<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 하나카드로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

해외여행 준비할 때 가장 고민되는 것 중 하나가 &lsquo;환전&rsquo;이잖아요. 뉴니커를 위해 &lsquo;환전&rsquo;하면 딱 떠오르는 하나카드 트래블로그와 현명하게 돈 절약할 수 있는 해외여행 꿀팁을 정리했어요.

<h3>Q1. 환율이 언제 유리할지 몰라서 고민이 많아요. 언제 환전하는 게 가장 저렴할까요? &nbsp;</h3>

💬 &ldquo;여행 시점이 임박해서 환전하기보다 환율 추이를 보고 적절한 시점에 하는 게 좋은데요. 매번 환율을 확인하긴 어려우니 하나카드 트래블로그를 사용하는 걸 추천해요. &lsquo;목표환율 자동 충전&rsquo; 기능을 통해 원하는 환율을 설정하면 해당 가격에 도달했을 때 자동으로 환전이 이뤄져요. 주요통화 4종(USD&middot; JPY&middot;EUR&middot;GBP)을 포함한 58종 통화 환전 시 수수료도 무료*예요.&rdquo;

<div class="footnote">* 주요 통화 4종 외 54종은 이벤트성으로 환전수수료 무료 혜택을 제공해요. (~25.12.31)</div>

<h3>Q2. 해외여행 가면 현금을 얼마나 준비해야 할지도 고민이에요. 보통 어느 정도가 적당할까요?</h3>

💬 &ldquo;방문 지역이나 여행 계획에 따라 다르지만 전체 예산의 일부는 현금으로 준비하는 걸 추천해요. 요즘은 카드 결제가 거의 다 가능하지만, 소규모 가게나 팁 문화가 있는 곳에서는 현금이 필요할 수도 있거든요. 미리 준비하기 번거롭다면, 트래블로그 체크카드를 이용해요. 트래블로그 체크카드로 인출하면 ATM 인출 수수료를 면제받으며* 필요할때마다 부담없이 인출 할 수 있는데요. 국가별로 해외브랜드 카드를 전략적으로 가져가는게 좋아요.&rdquo;

<div class="footnote">* 현지 ATM 운영사가 부과하는 수수료는 면제 혜택에 포함되지 않아요.</div>

<h3>Q3. 여행 가면 예산을 초과할까 봐 걱정돼요. 돈을 똑똑하게 관리하는 방법이 있을까요? &nbsp;</h3>

💬 &ldquo;여행 중 사용 내역을 자동으로 정리해주는 트래블로그의 &lsquo;여행로그&rsquo; 기능을 활용해요. 일정 기간 동안 결제한 내역을 한눈에 볼 수 있어서 예산 내에서 잘 사용하고 있는지 쉽게 파악할 수 있어요. 또, 트래블로그 체크카드를 사용하면 결제할 때마다 나도 모르게 내고 있던 해외 수수료도 면제되니 걱정 없어요.&rdquo;

<h3>Q4. 친구랑 같이 여행 가는데, 환전부터 정산까지 편하게 하는 방법이 있을까요? &nbsp;</h3>

💬 &ldquo;트래블로그의 &lsquo;1/N 정산&rsquo; 기능을 이용하면 여행 경비를 편리하게 나눌 수 있어요. 무료 외화송금 서비스가 제공되기 때문에 환전 없이 외화로 바로바로 정산할 수 있고요. 원화로 받고 싶을 때에도 각자 부담해야 할 금액이 환율 적용 후 원화로 계산되기 때문에 복잡한 계산이 필요 없어요.&rdquo;

<a class="btn-cta" href="https://app.hanamembership.com/gw/gsp/gSP00205m.do?PAGE_NO=05" target="_blank">똑똑하게 해외여행 떠나고 싶다면</a>

<div class="footnote">[유의 사항] 
카드명 : 트래블로그 체크카드 
연회비 : 국내외겸용 (Mastercard/UPI) 없음</div>

<div class="footnote">- 계약 체결 전 상품 설명서 및 상품 약관을 반드시 확인하시기 바랍니다. 
- 신용카드 발급이 부적정한 경우(개인신용평점 낮음 등) 카드 발급이 제한될 수 있습니다. 
- 카드 이용 대금과 이에 수반되는 모든 수수료를 지정된 대금 결제일에 상환하여야 합니다. 
- 금융소비자는 해당 상품 또는 서비스에 대하여 설명을 받을 권리가 있습니다. 
▶ 상환능력에 비해 신용카드 사용액이 과도할 경우 귀하의 개인 신용평점이 하락할 수 있습니다. 
▶ 개인신용평점 하락 시 금융거래와 관련된 불이익이 발생할 수 있습니다. 
▶ 일정 기간 원리금을 연체할 경우 모든 원리금을 변제할 의무가 발생할 수 있습니다. 
▶ 연체이자율(약정이율+최대 3%)은 회원별&middot;이용 상품별로 차등 적용되며 법정 최고금리(20%)를 초과하지 않습니다. 
- 약정이율은 상법 상 상사법정이율과 상호금융 가계자금대출금리*중 높은 금리 
※ 한국은행에서 매월 발표하는 가장 최근의 비은행 금융기관 가중평균대출금리(신규대출 기준) 
- 준법심의 A-25-0485 (2025.03.25~2026.03.24)</div>

해외여행 준비할 때 가장 고민되는 것 중 하나가 ‘환전’이잖아요. 뉴니커를 위해 ‘환전’하면 딱 떠오르는 하나카드 트래블로그와 현명하게 돈 절약할 수 있는 해외여행 꿀팁을 정리했어요.
Q1. 환율이 언제 유리할지 몰라서 고민이 많아요. 언제 환전하는 게 가장 저렴할까요?  
💬 “여행 시점이 임박해서 환전하기보다 환율 추이를 보고 적절한 시점에 하는 게 좋은데요. 매번 환율을 확인하긴 어려우니 하나카드 트래블로그를 사용하는 걸 추천해요. ‘목표환율 자동 충전’ 기능을 통해 원하는 환율을 설정하면 해당 가격에 도달했을 때 자동으로 환전이 이뤄져요. 주요통화 4종(USD· JPY·EUR·GBP)을 포함한 58종 통화 환전 시 수수료도 무료*예요.”

Q2. 해외여행 가면 현금을 얼마나 준비해야 할지도 고민이에요. 보통 어느 정도가 적당할까요?
💬 “방문 지역이나 여행 계획에 따라 다르지만 전체 예산의 일부는 현금으로 준비하는 걸 추천해요. 요즘은 카드 결제가 거의 다 가능하지만, 소규모 가게나 팁 문화가 있는 곳에서는 현금이 필요할 수도 있거든요. 미리 준비하기 번거롭다면, 트래블로그 체크카드를 이용해요. 트래블로그 체크카드로 인출하면 ATM 인출 수수료를 면제받으며* 필요할때마다 부담없이 인출 할 수 있는데요. 국가별로 해외브랜드 카드를 전략적으로 가져가는게 좋아요.”

Q3. 여행 가면 예산을 초과할까 봐 걱정돼요. 돈을 똑똑하게 관리하는 방법이 있을까요?  
💬 “여행 중 사용 내역을 자동으로 정리해주는 트래블로그의 ‘여행로그’ 기능을 활용해요. 일정 기간 동안 결제한 내역을 한눈에 볼 수 있어서 예산 내에서 잘 사용하고 있는지 쉽게 파악할 수 있어요. 또, 트래블로그 체크카드를 사용하면 결제할 때마다 나도 모르게 내고 있던 해외 수수료도 면제되니 걱정 없어요.”
Q4. 친구랑 같이 여행 가는데, 환전부터 정산까지 편하게 하는 방법이 있을까요?  
💬 “트래블로그의 ‘1/N 정산’ 기능을 이용하면 여행 경비를 편리하게 나눌 수 있어요. 무료 외화송금 서비스가 제공되기 때문에 환전 없이 외화로 바로바로 정산할 수 있고요. 원화로 받고 싶을 때에도 각자 부담해야 할 금액이 환율 적용 후 원화로 계산되기 때문에 복잡한 계산이 필요 없어요.”
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처녀자리

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혹시 디카페인 커피 즐겨 마시는 뉴니커 있나요? &ldquo;밤에 잠이 안 올 수 있으니 디카페인 커피 마셔야지!&rdquo; 했다가 결국 잠들지 못했던 적 있을 텐데요. 그건 디카페인이라도 소량 카페인이 들어있기 때문이에요. 이름만 듣고 자칫 오해하지 않도록 조심, 또 조심해야 하는 성분이 하나 더 있다고 하는데요. 그건 바로 &lsquo;무(無)니코틴&rsquo;이에요.

<h3>무니코틴이 뭐였더라?</h3>

종류도 많고 헷갈리는 니코틴, 개념부터 정리해 보자면:

<ul>
	<li>천연 니코틴: 담뱃잎에서 추출된 자연 성분의 니코틴이에요. 일반 담배와 궐련형 전자담배 등으로 만들어지고 정부의 규제를 받아요.</li>
	<li>합성 니코틴: 국내 액상 전자담배의 대부분을 차지하는 성분의 제품으로, 화학적&middot;인공적으로 제조된 니코틴이에요. 최근 들어 &ldquo;규제가 필요해!&rdquo;하는 말이 본격적으로 나오고 있어요.</li>
	<li>유사 니코틴: 합성 니코틴이 법의 규제 대상으로 논의되자 등장한 &lsquo;새롭게 변조된 니코틴&rsquo;이에요. 니코틴과 비슷한 구조로 만들어졌지만, 법적으로는 니코틴이 아닌 거예요. 독성이나 위험성은 아직 검증되지 않았고요.</li>
</ul>

&lsquo;무니코틴&rsquo; 제품으로 유통되는 제품은 유사 니코틴이 들어간 게 대부분이에요. 니코틴이 1도 없다는 거라고 오해하기 쉽지만, 알고 보면 니코틴과 유사한 중독 물질이 들어가 있는 것.

<h3>무니코틴이 그런 거였어?</h3>

전문가들은 &ldquo;담뱃잎을 사용하지 않았을 뿐 유사 니코틴도 천연 니코틴과 비슷한 효과를 내는 성분&rdquo;이라고 지적해요. 결국 중독성은 니코틴과 다름없다는 것. 더 큰 문제는 유사 니코틴의 중독성이 천연 니코틴보다 훨씬 강할 수 있다는 점이에요. 대표적인 유사 니코틴 성분인 &lsquo;메틸 니코틴&rsquo;은 중독 효과가 니코틴의 무려 5배나 된다는 분석도 있다고. &lsquo;니코틴 없으니까 괜찮겠지&rsquo; 하는 생각으로 가볍게 손을 댔다가 흡연자가 되는 청소년이 늘고 있다는데요. &nbsp;규제가 없다 보니 담배를 끊거나 줄이기 위해 무니코틴 제품을 사용하던 성인들도 니코틴 중독에서 벗어날 수 없게 되고요.&nbsp;

<h3>규제가 없다고?</h3>

<ul>
	<li>사각지대로 쏙쏙 피하고: 현행 담배사업법에 따르면 유사 니코틴은 담배로 분류되지 않아요. 담배로 여겨지지 않으니 담배에 적용되는 규제도 받지 않고요.&nbsp;</li>
	<li>새로운 화학식으로 또 만들면 되지: 특정 유사 니코틴 성분을 규제한다고 해도 화학식을 조금만 바꿔 니코틴과 유사한 새로운 성분을 만들어 낼 가능성이 높아요. 조금만 구조를 바꿔서 새로운 물질을 만드는 방법으로 계속해서 규제를 피할 수 있기 때문.</li>
</ul>

해외에서는 유사 니코틴의 문제를 심각하게 보고 있는데요. 영국・미국에선 &ldquo;이거 규제해야겠네!&rdquo; 논의가 이어지고 있는 반면, 우리나라에서는 관련 법안이 발의됐지만 통과되지 못하고 있어요. 전문가들은 규제의 공백을 해소하고, 국민 건강을 위해 대책을 마련해야 한다고 촉구하고 있는데요. 앞으로 논의가 진전될 수 있을지 관심 있게 지켜봐야 해요.

혹시 디카페인 커피 즐겨 마시는 뉴니커 있나요? “밤에 잠이 안 올 수 있으니 디카페인 커피 마셔야지!” 했다가 결국 잠들지 못했던 적 있을 텐데요. 그건 디카페인이라도 소량 카페인이 들어있기 때문이에요. 이름만 듣고 자칫 오해하지 않도록 조심, 또 조심해야 하는 성분이 하나 더 있다고 하는데요. 그건 바로 ‘무(無)니코틴’이에요.
무니코틴이 뭐였더라?
종류도 많고 헷갈리는 니코틴, 개념부터 정리해 보자면:

천연 니코틴: 담뱃잎에서 추출된 자연 성분의 니코틴이에요. 일반 담배와 궐련형 전자담배 등으로 만들어지고 정부의 규제를 받아요.
합성 니코틴: 국내 액상 전자담배의 대부분을 차지하는 성분의 제품으로, 화학적·인공적으로 제조된 니코틴이에요. 최근 들어 “규제가 필요해!”하는 말이 본격적으로 나오고 있어요.
유사 니코틴: 합성 니코틴이 법의 규제 대상으로 논의되자 등장한 ‘새롭게 변조된 니코틴’이에요. 니코틴과 비슷한 구조로 만들어졌지만, 법적으로는 니코틴이 아닌 거예요. 독성이나 위험성은 아직 검증되지 않았고요.

‘무니코틴’ 제품으로 유통되는 제품은 유사 니코틴이 들어간 게 대부분이에요. 니코틴이 1도 없다는 거라고 오해하기 쉽지만, 알고 보면 니코틴과 유사한 중독 물질이 들어가 있는 것.
무니코틴이 그런 거였어?
전문가들은 “담뱃잎을 사용하지 않았을 뿐 유사 니코틴도 천연 니코틴과 비슷한 효과를 내는 성분”이라고 지적해요. 결국 중독성은 니코틴과 다름없다는 것. 더 큰 문제는 유사 니코틴의 중독성이 천연 니코틴보다 훨씬 강할 수 있다는 점이에요. 대표적인 유사 니코틴 성분인 ‘메틸 니코틴’은 중독 효과가 니코틴의 무려 5배나 된다는 분석도 있다고. ‘니코틴 없으니까 괜찮겠지’ 하는 생각으로 가볍게 손을 댔다가 흡연자가 되는 청소년이 늘고 있다는데요.  규제가 없다 보니 담배를 끊거나 줄이기 위해 무니코틴 제품을 사용하던 성인들도 니코틴 중독에서 벗어날 수 없게 되고요. 
규제가 없다고?

사각지대로 쏙쏙 피하고: 현행 담배사업법에 따르면 유사 니코틴은 담배로 분류되지 않아요. 담배로 여겨지지 않으니 담배에 적용되는 규제도 받지 않고요. 
새로운 화학식으로 또 만들면 되지: 특정 유사 니코틴 성분을 규제한다고 해도 화학식을 조금만 바꿔 니코틴과 유사한 새로운 성분을 만들어 낼 가능성이 높아요. 조금만 구조를 바꿔서 새로운 물질을 만드는 방법으로 계속해서 규제를 피할 수 있기 때문.

해외에서는 유사 니코틴의 문제를 심각하게 보고 있는데요. 영국・미국에선 “이거 규제해야겠네!” 논의가 이어지고 있는 반면, 우리나라에서는 관련 법안이 발의됐지만 통과되지 못하고 있어요. 전문가들은 규제의 공백을 해소하고, 국민 건강을 위해 대책을 마련해야 한다고 촉구하고 있는데요. 앞으로 논의가 진전될 수 있을지 관심 있게 지켜봐야 해요.

오늘도 금연에 실패한 나, 알고보니 내 잘못이 아니라고? 🤔

한소희가 신인 배우 시절 촬영했다는 영화 &lt;폭설&gt;이 드디어 개봉했다. 신인 시절의 영화가 일약 '스타덤'에 오른 뒤 개봉하게 됐다는 것, 어쩌면 그만큼 고심했던 제작 과정을 거친 영화인 것일까. 그렇단 것은 자연스레 수많은 복기와 수정을 거친 정교하고 아름다운 구슬과도 같은 작품일 수도 있다는 말이 아닌가. 아니, 그래야만 할 것이다. 그런 생각은 경솔한 것일까? 그렇다. 예술영화라고, 독립영화라고 그들의 예술성을 미리 칭송하며 관람 전부터 나 자신의 기대를 한껏 끌어올리는 것은 잘못이다. 예술영화가 꼭 예술적이지만은, 독립영화가 자신의 이야기를 적절히 전달하는 것이 당연한 것은 아니기 때문. 그렇지만 매번 같은 실수를 반복하게 된다. 이번 영화도 그렇게 반복된 실수 중 하나였을지도 모른다.<hr>이 영화에서는 두 여성이 만나지만 끝에는 한 여성만이 남는다. 다시 말하자면, 만난 두 여성 중 한 명의 '상실'에 대한 나머지 한 여성의 그리움에 관한 이야기다.영화의 이야기는 설(한소희 분)이 수안(한해인 분)의 고등학교에 전학을 오면서 시작한다. 설은 어릴 적부터 연기를 시작한, 이미 유명 연예인의 길을 걷는 존재다. 그와 반대로 수안은 예술고등학교에서 연기를 전공하며 연예인, 배우의 꿈을 꾼다. 꿈을 꾸는 사람에게 꿈을 이룬 사람의 모습은 아름답다. 그와의 거리가 가까워지면 호흡이 가빠지고, 땀이 삐질 나고, 긴장된다. 수안 역시 그렇다. 투박하고 정돈되지 않은 수안의 모습을 비웃는 동급생들이 있지만, 설은 그렇지 않았기 때문인 걸까. 유명 연예인이라는 자리에 올라서 있지만 격 없이 자신에게 다가와 준 것 때문인 걸까. 그렇게 동경인지, 사랑인지 모를 수안의 마음이 자꾸만 자석에 이끌리듯 설에게 이끌린다.수안과 설은 자꾸만 먼 곳으로 떠난다. 둘은 수안 어머니의 차를 타고 바다에도 가고 서울에도 간다. 수안은 면허는 없지만 설을 위해 어디서 배웠는지, 감대로 하는지 모를 운전 실력으로 운전대를 잡는다. 무면허 운전이 들통날까 불안하지만, 확실한 공간이 확보되는 자동차라는 것은 그들에게 정체성과 관계성의 불안함을 숨기고 서로에게 온전히 맞닿을 수 있는 수단이다. 연예인 신분인 설과 그렇지 않은 수안에게 남들과 다른 정체성, 다른 관계를 쉽게 내보일 수 없다. 그러나 자동차라는 공간 안에서는 그들에게 어떤 제약도 존재하지 않는다. 심지어 면허조차도 그들을 막을 수 없다.그렇지만 설은 한순간에 홀연히 수안의 곁을 떠난다. 포근히 수안의 마음에 내린 설이 쌓아 올린 두께는 결코 수안을 따뜻하게 해주지 않았다. 오히려 완전히 그녀를 짓누르고, 파묻었다. 마치 작은 눈송이 하나하나가 쌓여 가슴팍까지 그 중첩을 쌓아 올린 폭설과 같이. 그런 점에서 이 영화의 제목과 이야기의 관계 속 핵심은 '수안'이다. 설이 아닌. 영화는 설을 조명하지 않고 그 두께에 묻힌 수안에 집중한다.<hr>파묻힌 수안이 어떻게 살아갔는가. 수안은 상실의 감정 속에서 설과의 관계를 어떻게 기억하고 그리워하나. 둘이서 서투르게 서핑 보드에 엎드려 물을 먹어댄 과거에서 비롯해 수안은 '서핑'이라는 매개체에서 그 때의 순간들을 회상한다. 수안에게 먼저 다가온 설을 밀어내고 부정했던 것이 그녀였기에. 관계를 회복할 여지 속에서 미성숙한 대처로 그 관계를 구렁텅이에 몰아넣었던 그 과거를 후회하기 위해.영화는 총 4개의 챕터로 이야기를 풀어낸다. 그 챕터마다 변하는 수안의 모습을 지켜보는 것 또한 관람 포인트. 변화하는 수안이지만 설에 의해 파묻힌 마음과 관계는 여전하다. 어쩌면 영화가 끝날 그 순간까지도. 수안의 감정과 심리를 체화하고 은유하기 위해 영화는 다양한 장치를 사용한다. 개인적으로 아쉽게 느껴졌던 것은 그 심리 표현을 위해 너무 많은 것들이 사용됐다는 점. 영상은 아름답고, 로케이션은 그 영상에 잘 어우러졌지만 영화는 보이는 것이 전부는 아니지 않나. 특히, 하나의 중점적인 메시지를 가지고 크레딧이 올라갈 때까지 그 이야기를 성실하게 풀었는 지에 관한 부분에선 할 말이 많았다. '굳이'라고 생각이 들었던 요소들, 지나치게 관객을 긴장시키는 롱 테이크들은 때론 의미없게 느껴지기도 했으니까.처음엔 배우라는 존재는 배우 이전의 사람과 간극이 존재할 수밖에 없다는 현실을 말하는 듯하다. 카메라 앞에서 만들어진 감정을 연기하고, '나만의 연기, 나다운 연기'에 대해 갈망한다. 그 이야기에 주인공들 간의 서사가 적절히 잘 어우러졌는가. 그 인과관계는 충분한가. 한편으로는 느긋하게 파묻히는 수안의 감정 속에서 설을 떠올리고 그리워하는 감정이 적절히 은유로 표현됐는가. 그런 점이 부족하다고 느껴졌다. 그리고 자연스레 감독의 의도를 의심하고 그것을 꺼내어 보기 위해 노력하는 관객들이 어쩌면 너무나 화려한 표현에 의지를 잃지는 않을 지에 대해 고민하게 됐다.적절한 표현들로 은근하게 전하고자 하는 메시지를 관객들에게 건네는 것은 영화가 할 수 있는 역할 중 하나다. 그러나 메시지 전달에 너무 많은 소음이 겹치면 관객들 입장에서도 이를 해석하고 고민하기 부담스럽기 마련이다. &lt;폭설&gt;은 그랬다. 너무 많은 이야기와 요소들이 쌓이다 보니 영화가 말하고자 하는 것을 덮어버렸다. 자연스레 그 본질은 가라앉았다. 이 이야기가 수안이 설에게 파묻히고 가라앉는 것이라면, 그 파묻힘 속에서 방황하는 수안을 보여주고자 했다면 더 좋은 방법이 있을지를 고민해봐야 하지 않았을까.그 아쉬움에 2점이라는 평점을 매겼다. 그렇다고 '2점짜리 영화'라며 이 작품을 단편적으로 보기는 어렵다. 보는 사람에 따라 느끼는 점은 다를 것이고, 중요하게 생각하는 지점 또한 다를 것이다. 여러 연출, 묘사적인 부분에서 아쉬움을 느낀 것은 사실이지만 그렇다고 이 영화만의 매력과 아름다움은 분명 사라지지 않는다. &lt;폭설&gt;은 그렇기에 볼 가치가 여전하다.<aside>좋아요와 팔로우, 인용 포스트는 아티클 연재에 큰 힘이 됩니다. 👓</aside>

한소희가 신인 배우 시절 촬영했다는 영화 <폭설>이 드디어 개봉했다. 신인 시절의 영화가 일약 '스타덤'에 오른 뒤 개봉하게 됐다는 것, 어쩌면 그만큼 고심했던 제작 과정을 거친 영화인 것일까. 그렇단 것은 자연스레 수많은 복기와 수정을 거친 정교하고 아름다운 구슬과도 같은 작품일 수도 있다는 말이 아닌가. 아니, 그래야만 할 것이다. 그런 생각은 경솔한 것일까? 그렇다. 예술영화라고, 독립영화라고 그들의 예술성을 미리 칭송하며 관람 전부터 나 자신의 기대를 한껏 끌어올리는 것은 잘못이다. 예술영화가 꼭 예술적이지만은, 독립영화가 자신의 이야기를 적절히 전달하는 것이 당연한 것은 아니기 때문. 그렇지만 매번 같은 실수를 반복하게 된다. 이번 영화도 그렇게 반복된 실수 중 하나였을지도 모른다.이 영화에서는 두 여성이 만나지만 끝에는 한 여성만이 남는다. 다시 말하자면, 만난 두 여성 중 한 명의 '상실'에 대한 나머지 한 여성의 그리움에 관한 이야기다.영화의 이야기는 설(한소희 분)이 수안(한해인 분)의 고등학교에 전학을 오면서 시작한다. 설은 어릴 적부터 연기를 시작한, 이미 유명 연예인의 길을 걷는 존재다. 그와 반대로 수안은 예술고등학교에서 연기를 전공하며 연예인, 배우의 꿈을 꾼다. 꿈을 꾸는 사람에게 꿈을 이룬 사람의 모습은 아름답다. 그와의 거리가 가까워지면 호흡이 가빠지고, 땀이 삐질 나고, 긴장된다. 수안 역시 그렇다. 투박하고 정돈되지 않은 수안의 모습을 비웃는 동급생들이 있지만, 설은 그렇지 않았기 때문인 걸까. 유명 연예인이라는 자리에 올라서 있지만 격 없이 자신에게 다가와 준 것 때문인 걸까. 그렇게 동경인지, 사랑인지 모를 수안의 마음이 자꾸만 자석에 이끌리듯 설에게 이끌린다.수안과 설은 자꾸만 먼 곳으로 떠난다. 둘은 수안 어머니의 차를 타고 바다에도 가고 서울에도 간다. 수안은 면허는 없지만 설을 위해 어디서 배웠는지, 감대로 하는지 모를 운전 실력으로 운전대를 잡는다. 무면허 운전이 들통날까 불안하지만, 확실한 공간이 확보되는 자동차라는 것은 그들에게 정체성과 관계성의 불안함을 숨기고 서로에게 온전히 맞닿을 수 있는 수단이다. 연예인 신분인 설과 그렇지 않은 수안에게 남들과 다른 정체성, 다른 관계를 쉽게 내보일 수 없다. 그러나 자동차라는 공간 안에서는 그들에게 어떤 제약도 존재하지 않는다. 심지어 면허조차도 그들을 막을 수 없다.그렇지만 설은 한순간에 홀연히 수안의 곁을 떠난다. 포근히 수안의 마음에 내린 설이 쌓아 올린 두께는 결코 수안을 따뜻하게 해주지 않았다. 오히려 완전히 그녀를 짓누르고, 파묻었다. 마치 작은 눈송이 하나하나가 쌓여 가슴팍까지 그 중첩을 쌓아 올린 폭설과 같이. 그런 점에서 이 영화의 제목과 이야기의 관계 속 핵심은 '수안'이다. 설이 아닌. 영화는 설을 조명하지 않고 그 두께에 묻힌 수안에 집중한다.파묻힌 수안이 어떻게 살아갔는가. 수안은 상실의 감정 속에서 설과의 관계를 어떻게 기억하고 그리워하나. 둘이서 서투르게 서핑 보드에 엎드려 물을 먹어댄 과거에서 비롯해 수안은 '서핑'이라는 매개체에서 그 때의 순간들을 회상한다. 수안에게 먼저 다가온 설을 밀어내고 부정했던 것이 그녀였기에. 관계를 회복할 여지 속에서 미성숙한 대처로 그 관계를 구렁텅이에 몰아넣었던 그 과거를 후회하기 위해.영화는 총 4개의 챕터로 이야기를 풀어낸다. 그 챕터마다 변하는 수안의 모습을 지켜보는 것 또한 관람 포인트. 변화하는 수안이지만 설에 의해 파묻힌 마음과 관계는 여전하다. 어쩌면 영화가 끝날 그 순간까지도. 수안의 감정과 심리를 체화하고 은유하기 위해 영화는 다양한 장치를 사용한다. 개인적으로 아쉽게 느껴졌던 것은 그 심리 표현을 위해 너무 많은 것들이 사용됐다는 점. 영상은 아름답고, 로케이션은 그 영상에 잘 어우러졌지만 영화는 보이는 것이 전부는 아니지 않나. 특히, 하나의 중점적인 메시지를 가지고 크레딧이 올라갈 때까지 그 이야기를 성실하게 풀었는 지에 관한 부분에선 할 말이 많았다. '굳이'라고 생각이 들었던 요소들, 지나치게 관객을 긴장시키는 롱 테이크들은 때론 의미없게 느껴지기도 했으니까.처음엔 배우라는 존재는 배우 이전의 사람과 간극이 존재할 수밖에 없다는 현실을 말하는 듯하다. 카메라 앞에서 만들어진 감정을 연기하고, '나만의 연기, 나다운 연기'에 대해 갈망한다. 그 이야기에 주인공들 간의 서사가 적절히 잘 어우러졌는가. 그 인과관계는 충분한가. 한편으로는 느긋하게 파묻히는 수안의 감정 속에서 설을 떠올리고 그리워하는 감정이 적절히 은유로 표현됐는가. 그런 점이 부족하다고 느껴졌다. 그리고 자연스레 감독의 의도를 의심하고 그것을 꺼내어 보기 위해 노력하는 관객들이 어쩌면 너무나 화려한 표현에 의지를 잃지는 않을 지에 대해 고민하게 됐다.적절한 표현들로 은근하게 전하고자 하는 메시지를 관객들에게 건네는 것은 영화가 할 수 있는 역할 중 하나다. 그러나 메시지 전달에 너무 많은 소음이 겹치면 관객들 입장에서도 이를 해석하고 고민하기 부담스럽기 마련이다. <폭설>은 그랬다. 너무 많은 이야기와 요소들이 쌓이다 보니 영화가 말하고자 하는 것을 덮어버렸다. 자연스레 그 본질은 가라앉았다. 이 이야기가 수안이 설에게 파묻히고 가라앉는 것이라면, 그 파묻힘 속에서 방황하는 수안을 보여주고자 했다면 더 좋은 방법이 있을지를 고민해봐야 하지 않았을까.그 아쉬움에 2점이라는 평점을 매겼다. 그렇다고 '2점짜리 영화'라며 이 작품을 단편적으로 보기는 어렵다. 보는 사람에 따라 느끼는 점은 다를 것이고, 중요하게 생각하는 지점 또한 다를 것이다. 여러 연출, 묘사적인 부분에서 아쉬움을 느낀 것은 사실이지만 그렇다고 이 영화만의 매력과 아름다움은 분명 사라지지 않는다. <폭설>은 그렇기에 볼 가치가 여전하다.좋아요와 팔로우, 인용 포스트는 아티클 연재에 큰 힘이 됩니다. 👓

파묻히고, 가라앉았다: 영화 <폭설> 비평

<blockquote>
매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.
</blockquote>

열심히 이력서와 자기소개서를 다듬고 나니 벌써 새벽 두시&hellip; 이제 막 &lsquo;지원하기&rsquo; 버튼만 누르면 되는데, 손이 쉽게 떨어지지 않습니다.&nbsp;

&ldquo;이 시간에 보내면 밤낮이 바뀐 사람처럼 보이진 않을까?&rdquo;

&ldquo;예의 없는 지원자라고 생각하면 어쩌지?&rdquo;

누군가는 별일 아니라고 생각할 수도 있지만, 취업을 준비하는 지금의 우리는 그런 사소한 부분까지도 신경 쓰일 수밖에 없습니다. 작은 것 하나라도 실수하고 싶지 않고, 조금이라도 더 매력적으로 보이고 싶은 간절함 때문이겠죠. 그렇다면 새벽이나 늦은 잠에 입사지원 정말 불이익이 있을까요? 오늘의 주제는 &lsquo;입사지원 시간&rsquo;입니다.

&nbsp;

<blockquote>
<h3>🧶 오늘의 고민타래</h3>
</blockquote>

<aside>
낮에는 알바를 하고 있어서 입사지원을 하거나, 자기소개서를 작성할 시간이 거의 없습니다. 보통 밤에 작성해서 새벽 시간대에 지원을 하곤하는데요. 늦은 밤이나 새벽에 제출하는 것에 불이익이 있을까요? 시스템에서 제출 시간이 보여지면 &#39;밤낮이 바뀐 생활을 하는 건가?&#39; 라는 부정적인 인식을 줄수도 있을 것 같아서요. 괜한 걱정인가 싶긴한데 다들 몇시쯤 지원하시나요?

<hr />
<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

제출 시간이 합격과 불합격에 직접적인 영향을 주지는 않아요. 오히려 그 시간에도 포기하지 않고 꾸준히 도전하는 모습이 오히려 누군가에겐 플러스 점수로 다가갈 거예요. 당신의 진심과 노력이 빛나는 순간이 반드시 올 거라 믿어요. 요즘 많이 안 좋지만 언젠가는 좋은 일이 생길 거라고 믿습니다. 힘내세요, 응원할게요!

시스템분석설계 및 개발 15년차 이상

새벽이나 밤에 지원한다고 해서 탈락 처리를 하는 곳은 없습니다. 오히려 직장을 다니는 분들은 늦은 밤이나 새벽에 이력서를 만들고 지원을 하죠. 시간이 오전 오후에는 없다 보니 이때 많이 합니다

인사(HR) 8년차

&nbsp;보통 기업들의 입사지원 시스템은 늦은 시간이나 새벽에 제출하는 것에 대해 특별한 불이익을 두지는 않아요. 중요한 건 지원서와 자기소개서의 내용이 얼마나 잘 쓰였느냐겠죠. 다만, 제출 시간을 신경 쓰신다면 더 좋은 인상을 주기 위해...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88834?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

고객상담&middot;TM 10년차
</aside>

<aside>
우선 이력서를 작성하고 기업체에 지원하려는 지원자의 입장에서는 새벽이나 밤에 입사 지원하는 것이 우려스러울 수 있습니다. 그렇지만 제출 시간이 밤이든 새벽이던 공고에 나와 있는 일정만 맞추면 부정적인 인식은 크게 하지 않습니다. 실제로 지원한 시간을 전혀 보지 않을 것 같습니다. 걱정하지 마시고 지원하시면 됩니다.

플랜트 설계 12년차 

걱정할 필요 없습니다 새벽에 제출하든 낮에 제출하든 시스템에서 확인 안 합니다. 지원서가 넘치도록 많을 거고 읽어야 할 자소서나 스펙도 산더미인데 그중 고작 지원서 제출 시간을 볼까요 본다 한들 의미도 없습니다. 주간에 제출하란 말도 없고 불이익 예고한 적도 없고... 진짜 만에 하나 문제삼더라도 그냥 솔직하게 낮에 일 하고 밤에 구직활동 했다고 말하면 전혀 문제 없죠. 많은 구직자들이 그렇게 사는데요. 오히려 성실하게 사는 이미지로 보여서 좋게 보일 수도 있죠. 아~무 걱정 마시고 기한 내에 제출만 하시면 됩니다.

IT개발&middot;데이터 1년차

제가 사람인으로 지원서 확인할 때 제출 시간은 안 나왔던 거 같아요 열람하기 전에 직관적으로 보이는 건...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88834?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

총무&middot;법무&middot;사무 신입
</aside>

<hr />
멘토들의 의견을 종합해 보면, 입사지원을 새벽이나 늦은 밤에 했다는 이유만으로 불이익을 받는 경우는 거의 없기 때문에 안심해도 좋습니다. 실제로 이직을 꿈꾸는 직장인들이나, 취업 준비생들 대부분이 바쁜 낮 시간을 피해 밤이나 새벽에 지원서를 제출하곤 합니다.

대부분 &lsquo;언제 보냈느냐&rsquo;보다는 내용에 얼마나 충실했는지, 지원하는 직무에 맞게 나를 얼마나 잘 보여주었는지, 회사와 잘 맞는 인재인지에 더 집중합니다. 물론 &lsquo;밤에 보냈네?&rsquo; 하고 눈에 띌 수는 있겠지만 &lsquo;밤낮이 바뀐 생활을하나?&rsquo; 보다는 &lsquo;이 시간에도 노력했구나&rsquo;로 보일 수도 있다는 것이죠. 결국 중요한 것은 시간보다도 &lsquo;내용&rsquo;과 &lsquo;진심&rsquo;입니다.&nbsp;

멈추지 말고, 열심히 도전하고 지원하기를 바랍니다! 💪

&nbsp;

<blockquote>
<h3>🔥 HOT 고민타래</h3>
</blockquote>

<aside>
<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88752?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나이 많은 물경력 뭐를 배워서 어떻게 살아야할까요?</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88704?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">퇴사 말하기가 어려워요...</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88766?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">연봉 4500 계약직 VS 연봉 3000 정규직</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88740?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">최종적으로 입사 확인 후 취소...</a>
</aside>

<hr />
내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 <a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_8" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나도 질문하러 가기 ▶︎</a>

매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.

열심히 이력서와 자기소개서를 다듬고 나니 벌써 새벽 두시… 이제 막 ‘지원하기’ 버튼만 누르면 되는데, 손이 쉽게 떨어지지 않습니다. 
“이 시간에 보내면 밤낮이 바뀐 사람처럼 보이진 않을까?”
“예의 없는 지원자라고 생각하면 어쩌지?”
누군가는 별일 아니라고 생각할 수도 있지만, 취업을 준비하는 지금의 우리는 그런 사소한 부분까지도 신경 쓰일 수밖에 없습니다. 작은 것 하나라도 실수하고 싶지 않고, 조금이라도 더 매력적으로 보이고 싶은 간절함 때문이겠죠. 그렇다면 새벽이나 늦은 잠에 입사지원 정말 불이익이 있을까요? 오늘의 주제는 ‘입사지원 시간’입니다.
 

🧶 오늘의 고민타래


낮에는 알바를 하고 있어서 입사지원을 하거나, 자기소개서를 작성할 시간이 거의 없습니다. 보통 밤에 작성해서 새벽 시간대에 지원을 하곤하는데요. 늦은 밤이나 새벽에 제출하는 것에 불이익이 있을까요? 시스템에서 제출 시간이 보여지면 '밤낮이 바뀐 생활을 하는 건가?' 라는 부정적인 인식을 줄수도 있을 것 같아서요. 괜한 걱정인가 싶긴한데 다들 몇시쯤 지원하시나요?

🧤 멘토의 뜨개질
제출 시간이 합격과 불합격에 직접적인 영향을 주지는 않아요. 오히려 그 시간에도 포기하지 않고 꾸준히 도전하는 모습이 오히려 누군가에겐 플러스 점수로 다가갈 거예요. 당신의 진심과 노력이 빛나는 순간이 반드시 올 거라 믿어요. 요즘 많이 안 좋지만 언젠가는 좋은 일이 생길 거라고 믿습니다. 힘내세요, 응원할게요!
시스템분석설계 및 개발 15년차 이상
새벽이나 밤에 지원한다고 해서 탈락 처리를 하는 곳은 없습니다. 오히려 직장을 다니는 분들은 늦은 밤이나 새벽에 이력서를 만들고 지원을 하죠. 시간이 오전 오후에는 없다 보니 이때 많이 합니다
인사(HR) 8년차
 보통 기업들의 입사지원 시스템은 늦은 시간이나 새벽에 제출하는 것에 대해 특별한 불이익을 두지는 않아요. 중요한 건 지원서와 자기소개서의 내용이 얼마나 잘 쓰였느냐겠죠. 다만, 제출 시간을 신경 쓰신다면 더 좋은 인상을 주기 위해...답변 전체 보기 ▶︎
고객상담·TM 10년차


우선 이력서를 작성하고 기업체에 지원하려는 지원자의 입장에서는 새벽이나 밤에 입사 지원하는 것이 우려스러울 수 있습니다. 그렇지만 제출 시간이 밤이든 새벽이던 공고에 나와 있는 일정만 맞추면 부정적인 인식은 크게 하지 않습니다. 실제로 지원한 시간을 전혀 보지 않을 것 같습니다. 걱정하지 마시고 지원하시면 됩니다.
플랜트 설계 12년차 
걱정할 필요 없습니다 새벽에 제출하든 낮에 제출하든 시스템에서 확인 안 합니다. 지원서가 넘치도록 많을 거고 읽어야 할 자소서나 스펙도 산더미인데 그중 고작 지원서 제출 시간을 볼까요 본다 한들 의미도 없습니다. 주간에 제출하란 말도 없고 불이익 예고한 적도 없고... 진짜 만에 하나 문제삼더라도 그냥 솔직하게 낮에 일 하고 밤에 구직활동 했다고 말하면 전혀 문제 없죠. 많은 구직자들이 그렇게 사는데요. 오히려 성실하게 사는 이미지로 보여서 좋게 보일 수도 있죠. 아~무 걱정 마시고 기한 내에 제출만 하시면 됩니다.
IT개발·데이터 1년차
제가 사람인으로 지원서 확인할 때 제출 시간은 안 나왔던 거 같아요 열람하기 전에 직관적으로 보이는 건...답변 전체 보기 ▶︎
총무·법무·사무 신입


멘토들의 의견을 종합해 보면, 입사지원을 새벽이나 늦은 밤에 했다는 이유만으로 불이익을 받는 경우는 거의 없기 때문에 안심해도 좋습니다. 실제로 이직을 꿈꾸는 직장인들이나, 취업 준비생들 대부분이 바쁜 낮 시간을 피해 밤이나 새벽에 지원서를 제출하곤 합니다.
대부분 ‘언제 보냈느냐’보다는 내용에 얼마나 충실했는지, 지원하는 직무에 맞게 나를 얼마나 잘 보여주었는지, 회사와 잘 맞는 인재인지에 더 집중합니다. 물론 ‘밤에 보냈네?’ 하고 눈에 띌 수는 있겠지만 ‘밤낮이 바뀐 생활을하나?’ 보다는 ‘이 시간에도 노력했구나’로 보일 수도 있다는 것이죠. 결국 중요한 것은 시간보다도 ‘내용’과 ‘진심’입니다. 
멈추지 말고, 열심히 도전하고 지원하기를 바랍니다! 💪
 

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🧶 사람인 새벽에 지원, 인사담당자가 보는 시각은?

외국인들이 &lsquo;한국&rsquo; 하면 가장 먼저 떠오르는 이미지로 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01325126642134152&amp;mediaCodeNo=257">&lsquo;K팝&rsquo;이 꼽혔어요</a>. 문화체육관광부와 한국국제문화교류진흥원이 발표한 &lsquo;<a href="https://hallyuresearch.kofice.or.kr/bbs/board.php?bo_table=report&amp;sca=해외한류실태조사">2025년 해외 한류 실태조사(2024년 기준)</a>&rsquo;에 따르면 K팝이 한국 하면 연상되는 이미지로 8년 연속 1위를 기록한 것. 한편, K팝 가수 중에는 BTS가 7년 연속 가장 선호하는 가수 1위에 이름을 올렸어요. K팝뿐만 아니라, OTT를 통해 영화&middot;드라마 등 다양한 K콘텐츠가 세계적인 인기를 끌면서 한류 호감도 역시 전년보다 상승했다고. 특히 &lsquo;영화&rsquo;는 처음으로 한국 하면 가장 먼저 떠오르는 이미지에서 5위 안에 들기도 했어요.&nbsp;

한류 경험은 우리나라 제품&middot;서비스 구매로 이어지고 있는데요. 한류 경험자 중 한국 제품&middot;서비스를 구매할 의향이 있다고 응답한 비율은 58.9%로, 2020년 대비 15%p 가까이 상승했어요. 다만, 한류 인기와 함께 한류에 대한 부정적 인식도 늘어났어요. 한류에 대한 부정적 인식에 대해 37.5%가 동의한다고 답변해 1년 전보다 4.9%p 증가한 것. 그 이유로는 &lsquo;지나치게 산업적(15%)&rsquo;, &lsquo;남북 분단&middot;북한의 국제적인 위협(13.2%)&rsquo; 등이 꼽혔어요. 또, IT 제품&middot;트렌드가 2012년 이후 처음으로 한국 하면 떠오르는 것 순위에서 5위권 밖으로 밀려난 것도 걱정되는 점으로 꼽혀요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: ⓒmacrovector on Freepik</div>

외국인들이 ‘한국’ 하면 가장 먼저 떠오르는 이미지로 ‘K팝’이 꼽혔어요. 문화체육관광부와 한국국제문화교류진흥원이 발표한 ‘2025년 해외 한류 실태조사(2024년 기준)’에 따르면 K팝이 한국 하면 연상되는 이미지로 8년 연속 1위를 기록한 것. 한편, K팝 가수 중에는 BTS가 7년 연속 가장 선호하는 가수 1위에 이름을 올렸어요. K팝뿐만 아니라, OTT를 통해 영화·드라마 등 다양한 K콘텐츠가 세계적인 인기를 끌면서 한류 호감도 역시 전년보다 상승했다고. 특히 ‘영화’는 처음으로 한국 하면 가장 먼저 떠오르는 이미지에서 5위 안에 들기도 했어요. 
한류 경험은 우리나라 제품·서비스 구매로 이어지고 있는데요. 한류 경험자 중 한국 제품·서비스를 구매할 의향이 있다고 응답한 비율은 58.9%로, 2020년 대비 15%p 가까이 상승했어요. 다만, 한류 인기와 함께 한류에 대한 부정적 인식도 늘어났어요. 한류에 대한 부정적 인식에 대해 37.5%가 동의한다고 답변해 1년 전보다 4.9%p 증가한 것. 그 이유로는 ‘지나치게 산업적(15%)’, ‘남북 분단·북한의 국제적인 위협(13.2%)’ 등이 꼽혔어요. 또, IT 제품·트렌드가 2012년 이후 처음으로 한국 하면 떠오르는 것 순위에서 5위권 밖으로 밀려난 것도 걱정되는 점으로 꼽혀요.

'K팝' 8년 연속 한류 대표 이미지, 선호도 1위는 BTS

지난 3월, 이스라엘의 전쟁 범죄를 비판하는 시위를 이끌던 컬럼비아 대학원 박사과정생 마흐무드 칼릴이 체포된 후 트럼프 행정부의 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1186819.html">추방 명령을 받았어요</a> 🚨. 팔레스타인을 지지하고 가자지구에서 벌어지는 참상을 규탄하는 시위였는데요. 이후 비슷한 일이 연달아 일어나고 있고요. 이를 두고 도널드 트럼프 정부가 미국 헌법을 심하게 위반하고 있다는 얘기가 나와요.

<h3>무슨 일이야?</h3>

칼릴은 팔레스타인 출신으로, 지난해 미국 땅 어디서든 영원히 살 수 있는 권리(= 영주권)를 얻었는데요. 트럼프가 &ldquo;선동가들이 대학가에서 반이스라엘 시위를 이끌고 있어. <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5718163">강력히 단속할 거야</a>!&rdquo; 선언한 이후, 미국 이민세관단속국(ICE)에 체포돼 미국에서 쫓겨날 위기에 처했어요. 칼릴 외에도 팔레스타인 지지 시위에 참여한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250325011352072">한국 출신 학생</a>을 포함해 다수의 영주권자가 체포되고 있고요. 미국에서 국제 사안에 관해 평화적 시위를 벌인 합법적 거주자를 추방하자고 한 건 이번이 처음이라, 논란이 커지고 있다고: &ldquo;이건 미국의 뿌리인 &lsquo;표현의 자유&rsquo;를 흔드는 일이야!&rdquo;

<h3>&lsquo;표현의 자유&rsquo;가 흔들리고 있다고?</h3>

한 국가의 헌법 제1조는 그 나라가 중요하게 생각하는 가치를 반영하는 경우가 많잖아요 📝. 우리나라 헌법 제1조 1항이 &ldquo;대한민국은 민주공화국이다&rdquo;인 것처럼요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5939579&amp;cid=43938&amp;categoryId=43958#TABLE_OF_CONTENT1">미국의 수정 헌법 제1조</a>는 종교와 언론&middot;출판의 자유, 평화 집회와 정부에 청원할 권리를 보장하는 내용을 담고 있어요. 이를 흔히 &lsquo;표현의 자유(Freedom of speech)&rsquo;라고 하는 거고요.

하지만 트럼프는 팔레스타인을 지지하는 사람들을 &lsquo;테러리스트&rsquo;로 규정하고, 이들이 미국의 안보를 위협한다고 주장하고 있어요. 이번 체포 사건에 대해서도 &ldquo;칼릴의 미국 체류나 행동은 우리 외교정책에 심각한 역효과를 낼 거라고 판단했다&rdquo;고 밝혔는데요. 국무부가 미국의 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8203510">외교정책과 양립할 수 없다</a>고 판단을 내린 사람의 체류 자격을 취소할 수 있다는 법 조항에 따라 그를 추방하겠다고 했어요. 칼릴이 팔레스타인 무장 단체 하마스를 지원했다는 주장도 펼쳤지만, 정부가 이에 관해 내놓은 증거는 하나도 없고요. 이에 트럼프 정부가 자기 정책에 반대하는 목소리를 냈다는 이유로 영주권자를 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202503141504001/">체포&middot;추방하고 있다</a>는 비판이 나와요.

<h3>사람들은 뭐래?</h3>

<ul>
	<li>곳곳에서 일어나는 시위 🪧: 칼릴이 체포된 직후부터 뉴욕 트럼프타워 등에서는 칼릴의 석방을 요구하는 시위가 일어났어요. 지금은 트럼프 정부에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30951?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31050&amp;utm_content=30951">항의하는 시위</a>가 미국 전역을 넘어 세계 곳곳에 퍼져 나가고 있는데요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18375?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31050&amp;utm_content=18375">공무원 대량 해고</a>&middot;이민자 추방 등으로 쌓여오던 트럼프 대통령에 대한 반감이 터진 거라는 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5744057">분석이 나와요</a>.</li>
	<li>출국 계획 취소하는 이민자 🛬: 해외에 나갔다 미국에 돌아올 때 공항 검색대에서 심문을 받거나 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202504060900021">강제 추방되는 일</a>이 생기자, 많은 이민자들이 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202503311059326615">출국을 삼가고</a> 있어요. 이민 전문 변호사에게 조언을 구하는 사례도 몇 주 사이 확 늘었고요.&nbsp;</li>
	<li>미국 보수층 &ldquo;이건 좀&hellip;&rdquo; 🤔: 그간 트럼프의 이민 정책을 지지해 온 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202504021533001">보수층에서도 우려의 목소리</a>가 나와요: &ldquo;범죄를 저지르지도 않은 영주권자를 추방하는 건 헌법을 어기는 일 아냐?&rdquo; 추방 집행 과정에서 일어나는 실수나 적법하지 않은 절차에 대한 비판이 나오고 있는 것.</li>
</ul>

이 와중에 트럼프가 &ldquo;500만 달러(약 76억 원) 내면 훨씬 강력한 영주권 보장할게!&rdquo; 하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250404_0003126212">&lsquo;골드카드&rsquo; 프로그램을 발표</a>하면서 혼란은 더욱 커지고 있는데요. 표현의 자유를 제1원칙으로 여겨온 미국에서 트럼프가 &lsquo;선을 넘었다&rsquo;는 비판이 계속되는 만큼, 이번 일이 어떤 파문을 불러올지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 오소영</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒREUTERS/Christian Mang</div>

지난 3월, 이스라엘의 전쟁 범죄를 비판하는 시위를 이끌던 컬럼비아 대학원 박사과정생 마흐무드 칼릴이 체포된 후 트럼프 행정부의 추방 명령을 받았어요 🚨. 팔레스타인을 지지하고 가자지구에서 벌어지는 참상을 규탄하는 시위였는데요. 이후 비슷한 일이 연달아 일어나고 있고요. 이를 두고 도널드 트럼프 정부가 미국 헌법을 심하게 위반하고 있다는 얘기가 나와요.
무슨 일이야?
칼릴은 팔레스타인 출신으로, 지난해 미국 땅 어디서든 영원히 살 수 있는 권리(= 영주권)를 얻었는데요. 트럼프가 “선동가들이 대학가에서 반이스라엘 시위를 이끌고 있어. 강력히 단속할 거야!” 선언한 이후, 미국 이민세관단속국(ICE)에 체포돼 미국에서 쫓겨날 위기에 처했어요. 칼릴 외에도 팔레스타인 지지 시위에 참여한 한국 출신 학생을 포함해 다수의 영주권자가 체포되고 있고요. 미국에서 국제 사안에 관해 평화적 시위를 벌인 합법적 거주자를 추방하자고 한 건 이번이 처음이라, 논란이 커지고 있다고: “이건 미국의 뿌리인 ‘표현의 자유’를 흔드는 일이야!”
‘표현의 자유’가 흔들리고 있다고?
한 국가의 헌법 제1조는 그 나라가 중요하게 생각하는 가치를 반영하는 경우가 많잖아요 📝. 우리나라 헌법 제1조 1항이 “대한민국은 민주공화국이다”인 것처럼요. 미국의 수정 헌법 제1조는 종교와 언론·출판의 자유, 평화 집회와 정부에 청원할 권리를 보장하는 내용을 담고 있어요. 이를 흔히 ‘표현의 자유(Freedom of speech)’라고 하는 거고요.
하지만 트럼프는 팔레스타인을 지지하는 사람들을 ‘테러리스트’로 규정하고, 이들이 미국의 안보를 위협한다고 주장하고 있어요. 이번 체포 사건에 대해서도 “칼릴의 미국 체류나 행동은 우리 외교정책에 심각한 역효과를 낼 거라고 판단했다”고 밝혔는데요. 국무부가 미국의 외교정책과 양립할 수 없다고 판단을 내린 사람의 체류 자격을 취소할 수 있다는 법 조항에 따라 그를 추방하겠다고 했어요. 칼릴이 팔레스타인 무장 단체 하마스를 지원했다는 주장도 펼쳤지만, 정부가 이에 관해 내놓은 증거는 하나도 없고요. 이에 트럼프 정부가 자기 정책에 반대하는 목소리를 냈다는 이유로 영주권자를 체포·추방하고 있다는 비판이 나와요.
사람들은 뭐래?

곳곳에서 일어나는 시위 🪧: 칼릴이 체포된 직후부터 뉴욕 트럼프타워 등에서는 칼릴의 석방을 요구하는 시위가 일어났어요. 지금은 트럼프 정부에 항의하는 시위가 미국 전역을 넘어 세계 곳곳에 퍼져 나가고 있는데요. 공무원 대량 해고·이민자 추방 등으로 쌓여오던 트럼프 대통령에 대한 반감이 터진 거라는 분석이 나와요.
출국 계획 취소하는 이민자 🛬: 해외에 나갔다 미국에 돌아올 때 공항 검색대에서 심문을 받거나 강제 추방되는 일이 생기자, 많은 이민자들이 출국을 삼가고 있어요. 이민 전문 변호사에게 조언을 구하는 사례도 몇 주 사이 확 늘었고요. 
미국 보수층 “이건 좀…” 🤔: 그간 트럼프의 이민 정책을 지지해 온 보수층에서도 우려의 목소리가 나와요: “범죄를 저지르지도 않은 영주권자를 추방하는 건 헌법을 어기는 일 아냐?” 추방 집행 과정에서 일어나는 실수나 적법하지 않은 절차에 대한 비판이 나오고 있는 것.

이 와중에 트럼프가 “500만 달러(약 76억 원) 내면 훨씬 강력한 영주권 보장할게!” 하는 ‘골드카드’ 프로그램을 발표하면서 혼란은 더욱 커지고 있는데요. 표현의 자유를 제1원칙으로 여겨온 미국에서 트럼프가 ‘선을 넘었다’는 비판이 계속되는 만큼, 이번 일이 어떤 파문을 불러올지 지켜봐야 해요.

영주권 있어도 추방되는 미국 이민자들, ‘표현의 자유’는 어디로?

도널드 트럼프 미국 대통령이 관세 정책에 대한 결정을 수시로 바꾸면서 미국 경제는 물론, 세계 경제도 혼란에 빠졌어요. 어떤 날엔 &ldquo;관세 왕창 매길 거야!&rdquo; 했다가 며칠 뒤에 &ldquo;잠깐만 기다려봐&rdquo; 하는 식이라고.

<h3>뭘 어떻게 뒤집었길래?</h3>

대선후보 시절부터 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_29651&amp;utm_content=14889">&ldquo;관세 매길게!&rdquo; 예고했던</a> 트럼프는 취임 이후 캐나다・멕시코와 중국을 첫 번째 대상으로 골라 관세를 부과하겠다고 해왔는데요. 관세를 매기는 시점을 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12237903">한 달 동안 3번이나</a> 미루고 부과 품목을 바꾸는 등, 말을 계속 바꾸고 있어요:

<ul>
	<li>캐나다&middot;멕시코에 관세 25% 매길게! 🇨🇦🇲🇽: 지난달 1일(현지시간) 트럼프는 &ldquo;2월 4일부터 캐나다・멕시코산 제품에 25% 관세를 매길 거야!&rdquo; <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16746?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_29651&amp;utm_content=16746">발표했는데요</a>. 불과 이틀 뒤인 3일 &ldquo;한 달 미룰게!&rdquo; 했어요. 한 달 뒤인 3월 4일이 되자 예고한대로 25% 관세 부과를 강행했고요.</li>
	<li>&hellip;는 잠깐! 1개월 미룰게 💦: 하지만 지난 6일, 또다시 &ldquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6743974">미국&middot;멕시코&middot;캐나다협정(USMCA)</a> 적용 품목에 대해서는 4월 2일까지 관세 유예할게!&rdquo; 하는 행정명령에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250307003552071">서명했어요</a>. 그 전날에는 멕시코&middot;캐나다산 자동차에 대한 관세를 1개월 미루겠다고 해서 혼란을 키웠고요.</li>
	<li>근데 캐나다는 각오해! 💥: 관세를 유예하겠다고 한 지 이틀 만에 캐나다산 목재&middot;유제품에는 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20250310/131172422/2">상호관세*를 매기겠다</a>고 했어요. 하루가 멀다 하고 계속 바뀌는 트럼프의 관세 정책에 캐나다 정부는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250307055200009">화가 단단히 났고요</a>: &ldquo;사이코 드라마도 아니고 이건 너무 하잖아!&rdquo;</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상호관세: 상대 나라가 매긴 관세와 똑같은 관세를 매기는 걸 말해요. 예를 들어 상대국이 어떤 품목에 대해 10% 관세를 매기면 똑같이 해당 품목에 10% 관세를 매기는 것.</div>

<h3>심했네... 대체 왜 그런 거야?</h3>

트럼프가 자꾸 말을 바꾸는 건 상황이 마음대로 흘러가지 않고 있어서라는 분석이 나와요. 트럼프가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025030917030004213">현실과 타협하고 있다</a>는 분석도 나오고요:&nbsp;

<ul>
	<li>미국 증시 불안한데📉: 최근 미국 주식시장 3대 지수는 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025030707162622645">쭉쭉 떨어지고 있어요</a>. 트럼프가 관세 정책을 내놓을 때마다 불확실성이 커지고 있기 때문. &lsquo;공포지수&rsquo;로 불리는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2079974">변동성지수(VIX)</a>는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1185522.html">올해 들어 최고치를 기록</a>했고요.</li>
	<li>자동차 업계 반발하고 🚘: 포드&middot;GM 등 미국 자동차 제조업체들은 &ldquo;오히려 우리에게 불리할 수 있어!&rdquo; 하며 트럼프에게 관세 부과를 미뤄달라고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25318823">요청했어요</a>. 미국과 캐나다, 멕시코 간 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1185633.html">공급망이 긴밀하게 연결돼 있어</a> 높은 관세가 결국 미국 자동차 가격 인상으로 이어질 수 있기 때문.</li>
	<li>경기 침체 걱정돼 😮&zwj;💨: 소비심리가 꺾이고 물가가 급등하는 등 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1117111&amp;cid=40942&amp;categoryId=31816">스태그플레이션</a> 위험이 커지고 있다는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250304089800072">말도 나와요</a>. 트럼프 정부의 불확실성이 경제에 결국 악영향을 미칠 것이라는 뜻에서 트럼프(Trump)와 경기침체(Recession)를 합친 &lsquo;트럼프세션(Trumpcession)&rsquo;이라는 단어까지 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250305069400009">퍼지고 있는 중</a>이라고.</li>
</ul>

<h3>앞으로 어떻게 될까?</h3>

트럼프는 12일부터 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250310001900071">우리나라 등을 대상으로</a> 철강&middot;알루미늄 관세를 부과할 계획인데요. &ldquo;또 바뀌는 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나온다고. 수출 의존도가 높은 우리나라 경제의 특성 상 국내 여러 산업이 타격을 입을 거라는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250308045600002">전망이 우세해요</a>. 다음 달 2일부터는 트럼프 정부가 대대적으로 예고해온 상호관세도 부과될 예정인데요. 이렇게 미국의 경쟁국과 동맹국을 가리지 않고 전 세계를 위협하는 관세 정책이 세계 경쟁 성장률을 <a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2025022801031409123001">떨어뜨릴 거라는 분석</a>도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;NEWNEEK/The White House</div>

도널드 트럼프 미국 대통령이 관세 정책에 대한 결정을 수시로 바꾸면서 미국 경제는 물론, 세계 경제도 혼란에 빠졌어요. 어떤 날엔 “관세 왕창 매길 거야!” 했다가 며칠 뒤에 “잠깐만 기다려봐” 하는 식이라고.
뭘 어떻게 뒤집었길래?
대선후보 시절부터 “관세 매길게!” 예고했던 트럼프는 취임 이후 캐나다・멕시코와 중국을 첫 번째 대상으로 골라 관세를 부과하겠다고 해왔는데요. 관세를 매기는 시점을 한 달 동안 3번이나 미루고 부과 품목을 바꾸는 등, 말을 계속 바꾸고 있어요:

캐나다·멕시코에 관세 25% 매길게! 🇨🇦🇲🇽: 지난달 1일(현지시간) 트럼프는 “2월 4일부터 캐나다・멕시코산 제품에 25% 관세를 매길 거야!” 발표했는데요. 불과 이틀 뒤인 3일 “한 달 미룰게!” 했어요. 한 달 뒤인 3월 4일이 되자 예고한대로 25% 관세 부과를 강행했고요.
…는 잠깐! 1개월 미룰게 💦: 하지만 지난 6일, 또다시 “미국·멕시코·캐나다협정(USMCA) 적용 품목에 대해서는 4월 2일까지 관세 유예할게!” 하는 행정명령에 서명했어요. 그 전날에는 멕시코·캐나다산 자동차에 대한 관세를 1개월 미루겠다고 해서 혼란을 키웠고요.
근데 캐나다는 각오해! 💥: 관세를 유예하겠다고 한 지 이틀 만에 캐나다산 목재·유제품에는 상호관세*를 매기겠다고 했어요. 하루가 멀다 하고 계속 바뀌는 트럼프의 관세 정책에 캐나다 정부는 화가 단단히 났고요: “사이코 드라마도 아니고 이건 너무 하잖아!”


심했네... 대체 왜 그런 거야?
트럼프가 자꾸 말을 바꾸는 건 상황이 마음대로 흘러가지 않고 있어서라는 분석이 나와요. 트럼프가 현실과 타협하고 있다는 분석도 나오고요: 

미국 증시 불안한데📉: 최근 미국 주식시장 3대 지수는 쭉쭉 떨어지고 있어요. 트럼프가 관세 정책을 내놓을 때마다 불확실성이 커지고 있기 때문. ‘공포지수’로 불리는 변동성지수(VIX)는 올해 들어 최고치를 기록했고요.
자동차 업계 반발하고 🚘: 포드·GM 등 미국 자동차 제조업체들은 “오히려 우리에게 불리할 수 있어!” 하며 트럼프에게 관세 부과를 미뤄달라고 요청했어요. 미국과 캐나다, 멕시코 간 공급망이 긴밀하게 연결돼 있어 높은 관세가 결국 미국 자동차 가격 인상으로 이어질 수 있기 때문.
경기 침체 걱정돼 😮‍💨: 소비심리가 꺾이고 물가가 급등하는 등 스태그플레이션 위험이 커지고 있다는 말도 나와요. 트럼프 정부의 불확실성이 경제에 결국 악영향을 미칠 것이라는 뜻에서 트럼프(Trump)와 경기침체(Recession)를 합친 ‘트럼프세션(Trumpcession)’이라는 단어까지 퍼지고 있는 중이라고.

앞으로 어떻게 될까?
트럼프는 12일부터 우리나라 등을 대상으로 철강·알루미늄 관세를 부과할 계획인데요. “또 바뀌는 거 아냐?” 하는 말이 나온다고. 수출 의존도가 높은 우리나라 경제의 특성 상 국내 여러 산업이 타격을 입을 거라는 전망이 우세해요. 다음 달 2일부터는 트럼프 정부가 대대적으로 예고해온 상호관세도 부과될 예정인데요. 이렇게 미국의 경쟁국과 동맹국을 가리지 않고 전 세계를 위협하는 관세 정책이 세계 경쟁 성장률을 떨어뜨릴 거라는 분석도 나와요.

도널드 트럼프 미국 대통령이 관세 정책에 대한 결정을 수시로 바꾸면서 미국 경제는 물론, 세계 경제도 혼란에 빠졌어요. 대선후보 시절부터 “관세 매길게!” 예고했던 트럼프는 취임 이후 캐나다・멕시코와 중국을 첫 번째 대상으로 골라 관세를 부과하겠다고 해왔는데요. 관세를 매기는 시점을 한 달 동안 3번이나 미루고 부과 품목을 바꾸는 등, 말을 계속 바꾸고 있어요

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전세계 경제를 들었다 놨다 하는 트럼프 관세 정책

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<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30908?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=30908">윤석열 전 대통령이 파면되면서</a> 치러지는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30857?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=30857">조기 대선</a>일이 오는 6월 3일 화요일로 정해졌어요. 이에 더불어민주당과 국민의힘 등 각 정당에서 대선 출마를 선언하는 사람들이 속속 나오고 있는데요. 어느 당에서 누가 출마할 예정인지 살펴봤어요. (🦔: 알쏭달쏭 여론조사도 쉽게 정리했슴!)

<h3>더불어민주당, 이재명 &lsquo;후보&rsquo; 등장</h3>

이재명 전 민주당 대표는 여러 여론조사에서 대선 주자 중 후보 지지율 1위를 달리고 있는데요. 오늘(10일) <a href="https://youtu.be/mr_2ywAJ4Lo?si=S4PZ1JfEPHSyjwFy">영상 메시지</a>를 공개하고 대선 출마를 공식 선언했어요. 이 전 대표는 영상을 통해 사회적 갈등의 핵심 원인을 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250410_0003133650">&lsquo;경제적 양극화&rsquo;라고 진단</a>하면서, 실용주의적 정책으로 경제를 살리겠다고 공약했는데요. 그러면서 &ldquo;진짜 대한민국&rdquo;을 만들겠다며 &#39;K-이니셔티브(initiative)&#39;라는 새로운 국가 비전을 제시했어요. 구체적인 상은 내일(11일) 발표할 계획이라고.

<ul>
	<li>
	여론조사 살펴보기 📊: &lsquo;어대명(=어차피 대통령은 이재명)&rsquo;이라는 말이 있을 만큼 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5745852">높은 지지율</a>을 보이고 있는데요. 하지만 지지정당이 없는 &lsquo;무당층&rsquo;에서의 지지율은 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5745714">국민의힘 후보에 밀리고</a> 있어서, 이 전 대표가 어떻게 중도층의 표심을 잡을지가 관전 포인트예요. 이 전 대표의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18540?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=18540">&lsquo;우클릭&rsquo; 행보</a>가 얼마나 효과를 보일지가 관건인 것.
	</li>
</ul>

<h3>김두관&middot;김동연: &ldquo;잠깐, 우리도 있어!&rdquo;</h3>

민주당 내에서 이 전 대표 대세론이 커지며 나머지 인물 중 상당수가 출마하지 않겠다는 뜻을 밝혔지만,. 김두관 전 의원과 김동연 경기도지사는 출마를 선언했어요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250407066400001">김 전 의원은</a> <a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/15349?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=15349">제왕적 대통령제</a> 개혁을 중심으로 한 개헌과 지역균형 발전을 강조했고요. <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025040909270005452">김 도지사는</a> 자신이 경제 위기 극복 적임자라며, 경제부총리 경력 등 경제 관련 경험을 강조했어요. 한편 <a href="https://www.pressian.com/pages/articles/2025040916132427344">김경수 전 경남도지사도</a> 출마를 고심하고 있다고.&nbsp;

<ul>
	<li>
	여론조사 살펴보기 📊: 민주당 등 범진보 진영 대선후보 적합도 여론조사에서도 두 후보는 <a href="https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1256436">이 전 대표에 크게 밀리고</a> 있는데요. &lsquo;이재명 대세론&rsquo; 때문에 민주당 최종 대선 후보를 정하는 당내 경선이 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250409517281">관심을 못 받을 거라는</a> 말이 나와요. 이들이 반전을 위해 어떤 전략을 펼칠지가 관전 포인트라고.
	</li>
</ul>

<h3>국민의힘, 갑자기 분위기 김문수?</h3>

김문수 전 고용노동부 장관은 윤 전 대통령 탄핵 정국을 지나며 보수 진영 유력 대선 주자로 떠올랐는데요. &nbsp;어제(9일) 공식 출마 선언을 하면서 대권 경쟁에 뛰어들었어요. 김 전 장관은 &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1191462.html">나는 검찰 불려갈 일 없는 사람</a>&rdquo;이라며 이재명 전 대표의 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5745627">사법 리스크</a>를 지적하는 한편, &ldquo;자유민주주의를 부정하는 세력에 물러서지 않겠다&rdquo;며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250409_0003132107">강성 보수층을 겨냥</a>한 메시지를 내기도 했어요.

<ul>
	<li>
	여론조사 살펴보기 📊: 보수 진영 내에서는 높은 지지율을 보이고 있지만, 이재명 vs. 김문수 가상 대결에서는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250407_0003129884">크게 밀리고 있어요</a>. 때문에 당 내에서는 &ldquo;다른 사람이 최종 후보 되는 게 맞아!&rdquo; 하는 목소리도 나오는데요. 이에 경선에서 당원들이 다른 후보를 밀어줄 가능성도 있어요.
	</li>
</ul>

<h3>쏟아지는 후보들, &ldquo;이재명 잡을 사람 나야 나&rdquo;</h3>

보수 진영 내 김 전 장관의 지지율이 <a href="https://www.newstomato.com/ReadNews.aspx?no=1256428">압도적인 건 아니에요</a>. 그래서 국민의힘에서는 대선 출마를 선언하는 사람이 쏟아져나오고 있는데요. 높은 지지율을 보이는 주요 후보를 살펴보면(가나다순):

<ul>
	<li>
	안철수 의원: 지난 8일 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250408/131369714/2">출마를 공식 선언</a>하면서, 과학&middot;경제에 강한 자신이 대한민국을 발전시킬 수 있는 사람이라고 강조했어요. 그러면서 중도층에게 소구력이 큰 자신이 &ldquo;이재명을 이길 수 있는 유일한 후보&rdquo;라고 주장하기도 했어요.
	</li>
	<li>
	오세훈 서울시장: 오는 13일 <a href="https://www.news1.kr/local/seoul/5748149">출마 기자회견을 예고</a>했는데요. &lsquo;약자와의 동행&rsquo;을 상징할 수 있는 곳에서 열겠다고 밝히며 &ldquo;경제가 어려울수록 약자와의 동행이 가장 중요한 가치&rdquo;라고 강조했고, 이 부분에 초점을 맞춘 공약을 발표하겠다고 했어요.
	</li>
	<li>
	유승민 전 의원: 출마 여부를 확실히 밝히지는 않았는데요. 최근 &ldquo;<a href="https://www.pressian.com/pages/articles/2025040811390978570">이번 대선은 경제 대선</a>&rdquo;이라며 경제학자 출신인 자신의 경력을 어필했어요. 그러면서 &ldquo;100% 국민 투표로 최종 후보 정해야 해!(완전국민경선)&rdquo; 당에 요구하기도 했어요.
	</li>
	<li>
	한동훈 전 국민의힘 대표: 오늘(10일) <a href="https://www.seoul.co.kr/news/politics/congress/2025/04/10/20250410500144">출사표를 던지며</a> 이재명 민주당 전 대표를 겨냥해 &ldquo;위험한 사람이 대통령이 되고 나라를 망치는 것은 막아야 한다&rdquo;고 했어요. 그러면서 자신이 이 전 대표를 이길 적임자라고 강조했고요. &lsquo;국민소득 4만 달러, 중산층 70% 시대&rsquo;라는 비전도 내놓았어요.
	</li>
	<li>
	홍준표 대구시장: 내일(11일) <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRGV2S7IP">시장직을 내려놓고</a>, 14일에 출마 선언을 하겠다고 예고했어요. <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027950331">대선 후보 경력을 강조</a>하면서 &ldquo;민주당이 국회에 이어 행정부까지 폭주하면 미래가 없다&rdquo;며 민주당과 이재명 민주당 대표를 향해 날을 세우고 있어요.
	</li>
</ul>

이 밖에도 전현직 국회의원, 지자체장 등이 연이어 출마를 선언하면서 후보가 20명 안팎에 이를 거라는 전망도 나와요.

<ul>
	<li>
	여론조사 살펴보기 📊: 지지율&middot;인지도가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1191486.html">미미한 인물까지 출마</a>를 선언하자, 국민의힘은 1차로 국민 여론조사를 통해 후보를 4명으로 추리고, 2차로 2인으로 압축한 뒤 최종 후보를 선출하겠다고 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250410/131386916/2">발표했는데요</a>. 후보가 정리된 다음 살펴봐야 의미 있는 지지율을 확인할 수 있을 것으로 보여요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>다른 정당에서는 누가 나와?</h3>

원내 정당을 중심으로 알아보면요:

<ul>
	<li>
	개혁신당 &ldquo;40세 이준석은 다릅니다&rdquo;: 개혁신당은 지난달 18일 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25321638">이준석 의원을 대선 후보로 선출</a>했어요. 이 의원은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250408_0003130731">미래 세대를 대표하는 대통령</a>이 되겠다고 강조했는데요. 여성가족부 개혁&middot;노인 무임승차 폐지 등 주요 지지층인 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=329671">20대 남성 표심을 잡을 공약</a>을 준비 중인 것으로 전해져요.
	</li>
	<li>
	진보당 &ldquo;국민의힘 해체하겠습니다&rdquo;: 진보당에서는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1191329.html">김재연 상임대표</a>와 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6321562">강성희 의원</a>이 도전장을 내밀었어요. 둘 모두 &ldquo;국민의힘은 내란 공범이야!&rdquo; 비판하며, 국민의힘 해산 청구를 공약으로 내걸었어요. 다만 후보 단일화&middot;개헌에 대해선 <a href="https://www.jajusibo.com/67496">서로 다른 입장</a>을 보이고 있어요.
	</li>
</ul>

조국혁신당은 유력한 대선 주자였던 조국 전 대표가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15336?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=15336">징역형이 확정되며</a> 수감되자, 마땅한 후보자가 없는 상황인데요. 민주당에 &ldquo;진보 진영 다 같이 하는 통합 경선 치르자!&rdquo; <a href="https://biz.chosun.com/policy/politics/2025/04/06/UUTIPQJKSVDJTBKPWPZ7EADHSE/">요구했어요</a>. 하지만 민주당 등이 사실상 거부 입장을 밝혔는데요. 독자 후보를 낼지, 특정 정당 후보를 지지하는 방식을 택할지 <a href="https://news.tf.co.kr/read/ptoday/2195990.htm">고민 중이라고</a>.&nbsp;

<ul>
	<li>
	여론조사 살펴보기 📊: <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025040916463642643">이준석 의원</a>을 제외하면 유의미한 지지율을 보이는 후보자는 없는데요. 민주당과 국민의힘이 각각 진보&middot;보수 단일화를 추진할 가능성이 있어요. 하지만 개혁신당 이 의원은 공식적으로 &ldquo;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03591606642134152&amp;mediaCodeNo=257">단일화는 없다</a>&rdquo;고 선언한 데다, 조국혁신당은 단일화가 아닌 통합 경선을 주장하고, 있어 상황을 조금 더 지켜봐야 해요.
	</li>
</ul>

<h3>+ 한덕수 대통령 권한대행도 출마한다?</h3>

국민의힘 한편에서는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008055819">한 대행이 대선에 출마해야 한다</a>는 목소리가 나와요. 지금 당내에서 거론되는 후보들로는 이재명 대세론을 이길 수 없다는 것. 한 대행은 &ldquo;대선의 &lsquo;ㄷ&rsquo;글자도 꺼내지 마라&rdquo;며 출마 가능성을 일축한 것으로 전해지는데요. 하지만 민주당에게선 탄핵 압박을 받고, 국민의힘으로부턴 출마 권유를 받으며 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250410508681">정치권의 주요 인물</a>로 떠올랐다는 의견이 나오고요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31037?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31104&amp;utm_content=31037">트럼프 미국 대통령과의 통화</a>에서 한 대행의 대선 출마 여부를 묻는 트럼프의 질문에 &ldquo;고민 중이다&rdquo;라며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25327508">즉답을 피했다는 보도</a>도 나오는 등 한 대행의 거취가 주목받고 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

윤석열 전 대통령이 파면되면서 치러지는 조기 대선일이 오는 6월 3일 화요일로 정해졌어요. 이에 더불어민주당과 국민의힘 등 각 정당에서 대선 출마를 선언하는 사람들이 속속 나오고 있는데요. 어느 당에서 누가 출마할 예정인지 살펴봤어요. (🦔: 알쏭달쏭 여론조사도 쉽게 정리했슴!)
더불어민주당, 이재명 ‘후보’ 등장
이재명 전 민주당 대표는 여러 여론조사에서 대선 주자 중 후보 지지율 1위를 달리고 있는데요. 오늘(10일) 영상 메시지를 공개하고 대선 출마를 공식 선언했어요. 이 전 대표는 영상을 통해 사회적 갈등의 핵심 원인을 ‘경제적 양극화’라고 진단하면서, 실용주의적 정책으로 경제를 살리겠다고 공약했는데요. 그러면서 “진짜 대한민국”을 만들겠다며 'K-이니셔티브(initiative)'라는 새로운 국가 비전을 제시했어요. 구체적인 상은 내일(11일) 발표할 계획이라고.


여론조사 살펴보기 📊: ‘어대명(=어차피 대통령은 이재명)’이라는 말이 있을 만큼 높은 지지율을 보이고 있는데요. 하지만 지지정당이 없는 ‘무당층’에서의 지지율은 국민의힘 후보에 밀리고 있어서, 이 전 대표가 어떻게 중도층의 표심을 잡을지가 관전 포인트예요. 이 전 대표의 ‘우클릭’ 행보가 얼마나 효과를 보일지가 관건인 것.


김두관·김동연: “잠깐, 우리도 있어!”
민주당 내에서 이 전 대표 대세론이 커지며 나머지 인물 중 상당수가 출마하지 않겠다는 뜻을 밝혔지만,. 김두관 전 의원과 김동연 경기도지사는 출마를 선언했어요. 김 전 의원은 제왕적 대통령제 개혁을 중심으로 한 개헌과 지역균형 발전을 강조했고요. 김 도지사는 자신이 경제 위기 극복 적임자라며, 경제부총리 경력 등 경제 관련 경험을 강조했어요. 한편 김경수 전 경남도지사도 출마를 고심하고 있다고. 


여론조사 살펴보기 📊: 민주당 등 범진보 진영 대선후보 적합도 여론조사에서도 두 후보는 이 전 대표에 크게 밀리고 있는데요. ‘이재명 대세론’ 때문에 민주당 최종 대선 후보를 정하는 당내 경선이 관심을 못 받을 거라는 말이 나와요. 이들이 반전을 위해 어떤 전략을 펼칠지가 관전 포인트라고.


국민의힘, 갑자기 분위기 김문수?
김문수 전 고용노동부 장관은 윤 전 대통령 탄핵 정국을 지나며 보수 진영 유력 대선 주자로 떠올랐는데요.  어제(9일) 공식 출마 선언을 하면서 대권 경쟁에 뛰어들었어요. 김 전 장관은 “나는 검찰 불려갈 일 없는 사람”이라며 이재명 전 대표의 사법 리스크를 지적하는 한편, “자유민주주의를 부정하는 세력에 물러서지 않겠다”며 강성 보수층을 겨냥한 메시지를 내기도 했어요.


여론조사 살펴보기 📊: 보수 진영 내에서는 높은 지지율을 보이고 있지만, 이재명 vs. 김문수 가상 대결에서는 크게 밀리고 있어요. 때문에 당 내에서는 “다른 사람이 최종 후보 되는 게 맞아!” 하는 목소리도 나오는데요. 이에 경선에서 당원들이 다른 후보를 밀어줄 가능성도 있어요.


쏟아지는 후보들, “이재명 잡을 사람 나야 나”
보수 진영 내 김 전 장관의 지지율이 압도적인 건 아니에요. 그래서 국민의힘에서는 대선 출마를 선언하는 사람이 쏟아져나오고 있는데요. 높은 지지율을 보이는 주요 후보를 살펴보면(가나다순):


안철수 의원: 지난 8일 출마를 공식 선언하면서, 과학·경제에 강한 자신이 대한민국을 발전시킬 수 있는 사람이라고 강조했어요. 그러면서 중도층에게 소구력이 큰 자신이 “이재명을 이길 수 있는 유일한 후보”라고 주장하기도 했어요.


오세훈 서울시장: 오는 13일 출마 기자회견을 예고했는데요. ‘약자와의 동행’을 상징할 수 있는 곳에서 열겠다고 밝히며 “경제가 어려울수록 약자와의 동행이 가장 중요한 가치”라고 강조했고, 이 부분에 초점을 맞춘 공약을 발표하겠다고 했어요.


유승민 전 의원: 출마 여부를 확실히 밝히지는 않았는데요. 최근 “이번 대선은 경제 대선”이라며 경제학자 출신인 자신의 경력을 어필했어요. 그러면서 “100% 국민 투표로 최종 후보 정해야 해!(완전국민경선)” 당에 요구하기도 했어요.


한동훈 전 국민의힘 대표: 오늘(10일) 출사표를 던지며 이재명 민주당 전 대표를 겨냥해 “위험한 사람이 대통령이 되고 나라를 망치는 것은 막아야 한다”고 했어요. 그러면서 자신이 이 전 대표를 이길 적임자라고 강조했고요. ‘국민소득 4만 달러, 중산층 70% 시대’라는 비전도 내놓았어요.


홍준표 대구시장: 내일(11일) 시장직을 내려놓고, 14일에 출마 선언을 하겠다고 예고했어요. 대선 후보 경력을 강조하면서 “민주당이 국회에 이어 행정부까지 폭주하면 미래가 없다”며 민주당과 이재명 민주당 대표를 향해 날을 세우고 있어요.


이 밖에도 전현직 국회의원, 지자체장 등이 연이어 출마를 선언하면서 후보가 20명 안팎에 이를 거라는 전망도 나와요.


여론조사 살펴보기 📊: 지지율·인지도가 미미한 인물까지 출마를 선언하자, 국민의힘은 1차로 국민 여론조사를 통해 후보를 4명으로 추리고, 2차로 2인으로 압축한 뒤 최종 후보를 선출하겠다고 발표했는데요. 후보가 정리된 다음 살펴봐야 의미 있는 지지율을 확인할 수 있을 것으로 보여요. 


다른 정당에서는 누가 나와?
원내 정당을 중심으로 알아보면요:


개혁신당 “40세 이준석은 다릅니다”: 개혁신당은 지난달 18일 이준석 의원을 대선 후보로 선출했어요. 이 의원은 미래 세대를 대표하는 대통령이 되겠다고 강조했는데요. 여성가족부 개혁·노인 무임승차 폐지 등 주요 지지층인 20대 남성 표심을 잡을 공약을 준비 중인 것으로 전해져요.


진보당 “국민의힘 해체하겠습니다”: 진보당에서는 김재연 상임대표와 강성희 의원이 도전장을 내밀었어요. 둘 모두 “국민의힘은 내란 공범이야!” 비판하며, 국민의힘 해산 청구를 공약으로 내걸었어요. 다만 후보 단일화·개헌에 대해선 서로 다른 입장을 보이고 있어요.


조국혁신당은 유력한 대선 주자였던 조국 전 대표가 징역형이 확정되며 수감되자, 마땅한 후보자가 없는 상황인데요. 민주당에 “진보 진영 다 같이 하는 통합 경선 치르자!” 요구했어요. 하지만 민주당 등이 사실상 거부 입장을 밝혔는데요. 독자 후보를 낼지, 특정 정당 후보를 지지하는 방식을 택할지 고민 중이라고. 


여론조사 살펴보기 📊: 이준석 의원을 제외하면 유의미한 지지율을 보이는 후보자는 없는데요. 민주당과 국민의힘이 각각 진보·보수 단일화를 추진할 가능성이 있어요. 하지만 개혁신당 이 의원은 공식적으로 “단일화는 없다”고 선언한 데다, 조국혁신당은 단일화가 아닌 통합 경선을 주장하고, 있어 상황을 조금 더 지켜봐야 해요.


+ 한덕수 대통령 권한대행도 출마한다?
국민의힘 한편에서는 한 대행이 대선에 출마해야 한다는 목소리가 나와요. 지금 당내에서 거론되는 후보들로는 이재명 대세론을 이길 수 없다는 것. 한 대행은 “대선의 ‘ㄷ’글자도 꺼내지 마라”며 출마 가능성을 일축한 것으로 전해지는데요. 하지만 민주당에게선 탄핵 압박을 받고, 국민의힘으로부턴 출마 권유를 받으며 정치권의 주요 인물로 떠올랐다는 의견이 나오고요. 트럼프 미국 대통령과의 통화에서 한 대행의 대선 출마 여부를 묻는 트럼프의 질문에 “고민 중이다”라며 즉답을 피했다는 보도도 나오는 등 한 대행의 거취가 주목받고 있어요.

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d12f7fe3855540309477ef5d7bd5c185.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>상대방의 제안을 거절할 때, "No, thank you"만 기계적으로 반복하고 있진 않나요? 🤖물론 "No, thank you"는 음식을 권유 받거나 간단한 요청을 거절할 때 자주 쓰이는 표현이지만, 캐주얼한 대화나 친한 친구 사이에서는 약간 딱딱하고 거리감 있게 들릴 수 있어요.그럼 오늘은 거절할 때 쓸 수 있는 다양한 표현들에 대해 알아볼게요! 😊<hr><h2>✅ I'm good</h2><blockquote>"전 괜찮아요"</blockquote>👩🏻 : Do you want some more coffee? (커피 더 드릴까요?)🧑🏻 : I'm good. thanks.여기서 남자가 말한 "I'm good"은 "좋아요, 더 주세요" 란 긍정의 의미일까요?아니에요! 🙅🏻‍♀️여기서 "I'm good"은 "괜찮아요" 또는 "더 필요 없어요"라는 뜻으로, 커피를 더 마시지 않겠다는 완곡한 거절 표현이에요.<ol><li>A : Can I give you a ride?(태워드릴까요?)B : Thanks, but I'm good. It's a 5 minute walk from here.(괜찮아요. 걸어서 5분 거리에요)</li><li>A : Do you want to join us for dinner?(저녁 같이 드실래요?)B : I'm good. I've already eaten. But thanks for asking!(괜찮아요, 이미 먹었어요. 그래도 물어봐줘서 고마워요!)</li></ol><h2>✅ I'd love to, but + 이유</h2><blockquote>"정말 그러고 싶지만, (못할 것 같아요)"</blockquote>"I'd love to" 뒤엔 상대방이 제안한 행동(동사;Verb)가 보통 생략됩니다. 참고로 "I'd"는 "I would"의 축약형 이에요. 예문과 함께 볼게요!<ol><li>A : How about going to the movies tonight?(오늘 밤에 영화 보러 갈래?)B : I'd love to, but I got plans.(그러고 싶은데, 선약이 있어)</li><li>A : Do you want to go hiking with us tomorrow morning?(내일 아침에 우리랑 같이 등산 갈래?)B : I'd love to (go hiking), but I need to catch up on some sleep over the weekend.(나도 그러고 싶은데, 주말엔 밀린 잠 좀 자야겠어)<aside>💡 catch up on<ul><li>뜻 : 1) 밀린 일을 따라잡다 2) 보충하다</li></ul><ul><li>예문 보기<ul><li>You look tired. You should catch up on some sleep.(너 진짜 피곤해 보여. 잠 좀 보충하는 게 좋겠어)</li><li>I need to catch up on the last few episodes before the new season drops.(새로운 시즌이 나오기 전에 마지막 에피소드들을 몰아봐야 돼)</li><li>A : What are you doing this Christmas?(이번 크리스마스 때 뭐 할 거야?)B: I'm planning to catch up on some reading and spend time with my family.(못 읽었던 책 좀 읽고 가족들과 시간 보낼 계획이야)</li></ul></li></ul></aside></li></ol><h1>✅ I'm afraid I can't (동사원형).</h1><blockquote>"미안하지만, (동사원형)할 수 없어요 "</blockquote>"I'm afraid I cant" 를 "나는 두렵다~"로 해석하고 있진 않나요?여기서 I'm afraid 는 "두렵다"가 아닌🙅🏻‍♀️ "미안하지만", "유감스럽게도"란 의미🙆🏻‍♀️로 정중하게 거절할 때 사용해요. 예문과 함께 살펴볼까요?<ol><li>A : Can you come to housewarming tomorrow?(내일 집들이에 올 수 있어?)B : I'm afraid I can't make it.(미안한데, 내일 못 갈 거 같아)</li><li>A : Do you have a sec?(잠깐 시간 있어?)B : I'm afraid I can't. I'm in the middle of something right now. Can we talk later?(미안한데, 지금 뭐 하고 있어서. 나중에 얘기해도 될까?)<aside>💡 보충 표현<ul><li>make it : 참석하다 -&gt; 지난 아티클에서 "make it"에 대해서 자세히 알아봤어요! 더 자세히 알고 싶다면 참고해주세요:)</li><li>Do you have a sec? : 잠깐 시간 있어?<ul><li>sec은 second의 약자로, 캐주얼한 상황에서 상대방에게 대화할 시간이 있는지 물어볼 때 사용해요.</li></ul></li><li>I'm in the middle of something : 나 지금 뭐 하고 있어.<ul><li>무언가를 하고 있는 중이어서 그 일을 마치기 전에는 다른 일을 할 수 없다는 의미로 사용돼요.</li></ul></li></ul></aside></li></ol><hr><h1>예문으로 감잡기 🥔</h1>다양한 예문을 읽어보며 오늘 배운 표현들에 대한 감을 잡아 보세요 :)<ol><li>I'd love to join you for dinner, but I already have plans.(저도 저녁 식사에 참석하고 싶지만, 이미 선약이 있어서요)</li><li>I'd love to, but I have a meeting that I can't miss.(그러고 싶은데, 빠지면 안되는 미팅이 있어서요.)</li><li>A : Are you coming to the gathering tonight?(오늘 밤 모임에 나올 거야?)B : I'm afraid I cant.There's something important tomorrow, so I need to get up early.(미안하지만 못 가. 내일 중요한 일이 있어서 일찍 일어나야 돼.)</li><li>A : Can you help me move this weekend?(이번 주말에 이사하는 거 도와줄 수 있어?)B : I'm afraid I cant. I already have plans that day.)(미안하지만 못 도와줘. 그날 선약이 있어)</li><li>I'm afraid I can't help you. I have a lot of work to do.(미안하지만 못 도와줘. 나도 할 일이 많아.)</li></ol><hr><h1>영작으로 내 문장 만들기 😎</h1>오늘 배운 표현을 활용해 ( 괄 호 ) 안에 들어갈 문장을 완성해보세요!<ol><li>정말 그러고 싶은데, 제가 진짜 가봐야 돼서요.=&gt; ( 영작해보세요 )</li></ol>힌트) I should get going : 가야 해요<hr><ol start="2"><li>미안하지만, 일이 생겨서 내일은 못 가.=&gt; ( 영작해보세요 )</li></ol>힌트) Something came up : 일이 생기다, make it : 참석하다<hr><ol start="3"><li>A : Do you need help with that?(그거 도와줄까요?)B : 괜찮아요, 제가 할 수 있어요.=&gt; ( 영작해보세요 ) . I can manage.</li></ol><hr><h3>영작 모범 답안</h3><ol><li>I'd love to, but I really should get going.</li><li>I'm afraid I can't make it tomorrow, something came up.</li><li>I'm good, thanks. I can manage.</li></ol><aside>오늘은 다양한 거절 표현들을 알아봤어요!앞으론 "No, thank you" 대신 오늘 배운 표현들을 상황에 맞게 활용해보세요😉다음에도 유용한 표현들로 돌아올게요그럼, have a good one! 🍀</aside>

상대방의 제안을 거절할 때, "No, thank you"만 기계적으로 반복하고 있진 않나요? 🤖물론 "No, thank you"는 음식을 권유 받거나 간단한 요청을 거절할 때 자주 쓰이는 표현이지만, 캐주얼한 대화나 친한 친구 사이에서는 약간 딱딱하고 거리감 있게 들릴 수 있어요.그럼 오늘은 거절할 때 쓸 수 있는 다양한 표현들에 대해 알아볼게요! 😊✅ I'm good"전 괜찮아요"👩🏻 : Do you want some more coffee? (커피 더 드릴까요?)🧑🏻 : I'm good. thanks.여기서 남자가 말한 "I'm good"은 "좋아요, 더 주세요" 란 긍정의 의미일까요?아니에요! 🙅🏻‍♀️여기서 "I'm good"은 "괜찮아요" 또는 "더 필요 없어요"라는 뜻으로, 커피를 더 마시지 않겠다는 완곡한 거절 표현이에요.A : Can I give you a ride?(태워드릴까요?)B : Thanks, but I'm good. It's a 5 minute walk from here.(괜찮아요. 걸어서 5분 거리에요)A : Do you want to join us for dinner?(저녁 같이 드실래요?)B : I'm good. I've already eaten. But thanks for asking!(괜찮아요, 이미 먹었어요. 그래도 물어봐줘서 고마워요!)✅ I'd love to, but + 이유"정말 그러고 싶지만, (못할 것 같아요)""I'd love to" 뒤엔 상대방이 제안한 행동(동사;Verb)가 보통 생략됩니다. 참고로 "I'd"는 "I would"의 축약형 이에요. 예문과 함께 볼게요!A : How about going to the movies tonight?(오늘 밤에 영화 보러 갈래?)B : I'd love to, but I got plans.(그러고 싶은데, 선약이 있어)A : Do you want to go hiking with us tomorrow morning?(내일 아침에 우리랑 같이 등산 갈래?)B : I'd love to (go hiking), but I need to catch up on some sleep over the weekend.(나도 그러고 싶은데, 주말엔 밀린 잠 좀 자야겠어)💡 catch up on뜻 : 1) 밀린 일을 따라잡다 2) 보충하다예문 보기You look tired. You should catch up on some sleep.(너 진짜 피곤해 보여. 잠 좀 보충하는 게 좋겠어)I need to catch up on the last few episodes before the new season drops.(새로운 시즌이 나오기 전에 마지막 에피소드들을 몰아봐야 돼)A : What are you doing this Christmas?(이번 크리스마스 때 뭐 할 거야?)B: I'm planning to catch up on some reading and spend time with my family.(못 읽었던 책 좀 읽고 가족들과 시간 보낼 계획이야)✅ I'm afraid I can't (동사원형)."미안하지만, (동사원형)할 수 없어요 ""I'm afraid I cant" 를 "나는 두렵다~"로 해석하고 있진 않나요?여기서 I'm afraid 는 "두렵다"가 아닌🙅🏻‍♀️ "미안하지만", "유감스럽게도"란 의미🙆🏻‍♀️로 정중하게 거절할 때 사용해요. 예문과 함께 살펴볼까요?A : Can you come to housewarming tomorrow?(내일 집들이에 올 수 있어?)B : I'm afraid I can't make it.(미안한데, 내일 못 갈 거 같아)A : Do you have a sec?(잠깐 시간 있어?)B : I'm afraid I can't. I'm in the middle of something right now. Can we talk later?(미안한데, 지금 뭐 하고 있어서. 나중에 얘기해도 될까?)💡 보충 표현make it : 참석하다 -> 지난 아티클에서 "make it"에 대해서 자세히 알아봤어요! 더 자세히 알고 싶다면 참고해주세요:)Do you have a sec? : 잠깐 시간 있어?sec은 second의 약자로, 캐주얼한 상황에서 상대방에게 대화할 시간이 있는지 물어볼 때 사용해요.I'm in the middle of something : 나 지금 뭐 하고 있어.무언가를 하고 있는 중이어서 그 일을 마치기 전에는 다른 일을 할 수 없다는 의미로 사용돼요.예문으로 감잡기 🥔다양한 예문을 읽어보며 오늘 배운 표현들에 대한 감을 잡아 보세요 :)I'd love to join you for dinner, but I already have plans.(저도 저녁 식사에 참석하고 싶지만, 이미 선약이 있어서요)I'd love to, but I have a meeting that I can't miss.(그러고 싶은데, 빠지면 안되는 미팅이 있어서요.)A : Are you coming to the gathering tonight?(오늘 밤 모임에 나올 거야?)B : I'm afraid I cant.There's something important tomorrow, so I need to get up early.(미안하지만 못 가. 내일 중요한 일이 있어서 일찍 일어나야 돼.)A : Can you help me move this weekend?(이번 주말에 이사하는 거 도와줄 수 있어?)B : I'm afraid I cant. I already have plans that day.)(미안하지만 못 도와줘. 그날 선약이 있어)I'm afraid I can't help you. I have a lot of work to do.(미안하지만 못 도와줘. 나도 할 일이 많아.)영작으로 내 문장 만들기 😎오늘 배운 표현을 활용해 ( 괄 호 ) 안에 들어갈 문장을 완성해보세요!정말 그러고 싶은데, 제가 진짜 가봐야 돼서요.=> ( 영작해보세요 )힌트) I should get going : 가야 해요미안하지만, 일이 생겨서 내일은 못 가.=> ( 영작해보세요 )힌트) Something came up : 일이 생기다, make it : 참석하다A : Do you need help with that?(그거 도와줄까요?)B : 괜찮아요, 제가 할 수 있어요.=> ( 영작해보세요 ) . I can manage.영작 모범 답안I'd love to, but I really should get going.I'm afraid I can't make it tomorrow, something came up.I'm good, thanks. I can manage.오늘은 다양한 거절 표현들을 알아봤어요!앞으론 "No, thank you" 대신 오늘 배운 표현들을 상황에 맞게 활용해보세요😉다음에도 유용한 표현들로 돌아올게요그럼, have a good one! 🍀

영어로 '숫자' 쉽게 읽는 법 총정리.zip 📂

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I can't wait 을 '기다릴 수 없다'로 해석하는 사람 주목 👀

영어를 잘하고픈 1人이 공부한 내용을 뉴니커분들과 공유하고 싶어 만든 시리즈입니다. 어려운 영어가 아닌 '진짜 쓰이는 영어'를 정리해 한 입 씩 떠 먹여 드릴게요. 조금씩 음미하며 함께 성장해요. 

영어, 한 입 🥄

"No, thank you"는 이제 그만! 거절할 때 쓰는 표현, 3가지

밍지

구글이 지난 9일(현지시간) 열린 &lsquo;구글 클라우드 넥스트 25&rsquo; 행사에서 새 인공지능(AI) 모델&middot;클라우드 인프라&middot;AI 칩 등 여러 혁신 기술을 공개했어요. 특히 공개된 기술 중 7세대 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5138953&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">텐서처리장치(TPU)</a> &lsquo;<a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2025/04/10/LZF46W4PKVH4NOCKNTGWJMOBPQ/">아이언우드(Ironwood)</a>&rsquo;에 많은 사람들이 주목했는데요. 이전 TPU 모델 대비 성능이 10배 이상 개선됐기 때문. 구글은 아이언우드가 연산 성능은 물론 전력 효율성, <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31089&amp;utm_content=8974">HBM(고대역폭 메모리)</a> 용량까지 모두 직전 모델과 비교했을 때 뛰어난 성능을 보인다고 설명했어요. &ldquo;지금까지 개발된 TPU 중 가장 강력한 칩&rdquo;이라며 연말에 출시할 계획을 밝혔고요.

구글은 이날 자사의 생성형 AI 시스템 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/9361?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31089&amp;utm_content=9361">제미나이</a>&rsquo;의 신규 모델인 &lsquo;<a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025041008231148838">제미나이 2.5 플래시</a>&rsquo;를 공개하기도 했어요. 해당 모델은 실시간 요약과 문서 탐색에 특화된 AI로, 프롬프트가 얼마나 복잡한지에 따라 추론 수준을 조정할 수 있는데요. 질문이 복잡한 정도에 따라 답변 시간을 조정할 수 있어, 간단한 요청이라면 더욱 신속하게 답변을 내놓는다고. 구글클라우드 CEO는 &ldquo;제미나이 2.5 플래시를 구글의 &lsquo;AI 하이퍼컴퓨터&rsquo; 환경에서 작동시키면 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7822?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31089&amp;utm_content=7822">GPT-4o</a>의 2배 성능을 보일 것&rdquo;이라며 자신감을 드러내기도 했어요. 이러한 구글의 AI 등을 탑재해 협력할 기업 중 하나로 삼성이 꼽히기도 했는데요. 이에 올해 상반기 출시하는 삼성의 가정용 AI 로봇 &lsquo;볼리&rsquo;엔 구글의 <a href="https://www.news1.kr/it-science/general-it/5748940">생성형 AI 모델이 들어갈 예정</a>이라고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ구글 클라우드&nbsp; 
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구글이 지난 9일(현지시간) 열린 ‘구글 클라우드 넥스트 25’ 행사에서 새 인공지능(AI) 모델·클라우드 인프라·AI 칩 등 여러 혁신 기술을 공개했어요. 특히 공개된 기술 중 7세대 텐서처리장치(TPU) ‘아이언우드(Ironwood)’에 많은 사람들이 주목했는데요. 이전 TPU 모델 대비 성능이 10배 이상 개선됐기 때문. 구글은 아이언우드가 연산 성능은 물론 전력 효율성, HBM(고대역폭 메모리) 용량까지 모두 직전 모델과 비교했을 때 뛰어난 성능을 보인다고 설명했어요. “지금까지 개발된 TPU 중 가장 강력한 칩”이라며 연말에 출시할 계획을 밝혔고요.
구글은 이날 자사의 생성형 AI 시스템 ‘제미나이’의 신규 모델인 ‘제미나이 2.5 플래시’를 공개하기도 했어요. 해당 모델은 실시간 요약과 문서 탐색에 특화된 AI로, 프롬프트가 얼마나 복잡한지에 따라 추론 수준을 조정할 수 있는데요. 질문이 복잡한 정도에 따라 답변 시간을 조정할 수 있어, 간단한 요청이라면 더욱 신속하게 답변을 내놓는다고. 구글클라우드 CEO는 “제미나이 2.5 플래시를 구글의 ‘AI 하이퍼컴퓨터’ 환경에서 작동시키면 GPT-4o의 2배 성능을 보일 것”이라며 자신감을 드러내기도 했어요. 이러한 구글의 AI 등을 탑재해 협력할 기업 중 하나로 삼성이 꼽히기도 했는데요. 이에 올해 상반기 출시하는 삼성의 가정용 AI 로봇 ‘볼리’엔 구글의 생성형 AI 모델이 들어갈 예정이라고.

뉴니커, 혹시 &lsquo;효녀 맛집&rsquo;이라고 들어봤나요? 동네에서 알아주는 쩝쩝박사인데 그건 무슨 맛집이냐고요? 코로나19 팬데믹을 거쳐 고물가에 비상계엄 사태까지, 요즘 자영업자들 삶이 팍팍한 거 다들 잘 알잖아요. 이에 영업난으로 힘들어하는 자영업자&middot;소상공인을 위해 이들의 자녀가 X(옛 트위터) 등 SNS에 부모의 상점을 홍보하는 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2458416">&lsquo;랜선 효도&rsquo;가 유행이에요</a> 📱: &ldquo;음식도 정말 맛있는데 엄마가 운영하는 식당이 너무 어려워요. 한 번씩 들러주세요!&rdquo;&nbsp;

이와 같은 글이 조회수 1억 회를 넘기고 실제로 효과를 보자, 다른 자녀들도 나서고 있어요. 이에 자녀들이 응원하는 식당이나 가게의 위치&middot;정보를 직접 모아 등록한 &lsquo;맛집 지도&rsquo;(<a href="https://map.kakao.com/?target=other&amp;folderid=17539774">카카오맵</a>&middot;<a href="https://kimhes.notion.site/1c7ee335f56d80668381e8836cb1c0f2">노션</a>&middot;<a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1M3cd3uZGG7SlcDvJS4wyDyN2t3uDoXf94EvfgXTW_1U/edit?gid=290800631#gid=290800631">스프레드시트</a>)까지 등장했고요. 급기야 해당 가게 음식을 구청장이 나서 싹쓸이하는 등 <a href="https://www.news1.kr/local/gwangju-jeonnam/5747525">힘을 보태기도 했다고</a>. 이러한 &lsquo;효녀 맛집&rsquo;은 단순히 감정에 호소해서 인기를 끄는 건 아니에요. 오늘날 넘쳐나는 맛집 광고들 사이에서 자녀들이 진심으로 홍보하는 정보가 &lsquo;찐맛집&rsquo;으로서 사람들 발길을 이끌고 있는 것 🎯. 혹시 &lsquo;이번 주말 뭐 먹지?&rsquo; 고민이라면 이 지도를 참고해보면 어떨까요? &nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ@merryxxxending, kindchong/X</div>

뉴니커, 혹시 ‘효녀 맛집’이라고 들어봤나요? 동네에서 알아주는 쩝쩝박사인데 그건 무슨 맛집이냐고요? 코로나19 팬데믹을 거쳐 고물가에 비상계엄 사태까지, 요즘 자영업자들 삶이 팍팍한 거 다들 잘 알잖아요. 이에 영업난으로 힘들어하는 자영업자·소상공인을 위해 이들의 자녀가 X(옛 트위터) 등 SNS에 부모의 상점을 홍보하는 ‘랜선 효도’가 유행이에요 📱: “음식도 정말 맛있는데 엄마가 운영하는 식당이 너무 어려워요. 한 번씩 들러주세요!” 
이와 같은 글이 조회수 1억 회를 넘기고 실제로 효과를 보자, 다른 자녀들도 나서고 있어요. 이에 자녀들이 응원하는 식당이나 가게의 위치·정보를 직접 모아 등록한 ‘맛집 지도’(카카오맵·노션·스프레드시트)까지 등장했고요. 급기야 해당 가게 음식을 구청장이 나서 싹쓸이하는 등 힘을 보태기도 했다고. 이러한 ‘효녀 맛집’은 단순히 감정에 호소해서 인기를 끄는 건 아니에요. 오늘날 넘쳐나는 맛집 광고들 사이에서 자녀들이 진심으로 홍보하는 정보가 ‘찐맛집’으로서 사람들 발길을 이끌고 있는 것 🎯. 혹시 ‘이번 주말 뭐 먹지?’ 고민이라면 이 지도를 참고해보면 어떨까요?

맛집 광고? 효녀들은 직접 나서지 💪

지난 10년간 삼성전자 이재용 회장의 발목을 잡아 온 사법리스크가 사실상 사라질 수 있다는 전망이 조심스럽게 제기되고 있어요. 이재용 삼성전자 회장이 ‘경영권 불법 승계’ 관련 사건 1·2심에서 혐의 19개에 대해 모두 무죄판단을 받았기 때문이에요.[시리즈 요약] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz/article/17066">① 이재용 회장과 국정농단 사건</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz/article/17997">② 경영권 불법 승계 의혹(부당 합병 및 회계 부정)</a> ③ 이재용 회장의 프로포폴 불법투약 혐의 <hr><h1>[핵심 사건] 제일모직- 삼성물산 합병 🔜 삼성 지배력 강화</h1>2015년 5월 제일모직과 삼성물산이 합병하게 됐어요. 합병회사는 삼성물산의 건설과 상사, 제일모직의 패션과 리조트, 식음료가 합쳐져 매출 34조 원의 초대형 기업이 됩니다. 당시 두 회사를 합치면 삼성 바이오로직스 지분을 절반 이상 갖게 돼 그룹 차원에서 차세대 성장동력으로 꼽는 바이오 의약 사업의 주도권도 잡게 되는 것이었죠.합병으로 삼성그룹의 순환출자 구조가 합병회사를 정점으로 단순화되면서 합병회사가 사실상 그룹의 지주회사 역할을 할 것으로 추측됐습니다. 곧, 이재용 부회장이 합병회사의 최대주주로서 그룹에 대한 지배력을 강화할 수 있게 됐죠.<hr><h1>🔍 크게 보면 ‘경영권 불법 승계’</h1>2020년 검찰은 다시 '삼성물산과 제일모직 합병이 불법 승계'라며 칼을 들이댔습니다. ‘부당 합병’과 ‘분식 회계’ 재판은 2021년 4월부터 2025년 2월까지 진행됐습니다. 이 회장은 1·2심을 합쳐 100차례 이상 재판에 출석했습니다. 이는 재벌 3세의 경영권 승계 과정이 적법했는지(’경영권 불법 승계’ 혐의)에 대한 재판이기도 해요.<aside>🗯️ 경영권 불법 승계 혐의1994년 이 회장은 아버지 이건희 전 회장으로부터 약 60억원을 상속받은 후 자회사 전환사채(주식으로 전환할 수 있는 사채) 매입, 자회사 합병 등 여러 과정을 거쳐 2022년 회장에 올랐다.검찰의 주장은 이 회장이 최소 비용으로 경영권을 안정적으로 승계하기 위해 제일모직과 삼성물산 합병을 추진하는 과정에서 미래전략실이 추진한 여러 부정행위에 관여했다는 것이다.</aside><h3>🧶 실마리: 제일모직 합병 조건</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/aac931dbc44f42ba86bbe057a8f9ca71.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제작 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz">민빵</a></figcaption></figure><aside>당시 이 회장은 제일모직 지분 23.2%를 보유한 최대주주였지만 지주회사 격인 삼성물산의 지분은 보유하고 있지 않았기 때문에, 제일모직 주가를 올리고 삼성물산 주가를 낮추려 했다는 설명이다.2015년 5월 제일모직과 삼성물산은 제일모직 주식 1주와 삼성물산 약 3주를 바꾸는 조건으로 합병을 결의했다.</aside>앞서 검찰은 삼성그룹이 2015년 제일모직 주식 1주와 삼성물산 3주를 바꾸는 조건으로 양 사를 합병하는 과정에서 이 회장의 안정적인 경영권 승계를 위해 주주의 이익을 침해하는 여러 불법 조치들이 이뤄졌다며 2020년 9월 이 회장과 경영진을 기소했어요.국정농단 사건에서 뇌물이 ‘경영권 승계’를 도와주는 것에 대한 대가였고, 국정농단 사건은 유죄로 판결 됐잖아요. 때문에 ‘경영권 불법 승계 의혹’에 대한 논란이 더욱 불거진 것이에요.<h3>✅ 핵심 의혹 1. 부당합병</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.daeryunlaw-audit.com/lawInfo_new/7149">부당합병</a>: 말 그대로 기업 간 합병을 하는데 있어서 부당한 방법을 사용한 것이 회장은 제일모직과 삼성물산이 합병하는 과정에서 제일모직 주가를 높이고 삼성물산 주가를 낮추는 등 그룹 승계와 지배력 강화에 유리한 합병 비율을 만들기 위해 이를 삼성물산에 형식적으로 검토만 하게 하고 허위 정보 등을 유포했다는 혐의(1️⃣&nbsp;허위 정보 유포, 2️⃣&nbsp;국민연금 의결권 확보 위한 불법 로비, 3️⃣&nbsp;중요 정보 은폐…)를 받았습니다.<aside>📋 관련 혐의 목록 ▲ 거짓 정보 유포 ▲ 중요 정보 은폐 ▲ 허위 호재 공표 ▲ 주요 주주 매수 ▲ 국민연금 의결권 확보를 위한 불법 로비 ▲ 계열사인 삼성증권 조직 동원 ▲ 자사주 집중매입을 통한 시세조종 등</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/80c9129682834ebc93534b56dacb462e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제작 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz">민빵</a></figcaption></figure><ul><li>국민연금 의결권 로비 의혹: 삼성물산-제일모직 합병 과정에서 이재용 삼성전자 부회장 등이 자신의 경영권 승계를 위하여 최순실에게 뇌물을 주고, 이를 통하여 국민연금 기금운용본부장, 보건복지부 장관 등이 국민연금의 손해에도 이재용의 편을 들도록 주도했다는 것 (7월 10일 비공개 회동)</li><li>국민연금의 소송 (➡️ 이재용, 삼성물산): 삼성물산 불법 합병은 2015년 5월 삼성물산 이사회가 의결하고, 7월 임시 주주총회에서 통과되면서 이뤄졌다. 당시 국민연금은 옛 삼성물산 지분 11.21%를 보유한 최대주주였고, 제일모직 지분은 5.04%를 갖고 있었다. 두 회사의 합병 비율은 1(제일모직):0.35(옛 삼성물산)였다. 특검 수사에서 합병 비율이 삼성 일가에 유리하도록 제일모직 가치는 높게, 삼성물산 가치는 낮게 책정돼, 삼성물산 3지분이 많은 국민연금이 수천억원의 손실을 본 것으로 드러나기도 했다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/society/rights/1159476.html">불법 합병 탓 수천억 손실... 국민연금, 이재용·삼성물산에 소송</a></li></ul><h3>✅ 핵심 의혹 2. 회계부정 = 분식회계</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://www.daeryunlaw-audit.com/lawInfo_new/7149">회계부정</a>: 분식회계의 다른 말로 기업의 경영 성과가 실제보다 좋아 보이도록 회계 장부를 고의로 조작하는 것기업의 회계 장부는 투자자들의 투자 과정에서 가장 중요한 자료로 작용되기에 그 장부가 조작되면 투자자들에게 큰 손실을 끼칠 수 있어요. 이에 따라 회계부정 사실이 적발되는 경우 엄중한 처벌이 내려지죠. 이 회장은 합병 과정에서 제일모직의 주가를 띄울 목적으로 삼성바이오로직스의 회계부정에 관여한 혐의를 받았습니다.<hr><h1>[2심 재판 결과] 19개 혐의 전부 ‘무죄’</h1>재판부는 이 회장의 경영권 승계를 위해 미전실이 일방적으로 삼성물산과 제일모직의 합병을 추진하고, 각 사 주주들에게 손해를 끼쳤다는 검찰의 주장을 받아들이지 않았어요.검찰은 삼성물산의 주가를 상대적으로 낮추고, 제일모직의 주가를 상대적으로 높여 합병 시 삼성물산 1주가 제일모직의 약 0.35주에 해당하도록 제일모직의 합병 비율을 높인 것으로 봤습니다. 이 회장이 제일모직 지분을 많이 가지고 있었기 때문에 합병 이후 삼성물산 지분율을 더 높일 수 있는 구조를 짰다는 주장이에요. 하지만 1심에 이어 항소심도 “당시 합병 기대감으로 제일모직 주식이 부양됐던 것일 뿐, 시세조종이라고 보기 어렵다”고 판단했어요.주가 조정을 위해 유리한 정보는 공표하고, 불리한 정보는 숨기거나 회계법인에 허위 보고서를 작성하게 해 대주주에 제공했다는 혐의에 대해서도 “보고서가 조작됐다거나, 위험 요인을 일부러 알리지 않는 등 부정한 행위라고 볼 수 없다”고 했습니다. 또 제일모직이 대량의 자사주 매입을 하며 인위적으로 주가관리를 했다는 공소 사실에 대해서는 “경영상 필요에 따라 매매했고, 시장의 가격형성을 침해할 정도의 사기적 부정거래라 볼 수 없다”며 인정하지 않았습니다.<hr><h2>😱&nbsp;잃어버린 10년 돌려내</h2>10년에 걸친 검찰 수사와 재판은 이 회장뿐만 아니라 삼성 수뇌부 모두의 시간과 에너지를 빼앗았습니다. 이는 그룹 전체의 리더십 공백 사태를 불러왔죠. 이런 상황에서 삼성은 시장의 흐름을 제대로 읽지 못했고, 결과적으로 투자와 경영 등에서 주요 고비마다 좌절하기도 했습니다. 우리나라의 경제를 좌지우지했던 기업에 겨울이 찾아온 것이죠.<h3>[검찰에 대한 비판] ‘대기업 죽이기’ 및 ‘기계적 상고’ 논란</h3>검찰은 2월 7일, ‘1·2심이 주요 쟁점에 대한 판단을 달리하고 있다’며 무죄 판결에 대한 상고를 제기했어요. 사실상 대법원에서 사실관계를 다시 다투겠다는 취지죠. 이 사건의 사실관계를 확정하는 재판(사실심)은 모두 끝났고, 대법원에선 사실 판단을 마친 1·2심에서 법 적용이 제대로 됐는지를 따지는 ‘법률심’이 이뤄져요.<ul><li>기계적 상고, 무리한 기소 아니야?: 이를 두고 법조계에선 “검찰의 ‘기계적’ 상고가 일반적이긴 하지만, 1·2심 모두 무죄가 난 사건의 사실관계를 다투려고 상고하는 것은 이례적”이라는 말이 나왔어요. 한 법조인은 “이 회장처럼 국정 농단 사건 때 파기환송심까지 네 번을 더해 일곱 번째 재판을 받는 경우는 흔치 않다”고 말했죠.</li><li>수사와 기소단계부터 논란 많았어: 사실 이번 이재용 회장에 대한 사법절차는 수사와 기소단계부터 논란이 많았어요. 검찰은 외부전문가들로 구성된 수사심의위원회가 이재용 회장에 대한 수사 중단과 불기소를 권고했음에도 이를 무시하고 기소했어요. 이때부터 이미 기소의 적절성에 대해 의문을 제기하는 견해가 많았죠.</li><li>무죄의 이유, 위법 수집 증거 때문이기도 했어: 위법 수집삼성그룹에 대한 대대적인 압수수색 역시 많은 논란을 일으켰어요. 법원은 검찰이 압수수색을 통해 확보한 증거&nbsp;가운데 상당수의 증거능력을 부정했는데요. ‘위법 수집 증거’라는 것이 그 이유였습니다. 이를 통해 삼성그룹에 대한 전방위적인 수사 역시 일부 부적절한 부분이 있었다는 점이 확인됐다고 볼 수 있어요.</li></ul><h3>🌸 삼성의 봄, 올 수 있을까?</h3>이재용 회장이 긴 시간 동안 검찰의 수사와 법원의 재판에 물리적으로나 심리적으로 묶여 있는 동안, 국내외 경쟁사 총수와 CEO들은 기술혁신과 투자에 박차를 가했어요. 그 사이 전 세계 반도체 시장에서 ‘초격차’ 경쟁력을 자랑하던 삼성전자는 기술개발에서 뒤처지고 있다는 지적을 받았죠. 일부 경쟁사들이 삼성전자를 능가하고 있다는 분석도 수없이 쏟아졌습니다. 때문에 이재용 회장이 사법 리스크를 털어내고 삼성을 살려낼 것인지에 대한 관심이 모이고 있어요.

지난 10년간 삼성전자 이재용 회장의 발목을 잡아 온 사법리스크가 사실상 사라질 수 있다는 전망이 조심스럽게 제기되고 있어요. 이재용 삼성전자 회장이 ‘경영권 불법 승계’ 관련 사건 1·2심에서 혐의 19개에 대해 모두 무죄판단을 받았기 때문이에요.[시리즈 요약]① 이재용 회장과 국정농단 사건② 경영권 불법 승계 의혹(부당 합병 및 회계 부정)③ 이재용 회장의 프로포폴 불법투약 혐의[핵심 사건] 제일모직- 삼성물산 합병 🔜 삼성 지배력 강화2015년 5월 제일모직과 삼성물산이 합병하게 됐어요. 합병회사는 삼성물산의 건설과 상사, 제일모직의 패션과 리조트, 식음료가 합쳐져 매출 34조 원의 초대형 기업이 됩니다. 당시 두 회사를 합치면 삼성 바이오로직스 지분을 절반 이상 갖게 돼 그룹 차원에서 차세대 성장동력으로 꼽는 바이오 의약 사업의 주도권도 잡게 되는 것이었죠.합병으로 삼성그룹의 순환출자 구조가 합병회사를 정점으로 단순화되면서 합병회사가 사실상 그룹의 지주회사 역할을 할 것으로 추측됐습니다. 곧, 이재용 부회장이 합병회사의 최대주주로서 그룹에 대한 지배력을 강화할 수 있게 됐죠.🔍 크게 보면 ‘경영권 불법 승계’2020년 검찰은 다시 '삼성물산과 제일모직 합병이 불법 승계'라며 칼을 들이댔습니다. ‘부당 합병’과 ‘분식 회계’ 재판은 2021년 4월부터 2025년 2월까지 진행됐습니다. 이 회장은 1·2심을 합쳐 100차례 이상 재판에 출석했습니다. 이는 재벌 3세의 경영권 승계 과정이 적법했는지(’경영권 불법 승계’ 혐의)에 대한 재판이기도 해요.🗯️ 경영권 불법 승계 혐의1994년 이 회장은 아버지 이건희 전 회장으로부터 약 60억원을 상속받은 후 자회사 전환사채(주식으로 전환할 수 있는 사채) 매입, 자회사 합병 등 여러 과정을 거쳐 2022년 회장에 올랐다.검찰의 주장은 이 회장이 최소 비용으로 경영권을 안정적으로 승계하기 위해 제일모직과 삼성물산 합병을 추진하는 과정에서 미래전략실이 추진한 여러 부정행위에 관여했다는 것이다.🧶 실마리: 제일모직 합병 조건당시 이 회장은 제일모직 지분 23.2%를 보유한 최대주주였지만 지주회사 격인 삼성물산의 지분은 보유하고 있지 않았기 때문에, 제일모직 주가를 올리고 삼성물산 주가를 낮추려 했다는 설명이다.2015년 5월 제일모직과 삼성물산은 제일모직 주식 1주와 삼성물산 약 3주를 바꾸는 조건으로 합병을 결의했다.앞서 검찰은 삼성그룹이 2015년 제일모직 주식 1주와 삼성물산 3주를 바꾸는 조건으로 양 사를 합병하는 과정에서 이 회장의 안정적인 경영권 승계를 위해 주주의 이익을 침해하는 여러 불법 조치들이 이뤄졌다며 2020년 9월 이 회장과 경영진을 기소했어요.국정농단 사건에서 뇌물이 ‘경영권 승계’를 도와주는 것에 대한 대가였고, 국정농단 사건은 유죄로 판결 됐잖아요. 때문에 ‘경영권 불법 승계 의혹’에 대한 논란이 더욱 불거진 것이에요.✅ 핵심 의혹 1. 부당합병부당합병: 말 그대로 기업 간 합병을 하는데 있어서 부당한 방법을 사용한 것이 회장은 제일모직과 삼성물산이 합병하는 과정에서 제일모직 주가를 높이고 삼성물산 주가를 낮추는 등 그룹 승계와 지배력 강화에 유리한 합병 비율을 만들기 위해 이를 삼성물산에 형식적으로 검토만 하게 하고 허위 정보 등을 유포했다는 혐의(1️⃣ 허위 정보 유포, 2️⃣ 국민연금 의결권 확보 위한 불법 로비, 3️⃣ 중요 정보 은폐…)를 받았습니다.📋 관련 혐의 목록 ▲ 거짓 정보 유포 ▲ 중요 정보 은폐 ▲ 허위 호재 공표 ▲ 주요 주주 매수 ▲ 국민연금 의결권 확보를 위한 불법 로비 ▲ 계열사인 삼성증권 조직 동원 ▲ 자사주 집중매입을 통한 시세조종 등국민연금 의결권 로비 의혹: 삼성물산-제일모직 합병 과정에서 이재용 삼성전자 부회장 등이 자신의 경영권 승계를 위하여 최순실에게 뇌물을 주고, 이를 통하여 국민연금 기금운용본부장, 보건복지부 장관 등이 국민연금의 손해에도 이재용의 편을 들도록 주도했다는 것 (7월 10일 비공개 회동)국민연금의 소송 (➡️ 이재용, 삼성물산): 삼성물산 불법 합병은 2015년 5월 삼성물산 이사회가 의결하고, 7월 임시 주주총회에서 통과되면서 이뤄졌다. 당시 국민연금은 옛 삼성물산 지분 11.21%를 보유한 최대주주였고, 제일모직 지분은 5.04%를 갖고 있었다. 두 회사의 합병 비율은 1(제일모직):0.35(옛 삼성물산)였다. 특검 수사에서 합병 비율이 삼성 일가에 유리하도록 제일모직 가치는 높게, 삼성물산 가치는 낮게 책정돼, 삼성물산 3지분이 많은 국민연금이 수천억원의 손실을 본 것으로 드러나기도 했다.불법 합병 탓 수천억 손실... 국민연금, 이재용·삼성물산에 소송✅ 핵심 의혹 2. 회계부정 = 분식회계회계부정: 분식회계의 다른 말로 기업의 경영 성과가 실제보다 좋아 보이도록 회계 장부를 고의로 조작하는 것기업의 회계 장부는 투자자들의 투자 과정에서 가장 중요한 자료로 작용되기에 그 장부가 조작되면 투자자들에게 큰 손실을 끼칠 수 있어요. 이에 따라 회계부정 사실이 적발되는 경우 엄중한 처벌이 내려지죠. 이 회장은 합병 과정에서 제일모직의 주가를 띄울 목적으로 삼성바이오로직스의 회계부정에 관여한 혐의를 받았습니다.[2심 재판 결과] 19개 혐의 전부 ‘무죄’재판부는 이 회장의 경영권 승계를 위해 미전실이 일방적으로 삼성물산과 제일모직의 합병을 추진하고, 각 사 주주들에게 손해를 끼쳤다는 검찰의 주장을 받아들이지 않았어요.검찰은 삼성물산의 주가를 상대적으로 낮추고, 제일모직의 주가를 상대적으로 높여 합병 시 삼성물산 1주가 제일모직의 약 0.35주에 해당하도록 제일모직의 합병 비율을 높인 것으로 봤습니다. 이 회장이 제일모직 지분을 많이 가지고 있었기 때문에 합병 이후 삼성물산 지분율을 더 높일 수 있는 구조를 짰다는 주장이에요. 하지만 1심에 이어 항소심도 “당시 합병 기대감으로 제일모직 주식이 부양됐던 것일 뿐, 시세조종이라고 보기 어렵다”고 판단했어요.주가 조정을 위해 유리한 정보는 공표하고, 불리한 정보는 숨기거나 회계법인에 허위 보고서를 작성하게 해 대주주에 제공했다는 혐의에 대해서도 “보고서가 조작됐다거나, 위험 요인을 일부러 알리지 않는 등 부정한 행위라고 볼 수 없다”고 했습니다. 또 제일모직이 대량의 자사주 매입을 하며 인위적으로 주가관리를 했다는 공소 사실에 대해서는 “경영상 필요에 따라 매매했고, 시장의 가격형성을 침해할 정도의 사기적 부정거래라 볼 수 없다”며 인정하지 않았습니다.😱 잃어버린 10년 돌려내10년에 걸친 검찰 수사와 재판은 이 회장뿐만 아니라 삼성 수뇌부 모두의 시간과 에너지를 빼앗았습니다. 이는 그룹 전체의 리더십 공백 사태를 불러왔죠. 이런 상황에서 삼성은 시장의 흐름을 제대로 읽지 못했고, 결과적으로 투자와 경영 등에서 주요 고비마다 좌절하기도 했습니다. 우리나라의 경제를 좌지우지했던 기업에 겨울이 찾아온 것이죠.[검찰에 대한 비판] ‘대기업 죽이기’ 및 ‘기계적 상고’ 논란검찰은 2월 7일, ‘1·2심이 주요 쟁점에 대한 판단을 달리하고 있다’며 무죄 판결에 대한 상고를 제기했어요. 사실상 대법원에서 사실관계를 다시 다투겠다는 취지죠. 이 사건의 사실관계를 확정하는 재판(사실심)은 모두 끝났고, 대법원에선 사실 판단을 마친 1·2심에서 법 적용이 제대로 됐는지를 따지는 ‘법률심’이 이뤄져요.기계적 상고, 무리한 기소 아니야?: 이를 두고 법조계에선 “검찰의 ‘기계적’ 상고가 일반적이긴 하지만, 1·2심 모두 무죄가 난 사건의 사실관계를 다투려고 상고하는 것은 이례적”이라는 말이 나왔어요. 한 법조인은 “이 회장처럼 국정 농단 사건 때 파기환송심까지 네 번을 더해 일곱 번째 재판을 받는 경우는 흔치 않다”고 말했죠.수사와 기소단계부터 논란 많았어: 사실 이번 이재용 회장에 대한 사법절차는 수사와 기소단계부터 논란이 많았어요. 검찰은 외부전문가들로 구성된 수사심의위원회가 이재용 회장에 대한 수사 중단과 불기소를 권고했음에도 이를 무시하고 기소했어요. 이때부터 이미 기소의 적절성에 대해 의문을 제기하는 견해가 많았죠.무죄의 이유, 위법 수집 증거 때문이기도 했어: 위법 수집삼성그룹에 대한 대대적인 압수수색 역시 많은 논란을 일으켰어요. 법원은 검찰이 압수수색을 통해 확보한 증거 가운데 상당수의 증거능력을 부정했는데요. ‘위법 수집 증거’라는 것이 그 이유였습니다. 이를 통해 삼성그룹에 대한 전방위적인 수사 역시 일부 부적절한 부분이 있었다는 점이 확인됐다고 볼 수 있어요.🌸 삼성의 봄, 올 수 있을까?이재용 회장이 긴 시간 동안 검찰의 수사와 법원의 재판에 물리적으로나 심리적으로 묶여 있는 동안, 국내외 경쟁사 총수와 CEO들은 기술혁신과 투자에 박차를 가했어요. 그 사이 전 세계 반도체 시장에서 ‘초격차’ 경쟁력을 자랑하던 삼성전자는 기술개발에서 뒤처지고 있다는 지적을 받았죠. 일부 경쟁사들이 삼성전자를 능가하고 있다는 분석도 수없이 쏟아졌습니다. 때문에 이재용 회장이 사법 리스크를 털어내고 삼성을 살려낼 것인지에 대한 관심이 모이고 있어요.

[삼성의 겨울] 10년에 이르는 이재용 사법리스크 ②경영권 불법승계💰

민빵

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매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.
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1분에 한 번씩 핸드폰을 바라보게 되는 순간이 언제일까요? 택배 배송을 기다릴 때? 친구에게 중요한 메시지를 보냈는데 아직 읽음 표시가 안 떴을 때? 취업 준비생 분들에게 가장 간절하고 초조한 순간은 바로 &lsquo;담당자가 내 이력서를 열람했을 때&rsquo;가 아닐까요?&nbsp;

미열람인 상황에서도 그때만의 고민이 있기 마련이지만, 담당자가 열람했다는 알림을 받고 나서는 더욱 떨리기 마련입니다. 내 이력서를 봤다면 언제쯤 연락이 올까? 핸드폰을 계속 들여다보며 하루 이틀이 지나고 일주일정도가 지나면 &lsquo;탈락인 걸까?&rsquo; 또 다른 불안감이 엄습해 옵니다.&nbsp;

합격이든 불합격이든 연락을 주면 좋겠지만, 사실상 불합격이라면 아무런 연락이 없는 경우가 더 많습니다. 이력서 열람 후 연락을 기다려야하는 기간은 어느정도인지, 어느정도 기간이 지나면 포기해야하는 것인지&hellip; 오늘의 주제는 바로 &lsquo;이력서 열람 후 연락&rsquo;입니다.

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<h3>🧶 오늘의 고민타래</h3>
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꼭 가고 싶었던 기업에 이력서를 제출했습니다. 첫 번째 이력서는 첫 취업 당시 작성해놨던 자소서를 일부 수정하여 제출했습니다. 다음날 이건 좀 아닌 것 같다는 생각에 지원 취소하고 경력들을 새로 기입하고 자소서도 새로 써서 제출했는데...

공고가 올라온 지는 한 달 반 정도 지난 것같고 지원자는 17명 정도입니다.채용 시 마감 공고로 상시 면접인 것 같은데 연락 기다려봐도 괜찮을까요?

수요일에 열람했고, 금요일인 지금까지 아직 연락이 없는데 포기해야 할지 고민됩니다.

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<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

대부분 이력서 열람 후 확정 인원으로 분류하는건 1-3일정도 걸리고 연락은 3-15일 안으로 오기는 할 겁니다. 거기서 연락이 오면 1차 면접 대상자로 선정이 되셔서 연락이 오는거구요.

인사(HR) 8년차

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채용기간 중에는 얼마든지 수정도 가능하고 취소도 할 수 있습니다. 지원자님이 마지막으로 낸 자기소개서를 기준으로 회사에서는 입사 서류로 판단을 할 겁니다. 지금은 차분하게 기다리면서 다른 회사를 지원하고, 마음을 비우는 게 가장 좋은 방편입니다. 너무 가고 싶은 마음이 크다면 반대로 면접에서 잘 볼가능성이 아이러니하게 떨어지더라고요. 마음을 비워보세요.

행정직무 7년차
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최근 회계 쪽에 관심이 생겨서 전산회계 1급, 모스, 엑셀 취득하여 세무시 사무실 쪽으로 취업 준비 중입니다. 사람인 지원 후 이력서 열람한 뒤 다들 언제쯤 연락이 왔는지 궁금해서요. 오늘 오후에 열람한 것 확인했는데 연락이 안 오니 마음이 조급해 집니다.

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<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

서류 열람과 합격 통보는 그 시기가 회사마다 다를 수 있습니다. 담당자가 1차로 확인을 하고 그다음 내부 보고를 통해 의사결정을 해야 합격 불합격 통보가 가능해질 것입니다. 또한 통보가 이루어지지 않는 회사들도 많으니 한곳만 무작정 기다리기 보다는 여러 군데에 지원하시는 것을 추천드립니다.

물류컨설팅 7년차

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연락은 너무 편차가 커서 뭐라고 단언하기가 참 어렵네요. 짧게는 하루 만에 오는 경우도 있지만 보통 일주일 정도는 소요되었던 것 같아요. 정말 오래 걸리는 경우는 2주 넘게도 기다렸던 경험이 있습니다. 모든 회사에 지원 때마다 기다리는 것보다는 여러 곳을 지원하면서 스펙을 올려 보시는 건 어떨까 싶어요.

백엔드 개발 3년차

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보통 서류를 열람하면 해당 서류에 대해서 인사 팀에서 1차 검토를 하고 이후 실무 조직에 2차 검토를 통해 면접 여부를 결정합니다. 그러다 보니 평균적으로...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/82661?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

사업운영 10년차
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공고가 올라온 후에 4시간쯤 지나서 이력서 넣었는데 그날 밤에 열람을 하셨습니다. 지원자는 저밖에 없구요. 총 4일 동안 지원을 받는데 내일이 마감인데도 아직 연락이 없어서 초조합니다. 마감날짜까지 기다려봐야 할까요? 사람인으로 이력서를 넣는 게 처음인데 보통 전화로 오나요?

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<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>

보통 마감일이 길지 않은 경우, 마감일까지 지원한 후보자를 다 확인한 뒤에 다음 절차로 넘어갈 대상자를 뽑을 거예요. 마감 이후 3~4일 정도는 기다려보시면 될 것 같습니다. 다만, 공고 하나만 기다리지 마시고 또 다른 괜찮은 기업과 공고를 탐색하시면서 관심을 분산하시는 게 마음이 더 편하실 거예요.

PM, 서비스기획 8년차

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이력서 전형의 경우 합격을 하면 보통 문자나 전화로 통보가 오면서 면접 날짜를 잡자고 합니다. 채용공고 기간이 짧아서 공고가 끝난 후 검토를 하고 연락을 돌릴 수도 있을 것 같습니다. 서류 전형은 짧으면 당일에서 하루 이틀 만에도 연락이 오지만 보통...<a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/78474?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

기술 영업 14년차
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초조한 마음은 이해하지만, 너무 빨리 결과를 단정 짓기엔 아직 이릅니다. 기업마다 채용 프로세스가 다르기 때문에 하루 만에 연락이 오기도 하지만, 보통 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 어떤 회사는 모든 지원서를 검토한 후 한꺼번에 연락을 주고, 어떤 회사는 상시 채용 방식으로 개별적으로 연락을 주기도 하니까요.

아직 연락이 없다고 해서 무조건 탈락이라고 생각할 필요는 없습니다. 기다리는 동안 다른 기회도 함께 찾아보며 마음을 편하게 가지는 것이 중요합니다. 연락은 예상치 못한 순간에 올 수도 있으니까요! 🥳

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<h3>🔥 HOT 고민타래</h3>
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<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88115?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">취업 취소당했어요;</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88140?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">손이 느리다는 이유로 짤렸어요ㅠ</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/88049?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">결국 알바라도 하러갑니다</a>
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내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 <a class="out-link" href="https://career.saramin.co.kr/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_5" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나도 질문하러 가기 ▶︎</a>

매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.

1분에 한 번씩 핸드폰을 바라보게 되는 순간이 언제일까요? 택배 배송을 기다릴 때? 친구에게 중요한 메시지를 보냈는데 아직 읽음 표시가 안 떴을 때? 취업 준비생 분들에게 가장 간절하고 초조한 순간은 바로 ‘담당자가 내 이력서를 열람했을 때’가 아닐까요? 
미열람인 상황에서도 그때만의 고민이 있기 마련이지만, 담당자가 열람했다는 알림을 받고 나서는 더욱 떨리기 마련입니다. 내 이력서를 봤다면 언제쯤 연락이 올까? 핸드폰을 계속 들여다보며 하루 이틀이 지나고 일주일정도가 지나면 ‘탈락인 걸까?’ 또 다른 불안감이 엄습해 옵니다. 
합격이든 불합격이든 연락을 주면 좋겠지만, 사실상 불합격이라면 아무런 연락이 없는 경우가 더 많습니다. 이력서 열람 후 연락을 기다려야하는 기간은 어느정도인지, 어느정도 기간이 지나면 포기해야하는 것인지… 오늘의 주제는 바로 ‘이력서 열람 후 연락’입니다.
 

🧶 오늘의 고민타래


꼭 가고 싶었던 기업에 이력서를 제출했습니다. 첫 번째 이력서는 첫 취업 당시 작성해놨던 자소서를 일부 수정하여 제출했습니다. 다음날 이건 좀 아닌 것 같다는 생각에 지원 취소하고 경력들을 새로 기입하고 자소서도 새로 써서 제출했는데...
공고가 올라온 지는 한 달 반 정도 지난 것같고 지원자는 17명 정도입니다.채용 시 마감 공고로 상시 면접인 것 같은데 연락 기다려봐도 괜찮을까요?
수요일에 열람했고, 금요일인 지금까지 아직 연락이 없는데 포기해야 할지 고민됩니다.

🧤 멘토의 뜨개질
대부분 이력서 열람 후 확정 인원으로 분류하는건 1-3일정도 걸리고 연락은 3-15일 안으로 오기는 할 겁니다. 거기서 연락이 오면 1차 면접 대상자로 선정이 되셔서 연락이 오는거구요.
인사(HR) 8년차
 
채용기간 중에는 얼마든지 수정도 가능하고 취소도 할 수 있습니다. 지원자님이 마지막으로 낸 자기소개서를 기준으로 회사에서는 입사 서류로 판단을 할 겁니다. 지금은 차분하게 기다리면서 다른 회사를 지원하고, 마음을 비우는 게 가장 좋은 방편입니다. 너무 가고 싶은 마음이 크다면 반대로 면접에서 잘 볼가능성이 아이러니하게 떨어지더라고요. 마음을 비워보세요.
행정직무 7년차


최근 회계 쪽에 관심이 생겨서 전산회계 1급, 모스, 엑셀 취득하여 세무시 사무실 쪽으로 취업 준비 중입니다. 사람인 지원 후 이력서 열람한 뒤 다들 언제쯤 연락이 왔는지 궁금해서요. 오늘 오후에 열람한 것 확인했는데 연락이 안 오니 마음이 조급해 집니다.

🧤 멘토의 뜨개질
서류 열람과 합격 통보는 그 시기가 회사마다 다를 수 있습니다. 담당자가 1차로 확인을 하고 그다음 내부 보고를 통해 의사결정을 해야 합격 불합격 통보가 가능해질 것입니다. 또한 통보가 이루어지지 않는 회사들도 많으니 한곳만 무작정 기다리기 보다는 여러 군데에 지원하시는 것을 추천드립니다.
물류컨설팅 7년차
 
연락은 너무 편차가 커서 뭐라고 단언하기가 참 어렵네요. 짧게는 하루 만에 오는 경우도 있지만 보통 일주일 정도는 소요되었던 것 같아요. 정말 오래 걸리는 경우는 2주 넘게도 기다렸던 경험이 있습니다. 모든 회사에 지원 때마다 기다리는 것보다는 여러 곳을 지원하면서 스펙을 올려 보시는 건 어떨까 싶어요.
백엔드 개발 3년차
 
보통 서류를 열람하면 해당 서류에 대해서 인사 팀에서 1차 검토를 하고 이후 실무 조직에 2차 검토를 통해 면접 여부를 결정합니다. 그러다 보니 평균적으로...답변 전체 보기 ▶︎
사업운영 10년차


공고가 올라온 후에 4시간쯤 지나서 이력서 넣었는데 그날 밤에 열람을 하셨습니다. 지원자는 저밖에 없구요. 총 4일 동안 지원을 받는데 내일이 마감인데도 아직 연락이 없어서 초조합니다. 마감날짜까지 기다려봐야 할까요? 사람인으로 이력서를 넣는 게 처음인데 보통 전화로 오나요?

🧤 멘토의 뜨개질
보통 마감일이 길지 않은 경우, 마감일까지 지원한 후보자를 다 확인한 뒤에 다음 절차로 넘어갈 대상자를 뽑을 거예요. 마감 이후 3~4일 정도는 기다려보시면 될 것 같습니다. 다만, 공고 하나만 기다리지 마시고 또 다른 괜찮은 기업과 공고를 탐색하시면서 관심을 분산하시는 게 마음이 더 편하실 거예요.
PM, 서비스기획 8년차
 
이력서 전형의 경우 합격을 하면 보통 문자나 전화로 통보가 오면서 면접 날짜를 잡자고 합니다. 채용공고 기간이 짧아서 공고가 끝난 후 검토를 하고 연락을 돌릴 수도 있을 것 같습니다. 서류 전형은 짧으면 당일에서 하루 이틀 만에도 연락이 오지만 보통...답변 전체 보기 ▶︎
기술 영업 14년차


초조한 마음은 이해하지만, 너무 빨리 결과를 단정 짓기엔 아직 이릅니다. 기업마다 채용 프로세스가 다르기 때문에 하루 만에 연락이 오기도 하지만, 보통 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 어떤 회사는 모든 지원서를 검토한 후 한꺼번에 연락을 주고, 어떤 회사는 상시 채용 방식으로 개별적으로 연락을 주기도 하니까요.
아직 연락이 없다고 해서 무조건 탈락이라고 생각할 필요는 없습니다. 기다리는 동안 다른 기회도 함께 찾아보며 마음을 편하게 가지는 것이 중요합니다. 연락은 예상치 못한 순간에 올 수도 있으니까요! 🥳
 

🔥 HOT 고민타래


[인터뷰] 중소기업에서 네이버 합격까지 포트폴리오의 중요성
취업 취소당했어요;
손이 느리다는 이유로 짤렸어요ㅠ
결국 알바라도 하러갑니다


내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 나도 질문하러 가기 ▶︎

🧶 이력서 열람 후 연락 얼마나 기다려야해?

2025년이 어느덧 열흘 앞으로 다가왔다. 새해를 맞아 다양한 트렌드 서적이 쏟아지고 있는 가운데, 2025년은 '불안'이라는 키워드가 사회 전반을 관통할 것으로 보인다. 국내외 정치적 변화와 저성장 기조 속에서 경제적 어려움이 피부로 와닿는 한 해가 될 것이다. 이러한 상황에서 콘텐츠 마케팅 분야를 중심으로 자유롭게 2025년 트렌드를 예측해봤다.&nbsp;1. 나이보단 취향 중심의 타겟 분석 보편화 <img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/RaRt5c8cVrpKkwB7qYZSZ7sZF1o.png" alt="브런치 글 이미지 1">저출산과 고령화가 우리 사회에 미치는 영향은 크다. 고령화가 심화될수록 기존 연령별 생애주기 모델은 무너지고 있다. 청년들의 사회 진출이 늦어지고, 결혼하지 않는 1인 가구가 늘어나며, 첫 아이 출산 연령이 상승하는 등 연령별 라이프사이클에 변화가 생기고 있다.같은 30대 여성이라도 싱글로 가수 콘서트를 다니는 사람과 두 아이를 키우는 엄마의 관심사는 극명히 다르다. 이는 디지털 알고리즘이 개인의 관심사를 정교하게 반영하며 더욱 두드러지고 있다.따라서 마케팅에서는 연령 대신 제품이 사용되는 '맥락'에 주목해야 한다. 특정 연령대를 타겟으로 한 전통적인 마케팅 방식은 점차 설득력을 잃고 있다. 2025년에는 브랜드와 소비자가 만나는 접점을 콘텐츠에 녹여내는 맥락 중심의 타겟팅이 더욱 중요해질 것이다.2. 이제는 MZ세대가 아닌 시니어 세대<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/Q_NU2ACCnyQO6BPHh9x5I6gzsV8.jpg" alt="브런치 글 이미지 2">팬데믹 이후 가장 주목받은 세대는 MZ세대였다. 콘텐츠 주요 소비층이자 여론 주도층으로서 많은 브랜드가 그들의 마음을 사로잡기 위해 경쟁했다. 그러나 경기 둔화로 청년들의 소비력이 감소하면서, 기업들은 점차 시니어 세대에 눈을 돌리고 있다.청년들은 기성세대에 비해 자산이 적고 경제적 충격에 취약하다. 명품 브랜드의 매출 감소와 다이소와 같은 저가 브랜드의 매출 상승은 이러한 변화를 보여준다.반면, 시니어 세대는 비교적 경제적 여유가 있다. 트렌드에 민감하고 자기 자신을 위한 소비를 즐기는 이들은 새로운 소비층으로 부상하고 있다. 예를 들어, 분유 제조 기업이 성인을 위한 단백질 제품으로 전환하거나, 시니어 전용 소개팅 앱이 등장하는 등 다양한 변화가 나타나고 있다.콘텐츠 마케팅에서도 시니어를 겨냥한 전략이 필요하다. 80~90년대 활약했던 연예인을 활용하거나, 골프와 등산 같은 시니어 취미를 반영한 콘텐츠가 효과적일 것이다.3. 텍스트 힙: 플랫폼에서의 확장<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/GLTiLdzN4p_hOKA_WcYt4xijzV4.png" alt="브런치 글 이미지 3">2024년 가장 주목받은 트렌드 중 하나는 ‘텍스트 힙’이다. 문해력 저하 논란이 있을 정도로 책 읽는 문화가 쇠퇴한 상황에서, 오히려 책 읽기가 힙한 행동으로 떠올랐다. 특히, 한강 작가가 아시아 여성 최초로 노벨 문학상을 수상하며 이 흐름은 정점을 찍었다.이러한 텍스트 힙 열풍은 2025년에도 지속될 전망이며, 그 중심에는 링크드인과 스레드 같은 플랫폼이 자리할 것이다.링크드인은 구직 플랫폼을 넘어 퍼스널 브랜딩의 중심지로 진화하고 있다. 엘리펀트 컴퍼니의 보고서에 따르면, 국내 링크드인 이용자 수는 414만 명으로, 다른 소셜미디어 플랫폼에 비해 규모는 작지만, 양질의 사용자를 보유한 점에서 각광받고 있다. 특히, 페이스북과 비슷한 UI 덕분에 시니어 사용자들도 쉽게 적응할 수 있다. 링크드인은 원래의 구직 중심 기능을 넘어, 다양한 직업군의 사람들이 인사이트를 공유하며 퍼스널 브랜딩을 강화하는 공간으로 자리 잡고 있다. 비즈니스 기회를 제공하는 네트워킹 허브로서의 역할도 확대되고 있다.스레드는 메타가 X(구 트위터)를 겨냥해 만든 플랫폼으로, 인스타그램의 지원을 바탕으로 빠르게 성장하고 있다. 2023년 8월 출시 후 1년 만에 국내 사용자 수는 408만 명에 달하며, 이는 X의 국내 사용자(641만 명)의 약 2/3에 해당하는 수치다. 모바일 인덱스 조사에 따르면, 쓰레드의 국내 사용자들은 주로 본인의 전문성을 어필하기 위한 글을 작성하며, 퍼스널 브랜딩에 활용하는 모습이 두드러진다.2025년에는 링크드인과 쓰레드 같은 텍스트 중심 소셜미디어의 확산이 더욱 가속화될 전망이다. 특히, 기존에는 개인 사용자 중심의 활동이 주를 이뤘다면, 앞으로는 국내 기업들이 이 플랫폼들을 활용한 마케팅 사례가 증가할 것으로 보인다.4. 퍼스널브랜딩 열풍은 대중화 될 것<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/mFKGVXD5q3SVKEfoDDKCmzmI2_U.jpg" alt="브런치 글 이미지 4">퍼스널 브랜딩은 최근 몇 년간 소셜미디어를 중심으로 강력한 트렌드로 자리 잡았다. 송길영 박사의 저서 시대예보: 호명사회에서도 언급된 것처럼, 이제 사람들은 회사 내에서의 인정보다 업계에서 '네임드'가 되는 것을 더 중요하게 여긴다.특히, AI의 발전은 개인의 퍼스널 브랜딩을 지원하는 중요한 도구가 되었다. 텍스트 기반 프롬프트만 잘 입력하면 고퀄리티 영상과 디자인 소스를 뽑아낼 수 있는 시대가 열리면서, 브랜딩 작업은 더 이상 전문가의 영역에 국한되지 않는다.이러한 변화 속에서 경제적 불안정은 퍼스널 브랜딩의 대중화를 가속화할 것이다. 반도체와 2차전지 산업의 불황, 트럼프 당선 이후 대미 무역 불안, 국내 정치적 혼란 등은 2025년을 불안정한 한 해로 만들 가능성이 크다. 국민들의 지갑은 얇아지겠지만, 이는 동시에 새로운 수익원을 모색하는 계기가 된다.직장인들은 본업 외에도 부업으로 수익을 창출하거나, 자신만의 브랜드를 구축하려는 시도를 늘릴 것이다. 이러한 흐름은 링크드인과 스레드 같은 플랫폼의 성장과 맞물리며, 콘텐츠 마케팅에서도 정보성 콘텐츠의 수요를 늘릴 것으로 보인다. 예를 들어, 퍼스널 브랜딩에 필요한 기술을 알려주는 강의형 콘텐츠, 시간을 절약해주는 요약형 콘텐츠, 사람들의 불안을 덜어주는 인문학 콘텐츠 등이 각광받을 전망이다.5. 콘텐츠의 양극화는 더욱 심화될 것콘텐츠 시장에서는 짧고 강렬한 숏폼 콘텐츠와 깊이 있는 롱폼 콘텐츠의 양극화가 지속될 것으로 보인다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/l01t6Xn3yn0Tthnsz28ZpGIU4SU.jpg" alt="브런치 글 이미지 5">2024년은 특히 롱폼 콘텐츠의 약진이 돋보인 해였다. 침착맨과 같은 인플루언서뿐만 아니라 연예인과 제작 스튜디오의 합작으로 탄생한 롱폼 예능 콘텐츠가 대중화되었다. 대표적인 사례로 안테나의 '뜬뜬'에서 제작한 풍향고는 평균 영상 길이가 1시간 30분에 달하지만, 1화 조회수 1천만 회를 기록하며 큰 성공을 거뒀다. 이러한 롱폼 콘텐츠는 시청자들에게 여유롭고 몰입감 있는 경험을 제공하며, 팟캐스트처럼 배경음으로 활용되기도 한다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/2fCF/image/mnZO-tAiDHKV3Il9InV6E9BYm3w.jpg" alt="브런치 글 이미지 6">한편, 숏폼 콘텐츠의 영향력도 계속 커지고 있다. 현대자동차는 손석구와 함께 제작한 10분짜리 숏폼 영화 밤낚시로 '스낵무비'라는 새로운 장르를 개척했다. 또한, 중국에서 시작된 숏드라마 열풍은 크래프톤, 스푼랩스, 폭스미디어, 왓챠 등 다양한 기업의 투자로 국내 시장에서도 확대되고 있다. 숏드라마는 1~2분의 짧은 분량으로 부담 없이 즐길 수 있는 가성비 좋은 콘텐츠로 자리 잡았다.2025년에는 롱폼은 몰입감과 여유를 강조하는 콘텐츠로, 숏폼은 스낵무비와 숏드라마 등 다양한 형식으로 더욱 풍성해질 것이다.<hr>2025년은 어느 때 보다 살아남기 위해 도전과 변화가 필요한 한 해가 될 것으로 보인다. 다양한 도전은 반드시 많은 실패를 수반한다. 불안정한 사회 속 실패를 두려워하기 보다 빠르게 실패하고 새롭게 도전하는 회복 탄력성을 업무에서도 가지는 것이 필요하다. 2025년, 당신의 성공적인 콘텐츠 마케팅을 응원한다.&nbsp;

2025년이 어느덧 열흘 앞으로 다가왔다. 새해를 맞아 다양한 트렌드 서적이 쏟아지고 있는 가운데, 2025년은 '불안'이라는 키워드가 사회 전반을 관통할 것으로 보인다. 국내외 정치적 변화와 저성장 기조 속에서 경제적 어려움이 피부로 와닿는 한 해가 될 것이다. 이러한 상황에서 콘텐츠 마케팅 분야를 중심으로 자유롭게 2025년 트렌드를 예측해봤다. 1. 나이보단 취향 중심의 타겟 분석 보편화저출산과 고령화가 우리 사회에 미치는 영향은 크다. 고령화가 심화될수록 기존 연령별 생애주기 모델은 무너지고 있다. 청년들의 사회 진출이 늦어지고, 결혼하지 않는 1인 가구가 늘어나며, 첫 아이 출산 연령이 상승하는 등 연령별 라이프사이클에 변화가 생기고 있다.같은 30대 여성이라도 싱글로 가수 콘서트를 다니는 사람과 두 아이를 키우는 엄마의 관심사는 극명히 다르다. 이는 디지털 알고리즘이 개인의 관심사를 정교하게 반영하며 더욱 두드러지고 있다.따라서 마케팅에서는 연령 대신 제품이 사용되는 '맥락'에 주목해야 한다. 특정 연령대를 타겟으로 한 전통적인 마케팅 방식은 점차 설득력을 잃고 있다. 2025년에는 브랜드와 소비자가 만나는 접점을 콘텐츠에 녹여내는 맥락 중심의 타겟팅이 더욱 중요해질 것이다.2. 이제는 MZ세대가 아닌 시니어 세대팬데믹 이후 가장 주목받은 세대는 MZ세대였다. 콘텐츠 주요 소비층이자 여론 주도층으로서 많은 브랜드가 그들의 마음을 사로잡기 위해 경쟁했다. 그러나 경기 둔화로 청년들의 소비력이 감소하면서, 기업들은 점차 시니어 세대에 눈을 돌리고 있다.청년들은 기성세대에 비해 자산이 적고 경제적 충격에 취약하다. 명품 브랜드의 매출 감소와 다이소와 같은 저가 브랜드의 매출 상승은 이러한 변화를 보여준다.반면, 시니어 세대는 비교적 경제적 여유가 있다. 트렌드에 민감하고 자기 자신을 위한 소비를 즐기는 이들은 새로운 소비층으로 부상하고 있다. 예를 들어, 분유 제조 기업이 성인을 위한 단백질 제품으로 전환하거나, 시니어 전용 소개팅 앱이 등장하는 등 다양한 변화가 나타나고 있다.콘텐츠 마케팅에서도 시니어를 겨냥한 전략이 필요하다. 80~90년대 활약했던 연예인을 활용하거나, 골프와 등산 같은 시니어 취미를 반영한 콘텐츠가 효과적일 것이다.3. 텍스트 힙: 플랫폼에서의 확장2024년 가장 주목받은 트렌드 중 하나는 ‘텍스트 힙’이다. 문해력 저하 논란이 있을 정도로 책 읽는 문화가 쇠퇴한 상황에서, 오히려 책 읽기가 힙한 행동으로 떠올랐다. 특히, 한강 작가가 아시아 여성 최초로 노벨 문학상을 수상하며 이 흐름은 정점을 찍었다.이러한 텍스트 힙 열풍은 2025년에도 지속될 전망이며, 그 중심에는 링크드인과 스레드 같은 플랫폼이 자리할 것이다.링크드인은 구직 플랫폼을 넘어 퍼스널 브랜딩의 중심지로 진화하고 있다. 엘리펀트 컴퍼니의 보고서에 따르면, 국내 링크드인 이용자 수는 414만 명으로, 다른 소셜미디어 플랫폼에 비해 규모는 작지만, 양질의 사용자를 보유한 점에서 각광받고 있다. 특히, 페이스북과 비슷한 UI 덕분에 시니어 사용자들도 쉽게 적응할 수 있다. 링크드인은 원래의 구직 중심 기능을 넘어, 다양한 직업군의 사람들이 인사이트를 공유하며 퍼스널 브랜딩을 강화하는 공간으로 자리 잡고 있다. 비즈니스 기회를 제공하는 네트워킹 허브로서의 역할도 확대되고 있다.스레드는 메타가 X(구 트위터)를 겨냥해 만든 플랫폼으로, 인스타그램의 지원을 바탕으로 빠르게 성장하고 있다. 2023년 8월 출시 후 1년 만에 국내 사용자 수는 408만 명에 달하며, 이는 X의 국내 사용자(641만 명)의 약 2/3에 해당하는 수치다. 모바일 인덱스 조사에 따르면, 쓰레드의 국내 사용자들은 주로 본인의 전문성을 어필하기 위한 글을 작성하며, 퍼스널 브랜딩에 활용하는 모습이 두드러진다.2025년에는 링크드인과 쓰레드 같은 텍스트 중심 소셜미디어의 확산이 더욱 가속화될 전망이다. 특히, 기존에는 개인 사용자 중심의 활동이 주를 이뤘다면, 앞으로는 국내 기업들이 이 플랫폼들을 활용한 마케팅 사례가 증가할 것으로 보인다.4. 퍼스널브랜딩 열풍은 대중화 될 것퍼스널 브랜딩은 최근 몇 년간 소셜미디어를 중심으로 강력한 트렌드로 자리 잡았다. 송길영 박사의 저서 시대예보: 호명사회에서도 언급된 것처럼, 이제 사람들은 회사 내에서의 인정보다 업계에서 '네임드'가 되는 것을 더 중요하게 여긴다.특히, AI의 발전은 개인의 퍼스널 브랜딩을 지원하는 중요한 도구가 되었다. 텍스트 기반 프롬프트만 잘 입력하면 고퀄리티 영상과 디자인 소스를 뽑아낼 수 있는 시대가 열리면서, 브랜딩 작업은 더 이상 전문가의 영역에 국한되지 않는다.이러한 변화 속에서 경제적 불안정은 퍼스널 브랜딩의 대중화를 가속화할 것이다. 반도체와 2차전지 산업의 불황, 트럼프 당선 이후 대미 무역 불안, 국내 정치적 혼란 등은 2025년을 불안정한 한 해로 만들 가능성이 크다. 국민들의 지갑은 얇아지겠지만, 이는 동시에 새로운 수익원을 모색하는 계기가 된다.직장인들은 본업 외에도 부업으로 수익을 창출하거나, 자신만의 브랜드를 구축하려는 시도를 늘릴 것이다. 이러한 흐름은 링크드인과 스레드 같은 플랫폼의 성장과 맞물리며, 콘텐츠 마케팅에서도 정보성 콘텐츠의 수요를 늘릴 것으로 보인다. 예를 들어, 퍼스널 브랜딩에 필요한 기술을 알려주는 강의형 콘텐츠, 시간을 절약해주는 요약형 콘텐츠, 사람들의 불안을 덜어주는 인문학 콘텐츠 등이 각광받을 전망이다.5. 콘텐츠의 양극화는 더욱 심화될 것콘텐츠 시장에서는 짧고 강렬한 숏폼 콘텐츠와 깊이 있는 롱폼 콘텐츠의 양극화가 지속될 것으로 보인다.2024년은 특히 롱폼 콘텐츠의 약진이 돋보인 해였다. 침착맨과 같은 인플루언서뿐만 아니라 연예인과 제작 스튜디오의 합작으로 탄생한 롱폼 예능 콘텐츠가 대중화되었다. 대표적인 사례로 안테나의 '뜬뜬'에서 제작한 풍향고는 평균 영상 길이가 1시간 30분에 달하지만, 1화 조회수 1천만 회를 기록하며 큰 성공을 거뒀다. 이러한 롱폼 콘텐츠는 시청자들에게 여유롭고 몰입감 있는 경험을 제공하며, 팟캐스트처럼 배경음으로 활용되기도 한다.한편, 숏폼 콘텐츠의 영향력도 계속 커지고 있다. 현대자동차는 손석구와 함께 제작한 10분짜리 숏폼 영화 밤낚시로 '스낵무비'라는 새로운 장르를 개척했다. 또한, 중국에서 시작된 숏드라마 열풍은 크래프톤, 스푼랩스, 폭스미디어, 왓챠 등 다양한 기업의 투자로 국내 시장에서도 확대되고 있다. 숏드라마는 1~2분의 짧은 분량으로 부담 없이 즐길 수 있는 가성비 좋은 콘텐츠로 자리 잡았다.2025년에는 롱폼은 몰입감과 여유를 강조하는 콘텐츠로, 숏폼은 스낵무비와 숏드라마 등 다양한 형식으로 더욱 풍성해질 것이다.2025년은 어느 때 보다 살아남기 위해 도전과 변화가 필요한 한 해가 될 것으로 보인다. 다양한 도전은 반드시 많은 실패를 수반한다. 불안정한 사회 속 실패를 두려워하기 보다 빠르게 실패하고 새롭게 도전하는 회복 탄력성을 업무에서도 가지는 것이 필요하다. 2025년, 당신의 성공적인 콘텐츠 마케팅을 응원한다.

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브루스의 영감노트

5가지 키워드로 알아보는 2025년 콘텐츠 마케팅

브루스

뉴니커, 내일이 무슨 날인지 알고 있나요? 내일인 매년 2월 2일은 &lsquo;세계 습지의 날&rsquo;인데요. 전 세계가 습지를 지키자는 약속인 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931844&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">람사르 협약</a>&rsquo;을 맺은 날을 기리는 거예요. 오늘은 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/finance/article/202210170737011#c2b">지구 환경에 이로운 존재</a>, 습지에 관한 OX 퀴즈를 준비해봤어요 📝.

<h2>1️⃣ 숲보다 습지가 더 많은 탄소를 빨아들인다</h2>

정답은 ⭕예요. 숲은 1㎡당 700g의 이산화탄소를 빨아들이는데요. 습지는 1~3kg까지도 빨아들여 &lsquo;탄소 먹는 하마&rsquo;로 불려요. 탄소를 줄여 기후위기를 늦추는 데 도움이 되는 거예요.&nbsp;

<h2>2️⃣ 습지와 갯벌은 같은 뜻이다</h2>

정답은 ❌예요. 갯벌이 곧 습지가 아니라(갯벌 &ne; 습지) 갯벌이 습지의 한 종류(갯벌 &sub; 습지)거든요. 습지는 물가와 맞닿아 있는 연안습지(예: 갯벌)와 땅 안에 있는 내륙습지(예: 늪, 호수)로 나눌 수 있어요.&nbsp;

<h2>3️⃣ 갯벌은 우리나라의 유일한 세계자연유산이다</h2>

정답은 ❌예요. 우리나라 갯벌은 여러 철새가 머무는 등 생물다양성이 높아 2021년 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/1005227.html">유네스코 세계자연유산</a>으로 인정받았는데요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1392667&amp;cid=62346&amp;categoryId=62354">제주 화산섬&middot;용암동굴</a> 다음으로 우리나라의 세계자연유산이 됐어요.

뉴니커, 내일이 무슨 날인지 알고 있나요? 내일인 매년 2월 2일은 ‘세계 습지의 날’인데요. 전 세계가 습지를 지키자는 약속인 ‘람사르 협약’을 맺은 날을 기리는 거예요. 오늘은 지구 환경에 이로운 존재, 습지에 관한 OX 퀴즈를 준비해봤어요 📝.
1️⃣ 숲보다 습지가 더 많은 탄소를 빨아들인다
정답은 ⭕예요. 숲은 1㎡당 700g의 이산화탄소를 빨아들이는데요. 습지는 1~3kg까지도 빨아들여 ‘탄소 먹는 하마’로 불려요. 탄소를 줄여 기후위기를 늦추는 데 도움이 되는 거예요. 
2️⃣ 습지와 갯벌은 같은 뜻이다
정답은 ❌예요. 갯벌이 곧 습지가 아니라(갯벌 ≠ 습지) 갯벌이 습지의 한 종류(갯벌 ⊂ 습지)거든요. 습지는 물가와 맞닿아 있는 연안습지(예: 갯벌)와 땅 안에 있는 내륙습지(예: 늪, 호수)로 나눌 수 있어요. 
3️⃣ 갯벌은 우리나라의 유일한 세계자연유산이다
정답은 ❌예요. 우리나라 갯벌은 여러 철새가 머무는 등 생물다양성이 높아 2021년 유네스코 세계자연유산으로 인정받았는데요. 제주 화산섬·용암동굴 다음으로 우리나라의 세계자연유산이 됐어요.

습지 알쓸신잡 퀴즈 📝

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가수 지드래곤이 우주로 자신의 노래와 뮤직비디오를 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008058192">송출했어요</a>. 지드래곤의 소속사이자 인공지능(AI) 엔터테크 기업 &lsquo;갤럭시코퍼레이션&rsquo;이 카이스트 우주연구원과 함께 &lsquo;지드래곤 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250410032200063">우주음원 송출 프로젝트</a>&rsquo;를 진행한&nbsp;것. 지드래곤은 현재 카이스트 기계공학과 초빙교수로도 활동하고 있는데요. 이번 송출은 미국 나사(NASA)의 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1144023&amp;cid=40942&amp;categoryId=32286">SETI</a>(Search for Extraterrestrial Intelligence)&rsquo; 프로젝트와 연계됐어요. SETI는 과거 영국 밴드 비틀스의 음악을 우주로 송출했던 프로젝트로, 지드래곤 우주 음원 송출 프로젝트는 한국 최초의 SETI 프로젝트가 됐다고.&nbsp;

이번 송출에는 지드래곤과 마이크로소프트가 공동 작업한 생성형 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7668?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31082&amp;utm_content=7668">영상 제작 도구 &lsquo;소라(Sora)&rsquo;</a> 기반 뮤직비디오도 포함됐는데요. 전문가들은 단순히 우주에 자신의 음악을 보내는 것에 더해 음악과 영상에 AI를 융합했다는 점에 주목했어요. 이어 &ldquo;단순한 음악적 시도를 넘어 인류 문화를 우주에 영원히 보존하고 다른 문명과 소통을 시도하는 예술적 실험이 될 것&rdquo;이라 얘기했고요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ갤럭시코퍼레이션 
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가수 지드래곤이 우주로 자신의 노래와 뮤직비디오를 송출했어요. 지드래곤의 소속사이자 인공지능(AI) 엔터테크 기업 ‘갤럭시코퍼레이션’이 카이스트 우주연구원과 함께 ‘지드래곤 우주음원 송출 프로젝트’를 진행한 것. 지드래곤은 현재 카이스트 기계공학과 초빙교수로도 활동하고 있는데요. 이번 송출은 미국 나사(NASA)의 ‘SETI(Search for Extraterrestrial Intelligence)’ 프로젝트와 연계됐어요. SETI는 과거 영국 밴드 비틀스의 음악을 우주로 송출했던 프로젝트로, 지드래곤 우주 음원 송출 프로젝트는 한국 최초의 SETI 프로젝트가 됐다고. 
이번 송출에는 지드래곤과 마이크로소프트가 공동 작업한 생성형 영상 제작 도구 ‘소라(Sora)’ 기반 뮤직비디오도 포함됐는데요. 전문가들은 단순히 우주에 자신의 음악을 보내는 것에 더해 음악과 영상에 AI를 융합했다는 점에 주목했어요. 이어 “단순한 음악적 시도를 넘어 인류 문화를 우주에 영원히 보존하고 다른 문명과 소통을 시도하는 예술적 실험이 될 것”이라 얘기했고요.

우주로 떠난 지드래곤 노래와 AI 뮤직비디오 🚀

투두리스트는 누구나 한 번쯤 사용해 본 생산성 도구입니다. 하지만 단순히 "해야 할 일" 목록을 작성하는 것만으로는 복잡한 업무 환경에서 원하는 생산성을 달성하기 어렵습니다. 이번 글은 이전에 작성했던 4개의 투두리스트 관련 블로그에서 다룬 핵심 내용을 정리한 가이드로서, 투두리스트의 한계와 가능성, 그리고 이를 극복할 수 있는 새로운 접근법을 체계적으로 다룰 예정입니다.<h2>1. 투두리스트만으로는 더 이상 생산적일 수 없습니다.</h2>투두리스트의 가장 큰 문제는 모든 일을 평등하게 나열할 뿐, 그 뒤에 숨겨진 맥락이나 우선순위를 반영하지 못한다는 점입니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트와 단순한 행정 업무가 동일한 중요도로 나열된다면, 어느 작업에 먼저 에너지를 쏟아야 할지 혼란스러워질 수 있습니다. 특히 아래와 같은 한계가 자주 지적됩니다.<ol><li>시간과 맥락의 부재 투두리스트는 "무엇을 할 것인가"만을 명확히 하고, "언제"와 "어떻게"를 배제합니다. 이는 작업의 실행력을 떨어뜨리고, 작업량이 많아질수록 우선순위를 설정하기 어렵게 만듭니다.</li><li>할 일의 과도한 나열 사람들은 투두리스트를 작성할 때 하루에 다 끝낼 수 없는 양을 기입하는 경향이 있습니다. 하지만 이런 과도한 목록은 오히려 스트레스와 죄책감을 유발하며, 끝내지 못한 작업을 보고 좌절감을 느끼게 만듭니다.</li><li>현실적인 실행력 부족 실제로 하루 동안 가능한 작업량을 제대로 측정하지 않고 목록을 작성하면, 할 일의 절반도 끝내지 못한 채 하루가 끝나 버릴 수 있습니다. 이런 패턴이 반복되면 투두리스트는 더 이상 동기부여 도구가 아닌 부담으로 다가올 수 있습니다.</li></ol>이 한계를 극복하기 위해 캘린더와 투두리스트를 결합하는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/todo-calendar/">투두캘린더(To-do Calendar) 방법</a>을 추천합니다. 투두캘린더를 사용하면 단순히 "무엇을 할지"뿐 아니라 "언제 할지"까지 구체화할 수 있습니다.<ol><li>타임 블로킹(Time Blocking) 캘린더에 작업별로 필요한 시간을 미리 배정함으로써 현실적인 작업 계획을 세울 수 있습니다.</li><li>우선순위 시각화 중요한 작업을 하루의 가장 생산적인 시간대에 배치하고, 덜 중요한 작업은 나중으로 미루는 방식으로 효율성을 극대화합니다.</li><li>작업 실행력 증가 캘린더를 기반으로 한 계획은 구체적인 시간과 장소를 포함하므로 실행 가능성이 높아집니다.</li></ol>투두리스트가 할 일의 "무게"를 나타낸다면, 캘린더는 그 무게를 나누어 "실행 가능한 단위"로 만드는 도구입니다.<h2>2. 그럼에도 투두리스트는 여전히 강력한 업무 관리 도구입니다.</h2>투두리스트가 한계점에도 불구하고 여전히 널리 사용되는 이유는 그 단순함과 시각적인 명확함 덕분입니다. 투두리스트는 "해야 할 일"을 기록함으로써 우리의 생각을 명확히 하고, 생산성을 높이는 강력한 도구로 자리 잡아 왔습니다. 특히 아래와 같은 측면에서 여전히 중요한 역할을 합니다.<ol><li>복잡한 머리를 정리 해주는 도구 머릿속에 흩어져 있던 생각과 해야 할 일을 하나의 목록으로 정리하면, 무엇부터 시작해야 할지 명확해집니다. 복잡한 프로젝트를 진행할 때도 작은 작업 단위로 나누어 기록하면 부담이 줄어듭니다.</li><li>목표 달성을 위한 시각적 도구 투두리스트를 통해 작업을 완료할 때마다 시각적으로 성취감을 느낄 수 있습니다. 특히 완료된 항목에 체크를 하거나 지우는 행동은 심리적으로 긍정적인 효과를 가져옵니다.</li><li>반복 작업의 관리 도구 매일 반복해야 하는 루틴 작업이나 주기적으로 해야 하는 일을 빠뜨리지 않도록 관리할 수 있습니다.</li></ol><h3>효율적으로 투두리스트 작성은 어떻게 할 수 있을까요?</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/todolist-guide/">효율적인 투두리스트 작성법</a>은 단순히 목록을 나열하는 것이 아닙니다. 작성 과정에서 약간의 전략을 추가하면 더욱 효과적으로 사용할 수 있습니다.<ol><li>구체적인 작업으로 쪼개기 "보고서 작성" 대신 "보고서 초안 작성"처럼 명확한 작업 단위로 기록하세요. 이는 시작하기 쉽게 만들어 줍니다.</li><li>5~7개의 핵심 작업 선정 하루에 처리할 수 있는 작업량을 현실적으로 정하세요. 중요한 작업을 우선적으로 나열하고, 부가적인 작업은 별도로 분류합니다.</li><li>목록을 정기적으로 검토 작성한 투두리스트를 하루나 주 단위로 검토하며 완료된 항목과 남은 작업을 업데이트하세요.</li></ol>투두리스트의 진정한 강점은 단순히 "할 일"을 나열하는 것이 아니라, 이를 통해 생산성과 효율성을 높이는 데 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0a50b51e98854eb080e9a746944ab9dd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>투두리스트 활용법</figcaption></figure><h2>3. Not-to-do list의 중요성</h2>Not-to-do list는 우리가 주로 사용하는 투두리스트의 반대 개념으로, "하지 말아야 할 일"을 명시적으로 작성하는 것을 뜻합니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/not-todolist-guide/">관련 블로그</a>에서도 다룬 것처럼, 생산성을 방해하는 요소나 습관을 미리 차단함으로써, 중요한 업무에 에너지를 집중할 수 있게 합니다. 이는 단순히 할 일을 줄이는 데 그치지 않고, 본질적으로 중요한 일에 더 집중할 수 있는 환경을 만들어줍니다.<h3>Not-to-do list의 3가지 주요 역할</h3><ol><li>집중력 강화 Not-to-do list는 생산성을 저해하는 행동이나 습관을 사전에 제거하여 중요한 일에만 집중할 수 있는 환경을 조성합니다. 예를 들어, "업무 시간에 SNS 확인 금지" 또는 "긴급하지 않은 이메일 즉시 답변하지 않기" 같은 항목이 포함될 수 있습니다.</li><li>업무 과부하 방지 모든 일을 다 하려는 태도는 번아웃의 주요 원인입니다. Not-to-do list는 불필요하거나 덜 중요한 일을 제외함으로써, 업무 과부하를 방지하고 에너지를 효율적으로 사용할 수 있도록 돕습니다.</li><li>생산성 저해 요소의 사전 차단 우리는 종종 작은 방해 요소들이 쌓여 중요한 업무 흐름을 망친다는 사실을 깨닫지 못합니다. 예를 들어, 하루 종일 빈번하게 울리는 알림 소리나 산만한 대화는 생산성에 큰 타격을 줄 수 있습니다. 이러한 요소를 미리 파악하고 차단하는 것이 핵심입니다.</li></ol><h3>Not-to-do list 작성법</h3>Not-to-do list를 효과적으로 작성하려면 아래의 단계를 따르는 것이 좋습니다.<ol><li>생산성을 방해하는 행동 식별 하루 중 업무를 방해하는 습관이나 행동을 떠올려보세요. 예를 들어, "아침 업무 시작 전에 메일함 확인"이나 "회의 중 불필요한 멀티태스킹"과 같은 행동을 기록할 수 있습니다.</li><li>의미 없는 시간 소비를 줄이는 활동 기록 반복적으로 시간을 낭비하게 만드는 요소를 포함하세요. 예를 들어, "업무 중 무작위 웹서핑" 또는 "불필요한 채팅 참여" 같은 항목을 Not-to-do list에 포함합니다.</li><li>내 업무와 상관없는 작업 배제 특히 팀에서 협업할 때, 나의 주 업무가 아닌 영역에 지나치게 관여하는 것을 방지하세요. 예를 들어, "다른 팀의 업무에 지나치게 개입하지 않기" 같은 항목이 여기에 포함될 수 있습니다.</li><li>스트레스와 번아웃을 유발하는 습관 제거 지속적으로 스트레스를 주는 행동이나 습관을 파악해 제거합니다. 예를 들어, "점심시간에 업무와 관련된 전화받지 않기"는 스트레스를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.</li></ol>이러한 방법들은 개인의 상황과 업무 환경에 따라 다양하게 조정될 수 있습니다. 중요한 점은, Not-to-do list가 "하지 말아야 할 것"을 분명히 정의함으로써, 더 중요한 일에 에너지를 집중할 수 있도록 돕는 것입니다.투두리스트가 "해야 할 일"의 목록이라면, Not-to-do List는 "하지 말아야 할 일"의 목록입니다. 이는 단순히 일을 줄이는 것이 아니라, 진정으로 중요한 일에 집중하기 위해 꼭 필요한 과정입니다.<h2>4. LNO Framework: 투두리스트를 성과 중심으로 활용하기</h2>LNO Framework는 생산성을 극대화하기 위해 설계된 투두리스트 활용 방법입니다. 이는 Leverage(지렛대 효과), Needle Movers(핵심 작업), Optimization(최적화)의 세 가지 단계로 구성되며, 투두리스트를 단순한 나열에서 성과 중심의 도구로 전환합니다. LNO framework를 활용하면 성과 중심으로 시간 관리를 할 수 있고, 할 일을 단순히 나열하지 않고 효율적으로 계획할 수 있으며, 핵심 작업에만 에너지를 사용할 수 있습니다.<h3>단계별 접근 방법</h3><ol><li>Leverage: 지렛대 효과로 큰 결과를 낼 작업 식별 적은 노력으로도 큰 성과를 낼 수 있는 작업을 찾아 우선적으로 실행하는 단계입니다.<ul><li>모든 작업 중 가장 영향력이 큰 항목을 선택합니다.</li><li>파레토 법칙(20% 작업이 80%의 결과를 만듦)을 기준으로 작업의 우선순위를 정합니다. "간단한 이메일 작성"보다 "고객 보고서 작성"이 더 큰 결과를 낼 수 있다면 이를 우선합니다.</li></ul></li><li>Needle Movers: 진짜로 중요한 핵심 작업 선정 하루 동안 반드시 완료해야 할 핵심 작업 1~3개를 선택해 집중합니다.<ul><li>핵심 질문: "오늘 무엇이 목표 달성에 가장 중요한가?"</li><li>나머지 작업은 우선순위를 낮추거나 연기합니다. "고객 미팅 준비"와 "프로젝트 전략 설계"가 핵심 작업이라면 이를 Needle Movers로 설정합니다.</li></ul></li><li>Optimization: 작업을 실행 가능한 계획으로 구체화 선택된 작업을 효율적으로 완료하기 위해 구체적인 시간 계획을 세우는 단계입니다.<ul><li>중요한 작업을 캘린더에 배치하고 시간을 차단(Time Blocking)합니다.</li><li>방해 요소를 제거하고 집중 환경을 조성합니다. 오전 10~12시: 보고서 작성 / 오후 3시: 미팅 준비.</li></ul></li></ol><h2>투두리스트는 더 나은 생산성을 위한 시작일 뿐입니다.</h2>이제는 단순히 "해야 할 일"을 넘어, "어떻게 해야 더 잘할 수 있을까"를 고민할 때입니다. 이 블로그가 여러분의 생산성 여정에 도움이 되기를 바랍니다.함께 보면 더욱 생산적인 투두리스트 작성 방법<ol><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/todo-calendar/">투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/todolist-guide/">여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/not-todolist-guide/">투두리스트(To-do List)만큼 중요한 Not-To-do List</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/lno-framework/">LNO 프레임워크를 활용한 투두리스트 작성법</a></li></ol><hr><h3>MOBA에 대해 더 자세히 알아보기</h3>1. The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a>2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>

투두리스트는 누구나 한 번쯤 사용해 본 생산성 도구입니다. 하지만 단순히 "해야 할 일" 목록을 작성하는 것만으로는 복잡한 업무 환경에서 원하는 생산성을 달성하기 어렵습니다. 이번 글은 이전에 작성했던 4개의 투두리스트 관련 블로그에서 다룬 핵심 내용을 정리한 가이드로서, 투두리스트의 한계와 가능성, 그리고 이를 극복할 수 있는 새로운 접근법을 체계적으로 다룰 예정입니다.1. 투두리스트만으로는 더 이상 생산적일 수 없습니다.투두리스트의 가장 큰 문제는 모든 일을 평등하게 나열할 뿐, 그 뒤에 숨겨진 맥락이나 우선순위를 반영하지 못한다는 점입니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트와 단순한 행정 업무가 동일한 중요도로 나열된다면, 어느 작업에 먼저 에너지를 쏟아야 할지 혼란스러워질 수 있습니다. 특히 아래와 같은 한계가 자주 지적됩니다.시간과 맥락의 부재투두리스트는 "무엇을 할 것인가"만을 명확히 하고, "언제"와 "어떻게"를 배제합니다. 이는 작업의 실행력을 떨어뜨리고, 작업량이 많아질수록 우선순위를 설정하기 어렵게 만듭니다.할 일의 과도한 나열사람들은 투두리스트를 작성할 때 하루에 다 끝낼 수 없는 양을 기입하는 경향이 있습니다. 하지만 이런 과도한 목록은 오히려 스트레스와 죄책감을 유발하며, 끝내지 못한 작업을 보고 좌절감을 느끼게 만듭니다.현실적인 실행력 부족실제로 하루 동안 가능한 작업량을 제대로 측정하지 않고 목록을 작성하면, 할 일의 절반도 끝내지 못한 채 하루가 끝나 버릴 수 있습니다. 이런 패턴이 반복되면 투두리스트는 더 이상 동기부여 도구가 아닌 부담으로 다가올 수 있습니다.이 한계를 극복하기 위해 캘린더와 투두리스트를 결합하는 투두캘린더(To-do Calendar) 방법을 추천합니다. 투두캘린더를 사용하면 단순히 "무엇을 할지"뿐 아니라 "언제 할지"까지 구체화할 수 있습니다.타임 블로킹(Time Blocking)캘린더에 작업별로 필요한 시간을 미리 배정함으로써 현실적인 작업 계획을 세울 수 있습니다.우선순위 시각화중요한 작업을 하루의 가장 생산적인 시간대에 배치하고, 덜 중요한 작업은 나중으로 미루는 방식으로 효율성을 극대화합니다.작업 실행력 증가캘린더를 기반으로 한 계획은 구체적인 시간과 장소를 포함하므로 실행 가능성이 높아집니다.투두리스트가 할 일의 "무게"를 나타낸다면, 캘린더는 그 무게를 나누어 "실행 가능한 단위"로 만드는 도구입니다.2. 그럼에도 투두리스트는 여전히 강력한 업무 관리 도구입니다.투두리스트가 한계점에도 불구하고 여전히 널리 사용되는 이유는 그 단순함과 시각적인 명확함 덕분입니다. 투두리스트는 "해야 할 일"을 기록함으로써 우리의 생각을 명확히 하고, 생산성을 높이는 강력한 도구로 자리 잡아 왔습니다. 특히 아래와 같은 측면에서 여전히 중요한 역할을 합니다.복잡한 머리를 정리 해주는 도구머릿속에 흩어져 있던 생각과 해야 할 일을 하나의 목록으로 정리하면, 무엇부터 시작해야 할지 명확해집니다. 복잡한 프로젝트를 진행할 때도 작은 작업 단위로 나누어 기록하면 부담이 줄어듭니다.목표 달성을 위한 시각적 도구투두리스트를 통해 작업을 완료할 때마다 시각적으로 성취감을 느낄 수 있습니다. 특히 완료된 항목에 체크를 하거나 지우는 행동은 심리적으로 긍정적인 효과를 가져옵니다.반복 작업의 관리 도구매일 반복해야 하는 루틴 작업이나 주기적으로 해야 하는 일을 빠뜨리지 않도록 관리할 수 있습니다.효율적으로 투두리스트 작성은 어떻게 할 수 있을까요?효율적인 투두리스트 작성법은 단순히 목록을 나열하는 것이 아닙니다. 작성 과정에서 약간의 전략을 추가하면 더욱 효과적으로 사용할 수 있습니다.구체적인 작업으로 쪼개기"보고서 작성" 대신 "보고서 초안 작성"처럼 명확한 작업 단위로 기록하세요. 이는 시작하기 쉽게 만들어 줍니다.5~7개의 핵심 작업 선정하루에 처리할 수 있는 작업량을 현실적으로 정하세요. 중요한 작업을 우선적으로 나열하고, 부가적인 작업은 별도로 분류합니다.목록을 정기적으로 검토작성한 투두리스트를 하루나 주 단위로 검토하며 완료된 항목과 남은 작업을 업데이트하세요.투두리스트의 진정한 강점은 단순히 "할 일"을 나열하는 것이 아니라, 이를 통해 생산성과 효율성을 높이는 데 있습니다.3. Not-to-do list의 중요성Not-to-do list는 우리가 주로 사용하는 투두리스트의 반대 개념으로, "하지 말아야 할 일"을 명시적으로 작성하는 것을 뜻합니다. 관련 블로그에서도 다룬 것처럼, 생산성을 방해하는 요소나 습관을 미리 차단함으로써, 중요한 업무에 에너지를 집중할 수 있게 합니다. 이는 단순히 할 일을 줄이는 데 그치지 않고, 본질적으로 중요한 일에 더 집중할 수 있는 환경을 만들어줍니다.Not-to-do list의 3가지 주요 역할집중력 강화Not-to-do list는 생산성을 저해하는 행동이나 습관을 사전에 제거하여 중요한 일에만 집중할 수 있는 환경을 조성합니다. 예를 들어, "업무 시간에 SNS 확인 금지" 또는 "긴급하지 않은 이메일 즉시 답변하지 않기" 같은 항목이 포함될 수 있습니다.업무 과부하 방지모든 일을 다 하려는 태도는 번아웃의 주요 원인입니다. Not-to-do list는 불필요하거나 덜 중요한 일을 제외함으로써, 업무 과부하를 방지하고 에너지를 효율적으로 사용할 수 있도록 돕습니다.생산성 저해 요소의 사전 차단우리는 종종 작은 방해 요소들이 쌓여 중요한 업무 흐름을 망친다는 사실을 깨닫지 못합니다. 예를 들어, 하루 종일 빈번하게 울리는 알림 소리나 산만한 대화는 생산성에 큰 타격을 줄 수 있습니다. 이러한 요소를 미리 파악하고 차단하는 것이 핵심입니다.Not-to-do list 작성법Not-to-do list를 효과적으로 작성하려면 아래의 단계를 따르는 것이 좋습니다.생산성을 방해하는 행동 식별하루 중 업무를 방해하는 습관이나 행동을 떠올려보세요. 예를 들어, "아침 업무 시작 전에 메일함 확인"이나 "회의 중 불필요한 멀티태스킹"과 같은 행동을 기록할 수 있습니다.의미 없는 시간 소비를 줄이는 활동 기록반복적으로 시간을 낭비하게 만드는 요소를 포함하세요. 예를 들어, "업무 중 무작위 웹서핑" 또는 "불필요한 채팅 참여" 같은 항목을 Not-to-do list에 포함합니다.내 업무와 상관없는 작업 배제특히 팀에서 협업할 때, 나의 주 업무가 아닌 영역에 지나치게 관여하는 것을 방지하세요. 예를 들어, "다른 팀의 업무에 지나치게 개입하지 않기" 같은 항목이 여기에 포함될 수 있습니다.스트레스와 번아웃을 유발하는 습관 제거지속적으로 스트레스를 주는 행동이나 습관을 파악해 제거합니다. 예를 들어, "점심시간에 업무와 관련된 전화받지 않기"는 스트레스를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.이러한 방법들은 개인의 상황과 업무 환경에 따라 다양하게 조정될 수 있습니다. 중요한 점은, Not-to-do list가 "하지 말아야 할 것"을 분명히 정의함으로써, 더 중요한 일에 에너지를 집중할 수 있도록 돕는 것입니다.투두리스트가 "해야 할 일"의 목록이라면, Not-to-do List는 "하지 말아야 할 일"의 목록입니다. 이는 단순히 일을 줄이는 것이 아니라, 진정으로 중요한 일에 집중하기 위해 꼭 필요한 과정입니다.4. LNO Framework: 투두리스트를 성과 중심으로 활용하기LNO Framework는 생산성을 극대화하기 위해 설계된 투두리스트 활용 방법입니다. 이는 Leverage(지렛대 효과), Needle Movers(핵심 작업), Optimization(최적화)의 세 가지 단계로 구성되며, 투두리스트를 단순한 나열에서 성과 중심의 도구로 전환합니다. LNO framework를 활용하면 성과 중심으로 시간 관리를 할 수 있고, 할 일을 단순히 나열하지 않고 효율적으로 계획할 수 있으며, 핵심 작업에만 에너지를 사용할 수 있습니다.단계별 접근 방법Leverage: 지렛대 효과로 큰 결과를 낼 작업 식별적은 노력으로도 큰 성과를 낼 수 있는 작업을 찾아 우선적으로 실행하는 단계입니다.모든 작업 중 가장 영향력이 큰 항목을 선택합니다.파레토 법칙(20% 작업이 80%의 결과를 만듦)을 기준으로 작업의 우선순위를 정합니다. "간단한 이메일 작성"보다 "고객 보고서 작성"이 더 큰 결과를 낼 수 있다면 이를 우선합니다.Needle Movers: 진짜로 중요한 핵심 작업 선정하루 동안 반드시 완료해야 할 핵심 작업 1~3개를 선택해 집중합니다.핵심 질문: "오늘 무엇이 목표 달성에 가장 중요한가?"나머지 작업은 우선순위를 낮추거나 연기합니다. "고객 미팅 준비"와 "프로젝트 전략 설계"가 핵심 작업이라면 이를 Needle Movers로 설정합니다.Optimization: 작업을 실행 가능한 계획으로 구체화선택된 작업을 효율적으로 완료하기 위해 구체적인 시간 계획을 세우는 단계입니다.중요한 작업을 캘린더에 배치하고 시간을 차단(Time Blocking)합니다.방해 요소를 제거하고 집중 환경을 조성합니다. 오전 10~12시: 보고서 작성 / 오후 3시: 미팅 준비.투두리스트는 더 나은 생산성을 위한 시작일 뿐입니다.이제는 단순히 "해야 할 일"을 넘어, "어떻게 해야 더 잘할 수 있을까"를 고민할 때입니다. 이 블로그가 여러분의 생산성 여정에 도움이 되기를 바랍니다.함께 보면 더욱 생산적인 투두리스트 작성 방법투두리스트가 더 이상 생산적이지 않는 이유여전히 투두리스트가 강력한 업무 관리 방법인 이유투두리스트(To-do List)만큼 중요한 Not-To-do ListLNO 프레임워크를 활용한 투두리스트 작성법MOBA에 대해 더 자세히 알아보기1. The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

생산적인 투두리스트 가이드

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매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.
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입사지원을 마치고, 두근거리는 마음으로 연락을 기다려 본 경험 누구에게나 있을 텐데요. 처음에는 언제쯤 연락이 올까? 설레는 마음으로 기다리게 되지만, 시간이 지나도 감감무소식이라면 점점 불안해지기 시작합니다. 내 이력서에 문제가 있나? 이미 채용이 끝났나?

기업이 이력서를 미열람하는 데는 다양한 이유가 있습니다. 단순히 내가 부족해서가 아니라, 기업의 사정이나 채용 절차상의 문제일 수도 있죠. 이번 고민타래의 주제는 &#39;이력서 미열람&#39;입니다.

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<h3>🧶 오늘의 고민타래</h3>
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A : 모집 공고는 내려갔는데 아직 이력서 미열람 상태예요. 설마 내가 블랙리스트? 아니면 이력서 제목부터 읽을 가치가 없다고 판단한 걸까요?

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B : 여러 회사의 공고 글을 보고 지원하다 보면 이력서 열람조차 안 해주는 기업들이 있어요. 이럴 땐 무엇이 잘못됐나? 하는 생각을 하게 됩니다. 어떤 점을 보완해야 할까요?

<hr />
C : 공고 마감 후 일주일 정도가 지났는데 아직도 미열람 상태입니다. 회사 규모가 작아서 근무 인원이 10명 미만인데, 60명 정도가 지원했더라고요. 순차적으로 지원자를 검토 중인 걸까요?
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<h3>🧤 멘토의 뜨개질</h3>
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여러 가지 이유가 있을 것 같습니다.

1. 이미 채용하여 더 이상 채용 진행이 불필요한 경우

2. 내부 사정으로 인하여 채용이 불가능한 경우

3. 내부 추천으로 채용이 완료된 경우

개인적인 의견으로는 블랙리스트나 제목으로 판단한 것은 아닐 것 같습니다!

품질보증 5년차
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그냥 채용이 완료 되어서 더 이상 이력서를 읽지 않는 것일 수도 있고, 이게 참 그렇지만 어떤 기업들은 학벌에서 컷을 시켜버린다고 하기는 하더라고요. 그것도 아니면 회사가 그냥 공고를 올렸지만 내부 사정으로 채용을 진행하지 않는 것일 수도 있고요. 제목부터 가치 없거나 블랙리스트를 올렸을 확률은 그리 높아 보이지는 않아요. 그냥 그런 회사도 있구나 하고 다른 곳을 찾으시면 될 것 같습니다. 참 별 회사들이 많아서요...

백엔드 개발 3년차
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요즘이 정말 구직이 어려운 시기인 것 같아요. 물론 구직이 쉬운 적이 있었겠냐마는 요즘은 특히 그런 것 같습니다. 지원자는 많은데 채용 TO는 점점 줄어드는 추세입니다. 이미 앞에서 채용을 했거나(그런데 그냥 공고는 내리지 않았거나) 아니면 지원서가 너무 많이 들어와서 이력서를 한꺼번에 확인하고 사람을 거르거나 이런 것일 수도 있습니다. 지칠 수 있지만 결국 여러 곳에 지원해야 빛을 볼 수 있는 것 같아요. 힘내세요!

백엔드 개발 3년차
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안녕하세요? 부트캠프에서 커리어코치를 담당하며 같은 고민을 자주 접합니다. 지원자분께는 이력서 미열람으로 보여도 인사담당자는 이력서를 검토하는 경우도 많아요. 인사담당자가 보는 화면에는 지원자 이력이 요약돼서 출력되기에 어느 정도 정보만 확인하면 굳이 이력서를 열어보지 않아도 되는 경우가 많습니다. 예를 들어...<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/80814?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">답변 전체 보기 ▶︎</a>

커리어코치 15년차
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<hr />
이력서 미열람에 대한 멘토들의 답변, 도움이 되었나요? 사실 미열람 사유는 워낙 다양해서 지원자가 명확한 이유를 알기는 힘듭니다.

미열람 사유에 대해 멘토들의 답변을 정리하면

<ol>
	<li>
	이미 채용이 완료된 경우 채용이 마무리되었지만, 공고를 내리지 않은 상태이며 이후에 들어오는 지원서를 확인하지 않은 것
	</li>
	<li>
	기본 인적 사항만으로 판단한 경우 일부 기업들은 지원서를 열지 않고 표시되는 기본 정보만으로 1차 선별
	</li>
	<li>
	모집이 완료된 후 일괄 열람하는 경우 지원서를 실시간으로 검토하는 것이 아닌, 채용 마감 후 한꺼번에 확인하는 방식
	</li>
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그렇다면 미열람 상태의 이력서, 언제까지 기다려야 할까요? 위 사유 중 마지막 경우라면 결국 서류 마감 기한까지는 기다려야 한다는 의미가 됩니다. 이후 채용 담당자가 검토하는 시간까지 고려하면 서류 마감 후 최소 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 하지만 특정 기업의 연락을 마냥 기다리기만 하면 취업까지 걸리는 시간이 무한정 길어질 수밖에 없습니다.

따라서 한곳만 바라보기보다는 다른 기업에도 지속적으로 지원하면서 기회를 넓히는 것이 가장 좋은 전략입니다. 이력서가 열람되지 않았더라도 포기하지 말고 계속 도전하세요. 언젠가 내 이력서를 꼼꼼히 살펴보고, 나에게 꼭 맞는 기업에서 연락이 올 테니까요 👍

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<h3>🔥 HOT 고민타래</h3>
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<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/87101?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[인터뷰] 자소서 회사마다 다르게 써야 할까? 인사담당자의 대답</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/87039?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이력서23곳이나 넣었는데 어떻게 단 한곳도..</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/87014?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">입사지원했는데 2시간후 재공고</a>

<a href="https://career.saramin.co.kr/feed/view/87060?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">3년동안 취업준비만하는 30살 신입입니다.</a>
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내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 <a href="https://career.saramin.co.kr/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newneek_article&amp;utm_campaign=career_series&amp;utm_content=article_1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">나도 질문하러 가기 ▶︎</a>

매주 목요일 여러분의 커리어 고민타래를 시원하게 풀어드립니다.

입사지원을 마치고, 두근거리는 마음으로 연락을 기다려 본 경험 누구에게나 있을 텐데요. 처음에는 언제쯤 연락이 올까? 설레는 마음으로 기다리게 되지만, 시간이 지나도 감감무소식이라면 점점 불안해지기 시작합니다. 내 이력서에 문제가 있나? 이미 채용이 끝났나?
기업이 이력서를 미열람하는 데는 다양한 이유가 있습니다. 단순히 내가 부족해서가 아니라, 기업의 사정이나 채용 절차상의 문제일 수도 있죠. 이번 고민타래의 주제는 '이력서 미열람'입니다.
 

🧶 오늘의 고민타래


A : 모집 공고는 내려갔는데 아직 이력서 미열람 상태예요. 설마 내가 블랙리스트? 아니면 이력서 제목부터 읽을 가치가 없다고 판단한 걸까요?

B : 여러 회사의 공고 글을 보고 지원하다 보면 이력서 열람조차 안 해주는 기업들이 있어요. 이럴 땐 무엇이 잘못됐나? 하는 생각을 하게 됩니다. 어떤 점을 보완해야 할까요?

C : 공고 마감 후 일주일 정도가 지났는데 아직도 미열람 상태입니다. 회사 규모가 작아서 근무 인원이 10명 미만인데, 60명 정도가 지원했더라고요. 순차적으로 지원자를 검토 중인 걸까요?


🧤 멘토의 뜨개질


여러 가지 이유가 있을 것 같습니다.
1. 이미 채용하여 더 이상 채용 진행이 불필요한 경우
2. 내부 사정으로 인하여 채용이 불가능한 경우
3. 내부 추천으로 채용이 완료된 경우
개인적인 의견으로는 블랙리스트나 제목으로 판단한 것은 아닐 것 같습니다!
품질보증 5년차


그냥 채용이 완료 되어서 더 이상 이력서를 읽지 않는 것일 수도 있고, 이게 참 그렇지만 어떤 기업들은 학벌에서 컷을 시켜버린다고 하기는 하더라고요. 그것도 아니면 회사가 그냥 공고를 올렸지만 내부 사정으로 채용을 진행하지 않는 것일 수도 있고요. 제목부터 가치 없거나 블랙리스트를 올렸을 확률은 그리 높아 보이지는 않아요. 그냥 그런 회사도 있구나 하고 다른 곳을 찾으시면 될 것 같습니다. 참 별 회사들이 많아서요...
백엔드 개발 3년차


요즘이 정말 구직이 어려운 시기인 것 같아요. 물론 구직이 쉬운 적이 있었겠냐마는 요즘은 특히 그런 것 같습니다. 지원자는 많은데 채용 TO는 점점 줄어드는 추세입니다. 이미 앞에서 채용을 했거나(그런데 그냥 공고는 내리지 않았거나) 아니면 지원서가 너무 많이 들어와서 이력서를 한꺼번에 확인하고 사람을 거르거나 이런 것일 수도 있습니다. 지칠 수 있지만 결국 여러 곳에 지원해야 빛을 볼 수 있는 것 같아요. 힘내세요!
백엔드 개발 3년차


안녕하세요? 부트캠프에서 커리어코치를 담당하며 같은 고민을 자주 접합니다. 지원자분께는 이력서 미열람으로 보여도 인사담당자는 이력서를 검토하는 경우도 많아요. 인사담당자가 보는 화면에는 지원자 이력이 요약돼서 출력되기에 어느 정도 정보만 확인하면 굳이 이력서를 열어보지 않아도 되는 경우가 많습니다. 예를 들어...답변 전체 보기 ▶︎
커리어코치 15년차


이력서 미열람에 대한 멘토들의 답변, 도움이 되었나요? 사실 미열람 사유는 워낙 다양해서 지원자가 명확한 이유를 알기는 힘듭니다.
미열람 사유에 대해 멘토들의 답변을 정리하면


이미 채용이 완료된 경우 채용이 마무리되었지만, 공고를 내리지 않은 상태이며 이후에 들어오는 지원서를 확인하지 않은 것


기본 인적 사항만으로 판단한 경우 일부 기업들은 지원서를 열지 않고 표시되는 기본 정보만으로 1차 선별


모집이 완료된 후 일괄 열람하는 경우 지원서를 실시간으로 검토하는 것이 아닌, 채용 마감 후 한꺼번에 확인하는 방식


그렇다면 미열람 상태의 이력서, 언제까지 기다려야 할까요? 위 사유 중 마지막 경우라면 결국 서류 마감 기한까지는 기다려야 한다는 의미가 됩니다. 이후 채용 담당자가 검토하는 시간까지 고려하면 서류 마감 후 최소 일주일 정도는 기다려보는 것이 좋습니다. 하지만 특정 기업의 연락을 마냥 기다리기만 하면 취업까지 걸리는 시간이 무한정 길어질 수밖에 없습니다.
따라서 한곳만 바라보기보다는 다른 기업에도 지속적으로 지원하면서 기회를 넓히는 것이 가장 좋은 전략입니다. 이력서가 열람되지 않았더라도 포기하지 말고 계속 도전하세요. 언젠가 내 이력서를 꼼꼼히 살펴보고, 나에게 꼭 맞는 기업에서 연락이 올 테니까요 👍
 

🔥 HOT 고민타래


[인터뷰] 자소서 회사마다 다르게 써야 할까? 인사담당자의 대답
이력서23곳이나 넣었는데 어떻게 단 한곳도..
입사지원했는데 2시간후 재공고
3년동안 취업준비만하는 30살 신입입니다.


내 커리어 고민 남기면 멘토가 바로 답변 나도 질문하러 가기 ▶︎

🧶 회사 뒷담화 피해야 할까? 휩쓸리지 않는 대처법

🧶 직장에서 인정 받는 사람이 되고 싶다면?

뭉쳐있는 커리어 고민타래를 풀어드립니다.

커리어 고민타래

🧶 이력서 미열람 대체 이유가 뭐야?

커리어피드

아래 글은 2025년 02월 05일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/RnIG" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>이제 스세권보다 다세권</h3>

&nbsp;한때 &#39;맥세권&#39;, &#39;스세권&#39;이라는 단어가 유행했습니다. 역세권에서 파생된 표현으로,&nbsp;<a class="link" href="https://www.ajunews.com/view/20190930142246989" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">맥도널드나 스타벅스를 도보로 이용할 수 있는 입지</a>를 뜻하는데요. 이 두 브랜드는 아무 상권에나 입점하지 않기 때문에, 매장이 있다는 것만으로도 해당 지역이 좋은 부동산으로 평가받곤 했습니다.

&nbsp;특히 스타벅스는 &#39;건물주의 꿈&#39;이라 불리기도 했습니다. 스타벅스가 입점하면 건물 가치와 토지 가격이 상승했기 때문이죠. 그래서 건물주들은 어떻게든 스타벅스를 입점시키고 싶어 했고, &#39;건물주 위에 별다방&#39;이라는 말까지 나올 정도였습니다. 하지만 국내 스타벅스 매장이 2,000개를 넘어설 만큼 포화 상태에 이르면서, 이제는 과거만큼 선호되지 않는다고 합니다.

&nbsp;대신 새롭게 주목받는 브랜드가 있습니다. 바로 다이소입니다.&nbsp;다이소는 경기 영향을 비교적 덜 받기 때문에 폐업 위험이 낮고, 고객을 끌어들이는 힘도 강력합니다.&nbsp;게다가 임대료 방식에서도 스타벅스와 차이가 있는데요. 스타벅스는 월 매출의 10~12%를 임대료로 내는 반면, 다이소는 고정 월세를 선호합니다. 요즘처럼 내수가 위축된 시기에는&nbsp;<a class="link" href="https://www.dt.co.kr/contents.html?article_no=2025020402101763066001" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">건물주 입장에서도 안정적인 임대 수익이 더욱 매력적</a>으로 다가올 수밖에 없겠죠.

&nbsp;특히 복합 쇼핑몰과 대형마트 같은 대형 리테일 시설들이 다이소 입점을 적극적으로 추진하는 모습입니다. 다이소가 집객력과 매출 면에서 꾸준한 성과를 내고 있기 때문인데요. 최근에는 백화점뿐만 아니라,&nbsp;<a class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2024/12/04/0014" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전혀 어울릴 것 같지 않은 프리미엄 아웃렛에도 다이소 매장이 입점하는 사례</a>까지 나오고 있습니다.

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<h3>서로에게 득이 됩니다</h3>

&nbsp;하지만 아무나 다이소를 유치할 수 있는 것은 아닙니다.&nbsp;<a class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/food/2024/09/30/MFCNPB4XHFFT5EIHUY7SMHVC64/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다이소의 입점 조건이 상당히 까다롭기 때문</a>인데요. 우선 300평 이상의 단층 매장을 선호하며, 단층이 아닐 경우 복층 구조도 가능하지만 대신 전용 엘리베이터 설치가 필수라고 합니다. 여기에 주차장 지원이 가능한 건물을 우선적으로 고려한다고 하죠.

&nbsp;다이소가 이렇게 입지를 철저하게 따지는 이유는 5,000원 이하 균일가라는 브랜드 가치를 유지하기 위해서입니다.&nbsp;싸게, 많이 팔아야 성장할 수 있는 구조이기 때문에, 더 다양한 상품 카테고리로의 확장이 필요하며,&nbsp;<a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/389" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이를 위해 대형화 전략이 필수적</a>이죠. 그래서 넓은 매장, 그리고 한번 오면 여러 상품을 두루 둘러보기 편한 단층을 요구하는 겁니다.

&nbsp;또한, 한 번 방문한 고객이 더 많은 물건을 구매하도록 유도해야 하기에, 주차가 가능한 매장은 매출이 높을 수밖에 없습니다. 따라서 다이소는 넓은 공간뿐만 아니라, 주차 인프라가 갖춰진 입지를 더욱 선호하는 거죠. 실제로 주차장 유무에 따라 매장 매출이 많이 차이 난다고 하는데요.

&nbsp;그렇기 때문에 다이소 입장에서도 대형 리테일 시설은 매력적인 입점 대상이 됩니다.&nbsp;넉넉한 공간을 확보할 수 있는 것은 물론, 주차장 같은 필수 인프라도 기본적으로 갖춰져 있기 때문이죠. 이러한 이유로 다이소는 매년 타 유통시설 내 입점 매장의 수와 비중을 꾸준히 늘려가고 있습니다.

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다이소는 전략적으로 매장의 대형화를 추진 중이며, 이로 인해 테넌트 매장 수와 비중도 늘어나고 있습니다

&nbsp;반대로 리테일 기업과 건물주 입장에서도 다이소는 매우 소중한 브랜드입니다. 요즘처럼 어려운 시기에는 넓은 공간을 안정적으로 채울 수 있는 브랜드 확보 자체가 중요한데요. 다이소는 이를 충족하는 대표적인 곳이기 때문입니다.

&nbsp;게다가, 다이소는 특유의 강한 집객력을 바탕으로 건물 전체, 매장 전체에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다.&nbsp;특히&nbsp;<a class="link" href="https://www.etnews.com/20250117000124" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">대형마트의 경우, 다이소 입점을 통해 약점으로 지적받는 생활용품 경쟁력을 보완</a>할 수 있는 최적의 파트너가 될 수 있죠.

&nbsp;이처럼 건물주와 다이소의 이해관계가 절묘하게 맞아떨어지면서,&nbsp;<a class="link" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DI2FSY6VZ" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다이소 매장은 더 빠른 속도로 대형화 및 확장</a>을 이어가고 있습니다.

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<h3>이렇게 변해 갈 겁니다</h3>

&nbsp;이와 같은 건물주와 다이소의 동행이 지속되려면, 다이소의 저비용 구조가 유지되어야 합니다.&nbsp;그래야 상품 가격 경쟁력을 지킬 수 있기 때문인데요. 다이소는 상품당 마진을 최소화하는 대신, 판매량을 극대화하는 방식으로 운영됩니다. 따라서 고정비를 줄이는 것이 핵심 과제일 수밖에 없습니다. 하지만 그렇다고 고정 임대료는 건드릴 수 없기 때문에, 매년 매장 운영 비용을 절감하기 위한 노력을 지속하고 있죠.

&nbsp;대표적인 예가 줄어드는 매장 직원 수입니다. 매장은 커지고 있지만, 필요 인력은 줄여 수익성을 맞추는 방향으로 운영되고 있는데요. 이를 위해 다이소는&nbsp;<a class="link" href="https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=400812" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">2020년을 기점으로 셀프 계산대를 본격적으로 도입하기 시작</a>했습니다. 지금은 대부분의 매장에서 셀프 계산대를 쉽게 찾아볼 수 있죠.

&nbsp;뿐만 아니라 물건을 찾는 것도 인력 대신 &#39;매장 상품 찾기&#39; 기능으로 대체하려 하고 있기도 합니다. 아예 최근에는 고객이 반경 5km 이내의 다이소 매장을 찾고,&nbsp;<a class="link" href="https://www.etnews.com/20240610000218" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">해당 매장의 영업시간뿐만 아니라 재고 현황까지 확인할 수 있도록 시스템을 구축</a>했습니다.

&nbsp;사실 셀프 계산대, 무인 자동화 매장 등 혁신 기술은 그동안 여러 유통업체에서 테스트됐지만, 본격적인 확산은 더딘 상황이었습니다. 대표적으로 완전 무인 편의점은 이미 2021년에 등장했지만, 매장 운영 비용 절감 효과보다 초기 구축 비용이 더 컸기 때문에 빠르게 확산되지 못하고 있죠.

&nbsp;하지만 다이소는 이러한 흐름을 주도할 가능성이 높아 보입니다.&nbsp;대형 매장 비중이 점점 높아지고 있는 만큼, 기술의 경제성을 가장 빠르게 확보할 수 있기 때문인데요.&nbsp;앞으로 다이소의 이러한 운영 효율화 전략이 가시적인 성과를 내게 된다면, 당분간 &#39;다세권&#39; 시대는 지속될 가능성이 높아 보입니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 02월 05일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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이제 스세권보다 다세권
 한때 '맥세권', '스세권'이라는 단어가 유행했습니다. 역세권에서 파생된 표현으로, 맥도널드나 스타벅스를 도보로 이용할 수 있는 입지를 뜻하는데요. 이 두 브랜드는 아무 상권에나 입점하지 않기 때문에, 매장이 있다는 것만으로도 해당 지역이 좋은 부동산으로 평가받곤 했습니다.
 특히 스타벅스는 '건물주의 꿈'이라 불리기도 했습니다. 스타벅스가 입점하면 건물 가치와 토지 가격이 상승했기 때문이죠. 그래서 건물주들은 어떻게든 스타벅스를 입점시키고 싶어 했고, '건물주 위에 별다방'이라는 말까지 나올 정도였습니다. 하지만 국내 스타벅스 매장이 2,000개를 넘어설 만큼 포화 상태에 이르면서, 이제는 과거만큼 선호되지 않는다고 합니다.
 대신 새롭게 주목받는 브랜드가 있습니다. 바로 다이소입니다. 다이소는 경기 영향을 비교적 덜 받기 때문에 폐업 위험이 낮고, 고객을 끌어들이는 힘도 강력합니다. 게다가 임대료 방식에서도 스타벅스와 차이가 있는데요. 스타벅스는 월 매출의 10~12%를 임대료로 내는 반면, 다이소는 고정 월세를 선호합니다. 요즘처럼 내수가 위축된 시기에는 건물주 입장에서도 안정적인 임대 수익이 더욱 매력적으로 다가올 수밖에 없겠죠.
 특히 복합 쇼핑몰과 대형마트 같은 대형 리테일 시설들이 다이소 입점을 적극적으로 추진하는 모습입니다. 다이소가 집객력과 매출 면에서 꾸준한 성과를 내고 있기 때문인데요. 최근에는 백화점뿐만 아니라, 전혀 어울릴 것 같지 않은 프리미엄 아웃렛에도 다이소 매장이 입점하는 사례까지 나오고 있습니다.

서로에게 득이 됩니다
 하지만 아무나 다이소를 유치할 수 있는 것은 아닙니다. 다이소의 입점 조건이 상당히 까다롭기 때문인데요. 우선 300평 이상의 단층 매장을 선호하며, 단층이 아닐 경우 복층 구조도 가능하지만 대신 전용 엘리베이터 설치가 필수라고 합니다. 여기에 주차장 지원이 가능한 건물을 우선적으로 고려한다고 하죠.
 다이소가 이렇게 입지를 철저하게 따지는 이유는 5,000원 이하 균일가라는 브랜드 가치를 유지하기 위해서입니다. 싸게, 많이 팔아야 성장할 수 있는 구조이기 때문에, 더 다양한 상품 카테고리로의 확장이 필요하며, 이를 위해 대형화 전략이 필수적이죠. 그래서 넓은 매장, 그리고 한번 오면 여러 상품을 두루 둘러보기 편한 단층을 요구하는 겁니다.
 또한, 한 번 방문한 고객이 더 많은 물건을 구매하도록 유도해야 하기에, 주차가 가능한 매장은 매출이 높을 수밖에 없습니다. 따라서 다이소는 넓은 공간뿐만 아니라, 주차 인프라가 갖춰진 입지를 더욱 선호하는 거죠. 실제로 주차장 유무에 따라 매장 매출이 많이 차이 난다고 하는데요.
 그렇기 때문에 다이소 입장에서도 대형 리테일 시설은 매력적인 입점 대상이 됩니다. 넉넉한 공간을 확보할 수 있는 것은 물론, 주차장 같은 필수 인프라도 기본적으로 갖춰져 있기 때문이죠. 이러한 이유로 다이소는 매년 타 유통시설 내 입점 매장의 수와 비중을 꾸준히 늘려가고 있습니다.

다이소는 전략적으로 매장의 대형화를 추진 중이며, 이로 인해 테넌트 매장 수와 비중도 늘어나고 있습니다
 반대로 리테일 기업과 건물주 입장에서도 다이소는 매우 소중한 브랜드입니다. 요즘처럼 어려운 시기에는 넓은 공간을 안정적으로 채울 수 있는 브랜드 확보 자체가 중요한데요. 다이소는 이를 충족하는 대표적인 곳이기 때문입니다.
 게다가, 다이소는 특유의 강한 집객력을 바탕으로 건물 전체, 매장 전체에도 긍정적인 영향을 미칠 수 있습니다. 특히 대형마트의 경우, 다이소 입점을 통해 약점으로 지적받는 생활용품 경쟁력을 보완할 수 있는 최적의 파트너가 될 수 있죠.
 이처럼 건물주와 다이소의 이해관계가 절묘하게 맞아떨어지면서, 다이소 매장은 더 빠른 속도로 대형화 및 확장을 이어가고 있습니다.

이렇게 변해 갈 겁니다
 이와 같은 건물주와 다이소의 동행이 지속되려면, 다이소의 저비용 구조가 유지되어야 합니다. 그래야 상품 가격 경쟁력을 지킬 수 있기 때문인데요. 다이소는 상품당 마진을 최소화하는 대신, 판매량을 극대화하는 방식으로 운영됩니다. 따라서 고정비를 줄이는 것이 핵심 과제일 수밖에 없습니다. 하지만 그렇다고 고정 임대료는 건드릴 수 없기 때문에, 매년 매장 운영 비용을 절감하기 위한 노력을 지속하고 있죠.
 대표적인 예가 줄어드는 매장 직원 수입니다. 매장은 커지고 있지만, 필요 인력은 줄여 수익성을 맞추는 방향으로 운영되고 있는데요. 이를 위해 다이소는 2020년을 기점으로 셀프 계산대를 본격적으로 도입하기 시작했습니다. 지금은 대부분의 매장에서 셀프 계산대를 쉽게 찾아볼 수 있죠.
 뿐만 아니라 물건을 찾는 것도 인력 대신 '매장 상품 찾기' 기능으로 대체하려 하고 있기도 합니다. 아예 최근에는 고객이 반경 5km 이내의 다이소 매장을 찾고, 해당 매장의 영업시간뿐만 아니라 재고 현황까지 확인할 수 있도록 시스템을 구축했습니다.
 사실 셀프 계산대, 무인 자동화 매장 등 혁신 기술은 그동안 여러 유통업체에서 테스트됐지만, 본격적인 확산은 더딘 상황이었습니다. 대표적으로 완전 무인 편의점은 이미 2021년에 등장했지만, 매장 운영 비용 절감 효과보다 초기 구축 비용이 더 컸기 때문에 빠르게 확산되지 못하고 있죠.
 하지만 다이소는 이러한 흐름을 주도할 가능성이 높아 보입니다. 대형 매장 비중이 점점 높아지고 있는 만큼, 기술의 경제성을 가장 빠르게 확보할 수 있기 때문인데요. 앞으로 다이소의 이러한 운영 효율화 전략이 가시적인 성과를 내게 된다면, 당분간 '다세권' 시대는 지속될 가능성이 높아 보입니다.

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당근의 성장 비밀을 알려 드립니다

다이소가 건물주들의 최애 브랜드가 된 이유

전기차는 이제 일상이 되었죠? 정부에서도 전기차로 전환을 유도하기 위해 보조금을 지원하고 있습니다. 전기차는 탄소 배출을 줄이고 대기 오염을 개선할 수 있는 대표적인 ‘친환경 교통수단’으로 홍보되고 있죠!<blockquote>그렇다면, 전기차는 과연 말 그대로 친환경적 이기만 할까요?</blockquote>전기차를 '타는 것'만 생각 했을 때는 분명 내연기관에 비해 친환경이라고 할 수 있지만, 배터리 생산 과정의 자원 채굴, 전기 생산 방식, 폐배터리 처리 문제 등 전기차의 Life Cycle 관점에서 평가하면 어떨까요? 그리고 모든 전기차가 동일하게 친환경적일 수 있을까요? 국가마다 다른 에너지 구조도 영향을 미치지 않을까요?<hr><aside><h3>🔋 배터리 제조: 높은 탄소 발자국과 윤리적 문제</h3></aside>전기차가 환경오염을 일으키는 가장 큰 주범은 배터리 생산입니다.<ul><li>배터리에 사용되는 리튬은 채굴과정에서 많은 환경 피해를 유발합니다. 칠레와 아르헨티나에서 리튬 채굴 과정에서 대규모 물 사용하며 지역 주민들의 물 부족을 유발 하고, 코발트 채굴은 아프리카 콩고에서 환경 파괴와 아동 노동 문제까지 초래합니다.</li><li>맨하탄연구소의 Mark Mills는 매년 7천만대의 배터리 전기차를 만드는 데 필요한 재료는 연간 10억대의 스마트폰을 만드는 데 필요한 원료의 500년 분량이라고 합니다. 어마어마하죠?</li><li>또, IVL 스웨덴 환경연구소의 보고서에 따르면, 배터리 1kWh당 61~106kg의 CO₂가 배출되며, 100kWh 배터리의 경우 총 6~10.6톤의 CO₂를 배출할 수 있다고 했어요.</li><li>이런 문제를 해결하기 위해 배터리 제조업체들은 나트륨이온 배터리와 전고체 배터리 같은 새로운 기술 개발에 투자하고 있습니다.</li></ul><hr><aside><h3>⚡ 전력망의 구조: 국가별 재생에너지 비율</h3></aside>나라별 재생에너지 보급률에 따라서도 친환경성이 달라지는데요, <ul><li>한국은 60% 이상이 석탄과 LNG 발전으로 충당됩니다. 이로 인해 전기차가 주행 중 직접 탄소를 배출하지 않더라도, 연간 2톤의 CO₂가 간접적으로 배출될 수 있습니다.</li></ul><ul><li>노르웨이는 전력의 98%를 수력으로 생산하며, 전기차의 탄소 배출이 거의 0에 가깝습니다.</li><li>폴란드와 같은 석탄 의존 국가에서는 전기차가 내연기관차보다 약 30%만 더 적은 탄소를 배출하지만, 스웨덴처럼 재생에너지 비중이 높은 국가에서는 탄소 배출량을 80% 이상 줄일 수 있습니다.<img src="https://www.kier.re.kr/resources/component/daumeditor-7.5.9/images/upload/1697172471633.png"></li></ul><hr><aside><h3>🛞 더 빠른 타이어 마모와 미세먼지 문제</h3></aside>전기차는 초반 빠른 가속력과 무거운 배터리로 인해 타이어가 더 빨리 마모된다는 사실!<ul><li>일반 내연기관차보다 타이어가 15~30% 더 빠르게 마모되며, 이 과정에서 발생하는 미세 플라스틱과 먼지는 해양과 대기로 흘러들어갑니다.</li><li>연간 전 세계에서 발생하는 타이어 미세먼지는 약100만 톤에 달하며, 이는 전기차가 예상치 못한 새로운 환경 오염원을 만드는 셈입니다.</li><li>이를 해결하기 위해 타이어 제조사들은 EV 전용 타이어 개발에 집중하고 있지만, 비용이 높고 아직 대규모 상용화 단계까지는 가지 못했다고 해요.</li></ul><hr><aside><h3>🗑️ 배터리 폐기와 재활용: 심화되는 문제</h3></aside>전기차 사용이 늘어나면서 폐배터리 처리 문제도 심각해지고 있습니다.<ul><li>한국에서는 2030년까지 매년 10만 개 이상의 폐배터리가 발생할 것으로 예상되지만, 재활용 인프라는 여전히 부족합니다.</li><li>유럽연합(EU)은 2031년까지 배터리의 6%를 재활용 원료로 사용할 것을 의무화했지만, 재활용 비용이 높아 경제성이 부족합니다.</li><li>기업들은 배터리 회수와 재활용 기술을 강화하고 있지만, 아직 상업적으로 안정된 해결책이 나오지 않은 상황이라고 해요.</li></ul><hr><aside><h3>🚗 유럽 제조업체의 전환 연기: 경제적 압박과 실용적 전략</h3></aside>EU는 2050년까지 기후 중립을 목표로 내연기관 차량의 전기차로의 전환을 통한 배출가스 감축에 주력해 오고 있는데, EU 자동차 산업계의 부담이 가중되며 그린딜에 대한 반발 의견이 확대되고 있다고 해요. 볼보, 폭스바겐, 포드 등 유럽 제조업체들은 전기차로의 빠른 전환을 연기하기로 결정했습니다.<ul><li>충전 인프라 부족과 전기차 고비용, 그리고 중국산 전기차의 시장 잠식이 주요 원인으로 꼽힙니다.</li><li>영국은 2035년까지 신차의 100%를 무공해 차량으로 전환할 계획이지만, 수요가 예상보다 낮아 하이브리드 차량 생산을 유지하는 방안을 고려하고 있어요.</li><li>일부 제조업체는 장기적으로 전기차 전환을 목표로 하면서도, 단기적으로는 내연기관차와 하이브리드 모델을 혼합해 판매하는 전략을 채택하고 있습니다</li></ul>

전기차는 이제 일상이 되었죠? 정부에서도 전기차로 전환을 유도하기 위해 보조금을 지원하고 있습니다. 전기차는 탄소 배출을 줄이고 대기 오염을 개선할 수 있는 대표적인 ‘친환경 교통수단’으로 홍보되고 있죠!그렇다면, 전기차는 과연 말 그대로 친환경적 이기만 할까요?전기차를 '타는 것'만 생각 했을 때는 분명 내연기관에 비해 친환경이라고 할 수 있지만, 배터리 생산 과정의 자원 채굴, 전기 생산 방식, 폐배터리 처리 문제 등 전기차의 Life Cycle 관점에서 평가하면 어떨까요? 그리고 모든 전기차가 동일하게 친환경적일 수 있을까요? 국가마다 다른 에너지 구조도 영향을 미치지 않을까요?🔋 배터리 제조: 높은 탄소 발자국과 윤리적 문제전기차가 환경오염을 일으키는 가장 큰 주범은 배터리 생산입니다.배터리에 사용되는 리튬은 채굴과정에서 많은 환경 피해를 유발합니다. 칠레와 아르헨티나에서 리튬 채굴 과정에서 대규모 물 사용하며 지역 주민들의 물 부족을 유발 하고, 코발트 채굴은 아프리카 콩고에서 환경 파괴와 아동 노동 문제까지 초래합니다.맨하탄연구소의 Mark Mills는 매년 7천만대의 배터리 전기차를 만드는 데 필요한 재료는 연간 10억대의 스마트폰을 만드는 데 필요한 원료의 500년 분량이라고 합니다. 어마어마하죠?또, IVL 스웨덴 환경연구소의 보고서에 따르면, 배터리 1kWh당 61~106kg의 CO₂가 배출되며, 100kWh 배터리의 경우 총 6~10.6톤의 CO₂를 배출할 수 있다고 했어요.이런 문제를 해결하기 위해 배터리 제조업체들은 나트륨이온 배터리와 전고체 배터리 같은 새로운 기술 개발에 투자하고 있습니다.⚡ 전력망의 구조: 국가별 재생에너지 비율나라별 재생에너지 보급률에 따라서도 친환경성이 달라지는데요, 한국은 60% 이상이 석탄과 LNG 발전으로 충당됩니다. 이로 인해 전기차가 주행 중 직접 탄소를 배출하지 않더라도, 연간 2톤의 CO₂가 간접적으로 배출될 수 있습니다.노르웨이는 전력의 98%를 수력으로 생산하며, 전기차의 탄소 배출이 거의 0에 가깝습니다.폴란드와 같은 석탄 의존 국가에서는 전기차가 내연기관차보다 약 30%만 더 적은 탄소를 배출하지만, 스웨덴처럼 재생에너지 비중이 높은 국가에서는 탄소 배출량을 80% 이상 줄일 수 있습니다.🛞 더 빠른 타이어 마모와 미세먼지 문제전기차는 초반 빠른 가속력과 무거운 배터리로 인해 타이어가 더 빨리 마모된다는 사실!일반 내연기관차보다 타이어가 15~30% 더 빠르게 마모되며, 이 과정에서 발생하는 미세 플라스틱과 먼지는 해양과 대기로 흘러들어갑니다.연간 전 세계에서 발생하는 타이어 미세먼지는 약100만 톤에 달하며, 이는 전기차가 예상치 못한 새로운 환경 오염원을 만드는 셈입니다.이를 해결하기 위해 타이어 제조사들은 EV 전용 타이어 개발에 집중하고 있지만, 비용이 높고 아직 대규모 상용화 단계까지는 가지 못했다고 해요.🗑️ 배터리 폐기와 재활용: 심화되는 문제전기차 사용이 늘어나면서 폐배터리 처리 문제도 심각해지고 있습니다.한국에서는 2030년까지 매년 10만 개 이상의 폐배터리가 발생할 것으로 예상되지만, 재활용 인프라는 여전히 부족합니다.유럽연합(EU)은 2031년까지 배터리의 6%를 재활용 원료로 사용할 것을 의무화했지만, 재활용 비용이 높아 경제성이 부족합니다.기업들은 배터리 회수와 재활용 기술을 강화하고 있지만, 아직 상업적으로 안정된 해결책이 나오지 않은 상황이라고 해요.🚗 유럽 제조업체의 전환 연기: 경제적 압박과 실용적 전략EU는 2050년까지 기후 중립을 목표로 내연기관 차량의 전기차로의 전환을 통한 배출가스 감축에 주력해 오고 있는데, EU 자동차 산업계의 부담이 가중되며 그린딜에 대한 반발 의견이 확대되고 있다고 해요. 볼보, 폭스바겐, 포드 등 유럽 제조업체들은 전기차로의 빠른 전환을 연기하기로 결정했습니다.충전 인프라 부족과 전기차 고비용, 그리고 중국산 전기차의 시장 잠식이 주요 원인으로 꼽힙니다.영국은 2035년까지 신차의 100%를 무공해 차량으로 전환할 계획이지만, 수요가 예상보다 낮아 하이브리드 차량 생산을 유지하는 방안을 고려하고 있어요.일부 제조업체는 장기적으로 전기차 전환을 목표로 하면서도, 단기적으로는 내연기관차와 하이브리드 모델을 혼합해 판매하는 전략을 채택하고 있습니다

전기차는 무조건 친환경?🚗

#UN 6대 공용어인 '이 언어' 🇺🇳

국제연합(UN)에서는 영어, 스페인어, 프랑스어, 중국어, 아랍어, 러시아어 총 6개 언어를 공용어로 지정하고 있습니다. 제가 오늘 소개해드릴 언어는 그 중 '스페인어'인데요.

챠림

🇪🇸 '이 언어'를 알면, 세계 21개국 사람들과 대화할 수 있습니다.

제2외국어 관심있는 뉴니커 있슴?🦔 오늘은 한 번 배워놓으면 '최소' 21개국 사람들과 대화할 수 있는 언어를 소개하려고 하슴!

[안내] 이 글은 작가의 꿈과 희망을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분도 미래에 AI로 생산성 혁신을 만드는 AI 고수가 되시길 응원합니다! 🚀<hr><h3>혹시 이런 생각 해보신 적 있나요? 🤔</h3><ul><li>"5년 후에 내 모습은 어떨까?"</li><li>"AI가 발전하면 내 일자리는 안전할까?"</li><li>"AI 시대에 살아남으려면 어떤 준비를 해야 할까?"</li><li>"AI를 활용해 어떻게 더 성장할 수 있을까?"</li></ul><hr><h3>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h3><ul><li>AI와 함께 성장하는 미래의 내 모습을 그려볼 수 있어요</li><li>AI 시대에 필요한 핵심 역량을 알 수 있어요</li><li>AI를 활용한 커리어 성장 전략을 배울 수 있어요</li><li>5년 후, 더 나은 나를 만나는 즐거움을 느낄 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 오늘은 특별한 이야기를 들려드릴게요. 바로 "AI와 함께 성장하는 나의 커리어: 5년 후 미래 그리기"에 대한 이야기예요.자, 이제 시작해볼까요? 🎬<h3>🌅 2024년의 신대리: AI 초보 탈출을 꿈꾸는 평범한 직장인</h3>여러분, 기억나시나요? 2024년의 저는 그저 평범한 직장인이었어요. AI? 그저 먼 나라 이야기 같았죠. "엑셀 팡션" 밈을 보고 충격받아 AI 공부를 시작했던 그때가 엊그제 같은데...그런데 말이죠, 지금의 제 모습을 보면 정말 믿기지 않아요. 5년이라는 시간 동안 AI와 함께 얼마나 성장했는지, 제 이야기를 들어보실래요?<hr><h2>🌟 2028년의 나: AI와 함께하는 슈퍼 직장인</h2>짜잔! 🎉 제 명함을 보세요. "데이터 기반 인사이트 디렉터"라고 쓰여 있네요. 어떻게 이렇게 됐냐고요? 그건 말이죠...<h3>🧑‍💻 데이터 기반 인사이트 디렉터: 미래를 예측하는 비즈니스 전략가</h3>처음엔 단순히 업무 효율을 높이는 데 AI를 사용했어요. 하지만 점점 AI의 가능성을 깨닫게 되면서, AI를 활용한 전략 수립, 의사결정 지원 등 더 높은 수준의 업무에 AI를 활용하기 시작했죠.예를 들어, 미래를 예측하는 신사업 기획을 할 때 이렇게 해요: 자율주행 로봇 시장 분석을 위한 AI 활용 팁 coming up! 🚀 <ol><li>사업 구조 기획 및 핵심 키워드 정리 🧠 - 머릿속에 있는 거 다 쏟아내보자! 키워드: 자율주행 로봇, 센서 기술, AI 알고리즘, 물류 자동화, 스마트 팩토리, 주요 기업... - 메모장 열고 브레인스토밍 고고!</li><li>Perplexity로 시장 데이터 파헤치기 🕵️‍♂️ - 프롬프트 예시: "자율주행 로봇 시장의 최근 3년간 시장 규모와 연간 성장률, 2025년까지의 예상 성장률도 함께 제시해줘. 주요 기업들의 시장 점유율과 최신 기술 동향, 산업별 적용 사례도 정리해줘. 또, 자율주행 로봇 산업에서 가장 주목받는 세부 분야 3가지를 선정하고, 각 분야별 시장 전망과 주요 기업, 핵심 기술을 요약해줘." - 모든 정보 일단 다 긁어오기! 단, 출처에 들어가서 데이터의 정확도를 검증하는 것은 필수!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/02de0a780f51402694ce535e9fce756a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Perplexity 답변 및 출처 확인 방법</figcaption></figure></li><li>Claude와 함께 사업기획서 뚝딱 만들기 📊 - 프롬프트 예시: 자율주행 로봇 시장에 진출하려는 스타트업의 사업 기획자 관점으로, [시장 데이터]를 기반으로 사업 기획서를 작성해줘. 다음 &lt;양식&gt;을 참고해서 기획서를 만들어줘: [시장 데이터] &lt;양식&gt;①시장 현황 및 전망②주요 경쟁사 분석③우리 회사의 차별화 전략 (AI 기반 자율주행 알고리즘 특화)④목표 시장 세그먼트 (물류 및 배송 분야 집중)⑤3년간의 예상 매출 및 시장 점유율⑥잠재적 위험 요소 및 대응 방안각 섹션은 2-3문장으로 간결하게 작성해줘. - "오! 이 부분은 좋은데, 여기는 좀 더 보완해줘~" 대화를 통해 사업기획서를 개선해요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d08e3fdb9c2b4ba4833954898ed57136.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사업기획서 요약</figcaption></figure></li><li>Claude로 눈부신 시각 자료 제작 🎨 - 프롬프트 예시: "자율주행 로봇 시장 분석을 위한 시각 자료를 만들고 싶어. 다음 차트들을 만들어줘: ① 2020-2025년 글로벌 자율주행 로봇 시장 규모 및 성장률 라인 그래프 ② 주요 기업 5개의 시장 점유율을 보여주는 원형 차트 ③ 산업별(물류, 농업, 의료, 가정용) 자율주행 로봇 적용 현황을 나타내는 막대 그래프 ④ 우리 회사와 주요 경쟁사 3곳의 기술력, 가격 경쟁력, 시장 점유율을 비교하는 레이더 차트 각 차트는 React 컴포넌트 형식으로 만들어줘. 색상은 파란색 계열로 통일하고, 각 차트 아래에 간단한 설명도 추가해줘."- 이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면 AI의 결과물 퀄리티가 확 올라갈 거예요! 😉 필요하면 결과물 보고 "여기 이 부분 좀 더 자세히 해줘" 하고 추가 요청하는 것도 잊지 마세요. - <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://claude.site/artifacts/067382ad-45ae-4c11-abc4-f6f960fdd560">결과물 링크</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c41232205032438dbd75ce92ef00a58c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>React 컴포넌트 기반 시각자료</figcaption></figure></li><li>결과물 검토하고 발표 준비 🔍 - 동료들이랑 한 번 훑어보기 "야 이거 어때? 괜찮아 보이지?"- 피드백 들으면 2번으로 다시 고고! (좌절 금지! 💪)- 발표 대본 만들 때도 "Claude야, 이거 좀 멋지게 다듬어줘~"</li><li>드디어 발표! 🎤</li></ol>Claude의 분석 결과와 제 경험을 결합해 더 정확하고 통찰력 있는 보고서를 만들 수 있게 됐어요. 팀장님께서 "신 디렉터, 자네 덕분에 우리 팀이 한 단계 업그레이드됐어!"라고 하시더라고요. 😎AI를 활용해 고객 데이터를 분석하던 중, 흥미로운 패턴을 발견했어요. 우리 회사의 주력 제품과 고객 요구사항 사이의 숨겨진 연결고리를 AI가 찾아낸 거죠.이를 바탕으로 새로운 번들 상품을 기획했고, 놀랍게도 대박이 났어요! 🎊이 성과로 저는 '데이터 기반 인사이트 디렉터'라는 새로운 직책을 맡게 됐답니다.<hr><h3>🧑‍🏫 AI 리터러시 디렉터: 디지털 시대의 나침반</h3>제가 AI를 처음 접했을 때의 어려움을 기억하며, 사내 'AI 리터러시 교육 프로그램'을 기획했어요. 예를 들어, 미래를 예측하는 교육 프로그램을 기획할 때 이렇게 해요:<ol><li>수강생 정보 조사 후 AI에게 수강생 특성을 분석 요청(머릿속 정리 타임! 🧠💡) - 직장인들의 직종, 나이, AI 실력 등을 쏙쏙 조사해요. - 설문조사나 수다 타임으로 수강생들의 바람을 파악해요. - 조사된 수강생 데이터를 Claude한테 "수강생 정보에 최적화된 AI 리터러시 교육 프로그램 교육안을 5개 만들어줘. 각 교육안에는 왜 그렇게 기획했는지 반드시 추가해줘."라고 물어봐요. - Claude가 제안한 걸 보고 "오, 이거 괜찮은데?" 싶은 걸로 골라요. - 예시 프롬프트: 직장인들을 위한 'AI 활용 기초부터 고급까지' 8주 과정을 만들려고 해. 우리 수강생들의 [특징]을 참고해서 8주 과정의 전체 목표와 각 주차별 목표를 제안해줄래? [특징] 실용적이면서도 단계적으로 심화되는 과정으로 만들어줘!"연령대: 20대 후반~40대 초반직종: IT, 마케팅, 디자인 분야 종사자가 많음AI 경험: 대부분 초보, 일부는 ChatGPT 사용 경험 있음니즈: 실무에 바로 적용할 수 있는 AI 활용법 학습<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d781f6c66f4342bdb88a5ebf291228b4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Claude로 만든 교육안 예시</figcaption></figure></li><li>커리큘럼 짜고 AI 도구 고르기 (AI야, 내 말 들어라~ 🤖👂) - 주차별로 "이번 주엔 이걸 배우자!"하고 정해요. - 실무에서 바로 쓸 수 있는 AI 기술 위주로 골라요.- Claude한테 "요 주제에 딱 맞는 AI 도구 뭐가 있을까?" 물어봐요. - 프롬프트 예시: 이제 각 주차별로 배울 내용과 활용할 AI 도구를 정해보자. 1주차의 주제는 'AI를 활용한 콘텐츠 제작'이야. 이런 걸 고려해서 제안해줘. 1주차를 위한 상세 커리큘럼과 추천 AI 도구 목록을 만들어줘. 실무에 바로 적용할 수 있는 팁도 곁들여주면 좋겠어!:학습 목표: AI로 블로그 포스트, 소셜미디어 콘텐츠 만들기주요 내용: 텍스트 생성 AI의 원리, 효과적인 프롬프트 작성법실습 과제: AI로 자기 분야 관련 블로그 포스트 1개 작성하기활용 가능한 AI 도구 추천 (무료 또는 저렴한 도구 위주로)"- <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://claude.site/artifacts/3fcff0f5-59de-4fb3-8409-fc5d9ce541ee">결과물 예시</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d14408f3508a435d8f619004d78d024a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Claude로 만든 교육안 React 컴포넌트 기반 시각자료 예시</figcaption></figure></li><li>교육안과 선정된 AI 도구를 중심으로 교육 자료 만들기 (여기서 내 실력 발휘! 💪✨) - 필요한 자료 목록 쓱싹 작성해요. - 예시 이미지가 필요하다면, Flux나 Microsoft Desinger를 이용해요. - 프롬프트 작성법의 경우 간단하게 플로우 차트를 만들어달라고 Claude에게 요청해요.</li><li>시범 운영하고 최종 손질하기 ('엇, 이거다!' 싶은 걸로 고르기 👀✅) - 소규모로 1-2주 정도 '맛보기 강의' 해봐요. - 참가자들 반응 보고 "오, 이 부분이 인기 많네?" 체크해요. - 피드백 바탕으로 커리큘럼 쓱싹 손보기. - 필요하면 2-3단계로 돌아가서 다시 고고! (좌절 금지! 💪)</li><li>홍보하고 수강생 모집하기 (두근두근 D-day! 🎉📢)- 완성된 커리큘럼으로 "와, 이거 대박일걸?" 싶은 홍보 자료 만들어요.- 직장인들이 자주 보는 채널 찾아서 "여기다!" 하고 홍보 전략 세워요.- AI의 도움을 받아 "이 홍보물 봤더니 신청하고 싶어졌다!" 싶은 홍보 콘텐츠 만들어요.</li></ol>Claude의 제안을 바탕으로 커리큘럼을 만들고, 제 경험을 더해 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 실용적인 교육 프로그램을 완성했어요.이 프로그램으로 많은 동료들이 AI 활용 능력을 키웠고, 회사 전체의 생산성이 크게 향상됐답니다.교육 프로그램의 성공으로 저는 사내에서 'AI 리터러시 디렉터'로 불리게 됐어요. 후배들의 롤모델이 되다니, 가슴이 뿌듯하네요. 🥰<hr>자, 어떠세요? 5년 전의 저와 지금의 저, 많이 다르죠? AI를 두려워하지 않고 적극적으로 활용한 덕분에, 제 커리어와 삶의 질 모두 크게 향상됐어요.여러분도 할 수 있어요! AI와 함께 성장하는 여정을 시작해보는 건 어떨까요? 지금 당장 시작해 보세요. 5년 뒤 어떤 모습일지 상상해 보세요. 기대되지 않나요? ✨시작이 반이랬죠? AI와 함께라면 여러분도 더 나은 미래의 자신을 만날 수 있을 거예요! 💪마지막으로 제가 발견한 새로운 삶의 철학, 'Work-Life-AI 밸런스'에 대해 이야기해볼게요. 여러분의 일과 삶, 그리고 AI의 조화로운 균형에 대해 함께 고민해보면 어떨까요? 🌟여러분의 AI와 함께하는 성장 스토리를 기대하며, 이만 물러가겠습니다! 👋

[안내] 이 글은 작가의 꿈과 희망을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분도 미래에 AI로 생산성 혁신을 만드는 AI 고수가 되시길 응원합니다! 🚀혹시 이런 생각 해보신 적 있나요? 🤔"5년 후에 내 모습은 어떨까?""AI가 발전하면 내 일자리는 안전할까?""AI 시대에 살아남으려면 어떤 준비를 해야 할까?""AI를 활용해 어떻게 더 성장할 수 있을까?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡AI와 함께 성장하는 미래의 내 모습을 그려볼 수 있어요AI 시대에 필요한 핵심 역량을 알 수 있어요AI를 활용한 커리어 성장 전략을 배울 수 있어요5년 후, 더 나은 나를 만나는 즐거움을 느낄 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 오늘은 특별한 이야기를 들려드릴게요. 바로 "AI와 함께 성장하는 나의 커리어: 5년 후 미래 그리기"에 대한 이야기예요.자, 이제 시작해볼까요? 🎬🌅 2024년의 신대리: AI 초보 탈출을 꿈꾸는 평범한 직장인여러분, 기억나시나요? 2024년의 저는 그저 평범한 직장인이었어요. AI? 그저 먼 나라 이야기 같았죠. "엑셀 팡션" 밈을 보고 충격받아 AI 공부를 시작했던 그때가 엊그제 같은데...그런데 말이죠, 지금의 제 모습을 보면 정말 믿기지 않아요. 5년이라는 시간 동안 AI와 함께 얼마나 성장했는지, 제 이야기를 들어보실래요?🌟 2028년의 나: AI와 함께하는 슈퍼 직장인짜잔! 🎉 제 명함을 보세요. "데이터 기반 인사이트 디렉터"라고 쓰여 있네요. 어떻게 이렇게 됐냐고요? 그건 말이죠...🧑‍💻 데이터 기반 인사이트 디렉터: 미래를 예측하는 비즈니스 전략가처음엔 단순히 업무 효율을 높이는 데 AI를 사용했어요. 하지만 점점 AI의 가능성을 깨닫게 되면서, AI를 활용한 전략 수립, 의사결정 지원 등 더 높은 수준의 업무에 AI를 활용하기 시작했죠.예를 들어, 미래를 예측하는 신사업 기획을 할 때 이렇게 해요:자율주행 로봇 시장 분석을 위한 AI 활용 팁 coming up! 🚀 사업 구조 기획 및 핵심 키워드 정리 🧠- 머릿속에 있는 거 다 쏟아내보자! 키워드: 자율주행 로봇, 센서 기술, AI 알고리즘, 물류 자동화, 스마트 팩토리, 주요 기업...- 메모장 열고 브레인스토밍 고고!Perplexity로 시장 데이터 파헤치기 🕵️‍♂️- 프롬프트 예시: "자율주행 로봇 시장의 최근 3년간 시장 규모와 연간 성장률,2025년까지의 예상 성장률도 함께 제시해줘. 주요 기업들의 시장 점유율과 최신 기술 동향, 산업별 적용 사례도 정리해줘. 또, 자율주행 로봇 산업에서 가장 주목받는 세부 분야 3가지를 선정하고, 각 분야별 시장 전망과 주요 기업, 핵심 기술을 요약해줘."- 모든 정보 일단 다 긁어오기! 단, 출처에 들어가서 데이터의 정확도를 검증하는 것은 필수!Perplexity 답변 및 출처 확인 방법Claude와 함께 사업기획서 뚝딱 만들기 📊- 프롬프트 예시: 자율주행 로봇 시장에 진출하려는 스타트업의 사업 기획자 관점으로, [시장 데이터]를 기반으로 사업 기획서를 작성해줘. 다음 <양식>을 참고해서 기획서를 만들어줘: [시장 데이터]<양식>①시장 현황 및 전망②주요 경쟁사 분석③우리 회사의 차별화 전략 (AI 기반 자율주행 알고리즘 특화)④목표 시장 세그먼트 (물류 및 배송 분야 집중)⑤3년간의 예상 매출 및 시장 점유율⑥잠재적 위험 요소 및 대응 방안각 섹션은 2-3문장으로 간결하게 작성해줘.- "오! 이 부분은 좋은데, 여기는 좀 더 보완해줘~" 대화를 통해 사업기획서를 개선해요!사업기획서 요약Claude로 눈부신 시각 자료 제작 🎨- 프롬프트 예시: "자율주행 로봇 시장 분석을 위한 시각 자료를 만들고 싶어. 다음 차트들을 만들어줘: ① 2020-2025년 글로벌 자율주행 로봇 시장 규모 및 성장률 라인 그래프 ② 주요 기업 5개의 시장 점유율을 보여주는 원형 차트 ③ 산업별(물류, 농업, 의료, 가정용) 자율주행 로봇 적용 현황을 나타내는 막대 그래프 ④ 우리 회사와 주요 경쟁사 3곳의 기술력, 가격 경쟁력, 시장 점유율을 비교하는 레이더 차트 각 차트는 React 컴포넌트 형식으로 만들어줘. 색상은 파란색 계열로 통일하고, 각 차트 아래에 간단한 설명도 추가해줘."- 이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면 AI의 결과물 퀄리티가 확 올라갈 거예요! 😉 필요하면 결과물 보고 "여기 이 부분 좀 더 자세히 해줘" 하고 추가 요청하는 것도 잊지 마세요.- 결과물 링크React 컴포넌트 기반 시각자료결과물 검토하고 발표 준비 🔍- 동료들이랑 한 번 훑어보기 "야 이거 어때? 괜찮아 보이지?"- 피드백 들으면 2번으로 다시 고고! (좌절 금지! 💪)- 발표 대본 만들 때도 "Claude야, 이거 좀 멋지게 다듬어줘~"드디어 발표! 🎤Claude의 분석 결과와 제 경험을 결합해 더 정확하고 통찰력 있는 보고서를 만들 수 있게 됐어요. 팀장님께서 "신 디렉터, 자네 덕분에 우리 팀이 한 단계 업그레이드됐어!"라고 하시더라고요. 😎AI를 활용해 고객 데이터를 분석하던 중, 흥미로운 패턴을 발견했어요. 우리 회사의 주력 제품과 고객 요구사항 사이의 숨겨진 연결고리를 AI가 찾아낸 거죠.이를 바탕으로 새로운 번들 상품을 기획했고, 놀랍게도 대박이 났어요! 🎊이 성과로 저는 '데이터 기반 인사이트 디렉터'라는 새로운 직책을 맡게 됐답니다.🧑‍🏫 AI 리터러시 디렉터: 디지털 시대의 나침반제가 AI를 처음 접했을 때의 어려움을 기억하며, 사내 'AI 리터러시 교육 프로그램'을 기획했어요.예를 들어, 미래를 예측하는 교육 프로그램을 기획할 때 이렇게 해요:수강생 정보 조사 후 AI에게 수강생 특성을 분석 요청(머릿속 정리 타임! 🧠💡)- 직장인들의 직종, 나이, AI 실력 등을 쏙쏙 조사해요.- 설문조사나 수다 타임으로 수강생들의 바람을 파악해요.- 조사된 수강생 데이터를 Claude한테 "수강생 정보에 최적화된 AI 리터러시 교육 프로그램 교육안을 5개 만들어줘. 각 교육안에는 왜 그렇게 기획했는지 반드시 추가해줘."라고 물어봐요.- Claude가 제안한 걸 보고 "오, 이거 괜찮은데?" 싶은 걸로 골라요.- 예시 프롬프트: 직장인들을 위한 'AI 활용 기초부터 고급까지' 8주 과정을 만들려고 해. 우리 수강생들의 [특징]을 참고해서 8주 과정의 전체 목표와 각 주차별 목표를 제안해줄래? [특징]실용적이면서도 단계적으로 심화되는 과정으로 만들어줘!"연령대: 20대 후반~40대 초반직종: IT, 마케팅, 디자인 분야 종사자가 많음AI 경험: 대부분 초보, 일부는 ChatGPT 사용 경험 있음니즈: 실무에 바로 적용할 수 있는 AI 활용법 학습Claude로 만든 교육안 예시커리큘럼 짜고 AI 도구 고르기 (AI야, 내 말 들어라~ 🤖👂)- 주차별로 "이번 주엔 이걸 배우자!"하고 정해요.- 실무에서 바로 쓸 수 있는 AI 기술 위주로 골라요.- Claude한테 "요 주제에 딱 맞는 AI 도구 뭐가 있을까?" 물어봐요.- 프롬프트 예시: 이제 각 주차별로 배울 내용과 활용할 AI 도구를 정해보자. 1주차의 주제는 'AI를 활용한 콘텐츠 제작'이야. 이런 걸 고려해서 제안해줘. 1주차를 위한 상세 커리큘럼과 추천 AI 도구 목록을 만들어줘. 실무에 바로 적용할 수 있는 팁도 곁들여주면 좋겠어!:학습 목표: AI로 블로그 포스트, 소셜미디어 콘텐츠 만들기주요 내용: 텍스트 생성 AI의 원리, 효과적인 프롬프트 작성법실습 과제: AI로 자기 분야 관련 블로그 포스트 1개 작성하기활용 가능한 AI 도구 추천 (무료 또는 저렴한 도구 위주로)"- 결과물 예시Claude로 만든 교육안 React 컴포넌트 기반 시각자료 예시교육안과 선정된 AI 도구를 중심으로 교육 자료 만들기 (여기서 내 실력 발휘! 💪✨)- 필요한 자료 목록 쓱싹 작성해요.- 예시 이미지가 필요하다면, Flux나 Microsoft Desinger를 이용해요.- 프롬프트 작성법의 경우 간단하게 플로우 차트를 만들어달라고 Claude에게 요청해요.시범 운영하고 최종 손질하기 ('엇, 이거다!' 싶은 걸로 고르기 👀✅)- 소규모로 1-2주 정도 '맛보기 강의' 해봐요.- 참가자들 반응 보고 "오, 이 부분이 인기 많네?" 체크해요.- 피드백 바탕으로 커리큘럼 쓱싹 손보기.- 필요하면 2-3단계로 돌아가서 다시 고고! (좌절 금지! 💪)홍보하고 수강생 모집하기 (두근두근 D-day! 🎉📢)- 완성된 커리큘럼으로 "와, 이거 대박일걸?" 싶은 홍보 자료 만들어요.- 직장인들이 자주 보는 채널 찾아서 "여기다!" 하고 홍보 전략 세워요.- AI의 도움을 받아 "이 홍보물 봤더니 신청하고 싶어졌다!" 싶은 홍보 콘텐츠 만들어요.Claude의 제안을 바탕으로 커리큘럼을 만들고, 제 경험을 더해 실제 업무에 바로 적용할 수 있는 실용적인 교육 프로그램을 완성했어요.이 프로그램으로 많은 동료들이 AI 활용 능력을 키웠고, 회사 전체의 생산성이 크게 향상됐답니다.교육 프로그램의 성공으로 저는 사내에서 'AI 리터러시 디렉터'로 불리게 됐어요.후배들의 롤모델이 되다니, 가슴이 뿌듯하네요. 🥰자, 어떠세요? 5년 전의 저와 지금의 저, 많이 다르죠?AI를 두려워하지 않고 적극적으로 활용한 덕분에, 제 커리어와 삶의 질 모두 크게 향상됐어요.여러분도 할 수 있어요! AI와 함께 성장하는 여정을 시작해보는 건 어떨까요?지금 당장 시작해 보세요. 5년 뒤 어떤 모습일지 상상해 보세요. 기대되지 않나요? ✨시작이 반이랬죠? AI와 함께라면 여러분도 더 나은 미래의 자신을 만날 수 있을 거예요! 💪마지막으로 제가 발견한 새로운 삶의 철학, 'Work-Life-AI 밸런스'에 대해 이야기해볼게요.여러분의 일과 삶, 그리고 AI의 조화로운 균형에 대해 함께 고민해보면 어떨까요? 🌟여러분의 AI와 함께하는 성장 스토리를 기대하며, 이만 물러가겠습니다! 👋

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신대리

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
</aside>

<h3>헌법재판소가 박성재 법무부 장관 탄핵소추를 기각했어요.&nbsp;</h3>

전원일치 의견으로 &ldquo;일부 법 위반이 있지만, 파면을 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/04/10/WLWTJEYPPVANXONROZIWEHUQAE/">정당화할 만큼은 아니다</a>&rdquo;고 판단한 것. 이로써 박 장관은 119일 만에 직무에 복귀하게 됐어요. 앞서 국회는 (1) 박 장관이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31103&amp;utm_content=15065">12.3 비상계엄 선포</a>를 막지 않았고 (2) 국회 법제사법위원회가 요구한 자료들을 제출하지 않았다는 등의 이유로 박 장관에 대한 탄핵소추안을 가결했는데요. 헌재는 (1) 박 장관이 비상계엄에 가담하지 않았고 (2) 자료를 제출하지 않은 것에 있어선 일부 유죄지만 탄핵 사유가 될 정도는 아니라고 판단했다고.&nbsp;

<hr />
<h3>윤석열 전 대통령이 내일(11일) 오후 5시 한남동 관저를 떠날 예정이에요.&nbsp;</h3>

대통령실 관계자에 따르면 &ldquo;내일(11일) 한남동 관저를 떠나 취임 후 6개월 가량 머물렀던 서초동 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250410/131390707/2">아크로비스타 사저로 이동</a>할 것&rdquo;인데. 윤 대통령이 이동하며 별도의 메시지를 내놓을지는 아직 정해지지 않았어요. 대통령경호처는 이미 역대 전직 대통령 수준의 사저 경호팀을 꾸린 것으로 알려졌어요. 윤 전 대통령은 서초동 사저로 거처를 옮긴 후 입주민들의 불편 등을 고려해 다른 장소를 찾을 것으로 보여요.

<hr />
<h3>경북 산불로 인한 공공시설 피해액이 1조 원 이상을 기록했어요.&nbsp;</h3>

경북도에 따르면 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30550?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31103&amp;utm_content=30550">산불 피해</a>를 본 의성&middot;안동&middot;청송&middot;영양&middot;영덕 등 5개 시&middot;군 공공시설의 신고 피해액이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/yeongnam/1191738.html">1조 435억 원에 달해요</a>. 신고 복구액은 2조 6533억 원에 달하는데요. 신고 피해액과 복구액 중 70% 이상은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11287929">산림이 차지했다고</a>. 사유시설 분야 피해의 경우 피해 규모가 광범위해 피해 신고 기간을 오는 15일로 연기했고요. 한편 중앙재난피해합동조사단은 지난 9일부터 경북도와 함께 현지 조사를 본격적으로 시작해 복구 계획을 세우는 중이에요.&nbsp;

<hr />
<h3>구글이 새 인공지능(AI) 모델&middot;클라우드 인프라&middot;AI 칩 등 여러 혁신 기술을 공개했어요. 🤖</h3>

지난 9일(현지시간) &lsquo;구글 클라우드 넥스트 25&rsquo; 행사를 연 건데요. 공개된 기술 중 7세대 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5138953&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">텐서처리장치(TPU)</a> &lsquo;<a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2025/04/10/LZF46W4PKVH4NOCKNTGWJMOBPQ/">아이언우드(Ironwood)</a>&rsquo;에 많은 사람들이 주목했어요. 이전 TPU 모델 대비 성능이 10배 이상 개선되며 연산 성능은 물론 전력 효율성, <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31103&amp;utm_content=8974">HBM(고대역폭 메모리)</a> 용량까지 뛰어난 성능을 보이고 있기 때문. 구글은 연말에 아이언우드를 공식 출시하겠다고 밝혔어요.

챗GPT-4o보다 좋은 성능의 AI 모델도 나왔다던데... 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31089?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31103&amp;utm_content=31089">더 자세한 뉴닉 아티클</a> 보러 가기&nbsp;

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<h3>디지털성범죄피해자가 1만 명을 넘어섰어요.&nbsp;</h3>

여성가족부와 한국여성인권진흥원에 따르면 지난해 중앙 디지털성범죄피해자지원센터로부터 피해 영상물 삭제와 상담 등의 지원을 받은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11792?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31103&amp;utm_content=11792">디지털 성범죄 피해자</a>가 처음으로<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250410065300530"> 1만 명을 넘어섰어요</a>. 피해영상물 삭제 지원도 전년 대비 22% 넘게 늘며 처음으로 30만 건을 기록했는데요. 20대 이하 피해자가 전체 피해자의 80%에 달하는 등 SNS 등을 활발히 이용하는 연령대에서 피해가 집중적으로 발생하고 있어요.&nbsp;&nbsp;

<hr />
<h3>가수 지드래곤이 우주로 자신의 노래와 뮤직비디오를 송출했어요. 🚀</h3>

지드래곤의 소속사이자 인공지능(AI) 엔터테크 기업 &lsquo;갤럭시코퍼레이션&rsquo;이 카이스트 우주연구원과 함께 &lsquo;지드래곤 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008058192">우주음원 송출 프로젝트</a>&rsquo;를 진행한&nbsp;것. 이번 송출은 미국 나사(NASA)의 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1144023&amp;cid=40942&amp;categoryId=32286">SETI</a>(Search for Extraterrestrial Intelligence)&rsquo; 프로젝트와 연계됐어요. SETI는 과거 영국 밴드 비틀스의 음악을 우주로 송출했던 프로젝트로, 지드래곤 우주 음원 송출 프로젝트는 한국 최초의 SETI 프로젝트가 됐다고.&nbsp;

<hr />
오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸 
 
이미지 출처: ⓒWikimedia Commons</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

헌법재판소가 박성재 법무부 장관 탄핵소추를 기각했어요. 
전원일치 의견으로 “일부 법 위반이 있지만, 파면을 정당화할 만큼은 아니다”고 판단한 것. 이로써 박 장관은 119일 만에 직무에 복귀하게 됐어요. 앞서 국회는 (1) 박 장관이 12.3 비상계엄 선포를 막지 않았고 (2) 국회 법제사법위원회가 요구한 자료들을 제출하지 않았다는 등의 이유로 박 장관에 대한 탄핵소추안을 가결했는데요. 헌재는 (1) 박 장관이 비상계엄에 가담하지 않았고 (2) 자료를 제출하지 않은 것에 있어선 일부 유죄지만 탄핵 사유가 될 정도는 아니라고 판단했다고. 

윤석열 전 대통령이 내일(11일) 오후 5시 한남동 관저를 떠날 예정이에요. 
대통령실 관계자에 따르면 “내일(11일) 한남동 관저를 떠나 취임 후 6개월 가량 머물렀던 서초동 아크로비스타 사저로 이동할 것”인데. 윤 대통령이 이동하며 별도의 메시지를 내놓을지는 아직 정해지지 않았어요. 대통령경호처는 이미 역대 전직 대통령 수준의 사저 경호팀을 꾸린 것으로 알려졌어요. 윤 전 대통령은 서초동 사저로 거처를 옮긴 후 입주민들의 불편 등을 고려해 다른 장소를 찾을 것으로 보여요.

경북 산불로 인한 공공시설 피해액이 1조 원 이상을 기록했어요. 
경북도에 따르면 산불 피해를 본 의성·안동·청송·영양·영덕 등 5개 시·군 공공시설의 신고 피해액이 1조 435억 원에 달해요. 신고 복구액은 2조 6533억 원에 달하는데요. 신고 피해액과 복구액 중 70% 이상은 산림이 차지했다고. 사유시설 분야 피해의 경우 피해 규모가 광범위해 피해 신고 기간을 오는 15일로 연기했고요. 한편 중앙재난피해합동조사단은 지난 9일부터 경북도와 함께 현지 조사를 본격적으로 시작해 복구 계획을 세우는 중이에요. 

구글이 새 인공지능(AI) 모델·클라우드 인프라·AI 칩 등 여러 혁신 기술을 공개했어요. 🤖
지난 9일(현지시간) ‘구글 클라우드 넥스트 25’ 행사를 연 건데요. 공개된 기술 중 7세대 텐서처리장치(TPU) ‘아이언우드(Ironwood)’에 많은 사람들이 주목했어요. 이전 TPU 모델 대비 성능이 10배 이상 개선되며 연산 성능은 물론 전력 효율성, HBM(고대역폭 메모리) 용량까지 뛰어난 성능을 보이고 있기 때문. 구글은 연말에 아이언우드를 공식 출시하겠다고 밝혔어요.
챗GPT-4o보다 좋은 성능의 AI 모델도 나왔다던데... 👉 더 자세한 뉴닉 아티클 보러 가기 

디지털성범죄피해자가 1만 명을 넘어섰어요. 
여성가족부와 한국여성인권진흥원에 따르면 지난해 중앙 디지털성범죄피해자지원센터로부터 피해 영상물 삭제와 상담 등의 지원을 받은 디지털 성범죄 피해자가 처음으로 1만 명을 넘어섰어요. 피해영상물 삭제 지원도 전년 대비 22% 넘게 늘며 처음으로 30만 건을 기록했는데요. 20대 이하 피해자가 전체 피해자의 80%에 달하는 등 SNS 등을 활발히 이용하는 연령대에서 피해가 집중적으로 발생하고 있어요.  

가수 지드래곤이 우주로 자신의 노래와 뮤직비디오를 송출했어요. 🚀
지드래곤의 소속사이자 인공지능(AI) 엔터테크 기업 ‘갤럭시코퍼레이션’이 카이스트 우주연구원과 함께 ‘지드래곤 우주음원 송출 프로젝트’를 진행한 것. 이번 송출은 미국 나사(NASA)의 ‘SETI(Search for Extraterrestrial Intelligence)’ 프로젝트와 연계됐어요. SETI는 과거 영국 밴드 비틀스의 음악을 우주로 송출했던 프로젝트로, 지드래곤 우주 음원 송출 프로젝트는 한국 최초의 SETI 프로젝트가 됐다고. 

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#박성재탄핵기각 #윤석열관저퇴거 #경북산불피해

대형마트도 사이드 프로젝트를 해야 하는 시대입니다. 저렴하다는 것만으로는 더는 경쟁력을 확보하기 어렵기 때문입니다. 각 매장의 방문객 데이터를 높은 수준으로 확보하고 이를 기반으로 비즈니스 모델을 다각화해야 합니다.

방문객 데이터를 활용해 높은 수익을 올릴 수 있는 사업으로는 &lsquo;리테일 미디어&rsquo;가 꼽힙니다. 미국의 월마트는 전체 매출의 3분의 1을 리테일 미디어 사업을 통해 올리고 있습니다. 리테일 업계 1위인 월마트가 선택한 비즈니스 모델을 자세히 알아봅시다.

<hr />
<h1>광고주와 유통업체의 매력적인 접점, 리테일 미디어</h1>

리테일 미디어(Retail Media)는 말 그대로 유통 플랫폼이 하나의 광고 매체가 된다는 뜻이에요. 쇼핑 앱에 나타나는 상품 광고나, 오프라인 대형마트 진열대&middot;사이니지에 설치된 광고가 해당합니다. 코로나19 시기에 이커머스를 중심으로 성장하기 시작했고, 지금은 온오프라인을 아우르며 지속 성장하는 상황입니다. 세계 리테일 미디어 시장 규모는 약 200조 원 정도로 추산되고요.

<img alt="리테일 매장 내 광고 매체 지출 추이를 나타낸 그래프(미국, 2024~2028년). 2024년 3월 Emarketer에서 제작한 데이터. 2024년 3.7억 달러에서 2028년 10.6억 달러로 성장한다." contenteditable="false" draggable="false" src="https://blog.may-i.io/content/images/2025/03/--------------------1-.png" />

리테일 미디어가 성장을 이어가는 이유는 &lsquo;광고를 싣는 브랜드&rsquo;와 &lsquo;광고판이 되는 유통업체&rsquo; 모두에 이득이 있기 때문입니다.

<ul>
	<li>
	브랜드 입장에서는: 정확한 타깃에게 광고를 내보내 성과를 올릴 수 있습니다. 예를 들어 샴푸 광고를 내보낸다고 했을 때, 어떤 생필품을 살까 고민하는 사람이 몰린 곳에 광고하는 것이 구매로 이어질 확률을 높이기 좋거든요. 이때 광고주는 이때 유통업체가 보유한 고객 데이터를 근거로 광고를 내보내는 거죠.
	</li>
	<li>
	유통업체 입장에서는: 유효한 매출 파이프라인을 하나 더 만드는 효과가 있습니다. 유통업계는 이미 온오프라인 모두 포화 상태에 이르렀는데요. 저가 경쟁을 지속해봤자 이익률이 낮아 지속 가능성을 담보할 수 없고요. 이에 이익을 많이 남길 수 있는 사업을 찾은 것이 바로 리테일 미디어입니다. 실제로 온사이트 리테일 미디어의 이익률은 70~90%에 달합니다.
	</li>
</ul>

한마디로 유통업체는 풍부한 고객 데이터를 바탕으로 광고 사업을 펼치고, 브랜드는 유효한 고객과 최대한 가까운 곳에서 상품을 알리기 위해 리테일 미디어를 활용하는 것입니다.

<hr />
<h1>월마트가 방문객 데이터를 활용해 광고판이 된 비결</h1>

미국 리테일 미디어 시장에서 가장 잘나가는 곳 중 하나는 월마트입니다. 다른 유통업체가 이커머스를 중심으로 활약하고 있다면, 월마트는 오프라인 리테일 미디어 쪽에서 성공 사례를 만들고 있습니다.

월마트 매장에는 &lsquo;광고판&rsquo;이 되기 위한 자원이 충분했습니다. 미국 소비자의 10명 중 9명 이상은 월마트에서 장을 보고, 미국 전역에만 약 4700개 점포가 있으니까요. 매장 방문객 데이터를 언제나 정교하게 수집할 수 있는 것입니다. 또한 2021년 기준으로 미국 월마트 전체에 설치된 디지털 화면의 수만 약 17만 개인데요. 광고를 집행했을 때 더 많은 사람에게 노출될 환경을 갖춘 거죠.

월마트는 매장 내에서 크게 5가지 방식으로 광고를 펼치고 있어요.

<ol>
	<li>
	TV 월 광고: 매장에서 판매하는 TV 모니터에 광고를 쫙 까는 건데요. 방문객이 카트를 끌고 지나가기만 해도 광고를 인지하게끔 하는 전략입니다.
	</li>
	<li>
	셀프 계산대 광고: 계산대 모니터와 상품 내려놓는 자리에 광고를 표시해요. 예를 들어 계산대 아래에 냉장고를 설치하고 콜라 광고를 내보내 구매 전환율을 높이는 식으로 활용합니다.
	</li>
	<li>
	음성 광고: 월마트는 매장 내에서 &lsquo;Walmart Radio&rsquo;를 운영합니다. 실제 라디오 채널처럼 프로그램을 편성하고, 전문 DJ가 진행해요. 이때 중간 광고도 내보내는데, 방문객 성별&middot;연령대 변화 추이를 근거로 광고를 선정합니다.
	</li>
	<li>
	구역별 스크린 광고: 말 그대로 물품 판매 구역마다 디지털 스크린을 설치하는 건데요. 예를 들면, 치킨&middot;피자를 판매하는 곳에 음료 광고를 내보내 크로스 셀링을 유도하는 식으로 활용합니다.
	</li>
	<li>
	시식 코너: 상품 체험 이벤트도 중요한 광고 수단입니다. 월마트 고객의 73%는 익숙하지 않은 제품은 체험한 뒤 사고 싶어하거든요. 매장 방문객 데이터를 분석해 적합한 장소와 시간대를 선별하고, 트래픽을 근거로 비용 차등을 두어 광고주에게 판매하는 거죠.
	</li>
</ol>

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월마트 내 오프라인 리테일 미디어 예시. TV월 광고. ⓒWalmart

그래서 월마트의 광고 부문은 얼마나 잘나갈까요?&nbsp;

<ul>
	<li>
	2024년 기준으로 미국 마케터의 46%가 월마트에 광고를 집행했어요. 2023년 기록된 24%와 비교할 때 2배 수준의 성장입니다.
	</li>
	<li>
	월마트는 2024년 1분기 기준으로 대형 마트에서 광고를 110억 건 노출하며 1위를 기록했어요. 2위인 Target은 70억 건 미만인 것으로 나타났습니다. 월마트의 광고 노출 횟수는 다른 업체와 비교했을 때 월등히 높은 것입니다.
	</li>
</ul>

이런 성과는 수익 추이로도 나타납니다. 아래 그래프를 보면 월마트가 광고로 버는 돈이 점점 늘어나는 것을 확인할 수 있는데요. 2026년 예상 광고 수익은 약 58억 달러로 2022년 22.7억 달러보다 2.5배 넘게 성장할 것으로 전망됩니다. 유통업체가 리테일 미디어를 새로운 비즈니스 전략으로 선택한 이유를 정확히 알 수 있는 대목입니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://blog.may-i.io/content/images/2025/03/--------------------2-.png" />

<hr />
<h1>매장 분석을 통한 퍼스트 파티 데이터 확보가 핵심!</h1>

월마트의 경쟁력은 직접 수집한 고객 데이터, 즉 &lsquo;퍼스트 파티 데이터&rsquo;에 있습니다. 매장 방문객 수와 성별&middot;연령대 등의 기초 데이터부터, 어떤 동선을 따라 돌아다니고 어떤 물건을 많이 사는지 등의 방문객 데이터를 직접 확보해 고객에 대한 해상도를 높였습니다. 이를 바탕으로 광고주에게 &ldquo;월마트 고객은 이런 특성을 갖고 있어. 광고하지 않을래?&rdquo; 제안하니까 광고주는 혹할 수밖에 없는 것이고요.

국내 유통업계도 리테일 미디어 사업을 펼치려고 준비 중입니다. 대형마트에 리테일 미디어 시스템이 보편화됐을 때 승기를 잡는 쪽은 퍼스트 파티 데이터를 더 풍부하고 정확하게 제공하는 업체일 것입니다. 마케터라면 더 정교하게 타깃해서 효율을 높일 수 있는 쪽에 광고를 집행할 테니까요.

매장 방문객 데이터를 풍부하고 정확하게 측정하기, 메이아이가 가장 잘하는 일입니다. 국내 유수의 대기업이 메이아이의 매쉬를 도입해 퍼스트 파티 데이터를 확보했습니다. &lsquo;넥스트 월마트&rsquo;를 꿈꾸는 리테일 업계 담당자의 연락을 기다립니다. 원하는 수준의 데이터 분석을 문의해주세요. 메이아이 담당자가 성실히 답변드리겠습니다.

<a href="https://9y4r0ac52ne.typeform.com/to/pmUumV9W" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">메이아이 서비스 소개서 받아보기</a>

대형마트에서 꼭 봐야 하는 매장 관리 KPI 3가지 궁금하다면? &rarr; <a href="https://blog.may-i.io/product-datadriven-6/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=250407newneek&amp;utm_content=product-datadriven-6/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">메이아이 블로그에서 추천 KPI 3가지 바로 읽어보세요</a>

대형마트도 사이드 프로젝트를 해야 하는 시대입니다. 저렴하다는 것만으로는 더는 경쟁력을 확보하기 어렵기 때문입니다. 각 매장의 방문객 데이터를 높은 수준으로 확보하고 이를 기반으로 비즈니스 모델을 다각화해야 합니다.
방문객 데이터를 활용해 높은 수익을 올릴 수 있는 사업으로는 ‘리테일 미디어’가 꼽힙니다. 미국의 월마트는 전체 매출의 3분의 1을 리테일 미디어 사업을 통해 올리고 있습니다. 리테일 업계 1위인 월마트가 선택한 비즈니스 모델을 자세히 알아봅시다.

광고주와 유통업체의 매력적인 접점, 리테일 미디어
리테일 미디어(Retail Media)는 말 그대로 유통 플랫폼이 하나의 광고 매체가 된다는 뜻이에요. 쇼핑 앱에 나타나는 상품 광고나, 오프라인 대형마트 진열대·사이니지에 설치된 광고가 해당합니다. 코로나19 시기에 이커머스를 중심으로 성장하기 시작했고, 지금은 온오프라인을 아우르며 지속 성장하는 상황입니다. 세계 리테일 미디어 시장 규모는 약 200조 원 정도로 추산되고요.

리테일 미디어가 성장을 이어가는 이유는 ‘광고를 싣는 브랜드’와 ‘광고판이 되는 유통업체’ 모두에 이득이 있기 때문입니다.


브랜드 입장에서는: 정확한 타깃에게 광고를 내보내 성과를 올릴 수 있습니다. 예를 들어 샴푸 광고를 내보낸다고 했을 때, 어떤 생필품을 살까 고민하는 사람이 몰린 곳에 광고하는 것이 구매로 이어질 확률을 높이기 좋거든요. 이때 광고주는 이때 유통업체가 보유한 고객 데이터를 근거로 광고를 내보내는 거죠.


유통업체 입장에서는: 유효한 매출 파이프라인을 하나 더 만드는 효과가 있습니다. 유통업계는 이미 온오프라인 모두 포화 상태에 이르렀는데요. 저가 경쟁을 지속해봤자 이익률이 낮아 지속 가능성을 담보할 수 없고요. 이에 이익을 많이 남길 수 있는 사업을 찾은 것이 바로 리테일 미디어입니다. 실제로 온사이트 리테일 미디어의 이익률은 70~90%에 달합니다.


한마디로 유통업체는 풍부한 고객 데이터를 바탕으로 광고 사업을 펼치고, 브랜드는 유효한 고객과 최대한 가까운 곳에서 상품을 알리기 위해 리테일 미디어를 활용하는 것입니다.

월마트가 방문객 데이터를 활용해 광고판이 된 비결
미국 리테일 미디어 시장에서 가장 잘나가는 곳 중 하나는 월마트입니다. 다른 유통업체가 이커머스를 중심으로 활약하고 있다면, 월마트는 오프라인 리테일 미디어 쪽에서 성공 사례를 만들고 있습니다.
월마트 매장에는 ‘광고판’이 되기 위한 자원이 충분했습니다. 미국 소비자의 10명 중 9명 이상은 월마트에서 장을 보고, 미국 전역에만 약 4700개 점포가 있으니까요. 매장 방문객 데이터를 언제나 정교하게 수집할 수 있는 것입니다. 또한 2021년 기준으로 미국 월마트 전체에 설치된 디지털 화면의 수만 약 17만 개인데요. 광고를 집행했을 때 더 많은 사람에게 노출될 환경을 갖춘 거죠.
월마트는 매장 내에서 크게 5가지 방식으로 광고를 펼치고 있어요.


TV 월 광고: 매장에서 판매하는 TV 모니터에 광고를 쫙 까는 건데요. 방문객이 카트를 끌고 지나가기만 해도 광고를 인지하게끔 하는 전략입니다.


셀프 계산대 광고: 계산대 모니터와 상품 내려놓는 자리에 광고를 표시해요. 예를 들어 계산대 아래에 냉장고를 설치하고 콜라 광고를 내보내 구매 전환율을 높이는 식으로 활용합니다.


음성 광고: 월마트는 매장 내에서 ‘Walmart Radio’를 운영합니다. 실제 라디오 채널처럼 프로그램을 편성하고, 전문 DJ가 진행해요. 이때 중간 광고도 내보내는데, 방문객 성별·연령대 변화 추이를 근거로 광고를 선정합니다.


구역별 스크린 광고: 말 그대로 물품 판매 구역마다 디지털 스크린을 설치하는 건데요. 예를 들면, 치킨·피자를 판매하는 곳에 음료 광고를 내보내 크로스 셀링을 유도하는 식으로 활용합니다.


시식 코너: 상품 체험 이벤트도 중요한 광고 수단입니다. 월마트 고객의 73%는 익숙하지 않은 제품은 체험한 뒤 사고 싶어하거든요. 매장 방문객 데이터를 분석해 적합한 장소와 시간대를 선별하고, 트래픽을 근거로 비용 차등을 두어 광고주에게 판매하는 거죠.



월마트 내 오프라인 리테일 미디어 예시. TV월 광고. ⓒWalmart
그래서 월마트의 광고 부문은 얼마나 잘나갈까요? 


2024년 기준으로 미국 마케터의 46%가 월마트에 광고를 집행했어요. 2023년 기록된 24%와 비교할 때 2배 수준의 성장입니다.


월마트는 2024년 1분기 기준으로 대형 마트에서 광고를 110억 건 노출하며 1위를 기록했어요. 2위인 Target은 70억 건 미만인 것으로 나타났습니다. 월마트의 광고 노출 횟수는 다른 업체와 비교했을 때 월등히 높은 것입니다.


이런 성과는 수익 추이로도 나타납니다. 아래 그래프를 보면 월마트가 광고로 버는 돈이 점점 늘어나는 것을 확인할 수 있는데요. 2026년 예상 광고 수익은 약 58억 달러로 2022년 22.7억 달러보다 2.5배 넘게 성장할 것으로 전망됩니다. 유통업체가 리테일 미디어를 새로운 비즈니스 전략으로 선택한 이유를 정확히 알 수 있는 대목입니다.


매장 분석을 통한 퍼스트 파티 데이터 확보가 핵심!
월마트의 경쟁력은 직접 수집한 고객 데이터, 즉 ‘퍼스트 파티 데이터’에 있습니다. 매장 방문객 수와 성별·연령대 등의 기초 데이터부터, 어떤 동선을 따라 돌아다니고 어떤 물건을 많이 사는지 등의 방문객 데이터를 직접 확보해 고객에 대한 해상도를 높였습니다. 이를 바탕으로 광고주에게 “월마트 고객은 이런 특성을 갖고 있어. 광고하지 않을래?” 제안하니까 광고주는 혹할 수밖에 없는 것이고요.
국내 유통업계도 리테일 미디어 사업을 펼치려고 준비 중입니다. 대형마트에 리테일 미디어 시스템이 보편화됐을 때 승기를 잡는 쪽은 퍼스트 파티 데이터를 더 풍부하고 정확하게 제공하는 업체일 것입니다. 마케터라면 더 정교하게 타깃해서 효율을 높일 수 있는 쪽에 광고를 집행할 테니까요.
매장 방문객 데이터를 풍부하고 정확하게 측정하기, 메이아이가 가장 잘하는 일입니다. 국내 유수의 대기업이 메이아이의 매쉬를 도입해 퍼스트 파티 데이터를 확보했습니다. ‘넥스트 월마트’를 꿈꾸는 리테일 업계 담당자의 연락을 기다립니다. 원하는 수준의 데이터 분석을 문의해주세요. 메이아이 담당자가 성실히 답변드리겠습니다.
메이아이 서비스 소개서 받아보기
대형마트에서 꼭 봐야 하는 매장 관리 KPI 3가지 궁금하다면? → 메이아이 블로그에서 추천 KPI 3가지 바로 읽어보세요

월마트가 방문객 데이터로 매출을 끌어올린 비결: 리테일 미디어 전략

팝업스토어 KPI의 정석: 방문객 수와 전환율, 고객 동선 분석

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영상처리 인공지능 스타트업이 매장 방문객 데이터를 분석해 전하는 오프라인 마케팅 인사이트

AI Offline Marketing

메이아이

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개강과 개학의 달인 3월을 앞둔 어느 날, 유튜브에 &lsquo;도치맘 이소담 씨&rsquo;가 나타났습니다. 코미디언 이수지의 유튜브 채널 &lsquo;핫이슈지&rsquo;에 올라온 페이크 다큐 시리즈 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=1XpyBBHTRhk&amp;t=21s">휴먼다큐 자식이 좋다</a>&rsquo;는 다양한 반응을 불러 일으켰는데요. &ldquo;대치동 학원가 주변에서 볼 수 있는 인물에 대한 극사실주의적 묘사가 매우 그럴듯 해서 놀랍다&rdquo;는 의견이 있었던 반면, &ldquo;이걸 보고 &lsquo;긁&rsquo;히는 사람이 있다는 게 신기하다&rdquo;고 말하는 이도 있었습니다. 영상에 달린 1만개 이상의 댓글에서 일관된 의견보다는 여러 관점이 제기된 것인데요.

우리는 어떤 유머 콘텐츠를 볼 때 한바탕 웃게 되는 것일까요? 혹은 무엇을 유머가 아니라 다큐로 받아들이게 되는 것일까요? 개인을 조롱하는 댓글 반응, 누군가를 불편하게 하더라도 선을 넘길 선택하는 유머 콘텐츠 제작자, 모두의 웃음을 책임지고 싶어하는 유머 콘텐츠 제작자의 사례를 중심으로, 오늘은 코미디 유튜브가 쏘아 올린 질문들을 살펴봅니다.&nbsp;

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<h3>유머가 개인을 겨눌 때 벌어지는 일</h3>

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&lsquo;김제득(4세)&rsquo;은 엄마에게 &lsquo;제이미(Jaime)&rsquo;라는 이름으로 더 자주 불리지만, 배변 훈련을 하는 생애주기를 보내고 있는 아이입니다. 대치동의 여러 학원에 다니는 중이지만, 혹시 모를 제기차기 수행평가를 위해 제기 차는 법을 익혀야 하는 상황이에요. 우리는 영상에서 제이미를 볼 수 없지만, 대신 이수지 씨가 고증한 &lsquo;이소담 씨&rsquo;가 내 아이의 &#39;영재적인 모먼트&#39;에 기뻐하는 모습을 보게 됩니다. &nbsp;몽클레르 패딩에 에르메스 목걸이를 걸치고 집 밖으로 나선 그는 아이를 기다리는동안 차에서 김밥을 먹고, 다른 날에는 밍크 조끼에 고야드 가방을 들고 브런치를 먹죠.&nbsp;

이 영상에 대한 가장 즉각적인 반응은 &ldquo;유행의 시작이 아닌 유행의 종결&rdquo;이라는 말로 요약됩니다. 이소담 씨가 착용한 브랜드 의류들의 판매량이 높아지기는 커녕, 되려 중고 시장 플랫폼 &lsquo;당근&rsquo;에 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027812706&amp;code=61121111&amp;cp=nv">매물로 쏟아졌기 때문이에요</a>. 화제가 된 영상 속 주인공과 같은 아이템을 소장하고 싶지 않다는 이들의 마음은, &#39;어떤 이유로든 이수지 씨와 나는 다른 사람이다&#39;라는 걸 드러내고 싶은 조바심에 가까웠던 게 아니었을까요?

한편, &ldquo;이 영상은 사실과 다르게 코미디로 각색한 내용입니다&rdquo;라는 사전 안내에도 불구하고, 페이크 다큐에서 모사되는 인물이 엉뚱하게 특정되기도 했습니다. 배우 한가인이 자녀의 학원 라이딩 하는 모습을 담은 5개월 전 영상에 조롱 댓글이 도배됐고 결국 해당 영상은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025022579757">비공개 처리됐죠</a>. 영상을 처음 올린 때가 아닌 5개월이 지난 뒤, &lsquo;도치맘&rsquo; 영상이 업로드된 이후에야 뒤늦게 그가 비난 받고 있는 현상을 어떻게 바라봐야 할까요?

&lsquo;사교육에 열중하는 개인&rsquo;이 &lsquo;사교육 열풍&rsquo;보다 더 비난받는 상황이 벌어진 것입니다. 이소담 씨처럼 자신의 경제력과 인맥을 동원해 욕망을 해소하는 30대 육아하는 여성, 즉 &lsquo;강남맘&rsquo;일 뿐이라면 얼마든지 조롱 또는 혐오를 해도 된다는 논리가 만들어진 것인데요. 비슷한 예시는 얼마든지 더 찾아볼 수 있습니다. 지니 TV 드라마 &lsquo;<a href="https://tv.kt.com/tv/vod/pVodOContDetail.asp?ocid=45">라이딩 인생</a>&rsquo;의 주인공은 딸 서윤의 &lsquo;7세 고시&rsquo;를 앞둔 워킹맘 이정은(전혜진)입니다. 베이비시터의 부재로 서윤의 할머니가 학원 라이딩을 맡게 되면서 서윤의 엄마와 갈등을 빚게 되는 이야기인데요. 이처럼 초등학교 입학을 앞두고 유명 영어학원에 입학하기 위한 시험까지 준비하는 양육자의 &lsquo;라이딩&rsquo;은 우리 사회를 이루는 엄연한 구성요소가 되었습니다. &nbsp;

유머가 부조리한 현실과 시스템 대신 개인을 겨누면 어떤 일이 벌어질까요? 통계청과 교육부는 매해 초&middot;중&middot;고 <a href="https://www.kostat.go.kr/board.es?mid=a10301010000&amp;bid=245&amp;act=view&amp;list_no=429923">사교육비 조사 결과</a>를 발표합니다. 다만, 이 통계에는 미취학 아동의 사교육비는 제외되어 있어요. 관련 정책 수립의 근거가 되는 통계가 없다면 미취학 아동을 대상으로 한 사교육 열풍이 얼만큼 뜨거운지, 그로 인해 벌어질 수 있는 문제가 무엇인지를 파악하기가 어렵겠죠. 우리는 유튜브에 &#39;도치맘&#39;으로 대표되는 인물의 등장을 계기 삼아, 그가 속한 구조적 모순에 대해 조금 더 궁금증을 가져볼 수도 있을 거예요. 이소담과 이정은이 사회적 약자가 아니라며 마음껏 그저 조롱만 하는 행위는 아무것도 바꿀 수 없으니까요. &nbsp;

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<h3>&lsquo;개인 맞춤형 웃음&rsquo;이라는 착시 효과</h3>

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한 때 한국인들은 웃음이 고플 때 거실에 시트콤 드라마를 틀어두었습니다. SBS &lsquo;순풍 산부인과&rsquo;, MBC &#39;거침없이 하이킥&rsquo; 등 김병욱 PD의 작품 라인업이 연달아 흥행했고, MBC &lsquo;안녕, 프란체스카&rsquo; 처럼 블랙 코미디를 선보이는 작품도 있었죠. 이미 지나간 시트콤 전성기를 돌아보며 한 코미디 프로그램 작가는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/1183750.html">이런 말을 합니다</a>. &ldquo;자유로운 소재 선택과 표현이 가능한 유튜브 콘텐츠가 뾰족하게 시청자들에게 카타르시스를 주고 있는 반면, 지상파 방송은 심의와 논란을 의식하다 보니 밍밍해졌다&rdquo;고요.

자유도가 한층 높아진 코미디 유튜브 콘텐츠의 새로운 장은 세밀하게 현실을 고증한 패러디 영상이 열었습니다. 길에서 도를 믿게 만드는 사람(&lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=ImXhbFPCO1c">도믿걸</a>&rsquo;)부터 한국에 놀러온 중국인 인플루언서 관광객(&lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=MoL5xJnTULU">저우윈</a>&rsquo;)까지, 인간군상에 대한 탁월한 관찰력과 표현력으로 &lsquo;인류학자&rsquo;라 불리는 코미디언 강유미가 대표적인 예입니다. 강유미는 모사하고자 하는 대상의 차림새, 화법, 사소한 습관을 그대로 재현해 &lsquo;좋아서 하는 채널&rsquo;에 꾸준히 업로드하는 창작자인데요. 그가 빚어낸 생생한 캐릭터를 본 사람들은 이렇게 반응할 수 밖에 없습니다. &ldquo;저, 어제도 이 사람을 본 것 같아요&hellip;&rdquo;

한편 국내 대표 코미디 프로그램 KBS &lsquo;개그 콘서트&rsquo;는 2020년에 잠정 종영 후 시즌 2로 돌아왔지만 고전중입니다. tvN &lsquo;코미디 빅리그&rsquo;도 2023년 폐지 수순을 밟았고요. 지난해 넷플릭스가 선보인 코미디 서바이벌 프로그램 &lsquo;코미디 리벤지&rsquo;는 레거시 미디어 세대와 유튜브 세대의 코미디언을 동시에 볼 수 있는 자리로, 어떤 상황에서도 살아 남는 &#39;원초적인 웃음&#39;이란 무엇인가에 대해 생각해볼 수 있는 기회였어요.

프로그램의 콘셉트는 더 유머러스한 사람이 43년차 코미디언 이경규의 왕좌를 빼앗는 것이었습니다. 그런데 경연 중간에 이경규는 후배 코미디언들(곽범, 이선민, 이재율)의 &lsquo;원숭이 교미&rsquo; 무대를 보며 극도의 불쾌함을 드러내게 됩니다. &ldquo;코미디의 기본은 공감대다. 그런데 이 개그는 선을 넘었다.&rdquo;라는 이경규의 코멘트에 대해 코미디 레이블 메타코미디의 정영준 대표는 이견을 보이죠.

<aside>
&ldquo;모두에게 보여주기 위한 코미디는 아무도 안 보는 코미디가 된다고 생각합니다. 이경규 선배님께서 활동하시던 시기에는 모든 사람들한테 같은 코미디가 전달되어야 했던 시대였었고, 저희 같은 경우에는 자기의 취향에 따라서 구독을 결정하는 시대가 왔기 때문에. 더 재미있는 코미디를 만들 수 있다면 저희가 조금씩 그 불편함을 넘으면서 그 선과 조금 싸워야 하는거죠.&rdquo;&nbsp;

- 정영준&nbsp;&lsquo;메타코미디&rsquo; 대표, 넷플릭스 &lsquo;코미디 리벤지&rsquo; 2화 중
</aside>

모든 사람이 원하는 바가 달라진 평균 실종의 시대. 어쩌면 &lsquo;원숭이 교미&rsquo; 개그를 보며 웃는 사람들은 더이상 같은 걸 보고 웃지 못하는 사람을 설득할 필요가 없다고 느낄지도 모릅니다. 각자가 반응하는 유머 코드가 다른 것이라고 말하고 넘어가버리면 그만이니까요. 이후, 코미디언 곽범은 논란이 되었던 원숭이 교미 개그를 자신이 지금껏 보여준 개그 중 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/202404151609003">최고의 퍼포먼스라 자부</a>하는 모습을 보이기도 했습니다.

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<h3>&lsquo;모두를 위한 웃음&rsquo;이라는 목표 세우기&nbsp;</h3>

<img alt="" height="300" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/13/05_250313_04.png" width="1029" />

그렇지만 선을 넘지 않고도 웃길 수 있는 방법을 고민하는 이들도 있습니다. KBS 공채 출신 코미디언들(김원훈, 조진세, 엄지윤)이 운영하는 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=MOjFfJyb_cE&amp;t=272s">유튜브 &lsquo;숏박스&rsquo;의 신조</a>는 &ldquo;사람들이 불쾌하지 않게 코미디를 하자&rdquo;입니다. 이들은 개그 콘서트에서 기획 회의를 한 후 대중에게 무대를 선보인 시간들이 유튜브에서 콘텐츠를 제작하는 데에도 좋은 기준이 되었다고 말해요. 이를 코미디언 엄지윤 식으로 말하면, &ldquo;수신료 2,500원의 값이자 공영방송의 가치&rdquo;입니다.&nbsp;

본업이 댄서인 가비는 유튜브 콘텐츠 &lsquo;<a href="https://youtube.com/playlist?list=PL5J4LnE09V3SWgqy6e0Cq6f085cBb1MJA&amp;feature=shared">디바마을 퀸가비</a>&rsquo;에서 할리우드의 파파라치에 둘러싸인 피곤한 삶을 떠나 한국에 온 퀸가비&rsquo;를 연기합니다. &ldquo;갱스터 아빠와 쌔비지 걸 엄마 사이에서 태어난&rdquo; 퀸가비는 캐릭터 구상 시 디즈니+ 시리즈 &lsquo;카다시안 패밀리&rsquo; 속 인물들을 참고해서 만들어졌다고 해요. 혼자서 할 줄 아는 게 거의 없는 그에게는 유명한 부모 덕에 성공을 경험한 &lsquo;네포 베이비&rsquo;(가족주의라는 의미의 네포티즘(nepotism)+아기(baby)) 라는 설정도 있습니다.&nbsp;

성과 중심주의 사회에서 살아가는 이들은 퀸가비를 바라보며 부모의 후광이 있는데도 자신의 노력과 의지로 모든 걸 이룬 것처럼 행동하고 말하는 사람에게 인내심을 발휘하기 어려웠던 순간을 떠올릴 수도 있을 겁니다. 그만큼 이 캐릭터는 존재만으로도 &lsquo;네포 베이비&rsquo;라는 첨예한 문제를 건드리고 있는 것이지요. 그래도 웃을 수 있는 건, 문학 비평가 테리 이글턴이 &lsquo;<a href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001068562">유머란 무엇인가</a>&rsquo;에서 말했듯 &lsquo;위트의 쾌감&rsquo;이 복합적이기 때문입니다. 우리는 &ldquo;형식의 예술성, 연기 솜씨, 간명한 언어의 노동 절약형 경제성, 정신의 무제한적 활동, 내용의 역전과 전복, 기습과 전위, 그것을 &lsquo;이해했다&rsquo;는 지적 만족감&rdquo;을 동시에 즐기면서 그것이 나를 웃게 만들었다고 말하게 되니까요.

디바마을 퀸가비의 제작사 &lsquo;커들리 스튜디오&rsquo;의 여진솔 PD(&lsquo;슬픔이 PD&rsquo;)는 &ldquo;모두가 좋아하는&rdquo;이라는 의미를 가진 사명 &lsquo;커들리(Cuddly)&rsquo;처럼 &ldquo;모두가 좋아할 만한 콘텐츠를 <a href="https://www.elle.co.kr/article/1872216">만들고 싶다</a>&rdquo;고 말합니다. 게다가 이건 제작진들이 &#39;이건 터질 것이다&#39;라는 생각으로만 무책임하게 유머를 던지는 대신, 시청자들과의 피드백으로 상호 작용하는 유머 콘텐츠를 만들어나가겠다는 의지로 읽히기도 해요.&nbsp;

&nbsp;

코미디는 시대와 상호작용합니다. 어떤 유머가 사람들에게 전달하는 가치 즉, 호와 불호의 눈금을 견주는 게 그만큼 중요한 것이죠. 스탠드업 코미디언 금개가 &ldquo;결국 코미디도 비판적 시각에서 생성되는 장르이기에, 사회 안의 수많은 맥락을 어떻게 이해하고 해석하냐에 따라 <a href="https://h21.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/52913.html">그 수준도 달라질 것이다</a>.&rdquo;라고 말한 것처럼요. 우리가 함께 얽혀 사는 존재임을 기억하며, 개인을 지나치게 희화화하는 대신 우리가 속한 시스템을 정조준하는 유머가 더 늘어날 수 있기를 바라며 이번 아티클을 마무리합니다.&nbsp;

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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개강과 개학의 달인 3월을 앞둔 어느 날, 유튜브에 ‘도치맘 이소담 씨’가 나타났습니다. 코미디언 이수지의 유튜브 채널 ‘핫이슈지’에 올라온 페이크 다큐 시리즈 ‘휴먼다큐 자식이 좋다’는 다양한 반응을 불러 일으켰는데요. “대치동 학원가 주변에서 볼 수 있는 인물에 대한 극사실주의적 묘사가 매우 그럴듯 해서 놀랍다”는 의견이 있었던 반면, “이걸 보고 ‘긁’히는 사람이 있다는 게 신기하다”고 말하는 이도 있었습니다. 영상에 달린 1만개 이상의 댓글에서 일관된 의견보다는 여러 관점이 제기된 것인데요.
우리는 어떤 유머 콘텐츠를 볼 때 한바탕 웃게 되는 것일까요? 혹은 무엇을 유머가 아니라 다큐로 받아들이게 되는 것일까요? 개인을 조롱하는 댓글 반응, 누군가를 불편하게 하더라도 선을 넘길 선택하는 유머 콘텐츠 제작자, 모두의 웃음을 책임지고 싶어하는 유머 콘텐츠 제작자의 사례를 중심으로, 오늘은 코미디 유튜브가 쏘아 올린 질문들을 살펴봅니다. 


유머가 개인을 겨눌 때 벌어지는 일

‘김제득(4세)’은 엄마에게 ‘제이미(Jaime)’라는 이름으로 더 자주 불리지만, 배변 훈련을 하는 생애주기를 보내고 있는 아이입니다. 대치동의 여러 학원에 다니는 중이지만, 혹시 모를 제기차기 수행평가를 위해 제기 차는 법을 익혀야 하는 상황이에요. 우리는 영상에서 제이미를 볼 수 없지만, 대신 이수지 씨가 고증한 ‘이소담 씨’가 내 아이의 '영재적인 모먼트'에 기뻐하는 모습을 보게 됩니다.  몽클레르 패딩에 에르메스 목걸이를 걸치고 집 밖으로 나선 그는 아이를 기다리는동안 차에서 김밥을 먹고, 다른 날에는 밍크 조끼에 고야드 가방을 들고 브런치를 먹죠. 
이 영상에 대한 가장 즉각적인 반응은 “유행의 시작이 아닌 유행의 종결”이라는 말로 요약됩니다. 이소담 씨가 착용한 브랜드 의류들의 판매량이 높아지기는 커녕, 되려 중고 시장 플랫폼 ‘당근’에 매물로 쏟아졌기 때문이에요. 화제가 된 영상 속 주인공과 같은 아이템을 소장하고 싶지 않다는 이들의 마음은, '어떤 이유로든 이수지 씨와 나는 다른 사람이다'라는 걸 드러내고 싶은 조바심에 가까웠던 게 아니었을까요?
한편, “이 영상은 사실과 다르게 코미디로 각색한 내용입니다”라는 사전 안내에도 불구하고, 페이크 다큐에서 모사되는 인물이 엉뚱하게 특정되기도 했습니다. 배우 한가인이 자녀의 학원 라이딩 하는 모습을 담은 5개월 전 영상에 조롱 댓글이 도배됐고 결국 해당 영상은 비공개 처리됐죠. 영상을 처음 올린 때가 아닌 5개월이 지난 뒤, ‘도치맘’ 영상이 업로드된 이후에야 뒤늦게 그가 비난 받고 있는 현상을 어떻게 바라봐야 할까요?
‘사교육에 열중하는 개인’이 ‘사교육 열풍’보다 더 비난받는 상황이 벌어진 것입니다. 이소담 씨처럼 자신의 경제력과 인맥을 동원해 욕망을 해소하는 30대 육아하는 여성, 즉 ‘강남맘’일 뿐이라면 얼마든지 조롱 또는 혐오를 해도 된다는 논리가 만들어진 것인데요. 비슷한 예시는 얼마든지 더 찾아볼 수 있습니다. 지니 TV 드라마 ‘라이딩 인생’의 주인공은 딸 서윤의 ‘7세 고시’를 앞둔 워킹맘 이정은(전혜진)입니다. 베이비시터의 부재로 서윤의 할머니가 학원 라이딩을 맡게 되면서 서윤의 엄마와 갈등을 빚게 되는 이야기인데요. 이처럼 초등학교 입학을 앞두고 유명 영어학원에 입학하기 위한 시험까지 준비하는 양육자의 ‘라이딩’은 우리 사회를 이루는 엄연한 구성요소가 되었습니다.  
유머가 부조리한 현실과 시스템 대신 개인을 겨누면 어떤 일이 벌어질까요? 통계청과 교육부는 매해 초·중·고 사교육비 조사 결과를 발표합니다. 다만, 이 통계에는 미취학 아동의 사교육비는 제외되어 있어요. 관련 정책 수립의 근거가 되는 통계가 없다면 미취학 아동을 대상으로 한 사교육 열풍이 얼만큼 뜨거운지, 그로 인해 벌어질 수 있는 문제가 무엇인지를 파악하기가 어렵겠죠. 우리는 유튜브에 '도치맘'으로 대표되는 인물의 등장을 계기 삼아, 그가 속한 구조적 모순에 대해 조금 더 궁금증을 가져볼 수도 있을 거예요. 이소담과 이정은이 사회적 약자가 아니라며 마음껏 그저 조롱만 하는 행위는 아무것도 바꿀 수 없으니까요.  

‘개인 맞춤형 웃음’이라는 착시 효과

한 때 한국인들은 웃음이 고플 때 거실에 시트콤 드라마를 틀어두었습니다. SBS ‘순풍 산부인과’, MBC '거침없이 하이킥’ 등 김병욱 PD의 작품 라인업이 연달아 흥행했고, MBC ‘안녕, 프란체스카’ 처럼 블랙 코미디를 선보이는 작품도 있었죠. 이미 지나간 시트콤 전성기를 돌아보며 한 코미디 프로그램 작가는 이런 말을 합니다. “자유로운 소재 선택과 표현이 가능한 유튜브 콘텐츠가 뾰족하게 시청자들에게 카타르시스를 주고 있는 반면, 지상파 방송은 심의와 논란을 의식하다 보니 밍밍해졌다”고요.
자유도가 한층 높아진 코미디 유튜브 콘텐츠의 새로운 장은 세밀하게 현실을 고증한 패러디 영상이 열었습니다. 길에서 도를 믿게 만드는 사람(‘도믿걸’)부터 한국에 놀러온 중국인 인플루언서 관광객(‘저우윈’)까지, 인간군상에 대한 탁월한 관찰력과 표현력으로 ‘인류학자’라 불리는 코미디언 강유미가 대표적인 예입니다. 강유미는 모사하고자 하는 대상의 차림새, 화법, 사소한 습관을 그대로 재현해 ‘좋아서 하는 채널’에 꾸준히 업로드하는 창작자인데요. 그가 빚어낸 생생한 캐릭터를 본 사람들은 이렇게 반응할 수 밖에 없습니다. “저, 어제도 이 사람을 본 것 같아요…”
한편 국내 대표 코미디 프로그램 KBS ‘개그 콘서트’는 2020년에 잠정 종영 후 시즌 2로 돌아왔지만 고전중입니다. tvN ‘코미디 빅리그’도 2023년 폐지 수순을 밟았고요. 지난해 넷플릭스가 선보인 코미디 서바이벌 프로그램 ‘코미디 리벤지’는 레거시 미디어 세대와 유튜브 세대의 코미디언을 동시에 볼 수 있는 자리로, 어떤 상황에서도 살아 남는 '원초적인 웃음'이란 무엇인가에 대해 생각해볼 수 있는 기회였어요.
프로그램의 콘셉트는 더 유머러스한 사람이 43년차 코미디언 이경규의 왕좌를 빼앗는 것이었습니다. 그런데 경연 중간에 이경규는 후배 코미디언들(곽범, 이선민, 이재율)의 ‘원숭이 교미’ 무대를 보며 극도의 불쾌함을 드러내게 됩니다. “코미디의 기본은 공감대다. 그런데 이 개그는 선을 넘었다.”라는 이경규의 코멘트에 대해 코미디 레이블 메타코미디의 정영준 대표는 이견을 보이죠.

“모두에게 보여주기 위한 코미디는 아무도 안 보는 코미디가 된다고 생각합니다. 이경규 선배님께서 활동하시던 시기에는 모든 사람들한테 같은 코미디가 전달되어야 했던 시대였었고, 저희 같은 경우에는 자기의 취향에 따라서 구독을 결정하는 시대가 왔기 때문에. 더 재미있는 코미디를 만들 수 있다면 저희가 조금씩 그 불편함을 넘으면서 그 선과 조금 싸워야 하는거죠.” 
- 정영준 ‘메타코미디’ 대표, 넷플릭스 ‘코미디 리벤지’ 2화 중

모든 사람이 원하는 바가 달라진 평균 실종의 시대. 어쩌면 ‘원숭이 교미’ 개그를 보며 웃는 사람들은 더이상 같은 걸 보고 웃지 못하는 사람을 설득할 필요가 없다고 느낄지도 모릅니다. 각자가 반응하는 유머 코드가 다른 것이라고 말하고 넘어가버리면 그만이니까요. 이후, 코미디언 곽범은 논란이 되었던 원숭이 교미 개그를 자신이 지금껏 보여준 개그 중 최고의 퍼포먼스라 자부하는 모습을 보이기도 했습니다.

‘모두를 위한 웃음’이라는 목표 세우기 

그렇지만 선을 넘지 않고도 웃길 수 있는 방법을 고민하는 이들도 있습니다. KBS 공채 출신 코미디언들(김원훈, 조진세, 엄지윤)이 운영하는 유튜브 ‘숏박스’의 신조는 “사람들이 불쾌하지 않게 코미디를 하자”입니다. 이들은 개그 콘서트에서 기획 회의를 한 후 대중에게 무대를 선보인 시간들이 유튜브에서 콘텐츠를 제작하는 데에도 좋은 기준이 되었다고 말해요. 이를 코미디언 엄지윤 식으로 말하면, “수신료 2,500원의 값이자 공영방송의 가치”입니다. 
본업이 댄서인 가비는 유튜브 콘텐츠 ‘디바마을 퀸가비’에서 할리우드의 파파라치에 둘러싸인 피곤한 삶을 떠나 한국에 온 퀸가비’를 연기합니다. “갱스터 아빠와 쌔비지 걸 엄마 사이에서 태어난” 퀸가비는 캐릭터 구상 시 디즈니+ 시리즈 ‘카다시안 패밀리’ 속 인물들을 참고해서 만들어졌다고 해요. 혼자서 할 줄 아는 게 거의 없는 그에게는 유명한 부모 덕에 성공을 경험한 ‘네포 베이비’(가족주의라는 의미의 네포티즘(nepotism)+아기(baby)) 라는 설정도 있습니다. 
성과 중심주의 사회에서 살아가는 이들은 퀸가비를 바라보며 부모의 후광이 있는데도 자신의 노력과 의지로 모든 걸 이룬 것처럼 행동하고 말하는 사람에게 인내심을 발휘하기 어려웠던 순간을 떠올릴 수도 있을 겁니다. 그만큼 이 캐릭터는 존재만으로도 ‘네포 베이비’라는 첨예한 문제를 건드리고 있는 것이지요. 그래도 웃을 수 있는 건, 문학 비평가 테리 이글턴이 ‘유머란 무엇인가’에서 말했듯 ‘위트의 쾌감’이 복합적이기 때문입니다. 우리는 “형식의 예술성, 연기 솜씨, 간명한 언어의 노동 절약형 경제성, 정신의 무제한적 활동, 내용의 역전과 전복, 기습과 전위, 그것을 ‘이해했다’는 지적 만족감”을 동시에 즐기면서 그것이 나를 웃게 만들었다고 말하게 되니까요.
디바마을 퀸가비의 제작사 ‘커들리 스튜디오’의 여진솔 PD(‘슬픔이 PD’)는 “모두가 좋아하는”이라는 의미를 가진 사명 ‘커들리(Cuddly)’처럼 “모두가 좋아할 만한 콘텐츠를 만들고 싶다”고 말합니다. 게다가 이건 제작진들이 '이건 터질 것이다'라는 생각으로만 무책임하게 유머를 던지는 대신, 시청자들과의 피드백으로 상호 작용하는 유머 콘텐츠를 만들어나가겠다는 의지로 읽히기도 해요. 
 
코미디는 시대와 상호작용합니다. 어떤 유머가 사람들에게 전달하는 가치 즉, 호와 불호의 눈금을 견주는 게 그만큼 중요한 것이죠. 스탠드업 코미디언 금개가 “결국 코미디도 비판적 시각에서 생성되는 장르이기에, 사회 안의 수많은 맥락을 어떻게 이해하고 해석하냐에 따라 그 수준도 달라질 것이다.”라고 말한 것처럼요. 우리가 함께 얽혀 사는 존재임을 기억하며, 개인을 지나치게 희화화하는 대신 우리가 속한 시스템을 정조준하는 유머가 더 늘어날 수 있기를 바라며 이번 아티클을 마무리합니다. 


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요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

‘퀸가비’는 웃긴데 ‘도치맘’은 안 웃긴 이유, 코미디 유튜브의 현재와 미래 🎤

고슴이의비트

인문학에서는 결정론, 운명론을 대체로 부정적으로 본다.
인간으로부터 나올 수 있는 무한한 자유의 영역과
새로운 가능성이 더욱 중요하기 때문이다.

그러나 사람과의 관계에 있어서
운명이라고 의미를 부여하는 것은 또 다른 영역이다.
강한 애착을 통해 이 관계를, 이 순간을 소중히 여길 수 있기 때문이다.

나의 비극적 상황 자체를 운명으로 받아들이는 것은
더 이상 올라갈 수 없는 상한선을 긋는 꼴이라면,
나와 그 사람과의 관계를 운명으로 여기는 건
하한선을 긋고 함께 위로 도약할 수 있는 지점을 만드는 것이다.

모엘

<aside>
오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
</aside>

<h3>윤석열 대통령 탄핵심판이 마무리 단계에 들어갔어요. 🧑&zwj;⚖️</h3>

헌법재판소가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18695?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18874&amp;utm_content=18695">오는 25일 변론을 종결</a>하겠다고 밝히며, 윤 대통령 측과 국회 측은 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007994977">최후 변론을 준비</a>하고 있어요. 헌재가 윤 대통령에게는 시간 제한 없이 최후 진술을 받을 예정인 만큼, 윤 대통령은 <a href="https://www.ichannela.com/news/main/news_detailPage.do?publishId=000000460709">약 40분 분량</a>의 대국민 메시지를 준비하고 있는 것으로 알려졌어요. 선고 결과는 3월 11일 전후에 나올 것으로 보이는데요. 헌재에서 탄핵이 인용되면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250222045400001">조기 대선은 5월 중</a>에 치러질 가능성이 높다고.

<ul>
	<li>과거 대통령 탄핵심판 사례는? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15407?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18874&amp;utm_content=15407">내란 사태 N문 N답 (2): 탄핵이란 무엇인가</a> 보러 가기</li>
</ul>

<hr />
<h3>올해 우리나라의 경제성장률이 1%에 그칠 거라는 전망이 나왔어요. 📉</h3>

영국의 연구기관 캐피털 이코노믹스(CE)는 올해 우리나라의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3389975&amp;cid=40942&amp;categoryId=31816">실질 국내총생산</a>(GDP) 성장률 전망치를 기존 1.1% &rarr; <a href="https://www.segye.com/newsView/20250221512036">1.0%로 낮췄어요</a>. 국내&middot;외 기관 전망 중 최저치인데요. 12.3 내란 사태로 인한 정치적 위기와 부동산 경기 침체가 이유로 꼽혀요. 한국은행 역시 올해 성장률 전망치를 1.9% &rarr; <a href="https://www.hankyung.com/article/2025022326505">1.6%로 낮출 거라는</a> 전망도 나오고 있어요.&nbsp;

<ul>
	<li>경제 성장률이 계속 낮아지는 이유는? 👉 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/17078?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18874&amp;utm_content=17078">[인터뷰] 0%대 경제성장률 코앞에 둔 한국, 주식 대신 투자해야 하는 것</a> 보러 가기</li>
</ul>

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<h3>윤 대통령 측이 &lsquo;법원 쇼핑&rsquo; 의혹을 다시 제기하며 공방이 벌어졌어요. 💥</h3>

지난 21일 윤 대통령 측은 고위공직자범죄수사처가 서울중앙지법에 압수수색&middot;통신 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25315685">영장을 청구했다가 기각</a>당했다며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16185?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18874&amp;utm_content=16185">윤 대통령 체포영장의 서부지법 청구</a>를 다시 문제 삼았는데요. 공수처는 (1) 해당 영장이 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12236347">&lsquo;중복 청구&rsquo;를 이유로</a> 기각된 것이고 (2) 윤 대통령을 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6297686">상대로 한 것이 아니며</a> (3) 군 관계자 등 다수를 대상으로 했기 때문에 관할지를 일일이 적용할 수 없어 중앙지법에 청구한 것이라고 반박했어요. 이미 중앙지법의 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007951505">체포적부심 기각</a> 등을 통해 &lsquo;내란죄 수사권&rsquo;과 &lsquo;적법한 체포&rsquo;를 인정받았다고 밝혔고요.

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<h3>프란치스코 교황의 상태가 위중한 것으로 알려졌어요.</h3>

교황청은 성명을 통해 &ldquo;교황이 천식과 비슷한 호흡 곤란 증세를 보여 고용량 산소 치료를 받았다&rdquo;며 &ldquo;현재로선 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25315841">예후가 확실하지 않다</a>&rdquo;고 전했어요. 앞서 의료진은 교황이 폐렴과 복합 호흡기 감염을 겪고 있으며, 최소 일주일 이상 입원해야 한다고 밝혔는데요. 가장 큰 위험은 폐렴 합병증으로 인한 패혈증 발생 가능성이라고. 다만 교황청은 교황의 사임 소문에 대해선 &ldquo;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01443206642073472">회복&middot;복귀가 우선</a>&rdquo;이라며 부인했어요.

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<h3>일본이 우리나라 정부의 항의에도 &lsquo;다케시마의 날&rsquo; 행사를 열었어요. 🇯🇵</h3>

독도가 일본 땅이라는 억지 주장을 되풀이한 것. 다케시마의 날 기념 행사는 2006년 이후 매년 열려 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250222035151073">올해로 스무 번째</a>인데요. 매년 내각부에서 영토 문제를 담당하는 차관급 인사가 참석하고 있어요. 우리나라 외교부는 행사를 폐지할 것을 촉구하는 성명을 내고 주한 일본총괄공사를 불러 항의했는데요. 현지 언론이 &ldquo;다케시마는 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025022310085193220">일본 고유의 영토</a>&rdquo;라 주장하는 등 논란은 이어지고 있어요.

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<h3>올해 폐교 예정인 전국의 초&middot;중&middot;고교가 총 49곳으로 집계됐어요. 🏫</h3>

수도권이 아닌 지역의&nbsp;학교가 43곳으로 전체의 88%에 달하는데요. 지난 5년간의 수치보다 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GP2XBN7QD">압도적으로 높은</a> 수치라고. 2020년 총 33곳이던 폐교는 2021년 24곳 &rarr; 2022년 25곳 &rarr; 2023년 22곳으로 줄었다가 지난해 33곳으로 급증했어요. 1학년 신입생이 없는 초등학교가 100곳이 넘으면서 폐교는 더욱 늘어날 전망인데요. 저출생에 따른 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7026?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18874&amp;utm_content=7026">학령인구 감소 문제</a> 해결을 위한 대책이 필요하단 목소리가 나와요.

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒNEWNEEK/Reuters/Kim Hong-Ji</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

윤석열 대통령 탄핵심판이 마무리 단계에 들어갔어요. 🧑‍⚖️
헌법재판소가 오는 25일 변론을 종결하겠다고 밝히며, 윤 대통령 측과 국회 측은 최후 변론을 준비하고 있어요. 헌재가 윤 대통령에게는 시간 제한 없이 최후 진술을 받을 예정인 만큼, 윤 대통령은 약 40분 분량의 대국민 메시지를 준비하고 있는 것으로 알려졌어요. 선고 결과는 3월 11일 전후에 나올 것으로 보이는데요. 헌재에서 탄핵이 인용되면 조기 대선은 5월 중에 치러질 가능성이 높다고.

과거 대통령 탄핵심판 사례는? 👉 내란 사태 N문 N답 (2): 탄핵이란 무엇인가 보러 가기


올해 우리나라의 경제성장률이 1%에 그칠 거라는 전망이 나왔어요. 📉
영국의 연구기관 캐피털 이코노믹스(CE)는 올해 우리나라의 실질 국내총생산(GDP) 성장률 전망치를 기존 1.1% → 1.0%로 낮췄어요. 국내·외 기관 전망 중 최저치인데요. 12.3 내란 사태로 인한 정치적 위기와 부동산 경기 침체가 이유로 꼽혀요. 한국은행 역시 올해 성장률 전망치를 1.9% → 1.6%로 낮출 거라는 전망도 나오고 있어요. 

경제 성장률이 계속 낮아지는 이유는? 👉 [인터뷰] 0%대 경제성장률 코앞에 둔 한국, 주식 대신 투자해야 하는 것 보러 가기


윤 대통령 측이 ‘법원 쇼핑’ 의혹을 다시 제기하며 공방이 벌어졌어요. 💥
지난 21일 윤 대통령 측은 고위공직자범죄수사처가 서울중앙지법에 압수수색·통신 영장을 청구했다가 기각당했다며 윤 대통령 체포영장의 서부지법 청구를 다시 문제 삼았는데요. 공수처는 (1) 해당 영장이 ‘중복 청구’를 이유로 기각된 것이고 (2) 윤 대통령을 상대로 한 것이 아니며 (3) 군 관계자 등 다수를 대상으로 했기 때문에 관할지를 일일이 적용할 수 없어 중앙지법에 청구한 것이라고 반박했어요. 이미 중앙지법의 체포적부심 기각 등을 통해 ‘내란죄 수사권’과 ‘적법한 체포’를 인정받았다고 밝혔고요.

프란치스코 교황의 상태가 위중한 것으로 알려졌어요.
교황청은 성명을 통해 “교황이 천식과 비슷한 호흡 곤란 증세를 보여 고용량 산소 치료를 받았다”며 “현재로선 예후가 확실하지 않다”고 전했어요. 앞서 의료진은 교황이 폐렴과 복합 호흡기 감염을 겪고 있으며, 최소 일주일 이상 입원해야 한다고 밝혔는데요. 가장 큰 위험은 폐렴 합병증으로 인한 패혈증 발생 가능성이라고. 다만 교황청은 교황의 사임 소문에 대해선 “회복·복귀가 우선”이라며 부인했어요.

일본이 우리나라 정부의 항의에도 ‘다케시마의 날’ 행사를 열었어요. 🇯🇵
독도가 일본 땅이라는 억지 주장을 되풀이한 것. 다케시마의 날 기념 행사는 2006년 이후 매년 열려 올해로 스무 번째인데요. 매년 내각부에서 영토 문제를 담당하는 차관급 인사가 참석하고 있어요. 우리나라 외교부는 행사를 폐지할 것을 촉구하는 성명을 내고 주한 일본총괄공사를 불러 항의했는데요. 현지 언론이 “다케시마는 일본 고유의 영토”라 주장하는 등 논란은 이어지고 있어요.

올해 폐교 예정인 전국의 초·중·고교가 총 49곳으로 집계됐어요. 🏫
수도권이 아닌 지역의 학교가 43곳으로 전체의 88%에 달하는데요. 지난 5년간의 수치보다 압도적으로 높은 수치라고. 2020년 총 33곳이던 폐교는 2021년 24곳 → 2022년 25곳 → 2023년 22곳으로 줄었다가 지난해 33곳으로 급증했어요. 1학년 신입생이 없는 초등학교가 100곳이 넘으면서 폐교는 더욱 늘어날 전망인데요. 저출생에 따른 학령인구 감소 문제 해결을 위한 대책이 필요하단 목소리가 나와요.

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#탄핵심판마무리 #공수처법원쇼핑공방 #‘다케시마의날’행사

gesalessto

시대를 초월하는 전설, 비틀즈의 “1”

비틀즈가 올해 그래미상에서 최우수 록 공연상을 수상했어요!🏆

수상은 존 레논의 아들 션 레논이 했답니다!

AI로 복원해 2023년에 발매한 ‘Now and Then’ 곡으로, AI의 도움을 받아 만든 곡이 그래미 수상을 한 것은 이번이 최초인데요,

시대를 초월하는 비틀즈의 앨범을 소개하는 아티클도 추천드려요!💿🎸

씨디장

미라클 모닝이란 하루를 의미 있게 살기 위한&nbsp;준비 과정이에요. 다들 이런 경험 한번쯤 있으실 거에요.<ul><li>일어나서&nbsp;시간을 체크하기 위해 핸드폰을 본다.</li><li>핸드폰을 한번 만졌는데 나도 모르게&nbsp;SNS / 모바일 게임에 들어간다.</li><li>쇼츠, 릴스 1개를 봤는데 다른 영상들도 계속 보게 된다 / 게임을 게속 하게 된다.</li><li>정신차리고 일어나려고 하는데 너무 귀찮다.</li><li>하루를 계획대로 보내지 못한다.</li></ul>직장인은 오전에 회사를 가야하기 때문에 이런 도파민의 딜레마에서 벗어날 수 있지만&nbsp;유동적인 시간을 가진 대학생과 취준생은 그렇지 않아요. 자칫하다가는 이런 생활이 반복될 수 있어요.하루의 시작이 전체를 결정할 수 있어요. 우리는 미라클 모닝의 중요함을 알지만&nbsp;잘 해낼 자신이 없어서 실천이 두렵기도 해요.저도 그랬어요<ul><li>무조건 일찍 일어나야 할 것 같고</li><li>미라클 모닝의 실천으로 알려져 있는 명상과 독서는 귀찮게 느껴지고</li><li>잘 해내는 사람들을 보면서 나와&nbsp;다른 세상 사람들 이야기처럼 느껴지기도 했어요.</li></ul>하지만 미라클 모닝은 누구라도 쉽게 시도해보고 효과를&nbsp;볼 수 있어요.<hr>루틴을 통한 도파민 분비 🧠핵심은 빠르게 해볼 수 있는 루틴 몇 가지로&nbsp;하루를 시작하는 거에요. 루틴을 달성하며 성취감을 얻고, 올바른 방향으로 도파민이 분비될 수 있게 뇌를 준비시키는 거에요.<ul><li>스마트폰/게임으로 시작: 노력 없는&nbsp;보상 -&gt;&nbsp;뇌가 노력없이 보상을 얻는 것에 중독</li><li>루틴으로 시작: 루틴 달성(노력)을 통한 보상 -&gt; 뇌가 보상을 얻기 위해&nbsp;생산적인 일을 하도록 명령&nbsp;</li></ul>즉, 의미 있게 살기 위한 첫 노력이 하루를 유지할 수 있는 힘이 되는 원리에요.그럼, 어떤 루틴을 만들어 보면 좋을까요?<hr>나만의 기상루틴 만들기 📝정해진 것은 없어요. 자신의 생활 패턴에 맞는 루틴을 만들어 주세요.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/5d3e/image/mtyJj0x3ANFGYvWDOhE-ZVJF54Y">저의 몇 가지 예시에요.<ul><li>인공눈물 넣기: 기상 후&nbsp;눈의 피곤함을 줄여주기</li><li>양치하기: 자면서 입 안에 쌓인 세균을 없애기</li><li>물 1잔 마시기: 수분 보충 &amp; 건강을 위한 물 1잔</li><li>유산균 먹기: 장 건강을 위한 유산균</li><li>이불 정리하기: 침대에 다시 올라가는 것을 방지하기</li></ul>자신에게 맞는 루틴을 설정하는 게 중요하지만, 처음 루틴으로 양치하기 / 미지근한 물 1잔 마시기 / 이불 정리하기 이렇게 3가지는 우선적으로 추가해 보는 걸 추천드려요.이후 하나씩 자신에게 필요한 루틴을 추가해 나가면 좋을 것 같아요.<hr>미라클 모닝 효과 강화하기 📍 <ul><li>작은 노력으로 할 수 있는 루틴</li></ul>루틴은 전체를 다 지키는 게 중요해요. 한 두개를 놓치는 순간&nbsp;실패했다는 느낌이 들더라고요. 그런 의미에서 어려운 루틴을 추가하는 건 추천드리지 않아요. 작은 노력으로 할 수 있는 루틴을 추가해 주세요.&nbsp; <ul><li>중요하지 않은 기상시간</li></ul>미라클 모닝을 위해&nbsp;새벽이나 오전에 일찍 일어날 필요 없어요. 사람들마다 바이오 리듬이 다르니 자신에게 맞는 수면시간에 맞춰 일어나면 돼요. (단, 일찍 일어나면 자극 받을 수 있는 외부 변수를 차단해서 루틴을 지키는 것에 보다 집중할 수 있어요 EX.&nbsp;<s>부모님 잔소리</s>)&nbsp;그래도 10시 전에는. <ul><li>하루 목표 설정</li></ul>오늘 무엇을 해야겠다라는 최소한의 목표는 가지고 있어야 해요. 만약 목표를 가지고 있지 않으면, 루틴을 달성하더라도 의미 있는 하루를 이어가기 어려워요. 뇌는 불확실한 것을 싫어해 회피하고 확실한 보상을 얻으려고 하기 때문이에요. 자기 전에 내일은 무엇을 할 지 생각해 보면 좋을 것 같아요. <ul><li>루틴 체크리스트</li></ul>위에 올린 사진처럼 체크리스트를 만들어 루틴 달성 여부를 표시하면 더 성취감을 느낄 수 있어요. (todomate라는 어플을 사용하고 있어요) <ul><li>루틴 인증</li></ul>SNS에 하루 루틴을 인증해서 올리고 있어요. 저와의 약속이라 생각해서 하고 있는데 이게 쌓이다 보니까 하루라도 안 올리게 되면 안 되게 변하더라고요. 루틴을 아예 못 지켜도 날짜만 적힌 백지 상태라도 올리고 있어요.&nbsp;(미리캔버스로 아래와 같은 폼을 만들었고, 인스타그램으로 올리고 있어요)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f45de0dff1d842eaa75ea950c258f229.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr>시작이 반이다라는 말 🗯️우리는 이 말을 새로운 도전을 할 때 용기를 주는 말로 인식하고 있어요. 제가 느꼈을 때는 한 가지 의미가 더 있는 것 같아요.'하루의 시작이 그 날을&nbsp;결정한다' 모든 뉴니커분들이 미라클 모닝의 작은 실천으로 원하시는 목표를 성취하셨으면 좋겠습니다 😶‍🌫️

미라클 모닝이란 하루를 의미 있게 살기 위한 준비 과정이에요.다들 이런 경험 한번쯤 있으실 거에요.일어나서 시간을 체크하기 위해 핸드폰을 본다.핸드폰을 한번 만졌는데 나도 모르게 SNS / 모바일 게임에 들어간다.쇼츠, 릴스 1개를 봤는데 다른 영상들도 계속 보게 된다 / 게임을 게속 하게 된다.정신차리고 일어나려고 하는데 너무 귀찮다.하루를 계획대로 보내지 못한다.직장인은 오전에 회사를 가야하기 때문에 이런 도파민의 딜레마에서 벗어날 수 있지만 유동적인 시간을 가진 대학생과 취준생은 그렇지 않아요. 자칫하다가는 이런 생활이 반복될 수 있어요.하루의 시작이 전체를 결정할 수 있어요.우리는 미라클 모닝의 중요함을 알지만 잘 해낼 자신이 없어서 실천이 두렵기도 해요.저도 그랬어요무조건 일찍 일어나야 할 것 같고미라클 모닝의 실천으로 알려져 있는 명상과 독서는 귀찮게 느껴지고잘 해내는 사람들을 보면서 나와 다른 세상 사람들 이야기처럼 느껴지기도 했어요.하지만 미라클 모닝은 누구라도 쉽게 시도해보고 효과를 볼 수 있어요.루틴을 통한 도파민 분비 🧠핵심은 빠르게 해볼 수 있는 루틴 몇 가지로 하루를 시작하는 거에요.루틴을 달성하며 성취감을 얻고, 올바른 방향으로 도파민이 분비될 수 있게 뇌를 준비시키는 거에요.스마트폰/게임으로 시작: 노력 없는 보상 -> 뇌가 노력없이 보상을 얻는 것에 중독루틴으로 시작: 루틴 달성(노력)을 통한 보상 -> 뇌가 보상을 얻기 위해 생산적인 일을 하도록 명령 즉, 의미 있게 살기 위한 첫 노력이 하루를 유지할 수 있는 힘이 되는 원리에요.그럼, 어떤 루틴을 만들어 보면 좋을까요?나만의 기상루틴 만들기 📝정해진 것은 없어요. 자신의 생활 패턴에 맞는 루틴을 만들어 주세요. 저의 몇 가지 예시에요.인공눈물 넣기: 기상 후 눈의 피곤함을 줄여주기양치하기: 자면서 입 안에 쌓인 세균을 없애기물 1잔 마시기: 수분 보충 & 건강을 위한 물 1잔유산균 먹기: 장 건강을 위한 유산균이불 정리하기: 침대에 다시 올라가는 것을 방지하기자신에게 맞는 루틴을 설정하는 게 중요하지만, 처음 루틴으로 양치하기 / 미지근한 물 1잔 마시기 / 이불 정리하기 이렇게 3가지는 우선적으로 추가해 보는 걸 추천드려요.이후 하나씩 자신에게 필요한 루틴을 추가해 나가면 좋을 것 같아요.미라클 모닝 효과 강화하기 📍작은 노력으로 할 수 있는 루틴루틴은 전체를 다 지키는 게 중요해요. 한 두개를 놓치는 순간 실패했다는 느낌이 들더라고요. 그런 의미에서 어려운 루틴을 추가하는 건 추천드리지 않아요. 작은 노력으로 할 수 있는 루틴을 추가해 주세요. 중요하지 않은 기상시간미라클 모닝을 위해 새벽이나 오전에 일찍 일어날 필요 없어요. 사람들마다 바이오 리듬이 다르니 자신에게 맞는 수면시간에 맞춰 일어나면 돼요. (단, 일찍 일어나면 자극 받을 수 있는 외부 변수를 차단해서 루틴을 지키는 것에 보다 집중할 수 있어요 EX. 부모님 잔소리) 그래도 10시 전에는.하루 목표 설정오늘 무엇을 해야겠다라는 최소한의 목표는 가지고 있어야 해요. 만약 목표를 가지고 있지 않으면, 루틴을 달성하더라도 의미 있는 하루를 이어가기 어려워요. 뇌는 불확실한 것을 싫어해 회피하고 확실한 보상을 얻으려고 하기 때문이에요. 자기 전에 내일은 무엇을 할 지 생각해 보면 좋을 것 같아요.루틴 체크리스트위에 올린 사진처럼 체크리스트를 만들어 루틴 달성 여부를 표시하면 더 성취감을 느낄 수 있어요. (todomate라는 어플을 사용하고 있어요)루틴 인증SNS에 하루 루틴을 인증해서 올리고 있어요. 저와의 약속이라 생각해서 하고 있는데 이게 쌓이다 보니까 하루라도 안 올리게 되면 안 되게 변하더라고요. 루틴을 아예 못 지켜도 날짜만 적힌 백지 상태라도 올리고 있어요. (미리캔버스로 아래와 같은 폼을 만들었고, 인스타그램으로 올리고 있어요)시작이 반이다라는 말 🗯️우리는 이 말을 새로운 도전을 할 때 용기를 주는 말로 인식하고 있어요.제가 느꼈을 때는 한 가지 의미가 더 있는 것 같아요.'하루의 시작이 그 날을 결정한다'모든 뉴니커분들이 미라클 모닝의 작은 실천으로 원하시는 목표를 성취하셨으면 좋겠습니다 😶‍🌫️

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커리어픽

도널드 트럼프 미국 대통령이 9일(현지시간) 중국을 뺀 다른 나라들에 대해 상호관세 적용을 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008056852">90일 동안 미루고</a>, 10%의 기본 관세만 매기겠다고 밝혔어요. 반면 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31056?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31084&amp;utm_content=31056">중국에 대한 관세율은 104%</a> &rarr; 125%로 올렸고요. 상호관세를 적용한 지 13시간 만인데요. 트럼프의 관세 정책으로 글로벌 증시가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30918?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31084&amp;utm_content=30918">날마다 뚝뚝 떨어지고</a>, 중국이 미국에 대한 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025040917511">보복 관세 등의 조치</a>를 내놓으며 맞서자 이런 결정을 내린 것 같다고. 한편 25%의 상호관세가 적용됐던 우리나라는 다른 나라들처럼 당분간 10% 관세를 적용받아 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250410_0003133379">한숨 돌리게 됐고요</a>. 하지만 철강&middot;자동차 등에 대한 25% 관세는 유지됐어요.

트럼프의 상호관세 유예 소식에 글로벌 증시에는 활기가 돌았어요. 3대 뉴욕증시 지수가 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027957651">폭등했고요</a>. 나스닥은 전장 대비 12.16% 올라 역대 2번째로 큰 상승 폭을 보였다고. 연일 폭락했던 애플은 다시 시총 1위 자리를 되찾았고, 테슬라 주가도 22.6% 올랐어요. 우리나라는 10일 장 초반 코스피200선물 지수가 6% 가까이 치솟으며 매수 사이드카*가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250410040651008">발동했어요</a>. 거래를 잠시 막을 정도로 투자 시장 분위기가 살아난 것. 하지만 미&middot;중 관세 전쟁이 계속되면 우리 기업의 중국 수출 등에 악영향을 끼칠 수 있고, 글로벌 공급망에 <a href="https://www.ytn.co.kr/_cs/_ln_0104_202504100813177161_005.html">혼란이 커질 수 있어</a> 걱정은 여전한 상황이에요.

<div class="footnote">* 사이드카: 주식시장의 혼란을 막기 위해 5분간 프로그램 매매를 중단시키는 제도예요. 코스피 상위 200개 종목이 있는 코스피200의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=14957&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">선물</a> 가격이 전날에 비해 5% 이상 오르거나 내리는 것이 1분간 지속될 때, 코스닥150 선물의 경우 전날에 비해 6% 이상 오르거나 내리는 것이 1분간 지속될 때 발동돼요.</div>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

도널드 트럼프 미국 대통령이 9일(현지시간) 중국을 뺀 다른 나라들에 대해 상호관세 적용을 90일 동안 미루고, 10%의 기본 관세만 매기겠다고 밝혔어요. 반면 중국에 대한 관세율은 104% → 125%로 올렸고요. 상호관세를 적용한 지 13시간 만인데요. 트럼프의 관세 정책으로 글로벌 증시가 날마다 뚝뚝 떨어지고, 중국이 미국에 대한 보복 관세 등의 조치를 내놓으며 맞서자 이런 결정을 내린 것 같다고. 한편 25%의 상호관세가 적용됐던 우리나라는 다른 나라들처럼 당분간 10% 관세를 적용받아 한숨 돌리게 됐고요. 하지만 철강·자동차 등에 대한 25% 관세는 유지됐어요.
트럼프의 상호관세 유예 소식에 글로벌 증시에는 활기가 돌았어요. 3대 뉴욕증시 지수가 폭등했고요. 나스닥은 전장 대비 12.16% 올라 역대 2번째로 큰 상승 폭을 보였다고. 연일 폭락했던 애플은 다시 시총 1위 자리를 되찾았고, 테슬라 주가도 22.6% 올랐어요. 우리나라는 10일 장 초반 코스피200선물 지수가 6% 가까이 치솟으며 매수 사이드카*가 발동했어요. 거래를 잠시 막을 정도로 투자 시장 분위기가 살아난 것. 하지만 미·중 관세 전쟁이 계속되면 우리 기업의 중국 수출 등에 악영향을 끼칠 수 있고, 글로벌 공급망에 혼란이 커질 수 있어 걱정은 여전한 상황이에요.

상호관세 90일 유예 내놓은 트럼프, 중국은 125%로 UP

안녕하세요, 오프라인 공간을 더 똑똑하게 만드는 인공지능 스타트업 메이아이입니다.체험형 매장이 뷰티 업계의 표준이 된 시기, 어떻게 운영해야 매장 방문객의 만족도를 높이고 구매로 이어질 확률을 올릴 수 있을까요? 방문객 데이터 분석으로 운영 성과를 올리는 방법을 소개합니다. 여러 뷰티 브랜드가 메이아이와 연초에 상담한 내용을 중심으로 구성했습니다.<hr><h1>체험형 뷰티 매장에 방문객 분석이 필요한 이유는?</h1>뷰티 제품 소비자는 하나를 사더라도 실패하지 않기를 바랍니다. ‘뷰티 매장 = 체험형’이 공식이 된 이유입니다. 피부톤에 어울리는지, 제형은 어떤지 등을 꼼꼼히 따져봅니다. 이것저것 테스트해보고 내게 가장 알맞은 제품을 구매하는 거죠.뷰티 브랜드는 계속해서 체험형 컨셉을 강화해왔고, 매장이 하나의 ‘체험형 콘텐츠’로 진화하기에 이르렀습니다. 메이크업 팁을 알려주거나, 피부 상태 진단에 맞춤 뷰티 컨설팅까지, 소비자에게 ‘실패하지 않는다’는 확신을 주기 위해 경쟁하고 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8264de849f0244f49fe9c27ddfd25d16.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>뷰티 업계에서 체험형 팝업스토어를 자주 여는 것도 같은 맥락입니다. 신상품이 나왔을 때, 해당 제품의 특징을 한 장소에서 다양한 각도로 느끼기 딱 좋으니까요. 이를 통해 팝업스토어 현장에서 바로 구매가 이어져야 브랜드 마케팅 성과도 높일 수 있고요.반대로 체험형 콘텐츠 경쟁에 뒤처지면 고객의 지갑을 열지 못할 수 있습니다. ‘이 제품이 나한테 맞을까?’ 하는 고민을 해결해주지 못한 거죠. 이런 경우에는 어떤 콘텐츠의 효과가 떨어지는지 파악하고 개선해야 합니다. 방문객이 얼마나 오랫동안 머무는지, 해당 콘텐츠를 체험한 후 구매로 이어지는 비율은 얼마나 되는지 등을 측정해 매장 구성에 반영해야 합니다.<hr><h1>체험형 뷰티 매장 KPI 측정에 알맞은 데이터는 무엇일까?</h1><h3>(1) 매장 만족도 측정은 → 체류 시간으로</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d66cb13c6b4347bcb87256ccfb5218c4.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/447afe0a93e643a699046b17e5307742.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>체험형 매장의 콘텐츠에 방문객이 얼마나 만족했는지 파악하려면 ‘체류 시간’을 보면 됩니다. 콘텐츠가 재미있을수록, 제품을 꼼꼼히 비교할수록 매장에 더 오래 머무를 테니까요. 친구와 대화하는 게 재밌으면 조금이라도 함께 더 놀고 싶은 것과 마찬가지입니다. 반대로 만족스럽지 않다면 매장을 빨리 뜨고 싶을 테고요.매쉬를 도입하면 방문객의 체류 시간을 정확히 측정할 수 있습니다. 전체 매장의 체류 시간뿐 아니라 매장 구역별 체류 시간도 분석할 수 있습니다. 이를 통해 방문객의 만족도가 높은 구역과 낮은 구역을 구분하고, 낮은 구역의 체류 시간을 높이기 위해 다양한 대안을 마련해 볼 수 있습니다.<h3>(2) 매장 레이아웃의 효율은 → 방문객 주요 동선으로</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6eda0437bcf34c8d9635533c2c36c94c.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f5e5a2fe051f40f78dff4661280414d4.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>매장 방문객의 주요 동선은 매쉬보드에서 ‘저니맵(Journey map)’으로 파악할 수 있습니다. 저니맵에서는 방문객이 한 구역에서 어떤 구역으로 이동했는지, 어디에서 이탈했는지 등을 세부적으로 볼 수 있습니다. 예를 들어 뷰티 매장 방문객이 입장 후 어떤 콘텐츠를 가장 먼저 체험했는지, 계산대까지 가는 동안 어느 매대를 순차적으로 들렀는지를 확인할 수 있는 것입니다.고객 여정을 확인하면 매장 레이아웃이나 환경을 효율화할 수 있습니다. 예를 들어 특정 지점의 이탈률이 유독 높을 때 콘텐츠를 교체해 이탈률을 줄이는 것입니다. 또한 같은 구성의 매대를 서로 다른 구역에 배치하여 방문 비율이 더 높은 곳을 측정하고, 최종 위치를 선정하는 식의 프로젝트를 진행해볼 수도 있습니다.<h3>(3) 매출까지 이어지는 방문객의 비중은 → 전환율로</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d060b833bb6247b099bde9ef2987f3b3.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8590fbe0f4794d91a7f0fcf6b5fe6f85.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>체험형 뷰티 매장을 운영하는 가장 큰 이유는 현장에서 매출 발생을 극대화하기 위해서입니다. 브랜드와 상품의 장점을 깊게 알도록 해 지갑을 열게끔 하는 거죠. 이런 운영 전략의 성과를 측정하기에 적합한 지표는 ‘전환율’입니다. 매장에 입장한 고객 중 얼마나 많은 사람이 계산대로 발걸음을 옮기는지 그 비중을 직관적으로 알아야 합니다.매쉬를 도입하면 대시보드에서 퍼널 그래프를 확인 가능합니다. 퍼널 그래프에는 주간·월간 방문객 수와 결제까지 이른 방문객 수, 둘 사이의 비율이 표시됩니다. 이러한 수치를 주기적으로 모니터링하면서, 뷰티 매장을 찾은 고객이 기어코 계산대 앞까지 가도록 하기 위해 어떤 조치를 취할지 기획해볼 수 있습니다.<hr><h1>성수기를 대비하며 매쉬를 도입해보세요!</h1>뷰티 업계는 봄이 다가오면 분주해집니다. 3월부터 5월까지 업계 성수기이기 때문이죠. 화사한 복장으로 봄나들이를 가는 사람들과, 학교·직장 등 새로운 환경에 놓일 사람들이 뷰티 제품을 장만하는 시기가 딱 이맘때거든요.메이아이는 연초부터 상담을 진행 중입니다. 부지런한 뷰티 브랜드는 성수기를 겨냥한 팝업스토어 마케팅과 매장 프로모션의 성과 측정 방식을 고민하고 있습니다. 체험형 뷰티 매장의 성과를 구체적으로 측정하고 싶은 브랜드는 아래 서비스 소개서를 신청해보세요. 자세한 상담은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:contact@may-i.io">contact@may-i.io</a>로 연락 부탁드립니다. 궁금증을 시원하게 해결해드리겠습니다.<a target="_self" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://9y4r0ac52ne.typeform.com/to/pmUumV9W">메이아이 서비스 소개서를 받아보세요</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.may-i.io/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=250225newneek&amp;utm_content=mainpage">더 많은 매장별 KPI 관리 인사이트는 → 메이아이 블로그에서 읽어보세요</a>

안녕하세요, 오프라인 공간을 더 똑똑하게 만드는 인공지능 스타트업 메이아이입니다.체험형 매장이 뷰티 업계의 표준이 된 시기, 어떻게 운영해야 매장 방문객의 만족도를 높이고 구매로 이어질 확률을 올릴 수 있을까요? 방문객 데이터 분석으로 운영 성과를 올리는 방법을 소개합니다. 여러 뷰티 브랜드가 메이아이와 연초에 상담한 내용을 중심으로 구성했습니다.체험형 뷰티 매장에 방문객 분석이 필요한 이유는?뷰티 제품 소비자는 하나를 사더라도 실패하지 않기를 바랍니다. ‘뷰티 매장 = 체험형’이 공식이 된 이유입니다. 피부톤에 어울리는지, 제형은 어떤지 등을 꼼꼼히 따져봅니다. 이것저것 테스트해보고 내게 가장 알맞은 제품을 구매하는 거죠.뷰티 브랜드는 계속해서 체험형 컨셉을 강화해왔고, 매장이 하나의 ‘체험형 콘텐츠’로 진화하기에 이르렀습니다. 메이크업 팁을 알려주거나, 피부 상태 진단에 맞춤 뷰티 컨설팅까지, 소비자에게 ‘실패하지 않는다’는 확신을 주기 위해 경쟁하고 있습니다.뷰티 업계에서 체험형 팝업스토어를 자주 여는 것도 같은 맥락입니다. 신상품이 나왔을 때, 해당 제품의 특징을 한 장소에서 다양한 각도로 느끼기 딱 좋으니까요. 이를 통해 팝업스토어 현장에서 바로 구매가 이어져야 브랜드 마케팅 성과도 높일 수 있고요.반대로 체험형 콘텐츠 경쟁에 뒤처지면 고객의 지갑을 열지 못할 수 있습니다. ‘이 제품이 나한테 맞을까?’ 하는 고민을 해결해주지 못한 거죠. 이런 경우에는 어떤 콘텐츠의 효과가 떨어지는지 파악하고 개선해야 합니다. 방문객이 얼마나 오랫동안 머무는지, 해당 콘텐츠를 체험한 후 구매로 이어지는 비율은 얼마나 되는지 등을 측정해 매장 구성에 반영해야 합니다.체험형 뷰티 매장 KPI 측정에 알맞은 데이터는 무엇일까?(1) 매장 만족도 측정은 → 체류 시간으로체험형 매장의 콘텐츠에 방문객이 얼마나 만족했는지 파악하려면 ‘체류 시간’을 보면 됩니다. 콘텐츠가 재미있을수록, 제품을 꼼꼼히 비교할수록 매장에 더 오래 머무를 테니까요. 친구와 대화하는 게 재밌으면 조금이라도 함께 더 놀고 싶은 것과 마찬가지입니다. 반대로 만족스럽지 않다면 매장을 빨리 뜨고 싶을 테고요.매쉬를 도입하면 방문객의 체류 시간을 정확히 측정할 수 있습니다. 전체 매장의 체류 시간뿐 아니라 매장 구역별 체류 시간도 분석할 수 있습니다. 이를 통해 방문객의 만족도가 높은 구역과 낮은 구역을 구분하고, 낮은 구역의 체류 시간을 높이기 위해 다양한 대안을 마련해 볼 수 있습니다.(2) 매장 레이아웃의 효율은 → 방문객 주요 동선으로매장 방문객의 주요 동선은 매쉬보드에서 ‘저니맵(Journey map)’으로 파악할 수 있습니다. 저니맵에서는 방문객이 한 구역에서 어떤 구역으로 이동했는지, 어디에서 이탈했는지 등을 세부적으로 볼 수 있습니다. 예를 들어 뷰티 매장 방문객이 입장 후 어떤 콘텐츠를 가장 먼저 체험했는지, 계산대까지 가는 동안 어느 매대를 순차적으로 들렀는지를 확인할 수 있는 것입니다.고객 여정을 확인하면 매장 레이아웃이나 환경을 효율화할 수 있습니다. 예를 들어 특정 지점의 이탈률이 유독 높을 때 콘텐츠를 교체해 이탈률을 줄이는 것입니다. 또한 같은 구성의 매대를 서로 다른 구역에 배치하여 방문 비율이 더 높은 곳을 측정하고, 최종 위치를 선정하는 식의 프로젝트를 진행해볼 수도 있습니다.(3) 매출까지 이어지는 방문객의 비중은 → 전환율로체험형 뷰티 매장을 운영하는 가장 큰 이유는 현장에서 매출 발생을 극대화하기 위해서입니다. 브랜드와 상품의 장점을 깊게 알도록 해 지갑을 열게끔 하는 거죠. 이런 운영 전략의 성과를 측정하기에 적합한 지표는 ‘전환율’입니다. 매장에 입장한 고객 중 얼마나 많은 사람이 계산대로 발걸음을 옮기는지 그 비중을 직관적으로 알아야 합니다.매쉬를 도입하면 대시보드에서 퍼널 그래프를 확인 가능합니다. 퍼널 그래프에는 주간·월간 방문객 수와 결제까지 이른 방문객 수, 둘 사이의 비율이 표시됩니다. 이러한 수치를 주기적으로 모니터링하면서, 뷰티 매장을 찾은 고객이 기어코 계산대 앞까지 가도록 하기 위해 어떤 조치를 취할지 기획해볼 수 있습니다.성수기를 대비하며 매쉬를 도입해보세요!뷰티 업계는 봄이 다가오면 분주해집니다. 3월부터 5월까지 업계 성수기이기 때문이죠. 화사한 복장으로 봄나들이를 가는 사람들과, 학교·직장 등 새로운 환경에 놓일 사람들이 뷰티 제품을 장만하는 시기가 딱 이맘때거든요.메이아이는 연초부터 상담을 진행 중입니다. 부지런한 뷰티 브랜드는 성수기를 겨냥한 팝업스토어 마케팅과 매장 프로모션의 성과 측정 방식을 고민하고 있습니다. 체험형 뷰티 매장의 성과를 구체적으로 측정하고 싶은 브랜드는 아래 서비스 소개서를 신청해보세요. 자세한 상담은 contact@may-i.io로 연락 부탁드립니다. 궁금증을 시원하게 해결해드리겠습니다.메이아이 서비스 소개서를 받아보세요더 많은 매장별 KPI 관리 인사이트는 → 메이아이 블로그에서 읽어보세요

뉴니커, 요즘 계속 추운 날씨가 이어지고 있잖아요. 그런데 우리나라 말고도 또 찬 바람이 쌩쌩 부는 곳이 있다고. 최근 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/02/15/AS7CIVAGQBD4NHLBFKMCEPJ3YE/">해고 칼바람이 불고 있는</a> 미국 정부 얘기예요 🔪🌬️.&nbsp;

<h3>칼바람이 불고 있다고?</h3>

트럼프 미국 대통령 취임 후 1달 사이에 <a href="https://www.nytimes.com/interactive/2025/02/11/us/politics/trump-musk-doge-federal-workers.html?unlocked_article_code=1.yE4.YDOd.zexj6mPFSmav&amp;smid=url-share">1만 명 넘는 공무원이 해고</a>된 거예요:

<ul>
	<li>부처 간판 내리고 🏗️: 트럼프는 국제개발처(<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8173992">USAID</a>) 직원 중 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/02/07/WUI7QETOTJH2RAYNRHCBBNCN4Y/">3%만 남기고 모두 해고</a>하겠다고 했어요. USAID는 1961년에 세워진 대외 원조&middot;개발도상국 지원 기관인데요. 야당인 민주당은 &ldquo;법에 따라 세워진 기관을 맘대로 없애는 건 위법이야!&rdquo; 항의했지만, 사실상 폐지 절차를 밟고 있다고.</li>
	<li>비상 상황에서도 자르고 🚨: 최근 미국에서는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025021816350000319">항공기 사고가 잇따르고</a>, 조류 인플루엔자 영향으로 계란값도 치솟고 있는데요. 관련 업무를 담당하는 직원들을 잔뜩 해고해 논란이 되고 있어요. 항공 안전 관련 업무를 하는 직원 수백 명이 이미 해고됐고, 조류 인플루엔자 대응을 담당하는 부서 직원의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250217003600071">25%도 해고 통보</a>를 받았다고.</li>
	<li>핵심 부처도 예외 없어 🙅: &ldquo;여긴 안전할 거야&rdquo; 했던 주요 부처도 칼바람을 피해 가지 못하고 있어요. 국토안보부는 미등록 이민자 체포&middot;추방 등을 담당하고 있어 트럼프 국경 강화 정책의 핵심 부서로 불렸는데요. 트럼프가 국토안보부 간부 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250218059900009">수백 명을 정리해고할 계획</a>이라는 보도가 나오면서 논란이 커지고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

이 외에도 소수자 인권&middot;기후위기 대응 등 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/17060?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18375&amp;utm_content=17060">다양성&middot;형평성&middot;포용성(DEI)&rsquo; 정책</a> 관련 예산도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025021016400001881">1조 원가량 깎았는데요</a>. 트럼프는 &ldquo;교육부&middot;국방부 예산도 팍팍 깎을 거야!&rdquo; 경고했어요.

<h3>그렇게 막 잘라도 되는 거야?</h3>

트럼프는 대통령 취임 직후 &ldquo;과도한 규제 없애고, 낭비되던 지출 싹 줄일 거야!&rdquo; 하며 정부효율부(DOGE)라는 부서를 새로 만들었는데요. 이에 대해 여러 논란이 나오고 있어요:

<ul>
	<li>정부도 기업처럼 구조조정한다고 📦? : 정부효율부가 기업 구조조정을 하듯이 정부를 손질하고 있다는 비판이 나와요. 정부효율부의 수장인 머스크가 몇 년 전 X(구 트위터)를 인수한 이후 대규모 구조조정을 한 것처럼, 정부에도 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view/2025/103871">기업의 논리를 똑같이 적용</a>하고 있다는 거예요.&nbsp;</li>
	<li>정부효율부, 이럴 자격 없어 🙅! : 사실 정부효율부는 정식 부서가 아닌 백악관 비서실 직속 조직이에요. 머스크의 공식 지위 역시 결정 권한이 없는 &lsquo;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04283686642071832">백악관 고문</a>&rsquo;에 불과하고요. 이에 미국 14개 주 법무장관들은 &ldquo;의회 승인도 거치지 않은 부서의 수장인 머스크에게 이렇게 많은 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202502191133001">권력을 주는 건 위법이야</a>!&rdquo; 하며 소송을 냈지만, 받아들여지지 않았다고.</li>
</ul>

다른 사람도 아닌 머스크가 정부효율부를 이끌도록 한 게 문제라는 말도 나와요.

<h3>머스크가 수장이 된 게 문제라고?</h3>

정부와 이해관계가 있는 기업의 경영자가 정부 운영에 개입하는 건 말도 안 된다는 거예요. 머스크는 스페이스X&middot;테슬라&middot;뉴럴링크 등의 기업을 운영하며 미국 정부와 사업 계약을 맺기도 하고, 미국 정부로부터 규제를 받기도 하는데요. 머스크가 소유한 6개 회사가 연방 기관으로부터 받고 있던 32건 넘는 조사가 공무원 해고 이후 <a href="https://www.nytimes.com/2025/02/11/us/politics/elon-musk-companies-conflicts.html?unlocked_article_code=1.yE4.eixK.BsVRuNkFhwhJ&amp;smid=url-share">줄줄이 중단되고 있다고</a>. 이에 트럼프가 공화당 대선 후보였던 시절 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024110720010004819">수천억 원의 선거자금을 지원</a>한 머스크가 트럼프 정부 출범 이후 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20250209/130993315/1">비공식 대통령</a>&rsquo;처럼 행동한다는 말까지 나와요.&nbsp;

미국 전역에서는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250218117100009">머스크의 정책에 반대하는</a> 시위가 번지고 있는데요. 이런 움직임이 테슬라에 대한 반감으로도 번지면서, 테슬라 자동차 불매 운동이 벌어지고 테슬라 주가가 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5694331">한 달 사이에 17% 떨어지기도</a> 했어요.

<h3>+ 머스크가 미국 정부 살림도 들여다보고 있다고 👀?&nbsp;</h3>

정부효율부가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/11230575">7300조 원 규모의 돈이 오가는</a>(2023년 기준) 연방정부의 지급결제시스템에 접근할 수 있는 권한을 갖고 있는 것도 문제라는 말이 나와요. 지급결제시스템은 각 부처가 신청한 지출을 최종 승인하고 집행하는 곳으로, 미국 정부의 모든 자금 흐름을 확인할 수 있는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025021814290005202">핵심 인프라이기 때문</a>. 이에 뉴욕 남부연방법원은 정부효율부의&nbsp;시스템 접근을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25312586">일시적으로 제한한 상태</a>예요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒReuters/Kevin Lamarque</div>

뉴니커, 요즘 계속 추운 날씨가 이어지고 있잖아요. 그런데 우리나라 말고도 또 찬 바람이 쌩쌩 부는 곳이 있다고. 최근 해고 칼바람이 불고 있는 미국 정부 얘기예요 🔪🌬️. 
칼바람이 불고 있다고?
트럼프 미국 대통령 취임 후 1달 사이에 1만 명 넘는 공무원이 해고된 거예요:

부처 간판 내리고 🏗️: 트럼프는 국제개발처(USAID) 직원 중 3%만 남기고 모두 해고하겠다고 했어요. USAID는 1961년에 세워진 대외 원조·개발도상국 지원 기관인데요. 야당인 민주당은 “법에 따라 세워진 기관을 맘대로 없애는 건 위법이야!” 항의했지만, 사실상 폐지 절차를 밟고 있다고.
비상 상황에서도 자르고 🚨: 최근 미국에서는 항공기 사고가 잇따르고, 조류 인플루엔자 영향으로 계란값도 치솟고 있는데요. 관련 업무를 담당하는 직원들을 잔뜩 해고해 논란이 되고 있어요. 항공 안전 관련 업무를 하는 직원 수백 명이 이미 해고됐고, 조류 인플루엔자 대응을 담당하는 부서 직원의 25%도 해고 통보를 받았다고.
핵심 부처도 예외 없어 🙅: “여긴 안전할 거야” 했던 주요 부처도 칼바람을 피해 가지 못하고 있어요. 국토안보부는 미등록 이민자 체포·추방 등을 담당하고 있어 트럼프 국경 강화 정책의 핵심 부서로 불렸는데요. 트럼프가 국토안보부 간부 수백 명을 정리해고할 계획이라는 보도가 나오면서 논란이 커지고 있어요. 

이 외에도 소수자 인권·기후위기 대응 등 ‘다양성·형평성·포용성(DEI)’ 정책 관련 예산도 1조 원가량 깎았는데요. 트럼프는 “교육부·국방부 예산도 팍팍 깎을 거야!” 경고했어요.
그렇게 막 잘라도 되는 거야?
트럼프는 대통령 취임 직후 “과도한 규제 없애고, 낭비되던 지출 싹 줄일 거야!” 하며 정부효율부(DOGE)라는 부서를 새로 만들었는데요. 이에 대해 여러 논란이 나오고 있어요:

정부도 기업처럼 구조조정한다고 📦? : 정부효율부가 기업 구조조정을 하듯이 정부를 손질하고 있다는 비판이 나와요. 정부효율부의 수장인 머스크가 몇 년 전 X(구 트위터)를 인수한 이후 대규모 구조조정을 한 것처럼, 정부에도 기업의 논리를 똑같이 적용하고 있다는 거예요. 
정부효율부, 이럴 자격 없어 🙅! : 사실 정부효율부는 정식 부서가 아닌 백악관 비서실 직속 조직이에요. 머스크의 공식 지위 역시 결정 권한이 없는 ‘백악관 고문’에 불과하고요. 이에 미국 14개 주 법무장관들은 “의회 승인도 거치지 않은 부서의 수장인 머스크에게 이렇게 많은 권력을 주는 건 위법이야!” 하며 소송을 냈지만, 받아들여지지 않았다고.

다른 사람도 아닌 머스크가 정부효율부를 이끌도록 한 게 문제라는 말도 나와요.
머스크가 수장이 된 게 문제라고?
정부와 이해관계가 있는 기업의 경영자가 정부 운영에 개입하는 건 말도 안 된다는 거예요. 머스크는 스페이스X·테슬라·뉴럴링크 등의 기업을 운영하며 미국 정부와 사업 계약을 맺기도 하고, 미국 정부로부터 규제를 받기도 하는데요. 머스크가 소유한 6개 회사가 연방 기관으로부터 받고 있던 32건 넘는 조사가 공무원 해고 이후 줄줄이 중단되고 있다고. 이에 트럼프가 공화당 대선 후보였던 시절 수천억 원의 선거자금을 지원한 머스크가 트럼프 정부 출범 이후 ‘비공식 대통령’처럼 행동한다는 말까지 나와요. 
미국 전역에서는 머스크의 정책에 반대하는 시위가 번지고 있는데요. 이런 움직임이 테슬라에 대한 반감으로도 번지면서, 테슬라 자동차 불매 운동이 벌어지고 테슬라 주가가 한 달 사이에 17% 떨어지기도 했어요.
+ 머스크가 미국 정부 살림도 들여다보고 있다고 👀? 
정부효율부가 7300조 원 규모의 돈이 오가는(2023년 기준) 연방정부의 지급결제시스템에 접근할 수 있는 권한을 갖고 있는 것도 문제라는 말이 나와요. 지급결제시스템은 각 부처가 신청한 지출을 최종 승인하고 집행하는 곳으로, 미국 정부의 모든 자금 흐름을 확인할 수 있는 핵심 인프라이기 때문. 이에 뉴욕 남부연방법원은 정부효율부의 시스템 접근을 일시적으로 제한한 상태예요.

일론 머스크의 정부효율부, A부터 Z까지 다 문제라고?

요즘 뉴스에서 유독 자주 보이는 것 같은 말, 바로 &lsquo;대통령 거부권&rsquo;인데요. 실제로 올해 1월부로 윤석열 대통령은 1987년 대통령 직선제가 도입된 이후 제일 많은 거부권을 쓴 대통령이 됐어요. 최근 통과된 법안에 대해서도 거부권을 쓸 거라는 말이 나오고요. 대통령 거부권의 (거의) 모든 것, 뉴닉이 싹 정리해봤어요 📝.

<h3>대통령 거부권이 정확히 뭐야?</h3>

<a href="https://www.law.go.kr/법령/대한민국헌법/(19880225,00010,19871029)/제53조">헌법(제53조 2항)</a>에 나와 있는 권한인 거부권의 공식 이름은 &lsquo;재의요구권&rsquo;이에요. 말 그대로 &lsquo;다시 논의해보라고 요구할 수 있는 권리&rsquo;인데요. 국회가 통과시킨 법안에 대통령이 &ldquo;나 이의 있어!&rdquo; 할 때, 그 법안을 국회로 돌려보내 다시 검토해달라고 하는 것. 우리나라는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3351487&amp;cid=47305&amp;categoryId=47305">삼권분립</a> 제도를 채택해 입법부(국회), 행정부(정부), 사법부(법원)가 서로를 견제하며 권력의 균형을 맞추도록 하고 있잖아요. 재의요구권은 정부를 이끄는 대통령이 국회를 견제하기 위해 꺼낼 수 있는 카드예요.&nbsp;

<h3>그럼 거부권 쓴 법은 없어지는 거야?</h3>

그건 아니고, 국회가 다시 통과시킬 수 있는데요. 처음보다 더 빡빡한 기준을 넘어야 해요 ✅. 원래는 전체 국회의원의 절반 이상이 출석해서, 출석한 의원 중 반 이상만 찬성표를 던지면 법안이 국회 문턱을 넘는데요. 대통령의 재의 요구로 국회에 돌아온 법안이 다시 통과되려면, 국회의원 반 이상의 출석과 출석 의원 3분의 2 이상의 찬성이 필요하거든요. 이렇게 재의결된 법안에 대해서는 대통령이 다시 거부권을 쓸 수 없어요.&nbsp;

<h3>근데 요새 거부권 왜 이렇게 많이 나오는 거야?</h3>

여당 반대 vs. 야당 찬성으로 입장이 뚜렷하게 갈린 법안들에 윤 대통령이 거부권을 팍팍 쓰고 있어요 🙅. 지금 국회에서는 제일 큰 야당인 더불어민주당이 총 300석 중 절반이 넘는 171석을 차지하고 있어서, 여당인 국민의힘이 반대하더라도 단독으로 법안을 처리할 수 있는데요. 여야의 의견이 확 갈리는 상황에서 민주당이 밀어붙여 통과시킨 법들을 &ldquo;여야 합의 없이 처리한 거 문제야&rdquo;, &ldquo;법 내용에 문제 있어&rdquo;라며 국회로 많이 돌려보내고 있는 것. 여야 합의 없는 법안 통과 &rarr; 거부권 행사가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024072511360003361">소모적으로 반복</a>되고 있다는 지적도 나와요.

<h3>앞으로 어떻게 될까?</h3>

대통령실은 최근 야당이 국회에서 통과시킨 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11077">방송 4법</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/10912">전 국민 25만 원 지원법</a>&rsquo;에 대해서도 거부권을 쓸 거라고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25267156">예고했어요</a>. 반면 민주당은 8월 국회에서 정부&middot;여당이 반대하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7489">노란봉투법</a>을 통과시키고, 거부권 이후 폐기됐던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8853">채 상병 특검법</a>도 다시 발의하겠다고 했고요. 야당 &ldquo;법안 밀어붙여!&rdquo; vs. 여당&middot;대통령 &ldquo;안 돼, 거부권 쓴다!&rdquo; 하는 상황이 당분간 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240803040900001">계속될 수 있는 거</a>예요.

<h3>+ 거부권은 무제한으로 쓸 수 있는 거야?</h3>

구체적인 횟수 제한 등이 따로 있지는 않아요. 하지만 대통령 거부권을 &lsquo;최후의 수단&rsquo;으로만 써야 한다는 말은 <a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202406160600001">예전부터 나왔어요</a>. 정부가 국회를 견제하는 데 필요한 제도이긴 하지만, 너무 많이 쓰면 국회의 <a href="https://www.assembly.go.kr/portal/bbs/B0000051/view.do?nttId=2996424&amp;menuNo=600101&amp;pageIndex=1">입법권을 해칠 수 있기</a> 때문. 민주당은 거부권 행사의 범위를 제한할 필요가 있다며 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7558">김건희 여사 특검법</a>&rsquo;처럼 대통령 자신과 가족에 대한 법에는 거부권을 쓸 수 없게 하자는 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2024/nwtoday/article/6607359_36523.html">내용의 법안</a>을 발의하기도 했어요.

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;국회방송, 대한민국 대통령실</div>

요즘 뉴스에서 유독 자주 보이는 것 같은 말, 바로 ‘대통령 거부권’인데요. 실제로 올해 1월부로 윤석열 대통령은 1987년 대통령 직선제가 도입된 이후 제일 많은 거부권을 쓴 대통령이 됐어요. 최근 통과된 법안에 대해서도 거부권을 쓸 거라는 말이 나오고요. 대통령 거부권의 (거의) 모든 것, 뉴닉이 싹 정리해봤어요 📝.
대통령 거부권이 정확히 뭐야?
헌법(제53조 2항)에 나와 있는 권한인 거부권의 공식 이름은 ‘재의요구권’이에요. 말 그대로 ‘다시 논의해보라고 요구할 수 있는 권리’인데요. 국회가 통과시킨 법안에 대통령이 “나 이의 있어!” 할 때, 그 법안을 국회로 돌려보내 다시 검토해달라고 하는 것. 우리나라는 삼권분립 제도를 채택해 입법부(국회), 행정부(정부), 사법부(법원)가 서로를 견제하며 권력의 균형을 맞추도록 하고 있잖아요. 재의요구권은 정부를 이끄는 대통령이 국회를 견제하기 위해 꺼낼 수 있는 카드예요. 
그럼 거부권 쓴 법은 없어지는 거야?
그건 아니고, 국회가 다시 통과시킬 수 있는데요. 처음보다 더 빡빡한 기준을 넘어야 해요 ✅. 원래는 전체 국회의원의 절반 이상이 출석해서, 출석한 의원 중 반 이상만 찬성표를 던지면 법안이 국회 문턱을 넘는데요. 대통령의 재의 요구로 국회에 돌아온 법안이 다시 통과되려면, 국회의원 반 이상의 출석과 출석 의원 3분의 2 이상의 찬성이 필요하거든요. 이렇게 재의결된 법안에 대해서는 대통령이 다시 거부권을 쓸 수 없어요. 
근데 요새 거부권 왜 이렇게 많이 나오는 거야?
여당 반대 vs. 야당 찬성으로 입장이 뚜렷하게 갈린 법안들에 윤 대통령이 거부권을 팍팍 쓰고 있어요 🙅. 지금 국회에서는 제일 큰 야당인 더불어민주당이 총 300석 중 절반이 넘는 171석을 차지하고 있어서, 여당인 국민의힘이 반대하더라도 단독으로 법안을 처리할 수 있는데요. 여야의 의견이 확 갈리는 상황에서 민주당이 밀어붙여 통과시킨 법들을 “여야 합의 없이 처리한 거 문제야”, “법 내용에 문제 있어”라며 국회로 많이 돌려보내고 있는 것. 여야 합의 없는 법안 통과 → 거부권 행사가 소모적으로 반복되고 있다는 지적도 나와요.
앞으로 어떻게 될까?
대통령실은 최근 야당이 국회에서 통과시킨 ‘방송 4법’과 ‘전 국민 25만 원 지원법’에 대해서도 거부권을 쓸 거라고 예고했어요. 반면 민주당은 8월 국회에서 정부·여당이 반대하는 노란봉투법을 통과시키고, 거부권 이후 폐기됐던 채 상병 특검법도 다시 발의하겠다고 했고요. 야당 “법안 밀어붙여!” vs. 여당·대통령 “안 돼, 거부권 쓴다!” 하는 상황이 당분간 계속될 수 있는 거예요.
+ 거부권은 무제한으로 쓸 수 있는 거야?
구체적인 횟수 제한 등이 따로 있지는 않아요. 하지만 대통령 거부권을 ‘최후의 수단’으로만 써야 한다는 말은 예전부터 나왔어요. 정부가 국회를 견제하는 데 필요한 제도이긴 하지만, 너무 많이 쓰면 국회의 입법권을 해칠 수 있기 때문. 민주당은 거부권 행사의 범위를 제한할 필요가 있다며 ‘김건희 여사 특검법’처럼 대통령 자신과 가족에 대한 법에는 거부권을 쓸 수 없게 하자는 내용의 법안을 발의하기도 했어요.
이미지 출처: ©국회방송, 대한민국 대통령실

대통령 거부권은 무제한이야?

지난 4일, 헌법재판소가 대통령 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30908?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=30908">탄핵심판에서 인용을 결정</a>하면서 윤석열 정부가 3년여 만에 막을 내렸어요. 그동안 윤 정부의 경제 성적을 짚어보고, 어떤 전망이 나오는지 살펴봤어요.

<h3>3년간 경제 성적표 어땠는데?</h3>

윤 정부의 경제 정책을 요약하면 허리띠를 바짝 졸라매 지출을 막고(=건전재정) 세금을 깎아 투자 활성화∙고용 창출 등 선순환 효과를 노리는 것이었는데요. 전체적으로 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1743928300">기대 이하</a>였다는 <a href="https://slownews.kr/132394">평가가 나와요</a>:

<ul>
	<li>역대 최악의 경제 성장률 📉 : 윤 정부의 경제 성장률을 정확하게 산출하는 건 어렵지만 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10459462">1%대 성장률을 기록할 거라는 전망</a>이에요. 이는 과거 이명박 정부(3.34%), 박근혜 정부(3.03%)는 물론 코로나19 팬데믹으로 전 세계 경제가 가라앉았던 문재인 정부(2.38%)보다도 훨씬 낮은 수준인데요. 올해는 우리나라 성장률이 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/17078?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=17078">1%를 밑돌 수 있다</a>는 전망이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25324520">잇따르고 있어요</a>.&nbsp;</li>
	<li>텅텅 비어가는 금고 💰: 법인세&middot;종합부동산세&middot;소득세 인하 등 감세 정책이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412222020035">나라 곳간을 허물었다</a>는 지적이 나와요. 국세 수입은 2022년 약 396조 원 &rarr; 2023년 약 344조 원 &rarr; 2024년 약 336조 원으로 갈수록 줄었어요. 52조 원의 초과 세수로 출발했던 윤 정부는 2023년 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7774?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=7774">56조 4000억 원</a> &rarr; 지난해 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/13563?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=13563">30조 8000억 원</a>의 대규모 세수결손(=세금이 덜 걷힌 것)을 냈고요. 이로 인한 지난해 나라살림 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5746127">적자는 105조 원</a>이나 된다고.&nbsp;</li>
	<li>팍팍해지는 국민들의 삶 😮&zwj;💨: &lsquo;쉬었음&rsquo; 청년들은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11207?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=11207">역대급으로 늘어나고</a>, 물가 인상률을 반영한 실질임금은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024082945215">갈수록 줄어들고</a> 있어요. 내수가 부진하자, 문을 닫는 영세 자영업자가 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25263651">100만 명에 육박</a>하고 있고요. R&amp;D 예산 삭감에 중소기업들도 위태로운 상황이라고. &nbsp;</li>
</ul>

<h3>심각했구나... 이젠 조금 나아질 수 있을까?</h3>

증시∙환율∙부동산 위주로 살펴보면:

<ul>
	<li>증시 📊: 바닥을 찍은 만큼 시간이 지나면서 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=329304">조금씩 회복</a>할 거라는 전망이에요. 2017년 박근혜 전 대통령 탄핵 시기에도 주저앉았던 코스피가 선고 이후 힘을 내기 시작했거든요. 다만 한국 증시를 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30942?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=30942">5% 넘게 떨어뜨리며</a> 공포에 빠트린 트럼프 행정부의 상호 관세가 앞으로의 관건이라는 말이 나와요.&nbsp;</li>
	<li>환율 💵: 큰 폭으로 <a href="https://www.donga.com/news/article/all/20250407/131364024/1">출렁이고 있어요</a>. 원∙달러 환율은 탄핵으로 불확실성이 해소되자마자 1430원까지 내려갔는데요. 트럼프가 불러온 관세 전쟁 우려로 곧바로 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03384966642133824&amp;mediaCodeNo=257">1470원대로 솟구쳤어요</a>. 중국의 보복 관세로 불안한 분위기가 이어지자 안전자산인 달러를 선호하는 현상이 나타난 건데요. 또 다른 안전자산으로 꼽히는 엔화 가치도 올라 원∙엔 환율은 3년 만에 최고치를 기록했어요. 전문가들은 당분간 원화가 힘을 쓰지 못할 거라고 보는데요. 금융당국은 환율이 치솟을 것을 대비해 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250407_0003128964">비상대응체제를 이어갈</a> 예정이에요.</li>
	<li>부동산 🏠: 8년 전 박 전 대통령 탄핵 땐 파면과 함께 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/estate/2025/04/08/20250408018002?wlog_tag3=naver">집값이 치솟았는데요</a>. 지금은 사뭇 다른 분위기예요. 부동산 시장이 얼어붙은 데다, 2달 뒤 대통령 선거 결과에 따라 부동산 정책과 관련 세금 정책이 확 달라질 수 있어 사람들이 <a href="https://www.news1.kr/realestate/general/5744309">눈치만 보고 있거든요</a>. 전문가들은 기준금리 인하 시기와 오는 7월 예정된 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12360?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=12360">스트레스 DSR</a> 3단계 시행을 집값의 최대 변수로 꼽았어요.</li>
</ul>

여전히 위태로운 상황이 이어지는 만큼 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930270&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">추가경정예산</a>(추경)을 편성해 국내 경제를 빠르게 회복시켜야 한다는 <a href="http://www.fnnews.com/news/202504061832423762">얘기도 나와요</a>.

<h3>그건 또 무슨 말이야?</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30550?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30985&amp;utm_content=30550">최근 대규모 산불</a>로 인한 피해가 컸고, 관세 전쟁 여파로 기업들이 휘청이고 있는 만큼 국가가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250404_0003127266">돈을 쏟아부어야</a> 할 때라는 것. 하지만 추경 규모에 대해선 의견이 엇갈리고 있어요. 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 10조 원의 추경이 필요하다고 밝혔어요. 여기에 국민의힘은 3조 원가량을 더하자고 덧붙였고요. 하지만 더불어민주당은 경기를 살리기 위해서는 35조 원까지 추경 규모를 늘려야 한다고 주장하고 있어요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

지난 4일, 헌법재판소가 대통령 탄핵심판에서 인용을 결정하면서 윤석열 정부가 3년여 만에 막을 내렸어요. 그동안 윤 정부의 경제 성적을 짚어보고, 어떤 전망이 나오는지 살펴봤어요.
3년간 경제 성적표 어땠는데?
윤 정부의 경제 정책을 요약하면 허리띠를 바짝 졸라매 지출을 막고(=건전재정) 세금을 깎아 투자 활성화∙고용 창출 등 선순환 효과를 노리는 것이었는데요. 전체적으로 기대 이하였다는 평가가 나와요:

역대 최악의 경제 성장률 📉 : 윤 정부의 경제 성장률을 정확하게 산출하는 건 어렵지만 1%대 성장률을 기록할 거라는 전망이에요. 이는 과거 이명박 정부(3.34%), 박근혜 정부(3.03%)는 물론 코로나19 팬데믹으로 전 세계 경제가 가라앉았던 문재인 정부(2.38%)보다도 훨씬 낮은 수준인데요. 올해는 우리나라 성장률이 1%를 밑돌 수 있다는 전망이 잇따르고 있어요. 
텅텅 비어가는 금고 💰: 법인세·종합부동산세·소득세 인하 등 감세 정책이 나라 곳간을 허물었다는 지적이 나와요. 국세 수입은 2022년 약 396조 원 → 2023년 약 344조 원 → 2024년 약 336조 원으로 갈수록 줄었어요. 52조 원의 초과 세수로 출발했던 윤 정부는 2023년 56조 4000억 원 → 지난해 30조 8000억 원의 대규모 세수결손(=세금이 덜 걷힌 것)을 냈고요. 이로 인한 지난해 나라살림 적자는 105조 원이나 된다고. 
팍팍해지는 국민들의 삶 😮‍💨: ‘쉬었음’ 청년들은 역대급으로 늘어나고, 물가 인상률을 반영한 실질임금은 갈수록 줄어들고 있어요. 내수가 부진하자, 문을 닫는 영세 자영업자가 100만 명에 육박하고 있고요. R&D 예산 삭감에 중소기업들도 위태로운 상황이라고.  

심각했구나... 이젠 조금 나아질 수 있을까?
증시∙환율∙부동산 위주로 살펴보면:

증시 📊: 바닥을 찍은 만큼 시간이 지나면서 조금씩 회복할 거라는 전망이에요. 2017년 박근혜 전 대통령 탄핵 시기에도 주저앉았던 코스피가 선고 이후 힘을 내기 시작했거든요. 다만 한국 증시를 5% 넘게 떨어뜨리며 공포에 빠트린 트럼프 행정부의 상호 관세가 앞으로의 관건이라는 말이 나와요. 
환율 💵: 큰 폭으로 출렁이고 있어요. 원∙달러 환율은 탄핵으로 불확실성이 해소되자마자 1430원까지 내려갔는데요. 트럼프가 불러온 관세 전쟁 우려로 곧바로 1470원대로 솟구쳤어요. 중국의 보복 관세로 불안한 분위기가 이어지자 안전자산인 달러를 선호하는 현상이 나타난 건데요. 또 다른 안전자산으로 꼽히는 엔화 가치도 올라 원∙엔 환율은 3년 만에 최고치를 기록했어요. 전문가들은 당분간 원화가 힘을 쓰지 못할 거라고 보는데요. 금융당국은 환율이 치솟을 것을 대비해 비상대응체제를 이어갈 예정이에요.
부동산 🏠: 8년 전 박 전 대통령 탄핵 땐 파면과 함께 집값이 치솟았는데요. 지금은 사뭇 다른 분위기예요. 부동산 시장이 얼어붙은 데다, 2달 뒤 대통령 선거 결과에 따라 부동산 정책과 관련 세금 정책이 확 달라질 수 있어 사람들이 눈치만 보고 있거든요. 전문가들은 기준금리 인하 시기와 오는 7월 예정된 스트레스 DSR 3단계 시행을 집값의 최대 변수로 꼽았어요.

여전히 위태로운 상황이 이어지는 만큼 추가경정예산(추경)을 편성해 국내 경제를 빠르게 회복시켜야 한다는 얘기도 나와요.
그건 또 무슨 말이야?
최근 대규모 산불로 인한 피해가 컸고, 관세 전쟁 여파로 기업들이 휘청이고 있는 만큼 국가가 돈을 쏟아부어야 할 때라는 것. 하지만 추경 규모에 대해선 의견이 엇갈리고 있어요. 최상목 경제부총리 겸 기획재정부 장관은 10조 원의 추경이 필요하다고 밝혔어요. 여기에 국민의힘은 3조 원가량을 더하자고 덧붙였고요. 하지만 더불어민주당은 경기를 살리기 위해서는 35조 원까지 추경 규모를 늘려야 한다고 주장하고 있어요.

헌법재판소의 파면 결정으로 3년여 만에 막 내린 윤 정부의 경제 성적은 기대 이하였다는 평가가 나와요. 경제 성장률은 역대 최악을 기록했고, 나라 곳간은 텅텅 비어가는데요. 탄핵 이후 경제 상황이 회복할 거라는 전망도 있지만, 트럼프발 관세 전쟁 등 변수로 계속 위태로울 거라는 우려의 목소리도 높다고.

3년여 만에 막 내린 윤석열 정부, 경제 성적표와 탄핵 이후 전망은?

아래 글은 2025년 04월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://trendlite.stibee.com/p/334/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>일단 전 정말 좋았습니다만</h3>

&quot;거기 인플루언서랑 일반 관람객들 반응이 완전 달랐다던데, 맞아요?&quot;

&nbsp;<a class="link" href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2025-0407-29cm" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">29CM와 포인트오브뷰가 처음으로 개최한 문구페어 &#39;인벤타리오&#39;</a>에 다녀왔다고 하자, 동료가 이렇게 물어보더라고요.&nbsp;실제로 이번 페어는 이런 이야기가 꼭 어울릴 정도로 평가가 극명하게 갈렸습니다. 이벤트 초대나 미디어 투어 등으로 먼저 방문한 관람객들은 대부분 만족스러웠다고 평가한 반면, 일반 티켓을 사서 입장한 분들은 아쉬움을 담은 후기를 많이 남겼죠.

&nbsp;저 역시 비슷한 경험을 했습니다. 첫날 미디어 자격으로 누렸던 인벤타리오는 정말 인상적이었습니다. 최근 방문한 여러 박람회나 페어 중에서도 손에 꼽을 정도였죠.

&nbsp;하지만 분명 불안한 부분도 있었습니다. 일부 한정된 고객 대상 오픈임에도 이미 입장 줄은 길었고, 일반 관람 시간이 다가올 무렵 출입구 주변은 매우 혼잡해 보였죠. 실제로 이후 올라온 후기들을 보니, 첫날 일반 관람객들은 오랜 대기 끝에 겨우 입장했다고 하더라고요. 그때부터 불만의 목소리가 본격적으로 나오기 시작했고요.

&nbsp;이렇게 첫날 미디어 투어로 미리 경험해 본 뒤, 다시 주말에 일반 관람객으로 다시 방문해 본 저는, 이번 행사를 비교적 객관적으로 바라볼 수 있었는데요. 서로 다른 두 번의 경험을 바탕으로 어떤 점이 좋았고, 또 어떤 부분에서 아쉬웠는지 지금부터 함께 이야기 나눠보겠습니다.

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<h3>탁월했던 큐레이션과 콘텐츠</h3>

&nbsp;인벤타리오가 인상 깊었던 가장 큰 이유는 단연 &lsquo;큐레이션&rsquo;이었습니다.&nbsp;29CM와 포인트오브뷰가 함께 만든 행사답게, 참가 브랜드 섭외부터 운영 방식까지 기존 박람회들과는 결이 달랐는데요. 이번 문구페어는 공개 신청을 받아 참가자를 모은 게 아니라, 두 주최 측이 먼저 제안하거나, 제안을 받은 브랜드 중 &lsquo;결이 맞는다&rsquo;고 판단된 곳만 참여하는 방식이었습니다.

&nbsp;그 과정이 결코 쉽지만은 않았다고 해요. 특히&nbsp;<a class="link" href="https://www.instagram.com/p/DHX7ZQqu0wq/?img_index=1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지구화학이나 화랑고무 같은 전통 문구 브랜드</a>는 이런 형식의 행사가 처음이라, 마음을 여는 데 시간이 걸렸다고 합니다. 실제로 포인트오브뷰의 김재원 대표는 지구화학 본사와 가까운 사무실을 활용해, 오랜 시간 직접 방문하며 설득을 이어갔다는 비하인드도 있었고요.

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섬세한 기획과 정성 들여 준비한 콘텐츠로 인해, 일단 들어온 고객들의 만족도는 높아 보였습니다

&nbsp;이런 섬세한 접근이 행사 전체에도 고스란히 녹아 있었습니다. 일반적인 페어가 이벤트 응모나 증정품 중심이라면,&nbsp;<a class="link" href="https://heypop.kr/n/120687/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">인벤타리오는 작지만 감성적인 체험으로 공간을 채웠죠</a>. 29CM는 이를 두고 &ldquo;취향을 더 구체화하고 알아가는 데 초점을 뒀다&rdquo;라고 설명하기도 했습니다.

&nbsp;또한 이번 행사 만을 위해서 만든 콘텐츠도 곳곳에서 눈에 띄었습니다.&nbsp;지구화학과 화랑고무가 키티버니포니, 오이뮤 같은 브랜드와 협업해 한정판 제품을 선보였고, 문구인 3인과의 협업 상품은 출시 직후 빠르게 완판 되기도 했죠.

&nbsp;현장에서 들려온 반응도 대체로 긍정적이었습니다. &ldquo;귀여운 게 너무 많아서 기분이 좋아진다&rdquo;, &ldquo;소소한 체험이 오히려 재밌다&rdquo; 같은 반응들이 첫날과 주말 가릴 것 없이 여기저기서 들려왔습니다.

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<h3>운영에는 실수가 많았습니다</h3>

&nbsp;문제는, 이렇게 잘 차려진 밥상을 제대로 즐기기 어려웠다는 점입니다. 가장 많이 나온 불만은 &lsquo;티켓을 구할 수 없다&rsquo;는 것이었는데요. 개인적으로는 현장 판매가 없었던 점 자체가 문제라고 보긴 어렵습니다. 최근 커머스 기업들이 주최하는 페스타 대부분이 사전 예매제로 운영되기 때문입니다. 입장 인원을 조절해 관람 만족도를 높이려는 방식이죠. 다만 문구라는 카테고리 특성상 이런 운영 방식이 낯설었기에 혼란이 있었고, 소통 면에서 아쉬움이 남은 건 사실입니다. 하지만 결정적인 실수라고 보기는 어려워 보입니다.

&nbsp;진짜 문제는, 티켓을 통제했음에도 현장이 지나치게 붐볐다는 점입니다.&nbsp;말 그대로 트래픽 관리에 실패한 셈이죠. 인벤타리오는 5일간 약 2만 5천 명이 방문했다고 하는데요. 작년 큰 인기를 끌었던 프리즈 서울 아트페어의 경우 4일간 7만 명이 방문했지만, 넓은 전시장 덕분에 1㎡당 관람객이 약 1명이었습니다.

&nbsp;반면, 인벤타리오는 훨씬 좁은 공간에서 열렸는 데도 불구하고, 1㎡당 관람객 수가 2.25명에 달할 정도로 밀집도가 높았습니다. 단순 계산으로도 두 배 이상 붐빈 셈이죠. 결국 &lsquo;표를 너무 많이 풀었다&rsquo;는 비판을 피하기 어렵습니다. 티켓을 못 구해 아쉬웠던 사람들과, 입장 후 혼잡에 지친 사람들 모두 불만족스러운 결과가 된 셈입니다.

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첫날 특히 엄청난 인파가 몰리면서, 긴 대기 시간을 비롯하여 여러 문제들이 양산되었습니다

&nbsp;여기에 더해 티켓이 요일이나 시간대 구분 없이 통합 판매된 점도 아쉬운 대목입니다. 한정 상품을 노린 관람객들이 첫날 대거 몰리면서 가장 중요한 1일 차에 부정적인 후기가 집중됐고요. 제가 다녀온 토요일엔 증정 굿즈였던 가방이 조기 소진되기도 했습니다. 물론 사전에 소진 가능성을 고지하긴 했지만, 티켓 수요에 비해 준비 수량이 부족했던 건 분명해 보입니다. 현장에서 아쉬움을 드러내는 관람객들도 적지 않았습니다.

&nbsp;그래도 다행인 점은, 주최 측의 대응이 빠르고 적극적이었다는 것입니다.&nbsp;이후 현장 인력을 보강하고 입장 절차를 개선하면서 실제 입장 지연은 예상보다 크지 않았고, 후기로도 이 부분은 긍정적으로 평가됐습니다.

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<h3>그럼에도 불구하고, 좋았습니다</h3>

&nbsp;결과적으로 이번 인벤타리오는, 기획은 훌륭했지만 운영 면에서 다소 아쉬움이 남았던 행사로 정리할 수 있을 듯합니다. 부정적인 후기가 많았던 것도 사실이지만, 오히려 전체적으로 보면 &lsquo;성공에 가까운 행사&rsquo;였다고 보는 편이 더 맞을 것 같고요.

&nbsp;그 근거 중 하나는 관람객들의 &lsquo;체류 시간&rsquo;이었습니다.&nbsp;혼잡하고 불편한 상황 속에서도 많은 이들이 쉽사리 자리를 뜨지 않았고, 두세 시간 이상 머문 경우도 적지 않았습니다. 물론 재입장이 불가능한 운영 구조도 영향을 줬겠지만, 콘텐츠 자체가 충분히 매력 있었던 것도 분명합니다.

&nbsp;또 하나 흥미로웠던 점은, 가장 많은 불만이 &lsquo;표를 못 구했다&rsquo;는 데 집중됐다는 사실입니다. 다시 말하면, 그만큼 이번 행사에 대한 관심과 기대가 높았다는 뜻이기도 하죠. 공간은 이미 한계까지 채워졌는데도, 여전히 &lsquo;못 가서 아쉽다&rsquo;는 목소리가 이어졌으니까요.

&nbsp;내년에도 인벤타리오를 이어갈 계획이 있는지 29CM 측에 문의해 본 결과, 내부적으로는 긍정적인 평가가 있지만 아직 구체적으로 정해진 바는 없다고 전했습니다. 다만 한 가지는 확실해 보입니다. 29CM는 이번을 끝으로 문구 카테고리 투자를 멈추지는 않을 거라는 점입니다.

&nbsp;문구는 29CM가 핵심 성장 동력으로 삼고 있는 리빙 카테고리와도 깊은 연결이 있습니다.&nbsp;방을 꾸미는 취향은 책상 위로 드러나고, 그 감도의 출발점이 바로 문구, 더 나아가 &lsquo;다꾸(다이어리 꾸미기)&rsquo;에서 시작되니까요. 그런 의미에서 문구는 29CM가 지향하는 &lsquo;취향 중심 커머스&rsquo;로 한 걸음 더 나아가는 데 꼭 필요한 디딤돌이기도 합니다. 이번 행사를 통해 얻은 인사이트들이 다음 기획에 잘 녹아들어, 더 멋진 두 번째 인벤타리오로 이어지길 기대해 보겠습니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 04월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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일단 전 정말 좋았습니다만
"거기 인플루언서랑 일반 관람객들 반응이 완전 달랐다던데, 맞아요?"
 29CM와 포인트오브뷰가 처음으로 개최한 문구페어 '인벤타리오'에 다녀왔다고 하자, 동료가 이렇게 물어보더라고요. 실제로 이번 페어는 이런 이야기가 꼭 어울릴 정도로 평가가 극명하게 갈렸습니다. 이벤트 초대나 미디어 투어 등으로 먼저 방문한 관람객들은 대부분 만족스러웠다고 평가한 반면, 일반 티켓을 사서 입장한 분들은 아쉬움을 담은 후기를 많이 남겼죠.
 저 역시 비슷한 경험을 했습니다. 첫날 미디어 자격으로 누렸던 인벤타리오는 정말 인상적이었습니다. 최근 방문한 여러 박람회나 페어 중에서도 손에 꼽을 정도였죠.
 하지만 분명 불안한 부분도 있었습니다. 일부 한정된 고객 대상 오픈임에도 이미 입장 줄은 길었고, 일반 관람 시간이 다가올 무렵 출입구 주변은 매우 혼잡해 보였죠. 실제로 이후 올라온 후기들을 보니, 첫날 일반 관람객들은 오랜 대기 끝에 겨우 입장했다고 하더라고요. 그때부터 불만의 목소리가 본격적으로 나오기 시작했고요.
 이렇게 첫날 미디어 투어로 미리 경험해 본 뒤, 다시 주말에 일반 관람객으로 다시 방문해 본 저는, 이번 행사를 비교적 객관적으로 바라볼 수 있었는데요. 서로 다른 두 번의 경험을 바탕으로 어떤 점이 좋았고, 또 어떤 부분에서 아쉬웠는지 지금부터 함께 이야기 나눠보겠습니다.

탁월했던 큐레이션과 콘텐츠
 인벤타리오가 인상 깊었던 가장 큰 이유는 단연 ‘큐레이션’이었습니다. 29CM와 포인트오브뷰가 함께 만든 행사답게, 참가 브랜드 섭외부터 운영 방식까지 기존 박람회들과는 결이 달랐는데요. 이번 문구페어는 공개 신청을 받아 참가자를 모은 게 아니라, 두 주최 측이 먼저 제안하거나, 제안을 받은 브랜드 중 ‘결이 맞는다’고 판단된 곳만 참여하는 방식이었습니다.
 그 과정이 결코 쉽지만은 않았다고 해요. 특히 지구화학이나 화랑고무 같은 전통 문구 브랜드는 이런 형식의 행사가 처음이라, 마음을 여는 데 시간이 걸렸다고 합니다. 실제로 포인트오브뷰의 김재원 대표는 지구화학 본사와 가까운 사무실을 활용해, 오랜 시간 직접 방문하며 설득을 이어갔다는 비하인드도 있었고요.

섬세한 기획과 정성 들여 준비한 콘텐츠로 인해, 일단 들어온 고객들의 만족도는 높아 보였습니다
 이런 섬세한 접근이 행사 전체에도 고스란히 녹아 있었습니다. 일반적인 페어가 이벤트 응모나 증정품 중심이라면, 인벤타리오는 작지만 감성적인 체험으로 공간을 채웠죠. 29CM는 이를 두고 “취향을 더 구체화하고 알아가는 데 초점을 뒀다”라고 설명하기도 했습니다.
 또한 이번 행사 만을 위해서 만든 콘텐츠도 곳곳에서 눈에 띄었습니다. 지구화학과 화랑고무가 키티버니포니, 오이뮤 같은 브랜드와 협업해 한정판 제품을 선보였고, 문구인 3인과의 협업 상품은 출시 직후 빠르게 완판 되기도 했죠.
 현장에서 들려온 반응도 대체로 긍정적이었습니다. “귀여운 게 너무 많아서 기분이 좋아진다”, “소소한 체험이 오히려 재밌다” 같은 반응들이 첫날과 주말 가릴 것 없이 여기저기서 들려왔습니다.

운영에는 실수가 많았습니다
 문제는, 이렇게 잘 차려진 밥상을 제대로 즐기기 어려웠다는 점입니다. 가장 많이 나온 불만은 ‘티켓을 구할 수 없다’는 것이었는데요. 개인적으로는 현장 판매가 없었던 점 자체가 문제라고 보긴 어렵습니다. 최근 커머스 기업들이 주최하는 페스타 대부분이 사전 예매제로 운영되기 때문입니다. 입장 인원을 조절해 관람 만족도를 높이려는 방식이죠. 다만 문구라는 카테고리 특성상 이런 운영 방식이 낯설었기에 혼란이 있었고, 소통 면에서 아쉬움이 남은 건 사실입니다. 하지만 결정적인 실수라고 보기는 어려워 보입니다.
 진짜 문제는, 티켓을 통제했음에도 현장이 지나치게 붐볐다는 점입니다. 말 그대로 트래픽 관리에 실패한 셈이죠. 인벤타리오는 5일간 약 2만 5천 명이 방문했다고 하는데요. 작년 큰 인기를 끌었던 프리즈 서울 아트페어의 경우 4일간 7만 명이 방문했지만, 넓은 전시장 덕분에 1㎡당 관람객이 약 1명이었습니다.
 반면, 인벤타리오는 훨씬 좁은 공간에서 열렸는 데도 불구하고, 1㎡당 관람객 수가 2.25명에 달할 정도로 밀집도가 높았습니다. 단순 계산으로도 두 배 이상 붐빈 셈이죠. 결국 ‘표를 너무 많이 풀었다’는 비판을 피하기 어렵습니다. 티켓을 못 구해 아쉬웠던 사람들과, 입장 후 혼잡에 지친 사람들 모두 불만족스러운 결과가 된 셈입니다.

첫날 특히 엄청난 인파가 몰리면서, 긴 대기 시간을 비롯하여 여러 문제들이 양산되었습니다
 여기에 더해 티켓이 요일이나 시간대 구분 없이 통합 판매된 점도 아쉬운 대목입니다. 한정 상품을 노린 관람객들이 첫날 대거 몰리면서 가장 중요한 1일 차에 부정적인 후기가 집중됐고요. 제가 다녀온 토요일엔 증정 굿즈였던 가방이 조기 소진되기도 했습니다. 물론 사전에 소진 가능성을 고지하긴 했지만, 티켓 수요에 비해 준비 수량이 부족했던 건 분명해 보입니다. 현장에서 아쉬움을 드러내는 관람객들도 적지 않았습니다.
 그래도 다행인 점은, 주최 측의 대응이 빠르고 적극적이었다는 것입니다. 이후 현장 인력을 보강하고 입장 절차를 개선하면서 실제 입장 지연은 예상보다 크지 않았고, 후기로도 이 부분은 긍정적으로 평가됐습니다.

그럼에도 불구하고, 좋았습니다
 결과적으로 이번 인벤타리오는, 기획은 훌륭했지만 운영 면에서 다소 아쉬움이 남았던 행사로 정리할 수 있을 듯합니다. 부정적인 후기가 많았던 것도 사실이지만, 오히려 전체적으로 보면 ‘성공에 가까운 행사’였다고 보는 편이 더 맞을 것 같고요.
 그 근거 중 하나는 관람객들의 ‘체류 시간’이었습니다. 혼잡하고 불편한 상황 속에서도 많은 이들이 쉽사리 자리를 뜨지 않았고, 두세 시간 이상 머문 경우도 적지 않았습니다. 물론 재입장이 불가능한 운영 구조도 영향을 줬겠지만, 콘텐츠 자체가 충분히 매력 있었던 것도 분명합니다.
 또 하나 흥미로웠던 점은, 가장 많은 불만이 ‘표를 못 구했다’는 데 집중됐다는 사실입니다. 다시 말하면, 그만큼 이번 행사에 대한 관심과 기대가 높았다는 뜻이기도 하죠. 공간은 이미 한계까지 채워졌는데도, 여전히 ‘못 가서 아쉽다’는 목소리가 이어졌으니까요.
 내년에도 인벤타리오를 이어갈 계획이 있는지 29CM 측에 문의해 본 결과, 내부적으로는 긍정적인 평가가 있지만 아직 구체적으로 정해진 바는 없다고 전했습니다. 다만 한 가지는 확실해 보입니다. 29CM는 이번을 끝으로 문구 카테고리 투자를 멈추지는 않을 거라는 점입니다.
 문구는 29CM가 핵심 성장 동력으로 삼고 있는 리빙 카테고리와도 깊은 연결이 있습니다. 방을 꾸미는 취향은 책상 위로 드러나고, 그 감도의 출발점이 바로 문구, 더 나아가 ‘다꾸(다이어리 꾸미기)’에서 시작되니까요. 그런 의미에서 문구는 29CM가 지향하는 ‘취향 중심 커머스’로 한 걸음 더 나아가는 데 꼭 필요한 디딤돌이기도 합니다. 이번 행사를 통해 얻은 인사이트들이 다음 기획에 잘 녹아들어, 더 멋진 두 번째 인벤타리오로 이어지길 기대해 보겠습니다.

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자녀 입시 비리를 공모하고 청와대 감찰을 방해한 혐의 등으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6963?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15336&amp;utm_content=6963">재판에 넘겨진</a> 조국 조국혁신당 대표가 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25299399">징역 2년을 확정받아</a> 국회의원직을 잃었어요. 대법원이 오늘(12일) 조 대표가 받은 12개 혐의 중 8개를 유죄로 인정한 1∙2심의 판단을 확정한 것.

판결에 따라 조 대표는 앞으로 7년간 피선거권이 제한돼 다음 대선과 총선에 나갈 수 없어요. 조 대표는 선고 후 기자회견에서 &ldquo;선고를 겸허히 받아들이며, 법과 원칙을 지키는 시민으로서 책임을 다하겠다&rdquo;고 말했는데요. &ldquo;현재 가장 중요한 것은 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007909938">윤석열 대통령의 탄핵</a>&rdquo;이라고도 덧붙였어요.&nbsp;

한편 조 대표가 의원직을 잃게 되면서, 오는 14일로 예정된 2차 탄핵안 표결에 참여할 찬성표 1표가 줄어들 수 있는 상황이 됐어요. 따라서 조국혁신당은 비례대표였던 조 대표의 의석을 다음 비례 순번인 13번 백선희 서울신학대 사회복지학과 교수에게 즉시 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241212_0002994778">넘긴다는 계획</a>인데요.

공직선거법에 따르면 비례대표에 빈자리가 나올 경우 &rarr; 국회는 선거관리위원회에 이를 통보한 후 &rarr; 10일 이내에 의석 승계자를 결정해야 해요. 국회와 선관위 측이 &ldquo;승계 절차를 지체 없이 진행할 것&rdquo;이라 밝힌 상황이라, 탄핵안 표결 전에는 절차가 마무리될 것으로 보인다고.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒWikipedia Commons</div>

자녀 입시 비리를 공모하고 청와대 감찰을 방해한 혐의 등으로 재판에 넘겨진 조국 조국혁신당 대표가 징역 2년을 확정받아 국회의원직을 잃었어요. 대법원이 오늘(12일) 조 대표가 받은 12개 혐의 중 8개를 유죄로 인정한 1∙2심의 판단을 확정한 것.
판결에 따라 조 대표는 앞으로 7년간 피선거권이 제한돼 다음 대선과 총선에 나갈 수 없어요. 조 대표는 선고 후 기자회견에서 “선고를 겸허히 받아들이며, 법과 원칙을 지키는 시민으로서 책임을 다하겠다”고 말했는데요. “현재 가장 중요한 것은 윤석열 대통령의 탄핵”이라고도 덧붙였어요. 
한편 조 대표가 의원직을 잃게 되면서, 오는 14일로 예정된 2차 탄핵안 표결에 참여할 찬성표 1표가 줄어들 수 있는 상황이 됐어요. 따라서 조국혁신당은 비례대표였던 조 대표의 의석을 다음 비례 순번인 13번 백선희 서울신학대 사회복지학과 교수에게 즉시 넘긴다는 계획인데요.
공직선거법에 따르면 비례대표에 빈자리가 나올 경우 → 국회는 선거관리위원회에 이를 통보한 후 → 10일 이내에 의석 승계자를 결정해야 해요. 국회와 선관위 측이 “승계 절차를 지체 없이 진행할 것”이라 밝힌 상황이라, 탄핵안 표결 전에는 절차가 마무리될 것으로 보인다고.

조국 징역 2년형 확정, 탄핵안 표결 참여는?

최근 2년 동안 미국 증시가 치솟으면서 미국 주식 투자에 뛰어든 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6084622&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">서학개미</a>&rsquo; 뉴니커들 많을 텐데요. 최근에는 미국 증시가 힘을 내지 못하고 있어요. 특히 서학개미들이 잔뜩 투자한 테슬라&middot;엔비디아 등의 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01512086642037720&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">하락 폭이 크다고</a>. 반면 국내 증시는 쭉쭉 오르고 있는 상황인데요. 뉴닉이 올해 우리나라와 미국 증시 전망을 정리했어요.

<h3>우리나라 증시는 많이 올랐다고?</h3>

우리나라 증시는 미국 증시와 정반대로 움직이고 있어요. 올해 들어 코스닥&middot;코스피 지수가 각각 주요국 증시 중 상승률 1∙2위에 올랐거든요. 국내 증시가 잘 나가는 이유는:

<ul>
	<li>
	국장은 바겐 세일 중 📉: 지난해 미국∙일본 등의 증시는 두 자릿수 상승률을 기록하면서 분위기가 좋았어요. 하지만 코스피는 10% 가까이, 코스닥은 20% 넘게 내리면서 이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241230111000009">상승세에 올라타지 못했어요</a>. 때문에 기업 가치에 비해 주가가 너무 낮다는 평가가 나오기도 했는데요. 그러자 올해 &ldquo;한국 주식 완전 싸다!&rdquo; 하며 투자자들이 국내 주식을 사들이고 있는 거예요.
	</li>
	<li>
	돌아온 외국인 투자자 👋: 외국인 투자자들이 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11213898">반도체 업종을 중심으로</a> 다시 국내 주식을 사기 시작했어요. 이들은 지난달까지 5개월 연속 주식을 내다 팔았는데요. 올해 들어 지난 10일까지 코스피에서 1조 5490억 원어치 주식을 사들였어요. 이에 삼성전자, SK하이닉스 등 주요 반도체 기업들로 구성된 KRX 반도체 지수가 크게 올랐다고.
	</li>
	<li>
	킹달러, 오히려 좋아 💵: 원∙달러 환율이 1460원대에 달하는 고환율이 이어지고 있는 것도 영향을 미쳤을 거라는 분석이에요. 달러로 투자하는 외국인 투자자들에게 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/finance/1177546.html">작년보다 20% 이상 저렴하게</a> 한국 주식을 살 수 있는 기회가 됐기 때문.
	</li>
</ul>

고환율 시대, 현명한 ETF 투자법이 궁금하다면? 👉 짠테크 인사이드 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15793?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16154&amp;utm_content=15793">&lsquo;환노출 vs. 환헤지&rsquo;, 고환율 시대 ETF 투자의 정답은?</a> 읽어보기

<h3>코스닥&middot;코스피, 지금 사면 되는 거야?</h3>

최근 기업들의 실적이 부진한 데도 <a href="https://www.fnnews.com/news/202501081749201354">오히려 주가가 오르는 현상</a>이 이어지고 있는데요. 그러자 &ldquo;국내 증시 이제 바닥 찍고 반등할 거야!&rdquo; 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250109020900008">주장이 나오고 있다고</a>. 하지만 주가 상승을 방해하는 요소는 여전해요:

<ul>
	<li>
	정치적 혼란 ing 🔜: <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16154&amp;utm_content=15065">12.3 비상계엄 사태</a>로 시작된 정치 불안이 탄핵 정국으로 이어지면서 주가도 크게 출렁였는데요. 아직 정국이 안정되지 않아서 앞으로도 주가가 휘청할 여지가 있어요. 기업들이 주요 결정을 미루고 있고, 소비 심리도 얼어붙어 기업들의 실적이 좋지 않을 거라는 예상도 있고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	눈앞으로 다가온 트럼프 행정부 🇺🇸: 오는 20일(현지시간) 도널드 트럼프 당선인이 47대 미국 대통령으로 취임해요. 트럼프는 취임 첫날부터 관세 인상 등 미국 우선주의 정책을 예고하면서 전 세계를 뒤흔들 거라는 전망이 나오는데요. 이에 한 치 앞도 알 수 없는 불확실한 상황이 이어질 거는 걱정이 나와요.
	</li>
</ul>

트럼프&rsquo;s 경제 정책이 우리나라에 미칠 영향, 자세히 알고 싶다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14163?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16154&amp;utm_content=14163">2024 미국 대선 결과 총정리 (2): 한국 경제 영향</a> 보러 가기

<h3>그럼 미국 증시는 어떨까?</h3>

전문가들 사이에서 의견이 갈려요:

<ul>
	<li>
	올해도 쭉쭉 오를 거야 👍: 미국 경제 상황을 나타내는 경제 지표들이 양호해요. 이에 &ldquo;올해도 오를 거야&rdquo; 낙관론이 나오고 있는데요. 트럼프의 정책이 미국 주식 시장에는 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2434878">긍정적인 영향을 미칠 거라는 시각</a>도 있어요.
	</li>
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	올해는 주저앉을 수도 있어 👎: 올해는 미국 증시가 조정을 받을 수 있다는 <a href="https://www.wowtv.co.kr/NewsCenter/News/Read?articleId=A202501130151&amp;t=NN">비관론도 커지고 있어요</a>. 지난 2년간 미국 증시가 역대급으로 올랐잖아요. 그런데 미국 증시는 평균적으로 2년에 한 번씩 큰 폭으로 하락하는 조정 시기를 겪었다는 것. 워런 버핏이 투자하던 주식을 팔고, <a href="https://economist.co.kr/article/view/ecn202412230030">현금을 잔뜩 들고 있다는 사실</a>도 비관론에 힘을 싣고 있어요: &ldquo;버핏도 폭락에 대비하고 있는 거야!&rdquo;
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<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

최근 2년 동안 미국 증시가 치솟으면서 미국 주식 투자에 뛰어든 ‘서학개미’ 뉴니커들 많을 텐데요. 최근에는 미국 증시가 힘을 내지 못하고 있어요. 특히 서학개미들이 잔뜩 투자한 테슬라·엔비디아 등의 하락 폭이 크다고. 반면 국내 증시는 쭉쭉 오르고 있는 상황인데요. 뉴닉이 올해 우리나라와 미국 증시 전망을 정리했어요.
우리나라 증시는 많이 올랐다고?
우리나라 증시는 미국 증시와 정반대로 움직이고 있어요. 올해 들어 코스닥·코스피 지수가 각각 주요국 증시 중 상승률 1∙2위에 올랐거든요. 국내 증시가 잘 나가는 이유는:


국장은 바겐 세일 중 📉: 지난해 미국∙일본 등의 증시는 두 자릿수 상승률을 기록하면서 분위기가 좋았어요. 하지만 코스피는 10% 가까이, 코스닥은 20% 넘게 내리면서 이 상승세에 올라타지 못했어요. 때문에 기업 가치에 비해 주가가 너무 낮다는 평가가 나오기도 했는데요. 그러자 올해 “한국 주식 완전 싸다!” 하며 투자자들이 국내 주식을 사들이고 있는 거예요.


돌아온 외국인 투자자 👋: 외국인 투자자들이 반도체 업종을 중심으로 다시 국내 주식을 사기 시작했어요. 이들은 지난달까지 5개월 연속 주식을 내다 팔았는데요. 올해 들어 지난 10일까지 코스피에서 1조 5490억 원어치 주식을 사들였어요. 이에 삼성전자, SK하이닉스 등 주요 반도체 기업들로 구성된 KRX 반도체 지수가 크게 올랐다고.


킹달러, 오히려 좋아 💵: 원∙달러 환율이 1460원대에 달하는 고환율이 이어지고 있는 것도 영향을 미쳤을 거라는 분석이에요. 달러로 투자하는 외국인 투자자들에게 작년보다 20% 이상 저렴하게 한국 주식을 살 수 있는 기회가 됐기 때문.


고환율 시대, 현명한 ETF 투자법이 궁금하다면? 👉 짠테크 인사이드 ‘환노출 vs. 환헤지’, 고환율 시대 ETF 투자의 정답은? 읽어보기
코스닥·코스피, 지금 사면 되는 거야?
최근 기업들의 실적이 부진한 데도 오히려 주가가 오르는 현상이 이어지고 있는데요. 그러자 “국내 증시 이제 바닥 찍고 반등할 거야!” 하는 주장이 나오고 있다고. 하지만 주가 상승을 방해하는 요소는 여전해요:


정치적 혼란 ing 🔜: 12.3 비상계엄 사태로 시작된 정치 불안이 탄핵 정국으로 이어지면서 주가도 크게 출렁였는데요. 아직 정국이 안정되지 않아서 앞으로도 주가가 휘청할 여지가 있어요. 기업들이 주요 결정을 미루고 있고, 소비 심리도 얼어붙어 기업들의 실적이 좋지 않을 거라는 예상도 있고요. 


눈앞으로 다가온 트럼프 행정부 🇺🇸: 오는 20일(현지시간) 도널드 트럼프 당선인이 47대 미국 대통령으로 취임해요. 트럼프는 취임 첫날부터 관세 인상 등 미국 우선주의 정책을 예고하면서 전 세계를 뒤흔들 거라는 전망이 나오는데요. 이에 한 치 앞도 알 수 없는 불확실한 상황이 이어질 거는 걱정이 나와요.


트럼프’s 경제 정책이 우리나라에 미칠 영향, 자세히 알고 싶다면? 👉 2024 미국 대선 결과 총정리 (2): 한국 경제 영향 보러 가기
그럼 미국 증시는 어떨까?
전문가들 사이에서 의견이 갈려요:


올해도 쭉쭉 오를 거야 👍: 미국 경제 상황을 나타내는 경제 지표들이 양호해요. 이에 “올해도 오를 거야” 낙관론이 나오고 있는데요. 트럼프의 정책이 미국 주식 시장에는 긍정적인 영향을 미칠 거라는 시각도 있어요.


올해는 주저앉을 수도 있어 👎: 올해는 미국 증시가 조정을 받을 수 있다는 비관론도 커지고 있어요. 지난 2년간 미국 증시가 역대급으로 올랐잖아요. 그런데 미국 증시는 평균적으로 2년에 한 번씩 큰 폭으로 하락하는 조정 시기를 겪었다는 것. 워런 버핏이 투자하던 주식을 팔고, 현금을 잔뜩 들고 있다는 사실도 비관론에 힘을 싣고 있어요: “버핏도 폭락에 대비하고 있는 거야!”

2025년 증시 전망, 지금 미국은 '버블' 한국은 '바닥'?

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, ‘나는 솔로’ 같은 연애 프로그램 좋아하나요? 왠지 내 주변 사람의 연애를 엿보는 것 같은 재미에 도파민이 폭발하곤 하는데요 🍿. 요즘 지자체 사이에도 연애 프로그램이 인기예요. 많은 지자체에서 미혼 성인 남녀가 만나서 짝을 찾게 도와주는, 이른바 ‘지자체 소개팅’ 프로그램을 운영하고 있는 것.
지자체가 소개팅에 직접 나선 가장 큰 이유는 저출생이에요. 청년세대에게 만남의 장을 제공해서 혼인율을 높이고, 출생률도 끌어올리겠다는 건데요. 지자체 소개팅을 긍정적으로 보는 사람들은 새로운 인연을 만나기 어려운 청년들에게 안전한 만남을 제공하는 건 일종의 복지 서비스라고 말해요. 지자체 소개팅 프로그램에서 만난 커플이 결혼해 해당 지역에 정착하면, 지역소멸 문제를 해결할 수 있다는 기대도 있어요.
반면, 지자체 소개팅에 반대하는 쪽은 개인의 만남에 세금 등 공공자원을 투입하는 게 적절하지 않다고 비판해요. 또, 혼인율과 출생률을 끌어올리고 싶다면 주거 불안·고용 불안정·양육비 부담 등 구조적 요인을 고치는 데 집중하는 게 맞다고 지적하고요: “지자체 소개팅은 저출생 정책이 아니라 홍보 사업일 뿐이야!” 지자체 소개팅의 매칭 성공률은 대체로 낮은 편이라 들어가는 예산에 비해 효과가 없다는 비판도 나와요.
한편 ‘매칭’이 아니라 지역 청년들의 ‘소통’에 초점을 맞춰 접근해야 한다는 의견도 나와요. 소개팅이 아닌 지역 청년 공동체 활성화를 목적으로 자주 만나서 대화할 수 있는 자리를 제공하면, 그 안에서 자연스럽게 인연이 만들어지고, 의미 있는 청년 정책도 발굴할 수 있다는 것. 이러한 ‘지자체 소개팅’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
3월 10일부터 12일까지, 3일 동안 728명의 뉴니커가 ‘지자체 소개팅’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 

지자체 소개팅, 언제부터 시작됐어?
결혼하지 않은 청년들을 모아 대화를 나누고 짝을 찾을 수 있는 자리를 만들어 주는 ‘지자체 소개팅’의 첫 사례는 2011년 경남 진주시가 시작한 ‘미혼남녀 인연 만들기’로 볼 수 있어요. 미혼남녀 인연 만들기는 큰 인기를 끌어 지난해까지 총 20회 개최됐는데요. 참가자 만족도도 높고 실제 커플이 된 사례도 많아, 이후 다른 지자체들도 소개팅 프로그램을 만들기 시작했어요. 지난해 소개팅 프로그램을 운영한 지자체는 50곳이 넘는다고.
소개팅 프로그램을 운영하는 차원을 넘어, 혼인율을 끌어올리는 걸 중요한 정책과제로 보는 지자체도 늘고 있어요. 예를 들어 대구광역시 달서구는 2016년 전국 지자체 중 처음으로 ‘결혼장려팀’을 꾸렸는데요. 등록된 미혼남녀에게 만남의 기회를 적극 제공하고 있어요. 경북은 ‘저출생과 전쟁 100대 실행과제’에 ‘만남’을 포함하고, 시군 평가 지표에 만남주선 실적을 추가하기도 했어요. 만남이 있어야 출생도 있다는 게 경북의 생각이에요.
지자체 소개팅, 어떤 식으로 진행해?
지자체마다 다양한 방법의 소개팅을 기획하고 있는데요:


문화체험형 🖼️: 함께 지역 명소를 방문하고 체험 프로그램을 함께하며 시간을 보낼 기회를 제공해요. 가장 대표적인 형식이에요. 


나는솔로형 🏨: 하루 동안 다양한 커플 프로그램을 진행하면서 여러 사람과 대화를 나누고 나에게 맞는 사람을 찾을 수 있게 도와요. 경남 김해시의 ‘나는 김해 솔로’ 프로그램이 성공을 거두자, 많은 지자체가 이를 따라하고 있다고.


결혼정보업체형 🧑‍💻: 전남 장흥군에서는 2019년부터 결혼정보회사와 협업해 미혼 청년들에게 매칭 서비스, 스피치 교육, 결혼 상담 등을 제공하고 있어요.


인공지능형 🤖: 경기 성남시에서는 인공지능(AI)로 참가자의 MBTI 유형을 분석해 매칭 성공률을 높이고 있어요. 성남시에 따르면 지난해 참가자 중 약 40%가 커플 매칭에 성공했다고.




“지자체 소개팅, 뉴니커는 어떻게 생각해?

다른 방식이 필요해 (46.8%, 341명) 🔴

청년들이 새로운 인연을 맺을 기회가 부족하다는 점에는 공감하지만, ‘소개팅’에 세금을 들이는 건 옳지 않다는 의견이 많았어요. 혼인율을 높이고 저출생 문제를 해결하는 효과가 크지 않기 때문에 다른 방법의 접근이 필요하다는 지적도 있었고요. 소개팅 대신 청년 동아리 등 다른 만남의 장을 확대하는 게 필요하다는 아이디어도 있었어요.


썬키스트 뉴니커 🍊: 소개팅은 아주 개인적인 일이야. 여기에 지자체가 나서서 세금을 투입하는 것에 동의하기 힘들어. 학교·직장이 아닌 다른 곳에서 사람을 만날 기회가 부족한 청년이 많은 건 사실이지만, 이걸 지자체가 소개팅이라는 방법으로 해소하는 건 옳지 않아.


딸기가 좋아 뉴니커 🍓: 지자체 소개팅을 통해 저출생 문제를 해결하려는 아이디어는 새로워. 하지만 투입되는 세금과 예산에 비해 저출생 문제를 해결하는 효과가 현저히 낮을 것 같아서 효과적인 정책인지는 잘 모르겠어. 다른 방법이 필요할 것 같아.


퍼플 뉴니커 💜: 만남의 자리를 꼭 소개팅으로 제공해야 할까? 오히려 취미나 자기계발 같은 다른 목적의 모임에서 만나서 키운 인연이 더 좋은 관계로 발전하는 경우를 많이 봤어. 지자체도 소개팅 대신 청년 동아리 활동 같은 걸 지원하는 방법을 고민하면 좋겠어.


운영하면 안 돼 (19.5%, 142명) 🔵

효과가 없는 정책이니 운영하면 안 된다는 비판이 많았어요. ‘만남’은 개인의 몫으로 두고, 지자체는 청년 삶의 질을 개선하는 데에 집중하는 게 오히려 저출생 해결에 도움이 될 거라는 지적도 있었고요. 지자체 소개팅이 청년을 결혼하면 당연히 아이를 낳을 거라는 식으로  보는 것 같아 불쾌하다는 의견도 있었어요.


삐약이 뉴니커 🐥: 효과가 전혀 없는 정책이야. 저출생 해결의 방법이라고 하지만, 실제로 지자체 소개팅 프로그램을 통해 결혼하고 자녀를 가진 커플이 얼마나 될까? 효과 없는 정책이라면 아무리 인기가 많더라도 더 이상 하지 않는 게 맞아.


당근당근 뉴니커 🥕: 엉뚱한 곳에 행정력을 낭비하는 일이야. ‘만남’의 영역은 개인의 몫으로 남기고, 지자체는 어떻게 하면 청년이 더 살기 좋은 곳이 될지, 신혼부부와 아동의 삶이 나아질지에 집중해야 해. 삶이 나아지면, 누가 나서서 돕지 않아도 결혼하고 싶은 사람은 자연스럽게 할 거야.


익명 뉴니커 🤫: 소개팅을 도우면 출생률이 오를 거라니, 청년 여성을 ‘임신할 수 있는’ 존재로만 보는 시선이 담긴 정책 같아서 불쾌해. 또, 연예인 사유리 씨가 결혼하지 않고 정자를 기증받아 출산한 것처럼 가족을 구성하는 방법이 다양해지고 있잖아. 저출생 문제 해결에는 이런 다양한 가족 형태에 대한 정책을 준비하는 게 오히려 도움이 될 거야.



확대해야 해 (17.7%, 129명) 🟢

청년들에게 만남의 자리를 제공한다는 측면에서 좋은 정책이라는 의견이 많았어요. 저출생의 다른 원인이 해결되더라도, ‘만남’이 없으면 저출생은 해결되지 않는다는 생각이에요. 지자체가 주관하면 범죄이력 등을 꼼꼼히 확인해 믿을 수 있는 만남을 가질 수 있을 거라 기대하는 뉴니커도 있었고요. 또, 결혼정보업체 이용 비용을 아낄 수 있다는 점에서 좋다는 주장도 있었어요.


159번 뉴니커 🙋: 주거 불안, 양육비, 고용 불안 등의 문제가 해결되더라도, 이성을 만나지 못하면 결국 저출생 문제를 해결할 수 없어. 지자체가 나서서 만남의 자리를 제공하는 건 좋은 해결책이자 주민 복지라고 생각해.


HJ8672 뉴니커 🧐: 지자체가 주최하는 소개팅에서는 개인적으로 소개받거나 민간단체를 통해 만나는 소개팅보다 믿을 수 있는 만남을 가질 수 있을 거야. 범죄이력 등 신상을 꼼꼼하게 확인할 거라는 기대가 있어. 만남을 원하는 청년 입장에서는 믿을 수 있는 선택지가 하나 더 생기는 거지.


싹싹 뉴니커 🧹: 결혼정보업체를 통해 결혼 상대를 찾으려면 들어가는 비용이 만만치 않아. 지자체 소개팅 프로그램은 경제적 부담 때문에 결혼정보업체 이용을 망설이던 사람들에게 만남의 기회를 제공해주는 복지제도라고 생각해.


🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


청년들이 만나서 소통할 수 있는 지자체 프로그램에는 어떤 것들이 있는지 궁금해.


우리보다 앞서 혼인율 감소와 저출생 문제를 겪었던 나라에서는 어떤 해결책을 폈는지 살펴봐야겠어.


‘결혼=출산’이라는 공식은 이제 통하지 않는다고 생각해. 저출생 문제를 해결하려면 가족에 대한 정의를 다시 생각해 볼 필요가 있지 않을까?





피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

지자체의 소개팅 프로그램은 저출생 문제가 심각해지는 상황에서 쏟아져 나온 실험적 정책 중 하나라고 할 수 있어요. 저출생 문제의 원인으로 다양한 것들이 지목되잖아요. 이에 정부와 지자체는 하나의 원인을 해결하는 데 집중하는 저출생 관련 ‘원 포인트 정책’을 다양하게 내놨는데요. 소개팅 프로그램은 저출생의 여러 요인 중 ‘만남의 기회가 부족하다’는 점을 해결하기 위해 나온 정책인 것.
지자체 소개팅은 지역소멸 대응법 중 하나로도 꼽혀요. 비수도권 지역의 경우 결혼을 위해 지역을 떠나는 일이 많은데요. 지역 내에서 상대를 만날 수 있는 기회를 제공하고, 결혼까지 이어질 수 있도록 지원하면 청년세대가 지역에 머물며 자녀까지 낳을 거라고 기대하는 거예요.
결혼까지 이어지는 걸 지자체 소개팅의 성과로 본다면, 성과는 저조해요. 이연희 더불어민주당 국회의원이 공개한 자료에 따르면, 2022~2024년 3년간 4060명이 지자체 소개팅 사업에 참여했는데요. 이 중 결혼한 사람은 24명밖에 안 된다고. 이밖에 소개팅 프로그램 실적을 위해 미혼 공무원이 사실상 강제로 참여하고 있다는 비판도 나와요. 특히 여성 지원자가 부족한 일이 잦은데요. 이때 지자체가 여성 공무원을 차출해 비판을 받은 사례가 많아요. 또, 소득·직업 등의 기준을 지나치게 엄격하게 적용해 접근성이 떨어진다는 지적이 나오기도 해요. 
소개팅 프로그램을 긍정적으로 보는 의견도 많아요. 결혼까지 이어진 사례에만 집중할 게 아니라, 결혼을 원하는 청년세대에게 다양한 선택지를 제공해준다는 측면에서 좋은 복지라는 것. 프로그램을 통해 만나, 결혼까지 하면 지자체가 각종 결혼 지원금과 혜택을 제공하는 등 실질적인 도움까지 이어지는 사례도 있고요. 소개팅 프로그램이 정책에 대한 관심이 적은 사람들에게까지 지자체의 청년·결혼 정책을 홍보하기에 좋은 수단이라는 주장도 있어요.

한편, 이웃나라 일본도 낮은 혼인율과 출생률을 끌어올리기 위해 지자체가 만남 주선에 나서고 있어요. 예를 들어 도쿄도는 AI를 활용한 자체 데이팅 앱을 개발했는데요. 본인의 인적사항을 제출하고, 가치관 관련 100여 개 질문에 응답하면 AI가 적합한 상대를 찾아줘요. 결혼정보업체에서도 부모가 자녀 대신 짝을 찾아주는 ‘대리 맞선’ 파티 등 이색 행사를 연다고. 싱가포르는 국가 차원에서 미혼 남녀의 만남을 주선하는 ‘사회개발네트워크’를 운영하고 있어요. 맞선 상담은 물론, 데이트 비용과 관련 프로그램도 지원해요.
전문가들은 소개팅 프로그램은 실질적인 저출생 대책이 될 수 없다고 지적해요. 만남의 기회가 늘어나는 것만으로는 혼인율과 출생률을 끌어올릴 수 없다는 거예요. 고용·양육·주거 등 기본적인 사회적 안전망을 갖추는 등 근본적인 문제 해결에 나서는 게 먼저라고 말해요.
저출생 문제를 ‘결혼’이라는 제도를 중심으로 논의하는 틀을 깨야 한다는 말도 있어요. 비혼 출산 등 다양한 가족 형태가 제도의 보호와 지원을 받을 수 있는 정책이 갖춰져야 저출생 문제를 해결할 수 있다는 것. 실제로 프랑스는 합계출산율이 2명을 넘을 정도로 선진국 중 출생율이 높은 나라인데요. 결혼 외에 다양한 가족 구성을 법적으로 보호하는 ‘팍스(Pacs, 시민연대계약)’를 도입한 뒤 합계출산율이 크게 증가했어요. 현재 프랑스에서 태어나는 아이 10명 중 6명은 혼외 출생아라고.

🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.


저출생, 지금 어떤 상황이야? 👉 우리나라 저출생 통계 뜯어보기


지역소멸 문제는 얼마나 심각한 거야? 👉 이러다 우리나라에 서울만 남을 수도 있다고?


가족에 대한 다양한 생각도 알아보자 👉 우리 안의 다양한 가족을 찾아서




뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!
뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
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오늘 피자 맛은요

뉴니커, &lsquo;나는 솔로&rsquo; 같은 연애 프로그램 좋아하나요? 왠지 내 주변 사람의 연애를 엿보는 것 같은 재미에 도파민이 폭발하곤 하는데요 🍿. 요즘 지자체 사이에도 연애 프로그램이 인기예요. 많은 지자체에서 미혼 성인 남녀가 만나서 짝을 찾게 도와주는, 이른바 &lsquo;지자체 소개팅&rsquo; 프로그램을 운영하고 있는 것.

지자체가 소개팅에 직접 나선 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GOZRG2FRE">가장 큰 이유는 저출생</a>이에요. 청년세대에게 만남의 장을 제공해서 혼인율을 높이고, 출생률도 끌어올리겠다는 건데요. 지자체 소개팅을 긍정적으로 보는 사람들은 새로운 인연을 만나기 어려운 청년들에게 안전한 만남을 제공하는 건 일종의 복지 서비스라고 말해요. 지자체 소개팅 프로그램에서 만난 커플이 결혼해 해당 지역에 정착하면, 지역소멸 문제를 해결할 수 있다는 기대도 있어요.

반면, 지자체 소개팅을 비판하는 쪽은 개인의 만남에 세금 등 공공자원을 투입하는 게 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=321944">적절하지 않다고 비판</a>해요. 또, 혼인율과 출생률을 끌어올리고 싶다면 주거 불안&middot;고용 불안정&middot;양육비 부담 등 구조적 요인을 고치는 데 집중하는 게 맞다고 지적하고요: &ldquo;지자체 소개팅은 저출생 정책이 아니라 홍보 사업일 뿐이야!&rdquo; 지자체 소개팅의 매칭 성공률은 대체로 낮은 편이라 들어가는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024111261567">예산에 비해 효과가 없다</a>는 비판도 나와요.

한편 &lsquo;매칭&rsquo;이 아니라 지역 청년들의 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202410300600091">&lsquo;소통&rsquo;에 초점을 맞춰 접근해야</a> 한다는 의견도 나와요. 소개팅이 아닌 지역 청년 공동체 활성화를 목적으로 자주 만나서 대화할 수 있는 자리를 제공하면, 그 안에서 자연스럽게 인연이 만들어지고, 의미 있는 청년 정책도 발굴할 수 있다는 것. 이러한 &lsquo;지자체 소개팅&rsquo;에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

🍕지자체 소개팅, 어떻게 생각해?

🔔 띵동! ‘지자체 소개팅’ 피자가 도착했습니다!

선거권 연령 하향, "필요해" vs. "시기상조야"

8살도 나온다는데... '언더피프틴', 방송해도 되는 걸까?

하늘이법 만들면 학교가 안전해질까?

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🔔띵동! ‘사형제 부활’ 피자가 도착했습니다!

피자스테이션

도널드 트럼프 미국 대통령이 중국에 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250409_0003131921">104% 관세를 부과</a>하는 행정명령에 공식 서명했어요. 얼마 전 트럼프 행정부는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30816?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31056&amp;utm_content=30816">나라별 상호관세율을 발표</a>하면서 &ldquo;중국에 34% 상호관세 매길 거야!&rdquo; 했는데요. 이에 중국이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250404162953009">보복관세를 매기겠다</a>며 맞서자, 관세율을 84%까지 더 올리겠다고 한 거예요: &ldquo;중국 너네 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250409003351071">큰 실수한 거야</a>!&rdquo; 중국은 마약(펜타닐) 원료 반입 문제로 적용받고 있던 관세 20% + 상호 관세 34% + 추가 관세 50%가 더해져 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8222495">총 104%의 관세 폭탄</a>을 맞게 됐는데요. 관세는 우리나라 기준으로 오늘(9일) 오후 1시 1분 정식 발효됐어요.

이에 &ldquo;미국 vs. 중국 무역 전쟁의 제2라운드가 시작됐어!&rdquo; 라는 말이 나오면서, 시장의 불안정성도 커지고 있어요. 9일 오전 10시 기준 서울 외환시장 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008055602">원&middot;달러 환율은 1483원</a>으로, 금융위기 이후 처음으로 1500원 선에 바짝 다가섰어요. 뉴욕증시도 며칠째 큰 폭으로 오르내리다 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250409007752072">하락세로 바뀌었고요</a>. 중국에 생산공장 대부분을 두고 있는 애플 등 글로벌 기업들도 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01607206642134480&amp;mediaCodeNo=257">큰 타격을 입었다고</a>. 캐롤라인 레빗 백악관 대변인은 &ldquo;중국과 대화할 의사는 얼마든지 있어!&rdquo;라며, 미국의 무역적자를 줄일 수 있는 대안이 있다면 다른 나라들의 <a href="https://biz.chosun.com/international/international_general/2025/04/08/WVXLTKKYGBEYHLUWZSRUAVSCYY">관세도 협상 가능하다</a>는 입장을 밝혔어요.

한 치 앞을 알 수 없는 트럼프 관세 정책, 한 눈에 정리했어요! 👉 <a href="https://newneek.co/issue/trump-trade-war?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31056&amp;platform=web">&lsquo;트럼프 관세 전쟁&rsquo; 페이지</a> 보러 가기

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

도널드 트럼프 미국 대통령이 중국에 104% 관세를 부과하는 행정명령에 공식 서명했어요. 얼마 전 트럼프 행정부는 나라별 상호관세율을 발표하면서 “중국에 34% 상호관세 매길 거야!” 했는데요. 이에 중국이 보복관세를 매기겠다며 맞서자, 관세율을 84%까지 더 올리겠다고 한 거예요: “중국 너네 큰 실수한 거야!” 중국은 마약(펜타닐) 원료 반입 문제로 적용받고 있던 관세 20% + 상호 관세 34% + 추가 관세 50%가 더해져 총 104%의 관세 폭탄을 맞게 됐는데요. 관세는 우리나라 기준으로 오늘(9일) 오후 1시 1분 정식 발효됐어요.
이에 “미국 vs. 중국 무역 전쟁의 제2라운드가 시작됐어!” 라는 말이 나오면서, 시장의 불안정성도 커지고 있어요. 9일 오전 10시 기준 서울 외환시장 원·달러 환율은 1483원으로, 금융위기 이후 처음으로 1500원 선에 바짝 다가섰어요. 뉴욕증시도 며칠째 큰 폭으로 오르내리다 하락세로 바뀌었고요. 중국에 생산공장 대부분을 두고 있는 애플 등 글로벌 기업들도 큰 타격을 입었다고. 캐롤라인 레빗 백악관 대변인은 “중국과 대화할 의사는 얼마든지 있어!”라며, 미국의 무역적자를 줄일 수 있는 대안이 있다면 다른 나라들의 관세도 협상 가능하다는 입장을 밝혔어요.
한 치 앞을 알 수 없는 트럼프 관세 정책, 한 눈에 정리했어요! 👉 ‘트럼프 관세 전쟁’ 페이지 보러 가기

관세 104% 폭탄 맞은 중국, 막 오른 세계 무역 전쟁 🇨🇳🇺🇸?

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30857?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31046&amp;utm_content=30857">6월 조기 대선이 정해지면서</a> 사람들의 관심이 새 정부가 사용할 대통령 집무실에 쏠리고 있어요. (1) 청와대를 보수해 다시 대통령실로 활용하는 방법과 (2) 윤석열 정부가 사용하던 용산 대통령실을 계속 사용하는 방법, 그리고 (3) 세종시로 이전하는 방법 등이 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025040817093447334">얘기되고 있다고</a>. 하지만 용산 대통령실을 그대로 사용하는 방법은 더불어민주당과 국민의힘 대선 주자 대부분이 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250409/131376064/2">동의하지 않고 있어</a> 가능성이 낮아요. 다만 새 대통령이 누가 되더라도 새 대통령실을 마련할 때까진 대통령 보안&middot;경호 등을 위해 최소 수 개월간 용산 대통령실을 쓸 수밖에 없을 거라고. &nbsp;&nbsp;

한편 세종시가 대통령 집무실의 유력 후보지로 떠오르면서 &ldquo;이번엔 진짜 이전할 수 있을까?&rdquo; 기대가 나오고 있어요. 이미 세종시는 국회의사당 분원과 대통령 집무실 이전을 위한 부지가 확보돼있는 상태라고. 윤 정부가 공약으로 내세웠던 &lsquo;대통령 제2집무실&rsquo;이 지어지고 있기도 해요. 유력 대선 후보로 보이는 이재명 전 더불어민주당 당 대표 역시 세종시 행정수도 이전을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5601?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31046&amp;utm_content=5601">다시 추진하고 있다고</a>. 이에 최근 하락세를 이어오던 세종시 집값은 <a href="https://www.mbn.co.kr/news/economy/5105403">다시 오르는 모습</a>을 보이고 있는데요. 전문가들 사이에선 &ldquo;선거 때문에 급하게 추진하는 것 보다 어떻게 행정기관들의 기능을 옮길 건지 신경 쓰는 게 중요해!&rdquo; 라는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025040818020001992">지적이 나오고 있다고</a>.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ대통령실</div>

6월 조기 대선이 정해지면서 사람들의 관심이 새 정부가 사용할 대통령 집무실에 쏠리고 있어요. (1) 청와대를 보수해 다시 대통령실로 활용하는 방법과 (2) 윤석열 정부가 사용하던 용산 대통령실을 계속 사용하는 방법, 그리고 (3) 세종시로 이전하는 방법 등이 얘기되고 있다고. 하지만 용산 대통령실을 그대로 사용하는 방법은 더불어민주당과 국민의힘 대선 주자 대부분이 동의하지 않고 있어 가능성이 낮아요. 다만 새 대통령이 누가 되더라도 새 대통령실을 마련할 때까진 대통령 보안·경호 등을 위해 최소 수 개월간 용산 대통령실을 쓸 수밖에 없을 거라고.   
한편 세종시가 대통령 집무실의 유력 후보지로 떠오르면서 “이번엔 진짜 이전할 수 있을까?” 기대가 나오고 있어요. 이미 세종시는 국회의사당 분원과 대통령 집무실 이전을 위한 부지가 확보돼있는 상태라고. 윤 정부가 공약으로 내세웠던 ‘대통령 제2집무실’이 지어지고 있기도 해요. 유력 대선 후보로 보이는 이재명 전 더불어민주당 당 대표 역시 세종시 행정수도 이전을 다시 추진하고 있다고. 이에 최근 하락세를 이어오던 세종시 집값은 다시 오르는 모습을 보이고 있는데요. 전문가들 사이에선 “선거 때문에 급하게 추진하는 것 보다 어떻게 행정기관들의 기능을 옮길 건지 신경 쓰는 게 중요해!” 라는 지적이 나오고 있다고.

차기 정부 대통령실 이전, 청와대로 돌아갈까?

의대 증원 이슈가 뜨겁습니다. 그리고 생각보다 이렇게 갈등이 길어질지는 몰랐습니다. 처음에 이전과 달리 정부가 굉장히 강경한 태도로 나왔기 때문에 금방 합의를 볼 것 같았거든요. 의대 증원에 대해선 다양한 찬반 의견이 있겠지만, 가장 피해를 보는 것은 환자들이라 안타까움이 큽니다.하지만 의대 증원 이슈를 보고 다른 생각도 들었습니다. '의대가 인기가 왜 많을까?'갈수록 빈부 격차는 커지고 있고, 이 간극을 줄이는 것은 더욱 어려워지고 있습니다. 이에 갈등까지 커지는 상황이죠.OECD 기준 한국의 대기업 일자리 비율은 14%. 즉, 압도적 대다수가 대기업이 아닌데 들어가지 못하면 노력 부족, 도태된 자 취급을 하면서 미국이나 유럽 등을 보며 선진국, 차별 없는 곳, 낭만, 여유를 찾던 일부 모순적인 사람들은 이제 블라인드나 SNS 등에서 집과 차를 모두 소유하고 있고 자산이 N억 이상되지 않는 사람은 취급도 안 하는 기이한 현상까지 나타나고 있죠.*참고로 미국은 58%, 프랑스 47%, 영국 46%, 스웨덴 44%, 독일 41%로 국내 대기업의 일자리 비중은 정말 낮은 편입니다. 이는 결국 한국엔 양질의 일자리가 부족하다는 점을 의미하기도 합니다. 다른 의미로는 새로운 대기업이 나타나기 어렵다는 점이기도 하죠.그렇다면 이공계 인재들은 어떨까요?<ul><li>2023년 영재학교 졸업생 10명 중 1명이 의대 및 약대 진학</li><li>2024년 서울대 의대 정시에 영재학교 및 과학고의 출신 비율은 약 25%</li></ul>전체 인원 대비 생각보다 비중이 적다고 생각할 수도 있으나, 이공계 특성화고를 졸업하고도 의대를 진학한다는 것은 이공계 인재 유출이 확대된다는 의미기도 하죠.또한, 한국교육개발원 교육통계서비스에 의하면 서울 지역에 고3 재학생은 16.7%. 그러나 서울에서는 4년 평균 36.7%가 의대에 진학하고 있으며 이는 학생 수 대비 약 2.2배가 의대로 진학하고 있는 셈입니다.이공계 특성화고가 의대 진학의 디딤돌로 삼는 경우가 많아지자 2022년 입학생부터 의대나 약대를 진학하는 이공계 특성화고 학생들은 장학금과 교육비 등을 환수하기도 했으며, 2024년부터는 고교 재학 중 의대에 지원할 경우 학생부 창의체험활동을 공란으로 기재하는 등에 불이익을 강화하기로 했습니다.그러나 반수나, N수생 등 졸업생 신분으로 의대를 진학하게 된다면 이에 대한 제재가 없습니다. 또한, 특성화고 출신들은 의사가 됐을 때 향후 얻게 될 사회적 지위와 평판, 소득 등이 훨씬 크기 때문에 장학금은 돌려주면 그만이라고 말하기도 하죠.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9fcf4c53d62e4f4e9e853494943c048a.jpg">즉, 의대 진학은 개천에서 용이 날 수 있는 확실한 방법입니다.물론 그 과정이 쉽지는 않겠죠. 엄청나게 많은 공부량과 노동 강도와 학비까지. 그럼에도 의대를 진학하고 싶어 하는 사람들이 많다는 것은 확실한 보상이 기다리기 때문이라 생각합니다.이는 다시 말하면 이공계 연구원 하느니 의대가 낫다는 말입니다. 의사 역시 생명을 살리는 중요한 직업이지만, 국가 경쟁을 살리는 것은 현재 과학 기술이기도 합니다. 국내에서 대기업을 떠올리면 보통 삼성을 생각합니다. 그 삼성은 무엇을 하나요? 주력으로 삼는 것이 반도체입니다.그럼에도 국내에서 연구자들에 대한 보상이 현저히 부족한 상황입니다.2021년 기준 25개 정부 출연 연구기관에 초임 평균연봉은 2021년 기준 4,260만 원. 2020년 보건의료인력 실태조사에 의하면 의사의 평균 연봉은 2억 3,070만 원. 정출연에 입사한 연구자들은 대부분이 박사 학위이며 의사와 비슷하게 학업의 시간을 쏟았음에도 연봉이 5배 차이가 납니다.즉, 의대가 인기가 많은 이유는 합당한 보상을 얻기 때문이라고 볼 수 있지만, 반면, 이공계에 대한 제대로 된 보상이 없다는 걸 의미합니다.그런 상황에 의대는 증원하고, R&amp;D 예산은 14.7% 일괄 삭감합니다. *16.6% 삭감했다가 조금 증액을 해서 결과적으로 14.7% 삭감비효율을 혁파하고 수준을 높이기 위함이라고 주장했는데 이는 근거가 부족하다고 생각합니다.한국의 연구 성과는 95~99%가 성공. 하지만 이는 도전이 없는 성과1997년 PBS(연구과제중심제도)가 도입됩니다. 이는 연구과제를 서로 경쟁하고 수주해 연구비를 충당하는 제도인데요. 연구비에는 연구원들 인건비가 포함됐기 때문에 중장기적, 도전적 연구를 하는데 제약이 있습니다.평가 기준 자체가 100% 성공하지 못하면 지원금을 반납하고, 다음 과제를 수주하는데 문제가 생기기 때문에 적당히 성과만 내면 되는 연구과제를 수주하는 문화가 형성됩니다. 즉, 예산을 삭감한다고 문제점이 해결되는 상황이 아니라는 거죠.한국의 기초연구가 약한 이유기도 합니다.기초연구는 굉장히 장기적인 시간이 필요한 분야이며, 기초연구가 탄탄해야 혁신적인 기술이 나올 수 있습니다. 기초연구가 밥이 되냐고 하는 사람들도 있는데, 기초연구 없이 이루어진 혁신은 하나도 없습니다.실패를 반복하며 나오는 것이 연구성과인데, 실패로 판별되면 ▲연구팀 : 연구를 충실히 하지 못했다. ▲관리부서 : 적절한 연구팀을 선별하지 못했다. ▲펀딩기관: 실패했으니, 예산을 낭비했다는 등의 이유로 비난을 받습니다.실패를 용인하지 않은 평가 제도와 이에 대해 낮은 보상, 대학원부터 나타나는 구조적인 문제점, 정권이 바뀔 때마다 국정기조가 바뀌며 지속적인 연구의 어려움 등이 이공계 학생들의 의대 진학을 부추기는 것과 다름이 없습니다.다행히 퇴행만 있는 것은 아닙니다.<ul><li>도전적 연구에 대해서 성공과 실패를 이분법적으로 나누는 평가 등급 폐지</li><li>연구자 기술료 보상 비율 상향</li><li>미국 고등연구계획국(DARPA)을 모방한 방식의 R&amp;D 늘리기 *이것이 핵심이고, 고등연구계획국은 실패를 장려하는 곳으로 혁신적인 기술을 중심으로 개발하고 연구하는 곳입니다. 실패해도 책임을 묻거나 지원을 끊지 않는 곳이죠.</li></ul>필수 의료 및 지방 의료 격차의 해소는 시민들에게도 굉장히 중요한 문제라 조속히 해결되기를 바라며, 다른 연구 분야에 대한 문제점도 조금씩 개선이 됐으면 좋겠습니다.

의대 증원 이슈가 뜨겁습니다. 그리고 생각보다 이렇게 갈등이 길어질지는 몰랐습니다. 처음에 이전과 달리 정부가 굉장히 강경한 태도로 나왔기 때문에 금방 합의를 볼 것 같았거든요. 의대 증원에 대해선 다양한 찬반 의견이 있겠지만, 가장 피해를 보는 것은 환자들이라 안타까움이 큽니다.하지만 의대 증원 이슈를 보고 다른 생각도 들었습니다. '의대가 인기가 왜 많을까?'갈수록 빈부 격차는 커지고 있고, 이 간극을 줄이는 것은 더욱 어려워지고 있습니다. 이에 갈등까지 커지는 상황이죠.OECD 기준 한국의 대기업 일자리 비율은 14%. 즉, 압도적 대다수가 대기업이 아닌데 들어가지 못하면 노력 부족, 도태된 자 취급을 하면서 미국이나 유럽 등을 보며 선진국, 차별 없는 곳, 낭만, 여유를 찾던 일부 모순적인 사람들은 이제 블라인드나 SNS 등에서 집과 차를 모두 소유하고 있고 자산이 N억 이상되지 않는 사람은 취급도 안 하는 기이한 현상까지 나타나고 있죠.*참고로 미국은 58%, 프랑스 47%, 영국 46%, 스웨덴 44%, 독일 41%로 국내 대기업의 일자리 비중은 정말 낮은 편입니다. 이는 결국 한국엔 양질의 일자리가 부족하다는 점을 의미하기도 합니다. 다른 의미로는 새로운 대기업이 나타나기 어렵다는 점이기도 하죠.그렇다면 이공계 인재들은 어떨까요?2023년 영재학교 졸업생 10명 중 1명이 의대 및 약대 진학2024년 서울대 의대 정시에 영재학교 및 과학고의 출신 비율은 약 25%전체 인원 대비 생각보다 비중이 적다고 생각할 수도 있으나, 이공계 특성화고를 졸업하고도 의대를 진학한다는 것은 이공계 인재 유출이 확대된다는 의미기도 하죠.또한, 한국교육개발원 교육통계서비스에 의하면 서울 지역에 고3 재학생은 16.7%. 그러나 서울에서는 4년 평균 36.7%가 의대에 진학하고 있으며 이는 학생 수 대비 약 2.2배가 의대로 진학하고 있는 셈입니다.이공계 특성화고가 의대 진학의 디딤돌로 삼는 경우가 많아지자 2022년 입학생부터 의대나 약대를 진학하는 이공계 특성화고 학생들은 장학금과 교육비 등을 환수하기도 했으며, 2024년부터는 고교 재학 중 의대에 지원할 경우 학생부 창의체험활동을 공란으로 기재하는 등에 불이익을 강화하기로 했습니다.그러나 반수나, N수생 등 졸업생 신분으로 의대를 진학하게 된다면 이에 대한 제재가 없습니다. 또한, 특성화고 출신들은 의사가 됐을 때 향후 얻게 될 사회적 지위와 평판, 소득 등이 훨씬 크기 때문에 장학금은 돌려주면 그만이라고 말하기도 하죠.즉, 의대 진학은 개천에서 용이 날 수 있는 확실한 방법입니다.물론 그 과정이 쉽지는 않겠죠. 엄청나게 많은 공부량과 노동 강도와 학비까지. 그럼에도 의대를 진학하고 싶어 하는 사람들이 많다는 것은 확실한 보상이 기다리기 때문이라 생각합니다.이는 다시 말하면 이공계 연구원 하느니 의대가 낫다는 말입니다. 의사 역시 생명을 살리는 중요한 직업이지만, 국가 경쟁을 살리는 것은 현재 과학 기술이기도 합니다. 국내에서 대기업을 떠올리면 보통 삼성을 생각합니다. 그 삼성은 무엇을 하나요? 주력으로 삼는 것이 반도체입니다.그럼에도 국내에서 연구자들에 대한 보상이 현저히 부족한 상황입니다.2021년 기준 25개 정부 출연 연구기관에 초임 평균연봉은 2021년 기준 4,260만 원. 2020년 보건의료인력 실태조사에 의하면 의사의 평균 연봉은 2억 3,070만 원. 정출연에 입사한 연구자들은 대부분이 박사 학위이며 의사와 비슷하게 학업의 시간을 쏟았음에도 연봉이 5배 차이가 납니다.즉, 의대가 인기가 많은 이유는 합당한 보상을 얻기 때문이라고 볼 수 있지만, 반면, 이공계에 대한 제대로 된 보상이 없다는 걸 의미합니다.그런 상황에 의대는 증원하고, R&D 예산은 14.7% 일괄 삭감합니다. *16.6% 삭감했다가 조금 증액을 해서 결과적으로 14.7% 삭감비효율을 혁파하고 수준을 높이기 위함이라고 주장했는데 이는 근거가 부족하다고 생각합니다.한국의 연구 성과는 95~99%가 성공. 하지만 이는 도전이 없는 성과1997년 PBS(연구과제중심제도)가 도입됩니다. 이는 연구과제를 서로 경쟁하고 수주해 연구비를 충당하는 제도인데요. 연구비에는 연구원들 인건비가 포함됐기 때문에 중장기적, 도전적 연구를 하는데 제약이 있습니다.평가 기준 자체가 100% 성공하지 못하면 지원금을 반납하고, 다음 과제를 수주하는데 문제가 생기기 때문에 적당히 성과만 내면 되는 연구과제를 수주하는 문화가 형성됩니다. 즉, 예산을 삭감한다고 문제점이 해결되는 상황이 아니라는 거죠.한국의 기초연구가 약한 이유기도 합니다.기초연구는 굉장히 장기적인 시간이 필요한 분야이며, 기초연구가 탄탄해야 혁신적인 기술이 나올 수 있습니다. 기초연구가 밥이 되냐고 하는 사람들도 있는데, 기초연구 없이 이루어진 혁신은 하나도 없습니다.실패를 반복하며 나오는 것이 연구성과인데, 실패로 판별되면 ▲연구팀 : 연구를 충실히 하지 못했다. ▲관리부서 : 적절한 연구팀을 선별하지 못했다. ▲펀딩기관: 실패했으니, 예산을 낭비했다는 등의 이유로 비난을 받습니다.실패를 용인하지 않은 평가 제도와 이에 대해 낮은 보상, 대학원부터 나타나는 구조적인 문제점, 정권이 바뀔 때마다 국정기조가 바뀌며 지속적인 연구의 어려움 등이 이공계 학생들의 의대 진학을 부추기는 것과 다름이 없습니다.다행히 퇴행만 있는 것은 아닙니다.도전적 연구에 대해서 성공과 실패를 이분법적으로 나누는 평가 등급 폐지연구자 기술료 보상 비율 상향미국 고등연구계획국(DARPA)을 모방한 방식의 R&D 늘리기 *이것이 핵심이고, 고등연구계획국은 실패를 장려하는 곳으로 혁신적인 기술을 중심으로 개발하고 연구하는 곳입니다. 실패해도 책임을 묻거나 지원을 끊지 않는 곳이죠.필수 의료 및 지방 의료 격차의 해소는 시민들에게도 굉장히 중요한 문제라 조속히 해결되기를 바라며, 다른 연구 분야에 대한 문제점도 조금씩 개선이 됐으면 좋겠습니다.

의대 증원 이슈를 보고 이공계가 씁쓸한 이유

훈스

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30816?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=30816">미국의 상호관세* 선포</a>에 &ldquo;무용지물 된 거 아냐?&rdquo; 라는 소리가 나왔던 한미 자유무역협정(FTA)*이 미국무역대표부(USTR)의 조언을 계기로 재협상의 도마에 올랐다는 말이 나와요.&nbsp;

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎:&nbsp;미국은 우리나라의 최대 수출국으로 중국과 1・2위를 다투는데요. 그동안 우리나라의 미국 수출의 기반이 됐던 한미 FTA가 흔들리고 있기 때문이에요. 트럼프 미국 대통령은 상호관세를 선포하면서 &ldquo;한국은 지금까지 미국에 50% 관세를 부과하고 있었어!&rdquo;라며 한미 FTA를 부정하거나, 고려하지 않은 발언을 쏟아냈는데요. 전문가들은 앞으로 한미 FTA에 변화가 생길 경우 &ldquo;우리나라 경제 전반에 큰 영향을 미칠 것&rdquo;이라 우려해요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;상호관세&rsquo;가 뭐야?: 다른 나라들이 미국 상품에 적용하는 관세율만큼 미국도 상대국 상품에 관세를 매기는 정책이에요. 그동안 트럼프는 &ldquo;미국의 역대급 무역 적자를 해소해야 해!&rdquo; 주장하며 미국을 상대로 무역흑자를 크게 보는 나라들에 상호관세를 부과하겠다고 말해왔어요.&nbsp; 
✍️ * &lsquo;자유무역협정(FTA)&rsquo;이 뭐야?: 국가 간 상품의 자유로운 이동을 위해 모든 무역 장벽을 완화하거나 제거하는 협정을 말해요. 그동안 자유무역협정은 대개 유럽연합(EU)이나 북미자유무역협정(NAFTA) 등과 같이 인접 국가나 일정한 지역을 중심으로 이루어졌기 때문에 흔히 지역무역협정(RTA:regional trade agreement)이라고도 부른다고. 한미 FTA는 지난 2007년 타결됐고, 2012년부터 발효돼 이어져 오고 있어요.</div>

<h3>✅ 요약해요:&nbsp;한미 FTA 개정이 필요하다는 USTR의 보고서가 나왔어요.&nbsp;</h3>

최근 USTR은 트럼프 행정부에 &lsquo;미국 우선주의 무역정책&rsquo; 보고서를 제출했는데요. 이 보고서에 미국이 체결한 기존 무역협정의 재개정 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250405035200003">필요성이 강조된&nbsp;것</a>으로 알려졌어요. 미국의 이익을 더 끌어올리기 위해선 기존 무역협정들의 내용을 새로 바꾸는 게(=현대화) 중요하다는 것. 특히 이런 &lsquo;현대화&rsquo;가 필요한 부분으로 (1) 미국 내 수출 업체들에 대한 관세율을 내려야 하고 (2) 다른 나라들의 규제의 투명성을 높이는 내용 등을 콕 집어 말했다고.&nbsp;

USTR은 해당 문서에서 한미 FTA를 구체적으로 언급하진 않았지만 전문가들은 &ldquo;트럼프 행정부는 이미 한국 FTA에 대해 부정적인 입장&rdquo; 이라 보고 있어요. 최근 발표한 상호관세에서도 미국과 FTA를 체결한 나라 중 우리나라에 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250404/131346754/2">가장 높은 관세율(25%)</a>을 부과했기 때문. 우리나라 정부는 &ldquo;아직 공식적으로 미국 측으로부터 한미 FTA 관련한 어떤 제안도 받지 않은 상태&rdquo;라며 말을 아꼈어요.

<h3>💡 풀어요:&nbsp;예전부터 트럼프는 한미 FTA가 불공정하다는 지적을 해왔어요.&nbsp;</h3>

한편, 최근 발효된 상호관세로 &ldquo;한미 FTA는 이미 무용지물이 됐다&rdquo;는 말이 나와요. USTR이 지난 3월 31일(현지시간) 발표한 보고서에도 한국을 콕 집어 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30741?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=30741">문제라고 했었고요</a>. 트럼프 역시 한미 FTA에 대해 &ldquo;매우 불공정한 협정이야!&rdquo;라고 공공연히 얘기하는데요. 이렇게 주장하는 이유, 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>🇺🇸 &ldquo;한미 FTA는 너무 불공정해!&rdquo;: 한미 FTA를 맺은 이후 미국의 무역 적자가 너무 커졌다는 거에요. 트럼프는 첫번째 임기 때도 한미 FTA를 &lsquo;불공정 무역의 사례&rsquo;로 지목하며 미국의 이익을 늘리기 위한 재협상을 요구했었는데요. 이에 2018년에 실제로 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5741066">한미 FTA 개정이 이뤄졌어요</a>. 하지만 개정 이후에도 우리나라에 대한 미국의 무역 적자는 5년 연속 증가해 트럼프가 &ldquo;한미 FTA는 미국에 불리한 협정이야!&rdquo; 라는 인식을 갖게 됐다고.&nbsp;</li>
	<li>🇰🇷 &ldquo;잘못 생각하고 있는 거야!&rdquo;: 이에 우리나라 기획재정부는 한미 FTA가 미국의 무역 적자 원인이 아니라고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/27526?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=27526">반박했어요</a>. 미국에서 생산된 상품에 대한 관세 역시 트럼프가 얘기한 것과 달리 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6293634">0.79% 수준이고요</a>. 또한 미국이 무역 적자를 보고 있는 것과 반대로 우리나라 기업들이 수출 증가를 보이고 있는 현상에 대해서도 &ldquo;한국 기업들이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30426?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=30426">미국에 생산공장을 세우며</a> 기계&middot;설비 수출이 늘어나고 있는 거라 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250403068500003">미국에 투자를 하고 있는 것</a>으로 봐야 한다&rdquo;고 주장했는데요. 결국 트럼프를 설득시키진 못 한 것으로 보여요.&nbsp;</li>
	<li>그런데... 미국이 이렇게 마음대로 바꿔도 돼? 🤔: 한미 FTA는 양국 간 정식 조약이라 미국이 FTA를 파기하려면 <a href="https://news.tvchosun.com/site/data/html_dir/2025/04/04/2025040490326.html">의회 승인이 필요</a>한데요. FTA 내용에 따르면 &ldquo;자국의 필수적 안보 이익을 위한 조치는 협정 적용을 배제할 수 있다&rdquo;는 예외 조항이 있다고. 즉, 트럼프는 미국의 무역적자가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1191244.html">심각한 안보 위기 상황</a>이라 이 조항을 적용할 수 있을 거라 보고 있는 거예요. 다만 해당 판단에 대해 우리나라가 세계무역기구(WTO)에 문제 제기하기엔 WTO의 능력 밖이라는 말이 나와, 국가간 협상이 필요해 보인다고.&nbsp;</li>
</ul>

전문가들은 한미 FTA가 곧 재개정 절차를 밟을 거라 보고 있어요. 하지만 이미 한국과 미국이 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1174844&amp;cid=40942&amp;categoryId=31819">공산품</a> 등에 대해선 무관세를 적용하고 있는 만큼, FTA 내용 전체를 개정하기 보단 미국이 몇 가지 문제 삼는 분야에 대해 제한적으로 <a href="https://biz.chosun.com/policy/policy_sub/2025/04/06/TONOKM4URVCGFPYH2DTIFIRIKQ/">새로운 조항을 삽입하는 등의 방식</a>이 될 것 같다고. 최근 USTR은 한국과 관련해 디지털 무역, 농산물 시장 접근 등 분야에서 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5738038">개선할 필요성이 있다</a>고 지적했어요. &nbsp;

만약 한미 FTA가 아예 파기될 경우 우리나라는 경제 성장에 직격탄을 맞게 될 수 있는데요. 연평균 무역 적자가 약 100억 달러(14조 7000억 원)에 달할 거로 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5741311">예상되고 있어요</a>. 한미 FTA에도 불구하고 트럼프의 상호관세 영향권에 한국이 들어가자 JP모건은 올해 한국 경제성장률을 기존 1.2%에서 0.3%p 낮춰 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250404/131346754/2">0.9%로 전망</a>하기도 했고요.&nbsp;

<h3>👀 관전 포인트:&nbsp;우리나라 정부가 앞으로 어떤 협상 전략을 쓸지 지켜 봐야 해요.&nbsp;</h3>

우리나라 정부는 관세에 대한 오해를 바로잡으면서도 정작 트럼프 정부의 이러한 행보에 대해선 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250406505659">신중한 입장을 보이고 있어요</a>. 현재로선 다른 나라처럼 보복관세를 하거나 공격적인 태도를 내세우기보다 정인교 산업통상자원부 통상교섭본부장을 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008054146">미국으로 보내는 등</a> 미국 측과 공식적으로 협상하려는 움직임을 보이는 것. 특히 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30857?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=30857">조기대선이 확정</a>된 상황이기 때문에 새로운 정부가 나올 때까지 상황을 파악하는 게 최선이라는 얘기도 나와요.&nbsp;

전문가들은 &ldquo;한국의 경우 미국과 경제적 측면에서 관계를 맺고 있을 뿐만 아니라 외교&middot;군사&middot;안보 등 측면에서도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/22740?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=22740">밀접한 관계를 맺고 있어</a> 미국과의 협상에 더욱 신중할 수밖에 없다&rdquo;고 얘기하는데요. (1) 미국산 소고기 수입 확대 등 미국의 무역 적자를 줄일 수 있는 방법과 함께 (2) 미국이 요구하는 &lsquo;우리나라의 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5743476">비관세 장벽 철폐</a>&rsquo;를 일부 받아들이며 상호관세율을 낮추는데 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250403_0003124969">초점을 맞추는 것</a>이 효과적인 협상 전략이 될 수 있다는 말도 나와요.&nbsp;

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

아시아 증시에 블랙먼데이가 찾아왔다: 미국의 상호관세 후폭풍으로 국내 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30942?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31001&amp;utm_content=30942">코스피&middot;코스닥이 모두 5% 넘게</a> 급락하며 후폭풍을 맞았는데요. 일본&middot;중국&middot;타이완 등 다른 아시아 국가들도 비슷한 현상을 겪어 &ldquo;아시아 증시에 블랙먼데이*가 왔다&rdquo;는 말이 나와요. 트럼프의 상호관세에 중국 등 여러 나라가 보복 관세로 대응하며 관세 전쟁이 커지는 모습을 보이자 수출 중심의 아시아 국가 증시가 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008052952">일제히 급락한 것</a>.&nbsp;

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;블랙먼데이&rsquo;가 뭐야?: 1987년 10월 19일 뉴욕 월 스트리트에서 하루 만에 주가가 22.6%나 빠진 사건을 말해요. 하지만 주기적인 주식시장 폭락이 전 세계에서 반복되면서 최근엔 시장의 과도한 쏠림이나 구조적인 문제로 나타나는 시장의 급락을 뜻하는 단어로 활용돼요.&nbsp;</div>

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

미국에 대부분의 수출을 의존해왔던 우리나라 상황이 얼마나 위태로워졌는지 알 수 있는 이슈예요. 이렇게 한미 FTA가 사실상 무력화되면서 &ldquo;다른 시장을 찾아야 되는 거 아냐?&rdquo; 라는 얘기가 나오고 있는데요. 한중일 FTA를 비롯해 현재 협상이 진행 중인 7개 FTA가 이번 미국의 상호관세와 FTA 재개정을 바탕으로 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025040315302841100">속도를 낼 수 있다는 것.</a> 앞으로 우리나라가 &lsquo;상호관세&rsquo;라는 수출입 시장에 생긴 큰 장애물을 미국과의 협상, 혹은 다른 국가와의 FTA를 통해 해결할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요.&nbsp;

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>한미 FTA 개정이 필요하다는 USTR의 보고서가 나왔어요.&nbsp;</li>
	<li>예전부터 트럼프는 한미 FTA가 불공정하다는 지적을 해왔어요.&nbsp;</li>
	<li>우리나라 정부가 앞으로 어떤 협상 전략을 쓸지 지켜 봐야 해요.&nbsp;</li>
</ul>

헤드라인 경제뉴스 📝

[시사저널] <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=329084">트럼프의 25% 관세 폭탄&hellip;美, FTA 체결국 중 한국 가장 세게 때렸다</a> 
[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250405035200003">USTR, 기존무역협정 &#39;현대화&#39; 조언&hellip;한미FTA 재개정 가능성에 촉각</a> 
[중앙일보] <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25325954">한국산 관세는 26% 미국산은 0%, &#39;껍데기&#39;만 남은 한미 FTA&nbsp;</a> 
[뉴시스] <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250403_0003124969">美 통상 압박에 한미 FTA 종이짝되나&hellip;협상 전략 재설계해야</a> 
[머니투데이] <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025040315302841100">상호관세로 무용지물 된 한미 FTA&hellip;&#39;대체시장&#39; FTA 협상 속도 내나</a>
</aside>

미국의 상호관세* 선포에 “무용지물 된 거 아냐?” 라는 소리가 나왔던 한미 자유무역협정(FTA)*이 미국무역대표부(USTR)의 조언을 계기로 재협상의 도마에 올랐다는 말이 나와요. 

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 미국은 우리나라의 최대 수출국으로 중국과 1・2위를 다투는데요. 그동안 우리나라의 미국 수출의 기반이 됐던 한미 FTA가 흔들리고 있기 때문이에요. 트럼프 미국 대통령은 상호관세를 선포하면서 “한국은 지금까지 미국에 50% 관세를 부과하고 있었어!”라며 한미 FTA를 부정하거나, 고려하지 않은 발언을 쏟아냈는데요. 전문가들은 앞으로 한미 FTA에 변화가 생길 경우 “우리나라 경제 전반에 큰 영향을 미칠 것”이라 우려해요. 


✅ 요약해요: 한미 FTA 개정이 필요하다는 USTR의 보고서가 나왔어요. 
최근 USTR은 트럼프 행정부에 ‘미국 우선주의 무역정책’ 보고서를 제출했는데요. 이 보고서에 미국이 체결한 기존 무역협정의 재개정 필요성이 강조된 것으로 알려졌어요. 미국의 이익을 더 끌어올리기 위해선 기존 무역협정들의 내용을 새로 바꾸는 게(=현대화) 중요하다는 것. 특히 이런 ‘현대화’가 필요한 부분으로 (1) 미국 내 수출 업체들에 대한 관세율을 내려야 하고 (2) 다른 나라들의 규제의 투명성을 높이는 내용 등을 콕 집어 말했다고. 
USTR은 해당 문서에서 한미 FTA를 구체적으로 언급하진 않았지만 전문가들은 “트럼프 행정부는 이미 한국 FTA에 대해 부정적인 입장” 이라 보고 있어요. 최근 발표한 상호관세에서도 미국과 FTA를 체결한 나라 중 우리나라에 가장 높은 관세율(25%)을 부과했기 때문. 우리나라 정부는 “아직 공식적으로 미국 측으로부터 한미 FTA 관련한 어떤 제안도 받지 않은 상태”라며 말을 아꼈어요.
💡 풀어요: 예전부터 트럼프는 한미 FTA가 불공정하다는 지적을 해왔어요. 
한편, 최근 발효된 상호관세로 “한미 FTA는 이미 무용지물이 됐다”는 말이 나와요. USTR이 지난 3월 31일(현지시간) 발표한 보고서에도 한국을 콕 집어 문제라고 했었고요. 트럼프 역시 한미 FTA에 대해 “매우 불공정한 협정이야!”라고 공공연히 얘기하는데요. 이렇게 주장하는 이유, 자세히 살펴보면: 

🇺🇸 “한미 FTA는 너무 불공정해!”: 한미 FTA를 맺은 이후 미국의 무역 적자가 너무 커졌다는 거에요. 트럼프는 첫번째 임기 때도 한미 FTA를 ‘불공정 무역의 사례’로 지목하며 미국의 이익을 늘리기 위한 재협상을 요구했었는데요. 이에 2018년에 실제로 한미 FTA 개정이 이뤄졌어요. 하지만 개정 이후에도 우리나라에 대한 미국의 무역 적자는 5년 연속 증가해 트럼프가 “한미 FTA는 미국에 불리한 협정이야!” 라는 인식을 갖게 됐다고. 
🇰🇷 “잘못 생각하고 있는 거야!”: 이에 우리나라 기획재정부는 한미 FTA가 미국의 무역 적자 원인이 아니라고 반박했어요. 미국에서 생산된 상품에 대한 관세 역시 트럼프가 얘기한 것과 달리 0.79% 수준이고요. 또한 미국이 무역 적자를 보고 있는 것과 반대로 우리나라 기업들이 수출 증가를 보이고 있는 현상에 대해서도 “한국 기업들이 미국에 생산공장을 세우며 기계·설비 수출이 늘어나고 있는 거라 미국에 투자를 하고 있는 것으로 봐야 한다”고 주장했는데요. 결국 트럼프를 설득시키진 못 한 것으로 보여요. 
그런데... 미국이 이렇게 마음대로 바꿔도 돼? 🤔: 한미 FTA는 양국 간 정식 조약이라 미국이 FTA를 파기하려면 의회 승인이 필요한데요. FTA 내용에 따르면 “자국의 필수적 안보 이익을 위한 조치는 협정 적용을 배제할 수 있다”는 예외 조항이 있다고. 즉, 트럼프는 미국의 무역적자가 심각한 안보 위기 상황이라 이 조항을 적용할 수 있을 거라 보고 있는 거예요. 다만 해당 판단에 대해 우리나라가 세계무역기구(WTO)에 문제 제기하기엔 WTO의 능력 밖이라는 말이 나와, 국가간 협상이 필요해 보인다고. 

전문가들은 한미 FTA가 곧 재개정 절차를 밟을 거라 보고 있어요. 하지만 이미 한국과 미국이 공산품 등에 대해선 무관세를 적용하고 있는 만큼, FTA 내용 전체를 개정하기 보단 미국이 몇 가지 문제 삼는 분야에 대해 제한적으로 새로운 조항을 삽입하는 등의 방식이 될 것 같다고. 최근 USTR은 한국과 관련해 디지털 무역, 농산물 시장 접근 등 분야에서 개선할 필요성이 있다고 지적했어요.  
만약 한미 FTA가 아예 파기될 경우 우리나라는 경제 성장에 직격탄을 맞게 될 수 있는데요. 연평균 무역 적자가 약 100억 달러(14조 7000억 원)에 달할 거로 예상되고 있어요. 한미 FTA에도 불구하고 트럼프의 상호관세 영향권에 한국이 들어가자 JP모건은 올해 한국 경제성장률을 기존 1.2%에서 0.3%p 낮춰 0.9%로 전망하기도 했고요. 
👀 관전 포인트: 우리나라 정부가 앞으로 어떤 협상 전략을 쓸지 지켜 봐야 해요. 
우리나라 정부는 관세에 대한 오해를 바로잡으면서도 정작 트럼프 정부의 이러한 행보에 대해선 신중한 입장을 보이고 있어요. 현재로선 다른 나라처럼 보복관세를 하거나 공격적인 태도를 내세우기보다 정인교 산업통상자원부 통상교섭본부장을 미국으로 보내는 등 미국 측과 공식적으로 협상하려는 움직임을 보이는 것. 특히 조기대선이 확정된 상황이기 때문에 새로운 정부가 나올 때까지 상황을 파악하는 게 최선이라는 얘기도 나와요. 
전문가들은 “한국의 경우 미국과 경제적 측면에서 관계를 맺고 있을 뿐만 아니라 외교·군사·안보 등 측면에서도 밀접한 관계를 맺고 있어 미국과의 협상에 더욱 신중할 수밖에 없다”고 얘기하는데요. (1) 미국산 소고기 수입 확대 등 미국의 무역 적자를 줄일 수 있는 방법과 함께 (2) 미국이 요구하는 ‘우리나라의 비관세 장벽 철폐’를 일부 받아들이며 상호관세율을 낮추는데 초점을 맞추는 것이 효과적인 협상 전략이 될 수 있다는 말도 나와요. 
📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
아시아 증시에 블랙먼데이가 찾아왔다: 미국의 상호관세 후폭풍으로 국내 코스피·코스닥이 모두 5% 넘게 급락하며 후폭풍을 맞았는데요. 일본·중국·타이완 등 다른 아시아 국가들도 비슷한 현상을 겪어 “아시아 증시에 블랙먼데이*가 왔다”는 말이 나와요. 트럼프의 상호관세에 중국 등 여러 나라가 보복 관세로 대응하며 관세 전쟁이 커지는 모습을 보이자 수출 중심의 아시아 국가 증시가 일제히 급락한 것. 

✨ 헤드라이트’s 코멘트
미국에 대부분의 수출을 의존해왔던 우리나라 상황이 얼마나 위태로워졌는지 알 수 있는 이슈예요. 이렇게 한미 FTA가 사실상 무력화되면서 “다른 시장을 찾아야 되는 거 아냐?” 라는 얘기가 나오고 있는데요. 한중일 FTA를 비롯해 현재 협상이 진행 중인 7개 FTA가 이번 미국의 상호관세와 FTA 재개정을 바탕으로 속도를 낼 수 있다는 것. 앞으로 우리나라가 ‘상호관세’라는 수출입 시장에 생긴 큰 장애물을 미국과의 협상, 혹은 다른 국가와의 FTA를 통해 해결할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요. 

이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦✦
난이도: ✦
3줄 요약 3️⃣

한미 FTA 개정이 필요하다는 USTR의 보고서가 나왔어요. 
예전부터 트럼프는 한미 FTA가 불공정하다는 지적을 해왔어요. 
우리나라 정부가 앞으로 어떤 협상 전략을 쓸지 지켜 봐야 해요. 

헤드라인 경제뉴스 📝
[시사저널] 트럼프의 25% 관세 폭탄…美, FTA 체결국 중 한국 가장 세게 때렸다
[연합뉴스] USTR, 기존무역협정 '현대화' 조언…한미FTA 재개정 가능성에 촉각
[중앙일보] 한국산 관세는 26% 미국산은 0%, '껍데기'만 남은 한미 FTA 
[뉴시스] 美 통상 압박에 한미 FTA 종이짝되나…협상 전략 재설계해야
[머니투데이] 상호관세로 무용지물 된 한미 FTA…'대체시장' FTA 협상 속도 내나

한미 FTA 재개정 한다고? 한국 25% 상호관세가 쏘아올린 신호탄

우리나라 배구의 자랑, 김연경 선수가 지난 8일 V리그 여자부 챔피언결정 최종 5차전을 끝으로 진짜 배구 코트를 떠났어요. 김연경 선수는 시즌 중이던 얼마 전 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/17842?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31061&amp;utm_content=17842">은퇴를 선언해</a> 많은 배구팬들의 아쉬움을 샀는데요. 마지막 경기에서 팀을 우승으로 이끌며 20년에 걸친 프로 선수 생활에 대한 완벽한 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25327225">&lsquo;라스트댄스&rsquo;를 선보였다고</a>.

이날 경기장엔 &lsquo;(잘 가) 가지 마, (행복해) 떠나지 마&rsquo; 같은 플래카드가 곳곳에 걸리는 등 김연경 선수의 은퇴를 아쉬워하는 팬들로 가득 찼는데요. 김연경 선수는 혼자서 34점을 득점하는 맹활약을 펼치며 기자단 투표 만장일치로 챔프전 최우수선수(MVP)로 선정됐어요 🏐. 흥국생명과 끈질긴 시소게임을 펼친 상대 팀 정관장의 멋진 플레이도 이날 경기를 특별하게 만들어 준 일등 공신이었고요.&nbsp;

김연경 선수는 경기 후 &ldquo;정말 행복하다. 기분 좋게 떠날 테니, 웃으면서 보내달라&rdquo;는 소감을 남겼어요. 그동안 참아온 술도 한잔하고, 친구&middot;가족과 시간을 보내며 배구 발전에 기여할 수 있는 길을 <a href="https://www.xportsnews.com/article/1984184">생각해볼 거라고</a>. 김연경 선수의 공식 은퇴식은 오는 5월 열릴 예정인데요. 앞으로 코트 밖에서 자신만의 길을 열어갈 그의 모습을 기대해도 좋을 것 같죠?

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

우리나라 배구의 자랑, 김연경 선수가 지난 8일 V리그 여자부 챔피언결정 최종 5차전을 끝으로 진짜 배구 코트를 떠났어요. 김연경 선수는 시즌 중이던 얼마 전 은퇴를 선언해 많은 배구팬들의 아쉬움을 샀는데요. 마지막 경기에서 팀을 우승으로 이끌며 20년에 걸친 프로 선수 생활에 대한 완벽한 ‘라스트댄스’를 선보였다고.
이날 경기장엔 ‘(잘 가) 가지 마, (행복해) 떠나지 마’ 같은 플래카드가 곳곳에 걸리는 등 김연경 선수의 은퇴를 아쉬워하는 팬들로 가득 찼는데요. 김연경 선수는 혼자서 34점을 득점하는 맹활약을 펼치며 기자단 투표 만장일치로 챔프전 최우수선수(MVP)로 선정됐어요 🏐. 흥국생명과 끈질긴 시소게임을 펼친 상대 팀 정관장의 멋진 플레이도 이날 경기를 특별하게 만들어 준 일등 공신이었고요. 
김연경 선수는 경기 후 “정말 행복하다. 기분 좋게 떠날 테니, 웃으면서 보내달라”는 소감을 남겼어요. 그동안 참아온 술도 한잔하고, 친구·가족과 시간을 보내며 배구 발전에 기여할 수 있는 길을 생각해볼 거라고. 김연경 선수의 공식 은퇴식은 오는 5월 열릴 예정인데요. 앞으로 코트 밖에서 자신만의 길을 열어갈 그의 모습을 기대해도 좋을 것 같죠?

한국 배구의 자랑, 김연경의 완벽한 라스트 댄스 🤾

<h2>글로벌과 국내 커머스 기업의 AI 활용 격차</h2>국내 커머스 기업 10곳 중 7곳은 AI 도입을 원하지만, 실제 도입률은 글로벌 기업의 1/3에 불과합니다.<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/-----------AI------.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>반면, 글로벌 커머스 기업들은 이미 AI를 매우 효과적으로 활용 중에 있습니다. 3만 명이 활용하는 사내 AI 챗봇, 매출을 150% 증가시킨 상품 검색, OpenAI와 협력한 사내 맞춤형 AI 앱 240개 등등.따라서 이번 아티클에서는 글로벌 커머스 기업 5곳(쇼피파이, P&amp;G, 유니레버, 언더아머, 에스티로더)의 AI 활용 사례를 소개합니다.글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 성공 방식을 살펴보고 우리 기업에는 어떤 AI를 활용할 수 있을 지 힌트를 얻어 보세요.아티클 마지막에는 커머스 AI 활용에 대한 인사이트를 정리해 보았습니다.<blockquote><h3>✅ 하이라이트</h3><ul><li>글로벌 커머스 기업들의 AI 활용은 3단계로 이루어집니다. (업무 자동화 → 매출 증대 → 수요 예측)</li><li>유니레버 Unilever는 GPT API를 활용해 고객 응대와 콘텐츠를 제작하는 AI 서비스를 제작하고 활용했습니다.</li><li>피앤지 P&amp;G의 사내 AI 챗봇 'ChatPG'는 3만 명의 직원이 사용하며 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행합니다.</li><li>쇼피파이 Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.shopify.com/kr/magic">Shopify Magic</a>을 출시했습니다.</li><li>라코스테 Lacoste는 AI 검색을 도입한 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했고, 이탈률은 88% 감소했습니다.</li><li>에스티 로더 Estee Lauder는 오픈 AI와 협업해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다.</li></ul></blockquote><hr><h2>글로벌 커머스 기업의 AI 활용 3단계와 현재 현황</h2><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/------------AI-------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>글로벌 커머스 기업들은 E2E 공급망 가시성 확대, 맞춤형 개인화 추천, 직원 채용-교육-관리 역량 향상 등 다양한 업무 영역에서 AI를 적극적으로 활용하고자 합니다. 상당히 복잡해 보이는데요. 하지만 사실 3단계로 간단하게 정리할 수 있습니다. <h3>커머스 기업의 AI 활용 3단계</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/--------AI----3--.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>1단계 - 업무 생산성 증대 가장 보편적으로 AI를 활용하는 단계입니다. 업무 생산성을 높이고 비용을 절감하는 게 목표입니다. AI를 활용해 기업 내 다양한 단순 반복 업무를 자동화합니다. 대표적인 사례로는 고객 응대 챗봇, 상품 정보 추출 및 정제, 단순 반복적인 마케팅/디자인 소재 제작 자동화 등이 있습니다.2단계 - 매출 증대 현재 많은 기업들이 AI로 생산성을 더 높이려고 시도하는 단계입니다. 매출을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통해 고객 경험을 개선하고 마케팅을 최적화합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 AI 상품 검색, 개인화 상품 추천, 트렌드 분석 및 마케팅 전략 도출 등이 있습니다.3단계 - 미래 기대 수익 증대 많은 기업들이 도전하는 단계입니다. 시장과 트렌드를 파악해 미래 기대 수익을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통한 트렌드와 수요를 예측합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 트렌드 예측을 통한 신제품 개발, 재고 예측 및 공급망 최적화, 마케팅 효율화 등이 있습니다.현황 현재 대부분의 기업은 1단계 ‘업무 생산성 증대’에 집중하고 있습니다. AI 활용에 능숙해 진 기업들은 점차 2단계 ‘매출 증가’를 목표로 확대하고 있습니다. 3단계 수요 예측은 아직 제한적입니다. 충분한 데이터가 있어야 하며, 변수가 적어야 합니다. 하지만 빠른 AI 기술 발전에 따라 점차 3단계 영역에서도 활용이 더욱 많아질 것으로 전망됩니다.<hr><h2>글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지</h2><h3> 사례 1. 유니레버 Unilever</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/Unilever--AI-------_-Alex.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Unilever는 2022년 11월 ChatGPT 출시 직후 빠르게 GPT API를 활용해 ALEX와 Homer라는 서비스를 제작했습니다. Alex는 고객 응대를 처리하는 AI 서비스이고, Homer는 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 생성하는 AI 서비스입니다. Alex 이메일을 필터링해 스팸 이메일과 실제 고객 문의를 구분합니다. 만일 실제 고객 문의인 경우, AI가&nbsp;의도를 파악해 적절한 응답 초안을 제시합니다. 상담사는 답변이 괜찮을 경우 그대로 사용하고, 오답이나 약간 보완이 필요한 경우 수정하여 사용할 수 있습니다. 그 결과 고객 응답 메세지 작성에 필요한 시간&nbsp;90% 이상 단축시키고, 고객 응대 업무 효율을 크게 향상할 수 있었습니다.Homer 상품의 기본 정보(예: 성분, 용도)를 가져와 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 AI가 생성합니다. 각 브랜드의&nbsp;톤과 스타일을 반영해 일관된 브랜드 이미지를 유지하며, 요약된 소개 글부터 긴 설명까지 작성합니다. 생성된 콘텐츠는 현지 마케팅 팀의 검수를 거쳐 최종 게시됩니다.<h3>사례 2. 피앤지 P&amp;G</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/P-G--AI-------_-ChatPG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>P&amp;G는 2023년 2월 ChatPG라는 사내 AI 챗봇을 출시했습니다. 현재 3만 명의 직원이 활용 중이며, 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행할 수 있습니다.또한 AI를 활용해 광고 효율성을 향상시켰습니다. 소비자 데이터 분석을 통한 정밀한 타겟팅으로 광고 효율성을 향상시키고, 수십년 간의 광고 성과를 바탕으로 광고 예산을 최적화했습니다.P&amp;G는 더 나아가 2024년 수요 예측에 AI를 활용했습니다. 과거 판매 데이터, 트렌드, 계절성을 반영해 AI를 통한 수요 예측을 시도했습니다. 이를 통해 공급망을 최적화했으며, 신제품 개발 및 개인화 마케팅에도 해당 데이터가 활용되었습니다.2018년부터 지속적으로 AI를 도입해 고도화한 P&amp;G는 AI 활용 3단계에 맞게 효과적으로 잘 활용했습니다. 비효율적인 업무 프로세스 개선에 AI를 먼저 활용하고, 그 다음 점차 매출 증대와 수요 예측으로 점차 확대했습니다.<h3>사례 3. 쇼피파이 Shopify</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image-2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.shopify.com/kr/magic">Shopify Magic</a>을 출시했습니다. 스토어 구축, 마케팅, 고객 지원, 백오피스 관리 등 다양한 업무에서 맞춤형 지원을 제공합니다.텍스트 생성, 고객 커뮤니케이션, 미디어 생성, 고객 경험 개선, 마케팅 등의 영역에서 다양한 반복 업무를 자동화하였습니다. 현재도 지속적으로 새로운 기능을 출시하고 있습니다.<h3>사례 4. 라코스테 Lacoste</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Lacoste는 상품 검색에 AI를 활용해 고객 경험을 개선하고자 했습니다. 오타 허용, 동의어, 단어 구분 등을 보완한 AI 검색 기능을 제공하여 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.algolia.com/customers/lacoste">이탈률을 88% 줄였습니다.</a> 또한 사용자 지정 순위를 적용하여 개인에게 적합한 상품 추천은 물론, 적극적으로 판매하고 싶은 재고 품목에 대한 추천을 표시하기도 했습니다. 그 결과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.algolia.com/customers/lacoste">검색으로 인한 매출을 150%를 증가시킬 수 있었습니다.</a>더 많은 사례가 궁금하면? ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/blog/ai-search-usecase/">쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입한 6가지 성공 사례 </a>에서 확인하실 수 있습니다.<h3>사례 5. 에스티 로더 Estee Lauder</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>에스티 로더는 2017년부터 마이크로소프트와 전략적 협력을 통해 AI를 활용해 왔습니다. 이후 OpenAI와 협력하여 AI 활용을 전사적으로 확대중입니다.우선, 2023년 AI를 활용해 시각 장애가 있는 사용자가 메이크업을 할 수 있도록 지원하는 모바일 앱 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apps.apple.com/us/app/voice-enabled-makeup-assistant/id1638156284">Voice-Enabled Makeup Assistant</a>을 출시했습니다. 해당 앱은 전 세계적으로 많은 다운로드를 기록하며 지속적으로 서비스 영역을 확대하였는데요. 출시 이후&nbsp;CIO의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://events.foundryco.com/event-series/cio100-symposium-and-awards/cio-awards-august-2023/">2023 CIO 100 어워드</a>에서 수상하는 등 기술적 성과를 인정 받기도 했습니다.이후 24년 4월 글로벌 마케팅 효과를 높이기 위해 사내 AI 챗봇을 개발했습니다. 내부에 축적된 75년간의 소비자 데이터를 AI에 학습시켜 인사이트를 도출하고 활용할 수 있는 챗봇입니다. 이를 통해 직원들은 제품 데이터베이스를 효과적으로 활용할 수 있었고, 더 신속하게 의사소통을 할 수 있었습니다. 이에 따라 현지에 적합한 캠페인을 더 빠르게 진행할 수 있었습니다.11월에는 오픈 AI와 협력해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다. 소비자 설문조사 데이터를 분석해 향수 개발에 활용하는 ‘프래그런스 인사이트 GPT’, 수천 건의 임상시험 보고서에서 제품 효과를 즉각적으로 분석하는 ‘임상시험 데이터 GPT’, 마케팅 콘텐츠 제작과 공급업체 데이터 분석을 위한 GPT 등이 있습니다. 부서별 요구 사항을 반영해 전사적인 AI 활용을 지속적으로 확대하고 있습니다.<hr><h2>글로벌 커머스 AI 활용 인사이트</h2>글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 사례 5가지를 통해 얻은 세 가지 주요 인사이트를 도출해 보았습니다.<h3>1. 가장 반복적인 수작업부터 자동화</h3>AI 활용, 가장 반복적인 수작업부터 자동화해 보세요. 글로벌 커머스 기업들은 AI를 활용해 가장 단순 반복적인 업무부터 자동화했습니다. GPT를 비롯한 다양한 오픈 소스 모델을 활용했고, 기업 내 데이터에 맞게 Fine-Tuning하여 최적화했습니다.<h3>2. 지속적인 기능 추가와 성능 개선 필요</h3>AI는 지속적인 기능 추가와 성능 개선이 필요합니다. 글로벌 커머스 기업들은 한 가지 기능 구현에 국한되지 않고, 새로운 기능을 지속적으로 추가했습니다. 그 결과, 여러 가지 복합적인 업무를 수행할 수 있고 더 효과적인 비즈니스 임팩트를 낼 수 있었습니다. 내부 AI 모델의 성능은 AI 기술의 빠른 발전에 따른 지속적인 고도화가 필요합니다.<h3>3. 매출 증대 및 수요 예측 문제로 점차 발전</h3>모든 기업의 AI 도입은 1단계 '업무 자동화'에서 시작했으며, 현재는 AI 기술 발전에 따라 매출 증대 및 수요 예측 문제에서도 AI 활용을 시도하고 있습니다. P&amp;G와 에스티로더의 사례처럼, AI 활용의 범위를 확대해 더 큰 비즈니스 임팩트를 낼 수 있습니다.<hr><h2>마치며…</h2>지금까지 글로벌 이커머스 기업이 AI를 어떻게 활용하는지 살펴보았습니다. 우리 기업에도 AI를 활용하는 방법이 더 궁금하실 텐데요.AI 컨설턴트와 부담없이 15분 전화로 상담해 보세요. 유사한 성공 사례를 바탕으로, 구체적인 AI 도입 방안을 제안해드립니다.아래 '문의하기' 버튼을 클릭해 문의를 남겨주시면 빠르게 확인 후 답변 드리겠습니다.<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/contact?ref=app.dalpha.so?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">▶(Click) 문의하기</a> </h2><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=oL6THY5b7ZgS5Eblrfy9MNTdb9WziGsP7OxfRabN1ECRbvs3D0Dm%2Br%2B2VNUl1ltmGrjjkINlSM4I81Uka9mknyk9sZBuRk9DvS%2Fc8fB1sQTF--pbZIEc9fa%2Fg%2F8pJL--CsAjFvzzUD0tpdLRqEubLw%3D%3D" alt=""><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/proposal?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">▶ 맞춤제안서 20초만에 받아보기</a></h2>

글로벌과 국내 커머스 기업의 AI 활용 격차국내 커머스 기업 10곳 중 7곳은 AI 도입을 원하지만, 실제 도입률은 글로벌 기업의 1/3에 불과합니다.반면, 글로벌 커머스 기업들은 이미 AI를 매우 효과적으로 활용 중에 있습니다. 3만 명이 활용하는 사내 AI 챗봇, 매출을 150% 증가시킨 상품 검색, OpenAI와 협력한 사내 맞춤형 AI 앱 240개 등등.따라서 이번 아티클에서는 글로벌 커머스 기업 5곳(쇼피파이, P&G, 유니레버, 언더아머, 에스티로더)의 AI 활용 사례를 소개합니다.글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 성공 방식을 살펴보고 우리 기업에는 어떤 AI를 활용할 수 있을 지 힌트를 얻어 보세요.아티클 마지막에는 커머스 AI 활용에 대한 인사이트를 정리해 보았습니다.✅ 하이라이트글로벌 커머스 기업들의 AI 활용은 3단계로 이루어집니다. (업무 자동화 → 매출 증대 → 수요 예측)유니레버 Unilever는 GPT API를 활용해 고객 응대와 콘텐츠를 제작하는 AI 서비스를 제작하고 활용했습니다.피앤지 P&G의 사내 AI 챗봇 'ChatPG'는 3만 명의 직원이 사용하며 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행합니다.쇼피파이 Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 Shopify Magic을 출시했습니다.라코스테 Lacoste는 AI 검색을 도입한 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했고, 이탈률은 88% 감소했습니다.에스티 로더 Estee Lauder는 오픈 AI와 협업해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다.글로벌 커머스 기업의 AI 활용 3단계와 현재 현황글로벌 커머스 기업들은 E2E 공급망 가시성 확대, 맞춤형 개인화 추천, 직원 채용-교육-관리 역량 향상 등 다양한 업무 영역에서 AI를 적극적으로 활용하고자 합니다. 상당히 복잡해 보이는데요. 하지만 사실 3단계로 간단하게 정리할 수 있습니다.커머스 기업의 AI 활용 3단계1단계 - 업무 생산성 증대가장 보편적으로 AI를 활용하는 단계입니다. 업무 생산성을 높이고 비용을 절감하는 게 목표입니다. AI를 활용해 기업 내 다양한 단순 반복 업무를 자동화합니다. 대표적인 사례로는 고객 응대 챗봇, 상품 정보 추출 및 정제, 단순 반복적인 마케팅/디자인 소재 제작 자동화 등이 있습니다.2단계 - 매출 증대현재 많은 기업들이 AI로 생산성을 더 높이려고 시도하는 단계입니다. 매출을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통해 고객 경험을 개선하고 마케팅을 최적화합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 AI 상품 검색, 개인화 상품 추천, 트렌드 분석 및 마케팅 전략 도출 등이 있습니다.3단계 - 미래 기대 수익 증대많은 기업들이 도전하는 단계입니다. 시장과 트렌드를 파악해 미래 기대 수익을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통한 트렌드와 수요를 예측합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 트렌드 예측을 통한 신제품 개발, 재고 예측 및 공급망 최적화, 마케팅 효율화 등이 있습니다.현황현재 대부분의 기업은 1단계 ‘업무 생산성 증대’에 집중하고 있습니다.AI 활용에 능숙해 진 기업들은 점차 2단계 ‘매출 증가’를 목표로 확대하고 있습니다.3단계 수요 예측은 아직 제한적입니다. 충분한 데이터가 있어야 하며, 변수가 적어야 합니다.하지만 빠른 AI 기술 발전에 따라 점차 3단계 영역에서도 활용이 더욱 많아질 것으로 전망됩니다.글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지사례 1. 유니레버 UnileverUnilever는 2022년 11월 ChatGPT 출시 직후 빠르게 GPT API를 활용해 ALEX와 Homer라는 서비스를 제작했습니다. Alex는 고객 응대를 처리하는 AI 서비스이고, Homer는 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 생성하는 AI 서비스입니다.Alex이메일을 필터링해 스팸 이메일과 실제 고객 문의를 구분합니다. 만일 실제 고객 문의인 경우, AI가 의도를 파악해 적절한 응답 초안을 제시합니다. 상담사는 답변이 괜찮을 경우 그대로 사용하고, 오답이나 약간 보완이 필요한 경우 수정하여 사용할 수 있습니다. 그 결과 고객 응답 메세지 작성에 필요한 시간 90% 이상 단축시키고, 고객 응대 업무 효율을 크게 향상할 수 있었습니다.Homer상품의 기본 정보(예: 성분, 용도)를 가져와 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 AI가 생성합니다. 각 브랜드의 톤과 스타일을 반영해 일관된 브랜드 이미지를 유지하며, 요약된 소개 글부터 긴 설명까지 작성합니다. 생성된 콘텐츠는 현지 마케팅 팀의 검수를 거쳐 최종 게시됩니다.사례 2. 피앤지 P&GP&G는 2023년 2월 ChatPG라는 사내 AI 챗봇을 출시했습니다. 현재 3만 명의 직원이 활용 중이며, 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행할 수 있습니다.또한 AI를 활용해 광고 효율성을 향상시켰습니다. 소비자 데이터 분석을 통한 정밀한 타겟팅으로 광고 효율성을 향상시키고, 수십년 간의 광고 성과를 바탕으로 광고 예산을 최적화했습니다.P&G는 더 나아가 2024년 수요 예측에 AI를 활용했습니다. 과거 판매 데이터, 트렌드, 계절성을 반영해 AI를 통한 수요 예측을 시도했습니다. 이를 통해 공급망을 최적화했으며, 신제품 개발 및 개인화 마케팅에도 해당 데이터가 활용되었습니다.2018년부터 지속적으로 AI를 도입해 고도화한 P&G는 AI 활용 3단계에 맞게 효과적으로 잘 활용했습니다. 비효율적인 업무 프로세스 개선에 AI를 먼저 활용하고, 그 다음 점차 매출 증대와 수요 예측으로 점차 확대했습니다.사례 3. 쇼피파이 ShopifyShopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 Shopify Magic을 출시했습니다. 스토어 구축, 마케팅, 고객 지원, 백오피스 관리 등 다양한 업무에서 맞춤형 지원을 제공합니다.텍스트 생성, 고객 커뮤니케이션, 미디어 생성, 고객 경험 개선, 마케팅 등의 영역에서 다양한 반복 업무를 자동화하였습니다. 현재도 지속적으로 새로운 기능을 출시하고 있습니다.사례 4. 라코스테 LacosteLacoste는 상품 검색에 AI를 활용해 고객 경험을 개선하고자 했습니다. 오타 허용, 동의어, 단어 구분 등을 보완한 AI 검색 기능을 제공하여 이탈률을 88% 줄였습니다. 또한 사용자 지정 순위를 적용하여 개인에게 적합한 상품 추천은 물론, 적극적으로 판매하고 싶은 재고 품목에 대한 추천을 표시하기도 했습니다. 그 결과 검색으로 인한 매출을 150%를 증가시킬 수 있었습니다.더 많은 사례가 궁금하면? ▶ 쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입한 6가지 성공 사례 에서 확인하실 수 있습니다.사례 5. 에스티 로더 Estee Lauder에스티 로더는 2017년부터 마이크로소프트와 전략적 협력을 통해 AI를 활용해 왔습니다. 이후 OpenAI와 협력하여 AI 활용을 전사적으로 확대중입니다.우선, 2023년 AI를 활용해 시각 장애가 있는 사용자가 메이크업을 할 수 있도록 지원하는 모바일 앱 Voice-Enabled Makeup Assistant을 출시했습니다. 해당 앱은 전 세계적으로 많은 다운로드를 기록하며 지속적으로 서비스 영역을 확대하였는데요. 출시 이후 CIO의 2023 CIO 100 어워드에서 수상하는 등 기술적 성과를 인정 받기도 했습니다.이후 24년 4월 글로벌 마케팅 효과를 높이기 위해 사내 AI 챗봇을 개발했습니다. 내부에 축적된 75년간의 소비자 데이터를 AI에 학습시켜 인사이트를 도출하고 활용할 수 있는 챗봇입니다. 이를 통해 직원들은 제품 데이터베이스를 효과적으로 활용할 수 있었고, 더 신속하게 의사소통을 할 수 있었습니다. 이에 따라 현지에 적합한 캠페인을 더 빠르게 진행할 수 있었습니다.11월에는 오픈 AI와 협력해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다. 소비자 설문조사 데이터를 분석해 향수 개발에 활용하는 ‘프래그런스 인사이트 GPT’, 수천 건의 임상시험 보고서에서 제품 효과를 즉각적으로 분석하는 ‘임상시험 데이터 GPT’, 마케팅 콘텐츠 제작과 공급업체 데이터 분석을 위한 GPT 등이 있습니다. 부서별 요구 사항을 반영해 전사적인 AI 활용을 지속적으로 확대하고 있습니다.글로벌 커머스 AI 활용 인사이트글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 사례 5가지를 통해 얻은 세 가지 주요 인사이트를 도출해 보았습니다.1. 가장 반복적인 수작업부터 자동화AI 활용, 가장 반복적인 수작업부터 자동화해 보세요. 글로벌 커머스 기업들은 AI를 활용해 가장 단순 반복적인 업무부터 자동화했습니다. GPT를 비롯한 다양한 오픈 소스 모델을 활용했고, 기업 내 데이터에 맞게 Fine-Tuning하여 최적화했습니다.2. 지속적인 기능 추가와 성능 개선 필요AI는 지속적인 기능 추가와 성능 개선이 필요합니다. 글로벌 커머스 기업들은 한 가지 기능 구현에 국한되지 않고, 새로운 기능을 지속적으로 추가했습니다. 그 결과, 여러 가지 복합적인 업무를 수행할 수 있고 더 효과적인 비즈니스 임팩트를 낼 수 있었습니다. 내부 AI 모델의 성능은 AI 기술의 빠른 발전에 따른 지속적인 고도화가 필요합니다.3. 매출 증대 및 수요 예측 문제로 점차 발전모든 기업의 AI 도입은 1단계 '업무 자동화'에서 시작했으며, 현재는 AI 기술 발전에 따라 매출 증대 및 수요 예측 문제에서도 AI 활용을 시도하고 있습니다. P&G와 에스티로더의 사례처럼, AI 활용의 범위를 확대해 더 큰 비즈니스 임팩트를 낼 수 있습니다.마치며…지금까지 글로벌 이커머스 기업이 AI를 어떻게 활용하는지 살펴보았습니다.우리 기업에도 AI를 활용하는 방법이 더 궁금하실 텐데요.AI 컨설턴트와 부담없이 15분 전화로 상담해 보세요.유사한 성공 사례를 바탕으로, 구체적인 AI 도입 방안을 제안해드립니다.아래 '문의하기' 버튼을 클릭해 문의를 남겨주시면 빠르게 확인 후 답변 드리겠습니다.▶(Click) 문의하기▶ 맞춤제안서 20초만에 받아보기

글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지

달파

혹시 올해 취업 준비했던 뉴니커 있나요? &ldquo;올해 유독 신규 채용은 잘 보이지 않고 경력직 채용 공고만 자꾸 떠!&rdquo; 라고 생각한 뉴니커가 많았을 것 같은데요. 실제로 최근 취업 시장이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15606&amp;utm_content=14805">축소되고 있다</a>고 해요. 취업 시장이 얼마나 줄어들었는지, 올해 커리어 시장에는 어떤 변화가 있었는지 뉴닉이 싹 정리해 봤어요. &nbsp;

<h3>맞아... 취업하기 정말 쉽지 않더라 😢</h3>

올해 2&middot;4분기 10&middot;20대 청년층 신규 채용은 관련 통계를 작성한 이래 최저치를 기록했어요. 청년층의 인구가 줄어드는 폭보다 일자리가 줄어드는 폭이 더 컸다고. 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>기업도 공공기관도 채용 줄여요 📉: 올해 하반기 채용 계획을 확정한 대기업은 103곳 중 35%로, 최근 10년 내 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=306924">가장 적은 수준</a>이었어요. 지난해보다 43.8%p나 줄어든 수치인데요. 공공기관 정규직 청년 채용 비중도 4년 만에 <a href="https://www.busan.com/view/busan/view.php?code=2024112407414550483">최저 수준을 찍을 것 같다</a>고.&nbsp;</li>
	<li>신입보다 경력직 우대해요 🙏: 전문가들은 기업들이 신입보다 <a href="https://www.newspim.com/news/view/20241014000911">경력직을 선호하기 때문</a>에 청년 일자리가 줄어들고 있다고 분석해요. 경제 불황으로 기업 사정이 나빠지자, 채용 후 곧바로 성과를 낼 수 있는 경력직 직원에 대한 선호가 높아졌다는 것. 전문가들은 2025년 채용 시장에도 경력직을 선호하는 현상이 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DI7261ZIP">더욱 커질 거</a>라고 예측하고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

2025년에도 채용 축소 현상은 계속될 것 같다는 말이 나와요. 기업들의 내년 채용 계획에 대한 조사에 따르면 &lsquo;올해 수준으로 채용하겠다&rsquo;는 응답과 &lsquo;채용을 축소할 예정이다&rsquo;는 응답이 <a href="https://www.newspim.com/news/view/20241216000853">각각 44.6%&middot;36.9%로 높게 나온 것</a>.&nbsp;

한편 이렇게 어려운 채용 시장을 뚫고 취업한 후에도 사람들의 고민은 끊이질 않고 있어요. 취업 이후 커리어 시장에서도 많은 변화가 일어난 해였기 때문.&nbsp;

<h3>취업 이후에도 고민이 많다고?&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>조용한 퇴사가 온다 🤫: &lsquo;조용한 퇴사&rsquo;는 회사를 그만둔 건 아니지만 최소한의 업무만 처리하며 시간을 보내는 상황을 얘기하는데요. 직장인의 절반은 조용한 퇴사를 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/10974223">경험해 봤다</a>고 해요. 회사에서 삶의 의미를 찾는 직장인들이 줄고 있는 것.&nbsp;</li>
	<li>너도나도 N잡 중 💪: 한편 2개 이상의 여러 직업을 동시에 하는 &lsquo;N잡러&rsquo; 직장인은 늘어가고 있어요. 지난해 하반기 잡코리아&middot;알바몬의 설문조사 결과 직장인 응답자 중 89%가 본업과 병행해 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25230855">N잡을 한 경험이 있다</a>고 답했다고.&nbsp;</li>
	<li>AI가 들어온 커리어 시장 🤖: AI 기술이 발전하며 커리어 시장에도 큰 영향을 주고 있어요. 통계청에 따르면 다양한 직업군이 AI에 대체될 위험에 처해 있고, 특히 사무직의 경우 AI 기술에 대한 노출도가 100%로 조사됐다고. 실제로 AI로 인해&nbsp;<a href="https://www.imaeil.com/page/view/2024121916435490545">일자리가 줄어들기도 </a>했고요.&nbsp;</li>
</ul>

이런 상황에서 &ldquo;2025년엔 어떻게 흘러갈지 잘 모르겠어...&rdquo; 생각할 뉴니커가 많을 것 같은데요. 그런 뉴니커를 위해 책 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이야기를 나눠보았어요.&nbsp;

<ul>
	<li>신입인데 갈 곳이 없어요. 어떡하죠?</li>
	<li>직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</li>
	<li>퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</li>
	<li>AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떻게 해야 하죠?</li>
	<li>2025년엔 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;</li>
</ul>

송 작가는 &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말하는데요. 그가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

<a class="btn-cta" href="https://newneek.co/@newneek/article/15607?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15606&amp;utm_content=15607" target="_blank">2025년 커리어와 일의 미래는 어떻게 변할까?</a>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

혹시 올해 취업 준비했던 뉴니커 있나요? “올해 유독 신규 채용은 잘 보이지 않고 경력직 채용 공고만 자꾸 떠!” 라고 생각한 뉴니커가 많았을 것 같은데요. 실제로 최근 취업 시장이 축소되고 있다고 해요. 취업 시장이 얼마나 줄어들었는지, 올해 커리어 시장에는 어떤 변화가 있었는지 뉴닉이 싹 정리해 봤어요.  
맞아... 취업하기 정말 쉽지 않더라 😢
올해 2·4분기 10·20대 청년층 신규 채용은 관련 통계를 작성한 이래 최저치를 기록했어요. 청년층의 인구가 줄어드는 폭보다 일자리가 줄어드는 폭이 더 컸다고. 자세히 살펴보면: 

기업도 공공기관도 채용 줄여요 📉: 올해 하반기 채용 계획을 확정한 대기업은 103곳 중 35%로, 최근 10년 내 가장 적은 수준이었어요. 지난해보다 43.8%p나 줄어든 수치인데요. 공공기관 정규직 청년 채용 비중도 4년 만에 최저 수준을 찍을 것 같다고. 
신입보다 경력직 우대해요 🙏: 전문가들은 기업들이 신입보다 경력직을 선호하기 때문에 청년 일자리가 줄어들고 있다고 분석해요. 경제 불황으로 기업 사정이 나빠지자, 채용 후 곧바로 성과를 낼 수 있는 경력직 직원에 대한 선호가 높아졌다는 것. 전문가들은 2025년 채용 시장에도 경력직을 선호하는 현상이 더욱 커질 거라고 예측하고 있어요. 

2025년에도 채용 축소 현상은 계속될 것 같다는 말이 나와요. 기업들의 내년 채용 계획에 대한 조사에 따르면 ‘올해 수준으로 채용하겠다’는 응답과 ‘채용을 축소할 예정이다’는 응답이 각각 44.6%·36.9%로 높게 나온 것. 
한편 이렇게 어려운 채용 시장을 뚫고 취업한 후에도 사람들의 고민은 끊이질 않고 있어요. 취업 이후 커리어 시장에서도 많은 변화가 일어난 해였기 때문. 
취업 이후에도 고민이 많다고? 

조용한 퇴사가 온다 🤫: ‘조용한 퇴사’는 회사를 그만둔 건 아니지만 최소한의 업무만 처리하며 시간을 보내는 상황을 얘기하는데요. 직장인의 절반은 조용한 퇴사를 경험해 봤다고 해요. 회사에서 삶의 의미를 찾는 직장인들이 줄고 있는 것. 
너도나도 N잡 중 💪: 한편 2개 이상의 여러 직업을 동시에 하는 ‘N잡러’ 직장인은 늘어가고 있어요. 지난해 하반기 잡코리아·알바몬의 설문조사 결과 직장인 응답자 중 89%가 본업과 병행해 N잡을 한 경험이 있다고 답했다고. 
AI가 들어온 커리어 시장 🤖: AI 기술이 발전하며 커리어 시장에도 큰 영향을 주고 있어요. 통계청에 따르면 다양한 직업군이 AI에 대체될 위험에 처해 있고, 특히 사무직의 경우 AI 기술에 대한 노출도가 100%로 조사됐다고. 실제로 AI로 인해 일자리가 줄어들기도 했고요. 

이런 상황에서 “2025년엔 어떻게 흘러갈지 잘 모르겠어...” 생각할 뉴니커가 많을 것 같은데요. 그런 뉴니커를 위해 책 ‘시대예보: 호명사회’를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이야기를 나눠보았어요. 

신입인데 갈 곳이 없어요. 어떡하죠?
직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요
퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?
AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떻게 해야 하죠?
2025년엔 어떤 준비가 필요할까요? 

송 작가는 “개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다”고 말하는데요. 그가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요? 
2025년 커리어와 일의 미래는 어떻게 변할까?

빠르게 줄어드는 채용 시장, 내 커리어의 미래는?

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<h3>반도체 개념원리 (3): K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드&nbsp;</h3>

뉴스에서 반도체 얘기 나올 때마다 낯선 용어와 개념 때문에 &ldquo;나 도망갈래... 😇&rdquo; 했던 적 있지 않나요? 그런 뉴니커를 위해 뉴닉이 &lsquo;반도체 개념원리&rsquo; 시리즈를 준비했어요. 총 3회에 걸쳐 반도체 기본 개념과 산업 지형도, 요즘 트렌드와 전망까지 싹 정리했으니 끝까지 잘 따라와요!&nbsp;

마지막 순서인 오늘은 우리나라 반도체 산업이 위기라는 말이 나오는 이유와 글로벌 반도체 트렌드를 살펴볼게요.

<aside>
반도체 개념원리&nbsp;👇

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/10883">반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계 | 팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11012">반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유</a>
	</li>
	<li>
	반도체 개념원리 (3)&nbsp;K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드 |&nbsp;우리나라 최대 먹거리 반도체, 왜 위기라는 거야?
	</li>
</ul>
</aside>

<h3>요즘 반도체는 뭐가 대세야?</h3>

1편에서 간단히 살펴본 것처럼, 요즘 세계 반도체 시장은 정보를 처리하는 시스템 반도체 위주로 돌아가고 있어요. 시장 규모로 따지면 전체 반도체 중 80%가 시스템 반도체라고:

<ul>
	<li>
	모두 팹리스가 되... 📐: 요즘에는 컴퓨터나 스마트폰뿐 아니라 자동차&middot;냉장고&middot;TV 등 온갖 제품에 시스템 반도체가 들어가는데요. 성능을 높이기 위해 자기 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6143">제품에 딱 맞는 반도체</a>를 직접 개발하는 회사가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10756347">늘고 있어요</a>. 구글&middot;애플&middot;아마존 등 <a href="https://www.hankyung.com/article/2023021215741">빅테크 기업</a>뿐 아니라 테슬라나 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20240708153927">현대자동차</a> 같은 자동차 기업까지 &ldquo;우리 반도체는 우리가 직접 설계할게!&rdquo; 하며 시스템 반도체 대전이 일어나고 있는 것.
	</li>
	<li>
	반도체 먹는 AI 🤖: 시스템 반도체가 많이 필요한 산업이 바로 인공지능(AI) 분야예요. 대표적인 AI 반도체인 엔비디아의 GPU는 가격이 천정부지로 올랐으면서도 없어서 못 팔 정도라고. AI 반도체를 향한 기업들의 경쟁이 더 치열해지면서 시스템 반도체 시장은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/10901354">더 커질 수 있다</a>는 전망이 나와요.
	</li>
</ul>

반면 메모리 반도체는 시장 규모도 작은 데다, 경기의 흐름을 많이 타요. 주문을 받아서 조금씩 만드는 시스템 반도체와는 달리, 메모리 반도체는 보통 잔뜩 만들어 놓고 팔기 때문. 예를 들어 경기 침체 등으로 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20221021145222">스마트폰 판매가 줄면</a> &rarr; 메모리 반도체 수요가 줄고 &rarr; 제품 재고가 쌓여서 &rarr; 가격이 떨어지고 &rarr; 실적과 주가에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25137314">나쁜 영향을 미치는</a> 일이 반복되는 거예요. 메모리 반도체 시장에 찬바람이 쌩쌩 불던 작년에 삼성전자는 25년 만에 메모리 반도체 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7126">생산량을 줄이기도</a> 했다고.

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<h3>우리나라 반도체는 어떤 상황이야?</h3>

여러모로 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/marketing/1133405.html">위기라는 말</a>이 계속 나와요:

<ul>
	<li>
	취약한 시스템 반도체 🫠: 우리나라는 메모리 반도체 분야에서 압도적인 세계 1위 점유율을 차지하고 있는데요. 시스템 반도체 분야에서는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024052393281">몇 년째 점유율 3%</a>를 벗어나지 못하고 있어요. 이에 정부가 팹리스 &rarr; 파운드리 &rarr; OSAT 등으로 이어지는 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202304080830021">시스템 반도체</a> 생태계를 키우기 위해 600조 원 넘는 민간 투자를 바탕으로 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25221950">대규모 반도체 단지</a>를 조성하는 계획을 발표했는데요. 경쟁력을 확 높이기까지는 시간이 걸릴 수밖에 없을 거라고.
	</li>
	<li>
	치열한 메모리 반도체 🙄: GPU에 들어가는 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974">차세대 메모리 반도체인 HBM</a> 인기가 높아지고 있는데요. 이 HBM을 <a href="https://www.etnews.com/20231102000158">세계 최초로 개발</a>한 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1710837427">SK하이닉스</a>가 앞서 가고 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202407242007035">삼성전자가 뒤쫓는</a> 가운데 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2024/07/01/6CREGLVKOVCUVED5DQ5D6WYRF4/">미국 마이크론</a>도 경쟁에 끼어들었어요. HBM 찾는 곳이 워낙 많아서 SK하이닉스 혼자 다 만들기 어렵다 보니 틈을 노리는 것. 마이크론은 <a href="https://www.etnews.com/20240227000323">올해 초에 가장 먼저</a> 5세대 제품인 HBM3E 생산을 시작하기도 했고요.
	</li>
	<li>
	밀리는 파운드리 🤔: 파운드리에서는 삼성전자가 대만 TSMC에 크게 밀리는데요. 미국 인텔이 새롭게 뛰어들며 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023122916120001346">엄청난 돈을 투자</a>하고 있어요: &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/global/1129330.html">삼성전자 따라잡자</a>!&rdquo; 일본도 대표 기업들이 뭉쳐서 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/06/20/SBCSLWWNCFBSLNN3KT7QA2V4AE/">반도체 산업 부활시킬게</a>!&rdquo; 하고 있다고. TSMC 등 잘 나가는 파운드리 기업들의 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/10/30/IB4VU66VBZCLNNY6JMOSGWXRHM/">생산 시설을 적극적으로 유치</a>하고 있기도 하고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	새우등 터지는 중 🇺🇸🇰🇷🇨🇳: 미국 vs. 중국 갈등의 불똥이 우리나라에 튀고 있다는 말도 나와요. 미국이 중국을 견제하려고 첨단 반도체 제조장비 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6705">수출을 가로막자</a> 중국도 이에 맞서 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023052217130004571">마이크론 제품 금지령</a>을 내렸는데요. 미국은 계속 우리나라를 중국 견제에 끌어들이고 싶어하는 상황이라, 중국 매출 비중이&nbsp;큰 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/05/23/UQZLAGFDGJEWPL7OXO56EXLW7M/">우리나라 기업의 고민</a>이 커지고 있어요.
	</li>
</ul>

<h3>New 글로벌 반도체 전쟁 🌍</h3>

<ul>
	<li>
	(과거) 나눠서 같이 잘 해보자 &hearts;️: 지난 30여년 동안 전 세계 반도체 시장에서는 나라별로 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10665758">역할 분담이 확실했어요</a>. 미국이 설계하고 일본이 소재&middot;장비를 맡으면 한국&middot;대만이 첨단 반도체를, 중국은 좀 더 저렴한 반도체를 만드는 것. 기술이 부족했던 우리나라는 메모리 반도체처럼 이익이 많이 안 나는 범용 반도체에 집중해 규모와 기술력을 키우며 이 분야의 No.1이 될 수 있었고요.
	</li>
	<li>
	(현재) 나 혼자 다 할 거야 💔: <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20230505/119159457/1">미국 vs. 중국 갈등</a>과 코로나19로 벌어진 <a href="https://www.bbc.com/korean/international-56883996">반도체 부족 사태</a> 등으로 흐름이 확 바뀌었어요: &ldquo;우리나라에서 처음부터 끝까지 다 하게 만들 거야!&rdquo; <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2D6LGAIOZC">미국이 대표적인데요</a>. &ldquo;미국에 반도체 공장 지으면 지원금 줄게!&rdquo; 하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7051">법을 만들어</a> 삼성전자 등을 유치하고 있는 것. <a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202404152114015">파운드리는 물론</a>, 우리나라 기업의 메모리 반도체 <a href="https://www.hankyung.com/economy/article/2023030106441">주도권까지 가지려는 의도</a>라는 말이 나와요.
	</li>
	<li>
	(미래) 우리도 질 수 없지 💥: 반도체 생태계를 A부터 Z까지 구축하겠다고 나선 건 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240322146900003">미국만이 아니에요</a>. 일본과 유럽연합(EU) 등도 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/10716736">막대한 보조금</a>을 풀어서 반도체 기업 유치에 나선 것. 중국도 막대한 돈을 투입해 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1131858.html">중국 반도체 기업</a>을 키우고 있고요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240523136300009">나라별 보조금 경쟁</a>으로 글로벌 반도체 시장의 분업 구조가 무너지면, 우리나라가 그동안 맡아왔던 분야의 주도권을 잃을 수 있다는 걱정이 나와요. &ldquo;우리나라 정도면 반도체 강국이지!&rdquo; 하는 말도 옛말이 될 수 있는 거예요.
	</li>
</ul>

👏 여기까지 잘 따라왔나요? 반도체 기초 개념과 세계 반도체 시장의 경쟁 구도, 우리나라 반도체 산업의 현황과 전망까지 살펴봤는데요. 앞으로 반도체 기사를 조금 더 자신있게 읽을 수 있길 바라요! 더 궁금한 게 있다면, 아래 댓글로 남겨주세요.&nbsp;


반도체 개념원리 (3): K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드 
뉴스에서 반도체 얘기 나올 때마다 낯선 용어와 개념 때문에 “나 도망갈래... 😇” 했던 적 있지 않나요? 그런 뉴니커를 위해 뉴닉이 ‘반도체 개념원리’ 시리즈를 준비했어요. 총 3회에 걸쳐 반도체 기본 개념과 산업 지형도, 요즘 트렌드와 전망까지 싹 정리했으니 끝까지 잘 따라와요! 
마지막 순서인 오늘은 우리나라 반도체 산업이 위기라는 말이 나오는 이유와 글로벌 반도체 트렌드를 살펴볼게요.

반도체 개념원리 👇


반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계 | 팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?


반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유


반도체 개념원리 (3) K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드 | 우리나라 최대 먹거리 반도체, 왜 위기라는 거야?



요즘 반도체는 뭐가 대세야?
1편에서 간단히 살펴본 것처럼, 요즘 세계 반도체 시장은 정보를 처리하는 시스템 반도체 위주로 돌아가고 있어요. 시장 규모로 따지면 전체 반도체 중 80%가 시스템 반도체라고:


모두 팹리스가 되... 📐: 요즘에는 컴퓨터나 스마트폰뿐 아니라 자동차·냉장고·TV 등 온갖 제품에 시스템 반도체가 들어가는데요. 성능을 높이기 위해 자기 제품에 딱 맞는 반도체를 직접 개발하는 회사가 늘고 있어요. 구글·애플·아마존 등 빅테크 기업뿐 아니라 테슬라나 현대자동차 같은 자동차 기업까지 “우리 반도체는 우리가 직접 설계할게!” 하며 시스템 반도체 대전이 일어나고 있는 것.


반도체 먹는 AI 🤖: 시스템 반도체가 많이 필요한 산업이 바로 인공지능(AI) 분야예요. 대표적인 AI 반도체인 엔비디아의 GPU는 가격이 천정부지로 올랐으면서도 없어서 못 팔 정도라고. AI 반도체를 향한 기업들의 경쟁이 더 치열해지면서 시스템 반도체 시장은 더 커질 수 있다는 전망이 나와요.


반면 메모리 반도체는 시장 규모도 작은 데다, 경기의 흐름을 많이 타요. 주문을 받아서 조금씩 만드는 시스템 반도체와는 달리, 메모리 반도체는 보통 잔뜩 만들어 놓고 팔기 때문. 예를 들어 경기 침체 등으로 스마트폰 판매가 줄면 → 메모리 반도체 수요가 줄고 → 제품 재고가 쌓여서 → 가격이 떨어지고 → 실적과 주가에 나쁜 영향을 미치는 일이 반복되는 거예요. 메모리 반도체 시장에 찬바람이 쌩쌩 불던 작년에 삼성전자는 25년 만에 메모리 반도체 생산량을 줄이기도 했다고.

우리나라 반도체는 어떤 상황이야?
여러모로 위기라는 말이 계속 나와요:


취약한 시스템 반도체 🫠: 우리나라는 메모리 반도체 분야에서 압도적인 세계 1위 점유율을 차지하고 있는데요. 시스템 반도체 분야에서는 몇 년째 점유율 3%를 벗어나지 못하고 있어요. 이에 정부가 팹리스 → 파운드리 → OSAT 등으로 이어지는 시스템 반도체 생태계를 키우기 위해 600조 원 넘는 민간 투자를 바탕으로 대규모 반도체 단지를 조성하는 계획을 발표했는데요. 경쟁력을 확 높이기까지는 시간이 걸릴 수밖에 없을 거라고.


치열한 메모리 반도체 🙄: GPU에 들어가는 차세대 메모리 반도체인 HBM 인기가 높아지고 있는데요. 이 HBM을 세계 최초로 개발한 SK하이닉스가 앞서 가고 삼성전자가 뒤쫓는 가운데 미국 마이크론도 경쟁에 끼어들었어요. HBM 찾는 곳이 워낙 많아서 SK하이닉스 혼자 다 만들기 어렵다 보니 틈을 노리는 것. 마이크론은 올해 초에 가장 먼저 5세대 제품인 HBM3E 생산을 시작하기도 했고요.


밀리는 파운드리 🤔: 파운드리에서는 삼성전자가 대만 TSMC에 크게 밀리는데요. 미국 인텔이 새롭게 뛰어들며 엄청난 돈을 투자하고 있어요: “삼성전자 따라잡자!” 일본도 대표 기업들이 뭉쳐서 “반도체 산업 부활시킬게!” 하고 있다고. TSMC 등 잘 나가는 파운드리 기업들의 생산 시설을 적극적으로 유치하고 있기도 하고요. 


새우등 터지는 중 🇺🇸🇰🇷🇨🇳: 미국 vs. 중국 갈등의 불똥이 우리나라에 튀고 있다는 말도 나와요. 미국이 중국을 견제하려고 첨단 반도체 제조장비 수출을 가로막자 중국도 이에 맞서 마이크론 제품 금지령을 내렸는데요. 미국은 계속 우리나라를 중국 견제에 끌어들이고 싶어하는 상황이라, 중국 매출 비중이 큰 우리나라 기업의 고민이 커지고 있어요.


New 글로벌 반도체 전쟁 🌍


(과거) 나눠서 같이 잘 해보자 ♥️: 지난 30여년 동안 전 세계 반도체 시장에서는 나라별로 역할 분담이 확실했어요. 미국이 설계하고 일본이 소재·장비를 맡으면 한국·대만이 첨단 반도체를, 중국은 좀 더 저렴한 반도체를 만드는 것. 기술이 부족했던 우리나라는 메모리 반도체처럼 이익이 많이 안 나는 범용 반도체에 집중해 규모와 기술력을 키우며 이 분야의 No.1이 될 수 있었고요.


(현재) 나 혼자 다 할 거야 💔: 미국 vs. 중국 갈등과 코로나19로 벌어진 반도체 부족 사태 등으로 흐름이 확 바뀌었어요: “우리나라에서 처음부터 끝까지 다 하게 만들 거야!” 미국이 대표적인데요. “미국에 반도체 공장 지으면 지원금 줄게!” 하는 법을 만들어 삼성전자 등을 유치하고 있는 것. 파운드리는 물론, 우리나라 기업의 메모리 반도체 주도권까지 가지려는 의도라는 말이 나와요.


(미래) 우리도 질 수 없지 💥: 반도체 생태계를 A부터 Z까지 구축하겠다고 나선 건 미국만이 아니에요. 일본과 유럽연합(EU) 등도 막대한 보조금을 풀어서 반도체 기업 유치에 나선 것. 중국도 막대한 돈을 투입해 중국 반도체 기업을 키우고 있고요. 나라별 보조금 경쟁으로 글로벌 반도체 시장의 분업 구조가 무너지면, 우리나라가 그동안 맡아왔던 분야의 주도권을 잃을 수 있다는 걱정이 나와요. “우리나라 정도면 반도체 강국이지!” 하는 말도 옛말이 될 수 있는 거예요.


👏 여기까지 잘 따라왔나요? 반도체 기초 개념과 세계 반도체 시장의 경쟁 구도, 우리나라 반도체 산업의 현황과 전망까지 살펴봤는데요. 앞으로 반도체 기사를 조금 더 자신있게 읽을 수 있길 바라요! 더 궁금한 게 있다면, 아래 댓글로 남겨주세요. 

조국 서울대 교수직 파면