻게 이루어지나요? 6. 이번에 몇 번째 요가지도자과정인가요? 전 수강생들의 후기를 보고 싶습니다. 7. 지도자과정 수료생을 위한 진로 상담 등의 사후 지원이 있나요?   7. 오늘 레터 요약 & 마디의 한 마디 1. 📈 요가지도자과정은 60년대부터 시작, 요가의 대중화 & 상업화와 함께 발전해 왔어요. 2. 🇰🇷 국내에서 요가지도자과정은 주로 3-6개월간 주말에 진행되며 비용은 250만원에서 450만원 사이예요. 집과 요가원 사이의 거리가 중요해요! 3. ✈️ 해외에서는 한 달 동안 집중적으로 진행되는 몰입형 과정을 들을 수 있어요. 비용은 천차만별, 인도, 인도네시아, 태국 등이 인기 있고 온라인 과정도 있어요.개인적으로는 요가를 사랑하는 모두가 요가지도자과정을 들을 필요는 없다고 생각합니다. 요가 수련의 깊이를 더하는 것과, 가르치기 위한 지식을 배우는 것은 조금 다르니까요.하지만 잘 짜여진 요가지도자과정은 요가와 삶을 바라보는 관점 그 자체를 바꿔주기도 하는 것 같아요. 그래서 막 요가와 사랑에 빠진 허니문 단계보다는, 요가를 몇 년간 수련하고도 그 때도 여전히 요가가 좋다면 돈과 시간을 투자해 한 번 들어보는 것도 나쁘지 않다고 생각해요.마지막으로, 서양인 학생들을 대상으로 쓴 몰입형 요가지도자과정에 대한 이야기이긴 하지만 요가지도자과정을 고민하고 계신 많은 분들께 유의미한 질문이 될 것 같아 칼럼도 하나 공유합니다 :) [요가지도자과정을 듣기 전, 생각해 볼 13가지] 부디 오늘 레터가 여러분들이 요가지도자과정을 이해하시는 데 도움이 됐길 바랍니다. 요가지도자과정을 고민하고 있는 친구가 있나요? 이 레터를 공유해주세요. 🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기인스타그램과 스레드에서도 만나요 @theyogacurator

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

22호. 요가지도자과정에 대한 모든 것.zip

마디

16일 서울 송파구 올림픽공원 핸드볼경기장에서 한 여성이 체육단체 관계자들의 개표소 진입을 혼자 약 2시간 동안 막아서는 일이 벌어졌어요. 서울 송파경찰서는 이 여성 A 씨의 인적사항을 특정한 뒤 업무방해 혐의로 수사에 나설 방침이에요.

이번에 무슨 일이 있었어? 🏟️

잠실 개표소 봉쇄 시위는 6·3 지방선거 투표용지 부족 사태를 규탄하며 시작됐어요. 대한체육회 등 체육단체 관계자들은 개표소 봉쇄 시위 참가자들, 장동혁 국민의힘 대표와 경기장 진입에 합의한 끝에 2-1 게이트를 통해 들어가려 했어요. 그런데 A 씨가 게이트 앞을 홀로 막아서며 약 2시간 동안 버텼고, 결국 진입은 불발됐어요. 장동혁 국민의힘 대표를 비롯해 집회 참가자들이 설득에 나섰지만, A 씨는 "개표소 안의 투표지·투표함에 대한 보전 절차가 먼저 이뤄져야 한다"며 물러서지 않았어요. 이후 A 씨는 경찰 보호를 받으며 현장을 벗어난 것으로 전해졌어요. 강성 보수 커뮤니티에서는 이 여성을 '올다르크'(올림픽공원+잔다르크)라고 부르는 것으로 전해진다고.

경찰은 어떻게 나오고 있어? 🚨

서울 송파경찰서는 현재 A 씨에 대해 입건 전 조사(내사)를 진행 중이에요. 경찰은 A 씨의 인적사항을 특정한 뒤 업무방해 혐의로 수사에 나설 방침이에요. 경찰 관계자는 "체육단체의 경기장 진입을 방해한 이들은 주도했든, 방조했든 다 수사할 것"이라며 "업무방해 혐의를 검토 중"이라고 밝혔어요.

이번 시위 현장에서 불거진 사건은 이것만이 아니에요:

<ul>
 <li>취재기자 감금 혐의 🎥: 경찰은 지난 5일 JTBC 취재기자를 둘러싸고 이동을 막은 채 신분 확인을 요구하는 등 감금한 혐의를 받는 여성 피의자 한 명을 특정해 출석을 요구했어요. 경찰은 "언론의 자유를 위협하는 본 사건의 심각성을 엄중하게 인식하고 있다"고 밝혔어요.</li>
 <li>돌 폭행 사건: 16일 오후 4시께 경기장 인근에서 40대 남성이 20대 남성과 60대 여성 시위 참가자를 돌로 폭행한 혐의로 현행범 검거됐어요. 피해자 2명은 모두 경상을 입은 것으로 파악됐어요.</li>
</ul>
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

16일 서울 송파구 올림픽공원 핸드볼경기장에서 한 여성이 체육단체 관계자들의 개표소 진입을 혼자 약 2시간 동안 막아서는 일이 벌어졌어요. 서울 송파경찰서는 이 여성 A 씨의 인적사항을 특정한 뒤 업무방해 혐의로 수사에 나설 방침이에요.
이번에 무슨 일이 있었어? 🏟️
잠실 개표소 봉쇄 시위는 6·3 지방선거 투표용지 부족 사태를 규탄하며 시작됐어요. 대한체육회 등 체육단체 관계자들은 개표소 봉쇄 시위 참가자들, 장동혁 국민의힘 대표와 경기장 진입에 합의한 끝에 2-1 게이트를 통해 들어가려 했어요. 그런데 A 씨가 게이트 앞을 홀로 막아서며 약 2시간 동안 버텼고, 결국 진입은 불발됐어요. 장동혁 국민의힘 대표를 비롯해 집회 참가자들이 설득에 나섰지만, A 씨는 "개표소 안의 투표지·투표함에 대한 보전 절차가 먼저 이뤄져야 한다"며 물러서지 않았어요. 이후 A 씨는 경찰 보호를 받으며 현장을 벗어난 것으로 전해졌어요. 강성 보수 커뮤니티에서는 이 여성을 '올다르크'(올림픽공원+잔다르크)라고 부르는 것으로 전해진다고.
경찰은 어떻게 나오고 있어? 🚨
서울 송파경찰서는 현재 A 씨에 대해 입건 전 조사(내사)를 진행 중이에요. 경찰은 A 씨의 인적사항을 특정한 뒤 업무방해 혐의로 수사에 나설 방침이에요. 경찰 관계자는 "체육단체의 경기장 진입을 방해한 이들은 주도했든, 방조했든 다 수사할 것"이라며 "업무방해 혐의를 검토 중"이라고 밝혔어요.
이번 시위 현장에서 불거진 사건은 이것만이 아니에요:

취재기자 감금 혐의 🎥: 경찰은 지난 5일 JTBC 취재기자를 둘러싸고 이동을 막은 채 신분 확인을 요구하는 등 감금한 혐의를 받는 여성 피의자 한 명을 특정해 출석을 요구했어요. 경찰은 "언론의 자유를 위협하는 본 사건의 심각성을 엄중하게 인식하고 있다"고 밝혔어요.
돌 폭행 사건: 16일 오후 4시께 경기장 인근에서 40대 남성이 20대 남성과 60대 여성 시위 참가자를 돌로 폭행한 혐의로 현행범 검거됐어요. 피해자 2명은 모두 경상을 입은 것으로 파악됐어요.

*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울 송파구 올림픽공원에서 한 여성이 체육단체 관계자들의 개표소 진입을 약 2시간 동안 막았어요. 경찰은 이 여성 A 씨를 업무방해 혐의로 수사할 방침이라고 해요.

국민의힘 의원총회에서 장동혁 대표 사퇴 요구 놓고 고성이 오갔어요. 🔥

후반기 국회 원 구성 협상이 17분 만에 결렬됐어요. 🏛️

국민의힘 의총에서 장동혁 대표 사퇴 촉구 목소리가 우세했어요. 🗳️

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

지금 뜨는 뉴스

잠실 개표소 진입을 혼자 2시간 막아선 A 씨, 경찰이 업무방해 혐의로 수사에 나섰어요. 🚔

뉴닉

오늘은 3월 9일! 미국에게 뺨맞고 중동에게 화풀이하는 이란에 UAE가 분노하고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢난데없이 폭격당한 UAE, 이란 정권 자산에 대규모 제재 검토 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=54581">https://www.sanctionlab.com/?p=54581</a>중동의 금융 중심지인 아랍에미리트(UAE)가 폭격에 대한 보복 차원에서 자국 내에 있는 수십억달러 규모의 이란 자산을 동결하는 방안을 검토하고 있습니다.📜 이는 이란 정권이 무차별적인 드론과 미사일 공격을 감행한 상황 속에서 그들의 주요 해외 금융 통로를 차단할 수 있는 조치로 평가받고 있어요. 해당 조치가 실제로 시행될 경우 이란 신정의 외화 접근과 국제 무역 활동에 어마어마한 타격을 줄 것으로 분석돼 중동 경제·안보 환경에 큰 영향을 미칠 가능성이 있다고 합니다.📢호르무즈 해협 봉쇄로 이라크 석유 생산량 70% 급감 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=54628">https://www.sanctionlab.com/?p=54628</a>이라크 남부 유전의 석유 생산량이 기존 일일 430만 배럴에서 130만 배럴로 70% 급감했다고 합니다.📉 이는 중동 분쟁으로 호르무즈 해협이 사실상 봉쇄되면서 유조선 항행 불가로 저장시설이 포화 상태에 이르렀기 때문이에요. 현재 남은 소량의 생산분은 수출 대신 이라크 국내 정유 시설 공급용으로 전환됐는데, 이는 20년 만에 발생한 최악의 운영 위기란 평가가 나오고 있습니다.📢중동 전쟁 여파로 ‘방공 위기’ 직면한 우크라 “무기 공급 끊길 수도” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=54489">https://www.sanctionlab.com/?p=54489</a>미국과 이란 간 충돌이 확대되면서 미사일 방어에 사용되는 패트리엇(Patriot) 요격미사일 부족 문제가 심화되고 있는데, 그 여파로 우크라이나 방공 능력이 약화될 가능성이 커지고 있다고 합니다.🔫 이미 생산 부족과 재고 감소로 우크라이나군의 방공망은 어려움을 겪고 있는데, 중동 전쟁으로 서방산 요격미사일 소비가 급증하면서 상황이 더욱 악화되고 있습니다. 전문가들은 이러한 상황이 러시아에 전략적 이익을 주고 있다고 지적하면서, 서방의 방공무기 생산 부족이 장기적인 안보 취약성을 드러내고 있다고 평가하고 있음.<hr><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

오늘은 3월 9일! 미국에게 뺨맞고 중동에게 화풀이하는 이란에 UAE가 분노하고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢난데없이 폭격당한 UAE, 이란 정권 자산에 대규모 제재 검토https://www.sanctionlab.com/?p=54581중동의 금융 중심지인 아랍에미리트(UAE)가 폭격에 대한 보복 차원에서 자국 내에 있는 수십억달러 규모의 이란 자산을 동결하는 방안을 검토하고 있습니다.📜 이는 이란 정권이 무차별적인 드론과 미사일 공격을 감행한 상황 속에서 그들의 주요 해외 금융 통로를 차단할 수 있는 조치로 평가받고 있어요. 해당 조치가 실제로 시행될 경우 이란 신정의 외화 접근과 국제 무역 활동에 어마어마한 타격을 줄 것으로 분석돼 중동 경제·안보 환경에 큰 영향을 미칠 가능성이 있다고 합니다.📢호르무즈 해협 봉쇄로 이라크 석유 생산량 70% 급감https://www.sanctionlab.com/?p=54628이라크 남부 유전의 석유 생산량이 기존 일일 430만 배럴에서 130만 배럴로 70% 급감했다고 합니다.📉 이는 중동 분쟁으로 호르무즈 해협이 사실상 봉쇄되면서 유조선 항행 불가로 저장시설이 포화 상태에 이르렀기 때문이에요. 현재 남은 소량의 생산분은 수출 대신 이라크 국내 정유 시설 공급용으로 전환됐는데, 이는 20년 만에 발생한 최악의 운영 위기란 평가가 나오고 있습니다.📢중동 전쟁 여파로 ‘방공 위기’ 직면한 우크라 “무기 공급 끊길 수도”https://www.sanctionlab.com/?p=54489미국과 이란 간 충돌이 확대되면서 미사일 방어에 사용되는 패트리엇(Patriot) 요격미사일 부족 문제가 심화되고 있는데, 그 여파로 우크라이나 방공 능력이 약화될 가능성이 커지고 있다고 합니다.🔫 이미 생산 부족과 재고 감소로 우크라이나군의 방공망은 어려움을 겪고 있는데, 중동 전쟁으로 서방산 요격미사일 소비가 급증하면서 상황이 더욱 악화되고 있습니다. 전문가들은 이러한 상황이 러시아에 전략적 이익을 주고 있다고 지적하면서, 서방의 방공무기 생산 부족이 장기적인 안보 취약성을 드러내고 있다고 평가하고 있음.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[6.17 경제안보 브리핑💸]

[6.16 경제안보 브리핑💸]

[6.15 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[3.9 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

✍️ 편집자 주 이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.dhs.gov/news/2025/08/19/trump-administration-fights-americas-economic-and-national-security-designating-new">2025년 8월 19일 미국 국토안보부(DHS) 발표</a> 및 주요 외신 보도를 바탕으로, 위구르 강제노동방지법(UFLPA)의 적용 산업 확대와 미국의 대중 무역·안보 전략을 정리한 것입니다.<hr><h3>🧾 법도 더 세게! 강제노동 감시 산업 ‘12개’로 확대</h3>트럼프 행정부는 위구르 강제노동방지법(UFLPA)의 집행을 대폭 강화하며 기존 7개 산업에 더해 5개 산업을 새로 추가했습니다.📌 추가된 산업은 다음과 같아요:<ul><li>철강(Steel)</li><li>구리(Copper)</li><li>리튬(Lithium)</li><li>가성소다(Caustic soda)</li><li>대추(Jujube)</li></ul>기존에 이미 지정돼 있던 7개 산업은 의류, 면제품, 실리카/폴리실리콘, 토마토, 알루미늄, PVC, 해산물입니다. 👉 이로써 총 12개 산업이 미국 세관의 집중 타겟이 되었습니다.<h3>위구르 강제노동방지법, 어떤 법이길래?📜 </h3>위구르 강제노동방지법(UFLPA)은 2021년 제정, 2022년 발효된 미국 연방법입니다. 핵심 내용은 다음과 같습니다:<ul><li>신장 위구르 자치구에서 생산된 상품은 ‘강제노동의 결과물’로 간주해 미국 수입 금지</li><li>‘엔티티 리스트’에 등록된 144개 기업·단체가 관여한 상품도 동일하게 금지</li><li>기업이 해당 지역과 무관함을 입증하지 못하면, 수입 자체가 원천 차단</li></ul><h3>DHS 장관의 한마디💬 </h3>크리스티 노엠 국토안보부 장관은 성명에서 이렇게 강조했습니다:<blockquote>“강제(노예)노동은 혐오스러운 행위입니다. 우리는 미국의 경제와 안보를 해치는 중국 기업의 인권 유린에 책임을 묻겠습니다.”</blockquote>그녀는 이번 조치가 경제적 이익 보호 + 도덕적 책임 + 안보 강화라는 세 축을 동시에 지향한다고 덧붙였습니다.<h3>차단 성과, 꽤 크다🚫 </h3>미국 세관국경보호국(CBP)의 자료에 따르면:<ul><li>2025년 8월 1일 기준, UFLPA에 따라 → 1만6700건, 약 37억 달러 규모 선적 차단 → 이 중 1만 건, 9억 달러 규모는 아예 입국 거부</li></ul>비록 바이든 행정부 시절보다 집행 건수는 줄었지만, 트럼프 행정부도 법 집행을 강도 높게 유지하고 있습니다.<h3>🔍 왜 지금 강화하나?</h3>이번 조치는 중국 내 강제노동 관행에 대한 압박 수위를 높이고,<ul><li>미국 내 제조업을 보호하며</li><li>중국의 저가 수출 전략을 견제하는 경제적 목적도 함께 포함돼 있습니다.</li></ul>특히 리튬·구리·철강 같은 핵심 공급망 자재들이 타깃이 된 점이 눈에 띕니다.🎯<h3>📌 시사점: 법은 무기다</h3>UFLPA는 단순한 인권법이 아니라 미국의 대중 견제 전략의 핵심 수단으로 자리잡고 있습니다.<ul><li>산업 타깃 확대는 중국 기업에 대한 통제력 강화</li><li>공급망 재편 및 동맹국의 협조 압박 카드로도 활용 가능</li><li>향후 동남아·중남미 국가로까지 규제 범위가 확장될 가능성도 존재합니다.</li></ul>이제 미국에서 ‘강제노동 리스크’는 기업이 감수할 수 있는 변수가 아닙니다. 규제 대상이 아니라면, 이를 입증해야 살아남는 시대가 도래한 것입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴트럼프 2기의 ‘실용주의’? 위구르 인권법은 왜 유지되나 🔴美 제재에도 급성장한 中 신장 관광 산업... 관광객 유치에 박차아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/BAtO7PIdaSY">https://youtu.be/BAtO7PIdaSY</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이 글은 2025년 8월 19일 미국 국토안보부(DHS) 발표 및 주요 외신 보도를 바탕으로, 위구르 강제노동방지법(UFLPA)의 적용 산업 확대와 미국의 대중 무역·안보 전략을 정리한 것입니다.🧾 법도 더 세게! 강제노동 감시 산업 ‘12개’로 확대트럼프 행정부는 위구르 강제노동방지법(UFLPA)의 집행을 대폭 강화하며 기존 7개 산업에 더해 5개 산업을 새로 추가했습니다.📌 추가된 산업은 다음과 같아요:철강(Steel)구리(Copper)리튬(Lithium)가성소다(Caustic soda)대추(Jujube)기존에 이미 지정돼 있던 7개 산업은 의류, 면제품, 실리카/폴리실리콘, 토마토, 알루미늄, PVC, 해산물입니다.👉 이로써 총 12개 산업이 미국 세관의 집중 타겟이 되었습니다.위구르 강제노동방지법, 어떤 법이길래?📜 위구르 강제노동방지법(UFLPA)은 2021년 제정, 2022년 발효된 미국 연방법입니다. 핵심 내용은 다음과 같습니다:신장 위구르 자치구에서 생산된 상품은 ‘강제노동의 결과물’로 간주해 미국 수입 금지‘엔티티 리스트’에 등록된 144개 기업·단체가 관여한 상품도 동일하게 금지기업이 해당 지역과 무관함을 입증하지 못하면, 수입 자체가 원천 차단DHS 장관의 한마디💬 크리스티 노엠 국토안보부 장관은 성명에서 이렇게 강조했습니다:“강제(노예)노동은 혐오스러운 행위입니다. 우리는 미국의 경제와 안보를 해치는 중국 기업의 인권 유린에 책임을 묻겠습니다.”그녀는 이번 조치가 경제적 이익 보호 + 도덕적 책임 + 안보 강화라는 세 축을 동시에 지향한다고 덧붙였습니다.차단 성과, 꽤 크다🚫 미국 세관국경보호국(CBP)의 자료에 따르면:2025년 8월 1일 기준, UFLPA에 따라→ 1만6700건, 약 37억 달러 규모 선적 차단→ 이 중 1만 건, 9억 달러 규모는 아예 입국 거부비록 바이든 행정부 시절보다 집행 건수는 줄었지만, 트럼프 행정부도 법 집행을 강도 높게 유지하고 있습니다.🔍 왜 지금 강화하나?이번 조치는 중국 내 강제노동 관행에 대한 압박 수위를 높이고,미국 내 제조업을 보호하며중국의 저가 수출 전략을 견제하는 경제적 목적도 함께 포함돼 있습니다.특히 리튬·구리·철강 같은 핵심 공급망 자재들이 타깃이 된 점이 눈에 띕니다.🎯📌 시사점: 법은 무기다UFLPA는 단순한 인권법이 아니라 미국의 대중 견제 전략의 핵심 수단으로 자리잡고 있습니다.산업 타깃 확대는 중국 기업에 대한 통제력 강화공급망 재편 및 동맹국의 협조 압박 카드로도 활용 가능향후 동남아·중남미 국가로까지 규제 범위가 확장될 가능성도 존재합니다.이제 미국에서 ‘강제노동 리스크’는 기업이 감수할 수 있는 변수가 아닙니다.규제 대상이 아니라면, 이를 입증해야 살아남는 시대가 도래한 것입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴트럼프 2기의 ‘실용주의’? 위구르 인권법은 왜 유지되나🔴美 제재에도 급성장한 中 신장 관광 산업... 관광객 유치에 박차아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/BAtO7PIdaSY경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

'핵개발 동지' 이란의 교훈에 김정은이 솔깃한 이유👂

'기이한 전쟁' 선배 이라크전의 교훈을 배웠으면...🪖

"최신 AI는 F-35와 맞먹는 전략무기"라고 생각하는 미국🌎

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

미국의 中 위구르 강제노동 단속, 철강·리튬까지 노린다!⛏️

6월 8일 원·달러 환율이 장중 1550원을 넘어서자 외환당국이 구두개입에 나섰어요. 이날 코스피 시장에서는 서킷 브레이커까지 발동됐는데요. 외환당국은 "펀더멘털 대비 과도한 변동성과 일방향의 쏠림을 결코 용인하지 않고 강력히 대응해 나갈 것"이라고 밝혔어요.

지금 어떤 상황이야? 📊

이날 원·달러 환율은 1555.2원으로 장을 시작했어요. 장중에는 달러당 1550원을 웃돌기도 했고, 주식시장 급락과 외국인 매도세까지 겹치면서 시장 불안이 커졌어요. 환율은 장 시작 이후 내림세를 지속했고, 오전 11시 46분 기준 전날보다 10원 내린 1548.95원을 기록했어요.

왜 이슈가 됐어? 🔍

외환당국은 이번 환율 급등이 단순한 수급 문제만은 아니라고 봤어요. 역외선물환(NDF) 등 일부 투기적 외환거래가 변동성을 더 키운 것으로 판단된다고 밝혔거든요. 환율이 오르면 수입 물가가 올라 소비자 부담이 커지고, 코스피 서킷 브레이커 발동은 주식·연금 자산을 가진 투자자에게도 직접적인 영향을 줄 수 있어요.

외환당국, 어떻게 대응하나? 💬

외환당국은 구두개입을 통해 "과도한 변동성과 일방향의 쏠림을 결코 용인하지 않겠다"며 강력 대응 의지를 밝혔어요. 시장에서는 필요할 경우 실제 외환시장 개입으로 이어질 수 있다는 신호로 받아들이고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

6월 8일 원·달러 환율이 장중 1550원을 넘어서자 외환당국이 구두개입에 나섰어요. 이날 코스피 시장에서는 서킷 브레이커까지 발동됐는데요. 외환당국은 "펀더멘털 대비 과도한 변동성과 일방향의 쏠림을 결코 용인하지 않고 강력히 대응해 나갈 것"이라고 밝혔어요.
지금 어떤 상황이야? 📊
이날 원·달러 환율은 1555.2원으로 장을 시작했어요. 장중에는 달러당 1550원을 웃돌기도 했고, 주식시장 급락과 외국인 매도세까지 겹치면서 시장 불안이 커졌어요. 환율은 장 시작 이후 내림세를 지속했고, 오전 11시 46분 기준 전날보다 10원 내린 1548.95원을 기록했어요.
왜 이슈가 됐어? 🔍
외환당국은 이번 환율 급등이 단순한 수급 문제만은 아니라고 봤어요. 역외선물환(NDF) 등 일부 투기적 외환거래가 변동성을 더 키운 것으로 판단된다고 밝혔거든요. 환율이 오르면 수입 물가가 올라 소비자 부담이 커지고, 코스피 서킷 브레이커 발동은 주식·연금 자산을 가진 투자자에게도 직접적인 영향을 줄 수 있어요.
외환당국, 어떻게 대응하나? 💬
외환당국은 구두개입을 통해 "과도한 변동성과 일방향의 쏠림을 결코 용인하지 않겠다"며 강력 대응 의지를 밝혔어요. 시장에서는 필요할 경우 실제 외환시장 개입으로 이어질 수 있다는 신호로 받아들이고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

원·달러 환율 장중 1550원 돌파, 외환당국 구두개입까지 나섰다고? 💱📉

이란 감독 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25338537">자파르 파나히</a>가 칸 영화제 최고상인 황금종려상의 영광을 안게 됐어요. 수상작 &lsquo;It Was Just An Accident&rsquo;는 정치범 출신 주인공이 과거 자신을 고문한 경찰과 닮은 사람을 마주치며 벌어지는 일을 그린 영화인데요 🎞️. 단순한 우연(Accident)에서 시작된 이야기가 복수&middot;용서&middot;인간 존엄성까지 묵직하게 건드려 많은 관객들의 마음을 움직였다고.

그런데 이 수상, 단순한 &#39;좋은 영화가 상을 받았다&#39; 수준이 아니에요. 파나히는 검열과 투옥을 버텨온 &lsquo;영화로 싸우는 사람&rsquo;이거든요. 그는 이란 사회의 금기를 꾸준히 고발해오며 정부에 여러 차례 체포됐고, 2010년엔 20년간 영화 제작 금지를 당하기도 했는데요. 그럼에도 몰래카메라와 USB 밀반입으로 작품을 제작해 해외 영화제에 출품한 그의 영화는 언제나 &lsquo;이란 사회을 향한 저항&rsquo; 그 자체였어요 💪.

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/UKcZKZxJHJs" width="640"></iframe></div>

이번 황금종려상 수상으로 파나히는 베니스 황금사자상과 베를린 황금곰상을 포함해 세계 3대 영화제 최고상 석권이라는 대기록까지 세웠어요 🏆✨. 영화계에서 이 영예를 거머쥔 감독은 전 세계적으로도 손에 꼽히는데요. 그는 &ldquo;지금 가장 중요한 건 우리나라의 자유입니다&rdquo;라며 칸에 감사한 마음을 전했어요.&nbsp;

이란은 그의 입을 막으려 했지만, 칸은 그의 손을 들어줬는데요. 단지 영화 한 편에 주어진 상이 아니라, 표현의 자유와 용기를 향한 경의라 해도 과언이 아닌 것. 영화 그 이상을 말하는 감독 파나히, 그가 만들어갈 다음 이야기도 기대되지 않나요?

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒJennifer 8. Lee</div>

이란 감독 자파르 파나히가 칸 영화제 최고상인 황금종려상의 영광을 안게 됐어요. 수상작 ‘It Was Just An Accident’는 정치범 출신 주인공이 과거 자신을 고문한 경찰과 닮은 사람을 마주치며 벌어지는 일을 그린 영화인데요 🎞️. 단순한 우연(Accident)에서 시작된 이야기가 복수·용서·인간 존엄성까지 묵직하게 건드려 많은 관객들의 마음을 움직였다고.
그런데 이 수상, 단순한 '좋은 영화가 상을 받았다' 수준이 아니에요. 파나히는 검열과 투옥을 버텨온 ‘영화로 싸우는 사람’이거든요. 그는 이란 사회의 금기를 꾸준히 고발해오며 정부에 여러 차례 체포됐고, 2010년엔 20년간 영화 제작 금지를 당하기도 했는데요. 그럼에도 몰래카메라와 USB 밀반입으로 작품을 제작해 해외 영화제에 출품한 그의 영화는 언제나 ‘이란 사회을 향한 저항’ 그 자체였어요 💪.

이번 황금종려상 수상으로 파나히는 베니스 황금사자상과 베를린 황금곰상을 포함해 세계 3대 영화제 최고상 석권이라는 대기록까지 세웠어요 🏆✨. 영화계에서 이 영예를 거머쥔 감독은 전 세계적으로도 손에 꼽히는데요. 그는 “지금 가장 중요한 건 우리나라의 자유입니다”라며 칸에 감사한 마음을 전했어요. 
이란은 그의 입을 막으려 했지만, 칸은 그의 손을 들어줬는데요. 단지 영화 한 편에 주어진 상이 아니라, 표현의 자유와 용기를 향한 경의라 해도 과언이 아닌 것. 영화 그 이상을 말하는 감독 파나히, 그가 만들어갈 다음 이야기도 기대되지 않나요?

이란 감독 자파르 파나히가 칸 영화제 최고상인 황금종려상의 영광을 안게 됐어요. 그는 이란 사회의 금기를 꾸준히 고발해오며 정부에 여러 차례 체포됐고, 영화 제작 금지를 당하기도 했는데요. 이란은 그의 입을 막으려 했지만, 칸은 그의 손을 들어준 것.

40세 골키퍼가 작은 섬나라에 안긴 첫 승점 ⚽

“모든 말에게 두 번째 삶을!” 보호시설로 이사한 은퇴 경주마 ‘새봄’ 이야기 🐴

평생 사랑하는 것들을 그려낸 천재 예술가, 데이비드 호크니 별세 🌊

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

칸 황금종려상의 주인공은 ‘이란 반체제 감독’ 자파르 파나히 🎥

따스한 햇살과 선선한 바람이 교차하는 5월입니다. 이맘때면 마치 하얀 눈이 내려앉은 듯 흐드러지게 피어난 꽃을 볼 수 있는데요. 바로 이팝나무🌳 입니다.

도심 속 화사한 풍경을 만들어주는 이 꽃에는 사실 한국인의 배고픈 역사와 간절한 염원이 담겨 있단 것, 알고 계셨나요?

<h3>🍚 &#39;이팝&#39;에 담긴 두 가지 의미</h3>

이팝나무라는 이름의 유래로는 크게 두 가지 이야기가 전해집니다.

하나는 여름이 시작되는 절기인 &lsquo;입하(立夏)&rsquo; 무렵에 꽃이 피어 &lsquo;입하나무&rsquo;라고 부르다가 이팝나무가 되었다는 설이고요. 다른 하나는 꽃송이가 마치 사발에 소복이 담긴 흰 쌀밥을 쏙 빼닮았다고 해서 &lsquo;이밥&rsquo;이란 이름이 붙여졌다는 이야기입니다.

여기서 이밥은 이씨 왕조인 조선의 임금이 먹던 흰 쌀밥을 가리키는 말입니다. 먼 옛날 흰 쌀밥은 임금이나 양껏 먹을 수 있었던, 그야말로 부의 상징이었거든요. 🍚

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/04f65cd7f2774a4a86e787660389de2f.png" />

<h3>⛰️ 보릿고개를 함께 넘던 꽃</h3>

이팝나무는 지난해 가을에 거둔 식량은 다 떨어지고, 보리는 아직 여물지 않은 처절한 굶주림의 시기&mdash;5월에서 6월 사이에 화려하게 꽃을 피워냅니다. 딱 보릿고개가 절정에 달할 때 함께 만개하는 거죠.

배고픔에 지쳐 산과 들을 헤매던 민초들에게, 나무 가득 피어난 하얀 꽃송이들은 마치 고비만 넘기면 먹을 수 있는 따뜻한 흰 쌀밥 한 상처럼 보였을 거예요. 그래서 누군가에게 오뉴월의 이팝나무는 세상에서 가장 아름답지만, 동시에 가장 야속하고 가혹한 풍경이었을지도 모릅니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5c4b89d9f148462f85fbce3f9aecceda.png" />

<h3>🪖 전쟁의 포화 속에서도 피어난 위로</h3>

이팝나무가 만들어내는 풍경은 한국전쟁의 비극 속에서도 빛을 발했습니다. 험준한 산골짜기에서 치열한 전투를 치러야 했던 병사들에게, 그리고 등 뒤에 봇짐을 지고 정처 없이 길을 떠나던 피란민들에게 길가에 핀 이팝나무는 유일한 위안이었습니다.

전쟁터의 매캐한 연기 속에서도 꿋꿋하게 피어난 하얀 꽃송이들을 보며, 사람들은 반드시 살아남아 가족과 함께 따뜻한 이밥(쌀밥) 한 그릇을 나누겠다는 희망을 버리지 않았거든요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1668964d0bb54434bc6f5728c08b7d24.png" />

<h3>🌱 오늘 우리가 마주하는 이팝나무</h3>

오늘날 이팝나무는 공해에 강하고 꽃이 아름다워 전국 어디서나 쉽게 볼 수 있는 가로수가 되었습니다. 이제는 더 이상 &#39;쌀밥&#39;이 간절한 시대는 아니지만, 이 나무는 여전히 우리 곁에서 수많은 꽃송이를 터뜨리며 묵묵히 자리를 지키고 있습니다.

5월, 봄소풍을 떠나다 이팝나무를 만나게 된다면 잠시 걸음을 멈춰 보는 건 어떨까요? 
어려운 시절, 흰밥을 그리며 한참을 바라보았을 어느 사람들의 간절했던 시간을&nbsp;새삼 떠올려보면서요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8930ac7a401a44f3806590169a85f282.png" />

-

오래간만에 새로운 시리즈로 인사드립니다. 
이번 새 시리즈에서는 오늘날 일상에서 흔히 마주하는 풍경과 물건이 담고 있는 옛 이야기들을 쉽고 재미있게 풀어드리려 합니다. 😁

이미지는 제 개인 GPT로 만들었습니다. 😊

따스한 햇살과 선선한 바람이 교차하는 5월입니다. 이맘때면 마치 하얀 눈이 내려앉은 듯 흐드러지게 피어난 꽃을 볼 수 있는데요. 바로 이팝나무🌳 입니다.
도심 속 화사한 풍경을 만들어주는 이 꽃에는 사실 한국인의 배고픈 역사와 간절한 염원이 담겨 있단 것, 알고 계셨나요?
🍚 '이팝'에 담긴 두 가지 의미
이팝나무라는 이름의 유래로는 크게 두 가지 이야기가 전해집니다.
하나는 여름이 시작되는 절기인 ‘입하(立夏)’ 무렵에 꽃이 피어 ‘입하나무’라고 부르다가 이팝나무가 되었다는 설이고요. 다른 하나는 꽃송이가 마치 사발에 소복이 담긴 흰 쌀밥을 쏙 빼닮았다고 해서 ‘이밥’이란 이름이 붙여졌다는 이야기입니다.
여기서 이밥은 이씨 왕조인 조선의 임금이 먹던 흰 쌀밥을 가리키는 말입니다. 먼 옛날 흰 쌀밥은 임금이나 양껏 먹을 수 있었던, 그야말로 부의 상징이었거든요. 🍚

⛰️ 보릿고개를 함께 넘던 꽃
이팝나무는 지난해 가을에 거둔 식량은 다 떨어지고, 보리는 아직 여물지 않은 처절한 굶주림의 시기—5월에서 6월 사이에 화려하게 꽃을 피워냅니다. 딱 보릿고개가 절정에 달할 때 함께 만개하는 거죠.
배고픔에 지쳐 산과 들을 헤매던 민초들에게, 나무 가득 피어난 하얀 꽃송이들은 마치 고비만 넘기면 먹을 수 있는 따뜻한 흰 쌀밥 한 상처럼 보였을 거예요. 그래서 누군가에게 오뉴월의 이팝나무는 세상에서 가장 아름답지만, 동시에 가장 야속하고 가혹한 풍경이었을지도 모릅니다.

🪖 전쟁의 포화 속에서도 피어난 위로
이팝나무가 만들어내는 풍경은 한국전쟁의 비극 속에서도 빛을 발했습니다. 험준한 산골짜기에서 치열한 전투를 치러야 했던 병사들에게, 그리고 등 뒤에 봇짐을 지고 정처 없이 길을 떠나던 피란민들에게 길가에 핀 이팝나무는 유일한 위안이었습니다.
전쟁터의 매캐한 연기 속에서도 꿋꿋하게 피어난 하얀 꽃송이들을 보며, 사람들은 반드시 살아남아 가족과 함께 따뜻한 이밥(쌀밥) 한 그릇을 나누겠다는 희망을 버리지 않았거든요.

🌱 오늘 우리가 마주하는 이팝나무
오늘날 이팝나무는 공해에 강하고 꽃이 아름다워 전국 어디서나 쉽게 볼 수 있는 가로수가 되었습니다. 이제는 더 이상 '쌀밥'이 간절한 시대는 아니지만, 이 나무는 여전히 우리 곁에서 수많은 꽃송이를 터뜨리며 묵묵히 자리를 지키고 있습니다.
5월, 봄소풍을 떠나다 이팝나무를 만나게 된다면 잠시 걸음을 멈춰 보는 건 어떨까요?
어려운 시절, 흰밥을 그리며 한참을 바라보았을 어느 사람들의 간절했던 시간을 새삼 떠올려보면서요.

-
오래간만에 새로운 시리즈로 인사드립니다.
이번 새 시리즈에서는 오늘날 일상에서 흔히 마주하는 풍경과 물건이 담고 있는 옛 이야기들을 쉽고 재미있게 풀어드리려 합니다. 😁
이미지는 제 개인 GPT로 만들었습니다. 😊

배고픈 한국인의 꽃, 5월의 눈꽃 이팝나무

우리가 매일 마주하는 풍경, 
우리가 자주 쓰는 물건에는 
사실 아주 오랜 이야기가 담겨 있습니다.  
지금의 일상을 만든 과거의 순간들을 
쉽고 짧게 풀어 봅니다.

일상 속 한국인의 역사

초희

익일, 명일이 뭐지..? ASAP..?업무용 이메일 하나 쓸 때마다 30분 이상 걸리는 분...?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/83fbe079ab3e476fa702b56b1a227f71.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure>✨일 잘하는 사람들은 업무 메일부터 다르더라고요! 알아두면 최소 30분 단축할&nbsp;&lt;이메일 작성법&gt; 끝까지 읽고, 내일부터 바로 적용해 보세요!<hr><h1>'일 좀 한다' 소리 듣는 &lt;이메일 작성법&gt;</h1><h3>1. 자주 나오는 이메일 속 단어의 뜻은 알아두기</h3><aside>⊙ 작일, 전일 = 어제 ⊙ 금일 = 오늘&nbsp; ⊙ 명일 = 내일 ⊙ 익일 = 특정한 날의 다음 날 ⊙ ASAP = as soon as possible 가능한 빨리 ⊙ CC = 참조 : 업무와 관련된 사람들을 메일에 포함 ⊙ FW = 전달 : 받은 메일을 전달(포워딩한다고도 표현!) ⊙ RE = 회신 : 받은 메일에 답장 ⊙ 송부하다 = 메일, 문서 등을 보내다 ⊙ R&amp;R = Role Responsibility 수행해야 할 역할과 업무 분장의 범위를 정하는 것</aside><h3>2. 반복되는 타입의 답장용 메일은 양식 만들기</h3><aside>미팅 요청, 서비스 이용 관련 문의, 광고/협업 관련 문의 등등 비슷한 형태의 답장을 보내야 하는 경우가 많으시다면, 각 상황별 [답장용 템플릿]을 만들어 보세요!상황에 따라 몇 가지 수정 후 답장을 보낼 수 있어서&nbsp;답변 시간이 눈에 띄게 단축됩니다. *단, 내가 직접 상대에게 '제안'을 해야 하는 경우에는 비추천해요. (누가 봐도 이름만 바꿔서 복사+붙여넣기 한 느낌이 든다면, 내가 제안한 내용에 대한 긍정적인 답변을 받을 확률이 낮아지겠죠?)</aside><h3>3. 메일 제목만 읽어도 '용건'을 알 수 있도록 작성하기</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ff3b6deb4ab5474787bf23dc7f3746d2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><aside>A와 B 중 어떤 메일이 더 업무에서 좋은 메일일까요? 정답은 B죠!이메일 제목만 읽어도 어떤 용건으로 메일을 준 것인지 예상할 수 있도록 보낸다면, 상대방 역시 우선순위를 파악하여&nbsp;답변을 줄 수 있어요.</aside><h3>4. 중요 부분은 강조하기</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e57d002dcac24a8e96f6e49bc74e60c3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><aside>모든 업무 메일에는 보내는 사람의 '용건'이 있습니다. 꼭 전달되어야 하는 중요 부분은 시각적으로 강조하여 눈에 띄도록 만들어주는 것을 추천하는데요!볼드(굵기) 처리를 하거나, 색상을 다르게 하여 내용을 강조하면 받는 사람이 해당 메일의 주요 안건을 한눈에 파악할 수 있습니다.</aside><h3>5. 넘버링 활용하기</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bf876f5d88714f558f9597b67e6b3438.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><aside>전달해야 할 사항이 많을 때 or 질문 사항이 많을 때에는 넘버링(ex. 1번, 2번, 3번, ...)을 해서 정리해보시는 걸 추천해요!메일에 담긴 내용이 길어질수록 상대방이 누락하기 쉬워지기 때문입니다."문의드릴 사항은 총 3가지입니다." 혹은 "아래 3가지 요청사항에 대한 확인 부탁드리겠습니다." 와 같이 사전예고를 한 후에&nbsp;본론을 나열해도 좋겠죠!</aside><h3>6. [기타] 알아두면 유용한 기본 메일 예절</h3><aside>ⓐ 맞춤법 확인은 기본 중의 기본!ⓑ 정중하되, 용건만 간단히! 두괄식으로 전달하기ⓒ 인사말 뒤에 본인 소속과 용건 언급하기ⓓ 늦은 시간일 경우 ('업무 시간에 보시겠지~' 라고 생각하더라도) "늦은 시간 메일을 드리는 점 양해 부탁드립니다." 인사말과 함께 보내기!ⓔ 받는 사람 / 참조 / 숨은 참조의 구분은? ⊙받는 사람 - 이메일의 용건과 직접적으로 연관이 있는 사람의 주소 ⊙참조 - 이메일의 용건과 간접적으로 연관이 있는 사람의 주소 ⊙숨은 참조 - 직접 프로젝트에 관여하지는 않지만, 진행 사항을 알아둬야 하는 사람의 주소</aside><hr>✨'일 좀 한다' 소리 듣는 &lt;이메일 작성법&gt; 1분 컷 총 정리!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e2bad256bc5b4e32956db167fa74f6ab.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>제가 경험한 &lt;센스 있는 이메일 작성 팁&gt;을 담아봤습니다🙆🏻‍♀️ 또 어떤&nbsp;팁이 있을까요? 여러분이 생각하시는 &lt;센스 있는 이메일 작성 팁&gt;을 댓글로 공유해주세요!👀🙋🏻‍♀️✨<aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기</a></aside>

익일, 명일이 뭐지..? ASAP..?업무용 이메일 하나 쓸 때마다 30분 이상 걸리는 분...?✨일 잘하는 사람들은 업무 메일부터 다르더라고요!알아두면 최소 30분 단축할 <이메일 작성법>끝까지 읽고, 내일부터 바로 적용해 보세요!'일 좀 한다' 소리 듣는 <이메일 작성법>1. 자주 나오는 이메일 속 단어의 뜻은 알아두기⊙ 작일, 전일 = 어제⊙ 금일 = 오늘 ⊙ 명일 = 내일⊙ 익일 = 특정한 날의 다음 날⊙ ASAP = as soon as possible 가능한 빨리⊙ CC = 참조 : 업무와 관련된 사람들을 메일에 포함⊙ FW = 전달 : 받은 메일을 전달(포워딩한다고도 표현!)⊙ RE = 회신 : 받은 메일에 답장⊙ 송부하다 = 메일, 문서 등을 보내다⊙ R&R = Role Responsibility 수행해야 할 역할과 업무 분장의 범위를 정하는 것2. 반복되는 타입의 답장용 메일은 양식 만들기미팅 요청, 서비스 이용 관련 문의, 광고/협업 관련 문의 등등비슷한 형태의 답장을 보내야 하는 경우가 많으시다면,각 상황별 [답장용 템플릿]을 만들어 보세요!상황에 따라 몇 가지 수정 후 답장을 보낼 수 있어서 답변 시간이 눈에 띄게 단축됩니다.*단, 내가 직접 상대에게 '제안'을 해야 하는 경우에는 비추천해요.(누가 봐도 이름만 바꿔서 복사+붙여넣기 한 느낌이 든다면,내가 제안한 내용에 대한 긍정적인 답변을 받을 확률이 낮아지겠죠?)3. 메일 제목만 읽어도 '용건'을 알 수 있도록 작성하기A와 B 중 어떤 메일이 더 업무에서 좋은 메일일까요?정답은 B죠!이메일 제목만 읽어도 어떤 용건으로 메일을 준 것인지예상할 수 있도록 보낸다면,상대방 역시 우선순위를 파악하여 답변을 줄 수 있어요.4. 중요 부분은 강조하기모든 업무 메일에는 보내는 사람의 '용건'이 있습니다.꼭 전달되어야 하는 중요 부분은 시각적으로 강조하여눈에 띄도록 만들어주는 것을 추천하는데요!볼드(굵기) 처리를 하거나, 색상을 다르게 하여 내용을 강조하면받는 사람이 해당 메일의 주요 안건을 한눈에 파악할 수 있습니다.5. 넘버링 활용하기전달해야 할 사항이 많을 때 or 질문 사항이 많을 때에는넘버링(ex. 1번, 2번, 3번, ...)을 해서 정리해보시는 걸 추천해요!메일에 담긴 내용이 길어질수록 상대방이 누락하기 쉬워지기 때문입니다."문의드릴 사항은 총 3가지입니다." 혹은"아래 3가지 요청사항에 대한 확인 부탁드리겠습니다." 와 같이사전예고를 한 후에 본론을 나열해도 좋겠죠!6. [기타] 알아두면 유용한 기본 메일 예절ⓐ 맞춤법 확인은 기본 중의 기본!ⓑ 정중하되, 용건만 간단히! 두괄식으로 전달하기ⓒ 인사말 뒤에 본인 소속과 용건 언급하기ⓓ 늦은 시간일 경우 ('업무 시간에 보시겠지~' 라고 생각하더라도)"늦은 시간 메일을 드리는 점 양해 부탁드립니다." 인사말과 함께 보내기!ⓔ 받는 사람 / 참조 / 숨은 참조의 구분은?⊙받는 사람 - 이메일의 용건과 직접적으로 연관이 있는 사람의 주소⊙참조 - 이메일의 용건과 간접적으로 연관이 있는 사람의 주소⊙숨은 참조 - 직접 프로젝트에 관여하지는 않지만, 진행 사항을 알아둬야 하는 사람의 주소✨'일 좀 한다' 소리 듣는 <이메일 작성법> 1분 컷 총 정리!제가 경험한 <센스 있는 이메일 작성 팁>을 담아봤습니다🙆🏻‍♀️또 어떤 팁이 있을까요?여러분이 생각하시는 <센스 있는 이메일 작성 팁>을댓글로 공유해주세요!👀🙋🏻‍♀️✨매주 화요일 오전읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다! ⬇️☞ 바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기

⛄연말에 읽기 좋은 책 5권 추천!

💻'일 좀 한다' 소리듣는 이메일 작성법

✨칼퇴 돕는 효자 사이트 7가지 추천

일잘러들의 업무 효율을 올려주는 꿀팁!

일잘러들의 업무 꿀팁

풋풋레터

미국 대기업 90%가 운영하는 웰니스 프로그램, 왜 필요할까요? 효과적인 웰니스 프로그램은 비용 절감과 생산성 향상을 동시에 가져옵니다. 실제로 J&J는 10년간 2.5억 달러 절감, Google은 이직률 25% 감소, Salesforce는 생산성 34% 증가 효과를 봤습니다. 기업이 웰니스에 투자해야 하는 이유, 지금 확인하세요! 🚀미국 대기업의 90% 이상이 웰니스 프로그램을 운영하는 이유미국 대기업의 90% 이상이 “기업 웰니스 프로그램”을 운영한다는 사실 알고 계셨나요?기업 웰니스 프로그램이란 직원의 신체적∙정신적 건강을 증진하기 위해 기업에서 운영하는 다양한 복지 프로그램을 의미합니다. 한국에서는 아직 보기 드문 복지 제도인데요. 이러한 복지를 많은 미국 기업에서 적극적으로 도입하는 이유는 무엇일까요?기업 웰니스 프로그램의 효과하버드 비즈니스 리뷰(HBR)에 따르면, 직원 건강 관리를 소홀히 하는 기업에서는 장기적으로 의료비 증가, 이직률 상승, 생산성 저하 등으로 연간 수십억 원의 추가 비용이 발생할 수 있다고 하는데요.반면 웰니스 프로그램을 효과적으로 운영한 기업은 해당 프로그램에 투자한 금액 대비 3~6배의 규모의 비용 절감과 생산성 향상 효과를 얻었다고 합니다.그렇다면 실제로 미국의 성공한 기업들은 어떤 웰니스 프로그램을 운영했고 또 어떤 효과를 얻었을까요? 이번 글에서는 웰니스 프로그램을 성공적으로 도입한 미국의 기업 3곳, Johnson & Johnson, Google, 그리고 Salesforce의 사례를 살펴보겠습니다!1. Johnson & Johnson의 2억5천만 달러를 절감한 웰니스 전략Johnson & Johnson(J&J)은 1886년에 설립된 글로벌 헬스케어 기업으로, ‘더 건강한 세상을 만든다’는 미션을 바탕으로 인류의 건강과 웰빙을 위한 지속적인 연구와 투자를 이어오고 있습니다.특히 Johnson & Johnson(J&J)은 기업 내부적으로도 직원들의 건강을 최우선으로 고려하는 문화를 구축해 왔는데요. J&J는 1979년에 미국 기업 중 최초로 종합적인 웰니스 프로그램을 도입하였습니다.J&J의 대표적인 웰니스 프로그램 3가지1️⃣ 건강 위험 평가 및 정기 건강 검진J&J는 직원들의 건강 상태를 점검하고 질병 위험 요소를 미리 발견할 수 있도록 건강 위험 평가(Health Risk Assessment, HRA)를 시행해왔습니다.HRA는 스트레스 정도, 수면 패턴, 생활 습관 등의 직원의 전반적인 건강 데이터를 측정하고 종합적으로 분석하는 일로, 우울증과 같은 정신 건강 문제의 초기 징후를 미리 알아내어 사전 조치를 취할 수 있었다고 합니다.2️⃣ 피트니스 센터 및 운동 프로그램 운영직원들이 업무 중에도 쉽게 운동할 수 있도록 사내 피트니스 센터를 운영하고 있는데요. 센터에서는 요가, 필라테스, 그룹 트레이닝 등의 다양한 운동 프로그램도 무료로 제공하고 있습니다.J&J는 직원들의 자신만의 운동 습관을 만들어 나갈 수 있도록 개인 트레이닝 세션과 건강 코칭 서비스도 제공하는데요. 반대로 외부 헬스장 이용을 원하는 직원들에게도 연간 최대 $500(약 65만 원)의 운동 비용을 환급하는 제도를 운영하고 있습니다.3️⃣ 금연 지원 프로그램J&J에서는 금연을 원하는 직원들에게 상담과 약물 치료를 지원할 뿐만 아니라, 건강보험료 할인 같은 금전적 인센티브도 제공합니다.이 프로그램 덕분에 직원들의 흡연율이 3분의 1 수준으로 감소했는데요. 금연에 성공한 직원들의 호흡기 질환과 흡연 관련 질병 발생률이 낮아지면서 의료비 절감 효과도 나타났습니다.J&J 웰니스 프로그램의 효과J&J는 웰니스 프로그램를 도입한 이후 10년 동안 약 2억 5천만 달러(약 3,400억 원)의 의료비를 절감했고, 직원들의 결근율을 34% 낮출 수 있었습니다.J&J는 웰니스 프로그램에 투자한 비용 대비 약 2.71배의 비용 절감 효과를 거두었습니다. J&J의 웰니스 프로그램은 단순히 직원의 건강을 향상시키는 목적을 넘어서 기업의 지속 가능성을 보장하고 장기적인 관점에서 비용을 절감할 수 있는 전략적인 투자였습니다.2. 이직률 25% 감소, 생산성 22% 증가한 Google의 비결은?구글(Google)은 미국 IT 기업 알파벳(Alphabet) Inc.의 자회사로, 전 세계적으로 20만 명 이상의 직원을 보유한 세계 최대 기술 기업 중 하나입니다.구글은 직원 건강을 기업 성장의 핵심 요소로 인식하고, 정신 건강 지원부터 식단 관리, 그리고 낮잠 캡슐까지 다양한 웰니스 프로그램을 운영하고 있습니다.Google이 도입한 대표 웰니스 프로그램 3가지1️⃣ 정신 건강 지원 프로그램구글은 직원들의 스트레스 해소와 심리적 안정을 위해 마음챙김 명상 프로그램(gPause)을 운영하고 있는데요. 이는 직원들이 명상과 호흡 조절을 통해 집중력을 높이고 심리적 안정을 찾을 수 있는 시간을 업무 중간에 가질 수 있는 프로그램입니다.또한 구글은 직원들이 언제 어디서나 정신 건강을 관리할 수 있도록 디지털 멘탈 헬스 앱을 제공하고 있다고 합니다. 직원들은 앱을 활용해 명상에 집중하거나, 수면 패턴을 개선하거나, 스트레스를 완화하는 방법을 찾거나, 동료들과 챌린지를 하는 등 개인에게 필요한 웰니스 서비스를 이용할 수 있습니다.2️⃣ 사내 식당 정책구글의 사내 식당은 건강하고 균형 잡힌 식사를 무료로 제공함으로써 직원들이 건강을 관리하고, 식사 준비나 외부 식당 방문에 쓰는 시간을 줄이고, 업무에 집중할 수 있는 환경을 조성하고 있습니다.또한 구글은 다양한 국적과 문화를 가진 직원들을 고려해, 다양한 배경을 존중한 맞춤형 식사를 지원하며, 이를 통해 포용적인 조직 문화를 형성하고 있습니다.3️⃣ 낮잠 캡슐 운영구글은 직원들의 생산성과 웰빙을 증진시키기 위해서 낮잠 캡슐(Nap Pods)이라는 휴식 공간을 운영하고 있는데요. 조명, 소리, 진동 등을 조절하여 낮잠에 최적화된 공간으로, 업무 중에 피곤한 직원들이 20분 간 낮잠을 자고 일어날 수 있는 공간이라고 합니다.Google 웰니스 프로그램의 효과구글은 웰니스 프로그램을 도입한 이후 직원 생산성이 22% 증가하고 직원 만족도가 15% 상승했는데요. 특히 웰니스 프로그램 참여자의 이직률은 25% 감소하였습니다.이러한 결과는 웰니스 프로그램을 효과적으로 운영한다면, 직원들의 조직 몰입도를 높여 생산성을 향상시킬 수 있고 근무 만족도를 높임으로써 인재 유출을 막는 전략적 투자가 될 수 있음을 보여줍니다.3. 1년만에 이직률 20% 줄어든 기업, SalesforceSalesforce는 글로벌 CRM(Customer Relationship Management: 고객 관리 관계) 소프트웨어를 제작하는 기업으로, 고객 중심의 비즈니스 솔루션을 제공하며 빠르게 성장하고 있습니다.Salesforce는 직원의 행복과 웰빙이 기업 문화의 핵심 요소라고 보고, 이를 위해 체계적인 웰니스 프로그램을 운영하고 있습니다.Salesforce가 도입한 대표 웰니스 프로그램 3가지1️⃣ 중독 예방 및 회복 프로그램 운영Salesforce는 직원들의 정신 건강을 체계적으로 지원하기 위해 중독 예방 및 회복 프로그램을 운영하고 있는데요. 팬데믹 이후 알코올 및 약물에 중독된 직원들이 많아진 이후 직원들의 재활 및 회복 치료를 지원하고 있으며, 필요한 경우 전문가의 도움을 받을 수 있도록 돕고 있습니다.또한 Salesforce는 중독 예방을 위해 Soberforce라는 사내 커뮤니티를 운영하고 있는데요. 이는 절주 및 금주를 실천하는 직원들을 위한 커뮤니티로, 정기적인 모임과 멘토링을 진행함으로써 중독에서 벗어나고 신체적∙정신적 건강을 되찾을 수 있도록 돕습니다.2️⃣ 무료 심리 상담 및 명상 코칭 제공Salesforce는 직원들의 정신 건강을 최우선으로 고려하며, 무료 심리 상담 프로그램과 명상 코칭 프로그램을 지원하고 운영하고 있습니다.특이한 점은 상담 프로그램을 직원뿐만 아니라 그 직원들의 가족들도 이용할 수 있다는 점인데요. 직원들은 치료 목적의 상담뿐만 아니라, 일상적인 스트레스 관리와 감정 조절에 도움을 받기 위한 심리 상담도 받을 수 있습니다.정신적 웰빙을 장기적으로 관리할 수 있도록 명상 코칭 프로그램도 함께 운영하고 있습니다. 직원들은 전문 코치와의 1:1 세션을 통해 자신의 감정을 돌아보고 명상과 마음챙김 기술을 익힐 수 있습니다.3️⃣ 웰니스 포인트 제공Salesforce는 직원들의 건강한 라이프스타일을 지원하기 위해 월 $100(약 13만 원)의 웰니스 포인트를 제공하고 있습니다.Salesforce는 웰니스 포인트의 사용 범위를 신체 건강 증진에 가두지 않고, 직원들이 스트레스 해소와 자기 계발을 위해 자유롭게 활용할 수 있도록 장려하고 있는데요.직원들은 헬스장 멤버십, 요가 및 필라테스 수업, 마사지는 물론, 명상 프로그램, 식단 관리, 미술 학원, 요리 학원 등 다양한 취미 활동에도 사용하고 있습니다.Salesforce 웰니스 프로그램의 효과Salesforce는 웰니스 프로그램에 투자한 지 1년만에 직원 이직률 20% 낮출 수 있었습니다. 또한 결근율이 감소하고 업무 몰입도와 만족도가 증가하면서 Salesforce는 기업 생산성이 약 34% 향상되었다고 밝혔습니다.기업 웰니스 프로그램, 선택이 아닌 필수 투자다기업 가치를 높이는 전략, 웰니스 프로그램웰니스 프로그램은 직원들의 건강 증진뿐만 아니라, 의료비 절감, 생산성 향상, 이직률 감소 등의 효과를 가져오며, 궁극적으로 조직의 성과와 재무적 성장에 기여합니다. 실제로 웰니스 프로그램을 효과적으로 운영하는 기업들의 주가는 연평균 26% 상승하여, 같은 기간 미국의 주식 지수의 두 배 이상으로 상승했다는 분석도 있습니다. 이처럼 기업 웰니스 프로그램은 단순히 직원만을 위한 건강 복지가 아니라 장기적으로 기업 성과를 향상시키고 기업의 가치를 높이는 전략적 투자입니다.하지만 자체적으로 기업 웰니스 프로그램을 기획하고 운영할 수 있는 리소스가 충분하지 않은 중소기업에서는 이런 웰니스 프로그램을 도입하기 쉽지 않은데요. 웰니스 프로그램을 제대로 도입하기 위해서는, 웰니스 전문 인력이 있어야 하고, 웰니스 프로그램을 설계해야 하며, 프로그램을 운영하고 관리하고 개선할 인력이 추가적으로 필요하기 때문입니다.B2B 웰니스 솔루션을 활용하면 어떻게 달라질까?그렇다면 웰니스 프로그램은 대기업 다니는 직원들만 경험해볼 수 있는 일일까요?그렇지 않습니다. 중고차 거래 플랫폼을 운영하는 스타트업, 헤이딜러에서도 근골격계 교정 테라피와 같은 전문적인 웰니스 프로그램을 직원들에게 제공했는데요. 어떻게 스타트업에서 대기업에서나 경험할 수 있을 것 같은 프로그램을 운영할 수 있었을까요? 그건 바로 B2B 종합 웰니스 솔루션, 달램과 함께했기 때문입니다!종합 기업 웰니스 솔루션, 달램달램은 전문적인 맞춤형 임직원 건강 관리 솔루션을 제공합니다. 달램의 서비스를 이용하면, 기업은 직접 여러 프로그램을 직접 설계하고 운영할 필요 없이, 기업에 필요한 최적의 웰니스 솔루션을 맞춤형으로 제공받을 수 있습니다.오피스 스트레칭부터, 교정 테라피, 심리 상담 프로그램, 커리어 코칭 프로그램, 안전/보건 프로그램, 워크샵 프로그램 등 다양한 서비스를 제공하는 달램은 스타트업, 중소기업, 대기업, 공공기관 등 500 여 기관에 맞춤형으로 웰니스 솔루션을 제공해왔습니다. 실제로 달램을 이용한 고객사들의 복지 담당자분들은 이러한 후기를 남겨주셨습니다.🤵‍♂️ 페르노리카 코리아 담당자아무래도 밖에서 어떤 활동들을 진행하게 되면 담당자로서 리소스도 많이 들고 신경이 많이 쓰이거든요. 그런데 달램에서 알아서 설치, 세팅, 운영, 마무리까지 책임져주셔서 담당자로서 리소스가 별로 들지 않는다는 큰 장점이 있었습니다.🧑‍🦰 헤이딜러 피플팀 담당자간편하게 사내 복지 항목을 추가할 수 있다는 점이 가장 만족스러워요. 채용 안내 페이지에 달램을 이용하고 ‘정기적인 교정 테라피 지원’이라는 사내복지를 추가할 수 있어요. 기본적인 헬스 케어 혜택에서 더 나아가, 구성원들의 웰니스 라이프에 진심인 조직이라는 느낌을 줄 수 있는 것 같아요.ROI 계산하고 합리적으로 복지 프로그램 선택하기여러 B2B 웰니스 솔루션 중 하나를 선택할 때, 기업들은 보통 기존 고객사 후기, 업계 트렌드, 기존 복지 예산 등을 고려합니다. 많은 기업이 복지 프로그램의 효과를 수치화하기 어렵다는 이유로 이처럼 몇몇 개의 단서만 보고 직관적으로 판단하는 경우가 많습니다. 하지만 이러한 방식이 기업에 가장 적합한 복지 프로그램을 선택하는 합리적인 방식이라고 보기는 어렵습니다.도입하려는 프로그램의 ROI(Return on Investment, 투자 대비 효과)를 고려하지 않으면, 기대한 만큼의 효과를 얻지 못하는 복지 프로그램에 예산을 투입하는 비효율적인 결정을 내릴 위험이 있습니다. 이러한 문제를 해결하려면 기업의 규모, 이직률, 결근율 변화 등 다양한 데이터를 활용해 복지 프로그램의 예상 ROI를 계산해야 합니다.ROI 분석을 기반으로 여러 복지 프로그램을 비교하면, 단순히 몇몇 단서들만 고려하는 것이 아니라, 여러 단서들을 동시에 고려하면서도, 기업의 재정적 관점에서 가장 효과적인 프로그램을 선택할 수 있습니다. 이렇게 ROI를 반영하면 단순한 직관적 판단이 아니라, 복지 프로그램의 효과성을 수치적으로 검토한 합리적인 의사결정이 가능해집니다.그렇다면, 기업 웰니스 프로그램의 ROI는 어떻게 계산할 수 있을까요? 더 나아가, 웰니스 프로그램이 실제 생산성 향상에 미치는 효과를 수치화할 수는 없을까요?복지 프로그램의 ROI를 구하려면, 어떤 데이터를 활용해야 하는지, 어떻게 분석해야 하는지, 어떤 공식으로 계산하면 되는지를 이해하는 것이 중요합니다. 특히, 비용 절감 효과뿐만 아니라 생산성 향상 효과까지 객관적으로 반영하려면 어떤 요소를 고려해야 하는지도 함께 살펴봐야 합니다. 아래 자료에서 이 모든 내용을 자세히 정리해두었습니다.👉 우리 기업에 가장 적합하고 효과적인 웰니스 프로그램을 찾고 계신가요? 👉 이미 운영 중인 복지 프로그램의 효과를 정확히 분석해보고 싶으신가요?아래 ROI & VOI 계산 템플릿을 지금 바로 다운로드하세요! 고민 중인 웰니스 프로그램이 얼마나 많은 비용 절감 효과를 제공하고, 생산성을 얼마나 향상시키는지 객관적으로 분석해보실 수 있습니다.👉 [📌 ROI & VOI를 활용한 복지 프로그램 가이드 + 자동화 템플릿] 무료 다운로드하기!👀 함께 보면 좋은 아티클CRM 분야의 끝판왕, 세일즈포스(Salesforce)의 복지윤리적 경영의 끝판왕, 파타고니아(Patagonia)의 복지숙박 플랫폼의 끝판왕, 에어비앤비(Airbnb)의 복지6명 규모 스타트업 직원의 한마디, 식대 대신에 이거 주시면 안 돼요?장시간 앉아있는 직장인을 위한 근골격계 질환 예방법

직원들이 ‘진짜 복지’로 생각하는 복지 카테고리 4가지

생각보다 간단했다 🤔 핵심 인재 이탈을 막은 기업들의 공통점

효과적인 직원 복지를 만드는 4가지 기준

HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

미국 대기업의 90% 이상이 이 프로그램을 운영하는 이유

달램

<h3>협상 임박 주장하는 미국 vs. 대화한 적 없다는 이란, 종전 협상 진짜 이뤄질까?&nbsp;</h3>

도널드 트럼프 미국 대통령이 24일(현지시간) <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260325009600071">미국&middot;이란 전쟁이 협상을 통해</a> 곧 해결될 거라는 메시지를 냈어요: &ldquo;이란이랑 대화하고 있고, 합의 잘 되어 가고 있어!&rdquo; 지난 21일 &ldquo;48시간 안에 호르무즈 해협 안 열면 이란 발전소 다 파괴할 거야!&rdquo; 하며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39511">&lsquo;최후통첩&rsquo;을 날린 지</a> 며칠 만에 말이 확 바뀐 거예요.

<h3>미국&middot;이란 종전 협상 상황: 지금 상황 어떻게 된 거야?</h3>

트럼프 대통령은 이란과의 협상에 JD 밴스 부통령과 마코 루비오 국무장관, 스티브 윗코프 중동특사, 맏사위 재러드 쿠슈너 등 외교라인의 최고위급 인사가 단체로 참여하고 있다고 말했어요. 미국이 이란 측에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260324193851071">15개의 요구 목록</a>을 전달했다는 언론 보도도 나왔는데요. (1) 이란이 현재 보유한 핵 능력을 없애고 (2) 더는 핵무기를 추구하지 않겠다고 약속해야 한다는 내용 등이 담겼다고. 이란이 이런 조건을 받아들인다면 미국도 그동안의 제재를 모두 풀고, 원자력발전소 등 군용이 아닌 민간 원자력 프로그램을 지원하겠다는 등의 약속을 한 걸로 알려졌고요.

<h3>미국&middot;이란 종전 협상 전망: 진짜 전쟁 멈출까?</h3>

트럼프 대통령은 미국과 이란이 주요 쟁점에 이미 합의했다고 주장했는데요: &ldquo;이란이 미국에 에너지와 관련해 중요한 양보를 했고, 핵무기도 더는 안 갖겠다고 했어.&rdquo; 이란은 미국과 아직 어떤 대화도 하지 않았다고 반박했어요. 다만 뉴욕타임스와 CNN 등 미국 언론은 미국과 이란이 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8517787">중재자를 통해서</a> 메시지를 주고받고 있다는 보도를 냈고요.

앞으로의 상황을 두고도 &ldquo;중재국인 파키스탄에서 곧 미국과 이란이 직접 만나 회담할 수도 있어!&rdquo; vs. &ldquo;이러다 갑자기 또 전쟁 거세질지 몰라&rdquo; 하는 예측이 엇갈려요. 세바즈 샤리프 파키스탄 총리와 마수드 페제시키안 이란 대통령이 통화를 했다는 이란 언론의 보도가 나오는 등 대화의 조짐이 보이기는 하지만, 트럼프 대통령이 갑작스럽게 이번 전쟁을 시작한 것처럼 또 일방적으로 협상 판을 엎을 수도 있다는 거예요. 미국 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202603250828001">육군 최정예 부대 3000여 명</a>과 일본에 머물던 군함&middot;해병대 등이 곧 중동 지역에 들어갈 계획이라고 알려졌기 때문. 이에 누구의 말이 어디까지 진짜인지, 정말 미국과 이란이 협상으로 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;The White House</div>

협상 임박 주장하는 미국 vs. 대화한 적 없다는 이란, 종전 협상 진짜 이뤄질까? 
도널드 트럼프 미국 대통령이 24일(현지시간) 미국·이란 전쟁이 협상을 통해 곧 해결될 거라는 메시지를 냈어요: “이란이랑 대화하고 있고, 합의 잘 되어 가고 있어!” 지난 21일 “48시간 안에 호르무즈 해협 안 열면 이란 발전소 다 파괴할 거야!” 하며 ‘최후통첩’을 날린 지 며칠 만에 말이 확 바뀐 거예요.
미국·이란 종전 협상 상황: 지금 상황 어떻게 된 거야?
트럼프 대통령은 이란과의 협상에 JD 밴스 부통령과 마코 루비오 국무장관, 스티브 윗코프 중동특사, 맏사위 재러드 쿠슈너 등 외교라인의 최고위급 인사가 단체로 참여하고 있다고 말했어요. 미국이 이란 측에 15개의 요구 목록을 전달했다는 언론 보도도 나왔는데요. (1) 이란이 현재 보유한 핵 능력을 없애고 (2) 더는 핵무기를 추구하지 않겠다고 약속해야 한다는 내용 등이 담겼다고. 이란이 이런 조건을 받아들인다면 미국도 그동안의 제재를 모두 풀고, 원자력발전소 등 군용이 아닌 민간 원자력 프로그램을 지원하겠다는 등의 약속을 한 걸로 알려졌고요.
미국·이란 종전 협상 전망: 진짜 전쟁 멈출까?
트럼프 대통령은 미국과 이란이 주요 쟁점에 이미 합의했다고 주장했는데요: “이란이 미국에 에너지와 관련해 중요한 양보를 했고, 핵무기도 더는 안 갖겠다고 했어.” 이란은 미국과 아직 어떤 대화도 하지 않았다고 반박했어요. 다만 뉴욕타임스와 CNN 등 미국 언론은 미국과 이란이 중재자를 통해서 메시지를 주고받고 있다는 보도를 냈고요.
앞으로의 상황을 두고도 “중재국인 파키스탄에서 곧 미국과 이란이 직접 만나 회담할 수도 있어!” vs. “이러다 갑자기 또 전쟁 거세질지 몰라” 하는 예측이 엇갈려요. 세바즈 샤리프 파키스탄 총리와 마수드 페제시키안 이란 대통령이 통화를 했다는 이란 언론의 보도가 나오는 등 대화의 조짐이 보이기는 하지만, 트럼프 대통령이 갑작스럽게 이번 전쟁을 시작한 것처럼 또 일방적으로 협상 판을 엎을 수도 있다는 거예요. 미국 육군 최정예 부대 3000여 명과 일본에 머물던 군함·해병대 등이 곧 중동 지역에 들어갈 계획이라고 알려졌기 때문. 이에 누구의 말이 어디까지 진짜인지, 정말 미국과 이란이 협상으로 돌파구를 찾을 수 있을지 지켜봐야 한다는 말이 나와요.

도널드 트럼프 미국 대통령이 24일(현지시간) 미국·이란 전쟁이 협상을 통해 곧 해결될 거라는 메시지를 냈어요. 이란 측은 대화가 없다고 반박했는데요. 앞으로의 상황을 두고도 예측이 엇갈린다고.

‘비동의 강간죄’ 의미&쟁점: “그만해” 75번 말해도 부족하다고요?

올림픽공원 시위 장기화로 체육·공연계도 비상 🚨 지금까지 상황은?

SK하이닉스 대규모 신입 채용, 학력 제한 완전히 없앴다고? (feat. AI 인재론)

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

미국·이란 정말 종전 협상 할까? 🇺🇸미국 “합의 다 이뤄져 간다!” vs. 🇮🇷이란 “대화 전혀 안 했는데

<h3>기후부&middot;배달 앱&middot;식품업계 협약으로 미판매 식품 마감할인 서비스 시작</h3>

뉴니커, 장보러 가면 소비기한이 임박했거나 그날 팔리지 않은 음식을 싸게 살 수 있는 &lsquo;떨이 세일&rsquo; 코너를 만날 때 있잖아요. 15일부터 스마트폰 앱에도 이런 코너가 생겨요. 기후에너지환경부와 배달 플랫폼&middot;식품업계가 협약을 맺고 &lsquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260613_0003667811">미판매 식품 마감할인 서비스</a>&rsquo;를 운영하는 것.

<h3>미판매 식품 마감할인 서비스 내용: 어디서 어떻게 이용할 수 있어?</h3>

해당 서비스를 이용하면 소비자는 배달의민족&middot;요기요&middot;쿠팡이츠 앱을 통해 주변 매장에서 소비기한이 다 돼가거나 당일에 미처 팔지 못한 식품을 구매할 수 있어요. 배달 앱에 접속하면 마감할인 전용 화면이 보이는데요(<a href="https://www.korea.kr/briefing/pressReleaseView.do?newsId=156766405">참고</a>). 여기서 참여 매장이 등록&middot;운영하는 마감할인 상품을 모아볼 수 있다고.&nbsp;

마감할인 전문 플랫폼인 럭키밀과 마구마켓도 베이커리와 음식점을 중심으로 할인 상품 정보를 제공한다고. 제과&middot;외식업계에서는 파리바게뜨&middot;뚜레쥬르와 대한제과협회&middot;한국외식업중앙회&middot;한국편의점산업협회 등이 참여해 가맹점과 개인 매장의 서비스 이용을 지원해요.

현재 국내에서는 매년 약 500만 톤의 음식물류폐기물이 생기고 있는데요. 정부는 미판매 제품이 버려지기 전에 재유통이 더 잘 이뤄질 수 있도록 해서 쓰레기도, 온실가스도 줄인다는 계획이에요. 또 럭키밀은 50% 이상, 마구마켓은 20~60% 수준의 할인 상품을 제공할 예정이라 소비자 물가 부담도 낮출 수 있을 것으로 기대하고요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Magnific</div>

기후부·배달 앱·식품업계 협약으로 미판매 식품 마감할인 서비스 시작
뉴니커, 장보러 가면 소비기한이 임박했거나 그날 팔리지 않은 음식을 싸게 살 수 있는 ‘떨이 세일’ 코너를 만날 때 있잖아요. 15일부터 스마트폰 앱에도 이런 코너가 생겨요. 기후에너지환경부와 배달 플랫폼·식품업계가 협약을 맺고 ‘미판매 식품 마감할인 서비스’를 운영하는 것.
미판매 식품 마감할인 서비스 내용: 어디서 어떻게 이용할 수 있어?
해당 서비스를 이용하면 소비자는 배달의민족·요기요·쿠팡이츠 앱을 통해 주변 매장에서 소비기한이 다 돼가거나 당일에 미처 팔지 못한 식품을 구매할 수 있어요. 배달 앱에 접속하면 마감할인 전용 화면이 보이는데요(참고). 여기서 참여 매장이 등록·운영하는 마감할인 상품을 모아볼 수 있다고. 
마감할인 전문 플랫폼인 럭키밀과 마구마켓도 베이커리와 음식점을 중심으로 할인 상품 정보를 제공한다고. 제과·외식업계에서는 파리바게뜨·뚜레쥬르와 대한제과협회·한국외식업중앙회·한국편의점산업협회 등이 참여해 가맹점과 개인 매장의 서비스 이용을 지원해요.
현재 국내에서는 매년 약 500만 톤의 음식물류폐기물이 생기고 있는데요. 정부는 미판매 제품이 버려지기 전에 재유통이 더 잘 이뤄질 수 있도록 해서 쓰레기도, 온실가스도 줄인다는 계획이에요. 또 럭키밀은 50% 이상, 마구마켓은 20~60% 수준의 할인 상품을 제공할 예정이라 소비자 물가 부담도 낮출 수 있을 것으로 기대하고요.

오는 15일부터 기후부와 배달 앱, 식품업계가 협약해 미판매 식품 마감할인 서비스를 시작해요. 소비자는 배달의민족, 요기요, 쿠팡이츠 앱에서 소비기한 임박 식품을 할인된 가격에 구매할 수 있어요.

15일부터 배달 앱에서 만나는 ‘마감할인 서비스’! 소비기한 임박한 식품 저렴하게 구매 가능하다고? 🌱💸

유럽 순방 중인 이재명 대통령이 13일 엑스에 '여당과 야당 그리고 정치적 책임'이라는 제목의 글을 올려 여당의 책임과 포용을 강조했어요. 6·3 지방선거 이후 여권 내 갈등이 커지는 상황에서 나온 발언이라 당·청 간 긴장감이 높아지고 있어요. 더불어민주당 조승래 사무총장은 이 글이 여당 지도부를 겨냥한 것이라는 해석은 왜곡이라고 반박했어요.

무슨 말을 했어? 🗣️

이 대통령은 글에서 "여당은 주어진 권력으로 책임을 지는 능력과 실적, 포용과 통합이 중요하다"며 "여당의 열정은 우리 진영이 아니라 국민 전체를 향해야 한다"고 밝혔어요. 사회학자 막스 베버를 인용해 '사익이 아닌 대의에 대한 열정', '자신의 행위가 초래할 결과에 대한 무한한 책임감', '현실과 이상 간의 균형감각'도 언급했고요. "집권여당은 신념을 버리지는 않되 신념의 언어보다는 책임의 언어에 더 집중해야 한다"고도 적었어요. 이 대통령은 앞서 지난 8일 취임 1년 기자회견에서도 여당 지도부를 향해 "야당은 창을 잘 찔러야 하지만 여당은 그릇이 돼야 한다"고 말한 바 있어요. 이번 발언은 단순한 당내 갈등을 넘어, 앞으로 있을 개각 등에서 보수 인사를 적극 발탁하겠다는 의사를 내비친 것으로도 풀이돼요.

당 안에서는 어떤 반응이야? 😬

조승래 사무총장은 이 대통령의 글이 지도부를 겨냥한 평가라는 해석은 왜곡이라고 반박했어요. 하지만 여권 관계자는 "청와대와 당, 당 내부의 분열이 위험 수위로 가고 있다"고 우려했어요:

<ul>
 <li>정청래 대표 발언 🔔: 청와대 일각에서는 정청래 대표의 "정권은 짧고 국민은 영원하다" 발언을 두고 격앙된 분위기가 감지된다고.</li>
 <li>정 대표의 맞불 📣: 정 대표는 12일 페이스북에 "보완수사권 전면 폐지"라고 적어 강성 지지층 결집을 시도했고, 자신을 비판한 의원들 실명도 거론했어요.</li>
 <li>전당대회 변수 🗓️: 이 같은 행동은 지방선거 책임론을 제기한 이 대통령과 각을 세우며 오는 8월 17일 전당대회 도전 의사를 드러낸 것으로 풀이됐어요.</li>
</ul>

앞으로 어떻게 될까? 👀

이 대통령은 바티칸 순방 중인 14일(현지시간) 처음으로 화상 수석보좌관회의를 주재할 예정이에요. 투표용지 부족 사태와 국회 국정조사 추진 상황 등을 보고받을 예정이라고. 이 대통령이 정청래 대표를 향한 비판 메시지를 계속 내면서 당·청 관계와 여당 내 갈등이 어떻게 전개될지 주목돼요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

유럽 순방 중인 이재명 대통령이 13일 엑스에 '여당과 야당 그리고 정치적 책임'이라는 제목의 글을 올려 여당의 책임과 포용을 강조했어요. 6·3 지방선거 이후 여권 내 갈등이 커지는 상황에서 나온 발언이라 당·청 간 긴장감이 높아지고 있어요. 더불어민주당 조승래 사무총장은 이 글이 여당 지도부를 겨냥한 것이라는 해석은 왜곡이라고 반박했어요.
무슨 말을 했어? 🗣️
이 대통령은 글에서 "여당은 주어진 권력으로 책임을 지는 능력과 실적, 포용과 통합이 중요하다"며 "여당의 열정은 우리 진영이 아니라 국민 전체를 향해야 한다"고 밝혔어요. 사회학자 막스 베버를 인용해 '사익이 아닌 대의에 대한 열정', '자신의 행위가 초래할 결과에 대한 무한한 책임감', '현실과 이상 간의 균형감각'도 언급했고요. "집권여당은 신념을 버리지는 않되 신념의 언어보다는 책임의 언어에 더 집중해야 한다"고도 적었어요. 이 대통령은 앞서 지난 8일 취임 1년 기자회견에서도 여당 지도부를 향해 "야당은 창을 잘 찔러야 하지만 여당은 그릇이 돼야 한다"고 말한 바 있어요. 이번 발언은 단순한 당내 갈등을 넘어, 앞으로 있을 개각 등에서 보수 인사를 적극 발탁하겠다는 의사를 내비친 것으로도 풀이돼요.
당 안에서는 어떤 반응이야? 😬
조승래 사무총장은 이 대통령의 글이 지도부를 겨냥한 평가라는 해석은 왜곡이라고 반박했어요. 하지만 여권 관계자는 "청와대와 당, 당 내부의 분열이 위험 수위로 가고 있다"고 우려했어요:

정청래 대표 발언 🔔: 청와대 일각에서는 정청래 대표의 "정권은 짧고 국민은 영원하다" 발언을 두고 격앙된 분위기가 감지된다고.
정 대표의 맞불 📣: 정 대표는 12일 페이스북에 "보완수사권 전면 폐지"라고 적어 강성 지지층 결집을 시도했고, 자신을 비판한 의원들 실명도 거론했어요.
전당대회 변수 🗓️: 이 같은 행동은 지방선거 책임론을 제기한 이 대통령과 각을 세우며 오는 8월 17일 전당대회 도전 의사를 드러낸 것으로 풀이됐어요.

앞으로 어떻게 될까? 👀
이 대통령은 바티칸 순방 중인 14일(현지시간) 처음으로 화상 수석보좌관회의를 주재할 예정이에요. 투표용지 부족 사태와 국회 국정조사 추진 상황 등을 보고받을 예정이라고. 이 대통령이 정청래 대표를 향한 비판 메시지를 계속 내면서 당·청 관계와 여당 내 갈등이 어떻게 전개될지 주목돼요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

이재명 대통령이 13일 여당의 책임과 포용을 강조하며 글을 올렸어요. 여권 내 갈등이 커지는 상황에서 조승래 사무총장은 이 글이 지도부를 겨냥한 해석은 왜곡이라고 반박했어요.

이재명 대통령이 유럽 순방 중 "여당의 열정은 국민 전체를 향해야 한다"고 했어요. 🔥

AI(인공지능) 챗봇 총정리 : 종류 추천, 도입 전략, 산업별 사례

달파

<aside>
💟 오늘의 브랜드: 어글리어스(uglyus)

<ul>
	<li>카테고리: 식품</li>
	<li>바이럴 지수: ✦✦</li>
	<li>감도 지수: ✦✦✦</li>
</ul>
</aside>

뉴니커, 봄이 되면서 요즘 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/34393">&lsquo;제철 코어(Seasonal Core)&rsquo; 트렌드</a>가 다시 뜨고 있다는 소식 들었나요? 제철 코어는 특정 계절에 어울리는 먹거리나 콘텐츠, 이벤트를 열심히 즐기는 걸 말하는데요. 날이 따뜻해지면서 봄동이나 토마토, 미나리, 딸기 등 제철 식재료를 챙겨 먹는 사람들이 늘어나고 있어요.

오늘은 이런 제철 코어 트렌드에 탑승하고 싶은 뉴니커라면 눈이 번쩍 뜨일 만한 브랜드를 하나 소개할게요. 바로 친환경 &lsquo;못난이&rsquo; 농산물 구독 서비스, &lsquo;<a href="https://uglyus.co.kr/main">어글리어스</a>(Uglyus)&rsquo;인데요. 사람들이 다양한 채소를 일상에서 즐길 수 있도록 어글리어스가 어떻게 돕고 있는지 &nbsp;궁금하다면, 오늘 브랜드픽을 꼼꼼히 살펴봐요!

<div class="footnote">[브랜드 픽] 지금 주목해야 할 브랜드의 철학&middot;스토리&middot;가치를 에디터의 기준으로 엄선해 소개해요. 왜 우리는 이 브랜드에 주목해야 하는지, 이 브랜드는 어떤 가치를 담고 있는지까지. 비트 큐레이션에서 단순히 브랜드를 소비하는 걸 넘어 브랜드의 맥락을 만나보세요.</div>

<img alt="" height="200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/msgsvc.png" width="960" />

<img alt="" height="5" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/vector-146-4_dVsWSCj.png" width="1920" />

<h3>&lsquo;못난이 채소&rsquo;의 새로운 가능성을 발견한 브랜드, 어글리어스 🥔</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/02-4.png" width="1029" />

뉴니커는 &lsquo;채소&rsquo;라는 말을 들으면 가장 먼저 어떤 이미지가 떠오르나요? 아마 대형마트 신선 코너에 쌓여 있는, 모난 데 없이 동글동글한 모양과 크기, 색깔의 채소를 떠올리는 사람이 많을 텐데요. 사실 밭에서 수확되는 농산물 중 그렇게 균일한 모습을 갖추고 있는 건 일부라고 해요. 실제로 수확되는 농산물을 보면 울퉁불퉁한 모양새는 물론 크기와 무게도 모두 다르고, 색깔이 얼룩덜룩한 경우가 많다고. 그런 농산물 대부분은 맛이나 영양에는 아무런 문제가 없지만, 식탁 근처에도 가지 못한 채 버려지고요.&nbsp;

이처럼 수많은 농산물이 그저 &lsquo;예쁘지 않아서&rsquo; 버려지는 현실에 대한 문제의식에서부터 시작한 브랜드가 있어요. 바로 &lsquo;어글리어스&rsquo;인데요. 많은 사람들이 &lsquo;예쁜&rsquo; 농산물만 취급할 때 어글리어스는 반대로 울퉁불퉁 독특한 모양의 &lsquo;못난이&rsquo; 농산물을 배송해준다는 컨셉으로 시작됐어요. 멀쩡한 농산물이 그저 규격에 맞지 않는다는 이유로 버려지는 현실에 문제제기를 한 것. 🗣️: &ldquo;이건 엄청난 자원 낭비야!&rdquo;&nbsp;

어글리어스는 2020년 7월 농산물 구독 서비스를 처음 시작했는데요. 정기 구독을 신청하면 일정 주기에 맞춰서 신선한 농산물을 배송해주는 서비스로, 매번 채소 구성이 바뀐다는 게 특징이에요. 내가 원하는 채소만 쏙쏙 골라 살 수 있는 쿠팡프레시&middot;마켓컬리 등과 달리, 계절에 맞는 제철 채소를 어글리어스가 알아서 골라 보내주기 때문. &lsquo;제철 채소 랜덤박스 같다&rsquo;, &lsquo;농산물 복불복 같다&rsquo;는 반응이 나온 이유라고.

첫 달 7명의 구독자를 대상으로 시작된 어글리어스는 지난달(2026년 3월) 기준 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2026/03/23/OT4VQOEULZBY5BNX2FTIBZRBT4/">누적 가입자 80만 명</a>을 돌파했어요. 크고 반듯한 모양의 프리미엄 농산물이 아닌 &lsquo;못난이&rsquo; 농산물을, 그것도 조리하지 않은 원재료 그대로 배송해주는 서비스인 것치고 엄청난 성장률을 기록한 건데요. 게다가 서비스를 한 번 경험한 사람 중 재구매를 선택한 사람의 비율은 <a href="https://smallbrander.kr/uglyus">무려 77%나 된다고</a>(2022년 기준). 이렇게 &lsquo;내돈내산&rsquo;하는 사람들이 열심히 입소문을 낸 덕에, 어글리어스는 마케팅 비용을 거의 쓰지 않고도 급성장 중이에요.

이렇게 어글리어스의 &lsquo;찐팬&rsquo;들이 늘어날 수 있었던 이유는 뭘까요? 어글리어스가 사람들의 사랑을 받을 수 있었던 이유, 지금부터 자세히 알아볼게요.

<img alt="" height="5" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/vector-146-4_dVsWSCj.png" width="1920" />

<h3>어글리어스는 어떻게 마케팅 없이 입소문만으로 유명해졌을까? 어글리어스의 매력 3가지 ✨</h3>

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/03-4.png" width="1029" />

사람들이 꼽는 어글리어스의 <a href="https://longblack.co/note/251?ticket=NT261658d0708f6ffc7fa6089b061c75212f8d">매력은 다양한데요</a>. 그중 대표적인 3가지만 뽑아서 정리해봤어요.

1️⃣ 싸고 신선한 채소를 먹을 수 있어 🥗

많은 사람들이 신선한 식재료를 시세보다 저렴하게 받아볼 수 있다는 점을 어글리어스의 최대 장점으로 꼽아요. 어글리어스에서는 수확한 지 2~7일 이내의 농산물만 배송하는데요. 심지어 가격도 시중 농산물보다 10~30% 가량 저렴하다고. <a href="https://uglyus.co.kr/buynow/1">1회 1만 5500원</a>이면 7~8가지 채소가 든 박스를 받아볼 수 있거든요. 각 채소는 모두 기간 안에 먹기 좋은 정도의 양으로 소포장되어 있어, 불필요하게 낭비하는 일도 없고요.

이런 배경에는 농산물 직거래를 중심으로 하는 어글리어스의 유통 시스템이 있어요. 일반 농가 &rarr; 지역 거점 &rarr; 물류 창고 &rarr; 마트 신선 매대로 모든 단계를 거쳐야 하는 다른 브랜드와 달리, 어글리어스는 일반 농가와 구독자를 직접 잇는 유통 구조를 만들었기 때문. 팔리지 않고 남은 식재료는 <a href="https://www.foodbank1377.org/">푸드뱅크</a>나 어린이집에 기부해 <a href="https://uglyus.co.kr/blogs/post/499">지역 사회를 돕고요</a>.

2️⃣ 새로운 식재료도 경험할 수 있어 🍆

어글리어스를 통해 새로운 식재료를 반강제로(!) 경험하게 되어 좋다는 후기도 많아요. 마트나 온라인에서 장을 볼 땐 내가 평소 먹던 채소만 골라담게 되지만, 어글리어스를 사용하면 평소 잘 먹지 않거나 심지어 처음 보는 채소도 어떻게든 먹게 되기 때문. 두릅, 냉이, 참나물 등 집에서 시도하기 쉽지 않은 식재료를 골고루 배송해주니 식탁도 풍성해지고, 편식을 고칠 수 있어 좋다는 거예요.

&ldquo;처음 보는 채소를 준다고? 너무 무서워 😨!&rdquo; 하는 사람들을 위해 어글리어스에서는 농산물에 대한 설명과 함께 <a href="https://uglyus.co.kr/recipes/curation?type=uglyus">추천 레시피도 제공</a>해요. 이 농산물이 뭔지, 이걸로 어떤 맛있는 요리를 해먹을 수 있는지 친절하게 설명해주니, 낯선 식재료도 거부감 없이 먹을 수 있다고.

<img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/04-3.png" width="1029" />

3️⃣ 친환경에도 완전 진심이야 🧑&zwj;🌾♻️

친환경이라는 가치에 많은 비용을 투자하는 회사라는 것 또한 사람들이 꼽는 어글리어스의 최대 매력 중 하나예요. 어글리어스는 전국의 농장들을 직접 돌아다니며 채소와 달걀 등이 어떤 과정을 거쳐 만들어지는지, 그 과정에서 화학 약제가 지나치게 많이 쓰이지는 않는지 등을 하나하나 확인하는데요. 이를 통해 맛과 향이 뛰어난 건 물론, 친환경&middot;유기농 농법으로 재배한 채소를 선택한다고. 맛과 건강, 지속가능한 농업이라는 3가지 가치가 공존할 수 있는 길을 찾으려 노력하고 있는 거예요.

식료품 배송을 받은 뒤에 &ldquo;무슨 포장 쓰레기가 이렇게 많이 나와? 😲&rdquo; 하며 놀란 경험, 다들 한두 번씩은 있을 텐데요. 이런 문제점에 공감해 어글리어스는 창업 초기에는 아예 포장을 하지 않는 방법을 택했다고. 그러다 농산물이 깨지는 등의 문제가 생기자, 친환경 소재를 사용해 최소한의 포장만 하는 걸로 정책을 바꿨는데요. 지금도 어글리어스의 박스에는 생분해 비닐과 종이봉투, 펄프 용기 등 친환경 재질의 포장재가 사용된다고 해요. 조금 번거롭더라도 모두의 마음이 편하고, 지구에도 이로운 방법을 계속해서 고민하고 있는 것.

<h3><img alt="" height="5" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/14/vector-146-4_dVsWSCj.png" width="1920" /></h3>

<h3>신선한 채소가 먹고 싶어졌다면? 봄 제철 식재료 레시피 3개 추천 🥬</h3>

어글리어스에 대한 이야기를 읽고 갑자기 신선한 채소가 먹고 싶어진 뉴니커 있나요? 그런 뉴니커들을 위해 어글리어스가 추천하는 봄철 제철 채소 레시피 3개를 추천할게요. 제철 식재료가 들어간 요리를 하다 보면 어느새 봄이 우리 곁으로 성큼 다가왔다는 걸 실감할 수 있을 거예요.

<img alt="" height="345" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/04/15/05-5.png" width="1029" />

1️⃣ 가장 핫한 제철 코어 레시피, 봄동비빔밥 🥬

얼마 전 봄동비빔밥이 엄청나게 유행했던 거, 다들 잘 알고 있죠? 간단한 요리일수록 식재료의 퀄리티가 가장 중요한 법. 신선한 봄동을 사용한 <a href="https://uglyus.co.kr/recipes/83101">봄동비빔밥 레시피</a>를 소개해요. 봄동과 달걀, 간장&middot;고춧가루&middot;설탕&middot;참기름 등 기본적인 재료만 있으면 뚝딱 만들 수 있는 요리인데요. 과정은 단순하지만 입 안 가득 봄 향기를 느끼기에는 제격일 거예요. (에디터 진 🐋도 이 레시피에 꽂혀서 3번 넘게 만들어 먹었답니다 👍)

2️⃣&nbsp;죽은 입맛도 싹 돌아오는 달래간장무침 🍚

생각만 해도 입 안에 침이 고이는 음식들이 있어요. 바로 봄철의 <a href="https://uglyus.co.kr/recipes/83171">달래간장무침</a>처럼요. 달래와 양파, 간장, 설탕, 참기름, 통깨만 들어가는 파격 간단 레시피로, 새콤하고 향긋한 맛이 당길 때 만들어 먹기 좋아요. 별다른 반찬 없이 따끈한 밥 한 공기에 달래간장무침만 있어도 한 끼를 뚝딱 때울 수 있어 자취생 반찬으로도 은근히 추천!

3️⃣&nbsp;면에 진심이라면? 봄나물간장국수 🍜

뉴니커는 밥과 면 중 무엇이 더 좋은가요? 참고로 저는 압도적인 면 파인데요. 날씨가 갑자기 더워져서 가벼운 음식이 당기는 요즘 같은 때에 해 먹기 좋은 <a href="https://uglyus.co.kr/recipes/83172">봄나물간장국수 레시피</a>예요. 냉이와 두릅 등 봄나물 이것저것과 버섯을 넣고 간장 양념에 슥슥 비벼 먹는 건데, 주말 점심에 가볍게 해 먹기 딱이랍니다. 나물 몇 가지를 미리 만들어두고 밀프랩해서 먹기도 편하고요.

<aside>
Editor&rsquo;s Comment 🗣️

최근 계절을 마음껏 즐길 수 있는 방법에 대한 관심이 많아지면서 제철 식재료의 인기도 높아지고 있는데요. 이런 상황에서 어글리어스에 대한 글을 준비하면서 &ldquo;이거 완전 제철 코어 그 자체인 브랜드다!&rdquo; 라는 생각이 들었어요. 친환경 제철 채소를 다양하게, 그것도 일정 주기에 맞춰 집까지 보내준다는 아이디어가 정말 트렌디하게 느껴졌거든요. 그 트렌디함이 신선한 식재료와 환경에 대한 진심에서부터 시작됐다는 것도 정말 멋졌고요. 알고 보면 트렌디함과 브랜드의 진정성은 사실 꽤나 맞닿아 있는 게 아닐까 하는 생각도 했답니다. 뉴니커가 보기에는 어떤가요?

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>
</aside>

💟 오늘의 브랜드: 어글리어스(uglyus)

카테고리: 식품
바이럴 지수: ✦✦
감도 지수: ✦✦✦


뉴니커, 봄이 되면서 요즘 ‘제철 코어(Seasonal Core)’ 트렌드가 다시 뜨고 있다는 소식 들었나요? 제철 코어는 특정 계절에 어울리는 먹거리나 콘텐츠, 이벤트를 열심히 즐기는 걸 말하는데요. 날이 따뜻해지면서 봄동이나 토마토, 미나리, 딸기 등 제철 식재료를 챙겨 먹는 사람들이 늘어나고 있어요.
오늘은 이런 제철 코어 트렌드에 탑승하고 싶은 뉴니커라면 눈이 번쩍 뜨일 만한 브랜드를 하나 소개할게요. 바로 친환경 ‘못난이’ 농산물 구독 서비스, ‘어글리어스(Uglyus)’인데요. 사람들이 다양한 채소를 일상에서 즐길 수 있도록 어글리어스가 어떻게 돕고 있는지  궁금하다면, 오늘 브랜드픽을 꼼꼼히 살펴봐요!



‘못난이 채소’의 새로운 가능성을 발견한 브랜드, 어글리어스 🥔

뉴니커는 ‘채소’라는 말을 들으면 가장 먼저 어떤 이미지가 떠오르나요? 아마 대형마트 신선 코너에 쌓여 있는, 모난 데 없이 동글동글한 모양과 크기, 색깔의 채소를 떠올리는 사람이 많을 텐데요. 사실 밭에서 수확되는 농산물 중 그렇게 균일한 모습을 갖추고 있는 건 일부라고 해요. 실제로 수확되는 농산물을 보면 울퉁불퉁한 모양새는 물론 크기와 무게도 모두 다르고, 색깔이 얼룩덜룩한 경우가 많다고. 그런 농산물 대부분은 맛이나 영양에는 아무런 문제가 없지만, 식탁 근처에도 가지 못한 채 버려지고요. 
이처럼 수많은 농산물이 그저 ‘예쁘지 않아서’ 버려지는 현실에 대한 문제의식에서부터 시작한 브랜드가 있어요. 바로 ‘어글리어스’인데요. 많은 사람들이 ‘예쁜’ 농산물만 취급할 때 어글리어스는 반대로 울퉁불퉁 독특한 모양의 ‘못난이’ 농산물을 배송해준다는 컨셉으로 시작됐어요. 멀쩡한 농산물이 그저 규격에 맞지 않는다는 이유로 버려지는 현실에 문제제기를 한 것. 🗣️: “이건 엄청난 자원 낭비야!” 
어글리어스는 2020년 7월 농산물 구독 서비스를 처음 시작했는데요. 정기 구독을 신청하면 일정 주기에 맞춰서 신선한 농산물을 배송해주는 서비스로, 매번 채소 구성이 바뀐다는 게 특징이에요. 내가 원하는 채소만 쏙쏙 골라 살 수 있는 쿠팡프레시·마켓컬리 등과 달리, 계절에 맞는 제철 채소를 어글리어스가 알아서 골라 보내주기 때문. ‘제철 채소 랜덤박스 같다’, ‘농산물 복불복 같다’는 반응이 나온 이유라고.
첫 달 7명의 구독자를 대상으로 시작된 어글리어스는 지난달(2026년 3월) 기준 누적 가입자 80만 명을 돌파했어요. 크고 반듯한 모양의 프리미엄 농산물이 아닌 ‘못난이’ 농산물을, 그것도 조리하지 않은 원재료 그대로 배송해주는 서비스인 것치고 엄청난 성장률을 기록한 건데요. 게다가 서비스를 한 번 경험한 사람 중 재구매를 선택한 사람의 비율은 무려 77%나 된다고(2022년 기준). 이렇게 ‘내돈내산’하는 사람들이 열심히 입소문을 낸 덕에, 어글리어스는 마케팅 비용을 거의 쓰지 않고도 급성장 중이에요.
이렇게 어글리어스의 ‘찐팬’들이 늘어날 수 있었던 이유는 뭘까요? 어글리어스가 사람들의 사랑을 받을 수 있었던 이유, 지금부터 자세히 알아볼게요.

어글리어스는 어떻게 마케팅 없이 입소문만으로 유명해졌을까? 어글리어스의 매력 3가지 ✨

사람들이 꼽는 어글리어스의 매력은 다양한데요. 그중 대표적인 3가지만 뽑아서 정리해봤어요.
1️⃣ 싸고 신선한 채소를 먹을 수 있어 🥗
많은 사람들이 신선한 식재료를 시세보다 저렴하게 받아볼 수 있다는 점을 어글리어스의 최대 장점으로 꼽아요. 어글리어스에서는 수확한 지 2~7일 이내의 농산물만 배송하는데요. 심지어 가격도 시중 농산물보다 10~30% 가량 저렴하다고. 1회 1만 5500원이면 7~8가지 채소가 든 박스를 받아볼 수 있거든요. 각 채소는 모두 기간 안에 먹기 좋은 정도의 양으로 소포장되어 있어, 불필요하게 낭비하는 일도 없고요.
이런 배경에는 농산물 직거래를 중심으로 하는 어글리어스의 유통 시스템이 있어요. 일반 농가 → 지역 거점 → 물류 창고 → 마트 신선 매대로 모든 단계를 거쳐야 하는 다른 브랜드와 달리, 어글리어스는 일반 농가와 구독자를 직접 잇는 유통 구조를 만들었기 때문. 팔리지 않고 남은 식재료는 푸드뱅크나 어린이집에 기부해 지역 사회를 돕고요.
2️⃣ 새로운 식재료도 경험할 수 있어 🍆
어글리어스를 통해 새로운 식재료를 반강제로(!) 경험하게 되어 좋다는 후기도 많아요. 마트나 온라인에서 장을 볼 땐 내가 평소 먹던 채소만 골라담게 되지만, 어글리어스를 사용하면 평소 잘 먹지 않거나 심지어 처음 보는 채소도 어떻게든 먹게 되기 때문. 두릅, 냉이, 참나물 등 집에서 시도하기 쉽지 않은 식재료를 골고루 배송해주니 식탁도 풍성해지고, 편식을 고칠 수 있어 좋다는 거예요.
“처음 보는 채소를 준다고? 너무 무서워 😨!” 하는 사람들을 위해 어글리어스에서는 농산물에 대한 설명과 함께 추천 레시피도 제공해요. 이 농산물이 뭔지, 이걸로 어떤 맛있는 요리를 해먹을 수 있는지 친절하게 설명해주니, 낯선 식재료도 거부감 없이 먹을 수 있다고.

3️⃣ 친환경에도 완전 진심이야 🧑‍🌾♻️
친환경이라는 가치에 많은 비용을 투자하는 회사라는 것 또한 사람들이 꼽는 어글리어스의 최대 매력 중 하나예요. 어글리어스는 전국의 농장들을 직접 돌아다니며 채소와 달걀 등이 어떤 과정을 거쳐 만들어지는지, 그 과정에서 화학 약제가 지나치게 많이 쓰이지는 않는지 등을 하나하나 확인하는데요. 이를 통해 맛과 향이 뛰어난 건 물론, 친환경·유기농 농법으로 재배한 채소를 선택한다고. 맛과 건강, 지속가능한 농업이라는 3가지 가치가 공존할 수 있는 길을 찾으려 노력하고 있는 거예요.
식료품 배송을 받은 뒤에 “무슨 포장 쓰레기가 이렇게 많이 나와? 😲” 하며 놀란 경험, 다들 한두 번씩은 있을 텐데요. 이런 문제점에 공감해 어글리어스는 창업 초기에는 아예 포장을 하지 않는 방법을 택했다고. 그러다 농산물이 깨지는 등의 문제가 생기자, 친환경 소재를 사용해 최소한의 포장만 하는 걸로 정책을 바꿨는데요. 지금도 어글리어스의 박스에는 생분해 비닐과 종이봉투, 펄프 용기 등 친환경 재질의 포장재가 사용된다고 해요. 조금 번거롭더라도 모두의 마음이 편하고, 지구에도 이로운 방법을 계속해서 고민하고 있는 것.

신선한 채소가 먹고 싶어졌다면? 봄 제철 식재료 레시피 3개 추천 🥬
어글리어스에 대한 이야기를 읽고 갑자기 신선한 채소가 먹고 싶어진 뉴니커 있나요? 그런 뉴니커들을 위해 어글리어스가 추천하는 봄철 제철 채소 레시피 3개를 추천할게요. 제철 식재료가 들어간 요리를 하다 보면 어느새 봄이 우리 곁으로 성큼 다가왔다는 걸 실감할 수 있을 거예요.

1️⃣ 가장 핫한 제철 코어 레시피, 봄동비빔밥 🥬
얼마 전 봄동비빔밥이 엄청나게 유행했던 거, 다들 잘 알고 있죠? 간단한 요리일수록 식재료의 퀄리티가 가장 중요한 법. 신선한 봄동을 사용한 봄동비빔밥 레시피를 소개해요. 봄동과 달걀, 간장·고춧가루·설탕·참기름 등 기본적인 재료만 있으면 뚝딱 만들 수 있는 요리인데요. 과정은 단순하지만 입 안 가득 봄 향기를 느끼기에는 제격일 거예요. (에디터 진 🐋도 이 레시피에 꽂혀서 3번 넘게 만들어 먹었답니다 👍)
2️⃣ 죽은 입맛도 싹 돌아오는 달래간장무침 🍚
생각만 해도 입 안에 침이 고이는 음식들이 있어요. 바로 봄철의 달래간장무침처럼요. 달래와 양파, 간장, 설탕, 참기름, 통깨만 들어가는 파격 간단 레시피로, 새콤하고 향긋한 맛이 당길 때 만들어 먹기 좋아요. 별다른 반찬 없이 따끈한 밥 한 공기에 달래간장무침만 있어도 한 끼를 뚝딱 때울 수 있어 자취생 반찬으로도 은근히 추천!
3️⃣ 면에 진심이라면? 봄나물간장국수 🍜
뉴니커는 밥과 면 중 무엇이 더 좋은가요? 참고로 저는 압도적인 면 파인데요. 날씨가 갑자기 더워져서 가벼운 음식이 당기는 요즘 같은 때에 해 먹기 좋은 봄나물간장국수 레시피예요. 냉이와 두릅 등 봄나물 이것저것과 버섯을 넣고 간장 양념에 슥슥 비벼 먹는 건데, 주말 점심에 가볍게 해 먹기 딱이랍니다. 나물 몇 가지를 미리 만들어두고 밀프랩해서 먹기도 편하고요.

Editor’s Comment 🗣️
최근 계절을 마음껏 즐길 수 있는 방법에 대한 관심이 많아지면서 제철 식재료의 인기도 높아지고 있는데요. 이런 상황에서 어글리어스에 대한 글을 준비하면서 “이거 완전 제철 코어 그 자체인 브랜드다!” 라는 생각이 들었어요. 친환경 제철 채소를 다양하게, 그것도 일정 주기에 맞춰 집까지 보내준다는 아이디어가 정말 트렌디하게 느껴졌거든요. 그 트렌디함이 신선한 식재료와 환경에 대한 진심에서부터 시작됐다는 것도 정말 멋졌고요. 알고 보면 트렌디함과 브랜드의 진정성은 사실 꽤나 맞닿아 있는 게 아닐까 하는 생각도 했답니다. 뉴니커가 보기에는 어떤가요?

봄이 되면서 요즘 ‘제철 코어’ 트렌드가 다시 뜨고 있다는 소식 들었나요? 제철 코어는 특정 계절에 어울리는 먹거리나 콘텐츠, 이벤트를 열심히 즐기는 걸 말하는데요. 이런 제철 코어에 탑승하고 싶다면 주목해야 할 브랜드, '어글리어스'를 소개해요.

맥파이앤타이거가 차 마니아들에게 사랑받는 이유: ‘차와 닮은 삶’을 말하는 차 브랜드 이야기 🍵🌱

[뉴닉X캔바] 기획-디자인-영상까지 한 번에? 뉴닉 콘텐츠 PM의 캔바 실사용기 💡 (feat. 무료 체험권🎁)

레이밴: 영화 ‘탑건’부터 제니까지, 레이밴 선글라스가 90년 동안 사랑받은 이유 🕶️

지금 이 순간 주목해야 할 브랜드를 깊이 있게 다뤄요. 브랜드의 헤리티지와 철학, 가치, 지금 주목받고 있는 이유까지. 뉴닉 에디터가 풀어내는 풍성한 브랜드 스토리를 만나봐요.

비트 브랜드픽

어글리어스: 마케팅 없이 입소문만으로 80만 명을 모은 농산물 배송 서비스, 어글리어스 🍅🥬

고슴이의비트

뉴니커는 기적을 믿나요? 지난해부터 시작된 넷플릭스 애니메이션 영화 &lsquo;케이팝 데몬 헌터스(케데헌)&rsquo; 열풍은 말 그대로 &lsquo;기적&rsquo; 같은데요. 역대 넷플릭스 콘텐츠 중 최고 흥행작이 됐고, K팝 장르 최초로 빌보드 핫100 1위를 기록하기도 했잖아요. 이번에는 케데헌이 전 세계에서 가장 권위 있는 영화 시상식인 아카데미(오스카) 시상식에서 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202603161640001">2관왕에 올랐다</a>는 소식이 전해졌어요 🏆.

케데헌은 지난 15일(현지시간) 열린 제98회 아카데미 시상식에서 장편 애니메이션상과 주제가상을 수상했어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38068?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39350&amp;utm_content=38068">지난 1월 골든글로브 시상식</a>에서 2관왕을 차지한 데 이어 전 세계적인 시상식에서 또 한 번 상을 받은 건데요. 장편 애니메이션상 후보에는 디즈니의 &lsquo;주토피아 2&rsquo;, 픽사의 &lsquo;엘리오&rsquo; 등이 이름을 올렸지만 쟁쟁한 작품을 물리치고 상을 받은 주인공은 결국 &lsquo;케데헌&rsquo;이었다고. &lsquo;케데헌&rsquo; 팀이 오스카에서 선보인 축하공연도 눈길을 끌었는데요. 한복을 입은 무용수, 사물놀이 악사 등 우리나라 전통 문화와 음악이&nbsp;오스카 무대를 꾸몄기 때문이에요. 레오나르도 디카프리오, 엠마 스톤 등의 배우들이 K팝 응원봉을 흔들며 공연을 즐기는 모습도 보였다고 🎵.

한국계 캐나다인인 메기 강 감독은 장편 애니메이션상을 받으면서 &ldquo;이 상은 한국과 전 세계의 한국인들을 위한 것&rdquo;이라는 소감을 전했어요. 주제가 &lsquo;골든&rsquo;을 작곡하고 직접 부른 이재 씨는 이런 말을 남겼다고: &ldquo;어린 시절 사람들은 K팝을 좋아하는 저를 놀렸지만, 이제 모두가 우리 노래를 부르고 한국어 가사를 따라 부르고 있어요. 정말 자랑스러운 일이에요!&rdquo; ✨

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: ⓒOscars/Youtube 
&nbsp;</div>

뉴니커는 기적을 믿나요? 지난해부터 시작된 넷플릭스 애니메이션 영화 ‘케이팝 데몬 헌터스(케데헌)’ 열풍은 말 그대로 ‘기적’ 같은데요. 역대 넷플릭스 콘텐츠 중 최고 흥행작이 됐고, K팝 장르 최초로 빌보드 핫100 1위를 기록하기도 했잖아요. 이번에는 케데헌이 전 세계에서 가장 권위 있는 영화 시상식인 아카데미(오스카) 시상식에서 2관왕에 올랐다는 소식이 전해졌어요 🏆.
케데헌은 지난 15일(현지시간) 열린 제98회 아카데미 시상식에서 장편 애니메이션상과 주제가상을 수상했어요. 지난 1월 골든글로브 시상식에서 2관왕을 차지한 데 이어 전 세계적인 시상식에서 또 한 번 상을 받은 건데요. 장편 애니메이션상 후보에는 디즈니의 ‘주토피아 2’, 픽사의 ‘엘리오’ 등이 이름을 올렸지만 쟁쟁한 작품을 물리치고 상을 받은 주인공은 결국 ‘케데헌’이었다고. ‘케데헌’ 팀이 오스카에서 선보인 축하공연도 눈길을 끌었는데요. 한복을 입은 무용수, 사물놀이 악사 등 우리나라 전통 문화와 음악이 오스카 무대를 꾸몄기 때문이에요. 레오나르도 디카프리오, 엠마 스톤 등의 배우들이 K팝 응원봉을 흔들며 공연을 즐기는 모습도 보였다고 🎵.
한국계 캐나다인인 메기 강 감독은 장편 애니메이션상을 받으면서 “이 상은 한국과 전 세계의 한국인들을 위한 것”이라는 소감을 전했어요. 주제가 ‘골든’을 작곡하고 직접 부른 이재 씨는 이런 말을 남겼다고: “어린 시절 사람들은 K팝을 좋아하는 저를 놀렸지만, 이제 모두가 우리 노래를 부르고 한국어 가사를 따라 부르고 있어요. 정말 자랑스러운 일이에요!” ✨

넷플릭스 애니메이션 영화 '케이팝 데몬 헌터스'가 15일(현지시간) 제98회 아카데미 시상식에서 장편 애니메이션상과 주제가상을 수상했어요. 한국계 캐나다인인 메기 강 감독은 “한국과 전 세계 한국인들을 위한 상”이라는 소감을 남겼다고.

오스카 2관왕에 오른 ‘케이팝 데몬 헌터스의’ 기적 🏆

아래 글은 2025년 09월 03일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/DHCJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

<hr />
<h3>같은 듯, 또 다른 둘</h3>

무신사의 확장 속도가 예사롭지 않습니다. <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/624" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난주에는 중고 패션 거래 서비스 &lsquo;무신사 유즈드&rsquo;를 론칭</a>하며 본진인 패션에서 영향력을 넓히더니, 이번 주에는 &lsquo;무신사 뷰티 페스타&rsquo;를 열며 카테고리 확장에도 적극적인 모습을 보이고 있거든요.

이 열기는 29CM도 마찬가지입니다. 얼마 전 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/604" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">리빙 시장을 겨냥해 &lsquo;이구홈 성수&rsquo;를 선보인 데</a> 이어, 이번에는 아동 시장을 공략하기 위해 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo;까지 열었습니다.

즉, 두 플랫폼 모두 패션이라는 단일 카테고리의 한계를 넘어서기 위해 꾸준히 확장에 힘을 쏟고 있는 셈인데요. 다만 같은 회사임에도 불구하고 확장을 풀어내는 방식에는 차이가 있어, 지켜보는 입장에서는 꽤 흥미로운 대비가 드러납니다.

<hr />
<h3>대형 방송 무신사, 심야 방송 29CM</h3>

두 플랫폼의 공통점은 &lsquo;브랜드&rsquo;에 집중한다는 점입니다. 새로운 브랜드를 발굴해 성장 기회를 제공하고, 이를 통해 플랫폼도 함께 커가는 선순환 구조를 만들고자 하죠. 실제로 이번 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 86%가 중소 규모였고, 그중 28%는 론칭 3년 미만의 신진 브랜드였습니다. 29CM의 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo; 역시 국내 디자이너 키즈 브랜드를 중심으로 꾸려졌고요.

하지만 방식을 보면 확연히 다릅니다. 무신사는 황금 시간대의 대형 음악 방송처럼 최대한 많은 시선을 끄는 무대를 만들고, 여기에 브랜드를 올려줍니다. 반대로 29CM는 심야 음악 방송에 가깝습니다. 소수지만 취향이 맞는 고객과 브랜드를 깊게 연결하는 무대를 지향하죠.

이번 <a class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2025/08/28/WE5CEY63D5BGXO2E4LUNONHOJ4/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;무신사 뷰티 페스타&rsquo;는 그런 무신사의 방식을 집약한 사례</a>였습니다. 성수 일대가 홍보물과 팝업으로 뒤덮였고, 메인 팝업 스토어만 해도 660평 규모에 달했습니다. 성수를 하나의 거대한 무대로 삼아 브랜드가 단숨에 이름을 알릴 기회를 제공한 겁니다. 에스파 카리나를 모델로 기용해 빠르게 인지도를 끌어올린 것도 대형 캠페인에 능한 무신사다운 선택이었고요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0dde363bff03475ebe7291920bd7d902.png" />

같은 회사, 같은 성수였지만 둘이 브랜드를 알리고 키우는 방식은 확연히 달랐습니다

반면 29CM는 훨씬 차분합니다. &lsquo;이구홈 성수&rsquo;도 그랬고, 이번 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo; 역시 요란한 이벤트는 없었습니다. 대신 마치 심야 음악 방송처럼 색깔 있는 무대를 지향했죠. 취향에 맞는 큐레이션으로 고객과 브랜드를 끌어들였고, 실제 입점 브랜드 상당수는 무신사에는 없는 곳들이었습니다. 자신들의 개성을 존중받을 수 있다고 본 브랜드들이 29CM를 택한 겁니다.

이를 잘 보여주는 사례가 29CM가 처음으로 연 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/583" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">대형 행사 문구 페어, 인벤타리오</a>입니다. 시장 규모는 크지 않지만 확실한 마니아 층이 있는 &lsquo;문구&rsquo; 카테고리에 집중해 성과를 낸 건 너무나도 29CM 다운 선택이었죠.

<hr />
<h3>오프라인에서 다시 모입니다</h3>

이처럼 서로 다른 방식으로 확장해 온 무신사와 29CM지만, 다시 만나는 지점이 있습니다. 바로 오프라인입니다. 과거 카테고리 확장의 핵심 수단이 TV 같은 전통 매체 광고였다면, 이제는 오프라인 경험이 그 자리를 대신하고 있죠. 컬리가 뷰티컬리 론칭 때 블랙핑크 제니를 앞세워 대규모 광고를 집행했던 것과는 확연히 다릅니다.

무신사 뷰티 역시 카리나를 모델로 기용했지만, 효과를 극대화한 건 영상 광고가 아니라 성수 전역을 채운 옥외 광고와 현장 경험이었습니다. 작년에는 카리나를 직접 행사장에 불러 화제성을 높이기도 했죠. 29CM 또한 리빙과 키즈 전문 매장을 성수에 열어 브랜드를 직접 체험할 수 있는 공간을 마련했습니다. 단순 인지도를 넘어서 구매 경험까지 주겠다는 전략입니다.

특히 별도 매장이 없는 신진 브랜드들에겐 이런 접점이 절실한데, 실제로 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 80%, 이구키즈 성수 입점 브랜드의 70% 이상이 단독 매장을 운영하지 않는 곳이었습니다.

흥미로운 건 이런 시도가 일회성이 아니라는 점입니다. 두 플랫폼 모두 성수 내에서 새로운 공간을 꾸준히 열고, 때로는 기존 매장의 성격을 바꿔가며 활용하고 있죠. 무신사는 아예 팝업 전용 공간을 여러 개 두었고, 29CM는 TTRS를 &lsquo;이구홈 성수&rsquo;로, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/288" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">첫 상설 매장이었던 &#39;이구성수&#39;</a>는 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo;로 변신시키며 과감한 변화를 보여줬습니다.

결국 지금은 매체 광고보다 오프라인 경험이 더 큰 효과를 내는 시대입니다. 그리고 그 무대가 바로 성수입니다. 이곳을 선점하고 활용하여 계속해서 새로움을 만들어내는 무신사와 29CM, 이들의 카테고리 확장이 흔들림 없이 진행되는 데는 다 이유가 있었던 것 같네요.

<aside>
커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
<a class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🥤트렌드라이트 구독하기</a>
</aside>

아래 글은 2025년 09월 03일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
👉전체 뉴스레터 보러가기

같은 듯, 또 다른 둘
무신사의 확장 속도가 예사롭지 않습니다. 지난주에는 중고 패션 거래 서비스 ‘무신사 유즈드’를 론칭하며 본진인 패션에서 영향력을 넓히더니, 이번 주에는 ‘무신사 뷰티 페스타’를 열며 카테고리 확장에도 적극적인 모습을 보이고 있거든요.
이 열기는 29CM도 마찬가지입니다. 얼마 전 리빙 시장을 겨냥해 ‘이구홈 성수’를 선보인 데 이어, 이번에는 아동 시장을 공략하기 위해 ‘이구키즈 성수’까지 열었습니다.
즉, 두 플랫폼 모두 패션이라는 단일 카테고리의 한계를 넘어서기 위해 꾸준히 확장에 힘을 쏟고 있는 셈인데요. 다만 같은 회사임에도 불구하고 확장을 풀어내는 방식에는 차이가 있어, 지켜보는 입장에서는 꽤 흥미로운 대비가 드러납니다.

대형 방송 무신사, 심야 방송 29CM
두 플랫폼의 공통점은 ‘브랜드’에 집중한다는 점입니다. 새로운 브랜드를 발굴해 성장 기회를 제공하고, 이를 통해 플랫폼도 함께 커가는 선순환 구조를 만들고자 하죠. 실제로 이번 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 86%가 중소 규모였고, 그중 28%는 론칭 3년 미만의 신진 브랜드였습니다. 29CM의 ‘이구키즈 성수’ 역시 국내 디자이너 키즈 브랜드를 중심으로 꾸려졌고요.
하지만 방식을 보면 확연히 다릅니다. 무신사는 황금 시간대의 대형 음악 방송처럼 최대한 많은 시선을 끄는 무대를 만들고, 여기에 브랜드를 올려줍니다. 반대로 29CM는 심야 음악 방송에 가깝습니다. 소수지만 취향이 맞는 고객과 브랜드를 깊게 연결하는 무대를 지향하죠.
이번 ‘무신사 뷰티 페스타’는 그런 무신사의 방식을 집약한 사례였습니다. 성수 일대가 홍보물과 팝업으로 뒤덮였고, 메인 팝업 스토어만 해도 660평 규모에 달했습니다. 성수를 하나의 거대한 무대로 삼아 브랜드가 단숨에 이름을 알릴 기회를 제공한 겁니다. 에스파 카리나를 모델로 기용해 빠르게 인지도를 끌어올린 것도 대형 캠페인에 능한 무신사다운 선택이었고요.

같은 회사, 같은 성수였지만 둘이 브랜드를 알리고 키우는 방식은 확연히 달랐습니다
반면 29CM는 훨씬 차분합니다. ‘이구홈 성수’도 그랬고, 이번 ‘이구키즈 성수’ 역시 요란한 이벤트는 없었습니다. 대신 마치 심야 음악 방송처럼 색깔 있는 무대를 지향했죠. 취향에 맞는 큐레이션으로 고객과 브랜드를 끌어들였고, 실제 입점 브랜드 상당수는 무신사에는 없는 곳들이었습니다. 자신들의 개성을 존중받을 수 있다고 본 브랜드들이 29CM를 택한 겁니다.
이를 잘 보여주는 사례가 29CM가 처음으로 연 대형 행사 문구 페어, 인벤타리오입니다. 시장 규모는 크지 않지만 확실한 마니아 층이 있는 ‘문구’ 카테고리에 집중해 성과를 낸 건 너무나도 29CM 다운 선택이었죠.

오프라인에서 다시 모입니다
이처럼 서로 다른 방식으로 확장해 온 무신사와 29CM지만, 다시 만나는 지점이 있습니다. 바로 오프라인입니다. 과거 카테고리 확장의 핵심 수단이 TV 같은 전통 매체 광고였다면, 이제는 오프라인 경험이 그 자리를 대신하고 있죠. 컬리가 뷰티컬리 론칭 때 블랙핑크 제니를 앞세워 대규모 광고를 집행했던 것과는 확연히 다릅니다.
무신사 뷰티 역시 카리나를 모델로 기용했지만, 효과를 극대화한 건 영상 광고가 아니라 성수 전역을 채운 옥외 광고와 현장 경험이었습니다. 작년에는 카리나를 직접 행사장에 불러 화제성을 높이기도 했죠. 29CM 또한 리빙과 키즈 전문 매장을 성수에 열어 브랜드를 직접 체험할 수 있는 공간을 마련했습니다. 단순 인지도를 넘어서 구매 경험까지 주겠다는 전략입니다.
특히 별도 매장이 없는 신진 브랜드들에겐 이런 접점이 절실한데, 실제로 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 80%, 이구키즈 성수 입점 브랜드의 70% 이상이 단독 매장을 운영하지 않는 곳이었습니다.
흥미로운 건 이런 시도가 일회성이 아니라는 점입니다. 두 플랫폼 모두 성수 내에서 새로운 공간을 꾸준히 열고, 때로는 기존 매장의 성격을 바꿔가며 활용하고 있죠. 무신사는 아예 팝업 전용 공간을 여러 개 두었고, 29CM는 TTRS를 ‘이구홈 성수’로, 첫 상설 매장이었던 '이구성수'는 ‘이구키즈 성수’로 변신시키며 과감한 변화를 보여줬습니다.
결국 지금은 매체 광고보다 오프라인 경험이 더 큰 효과를 내는 시대입니다. 그리고 그 무대가 바로 성수입니다. 이곳을 선점하고 활용하여 계속해서 새로움을 만들어내는 무신사와 29CM, 이들의 카테고리 확장이 흔들림 없이 진행되는 데는 다 이유가 있었던 것 같네요.

커머스에 대해 더 알고 싶다면?
🥤트렌드라이트 구독하기

인벤타리오, 때론 기획보다 운영이 중요합니다

산지 직송, 수요를 만들거나 생산자가 되거나

더현대 오모테산도, 일본에 매장을 여는 이유

Curated Trend, Essential Insight

트렌드라이트는 국내 최대 규모의 커머스 버티컬 미디어로, '사고 파는 모든 것'에 대한 이야기를 다룹니다.

뉴스레터를 구독하시면 매주 수요일, 중요한 트렌드를 선별하여, 관점을 담아 전해 드립니다.

트렌드라이트

무신사와 29CM, 비슷한 듯 다른 확장 공식

웰니스 복지를 갖추고 있는 우리 회사, 그런데 직원들이 이를 복지로 체감하지 못한다는 느낌을 받아보신 적 있으신가요? 지난 5월 12일, 달램이 참가했던 2026 원티드 하이파이브 현장에서 이런 고민이 담긴 포스트잇이 올라왔습니다.<blockquote>"직원들을 위한 진짜 복지, 그게 대체 뭘까 고민이에요"</blockquote>짧은 한 줄이지만, 해당 고민 안에는 꽤 긴 맥락이 담겨 있습니다. 복지가 전혀 없는 조직에서는 이런 고민이 나올 수가 없죠. 이미 어느 정도의 복지를 갖추고 있는 상황인데, 직원들의 반응이 기대만큼 나오지 않을 때 비로소 나오는 고민이기 때문입니다.이번 아티클에서는 직원이 진짜 복지라고 생각하는 복지 카테고리 4가지가 무엇인지, 그리고 4가지 카테고리의 균형이 잡힌 회사는 어떻게 운영하는지를 정리해 봤습니다. 글 말미에는 우리 회사 복지가 지금 어느 카테고리에 얼마나 집중되어 있는지 확인할 수 있는 16가지 체크리스트도 함께 준비했으니 꼭 확인해 주세요. 💕<hr><h2>🤔 "진짜 복지가 뭘까?"라는 고민의 의미</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A47%3A38.758Z-3ad74e94-cf96-4e4d-ac08-d5970b3ea044&amp;w=828&amp;q=85" alt="HR 담당자가 진짜 복지에 대해 고민할 수 밖에 없는 이유" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>우선 해당 고민이 나오는 자리가 어떤 자리인지 먼저 살펴볼 필요가 있습니다. 복지를 전혀 운영하지 않는 조직에선 "진짜 복지란 무엇인가?"라는 질문이 등장하지 않기 때문이죠. 간식도 없고, 복지 포인트도 없는 조직이라면, 일단 무언가 있어야 한다는 목표가 먼저입니다."진짜 복지가 무엇인지"를 묻는 조직은 그 단계를 이미 넘어서 있습니다. 기본적인 복지를 갖춘 뒤에 직원들 반응이 생각보다 크지 않거나, 이용률이 낮거나, 만족도 조사에서 복지 항목의 점수가 제자리인 상황이 고민의 시작점이 되죠. 그 경험이 쌓인 HR 담당자가 결국 해당 질문에 다다르게 됩니다. 이것은 실행을 넘어 설계를 고민하기 시작했다는 신호이기도 하죠.그런데 이 지점에서 많은 HR 담당자가 공통적으로 반복하는 방향이 있습니다. 바로 복지 자산을 더 늘리는 것입니다. 간식 종류를 늘리거나, 수면실을 추가하고, 복지 포인트를 올리는 것이 대표 예시죠. 이것저것 채워 넣어도 직원들의 체감 온도가 달라지지 않는 이유, 방향의 문제가 아닙니다. 복지 카테고리가 편중되어 있기 때문입니다.<hr><h2>💡 진짜 복지로 인식하는 4가지 카테고리</h2>직원이 어떤 복지를 '진짜'로 느끼는지를 결정하는 것은 물량이나 예산의 크기가 아닙니다. 어느 카테고리를 얼마나 갖추고 있느냐로 결정되죠. 달램이 현장에서 확인한 것은, 직원들이 진짜 복지로 인정하는 항목들이 예외 없이 아래 4가지 카테고리 안에 들어온다는 사실이었습니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A47%3A55.658Z-9a20db72-8dc9-4d68-92c8-0850d260de08&amp;w=828&amp;q=85" alt="직원들이 진짜 복지로 생각하는 복지 카테고리 4가지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>첫 번째. 일상 회복</h3>일상 회복 카테고리는 업무로 소모된 에너지를 실제로 채울 수 있는 경험을 의미합니다. 퇴근 후의 긴장 해소, 수면의 질 회복, 신체적 회복을 위한 구조적 지원이 여기에 해당하죠. 핵심은 공간이 있는가가 아닌, 실제 회복이 얼마나 일어나는가 입니다. 수면실이 있어도 눈치가 보여서 못 들어가는 조직이라면, 그 수면실은 일상 회복 카테고리에 들어갈 수 없습니다.<h3>두 번째. 정서 케어</h3>정서 케어 카테고리는 감정적으로 힘들 때 털어놓을 수 있는 공간이 있는가, 번아웃이 오기 전에 대응할 수 있는 구조가 있는가로 측정됩니다. 심리 상담과 EAP가 해당 카테고리의 대표적인 형태입니다. 정서 케어 카테고리가 살아 있는 조직에서는 직원이 힘들다는 신호를 숨기지 않아도 되는 분위기가 먼저 만들어집니다. 제도가 있어도 분위기가 없으면, 정서 케어는 카탈로그에만 존재하는 복지가 됩니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A48%3A10.973Z-c50ae69e-fabc-4c71-9228-fac3364df69e&amp;w=828&amp;q=85" alt="직원들이 진짜 복지로 생각하는 복지 카테고리 4가지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>세 번째. 성장 환경</h3>성장 환경 카테고리는 회사가 나의 성장을 실제로 돕고 있다는 감각입니다. 자기계발을 위한 시간과 예산이 공식적으로 주어지고, 성장 방향을 함께 설계해주는 과정이 있을 때 직원들은 이를 복지로 인식하죠. 자기계발비만 있고 방향 설계가 없으면, 직원은 그 예산을 복지가 아니라 혼자 알아서 써야 할 숙제로 느끼기도 합니다.<h3>네 번째. 심리적 안전감</h3>심리적 안전감 카테고리는 의견을 말해도 불이익이 없고, 구성원으로서 안전하게 일할 수 있다는 신뢰를 의미합니다. 해당 카테고리는 제도나 예산으로 만들어지지 않습니다. 문화와 리더십의 영역에 가깝죠. 그래서 4가지 카테고리 중 가장 설계하기 어렵고, 동시에 가장 강력하게 직원 경험에 영향을 미칩니다.<hr><h2>🔍 간식과 휴게실로는 왜 부족한 걸까?</h2><blockquote>"그러면 직원들을 위한 간식이나 휴게실은 복지가 아닌가요?"</blockquote>이 지점에서 해당 질문이 자연스럽게 따라올 것 같습니다. 물론 복지가 맞습니다. 다만 직원들이 진짜 복지로 인정하는 조건을 채우지 못하는 경우가 많습니다. 이유는 자산과 경험의 차이에 있습니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A48%3A28.695Z-3b04395e-bd26-4c31-8120-4fa6f32637e2&amp;w=828&amp;q=85" alt="자산형 복지 경험형 복지의 차이점" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>간식, 휴게실, 수면실, 헬스장은 모두 자산형 복지입니다. 회사가 제공하는 물리적 자원이죠. 직원들은 그것이 존재한다는 사실 자체는 인식하지만, 실제로 사용하지 않는 한 경험이 일어나지 않습니다. 자산이 있어도 경험이 없으면, 직원에게 그것은 진짜 복지가 아닌 회사 인테리어에 가깝습니다.반면 위 4가지 카테고리는 모두 경험형 복지입니다. 그것을 이용하는 순간 무언가가 실제로 달라집니다. 에너지가 회복되거나, 감정이 정리되거나, 성장을 감지하거나, 안전감을 느끼는 경험이 일어납니다. 직원들은 이를 통해 "우리 회사가 나를 케어한다"는 인식을 갖게 됩니다.중요한 것은, 자산형 복지가 경험으로 전환될 수 있다는 점입니다. 간식이 일상 회복의 경험으로 이어지고, 휴게실이 실제 긴장 해소의 공간으로 기능할 때, 그 자산은 비로소 경험형 복지에 가까워집니다. 문제는 자산만 늘리는 방향으로는 이러한 전환이 자동으로 일어나지 않는다는 것입니다. 결국 경험을 설계하는 별도의 시도가 필요하죠.<hr><h2>🚀 진짜를 잡을 수 있는 복지 운영 설계</h2>이제 질문은 ‘진짜 복지를 잡기 위해선, 어떤 방식으로 운영을 설계해야 할까?’로 넘어갑니다. 여기서 주목할 점은 앞서 언급했던 4가지 카테고리의 복지를 고르게 설계한 회사들에게 공통된 운영 방식이 있다는 점입니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A48%3A41.257Z-d9b95a25-6bb3-490d-8690-7cc4f5aed0e4&amp;w=828&amp;q=85" alt="만족도를 높일 수 있는 진짜 복지 운영 설계법" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>첫 번째, 복지 도입 전, 카테고리를 먼저 확인하는 것입니다. 내부적으로 ‘해당 복지는 4가지 카테고리 중 어디에 해당하는가?’를 먼저 묻는 것이죠. 카테고리가 한쪽에 몰려 있다면 예산을 투입하기 전에 균형부터 점검을 해야 합니다. 복지를 추가하는 게 아니라 카테고리의 빈 자리를 채우는 방향으로 접근하는 것이죠.두 번째, 각 카테고리에서 경험이 실제로 일어나고 있는지를 정기적으로 확인하는 것입니다. 여기서 중요한 포인트는 자산이 있는지를 체크하는 것이 아닌, 직원들이 그 자산을 경험으로 전환하고 있는지를 보는 것입니다. 이용률, 만족도, 그리고 실제 변화 감지 여부 등을 전환 기준으로 활용할 수 있습니다.세 번째, 이용률이 낮은 카테고리에 새 자산을 추가하기 전, 장벽을 먼저 찾는 것입니다. 정서 케어의 이용률이 낮다면 새로운 심리 프로그램을 추가하기 전에, 직원이 그것을 이용하기 어렵게 만드는 구조적 이유가 무엇인지를 먼저 살피는 것이죠. 장벽을 모른 채 자산만 늘리는 복지는 결국 같은 실패를 불러오게 됩니다.<hr><h2>📋 우리 회사 복지, 자가 진단하기</h2>다음 16가지 항목을 통해 우리 회사 복지가 4가지 카테고리에 얼마나 고르게 분포하고 있는지 확인할 수 있습니다. 각 항목을 읽고 해당하는 항목을 체크하면서 ‘우리 회사의 복지 위치’가 어느 정도인지, 어떤 카테고리가 부족한 상태인지 가볍게 파악해 보세요.<h3>✅&nbsp;우리 회사 복지, 카테고리 자가 진단 체크리스트</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A48%3A54.674Z-163aff38-217a-4951-88ca-cc35d34d32cd&amp;w=828&amp;q=85" alt="진짜 복지 자가 진단 체크리스트" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>🔥 "웰니스가 회사 몫인가?”는 시선은 어떻게?</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-06-02T02%3A49%3A21.040Z-fb2f5906-9037-4cde-b092-8ec6fe858bda&amp;w=828&amp;q=85" alt="웰니스 프로그램에 대한 조직 내 시선 차이" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이제 우리는 직원들이 진짜 복지로 느낄 수 있는 4가지 카테고리가 무엇인지, 우리 회사의 복지가 어디에 집중되어 있는지를 파악했습니다. 이제 방향은 잡혔습니다. 그런데 막상 경험형 복지를 강화하려 하면, 이러한 시선에 부딪히는 경우가 발생합니다.<blockquote>"웰니스, 마음챙김, 힐링… 그게 왜 회사 몫이에요?</blockquote>경영진에게서, HR 팀 동료에게, 심지어 직원 본인에게서 나오기도 하는 해당 시선. 다음 아티클에서는 이러한 시선이 어디서 나오는 것인지, 그리고 복지를 생산성 인프라로 재배치하는 3가지 방법을 정리해 보겠습니다.<hr>'진정한 복지가 무엇인가?'를 묻는 자리. 그 질문 자체가 HR이 단순 실행을 넘어 직원들의 경험 설계자의 역할로 들어서고 있다는 신호입니다. 더 많이 주는 방향이 아니라, 진짜 경험이 일어나는 방향으로 복지를 설계하는 여정. 그 길고도 긴 여정에 달램이 언제든 함께 하겠습니다. 💓<hr><h2>[🔥 무료 배포] 복지 효율성 측정을 위한 ROI/VOI 계산 가이드 &amp; 엑셀 템플릿</h2><img src="https://framerusercontent.com/images/3SyW4Vpwe9A8KJILwfXP1ZyZzlI.png?width=1513&amp;height=794"><h3>복지 프로그램, 투자 대비 효과 제대로 보고 계신가요?</h3>👩🏻‍💼 복지 프로그램의 성과를 측정하고, 경영진에게 보고하는 데 어려움을 겪고 있진 않나요? 📈&nbsp;운영 중인 복지 프로그램의 효과를 수치로 확인해보고 싶으신가요?이 가이드는 막연했던 복지 투자의 효율성을 데이터로 증명하는 방법을 알려드립니다. ROI(투자수익률)와 VOI(투자 가치)의 개념을 명확히 이해하고, 실제 기업 상황에 맞춰 복지 프로그램의 성과를 분석할 수 있는 계산 가이드와 엑셀 템플릿을 제공합니다. 이제 감이 아닌 정확한 숫자로 복지 예산의 효율을 증명하고, 전략적인 의사결정을 내리세요. ☺️<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/roi-vol-calculation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=real-employee-benefits-categories">&gt;&gt; ROI/VOI 계산 가이드 &amp; 엑셀 템플릿, 무료 다운받기 🚀</a></h3><hr><h2>콘텐츠 FAQ</h2>Q. 4가지 복지 카테고리 중 어느 것부터 시작해야 하나요?A. 자가 진단 또는 전문 검사 결과에서 가장 낮은 점수가 나온 카테고리부터 시작하는 것이 원칙입니다. 다만 도입 속도를 기준으로 본다면, 일상 회복과 정서 케어는 외부 프로그램으로 비교적 빠르게 채울 수 있습니다. 반면 심리 안전감은 리더십과 조직 문화가 먼저 바뀌어야 하므로 시간이 더 걸립니다. 두 카테고리의 점수가 비슷하다면 일상 회복이나 정서 케어부터 시작해 직원이 빠르게 경험을 쌓을 수 있도록 하는 것이 효과적입니다.Q. 간식이나 복지 포인트도 잘 활용하면 '진짜 복지'가 될 수 있지 않나요?A. 자산형 복지도 경험으로 전환하는 구조를 만들면 진짜 복지에 가까워질 수 있습니다. 예를 들어, 복지 포인트를 심리 상담이나 자기계발에 사용할 수 있도록 연결하면 자산이 경험 카테고리로 이어집니다. 중요한 것은 자산 그 자체가 아니라, 그 자산이 어떤 경험으로 이어지도록 설계되어 있느냐입니다.Q. 예산이 제한적인 경우, 4가지 카테고리를 모두 갖추는 것이 가능한가요?A. 가능합니다. 각 카테고리에서 가장 작은 단위부터 시작하면 됩니다. 심리 안전감은 예산 없이 리더십 교육과 월 1회 1on1 문화로 시작할 수 있고, 성장 환경은 소규모 사내 스터디나 분기 피드백 세션으로도 경험이 일어납니다. 4가지 카테고리를 한 번에 완성하려는 게 아니라, 각각에서 작은 경험이라도 먼저 만드는 것이 출발점입니다.Q. 만족도 조사에서 간식, 수면실 같은 자산형 복지가 좋다는 응답이 많았습니다. 어떻게 해석해야 하나요?A. 직원들이 그렇게 답하는 건 자연스러운 반응입니다. 경험해본 것만 좋다고 말할 수 있기 때문입니다. 경험형 복지를 제공해본 적 없는 직원에게 '좋은 복지가 뭔지' 물으면, 그들이 알고 있는 것들이 나오게 되어 있습니다. 설문보다 시범 운영을 먼저 하고, 그 경험 이후의 반응을 측정하는 순서가 더 정확한 데이터를 얻을 수 있습니다.Q. 직원들의 심리적 안전감은 어떻게 측정할 수 있나요?A. 간단한 방법이 두 가지 있습니다. 첫 번째는 팀 내 문제 제기 빈도를 관찰하는 것입니다. 문제를 말하는 사람이 늘어나는 것 자체가 심리적 안전감이 높아지고 있다는 신호입니다. 두 번째는 익명 설문에서 이름이나 팀명을 자발적으로 밝히는 응답자 비율을 확인하는 것입니다. 안전하다고 느끼는 구성원은 익명이 아니어도 말하기 시작합니다.

웰니스 복지를 갖추고 있는 우리 회사, 그런데 직원들이 이를 복지로 체감하지 못한다는 느낌을 받아보신 적 있으신가요? 지난 5월 12일, 달램이 참가했던 2026 원티드 하이파이브 현장에서 이런 고민이 담긴 포스트잇이 올라왔습니다."직원들을 위한 진짜 복지, 그게 대체 뭘까 고민이에요"짧은 한 줄이지만, 해당 고민 안에는 꽤 긴 맥락이 담겨 있습니다. 복지가 전혀 없는 조직에서는 이런 고민이 나올 수가 없죠. 이미 어느 정도의 복지를 갖추고 있는 상황인데, 직원들의 반응이 기대만큼 나오지 않을 때 비로소 나오는 고민이기 때문입니다.이번 아티클에서는 직원이 진짜 복지라고 생각하는 복지 카테고리 4가지가 무엇인지, 그리고 4가지 카테고리의 균형이 잡힌 회사는 어떻게 운영하는지를 정리해 봤습니다. 글 말미에는 우리 회사 복지가 지금 어느 카테고리에 얼마나 집중되어 있는지 확인할 수 있는 16가지 체크리스트도 함께 준비했으니 꼭 확인해 주세요. 💕🤔 "진짜 복지가 뭘까?"라는 고민의 의미우선 해당 고민이 나오는 자리가 어떤 자리인지 먼저 살펴볼 필요가 있습니다. 복지를 전혀 운영하지 않는 조직에선 "진짜 복지란 무엇인가?"라는 질문이 등장하지 않기 때문이죠. 간식도 없고, 복지 포인트도 없는 조직이라면, 일단 무언가 있어야 한다는 목표가 먼저입니다."진짜 복지가 무엇인지"를 묻는 조직은 그 단계를 이미 넘어서 있습니다. 기본적인 복지를 갖춘 뒤에 직원들 반응이 생각보다 크지 않거나, 이용률이 낮거나, 만족도 조사에서 복지 항목의 점수가 제자리인 상황이 고민의 시작점이 되죠. 그 경험이 쌓인 HR 담당자가 결국 해당 질문에 다다르게 됩니다. 이것은 실행을 넘어 설계를 고민하기 시작했다는 신호이기도 하죠.그런데 이 지점에서 많은 HR 담당자가 공통적으로 반복하는 방향이 있습니다. 바로 복지 자산을 더 늘리는 것입니다. 간식 종류를 늘리거나, 수면실을 추가하고, 복지 포인트를 올리는 것이 대표 예시죠. 이것저것 채워 넣어도 직원들의 체감 온도가 달라지지 않는 이유, 방향의 문제가 아닙니다. 복지 카테고리가 편중되어 있기 때문입니다.💡 진짜 복지로 인식하는 4가지 카테고리직원이 어떤 복지를 '진짜'로 느끼는지를 결정하는 것은 물량이나 예산의 크기가 아닙니다. 어느 카테고리를 얼마나 갖추고 있느냐로 결정되죠. 달램이 현장에서 확인한 것은, 직원들이 진짜 복지로 인정하는 항목들이 예외 없이 아래 4가지 카테고리 안에 들어온다는 사실이었습니다.첫 번째. 일상 회복일상 회복 카테고리는 업무로 소모된 에너지를 실제로 채울 수 있는 경험을 의미합니다. 퇴근 후의 긴장 해소, 수면의 질 회복, 신체적 회복을 위한 구조적 지원이 여기에 해당하죠. 핵심은 공간이 있는가가 아닌, 실제 회복이 얼마나 일어나는가 입니다. 수면실이 있어도 눈치가 보여서 못 들어가는 조직이라면, 그 수면실은 일상 회복 카테고리에 들어갈 수 없습니다.두 번째. 정서 케어정서 케어 카테고리는 감정적으로 힘들 때 털어놓을 수 있는 공간이 있는가, 번아웃이 오기 전에 대응할 수 있는 구조가 있는가로 측정됩니다. 심리 상담과 EAP가 해당 카테고리의 대표적인 형태입니다. 정서 케어 카테고리가 살아 있는 조직에서는 직원이 힘들다는 신호를 숨기지 않아도 되는 분위기가 먼저 만들어집니다. 제도가 있어도 분위기가 없으면, 정서 케어는 카탈로그에만 존재하는 복지가 됩니다.세 번째. 성장 환경성장 환경 카테고리는 회사가 나의 성장을 실제로 돕고 있다는 감각입니다. 자기계발을 위한 시간과 예산이 공식적으로 주어지고, 성장 방향을 함께 설계해주는 과정이 있을 때 직원들은 이를 복지로 인식하죠. 자기계발비만 있고 방향 설계가 없으면, 직원은 그 예산을 복지가 아니라 혼자 알아서 써야 할 숙제로 느끼기도 합니다.네 번째. 심리적 안전감심리적 안전감 카테고리는 의견을 말해도 불이익이 없고, 구성원으로서 안전하게 일할 수 있다는 신뢰를 의미합니다. 해당 카테고리는 제도나 예산으로 만들어지지 않습니다. 문화와 리더십의 영역에 가깝죠. 그래서 4가지 카테고리 중 가장 설계하기 어렵고, 동시에 가장 강력하게 직원 경험에 영향을 미칩니다.🔍 간식과 휴게실로는 왜 부족한 걸까?"그러면 직원들을 위한 간식이나 휴게실은 복지가 아닌가요?"이 지점에서 해당 질문이 자연스럽게 따라올 것 같습니다. 물론 복지가 맞습니다. 다만 직원들이 진짜 복지로 인정하는 조건을 채우지 못하는 경우가 많습니다. 이유는 자산과 경험의 차이에 있습니다.간식, 휴게실, 수면실, 헬스장은 모두 자산형 복지입니다. 회사가 제공하는 물리적 자원이죠. 직원들은 그것이 존재한다는 사실 자체는 인식하지만, 실제로 사용하지 않는 한 경험이 일어나지 않습니다. 자산이 있어도 경험이 없으면, 직원에게 그것은 진짜 복지가 아닌 회사 인테리어에 가깝습니다.반면 위 4가지 카테고리는 모두 경험형 복지입니다. 그것을 이용하는 순간 무언가가 실제로 달라집니다. 에너지가 회복되거나, 감정이 정리되거나, 성장을 감지하거나, 안전감을 느끼는 경험이 일어납니다. 직원들은 이를 통해 "우리 회사가 나를 케어한다"는 인식을 갖게 됩니다.중요한 것은, 자산형 복지가 경험으로 전환될 수 있다는 점입니다. 간식이 일상 회복의 경험으로 이어지고, 휴게실이 실제 긴장 해소의 공간으로 기능할 때, 그 자산은 비로소 경험형 복지에 가까워집니다. 문제는 자산만 늘리는 방향으로는 이러한 전환이 자동으로 일어나지 않는다는 것입니다. 결국 경험을 설계하는 별도의 시도가 필요하죠.🚀 진짜를 잡을 수 있는 복지 운영 설계이제 질문은 ‘진짜 복지를 잡기 위해선, 어떤 방식으로 운영을 설계해야 할까?’로 넘어갑니다. 여기서 주목할 점은 앞서 언급했던 4가지 카테고리의 복지를 고르게 설계한 회사들에게 공통된 운영 방식이 있다는 점입니다.첫 번째, 복지 도입 전, 카테고리를 먼저 확인하는 것입니다. 내부적으로 ‘해당 복지는 4가지 카테고리 중 어디에 해당하는가?’를 먼저 묻는 것이죠. 카테고리가 한쪽에 몰려 있다면 예산을 투입하기 전에 균형부터 점검을 해야 합니다. 복지를 추가하는 게 아니라 카테고리의 빈 자리를 채우는 방향으로 접근하는 것이죠.두 번째, 각 카테고리에서 경험이 실제로 일어나고 있는지를 정기적으로 확인하는 것입니다. 여기서 중요한 포인트는 자산이 있는지를 체크하는 것이 아닌, 직원들이 그 자산을 경험으로 전환하고 있는지를 보는 것입니다. 이용률, 만족도, 그리고 실제 변화 감지 여부 등을 전환 기준으로 활용할 수 있습니다.세 번째, 이용률이 낮은 카테고리에 새 자산을 추가하기 전, 장벽을 먼저 찾는 것입니다. 정서 케어의 이용률이 낮다면 새로운 심리 프로그램을 추가하기 전에, 직원이 그것을 이용하기 어렵게 만드는 구조적 이유가 무엇인지를 먼저 살피는 것이죠. 장벽을 모른 채 자산만 늘리는 복지는 결국 같은 실패를 불러오게 됩니다.📋 우리 회사 복지, 자가 진단하기다음 16가지 항목을 통해 우리 회사 복지가 4가지 카테고리에 얼마나 고르게 분포하고 있는지 확인할 수 있습니다. 각 항목을 읽고 해당하는 항목을 체크하면서 ‘우리 회사의 복지 위치’가 어느 정도인지, 어떤 카테고리가 부족한 상태인지 가볍게 파악해 보세요.✅ 우리 회사 복지, 카테고리 자가 진단 체크리스트🔥 "웰니스가 회사 몫인가?”는 시선은 어떻게?이제 우리는 직원들이 진짜 복지로 느낄 수 있는 4가지 카테고리가 무엇인지, 우리 회사의 복지가 어디에 집중되어 있는지를 파악했습니다. 이제 방향은 잡혔습니다. 그런데 막상 경험형 복지를 강화하려 하면, 이러한 시선에 부딪히는 경우가 발생합니다."웰니스, 마음챙김, 힐링… 그게 왜 회사 몫이에요?경영진에게서, HR 팀 동료에게, 심지어 직원 본인에게서 나오기도 하는 해당 시선. 다음 아티클에서는 이러한 시선이 어디서 나오는 것인지, 그리고 복지를 생산성 인프라로 재배치하는 3가지 방법을 정리해 보겠습니다.'진정한 복지가 무엇인가?'를 묻는 자리. 그 질문 자체가 HR이 단순 실행을 넘어 직원들의 경험 설계자의 역할로 들어서고 있다는 신호입니다. 더 많이 주는 방향이 아니라, 진짜 경험이 일어나는 방향으로 복지를 설계하는 여정. 그 길고도 긴 여정에 달램이 언제든 함께 하겠습니다. 💓[🔥 무료 배포] 복지 효율성 측정을 위한 ROI/VOI 계산 가이드 & 엑셀 템플릿복지 프로그램, 투자 대비 효과 제대로 보고 계신가요?👩🏻‍💼 복지 프로그램의 성과를 측정하고, 경영진에게 보고하는 데 어려움을 겪고 있진 않나요?📈 운영 중인 복지 프로그램의 효과를 수치로 확인해보고 싶으신가요?이 가이드는 막연했던 복지 투자의 효율성을 데이터로 증명하는 방법을 알려드립니다. ROI(투자수익률)와 VOI(투자 가치)의 개념을 명확히 이해하고, 실제 기업 상황에 맞춰 복지 프로그램의 성과를 분석할 수 있는 계산 가이드와 엑셀 템플릿을 제공합니다. 이제 감이 아닌 정확한 숫자로 복지 예산의 효율을 증명하고, 전략적인 의사결정을 내리세요. ☺️>> ROI/VOI 계산 가이드 & 엑셀 템플릿, 무료 다운받기 🚀콘텐츠 FAQQ. 4가지 복지 카테고리 중 어느 것부터 시작해야 하나요?A. 자가 진단 또는 전문 검사 결과에서 가장 낮은 점수가 나온 카테고리부터 시작하는 것이 원칙입니다. 다만 도입 속도를 기준으로 본다면, 일상 회복과 정서 케어는 외부 프로그램으로 비교적 빠르게 채울 수 있습니다. 반면 심리 안전감은 리더십과 조직 문화가 먼저 바뀌어야 하므로 시간이 더 걸립니다. 두 카테고리의 점수가 비슷하다면 일상 회복이나 정서 케어부터 시작해 직원이 빠르게 경험을 쌓을 수 있도록 하는 것이 효과적입니다.Q. 간식이나 복지 포인트도 잘 활용하면 '진짜 복지'가 될 수 있지 않나요?A. 자산형 복지도 경험으로 전환하는 구조를 만들면 진짜 복지에 가까워질 수 있습니다. 예를 들어, 복지 포인트를 심리 상담이나 자기계발에 사용할 수 있도록 연결하면 자산이 경험 카테고리로 이어집니다. 중요한 것은 자산 그 자체가 아니라, 그 자산이 어떤 경험으로 이어지도록 설계되어 있느냐입니다.Q. 예산이 제한적인 경우, 4가지 카테고리를 모두 갖추는 것이 가능한가요?A. 가능합니다. 각 카테고리에서 가장 작은 단위부터 시작하면 됩니다. 심리 안전감은 예산 없이 리더십 교육과 월 1회 1on1 문화로 시작할 수 있고, 성장 환경은 소규모 사내 스터디나 분기 피드백 세션으로도 경험이 일어납니다. 4가지 카테고리를 한 번에 완성하려는 게 아니라, 각각에서 작은 경험이라도 먼저 만드는 것이 출발점입니다.Q. 만족도 조사에서 간식, 수면실 같은 자산형 복지가 좋다는 응답이 많았습니다. 어떻게 해석해야 하나요?A. 직원들이 그렇게 답하는 건 자연스러운 반응입니다. 경험해본 것만 좋다고 말할 수 있기 때문입니다. 경험형 복지를 제공해본 적 없는 직원에게 '좋은 복지가 뭔지' 물으면, 그들이 알고 있는 것들이 나오게 되어 있습니다. 설문보다 시범 운영을 먼저 하고, 그 경험 이후의 반응을 측정하는 순서가 더 정확한 데이터를 얻을 수 있습니다.Q. 직원들의 심리적 안전감은 어떻게 측정할 수 있나요?A. 간단한 방법이 두 가지 있습니다. 첫 번째는 팀 내 문제 제기 빈도를 관찰하는 것입니다. 문제를 말하는 사람이 늘어나는 것 자체가 심리적 안전감이 높아지고 있다는 신호입니다. 두 번째는 익명 설문에서 이름이나 팀명을 자발적으로 밝히는 응답자 비율을 확인하는 것입니다. 안전하다고 느끼는 구성원은 익명이 아니어도 말하기 시작합니다.

지구별시골쥐

<aside>
뉴니커, 경제 뉴스는 내 지갑 사정에 영향을 미치는 중요한 뉴스인데 한 번 놓치면 맥락 따라잡기가 어렵잖아요. 언젠가부터 흐름을 놓쳤다 싶으면 주목해요. 추석 연휴 동안 한 방에 따라잡을 수 있게 핵심 경제 이슈만 고르고 골랐거든요. 푹 쉬면서 잠깐씩 읽기에 부담 없을 정도의 분량으로 준비했으니 잘 따라와요!
</aside>

<h3>좋아, 준비됐어! 어떤 것부터 보면 될까?</h3>

요즘 가장 핫한 경제 뉴스 중 하나는 바로 전 세계에 영향을 끼치는 미국 경제예요. &ldquo;미국 경제, 괜찮아요?&rdquo; 하는 얘기가 나올 정도로 분위기가 심상치 않기 때문. <a href="https://newneek.co/@headlight/article/12000">경기침체(recession) 공포</a>가 퍼지며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25275646">미국 증시가 급락하고</a>, 그 영향을 받은 <a href="https://www.news1.kr/finance/general-stock/5534796">우리나라 증시</a>와 아시아 주식시장도 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0020507229">흔들렸어요</a>. 비트코인 가격도 <a href="https://biz.chosun.com/stock/finance/2024/09/09/RFKEFOT72FGJBBQO6GQAQ3JBHY/">쭉쭉 떨어졌고요</a>. 우리나라 코스피는 그나마 개인투자자들이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024090976121">주식을 사들이며</a> 찬 바람을 막아내고 있지만 다른 나라들의 증시가 회복되는 와중에도 우리나라 증시는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12167">회복이 더디다고</a>.

사람들의 관심은 미국 중앙은행인 연방준비제도(연준)에 쏠려요. 9월에 연준이 금리를 내릴 게 거의 확실한데, 얼마나 내릴지를 놓고 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/11112014">전망이 엇갈리고 있거든요</a>. &ldquo;이미 늦었어! 금리를 더 일찍 내렸어야 해!&rdquo; 하는 사람들은 금리를 한꺼번에 0.5%p 내려야 한다고 봐요(=빅컷). 경기침체를 막으려면 서둘러 금리를 확 내려 돈을 풀어야 한다는 것. 반대 의견도 있어요: &ldquo;빅컷은 오히려 경기침체가 임박했다는 잘못된 메시지를 줘서 시장이 불안정해질 거야!&rdquo; 현재는 0.25%p 내린다는 예측이 우세해요.

<h3>우리나라 경제는 어때?</h3>

썩 좋은 상황은 아니에요. 지난 2분기 실질 국내총생산(GDP)이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12032">1분기보다 0.2% 감소한 것</a>. 분기별 마이너스 성장률을 찍은 건 1년 반 만에 처음 있는 일인데요. 실질 국민총소득(GNI)도 1분기와 비교해 1.4% 감소했어요. 2년 9월 만에 가장 크게 하락한 거라고. 다만 한국은행은 &ldquo;<a href="https://www.fnnews.com/news/202409051805216864">경기침체는 아냐!</a>&rdquo; 했어요. 하반기에는 소비와 투자가 늘면서 경제가 살아날 거라는 것. 연간 경제성장률 전망치(2.4%)를 달성하는 데 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02378006639017168">문제없을 거라고도 했고요</a>.

<h3>다른 나라는?&nbsp;</h3>

중국 경제가 심상치 않다는 말이 나와요. 중국 경제는 미국에 이어 세계 경제 No.2라 우리나라에도 영향이 큰데요. 시들시들하다는 얘기는 쭉 있었지만 요즘 특히 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11972">분위기가 안 좋다고</a>. 중국 정부는 올해 경제성장률 5%를 찍겠다는 목표를 잡았는데, &ldquo;목표 달성할 수 있겠어?&rdquo; 하는 얘기가 나와요. 글로벌 금융사들은 중국의 올해 경제성장률 전망치를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240904148600009">5% 밑으로 낮추고 있고요</a>. 중국이 40년 전 경제의 문을 활짝 연 이래 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240904_0002874839">가장 큰 위기라는 말</a>까지 나온다고. 중국 경제가 가라앉으면 중국에 수출을 많이 하는 우리나라 기업도 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25275981">어려워질 수 있어요</a>.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>


뉴니커, 경제 뉴스는 내 지갑 사정에 영향을 미치는 중요한 뉴스인데 한 번 놓치면 맥락 따라잡기가 어렵잖아요. 언젠가부터 흐름을 놓쳤다 싶으면 주목해요. 추석 연휴 동안 한 방에 따라잡을 수 있게 핵심 경제 이슈만 고르고 골랐거든요. 푹 쉬면서 잠깐씩 읽기에 부담 없을 정도의 분량으로 준비했으니 잘 따라와요!

좋아, 준비됐어! 어떤 것부터 보면 될까?
요즘 가장 핫한 경제 뉴스 중 하나는 바로 전 세계에 영향을 끼치는 미국 경제예요. “미국 경제, 괜찮아요?” 하는 얘기가 나올 정도로 분위기가 심상치 않기 때문. 경기침체(recession) 공포가 퍼지며 미국 증시가 급락하고, 그 영향을 받은 우리나라 증시와 아시아 주식시장도 흔들렸어요. 비트코인 가격도 쭉쭉 떨어졌고요. 우리나라 코스피는 그나마 개인투자자들이 주식을 사들이며 찬 바람을 막아내고 있지만 다른 나라들의 증시가 회복되는 와중에도 우리나라 증시는 회복이 더디다고.
사람들의 관심은 미국 중앙은행인 연방준비제도(연준)에 쏠려요. 9월에 연준이 금리를 내릴 게 거의 확실한데, 얼마나 내릴지를 놓고 전망이 엇갈리고 있거든요. “이미 늦었어! 금리를 더 일찍 내렸어야 해!” 하는 사람들은 금리를 한꺼번에 0.5%p 내려야 한다고 봐요(=빅컷). 경기침체를 막으려면 서둘러 금리를 확 내려 돈을 풀어야 한다는 것. 반대 의견도 있어요: “빅컷은 오히려 경기침체가 임박했다는 잘못된 메시지를 줘서 시장이 불안정해질 거야!” 현재는 0.25%p 내린다는 예측이 우세해요.
우리나라 경제는 어때?
썩 좋은 상황은 아니에요. 지난 2분기 실질 국내총생산(GDP)이 1분기보다 0.2% 감소한 것. 분기별 마이너스 성장률을 찍은 건 1년 반 만에 처음 있는 일인데요. 실질 국민총소득(GNI)도 1분기와 비교해 1.4% 감소했어요. 2년 9월 만에 가장 크게 하락한 거라고. 다만 한국은행은 “경기침체는 아냐!” 했어요. 하반기에는 소비와 투자가 늘면서 경제가 살아날 거라는 것. 연간 경제성장률 전망치(2.4%)를 달성하는 데 문제없을 거라고도 했고요.
다른 나라는? 
중국 경제가 심상치 않다는 말이 나와요. 중국 경제는 미국에 이어 세계 경제 No.2라 우리나라에도 영향이 큰데요. 시들시들하다는 얘기는 쭉 있었지만 요즘 특히 분위기가 안 좋다고. 중국 정부는 올해 경제성장률 5%를 찍겠다는 목표를 잡았는데, “목표 달성할 수 있겠어?” 하는 얘기가 나와요. 글로벌 금융사들은 중국의 올해 경제성장률 전망치를 5% 밑으로 낮추고 있고요. 중국이 40년 전 경제의 문을 활짝 연 이래 가장 큰 위기라는 말까지 나온다고. 중국 경제가 가라앉으면 중국에 수출을 많이 하는 우리나라 기업도 어려워질 수 있어요.
by. 에디터 반 🌙

[뉴닉과 경제 따라잡기 - 1] 요즘 경제... 괜찮아요? 많이 놀랐죠? 💸

<aside>🤚콘텐츠가 필요하신 분들<ul><li>마지막까지 좋은 인상을 남기고 싶은데 어떤 질문을 어떻게 해야할 지 고민이 되시는 분들</li><li>질문 시간에 억지로 질문을 하는 느낌이 들어 걱정이 되시는 분들</li><li>일 잘하는 사람처럼 질문하고 싶으신 분들</li></ul></aside>'궁금한 점을 편하게 물어보세요'마지막 질문 시간, 지원자 입장에서 편한 시간이면서 동시에 묘하게 부담이 되는 시간이에요. 이 시간도 다 평가에 들어가니 좋은 인상을 남겨야 한다고 느끼기 때문이에요.실제로 질문 시간이 점차 중요해지고도 있어요.과거에는 회사에 대해 참고할 수 있는 정보가 적었지만, 이제는 기업이 좋은 인재를 영입하기 위해 많은 정보를 제공하고 있어요. 채용공고의 내용을 자세하게 쓰거나 면접 때 참고하면 좋을 내용을 콘텐츠로 만드는 식으로요. (아티클 예시: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://toss.im/career/article">https://toss.im/career/article)</a>이러한 채용트렌드에서 '어떤 질문은 던지는지'는 다른 지원자와의 차별성을 드러내는 중요한 기준이 되고 있습니다. 그러니, 면접의 마지막 단추를 잘 채우기 위해서는 형식적인 질문이 아닌 맞춤화된 질문과 전략적인 접근이 꼭 필요해요.'어떻게 하면 질문을 통해 마지막까지 좋은 인상을 남길 수 있을까'이런 문제의식을 가지고 콘텐츠를 준비했고, 아래 4가지 포인트에 맞춰 기획해 보았습니다.<ul><li>여유있고 겸손한 지원자로 어필하기</li><li>능동적이고 적극적으로 움직이는 팀원으로 브랜딩하기</li><li>회사에 대한 관심도를 어필하기</li><li>회사와 내가 지원한 포지션에 대해 궁금했던 점 알아내기</li></ul><aside>💡목차<ul><li>감사 인사드리기</li><li>질문 구성하기<ul><li>기업에 대한 정보가 부족할 때</li><li>기업에 대한 정보가 많을 때</li></ul></li><li>소소한 TIP<ul><li>민감한 질문 부드럽게 표현하기</li><li>억지로 질문하는 느낌에서 벗어나기</li><li>질문의 순서 고려하기</li></ul></li></ul></aside><hr>1️⃣ 감사 인사드리기질문을 하기 전에, 감사함을 표하는 멘트를 해주세요.면접은 보통 면접관의 감사 인사로 마무리돼요. '저희 회사에 지원해 주시고, 인터뷰에 참석해 주셔서 감사합니다' 식으로요. 지원자가 먼저 감사함을 표한다면 여유있고 겸손한 지원자로 어필할 수 있어요.아래의 예시를 자신만의 말투로 편하게 표현해 주세요.<aside>💡예시<ul><li>소중한 면접 기회 주셔서 감사합니다.</li><li>오늘 귀한 시간 내주셔서 감사합니다.</li><li>배려해주신 덕분에 편하게 면접을 볼 수 있었습니다.</li><li>면접을 통해 어떤 부분을 더 개선하면 좋을지 알 수 있었습니다.</li></ul></aside>이는 나를 위해서도 필요해요.감사를 표하는 태도는 마음의 여유를 만들어 이번 면접에서 무조건 합격하자는 생각보다 면접을 하나의 과정으로 인식하게 될 수 있으니까요.<hr>2️⃣ 질문 구성하기1) 기업에 대한 정보가 부족할 때저는 면접에서 참고할 수 있는 정보가 부족할 때는 공통 질문을 던지거나 포괄적인 질문을 던지고 답변 내용 중 궁금한 점을 추가 질문하는 편이에요.<aside>💡공통 질문<ul><li>현재 팀에서 해결해야 되는 문제 중 가장 우선순위가 높은 게 무엇인가요?</li><li>(합류하게 될) 팀은 어떻게 구성이 되어 있나요?</li><li>해당 직무(포지션 명)를 채용하면서 어떤 점을 가장 기대하시나요?</li><li>면접관분께서 함께 일하고 싶은 동료란 어떤 사람인가요?</li></ul></aside>이 공통 질문에서 제가 의도하는 바는 함께 일할 준비가 되어 있다는 것을 알리는 거에요.합류해서 해결해야 되는 문제는 무엇이고 어떤 기대치를 가지고 업무에 임할 것인지, 그 과정에서 함께 할 동료는 누구이고 나도 함께 좋은 팀원이 되기 위해서 어떻게 해야 되는지.사전에 물어보고 파악한다는 것은 조직의 성장에 기여하겠다는 의지를 보여주는 것이니까요.<aside>💡포괄 질문 (채용 업무 예시)<ul><li>채용 프로세스의 전체적인 흐름을 가볍게 말씀해 주실 수 있나요?<ul><li>포지션이 오픈되는 과정이 어떻게 되는지</li><li>어떤 채용플랫폼을 통해서 지원자를 유입시키는지</li><li>아웃바운드 채용은 어떻게 진행되는지</li><li>합격자가 결정되는 구조는 어떻게 되는지</li></ul></li></ul></aside>포괄 질문은 내가 투입될 업무 프로세스나 참여할 제품을 떠올리며 구성할 수 있어요. 저는 전체적인 흐름에 대해 질문하고 답변을 들은 뒤에 추가로 궁금한 점을 질문하는 편이에요.해당 팀에서는 어떻게 일을 하고 있고 그 과정에서 애로 사항은 무엇이며 어떻게 해결하려고 하는지.궁금한 점을 해소하기 위한 목적으로 질문한 거지만 이를 통해 적극적인 태도를 보여줄 수 있고 기업에 대한 관심도 드러낼 수도 있어요.<hr>2) 기업에 대한 정보가 많을 때기업에 대한 정보가 많다는 것은 아래와 같은 경우를 의미해요.<ul><li>채용공고가 자세하게 쓰여 있다. (직무, 팀, 업무 등)</li><li>채용 사이트에 참고할 수 있는 정보들이 많다.</li><li>유튜브나 링크드인, 인스타그램, 네이버 블로그와 같은 소셜 플랫폼을 팀 블로그로 활용하고 있다.</li></ul>이런 경우에 제가 주로 쓰는 방법은 인용입니다. 드러나 있는 정보를 인용해서 질문을 구성해요.<aside>💡인용<ul><li>아티클에서 인터뷰하신 내용을 보니까 A라고 말씀하셨는데</li><li>채용공고를 보니까 B라는 내용이 있는데</li></ul></aside>인용을 통해서 자연스럽게 기업에 대한 관심도 드러낼 수 있고, 인용한 내용에 공감하는 표현을 한다면 조직과 팀의 방향성에 동의한다는 공감대도 형성할 수 있습니다.또한, 자연스러운 인용을 통해 질문을 구체화해 볼 수 있어요. 사전에 알고 있는 내용을 기반으로 구체화된 질문을 한다면 다른 지원자들과는 차별화된 질문을 할 수 있습니다.<aside>💡질문의 구체화<ul><li>최근에 A라는 문제에 도전하고 계신 걸로 알고 있는데 그 과정에서 어려운 점은 없으신가요</li><li>최근에 한 업무 시스템을 도입하신 걸로 알고 있는데 배경이 어떻게 되나요</li></ul></aside><hr>TIP 1. 민감한 질문 부드럽게 표현하기면접에서 가장 궁금한 질문은 실제로 야근을 많이 하는지, 성과 평가는 어떻게 하는지와 같은 민감해 보일 수 있는 질문들이에요. 이때는 직접적으로 표현하기 보단 부드럽게, 간접적으로 돌려서 표현해 주세요.<aside>💡예시<ul><li>야근<ul><li>많은 양의 업무가 추가되거나 긴급한 상황일 때는 근무시간이 어떻게 조정이 되나요</li><li>업무 일정이 타이트할 때 팀원들의 근무시간이 어떻게 조정되거나 관리되나요</li></ul></li><li>성과 평가<ul><li>개인의 성과가 회사의 기대와 어떻게 맞춰지나요</li><li>평가 과정에서 중점적으로 고려되는 요소가 무엇인가요</li></ul></li><li>보상체계<ul><li>회사의 성과와 구성원 개인의 기여가 보상에 어떻게 반영되나요</li><li>구성원들의 동기부여를 위해 회사에서는 어떤 방식으로 보상체계를 운영하나요</li></ul></li></ul></aside><hr>TIP 2. 억지로 질문하는 느낌 벗어나기신입 시절 저에게 마지막 질문 시간은 꽤 힘든 시간이었어요.특별히 궁금한 게 없기도 했고, 질문을 준비해도 면접을 진행하면서 까먹기도 했어요. 그러다 보니 답변을 들으면서 다음 질문을 어떻게 할지 고민하게 되고, 듣고나서도 자연스럽게 리액션이 나오지 않았습니다.질문을 확실히 준비하면 해결되겠지라 생각했는데 항상 묘한 아쉬움이 남더라고요. 그러다 제가 '경청의 태도'를 놓치고 있단 걸 깨달았어요.'어떻게 하면 경청의 태도를 보일 수 있을까' 고민하며 3가지 방법을 실천했어요.<aside>💡경청의 태도를 보이는 3가지 방법<ul><li>중간 리액션: 답변을 해주시는 중간마다 리액션하기</li><li>요약: 답변을 다 듣고나서 말씀하신 내용을 가볍게 요약해서 되묻기</li><li>추가 질문: 답변을 듣다가 궁금한 게 생기면 추가 질문하기</li></ul></aside>면접관은 대화를 하면서 자연스럽게 '이 사람에게 피드백을 하면 이렇게 반응하겠구나' '이 사람이랑 회의하면 이런 느낌이겠구나'를 떠올리기 때문이에요. 그러니 경청의 태도를 보이는 게 꼭 필요합니다.<hr>TIP 3. 질문의 순서 고려하기질문의 순서는 그 사람의 우선순위를 무의식적으로 드러낸다고 생각해요. 회사의 복지에 대해 먼저 질문을 한다면 '아 이 사람은 복지에 우선적으로 관심이 많구나'란 생각이 들 수 있어요.질문을 할 때 아래와 같은 순서로 하시는 걸 추천드려요.<aside>💡질문의 순서<ul><li>제품/업무 프로세스 관련 질문</li><li>함께 할 팀, 일하는 방식</li><li>성과/성장/몰입을 돕는 문화 및 시스템</li><li>복지 및 개인적인 궁금증</li></ul></aside>즉, 내가 해야 될 일 -&gt; 그 일을 해나가는 방식과 함께 협업할 팀과 동료 -&gt; 그 과정에서 성과내고 성장하고 몰입을 돕는 문화나 시스템 -&gt; 그 외에 개인적인 궁금증들이런 순서로 질문을 한다면 자연스럽게 일을 중심으로 질문의 흐름이 이어지고 나의 우선순위로 인식될 수 있습니다.*물론 직무 면접과 컬쳐핏 면접의 특성에 맞게 모아서 질문을 해도 좋아요.<hr>면접에서 마지막 질문은 단지 형식적인 절차가 아니에요.지원자가 회사에 진정으로 관심이 있음을 보여주는 기회이자, 면접관에게 깊은 인상을 남길 수 있는 결정적인 순간이 될 수 있어요. 좋은 질문과 태도로 대화를 마무리하면, 확실하게 각인될 거라 믿어요.면접을 보는 모든 뉴니커분들이 마지막까지 좋은 인상을 남길 수 있었으면 좋겠습니다.

🤚콘텐츠가 필요하신 분들마지막까지 좋은 인상을 남기고 싶은데 어떤 질문을 어떻게 해야할 지 고민이 되시는 분들질문 시간에 억지로 질문을 하는 느낌이 들어 걱정이 되시는 분들일 잘하는 사람처럼 질문하고 싶으신 분들'궁금한 점을 편하게 물어보세요'마지막 질문 시간, 지원자 입장에서 편한 시간이면서 동시에 묘하게 부담이 되는 시간이에요. 이 시간도 다 평가에 들어가니 좋은 인상을 남겨야 한다고 느끼기 때문이에요.실제로 질문 시간이 점차 중요해지고도 있어요.과거에는 회사에 대해 참고할 수 있는 정보가 적었지만, 이제는 기업이 좋은 인재를 영입하기 위해 많은 정보를 제공하고 있어요. 채용공고의 내용을 자세하게 쓰거나 면접 때 참고하면 좋을 내용을 콘텐츠로 만드는 식으로요. (아티클 예시: https://toss.im/career/article)이러한 채용트렌드에서 '어떤 질문은 던지는지'는 다른 지원자와의 차별성을 드러내는 중요한 기준이 되고 있습니다. 그러니, 면접의 마지막 단추를 잘 채우기 위해서는 형식적인 질문이 아닌 맞춤화된 질문과 전략적인 접근이 꼭 필요해요.'어떻게 하면 질문을 통해 마지막까지 좋은 인상을 남길 수 있을까'이런 문제의식을 가지고 콘텐츠를 준비했고, 아래 4가지 포인트에 맞춰 기획해 보았습니다.여유있고 겸손한 지원자로 어필하기능동적이고 적극적으로 움직이는 팀원으로 브랜딩하기회사에 대한 관심도를 어필하기회사와 내가 지원한 포지션에 대해 궁금했던 점 알아내기💡목차감사 인사드리기질문 구성하기기업에 대한 정보가 부족할 때기업에 대한 정보가 많을 때소소한 TIP민감한 질문 부드럽게 표현하기억지로 질문하는 느낌에서 벗어나기질문의 순서 고려하기1️⃣ 감사 인사드리기질문을 하기 전에, 감사함을 표하는 멘트를 해주세요.면접은 보통 면접관의 감사 인사로 마무리돼요. '저희 회사에 지원해 주시고, 인터뷰에 참석해 주셔서 감사합니다' 식으로요. 지원자가 먼저 감사함을 표한다면 여유있고 겸손한 지원자로 어필할 수 있어요.아래의 예시를 자신만의 말투로 편하게 표현해 주세요.💡예시소중한 면접 기회 주셔서 감사합니다.오늘 귀한 시간 내주셔서 감사합니다.배려해주신 덕분에 편하게 면접을 볼 수 있었습니다.면접을 통해 어떤 부분을 더 개선하면 좋을지 알 수 있었습니다.이는 나를 위해서도 필요해요.감사를 표하는 태도는 마음의 여유를 만들어 이번 면접에서 무조건 합격하자는 생각보다 면접을 하나의 과정으로 인식하게 될 수 있으니까요.2️⃣ 질문 구성하기1) 기업에 대한 정보가 부족할 때저는 면접에서 참고할 수 있는 정보가 부족할 때는 공통 질문을 던지거나 포괄적인 질문을 던지고 답변 내용 중 궁금한 점을 추가 질문하는 편이에요.💡공통 질문현재 팀에서 해결해야 되는 문제 중 가장 우선순위가 높은 게 무엇인가요?(합류하게 될) 팀은 어떻게 구성이 되어 있나요?해당 직무(포지션 명)를 채용하면서 어떤 점을 가장 기대하시나요?면접관분께서 함께 일하고 싶은 동료란 어떤 사람인가요?이 공통 질문에서 제가 의도하는 바는 함께 일할 준비가 되어 있다는 것을 알리는 거에요.합류해서 해결해야 되는 문제는 무엇이고 어떤 기대치를 가지고 업무에 임할 것인지, 그 과정에서 함께 할 동료는 누구이고 나도 함께 좋은 팀원이 되기 위해서 어떻게 해야 되는지.사전에 물어보고 파악한다는 것은 조직의 성장에 기여하겠다는 의지를 보여주는 것이니까요.💡포괄 질문 (채용 업무 예시)채용 프로세스의 전체적인 흐름을 가볍게 말씀해 주실 수 있나요?포지션이 오픈되는 과정이 어떻게 되는지어떤 채용플랫폼을 통해서 지원자를 유입시키는지아웃바운드 채용은 어떻게 진행되는지합격자가 결정되는 구조는 어떻게 되는지포괄 질문은 내가 투입될 업무 프로세스나 참여할 제품을 떠올리며 구성할 수 있어요. 저는 전체적인 흐름에 대해 질문하고 답변을 들은 뒤에 추가로 궁금한 점을 질문하는 편이에요.해당 팀에서는 어떻게 일을 하고 있고 그 과정에서 애로 사항은 무엇이며 어떻게 해결하려고 하는지.궁금한 점을 해소하기 위한 목적으로 질문한 거지만 이를 통해 적극적인 태도를 보여줄 수 있고 기업에 대한 관심도 드러낼 수도 있어요.2) 기업에 대한 정보가 많을 때기업에 대한 정보가 많다는 것은 아래와 같은 경우를 의미해요.채용공고가 자세하게 쓰여 있다. (직무, 팀, 업무 등)채용 사이트에 참고할 수 있는 정보들이 많다.유튜브나 링크드인, 인스타그램, 네이버 블로그와 같은 소셜 플랫폼을 팀 블로그로 활용하고 있다.이런 경우에 제가 주로 쓰는 방법은 인용입니다. 드러나 있는 정보를 인용해서 질문을 구성해요.💡인용아티클에서 인터뷰하신 내용을 보니까 A라고 말씀하셨는데채용공고를 보니까 B라는 내용이 있는데인용을 통해서 자연스럽게 기업에 대한 관심도 드러낼 수 있고, 인용한 내용에 공감하는 표현을 한다면 조직과 팀의 방향성에 동의한다는 공감대도 형성할 수 있습니다.또한, 자연스러운 인용을 통해 질문을 구체화해 볼 수 있어요. 사전에 알고 있는 내용을 기반으로 구체화된 질문을 한다면 다른 지원자들과는 차별화된 질문을 할 수 있습니다.💡질문의 구체화최근에 A라는 문제에 도전하고 계신 걸로 알고 있는데 그 과정에서 어려운 점은 없으신가요최근에 한 업무 시스템을 도입하신 걸로 알고 있는데 배경이 어떻게 되나요TIP 1. 민감한 질문 부드럽게 표현하기면접에서 가장 궁금한 질문은 실제로 야근을 많이 하는지, 성과 평가는 어떻게 하는지와 같은 민감해 보일 수 있는 질문들이에요. 이때는 직접적으로 표현하기 보단 부드럽게, 간접적으로 돌려서 표현해 주세요.💡예시야근많은 양의 업무가 추가되거나 긴급한 상황일 때는 근무시간이 어떻게 조정이 되나요업무 일정이 타이트할 때 팀원들의 근무시간이 어떻게 조정되거나 관리되나요성과 평가개인의 성과가 회사의 기대와 어떻게 맞춰지나요평가 과정에서 중점적으로 고려되는 요소가 무엇인가요보상체계회사의 성과와 구성원 개인의 기여가 보상에 어떻게 반영되나요구성원들의 동기부여를 위해 회사에서는 어떤 방식으로 보상체계를 운영하나요TIP 2. 억지로 질문하는 느낌 벗어나기신입 시절 저에게 마지막 질문 시간은 꽤 힘든 시간이었어요.특별히 궁금한 게 없기도 했고, 질문을 준비해도 면접을 진행하면서 까먹기도 했어요. 그러다 보니 답변을 들으면서 다음 질문을 어떻게 할지 고민하게 되고, 듣고나서도 자연스럽게 리액션이 나오지 않았습니다.질문을 확실히 준비하면 해결되겠지라 생각했는데 항상 묘한 아쉬움이 남더라고요. 그러다 제가 '경청의 태도'를 놓치고 있단 걸 깨달았어요.'어떻게 하면 경청의 태도를 보일 수 있을까' 고민하며 3가지 방법을 실천했어요.💡경청의 태도를 보이는 3가지 방법중간 리액션: 답변을 해주시는 중간마다 리액션하기요약: 답변을 다 듣고나서 말씀하신 내용을 가볍게 요약해서 되묻기추가 질문: 답변을 듣다가 궁금한 게 생기면 추가 질문하기면접관은 대화를 하면서 자연스럽게 '이 사람에게 피드백을 하면 이렇게 반응하겠구나' '이 사람이랑 회의하면 이런 느낌이겠구나'를 떠올리기 때문이에요. 그러니 경청의 태도를 보이는 게 꼭 필요합니다.TIP 3. 질문의 순서 고려하기질문의 순서는 그 사람의 우선순위를 무의식적으로 드러낸다고 생각해요. 회사의 복지에 대해 먼저 질문을 한다면 '아 이 사람은 복지에 우선적으로 관심이 많구나'란 생각이 들 수 있어요.질문을 할 때 아래와 같은 순서로 하시는 걸 추천드려요.💡질문의 순서제품/업무 프로세스 관련 질문함께 할 팀, 일하는 방식성과/성장/몰입을 돕는 문화 및 시스템복지 및 개인적인 궁금증즉, 내가 해야 될 일 -> 그 일을 해나가는 방식과 함께 협업할 팀과 동료 -> 그 과정에서 성과내고 성장하고 몰입을 돕는 문화나 시스템 -> 그 외에 개인적인 궁금증들이런 순서로 질문을 한다면 자연스럽게 일을 중심으로 질문의 흐름이 이어지고 나의 우선순위로 인식될 수 있습니다.*물론 직무 면접과 컬쳐핏 면접의 특성에 맞게 모아서 질문을 해도 좋아요.면접에서 마지막 질문은 단지 형식적인 절차가 아니에요.지원자가 회사에 진정으로 관심이 있음을 보여주는 기회이자, 면접관에게 깊은 인상을 남길 수 있는 결정적인 순간이 될 수 있어요. 좋은 질문과 태도로 대화를 마무리하면, 확실하게 각인될 거라 믿어요.면접을 보는 모든 뉴니커분들이 마지막까지 좋은 인상을 남길 수 있었으면 좋겠습니다.

면접 기본 질문 4가지, 전략적으로 준비하기

면접 때 역량을 200% 드러내기 위한 3가지

💡면접 때 마지막까지 좋은 인상을 남기는 방법 #질문

전략적으로 면접 준비하기

커리어픽

가계부를 써도, 돈이 줄줄 새는 이유

노션은 왜 갑자기 '개발자 플랫폼'을 내놨을까? 초보자를 위한 풀이

노션 To-do 리스트 초급·중급·고급 한 번에 정리: 체크박스~DB까지

업무에서, 실생활에서 생산성을 높일 수 있는 노션 테크닉과 빠르게 활용할 수 있는 템플릿을 소개해드려요.

노션인사이드

분산된 팀을 하나로 묶는 비결: 노션으로 완성하는 하이브리드 협업

<blockquote>아래 글은 2026년 1월 13일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다. 전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/ecommerce-shift-membership-ai-shopping-platforms-korea?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter&amp;utm_term=">2026년 1월 13일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기</a></blockquote><aside>📢&nbsp;1월 2주차 뉴스레터 헤드라인 토픽 1 🧲&nbsp;이커머스는 ‘어떻게’ 쿠팡에 길들여진 소비자를 유혹할까? 토픽 2 🔄 옷에서 라이프스타일로, 앱에서 AI로… 이커머스 판이 바뀌는 방식</aside><hr><h2>🧲&nbsp;이커머스는 ‘어떻게’ 쿠팡에 길들여진 소비자를 유혹할까?</h2><h3>월 구독·적립·충전금… 신세계 이커머스가 ‘멤버십 회사’가 된 이유</h3>쿠팡 사태 이후 가장 먼저 불이 붙은 영역은 멤버십이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006196353?sid=101">이용자 이탈 가능성이 보이자, SSG닷컴과 G마켓은 준비해 오던 유료 멤버십 카드를 전면에 내세우기 시작했어요. 단기간에 상품이나 물류 구조를 바꾸기 어려운 상황에서, 가장 빠르게 ‘전환 이유’를 만들 수 있는 수단이 멤버십이기 때문이에요.</a><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/1.png" alt="신세계 이커머스 신규 멤버십 론칭 상황" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>G마켓은 신규 유료 멤버십 론칭(1.12 기준 미공개) 시점을 앞당기는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌어요. 갑작스럽게 생긴 시장의 균열을 기회로 삼겠다는 판단이에요. 여기에 지상파 광고까지 집행하며 브랜드 인지도를 끌어올리고 있는데, 이커머스 업계에서는 보기 드문 공격적인 행보로 평가돼요. 단순 할인보다 “다시 선택해도 되는 플랫폼”이라는 메시지를 먼저 심으려는 전략에 가까워 보여요. SSG닷컴은 이미 실행 단계에 들어갔어요. 새 멤버십 ‘쓱세븐클럽’은 낮은 월 구독료와 결제액 7% 적립이라는 직관적인 혜택을 앞세웠고, 이 적립금을 이마트·스타벅스·신세계백화점 등 오프라인에서도 사용할 수 있게 설계했어요. 온라인 쇼핑을 넘어 생활 소비 전반을 묶는 구조로, 쿠팡이 속도 중심으로 고객을 가두었던 것과는 다른 방향이에요.<h3>배송은 더 빨라지지 않아요, 대신 ‘정확해져요’</h3> 이커머스 배송 경쟁도 방향이 바뀌고 있어요. 과거에는 얼마나 빨리 도착하느냐가 관건이었다면, 이제는 ‘언제 도착하는지를 소비자가 정할 수 있느냐’가 더 중요해졌어요. 익일배송과 도착보장이 보편화되면서, ‘빠름’ 자체는 더 이상 차별점이 되기 어려워졌기 때문이에요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005302160?sid=105">배달의민족은 쿠팡이츠가 주춤한 사이 공격적인 프로모션으로 존재감을 키우고 있어요.</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.industrynews.co.kr/news/articleView.html?idxno=75640">푸드페스타</a>와 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://v.daum.net/v/20260105154237184?f=p">배짱할인</a>을 연달아 진행하며 주문과 유입을 끌어올렸고, 선불 충전금 규모도 역대 최고치를 기록했어요. 사전에 돈을 충전해두고 사용하는 선불 충전금은 사용자가 앞으로도 배달의민족을 계속 쓰겠다는 신호라는 점에서 의미가 크기도 해요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/------------------------------.png" alt="배달의민족 B마트 내일예약" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 배달의민족</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005302160?sid=105">여기에 배민은 퀵커머스 영역에서 ‘내일 예약’ 서비스를 도입했어요. 배송 속도를 더 끌어올리기보다, 1시간 단위로 수령 시간을 지정할 수 있게 한 점이 핵심이에요.</a> 소비자는 더 빠른 배송보다, 내 일정에 맞게 정확히 받을 수 있는 경험에 더 높은 가치를 두기 시작했어요. 이런 흐름은 반품과 고객 응대 영역으로도 확장되고 있어요. 빠른 배송만큼이나 편리한 반품, 예측 가능한 CS가 중요해지면서 물류 경쟁은 속도가 아닌 신뢰와 정확성의 싸움으로 바뀌고 있어요.<h3>홈 노출의 시대 끝? ‘검색·리뷰’가 매출을 가르고 있어요</h3>이용자 선택이 분산되면서 플랫폼 내부의 판매 구조도 달라지고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/030/0003388279?sid=101">11번가의 최근 변화는 이 흐름을 잘 보여줘요. 특가 할인 프로모션 서비스 ‘쇼킹딜’의 기준을 60일 최저가에서 30일 최저가로 단축한 건, 가격 경쟁을 더 세게 하겠다는 의미라기보다 시장 반응을 빠르게 반영하겠다는 의도에 가까워요.</a><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/2.png" alt="11번가의 검색 중심 전환" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이와 함께 11번가는 검색 중심 플랫폼 전환을 본격화하고 있어요. 단기 노출에 의존하기보다, 검색 결과에서 경쟁력을 갖춘 상품이 지속적으로 팔리는 구조를 만들겠다는 방향이에요. 이를 위해 초기 리뷰를 빠르게 확보할 수 있도록 체험단 구조도 손질했어요. 이제 홈 화면 노출은 일시적인 매출을 만들 수는 있어도, 장기적인 판매를 보장하지는 않아요. 반면 검색 결과에서 리뷰가 충분히 쌓인 상품은 소비자가 스스로 찾아 선택하게 돼요. 플랫폼 입장에서도 더 효율적이고 예측 가능한 구조예요. 결국 매출을 가르는 기준은 바뀌고 있어요. 어디에 노출되느냐보다, 검색했을 때 얼마나 신뢰할 수 있는 정보가 쌓여 있느냐가 중요해지고 있어요. 이커머스의 중심이 홈에서 검색으로 이동하고 있다는 신호예요.<h2>🔄 옷에서 라이프스타일로, 앱에서 AI로… 이커머스 판이 바뀌는 방식</h2><h3>패션 플랫폼이 뷰티·아이웨어로 가는 진짜 이유</h3>패션 플랫폼들이 의류 중심 구조에서 벗어나 뷰티와 아이웨어(안경, 선글라스 등)로 빠르게 확장하고 있어요. 단순한 상품 추가라기보다, 성장 한계를 넘기 위한 구조적 선택에 가까워요. 패션 소비가 단일 카테고리가 아니라 스타일 전반을 아우르는 경험으로 바뀌면서, 플랫폼 역시 그 흐름에 맞춰 외연을 넓히고 있는 거예요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/image-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 무신사</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/008/0005301834?sid=101">무신사는 최근 뷰티 영역에서 존재감을 확실히 드러내고 있어요. 글로벌 메이크업 브랜드 맥의 공식 입점은 단순 입점 소식이 아니라, 패션 플랫폼이 프리미엄 뷰티 시장까지 본격적으로 노리고 있다는 신호로 해석돼요. 온라인 기획전뿐 아니라 오프라인 체험까지 검토하는 점도, 콘텐츠와 경험을 함께 가져가겠다는 의도가 읽혀요.</a> 아이웨어 강화 역시 같은 맥락이에요. 무신사는 IPO(기업 설립 후 처음으로 외부 투자자에게 주식을 공개하고, 이를 매도하는 업무)를 앞두고 단일 패션 카테고리에 대한 의존도를 낮추고, 객단가가 높고 재구매 주기가 짧은 영역의 비중을 키우고 있어요. 뷰티와 아이웨어는 거래액 확대뿐 아니라 이용자 체류시간을 늘리는 데도 유리한 카드예요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/wconcept-launches-exclusive-products-for-beauty-festa/">이 흐름은 무신사만의 이야기가 아니에요. W컨셉, 지그재그, 에이블리 등 주요 패션 플랫폼들도 뷰티 전담 조직을 두고 브랜드 소싱과 콘텐츠를 강화하고 있어요. 패션을 보러 들어온 고객이 뷰티까지 함께 구매하도록 만드는 교차 판매 구조가 본격화되고 있고, 플랫폼들은 이제 ‘의류 앱’이 아니라 토털 라이프스타일 플랫폼으로 재정의되고 있어요.</a><h3>구글·월마트의 선택, ‘앱을 나가지 않는 쇼핑’이 온다</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005235628?sid=104">구글과 월마트가 인공지능을 중심으로 손을 잡으면서, 쇼핑 방식 자체가 달라질 조짐을 보이고 있어요. 앞으로는 구글의 생성형 AI ‘제미나이’ 대화창 안에서 월마트 상품을 검색하고 바로 결제까지 할 수 있게 돼요.</a> 상품을 찾은 뒤 쇼핑몰 앱으로 이동해 다시 결제하던 기존 방식에서 한 단계 더 나아간 구조예요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/0005235628_001_20260112115416453.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 한국경제</figcaption></figure>이번 협업의 핵심은 구글이 공개한 ‘유니버설 커머스 프로토콜(UCP)’예요. 이는 서로 다른 쇼핑몰과 결제 시스템이 하나의 공통 규칙으로 연결되도록 만든 개방형 표준이에요. 이 방식을 쓰는 유통업체라면 누구나 제미나이 안에서 바로 결제 기능을 쓸 수 있어요. 월마트뿐 아니라 타깃, 쇼피파이, 엣시 같은 유통사와 비자·마스터카드 같은 결제 회사들도 함께 참여했어요. 특정 플랫폼에 고객을 묶어두는 방식이 아니라, 여러 회사가 연합해 새로운 쇼핑 질서를 만들겠다는 구글의 전략이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260112083521">월마트는 이 체계의 첫 번째 핵심 파트너가 됐어요. 월마트의 쇼핑 비서 ‘스파키’가 제미나이와 연결되면서, 사용자는 “늘 사던 우유랑 저녁 재료 주문해 줘”처럼 말만 하면 돼요. AI가 과거 구매 기록과 매장 재고를 확인해 바로 주문하고, 결제도 제미나이 화면 안에서 끝나요. 여기에 드론 배송까지 더해져, 일부 지역에서는 20분 이내 배송도 가능해졌어요.</a>이번 발표가 주목받는 이유는 단순한 기술 협력이 아니라 쇼핑의 중심이 어디로 이동하느냐를 보여주기 때문이에요. 구글은 AI가 단순히 정보를 보여주는 도구가 아니라, 사람 대신 행동하는 ‘쇼핑 비서’로 진화하고 있다고 강조했어요. 월마트 역시 AI를 인력 감축 수단이 아니라, 직원들이 더 가치 있는 판단 업무를 하도록 돕는 도구로 쓰겠다고 밝혔어요. 앱을 넘나들던 쇼핑이 대화 하나로 끝나는 시대, 그 출발선에 구글과 월마트가 서 있어요.<h3>마이크로소프트도 참전, AI 대화창이 ‘결제창’이 된다</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=619657">마이크로소프트가 AI 비서 ‘코파일럿’에 쇼핑과 결제를 한 번에 처리하는 기능을 추가하며, AI 기반 이커머스 경쟁에 본격적으로 뛰어들었어요. 이제 사용자가 원하는 상품을 코파일럿에 물어보면, 단순히 추천만 해주는 것이 아니라 바로 살 수 있는 ‘구매’ 버튼까지 함께 보여줘요.</a><figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/01/619657_573148_147.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 셔터스톡</figcaption></figure>예를 들어 침대 옆에 둘 램프를 찾고 있다고 말하면, 코파일럿이 적합한 상품을 골라주고 구매 버튼을 띄워줘요. 사용자는 별도의 쇼핑몰 사이트로 이동하지 않고, 코파일럿 화면 안에서 배송 정보와 결제 정보를 입력해 바로 주문을 마칠 수 있어요. 대화하다가 곧바로 결제까지 이어지는 구조로, 오픈AI의 챗GPT 결제 기능과 유사한 방식이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.cryptopolitan.com/ko/microsoft-shopping-copilot-stripe/">이번 기능은 미국 내 코파일럿 사용자부터 순차적으로 적용돼요. 마이크로소프트는 어반 아웃피터스, 앤트로폴로지, 애슐리 퍼니처 같은 브랜드와 일부 에츠시 판매자들과 협력해 시범 운영을 시작했어요. 결제는 페이팔, 스트라이프, 쇼피파이 같은 외부 결제 서비스를 통해 처리돼요.</a> 이 움직임은 AI가 단순히 검색을 돕는 도구를 넘어, 실제 구매 행동까지 대신하는 단계로 진입했음을 보여줘요. 이제 쇼핑의 출발점은 검색창이나 앱이 아니라, AI와의 대화가 될 가능성이 커지고 있어요. AI 대화창을 누가 먼저 ‘결제의 입구’로 장악하느냐가 다음 이커머스 경쟁의 핵심이 될 전망이에요.<blockquote>📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요! [윈들리 뉴스레터 구독하기]</blockquote><hr>윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/ZSFZwz6izgAspoDV9?ref=abear-corp.ghost.io">해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여</a>해주세요!<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 2026년 1월 13일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다. 전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉 2026년 1월 13일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기📢 1월 2주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 🧲 이커머스는 ‘어떻게’ 쿠팡에 길들여진 소비자를 유혹할까?토픽 2 🔄 옷에서 라이프스타일로, 앱에서 AI로… 이커머스 판이 바뀌는 방식🧲 이커머스는 ‘어떻게’ 쿠팡에 길들여진 소비자를 유혹할까?월 구독·적립·충전금… 신세계 이커머스가 ‘멤버십 회사’가 된 이유쿠팡 사태 이후 가장 먼저 불이 붙은 영역은 멤버십이에요. 이용자 이탈 가능성이 보이자, SSG닷컴과 G마켓은 준비해 오던 유료 멤버십 카드를 전면에 내세우기 시작했어요. 단기간에 상품이나 물류 구조를 바꾸기 어려운 상황에서, 가장 빠르게 ‘전환 이유’를 만들 수 있는 수단이 멤버십이기 때문이에요.G마켓은 신규 유료 멤버십 론칭(1.12 기준 미공개) 시점을 앞당기는 방안을 검토 중인 것으로 알려졌어요. 갑작스럽게 생긴 시장의 균열을 기회로 삼겠다는 판단이에요. 여기에 지상파 광고까지 집행하며 브랜드 인지도를 끌어올리고 있는데, 이커머스 업계에서는 보기 드문 공격적인 행보로 평가돼요. 단순 할인보다 “다시 선택해도 되는 플랫폼”이라는 메시지를 먼저 심으려는 전략에 가까워 보여요.SSG닷컴은 이미 실행 단계에 들어갔어요. 새 멤버십 ‘쓱세븐클럽’은 낮은 월 구독료와 결제액 7% 적립이라는 직관적인 혜택을 앞세웠고, 이 적립금을 이마트·스타벅스·신세계백화점 등 오프라인에서도 사용할 수 있게 설계했어요. 온라인 쇼핑을 넘어 생활 소비 전반을 묶는 구조로, 쿠팡이 속도 중심으로 고객을 가두었던 것과는 다른 방향이에요.배송은 더 빨라지지 않아요, 대신 ‘정확해져요’이커머스 배송 경쟁도 방향이 바뀌고 있어요. 과거에는 얼마나 빨리 도착하느냐가 관건이었다면, 이제는 ‘언제 도착하는지를 소비자가 정할 수 있느냐’가 더 중요해졌어요. 익일배송과 도착보장이 보편화되면서, ‘빠름’ 자체는 더 이상 차별점이 되기 어려워졌기 때문이에요.배달의민족은 쿠팡이츠가 주춤한 사이 공격적인 프로모션으로 존재감을 키우고 있어요. 푸드페스타와 배짱할인을 연달아 진행하며 주문과 유입을 끌어올렸고, 선불 충전금 규모도 역대 최고치를 기록했어요. 사전에 돈을 충전해두고 사용하는 선불 충전금은 사용자가 앞으로도 배달의민족을 계속 쓰겠다는 신호라는 점에서 의미가 크기도 해요.여기에 배민은 퀵커머스 영역에서 ‘내일 예약’ 서비스를 도입했어요. 배송 속도를 더 끌어올리기보다, 1시간 단위로 수령 시간을 지정할 수 있게 한 점이 핵심이에요. 소비자는 더 빠른 배송보다, 내 일정에 맞게 정확히 받을 수 있는 경험에 더 높은 가치를 두기 시작했어요.이런 흐름은 반품과 고객 응대 영역으로도 확장되고 있어요. 빠른 배송만큼이나 편리한 반품, 예측 가능한 CS가 중요해지면서 물류 경쟁은 속도가 아닌 신뢰와 정확성의 싸움으로 바뀌고 있어요.홈 노출의 시대 끝? ‘검색·리뷰’가 매출을 가르고 있어요이용자 선택이 분산되면서 플랫폼 내부의 판매 구조도 달라지고 있어요. 11번가의 최근 변화는 이 흐름을 잘 보여줘요. 특가 할인 프로모션 서비스 ‘쇼킹딜’의 기준을 60일 최저가에서 30일 최저가로 단축한 건, 가격 경쟁을 더 세게 하겠다는 의미라기보다 시장 반응을 빠르게 반영하겠다는 의도에 가까워요.이와 함께 11번가는 검색 중심 플랫폼 전환을 본격화하고 있어요. 단기 노출에 의존하기보다, 검색 결과에서 경쟁력을 갖춘 상품이 지속적으로 팔리는 구조를 만들겠다는 방향이에요. 이를 위해 초기 리뷰를 빠르게 확보할 수 있도록 체험단 구조도 손질했어요.이제 홈 화면 노출은 일시적인 매출을 만들 수는 있어도, 장기적인 판매를 보장하지는 않아요. 반면 검색 결과에서 리뷰가 충분히 쌓인 상품은 소비자가 스스로 찾아 선택하게 돼요. 플랫폼 입장에서도 더 효율적이고 예측 가능한 구조예요.결국 매출을 가르는 기준은 바뀌고 있어요. 어디에 노출되느냐보다, 검색했을 때 얼마나 신뢰할 수 있는 정보가 쌓여 있느냐가 중요해지고 있어요. 이커머스의 중심이 홈에서 검색으로 이동하고 있다는 신호예요.🔄 옷에서 라이프스타일로, 앱에서 AI로… 이커머스 판이 바뀌는 방식패션 플랫폼이 뷰티·아이웨어로 가는 진짜 이유패션 플랫폼들이 의류 중심 구조에서 벗어나 뷰티와 아이웨어(안경, 선글라스 등)로 빠르게 확장하고 있어요. 단순한 상품 추가라기보다, 성장 한계를 넘기 위한 구조적 선택에 가까워요. 패션 소비가 단일 카테고리가 아니라 스타일 전반을 아우르는 경험으로 바뀌면서, 플랫폼 역시 그 흐름에 맞춰 외연을 넓히고 있는 거예요.무신사는 최근 뷰티 영역에서 존재감을 확실히 드러내고 있어요. 글로벌 메이크업 브랜드 맥의 공식 입점은 단순 입점 소식이 아니라, 패션 플랫폼이 프리미엄 뷰티 시장까지 본격적으로 노리고 있다는 신호로 해석돼요. 온라인 기획전뿐 아니라 오프라인 체험까지 검토하는 점도, 콘텐츠와 경험을 함께 가져가겠다는 의도가 읽혀요.아이웨어 강화 역시 같은 맥락이에요. 무신사는 IPO(기업 설립 후 처음으로 외부 투자자에게 주식을 공개하고, 이를 매도하는 업무)를 앞두고 단일 패션 카테고리에 대한 의존도를 낮추고, 객단가가 높고 재구매 주기가 짧은 영역의 비중을 키우고 있어요. 뷰티와 아이웨어는 거래액 확대뿐 아니라 이용자 체류시간을 늘리는 데도 유리한 카드예요.이 흐름은 무신사만의 이야기가 아니에요. W컨셉, 지그재그, 에이블리 등 주요 패션 플랫폼들도 뷰티 전담 조직을 두고 브랜드 소싱과 콘텐츠를 강화하고 있어요. 패션을 보러 들어온 고객이 뷰티까지 함께 구매하도록 만드는 교차 판매 구조가 본격화되고 있고, 플랫폼들은 이제 ‘의류 앱’이 아니라 토털 라이프스타일 플랫폼으로 재정의되고 있어요.구글·월마트의 선택, ‘앱을 나가지 않는 쇼핑’이 온다구글과 월마트가 인공지능을 중심으로 손을 잡으면서, 쇼핑 방식 자체가 달라질 조짐을 보이고 있어요. 앞으로는 구글의 생성형 AI ‘제미나이’ 대화창 안에서 월마트 상품을 검색하고 바로 결제까지 할 수 있게 돼요. 상품을 찾은 뒤 쇼핑몰 앱으로 이동해 다시 결제하던 기존 방식에서 한 단계 더 나아간 구조예요.이번 협업의 핵심은 구글이 공개한 ‘유니버설 커머스 프로토콜(UCP)’예요. 이는 서로 다른 쇼핑몰과 결제 시스템이 하나의 공통 규칙으로 연결되도록 만든 개방형 표준이에요. 이 방식을 쓰는 유통업체라면 누구나 제미나이 안에서 바로 결제 기능을 쓸 수 있어요. 월마트뿐 아니라 타깃, 쇼피파이, 엣시 같은 유통사와 비자·마스터카드 같은 결제 회사들도 함께 참여했어요. 특정 플랫폼에 고객을 묶어두는 방식이 아니라, 여러 회사가 연합해 새로운 쇼핑 질서를 만들겠다는 구글의 전략이에요.월마트는 이 체계의 첫 번째 핵심 파트너가 됐어요. 월마트의 쇼핑 비서 ‘스파키’가 제미나이와 연결되면서, 사용자는 “늘 사던 우유랑 저녁 재료 주문해 줘”처럼 말만 하면 돼요. AI가 과거 구매 기록과 매장 재고를 확인해 바로 주문하고, 결제도 제미나이 화면 안에서 끝나요. 여기에 드론 배송까지 더해져, 일부 지역에서는 20분 이내 배송도 가능해졌어요.이번 발표가 주목받는 이유는 단순한 기술 협력이 아니라 쇼핑의 중심이 어디로 이동하느냐를 보여주기 때문이에요. 구글은 AI가 단순히 정보를 보여주는 도구가 아니라, 사람 대신 행동하는 ‘쇼핑 비서’로 진화하고 있다고 강조했어요. 월마트 역시 AI를 인력 감축 수단이 아니라, 직원들이 더 가치 있는 판단 업무를 하도록 돕는 도구로 쓰겠다고 밝혔어요. 앱을 넘나들던 쇼핑이 대화 하나로 끝나는 시대, 그 출발선에 구글과 월마트가 서 있어요.마이크로소프트도 참전, AI 대화창이 ‘결제창’이 된다마이크로소프트가 AI 비서 ‘코파일럿’에 쇼핑과 결제를 한 번에 처리하는 기능을 추가하며, AI 기반 이커머스 경쟁에 본격적으로 뛰어들었어요. 이제 사용자가 원하는 상품을 코파일럿에 물어보면, 단순히 추천만 해주는 것이 아니라 바로 살 수 있는 ‘구매’ 버튼까지 함께 보여줘요.예를 들어 침대 옆에 둘 램프를 찾고 있다고 말하면, 코파일럿이 적합한 상품을 골라주고 구매 버튼을 띄워줘요. 사용자는 별도의 쇼핑몰 사이트로 이동하지 않고, 코파일럿 화면 안에서 배송 정보와 결제 정보를 입력해 바로 주문을 마칠 수 있어요. 대화하다가 곧바로 결제까지 이어지는 구조로, 오픈AI의 챗GPT 결제 기능과 유사한 방식이에요.이번 기능은 미국 내 코파일럿 사용자부터 순차적으로 적용돼요. 마이크로소프트는 어반 아웃피터스, 앤트로폴로지, 애슐리 퍼니처 같은 브랜드와 일부 에츠시 판매자들과 협력해 시범 운영을 시작했어요. 결제는 페이팔, 스트라이프, 쇼피파이 같은 외부 결제 서비스를 통해 처리돼요.이 움직임은 AI가 단순히 검색을 돕는 도구를 넘어, 실제 구매 행동까지 대신하는 단계로 진입했음을 보여줘요. 이제 쇼핑의 출발점은 검색창이나 앱이 아니라, AI와의 대화가 될 가능성이 커지고 있어요. AI 대화창을 누가 먼저 ‘결제의 입구’로 장악하느냐가 다음 이커머스 경쟁의 핵심이 될 전망이에요.📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요! [윈들리 뉴스레터 구독하기]윈들리 뉴스레터에 피드백 보내기윈들리 뉴스레터에 전달하실 의견이 있으시다면, 해당 링크를 클릭해서 간단한 설문조사에 참여해주세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

💸 알리 반품축소·쿠팡 아카데미, 내 스토어 몸값 올리기

📄 "쿠팡 서류 면제·정산 단축" 1인 셀러 스토어가 가벼워진다

🚨 6월 17일 개인 직구 제한? 네이버·카카오가 선포한 운영 룰 변화

5만명의 셀러가 선택한 이커머스 트렌드 뉴스레터

[윈들리 뉴스레터 구독하기]
https://bit.ly/3E1yzTc

윈들리 뉴스레터

🧲 이커머스는 ‘어떻게’ 쿠팡에 길들여진 소비자를 유혹할까?

윈들리팀

생산성을 높여주는 노션 활용법 & 템플릿 소식에 관심이 있으신가요?이 글을 발행한 [노션인사이드]를 구독하면 매주 가장 빠르게 확인하실 수 있습니다.뉴스레터 구독하기📌 오늘의 인사이드CRM의 진화: 단순 고객관리를 넘어선 비즈니스 인텔리전스실전 노하우: 효과적인 CRM 구축을 위한 핵심 요소협업을 위한 디지털 시대의 새로운 회의 문화HRD전문가의 노하우가 담긴 ‘1페이지 회의노트’ HRD 컨설턴트이자 노션 추천 크리에이터이신 ‘반프로’님을 만났습니다. 본업인 HRD 영역에서는 삼성전자, 네이버, SK 등 70여 개 이상의 기업들과 협업하며 국방부 장관 표창까지 받으셨어요. 이러한 인사이트를 기반으로 노션 템플릿을 만드시는 노션 추천 크리에이터이시기도 하죠. 좋은 기회라 여러분께도 인사이트를 전달해드리고 싶어, 인터뷰를 진행했어요.  지난 Make with Notion 컨퍼런스에서 추천한 국내 크리에이터 중 1분이신데요, 삼성전자, 네이버, SK 등 국내 최고의 기업들과 일하며 쌓은 그의 노하우가 궁금하지 않으신가요? 오늘 뉴스레터에서는 비즈니스 현장에서 직접 검증된 노션 활용법에 대한 반프로님만의 인사이트를 전달드릴게요.   CRM의 진화: 단순 고객관리를 넘어선 비즈니스 인텔리전스 Q. 반프로님은 어떤 분이신가요? 간단히 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요, 저는 노션에서는 Notion Advanced Badge을 보유하고 있는, 노션 추천 크리에이터이자, 노션엠베서더 반프로입니다. 본업은 HRD컨설턴트입니다. 특히 디지털 역량 강화를 위해, 비지니스 프로들의 역량을 노션 CRM에 융합하여 확장하는데 노력하고 있습니다. Q. 노션을 처음 사용하시게 된 계기가 궁금해요. HRD 컨설턴트다 보니, 많은 기업들과 과업, 프로젝트를 진행하게 됩니다. 그 과정에서 엑셀과 문서 프로그램, 명함 솔루션 등등 산재된 프로그램에서 벗어나, 효율적이고 생산적인 툴을 찾게 되었습니다. 이점에서 노션의 유연한 구조가 최적의 솔루션으로 다가왔습니다. Q. 와, 노션 하나만으로도 충분히 업무를 보실 수 있었나요? 네, 노션으로 CRM 시스템을 구성해서 처리하고 있습니다. 저의 노션crm 시스템은 크게 세 가지 주요 섹션으로 구성되어 있는데요, 덕분에 체계적인 고객사 관계 구축과 프로젝트 수행이 가능하고, 데이터베이스 관리로 비지니스 인텔리전스까지 통합하고 있습니다.  첫 단계인 프로스펙팅(Prospecting, 탐색) 과정에서는 가망 고객을 찾고 육성하는데 초점을 맞추고, 이들 사이에서 최종적으로 수주로 이어지는 성과까지 관리합니다. 두 번째 단계에서는 수주된 고객사의 프로젝트가 성공적으로 수행될 수 있도록, 매출 증대와 서비스 모형 고도화를 빌드업합니다. 이렇게 실매출이 발생하는 고객사를 관리하면서, 비즈니스 관계를 지속 가능한 관례로 이어지게 됩니다. 마지막으로 탐색부터 이어져온 모든 과정에서 발생한 데이터를 연계시켜 통합 관리합니다. 덕분에 체계적인 고객사 정보 추적 및 고도화가 즉시 가능합니다.  모든 과정에서 데이터베이스의 장점 덕을 톡톡히 보고 있습니다. 프로젝트별 수행 사항에 대하여 실행할 작업 관리, 행정업무, 협업인재 등의 데이터베이스를 통해 내부 프로세스를 효율적으로 운영하고 있습니다. 또한 다양한 비즈니스 링크를 연동해놓았기 때문에, 기업정보, 시장 트렌드 등을 수집 및 모니터링하고 분석할 수 있습니다. 이 모든 사항을 한번에 관리할 수 있기에, 연간 목표(GOALS)까지 이탈없이 달성할 수 있도록 집중해서 실행할 수 있습니다.  실전 노하우: 효과적인 CRM 구축을 위한 핵심 요소Q. 정말 철저하게 관리하시네요. 노션으로 CRM 시스템을 만들면서, 특히 고심하신 점이나 주의하신 부분이 있나요? 제가 기업을 대상으로 일을 진행하기 때문에, B2B에 맞춰 노션 CRM 시스템을 구축하였습니다. 특히, 매출 증대를 통해 지속 가능한 기업으로 나아가는 것이 궁극적인 목표입니다. 때문에 노션의 데이터베이스와 관계형을 적극 활용하여, 프로스펙팅, 리드, 리멤버, 상품 키트, 핵심 프로젝트 등, 진행 과정 중 얻을 수 있는 데이터가 서로 연계 및 적용되도록 설계했습니다. 데이터가 서로 연계되어야만, 파이프라인을 통해 조직적인 활동으로 리드를 효과적으로 찾고, 고객사 분석을 통해 현황과 예산을 파악하여 문제점을 개선하는 솔루션을 찾을 수 있습니다. 노션 CRM의 목적은 고객사와의 관계를 개선하고, 신규고객을 발굴 및 확보하여, 사업 유지율과 수익을 증대하는데 있습니다. Q. 가지고 계신 인사이트를 노션 CRM 시스템에 멋지게 녹여내셨네요. 혹시 CRM을 효과적으로 운영하기 위해 실무에서 사용할 수 있는 팁을 알려주실 수 있으신가요? 명확한 ICP(Ideal Customer Profile) 정의를 하셔야 합니다. 고객 프로필을 구분하기 위한 카테고리는 여러가지가 있습니다. 예를 들면, 기업규모, 산업분야, 연매출, 의사결정 프로세스, 담당자의 직책과 부서 등입니다. 이를 명확히 구분하여 crm프로세스를 효과적으로 활용하셔야 합니다. 고객 프로필을 구분하면, 유관 기업들에게 활용한 사례를 스토리텔링 방식으로 접근할 수 있습니다. 핵심 내용을 3번 이상 반복하여 전달하신다면, 고객사의 니즈와 전환 포인트를 파악할 수 있으실 거라 추천합니다.  팁을 한가지 더 드리자면, B2B 사업은 작게는 몇천만원 크게는 수십억원의 핵심 프로젝트를 진행할 때, 계약 조건 이행을 기반으로 a부터 z까지 운영·관리해야 합니다. 그러다보니 조직 구성원들과 협업이 긴밀하게 이뤄져야 하고, 다양한 분야의 조직과도 협의를 통해 수행하는 일이 주를 이룹니다. 때문에 협업 과정에서 나오는 확산된 가제들이 잘 전달되어야, 이루고자 하는 조직의 목표를 달성할 수 있습니다. 이를 위해서는 회의 기록을 잘 작성하고, 공유하는 일이 중요합니다.  협업을 위한 디지털 시대의 새로운 회의 문화Q. 업무에 관련한 팁을 상세하게 알려주셔서 감사해요. 그래서 노션 회의 관리 템플릿을 만드신 건가요? 그렇습니다. 요즘 기업의 회의 문화 트렌드는 짧은 회의입니다. 장시간의 회의는 조직원들의 집중력을 저하시키고 실무 시간을 줄인다고 하여 지양하고 있습니다. 짧고 집중적인 회의로 불필요한 논의나 반복을 줄여서, 신속한 결론에 도달할 수 있는 공유와 의사소통 방식을 채택하고 있습니다. 특히 디지털 협업 도구의 발전으로, 대면 회의가 없어도 빠른 정보 공유, 진척 사항 점검, 불필요한 시간 낭비를 줄일 수 있게 되었습니다. 이에 대한 효과적인 툴로 저는 노션을 택했습니다. 노션으로 회의록을 만들면, 데이터베이스로 구조화 된 기록과 공유가 용이합니다. 때문에 협업과 실시간 업데이트에 최적화 되어 있고, 업무 효율성을 극대화할 수 있다는 판단으로 선택하게 되었습니다. Q. 생각하신 가치관이 템플릿에 잘 녹아있는 것 같아요. 혹시 회의 노트 템플릿에도 CRM 관점에서 꼭 포함해야겠다고 생각하신 부분이 있을까요? 회의 노트 템플릿은 회의 목표가 실현되도록, 그룹 인재와 연계된 할 일의 진도 체크가 핵심인 템플릿입니다. 먼저, 그룹별 회의 일정 및 할 일의 진행 사항이 한 눈에 파악되도록 설계하여, 애자일 방식을 지향하도록 유도하였습니다. 그룹 간 협업도 중요하므로, 전체 회의 일정의 주간/월간 캘린더로 흐름 관리가 가능하게 만들었습니다.뿐만 아니라. 회의를 진행 상태에 따라 구분해서 볼 수 있고, 실행 할 일 또한 진행/완료 상태를 추적해서 체계적으로 관리할 수 있습니다. 마지막으로 구성원 관리가 용이하며, 그룹별로 인재와 할 일, 회의 일정 등을 구분할 수 있습니다.이 모든 구성은 팀별 회의 목표를 실현되도록 돕는 것을 목표로 합니다⁠⁠. 전체 회의 일정 관리 (주간/월간 캘린더 뷰), 회의 진행 상태 추적,실행 할일 관리 시스템, 그룹 및 구성원 관리 기능⁠ 요소들이 유기적으로 연결되어, 효율적인 회의 관리와 회의 목표 실행을 지원하도록 구성되어 있습니다. Q. 마지막으로 CRM 시스템을 처음 구축하려는 분들께 조언 한 마디 부탁드립니다. 단순히 고객사 정보를 입력, 관리한다는 생각에서 벗어나야 합니다. 저는 CRM 시스템에서 5가지를 고려합니다.더 많은 리드를 찾는 프로스펙팅모든 기업 정보를 한 곳에서 확인할 수 있어, 밀접한 정보 연계시키기진척 사항을 체계적으로 관리하기니즈를 발굴하도록 최신 정보 수집위의 4가지를 고려한 내내외 커뮤니케이션 활동 비지니스 현장은 빠르게 변하고 예측하기 어려운 환경으로 변하고 있습니다. 매출을 위한 프로세스를 세우고, 효율적인 비지니스를 수행하기 위한 CRM 시스템을 만들어보시길 바랍니다. 작은 변화가 큰 혁신을 만듭니다.  HRD전문가의 노하우가 담긴 ‘1페이지 회의노트’ 반프로님과 인터뷰를 하면서 정말 많은 인사이트를 얻었는데, 여러분은 어떠셨나요? 마지막의 마지막까지, 조언이란 이름의 팁을 알려주시더라고요. 이전에 만드신 템플릿들에도 노하우가 엿보였는데, 이번 회의 노트도 업무에서 얻으신 인사이트를 얻어갈 수 있는 부분이 많이 보여요! 이번에 출시하시는 ‘회의 노트 템플릿’은 우리 노션인사이드의 킹지님께 가장 먼저 오픈해주셨어요🎉🎉🎉 그것도 기간 한정 무료로요!! 무려 12월 25일까지에요. 때이른, 하지만 멋진 크리스마스 선물이지요? 기간이 지나면 유료로 판매한다고 하시니, 관심이 있다면 살펴보시고 받아보세요! 회의 목표가 실현되도록, 그룹 인재와 연계된 할 일의 진도 체크가 가능한 템플릿가장 상단에서는 대기 중인 회의록을 확인할 수 있고, 캘린더 하단에서 진행 상태별 회의를 확인할 수 있습니다.주간/월간 캘린더를 통해 타부서의 회의까지 포함한, 전체 회의 일정과 내용을 팔로업할 수 있습니다.회의에서 정해진 할 일은 메인 페이지 하단에서 진행 상황에 따라 전체 체크가 가능합니다.짧고 집중적인 회의로 불필요한 논의나 반복을 줄일 수 있도록, 회의록 템플릿이 구성되어 있습니다.그룹별 페이지에서는 그룹에 해당되는 회의 일정과 할 일이 정리되어 있고, 팀에 소속된 팀원도 정리되어 있습니다.구성원별 페이지에서는 각자 회의에서 정해진 해야 할 일을 바로 확인할 수 있습니다.활용법여러 부서가 협업해야 하거나, 구성원간 협업이 필요하고, 회의 내용을 공유가 필요할 때 유용합니다.난이도: 중하관계형이 잘 사용된만큼 이해도가 있으면 좋지만, 그렇지 않더라도 충분히 쓸 수 있도록 내용을 구성해두셨어요!제작자: 반프로 가격: 기간한정 무료 (~12/25)무료로 회의 혁신 템플릿 받기 📝 (~12/25)  오늘의 생산성 팁, 요약B2B CRM은 프로스펙팅-실행-데이터 관리의 3단계로 구성하여 통합적으로 운영하세요. 고객 발굴부터 실매출 관리, 그리고 데이터 기반의 의사결정까지 이어집니다.명확한 ICP(Ideal Customer Profile) 정의는 필수입니다. 기업규모, 산업분야, 연매출, 의사결정 프로세스 등을 구체적으로 구분하여 CRM을 구축하세요.핵심 내용을 3번 이상 반복하여 전달하는 스토리텔링 방식으로 접근하면, 고객의 니즈와 전환 포인트를 더 정확하게 파악할 수 있습니다.회의는 짧고 집중적으로 진행하되, 회의록은 체계적으로 관리하세요. 그룹별 협업이 가능하고 실시간 업데이트가 되는 노션 템플릿을 활용하면 효율적입니다.CRM 시스템은 단순한 정보 관리를 넘어 프로스펙팅, 밀접한 정보 연계, 체계적인 진척 관리, 니즈 발굴, 커뮤니케이션까지 통합적으로 구축해야 합니다.

70개 기업이 선택한 CRM 전문가의 노하우: 노션 하나로 매출 올리기

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 한화생명으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

뉴니커! 놓치면 후회할 꿀정보 가져왔어요. 일단 아래 체크리스트부터 따라가 볼래요?

✓ 보험료는 꼬박꼬박 내고 있는데... 이게 어떤 보험인지, 어떤 보장을 받을 수 있는지 모르고 있다 🤔. 
✓ 지인의 추천으로, 주변에서 좋다고 해서 무작정 가입한 보험이 정말 나와 맞는 보험인지 궁금하다 🧐. 
✓ &lsquo;왜 이렇게 복잡해? 누가 친절하게 알려줬으면...&rsquo; 내 보험, 꼼꼼히 알아보고 다시 준비하고 싶다 💪. 
✓ &lsquo;어떻게 해야 잘 가입하는 걸까?&rsquo; 보험 가입, 처음부터 제대로 시작하고 싶다 🙌.&nbsp;

이 중 하나라도 해당한다면, 바로 따라와요! (1) 믿을 수 있는 전문가가 (2) 무료 상담을 통해 (3) 내 상황을 진단해 주고 (4) 최적의 보험을 찾아주는 한화생명의 &lsquo;보험 리모델링&rsquo; 서비스를 소개해요.

보험 리모델링이란 지금 내가 내고 있는 보험료가 과한 건 아닌지 진단해 주는 것은 물론, 개인의 상황에 맞는 맞춤형 상담을 통해 보장범위∙보장금액∙보장기간 등 잘 몰랐던 내 보험을 분석해 주는 서비스인데요:

<ul>
	<li>믿을 수 있으니 안심이야 👍: 한화생명 트레이닝을 받은 공식 인증 설계사와 진행해요.</li>
	<li>부담스럽지 않으니 편안해 😀: 설계사의 MBTI를 알 수 있어 나와 딱 맞는 설계사를 직접 고를 수 있고요.</li>
	<li>자유로워서 편리해 📞: 내가 원하는 시간에 원하는 지역에서 상담이 가능하고, 대면이 부담스럽다면 전화로도 상담할 수 있어요.</li>
</ul>

뉴니커를 위한 이벤트도 있어요. 지금 신청하고 상담받으면 GS25 상품권 1만 원권을 추첨 없이 모두에게 증정해요. 합리적인 경제생활 누리고 싶다면, 지금 바로 아래 버튼을 눌러 신청해요! 
<a class="btn-cta" href="https://www.hanwhalife.com/main/benefit/event/BS_EQEV000_P20000.do?tab=1&amp;seq=438&amp;utm_source=newneek&amp;utm_medium=da&amp;utm_campaign=hsp_event&amp;utm_content=traffic_non_event_%EB%89%B4%EB%8B%89_%EC%9D%B4%EB%B2%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%ED%84%B0&amp;utm_term=&amp;dkas=652966" target="_blank">보험 리모델링, 고민보다 GO</a>

<div class="footnote">※유의사항※ 
&middot; &nbsp;본 이벤트는 한화생명 대표 홈페이지에서, 보험 리모델링 또는 보험 상품 관련 상담신청을 하고, 정상적으로 전화상담을 완료하신 고객님에게만을 대상으로 진행됩니다. 
&middot; &nbsp;﻿이벤트 관련 유의사항은 홈페이지 이벤트 페이지의 유의사항을 참고하시기 바랍니다. 
&middot; &nbsp;﻿﻿금융상품 계약 체결 전에 상품설명서 및 약관을 참고하시기 바랍니다. 
&middot; &nbsp;기존 계약 해지 후 신계약 체결 시 보험 인수 거절, 보험료 인상, 보장내용 변경 등 불이익이 발생할 수 있습니다. 
&middot; &nbsp;﻿﻿일반금융소비자는 금융상품판매업자 등으로부터 충분한 설명을 받을 권리가 있으며, 해당 설명을 이해한 후 계약을 체결하시기 바랍니다. 
&middot; &nbsp;﻿﻿해당 모집종사자는 한화생명을 포함한 다수의 보험사와 계약체결 및 대리∙중개하는 보험설계사(보험대리점) 입니다. 
&middot; &nbsp;﻿﻿해당 모집종사자는 한화생명으로부터 보험계약체결권을 부여받지 아니한 보험설계사(보험대리점) 입니다. 
&middot; &nbsp;준법감시인 확인필 CP 24-07-038 (24.07.25 &ndash; 25.07.24)</div>

* 이 콘텐츠는 한화생명으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.
뉴니커! 놓치면 후회할 꿀정보 가져왔어요. 일단 아래 체크리스트부터 따라가 볼래요?
✓ 보험료는 꼬박꼬박 내고 있는데... 이게 어떤 보험인지, 어떤 보장을 받을 수 있는지 모르고 있다 🤔.
✓ 지인의 추천으로, 주변에서 좋다고 해서 무작정 가입한 보험이 정말 나와 맞는 보험인지 궁금하다 🧐.
✓ ‘왜 이렇게 복잡해? 누가 친절하게 알려줬으면...’ 내 보험, 꼼꼼히 알아보고 다시 준비하고 싶다 💪.
✓ ‘어떻게 해야 잘 가입하는 걸까?’ 보험 가입, 처음부터 제대로 시작하고 싶다 🙌. 
이 중 하나라도 해당한다면, 바로 따라와요! (1) 믿을 수 있는 전문가가 (2) 무료 상담을 통해 (3) 내 상황을 진단해 주고 (4) 최적의 보험을 찾아주는 한화생명의 ‘보험 리모델링’ 서비스를 소개해요.
보험 리모델링이란 지금 내가 내고 있는 보험료가 과한 건 아닌지 진단해 주는 것은 물론, 개인의 상황에 맞는 맞춤형 상담을 통해 보장범위∙보장금액∙보장기간 등 잘 몰랐던 내 보험을 분석해 주는 서비스인데요:

믿을 수 있으니 안심이야 👍: 한화생명 트레이닝을 받은 공식 인증 설계사와 진행해요.
부담스럽지 않으니 편안해 😀: 설계사의 MBTI를 알 수 있어 나와 딱 맞는 설계사를 직접 고를 수 있고요.
자유로워서 편리해 📞: 내가 원하는 시간에 원하는 지역에서 상담이 가능하고, 대면이 부담스럽다면 전화로도 상담할 수 있어요.

뉴니커를 위한 이벤트도 있어요. 지금 신청하고 상담받으면 GS25 상품권 1만 원권을 추첨 없이 모두에게 증정해요. 합리적인 경제생활 누리고 싶다면, 지금 바로 아래 버튼을 눌러 신청해요!
보험 리모델링, 고민보다 GO
※유의사항※
·  본 이벤트는 한화생명 대표 홈페이지에서, 보험 리모델링 또는 보험 상품 관련 상담신청을 하고, 정상적으로 전화상담을 완료하신 고객님에게만을 대상으로 진행됩니다.
·  ﻿이벤트 관련 유의사항은 홈페이지 이벤트 페이지의 유의사항을 참고하시기 바랍니다.
·  ﻿﻿금융상품 계약 체결 전에 상품설명서 및 약관을 참고하시기 바랍니다.
·  기존 계약 해지 후 신계약 체결 시 보험 인수 거절, 보험료 인상, 보장내용 변경 등 불이익이 발생할 수 있습니다.
·  ﻿﻿일반금융소비자는 금융상품판매업자 등으로부터 충분한 설명을 받을 권리가 있으며, 해당 설명을 이해한 후 계약을 체결하시기 바랍니다.
·  ﻿﻿해당 모집종사자는 한화생명을 포함한 다수의 보험사와 계약체결 및 대리∙중개하는 보험설계사(보험대리점) 입니다.
·  ﻿﻿해당 모집종사자는 한화생명으로부터 보험계약체결권을 부여받지 아니한 보험설계사(보험대리점) 입니다.
·  준법감시인 확인필 CP 24-07-038 (24.07.25 – 25.07.24)

월드컵 보면서 뭐 먹어? BHC·도미노피자·배달의민족 쿠폰 준대! 🍕⚽ [이 주의 할인 행사]

SKT 요금제 개편: 2만 원 요금제에서 데이터 무제한으로 쓸 수 있어요 🛜

경기도 청년기본소득 2분기 신청 시작: 24세 청년이면 1년 최대 100만 원 받아요 💸

꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

전문가 상담이 공짜라니, 이거 완전 럭키뉴니커잖아 🍀

솔티라이프

오늘(10일) 법무부가 검찰의 인권침해·검찰권 남용 의혹 사건 진상규명을 위한 '검찰인권존중미래위원회(검찰미래위)'를 공식 발족했어요. 위원회는 첫 회의에서 쌍방울 대북송금 사건 등 7개 사건을 1차 조사 대상으로 선정하고, 대검찰청에 독립 조사기구 설치를 요청했다고.

검찰미래위, 어떤 곳이야? ⚖️
검찰미래위는 검찰 수사 과정에서 발생한 인권침해·검찰권 남용 의혹 사건의 진상을 규명하기 위해 만들어진 위원회예요. 위원장에는 민주사회를위한변호사모임 출신인 장주영 변호사(늘푸른 합동법률사무소)가 임명됐고, 위원장 포함 총 7명이 오늘 위촉장을 받았어요. 발족식은 경기 과천시 법무부 청사에서 열렸고, 정성호 법무부 장관이 자리했다고.
이번에 무슨 일이 일어났어? 🔍
위원회는 첫 회의에서 바로 1차 조사 대상 7개 사건을 선정했어요. 그중 주목받는 건 두 가지예요.
<ul>
 <li>쌍방울 대북송금 사건: 이재명 대통령이 피의자로 이름을 올린 사건이에요.</li>
 <li>대장동·위례신도시 개발 비리 사건: 대규모 개발 비리 의혹으로 오랫동안 논란이 됐던 사건도 함께 포함됐어요.</li>
</ul>
위원회는 이 사건들에 대한 본격적인 조사를 위해 대검찰청에 독립 조사기구 설치를 요청한 상태예요.
논란은 없어? 🤔
조사 대상 선정을 두고 벌써부터 잡음이 나오고 있어요. 이재명 대통령이 피의자인 사건이 포함된 것을 두고 "이 대통령에 대한 공소취소를 위한 사전작업 아니냐"는 의심도 제기됐다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

오늘(10일) 법무부가 검찰의 인권침해·검찰권 남용 의혹 사건 진상규명을 위한 '검찰인권존중미래위원회(검찰미래위)'를 공식 발족했어요. 위원회는 첫 회의에서 쌍방울 대북송금 사건 등 7개 사건을 1차 조사 대상으로 선정하고, 대검찰청에 독립 조사기구 설치를 요청했다고.

검찰미래위, 어떤 곳이야? ⚖️
검찰미래위는 검찰 수사 과정에서 발생한 인권침해·검찰권 남용 의혹 사건의 진상을 규명하기 위해 만들어진 위원회예요. 위원장에는 민주사회를위한변호사모임 출신인 장주영 변호사(늘푸른 합동법률사무소)가 임명됐고, 위원장 포함 총 7명이 오늘 위촉장을 받았어요. 발족식은 경기 과천시 법무부 청사에서 열렸고, 정성호 법무부 장관이 자리했다고.
이번에 무슨 일이 일어났어? 🔍
위원회는 첫 회의에서 바로 1차 조사 대상 7개 사건을 선정했어요. 그중 주목받는 건 두 가지예요.

쌍방울 대북송금 사건: 이재명 대통령이 피의자로 이름을 올린 사건이에요.
대장동·위례신도시 개발 비리 사건: 대규모 개발 비리 의혹으로 오랫동안 논란이 됐던 사건도 함께 포함됐어요.

위원회는 이 사건들에 대한 본격적인 조사를 위해 대검찰청에 독립 조사기구 설치를 요청한 상태예요.
논란은 없어? 🤔
조사 대상 선정을 두고 벌써부터 잡음이 나오고 있어요. 이재명 대통령이 피의자인 사건이 포함된 것을 두고 "이 대통령에 대한 공소취소를 위한 사전작업 아니냐"는 의심도 제기됐다고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

법무부가 검찰의 인권침해·검찰권 남용 의혹 사건 진상규명을 위한 '검찰미래위'를 발족했어요. 위원회는 쌍방울 대북송금 사건 등 7개 사건을 1차 조사 대상으로 선정하고, 대검찰청에 독립 조사기구 설치를 요청했어요.

법무부 검찰미래위가 출범하며 대북송금·대장동 사건을 1차 조사 대상으로 선정했어요. ⚖️

17일 오후 국방부 대회의실에서 제1회 광주 군 공항 이전부지 선정위원회가 열렸어요. 안규백 국방부 장관이 위원장을 맡아 오랜 지역 숙원 사업인 광주 군 공항 이전사업을 공정하고 투명하게 추진하겠다고 강조했어요.

이번에 무슨 일이 있었어? 🏛️

이날 회의에서는 광주 군 공항 이전사업의 추진경과와 향후계획이 논의됐어요. 이전후보지 선정기준 및 절차도 이날 의결됐다고.

선정위원회는 총 19명으로 구성됐어요:

<ul>
 <li>안규백 국방부 장관 🪖: 위원장을 맡았어요.</li>
 <li>지방자치단체장 👥: 전라남도지사, 광주광역시장, 무안군수가 참여했어요.</li>
 <li>관계부처·민간 전문가 📋: 재정경제부·국토교통부 등 관계부처와 민간 전문가들도 함께했어요.</li>
</ul>

선정위원회가 하는 일은? 📋

선정위원회는 군 공항 이전 및 지원에 관한 특별법 제6조에 근거해 운영돼요. 이전후보지 선정기준과 세부 절차 심의, 이전후보지 및 최종 이전부지 선정, 종전부지 매각을 통한 이전주변지역 지원방안 등을 종합적으로 심의하고 조율하는 역할이에요.

앞으로 어떻게 될까? 🔍

안 장관은 "광주 군 공항 이전사업이 원활하고 조속히 추진될 수 있도록 관계 기관에서 적극 협력해달라"며 "이전부지 선정기준과 절차에 따라 공정하고 투명하게 추진될 수 있도록 하겠다"고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

17일 오후 국방부 대회의실에서 제1회 광주 군 공항 이전부지 선정위원회가 열렸어요. 안규백 국방부 장관이 위원장을 맡아 오랜 지역 숙원 사업인 광주 군 공항 이전사업을 공정하고 투명하게 추진하겠다고 강조했어요.
이번에 무슨 일이 있었어? 🏛️
이날 회의에서는 광주 군 공항 이전사업의 추진경과와 향후계획이 논의됐어요. 이전후보지 선정기준 및 절차도 이날 의결됐다고.
선정위원회는 총 19명으로 구성됐어요:

안규백 국방부 장관 🪖: 위원장을 맡았어요.
지방자치단체장 👥: 전라남도지사, 광주광역시장, 무안군수가 참여했어요.
관계부처·민간 전문가 📋: 재정경제부·국토교통부 등 관계부처와 민간 전문가들도 함께했어요.

선정위원회가 하는 일은? 📋
선정위원회는 군 공항 이전 및 지원에 관한 특별법 제6조에 근거해 운영돼요. 이전후보지 선정기준과 세부 절차 심의, 이전후보지 및 최종 이전부지 선정, 종전부지 매각을 통한 이전주변지역 지원방안 등을 종합적으로 심의하고 조율하는 역할이에요.
앞으로 어떻게 될까? 🔍
안 장관은 "광주 군 공항 이전사업이 원활하고 조속히 추진될 수 있도록 관계 기관에서 적극 협력해달라"며 "이전부지 선정기준과 절차에 따라 공정하고 투명하게 추진될 수 있도록 하겠다"고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

17일 국방부 대회의실에서 광주 군 공항 이전부지 선정위원회가 열렸어요. 안규백 국방부 장관은 공정하고 투명한 추진을 강조하며, 이전후보지 선정기준 및 절차를 의결했다고 해요.

안규백 국방부 장관이 광주 군 공항 이전부지 선정위원회를 출범시키고 공정·투명 추진을 약속했어요. 🛫

이 아티클 얼마나 유익했나요?

관련 태그