아래 글은 2025년 05월 27일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
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<h3>확실히 다르긴 했습니다</h3>

&lsquo;2025 올리브영 페스타&rsquo;가 드디어 베일을 벗었습니다. 이번 행사는 이전과 비교해 확연히 달라진 두 가지 포인트가 눈에 띄었는데요. 하나는 매년 연말 어워즈와 함께 열리던 구성에서 벗어나 단독 행사로 기획되었다는 점, 또 하나는 <a class="link" href="https://magazine.hankyung.com/business/article/202505217988b" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">실내 중심이던 형식을 과감히 탈피해 한강 노들섬 3,500평 규모 야외에서 진행됐다는 점</a>이었죠.

이러한 변화는 최근 경쟁자들의 움직임을 의식한 결과로 보입니다. 무신사, 컬리, 쿠팡, 지그재그 등 주요 플랫폼들이 앞다퉈 오프라인 뷰티 행사를 선보이는 상황에서, <a class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2025/02/06/MTAY675VTFA7FMA4I5OUZJLYFM/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;페스타&rsquo;의 원조로 불리는 올리브영 역시 차별화를 고민</a>하지 않을 수 없었을 텐데요. 야외라는 과감한 선택과 체험형 요소 강화는, 그만큼의 부담과 각오를 보여주는 시도였습니다.

직접 노들섬을 찾았을 때도, 분위기의 차이는 분명했습니다. 입구부터 놀이공원에 온 듯한 음악이 흘렀고, 탐험복을 입은 스태프들이 반갑게 맞이했죠. 넓은 공간 덕에 기존 행사보다 한결 여유롭게 느껴졌고, 곳곳에 파라솔과 테이블, 의자가 마련돼 있어 쉬어가기에도 좋았습니다. 잔디 위에 둘러앉아 음식을 나눠 먹는 풍경은 마치 음악 페스티벌을 연상케 했죠.

야외이기에 피할 수 없는 더위에 대한 대비도 인상적이었습니다. 양산, 쿨링시트, 아이스존의 얼음 생수까지, 기본적인 대응들이 매우 잘 준비되어 있었죠. 역시 대형 행사를 수차례 운영해 본 올리브영의 내공이 느껴졌습니다.

물론 예상보다 이른 무더위는 행사에 적지 않은 영향을 미쳤습니다. <a class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2025/05/21/0028" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">야외 구성에 대한 호불호도 확실히 갈렸고요</a>. 하지만 날씨 변수까지는 통제할 수 없는 만큼, 이것 만으로 이 자체를 실패로 보기엔 무리가 있어 보입니다. 적어도 &lsquo;우리는 다르게 보여주겠다&rsquo;는 올리브영의 의지와 방향성만큼은 분명히 전달되었으니까요.

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<h3>완전히 바꾸진 못했습니다</h3>

하지만 과감한 시도였던 만큼, 아쉬운 지점들도 분명했습니다. 가장 큰 건, 행사의 외형은 바뀌었지만 콘텐츠나 운영 방식에서는 기존의 행사들과 큰 차별점이 느껴지지 않았다는 점이었습니다.

우선 브랜드 구성 면에서 참신함이 부족했습니다. 어워즈와 분리되며 신진 브랜드의 참여 폭이 넓어졌다고는 했지만, 현장에서 체감되는 존재감은 크지 않았고요. 다른 뷰티 페스타에서 익숙하게 보던 브랜드가 많아 새로움보다는 익숙함이 더 강하게 느껴졌습니다. 108개라는 참여 브랜드 수 자체는 압도적이었지만, 그래서 오히려 상대적으로 안전한 선택지를 취한 인상을 주었죠.

물론 뷰티 업계 1위인 올리브영으로선 다양한 브랜드를 폭넓게 다루는 전략이 자연스럽기도 합니다. 그런데 장소를 야외로 옮길 만큼 체험형 요소에 힘을 준 것에 비해, 개별 브랜드 부스 경험은 조금 아쉬웠는데요. 대부분의 부스 운영 방식은 기존 올리브영 페스타나 경쟁 행사들과 비슷했기 때문입니다. 긴 대기 끝에 카카오톡 채널 추가, 인스타그램 팔로우, 좋아요 누르기 등 간단한 미션을 수행하고 샘플이나 본품을 받는 구조였죠. 결국 자연스럽게 관람객들의 만족도는 &lsquo;얼마나 많은 본품을 받았느냐&rsquo;로 판단되는 구조로 이어지게 되고요.

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이번 페스타에서 올리브영이 여러 노력들을 더하긴 했지만, 결국 증정 중심의 행사라는 고객 인식을 바꾸진 못했습니다

커뮤니티 후기들도 비슷한 분위기였습니다. 받은 상품을 바닥에 펼쳐놓은 &#39;득템샷&#39;이 줄을 이었고, 사전 정보가 공유된 본품 지급 부스에는 더욱 긴 줄이 생겼습니다. 하지만 줄이 길어질수록 경험의 만족도는 오히려 떨어지는 역설적인 구조였죠.

올리브영도 이런 한계를 인지했는지, 미니 게임이나 참여형 액티비티를 포함한 부스도 일부 눈에 띄긴 했습니다. 하지만 여전히 사은품을 위한 형식적 절차를 벗어나지 못한 곳이 많았죠.

물론 예외도 있었습니다. 예컨대 헤라 부스는 피부 톤을 측정해 나에게 맞는 쿠션 호수를 찾아주는 서비스를 제공했는데요. 다만 샘플만 지급한 탓인지 상대적으로 한산했고, &lsquo;득템&rsquo;이 주목적인 관람객들에겐 외면받는 분위기였습니다. 반면, 넉넉한 두피 측정은 물론 넉넉한 본품 증정을 내세운 닥터포헤어 부스는 대기 시간이 3시간이 넘을 정도로 성황이었죠. 이렇게 &#39;체험과 만족도&#39;를 동시에 잡은 부스는 소수에 그쳤고, 전체 페스타의 인상을 바꾸기엔 역부족이었습니다.

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<h3>이제 다시 진화할 때입니다</h3>

생각해 보면, 페스타라는 행사는 애초에 올리브영이 개척한 포맷이었습니다. 초기만 해도 브랜드에게는 훌륭한 홍보 채널이었고, 고객에게는 새로운 상품을 직접 체험해 볼 수 있는 즐거운 자리였죠. 하지만 시간이 흐르며 &lsquo;경험&rsquo;보다는 &lsquo;증정&rsquo; 중심의 구조가 강화되었고, 이제는 샘플과 본품을 얼마나 받았느냐가 만족도의 기준이 되는, 다소 기형적인 행사로 바뀌어버린 듯합니다.

이번 야외 구성에 대한 엇갈린 반응 역시, 고객들이 기대하는 것이 &lsquo;체험&rsquo;보다 &lsquo;득템&rsquo;에 있다는 점을 보여주는 단면이었죠. 어렵게 티켓팅에 성공해 페스타를 찾은 이들의 목표는 가능한 많은 브랜드 부스를 돌며 본전 이상의 상품을 챙기는 것이고요. 오전 10시 오픈부터 오후 8시 행사가 끝날 때까지 무한정 줄을 서는 구조에서는 더위가 더욱 치명적일 수밖에 없었던 거죠.

앞서 공유드렸던 야외를 대하는 고객들의 엇갈린 반응 역시 &lsquo;경험&rsquo;보다 &lsquo;사은품&rsquo;을 더 기대하는 구조적 맥락에서 이해해야 합니다. 어려운 티켓팅을 통과해 페스타를 방문한 이들의 목적은 &#39;모든&#39; 부스를 돌며 본전 이상의 증정품을 가지고 돌아가는 거였습니다. 그러다 보니 무려 오전 10시부터 오후 8시까지 행사장을 떠나지 않고 하나라도 챙기기 위해 노력하는 이들도 부지기수였는데요. 그러다 보니 더위가 더 치명적일 수밖에 없었던 거죠.

그렇다고 이 구조를 무조건 부정할 필요는 없습니다. 특히 인지도가 낮은 화장품 브랜드 입장에선, 이처럼 적극적인 고객에게 제품을 알릴 수 있는 페스타는 여전히 효율적인 마케팅 수단일 수 있으니까요. 고객들 역시 실제로 만족하니 매번 피켓팅에 나서는 것이겠고요.

다만 이제는 올리브영 페스타가 다시 한번 방향을 선택해야 할 시점에 와 있습니다. 지금처럼 증정 중심의 행사로 계속 간다면, 더 많은 브랜드 참여와 함께 대기 시간 없이 부스를 순회할 수 있는 구조로의 개선이 필요합니다. 반대로, 브랜드와 고객이 더욱 몰입할 수 있는 &#39;체험 중심&#39;의 행사로 진화하려면 설계 자체를 다시 짜야합니다.

예를 들어 고객 등급별로 선예매 혜택을 제공하는 현 방식에서 한 걸음 더 나아가, 대상은 좁히더라도 더 깊이 있는 경험을 제공하는 방식으로 포맷을 리디자인하는 것도 방법이 될 수 있죠. 흔히 말하는 &lsquo;코덕&rsquo;들이 꼭 가보고 싶어지는, 완성도 높은 체험 콘텐츠가 가득한 행사로 만드는 겁니다.

이런 식으로 실질적인 고객 경험에 변화를 주고, 이번에 보여준 야외라는 차별화된 콘셉트까지 더한다면, 올리브영 페스타는 단순한 &lsquo;샘플 행사&rsquo;가 아닌 완전히 새로운 클래스의 브랜드 축제로 자리매김할 수도 있을 겁니다. &lsquo;페스타&rsquo;라는 포맷을 처음 만들어낸 장본인으로서, 올리브영이 다시 한번 한계를 넘어 진화하는 모습을 기대해 봅니다.

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아래 글은 2025년 05월 27일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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확실히 다르긴 했습니다
‘2025 올리브영 페스타’가 드디어 베일을 벗었습니다. 이번 행사는 이전과 비교해 확연히 달라진 두 가지 포인트가 눈에 띄었는데요. 하나는 매년 연말 어워즈와 함께 열리던 구성에서 벗어나 단독 행사로 기획되었다는 점, 또 하나는 실내 중심이던 형식을 과감히 탈피해 한강 노들섬 3,500평 규모 야외에서 진행됐다는 점이었죠.
이러한 변화는 최근 경쟁자들의 움직임을 의식한 결과로 보입니다. 무신사, 컬리, 쿠팡, 지그재그 등 주요 플랫폼들이 앞다퉈 오프라인 뷰티 행사를 선보이는 상황에서, ‘페스타’의 원조로 불리는 올리브영 역시 차별화를 고민하지 않을 수 없었을 텐데요. 야외라는 과감한 선택과 체험형 요소 강화는, 그만큼의 부담과 각오를 보여주는 시도였습니다.
직접 노들섬을 찾았을 때도, 분위기의 차이는 분명했습니다. 입구부터 놀이공원에 온 듯한 음악이 흘렀고, 탐험복을 입은 스태프들이 반갑게 맞이했죠. 넓은 공간 덕에 기존 행사보다 한결 여유롭게 느껴졌고, 곳곳에 파라솔과 테이블, 의자가 마련돼 있어 쉬어가기에도 좋았습니다. 잔디 위에 둘러앉아 음식을 나눠 먹는 풍경은 마치 음악 페스티벌을 연상케 했죠.
야외이기에 피할 수 없는 더위에 대한 대비도 인상적이었습니다. 양산, 쿨링시트, 아이스존의 얼음 생수까지, 기본적인 대응들이 매우 잘 준비되어 있었죠. 역시 대형 행사를 수차례 운영해 본 올리브영의 내공이 느껴졌습니다.
물론 예상보다 이른 무더위는 행사에 적지 않은 영향을 미쳤습니다. 야외 구성에 대한 호불호도 확실히 갈렸고요. 하지만 날씨 변수까지는 통제할 수 없는 만큼, 이것 만으로 이 자체를 실패로 보기엔 무리가 있어 보입니다. 적어도 ‘우리는 다르게 보여주겠다’는 올리브영의 의지와 방향성만큼은 분명히 전달되었으니까요.

완전히 바꾸진 못했습니다
하지만 과감한 시도였던 만큼, 아쉬운 지점들도 분명했습니다. 가장 큰 건, 행사의 외형은 바뀌었지만 콘텐츠나 운영 방식에서는 기존의 행사들과 큰 차별점이 느껴지지 않았다는 점이었습니다.
우선 브랜드 구성 면에서 참신함이 부족했습니다. 어워즈와 분리되며 신진 브랜드의 참여 폭이 넓어졌다고는 했지만, 현장에서 체감되는 존재감은 크지 않았고요. 다른 뷰티 페스타에서 익숙하게 보던 브랜드가 많아 새로움보다는 익숙함이 더 강하게 느껴졌습니다. 108개라는 참여 브랜드 수 자체는 압도적이었지만, 그래서 오히려 상대적으로 안전한 선택지를 취한 인상을 주었죠.
물론 뷰티 업계 1위인 올리브영으로선 다양한 브랜드를 폭넓게 다루는 전략이 자연스럽기도 합니다. 그런데 장소를 야외로 옮길 만큼 체험형 요소에 힘을 준 것에 비해, 개별 브랜드 부스 경험은 조금 아쉬웠는데요. 대부분의 부스 운영 방식은 기존 올리브영 페스타나 경쟁 행사들과 비슷했기 때문입니다. 긴 대기 끝에 카카오톡 채널 추가, 인스타그램 팔로우, 좋아요 누르기 등 간단한 미션을 수행하고 샘플이나 본품을 받는 구조였죠. 결국 자연스럽게 관람객들의 만족도는 ‘얼마나 많은 본품을 받았느냐’로 판단되는 구조로 이어지게 되고요.

이번 페스타에서 올리브영이 여러 노력들을 더하긴 했지만, 결국 증정 중심의 행사라는 고객 인식을 바꾸진 못했습니다
커뮤니티 후기들도 비슷한 분위기였습니다. 받은 상품을 바닥에 펼쳐놓은 '득템샷'이 줄을 이었고, 사전 정보가 공유된 본품 지급 부스에는 더욱 긴 줄이 생겼습니다. 하지만 줄이 길어질수록 경험의 만족도는 오히려 떨어지는 역설적인 구조였죠.
올리브영도 이런 한계를 인지했는지, 미니 게임이나 참여형 액티비티를 포함한 부스도 일부 눈에 띄긴 했습니다. 하지만 여전히 사은품을 위한 형식적 절차를 벗어나지 못한 곳이 많았죠.
물론 예외도 있었습니다. 예컨대 헤라 부스는 피부 톤을 측정해 나에게 맞는 쿠션 호수를 찾아주는 서비스를 제공했는데요. 다만 샘플만 지급한 탓인지 상대적으로 한산했고, ‘득템’이 주목적인 관람객들에겐 외면받는 분위기였습니다. 반면, 넉넉한 두피 측정은 물론 넉넉한 본품 증정을 내세운 닥터포헤어 부스는 대기 시간이 3시간이 넘을 정도로 성황이었죠. 이렇게 '체험과 만족도'를 동시에 잡은 부스는 소수에 그쳤고, 전체 페스타의 인상을 바꾸기엔 역부족이었습니다.

이제 다시 진화할 때입니다
생각해 보면, 페스타라는 행사는 애초에 올리브영이 개척한 포맷이었습니다. 초기만 해도 브랜드에게는 훌륭한 홍보 채널이었고, 고객에게는 새로운 상품을 직접 체험해 볼 수 있는 즐거운 자리였죠. 하지만 시간이 흐르며 ‘경험’보다는 ‘증정’ 중심의 구조가 강화되었고, 이제는 샘플과 본품을 얼마나 받았느냐가 만족도의 기준이 되는, 다소 기형적인 행사로 바뀌어버린 듯합니다.
이번 야외 구성에 대한 엇갈린 반응 역시, 고객들이 기대하는 것이 ‘체험’보다 ‘득템’에 있다는 점을 보여주는 단면이었죠. 어렵게 티켓팅에 성공해 페스타를 찾은 이들의 목표는 가능한 많은 브랜드 부스를 돌며 본전 이상의 상품을 챙기는 것이고요. 오전 10시 오픈부터 오후 8시 행사가 끝날 때까지 무한정 줄을 서는 구조에서는 더위가 더욱 치명적일 수밖에 없었던 거죠.
앞서 공유드렸던 야외를 대하는 고객들의 엇갈린 반응 역시 ‘경험’보다 ‘사은품’을 더 기대하는 구조적 맥락에서 이해해야 합니다. 어려운 티켓팅을 통과해 페스타를 방문한 이들의 목적은 '모든' 부스를 돌며 본전 이상의 증정품을 가지고 돌아가는 거였습니다. 그러다 보니 무려 오전 10시부터 오후 8시까지 행사장을 떠나지 않고 하나라도 챙기기 위해 노력하는 이들도 부지기수였는데요. 그러다 보니 더위가 더 치명적일 수밖에 없었던 거죠.
그렇다고 이 구조를 무조건 부정할 필요는 없습니다. 특히 인지도가 낮은 화장품 브랜드 입장에선, 이처럼 적극적인 고객에게 제품을 알릴 수 있는 페스타는 여전히 효율적인 마케팅 수단일 수 있으니까요. 고객들 역시 실제로 만족하니 매번 피켓팅에 나서는 것이겠고요.
다만 이제는 올리브영 페스타가 다시 한번 방향을 선택해야 할 시점에 와 있습니다. 지금처럼 증정 중심의 행사로 계속 간다면, 더 많은 브랜드 참여와 함께 대기 시간 없이 부스를 순회할 수 있는 구조로의 개선이 필요합니다. 반대로, 브랜드와 고객이 더욱 몰입할 수 있는 '체험 중심'의 행사로 진화하려면 설계 자체를 다시 짜야합니다.
예를 들어 고객 등급별로 선예매 혜택을 제공하는 현 방식에서 한 걸음 더 나아가, 대상은 좁히더라도 더 깊이 있는 경험을 제공하는 방식으로 포맷을 리디자인하는 것도 방법이 될 수 있죠. 흔히 말하는 ‘코덕’들이 꼭 가보고 싶어지는, 완성도 높은 체험 콘텐츠가 가득한 행사로 만드는 겁니다.
이런 식으로 실질적인 고객 경험에 변화를 주고, 이번에 보여준 야외라는 차별화된 콘셉트까지 더한다면, 올리브영 페스타는 단순한 ‘샘플 행사’가 아닌 완전히 새로운 클래스의 브랜드 축제로 자리매김할 수도 있을 겁니다. ‘페스타’라는 포맷을 처음 만들어낸 장본인으로서, 올리브영이 다시 한번 한계를 넘어 진화하는 모습을 기대해 봅니다.

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<h3>꺼지는 &lsquo;불꽃&rsquo;, &ldquo;최강야구 성과는 JTBC에게 있다&rdquo;</h3>

서울중앙지법이 JTBC가 제기한 가처분 신청을 인용하면서, 스튜디오C1의 &lsquo;불꽃야구&rsquo; 제작과 전송, 배포 등을 전면 금지했어요. &lsquo;불꽃야구&rsquo;라는 제목이나 &lsquo;불꽃파이터즈&rsquo; 팀명이 들어간 콘텐츠도 모두 대상인데요 🚫. 법원은 스튜디오C1이 &lsquo;최강야구&rsquo;의 출연진, 경기 서사, 구성 등을 실질적으로 이어받아 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11496682">후속 시즌처럼 시청자를 유인</a>했다고 판단했고, JTBC의 자본&middot;채널 기여를 근거로 &ldquo;성과는 JTBC의 것&rdquo;이라고 밝혔어요.

<h3>&lsquo;최강야구&rsquo; vs. &lsquo;불꽃야구&rsquo; 갈등 배경: JTBC와 스튜디오C1이 갈라선 이유</h3>

&lsquo;최강야구&rsquo;는 2022년 첫 방송을 시작한 야구 예능으로, 은퇴한 선수들이 다시 팀을 꾸려 경기에 나서는 포맷으로 큰 인기를 끌었어요. 제작은 장시원 PD가 이끄는 스튜디오C1, 방송은 JTBC가 맡았고, 시즌3까지 방영됐는데요. 하지만 시즌4 제작을 앞두고 스튜디오C1과 JTBC는 제작비 정산, 수익 배분, 저작권 소유 문제로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30432?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37663&amp;utm_content=30432">갈등을 빚었어요</a> ⚾💥.&nbsp;

이후 JTBC는 새 제작진을 구성해 시즌4를 방영하고 있고, 스튜디오C1은 기존 출연진을 모아 유튜브 채널에서 &lsquo;불꽃야구&rsquo;를 선보였는데요. JTBC가&nbsp;이를 두고 &lsquo;저작권 침해 및 부정경쟁행위&rsquo;라며 법적 대응에 나선 것.

<h3>&lsquo;불꽃야구&rsquo; 방영 금지 결정 내용: &ldquo;스튜디오C1이 JTBC의 성과 무단 사용&rdquo;</h3>

법원은 JTBC가 &lsquo;최강야구&rsquo; 프로그램의 성공을 위해 투자한 인적, 물적 자원을 고려했을 때, 출연진과 서사, 구성요소 등 JTBC의 성과를 그대로 이어 사용한 &lsquo;불꽃야구&rsquo;의 제작과 유통은 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=330921">타인의 성과를 무단으로 사용</a>한 것이라고 판단했어요 🧑&zwj;⚖️💬. JTBC의 대규모 투자와 홍보 등이 있었기 때문에 스튜디오C1이 안정적으로 프로그램을 기획할 수 있었다는 건데요. 그런데도 스튜디오C1이 JTBC를 배제한 채 &lsquo;최강야구&rsquo;의 인기만을 이용해 후속 시즌을 자체적으로 제작했다고 봤어요. 이에 따라 JTBC는 시즌4&nbsp;제작이 미뤄지고, 시청자 관심이 나뉘는 등 경제적 이익을 침해받았다고 지적했고요.

스튜디오C1의 &lsquo;최강야구&rsquo; 저작권 소유 주장에 대해서는 &ldquo;공동제작계약 당시, 양측은 JTBC가 스튜디오C1에 표준제작비의 110%를 방영권료로 지급하며, JTBC가 프로그램에 대한 저작권을 가지기로 합의했다. 스튜디오C1은 시청률에 따라 일정액의 인센티브를 받을 수 있을 뿐 아니라, 제작 협찬과 간접 광고, 가상 광고로 발생한 수입금의 50% 상당액을 배분받을 수 있었다&rdquo;며 &ldquo;JTBC는 스튜디오C1의 투자나 노력에 대해 상당한 보상을 했다고 보인다&rdquo;고 밝혔어요.

<h3>&lsquo;불꽃야구&rsquo; 방영 금지 반응 및 전망: 갈등은 장기전으로?</h3>

JTBC는 &ldquo;콘텐츠 생태계를 위해 불법 행위에 제동을 건 것&rdquo;이라며 이번 소송을 통해 손해배상도 청구하겠다고 밝혔어요. 투자와 플랫폼 기여가 제작 성과로 이어졌다는 법원의 판단에 환영 입장을 냈고요 🙌. 반면 스튜디오C1은 &ldquo;영상물 납품으로 성과까지 모두 방송사에 귀속된다는 건 부당하다&rdquo;며 곧바로&nbsp;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251220_0003448953">이의 신청에 나서겠다</a>고 반발했는데요 😠. 장시원 PD는 출연진과 스태프의 노력이 정당하게 평가받을 수 있도록 하겠다고 주장했어요.&nbsp;

이에 따라 갈등은 장기전으로 이어질 것으로 보이는 상황인데요. 한편 대부분의 방송사가 외주제작사에 상당 부분 제작을 의존하는 상황에서, 이번 법원 판단에 따라 향후 비슷한 사건은 벌어지기 어려워질 거라는 관측도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕 
이미지 출처: &copy;JTBC, 스튜디오C1</div>

꺼지는 ‘불꽃’, “최강야구 성과는 JTBC에게 있다”
서울중앙지법이 JTBC가 제기한 가처분 신청을 인용하면서, 스튜디오C1의 ‘불꽃야구’ 제작과 전송, 배포 등을 전면 금지했어요. ‘불꽃야구’라는 제목이나 ‘불꽃파이터즈’ 팀명이 들어간 콘텐츠도 모두 대상인데요 🚫. 법원은 스튜디오C1이 ‘최강야구’의 출연진, 경기 서사, 구성 등을 실질적으로 이어받아 후속 시즌처럼 시청자를 유인했다고 판단했고, JTBC의 자본·채널 기여를 근거로 “성과는 JTBC의 것”이라고 밝혔어요.
‘최강야구’ vs. ‘불꽃야구’ 갈등 배경: JTBC와 스튜디오C1이 갈라선 이유
‘최강야구’는 2022년 첫 방송을 시작한 야구 예능으로, 은퇴한 선수들이 다시 팀을 꾸려 경기에 나서는 포맷으로 큰 인기를 끌었어요. 제작은 장시원 PD가 이끄는 스튜디오C1, 방송은 JTBC가 맡았고, 시즌3까지 방영됐는데요. 하지만 시즌4 제작을 앞두고 스튜디오C1과 JTBC는 제작비 정산, 수익 배분, 저작권 소유 문제로 갈등을 빚었어요 ⚾💥. 
이후 JTBC는 새 제작진을 구성해 시즌4를 방영하고 있고, 스튜디오C1은 기존 출연진을 모아 유튜브 채널에서 ‘불꽃야구’를 선보였는데요. JTBC가 이를 두고 ‘저작권 침해 및 부정경쟁행위’라며 법적 대응에 나선 것.
‘불꽃야구’ 방영 금지 결정 내용: “스튜디오C1이 JTBC의 성과 무단 사용”
법원은 JTBC가 ‘최강야구’ 프로그램의 성공을 위해 투자한 인적, 물적 자원을 고려했을 때, 출연진과 서사, 구성요소 등 JTBC의 성과를 그대로 이어 사용한 ‘불꽃야구’의 제작과 유통은 타인의 성과를 무단으로 사용한 것이라고 판단했어요 🧑‍⚖️💬. JTBC의 대규모 투자와 홍보 등이 있었기 때문에 스튜디오C1이 안정적으로 프로그램을 기획할 수 있었다는 건데요. 그런데도 스튜디오C1이 JTBC를 배제한 채 ‘최강야구’의 인기만을 이용해 후속 시즌을 자체적으로 제작했다고 봤어요. 이에 따라 JTBC는 시즌4 제작이 미뤄지고, 시청자 관심이 나뉘는 등 경제적 이익을 침해받았다고 지적했고요.
스튜디오C1의 ‘최강야구’ 저작권 소유 주장에 대해서는 “공동제작계약 당시, 양측은 JTBC가 스튜디오C1에 표준제작비의 110%를 방영권료로 지급하며, JTBC가 프로그램에 대한 저작권을 가지기로 합의했다. 스튜디오C1은 시청률에 따라 일정액의 인센티브를 받을 수 있을 뿐 아니라, 제작 협찬과 간접 광고, 가상 광고로 발생한 수입금의 50% 상당액을 배분받을 수 있었다”며 “JTBC는 스튜디오C1의 투자나 노력에 대해 상당한 보상을 했다고 보인다”고 밝혔어요.
‘불꽃야구’ 방영 금지 반응 및 전망: 갈등은 장기전으로?
JTBC는 “콘텐츠 생태계를 위해 불법 행위에 제동을 건 것”이라며 이번 소송을 통해 손해배상도 청구하겠다고 밝혔어요. 투자와 플랫폼 기여가 제작 성과로 이어졌다는 법원의 판단에 환영 입장을 냈고요 🙌. 반면 스튜디오C1은 “영상물 납품으로 성과까지 모두 방송사에 귀속된다는 건 부당하다”며 곧바로 이의 신청에 나서겠다고 반발했는데요 😠. 장시원 PD는 출연진과 스태프의 노력이 정당하게 평가받을 수 있도록 하겠다고 주장했어요. 
이에 따라 갈등은 장기전으로 이어질 것으로 보이는 상황인데요. 한편 대부분의 방송사가 외주제작사에 상당 부분 제작을 의존하는 상황에서, 이번 법원 판단에 따라 향후 비슷한 사건은 벌어지기 어려워질 거라는 관측도 나와요.

서울중앙지법이 JTBC가 제기한 가처분 신청을 인용하면서, 스튜디오C1의 ‘불꽃야구’ 제작과 전송, 배포 등을 전면 금지했어요. 법원은 스튜디오C1이 ‘최강야구’의 출연진, 경기 서사, 구성 등을 실질적으로 이어받아 후속 시즌처럼 시청자를 유인했다고 판단했어요.

코스피 8% 급락 ‘블랙먼데이’ 총정리: 서킷브레이커·환율 급등·반도체 쇼크 이유는? ⚡📉

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

“이제 ‘불꽃야구’ 제목도 영상도 금지” JTBC ‘최강야구’ 손 들어준 법원 ⚾🧑‍⚖️

뉴닉

뉴니커, 최근 주식시장에서는 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업, 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 미국 주식에 투자하는 &lsquo;서학개미&rsquo;들은 벌써 심장이 두근두근한다고.&nbsp;

<h3>스페이스X 화제 이유: 스페이스X가 뭐하는 기업이길래?</h3>

스페이스X는 일론 머스크가 &ldquo;화성 갈끄니까!&rdquo; 하면서 만든 기업이에요. 현재 전 세계가 인정하는 No.1 우주항공 기업으로, 세계 상업용 우주 발사 시장의 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11495325">60% 이상을 꽉 잡고 있다고</a>. 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>
	&lsquo;뉴 스페이스&rsquo; 시대 연 No.1 기술력 👑🚀: 그동안 우주항공 사업은 로켓을 한 번 발사할 때마다 돈이 너무 많이 들어 발전이 더뎠는데요. 스페이스X는 재사용 발사체 &lsquo;팰컨9&rsquo;을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 팍 낮췄어요. 덕분에 이전보다 훨씬 저렴한 비용으로 로켓을 쏘아 올릴 수 있게 되면서 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37150?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37708&amp;utm_content=37150">뉴 스페이스</a>&rsquo; 시대를 열었다는 평가가 나와요. 스페이스X는 각국 정부와 기업들의 인공위성 등을 우주로 대신 쏘아 올려주기도 하는데요. 미국항공우주국(NASA)∙미국 국가정찰국(NRO)조차도 스페이스X에 발사 대행을 맡길 정도예요.
	</li>
	<li>
	&lsquo;스타링크&rsquo;로 돈도 잘 벌어 💸: 발사체를 잔뜩 쏘아 올려 구축한 지구 저궤도 위성 통신 서비스 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37305?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37708&amp;utm_content=37305">스타링크</a>&rsquo;를 앞세워 돈도 쓸어 담고 있어요. 스타링크는 통신이 안 되는 오지는 물론 항공기 등 어디에서나 고속 인터넷 통신 서비스를 가능하게 만들었어요. 스페이스X는 올해 150억 달러(22조 2360억 원)를 벌어들였고, 내년 매출도 많으면 240억 달러(35조 5776억 원)로 늘어날 거라는 전망이 나오는데요. 이러한 매출 성장 대부분을 스타링크가 낼 것 같다고.&nbsp;
	</li>
</ul>

스페이스X는 현재 기업 가치만 8000억 달러(약 1200조 원)에 달해요. 챗GPT 개발사인 오픈AI에 이어 세계에서 두 번째로 기업 가치가 높은 비상장 스타트업인데요. 상장 후 기업 가치는 1조 5000억 달러(약 2207조 원)에 이를 거라고. 이런 &lsquo;우주 대장&rsquo; 기업이 주식시장에 등판할 거라는 소식에 벌써부터 요즘 관심이 폭발하는 것. &ldquo;우주항공 산업과 자본 시장에도 큰 영향 미칠 수 있어!&rdquo; 말도 나오고요.

<h3>스페이스X 상장 영향: 우주항공 산업이랑 자본 시장에 어떤 영향 미칠 수 있는데?</h3>

스페이스X의 상장을 두고 <a href="https://kr.investing.com/news/stock-market-news/article-1763117">우주항공 산업 전반에 대한 관심</a>이 커지고 있는데요. 스페이스X가 계획대로 상장에 성공한다면, 민간 주식 투자 등으로 이전에 없던 대규모 투자가 가능해지는 거라 우주항공 프로젝트들이 탄력을 받을 수 있고요. 우주산업 전반에 대한 관심이 커져, 스페이스X와 계약을 맺고 있는 기업들은 물론 국내 우주 관련 기업 등도 덩달아 가치가 상승할 거라는 말도 나와요. 그동안 방산&middot;우주산업 분야에서 몸값이 비싼 대형주가 부족했는데, 스페이스X가 우주 관련 기업의 가치 평가(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1919332&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">밸류에이션</a>)의 기준점을 만들어 줄 수 있는 것. 다만 상장 시기 등이 구체적으로 정해진 상태는 아니고, 우주항공 시장은 아직 시작 단계인 점 등을 주의해야 한다는 지적도 나와요.&nbsp;

<h3>스페이스X 간접 투자 방법: 내가 스페이스X에 투자할 수 있는 방법은 없어?</h3>

아직은 비상장 회사라 직접 스페이스X 주식을 사기는 어렵지만, 몇 가지 대안을 정리해 봤어요:

<ul>
	<li>
	발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (국내편) 💰: 스페이스X에 투자한 투자사에 간접적으로 투자하는 방법이 있어요. 국내 증시에서는 미래에셋증권과 미래에셋벤처투자가 대표적인데요. 미래에셋금융그룹은 2022년부터 지금까지 스페이스X에 <a href="https://biz.chosun.com/stock/market_trend/2025/12/17/26UIZSQRLRG5TFX34P2457WNXM">4000억 원 넘게 투자한 것</a>으로 알려졌어요. 상장 이후 기업 가치가 전망만큼 커진다면, 미래에셋금융그룹도 최대 10배의 수익을 챙길 수 있을 거라고. 이에 <a href="https://www.news1.kr/finance/market-exr/6014697">미래에셋벤처투자의 주가</a>가 가파르게 치솟았고요.
	</li>
	<li>
	발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (해외편) 💸: 마찬가지로 스페이스X의 지분을 가지고 있는 해외 투자사에 투자하는 방법이 있어요. 포트폴리오의 20% 이상이 스페이스X의 주식이라고 알려진 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10641183">데스티니 테크 100 펀드(DXYZ)</a>가 대표적이고요. 2015년부터 구글 벤처스를 통해 스페이스X에 투자해 온 알파벳(구글)에 투자하는 방법도 있어요. 알파벳은 현재 스페이스X의 지분 7.8%를 가지고 있는데요. 다만 알파벳은 덩치가 너무 커서 스페이스X 상장 효과가 희석돼 반영될 수 있다는 지적도 나온다고.
	</li>
</ul>

이 외에 미국 증시에 상장된 &lsquo;로켓랩&rsquo;에 투자하는 것도 하나의 방법으로 꼽혀요. 로켓랩은 현재 스페이스X 다음으로 로켓을 많이 발사하는 기업으로, 주가가 이달에만 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/12/23/AIULVECKMFHHHPECCA63EDKAJY">80% 넘게 뛰었다고</a>. 스페이스X에 특수 금속을 공급하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11504690">아베스틸지주∙에이치브리엠∙스피어</a> 등도 최근 주가가 크게 올랐는데, 전문가들은 &ldquo;수혜를 볼 거란 기대감이 먼저 반영된 거고, 이후 상장에 따른 효과를 보긴 힘들 수 있어!&rdquo; <a href="https://www.hankyung.com/article/2025122278516">경고해요</a>.

<h3>+ 스페이스X 직접 투자 방법: 조금 기다리더라도 스페이스X에 직접 투자하고 싶어!</h3>

우리나라의 개인 투자자들이 미국 증시에 상장하는 기업의 공모주를 받는 건 사실상 불가능한데요. NH투자증권과 유안타증권 등 몇몇 국내 증권사들이 제공하는 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/12/18/4Z5WTEZLFFGXJG5P4FYLCNWBBA">미국 공모주 청약 대행 서비스</a>&rsquo;를 이용하면 조금이나마 공모주를 받을 확률이 있다고. 증권사를 통해 미국 현지 IPO 중개회사에 청약 신청을 대행하는 방식이에요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원 
이미지 출처: &copy;Nattanon Dungsunenarn</div>

뉴니커, 최근 주식시장에서는 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업, 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 미국 주식에 투자하는 ‘서학개미’들은 벌써 심장이 두근두근한다고. 
스페이스X 화제 이유: 스페이스X가 뭐하는 기업이길래?
스페이스X는 일론 머스크가 “화성 갈끄니까!” 하면서 만든 기업이에요. 현재 전 세계가 인정하는 No.1 우주항공 기업으로, 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있다고. 자세히 살펴보면: 


‘뉴 스페이스’ 시대 연 No.1 기술력 👑🚀: 그동안 우주항공 사업은 로켓을 한 번 발사할 때마다 돈이 너무 많이 들어 발전이 더뎠는데요. 스페이스X는 재사용 발사체 ‘팰컨9’을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 팍 낮췄어요. 덕분에 이전보다 훨씬 저렴한 비용으로 로켓을 쏘아 올릴 수 있게 되면서 ‘뉴 스페이스’ 시대를 열었다는 평가가 나와요. 스페이스X는 각국 정부와 기업들의 인공위성 등을 우주로 대신 쏘아 올려주기도 하는데요. 미국항공우주국(NASA)∙미국 국가정찰국(NRO)조차도 스페이스X에 발사 대행을 맡길 정도예요.


‘스타링크’로 돈도 잘 벌어 💸: 발사체를 잔뜩 쏘아 올려 구축한 지구 저궤도 위성 통신 서비스 ‘스타링크’를 앞세워 돈도 쓸어 담고 있어요. 스타링크는 통신이 안 되는 오지는 물론 항공기 등 어디에서나 고속 인터넷 통신 서비스를 가능하게 만들었어요. 스페이스X는 올해 150억 달러(22조 2360억 원)를 벌어들였고, 내년 매출도 많으면 240억 달러(35조 5776억 원)로 늘어날 거라는 전망이 나오는데요. 이러한 매출 성장 대부분을 스타링크가 낼 것 같다고. 


스페이스X는 현재 기업 가치만 8000억 달러(약 1200조 원)에 달해요. 챗GPT 개발사인 오픈AI에 이어 세계에서 두 번째로 기업 가치가 높은 비상장 스타트업인데요. 상장 후 기업 가치는 1조 5000억 달러(약 2207조 원)에 이를 거라고. 이런 ‘우주 대장’ 기업이 주식시장에 등판할 거라는 소식에 벌써부터 요즘 관심이 폭발하는 것. “우주항공 산업과 자본 시장에도 큰 영향 미칠 수 있어!” 말도 나오고요.
스페이스X 상장 영향: 우주항공 산업이랑 자본 시장에 어떤 영향 미칠 수 있는데?
스페이스X의 상장을 두고 우주항공 산업 전반에 대한 관심이 커지고 있는데요. 스페이스X가 계획대로 상장에 성공한다면, 민간 주식 투자 등으로 이전에 없던 대규모 투자가 가능해지는 거라 우주항공 프로젝트들이 탄력을 받을 수 있고요. 우주산업 전반에 대한 관심이 커져, 스페이스X와 계약을 맺고 있는 기업들은 물론 국내 우주 관련 기업 등도 덩달아 가치가 상승할 거라는 말도 나와요. 그동안 방산·우주산업 분야에서 몸값이 비싼 대형주가 부족했는데, 스페이스X가 우주 관련 기업의 가치 평가(=밸류에이션)의 기준점을 만들어 줄 수 있는 것. 다만 상장 시기 등이 구체적으로 정해진 상태는 아니고, 우주항공 시장은 아직 시작 단계인 점 등을 주의해야 한다는 지적도 나와요. 
스페이스X 간접 투자 방법: 내가 스페이스X에 투자할 수 있는 방법은 없어?
아직은 비상장 회사라 직접 스페이스X 주식을 사기는 어렵지만, 몇 가지 대안을 정리해 봤어요:


발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (국내편) 💰: 스페이스X에 투자한 투자사에 간접적으로 투자하는 방법이 있어요. 국내 증시에서는 미래에셋증권과 미래에셋벤처투자가 대표적인데요. 미래에셋금융그룹은 2022년부터 지금까지 스페이스X에 4000억 원 넘게 투자한 것으로 알려졌어요. 상장 이후 기업 가치가 전망만큼 커진다면, 미래에셋금융그룹도 최대 10배의 수익을 챙길 수 있을 거라고. 이에 미래에셋벤처투자의 주가가 가파르게 치솟았고요.


발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (해외편) 💸: 마찬가지로 스페이스X의 지분을 가지고 있는 해외 투자사에 투자하는 방법이 있어요. 포트폴리오의 20% 이상이 스페이스X의 주식이라고 알려진 데스티니 테크 100 펀드(DXYZ)가 대표적이고요. 2015년부터 구글 벤처스를 통해 스페이스X에 투자해 온 알파벳(구글)에 투자하는 방법도 있어요. 알파벳은 현재 스페이스X의 지분 7.8%를 가지고 있는데요. 다만 알파벳은 덩치가 너무 커서 스페이스X 상장 효과가 희석돼 반영될 수 있다는 지적도 나온다고.


이 외에 미국 증시에 상장된 ‘로켓랩’에 투자하는 것도 하나의 방법으로 꼽혀요. 로켓랩은 현재 스페이스X 다음으로 로켓을 많이 발사하는 기업으로, 주가가 이달에만 80% 넘게 뛰었다고. 스페이스X에 특수 금속을 공급하는 아베스틸지주∙에이치브리엠∙스피어 등도 최근 주가가 크게 올랐는데, 전문가들은 “수혜를 볼 거란 기대감이 먼저 반영된 거고, 이후 상장에 따른 효과를 보긴 힘들 수 있어!” 경고해요.
+ 스페이스X 직접 투자 방법: 조금 기다리더라도 스페이스X에 직접 투자하고 싶어!
우리나라의 개인 투자자들이 미국 증시에 상장하는 기업의 공모주를 받는 건 사실상 불가능한데요. NH투자증권과 유안타증권 등 몇몇 국내 증권사들이 제공하는 ‘미국 공모주 청약 대행 서비스’를 이용하면 조금이나마 공모주를 받을 확률이 있다고. 증권사를 통해 미국 현지 IPO 중개회사에 청약 신청을 대행하는 방식이에요.

최근 주식시장에서 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 스페이스X는 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있는 기업인데요. 스페이스X의 상장을 두고 우주항공 산업 전반에 대한 관심이 커지고 있다고.

일론 머스크 스페이스X 상장, 주식시장 난리 난 이유와 투자·산업 전망 총정리 🚀

<h3>20대 이하 일자리 수, 8분기째 마이너스&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>
	통계청에 따르면 지난해 4분기 임금근로 일자리는 2090만 2000개로 1년 전 같은 기간보다 15만 3000개 늘었지만, 증가폭은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250521_0003183944">2018년 이후 최저 수준</a>을 기록한 걸로 나타났어요.
	</li>
	<li>
	특히 20대 이하 연령대 일자리는 전년보다 14만 8000개 감소해 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202505212107015">8개 분기 연속 감소세</a>를 이어갔어요. 감소폭은 2018년 통계 집계 이후 가장 컸다고.
	</li>
</ul>

<h3>청년 일자리가 줄어든 이유</h3>

20대 이하 일자리는 계속 줄어들고 있어요. 작년 3분기에는 전년 대비 14만 6000개 줄면서 역대 최대 감소폭을 기록했는데, 한 분기 만에 이 기록이 깨진 것.&nbsp;

20대 이하의 일자리가 크게 줄어든 건 경기 악화에 민감한 산업에 청년층 일자리가 많이 분포돼 있다는 점이 반영된 걸로 보여요. 경기침체에 따른 내수 부진이 길어지면서 청년층 고용시장에도 영향을 미쳤다는 것. 실제로 20대 이하에서 줄어든 일자리 수를 업종별로 살펴보면 도소매(2만 1000개)가 가장 많았고, 이어 정보통신(2만 개), 건설업(1만 7000개) 등의 순이었어요.&nbsp;

<h3>코로나19 때보다 더 심한 경기 침체</h3>

이번 통계는 경기 침체의 영향으로 고용 시장의 구조적 어려움이 뚜렷해졌음을 보여줘요. 코로나19 때도 일자리는 분기마다 평균 50만 개씩 늘었는데, 늘어난 일자리 수가 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250521/131656398/2">통계 작성 이후 처음으로</a> 20만 개 밑으로 떨어진 것. 전문가들은 당분간 이런 &lsquo;고용 한파&rsquo;가 이어질 거라고 전망해요. 미국 트럼프 정부의 &lsquo;관세 전쟁&rsquo; 여파 등이 반영되면 올해 고용 상황은 더 나빠질 수 있다는 걱정이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

<div class="footnote">* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

20대 이하 일자리 수, 8분기째 마이너스 


통계청에 따르면 지난해 4분기 임금근로 일자리는 2090만 2000개로 1년 전 같은 기간보다 15만 3000개 늘었지만, 증가폭은 2018년 이후 최저 수준을 기록한 걸로 나타났어요.


특히 20대 이하 연령대 일자리는 전년보다 14만 8000개 감소해 8개 분기 연속 감소세를 이어갔어요. 감소폭은 2018년 통계 집계 이후 가장 컸다고.


청년 일자리가 줄어든 이유
20대 이하 일자리는 계속 줄어들고 있어요. 작년 3분기에는 전년 대비 14만 6000개 줄면서 역대 최대 감소폭을 기록했는데, 한 분기 만에 이 기록이 깨진 것. 
20대 이하의 일자리가 크게 줄어든 건 경기 악화에 민감한 산업에 청년층 일자리가 많이 분포돼 있다는 점이 반영된 걸로 보여요. 경기침체에 따른 내수 부진이 길어지면서 청년층 고용시장에도 영향을 미쳤다는 것. 실제로 20대 이하에서 줄어든 일자리 수를 업종별로 살펴보면 도소매(2만 1000개)가 가장 많았고, 이어 정보통신(2만 개), 건설업(1만 7000개) 등의 순이었어요. 
코로나19 때보다 더 심한 경기 침체
이번 통계는 경기 침체의 영향으로 고용 시장의 구조적 어려움이 뚜렷해졌음을 보여줘요. 코로나19 때도 일자리는 분기마다 평균 50만 개씩 늘었는데, 늘어난 일자리 수가 통계 작성 이후 처음으로 20만 개 밑으로 떨어진 것. 전문가들은 당분간 이런 ‘고용 한파’가 이어질 거라고 전망해요. 미국 트럼프 정부의 ‘관세 전쟁’ 여파 등이 반영되면 올해 고용 상황은 더 나빠질 수 있다는 걱정이 나와요.

지난해 4분기 20대 이하 임금근로 일자리 수가 15만 개 가까이 감소한 걸로 나타났어요. 2018년 통계 집계 이후 가장 큰 폭으로 줄어든 건데요. 길어지는 경기침체로 인한 내수 부진이 원인으로 꼽혀요.

20대 청년층 일자리 통계 집계 이후 ‘최대폭 감소’

여러분, 이번에 넷플릭스에서 정말 신박하고 재밌는 예능이 나왔어요!벌써 넷플릭스 1위를 달리고 있는 화제의 예능, &lt;대환장 기안장&gt; 다들 들어보셨나요? 울릉도에서 오직 기안84의 상상으로 만들어낸 민박집을 운영하는 예능인데요!지금 바로 소개해드리겠습니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/088e38a34d6147de820f83e8f0502be1.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>기안적 사고로 흘러가는 울릉도 기안장에서 기안84, 진, 지예은이 숙박객들과 펼치는 기상천외한 신개념 민박 버라이어티 🏠</aside><h2>🛝콘텐츠 후기</h2>&lt;대환장 기안장&gt;은 &lt;효리네 민박&gt;을 만든 정효민 PD가 기획한 예능이에요! 기안 84의 상상으로 만든 기상천외한 민박집을 진과 지예은이 함께 운영해나가는데요! 셋의 조합이 신선하면서 캐릭터가 서로에게 묻히지 않고 각각 개성이 잘 드러나서 너무 좋은 캐스팅이었던 것 같아요!&lt;효리네 민박&gt;은 대리 힐링이었다면, &lt;대환장 기안장&gt;은 대리 불편의 묘미를 느낄 수 있는데요! 기안84의 상상을 현실과 타협하지 않고 현실 그 자체로 만들어버리는 제작진들의 광기까지 더해져 어디에서도 볼 수 없는 집이 탄생했어요.기안84의 철학적이면서 인간적이고, 독특한 매력의 인물을 너무 잘 살린 예능인 것 같아요. 기안 뿐만 아니라 예은의 매력, 진의 매력까지 잘 돋보였는데요! 저는 이런 예능을 보면 캐스팅을 할 때 그 사람의 장점과 매력을 파악하는 게 정말 중요하구나를 깨닫는 것 같아요!<h2>🛝관전 포인트</h2><ul><li>민박집 형태</li></ul>기안의 민박집은 일반적인 민박과 다르게 아주 독특한 형태의 민박을 운영하는데요! 민박집은 바다 위에 지었구요. 입구부터 편하게 들어갈 수 없게 3.8m 클라이밍 설치, 주방은 봉을 타고 내려갔다가 올라와야하고, 잠은 야외에서, 심지어 공중에 떠서 자야해요! 힐링은 저리가라, 고생하며 즐기는 추억이 기억에 더 남는다는 신념으로 기상천외하게 숙소를 지었어요!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/9t5M93Z1GBE?si=trMXHiX2TDjt9wr-" start="0"></iframe></div>게다가 별관도 있는데요! 별관은 모노레일을 타고 숲 속 한 가운데로 들어가야 하구요. 옛날식 아궁이가 있는 주방과 군대 내무반 스타일의 침상이 분리되지 않도록 구성되어있습니다. 아궁이에 굴뚝이 없어서 요리를 하려면 매운 연기가 집을 가득 채우기도 해요! 이런 시행착오들을 겪으면서 민박집을 잘 운영해 나갈 수 있을지 궁금해집니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ca707e982203489daa276155163b7e7d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>타협할 것인가, 고수할 것인가</li></ul>기안 84의 환장하는 집을 보고 지예은의 입장과 진의 입장이 극적으로 나뉘는데요! 예은처럼 인간의 본능대로 편안함을 찾아갈 것인지, 진처럼 기안의 의도대로 낭만을 지킬 것인지 보는 사람까지 고민하게 만들어요! 예은의 이야기를 들으면 ‘사다리 하나쯤은 괜찮겠지…’라는 생각이 들다가도 진의 이야기를 들으면 ‘그래, 그렇게 바뀌면 기안장이 아니지.‘ 라는 생각이 들어요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/RejbdMhmp4A?si=dKkED2F9unFFSVKX" start="0"></iframe></div><ul><li>다양한 분야의 일반인 숙박객</li></ul>기안장에는 다양한 숙박객이 방문하는데요! 클라이밍을 해야 들어갈 수 있는 민박집에 걸맞게 클라이밍 선수도 있구요, 나무 판자를 들고 울릉도에 온 목수, 별과 곤충에 진심인 카이스트생까지. 나이도 다양한데요. 앞으로 또 어떤 숙박객이 나타날지도 궁금해져요!<hr>기안84의 집 구조는 모두 의도가 있었는데요. 별을 보기 위해 야외 취침, 스마트폰이 아닌 서로 얼굴을 보고 이야기 할 수 있도록 얼굴만 나오는 동그란 창문이 달린 티타임 존까지. 하지만 이런 구조는 모두 불편함을 감수해야만 했어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/592425e46d52412994c3198d77a0774d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>기안도 예상하지 못 했던 불편함들을 맞닥뜨리면서 고민에 빠지기 시작하는데요! 이제 이 민박집을 어떻게 운영해나갈지 다같이 지켜봐요!여러분은 기안의 어떤 발상이 가장 독특하다고 느꼈나요?

여러분, 이번에 넷플릭스에서 정말 신박하고 재밌는 예능이 나왔어요!벌써 넷플릭스 1위를 달리고 있는 화제의 예능, <대환장 기안장> 다들 들어보셨나요? 울릉도에서 오직 기안84의 상상으로 만들어낸 민박집을 운영하는 예능인데요!지금 바로 소개해드리겠습니다!기안적 사고로 흘러가는 울릉도 기안장에서 기안84, 진, 지예은이 숙박객들과 펼치는 기상천외한 신개념 민박 버라이어티 🏠🛝콘텐츠 후기<대환장 기안장>은 <효리네 민박>을 만든 정효민 PD가 기획한 예능이에요! 기안 84의 상상으로 만든 기상천외한 민박집을 진과 지예은이 함께 운영해나가는데요! 셋의 조합이 신선하면서 캐릭터가 서로에게 묻히지 않고 각각 개성이 잘 드러나서 너무 좋은 캐스팅이었던 것 같아요!<효리네 민박>은 대리 힐링이었다면, <대환장 기안장>은 대리 불편의 묘미를 느낄 수 있는데요! 기안84의 상상을 현실과 타협하지 않고 현실 그 자체로 만들어버리는 제작진들의 광기까지 더해져 어디에서도 볼 수 없는 집이 탄생했어요.기안84의 철학적이면서 인간적이고, 독특한 매력의 인물을 너무 잘 살린 예능인 것 같아요. 기안 뿐만 아니라 예은의 매력, 진의 매력까지 잘 돋보였는데요! 저는 이런 예능을 보면 캐스팅을 할 때 그 사람의 장점과 매력을 파악하는 게 정말 중요하구나를 깨닫는 것 같아요!🛝관전 포인트민박집 형태기안의 민박집은 일반적인 민박과 다르게 아주 독특한 형태의 민박을 운영하는데요! 민박집은 바다 위에 지었구요. 입구부터 편하게 들어갈 수 없게 3.8m 클라이밍 설치, 주방은 봉을 타고 내려갔다가 올라와야하고, 잠은 야외에서, 심지어 공중에 떠서 자야해요! 힐링은 저리가라, 고생하며 즐기는 추억이 기억에 더 남는다는 신념으로 기상천외하게 숙소를 지었어요!게다가 별관도 있는데요! 별관은 모노레일을 타고 숲 속 한 가운데로 들어가야 하구요. 옛날식 아궁이가 있는 주방과 군대 내무반 스타일의 침상이 분리되지 않도록 구성되어있습니다. 아궁이에 굴뚝이 없어서 요리를 하려면 매운 연기가 집을 가득 채우기도 해요! 이런 시행착오들을 겪으면서 민박집을 잘 운영해 나갈 수 있을지 궁금해집니다!타협할 것인가, 고수할 것인가기안 84의 환장하는 집을 보고 지예은의 입장과 진의 입장이 극적으로 나뉘는데요! 예은처럼 인간의 본능대로 편안함을 찾아갈 것인지, 진처럼 기안의 의도대로 낭만을 지킬 것인지 보는 사람까지 고민하게 만들어요! 예은의 이야기를 들으면 ‘사다리 하나쯤은 괜찮겠지…’라는 생각이 들다가도 진의 이야기를 들으면 ‘그래, 그렇게 바뀌면 기안장이 아니지.‘ 라는 생각이 들어요.다양한 분야의 일반인 숙박객기안장에는 다양한 숙박객이 방문하는데요! 클라이밍을 해야 들어갈 수 있는 민박집에 걸맞게 클라이밍 선수도 있구요, 나무 판자를 들고 울릉도에 온 목수, 별과 곤충에 진심인 카이스트생까지. 나이도 다양한데요. 앞으로 또 어떤 숙박객이 나타날지도 궁금해져요!기안84의 집 구조는 모두 의도가 있었는데요. 별을 보기 위해 야외 취침, 스마트폰이 아닌 서로 얼굴을 보고 이야기 할 수 있도록 얼굴만 나오는 동그란 창문이 달린 티타임 존까지. 하지만 이런 구조는 모두 불편함을 감수해야만 했어요.기안도 예상하지 못 했던 불편함들을 맞닥뜨리면서 고민에 빠지기 시작하는데요! 이제 이 민박집을 어떻게 운영해나갈지 다같이 지켜봐요!여러분은 기안의 어떤 발상이 가장 독특하다고 느꼈나요?

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상상을 현실로, 울릉도에서 민박집 운영하기 | 대환장 기안장 🛝

빈픽처

<img alt="뉴닉 앱 알림을 소개하는 고슴이의 모습" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/06/04/lroszg.jpg" width="1116" />

뉴스레터는 물론 앱 알림도 챙겨보고 있는 뉴니커 손 🙋! 어라, 손을 안 든 뉴니커가 보이는데요? 뉴닉은 뉴니커가 실시간 주요 뉴스를 놓치지 않게 매일 푸시 알림을 보내고 있어요. &ldquo;메일함에서 뉴스레터 볼 시간도 없어! ✉️&rdquo; 하는 바쁘다 바빠 현대사회의 뉴니커라면 앱 알림 기능을 꼭 활용해 봐요.

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<h3>앱 알림 받으면 뭐가 좋아? 🔔</h3>

유용하고 재밌는 소식만 쏙쏙 뽑아 알림으로 보내요. 똑똑한 뉴니커들은 이미 일상에서 앱 알림을 사용하고 있다고. 거두절미하고 뉴니커들의 생생후기를 들어볼게요:

<ul>
	<li>정치외교학과 1학년 뉴니커 🧑&zwj;🎓: 시사에 빠삭한 동기들의 대화에 낄 수 있게 됐어요. 뉴닉이 오전 8시에 보내주는 메인 뉴스만 확인해도 &ldquo;아 오늘은 이게 중요하구나!&rdquo; 바로 알 수 있어서 그날은 일단 세이브예요.</li>
	<li>내향인 직장인 뉴니커 💻: 점심시간마다 동료들과 무슨 얘기를 해야 하나 고민이었는데, 뉴닉이 정오에 보내주는 재미난 이슈를 읽고 대화하면 좋더라고요. 사생활 얘기 없이, 라이프&middot;경제 얘기를 하니까 마음이 편해요.</li>
	<li>겉바속촉 취준생 뉴니커 📚: 뉴스를 보고 혼자 생각을 많이 하는 편이에요. &ldquo;이 사건은 왜 일어난 걸까?&rdquo; 궁금해하기도, 분노하기도 하는데요. 뉴닉이 오후 3시에 보내주는 뉴스를 읽고 고민을 하다 보면 생각이 더 깊어지는 기분이에요.</li>
</ul>

메일함까지 달려갈 시간이 아~무리 없어도, 뉴니커라면 세상사 모르고 지낼 수 없잖아요. 앱 알림만 켜놓으면 뉴닉이 먼저 달려가 뉴스를 전해줄게요! 🏃💨

<hr />
보너스 코너! 사실 데일리 알림이 전부가 아니에요. 뉴니커마다 라이프스타일과 취향에 맞는 알림을 받을 수 있는데요. 어떤 알림이 있냐면:

<ul>
	<li>시간없슴 ⏰: 매일 아침 9시마다 어제 뉴스를 모아서 보여줘요.</li>
	<li>오렌지 🍊: 매일 잊지 않고 오렌지를 모을 수 있게 도와줄게요!</li>
	<li>피자스테이션 🍕: 매주 뉴니커들의 생각과 피자스테이션 쉐프의 한 마디를 확인할 수 있어요.</li>
	<li>이벤트 및 소식 알림 🎉: 뉴닉의 특별한 소식을 제일 먼저 알려드려요.</li>
</ul>

<a class="btn-cta" href="newneek://settings/notification" target="_blank">뉴닉 앱 알림 설정하러 가기</a>

📲 뉴닉 앱 100% 활용하는 알림 설정법 대공개

<img alt="" height="576" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/15/image_xfEm8Mj.png" width="1029" />

기획하랴, 폰트 맞추랴&hellip; 
아직도 문서 작업에 시간 다 뺏기고 있다면? ⏱️

 
뉴닉 팀의 칼퇴 비결, 
바로 이걸로 바꿨어요. 
매번 툴 바꾸던 유목민도&nbsp;정착하게 만든 캔바!

 
뉴니커도 같이 칼퇴하라고 
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<h1 style="text-align:center">뉴니커라면 이런 혜택을 누릴 수 있어요&nbsp;🎁</h1>

<aside>
&bull; 캔바 3개월 무료 체험 
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&bull; 브랜드 키트 / 팀 협업

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*기존 Pro/Business 플랜 이용 중인 이용자는&nbsp;제외</div>
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[캔바, 3개월 무료로 써보기] 버튼 클릭하고,&nbsp;쿠폰 코드&nbsp;복사

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유의사항

<div class="footnote" style="text-align:center">&bull; 뉴닉 로그인 회원이라면 누구나 수령 가능 
&bull; 캔바 신규 가입자 및 무료 플랜 이용자 대상 
&bull; 1인 당 1개 쿠폰 발급 가능 
&bull; 유효 기간: 2026년&nbsp;12월 31일까지 활성화 가능 
&bull; 쿠폰 소진 시 조기 종료될 수 있습니다 
&bull; 문의: <a href="http://go.newneek.co/help">뉴닉 고객센터</a></div>

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<img alt="책과 돋보기를 든 고슴이가 &quot;뉴니커의 이야기를 기다리고 있슴!&quot; 하고 말하고 있어요." height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/15/fbbyav.jpg" width="1200" />

뉴니커, 안녕하세요.&nbsp;뉴닉 팀이에요.

어느덧 뉴닉이 서비스를 시작한 지도 벌써 8년,&nbsp;그동안 뉴닉과 함께해주시는 뉴니커도 200만 명을 넘었어요.

고슴이의 친구들은 정말 많아졌지만,&nbsp;뉴닉은 여전히 &ldquo;뉴니커를 깊이 이해하는 일&rdquo;만큼은 놓치고 싶지 않다고 생각합니다.&nbsp;그래서 오랜만에 &lang;2026 뉴니커 조사&rang;를 진행해요. (🦔&nbsp;무려 2년 만이슴!) 이번 설문에서도&nbsp;뉴니커들의 다양한 이야기를 듣고 싶습니다.&nbsp;&nbsp;

응답해주신 내용은 뉴닉 콘텐츠를 기획하고, 더 좋은 브랜드&middot;파트너와 협업하고, 뉴니커에게 진짜 도움이 될 서비스 경험을 고민하는 데에 소중한 자료로 활용할 예정이에요. 이번 조사는 익명으로 진행되며, 개인정보는 수집하지 않습니다.&nbsp;

5분 안팎의 시간이면 충분히 답해주실 수 있어요. 바쁜 하루 중 잠깐 쉬어가는 마음으로 편하게 참여를 부탁드릴게요.&nbsp;

뉴니커 한분한분의 답변은 뉴닉 팀이 더 좋은 콘텐츠를 만드는 데 큰 도움이 돼요.&nbsp;그럼 잘 부탁드립니다.&nbsp;

뉴닉 팀 드림

<a class="btn-cta" href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSeZd8aS9iO0TK4C94kpdJOMRVj-M2c8owBWYPuq9zwlQpZZ2Q/viewform" target="_blank">👉 설문 참여하기</a>

🔎 뉴니커 여러분을 알고 싶어요!

<h3>소비쿠폰 지급 전 스미싱 주의보&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>정부가 &lsquo;민생 회복 소비쿠폰&rsquo; 지급을 앞두고 문자 결제사기(스미싱) 피해를 막기 위해 공식 문자에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1207276.html">인터넷 주소 링크를 넣지 않기</a>로 했어요.</li>
	<li>이어 카드사&middot;은행 등을 사칭한 사기 문자가 늘어날 수 있다며 문자 속 URL은 절대 클릭하지 말고 바로 삭제하라고 당부했는데요. 의심 문자를 받았거나 URL을 눌렀다면 한국인터넷진흥원 118 상담센터에 문의할 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>&lsquo;스미싱 문자&rsquo;가 뭐길래?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6627348&amp;cid=40942&amp;categoryId=31637">스미싱</a>은 &lsquo;문자메시지(SMS)&rsquo;와 &lsquo;피싱(phishing)&rsquo;의 합성어로, 악성 링크가 담긴 문자를 보내 이용자가 링크를 클릭하게 유도해 개인정보를 빼가는 사기 수법이에요. 피해자가 문자 속 인터넷 주소를 클릭하면 악성 앱이 설치되거나 전화를 걸도록 유도해 금융 정보 등을 탈취하는 것.

최근에는 정부&middot;카드사&middot;은행을 사칭한 문자가 많아지고 있어요. 특히 소비쿠폰 관련 신청이나 지급 안내가 문자로 발송되면 진짜인지 확인하지 않고 클릭할 가능성이 커지는 만큼, 정부가 선제 대응에 나선 거예요.

만약 의심 문자를 받았거나 문자 내 인터넷 주소를 클릭한 이후 악성 앱 감염 등이 의심될 경우 24시간 무료로 운영하는 <a href="https://www.kisa.or.kr/cyberhelper118">한국인터넷진흥원 118 상담센터</a>(118)에서 도움을 받을 수 있어요. 금융감독원&middot;경찰청&middot;한국인터넷진흥원은 문자 결제사기 발생&middot;신고 현황 모니터링을 강화하기로 했다고.&nbsp;

<h3>민생 회복 소비쿠폰, 언제부터 지급돼?&nbsp;</h3>

민생 회복 소비쿠폰은 오는 21일부터 국민 1인당 15만~45만 원씩 1차 지급이 시작돼요. 신청은 카드사 앱&middot;누리집&middot;콜센터나 지역사랑상품권 앱&middot;누리집 등을 통한 비대면 방식으로 가능한데요. 카드와 연계된 은행이나 지자체 주민센터 등 대면 창구에서도 신청할 수 있어요. 9월 22일부턴 2차로 소득 상위 10%를 제외한 국민에게 1인당 10만 원이 추가 지급돼요.

<ul>
	<li>더 자세한 민생 회복 소비쿠폰 신청 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33783?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33907&amp;utm_content=33783">민생 회복 소비쿠폰 신청 기간&middot;방법&middot;조건 총정리 😎</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다. 
&nbsp;</div>

소비쿠폰 지급 전 스미싱 주의보 

정부가 ‘민생 회복 소비쿠폰’ 지급을 앞두고 문자 결제사기(스미싱) 피해를 막기 위해 공식 문자에 인터넷 주소 링크를 넣지 않기로 했어요.
이어 카드사·은행 등을 사칭한 사기 문자가 늘어날 수 있다며 문자 속 URL은 절대 클릭하지 말고 바로 삭제하라고 당부했는데요. 의심 문자를 받았거나 URL을 눌렀다면 한국인터넷진흥원 118 상담센터에 문의할 수 있어요.

‘스미싱 문자’가 뭐길래?
스미싱은 ‘문자메시지(SMS)’와 ‘피싱(phishing)’의 합성어로, 악성 링크가 담긴 문자를 보내 이용자가 링크를 클릭하게 유도해 개인정보를 빼가는 사기 수법이에요. 피해자가 문자 속 인터넷 주소를 클릭하면 악성 앱이 설치되거나 전화를 걸도록 유도해 금융 정보 등을 탈취하는 것.
최근에는 정부·카드사·은행을 사칭한 문자가 많아지고 있어요. 특히 소비쿠폰 관련 신청이나 지급 안내가 문자로 발송되면 진짜인지 확인하지 않고 클릭할 가능성이 커지는 만큼, 정부가 선제 대응에 나선 거예요.
만약 의심 문자를 받았거나 문자 내 인터넷 주소를 클릭한 이후 악성 앱 감염 등이 의심될 경우 24시간 무료로 운영하는 한국인터넷진흥원 118 상담센터(118)에서 도움을 받을 수 있어요. 금융감독원·경찰청·한국인터넷진흥원은 문자 결제사기 발생·신고 현황 모니터링을 강화하기로 했다고. 
민생 회복 소비쿠폰, 언제부터 지급돼? 
민생 회복 소비쿠폰은 오는 21일부터 국민 1인당 15만~45만 원씩 1차 지급이 시작돼요. 신청은 카드사 앱·누리집·콜센터나 지역사랑상품권 앱·누리집 등을 통한 비대면 방식으로 가능한데요. 카드와 연계된 은행이나 지자체 주민센터 등 대면 창구에서도 신청할 수 있어요. 9월 22일부턴 2차로 소득 상위 10%를 제외한 국민에게 1인당 10만 원이 추가 지급돼요.

더 자세한 민생 회복 소비쿠폰 신청 내용이 궁금하다면? 👉 민생 회복 소비쿠폰 신청 기간·방법·조건 총정리 😎

정부가 민생 회복 소비쿠폰 지급을 앞두고 스미싱 피해를 막기 위해 공식 문자에 인터넷 주소 링크를 넣지 않기로 했어요. 문자 속 링크는 절대 클릭하지 말고 삭제하라고 했는데요. 의심 문자를 받았다면 한국인터넷진흥원 118 상담센터에 문의할 수 있어요.

‘민생쿠폰’ 안내 문자에 URL 있으면 100% 스미싱? 민생 회복 소비쿠폰 지급 앞두고 스미싱 주의보

뉴니커는 일상 속에서 우리가 당연하게 여기는 것들에 의문을 가져본 적이 있나요?왜 우리는 육식을 당연하게 여기는지, 혹은 왜 다른 방식의 삶을 틀리다고 생각하는지 말이에요. 이와 같은 사회적 관습이 누군가에게는 폭력이 되는건 아닐지 생각해 본 적이 있나요?<blockquote>“손목은 괜찮아. 아무렇지도 않아. 아픈 건 가슴이야. 뭔가가 명치에 걸려있어. 그게 뭔지 몰라. 언제나 그게 거기 멈춰 있어. 이젠 브래지어를 하지 않아도 덩어리가 느껴져. 아무리 길게 숨을 내쉬어도 가슴이 시원하지 않아.”</blockquote>한강 작가는 &lt;채식주의자&gt;를 통해 일상에서 당연하고 자연스럽게 스며든 폭력에 대해 의문을 제기합니다. 이 소설은 육식을 거부하는 주인공 ‘영혜’의 변화를 통해, 우리 사회의 관습적 폭력을 성찰하게 만들어요.“인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가?”“당연하다고 여겨지는 관습들은 왜 강제되는가?”이런 질문들은 소설 속에서 반복적으로 물음표를 던지고, 독자들에게 우리가 일상 속에서 무심코 저지르는 폭력의 의미를 되돌아보게 해요.<aside>🔎이 아티클을 통해 얻을 수 있는 지식🎓<ul><li>#작가: 아시아 여성 최초 노벨 문학상 수상자 ‘한강’에 대한 기본적인 지식</li><li>#독서: 맨부커상 수상작 &lt;채식주의자&gt;에 대한 깊은 이해</li><li>#철학: 소설 속 담긴 ‘육식’에 대한 여러 가지 의미</li><li>#생각: 일상 속 당연한 폭력에 대한 자세에 대한 깊은 성찰</li></ul></aside><hr><h1>📖 이 책, 한눈에 보기</h1>#작가 #독서<h3>📌 한강, 어떤 작가일까?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0a752cb87eb64b60beade0ac1b1b10a4.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: The Nobel Price © Photo: Paik Dahuim.</figcaption></figure><ul><li>1993년 &lt;문학과 사회&gt;에 &lt;서울의 겨울&gt; 외 네 편을 통해 시인으로 먼저 등단 했어요.</li><li>2016년 &lt;채식주의자&gt;로 ‘맨부커 국제상’과 최근 ‘노벨 문학상’을 수상하며 세계 3대 문학상 중 2개의 상을 받았어요.</li></ul>* 세계 3대 문학상? 영국의 ‘맨부커 국제상’, 스웨덴의 ‘노벨 문학상’, 프랑스의 ‘공쿠르상’을 뜻해요.<h3>📌 어떤 책일까?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/15043389e0ec47acac1804d0354c5dd6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 출판사 창비</figcaption></figure><ul><li>3편의 단편 소설이 하나로 묶어진 연작 소설이에요. &lt;채식주의자&gt;는 2004년도 ‘창작과 비평’에, &lt;몽고반점&gt;은 2004년도 ‘문학과 사회’에, &lt;나무불꽃&gt;은 2005년 ‘문학 판’에 수록되어 있어요.</li><li>2016년 한국인 중에서 최초로 ‘맨 부커 국제상’을 받으며 세계적으로 주목을 받은 작품이에요.</li><li>소설을 원작으로 개봉한 영화도 있어요. 노벨 문학상을 기념해서 2024년 10월 17일 CGV에서 재개봉한다고 해요.</li></ul><h3>📌 책 내용은 무엇일까?</h3><ul><li>일상 속 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력의 양상을 주인공 ‘영혜’의 ‘육식을 거부’하는 채식주의자의 형태로 가시화하여, 누구든 폭력의 ‘가해자’가 될 수 있음을 보여주는 소설이에요. 기괴하고도 서정적인 서술로 짜인 특징적인 방식을 택했어요.</li><li>&lt;채식주의자&gt;, &lt;몽고반점&gt;, &lt;나무불꽃&gt; 세 가지의 장으로 이루어져, 각각 다른 화자가 ‘영혜’를 관찰하는 시점에서 서술하고 있어요.</li><li>작가에 의해 의도적으로 소환된 남자의 일인칭 시점으로, 평범해서 결혼했던 아내가 어느 날 갑자기 육식 거부를 선언 후 일상에 균열이 찾아오며 시작돼요. 같은 일을 중심으로 &lt;몽고반점&gt;에서는 영혜 동생 남편(형부)의 시선, &lt;나무불꽃&gt;에서는 영혜의 동생 시선으로 정작 주인공 영혜는 계속 관찰되며 대상자로 남아요. 그런 우리는 영혜를 보며 그 내면을 추측할 수밖에 없어요. 영혜는 과연 무슨 말을 하고 싶었던 걸까요?</li></ul><hr><h1>📖 주요 내용 정리</h1>#철학<h3>📌 채식주의자의 상징적 의미</h3><ul><li>소설 속 영혜의 채식은 단순한 음식 선택이 아니라, 폭력과 억압에 대한 거부를 상징해요. 그녀는 ‘육식을 거부’함으로써 당연시되는 폭력과 사회적 억압으로부터 벗어나려고 합니다. 사회적 규범, 관습 역시 영혜에게는 폭력의 일종이에요.</li><li>남편에 의해 아내 영혜는 의도적으로 아주 평범한 사람으로 묘사되는데 모두가 영혜가 될 수 있듯이, 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력에 대한 의문점을 제시해요.</li></ul><blockquote>“내가 믿는 건 내 가슴뿐이야. 난 내 젖가슴이 좋아. 젖가슴으론 아무것도 죽일 수 없으니까.손도, 발도, 이빨과 세치 혀도, 시선마저도, 무엇이든 죽이고 해칠 수 있는 무기잖아.하지만 가슴은 아니야. 이 둥근 가슴이 있는 한 난 괜찮아.”</blockquote><ul><li>‘젖가슴’은 이런 ‘육식’과 대척점에 있는 채식을 상징하는 또 다른 수단이에요. 그 어떤 것도 해치지 않는 ‘비폭력적‘인 상징으로 등장해요. 이 상징을 통해 작가는 인간의 폭력성과 그 저편에 있는 평화로운 선택에 대해 생각하게 합니다.</li></ul><aside>💡인간의 혐오스러운 폭력성 때문에 필사적으로 인간이기를 거부한다면, 그 마음은 어떨까요?</aside><h3>📌 세 화자의 시선을 통한 ‘육식’에 대한 자세</h3><ul><li>&lt;채식주의자&gt; 남편/아버지: 영혜에게 가부장제의 폭력 즉, 동물적인 폭력성의 가해자로서 서술돼요. 일상적으로 당연하게 일어나는 폭력을 끊임없이 가하는 인물입니다.</li><li>&lt;몽고반점&gt; 형부: 영혜를 두 가지 욕망의 대상으로 여깁니다. 처제임에도 불구하고 범하고 싶다는 추악한 성적 욕망과 새롭고 강렬한 작품을 창조하고 싶다는 예술적 욕망이죠.</li><li>&lt;나무불꽃&gt; 동생(인혜): 가장 현시대 사람들과 닮아 있는 인물이 아닐까 생각해요. 사회적 관념과 폭력에 지쳐 이제는 반항할 힘도 없어 그저 견디며 버티고 있는 것이 차악인 삶. 어쩔 수 없는 선택을 한 인물이에요.</li></ul>각 화자는 영혜를 다른 방식으로 이해하거나 해석하지만, 모두 영혜를 자신만의 방식으로 억압하거나 대상화합니다.이들의 시선을 통해 소설은 폭력의 다양한 양상을 탐구하며, 독자에게도 자신의 시선을 되돌아보게 만들어요.<aside>💡우리는 옆에 있는 영혜에게, 혹은 자기 자신에게 어떤 시선을 가지고 있나요?</aside><h1>📖 깊이 있는 생각들</h1>#생각<h3>📌 우리는 어떤 자세를 가져야 할까?</h3><blockquote>“ 어두운 숲이었어. 아무도 없었어. 뾰쭉한 잎이 돋은 나무들을 헤치느라고 얼굴에, 팔에 상처가 났어. 분명 일행과 함께였던 것 같은데, 혼자 길을 잃었나봐. 무서웠어. 추웠어. (중략)갑자기 숲이 환해지고, 봄날의 나무들이 초록빛으로 우거졌어. 어린아이들이 우글거리고, 맛있는 냄새가 났어. 수많은 가족들이 소풍 중이었어. 그 광경은, 말할 수 없이 찬란했어. 시냇물이 소리내서 흐르고, 그 곁으로 돗자리를 깔고 앉은 사람들, 김밥을 먹는 사람들. 한편에선 고기를 굽고, 노랫소리, 즐거운 웃음소리가 쟁쟁했어.하지만 난 무서웠어. 아직 내 옷에 피가 묻어 있었어. 아무도 날 보지 못한 사이 나무 뒤에 웅크려 숨었어. 내 손에 피가 묻어 있었어. 내 입에 피가 묻어 있었어. 그 헛간에서, 나는 떨어진 고깃덩어리를 주워먹었거든. 내 잇몸과 입천장에 물컹한 날고기를 문질러 붉은 피를 발랐거든.”</blockquote>영혜는 육식을 거부한 뒤로 계속 모든 시선, 목소리, 영혜를 이해하든 하지않든 그런 모든 시도로부터 계속 도망가고 미끄러져 내려갑니다. 심지어 자기 몸으로 부터도요. 소설 속에 등장하는 세 명의 화자 또한, 영혜를 끝끝내 쥐어내지 못하죠.&lt;채식주의자&gt;는 폭력에 대해 택할 수 있는 인간의 여러 가지 자세가 묘사되어 있어요. 하지만, 이 소설은 대답이 아닌 질문을 던져주고 있어요. 우리가 영혜처럼 식물이 되어야 한다는 것도, 인혜처럼 견디며 살아야 한다는 것도 아니에요. 그저 말해주고 있어요.이런 사람들은 우리 주변에도 지금도 살아가고, 포기하고, 견뎌내고 있다고, 혹은 그게 나 자신일지도 모른다고.<aside>💡뉴니커는 지금 어떤 자세를 가지고 있나요?</aside><hr><h1>📖 끝으로 드리는 단상</h1>자연스럽게 일상 속에 녹아있던 폭력이 오늘도 누군가에게는 인간이기를 포기하고 싶었던 순간일 수도 있습니다.&lt;채식주의자&gt;를 읽으면서 눈살이 찌푸려지기도, 마음이 불편해서 덮을까 고민한 순간도 꽤 있었어요. 하지만 채식주의자는 불편한 질문들을 끊임없이 던지며, 독자에게 그 질문 속에서 머물러보라고 권유해요.뉴니커들도 아티클을 읽는 동안만이라도 이런 불편한 질문과 생각들에 한 번쯤 머물러 보는 건 어떨까요?댓글로 떠오른 생각들을 여가 없이 나눠주세요!긴 글 끝까지 함께 해주셔서 정말 감사합니다. 다음 주 새로운 아티클로 만나요!<aside>🧱벽돌책 대신 읽어드립니다🧱읽고 싶지만, 어려운 책들. 한 번쯤 도전하고 싶었던 적 없으셨나요?몇 장 읽다가 포기하고 벽돌책이 된 경험, 누구나 한 번쯤은 있으실 거예요. 그런 분들을 위해 중요한 부분만 쏙쏙 골라, 철학과 지식까지 한 번에 전달해 드립니다!제 글이 마음에 드셨다면 아래의 🧡하트 버튼🧡을 눌러 마음을 표현해 주세요!#고전문학 #문학 #철학 #인문</aside>

뉴니커는 일상 속에서 우리가 당연하게 여기는 것들에 의문을 가져본 적이 있나요?왜 우리는 육식을 당연하게 여기는지, 혹은 왜 다른 방식의 삶을 틀리다고 생각하는지 말이에요. 이와 같은 사회적 관습이 누군가에게는 폭력이 되는건 아닐지 생각해 본 적이 있나요?“손목은 괜찮아. 아무렇지도 않아. 아픈 건 가슴이야. 뭔가가 명치에 걸려있어. 그게 뭔지 몰라. 언제나 그게 거기 멈춰 있어. 이젠 브래지어를 하지 않아도 덩어리가 느껴져. 아무리 길게 숨을 내쉬어도 가슴이 시원하지 않아.”한강 작가는 <채식주의자>를 통해 일상에서 당연하고 자연스럽게 스며든 폭력에 대해 의문을 제기합니다. 이 소설은 육식을 거부하는 주인공 ‘영혜’의 변화를 통해, 우리 사회의 관습적 폭력을 성찰하게 만들어요.“인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가?”“당연하다고 여겨지는 관습들은 왜 강제되는가?”이런 질문들은 소설 속에서 반복적으로 물음표를 던지고, 독자들에게 우리가 일상 속에서 무심코 저지르는 폭력의 의미를 되돌아보게 해요.🔎이 아티클을 통해 얻을 수 있는 지식🎓#작가: 아시아 여성 최초 노벨 문학상 수상자 ‘한강’에 대한 기본적인 지식#독서: 맨부커상 수상작 <채식주의자>에 대한 깊은 이해#철학: 소설 속 담긴 ‘육식’에 대한 여러 가지 의미#생각: 일상 속 당연한 폭력에 대한 자세에 대한 깊은 성찰📖 이 책, 한눈에 보기#작가 #독서📌 한강, 어떤 작가일까?출처: The Nobel Price © Photo: Paik Dahuim.1993년 <문학과 사회>에 <서울의 겨울> 외 네 편을 통해 시인으로 먼저 등단 했어요.2016년 <채식주의자>로 ‘맨부커 국제상’과 최근 ‘노벨 문학상’을 수상하며 세계 3대 문학상 중 2개의 상을 받았어요.* 세계 3대 문학상? 영국의 ‘맨부커 국제상’, 스웨덴의 ‘노벨 문학상’, 프랑스의 ‘공쿠르상’을 뜻해요.📌 어떤 책일까?출처: 출판사 창비3편의 단편 소설이 하나로 묶어진 연작 소설이에요. <채식주의자>는 2004년도 ‘창작과 비평’에, <몽고반점>은 2004년도 ‘문학과 사회’에, <나무불꽃>은 2005년 ‘문학 판’에 수록되어 있어요.2016년 한국인 중에서 최초로 ‘맨 부커 국제상’을 받으며 세계적으로 주목을 받은 작품이에요.소설을 원작으로 개봉한 영화도 있어요. 노벨 문학상을 기념해서 2024년 10월 17일 CGV에서 재개봉한다고 해요.📌 책 내용은 무엇일까?일상 속 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력의 양상을 주인공 ‘영혜’의 ‘육식을 거부’하는 채식주의자의 형태로 가시화하여, 누구든 폭력의 ‘가해자’가 될 수 있음을 보여주는 소설이에요. 기괴하고도 서정적인 서술로 짜인 특징적인 방식을 택했어요.<채식주의자>, <몽고반점>, <나무불꽃> 세 가지의 장으로 이루어져, 각각 다른 화자가 ‘영혜’를 관찰하는 시점에서 서술하고 있어요.작가에 의해 의도적으로 소환된 남자의 일인칭 시점으로, 평범해서 결혼했던 아내가 어느 날 갑자기 육식 거부를 선언 후 일상에 균열이 찾아오며 시작돼요. 같은 일을 중심으로 <몽고반점>에서는 영혜 동생 남편(형부)의 시선, <나무불꽃>에서는 영혜의 동생 시선으로 정작 주인공 영혜는 계속 관찰되며 대상자로 남아요. 그런 우리는 영혜를 보며 그 내면을 추측할 수밖에 없어요. 영혜는 과연 무슨 말을 하고 싶었던 걸까요?📖 주요 내용 정리#철학📌 채식주의자의 상징적 의미소설 속 영혜의 채식은 단순한 음식 선택이 아니라, 폭력과 억압에 대한 거부를 상징해요. 그녀는 ‘육식을 거부’함으로써 당연시되는 폭력과 사회적 억압으로부터 벗어나려고 합니다. 사회적 규범, 관습 역시 영혜에게는 폭력의 일종이에요.남편에 의해 아내 영혜는 의도적으로 아주 평범한 사람으로 묘사되는데 모두가 영혜가 될 수 있듯이, 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력에 대한 의문점을 제시해요.“내가 믿는 건 내 가슴뿐이야. 난 내 젖가슴이 좋아. 젖가슴으론 아무것도 죽일 수 없으니까.손도, 발도, 이빨과 세치 혀도, 시선마저도, 무엇이든 죽이고 해칠 수 있는 무기잖아.하지만 가슴은 아니야. 이 둥근 가슴이 있는 한 난 괜찮아.”‘젖가슴’은 이런 ‘육식’과 대척점에 있는 채식을 상징하는 또 다른 수단이에요. 그 어떤 것도 해치지 않는 ‘비폭력적‘인 상징으로 등장해요. 이 상징을 통해 작가는 인간의 폭력성과 그 저편에 있는 평화로운 선택에 대해 생각하게 합니다.💡인간의 혐오스러운 폭력성 때문에 필사적으로 인간이기를 거부한다면, 그 마음은 어떨까요?📌 세 화자의 시선을 통한 ‘육식’에 대한 자세<채식주의자> 남편/아버지: 영혜에게 가부장제의 폭력 즉, 동물적인 폭력성의 가해자로서 서술돼요. 일상적으로 당연하게 일어나는 폭력을 끊임없이 가하는 인물입니다.<몽고반점> 형부: 영혜를 두 가지 욕망의 대상으로 여깁니다. 처제임에도 불구하고 범하고 싶다는 추악한 성적 욕망과 새롭고 강렬한 작품을 창조하고 싶다는 예술적 욕망이죠.<나무불꽃> 동생(인혜): 가장 현시대 사람들과 닮아 있는 인물이 아닐까 생각해요. 사회적 관념과 폭력에 지쳐 이제는 반항할 힘도 없어 그저 견디며 버티고 있는 것이 차악인 삶. 어쩔 수 없는 선택을 한 인물이에요.각 화자는 영혜를 다른 방식으로 이해하거나 해석하지만, 모두 영혜를 자신만의 방식으로 억압하거나 대상화합니다.이들의 시선을 통해 소설은 폭력의 다양한 양상을 탐구하며, 독자에게도 자신의 시선을 되돌아보게 만들어요.💡우리는 옆에 있는 영혜에게, 혹은 자기 자신에게 어떤 시선을 가지고 있나요?📖 깊이 있는 생각들#생각📌 우리는 어떤 자세를 가져야 할까?“ 어두운 숲이었어. 아무도 없었어. 뾰쭉한 잎이 돋은 나무들을 헤치느라고 얼굴에, 팔에 상처가 났어. 분명 일행과 함께였던 것 같은데, 혼자 길을 잃었나봐. 무서웠어. 추웠어. (중략)갑자기 숲이 환해지고, 봄날의 나무들이 초록빛으로 우거졌어. 어린아이들이 우글거리고, 맛있는 냄새가 났어. 수많은 가족들이 소풍 중이었어. 그 광경은, 말할 수 없이 찬란했어. 시냇물이 소리내서 흐르고, 그 곁으로 돗자리를 깔고 앉은 사람들, 김밥을 먹는 사람들. 한편에선 고기를 굽고, 노랫소리, 즐거운 웃음소리가 쟁쟁했어.하지만 난 무서웠어. 아직 내 옷에 피가 묻어 있었어. 아무도 날 보지 못한 사이 나무 뒤에 웅크려 숨었어. 내 손에 피가 묻어 있었어. 내 입에 피가 묻어 있었어. 그 헛간에서, 나는 떨어진 고깃덩어리를 주워먹었거든. 내 잇몸과 입천장에 물컹한 날고기를 문질러 붉은 피를 발랐거든.”영혜는 육식을 거부한 뒤로 계속 모든 시선, 목소리, 영혜를 이해하든 하지않든 그런 모든 시도로부터 계속 도망가고 미끄러져 내려갑니다. 심지어 자기 몸으로 부터도요. 소설 속에 등장하는 세 명의 화자 또한, 영혜를 끝끝내 쥐어내지 못하죠.<채식주의자>는 폭력에 대해 택할 수 있는 인간의 여러 가지 자세가 묘사되어 있어요. 하지만, 이 소설은 대답이 아닌 질문을 던져주고 있어요. 우리가 영혜처럼 식물이 되어야 한다는 것도, 인혜처럼 견디며 살아야 한다는 것도 아니에요. 그저 말해주고 있어요.이런 사람들은 우리 주변에도 지금도 살아가고, 포기하고, 견뎌내고 있다고, 혹은 그게 나 자신일지도 모른다고.💡뉴니커는 지금 어떤 자세를 가지고 있나요?📖 끝으로 드리는 단상자연스럽게 일상 속에 녹아있던 폭력이 오늘도 누군가에게는 인간이기를 포기하고 싶었던 순간일 수도 있습니다.<채식주의자>를 읽으면서 눈살이 찌푸려지기도, 마음이 불편해서 덮을까 고민한 순간도 꽤 있었어요. 하지만 채식주의자는 불편한 질문들을 끊임없이 던지며, 독자에게 그 질문 속에서 머물러보라고 권유해요.뉴니커들도 아티클을 읽는 동안만이라도 이런 불편한 질문과 생각들에 한 번쯤 머물러 보는 건 어떨까요?댓글로 떠오른 생각들을 여가 없이 나눠주세요!긴 글 끝까지 함께 해주셔서 정말 감사합니다. 다음 주 새로운 아티클로 만나요!🧱벽돌책 대신 읽어드립니다🧱읽고 싶지만, 어려운 책들. 한 번쯤 도전하고 싶었던 적 없으셨나요?몇 장 읽다가 포기하고 벽돌책이 된 경험, 누구나 한 번쯤은 있으실 거예요. 그런 분들을 위해 중요한 부분만 쏙쏙 골라, 철학과 지식까지 한 번에 전달해 드립니다!제 글이 마음에 드셨다면 아래의 🧡하트 버튼🧡을 눌러 마음을 표현해 주세요!#고전문학 #문학 #철학 #인문

<참을 수 없는 존재의 가벼움>삶의 무게에 대하여,견딜 수 없이 가볍기에

<싯다르타> 올해를 돌아보며, 지금 나는 어디에 있을까

<노르웨이의 숲: 상실의 시대> 무엇을 상실한 이들로 상실의 시대가 오나

읽고 싶지만 어려운 책들, 한 번쯤 도전하고 싶었던 적 없으셨나요?

몇 장 읽다 포기하고 벽돌책이 된 경험, 누구나 한 번쯤은 있을거에요.
그런 분들을 위해 중요한 부분만 쏙쏙 골라, 철학과 지식까지 한 번에 전달해 드릴게요 😊

#고전문학 #문학 #철학 #인문

벽돌책 대신 읽어드립니다

<채식주의자> 노벨문학상 한강, 인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가

책콩

6월 7일, 김민석 국무총리가 총리직에서 물러나고 더불어민주당으로 복귀해 당권에 도전하겠다는 뜻을 공식화했어요. 이재명 대통령이 한성숙 중소벤처기업부 장관을 차기 총리 후보자로 지명한 직후, 김 총리가 SNS에 사임 의사를 밝히면서 민주당 차기 전당대회 경쟁에 불이 붙었어요.

총리 사임하고 당권 도전, 무슨 일이야? 🗣️

김민석 총리는 7일 자신의 엑스(X) 계정에 "대통령께 총리직 사임과 민주당 복귀의 뜻을 말씀드렸다. 당에 돌아가 이재명 정부의 시대정신을 강력하게 뒷받침하기 위해서"라고 밝혔어요. 이어 "대한민국을 사랑하듯 민주당을 제 삶처럼 사랑한다. 당원의 바다에서 민주의 황금시대를 열겠다"고 했는데, 이를 전당대회 출마를 사실상 공식화한 것으로 풀이하는 시각이 많아요.

전당대회, 어떤 구도로 펼쳐질까? 🗳️

민주당 차기 전당대회는 '8말9초'(8월 말~9월 초)로 예상되고, 일정은 이번 주 확정될 예정이에요. 8월 17일·30일·9월 6일 등이 후보 날짜로 거론돼요. 출마가 예상되거나 가능성이 있는 인물로는 정청래 현 대표, 김민석 총리, 송영길 의원, 김용민 의원, 우원식 전 국회의장 등이 꼽혀요. 이번 전당대회에서 선출되는 당 대표는 2028년 총선의 공천권을 행사하게 되는 만큼, 자리의 무게감이 어느 때보다 크다는 말이 나와요.

벌써 신경전이 시작됐다고? ⚡

후보군 사이의 신경전은 이미 시작된 분위기예요. 정청래 대표가 6·3지방선거 결과를 "전국적인 큰 승리"라고 평가한 데 대해, 송영길 의원은 격전지 패배를 언급하며 "당 대표가 모든 정치적 책임을 지는 것"이라고 맞받았어요. 김민석 총리도 최근 광주 연설에서 "두 가지가 있다. 승리 공식을 다시 되돌아볼 때가 됐다"며 정 대표의 책임론을 우회적으로 지적했어요. 민주당 내 친명 최대 모임인 '더민주전국혁신회의'도 지난 5일 "이번 선거를 마냥 승리로 평가하는 것은 민심을 오독하는 일"이라고 강도 높게 비판했어요. 전북에서는 민주당에서 제명돼 무소속으로 출마한 김관영 전 전북지사가 40% 넘게 득표했는데, 이를 정 대표에 대한 비호감이 반영된 것으로 해석하는 이들이 많아요. 공천권을 둘러싼 계파 간 이해관계가 얽히면서 전대 경쟁이 더욱 치열해질 것이라는 전망이 나오고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

6월 7일, 김민석 국무총리가 총리직에서 물러나고 더불어민주당으로 복귀해 당권에 도전하겠다는 뜻을 공식화했어요. 이재명 대통령이 한성숙 중소벤처기업부 장관을 차기 총리 후보자로 지명한 직후, 김 총리가 SNS에 사임 의사를 밝히면서 민주당 차기 전당대회 경쟁에 불이 붙었어요.
총리 사임하고 당권 도전, 무슨 일이야? 🗣️
김민석 총리는 7일 자신의 엑스(X) 계정에 "대통령께 총리직 사임과 민주당 복귀의 뜻을 말씀드렸다. 당에 돌아가 이재명 정부의 시대정신을 강력하게 뒷받침하기 위해서"라고 밝혔어요. 이어 "대한민국을 사랑하듯 민주당을 제 삶처럼 사랑한다. 당원의 바다에서 민주의 황금시대를 열겠다"고 했는데, 이를 전당대회 출마를 사실상 공식화한 것으로 풀이하는 시각이 많아요.
전당대회, 어떤 구도로 펼쳐질까? 🗳️
민주당 차기 전당대회는 '8말9초'(8월 말~9월 초)로 예상되고, 일정은 이번 주 확정될 예정이에요. 8월 17일·30일·9월 6일 등이 후보 날짜로 거론돼요. 출마가 예상되거나 가능성이 있는 인물로는 정청래 현 대표, 김민석 총리, 송영길 의원, 김용민 의원, 우원식 전 국회의장 등이 꼽혀요. 이번 전당대회에서 선출되는 당 대표는 2028년 총선의 공천권을 행사하게 되는 만큼, 자리의 무게감이 어느 때보다 크다는 말이 나와요.
벌써 신경전이 시작됐다고? ⚡
후보군 사이의 신경전은 이미 시작된 분위기예요. 정청래 대표가 6·3지방선거 결과를 "전국적인 큰 승리"라고 평가한 데 대해, 송영길 의원은 격전지 패배를 언급하며 "당 대표가 모든 정치적 책임을 지는 것"이라고 맞받았어요. 김민석 총리도 최근 광주 연설에서 "두 가지가 있다. 승리 공식을 다시 되돌아볼 때가 됐다"며 정 대표의 책임론을 우회적으로 지적했어요. 민주당 내 친명 최대 모임인 '더민주전국혁신회의'도 지난 5일 "이번 선거를 마냥 승리로 평가하는 것은 민심을 오독하는 일"이라고 강도 높게 비판했어요. 전북에서는 민주당에서 제명돼 무소속으로 출마한 김관영 전 전북지사가 40% 넘게 득표했는데, 이를 정 대표에 대한 비호감이 반영된 것으로 해석하는 이들이 많아요. 공천권을 둘러싼 계파 간 이해관계가 얽히면서 전대 경쟁이 더욱 치열해질 것이라는 전망이 나오고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

종합특검이 12·3 비상계엄 내란 혐의로 김명수 전 합참의장 등 군 수뇌부 4명의 구속영장을 청구했어요. ⚖️

국민의힘 원내대표 후보 3인, 장동혁 대표 사퇴·한동훈 전 대표 복당 문제에 "서두르지 말자"고 했어요. 🐢

한샘이 500억 원 규모 자사주를 사들이고 분기 배당도 시작했어요. 📈

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

지금 뜨는 뉴스

김민석 총리 사임하고 민주당 당권 도전 선언, 8말9초 전당대회 경쟁 어떻게 될까?

12일(현지시간) 나스닥 상장을 앞둔 일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 기업공개(IPO) <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260603051700009">공모가를 주당 135달러로 고정</a>했어요. 주당 135달러에 상장하면, 스페이스X의 기업가치는 약 1조 7500억 달러(약 2667조 원)에 달해 상장 직후 미국 증시 시가총액 7위에 오를 전망인데요. &ldquo;대박 딜이야!&rdquo; 하는 기대와 &ldquo;고평가됐어!&rdquo; 하는 걱정이 동시에 나와요.

<h3>스페이스X가 뭐 하는 회사였더라? 🚀</h3>

스페이스X는 머스크가 세운 민간 우주기업이에요. 재사용 로켓 &#39;팰컨9&#39;과 위성 인터넷 서비스 &#39;스타링크&#39;를 앞세워 급성장했고, 2025년 기준 전 세계 우주 궤도 화물 수송량의 80.5%를 담당하고 있어요. 최근엔 생성형 인공지능(AI) &lsquo;그록&rsquo;의 개발사인 xAI를 흡수합병하고, AI 인프라 사업에도 나서는 등 AI 관련 사업에도 적극 나서고 있어요.

<h3>공모가 확정, 뭐가 핵심 이슈야? 👀</h3>

먼저 공모가를 &lsquo;고정&rsquo;한 걸 두고 말이 나와요. 보통 기업공개를 앞둔 기업은 기업가치에 대한 시장 기대를 반영하기 위해 &ldquo;얼마부터 얼마 사이로 주식 가격 정할게요&rdquo; 하고 희망 범위를 발표하고 투자설명회를 하는데요. 스페이스X는 이런 절차를 생략하고 원하는 가격을 정해버린 것. 이를 두고 엄청난 관심을 받는 상황에서 머스크가 &ldquo;이 정도 평가는 받아야지&rdquo; 하고 <a href="https://biz.sbs.co.kr/amp/article/20000314294">자신감을 내비친 거라는 분석</a>이 나와요.

주당 135달러라는 공모가를 놓고는 &ldquo;역대급 기업공개가 될 거야!&rdquo; 하는 전망이 나오는데요. 스페이스X는 전체 지분 중 4.3%를 증시에 내놓아서 750억 달러(약 115조 원)를 마련할 계획이에요. 계획대로 된다면 미국 증시 역사상 가장 큰 규모의 기업공개가 될 거라고.

<h3>앞으로 주가 전망은 어때? 📊</h3>

당분간 주가가 크게 오를 수 있다는 의견이 있어요:

<ul>
	<li>
	엄청난 돈이 몰릴 거야 🤑: (1) 스페이스X에 대한 투자자들의 기대에 더해, 우주 관련 ETF 자금이 몰리면서 주가를 끌어 올릴 것으로 보이는 데다가 (2) 스페이스X는 상장 후 빠르게 나스닥100 지수에 <a href="https://m.joseilbo.com/news/view.htm?newsid=569401">편입될 것으로 보이는데요</a>. 그러면 나스닥100 관련 상품들도 스페이스X 주식을 사들여야 해 주가가 더 크게 오를 거라는 분석이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	독보적인 우주기업 될 거야 🧑&zwj;🚀: 스페이스X가 우주개발 분야에서 더욱 독보적인 위치를 차지할 거고, <a href="https://premium.sbs.co.kr/article/fZbkUiwTP">화성에 AI 데이터 센터를 만들어</a> AI 개발 비용을 낮추겠다는 스페이스X의 구상이 성공하면 AI 분야에서도 강력한 지위를 가질 수 있다는 기대도 있어요.
	</li>
</ul>

하지만 너무 고평가됐다는 의견도 있어요:

<ul>
	<li>
	적자 생각하면 거품이야 🫧: 글로벌 투자 리서치 회사인 모닝스타는 스페이스X의 적정 기업가치를 <a href="https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=52707">공모 목표 가치의 절반 수준</a>으로 내다봤는데요. 그 이유로 스타링크를 제외한 모든 사업이 엄청난 적자를 보고 있다는 걸 들었어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	사업계획 현실성 없어 🙅: 화성에 데이터 센터를 짓는 게 기술적으로 가능한지 확신할 수 없다는 지적도 있어요. 스페이스X가 사업설명서에 &ldquo;실현할 수 있을지, 돈이 될지는 아직 잘 모르겠어요&rdquo; 라고 적으면서 의심을 키웠고요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;SpaceX</div>

12일(현지시간) 나스닥 상장을 앞둔 일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 기업공개(IPO) 공모가를 주당 135달러로 고정했어요. 주당 135달러에 상장하면, 스페이스X의 기업가치는 약 1조 7500억 달러(약 2667조 원)에 달해 상장 직후 미국 증시 시가총액 7위에 오를 전망인데요. “대박 딜이야!” 하는 기대와 “고평가됐어!” 하는 걱정이 동시에 나와요.
스페이스X가 뭐 하는 회사였더라? 🚀
스페이스X는 머스크가 세운 민간 우주기업이에요. 재사용 로켓 '팰컨9'과 위성 인터넷 서비스 '스타링크'를 앞세워 급성장했고, 2025년 기준 전 세계 우주 궤도 화물 수송량의 80.5%를 담당하고 있어요. 최근엔 생성형 인공지능(AI) ‘그록’의 개발사인 xAI를 흡수합병하고, AI 인프라 사업에도 나서는 등 AI 관련 사업에도 적극 나서고 있어요.
공모가 확정, 뭐가 핵심 이슈야? 👀
먼저 공모가를 ‘고정’한 걸 두고 말이 나와요. 보통 기업공개를 앞둔 기업은 기업가치에 대한 시장 기대를 반영하기 위해 “얼마부터 얼마 사이로 주식 가격 정할게요” 하고 희망 범위를 발표하고 투자설명회를 하는데요. 스페이스X는 이런 절차를 생략하고 원하는 가격을 정해버린 것. 이를 두고 엄청난 관심을 받는 상황에서 머스크가 “이 정도 평가는 받아야지” 하고 자신감을 내비친 거라는 분석이 나와요.
주당 135달러라는 공모가를 놓고는 “역대급 기업공개가 될 거야!” 하는 전망이 나오는데요. 스페이스X는 전체 지분 중 4.3%를 증시에 내놓아서 750억 달러(약 115조 원)를 마련할 계획이에요. 계획대로 된다면 미국 증시 역사상 가장 큰 규모의 기업공개가 될 거라고.
앞으로 주가 전망은 어때? 📊
당분간 주가가 크게 오를 수 있다는 의견이 있어요:


엄청난 돈이 몰릴 거야 🤑: (1) 스페이스X에 대한 투자자들의 기대에 더해, 우주 관련 ETF 자금이 몰리면서 주가를 끌어 올릴 것으로 보이는 데다가 (2) 스페이스X는 상장 후 빠르게 나스닥100 지수에 편입될 것으로 보이는데요. 그러면 나스닥100 관련 상품들도 스페이스X 주식을 사들여야 해 주가가 더 크게 오를 거라는 분석이에요. 


독보적인 우주기업 될 거야 🧑‍🚀: 스페이스X가 우주개발 분야에서 더욱 독보적인 위치를 차지할 거고, 화성에 AI 데이터 센터를 만들어 AI 개발 비용을 낮추겠다는 스페이스X의 구상이 성공하면 AI 분야에서도 강력한 지위를 가질 수 있다는 기대도 있어요.


하지만 너무 고평가됐다는 의견도 있어요:


적자 생각하면 거품이야 🫧: 글로벌 투자 리서치 회사인 모닝스타는 스페이스X의 적정 기업가치를 공모 목표 가치의 절반 수준으로 내다봤는데요. 그 이유로 스타링크를 제외한 모든 사업이 엄청난 적자를 보고 있다는 걸 들었어요. 


사업계획 현실성 없어 🙅: 화성에 데이터 센터를 짓는 게 기술적으로 가능한지 확신할 수 없다는 지적도 있어요. 스페이스X가 사업설명서에 “실현할 수 있을지, 돈이 될지는 아직 잘 모르겠어요” 라고 적으면서 의심을 키웠고요.

스페이스X가 IPO 공모가를 주당 135달러로 고정했어요. 이는 약 1조 7500억 달러의 기업가치를 반영하며, 상장 후 미국 증시 시가총액 7위에 오를 전망이에요.

스페이스X 공모가 135달러 확정: “주가 쭉쭉 오를 거야!” vs. “거품 잔뜩이야!” 반응 엇갈리는 이유

자신이 하고 싶은 일은 어떻게 찾아야 할까요...? 🥺🥺

유영

아래 글은 2025년 09월 03일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/DHCJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>같은 듯, 또 다른 둘</h3>

무신사의 확장 속도가 예사롭지 않습니다. <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/624" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난주에는 중고 패션 거래 서비스 &lsquo;무신사 유즈드&rsquo;를 론칭</a>하며 본진인 패션에서 영향력을 넓히더니, 이번 주에는 &lsquo;무신사 뷰티 페스타&rsquo;를 열며 카테고리 확장에도 적극적인 모습을 보이고 있거든요.

이 열기는 29CM도 마찬가지입니다. 얼마 전 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/604" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">리빙 시장을 겨냥해 &lsquo;이구홈 성수&rsquo;를 선보인 데</a> 이어, 이번에는 아동 시장을 공략하기 위해 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo;까지 열었습니다.

즉, 두 플랫폼 모두 패션이라는 단일 카테고리의 한계를 넘어서기 위해 꾸준히 확장에 힘을 쏟고 있는 셈인데요. 다만 같은 회사임에도 불구하고 확장을 풀어내는 방식에는 차이가 있어, 지켜보는 입장에서는 꽤 흥미로운 대비가 드러납니다.

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<h3>대형 방송 무신사, 심야 방송 29CM</h3>

두 플랫폼의 공통점은 &lsquo;브랜드&rsquo;에 집중한다는 점입니다. 새로운 브랜드를 발굴해 성장 기회를 제공하고, 이를 통해 플랫폼도 함께 커가는 선순환 구조를 만들고자 하죠. 실제로 이번 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 86%가 중소 규모였고, 그중 28%는 론칭 3년 미만의 신진 브랜드였습니다. 29CM의 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo; 역시 국내 디자이너 키즈 브랜드를 중심으로 꾸려졌고요.

하지만 방식을 보면 확연히 다릅니다. 무신사는 황금 시간대의 대형 음악 방송처럼 최대한 많은 시선을 끄는 무대를 만들고, 여기에 브랜드를 올려줍니다. 반대로 29CM는 심야 음악 방송에 가깝습니다. 소수지만 취향이 맞는 고객과 브랜드를 깊게 연결하는 무대를 지향하죠.

이번 <a class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2025/08/28/WE5CEY63D5BGXO2E4LUNONHOJ4/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;무신사 뷰티 페스타&rsquo;는 그런 무신사의 방식을 집약한 사례</a>였습니다. 성수 일대가 홍보물과 팝업으로 뒤덮였고, 메인 팝업 스토어만 해도 660평 규모에 달했습니다. 성수를 하나의 거대한 무대로 삼아 브랜드가 단숨에 이름을 알릴 기회를 제공한 겁니다. 에스파 카리나를 모델로 기용해 빠르게 인지도를 끌어올린 것도 대형 캠페인에 능한 무신사다운 선택이었고요.

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같은 회사, 같은 성수였지만 둘이 브랜드를 알리고 키우는 방식은 확연히 달랐습니다

반면 29CM는 훨씬 차분합니다. &lsquo;이구홈 성수&rsquo;도 그랬고, 이번 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo; 역시 요란한 이벤트는 없었습니다. 대신 마치 심야 음악 방송처럼 색깔 있는 무대를 지향했죠. 취향에 맞는 큐레이션으로 고객과 브랜드를 끌어들였고, 실제 입점 브랜드 상당수는 무신사에는 없는 곳들이었습니다. 자신들의 개성을 존중받을 수 있다고 본 브랜드들이 29CM를 택한 겁니다.

이를 잘 보여주는 사례가 29CM가 처음으로 연 <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/583" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">대형 행사 문구 페어, 인벤타리오</a>입니다. 시장 규모는 크지 않지만 확실한 마니아 층이 있는 &lsquo;문구&rsquo; 카테고리에 집중해 성과를 낸 건 너무나도 29CM 다운 선택이었죠.

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<h3>오프라인에서 다시 모입니다</h3>

이처럼 서로 다른 방식으로 확장해 온 무신사와 29CM지만, 다시 만나는 지점이 있습니다. 바로 오프라인입니다. 과거 카테고리 확장의 핵심 수단이 TV 같은 전통 매체 광고였다면, 이제는 오프라인 경험이 그 자리를 대신하고 있죠. 컬리가 뷰티컬리 론칭 때 블랙핑크 제니를 앞세워 대규모 광고를 집행했던 것과는 확연히 다릅니다.

무신사 뷰티 역시 카리나를 모델로 기용했지만, 효과를 극대화한 건 영상 광고가 아니라 성수 전역을 채운 옥외 광고와 현장 경험이었습니다. 작년에는 카리나를 직접 행사장에 불러 화제성을 높이기도 했죠. 29CM 또한 리빙과 키즈 전문 매장을 성수에 열어 브랜드를 직접 체험할 수 있는 공간을 마련했습니다. 단순 인지도를 넘어서 구매 경험까지 주겠다는 전략입니다.

특히 별도 매장이 없는 신진 브랜드들에겐 이런 접점이 절실한데, 실제로 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 80%, 이구키즈 성수 입점 브랜드의 70% 이상이 단독 매장을 운영하지 않는 곳이었습니다.

흥미로운 건 이런 시도가 일회성이 아니라는 점입니다. 두 플랫폼 모두 성수 내에서 새로운 공간을 꾸준히 열고, 때로는 기존 매장의 성격을 바꿔가며 활용하고 있죠. 무신사는 아예 팝업 전용 공간을 여러 개 두었고, 29CM는 TTRS를 &lsquo;이구홈 성수&rsquo;로, <a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/288" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">첫 상설 매장이었던 &#39;이구성수&#39;</a>는 &lsquo;이구키즈 성수&rsquo;로 변신시키며 과감한 변화를 보여줬습니다.

결국 지금은 매체 광고보다 오프라인 경험이 더 큰 효과를 내는 시대입니다. 그리고 그 무대가 바로 성수입니다. 이곳을 선점하고 활용하여 계속해서 새로움을 만들어내는 무신사와 29CM, 이들의 카테고리 확장이 흔들림 없이 진행되는 데는 다 이유가 있었던 것 같네요.

<aside>
커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 09월 03일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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같은 듯, 또 다른 둘
무신사의 확장 속도가 예사롭지 않습니다. 지난주에는 중고 패션 거래 서비스 ‘무신사 유즈드’를 론칭하며 본진인 패션에서 영향력을 넓히더니, 이번 주에는 ‘무신사 뷰티 페스타’를 열며 카테고리 확장에도 적극적인 모습을 보이고 있거든요.
이 열기는 29CM도 마찬가지입니다. 얼마 전 리빙 시장을 겨냥해 ‘이구홈 성수’를 선보인 데 이어, 이번에는 아동 시장을 공략하기 위해 ‘이구키즈 성수’까지 열었습니다.
즉, 두 플랫폼 모두 패션이라는 단일 카테고리의 한계를 넘어서기 위해 꾸준히 확장에 힘을 쏟고 있는 셈인데요. 다만 같은 회사임에도 불구하고 확장을 풀어내는 방식에는 차이가 있어, 지켜보는 입장에서는 꽤 흥미로운 대비가 드러납니다.

대형 방송 무신사, 심야 방송 29CM
두 플랫폼의 공통점은 ‘브랜드’에 집중한다는 점입니다. 새로운 브랜드를 발굴해 성장 기회를 제공하고, 이를 통해 플랫폼도 함께 커가는 선순환 구조를 만들고자 하죠. 실제로 이번 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 86%가 중소 규모였고, 그중 28%는 론칭 3년 미만의 신진 브랜드였습니다. 29CM의 ‘이구키즈 성수’ 역시 국내 디자이너 키즈 브랜드를 중심으로 꾸려졌고요.
하지만 방식을 보면 확연히 다릅니다. 무신사는 황금 시간대의 대형 음악 방송처럼 최대한 많은 시선을 끄는 무대를 만들고, 여기에 브랜드를 올려줍니다. 반대로 29CM는 심야 음악 방송에 가깝습니다. 소수지만 취향이 맞는 고객과 브랜드를 깊게 연결하는 무대를 지향하죠.
이번 ‘무신사 뷰티 페스타’는 그런 무신사의 방식을 집약한 사례였습니다. 성수 일대가 홍보물과 팝업으로 뒤덮였고, 메인 팝업 스토어만 해도 660평 규모에 달했습니다. 성수를 하나의 거대한 무대로 삼아 브랜드가 단숨에 이름을 알릴 기회를 제공한 겁니다. 에스파 카리나를 모델로 기용해 빠르게 인지도를 끌어올린 것도 대형 캠페인에 능한 무신사다운 선택이었고요.

같은 회사, 같은 성수였지만 둘이 브랜드를 알리고 키우는 방식은 확연히 달랐습니다
반면 29CM는 훨씬 차분합니다. ‘이구홈 성수’도 그랬고, 이번 ‘이구키즈 성수’ 역시 요란한 이벤트는 없었습니다. 대신 마치 심야 음악 방송처럼 색깔 있는 무대를 지향했죠. 취향에 맞는 큐레이션으로 고객과 브랜드를 끌어들였고, 실제 입점 브랜드 상당수는 무신사에는 없는 곳들이었습니다. 자신들의 개성을 존중받을 수 있다고 본 브랜드들이 29CM를 택한 겁니다.
이를 잘 보여주는 사례가 29CM가 처음으로 연 대형 행사 문구 페어, 인벤타리오입니다. 시장 규모는 크지 않지만 확실한 마니아 층이 있는 ‘문구’ 카테고리에 집중해 성과를 낸 건 너무나도 29CM 다운 선택이었죠.

오프라인에서 다시 모입니다
이처럼 서로 다른 방식으로 확장해 온 무신사와 29CM지만, 다시 만나는 지점이 있습니다. 바로 오프라인입니다. 과거 카테고리 확장의 핵심 수단이 TV 같은 전통 매체 광고였다면, 이제는 오프라인 경험이 그 자리를 대신하고 있죠. 컬리가 뷰티컬리 론칭 때 블랙핑크 제니를 앞세워 대규모 광고를 집행했던 것과는 확연히 다릅니다.
무신사 뷰티 역시 카리나를 모델로 기용했지만, 효과를 극대화한 건 영상 광고가 아니라 성수 전역을 채운 옥외 광고와 현장 경험이었습니다. 작년에는 카리나를 직접 행사장에 불러 화제성을 높이기도 했죠. 29CM 또한 리빙과 키즈 전문 매장을 성수에 열어 브랜드를 직접 체험할 수 있는 공간을 마련했습니다. 단순 인지도를 넘어서 구매 경험까지 주겠다는 전략입니다.
특히 별도 매장이 없는 신진 브랜드들에겐 이런 접점이 절실한데, 실제로 무신사 뷰티 페스타 참여 브랜드의 80%, 이구키즈 성수 입점 브랜드의 70% 이상이 단독 매장을 운영하지 않는 곳이었습니다.
흥미로운 건 이런 시도가 일회성이 아니라는 점입니다. 두 플랫폼 모두 성수 내에서 새로운 공간을 꾸준히 열고, 때로는 기존 매장의 성격을 바꿔가며 활용하고 있죠. 무신사는 아예 팝업 전용 공간을 여러 개 두었고, 29CM는 TTRS를 ‘이구홈 성수’로, 첫 상설 매장이었던 '이구성수'는 ‘이구키즈 성수’로 변신시키며 과감한 변화를 보여줬습니다.
결국 지금은 매체 광고보다 오프라인 경험이 더 큰 효과를 내는 시대입니다. 그리고 그 무대가 바로 성수입니다. 이곳을 선점하고 활용하여 계속해서 새로움을 만들어내는 무신사와 29CM, 이들의 카테고리 확장이 흔들림 없이 진행되는 데는 다 이유가 있었던 것 같네요.

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무신사와 29CM, 비슷한 듯 다른 확장 공식

이제, 아침저녁으로 불어오는 바람에서는 서늘한 가을 내음이 물씬 풍기는구려.&nbsp;민족의 대명절인 추석을 앞두고, 저마다의 빛깔과 향을 자랑하는 여덟 가지 보석 같은 술들이 세상에 나왔다네.&nbsp;하여 오늘 이 술호랑은 선비님들을 모시고 이 새로운 술의 세계로 깊은 여행을 떠나볼까 하네.&nbsp;

오랜만에 모인 가족들과, 혹은 소중한 벗들과 함께 나눌 술잔에 어떤 이야기를 채우면 좋을지, 이 술호랑이 하나하나 정성껏 풀어놓을 테니, 편안한 마음으로 따라오시게나

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<h2>1. 신선함으로 돌아온 국민 약주 [생백세주]</h2>

<img alt="" src="https://shop-phinf.pstatic.net/20250919_50/1758275040435M9V24_JPEG/7596558552703741_1940036364.jpg?type=m510" />

&#39;백세주&#39;라는 이름만 들어도 떠오르는 이야기가 있지 않은가. 조선 중기의 학자 이수광이 쓴 《지봉유설》에 나오는 &quot;구기백세주&quot; 설화 말일세. 길을 가던 선비가 젊은이가 노인의 종아리를 때리는 것을 보고 꾸짖자, 알고 보니 그 젊은이는 노인의 아버지였고, 구기주를 마셔 늙지 않았다는 그 이야기.

이번에 국순당이 내놓은 &#39;생백세주&#39;는 바로 그 백세주의 가장 원초적인, 갓 빚어낸 그 맛을 고스란히 담은 술이라네. 이름의 &#39;생(生)&#39;자가 말해주듯, 이 술은 살균 처리를 하지 않은 날것 그대로의 백세주일세.

이번에 만든 생백세주는 고려시대 명주인 백하주의 제법이었던 &#39;생쌀발효법&#39;을 복원하여 이 술을 빚었다고 하네.

쌀을 찌지 않고 생쌀을 가루 내어 상온의 물로 빚는 이 방법은 영양소 파괴가 적고 필수 아미노산과 비타민이 풍부하게 살아남는다고 하니, 맛뿐만 아니라 건강까지 생각한 선조들의 지혜가 담겨 있는 셈이지.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 약주
	</li>
	<li>
	특징: 살균 처리를 하지 않은 생주(生酒)로, 갓 빚은 듯한 신선함과 산뜻한 풍미가 특징. 생쌀발효법으로 빚어 영양소가 풍부하며, 반드시 10℃ 이하에서 냉장 보관해야 하네.
	</li>
	<li>
	도수: 13%
	</li>
	<li>
	용량: 375ml
	</li>
	<li>
	가격: 약 5,000원대
	</li>
	<li>
	판매처: <a href="https://brand.naver.com/soolmarket/products/12410239769" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">술마켓</a>, <a href="https://sulpic.com/product/search.html?banner_action=&amp;keyword=%EC%83%9D%EB%B0%B1%EC%84%B8%EC%A3%BC" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">술픽</a> 등 전통주 전문 온라인 쇼핑몰에서 먼저 선보였으며, 마켓컬리(29일부터)에서도 구매할 수 있다네.
	</li>
</ul>

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<h2>2. 백 년 막걸리 명가, 증류주로 새 지평을 열다 [지평소주]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778585327480.png" />

1925년, 경기도 양평의 작은 양조장에서 시작해 이제는 대한민국 막걸리의 대명사가 된 지평주조.

이 명가가 드디어 새로운 도전에 나섰다네. 바로 그들의 첫 번째 증류식 소주, &#39;지평소주&#39;를 세상에 내놓은 것이지. 이는 단순히 제품군을 하나 늘린 것을 넘어, 막걸리 양조로 쌓아 올린 백 년의 발효 기술과 철학을 증류주라는 새로운 그릇에 담아내려는 야심 찬 시도라 할 수 있소.

대부분의 프리미엄 소주가 100% 쌀로 빚는 것과 달리, 지평은 쌀, 보리, 수수 세 가지 곡물을 함께 증류하는 방식을 택했지.

2년의 연구 끝에 찾아낸 최적의 증류 온도와 시간으로 빚어낸 이 술은, 첫 향에서는 수수의 톡 쏘는 스파이시함이, 중간 맛에서는 보리의 구수함이, 그리고 마지막 목 넘김에서는 쌀의 깔끔함이 차례로 느껴지는 다층적인 풍미를 자랑한다네.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 증류식 소주
	</li>
	<li>
	특징: 쌀, 보리, 수수 세 가지 곡물을 블렌딩 증류하여 입체적인 풍미를 구현. 25도의 균형 잡힌 도수로 니트(스트레이트)나 온더락으로 즐기기 좋음
	</li>
	<li>
	도수: 25%
	</li>
	<li>
	용량: 375ml
	</li>
	<li>
	가격: 13,000원
	</li>
	<li>
	판매처: <a href="https://smartstore.naver.com/jpjujo/products/12449863276" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지평주조 공식 네이버 스마트스토어</a>와 전국의 주요 마트
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>3. 발라드 황태자의 손끝에서 피어난 분홍빛 막걸리 [경탁주 로제 12도]</h2>

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&#39;경탁주 12도&#39;는 출시되자마자 완판 신화를 쓰며 막걸리 시장에 큰 파란을 일으켰다네. 그런 그가 이번에는 우리 눈을 먼저 사로잡는 아름다운 술, &#39;경탁주 로제 12도&#39;를 들고 돌아왔소.

이 술의 가장 큰 특징은&nbsp; 오직 국내산 붉은 쌀(홍국쌀)을 발효시키는 과정에서 자연스럽게 우러나온, 본연의 색이라는 점이 놀랍지.

달항아리의 곡선미를 닮은 전용잔까지 함께 선보여 마시는 경험 자체를 하나의 예술로 만들고자 하는 그의 고집이 엿보이는구려.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 탁주(막걸리)
	</li>
	<li>
	특징: 붉은 쌀을 자연 발효시켜 얻은 고운 꽃분홍빛이 특징. 인공 색소나 향료 무첨가. 기존 경탁주의 묵직한 맛에 화사함을 더함.
	</li>
	<li>
	도수: 12%
	</li>
	<li>
	용량: 500ml
	</li>
	<li>
	가격: 13,000원
	</li>
	<li>
	판매처: 9월 12일-10월 2일까지 잠실 롯데월드타워 에비뉴엘에서 열리는 팝업스토어 &#39;경탁주 밀주회&#39;에서 가장 먼저 공개 및 판매 이후 공식몰을 통해 판매될 예정이라네
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>4. 좋은 사람과 좋은 한 잔, 편의점에서 만나는 특별함 [호소주]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778718525467.png" />

편의점 세븐일레븐이 가수 장민호, 그리고 전통주 전문 기업 &#39;우리술컴퍼니&#39;와 손을 잡고 &#39;호소주(好燒酒)&#39;라는 이름의 신개념 전통주를 내놓았으니 말일세.

&#39;호소주&#39;는 여주 쌀로 빚은 증류 원액에 복분자주를 블렌딩한 새로운 개념의 &#39;복분자 소주&#39;라네. 단순히 복분자 향을 흉내 낸 것이 아니라, 여주 복분자 원액을 직접 담아 그 깊고 은은한 풍미를 살렸다고 하오.

가수 장민호가 원료 선택부터 맛 테스트, 디자인 개발까지 전 과정에 직접 참여하여 그의 애정을 듬뿍 담았다고 하니 더욱 믿음이 가는구려. 특히 국립중앙박물관에 소장된 &#39;단호흉배(端午胸背)&#39;를 모티브로 한 라벨 디자인은 우리 전통의 미를 현대적으로 재해석하여, 외국인 관광객들에게는 좋은 기념품이 될 수도 있겠다는 생각이 드네.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 리큐르 (증류주 베이스)
	</li>
	<li>
	특징: 가수 장민호와의 협업 제품. 여주 쌀 증류 원액과 복분자 원액을 블렌딩. 16도의 저도수로 부드러운 목 넘김이 특징.
	</li>
	<li>
	도수: 16%, 40%
	</li>
	<li>
	용량: 375ml
	</li>
	<li>
	가격: 1병 당 17,500 (16%기준)
	</li>
	<li>
	판매처: 9월 24일부터 세븐일레븐 편의점, <a href="https://gift.kakao.com/product/12265595" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 선물하기</a>에서 판매
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>5. 동해의 여름을 품은 귀한 술, 과하주 [어달21]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778766974497.png" />

이 술선비의 뉴스레터를 구독하는 술선비라면 과하주 이야기는 자주 만나봤을 걸세.

과하주 말 그대로 &#39;여름을 나는 술&#39;이라는 뜻으로, 더운 날씨에 술이 상하는 것을 막기 위해 발효 중인 술에 증류주를 더해 도수를 높이고 저장성을 키웠던 우리 선조들의 지혜가 담긴 술이라네.

쉽게 만나기 어려운 이 귀한 과하주를 강원도 동해시의 양조장 &#39;더담&#39;에서 &#39;어달21&#39;이라는 이름으로 새롭게 선보였소.

&#39;어달&#39;은 동해시 어달동의 옛 지명인 &#39;어달리&#39;에서 따왔고, 숫자 &#39;21&#39;은 이 술의 알코올 도수인 21도를 의미함과 동시에 옛 지명의 &#39;리(2)&#39;와 &#39;일(1)&#39;을 표현한 것이라고 하니, 그 이름 하나에 지역에 대한 깊은 애정이 담겨 있음을 알 수 있네.

또한,&nbsp;3년간 숙성한 증류주를 더한 뒤, 다시 100일 동안 숙성하는 긴 시간을 거쳐 탄생한다고 하오.동해의 푸른 바다를 바라보며 한 잔 기울이면 신선도 부럽지 않을 듯싶구려.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 과하주
	</li>
	<li>
	특징: 동해시 지역특산주. 발효주에 3년 숙성 증류주를 더해 100일간 추가 숙성한 프리미엄 전통주.
	</li>
	<li>
	도수: 21%
	</li>
	<li>
	용량: 미공개
	</li>
	<li>
	가격: 미공개
	</li>
	<li>
	판매처: 아직 공식 스마트스토어에도 올라오지 않은걸 보니, 초기에는 지역 중심으로 유통될 가능성이 높다네.
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>6. 대전의 쌀로 빚은 행운의 소주 [락희]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778815602598.png" />

한 사람의 작은 경험이 큰 이야기의 시작이 되기도 한다네. 대전브루스주조의 시작이 바로 그러했지. 창업주가 오랜 시간 앓던 과민성 대장 증후군이 생막걸리를 마시고 나아진 것을 계기로, &#39;신뢰를 주는 좋은 술&#39;을 만들겠다며 양조장을 세웠다고 하오.

&#39;락희&#39;라는 이름은 행운을 뜻하는 영어 &#39;Lucky&#39;에서 따왔다고 하니, 마시는 이에게 좋은 기운을 전하고픈 마음이 담겨 있는 듯하구려. 대전 지역 농협의 쌀인 &#39;옥토진미&#39;로 빚은 막걸리 &#39;황금곳간&#39;을 증류하여 만들었기에, 감미료 없이도 순곡 특유의 깊은 풍미와 부드러운 목 넘김을 자랑하지.

애주가들을 위해 18도와 21도 두 가지로 출시하여 선택의 폭을 넓힌 점도 돋보인다네.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 증류식 소주
	</li>
	<li>
	특징: 대전 지역 쌀 &#39;옥토진미&#39;로 빚은 막걸리를 증류. 인공 감미료 무첨가. 18도와 21도 두 가지 도수로 출시.
	</li>
	<li>
	도수: 18%, 21%
	</li>
	<li>
	용량: 375ml
	</li>
	<li>
	가격: 미공개
	</li>
	<li>
	판매처: 일부 편의점(세븐일레븐 등)에 입점했으며, 미국 수출도 준비 중이라고 하니 앞으로 더 많은 곳에서 만날 수 있을 걸세. <a href="https://smartstore.naver.com/djbs6310" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">(대전브루스 주조 홈페이지)</a>
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>7. 맥주 기법으로 빚은 쌀과 잡곡의 향연 [상락향]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778874845686.png" />

&#39;전통주&#39;와 &#39;맥주&#39;, 어찌 보면 멀게 느껴지는 두 술이 만나 아주 새롭고 흥미로운 결과물을 낳았구려. 경기도 남양주의 양조장 &#39;바네하임&#39;이 경기도농업기술원과 손잡고 내놓은 &#39;상락향(常樂香)&#39;이 바로 그 주인공일세. 이 술은 맥주를 만드는 기술을 사용했지만, 주원료인 맥아 대신 우리 땅에서 자란 쌀과 통밀, 귀리, 메조 등 국산 곡물을 90%까지 활용하여 빚은, 우리술의 새로운 가능성을 보여주는 술이라네.

항상 즐거운 향기가 나는 술&#39;이라는 이름처럼, &#39;상락향&#39;은 그 향부터가 남다르다고 하오. 잡곡 특유의 쿰쿰한 냄새는 줄이고, 오렌지나 라임 같은 상큼한 과일 향을 더해 산뜻한 풍미를 냈다고 하지. 쌀 함량이 높아 맛은 드라이하면서도 목 넘김이 가볍고, 강한 탄산감으로 맥주 못지않은 청량감을 선사한다니, 한식과의 궁합도 아주 좋을 것으로 기대가 되네.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 기타주류
	</li>
	<li>
	특징: 맥주 제조 기술과 전통주 원료의 만남. 쌀, 통밀, 귀리, 메조 등 국산 곡물 90% 사용. 오렌지, 라임 향과 강한 탄산감이 특징.
	</li>
	<li>
	도수: 미공개
	</li>
	<li>
	용량: 미공개
	</li>
	<li>
	가격: 미공개
	</li>
	<li>
	판매처: 코엑스에서 열리는 &#39;경기술페스타&#39;에서 첫선을 보인 후, 바네하임의 펍과 <a href="https://vaneheimbeer.com/index.php" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">공식 온라인몰</a>에서 판매될 예정이라네 (온라인 판매일정은 아직 미정인것 같네)
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>8. 눈꽃 누룩으로 다섯 번 빚어낸 보석 같은 약주 [설화 시리즈]</h2>

<img alt="" src="https://cdn.maily.so/du/soolhorang/202509/1758778937161196.png" />

&quot;내 누룩이 없으면 내 술도 없다&quot;. 이 한마디에 서울양조장의 모든 철학이 담겨 있다네. 이 양조장의 모든 술은 류인수 대표가 직접 개발한 쌀누룩 &#39;설화곡(雪花曲)&#39;에서 시작된다오.

서울양조장은 이 특별한 누룩을 가지고, 다섯 번에 걸쳐 술을 덧빚는 전통 양조 기법 &#39;오양주(五釀酒)&#39; 방식으로 &#39;설화&#39; 시리즈를 빚어낸다네. 2개월의 저온 발효, 1개월의 냉장 숙성, 그리고 또 1개월의 초저온 침전 여과까지, 총 120일이 넘는 기나긴 기다림 끝에야 비로소 한 병의 술이 완성된다고 하니, 그 정성이 실로 놀랍지 않은가.

<h3>제품 상세 정보</h3>

<ul>
	<li>
	주종: 약주/청주
	</li>
	<li>
	특징: 서울양조장이 직접 개발한 쌀누룩 &#39;설화곡&#39;과 다섯 번 빚는 &#39;오양주&#39; 기법으로 탄생. 120일 이상의 발효 및 숙성 기간을 거친 프리미엄 약주.
	</li>
	<li>
	설화백: 도수 10%, 용량 375ml, 가격 19,500원. 화이트 와인처럼 화사하고 섬세한 맛.
	</li>
	<li>
	설화금: 도수 13%, 용량 375ml, 가격 29,500원. 전통 청주의 깊고 묵직한 풍미.
	</li>
	<li>
	판매처: <a href="https://smartstore.naver.com/seoulartbrewery/products/12309761439" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">서울양조장</a>이나 전통주를 취급하는 전문 바틀샵 등에서 만날 수 있다네.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>술 익는 가을, 이야기꽃도 활짝 폈구려.</h3>

올 추석엔 술 한 잔에 이야기 한 조각을 곁들여보는 건 어떤가. 아버지께는 백 년 양조장의 뚝심을 따른 술을, 아들딸에겐 반짝이는 재치가 담긴 술을 건네며 슬쩍 말문을 터보는 거지.

그렇게 술잔이 오가며 쌓인 이야기가 세대를 잇는 다리가 되어줄 걸세. 우리 가족만의 새로운 명절 풍경이 만들어지는 것 아니겠는가.

자, 그럼 다음 술 이야기로 돌아올 때까지, 마음까지 넉넉한 한가위 보내시게! 어흥! 
 
--

<a class="out-link" href="https://maily.so/soolhorang/posts/g1o4gq7move" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🐯 막걸리와 전은 아직도 최고의 궁합일까?</a>

이제, 아침저녁으로 불어오는 바람에서는 서늘한 가을 내음이 물씬 풍기는구려. 민족의 대명절인 추석을 앞두고, 저마다의 빛깔과 향을 자랑하는 여덟 가지 보석 같은 술들이 세상에 나왔다네. 하여 오늘 이 술호랑은 선비님들을 모시고 이 새로운 술의 세계로 깊은 여행을 떠나볼까 하네. 
오랜만에 모인 가족들과, 혹은 소중한 벗들과 함께 나눌 술잔에 어떤 이야기를 채우면 좋을지, 이 술호랑이 하나하나 정성껏 풀어놓을 테니, 편안한 마음으로 따라오시게나

1. 신선함으로 돌아온 국민 약주 [생백세주]

'백세주'라는 이름만 들어도 떠오르는 이야기가 있지 않은가. 조선 중기의 학자 이수광이 쓴 《지봉유설》에 나오는 "구기백세주" 설화 말일세. 길을 가던 선비가 젊은이가 노인의 종아리를 때리는 것을 보고 꾸짖자, 알고 보니 그 젊은이는 노인의 아버지였고, 구기주를 마셔 늙지 않았다는 그 이야기.
이번에 국순당이 내놓은 '생백세주'는 바로 그 백세주의 가장 원초적인, 갓 빚어낸 그 맛을 고스란히 담은 술이라네. 이름의 '생(生)'자가 말해주듯, 이 술은 살균 처리를 하지 않은 날것 그대로의 백세주일세.
이번에 만든 생백세주는 고려시대 명주인 백하주의 제법이었던 '생쌀발효법'을 복원하여 이 술을 빚었다고 하네.
쌀을 찌지 않고 생쌀을 가루 내어 상온의 물로 빚는 이 방법은 영양소 파괴가 적고 필수 아미노산과 비타민이 풍부하게 살아남는다고 하니, 맛뿐만 아니라 건강까지 생각한 선조들의 지혜가 담겨 있는 셈이지.
제품 상세 정보


주종: 약주


특징: 살균 처리를 하지 않은 생주(生酒)로, 갓 빚은 듯한 신선함과 산뜻한 풍미가 특징. 생쌀발효법으로 빚어 영양소가 풍부하며, 반드시 10℃ 이하에서 냉장 보관해야 하네.


도수: 13%


용량: 375ml


가격: 약 5,000원대


판매처: 술마켓, 술픽 등 전통주 전문 온라인 쇼핑몰에서 먼저 선보였으며, 마켓컬리(29일부터)에서도 구매할 수 있다네.



2. 백 년 막걸리 명가, 증류주로 새 지평을 열다 [지평소주]

1925년, 경기도 양평의 작은 양조장에서 시작해 이제는 대한민국 막걸리의 대명사가 된 지평주조.
이 명가가 드디어 새로운 도전에 나섰다네. 바로 그들의 첫 번째 증류식 소주, '지평소주'를 세상에 내놓은 것이지. 이는 단순히 제품군을 하나 늘린 것을 넘어, 막걸리 양조로 쌓아 올린 백 년의 발효 기술과 철학을 증류주라는 새로운 그릇에 담아내려는 야심 찬 시도라 할 수 있소.
대부분의 프리미엄 소주가 100% 쌀로 빚는 것과 달리, 지평은 쌀, 보리, 수수 세 가지 곡물을 함께 증류하는 방식을 택했지.
2년의 연구 끝에 찾아낸 최적의 증류 온도와 시간으로 빚어낸 이 술은, 첫 향에서는 수수의 톡 쏘는 스파이시함이, 중간 맛에서는 보리의 구수함이, 그리고 마지막 목 넘김에서는 쌀의 깔끔함이 차례로 느껴지는 다층적인 풍미를 자랑한다네.
제품 상세 정보


주종: 증류식 소주


특징: 쌀, 보리, 수수 세 가지 곡물을 블렌딩 증류하여 입체적인 풍미를 구현. 25도의 균형 잡힌 도수로 니트(스트레이트)나 온더락으로 즐기기 좋음


도수: 25%


용량: 375ml


가격: 13,000원


판매처: 지평주조 공식 네이버 스마트스토어와 전국의 주요 마트



3. 발라드 황태자의 손끝에서 피어난 분홍빛 막걸리 [경탁주 로제 12도]

'경탁주 12도'는 출시되자마자 완판 신화를 쓰며 막걸리 시장에 큰 파란을 일으켰다네. 그런 그가 이번에는 우리 눈을 먼저 사로잡는 아름다운 술, '경탁주 로제 12도'를 들고 돌아왔소.
이 술의 가장 큰 특징은  오직 국내산 붉은 쌀(홍국쌀)을 발효시키는 과정에서 자연스럽게 우러나온, 본연의 색이라는 점이 놀랍지.
달항아리의 곡선미를 닮은 전용잔까지 함께 선보여 마시는 경험 자체를 하나의 예술로 만들고자 하는 그의 고집이 엿보이는구려.
제품 상세 정보


주종: 탁주(막걸리)


특징: 붉은 쌀을 자연 발효시켜 얻은 고운 꽃분홍빛이 특징. 인공 색소나 향료 무첨가. 기존 경탁주의 묵직한 맛에 화사함을 더함.


도수: 12%


용량: 500ml


가격: 13,000원


판매처: 9월 12일-10월 2일까지 잠실 롯데월드타워 에비뉴엘에서 열리는 팝업스토어 '경탁주 밀주회'에서 가장 먼저 공개 및 판매 이후 공식몰을 통해 판매될 예정이라네



4. 좋은 사람과 좋은 한 잔, 편의점에서 만나는 특별함 [호소주]

편의점 세븐일레븐이 가수 장민호, 그리고 전통주 전문 기업 '우리술컴퍼니'와 손을 잡고 '호소주(好燒酒)'라는 이름의 신개념 전통주를 내놓았으니 말일세.
'호소주'는 여주 쌀로 빚은 증류 원액에 복분자주를 블렌딩한 새로운 개념의 '복분자 소주'라네. 단순히 복분자 향을 흉내 낸 것이 아니라, 여주 복분자 원액을 직접 담아 그 깊고 은은한 풍미를 살렸다고 하오.
가수 장민호가 원료 선택부터 맛 테스트, 디자인 개발까지 전 과정에 직접 참여하여 그의 애정을 듬뿍 담았다고 하니 더욱 믿음이 가는구려. 특히 국립중앙박물관에 소장된 '단호흉배(端午胸背)'를 모티브로 한 라벨 디자인은 우리 전통의 미를 현대적으로 재해석하여, 외국인 관광객들에게는 좋은 기념품이 될 수도 있겠다는 생각이 드네.
제품 상세 정보


주종: 리큐르 (증류주 베이스)


특징: 가수 장민호와의 협업 제품. 여주 쌀 증류 원액과 복분자 원액을 블렌딩. 16도의 저도수로 부드러운 목 넘김이 특징.


도수: 16%, 40%


용량: 375ml


가격: 1병 당 17,500 (16%기준)


판매처: 9월 24일부터 세븐일레븐 편의점, 카카오 선물하기에서 판매



5. 동해의 여름을 품은 귀한 술, 과하주 [어달21]

이 술선비의 뉴스레터를 구독하는 술선비라면 과하주 이야기는 자주 만나봤을 걸세.
과하주 말 그대로 '여름을 나는 술'이라는 뜻으로, 더운 날씨에 술이 상하는 것을 막기 위해 발효 중인 술에 증류주를 더해 도수를 높이고 저장성을 키웠던 우리 선조들의 지혜가 담긴 술이라네.
쉽게 만나기 어려운 이 귀한 과하주를 강원도 동해시의 양조장 '더담'에서 '어달21'이라는 이름으로 새롭게 선보였소.
'어달'은 동해시 어달동의 옛 지명인 '어달리'에서 따왔고, 숫자 '21'은 이 술의 알코올 도수인 21도를 의미함과 동시에 옛 지명의 '리(2)'와 '일(1)'을 표현한 것이라고 하니, 그 이름 하나에 지역에 대한 깊은 애정이 담겨 있음을 알 수 있네.
또한, 3년간 숙성한 증류주를 더한 뒤, 다시 100일 동안 숙성하는 긴 시간을 거쳐 탄생한다고 하오.동해의 푸른 바다를 바라보며 한 잔 기울이면 신선도 부럽지 않을 듯싶구려.
제품 상세 정보


주종: 과하주


특징: 동해시 지역특산주. 발효주에 3년 숙성 증류주를 더해 100일간 추가 숙성한 프리미엄 전통주.


도수: 21%


용량: 미공개


가격: 미공개


판매처: 아직 공식 스마트스토어에도 올라오지 않은걸 보니, 초기에는 지역 중심으로 유통될 가능성이 높다네.



6. 대전의 쌀로 빚은 행운의 소주 [락희]

한 사람의 작은 경험이 큰 이야기의 시작이 되기도 한다네. 대전브루스주조의 시작이 바로 그러했지. 창업주가 오랜 시간 앓던 과민성 대장 증후군이 생막걸리를 마시고 나아진 것을 계기로, '신뢰를 주는 좋은 술'을 만들겠다며 양조장을 세웠다고 하오.
'락희'라는 이름은 행운을 뜻하는 영어 'Lucky'에서 따왔다고 하니, 마시는 이에게 좋은 기운을 전하고픈 마음이 담겨 있는 듯하구려. 대전 지역 농협의 쌀인 '옥토진미'로 빚은 막걸리 '황금곳간'을 증류하여 만들었기에, 감미료 없이도 순곡 특유의 깊은 풍미와 부드러운 목 넘김을 자랑하지.
애주가들을 위해 18도와 21도 두 가지로 출시하여 선택의 폭을 넓힌 점도 돋보인다네.
제품 상세 정보


주종: 증류식 소주


특징: 대전 지역 쌀 '옥토진미'로 빚은 막걸리를 증류. 인공 감미료 무첨가. 18도와 21도 두 가지 도수로 출시.


도수: 18%, 21%


용량: 375ml


가격: 미공개


판매처: 일부 편의점(세븐일레븐 등)에 입점했으며, 미국 수출도 준비 중이라고 하니 앞으로 더 많은 곳에서 만날 수 있을 걸세. (대전브루스 주조 홈페이지)



7. 맥주 기법으로 빚은 쌀과 잡곡의 향연 [상락향]

'전통주'와 '맥주', 어찌 보면 멀게 느껴지는 두 술이 만나 아주 새롭고 흥미로운 결과물을 낳았구려. 경기도 남양주의 양조장 '바네하임'이 경기도농업기술원과 손잡고 내놓은 '상락향(常樂香)'이 바로 그 주인공일세. 이 술은 맥주를 만드는 기술을 사용했지만, 주원료인 맥아 대신 우리 땅에서 자란 쌀과 통밀, 귀리, 메조 등 국산 곡물을 90%까지 활용하여 빚은, 우리술의 새로운 가능성을 보여주는 술이라네.
항상 즐거운 향기가 나는 술'이라는 이름처럼, '상락향'은 그 향부터가 남다르다고 하오. 잡곡 특유의 쿰쿰한 냄새는 줄이고, 오렌지나 라임 같은 상큼한 과일 향을 더해 산뜻한 풍미를 냈다고 하지. 쌀 함량이 높아 맛은 드라이하면서도 목 넘김이 가볍고, 강한 탄산감으로 맥주 못지않은 청량감을 선사한다니, 한식과의 궁합도 아주 좋을 것으로 기대가 되네.
제품 상세 정보


주종: 기타주류


특징: 맥주 제조 기술과 전통주 원료의 만남. 쌀, 통밀, 귀리, 메조 등 국산 곡물 90% 사용. 오렌지, 라임 향과 강한 탄산감이 특징.


도수: 미공개


용량: 미공개


가격: 미공개


판매처: 코엑스에서 열리는 '경기술페스타'에서 첫선을 보인 후, 바네하임의 펍과 공식 온라인몰에서 판매될 예정이라네 (온라인 판매일정은 아직 미정인것 같네)



8. 눈꽃 누룩으로 다섯 번 빚어낸 보석 같은 약주 [설화 시리즈]

"내 누룩이 없으면 내 술도 없다". 이 한마디에 서울양조장의 모든 철학이 담겨 있다네. 이 양조장의 모든 술은 류인수 대표가 직접 개발한 쌀누룩 '설화곡(雪花曲)'에서 시작된다오.
서울양조장은 이 특별한 누룩을 가지고, 다섯 번에 걸쳐 술을 덧빚는 전통 양조 기법 '오양주(五釀酒)' 방식으로 '설화' 시리즈를 빚어낸다네. 2개월의 저온 발효, 1개월의 냉장 숙성, 그리고 또 1개월의 초저온 침전 여과까지, 총 120일이 넘는 기나긴 기다림 끝에야 비로소 한 병의 술이 완성된다고 하니, 그 정성이 실로 놀랍지 않은가.
제품 상세 정보


주종: 약주/청주


특징: 서울양조장이 직접 개발한 쌀누룩 '설화곡'과 다섯 번 빚는 '오양주' 기법으로 탄생. 120일 이상의 발효 및 숙성 기간을 거친 프리미엄 약주.


설화백: 도수 10%, 용량 375ml, 가격 19,500원. 화이트 와인처럼 화사하고 섬세한 맛.


설화금: 도수 13%, 용량 375ml, 가격 29,500원. 전통 청주의 깊고 묵직한 풍미.


판매처: 서울양조장이나 전통주를 취급하는 전문 바틀샵 등에서 만날 수 있다네.



술 익는 가을, 이야기꽃도 활짝 폈구려.
올 추석엔 술 한 잔에 이야기 한 조각을 곁들여보는 건 어떤가. 아버지께는 백 년 양조장의 뚝심을 따른 술을, 아들딸에겐 반짝이는 재치가 담긴 술을 건네며 슬쩍 말문을 터보는 거지.
그렇게 술잔이 오가며 쌓인 이야기가 세대를 잇는 다리가 되어줄 걸세. 우리 가족만의 새로운 명절 풍경이 만들어지는 것 아니겠는가.
자, 그럼 다음 술 이야기로 돌아올 때까지, 마음까지 넉넉한 한가위 보내시게! 어흥!

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🐯 막걸리와 전은 아직도 최고의 궁합일까?

[추석 D-7] 아직도 명절 술을 고민 중이라면?

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나이스샷

아래 글은 2025년 09월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/fkFJ">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>보여줄게 완전히 달라진 제휴</h3>네이버와 컬리가 손잡았습니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newsroom.kurlycorp.com/pressrelease-kurlynmart-250905/">9월 4일 문을 연 ‘컬리N마트’가 그 주인공</a>인데요. 오래간만에 등장한 굵직한 제휴 소식에 업계가 술렁였습니다.다만 기대와 함께 우려도 있었습니다. 네이버가 그동안 신세계, CJ 등 여러 유통·제조 기업과 손잡았지만, 성과가 뚜렷하지 않았던 전례가 있기 때문이죠. 실제로 지난 9일 열린 네이버 커머스 밋업에서도 유사한 질문이 나오기도 했는데요. 이에 대해 네이버 이윤숙 본부장은 이렇게 답했습니다.<blockquote>"시장에 반향을 일으킬 정도로 임팩트를 주기 위해 당시 했던 (신세계와의) 제휴와는 좀 다르게 했습니다 " _이윤숙 네이버 쇼핑사업 부문장</blockquote>공식 석상에서 이렇게 자신감 있는 발언이 나온 건, 이번 제휴가 이전과는 분명히 다르다는 신호일 겁니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://trendlite.stibee.com/p/335">과거엔 이를 의심스럽게 바라보았던 저</a> 역시 이번에는 ‘정말 달라질 수도 있겠다’는 기대가 들었는데요. 그렇다면 과연 이번 제휴가 어떤 의미를 가지는지, 왜 이전과는 다른지 하나씩 짚어보려 합니다.<hr><h3>네이버가 얻는 것 = 멤버십</h3>처음 컬리 입점 소식이 나왔을 때 반응은 의외로 잠잠했습니다. 알려진 내용이 “컬리가 네이버에서 상품을 판다” 수준이었거든요. 사실 네이버는 이미 국내에서 가장 많은 상품을 보유한 플랫폼입니다. 쿠팡조차 네이버 쇼핑 가격비교에 입점해 있을 정도니, 단순히 컬리 상품이 추가되는 것만으로는 차별성이 크지 않았던 겁니다.네이버가 진짜 필요로 한 건 ‘상품’이 아니라 ‘멤버십 경쟁력’이었습니다. 최대 경쟁자인 쿠팡과의 승부처는 결국 ‘쇼핑의 첫 시작점’을 누가 차지하느냐인데요. 과거엔 네이버가 가격비교 덕분에 이 위치를 지켰지만, 쿠팡은 로켓배송과 와우 멤버십으로 이를 흔들었습니다. 유료 멤버십에 가입한 순간, 고객은 네이버 검색창 대신 쿠팡 앱을 여는 습관을 들이게 된 것이죠.네이버도 이에 맞서 네이버플러스 멤버십을 키우고, 부족하다고 지적받던 배송 경쟁력은 N배송으로 보완해 왔습니다. 하지만 여전히 뭔가 부족했습니다. 멤버십의 무게 중심을 잡아줄 ‘킬러 셀러’가 없었던 겁니다.그 빈틈을 채워줄 카드가 바로 컬리입니다. 구매 빈도가 높은 식품을 중심으로 검증된 상품력을 갖추고, 자체 새벽배송까지 가능하면서 합배송까지 가능합니다. 이는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://trendlite.stibee.com/p/341">이번 제휴의 성패가 결국 “컬리가 단순 입점을 넘어 네이버플러스 멤버십과 제대로 연결되느냐”에 달려 있었던 이유</a>이기도 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/89e188230cb24ca29e5f6c1a0f9cea11.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>네이버는 그간 지적되어 온 네이버플러스 멤버십의 약점을 이번 제휴를 통해 상당수 극복할 수 있게 되었습니다</figcaption></figure>그리고 결과는 기대 이상이었습니다. 컬리가 네이버플러스 멤버십 회원에게 자사 ‘컬리멤버스’와 동일한 수준의 혜택을 제공하기로 한 겁니다. 대표적으로 2만 원 이상 구매 시 무료배송이 포함됐죠.이는 그간 없었던 파격적 결합입니다. 네이버는 이를 통해 쿠팡 못지않은 장보기 혜택을 내세울 수 있게 됐고, 멤버십 경쟁에서도 확실한 무기를 손에 쥐게 됐습니다. 네이버가 “이번 제휴는 이전과 다르다”라고 강조한 건 허언이 아니었던 셈입니다.<hr><h3>컬리가 얻는 것 = 물류 효율</h3>그렇다면 컬리는 왜 이번처럼 핵심을 내주는 제휴를 택했을까요? 사실 많은 기업들이 네이버와의 긴밀한 협력을 꺼렸던 이유는 분명했습니다. 네이버에 흡수될 위험 때문이죠. 컬리도 이번 제휴로 상품은 더 팔릴 수 있어도, 기존 컬리멤버스 회원이 이탈할 수 있습니다. 게다가 네이버 판매 수수료까지 내야 하니, 자칫하면 매출은 늘어도 수익성은 떨어질 수도 있었고요.그럼에도 컬리가 과감한 결정을 내린 건 지금은 ‘수익성’보다 ‘물량 확대’가 더 시급하기 때문입니다. 수수료를 조금 더 내더라도 물량이 늘면, 이미 투자한 물류 인프라가 제대로 돌아가고 그 과정에서 오히려 수익성도 개선될 수 있다는 계산이 있던 거죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/67bb497158014de7b87e167aa9506b2a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>양사를 대표해서 나온 연사들이 서로의 브랜드 컬러 옷을 입었다는 점에서 이번 제휴의 디테일함이 잘 드러났습니다</figcaption></figure>이번 제휴가 컬리에게 얼마나 중요한 의미를 가지는 지는, 김슬아 대표가 직접 네이버 커머스 밋업 무대에 올랐다는 점에서도 잘 드러납니다. 특히 초록색 의상을 입고 등장한 것 역시 매우 상징적이었는데요. 기자가 던진 파트너십에 기대하는 바에 대한 질문에 다음과 같이 답했습니다.<blockquote>"(컬리와 네이버의 제휴가) 초기다 보니 얼마나 잘 될지는 모르겠지만 이미 투자된 것을 생각하면 무조건 잘 되게 만들어야 합니다. 컬리의 물류센터가 커져 나가고 배송차가 꽉꽉 차서 더 투자할 수 있는 스테이지까지 빠르게 도달하는 것이 목표입니다." _김슬아 컬리 대표</blockquote>이처럼 컬리에게 물류는 단순한 효율의 문제가 아니라 생존을 위한 필수 요소입니다. 쿠팡이 속도를 내며 앞서 나가는 상황에서, 컬리는 물류센터 가동률을 끌어올려야만 추가 투자가 가능하고 경쟁을 이어갈 수 있습니다. 그리고 이번 제휴가 그 해법이 될 수 있다는 판단한 거죠.더 흥미로운 건 이번 제휴가 ‘컬리N마트’로 끝나지 않는다는 점입니다. 자회사 컬리 넥스트마일이 네이버 풀필먼트에도 합류했는데요. 만약 컬리 상품뿐 아니라 다른 네이버 판매자의 물량까지 소화하게 된다면, 물류 효율 개선 속도는 훨씬 더 빨라질 수 있습니다.앞으로 컬리의 전략은 안팎으로 나뉠 겁니다. 안으로는 기존 고객의 지출을 늘리고 카테고리를 확장해 의존도를 높이고, 밖으로는 네이버를 통해 신규 고객을 빠르게 흡수하려고 할 텐데요. 이번에 컬리N마트를 위해 5천여 종의 상품을 별도로 소싱한 것도, 네이버 고객을 공략하면서 기존 컬리 고객과의 경계를 지키려는 의도가 담겨 있죠.이처럼 컬리는 다시 성장 엔진을 가동하려 하고 있습니다. 충성 고객은 더 단단히, 신규 고객은 더 폭넓게. 이번 제휴를 통해 성장과 수익, 두 마리 토끼를 동시에 잡겠다는 것이 컬리의 본심일 겁니다.<hr><h3>결국 매출이 잘 나와야 합니다</h3>다만 이러한 네이버와 컬리의 노림 수들이 모두 통하려면 결국 컬리N마트의 흥행이 필수입니다. 네이버가 네이버플러스 멤버십 생태계를 더 단단히 만들려면, 또 컬리가 물류 효율을 높이려면 결국 주문이 폭발적으로 나와야 하거든요. 그래야 네이버는 멤버십 경쟁에서 힘을 얻고, 컬리는 물동량을 확보해 물류센터를 풀가동할 수 있습니다.그런 의미에서 두 회사가 서로의 리스크를 감수하면서까지 강력한 결합을 택한 건 주목할 만합니다. 잃을 걸 감안하더라도 ‘판을 바꿀 수 있다’는 기대가 있었기 때문이죠. 큰 승부수를 던져야만 유의미한 반전을 만들어낼 기회가 생기니까요.이제 결과는 숫자가 말해줄 겁니다. 올해 4분기 실적이 공개되는 시점이면, 네이버가 멤버십과 거래액 모두에서 성과를 냈는지, 컬리가 물류 효율을 기반으로 수익 반전을 이뤄냈는지가 확인될 건데요. 저도 그때 다시 이번에 던진 승부수가 어떤 결과를 가져왔을지 다시 한번 소식 전해 드리겠습니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 09월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기보여줄게 완전히 달라진 제휴네이버와 컬리가 손잡았습니다. 9월 4일 문을 연 ‘컬리N마트’가 그 주인공인데요. 오래간만에 등장한 굵직한 제휴 소식에 업계가 술렁였습니다.다만 기대와 함께 우려도 있었습니다. 네이버가 그동안 신세계, CJ 등 여러 유통·제조 기업과 손잡았지만, 성과가 뚜렷하지 않았던 전례가 있기 때문이죠. 실제로 지난 9일 열린 네이버 커머스 밋업에서도 유사한 질문이 나오기도 했는데요. 이에 대해 네이버 이윤숙 본부장은 이렇게 답했습니다."시장에 반향을 일으킬 정도로 임팩트를 주기 위해 당시 했던 (신세계와의) 제휴와는 좀 다르게 했습니다 "_이윤숙 네이버 쇼핑사업 부문장공식 석상에서 이렇게 자신감 있는 발언이 나온 건, 이번 제휴가 이전과는 분명히 다르다는 신호일 겁니다. 과거엔 이를 의심스럽게 바라보았던 저 역시 이번에는 ‘정말 달라질 수도 있겠다’는 기대가 들었는데요. 그렇다면 과연 이번 제휴가 어떤 의미를 가지는지, 왜 이전과는 다른지 하나씩 짚어보려 합니다.네이버가 얻는 것 = 멤버십처음 컬리 입점 소식이 나왔을 때 반응은 의외로 잠잠했습니다. 알려진 내용이 “컬리가 네이버에서 상품을 판다” 수준이었거든요. 사실 네이버는 이미 국내에서 가장 많은 상품을 보유한 플랫폼입니다. 쿠팡조차 네이버 쇼핑 가격비교에 입점해 있을 정도니, 단순히 컬리 상품이 추가되는 것만으로는 차별성이 크지 않았던 겁니다.네이버가 진짜 필요로 한 건 ‘상품’이 아니라 ‘멤버십 경쟁력’이었습니다. 최대 경쟁자인 쿠팡과의 승부처는 결국 ‘쇼핑의 첫 시작점’을 누가 차지하느냐인데요. 과거엔 네이버가 가격비교 덕분에 이 위치를 지켰지만, 쿠팡은 로켓배송과 와우 멤버십으로 이를 흔들었습니다. 유료 멤버십에 가입한 순간, 고객은 네이버 검색창 대신 쿠팡 앱을 여는 습관을 들이게 된 것이죠.네이버도 이에 맞서 네이버플러스 멤버십을 키우고, 부족하다고 지적받던 배송 경쟁력은 N배송으로 보완해 왔습니다. 하지만 여전히 뭔가 부족했습니다. 멤버십의 무게 중심을 잡아줄 ‘킬러 셀러’가 없었던 겁니다.그 빈틈을 채워줄 카드가 바로 컬리입니다. 구매 빈도가 높은 식품을 중심으로 검증된 상품력을 갖추고, 자체 새벽배송까지 가능하면서 합배송까지 가능합니다. 이는 이번 제휴의 성패가 결국 “컬리가 단순 입점을 넘어 네이버플러스 멤버십과 제대로 연결되느냐”에 달려 있었던 이유이기도 합니다.그리고 결과는 기대 이상이었습니다. 컬리가 네이버플러스 멤버십 회원에게 자사 ‘컬리멤버스’와 동일한 수준의 혜택을 제공하기로 한 겁니다. 대표적으로 2만 원 이상 구매 시 무료배송이 포함됐죠.이는 그간 없었던 파격적 결합입니다. 네이버는 이를 통해 쿠팡 못지않은 장보기 혜택을 내세울 수 있게 됐고, 멤버십 경쟁에서도 확실한 무기를 손에 쥐게 됐습니다. 네이버가 “이번 제휴는 이전과 다르다”라고 강조한 건 허언이 아니었던 셈입니다.컬리가 얻는 것 = 물류 효율그렇다면 컬리는 왜 이번처럼 핵심을 내주는 제휴를 택했을까요? 사실 많은 기업들이 네이버와의 긴밀한 협력을 꺼렸던 이유는 분명했습니다. 네이버에 흡수될 위험 때문이죠. 컬리도 이번 제휴로 상품은 더 팔릴 수 있어도, 기존 컬리멤버스 회원이 이탈할 수 있습니다. 게다가 네이버 판매 수수료까지 내야 하니, 자칫하면 매출은 늘어도 수익성은 떨어질 수도 있었고요.그럼에도 컬리가 과감한 결정을 내린 건 지금은 ‘수익성’보다 ‘물량 확대’가 더 시급하기 때문입니다. 수수료를 조금 더 내더라도 물량이 늘면, 이미 투자한 물류 인프라가 제대로 돌아가고 그 과정에서 오히려 수익성도 개선될 수 있다는 계산이 있던 거죠.이번 제휴가 컬리에게 얼마나 중요한 의미를 가지는 지는, 김슬아 대표가 직접 네이버 커머스 밋업 무대에 올랐다는 점에서도 잘 드러납니다. 특히 초록색 의상을 입고 등장한 것 역시 매우 상징적이었는데요. 기자가 던진 파트너십에 기대하는 바에 대한 질문에 다음과 같이 답했습니다."(컬리와 네이버의 제휴가) 초기다 보니 얼마나 잘 될지는 모르겠지만 이미 투자된 것을 생각하면 무조건 잘 되게 만들어야 합니다. 컬리의 물류센터가 커져 나가고 배송차가 꽉꽉 차서 더 투자할 수 있는 스테이지까지 빠르게 도달하는 것이 목표입니다." _김슬아 컬리 대표이처럼 컬리에게 물류는 단순한 효율의 문제가 아니라 생존을 위한 필수 요소입니다. 쿠팡이 속도를 내며 앞서 나가는 상황에서, 컬리는 물류센터 가동률을 끌어올려야만 추가 투자가 가능하고 경쟁을 이어갈 수 있습니다. 그리고 이번 제휴가 그 해법이 될 수 있다는 판단한 거죠.더 흥미로운 건 이번 제휴가 ‘컬리N마트’로 끝나지 않는다는 점입니다. 자회사 컬리 넥스트마일이 네이버 풀필먼트에도 합류했는데요. 만약 컬리 상품뿐 아니라 다른 네이버 판매자의 물량까지 소화하게 된다면, 물류 효율 개선 속도는 훨씬 더 빨라질 수 있습니다.앞으로 컬리의 전략은 안팎으로 나뉠 겁니다. 안으로는 기존 고객의 지출을 늘리고 카테고리를 확장해 의존도를 높이고, 밖으로는 네이버를 통해 신규 고객을 빠르게 흡수하려고 할 텐데요. 이번에 컬리N마트를 위해 5천여 종의 상품을 별도로 소싱한 것도, 네이버 고객을 공략하면서 기존 컬리 고객과의 경계를 지키려는 의도가 담겨 있죠.이처럼 컬리는 다시 성장 엔진을 가동하려 하고 있습니다. 충성 고객은 더 단단히, 신규 고객은 더 폭넓게. 이번 제휴를 통해 성장과 수익, 두 마리 토끼를 동시에 잡겠다는 것이 컬리의 본심일 겁니다.결국 매출이 잘 나와야 합니다다만 이러한 네이버와 컬리의 노림 수들이 모두 통하려면 결국 컬리N마트의 흥행이 필수입니다. 네이버가 네이버플러스 멤버십 생태계를 더 단단히 만들려면, 또 컬리가 물류 효율을 높이려면 결국 주문이 폭발적으로 나와야 하거든요. 그래야 네이버는 멤버십 경쟁에서 힘을 얻고, 컬리는 물동량을 확보해 물류센터를 풀가동할 수 있습니다.그런 의미에서 두 회사가 서로의 리스크를 감수하면서까지 강력한 결합을 택한 건 주목할 만합니다. 잃을 걸 감안하더라도 ‘판을 바꿀 수 있다’는 기대가 있었기 때문이죠. 큰 승부수를 던져야만 유의미한 반전을 만들어낼 기회가 생기니까요.이제 결과는 숫자가 말해줄 겁니다. 올해 4분기 실적이 공개되는 시점이면, 네이버가 멤버십과 거래액 모두에서 성과를 냈는지, 컬리가 물류 효율을 기반으로 수익 반전을 이뤄냈는지가 확인될 건데요. 저도 그때 다시 이번에 던진 승부수가 어떤 결과를 가져왔을지 다시 한번 소식 전해 드리겠습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

네이버와 컬리, 이번엔 살짝 기대가 되는 건

꿈과 목표에 대한 고민에는 끝이 없는것 같아요. 어른이 된 저도 같은 고민으로 나 이래도 되나..? 하는 생각에 한번씩 겁먹고요! 그럴 때마다 열린 마음으로 (새로운 기회가 찾아올 수도, 상상도 못했던 꿈이 생길 수도 있으니까!) 눈앞에 있는 일부터 착실하게 해내는 수밖에 없는 것 같아요. 우리 모두 화이팅이에요!!

클로이

6학년인데 아직도 내가 뭘 좋아하는지 모르겠고,꿈이없고 목표조차없다면 어떻게해야할까요?

Edword

아래 글은 2025년 09월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/q6IJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>점점 더 강해지고 있습니다</h3>

네이버는 이번 컬리와의 제휴를 알리며 &lsquo;커머스 밋업&rsquo;이라는 큰 행사를 열었습니다. 그런데 이는 단순히 컬리N마트의 청사진만 공개한 자리가 아니었습니다. 그 속엔 업계가 주목할 만한 다른 포인트들도 많이 숨어 있었죠.

특히 눈길을 끈 건, 올해 3분기 중 <a class="link" href="https://www.navercorp.com/media/pressReleasesDetail?seq=33270" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">우버의 유료 멤버십 &lsquo;우버 원&rsquo;이 네이버플러스 멤버십과 연계된다는 소식</a>이었습니다. 지난해 넷플릭스와 손잡은 뒤, 네이버는 스포티파이, 컬리, 그리고 이제는 우버까지 끊임없이 우군을 늘려가고 있는데요.

과거에는 자체 콘텐츠 서비스 중심으로 생태계를 채웠다면, 지금은 방향을 확 바꿔 &lsquo;외부 파트너십&rsquo;을 전면에 세우는 모습입니다. 더욱이 제휴 서비스 숫자를 불리는 게 아니라, 전략적 의도가 분명히 읽힌다는 점이 흥미롭고요.

<hr />
<h3>상당히 까다로운 3가지 조건</h3>

이러한 네이버의 파트너십 전략을 제대로 이해하려면, 먼저 <a class="link" href="https://kbthink.com/main/living-finance/series/netflix-ott/naver-netflix.html" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버플러스 멤버십이 처한 현재 상황을 짚어봐야</a> 합니다. 네이버는 구체적인 가입자 수를 공개하지 않지만, 실적 발표 때 공개되는 멤버십 매출 추이를 보면 성장 여부를 간접적으로 가늠할 수 있는데요.

작년 4분기, 넷플릭스 제휴를 시작한 시점 이후 구독 매출은 뚜렷하게 뛰어올랐습니다. 이전까지는 정체와 반등을 반복하던 그래프가, 그때부터는 꾸준히 우상향 곡선을 그리기 시작했죠. 일시적인 반짝 효과가 아니라, 파트너십을 통해 신규 가입자를 끌어오고 동시에 유지까지 가능하다는 게 확인된 겁니다. 그러니 네이버가 파트너십 확장에 더 속도를 내는 건 어쩌면 당연한 수순일지 모릅니다.

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네이버는 넷플릭스를 통해 제휴의 힘을 확실히 체감하였고, 이후 전략 방향을 수정한 걸로 보입니다

그렇다면, 네이버가 파트너를 고를 때 가장 중요하게 보는 조건은 무엇일까요? 지금까지의 사례들을 바탕으로 세 가지 기준을 정리해 봤습니다.

&nbsp;

① 글로벌 서비스: 불편하지 않은 파트너

네이버가 손잡은 기업들을 보면 글로벌 서비스가 대부분이라는 점이 우선 눈에 띕니다. 넷플릭스, 스포티파이, 우버 모두 해외에서 성장한 후 국내에 진출한 기업들이죠.

그렇다고 네이버가 단순히 글로벌 서비스를 더 선호하는 건 아닐 듯합니다. 네이버 자체가 워낙 많은 영역에 걸쳐 사업을 하고 있다 보니, 국내에서 직접 경쟁하는 기업과는 제휴하기가 쉽지 않았을 거라 짐작되는데요.

예컨대 택시 호출 분야에선 카카오 모빌리티가 절대 강자인데, 네이버플러스 멤버십의 핵심 축이 &lsquo;네이버페이&rsquo;인 만큼 경쟁자 &#39;카카오페이&#39;를 운영 중인 카카오와 손잡는 건 사실상 불가능하죠. 그러다 보니 이해관계 충돌이 적은 글로벌 서비스들이 자연스럽게 선택지가 된 것으로 보입니다.

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② 시장 내 입지: 압도적 1위 혹은 빠른 추격자

파트너십의 또 다른 공통점은 시장 포지션입니다. 넷플릭스처럼 이미 확고한 1위를 차지한 기업이라면, 네이버가 먼저 손을 내밀 수밖에 없습니다. 네이버플러스 멤버십의 핵심 목표가 가입자 기반의 외연 확장인 만큼, 대중적 인지도가 높은 서비스와의 제휴가 가장 효과적이니까요.

반대로 모든 1위와 손을 잡을 수는 없습니다. 앞서 언급한 복잡한 이해관계를 고려하면 더욱 그러한데요. 이때 네이버가 주목하는 건 성장 속도입니다. 스포티파이, 우버 원은 빠르게 시장 점유율을 넓히며 기존 강자와의 격차를 좁히고 있는 대표적인 &lsquo;강력한 추격자&rsquo;들입니다. 네이버 입장에선 이들과 함께 성장하는 편이 훨씬 효율적인 선택이 되는 거죠.

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③ 쿠팡이 못하는 것: 확실한 차별화 무기 
마지막 조건은 차별화입니다. 네이버플러스 멤버십은 넷플릭스, 스포티파이, 우버 원, 컬리 등 다양한 파트너십 혜택을 모두 월 4,900원 안에 묶어 제공합니다. 이 단순하면서도 강력한 구성이 이용자들에게 &ldquo;네이버플러스는 다 들어 있는 멤버십&rdquo;이라는 인식을 주죠.

여기에는 쿠팡을 의식한 전략도 숨어 있습니다. 쿠팡은 제휴보다는 직접 서비스를 구축하는 방식을 택해 왔습니다. OTT는 쿠팡플레이, 배달은 쿠팡이츠처럼 말이죠. 하지만 전문 사업자들과 비교하면 콘텐츠나 서비스 품질에서 한계가 드러나기 마련이고, 아직 손대지 못한 영역도 많습니다.

반면 네이버는 넷플릭스를 통한 OTT, 스포티파이의 음원, 우버 원의 모빌리티, 컬리의 신선식품을 한 번에 엮어 &lsquo;쿠팡에는 없는 혜택&rsquo;을 내세우고 있습니다. 같은 가격이라도 훨씬 풍성한 선택지를 주며 차별화를 극대화하고 있는 겁니다.

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<h3>본업을 잊어선 안 됩니다</h3>

다만 최근 들어 넷플릭스의 존재감이 워낙 커지다 보니, 네이버플러스 멤버십의 정체성에 혼란이 생기는 듯합니다. &lsquo;쇼핑 멤버십&rsquo;이 아니라, 어느새 &lsquo;콘텐츠 멤버십&rsquo;이나 &lsquo;라이프스타일 멤버십&rsquo;처럼 느껴지기도 하죠.

물론 인식이 어떻게 되든, 우선은 사람들을 가입시키는 것 자체가 중요합니다. 하지만 네이버플러스 멤버십이 진짜로 제 역할을 하려면 결국 본업인 쇼핑 경험을 중심에 둬야 합니다. 고객이 멤버십에 머무는 이유가 꾸준한 쇼핑 혜택과 편리함에서 나와야 하기 때문입니다.

결국 관건은 &lsquo;장보기 습관&rsquo;을 네이버 안에 심을 수 있느냐입니다. 이용자가 반복적으로 물건을 사는 경험이 뒷받침돼야 멤버십의 가치도 지속되죠. 네이버가 이번에 컬리와 손잡은 건, 이 퍼즐의 마지막 조각을 맞추려는 시도로 보이는데요. 다만 경쟁자는 이미 더 앞서 있습니다. 쿠팡은 로켓프레시로 식품을 선점한 데 이어 패션&middot;뷰티&middot;리빙으로 빠르게 확장 중이거든요.

넷플릭스와 스포티파이 같은 콘텐츠 파트너로 가입을 유도하는 데는 성공했지만, 이처럼 진짜 승부는 결국 고객이 물건을 사는 순간에 갈립니다. 네이버가 쇼핑 본진을 지키고 강화하려면, 이제는 식품뿐 아니라 패션&middot;뷰티&middot;리빙 같은 카테고리에서도 더 큰 파트너를 데려오는 걸 고민해 봐야 할 시점이 아닌가 싶네요.

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아래 글은 2025년 09월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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점점 더 강해지고 있습니다
네이버는 이번 컬리와의 제휴를 알리며 ‘커머스 밋업’이라는 큰 행사를 열었습니다. 그런데 이는 단순히 컬리N마트의 청사진만 공개한 자리가 아니었습니다. 그 속엔 업계가 주목할 만한 다른 포인트들도 많이 숨어 있었죠.
특히 눈길을 끈 건, 올해 3분기 중 우버의 유료 멤버십 ‘우버 원’이 네이버플러스 멤버십과 연계된다는 소식이었습니다. 지난해 넷플릭스와 손잡은 뒤, 네이버는 스포티파이, 컬리, 그리고 이제는 우버까지 끊임없이 우군을 늘려가고 있는데요.
과거에는 자체 콘텐츠 서비스 중심으로 생태계를 채웠다면, 지금은 방향을 확 바꿔 ‘외부 파트너십’을 전면에 세우는 모습입니다. 더욱이 제휴 서비스 숫자를 불리는 게 아니라, 전략적 의도가 분명히 읽힌다는 점이 흥미롭고요.

상당히 까다로운 3가지 조건
이러한 네이버의 파트너십 전략을 제대로 이해하려면, 먼저 네이버플러스 멤버십이 처한 현재 상황을 짚어봐야 합니다. 네이버는 구체적인 가입자 수를 공개하지 않지만, 실적 발표 때 공개되는 멤버십 매출 추이를 보면 성장 여부를 간접적으로 가늠할 수 있는데요.
작년 4분기, 넷플릭스 제휴를 시작한 시점 이후 구독 매출은 뚜렷하게 뛰어올랐습니다. 이전까지는 정체와 반등을 반복하던 그래프가, 그때부터는 꾸준히 우상향 곡선을 그리기 시작했죠. 일시적인 반짝 효과가 아니라, 파트너십을 통해 신규 가입자를 끌어오고 동시에 유지까지 가능하다는 게 확인된 겁니다. 그러니 네이버가 파트너십 확장에 더 속도를 내는 건 어쩌면 당연한 수순일지 모릅니다.

네이버는 넷플릭스를 통해 제휴의 힘을 확실히 체감하였고, 이후 전략 방향을 수정한 걸로 보입니다
그렇다면, 네이버가 파트너를 고를 때 가장 중요하게 보는 조건은 무엇일까요? 지금까지의 사례들을 바탕으로 세 가지 기준을 정리해 봤습니다.
 
① 글로벌 서비스: 불편하지 않은 파트너
네이버가 손잡은 기업들을 보면 글로벌 서비스가 대부분이라는 점이 우선 눈에 띕니다. 넷플릭스, 스포티파이, 우버 모두 해외에서 성장한 후 국내에 진출한 기업들이죠.
그렇다고 네이버가 단순히 글로벌 서비스를 더 선호하는 건 아닐 듯합니다. 네이버 자체가 워낙 많은 영역에 걸쳐 사업을 하고 있다 보니, 국내에서 직접 경쟁하는 기업과는 제휴하기가 쉽지 않았을 거라 짐작되는데요.
예컨대 택시 호출 분야에선 카카오 모빌리티가 절대 강자인데, 네이버플러스 멤버십의 핵심 축이 ‘네이버페이’인 만큼 경쟁자 '카카오페이'를 운영 중인 카카오와 손잡는 건 사실상 불가능하죠. 그러다 보니 이해관계 충돌이 적은 글로벌 서비스들이 자연스럽게 선택지가 된 것으로 보입니다.
 
② 시장 내 입지: 압도적 1위 혹은 빠른 추격자
파트너십의 또 다른 공통점은 시장 포지션입니다. 넷플릭스처럼 이미 확고한 1위를 차지한 기업이라면, 네이버가 먼저 손을 내밀 수밖에 없습니다. 네이버플러스 멤버십의 핵심 목표가 가입자 기반의 외연 확장인 만큼, 대중적 인지도가 높은 서비스와의 제휴가 가장 효과적이니까요.
반대로 모든 1위와 손을 잡을 수는 없습니다. 앞서 언급한 복잡한 이해관계를 고려하면 더욱 그러한데요. 이때 네이버가 주목하는 건 성장 속도입니다. 스포티파이, 우버 원은 빠르게 시장 점유율을 넓히며 기존 강자와의 격차를 좁히고 있는 대표적인 ‘강력한 추격자’들입니다. 네이버 입장에선 이들과 함께 성장하는 편이 훨씬 효율적인 선택이 되는 거죠.
 
③ 쿠팡이 못하는 것: 확실한 차별화 무기
마지막 조건은 차별화입니다. 네이버플러스 멤버십은 넷플릭스, 스포티파이, 우버 원, 컬리 등 다양한 파트너십 혜택을 모두 월 4,900원 안에 묶어 제공합니다. 이 단순하면서도 강력한 구성이 이용자들에게 “네이버플러스는 다 들어 있는 멤버십”이라는 인식을 주죠.
여기에는 쿠팡을 의식한 전략도 숨어 있습니다. 쿠팡은 제휴보다는 직접 서비스를 구축하는 방식을 택해 왔습니다. OTT는 쿠팡플레이, 배달은 쿠팡이츠처럼 말이죠. 하지만 전문 사업자들과 비교하면 콘텐츠나 서비스 품질에서 한계가 드러나기 마련이고, 아직 손대지 못한 영역도 많습니다.
반면 네이버는 넷플릭스를 통한 OTT, 스포티파이의 음원, 우버 원의 모빌리티, 컬리의 신선식품을 한 번에 엮어 ‘쿠팡에는 없는 혜택’을 내세우고 있습니다. 같은 가격이라도 훨씬 풍성한 선택지를 주며 차별화를 극대화하고 있는 겁니다.

본업을 잊어선 안 됩니다
다만 최근 들어 넷플릭스의 존재감이 워낙 커지다 보니, 네이버플러스 멤버십의 정체성에 혼란이 생기는 듯합니다. ‘쇼핑 멤버십’이 아니라, 어느새 ‘콘텐츠 멤버십’이나 ‘라이프스타일 멤버십’처럼 느껴지기도 하죠.
물론 인식이 어떻게 되든, 우선은 사람들을 가입시키는 것 자체가 중요합니다. 하지만 네이버플러스 멤버십이 진짜로 제 역할을 하려면 결국 본업인 쇼핑 경험을 중심에 둬야 합니다. 고객이 멤버십에 머무는 이유가 꾸준한 쇼핑 혜택과 편리함에서 나와야 하기 때문입니다.
결국 관건은 ‘장보기 습관’을 네이버 안에 심을 수 있느냐입니다. 이용자가 반복적으로 물건을 사는 경험이 뒷받침돼야 멤버십의 가치도 지속되죠. 네이버가 이번에 컬리와 손잡은 건, 이 퍼즐의 마지막 조각을 맞추려는 시도로 보이는데요. 다만 경쟁자는 이미 더 앞서 있습니다. 쿠팡은 로켓프레시로 식품을 선점한 데 이어 패션·뷰티·리빙으로 빠르게 확장 중이거든요.
넷플릭스와 스포티파이 같은 콘텐츠 파트너로 가입을 유도하는 데는 성공했지만, 이처럼 진짜 승부는 결국 고객이 물건을 사는 순간에 갈립니다. 네이버가 쇼핑 본진을 지키고 강화하려면, 이제는 식품뿐 아니라 패션·뷰티·리빙 같은 카테고리에서도 더 큰 파트너를 데려오는 걸 고민해 봐야 할 시점이 아닌가 싶네요.

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네이버의 파트너십 전략은 진화 중입니다

올해 1분기 우리나라의 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260511151100002">세계 주요국 중 최상위권에 올랐어요</a>. 12일 한국은행 경제통계시스템에 따르면 우리나라의 올해 1분기 GDP 성장률은 1.694%로, 전날까지 속보치를 발표한 세계 22개국 중 1위를 기록했는데요. 지난해 4분기엔 주요 41개국 중 38위까지 떨어졌다가, 단 한 분기 만에 순위를 뒤집은 거예요. 중동 전쟁이라는 대형 악재 속에서도 반도체 수출 호조가 성장을 이끌었다는 평가가 나와요.

<h3>실질 GDP 성장률이 뭔데?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=66280&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">GDP는</a> 한 나라가 일정 기간 동안 만들어낸 모든 상품&middot;서비스의 총 가치예요. 여기서 &#39;실질&#39;이 붙으면 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2064428&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">물가 오른 효과를 빼고</a> 순수하게 경제 규모가 얼마나 커졌는지만 본다는 뜻이에요. 쉽게 말해 물가 착시 없이, 진짜로 얼마나 더 많이 만들고 팔았는지 알아보는 숫자예요. 실질 GDP가 높을수록 기업 실적이 좋아지고, 일자리가 늘고, 금리&middot;환율에도 영향을 미쳐요.

<h3>한국 성장률이 얼마나 높은 건데?</h3>

이번에 우리나라는 상대적으로 높은 성장세를 보여온 인도네시아(1.367%)와 중국(1.3%)을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605120717011">큰 폭으로 제쳤는데요</a>. 1분기에 1% 이상 성장한 나라는 이 세 나라뿐이었다고. 반면 미국은 0.494%에 그쳤고, 프랑스는 아예 마이너스 성장을 기록했어요.

<h3>한국 1분기 성장률이 높아진 이유는?</h3>

우리나라가 이런 깜짝 성장을 기록한 건 반도체를 비롯한 수출 덕분이에요. 1분기 수출은 IT 품목을 중심으로 5.1% 급증했고, 순수출(수출에서 수입을 뺀 값)이 성장률에 기여한 정도만 1.1%포인트에 달할 만큼 높았다고. 특히 삼성전자와 SK하이닉스가 각각 역대급 실적을 기록하며 성장을 이끌었다고 해요.&nbsp;

<h3>한국 성장률, 앞으로 어떻게 될까?</h3>

국내외 기관들이 올해 한국 성장률 전망치를 일제히 올리고 있는데요. 한국금융연구원은 11일 올해 성장률 전망치를 기존 2.1%에서 2.8%로 0.7%포인트 높였고요. <a href="https://www.hankyung.com/article/2026051190731">구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관</a>은 기자간담회에서 &quot;올해 경제성장률은 2%를 웃돌 것으로 예상한다&quot;고 밝혔어요. 정부가 올해 성장률 전망 상향 가능성을 공식 언급한 건 이번이 처음이에요.&nbsp;

다만 우리나라가 2분기에도 이렇게 높은 성장률 순위를 유지할지는 장담할 수 없어요. 보통 성장률은 전 분기와 비교해서 수치를 계산하는데요. 전 분기 성장률이 높으면 다음 분기 성장률이 크게 떨어지는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3387053&amp;cid=58393&amp;categoryId=58393">기저효과</a>&rsquo;가 있기 때문이라고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

올해 1분기 우리나라의 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 세계 주요국 중 최상위권에 올랐어요. 12일 한국은행 경제통계시스템에 따르면 우리나라의 올해 1분기 GDP 성장률은 1.694%로, 전날까지 속보치를 발표한 세계 22개국 중 1위를 기록했는데요. 지난해 4분기엔 주요 41개국 중 38위까지 떨어졌다가, 단 한 분기 만에 순위를 뒤집은 거예요. 중동 전쟁이라는 대형 악재 속에서도 반도체 수출 호조가 성장을 이끌었다는 평가가 나와요.
실질 GDP 성장률이 뭔데?
GDP는 한 나라가 일정 기간 동안 만들어낸 모든 상품·서비스의 총 가치예요. 여기서 '실질'이 붙으면 물가 오른 효과를 빼고 순수하게 경제 규모가 얼마나 커졌는지만 본다는 뜻이에요. 쉽게 말해 물가 착시 없이, 진짜로 얼마나 더 많이 만들고 팔았는지 알아보는 숫자예요. 실질 GDP가 높을수록 기업 실적이 좋아지고, 일자리가 늘고, 금리·환율에도 영향을 미쳐요.
한국 성장률이 얼마나 높은 건데?
이번에 우리나라는 상대적으로 높은 성장세를 보여온 인도네시아(1.367%)와 중국(1.3%)을 큰 폭으로 제쳤는데요. 1분기에 1% 이상 성장한 나라는 이 세 나라뿐이었다고. 반면 미국은 0.494%에 그쳤고, 프랑스는 아예 마이너스 성장을 기록했어요.
한국 1분기 성장률이 높아진 이유는?
우리나라가 이런 깜짝 성장을 기록한 건 반도체를 비롯한 수출 덕분이에요. 1분기 수출은 IT 품목을 중심으로 5.1% 급증했고, 순수출(수출에서 수입을 뺀 값)이 성장률에 기여한 정도만 1.1%포인트에 달할 만큼 높았다고. 특히 삼성전자와 SK하이닉스가 각각 역대급 실적을 기록하며 성장을 이끌었다고 해요. 
한국 성장률, 앞으로 어떻게 될까?
국내외 기관들이 올해 한국 성장률 전망치를 일제히 올리고 있는데요. 한국금융연구원은 11일 올해 성장률 전망치를 기존 2.1%에서 2.8%로 0.7%포인트 높였고요. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 기자간담회에서 "올해 경제성장률은 2%를 웃돌 것으로 예상한다"고 밝혔어요. 정부가 올해 성장률 전망 상향 가능성을 공식 언급한 건 이번이 처음이에요. 
다만 우리나라가 2분기에도 이렇게 높은 성장률 순위를 유지할지는 장담할 수 없어요. 보통 성장률은 전 분기와 비교해서 수치를 계산하는데요. 전 분기 성장률이 높으면 다음 분기 성장률이 크게 떨어지는 ‘기저효과’가 있기 때문이라고.

올해 1분기 한국의 실질 GDP 성장률이 1.694%로 세계 주요국 중 1위를 기록했어요. 반도체 수출 호조가 성장을 이끌었고, 올해 성장률 전망치도 상향 조정되고 있어요.

1분기 경제성장률 세계 1위 기록한 한국, 반도체·수출이 ‘깜짝 성장’ 끌어올렸다? 🇰🇷📈

아래 뉴닉님처럼 말 잘하는 사람의 영상을 보고 옮겨 적은 다음 따라 하거나, 책을 읽고 맘에 드는 구절을 옮겨 적는 일(=필사)이 어휘력에 큰 도움이 된다고 해요
평소 자신의 생각을 잘 정리하는 것도 중요하다고 생각합니다 ㅎㅎ
생각 정리엔 글쓰기가 좋구요! 손으로 쓰거나, 타이핑도 좋아요 :)

숨님

아래 글은 2025년 09월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
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<h3>아직 커머스는 AI가 낯설어요!&nbsp;&nbsp;</h3>

과거엔 필요한 정보나 상품을 찾을 때 검색 서비스를 먼저 열었습니다. 지금은 어떨까요? 2024년 미국 내 사용자 행동 조사에 따르면, 일반 사용자 중 20% 이상이 일상적인 정보 탐색에 AI를 활용하고, 심지어 18~29세 중 약 52%는 구글 대신 AI에 먼저 질문한다고 하죠.&nbsp;<a class="link" href="https://www.mckinsey.com/capabilities/quantumblack/our-insights/the-state-of-ai" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">업무용 검색에서도 25%가 구글보다 AI를 쓸 정도인</a>데요. 한마디로, 검색 서비스가 차지하던 자리를 AI가 빠르게 파고들고 있는 겁니다.

그런데 흥미로운 건, 가장 AI가 활약할 것 같았던 이커머스에서 활용이 생각만큼 속도를 내지 못하고 있다는 점입니다.&nbsp;시도는 많았습니다. 2024년부터 오픈AI와 퍼플렉시티가 쇼핑 검색 기능을 추가했고, 퍼플렉시티는 결제 대행까지 붙였죠. 국내도 비슷합니다. 올해 2월부터 챗GPT는 &lsquo;오퍼레이터(Operators)&rsquo;로 카카오 선물하기와 야놀자 검색을 지원했고, 최근 퍼플렉시티는 아티스트컴퍼니와 손잡고 이커머스 내 AI 솔루션 협업을 발표했습니다.

하지만 이들 AI 솔루션들이 보유한 두터운 사용자 기반에도 불구하고 아직 전환 개선으로는 뚜렷하게 이어지지 않습니다. AI 활용을 강하게 밀어붙이는 네이버도 사정이 비슷하고요. 해외에서 성과 사례로 거론되는 아마존 &lsquo;루퍼스&rsquo; 역시 지금은 보조 역할에 머무릅니다. 요컨대, AI를 쇼핑이라는 일상 동작으로 끌어올리는 일은 여전히 더딘 셈입니다.

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<h3>4가지 전략만 따르면 됩니다</h3>

그렇다면 B2B 형태의 이커머스 솔루션은 어떨까요? B2B 특성상 업무 맥락에서의 AI 활용으로 비교하는 게 적절할 듯한데요. 여기서 참고할 만한 책이&nbsp;<a class="link" href="https://search.shopping.naver.com/book/catalog/53148174075" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">와튼스쿨 이선 몰릭 교수의 〈듀얼 브레인(원제: Co-Intelligence)〉</a>입니다. 2023년 출간작으로, 프롬프트 요령보다 조직과 개인이 AI를 제대로 쓰기 위한 전략적 접근을 다루고 있죠.

여기서의 핵심은 사람과 AI가 하나의 작업체처럼 움직이도록 만드는 것입니다.&nbsp;책에서는 구체적으로 다음의 4가지 전략을 제안합니다.

① 초대(Invite): AI를 대화 파트너로 먼저 불러들이고, 다양한 업무에 시범 적용하며 강점과 한계를 파악한다. &nbsp;

② 개입(Intervene): 결과를 수동적으로 받지 말고 사람이 방향을 주도하며 적극적으로 수정한다.

③ 의인화(Personalize): AI에 역할(예: 브랜드 기획자, 카피라이터 등)과 성격을 부여해 몰입도를 높인다.

④ 개선(Reflect): 지금의 AI가 앞으로 쓰게 될 가장 낡은 AI라는 전제로, 지금 당장 높은 난도의 업무를 찾아 실험한다.

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쇼피파이는 4가지 원칙에 맞게 AI 서비스를 구현하여 제공하고 있습니다

이 원칙을 가장 성실하게 구현하는 곳이 쇼피파이입니다. 어드민에서 쓰는 AI 챗봇 Sidekick, 에디터에서 문장을 다듬는 Magic, 프롬프트만으로 스토어를 생성하는 AI Store Builder를 선보였고, 엔드유저를 위한 챗봇형 상품 검색 서비스도 운영 중입니다. 쇼피파이는 이를 통해 완성형 AI 커머스 인프라를 지향하고 있고요. 더 나아가 <a class="link" href="https://www.hankyung.com/article/202504087469i" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">CEO가 &ldquo;AI 없는 팀은 없다&rdquo;라고 밝힐 만큼 조직문화와 채용까지 AI 중심으로 전환</a>하고 있습니다.

흥미로운 건 국내 이커머스 솔루션 기업 카페24 역시, 대표가 앞장서 AI 기반 체질 개선을 추진 중입니다. 다만 초점은 조금 다릅니다. 쇼피파이가 솔루션 이용사(셀러)의 업무 방식에 AI를 녹이는 데 방점을 찍는다면, 카페24는 아직 사내 업무 자동화 비중이 큽니다. 심지어 최근 내부 업무 분석 도구 &lsquo;메타오토&rsquo; 도입 소식이 외부에 알려지며 논란이 있었는데요. 솔루션 사용자 관점에서 체감할 변화는 상대적으로 제한적이라는 아쉬움이 남습니다.

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<h3>근본을 뒤바꿔 버릴 겁니다</h3>

AI는 이제 단순한 자동화 도구가 아니라, 조직과 개인의 &lsquo;작업 방식&rsquo;을 근본적으로 재구성하는 요소가 되었습니다. 쇼피파이는 이를 셀러 중심으로 설계해 실험과 개선을 반복하고 있고, 카페24는 내부 역량을 끌어올려 기반을 다지는 전략을 택했습니다. 서로 다른 방향이지만, 두 기업 모두 AI라는 변화 앞에서 각자의 방식으로 효율을 만들고 있는 셈이죠.

결국 중요한 건 &lsquo;누가 먼저&rsquo;가 아니라 &lsquo;어떤 방식으로 지속 가능하고 유기적인 AI 활용 구조를 세우는가&rsquo;입니다. 사용자 경험을 혁신하든, 조직 문화를 바꾸든, 지금 이 시점에는 AI 전략의 설계와 실행력이 이커머스 솔루션 기업의 근본 경쟁력을 좌우할 겁니다.

또한 이러한 변화는 단기적인 기능 도입의 문제가 아니라, 다음 세대 이커머스를 준비하는 &lsquo;체질 개선&rsquo;의 과정이며, 결국 이것이 진짜 경쟁력이 될 것입니다.

<blockquote>
편집/윤문 | 기묘한
</blockquote>

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글쓴이 소개 - 도그냥 
이커머스를 만드는 일을 하며, 서비스 기획자, PM, PO 등 다양한 이름으로 불려왔습니다. 비즈니스와 시스템의 얼라인먼트를 지향합니다. 
👉<a class="out-link" href="https://brunch.co.kr/@windydog" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">도그냥님의 글을 더 읽어보고 싶으시다면</a>
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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 09월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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아직 커머스는 AI가 낯설어요!  
과거엔 필요한 정보나 상품을 찾을 때 검색 서비스를 먼저 열었습니다. 지금은 어떨까요? 2024년 미국 내 사용자 행동 조사에 따르면, 일반 사용자 중 20% 이상이 일상적인 정보 탐색에 AI를 활용하고, 심지어 18~29세 중 약 52%는 구글 대신 AI에 먼저 질문한다고 하죠. 업무용 검색에서도 25%가 구글보다 AI를 쓸 정도인데요. 한마디로, 검색 서비스가 차지하던 자리를 AI가 빠르게 파고들고 있는 겁니다.
그런데 흥미로운 건, 가장 AI가 활약할 것 같았던 이커머스에서 활용이 생각만큼 속도를 내지 못하고 있다는 점입니다. 시도는 많았습니다. 2024년부터 오픈AI와 퍼플렉시티가 쇼핑 검색 기능을 추가했고, 퍼플렉시티는 결제 대행까지 붙였죠. 국내도 비슷합니다. 올해 2월부터 챗GPT는 ‘오퍼레이터(Operators)’로 카카오 선물하기와 야놀자 검색을 지원했고, 최근 퍼플렉시티는 아티스트컴퍼니와 손잡고 이커머스 내 AI 솔루션 협업을 발표했습니다.
하지만 이들 AI 솔루션들이 보유한 두터운 사용자 기반에도 불구하고 아직 전환 개선으로는 뚜렷하게 이어지지 않습니다. AI 활용을 강하게 밀어붙이는 네이버도 사정이 비슷하고요. 해외에서 성과 사례로 거론되는 아마존 ‘루퍼스’ 역시 지금은 보조 역할에 머무릅니다. 요컨대, AI를 쇼핑이라는 일상 동작으로 끌어올리는 일은 여전히 더딘 셈입니다.

4가지 전략만 따르면 됩니다
그렇다면 B2B 형태의 이커머스 솔루션은 어떨까요? B2B 특성상 업무 맥락에서의 AI 활용으로 비교하는 게 적절할 듯한데요. 여기서 참고할 만한 책이 와튼스쿨 이선 몰릭 교수의 〈듀얼 브레인(원제: Co-Intelligence)〉입니다. 2023년 출간작으로, 프롬프트 요령보다 조직과 개인이 AI를 제대로 쓰기 위한 전략적 접근을 다루고 있죠.
여기서의 핵심은 사람과 AI가 하나의 작업체처럼 움직이도록 만드는 것입니다. 책에서는 구체적으로 다음의 4가지 전략을 제안합니다.
① 초대(Invite): AI를 대화 파트너로 먼저 불러들이고, 다양한 업무에 시범 적용하며 강점과 한계를 파악한다.  
② 개입(Intervene): 결과를 수동적으로 받지 말고 사람이 방향을 주도하며 적극적으로 수정한다.
③ 의인화(Personalize): AI에 역할(예: 브랜드 기획자, 카피라이터 등)과 성격을 부여해 몰입도를 높인다.
④ 개선(Reflect): 지금의 AI가 앞으로 쓰게 될 가장 낡은 AI라는 전제로, 지금 당장 높은 난도의 업무를 찾아 실험한다.

쇼피파이는 4가지 원칙에 맞게 AI 서비스를 구현하여 제공하고 있습니다
이 원칙을 가장 성실하게 구현하는 곳이 쇼피파이입니다. 어드민에서 쓰는 AI 챗봇 Sidekick, 에디터에서 문장을 다듬는 Magic, 프롬프트만으로 스토어를 생성하는 AI Store Builder를 선보였고, 엔드유저를 위한 챗봇형 상품 검색 서비스도 운영 중입니다. 쇼피파이는 이를 통해 완성형 AI 커머스 인프라를 지향하고 있고요. 더 나아가 CEO가 “AI 없는 팀은 없다”라고 밝힐 만큼 조직문화와 채용까지 AI 중심으로 전환하고 있습니다.
흥미로운 건 국내 이커머스 솔루션 기업 카페24 역시, 대표가 앞장서 AI 기반 체질 개선을 추진 중입니다. 다만 초점은 조금 다릅니다. 쇼피파이가 솔루션 이용사(셀러)의 업무 방식에 AI를 녹이는 데 방점을 찍는다면, 카페24는 아직 사내 업무 자동화 비중이 큽니다. 심지어 최근 내부 업무 분석 도구 ‘메타오토’ 도입 소식이 외부에 알려지며 논란이 있었는데요. 솔루션 사용자 관점에서 체감할 변화는 상대적으로 제한적이라는 아쉬움이 남습니다.

근본을 뒤바꿔 버릴 겁니다
AI는 이제 단순한 자동화 도구가 아니라, 조직과 개인의 ‘작업 방식’을 근본적으로 재구성하는 요소가 되었습니다. 쇼피파이는 이를 셀러 중심으로 설계해 실험과 개선을 반복하고 있고, 카페24는 내부 역량을 끌어올려 기반을 다지는 전략을 택했습니다. 서로 다른 방향이지만, 두 기업 모두 AI라는 변화 앞에서 각자의 방식으로 효율을 만들고 있는 셈이죠.
결국 중요한 건 ‘누가 먼저’가 아니라 ‘어떤 방식으로 지속 가능하고 유기적인 AI 활용 구조를 세우는가’입니다. 사용자 경험을 혁신하든, 조직 문화를 바꾸든, 지금 이 시점에는 AI 전략의 설계와 실행력이 이커머스 솔루션 기업의 근본 경쟁력을 좌우할 겁니다.
또한 이러한 변화는 단기적인 기능 도입의 문제가 아니라, 다음 세대 이커머스를 준비하는 ‘체질 개선’의 과정이며, 결국 이것이 진짜 경쟁력이 될 것입니다.

편집/윤문 | 기묘한


글쓴이 소개 - 도그냥
이커머스를 만드는 일을 하며, 서비스 기획자, PM, PO 등 다양한 이름으로 불려왔습니다. 비즈니스와 시스템의 얼라인먼트를 지향합니다.
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쇼피파이가 AI와 하나가 될 수 있었던 건

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롯데마트 '제타', 고객 경험을 놓친 이유는

<Back to the B>에서 B는 최신성이 강조되는 ‘트렌드’와 대비되는 ‘베이직(basic)’과 ‘책(book)’을 의미합니다. 트렌드라이트 외부 필진 도그냥님이 좋은 교양서를 주기적으로 소개하며, 새로운 인사이트를 전해 드립니다.

Back to the B

<h3>민생회복 소비쿠폰 신청 첫날 마비된 행정안전부 홈페이지</h3>

정부가 지급하는 민생회복 소비쿠폰 신청 첫날, 신청자가 몰리며 일부 카드사 앱과 행정안전부(행안부) <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250721111250">홈페이지가 마비됐어요</a>. 하지만 행안부는 실제 신청을 받는 기관이 아니어서 혼란이 더욱 커졌는데요. 포털 검색 결과 상단에 행안부 홈페이지가 노출되면서 수많은 사용자가 몰렸고, 이로 인해 사이트가 느려지거나 접속이 안 되는 등의 사태가 벌어졌다고.&nbsp;

신한카드&middot;KB국민카드 등 일부 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0028426787">카드사 앱들도 멈췄는데요</a>. 카드사들은 소비쿠폰 신청 기간 전 서버 증설&middot;콜센터 구축 등 사전 대비를 했지만, 접속 인원이 한꺼번에 몰리며 일시적으로 접속 지연 현상이 발생한 걸로 보인다고.

<h3>민생회복 소비쿠폰 신청 기간과 신청 방법</h3>

이번 민생회복 소비쿠폰은 소득과 거주지에 따라 1인당 최소 15만 원~최대 55만 원까지 지급될 예정이에요. 언제, 어떻게 받을 수 있냐면:

<ul>
	<li>신청 기간은: 1차 신청은 7월 21일 오전 9시~9월 12일 오후 6시까지로, 온&middot;오프라인으로 신청할 수 있어요. (1) 온라인의 경우 지역사랑 상품권 앱이나 신용&middot;체크 카드사의 앱, 홈페이지를 (2) 오프라인의 경우 동네 주민센터나 은행 영업점을 방문하면 돼요.&nbsp;</li>
	<li>요일제 잊지 말기: 혼잡 사태를 막기 위해 정부는 신청 첫 째주에 한해 요일제를 적용하기로 했는데요. 본인의 출생 연도 끝자리를 기준으로 끝자리 1과 6은 월요일, 2와 7은 화요일, 3과 8일 수요일, 4와 9는 목요일, 5와 0은 금요일, 주말은 모두가 신청할 수 있어요.</li>
	<li>신청 방법은: 민생회복 소비쿠폰은 신용&middot;체크카드, 선불카드, 지역사랑상품권 중 원하는 형태로 선택해서 받을 수 있어요. 신용&middot;체크카드 방식은 KB국민&middot;NH농협&middot;롯데&middot;삼성&middot;신한&middot;우리&middot;하나&middot;현대&middot;BC 등 9개 카드사 앱과 홈페이지&middot;콜센터&middot;간편결제 앱 등을 통해 신청할 수 있고, 카드사 연계 은행 창구에서도 가능하다고.</li>
</ul>

2차 지급 기간은 9월 22일부터로, 소득 하위 90% 가구를 대상으로 10만 원씩 추가 지급할 예정이에요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33783?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34189&amp;utm_content=33783">민생회복 소비쿠폰 신청 기간&middot;방법&middot;조건 총정리</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34025?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34189&amp;utm_content=34025">서울시 오피셜: &ldquo;소비쿠폰 지역화폐로 받으면 이득&rdquo; (feat. 배달앱, 편의점)</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34164?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34189&amp;utm_content=34164">[소비쿠폰, 어디서 쓸 수 있어?] 편의점 할인&middot;기획상품 총정리 🔔</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

민생회복 소비쿠폰 신청 첫날 마비된 행정안전부 홈페이지
정부가 지급하는 민생회복 소비쿠폰 신청 첫날, 신청자가 몰리며 일부 카드사 앱과 행정안전부(행안부) 홈페이지가 마비됐어요. 하지만 행안부는 실제 신청을 받는 기관이 아니어서 혼란이 더욱 커졌는데요. 포털 검색 결과 상단에 행안부 홈페이지가 노출되면서 수많은 사용자가 몰렸고, 이로 인해 사이트가 느려지거나 접속이 안 되는 등의 사태가 벌어졌다고. 
신한카드·KB국민카드 등 일부 카드사 앱들도 멈췄는데요. 카드사들은 소비쿠폰 신청 기간 전 서버 증설·콜센터 구축 등 사전 대비를 했지만, 접속 인원이 한꺼번에 몰리며 일시적으로 접속 지연 현상이 발생한 걸로 보인다고.
민생회복 소비쿠폰 신청 기간과 신청 방법
이번 민생회복 소비쿠폰은 소득과 거주지에 따라 1인당 최소 15만 원~최대 55만 원까지 지급될 예정이에요. 언제, 어떻게 받을 수 있냐면:

신청 기간은: 1차 신청은 7월 21일 오전 9시~9월 12일 오후 6시까지로, 온·오프라인으로 신청할 수 있어요. (1) 온라인의 경우 지역사랑 상품권 앱이나 신용·체크 카드사의 앱, 홈페이지를 (2) 오프라인의 경우 동네 주민센터나 은행 영업점을 방문하면 돼요. 
요일제 잊지 말기: 혼잡 사태를 막기 위해 정부는 신청 첫 째주에 한해 요일제를 적용하기로 했는데요. 본인의 출생 연도 끝자리를 기준으로 끝자리 1과 6은 월요일, 2와 7은 화요일, 3과 8일 수요일, 4와 9는 목요일, 5와 0은 금요일, 주말은 모두가 신청할 수 있어요.
신청 방법은: 민생회복 소비쿠폰은 신용·체크카드, 선불카드, 지역사랑상품권 중 원하는 형태로 선택해서 받을 수 있어요. 신용·체크카드 방식은 KB국민·NH농협·롯데·삼성·신한·우리·하나·현대·BC 등 9개 카드사 앱과 홈페이지·콜센터·간편결제 앱 등을 통해 신청할 수 있고, 카드사 연계 은행 창구에서도 가능하다고.

2차 지급 기간은 9월 22일부터로, 소득 하위 90% 가구를 대상으로 10만 원씩 추가 지급할 예정이에요.
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민생회복 소비쿠폰 신청 기간·방법·조건 총정리
서울시 오피셜: “소비쿠폰 지역화폐로 받으면 이득” (feat. 배달앱, 편의점)
[소비쿠폰, 어디서 쓸 수 있어?] 편의점 할인·기획상품 총정리 🔔

정부가 지급하는 민생회복 소비쿠폰 신청 첫날, 일부 카드사 앱과 행정안전부 홈페이지가 마비됐어요. 행안부는 실제 신청을 받는 기관이 아니라 혼란이 더욱 커졌는데요. 예상보다 훨씬 많은 접속 인원이 몰리며 생긴 문제라는 말이 나와요.

민생회복 소비쿠폰, 대체 어디서 신청하는 거예요? 신청 기간&신청 방법 정리

⬇️ 궁금한 혼삶 정보가 있다면, 아래 담벼락에 남겨주세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://padlet.com/honjokking/padlet-rxgh11hma638uieg">담벼락에 질문하러 가기</a><hr>최근에 청약통장이 대대적인 개편을 했다는 이야기 들어보셨나요?가장 큰 변화는 기존에 10만원이 한도였던 월 납입금이 25만원으로 늘어난 것입니다.납입 인정액 조정이 이뤄진 건 1983년 제도 도입 이후 41년 만에 처음이에요.납입금을 많이 넣을 수 있게 만들어 먼저 청약을 넣은 사람들의 납입 기간을 따라잡게 해주겠다는 취지예요. 청년 당첨 확률을 높여보고자 하는 노력이죠.<h2>💵 달라진 청약 통장</h2><ol><li>월 납입금 인정 한도 상향: 10만원 → 25만원</li><li>금리 인상: 최대 2.8% → 3.1%</li><li>주택청약종합저축 전환 허용: 청약예금·부금·저축 가입자들이 주택청약종합저축으로 전환이 가능해지면서 모든 유형의 주택에 청약할 수 있게 됨.</li><li>부부, 미성년 자녀, 출산 혜택 강화: 부부가 같은 아파트 중복 신청 가능, 배우자 간 청약통장 가입 기간 합산, 미성년자 청약통장 가입 인정 기간 5년으로 확대</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d72b4dfd26b14053b75a5f0029275f0c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ혼삶레터</figcaption></figure><h2>🥊청약통장 유지vs해지</h2>그렇다면 1인가구에게 청약통장 정책이 바뀐 게 유리할까요?여전히 유지와 해지 사이에서 갈등하는 분들을 위해 호니가 경제 유튜버들의 의견을 요약해 봤어요.우선 공통적으로 서울에서 일반공급으로 청약에 성공할 수 있는 확률은 희박도 아닌 제로라고 합니다😂🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6QUj6PtcG_E">행복자산관리연구소 김현우 소장</a>‘서울에 살면서 서울에서 청약을 일반공급으로 받을 것이다’라고 생각하면 청약통장을 포기하는 게 낫다. 신혼부부, 신생아 등 각종 특별공급마저 가능성이 없다면 청약은 깔끔하게 포기하는 것도 나쁘지 않다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/wkV0A37G9eY">돈쭐남 김경필</a>10년 간 10만원씩 낸 실적을 25만원으로 4년만 내면 따라잡을 수 있도록 정책이 변경됐다. 머니게임인가? 돈이 적은 사회초년생에게 유리한 제도는 아닌 듯하다.&nbsp;<hr><aside>얼마 전 서울 동작구 수방사 부지에서 공공분양으로 주택 청약에 당첨된 사람의 납입금액은 약 2550만원이었습니다. 매월 10만원씩 21.2년을 납부한 것인데요.달리 말하자면, 이 정도는 감당할 수 있어야 로또 청약에 도전할 수 있다는 거겠죠? 참고로 경쟁률은 283대 1이었습니다.</aside><h3>🤔지방 공공주택 목표로 납입금 상향은 어때?</h3>🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/oMFy32cTZNk">부읽남</a>&nbsp;공공분양은 금액 싸움이기 때문에 이번 청약통장 개편은 10만원씩 넣던 사람과 25만원 넣는 사람의 격차를 줄일 수 있는 기회가 되기도 한다. 하지만 기존에 10만원 내는 사람도 가만 있지는 않을 것. 똑같이 25만원으로 올리면 결국 먼저 가입한 사람이 유리하다.&nbsp;월 25만원이면 10년 간 3000만원이다. 청약통장은 돈을 쉽게 뺄 수 없기 때문에 부담스러워질 수도 있다. 다만 청약에 대한 기대감이 있다면 하는 게 낫다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/go3XtJPSDec">전직 은행원의 돈공부(은공)</a>나만 10만원을 계속 넣으면 순위가 뒤로 밀리기 때문에 25만원을 넣어야 한다. 25만원을 넣기 힘들다면 애매하게 중간 금액을 넣는 것보다 미납을 하고 나중에 목돈을 한 번에 넣어 인정을 받는 것도 방법이다.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/6QUj6PtcG_E">행복자산관리연구소 김현우 소장</a>비인기 지역은 어느 정도 가능성이 있다. 공공주택 일반 공급은 1순위 납입조건만 되면 누구나 도전 가능하기 때문에 25만원 납입이 필요하다.&nbsp;&nbsp;<h3>🤔서울은… 진짜 노답일까?&nbsp;</h3>서울의 경우 민영주택 청약을 노릴 수도 있죠. 민영주택 청약은 가입기간을 중요시 보되, 납입횟수와 액수는 중요치 않아요. 대신 지역, 면적마다 다르게 책정돼 있는 청약예치금을 통장에 미리 채워둬야 하죠.&nbsp;🗣️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/TtWslj96oAU">뿅글이</a>&nbsp;청약을 포기할 필요는 없고 조건되는 곳을 노리자. 2030세대의 경우 가점제인 ‘세월싸움’은 버려야 한다. 내가 살고 있는 지역의 국평(85㎡ 이하)를 노린다면 청약통장에 예치금은 필수다. 예치금은 서울·부산 300만원, 기타 광역시 250만원, 기타 시·군 200만원이다. 월 납입은 24회 이상만 되면 된다.&nbsp;&lt;도전할 만한 청약유형&gt; 국민주택 일반공급 추첨제, 민영주택 일반공급 추첨제, 생애최초·청년 특별공급&nbsp;&nbsp;<h3>🤔그래서 유지야, 해지야?&nbsp;</h3>납입 인정액이 상향되면서 월 10만원 납입은 가능했으나 25만원까지는 어려운 사람들은 공공분양 청약에서 이탈하는 추세인데요.&nbsp;유튜브 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ZgcqXsFPE3o">월급쟁이부자들TV</a> 채널에서는 20년 뒤 공공청약에 당첨되는 것보다 하루라도 더 빨리 내 집을 마련해 20년 뒤 오른 집값이 더 클 것이라는 의견을 내놓기도 했죠.&nbsp;호니가 여러 경제 유튜브 채널을 돌아다니며 얻은 것을 바탕으로 유지하는 게 좋은 경우와 해지하는 게 좋은 경우를 정리해 봤어요.&nbsp;<hr>🙆 이 경우 유지하세요!&nbsp;✅ 장기간 무주택을 감수하더라도 확실하게 청약으로 내 집을 마련하겠다는 의지가 있어요.✅ 월 25만원을 제외한 추가 저축을 할 수 있고 해당 자금을 물가상승률 정도로 잘 운용할 수 있어요. (당첨 시 분양가 자금 조달을 위해 종잣돈이 필요하니까!)✅ 이미 납입 횟수와 금액이 유리해요.✅ 종잣돈이 너무 적어서 내 집 마련은 최소 10년 뒤를 노려야 해요.&nbsp;&nbsp;🙅 이 경우엔 해지해도 괜찮아요&nbsp;✅ 기약없는 장기간 무주택을 원하지 않아요.&nbsp;✅ 침체기를 이용해 내 집 마련을 실행하고자 해요.&nbsp;✅ 지금 집을 잘 사서 20년 뒤 집값 상승을 누리는 게 더 유리하다고 생각해요.&nbsp;✅ 납입 횟수와 금액이 모두 불리해요.&nbsp;<hr>⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking">https://maily.so/honjokking</a>

⬇️ 궁금한 혼삶 정보가 있다면, 아래 담벼락에 남겨주세요!담벼락에 질문하러 가기최근에 청약통장이 대대적인 개편을 했다는 이야기 들어보셨나요?가장 큰 변화는 기존에 10만원이 한도였던 월 납입금이 25만원으로 늘어난 것입니다.납입 인정액 조정이 이뤄진 건 1983년 제도 도입 이후 41년 만에 처음이에요.납입금을 많이 넣을 수 있게 만들어 먼저 청약을 넣은 사람들의 납입 기간을 따라잡게 해주겠다는 취지예요. 청년 당첨 확률을 높여보고자 하는 노력이죠.💵 달라진 청약 통장월 납입금 인정 한도 상향: 10만원 → 25만원금리 인상: 최대 2.8% → 3.1%주택청약종합저축 전환 허용: 청약예금·부금·저축 가입자들이 주택청약종합저축으로 전환이 가능해지면서 모든 유형의 주택에 청약할 수 있게 됨.부부, 미성년 자녀, 출산 혜택 강화: 부부가 같은 아파트 중복 신청 가능, 배우자 간 청약통장 가입 기간 합산, 미성년자 청약통장 가입 인정 기간 5년으로 확대ⓒ혼삶레터🥊청약통장 유지vs해지그렇다면 1인가구에게 청약통장 정책이 바뀐 게 유리할까요?여전히 유지와 해지 사이에서 갈등하는 분들을 위해 호니가 경제 유튜버들의 의견을 요약해 봤어요.우선 공통적으로 서울에서 일반공급으로 청약에 성공할 수 있는 확률은 희박도 아닌 제로라고 합니다😂🗣️행복자산관리연구소 김현우 소장‘서울에 살면서 서울에서 청약을 일반공급으로 받을 것이다’라고 생각하면 청약통장을 포기하는 게 낫다. 신혼부부, 신생아 등 각종 특별공급마저 가능성이 없다면 청약은 깔끔하게 포기하는 것도 나쁘지 않다. 🗣️돈쭐남 김경필10년 간 10만원씩 낸 실적을 25만원으로 4년만 내면 따라잡을 수 있도록 정책이 변경됐다. 머니게임인가? 돈이 적은 사회초년생에게 유리한 제도는 아닌 듯하다. 얼마 전 서울 동작구 수방사 부지에서 공공분양으로 주택 청약에 당첨된 사람의 납입금액은 약 2550만원이었습니다. 매월 10만원씩 21.2년을 납부한 것인데요.달리 말하자면, 이 정도는 감당할 수 있어야 로또 청약에 도전할 수 있다는 거겠죠? 참고로 경쟁률은 283대 1이었습니다.🤔지방 공공주택 목표로 납입금 상향은 어때?🗣️부읽남 공공분양은 금액 싸움이기 때문에 이번 청약통장 개편은 10만원씩 넣던 사람과 25만원 넣는 사람의 격차를 줄일 수 있는 기회가 되기도 한다. 하지만 기존에 10만원 내는 사람도 가만 있지는 않을 것. 똑같이 25만원으로 올리면 결국 먼저 가입한 사람이 유리하다. 월 25만원이면 10년 간 3000만원이다. 청약통장은 돈을 쉽게 뺄 수 없기 때문에 부담스러워질 수도 있다. 다만 청약에 대한 기대감이 있다면 하는 게 낫다. 🗣️전직 은행원의 돈공부(은공)나만 10만원을 계속 넣으면 순위가 뒤로 밀리기 때문에 25만원을 넣어야 한다. 25만원을 넣기 힘들다면 애매하게 중간 금액을 넣는 것보다 미납을 하고 나중에 목돈을 한 번에 넣어 인정을 받는 것도 방법이다. 🗣️행복자산관리연구소 김현우 소장비인기 지역은 어느 정도 가능성이 있다. 공공주택 일반 공급은 1순위 납입조건만 되면 누구나 도전 가능하기 때문에 25만원 납입이 필요하다.  🤔서울은… 진짜 노답일까? 서울의 경우 민영주택 청약을 노릴 수도 있죠. 민영주택 청약은 가입기간을 중요시 보되, 납입횟수와 액수는 중요치 않아요. 대신 지역, 면적마다 다르게 책정돼 있는 청약예치금을 통장에 미리 채워둬야 하죠. 🗣️뿅글이 청약을 포기할 필요는 없고 조건되는 곳을 노리자. 2030세대의 경우 가점제인 ‘세월싸움’은 버려야 한다. 내가 살고 있는 지역의 국평(85㎡ 이하)를 노린다면 청약통장에 예치금은 필수다. 예치금은 서울·부산 300만원, 기타 광역시 250만원, 기타 시·군 200만원이다. 월 납입은 24회 이상만 되면 된다. <도전할 만한 청약유형> 국민주택 일반공급 추첨제, 민영주택 일반공급 추첨제, 생애최초·청년 특별공급  🤔그래서 유지야, 해지야? 납입 인정액이 상향되면서 월 10만원 납입은 가능했으나 25만원까지는 어려운 사람들은 공공분양 청약에서 이탈하는 추세인데요. 유튜브 월급쟁이부자들TV 채널에서는 20년 뒤 공공청약에 당첨되는 것보다 하루라도 더 빨리 내 집을 마련해 20년 뒤 오른 집값이 더 클 것이라는 의견을 내놓기도 했죠. 호니가 여러 경제 유튜브 채널을 돌아다니며 얻은 것을 바탕으로 유지하는 게 좋은 경우와 해지하는 게 좋은 경우를 정리해 봤어요. 🙆 이 경우 유지하세요! ✅ 장기간 무주택을 감수하더라도 확실하게 청약으로 내 집을 마련하겠다는 의지가 있어요.✅ 월 25만원을 제외한 추가 저축을 할 수 있고 해당 자금을 물가상승률 정도로 잘 운용할 수 있어요. (당첨 시 분양가 자금 조달을 위해 종잣돈이 필요하니까!)✅ 이미 납입 횟수와 금액이 유리해요.✅ 종잣돈이 너무 적어서 내 집 마련은 최소 10년 뒤를 노려야 해요.  🙅 이 경우엔 해지해도 괜찮아요 ✅ 기약없는 장기간 무주택을 원하지 않아요. ✅ 침체기를 이용해 내 집 마련을 실행하고자 해요. ✅ 지금 집을 잘 사서 20년 뒤 집값 상승을 누리는 게 더 유리하다고 생각해요. ✅ 납입 횟수와 금액이 모두 불리해요. ⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!https://maily.so/honjokking

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혼삶레터 에디터 '호니'입니다.
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청약통장, 해지해? 말아? 🧐딱 정해드릴게요

혼삶레터

아래 글은 2025년 09월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/q6IJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>드디어 공개된 온라인 매출</h3>

다이소의 온라인 매출이 드디어 공개됐습니다. 공정거래위원회 &lsquo;가맹사업정보제공시스템&rsquo;에 따르면, <a class="link" href="https://www.etnews.com/20250911000457" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난해 다이소몰의 매출 비중은 전체의 1.6%</a>. 다이소의 연매출 3조 9,689억 원을 감안하면 온라인몰 매출은 약 635억 원입니다.

금액만 보면 적지 않습니다. 하지만 최근 1~2년간 쏟아진 기사들, &lsquo;쿠팡의 대항마&rsquo;까지 거론되던 분위기를 떠올리면 기대 대비 작은 규모이기도 합니다. 과연 다이소가 온라인에서도 &lsquo;돌풍&rsquo;을 일으키고 있는 것이 맞냐는 의구심을 갖게 하죠.

물론 성장 속도는 빠릅니다. <a class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2025032105351" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해 초 여러 추정치로 본 월 매출은 약 100억 원 수준</a>, 연간 거래액 1,000억 원 돌파도 무난해 보입니다. 다만 그렇게 되더라도 전체 매출에서 차지하는 비중은 5%에도 못 미칩니다. 이 수치로는 이커머스 시장의 판을 뒤흔들기 어렵고, 다이소의 전체 성장 방향을 좌우하기에도 턱없이 부족합니다.

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<h3>트래픽과 매출이 엇갈린 건</h3>

최근 다이소가 차세대 이커머스 주자로 주목받았던 건 트래픽 성장이 인상적이었기 때문입니다. 모바일인덱스 Insight 자료만 봐도, 온라인 개편이 진행된 작년 1월 대비 MAU가 두 배 가까이 늘어 320만 명까지 올라왔죠. 성장 속도가 빠르니 관심이 몰릴 수밖에 없습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f174c27c3a364ba69d239cee14127707.png" />

트래픽의 외형 규모는 커졌지만, 질적으론 좋아졌다고 보긴 어렵습니다

문제는 방문 빈도가 따라오지 않는다는 점입니다. 고착도 지표인 DAU/MAU가 올해 들어 줄곧 보합세를 보이면서, 트래픽 규모는 커졌지만 체류&middot;재방문 품질이 개선됐다고 보긴 어렵습니다.

이 격차가 뜻하는 바는 분명합니다. 첫째, 전환율이 낮다는 신호입니다. 무료배송 기준인 3만 원을 채우는 일부터가 난관이죠. 다이소의 가격대가 워낙 낮아(5천 원 이하 균일가 중심) 장바구니를 채우려면 최소 6개 이상 담아야 합니다. 그렇다고 배송비를 내자니 &ldquo;그 돈이면 상품 하나 더&rdquo;라는 딜레마에 빠지기 쉽고요.

둘째, 구매 빈도 자체가 높기 어려운 구조입니다. 취급 품목 다수가 목적 구매 성격이 강하고, 반복 구매를 촘촘히 유도할 카테고리가 상대적으로 얕습니다. 결국 사람은 오지만 잘 사지 않고, 자주 오지도 않는 구도가 되니, 트래픽 성장에 비해 매출 성장은 더딜 수밖에 없었던 겁니다.

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<h3>틀을 벗어나면 답이 보입니다</h3>

온라인 매출 비중이 작다는 사실과 별개로, 다이소몰이 오프라인 성장의 디딤돌이 됐다는 해석도 있습니다. <a class="link" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025082515262048716" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다이소몰이 주력 고객에게 &lsquo;윈도쇼핑&rsquo; 허브로 자리 잡으면서 오프라인 실적도 꾸준히 받쳐줬다</a>는 거죠. 다이소 관계자 역시 이런 흐름을 언급했습니다.

다이소는 매달 신상품이 수백 개씩 나오고, 화제가 된 상품은 금세 품절되기 일쑤입니다. 그래서 상품 정보를 확인하고 어느 매장에서 파는지 조회하려고 앱을 여는 사용자가 늘어났다는 설명이죠.

이 해석은 설득력이 있습니다. 온라인이 탐색 허브가 되고, 오프라인이 체험&middot;집객 채널이 되면 기능과 사업이 동시에 시너지를 낼 수 있거든요. 그래서 온라인 매출 규모가 작다고 해서 곧바로 문제로 볼 필요는 없습니다. 온라인 탐색 &rarr; 오프라인 구매, 혹은 그 반대의 흐름까지 설계해 순환 고리를 키우려는 게 다이소의 방향이라면, 다이소의 온라인 행보는 숫자 이상의 의미를 갖습니다.

결국 관점만 바꾸면 답이 보입니다. &ldquo;온라인으로 판을 뒤집는다&rdquo;가 아니라, 온라인과 오프라인을 묶어 성장의 체인을 만드는 것, 다이소는 그 퍼즐을 맞추는 중인 거죠.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 09월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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드디어 공개된 온라인 매출
다이소의 온라인 매출이 드디어 공개됐습니다. 공정거래위원회 ‘가맹사업정보제공시스템’에 따르면, 지난해 다이소몰의 매출 비중은 전체의 1.6%. 다이소의 연매출 3조 9,689억 원을 감안하면 온라인몰 매출은 약 635억 원입니다.
금액만 보면 적지 않습니다. 하지만 최근 1~2년간 쏟아진 기사들, ‘쿠팡의 대항마’까지 거론되던 분위기를 떠올리면 기대 대비 작은 규모이기도 합니다. 과연 다이소가 온라인에서도 ‘돌풍’을 일으키고 있는 것이 맞냐는 의구심을 갖게 하죠.
물론 성장 속도는 빠릅니다. 올해 초 여러 추정치로 본 월 매출은 약 100억 원 수준, 연간 거래액 1,000억 원 돌파도 무난해 보입니다. 다만 그렇게 되더라도 전체 매출에서 차지하는 비중은 5%에도 못 미칩니다. 이 수치로는 이커머스 시장의 판을 뒤흔들기 어렵고, 다이소의 전체 성장 방향을 좌우하기에도 턱없이 부족합니다.

트래픽과 매출이 엇갈린 건
최근 다이소가 차세대 이커머스 주자로 주목받았던 건 트래픽 성장이 인상적이었기 때문입니다. 모바일인덱스 Insight 자료만 봐도, 온라인 개편이 진행된 작년 1월 대비 MAU가 두 배 가까이 늘어 320만 명까지 올라왔죠. 성장 속도가 빠르니 관심이 몰릴 수밖에 없습니다.

트래픽의 외형 규모는 커졌지만, 질적으론 좋아졌다고 보긴 어렵습니다
문제는 방문 빈도가 따라오지 않는다는 점입니다. 고착도 지표인 DAU/MAU가 올해 들어 줄곧 보합세를 보이면서, 트래픽 규모는 커졌지만 체류·재방문 품질이 개선됐다고 보긴 어렵습니다.
이 격차가 뜻하는 바는 분명합니다. 첫째, 전환율이 낮다는 신호입니다. 무료배송 기준인 3만 원을 채우는 일부터가 난관이죠. 다이소의 가격대가 워낙 낮아(5천 원 이하 균일가 중심) 장바구니를 채우려면 최소 6개 이상 담아야 합니다. 그렇다고 배송비를 내자니 “그 돈이면 상품 하나 더”라는 딜레마에 빠지기 쉽고요.
둘째, 구매 빈도 자체가 높기 어려운 구조입니다. 취급 품목 다수가 목적 구매 성격이 강하고, 반복 구매를 촘촘히 유도할 카테고리가 상대적으로 얕습니다. 결국 사람은 오지만 잘 사지 않고, 자주 오지도 않는 구도가 되니, 트래픽 성장에 비해 매출 성장은 더딜 수밖에 없었던 겁니다.

틀을 벗어나면 답이 보입니다
온라인 매출 비중이 작다는 사실과 별개로, 다이소몰이 오프라인 성장의 디딤돌이 됐다는 해석도 있습니다. 다이소몰이 주력 고객에게 ‘윈도쇼핑’ 허브로 자리 잡으면서 오프라인 실적도 꾸준히 받쳐줬다는 거죠. 다이소 관계자 역시 이런 흐름을 언급했습니다.
다이소는 매달 신상품이 수백 개씩 나오고, 화제가 된 상품은 금세 품절되기 일쑤입니다. 그래서 상품 정보를 확인하고 어느 매장에서 파는지 조회하려고 앱을 여는 사용자가 늘어났다는 설명이죠.
이 해석은 설득력이 있습니다. 온라인이 탐색 허브가 되고, 오프라인이 체험·집객 채널이 되면 기능과 사업이 동시에 시너지를 낼 수 있거든요. 그래서 온라인 매출 규모가 작다고 해서 곧바로 문제로 볼 필요는 없습니다. 온라인 탐색 → 오프라인 구매, 혹은 그 반대의 흐름까지 설계해 순환 고리를 키우려는 게 다이소의 방향이라면, 다이소의 온라인 행보는 숫자 이상의 의미를 갖습니다.
결국 관점만 바꾸면 답이 보입니다. “온라인으로 판을 뒤집는다”가 아니라, 온라인과 오프라인을 묶어 성장의 체인을 만드는 것, 다이소는 그 퍼즐을 맞추는 중인 거죠.

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다이소에게 온라인이 가지는 의미는 뭘까?

6·3 지방선거에서 투표용지가 부족해 일부 투표소에서 혼란이 빚어진 사태를 두고, 장동혁 국민의힘 대표가 재선거를 요구하고 나섰어요. 장 대표는 7일 오전 국회에서 긴급 기자회견을 열어 "재선거는 더 이상 피할 수 없는 문제가 됐다"고 밝혔어요. 이재명 대통령에게는 즉각적인 회담을 요구하고, 정청래 민주당 대표에게는 국정조사 특위 구성과 특검 출범을 촉구했어요.

<h2>이번 사태, 뭐가 문제야? 🗳️</h2>

장 대표는 이번 사태에서 선거법 위반이 여러 차례 있었다고 지적했어요.

<ul>
 <li>출구조사 발표 이후 투표 지속: "출구조사 발표 이후 투표를 계속 한 것만으로도 헌법이 규정한 자유선거의 원칙이 무너졌다"고 했어요.</li>
 <li>투표용지 당일 이송: "투표 당일 투표용지를 이송한 것 자체가 심각한 불법 행위"라고 했어요.</li>
 <li>일련번호 없는 투표용지: "일련번호도 없는 투표용지에 손으로 번호를 적어넣었다. 이 또한 명백한 선거법 위반"이라며 "투표용지가 정말 내가 찍은 건지 믿을 수 없는 상황을 선관위가 자초한 것"이라고 했어요.</li>
</ul>

<h2>그래서 뭘 요구하는 거야?</h2>

장 대표는 "재선거는 정당의 유불리에 따라 할거냐 말거냐를 결정할 단계는 지났다"고 못 박았어요. 이재명 대통령에게는 즉각적인 회담을 요구하며 "오늘 당장이라도 좋다. 어떤 형식이라도 좋다"고 했어요. "이대로 무책임하게 순방길에 나선다면 국민의 더 큰 저항에 직면하게 될 것"이라고도 경고했어요. 정청래 대표에게는 즉각적인 국정조사 특위 구성과 특검 출범을 촉구하며 "원 구성이 먼저라는 변명으로 책임을 회피해서는 안 된다"고 했어요. 또 "이미 많은 국민은 이재명과 민주당과 선관위가 이번 사태를 부른 공범이라고 생각하고 있다"고도 했어요.

<h2>장 대표가 추가로 밝힌 것들</h2>

장 대표는 "국민들은 재선거를 원하는데 어물쩍 국정조사로 넘어가려 하거나, 여당 추천 특검으로 대충 뭉개고 가려 한다거나, 선관위 직원 100명 교체하는 것으로 끝내려 한다면 들불처럼 타오르는 국민의 이 분노를 절대 잠재울 수 없다"고 했어요. 사전투표를 없애고 본투표 기간을 3일로 늘리는 방안도 제안했어요. 잠실 올림픽공원 시위에 대해서는 "누가 감히 이 상황을 소요라 부르나. 질서정연한 시민 저항 운동"이라며 "함께 목숨 걸고 싸울 것"이라고 했어요. 다만 이번 기자회견에서 선관위·민주당·정부 측의 입장은 별도로 제시되지 않았어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

6·3 지방선거에서 투표용지가 부족해 일부 투표소에서 혼란이 빚어진 사태를 두고, 장동혁 국민의힘 대표가 재선거를 요구하고 나섰어요. 장 대표는 7일 오전 국회에서 긴급 기자회견을 열어 "재선거는 더 이상 피할 수 없는 문제가 됐다"고 밝혔어요. 이재명 대통령에게는 즉각적인 회담을 요구하고, 정청래 민주당 대표에게는 국정조사 특위 구성과 특검 출범을 촉구했어요.
이번 사태, 뭐가 문제야? 🗳️
장 대표는 이번 사태에서 선거법 위반이 여러 차례 있었다고 지적했어요.

출구조사 발표 이후 투표 지속: "출구조사 발표 이후 투표를 계속 한 것만으로도 헌법이 규정한 자유선거의 원칙이 무너졌다"고 했어요.
투표용지 당일 이송: "투표 당일 투표용지를 이송한 것 자체가 심각한 불법 행위"라고 했어요.
일련번호 없는 투표용지: "일련번호도 없는 투표용지에 손으로 번호를 적어넣었다. 이 또한 명백한 선거법 위반"이라며 "투표용지가 정말 내가 찍은 건지 믿을 수 없는 상황을 선관위가 자초한 것"이라고 했어요.

그래서 뭘 요구하는 거야?
장 대표는 "재선거는 정당의 유불리에 따라 할거냐 말거냐를 결정할 단계는 지났다"고 못 박았어요. 이재명 대통령에게는 즉각적인 회담을 요구하며 "오늘 당장이라도 좋다. 어떤 형식이라도 좋다"고 했어요. "이대로 무책임하게 순방길에 나선다면 국민의 더 큰 저항에 직면하게 될 것"이라고도 경고했어요. 정청래 대표에게는 즉각적인 국정조사 특위 구성과 특검 출범을 촉구하며 "원 구성이 먼저라는 변명으로 책임을 회피해서는 안 된다"고 했어요. 또 "이미 많은 국민은 이재명과 민주당과 선관위가 이번 사태를 부른 공범이라고 생각하고 있다"고도 했어요.
장 대표가 추가로 밝힌 것들
장 대표는 "국민들은 재선거를 원하는데 어물쩍 국정조사로 넘어가려 하거나, 여당 추천 특검으로 대충 뭉개고 가려 한다거나, 선관위 직원 100명 교체하는 것으로 끝내려 한다면 들불처럼 타오르는 국민의 이 분노를 절대 잠재울 수 없다"고 했어요. 사전투표를 없애고 본투표 기간을 3일로 늘리는 방안도 제안했어요. 잠실 올림픽공원 시위에 대해서는 "누가 감히 이 상황을 소요라 부르나. 질서정연한 시민 저항 운동"이라며 "함께 목숨 걸고 싸울 것"이라고 했어요. 다만 이번 기자회견에서 선관위·민주당·정부 측의 입장은 별도로 제시되지 않았어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

6·3 지방선거 투표용지 부족 사태, 장동혁 "재선거 더 이상 피할 수 없다"?

<h2>우리는 왜 이직을 &#39;생각&#39;만 할까</h2>

<aside>
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!

<ul>
	<li>
	퇴근길 사람인 눈팅만 1년째, 이직 준비를 시작조차 못 했던 진짜 원인
	</li>
	<li>
	기업 조사부터 자소서&middot;면접까지, 노션 하나로 끝내는 이직 올인원 대시보드 🎁
	</li>
	<li>
	서류 준비 시간을 절반으로 줄여줄 &#39;매일 10분 경험 정리&#39; 루틴
	</li>
</ul>
</aside>

오늘도 &#39;이직해야지&#39; 마음먹고 노트북을 열었다가, 결국 아무것도 못 하고 덮어버리진 않으셨나요?

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ⓒ황제오리

이직이 유독 무겁게 느껴지는 데는 다 이유가 있습니다. 이미 치열한 취준을 거쳐 직장인이 된 만큼, 그 과정에 얼마나 많은 시간과 에너지가 드는지 너무나 잘 알고 있기 때문이죠.

저도 막상 이직을 해보려니 &#39;자격증 취득일이 언제더라&#39;, &#39;이력서 파일이 어디 있더라&#39; 하며 정보를 찾다 지쳐버리기 일쑤였어요. 본격적인 시작도 전에 기초 정보를 찾느라 한두 시간을 허비하고 나면, 이미 오늘 할 일을 다 한 것 같은 기분이 들죠. 이런 사소한 에너지 소모가 반복되면 이직은 영원히 시작할 수 없는 숙제가 됩니다.

이렇게 시작조차 어려운 일을 다루는 방법은 &#39;내가 바꿀 수 있는 것&#39;에 집중하는 것입니다. 길고 지난한 채용 절차는 우리가 줄일 수 없으니까요. 그렇다면 이직 준비의 &#39;구조&#39;를 바꿔보는 건 어떨까요?

<h2>핵심은 에너지를 줄여주는 시스템</h2>

저는 반복되는 번거로움을 줄일 방법을 고민했어요. 지원할 때마다 여기저기 흩어진 경험과 지난 자소서 문항들을 매번 다시 긁어모으는 비효율 같은 것 말이죠.

이직과 관련된 정보를 한곳에 모으면 불필요한 에너지 낭비를 줄일 수 있어요. 그렇게 아낀 에너지를 경험 정리, 기업 분석, 면접 준비처럼 내 경쟁력을 진짜로 높이는 일에 쏟을 수 있게 되는 거죠. 이번 아티클에서는 제가 직접 만들어 사용 중인 &#39;이직 준비 노션 템플릿&#39;과 그 활용법을 공유합니다. 이 시스템을 활용하면 아래와 같은 효과를 얻을 수 있어요.

<ul>
	<li>
	여기저기 흩어져 있던 이직 관련 정보를 한눈에 관리할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	경험을 미리 정리해 자소서&middot;포트폴리오&middot;면접 준비를 동시에 해결할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	과거 서류 결과를 분석해 실패 확률을 줄이는 실전 인사이트를 얻을 수 있어요.
	</li>
</ul>

<h2>에너지 낭비를 제로로 만드는 이직 준비 올인원 대시보드</h2>

이 템플릿은 5개의 DB(데이터베이스)와 1개의 페이지로 구성되어 있어요. 각 DB가 유기적으로 연결되도록 미리 세팅해두었으니, 여러분은 기록만 하시면 됩니다.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

1️⃣ 내 기본 정보

이력서를 작성할 때마다 여러 사이트를 확인하는 수고로움을 줄이기 위해, 저는 경력, 학력, 자격증, 대내외 활동 사항 등을 한 곳에 정리해두고 있어요.

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ⓒ황제오리

자격 정보처럼 간단하지만 응시일, 응시번호 등 자잘하게 입력할 사항이 많은 경우에도 아래와 같이 정리해두면 정말 유용합니다.

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ⓒ황제오리

특히나 경력 사항에 프로젝트의 개요나 성과를 작성해야 할 때, 이력서나 포트폴리오에서 각 내용을 찾아 복사-붙여넣기 하는 과정이 정말 번거롭더라고요. 그래서 저는 주요 업무 내용과 주요 프로젝트의 성과를 미리 정리해두고 바로바로 복사해서 사용하고 있어요.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

2️⃣ 지원 기업

현재 나의 지원 현황을 한눈에 볼 수 있는 DB입니다. 기업별 채용 전형 진행 현황은 물론, JD(직무기술서), 자소서 문항, 예상 면접 질문까지 한 페이지 안에 모아 관리해보세요.

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ⓒ황제오리

<aside>
👩&zwj;💻 황제오리의 꿀팁

<blockquote>
JD는 꼭 캡처해서 보관하기: 공고가 내려간 이후에도 각 산업과 직무에서 어떤 인재를 우대하는지 등을 확인하기 용이하기 때문이에요.
</blockquote>

<blockquote>
AI로 공고 분석 시간 단축하기: 요즘에는 AI가 이미지도 매우 잘 분석하잖아요. JD 스크린샷을 첨부하고 아래의 프롬프트를 활용해 AI에게 공고 분석을 맡겨보세요. 나의 역량을 어떻게 &#39;번역&#39;할지까지 알려주기 때문에 공고 분석에 소요되는 시간을 확 단축시킬 수 있어요.&nbsp;
</blockquote>
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ⓒ황제오리
</aside>

3️⃣ 채용 일정

기업별 채용 일정을 기록하는 DB입니다. 완료한 일정에 체크하면 색상이 표시되어 남은 일정을 직관적으로 파악할 수 있어요.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

4️⃣ 투두리스트

이직 준비와 관련된 할 일만 모아볼 수 있는 공간입니다. 여러 기업에 지원하는 경우, 기업별로 투두리스트를 관리해 보세요. 할 일이 뒤섞이지 않아 우선순위를 명확히 파악할 수 있어요. 특히 &#39;코딩테스트 기출 풀이&#39; 같은 공부부터 &#39;정장 찾으러 가기&#39; 같은 사소한 일정까지 모두 기록해 두는 것이 좋습니다. 머릿속으로 기억해야 할 사소한 일들을 시스템에 다 맡겨버릴 수 있어요.

<aside>
👩&zwj;💻 황제오리의 꿀팁

<blockquote>
반복 설정 기능 활용: &#39;채용 공고 확인&#39;, &#39;경험 정리&#39;, &#39;기사 스크랩&#39;처럼 매일 반복해야 하는 일정은 템플릿 반복 설정 기능을 활용하면 자동으로 생성돼요. 시스템이 알아서 할 일을 꺼내주면, 여러분은 &#39;이제 뭐 해야 하지?&#39; 고민하는 데 에너지를 쓰는 대신 실행에만 집중하면 됩니다.
</blockquote>
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ⓒ황제오리

<blockquote>
일정 생성 버튼 활용: 일정 생성 버튼을 만들어두면, 클릭 한 번으로 일정이 뚝딱 생성되어 편리합니다.
</blockquote>
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ⓒ황제오리
</aside>

5️⃣ 자기소개서 모음

작성한 자기소개서를 기업&middot;문항&middot;활용한 경험과 함께 기록해두는 공간입니다. 나중에 어떤 경험을 어떤 문항에 쓸 때 효과적이었는지 분석해 합격률을 높이는 데 활용할 수 있어요.

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ⓒ황제오리

<h2>매일 10분, 이직을 가볍게 만드는 경험 정리법</h2>

이직을 위한 시스템 환경을 세팅했다면, 이제 &#39;내 경험&#39;을 채울 차례입니다. 경험 정리 페이지는 자기소개서와 포트폴리오, 면접의 소스가 되는 공간인데요. 크게 &#39;경험 보드 뷰&#39;와 &#39;경험 상세 페이지&#39;로 구성되어 있습니다. 준비된 틀을 채워 가다 보면, 복잡했던 머릿속이 자연스럽게 정리되는 걸 느끼실 수 있을 거예요.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

<h3>1. 잘 키운 경험 하나, 열 경력 안 부럽다</h3>

<blockquote>
&quot;한 건 많은데 자기소개서에 쓸 게 없어요.&quot;
</blockquote>

이 말은 경험이 부족해서가 아닙니다. 경험이 휘발되기 전에 정리해두지 않았기 때문이에요. 최근 채용 트렌드는 결과보다 &#39;사고 과정&#39;에 집중되어 있습니다. 지원자가 우리 기업에서 어떤 방식으로 기여할 수 있을지 구체적으로 확인하기 위함이죠.

&nbsp;

이때 내 경험을 실무&middot;공모전&middot;스터디 등 유형별로 분류하고, &#39;데이터 분석력&middot;문제 해결력&#39; 같은 핵심 역량과 매칭해 두면 나중에 기업별 지원 전략을 짜기 훨씬 수월해집니다.

&nbsp;

여기에 해당 경험을 어떤 자소서 문항에 활용했는지까지 연결해 보세요. 나중에 다른 기업의 비슷한 문항을 만났을 때 고민 없이 내용을 복사해 활용할 수 있고, 어떤 경험이 서류 통과에 효과적이었는지 한눈에 파악할 수 있어 유용합니다.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

<h3>2. 매일 10분, 경험 정리로 서류부터 면접까지</h3>

경험은 생각보다 쉽게 휘발됩니다. 그래서 저는 매일 10분씩 경험을 정리하는 루틴을 만들어 시스템화했는데요. 아래의 딱 4단계 프로세스만 따라오시면 됩니다.

&nbsp;

1️⃣ &nbsp;&#39;10분 경험 정리&#39; 루틴 자동화하기

투두리스트에 &#39;10분 경험 정리&#39; 일정을 만들고 매일 반복으로 설정합니다. 일정이 자동으로 생성되기 때문에 잊을 일이 없어요. 게다가 일정 자체에 경험 정리 DB가 바로 연결되어 있어 화면을 찾아 헤매지 않고 곧바로 기록할 수 있습니다.

&nbsp;

2️⃣ 오늘의 경험 하나 꺼내기

오늘 한 일 중 기억해둘 경험을 딱 하나만 꺼냅니다. 회사 업무든, 사이드 프로젝트든, 아주 사소한 것이라도 모두 괜찮습니다.

&nbsp;

3️⃣ 프레임워크에 따라 분해해서 적기

노션 틀에 맞춰 경험을 4단계로 분해해 기록합니다. 이때 포트폴리오에 활용할 이미지(실제 결과물 캡처, 데이터 화면 등)도 함께 첨부해두면 나중에 시간을 단축할 수 있어요.

<ul>
	<li>
	문제: 어떤 문제 상황이 있었나요?
	</li>
	<li>
	진단: 문제의 원인을 무엇이라고 봤나요?
	</li>
	<li>
	행동: 어떤 방식으로 해결하려 했나요?
	</li>
	<li>
	결과: 어떤 성과나 변화가 있었나요?
	</li>
</ul>

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ⓒ황제오리

&nbsp;

4️⃣ 관련 역량 태그 표시하기

나중에 필요한 경험만 쏙쏙 빠르게 뽑아 쓸 수 있도록, 경험별로 핵심 역량 태그를 달아두면 끝입니다.

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ⓒ황제오리

<h2>노션에 정리한 경험을 제대로 꺼내 쓰는 법</h2>

1️⃣ 자기소개서에서

자소서 문항은 대부분 한두 가지 역량을 묻습니다. &quot;끊임없이 도전한 경험을 서술하세요&quot;, &quot;동료와 커뮤니케이션을 통해 성과를 얻은 경험을 서술하세요&quot; 와 같은 문항은 결국 &#39;이 직무에 필요한 역량을 갖추고 있는가&#39;를 확인하는 질문이죠.

&nbsp;

이때 경험 정리 DB의 &#39;역량별 구분&#39; 탭에서 해당 역량에 연결된 경험을 찾아, 줄글로 풀어 쓰면 됩니다. 아무것도 없는 백지 상태에서 처음부터 작성하는 것과 비교하면, 자소서 작성 시간이 절반 이상 줄어드는 걸 체감할 수 있을 거예요.

&nbsp;

2️⃣ 포트폴리오에서

포트폴리오는 나의 경험이 한눈에 이해되도록 구조화하는 작업이에요. 경험 정리 단계에서 미리 첨부해둔 이미지와 수치들을 그대로 꺼내 쓰기만 하면 됩니다. 즉, 평소의 경험 정리가 곧 포트폴리오의 초안이 되는 거예요.

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ⓒ황제오리

&nbsp;

3️⃣ 면접에서

면접관의 질문에 즉각적으로 구체적인 사례를 꺼내 말할 수 있는 사람은 드뭅니다. 압박감이 느껴지는 상황에서는 나도 모르게 모호한 답변만을 내놓을 가능성이 높죠. 하지만 내 경험을 [문제-진단-행동-결과]로 분해해 미리 머릿속에 정리해둔다면, 어떤 질문이 와도 당황하지 않고 구조적으로 답변할 수 있겠죠.

<aside>
👩&zwj;💻 황제오리의 면접 답변 예시

<blockquote>
질문: &quot;협업 과정에서 갈등을 해결한 경험이 있나요?&quot;
</blockquote>

&#39;커뮤니케이션, 설득력, 갈등 해결&#39; 역량 태그가 달린 경험을 꺼내어, [결론 &rarr; 문제 &rarr; 진단 &rarr; 행동 &rarr; 결과] 순으로 답변합니다.

<ul>
	<li>
	결론: 팀원 간 업무 방식 차이로 생긴 갈등을 중재해 프로젝트를 기한 내 마무리한 경험이 있습니다.
	</li>
	<li>
	문제 상황: 당시 피드백 전달 방식의 비효율로 수정 리드타임이 늘어나는 문제가 있었습니다.
	</li>
	<li>
	원인 진단: 구두 중심의 소통으로 인해 요청 우선순위에 혼선이 생긴 것이 원인이었습니다.
	</li>
	<li>
	해결 행동: 문서 기반 협업 프로세스를 구축해 우선순위 체계를 정리하고, 주간 싱크 미팅을 도입했습니다.
	</li>
	<li>
	결과: 그 결과 수정 사이클을 약 50% 단축하며 프로젝트 일정을 안정화했습니다.
	</li>
</ul>
</aside>

<h3>같은 경험인데 결과가 달라지는 이유</h3>

경험이 아무리 좋아도 서류에서 떨어지는 경우가 있습니다. 그 이유 중 하나는 나의 경험을 지원 기업이나 직무에 맞게 포지셔닝하지 못했기 때문입니다. JD(직무기술서) 내의 담당 업무, 우대 역량, 그리고 기업의 인재상 등을 분석한 뒤, 나의 경험에서 &#39;어떤 역량&#39;을 강조하는 게 좋을지 고민해 보세요.&nbsp;

같은 &#39;개인 SNS 운영&#39; 경험을 적더라도 전략적 접근이 필요합니다.

<ul>
	<li>
	&#39;자기주도성&#39;을 원하는 기업: 내가 기획부터 실행까지 전 과정을 어떻게 이끌었는지 &#39;자기주도적 역량&#39;을 강조해 서술합니다.
	</li>
	<li>
	&#39;데이터 기반 사고&#39;를 원하는 기업: 유입률과 전환율 지표를 분석해 어떻게 개선했는지 &#39;데이터 분석력&#39;을 중심에 두고 서술합니다.
	</li>
</ul>

여러 기업에 지원하며 합격과 불합격 데이터가 차곡차곡 쌓이게 되면, 경험을 다르게 바라볼 수 있는 눈이 생길 거예요.

<hr />
<h1>황제오리의 이직 템플릿이 받고 싶다면? 
👉🏻 <a href="https://publy.co/content/8092?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=8092&amp;utm_content=ducknotion_260527" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지금 퍼블리에서 무료로 받아 보세요!</a></h1>

우리는 왜 이직을 '생각'만 할까

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!


퇴근길 사람인 눈팅만 1년째, 이직 준비를 시작조차 못 했던 진짜 원인


기업 조사부터 자소서·면접까지, 노션 하나로 끝내는 이직 올인원 대시보드 🎁


서류 준비 시간을 절반으로 줄여줄 '매일 10분 경험 정리' 루틴



오늘도 '이직해야지' 마음먹고 노트북을 열었다가, 결국 아무것도 못 하고 덮어버리진 않으셨나요?

ⓒ황제오리
이직이 유독 무겁게 느껴지는 데는 다 이유가 있습니다. 이미 치열한 취준을 거쳐 직장인이 된 만큼, 그 과정에 얼마나 많은 시간과 에너지가 드는지 너무나 잘 알고 있기 때문이죠.
저도 막상 이직을 해보려니 '자격증 취득일이 언제더라', '이력서 파일이 어디 있더라' 하며 정보를 찾다 지쳐버리기 일쑤였어요. 본격적인 시작도 전에 기초 정보를 찾느라 한두 시간을 허비하고 나면, 이미 오늘 할 일을 다 한 것 같은 기분이 들죠. 이런 사소한 에너지 소모가 반복되면 이직은 영원히 시작할 수 없는 숙제가 됩니다.
이렇게 시작조차 어려운 일을 다루는 방법은 '내가 바꿀 수 있는 것'에 집중하는 것입니다. 길고 지난한 채용 절차는 우리가 줄일 수 없으니까요. 그렇다면 이직 준비의 '구조'를 바꿔보는 건 어떨까요?
핵심은 에너지를 줄여주는 시스템
저는 반복되는 번거로움을 줄일 방법을 고민했어요. 지원할 때마다 여기저기 흩어진 경험과 지난 자소서 문항들을 매번 다시 긁어모으는 비효율 같은 것 말이죠.
이직과 관련된 정보를 한곳에 모으면 불필요한 에너지 낭비를 줄일 수 있어요. 그렇게 아낀 에너지를 경험 정리, 기업 분석, 면접 준비처럼 내 경쟁력을 진짜로 높이는 일에 쏟을 수 있게 되는 거죠. 이번 아티클에서는 제가 직접 만들어 사용 중인 '이직 준비 노션 템플릿'과 그 활용법을 공유합니다. 이 시스템을 활용하면 아래와 같은 효과를 얻을 수 있어요.


여기저기 흩어져 있던 이직 관련 정보를 한눈에 관리할 수 있어요.


경험을 미리 정리해 자소서·포트폴리오·면접 준비를 동시에 해결할 수 있어요.


과거 서류 결과를 분석해 실패 확률을 줄이는 실전 인사이트를 얻을 수 있어요.


에너지 낭비를 제로로 만드는 이직 준비 올인원 대시보드
이 템플릿은 5개의 DB(데이터베이스)와 1개의 페이지로 구성되어 있어요. 각 DB가 유기적으로 연결되도록 미리 세팅해두었으니, 여러분은 기록만 하시면 됩니다.

ⓒ황제오리
 
1️⃣ 내 기본 정보
이력서를 작성할 때마다 여러 사이트를 확인하는 수고로움을 줄이기 위해, 저는 경력, 학력, 자격증, 대내외 활동 사항 등을 한 곳에 정리해두고 있어요.

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자격 정보처럼 간단하지만 응시일, 응시번호 등 자잘하게 입력할 사항이 많은 경우에도 아래와 같이 정리해두면 정말 유용합니다.

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특히나 경력 사항에 프로젝트의 개요나 성과를 작성해야 할 때, 이력서나 포트폴리오에서 각 내용을 찾아 복사-붙여넣기 하는 과정이 정말 번거롭더라고요. 그래서 저는 주요 업무 내용과 주요 프로젝트의 성과를 미리 정리해두고 바로바로 복사해서 사용하고 있어요.

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2️⃣ 지원 기업
현재 나의 지원 현황을 한눈에 볼 수 있는 DB입니다. 기업별 채용 전형 진행 현황은 물론, JD(직무기술서), 자소서 문항, 예상 면접 질문까지 한 페이지 안에 모아 관리해보세요.

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👩‍💻 황제오리의 꿀팁

JD는 꼭 캡처해서 보관하기: 공고가 내려간 이후에도 각 산업과 직무에서 어떤 인재를 우대하는지 등을 확인하기 용이하기 때문이에요.


AI로 공고 분석 시간 단축하기: 요즘에는 AI가 이미지도 매우 잘 분석하잖아요. JD 스크린샷을 첨부하고 아래의 프롬프트를 활용해 AI에게 공고 분석을 맡겨보세요. 나의 역량을 어떻게 '번역'할지까지 알려주기 때문에 공고 분석에 소요되는 시간을 확 단축시킬 수 있어요. 


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3️⃣ 채용 일정
기업별 채용 일정을 기록하는 DB입니다. 완료한 일정에 체크하면 색상이 표시되어 남은 일정을 직관적으로 파악할 수 있어요.

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4️⃣ 투두리스트
이직 준비와 관련된 할 일만 모아볼 수 있는 공간입니다. 여러 기업에 지원하는 경우, 기업별로 투두리스트를 관리해 보세요. 할 일이 뒤섞이지 않아 우선순위를 명확히 파악할 수 있어요. 특히 '코딩테스트 기출 풀이' 같은 공부부터 '정장 찾으러 가기' 같은 사소한 일정까지 모두 기록해 두는 것이 좋습니다. 머릿속으로 기억해야 할 사소한 일들을 시스템에 다 맡겨버릴 수 있어요.

👩‍💻 황제오리의 꿀팁

반복 설정 기능 활용: '채용 공고 확인', '경험 정리', '기사 스크랩'처럼 매일 반복해야 하는 일정은 템플릿 반복 설정 기능을 활용하면 자동으로 생성돼요. 시스템이 알아서 할 일을 꺼내주면, 여러분은 '이제 뭐 해야 하지?' 고민하는 데 에너지를 쓰는 대신 실행에만 집중하면 됩니다.


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일정 생성 버튼 활용: 일정 생성 버튼을 만들어두면, 클릭 한 번으로 일정이 뚝딱 생성되어 편리합니다.


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5️⃣ 자기소개서 모음
작성한 자기소개서를 기업·문항·활용한 경험과 함께 기록해두는 공간입니다. 나중에 어떤 경험을 어떤 문항에 쓸 때 효과적이었는지 분석해 합격률을 높이는 데 활용할 수 있어요.

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매일 10분, 이직을 가볍게 만드는 경험 정리법
이직을 위한 시스템 환경을 세팅했다면, 이제 '내 경험'을 채울 차례입니다. 경험 정리 페이지는 자기소개서와 포트폴리오, 면접의 소스가 되는 공간인데요. 크게 '경험 보드 뷰'와 '경험 상세 페이지'로 구성되어 있습니다. 준비된 틀을 채워 가다 보면, 복잡했던 머릿속이 자연스럽게 정리되는 걸 느끼실 수 있을 거예요.

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1. 잘 키운 경험 하나, 열 경력 안 부럽다

"한 건 많은데 자기소개서에 쓸 게 없어요."

이 말은 경험이 부족해서가 아닙니다. 경험이 휘발되기 전에 정리해두지 않았기 때문이에요. 최근 채용 트렌드는 결과보다 '사고 과정'에 집중되어 있습니다. 지원자가 우리 기업에서 어떤 방식으로 기여할 수 있을지 구체적으로 확인하기 위함이죠.
 
이때 내 경험을 실무·공모전·스터디 등 유형별로 분류하고, '데이터 분석력·문제 해결력' 같은 핵심 역량과 매칭해 두면 나중에 기업별 지원 전략을 짜기 훨씬 수월해집니다.
 
여기에 해당 경험을 어떤 자소서 문항에 활용했는지까지 연결해 보세요. 나중에 다른 기업의 비슷한 문항을 만났을 때 고민 없이 내용을 복사해 활용할 수 있고, 어떤 경험이 서류 통과에 효과적이었는지 한눈에 파악할 수 있어 유용합니다.

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2. 매일 10분, 경험 정리로 서류부터 면접까지
경험은 생각보다 쉽게 휘발됩니다. 그래서 저는 매일 10분씩 경험을 정리하는 루틴을 만들어 시스템화했는데요. 아래의 딱 4단계 프로세스만 따라오시면 됩니다.
 
1️⃣  '10분 경험 정리' 루틴 자동화하기
투두리스트에 '10분 경험 정리' 일정을 만들고 매일 반복으로 설정합니다. 일정이 자동으로 생성되기 때문에 잊을 일이 없어요. 게다가 일정 자체에 경험 정리 DB가 바로 연결되어 있어 화면을 찾아 헤매지 않고 곧바로 기록할 수 있습니다.
 
2️⃣ 오늘의 경험 하나 꺼내기
오늘 한 일 중 기억해둘 경험을 딱 하나만 꺼냅니다. 회사 업무든, 사이드 프로젝트든, 아주 사소한 것이라도 모두 괜찮습니다.
 
3️⃣ 프레임워크에 따라 분해해서 적기
노션 틀에 맞춰 경험을 4단계로 분해해 기록합니다. 이때 포트폴리오에 활용할 이미지(실제 결과물 캡처, 데이터 화면 등)도 함께 첨부해두면 나중에 시간을 단축할 수 있어요.


문제: 어떤 문제 상황이 있었나요?


진단: 문제의 원인을 무엇이라고 봤나요?


행동: 어떤 방식으로 해결하려 했나요?


결과: 어떤 성과나 변화가 있었나요?



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4️⃣ 관련 역량 태그 표시하기
나중에 필요한 경험만 쏙쏙 빠르게 뽑아 쓸 수 있도록, 경험별로 핵심 역량 태그를 달아두면 끝입니다.

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노션에 정리한 경험을 제대로 꺼내 쓰는 법
1️⃣ 자기소개서에서
자소서 문항은 대부분 한두 가지 역량을 묻습니다. "끊임없이 도전한 경험을 서술하세요", "동료와 커뮤니케이션을 통해 성과를 얻은 경험을 서술하세요" 와 같은 문항은 결국 '이 직무에 필요한 역량을 갖추고 있는가'를 확인하는 질문이죠.
 
이때 경험 정리 DB의 '역량별 구분' 탭에서 해당 역량에 연결된 경험을 찾아, 줄글로 풀어 쓰면 됩니다. 아무것도 없는 백지 상태에서 처음부터 작성하는 것과 비교하면, 자소서 작성 시간이 절반 이상 줄어드는 걸 체감할 수 있을 거예요.
 
2️⃣ 포트폴리오에서
포트폴리오는 나의 경험이 한눈에 이해되도록 구조화하는 작업이에요. 경험 정리 단계에서 미리 첨부해둔 이미지와 수치들을 그대로 꺼내 쓰기만 하면 됩니다. 즉, 평소의 경험 정리가 곧 포트폴리오의 초안이 되는 거예요.

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3️⃣ 면접에서
면접관의 질문에 즉각적으로 구체적인 사례를 꺼내 말할 수 있는 사람은 드뭅니다. 압박감이 느껴지는 상황에서는 나도 모르게 모호한 답변만을 내놓을 가능성이 높죠. 하지만 내 경험을 [문제-진단-행동-결과]로 분해해 미리 머릿속에 정리해둔다면, 어떤 질문이 와도 당황하지 않고 구조적으로 답변할 수 있겠죠.

👩‍💻 황제오리의 면접 답변 예시

질문: "협업 과정에서 갈등을 해결한 경험이 있나요?"

'커뮤니케이션, 설득력, 갈등 해결' 역량 태그가 달린 경험을 꺼내어, [결론 → 문제 → 진단 → 행동 → 결과] 순으로 답변합니다.


결론: 팀원 간 업무 방식 차이로 생긴 갈등을 중재해 프로젝트를 기한 내 마무리한 경험이 있습니다.


문제 상황: 당시 피드백 전달 방식의 비효율로 수정 리드타임이 늘어나는 문제가 있었습니다.


원인 진단: 구두 중심의 소통으로 인해 요청 우선순위에 혼선이 생긴 것이 원인이었습니다.


해결 행동: 문서 기반 협업 프로세스를 구축해 우선순위 체계를 정리하고, 주간 싱크 미팅을 도입했습니다.


결과: 그 결과 수정 사이클을 약 50% 단축하며 프로젝트 일정을 안정화했습니다.



같은 경험인데 결과가 달라지는 이유
경험이 아무리 좋아도 서류에서 떨어지는 경우가 있습니다. 그 이유 중 하나는 나의 경험을 지원 기업이나 직무에 맞게 포지셔닝하지 못했기 때문입니다. JD(직무기술서) 내의 담당 업무, 우대 역량, 그리고 기업의 인재상 등을 분석한 뒤, 나의 경험에서 '어떤 역량'을 강조하는 게 좋을지 고민해 보세요. 
같은 '개인 SNS 운영' 경험을 적더라도 전략적 접근이 필요합니다.


'자기주도성'을 원하는 기업: 내가 기획부터 실행까지 전 과정을 어떻게 이끌었는지 '자기주도적 역량'을 강조해 서술합니다.


'데이터 기반 사고'를 원하는 기업: 유입률과 전환율 지표를 분석해 어떻게 개선했는지 '데이터 분석력'을 중심에 두고 서술합니다.


여러 기업에 지원하며 합격과 불합격 데이터가 차곡차곡 쌓이게 되면, 경험을 다르게 바라볼 수 있는 눈이 생길 거예요.

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아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/grTJ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>가는 날이 마라톤 대회였습니다</h3>

지난주 독일 베를린에 다녀왔습니다. 일정에 맞춰 숙소를 급히 찾다가 당황스러운 일을 겪었는데요. 호텔 요금이 평소보다 두 배 가량 비쌌던 겁니다. 다른 선택지가 없어 비싼 값을 치르고 예약을 한 뒤에야 알았습니다. 마침 그 주 일요일에 베를린 마라톤이 열렸던 거죠. 세계 7대 메이저 마라톤 대회 중 하나로 꼽히는 큰 행사다 보니 전 세계 러너들이 몰려들었고, 그 여파로 호텔 가격까지 치솟은 거였죠.

마라톤 대회가 도시 전체를 들썩이게 만들 만큼, 최근 러닝은 확실히 중요한 트렌드로 자리 잡았습니다. 호카와 온러닝 같은 브랜드가 급성장한 것도 이 흐름 덕분이고, 반대로 나이키의 부진은 러닝 트렌드에 발맞추지 못한 결과라는 분석이 나올 정도죠.

이런 상황에서 패션 플랫폼들이 메이저 마라톤에 주목하는 건 자연스러운 일입니다. 스포츠를 전략적 카테고리로 키우고 있는 <a class="link" href="https://www.generali-berliner-halbmarathon.de/en/news-media/news/detail/zalando-expands-partnership-with-the-bmw-berlin-marathon" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">잘란도가 이번 대회의 메인 스폰서를 맡은 것</a>도 같은 맥락의 일이었죠. 특히 올해는 베를린 마라톤을 기념해 오프라인 러닝 체험 공간 &lsquo;잘란도 런 존&rsquo;을 운영한다고 해서 직접 다녀와 보았습니다.

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<h3>매장만 봤을 땐 실망스러웠어요</h3>

잘란도, 다소 낯설게 들리실 수 있습니다. 하지만 잘란도는 유럽 최대의 패션 플랫폼, 쉽게 말해 &lsquo;유럽의 무신사&rsquo;입니다. 사실 규모는 훨씬 더 큽니다. <a class="link" href="https://www.fi.co.kr/main/view.asp?idx=86611" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">잘란도의 2025년 2분기 거래액이 약 6조 5,820억 원, 매출은 4조 4,950억 원</a>에 달했으니까요. 참고로 무신사의 지난해 연간 거래액이 4조 5천억 원 수준이었으니, 잘란도가 얼마나 큰 플랫폼인지 짐작이 가실 겁니다.

잘란도는 규모가 클 뿐 아니라 아니라 매우 선도적인 기업이기도 했습니다. 온라인에서 출발했지만 2012년 오프라인 매장을 열었고, 2018년에는 뷰티까지 확장했습니다. 그래서 이번 베를린 마라톤 기간에 맞춰 운영한 오프라인 러닝 체험 공간 &lsquo;잘란도 런 존&rsquo;에 대한 기대도 컸습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/747a87450e0f49b1be2f155fcf6ccc56.png" />

잘 짜인 내부 브랜드 조닝과 프로그램들, 하지만 대세감을 준다고 하기엔 솔직히 많이 부족해 보였습니다

런 존은 잘란도 아웃렛 1층을 활용해 운영되고 있었는데요. 여러모로 세심하게 준비한 티가 났습니다. 아식스 존에서는 달리기 자세를 분석해 줬고, 뉴발란스 존에서는 신발과 액세서리에 맞춤 디자인을 추가해 주는 등 브랜드 별 콘텐츠가 일단 풍부했고요. 뷰티 브랜드 비오템도 참여해 다채로움을 더했습니다. 더욱이 제가 방문했을 때는 스포츠 영양 브랜드가 주최한 강연도 열리고 있더라고요.

그럼에도 아쉬움은 남았습니다. 대규모 브랜딩 캠페인에 비해 규모가 확실히 작아 보였거든요. 본격적으로 부스를 운영한 곳도 아식스, 뉴발란스 외엔 나이키 정도뿐이어서 더욱 그러했습니다. 물론 현장은 붐볐지만, 그렇다고 막 사람들이 넘쳐나지도 않았습니다. 국내에서 흔히 볼 수 있는 &lsquo;길게 줄 서는 팝업&rsquo;과 비교하면 뭔가 부족하다는 인상이 남을 수밖에 없었죠.

즉, 이렇듯 공간만 놓고 보면 분명 한계가 있었습니다. 하지만 잘란도의 전략은 여기서 끝이 아니었습니다. 매장 밖으로 눈을 돌리는 순간, 잘란도가 왜 유럽 최대 플랫폼인지 그 이유가 비로소 드러나기 시작했거든요.

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<h3>도시 전체를 무대로 활용했습니다</h3>

사실 매장 밖으로 나오면 힌트는 이미 도시 전체에 퍼져 있었습니다. 베를린 곳곳을 돌아다니며 마주친 수많은 옥외 광고들이 그 증거였는데요. 정말로 러너들을 겨냥한 광고가 도시 전역을 뒤덮고 있었죠. 그중에서도 가장 눈에 띈 건 단연 잘란도의 광고였습니다. 압도적인 물량으로 베를린 마라톤과 자신들을 자연스럽게 연결 짓고 있었던 거죠. 호텔 요금이 왜 그렇게 비싼지도 몰랐던 제가, &ldquo;아, 베를린에서 지금 마라톤이 열리는구나&rdquo;를 실감하게 된 것도 결국 이 광고들 덕분이었고요.

그뿐이 아닙니다. 잘란도는 체험 공간의 한계를 도시 전체로 확장해 해결했습니다. 러닝 기록 서비스 <a class="link" href="https://fashionunited.de/press/mode/get-more-from-your-run-zalando-prasentiert-in-neuer-kampagne-die-personlichen-geschichten-und-key-pieces-der-laufprofis/2025082163062" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;스트라바&rsquo;와 손잡고 챌린지 이벤트를 진행</a>한 건데요. 참가자들이 달린 거리만큼 잘란도가 독일 스포츠 지원 재단에 기부하는 방식이었습니다. 마라톤을 준비하는 러너들에겐 동기 부여가 되었고, 잘란도는 메인 스폰서다운 존재감을 각인시킬 수 있었죠.

거대한 스포츠 이벤트, 도시 전체를 무대로 활용한 브랜딩. 이번 베를린 마라톤에서 잘란도가 보여준 전략은 &lsquo;브랜드가 어떻게 대세감을 만들 수 있는가&rsquo;를 다시 한번 분명히 보여준 사례였습니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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가는 날이 마라톤 대회였습니다
지난주 독일 베를린에 다녀왔습니다. 일정에 맞춰 숙소를 급히 찾다가 당황스러운 일을 겪었는데요. 호텔 요금이 평소보다 두 배 가량 비쌌던 겁니다. 다른 선택지가 없어 비싼 값을 치르고 예약을 한 뒤에야 알았습니다. 마침 그 주 일요일에 베를린 마라톤이 열렸던 거죠. 세계 7대 메이저 마라톤 대회 중 하나로 꼽히는 큰 행사다 보니 전 세계 러너들이 몰려들었고, 그 여파로 호텔 가격까지 치솟은 거였죠.
마라톤 대회가 도시 전체를 들썩이게 만들 만큼, 최근 러닝은 확실히 중요한 트렌드로 자리 잡았습니다. 호카와 온러닝 같은 브랜드가 급성장한 것도 이 흐름 덕분이고, 반대로 나이키의 부진은 러닝 트렌드에 발맞추지 못한 결과라는 분석이 나올 정도죠.
이런 상황에서 패션 플랫폼들이 메이저 마라톤에 주목하는 건 자연스러운 일입니다. 스포츠를 전략적 카테고리로 키우고 있는 잘란도가 이번 대회의 메인 스폰서를 맡은 것도 같은 맥락의 일이었죠. 특히 올해는 베를린 마라톤을 기념해 오프라인 러닝 체험 공간 ‘잘란도 런 존’을 운영한다고 해서 직접 다녀와 보았습니다.

매장만 봤을 땐 실망스러웠어요
잘란도, 다소 낯설게 들리실 수 있습니다. 하지만 잘란도는 유럽 최대의 패션 플랫폼, 쉽게 말해 ‘유럽의 무신사’입니다. 사실 규모는 훨씬 더 큽니다. 잘란도의 2025년 2분기 거래액이 약 6조 5,820억 원, 매출은 4조 4,950억 원에 달했으니까요. 참고로 무신사의 지난해 연간 거래액이 4조 5천억 원 수준이었으니, 잘란도가 얼마나 큰 플랫폼인지 짐작이 가실 겁니다.
잘란도는 규모가 클 뿐 아니라 아니라 매우 선도적인 기업이기도 했습니다. 온라인에서 출발했지만 2012년 오프라인 매장을 열었고, 2018년에는 뷰티까지 확장했습니다. 그래서 이번 베를린 마라톤 기간에 맞춰 운영한 오프라인 러닝 체험 공간 ‘잘란도 런 존’에 대한 기대도 컸습니다.

잘 짜인 내부 브랜드 조닝과 프로그램들, 하지만 대세감을 준다고 하기엔 솔직히 많이 부족해 보였습니다
런 존은 잘란도 아웃렛 1층을 활용해 운영되고 있었는데요. 여러모로 세심하게 준비한 티가 났습니다. 아식스 존에서는 달리기 자세를 분석해 줬고, 뉴발란스 존에서는 신발과 액세서리에 맞춤 디자인을 추가해 주는 등 브랜드 별 콘텐츠가 일단 풍부했고요. 뷰티 브랜드 비오템도 참여해 다채로움을 더했습니다. 더욱이 제가 방문했을 때는 스포츠 영양 브랜드가 주최한 강연도 열리고 있더라고요.
그럼에도 아쉬움은 남았습니다. 대규모 브랜딩 캠페인에 비해 규모가 확실히 작아 보였거든요. 본격적으로 부스를 운영한 곳도 아식스, 뉴발란스 외엔 나이키 정도뿐이어서 더욱 그러했습니다. 물론 현장은 붐볐지만, 그렇다고 막 사람들이 넘쳐나지도 않았습니다. 국내에서 흔히 볼 수 있는 ‘길게 줄 서는 팝업’과 비교하면 뭔가 부족하다는 인상이 남을 수밖에 없었죠.
즉, 이렇듯 공간만 놓고 보면 분명 한계가 있었습니다. 하지만 잘란도의 전략은 여기서 끝이 아니었습니다. 매장 밖으로 눈을 돌리는 순간, 잘란도가 왜 유럽 최대 플랫폼인지 그 이유가 비로소 드러나기 시작했거든요.

도시 전체를 무대로 활용했습니다
사실 매장 밖으로 나오면 힌트는 이미 도시 전체에 퍼져 있었습니다. 베를린 곳곳을 돌아다니며 마주친 수많은 옥외 광고들이 그 증거였는데요. 정말로 러너들을 겨냥한 광고가 도시 전역을 뒤덮고 있었죠. 그중에서도 가장 눈에 띈 건 단연 잘란도의 광고였습니다. 압도적인 물량으로 베를린 마라톤과 자신들을 자연스럽게 연결 짓고 있었던 거죠. 호텔 요금이 왜 그렇게 비싼지도 몰랐던 제가, “아, 베를린에서 지금 마라톤이 열리는구나”를 실감하게 된 것도 결국 이 광고들 덕분이었고요.
그뿐이 아닙니다. 잘란도는 체험 공간의 한계를 도시 전체로 확장해 해결했습니다. 러닝 기록 서비스 ‘스트라바’와 손잡고 챌린지 이벤트를 진행한 건데요. 참가자들이 달린 거리만큼 잘란도가 독일 스포츠 지원 재단에 기부하는 방식이었습니다. 마라톤을 준비하는 러너들에겐 동기 부여가 되었고, 잘란도는 메인 스폰서다운 존재감을 각인시킬 수 있었죠.
거대한 스포츠 이벤트, 도시 전체를 무대로 활용한 브랜딩. 이번 베를린 마라톤에서 잘란도가 보여준 전략은 ‘브랜드가 어떻게 대세감을 만들 수 있는가’를 다시 한번 분명히 보여준 사례였습니다.

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라이아

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드"밈" 최근 SNS만 키면 많은 스타분들께서 헤어지자고? 너 누군데? 라며 의아한 표정을 짓지는 않으시던가요? 🥺 그 이유를 알려드릴게요! 오늘 소개할 밈은 바로 헤어지자고 너 누군데 입니다!<hr><h2>헤어지자고 너 누군데 밈 유래</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fbdefee2f0af44d094a9854a3a993880.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>출처 : tttoootcm헤어지자고 너 누군데 밈은 라이즈 팬이 트위터(X)에서 소희의 사진을 이용해 남긴 개그성 트윗에서 시작됐어요. 많은 밈들이 트위터에서 시작되는 만큼, 마케팅 하시는 분들이라면 트렌드를 꾸준히 지켜보는 게 좋겠죠? 👀 소셜 미디어를 통해 빠르게 확산된 이 밈은 팬들의 큰 반응을 얻으며 바이럴 되었어요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/nRmZhgOtz58" start="0"></iframe></div>원본 : 라이즈 소희 / 해당 동영상 출처 : 바비원본 자체도 찰진 멘트와 완벽한 짤 선택으로 짧은 시간에 폭팔적으로 퍼져나갔어요. 해당 밈을 직접 본 라이즈 소희님이 직접 재연해주며 헤어지자고 너 누군데 밈은 한번 더 뜨겁게 달아올랐습니다. 🤩<hr><h2>헤어지자고 너 누군데 밈 활용 사례</h2><h3>헤어지자고 너 누군데 챌린지</h3>원본 영상만 봐도 너무 맛깔나게 살린 라이즈 소희님! 덕분에 헤어지자고? 너 누군데 밈은 하나의 챌린지로 자리 잡았어요! 🔥<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/1islnH83uF8" start="0"></iframe></div>헤어지자고? 너 누군데 챌린지 모음 / 출처 : 쇼쇼쇽카리나님, 장원영님, 엔하이픈 심지어 수많은 배우님들도 참여한 헤어지자고? 너 누군데 밈! 이제 조금 감이 오시나요? 이러한 챌린지 열풍에 힘입어 헤어지자고 나 지금 되게 예쁜데?, 헤어지자고 나 지금 잘생겼는데? 와 같은 다양한 응용버전이 나와 열풍에 힘을 더하고 있어요! 🤭<hr><h3>챌린지를 넘어서 브랜드 카피라이팅까지?</h3><figure><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/image-32.png" alt="헤어지자고? 너 누군데? : 브랜드 활용사례" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/musinsa_beauty/">출처 : 무신사 뷰티</a><hr>무신사 뷰티는 피드에 헤어지자고 너 누군데 밈을 활용했어요. 중요한 건 이 밈을 쓴 후 브랜드를 자연스럽게 연결하는 거예요. 갑자기 뜬금없이 들어가도 밈의 특성상 자연스럽게 받아들여지니까 활용도가 굉장히 높아요! ✨ 기업들이 이러한 밈을 활용해 더 많은 소비자들과 소통할 수 있다는 점에서 밈을 적절히 사용하는 마케팅 전략의 중요성이 다시 한 번 부각되고 있어요.<hr>정리하자면 헤어지자고 너 누군데 밈은 트위터 팬들의 재미에서 시작해 챌린지, 응용 버전, 심지어 브랜드 카피까지 활용된 사례입니다. 하나의 콘텐츠가 다양한 방식으로 2차 창작이 되면서 트렌드로 자리 잡은 거죠! 🔥오늘 위픽이 알려드"밈"은 여기까지! 다음번에도 더 재밌고 핫한 밈들로 돌아올게요! 안녕~ 👋

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드"밈" 최근 SNS만 키면 많은 스타분들께서 헤어지자고? 너 누군데? 라며 의아한 표정을 짓지는 않으시던가요? 🥺 그 이유를 알려드릴게요! 오늘 소개할 밈은 바로 헤어지자고 너 누군데 입니다!헤어지자고 너 누군데 밈 유래출처 : tttoootcm헤어지자고 너 누군데 밈은 라이즈 팬이 트위터(X)에서 소희의 사진을 이용해 남긴 개그성 트윗에서 시작됐어요. 많은 밈들이 트위터에서 시작되는 만큼, 마케팅 하시는 분들이라면 트렌드를 꾸준히 지켜보는 게 좋겠죠? 👀 소셜 미디어를 통해 빠르게 확산된 이 밈은 팬들의 큰 반응을 얻으며 바이럴 되었어요.원본 : 라이즈 소희 / 해당 동영상 출처 : 바비원본 자체도 찰진 멘트와 완벽한 짤 선택으로 짧은 시간에 폭팔적으로 퍼져나갔어요. 해당 밈을 직접 본 라이즈 소희님이 직접 재연해주며 헤어지자고 너 누군데 밈은 한번 더 뜨겁게 달아올랐습니다. 🤩헤어지자고 너 누군데 밈 활용 사례헤어지자고 너 누군데 챌린지원본 영상만 봐도 너무 맛깔나게 살린 라이즈 소희님! 덕분에 헤어지자고? 너 누군데 밈은 하나의 챌린지로 자리 잡았어요! 🔥헤어지자고? 너 누군데 챌린지 모음 / 출처 : 쇼쇼쇽카리나님, 장원영님, 엔하이픈 심지어 수많은 배우님들도 참여한 헤어지자고? 너 누군데 밈! 이제 조금 감이 오시나요? 이러한 챌린지 열풍에 힘입어 헤어지자고 나 지금 되게 예쁜데?, 헤어지자고 나 지금 잘생겼는데? 와 같은 다양한 응용버전이 나와 열풍에 힘을 더하고 있어요! 🤭챌린지를 넘어서 브랜드 카피라이팅까지?출처 : 무신사 뷰티무신사 뷰티는 피드에 헤어지자고 너 누군데 밈을 활용했어요. 중요한 건 이 밈을 쓴 후 브랜드를 자연스럽게 연결하는 거예요. 갑자기 뜬금없이 들어가도 밈의 특성상 자연스럽게 받아들여지니까 활용도가 굉장히 높아요! ✨ 기업들이 이러한 밈을 활용해 더 많은 소비자들과 소통할 수 있다는 점에서 밈을 적절히 사용하는 마케팅 전략의 중요성이 다시 한 번 부각되고 있어요.정리하자면 헤어지자고 너 누군데 밈은 트위터 팬들의 재미에서 시작해 챌린지, 응용 버전, 심지어 브랜드 카피까지 활용된 사례입니다. 하나의 콘텐츠가 다양한 방식으로 2차 창작이 되면서 트렌드로 자리 잡은 거죠! 🔥오늘 위픽이 알려드"밈"은 여기까지! 다음번에도 더 재밌고 핫한 밈들로 돌아올게요! 안녕~ 👋

위픽이 알려드'밈' 로제X브루노마스 아파트 총정리

위픽이 알려드'밈' 헤어지자고 너 누군데 밈 총정리

안녕하세요! 마케터라면 트렌디한 밈을 빠르게 캐치하는 능력이 필수라는 거 다들 아시죠? 요즘 밈이 너무 많아서 따라가기 힘들다고요? 걱정 마세요! 😎 최신 밈들을 위픽이 알려드'밈'

위픽이 알려드'밈'

위픽레터

이재명 대통령이 지난 8일 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41099?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41123&amp;utm_content=41099">취임 1주년 기자회견에서</a> &quot;우리나라 보유세가 대체로 낮다&quot;며 7월 세제 정리를 예고했어요. 정부는 취득세&middot;보유세&middot;양도소득세를 아우르는 종합적인 부동산 세제 개편을 준비 중인데요. &#39;실거주 중심&#39; 과세 원칙을 내세워 투기 목적의 주택 보유에는 세 부담을 높이는 방향일 것으로 보인다고.

<h3>부동산 세금, 뭘 어떻게 바꾼다는 거야? 🏠</h3>

정부가 검토 중인 개편의 핵심은 납세자의 &#39;총 세 부담&#39;을 기준으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260608171800002">전체 과세 체계를 다시 설계하는</a> 거예요. 특정 세목 하나만 손보는 게 아니라, 집을 살 때부터 보유하고 팔 때까지 전 과정을 통틀어 세금 구조를 들여다보겠다는 건데요.

가장 눈에 띄는 변화는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=7086&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">양도소득세</a> 쪽이에요. 현재 1세대 1주택자는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40180?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41123&amp;utm_content=40180">장기보유특별공제(장특공제)</a>를 통해 양도세를 최대 80%까지 깎아주는 혜택을 받을 수 있어요. 보유 기간에 따라 최대 40%, 거주 기간에 따라 최대 40%씩 따로 계산해서 합산하는 구조인데요. 정부는 이 중 단순히 오래 갖고 있는 집에 대한 공제(보유 40%)는 줄이거나 없애고, 실제로 거주한 기간에 대한 혜택(거주 40%) 비중을 늘리는 방안을 검토하고 있어요. 같은 1주택자라도 실제로 살았느냐 아니냐에 따라 세금 차이가 커지게 되는 거라고.

<h3>보유세는 어떻게 올린다는 거야? 💰</h3>

이 대통령은 기자회견에서 &ldquo;우리나라는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2063562&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">보유세</a>가 낮아서 부동산을 많이 사도 부담이 별로 없다&rdquo;라고 언급했는데요. 이에 대해 얘기가 나오고 있는 보유세 인상 카드는 <a href="https://www.ajunews.com/view/20260603144205432">크게 두 가지예요</a>.

<ul>
	<li>국회 입법을 통해 고치거나 📋: 종합부동산세 등의 과세표준 구간을 세분화하거나 세율 자체를 손보는 방법이에요. 국회 동의가 필요해요.</li>
	<li>정부 시행령 개정으로 조정하거나 🔧: 정부가 국회 동의 없이 독자적으로 조정할 수 있는 &#39;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=300299&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">공정시장가액비율</a>&#39; 상향 카드가 있어요. 세금 산정 기준이 되는 이 비율을 현행 60%에서 올리면, 세율을 건드리지 않아도 과세표준이 커져 사실상 보유세가 오르는 효과가 생겨요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>전세대출 규제도 함께 강화된다고? 🏦</h3>

추가로 이 대통령은 이날 &quot;전세대출을 많이 해준 게 집값 상승의 주된 원인&quot;이라고 직접 지목하기도 했는데요. 이에 따라 금융당국이 추진 중인 전세대출 규제도 탄력을 받을 것으로 보여요.

현재 유력하게 거론되는 방안은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260608_0003660842">&#39;투기성 비거주 1주택자&#39;를 겨냥한</a> 규제예요. 집을 한 채 갖고 있지만 정작 본인은 다른 곳에 전세로 살면서, 보유 주택은 임대를 놓는 방식으로 전세대출을 활용하는 경우가 대상이라고.

<ul>
	<li>신규 전세대출 보증 금지 🚫: 수도권&middot;규제 지역 아파트를 대상으로 비거주 1주택자의 신규 전세대출 보증을 금지하는 방안이 검토되고 있어요.</li>
	<li>기존 대출 만기 연장 불허 ⛔: 기존에 받은 전세대출도 만기가 되면 연장을 허용하지 않는 방향이에요.</li>
</ul>

다만 가족 사정이나 직장 이동, 치료 등 불가피한 이유로 실거주를 못 하는 경우는 예외를 두는 방향으로 논의되고 있어요.

<h3>앞으로 어떻게 될까? 📅</h3>

정부는 이달 말 관련 세법 개정안의 밑그림을 마련할 계획이에요. 이 대통령은 &quot;세제 문제는 7월이 돼야 가능할 것&quot;이라고 한 만큼, 구체적인 세부 방안은 향후 논의 과정에서 조정될 예정으로 보인다고. 다만 세제 개편에 대해 시장 일부에서는 매물 잠김이나 거래 위축을 우려하는 목소리도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;청와대 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

이재명 대통령이 지난 8일 취임 1주년 기자회견에서 "우리나라 보유세가 대체로 낮다"며 7월 세제 정리를 예고했어요. 정부는 취득세·보유세·양도소득세를 아우르는 종합적인 부동산 세제 개편을 준비 중인데요. '실거주 중심' 과세 원칙을 내세워 투기 목적의 주택 보유에는 세 부담을 높이는 방향일 것으로 보인다고.
부동산 세금, 뭘 어떻게 바꾼다는 거야? 🏠
정부가 검토 중인 개편의 핵심은 납세자의 '총 세 부담'을 기준으로 전체 과세 체계를 다시 설계하는 거예요. 특정 세목 하나만 손보는 게 아니라, 집을 살 때부터 보유하고 팔 때까지 전 과정을 통틀어 세금 구조를 들여다보겠다는 건데요.
가장 눈에 띄는 변화는 양도소득세 쪽이에요. 현재 1세대 1주택자는 장기보유특별공제(장특공제)를 통해 양도세를 최대 80%까지 깎아주는 혜택을 받을 수 있어요. 보유 기간에 따라 최대 40%, 거주 기간에 따라 최대 40%씩 따로 계산해서 합산하는 구조인데요. 정부는 이 중 단순히 오래 갖고 있는 집에 대한 공제(보유 40%)는 줄이거나 없애고, 실제로 거주한 기간에 대한 혜택(거주 40%) 비중을 늘리는 방안을 검토하고 있어요. 같은 1주택자라도 실제로 살았느냐 아니냐에 따라 세금 차이가 커지게 되는 거라고.
보유세는 어떻게 올린다는 거야? 💰
이 대통령은 기자회견에서 “우리나라는 보유세가 낮아서 부동산을 많이 사도 부담이 별로 없다”라고 언급했는데요. 이에 대해 얘기가 나오고 있는 보유세 인상 카드는 크게 두 가지예요.

국회 입법을 통해 고치거나 📋: 종합부동산세 등의 과세표준 구간을 세분화하거나 세율 자체를 손보는 방법이에요. 국회 동의가 필요해요.
정부 시행령 개정으로 조정하거나 🔧: 정부가 국회 동의 없이 독자적으로 조정할 수 있는 '공정시장가액비율' 상향 카드가 있어요. 세금 산정 기준이 되는 이 비율을 현행 60%에서 올리면, 세율을 건드리지 않아도 과세표준이 커져 사실상 보유세가 오르는 효과가 생겨요. 

전세대출 규제도 함께 강화된다고? 🏦
추가로 이 대통령은 이날 "전세대출을 많이 해준 게 집값 상승의 주된 원인"이라고 직접 지목하기도 했는데요. 이에 따라 금융당국이 추진 중인 전세대출 규제도 탄력을 받을 것으로 보여요.
현재 유력하게 거론되는 방안은 '투기성 비거주 1주택자'를 겨냥한 규제예요. 집을 한 채 갖고 있지만 정작 본인은 다른 곳에 전세로 살면서, 보유 주택은 임대를 놓는 방식으로 전세대출을 활용하는 경우가 대상이라고.

신규 전세대출 보증 금지 🚫: 수도권·규제 지역 아파트를 대상으로 비거주 1주택자의 신규 전세대출 보증을 금지하는 방안이 검토되고 있어요.
기존 대출 만기 연장 불허 ⛔: 기존에 받은 전세대출도 만기가 되면 연장을 허용하지 않는 방향이에요.

다만 가족 사정이나 직장 이동, 치료 등 불가피한 이유로 실거주를 못 하는 경우는 예외를 두는 방향으로 논의되고 있어요.
앞으로 어떻게 될까? 📅
정부는 이달 말 관련 세법 개정안의 밑그림을 마련할 계획이에요. 이 대통령은 "세제 문제는 7월이 돼야 가능할 것"이라고 한 만큼, 구체적인 세부 방안은 향후 논의 과정에서 조정될 예정으로 보인다고. 다만 세제 개편에 대해 시장 일부에서는 매물 잠김이나 거래 위축을 우려하는 목소리도 나와요.

이재명 대통령이 지난 8일 기자회견에서 보유세 인상을 예고했어요. 정부는 실거주 중심의 세제 개편을 추진하며, 양도소득세 공제를 조정하고 전세대출 규제를 강화할 계획이에요.

부동산 보유·양도세 인상부터 전세대출 규제까지, 오는 7월 이재명 정부 세제 개편 방향은? 🏠💸

아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://stib.ee/WuTJ">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h2>공장 옆만 고집하는 패션 매장</h2>여기, 패션 기업치고는 특이한 플레이를 하는 브랜드가 있습니다.론칭 1년 반 만에 전국에 매장 130개를 열었지만, 서울 매장은 단 두 곳뿐. 대부분의 매장은 공장 밀집 지역이나 도보 접근이 어려운 외곽에 자리해 있죠. 여기에 티셔츠는 5천 원대, 바지는 1~2만 원대, 아우터는 3만 원대부터 시작하는 파격적인 가격까지 더해진 이곳. 이미 ‘남자들의 다이소’로 입소문이 난 작업용품 판매점, 바로 ‘워크업’입니다.사실 기묘한 님이 워크업을 분석해 보라고 추천하기 전까지, 저 역시 이 브랜드를 전혀 몰랐습니다. 생각해 보면 그럴 만도 합니다. 워크업의 주요 타깃은 산업 현장의 작업자들이고, 저는 전형적인 사무직이니까요. 주변 지인들도 대부분 워크업을 들어본 적이 없었습니다.그럼에도 워크업은 빠르게 성장 중입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/business/11296597">오픈 1년 반 만에 130개 가까운 매장을 열었고, 매장당 연매출이 평균 20억 원에 달한다</a>고 합니다. 이는 워크업이 본래 타깃인 작업자층을 확실히 잡았고, 더 나아가 가성비 소비층과 캠핑족 같은 인접 고객층까지 성공적으로 확장하고 있다는 뜻이죠.실제로 워크업 매장을 들여다보면, 의류 비중이 높은 저가 작업용품점에 가깝습니다. 입지나 고객 타깃 모두를 고려했을 때 ‘공사판 버전 다이소’라는 표현이 딱 어울리는데요. 흥미로운 점은 이 워크업을 운영하는 트레이딩포스트가 ‘패션 대기업’ 대명화학의 자회사라는 사실입니다. 저는 이 지점에서 꽤 놀랐습니다. 패션 브랜드가 공장 옆에 매장을 낸다고?저는 패션을 전공했다가 창업 씬으로 흘러들어온 사람이기에, 패션 업계 사람들에게는 ‘핫하다’는 이미지와 ‘있어빌리티’에 대한 집착이 있다고 생각하거든요. 그런데 워크업은 그 정반대의 전략을 펼치고 있었습니다. 어떻게 이런 브랜드가 가능했을까 궁금해졌고, 론칭 배경을 살펴보니 납득이 가기 시작했습니다.<hr><h2>'워크맨' 한국 버전이 탄생하기까지</h2>워크업의 운영사 트레이딩포스트는 2013년 의정부에서 ‘고릴라캠핑’이라는 매장으로 시작했습니다. 이 브랜드는 코로나 시기 캠핑 열풍을 타고 2021년에는 매출 900억 원대 기업으로 성장했고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.fi.co.kr/main/view.asp?idx=76522">2022년 대명화학에 인수</a>되죠. 하지만 이때가 분기점이었습니다. 2021년까지 이어지던 성장세가 2022년부터 꺾이기 시작했거든요. 즉 트레이딩포스트는 캠핑용품 외 새로운 성장 동력이 필요했고, 마침 대명화학에 인수된 타이밍과 맞물려, 그 대안으로 내놓은 브랜드가 바로 워크업이었던 겁니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7aab15aec2564daa83a49ac9d5658aeb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>워크업 덕분에 트레이딩포스트는 2023년을 기점으로 다시 반등할 수 있었습니다</figcaption></figure>워크업은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=fsp55&amp;wr_id=6&amp;page=2">일본 워크웨어 브랜드 ‘워크맨’</a>을 벤치마킹한 브랜드였습니다. 의류 비중이 높아 기존 캠핑용품 기업이 독자적으로 전개하기엔 쉽지 않은 콘셉트였죠. 대명화학이라는 모회사의 자원이 없었다면, 애초에 시도조차 어려웠을 겁니다.실제로 방교환 대표가 워크업을 시작하게 된 계기도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dito.fashion/IssuePeople/?bmode=view&amp;idx=86363428">대명화학 권오일 회장이 ‘워크맨’ 관련 자료를 건네며 시장 조사를 권했던 일</a>이었다고 합니다. 즉, 패션 기업의 노하우와 공산품 유통 마인드가 절묘하게 맞물리며 가능했던 조합이었던 셈이죠.결국 ‘패션계의 다이소’인 워크업은, 대명화학의 패션 DNA와 고릴라캠핑이 쌓아온 박리다매형 운영 전략이 결합된 결과물입니다. 워크업의 행보가 기존 패션 브랜드들과 사뭇 다른 이유는, 브랜드를 전개하는 주체 자체가 달랐기 때문이고요.<blockquote>"우리는 옷을 패션이 아닌 공산품으로 봅니다. 품질만 확보된다면, 싸게 잘 파는 게 핵심이죠." _방교환 트레이딩포스트 대표, 패션포스트 인터뷰 중</blockquote>방 대표가<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=special&amp;wr_id=1626"> 여러 인터뷰</a>를 통해 반복해 강조했듯, 워크업의 핵심은 바로 ‘공산품 마인드’였습니다.<hr><h2>워크업, 이렇게 성장했습니다</h2>앞서 언급했듯 워크업의 전략은 일본의 ‘워크맨’과 거의 유사합니다. 워크맨은 1982년 시작된 일본의 작업복 브랜드로, 내구성 좋은 제품을 바탕으로 라이프스타일까지 확장하며 일본의 국민 브랜드로 성장했는데요. 그 유니클로를 위협한다는 평가까지 받을 정도입니다. 실제로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.workman.co.jp/news/%EF%BC%83%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%B3%E5%A5%B3%E5%AD%90%E3%81%AF%E3%80%8Eworkman-colors%E3%80%8F%E3%81%B8-2032%E5%B9%B4%E3%81%AB400%E5%BA%97%E8%88%97%E4%BD%93%E5%88%B6-%E3%81%9D#:~:text=%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3%E5%85%A8%E5%BA%97%E5%A3%B2%E4%B8%8A%20%E5%BD%93%E6%9C%9F%E7%B4%94%E5%88%A9%E7%9B%8A%2019%E5%B9%B43%E6%9C%88%E6%9C%9F%2093%2C039%209%2C809,169%2C856%2016%2C656%2024%E5%B9%B43%E6%9C%88%E6%9C%9F%20175%2C250%2015%2C986">2024년 기준 워크맨의 매출은 1752억 엔(약 1조 6486억 원)</a>에 달하죠.과연 워크업은 워크맨의 어떤 전략을 벤치마킹했고, 그것이 한국에서는 어떻게 작동했을까요? 하나씩 살펴보겠습니다.<hr><h3>① 고객: 떠오르는 블루칼라</h3>[일본 워크맨의 전략]워크맨은 공장이나 건설 현장에서 일하는 작업자들을 주요 고객으로 삼았습니다. 이들은 장비를 회사에서 지급받지 못하는 경우가 많고, 작업복도 금방 닳기 때문에 반복 구매가 필수였죠. 자연스럽게 매장 방문이 잦아지고 충성도 높은 고객층이 형성되었습니다. 이후 워크맨은 이러한 ‘기능성 제품’ 기반의 브랜드 이미지를 바탕으로, 아웃도어 취미층과 가성비 소비층까지 타깃을 넓혀갔습니다. 워크웨어 포지셔닝으로 대형 브랜드로 성장한 대표 사례라 할 만하죠.[한국 워크업의 전략]워크업의 핵심 타깃 역시 작업자 계층입니다. 제품군, 가격, 유통 방식 모두 이들을 중심으로 설계됐고, 여기에 캠핑족과 가성비 소비자까지 흡수하며 ‘남자들의 다이소’라는 별칭까지 얻었습니다. 특히 기존 패션 업계에서 접근이 어려웠던 블루칼라 시장을 개척한 점은 대명화학 입장에서도 의미가 큽니다. 방교환 대표의 말처럼, ‘패션이 아닌 공산품’으로 옷을 바라보는 고객층은 전통적인 패션 문법만으로는 절대 도달하기 어려웠을 테니까요.<hr><h3>② 가격: 패션이 아닌 공산품</h3>[일본 워크맨의 전략] 워크맨의 또 다른 특징은 ‘저렴한 가격’입니다. 이는 워크맨의 ‘시나이(하지 않는)’ 경영 철학과 연결됩니다. 유행을 좇지 않아 제조비용을 줄이고, 정가 판매로 가격 신뢰를 확보했으며, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fujih-and-s.com/%E3%81%AA%E3%81%9C%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%81%AF%E3%80%8C%E4%BD%9C%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%B1%8B%E3%80%8D%E3%81%8B%E3%82%89%E3%80%8C%E5%9B%BD%E6%B0%91%E7%9A%84%E3%83%96%E3%83%A9/#:~:text=,%E4%BB%95%E4%BA%8B%E7%9D%80%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%80%A7%E3%82%92%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E3%81%AB%E5%A6%A5%E5%8D%94%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84%EF%BC%9A%20%E3%81%A9%E3%82%93%E3%81%AA%E3%81%AB%E4%B8%80%E8%88%AC%E5%90%91%E3%81%91%E8%A3%BD%E5%93%81%E3%81%A7%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%82%E3%80%81%E3%81%9D%E3%81%AE%E6%A0%B9%E5%B9%B9%E3%81%AB%E3%81%AF%E3%83%97%E3%83%AD%E3%81%AE%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E3%81%A7%E5%9F%B9%E3%82%8F%E3%82%8C%E3%81%9F%E9%98%B2%E6%B0%B4%E6%80%A7%E3%80%81%E9%98%B2%E5%AF%92%E6%80%A7%E3%80%81%E8%80%90%E4%B9%85%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%80%8C%E3%83%97%E3%83%AD%E5%93%81%E8%B3%AA%E3%80%8D%E3%81%8C%E6%81%AF%E3%81%A5%E3%81%84%E3%81%A6%20%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%8C%E4%BB%96%E7%A4%BE%E3%81%AE%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88%E3%83%89%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E3%81%A8%E3%81%AE%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%B7%AE%E5%88%A5%E5%8C%96%E8%A6%81%E5%9B%A0%E3%81%A8%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82">과도한 서비스를 줄여 인건비를 낮췄죠. 반품 없는 거래 조건으로 납품가를 낮추는 등</a> 기존 일본 산업계 관행도 깨뜨렸습니다. 모든 상품의 원가율을 63%로 고정한 것도 주효했는데요. 이처럼 ‘기능성’과 ‘저렴함’을 동시에 잡은 것이 워크맨의 핵심 경쟁력이었습니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 ‘가성비’를 핵심 무기로 삼고 있습니다. 그 비결은 크게 두 가지입니다. 첫째, 방교환 대표의 ‘공산품 마인드’와 유통 경험입니다. 그는 패션 산업의 마진율이 지나치게 높다고 보고, ‘완사입 + 저마진 + 빠른 회전’ 전략을 고수해 워크업의 마진율을 크게 낮췄습니다. 한 매체에 따르면 워크업의 판매가는 원가 대비 1.8배 수준으로, 일반적인 패션 브랜드의 4~5배보다 훨씬 낮은 수준입니다.둘째는 대명화학 계열사와의 유기적 연결입니다. 워크업은 자체 브랜드 외에도 50개 이상의 브랜드가 입점한 편집숍이며, 이들 대부분은 대명화학 산하 또는 기존 협력처입니다. 상품 기획부터 생산, 납품, 유통, 판매까지 대명화학 생태계가 직접 관여하는 구조 덕분에 가격 경쟁력을 확보할 수 있었던 거죠.이처럼 공산품처럼 만든 옷을 공산품처럼 파는 전략은 ‘패션계의 다이소’라는 별칭에 잘 어울립니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dito.fashion/Ditorian/?bmode=view&amp;idx=16946250">최근 ‘5,000원 플리스’를 앞세운 다이소</a>와 진짜 경쟁 구도가 펼쳐질 날도 멀지 않아 보이네요.<hr><h3>③ 유통: 공장 노동자 곁으로</h3>[일본 워크맨의 전략]워크맨은 2025년 기준 1,051개 매장을 운영하며, 오프라인 유통망을 핵심 전략으로 삼고 있습니다. 주로 주차가 쉬운 교외 지역에 매장을 열고, 1,700종의 품목을 구비해 ‘출근 전 5분 쇼핑’이 가능하도록 매장 레이아웃을 표준화했죠. 온라인 주문 비중이 높아지는 시대에도, 워크맨 온라인 주문의 66%가 여전히 오프라인 픽업일 만큼 매장 기반 충성도는 여전합니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 비슷한 유통 전략을 펼칩니다. 매장은 공장 밀집 지역과 외곽 위주로 배치돼 있으며, 이는 작업자의 출근 동선과 차량 이동 경로를 고려한 결과입니다. 서울 매장이 단 두 곳뿐인 것도 이 때문인데요. 그마저도 가산디지털단지와 성수, 모두 공장 지역이죠 ‘서울공화국’이라 불리는 한국에서 서울을 후순위에 둔 전략은 오히려 더 과감하게 느껴집니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ef9aad5e847b4d6aa3838d2b2c33c4fd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>다른 패션 브랜드들과 달리 매장이 딱 서울 지역에만 비어 있는 게 상당히 흥미로운 포인트입니다</figcaption></figure>온라인 판매도 우선순위는 아닙니다. 워크업은 공식 홈페이지가 있지만, 구매 기능 없이 카탈로그용으로만 운영됩니다. 이는 워크맨의 ‘시나이 경영’과 닮아 있죠. 남들 다 가는 서울, 남들 다 하는 온라인, 모두 ‘하지 않고’ 있으니까요.<hr><h2>‘하지 않던 결정’을 가능케 한 것</h2>워크업은 올해 말까지 200개, 궁극적으로는 500개 매장을 전국에 구축하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 매장당 연 매출 20억 원, 총매출 1조 원 규모의 브랜드를 만들겠다는 포부죠. 만약 워크업이 불황형 소비 트렌드를 등에 업고 성장해, 워크맨처럼 국민 브랜드로 자리 잡게 된다면, 대명화학의 ‘워크맨 벤치마킹’은 매우 성공적인 실험으로 기억될 겁니다.혹자는 워크업을 두고 단순히 ‘워크맨 따라 했으니 잘 됐겠지’라고 말할지도 모릅니다. 하지만 워크맨은 이미 1980년대부터 존재해 온 오래된 성공 사례고, 패션 업계가 그것을 몰라서 못 따라 했던 것은 아니었을 겁니다.워크업의 세부 전략을 뜯어보면 볼수록, 이 브랜드의 등장은 대명화학과 트레이딩포스트라는 이질적인 두 기업의 만남 덕분이었다는 걸 알 수 있습니다. 서로 다른 역량이 맞물려, 서로에게 없던 것을 채워주고 있던 것은 더 살려준 결과. 그렇게 ‘패션계의 다이소’가 등장할 수 있었던 거죠.무엇보다 대명화학이 트레이딩포스트를 인수하면서 얻은 건, ‘시나이 경영’이라는 철학 자체가 아닐까 싶습니다. 서울이 아닌 현장, 트렌드가 아닌 제품 수명, 고마진이 아닌 빠른 회전. 옷을 ‘패션’이 아닌 ‘공산품’으로 보는 순간, 고객도, 가격도, 유통도 모두 ‘그전엔 하지 않던 결정’이 가능해졌습니다.어쩌면 이미 포화 상태인 시장에 새로운 것을 들고 나올 때 필요한 것은 오직 ‘남들 다 하는 것을 하지 않는 각오’뿐이지 않을까요?<blockquote>편집/윤문 | 기묘한</blockquote><aside>글쓴이 소개 - 윤작두 한때 IT 기자로 일했습니다. 당연하지만 필명입니다. ☞'<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link out-link" href="https://maily.so/whorunsthis?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=250813">이거 누가 하는데' 더 보러 가기</a></aside><aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? 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아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기공장 옆만 고집하는 패션 매장여기, 패션 기업치고는 특이한 플레이를 하는 브랜드가 있습니다.론칭 1년 반 만에 전국에 매장 130개를 열었지만, 서울 매장은 단 두 곳뿐. 대부분의 매장은 공장 밀집 지역이나 도보 접근이 어려운 외곽에 자리해 있죠. 여기에 티셔츠는 5천 원대, 바지는 1~2만 원대, 아우터는 3만 원대부터 시작하는 파격적인 가격까지 더해진 이곳. 이미 ‘남자들의 다이소’로 입소문이 난 작업용품 판매점, 바로 ‘워크업’입니다.사실 기묘한 님이 워크업을 분석해 보라고 추천하기 전까지, 저 역시 이 브랜드를 전혀 몰랐습니다. 생각해 보면 그럴 만도 합니다. 워크업의 주요 타깃은 산업 현장의 작업자들이고, 저는 전형적인 사무직이니까요. 주변 지인들도 대부분 워크업을 들어본 적이 없었습니다.그럼에도 워크업은 빠르게 성장 중입니다. 오픈 1년 반 만에 130개 가까운 매장을 열었고, 매장당 연매출이 평균 20억 원에 달한다고 합니다. 이는 워크업이 본래 타깃인 작업자층을 확실히 잡았고, 더 나아가 가성비 소비층과 캠핑족 같은 인접 고객층까지 성공적으로 확장하고 있다는 뜻이죠.실제로 워크업 매장을 들여다보면, 의류 비중이 높은 저가 작업용품점에 가깝습니다. 입지나 고객 타깃 모두를 고려했을 때 ‘공사판 버전 다이소’라는 표현이 딱 어울리는데요. 흥미로운 점은 이 워크업을 운영하는 트레이딩포스트가 ‘패션 대기업’ 대명화학의 자회사라는 사실입니다. 저는 이 지점에서 꽤 놀랐습니다. 패션 브랜드가 공장 옆에 매장을 낸다고?저는 패션을 전공했다가 창업 씬으로 흘러들어온 사람이기에, 패션 업계 사람들에게는 ‘핫하다’는 이미지와 ‘있어빌리티’에 대한 집착이 있다고 생각하거든요. 그런데 워크업은 그 정반대의 전략을 펼치고 있었습니다. 어떻게 이런 브랜드가 가능했을까 궁금해졌고, 론칭 배경을 살펴보니 납득이 가기 시작했습니다.'워크맨' 한국 버전이 탄생하기까지워크업의 운영사 트레이딩포스트는 2013년 의정부에서 ‘고릴라캠핑’이라는 매장으로 시작했습니다. 이 브랜드는 코로나 시기 캠핑 열풍을 타고 2021년에는 매출 900억 원대 기업으로 성장했고, 2022년 대명화학에 인수되죠. 하지만 이때가 분기점이었습니다. 2021년까지 이어지던 성장세가 2022년부터 꺾이기 시작했거든요. 즉 트레이딩포스트는 캠핑용품 외 새로운 성장 동력이 필요했고, 마침 대명화학에 인수된 타이밍과 맞물려, 그 대안으로 내놓은 브랜드가 바로 워크업이었던 겁니다.워크업은 일본 워크웨어 브랜드 ‘워크맨’을 벤치마킹한 브랜드였습니다. 의류 비중이 높아 기존 캠핑용품 기업이 독자적으로 전개하기엔 쉽지 않은 콘셉트였죠. 대명화학이라는 모회사의 자원이 없었다면, 애초에 시도조차 어려웠을 겁니다.실제로 방교환 대표가 워크업을 시작하게 된 계기도 대명화학 권오일 회장이 ‘워크맨’ 관련 자료를 건네며 시장 조사를 권했던 일이었다고 합니다. 즉, 패션 기업의 노하우와 공산품 유통 마인드가 절묘하게 맞물리며 가능했던 조합이었던 셈이죠.결국 ‘패션계의 다이소’인 워크업은, 대명화학의 패션 DNA와 고릴라캠핑이 쌓아온 박리다매형 운영 전략이 결합된 결과물입니다. 워크업의 행보가 기존 패션 브랜드들과 사뭇 다른 이유는, 브랜드를 전개하는 주체 자체가 달랐기 때문이고요."우리는 옷을 패션이 아닌 공산품으로 봅니다.품질만 확보된다면, 싸게 잘 파는 게 핵심이죠."_방교환 트레이딩포스트 대표, 패션포스트 인터뷰 중방 대표가 여러 인터뷰를 통해 반복해 강조했듯, 워크업의 핵심은 바로 ‘공산품 마인드’였습니다.워크업, 이렇게 성장했습니다앞서 언급했듯 워크업의 전략은 일본의 ‘워크맨’과 거의 유사합니다. 워크맨은 1982년 시작된 일본의 작업복 브랜드로, 내구성 좋은 제품을 바탕으로 라이프스타일까지 확장하며 일본의 국민 브랜드로 성장했는데요. 그 유니클로를 위협한다는 평가까지 받을 정도입니다. 실제로 2024년 기준 워크맨의 매출은 1752억 엔(약 1조 6486억 원)에 달하죠.과연 워크업은 워크맨의 어떤 전략을 벤치마킹했고, 그것이 한국에서는 어떻게 작동했을까요? 하나씩 살펴보겠습니다.① 고객: 떠오르는 블루칼라[일본 워크맨의 전략]워크맨은 공장이나 건설 현장에서 일하는 작업자들을 주요 고객으로 삼았습니다. 이들은 장비를 회사에서 지급받지 못하는 경우가 많고, 작업복도 금방 닳기 때문에 반복 구매가 필수였죠. 자연스럽게 매장 방문이 잦아지고 충성도 높은 고객층이 형성되었습니다. 이후 워크맨은 이러한 ‘기능성 제품’ 기반의 브랜드 이미지를 바탕으로, 아웃도어 취미층과 가성비 소비층까지 타깃을 넓혀갔습니다. 워크웨어 포지셔닝으로 대형 브랜드로 성장한 대표 사례라 할 만하죠.[한국 워크업의 전략]워크업의 핵심 타깃 역시 작업자 계층입니다. 제품군, 가격, 유통 방식 모두 이들을 중심으로 설계됐고, 여기에 캠핑족과 가성비 소비자까지 흡수하며 ‘남자들의 다이소’라는 별칭까지 얻었습니다. 특히 기존 패션 업계에서 접근이 어려웠던 블루칼라 시장을 개척한 점은 대명화학 입장에서도 의미가 큽니다. 방교환 대표의 말처럼, ‘패션이 아닌 공산품’으로 옷을 바라보는 고객층은 전통적인 패션 문법만으로는 절대 도달하기 어려웠을 테니까요.② 가격: 패션이 아닌 공산품[일본 워크맨의 전략]워크맨의 또 다른 특징은 ‘저렴한 가격’입니다. 이는 워크맨의 ‘시나이(하지 않는)’ 경영 철학과 연결됩니다. 유행을 좇지 않아 제조비용을 줄이고, 정가 판매로 가격 신뢰를 확보했으며, 과도한 서비스를 줄여 인건비를 낮췄죠. 반품 없는 거래 조건으로 납품가를 낮추는 등 기존 일본 산업계 관행도 깨뜨렸습니다. 모든 상품의 원가율을 63%로 고정한 것도 주효했는데요. 이처럼 ‘기능성’과 ‘저렴함’을 동시에 잡은 것이 워크맨의 핵심 경쟁력이었습니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 ‘가성비’를 핵심 무기로 삼고 있습니다. 그 비결은 크게 두 가지입니다. 첫째, 방교환 대표의 ‘공산품 마인드’와 유통 경험입니다. 그는 패션 산업의 마진율이 지나치게 높다고 보고, ‘완사입 + 저마진 + 빠른 회전’ 전략을 고수해 워크업의 마진율을 크게 낮췄습니다. 한 매체에 따르면 워크업의 판매가는 원가 대비 1.8배 수준으로, 일반적인 패션 브랜드의 4~5배보다 훨씬 낮은 수준입니다.둘째는 대명화학 계열사와의 유기적 연결입니다. 워크업은 자체 브랜드 외에도 50개 이상의 브랜드가 입점한 편집숍이며, 이들 대부분은 대명화학 산하 또는 기존 협력처입니다. 상품 기획부터 생산, 납품, 유통, 판매까지 대명화학 생태계가 직접 관여하는 구조 덕분에 가격 경쟁력을 확보할 수 있었던 거죠.이처럼 공산품처럼 만든 옷을 공산품처럼 파는 전략은 ‘패션계의 다이소’라는 별칭에 잘 어울립니다. 최근 ‘5,000원 플리스’를 앞세운 다이소와 진짜 경쟁 구도가 펼쳐질 날도 멀지 않아 보이네요.③ 유통: 공장 노동자 곁으로[일본 워크맨의 전략]워크맨은 2025년 기준 1,051개 매장을 운영하며, 오프라인 유통망을 핵심 전략으로 삼고 있습니다. 주로 주차가 쉬운 교외 지역에 매장을 열고, 1,700종의 품목을 구비해 ‘출근 전 5분 쇼핑’이 가능하도록 매장 레이아웃을 표준화했죠. 온라인 주문 비중이 높아지는 시대에도, 워크맨 온라인 주문의 66%가 여전히 오프라인 픽업일 만큼 매장 기반 충성도는 여전합니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 비슷한 유통 전략을 펼칩니다. 매장은 공장 밀집 지역과 외곽 위주로 배치돼 있으며, 이는 작업자의 출근 동선과 차량 이동 경로를 고려한 결과입니다. 서울 매장이 단 두 곳뿐인 것도 이 때문인데요. 그마저도 가산디지털단지와 성수, 모두 공장 지역이죠 ‘서울공화국’이라 불리는 한국에서 서울을 후순위에 둔 전략은 오히려 더 과감하게 느껴집니다.온라인 판매도 우선순위는 아닙니다. 워크업은 공식 홈페이지가 있지만, 구매 기능 없이 카탈로그용으로만 운영됩니다. 이는 워크맨의 ‘시나이 경영’과 닮아 있죠. 남들 다 가는 서울, 남들 다 하는 온라인, 모두 ‘하지 않고’ 있으니까요.‘하지 않던 결정’을 가능케 한 것워크업은 올해 말까지 200개, 궁극적으로는 500개 매장을 전국에 구축하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 매장당 연 매출 20억 원, 총매출 1조 원 규모의 브랜드를 만들겠다는 포부죠. 만약 워크업이 불황형 소비 트렌드를 등에 업고 성장해, 워크맨처럼 국민 브랜드로 자리 잡게 된다면, 대명화학의 ‘워크맨 벤치마킹’은 매우 성공적인 실험으로 기억될 겁니다.혹자는 워크업을 두고 단순히 ‘워크맨 따라 했으니 잘 됐겠지’라고 말할지도 모릅니다. 하지만 워크맨은 이미 1980년대부터 존재해 온 오래된 성공 사례고, 패션 업계가 그것을 몰라서 못 따라 했던 것은 아니었을 겁니다.워크업의 세부 전략을 뜯어보면 볼수록, 이 브랜드의 등장은 대명화학과 트레이딩포스트라는 이질적인 두 기업의 만남 덕분이었다는 걸 알 수 있습니다. 서로 다른 역량이 맞물려, 서로에게 없던 것을 채워주고 있던 것은 더 살려준 결과. 그렇게 ‘패션계의 다이소’가 등장할 수 있었던 거죠.무엇보다 대명화학이 트레이딩포스트를 인수하면서 얻은 건, ‘시나이 경영’이라는 철학 자체가 아닐까 싶습니다. 서울이 아닌 현장, 트렌드가 아닌 제품 수명, 고마진이 아닌 빠른 회전. 옷을 ‘패션’이 아닌 ‘공산품’으로 보는 순간, 고객도, 가격도, 유통도 모두 ‘그전엔 하지 않던 결정’이 가능해졌습니다.어쩌면 이미 포화 상태인 시장에 새로운 것을 들고 나올 때 필요한 것은 오직 ‘남들 다 하는 것을 하지 않는 각오’뿐이지 않을까요?편집/윤문 | 기묘한글쓴이 소개 - 윤작두한때 IT 기자로 일했습니다. 당연하지만 필명입니다.☞'이거 누가 하는데' 더 보러 가기커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

'남자들의 다이소', 작업용품 전문점 워크업

헬스장계 유니클로 짐박스, 매출 400억을 만든 전략은

"요즘 잘 나가는 회사는 나보다 내 아내가 더 잘 안다." 어느 VC 심사역의 SNS에서 본 문장인데, 크게 공감했습니다. 소비 트렌드는 이론이 아니라 현실이니까요. 투자, 협찬, 광고가 아닌, 일상 속에서 문득 ‘이거 누가 하는 거지?’ 싶은 기업을 찾아 소개합니다.

이거 누가 하는데

지난 11일(현지시간) 미국&middot;우크라이나가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250312038600009">사우디아라비아에서</a> 만나 우크라이나 전쟁 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250312004053071">30일 휴전안을 추진하기로</a> 합의했어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/20130?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_29772&amp;utm_content=20130">지난달 28일 정상회담</a> 이후 벌어졌던 두 나라의 관계가 회복된 건데요. 정상회담으로 중단됐던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/19350?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_29772&amp;utm_content=19350">광물협정</a>도 이른 시간 안에 맺기로 했다고. 미국은 중단했던 우크라이나 군사 원조도 다시 시작하기로 했고요. 미국이 우크라이나에 대한 군사&middot;정보 지원을 끊어 우크라이나가 수세에 몰리자, 젤렌스키 우크라이나 대통령이 트럼프 미국 대통령에게 사과 편지를 보낸 영향 같다고.

이날 회담에서는 전쟁 포로 교환, 민간인 수감자 석방 등의 방안도 논의됐는데요. 미국과 우크라이나는 협상팀을 꾸려 우크라이나의 안보를 보장하는 협상을 시작하기로 했어요. 미국은 휴전안에 대해 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/03/12/RC7I5FKWPZGAFGH5APIWD6GB64">러시아와 논의할 계획</a>이라고 밝혔고요: &ldquo;이제 공은 러시아 쪽으로 넘어갔어!&rdquo; 만약 러시아가 휴전안을 받아들이면, 휴전 기간 동안 미국의 중재 아래 우크라이나 영토 처리 문제, 우크라이나 안전보장 방안 등을 놓고 종전 협상이 시작될 전망인데요. 러시아는 단기 휴전안을 우크라이나의 &lsquo;시간벌기&rsquo;로 보고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25320012">부정적인 입장</a>을 내왔기 때문에, 휴전안을 받아들일지는 지켜봐야 할 것 같다고.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

지난 11일(현지시간) 미국·우크라이나가 사우디아라비아에서 만나 우크라이나 전쟁 30일 휴전안을 추진하기로 합의했어요. 지난달 28일 정상회담 이후 벌어졌던 두 나라의 관계가 회복된 건데요. 정상회담으로 중단됐던 광물협정도 이른 시간 안에 맺기로 했다고. 미국은 중단했던 우크라이나 군사 원조도 다시 시작하기로 했고요. 미국이 우크라이나에 대한 군사·정보 지원을 끊어 우크라이나가 수세에 몰리자, 젤렌스키 우크라이나 대통령이 트럼프 미국 대통령에게 사과 편지를 보낸 영향 같다고.
이날 회담에서는 전쟁 포로 교환, 민간인 수감자 석방 등의 방안도 논의됐는데요. 미국과 우크라이나는 협상팀을 꾸려 우크라이나의 안보를 보장하는 협상을 시작하기로 했어요. 미국은 휴전안에 대해 러시아와 논의할 계획이라고 밝혔고요: “이제 공은 러시아 쪽으로 넘어갔어!” 만약 러시아가 휴전안을 받아들이면, 휴전 기간 동안 미국의 중재 아래 우크라이나 영토 처리 문제, 우크라이나 안전보장 방안 등을 놓고 종전 협상이 시작될 전망인데요. 러시아는 단기 휴전안을 우크라이나의 ‘시간벌기’로 보고 부정적인 입장을 내왔기 때문에, 휴전안을 받아들일지는 지켜봐야 할 것 같다고.

미국·우크라이나가 사우디아라비아에서 만나 우크라이나 전쟁 30일 휴전안을 추진하기로 합의했어요. 미국과 우크라이나는 협상팀을 꾸려 우크라이나의 안보를 보장하는 협상을 시작하기로 했어요. 미국은 휴전안에 대해 러시아와 논의할 계획이라고.

‘30일 휴전안’ 추진, 우크라이나 전쟁 3년 만에 멎을까?

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✍️ 3줄 요약

<ul>
	<li>
	배달의민족(배민)과 티빙이 손잡고 &lsquo;배민클럽+티빙&rsquo; 결합 구독 상품을 출시해요.
	</li>
	<li>
	기존에 내던 &lsquo;배민클럽&rsquo; 요금에 비용을 일부 추가하면 티빙을 이용할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	최근 이용자를 모으기 위한 경쟁이 치열해지면서, 앞으로 다양한 서비스와 OTT의 결합이 더욱 활발해질 전망이라고.
	</li>
</ul>
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<h3>배민클럽에 100원만 더하면 티빙 시청 가능</h3>

<ul>
	<li>
	배민이 다음 달 2일부터 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250519_0003180473">&lsquo;배민클럽*+티빙&rsquo; 결합 구독 상품</a>을 선보여요.
	</li>
	<li>
	3개월 한정으로 기존 배민클럽 구독료에 첫 달은 100원, 이후에는 3500원을 더 내면 티빙 광고형 상품을 쓸 수 있어요.
	</li>
</ul>

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<h3>서비스 플랫폼이 OTT와 손잡는 이유</h3>

최근 다양한 서비스 플랫폼과 OTT 시장에서 경쟁이 치열해지면서 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01180806642170560&amp;mediaCodeNo=257">제휴가 활발해졌어요</a>. 네이버가 넷플릭스와 손잡고 멤버십 가입자를 끌어올리자, 쿠팡이 쿠팡플레이 콘텐츠 일부를 광고만 보면 무료로 시청할 수 있게 하겠다고 발표했는데요. 배민과 티빙의 제휴도 이런 상황에서 서로의 경쟁력을 키우기 위해 시작하는 거라는 분석이 나와요.

<h3>배민 - 티빙 다음은 누구?</h3>

전문가들은 배민과 티빙 제휴를 시작으로 다양한 생활형 서비스와 OTT 간의 결합이 더욱 확대될 것으로 보고 있어요. 배민도 티빙 외에 커머스&middot;콘텐츠 플랫폼과 추가 제휴를 예고한 만큼, &lsquo;한 번에 여러 혜택&rsquo;을 묶은 구독 상품이 늘어날 거란 전망이에요.

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	</li>
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</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;배달의민족</div>

<div class="footnote">* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

✍️ 3줄 요약


배달의민족(배민)과 티빙이 손잡고 ‘배민클럽+티빙’ 결합 구독 상품을 출시해요.


기존에 내던 ‘배민클럽’ 요금에 비용을 일부 추가하면 티빙을 이용할 수 있어요.


최근 이용자를 모으기 위한 경쟁이 치열해지면서, 앞으로 다양한 서비스와 OTT의 결합이 더욱 활발해질 전망이라고.



배민클럽에 100원만 더하면 티빙 시청 가능


배민이 다음 달 2일부터 ‘배민클럽*+티빙’ 결합 구독 상품을 선보여요.


3개월 한정으로 기존 배민클럽 구독료에 첫 달은 100원, 이후에는 3500원을 더 내면 티빙 광고형 상품을 쓸 수 있어요.



서비스 플랫폼이 OTT와 손잡는 이유
최근 다양한 서비스 플랫폼과 OTT 시장에서 경쟁이 치열해지면서 제휴가 활발해졌어요. 네이버가 넷플릭스와 손잡고 멤버십 가입자를 끌어올리자, 쿠팡이 쿠팡플레이 콘텐츠 일부를 광고만 보면 무료로 시청할 수 있게 하겠다고 발표했는데요. 배민과 티빙의 제휴도 이런 상황에서 서로의 경쟁력을 키우기 위해 시작하는 거라는 분석이 나와요.
배민 - 티빙 다음은 누구?
전문가들은 배민과 티빙 제휴를 시작으로 다양한 생활형 서비스와 OTT 간의 결합이 더욱 확대될 것으로 보고 있어요. 배민도 티빙 외에 커머스·콘텐츠 플랫폼과 추가 제휴를 예고한 만큼, ‘한 번에 여러 혜택’을 묶은 구독 상품이 늘어날 거란 전망이에요.
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네이버, 넷플릭스가 손잡은 이유는?


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‘구독’으로 얼마 쓰나요? 에디터가 알려주는 구독료 아끼는 팁 (feat. 이색 구독 서비스)

배달의민족과 티빙이 손잡고 ‘배민클럽+티빙’ 결합 구독 상품을 출시해요. 다음 달 2일부터 기존 배민클럽 구독료에 첫 달은 100원, 이후에는 3500원을 더 내면 티빙 광고형 상품을 쓸 수 있다고. 앞으로 서비스와 OTT 결합이 활발해질 전망이에요.

배민 - 티빙 결합 상품 다음 달 2일 출시, 가격은?

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%ED%8C%94%EB%A0%88%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%B8-%EA%B0%88%EB%93%B1%EA%B3%BC-%EC%84%9C%EC%95%88%EC%A7%80%EA%B5%AC-7263/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/HSQoTu/" target="_blank">중동의 오래된 앙숙</a>, 이스라엘과 팔레스타인 사이에서 전쟁이 일어났어요. 전쟁 발발 이후 이틀 만에 사망자가&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7788487" target="_blank">1100명</a>을 넘었는데요. 대한항공을 비롯해 세계 각국 항공사도 이스라엘행 비행기를 줄줄이 취소했어요.

<ul>
	<li>이 vs. 팔 관계 10초 설명:&nbsp;하나의 땅에 유대교를 믿는 이스라엘과 이슬람을 믿는 팔레스타인이 &ldquo;우리 땅이야!&rdquo; 하며 75년째 갈등 중이에요(<a href="https://image.news1.kr/system/photos/2015/10/15/1591816/article.jpg/dims/quality/80/optimize" target="_blank">그래픽</a>).</li>
</ul>

<h2>헉... 무슨 일이야?</h2>

<ul>
	<li>
	팔레스타인의 공격 🇵🇸:&nbsp;팔레스타인 무장 단체 &lsquo;하마스&rsquo;는 지난 7일 새벽, 이스라엘을 기습 공격했어요. 로켓 약 2500발을 쏘고,&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231009028300009" target="_blank">100여 명을 인질</a>로 잡아간 것. 이스라엘은&nbsp;팔레스타인의 공격을 전혀&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25197775" target="_blank">예측&middot;방어하지 못해</a>&nbsp;특히 피해가 컸다고.
	</li>
	<li>
	이스라엘의 반격 🇮🇱:&nbsp;이에 이스라엘은 8일,&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1111222.html" target="_blank">전쟁을 공식 선포</a>했어요. 하마스 세력을 상대로 반격에 나선 건데요. 팔레스타인&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/world/mideast-africa/article/202310082121005" target="_blank">거주지인 가자지구</a>에도 보복 공격을 벌였어요.
	</li>
</ul>

<h2>어쩌다 이렇게 커진 거야?</h2>

이스라엘에서&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%EC%B4%9D%EB%A6%AC%EC%9D%98-%EC%BB%B4%EB%B0%B1feat-%EA%B7%B9%EC%9A%B0-6751/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/3nRUwC/" target="_blank">네타냐후 총리</a>가 다시 정권을 잡으면서, 팔레스타인의 반발이&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/arabafrica/1111265.html" target="_blank">거세지고 있거든요</a>:

<ul>
	<li>
	네타냐후의 탄압:&nbsp;네타냐후는 &ldquo;이스라엘은 우리 땅! 팔레스타인 쫓아내자!&rdquo;라는 마인드예요. 이에 이스라엘 땅을 나눠 쓰는 팔레스타인 주민을 차별&middot;공격하고, 팔레스타인 지역에 유대인 마을도 맘대로 늘려 왔어요. 이에 팔레스타인 종교 성지에서도 갈등이 이어졌고요.
	</li>
	<li>
	불붙인 하마스:&nbsp;이에 하마스는 &ldquo;너희가 먼저 우리 차별하고 폭력 저질렀어!&rdquo;라며 이스라엘을 공격한 건데요. 국제사회는 &lsquo;무력 공격은 정당화할 수 없다&rsquo;며 팔레스타인을 비판했어요.
	</li>
</ul>

<h2>전쟁은 피해야 하지 않았을까...</h2>

하마스가 하필 지금 이스라엘을 공격한 데는 다른 이유가 있다는 말도 나와요. 그게 뭐냐면:

<ul>
	<li>
	이스라엘은 중동 마음 잡는 중:&nbsp;최근 이스라엘은 그동안 사이 나빴던 나라들과 화해하며 중동에서 입지를 넓히고 있어요. 미국과 함께 자신들을 중심으로 중동에 평화 무드를 만들려는 건데요. 요즘은 팔레스타인과 친한 사우디아라비아와도 대화를 나누고 있다고.
	</li>
	<li>
	팔레스타인만 왕따 될 수 없지:&nbsp;이에 하마스가 이스라엘을 공격해 이 분위기를 깨려 했다는 거예요: &lsquo;다들 화해하면 우리 낙동강 오리알 되는 거 아냐?&rsquo; 마침 이스라엘은&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%EC%82%AC%EB%B2%95%EA%B0%9C%ED%98%81%EA%B3%BC-%EB%B0%98%EC%A0%95%EB%B6%80-%EC%8B%9C%EC%9C%84-7095?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231010&amp;utm_content=/post/1XKE3a" target="_blank">사법개혁 문제로</a>&nbsp;나라 안이 혼란스럽기도 하니 시기적절하다 본 거고요.
	</li>
</ul>

<h2>전쟁 앞으로 어떻게 될까?</h2>

다른 나라 간의&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231009015400009" target="_blank">대리전</a>이나 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/2023100947725" target="_blank">제5차 중동 전쟁</a>&rsquo;으로 퍼지는 거 아니냐는 말도 나와요. 미국은 이스라엘과 친하고, 미국과 사이 안 좋은 이란은 팔레스타인을&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25197825" target="_blank">도운 것 아니냐</a>는 의심을 받고 있기 때문:

<ul>
	<li>
	미국은:&nbsp;미국은 이스라엘 지원에 나서기로 했는데요. 갈등이 커지면 이스라엘과 함께 중동 나라들을 잘 구슬리려던 &lsquo;중동 평화 프로젝트&rsquo;가 무너질 수 있어서 난감한 눈치예요.
	</li>
	<li>
	옆 나라들은:&nbsp;이스라엘의 또 다른 앙숙 레바논의 무장 세력 &lsquo;헤즈볼라&rsquo;도 이스라엘을 공격했어요. 여기에 팔레스타인과 친한 이란 등도 끼어들지 관심이 쏠리고요.
	</li>
</ul>

유엔과 국제적십자위원회는 수많은 사상자가 나온 것에 깊은 우려를 표하며 전쟁이 더는 커지지 않도록 모두 노력해달라고 촉구했어요.

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7437">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (2): 경제&middot;국제정치 영향</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7441">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (3): 역사적 배경</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7447">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (4): 확전 가능성과 미국</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7448">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (5): 세계 경제편</a>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7451">👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (6): 반유대주의</a>

<div class="footnote">이미지: ⓒMajdi Fathi/Reuters</div>

중동의 오래된 앙숙, 이스라엘과 팔레스타인 사이에서 전쟁이 일어났어요. 전쟁 발발 이후 이틀 만에 사망자가 1100명을 넘었는데요. 대한항공을 비롯해 세계 각국 항공사도 이스라엘행 비행기를 줄줄이 취소했어요.

이 vs. 팔 관계 10초 설명: 하나의 땅에 유대교를 믿는 이스라엘과 이슬람을 믿는 팔레스타인이 “우리 땅이야!” 하며 75년째 갈등 중이에요(그래픽).

헉... 무슨 일이야?


팔레스타인의 공격 🇵🇸: 팔레스타인 무장 단체 ‘하마스’는 지난 7일 새벽, 이스라엘을 기습 공격했어요. 로켓 약 2500발을 쏘고, 100여 명을 인질로 잡아간 것. 이스라엘은 팔레스타인의 공격을 전혀 예측·방어하지 못해 특히 피해가 컸다고.


이스라엘의 반격 🇮🇱: 이에 이스라엘은 8일, 전쟁을 공식 선포했어요. 하마스 세력을 상대로 반격에 나선 건데요. 팔레스타인 거주지인 가자지구에도 보복 공격을 벌였어요.


어쩌다 이렇게 커진 거야?
이스라엘에서 네타냐후 총리가 다시 정권을 잡으면서, 팔레스타인의 반발이 거세지고 있거든요:


네타냐후의 탄압: 네타냐후는 “이스라엘은 우리 땅! 팔레스타인 쫓아내자!”라는 마인드예요. 이에 이스라엘 땅을 나눠 쓰는 팔레스타인 주민을 차별·공격하고, 팔레스타인 지역에 유대인 마을도 맘대로 늘려 왔어요. 이에 팔레스타인 종교 성지에서도 갈등이 이어졌고요.


불붙인 하마스: 이에 하마스는 “너희가 먼저 우리 차별하고 폭력 저질렀어!”라며 이스라엘을 공격한 건데요. 국제사회는 ‘무력 공격은 정당화할 수 없다’며 팔레스타인을 비판했어요.


전쟁은 피해야 하지 않았을까...
하마스가 하필 지금 이스라엘을 공격한 데는 다른 이유가 있다는 말도 나와요. 그게 뭐냐면:


이스라엘은 중동 마음 잡는 중: 최근 이스라엘은 그동안 사이 나빴던 나라들과 화해하며 중동에서 입지를 넓히고 있어요. 미국과 함께 자신들을 중심으로 중동에 평화 무드를 만들려는 건데요. 요즘은 팔레스타인과 친한 사우디아라비아와도 대화를 나누고 있다고.


팔레스타인만 왕따 될 수 없지: 이에 하마스가 이스라엘을 공격해 이 분위기를 깨려 했다는 거예요: ‘다들 화해하면 우리 낙동강 오리알 되는 거 아냐?’ 마침 이스라엘은 사법개혁 문제로 나라 안이 혼란스럽기도 하니 시기적절하다 본 거고요.


전쟁 앞으로 어떻게 될까?
다른 나라 간의 대리전이나 ‘제5차 중동 전쟁’으로 퍼지는 거 아니냐는 말도 나와요. 미국은 이스라엘과 친하고, 미국과 사이 안 좋은 이란은 팔레스타인을 도운 것 아니냐는 의심을 받고 있기 때문:


미국은: 미국은 이스라엘 지원에 나서기로 했는데요. 갈등이 커지면 이스라엘과 함께 중동 나라들을 잘 구슬리려던 ‘중동 평화 프로젝트’가 무너질 수 있어서 난감한 눈치예요.


옆 나라들은: 이스라엘의 또 다른 앙숙 레바논의 무장 세력 ‘헤즈볼라’도 이스라엘을 공격했어요. 여기에 팔레스타인과 친한 이란 등도 끼어들지 관심이 쏠리고요.


유엔과 국제적십자위원회는 수많은 사상자가 나온 것에 깊은 우려를 표하며 전쟁이 더는 커지지 않도록 모두 노력해달라고 촉구했어요.
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (2): 경제·국제정치 영향
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (3): 역사적 배경
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (4): 확전 가능성과 미국
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (5): 세계 경제편
👉 이스라엘 - 팔레스타인 전쟁 (6): 반유대주의

이스라엘-팔레스타인 하마스 전쟁 (1): 전쟁 발발

<aside>오늘 아티클의 메인 사진은 유명한 물리학자 스티븐 호킹입니다.😲유튜버 삐루빼로, 필승쥬님을 아시나요?이들의 공통점은 바로 루게릭을 앓고 있다는 것입니다. 유튜브에는 친구, 가족들과 보내는 일상이 담겨 있는데요. 여러 복잡한 마음이지만 그 일상을 응원하는 마음으로 유튜브를 보고 있습니다🫥<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2a779635da5d44bda1f1537366dc21b8.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>필승쥬님 유튜브 캡쳐</figcaption></figure>(필승쥬님 유튜브에 나오는 식구인 고양이 레옹님이 굉장히 귀엽습니다🐈‍⬛)오늘은 이전 편에 이어 루게릭병의 증상과 치료에 대해 말해보려고 합니다.🏷 이전 편 참고] 루게릭의 원인, 유병률<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@drawing_noa/article/11124">https://newneek.co/@drawing_noa/article/11124</a></aside><hr><blockquote><h3>루게릭병은 서서히 진행하는 근위약감이 특징!</h3></blockquote>운동신경세포가 죽는 병인 루게릭병은 대부분 사지의 한 부분에서 시작되어 여러 부위로 진행하는 양상을 보입니다.💪환자가 호소하는 증상은 보통 서서히 진행하는 운동 쇠약감이 가장 많고, 20% 정도는 말 어눌함👄, 삼킴곤란👅 등이 나타납니다.<blockquote><h3>그래서 진단은 어떻게 하는데?🤔</h3></blockquote>가장 정확한 진단은 조직을 떼어내서 운동신경세포가 죽었는지를 직접 눈으로 확인하는 것입니다. 하지만 우리의 뇌나 척수의 조직을 떼어내서 검사한다는 건 현실적으로 어렵기 때문에 간접적으로 증상과 검사🩺를 종합적으로 고려하여 진단을 내립니다.<blockquote><h3>가장 중요한 것은 치료 가능한 질환을 배제하는 것!🧐</h3></blockquote>증상만 보았을 때 루게릭병으로 의심되는 여러 질환들이 있습니다. 갑상샘항진증이나 비타민 B12 부족, 혈관염 등이 바로 그 중 하나인데, 이들처럼 혹시나 치료가 가능한 병은 아닌지 모두 확인하여 배제한 후에 진단하는 것이 중요합니다.<blockquote><h3>치료는 안되는 건가요?💊</h3></blockquote>아직 루게릭병의 완전한 치료법은 나오지 않았습니다.1990년 루게릭 가족력이 있는 환자에서 최초로 SOD1 라는 돌연변이 유전자를 확인하였습니다.이후 유전자 관련 연구에서 신경세포의 신호 전달 과정에서 여러가지의 기능 이상이 복합적으로 ALS를 발병한다는 병의 기전이 제안되었습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c8e432d0e8f246b390e0546b8c8f6b17.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>✔️정상 흥분신호 전달과정</figcaption></figure>우리 신경은 흥분 신호를 받으면 Glutamate라는 물질을 통해서 받은 신호를 전달합니다.이 전달하는 과정에서 별아교세포(astrocyte)는 이 신호가 적절히 잘 전달되도록 조절하는 역할을 하는데, glutamate가 너무 과량이 되지 않도록 일부 흡수하기도 하면서 정상적인 신경신호를 돕습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/38d936dc636d46c68ed13a7ff5841c35.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>❗️SOD1 유전자 돌연변이 환자의 흥분신호 전달과정</figcaption></figure>그런데 루게릭 환자에서 SOD1 돌연변이가 생기는 경우, free radical이 생겨 산화 독성을 일으키고 또 glutamate를 흡수하지 못해 많은 양이 다음 신경세포로 전달되면서 신경에 손상을 주게 됩니다.이를 바탕으로 glutamate의 과도한 분비를 억제하는 약(Riluzole)과 free radical을 제거하는 약(Edaravone)들이 개발되었습니다. 그러나 이 약들의 효과는 제한적이었습니다.😔최근에는 유전자 치료제 같은 새로운 방법이 시도되고있습니다.2023년에는 유전자 SOD1 자체를 타겟으로 한 첫 ALS 유전자 치료제인 Tofersen(제품명: 칼소디)가 FDA에서 조건부 승인되었으나 아직 치료 효과는 명확하진 않고 진행을 늦추는 것으로 나타났습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eb9570fde1e2466699bc9f94e47d66ec.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ALS 유전자 치료제, 칼소디</figcaption></figure><aside>📌 스티븐 호킹은 21살 때 루게릭으로 진단 받고 2년 밖에 살지 못할 거라는 말을 들었지만 76세까지 살았다고 해요. 그래서 그는 항상 오늘이 마지막이라고 생각하며 열심히 살았다고 하죠😶오늘은 그가 살아 생전 했던 이야기 중 제가 인상 깊었던 말로 마무리 지어볼까 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dd4c8f7a8a0f4dc5a6ca95e90cdec606.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>One of the basic rules at the universe is that nothing is perfect. Perfection simply doesn't exist. Without imperfection, neither you nor I would exist.</figcaption></figure>'우주의 기본적 법칙 중 하나는 완벽한 것은 없다는 것이다. 쉽게 말해 완벽함은 존재하지 않는다. 불완전함 덕분에 당신도 나도 존재하는 것이다.&nbsp;'</aside>

오늘 아티클의 메인 사진은 유명한 물리학자 스티븐 호킹입니다.😲유튜버 삐루빼로, 필승쥬님을 아시나요?이들의 공통점은 바로 루게릭을 앓고 있다는 것입니다. 유튜브에는 친구, 가족들과 보내는 일상이 담겨 있는데요. 여러 복잡한 마음이지만 그 일상을 응원하는 마음으로 유튜브를 보고 있습니다🫥필승쥬님 유튜브 캡쳐(필승쥬님 유튜브에 나오는 식구인 고양이 레옹님이 굉장히 귀엽습니다🐈‍⬛)오늘은 이전 편에 이어 루게릭병의 증상과 치료에 대해 말해보려고 합니다.🏷 이전 편 참고] 루게릭의 원인, 유병률https://newneek.co/@drawing_noa/article/11124루게릭병은 서서히 진행하는 근위약감이 특징!운동신경세포가 죽는 병인 루게릭병은 대부분 사지의 한 부분에서 시작되어 여러 부위로 진행하는 양상을 보입니다.💪환자가 호소하는 증상은 보통 서서히 진행하는 운동 쇠약감이 가장 많고, 20% 정도는 말 어눌함👄, 삼킴곤란👅 등이 나타납니다.그래서 진단은 어떻게 하는데?🤔가장 정확한 진단은 조직을 떼어내서 운동신경세포가 죽었는지를 직접 눈으로 확인하는 것입니다. 하지만 우리의 뇌나 척수의 조직을 떼어내서 검사한다는 건 현실적으로 어렵기 때문에 간접적으로 증상과 검사🩺를 종합적으로 고려하여 진단을 내립니다.가장 중요한 것은 치료 가능한 질환을 배제하는 것!🧐증상만 보았을 때 루게릭병으로 의심되는 여러 질환들이 있습니다. 갑상샘항진증이나 비타민 B12 부족, 혈관염 등이 바로 그 중 하나인데, 이들처럼 혹시나 치료가 가능한 병은 아닌지 모두 확인하여 배제한 후에 진단하는 것이 중요합니다.치료는 안되는 건가요?💊아직 루게릭병의 완전한 치료법은 나오지 않았습니다.1990년 루게릭 가족력이 있는 환자에서 최초로 SOD1 라는 돌연변이 유전자를 확인하였습니다.이후 유전자 관련 연구에서 신경세포의 신호 전달 과정에서 여러가지의 기능 이상이 복합적으로 ALS를 발병한다는 병의 기전이 제안되었습니다.✔️정상 흥분신호 전달과정우리 신경은 흥분 신호를 받으면 Glutamate라는 물질을 통해서 받은 신호를 전달합니다.이 전달하는 과정에서 별아교세포(astrocyte)는 이 신호가 적절히 잘 전달되도록 조절하는 역할을 하는데, glutamate가 너무 과량이 되지 않도록 일부 흡수하기도 하면서 정상적인 신경신호를 돕습니다.❗️SOD1 유전자 돌연변이 환자의 흥분신호 전달과정그런데 루게릭 환자에서 SOD1 돌연변이가 생기는 경우, free radical이 생겨 산화 독성을 일으키고 또 glutamate를 흡수하지 못해 많은 양이 다음 신경세포로 전달되면서 신경에 손상을 주게 됩니다.이를 바탕으로 glutamate의 과도한 분비를 억제하는 약(Riluzole)과 free radical을 제거하는 약(Edaravone)들이 개발되었습니다. 그러나 이 약들의 효과는 제한적이었습니다.😔최근에는 유전자 치료제 같은 새로운 방법이 시도되고있습니다.2023년에는 유전자 SOD1 자체를 타겟으로 한 첫 ALS 유전자 치료제인 Tofersen(제품명: 칼소디)가 FDA에서 조건부 승인되었으나 아직 치료 효과는 명확하진 않고 진행을 늦추는 것으로 나타났습니다.ALS 유전자 치료제, 칼소디📌 스티븐 호킹은 21살 때 루게릭으로 진단 받고 2년 밖에 살지 못할 거라는 말을 들었지만 76세까지 살았다고 해요. 그래서 그는 항상 오늘이 마지막이라고 생각하며 열심히 살았다고 하죠😶오늘은 그가 살아 생전 했던 이야기 중 제가 인상 깊었던 말로 마무리 지어볼까 합니다.One of the basic rules at the universe is that nothing is perfect. Perfection simply doesn't exist. Without imperfection, neither you nor I would exist.'우주의 기본적 법칙 중 하나는 완벽한 것은 없다는 것이다. 쉽게 말해 완벽함은 존재하지 않는다. 불완전함 덕분에 당신도 나도 존재하는 것이다. '

루게릭병과 살아가고 있는 사람들

노아야, 나 루게릭병일까봐 걱정돼..

여기서는 생소할 수 있는 구체적인 특정 질환에 대한 설명을 다루려고 합니다.

건강과 질병, 한 걸음 더 

노아

네이버가 오는 12일부터 다음 달 20일까지 열리는 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 &#39;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260531_0003650749">치지직&#39;에서 생중계해요</a>. 그런데, 한국 대표팀 경기만 무료로 볼 수 있고요. 그마저도 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십이나 치지직 유료 상품에 가입해야 해요. 사실상 &lsquo;부분 유료화&rsquo; 중계를 하는 셈인 것.

<h3>네이버 북중미 월드컵 중계 가격: 얼마나 내야 제대로 볼 수 있어?</h3>

무료 이용자는 라이브 중계의 경우 한국 경기에 한해, 480p 화질로만 볼 수 있고요. 다른 경기는 오디오 모드로만 즐길 수 있다고. 치지직에서 월드컵 전 경기를 1080p 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십(월 4900원)이나 치지직 &lsquo;치트키&rsquo;(월 1만 4300원)에 가입해야 해요.

<h3>월드컵 중계 유료화 이유: 왜 이렇게 한 거야?</h3>

우선 비용 부담이 크기 때문이에요. 수백억 원대 중계료에, 망사용료 부담도 크고요. 이번 대회는 참가국이 48개국으로 늘어나 총 104경기가 열리는 역대 최대 규모라, 운영 부담도 더 커졌어요. 또, 네이버는 이번 월드컵을 계기로 치지직 이용자와 멤버십 가입자를 늘리겠다는 전략을 세운 걸로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;네이버 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다. 
&nbsp;</div>

네이버가 오는 12일부터 다음 달 20일까지 열리는 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 '치지직'에서 생중계해요. 그런데, 한국 대표팀 경기만 무료로 볼 수 있고요. 그마저도 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십이나 치지직 유료 상품에 가입해야 해요. 사실상 ‘부분 유료화’ 중계를 하는 셈인 것.
네이버 북중미 월드컵 중계 가격: 얼마나 내야 제대로 볼 수 있어?
무료 이용자는 라이브 중계의 경우 한국 경기에 한해, 480p 화질로만 볼 수 있고요. 다른 경기는 오디오 모드로만 즐길 수 있다고. 치지직에서 월드컵 전 경기를 1080p 고화질로 보려면 네이버플러스 멤버십(월 4900원)이나 치지직 ‘치트키’(월 1만 4300원)에 가입해야 해요.
월드컵 중계 유료화 이유: 왜 이렇게 한 거야?
우선 비용 부담이 크기 때문이에요. 수백억 원대 중계료에, 망사용료 부담도 크고요. 이번 대회는 참가국이 48개국으로 늘어나 총 104경기가 열리는 역대 최대 규모라, 운영 부담도 더 커졌어요. 또, 네이버는 이번 월드컵을 계기로 치지직 이용자와 멤버십 가입자를 늘리겠다는 전략을 세운 걸로 보여요.

네이버가 오는 12일부터 20일까지 2026 FIFA 북중미 월드컵 전 경기를 생중계해요. 한국 대표팀 경기는 무료로 제공되지만, 고화질 시청은 네이버플러스 멤버십이나 유료 상품 가입이 필요해요.

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

북중미 월드컵 네이버 치지직 중계: 한국전만 무료, 전 경기 보려면 돈 내야 해요 ⚽

솔티라이프

요즘 전 세계에서 &lsquo;이곳&rsquo;을 업고 튀려고 해요. 미국&middot;중국&middot;러시아가 계속 공들이고, 지난 4~5일에는 우리나라도 이곳의 대통령&middot;총리들을 초대해 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202406042251504897">정상회의를 열 정도</a>였어요.

<h3>거기가 어딘데?</h3>

바로 아프리카예요. 아프리카가 왜 이렇게 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240510002000099">뜨거운 사랑을 받냐면</a>:

<ul>
	<li>
	광물 만수르야 💎: 아프리카에는 천연자원이 많이 묻혀 있어요. 특히 코발트&middot;리튬 등의 광물이 풍부한데요. <a href="https://www.newneek.co/post/DckHrL/">이차전지</a> 같은 첨단&middot;친환경 산업에 꼭 필요해서 너도나도 친해지고 싶어하는 거예요.
	</li>
	<li>
	젊은 일꾼 많아 👪: 아프리카 인구의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6034243&amp;cid=40942&amp;categoryId=31607">중위연령</a>은 18.8세인데요. 전 세계 중위연령인 30.3세보다 10살 이상 어려요. 아프리카 인구의 60% 이상이 25세 이하 청년이고요. 그만큼 오랫동안 일할 수 있는 사람이 많다는 뜻인데요. 이렇게 노동력이 뒷받침되니 앞으로 좋은 경제 파트너가 될 것으로 보는 것.
	</li>
	<li>
	내 편이 되면 좋겠어 💘: 아프리카에서 유엔에 가입한 나라는 54개국인데요. 유엔 193개국이 모여 뭔가를 결정해야 할 때 아프리카 회원국이 어떤 의견을 내느냐에 따라 상황이 바뀔 수 있어요. 아프리카 나라랑 친해지면 경제뿐 아니라 국제 눈치싸움에서도 도움을 얻을 수 있는 거예요.
	</li>
</ul>

<h3>그래서 우리나라도 만난 거구나!</h3>

우리나라도 경제 전망을 보면 아프리카랑 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240601027700003">친하게 지내야</a> 좋거든요. 저출생&middot;고령화로 일할 사람은 빠르게 줄어들고, 지금 1~2% 수준인 경제 성장률이 갑자기 팍팍 오르기는 어렵기 때문.

특히 우리나라는 첨단 산업에 필요한 광물을 대부분 해외에 의존하는데, 거의 다 중국에서 들여와요. 이 때문에 다른 무역 파트너가 필요하기도 했고요. 아프리카는 광물은 많이 나지만 산업 부품으로 만드는 기술과 설비는 부족한데요. 우리나라가 도움을 준다면 서로 &lsquo;윈윈(win-win)&rsquo;할 수 있어요. 이번 정상회의에서도 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2024/06/05/SONKRKNETVH55PSO42ZSBZQH3A/">한-아프리카 핵심광물 대화</a>&rsquo;를 만들기로 약속한 게 대표 성과로 꼽혀요.

<h3>다른 나라는 어떻게 하고 있어?</h3>

<ul>
	<li>
	중국 🇨🇳: 아프리카와 <a href="https://www.kiep.go.kr/aif/issueDetail.es?brdctsNo=335336&amp;mid=a30200000000&amp;search_option=&amp;search_keyword=&amp;search_year=&amp;search_month=&amp;search_tagkeyword=&amp;systemcode=05&amp;search_region=&amp;search_area=&amp;currentPage=7&amp;pageCnt=10">가장 친한 나라</a> 중 하나예요. 1991년부터 외교 장관이 새해 첫 방문지로 아프리카 국가를 찾는 관례가 있을 정도라고. 특히 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5658">일대일로 정책</a>을 통해 관계를 맺고 있는데요. 중국이 항구&middot;철도 등 인프라를 짓도록 돈을 빌려주면, 돈을 빌린 나라들은 빚 갚을 눈치가 보여 국제사회에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7384">중국 편을 들곤 한다고</a>.
	</li>
	<li>
	러시아 🇷🇺: 아프리카를 가로지르는 사하라 사막의 남부 지역에서 러시아 편이 늘고 있어요. 원래는 미국&middot;프랑스 등과 친했는데, 서방 나라가 아프리카 정부의 독재를 눈감아주며 불만이 쌓였기 때문이에요. 최근 몇 년간 이 지역에선 독재에 반대하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7361">쿠데타가 일어났는데요</a>. 이 지역 사람들이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/arabafrica/1142996.html">러시아를 등에 업은</a> 쿠데타 세력을 지지하고 있는 거예요.
	</li>
	<li>
	미국 🇺🇸: 중국이 버티고 러시아가 힘을 키우면서 미국의 입지는 줄어드는 상황인데요. 깜짝 놀란 미국은 최근 2년 동안 &ldquo;내가 그동안 소홀했지&rdquo; 하면서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231208002500099">아프리카의 마음을 돌리려</a> 하고 있어요. 2022년 12월에 정상회의가 열렸을 땐 바이든 대통령이 직접 &ldquo;미국은 아프리카에 모든 것을 걸었다&rdquo;라고 대놓고 애정표현을 했을 정도라고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;ⓒ대한민국 대통령실</div>

요즘 전 세계에서 ‘이곳’을 업고 튀려고 해요. 미국·중국·러시아가 계속 공들이고, 지난 4~5일에는 우리나라도 이곳의 대통령·총리들을 초대해 정상회의를 열 정도였어요.
거기가 어딘데?
바로 아프리카예요. 아프리카가 왜 이렇게 뜨거운 사랑을 받냐면:


광물 만수르야 💎: 아프리카에는 천연자원이 많이 묻혀 있어요. 특히 코발트·리튬 등의 광물이 풍부한데요. 이차전지 같은 첨단·친환경 산업에 꼭 필요해서 너도나도 친해지고 싶어하는 거예요.


젊은 일꾼 많아 👪: 아프리카 인구의 중위연령은 18.8세인데요. 전 세계 중위연령인 30.3세보다 10살 이상 어려요. 아프리카 인구의 60% 이상이 25세 이하 청년이고요. 그만큼 오랫동안 일할 수 있는 사람이 많다는 뜻인데요. 이렇게 노동력이 뒷받침되니 앞으로 좋은 경제 파트너가 될 것으로 보는 것.


내 편이 되면 좋겠어 💘: 아프리카에서 유엔에 가입한 나라는 54개국인데요. 유엔 193개국이 모여 뭔가를 결정해야 할 때 아프리카 회원국이 어떤 의견을 내느냐에 따라 상황이 바뀔 수 있어요. 아프리카 나라랑 친해지면 경제뿐 아니라 국제 눈치싸움에서도 도움을 얻을 수 있는 거예요.


그래서 우리나라도 만난 거구나!
우리나라도 경제 전망을 보면 아프리카랑 친하게 지내야 좋거든요. 저출생·고령화로 일할 사람은 빠르게 줄어들고, 지금 1~2% 수준인 경제 성장률이 갑자기 팍팍 오르기는 어렵기 때문.
특히 우리나라는 첨단 산업에 필요한 광물을 대부분 해외에 의존하는데, 거의 다 중국에서 들여와요. 이 때문에 다른 무역 파트너가 필요하기도 했고요. 아프리카는 광물은 많이 나지만 산업 부품으로 만드는 기술과 설비는 부족한데요. 우리나라가 도움을 준다면 서로 ‘윈윈(win-win)’할 수 있어요. 이번 정상회의에서도 ‘한-아프리카 핵심광물 대화’를 만들기로 약속한 게 대표 성과로 꼽혀요.
다른 나라는 어떻게 하고 있어?


중국 🇨🇳: 아프리카와 가장 친한 나라 중 하나예요. 1991년부터 외교 장관이 새해 첫 방문지로 아프리카 국가를 찾는 관례가 있을 정도라고. 특히 일대일로 정책을 통해 관계를 맺고 있는데요. 중국이 항구·철도 등 인프라를 짓도록 돈을 빌려주면, 돈을 빌린 나라들은 빚 갚을 눈치가 보여 국제사회에서 중국 편을 들곤 한다고.


러시아 🇷🇺: 아프리카를 가로지르는 사하라 사막의 남부 지역에서 러시아 편이 늘고 있어요. 원래는 미국·프랑스 등과 친했는데, 서방 나라가 아프리카 정부의 독재를 눈감아주며 불만이 쌓였기 때문이에요. 최근 몇 년간 이 지역에선 독재에 반대하는 쿠데타가 일어났는데요. 이 지역 사람들이 러시아를 등에 업은 쿠데타 세력을 지지하고 있는 거예요.


미국 🇺🇸: 중국이 버티고 러시아가 힘을 키우면서 미국의 입지는 줄어드는 상황인데요. 깜짝 놀란 미국은 최근 2년 동안 “내가 그동안 소홀했지” 하면서 아프리카의 마음을 돌리려 하고 있어요. 2022년 12월에 정상회의가 열렸을 땐 바이든 대통령이 직접 “미국은 아프리카에 모든 것을 걸었다”라고 대놓고 애정표현을 했을 정도라고.


이미지 출처: ⓒ대한민국 대통령실

아프리카 업고 튀어 🌍

아래 글은 2025년 10월 01일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/HaaJ">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>최악으로 끝날 듯합니다</h3>지난 한 주 가장 뜨거웠던 이슈는 카카오톡의 대대적 개편이었습니다. 9월 23일부터 순차 적용된 업데이트는 거센 반발을 불러오며 연일 화제가 됐고, 부정적 여론은 가라앉기는커녕 더 커졌죠. 결국 개편 시작 일주일 만인 9월 29일, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250929129700017?input=1195m">카카오는 피드형 친구 탭을 철회하고 기존 친구 목록을 복원하겠다고 발표</a>했습니다.저는 이 이슈를 다음 주쯤 다뤄보려 했습니다. 여론의 힘은 강력하지만 어디까지나 일부를 대변할 뿐, 결국 성공 여부는 데이터가 말해준다고 믿기 때문입니다. 더구나 카카오톡 같은 국민 서비스는 무엇을 해도 욕을 먹기 쉽습니다. 사람들은 편의성과 무관하게 익숙함을 선호하니까요. 모두가 환영할 개편이었더라도 일정 수준의 반발은 불가피했을 겁니다. 그래서 이번 비판이 역대급이긴 해도 처음엔 조금 더 지켜보자고 생각했습니다.아마 경영진이 무리한 개편을 밀어붙인 배경에도 “어차피 욕은 먹는다, 감수하고 가야 한다”는 논리가 있었을 겁니다. 문제는 과감히 수를 뒀다면 끝까지 설득하고 버텼어야 했다는 점입니다. 지금 흐름대로라면 욕은 욕대로 먹고, 원하는 변화도 이루지 못한 채 최악의 결과로 귀결될 가능성이 크죠.이처럼 카카오톡의 첫 번째 탭 복원 방침이 나온 만큼 이번 이슈를 현시점에서 정리해 볼까 합니다. 물론 아직 데이터가 충분히 쌓이지 않아 성급한 결론을 내리긴 이릅니다. 그럼에도 왜 이런 무리수를 뒀는지, 실제 효과는 어땠는지, 결국 백기를 든 이유는 무엇인지, 지금까지의 지표를 바탕으로 차근히 짚어보겠습니다.<hr><h3>속사정을 한번 유추해 봤습니다</h3>카카오톡의 고민은 무려 2022년 무렵까지 거슬러 올라갑니다. 이처럼 오랜 고민과 시행착오 끝에 던진 승부수였지만, 불과 일주일 만에 번복할 수밖에 없었죠. 과연 그 사이 내부에서 무엇을 봤을지, 모바일인덱스 Insight에서 확인 가능한 데이터를 바탕으로 유추해 봤습니다.&nbsp;① 숏폼의 시대, 도태된 카카오톡2021년 2월 인스타그램 릴스, 같은 해 12월 유튜브 숏츠가 본격화되며 국내에도 숏폼의 시대가 열렸습니다. 이를 기점으로 유튜브·인스타그램의 1인당 사용 시간은 꾸준히 우상향 했지만, 카카오톡과 네이버는 여전히 제자리걸음이었습니다. 두 서비스는 이미 설치율이 포화에 가까워, 체류 시간 정체가 곧 광고 매출 정체로 이어질 수밖에 없었죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ea70e3eed7f64ca8a1dd2830032ccccf.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>숏폼 콘텐츠 트렌드에 올라타느냐 여부가 1인당 평균 사용 시간의 성장 여부를 결정하였습니다</figcaption></figure>카카오는 이 딜레마를 풀기 위해 그동안 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://byline.network/2025/09/0929-3/">세 번째 탭에서 뉴스·카카오뷰·카카오채널 등 다양한 실험을 반복</a>했습니다. 2023년 오픈채팅 개편으로 일부 개선은 있었지만, 전체 체류 시간을 끌어올릴 만큼의 반전은 아니었죠. 결국 첫 번째 탭에 손을 대는 것밖에 다른 대안이 없었던 겁니다.&nbsp;② 성과는 분명 있었습니다개편의 효과가 없었던 건 아닙니다. 오히려 즉각적으로 나타났습니다. 전체 사용자에게 개편이 모두 적용되기도 전에, 인당 평균 사용 시간이 30분대 → 32분 안팎으로 올라섰거든요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24a50fc8055e4d7b8aa5540d8c8caffe.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>며칠 안되어 즉각적인 변화가 데이터로 확인될 정도로 효과는 확실했습니다</figcaption></figure>얼핏 미미해 보일 수 있지만, 올해 32분을 넘긴 날은 개학일(3/4)과 어버이날(5/8) 정도에 불과했습니다. 그만큼 대규모 서비스에서 이 정도의 체류 시간 증가는 쉽게 나오지 않는 변화입니다. 내부에선 충분히 “조금 더 버텨보자”는 판단이 나올 법한 신호였죠.&nbsp;③ 동시에 보인 균열의 조짐그럼에도 끝까지 버티지 못한 건, 이탈 자체보다 반발의 강도가 더 큰 위험으로 읽혔기 때문일 가능성이 큽니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2025/09/30/UIW7HWRFKJDUPE3OPTH36GZRWQ/">라인·네이트온의 신규 설치가 각각 4배, 43배 늘었다는 보도</a>도 있었지만, 합해도 일 5~6만 건 수준이라 서비스 체질을 흔들 규모는 아니었고요. 무엇보다 '실제 삭제까지 감행한 이탈자'는 많지 않았을 가능성이 큽니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a0455e8e7223409ab0525f4a0d42aff0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>적극적 반대층의 존재는 장기적으로 독이 될 가능성이 충분했고, 이는 철회를 결정하는 원인 중 하나였을 겁니다</figcaption></figure>반면 9/26 약 30만 건, 9/27 약 10만 건으로 급증한 카카오톡 ‘신규 설치’는 훨씬 큰 경고였을 겁니다. 이는 진짜 신규 유입이라기보다, 업데이트를 피하려는 재설치가 대거 발생했음을 뜻합니다. 즉, 적극적 반대층의 규모와 결집이 수치로 확인된 셈이죠. 이 지점에서 “원복 하자”는 내부 목소리에 힘이 실렸고, 결국 철회가 결정되었던 건 아닐까요?<hr><h3>내부 설득부터 다시 해야 합니다</h3>이번 업데이트 자체는 카카오톡에 필요한 시도였다고 봅니다. 구체적 방식엔 비판할 지점이 많았지만요. 앞으로도 메신저에만 머무른다면 체류 시간 정체 = 광고 매출 정체의 악순환을 피하기 어렵다는 점은 분명했죠.여론도 과했습니다. 그간 카카오가 쌓아온 부정적 이미지가 증폭 효과를 냈고요. 현업자 커뮤니티 일부에선 취지에 공감하는 목소리도 있었지만, 언론 기사에선 이런 논조를 찾기 어려웠습니다.다만 결정적으로 아쉬웠던 건 내부 설득의 실패였습니다. 직원은 가장 중요한 옹호자여야 합니다. 그런데 내부 공감대가 부족했고, 블라인드를 중심으로 비판과 내밀한 이야기들이 밖으로 흘러나오면서 내러티브 주도권을 완전히 잃었습니다. 여론을 반전시킬 기회조차 잡지 못한 셈이죠.개편 방식은 미흡할 수 있고, 예상을 벗어난 부정적 효과가 날 수도 있습니다. 그래도 내부 공감대만 탄탄했다면 외부 비판 속에서도 도전을 이어 갈 힘은 남았을 겁니다. 카카오톡에 변화는 여전히 절실합니다. 지금이라도 내부 정비를 충실히 마치고, 더 설득력 있는 모습으로 돌아와 유의미한 성과를 만들어 내길 바랍니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 10월 01일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기최악으로 끝날 듯합니다지난 한 주 가장 뜨거웠던 이슈는 카카오톡의 대대적 개편이었습니다. 9월 23일부터 순차 적용된 업데이트는 거센 반발을 불러오며 연일 화제가 됐고, 부정적 여론은 가라앉기는커녕 더 커졌죠. 결국 개편 시작 일주일 만인 9월 29일, 카카오는 피드형 친구 탭을 철회하고 기존 친구 목록을 복원하겠다고 발표했습니다.저는 이 이슈를 다음 주쯤 다뤄보려 했습니다. 여론의 힘은 강력하지만 어디까지나 일부를 대변할 뿐, 결국 성공 여부는 데이터가 말해준다고 믿기 때문입니다. 더구나 카카오톡 같은 국민 서비스는 무엇을 해도 욕을 먹기 쉽습니다. 사람들은 편의성과 무관하게 익숙함을 선호하니까요. 모두가 환영할 개편이었더라도 일정 수준의 반발은 불가피했을 겁니다. 그래서 이번 비판이 역대급이긴 해도 처음엔 조금 더 지켜보자고 생각했습니다.아마 경영진이 무리한 개편을 밀어붙인 배경에도 “어차피 욕은 먹는다, 감수하고 가야 한다”는 논리가 있었을 겁니다. 문제는 과감히 수를 뒀다면 끝까지 설득하고 버텼어야 했다는 점입니다. 지금 흐름대로라면 욕은 욕대로 먹고, 원하는 변화도 이루지 못한 채 최악의 결과로 귀결될 가능성이 크죠.이처럼 카카오톡의 첫 번째 탭 복원 방침이 나온 만큼 이번 이슈를 현시점에서 정리해 볼까 합니다. 물론 아직 데이터가 충분히 쌓이지 않아 성급한 결론을 내리긴 이릅니다. 그럼에도 왜 이런 무리수를 뒀는지, 실제 효과는 어땠는지, 결국 백기를 든 이유는 무엇인지, 지금까지의 지표를 바탕으로 차근히 짚어보겠습니다.속사정을 한번 유추해 봤습니다카카오톡의 고민은 무려 2022년 무렵까지 거슬러 올라갑니다. 이처럼 오랜 고민과 시행착오 끝에 던진 승부수였지만, 불과 일주일 만에 번복할 수밖에 없었죠. 과연 그 사이 내부에서 무엇을 봤을지, 모바일인덱스 Insight에서 확인 가능한 데이터를 바탕으로 유추해 봤습니다. ① 숏폼의 시대, 도태된 카카오톡2021년 2월 인스타그램 릴스, 같은 해 12월 유튜브 숏츠가 본격화되며 국내에도 숏폼의 시대가 열렸습니다. 이를 기점으로 유튜브·인스타그램의 1인당 사용 시간은 꾸준히 우상향 했지만, 카카오톡과 네이버는 여전히 제자리걸음이었습니다. 두 서비스는 이미 설치율이 포화에 가까워, 체류 시간 정체가 곧 광고 매출 정체로 이어질 수밖에 없었죠.카카오는 이 딜레마를 풀기 위해 그동안 세 번째 탭에서 뉴스·카카오뷰·카카오채널 등 다양한 실험을 반복했습니다. 2023년 오픈채팅 개편으로 일부 개선은 있었지만, 전체 체류 시간을 끌어올릴 만큼의 반전은 아니었죠. 결국 첫 번째 탭에 손을 대는 것밖에 다른 대안이 없었던 겁니다. ② 성과는 분명 있었습니다개편의 효과가 없었던 건 아닙니다. 오히려 즉각적으로 나타났습니다. 전체 사용자에게 개편이 모두 적용되기도 전에, 인당 평균 사용 시간이 30분대 → 32분 안팎으로 올라섰거든요.얼핏 미미해 보일 수 있지만, 올해 32분을 넘긴 날은 개학일(3/4)과 어버이날(5/8) 정도에 불과했습니다. 그만큼 대규모 서비스에서 이 정도의 체류 시간 증가는 쉽게 나오지 않는 변화입니다. 내부에선 충분히 “조금 더 버텨보자”는 판단이 나올 법한 신호였죠. ③ 동시에 보인 균열의 조짐그럼에도 끝까지 버티지 못한 건, 이탈 자체보다 반발의 강도가 더 큰 위험으로 읽혔기 때문일 가능성이 큽니다. 라인·네이트온의 신규 설치가 각각 4배, 43배 늘었다는 보도도 있었지만, 합해도 일 5~6만 건 수준이라 서비스 체질을 흔들 규모는 아니었고요. 무엇보다 '실제 삭제까지 감행한 이탈자'는 많지 않았을 가능성이 큽니다.반면 9/26 약 30만 건, 9/27 약 10만 건으로 급증한 카카오톡 ‘신규 설치’는 훨씬 큰 경고였을 겁니다. 이는 진짜 신규 유입이라기보다, 업데이트를 피하려는 재설치가 대거 발생했음을 뜻합니다. 즉, 적극적 반대층의 규모와 결집이 수치로 확인된 셈이죠. 이 지점에서 “원복 하자”는 내부 목소리에 힘이 실렸고, 결국 철회가 결정되었던 건 아닐까요?내부 설득부터 다시 해야 합니다이번 업데이트 자체는 카카오톡에 필요한 시도였다고 봅니다. 구체적 방식엔 비판할 지점이 많았지만요. 앞으로도 메신저에만 머무른다면 체류 시간 정체 = 광고 매출 정체의 악순환을 피하기 어렵다는 점은 분명했죠.여론도 과했습니다. 그간 카카오가 쌓아온 부정적 이미지가 증폭 효과를 냈고요. 현업자 커뮤니티 일부에선 취지에 공감하는 목소리도 있었지만, 언론 기사에선 이런 논조를 찾기 어려웠습니다.다만 결정적으로 아쉬웠던 건 내부 설득의 실패였습니다. 직원은 가장 중요한 옹호자여야 합니다. 그런데 내부 공감대가 부족했고, 블라인드를 중심으로 비판과 내밀한 이야기들이 밖으로 흘러나오면서 내러티브 주도권을 완전히 잃었습니다. 여론을 반전시킬 기회조차 잡지 못한 셈이죠.개편 방식은 미흡할 수 있고, 예상을 벗어난 부정적 효과가 날 수도 있습니다. 그래도 내부 공감대만 탄탄했다면 외부 비판 속에서도 도전을 이어 갈 힘은 남았을 겁니다. 카카오톡에 변화는 여전히 절실합니다. 지금이라도 내부 정비를 충실히 마치고, 더 설득력 있는 모습으로 돌아와 유의미한 성과를 만들어 내길 바랍니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

카카오톡 논란의 대개편, 7일 천하로 끝난 건

<blockquote>
<ul>
	<li>
	고배당 ETF는 배당을 듬뿍 주는 종목에 집중 투자하고 높은 수익을 내는 게 핵심이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	핫한 고배당 ETF는 월배당 지급 구조로 월세의 대안으로 떠오르기도 해요.
	</li>
	<li>
	꼼꼼하게 살펴보지 않으면 원금 손실의 위험이 있을 수도 있어요.&nbsp;
	</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 고배당 ETF

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

뉴니커, &ldquo;매달 월세를 따박따박 받는 건물주가 되고 싶다!&rdquo; 생각한 적 한 번쯤 있을 거예요. 흔히들 &ldquo;뭐가 되고 싶어?&rdquo; 하면 &ldquo;건물주요!&rdquo; 하는 친구들이 많잖아요. 하지만 요즘 찐찐 부자들은 여러 가지 규제를 받는 데다, 세금 부담이 큰 부동산보다는 오히려 &lsquo;고배당 ETF&rsquo;에 투자한다고 하는데요. 고배당 ETF는 기존 배당주 투자와 어떤 점이 다르고, 어떤 고배당 ETF가 핫한지, 어떻게 투자하면 좋은지 함께 알아볼게요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 이지원</div>
</aside>

<h2>🔎 배당이 뚝뚝 떨어지는 고배당 ETF란?</h2>

시작부터 낯선 용어가 등장해 당황했을 텐데요. 하나씩 쪼개어 차근차근 살펴보면:&nbsp;

<h3>STEP 1. ETF 개념부터 짚고 넘어가면</h3>

<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636">ETF(상장지수펀드)</a>는 주식시장에서 거래할 수 있으면서, 지수* 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요.&nbsp;

<div class="footnote">* 지수: 각 나라 주식시장의 주가, 또는 특정 산업&middot;상품에서 종목 여러 개를 추려 뽑은 가격 지표를 말해요.&nbsp;</div>

<h3>STEP 2. &lsquo;고배당&rsquo;을 덧붙이면</h3>

배당은 기업이 1년 동안 거둔 영업이익 일부를 주주들에게 나눠주는 걸 말해요. 이 돈이 &lsquo;배당금&rsquo;이고요. 배당주는 배당금을 잘 주는 회사의 주식에 투자해서 배당을 많이 받는 투자전략인데요. 그중에서도 배당금을 특히나 많이 지급하는 우량주에 집중 투자하는 상품을 &lsquo;고배당 ETF&rsquo;라고 불러요. 국내 고배당 ETF는 시중은행 1년 만기 정기예금 금리보다 최소 2배 이상의 수익률을 기록하는 것을 목표로 하고 있다고.&nbsp;

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/02/line_1440x62-1.png" width="1440" />

<h2>🔎 고배당 ETF가 주목받는 이유는?</h2>

최근 고배당 ETF가 주목받는 이유는 크게 2가지 있는데요. 하나씩 살펴보면:

<h3>(1) 미국 연준: &ldquo;금리 내려갑니다&rdquo; &amp; 녹아내리는 은행 예금금리&nbsp;</h3>

최근 미국 중앙은행인 연방준비제도가 9개월 만에 기준금리를 0.25%p 내렸어요. 이후에도 &ldquo;내린다!&rdquo; vs. &ldquo;유지한다!&rdquo;로 시끌시끌하지만, 금리 인하 가능성이 높은 상황이고요. 그동안 치솟은 물가를 잡기 위해서 금리를 잔뜩 끌어올렸다면, 이제는 본격적으로 금리를 내려 경제를 살려야 한다는 목소리가 조금은 큰 상황이에요.&nbsp;

시중은행의 예금금리도 조금씩 흘러내리며 수익률이 낮아지고 있어요. 이에 &ldquo;나 쫌 투자한다!&rdquo; 하는 투자자들은 은행에서 돈을 빼내어 더 높은 수익을 거둘 수 있는 상품으로 갈아타고 있는데요. 그중 하나로 &lsquo;고배당 ETF&rsquo;인 것.

<h3>(2) 정부의 증시 살리기 정책도 커밍쑨&nbsp;</h3>

이재명 정부가 추진 중인 (1) 주주 환원 정책 강화와 (2) <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34505">배당소득 분리과세</a> 도입이 가시화되면서 투자자들의 관심이 커지고 있어요. 기업들에 &ldquo;배당 늘려!&rdquo; 압박을 가하고 있는 데다, 배당소득 분리과세가 실현되면 고배당주나 관련 ETF에 투자했을 때 세금 부담이 확 줄어들 거라는 기대감이 커지고 있기 때문.

지금의 소득세법은 연 2000만 원까지의 배당∙이자 등 금융소득에 15.4% 세율로 원천징수하고 있어요. 2000만 원을 초과하면 금융소득종합과세 대상으로 포함돼 절반가량을 세금으로 토해내야 하는데요. 배당소득 분리과세가 도입되면 세금 부담이 최고 49.5%에서 27.5%로 뚝 떨어져요. 그러면 투자자들이 배당을 잔뜩 주는 기업으로 몰릴 거고, 가장 큰 수혜를 보는 상품이 고배당 ETF라는 거예요.

이재명 대통령은 &ldquo;국민들이 배당을 잘 받아서 생활비로 쓸 수 있어야 해!&rdquo; 하고 여러 번 강조해왔는데요. 이에 &lsquo;배당 투자&rsquo;가 이재명 정부의 정책 수혜가 예상되는 투자 전략으로 떠오르며 국내 자산운용사들이 앞다투어 배당주 ETF를 내놓고 있다고.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/02/line_1440x62-1_gBlHAZv.png" width="1440" />

<h2>💸 나와 찰떡같은 고배당 ETF는? 종류와 특징 총정리</h2>

현재 국내 고배당 ETF에는 2조 2500억 원(9월 21일 기준)이 몰렸고, 종류도 점점 다양해지고 있는데요. 최근 화제의 상품들을 몇 가지만 살펴보면:

<h3>(1) 한화자산운용 &lsquo;PLUS 고배당주&rsquo; ETF</h3>

배당주 ETF 가운데 처음으로 순자산 1조 원을 돌파한 핫한 상품이에요. 올해 초만 해도 순자산은 4500억 원 수준에 불과했는데, 가파르게 몸집을 불려 지난 6월에는 1조 원을 넘겼고요. 상승세가 이어져 지금은 1조 6240억 원까지 불어났어요. 그만큼 투자자들의 관심이 집중되고 있는 히트 상품인 것. 최근 1년 수익률도 약 37%에 달해 배당주 중에선 손에 꼽을 정도예요.

<ul>
	<li>
	포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(5.42%), 기업은행(5.30%), 현대차(5.21%), DB손해보험(5.21%), 기아(5.15%)
	</li>
	<li>
	배당금 💰: 매달 꼬박꼬박 분배금 지급하는 &lsquo;월배당&rsquo; 상품으로 주당 1년에 821원의 분배금을 받을 수 있어요. 배당 수익률이 연 4.18%에 달하는 것.
	</li>
	<li>
	운용보수 💸: 운용보수는 0.23%로 고배당 ETF 중에선 낮은 편에 속해 투자자들의 부담이 크지 않아요. 때문에 많은 투자자들의 픽을 받고 있는 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>(2) 미래에셋자산운용 &lsquo;TIGER 은행고배당플러스TOP10&rsquo; ETF</h3>

한화자산운용의 PLUS 고배당주 ETF 다음으로 투자자들의 돈이 많이 몰린 ETF예요. 배당소득 분리과세가 도입되면 가장 큰 수혜를 볼 업종으로 기대되는 은행∙금융사 10곳에 집중적으로 투자해 상대적으로 높은 배당수익률을 기록하고 있어요. KB∙신한∙하나∙우리금융 등 4대 금융지주는 배당성향이 35%를 넘길 정도로 배당금을 두둑하게 주고 있거든요.

<ul>
	<li>
	포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(16.31%), 신한지주(15.48%), 기업은행(14.80%), 하나금융지주(14.42%), KB금융(14.13%)
	</li>
	<li>
	배당금 💰: 마찬가지로 매달 분배금을 받는 &lsquo;월배당&rsquo; 상품으로 연 847원의 분배금을 받을 수 있어요. 배당 수익률로 환산할 경우 연 4.18%에 달해요.
	</li>
	<li>
	운용보수 💸: 하지만 운용보수는 0.30%로 한화자산운용의 PLUS 고배당주 ETF보다 살짝 높은 편이에요.
	</li>
</ul>

<h3>(3) 한화자산운용 &lsquo;PLUS 자사주매입고배당주&rsquo; ETF</h3>

배당을 잔뜩 주는 기업에 투자한다는 기본적인 구조는 기존 PLUS 고배당주 ETF와 유사해요. 하지만 점진적으로 주주들에게 더 많은 배당금을 돌려주겠다고 약속한 기업에도 투자하고 있다는 점이 특징이에요.&nbsp;

<ul>
	<li>
	포트폴리오 구성 📊: 고려아연(5.30%), 신한지주(5.23%), 미스토홀딩스(5.13%), 현대차(5.06%), 우리금융지주(5.06%)
	</li>
	<li>
	배당금 💰: 지난달 16일 상장돼 아직 분배금을 한 번도 지급하지 않았는데요. 한화자산운용은 출시 당시 &ldquo;연 4%대 배당 수익률 거둘게!&rdquo; 밝혔어요. 매달 15일을 기준으로 11영업일 이내에 분배금을 지급할 예정이에요.
	</li>
	<li>
	운용보수 💸: 평균적인 운용보수인 0.30%예요.
	</li>
</ul>

<h3>(4) 키움투자자산운용 &lsquo;KIWOOM 한국고배당&amp;미국AI테크&rsquo; ETF</h3>

한국 배당주들은 꾸준한 배당을 주지만 기업이 빠르게 성장해 주가가 큰 폭으로 오르긴 어렵다는 약점을 보완해, 미국의 인공지능(AI) 테크주에도 함께 투자하는 ETF예요. 포트폴리오의 70%는 국내 고배당주, 30%는 성장성이 높은 미국 AI 테크주에 함께 투자하는 하이브리드 ETF인 것.&nbsp;

<ul>
	<li>
	포트폴리오 구성 📊: 국내 배당주로는 키움증권(5.98%), DB손해보험(5.86%), 삼성증권(5.78%), 현대엘리베이터(5.53%)에 투자하고요. 미국 AI 테크주로는 엔비디아(6.08%), 애플(5.42%), 마이크로소프트(5.30%) 등에 투자 중이에요.
	</li>
	<li>
	배당금 💰: 마찬가지로 최근에 새로 생긴 고배당 ETF인데요. 지난달 2일에 상장해 지금까지 한 번 배당금을 지급했는데요. 1주당 30원을 지급해, 당시 주가로 배당 수익률이 연 3.6%에 달할 거라는 전망이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	운용보수 💸: 운용보수가 0.45%로 다른 ETF와 비교해 높은 편이에요.
	</li>
</ul>

<h3>(5) 신한자산운용&nbsp;&lsquo;SOL 코리아고배당&rsquo; ETF</h3>

이재명 정부의 배당 강화 흐름에 발맞춰 신한자산운용이 지난달 23일 출시한 따끈따끈한 신상 상품이에요. 예상 배당 수익률이 높은 국내 종목 20개와 감액 배당*을 실시하는 10개 기업을 담아, 소개한 ETF 중에선 가장 높은 연 6%대 배당 수익률을 목표로 하고 있어요.

<ul>
	<li>
	포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(7.33%), 하나금융지주(6.22%), 기아(5.17%), 현대차(5.14%), 신한지주(4.80%)
	</li>
	<li>
	배당금 💰: SOL 코리아고배당 역시 아직은 상장한 지 얼마 되지 않아 배당금을 지급한 적은 없고요. 오는 11월 17일 지급할 계획으로, 예상 배당 수익률이 연 6.68%에 달할 거라고.
	</li>
	<li>
	운용보수 💸: 운용보수가 0.15%로 가장 적어요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 감액 배당: 기업이 벌어들인 이익으로 배당을 주는 것과 다르게, 자본준비금을 활용해 배당금을 지급하는 방식이에요. 쉽게 말해 적자를 내더라도 회사가 쌓아둔 비상금으로 배당을 주겠다는 거예요. &nbsp;</div>

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<h3>🧭 고배당 ETF로 1년 동안 건물주가 되어본다면? 1년 투자 예시</h3>

그럼 실제로 소개한 고배당 ETF에 총 투자원금 1000만 원을 1년 동안 투자한다고 가정해볼까요?&nbsp;

<img alt="고배당 ETF 5가지에 대해 총 투자원금 1000만 원으로 1년 동안 투자한다고 가정한 시물레이션 표 이미지예요." height="1074" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/02/251003_chart.jpg" width="1920" />

<ul>
	<li>
	한화 PLUS 고배당주: 배당 수익률 4.18% / 연간 배당금 41만 8000원 / 월평균 배당금 약 3만 5000원 / 운용보수 2만 3000원 / 실수령액 39만 5000원
	</li>
	<li>
	미래에셋 TIGER 은행고배당플러스TOP10: 배당 수익률 4.18% / 연간 배당금 41만 8000원 / 월평균 배당금 약 3만 5000원 / 운용보수 3만 원 / 실수령액 약 39만 원
	</li>
	<li>
	한화 PLUS 자사주매입고배당주: 배당 수익률 4% / 연간 배당금 40만 원 / 월평균 배당금 약 3만 3000원 / 실수령액 37만 원&nbsp;
	</li>
	<li>
	키움 KIWOOM 한국고배당&amp;미국AI테크: 배당 수익률 3.6% / 연간 배당금 36만 원 / 월평균 배당금 약 3만 원 / 실수령액 31만 5000원
	</li>
	<li>
	신한 SOL 코리아고배당: 배당 수익률 6.68% / 연간 배당금 66만 8000원 / 월평균 배당금 약 5만 6000원 / 실수령액 65만 3000원
	</li>
</ul>

어때요, 조금은 체감이 되나요? 고배당 ETF의 톱 2인 PLUS 고배당주와 TIGER 은행고배당플러스TOP10은 배당 수익률이 같았지만, 운용보수를 반영할 경우 실제 받을 수 있는 배당금에선 살짝 차이가 났는데요. 1000만원을 투자한다면 PLUS 고배당주가 조금 더 높은 수익을 거둘 수 있는 거예요. 운용사가 약속한 배당금을 지급할 수 있다면, 신한 SOL 코리아고배당이 6%를 훌쩍 넘는 배당금을 지급하기에 가장 높은 수익률을 거둘 수 있고요.&nbsp;

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/02/line_1440x62-1_XwrVlZy.png" width="1440" />

<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

마지막으로 고배당 ETF에 투자할 때 챙겨야 할 팁 &amp; 주의점을 정리했어요. 최근 고배당 ETF에 투자하는 것이 유행처럼 번져 빠르게 몸집을 키우고 있지만, 만능 투자법은 아니거든요:

<ul>
	<li>
	상품 구조 공부는 필수 ✍️: 몇몇 월배당 ETF는 고배당을 유지하기 위해 기초자산에서 벌어들인 수익만으로는 배당금을 지급하지 못한 채 기초자산을 내다 팔거나 옵션 매도 프리미엄* 등을 활용해 고배당을 유지하고 있어요. 겉으로는 매달 꼬박꼬박 배당을 받는 것처럼 보이지만, 실제로는 투자자들의 원금이 줄어드는 위험을 안고 있다고. ETF의 구조를 100% 이해하지 못하고 높은 배당만 보고 투자한다면 손실이 발생할 수 있어 주의가 필요해요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	세법 개정도 ing ⚖️: 고배당 ETF는 이재명 정부가 추진 중인 (1) 주주 환원 정책 강화와 (2) 배당소득 분리과세 도입이 가시화되면서 관심이 커졌는데요. 아직은 국회를 통과하지 않아 100% 도입된 것이 아니고, 실제로 통과됐을 땐 현재 논의 중인 내용과 달라지는 점이 있을 수도 있어요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">*옵션 매도 프리미엄: ETF에서 보유한 주식 등 기초자산을 기반으로, 정해진 가격으로 미래에 주식을 살 수 있는 권리인 &lsquo;콜옵션&rsquo;을 내다 팔고, 그 대가로 받는 현금(프리미엄)이에요. &nbsp;</div>

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<ul>
	<li>
	배당주 투자에 대해 더 알고 싶다면 👉 솔티라이프 짠테크 인사이드 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/13452">배당주</a>&rsquo; 편, &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/35193">배당투자 포트폴리오</a>&rsquo; 편 보러 가기
	</li>
	<li>
	📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://newneek.co/subscribe">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

고배당 ETF는 배당을 듬뿍 주는 종목에 집중 투자하고 높은 수익을 내는 게 핵심이에요. 


핫한 고배당 ETF는 월배당 지급 구조로 월세의 대안으로 떠오르기도 해요.


꼼꼼하게 살펴보지 않으면 원금 손실의 위험이 있을 수도 있어요. 




오늘의 짠테크 인사이드 👛: 고배당 ETF

뉴니커, “매달 월세를 따박따박 받는 건물주가 되고 싶다!” 생각한 적 한 번쯤 있을 거예요. 흔히들 “뭐가 되고 싶어?” 하면 “건물주요!” 하는 친구들이 많잖아요. 하지만 요즘 찐찐 부자들은 여러 가지 규제를 받는 데다, 세금 부담이 큰 부동산보다는 오히려 ‘고배당 ETF’에 투자한다고 하는데요. 고배당 ETF는 기존 배당주 투자와 어떤 점이 다르고, 어떤 고배당 ETF가 핫한지, 어떻게 투자하면 좋은지 함께 알아볼게요.


🔎 배당이 뚝뚝 떨어지는 고배당 ETF란?
시작부터 낯선 용어가 등장해 당황했을 텐데요. 하나씩 쪼개어 차근차근 살펴보면: 
STEP 1. ETF 개념부터 짚고 넘어가면
ETF(상장지수펀드)는 주식시장에서 거래할 수 있으면서, 지수* 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요. 

STEP 2. ‘고배당’을 덧붙이면
배당은 기업이 1년 동안 거둔 영업이익 일부를 주주들에게 나눠주는 걸 말해요. 이 돈이 ‘배당금’이고요. 배당주는 배당금을 잘 주는 회사의 주식에 투자해서 배당을 많이 받는 투자전략인데요. 그중에서도 배당금을 특히나 많이 지급하는 우량주에 집중 투자하는 상품을 ‘고배당 ETF’라고 불러요. 국내 고배당 ETF는 시중은행 1년 만기 정기예금 금리보다 최소 2배 이상의 수익률을 기록하는 것을 목표로 하고 있다고. 

🔎 고배당 ETF가 주목받는 이유는?
최근 고배당 ETF가 주목받는 이유는 크게 2가지 있는데요. 하나씩 살펴보면:
(1) 미국 연준: “금리 내려갑니다” & 녹아내리는 은행 예금금리 
최근 미국 중앙은행인 연방준비제도가 9개월 만에 기준금리를 0.25%p 내렸어요. 이후에도 “내린다!” vs. “유지한다!”로 시끌시끌하지만, 금리 인하 가능성이 높은 상황이고요. 그동안 치솟은 물가를 잡기 위해서 금리를 잔뜩 끌어올렸다면, 이제는 본격적으로 금리를 내려 경제를 살려야 한다는 목소리가 조금은 큰 상황이에요. 
시중은행의 예금금리도 조금씩 흘러내리며 수익률이 낮아지고 있어요. 이에 “나 쫌 투자한다!” 하는 투자자들은 은행에서 돈을 빼내어 더 높은 수익을 거둘 수 있는 상품으로 갈아타고 있는데요. 그중 하나로 ‘고배당 ETF’인 것.
(2) 정부의 증시 살리기 정책도 커밍쑨 
이재명 정부가 추진 중인 (1) 주주 환원 정책 강화와 (2) 배당소득 분리과세 도입이 가시화되면서 투자자들의 관심이 커지고 있어요. 기업들에 “배당 늘려!” 압박을 가하고 있는 데다, 배당소득 분리과세가 실현되면 고배당주나 관련 ETF에 투자했을 때 세금 부담이 확 줄어들 거라는 기대감이 커지고 있기 때문.
지금의 소득세법은 연 2000만 원까지의 배당∙이자 등 금융소득에 15.4% 세율로 원천징수하고 있어요. 2000만 원을 초과하면 금융소득종합과세 대상으로 포함돼 절반가량을 세금으로 토해내야 하는데요. 배당소득 분리과세가 도입되면 세금 부담이 최고 49.5%에서 27.5%로 뚝 떨어져요. 그러면 투자자들이 배당을 잔뜩 주는 기업으로 몰릴 거고, 가장 큰 수혜를 보는 상품이 고배당 ETF라는 거예요.
이재명 대통령은 “국민들이 배당을 잘 받아서 생활비로 쓸 수 있어야 해!” 하고 여러 번 강조해왔는데요. 이에 ‘배당 투자’가 이재명 정부의 정책 수혜가 예상되는 투자 전략으로 떠오르며 국내 자산운용사들이 앞다투어 배당주 ETF를 내놓고 있다고.

💸 나와 찰떡같은 고배당 ETF는? 종류와 특징 총정리
현재 국내 고배당 ETF에는 2조 2500억 원(9월 21일 기준)이 몰렸고, 종류도 점점 다양해지고 있는데요. 최근 화제의 상품들을 몇 가지만 살펴보면:
(1) 한화자산운용 ‘PLUS 고배당주’ ETF
배당주 ETF 가운데 처음으로 순자산 1조 원을 돌파한 핫한 상품이에요. 올해 초만 해도 순자산은 4500억 원 수준에 불과했는데, 가파르게 몸집을 불려 지난 6월에는 1조 원을 넘겼고요. 상승세가 이어져 지금은 1조 6240억 원까지 불어났어요. 그만큼 투자자들의 관심이 집중되고 있는 히트 상품인 것. 최근 1년 수익률도 약 37%에 달해 배당주 중에선 손에 꼽을 정도예요.


포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(5.42%), 기업은행(5.30%), 현대차(5.21%), DB손해보험(5.21%), 기아(5.15%)


배당금 💰: 매달 꼬박꼬박 분배금 지급하는 ‘월배당’ 상품으로 주당 1년에 821원의 분배금을 받을 수 있어요. 배당 수익률이 연 4.18%에 달하는 것.


운용보수 💸: 운용보수는 0.23%로 고배당 ETF 중에선 낮은 편에 속해 투자자들의 부담이 크지 않아요. 때문에 많은 투자자들의 픽을 받고 있는 것. 


(2) 미래에셋자산운용 ‘TIGER 은행고배당플러스TOP10’ ETF
한화자산운용의 PLUS 고배당주 ETF 다음으로 투자자들의 돈이 많이 몰린 ETF예요. 배당소득 분리과세가 도입되면 가장 큰 수혜를 볼 업종으로 기대되는 은행∙금융사 10곳에 집중적으로 투자해 상대적으로 높은 배당수익률을 기록하고 있어요. KB∙신한∙하나∙우리금융 등 4대 금융지주는 배당성향이 35%를 넘길 정도로 배당금을 두둑하게 주고 있거든요.


포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(16.31%), 신한지주(15.48%), 기업은행(14.80%), 하나금융지주(14.42%), KB금융(14.13%)


배당금 💰: 마찬가지로 매달 분배금을 받는 ‘월배당’ 상품으로 연 847원의 분배금을 받을 수 있어요. 배당 수익률로 환산할 경우 연 4.18%에 달해요.


운용보수 💸: 하지만 운용보수는 0.30%로 한화자산운용의 PLUS 고배당주 ETF보다 살짝 높은 편이에요.


(3) 한화자산운용 ‘PLUS 자사주매입고배당주’ ETF
배당을 잔뜩 주는 기업에 투자한다는 기본적인 구조는 기존 PLUS 고배당주 ETF와 유사해요. 하지만 점진적으로 주주들에게 더 많은 배당금을 돌려주겠다고 약속한 기업에도 투자하고 있다는 점이 특징이에요. 


포트폴리오 구성 📊: 고려아연(5.30%), 신한지주(5.23%), 미스토홀딩스(5.13%), 현대차(5.06%), 우리금융지주(5.06%)


배당금 💰: 지난달 16일 상장돼 아직 분배금을 한 번도 지급하지 않았는데요. 한화자산운용은 출시 당시 “연 4%대 배당 수익률 거둘게!” 밝혔어요. 매달 15일을 기준으로 11영업일 이내에 분배금을 지급할 예정이에요.


운용보수 💸: 평균적인 운용보수인 0.30%예요.


(4) 키움투자자산운용 ‘KIWOOM 한국고배당&미국AI테크’ ETF
한국 배당주들은 꾸준한 배당을 주지만 기업이 빠르게 성장해 주가가 큰 폭으로 오르긴 어렵다는 약점을 보완해, 미국의 인공지능(AI) 테크주에도 함께 투자하는 ETF예요. 포트폴리오의 70%는 국내 고배당주, 30%는 성장성이 높은 미국 AI 테크주에 함께 투자하는 하이브리드 ETF인 것. 


포트폴리오 구성 📊: 국내 배당주로는 키움증권(5.98%), DB손해보험(5.86%), 삼성증권(5.78%), 현대엘리베이터(5.53%)에 투자하고요. 미국 AI 테크주로는 엔비디아(6.08%), 애플(5.42%), 마이크로소프트(5.30%) 등에 투자 중이에요.


배당금 💰: 마찬가지로 최근에 새로 생긴 고배당 ETF인데요. 지난달 2일에 상장해 지금까지 한 번 배당금을 지급했는데요. 1주당 30원을 지급해, 당시 주가로 배당 수익률이 연 3.6%에 달할 거라는 전망이에요. 


운용보수 💸: 운용보수가 0.45%로 다른 ETF와 비교해 높은 편이에요.


(5) 신한자산운용 ‘SOL 코리아고배당’ ETF
이재명 정부의 배당 강화 흐름에 발맞춰 신한자산운용이 지난달 23일 출시한 따끈따끈한 신상 상품이에요. 예상 배당 수익률이 높은 국내 종목 20개와 감액 배당*을 실시하는 10개 기업을 담아, 소개한 ETF 중에선 가장 높은 연 6%대 배당 수익률을 목표로 하고 있어요.


포트폴리오 구성 📊: 우리금융지주(7.33%), 하나금융지주(6.22%), 기아(5.17%), 현대차(5.14%), 신한지주(4.80%)


배당금 💰: SOL 코리아고배당 역시 아직은 상장한 지 얼마 되지 않아 배당금을 지급한 적은 없고요. 오는 11월 17일 지급할 계획으로, 예상 배당 수익률이 연 6.68%에 달할 거라고.


운용보수 💸: 운용보수가 0.15%로 가장 적어요.




🧭 고배당 ETF로 1년 동안 건물주가 되어본다면? 1년 투자 예시
그럼 실제로 소개한 고배당 ETF에 총 투자원금 1000만 원을 1년 동안 투자한다고 가정해볼까요? 



한화 PLUS 고배당주: 배당 수익률 4.18% / 연간 배당금 41만 8000원 / 월평균 배당금 약 3만 5000원 / 운용보수 2만 3000원 / 실수령액 39만 5000원


미래에셋 TIGER 은행고배당플러스TOP10: 배당 수익률 4.18% / 연간 배당금 41만 8000원 / 월평균 배당금 약 3만 5000원 / 운용보수 3만 원 / 실수령액 약 39만 원


한화 PLUS 자사주매입고배당주: 배당 수익률 4% / 연간 배당금 40만 원 / 월평균 배당금 약 3만 3000원 / 실수령액 37만 원 


키움 KIWOOM 한국고배당&미국AI테크: 배당 수익률 3.6% / 연간 배당금 36만 원 / 월평균 배당금 약 3만 원 / 실수령액 31만 5000원


신한 SOL 코리아고배당: 배당 수익률 6.68% / 연간 배당금 66만 8000원 / 월평균 배당금 약 5만 6000원 / 실수령액 65만 3000원


어때요, 조금은 체감이 되나요? 고배당 ETF의 톱 2인 PLUS 고배당주와 TIGER 은행고배당플러스TOP10은 배당 수익률이 같았지만, 운용보수를 반영할 경우 실제 받을 수 있는 배당금에선 살짝 차이가 났는데요. 1000만원을 투자한다면 PLUS 고배당주가 조금 더 높은 수익을 거둘 수 있는 거예요. 운용사가 약속한 배당금을 지급할 수 있다면, 신한 SOL 코리아고배당이 6%를 훌쩍 넘는 배당금을 지급하기에 가장 높은 수익률을 거둘 수 있고요. 

🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 고배당 ETF에 투자할 때 챙겨야 할 팁 & 주의점을 정리했어요. 최근 고배당 ETF에 투자하는 것이 유행처럼 번져 빠르게 몸집을 키우고 있지만, 만능 투자법은 아니거든요:


상품 구조 공부는 필수 ✍️: 몇몇 월배당 ETF는 고배당을 유지하기 위해 기초자산에서 벌어들인 수익만으로는 배당금을 지급하지 못한 채 기초자산을 내다 팔거나 옵션 매도 프리미엄* 등을 활용해 고배당을 유지하고 있어요. 겉으로는 매달 꼬박꼬박 배당을 받는 것처럼 보이지만, 실제로는 투자자들의 원금이 줄어드는 위험을 안고 있다고. ETF의 구조를 100% 이해하지 못하고 높은 배당만 보고 투자한다면 손실이 발생할 수 있어 주의가 필요해요. 


세법 개정도 ing ⚖️: 고배당 ETF는 이재명 정부가 추진 중인 (1) 주주 환원 정책 강화와 (2) 배당소득 분리과세 도입이 가시화되면서 관심이 커졌는데요. 아직은 국회를 통과하지 않아 100% 도입된 것이 아니고, 실제로 통과됐을 땐 현재 논의 중인 내용과 달라지는 점이 있을 수도 있어요.






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요즘 찐찐 부자들은 여러 가지 규제를 받는 데다, 세금 부담이 큰 부동산보다는 오히려 ‘고배당 ETF’에 투자한다고 하는데요. 고배당 ETF는 기존 배당주 투자와 어떤 점이 다르고, 어떤 고배당 ETF가 핫한지, 어떻게 투자하면 좋은지 함께 알아볼게요.

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요즘 핫한 고배당 ETF 5가지 수익률 비교 총정리

아래 글은 2025년 10월 01일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/7eaJ">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>아예 '부산 모모스'라 하드만</h3>‘부산 모모스’. 얼마 전 대대적 리뉴얼을 마치고 문을 연 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.instagram.com/p/DOcae4ME3_W/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">모모스커피 본점 한편에 놓인 브랜드 매거진의 이름</a>입니다. 부산이라는 지명을 이렇게 당당히 전면에 내세울 만큼, 모모스커피는 지역을 대표하는 브랜드로 자리 잡았습니다. 10년에 걸친 변모 끝에 완성된 지금의 본점에도 그 철학이 고스란히 담겨 있죠.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newneek.co/@trendlite/article/12324">모모스커피의 매장들은 모두 부산을 상징하는 장소</a>에 있습니다. 현재 4개 지점을 운영 중인데요. 부산의 옛 풍경을 품은 영도 로스터리&amp;커피바, 해운대 바다와 맞닿은 마린시티점, 한때 대통령의 숙소이자 오랫동안 부산시장 공관이었던 상징적 공간에 들어선 도모헌점까지 하나같이 부산의 색을 진하게 드러내는 곳에 자리합니다.그런 의미에서 본점의 상징성은 더 큽니다. 부산의 뿌리라 할 동래 한복판에 있고, 인근엔 유서 깊은 동래온천이 있죠. 그래서 이 동네는 온천장이라 불리며 100년 넘게 부산 시민의 휴양지로 사랑받아 왔습니다. 따뜻한 온천수가 주던 위안을 이제는 따뜻한 커피로 이어가겠다는 선언처럼, 리뉴얼된 본점은 그 자신감에 걸맞은 매력으로 공간을 채우고 있었고요.<hr><h3>좌석 대신 정원을 더했습니다</h3>이번에 새롭게 바뀐 모모스커피 본점에서 가장 눈에 띄는 건 가운데 놓인 정원입니다. 모모스커피는 2014년부터 인근 주택 4동을 매입해 하나의 담장 안으로 묶었고, 마지막으로 매입한 건물은 철거해 정원을 조성했다고 하죠. 만약 건물을 유지했다면 추가 영업공간과 좌석을 늘릴 수 있었을 겁니다. 대신 모모스커피는 공간 경험을 선택했습니다. 건물을 과감히 비워 자연을 들이고, 머무는 이유를 좌석이 아닌 풍경에서 찾게 만든 거죠. 여러 동으로 구성된 매장 어디에서나 정원이 보이도록 창과 동선을 설계했습니다. 덕분에 시선이 자연스레 모이고, 매장의 매력도 한층 더해졌습니다. 이 공간은 결국 부산시 민간정원 3호로 등록되기도 했다고 하는데요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/83cabbb57ec3420fa774562e23d7d293.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>모모스커피는 과감하게 매장을 정원으로 채운 데 이어, 아예 이곳을 외부와 공개하는 비효율적인 길을 선택합니다</figcaption></figure>‘민간정원’은 개인이 조성했지만 시민에게 개방된 공간을 말합니다. 모모스커피는 정원에 별도 출입구까지 내 지역 주민과 함께 누리는 공공적 성격을 더했습니다. 로컬을 말하는 데서 그치지 않고 로컬의 구성원으로 참여하겠다는 태도, 모모스커피다운 선택이었죠.<hr><h3>작은 디테일까지 빠짐없이</h3>모모스커피 본점은 서로 다른 시대의 주택들을 품고 있습니다. 처음 자리는 공장으로 쓰이던 곳이었고, 이후 60년대 후반과 90년대에 지어진 대형 주택들이 더해졌죠. 이번 리뉴얼에선 각 건물의 결을 살리되, 가구와 조명까지 세심하게 손봐 세련되면서도 편안한 분위기를 만들었습니다.서비스 디테일도 눈에 띕니다. 여러 동으로 흩어진 공간 어디에서나 스마트 오더로 편하게 주문할 수 있고, 식기 반납도 가까운 곳에서 바로 처리할 수 있게 동선을 설계했습니다. 머무는 동안 불편함이 최소화되도록 작은 사용성까지 챙긴 셈이죠.무엇보다 건물과 공간에 담긴 의미를 어떻게 전달하느냐를 놓치지 않았습니다. 요즘 브랜딩 공간이 인테리어·음악·향으로 오감을 설계하면서도 정작 의도 설명은 빠지는 경우가 많은데, 모모스커피는 달랐습니다. 왜 이런 공간을 만들었는지, 어떤 뜻을 담았는지 매장 내 매거진과 공식 소셜 미디어 계정에서 꾸준히 이야기하죠. 이런 친절하고 세세한 소통이 공간 경험을 완성했고요. 그래서 이번 본점 리뉴얼이 유독 오래 기억에 남을 것 같습니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 10월 01일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기아예 '부산 모모스'라 하드만‘부산 모모스’. 얼마 전 대대적 리뉴얼을 마치고 문을 연 모모스커피 본점 한편에 놓인 브랜드 매거진의 이름입니다. 부산이라는 지명을 이렇게 당당히 전면에 내세울 만큼, 모모스커피는 지역을 대표하는 브랜드로 자리 잡았습니다. 10년에 걸친 변모 끝에 완성된 지금의 본점에도 그 철학이 고스란히 담겨 있죠.모모스커피의 매장들은 모두 부산을 상징하는 장소에 있습니다. 현재 4개 지점을 운영 중인데요. 부산의 옛 풍경을 품은 영도 로스터리&커피바, 해운대 바다와 맞닿은 마린시티점, 한때 대통령의 숙소이자 오랫동안 부산시장 공관이었던 상징적 공간에 들어선 도모헌점까지 하나같이 부산의 색을 진하게 드러내는 곳에 자리합니다.그런 의미에서 본점의 상징성은 더 큽니다. 부산의 뿌리라 할 동래 한복판에 있고, 인근엔 유서 깊은 동래온천이 있죠. 그래서 이 동네는 온천장이라 불리며 100년 넘게 부산 시민의 휴양지로 사랑받아 왔습니다. 따뜻한 온천수가 주던 위안을 이제는 따뜻한 커피로 이어가겠다는 선언처럼, 리뉴얼된 본점은 그 자신감에 걸맞은 매력으로 공간을 채우고 있었고요.좌석 대신 정원을 더했습니다이번에 새롭게 바뀐 모모스커피 본점에서 가장 눈에 띄는 건 가운데 놓인 정원입니다. 모모스커피는 2014년부터 인근 주택 4동을 매입해 하나의 담장 안으로 묶었고, 마지막으로 매입한 건물은 철거해 정원을 조성했다고 하죠.만약 건물을 유지했다면 추가 영업공간과 좌석을 늘릴 수 있었을 겁니다. 대신 모모스커피는 공간 경험을 선택했습니다. 건물을 과감히 비워 자연을 들이고, 머무는 이유를 좌석이 아닌 풍경에서 찾게 만든 거죠.여러 동으로 구성된 매장 어디에서나 정원이 보이도록 창과 동선을 설계했습니다. 덕분에 시선이 자연스레 모이고, 매장의 매력도 한층 더해졌습니다. 이 공간은 결국 부산시 민간정원 3호로 등록되기도 했다고 하는데요.‘민간정원’은 개인이 조성했지만 시민에게 개방된 공간을 말합니다. 모모스커피는 정원에 별도 출입구까지 내 지역 주민과 함께 누리는 공공적 성격을 더했습니다. 로컬을 말하는 데서 그치지 않고 로컬의 구성원으로 참여하겠다는 태도, 모모스커피다운 선택이었죠.작은 디테일까지 빠짐없이모모스커피 본점은 서로 다른 시대의 주택들을 품고 있습니다. 처음 자리는 공장으로 쓰이던 곳이었고, 이후 60년대 후반과 90년대에 지어진 대형 주택들이 더해졌죠. 이번 리뉴얼에선 각 건물의 결을 살리되, 가구와 조명까지 세심하게 손봐 세련되면서도 편안한 분위기를 만들었습니다.서비스 디테일도 눈에 띕니다. 여러 동으로 흩어진 공간 어디에서나 스마트 오더로 편하게 주문할 수 있고, 식기 반납도 가까운 곳에서 바로 처리할 수 있게 동선을 설계했습니다. 머무는 동안 불편함이 최소화되도록 작은 사용성까지 챙긴 셈이죠.무엇보다 건물과 공간에 담긴 의미를 어떻게 전달하느냐를 놓치지 않았습니다. 요즘 브랜딩 공간이 인테리어·음악·향으로 오감을 설계하면서도 정작 의도 설명은 빠지는 경우가 많은데, 모모스커피는 달랐습니다. 왜 이런 공간을 만들었는지, 어떤 뜻을 담았는지 매장 내 매거진과 공식 소셜 미디어 계정에서 꾸준히 이야기하죠. 이런 친절하고 세세한 소통이 공간 경험을 완성했고요. 그래서 이번 본점 리뉴얼이 유독 오래 기억에 남을 것 같습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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