전세계 51억 명이 SNS를 하고 유튜브는 하루 10억 시간 시청합니다.51억과 10억, 두 가지 데이터를 어떻게 보실지 모르겠습니다. 감이 잘 오지 않을만큼 큰 숫자로 다가올수도 있습니다. 그래서 저는 ‘시대’라는 단어를 붙이고자 합니다.SNS와 콘텐츠 시대전세계인의 60%이상이 SNS를 하고 있습니다. 유튜브의 5천만 개 채널에서 하루 10억 시간의 콘텐츠가 재생되고 있습니다. 전국민의 57%가 밤 9시에 같은 드라마를 보던 것이 불과 20년 전. 지금은 각자 보호필름 장착된 핸드폰 들고 SNS와 유튜브에서 잠 자는 시간을 제외하면 쉬지않고 콘텐츠를 소비하며 자신만의 취향과 라이프스타일을 만들고 있습니다.기업은 이렇게 잘게 쪼개진 핵개인 또는 취향 연대에게 물건을 팔아야 합니다. 정상에서 따뜻한 커피 한 잔 하는 것이 목적인 사람과 내려와서 막걸리 마시는게 목적인 사람에게 같은 등산복을 팔수 없습니다.그간 르코렉스 레터와 솔로프리너, 크리에이터 나아가 AI를 다룬 많은 콘텐츠를 한 문장으로 요약하면 이것입니다. “SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스, 어떻게 접근해야 하는가”콘텐츠, SNS, 비즈니스의 세 가지 키워드로 나눠 하나씩 설명해 볼게요.&nbsp;<hr><h2>1. 콘텐츠 : Content-driven Business</h2>SNS시대의 비즈니스는 콘텐츠가 주도합니다. 콘텐츠 휠을 구축하고 이것이 멈추지 않는 시스템을 만드는 것이 가장 먼저 할 일이자 가장 중요한 일입니다.우리가 지금 시청하고 있는 모든 콘텐츠는 팔로워를 모으는 것이든 돈을 버는 것이든 “목적성”이 있습니다. 만약 목적이 없는 것처럼 보이는 콘텐츠가 있다면 그건 목적 달성의 방법을 몰라 길(알고리즘)을 잃은 콘텐츠일 확률이 높습니다. &nbsp;과거에는 제품 주도로 비즈니스가 이루어졌습니다. 제품을 만들고 고객에게 판매하기 위해 광고를 했습니다. 그땐 이걸 굳이 제품 주도 비즈니스라고 정의할 필요가 없었죠. 당연하니까요. SNS콘텐츠 시대는 이걸 재배열할 필요가 있습니다. 콘텐츠를 만들어서 팔로워를 모으고 제품을 만드는 것이죠.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=ZfOZUyPeNWZ91KjY97uE5%2BPHp42UzRqmP9DegI1TFZLXZmkv5TcmwqGfPEBZW5Nr84qBFhQZIb%2FFgPnLGWjSAbQhJUmgCumqDS3cNROwEDw6--X4b5rhB7LD4D4On8--%2BtZm1PoAgKfbAYoYgmRRMA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이것이 가능한 이유는 콘텐츠가 두 가지 기능을 해내기 때문입니다. 첫째 콘텐츠는 MVP(Minimum Valuable Product)입니다. 가장 최신이라할 수 있는 스타트업에서 말하는 MVP도 여전히 “제품”입니다. 최소 가치만 구현해서 만들어서 시장에 내놓고 반응을 얻으며 수정해 나가는 방식이죠. 이보다 더 비용을 줄일 수 있다면 안할 이유가 없을텐데 콘텐츠가 이를 가능하게 합니다. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/sns-4">SNS가 4세대로 진화하고 있습니다</a>&gt;두번째는 FFP(Follower Fit Product)입니다. 내 주제의 콘텐츠를 배포하면 그에 핏한 팔로워가 증가하게 됩니다. 앞서 취향 연대라는 표현을 썼는데요. 이 과정에서 취향을 공유하는 최초의 연대가 형성되는 것입니다. 이것이 확장되고 단단해지면 팔로워가 가진 Pain Point를 해결하는 프로덕트를 제안함으로써 수익이 발생하는 비즈니스가 성립됩니다. 초기 투자비용이 제로에 수렴할뿐만 아니라 재고가 없는 비즈니스 구조를 만들수 있죠. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/lecor.amob/posts/d5rykeqjz1w">잘키운 스레드 하나 40일만에 연봉을 벌어주다</a>&gt;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=xzT%2BBnDMehOLcsq5D3xnnOO25coBW4bufCn9BKokB9fHJHaTo3tFNiARrm1Tr7qHf5wy01Ku%2BtcTTClaNPBmb%2FVv2F11l3PG%2BycqkgCe1Eap--AS%2BqurkBDzLW4j8g--W1V%2FcLkP9qC4UnTVdB2QYw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;2. SNS : Distribution Channel20년 전 SNS는 소통의 도구로 시작, 트래픽이 커지자 기업의 광고판이 되었습니다. 메타는 SNS 점유율 60%이상으로 미국 전체 온라인 광고 매출의 약 20%를 가져가고 있죠. 여기에 그치지 않고 SNS는 계속 진화를 합니다. 중독성 극강의 포맷, 쇼츠가 등장하면서 사람들의 집중력은 7초로 낮아지고 중독시간은 4시간 32분으로 길어졌습니다. 24년을 기점으로 SNS는 이제 완전히 “콘텐츠 미디어”라고 불러도 무방합니다. 릴스/틱톡은 7초짜리 넷플릭스, 스레드는 30초짜리 자기계발서, 링크드인은 1분짜리 비즈니스 뉴스페이퍼죠.이런 배경에서, 당신이 비즈니스를 한다면 SNS는 “콘텐츠 유통채널”로 정의하고 다루어야 합니다. 콘텐츠가 다닐 최적화된 도로를 까는 것이죠. 그 도로는 콘텐츠의 시청시간에 따라 3가지로 분류합니다.숏폼은 7~64초, 미드폼은 1분 이상, 롱폼은 3분 이상의 유통 채널입니다. 시청 시간의 길이 때문에 “퍼널”을 만들어야 하고 각 채널의 역할이 다릅니다. 숏폼은 불특적 다수에게 높은 트래픽을 얻을 수 있습니다. 미드폼은 그 중간 성격이고 롱폼은 전문성을 설득합니다. 시청시간이 길어질수록 독자는 브랜드(전문성+캐릭터)에 대한 충성도가 높아지고 이는 구매로 이어집니다.&nbsp;참고로 저는 스레드-링크드인-뉴스레터의 스링터 텍스트 퍼널을 유통 채널로 활용하고 있습니다. 미드폼인 링크드인은 숏폼과 롱폼을 잇는 역할도 하지만 독자적으로 “트래픽 획득+전문성 빌딩”의 두 가지 기능을 모두 수행하는 특수한 플랫폼입니다. 비즈니스 인플루언서를 지향한다면 한번 참고해 보세요. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/10">10억 링크드인의 자신감, 비즈니스 인플루언서 시대를 열다</a>&gt;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=71BN6QwUNXdGF2VOUglwY5JSk8hloE6gASAKA4qu%2FomaPodta818E9l6HK44bwEu9wfpA6QyiEe5wM0uVUl%2Bh0WMbUiXGuy3q7B%2B7tb2Wu2C--CouKTJ0Zks1Z%2Fe52--n%2F5XJ%2Fc1OmjlZkypJJ1KMQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;유통채널의 특성, 니치, 팔로워 수에 따라 콘텐츠의 비율을 달리 해야 합니다. 제 경우는 스레드에서 초반에 Influence : Authority : Personality의 비율을 1:6:3으로 가져가는 이른바 163포스팅 플랜을 세우고 콘텐츠를 발행했습니다. Influence와 Authority는 역할이 다르며 이를 적절히 혼합해야 지속가능한 비즈니스 계정을 만들 수 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=DKur0CrP7BxyeOAF7ZX3fKfcpaZXKY6NTo2Sl3O7OubF%2BWFmhS27OvniDqsJfwJkltY7lrj0Mh1SCtyDXH44AGS65xrRHyhOhxB868YMolTV--RAjL4nuy3asHFKD%2F--LdVpZL8YWfeeYLnQFehnwQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>초기에는 어그로를 끌어서 의도적인 트래픽을 만들 필요가 있지만 팔로워가 모이면 어그로는 위험합니다. 뒤로 갈수록 전문성보다 캐릭터를 내세워야 합니다. 전문성은 팔로우할 이유이지만 캐릭터는 언팔하지 않을 이유가 됩니다. 브랜딩이죠. 잘난 것이 아니라 유일무이해져야 합니다.&nbsp;&nbsp;<h2>3. 비즈니스 : Niche Layering</h2>많은 사람들이 비즈니스를 시작하고 싶어하지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막해 합니다. 투자비용을 최소화하여 아이템을 검증한뒤 단계별로 BM을 쌓아가며 비즈니스를 구축해 나가야 합니다. 이를 위해서는 니치 포지셔닝이 중요합니다.니치 마켓을 찾기 위해서는 자신이 열정을 가지고 있거나&nbsp;자신 있게 가르칠 수 있는 특정 주제나 관심사를 찾아야 합니다. 이는 자신이 어떤 마켓에 속할지 정하는 단계이기도 합니다. 중국어 교육을 예로 들어보겠습니다.<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=cOU9%2FDqDM3i%2FeOMFG3UkX9hdB27iYTFsEiz33tyPoXPdLjuRSWF0KjTYd6tCgLIJaoVQxmC%2B4cVsrcXPLEuMxK2%2FAvvf275EoE4e6whgDwYo--%2BTeszm5mG4lswIBr--2qbOJrKTX7BDmHTn79WSxw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;처음부터 중국 유학/취업 컨설팅을 시작한다면 꽤 많은 투자비가 필요합니다. 시장이 크기 때문에 경쟁자가 많습니다. 그래서 중국어, 그중에서도 비즈니스 분야, 그중에서도 발음 교정으로 좁혀서 시작해야 합니다. 이때 소구되는 타겟 오디언스는 “중국어 발음때문에 애를 먹고 있는 직장인”입니다. Pain Point가 명확하기 때문에 중국어 스피킹 학원보다 경쟁 우위를 가집니다. 김밥천국 김치찌개보다 김치찌개 전문점이 맛있을테니까요.고객의 니즈는 단지 발음 교정에서 끝나는 것이 아닙니다. 결국 중국 취업까지 니즈가 있을 것이고 BM을 쌓아나가면(업셀) 매출 규모가 커집니다. 비즈니스의 핵심은 “고객의 문제/니즈”에 집착하는 것입니다. 고객은 문제 하나만 해결되길 원하지 않습니다. 오늘날 모든 비즈니스는 예외없이 고객의 “라이프스타일” 전체로 향합니다. 니치 찾는 법은 이 레터를 참고해 보세요. &lt;참고레터 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/p/new-post-bf34">나만의 니치 찾기, 고객 여정에 답이 있습니다</a>&gt;&nbsp;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=%2BxY688Q2fTyIOEL0j7I1T8SbUHaYb8%2F3o6o9FS7Koz23knNqQ%2FCO9Af5T6yOLnZnwl7jvoyHxVGwsf2%2Fkvq3BjDpSSd5BKXE29aSOpcZHGvE--whQgHoz55BsmhzSg--rlP1axWEnqJTbVctlti1Lw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>거스를수 없는 흐름이 세 가지 있습니다. 사회는 더욱 초 세분화, 핵개인화 됩니다. 이 때문에 느슨한 연대의 니즈는 지속적으로 증가합니다. 독서, 러닝 등 포장지만 다를 뿐 모두 외로움을 해소하기 위한 방편으로 결이 맞는 사람과 연결되기 위한 커뮤니티입니다. 또한 AGI가 출현하는 5~7년 후에는 달라지겠지만 적어도 현재는 AI가 압도적으로 높은 생산성에 활용되고 있습니다.이 세가지의 코어를 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스(문제해결)과 연결해서 나온 결론이 Niche, Distribution, Content-driven입니다. 거시적 흐름에서 도출한 미시적 방향과 방법론이죠.&nbsp;SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스는Niche, 더 잘게 쪼개서 시작해야 하고 Distribution, 광범위하게 연결된 채널을 구축해야하며&nbsp; Content-driven, 콘텐츠 주도로 비즈니스를 빌딩해야 합니다.&nbsp;&nbsp;<hr>글로벌 비즈니스 짬바 도합 35년의 르코와 렉스가 운영하는 르코렉스 레터는 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스에 대한 고퀄리티 인사이트를 다룹니다. 매주 수요일, 격이 다른 인사이트를 받아보세요. &nbsp;<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://lcreator.beehiiv.com/">&gt;&gt;구독하고 강연자료 포함 8가지 혜택 즉시 받기&nbsp;</a>&nbsp;</h2><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=hNQomI03joqXuCY6Gkbo1y9MFeiT2APKMgMgq3cWocLpH94X11kkuQJzD6wsF0svDb%2F%2Ba2GBEypil4KKdxmK%2F6NMVuvrhMl8jBBdq7VKEB1Y--q3WAqnTjtvmU%2BGSO--2E6UpBcctTXs%2BGYhudSenQ%3D%3D"><hr>

전세계 51억 명이 SNS를 하고 유튜브는 하루 10억 시간 시청합니다.51억과 10억, 두 가지 데이터를 어떻게 보실지 모르겠습니다. 감이 잘 오지 않을만큼 큰 숫자로 다가올수도 있습니다. 그래서 저는 ‘시대’라는 단어를 붙이고자 합니다.SNS와 콘텐츠 시대전세계인의 60%이상이 SNS를 하고 있습니다. 유튜브의 5천만 개 채널에서 하루 10억 시간의 콘텐츠가 재생되고 있습니다. 전국민의 57%가 밤 9시에 같은 드라마를 보던 것이 불과 20년 전. 지금은 각자 보호필름 장착된 핸드폰 들고 SNS와 유튜브에서 잠 자는 시간을 제외하면 쉬지않고 콘텐츠를 소비하며 자신만의 취향과 라이프스타일을 만들고 있습니다.기업은 이렇게 잘게 쪼개진 핵개인 또는 취향 연대에게 물건을 팔아야 합니다. 정상에서 따뜻한 커피 한 잔 하는 것이 목적인 사람과 내려와서 막걸리 마시는게 목적인 사람에게 같은 등산복을 팔수 없습니다.그간 르코렉스 레터와 솔로프리너, 크리에이터 나아가 AI를 다룬 많은 콘텐츠를 한 문장으로 요약하면 이것입니다. “SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스, 어떻게 접근해야 하는가”콘텐츠, SNS, 비즈니스의 세 가지 키워드로 나눠 하나씩 설명해 볼게요. 1. 콘텐츠 : Content-driven BusinessSNS시대의 비즈니스는 콘텐츠가 주도합니다. 콘텐츠 휠을 구축하고 이것이 멈추지 않는 시스템을 만드는 것이 가장 먼저 할 일이자 가장 중요한 일입니다.우리가 지금 시청하고 있는 모든 콘텐츠는 팔로워를 모으는 것이든 돈을 버는 것이든 “목적성”이 있습니다. 만약 목적이 없는 것처럼 보이는 콘텐츠가 있다면 그건 목적 달성의 방법을 몰라 길(알고리즘)을 잃은 콘텐츠일 확률이 높습니다.  과거에는 제품 주도로 비즈니스가 이루어졌습니다. 제품을 만들고 고객에게 판매하기 위해 광고를 했습니다. 그땐 이걸 굳이 제품 주도 비즈니스라고 정의할 필요가 없었죠. 당연하니까요. SNS콘텐츠 시대는 이걸 재배열할 필요가 있습니다. 콘텐츠를 만들어서 팔로워를 모으고 제품을 만드는 것이죠.이것이 가능한 이유는 콘텐츠가 두 가지 기능을 해내기 때문입니다. 첫째 콘텐츠는 MVP(Minimum Valuable Product)입니다. 가장 최신이라할 수 있는 스타트업에서 말하는 MVP도 여전히 “제품”입니다. 최소 가치만 구현해서 만들어서 시장에 내놓고 반응을 얻으며 수정해 나가는 방식이죠. 이보다 더 비용을 줄일 수 있다면 안할 이유가 없을텐데 콘텐츠가 이를 가능하게 합니다. <참고레터 : SNS가 4세대로 진화하고 있습니다>두번째는 FFP(Follower Fit Product)입니다. 내 주제의 콘텐츠를 배포하면 그에 핏한 팔로워가 증가하게 됩니다. 앞서 취향 연대라는 표현을 썼는데요. 이 과정에서 취향을 공유하는 최초의 연대가 형성되는 것입니다. 이것이 확장되고 단단해지면 팔로워가 가진 Pain Point를 해결하는 프로덕트를 제안함으로써 수익이 발생하는 비즈니스가 성립됩니다. 초기 투자비용이 제로에 수렴할뿐만 아니라 재고가 없는 비즈니스 구조를 만들수 있죠. <참고레터 : 잘키운 스레드 하나 40일만에 연봉을 벌어주다> 2. SNS : Distribution Channel20년 전 SNS는 소통의 도구로 시작, 트래픽이 커지자 기업의 광고판이 되었습니다. 메타는 SNS 점유율 60%이상으로 미국 전체 온라인 광고 매출의 약 20%를 가져가고 있죠. 여기에 그치지 않고 SNS는 계속 진화를 합니다. 중독성 극강의 포맷, 쇼츠가 등장하면서 사람들의 집중력은 7초로 낮아지고 중독시간은 4시간 32분으로 길어졌습니다. 24년을 기점으로 SNS는 이제 완전히 “콘텐츠 미디어”라고 불러도 무방합니다. 릴스/틱톡은 7초짜리 넷플릭스, 스레드는 30초짜리 자기계발서, 링크드인은 1분짜리 비즈니스 뉴스페이퍼죠.이런 배경에서, 당신이 비즈니스를 한다면 SNS는 “콘텐츠 유통채널”로 정의하고 다루어야 합니다. 콘텐츠가 다닐 최적화된 도로를 까는 것이죠. 그 도로는 콘텐츠의 시청시간에 따라 3가지로 분류합니다.숏폼은 7~64초, 미드폼은 1분 이상, 롱폼은 3분 이상의 유통 채널입니다. 시청 시간의 길이 때문에 “퍼널”을 만들어야 하고 각 채널의 역할이 다릅니다. 숏폼은 불특적 다수에게 높은 트래픽을 얻을 수 있습니다. 미드폼은 그 중간 성격이고 롱폼은 전문성을 설득합니다. 시청시간이 길어질수록 독자는 브랜드(전문성+캐릭터)에 대한 충성도가 높아지고 이는 구매로 이어집니다. 참고로 저는 스레드-링크드인-뉴스레터의 스링터 텍스트 퍼널을 유통 채널로 활용하고 있습니다. 미드폼인 링크드인은 숏폼과 롱폼을 잇는 역할도 하지만 독자적으로 “트래픽 획득+전문성 빌딩”의 두 가지 기능을 모두 수행하는 특수한 플랫폼입니다. 비즈니스 인플루언서를 지향한다면 한번 참고해 보세요. <참고레터 : 10억 링크드인의 자신감, 비즈니스 인플루언서 시대를 열다> 유통채널의 특성, 니치, 팔로워 수에 따라 콘텐츠의 비율을 달리 해야 합니다. 제 경우는 스레드에서 초반에 Influence : Authority : Personality의 비율을 1:6:3으로 가져가는 이른바 163포스팅 플랜을 세우고 콘텐츠를 발행했습니다. Influence와 Authority는 역할이 다르며 이를 적절히 혼합해야 지속가능한 비즈니스 계정을 만들 수 있습니다. 초기에는 어그로를 끌어서 의도적인 트래픽을 만들 필요가 있지만 팔로워가 모이면 어그로는 위험합니다. 뒤로 갈수록 전문성보다 캐릭터를 내세워야 합니다. 전문성은 팔로우할 이유이지만 캐릭터는 언팔하지 않을 이유가 됩니다. 브랜딩이죠. 잘난 것이 아니라 유일무이해져야 합니다.  3. 비즈니스 : Niche Layering많은 사람들이 비즈니스를 시작하고 싶어하지만, 어디서부터 시작해야 할지 막막해 합니다. 투자비용을 최소화하여 아이템을 검증한뒤 단계별로 BM을 쌓아가며 비즈니스를 구축해 나가야 합니다. 이를 위해서는 니치 포지셔닝이 중요합니다.니치 마켓을 찾기 위해서는 자신이 열정을 가지고 있거나 자신 있게 가르칠 수 있는 특정 주제나 관심사를 찾아야 합니다. 이는 자신이 어떤 마켓에 속할지 정하는 단계이기도 합니다. 중국어 교육을 예로 들어보겠습니다. 처음부터 중국 유학/취업 컨설팅을 시작한다면 꽤 많은 투자비가 필요합니다. 시장이 크기 때문에 경쟁자가 많습니다. 그래서 중국어, 그중에서도 비즈니스 분야, 그중에서도 발음 교정으로 좁혀서 시작해야 합니다. 이때 소구되는 타겟 오디언스는 “중국어 발음때문에 애를 먹고 있는 직장인”입니다. Pain Point가 명확하기 때문에 중국어 스피킹 학원보다 경쟁 우위를 가집니다. 김밥천국 김치찌개보다 김치찌개 전문점이 맛있을테니까요.고객의 니즈는 단지 발음 교정에서 끝나는 것이 아닙니다. 결국 중국 취업까지 니즈가 있을 것이고 BM을 쌓아나가면(업셀) 매출 규모가 커집니다. 비즈니스의 핵심은 “고객의 문제/니즈”에 집착하는 것입니다. 고객은 문제 하나만 해결되길 원하지 않습니다. 오늘날 모든 비즈니스는 예외없이 고객의 “라이프스타일” 전체로 향합니다. 니치 찾는 법은 이 레터를 참고해 보세요. <참고레터 : 나만의 니치 찾기, 고객 여정에 답이 있습니다> 거스를수 없는 흐름이 세 가지 있습니다. 사회는 더욱 초 세분화, 핵개인화 됩니다. 이 때문에 느슨한 연대의 니즈는 지속적으로 증가합니다. 독서, 러닝 등 포장지만 다를 뿐 모두 외로움을 해소하기 위한 방편으로 결이 맞는 사람과 연결되기 위한 커뮤니티입니다. 또한 AGI가 출현하는 5~7년 후에는 달라지겠지만 적어도 현재는 AI가 압도적으로 높은 생산성에 활용되고 있습니다.이 세가지의 코어를 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스(문제해결)과 연결해서 나온 결론이 Niche, Distribution, Content-driven입니다. 거시적 흐름에서 도출한 미시적 방향과 방법론이죠. SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스는Niche, 더 잘게 쪼개서 시작해야 하고Distribution, 광범위하게 연결된 채널을 구축해야하며 Content-driven, 콘텐츠 주도로 비즈니스를 빌딩해야 합니다.  글로벌 비즈니스 짬바 도합 35년의 르코와 렉스가 운영하는 르코렉스 레터는 SNS와 콘텐츠 시대의 비즈니스에 대한 고퀄리티 인사이트를 다룹니다. 매주 수요일, 격이 다른 인사이트를 받아보세요.  >>구독하고 강연자료 포함 8가지 혜택 즉시 받기

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르코

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>"주간 업무 보고서 작성, 매번 머리 아파..."</li><li>"PPT 만드는 데 시간 너무 많이 쓰는 것 같아..."</li><li>"우리 팀장님 눈높이에 맞는 보고서, 어떻게 만들지?"</li><li>"AI로 업무 보고서를 만든다고? 정말 가능할까?"</li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>Claude, Napkin AI, Mark Slides를 활용한 초간편 보고서 작성법을 알 수 있어요</li><li>AI의 도움으로 구조화된 업무 정리 방법을 배울 수 있어요</li><li>시간은 절약하고 퀄리티는 높이는 PPT 제작 비법을 익힐 수 있어요</li><li>팀장님도 깜짝 놀랄 만한 보고서 만들기 노하우를 얻을 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 😊오늘은 제가 AI의 도움을 받아 팀장님을 놀라게 한 주간 업무 보고서 제작 비법을 낱낱이 공개할게요. Claude로 업무를 구조화하고, Mark Slides로 PPT를 만들고, Napkin AI로 시각화까지!자, 이제 시작해볼까요? 🎬Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<hr><h3>1. Claude와 함께하는 1주일 업무 구조화 🧠</h3>먼저 Claude에게 한 주간의 업무를 정리해달라고 부탁했어요. 그런데 이게 웬걸, 제가 대충 던진 내용을 이렇게 깔끔하게 정리하다니!<blockquote>예시 프롬프트:당신은 경영컨설턴트로서 20년 경력의 맥킨지 출신 파트너입니다. 당신의 전문성은 복잡한 업무를 체계적으로 구조화하여 명확하고 간결하게 정리하는 것입니다. 제가 지난 1주일 동안 수행한 업무 내용을 알려드릴 테니, 이를 체계적으로 구조화해 주시기 바랍니다. 구조화 시 다음 사항을 고려해 주세요:<ol><li>업무를 대분류, 중분류, 소분류로 나누어 정리해 주세요.</li><li>각 업무의 진행 상태(완료, 진행 중, 지연, 보류 등)를 표시해 주세요.</li><li>주요 성과나 이슈가 있다면 간단히 기술해 주세요.</li><li>다음 주 수행해야 할 후속 업무가 있다면 언급해 주세요.</li></ol>제 지난 1주일 간의 업무 내용은 다음과 같습니다:<ol><li>인프라 관점에서의 생활물류 로봇 사업기획 (고객 인터뷰 및 마케팅 전략 수립)</li><li>현재 진행 중인 공장 자동화 프로젝트 PM</li><li>팀 관리 및 차주 목표 설정</li></ol></blockquote><aside>Claude의 대답:<ol><li>사업 기획<ol><li>생활물류 로봇 사업<ol><li>고객 인터뷰 (완료): 주요 성과 - 10개 기업 대상 인터뷰 진행, 핵심 니즈 파악</li><li>마케팅 전략 수립 (진행 중, 70%): 이슈 - 경쟁사 대비 차별화 포인트 구체화 필요</li><li>인프라 요구사항 분석 (진행 중, 50%)</li></ol></li></ol></li><li>프로젝트 관리<ol><li>공장 자동화 프로젝트<ol><li>진행 상황 모니터링 (진행 중)</li><li>이해관계자 미팅 (완료): 주요 성과 - 프로젝트 일정 및 예산 재조정 합의</li><li>리스크 관리 (진행 중): 다음 주 작업 - 주요 리스크 요인 분석 및 대응 방안 수립</li></ol></li></ol></li><li>팀 관리<ol><li>주간 팀 미팅 진행 (완료)</li><li>차주 목표 설정 (완료): 다음 주 작업 - 팀원 개별 업무 할당 및 KPI 설정</li><li>팀 역량 강화 계획 수립 (진행 중, 30%): 다음 주 작업 - 교육 프로그램 선정 및 일정 조율</li></ol></li></ol></aside>어머나, 이렇게 깔끔하게 정리가 되다니! 😮 제 머릿속 복잡한 생각들이 한 눈에 들어오네요.<hr><h3>2. Claude의 마법: "PPT 레이아웃, 뚝딱!" ✨</h3>이제 정리된 내용을 바탕으로 PPT 레이아웃을 만들어볼 차례예요. 여기서 제 비밀 무기는 바로 Markdown 문법이에요!여기서 잠깐! 혹시 Markdown 문법이 뭔지 궁금하신가요? 🤔 제가 쉽게 설명해드릴게요!Markdown은 우리가 문서를 꾸밀 때 사용하는 특별한 방법이에요. 마치 우리가 카톡이나 문자를 보낼 때 이모티콘을 사용해서 감정을 표현하는 것처럼, Markdown은 특별한 기호들을 사용해서 글의 모양을 바꿔주는 거예요.<aside>예를 들어볼게요:<ol><li>제목 만들기:<ul><li>큰 제목을 만들고 싶다면 글 앞에 # 을 붙여요.</li><li>더 작은 제목은 ## 나 ### 을 사용해요.</li><li>이건 마치 우리가 책에서 보는 "1장", "1.1", "1.1.1" 같은 느낌이에요.</li></ul></li><li>글머리 기호 만들기:<ul><li>글 앞에 - 를 붙이면 동그란 점이 생겨요.</li><li>이건 마치 우리가 장보기 목록을 적을 때 항목 앞에 점을 찍는 것과 같아요.</li></ul></li><li>번호 매기기:<ul><li>그냥 1. 2. 3. 이렇게 쓰면 돼요.</li><li>숙제할 때 순서대로 번호 매기는 것처럼요!</li></ul></li><li>글씨 강조하기:<ul><li>글씨를 굵게 하고 싶다면 별표 두 개로 감싸요.</li><li>기울임체로 쓰고 싶다면 별표 한 개로 감싸요.</li><li>이건 마치 우리가 중요한 내용에 형광펜을 긋는 것과 비슷해요.</li></ul></li></ol></aside>이렇게 간단한 기호들만 알면, 우리가 쓴 글이 멋지게 변신한답니다! 마치 마법처럼요! ✨자, 이제 Claude에게 이 Markdown으로 PPT 레이아웃을 만들어달라고 해볼게요.<blockquote>예시 프롬프트:당신은 세계적인 디자인 에이전시의 수석 디자이너입니다. 20년 넘게 포춘 500대 기업들의 발표 자료를 디자인해 왔으며, 특히 간결하면서도 임팩트 있는 PPT 디자인으로 유명합니다. 제가 전달한 주간 업무 보고 내용을 바탕으로 PPT 레이아웃을 Markdown 문법으로 작성해 주세요. 작성 시 다음 사항을 고려해 주세요:<ol><li>전체 PPT는 5-7장 이내로 구성해 주세요.</li><li>첫 장은 표지, 마지막 장은 마무리 슬라이드로 구성해 주세요.</li><li>주요 내용은 개조식으로 간결하게 표현해 주세요.</li><li>시각화가 필요한 부분(차트, 다이어그램 등)은 해당 위치에 이탤릭체로 표시해 주세요.</li><li>각 슬라이드 제목 앞에는 '---'를 넣어 슬라이드 구분을 해주세요.</li></ol>주간 업무 보고 내용:[앞서 정리한 주간 업무 내용]</blockquote><aside>Claude의 대답:# 주간 업무 보고신대리 | 2024.03.15---## 1. 사업 기획: 생활물류 로봇- 고객 인터뷰 완료 (10개 기업)- 마케팅 전략 수립 70% 진행 - 이슈: 차별화 포인트 구체화 필요- 인프라 요구사항 분석 50% 진행고객 니즈 및 시장 포지셔닝 매트릭스---## 2. 프로젝트 관리: 공장 자동화- 진행 상황 지속 모니터링 중- 이해관계자 미팅 완료 - 성과: 일정 및 예산 재조정 합의- 리스크 관리 진행 중프로젝트 진행 현황 및 주요 마일스톤 타임라인---## 3. 팀 관리- 주간 팀 미팅 완료- 차주 목표 설정 완료- 팀 역량 강화 계획 30% 수립팀 KPI 및 역량 강화 로드맵---## 4. 다음 주 주요 일정1. 마케팅 전략 차별화 포인트 구체화2. 공장 자동화 프로젝트 리스크 분석3. 팀원 개별 업무 할당 및 KPI 설정4. 팀 교육 프로그램 선정 및 일정 조율---# 감사합니다</aside>와우! 이게 바로 Markdown의 힘인가요? 😲 이제 이걸로 뚝딱 PPT를 만들어볼게요!<hr><h3>3. Mark Slides로 "뚝딱" PPT 완성! 🎨</h3>자, 이제 Mark Slides의 출동이에요. 2.에서 Claude가 만든 Markdown으로 작성된 내용을 넣기만 하면...<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a77f65d6e194496da7d6a9511c180e5f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Mark Slides 생성 결과</figcaption></figure>짜잔! 🎉 기본적인 PPT가 완성되었어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.markslides.ai/publications/%EC%A3%BC%EA%B0%84-%EC%97%85%EB%AC%B4-%EB%B3%B4%EA%B3%A0-%EC%98%88%EC%8B%9C-zF-E0CfgR60F35xOILtKr">(PPT 링크)</a>물론 여기에 제 입맛대로 약간의 수정은 필요하겠지만, 기본 뼈대가 잡혔다는 게 중요해요.<hr><h3>4. Napkin AI와 함께하는 시각화 파티 🎨</h3>이제 마지막 단계! Napkin AI로 필요한 부분을 이미지화해볼게요.<ol><li>생활물류 로봇 프로젝트 진행 상황 <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d944bf16c7de4e7cac63b3aa6831f386.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 생성 이미지 ①</figcaption></figure></li><li>프로젝트 진행 현황 및 주요 마일스톤 타임라인 <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7a58693330d942fda4c8c8e66b9b5b55.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 생성 이미지 ②</figcaption></figure></li><li>다음주 주요 일정 <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1cfb9d578f3441389e3dca8e2b1d4b22.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 생성 이미지 ③</figcaption></figure></li></ol>각 항목에 대해 Napkin AI에게 해당 내용만 입력하고 번개 모양의 아이콘을 클릭하면! 엇, 이렇게 멋진 이미지들이 뚝딱 만들어지다니! 😍여러분, 어떠세요? AI와 함께하니 주간 업무 보고서 작성이 한결 수월해지죠? 😊이렇게 다양한 AI 도구를 활용하니 과거와는 비교도 안 되게 보고서 작성 시간이 단축되었어요. Claude 덕분에 업무 정리와 PPT 구조 잡기가 훨씬 쉬워졌고, Mark Slides로 기본 PPT를 뚝딱 만들어낼 수 있었죠. 거기에 Napkin AI의 시각화 능력이 더해지니 팀장님도 깜짝 놀라실 만큼 퀄리티 높은 보고서가 완성되었답니다.AI 덕분에 업무 효율성도 높아지고, 보고서의 퀄리티도 올라갔어요. 여러분도 AI와 함께 주간 업무 보고서를 만들어보세요. 분명 큰 변화를 경험하실 거예요!<hr>자, 이번 글은 여기까지예요. '커리어가 성장하는 500% AI활용법' 시리즈는 잠시 휴식기를 가질 예정이에요. 하지만 걱정 마세요! 휴식기 동안에도 여러분의 AI 지식 갈증을 해소해 드릴 준비가 되어 있답니다. 😉앞으로 다양한 AI 툴 소개와 최신 AI 트렌드를 설명하는 새로운 아티클들을 발행할 계획이에요. AI의 세계는 정말 빠르게 변화하고 있잖아요? 그 변화의 흐름을 여러분과 함께 살펴보고, 어떻게 하면 이 강력한 도구들을 더 잘 활용할 수 있을지 탐구해볼 거예요.'500% AI활용법' 시리즈가 돌아올 때까지, 새로운 AI 이야기로 찾아뵐게요. 여러분의 관심과 사랑에 감사드립니다. 다음 아티클에서 만나요! 🚀🌟유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.여러분의 완벽한 주간 업무 보고서 작성을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔"주간 업무 보고서 작성, 매번 머리 아파...""PPT 만드는 데 시간 너무 많이 쓰는 것 같아...""우리 팀장님 눈높이에 맞는 보고서, 어떻게 만들지?""AI로 업무 보고서를 만든다고? 정말 가능할까?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡Claude, Napkin AI, Mark Slides를 활용한 초간편 보고서 작성법을 알 수 있어요AI의 도움으로 구조화된 업무 정리 방법을 배울 수 있어요시간은 절약하고 퀄리티는 높이는 PPT 제작 비법을 익힐 수 있어요팀장님도 깜짝 놀랄 만한 보고서 만들기 노하우를 얻을 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 😊오늘은 제가 AI의 도움을 받아 팀장님을 놀라게 한 주간 업무 보고서 제작 비법을 낱낱이 공개할게요. Claude로 업무를 구조화하고, Mark Slides로 PPT를 만들고, Napkin AI로 시각화까지!자, 이제 시작해볼까요? 🎬Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.1. Claude와 함께하는 1주일 업무 구조화 🧠먼저 Claude에게 한 주간의 업무를 정리해달라고 부탁했어요. 그런데 이게 웬걸, 제가 대충 던진 내용을 이렇게 깔끔하게 정리하다니!예시 프롬프트:당신은 경영컨설턴트로서 20년 경력의 맥킨지 출신 파트너입니다. 당신의 전문성은 복잡한 업무를 체계적으로 구조화하여 명확하고 간결하게 정리하는 것입니다. 제가 지난 1주일 동안 수행한 업무 내용을 알려드릴 테니, 이를 체계적으로 구조화해 주시기 바랍니다. 구조화 시 다음 사항을 고려해 주세요:업무를 대분류, 중분류, 소분류로 나누어 정리해 주세요.각 업무의 진행 상태(완료, 진행 중, 지연, 보류 등)를 표시해 주세요.주요 성과나 이슈가 있다면 간단히 기술해 주세요.다음 주 수행해야 할 후속 업무가 있다면 언급해 주세요.제 지난 1주일 간의 업무 내용은 다음과 같습니다:인프라 관점에서의 생활물류 로봇 사업기획 (고객 인터뷰 및 마케팅 전략 수립)현재 진행 중인 공장 자동화 프로젝트 PM팀 관리 및 차주 목표 설정Claude의 대답:사업 기획생활물류 로봇 사업고객 인터뷰 (완료): 주요 성과 - 10개 기업 대상 인터뷰 진행, 핵심 니즈 파악마케팅 전략 수립 (진행 중, 70%): 이슈 - 경쟁사 대비 차별화 포인트 구체화 필요인프라 요구사항 분석 (진행 중, 50%)프로젝트 관리공장 자동화 프로젝트진행 상황 모니터링 (진행 중)이해관계자 미팅 (완료): 주요 성과 - 프로젝트 일정 및 예산 재조정 합의리스크 관리 (진행 중): 다음 주 작업 - 주요 리스크 요인 분석 및 대응 방안 수립팀 관리주간 팀 미팅 진행 (완료)차주 목표 설정 (완료): 다음 주 작업 - 팀원 개별 업무 할당 및 KPI 설정팀 역량 강화 계획 수립 (진행 중, 30%): 다음 주 작업 - 교육 프로그램 선정 및 일정 조율어머나, 이렇게 깔끔하게 정리가 되다니! 😮제 머릿속 복잡한 생각들이 한 눈에 들어오네요.2. Claude의 마법: "PPT 레이아웃, 뚝딱!" ✨이제 정리된 내용을 바탕으로 PPT 레이아웃을 만들어볼 차례예요.여기서 제 비밀 무기는 바로 Markdown 문법이에요!여기서 잠깐! 혹시 Markdown 문법이 뭔지 궁금하신가요? 🤔제가 쉽게 설명해드릴게요!Markdown은 우리가 문서를 꾸밀 때 사용하는 특별한 방법이에요. 마치 우리가 카톡이나 문자를 보낼 때 이모티콘을 사용해서 감정을 표현하는 것처럼, Markdown은 특별한 기호들을 사용해서 글의 모양을 바꿔주는 거예요.예를 들어볼게요:제목 만들기:큰 제목을 만들고 싶다면 글 앞에 # 을 붙여요.더 작은 제목은 ## 나 ### 을 사용해요.이건 마치 우리가 책에서 보는 "1장", "1.1", "1.1.1" 같은 느낌이에요.글머리 기호 만들기:글 앞에 - 를 붙이면 동그란 점이 생겨요.이건 마치 우리가 장보기 목록을 적을 때 항목 앞에 점을 찍는 것과 같아요.번호 매기기:그냥 1. 2. 3. 이렇게 쓰면 돼요.숙제할 때 순서대로 번호 매기는 것처럼요!글씨 강조하기:글씨를 굵게 하고 싶다면 별표 두 개로 감싸요.기울임체로 쓰고 싶다면 별표 한 개로 감싸요.이건 마치 우리가 중요한 내용에 형광펜을 긋는 것과 비슷해요.이렇게 간단한 기호들만 알면, 우리가 쓴 글이 멋지게 변신한답니다!마치 마법처럼요! ✨자, 이제 Claude에게 이 Markdown으로 PPT 레이아웃을 만들어달라고 해볼게요.예시 프롬프트:당신은 세계적인 디자인 에이전시의 수석 디자이너입니다. 20년 넘게 포춘 500대 기업들의 발표 자료를 디자인해 왔으며, 특히 간결하면서도 임팩트 있는 PPT 디자인으로 유명합니다. 제가 전달한 주간 업무 보고 내용을 바탕으로 PPT 레이아웃을 Markdown 문법으로 작성해 주세요. 작성 시 다음 사항을 고려해 주세요:전체 PPT는 5-7장 이내로 구성해 주세요.첫 장은 표지, 마지막 장은 마무리 슬라이드로 구성해 주세요.주요 내용은 개조식으로 간결하게 표현해 주세요.시각화가 필요한 부분(차트, 다이어그램 등)은 해당 위치에 이탤릭체로 표시해 주세요.각 슬라이드 제목 앞에는 '---'를 넣어 슬라이드 구분을 해주세요.주간 업무 보고 내용:[앞서 정리한 주간 업무 내용]Claude의 대답:# 주간 업무 보고신대리 | 2024.03.15---## 1. 사업 기획: 생활물류 로봇- 고객 인터뷰 완료 (10개 기업)- 마케팅 전략 수립 70% 진행  - 이슈: 차별화 포인트 구체화 필요- 인프라 요구사항 분석 50% 진행고객 니즈 및 시장 포지셔닝 매트릭스---## 2. 프로젝트 관리: 공장 자동화- 진행 상황 지속 모니터링 중- 이해관계자 미팅 완료  - 성과: 일정 및 예산 재조정 합의- 리스크 관리 진행 중프로젝트 진행 현황 및 주요 마일스톤 타임라인---## 3. 팀 관리- 주간 팀 미팅 완료- 차주 목표 설정 완료- 팀 역량 강화 계획 30% 수립팀 KPI 및 역량 강화 로드맵---## 4. 다음 주 주요 일정1. 마케팅 전략 차별화 포인트 구체화2. 공장 자동화 프로젝트 리스크 분석3. 팀원 개별 업무 할당 및 KPI 설정4. 팀 교육 프로그램 선정 및 일정 조율---# 감사합니다와우! 이게 바로 Markdown의 힘인가요? 😲이제 이걸로 뚝딱 PPT를 만들어볼게요!3. Mark Slides로 "뚝딱" PPT 완성! 🎨자, 이제 Mark Slides의 출동이에요. 2.에서 Claude가 만든 Markdown으로 작성된 내용을 넣기만 하면...Mark Slides 생성 결과짜잔! 🎉 기본적인 PPT가 완성되었어요. (PPT 링크)물론 여기에 제 입맛대로 약간의 수정은 필요하겠지만, 기본 뼈대가 잡혔다는 게 중요해요.4. Napkin AI와 함께하는 시각화 파티 🎨이제 마지막 단계! Napkin AI로 필요한 부분을 이미지화해볼게요.생활물류 로봇 프로젝트 진행 상황Napkin AI 생성 이미지 ①프로젝트 진행 현황 및 주요 마일스톤 타임라인Napkin AI 생성 이미지 ②다음주 주요 일정Napkin AI 생성 이미지 ③각 항목에 대해 Napkin AI에게 해당 내용만 입력하고 번개 모양의 아이콘을 클릭하면!엇, 이렇게 멋진 이미지들이 뚝딱 만들어지다니! 😍여러분, 어떠세요? AI와 함께하니 주간 업무 보고서 작성이 한결 수월해지죠? 😊이렇게 다양한 AI 도구를 활용하니 과거와는 비교도 안 되게 보고서 작성 시간이 단축되었어요. Claude 덕분에 업무 정리와 PPT 구조 잡기가 훨씬 쉬워졌고, Mark Slides로 기본 PPT를 뚝딱 만들어낼 수 있었죠. 거기에 Napkin AI의 시각화 능력이 더해지니 팀장님도 깜짝 놀라실 만큼 퀄리티 높은 보고서가 완성되었답니다.AI 덕분에 업무 효율성도 높아지고, 보고서의 퀄리티도 올라갔어요. 여러분도 AI와 함께 주간 업무 보고서를 만들어보세요. 분명 큰 변화를 경험하실 거예요!자, 이번 글은 여기까지예요. '커리어가 성장하는 500% AI활용법' 시리즈는 잠시 휴식기를 가질 예정이에요. 하지만 걱정 마세요! 휴식기 동안에도 여러분의 AI 지식 갈증을 해소해 드릴 준비가 되어 있답니다. 😉앞으로 다양한 AI 툴 소개와 최신 AI 트렌드를 설명하는 새로운 아티클들을 발행할 계획이에요. AI의 세계는 정말 빠르게 변화하고 있잖아요? 그 변화의 흐름을 여러분과 함께 살펴보고, 어떻게 하면 이 강력한 도구들을 더 잘 활용할 수 있을지 탐구해볼 거예요.'500% AI활용법' 시리즈가 돌아올 때까지, 새로운 AI 이야기로 찾아뵐게요. 여러분의 관심과 사랑에 감사드립니다. 다음 아티클에서 만나요! 🚀🌟유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.여러분의 완벽한 주간 업무 보고서 작성을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

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신대리

🙏 안녕하세요. 마디예요.  요가레터 5호에서 Yoga with Adriene 이 세계 1위 요가 유튜브 채널이라고 소개해 드렸었죠. 오늘 레터는 세계 2위 요가 유튜브 채널 주인공에 대한 이야기입니다.애드리안이 고퀄리티의 아사나 수련 영상을 업로드한다면, 오늘의 주인공은 우리가 인생을 살면서 한번쯤 갖게 되는 고민에 대해 요가적인 해답을 담은 영상을 업로드합니다.   영상 속의 그는 늘 풍성한 흰 수염, 머리엔 터번을 두르고 지긋이 눈을 감거나 가만히 앉아 있습니다. 그리고 무대 아래 수많은 청중들이 던지는 각양각색의 질문을 듣고 있죠. '인생에서 정말 중요한 일은 뭔가요?''원나잇 그리고 불륜에 대해서는 어떻게 생각하시나요?''사람들은 왜 거짓말을 할까요?' '제 게으름을 어떡하면 좋을까요?' ...그리고 천천히 입을 떼는 그를 사람들은 숨죽이고 쳐다봅니다. 이 사람은 잠시 미소를 짓고는 이해하기 쉽고 명쾌한 답변을 선사하거든요. 마치 법륜스님의 즉문즉답을 보는 것 같아요.  ⓒ isha foundation그의 이름은 삿구루 Sadhguru 입니다.우리나라에는 자기 계발이나 영성에 관심 있는 분이라면 한번쯤 직/간접적으로 삿구루의 메세지를 접해보셨을 텐데요. 삿구루는 해외에서는 이미 뜨거운 인기를 누리고 있는 현인입니다. 사드구루라 불리기도 하지만 저는 공식 한국어 채널의 표기를 따라 삿구루라 칭하겠습니다.삿구루에서 삿은 "가르침을 받지 못한 uneducated" 을 의미합니다. 그는 그 이름 그대로 종교나 철학의 그 어떤 경전보다도, 요가수행을 통해 얻은 내면의 지혜와 경험을 강조합니다.늘 정갈한 인도 전통의상을 입은 채로 나타나는 이 아이코닉한 요기는 올해 66세로, 재단의 설립자일 뿐만 아니라 베스트셀러 작가, 환경운동가, 자선사업가예요. 삿구루는 2000년부터 지금까지 30권이 넘는 책을 펴냈다 삿구루는 '형태가 없는 신'이라는 뜻의 이샤 재단을 설립해 32년째 운영하고 있어요. 지난 24년간 그가 저술한 책들은 전 세계 20개 이상의 언어로 출판되어 200만 권 이상 판매되었습니다. 윌 스미스, SZA 와 같은 유명인들이 그의 책에 앞다퉈 추천사를 썼고, 뉴욕타임스 영성 분야 베스트셀러 작가가 되었습니다. 인터넷에서 이 60대 요기의 인기는 웬만한 K팝 아이돌 저리가라 할 정도예요. 세계 최고의 청취율을 자랑하는 팟캐스트와 세계경제포럼에 연사로 초대되구요, 인스타그램 구독자는 1300만 명, 유튜브 구독자는 1200만 명에 달해요. 팬이 만든 삿구루 틱톡 계정은 좋아요가 1500만 개가 넘어갈 정도입니다. 패션잡지와 인터뷰를 하는가 하면, 그가 자주 하는 말은 밈과 굿즈가 되어 팔리고 있죠. 그가 여는 연례행사 라이브에는 무려 1억 명이 참여해요.  삿구루는 누구일까요?그리고 대체 그가 뭐라고 하길래 사람들은 그에게 열광하는 걸까요?  🐔 양계장 사장님, 요기가 되다 젊은 시절의 삿구루삿구루는 1957년, 이제 여러 번 언급되어 우리에게 익숙해진 인도 마이솔에서 태어났습니다. 크리슈나마차리아의 아쉬람이 있던 곳, 아쉬탕가 요가가 태어난 곳이죠. 삿구루의 본명은 자가디쉬 바슈데브, 줄여서 자기(Jaggie) 라고 불렸대요. 영적인 가정환경은 아니었지만 안과의사였던 아버지 덕분에 하녀를 데리고 학교에 다닐 정도로 꽤 유복하게 자랐습니다.어린 시절 숲에 가서 동물을 관찰하는 게 취미였던 그는 12살부터 하타요가를 배우게 됩니다. 구도의 길을 걷기 전, 삿구루는 평범한 청년으로 결혼하여 양계장 사업과 건설 사업을 했다그렇지만 바로 요기의 길을 걷지는 않았습니다. 마이솔 대학에서 영문학사로 졸업한 후엔 사업에 뛰어들었어요. 처음에는 시간을 많이 투자하지 않아도 되는 양계장 사업을 하면서 여가 시간엔 시를 썼고요. 이후에는 기술자였던 친구와 함께 건설업에 뛰어들어 꽤 많은 돈을 벌었죠.그러던 1982년의 어느 날, 25세의 청년 삿구루는 특별한 영적 경험을 하게 됩니다.  처음으로 영적 각성을 얻었던 차문디 언덕에서 명상하는 삿구루어느 날 오후, 나는 차문디 언덕에 올라 특정한 바위, 즉 내가 늘 다니던 거대한 바위에 가서 눈을 뜨고 앉았다. 몇 분이 지나도 나는 내가 어디에 있는지 알 수 없었다. 그 순간까지 나는 대부분의 사람들이 그러하듯 '여기 이것이 나'고 '저기 저것이 다른 사람'이라고 생각했다. 그렇지만 그때 처음으로 나는 무엇이 나이고 무엇이 내가 아닌지 알 수 없었다. 나였던 것이 여기저기에 퍼졌다. 이 광기가 5~10분 정도 지속되는 줄 알았는데, 세상으로 돌아왔을 때는 4시간 반이 지나있었다. 오후 3시부터 7시 30분까지 나는 그대로 거기에 앉아 완전히 의식이 있는 채로 눈을 뜨고 있었다. 나는 눈물 한 방울도 흘리지 않던 사람이었다. 그런데 그날, 갑자기 눈물이 흘러 셔츠가 젖을 정도였다.이 신비한 경험 이후, 그는 동업자 친구에게 모든 것을 넘기고 1년간 여행과 명상에 몰두합니다. 그리고 마침내 1992년에 인도 코임바토르에 그의 첫 요가 센터를 열었습니다.삿구루가 탄생하는 순간이었습니다.  🍌 키워드는 JOY   "바나나가 원래 달콤하듯 인간은 원래 행복한 존재다."삿구루는 말합니다. 행복은 인간의 가장 본질적인 상태라고요.  ⓒ GQ Magazine삿구루의 베스트셀러 책 <내면의 공학: 행복을 향한 요기의 가이드 Inner Engineering>에 의하면 행복은 삶의 궁극적인 목표가 아니라 우리의 기본적인 측면입니다. 그러니 현대인의 가장 근본적인 책임은 그 원래 갖고 있는 행복을 잘 느끼는 존재가 되는 것에 있다고 해요.외부 상황은 항상 우리가 뜻하는 대로 되지만은 않습니다. 그럼에도 불구하고 우리 인간은 언제나 완벽한 상황만을 원하죠.무슨 말이냐구요? 100km 의 거리를 차로 운전해 간다고 가정해볼게요. 90km는 안전하게 운전했지만, 마지막 10Km 구간에서 쿵! 사고가 났습니다. 그러면 우리는 90%의 완벽한 상황이 있었음에도 불구하고 사고로 인해 그 전체를 "운이 없다", "불행하다" 고 생각하게 되지요. ⓒ isha foundation그러니 삿구루는 최소한 자기 자신의 마음만큼은 원하는 대로 될 수 있도록 자기 내면의 평화롭고 즐거운 상태를 깨닫고 함양하는 것 (Inner Engineering) 이 최선이라고 말합니다.이러한 내면의 경험이 우리 삶의 질을 결정한다고요. 🙏 모든 행동이 좋은 업보가 될 때까지삿구루의 방대한 가르침을 짧은 요가레터에 모두 담을 수는 없지만, 그의 다른 책 <카르마 요가 Karma Yoga> 를 잠시 살펴볼게요. 카르마, 업보라는 개념으로 잘 알고 계실텐데요.카르마 요가는 이 업보(카르마)를 영적 성장의 수단으로 삼는 수행법입니다. 보통 카르마 요가를 떠올리면 헌신, 봉사활동, 선행을 베풀고 기부를 하는 것으로 많이 생각합니다. 그러나 삿구루는 카르마 요가를 단순한 봉사 활동이 아니라 더 깊은 영적 성장의 도구로 봐요. 정확히 제대로만 한다면 마디님의 모든 행동이 결자해지의 과정, 해탈에 이르는 과정이 될 수 있다고 말하죠.여기서 핵심은 다시 한번 행복입니다. 많은 활동을 하는 것보다 적은 활동이라도 행복하고 기쁜 마음으로 하는 것이 중요하다구요.삿구루는 그것이 우리에게 큰 의미가 없더라도 그 활동에 온전히 몰입하여 마음을 쏟는다면 당신이 원하는 방향으로 운명이 변화해 갈 거라고 말합니다.  👋 왜 그렇게 열광할까?  "우리는 원래 기쁜 존재이니 우리는 외부 상황에 연연하기 보다는 내면을 먼저 보아야 한다""매사에 기쁘게 진심을 다하면 좋은 업보가 쌓인다."음.. 결국 진리란 비슷한 말들로 귀결되는 것 같은데요.많은 요가구루 중 왜 삿구루는 유독 인기가 많은 걸까요?  첫째, 삿구루의 말은 이해하기 쉬워요. 삿구루의 매력은 쉽게 진리를 설파하는 것에 있습니다. 일반 대중이 이해하기 쉬운 대답을 내놓죠.질문자가 아무리 공격적으로 나와도 여유와 미소를 잃지 않고 대부분의 사람이 이해할 수 있는 언어로 영성을 말합니다. 덕분에 세계 곳곳에서 강연하며 더욱 유명세를 떨치게 됐어요. 삿구루가 자주하는 말을 따 팔로워들이 제작한 굿즈들삿구루가 자주 말하는 두 문장이 있습니다. "Hello?" 그리고 "Isn't it?" 이예요.초등학생도 알 법한 쉬운 두 문장을 활용해 청중의 관심을 당기고 밀어내죠. 진지한 답변을 듣다가 저 멀리 몽상에 빠져있는 우리를 삿구루는 '헬로?' 단 한 마디로, 다시 여기로 데려옵니다. 다음날 오후 삿구루는 우리에게 아주 길게 연설했습니다. 그의 가장 심오한 말 뒤에는 자주 "hello?" 가 따라 붙곤합니다. 안녕이라는 단순한 인사말이 아니라 "방금 내가 당신의 문제를 모두 해결했습니다. hello?" 라는 뜻입니다. Stephen Rodrick, GQ Magazine  둘째, 삿구루는 인터넷의 구루예요.그는 현대인들이 어디에 모여있는지 잘 알고 있습니다. 인터넷이죠. 인스타그램, 유튜브, 페이스북, 틱톡 곳곳에서 삿구루를 만날 수 있습니다. 뉴스레터와 라디오도 있어요.이것은 바로 이샤 재단의 봉사자들 덕분인데요. 이 재단에서 풀타임으로 일하는 자원봉사자만 4천 명 이상이라고 합니다. 카르마 요가의 힘을 믿는 이들은 삿구루의 행사를 이미지와 영상으로 기록하고, 가르침을 잘 다듬어 어록으로 남겨요. 또 각국의 자원봉사자들은 이 컨텐츠들을 모국어로 번역하고 자체적으로 홍보하기도 하지요.  '당신 말이 옳습니다' 밈이 된 삿구루밈이 될 정도로 인터넷에서 존재감이 굉장한 삿구루는 젊은 청년들에게도 인기가 많습니다. <Youth and Truth> 라는 이름으로 열리는 행사에서 삿구루는 인도와 미국을 비롯한 세계 각국의 대학교를 순회하며 학생들의 고민을 들어주거든요. 그의 가르침은 잘 아카이브 되어 검색할 수 있습니다. 공식 홈페이지에서는 삿구루의 지혜를 결혼, 성 정체성, 중독, 스트레스, 레시피 등 다양한 주제별로 '검색' 해볼 수 있게 되어있어요. 공식 홈페이지의 지혜 검색기마지막, 인도에서의 자선활동 때문입니다. 많은 인도인들은 삿구루의 큰 영향력을 자선활동에 행사하는 것을 자랑스럽게 여긴다고 하는데요. 요가와 명상 프로그램 운영, 인세와 토크쇼 투어 등으로 벌어들인 막대한 수입이 바로 모국 인도의 지연 환경과 교육 체계를 개선하는 데 쓰이기 때문이라고 하죠.가장 유명한 프로젝트는 UN 사막화방지협약과 함께 황폐해진 토양 문제를 알리고 유기농법을 장려하는 Save Soil 프로젝트입니다. 홍보를 위해서 영국부터 인도까지 30,000km에 달하는 거리를 바이크를 타고 홀로 달리는가 하면 Soil Song 도 만들었어요.  그러나 진정한 슈퍼스타는 빠와 까를 둘 다 미치게 만든다던가요.삿구루는 인기가 많은 만큼 안티팬도, 구설도 많습니다.최대 흉상으로 기네스북에 오른 이샤재단의 아디요기 구조물은 지역주민들로부터 거센 항의를 받았다 첫 부인의 사망원인을 둘러싸고 경찰이 조사에 착수할 정도로 논란이 있기도 했고요. 유사과학 문제도 있습니다. 아유르베다 전통에 따라 인체에 수은 사용을 해도 좋다고 주장하거든요.그 뿐인가요, 그의 이샤재단이 무허가로 지은 구조물 때문에 인도 코끼리 서식지가 교란되었다는 문제가 불거져 '환경 운동한다더니 위선적이다!'라는 비난도 받았죠. 또, 인도 내 재단의 수입과 지출에 대한 투명한 기록이 없다는 점도 논란을 키웠습니다.  마치며과학기술, 특히 온라인 세상이라는 변수가 등장한 현대 요가에서 구루의 역할은 예전과 다릅니다. 요가레터 13호 괴물이 된 구루편에서도 잠시 언급했지만, 이제는 수련자 개개인이 어디서부터 어디까지의 가르침을 수용할 것인지가 좀 더 중요해진 것 같아요. 분별력이 필요한 순간이지요.개인적으로는 삿구루의 쉽고 명쾌한 가르침을 좋아하지만, 결국 사람이 하는 일이기에 모든 면에서 완벽할 수는 없다고 생각합니다. 한 사람을 너무 신격화하는 순간, 위험이 시작되기 쉬우니까요. 마디 님의 생각은 어떠신지 궁금하네요.  유튜브와 틱톡에서 발췌한 삿구루와의 즉문즉답을 마지막으로 이번 호 요가레터를 마무리 하겠습니다. 삿구루에 관한 더 자세한 정보는 아래에서 확인해 보세요. 공식유튜브 / @sadhguru 한국어 유튜브 / @sadhgurukorean 인스타그램 / @sadhguru그럼 다음 호에서 만나요! :) 보너스👳🏼‍♂️ 삿구루와의 즉문즉답  Q. 인생의 중요한 문제를 어떻게 처리해야 할까요?👳🏼‍♂️ 당신 질문은 어떤 직업을 택하고, 어떤 사람과 결혼하고, 휴가는 어디로 가고.. 뭐 이런 거죠? 이건 소소한 문제입니다. 인생에 정말로 중요한 문제란 없어요. 개인 인생에는 많은 영향을 주겠지만요, 생각해 보면 이건 인류가 수백만 년간 해온 일이에요. 우리가 어떤 직업을 갖고 누구와 결혼하건 이건 우리가 늘 살아가는 방법이었다고요.우리는 그 어떤 경험도 삶을 나아지게 하는 밑거름으로 만들 수 있고, 또 모든 경험을 재앙으로 받아들일 수도 있습니다. 어느 직장에 다니든 아니면 거기서 잘리든 아무 문제가 없어요. 당신이 결혼하든 이혼하든 또는 결혼하지 않든 아무 문제가 없어요. 하지만 진짜 문제는 당신 스스로가 이런 것들로부터 고통받고 있다는 사실입니다. 이래도 고통 받고 저래도 고통 받는 것이 여러분의 진정한 문제라구요. 이것 하나만 잘 해결하면 모든 문제가 해결됩니다. 우리가 하려는 건 어떻게 모든 일로부터 고통받는 것을 그만할 것인가입니다.  Q. 인간으로서 삶을 제대로 실현하려면 진실을 깨우쳐야 하는 것 아닌가요? 👳🏼‍♂️ 지금 행복하게 살 줄도 모르면서 깨우침, 해탈 같은 목표를 세우지 마세요. 그건 그다음의 일입니다. 이 삶을 기쁨에 가득 차 살아갈 수 있고 난 뒤에야 그 다음을 말할 수 있어요. 항상 삶을 전쟁처럼 사는 사람이 해탈에 이를 수 있겠어요? 의문의 여지도 없이 불가능한 일입니다. 그러니 우선 항상 즐겁게 사는 사람이 되도록 해보세요. 자기 행복이 위태롭다 생각하기에 해야 할 일을 하지 못하는 겁니다.  Q. 사람들은 왜 항상 거짓말을 하나요? 👳🏼‍♂️ 사람들이 항상 거짓말을 하는 것이 아니라 당신이 지금 좀 나쁜 사람들에게 둘러싸여 있는 것일 수도요 (웃음) 다른 사람들은 잊으세요. 이걸 이해해야해요. 무엇이 진실이고 무엇이 거짓인지에 대해 신경쓰지 마세요. 그저 내 삶에서 내가 말하는 것이, 내가 취하는 행동이 모든 사람들의 웰빙을 위한 것인지, 아니면 오로지 내 자신만을 위한 것인지. 그것만 신경 쓰세요.  Q. 불륜을 저지르는 것에 대해 어떻게 생각하나요? 👳🏼‍♂️ 많은 사람들은 결과를 생각하지 않고 특정 상황만을 즐기기를 원합니다. 그러나 당신이 행하는 모든 행동에는 그에 따르는 결과가 있습니다. 그렇지 않습니까? 내 행동에 따르는 결과를 즐겁게 받아들이지 못하는 사람은 그저 바보일 뿐입니다. (...) 그들에게 무슨 말을 해줘야 할까요? 한 인간에게 고통을 주는 것이, 특히 자기 자신에게 고통을 주는 것이, 괜찮은가요? 자기 자신에게 고통을 주는 사람은 그 어떤 이유가 있다 해도 타당하지 않습니다.나는 어떤 것도 찬성하거나 반대하지 않습니다. 나는 여러분이 분별력 있게 살기를 원합니다. 나는 삶에 대해 판결을 내리지 않습니다. 하지만 여러분 스스로 고통을 느끼게 될 지도 모르는 일을 하는 것은 어리석고 자유롭지 못한 일입니다. 오늘은 세상의 전부인 것처럼 느껴지지만 바로 내일이 되면 여러분 스스로를 바보처럼 느끼게 할 일에 굴복하는 것은 어리석고 무분별한 일입니다. 당신이 분별력 있게 산다면, 여러분의 삶에 옳고 그른 것이란 없습니다.  Q. 제 삶을 어디에 투자해야 할까요?👳🏼‍♂️ 앞으로 50년 정도의 인생을 걸고 해볼 만한 가치가 있는 것이 무엇인지 고민해보세요. 그렇지 않고 어떻게 생계를 꾸려갈까, 어떻게 이것을 저것을 얻을까만 생각한다면, 당신은 후회할 것입니다. 왜냐하면 당신이 내 인생이라고 말하는 것은 단지 일정량의 시간과 에너지일 뿐입니다. 그렇지 않나요? 당신이 여기 앉아 있는 사이에도 당신의 인생은 조금씩 사라지고 있습니다.비참한 사람들은 삶이 너무 길다고 느낍니다. 반대로 즐겁게 삶을 사는 사람들은 삶이 겨우 며칠이었던 것처럼 순식간에 지나가 버린다고 느껴요. 당신이 진정으로 창조하고 싶은 것을 하고 있다면요. 그러니 모든 젊은이가 할 일은, 영향 받지 않는 것입니다. 어딘가에 혼자 머무르면서 바라보세요. 내가 이 소중한 삶을 어디에 투자하고 싶은 것인가를요. 그것이 무엇이든, 여러분이 그것이 진정으로 가치있다고 느낀다면 삶은 충만해질 것입니다. @ isha foundation삶의 비밀을 하나 알려줄까요, 그것은 인생의 모든 것을 덜 진지하게 받아들이되 스포츠처럼 열정적으로 임하는 것입니다. 경기 중엔 마치 우리 인생이 거기 걸린 것마냥 몰입하지만 게임이 끝나면 그걸로 끝인 것 처럼요. 우리 인생의 다종다양한 면면을 즐기려면 진지하지 말아야 해요. 이 곳은 광대한 우주입니다. 우리가 살고 있는 이 행성계와 태양계는 한 점에 지나지 않습니다.  Why So Serious? / 삿구루 🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

16호. Hello? 뉴진스보다 인기 많은 구루

마디

결혼을 선택하는 시대가 되고서부터 전해져 온 말이 있다. “결혼은 살아봐야 안다.” 불확실성을 가장 무서워하는 현대인에게 이토록 무서운 말이 구전되다니. 아마도 기혼자들의 진심이 한몫했나 보다. 결혼이란 살아가는 매 순간 서로가 바뀌는 존재라는 걸 온몸으로 살아내며 전했을 말일 테다.살아낸 자들의 이야기는 강력한 힘을 가진다. 우리 엄마는 ‘살고 보니’ 케이스 중에서도 가장 하드코어 한 사람과 결혼했다. 엄마의 역사는 살아봐야 아는 그 일 중에서도 가장 무서운 일, “결혼하니 사람이 변하더라” 케이스다. 혼인 신고 도장을 찍고 났더니 사람이 변한 것이다. 내 아비는 엄마를 극진히 대접했다. 멋있고, 젠틀한 사람이었다. 딱 결혼하기 전까지. 결혼 직후 아비는 180도 태도를 바꿨다. 아비는 돌싱이었다. 엄마는 미혼이었고, 8살 어렸고, 안정적인 중학교 선생님이다. 누가 봐도 아비는 엄마와 결혼이 급했고 잘해줄 수밖에 없었다. 그렇게 엄마는 가부장적인 집을 떠나 결혼했다. 결혼 후 아비는 바람, 경제적 갈취, 아내 구타를 일삼았다. 맨 처음 아비는 엄마를 때리고 다음날 사과를 했다. 다시는 그러지 않는다 했다. 그런 말을 믿으며 6년을 살아갔다. 그 거짓말은 갈수록 심해졌고, 아비는 나를 밴 엄마를 발로 걷어찼다. 그 일을 계기로 엄마는 이혼을 결심했다. 내가 1살 때 엄마는 이혼했다. 그렇게 잘못 많이 저지른 아비라도 국가는 언니와 나의 양육권을 가지게 해 줬다. 그 아비는 8개월 만에 3번째 결혼을 했고 키우기 힘들다며 1년도 안되어 언니와 나를 엄마 손에 돌려보냈다.&nbsp;결혼을 낭만으로만 하는 사람들은 거의 없을 것이다. 요즘 세대에 결혼을 고민하는 이들은 결혼식은 올리되 혼인신고를 미뤄보거나, 혼전동거를 시도해보기도 한다. 결혼을 이야기하며 같이 살기 전에 살림, 라이프 패턴을 알아가고 약속도 세워본다. 그러나 아무리 대책을 세워놔도 그건 예상 목차일 뿐이다. 같이 살며 상상에도 없던 일들이 일어나고 대책에도 없던 일들이 일어나게 된다.&nbsp;둘이서 존중하며 연애했어도, 결혼은 둘이 하는 게 아니라 서로의 혈연, 친구 관계와 이어지는 일이다. 어느 정도 관계가 보장된 사이(여기서는 혼인)에서는 평등했던 관계에 주변인들이 더해지는 순간 기존의 사회의 저울추에 따라 기울어지기 쉽다. 둘 사이의 평등을 아무리 노력해도 사회의 관습적 기울어진 기대에서 내려오기 어렵다. “아리따운 형수님이 집들이를 위해 한 상 차리셨네요” 같은 일들이 일어나지 않을 수 있을까. 아내에겐 “새아가가 살림을 야무지게 잘하네”를, 남편에겐 “홍길동 서방은 뭘 먹고 싶나”를 응원으로 삼지 말라고 주변 사람들 팔다리 잡고 말리긴 아무래도 어려울 것 같다. &nbsp;“결혼하지만 애는 안 가질 거야!”라고 생각하기에는 통계가 보여주는 결혼의 실상은 무섭다. 한국 기혼 여성의 출생률은 2000~2016년 통계청 자료를 분석해 발표한 결과에 따르면, 2016년 기준으로 2.23명이다. 2020년 현재 평균 출생률은 0점 대지만 기혼 여성들의 출생률은 1점 후반대다. 결혼해서 자녀 1명도 가지지 않는 건 독립 투사급이라는 농담도 있다. 결혼하며 살다 보니 아이를 낳고, 며느리가 되고 그렇게 그렇게 살아보고서야 “이야 생각보다 한국 사회 가부장적인데?”를 깨달아야 하는 것일까.&nbsp;현대인으로서 미래의 불확실성에 대한 불안감은 나도 크다. 그러나 내 불안을 배우자 한 명에 기대어 불확실성을 메우기엔 결혼 역시 큰 불확실성을 가지고 있는 일이다. 적어도 내 인생의 운전대를 남이 잡게 하진 않으리라. 차라리 내 조수석에 마음 맞는 사람들을 가끔 상황 따라 태우던지, 내 운전대를 내려놓고 히치하이킹을 하다 내리든지. &nbsp;

결혼을 선택하는 시대가 되고서부터 전해져 온 말이 있다. “결혼은 살아봐야 안다.” 불확실성을 가장 무서워하는 현대인에게 이토록 무서운 말이 구전되다니. 아마도 기혼자들의 진심이 한몫했나 보다. 결혼이란 살아가는 매 순간 서로가 바뀌는 존재라는 걸 온몸으로 살아내며 전했을 말일 테다.살아낸 자들의 이야기는 강력한 힘을 가진다. 우리 엄마는 ‘살고 보니’ 케이스 중에서도 가장 하드코어 한 사람과 결혼했다. 엄마의 역사는 살아봐야 아는 그 일 중에서도 가장 무서운 일, “결혼하니 사람이 변하더라” 케이스다. 혼인 신고 도장을 찍고 났더니 사람이 변한 것이다. 내 아비는 엄마를 극진히 대접했다. 멋있고, 젠틀한 사람이었다. 딱 결혼하기 전까지. 결혼 직후 아비는 180도 태도를 바꿨다. 아비는 돌싱이었다. 엄마는 미혼이었고, 8살 어렸고, 안정적인 중학교 선생님이다. 누가 봐도 아비는 엄마와 결혼이 급했고 잘해줄 수밖에 없었다. 그렇게 엄마는 가부장적인 집을 떠나 결혼했다. 결혼 후 아비는 바람, 경제적 갈취, 아내 구타를 일삼았다. 맨 처음 아비는 엄마를 때리고 다음날 사과를 했다. 다시는 그러지 않는다 했다. 그런 말을 믿으며 6년을 살아갔다. 그 거짓말은 갈수록 심해졌고, 아비는 나를 밴 엄마를 발로 걷어찼다. 그 일을 계기로 엄마는 이혼을 결심했다. 내가 1살 때 엄마는 이혼했다. 그렇게 잘못 많이 저지른 아비라도 국가는 언니와 나의 양육권을 가지게 해 줬다. 그 아비는 8개월 만에 3번째 결혼을 했고 키우기 힘들다며 1년도 안되어 언니와 나를 엄마 손에 돌려보냈다. 결혼을 낭만으로만 하는 사람들은 거의 없을 것이다. 요즘 세대에 결혼을 고민하는 이들은 결혼식은 올리되 혼인신고를 미뤄보거나, 혼전동거를 시도해보기도 한다. 결혼을 이야기하며 같이 살기 전에 살림, 라이프 패턴을 알아가고 약속도 세워본다. 그러나 아무리 대책을 세워놔도 그건 예상 목차일 뿐이다. 같이 살며 상상에도 없던 일들이 일어나고 대책에도 없던 일들이 일어나게 된다. 둘이서 존중하며 연애했어도, 결혼은 둘이 하는 게 아니라 서로의 혈연, 친구 관계와 이어지는 일이다. 어느 정도 관계가 보장된 사이(여기서는 혼인)에서는 평등했던 관계에 주변인들이 더해지는 순간 기존의 사회의 저울추에 따라 기울어지기 쉽다. 둘 사이의 평등을 아무리 노력해도 사회의 관습적 기울어진 기대에서 내려오기 어렵다. “아리따운 형수님이 집들이를 위해 한 상 차리셨네요” 같은 일들이 일어나지 않을 수 있을까. 아내에겐 “새아가가 살림을 야무지게 잘하네”를, 남편에겐 “홍길동 서방은 뭘 먹고 싶나”를 응원으로 삼지 말라고 주변 사람들 팔다리 잡고 말리긴 아무래도 어려울 것 같다.  “결혼하지만 애는 안 가질 거야!”라고 생각하기에는 통계가 보여주는 결혼의 실상은 무섭다. 한국 기혼 여성의 출생률은 2000~2016년 통계청 자료를 분석해 발표한 결과에 따르면, 2016년 기준으로 2.23명이다. 2020년 현재 평균 출생률은 0점 대지만 기혼 여성들의 출생률은 1점 후반대다. 결혼해서 자녀 1명도 가지지 않는 건 독립 투사급이라는 농담도 있다. 결혼하며 살다 보니 아이를 낳고, 며느리가 되고 그렇게 그렇게 살아보고서야 “이야 생각보다 한국 사회 가부장적인데?”를 깨달아야 하는 것일까. 현대인으로서 미래의 불확실성에 대한 불안감은 나도 크다. 그러나 내 불안을 배우자 한 명에 기대어 불확실성을 메우기엔 결혼 역시 큰 불확실성을 가지고 있는 일이다. 적어도 내 인생의 운전대를 남이 잡게 하진 않으리라. 차라리 내 조수석에 마음 맞는 사람들을 가끔 상황 따라 태우던지, 내 운전대를 내려놓고 히치하이킹을 하다 내리든지.  

겉으로 보기에는 괜찮아 보이는 가족

공평한 집안일. 너는 살림, 나는 장보기랑 분리수거

결혼은 같이 살아봐야 알아

새로운 가족의 형태를 꿈꾸는 사람의 이야기입니다.

선택한 가족

삐삐

뉴니커, 이번 주말 서울 도심에서 무지갯빛 퍼레이드가 열린다는 거 알고 있나요? 다양한 정체성과 지향성을 가진 이들이 모이는 축제, 바로 퀴어퍼레이드인데요. &ldquo;퀴어퍼레이드? 그게 뭐야? 🤔&rdquo; 하는 뉴니커부터 &ldquo;올해에는 꼭 참여해야지!&rdquo; 생각했던 뉴니커까지 모두 참고할 수 있도록, 퀴어퍼레이드 2025의 일정&middot;장소&middot;슬로건은 물론, 퀴어퍼레이드를 둘러싸고 매년 반복되는 논쟁까지 싹 정리했어요.

<h3>퀴어퍼레이드, 어떤 행사였더라?</h3>

정식 명칭은 &lsquo;서울퀴어문화축제&rsquo;인데, 축제 마지막에 참가자들이 거리를 행진하는 퍼레이드가 상징적이라 &lsquo;서울퀴어퍼레이드&rsquo;라고 더 많이 불려요. 퀴어퍼레이드는 다양한 성별 정체성과 지향을 가진 성소수자들이 주인공이 되는 행사인데요. 1년에 한 번씩 모여 우리 사회에 많은 성소수자들이 있다는 사실을 알리고, 다양한 정체성을 가진 사람들이 <a href="https://www.sqcf.org/sqcf2025_intro">평등하게 어우러져 즐기는 장</a>을 만들기 위해 열려요. 우리 사회의 평등과 다양성을 위해 목소리를 내는 행사임은 물론, 많은 이들이 편견 없이 모여 즐겁게 놀 수 있는 축제인 거예요 🎉.

서울퀴어퍼레이드는 2000년 처음 시작돼 올해로 26회째를 맞았어요. 올해는 &lsquo;우리는 멈추지 않는다&rsquo;는 슬로건으로 서울시 중구에서 열린다고. 하지만 퀴어퍼레이드가 무사히 열리기까지는 우여곡절이 많았는데요. 어떤 일이 있었는지 하나씩 정리해봤어요.

<h3>퀴어퍼레이드 논란, 어떤 얘기 있었더라?&nbsp;</h3>

#1 서울광장 사용 거부한 서울시

퀴어퍼레이드는 최대한 많은 사람들에게 성소수자의 존재를 알리기 위한 행사인 만큼 인구가 많은 도심에서 주로 열리는데요. 서울퀴어퍼레이드 역시 2015년부터 매년 서울 중구에 있는 서울광장에서 열렸어요. 하지만 올해 퀴어퍼레이드는 서울광장이 아닌 서울 종로구 남대문로~우정국로 일대에서 열릴 예정인데요. 2023&middot;2024년 연달아 서울시에 의해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250415071200004">서울광장 사용이 거부당해</a>, &ldquo;올해에도 서울광장 사용 못 하는 거 아냐?&rdquo; 하는 걱정이 커졌기 때문.

서울광장은 허가제가 아닌 신고제로 운영되는 곳이라, 서울 시민 누구나 사용료를 내고 이용할 수 있는데요. 같은 기간에 여러 행사 신청이 동시에 들어오면 조정을 거쳐서 최종 이용자를 결정해요. 그런데 지난 2023년 서울퀴어문화축제 조직위원회와 다른 단체의 신청이 동시에 들어오자, 서울시는 적절한 조정 과정 없이 <a href="https://h21.hani.co.kr/arti/society/society_general/53822.html">조직위의 광장 사용을 불허</a>했어요. 결국 해당 기간 서울광장에서는 기독교 단체가 주관하는 행사가 열렸는데요. 이 결정을 내린 시민위원회 회의에서 &ldquo;논란이 있는 축제는 걸러내야 한다&rdquo;, &ldquo;(성소수자들을)보고 싶지 않아 하는 권리를 존중해야 한다&rdquo; 등의 <a href="https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=50457">차별적 발언이 나온 사실</a>이 밝혀지기도 했어요. 그다음 해인 2024년에도 &ldquo;서울퀴어퍼레이드가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240507066500004">사회적 갈등을 초래한다</a>&rdquo;며 서울광장 사용을 거부당했고요.

#2 일부 기독교 단체의 반대 시위

퀴어퍼레이드가 열리는 곳에 꼭 함께 등장하는 이들이 있어요. 바로 기독교 단체인데요. 일부 기독교 단체들은 2014년 서울 신촌에서 열린 퀴어퍼레이드 때부터 지금까지 매년 퀴어퍼레이드 <a href="https://www.newsnjoy.or.kr/news/articleView.html?idxno=305443">반대 시위를 열고 있어요</a>. 퍼레이드 차량 앞에 드러누워 행진을 막거나, 축제 참가자에게 혐오 발언을 하는 등 축제를 방해하기 위한 활동을 하고 있다고. 인천&middot;대구 등 지역에서 열린 퀴어퍼레이드에서는 참가자들을 광장에 가둔 채 때리고 깃발을 빼앗고, 성희롱을 하는 등 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/861537.html">직접적인 폭력을 휘두르기도</a>&nbsp;했고요.&nbsp;

이에 &ldquo;성소수자들이 목소리를 낸다는 이유만으로 폭력을 휘두르는 건 혐오범죄야!&rdquo; 하는 비판이 매해 나와요. 물리적 폭력뿐 아니라 축제에 참여한 성소수자에게 차별적&middot;혐오적 발언을 하는 것 역시 문제적이라는 거예요. 이들이 매년 퀴어퍼레이드 기간에 맞춰 서울광장 사용 신청을 하는 등 퀴어퍼레이드를 막기 위해 조직적으로 행동하고 있는 만큼, 축제가 보호받을 수 있도록 <a href="https://www.newsnjoy.or.kr/news/articleView.html?idxno=305441">지방자치단체가 제재에 나서야 한다</a>는 말도 나와요.

이외에도 매년 퀴어퍼레이드가 다가올 때마다 나오는 &ldquo;퀴어퍼레이드, 조금 이상한 행사 아니야?&rdquo;하는 논란이 있는데요. 과연 사실이 맞는지, 하나씩 팩트체크해봤어요.&nbsp;

<figure class="image"><img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/12/2-29.jpg" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 서울퀴어문화축제조직위원회</figcaption>
</figure>

<h3>퀴어퍼레이드를 둘러싼 소문, 팩트체크 ✅</h3>

#1 성소수자만 참여하는 &lsquo;소수의&rsquo; 축제다?

<ul>
	<li>남녀노소 누구나 참여하고 💃: 퀴어퍼레이드는 성소수자뿐 아니라 모두가 참여할 수 있는 열린 축제예요. 실제 현장에 가 보면 어린아이부터 노인, 한국인과 외국인, 신부님과 스님까지(!) 정말 다양한 사람들을 만날 수 있는데요. 여성&middot;노동자&middot;이주민&middot;아동 등 우리 사회 속의 다양한 이들이 더 평등한 세상에서 살아갈 수 있기를 바라는 사람들이 모여 부스를 차리고, 함께 노래부르며 춤을 추는 행사인 것.</li>
	<li>각국 대사관&middot;기업도 모여 🏛️: 매년 퀴어퍼레이드에는 미국&middot;독일&middot;영국&middot;프랑스 등 세계 곳곳의 대사관들이 마련한 부스가 열려요. 해리스 주한 미국 대사는 퀴어퍼레이드를 직접 방문해 <a href="https://www.khan.co.kr/article/201807142214001">퀴어 인권을 지지하는 발언</a>을 하기도 했고요. 올해에는 질병관리청이 중앙행정기관 중 처음으로 퀴어퍼레이드에 <a href="https://www.womennews.co.kr/news/articleView.html?idxno=263512">공식 부스를 설치하겠다고 해</a> 환영을 받았어요. 이케아코리아&middot;틴더 등 글로벌 대기업도 <a href="https://www.slist.kr/news/articleView.html?idxno=650518">적극적으로 참여</a>하고 있고요.</li>
</ul>

#2 너무 선정적이다?

<ul>
	<li>매년 이어지는 선정성 논란 🤔: &lsquo;선정성&rsquo;은 퀴어퍼레이드를 검색하면 항상 가장 먼저 따라붙는 검색어예요. 도심 한가운데에서 노출이 있는 옷을 입거나, 애정 표현을 하는 모습이 보기 좋지 않다는 거예요. 성장기에 있는 아동에게 그런 모습이 혼란을 줄 수 있다는 주장도 있고요.</li>
	<li>워터밤은 되지만 퀴퍼는 안 된다? 🔫: 퀴어문화축제 조직위 측은 &ldquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20180709005534">노출이 심한 참가자는 극히 소수</a>&rdquo;라는 입장이에요. 언론이 노출이 있는 옷을 입은 참가자의 모습을 많이 내보내다 보니 실제보다 훨씬 선정적인 이미지가 만들어졌다는 것. 또 퀴어퍼레이드에만 엄격한 기준을 적용하는 건 차별이라는 주장도 있어요. 성기 모양 기념품을 파는 지역 축제와 워터밤&rsquo;처럼 노출 있는 행사는 <a href="https://www.news1.kr/society/general-society/4440725">문제 삼지 않으면서</a> 퀴어퍼레이드만 비판하는 건 <a href="https://www.newsnjoy.or.kr/news/articleView.html?idxno=305459">공평하지 않다는 거예요</a>.</li>
</ul>

#3 종교적 권리를 침해한다?&nbsp;

<ul>
	<li>퀴어 인권 vs. 종교적 권리? ⚖️: 퀴어프라이드 관련 행사가 기독교 등 일부 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202505021611001">종교적 권리를 침해한다는 주장</a>과 달리, 퀴어프라이드는 특정 종교의 참가를 제한하거나 배제하지 않아요. 실제로 퀴어퍼레이드에는 각 종교와 교단에서 나온 부스들이 꾸준히 자리를 지키고 있고요.&nbsp;</li>
	<li>예수님도 부처님도 다 함께 ⛪🪷: 한국 불교 교단은 지난해 퀴어퍼레이드에 참가해 성소수자들에게 <a href="https://www.harpersbazaar.co.kr/article/1876535">오색끈을 묶어주는 이벤트</a>를 진행했는데요. 같은 날 기독교대한감리회&middot;한국기독교장로회 등 개신교 목회자들이 모여 성소수자를 축복하고, <a href="https://www.newsnjoy.or.kr/news/articleView.html?idxno=306370">차별과 혐오에 반대한다는 메시지</a>를 전하기도 했어요. 종교와 관계없이 더 많은 사람들이 있는 그대로 존중받기를 바라는 목소리가 이어지고 있는 거예요.</li>
</ul>

<figure class="image"><img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/12/4.jpg" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 퀴어문화축제조직위원회</figcaption>
</figure>

<h3>뉴니커를 위한 특별한 레인보우 가이드 🌈</h3>

여기까지 읽고 혹시 &ldquo;나도 퀴어퍼레이드 한 번 가 볼까...?&rdquo; 하는 마음 든 뉴니커 있나요? 그런 뉴니커들을 위해 특별한 가이드를 준비했어요. 퀴어퍼레이드 일정과 기간은 물론, 온라인으로도 퀴어퍼레이드를 즐길 수 있는 방법을 소개해요.

#1. 퀴어퍼레이드 일정과 장소는? 🎪

<ul>
	<li>서울: 6/14(토), 서울 중구 남대문로~우정국로 일대에서 진행돼요. 을지로입구역 2번 출구 쪽에 행사장 입출구가 설치되어 있고, 행진은 오후 4시부터 시작돼요. <a href="https://www.instagram.com/sqpexe/">자세한 내용은 여기를 확인</a>해요!</li>
	<li>대전: 지난 6/7(토), 대전에서 제2회 퀴어퍼레이드 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DKjdsGFy7no/">사랑이쥬</a>&rsquo;가 진행됐어요. 밀가루의 도시 대전인 만큼, 이번 퍼레이드는 &lsquo;빵퀴(빵+퀴어퍼레이드)&rsquo;로도 불렸는데요. 놓쳐서 아쉽다면, 내년에 꼭 도전해 봐요!</li>
	<li>대구&middot;춘천: 대구와 춘천에서는 아직 올해 퀴어퍼레이드 일정&middot;장소가 정해지지 않았어요. 각 지역의 조직위원회가 열심히 준비 중이라고. (<a href="https://www.instagram.com/daeguqueerpride/">대구 조직위</a>) (<a href="https://www.instagram.com/chuncheonqueer/">춘천 조직위</a>)</li>
</ul>

#2. 한국퀴어영화제, 퀴퍼를 영화로도 즐길 수 있다고? 🎞️

이번 퀴어문화축제에 맞춰 &lsquo;<a href="https://www.kqff.co.kr/">한국퀴어영화제</a>&rsquo;도 같이 열려요. 올해 영화제의 이름은 &lsquo;우리는 계속 [ ]한다&rsquo;로, 퀴어들의 이야기를 다루는 국내외 다양한 영화들을 만날 수 있어요.

<ul>
	<li>언제냐면: 6월 20일(금) ~ 6월 22일(일)까지, 3일 동안 열려요.</li>
	<li>어디냐면: 서울 노원구 상계동에 있는 &lsquo;<a href="https://naver.me/xk1nzZlw">더숲아트시네마</a>&rsquo;에서 진행돼요. 자세한 영화 시간표와 행사 일정은 디트릭스 &rarr; 더숲아트시네마 &rarr; 6/20 ~ 6/22 일정에서 <a href="https://www.dtryx.com/cinema/main.do?cgid=FE8EF4D2-F22D-4802-A39A-D58F23A29C1E&amp;BrandCd=indieart&amp;CinemaCd=000065">확인할 수 있어요</a>.</li>
</ul>

<figure class="image"><img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/06/12/1-20.jpg" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 퀴어문화축제조직위원회</figcaption>
</figure>

#3. 온라인 퀴어퍼레이드, 집에서도 퀴퍼 참여할 수 있다고? 📱

<ul>
	<li>뭐냐면: 지난 2020년 코로나19로 인해 사람들이 광장에 모일 수 없게 되자, &lsquo;온라인 퀴어퍼레이드&rsquo;가 처음 시작됐는데요. 각자 원하는 캐릭터를 만들어 접속하면 다른 사람들의 캐릭터와 함께 행진하는 모습을 볼 수 있어서 많은 호응을 얻었어요. 그런 온라인 퀴어퍼레이드가 6년째인 올해를 마지막으로 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1201313.html">막을 내려요</a>. 지역에 살거나 사정이 있어 퀴어프라이드에 참석하지 못하는 뉴니커라면, 온라인 퀴어퍼레이드로 자리를 빛내보는 것도 좋겠어요 ✨.</li>
	<li>어떻게 하냐면: <a href="https://online.sqcf.org/parade">이 사이트를 통해 참여</a>할 수 있어요. 닉네임을 정하고 &rarr; 마음에 드는 표정과 머리, 아이템을 사용해 캐릭터를 완성하면 완료! 인스타그램에 &lsquo;#온라인퀴퍼2025&rsquo; 해시태그를 달아 이미지를 올리면, 수많은 사람들과 함께하는 <a href="https://www.instagram.com/p/DKJRYbSzUR_/">퍼레이드에 참여</a>할 수 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

온라인 퀴어퍼레이드가 어떻게 만들어졌는지&nbsp;궁금하다면? 👉&nbsp;<a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/33473?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33168&amp;utm_content=33473">온라인 퀴어퍼레이드를 만든 기획자들 🏳️&zwj;🌈: 조소담, 김헵시바 인터뷰</a> 보러 가기

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
썸네일 이미지 출처: ⓒ서울퀴어문화축제조직위원회</div>

뉴니커, 이번 주말 서울 도심에서 무지갯빛 퍼레이드가 열린다는 거 알고 있나요? 다양한 정체성과 지향성을 가진 이들이 모이는 축제, 바로 퀴어퍼레이드인데요. “퀴어퍼레이드? 그게 뭐야? 🤔” 하는 뉴니커부터 “올해에는 꼭 참여해야지!” 생각했던 뉴니커까지 모두 참고할 수 있도록, 퀴어퍼레이드 2025의 일정·장소·슬로건은 물론, 퀴어퍼레이드를 둘러싸고 매년 반복되는 논쟁까지 싹 정리했어요.
퀴어퍼레이드, 어떤 행사였더라?
정식 명칭은 ‘서울퀴어문화축제’인데, 축제 마지막에 참가자들이 거리를 행진하는 퍼레이드가 상징적이라 ‘서울퀴어퍼레이드’라고 더 많이 불려요. 퀴어퍼레이드는 다양한 성별 정체성과 지향을 가진 성소수자들이 주인공이 되는 행사인데요. 1년에 한 번씩 모여 우리 사회에 많은 성소수자들이 있다는 사실을 알리고, 다양한 정체성을 가진 사람들이 평등하게 어우러져 즐기는 장을 만들기 위해 열려요. 우리 사회의 평등과 다양성을 위해 목소리를 내는 행사임은 물론, 많은 이들이 편견 없이 모여 즐겁게 놀 수 있는 축제인 거예요 🎉.
서울퀴어퍼레이드는 2000년 처음 시작돼 올해로 26회째를 맞았어요. 올해는 ‘우리는 멈추지 않는다’는 슬로건으로 서울시 중구에서 열린다고. 하지만 퀴어퍼레이드가 무사히 열리기까지는 우여곡절이 많았는데요. 어떤 일이 있었는지 하나씩 정리해봤어요.
퀴어퍼레이드 논란, 어떤 얘기 있었더라? 
#1 서울광장 사용 거부한 서울시
퀴어퍼레이드는 최대한 많은 사람들에게 성소수자의 존재를 알리기 위한 행사인 만큼 인구가 많은 도심에서 주로 열리는데요. 서울퀴어퍼레이드 역시 2015년부터 매년 서울 중구에 있는 서울광장에서 열렸어요. 하지만 올해 퀴어퍼레이드는 서울광장이 아닌 서울 종로구 남대문로~우정국로 일대에서 열릴 예정인데요. 2023·2024년 연달아 서울시에 의해 서울광장 사용이 거부당해, “올해에도 서울광장 사용 못 하는 거 아냐?” 하는 걱정이 커졌기 때문.
서울광장은 허가제가 아닌 신고제로 운영되는 곳이라, 서울 시민 누구나 사용료를 내고 이용할 수 있는데요. 같은 기간에 여러 행사 신청이 동시에 들어오면 조정을 거쳐서 최종 이용자를 결정해요. 그런데 지난 2023년 서울퀴어문화축제 조직위원회와 다른 단체의 신청이 동시에 들어오자, 서울시는 적절한 조정 과정 없이 조직위의 광장 사용을 불허했어요. 결국 해당 기간 서울광장에서는 기독교 단체가 주관하는 행사가 열렸는데요. 이 결정을 내린 시민위원회 회의에서 “논란이 있는 축제는 걸러내야 한다”, “(성소수자들을)보고 싶지 않아 하는 권리를 존중해야 한다” 등의 차별적 발언이 나온 사실이 밝혀지기도 했어요. 그다음 해인 2024년에도 “서울퀴어퍼레이드가 사회적 갈등을 초래한다”며 서울광장 사용을 거부당했고요.
#2 일부 기독교 단체의 반대 시위
퀴어퍼레이드가 열리는 곳에 꼭 함께 등장하는 이들이 있어요. 바로 기독교 단체인데요. 일부 기독교 단체들은 2014년 서울 신촌에서 열린 퀴어퍼레이드 때부터 지금까지 매년 퀴어퍼레이드 반대 시위를 열고 있어요. 퍼레이드 차량 앞에 드러누워 행진을 막거나, 축제 참가자에게 혐오 발언을 하는 등 축제를 방해하기 위한 활동을 하고 있다고. 인천·대구 등 지역에서 열린 퀴어퍼레이드에서는 참가자들을 광장에 가둔 채 때리고 깃발을 빼앗고, 성희롱을 하는 등 직접적인 폭력을 휘두르기도 했고요. 
이에 “성소수자들이 목소리를 낸다는 이유만으로 폭력을 휘두르는 건 혐오범죄야!” 하는 비판이 매해 나와요. 물리적 폭력뿐 아니라 축제에 참여한 성소수자에게 차별적·혐오적 발언을 하는 것 역시 문제적이라는 거예요. 이들이 매년 퀴어퍼레이드 기간에 맞춰 서울광장 사용 신청을 하는 등 퀴어퍼레이드를 막기 위해 조직적으로 행동하고 있는 만큼, 축제가 보호받을 수 있도록 지방자치단체가 제재에 나서야 한다는 말도 나와요.
이외에도 매년 퀴어퍼레이드가 다가올 때마다 나오는 “퀴어퍼레이드, 조금 이상한 행사 아니야?”하는 논란이 있는데요. 과연 사실이 맞는지, 하나씩 팩트체크해봤어요. 



퀴어퍼레이드를 둘러싼 소문, 팩트체크 ✅
#1 성소수자만 참여하는 ‘소수의’ 축제다?

남녀노소 누구나 참여하고 💃: 퀴어퍼레이드는 성소수자뿐 아니라 모두가 참여할 수 있는 열린 축제예요. 실제 현장에 가 보면 어린아이부터 노인, 한국인과 외국인, 신부님과 스님까지(!) 정말 다양한 사람들을 만날 수 있는데요. 여성·노동자·이주민·아동 등 우리 사회 속의 다양한 이들이 더 평등한 세상에서 살아갈 수 있기를 바라는 사람들이 모여 부스를 차리고, 함께 노래부르며 춤을 추는 행사인 것.
각국 대사관·기업도 모여 🏛️: 매년 퀴어퍼레이드에는 미국·독일·영국·프랑스 등 세계 곳곳의 대사관들이 마련한 부스가 열려요. 해리스 주한 미국 대사는 퀴어퍼레이드를 직접 방문해 퀴어 인권을 지지하는 발언을 하기도 했고요. 올해에는 질병관리청이 중앙행정기관 중 처음으로 퀴어퍼레이드에 공식 부스를 설치하겠다고 해 환영을 받았어요. 이케아코리아·틴더 등 글로벌 대기업도 적극적으로 참여하고 있고요.

#2 너무 선정적이다?

매년 이어지는 선정성 논란 🤔: ‘선정성’은 퀴어퍼레이드를 검색하면 항상 가장 먼저 따라붙는 검색어예요. 도심 한가운데에서 노출이 있는 옷을 입거나, 애정 표현을 하는 모습이 보기 좋지 않다는 거예요. 성장기에 있는 아동에게 그런 모습이 혼란을 줄 수 있다는 주장도 있고요.
워터밤은 되지만 퀴퍼는 안 된다? 🔫: 퀴어문화축제 조직위 측은 “노출이 심한 참가자는 극히 소수”라는 입장이에요. 언론이 노출이 있는 옷을 입은 참가자의 모습을 많이 내보내다 보니 실제보다 훨씬 선정적인 이미지가 만들어졌다는 것. 또 퀴어퍼레이드에만 엄격한 기준을 적용하는 건 차별이라는 주장도 있어요. 성기 모양 기념품을 파는 지역 축제와 워터밤’처럼 노출 있는 행사는 문제 삼지 않으면서 퀴어퍼레이드만 비판하는 건 공평하지 않다는 거예요.

#3 종교적 권리를 침해한다? 

퀴어 인권 vs. 종교적 권리? ⚖️: 퀴어프라이드 관련 행사가 기독교 등 일부 종교적 권리를 침해한다는 주장과 달리, 퀴어프라이드는 특정 종교의 참가를 제한하거나 배제하지 않아요. 실제로 퀴어퍼레이드에는 각 종교와 교단에서 나온 부스들이 꾸준히 자리를 지키고 있고요. 
예수님도 부처님도 다 함께 ⛪🪷: 한국 불교 교단은 지난해 퀴어퍼레이드에 참가해 성소수자들에게 오색끈을 묶어주는 이벤트를 진행했는데요. 같은 날 기독교대한감리회·한국기독교장로회 등 개신교 목회자들이 모여 성소수자를 축복하고, 차별과 혐오에 반대한다는 메시지를 전하기도 했어요. 종교와 관계없이 더 많은 사람들이 있는 그대로 존중받기를 바라는 목소리가 이어지고 있는 거예요.




뉴니커를 위한 특별한 레인보우 가이드 🌈
여기까지 읽고 혹시 “나도 퀴어퍼레이드 한 번 가 볼까...?” 하는 마음 든 뉴니커 있나요? 그런 뉴니커들을 위해 특별한 가이드를 준비했어요. 퀴어퍼레이드 일정과 기간은 물론, 온라인으로도 퀴어퍼레이드를 즐길 수 있는 방법을 소개해요.
#1. 퀴어퍼레이드 일정과 장소는? 🎪

서울: 6/14(토), 서울 중구 남대문로~우정국로 일대에서 진행돼요. 을지로입구역 2번 출구 쪽에 행사장 입출구가 설치되어 있고, 행진은 오후 4시부터 시작돼요. 자세한 내용은 여기를 확인해요!
대전: 지난 6/7(토), 대전에서 제2회 퀴어퍼레이드 ‘사랑이쥬’가 진행됐어요. 밀가루의 도시 대전인 만큼, 이번 퍼레이드는 ‘빵퀴(빵+퀴어퍼레이드)’로도 불렸는데요. 놓쳐서 아쉽다면, 내년에 꼭 도전해 봐요!
대구·춘천: 대구와 춘천에서는 아직 올해 퀴어퍼레이드 일정·장소가 정해지지 않았어요. 각 지역의 조직위원회가 열심히 준비 중이라고. (대구 조직위) (춘천 조직위)

#2. 한국퀴어영화제, 퀴퍼를 영화로도 즐길 수 있다고? 🎞️
이번 퀴어문화축제에 맞춰 ‘한국퀴어영화제’도 같이 열려요. 올해 영화제의 이름은 ‘우리는 계속 [ ]한다’로, 퀴어들의 이야기를 다루는 국내외 다양한 영화들을 만날 수 있어요.

언제냐면: 6월 20일(금) ~ 6월 22일(일)까지, 3일 동안 열려요.
어디냐면: 서울 노원구 상계동에 있는 ‘더숲아트시네마’에서 진행돼요. 자세한 영화 시간표와 행사 일정은 디트릭스 → 더숲아트시네마 → 6/20 ~ 6/22 일정에서 확인할 수 있어요.




#3. 온라인 퀴어퍼레이드, 집에서도 퀴퍼 참여할 수 있다고? 📱

뭐냐면: 지난 2020년 코로나19로 인해 사람들이 광장에 모일 수 없게 되자, ‘온라인 퀴어퍼레이드’가 처음 시작됐는데요. 각자 원하는 캐릭터를 만들어 접속하면 다른 사람들의 캐릭터와 함께 행진하는 모습을 볼 수 있어서 많은 호응을 얻었어요. 그런 온라인 퀴어퍼레이드가 6년째인 올해를 마지막으로 막을 내려요. 지역에 살거나 사정이 있어 퀴어프라이드에 참석하지 못하는 뉴니커라면, 온라인 퀴어퍼레이드로 자리를 빛내보는 것도 좋겠어요 ✨.
어떻게 하냐면: 이 사이트를 통해 참여할 수 있어요. 닉네임을 정하고 → 마음에 드는 표정과 머리, 아이템을 사용해 캐릭터를 완성하면 완료! 인스타그램에 ‘#온라인퀴퍼2025’ 해시태그를 달아 이미지를 올리면, 수많은 사람들과 함께하는 퍼레이드에 참여할 수 있어요. 

온라인 퀴어퍼레이드가 어떻게 만들어졌는지 궁금하다면? 👉 온라인 퀴어퍼레이드를 만든 기획자들 🏳️‍🌈: 조소담, 김헵시바 인터뷰 보러 가기

이번 주말 서울 도심에서 무지갯빛 퍼레이드가 열려요. '서울퀴어문화축제', 보통 '퀴어프라이드'라고 불리는 행사인데요. 퀴어퍼레이드 2025의 일정과 장소, 슬로건은 물론, 퀴어퍼레이드를 둘러싸고 매년 반복되는 논쟁까지 싹 정리했어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

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2025 클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 지금부터 꼭 알아야 할 신청 절차, 실무 체크리스트, 자주 묻는 Q&amp;A까지 한 번에 정리해드립니다.클라우드 바우처 선정 되셨나요? 지금부터가 진짜 중요한 시작점입니다클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 축하드립니다! 하지만 선정이 끝이 아닙니다. 이제부터가 진짜 중요한 시작점이죠.많은 기업들이 선정 통보를 받고 나서 '이제 지원금을 받는구나' 하고 안심하시는데, 사실 선정된 기업이라도 안내 기간 내 계약 미진행이나 서비스 미사용 시 지원금이 미지급될 수 있어서 빠른 액션이 필요합니다.이 글에서는 클라우드바우처 선정 후 꼭 알아야 할 절차와 주의사항을 알기 쉽게 정리해드릴게요.‍<h2>A. 선정 직후, 가장 먼저 체크해야 할 3가지</h2><h3>1. 공급기업 리스트부터 훑어보세요</h3><figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc5950_AD_4nXfC5xQ-bu6fWTJ8bmC2aN03D5v_iwo-n3FZthxRFz0l3mNFsJ_b5yN05BngHDNqcseXK3zn3dolymah4uBpAy7QYcBEKqNT_-zlGFcDmSO---JHdCW1f0vniZy-6qLdhPkUmFOFEA.png" alt="클라우드 바우처 수요기업 대상 마케팅 솔루션 공급기업 리스트 화면 – 아드리엘 포함" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>클라우드서비스 지원 포털(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cloudsup.or.kr/)에">https://www.cloudsup.or.kr/)에</a> 들어가면 업종별, 클라우드별, 기업규모 등으로 나눠서 볼 수 있습니다. 마케팅 관련 솔루션을 찾고 계신다면 업종별로 들어가 홍보/마케팅 서비스를 클릭하셔서 확인하시면 됩니다!<h3>2. 신청서와 다른 서비스 선택해도 괜찮아요</h3>많은 분들이 오해하시는 부분인데, 신청할 때 적었던 공급기업과 실제 계약하는 기업이 달라도 전혀 문제없습니다. 지금 우리 팀에 진짜 필요한 솔루션을 기준으로 선택하시면 됩니다.<h3>3. 지원 금액과 자부담 정확히 파악하기</h3><ul><li>일반지원: 최대 1,000만원 (정부 75% + 수요기업 20% + 공급기업 5%)</li><li>집중지원: 최대 8,000만원 (이용료 5,000만원 + 컨설팅 3,000만원)</li><li>주의: 부가세는 지원 대상이 아니므로 별도로 계산해야 해요</li></ul>‍<h2>B. 클라우드 바우처 지원, 이런 과정으로 진행됩니다</h2><h3>1단계: 무료 컨설팅부터 시작</h3>선정되면 가장 먼저 데이터 기반 컨설팅을 받게 됩니다. 일반지원은 15일 이내로 운영기관에서 무료로 진행해주고, 집중지원은 더 깊이 있는 컨설팅을 받을 수 있어요.여기서 중요한 건 우리 회사의 현재 상황과 문제점을 솔직하게 이야기하는 것입니다. "매주 리포팅에 8시간씩 쓰고 있어요", "5개 플랫폼 데이터를 일일이 수집해서 정리하고 있어요" 이런 구체적인 얘기를 해주시면 더 정확한 솔루션을 추천받을 수 있습니다.<h3>2단계: 공급기업 상담 및 견적 비교</h3>컨설팅을 통해 방향이 정해지면 본격적인 공급기업 상담에 들어갑니다. 이때 꼭 확인해야 할 포인트들:체크리스트<ul><li>현재 사용 중인 플랫폼들과 연동 가능한지</li><li>팀 규모에 맞는 요금제와 추가 인원 과금 여부</li><li>무료 교육이나 온보딩 지원 범위</li><li>계약 기간과 해지 조건</li></ul>💡 실무 팁: 여러 업체와 동시에 상담 받으시는 걸 추천해요. 비교해보면 어떤 솔루션이 우리 팀에 가장 적합한지 더 명확해집니다.<h3>3단계: 3자 계약 진행</h3>운영기관-수요기업-공급기업 간 계약을 체결합니다. 여기서 12월 31일까지가 지원 기간이라는 점 꼭 기억해두세요.<h3>4단계: 실제 도입 및 활용</h3>드디어 서비스 사용 시작! 데이터 이관부터 팀원 교육까지 차근차근 진행하게 됩니다.‍<h2>C. 순위별로 해야 할 일이 다릅니다</h2>1순위 선정 기업 지금 바로 움직이세요! 인기 있는 솔루션들은 생각보다 빨리 마감될 수 있어요. 내부 결재라인 미리 정리해두시고, 최대한 빨리 상담 일정 잡으시길 권합니다.2-3순위 예비 기업 아직 기회가 충분히 있습니다. 실제로 1순위 기업들이 계약을 포기하거나 예산이 남는 경우가 종종 발생해요. 미리 공급기업과 상담해두시고, 언제든 바로 계약할 수 있도록 준비해두세요.‍<h2>D. 클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&amp;A</h2><figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc596f_AD_4nXe9JC_V2SostqLDvd43YErT5ILftedL6Szp36ddY8YXX1eQ28Q2tX_jUQ__fY2rwHWBF_MEgXEKBQVq5J6vw4eTwu50peesQDP9UwEhxKQErFwCwRYLJfiD8uNl4TvNHbiOkWZEUQ.png" alt="클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&amp;A" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>※ 2025년 클라우드 사업 통합설명회 질의응답(NIPA 클라우드산업팀) 내용을 바탕으로 정리했습니다.Q1. 서비스 선택은 우리가 직접 하는 건가요? → 네, 맞습니다. 필요한 서비스를 직접 선택해서 공급기업과 계약하시면 됩니다.Q2. 이미 다른 클라우드 서비스를 쓰고 있어도 신청 가능한가요? → 네, 가능해요. 새로운 서비스를 추가로 도입하려는 목적이라면 참여할 수 있습니다.Q3. 서류는 언제 발급받은 걸로 준비해야 하나요? → 공고일(2월 12일) 이후에 발급받은 서류면 모두 인정됩니다.Q4. 월정액 서비스는 어떻게 지원되나요? → 실제 이용한 금액을 기준으로 정산됩니다.Q5. 작년에 지원받았던 기업도 올해 신청 가능한가요? → 아니요, 더 많은 기업 지원을 위해 연속 지원은 어렵습니다.Q6. 도입 컨설팅은 어디서 받을 수 있나요? → 데이터 기반 컨설팅은 운영기관에서, 집중지원 기업의 심화 컨설팅은 공급기업과 별도 계약으로 진행됩니다.‍<h2>E. 지금 우리 팀에 꼭 맞는 마케팅 자동화 툴이 필요하신가요? 클라우드 바우처 공급기업 아드리엘 상담신청 해보세요!</h2>혹시 이런 상황들이 익숙하신가요?<ul><li>매주 월요일마다 주간 리포트 만들려고 새벽까지 야근</li><li>네이버, 구글, 메타, 카카오... 플랫폼마다 들어가서 데이터 복사 붙여넣기</li><li>캠페인 성과가 갑자기 떨어졌는데 하루 뒤에야 발견</li><li>상사가 "이번 달 ROAS가 어떻게 됐지?" 물어보면 당황</li></ul>이런 문제들, 아드리엘 하나로 해결됩니다.<figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/684795f0917b24b333fc596a_AD_4nXd5gVpEAFI8AIhEKEwabUUGWD1_VTfXgJiUHYmxH0ObrhAbWTEBnVO-2G8T3a03K28WblAgbqYE33soGb6X0cwidc2B92zSIyhJ2RG7IIqKQohe7efbgZX5RhMb5OiLPigOcq25sw.png" alt="아드리엘 마케팅 자동화 대시보드 기능 소개 이미지 – 650개 이상 광고 플랫폼 통합, 실시간 성과 알림, 자동 리포트, AI 인사이트, 커스터마이징 지원" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>모든 광고 데이터가 한 화면에 650개 이상 플랫폼 연동으로 더 이상 여기저기 들어가서 데이터 수집할 필요 없어요. 실시간으로 자동 업데이트되니까 항상 최신 데이터를 볼 수 있습니다.24시간 캠페인 지킴이 역할 ROAS나 CPA 기준을 미리 설정해두면, 기준을 벗어날 때 즉시 알림이 와요. 새벽에 광고비가 폭등해도 놓치지 않고 대응할 수 있죠.리포트 자동 생성의 마법 매주 만들던 그 리포트, 이제 클릭 한 번이면 끝입니다. PDF, PPT, 공유 링크까지 원하는 형태로 바로 생성되고, 회사 로고까지 들어간 전문적인 리포트가 완성돼요.AI가 알려주는 인사이트 "이번 주 성과가 좋았던 이유는 20대 여성 타겟의 ○○ 소재 때문입니다"처럼 구체적인 분석까지 제공합니다.커스터마이징이 가능한 유일한 마케팅 대시보드 &nbsp;산업별, 규모별 특성에 맞는 대시보드를 자유롭게 구성할 수 있어요. 다양한 시각화 위젯으로 우리 회사만의 맞춤형 대시보드를 만들어보세요.전담 컨설턴트가 도와드려요 새로운 툴 배우는 게 부담스러우시죠? 전담 컨설턴트가 처음 세팅부터 활용법까지 단계별로 알려드립니다. 팀원이 바뀌어도 계속 교육 지원해드려요.공급기업 바우처 신청, 실제 도입까지 아드리엘 전담 컨설턴트가 단계별로 안내해드릴게요. 클라우드 바우처 사업을 통해 마케팅 자동화의 첫걸음을 내디뎌보세요.&nbsp;👉 도입 문의 바로가기: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hubs.ly/Q03rpwKM0">https://hubs.ly/Q03rpwKM0</a>

2025 클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 지금부터 꼭 알아야 할 신청 절차, 실무 체크리스트, 자주 묻는 Q&A까지 한 번에 정리해드립니다.클라우드 바우처 선정 되셨나요? 지금부터가 진짜 중요한 시작점입니다클라우드 바우처 수요기업으로 선정되셨나요? 축하드립니다! 하지만 선정이 끝이 아닙니다. 이제부터가 진짜 중요한 시작점이죠.많은 기업들이 선정 통보를 받고 나서 '이제 지원금을 받는구나' 하고 안심하시는데, 사실 선정된 기업이라도 안내 기간 내 계약 미진행이나 서비스 미사용 시 지원금이 미지급될 수 있어서 빠른 액션이 필요합니다.이 글에서는 클라우드바우처 선정 후 꼭 알아야 할 절차와 주의사항을 알기 쉽게 정리해드릴게요.‍A. 선정 직후, 가장 먼저 체크해야 할 3가지1. 공급기업 리스트부터 훑어보세요클라우드서비스 지원 포털(https://www.cloudsup.or.kr/)에 들어가면 업종별, 클라우드별, 기업규모 등으로 나눠서 볼 수 있습니다. 마케팅 관련 솔루션을 찾고 계신다면 업종별로 들어가 홍보/마케팅 서비스를 클릭하셔서 확인하시면 됩니다!2. 신청서와 다른 서비스 선택해도 괜찮아요많은 분들이 오해하시는 부분인데, 신청할 때 적었던 공급기업과 실제 계약하는 기업이 달라도 전혀 문제없습니다. 지금 우리 팀에 진짜 필요한 솔루션을 기준으로 선택하시면 됩니다.3. 지원 금액과 자부담 정확히 파악하기일반지원: 최대 1,000만원 (정부 75% + 수요기업 20% + 공급기업 5%)집중지원: 최대 8,000만원 (이용료 5,000만원 + 컨설팅 3,000만원)주의: 부가세는 지원 대상이 아니므로 별도로 계산해야 해요‍B. 클라우드 바우처 지원, 이런 과정으로 진행됩니다1단계: 무료 컨설팅부터 시작선정되면 가장 먼저 데이터 기반 컨설팅을 받게 됩니다. 일반지원은 15일 이내로 운영기관에서 무료로 진행해주고, 집중지원은 더 깊이 있는 컨설팅을 받을 수 있어요.여기서 중요한 건 우리 회사의 현재 상황과 문제점을 솔직하게 이야기하는 것입니다. "매주 리포팅에 8시간씩 쓰고 있어요", "5개 플랫폼 데이터를 일일이 수집해서 정리하고 있어요" 이런 구체적인 얘기를 해주시면 더 정확한 솔루션을 추천받을 수 있습니다.2단계: 공급기업 상담 및 견적 비교컨설팅을 통해 방향이 정해지면 본격적인 공급기업 상담에 들어갑니다. 이때 꼭 확인해야 할 포인트들:체크리스트현재 사용 중인 플랫폼들과 연동 가능한지팀 규모에 맞는 요금제와 추가 인원 과금 여부무료 교육이나 온보딩 지원 범위계약 기간과 해지 조건💡 실무 팁: 여러 업체와 동시에 상담 받으시는 걸 추천해요. 비교해보면 어떤 솔루션이 우리 팀에 가장 적합한지 더 명확해집니다.3단계: 3자 계약 진행운영기관-수요기업-공급기업 간 계약을 체결합니다. 여기서 12월 31일까지가 지원 기간이라는 점 꼭 기억해두세요.4단계: 실제 도입 및 활용드디어 서비스 사용 시작! 데이터 이관부터 팀원 교육까지 차근차근 진행하게 됩니다.‍C. 순위별로 해야 할 일이 다릅니다1순위 선정 기업 지금 바로 움직이세요! 인기 있는 솔루션들은 생각보다 빨리 마감될 수 있어요. 내부 결재라인 미리 정리해두시고, 최대한 빨리 상담 일정 잡으시길 권합니다.2-3순위 예비 기업 아직 기회가 충분히 있습니다. 실제로 1순위 기업들이 계약을 포기하거나 예산이 남는 경우가 종종 발생해요. 미리 공급기업과 상담해두시고, 언제든 바로 계약할 수 있도록 준비해두세요.‍D. 클라우드 바우처 수요기업 가장 자주 묻는 Q&A※ 2025년 클라우드 사업 통합설명회 질의응답(NIPA 클라우드산업팀) 내용을 바탕으로 정리했습니다.Q1. 서비스 선택은 우리가 직접 하는 건가요? → 네, 맞습니다. 필요한 서비스를 직접 선택해서 공급기업과 계약하시면 됩니다.Q2. 이미 다른 클라우드 서비스를 쓰고 있어도 신청 가능한가요? → 네, 가능해요. 새로운 서비스를 추가로 도입하려는 목적이라면 참여할 수 있습니다.Q3. 서류는 언제 발급받은 걸로 준비해야 하나요? → 공고일(2월 12일) 이후에 발급받은 서류면 모두 인정됩니다.Q4. 월정액 서비스는 어떻게 지원되나요? → 실제 이용한 금액을 기준으로 정산됩니다.Q5. 작년에 지원받았던 기업도 올해 신청 가능한가요? → 아니요, 더 많은 기업 지원을 위해 연속 지원은 어렵습니다.Q6. 도입 컨설팅은 어디서 받을 수 있나요? → 데이터 기반 컨설팅은 운영기관에서, 집중지원 기업의 심화 컨설팅은 공급기업과 별도 계약으로 진행됩니다.‍E. 지금 우리 팀에 꼭 맞는 마케팅 자동화 툴이 필요하신가요? 클라우드 바우처 공급기업 아드리엘 상담신청 해보세요!혹시 이런 상황들이 익숙하신가요?매주 월요일마다 주간 리포트 만들려고 새벽까지 야근네이버, 구글, 메타, 카카오... 플랫폼마다 들어가서 데이터 복사 붙여넣기캠페인 성과가 갑자기 떨어졌는데 하루 뒤에야 발견상사가 "이번 달 ROAS가 어떻게 됐지?" 물어보면 당황이런 문제들, 아드리엘 하나로 해결됩니다.모든 광고 데이터가 한 화면에 650개 이상 플랫폼 연동으로 더 이상 여기저기 들어가서 데이터 수집할 필요 없어요. 실시간으로 자동 업데이트되니까 항상 최신 데이터를 볼 수 있습니다.24시간 캠페인 지킴이 역할 ROAS나 CPA 기준을 미리 설정해두면, 기준을 벗어날 때 즉시 알림이 와요. 새벽에 광고비가 폭등해도 놓치지 않고 대응할 수 있죠.리포트 자동 생성의 마법 매주 만들던 그 리포트, 이제 클릭 한 번이면 끝입니다. PDF, PPT, 공유 링크까지 원하는 형태로 바로 생성되고, 회사 로고까지 들어간 전문적인 리포트가 완성돼요.AI가 알려주는 인사이트 "이번 주 성과가 좋았던 이유는 20대 여성 타겟의 ○○ 소재 때문입니다"처럼 구체적인 분석까지 제공합니다.커스터마이징이 가능한 유일한 마케팅 대시보드  산업별, 규모별 특성에 맞는 대시보드를 자유롭게 구성할 수 있어요. 다양한 시각화 위젯으로 우리 회사만의 맞춤형 대시보드를 만들어보세요.전담 컨설턴트가 도와드려요 새로운 툴 배우는 게 부담스러우시죠? 전담 컨설턴트가 처음 세팅부터 활용법까지 단계별로 알려드립니다. 팀원이 바뀌어도 계속 교육 지원해드려요.공급기업 바우처 신청, 실제 도입까지 아드리엘 전담 컨설턴트가 단계별로 안내해드릴게요.클라우드 바우처 사업을 통해 마케팅 자동화의 첫걸음을 내디뎌보세요. 👉 도입 문의 바로가기: https://hubs.ly/Q03rpwKM0

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Adriel

<blockquote>쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢<a target="_self" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/393624">[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚</a>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/234020/?groupIds=310224">[올라레터]</a>에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!&nbsp;실제 쇼핑몰을 운영하시는 분들과 이야기를 자유롭게 나눠보세요!&nbsp;이커머스 뉴스와 쇼핑몰 운영에 도움이 되는 콘텐츠까지 모두 공유 드립니다!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://intro.allra.co.kr/community?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">👪[올라커뮤니티 자세히 보기]👪</a></blockquote>안녕하세요, 올라레터 입니다!&nbsp;오늘은 최근에 다녀온 가인지(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gainge.com)에서">https://gainge.com)에서</a> 주최했던 2025 경영전략 컨퍼런스 내용을 참고해 소비자들이 자기도 모르게 클릭👆하게 되는 소비 심리학에 대해 말씀드리려고 해요!그 중 가장 중요한 상품 가격에 대해 말씀 드릴게요!&nbsp;아래는 인지심리학자의 대가라고 불리시는 김경일 교수님의 강의 내용을 발췌해 작성한 내용이예요!이유는 확실치 않지만 분명한 차이를 불러 일으키는 소비 심리가 있다는 거 아시나요?예를 들어&nbsp;<ul><li>스튜디오 17 vs 스튜디오 97 두 개의 장소를 말해주고 난 후 팁 금액을 본다면? ⇒ 뒷 끝자리가 크면 팁을 더 많이 주게 된다고 해요</li></ul>&nbsp;<ul><li>고객에게 먼저 주민등록번호 끝자리를 적게 하고 그 다음 초콜릿을 보여주며 ‘얼마까지 지불 할 의향이 있냐?’라고 물어본다고 금액을 적게 한다면? =&gt; 끝 자리가 클 수록 지불할 금액이 더 크다고 합니다.</li></ul>&nbsp;이런 것처럼 인지심리학은 소비 행동에 대해서도 연관이 있어 쇼핑몰 운영을 할 때 구매를 이끌어 낼 수 있죠!&nbsp;그럼 쇼핑몰에서 여전히 많이들 쓰고 있는 ‘19,900원’, ‘29,900원’ 등 누구나 알고 있는 사실인 ‘9의 상술’은 아직도 통할까요?&nbsp;<hr><h2>‘9의 상술’이 통하는 이유는? = 좌측 숫자 효과 때문!</h2>&nbsp;‘~900원’으로 가격 정책을 유지하며 구매를 일으키는 효과를 좌측 숫자 효과 (Left-Digit Effect) 라고 부릅니다.왼쪽에서 오른쪽으로 읽고 왼쪽 숫자가 가장 먼저 노출(인지)되면서 가격의 왼쪽 숫자가 소비자의 선택에 큰 영향을 미치게 되죠.&nbsp;실제로 많은 쇼핑몰들에서 여전히 ‘9의 상술’을 쓰기도 하죠<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d983b9847f2a421386fd88aaf0101ef1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2a6cfb39204b4a6cbc0e34685959505e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 오랫동안 ‘9’의 가격 정책을 유지하면서 당연시하게 여겨진 ‘9’의 가격을 노브랜드는 ‘8’로 통일하면서 더 싸다는 메시지를 주며 성공하기도 했을 정도로 아직 먹히는 효과인 건 분명합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d9e629c6e8314200b5eb5d00a7d856bb.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/765df8ff13ab400ebae16535cbf290de.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>반올림 가격 vs 9로 끝나는 가격</h2>&nbsp;그럼 무조건 ‘8,9’로 끝나는 가격이 잘 팔릴까요? 최근 연구들은 반올림 가격의 효과에 대해서도 주목하고 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/80270a63fbca4e9f925d8846548a7999.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eadaa9063f694b32885b20ec2e7f1ad3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>반올림된 가격은 가격에 대한 인지가 빠르기 때문에 긍정적인 판단을 줄 수도 있다고 합니다.하지만 전통적으로 사용하는 ‘9로 끝나는 가격’과 상충되는 결과를 불러일으키죠.&nbsp;💡그래서 결론은?<ul><li>낮은 가격대에서는 ‘9로 끝나는 가격’을 설정하고</li><li>높은 가격대에서는 오히려 ‘좌측 숫자 효과’가 많이 떨어지기 때문에 ‘반올림 가격’으로 설정하는 게 효과를 많이 얻을 수 있습니다.</li></ul>&nbsp;그래서 쇼핑몰에 상품을 올리실 때는 5만원 이하 가격대의 상품이거나 저렴한 가성비 상품인 것을 표현하고 싶을 때는 ‘9로 끝나는 가격’을 설정하고높은 가격대의 상품일 수록 반올림하여 딱 떨어지는 가격대를 설정하시는 걸 추천드립니다!⚠️주의! 오픈마켓을 통해 최저가에 걸리게 하려는 분들은 해당 전략보다는 경쟁사 상품의 가격을 더 주의 깊게 보셔야 해요!&nbsp;&nbsp;<h2>여기서 추가 꿀팁!</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/aeff197688dd4ed5b8b5d0d02a8bf1d8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0fdadff1b24e48cd91b48f4037b18e35.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>높은 가격의 제품을 먼저 보면 이후에 보는 제품들의 가격이 상대적으로 저렴하게 느껴진다고 해요! (앵커링 효과⭐) &nbsp;</li><li>저렴한 상품을 판매하신다면 오히려 높은 가격의 제품을 먼저 배치한 후 주요 상품을 배치해주세요!</li></ul><hr>📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/170/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜CJ대한통운의 주7일로 바뀌는 것들 (ft. 쿠팡, 쇼핑몰 운영 방법)</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/169/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜키워드로 알아보는 2025년 이커머스에 꼭 필요한 트렌드 #토핑경제 #옴니보어</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/164/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜롯데그룹의 위기, 과연 ‘롯데온’은 어떨까?</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/163/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터 2024 이커머스 아티클 연말 결산 ft. 쿠팡, 올웨이즈, 트렌드 키워드</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/165/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">쇼핑몰 매출 상승 후 운영 시 꼭 해야 할 일은?</a></li></ul>출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371%2Fjournal.pone.0270850">https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371%2Fjournal.pone.0270850</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=false">https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=false</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hyperconversion.io/구매-전환율이-2배가-되는-7가지-소비자-심리학-법칙/">https://hyperconversion.io/구매-전환율이-2배가-되는-7가지-소비자-심리학-법칙/</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://storymoti.com/entry/왜-첫-제안이-중요할까-앵커링-효과">https://storymoti.com/entry/왜-첫-제안이-중요할까-앵커링-효과</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=false">https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=false</a>

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚이 글은 [올라레터]에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요! 실제 쇼핑몰을 운영하시는 분들과 이야기를 자유롭게 나눠보세요! 이커머스 뉴스와 쇼핑몰 운영에 도움이 되는 콘텐츠까지 모두 공유 드립니다!👪[올라커뮤니티 자세히 보기]👪안녕하세요, 올라레터 입니다! 오늘은 최근에 다녀온 가인지(https://gainge.com)에서 주최했던 2025 경영전략 컨퍼런스 내용을 참고해 소비자들이 자기도 모르게 클릭👆하게 되는 소비 심리학에 대해 말씀드리려고 해요!그 중 가장 중요한 상품 가격에 대해 말씀 드릴게요! 아래는 인지심리학자의 대가라고 불리시는 김경일 교수님의 강의 내용을 발췌해 작성한 내용이예요!이유는 확실치 않지만 분명한 차이를 불러 일으키는 소비 심리가 있다는 거 아시나요?예를 들어 스튜디오 17 vs 스튜디오 97 두 개의 장소를 말해주고 난 후 팁 금액을 본다면?⇒ 뒷 끝자리가 크면 팁을 더 많이 주게 된다고 해요 고객에게 먼저 주민등록번호 끝자리를 적게 하고 그 다음 초콜릿을 보여주며 ‘얼마까지 지불 할 의향이 있냐?’라고 물어본다고 금액을 적게 한다면?=> 끝 자리가 클 수록 지불할 금액이 더 크다고 합니다. 이런 것처럼 인지심리학은 소비 행동에 대해서도 연관이 있어 쇼핑몰 운영을 할 때 구매를 이끌어 낼 수 있죠! 그럼 쇼핑몰에서 여전히 많이들 쓰고 있는 ‘19,900원’, ‘29,900원’ 등 누구나 알고 있는 사실인 ‘9의 상술’은 아직도 통할까요? ‘9의 상술’이 통하는 이유는? = 좌측 숫자 효과 때문! ‘~900원’으로 가격 정책을 유지하며 구매를 일으키는 효과를 좌측 숫자 효과 (Left-Digit Effect) 라고 부릅니다.왼쪽에서 오른쪽으로 읽고 왼쪽 숫자가 가장 먼저 노출(인지)되면서 가격의 왼쪽 숫자가 소비자의 선택에 큰 영향을 미치게 되죠. 실제로 많은 쇼핑몰들에서 여전히 ‘9의 상술’을 쓰기도 하죠하지만 오랫동안 ‘9’의 가격 정책을 유지하면서 당연시하게 여겨진 ‘9’의 가격을 노브랜드는 ‘8’로 통일하면서 더 싸다는 메시지를 주며 성공하기도 했을 정도로 아직 먹히는 효과인 건 분명합니다.반올림 가격 vs 9로 끝나는 가격 그럼 무조건 ‘8,9’로 끝나는 가격이 잘 팔릴까요? 최근 연구들은 반올림 가격의 효과에 대해서도 주목하고 있어요.반올림된 가격은 가격에 대한 인지가 빠르기 때문에 긍정적인 판단을 줄 수도 있다고 합니다.하지만 전통적으로 사용하는 ‘9로 끝나는 가격’과 상충되는 결과를 불러일으키죠. 💡그래서 결론은?낮은 가격대에서는 ‘9로 끝나는 가격’을 설정하고높은 가격대에서는 오히려 ‘좌측 숫자 효과’가 많이 떨어지기 때문에 ‘반올림 가격’으로 설정하는 게 효과를 많이 얻을 수 있습니다. 그래서 쇼핑몰에 상품을 올리실 때는 5만원 이하 가격대의 상품이거나 저렴한 가성비 상품인 것을 표현하고 싶을 때는 ‘9로 끝나는 가격’을 설정하고높은 가격대의 상품일 수록 반올림하여 딱 떨어지는 가격대를 설정하시는 걸 추천드립니다!⚠️주의! 오픈마켓을 통해 최저가에 걸리게 하려는 분들은 해당 전략보다는 경쟁사 상품의 가격을 더 주의 깊게 보셔야 해요!  여기서 추가 꿀팁!높은 가격의 제품을 먼저 보면 이후에 보는 제품들의 가격이 상대적으로 저렴하게 느껴진다고 해요! (앵커링 효과⭐)  저렴한 상품을 판매하신다면 오히려 높은 가격의 제품을 먼저 배치한 후 주요 상품을 배치해주세요!📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!올라레터｜CJ대한통운의 주7일로 바뀌는 것들 (ft. 쿠팡, 쇼핑몰 운영 방법)올라레터｜키워드로 알아보는 2025년 이커머스에 꼭 필요한 트렌드 #토핑경제 #옴니보어올라레터｜롯데그룹의 위기, 과연 ‘롯데온’은 어떨까?올라레터 2024 이커머스 아티클 연말 결산 ft. 쿠팡, 올웨이즈, 트렌드 키워드쇼핑몰 매출 상승 후 운영 시 꼭 해야 할 일은?출처: https://journals.plos.org/plosone/article?id=10.1371%2Fjournal.pone.0270850https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=falsehttps://hyperconversion.io/구매-전환율이-2배가-되는-7가지-소비자-심리학-법칙/https://storymoti.com/entry/왜-첫-제안이-중요할까-앵커링-효과https://academic.oup.com/jcr/article-abstract/36/2/328/1942926?login=false

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올라

🍔 맥도날드 담당자 쓰러지게 만든, 버거킹 '와퍼 디투어' 광고털기#맥도날드 앞에서 주문하는 버거킹은 못 참지 #칸광고제 수상작안녕하세요! 매주 참신하고 재밌는 광고들로 여러분을 찾아오는 '위픽의 광고털기'입니다. 💌2018년, 버거킹은 기존의 패스트푸드 광고와는 다른 방식으로 사람들의 관심을 끌었어요. 바로&nbsp;'<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4426465/">와퍼 디투어(Whopper Detour)</a>'&nbsp;캠페인인데요! 이 캠페인에서는 광고의 상식을 뒤집는 기발한 전략을 선보였습니다.&nbsp;버거킹은 이 캠페인에서 위치 기반 마케팅을 활용하여 맥도날드 근처에서만 와퍼를 할인하는 방식으로 소비자들을 유인했어요. 이 기발한 아이디어로 경쟁 브랜드인 맥도날드를 실제로 우회하는 방식으로 마케팅을 펼쳤고, 그 결과 엄청난 주목을 받았죠.자, 그럼 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인, 지금부터 탈탈 털어볼까요? 😎<hr><h2>1. 캠페인 배경과 진행 과정</h2>📍 알고 보면 더 재밌는 광고의 세계<img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/11/%EC%99%80%ED%8D%BC%EB%94%94%ED%88%AC%EC%96%B4.png" alt="버거킹 와퍼 디투어 광고 이미지">ⓒ 버거킹&nbsp;'와퍼 디투어' 캠페인은 2018년에 버거킹이 경쟁 브랜드인 맥도날드와의 경쟁에서 차별화된 마케팅 전략을 펼치기 위해 기획한 캠페인입니다.이 캠페인은 고객을 버거킹 매장으로 유도하기 위해 구글 맵을 활용한 우회 경로를 제시한 혁신적인 전략을 내세웠죠.<hr>🚗 와퍼를 받기 위한 과정<img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/11/Burger-King%EB%B2%84%EA%B1%B0%ED%82%B9-Whopper-Detour-Campaign%EC%99%80%ED%8D%BC-%EB%94%94%ED%88%AC%EC%96%B4-%EC%BA%A0%ED%8E%98%EC%9D%B80007622024-11-29-18-08-32-1024x576.jpg" alt="버거킹 와퍼 디투어 광고 이미지">1️⃣&nbsp;버거킹 앱 다운로드 캠페인에 참여하려면 먼저 버거킹의 모바일 앱을 다운로드 합니다.2️⃣ 맵에서 맥도날드 찾기 사용자는 구글 맵에서 맥도날드를 검색해 근처의 맥도날드 위치로 가야합니다.3️⃣ 버거킹 1센트 와퍼 주문하기 맥도날드에서 버거킹 앱을 통해 1센트 와퍼를 주문합니다. 그러면 가장 가까운 버거킹 매장으로 우회 경로가 설정됩니다.4️⃣ 와퍼 받기 버거킹 매장에 도착하면 주문한 1센트에 와퍼를 받을 수 있습니다.<hr><h2>2.&nbsp;캠페인의 핵심 요소</h2>버거킹의 '와퍼 디투어' 캠페인은 단순한 광고를 넘어서 고객 참여와 디지털 기술을 결합한 인터랙티브 캠페인이었습니다.&nbsp;✅&nbsp;구글 맵을 통한 우회 경로 유도 소비자가 맥도날드 매장을 검색하면 자동으로 버거킹 매장을 우회 경로로 안내하는 방식이었습니다.✅&nbsp;버거킹 앱을 통한 혜택 제공 앱을 통해 와퍼를 1센트에 제공하는 프로모션을 진행하여 소비자의 참여를 유도했습니다.✅ 디지털과 오프라인 결합 온라인과 오프라인을 넘나드는 상호작용을 통해 브랜드 인지도를 효과적으로 확장했습니다.<hr><h2>3.&nbsp;캠페인 결과</h2>📱&nbsp;앱 다운로드 50% 증가: 캠페인 기간 동안 버거킹 모바일 앱 다운로드가&nbsp;50% 이상&nbsp;급증. 📢&nbsp;소셜 미디어 반응: 캠페인 해시태그&nbsp;#WhopperDetour가&nbsp;5백만 회 이상&nbsp;사용. 🚀&nbsp;트위터 반응: 캠페인 관련 트윗이&nbsp;20,000건 이상&nbsp;발생. 🚩&nbsp;디지털 참여: 구글 맵을 통한 우회 경로 이용자 수 급증. 📈&nbsp;영상 조회수: 캠페인 영상이&nbsp;1,000만 회 이상 조회수를 기록. 🏆&nbsp;칸 라이언즈 수상: 디지털 커뮤니케이션 부문&nbsp;금상&nbsp;수상.&nbsp;아래 영상에서 버거킹의 &lt;와퍼 디투어&gt; 캠페인을 확인해보세요!&nbsp;<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/i8Q4VSdHS7o" start="0"></iframe></div><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=i8Q4VSdHS7o">출처 : 유튜브</a><hr><h2>4. 광고에서 얻는 인사이트</h2>📍 광고에 배울 부분을 쉽고 빠르게 공유합니다!&nbsp;📋&nbsp;Point 1. 경쟁사와의 창의적 경쟁버거킹은 맥도날드 매장 근처에서만 와퍼를 1센트에 주문할 수 있도록 설정하여 경쟁사의 물리적 위치를 마케팅 자원으로 활용했어요. 이를 통해 경쟁사를 재미있고 독특한 방식으로 활용하며 자사 브랜드의 차별화를 강조했습니다.📋 Point 2. 기술 기반 전략의 활용위치 기반 기술을 통해 특정 장소에서만 혜택을 제공함으로써 고객의 행동을 효과적으로 유도했습니다. 이는 첨단 기술과 마케팅을 결합하여 새로운 소비자 경험을 창출한 사례로 볼 수 있습니다.📋 Point 3. 바이럴 마케팅의 극대화와퍼 디투어 캠페인의 독창적이고 재미있는 요소는 소비자들의 자발적인 참여와 소셜 미디어에서의 공유를 이끌어냈죠. 이는 큰 비용을 들이지 않고도 높은 수준의 브랜드 노출과 고객 참여를 유도한 성공적인 바이럴 마케팅 전략입니다.<hr><h2>5. 마지막 한 마디</h2>📍 이번 '광고털기' 어떻게 보셨나요?&nbsp;“ 때로는 길을 돌아야 새로운 기회를 찾을 수 있어요!😎 ”버거킹이 보여준 'Whopper Detour' 캠페인처럼, 경쟁을 넘어서 소비자들에게 새롭고 특별한 경험을 선사할 방법을 찾는 것이 중요하다는 것을 한번 더 깨달았습니다!&nbsp;여러분도 기존의 마케팅 전략에서 벗어나 새로운 관점으로 소통할 방법을 고민해보세요! 때로는&nbsp;직선적인 접근보다 비틀어 놓은 전략이 더 큰 반응을 이끌지도 몰라요!다음 주에는 더 재밌는 광고로 만나요! 👋👋<hr>브랜딩에 관심이 있으신가요? 아래 아티클을 추천드려요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4425574/">🔗 어른이 된 청춘에게 한잔🍶 ‘백세주 X 잔나비 리브랜딩’ 광고털기</a>

🍔 맥도날드 담당자 쓰러지게 만든, 버거킹 '와퍼 디투어' 광고털기#맥도날드 앞에서 주문하는 버거킹은 못 참지 #칸광고제 수상작안녕하세요! 매주 참신하고 재밌는 광고들로 여러분을 찾아오는 '위픽의 광고털기'입니다. 💌2018년, 버거킹은 기존의 패스트푸드 광고와는 다른 방식으로 사람들의 관심을 끌었어요.바로 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인인데요!이 캠페인에서는 광고의 상식을 뒤집는 기발한 전략을 선보였습니다. 버거킹은 이 캠페인에서 위치 기반 마케팅을 활용하여 맥도날드 근처에서만 와퍼를 할인하는 방식으로 소비자들을 유인했어요. 이 기발한 아이디어로 경쟁 브랜드인 맥도날드를 실제로 우회하는 방식으로 마케팅을 펼쳤고, 그 결과 엄청난 주목을 받았죠.자, 그럼 '와퍼 디투어(Whopper Detour)' 캠페인, 지금부터 탈탈 털어볼까요? 😎1. 캠페인 배경과 진행 과정📍 알고 보면 더 재밌는 광고의 세계ⓒ 버거킹 '와퍼 디투어' 캠페인은 2018년에 버거킹이 경쟁 브랜드인 맥도날드와의 경쟁에서 차별화된 마케팅 전략을 펼치기 위해 기획한 캠페인입니다.이 캠페인은 고객을 버거킹 매장으로 유도하기 위해 구글 맵을 활용한 우회 경로를 제시한 혁신적인 전략을 내세웠죠.🚗 와퍼를 받기 위한 과정1️⃣ 버거킹 앱 다운로드캠페인에 참여하려면 먼저 버거킹의 모바일 앱을 다운로드 합니다.2️⃣ 맵에서 맥도날드 찾기사용자는 구글 맵에서 맥도날드를 검색해 근처의 맥도날드 위치로 가야합니다.3️⃣ 버거킹 1센트 와퍼 주문하기맥도날드에서 버거킹 앱을 통해 1센트 와퍼를 주문합니다.그러면 가장 가까운 버거킹 매장으로 우회 경로가 설정됩니다.4️⃣ 와퍼 받기버거킹 매장에 도착하면 주문한 1센트에 와퍼를 받을 수 있습니다.2. 캠페인의 핵심 요소버거킹의 '와퍼 디투어' 캠페인은 단순한 광고를 넘어서 고객 참여와 디지털 기술을 결합한 인터랙티브 캠페인이었습니다. ✅ 구글 맵을 통한 우회 경로 유도소비자가 맥도날드 매장을 검색하면 자동으로 버거킹 매장을 우회 경로로 안내하는 방식이었습니다.✅ 버거킹 앱을 통한 혜택 제공앱을 통해 와퍼를 1센트에 제공하는 프로모션을 진행하여 소비자의 참여를 유도했습니다.✅ 디지털과 오프라인 결합온라인과 오프라인을 넘나드는 상호작용을 통해 브랜드 인지도를 효과적으로 확장했습니다.3. 캠페인 결과📱 앱 다운로드 50% 증가: 캠페인 기간 동안 버거킹 모바일 앱 다운로드가 50% 이상 급증.📢 소셜 미디어 반응: 캠페인 해시태그 #WhopperDetour가 5백만 회 이상 사용.🚀 트위터 반응: 캠페인 관련 트윗이 20,000건 이상 발생.🚩 디지털 참여: 구글 맵을 통한 우회 경로 이용자 수 급증.📈 영상 조회수: 캠페인 영상이 1,000만 회 이상 조회수를 기록.🏆 칸 라이언즈 수상: 디지털 커뮤니케이션 부문 금상 수상. 아래 영상에서 버거킹의 <와퍼 디투어> 캠페인을 확인해보세요! 출처 : 유튜브4. 광고에서 얻는 인사이트📍 광고에 배울 부분을 쉽고 빠르게 공유합니다! 📋 Point 1. 경쟁사와의 창의적 경쟁버거킹은 맥도날드 매장 근처에서만 와퍼를 1센트에 주문할 수 있도록 설정하여 경쟁사의 물리적 위치를 마케팅 자원으로 활용했어요. 이를 통해 경쟁사를 재미있고 독특한 방식으로 활용하며 자사 브랜드의 차별화를 강조했습니다.📋 Point 2. 기술 기반 전략의 활용위치 기반 기술을 통해 특정 장소에서만 혜택을 제공함으로써 고객의 행동을 효과적으로 유도했습니다. 이는 첨단 기술과 마케팅을 결합하여 새로운 소비자 경험을 창출한 사례로 볼 수 있습니다.📋 Point 3. 바이럴 마케팅의 극대화와퍼 디투어 캠페인의 독창적이고 재미있는 요소는 소비자들의 자발적인 참여와 소셜 미디어에서의 공유를 이끌어냈죠. 이는 큰 비용을 들이지 않고도 높은 수준의 브랜드 노출과 고객 참여를 유도한 성공적인 바이럴 마케팅 전략입니다.5. 마지막 한 마디📍 이번 '광고털기' 어떻게 보셨나요? “ 때로는 길을 돌아야 새로운 기회를 찾을 수 있어요!😎 ”버거킹이 보여준 'Whopper Detour' 캠페인처럼, 경쟁을 넘어서 소비자들에게 새롭고 특별한 경험을 선사할 방법을 찾는 것이 중요하다는 것을 한번 더 깨달았습니다! 여러분도 기존의 마케팅 전략에서 벗어나 새로운 관점으로 소통할 방법을 고민해보세요!때로는 직선적인 접근보다 비틀어 놓은 전략이 더 큰 반응을 이끌지도 몰라요!다음 주에는 더 재밌는 광고로 만나요! 👋👋브랜딩에 관심이 있으신가요? 아래 아티클을 추천드려요.🔗 어른이 된 청춘에게 한잔🍶 ‘백세주 X 잔나비 리브랜딩’ 광고털기

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<h1>🏡 탈서울을 결심하다</h1>저는 인천에서 태어났지만 초등학생 때 서울로 전학 온 뒤로 쭉 서울에서 살았어요. 그러다 보니 제 기억 속 삶 대부분 서울을 배경으로 하고 있죠. 그래서 스스로를 서울 사람이라고 생각하며 살고 있습니다. 남편은 서울에서 태어나 초, 중, 고 그리고 회사원의 삶까지 쭉 서울에서만 살았으니 분명한 서울 사람입니다. (군 시절만큼은 강원도에서 보냈다고 하네요.)서울 사람인 저희는 서울의 한 영화관에서 아르바이트를 하며 만났습니다. 서울의 한 식장에서 결혼식을 올렸고, 언덕이 높은 서울의 한 빌라에서 신혼 생활을 시작했으며, 함께 2호선을 타고 출퇴근을 하는 평범한 맞벌이 부부가 되었습니다. 부부로 함께하게 된 저희의 삶도 자연스럽게 온통 서울을 배경으로 하고 있었죠.그러다 작년 여름, 부부 동반 퇴사 후 세계여행을 하며&nbsp;1년간 잠시 세계 시민으로 살았습니다. 여행이 끝나자마자 다시 서울 시민으로 돌아왔고요. 저희 부부 둘 다&nbsp;서울 말고는 연고지가 없었던지라 서울로 돌아온 것은 어쩌면 당연한 선택이었죠. 그런데 서울의 집값은 여전히, 아니 전보다 더 비싸졌더군요. 세계여행 후 남은 돈으로 서울에서 집을 구하기엔 무리일 것 같았어요. 뭐, 어디든 구해 볼 수 있겠지만 열악한 주거 환경을 피하기란 쉽지 않아 보였고요. 일을 그만두었기에 대출도 쉽지 않더라고요.부동산 앱으로 매물 리스트를 살펴보다 문득 이런 생각이 들었습니다.&nbsp;백수부부에게 서울살이는 사치일지도 모르겠다고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e556620005674cc688fc4fbde4b3ad9e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>억억억...</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/034cdb0ff062430591d366f65c912b07.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>흠...</figcaption></figure><hr><h1>✨ 미션 : 살고 싶은 도시를 찾을 것</h1>이참에 다른 도시로 눈을 돌려보자 싶었어요. 당장 발이 묶인 집이 있는 것도 아니고, 서울에서 출퇴근해야 할 회사에 다니고 있는 것도 아니었으니까요. 백수부부의 장점을 마음껏 이용해 볼 시간이었어요.그렇게 세계여행을 마치고 돌아와 국내 한달살기를 시작했습니다.&nbsp;우리에게 딱 맞는, 살고 싶은 도시를 찾을 것!이라는 미션을 가지고요.&nbsp;'국내 한달살기하며 살고 싶은 도시 찾기'에는 큰 어려움이 하나 있는데요. 서울살이와 마찬가지로 돈이 많이 든다는 점입니다. 같은 집이라고 가정했을 때, 2년 계약의 전월세의 가격보다 한 달&nbsp;단기 숙박비가 두 배 이상은 비싸거든요. 안 그래도 재정이 넉넉하지 않은 백수부부인데 매달 비싼 단기 숙박비를 지불하려니 가계부를 작성할 때마다 이러다 정말 굶는 것 아닌가 걱정이 됐어요.그럼에도 국내 한달살기를 포기하지 않은 이유는 시간과 돈을 들여서라도 타인에 의해 선택된 곳이 아닌 내가 직접 선택한 도시에서 살고 싶기 때문이에요. 지금까지 살며 한국에서 제 스스로 삶의 터전을 선택했던 적은 없는 것 같아요. 대체로 상황과 타의에 의해 결정된 곳에 살았죠. 맘에 들던 들지 않던 말이에요.&nbsp;<hr><h1>🧐 탈 서울, 할 수 있을까?</h1>인스타 맛집 리스트를 보고는 그 주말 바로 맛집 데이트를 하는 것이, 인터넷으로 무엇을 주문하든 하루면 받아보는 것이 당연했던 저희가 이런 이유로 탈 서울을 결심했습니다.그렇다고 갑자기 인적 드문 시골마을로 간다던지 배를 타고 들어가야 하는 섬에 살겠다는 것은 아니에요. 평생 서울에서만 살아왔기에 느끼지 못했던 다른 도시의 장점을 찾아 주변으로 시선을 돌려보겠다는 것입니다. 그곳은&nbsp;서울과 가까운 인천과 경기도가 될 수도 있고 혹은 대전, 대구, 부산이 될 수도 있겠죠.지금 이 글은 국내 한달살기 첫 여정인 충청남도 서산에서 쓰고 있답니다. 그렇기에 저희가 탈 서울에 성공할 수 있을지 아직 저희도 그 여부를 알지 못합니다.과연 저희 부부는 탈 서울에 성공할 수 있을까요?

🏡 탈서울을 결심하다저는 인천에서 태어났지만 초등학생 때 서울로 전학 온 뒤로 쭉 서울에서 살았어요. 그러다 보니 제 기억 속 삶 대부분 서울을 배경으로 하고 있죠. 그래서 스스로를 서울 사람이라고 생각하며 살고 있습니다. 남편은 서울에서 태어나 초, 중, 고 그리고 회사원의 삶까지 쭉 서울에서만 살았으니 분명한 서울 사람입니다. (군 시절만큼은 강원도에서 보냈다고 하네요.)서울 사람인 저희는 서울의 한 영화관에서 아르바이트를 하며 만났습니다. 서울의 한 식장에서 결혼식을 올렸고, 언덕이 높은 서울의 한 빌라에서 신혼 생활을 시작했으며, 함께 2호선을 타고 출퇴근을 하는 평범한 맞벌이 부부가 되었습니다. 부부로 함께하게 된 저희의 삶도 자연스럽게 온통 서울을 배경으로 하고 있었죠.그러다 작년 여름, 부부 동반 퇴사 후 세계여행을 하며 1년간 잠시 세계 시민으로 살았습니다. 여행이 끝나자마자 다시 서울 시민으로 돌아왔고요. 저희 부부 둘 다 서울 말고는 연고지가 없었던지라 서울로 돌아온 것은 어쩌면 당연한 선택이었죠. 그런데 서울의 집값은 여전히, 아니 전보다 더 비싸졌더군요. 세계여행 후 남은 돈으로 서울에서 집을 구하기엔 무리일 것 같았어요. 뭐, 어디든 구해 볼 수 있겠지만 열악한 주거 환경을 피하기란 쉽지 않아 보였고요. 일을 그만두었기에 대출도 쉽지 않더라고요.부동산 앱으로 매물 리스트를 살펴보다 문득 이런 생각이 들었습니다. 백수부부에게 서울살이는 사치일지도 모르겠다고요.억억억...흠...✨ 미션 : 살고 싶은 도시를 찾을 것이참에 다른 도시로 눈을 돌려보자 싶었어요. 당장 발이 묶인 집이 있는 것도 아니고, 서울에서 출퇴근해야 할 회사에 다니고 있는 것도 아니었으니까요. 백수부부의 장점을 마음껏 이용해 볼 시간이었어요.그렇게 세계여행을 마치고 돌아와 국내 한달살기를 시작했습니다. 우리에게 딱 맞는, 살고 싶은 도시를 찾을 것!이라는 미션을 가지고요. '국내 한달살기하며 살고 싶은 도시 찾기'에는 큰 어려움이 하나 있는데요. 서울살이와 마찬가지로 돈이 많이 든다는 점입니다. 같은 집이라고 가정했을 때, 2년 계약의 전월세의 가격보다 한 달 단기 숙박비가 두 배 이상은 비싸거든요. 안 그래도 재정이 넉넉하지 않은 백수부부인데 매달 비싼 단기 숙박비를 지불하려니 가계부를 작성할 때마다 이러다 정말 굶는 것 아닌가 걱정이 됐어요.그럼에도 국내 한달살기를 포기하지 않은 이유는 시간과 돈을 들여서라도 타인에 의해 선택된 곳이 아닌 내가 직접 선택한 도시에서 살고 싶기 때문이에요. 지금까지 살며 한국에서 제 스스로 삶의 터전을 선택했던 적은 없는 것 같아요. 대체로 상황과 타의에 의해 결정된 곳에 살았죠. 맘에 들던 들지 않던 말이에요. 🧐 탈 서울, 할 수 있을까?인스타 맛집 리스트를 보고는 그 주말 바로 맛집 데이트를 하는 것이, 인터넷으로 무엇을 주문하든 하루면 받아보는 것이 당연했던 저희가 이런 이유로 탈 서울을 결심했습니다.그렇다고 갑자기 인적 드문 시골마을로 간다던지 배를 타고 들어가야 하는 섬에 살겠다는 것은 아니에요. 평생 서울에서만 살아왔기에 느끼지 못했던 다른 도시의 장점을 찾아 주변으로 시선을 돌려보겠다는 것입니다. 그곳은 서울과 가까운 인천과 경기도가 될 수도 있고 혹은 대전, 대구, 부산이 될 수도 있겠죠.지금 이 글은 국내 한달살기 첫 여정인 충청남도 서산에서 쓰고 있답니다. 그렇기에 저희가 탈 서울에 성공할 수 있을지 아직 저희도 그 여부를 알지 못합니다.과연 저희 부부는 탈 서울에 성공할 수 있을까요?

경남 진주에서 한달살기를 하다

탈 서울 도전기 첫번째 장소, 서산

서울 탈출을 연습하는 방법

타의에 의해 평생을 살아온 서울보다 더 좋은 곳은 없을까? 물음에 답을 찾기위해 국내 한달살기를 떠났습니다. 직접 경험한 탈 서울 도전기를 나눕니다.

탈 서울 도전기 

탈 서울을 결심하다

리아

아래 글은 2025년 05월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/m0YH" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>유튜브로 자리했습니다</h3>

&nbsp;프로야구가 작년에 이어 올해도 흥행 가도를 달리고 있습니다. 여러 요인이 있겠지만, 그중에서도 JTBC 예능 &lt;최강야구&gt;의 인기를 빼놓을 수 없습니다. 은퇴한 선수들이 승률 7할을 목표로 경기에 도전하며 프로그램의 존속을 걸고 싸운다는 콘셉트로, 많은 팬들의 사랑을 받았죠. 
 
&nbsp;더욱이 은퇴선수 만으로 채우기 어려운 포지션에는 프로 입단을 노리는 아마추어 선수들이 합류했고요. 이들과 맞붙는 고교&middot;대학 팀의 유망주들도 덩달아 새롭게 조명되면서 KBO 리그 전체에 신선한 활력을 불어넣기도 했습니다.

&nbsp;하지만 최근 &lt;최강야구&gt;의 제작을 맡았던 장시원 PD의 스튜디오 C1과 방송사 JTBC 사이에 제작비를 둘러싼 갈등이 불거졌고, 결국 시즌 4 계약은 결렬되고 맙니다. JTBC는 자체 제작으로 시즌 4 방영을 강행했고, 이에 맞서 스튜디오 C1은 기존 출연진을 이어가는 &lt;불꽃야구&gt;를 유튜브로 론칭하며 맞불을 놓은 상태죠. 
 
&nbsp;그리고&nbsp;<a class="link" href="https://www.chosun.com/entertainments/broadcast/2025/05/06/ADILZEMDQISO2ZYAS6GJQHI5PY/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난 5월 5일, &lt;불꽃야구&gt;는 유튜브 단독 스트리밍으로 첫 방송을 공개</a>합니다. 동시 시청자 수는 무려 13만 명에 달했고, 공개 이후 24시간도 안되어 영상 조회 수는 150만 회를 넘기며 기대 이상의 반응을 이끌어냈습니다. 
 
&nbsp;다만 이런 방식만으로는 한계가 분명하다는 시선도 존재합니다. 애초 &lt;최강야구&gt; 자체가 제작비가 상당한 예능이었고, 현재 법적 분쟁 중이라 새로운 방송사나 OTT 플랫폼과의 계약도 쉽지 않은 상황이기 때문이죠.

&nbsp;물론 &lt;불꽃야구&gt;와 &lt;최강야구&gt;의 향방은 아직 예측하기 어렵습니다. 일단은 법적 공방의 결과가 가장 큰 변수겠죠.&nbsp;하지만 만약 &lt;불꽃야구&gt;가 이 모든 악조건을 이겨내고 자생력을 증명해 낸다면, 한국 콘텐츠 산업, 더 나아가 전체 스포츠 시장에서 중요한 전환점을 만들어낼지도 모릅니다.

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<h3>스타트업이 리그를 만듭니다</h3>

&nbsp;최근 미국에서는 미디어 스타트업이 직접 스포츠 리그를 만들고, 그 리그가 흥행까지 이어지는 새로운 흐름이 나타나고 있습니다.&nbsp;<a class="link" href="https://www.ttimes.co.kr/article/2024102517237793367" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">대표적인 사례는 바로 오버타임(Overtime)</a>이죠. 아마존 창업자 제프 베이조스가 투자한 것으로도 잘 알려져 있습니다. 
 
&nbsp;오버타임은 원래 미국 전역의 고등학교 농구 경기 장면을 클립 콘텐츠로 만들어 유통하던 스타트업이었습니다. 경기 하이라이트를 다루는 것에서 시작해, 유망 선수들과의 관계를 바탕으로 오리지널 시리즈도 제작하고, 굿즈 판매를 병행하며 커머스까지 확장했죠. 
 
&nbsp;그러던 중 2021년, 오버타임은 아예 농구 리그를 직접 만들기로 합니다. 이미 NBA가 있는 나라에서 왜 새로운 리그가 필요했을까요? 이유는 &lsquo;선수 수급 구조&rsquo;에 있었습니다. 미국에서는 고등학교 졸업 후 1년이 지나야 NBA에 진출할 수 있는데요, 그 사이 대부분 대학 농구 리그에 참여하게 됩니다. 하지만 학업 부담이 크고, 급여도 거의 없는 환경이 문제였던 겁니다.

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어떻게 보면 콘텐츠에서 출발한 스포츠 리그가 새로운 새로운 생태계를 만든 것이나 다름없습니다

&nbsp;오버타임이 만든 &lsquo;오버타임 엘리트(Overtime Elite)&rsquo;는 이 과도기 단계에 있는 선수들을 위한 새로운 대안을 제시했습니다. 프로에 준하는 훈련과 급여를 제공하고, 오버타임의 7천만 팔로워에게 노출될 수 있는 콘텐츠 플랫폼까지 함께 제공했죠. 이 리그는 인기를 끌었고, 아마존에 중계권을 판매하며 아디다스 등 대형 스폰서를 유치하는 데도 성공합니다. 콘텐츠 스타트업이 만든 리그가 스포츠 생태계를 새롭게 열어간 사례인 셈인 셈이죠.

&nbsp;&lt;불꽃야구&gt;도 어쩌면 이런 가능성을 품고 있는 프로젝트일지도 모릅니다.&nbsp;기존 프로야구 중계의 틀을 벗어난 새로운 콘텐츠 실험을 통해 팬층을 넓히고 있고, 그동안 노출 기회조차 없던 아마추어 선수들에게도 스타가 될 수 있는 무대를 마련해 주고 있으니까요.&nbsp;물론 단일팀이라는 구조적 한계는 있지만, 콘텐츠 기반 팬덤과 스폰서십을 결합해 방송사 없이도 자생할 수 있는 생태계를 만들 가능성은 분명 존재합니다.

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<h3>화면 밖으로 나가야 됩니다</h3>

&nbsp;&lt;불꽃야구&gt;가 기존 스포츠 콘텐츠와 가장 달랐던 점은 &lsquo;현장 경험&rsquo;의 확장에 있습니다.&nbsp;&lt;최강야구&gt; 시절부터 고척돔, 잠실야구장 등 대형 구장을 연달아 매진시키며 단순한 방송을 넘어 &lsquo;직관 콘텐츠&rsquo;로서 확실한 팬덤을 증명해 냈죠. 실제로 전 시즌을 통틀어 17회 연속 매진이라는 대기록을 세우기도 했습니다.

&nbsp;이 현장 매출만으로도 적지 않은 수익을 올렸고, 여기에 유니폼과 캐릭터 굿즈 등 커머스 영역까지 확대되며 수익 모델도 빠르게 다각화됐습니다. &lt;최강야구&gt; 굿즈를 맡았던&nbsp;<a class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2024111533426" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">형지엘리트는 해당 프로젝트 덕분에 실적이 크게 개선</a>됐고,&nbsp;<a class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2024072606297" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">더현대 서울에서 열린 11일간의 팝업스토어에선 4억 원에 달하는 매출을 기록</a>했다고 하죠. 콘텐츠 제작비가 갈수록 높아지는 지금, 커머스 확장은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다. 그런 점에서 &lt;최강야구&gt;는 콘텐츠 수익 구조 측면에서도 모범 사례로 꼽힐 만했던 거죠.

&nbsp;만약 시청률에만 의존했다면 독자 생존 가능성은 훨씬 낮았을 겁니다.&nbsp;하지만 오프라인 경험으로 고객 접점을 확장하고, 이를 커머스까지 자연스럽게 연결한 구조 덕분에 &lt;불꽃야구&gt;는 법적 리스크만 해소된다면 여전히 주목할 만한 새로운 모델로 남을 수 있습니다.

&nbsp;최근 콘텐츠 시장의 흐름도 이와 맞닿아 있습니다. 국내 영화 산업은 아직 코로나 이전 관객 수를 회복하지 못하고 있는 반면,&nbsp;<a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/509" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">프로야구를 비롯한 프로 스포츠는 역대급 흥행</a>을 이어가고 있죠. 이에 발맞춰 티빙은 KBO 중계권을, 쿠팡플레이는 K리그와 프리미어리그 중계권을 확보했으며, 넷플릭스와 아마존프라임도 글로벌 스포츠 콘텐츠에 공격적으로 투자 중입니다. 현장성과 라이브성이 결합된 콘텐츠가 얼마나 강력한 파급력을 가질 수 있는지, 그 흐름이 다시 한번 입증되고 있는 셈입니다.

&nbsp;&lt;불꽃야구&gt;는 지금 그 흐름의 최전선에 서 있습니다. 미디어 스타트업이 콘텐츠를 넘어 현장을 설계하고, 커머스로까지 확장해 나가는 이 실험. 이제는 우리가 그 가능성을 조금 더 진지하게 지켜볼 때가 아닐까요?

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아래 글은 2025년 05월 07일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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유튜브로 자리했습니다
 프로야구가 작년에 이어 올해도 흥행 가도를 달리고 있습니다. 여러 요인이 있겠지만, 그중에서도 JTBC 예능 <최강야구>의 인기를 빼놓을 수 없습니다. 은퇴한 선수들이 승률 7할을 목표로 경기에 도전하며 프로그램의 존속을 걸고 싸운다는 콘셉트로, 많은 팬들의 사랑을 받았죠.

 더욱이 은퇴선수 만으로 채우기 어려운 포지션에는 프로 입단을 노리는 아마추어 선수들이 합류했고요. 이들과 맞붙는 고교·대학 팀의 유망주들도 덩달아 새롭게 조명되면서 KBO 리그 전체에 신선한 활력을 불어넣기도 했습니다.
 하지만 최근 <최강야구>의 제작을 맡았던 장시원 PD의 스튜디오 C1과 방송사 JTBC 사이에 제작비를 둘러싼 갈등이 불거졌고, 결국 시즌 4 계약은 결렬되고 맙니다. JTBC는 자체 제작으로 시즌 4 방영을 강행했고, 이에 맞서 스튜디오 C1은 기존 출연진을 이어가는 <불꽃야구>를 유튜브로 론칭하며 맞불을 놓은 상태죠.

 그리고 지난 5월 5일, <불꽃야구>는 유튜브 단독 스트리밍으로 첫 방송을 공개합니다. 동시 시청자 수는 무려 13만 명에 달했고, 공개 이후 24시간도 안되어 영상 조회 수는 150만 회를 넘기며 기대 이상의 반응을 이끌어냈습니다.

 다만 이런 방식만으로는 한계가 분명하다는 시선도 존재합니다. 애초 <최강야구> 자체가 제작비가 상당한 예능이었고, 현재 법적 분쟁 중이라 새로운 방송사나 OTT 플랫폼과의 계약도 쉽지 않은 상황이기 때문이죠.
 물론 <불꽃야구>와 <최강야구>의 향방은 아직 예측하기 어렵습니다. 일단은 법적 공방의 결과가 가장 큰 변수겠죠. 하지만 만약 <불꽃야구>가 이 모든 악조건을 이겨내고 자생력을 증명해 낸다면, 한국 콘텐츠 산업, 더 나아가 전체 스포츠 시장에서 중요한 전환점을 만들어낼지도 모릅니다.

스타트업이 리그를 만듭니다
 최근 미국에서는 미디어 스타트업이 직접 스포츠 리그를 만들고, 그 리그가 흥행까지 이어지는 새로운 흐름이 나타나고 있습니다. 대표적인 사례는 바로 오버타임(Overtime)이죠. 아마존 창업자 제프 베이조스가 투자한 것으로도 잘 알려져 있습니다.

 오버타임은 원래 미국 전역의 고등학교 농구 경기 장면을 클립 콘텐츠로 만들어 유통하던 스타트업이었습니다. 경기 하이라이트를 다루는 것에서 시작해, 유망 선수들과의 관계를 바탕으로 오리지널 시리즈도 제작하고, 굿즈 판매를 병행하며 커머스까지 확장했죠.

 그러던 중 2021년, 오버타임은 아예 농구 리그를 직접 만들기로 합니다. 이미 NBA가 있는 나라에서 왜 새로운 리그가 필요했을까요? 이유는 ‘선수 수급 구조’에 있었습니다. 미국에서는 고등학교 졸업 후 1년이 지나야 NBA에 진출할 수 있는데요, 그 사이 대부분 대학 농구 리그에 참여하게 됩니다. 하지만 학업 부담이 크고, 급여도 거의 없는 환경이 문제였던 겁니다.

어떻게 보면 콘텐츠에서 출발한 스포츠 리그가 새로운 새로운 생태계를 만든 것이나 다름없습니다
 오버타임이 만든 ‘오버타임 엘리트(Overtime Elite)’는 이 과도기 단계에 있는 선수들을 위한 새로운 대안을 제시했습니다. 프로에 준하는 훈련과 급여를 제공하고, 오버타임의 7천만 팔로워에게 노출될 수 있는 콘텐츠 플랫폼까지 함께 제공했죠. 이 리그는 인기를 끌었고, 아마존에 중계권을 판매하며 아디다스 등 대형 스폰서를 유치하는 데도 성공합니다. 콘텐츠 스타트업이 만든 리그가 스포츠 생태계를 새롭게 열어간 사례인 셈인 셈이죠.
 <불꽃야구>도 어쩌면 이런 가능성을 품고 있는 프로젝트일지도 모릅니다. 기존 프로야구 중계의 틀을 벗어난 새로운 콘텐츠 실험을 통해 팬층을 넓히고 있고, 그동안 노출 기회조차 없던 아마추어 선수들에게도 스타가 될 수 있는 무대를 마련해 주고 있으니까요. 물론 단일팀이라는 구조적 한계는 있지만, 콘텐츠 기반 팬덤과 스폰서십을 결합해 방송사 없이도 자생할 수 있는 생태계를 만들 가능성은 분명 존재합니다.

화면 밖으로 나가야 됩니다
 <불꽃야구>가 기존 스포츠 콘텐츠와 가장 달랐던 점은 ‘현장 경험’의 확장에 있습니다. <최강야구> 시절부터 고척돔, 잠실야구장 등 대형 구장을 연달아 매진시키며 단순한 방송을 넘어 ‘직관 콘텐츠’로서 확실한 팬덤을 증명해 냈죠. 실제로 전 시즌을 통틀어 17회 연속 매진이라는 대기록을 세우기도 했습니다.
 이 현장 매출만으로도 적지 않은 수익을 올렸고, 여기에 유니폼과 캐릭터 굿즈 등 커머스 영역까지 확대되며 수익 모델도 빠르게 다각화됐습니다. <최강야구> 굿즈를 맡았던 형지엘리트는 해당 프로젝트 덕분에 실적이 크게 개선됐고, 더현대 서울에서 열린 11일간의 팝업스토어에선 4억 원에 달하는 매출을 기록했다고 하죠. 콘텐츠 제작비가 갈수록 높아지는 지금, 커머스 확장은 더 이상 선택이 아닌 필수입니다. 그런 점에서 <최강야구>는 콘텐츠 수익 구조 측면에서도 모범 사례로 꼽힐 만했던 거죠.
 만약 시청률에만 의존했다면 독자 생존 가능성은 훨씬 낮았을 겁니다. 하지만 오프라인 경험으로 고객 접점을 확장하고, 이를 커머스까지 자연스럽게 연결한 구조 덕분에 <불꽃야구>는 법적 리스크만 해소된다면 여전히 주목할 만한 새로운 모델로 남을 수 있습니다.
 최근 콘텐츠 시장의 흐름도 이와 맞닿아 있습니다. 국내 영화 산업은 아직 코로나 이전 관객 수를 회복하지 못하고 있는 반면, 프로야구를 비롯한 프로 스포츠는 역대급 흥행을 이어가고 있죠. 이에 발맞춰 티빙은 KBO 중계권을, 쿠팡플레이는 K리그와 프리미어리그 중계권을 확보했으며, 넷플릭스와 아마존프라임도 글로벌 스포츠 콘텐츠에 공격적으로 투자 중입니다. 현장성과 라이브성이 결합된 콘텐츠가 얼마나 강력한 파급력을 가질 수 있는지, 그 흐름이 다시 한번 입증되고 있는 셈입니다.
 <불꽃야구>는 지금 그 흐름의 최전선에 서 있습니다. 미디어 스타트업이 콘텐츠를 넘어 현장을 설계하고, 커머스로까지 확장해 나가는 이 실험. 이제는 우리가 그 가능성을 조금 더 진지하게 지켜볼 때가 아닐까요?

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최강야구와 불꽃야구, 그리고 오버타임

뉴니커는 일상 속에서 우리가 당연하게 여기는 것들에 의문을 가져본 적이 있나요?왜 우리는 육식을 당연하게 여기는지, 혹은 왜 다른 방식의 삶을 틀리다고 생각하는지 말이에요. 이와 같은 사회적 관습이 누군가에게는 폭력이 되는건 아닐지 생각해 본 적이 있나요?<blockquote>“손목은 괜찮아. 아무렇지도 않아. 아픈 건 가슴이야. 뭔가가 명치에 걸려있어. 그게 뭔지 몰라. 언제나 그게 거기 멈춰 있어. 이젠 브래지어를 하지 않아도 덩어리가 느껴져. 아무리 길게 숨을 내쉬어도 가슴이 시원하지 않아.”</blockquote>한강 작가는 &lt;채식주의자&gt;를 통해 일상에서 당연하고 자연스럽게 스며든 폭력에 대해 의문을 제기합니다. 이 소설은 육식을 거부하는 주인공 ‘영혜’의 변화를 통해, 우리 사회의 관습적 폭력을 성찰하게 만들어요.“인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가?”“당연하다고 여겨지는 관습들은 왜 강제되는가?”이런 질문들은 소설 속에서 반복적으로 물음표를 던지고, 독자들에게 우리가 일상 속에서 무심코 저지르는 폭력의 의미를 되돌아보게 해요.<aside>🔎이 아티클을 통해 얻을 수 있는 지식🎓<ul><li>#작가: 아시아 여성 최초 노벨 문학상 수상자 ‘한강’에 대한 기본적인 지식</li><li>#독서: 맨부커상 수상작 &lt;채식주의자&gt;에 대한 깊은 이해</li><li>#철학: 소설 속 담긴 ‘육식’에 대한 여러 가지 의미</li><li>#생각: 일상 속 당연한 폭력에 대한 자세에 대한 깊은 성찰</li></ul></aside><hr><h1>📖 이 책, 한눈에 보기</h1>#작가 #독서<h3>📌 한강, 어떤 작가일까?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0a752cb87eb64b60beade0ac1b1b10a4.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: The Nobel Price © Photo: Paik Dahuim.</figcaption></figure><ul><li>1993년 &lt;문학과 사회&gt;에 &lt;서울의 겨울&gt; 외 네 편을 통해 시인으로 먼저 등단 했어요.</li><li>2016년 &lt;채식주의자&gt;로 ‘맨부커 국제상’과 최근 ‘노벨 문학상’을 수상하며 세계 3대 문학상 중 2개의 상을 받았어요.</li></ul>* 세계 3대 문학상? 영국의 ‘맨부커 국제상’, 스웨덴의 ‘노벨 문학상’, 프랑스의 ‘공쿠르상’을 뜻해요.<h3>📌 어떤 책일까?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/15043389e0ec47acac1804d0354c5dd6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 출판사 창비</figcaption></figure><ul><li>3편의 단편 소설이 하나로 묶어진 연작 소설이에요. &lt;채식주의자&gt;는 2004년도 ‘창작과 비평’에, &lt;몽고반점&gt;은 2004년도 ‘문학과 사회’에, &lt;나무불꽃&gt;은 2005년 ‘문학 판’에 수록되어 있어요.</li><li>2016년 한국인 중에서 최초로 ‘맨 부커 국제상’을 받으며 세계적으로 주목을 받은 작품이에요.</li><li>소설을 원작으로 개봉한 영화도 있어요. 노벨 문학상을 기념해서 2024년 10월 17일 CGV에서 재개봉한다고 해요.</li></ul><h3>📌 책 내용은 무엇일까?</h3><ul><li>일상 속 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력의 양상을 주인공 ‘영혜’의 ‘육식을 거부’하는 채식주의자의 형태로 가시화하여, 누구든 폭력의 ‘가해자’가 될 수 있음을 보여주는 소설이에요. 기괴하고도 서정적인 서술로 짜인 특징적인 방식을 택했어요.</li><li>&lt;채식주의자&gt;, &lt;몽고반점&gt;, &lt;나무불꽃&gt; 세 가지의 장으로 이루어져, 각각 다른 화자가 ‘영혜’를 관찰하는 시점에서 서술하고 있어요.</li><li>작가에 의해 의도적으로 소환된 남자의 일인칭 시점으로, 평범해서 결혼했던 아내가 어느 날 갑자기 육식 거부를 선언 후 일상에 균열이 찾아오며 시작돼요. 같은 일을 중심으로 &lt;몽고반점&gt;에서는 영혜 동생 남편(형부)의 시선, &lt;나무불꽃&gt;에서는 영혜의 동생 시선으로 정작 주인공 영혜는 계속 관찰되며 대상자로 남아요. 그런 우리는 영혜를 보며 그 내면을 추측할 수밖에 없어요. 영혜는 과연 무슨 말을 하고 싶었던 걸까요?</li></ul><hr><h1>📖 주요 내용 정리</h1>#철학<h3>📌 채식주의자의 상징적 의미</h3><ul><li>소설 속 영혜의 채식은 단순한 음식 선택이 아니라, 폭력과 억압에 대한 거부를 상징해요. 그녀는 ‘육식을 거부’함으로써 당연시되는 폭력과 사회적 억압으로부터 벗어나려고 합니다. 사회적 규범, 관습 역시 영혜에게는 폭력의 일종이에요.</li><li>남편에 의해 아내 영혜는 의도적으로 아주 평범한 사람으로 묘사되는데 모두가 영혜가 될 수 있듯이, 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력에 대한 의문점을 제시해요.</li></ul><blockquote>“내가 믿는 건 내 가슴뿐이야. 난 내 젖가슴이 좋아. 젖가슴으론 아무것도 죽일 수 없으니까.손도, 발도, 이빨과 세치 혀도, 시선마저도, 무엇이든 죽이고 해칠 수 있는 무기잖아.하지만 가슴은 아니야. 이 둥근 가슴이 있는 한 난 괜찮아.”</blockquote><ul><li>‘젖가슴’은 이런 ‘육식’과 대척점에 있는 채식을 상징하는 또 다른 수단이에요. 그 어떤 것도 해치지 않는 ‘비폭력적‘인 상징으로 등장해요. 이 상징을 통해 작가는 인간의 폭력성과 그 저편에 있는 평화로운 선택에 대해 생각하게 합니다.</li></ul><aside>💡인간의 혐오스러운 폭력성 때문에 필사적으로 인간이기를 거부한다면, 그 마음은 어떨까요?</aside><h3>📌 세 화자의 시선을 통한 ‘육식’에 대한 자세</h3><ul><li>&lt;채식주의자&gt; 남편/아버지: 영혜에게 가부장제의 폭력 즉, 동물적인 폭력성의 가해자로서 서술돼요. 일상적으로 당연하게 일어나는 폭력을 끊임없이 가하는 인물입니다.</li><li>&lt;몽고반점&gt; 형부: 영혜를 두 가지 욕망의 대상으로 여깁니다. 처제임에도 불구하고 범하고 싶다는 추악한 성적 욕망과 새롭고 강렬한 작품을 창조하고 싶다는 예술적 욕망이죠.</li><li>&lt;나무불꽃&gt; 동생(인혜): 가장 현시대 사람들과 닮아 있는 인물이 아닐까 생각해요. 사회적 관념과 폭력에 지쳐 이제는 반항할 힘도 없어 그저 견디며 버티고 있는 것이 차악인 삶. 어쩔 수 없는 선택을 한 인물이에요.</li></ul>각 화자는 영혜를 다른 방식으로 이해하거나 해석하지만, 모두 영혜를 자신만의 방식으로 억압하거나 대상화합니다.이들의 시선을 통해 소설은 폭력의 다양한 양상을 탐구하며, 독자에게도 자신의 시선을 되돌아보게 만들어요.<aside>💡우리는 옆에 있는 영혜에게, 혹은 자기 자신에게 어떤 시선을 가지고 있나요?</aside><h1>📖 깊이 있는 생각들</h1>#생각<h3>📌 우리는 어떤 자세를 가져야 할까?</h3><blockquote>“ 어두운 숲이었어. 아무도 없었어. 뾰쭉한 잎이 돋은 나무들을 헤치느라고 얼굴에, 팔에 상처가 났어. 분명 일행과 함께였던 것 같은데, 혼자 길을 잃었나봐. 무서웠어. 추웠어. (중략)갑자기 숲이 환해지고, 봄날의 나무들이 초록빛으로 우거졌어. 어린아이들이 우글거리고, 맛있는 냄새가 났어. 수많은 가족들이 소풍 중이었어. 그 광경은, 말할 수 없이 찬란했어. 시냇물이 소리내서 흐르고, 그 곁으로 돗자리를 깔고 앉은 사람들, 김밥을 먹는 사람들. 한편에선 고기를 굽고, 노랫소리, 즐거운 웃음소리가 쟁쟁했어.하지만 난 무서웠어. 아직 내 옷에 피가 묻어 있었어. 아무도 날 보지 못한 사이 나무 뒤에 웅크려 숨었어. 내 손에 피가 묻어 있었어. 내 입에 피가 묻어 있었어. 그 헛간에서, 나는 떨어진 고깃덩어리를 주워먹었거든. 내 잇몸과 입천장에 물컹한 날고기를 문질러 붉은 피를 발랐거든.”</blockquote>영혜는 육식을 거부한 뒤로 계속 모든 시선, 목소리, 영혜를 이해하든 하지않든 그런 모든 시도로부터 계속 도망가고 미끄러져 내려갑니다. 심지어 자기 몸으로 부터도요. 소설 속에 등장하는 세 명의 화자 또한, 영혜를 끝끝내 쥐어내지 못하죠.&lt;채식주의자&gt;는 폭력에 대해 택할 수 있는 인간의 여러 가지 자세가 묘사되어 있어요. 하지만, 이 소설은 대답이 아닌 질문을 던져주고 있어요. 우리가 영혜처럼 식물이 되어야 한다는 것도, 인혜처럼 견디며 살아야 한다는 것도 아니에요. 그저 말해주고 있어요.이런 사람들은 우리 주변에도 지금도 살아가고, 포기하고, 견뎌내고 있다고, 혹은 그게 나 자신일지도 모른다고.<aside>💡뉴니커는 지금 어떤 자세를 가지고 있나요?</aside><hr><h1>📖 끝으로 드리는 단상</h1>자연스럽게 일상 속에 녹아있던 폭력이 오늘도 누군가에게는 인간이기를 포기하고 싶었던 순간일 수도 있습니다.&lt;채식주의자&gt;를 읽으면서 눈살이 찌푸려지기도, 마음이 불편해서 덮을까 고민한 순간도 꽤 있었어요. 하지만 채식주의자는 불편한 질문들을 끊임없이 던지며, 독자에게 그 질문 속에서 머물러보라고 권유해요.뉴니커들도 아티클을 읽는 동안만이라도 이런 불편한 질문과 생각들에 한 번쯤 머물러 보는 건 어떨까요?댓글로 떠오른 생각들을 여가 없이 나눠주세요!긴 글 끝까지 함께 해주셔서 정말 감사합니다. 다음 주 새로운 아티클로 만나요!<aside>🧱벽돌책 대신 읽어드립니다🧱읽고 싶지만, 어려운 책들. 한 번쯤 도전하고 싶었던 적 없으셨나요?몇 장 읽다가 포기하고 벽돌책이 된 경험, 누구나 한 번쯤은 있으실 거예요. 그런 분들을 위해 중요한 부분만 쏙쏙 골라, 철학과 지식까지 한 번에 전달해 드립니다!제 글이 마음에 드셨다면 아래의 🧡하트 버튼🧡을 눌러 마음을 표현해 주세요!#고전문학 #문학 #철학 #인문</aside>

뉴니커는 일상 속에서 우리가 당연하게 여기는 것들에 의문을 가져본 적이 있나요?왜 우리는 육식을 당연하게 여기는지, 혹은 왜 다른 방식의 삶을 틀리다고 생각하는지 말이에요. 이와 같은 사회적 관습이 누군가에게는 폭력이 되는건 아닐지 생각해 본 적이 있나요?“손목은 괜찮아. 아무렇지도 않아. 아픈 건 가슴이야. 뭔가가 명치에 걸려있어. 그게 뭔지 몰라. 언제나 그게 거기 멈춰 있어. 이젠 브래지어를 하지 않아도 덩어리가 느껴져. 아무리 길게 숨을 내쉬어도 가슴이 시원하지 않아.”한강 작가는 <채식주의자>를 통해 일상에서 당연하고 자연스럽게 스며든 폭력에 대해 의문을 제기합니다. 이 소설은 육식을 거부하는 주인공 ‘영혜’의 변화를 통해, 우리 사회의 관습적 폭력을 성찰하게 만들어요.“인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가?”“당연하다고 여겨지는 관습들은 왜 강제되는가?”이런 질문들은 소설 속에서 반복적으로 물음표를 던지고, 독자들에게 우리가 일상 속에서 무심코 저지르는 폭력의 의미를 되돌아보게 해요.🔎이 아티클을 통해 얻을 수 있는 지식🎓#작가: 아시아 여성 최초 노벨 문학상 수상자 ‘한강’에 대한 기본적인 지식#독서: 맨부커상 수상작 <채식주의자>에 대한 깊은 이해#철학: 소설 속 담긴 ‘육식’에 대한 여러 가지 의미#생각: 일상 속 당연한 폭력에 대한 자세에 대한 깊은 성찰📖 이 책, 한눈에 보기#작가 #독서📌 한강, 어떤 작가일까?출처: The Nobel Price © Photo: Paik Dahuim.1993년 <문학과 사회>에 <서울의 겨울> 외 네 편을 통해 시인으로 먼저 등단 했어요.2016년 <채식주의자>로 ‘맨부커 국제상’과 최근 ‘노벨 문학상’을 수상하며 세계 3대 문학상 중 2개의 상을 받았어요.* 세계 3대 문학상? 영국의 ‘맨부커 국제상’, 스웨덴의 ‘노벨 문학상’, 프랑스의 ‘공쿠르상’을 뜻해요.📌 어떤 책일까?출처: 출판사 창비3편의 단편 소설이 하나로 묶어진 연작 소설이에요. <채식주의자>는 2004년도 ‘창작과 비평’에, <몽고반점>은 2004년도 ‘문학과 사회’에, <나무불꽃>은 2005년 ‘문학 판’에 수록되어 있어요.2016년 한국인 중에서 최초로 ‘맨 부커 국제상’을 받으며 세계적으로 주목을 받은 작품이에요.소설을 원작으로 개봉한 영화도 있어요. 노벨 문학상을 기념해서 2024년 10월 17일 CGV에서 재개봉한다고 해요.📌 책 내용은 무엇일까?일상 속 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력의 양상을 주인공 ‘영혜’의 ‘육식을 거부’하는 채식주의자의 형태로 가시화하여, 누구든 폭력의 ‘가해자’가 될 수 있음을 보여주는 소설이에요. 기괴하고도 서정적인 서술로 짜인 특징적인 방식을 택했어요.<채식주의자>, <몽고반점>, <나무불꽃> 세 가지의 장으로 이루어져, 각각 다른 화자가 ‘영혜’를 관찰하는 시점에서 서술하고 있어요.작가에 의해 의도적으로 소환된 남자의 일인칭 시점으로, 평범해서 결혼했던 아내가 어느 날 갑자기 육식 거부를 선언 후 일상에 균열이 찾아오며 시작돼요. 같은 일을 중심으로 <몽고반점>에서는 영혜 동생 남편(형부)의 시선, <나무불꽃>에서는 영혜의 동생 시선으로 정작 주인공 영혜는 계속 관찰되며 대상자로 남아요. 그런 우리는 영혜를 보며 그 내면을 추측할 수밖에 없어요. 영혜는 과연 무슨 말을 하고 싶었던 걸까요?📖 주요 내용 정리#철학📌 채식주의자의 상징적 의미소설 속 영혜의 채식은 단순한 음식 선택이 아니라, 폭력과 억압에 대한 거부를 상징해요. 그녀는 ‘육식을 거부’함으로써 당연시되는 폭력과 사회적 억압으로부터 벗어나려고 합니다. 사회적 규범, 관습 역시 영혜에게는 폭력의 일종이에요.남편에 의해 아내 영혜는 의도적으로 아주 평범한 사람으로 묘사되는데 모두가 영혜가 될 수 있듯이, 당연하고 자연스럽게 행해지는 폭력에 대한 의문점을 제시해요.“내가 믿는 건 내 가슴뿐이야. 난 내 젖가슴이 좋아. 젖가슴으론 아무것도 죽일 수 없으니까.손도, 발도, 이빨과 세치 혀도, 시선마저도, 무엇이든 죽이고 해칠 수 있는 무기잖아.하지만 가슴은 아니야. 이 둥근 가슴이 있는 한 난 괜찮아.”‘젖가슴’은 이런 ‘육식’과 대척점에 있는 채식을 상징하는 또 다른 수단이에요. 그 어떤 것도 해치지 않는 ‘비폭력적‘인 상징으로 등장해요. 이 상징을 통해 작가는 인간의 폭력성과 그 저편에 있는 평화로운 선택에 대해 생각하게 합니다.💡인간의 혐오스러운 폭력성 때문에 필사적으로 인간이기를 거부한다면, 그 마음은 어떨까요?📌 세 화자의 시선을 통한 ‘육식’에 대한 자세<채식주의자> 남편/아버지: 영혜에게 가부장제의 폭력 즉, 동물적인 폭력성의 가해자로서 서술돼요. 일상적으로 당연하게 일어나는 폭력을 끊임없이 가하는 인물입니다.<몽고반점> 형부: 영혜를 두 가지 욕망의 대상으로 여깁니다. 처제임에도 불구하고 범하고 싶다는 추악한 성적 욕망과 새롭고 강렬한 작품을 창조하고 싶다는 예술적 욕망이죠.<나무불꽃> 동생(인혜): 가장 현시대 사람들과 닮아 있는 인물이 아닐까 생각해요. 사회적 관념과 폭력에 지쳐 이제는 반항할 힘도 없어 그저 견디며 버티고 있는 것이 차악인 삶. 어쩔 수 없는 선택을 한 인물이에요.각 화자는 영혜를 다른 방식으로 이해하거나 해석하지만, 모두 영혜를 자신만의 방식으로 억압하거나 대상화합니다.이들의 시선을 통해 소설은 폭력의 다양한 양상을 탐구하며, 독자에게도 자신의 시선을 되돌아보게 만들어요.💡우리는 옆에 있는 영혜에게, 혹은 자기 자신에게 어떤 시선을 가지고 있나요?📖 깊이 있는 생각들#생각📌 우리는 어떤 자세를 가져야 할까?“ 어두운 숲이었어. 아무도 없었어. 뾰쭉한 잎이 돋은 나무들을 헤치느라고 얼굴에, 팔에 상처가 났어. 분명 일행과 함께였던 것 같은데, 혼자 길을 잃었나봐. 무서웠어. 추웠어. (중략)갑자기 숲이 환해지고, 봄날의 나무들이 초록빛으로 우거졌어. 어린아이들이 우글거리고, 맛있는 냄새가 났어. 수많은 가족들이 소풍 중이었어. 그 광경은, 말할 수 없이 찬란했어. 시냇물이 소리내서 흐르고, 그 곁으로 돗자리를 깔고 앉은 사람들, 김밥을 먹는 사람들. 한편에선 고기를 굽고, 노랫소리, 즐거운 웃음소리가 쟁쟁했어.하지만 난 무서웠어. 아직 내 옷에 피가 묻어 있었어. 아무도 날 보지 못한 사이 나무 뒤에 웅크려 숨었어. 내 손에 피가 묻어 있었어. 내 입에 피가 묻어 있었어. 그 헛간에서, 나는 떨어진 고깃덩어리를 주워먹었거든. 내 잇몸과 입천장에 물컹한 날고기를 문질러 붉은 피를 발랐거든.”영혜는 육식을 거부한 뒤로 계속 모든 시선, 목소리, 영혜를 이해하든 하지않든 그런 모든 시도로부터 계속 도망가고 미끄러져 내려갑니다. 심지어 자기 몸으로 부터도요. 소설 속에 등장하는 세 명의 화자 또한, 영혜를 끝끝내 쥐어내지 못하죠.<채식주의자>는 폭력에 대해 택할 수 있는 인간의 여러 가지 자세가 묘사되어 있어요. 하지만, 이 소설은 대답이 아닌 질문을 던져주고 있어요. 우리가 영혜처럼 식물이 되어야 한다는 것도, 인혜처럼 견디며 살아야 한다는 것도 아니에요. 그저 말해주고 있어요.이런 사람들은 우리 주변에도 지금도 살아가고, 포기하고, 견뎌내고 있다고, 혹은 그게 나 자신일지도 모른다고.💡뉴니커는 지금 어떤 자세를 가지고 있나요?📖 끝으로 드리는 단상자연스럽게 일상 속에 녹아있던 폭력이 오늘도 누군가에게는 인간이기를 포기하고 싶었던 순간일 수도 있습니다.<채식주의자>를 읽으면서 눈살이 찌푸려지기도, 마음이 불편해서 덮을까 고민한 순간도 꽤 있었어요. 하지만 채식주의자는 불편한 질문들을 끊임없이 던지며, 독자에게 그 질문 속에서 머물러보라고 권유해요.뉴니커들도 아티클을 읽는 동안만이라도 이런 불편한 질문과 생각들에 한 번쯤 머물러 보는 건 어떨까요?댓글로 떠오른 생각들을 여가 없이 나눠주세요!긴 글 끝까지 함께 해주셔서 정말 감사합니다. 다음 주 새로운 아티클로 만나요!🧱벽돌책 대신 읽어드립니다🧱읽고 싶지만, 어려운 책들. 한 번쯤 도전하고 싶었던 적 없으셨나요?몇 장 읽다가 포기하고 벽돌책이 된 경험, 누구나 한 번쯤은 있으실 거예요. 그런 분들을 위해 중요한 부분만 쏙쏙 골라, 철학과 지식까지 한 번에 전달해 드립니다!제 글이 마음에 드셨다면 아래의 🧡하트 버튼🧡을 눌러 마음을 표현해 주세요!#고전문학 #문학 #철학 #인문

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<채식주의자> 노벨문학상 한강, 인간이 인간으로 산다는 것은 무엇인가

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아래 글은 2024년 07월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://stib.ee/cWHD">전체 뉴스레터 보러 가기</a><h3>주어가 뭔가 어색합니다만</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2024/07/03/ANWEDH2XBVF2LCUEPY4GPEP7Y4/">새벽배송 전문기업 오아시스가 11번가 인수를 검토 중</a>이라고 합니다. 이를 들은 업계 관계자들은 대부분 인수 주체가 뒤바뀐 게 아니냐는 반응을 보였는데요. 한때 단일 플랫폼 기준으로는 총 거래액 규모 1위까지 기록했던 11번가를 거래액 1조 원도 안 되는 오아시스가 품는다는 소식은 그만큼 놀라웠습니다.오아시스가 11번가 인수를 결정한 이유는 크게 3가지로 요약됩니다.&nbsp;첫째, 11번가의 몸값이 5,000억 원 이하로 많이 떨어졌습니다.&nbsp;2018년 투자 유치 당시 11번가의 기업 가치가 2조 7,000억 원에 달했고, 작년만 해도 1조 원 이상이 거론되었던 걸 감안하면 정말 싼 가격이고요. 그나마도 현금이 아니라 지분 교환 방식을 제안했다고 합니다.&nbsp;둘째, 11번가를 품게 되면, 오아시스는 가장 큰 약점이라 지적되던 거래액 규모를 단숨에 키울 수 있습니다.&nbsp;유통 업계에 따르면, 과거 대비 많이 줄었으나 11번가의 전년도 거래액은 5조 4,000억 원에 달한다고 하고, 앱의 월간 활성 사용자 수도 700만 명 이상이라 합니다. 인수만 성사되면 오아시스는 새벽배송 경쟁자 컬리를 추월하는 건 물론, 쿠팡과 네이버에 이은 3위 자리까지 넘볼 위치에 올라설 수 있다는 거죠.&nbsp;마지막으로 11번가 손익을 빠르게 개선하여 흑자로 돌릴 수 있다는 자신감이 오아시스 내부에 있을 가능성이 큽니다.&nbsp;기본적으로&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.newsis.com/view/NISX20240621_0002782447">11번가의 오픈마켓 부문은 올해 3월부터 5월까지 3개월 연속으로 흑자를 달성</a>했다고 하고요. 적자의 주된 원인이었던 직매입 사업도 12년 연속 흑자를 기록한 오아시스의 노하우를 통해 충분히 반등시킬 수 있을 거라고 판단한 것으로 보입니다.<h3>솔직히 기대보단 우려가 큽니다</h3>&nbsp;여전히&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://contents.premium.naver.com/byline/commercebn/contents/240709072930111vm">업계 내 다수의 의견은 오아시스가 11번가 인수를 시도하는 것을 부정적으로 바라보고</a>&nbsp;있습니다. 모회사 지어소프트 대표인 김영준 의장의 강력한 의지를 제외하면 11번가를 인수할 이유가 없다는 겁니다. 실제로 오아시스 투자사 상당수도 반대하는 상황이라 하고요.&nbsp;이처럼 반대의 목소리가 큰 건, 오아시스가 11번가 인수를 통해 시너지를 만들기 어렵기 때문입니다.&nbsp;우선 11번가의 트래픽이 오아시스 장보기 서비스 고객 성장으로 바로 이어지지 않을 겁니다.&nbsp;이는 네이버 장보기라는 선례가 잘 보여주고 있는데요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.heraldcorp.com/view.php?ud=20230727000727">많은 유통업체들이 온라인 신규 고객 확보를 위해 네이버와 손을 잡았지만</a>, 아직 유의미한 성과를 거둔 곳은 없습니다. 그렇기에 11번가에 오아시스 직매입 상품이 판매된다고 하더라도 단기간 내 무언가 성과를 보긴 어려울 거고요.&nbsp;같은 이유로 오아시스가 11번가의 하락세를 반전시키기도 어렵습니다.&nbsp;오아시스가 가진 강점들은 장보기라는 버티컬 영역에 최적화되어 있습니다. 따라서 11번가 고객의 일부를 오아시스 서비스로 데려올 순 있겠지만, 그렇다고 오픈마켓 거래액이 다시 반등하진 않을 겁니다. 최전성기 대비 반토막 난 11번가의 총거래액을 연착륙시키는 것이 가장 필요한데, 오아시스의 거래액 규모로 이를 수행하기는 어려울 테니까요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a7576d86237b47999443add2bbcf2323.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>오아시스 실적에서 거래액 성장에 따라 주요 비용 항목들이 개선되는 모습을 찾아보긴 어려웠습니다</figcaption></figure>&nbsp;그리고 여기서 가장 큰 문제는 오아시스의 현재 사업구조로는 규모의 경제가 실현될 필요가 크지 않다는 점입니다.&nbsp;오아시스의 성장성이 그간 약점으로 지적받아 왔던 건, 물론 절대적인 볼륨 자체가 작다는 점도 있었지만요. 무엇보다&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://contents.premium.naver.com/connectx/us/contents/240618172756367dp">추가적인 거래액 성장으로 수익성이 좋아질 여지가 적었다는 것이 더욱 치명적</a>이었습니다. 물론 오아시스의 거래액이 커지면 커질수록 매입 단가는 낮출 수 있겠지만, 비용 측면에선 이야기가 다릅니다. 우선 오아시스 물류센터의 자동화율이 낮아서, 입출고 비용은 개선되기 어렵고요. 또한 배송 물량이 늘어나서 배송 집적도가 올라가는 것 역시, 사실상 거의 모든 물량을 외주 계약을 통해 처리하는 오아시스에게는 큰 의미가 없습니다. 단지 물류센터 물량을 늘려서, 일부 고정비를 낮추는 효과 정도만 기대할 수 있을 뿐입니다.<h3>정말 신의 한 수가 되려면요</h3>&nbsp;그렇다면 11번가 인수가 성사되고 성공적으로 평가받으려면 어떤 점들이 보완되어야 할까요?&nbsp;일단 오아시스는 규모의 경제가 실현되면, 손익이 개선될 수 있는 장치들을 빠르게 마련해야 합니다.&nbsp;이는 물류센터의 자동화 설비 구축일수도 있고, 혹은 배송 기사 직접 고용이 될 수도 있는데요. 중장기적으로 거래액 규모 성장에 따라, 비용이 줄어드는 구조를 만들어야 11번가 인수를 통한 스케일업이 의미를 가질 수 있다는 걸 명심해야 합니다.&nbsp;또한 동시에 SK그룹과 긴밀한 협력 관계를 맺어, 얻어낼 수 있는 것들을 최대한 확보해야 합니다.&nbsp;언론에서 거론되는 것처럼 지분 교환 방식으로 딜이 성사된다면, SK 입장에서도 오아시스의 성공적인 상장이 중요해집니다. 그래야 실제로 지분이 가치를 가지게 될 테니까요. 따라서 오아시스 입장에선 이를 최대한 활용해야 하고, 이를 위해선 구체적인 준비가 필요합니다. 현재 11번가는 SK의 계열사 중 하나이지만, 그 후광을 충분히 효과적으로 활용하지 못했습니다. 오아시스는 이를 반면교사 삼아, SK의 자산을 최대한 활용할 방법을 고민하고, 인수 협상 과정부터 적극적으로 이를 주지시켜야, 성공 가능성을 최대한 끌어올릴 수 있을 겁니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 07월 10일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러 가기주어가 뭔가 어색합니다만새벽배송 전문기업 오아시스가 11번가 인수를 검토 중이라고 합니다. 이를 들은 업계 관계자들은 대부분 인수 주체가 뒤바뀐 게 아니냐는 반응을 보였는데요. 한때 단일 플랫폼 기준으로는 총 거래액 규모 1위까지 기록했던 11번가를 거래액 1조 원도 안 되는 오아시스가 품는다는 소식은 그만큼 놀라웠습니다.오아시스가 11번가 인수를 결정한 이유는 크게 3가지로 요약됩니다. 첫째, 11번가의 몸값이 5,000억 원 이하로 많이 떨어졌습니다. 2018년 투자 유치 당시 11번가의 기업 가치가 2조 7,000억 원에 달했고, 작년만 해도 1조 원 이상이 거론되었던 걸 감안하면 정말 싼 가격이고요. 그나마도 현금이 아니라 지분 교환 방식을 제안했다고 합니다. 둘째, 11번가를 품게 되면, 오아시스는 가장 큰 약점이라 지적되던 거래액 규모를 단숨에 키울 수 있습니다. 유통 업계에 따르면, 과거 대비 많이 줄었으나 11번가의 전년도 거래액은 5조 4,000억 원에 달한다고 하고, 앱의 월간 활성 사용자 수도 700만 명 이상이라 합니다. 인수만 성사되면 오아시스는 새벽배송 경쟁자 컬리를 추월하는 건 물론, 쿠팡과 네이버에 이은 3위 자리까지 넘볼 위치에 올라설 수 있다는 거죠. 마지막으로 11번가 손익을 빠르게 개선하여 흑자로 돌릴 수 있다는 자신감이 오아시스 내부에 있을 가능성이 큽니다. 기본적으로 11번가의 오픈마켓 부문은 올해 3월부터 5월까지 3개월 연속으로 흑자를 달성했다고 하고요. 적자의 주된 원인이었던 직매입 사업도 12년 연속 흑자를 기록한 오아시스의 노하우를 통해 충분히 반등시킬 수 있을 거라고 판단한 것으로 보입니다.솔직히 기대보단 우려가 큽니다 여전히 업계 내 다수의 의견은 오아시스가 11번가 인수를 시도하는 것을 부정적으로 바라보고 있습니다. 모회사 지어소프트 대표인 김영준 의장의 강력한 의지를 제외하면 11번가를 인수할 이유가 없다는 겁니다. 실제로 오아시스 투자사 상당수도 반대하는 상황이라 하고요. 이처럼 반대의 목소리가 큰 건, 오아시스가 11번가 인수를 통해 시너지를 만들기 어렵기 때문입니다. 우선 11번가의 트래픽이 오아시스 장보기 서비스 고객 성장으로 바로 이어지지 않을 겁니다. 이는 네이버 장보기라는 선례가 잘 보여주고 있는데요. 많은 유통업체들이 온라인 신규 고객 확보를 위해 네이버와 손을 잡았지만, 아직 유의미한 성과를 거둔 곳은 없습니다. 그렇기에 11번가에 오아시스 직매입 상품이 판매된다고 하더라도 단기간 내 무언가 성과를 보긴 어려울 거고요. 같은 이유로 오아시스가 11번가의 하락세를 반전시키기도 어렵습니다. 오아시스가 가진 강점들은 장보기라는 버티컬 영역에 최적화되어 있습니다. 따라서 11번가 고객의 일부를 오아시스 서비스로 데려올 순 있겠지만, 그렇다고 오픈마켓 거래액이 다시 반등하진 않을 겁니다. 최전성기 대비 반토막 난 11번가의 총거래액을 연착륙시키는 것이 가장 필요한데, 오아시스의 거래액 규모로 이를 수행하기는 어려울 테니까요.오아시스 실적에서 거래액 성장에 따라 주요 비용 항목들이 개선되는 모습을 찾아보긴 어려웠습니다 그리고 여기서 가장 큰 문제는 오아시스의 현재 사업구조로는 규모의 경제가 실현될 필요가 크지 않다는 점입니다. 오아시스의 성장성이 그간 약점으로 지적받아 왔던 건, 물론 절대적인 볼륨 자체가 작다는 점도 있었지만요. 무엇보다 추가적인 거래액 성장으로 수익성이 좋아질 여지가 적었다는 것이 더욱 치명적이었습니다. 물론 오아시스의 거래액이 커지면 커질수록 매입 단가는 낮출 수 있겠지만, 비용 측면에선 이야기가 다릅니다. 우선 오아시스 물류센터의 자동화율이 낮아서, 입출고 비용은 개선되기 어렵고요. 또한 배송 물량이 늘어나서 배송 집적도가 올라가는 것 역시, 사실상 거의 모든 물량을 외주 계약을 통해 처리하는 오아시스에게는 큰 의미가 없습니다. 단지 물류센터 물량을 늘려서, 일부 고정비를 낮추는 효과 정도만 기대할 수 있을 뿐입니다.정말 신의 한 수가 되려면요 그렇다면 11번가 인수가 성사되고 성공적으로 평가받으려면 어떤 점들이 보완되어야 할까요? 일단 오아시스는 규모의 경제가 실현되면, 손익이 개선될 수 있는 장치들을 빠르게 마련해야 합니다. 이는 물류센터의 자동화 설비 구축일수도 있고, 혹은 배송 기사 직접 고용이 될 수도 있는데요. 중장기적으로 거래액 규모 성장에 따라, 비용이 줄어드는 구조를 만들어야 11번가 인수를 통한 스케일업이 의미를 가질 수 있다는 걸 명심해야 합니다. 또한 동시에 SK그룹과 긴밀한 협력 관계를 맺어, 얻어낼 수 있는 것들을 최대한 확보해야 합니다. 언론에서 거론되는 것처럼 지분 교환 방식으로 딜이 성사된다면, SK 입장에서도 오아시스의 성공적인 상장이 중요해집니다. 그래야 실제로 지분이 가치를 가지게 될 테니까요. 따라서 오아시스 입장에선 이를 최대한 활용해야 하고, 이를 위해선 구체적인 준비가 필요합니다. 현재 11번가는 SK의 계열사 중 하나이지만, 그 후광을 충분히 효과적으로 활용하지 못했습니다. 오아시스는 이를 반면교사 삼아, SK의 자산을 최대한 활용할 방법을 고민하고, 인수 협상 과정부터 적극적으로 이를 주지시켜야, 성공 가능성을 최대한 끌어올릴 수 있을 겁니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

오아시스의 11번가 인수, 정말 묘수일까요?

<blockquote>30분이 2시간으로 늘어난 후 실감한 직주근접의 중요성</blockquote><aside>20분: 너무 좋음. 삶의 질이 높아짐. 일 어떠냐고 물어보면 "가까워서 좋아" 라고 대답함30~40분: 통근시간이 회사의 장단점에 영향을 미치지 않는 정도. 가끔 지옥철은 싫음1시간 반~2시간: 회사 어때? 라고 물어보면 "너무 멀어"가 먼저 나옴</aside>"프로 이직러"라고 불렸던 나는 정규직으로 회사를 네 번 옮겼다. 인턴도 여러 곳에서 했기 때문에, 서울 시내를 다니다 보면 어쩐지 죄다 내가 일했던 곳인데? 라는 생각이 들 때도 있다. 여의도, 잠실, 강남, 서울역, 명동, 을지로, 시청, 신사, 하다못해 서울대입구까지. 그만큼 다양한 통근시간을 경험했고 이에 따른 감상은 위와 같다.도어 투 도어 20분인 회사들을 다닐 때는 행복했다. 아무리 회사에서 스트레스를 많이 받아도 길에서 소비하는 시간이 없으니 야근을 할 때도 큰 부담은 없었다. (물론 야근은 싫었다) 3~40분은 조금 귀찮았지만 평균적인 통근시간으로 감내할 수 있는 정도? 심지어 나는 왕십리 거주자였기 때문에, 서울의 어딜 가더라도 3~40분 이내에서 벗어나지 않을 거라고 생각했다. 그리고 그건 사실이었다. 직장이 서울일 경우에는.최근 좋은 기회로 이직을 하게 되었다. 가고 싶었던 회사였지만 2차 면접을 위해 버스를 세 번 갈아타고 가는 길은 비현실적이었다. 세 번째 버스에 오르며 생각했다. 이걸 매일 해야 한다고? 떨어져도 슬퍼하지 말자. 어차피 이렇게 못 다녀. 그렇게 신포도를 생각하는 여우의 심정으로 면접을 봤고, 합격했다.합격의 기쁨도 잠시, 축하해주시던 부모님도 걱정스레 물어보셨다. 어떻게 다니려고?다운받은 이후 단 한 번도 열어보지 않았던 직방 앱을 켰다. 회사 근처 오피스텔을 검색했고, 보증금과 월세를 봤고, 조용히 닫았다. 그리고 생각했다. 몸빵하자.하지만 매일 왕복 4시간을 길에서 자거나, 의미 없는 인터넷 서핑으로 보내고 싶지 않았다. 결국 집에서 나가지 않은 것은 내 선택이었기 때문에. 그 선택을 조금이나마 의미 있게 만들고 싶었다. 그러다 머릿속에 떠오른 것이 최근 베스트셀러에 오른 &lt;세이노의 가르침&gt;에 나오는 구절이었다.<blockquote><h3>"헬라어에서 시간을 의미하는 단어는 두 개이다. 하나는 '크로노스'인데 흐르는 시간을 의미한다. 이것은 우리가 어쩌지 못하는 대상으로의 시간이다. 다른 하나는 '카이로스'인데, 의미 있는 시간, 가치 있는 시간, 보람 있는 시간이 모두 여기에 해당된다. 이 땅에서 '잘 산다'라는 것은 부자로 사는 것을 의미하는 것이 아니라 크로노스를 카이로스로 바꾸어 살아간다는 것을 의미한다."</h3><ul><li>세이노의 가르침, 세이노, 422p</li></ul></blockquote>그렇게 나는 "통근시간"이라는 크로노스를 "카이로스"로 만들기에 돌입했다. 그러던 와중 예전에 인상 깊게 읽었던 자청님의 &lt;역행자&gt;에서 본 구절도 떠올랐다.<blockquote><h3>"매일은 못 해도 1주일에 하루만이라도 하자, 이것조차 안 하는 사람이 99퍼센트에 가까우니까. 이것만 해도 남들을 훨씬 앞지를 수 있다. 역행자가 될 수 있다."</h3><h3>"1주일에 하루 30분만 책을 읽자. 이것만 해도 상위 5퍼센트 안에 든다."</h3><ul><li>역행자, 자청, 225p</li></ul></blockquote>그동안 잘 사용하지 못했던 밀리의서재를 다시 구독하기 시작했다. 다만 출근길과 퇴근길의 컨디션은 천지차이였고, 2시간 내내 책을 읽을 수 있는 환경은 아니었기 때문에 나만의 루틴을 구축하고자 노력했다. 루틴의 중요성은 &lt;기획자의 독서&gt;를 집필하신 김도영님도 잘 설명해주신 바 있다.<blockquote><h3>"루틴은 좋은 결과를 위해 의도적으로 설계한 행동들을 반복하는 것입니다. 스포츠를 떠올리면 아주 쉬운데요, 선수들이 경기 시작 전 몸을 풀고 정신을 가다듬으며 최상의 컨디션을 기억해내기 위해 각자의 방식으로 준비하는 모든 것이 루틴에 해당합니다."</h3><ul><li>기획자의 독서, 김도영, 240p</li></ul></blockquote>해당 글을 통해 독서, 외국어, 팟캐스트 청취, 음악, 기록 등으로 이루어진 나의 출퇴근 루틴을 하나씩 소개해보고자 한다. 지금도 상황에 따라 매번 바뀌고는 있지만, 출퇴근 루틴을 확립한 지금은 왕복 4시간의 출퇴근이 그렇게 두렵지만은 않다."길에서 시간을 허비한다"라는 생각이 아마 장거리 통근러를 제일 힘들게 만들 것이다. 그런 상황에서 출퇴근 루틴은 일상을 관리한다는 감상을 주어, 인생에 활기를 더할 거라고 믿는다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e69a99fe9aa34ca79a84979eb7394c71.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>아이폰 첫 화면에 자리잡은 뉴닉 위젯과 통근 루틴에 필요한 앱을 모아둔 폴더</figcaption></figure>이렇게 말하지만 재택하는 날은 여전히 행복하다 ㅠㅠ (입사 후 1번 해 봄)

30분이 2시간으로 늘어난 후 실감한 직주근접의 중요성20분: 너무 좋음. 삶의 질이 높아짐. 일 어떠냐고 물어보면 "가까워서 좋아" 라고 대답함30~40분: 통근시간이 회사의 장단점에 영향을 미치지 않는 정도. 가끔 지옥철은 싫음1시간 반~2시간: 회사 어때? 라고 물어보면 "너무 멀어"가 먼저 나옴"프로 이직러"라고 불렸던 나는 정규직으로 회사를 네 번 옮겼다. 인턴도 여러 곳에서 했기 때문에, 서울 시내를 다니다 보면 어쩐지 죄다 내가 일했던 곳인데? 라는 생각이 들 때도 있다. 여의도, 잠실, 강남, 서울역, 명동, 을지로, 시청, 신사, 하다못해 서울대입구까지. 그만큼 다양한 통근시간을 경험했고 이에 따른 감상은 위와 같다.도어 투 도어 20분인 회사들을 다닐 때는 행복했다. 아무리 회사에서 스트레스를 많이 받아도 길에서 소비하는 시간이 없으니 야근을 할 때도 큰 부담은 없었다. (물론 야근은 싫었다) 3~40분은 조금 귀찮았지만 평균적인 통근시간으로 감내할 수 있는 정도? 심지어 나는 왕십리 거주자였기 때문에, 서울의 어딜 가더라도 3~40분 이내에서 벗어나지 않을 거라고 생각했다. 그리고 그건 사실이었다. 직장이 서울일 경우에는.최근 좋은 기회로 이직을 하게 되었다. 가고 싶었던 회사였지만 2차 면접을 위해 버스를 세 번 갈아타고 가는 길은 비현실적이었다. 세 번째 버스에 오르며 생각했다. 이걸 매일 해야 한다고? 떨어져도 슬퍼하지 말자. 어차피 이렇게 못 다녀. 그렇게 신포도를 생각하는 여우의 심정으로 면접을 봤고, 합격했다.합격의 기쁨도 잠시, 축하해주시던 부모님도 걱정스레 물어보셨다. 어떻게 다니려고?다운받은 이후 단 한 번도 열어보지 않았던 직방 앱을 켰다. 회사 근처 오피스텔을 검색했고, 보증금과 월세를 봤고, 조용히 닫았다. 그리고 생각했다. 몸빵하자.하지만 매일 왕복 4시간을 길에서 자거나, 의미 없는 인터넷 서핑으로 보내고 싶지 않았다. 결국 집에서 나가지 않은 것은 내 선택이었기 때문에. 그 선택을 조금이나마 의미 있게 만들고 싶었다. 그러다 머릿속에 떠오른 것이 최근 베스트셀러에 오른 <세이노의 가르침>에 나오는 구절이었다."헬라어에서 시간을 의미하는 단어는 두 개이다. 하나는 '크로노스'인데 흐르는 시간을 의미한다. 이것은 우리가 어쩌지 못하는 대상으로의 시간이다. 다른 하나는 '카이로스'인데, 의미 있는 시간, 가치 있는 시간, 보람 있는 시간이 모두 여기에 해당된다. 이 땅에서 '잘 산다'라는 것은 부자로 사는 것을 의미하는 것이 아니라 크로노스를 카이로스로 바꾸어 살아간다는 것을 의미한다."세이노의 가르침, 세이노, 422p그렇게 나는 "통근시간"이라는 크로노스를 "카이로스"로 만들기에 돌입했다. 그러던 와중 예전에 인상 깊게 읽었던 자청님의 <역행자>에서 본 구절도 떠올랐다."매일은 못 해도 1주일에 하루만이라도 하자, 이것조차 안 하는 사람이 99퍼센트에 가까우니까. 이것만 해도 남들을 훨씬 앞지를 수 있다. 역행자가 될 수 있다.""1주일에 하루 30분만 책을 읽자. 이것만 해도 상위 5퍼센트 안에 든다."역행자, 자청, 225p그동안 잘 사용하지 못했던 밀리의서재를 다시 구독하기 시작했다. 다만 출근길과 퇴근길의 컨디션은 천지차이였고, 2시간 내내 책을 읽을 수 있는 환경은 아니었기 때문에 나만의 루틴을 구축하고자 노력했다. 루틴의 중요성은 <기획자의 독서>를 집필하신 김도영님도 잘 설명해주신 바 있다."루틴은 좋은 결과를 위해 의도적으로 설계한 행동들을 반복하는 것입니다. 스포츠를 떠올리면 아주 쉬운데요, 선수들이 경기 시작 전 몸을 풀고 정신을 가다듬으며 최상의 컨디션을 기억해내기 위해 각자의 방식으로 준비하는 모든 것이 루틴에 해당합니다."기획자의 독서, 김도영, 240p해당 글을 통해 독서, 외국어, 팟캐스트 청취, 음악, 기록 등으로 이루어진 나의 출퇴근 루틴을 하나씩 소개해보고자 한다. 지금도 상황에 따라 매번 바뀌고는 있지만, 출퇴근 루틴을 확립한 지금은 왕복 4시간의 출퇴근이 그렇게 두렵지만은 않다."길에서 시간을 허비한다"라는 생각이 아마 장거리 통근러를 제일 힘들게 만들 것이다. 그런 상황에서 출퇴근 루틴은 일상을 관리한다는 감상을 주어, 인생에 활기를 더할 거라고 믿는다.아이폰 첫 화면에 자리잡은 뉴닉 위젯과 통근 루틴에 필요한 앱을 모아둔 폴더이렇게 말하지만 재택하는 날은 여전히 행복하다 ㅠㅠ (입사 후 1번 해 봄)

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<h2>🧘🏻‍♀️ 이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/46cf8113">[</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/ab15e1d0">요가레터 OLLY]</a>에서 발행되었습니다. 전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/">구독하러 가기</a></h2>🙏 안녕하세요! 마디입니다.오늘 레터에서는&nbsp;해외의 (따뜻하고도) 특색 있는 요가 공간 5곳을 선별해 봤습니다. 쉽게 찾아 볼 수 없었던 각 나라의 힐링 맛집을 요가원, 커뮤니티, 리조트, 클래스까지 종류대로 정리해보았으니 재밌게 읽어주세요.<hr><h2>#1 🇸🇬 싱가포르 Sky Park Yoga | 클래스&nbsp;&nbsp;</h2>여기, 57층 높이에서 싱가포르의 경치를 내려다볼 수 있는 요가 클래스가 있습니다.&nbsp;1박에 100만원을 호가하는 마리나베이샌즈 호텔 건물 위지만, 꼭 투숙하지 않아도 갈 수 있죠 😉&nbsp;수업은 일출과 일몰 때에 맞춰 진행되고, 선생님의 가이드는 제공되는 헤드셋을 통해 또렷이 들을 수 있어요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/urdvggslf1lt6affm2wv33lj3qek" alt="© Marina Bay Sands" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© Marina Bay Sands</figcaption></figure>사바사나를 마친 뒤 싱가포르의 파란 하늘이 두 눈에 가득 담기는 생각만 해도 벌써 행복해지지 않나요? 멋진 사진이나 영상을 남기려면 미니 삼각대는 꼭 챙겨가세요. 바람이 많이 불거나 비가 오면 안전을 위해 취소된다고 하니 날씨요정이 함께하길 바랄게요!&nbsp;⏳ 소요시간: 45분 | 💰&nbsp;1회: 3만원 (S$30) |&nbsp; 🔗&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://enstaging.virginactive.com.sg">enstaging.virginactive.com.sg</a>&nbsp;<h2>#2 🇨🇳 상하이 Sleep Land | 사운드 배스&nbsp;</h2>몰입형 사운드배스 Soundbath 스튜디오가 상하이에 착륙했어요.러시아 출신의 사운드테라피스트 안나는 Sleep Land라는 이름에서 알 수 있듯 잠들기 어려워하는 현대인들을 위해 요가, 명상, 사운드를 결합한 테라피 공간을 만들었대요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/nhetxs8zv810fdmtjdcmb3o56yu3" alt="© Sleep Land" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© Sleep Land</figcaption></figure>공간을 둘러싼 초대형 스크린이 밤하늘과 우주를 비추는 가운데 공, 크리스털볼, 싱잉볼, 핸드팬 등 다양한 악기로 라이브 연주가 이뤄져요. 사운드배스의 느린 파동은 우리의 뇌파를 알파파로 만들어 명상 상태로 쉽게 들어갈 수 있게 한다고 합니다.매트리스, 온열 안대, 베개가 모두 포함되어 있어 몸만 가서 뉘이면 돼요.&nbsp;중국어와 영어 서비스 모두 가능하며, 프라이빗한 요가 수업 후 테라피를 진행할 수도 있어요.⏳&nbsp;소요시간: 1시간 | 💰&nbsp;1회: 4만 7천원 (258元) | 🔗 위챗 Sleepland&nbsp;&nbsp;&nbsp;<h2>#3 🇮🇩 발리 Blue Earth Village | 커뮤니티 허브</h2><figure><img src="https://cdn.maily.so/zj3vi7wbdb0ittn3hjbwboc1vd6t" alt="&nbsp;Blue Earth Village" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&nbsp;Blue Earth Village</figcaption></figure>발리 섬의 동쪽 끝으로 달려가면 나오는 아메드 지역은 다이빙 포인트로 유명한데요, 이 곳에 특별한 커뮤니티 공간이 있어요.&nbsp;&nbsp;예전부터 프리다이빙과 요가를 함께 하던 친구들이 삼삼오오 모여 파란 지구 마을이라는 이름 아래 숙박, 식당, 교육, 요가원을 겸하는 커뮤니티 공간을 시작하게 되었대요. 대나무와 발리&nbsp; 자생종 목재를 재활용해 만든 요가 샬라에 올라서면 아궁 화산과 바다가 한 눈에 들어옵니다.&nbsp;객실 수는 적지만 방은 꽤 아늑하고, 100명까지 수용 가능한 샬라에서는 아침과 저녁에 수업이 열리고 있어요. 요즘은 컨테이너를 재활용해 발리 최초 실내다이빙풀도 만들고 있다고 하네요.⏳&nbsp;소요시간: 90분 | 💰&nbsp;1박: 6만원~12만원 | 🔗&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://blueearthvillage.com">blueearthvillage.com</a>&nbsp;잠깐🎋 대나무 요가샬라를 가진 발리 요가원을 두 곳 더 추천해 드릴게요.&nbsp;- <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/thepracticebaliyoga/?hl=en">The Practice</a>: 서퍼, 요기, 비건, 디지털 노마드가 모두 모여 있는 짱구 지역에 위치하고 있어요. 탁 트인 샬라에서의 90분 클래스를 만 삼천원 대의 착한 가격으로 들을 수 있답니다.&nbsp;- <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/alchemyyogacenter/?hl=en">Alchemy Yoga and Meditation Center</a>: 우붓의 비건레스토랑 알케미에서 길 건너편에 오픈한 요가센터에요. 물, 불, 흙, 에테르 4원소 + 크라마(단계)를 주제로 수업을 진행하는데요. 대나무를 엮어 만들어 낸 지붕의 곡선미는 감탄을 자아내죠. 낮과 밤의 분위기가 확연히 달라지니 일몰 즈음의 수업을 들어보세요.&nbsp;&nbsp;<h2>#4 🇹🇭 치앙마이 Wild Rose Yoga Studio | 요가원</h2>치앙마이 올드시티는 정사각형 모양이에요. 남쪽 치앙마이 게이트에서 도보 3분 거리에 위치한 Wild Rose Yoga Studio는 치앙마이에서 가장 오래된 요가원 중에 하나이기도 합니다.빨간 대문을 밀고 들어가 나무로 지어진 태국 북부 전통가옥에 들어서면 모든 방문객들은 손과 발을 먼저 씻어야 합니다. 윤기가 흐르는 수련실 바닥 위에 깨끗이 소독된 매트가 줄지어 놓여져 있어요.&nbsp;천연 모기기피제도 준비되어 있으니 걱정 마세요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/u08kopzq1ayyeo741x74dap6m23h" alt="© Wild Rose Yoga Studio&nbsp;" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© Wild Rose Yoga Studio&nbsp;</figcaption></figure>이곳은 초심자를 위한 공간이라기보단, 어느 정도 수련 경험이 있는 학생들을 위한 곳이에요. 왜냐하면&nbsp;90분 수업이라곤 하지만 로컬 선생님들의 에너지가 넘쳐 수련이 2시간을 넘어가기가 일쑤거든요. 수업은 오전에 1~2번, 오후에 1번 진행되고, 계절에 따라 휴원 기간이 있어요.&nbsp;⏳&nbsp;소요시간: 90분 이상 | 💰&nbsp;1회: 1만 3천원 (THB 350) | 🔗&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://wildroseyoga.org">wildroseyoga.org</a>&nbsp;<h2>#5 🇦🇪 아부다비 Qasr Al Sarab Desert Resort by Anantara | 리조트</h2>말 그대로 사막 위의 오아시스, 아부다비의 럭셔리한 아난타라 리조트입니다. 공항에서 두 시간 떨어진 리와 사막의 끝도 없는 모래 동산을 보며 요가를 즐길 수 있는 특별한 장소예요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/x8ggmv6et527foo174nbijr3vgxv" alt="© Anantara Qasr Al Sarab&nbsp;" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© Anantara Qasr Al Sarab&nbsp;</figcaption></figure>호텔에서 웰니스라 하면 스파 정도에서 그치는 경우가 많은데, 이 아난타라 카스르 알 아랍 사막 리조트에서는 일출과 일몰 요가 수업뿐만 아니라 프라나야마, 필라테스, 사운드힐링 세션까지 제공하고 있어서 버킷 리스트에 넣어두었답니다.조금 더 긴 호흡의 휴식이 필요하다면, 3일 간의 개인 맞춤 요가 리트릿도 진행 가능 하다고 하니 홈페이지에서 확인해 보세요.&nbsp;⏳&nbsp;소요시간: 60분&nbsp;| 💰&nbsp;1박: 55만원~ | 🔗&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://anantara.com/en/qasr-al-sarab-abu-dhabi">anantara.com/en/qasr-al-sarab-abu-dhabi</a><h2>🧘🏻‍♂️ 이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/ab15e1d0">[요가레터 OLLY]</a>에서 발행되었습니다. 전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/">구독하러 가기</a></h2>

🧘🏻‍♀️ 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기🙏 안녕하세요! 마디입니다.오늘 레터에서는 해외의 (따뜻하고도) 특색 있는 요가 공간 5곳을 선별해 봤습니다. 쉽게 찾아 볼 수 없었던 각 나라의 힐링 맛집을 요가원, 커뮤니티, 리조트, 클래스까지 종류대로 정리해보았으니 재밌게 읽어주세요.#1 🇸🇬 싱가포르 Sky Park Yoga | 클래스  여기, 57층 높이에서 싱가포르의 경치를 내려다볼 수 있는 요가 클래스가 있습니다. 1박에 100만원을 호가하는 마리나베이샌즈 호텔 건물 위지만, 꼭 투숙하지 않아도 갈 수 있죠 😉 수업은 일출과 일몰 때에 맞춰 진행되고, 선생님의 가이드는 제공되는 헤드셋을 통해 또렷이 들을 수 있어요. © Marina Bay Sands사바사나를 마친 뒤 싱가포르의 파란 하늘이 두 눈에 가득 담기는 생각만 해도 벌써 행복해지지 않나요? 멋진 사진이나 영상을 남기려면 미니 삼각대는 꼭 챙겨가세요. 바람이 많이 불거나 비가 오면 안전을 위해 취소된다고 하니 날씨요정이 함께하길 바랄게요! ⏳ 소요시간: 45분 | 💰 1회: 3만원 (S$30) |  🔗 enstaging.virginactive.com.sg #2 🇨🇳 상하이 Sleep Land | 사운드 배스 몰입형 사운드배스 Soundbath 스튜디오가 상하이에 착륙했어요.러시아 출신의 사운드테라피스트 안나는 Sleep Land라는 이름에서 알 수 있듯 잠들기 어려워하는 현대인들을 위해 요가, 명상, 사운드를 결합한 테라피 공간을 만들었대요.© Sleep Land공간을 둘러싼 초대형 스크린이 밤하늘과 우주를 비추는 가운데 공, 크리스털볼, 싱잉볼, 핸드팬 등 다양한 악기로 라이브 연주가 이뤄져요. 사운드배스의 느린 파동은 우리의 뇌파를 알파파로 만들어 명상 상태로 쉽게 들어갈 수 있게 한다고 합니다.매트리스, 온열 안대, 베개가 모두 포함되어 있어 몸만 가서 뉘이면 돼요. 중국어와 영어 서비스 모두 가능하며, 프라이빗한 요가 수업 후 테라피를 진행할 수도 있어요.⏳ 소요시간: 1시간 | 💰 1회: 4만 7천원 (258元) | 🔗 위챗 Sleepland   #3 🇮🇩 발리 Blue Earth Village | 커뮤니티 허브 Blue Earth Village발리 섬의 동쪽 끝으로 달려가면 나오는 아메드 지역은 다이빙 포인트로 유명한데요, 이 곳에 특별한 커뮤니티 공간이 있어요.  예전부터 프리다이빙과 요가를 함께 하던 친구들이 삼삼오오 모여 파란 지구 마을이라는 이름 아래 숙박, 식당, 교육, 요가원을 겸하는 커뮤니티 공간을 시작하게 되었대요. 대나무와 발리  자생종 목재를 재활용해 만든 요가 샬라에 올라서면 아궁 화산과 바다가 한 눈에 들어옵니다. 객실 수는 적지만 방은 꽤 아늑하고, 100명까지 수용 가능한 샬라에서는 아침과 저녁에 수업이 열리고 있어요. 요즘은 컨테이너를 재활용해 발리 최초 실내다이빙풀도 만들고 있다고 하네요.⏳ 소요시간: 90분 | 💰 1박: 6만원~12만원 | 🔗 blueearthvillage.com 잠깐🎋 대나무 요가샬라를 가진 발리 요가원을 두 곳 더 추천해 드릴게요. - The Practice: 서퍼, 요기, 비건, 디지털 노마드가 모두 모여 있는 짱구 지역에 위치하고 있어요. 탁 트인 샬라에서의 90분 클래스를 만 삼천원 대의 착한 가격으로 들을 수 있답니다. - Alchemy Yoga and Meditation Center: 우붓의 비건레스토랑 알케미에서 길 건너편에 오픈한 요가센터에요. 물, 불, 흙, 에테르 4원소 + 크라마(단계)를 주제로 수업을 진행하는데요. 대나무를 엮어 만들어 낸 지붕의 곡선미는 감탄을 자아내죠. 낮과 밤의 분위기가 확연히 달라지니 일몰 즈음의 수업을 들어보세요.  #4 🇹🇭 치앙마이 Wild Rose Yoga Studio | 요가원치앙마이 올드시티는 정사각형 모양이에요. 남쪽 치앙마이 게이트에서 도보 3분 거리에 위치한 Wild Rose Yoga Studio는 치앙마이에서 가장 오래된 요가원 중에 하나이기도 합니다.빨간 대문을 밀고 들어가 나무로 지어진 태국 북부 전통가옥에 들어서면 모든 방문객들은 손과 발을 먼저 씻어야 합니다. 윤기가 흐르는 수련실 바닥 위에 깨끗이 소독된 매트가 줄지어 놓여져 있어요. 천연 모기기피제도 준비되어 있으니 걱정 마세요. © Wild Rose Yoga Studio 이곳은 초심자를 위한 공간이라기보단, 어느 정도 수련 경험이 있는 학생들을 위한 곳이에요. 왜냐하면 90분 수업이라곤 하지만 로컬 선생님들의 에너지가 넘쳐 수련이 2시간을 넘어가기가 일쑤거든요. 수업은 오전에 1~2번, 오후에 1번 진행되고, 계절에 따라 휴원 기간이 있어요. ⏳ 소요시간: 90분 이상 | 💰 1회: 1만 3천원 (THB 350) | 🔗 wildroseyoga.org #5 🇦🇪 아부다비 Qasr Al Sarab Desert Resort by Anantara | 리조트말 그대로 사막 위의 오아시스, 아부다비의 럭셔리한 아난타라 리조트입니다. 공항에서 두 시간 떨어진 리와 사막의 끝도 없는 모래 동산을 보며 요가를 즐길 수 있는 특별한 장소예요.© Anantara Qasr Al Sarab 호텔에서 웰니스라 하면 스파 정도에서 그치는 경우가 많은데, 이 아난타라 카스르 알 아랍 사막 리조트에서는 일출과 일몰 요가 수업뿐만 아니라 프라나야마, 필라테스, 사운드힐링 세션까지 제공하고 있어서 버킷 리스트에 넣어두었답니다.조금 더 긴 호흡의 휴식이 필요하다면, 3일 간의 개인 맞춤 요가 리트릿도 진행 가능 하다고 하니 홈페이지에서 확인해 보세요. ⏳ 소요시간: 60분 | 💰 1박: 55만원~ | 🔗 anantara.com/en/qasr-al-sarab-abu-dhabi🧘🏻‍♂️ 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기

2호. 나만 알고 싶은 요가 공간 BEST 5 (아시아 ver.)

2월 27일, 전 세계가 '제재 때리기'에 나서고 있습니다!🥊 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️<hr><h3>📢베네수엘라 석유 제재 부활…트럼프, 3월 1일부로 완화 조치 폐기 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=15844">https://www.sanctionlab.com/?p=15844</a></h3>트럼프 미국 대통령이 바이든 전 대통령 당시 베네수엘라와 맺었던 석유 거래 합의를 폐기한다고 선언했습니다!🗑️ 그는 바이든 행정부가 2022년에 내줬던 베네수엘라산 석유 수출 허가를 다음 달 1일 부로 종료한다고 밝혔는데요, 지난 해 베네수엘라 극좌 여당의 대선 개입 문제와 재미 베네수엘라 불법 이민자 송환 비협조를 그 이유로 들었습니다.🗳️ 이번 조치가 국제 유가 변동에 끼칠 영향을 잘 지켜봐야 하겠습니다.<h3>📢캐나다·호주·뉴질랜드, 북한 개입 겨냥한 대러 제재 강화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=15759">https://www.sanctionlab.com/?p=15759</a></h3> 캐나다, 호주, 그리고 뉴질랜드가 우크라이나 전쟁 발발 3주년을 맞아 러시아에 대한 추가 제재를 발표했습니다!📜 캐나다는 개인 및 기관 76개를, 호주는 개인 70명과 기관 79곳을 겨냥한 역대 최대 규모의 제재를 시행했습니다. 뉴질랜드 또한 개인과 단체 52곳을 추가 제재했고, 동시에 우크라이나 재건을 위한 추가 지원을 발표했습니다.💰 이번 조치는 러시아의 전쟁 역량을 타격하기 위해 취해졌는데요, 러시아에 유화적인 미국의 트럼프 행정부와 달리 다른 서방 국가들은 강경한 입장을 유지할 것으로 보입니다.<h3>📢英, ‘민주콩고 반군 지원 의혹’ 르완다 제재 추진 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=15776">https://www.sanctionlab.com/?p=15776</a></h3>영국이 르완다에 대한 제재를 곧 시행할 예정이라고 합니다! 이는 르완다가 콩고민주공화국(민주콩고) 동부에서 활동하는 반군 조직 ‘M23’을 지원한다는 의혹과 관련돼 있습니다.🪖 지난 1월부터 민주콩고 동부에 대한 공세를 강화한 'M23'은 이 과정에서 전쟁범죄를 일으킨 의혹이 있다고 하는데요, 앞서 미국도 지난 20일 'M23'과의 연계 의혹이 있는 르완다의 제임스 카바레베 부장관 등에게 제재를 부과하기도 했습니다.🚫 앞으로 민주콩고 내전의 진행 방향을 잘 지켜봐야 할 것 같습니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

2월 27일, 전 세계가 '제재 때리기'에 나서고 있습니다!🥊 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢베네수엘라 석유 제재 부활…트럼프, 3월 1일부로 완화 조치 폐기https://www.sanctionlab.com/?p=15844트럼프 미국 대통령이 바이든 전 대통령 당시 베네수엘라와 맺었던 석유 거래 합의를 폐기한다고 선언했습니다!🗑️ 그는 바이든 행정부가 2022년에 내줬던 베네수엘라산 석유 수출 허가를 다음 달 1일 부로 종료한다고 밝혔는데요, 지난 해 베네수엘라 극좌 여당의 대선 개입 문제와 재미 베네수엘라 불법 이민자 송환 비협조를 그 이유로 들었습니다.🗳️ 이번 조치가 국제 유가 변동에 끼칠 영향을 잘 지켜봐야 하겠습니다.📢캐나다·호주·뉴질랜드, 북한 개입 겨냥한 대러 제재 강화https://www.sanctionlab.com/?p=15759 캐나다, 호주, 그리고 뉴질랜드가 우크라이나 전쟁 발발 3주년을 맞아 러시아에 대한 추가 제재를 발표했습니다!📜 캐나다는 개인 및 기관 76개를, 호주는 개인 70명과 기관 79곳을 겨냥한 역대 최대 규모의 제재를 시행했습니다. 뉴질랜드 또한 개인과 단체 52곳을 추가 제재했고, 동시에 우크라이나 재건을 위한 추가 지원을 발표했습니다.💰 이번 조치는 러시아의 전쟁 역량을 타격하기 위해 취해졌는데요, 러시아에 유화적인 미국의 트럼프 행정부와 달리 다른 서방 국가들은 강경한 입장을 유지할 것으로 보입니다.📢英, ‘민주콩고 반군 지원 의혹’ 르완다 제재 추진https://www.sanctionlab.com/?p=15776영국이 르완다에 대한 제재를 곧 시행할 예정이라고 합니다! 이는 르완다가 콩고민주공화국(민주콩고) 동부에서 활동하는 반군 조직 ‘M23’을 지원한다는 의혹과 관련돼 있습니다.🪖 지난 1월부터 민주콩고 동부에 대한 공세를 강화한 'M23'은 이 과정에서 전쟁범죄를 일으킨 의혹이 있다고 하는데요, 앞서 미국도 지난 20일 'M23'과의 연계 의혹이 있는 르완다의 제임스 카바레베 부장관 등에게 제재를 부과하기도 했습니다.🚫 앞으로 민주콩고 내전의 진행 방향을 잘 지켜봐야 할 것 같습니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[7.10 경제안보 브리핑💸]

[7.9 경제안보 브리핑💸]

[7.8 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[02.27 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

지난 10년간 삼성전자 이재용 회장의 발목을 잡아 온 사법리스크가 사실상 사라질 수 있다는 전망이 조심스럽게 제기되고 있어요. 이재용 삼성전자 회장이 &lsquo;경영권 불법 승계&rsquo; 관련 사건 1&middot;2심에서 혐의 19개에 대해 모두 무죄판단을 받았기 때문이에요. (해당 의혹은 시리즈②에서 다뤄볼게요!)

그러나 검찰은 2월 7일, &lsquo;1&middot;2심이 주요 쟁점에 대한 판단을 달리하고 있다&rsquo;며 상고를 제기했어요. 사실상 대법원에서 사실관계를 다시 다투겠다는 취지죠. 하지만 이 사건의 사실관계를 확정하는 재판(사실심)은 모두 끝났고, 대법원에선 사실 판단을 마친 1&middot;2심에서 법 적용이 제대로 됐는지를 따지는 &lsquo;법률심&rsquo;이 이뤄지는 거라 삼성이 다시 새로운 동력을 확보할 수 있다는 전망이 조심스레 제기되고 있어요.

이번 &#39;삼성의 겨울&#39; 시리즈에서는 이재용 회장을 둘러싼 10년간의 사법리스크 핵심을 정리해 봤어요❄️

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[시리즈 미리보기] 
<a href="https://newneek.co/@inxmiz/article/17066" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">① 이재용 회장과 국정농단 사건</a> 
② 경영권 불법 승계 의혹(부당 합병 및 회계 부정) 
③ 이재용 회장의 프로포폴 불법투약 혐의

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<h1>[싸움의 시작] 국정농단 사건</h1>

이재용 회장은 2014년 5월 이건희 회장이 심근경색으로 갑자기 쓰러지면서 총수로서 경영 전면에 나섰어요. 하지만 곧 박근혜 대통령 탄핵과 연계된 국정농단 사건에 연루돼 재판에 휩쓸렸습니다. 2017년 2월 구속된 이래 석방과 구속을 반복하면서 결과적으로는 총 560일, 1년 7개월간 옥살이를 했죠.

<aside>
💡 뇌물공여 및 업무상횡령 등으로 기소: 이재용 회장은 경영권 승계 과정에서 도움을 받을 목적으로 회사 자금을 횡령해 대통령과 최순실에게 뇌물을 공여했다는 혐의를 받았어요.
</aside>

&nbsp;

<h3>1️⃣ 경영권 승계 청탁 &rarr; 횡령 및 뇌물 공여</h3>

박근혜 전 대통령과 최서원(개명 전 최순실)씨 측에 삼성그룹 경영권 승계 등을 도와달라는 청탁과 함께 회삿돈으로 뇌물을 건넨 혐의를 받았어요. 2017년 1월, 박영수 특검팀이 이재용 부회장을 국정농단으로 소환 조사했고 2월, 이재용 부회장은 구속기소됐죠.

&nbsp;

<h3>2️⃣ 이재용 부회장의 법정 구속</h3>

<ul>
	<li>
	뇌물 목록을 훑어보면: 특검은 이 부회장이 이들에게 총 298억 여원의 뇌물을 건네고 이후 213억원을 건네기로 약속했다고 보고 재판에 넘겼죠.
	</li>
</ul>

&nbsp;

<ul>
	<li>
	유죄! &lsquo;실형 선고와 법정 구속이 불가피해&rsquo;
	</li>
</ul>

<blockquote>
&ldquo;박 전 대통령의 뇌물 요구에 편승해 적극적으로 뇌물을 제공했고 묵시적이긴 하나 승계 작업을 돕기 위해 대통령의 권한을 사용해달라는 취지의 부정한 청탁을 했다&rdquo;며 &ldquo;이러한 모든 사정을 감안하면 이 부회장에 대해서는 실형 선고 및 법정구속이 불가피하다&rdquo;
</blockquote>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0a68a7e3c6f7412d8ea5a1a1091ed66d.png" />

제작 <a href="https://newneek.co/@inxmiz" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">민빵</a>

<ul>
	<li>
	1심 &#39;징역 5년&#39; 선고(2017.08): 최 씨의 딸 <a href="https://www.segye.com/newsView/20161109004568" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">정유라 씨에 대한 승마 지원</a> 72억원, 한국동계스포츠영재센터 후원 16억원 등 89억원을 유죄로 인정
	</li>
	<li>
	항소심 &#39;징역 2년 6개월, 집행유예 4년&#39; 선고(2018.02): 재판부는 판단을 달리해 36억원만 뇌물액으로 인정 &rArr; 석방
	</li>
	<li>
	파기환송심 &#39;징역 2년 6개월&#39; 선고(2021.01.18)
	</li>
</ul>

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<h3>✏️ 삼성에 준법감시위원회가 설치된 이유</h3>

이 부회장 측은 삼성 준법감시위원회를 설치(2020.02)하고 대국민 사과를 하는 등 선처를 호소한 바 있어요. 2019년 10월 공판에서 서울고법 형사1부 재판부가 삼성그룹에 &ldquo;정치권력으로부터 또다시 뇌물 요구를 받더라도 응하지 않을 그룹 차원의 답&rdquo;을 주문했고, 이에 대한 답으로 탄생한 기구죠.

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<h3>3️⃣&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1007027.html" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">2021년 8월</a> 가석방 결정(207일간 수감)</h3>

결국 이재용 부회장은 징역 2년 6개월형을 선고 받았는데요. 207일간의 수감 끝에 가석방이 결정됐어요. 법무부는 가석방심사위원회 회의를 열어, 이 부회장 등 810명을 가석방하기로 결정했어요. 법무부는 &ldquo;광복절 기념 가석방 신청자 1057명을 심사하여 재범 가능성이 낮은 모범수형자 등 810명의 가석을 의결했다&rdquo;고 밝혔습니다.

통상 형기의 80% 이상 복역해야 가석방 대상에 오를 수 있었지만, 법무부는 2021년 7월 형기의 60% 이상으로 가석방 심사기준을 대폭 완화한 바 있어요.

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다음 아티클에서는 &#39;제일모직&#39;과 &#39;삼성물산&#39; 합병 과정에서 제기된 부당 합병 및 회계 부정 의혹에 대해 알아볼게요! 해당 내용이 궁금하다면, 에디터를 팔로우하고 새로운 소식을 기다려 보세요🤭

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지난 10년간 삼성전자 이재용 회장의 발목을 잡아 온 사법리스크가 사실상 사라질 수 있다는 전망이 조심스럽게 제기되고 있어요. 이재용 삼성전자 회장이 ‘경영권 불법 승계’ 관련 사건 1·2심에서 혐의 19개에 대해 모두 무죄판단을 받았기 때문이에요. (해당 의혹은 시리즈②에서 다뤄볼게요!)
그러나 검찰은 2월 7일, ‘1·2심이 주요 쟁점에 대한 판단을 달리하고 있다’며 상고를 제기했어요. 사실상 대법원에서 사실관계를 다시 다투겠다는 취지죠. 하지만 이 사건의 사실관계를 확정하는 재판(사실심)은 모두 끝났고, 대법원에선 사실 판단을 마친 1·2심에서 법 적용이 제대로 됐는지를 따지는 ‘법률심’이 이뤄지는 거라 삼성이 다시 새로운 동력을 확보할 수 있다는 전망이 조심스레 제기되고 있어요.
이번 '삼성의 겨울' 시리즈에서는 이재용 회장을 둘러싼 10년간의 사법리스크 핵심을 정리해 봤어요❄️

[시리즈 미리보기]
① 이재용 회장과 국정농단 사건
② 경영권 불법 승계 의혹(부당 합병 및 회계 부정)
③ 이재용 회장의 프로포폴 불법투약 혐의

[싸움의 시작] 국정농단 사건
이재용 회장은 2014년 5월 이건희 회장이 심근경색으로 갑자기 쓰러지면서 총수로서 경영 전면에 나섰어요. 하지만 곧 박근혜 대통령 탄핵과 연계된 국정농단 사건에 연루돼 재판에 휩쓸렸습니다. 2017년 2월 구속된 이래 석방과 구속을 반복하면서 결과적으로는 총 560일, 1년 7개월간 옥살이를 했죠.

💡 뇌물공여 및 업무상횡령 등으로 기소: 이재용 회장은 경영권 승계 과정에서 도움을 받을 목적으로 회사 자금을 횡령해 대통령과 최순실에게 뇌물을 공여했다는 혐의를 받았어요.

 
1️⃣ 경영권 승계 청탁 → 횡령 및 뇌물 공여
박근혜 전 대통령과 최서원(개명 전 최순실)씨 측에 삼성그룹 경영권 승계 등을 도와달라는 청탁과 함께 회삿돈으로 뇌물을 건넨 혐의를 받았어요. 2017년 1월, 박영수 특검팀이 이재용 부회장을 국정농단으로 소환 조사했고 2월, 이재용 부회장은 구속기소됐죠.
 
2️⃣ 이재용 부회장의 법정 구속


뇌물 목록을 훑어보면: 특검은 이 부회장이 이들에게 총 298억 여원의 뇌물을 건네고 이후 213억원을 건네기로 약속했다고 보고 재판에 넘겼죠.


 


유죄! ‘실형 선고와 법정 구속이 불가피해’



“박 전 대통령의 뇌물 요구에 편승해 적극적으로 뇌물을 제공했고 묵시적이긴 하나 승계 작업을 돕기 위해 대통령의 권한을 사용해달라는 취지의 부정한 청탁을 했다”며 “이러한 모든 사정을 감안하면 이 부회장에 대해서는 실형 선고 및 법정구속이 불가피하다”


제작 민빵


1심 '징역 5년' 선고(2017.08): 최 씨의 딸 정유라 씨에 대한 승마 지원 72억원, 한국동계스포츠영재센터 후원 16억원 등 89억원을 유죄로 인정


항소심 '징역 2년 6개월, 집행유예 4년' 선고(2018.02): 재판부는 판단을 달리해 36억원만 뇌물액으로 인정 ⇒ 석방


파기환송심 '징역 2년 6개월' 선고(2021.01.18)


 
✏️ 삼성에 준법감시위원회가 설치된 이유
이 부회장 측은 삼성 준법감시위원회를 설치(2020.02)하고 대국민 사과를 하는 등 선처를 호소한 바 있어요. 2019년 10월 공판에서 서울고법 형사1부 재판부가 삼성그룹에 “정치권력으로부터 또다시 뇌물 요구를 받더라도 응하지 않을 그룹 차원의 답”을 주문했고, 이에 대한 답으로 탄생한 기구죠.
 
3️⃣ 2021년 8월 가석방 결정(207일간 수감)
결국 이재용 부회장은 징역 2년 6개월형을 선고 받았는데요. 207일간의 수감 끝에 가석방이 결정됐어요. 법무부는 가석방심사위원회 회의를 열어, 이 부회장 등 810명을 가석방하기로 결정했어요. 법무부는 “광복절 기념 가석방 신청자 1057명을 심사하여 재범 가능성이 낮은 모범수형자 등 810명의 가석을 의결했다”고 밝혔습니다.
통상 형기의 80% 이상 복역해야 가석방 대상에 오를 수 있었지만, 법무부는 2021년 7월 형기의 60% 이상으로 가석방 심사기준을 대폭 완화한 바 있어요.

다음 아티클에서는 '제일모직'과 '삼성물산' 합병 과정에서 제기된 부당 합병 및 회계 부정 의혹에 대해 알아볼게요! 해당 내용이 궁금하다면, 에디터를 팔로우하고 새로운 소식을 기다려 보세요🤭

[삼성의 겨울] 10년에 이르는 이재용 사법리스크 ①국정농단 사건

민빵

3월 26일, 트럼프의 베네수엘라 때리기에 중국 정유업계가 유탄을 맞았습니다!! "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️<hr><h3>📢트럼프의 '베네수엘라 2차 관세' 엄포에 타격 입는 中 정유업계 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=19844">https://www.sanctionlab.com/?p=19844</a></h3>트럼프 미국 대통령이 베네수엘라산 석유 구매자에 25%의 ‘2차 관세’를 부과함 하겠다고 발표했습니다! 그런데 이로 인해 중국 민간 정유업체들의 부담이 커지게 됐다고 합니다.🛢️ 이 ‘2차 관세’는 '2차 제재'처럼 특정 국가와 거래하는 제3국 기관이나 개인에게 보복관세를 물리는 것입니다. 이와 같은 미국의 압박은 베네수엘라 정권의 자금줄을 차단하려는 의도로 해석되고 있습니다.✂️<h3>📢현대車, 美에 210억달러 투자 발표… 트럼프 “관세 정책 덕” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=19699">https://www.sanctionlab.com/?p=19699</a></h3>지난 24일 현대자동차그룹이 2028년까지 미국에 총 210억 달러(약 31조 원) 규모의 투자를 하겠다고 발표했습니다!📜 발표에 따르면 현대차그룹은 루이지애나주에 철강 공장 신설과 조지아주 공장의 차 생산량 증대를 약속했다고 합니다.🏭 이는 수입품에 고율의 관세를 부과하는 트럼프 행정부의 관세 정책에 대응하기 위한 조치인데요, 트럼프 대통령은 이를 "관세 정책의 결과"라면서 자화자찬했습니다.<h3>📢말레이시아, AI 반도체 우회 수출 차단 위한 규제 강화 착수 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=19795">https://www.sanctionlab.com/?p=19795</a></h3>말레이시아 정부는 AI 반도체 칩의 우회 수출을 차단하기 위한 규제 강화 계획을 발표했습니다! 이는 말레이시아를 거치는 대중 수출 통제 우회를 막으라는 미국의 요구에 따른 조치라고 합니다.🚢 최근 말레이시아는 이웃 국가 싱가포르와 함께 중국의 AI 반도체 우회 수입 경로로 조명받고 있는데요, 실제로 싱가포르 정부는 지난 2월 말 중국의 AI 반도체 우회 수입을 도와준 3명을 기소하기도 했습니다.⚖️ 앞으로 말레이시아 당국의 통관 감시가 강해질 것으로 보입니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

3월 26일, 트럼프의 베네수엘라 때리기에 중국 정유업계가 유탄을 맞았습니다!! "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢트럼프의 '베네수엘라 2차 관세' 엄포에 타격 입는 中 정유업계https://www.sanctionlab.com/?p=19844트럼프 미국 대통령이 베네수엘라산 석유 구매자에 25%의 ‘2차 관세’를 부과함 하겠다고 발표했습니다! 그런데 이로 인해 중국 민간 정유업체들의 부담이 커지게 됐다고 합니다.🛢️ 이 ‘2차 관세’는 '2차 제재'처럼 특정 국가와 거래하는 제3국 기관이나 개인에게 보복관세를 물리는 것입니다. 이와 같은 미국의 압박은 베네수엘라 정권의 자금줄을 차단하려는 의도로 해석되고 있습니다.✂️📢현대車, 美에 210억달러 투자 발표… 트럼프 “관세 정책 덕”https://www.sanctionlab.com/?p=19699지난 24일 현대자동차그룹이 2028년까지 미국에 총 210억 달러(약 31조 원) 규모의 투자를 하겠다고 발표했습니다!📜 발표에 따르면 현대차그룹은 루이지애나주에 철강 공장 신설과 조지아주 공장의 차 생산량 증대를 약속했다고 합니다.🏭 이는 수입품에 고율의 관세를 부과하는 트럼프 행정부의 관세 정책에 대응하기 위한 조치인데요, 트럼프 대통령은 이를 "관세 정책의 결과"라면서 자화자찬했습니다.📢말레이시아, AI 반도체 우회 수출 차단 위한 규제 강화 착수https://www.sanctionlab.com/?p=19795말레이시아 정부는 AI 반도체 칩의 우회 수출을 차단하기 위한 규제 강화 계획을 발표했습니다! 이는 말레이시아를 거치는 대중 수출 통제 우회를 막으라는 미국의 요구에 따른 조치라고 합니다.🚢 최근 말레이시아는 이웃 국가 싱가포르와 함께 중국의 AI 반도체 우회 수입 경로로 조명받고 있는데요, 실제로 싱가포르 정부는 지난 2월 말 중국의 AI 반도체 우회 수입을 도와준 3명을 기소하기도 했습니다.⚖️ 앞으로 말레이시아 당국의 통관 감시가 강해질 것으로 보입니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[03.26 경제안보 브리핑💸]

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/ssTF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><aside>아래 글은 &lt;파는 사람들&gt;과 서준렬 대표와의 인터뷰를 재구성한 것입니다&nbsp; 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://sellertalk.stibee.com/p/4/">인터뷰 전문 보러 가기</a></aside><h3>슈퍼마켓과 농가를 연결합니다&nbsp;&nbsp;</h3>&nbsp;미스터아빠는 지역의 소규모 농가와 개인 슈퍼마켓을 연결해 농산물 유통의 비효율을 해결하려는 스타트업입니다.&nbsp;이 프로젝트는 마산부림시장의 작은 슈퍼마켓에서 유년기를 보냈고, 대기업 신입사원 시절에는 슈퍼마켓 근무를 자청했던 한 '슈퍼마켓 러버'의 열정에서 시작되었죠. GS리테일에서 12년간 유통업에 종사한 서준렬 대표는 개인 슈퍼마켓의 어려움을 실감하며 이들을 돕고 싶다는 생각을 하게 되었고, 그 과정에서 소상공인들이 특히 신선식품 유통에 큰 필요를 느끼고 있다는 사실을 발견하게 됩니다.&nbsp;사람들이 근린 상권에서 쇼핑하는 이유는 결국 당장 필요한 소비재를 가까운 곳에서 바로 구매하고 싶기 때문입니다. 예를 들어, 오늘 저녁에 먹을 깻잎은 지금 바로 슬리퍼를 신고 나가 사 올 수 있어야 한다는 거죠. 온라인이 새벽배송이나 빠른 배송을 제공한다 해도, 신선식품만큼은 여전히 오프라인이 대체할 수 없는 강점을 가지고 있습니다. 여기서 만큼은 슈퍼마켓은 본래 기능을 해야만 하고요.&nbsp;물론 편의점도 있지만, 공간이 좁고 취급 품목이 제한적인 데다, 슈퍼마켓만큼의 친밀한 관계를 형성하기 어렵습니다.&nbsp;반면, 슈퍼마켓은 이웃들과 안부를 나누며 담소를 나누는 '단골 비즈니스'가 가능하고, 공간도 넓어 다양한 물품을 구비할 수 있습니다.&nbsp;실제로, 올해 상반기 기준으로 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 성장률이 6.7%로 업계 평균보다 높았습니다. 많은 이들이 슈퍼마켓을 레거시 시장으로 여기고 정체된 곳이라 생각했지만, 사실 슈퍼마켓에는 여전히 큰 잠재력이 있었던 겁니다.<hr><h3>데이터로 가치를 만들어 냅니다</h3>&nbsp;미스터아빠는 처음에는 로컬 생산자들의 농산물을 자동화 기기 없이, 흙을 털어 봉지에 담아주는 것부터 시작했습니다. 이렇게 '소분'한 농산물을 슈퍼마켓에 공급했더니, 옆집 대기업 편의점으로 발길을 돌리던 고객들이 다시 돌아오는 변화를 직접 목격하게 되었죠.&nbsp;이처럼 미스터아빠의 핵심은 농산물을 조달해 별도의 저장 창고 없이 ‘소분센터’에서 바로 가공하고, 이를 동네 슈퍼마켓에 공급하는 구조입니다.&nbsp;이러한 효율적인 공급망 운영을 가능하게 한 것은 지난 3년간의 데이터를 활용한 수요 예측 덕분이었습니다.&nbsp;미스터아빠는 모든 농산물을 DB화하여 규격, 포장 형태, 코드, 생산자, 이력 등 고유한 정보를 기록하고 관리해 왔습니다. 이 데이터를 기반으로 소싱부터 소비까지 모든 정보를 체계적으로 관리해, 기존 7~15%에 달하던 폐기율을 거의 제로(0)로 줄였고, 판매 및 공급의 정확도도 크게 높였습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f20cfff5feea44cc9b24552e78a9d773.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>미스터아빠는 소규모 농가와 개인 슈퍼마켓을 연결하여 가치를 만들어내고 있습니다</figcaption></figure>&nbsp;이와 같은 데이터 기반의 직거래를 통해 미스터아빠는 수수료와 비용을 크게 절감할 수 있었습니다. 기존 도매시장이나 벤더사를 통해 농산물을 받으면 경매 수수료가 7%까지 발생하고, 운반 및 보관 비용까지 더해져 최대 15~20%가량 더 비싼 가격이 되곤 했는데요. 미스터아빠를 통해 농산물을 구입하면 그 비용을 줄여, 소농이나 슈퍼마켓이 그 이익을 가져갈 수 있는 구조로 바꾼 것입니다.&nbsp;또한, 미스터아빠는 생산지 근처의 유휴 공간을 파트너십 형태로 활용해 오프라인 비용을 절감했습니다. 이 공간들은 소분센터 기능을 강화하기 위한 장비와 시스템도 갖추고 있어 효과적이었고요. 더 나아가 도매시장 인근에 소분센터를 배치해 농산물 이동 시간을 50%나 단축시켰습니다.&nbsp;비용과 시간을 최적화하려면 기존 물류 동선에 맞추는 것이 최선이라는 점을 잘 알고 있었던 거죠.<hr><h3>'레거시'는 '레거시' 관점으로</h3>&nbsp;미스터아빠 소싱의 경쟁력은 지자체나 기관과 협력해 공급처와 판매처를 연결한다는 점입니다. 농산물 유통 스타트업이 많았지만 대부분은 플랫폼이나 IT 기술을 중심으로 문제를 해결하려고 했습니다.&nbsp;하지만 실제 농산물 유통은 레거시 관점에서 접근해야 효과적입니다.&nbsp;결국, 온라인과 오프라인을 함께 다루어야 진짜 데이터를 얻을 수 있거든요.메이저가 없는 농산물 시장에서 메이저가 되는 유일한 방법은, 고객들이 락인되어 있는 확실한 판로를 갖는 것입니다. 미스터아빠는 고객이 '50조 원 규모의 중소 슈퍼마켓 시장'이라는 명확한 타깃을 두고, 판로가 보장된 상태에서 역으로 비즈니스를 진행하고 있습니다. 공산품으로 비유하자면, 판매 채널을 먼저 확보하고 공장을 지은 것과 비슷한 전략인 거죠. 많은 스타트업들이 보통 공장을 먼저 짓고 사람들을 초대합니다. 그런데 이미 경쟁이 치열한 시장에서는 현금 프로모션을 하지 않으면 경쟁력을 가질 수 없습니다.&nbsp;대신에 미스터아빠는 생산자와 소비자 모두에게 이익이 되는 방식으로 빠르게 매출을 확보했습니다.&nbsp;생산자가 더 많은 수익을 얻고, 최종 소비자는 더 나은 구매 채널을 얻는 구조였죠. 처음에는 기존 방식을 바꾸려 한다는 이유로 비판도 받았습니다. 하지만 이러한 모델을 정확히 이해한 사람들은 미스터아빠와 손을 잡을 수밖에 없다는 것을 알게 되었고, 이후 이들이 입소문을 내주면서 자연스럽게 성장할 수 있었습니다.&nbsp;미스터아빠는 자금력이나 규모의 경제로 밀어붙이는 것이 아니라, '함께 동화되어야 시장에 받아들여진다'는 메시지를 던지고 싶다고 합니다. 앞으로 국내 유일의 농산물 전문 유통 기업으로 성장해 수도권을 넘어 글로벌 시장으로까지 뻗어나갈 수 있을지, 그 미래가 정말 궁금해지네요.<aside>글쓴이 소개 - 조혜리채널톡 콘텐츠 마케터, 스타트업을 취재하는 일을 하다가 이제는 스타트업에서 일하고 있습니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/376727?groupIds=383933&amp;1">&lt;파는 사람들&gt;의 이야기를 더 듣고 싶으시다면</a></aside><aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기아래 글은 <파는 사람들>과 서준렬 대표와의 인터뷰를 재구성한 것입니다 👉인터뷰 전문 보러 가기슈퍼마켓과 농가를 연결합니다   미스터아빠는 지역의 소규모 농가와 개인 슈퍼마켓을 연결해 농산물 유통의 비효율을 해결하려는 스타트업입니다. 이 프로젝트는 마산부림시장의 작은 슈퍼마켓에서 유년기를 보냈고, 대기업 신입사원 시절에는 슈퍼마켓 근무를 자청했던 한 '슈퍼마켓 러버'의 열정에서 시작되었죠. GS리테일에서 12년간 유통업에 종사한 서준렬 대표는 개인 슈퍼마켓의 어려움을 실감하며 이들을 돕고 싶다는 생각을 하게 되었고, 그 과정에서 소상공인들이 특히 신선식품 유통에 큰 필요를 느끼고 있다는 사실을 발견하게 됩니다. 사람들이 근린 상권에서 쇼핑하는 이유는 결국 당장 필요한 소비재를 가까운 곳에서 바로 구매하고 싶기 때문입니다. 예를 들어, 오늘 저녁에 먹을 깻잎은 지금 바로 슬리퍼를 신고 나가 사 올 수 있어야 한다는 거죠. 온라인이 새벽배송이나 빠른 배송을 제공한다 해도, 신선식품만큼은 여전히 오프라인이 대체할 수 없는 강점을 가지고 있습니다. 여기서 만큼은 슈퍼마켓은 본래 기능을 해야만 하고요. 물론 편의점도 있지만, 공간이 좁고 취급 품목이 제한적인 데다, 슈퍼마켓만큼의 친밀한 관계를 형성하기 어렵습니다. 반면, 슈퍼마켓은 이웃들과 안부를 나누며 담소를 나누는 '단골 비즈니스'가 가능하고, 공간도 넓어 다양한 물품을 구비할 수 있습니다. 실제로, 올해 상반기 기준으로 기업형 슈퍼마켓(SSM)의 성장률이 6.7%로 업계 평균보다 높았습니다. 많은 이들이 슈퍼마켓을 레거시 시장으로 여기고 정체된 곳이라 생각했지만, 사실 슈퍼마켓에는 여전히 큰 잠재력이 있었던 겁니다.데이터로 가치를 만들어 냅니다 미스터아빠는 처음에는 로컬 생산자들의 농산물을 자동화 기기 없이, 흙을 털어 봉지에 담아주는 것부터 시작했습니다. 이렇게 '소분'한 농산물을 슈퍼마켓에 공급했더니, 옆집 대기업 편의점으로 발길을 돌리던 고객들이 다시 돌아오는 변화를 직접 목격하게 되었죠. 이처럼 미스터아빠의 핵심은 농산물을 조달해 별도의 저장 창고 없이 ‘소분센터’에서 바로 가공하고, 이를 동네 슈퍼마켓에 공급하는 구조입니다. 이러한 효율적인 공급망 운영을 가능하게 한 것은 지난 3년간의 데이터를 활용한 수요 예측 덕분이었습니다. 미스터아빠는 모든 농산물을 DB화하여 규격, 포장 형태, 코드, 생산자, 이력 등 고유한 정보를 기록하고 관리해 왔습니다. 이 데이터를 기반으로 소싱부터 소비까지 모든 정보를 체계적으로 관리해, 기존 7~15%에 달하던 폐기율을 거의 제로(0)로 줄였고, 판매 및 공급의 정확도도 크게 높였습니다. 이와 같은 데이터 기반의 직거래를 통해 미스터아빠는 수수료와 비용을 크게 절감할 수 있었습니다. 기존 도매시장이나 벤더사를 통해 농산물을 받으면 경매 수수료가 7%까지 발생하고, 운반 및 보관 비용까지 더해져 최대 15~20%가량 더 비싼 가격이 되곤 했는데요. 미스터아빠를 통해 농산물을 구입하면 그 비용을 줄여, 소농이나 슈퍼마켓이 그 이익을 가져갈 수 있는 구조로 바꾼 것입니다. 또한, 미스터아빠는 생산지 근처의 유휴 공간을 파트너십 형태로 활용해 오프라인 비용을 절감했습니다. 이 공간들은 소분센터 기능을 강화하기 위한 장비와 시스템도 갖추고 있어 효과적이었고요. 더 나아가 도매시장 인근에 소분센터를 배치해 농산물 이동 시간을 50%나 단축시켰습니다. 비용과 시간을 최적화하려면 기존 물류 동선에 맞추는 것이 최선이라는 점을 잘 알고 있었던 거죠.'레거시'는 '레거시' 관점으로 미스터아빠 소싱의 경쟁력은 지자체나 기관과 협력해 공급처와 판매처를 연결한다는 점입니다. 농산물 유통 스타트업이 많았지만 대부분은 플랫폼이나 IT 기술을 중심으로 문제를 해결하려고 했습니다. 하지만 실제 농산물 유통은 레거시 관점에서 접근해야 효과적입니다. 결국, 온라인과 오프라인을 함께 다루어야 진짜 데이터를 얻을 수 있거든요.메이저가 없는 농산물 시장에서 메이저가 되는 유일한 방법은, 고객들이 락인되어 있는 확실한 판로를 갖는 것입니다. 미스터아빠는 고객이 '50조 원 규모의 중소 슈퍼마켓 시장'이라는 명확한 타깃을 두고, 판로가 보장된 상태에서 역으로 비즈니스를 진행하고 있습니다. 공산품으로 비유하자면, 판매 채널을 먼저 확보하고 공장을 지은 것과 비슷한 전략인 거죠. 많은 스타트업들이 보통 공장을 먼저 짓고 사람들을 초대합니다. 그런데 이미 경쟁이 치열한 시장에서는 현금 프로모션을 하지 않으면 경쟁력을 가질 수 없습니다. 대신에 미스터아빠는 생산자와 소비자 모두에게 이익이 되는 방식으로 빠르게 매출을 확보했습니다. 생산자가 더 많은 수익을 얻고, 최종 소비자는 더 나은 구매 채널을 얻는 구조였죠. 처음에는 기존 방식을 바꾸려 한다는 이유로 비판도 받았습니다. 하지만 이러한 모델을 정확히 이해한 사람들은 미스터아빠와 손을 잡을 수밖에 없다는 것을 알게 되었고, 이후 이들이 입소문을 내주면서 자연스럽게 성장할 수 있었습니다. 미스터아빠는 자금력이나 규모의 경제로 밀어붙이는 것이 아니라, '함께 동화되어야 시장에 받아들여진다'는 메시지를 던지고 싶다고 합니다. 앞으로 국내 유일의 농산물 전문 유통 기업으로 성장해 수도권을 넘어 글로벌 시장으로까지 뻗어나갈 수 있을지, 그 미래가 정말 궁금해지네요.글쓴이 소개 - 조혜리채널톡 콘텐츠 마케터, 스타트업을 취재하는 일을 하다가 이제는 스타트업에서 일하고 있습니다.👉<파는 사람들>의 이야기를 더 듣고 싶으시다면커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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모든 기업은 결국 고객에게 뭔가를 파는 일을 합니다. 뉴스레터, <파는 사람들>은 화려한 포장보다는 '파는 사람'의 본질을 추구하는 사람들의 이야기를 전합니다.

파는 사람들

미스터아빠, '슈퍼마켓 러버'가 꿈꾸는 미래는

안녕하세요. 밤버울입니다.

영화 &lt;샤이닝&gt; &lt;미저리&gt;를 아시는 분이라면 원작 소설의 작가인 스티븐 킹도 익숙하시리라 생각합니다. 특히 제 인생 영화인 &lt;쇼생크 탈출&gt;의 원작 소설도 스티븐 킹이 썼다는 사실을 알고 엄청 놀랐던 기억이 있어요.

얼마 전 스티븐 킹의 창작론을 다룬 책인 &lt;유혹하는 글쓰기&gt;를 읽은 참이었는데, 넷플릭스에서 그의 소설을 영화화한 작품을 발견하게 되어 이끌리듯 보게 되었습니다.

바로 스티븐 킹이 2010년에 쓴 중편 소설을 영화화한 &lt;1922&gt;입니다.

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<h1>🎬 줄거리</h1>
</blockquote>

1930년, 윌프레드 제임스는 허름한 호텔 방에서 자신의 지난 삶을 기록하는 장면으로 영화는 시작됩니다. 그는 1922년에 일어난 일을 되돌아보며, 자신이 저지른 살인에 대해 고백하죠. 하지만 이야기는 단순한 범죄 고백이 아니라, 죄책감과 공포 속에서 무너져 가는 한 인간의 기록이나 다름 없습니다.

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1922년, 윌프레드는 아내 알레트, 그리고 14살 된 아들 헨리와 함께 시골 농장에서 살고 있었습니다. 알레트는 농장 생활에 염증을 느꼈고, 자신이 상속받은 땅을 팔아 도시로 나가 새로운 삶을 살고 싶어 했죠. 그녀는 농장을 떠나 도시에서 양장점을 열겠다는 계획을 세웠습니다. 하지만 윌프레드도 그 땅을 포기할 생각이 없었죠. 농장은 윌프레드에게 단순한 재산이 아니라, 아들 헨리에게 물려주어야 할 유산이었고, 대대로 이어온 삶의 방식이었기 때문이었죠.

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결국 알레트는 윌프레드에게 이혼을 요구했고, 아들 헨리까지 데리고 떠나겠다고 선언합니다. 윌프레드는 아내가 자신을 떠나는 것도, 아들마저 데려가는 것도 받아들일 수 없었죠. 그는 고민 끝에 헨리를 설득해 함께 알레트를 죽이기로 결심합니다. 처음에는 거부하던 헨리도 아버지의 끊임없는 설득과 회유 끝에 결국 동조하게 됩니다. 윌프레드는 알레트가 떠나면 자신들은 모든 것을 잃게 될 것이라고 주장했고, 어린 헨리는 그 말에 점점 흔들리고 맙니다.

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그날 밤, 두 사람은 알레트를 취하게 만든 후 그녀를 살해하고 시신을 우물에 유기합니다. 그리고 알레트가 가출한 것처럼 꾸며 마을 사람들을 속이기로 하죠. 보안관이 찾아와 그녀의 행방을 묻지만, 윌프레드와 헨리는 완벽한 거짓말로 수사망을 피합니다. 겉으로 보기에는 모든 것이 계획대로 흘러가는 듯 보였습니다. 하지만 그것은 파멸의 시작일 뿐이었죠.

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살인을 저지른 후, 윌프레드는 점점 이상한 현상에 시달립니다. 알레트의 환청이 들리고, 밤이면 그녀의 모습이 어둠 속에서 아른거렸습니다. 집 안에는 쥐가 들끓기 시작하고, 곡식은 썩어가며 가축들도 하나 둘, 병들어 죽어갑니다. 윌프레드는 점점 불안감에 휩싸였지만, 이 상황을 인정하려 들지 않았습니다. 하지만 헨리는 달랐죠. 헨리는 깊은 죄책감에 시달리며 점점 아버지를 원망하기 시작했습니다. 처음엔 아버지를 믿고 따랐지만, 이제는 모든 것이 잘못되었음을 깨닫게 되었죠.

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한편, 헨리는 이웃 농장의 딸 새넌과 깊은 관계를 맺고 있었습니다. 두 사람은 몰래 만나며 함께 도망칠 계획을 세웠지만, 새넌이 임신을 하면서 상황이 복잡해지고 맙니다. 새넌의 아버지는 아이를 낳게 한 뒤 입양 보낼 거라며 비용을 요구했고, 윌프레드는 그 돈을 마련할 방법이 없었죠. 헨리는 아버지가 자신과 새넌을 돕지 않는 것에 분노하며 결국 집을 떠나기로 결심합니다. 그렇게 헨리는 아버지의 트럭을 훔쳐 새넌과 도망칩니다.

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얼마 후, 보안관이 찾아와 윌프레드의 트럭이 강도 사건에 연루되었다고 알려줍니다. 윌프레드는 아들이 범죄를 저지를 리 없다고 주장하지만, 점점 모든 것이 잘못 되어가고 있음을 느끼게 되죠. 헨리의 행방은 묘연하고, 그는 점점 고립되어 갑니다. 마을 사람들은 윌프레드를 점점 멀리했고, 그의 농장도 황폐해져 갔습니다. 무엇보다도, 쥐 떼가 윌프레드의 집에 들끓었습니다. 쥐들은 방 안까지 들어와 기어 다녔고, 윌프레드는 알레트와 쥐의 환영에서 벗어날 수 없었습니다.

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윌프레드는 점점 더 깊은 공포 속으로 빠져들어 갔습니다. 그리고 그제야 깨닫습니다. 그가 아내를 죽인 순간부터 그의 삶은 돌이킬 수 없이 망가졌다는 것을요.

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<h1>🎯 추천 포인트</h1>
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<h3>🌽 몰입을 유도하는 조용한 분위기</h3>

영화의 배경은 윌프레드의 집을 중심으로 진행 됩니다. 주변엔 옥수수 밭뿐인 외딴 집에서 벌어지는 고립된 상황들은 쉽게 영화에 몰입하게 됩니다.

<h3>🌽 죄책감에 시달리는 주인공의 감정 변화</h3>

아들과 함께 부인을 살해한 윌프레드의 무너져가는 정신을 시간의 흐름에 따라 사실 적으로 그려갑니다. 마초적인 사나이였던 그가 기력을 쇠한 노인으로 변하는 과정은 자연스레 감정이 이입되고 맙니다.

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&lt;1922&gt;는 여느 스릴러 영화처럼 긴박감이 있는 영화는 아니지만, 죄책감으로 압박받는 윌프레드의 심리를 잘 묘사한 영화입니다. 화려하지는 않지만, 소설의 영상화인 만큼 한 편의 책을 실감나게 읽은 것만 같죠.

심리묘사가 탁월한 작품이 보고 싶으시다면 이 작품을 추천드립니다. 숨 죽이고 몰입하다 보면 순식간에 영화가 끝났다고 생각 되실 거예요!

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안녕하세요. 밤버울입니다.
영화 <샤이닝> <미저리>를 아시는 분이라면 원작 소설의 작가인 스티븐 킹도 익숙하시리라 생각합니다. 특히 제 인생 영화인 <쇼생크 탈출>의 원작 소설도 스티븐 킹이 썼다는 사실을 알고 엄청 놀랐던 기억이 있어요.
얼마 전 스티븐 킹의 창작론을 다룬 책인 <유혹하는 글쓰기>를 읽은 참이었는데, 넷플릭스에서 그의 소설을 영화화한 작품을 발견하게 되어 이끌리듯 보게 되었습니다.
바로 스티븐 킹이 2010년에 쓴 중편 소설을 영화화한 <1922>입니다.



🎬 줄거리

1930년, 윌프레드 제임스는 허름한 호텔 방에서 자신의 지난 삶을 기록하는 장면으로 영화는 시작됩니다. 그는 1922년에 일어난 일을 되돌아보며, 자신이 저지른 살인에 대해 고백하죠. 하지만 이야기는 단순한 범죄 고백이 아니라, 죄책감과 공포 속에서 무너져 가는 한 인간의 기록이나 다름 없습니다.

1922년, 윌프레드는 아내 알레트, 그리고 14살 된 아들 헨리와 함께 시골 농장에서 살고 있었습니다. 알레트는 농장 생활에 염증을 느꼈고, 자신이 상속받은 땅을 팔아 도시로 나가 새로운 삶을 살고 싶어 했죠. 그녀는 농장을 떠나 도시에서 양장점을 열겠다는 계획을 세웠습니다. 하지만 윌프레드도 그 땅을 포기할 생각이 없었죠. 농장은 윌프레드에게 단순한 재산이 아니라, 아들 헨리에게 물려주어야 할 유산이었고, 대대로 이어온 삶의 방식이었기 때문이었죠.

결국 알레트는 윌프레드에게 이혼을 요구했고, 아들 헨리까지 데리고 떠나겠다고 선언합니다. 윌프레드는 아내가 자신을 떠나는 것도, 아들마저 데려가는 것도 받아들일 수 없었죠. 그는 고민 끝에 헨리를 설득해 함께 알레트를 죽이기로 결심합니다. 처음에는 거부하던 헨리도 아버지의 끊임없는 설득과 회유 끝에 결국 동조하게 됩니다. 윌프레드는 알레트가 떠나면 자신들은 모든 것을 잃게 될 것이라고 주장했고, 어린 헨리는 그 말에 점점 흔들리고 맙니다.

그날 밤, 두 사람은 알레트를 취하게 만든 후 그녀를 살해하고 시신을 우물에 유기합니다. 그리고 알레트가 가출한 것처럼 꾸며 마을 사람들을 속이기로 하죠. 보안관이 찾아와 그녀의 행방을 묻지만, 윌프레드와 헨리는 완벽한 거짓말로 수사망을 피합니다. 겉으로 보기에는 모든 것이 계획대로 흘러가는 듯 보였습니다. 하지만 그것은 파멸의 시작일 뿐이었죠.

살인을 저지른 후, 윌프레드는 점점 이상한 현상에 시달립니다. 알레트의 환청이 들리고, 밤이면 그녀의 모습이 어둠 속에서 아른거렸습니다. 집 안에는 쥐가 들끓기 시작하고, 곡식은 썩어가며 가축들도 하나 둘, 병들어 죽어갑니다. 윌프레드는 점점 불안감에 휩싸였지만, 이 상황을 인정하려 들지 않았습니다. 하지만 헨리는 달랐죠. 헨리는 깊은 죄책감에 시달리며 점점 아버지를 원망하기 시작했습니다. 처음엔 아버지를 믿고 따랐지만, 이제는 모든 것이 잘못되었음을 깨닫게 되었죠.

한편, 헨리는 이웃 농장의 딸 새넌과 깊은 관계를 맺고 있었습니다. 두 사람은 몰래 만나며 함께 도망칠 계획을 세웠지만, 새넌이 임신을 하면서 상황이 복잡해지고 맙니다. 새넌의 아버지는 아이를 낳게 한 뒤 입양 보낼 거라며 비용을 요구했고, 윌프레드는 그 돈을 마련할 방법이 없었죠. 헨리는 아버지가 자신과 새넌을 돕지 않는 것에 분노하며 결국 집을 떠나기로 결심합니다. 그렇게 헨리는 아버지의 트럭을 훔쳐 새넌과 도망칩니다.

얼마 후, 보안관이 찾아와 윌프레드의 트럭이 강도 사건에 연루되었다고 알려줍니다. 윌프레드는 아들이 범죄를 저지를 리 없다고 주장하지만, 점점 모든 것이 잘못 되어가고 있음을 느끼게 되죠. 헨리의 행방은 묘연하고, 그는 점점 고립되어 갑니다. 마을 사람들은 윌프레드를 점점 멀리했고, 그의 농장도 황폐해져 갔습니다. 무엇보다도, 쥐 떼가 윌프레드의 집에 들끓었습니다. 쥐들은 방 안까지 들어와 기어 다녔고, 윌프레드는 알레트와 쥐의 환영에서 벗어날 수 없었습니다.

윌프레드는 점점 더 깊은 공포 속으로 빠져들어 갔습니다. 그리고 그제야 깨닫습니다. 그가 아내를 죽인 순간부터 그의 삶은 돌이킬 수 없이 망가졌다는 것을요.


🎯 추천 포인트

🌽 몰입을 유도하는 조용한 분위기
영화의 배경은 윌프레드의 집을 중심으로 진행 됩니다. 주변엔 옥수수 밭뿐인 외딴 집에서 벌어지는 고립된 상황들은 쉽게 영화에 몰입하게 됩니다.
🌽 죄책감에 시달리는 주인공의 감정 변화
아들과 함께 부인을 살해한 윌프레드의 무너져가는 정신을 시간의 흐름에 따라 사실 적으로 그려갑니다. 마초적인 사나이였던 그가 기력을 쇠한 노인으로 변하는 과정은 자연스레 감정이 이입되고 맙니다.

<1922>는 여느 스릴러 영화처럼 긴박감이 있는 영화는 아니지만, 죄책감으로 압박받는 윌프레드의 심리를 잘 묘사한 영화입니다. 화려하지는 않지만, 소설의 영상화인 만큼 한 편의 책을 실감나게 읽은 것만 같죠.
심리묘사가 탁월한 작품이 보고 싶으시다면 이 작품을 추천드립니다. 숨 죽이고 몰입하다 보면 순식간에 영화가 끝났다고 생각 되실 거예요!

답이 없는 줄 알았는데 답이 있던 사건이었습니다

내가 없는 과거에서 나를 찾는 여행🚀🕰️

인생을 무너뜨리는 죄책감의 균열

화면만 띄워 놓고 뭐 볼까 망설이시나요?
넷플릭스 콘텐츠를 보고 추천합니다. 
(좋은 말만 함^.^)

넷플릭스에서 뭐 볼까?

밤버울

<aside>
💡 11일 미국과 중국이 향후 90일간 상호 간 관세를 대폭 인하하는 데 합의했어요. (14일부터 적용)

<ul>
	<li>
	[중국] 미국산 제품에 대한 관세: 125% &rarr; 10%
	</li>
	<li>
	[미국] 중국산 제품에 대한 관세: 135% &rarr; 30%
	</li>
</ul>
</aside>

<hr />
&nbsp;

<h1>Background</h1>

<h3>🇨🇳 15년간 전략자원을 무기화해 온 중국</h3>

중희토류 금속 6종은 중국에서 전량 정제되고 있고요. 희토류 자석의 90%를 중국에서 생산하고 있는 상황이에요. 희토류 금속은 자동차나 드론, 로봇과 미사일, 우주선 등 첨단 기계제품에 핵심 요소인 전기 모터를 만드는 데 쓰여요.

광물자원의 무기화 가능성을 주목한 중국 정부는 희토류 산업을 전면 구조조정했어요. 남중국 지역에 분산돼 있던 민간 광산들을 강제 수용하고, 밀수와 부패를 단속해 산업 통제 권한을 지방에서 중앙으로 이양했어요.

<aside>
✨&nbsp;이듬해 산업은 국유화됐고 현재는 국영기업인 &lsquo;중국희토집단&rsquo;이 전량을 통제하고 있어요.
</aside>

&nbsp;

<h3>🇺🇸 중국 의존을 방치한 미국</h3>

같은 기간 미국은 사실상 손을 놓고 있었어요.

미국 내 희토류 자석 산업은 1980년대 GM 계열사가 인디애나주에서 시작했지만 생산기지는 이후 모두 중국과 동남아로 이전됐거든요. 오바마 행정부 시절 일본 히타치가 노스캐롤라이나에 공장을 세우기도 했지만, 고비용 구조 탓에 2020년 폐쇄됐어요.

&nbsp;

<ul>
	<li>
	유일한 희토류 광산 = 캘리포니아 마운틴패스
	</li>
</ul>

운영사인 MP머티어리얼즈는 올해 말부터 텍사스에서 자석 생산을 시작할 예정이지만 생산량은 중국의 하루치에 불과해요. 한 때 희토류 세계 생산량 대부분을 차지했지만 산업 육성에 손을 놓으면서 지금은 중국의 정제 공정에 의존하는 신세로 전락한 것이에요.

<hr />
&nbsp;

<h2>⚠️&nbsp;관세전쟁 1라운드: 경쟁적으로 관세 부과</h2>

트럼프 대통령이 지난달 중국산 제품에 최고 145%의 관세를 부과했어요.

<ul>
	<li>
	마약류인 펜타닐 문제 관련
	</li>
	<li>
	1. 중국에 10%씩 두 차례에 걸쳐 관세 부과, 2. 대중 상호관세를 34%로 인상
	</li>
</ul>

중국은 이에 맞서 미국산 제품에 125%의 보복관세를 부과했어요.

<hr />
&nbsp;

<h2>⚠️&nbsp;관세전쟁 2라운드: 수출 제한</h2>

미국이 중국 수입품에 대한 관세율을 높이면 중국은 미국 제품에 관세율을 함께 올리며 맞받아치는 모습을 보였는데, 양국이 특정 품목에 대한 수출을 제한하며 관세전쟁 2라운드의 막을 올렸어요.

<h3>🇨🇳&nbsp;중국: 희토류 수출 금지</h3>

중국이 미국의 상호 관세 부과에 대응해 4월 4일부터 희토류 수출을 금지했어요. NYT는 &ldquo;미국 군수업체를 포함한 특정 기업에 대한 (희토류) 공급이 영구적으로 차단될 수 있다&rdquo;고 전했어요.

<h3>🇺🇸&nbsp;미국: AI 반도체 H20 수출 제한</h3>

미국은 엔비디아의 중국용 저사양 인공지능(AI) 반도체 &lsquo;H20&rsquo;의 수출을 제한하기로 했어요. 4월 15일 미국 CNBC 방송은 따르면 엔비디아는 &ldquo;미 정부가 H20을 중국에 수출하려면 허가를 받아야 한다고 통보해 왔다&rdquo;고 전했어요. 미국 정부는 &ldquo;해당 반도체가 중국의 슈퍼컴퓨터에 사용될 수 있다&rdquo;며 H2O 수출 규제 이유를 설명했어요.

*H20: 저사양 반도체로 엔비디아의 주력 제품인 H200&middot;B200 등과 비교하면 성능이 떨어지는 제품이에요. 과거 미국 정부가 고사양 반도체에 대해서만 대중 수출을 규제했기 때문에 엔비디아는 중국용 저사양 반도체를 만들어 수출했는데, 이 길이 막힐 가능성이 커진 것이에요.

<hr />
&nbsp;

<h2>✨&nbsp;스위스 제네바 관세 협상</h2>

10, 11일 이틀간 벌어진 협상! 미국 도널드 트럼프 2기 행정부가 주도한 &lsquo;관세 전쟁&rsquo;이 발발한 뒤 처음으로 미국과 중국이 벌인 통상 협상이에요.

🇺🇸&nbsp;양국의 긍정적인 반응 🇨🇳: 미국과 중국 모두 협상 이후 긍정적인 입장을 발표했어요.

<blockquote>
&ldquo;미&middot;중 간 매우 중요한 무역 논의에서 실질적인 진전을 이뤘다&rdquo;며 &ldquo;협상은 생산적이었다&rdquo;고 평가했어요. (스콧 베선트, 미국 재무장관)
</blockquote>

<blockquote>
&ldquo;협상은 솔직하고 깊이 있으며 건설적인 분위기 속에서 진행됐고, 실질적인 진전을 달성했다&rdquo;고 밝혔어요. (허리펑, 중국 부총리)
</blockquote>

<hr />
<h2>공동성명 핵심 요약</h2>

<ul>
	<li>
	[중국] 미국산 제품에 대한 관세: 125% &rarr; 10%
	</li>
	<li>
	[미국] 중국산 제품에 대한 관세: 135% &rarr; 30%
	</li>
</ul>

&nbsp;

성과는 다음과 같아요.

<ol>
	<li>
	미국과 중국이 서로에게 부과한 24%포인트의 상호관세를 90일 동안 유예
	</li>
	<li>
	미국이 중국에 부과하는 관세는 펜타닐 관세 20%와 기본 상호관세를 10% 더한 30%
	</li>
	<li>
	중국은 미국에 상호관세 10%만 부과
	</li>
</ol>

이날 미국과 중국은 경제와 무역에 대한 논의를 지속할 메커니즘을 구축하기로 합의하기도 했어요. 미국 측에서 베선트 장관과 제이미슨 그리어 무역대표부(USTR) 대표, 중국 측은 허리펑 부총리가 참여하는데요. 해당 논의는 미국이나 중국 또는 제3국에서 이뤄지며, 필요에 따라 실무급 협의를 진행할 예정이라고 해요.

💡 11일 미국과 중국이 향후 90일간 상호 간 관세를 대폭 인하하는 데 합의했어요. (14일부터 적용)


[중국] 미국산 제품에 대한 관세: 125% → 10%


[미국] 중국산 제품에 대한 관세: 135% → 30%




 
Background
🇨🇳 15년간 전략자원을 무기화해 온 중국
중희토류 금속 6종은 중국에서 전량 정제되고 있고요. 희토류 자석의 90%를 중국에서 생산하고 있는 상황이에요. 희토류 금속은 자동차나 드론, 로봇과 미사일, 우주선 등 첨단 기계제품에 핵심 요소인 전기 모터를 만드는 데 쓰여요.
광물자원의 무기화 가능성을 주목한 중국 정부는 희토류 산업을 전면 구조조정했어요. 남중국 지역에 분산돼 있던 민간 광산들을 강제 수용하고, 밀수와 부패를 단속해 산업 통제 권한을 지방에서 중앙으로 이양했어요.

✨ 이듬해 산업은 국유화됐고 현재는 국영기업인 ‘중국희토집단’이 전량을 통제하고 있어요.

 
🇺🇸 중국 의존을 방치한 미국
같은 기간 미국은 사실상 손을 놓고 있었어요.
미국 내 희토류 자석 산업은 1980년대 GM 계열사가 인디애나주에서 시작했지만 생산기지는 이후 모두 중국과 동남아로 이전됐거든요. 오바마 행정부 시절 일본 히타치가 노스캐롤라이나에 공장을 세우기도 했지만, 고비용 구조 탓에 2020년 폐쇄됐어요.
 


유일한 희토류 광산 = 캘리포니아 마운틴패스


운영사인 MP머티어리얼즈는 올해 말부터 텍사스에서 자석 생산을 시작할 예정이지만 생산량은 중국의 하루치에 불과해요. 한 때 희토류 세계 생산량 대부분을 차지했지만 산업 육성에 손을 놓으면서 지금은 중국의 정제 공정에 의존하는 신세로 전락한 것이에요.

 
⚠️ 관세전쟁 1라운드: 경쟁적으로 관세 부과
트럼프 대통령이 지난달 중국산 제품에 최고 145%의 관세를 부과했어요.


마약류인 펜타닐 문제 관련


1. 중국에 10%씩 두 차례에 걸쳐 관세 부과, 2. 대중 상호관세를 34%로 인상


중국은 이에 맞서 미국산 제품에 125%의 보복관세를 부과했어요.

 
⚠️ 관세전쟁 2라운드: 수출 제한
미국이 중국 수입품에 대한 관세율을 높이면 중국은 미국 제품에 관세율을 함께 올리며 맞받아치는 모습을 보였는데, 양국이 특정 품목에 대한 수출을 제한하며 관세전쟁 2라운드의 막을 올렸어요.
🇨🇳 중국: 희토류 수출 금지
중국이 미국의 상호 관세 부과에 대응해 4월 4일부터 희토류 수출을 금지했어요. NYT는 “미국 군수업체를 포함한 특정 기업에 대한 (희토류) 공급이 영구적으로 차단될 수 있다”고 전했어요.
🇺🇸 미국: AI 반도체 H20 수출 제한
미국은 엔비디아의 중국용 저사양 인공지능(AI) 반도체 ‘H20’의 수출을 제한하기로 했어요. 4월 15일 미국 CNBC 방송은 따르면 엔비디아는 “미 정부가 H20을 중국에 수출하려면 허가를 받아야 한다고 통보해 왔다”고 전했어요. 미국 정부는 “해당 반도체가 중국의 슈퍼컴퓨터에 사용될 수 있다”며 H2O 수출 규제 이유를 설명했어요.
*H20: 저사양 반도체로 엔비디아의 주력 제품인 H200·B200 등과 비교하면 성능이 떨어지는 제품이에요. 과거 미국 정부가 고사양 반도체에 대해서만 대중 수출을 규제했기 때문에 엔비디아는 중국용 저사양 반도체를 만들어 수출했는데, 이 길이 막힐 가능성이 커진 것이에요.

 
✨ 스위스 제네바 관세 협상
10, 11일 이틀간 벌어진 협상! 미국 도널드 트럼프 2기 행정부가 주도한 ‘관세 전쟁’이 발발한 뒤 처음으로 미국과 중국이 벌인 통상 협상이에요.
🇺🇸 양국의 긍정적인 반응 🇨🇳: 미국과 중국 모두 협상 이후 긍정적인 입장을 발표했어요.

“미·중 간 매우 중요한 무역 논의에서 실질적인 진전을 이뤘다”며 “협상은 생산적이었다”고 평가했어요. (스콧 베선트, 미국 재무장관)


“협상은 솔직하고 깊이 있으며 건설적인 분위기 속에서 진행됐고, 실질적인 진전을 달성했다”고 밝혔어요. (허리펑, 중국 부총리)


공동성명 핵심 요약


[중국] 미국산 제품에 대한 관세: 125% → 10%


[미국] 중국산 제품에 대한 관세: 135% → 30%


 
성과는 다음과 같아요.


미국과 중국이 서로에게 부과한 24%포인트의 상호관세를 90일 동안 유예


미국이 중국에 부과하는 관세는 펜타닐 관세 20%와 기본 상호관세를 10% 더한 30%


중국은 미국에 상호관세 10%만 부과


이날 미국과 중국은 경제와 무역에 대한 논의를 지속할 메커니즘을 구축하기로 합의하기도 했어요. 미국 측에서 베선트 장관과 제이미슨 그리어 무역대표부(USTR) 대표, 중국 측은 허리펑 부총리가 참여하는데요. 해당 논의는 미국이나 중국 또는 제3국에서 이뤄지며, 필요에 따라 실무급 협의를 진행할 예정이라고 해요.

"90일간 115%P씩 인하" 미중 관세합의 배경부터 성과까지

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/ssTF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>백화점과는 목적부터가 달랐습니다&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3>&nbsp;올해 7월,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/478">컬리는 VIP 제도를 대대적으로 개편</a>했습니다. 일반적인 이커머스가 다수의 고객을 대상으로 하는 것과 달리, 컬리는 소수의 핵심 고객에게 집중하는 전략을 택했는데요. 1,300만 명의 누적 회원 중 상위 고객 9,999명을 선별해, 이들에게만 특별한 경험을 제공하기로 결정한 겁니다. 이 모습은 마치 백화점이 VIP 고객에게 집중해 특별한 혜택을 제공하는 방식과 비슷해 보이기도 합니다.&nbsp;하지만 컬리가 VIP 제도를 운영하는 이유와 목적은 백화점과 분명히 다릅니다. 백화점의 경우, VIP 고객이 전체 매출에서 차지하는 비중이 매우 큽니다. 작년 기준 신세계 백화점의 VIP 매출 비중이 35.3%였고, 강남점에서는 그 비중이 무려 49.9%에 달했습니다. 반면 컬리는 식품 중심의 비즈니스 구조로 인해 VIP 고객의 매출 기여도가 높지 않습니다. 아무리 VIP라고 해도 식품 소비에는 한계가 있기 때문이죠.&nbsp;컬리 그로스마케팅 오유미 그룹장은 이번 VIP 개편에 대해 "컬리 초창기부터 다져온 문화를 제도화하는 것에 의미가 있다"라고 밝혔습니다.&nbsp;단순히 매출을 늘리기보다는, 컬리를 진정으로 사랑하는 고객들과의 관계를 더욱 깊게 만들고자 하는 것에 초점을 두었다는 설명이었죠.&nbsp;브랜드 옹호자(Brand Advocate)라는 개념이 있습니다. 특정 브랜드에 높은 만족도를 느끼고, 주변 잠재 고객들의 구매 결정을 이끌어 내는 사람들을 뜻하는데요. 컬리에게 상위 고객들은 단지 고객을 넘어, 이러한 브랜드 옹호자에 가깝습니다. 그래서 이들과 신뢰를 다지고 잘 관리하는 것이 장기적으로 컬리에게 필요하다고 판단한 걸로 보이고요. 이를 통해 규모가 계속 커가는 와중에도 컬리의 고유한 가치를 지키고 싶었던 거죠.<hr><h3>제가 한번 VVIP가 되어봤는데요</h3>&nbsp;이번에 개편된 컬리 VIP 제도의 핵심은&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2024/11/13/0023">바로 999명의 VVIP 고객에게만 제공된 '다이닝 위크' 경험</a>이었습니다. 컬리는 이 행사를 통해 온라인에서만 머물렀던 고객 접점을 오프라인으로 확장하고, 직접적인 소통과 교감을 시도했는데요. 운 좋게도 저 역시 이번 다이닝 위크에 특별히 컬리의 초대를 받아 직접 체험해 볼 기회가 있었습니다.&nbsp;다이닝 위크는 엄선된 7개의 고급 레스토랑에서 마련된 특별한 미식 경험을 오직 VVIP 고객들만 누릴 수 있도록 준비된 행사였습니다. 특별한 혜택가가 적용되긴 했지만, 고객들이 별도의 비용을 지불해야 했는데요. 그럼에도 불구하고 모든 좌석이 매진될 만큼 큰 호응을 얻었습니다. 이는 컬리 고객들이 단순히 할인 혜택을 넘어, 컬리가 제시하는 새로운 가치와 경험에 얼마나 큰 관심을 갖고 있는지 보여주었고요.&nbsp;컬리가 추구하는 핵심 가치는 '큐레이션'을 통해 구현됩니다.&nbsp;이번 다이닝 위크는 컬리가 그 큐레이션을 오프라인에서 직접 느끼게 하기 위해 철저히 준비한 행사였습니다. 제가 방문한 레스토랑은 오픈 후 1년 만에 미슐랭 1스타를 받은 '빈호'라는 곳이었는데요. 저는 추가 비용을 지불하고 페어링까지 받았고, 음식은 물론 그에 맞는 주류까지 함께 추천받으면서 큐레이션의 가치를 오감으로 체감할 수 있었습니다. 같은 식재료라도 그 안에 어떤 스토리가 담겨 있는지, 또 이를 어떻게 풀어내는지에 따라 경험의 깊이가 달라지더라고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e2294ef86acb430a9f1346b7f99e228e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>컬리는 단지 식사권을 판 걸 넘어서, 그 시간을 온전히 브랜딩 수단으로 활용하였습니다</figcaption></figure>&nbsp;직접 경험해 보니, 컬리가 단지 품격 있는 VIP 혜택을 위해 파인 다이닝을 선택한 것이 아님을 느낄 수 있었습니다. 단순히 비싸서가 아니라, 미식의 가치를 가장 온전히 전달하기에 파인 다이닝이 최적의 수단이었던 거죠.&nbsp;그런 면에서 이번 다이닝 위크의 주제로 '사과'를 택한 것도 매우 흥미로웠습니다. 고가의 식재료가 아닌, 일상에서 흔히 볼 수 있는 사과를 주제로 한 것에는 깊은 의도가 있었습니다.&nbsp;다양한 사과 품종이 지닌 가치를 재발견하고, 흔한 재료가 어떻게 특별한 큐레이션을 통해 새롭게 변할 수 있는지를 보여주려 했던 겁니다.&nbsp;컬리는 이처럼 흔한 재료라도 어떻게 다루느냐에 따라 새로운 경험을 만들어낼 수 있다는 메시지를 전하고 싶었던 게 아닐까 싶네요.<hr><h3>디테일과 진정성은 빛났습니다&nbsp;&nbsp;&nbsp;</h3>&nbsp;무엇보다 이번 다이닝 위크에서 가장 인상 깊었던 것은 컬리의 세심한 디테일과 진정성이었습니다. 식당 선정에서부터 행사 마무리까지, 모든 과정에서 철저한 준비와 세심한 운영이 돋보였는데요. 컬리 관계자의 말에 따르면, 이번 2주간의 다이닝 위크를 위해 무려 5개월 동안 준비했다고 합니다. 이렇게나 많은 준비 기간이 있었던 만큼, 현장에서 느낄 수 있었던 디테일은 확실히 남달랐습니다.&nbsp;특히, 다이닝 위크의 상세 페이지는 컬리의 디테일한 준비를 잘 보여주는 요소였습니다.&nbsp;레스토랑에 대한 세심한 관찰과 연구의 흔적이 느껴지는 페이지였는데요. 메뉴에 대한 설명뿐 아니라 각 레스토랑의 콘셉트와 고객들이 어떤 경험을 기대할 수 있는지 구체적으로 안내해 주어, 방문 전부터 기대감과 설렘을 느낄 수 있게 해 주었습니다. 실제로 방문했을 때 그 기대감이 &nbsp;현실로 이어지니, 더욱 만족스러운 경험이 될 수밖에 없었습니다. 정말 미리 확인하고 내심 그렸던 모습 그대로 응대를 해주셨거든요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/709d958e52ac4ebfa743fa21bf87ce4f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>방문 이전부터 기대감을 갖게 한 디테일은 매우 인상적이었습니다</figcaption></figure>&nbsp;레스토랑 측의 적극적인 협력도 주목할 만했습니다. 제가 방문했던 빈호의 경우, 평소에는 운영하지 않던 런치 타임을 컬리 고객들을 위해 특별히 오픈했는데요. 이는 컬리가 오랫동안 미식의 가치를 추구해 온 점과 그 진정성이 레스토랑 셰프들에게도 공감되었기 때문에 가능한 일이었다고 느꼈습니다.&nbsp;또한, 브랜드 가치를 전달하기 위해 제작된 브로셔와 카피도 매우 감각적이었습니다. 일관성 있는 디자인과 메시지는 컬리라는 브랜드의 이미지를 한층 더 강화해 주었고, 고객들에게 컬리의 철학을 더욱 잘 전달하는 역할을 했습니다. 이렇게 세심하게 준비된 디테일들이 쌓여 고객들에게 '특별한 경험'을 전달하고, 단순히 상품을 판매하는 것을 넘어 브랜드와 고객 간의 깊은 관계를 형성하게 만든 힘이 되었다고 생각합니다.<hr><h3>결국 남은 과제는 확장입니다&nbsp;</h3>&nbsp;이와 같은 컬리의 감각적인 브랜딩과 디테일은 언제나 감탄을 자아냅니다. 이러한 차별화 덕분에 컬리는 이커머스 업계에서 독보적인 브랜드로 자리 잡았고, 이런 가치들이 고객 경험으로 잘 이어졌습니다. 실제로 컬리를 한 번 써본 고객들은, 충성 고객으로 남지 않더라도 컬리가 제안하는 상품의 품질만큼은 인정하는 모습을 보여주곤 합니다. 그러나 컬리가 여기서 한 걸음 더 나아가기 위해 해결해야 할 과제도 여전히 존재합니다.&nbsp;컬리는 올해 수익성이라는 큰 숙제를 성공적으로 풀어가고 있지만, 성장 둔화라는 도전 과제는 여전히 남아 있습니다. 경쟁자인 쿠팡은 더 폭넓은 상품 구색, 더 저렴한 가격, 더 빠른 배송을 무기로 시장에서의 격차를 계속 벌리고 있습니다. 컬리 역시 다양한 시도를 통해 이 격차를 줄이려고 하고 있지만, 규모의 경제를 먼저 이룬 쿠팡과의 경쟁은 결코 쉬운 일이 아니죠.&nbsp;그래서 컬리는 자신만의 차별화인 철학과 가치, 그리고 브랜딩을 더욱 강화하고 있습니다. 이러한 맥락에서 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/282">오프컬리</a>', '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/369">컬리푸드페스타</a>', '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/514">컬리뷰티페스타</a>' 등 컬리는 고객들에게 차별화된 경험을 지속적으로 제공하려고 노력하고 있습니다. 하지만 이 차별화된 경험을 얼마나 더 많은 고객에게 확산시킬 수 있느냐가 여전히 숙제로 남아 있습니다. 깊이 있는 경험은 높은 충성도를 이끌어내지만, 이 경험을 다수의 고객에게 제공하기는 어렵기 때문입니다.&nbsp;따라서 감각적인 브랜딩 활동은 이를 확산할 수 있는 매개체와 함께 설계되어야 의미 있는 결과로 이어질 수 있습니다.&nbsp;그렇다면 컬리의 VIP 제도는 이러한 성장에 대한 과제를 해결하는 열쇠가 될 수 있을까요? 물론 VIP 제도만으로 백화점처럼 전체 거래액 성장을 이끌어내기는 어려울 겁니다. 하지만 컬리의 VIP 제도는 충분한 잠재력을 가지고 있습니다.&nbsp;특히 VIP 혜택으로 별도의 큐레이션 상품을 독점적으로 제공하는 것에 주목할 필요가 있는데요.&nbsp;이는 컬리가 실험적인 제품이나 희소성 있는 상품의 가능성을 검증하고, 이를 성공적으로 확대할 수 있는 중요한 매개체로 작동할 수 있기 때문입니다.&nbsp;더욱이 컬리는 VIP 고객뿐 아니라 일반 회원의 구매 데이터를 모두 보유하고 있습니다. 이는 VIP 경험을 일반 회원에게도 확장할 수 있는 연결 고리가 될 수 있습니다. 실제로 컬리는 반년 간의 VIP 제도 운영을 통해 쌓은 경험을 바탕으로, 이러한 특별한 경험을 일반 고객들에게까지 확대하는 방안을 준비하고 있다고 하네요.&nbsp;컬리의 가장 큰 경쟁력은 '좋은 상품'입니다.&nbsp;업계 최초로 새벽배송을 도입했던 것조차 좋은 상품을 온전히 고객에게 전달하기 위한 고민의 결과였죠. 컬리의 VIP 회원들은 이러한 컬리의 큐레이션을 검증하고 발전시킬 수 있는 중요한 테스트 그룹이 될 것입니다. 이 테스트를 통해 얻은 인사이트를 대중에게 확산할 수 있는 전략적 고리만 찾아낸다면, 컬리는 마침내 남아 있는 마지막 퍼즐, '성장'이라는 문제도 충분히 해결할 수 있지 않을까요?<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 12월 4일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기백화점과는 목적부터가 달랐습니다    올해 7월, 컬리는 VIP 제도를 대대적으로 개편했습니다. 일반적인 이커머스가 다수의 고객을 대상으로 하는 것과 달리, 컬리는 소수의 핵심 고객에게 집중하는 전략을 택했는데요. 1,300만 명의 누적 회원 중 상위 고객 9,999명을 선별해, 이들에게만 특별한 경험을 제공하기로 결정한 겁니다. 이 모습은 마치 백화점이 VIP 고객에게 집중해 특별한 혜택을 제공하는 방식과 비슷해 보이기도 합니다. 하지만 컬리가 VIP 제도를 운영하는 이유와 목적은 백화점과 분명히 다릅니다. 백화점의 경우, VIP 고객이 전체 매출에서 차지하는 비중이 매우 큽니다. 작년 기준 신세계 백화점의 VIP 매출 비중이 35.3%였고, 강남점에서는 그 비중이 무려 49.9%에 달했습니다. 반면 컬리는 식품 중심의 비즈니스 구조로 인해 VIP 고객의 매출 기여도가 높지 않습니다. 아무리 VIP라고 해도 식품 소비에는 한계가 있기 때문이죠. 컬리 그로스마케팅 오유미 그룹장은 이번 VIP 개편에 대해 "컬리 초창기부터 다져온 문화를 제도화하는 것에 의미가 있다"라고 밝혔습니다. 단순히 매출을 늘리기보다는, 컬리를 진정으로 사랑하는 고객들과의 관계를 더욱 깊게 만들고자 하는 것에 초점을 두었다는 설명이었죠. 브랜드 옹호자(Brand Advocate)라는 개념이 있습니다. 특정 브랜드에 높은 만족도를 느끼고, 주변 잠재 고객들의 구매 결정을 이끌어 내는 사람들을 뜻하는데요. 컬리에게 상위 고객들은 단지 고객을 넘어, 이러한 브랜드 옹호자에 가깝습니다. 그래서 이들과 신뢰를 다지고 잘 관리하는 것이 장기적으로 컬리에게 필요하다고 판단한 걸로 보이고요. 이를 통해 규모가 계속 커가는 와중에도 컬리의 고유한 가치를 지키고 싶었던 거죠.제가 한번 VVIP가 되어봤는데요 이번에 개편된 컬리 VIP 제도의 핵심은 바로 999명의 VVIP 고객에게만 제공된 '다이닝 위크' 경험이었습니다. 컬리는 이 행사를 통해 온라인에서만 머물렀던 고객 접점을 오프라인으로 확장하고, 직접적인 소통과 교감을 시도했는데요. 운 좋게도 저 역시 이번 다이닝 위크에 특별히 컬리의 초대를 받아 직접 체험해 볼 기회가 있었습니다. 다이닝 위크는 엄선된 7개의 고급 레스토랑에서 마련된 특별한 미식 경험을 오직 VVIP 고객들만 누릴 수 있도록 준비된 행사였습니다. 특별한 혜택가가 적용되긴 했지만, 고객들이 별도의 비용을 지불해야 했는데요. 그럼에도 불구하고 모든 좌석이 매진될 만큼 큰 호응을 얻었습니다. 이는 컬리 고객들이 단순히 할인 혜택을 넘어, 컬리가 제시하는 새로운 가치와 경험에 얼마나 큰 관심을 갖고 있는지 보여주었고요. 컬리가 추구하는 핵심 가치는 '큐레이션'을 통해 구현됩니다. 이번 다이닝 위크는 컬리가 그 큐레이션을 오프라인에서 직접 느끼게 하기 위해 철저히 준비한 행사였습니다. 제가 방문한 레스토랑은 오픈 후 1년 만에 미슐랭 1스타를 받은 '빈호'라는 곳이었는데요. 저는 추가 비용을 지불하고 페어링까지 받았고, 음식은 물론 그에 맞는 주류까지 함께 추천받으면서 큐레이션의 가치를 오감으로 체감할 수 있었습니다. 같은 식재료라도 그 안에 어떤 스토리가 담겨 있는지, 또 이를 어떻게 풀어내는지에 따라 경험의 깊이가 달라지더라고요. 직접 경험해 보니, 컬리가 단지 품격 있는 VIP 혜택을 위해 파인 다이닝을 선택한 것이 아님을 느낄 수 있었습니다. 단순히 비싸서가 아니라, 미식의 가치를 가장 온전히 전달하기에 파인 다이닝이 최적의 수단이었던 거죠. 그런 면에서 이번 다이닝 위크의 주제로 '사과'를 택한 것도 매우 흥미로웠습니다. 고가의 식재료가 아닌, 일상에서 흔히 볼 수 있는 사과를 주제로 한 것에는 깊은 의도가 있었습니다. 다양한 사과 품종이 지닌 가치를 재발견하고, 흔한 재료가 어떻게 특별한 큐레이션을 통해 새롭게 변할 수 있는지를 보여주려 했던 겁니다. 컬리는 이처럼 흔한 재료라도 어떻게 다루느냐에 따라 새로운 경험을 만들어낼 수 있다는 메시지를 전하고 싶었던 게 아닐까 싶네요.디테일과 진정성은 빛났습니다    무엇보다 이번 다이닝 위크에서 가장 인상 깊었던 것은 컬리의 세심한 디테일과 진정성이었습니다. 식당 선정에서부터 행사 마무리까지, 모든 과정에서 철저한 준비와 세심한 운영이 돋보였는데요. 컬리 관계자의 말에 따르면, 이번 2주간의 다이닝 위크를 위해 무려 5개월 동안 준비했다고 합니다. 이렇게나 많은 준비 기간이 있었던 만큼, 현장에서 느낄 수 있었던 디테일은 확실히 남달랐습니다. 특히, 다이닝 위크의 상세 페이지는 컬리의 디테일한 준비를 잘 보여주는 요소였습니다. 레스토랑에 대한 세심한 관찰과 연구의 흔적이 느껴지는 페이지였는데요. 메뉴에 대한 설명뿐 아니라 각 레스토랑의 콘셉트와 고객들이 어떤 경험을 기대할 수 있는지 구체적으로 안내해 주어, 방문 전부터 기대감과 설렘을 느낄 수 있게 해 주었습니다. 실제로 방문했을 때 그 기대감이  현실로 이어지니, 더욱 만족스러운 경험이 될 수밖에 없었습니다. 정말 미리 확인하고 내심 그렸던 모습 그대로 응대를 해주셨거든요. 레스토랑 측의 적극적인 협력도 주목할 만했습니다. 제가 방문했던 빈호의 경우, 평소에는 운영하지 않던 런치 타임을 컬리 고객들을 위해 특별히 오픈했는데요. 이는 컬리가 오랫동안 미식의 가치를 추구해 온 점과 그 진정성이 레스토랑 셰프들에게도 공감되었기 때문에 가능한 일이었다고 느꼈습니다. 또한, 브랜드 가치를 전달하기 위해 제작된 브로셔와 카피도 매우 감각적이었습니다. 일관성 있는 디자인과 메시지는 컬리라는 브랜드의 이미지를 한층 더 강화해 주었고, 고객들에게 컬리의 철학을 더욱 잘 전달하는 역할을 했습니다. 이렇게 세심하게 준비된 디테일들이 쌓여 고객들에게 '특별한 경험'을 전달하고, 단순히 상품을 판매하는 것을 넘어 브랜드와 고객 간의 깊은 관계를 형성하게 만든 힘이 되었다고 생각합니다.결국 남은 과제는 확장입니다  이와 같은 컬리의 감각적인 브랜딩과 디테일은 언제나 감탄을 자아냅니다. 이러한 차별화 덕분에 컬리는 이커머스 업계에서 독보적인 브랜드로 자리 잡았고, 이런 가치들이 고객 경험으로 잘 이어졌습니다. 실제로 컬리를 한 번 써본 고객들은, 충성 고객으로 남지 않더라도 컬리가 제안하는 상품의 품질만큼은 인정하는 모습을 보여주곤 합니다. 그러나 컬리가 여기서 한 걸음 더 나아가기 위해 해결해야 할 과제도 여전히 존재합니다. 컬리는 올해 수익성이라는 큰 숙제를 성공적으로 풀어가고 있지만, 성장 둔화라는 도전 과제는 여전히 남아 있습니다. 경쟁자인 쿠팡은 더 폭넓은 상품 구색, 더 저렴한 가격, 더 빠른 배송을 무기로 시장에서의 격차를 계속 벌리고 있습니다. 컬리 역시 다양한 시도를 통해 이 격차를 줄이려고 하고 있지만, 규모의 경제를 먼저 이룬 쿠팡과의 경쟁은 결코 쉬운 일이 아니죠. 그래서 컬리는 자신만의 차별화인 철학과 가치, 그리고 브랜딩을 더욱 강화하고 있습니다. 이러한 맥락에서 '오프컬리', '컬리푸드페스타', '컬리뷰티페스타' 등 컬리는 고객들에게 차별화된 경험을 지속적으로 제공하려고 노력하고 있습니다. 하지만 이 차별화된 경험을 얼마나 더 많은 고객에게 확산시킬 수 있느냐가 여전히 숙제로 남아 있습니다. 깊이 있는 경험은 높은 충성도를 이끌어내지만, 이 경험을 다수의 고객에게 제공하기는 어렵기 때문입니다. 따라서 감각적인 브랜딩 활동은 이를 확산할 수 있는 매개체와 함께 설계되어야 의미 있는 결과로 이어질 수 있습니다. 그렇다면 컬리의 VIP 제도는 이러한 성장에 대한 과제를 해결하는 열쇠가 될 수 있을까요? 물론 VIP 제도만으로 백화점처럼 전체 거래액 성장을 이끌어내기는 어려울 겁니다. 하지만 컬리의 VIP 제도는 충분한 잠재력을 가지고 있습니다. 특히 VIP 혜택으로 별도의 큐레이션 상품을 독점적으로 제공하는 것에 주목할 필요가 있는데요. 이는 컬리가 실험적인 제품이나 희소성 있는 상품의 가능성을 검증하고, 이를 성공적으로 확대할 수 있는 중요한 매개체로 작동할 수 있기 때문입니다. 더욱이 컬리는 VIP 고객뿐 아니라 일반 회원의 구매 데이터를 모두 보유하고 있습니다. 이는 VIP 경험을 일반 회원에게도 확장할 수 있는 연결 고리가 될 수 있습니다. 실제로 컬리는 반년 간의 VIP 제도 운영을 통해 쌓은 경험을 바탕으로, 이러한 특별한 경험을 일반 고객들에게까지 확대하는 방안을 준비하고 있다고 하네요. 컬리의 가장 큰 경쟁력은 '좋은 상품'입니다. 업계 최초로 새벽배송을 도입했던 것조차 좋은 상품을 온전히 고객에게 전달하기 위한 고민의 결과였죠. 컬리의 VIP 회원들은 이러한 컬리의 큐레이션을 검증하고 발전시킬 수 있는 중요한 테스트 그룹이 될 것입니다. 이 테스트를 통해 얻은 인사이트를 대중에게 확산할 수 있는 전략적 고리만 찾아낸다면, 컬리는 마침내 남아 있는 마지막 퍼즐, '성장'이라는 문제도 충분히 해결할 수 있지 않을까요?커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

컬리의 VIP 관리, 이래서 특별합니다

<h3>안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.</h3>그럼 잘 부탁드립니다.<h2>🌍 1. 글로벌 경제</h2><h3>🔹 소비자 심리 및 경제 동향</h3><ul><li>미국의 소비자 신뢰 지수가 2020년 8월 이후 가장 큰 폭으로 하락하며 시장 불안을 가중시키고 있음.</li><li>경제 전망에 대한 불확실성이 커지면서 소비 심리 위축, 경기 둔화 가능성이 제기됨.</li><li>기업 투자와 소비 지출 둔화가 이어질 경우 연준의 금리 정책에도 변화가 있을 가능성이 존재함.</li></ul><h3>🔹 AI 및 반도체 시장</h3><ul><li>엔비디아 H20 칩에 대한 중국 대기업(텐센트, 알리바바, 바이트댄스 등)의 주문이 급증하며 AI 관련 반도체 시장의 수요 증가를 시사.</li><li>그러나 미국의 반도체 규제 강화 조치로 인해 향후 공급망이 더욱 불안정해질 가능성이 있음.</li><li>유럽과 아시아 증시는 미국의 반도체 제재 강화 우려로 인해 변동성이 커지고 있으며, 반도체 관련 기업들의 주가에 큰 영향을 미치고 있음.</li></ul><h3>🔹 유럽 및 아시아 시장</h3><ul><li>유럽과 아시아 증시는 미국의 반도체 제재 및 경제 불확실성 증가로 인해 큰 폭의 변동성을 보이고 있음.</li><li>일본·네덜란드가 미국과 협력하여 반도체 장비 수출 통제를 논의 중이며, 이는 글로벌 공급망에 상당한 영향을 미칠 가능성이 있음.</li><li>인도네시아는 아이폰 16 판매 금지를 해제하는 조건으로 애플의 10억 달러 투자를 요구하며 글로벌 IT 기업들의 신흥 시장 진출 전략이 변화할 가능성이 제기됨.</li></ul><h3>🔹 글로벌 에너지 및 원자재 시장</h3><ul><li>국제 유가는 미국과 이란의 갈등, 트럼프 행정부의 보호무역 정책 등이 주요 변수로 작용하면서 변동성이 확대되고 있음.</li><li>또한 미국의 원유 재고 증가 발표를 앞두고 시장이 신중한 움직임을 보이고 있음.</li><li>비트코인은 최근 바이비트 해킹 및 스테이블코인 관련 보안 문제로 인해 투자 심리가 위축되며 가격 하락세를 보임.</li></ul><hr><h2>💼 2. 미증시 주요 기업</h2><h3>🔹 AI 및 반도체 관련 기업</h3><ul><li>엔비디아 (NVIDIA):<ul><li>미국의 중국 반도체 규제 강화로 인해 주가가 하락하며 시장의 불안감을 자극.</li><li>중국 AI 기업들(텐센트, 알리바바, 바이트댄스)이 엔비디아의 H20 칩 주문을 대거 확대, AI 반도체 수요가 지속적으로 증가하는 모습을 보임.</li><li>엔비디아와 시스코가 협력하여 데이터센터 및 AI 인프라 구축을 확대한다는 발표가 나옴.</li></ul></li><li>인텔 (Intel):<ul><li>미국 반도체 제재로 인해 중국 시장에서의 점유율 감소 가능성이 제기되며 주가 약세.</li><li>ASML의 신형 리소그래피 장비를 도입하여 생산성을 향상, 향후 반도체 수율 개선 기대.</li></ul></li><li>TSMC (Taiwan Semiconductor):<ul><li>대만 증시에서 TSMC 관련 ETF 투자 비율 조정 가능성이 언급됨.</li><li>미국 반도체 제재가 본격화될 경우 대만 반도체 산업이 주요 대체 공급망 역할을 할 가능성이 커짐.</li></ul></li><li>팔란티어 (Palantir):<ul><li>내부자 주식 매도 소식이 전해지며 투자자들의 우려가 커지고 있음.</li><li>AI 및 데이터 분석 분야에서 정부 및 국방 관련 수주가 늘어나고 있음에도 불구하고 주가 변동성이 확대됨.</li></ul></li></ul><h3>🔹 전기차 및 자율주행</h3><ul><li>테슬라 (Tesla):<ul><li>유럽에서의 판매량이 전년 대비 45% 급감, 전기차 시장의 경쟁 심화와 브랜드 이미지 하락이 주요 원인으로 분석됨.</li><li>중국에서는 FSD (Full Self-Driving) 기능을 제한적으로 배포, 그러나 미국 버전 대비 기능이 상당히 축소됨.</li><li>독일에서 만하임 부지를 일부 인수, 유럽 시장에서의 생산 및 물류 기반을 강화하는 움직임을 보임.</li></ul></li><li>루시드 (Lucid Motors):<ul><li>사우디아라비아에서 전기차 보급 확대를 위해 급속 충전 인프라 구축을 추진 중.</li><li>그러나 여전히 재무적 불안정성이 크며, 경쟁사 대비 생산 속도가 느려 주가가 변동성을 보임.</li></ul></li></ul><hr><h2>📈 3. 증시와 투자자 관점</h2><h3>🔹 미국 증시 주요 지수</h3><ul><li>나스닥100:<ul><li>9월 이후 가장 큰 하락폭을 기록하며 5% 하락.</li><li>기술주 중심의 조정이 지속되면서 투자 심리가 위축.</li></ul></li><li>S&amp;P500:<ul><li>0.5% 하락, 경기 둔화 우려가 반영되며 기관 투자자들의 매도세 유입.</li></ul></li><li>다우존스:<ul><li>보합 마감, 그러나 전반적인 시장 불확실성이 지속되면서 향후 변동성 확대 가능성이 있음.</li></ul></li></ul><h3>🔹 전 세계 주요 지수</h3><ul><li>유럽 (FTSE, DAX, CAC):<ul><li>미국 반도체 규제 강화 발표 이후 반도체 관련 주식의 변동성이 확대.</li><li>독일 및 프랑스 증시에서도 경기 둔화 우려가 커지며 주요 지수 하락세.</li></ul></li><li>아시아 (Nikkei, KOSPI, Shanghai):<ul><li>중국 반도체 제재 논의에 따라 SMIC, 창신 메모리 등 중국 반도체 기업 주가 하락.</li><li>한국 및 일본 증시는 미국의 정책 변화에 대한 불확실성으로 인해 조정 국면.</li></ul></li></ul><hr><h2>🏛 4. 정치적 이슈</h2><h3>🔹 미국의 대중 반도체 규제 강화</h3><ul><li>트럼프 행정부는 일본·네덜란드와 협력하여 중국 반도체 산업 제재 강화 추진.</li><li>SMIC, 창신 메모리 등 특정 중국 반도체 기업에 대한 기술·장비 수출 제한 확대 논의.</li><li>엔비디아의 중국 수출용 AI 칩 (H20)에 대한 규제 강화 가능성이 제기됨.</li></ul><h3>🔹 트럼프의 무역 정책 및 관세 강화</h3><ul><li>트럼프 대통령은 캐나다·멕시코에 대한 관세를 예정대로 진행할 것이라고 발표.</li><li>멕시코 대통령은 "다음 화요일까지 미국과의 관세 협상을 타결하는 것을 목표로 한다"고 언급.</li></ul><hr><h2>🔍 5. 기타 주요 이슈</h2><ul><li>슈퍼 마이크로 컴퓨터 (Super Micro Computer): 나스닥 상장 유지를 위한 보고서 제출 마감 기한 도래.</li><li>블랙 스카이 (BlackSky): 미국 정부 계약을 수주하며 우주 관련 기술 투자 확대.</li><li>템퍼스 AI (Tempus AI): 실적 발표에서 AI 헬스케어 시장의 성장성을 강조.</li></ul>

안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.그럼 잘 부탁드립니다.🌍 1. 글로벌 경제🔹 소비자 심리 및 경제 동향미국의 소비자 신뢰 지수가 2020년 8월 이후 가장 큰 폭으로 하락하며 시장 불안을 가중시키고 있음.경제 전망에 대한 불확실성이 커지면서 소비 심리 위축, 경기 둔화 가능성이 제기됨.기업 투자와 소비 지출 둔화가 이어질 경우 연준의 금리 정책에도 변화가 있을 가능성이 존재함.🔹 AI 및 반도체 시장엔비디아 H20 칩에 대한 중국 대기업(텐센트, 알리바바, 바이트댄스 등)의 주문이 급증하며 AI 관련 반도체 시장의 수요 증가를 시사.그러나 미국의 반도체 규제 강화 조치로 인해 향후 공급망이 더욱 불안정해질 가능성이 있음.유럽과 아시아 증시는 미국의 반도체 제재 강화 우려로 인해 변동성이 커지고 있으며, 반도체 관련 기업들의 주가에 큰 영향을 미치고 있음.🔹 유럽 및 아시아 시장유럽과 아시아 증시는 미국의 반도체 제재 및 경제 불확실성 증가로 인해 큰 폭의 변동성을 보이고 있음.일본·네덜란드가 미국과 협력하여 반도체 장비 수출 통제를 논의 중이며, 이는 글로벌 공급망에 상당한 영향을 미칠 가능성이 있음.인도네시아는 아이폰 16 판매 금지를 해제하는 조건으로 애플의 10억 달러 투자를 요구하며 글로벌 IT 기업들의 신흥 시장 진출 전략이 변화할 가능성이 제기됨.🔹 글로벌 에너지 및 원자재 시장국제 유가는 미국과 이란의 갈등, 트럼프 행정부의 보호무역 정책 등이 주요 변수로 작용하면서 변동성이 확대되고 있음.또한 미국의 원유 재고 증가 발표를 앞두고 시장이 신중한 움직임을 보이고 있음.비트코인은 최근 바이비트 해킹 및 스테이블코인 관련 보안 문제로 인해 투자 심리가 위축되며 가격 하락세를 보임.💼 2. 미증시 주요 기업🔹 AI 및 반도체 관련 기업엔비디아 (NVIDIA):미국의 중국 반도체 규제 강화로 인해 주가가 하락하며 시장의 불안감을 자극.중국 AI 기업들(텐센트, 알리바바, 바이트댄스)이 엔비디아의 H20 칩 주문을 대거 확대, AI 반도체 수요가 지속적으로 증가하는 모습을 보임.엔비디아와 시스코가 협력하여 데이터센터 및 AI 인프라 구축을 확대한다는 발표가 나옴.인텔 (Intel):미국 반도체 제재로 인해 중국 시장에서의 점유율 감소 가능성이 제기되며 주가 약세.ASML의 신형 리소그래피 장비를 도입하여 생산성을 향상, 향후 반도체 수율 개선 기대.TSMC (Taiwan Semiconductor):대만 증시에서 TSMC 관련 ETF 투자 비율 조정 가능성이 언급됨.미국 반도체 제재가 본격화될 경우 대만 반도체 산업이 주요 대체 공급망 역할을 할 가능성이 커짐.팔란티어 (Palantir):내부자 주식 매도 소식이 전해지며 투자자들의 우려가 커지고 있음.AI 및 데이터 분석 분야에서 정부 및 국방 관련 수주가 늘어나고 있음에도 불구하고 주가 변동성이 확대됨.🔹 전기차 및 자율주행테슬라 (Tesla):유럽에서의 판매량이 전년 대비 45% 급감, 전기차 시장의 경쟁 심화와 브랜드 이미지 하락이 주요 원인으로 분석됨.중국에서는 FSD (Full Self-Driving) 기능을 제한적으로 배포, 그러나 미국 버전 대비 기능이 상당히 축소됨.독일에서 만하임 부지를 일부 인수, 유럽 시장에서의 생산 및 물류 기반을 강화하는 움직임을 보임.루시드 (Lucid Motors):사우디아라비아에서 전기차 보급 확대를 위해 급속 충전 인프라 구축을 추진 중.그러나 여전히 재무적 불안정성이 크며, 경쟁사 대비 생산 속도가 느려 주가가 변동성을 보임.📈 3. 증시와 투자자 관점🔹 미국 증시 주요 지수나스닥100:9월 이후 가장 큰 하락폭을 기록하며 5% 하락.기술주 중심의 조정이 지속되면서 투자 심리가 위축.S&P500:0.5% 하락, 경기 둔화 우려가 반영되며 기관 투자자들의 매도세 유입.다우존스:보합 마감, 그러나 전반적인 시장 불확실성이 지속되면서 향후 변동성 확대 가능성이 있음.🔹 전 세계 주요 지수유럽 (FTSE, DAX, CAC):미국 반도체 규제 강화 발표 이후 반도체 관련 주식의 변동성이 확대.독일 및 프랑스 증시에서도 경기 둔화 우려가 커지며 주요 지수 하락세.아시아 (Nikkei, KOSPI, Shanghai):중국 반도체 제재 논의에 따라 SMIC, 창신 메모리 등 중국 반도체 기업 주가 하락.한국 및 일본 증시는 미국의 정책 변화에 대한 불확실성으로 인해 조정 국면.🏛 4. 정치적 이슈🔹 미국의 대중 반도체 규제 강화트럼프 행정부는 일본·네덜란드와 협력하여 중국 반도체 산업 제재 강화 추진.SMIC, 창신 메모리 등 특정 중국 반도체 기업에 대한 기술·장비 수출 제한 확대 논의.엔비디아의 중국 수출용 AI 칩 (H20)에 대한 규제 강화 가능성이 제기됨.🔹 트럼프의 무역 정책 및 관세 강화트럼프 대통령은 캐나다·멕시코에 대한 관세를 예정대로 진행할 것이라고 발표.멕시코 대통령은 "다음 화요일까지 미국과의 관세 협상을 타결하는 것을 목표로 한다"고 언급.🔍 5. 기타 주요 이슈슈퍼 마이크로 컴퓨터 (Super Micro Computer): 나스닥 상장 유지를 위한 보고서 제출 마감 기한 도래.블랙 스카이 (BlackSky): 미국 정부 계약을 수주하며 우주 관련 기술 투자 확대.템퍼스 AI (Tempus AI): 실적 발표에서 AI 헬스케어 시장의 성장성을 강조.

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

그느드

찐친이라고 여겼던 친구에게 섭섭했던 적 있나요? 감정의 골이 깊어져 &lsquo;내가 너 아니면 친구 없을 줄 아냐!&rsquo; 했던 적은요? 지금 미국을 대하는 이스라엘의 마음이 딱 그렇다고. 네타냐후 이스라엘 총리가 다음 달&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20230627/119970982/1" target="_blank">중국에 가기로</a>&nbsp;했거든요.

<h2>누가 중국에 간다고?</h2>

네타냐후 이스라엘 총리가 중국의 초대로 중국에 가서 시진핑 국가주석과 만날 예정이에요. 네타냐후 총리가 중국을 찾는 건 6년 만인데요. 시진핑에게 &ldquo;사우디랑 다시 친하게 지내고 싶은데 도와줘!&rdquo; 부탁할 것 같다고. 하지만 이번 방문이 중요한 이유는 따로 있다는 말이 나와요. 중국과 친하게 지내서 미국의 심기를 불편하게 만들려는 의도라는 분석이 있거든요.

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	네타냐후, 누구더라?:&nbsp;이스라엘의 총리로, 작년 11월에&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%EC%B4%9D%EB%A6%AC%EC%9D%98-%EC%BB%B4%EB%B0%B1feat-%EA%B7%B9%EC%9A%B0-6751/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230629&amp;utm_content=/post/3nRUwC/" target="_blank">극우 세력과 손잡고</a>&nbsp;세 번째로 총리가 됐어요. 다 합치면 15년 넘게 이스라엘을 이끌었고요. 이스라엘 인구의 20%나 되는 아랍계를 &lsquo;유대인의 적&rsquo;이라고 부르는 등 반아랍&middot;반팔레스타인 정책을 펼쳤어요.&nbsp;
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<h2>왜 미국 불편하게 하려는데?</h2>

미국에 섭섭한 게 많았던 네타냐후가 미국 보란 듯이 중국에 가기로 했다는 거예요. 원래 미국은 이스라엘에서 새 총리가 뽑히면 바로 백악관으로 초대해 왔는데요. 바이든 미국 대통령은 네타냐후가 뽑힌 지 6개월이 넘는 지금까지 초대를 안 했다고. 그러자 네타냐후가 &ldquo;미국 말고도 친하게 지낼 친구 있거든!&rdquo; 하며 중국에 딱 붙으려는 거라고.

<h2>원래 둘이 사이좋았던 거 같은데...</h2>

미국과 이스라엘은 원래 찐친이었는데, 최근에 사이가 급 나빠졌어요. 무슨 일인지 살펴보면:

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	원래 찐친이었는데 🤝:&nbsp;미국과 이스라엘 사이는&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2017/12/10/2017121001549.html" target="_blank">끈끈한 걸로 유명</a>했어요. 미국은 이스라엘이 나라를 세울 때부터 팍팍 지원해줬거든요. 중동 나라들이 전쟁을 일으켜 이스라엘을 공격할 때마다 이스라엘을 도와주고, 유엔에서도 미국은 이스라엘 편을 계속 들었다고.
	</li>
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	요즘 절교 직전이야 🥊:&nbsp;하지만 네타냐후 총리가 &lsquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/683245.html" target="_blank">팔레스타인이랑 잘 지내봐</a>&rsquo; 하는 미국의 조언을 번번이 무시하면서 미국과 사이가 점점 멀어졌어요. 최근에는 의회가 법원을 통제하는&nbsp;<a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%EC%82%AC%EB%B2%95%EA%B0%9C%ED%98%81%EA%B3%BC-%EB%B0%98%EC%A0%95%EB%B6%80-%EC%8B%9C%EC%9C%84-7095?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230629&amp;utm_content=k.co/post/1XKE3a" target="_blank">&lsquo;사법개혁&rsquo;을 추진</a>해서 바이든한테 &ldquo;음... 그거 민주주의 아닌 것 같은데?&rdquo; 쓴소리를 듣기도 했다고. 국제사회가 금지한&nbsp;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202302241039369952" target="_blank">유대인 정착촌</a>도 늘리려 해서 미국이 반발했고요.
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<h2>그래서 중국 이용하려는 거구나?</h2>

맞아요. 하지만 중국의 숨겨진 의도도 있다고. 중국은&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A4%91%EA%B5%AD-%EB%B8%8C%EB%9D%BC%EC%A7%88-%EC%A0%95%EC%83%81%ED%9A%8C%EB%8B%B4-7139/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230629&amp;utm_content=/post/Qfqt00/" target="_blank">남아메리카</a>,&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2022/05/25/UBO6QLI7BVA5BEJ6A7PLTCUOU4/" target="_blank">아프리카</a>에 이어 중동에서 영향력을 키우고 있어요. 얼마 전에는 앙숙이었던 사우디아라비아와 이란을 화해시켜&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/arabafrica/1083186.html" target="_blank">중국의 외교 파워</a>를 보여줬고, 이스라엘과 팔레스타인 사이도&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1088303.html" target="_blank">중재하겠다고 나선</a>&nbsp;것. 반면 중동에서 미국의 존재감은 점점 줄어들고 있어요. 바이든이 인권탄압과 민주주의 후퇴를 문제 삼으며 그동안 친했던 사우디아라비아&middot;이스라엘과&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/10706783" target="_blank">거리를 두고 있기</a>&nbsp;때문. 이런 중국의 눈에 미국과 서먹해진 이스라엘이 딱 들어온 거라, 앞으로 둘이 만나서 무슨 얘기를 나눌지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">이미지:&nbsp;ⓒPool via Reuters</div>

찐친이라고 여겼던 친구에게 섭섭했던 적 있나요? 감정의 골이 깊어져 ‘내가 너 아니면 친구 없을 줄 아냐!’ 했던 적은요? 지금 미국을 대하는 이스라엘의 마음이 딱 그렇다고. 네타냐후 이스라엘 총리가 다음 달 중국에 가기로 했거든요.
누가 중국에 간다고?
네타냐후 이스라엘 총리가 중국의 초대로 중국에 가서 시진핑 국가주석과 만날 예정이에요. 네타냐후 총리가 중국을 찾는 건 6년 만인데요. 시진핑에게 “사우디랑 다시 친하게 지내고 싶은데 도와줘!” 부탁할 것 같다고. 하지만 이번 방문이 중요한 이유는 따로 있다는 말이 나와요. 중국과 친하게 지내서 미국의 심기를 불편하게 만들려는 의도라는 분석이 있거든요.


네타냐후, 누구더라?: 이스라엘의 총리로, 작년 11월에 극우 세력과 손잡고 세 번째로 총리가 됐어요. 다 합치면 15년 넘게 이스라엘을 이끌었고요. 이스라엘 인구의 20%나 되는 아랍계를 ‘유대인의 적’이라고 부르는 등 반아랍·반팔레스타인 정책을 펼쳤어요. 


왜 미국 불편하게 하려는데?
미국에 섭섭한 게 많았던 네타냐후가 미국 보란 듯이 중국에 가기로 했다는 거예요. 원래 미국은 이스라엘에서 새 총리가 뽑히면 바로 백악관으로 초대해 왔는데요. 바이든 미국 대통령은 네타냐후가 뽑힌 지 6개월이 넘는 지금까지 초대를 안 했다고. 그러자 네타냐후가 “미국 말고도 친하게 지낼 친구 있거든!” 하며 중국에 딱 붙으려는 거라고.
원래 둘이 사이좋았던 거 같은데...
미국과 이스라엘은 원래 찐친이었는데, 최근에 사이가 급 나빠졌어요. 무슨 일인지 살펴보면:


원래 찐친이었는데 🤝: 미국과 이스라엘 사이는 끈끈한 걸로 유명했어요. 미국은 이스라엘이 나라를 세울 때부터 팍팍 지원해줬거든요. 중동 나라들이 전쟁을 일으켜 이스라엘을 공격할 때마다 이스라엘을 도와주고, 유엔에서도 미국은 이스라엘 편을 계속 들었다고.


요즘 절교 직전이야 🥊: 하지만 네타냐후 총리가 ‘팔레스타인이랑 잘 지내봐’ 하는 미국의 조언을 번번이 무시하면서 미국과 사이가 점점 멀어졌어요. 최근에는 의회가 법원을 통제하는 ‘사법개혁’을 추진해서 바이든한테 “음... 그거 민주주의 아닌 것 같은데?” 쓴소리를 듣기도 했다고. 국제사회가 금지한 유대인 정착촌도 늘리려 해서 미국이 반발했고요.


그래서 중국 이용하려는 거구나?
맞아요. 하지만 중국의 숨겨진 의도도 있다고. 중국은 남아메리카, 아프리카에 이어 중동에서 영향력을 키우고 있어요. 얼마 전에는 앙숙이었던 사우디아라비아와 이란을 화해시켜 중국의 외교 파워를 보여줬고, 이스라엘과 팔레스타인 사이도 중재하겠다고 나선 것. 반면 중동에서 미국의 존재감은 점점 줄어들고 있어요. 바이든이 인권탄압과 민주주의 후퇴를 문제 삼으며 그동안 친했던 사우디아라비아·이스라엘과 거리를 두고 있기 때문. 이런 중국의 눈에 미국과 서먹해진 이스라엘이 딱 들어온 거라, 앞으로 둘이 만나서 무슨 얘기를 나눌지 지켜봐야 해요.

이스라엘의 환승연애

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이재명 정부 이커머스 규제 정리, 긍정적/ 부정적 이슈는?

안녕하세요. 밤버울입니다.

학창시절 배운 &lsquo;애덤 스미스&rsquo;의 &lsquo;보이지 않는 손&rsquo;을 기억하시나요? 그의 가장 유명한 책은 &lt;국부론&gt;입니다. 하지만 이번 주에 소개드릴 책은 애덤 스미스가 글라스고 대학에서 강의했던 도덕철학을 바탕으로 쓴 &lt;도덕감정론&gt;을 현대적으로 풀어 쓴 &lt;내 안에서 나를 만드는 것들&gt;입니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fbfd74a8759b4d989e5da23e6d4d80af.png" />

표지출처: 교보문고

<hr />
<h2>📖 책 속에서</h2>

<aside>
<blockquote>
어떤 국가는 부자인데 왜 어떤 국가는 가난한지에 대한 이유를 밝힌, 엄청나게 유명하고 훌륭한 책을 쓴 덕에 애덤 스미스는 &lsquo;자본주의의 아버지&rsquo;로 불린다. 그럼에도 불구하고 &lt;도덕감정론&gt;에서의 애덤 스미스는 행복을 얻기 위해 돈을 따르는 삶이 얼마나 헛된지에 대해 그 누구보다도 설득력 있게 말해준다. (p.19)

내가 이 책에서 성실히 수행하고자 하는 주된 임무는, &lt;도덕감정론&gt;에서 현재 우리에게 도움 될 만한 보석 같은 내용들을 찾아내는 것이다. (p.24)

-1장. 어떻게 우리의 삶이 바뀔 수 있는가?
</blockquote>
</aside>

자본주의 경제학에 대한 책을 쓴 애덤 스미스가 돈을 따르는 삶이 얼마나 헛된지에 대해 책을 썼다는 사실이 의아합니다. 어찌 보면 모순적이라는 생각도 드는데요, 저자는 이 책을 통해 현재를 사는 우리에게 도움이 되는 내용을 소개하겠다고 합니다. 경제학의 아버지가 쓴 도덕론이라. 어떤 시각일지 궁금했습니다.

<aside>
<blockquote>
인간애가 그토록 약한데도 왜 우리는 무턱대고 비도덕적이고 이기적인 것이 아닐까? 스미스는 그 이유를 공정한 관찰자 때문이라고 답했다. (p.45)

공정한 관찰자는 우리와 대화를 나누며 우리의 행동이 도덕적인지 확인해주는 공정하고 객관적인 인물이다. 즉, 어떤 행동이 도덕적인지, 어떤 행동이 옳은지 판단해야 할 때 우리는 이 인물과 얘기를 나눈다. (p.45)

-2장. 나에게 질문하는 시간
</blockquote>
</aside>

책의 초반부인 2장에서는 &lsquo;나&rsquo;를 중심으로 이야기가 펼쳐집니다. 이기적으로만 행동하는 것이 아니라 도덕적이고 남을 위해 행동하는 이유는 &lsquo;공정한 관찰자&rsquo; 때문이라고 합니다. 이 &lsquo;공정한 관찰자&rsquo;는 내면의 나와 대화를 하는 보이지 않는 존재입니다. 옳은 행동, 도덕적 행동을 하기 위해서 우리는 내면의 공정한 관찰자와 항상 이야기를 나눈다고 하지요.

제 개인적인 생각으로는 이게 양심이지 않을까 생각해 보기도 했습니다.

<aside>
<blockquote>
인간은 선천적으로 사랑받기를 원할 뿐 아니라 사랑스러운 사람이 되기를 원한다. (p.66)

스미스는 사람들이 자신을 좋아하고, 존경하고, 자신에게 관심을 갖기를 바란다는 뜻으로 이 표현을 썼다. (p.67)

다른 사람들을 신경 쓰지 않는 것처럼 보이는 사람들은, 반대로 지독할 정도로 인정을 갈망하는 경우가 많다. (p.67)

스미스식 사랑스럽다는 말은 사랑받을 가치가 있다는 뜻으로 해석하는 편이 좋다. (p.69)

-3장. 행복을 위한 새로운 우선순위
</blockquote>
</aside>

사람들은 모두 사랑을 원합니다. 하지만 그 사랑에 무관심한 사람일 수록 마음 속에서는 사랑과 인정을 갈망한다고 하죠. 아닌 척하지만 마음 속에서는 원하고 있다는 거죠. 그러고 보면 저도 평소에 남들에겐 괜찮다고 하지만 괜찮지 않은적이 너무 많았기에 이 문장에 괜히 공감이가고 고개가 끄덕여졌습니다.

<aside>
<blockquote>
사람들이 실제로는 이기적인데도 자신이 이타적이라고 말하는 이유는, 이타적으로 보이고 싶기 때문이다. 그것은 일종의 자기광고다. 사랑받고 싶어 하는 바람을 이타적인 형태로 표현할 뿐이다. 자신의 이기심을 더욱 친절해 보이는 행동으로 은폐하는 것이다. (p.103)

사람들이 그렇게 행동하는 이유가, 다른 사람들뿐 아니라 자기 자신을 납득시키기 위해서라는 것이다. 사람들은 스스로를 속여 자신이 사랑스럽다고 생각한다. 그래서 실은 자신에게 가장 득이 되는 일인데도, 마치 다른 사람을 위한 선택이라고 스스로를 납득시킨다. (p.103)

-4장. 진짜와 가짜 구분하기
</blockquote>
</aside>

3장에 이어 4장도 비슷한 흐름으로 이어집니다. 인간은 겉모습과 속마음이 다르다는 것을 전제로 내용이 이어지는데요, 이렇게 우리는 겉과 속이 다르지만 나 자신을 속여 내가 &lsquo;사랑스러운&rsquo; 사람이라고 생각하게 만든다고 합니다. 합리화처럼 보이지만, 결국 궁극적으로는 필요한 행동이 아닌가 싶기도 했습니다.

<hr />
<h2>🏹 추천 포인트</h2>

<h3>🖐️ 어려운 &lt;도덕감정론&gt;을 쉬운 사례와 설명으로</h3>

저자인 러셀 로버츠도 &lt;도덕감정론&gt;을 처음 읽었을 때는 집중이 되지 않고 잘 읽히지 않았다고 합니다. 그래도 포기하지 않고 읽어내려간 결과, 저자는 깊은 감명을 받고 이 책을 쓰게 되었지요. 자신과 같은 일을 겪지 않도록 적절한 예시와 설명을 추가하여 이해를 도왔습니다.

<h3>🖐️ 시니컬하지만 맞는 소리야&hellip;!</h3>

책을 읽다 보면 냉정하고 마음 속 바닥까지 파헤쳐지만, 오히려 냉정한 조언에 정신이 듭니다. 그야 말로 &lsquo;맞말 대잔치&rsquo;라고나 할까요?

<hr />
사실 이 책은 제가 드물게 몇 번 씩 읽은 책입니다. 읽을 때마다 밑줄이 늘어가는 책이기도 하죠. 같은 곳에 몇 번이고 줄을 긋기도 하지만 무심코 지나쳤던 문장도 또 읽다 보면 눈에 들어옵니다.

저도 &lt;도덕감정론&gt; 원서를 읽었다면 분명 몇 장 읽지 못하고 덮었을 게 분명하지만, 쉽게 풀어 쓴 이 책은 몇 번을 읽어도 재밌습니다. 인간은 어떻게 행동해야 하는가, 어떤 선택과 결정을 해야 하는가 기준을 세우고 싶다면 한 번 읽어 보시길 추천합니다!

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*대표 이미지 출처: by&nbsp;<a href="https://pixabay.com/users/wal_172619-12138562/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=6157258" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">wal_172619</a>&nbsp;from&nbsp;<a href="https://pixabay.com//?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=6157258" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Pixabay</a>

안녕하세요. 밤버울입니다.
학창시절 배운 ‘애덤 스미스’의 ‘보이지 않는 손’을 기억하시나요? 그의 가장 유명한 책은 <국부론>입니다. 하지만 이번 주에 소개드릴 책은 애덤 스미스가 글라스고 대학에서 강의했던 도덕철학을 바탕으로 쓴 <도덕감정론>을 현대적으로 풀어 쓴 <내 안에서 나를 만드는 것들>입니다.

표지출처: 교보문고

📖 책 속에서


어떤 국가는 부자인데 왜 어떤 국가는 가난한지에 대한 이유를 밝힌, 엄청나게 유명하고 훌륭한 책을 쓴 덕에 애덤 스미스는 ‘자본주의의 아버지’로 불린다. 그럼에도 불구하고 <도덕감정론>에서의 애덤 스미스는 행복을 얻기 위해 돈을 따르는 삶이 얼마나 헛된지에 대해 그 누구보다도 설득력 있게 말해준다. (p.19)
내가 이 책에서 성실히 수행하고자 하는 주된 임무는, <도덕감정론>에서 현재 우리에게 도움 될 만한 보석 같은 내용들을 찾아내는 것이다. (p.24)
-1장. 어떻게 우리의 삶이 바뀔 수 있는가?


자본주의 경제학에 대한 책을 쓴 애덤 스미스가 돈을 따르는 삶이 얼마나 헛된지에 대해 책을 썼다는 사실이 의아합니다. 어찌 보면 모순적이라는 생각도 드는데요, 저자는 이 책을 통해 현재를 사는 우리에게 도움이 되는 내용을 소개하겠다고 합니다. 경제학의 아버지가 쓴 도덕론이라. 어떤 시각일지 궁금했습니다.


인간애가 그토록 약한데도 왜 우리는 무턱대고 비도덕적이고 이기적인 것이 아닐까? 스미스는 그 이유를 공정한 관찰자 때문이라고 답했다. (p.45)
공정한 관찰자는 우리와 대화를 나누며 우리의 행동이 도덕적인지 확인해주는 공정하고 객관적인 인물이다. 즉, 어떤 행동이 도덕적인지, 어떤 행동이 옳은지 판단해야 할 때 우리는 이 인물과 얘기를 나눈다. (p.45)
-2장. 나에게 질문하는 시간


책의 초반부인 2장에서는 ‘나’를 중심으로 이야기가 펼쳐집니다. 이기적으로만 행동하는 것이 아니라 도덕적이고 남을 위해 행동하는 이유는 ‘공정한 관찰자’ 때문이라고 합니다. 이 ‘공정한 관찰자’는 내면의 나와 대화를 하는 보이지 않는 존재입니다. 옳은 행동, 도덕적 행동을 하기 위해서 우리는 내면의 공정한 관찰자와 항상 이야기를 나눈다고 하지요.
제 개인적인 생각으로는 이게 양심이지 않을까 생각해 보기도 했습니다.


인간은 선천적으로 사랑받기를 원할 뿐 아니라 사랑스러운 사람이 되기를 원한다. (p.66)
스미스는 사람들이 자신을 좋아하고, 존경하고, 자신에게 관심을 갖기를 바란다는 뜻으로 이 표현을 썼다. (p.67)
다른 사람들을 신경 쓰지 않는 것처럼 보이는 사람들은, 반대로 지독할 정도로 인정을 갈망하는 경우가 많다. (p.67)
스미스식 사랑스럽다는 말은 사랑받을 가치가 있다는 뜻으로 해석하는 편이 좋다. (p.69)
-3장. 행복을 위한 새로운 우선순위


사람들은 모두 사랑을 원합니다. 하지만 그 사랑에 무관심한 사람일 수록 마음 속에서는 사랑과 인정을 갈망한다고 하죠. 아닌 척하지만 마음 속에서는 원하고 있다는 거죠. 그러고 보면 저도 평소에 남들에겐 괜찮다고 하지만 괜찮지 않은적이 너무 많았기에 이 문장에 괜히 공감이가고 고개가 끄덕여졌습니다.


사람들이 실제로는 이기적인데도 자신이 이타적이라고 말하는 이유는, 이타적으로 보이고 싶기 때문이다. 그것은 일종의 자기광고다. 사랑받고 싶어 하는 바람을 이타적인 형태로 표현할 뿐이다. 자신의 이기심을 더욱 친절해 보이는 행동으로 은폐하는 것이다. (p.103)
사람들이 그렇게 행동하는 이유가, 다른 사람들뿐 아니라 자기 자신을 납득시키기 위해서라는 것이다. 사람들은 스스로를 속여 자신이 사랑스럽다고 생각한다. 그래서 실은 자신에게 가장 득이 되는 일인데도, 마치 다른 사람을 위한 선택이라고 스스로를 납득시킨다. (p.103)
-4장. 진짜와 가짜 구분하기


3장에 이어 4장도 비슷한 흐름으로 이어집니다. 인간은 겉모습과 속마음이 다르다는 것을 전제로 내용이 이어지는데요, 이렇게 우리는 겉과 속이 다르지만 나 자신을 속여 내가 ‘사랑스러운’ 사람이라고 생각하게 만든다고 합니다. 합리화처럼 보이지만, 결국 궁극적으로는 필요한 행동이 아닌가 싶기도 했습니다.

🏹 추천 포인트
🖐️ 어려운 <도덕감정론>을 쉬운 사례와 설명으로
저자인 러셀 로버츠도 <도덕감정론>을 처음 읽었을 때는 집중이 되지 않고 잘 읽히지 않았다고 합니다. 그래도 포기하지 않고 읽어내려간 결과, 저자는 깊은 감명을 받고 이 책을 쓰게 되었지요. 자신과 같은 일을 겪지 않도록 적절한 예시와 설명을 추가하여 이해를 도왔습니다.
🖐️ 시니컬하지만 맞는 소리야…!
책을 읽다 보면 냉정하고 마음 속 바닥까지 파헤쳐지만, 오히려 냉정한 조언에 정신이 듭니다. 그야 말로 ‘맞말 대잔치’라고나 할까요?

사실 이 책은 제가 드물게 몇 번 씩 읽은 책입니다. 읽을 때마다 밑줄이 늘어가는 책이기도 하죠. 같은 곳에 몇 번이고 줄을 긋기도 하지만 무심코 지나쳤던 문장도 또 읽다 보면 눈에 들어옵니다.
저도 <도덕감정론> 원서를 읽었다면 분명 몇 장 읽지 못하고 덮었을 게 분명하지만, 쉽게 풀어 쓴 이 책은 몇 번을 읽어도 재밌습니다. 인간은 어떻게 행동해야 하는가, 어떤 선택과 결정을 해야 하는가 기준을 세우고 싶다면 한 번 읽어 보시길 추천합니다!
 
*대표 이미지 출처: by wal_172619 from Pixabay

내가 정말 착한가...? 🤨

내 삶이 우연일줄이야

🤸🏃‍➡️ 인생의 균형을 맞추고 싶을 때 🏃‍➡️🤸

책 보관만 몇 년 째. 

인테리어로 쓰지 말고 이제는 좀 읽어야 하지 않을까? 하고 쓰는 책 아티클.

독서 습관을 들이고 싶은 분들께 쉬운 책을 추천 합니다!

뭐라도 읽어볼까?

<aside>
태국을 3주간 다녀온 빈둥에디터는&nbsp;결국 약도 없다는&nbsp;태국병에 걸리고 말았는데.... 그중에서도 치앙마이병에 쎄게 걸려 치앙마이무새가 되어 돌아온 썰.

여기서 다 푼다!&nbsp;
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<hr />
아래 글은 2025년 3월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. &gt;<a href="https://bindungletter.stibee.com/p/43/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">📬빈둥레터 보러가기</a>

<hr />
😂치앙마이 꼭 가, 한 달 내내 가 꼭!😂

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치앙마이무새가 돌아온 빈둥에디터는 한동안(지금도) 치앙마이를 읊고 다녔을 정도로 치앙마이병을 쎄게 맞고 말았어. 그렇다고 뭐 대단한 걸 했느냐? 전혀 아니거든. 심지어 첫날에는 할 게 없어서 당황했다니까? 낮엔 너무 더워 돌아다니지도 못하기에, 아침에 일어나 카페에 가서 커피를 마시고, 또 다른 카페에 가서 일 좀 하다가 해가 좀 떨어질 때쯤이면 오토바이를 불러 가고픈 마켓이나 바를 가는, 그게 다였어. 맛집을 찾지도 않았어. 그저 걷다가 배고프면 아무 가게나 들어갔는데, 웬만한 건 다 맛있었으니까. 무언가 거창한 게 있진 않지만 여기 본연의 색으로 가득한 소담한 가게들과 풍경들을 어느새 귀여워하게 되고, 구름 하나 없는 쨍쨍한 날씨 덕분인지 내 마음도 바짝 말린 빨래처럼 주름 하나 없는 하루를 마주했던 것 같아. 무언가 찾지 않아도, 하지 않아도 죄책감 없이, 느슨하지만 충만한 하루를 보낼 수 있었던 그곳, 치앙마이를 그리워하며 푸는 썰.&nbsp;&nbsp;
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01 🇹🇭1일 1카오소이!&nbsp;치앙마이 전통 국수 카오소이 먹기

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처음엔 카오소이가 뭔지도 몰랐던 1인. 치앙마이 첫 숙소에 도착하자마자 숙소 주인이 치앙마이에 왔다면 꼭 먹어야 하는 국수라고 추천해 줘서 먹었는데, 그 뒤로 1일 1카오소이는 무조건이었지. 카오소이는 태국 북부 전통 음식으로 코코넛 밀크가 들어가는 카레 소스에 담긴 국수야. 치앙마이에서는 달걀을 함께 넣어 반죽해 만든 면 &lsquo;바미&rsquo;가 주로 사용되고, 닭과 돼지고기, 소고기 중 재료를 선택할 수 있어. 생각보다 진하고 매콤한 카레 소스에 부드러운 코코넛 밀크와 고수나 레몬그라스 등이 더해져 달큼하면서도 새콤하기도 한, 색다른 맛을 경험할 수 있어. 그런데 왜인지 모르게 익숙하게 느껴지는 맛이라 신기한 음식으로 기억해.&nbsp;&nbsp;

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<a class="stb-fore-colored" href="https://maps.app.goo.gl/AAAJBYkTWdLgLyLu5?g_st=com.google.maps.preview.copy" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">😋PICK &gt; 허이카 국수(클릭)&nbsp;</a>

이곳 전통음식답게 대부분의 치앙마이 식당에서 맛볼 수 있어. 그중 내가 자주 갔던 곳이야. 치앙마이 중심부에서 동떨어져 있는 곳이라 굳이 찾아가라고 말하진 못하겠지만 이곳에서 황토색 리버뷰(?)를 보며 먹는 카오소이가 아직도 기억나. 가격도 무척 저렴하고, 다른 카오소이는 좀 느끼한 적도 있는데 여기서 먹은 건 입맛에 잘 맞았던 편.

💸카오소이 돼지고기&amp;소고기 35바트(스몰 기준), 소고기 79바트(미듐 기준)&nbsp;

📍68/3 Chiang Mai-Lamphun Rd, Wat Ket, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai&nbsp;
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02 🇹🇭과일차원달라병 걸리게 만든 치앙마이 과일 클라스

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치앙마이에 있을 땐 몰랐지, 한국에 돌아와서 이 병에 걸릴 줄은. 끼니마다 먹었던 과일주스를 더는 맛볼 수 없다는 생각에 잠시 시름시름 앓는 기분이었어. 그 정도로 과일이 맛있고, 쌌던 치앙마이... 한동안 아련미 돋는 나날을 보냈다는. 사실 방콕에서 먹었던 과일주스는 점바점이 심했는데 여기는 생과일의 참맛이 아주 잘 전해진달까. 상향평준화 되어 있어서 어딜가든 한국은 물론 방콕보다 낫다는 데 한표!

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명실상부 치앙마이 대표 과일주스가게야. 도착하기 100m 전부터 유독 사람이 모여 있는 가게가 있는데 바로 여기임! 한국인뿐만 아니라 외국인들도 줄서서 먹는 맛집이더라고. 스무디볼 색감부터 감탄이 절로 나오지? 신선한 과일을 이렇게나 다채롭게, 끼니 대용으로 즐길 수 있어서 인기폭발이라는.

💸망고 스무디볼 90바트&nbsp;

📍 19 3 Mun Mueang Rd, Si Phum Sub-district, เมือง Chiang Mai
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한낮의 치앙마이 햇살은 일사병에 걸려 쓰러질지도 모른다는 생각이 들 정도로 강렬해. 걷다가 너무 지쳐 대피하듯이 들어간 이곳에서 인생 스무디를 만났어. 내가 원하는 과일을 그 자리에서 바로 갈아 주는데, 조합도 다양하고 찐한 과일의 맛에 정말 쌍따봉을 드립니다. 여태까지 내가 먹었던 과일주스&amp;스무디는 다 거짓부렁이었다...

💸아보카도&amp; 바나나 스무디 50바트&nbsp;

📍 QXRQ+G38, Tambon Si Phum, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai
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03 🇹🇭라이브 음악이 흐르는 치앙마이의 밤

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참 신기했던게 작은 동네인데도, 골목마다 크고 작은 라이브바를 마주할 수 있다는 점이었어. 그만큼 음악을 진정으로 즐기고 대하는 태도를 간접적으로나마 느꼈달까. 내 주변 근처 바들을 즉흥적으로 찾아보고, 라인업을 봐도 알지 못하니 내키는대로 들어가곤 했어. 생각보다 공연 퀄리티가 너무 좋아서 한타임만 보고 나오려고 했는데 세시간 넘게 있다 온 적도 있고, 우연히 들어간 또 다른 곳에선 아직은 설익은 실력이지만 열정만큼은 프로였던 이들의 첫 공연을 보면서 그 풋풋한 열정에 박수를 보내기도 했고. 그저 창이 맥주에, 혹 기분내킬 때면 위스키 한 잔을 더해 남부러울 것 없는 밤을 그려냈던 순간들이야.

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아주 본격적으로 라이브 음악을 들려주겠다는 크나큰 포부(?)가 느껴지는 공간이야. 그만큼 시설면에서 압도적인 라이브바로, 그저 조용히 음악에 집중할 수 있어서 무척 좋았던 곳. 연주 퀄리티도 가장 좋았어. 신식 건물에 규모도 꽤 큰편이라 로컬스런 맛(?)은 안나지만 음악을 듣기에는 더할나위 없는 곳이라고 자부할 수 있을듯.&nbsp;

📍 33-13 Charoen Prathet Rd, Tambon Chang Moi, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai
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이름처럼 크지 않지만 태국 젊은이(?)들과 함께 음악을 즐길 수 있는 공간이야. 어딜가나 한국인이 많은 치앙마이지만 이 바에서는 잘 보지 못했던 거 같아(내가 놓친 것일 수도!). 아무튼 그만큼 현지 감성을 담고 있는 라이브바로 사장님도 친절하고 크게 번잡스럽지도 않아서 부담 없이 들르기 좋아.

📍22 ถ Santitham Rd, Tambon Chang Phueak, เมือง, Chiang Mai
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04 🇹🇭시장 스케일 무슨 일? 선데이나이트마켓

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태국엔 왜 이렇게 시장이 많은 거냐며 우스갯소리로 이야기하곤 했는데 선데이나이트마켓 앞에서는 그저 다 애송이(?)일 뿐. 치앙마이 갈 때 무조건 주말을 끼고 가야 한다고 이야기하는지 선데이나이트마켓을 직접 마주하면 절로 고개를 끄덕이게 돼. 관광도시 답게 수많은 야시장이 상시로 곳곳에서 열리는데 선데이나이트마켓은 차원이 달라. 일요일이면 치앙마이 중심부 전체가 마켓으로 변신하거든. 오히려 너무 늦은 밤보다는 야시장을 막 준비할 때인 5~6시쯤부터 슬슬 둘러보면 그나마 수많은 인파를 피해 구경할 수 있을 거야.

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👻 TO DO LIST

길거리 마사지&nbsp;길 한가운데에서 이 많은 사람들이 앉아서 발이나 어깨 등을 마사지 받는 모습, 정말 장관이야. 마사지 받으면서 바라보는 치앙마이 사원 뷰라니, 이거 너무 사치 아니냐고~.&nbsp;&nbsp;

매의 눈으로 아이템 찾기 수많은 코끼리 바지, 치앙마이 마그네틱, 수 천개의 귀금속까지, 없는 거 빼곤 다 있는 이곳에서 본인의 창작품을 갖고 나오는 작가들도 있어. 이 넓디넓은 선데이나이트마켓에서 그들을 찾는 것도 또 다른 재미!
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<a class="stb-fore-colored" href="https://www.google.com/maps/place/Singharat+Pharmacy/@18.7909016,98.9823797,1149m/data=!3m2!1e3!4b1!4m6!3m5!1s0x30da3bb512e6997d:0x613bbdf5876dd03f!8m2!3d18.7909016!4d98.9823797!16s%2Fg%2F1tr2jz0s?entry=ttu&amp;g_ep=EgoyMDI1MDMwMy4wIKXMDSoASAFQAw%3D%3D" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">05 🇹🇭한국인 패키지가 있는 치앙마이 싱하랏 약국(클릭)</a>

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치앙마이 기념품, 뭐다? 바로 약이다~! 태국이 상대적으로 약값이 싸서 우리나라 사람들이 많이 사 온다고는 들었는데 여기 싱하랏 약국은 정말 본격적이야. 치앙마이 소재 약국 중에서도 가장 싼 곳으로 유명해. 약국에 들어서자마자 &quot;Korean?&quot; 이라고 묻는데, 그러면서 바로 나오는 이것. 약이 한아름 담긴 이 바구니는 바로 한국인 패키지라는. 하나 둘씩 덮어놓고 담다보니 나도 내가 약국에서 8만원을 쓸지는 예상하지 못했다고...

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💊필수 구매 리스트&nbsp;

비타라 E 크림 고농축 비타민 E크림으로 보습과 피부 재생에 효과 💸120바트&nbsp;

아크네틴 A 0.05% 피부결 및 모공 개선에 효과적인 크림 💸60바트 &nbsp;

스트랩실 한국에서도 판매하는 인후염, 후두염을 위한 캔디 💸79바트&nbsp;

프로폴리스 캔디 캔디는 물론 스프레이도 인기 제품 중 하나&nbsp;💸30바트

이부프로펜 고함량 진통제 일반적으로 우리나라에서 판매하는 이부프로펜 진통제는 200mg인데 반해 여기서 판매하는 건 400mg부터 600mg까지 높은 함량을 자랑해.💸20바트

📍28 4 Singharat Rd, Tambon Si Phum, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai
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06 🇹🇭잔잔한 여유가 흐르는 앙깨우 호수

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<a href="https://bindungletter.stibee.com/p/14/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">빈둥레터 13호 &lt;치앙마이 한 달 살이, 이거 하나면 🙆&gt;(클릭)</a>에서 여행모험가가 강추한 이곳, 치앙마이 대학교 안에 있는 앙깨우 호수야. 도대체 호수가 얼마나 좋길래? 라는 궁금증을 안고 큰 기대 없이 가봤어. 결론적으로 안 갔으면 울었음😂 치앙마이 도심을 벗어나 호수를 찾아가는 길 자체가 색다르게 다가오고, 아주 짧은 언덕 끝에 보이는 앙깨우 호수는 보자마자 감탄을 자아내는 풍경이었어. 뜨거운 햇살이 가득한 치앙마이지만 이곳의 울창한 나무들이 선사한 그늘 밑에서 선선한 바람을 맞으며 낮잠까지 잤다는. 벤치에 누워 1시간 넘게 꿀잠 잔 사람 나야 나~. 그저 누워서 하늘을 보고, 앉아서 호수를 보고 멍때리는 것만으로 마음이 홀가분해지더라고. 쨍한 낮부터 해가 내려앉는 그 순간까지 하루쯤 이곳에서 시간을 보내는 일, 강추합니다.&nbsp;

📍RX42+99C, Sukhothai 5 Alley, Tambon Su Thep, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai

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👻 빈둥이 TIP&nbsp; 
✔️돗자리랑 읽을 책을 꼭 챙겨가서 이곳만의 분위기를 만끽하길 바라!&nbsp;

✔️지프차(?) 같이 생긴 이 차를 태국에서는 썽태우라고 불러. 치앙마이대학교 셔틀을 타고 가면 되는데, 이 썽태우가 셔틀이더라고?! 무료로 운영되고 일반인들도 탈 수 있어.

✔️마야몰 앞에서 타면 돼.&nbsp;

⏰마야몰 출발 : 11시 30분~19시 30분

11시 30분부터 19시 30분까지 매 시간 30분마다 치앙마이대학교로 가는 썽태우가 운영돼! 돌아올 때도 탈 수 있어.&nbsp;

📍마야몰 55 หมู่ที่ 5 Huay Kaew Rd, Chang Phueak, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai&nbsp;
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치앙마이에 대해 더 알고 싶다면 (클릭) <a class="out-link" href="https://bindungletter.stibee.com/subscribe/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👻뉴스레터 구독하기</a>
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태국을 3주간 다녀온 빈둥에디터는 결국 약도 없다는 태국병에 걸리고 말았는데.... 그중에서도 치앙마이병에 쎄게 걸려 치앙마이무새가 되어 돌아온 썰.
여기서 다 푼다! 


아래 글은 2025년 3월 7일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. >📬빈둥레터 보러가기

😂치앙마이 꼭 가, 한 달 내내 가 꼭!😂


치앙마이무새가 돌아온 빈둥에디터는 한동안(지금도) 치앙마이를 읊고 다녔을 정도로 치앙마이병을 쎄게 맞고 말았어. 그렇다고 뭐 대단한 걸 했느냐? 전혀 아니거든. 심지어 첫날에는 할 게 없어서 당황했다니까? 낮엔 너무 더워 돌아다니지도 못하기에, 아침에 일어나 카페에 가서 커피를 마시고, 또 다른 카페에 가서 일 좀 하다가 해가 좀 떨어질 때쯤이면 오토바이를 불러 가고픈 마켓이나 바를 가는, 그게 다였어. 맛집을 찾지도 않았어. 그저 걷다가 배고프면 아무 가게나 들어갔는데, 웬만한 건 다 맛있었으니까. 무언가 거창한 게 있진 않지만 여기 본연의 색으로 가득한 소담한 가게들과 풍경들을 어느새 귀여워하게 되고, 구름 하나 없는 쨍쨍한 날씨 덕분인지 내 마음도 바짝 말린 빨래처럼 주름 하나 없는 하루를 마주했던 것 같아. 무언가 찾지 않아도, 하지 않아도 죄책감 없이, 느슨하지만 충만한 하루를 보낼 수 있었던 그곳, 치앙마이를 그리워하며 푸는 썰.  


01 🇹🇭1일 1카오소이! 치앙마이 전통 국수 카오소이 먹기

처음엔 카오소이가 뭔지도 몰랐던 1인. 치앙마이 첫 숙소에 도착하자마자 숙소 주인이 치앙마이에 왔다면 꼭 먹어야 하는 국수라고 추천해 줘서 먹었는데, 그 뒤로 1일 1카오소이는 무조건이었지. 카오소이는 태국 북부 전통 음식으로 코코넛 밀크가 들어가는 카레 소스에 담긴 국수야. 치앙마이에서는 달걀을 함께 넣어 반죽해 만든 면 ‘바미’가 주로 사용되고, 닭과 돼지고기, 소고기 중 재료를 선택할 수 있어. 생각보다 진하고 매콤한 카레 소스에 부드러운 코코넛 밀크와 고수나 레몬그라스 등이 더해져 달큼하면서도 새콤하기도 한, 색다른 맛을 경험할 수 있어. 그런데 왜인지 모르게 익숙하게 느껴지는 맛이라 신기한 음식으로 기억해.  



😋PICK > 허이카 국수(클릭) 
이곳 전통음식답게 대부분의 치앙마이 식당에서 맛볼 수 있어. 그중 내가 자주 갔던 곳이야. 치앙마이 중심부에서 동떨어져 있는 곳이라 굳이 찾아가라고 말하진 못하겠지만 이곳에서 황토색 리버뷰(?)를 보며 먹는 카오소이가 아직도 기억나. 가격도 무척 저렴하고, 다른 카오소이는 좀 느끼한 적도 있는데 여기서 먹은 건 입맛에 잘 맞았던 편.
💸카오소이 돼지고기&소고기 35바트(스몰 기준), 소고기 79바트(미듐 기준) 
📍68/3 Chiang Mai-Lamphun Rd, Wat Ket, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai 


02 🇹🇭과일차원달라병 걸리게 만든 치앙마이 과일 클라스

치앙마이에 있을 땐 몰랐지, 한국에 돌아와서 이 병에 걸릴 줄은. 끼니마다 먹었던 과일주스를 더는 맛볼 수 없다는 생각에 잠시 시름시름 앓는 기분이었어. 그 정도로 과일이 맛있고, 쌌던 치앙마이... 한동안 아련미 돋는 나날을 보냈다는. 사실 방콕에서 먹었던 과일주스는 점바점이 심했는데 여기는 생과일의 참맛이 아주 잘 전해진달까. 상향평준화 되어 있어서 어딜가든 한국은 물론 방콕보다 낫다는 데 한표!



🍒PICK > 쿤캐주스바(클릭)
명실상부 치앙마이 대표 과일주스가게야. 도착하기 100m 전부터 유독 사람이 모여 있는 가게가 있는데 바로 여기임! 한국인뿐만 아니라 외국인들도 줄서서 먹는 맛집이더라고. 스무디볼 색감부터 감탄이 절로 나오지? 신선한 과일을 이렇게나 다채롭게, 끼니 대용으로 즐길 수 있어서 인기폭발이라는.
💸망고 스무디볼 90바트 
📍 19 3 Mun Mueang Rd, Si Phum Sub-district, เมือง Chiang Mai



🍋PICK > 후르츠 쉐이크(클릭)
한낮의 치앙마이 햇살은 일사병에 걸려 쓰러질지도 모른다는 생각이 들 정도로 강렬해. 걷다가 너무 지쳐 대피하듯이 들어간 이곳에서 인생 스무디를 만났어. 내가 원하는 과일을 그 자리에서 바로 갈아 주는데, 조합도 다양하고 찐한 과일의 맛에 정말 쌍따봉을 드립니다. 여태까지 내가 먹었던 과일주스&스무디는 다 거짓부렁이었다...
💸아보카도& 바나나 스무디 50바트 
📍 QXRQ+G38, Tambon Si Phum, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai


03 🇹🇭라이브 음악이 흐르는 치앙마이의 밤

참 신기했던게 작은 동네인데도, 골목마다 크고 작은 라이브바를 마주할 수 있다는 점이었어. 그만큼 음악을 진정으로 즐기고 대하는 태도를 간접적으로나마 느꼈달까. 내 주변 근처 바들을 즉흥적으로 찾아보고, 라인업을 봐도 알지 못하니 내키는대로 들어가곤 했어. 생각보다 공연 퀄리티가 너무 좋아서 한타임만 보고 나오려고 했는데 세시간 넘게 있다 온 적도 있고, 우연히 들어간 또 다른 곳에선 아직은 설익은 실력이지만 열정만큼은 프로였던 이들의 첫 공연을 보면서 그 풋풋한 열정에 박수를 보내기도 했고. 그저 창이 맥주에, 혹 기분내킬 때면 위스키 한 잔을 더해 남부러울 것 없는 밤을 그려냈던 순간들이야.



🎵PICK > THE A TER(클릭)
아주 본격적으로 라이브 음악을 들려주겠다는 크나큰 포부(?)가 느껴지는 공간이야. 그만큼 시설면에서 압도적인 라이브바로, 그저 조용히 음악에 집중할 수 있어서 무척 좋았던 곳. 연주 퀄리티도 가장 좋았어. 신식 건물에 규모도 꽤 큰편이라 로컬스런 맛(?)은 안나지만 음악을 듣기에는 더할나위 없는 곳이라고 자부할 수 있을듯. 
📍 33-13 Charoen Prathet Rd, Tambon Chang Moi, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai



🎵PICK > 미니멀 바(클릭)
이름처럼 크지 않지만 태국 젊은이(?)들과 함께 음악을 즐길 수 있는 공간이야. 어딜가나 한국인이 많은 치앙마이지만 이 바에서는 잘 보지 못했던 거 같아(내가 놓친 것일 수도!). 아무튼 그만큼 현지 감성을 담고 있는 라이브바로 사장님도 친절하고 크게 번잡스럽지도 않아서 부담 없이 들르기 좋아.
📍22 ถ Santitham Rd, Tambon Chang Phueak, เมือง, Chiang Mai


04 🇹🇭시장 스케일 무슨 일? 선데이나이트마켓

태국엔 왜 이렇게 시장이 많은 거냐며 우스갯소리로 이야기하곤 했는데 선데이나이트마켓 앞에서는 그저 다 애송이(?)일 뿐. 치앙마이 갈 때 무조건 주말을 끼고 가야 한다고 이야기하는지 선데이나이트마켓을 직접 마주하면 절로 고개를 끄덕이게 돼. 관광도시 답게 수많은 야시장이 상시로 곳곳에서 열리는데 선데이나이트마켓은 차원이 달라. 일요일이면 치앙마이 중심부 전체가 마켓으로 변신하거든. 오히려 너무 늦은 밤보다는 야시장을 막 준비할 때인 5~6시쯤부터 슬슬 둘러보면 그나마 수많은 인파를 피해 구경할 수 있을 거야.


👻 TO DO LIST
길거리 마사지 길 한가운데에서 이 많은 사람들이 앉아서 발이나 어깨 등을 마사지 받는 모습, 정말 장관이야. 마사지 받으면서 바라보는 치앙마이 사원 뷰라니, 이거 너무 사치 아니냐고~.  
매의 눈으로 아이템 찾기 수많은 코끼리 바지, 치앙마이 마그네틱, 수 천개의 귀금속까지, 없는 거 빼곤 다 있는 이곳에서 본인의 창작품을 갖고 나오는 작가들도 있어. 이 넓디넓은 선데이나이트마켓에서 그들을 찾는 것도 또 다른 재미!


05 🇹🇭한국인 패키지가 있는 치앙마이 싱하랏 약국(클릭)

치앙마이 기념품, 뭐다? 바로 약이다~! 태국이 상대적으로 약값이 싸서 우리나라 사람들이 많이 사 온다고는 들었는데 여기 싱하랏 약국은 정말 본격적이야. 치앙마이 소재 약국 중에서도 가장 싼 곳으로 유명해. 약국에 들어서자마자 "Korean?" 이라고 묻는데, 그러면서 바로 나오는 이것. 약이 한아름 담긴 이 바구니는 바로 한국인 패키지라는. 하나 둘씩 덮어놓고 담다보니 나도 내가 약국에서 8만원을 쓸지는 예상하지 못했다고...


💊필수 구매 리스트 
비타라 E 크림 고농축 비타민 E크림으로 보습과 피부 재생에 효과 💸120바트 
아크네틴 A 0.05% 피부결 및 모공 개선에 효과적인 크림 💸60바트  
스트랩실 한국에서도 판매하는 인후염, 후두염을 위한 캔디 💸79바트 
프로폴리스 캔디 캔디는 물론 스프레이도 인기 제품 중 하나 💸30바트
이부프로펜 고함량 진통제 일반적으로 우리나라에서 판매하는 이부프로펜 진통제는 200mg인데 반해 여기서 판매하는 건 400mg부터 600mg까지 높은 함량을 자랑해.💸20바트
📍28 4 Singharat Rd, Tambon Si Phum, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai


06 🇹🇭잔잔한 여유가 흐르는 앙깨우 호수

빈둥레터 13호 <치앙마이 한 달 살이, 이거 하나면 🙆>(클릭)에서 여행모험가가 강추한 이곳, 치앙마이 대학교 안에 있는 앙깨우 호수야. 도대체 호수가 얼마나 좋길래? 라는 궁금증을 안고 큰 기대 없이 가봤어. 결론적으로 안 갔으면 울었음😂 치앙마이 도심을 벗어나 호수를 찾아가는 길 자체가 색다르게 다가오고, 아주 짧은 언덕 끝에 보이는 앙깨우 호수는 보자마자 감탄을 자아내는 풍경이었어. 뜨거운 햇살이 가득한 치앙마이지만 이곳의 울창한 나무들이 선사한 그늘 밑에서 선선한 바람을 맞으며 낮잠까지 잤다는. 벤치에 누워 1시간 넘게 꿀잠 잔 사람 나야 나~. 그저 누워서 하늘을 보고, 앉아서 호수를 보고 멍때리는 것만으로 마음이 홀가분해지더라고. 쨍한 낮부터 해가 내려앉는 그 순간까지 하루쯤 이곳에서 시간을 보내는 일, 강추합니다. 
📍RX42+99C, Sukhothai 5 Alley, Tambon Su Thep, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai


👻 빈둥이 TIP 
✔️돗자리랑 읽을 책을 꼭 챙겨가서 이곳만의 분위기를 만끽하길 바라! 
✔️지프차(?) 같이 생긴 이 차를 태국에서는 썽태우라고 불러. 치앙마이대학교 셔틀을 타고 가면 되는데, 이 썽태우가 셔틀이더라고?! 무료로 운영되고 일반인들도 탈 수 있어.
✔️마야몰 앞에서 타면 돼. 
⏰마야몰 출발 : 11시 30분~19시 30분
11시 30분부터 19시 30분까지 매 시간 30분마다 치앙마이대학교로 가는 썽태우가 운영돼! 돌아올 때도 탈 수 있어. 
📍마야몰 55 หมู่ที่ 5 Huay Kaew Rd, Chang Phueak, Mueang Chiang Mai District, Chiang Mai 



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태국가서 치앙마이무새가 되어 돌아온 썰 푼다

빈둥레터

<aside>| 3줄 요약 💡중국, 테슬라 등 미국 기업의 중국 내 성공 사례 내세우며 ‘미 기업 들어와라’ 유혹 💡중국은 ‘기회의 땅’이라는 메시지를 강조하며 글로벌 경제 다극화를 주장 💡반면, 미국의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허 결정을 경제 민족주의라며 강하게 비판 </aside>중국 관영매체 환구시보가 같은 날 테슬라의 중국 내 성공 사례를 칭찬한 사설과, 미국의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허를 비판하는 사설을 나란히 내놨어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.globaltimes.cn/page/202501/1326327.shtml">첫 사설</a>에서는 테슬라가 중국 내에서 판매 기록을 경신한 것을 강조하며, 이는 중국의 개방적 시장 덕분이라고 주장했어요. 미국 기업들에게 “중국 시장은 여전히 기회의 땅”이라는 메시지를 보내는 셈이죠.반면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.globaltimes.cn/page/202501/1326326.shtml">두 번째 사설</a>에서는 바이든 정부의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허를 두고 “경제 민족주의”라며 강하게 비판했어요. 미국이 동맹국을 아래로 보고 보호주의로 나아가고 있다고 지적하며, 이런 틈을 중국이 경제 협력을 강화할 기회로 삼겠다는 의도도 드러냈습니다.중국이 미국 기업과 동맹국들을 동시에 겨냥한 이번 메시지, 앞으로 미중 간 경제 경쟁에 어떤 변수로 작용할지 주목됩니다. 🤔기사 전문 보러가기👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=9374">https://www.sanctionlab.com/?p=9374</a>경제 제재·암호화폐·자금세탁 등 글로벌 경제 안보뉴스는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.sanctionlab.com/">SanctionLab</a>🧪

| 3줄 요약💡중국, 테슬라 등 미국 기업의 중국 내 성공 사례 내세우며 ‘미 기업 들어와라’ 유혹 💡중국은 ‘기회의 땅’이라는 메시지를 강조하며 글로벌 경제 다극화를 주장 💡반면, 미국의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허 결정을 경제 민족주의라며 강하게 비판 중국 관영매체 환구시보가 같은 날 테슬라의 중국 내 성공 사례를 칭찬한 사설과, 미국의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허를 비판하는 사설을 나란히 내놨어요.첫 사설에서는 테슬라가 중국 내에서 판매 기록을 경신한 것을 강조하며, 이는 중국의 개방적 시장 덕분이라고 주장했어요. 미국 기업들에게 “중국 시장은 여전히 기회의 땅”이라는 메시지를 보내는 셈이죠.반면, 두 번째 사설에서는 바이든 정부의 일본제철-‘US스틸’ 인수 불허를 두고 “경제 민족주의”라며 강하게 비판했어요. 미국이 동맹국을 아래로 보고 보호주의로 나아가고 있다고 지적하며, 이런 틈을 중국이 경제 협력을 강화할 기회로 삼겠다는 의도도 드러냈습니다.중국이 미국 기업과 동맹국들을 동시에 겨냥한 이번 메시지, 앞으로 미중 간 경제 경쟁에 어떤 변수로 작용할지 주목됩니다. 🤔기사 전문 보러가기👉https://www.sanctionlab.com/?p=9374경제 제재·암호화폐·자금세탁 등 글로벌 경제 안보뉴스는 SanctionLab🧪

중국의 위안화 경제권 확장은 미국을 흔들 수 있을까?

중국, 미 기업에겐 ‘손짓’, 미 정부엔 ‘손가락질’👆

中, 리튬 가공 기술도 통제? EV 산업에 큰 영향🔋

중국 경제안보 뉴스를 빠르게 전달합니다! 

China View

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a7a3391565c7476cbdb7e2eac6421de8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ신라호텔 / 그랜드 인터컨티넨탈 서울 파르나스</figcaption></figure>연말이 다가오면 빠질 수 없는 주인공, 바로 크리스마스 케이크인데요. 올해도 국내 주요 호텔들이 눈과 입을 사로잡는 케이크를 선보이고 있어요. 올해 연말 케이크는 예술적이고 화려한 디자인이 돋보이며, 독창적인 테마를 바탕으로 만들어졌습니다. 가격만큼 놀라운 비주얼에 마치 '예술 작품'을 보는 느낌이 들어요.올해 가장 비싼 호텔 케이크는 무엇일까요? 서울신라호텔에서 선보인 '더 테이스트 오브 럭셔리'라는 케이크로, 무려 40만 원입니다. 지난해 최고가인 30만 원을 뛰어넘었어요🫢카페 &amp; 제과 업계도 크리스마스 준비에 한창인데요. 고물가 시대에 맞춰 '가성비'를 내세우면서도 고급 브랜드와 협업하여 프리미엄화를 선보이는 등 케이크 소비에서도 양극화를 볼 수 있었습니다. 스타벅스가 조선호텔과 협업한 크리스마스 케이크가 8만 9천 원이란 높은 가격에도 불구하고 조기 매진되었고요. 투썸플레이스 역시 세계적인 스카치 위스키 브랜드인 조니워커와 협업한 '조니워커 블루라벨 케이크'를 8만 5천 원에 선보였습니다.<blockquote>💬내년 크리스마스에도 현재의 최고가를 넘는 케이크들이 또 등장할까요? 여러분의 생각은 어떠신가요?</blockquote>

연말이 다가오면 빠질 수 없는 주인공, 바로 크리스마스 케이크인데요. 올해도 국내 주요 호텔들이 눈과 입을 사로잡는 케이크를 선보이고 있어요. 올해 연말 케이크는 예술적이고 화려한 디자인이 돋보이며, 독창적인 테마를 바탕으로 만들어졌습니다. 가격만큼 놀라운 비주얼에 마치 '예술 작품'을 보는 느낌이 들어요.올해 가장 비싼 호텔 케이크는 무엇일까요? 서울신라호텔에서 선보인 '더 테이스트 오브 럭셔리'라는 케이크로, 무려 40만 원입니다. 지난해 최고가인 30만 원을 뛰어넘었어요🫢카페 & 제과 업계도 크리스마스 준비에 한창인데요. 고물가 시대에 맞춰 '가성비'를 내세우면서도 고급 브랜드와 협업하여 프리미엄화를 선보이는 등 케이크 소비에서도 양극화를 볼 수 있었습니다.스타벅스가 조선호텔과 협업한 크리스마스 케이크가 8만 9천 원이란 높은 가격에도 불구하고 조기 매진되었고요. 투썸플레이스 역시 세계적인 스카치 위스키 브랜드인 조니워커와 협업한 '조니워커 블루라벨 케이크'를 8만 5천 원에 선보였습니다.💬내년 크리스마스에도 현재의 최고가를 넘는 케이크들이 또 등장할까요?여러분의 생각은 어떠신가요?

올해도 호텔 연말 케이크 대전🍰🎄

PPG가 선정한 2025년 올해의 컬러 '퍼플 바질',
서울의 컬러는?

트렌드 브리핑

풋풋레터

<h3>📢美, 한국 ‘민감국가’ 목록 포함 공식 확인…이미 바이든 정부서 결정 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=18352">https://www.sanctionlab.com/?p=18352</a></h3>미국 정부가 한국을 소위 '민감국가' 목록에 포함했다고 확인했습니다.✉️ 미국 에너지부는 14일(현지시각)"바이든 행정부가 2025년 1월 초 한국을 최하위 범주인 ‘기타 지정 국가(Other Designated Country)’에 추가했다”고 설명했습니다.📜 민감 국가로 지정된 나라들은 미국과의 첨단 기술 교류, 연구 협력, 수출 통제, 비자 발급 등 다양한 부문에서 엄청난 불이익을 받을 가능성이 높습니다.😲 하루빨리 '민감국가' 지정 문제가 해결되길 기원합니다.<h3>📢佛총리 “EU의 美위스키 보복관세, 실수일 수도” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=18410">https://www.sanctionlab.com/?p=18410</a></h3>바이루 프랑스 총리는 지난 16일 EU가 미국산 버번 위스키에 보복 관세를 부과하는 것이 실수일 수도 있다고 지적했습니다.🍺 그는 또 이번 대미 보복 관세가 코냑 등 프랑스 주류 제품과 시장에 타격을 줄 수도 있다고 주장했습니다.💰 점차 과격해지는 미국과 EU 간 관세 분쟁에 일각에서 우려의 목소리가 나오기 시작한 것으로 보입니다.<h3>📢UAE산 알루미늄, ‘25% 관세’ 시행 전 미국 수입 4배로 급증 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=18257">https://www.sanctionlab.com/?p=18257</a></h3>미국의 알루미늄 관세 부과를 앞두고 아랍에미리트(UAE)의 대미 알루미늄 수출이 급증했다고 합니다!🚢 지난 3월 1일부터 11일까지 6만8560톤이 수출됐다고 하는데요, 지난해 3월 전체 수출량의 4배나 된다고 합니다.📈 현재 미국 기업들은 관세 부과로 인해 저가의 대체 공급원을 모색하고 있는데, UAE는 낮은 생산 비용을 바탕으로 미국 시장에서 경쟁력을 가질 것으로 전망됩니다.🏃‍♂️‍➡️ 앞으로 트럼프 대통령의 과격한 관세 정책에서 기회를 얻는 국가들이 속속 늘어날 것으로 보입니다.<aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

📢美, 한국 ‘민감국가’ 목록 포함 공식 확인…이미 바이든 정부서 결정https://www.sanctionlab.com/?p=18352미국 정부가 한국을 소위 '민감국가' 목록에 포함했다고 확인했습니다.✉️ 미국 에너지부는 14일(현지시각)"바이든 행정부가 2025년 1월 초 한국을 최하위 범주인 ‘기타 지정 국가(Other Designated Country)’에 추가했다”고 설명했습니다.📜 민감 국가로 지정된 나라들은 미국과의 첨단 기술 교류, 연구 협력, 수출 통제, 비자 발급 등 다양한 부문에서 엄청난 불이익을 받을 가능성이 높습니다.😲 하루빨리 '민감국가' 지정 문제가 해결되길 기원합니다.📢佛총리 “EU의 美위스키 보복관세, 실수일 수도”https://www.sanctionlab.com/?p=18410바이루 프랑스 총리는 지난 16일 EU가 미국산 버번 위스키에 보복 관세를 부과하는 것이 실수일 수도 있다고 지적했습니다.🍺 그는 또 이번 대미 보복 관세가 코냑 등 프랑스 주류 제품과 시장에 타격을 줄 수도 있다고 주장했습니다.💰 점차 과격해지는 미국과 EU 간 관세 분쟁에 일각에서 우려의 목소리가 나오기 시작한 것으로 보입니다.📢UAE산 알루미늄, ‘25% 관세’ 시행 전 미국 수입 4배로 급증https://www.sanctionlab.com/?p=18257미국의 알루미늄 관세 부과를 앞두고 아랍에미리트(UAE)의 대미 알루미늄 수출이 급증했다고 합니다!🚢 지난 3월 1일부터 11일까지 6만8560톤이 수출됐다고 하는데요, 지난해 3월 전체 수출량의 4배나 된다고 합니다.📈 현재 미국 기업들은 관세 부과로 인해 저가의 대체 공급원을 모색하고 있는데, UAE는 낮은 생산 비용을 바탕으로 미국 시장에서 경쟁력을 가질 것으로 전망됩니다.🏃‍♂️‍➡️ 앞으로 트럼프 대통령의 과격한 관세 정책에서 기회를 얻는 국가들이 속속 늘어날 것으로 보입니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[03.17 경제안보 브리핑💸]

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/80680173df35497fb89b2299ed8e6f64.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>[리뷰, 서평]철학 부문에서 늘 상위인 니체의 책올해도 변함없이 '철학' 부문을 차지한 철학자 2 Top 은' 니체'와 '쇼펜하우어' 였던 것 같다. 이리도 오래 사랑받을 줄 니체도 알았을까. 그에게 어떤 힘이 있기에 아직도 소비되는 것일까. 그 시대의 인간의 고뇌가 오늘날에도 변함없이 적용된다는 사실이 어색하기도 반갑기도 하다.​이해 받고 싶던 순간, 니체를 읽다보통 상대에게 편지를 쓰고 싶을 때 니체의 말을 인용하여 보내곤 했다. 곱게 써서 보낸 말들을 후에 다시 복기하면 그건 나한테도 적용되는 경우가 많았다. 어찌보면 내게 하고 싶었던 말을 남에게 전한 것은 아닌가 싶다. 뭐라 구체적으로 표현하기는 어려운, 은근히 막막하고 광활하게 고독한 이 마음을 누군가에게는 이해받고 또 위로받고 싶은 순간인 그 때, 편지를 썼나보다.​인생 문장으로 이뤄진 니체의 명언집'초역 니체의 말'은 역사상 가장 많이 언급되는 니체의 글 중에서 일본 작가 시라토리 하루히코가 엄선한 232편의 명언을 담은 책이다. 232편을 매일 1편씩 천천히 읽으면서 곱씹어도 좋을 것 같고, 와닿는 문장들은 인생 문장으로 따로 발췌해 마음에 담아도 좋을 것 같다. 232편이 다 소중해서 속독으로 끝낼 책은 절대 아니다. 10개의 주제로 본문을 나눴으며 자신에 대한 1장으로 시작해 기쁨, 삶, 마음, 친구, 세상, 인간, 사랑, 지성, 아름다움에 대한 명문장들을 읽다 보면 무릎을 탁 치며 찾아오는 깨달음에 전율을 느낄 것이다.​200만이 넘게 본 베스트셀러니체의 철학 중 엑기스만 발췌한 내용. 온전히 그의 철학을 담아내었다기 보다는 축약한 느낌이 들긴 하지만 오히려 짧은 산문체의 글 토막에 쉽게 정리된 것은 강점으로 철학을 쉽게 전하는 부분에선 훨씬 훌륭한 도서라고 볼 수도 있다. 이미 일본에서는 2010년 1월 출간 시점부터 현재까지 200만이 넘는 독자들이 이 책을 통해 희망과 위로를 얻고 있다니 참고할 만한 베스트셀러일 것이다.리뷰 : 메밀국수호랑이

[리뷰, 서평]철학 부문에서 늘 상위인 니체의 책올해도 변함없이 '철학' 부문을 차지한 철학자 2 Top 은' 니체'와 '쇼펜하우어' 였던 것 같다. 이리도 오래 사랑받을 줄 니체도 알았을까. 그에게 어떤 힘이 있기에 아직도 소비되는 것일까. 그 시대의 인간의 고뇌가 오늘날에도 변함없이 적용된다는 사실이 어색하기도 반갑기도 하다.​이해 받고 싶던 순간, 니체를 읽다보통 상대에게 편지를 쓰고 싶을 때 니체의 말을 인용하여 보내곤 했다. 곱게 써서 보낸 말들을 후에 다시 복기하면 그건 나한테도 적용되는 경우가 많았다. 어찌보면 내게 하고 싶었던 말을 남에게 전한 것은 아닌가 싶다. 뭐라 구체적으로 표현하기는 어려운, 은근히 막막하고 광활하게 고독한 이 마음을 누군가에게는 이해받고 또 위로받고 싶은 순간인 그 때, 편지를 썼나보다.​인생 문장으로 이뤄진 니체의 명언집'초역 니체의 말'은 역사상 가장 많이 언급되는 니체의 글 중에서 일본 작가 시라토리 하루히코가 엄선한 232편의 명언을 담은 책이다. 232편을 매일 1편씩 천천히 읽으면서 곱씹어도 좋을 것 같고, 와닿는 문장들은 인생 문장으로 따로 발췌해 마음에 담아도 좋을 것 같다. 232편이 다 소중해서 속독으로 끝낼 책은 절대 아니다. 10개의 주제로 본문을 나눴으며 자신에 대한 1장으로 시작해 기쁨, 삶, 마음, 친구, 세상, 인간, 사랑, 지성, 아름다움에 대한 명문장들을 읽다 보면 무릎을 탁 치며 찾아오는 깨달음에 전율을 느낄 것이다.​200만이 넘게 본 베스트셀러니체의 철학 중 엑기스만 발췌한 내용. 온전히 그의 철학을 담아내었다기 보다는 축약한 느낌이 들긴 하지만 오히려 짧은 산문체의 글 토막에 쉽게 정리된 것은 강점으로 철학을 쉽게 전하는 부분에선 훨씬 훌륭한 도서라고 볼 수도 있다. 이미 일본에서는 2010년 1월 출간 시점부터 현재까지 200만이 넘는 독자들이 이 책을 통해 희망과 위로를 얻고 있다니 참고할 만한 베스트셀러일 것이다.리뷰 : 메밀국수호랑이

[초역 니체의 말] 지금도 심금을 울리는 가장 위대한 철학자의 가르침

메밀국수호랑이

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢<a target="_self" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/393624">[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚</a>&nbsp;이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/234020/?groupIds=310224">[올라레터]</a>에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!<hr>컬리와 네이버가 협업을 본격화하며 신선식품부터 뷰티·리빙까지 전반적인 확장을 앞두고 있습니다. 지금 컬리N마트가 연내 오픈을 앞두고 있고, 컬리USA까지 해외 진출을 준비 중인데요.최근 눈길을 끄는 이슈 중 하나가 컬리와 네이버의 협업입니다. 단순히 입점 제휴를 넘어 서로의 강점을 합쳐 시너지를 내겠다는 전략이 담겨 있죠. 이번 글에서는 컬리가 하반기에 어떤 시도를 하고 있는지 컬리N마트 출시와 컬리USA 진출에서 각각 어떤 이점을 얻을 수 있는지, 그리고 셀러 입장에서 이 협업이 의미하는 바를 차근차근 살펴보려고 합니다.<h2>올해 첫 흑자전환한 ‘컬리’의 하반기 미친 도전</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8815320f85ae4f93a14fa871cdc72d7e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>컬리가 올 상반기 드디어 흑자전환에 성공했습니다.2025년 상반기 영업이익이 31억 원, 매출은 1조 1,595억 원으로 창사 이래 최고의 실적을 기록했습니다. 거래액도 1조 7,062억 원으로 13.6%가 늘었죠. 특히 3P(판매자배송) 거래액은 59.4%나 상승했고 샛별배송 권역도 포항·광주·제주 등 전국 11개 지역으로 확대되어 신규 고객 유입에 기여했습니다.특히 최근에 오늘의집 최고운영책임자 (COO)와 집꾸미기 대표를 역임했던 길경환 신사업 책임자 (CNO)를 선임하면서 리빙 카테고리 키우기에 나섰다는 관측이 나오고 있죠.현재 컬리의 리빙 사업은 패션과 함께 3P 형태로 운영되고 있는데요. 상반기 3P 수수료 매출이 전년 동기 대비 2배 이상 증가하면서 엄청난 성장세를 보이고 있죠.*3P란? 판매자가 재고를 직접 관리하고 배송하면서 유통 플랫폼에 수수료를 지급하는 방식특히 이번 길경환 CNO가 네이버와의 협업 사업도 함께 진행하면서 올해는 본업 안정화와 신사업 확장으로 단기적인 이벤트가 아니라 구조적인 수익성 개선을 꾸준히 만들 것으로 예상되고 있죠.<hr><h2>컬리N마트 출범, 컬리 X 네이버 시너지로 얻게 될 것은?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f93bc80a9aad41cc83fdbba6263f4d48.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>컬리가 빠르면 9월 늦어도 올해 안에 ‘컬리N마트’를 출시할 예정이라는 소식이 전해졌습니다.컬리N마트는 네이버플러스 스토어 내 컬리 공식관으로 컬리 상품을 네이버 고객들에게 바로 선보일 예정이죠.<ul><li>컬리에게 혜택은?</li></ul>기존 컬리몰에 한정된 채널에서 벗어나 네이버의 30~50대 고객(특히 4인 가족, 3040 여성 등 핵심 소비층)을 확보할 수 있는 절호의 기회죠. 특히 네이버의 트래픽과 검색·페이 인프라를 활용할 수 있게 되면서 컬리가 강점으로 삼는 ‘프리미엄 상품 큐레이션’이 더 넓은 고객층과 만날 수 있게 됩니다.또한 네이버풀필먼트연합(NFA)에 컬리 자회사 컬리넥스트마일이 이미 입점되어있기 때문에 물동량과 매입 규모가 크게 확대될 전망입니다. 판매자 입장에서는 네이버·컬리 두 곳에서 동시에 노출·판매가 가능하고, 풀필먼트·배송까지 물류 부담도 많이 줄어들 수도 있죠.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://allra.co.kr/blogs/241?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">➡️ 컬리N마트 출범, 컬리 X 네이버 시너지로 얻게 될 것은?</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://allra.co.kr/blogs/241?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">➡️ 컬리USA, 왜 미국일까? 셀러에게 열린 글로벌 판로</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://allra.co.kr/blogs/241?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">​</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://allra.co.kr/blogs/241?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">새로운 미친 도전을 하는 컬리의 행보가 더 궁금하다면 🔥</a><hr>📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://allra.co.kr/blogs/238?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">“천 원짜리도 1시간 배송” - 쿠팡보다 빠른 다이소 배송</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://allra.co.kr/blogs/237?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">단골 고객은 늘고, 단골 셀러는 줄고? 네이버·쿠팡 변화</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://allra.co.kr/blogs/236?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">누구도 안 팔던 그 상품으로 대박 틈새 노린 중국 구매대행 실전 후기</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://allra.co.kr/blogs/235?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">풀리오·아모레·아뜨랑스, CRM으로 만든 성공 사례</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://allra.co.kr/blogs/239?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">엑셀 마진계산기 끝! 쿠폰비 등 숨은 비용까지 자동으로 계산해 알려주는 ‘상품마진’ 기능 무료 오픈 🎉</a> </li></ul>

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<h1>연봉 협상 가이드 : 연봉 협상 팁, 연봉 협상 멘트, 연봉 협상 잘하는 법</h1><h2>연봉 테이블만 가면 작아지는 당신을 위해</h2>마침내 꿈꾸던 직장으로부터 제안을 받으셨군요. 포트폴리오와 같은 서류 전형, 채용 담당자와의 전화 통화, 그리고 채용 관리자와의 인터뷰를 거쳐 이루어낸 결과입니다. 이제 마지막 관문이 남았습니다. 바로 연봉 협상입니다.연봉 협상은 단순히 제안을 수락하는 것이 아니라 앞으로의 커리어와 삶에 큰 영향을 미칠 중요한 과정입니다. 성공적인 협상을 위해서는 충분한 준비와 자신감이 필요합니다.이 글에서는 연봉 협상을 성공적으로 이끌기 위한 13단계 방법들을 구체적으로 안내해 드립니다.<hr><h2>연봉 협상 준비 : 알아야 할 필수 사항들 </h2><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/%EC%97%B0%EB%B4%89%ED%98%91%EC%83%81-%EC%84%B8%EB%B6%80%EC%9E%90%EB%A3%8C-1024x429.png" alt="원티드 평균연봉 캡쳐">출처 : 원티드<h3></h3><h3>1. 시장 조사로 자신의 가치를 파악하세요</h3>먼저, 제안받은 직무와 관련된 업계의 연봉 수준을 조사하세요. 직무의 성격, 경력, 위치 등 여러 요소를 고려해 해당 직무에 적합한 연봉이 어느 정도인지 파악하는 것이 중요합니다. 원티드 같은 사이트를 활용하여 비슷한 직무를 가진 사람들이 얼마를 받고 있는지 알아보세요.이 정보를 바탕으로 고용주에게 현실적이고 객관적인 데이터를 제시하세요. "제 조사에 따르면..."이라는 표현을 사용하면 단순히 더 높은 연봉을 요구하는 것이 아니라는 점을 효과적으로 전달할 수 있습니다.<h3>2. 자신의 가치를 강조하세요</h3>연봉 협상에서 성공하려면 연봉 협상 팁과 연봉 협상 멘트를 참고하고 자신이 회사에 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 명확하게 설명해야 합니다. 이전 직장에서의 성과를 통해 회사에 실질적인 기여를 했음을 구체적으로 제시하고 새로운 고용주에게도 비슷한 가치를 제공할 수 있음을 어필하세요. 예를 들어 이전 직장에서 주도한 프로젝트가 매출 증가에 어떤 역할을 했는지 구체적인 수치를 들어 설명하세요.<hr><figure><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/image-17.png" alt="무한도전 캡쳐" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>출처 : 무한도전<h2>연봉 협상 13단계 : 성공적인 협상으로 가는 길 </h2><h3>1. 이왕이면 전화 혹은 대면으로 협상하세요.</h3>이메일보다는 전화나 직접 만나는 것이 더 효과적입니다. 즉흥적인 질문이나 대답이 가능해 대화가 원활하고 유연해집니다.<h3>2. 시장 조사를 하세요.</h3>업계, 직무, 위치 등 여러 요소를 고려하여 해당 직무의 연봉 수준을 조사하세요. 이를 통해 합리적인 연봉 범위를 설정하고, 협상에 필요한 자료로 활용하세요.<h3>3. 자신의 가치를 강조하세요.</h3>당신이 회사에 기여할 수 있는 구체적인 성과와 가치를 강조하세요. 이전 성과를 통해 회사에 얼마나 긍정적인 영향을 미쳤는지를 설명하세요.<h3>4. 연봉 범위를 설정하세요.</h3>정해진 숫자보다는 범위를 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 5,500만 원에서 6,500만 원 사이와 같은 범위를 제시해 현실적인 협상의 여지를 남겨두세요.<h3>5. 대화 내용을 미리 준비하세요.</h3>이야기할 논점과 근거를 미리 정리하고 연습하세요. 중요한 숫자나 근거를 잊지 않도록 준비하는 것이 중요합니다.<h3>6. 협력적인 태도를 유지하세요.</h3>협상은 서로의 입장을 고려해 유리한 조건을 찾기 위한 대화입니다. 주장을 관철하려 하기보다는 서로에게 이익이 되는 방향으로 접근하세요.<h3>7. 다른 혜택도 고려하세요.</h3>연봉 외에도 협상할 수 있는 다양한 혜택들이 있습니다. 추가적인 휴가, 유연 근무 시간, 교육 지원 등도 중요한 요소로 고려하세요.<h3>8. 질문을 활용하세요.</h3>대화를 이어가기 위해 질문을 활용하세요. "이 연봉 범위는 유연할까요?"와 같은 질문은 협상 분위기를 부드럽게 만들어 줄 수 있습니다.<h3>9. 면접 중 연봉을 확정하지 마세요.</h3>면접 중에는 구체적인 연봉을 약속하지 마세요. 구체적인 협상은 제안을 받은 후에 이루어져야 합니다.<h3>10. 전문적인 태도를 유지하세요.</h3>협상에서 감정적으로 접근하기보다는, 당신의 경험과 성과가 회사에 어떻게 이익이 될 수 있는지를 강조하세요.<h3>11. 시간을 가지세요.</h3>연봉 제안을 받으면 즉시 수락하기보다는 충분한 시간을 두고 검토하세요. 최소 24시간 정도 시간을 요청하고, 그동안 충분히 고민해 보세요.<h3>12. 대안을 준비하세요.</h3>초기 제안에 대해 더 나은 조건을 요청하고 싶다면, 대안을 제안 할 준비를 하세요. 몇 번의 협상을 거쳐 최종 조건에 도달하는 것이 일반적입니다.<h3>13. 대화 후 감사 인사를 전하세요.</h3><h3>협상이 끝난 후 고용주에게 감사 인사를 전하세요. 이는 프로페셔널함을 보여주고, 긍정적인 인상을 남길 수 있는 중요한 태도입니다.</h3><hr><h2>연봉 협상 샘플 스크립트 : 예시 대화문</h2>"제안해 주셔서 감사합니다. 이 대화를 매우 기대하고 있습니다. 전화로 말씀하신 연봉은 5,000만 원이었는데, 제 조사에 따르면 이 직무의 업계 평균 연봉은 5,500만 원에서 6,500만 원 사이입니다. 또한, 이전 직장에서 제가 주도한 캠페인을 통해 회사가 1억 원의 추가 수익을 달성한 바 있습니다. 이런 이유로 6,000만 원 수준에서 협상이 이루어졌으면 합니다."이처럼 자신의 성과와 시장 조사를 바탕으로 합당한 연봉을 요구하세요. 고용주가 다른 제안을 한다면, 추가적인 혜택을 고려해 협상을 이어가는 것도 좋은 방법입니다.<hr><h2>결론 : 연봉 협상, 커리어를 위한 중요한 과정 </h2>연봉 협상은 커리어 발전의 중요한 과정입니다. 수동적인 태도가 아닌 자신의 가치를 확신하고, 철저한 조사와 준비를 통해 자신 있게 협상에 임하세요. 무엇보다도 협상은 서로의 이익을 위한 대화라는 점을 기억하세요. 협력적인 태도로 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.<hr>위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.hubspot.com/marketing/negotiate-salary">본문 자세히 보기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241016">[위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요!</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/mktreg/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241016">[위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?</a>

연봉 협상 가이드 : 연봉 협상 팁, 연봉 협상 멘트, 연봉 협상 잘하는 법연봉 테이블만 가면 작아지는 당신을 위해마침내 꿈꾸던 직장으로부터 제안을 받으셨군요. 포트폴리오와 같은 서류 전형, 채용 담당자와의 전화 통화, 그리고 채용 관리자와의 인터뷰를 거쳐 이루어낸 결과입니다. 이제 마지막 관문이 남았습니다. 바로 연봉 협상입니다.연봉 협상은 단순히 제안을 수락하는 것이 아니라 앞으로의 커리어와 삶에 큰 영향을 미칠 중요한 과정입니다. 성공적인 협상을 위해서는 충분한 준비와 자신감이 필요합니다.이 글에서는 연봉 협상을 성공적으로 이끌기 위한 13단계 방법들을 구체적으로 안내해 드립니다.연봉 협상 준비 : 알아야 할 필수 사항들출처 : 원티드1. 시장 조사로 자신의 가치를 파악하세요먼저, 제안받은 직무와 관련된 업계의 연봉 수준을 조사하세요. 직무의 성격, 경력, 위치 등 여러 요소를 고려해 해당 직무에 적합한 연봉이 어느 정도인지 파악하는 것이 중요합니다. 원티드 같은 사이트를 활용하여 비슷한 직무를 가진 사람들이 얼마를 받고 있는지 알아보세요.이 정보를 바탕으로 고용주에게 현실적이고 객관적인 데이터를 제시하세요. "제 조사에 따르면..."이라는 표현을 사용하면 단순히 더 높은 연봉을 요구하는 것이 아니라는 점을 효과적으로 전달할 수 있습니다.2. 자신의 가치를 강조하세요연봉 협상에서 성공하려면 연봉 협상 팁과 연봉 협상 멘트를 참고하고 자신이 회사에 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 명확하게 설명해야 합니다. 이전 직장에서의 성과를 통해 회사에 실질적인 기여를 했음을 구체적으로 제시하고 새로운 고용주에게도 비슷한 가치를 제공할 수 있음을 어필하세요. 예를 들어 이전 직장에서 주도한 프로젝트가 매출 증가에 어떤 역할을 했는지 구체적인 수치를 들어 설명하세요.출처 : 무한도전연봉 협상 13단계 : 성공적인 협상으로 가는 길1. 이왕이면 전화 혹은 대면으로 협상하세요.이메일보다는 전화나 직접 만나는 것이 더 효과적입니다. 즉흥적인 질문이나 대답이 가능해 대화가 원활하고 유연해집니다.2. 시장 조사를 하세요.업계, 직무, 위치 등 여러 요소를 고려하여 해당 직무의 연봉 수준을 조사하세요. 이를 통해 합리적인 연봉 범위를 설정하고, 협상에 필요한 자료로 활용하세요.3. 자신의 가치를 강조하세요.당신이 회사에 기여할 수 있는 구체적인 성과와 가치를 강조하세요. 이전 성과를 통해 회사에 얼마나 긍정적인 영향을 미쳤는지를 설명하세요.4. 연봉 범위를 설정하세요.정해진 숫자보다는 범위를 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 5,500만 원에서 6,500만 원 사이와 같은 범위를 제시해 현실적인 협상의 여지를 남겨두세요.5. 대화 내용을 미리 준비하세요.이야기할 논점과 근거를 미리 정리하고 연습하세요. 중요한 숫자나 근거를 잊지 않도록 준비하는 것이 중요합니다.6. 협력적인 태도를 유지하세요.협상은 서로의 입장을 고려해 유리한 조건을 찾기 위한 대화입니다. 주장을 관철하려 하기보다는 서로에게 이익이 되는 방향으로 접근하세요.7. 다른 혜택도 고려하세요.연봉 외에도 협상할 수 있는 다양한 혜택들이 있습니다. 추가적인 휴가, 유연 근무 시간, 교육 지원 등도 중요한 요소로 고려하세요.8. 질문을 활용하세요.대화를 이어가기 위해 질문을 활용하세요. "이 연봉 범위는 유연할까요?"와 같은 질문은 협상 분위기를 부드럽게 만들어 줄 수 있습니다.9. 면접 중 연봉을 확정하지 마세요.면접 중에는 구체적인 연봉을 약속하지 마세요. 구체적인 협상은 제안을 받은 후에 이루어져야 합니다.10. 전문적인 태도를 유지하세요.협상에서 감정적으로 접근하기보다는, 당신의 경험과 성과가 회사에 어떻게 이익이 될 수 있는지를 강조하세요.11. 시간을 가지세요.연봉 제안을 받으면 즉시 수락하기보다는 충분한 시간을 두고 검토하세요. 최소 24시간 정도 시간을 요청하고, 그동안 충분히 고민해 보세요.12. 대안을 준비하세요.초기 제안에 대해 더 나은 조건을 요청하고 싶다면, 대안을 제안 할 준비를 하세요. 몇 번의 협상을 거쳐 최종 조건에 도달하는 것이 일반적입니다.13. 대화 후 감사 인사를 전하세요.협상이 끝난 후 고용주에게 감사 인사를 전하세요. 이는 프로페셔널함을 보여주고, 긍정적인 인상을 남길 수 있는 중요한 태도입니다.연봉 협상 샘플 스크립트 : 예시 대화문"제안해 주셔서 감사합니다. 이 대화를 매우 기대하고 있습니다. 전화로 말씀하신 연봉은 5,000만 원이었는데, 제 조사에 따르면 이 직무의 업계 평균 연봉은 5,500만 원에서 6,500만 원 사이입니다. 또한, 이전 직장에서 제가 주도한 캠페인을 통해 회사가 1억 원의 추가 수익을 달성한 바 있습니다. 이런 이유로 6,000만 원 수준에서 협상이 이루어졌으면 합니다."이처럼 자신의 성과와 시장 조사를 바탕으로 합당한 연봉을 요구하세요. 고용주가 다른 제안을 한다면, 추가적인 혜택을 고려해 협상을 이어가는 것도 좋은 방법입니다.결론 : 연봉 협상, 커리어를 위한 중요한 과정연봉 협상은 커리어 발전의 중요한 과정입니다. 수동적인 태도가 아닌 자신의 가치를 확신하고, 철저한 조사와 준비를 통해 자신 있게 협상에 임하세요. 무엇보다도 협상은 서로의 이익을 위한 대화라는 점을 기억하세요. 협력적인 태도로 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.본문 자세히 보기[위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요![위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?

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작아지지 마세요! 연봉 협상 13가지 꿀팁

<aside>🧘🏻 이 글은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/posts/ac7dfb1c"> </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@olly/article/maily.so/olly">[요가레터 OLLY] </a>에서 발행되었습니다. 구독하고 130개 이상의 국내외 최애 요가원 리스트를 받아보세요.<img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c6bc1dae131548e6a4bf21abd5b44fe8.png"></aside><figure><img src="https://cdn.maily.so/mjr4lktjk7a3nkdw9xzhr7jd0z5k" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>구독자님, 요즘 해외에서 웰니스하면 떠오르는 핫한 키워드들이 몇 개 있습니다. 아이스배스 혹은 콜드플런지, 사우나, 마차 라떼,&nbsp;그리고 브레스워크 breathwork 죠.요즘 해외 피트니스센터에서는 이 브레스워크만 따로 떼어 수업을 하는 걸 종종 볼 수 있어요. 말그대로 호흡에만 45분 이상을 쏟는다는데요. 그걸 누가 듣냐고요? 운동을 더 잘하고 싶거나, 스트레스를 줄이고 싶은 사람들요! 다이빙이나 축구, 테니스 같은 경쟁 스포츠를 잘하는 데도 호흡이 중요하다보니, 프로 선수들도 호흡법 연습에 열을 올려요.요가에서는 이런 다양한 호흡법을 통틀어 프라나야마라고 부르는데요.&nbsp;이 프라나야마는 브레스워크랑 어떻게 다른 걸까요? 그리고 정확히 프라나야마는 뭘까요? 3월엔 파탄잘리 요가수트라의 4번째 행법, 프라나야마를 두 편에 나눠 소개해 볼게요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/0z1j1su7j0zbjqs1v1bxyqt1qqe9" alt="©️ simon abranowicz / GQ magazine" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️ simon abranowicz / GQ magazine</figcaption></figure><figure><img src="https://cdn.maily.so/0s8xiwcdnw0ne2ysztve9am2o5m1" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h1>🌬️ 프라나야마 vs 브레스워크</h1>&nbsp;Pranayama = Prana 생명력 + Ayama 확장, 연장요가에서 프라나야마란, 호흡 조절을 통해 생명 에너지 '프라나'를 확장하는 행위입니다. 요가에서는 우리 몸을 단순한 물리적 존재가 아니라, 생명 에너지가 흐르는 하나의 시스템으로 보거든요.&nbsp;반면, 브레스워크는 현대의 웰빙과 치료를 위한 다양한 호흡 접근법을 통칭하는 거라 이해할 수 있어요. 유명한 윔호프 호흡법, 앤드류 후버만 호흡법 등이 이에 속하죠. 직업과 상황에 걸맞는 다양한 브레스워크가 각광받고 있습니다. 멜로디를 따라 호흡할 수 있는 음악이 나오기도 하고요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/03s3msqnkn5a1b3d7bzbzz2kkv1v" alt="호흡만을 위한 1:1 테라피 세션도 열린다" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>호흡만을 위한 1:1 테라피 세션도 열린다</figcaption></figure>우리가 현대에 와서야 제대로 호흡하는 것의 중요성에 주목하기 시작한 반면, 요가의 프라나야마는 그 역사가 매우 깁니다.무려 2,000년 전의 고전에서 '프라나야마'가 처방될 정도거든요. 인도인들은 아주 예전부터 호흡을 신체에 국한된 것으로 보기 보다는 감각기관을 제어하고 죄를 씻기 위한 의도가 담긴 행위로 보았습니다.&nbsp;<blockquote><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>프라나야마는 요기가 자신의 몸 안에서 우주의 모든 힘에 도달하여 완벽함을 얻으려고 하는 수단입니다 / 스와미 시바난다</figcaption></figure></blockquote>&nbsp;<h2>👃 프라나야마 101</h2>&nbsp;먼저, 프라나야마와 관련된 몇 가지 기본적인 용어와 개념을 알려드릴게요.&nbsp;<h3>1) 산스크리트어 용어</h3>&nbsp;프라나야마 수련을 하다보면 자주 듣는 산스크리트어가 있습니다.&nbsp;바로 '푸라카, 리차카, 쿰바카' 인데요. 숨을 들이쉬고, 숨을 내뱉고, 숨을 유지하는 걸 뜻해요. 하나씩 소개해 볼게요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/vizdx9teg4cp1ra5zgfs972quabg" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>1. 푸라카 Puraka: 들숨 (Inhalation)숨을 들이마쉬는 행위는 프라나 시스템에 활력을 불어넣고 기운을 되살립니다. 의도를 설정하거나 마음을 집중시킬 때 숨을 들이쉬어 보세요.&nbsp;&nbsp;2. 레차카 Rechaka: 날숨 (Exhalation)숨을 내쉬는 행위는 우리 몸에서 이산화탄소와 독소를 제거하는 데 중요합니다. 우리는 마음을 진정시키고 감정을 가라앉힐 때 숨을 천천히 내쉬지요.3. 쿰바카 Kumbhaka: 멈춤 (Retention)숨을 잠시 멈추는 쿰바카는 프라나야마 수련에서 가장 중요한 부분입니다.&nbsp;들숨 후에 잠시 멈추는 것을 Antar 쿰바카, 날숨 후에 잠시 멈추는 것은 Bahir 쿰바카라고 불러요. 영어로는 Inner Retention, Outer Retention 이라고 하고요.&nbsp;이렇게 잠시 숨을 멈추는 행위가 집중력을 높이고, 마음을 정화하고, 폐활량을 증가시키기 때문에, 다양한 프라나야마 수련에 이 쿰바카가 포함된답니다.&nbsp;<h3>2) 호흡을 위한 시간</h3>&nbsp;<img src="https://cdn.maily.so/dflx99zhdt5rtqy0mzucik6n81pg" alt="©️&nbsp;Sahaja Kunkunate">프라나야마를 연습하기에 가장 좋은 시간은 마음에 잔상이 별로 없는 새벽입니다.&nbsp;이른 새벽에 짬을 내기 어렵다면, 해가 진 직후도 좋아요. 몸과 마음을 이완시키는 프라나야마는 잠들기 직전에 수련해도 좋고요.<h3>3) 호흡을 위한 준비</h3>&nbsp;1. 위생과 복장: 손, 얼굴, 발은 깨끗이 씻습니다. 가능하면 잘라네티(코 세척)과 카팔바티(정뇌 호흡)을 마치고 몸을 조이지 않는 편안한 천연 소재의 옷을 입고 담요나 방석 위에 앉으세요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/2edqsiew9mahme79pyabj6hx439a" alt="소금물로 코를 세척하는 잘라네티 ©️ Arohan Yoga" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>소금물로 코를 세척하는 잘라네티 ©️ Arohan Yoga</figcaption></figure>2. 장소: 통풍이 잘 되는, 조용하고 깨끗한 방에서 연습합니다. 이른 아침의 부드러운 햇살은 괜찮지만, 직사광선 아래에서 연습하는 것은 유의해야 해요. 체온을 떨어뜨리는 선풍기나 에어컨 바로 앞에서 수련하는 것도 좋지 않습니다.&nbsp;&nbsp;👃 특별한 지시가 없는 한, 프라나야마는 항상 입이 아닌 코로 호흡합니다.&nbsp;호흡과 관련된 다양한 현대의학서적이 강조하는 것도 입이 아닌 코를 통한 호흡이랍니다.&nbsp;&nbsp;다양한 프라나야마가 있지만, 오늘은 가장 대표적인 프라나야마 2가지를 먼저 소개할게요.&nbsp;&nbsp;1. 완전호흡/요기의 호흡Full yogic (deep) breathing&nbsp;완전호흡을 소개합니다.&nbsp;이 호흡이 완전호흡, 요기의 호흡이라고 불리는 이유는, 횡격막, 가슴, 쇄골을 모두 사용해 폐활량을 극대화하는 호흡법이기 때문입니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/ylf31fz55gbt922asqi4vny01j42" alt="©️&nbsp;Sri Sri School of Yoga" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️&nbsp;Sri Sri School of Yoga</figcaption></figure>구독자님, 화가 나거나 스트레스를 많이 받을 때 아래와 같이 완전호흡을 수련해보세요. 파도처럼 오가는 숨을 바라보다보면, 곧 마음이 진정될 거예요.1) 들숨: 천천히 깊게 숨을 들이마시면서 복부가 완전히 확장되도록 합니다. 가슴과 복부에 손을 하나씩 올려두고&nbsp;공기가 폐의 바닥까지 닿는 것을 느껴보세요. 복부를 완전히 확장시키고 가슴과 쇄골 주변으로도 숨을 가득 들이마시면 들숨이 완료됩니다.&nbsp;&nbsp;2) 날숨: 이제 숨을 들이쉰 반대방향인 목, 쇄골, 가슴, 횡격막 순서대로 숨을 천천히 내뱉어봅니다. 입구가 열린 풍선이 위에서부터 바람이 빠지는 걸 상상하면서요. 가능하다면, 내쉬는 마지막 몇 초 동안 숨을 참아도 (레차카 쿰바카) 좋습니다.3) 주의: 자연스러운 호흡을 관찰하며 5회에서 10회 정도 수행하되, 총 수련시간을 10분 정도로 제한합니다.&nbsp;<h2>2. 나디쇼다나/교호호흡</h2>Nadi Shodana, Alternate Nostril Breathing&nbsp;좌우 콧구멍을 번갈아 막으며 호흡하는 수련법입니다.나디쇼다나는 신경계를 안정시키고, 마음을 맑게 하며, 집중력을 향상시키는 데 효과적이예요. 요가나 명상 수련 전후, 혹은 너무 바빴던 하루 끝에 수련하면 좋습니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/fg4xpid9tg26kdifjd1afnew4q4u" alt="Nasagra Mudra (Pranayama mudra) ©️ Forceful Tranquility" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Nasagra Mudra (Pranayama mudra) ©️ Forceful Tranquility</figcaption></figure>1) 무드라: 앉은 자세에서 오른손으로 아래와 같이 나사그라 무드라 또는 검지와 중지를 접은 비슈누 무드라를 취합니다. 엄지는 오른쪽 콧구멍을, 약지는 왼쪽 콧구멍을 막는 데 씁니다.&nbsp;2) 교차 호훕: 먼저, 오른쪽 콧구멍을 막고 왼쪽으로 숨을 들이쉽니다. 왼쪽 콧구멍을 막고, 오른쪽 콧구멍으로 내쉽니다. 열린 오른쪽 콧구멍으로 숨을 들이쉬고 코를 막고, 왼쪽 콧구멍을 열어 내쉽니다. 이 과정이 한 사이클입니다.이렇게 호흡하는 것에 적응이 되면 10초에 걸쳐 들이쉬고, 10초에 걸쳐 천천히 내쉬어봅니다.&nbsp;3) 쿰바카: 들숨과 날숨 사이 숨을 잠시 멈춰도 좋습니다. 4초 들숨 - 4초 숨 멈추고 유지 - 4초 날숨 방식으로 1:1:1 비율에서 시작합니다.&nbsp;4초에서 8초까지 점점 유지하고 내쉬는 시간을 늘려봅니다. 들숨:쿰바카:날숨을 1:2:2, 1:4:2의 비율까지 연습해보세요. 날숨 이후에 쿰바카를 추가하여 들숨:쿰바카:날숨:쿰바카를 1:1:1:1 의 비율에서 1:4:2:2의 비율까지 시도해도 좋습니다.&nbsp;어지러움이 느껴진다면 중단하고 자연스럽게 호흡합니다.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/z4y07ao5z45ti5sjrs818savom0v" alt="100년전, 함께 프라나야마를 수련하는 인드라 데비와 구루 T.크리슈나마차리아" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>100년전, 함께 프라나야마를 수련하는 인드라 데비와 구루 T.크리슈나마차리아</figcaption></figure>&nbsp;이외에 브라마리, 싯카리, 우짜이 등 수많은 프라나야마는 다음 편에서 이어 소개할게요. 구독자님, 환절기입니다. 감기 조심하시고 다음 주에 또 만나요! :)&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/0s8xiwcdnw0ne2ysztve9am2o5m1" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://cdn.maily.so/3ljobda05dppjqw1pwfs8fb9tfnm" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>구독자님, 요가레터 1주년 이벤트가 이번 주 일요일(~3/9)에 끝나요.공유를 위해 요가레터를 캡쳐해도 괜찮냐고 물어보신 분이 계셨어요. 네, 그럼요. 출처만 잘 달아주신다면 괜찮습니다. 스크린샷 위에 구독자님의 고유링크를 삽입하는 방식도 좋아요. 편한 방식으로 나눠주세요 :)&nbsp;🌼 올 봄 유채 핀 제주로 요가여행을 계획하고 계신다면, 유산균 유목민으로 떠돌던 저를 정착시킨 비디펌의 &lt;장쾌감 슬림&gt;이 궁금하시다면, 또는 요가철학의 기초 &lt;야마 니야마&gt; 를 읽어보고 싶으시다면 바로 응모해보세요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/rg3ujgf6shqdyh48kfjedvfo40ba" alt="1주년 선물은 하우스아움, 비디펌, 침묵의향기에서 후원해주셨습니다 🙏&nbsp;" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>1주년 선물은 하우스아움, 비디펌, 침묵의향기에서 후원해주셨습니다 🙏&nbsp;</figcaption></figure>&nbsp;<h3>✔️ 이벤트 참여 방법</h3>&nbsp;스크롤을 끝까지 내려보시면 아래 스크린샷처럼 생긴 고유링크를 확인하실 수 있어요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/oiwkhcwzpbjy3pn3jmewfb5ga952" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>1) 이메일 최하단에 있는&nbsp;구독자님만의&nbsp;고유한 공유링크 복사 후 친구에게 공유합니다.&nbsp;2)&nbsp;친구가&nbsp;링크를 통해 요가레터&nbsp;구독하면 응모 완료!💝 구독자님께서 초대해 구독한 친구 수가 1명 이상이면 자동으로 응모됩니다. 인스타그램, 블로그에도 고유 링크를 사용해 공유해보세요 :)&nbsp;<h3>✔️ 당첨자 발표</h3>&nbsp;📢 3/10 월요일 저녁,&nbsp;당첨자 이메일로 개별 연락과&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/theyogacurator/">인스타그램</a>&nbsp;공지로 알릴게요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/6ibx69m79idiv792qqc57tdpptzu" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>독자분들께서 1주년 축하 메세지를 정말 많이 보내주셨습니다. 여기 싣지 못한 응원 모두, 잘 받고 잘 읽었어요. 요가란 무엇이기에 이렇게 얼굴도 모르는 우리를 따스히 이어주는가, 코 끝이 찡해졌던 한 주였습니다. 감사합니다 🙏<hr>🧘🏾‍♂️&nbsp;시작하게 된 동기를 알게되서 좋았어요! 1주년 축하드립니다. 이제 막 TTC 수업을 시작하려는 단계입니다. 요가레터 보면서 공감도 하고 좋은 정보도 많아서 힘이 될 것 같아요.&nbsp;🧘🏼 요가레터 1살 정말 축하드려요 🎂 최근 저한테 어느 누군가 이 글 너무 좋다며 공유를 해줬는데, 그게 마디님 글이었어요! 저는 이미 초기 때부터 구독 중이었는데 😎 요가레터 인기가 실감나는 포인트였습니다.🧘🏻‍♀️ 너무 잘 읽고 있는데, 고마운 마음을 적극적으로 표현하지 않으면 이 레터를 써주시는 주인장께서 지치실 거란 생각을 미처 못하고 있었어요. 요가를 몰랐던 저는, 하루 십분 이십분 요가 동작 스트레칭이라도 하려고 애쓰는 사람이 되었고, 요가 철학을 다루는 책에도 관심이 생겼어요. 야마 니야마도 읽었고요. 올해도 잘 부탁드립니다!🧘🏾‍♂️ 그간의 다양한 시도들과 보내주신 레터의 내용들 다 너무 좋고 멋있더라구요. 이 레터가 더 유명해지면 좋겠어요. 많은 사람들이 요가를 더 알아가고, 좋은 삶의 방향을 찾아갈 수 있는데 이 레터가 역할을 해줄 수 있을거라는 생각이 들었어요. 솔직하게 작성해주신 이야기들로 힘을 얻고 가요 :) 2025년의 레터들도 모두 응원합니다.&nbsp;🧘🏼 저도 극내향인이라 그동안 읽기만 했는데 1주년을 맞아 감사함을 표현합니다. 축하드립니다. 앞으로도 주변에 많이 알리고 응원하겠습니다!&nbsp;<h2>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/posts/a833153f">[요가레터 OLLY]</a>에서 발행되었습니다. 전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/">구독하러 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🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다. 구독하고 130개 이상의 국내외 최애 요가원 리스트를 받아보세요.구독자님, 요즘 해외에서 웰니스하면 떠오르는 핫한 키워드들이 몇 개 있습니다. 아이스배스 혹은 콜드플런지, 사우나, 마차 라떼, 그리고 브레스워크 breathwork 죠.요즘 해외 피트니스센터에서는 이 브레스워크만 따로 떼어 수업을 하는 걸 종종 볼 수 있어요. 말그대로 호흡에만 45분 이상을 쏟는다는데요. 그걸 누가 듣냐고요? 운동을 더 잘하고 싶거나, 스트레스를 줄이고 싶은 사람들요! 다이빙이나 축구, 테니스 같은 경쟁 스포츠를 잘하는 데도 호흡이 중요하다보니, 프로 선수들도 호흡법 연습에 열을 올려요.요가에서는 이런 다양한 호흡법을 통틀어 프라나야마라고 부르는데요. 이 프라나야마는 브레스워크랑 어떻게 다른 걸까요? 그리고 정확히 프라나야마는 뭘까요? 3월엔 파탄잘리 요가수트라의 4번째 행법, 프라나야마를 두 편에 나눠 소개해 볼게요.🌬️ 프라나야마 vs 브레스워크 Pranayama = Prana 생명력 + Ayama 확장, 연장요가에서 프라나야마란, 호흡 조절을 통해 생명 에너지 '프라나'를 확장하는 행위입니다. 요가에서는 우리 몸을 단순한 물리적 존재가 아니라, 생명 에너지가 흐르는 하나의 시스템으로 보거든요. 반면, 브레스워크는 현대의 웰빙과 치료를 위한 다양한 호흡 접근법을 통칭하는 거라 이해할 수 있어요. 유명한 윔호프 호흡법, 앤드류 후버만 호흡법 등이 이에 속하죠. 직업과 상황에 걸맞는 다양한 브레스워크가 각광받고 있습니다. 멜로디를 따라 호흡할 수 있는 음악이 나오기도 하고요. 우리가 현대에 와서야 제대로 호흡하는 것의 중요성에 주목하기 시작한 반면, 요가의 프라나야마는 그 역사가 매우 깁니다.무려 2,000년 전의 고전에서 '프라나야마'가 처방될 정도거든요. 인도인들은 아주 예전부터 호흡을 신체에 국한된 것으로 보기 보다는 감각기관을 제어하고 죄를 씻기 위한 의도가 담긴 행위로 보았습니다.  👃 프라나야마 101 먼저, 프라나야마와 관련된 몇 가지 기본적인 용어와 개념을 알려드릴게요. 1) 산스크리트어 용어 프라나야마 수련을 하다보면 자주 듣는 산스크리트어가 있습니다. 바로 '푸라카, 리차카, 쿰바카' 인데요. 숨을 들이쉬고, 숨을 내뱉고, 숨을 유지하는 걸 뜻해요. 하나씩 소개해 볼게요.1. 푸라카 Puraka: 들숨 (Inhalation)숨을 들이마쉬는 행위는 프라나 시스템에 활력을 불어넣고 기운을 되살립니다. 의도를 설정하거나 마음을 집중시킬 때 숨을 들이쉬어 보세요.  2. 레차카 Rechaka: 날숨 (Exhalation)숨을 내쉬는 행위는 우리 몸에서 이산화탄소와 독소를 제거하는 데 중요합니다. 우리는 마음을 진정시키고 감정을 가라앉힐 때 숨을 천천히 내쉬지요.3. 쿰바카 Kumbhaka: 멈춤 (Retention)숨을 잠시 멈추는 쿰바카는 프라나야마 수련에서 가장 중요한 부분입니다. 들숨 후에 잠시 멈추는 것을 Antar 쿰바카, 날숨 후에 잠시 멈추는 것은 Bahir 쿰바카라고 불러요. 영어로는 Inner Retention, Outer Retention 이라고 하고요. 이렇게 잠시 숨을 멈추는 행위가 집중력을 높이고, 마음을 정화하고, 폐활량을 증가시키기 때문에, 다양한 프라나야마 수련에 이 쿰바카가 포함된답니다. 2) 호흡을 위한 시간 프라나야마를 연습하기에 가장 좋은 시간은 마음에 잔상이 별로 없는 새벽입니다. 이른 새벽에 짬을 내기 어렵다면, 해가 진 직후도 좋아요. 몸과 마음을 이완시키는 프라나야마는 잠들기 직전에 수련해도 좋고요.3) 호흡을 위한 준비 1. 위생과 복장: 손, 얼굴, 발은 깨끗이 씻습니다. 가능하면 잘라네티(코 세척)과 카팔바티(정뇌 호흡)을 마치고 몸을 조이지 않는 편안한 천연 소재의 옷을 입고 담요나 방석 위에 앉으세요. 2. 장소: 통풍이 잘 되는, 조용하고 깨끗한 방에서 연습합니다. 이른 아침의 부드러운 햇살은 괜찮지만, 직사광선 아래에서 연습하는 것은 유의해야 해요. 체온을 떨어뜨리는 선풍기나 에어컨 바로 앞에서 수련하는 것도 좋지 않습니다.  👃 특별한 지시가 없는 한, 프라나야마는 항상 입이 아닌 코로 호흡합니다. 호흡과 관련된 다양한 현대의학서적이 강조하는 것도 입이 아닌 코를 통한 호흡이랍니다.  다양한 프라나야마가 있지만, 오늘은 가장 대표적인 프라나야마 2가지를 먼저 소개할게요.  1. 완전호흡/요기의 호흡Full yogic (deep) breathing 완전호흡을 소개합니다. 이 호흡이 완전호흡, 요기의 호흡이라고 불리는 이유는, 횡격막, 가슴, 쇄골을 모두 사용해 폐활량을 극대화하는 호흡법이기 때문입니다.구독자님, 화가 나거나 스트레스를 많이 받을 때 아래와 같이 완전호흡을 수련해보세요. 파도처럼 오가는 숨을 바라보다보면, 곧 마음이 진정될 거예요.1) 들숨: 천천히 깊게 숨을 들이마시면서 복부가 완전히 확장되도록 합니다. 가슴과 복부에 손을 하나씩 올려두고 공기가 폐의 바닥까지 닿는 것을 느껴보세요. 복부를 완전히 확장시키고 가슴과 쇄골 주변으로도 숨을 가득 들이마시면 들숨이 완료됩니다.  2) 날숨: 이제 숨을 들이쉰 반대방향인 목, 쇄골, 가슴, 횡격막 순서대로 숨을 천천히 내뱉어봅니다. 입구가 열린 풍선이 위에서부터 바람이 빠지는 걸 상상하면서요. 가능하다면, 내쉬는 마지막 몇 초 동안 숨을 참아도 (레차카 쿰바카) 좋습니다.3) 주의: 자연스러운 호흡을 관찰하며 5회에서 10회 정도 수행하되, 총 수련시간을 10분 정도로 제한합니다. 2. 나디쇼다나/교호호흡Nadi Shodana, Alternate Nostril Breathing 좌우 콧구멍을 번갈아 막으며 호흡하는 수련법입니다.나디쇼다나는 신경계를 안정시키고, 마음을 맑게 하며, 집중력을 향상시키는 데 효과적이예요. 요가나 명상 수련 전후, 혹은 너무 바빴던 하루 끝에 수련하면 좋습니다.1) 무드라: 앉은 자세에서 오른손으로 아래와 같이 나사그라 무드라 또는 검지와 중지를 접은 비슈누 무드라를 취합니다. 엄지는 오른쪽 콧구멍을, 약지는 왼쪽 콧구멍을 막는 데 씁니다. 2) 교차 호훕: 먼저, 오른쪽 콧구멍을 막고 왼쪽으로 숨을 들이쉽니다. 왼쪽 콧구멍을 막고, 오른쪽 콧구멍으로 내쉽니다. 열린 오른쪽 콧구멍으로 숨을 들이쉬고 코를 막고, 왼쪽 콧구멍을 열어 내쉽니다. 이 과정이 한 사이클입니다.이렇게 호흡하는 것에 적응이 되면 10초에 걸쳐 들이쉬고, 10초에 걸쳐 천천히 내쉬어봅니다. 3) 쿰바카: 들숨과 날숨 사이 숨을 잠시 멈춰도 좋습니다. 4초 들숨 - 4초 숨 멈추고 유지 - 4초 날숨 방식으로 1:1:1 비율에서 시작합니다. 4초에서 8초까지 점점 유지하고 내쉬는 시간을 늘려봅니다. 들숨:쿰바카:날숨을 1:2:2, 1:4:2의 비율까지 연습해보세요. 날숨 이후에 쿰바카를 추가하여 들숨:쿰바카:날숨:쿰바카를 1:1:1:1 의 비율에서 1:4:2:2의 비율까지 시도해도 좋습니다. 어지러움이 느껴진다면 중단하고 자연스럽게 호흡합니다.  이외에 브라마리, 싯카리, 우짜이 등 수많은 프라나야마는 다음 편에서 이어 소개할게요. 구독자님, 환절기입니다. 감기 조심하시고 다음 주에 또 만나요! :) 구독자님, 요가레터 1주년 이벤트가 이번 주 일요일(~3/9)에 끝나요.공유를 위해 요가레터를 캡쳐해도 괜찮냐고 물어보신 분이 계셨어요. 네, 그럼요. 출처만 잘 달아주신다면 괜찮습니다. 스크린샷 위에 구독자님의 고유링크를 삽입하는 방식도 좋아요. 편한 방식으로 나눠주세요 :) 🌼 올 봄 유채 핀 제주로 요가여행을 계획하고 계신다면, 유산균 유목민으로 떠돌던 저를 정착시킨 비디펌의 <장쾌감 슬림>이 궁금하시다면, 또는 요가철학의 기초 <야마 니야마> 를 읽어보고 싶으시다면 바로 응모해보세요.  ✔️ 이벤트 참여 방법 스크롤을 끝까지 내려보시면 아래 스크린샷처럼 생긴 고유링크를 확인하실 수 있어요.1) 이메일 최하단에 있는 구독자님만의 고유한 공유링크 복사 후 친구에게 공유합니다. 2) 친구가 링크를 통해 요가레터 구독하면 응모 완료!💝 구독자님께서 초대해 구독한 친구 수가 1명 이상이면 자동으로 응모됩니다. 인스타그램, 블로그에도 고유 링크를 사용해 공유해보세요 :) ✔️ 당첨자 발표 📢 3/10 월요일 저녁, 당첨자 이메일로 개별 연락과 인스타그램 공지로 알릴게요. 독자분들께서 1주년 축하 메세지를 정말 많이 보내주셨습니다. 여기 싣지 못한 응원 모두, 잘 받고 잘 읽었어요. 요가란 무엇이기에 이렇게 얼굴도 모르는 우리를 따스히 이어주는가, 코 끝이 찡해졌던 한 주였습니다. 감사합니다 🙏🧘🏾‍♂️ 시작하게 된 동기를 알게되서 좋았어요! 1주년 축하드립니다. 이제 막 TTC 수업을 시작하려는 단계입니다. 요가레터 보면서 공감도 하고 좋은 정보도 많아서 힘이 될 것 같아요. 🧘🏼 요가레터 1살 정말 축하드려요 🎂 최근 저한테 어느 누군가 이 글 너무 좋다며 공유를 해줬는데, 그게 마디님 글이었어요! 저는 이미 초기 때부터 구독 중이었는데 😎 요가레터 인기가 실감나는 포인트였습니다.🧘🏻‍♀️ 너무 잘 읽고 있는데, 고마운 마음을 적극적으로 표현하지 않으면 이 레터를 써주시는 주인장께서 지치실 거란 생각을 미처 못하고 있었어요. 요가를 몰랐던 저는, 하루 십분 이십분 요가 동작 스트레칭이라도 하려고 애쓰는 사람이 되었고, 요가 철학을 다루는 책에도 관심이 생겼어요. 야마 니야마도 읽었고요. 올해도 잘 부탁드립니다!🧘🏾‍♂️ 그간의 다양한 시도들과 보내주신 레터의 내용들 다 너무 좋고 멋있더라구요. 이 레터가 더 유명해지면 좋겠어요. 많은 사람들이 요가를 더 알아가고, 좋은 삶의 방향을 찾아갈 수 있는데 이 레터가 역할을 해줄 수 있을거라는 생각이 들었어요. 솔직하게 작성해주신 이야기들로 힘을 얻고 가요 :) 2025년의 레터들도 모두 응원합니다. 🧘🏼 저도 극내향인이라 그동안 읽기만 했는데 1주년을 맞아 감사함을 표현합니다. 축하드립니다. 앞으로도 주변에 많이 알리고 응원하겠습니다! 이 글은 [요가레터 OLLY]에서 발행되었습니다.전세계 최애 요가원 리스트를 받고 싶다면→ 구독하러 가기

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