<img alt="" height="440" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/18/gghkvq.png" width="1200" />

<h3>반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계</h3>

뉴스에서 반도체 얘기 나올 때마다 낯선 용어와 개념 때문에 &ldquo;나 도망갈래... 😇&rdquo; 했던 적 있지 않나요? 그런 뉴니커를 위해 뉴닉이 &lsquo;반도체 개념원리&rsquo; 시리즈를 준비했어요. 총 3회에 걸쳐 반도체 기본 개념과 산업 지형도, 요즘 트렌드와 전망까지 싹 정리했으니 끝까지 잘 따라와요!&nbsp;

1편에서는&nbsp;반도체 뉴스에 자주 등장하는 기초 용어부터 쉽게 풀어볼게요.

<aside>
반도체 개념원리&nbsp;👇

<ul>
	<li>
	반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계 | 팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11012">반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/11143">반도체 개념원리 (3)&nbsp;K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드 |&nbsp;우리나라 최대 먹거리 반도체, 왜 위기라는 거야?</a>
	</li>
</ul>
</aside>

<h3>팹리스? 파운드리? 그게 다 뭐야?</h3>

<ul>
	<li>
	설계 전문가, <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6718214&amp;cid=42346&amp;categoryId=42346">팹리스</a>(Fabless) 📐: 반도체를 직접 만들지 않고 설계만 하는 기업으로, &lsquo;fabrication(제조)&rsquo;와 &lsquo;less(~하지 않는)&rsquo;가 합쳐진 말이에요. 예전에는 한 기업이 설계부터 생산까지 싹 하는 게 보통이었는데요. 기술이 발전하면서 반도체가 점점 복잡해진 데다, 반도체 종류도 워낙 다양해지다 보니 1980년대부터 설계만 전문으로 하는 팹리스 기업이 생기기 시작했어요. 큰돈이 드는 공장을 안 지어도 되니까, 기술만 있으면 작은 규모로도 뛰어들 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	생산 전문가, <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=73392&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">파운드리</a>(Foundry) 🏭: 팹리스의 주문을 받아 생산을 전문으로 하는 기업을 뜻해요. 팹리스가 설계한 반도체를 대신 만들어주는 것. 반도체 공장을 지으려면 넓은 땅과 엄청나게 비싼 장비가 필요한데요. 그래서 웬만큼 큰 회사가 아니면 직접 공장을 짓기보다는 파운드리에 생산을 맡기는 게 유리해요. 요즘 잘 나가는 파운드리 기업은 팹리스에 &ldquo;우리 최신 장비랑 기술 들여왔으니까 이렇게 설계할 수도 있어!&rdquo; 하고 역으로 제안하기도 한다고.
	</li>
</ul>

<img alt="" height="712" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/18/chart_02.jpg" width="1200" />

<h3>다른 기업 유형은 없어?</h3>

<ul>
	<li>
	A부터 Z까지, 종합반도체기업(IDM) 🎁: 예전에는 한 기업이 반도체 설계와 생산까지 하는 경우가 많았다고 했잖아요. 요즘도 그런 기업이 있는데, 이런 곳을 &lsquo;IDM(Integrated Device Manufacturer)&rsquo;이라고 불러요. 기술력(설계)은 물론 자본력(생산)과 마케팅(판매) 역량까지 갖춰야 하는데요. 만만치 않은 일이다 보니 요즘에는 파운드리 사업을 같이 하거나 아예 팹리스로 변신하는 IDM이 늘고 있다고.
	</li>
	<li>
	지식을 파는 칩리스 💡: 반도체 설계를 전문으로 한다는 점에서 팹리스와 같은데요. 자기 회사 이름으로 반도체를 파는 팹리스와 달리, 팹리스 등에 지적재산(IP)인 설계도만 팔고 로열티를 받는 회사를 일컬어요. 그렇다 보니 &lsquo;팹리스의 팹리스&rsquo;로 불리기도 한다고.
	</li>
	<li>
	장비를 만드는 장비 제조사 🔬: 파운드리의 공장에 반도체 만드는 장비를 공급하는 기업이에요. 첨단 반도체를 만들려면 그만큼 뛰어난 첨단 장비가 필요해서, 파운드리 기업들 사이에서는 장비를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다고. &lsquo;슈퍼 을&rsquo;이라는 말도 나오고요.
	</li>
	<li>
	마무리를 책임지는 반도체 후공정(OSAT) 📦: 반도체 조립&middot;테스트를 맡는 기업을 OSAT(Outsourced Semiconductor Assembly and Test)라고 불러요. 반도체 공정에는 웨이퍼*에 회로를 새기는 작업인 전(前)공정과 웨이퍼를 가공하는 후(後)공정이 있는데요. 반도체 칩을 기기에 탑재할 수 있는 형태로 조립(패키징)하는 게 OSAT의 주 업무예요. 예전에는 단순 작업으로 여겨졌지만, 요즘에는 반도체 성능&middot;효율을 높일 수 있는 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2023/10/11/7P27O2H4VBB43AVBLVG4FCBZTI/">첨단 패키징 기술</a>이 중요해졌다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=70885&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">웨이퍼</a>: 반도체의 재료가 되는 얇은 원판이에요. 이걸 잘라서 반도체 칩을 만들어요.&nbsp;</div>

<h3>메모리 반도체? 시스템 반도체? 그건 뭐야?</h3>

<ul>
	<li>
	저장하는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=67900&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">메모리 반도체</a> 🗃️: 말 그대로 정보를 기억(저장)하는 반도체로, 정보를 저장하는 방식에 따라 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3571157&amp;cid=59088&amp;categoryId=59096">램(RAM)</a>과 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=932378&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">롬(ROM)</a>으로 나뉘어요. 램은 다시 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=933065&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">D램과 S램</a>으로 나뉘고요. 램과 롬의 장점을 합친 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1221561&amp;cid=40942&amp;categoryId=32832">플래시 메모리</a>도 있다고. 구조가 비교적 단순하고 종류도 어느 정도 정해져 있어서 한꺼번에 많이 만드는 게 특징이에요(=소품종 대량생산). 누가 많이 만들 수 있는지가 핵심 경쟁력이라, 대규모 시설 투자를 할 수 있는 큰 회사가 유리해요. 그렇다 보니 규모가 큰 IDM이 메모리 반도체를 주력 사업으로 하는 경우가 많고요. &nbsp;
	</li>
	<li>
	처리하는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=932968&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">시스템 반도체</a> 🧠: 정보를 처리하는 반도체로, 메모리 반도체보다 구조가 복잡해요. 요즘에는 컴퓨터&middot;휴대폰뿐 아니라 자동차&middot;냉장고 등 온갖 곳에 반도체가 들어가다 보니 &ldquo;우리 제품에 딱 맞는 반도체 만들어 줘!&rdquo; 하는 수요가 폭발하는 중이고요. 복잡하고 종류는 무한정 많은데 제품별 생산량은 적은 편이라(=다품종 소량생산), 설계&middot;생산&middot;테스트&middot;패키징을 각각 다른 기업이 나눠서 맡는 경우가 많아요. 여러 곳에서 의뢰를 받아 팹리스가 반도체를 설계하고 &rarr; 파운드리가 만들고 &rarr; OSAT에서 마무리 작업을 하는 식이에요.
	</li>
</ul>

요즘은 전체 반도체 시장의 80%를 시스템 반도체가 차지해요. 나머지 20%는 메모리 반도체의 몫이고요. 우리나라는 메모리 반도체 분야에서는 점유율 세계 1위를 차지하고 있지만, <a href="https://www.joongang.co.kr/article/13058344">시스템 반도체에서는 존재감이 많이 약한 편</a>이라고.

👏 여기까지 잘 따라왔나요? 개념을 제대로 잡았다면, 이제 전 세계 반도체 시장이 어떻게 돌아가고 있는지 살펴볼 차례예요. 삼성전자&middot;SK하이닉스 같은 국내 기업뿐 아니라 엔비디아&middot;인텔&middot;TSMC&middot;애플처럼 우리에게 익숙한 해외 기업의 이름이 등장하는&nbsp;&lsquo;반도체 개념원리 (2)&rsquo;를 읽어봐요!

👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11012">반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 |&nbsp;삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유</a>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;Unsplash</div>


반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계
뉴스에서 반도체 얘기 나올 때마다 낯선 용어와 개념 때문에 “나 도망갈래... 😇” 했던 적 있지 않나요? 그런 뉴니커를 위해 뉴닉이 ‘반도체 개념원리’ 시리즈를 준비했어요. 총 3회에 걸쳐 반도체 기본 개념과 산업 지형도, 요즘 트렌드와 전망까지 싹 정리했으니 끝까지 잘 따라와요! 
1편에서는 반도체 뉴스에 자주 등장하는 기초 용어부터 쉽게 풀어볼게요.

반도체 개념원리 👇


반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계 | 팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?


반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유


반도체 개념원리 (3) K-반도체 위기와 글로벌 산업 트렌드 | 우리나라 최대 먹거리 반도체, 왜 위기라는 거야?



팹리스? 파운드리? 그게 다 뭐야?


설계 전문가, 팹리스(Fabless) 📐: 반도체를 직접 만들지 않고 설계만 하는 기업으로, ‘fabrication(제조)’와 ‘less(~하지 않는)’가 합쳐진 말이에요. 예전에는 한 기업이 설계부터 생산까지 싹 하는 게 보통이었는데요. 기술이 발전하면서 반도체가 점점 복잡해진 데다, 반도체 종류도 워낙 다양해지다 보니 1980년대부터 설계만 전문으로 하는 팹리스 기업이 생기기 시작했어요. 큰돈이 드는 공장을 안 지어도 되니까, 기술만 있으면 작은 규모로도 뛰어들 수 있어요. 


생산 전문가, 파운드리(Foundry) 🏭: 팹리스의 주문을 받아 생산을 전문으로 하는 기업을 뜻해요. 팹리스가 설계한 반도체를 대신 만들어주는 것. 반도체 공장을 지으려면 넓은 땅과 엄청나게 비싼 장비가 필요한데요. 그래서 웬만큼 큰 회사가 아니면 직접 공장을 짓기보다는 파운드리에 생산을 맡기는 게 유리해요. 요즘 잘 나가는 파운드리 기업은 팹리스에 “우리 최신 장비랑 기술 들여왔으니까 이렇게 설계할 수도 있어!” 하고 역으로 제안하기도 한다고.



다른 기업 유형은 없어?


A부터 Z까지, 종합반도체기업(IDM) 🎁: 예전에는 한 기업이 반도체 설계와 생산까지 하는 경우가 많았다고 했잖아요. 요즘도 그런 기업이 있는데, 이런 곳을 ‘IDM(Integrated Device Manufacturer)’이라고 불러요. 기술력(설계)은 물론 자본력(생산)과 마케팅(판매) 역량까지 갖춰야 하는데요. 만만치 않은 일이다 보니 요즘에는 파운드리 사업을 같이 하거나 아예 팹리스로 변신하는 IDM이 늘고 있다고.


지식을 파는 칩리스 💡: 반도체 설계를 전문으로 한다는 점에서 팹리스와 같은데요. 자기 회사 이름으로 반도체를 파는 팹리스와 달리, 팹리스 등에 지적재산(IP)인 설계도만 팔고 로열티를 받는 회사를 일컬어요. 그렇다 보니 ‘팹리스의 팹리스’로 불리기도 한다고.


장비를 만드는 장비 제조사 🔬: 파운드리의 공장에 반도체 만드는 장비를 공급하는 기업이에요. 첨단 반도체를 만들려면 그만큼 뛰어난 첨단 장비가 필요해서, 파운드리 기업들 사이에서는 장비를 확보하기 위한 경쟁이 치열하다고. ‘슈퍼 을’이라는 말도 나오고요.


마무리를 책임지는 반도체 후공정(OSAT) 📦: 반도체 조립·테스트를 맡는 기업을 OSAT(Outsourced Semiconductor Assembly and Test)라고 불러요. 반도체 공정에는 웨이퍼*에 회로를 새기는 작업인 전(前)공정과 웨이퍼를 가공하는 후(後)공정이 있는데요. 반도체 칩을 기기에 탑재할 수 있는 형태로 조립(패키징)하는 게 OSAT의 주 업무예요. 예전에는 단순 작업으로 여겨졌지만, 요즘에는 반도체 성능·효율을 높일 수 있는 첨단 패키징 기술이 중요해졌다고.


* 웨이퍼: 반도체의 재료가 되는 얇은 원판이에요. 이걸 잘라서 반도체 칩을 만들어요. 
메모리 반도체? 시스템 반도체? 그건 뭐야?


저장하는 메모리 반도체 🗃️: 말 그대로 정보를 기억(저장)하는 반도체로, 정보를 저장하는 방식에 따라 램(RAM)과 롬(ROM)으로 나뉘어요. 램은 다시 D램과 S램으로 나뉘고요. 램과 롬의 장점을 합친 플래시 메모리도 있다고. 구조가 비교적 단순하고 종류도 어느 정도 정해져 있어서 한꺼번에 많이 만드는 게 특징이에요(=소품종 대량생산). 누가 많이 만들 수 있는지가 핵심 경쟁력이라, 대규모 시설 투자를 할 수 있는 큰 회사가 유리해요. 그렇다 보니 규모가 큰 IDM이 메모리 반도체를 주력 사업으로 하는 경우가 많고요.  


처리하는 시스템 반도체 🧠: 정보를 처리하는 반도체로, 메모리 반도체보다 구조가 복잡해요. 요즘에는 컴퓨터·휴대폰뿐 아니라 자동차·냉장고 등 온갖 곳에 반도체가 들어가다 보니 “우리 제품에 딱 맞는 반도체 만들어 줘!” 하는 수요가 폭발하는 중이고요. 복잡하고 종류는 무한정 많은데 제품별 생산량은 적은 편이라(=다품종 소량생산), 설계·생산·테스트·패키징을 각각 다른 기업이 나눠서 맡는 경우가 많아요. 여러 곳에서 의뢰를 받아 팹리스가 반도체를 설계하고 → 파운드리가 만들고 → OSAT에서 마무리 작업을 하는 식이에요.


요즘은 전체 반도체 시장의 80%를 시스템 반도체가 차지해요. 나머지 20%는 메모리 반도체의 몫이고요. 우리나라는 메모리 반도체 분야에서는 점유율 세계 1위를 차지하고 있지만, 시스템 반도체에서는 존재감이 많이 약한 편이라고.
👏 여기까지 잘 따라왔나요? 개념을 제대로 잡았다면, 이제 전 세계 반도체 시장이 어떻게 돌아가고 있는지 살펴볼 차례예요. 삼성전자·SK하이닉스 같은 국내 기업뿐 아니라 엔비디아·인텔·TSMC·애플처럼 우리에게 익숙한 해외 기업의 이름이 등장하는 ‘반도체 개념원리 (2)’를 읽어봐요!
👉 반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유
이미지 출처: ©Unsplash

25년 만에 가장 강력하다는 태풍 바비…대만 증시 휴장·항공 900편 취소, 우리나라는요? ⛈️

치료와 중독 사이, 의료용 마약류 문제 심각하다고? 정부가 내놓은 대책.zip

기후동행카드, 갑자기 사라진다고? 기동카 대신 K패스 쓰면 될까?  🚇

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?

뉴닉

<aside>
우리나라 증시의 대표격인 삼성전자의 주가는 10월에 들어서며 &lsquo;<a href="http://newneek.co/@newneek/article/12915">5만전자</a>&rsquo;에 머무르고 있는데요 🥲. 반도체 시장의 악재는 그대로 받으면서도 호재는 좀처럼 주가에 반영하지 못하는 모습이에요. 외국인들 역시 지난 16일 기준 26거래일 연속 삼성전자 주식을 매도하며 지난 2022년 이래 역대 최장 기간의 순매도* 기록을 갱신했고요. 삼성전자의 주가 향방을 알아볼 수 있는 주요 소식들, 함께 알아봐요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;순매도&rsquo;가 뭐야?: 주식 거래에서 어떤 종목 등을 팔아치운 규모가 사들인 규모보다 많은 상태를 의미해요. 특정 기간 동안 누군가 A 주식을 50만 원어치 사고 100원어치 팔았다면 순매도 규모는 50만 원이라고 볼 수 있어요. 뉴스에서 &ldquo;외국인이 몇 거래일 동안 A 주식을 n원 순매도했다&quot;라고 하면 해당 기간동안 A 주식을 외국인이 판 금액에서 산 금액을 뺀 값이 n원이라는 의미예요.</div>
</aside>

<h3>핵심만&nbsp;요약해요</h3>

<ul>
	<li>엔비디아 vs. TSMC 🥊?: 16일(현지시간) 엔비디아가 TSMC와 차세대 인공지능(AI) 반도체 &lsquo;블랙웰&rsquo; 생산 차질을 두고 갈등을 빚고 있다는 미국 유력 테크 매체의 보도가 나왔어요. 여기에 더해 엔비디아가 TSMC의 라이벌 삼성전자와 협업을 모색하고 있는 것으로 <a href="http://biz.chosun.com/it-science/ict/2024/10/17/AWCDYQLOEZDNLOO7RDHMA56OMI/">알려졌는데요</a>. 이 갈등으로 인해 엔비디아와 삼성전자가 더 밀착될 계기가 마련될 지 이목이 쏠리고 있어요.</li>
	<li>HBM의 대체재가 뜬다 🤔?: 반도체 업계에서 HBM의 대체재로 주목하고 있는 게 있는데요. 바로 GDDR(그래픽 D램)이에요. 지금은 노트북용 그래픽 카드에 쓰이지만 점점 AI 분야에서 사용한 사례가 늘고 있는데요. 17일 삼성전자는 업계 최초 12나노미터급 &lsquo;<a href="http://www.khan.co.kr/economy/finance/article/202410170855001">24기가비트(Gb) GDDR7</a>&rsquo; 개발을 완료했다고 밝혔어요. 전력 효율이 대폭 향상됐다고. SK하이닉스가 HBM을 꽉 쥔 것 처럼 삼성전자도 GDDR 시장의 대표 공급자가 될 수 있을지 관심이 쏠려요.</li>
	<li>삼성전자 임단협 재개 ✊: 영업과 기술 만큼 중요한 건 노동인데요. 삼성전자는 사내 최대 노동조합인 전국삼정전자노동조합(전삼노)와 갈등을 빚고 있어요. 총파업 중인 전삼노와 삼성전자는 지난 17일, 78일 만에 임금단체협약(임단협) <a href="https://imnews.imbc.com/news/2024/econo/article/6647337_36452.html" style="text-decoration:none">본교섭을 시작</a>했는데요. 실적 부진 위기 속에서 삼성전자가 노사 모두에 긍정적 결과를 도출할 수 있을지 주목되고 있어요.</li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>현재 글로벌 반도체 시장의 분위기는 급반전을 맞았는데요. 대만 파운드리 기업 TSMC가 AI 반도체 수요 급증으로 전년 대비 순이익이 54.2% 증가한 3분기 깜짝 실적을 지난 17일(현지시간)에 <a href="http://zdnet.co.kr/view/?no=20241017150333">내놓은 것</a>. 15일(현지시간) 첨단 반도체 장비 업체인 ASML이 부정적인 전망치를 내놓으며 AI 반도체 시장에 찬물을 끼얹었던 분위기가 반전된 거예요 📉📈.</li>
	<li>그럼에도 국내 반도체 업계로 그 분위기가 온전히 이어지진 못했는데요. SK하이닉스만 새벽에 잠깐 올랐다가 삼성전자와 함께 <a href="http://biz.chosun.com/stock/stock_general/2024/10/18/6VRC6UDR7VHZFC5CMEIO6BHJFA/">주가가 하락하고 있어요</a>. 증권사들은 TSMC는 실적이 좋은데 ASML의 실적이 안 좋다는 건 결국 파운드리 경쟁사인 삼성전자와 마이크론의 파운드리 업황이 안 좋다는 분석을 내놓고 있어요 🤯.</li>
	<li>여기에 최근 삼성전자 2~4년차 직원들이 SK하이닉스 <a href="http://www.ajunews.com/view/20241017151757190">경력직 채용에 응시</a>한 것으로 알려지고 있어 인재 유출 문제까지 불거지고 있는데요. 앞서 지난 9월 벌어진 삼성전자 인도 공장 파업에서 삼성전자가 임금 인상과 의료보험 등 노동자들의 핵심 요구 사항을 들어주며 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/international/asiapacific/1163048.html">타결을 이뤄낸 만큼</a>, 좋은 노동 환경과 조건을 조성해 인재를 유치할 수 있을지도 관전 포인트예요 🔍.</li>
</ul>

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우리나라 증시의 대표격인 삼성전자의 주가는 10월에 들어서며 ‘5만전자’에 머무르고 있는데요 🥲. 반도체 시장의 악재는 그대로 받으면서도 호재는 좀처럼 주가에 반영하지 못하는 모습이에요. 외국인들 역시 지난 16일 기준 26거래일 연속 삼성전자 주식을 매도하며 지난 2022년 이래 역대 최장 기간의 순매도* 기록을 갱신했고요. 삼성전자의 주가 향방을 알아볼 수 있는 주요 소식들, 함께 알아봐요.
✍️ * ‘순매도’가 뭐야?: 주식 거래에서 어떤 종목 등을 팔아치운 규모가 사들인 규모보다 많은 상태를 의미해요. 특정 기간 동안 누군가 A 주식을 50만 원어치 사고 100원어치 팔았다면 순매도 규모는 50만 원이라고 볼 수 있어요. 뉴스에서 “외국인이 몇 거래일 동안 A 주식을 n원 순매도했다"라고 하면 해당 기간동안 A 주식을 외국인이 판 금액에서 산 금액을 뺀 값이 n원이라는 의미예요.

핵심만 요약해요

엔비디아 vs. TSMC 🥊?: 16일(현지시간) 엔비디아가 TSMC와 차세대 인공지능(AI) 반도체 ‘블랙웰’ 생산 차질을 두고 갈등을 빚고 있다는 미국 유력 테크 매체의 보도가 나왔어요. 여기에 더해 엔비디아가 TSMC의 라이벌 삼성전자와 협업을 모색하고 있는 것으로 알려졌는데요. 이 갈등으로 인해 엔비디아와 삼성전자가 더 밀착될 계기가 마련될 지 이목이 쏠리고 있어요.
HBM의 대체재가 뜬다 🤔?: 반도체 업계에서 HBM의 대체재로 주목하고 있는 게 있는데요. 바로 GDDR(그래픽 D램)이에요. 지금은 노트북용 그래픽 카드에 쓰이지만 점점 AI 분야에서 사용한 사례가 늘고 있는데요. 17일 삼성전자는 업계 최초 12나노미터급 ‘24기가비트(Gb) GDDR7’ 개발을 완료했다고 밝혔어요. 전력 효율이 대폭 향상됐다고. SK하이닉스가 HBM을 꽉 쥔 것 처럼 삼성전자도 GDDR 시장의 대표 공급자가 될 수 있을지 관심이 쏠려요.
삼성전자 임단협 재개 ✊: 영업과 기술 만큼 중요한 건 노동인데요. 삼성전자는 사내 최대 노동조합인 전국삼정전자노동조합(전삼노)와 갈등을 빚고 있어요. 총파업 중인 전삼노와 삼성전자는 지난 17일, 78일 만에 임금단체협약(임단협) 본교섭을 시작했는데요. 실적 부진 위기 속에서 삼성전자가 노사 모두에 긍정적 결과를 도출할 수 있을지 주목되고 있어요.

에디터의 코멘트

현재 글로벌 반도체 시장의 분위기는 급반전을 맞았는데요. 대만 파운드리 기업 TSMC가 AI 반도체 수요 급증으로 전년 대비 순이익이 54.2% 증가한 3분기 깜짝 실적을 지난 17일(현지시간)에 내놓은 것. 15일(현지시간) 첨단 반도체 장비 업체인 ASML이 부정적인 전망치를 내놓으며 AI 반도체 시장에 찬물을 끼얹었던 분위기가 반전된 거예요 📉📈.
그럼에도 국내 반도체 업계로 그 분위기가 온전히 이어지진 못했는데요. SK하이닉스만 새벽에 잠깐 올랐다가 삼성전자와 함께 주가가 하락하고 있어요. 증권사들은 TSMC는 실적이 좋은데 ASML의 실적이 안 좋다는 건 결국 파운드리 경쟁사인 삼성전자와 마이크론의 파운드리 업황이 안 좋다는 분석을 내놓고 있어요 🤯.
여기에 최근 삼성전자 2~4년차 직원들이 SK하이닉스 경력직 채용에 응시한 것으로 알려지고 있어 인재 유출 문제까지 불거지고 있는데요. 앞서 지난 9월 벌어진 삼성전자 인도 공장 파업에서 삼성전자가 임금 인상과 의료보험 등 노동자들의 핵심 요구 사항을 들어주며 타결을 이뤄낸 만큼, 좋은 노동 환경과 조건을 조성해 인재를 유치할 수 있을지도 관전 포인트예요 🔍.

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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

'5만전자'에 머무르는 삼성전자, 주가 향방을 알아볼 수 있는 소식들

헤드라이트

<blockquote>Editor’s Note쇼핑몰 창업 초기부터 매출 상승 시기까지 리뷰에 대한 고민은 성장 단계마다 달라집니다. 알파리뷰 데이터를 바탕으로 쇼핑몰의 성장 단계별 리뷰 문제를 정리해보았습니다. 우리 자사몰이 어떤 단계에 해당하는지 확인하고 알맞은 기능을 찾아보세요.</blockquote>‘우리 쇼핑몰 리뷰 관리, 이대로 괜찮은 걸까?’라는 생각, 한 번쯤 해보셨을 겁니다. 특히 다른 쇼핑몰이 다 하는 뻔한 리뷰 이벤트만으로는 왠지 부족한 것 같다는 생각도 드셨을 거예요.리뷰에 대한 고민은 쇼핑몰마다 조금씩 다릅니다. 누구는 리뷰가 너무 적어서, 누구는 성의 없는 리뷰가 많아서, 또 누구는 쌓아놓고도 어떻게 써야 할지 몰라서 각자 다른 고민을 하고 있죠.혹시 지금 내 쇼핑몰의 리뷰 관리도 이런 고민 속에 머물러 있진 않으신가요?<h1>쇼핑몰 성장 단계에 따라 발생하는 리뷰 문제는 다릅니다</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/797f71cd160047febad38fd68c65f260.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>*위 이미지는 샐러드랩이 과거에 진행했던 리뷰 수 추이 데이터를 바탕으로 제작한 그래프입니다.</figcaption></figure>쇼핑몰마다 리뷰에 대한 문제가 다른 이유는 ‘쇼핑몰 성장 단계’에 따라 겪는 고민이 다르기 때문입니다. 자사몰을 막 시작한 초기에는 ‘리뷰가 거의 올라오지 않는 것’이 가장 큰 고민인 반면, 운영이 어느 정도 안정된 3-4년 차에는 ‘성의 없는 리뷰’나 ‘마케팅에 활용하기 어려운 후기’가 새로운 문제로 떠오르죠.5년 이상 운영한 쇼핑몰에서는 리뷰 자체는 많지만, 하나하나 관리하고 응대하는 것이 큰 부담이 되기도 합니다. 또, 한창 잘 나갈 때는 리뷰가 쏟아지다가 정체기를 겪으며 리뷰 수가 줄어드는 것이 고민이 되기도 하고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1fcbbacf838143d6a76347d553fc92e2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>위 이미지는 실제 자사몰 운영자들을 대상으로 한 설문을 통해, 운영 연차별로 자주 겪는 리뷰 문제를 정리한 내용입니다. 여러분의 자사몰은 어떤 문제를 겪고 있나요? 성장 단계에 따른 고민을 확인해보세요.<h1>🛠️ 성장 단계별로 꼭 필요한 리뷰 기능, 따로 있습니다</h1>운영 연차가 달라질수록 마주하는 리뷰 문제도 달라집니다. 그렇기 때문에 리뷰 관리 역시 ‘모두가 똑같은 기능’을 쓰기보다는, 지금 내 자사몰 상황에 맞는 기능을 선택하는 것이 중요합니다. 운영 단계별로 어떤 기능이 가장 필요한지 확인하고 적시에 도입해보세요.<h1>🔎 0-2년차 : 리뷰를 빠르게 모아 제품 평판을 높일 때예요</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9857983941b447478fc2a634354c183a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파리뷰의 빠른 리뷰는 고객이 알림톡에 뜬 버튼 하나만 눌러도 리뷰가 자동으로 등록되는 기능입니다. 고객이 상품을 받으면 "만족", "보통", "별로" 같은 버튼이 있는 알림톡이 가고, 고객이 "만족" 버튼만 눌러도 미리 설정해둔 텍스트가 자동으로 리뷰로 등록됩니다.이처럼 리뷰 작성이 훨씬 쉬워지면서 도입 전 3%에 불과했던 작성률이 알파리뷰 도입 후 무려 22.8%로 높아졌습니다. 리뷰 작성 부담을 줄여 리뷰를 쌓아주기 때문에 리뷰가 적어 고민인 쇼핑몰에게 추천드리는 기능이에요.<h1>🔎 2-3년차 : 포인트 지급 조건을 설정해 충성 고객을 만들 때예요</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/726d06cf780742748ab8ef8dc60cc7ae.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파리뷰는 리뷰 작성 시 지급할 포인트를 별도로 설정할 수 있으며, 실제 지급은 카페24 적립금 시스템을 통해 이루어져요. 비회원이 리뷰를 작성하면 회원가입을 유도하는 알림톡이 자동으로 발송돼 가입 후 포인트를 받을 수 있습니다.포인트는 글자 수, 작성 기간, 최대 지급 한도 등 다양한 조건에 맞춰 설정할 수 있어, 정성스러운 리뷰를 유도할 때 효과적이에요. 처음에는 기본값이 입력되어 있으니, 쇼핑몰 정책에 맞게 서비스 시작 전 꼭 한 번 설정을 확인해 주세요.<h1>🔎 4-5년차 : 단순 리뷰보다 더 자세한 고객의 만족도를 파악할 때예요</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5fb3dc36af844c02b8913763647636f5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>리뷰 작성 시 구매 이유, 체형 등 원하는 문항을 자유롭게 추가해 고객 데이터를 리뷰와 함께 수집할 수 있어요. 응답 내용은 리뷰 필터로 활용 가능해, 고객이 원하는 조건의 리뷰만 골라볼 수 있습니다. ‘응답 관리자만 보기’ 옵션을 활용하면 내부용 데이터도 따로 확보할 수 있어요. 알파리뷰 고객사라면 간단한 설정만으로 바로 설문리뷰를 도입할 수 있습니다.<h1>🔎 5년 이상 : 리뷰가 알아서 관리될 수 있도록 자동화가 필요한 때예요</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6176ffaa494f4f42a75805b9bc3656c8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>리뷰에 부정적인 단어나 민감한 키워드가 포함되었을 때, 자동 게시를 막고 검수가 가능하도록 도와주는 기능이에요. ‘키워드 알림’은 특정 단어가 포함된 리뷰를 자동으로 보류시켜, 담당자가 확인 후 게시할 수 있게 해줍니다. ‘키워드 필터’는 지정한 단어를 대체어로 자동 수정해 리뷰를 정제된 형태로 노출할 수 있어요. 필터링된 내용은 실제 데이터에도 반영되며, 카페24로 이관 시에도 그대로 적용됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1b2e5510607a4593a8543451f61ccf94.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>연 매출 10억 이상을 달성한 운영자 10명 중 7명은 리뷰 활용법이 매출에 큰 도움이 되었다고 답했습니다. 리뷰를 어디에, 어떻게 보여주느냐에 따라 매출이 달라질 수 있다는 점을 적극적으로 이용한 거죠. 그렇다면 어디서, 어떻게 보여주는 게 가장 효과적이었을까요?고객이 굳이 리뷰를 찾아보지 않아도, 구매를 고민하는 순간 바로 리뷰가 보인다면 구매 결정은 훨씬 쉬워집니다. 이제는 페이지를 새로 만들 필요 없이, 원하는 위치에 리뷰를 배치해보세요.성공한 쇼핑몰들이 선택한 리뷰 활용 전략, 지금 바로 쇼핑몰 고민 해결 가이드북에서 확인해보세요.<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3FnsQYM">🌿 리뷰 활용법이 담긴 가이드북 보러가기 &gt;</a></h1>글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

Editor’s Note쇼핑몰 창업 초기부터 매출 상승 시기까지 리뷰에 대한 고민은 성장 단계마다 달라집니다. 알파리뷰 데이터를 바탕으로 쇼핑몰의 성장 단계별 리뷰 문제를 정리해보았습니다. 우리 자사몰이 어떤 단계에 해당하는지 확인하고 알맞은 기능을 찾아보세요.‘우리 쇼핑몰 리뷰 관리, 이대로 괜찮은 걸까?’라는 생각, 한 번쯤 해보셨을 겁니다. 특히 다른 쇼핑몰이 다 하는 뻔한 리뷰 이벤트만으로는 왠지 부족한 것 같다는 생각도 드셨을 거예요.리뷰에 대한 고민은 쇼핑몰마다 조금씩 다릅니다. 누구는 리뷰가 너무 적어서, 누구는 성의 없는 리뷰가 많아서, 또 누구는 쌓아놓고도 어떻게 써야 할지 몰라서 각자 다른 고민을 하고 있죠.혹시 지금 내 쇼핑몰의 리뷰 관리도 이런 고민 속에 머물러 있진 않으신가요?쇼핑몰 성장 단계에 따라 발생하는 리뷰 문제는 다릅니다쇼핑몰마다 리뷰에 대한 문제가 다른 이유는 ‘쇼핑몰 성장 단계’에 따라 겪는 고민이 다르기 때문입니다. 자사몰을 막 시작한 초기에는 ‘리뷰가 거의 올라오지 않는 것’이 가장 큰 고민인 반면, 운영이 어느 정도 안정된 3-4년 차에는 ‘성의 없는 리뷰’나 ‘마케팅에 활용하기 어려운 후기’가 새로운 문제로 떠오르죠.5년 이상 운영한 쇼핑몰에서는 리뷰 자체는 많지만, 하나하나 관리하고 응대하는 것이 큰 부담이 되기도 합니다. 또, 한창 잘 나갈 때는 리뷰가 쏟아지다가 정체기를 겪으며 리뷰 수가 줄어드는 것이 고민이 되기도 하고요.위 이미지는 실제 자사몰 운영자들을 대상으로 한 설문을 통해, 운영 연차별로 자주 겪는 리뷰 문제를 정리한 내용입니다. 여러분의 자사몰은 어떤 문제를 겪고 있나요? 성장 단계에 따른 고민을 확인해보세요.🛠️ 성장 단계별로 꼭 필요한 리뷰 기능, 따로 있습니다운영 연차가 달라질수록 마주하는 리뷰 문제도 달라집니다. 그렇기 때문에 리뷰 관리 역시 ‘모두가 똑같은 기능’을 쓰기보다는, 지금 내 자사몰 상황에 맞는 기능을 선택하는 것이 중요합니다. 운영 단계별로 어떤 기능이 가장 필요한지 확인하고 적시에 도입해보세요.🔎 0-2년차 : 리뷰를 빠르게 모아 제품 평판을 높일 때예요알파리뷰의 빠른 리뷰는 고객이 알림톡에 뜬 버튼 하나만 눌러도 리뷰가 자동으로 등록되는 기능입니다. 고객이 상품을 받으면 "만족", "보통", "별로" 같은 버튼이 있는 알림톡이 가고, 고객이 "만족" 버튼만 눌러도 미리 설정해둔 텍스트가 자동으로 리뷰로 등록됩니다.이처럼 리뷰 작성이 훨씬 쉬워지면서 도입 전 3%에 불과했던 작성률이 알파리뷰 도입 후 무려 22.8%로 높아졌습니다. 리뷰 작성 부담을 줄여 리뷰를 쌓아주기 때문에 리뷰가 적어 고민인 쇼핑몰에게 추천드리는 기능이에요.🔎 2-3년차 : 포인트 지급 조건을 설정해 충성 고객을 만들 때예요알파리뷰는 리뷰 작성 시 지급할 포인트를 별도로 설정할 수 있으며, 실제 지급은 카페24 적립금 시스템을 통해 이루어져요. 비회원이 리뷰를 작성하면 회원가입을 유도하는 알림톡이 자동으로 발송돼 가입 후 포인트를 받을 수 있습니다.포인트는 글자 수, 작성 기간, 최대 지급 한도 등 다양한 조건에 맞춰 설정할 수 있어, 정성스러운 리뷰를 유도할 때 효과적이에요. 처음에는 기본값이 입력되어 있으니, 쇼핑몰 정책에 맞게 서비스 시작 전 꼭 한 번 설정을 확인해 주세요.🔎 4-5년차 : 단순 리뷰보다 더 자세한 고객의 만족도를 파악할 때예요리뷰 작성 시 구매 이유, 체형 등 원하는 문항을 자유롭게 추가해 고객 데이터를 리뷰와 함께 수집할 수 있어요. 응답 내용은 리뷰 필터로 활용 가능해, 고객이 원하는 조건의 리뷰만 골라볼 수 있습니다. ‘응답 관리자만 보기’ 옵션을 활용하면 내부용 데이터도 따로 확보할 수 있어요. 알파리뷰 고객사라면 간단한 설정만으로 바로 설문리뷰를 도입할 수 있습니다.🔎 5년 이상 : 리뷰가 알아서 관리될 수 있도록 자동화가 필요한 때예요리뷰에 부정적인 단어나 민감한 키워드가 포함되었을 때, 자동 게시를 막고 검수가 가능하도록 도와주는 기능이에요. ‘키워드 알림’은 특정 단어가 포함된 리뷰를 자동으로 보류시켜, 담당자가 확인 후 게시할 수 있게 해줍니다. ‘키워드 필터’는 지정한 단어를 대체어로 자동 수정해 리뷰를 정제된 형태로 노출할 수 있어요. 필터링된 내용은 실제 데이터에도 반영되며, 카페24로 이관 시에도 그대로 적용됩니다.연 매출 10억 이상을 달성한 운영자 10명 중 7명은 리뷰 활용법이 매출에 큰 도움이 되었다고 답했습니다. 리뷰를 어디에, 어떻게 보여주느냐에 따라 매출이 달라질 수 있다는 점을 적극적으로 이용한 거죠. 그렇다면 어디서, 어떻게 보여주는 게 가장 효과적이었을까요?고객이 굳이 리뷰를 찾아보지 않아도, 구매를 고민하는 순간 바로 리뷰가 보인다면 구매 결정은 훨씬 쉬워집니다. 이제는 페이지를 새로 만들 필요 없이, 원하는 위치에 리뷰를 배치해보세요.성공한 쇼핑몰들이 선택한 리뷰 활용 전략, 지금 바로 쇼핑몰 고민 해결 가이드북에서 확인해보세요.🌿 리뷰 활용법이 담긴 가이드북 보러가기 >글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

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성공하는 자사몰은 리뷰를 이렇게 씁니다 : 운영 단계별 리뷰 관리 전략

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<h2>아픈 피드백은 있어도 나쁜 피드백은 없다</h2>

<aside>
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!

<ul>
	<li>
	누군가의 평가에 쉽게 흔들린다면? 피드백을 소화하는 마음의 과정
	</li>
	<li>
	피드백은 듣는 게 아니라 쓰는 것! 이득을 얻어내는 다섯 가지 팁
	</li>
	<li>
	피드백을 통해 성장하며, 누군가에게 좋은 피드백을 주는 사람이 되는 법
	</li>
</ul>
</aside>

저는 피드백 개복치*였습니다. 회의 시간에 조금이라도 날카로운 피드백을 들으면 온몸이 얼어붙곤 했습니다. 주변의 반응은 크게 둘이었습니다. &quot;야, 그냥 무시해. 뭐 그런 걸 신경 써.&quot; 혹은 &quot;네가 좀 잘못했네.&quot; 어느 쪽도 저를 개복치에서 해방시켜주지 못했습니다.

* 개복치가 스트레스에 취약한 물고기라는 점에서 멘탈이 약한 사람을 개복치라고 부른다. 캐릭터가 툭 하면 죽는다는 설정의 &#39;살아남아라! 개복치&#39;라는 게임이 유행하기도 했다. 실제로 개복치는 잡히거나 수족관에 옮겨질 때 쉽게 죽지만, 알려진 사망 원인의 대부분은 재미를 위해 과장된 것이라고 한다.

작년 연말에도 저는 피드백을 받고 잔뜩 주눅 들어 있었습니다. &#39;잘 알지도 못하면서&hellip; 내 노력은 왜 몰라주는 건데?&#39; 싶어 원망스러웠거든요. 그때 어떤 팀장님이 제게 이런 조언을 주셨습니다.&nbsp;

<blockquote>
&quot;윤경아, 아무리 납득하기 어려운 피드백이라도 감정적으로 대응하지 않았으면 좋겠어. 네가 피드백에 감정적으로 굴면, 그 사람은 다시는 네게 피드백해주지 않을 거니까.&quot;
</blockquote>

그는 피드백이 직책과 연차를 막론하고 성장을 위한 유일무이한 수단이라고 했습니다. 생각해보면 침묵이야말로 최악의 피드백입니다. &#39;저 사람은 어차피 말해줘도 안 들어, 내버려둬&#39;라는 뜻이니까요. 주변의 말에 휘둘리고, 상처도 많이 입었던 제게 그의 말은 드라마틱한 변곡점이 되었습니다.

저는 그 말 덕분에 개복치를 면하고 꽤 성장했습니다. 올해 초, 새로운 프로젝트를 준비할 때였습니다. 저는 성공을 확신하며 어떤 아이디어를 꽤 구체화해서 회의에 가져갔죠. 한 후배가 한숨을 쉬며 정확히 이렇게 말했습니다.

<blockquote>
&quot;사람들이 지루해할 것 같아요. 그래서 뭘 하자는 건지도 잘 모르겠고요.&quot;&nbsp;
</blockquote>

거의 10년쯤 어린 후배에게 그런 말을 들으니 멘탈이 멀쩡할 리 없었습니다. 하지만 감정적으로 대응하지 않겠다는 저와의 약속을 지키기 위해 황급히 가방에서 종이와 펜을 꺼냈습니다. 그리고 꼬치꼬치 캐물으며 받아적었죠. 지루하지 않게 하기 위해, 우리가 뭘 하면 좋을지에 대해서요. 그런 피드백이 수십 차례 오간 뒤의 변화는 놀라웠습니다. 제가 받은 박수는 후배의 날이 선 피드백 덕분이었습니다.

압니다. &#39;그건 그 후배가 좋게 피드백해준 거라 그렇죠.&#39; 맞습니다. 저는 좋은 후배에게 좋은 피드백을 받았습니다. 그래서 그것을 수용하는 것이 어렵지 않았죠. 많은 경우 우리는 무례하고, 비합리적인 피드백에 상처받습니다. 그럼에도 불구하고 방법이 하나 있습니다. 어떤 피드백이든 상처받지 않는, 되려 성장할 방법이요. 이런 만고불변의 법칙이 있죠. 내가 어찌저찌해볼 수 있는 것은 &#39;상대&#39;가 아니라 오직 &#39;나&#39;입니다.

얼마 전 한 유튜버의 &#39;쓰안쓰&#39; 이론이 화제가 된 적이 있었습니다. 상대방이 쓰레기를 던졌을 때 내가 그걸 받지 않으면 그 쓰레기는 던진 상대의 것이라는 것이죠. &#39;야, 그냥 무시해. 뭐 신경 쓰고 그래?&#39;라고 말했던 제 친구의 말과도 비슷했습니다.

그런데 말입니다. 만약 상대방이 던진 쓰레기에서 진주를 찾아낸다면요? 상대의 의도와 상관없이 우린 땡잡은 겁니다. 피드백도 마찬가지입니다. 그래서 우린 개복치처럼 주눅 드는 대신 눈에 불을 켜고 찾아야 하는 겁니다. 나, 여기서 뭘 겟할지요.

이건&nbsp;그 방법에 대한 아티클입니다. 유난히 피드백이 아픈 개복치들이 덜 아프고 더 성장할 수 있게 시도해볼 만한 방법들에 대한 이야기고요.

<hr />
<h2>1단계) 피드백 제대로 분류하기: 그건 가스라이팅 아닌가요?</h2>

&#39;이런 피드백까지 신경 써야 하는 건가요? 거의 가스라이팅이잖아요&hellip;&#39; 울분에 차서 읽고 계신 분들 있을 겁니다. 아픈 경험을 많이 하신 분들이요.

<ul>
	<li>
	&quot;까라면 까라고. 그냥 시킨 대로 수정하면 될 거 아냐!&quot; 시대를 역행하거나,
	</li>
	<li>
	&quot;초등학교 검정고시 나오셨나 봐요? 이걸 이렇게 하면 어떻게 하냐고&hellip;&quot; 무례하거나,
	</li>
	<li>
	&quot;이게 그렇게 어려워? 모던하면서 화려하게. OK?&quot; 비합리적이거나,
	</li>
	<li>
	&quot;(내가 뭐 잘 알진 못하지만) 대충 이렇게 고치면 되지 않나?&quot; 모르면서 하는 말이거나,
	</li>
	<li>
	&quot;저라면 이런 문서는 민망해서 못 공유할 것 같은데요.&quot; 자신을 세우기 위해 말하거나.
	</li>
</ul>

상처받지 않고, 피드백을 나의 성장을 위해 쓰기 위한 첫 단추는 &#39;진짜 피드백&#39;을 &#39;지시&#39;나 &#39;가스라이팅&#39;과 구분하는 것입니다. 분명 이런 생각을 하고 있는 분들도 있으실 테니까요. &quot;아직 한국 사회에서는 상사가 하라고 하면 하는 거잖아요. 피드백을 수용하라는 말도 그냥 시키는 대로 하라는 얘기 아닌가요?&quot;

잠깐 사전을 들춰봅시다.

<aside>
💡 피드백과 아닌 것을 구분하기&nbsp;

<ul>
	<li>
	피드백: 진행된 행동이나 반응의 결과를 본인에게 알려 주는 일
	</li>
	<li>
	가스라이팅: 타인의 심리나 상황을 교묘하게 조작해 그 사람이 스스로를 의심하게 만듦으로써 타인에 대한 지배력을 강화하는 행위
	</li>
	<li>
	지시: 일러서 시킴. 또는 그 내용
	</li>
</ul>
</aside>

저는 내게도 지분과 책임이 있을 때, 상대의 말은 피드백이라고 생각합니다. 상사에게 이런 말을 들었다고 칩시다. &quot;이거 A&rarr;B로 고치세요.&quot; 이행했을 때의 책임이 상사에게 있다면 그건 지시입니다. 문제를 해결하기 위한 의지가 아닌 나를 깔아 누르고자 하는 의도가 녹아 있다면 가스라이팅입니다. 반면 책임과 권한이 나에게도 있고 상대가 &#39;함께&#39; 이를 해결하고자 한다면 그것이 피드백이라고, 저는 생각합니다.

<hr />
<h2>2단계) 두려움 걷어내기: 피드백에 겁먹지 않으려면?</h2>

문제 해결을 위한 피드백이라 해도 아프지 않은 것은 아닙니다. 제가 개복치여서 아는데요. 유난히 100점을 맞고 싶어 하는 분들이 있습니다. 그래서 더 열심히 준비해 가고, 더 열심히 상처받습니다. 상대방의 피드백이 나를 점수 매긴다고, 우리는 은연중에 생각하거든요. 지금부터 저는 조금 다른 관점으로 피드백에 직면해보려 합니다. 같은 피드백도 다르게 들을 수 있게끔요.

1. 피드백은 수능 성적표가 아니라 모의고사 오답노트 같은 겁니다.

우리 모의고사, 왜 봤을까요? 수능 잘 보기 위해, 내가 뭘 알고 뭘 모르는지를 점검하기 위해 봤습니다. 모의고사를 보고 해야 할 일은 역시 난 답이 없다며 우는 게 아니라 내가 어떤 부분에 약한지를 깨닫는 것입니다. 앞으로 내가 해야 할 일들을 찾으면서요. 우리가 듣는 피드백은 그 모의고사 오답노트 같은 겁니다. 진짜 승부에서 지지 않기 위해 받는 게 피드백입니다.

2. 피드백은 머스트(Must)가 아니라 옵셔널(Optional)입니다. 
피드백을 들으면 겁먹게 되는 이유는 또 있습니다. 이걸 수용하자니 도무지 납득이 되지 않는 거죠. 그날 저도 그랬습니다. 열심히 고개 끄덕이며 받아 적었지만 아무리 봐도 프로젝트 PM인 저의 의견과는 결이 맞지 않았습니다.

저보다 경험도 연차도 많은 분의 피드백이었던지라 더욱 망설여졌습니다. 진심 어린 피드백을 들었으니 어떻게든 녹여내야 한다는 압박이 정말 심했어요. 그때 제게 힌트를 준 게 넷플릭스의 4A 원칙이었습니다. 넷플릭스에서 피드백을 주고받을 때의 4가지 원칙인데요.&nbsp;

<blockquote>
Aim to assist(도울 의도로), Actionable(현실적 대안과 함께 피드백하고), Appreciate(받았다면 고마워하되), Accept of Discard(수용 여부는 자유)!
</blockquote>

처음 이 원칙을 접했을 때의 생소함이 아직도 선명합니다. 피드백 해준 것은 고맙지만 선택은 어디까지나 나의 몫이라는 점이요. 문화의 차이 때문이었을 겁니다. 우리는 내세우기보다 겸손해야 하고, 말하기에 앞서 경청해야 한다고 배웠습니다. 그래서 상대의 피드백을 들었으면 이를 수용해야 한다고, 최소한 저는 생각하고 있었거든요. 이 암묵지를 걷어내고 나면 피드백 앞에서 좀 가벼워질 겁니다. 선택은 나의 몫이니까요.&nbsp;

3. 피드백의 승자는 &#39;관철한&#39; 사람이 아니라 &#39;써먹은&#39; 사람입니다.

모든 피드백에는 반드시 일리가 있다고 생각합니다. 단, 여러분이 생각하는 그 일리와는 조금 다른 일리입니다.&nbsp;

<ul>
	<li>
	一理: 어떤 면에서 그런대로 타당하다고 생각되는 이치
	</li>
	<li>
	一利: 한 가지 이로움
	</li>
</ul>

제가 말한 일리는 후자입니다. &#39;한가지 이로움&#39;이요. 평가받는 것도 아니고, 선택이 나의 몫이라는 데까지 생각이 미쳤다면 이젠 그 피드백에서 내가 취할 &#39;한가지 이로움&#39;을 찾으려 눈에 불을 켤 시간입니다.&nbsp;

때로 우리는 &#39;저 말이 맞기는 맞는데&hellip; 그럼 내가 잘못됐다는 것을 인정하게 되는 꼴 아냐?&#39; 생각합니다. 하지만 단언컨대 승자는 피드백을 &#39;관철한&#39; 사람이 아니라 &#39;적재적소에 써먹은&#39; 사람입니다. 소개팅할 때처럼, 쇼핑할 때처럼 눈에 불을 켜고 찾아야 합니다. 이 피드백에서 내가 무엇을 얻어갈지요.&nbsp;

여기까지 오면서 우리는 피드백에 귀와 마음을 열었습니다. 지금부터 해볼 것은 두 가지입니다. 받은 피드백에서 &#39;찐으로 얻어갈 것&#39;을 찾기 위해 피드백을 해석해볼 겁니다. 그리고 써먹어볼 겁니다. 이 과정을 좀 더 쉽게 이해하기 위해서 머릿속에 깔때기를 그려보세요. 깔때기에 무수히 많은 피드백을 넣습니다. 건강한 피드백을 골라 남기고, 내게 흡수시킬 겁니다. 마치 착즙 주스를 만들어 먹는 것처럼요.&nbsp;

<h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3>

<blockquote>
<h2>✅ 3단계) 나를 지키는 체 치기: 어떤 피드백을 거를 것인가</h2>

<h2>✅ 4단계) 성장을 위한 착즙: 피드백을 어떻게 써먹을까</h2>

<h2>✅ 피드백해도 &#39;안전한&#39; 동료가 되는 것</h2>
</blockquote>

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[아티클 후기]

<ul>
	<li>
	저한테 정말 필요한 내용이었어요. 일 시작한 초반에는 자주 울컥하고, &#39;네가 뭔데.. 알려주고 까던가..!!&#39;라고 생각했었는데, 대인배인척(!) 피드백을 어금니로 꽉꽉 씹어서 반영된 모습을 보여드리니 피드백이 점차 부드러워 지더라고요. 못된 피드백도 잘 받는 방법이 정말 중요한 것 같습니다. 자주 읽고, 저도 적용해봐야겠어요. 좋은 글 감사합니다.
	</li>
	<li>
	특정 피드백에서 발끈하는 저의 모습을 통해서, 저도 저만의 아킬레스 건을 찾아봐야겠다는 생각이 들었어요. 또한 피드백을 해도 &#39;안전한&#39;동료가 되고 싶다는 생각이 들었습니다. 저에게 많은 생각을 하게 하는 아티클이네요! :)
	</li>
	<li>
	저도 개복치였다는 사실.. 누군가에게 피드백 할때도 피드백을 받을때도 꼭 필요한 이야기였어요👍
	</li>
</ul>
</aside>

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<h2><a class="out-link" href="https://publy.co/content/7270?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7270&amp;utm_content=fourstagefeedback_250320" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🔗 싸늘하다...비수가 날아와 꽂힌다🥲 피드백에 겁먹지 않으려면?</a></h2>

아픈 피드백은 있어도 나쁜 피드백은 없다

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!


누군가의 평가에 쉽게 흔들린다면? 피드백을 소화하는 마음의 과정


피드백은 듣는 게 아니라 쓰는 것! 이득을 얻어내는 다섯 가지 팁


피드백을 통해 성장하며, 누군가에게 좋은 피드백을 주는 사람이 되는 법



저는 피드백 개복치*였습니다. 회의 시간에 조금이라도 날카로운 피드백을 들으면 온몸이 얼어붙곤 했습니다. 주변의 반응은 크게 둘이었습니다. "야, 그냥 무시해. 뭐 그런 걸 신경 써." 혹은 "네가 좀 잘못했네." 어느 쪽도 저를 개복치에서 해방시켜주지 못했습니다.
* 개복치가 스트레스에 취약한 물고기라는 점에서 멘탈이 약한 사람을 개복치라고 부른다. 캐릭터가 툭 하면 죽는다는 설정의 '살아남아라! 개복치'라는 게임이 유행하기도 했다. 실제로 개복치는 잡히거나 수족관에 옮겨질 때 쉽게 죽지만, 알려진 사망 원인의 대부분은 재미를 위해 과장된 것이라고 한다.
작년 연말에도 저는 피드백을 받고 잔뜩 주눅 들어 있었습니다. '잘 알지도 못하면서… 내 노력은 왜 몰라주는 건데?' 싶어 원망스러웠거든요. 그때 어떤 팀장님이 제게 이런 조언을 주셨습니다. 

"윤경아, 아무리 납득하기 어려운 피드백이라도 감정적으로 대응하지 않았으면 좋겠어. 네가 피드백에 감정적으로 굴면, 그 사람은 다시는 네게 피드백해주지 않을 거니까."

그는 피드백이 직책과 연차를 막론하고 성장을 위한 유일무이한 수단이라고 했습니다. 생각해보면 침묵이야말로 최악의 피드백입니다. '저 사람은 어차피 말해줘도 안 들어, 내버려둬'라는 뜻이니까요. 주변의 말에 휘둘리고, 상처도 많이 입었던 제게 그의 말은 드라마틱한 변곡점이 되었습니다.
저는 그 말 덕분에 개복치를 면하고 꽤 성장했습니다. 올해 초, 새로운 프로젝트를 준비할 때였습니다. 저는 성공을 확신하며 어떤 아이디어를 꽤 구체화해서 회의에 가져갔죠. 한 후배가 한숨을 쉬며 정확히 이렇게 말했습니다.

"사람들이 지루해할 것 같아요. 그래서 뭘 하자는 건지도 잘 모르겠고요." 

거의 10년쯤 어린 후배에게 그런 말을 들으니 멘탈이 멀쩡할 리 없었습니다. 하지만 감정적으로 대응하지 않겠다는 저와의 약속을 지키기 위해 황급히 가방에서 종이와 펜을 꺼냈습니다. 그리고 꼬치꼬치 캐물으며 받아적었죠. 지루하지 않게 하기 위해, 우리가 뭘 하면 좋을지에 대해서요. 그런 피드백이 수십 차례 오간 뒤의 변화는 놀라웠습니다. 제가 받은 박수는 후배의 날이 선 피드백 덕분이었습니다.
압니다. '그건 그 후배가 좋게 피드백해준 거라 그렇죠.' 맞습니다. 저는 좋은 후배에게 좋은 피드백을 받았습니다. 그래서 그것을 수용하는 것이 어렵지 않았죠. 많은 경우 우리는 무례하고, 비합리적인 피드백에 상처받습니다. 그럼에도 불구하고 방법이 하나 있습니다. 어떤 피드백이든 상처받지 않는, 되려 성장할 방법이요. 이런 만고불변의 법칙이 있죠. 내가 어찌저찌해볼 수 있는 것은 '상대'가 아니라 오직 '나'입니다.
얼마 전 한 유튜버의 '쓰안쓰' 이론이 화제가 된 적이 있었습니다. 상대방이 쓰레기를 던졌을 때 내가 그걸 받지 않으면 그 쓰레기는 던진 상대의 것이라는 것이죠. '야, 그냥 무시해. 뭐 신경 쓰고 그래?'라고 말했던 제 친구의 말과도 비슷했습니다.
그런데 말입니다. 만약 상대방이 던진 쓰레기에서 진주를 찾아낸다면요? 상대의 의도와 상관없이 우린 땡잡은 겁니다. 피드백도 마찬가지입니다. 그래서 우린 개복치처럼 주눅 드는 대신 눈에 불을 켜고 찾아야 하는 겁니다. 나, 여기서 뭘 겟할지요.
이건 그 방법에 대한 아티클입니다. 유난히 피드백이 아픈 개복치들이 덜 아프고 더 성장할 수 있게 시도해볼 만한 방법들에 대한 이야기고요.

1단계) 피드백 제대로 분류하기: 그건 가스라이팅 아닌가요?
'이런 피드백까지 신경 써야 하는 건가요? 거의 가스라이팅이잖아요…' 울분에 차서 읽고 계신 분들 있을 겁니다. 아픈 경험을 많이 하신 분들이요.


"까라면 까라고. 그냥 시킨 대로 수정하면 될 거 아냐!" 시대를 역행하거나,


"초등학교 검정고시 나오셨나 봐요? 이걸 이렇게 하면 어떻게 하냐고…" 무례하거나,


"이게 그렇게 어려워? 모던하면서 화려하게. OK?" 비합리적이거나,


"(내가 뭐 잘 알진 못하지만) 대충 이렇게 고치면 되지 않나?" 모르면서 하는 말이거나,


"저라면 이런 문서는 민망해서 못 공유할 것 같은데요." 자신을 세우기 위해 말하거나.


상처받지 않고, 피드백을 나의 성장을 위해 쓰기 위한 첫 단추는 '진짜 피드백'을 '지시'나 '가스라이팅'과 구분하는 것입니다. 분명 이런 생각을 하고 있는 분들도 있으실 테니까요. "아직 한국 사회에서는 상사가 하라고 하면 하는 거잖아요. 피드백을 수용하라는 말도 그냥 시키는 대로 하라는 얘기 아닌가요?"
잠깐 사전을 들춰봅시다.

💡 피드백과 아닌 것을 구분하기 


피드백: 진행된 행동이나 반응의 결과를 본인에게 알려 주는 일


가스라이팅: 타인의 심리나 상황을 교묘하게 조작해 그 사람이 스스로를 의심하게 만듦으로써 타인에 대한 지배력을 강화하는 행위


지시: 일러서 시킴. 또는 그 내용



저는 내게도 지분과 책임이 있을 때, 상대의 말은 피드백이라고 생각합니다. 상사에게 이런 말을 들었다고 칩시다. "이거 A→B로 고치세요." 이행했을 때의 책임이 상사에게 있다면 그건 지시입니다. 문제를 해결하기 위한 의지가 아닌 나를 깔아 누르고자 하는 의도가 녹아 있다면 가스라이팅입니다. 반면 책임과 권한이 나에게도 있고 상대가 '함께' 이를 해결하고자 한다면 그것이 피드백이라고, 저는 생각합니다.

2단계) 두려움 걷어내기: 피드백에 겁먹지 않으려면?
문제 해결을 위한 피드백이라 해도 아프지 않은 것은 아닙니다. 제가 개복치여서 아는데요. 유난히 100점을 맞고 싶어 하는 분들이 있습니다. 그래서 더 열심히 준비해 가고, 더 열심히 상처받습니다. 상대방의 피드백이 나를 점수 매긴다고, 우리는 은연중에 생각하거든요. 지금부터 저는 조금 다른 관점으로 피드백에 직면해보려 합니다. 같은 피드백도 다르게 들을 수 있게끔요.
1. 피드백은 수능 성적표가 아니라 모의고사 오답노트 같은 겁니다.
우리 모의고사, 왜 봤을까요? 수능 잘 보기 위해, 내가 뭘 알고 뭘 모르는지를 점검하기 위해 봤습니다. 모의고사를 보고 해야 할 일은 역시 난 답이 없다며 우는 게 아니라 내가 어떤 부분에 약한지를 깨닫는 것입니다. 앞으로 내가 해야 할 일들을 찾으면서요. 우리가 듣는 피드백은 그 모의고사 오답노트 같은 겁니다. 진짜 승부에서 지지 않기 위해 받는 게 피드백입니다.
2. 피드백은 머스트(Must)가 아니라 옵셔널(Optional)입니다.
피드백을 들으면 겁먹게 되는 이유는 또 있습니다. 이걸 수용하자니 도무지 납득이 되지 않는 거죠. 그날 저도 그랬습니다. 열심히 고개 끄덕이며 받아 적었지만 아무리 봐도 프로젝트 PM인 저의 의견과는 결이 맞지 않았습니다.
저보다 경험도 연차도 많은 분의 피드백이었던지라 더욱 망설여졌습니다. 진심 어린 피드백을 들었으니 어떻게든 녹여내야 한다는 압박이 정말 심했어요. 그때 제게 힌트를 준 게 넷플릭스의 4A 원칙이었습니다. 넷플릭스에서 피드백을 주고받을 때의 4가지 원칙인데요. 

Aim to assist(도울 의도로), Actionable(현실적 대안과 함께 피드백하고), Appreciate(받았다면 고마워하되), Accept of Discard(수용 여부는 자유)!

처음 이 원칙을 접했을 때의 생소함이 아직도 선명합니다. 피드백 해준 것은 고맙지만 선택은 어디까지나 나의 몫이라는 점이요. 문화의 차이 때문이었을 겁니다. 우리는 내세우기보다 겸손해야 하고, 말하기에 앞서 경청해야 한다고 배웠습니다. 그래서 상대의 피드백을 들었으면 이를 수용해야 한다고, 최소한 저는 생각하고 있었거든요. 이 암묵지를 걷어내고 나면 피드백 앞에서 좀 가벼워질 겁니다. 선택은 나의 몫이니까요. 
3. 피드백의 승자는 '관철한' 사람이 아니라 '써먹은' 사람입니다.
모든 피드백에는 반드시 일리가 있다고 생각합니다. 단, 여러분이 생각하는 그 일리와는 조금 다른 일리입니다. 


一理: 어떤 면에서 그런대로 타당하다고 생각되는 이치


一利: 한 가지 이로움


제가 말한 일리는 후자입니다. '한가지 이로움'이요. 평가받는 것도 아니고, 선택이 나의 몫이라는 데까지 생각이 미쳤다면 이젠 그 피드백에서 내가 취할 '한가지 이로움'을 찾으려 눈에 불을 켤 시간입니다. 
때로 우리는 '저 말이 맞기는 맞는데… 그럼 내가 잘못됐다는 것을 인정하게 되는 꼴 아냐?' 생각합니다. 하지만 단언컨대 승자는 피드백을 '관철한' 사람이 아니라 '적재적소에 써먹은' 사람입니다. 소개팅할 때처럼, 쇼핑할 때처럼 눈에 불을 켜고 찾아야 합니다. 이 피드백에서 내가 무엇을 얻어갈지요. 
여기까지 오면서 우리는 피드백에 귀와 마음을 열었습니다. 지금부터 해볼 것은 두 가지입니다. 받은 피드백에서 '찐으로 얻어갈 것'을 찾기 위해 피드백을 해석해볼 겁니다. 그리고 써먹어볼 겁니다. 이 과정을 좀 더 쉽게 이해하기 위해서 머릿속에 깔때기를 그려보세요. 깔때기에 무수히 많은 피드백을 넣습니다. 건강한 피드백을 골라 남기고, 내게 흡수시킬 겁니다. 마치 착즙 주스를 만들어 먹는 것처럼요. 
이 다음 내용이 더 궁금하다면?

✅ 3단계) 나를 지키는 체 치기: 어떤 피드백을 거를 것인가
✅ 4단계) 성장을 위한 착즙: 피드백을 어떻게 써먹을까
✅ 피드백해도 '안전한' 동료가 되는 것


[아티클 후기]


저한테 정말 필요한 내용이었어요. 일 시작한 초반에는 자주 울컥하고, '네가 뭔데.. 알려주고 까던가..!!'라고 생각했었는데, 대인배인척(!) 피드백을 어금니로 꽉꽉 씹어서 반영된 모습을 보여드리니 피드백이 점차 부드러워 지더라고요. 못된 피드백도 잘 받는 방법이 정말 중요한 것 같습니다. 자주 읽고, 저도 적용해봐야겠어요. 좋은 글 감사합니다.


특정 피드백에서 발끈하는 저의 모습을 통해서, 저도 저만의 아킬레스 건을 찾아봐야겠다는 생각이 들었어요. 또한 피드백을 해도 '안전한'동료가 되고 싶다는 생각이 들었습니다. 저에게 많은 생각을 하게 하는 아티클이네요! :)


저도 개복치였다는 사실.. 누군가에게 피드백 할때도 피드백을 받을때도 꼭 필요한 이야기였어요👍



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퍼블리

<blockquote>Editor’s Note쿠팡에서 쇼핑을 하다 보면 어느새 장바구니가 예상보다 꽉 차 있는 경험, 한 번쯤 해보셨을 거예요. 처음엔 계획에 없던 소비였지만, 쿠팡의 추천 시스템과 할인 유도 전략 덕분에 자연스럽게 구매를 결정하게 되는 거죠. 그렇다면 쿠팡은 어떻게 소비자의 심리를 활용해 더 많은 판매를 이끌어내는지 함께 살펴봐요.</blockquote><h1>이커머스 1위 비법, 쿠팡의 전략 3가지</h1><h3>1. 고객 데이터 기반 추천 시스템</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7318c7d9ed3f482d9aab2ee756d368d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>쿠팡은 고객의 검색 기록, 구매 이력, 장바구니 데이터를 분석하여 맞춤형 상품 추천 시스템을 운영하고 있어요. 고객이 특정 제품을 검색하거나 장바구니에 담을 때, 같은 카테고리의 상품이나 함께 구매하면 좋은 제품 목록이 나타나 고객의 시선을 사로잡고, 자연스럽게 추가 구매를 유도해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/54492122c1cb4078af6828f039124576.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이러한 추천 방식에는 크로스셀링(Cross-Selling)과 업셀링(Up-Selling) 마케팅 전략이 숨어 있어요. 크로스셀링은 고객이 구매하려는 제품과 함께 사용할 수 있는 상품을 제안하는 방식이에요. 예를 들어, 노트북을 구매하려는 고객에게는 마우스, 키보드, 노트북 가방 등을 함께 추천하는 경우가 있어요.반면, 업셀링은 고객이 고려 중인 제품보다 성능이 더 좋은 상위 모델을 제안하거나, 추가 비용을 지불하면 업그레이드 옵션을 제공하는 전략입니다. 같은 노트북이라도 더 높은 사양의 모델을 추천하거나, 저장 용량을 추가할 수 있는 옵션을 제공하는 것이 예시예요.<h3>2. 구매 유도 CTA 캠페인</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/41b0143c7b0c4e2384c69711d2363cab.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>CTA(Call to Action, 행동 유도 문구)는 소비자의 구매를 촉진하는 중요한 장치예요.쿠팡은 "로켓 배송 x원 추가 시 주문 가능" 이라는 메시지를 띄워 소비자가 추가로 제품을 구매하도록 유도하고, “1개당 x원” 문구를 활용해 묶음 구매를 유도해요.또한, "다른 고객이 함께 본 상품", “지금 이 상품이 필요하신가요?”이라는 추천 문구를 통해 연관 상품을 제시함으로써 추가적인 구매를 발생시킵니다.쿠팡의 CTA 전략은 소비자로 하여금 ‘이것도 사야겠네’라는 생각을 자연스럽게 하도록 만들면서 객단가(AOV)를 높이고, 매출을 증가시키는 역할을 해요.<h3>3. 긴급성 마케팅 (FOMO 마케팅*)</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a1cb022b32aa4d8580aeb6eb371e5766.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>쿠팡은 소비자의 즉각적인 구매 결정을 유도하기 위해 긴급성을 자극하는 마케팅 기법을 적극 활용하고 있어요. "품절임박, 잔여 x개"라는 문구를 띄워 소비자가 망설이지 않고 빠르게 구매하도록 유도해요. 또한, "오늘의 판매자 특가" 같은 요소를 추가해 제한된 시간 안에 구매해야 한다는 압박감을 심어줘요. 이렇게 심리를 자극하는 문구는 소비자가 ‘지금 사지 않으면 손해 볼 수도 있다’는 생각을 하게 만들어 즉각적인 구매 전환율을 높이는 데 효과적이에요.<blockquote>*FOMO 마케팅: FOMO 마케팅은 '놓칠까 두려움'이라는 심리학 용어인 FOMO(Fear Of Missing Out)를 활용한 마케팅 전략이에요. 주로 한정 판매나 타임 세일 마케팅을 말해요.</blockquote>쿠팡은 위의 세 가지 전략 이외에도, 쿠팡 와우 멤버십과 같은 구독 서비스를 통해 소비자들이 쿠팡을 떠나지 못하고 충성 고객이 되도록 유도하고 있어요.<h1>그렇다면 이런 전략을 어떻게 자사몰에 적용할 수 있을까요?</h1><h1>정답은 ‘알파업셀’입니다!</h1><h3>1. AI 기반 자동 추천으로 객단가 상승</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/01cfb2bd0eb743baa27eceb38d9f2bc7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파업셀은 ‘AI 기반 자동 추천’ 기능으로 고객이 장바구니에 담은 상품과 관련된 제품을 자동으로 추천해요. A 상품을 구매한 소비자가 구매할 확률이 높은 상품을 노출해서 구매를 유도합니다. 고객 데이터가 쌓일수록 AI가 더욱 정교해져 고객 맞춤형 추천이 점점 더 정확해지므로, 더 높은 구매 전환율과 객단가를 기대할 수 있어요.<h3>2. ‘퀵뷰’, ‘구매 옵션 컨트롤’ 기능으로 이탈률 감소</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5a3473be578344649e6aeab0a63738ac.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파업셀의 퀵뷰와 구매 옵션 컨트롤 기능은 고객의 이탈율을 낮춰요. 고객이 페이지를 벗어나지 않고 상품의 상세 정보와 옵션을 확인할 수 있기 때문에 탐색 과정에서 이탈하는 일이 줄어들어요. 또한, "다른 고객이 함께 구매한 상품이에요"라는 문구가 적힌 팝업을 통해 자연스럽게 추가 상품을 추천하고, 구매 옵션까지 한 번에 선택할 수 있어 더욱 편리한 쇼핑 경험을 제공합니다.<h3>3. 문구만 입력하면 자동으로 적용되는 CTA 캠페인</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/360ae173d945411bb59b3388e3928423.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>"무료 배송까지 X원 남았어요!"라는 문구를 보고 추가 구매한 경험, 한번쯤 있으실 거예요. 알파업셀도 이런 CTA(Call to Action) 캠페인을 자사몰에서도 손쉽게 적용할 수 있도록 도와줍니다. 고객이 장바구니에 담은 금액을 실시간으로 계산해 “x원 더 담으면 무료배송” 또는 “x개 더 구매하면 x% 할인!” 같은 문구를 자동으로 띄울 수 있어요. 이를 통해 고객은 ‘더 사야 할 이유’를 자연스럽게 느끼게 되고, 추가 구매를 결정하게 됩니다.위 기능 외에도, 쇼핑몰이 원하는 위치 어디든 위젯을 설치할 수 있는 ‘위젯 고도화’ 기능, 판매 인사이트를 제공하는 데이터 분석 기능 등이 있어요. 객단가 상승 기능들이 가득한 알파업셀로 더 높은 매출을 만들어보세요.<h1>고객사가 말하는 알파업셀 도입 효과!</h1><h3>✅ 알파업셀로 실제 객단가(AOV) 상승</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2ca69f521b7f4840986585cd31ca015b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>✅ 고객사 성공 사례</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5cc616b2e1e945b38901ded1c73b516c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>국내 이커머스 1위, 쿠팡의 전략! 이제 알파업셀로 자사몰에서도 활용해요!알파업셀 도입을 망설이고 있다면, 세일즈 컨설턴트와 상담해 보세요.<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/41wkarB">🔔 세일즈 컨설턴트와 무료로 상담하기</a></h1>글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

Editor’s Note쿠팡에서 쇼핑을 하다 보면 어느새 장바구니가 예상보다 꽉 차 있는 경험, 한 번쯤 해보셨을 거예요. 처음엔 계획에 없던 소비였지만, 쿠팡의 추천 시스템과 할인 유도 전략 덕분에 자연스럽게 구매를 결정하게 되는 거죠. 그렇다면 쿠팡은 어떻게 소비자의 심리를 활용해 더 많은 판매를 이끌어내는지 함께 살펴봐요.이커머스 1위 비법, 쿠팡의 전략 3가지1. 고객 데이터 기반 추천 시스템쿠팡은 고객의 검색 기록, 구매 이력, 장바구니 데이터를 분석하여 맞춤형 상품 추천 시스템을 운영하고 있어요. 고객이 특정 제품을 검색하거나 장바구니에 담을 때, 같은 카테고리의 상품이나 함께 구매하면 좋은 제품 목록이 나타나 고객의 시선을 사로잡고, 자연스럽게 추가 구매를 유도해요.이러한 추천 방식에는 크로스셀링(Cross-Selling)과 업셀링(Up-Selling) 마케팅 전략이 숨어 있어요. 크로스셀링은 고객이 구매하려는 제품과 함께 사용할 수 있는 상품을 제안하는 방식이에요. 예를 들어, 노트북을 구매하려는 고객에게는 마우스, 키보드, 노트북 가방 등을 함께 추천하는 경우가 있어요.반면, 업셀링은 고객이 고려 중인 제품보다 성능이 더 좋은 상위 모델을 제안하거나, 추가 비용을 지불하면 업그레이드 옵션을 제공하는 전략입니다. 같은 노트북이라도 더 높은 사양의 모델을 추천하거나, 저장 용량을 추가할 수 있는 옵션을 제공하는 것이 예시예요.2. 구매 유도 CTA 캠페인CTA(Call to Action, 행동 유도 문구)는 소비자의 구매를 촉진하는 중요한 장치예요.쿠팡은 "로켓 배송 x원 추가 시 주문 가능" 이라는 메시지를 띄워 소비자가 추가로 제품을 구매하도록 유도하고, “1개당 x원” 문구를 활용해 묶음 구매를 유도해요.또한, "다른 고객이 함께 본 상품", “지금 이 상품이 필요하신가요?”이라는 추천 문구를 통해 연관 상품을 제시함으로써 추가적인 구매를 발생시킵니다.쿠팡의 CTA 전략은 소비자로 하여금 ‘이것도 사야겠네’라는 생각을 자연스럽게 하도록 만들면서 객단가(AOV)를 높이고, 매출을 증가시키는 역할을 해요.3. 긴급성 마케팅 (FOMO 마케팅*)쿠팡은 소비자의 즉각적인 구매 결정을 유도하기 위해 긴급성을 자극하는 마케팅 기법을 적극 활용하고 있어요. "품절임박, 잔여 x개"라는 문구를 띄워 소비자가 망설이지 않고 빠르게 구매하도록 유도해요. 또한, "오늘의 판매자 특가" 같은 요소를 추가해 제한된 시간 안에 구매해야 한다는 압박감을 심어줘요. 이렇게 심리를 자극하는 문구는 소비자가 ‘지금 사지 않으면 손해 볼 수도 있다’는 생각을 하게 만들어 즉각적인 구매 전환율을 높이는 데 효과적이에요.*FOMO 마케팅: FOMO 마케팅은 '놓칠까 두려움'이라는 심리학 용어인 FOMO(Fear Of Missing Out)를 활용한 마케팅 전략이에요. 주로 한정 판매나 타임 세일 마케팅을 말해요.쿠팡은 위의 세 가지 전략 이외에도, 쿠팡 와우 멤버십과 같은 구독 서비스를 통해 소비자들이 쿠팡을 떠나지 못하고 충성 고객이 되도록 유도하고 있어요.그렇다면 이런 전략을 어떻게 자사몰에 적용할 수 있을까요?정답은 ‘알파업셀’입니다!1. AI 기반 자동 추천으로 객단가 상승알파업셀은 ‘AI 기반 자동 추천’ 기능으로 고객이 장바구니에 담은 상품과 관련된 제품을 자동으로 추천해요. A 상품을 구매한 소비자가 구매할 확률이 높은 상품을 노출해서 구매를 유도합니다. 고객 데이터가 쌓일수록 AI가 더욱 정교해져 고객 맞춤형 추천이 점점 더 정확해지므로, 더 높은 구매 전환율과 객단가를 기대할 수 있어요.2. ‘퀵뷰’, ‘구매 옵션 컨트롤’ 기능으로 이탈률 감소알파업셀의 퀵뷰와 구매 옵션 컨트롤 기능은 고객의 이탈율을 낮춰요. 고객이 페이지를 벗어나지 않고 상품의 상세 정보와 옵션을 확인할 수 있기 때문에 탐색 과정에서 이탈하는 일이 줄어들어요. 또한, "다른 고객이 함께 구매한 상품이에요"라는 문구가 적힌 팝업을 통해 자연스럽게 추가 상품을 추천하고, 구매 옵션까지 한 번에 선택할 수 있어 더욱 편리한 쇼핑 경험을 제공합니다.3. 문구만 입력하면 자동으로 적용되는 CTA 캠페인"무료 배송까지 X원 남았어요!"라는 문구를 보고 추가 구매한 경험, 한번쯤 있으실 거예요. 알파업셀도 이런 CTA(Call to Action) 캠페인을 자사몰에서도 손쉽게 적용할 수 있도록 도와줍니다. 고객이 장바구니에 담은 금액을 실시간으로 계산해 “x원 더 담으면 무료배송” 또는 “x개 더 구매하면 x% 할인!” 같은 문구를 자동으로 띄울 수 있어요. 이를 통해 고객은 ‘더 사야 할 이유’를 자연스럽게 느끼게 되고, 추가 구매를 결정하게 됩니다.위 기능 외에도, 쇼핑몰이 원하는 위치 어디든 위젯을 설치할 수 있는 ‘위젯 고도화’ 기능, 판매 인사이트를 제공하는 데이터 분석 기능 등이 있어요. 객단가 상승 기능들이 가득한 알파업셀로 더 높은 매출을 만들어보세요.고객사가 말하는 알파업셀 도입 효과!✅ 알파업셀로 실제 객단가(AOV) 상승✅ 고객사 성공 사례국내 이커머스 1위, 쿠팡의 전략! 이제 알파업셀로 자사몰에서도 활용해요!알파업셀 도입을 망설이고 있다면, 세일즈 컨설턴트와 상담해 보세요.🔔 세일즈 컨설턴트와 무료로 상담하기글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

쿠팡은 어떻게 40조 매출을 달성했을까?

📢&nbsp;2월 1주차 뉴스레터 헤드라인 토픽 1 😲 중고 판매 시장 규모액이 43조나 된다고? 토픽 2 😨 라포랩스의 SK스토아 인수, 제2의 티메프 될까?<hr><h2>😲 중고 판매 시장 규모액이 43조나 된다고?</h2><h2></h2><h3>“소유가 아닌 경험”… ‘리커머스 리터러시(재거래 문해력)’에 꽂힌 2030</h3>요즘 2030 세대에게 쇼핑은 단순히 물건을 사서 쓰는 행위가 아니에요. 이들에게 구매는 일종의 '투자'와도 같아요. 한국인터넷진흥원에 따르면 국내 리커머스(재거래) 시장 규모는 2008년 4조 원에서 2025년 무려 43조 원까지 성장할 수 있다고 보기도 했어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/016/0002592927?sid=101">이 거대한 시장을 이끄는 건 단연 젊은 층인데, 번개장터의 경우 이용자의 60% 이상이 2030 세대라고 해요.</a> 이들은 물건을 살 때부터 '나중에 얼마에 되팔 수 있을까?'를 고려하는 이른바 '리커머스 리터러시(재거래 문해력)'를 갖추고 있대요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------------------------------------------------------------------------------------------------.png" alt="윈들리뉴스레터-국내리커머스시장규모" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>국내 리커머스 시장 규모액</figcaption></figure>예를 들어, 180만 원짜리 명품 패딩을 정가 주고 사기보다, 관리가 잘된 중고를 50만 원에 사서 한 철 입고 다시 되파는 식이죠. 차액으로는 또 다른 경험을 위한 주얼리를 사기도 하고요. 이처럼 물건을 영원히 소유하는 것보다, 잠깐 '경험'해보고 되팔아 그 자금을 다시 새로운 경험에 투자하는 방식이 하나의 소비문화로 자리 잡았다고 해요. 최재화 번개장터 대표는 이를 두고 "구매와 판매를 반복하며 자신의 취향을 만들어가는 과정"이라고 설명했어요.이런 똑똑한 소비자들을 위해 플랫폼들도 진화하고 있어요. 번개장터는 '브랜드 랭킹'이나 명품 시세 정보를 제공하고, 패션 리커머스 플랫폼 '차란'은 AI로 적정 중고 판매가를 예측해 주기도 해요. 해외에서도 이베이 조사 결과 소비자의 89%가 중고 소비를 유지하거나 늘리겠다고 답할 정도로 리커머스는 이제 거스를 수 없는 글로벌 트렌드가 되었어요.<h3>번개장터는 이 기세를 제대로 잡으려고 하는 중</h3>중고 거래 플랫폼 번개장터의 행보가 심상치 않아요. 단순히 안 쓰는 물건을 사고파는 앱을 넘어, 전 세계를 무대로 하는 '글로벌 리커머스 테크 기업'으로 거듭나기 위해 공격적으로 몸집을 키우고 있거든요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006182614?sid=101">최재화 번개장터 대표는 최근 스타트업 축제 '컴업 2025'에서 "국경을 넘어 취향이 연결되는 생태계를 만들겠다"는 포부를 밝혔어요.</a> 실제로 번개장터는 해외 이용자 전용 서비스인 '번장 글로벌'을 구축해, 언어와 결제 장벽 때문에 한국 상품을 사지 못하던 해외 팬들의 불편함을 해결하며 시장을 넓혔어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/--------------------------------------------------------------------------------1.png" alt="윈들리뉴스레터-번개장터" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 번개장터</figcaption></figure>그 결과는 놀라워요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/277/0005710303?sid=101">작년 번개장터의 월간 활성 사용자(MAU)는 무려 735%나 증가했고, 글로벌 거래 건수도 280% 성장했어요.</a> 일본의 대표 중고 플랫폼인 '메루카리'와 손잡고 양국 상품을 서로 노출시키는 시스템을 만드는가 하면, 앱 내에 번역 기능과 K-위키, 포토카드 템플릿 같은 팬덤 특화 기능을 넣어 기술적으로도 서비스를 고도화했죠. 이제 번개장터는 한국을 넘어 전 세계 200여 개국에서 사용하는 플랫폼이 되었어요.국내에서도 '리커머스 리터러시'를 높이기 위한 새로운 시도를 계속하고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006204318?sid=101">인기 유튜버와 협업해 고민에 맞는 중고 상품을 찾아주는 '새것 아닌 네것 찾기' 캠페인을 진행하며, 중고 거래가 단순히 돈을 아끼는 게 아니라 '나만의 취향을 찾는 힙한 소비'라는 인식을 심어주고 있죠.</a> 국내외를 넘나들며 판을 키우고 있는 번개장터, 앞으로의 향방에도 주목할 필요가 있어 보여요. 👀<h3>오픈한 지 얼마나 됐다고? 무신사 유즈드의 “오프라인 매장 진출”</h3>온라인 패션 강자 무신사도 리커머스 시장에 진심이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/016/0002584234?sid=101">작년 8월 론칭한 중고 거래 서비스 '무신사 유즈드'가 오는 3월 롯데몰 은평점에 첫 오프라인 매장을 연다고 해요.</a> 온라인에서만 거래되던 중고 의류를 이제 백화점이나 쇼핑몰에서 직접 보고 살 수 있게 되는 거죠. 무신사는 이미 성수동 등에서 오프라인 매장을 성공시킨 경험이 있어, 이번 '중고 매장' 실험도 업계의 큰 주목을 받고 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/----------------------------------------------------------------------------------------.png" alt="윈들리뉴스레터-무신사유즈드" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 무신사 유즈드</figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006158212?sid=101">무신사 유즈드의 가장 큰 특징은 판매자의 귀찮음을 싹 없애줬다는 거예요.</a> 판매자가 옷을 보내기만 하면 검수부터 사진 촬영, 상품 등록, 배송까지 무신사가 다 알아서 해주는 'C2B2C' 방식을 도입했거든요. 덕분에 작년 11월 거래액이 전월 대비 31%나 증가했어요. 판매 정산금을 무신사에서 쓸 수 있는 포인트로 받으면 추가 혜택을 주는 방식으로 고객을 묶어두는 전략도 쓰고 있고요.이런 변화는 시사하는 바가 커요. 고객들은 중고 거래의 '불확실성'과 '귀찮음'을 해결해 주는 서비스에 지갑을 연다는 거니까요. 또한 온라인과 오프라인을 연결하는 옴니채널 전략이 중고 시장에서도 유효하다는 것을 보여주죠.<hr><h2>😨 라포랩스의 SK스토아 인수, 제2의 티메프 될까?</h2><h2></h2><h3>"불안해서 못 살겠다" SK스토아 노조가 파업한 이유</h3>최근 홈쇼핑 업계가 시끌시끌해요. T커머스(데이터 홈쇼핑) 1위 업체인 SK스토아가 매각되는데, 그 과정에서 잡음이 끊이지 않고 있거든요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/018/0006208240?sid=101">모회사인 SK텔레콤이 SK스토아를 패션 플랫폼 '퀸잇'의 운영사인 '라포랩스'에 팔기로 계약을 맺었는데, 이에 반발해 SK스토아 노조가 총파업에 돌입했어요.</a> 노조가 이렇게 강경하게 나오는 이유는 바로 "새우가 고래를 삼키는 격"인 무리한 매각이라는 걱정 때문이에요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/-------------------------------------------------SK---------------------------------------------.png" alt="윈들리뉴스레터-SK스토아노조파업" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: SK브로드밴드 노조</figcaption></figure>상황을 보면 노조의 걱정도 이해가 돼요. 라포랩스의 연 매출은 약 500억 원 수준인데, 인수하려는 SK스토아의 매출은 3,000억 원에 달하거든요. 게다가 SK스토아는 꾸준히 흑자를 내온 알짜 회사인 반면, 라포랩스는 아직 연간 흑자를 낸 적이 없는 스타트업이라는 점이 불안 요소로도 꼽혀요.노조는 이번 인수가 성사되면 홈쇼핑의 공익성이 훼손될 수 있고, 향후 경영 악화로 인해 수천 개의 중소기업 거래처들이 피해를 볼 수 있다고 주장해요. 현재 방송통신위원회의 승인 절차가 남아있긴 하지만, 매각을 둘러싼 갈등은 쉽게 가라앉지 않을 것 같아요. 내부 구성원들이나 이해관계인들에게는 달가운 일은 아니기 때문이에요. 나름 오히려 규모가 작은 회사로 인수되는 상황에서 경영 불안을 걱정하지 않을 사람은 없으니까요.<h3>'퀸잇' 운영사 라포랩스, 왜 SK스토아를 품으려 할까?</h3>화제의 중심에 선 '라포랩스'는 4050 중장년 여성들을 위한 패션 앱 '퀸잇'을 운영하는 곳이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001132270?sid=101">라포랩스는 지난 24일 SK텔레콤과 주식매매계약을 체결하고, SK스토아 지분 100%와 예능 채널을 운영하는 미디어에스를 약 1,100억 원에 인수하기로 했어요.</a> 국내 홈쇼핑 업계에서 M&amp;A가 성사된 건 2007년 롯데홈쇼핑 이후 무려 18년 만의 일이라고 해요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/----------------------------------------------------------------------------.png" alt="윈들리뉴스레터-라포랩스" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 라포랩스</figcaption></figure>라포랩스가 덩치 큰 SK스토아를 인수한 이유는 명확해요. '퀸잇'의 핵심 고객층인 4050 여성들이 SK스토아의 주 고객층과 겹치기 때문이죠. 모바일 패션 플랫폼의 강자인 라포랩스가 TV 홈쇼핑의 탄탄한 충성 고객과 방송 역량까지 흡수해 시너지를 내겠다는 전략이에요. 이를 위해 라포랩스는 1,800억 원 규모의 자금을 마련해 인수 대금과 향후 투자금으로 쓸 계획이라고 밝혔어요.하지만 시장의 우려 섞인 시선도 존재해요. 라포랩스는 아직 영업손실을 기록 중인 적자 기업이고, 신용등급이나 현금 흐름이 SK스토아보다 불안정하다는 지적이 있거든요. 라포랩스 측은 내년 상반기까지 정부 승인을 받아 거래를 마무리하겠다는 입장이지만, 노조의 반발과 재무 건전성에 대한 의구심을 어떻게 해소할지가 관건이 될 것으로 보여요.<h3>이미 그렇게 해서 무너진 사례가 있었는데, 또?</h3>업계가 이번 매각에 유독 예민하게 반응하는 건, '작은 회사가 큰 회사를 삼켰다가 탈이 난' 뼈아픈 전례들이 있기 때문이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mt.co.kr/living/2025/07/04/2025070414280259557">대표적인 사례가 바로 최근 기업회생절차(법정관리)를 신청한 축산물 스타트업 '정육각'이에요.</a> 정육각은 2022년에 대상그룹의 '초록마을'을 900억 원에 인수하며 '승자의 저주' 우려를 낳았는데요, 결국 누적된 적자와 인수 자금에 대한 이자 부담을 이기지 못하고 쓰러지고 말았어요. 매출은 늘었지만 실속을 챙기지 못한 전형적인 실패 사례가 된 셈이죠.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2026/02/--------------------------------------------------------------------------------2.png" alt="윈들리뉴스레터-초록마을" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 초록마을</figcaption></figure>작년 온 나라를 떠들썩하게 했던 '티메프(티몬·위메프) 사태'도 빼놓을 수 없어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sisajournal-e.com/news/articleView.html?idxno=404467">큐텐 그룹이 티몬, 위메프, 인터파크 등을 공격적으로 인수하며 몸집을 불렸지만, 자금난으로 판매자 정산금을 주지 못하는 최악의 사태가 벌어졌었죠.</a> 당시 큐텐 역시 나스닥 상장을 목표로 무리하게 계열사를 늘리다가 탈이 났다는 비판을 받았어요.이런 사건들 때문에 대표님들은 "혹시 내 정산금도 묶이는 거 아냐?" 하는 불안감을 가질 수밖에 없어요. 정육각의 경우 초록마을은 정상 운영된다고 하지만, 모기업의 위기는 언제든 계열사로 번질 수 있으니까요. 이번 이슈들은 플랫폼의 화려한 '인수 뉴스' 뒤에 숨겨진 '재무 건전성'을 반드시 체크해야 한다는 교훈을 주고 있어요. 거래하는 플랫폼의 모기업 이슈나 자금 상황을 늘 예의주시하며 리스크를 관리하는 것이 중요해 보여요. 👀<blockquote>📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer" class="notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

📢 2월 1주차 뉴스레터 헤드라인토픽 1 😲 중고 판매 시장 규모액이 43조나 된다고?토픽 2 😨 라포랩스의 SK스토아 인수, 제2의 티메프 될까?😲 중고 판매 시장 규모액이 43조나 된다고?“소유가 아닌 경험”… ‘리커머스 리터러시(재거래 문해력)’에 꽂힌 2030요즘 2030 세대에게 쇼핑은 단순히 물건을 사서 쓰는 행위가 아니에요. 이들에게 구매는 일종의 '투자'와도 같아요. 한국인터넷진흥원에 따르면 국내 리커머스(재거래) 시장 규모는 2008년 4조 원에서 2025년 무려 43조 원까지 성장할 수 있다고 보기도 했어요. 이 거대한 시장을 이끄는 건 단연 젊은 층인데, 번개장터의 경우 이용자의 60% 이상이 2030 세대라고 해요. 이들은 물건을 살 때부터 '나중에 얼마에 되팔 수 있을까?'를 고려하는 이른바 '리커머스 리터러시(재거래 문해력)'를 갖추고 있대요.예를 들어, 180만 원짜리 명품 패딩을 정가 주고 사기보다, 관리가 잘된 중고를 50만 원에 사서 한 철 입고 다시 되파는 식이죠. 차액으로는 또 다른 경험을 위한 주얼리를 사기도 하고요. 이처럼 물건을 영원히 소유하는 것보다, 잠깐 '경험'해보고 되팔아 그 자금을 다시 새로운 경험에 투자하는 방식이 하나의 소비문화로 자리 잡았다고 해요. 최재화 번개장터 대표는 이를 두고 "구매와 판매를 반복하며 자신의 취향을 만들어가는 과정"이라고 설명했어요.이런 똑똑한 소비자들을 위해 플랫폼들도 진화하고 있어요. 번개장터는 '브랜드 랭킹'이나 명품 시세 정보를 제공하고, 패션 리커머스 플랫폼 '차란'은 AI로 적정 중고 판매가를 예측해 주기도 해요. 해외에서도 이베이 조사 결과 소비자의 89%가 중고 소비를 유지하거나 늘리겠다고 답할 정도로 리커머스는 이제 거스를 수 없는 글로벌 트렌드가 되었어요.번개장터는 이 기세를 제대로 잡으려고 하는 중중고 거래 플랫폼 번개장터의 행보가 심상치 않아요. 단순히 안 쓰는 물건을 사고파는 앱을 넘어, 전 세계를 무대로 하는 '글로벌 리커머스 테크 기업'으로 거듭나기 위해 공격적으로 몸집을 키우고 있거든요. 최재화 번개장터 대표는 최근 스타트업 축제 '컴업 2025'에서 "국경을 넘어 취향이 연결되는 생태계를 만들겠다"는 포부를 밝혔어요. 실제로 번개장터는 해외 이용자 전용 서비스인 '번장 글로벌'을 구축해, 언어와 결제 장벽 때문에 한국 상품을 사지 못하던 해외 팬들의 불편함을 해결하며 시장을 넓혔어요.그 결과는 놀라워요. 작년 번개장터의 월간 활성 사용자(MAU)는 무려 735%나 증가했고, 글로벌 거래 건수도 280% 성장했어요. 일본의 대표 중고 플랫폼인 '메루카리'와 손잡고 양국 상품을 서로 노출시키는 시스템을 만드는가 하면, 앱 내에 번역 기능과 K-위키, 포토카드 템플릿 같은 팬덤 특화 기능을 넣어 기술적으로도 서비스를 고도화했죠. 이제 번개장터는 한국을 넘어 전 세계 200여 개국에서 사용하는 플랫폼이 되었어요.국내에서도 '리커머스 리터러시'를 높이기 위한 새로운 시도를 계속하고 있어요. 인기 유튜버와 협업해 고민에 맞는 중고 상품을 찾아주는 '새것 아닌 네것 찾기' 캠페인을 진행하며, 중고 거래가 단순히 돈을 아끼는 게 아니라 '나만의 취향을 찾는 힙한 소비'라는 인식을 심어주고 있죠. 국내외를 넘나들며 판을 키우고 있는 번개장터, 앞으로의 향방에도 주목할 필요가 있어 보여요. 👀오픈한 지 얼마나 됐다고? 무신사 유즈드의 “오프라인 매장 진출”온라인 패션 강자 무신사도 리커머스 시장에 진심이에요. 작년 8월 론칭한 중고 거래 서비스 '무신사 유즈드'가 오는 3월 롯데몰 은평점에 첫 오프라인 매장을 연다고 해요. 온라인에서만 거래되던 중고 의류를 이제 백화점이나 쇼핑몰에서 직접 보고 살 수 있게 되는 거죠. 무신사는 이미 성수동 등에서 오프라인 매장을 성공시킨 경험이 있어, 이번 '중고 매장' 실험도 업계의 큰 주목을 받고 있어요.무신사 유즈드의 가장 큰 특징은 판매자의 귀찮음을 싹 없애줬다는 거예요. 판매자가 옷을 보내기만 하면 검수부터 사진 촬영, 상품 등록, 배송까지 무신사가 다 알아서 해주는 'C2B2C' 방식을 도입했거든요. 덕분에 작년 11월 거래액이 전월 대비 31%나 증가했어요. 판매 정산금을 무신사에서 쓸 수 있는 포인트로 받으면 추가 혜택을 주는 방식으로 고객을 묶어두는 전략도 쓰고 있고요.이런 변화는 시사하는 바가 커요. 고객들은 중고 거래의 '불확실성'과 '귀찮음'을 해결해 주는 서비스에 지갑을 연다는 거니까요. 또한 온라인과 오프라인을 연결하는 옴니채널 전략이 중고 시장에서도 유효하다는 것을 보여주죠.😨 라포랩스의 SK스토아 인수, 제2의 티메프 될까?"불안해서 못 살겠다" SK스토아 노조가 파업한 이유최근 홈쇼핑 업계가 시끌시끌해요. T커머스(데이터 홈쇼핑) 1위 업체인 SK스토아가 매각되는데, 그 과정에서 잡음이 끊이지 않고 있거든요. 모회사인 SK텔레콤이 SK스토아를 패션 플랫폼 '퀸잇'의 운영사인 '라포랩스'에 팔기로 계약을 맺었는데, 이에 반발해 SK스토아 노조가 총파업에 돌입했어요. 노조가 이렇게 강경하게 나오는 이유는 바로 "새우가 고래를 삼키는 격"인 무리한 매각이라는 걱정 때문이에요.상황을 보면 노조의 걱정도 이해가 돼요. 라포랩스의 연 매출은 약 500억 원 수준인데, 인수하려는 SK스토아의 매출은 3,000억 원에 달하거든요. 게다가 SK스토아는 꾸준히 흑자를 내온 알짜 회사인 반면, 라포랩스는 아직 연간 흑자를 낸 적이 없는 스타트업이라는 점이 불안 요소로도 꼽혀요.노조는 이번 인수가 성사되면 홈쇼핑의 공익성이 훼손될 수 있고, 향후 경영 악화로 인해 수천 개의 중소기업 거래처들이 피해를 볼 수 있다고 주장해요. 현재 방송통신위원회의 승인 절차가 남아있긴 하지만, 매각을 둘러싼 갈등은 쉽게 가라앉지 않을 것 같아요. 내부 구성원들이나 이해관계인들에게는 달가운 일은 아니기 때문이에요. 나름 오히려 규모가 작은 회사로 인수되는 상황에서 경영 불안을 걱정하지 않을 사람은 없으니까요.'퀸잇' 운영사 라포랩스, 왜 SK스토아를 품으려 할까?화제의 중심에 선 '라포랩스'는 4050 중장년 여성들을 위한 패션 앱 '퀸잇'을 운영하는 곳이에요. 라포랩스는 지난 24일 SK텔레콤과 주식매매계약을 체결하고, SK스토아 지분 100%와 예능 채널을 운영하는 미디어에스를 약 1,100억 원에 인수하기로 했어요. 국내 홈쇼핑 업계에서 M&A가 성사된 건 2007년 롯데홈쇼핑 이후 무려 18년 만의 일이라고 해요.라포랩스가 덩치 큰 SK스토아를 인수한 이유는 명확해요. '퀸잇'의 핵심 고객층인 4050 여성들이 SK스토아의 주 고객층과 겹치기 때문이죠. 모바일 패션 플랫폼의 강자인 라포랩스가 TV 홈쇼핑의 탄탄한 충성 고객과 방송 역량까지 흡수해 시너지를 내겠다는 전략이에요. 이를 위해 라포랩스는 1,800억 원 규모의 자금을 마련해 인수 대금과 향후 투자금으로 쓸 계획이라고 밝혔어요.하지만 시장의 우려 섞인 시선도 존재해요. 라포랩스는 아직 영업손실을 기록 중인 적자 기업이고, 신용등급이나 현금 흐름이 SK스토아보다 불안정하다는 지적이 있거든요. 라포랩스 측은 내년 상반기까지 정부 승인을 받아 거래를 마무리하겠다는 입장이지만, 노조의 반발과 재무 건전성에 대한 의구심을 어떻게 해소할지가 관건이 될 것으로 보여요.이미 그렇게 해서 무너진 사례가 있었는데, 또?업계가 이번 매각에 유독 예민하게 반응하는 건, '작은 회사가 큰 회사를 삼켰다가 탈이 난' 뼈아픈 전례들이 있기 때문이에요. 대표적인 사례가 바로 최근 기업회생절차(법정관리)를 신청한 축산물 스타트업 '정육각'이에요. 정육각은 2022년에 대상그룹의 '초록마을'을 900억 원에 인수하며 '승자의 저주' 우려를 낳았는데요, 결국 누적된 적자와 인수 자금에 대한 이자 부담을 이기지 못하고 쓰러지고 말았어요. 매출은 늘었지만 실속을 챙기지 못한 전형적인 실패 사례가 된 셈이죠.작년 온 나라를 떠들썩하게 했던 '티메프(티몬·위메프) 사태'도 빼놓을 수 없어요. 큐텐 그룹이 티몬, 위메프, 인터파크 등을 공격적으로 인수하며 몸집을 불렸지만, 자금난으로 판매자 정산금을 주지 못하는 최악의 사태가 벌어졌었죠. 당시 큐텐 역시 나스닥 상장을 목표로 무리하게 계열사를 늘리다가 탈이 났다는 비판을 받았어요.이런 사건들 때문에 대표님들은 "혹시 내 정산금도 묶이는 거 아냐?" 하는 불안감을 가질 수밖에 없어요. 정육각의 경우 초록마을은 정상 운영된다고 하지만, 모기업의 위기는 언제든 계열사로 번질 수 있으니까요. 이번 이슈들은 플랫폼의 화려한 '인수 뉴스' 뒤에 숨겨진 '재무 건전성'을 반드시 체크해야 한다는 교훈을 주고 있어요. 거래하는 플랫폼의 모기업 이슈나 자금 상황을 늘 예의주시하며 리스크를 관리하는 것이 중요해 보여요. 👀📢 5만명의 셀러가 선택한 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일 최신 이커머스 트렌드를 무료로 정리해 드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요![윈들리 뉴스레터 구독하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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😲 중고 거래 시장 규모액이 43조나 된다고?

윈들리팀

<blockquote>아래 글은 2025년 5월 13일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다.&nbsp;전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!&nbsp;👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/coupang-growth-strategy-overview?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">2025년 5월 13일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기</a></blockquote><h3>&nbsp;</h3><h2>사상 최대 기록 경신한 2025년 1분기</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=P29weFDHdsx7%2FRLg6ASXNPxpOEGUtXD2c2EpCmJnUWjREewB%2FeOtqEDG93K%2FUDRJTiwPkqRqpQAClkkMT2HaKPDLqHrx2VJ3uQ1IkYGrMhYd--eUxaky70VYNYIBFq--%2BLQPvvYbTQMSQ9CD36sQew%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>내수 부진과 커머스 업계의 치열한 경쟁 속에서도 쿠팡은 역대 최대 매출을 달성하며 1위 자리를 굳건히 지키고 있어요. 매출은 높았지만, 작년 1분기만 하더라도 당기순이익은 적자를 기록했었는데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.news1.kr/industry/distribution/5774357">올해 1분기에는 흑자 전환과 동시에 분기 최대 실적까지 경신</a>했어요.이번 분기 매출은 전년 동기 대비 21.5% 증가한 11조 4,876억 원에 달했으며, 영업이익도 같은 기간 무려 340% 증가하는 등 더욱 수익성이 개선된 모습을 보여줬어요. 특히 작년 손실 319억 원에서 올해는 1,656억 원의 당기순이익을 기록한 것이 큰 호조로 작용했어요.주요 배경으로는 핵심 성장 동력인 파페치와 대만 진출의 성공이 지목돼요. 쿠팡은 사업 다각화 전략과 글로벌 확장을 통해 국내 유통 플랫폼을 넘는 새로운 이커머스 지도를 그려가고 있는데요. 위 전략이 긍정적으로 작용하며, 실질적인 수익까지 연결되기 시작한 셈이에요.<h2>글로벌 전략의 성과: 파페치 인수와 대만 진출</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=7jVb8ovrso09aZ2NThPLUavHqP7%2BZ7WBjbeg6XXTncNr12j6plTvMMAsamm0BEhLj3zLsvIaq5XkzTM3967%2FZyk7lC1r%2FxFhi4LCPcbZnnlV--KefuG5gwad39T8cA--2j%2Bt4i%2FKjnODdxwbdiuOHg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 게티이미지, 쿠팡</figcaption></figure>파페치는 인수 초기 누적된 적자로 우려의 대상이 되기도 했지만, 흑자 전환에 성공하며 쿠팡의 명품 시장 진출에 청신호를 밝혔어요. 특히 명품 시장은 경기 변동에 비교적 덜 민감하다는 점에서 새 안정적 수익원으로 자리 잡을 것이 기대되는 상황이에요.또한 쿠팡은 대표적인 경쟁력인 로켓배송 시스템과 적극적인 현지 물류 인프라 구축을 통해 대만 안착에 성공하며 글로벌 확장 가능성까지 입증했어요. 이는 문화적 차이, 기존 글로벌 경쟁자들의 존재 등 다양한 진입 장벽에도 불구하고, 쿠팡만의 글로벌 커머스 모델을 확립해 나가고 있어요.국내 이커머스 플랫폼들의 해외 진출은 아직 전반적으로 부진하고 있는데요. 쿠팡은 이들보다 해외 진출에 있어서까지 한발 앞서 나가게 됐어요. 단순 상품 판매를 넘어, 물류 시스템과 고객 경험이라는 기업의 핵심 경쟁력을 해외에 성공적으로 이식한 전략이 주효했음을 시사해요.<h2>다음 행보와 미래 성장의 과제</h2>최근 쿠팡은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.g-enews.com/ko-kr/news/article/news_all/202505111226174030b8d776efa_1/article.html">쿠팡플레이 무료 전환</a>으로 OTT 시장의 새 패러다임을 열기도 했어요. 기존에는 와우 멤버십 가입자만 이용 가능했지만, 이제는 회원이 아니라도 서비스를 이용할 수 있게 됐어요. 이는 무료라는 강력한 차별화 요소를 통해 신규 사용자를 대규모로 유입시키고, 다른 한편으로는 기존 회원 대상 혜택을 강화함으로써 충성도를 강화하려는 전략으로 보여요.하지만 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2025050778641">쿠팡의 성장 전망에 대해 회의적인 시선</a>도 존재해요. 현재 이커머스 업계가 경쟁 심화와 C커머스의 점유율 확대로 둔화된 성장세를 보이고 있기 때문인데요. 쿠팡 역시 사용자 수에 있어서는 정체된 모습을 보이고 있어요. 플랫폼 규제 강화 가능성, PB 상품 확장에 따른 중소상공인과의 갈등 등 잠재적인 산업의 위험 요소로부터도 자유롭지 못하고요.이에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mk.co.kr/economy/view/2025/155631">이커머스에서 벗어나, 성장 가능성이 높은 이종 사업에 새롭게 투자해야 하는 것 아니냐는 지적</a>도 나오고 있어요. 파페치와 대만 진출로 대표되는 쿠팡의 성장 사업 모두 이커머스 산업 내의 전략이기 때문인데요. 결국, 쿠팡이 그리는 이커머스 지도가 완성되기 위해서는 보다 장기적인 관점에서 지속 가능한 성장 모델을 구축하는 것이 필요할 것으로 보여요.&nbsp;&nbsp;<blockquote> 📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해 드립니다.&nbsp;더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a></blockquote>

아래 글은 2025년 5월 13일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다. 전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요! 👉 2025년 5월 13일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기 사상 최대 기록 경신한 2025년 1분기내수 부진과 커머스 업계의 치열한 경쟁 속에서도 쿠팡은 역대 최대 매출을 달성하며 1위 자리를 굳건히 지키고 있어요. 매출은 높았지만, 작년 1분기만 하더라도 당기순이익은 적자를 기록했었는데요. 올해 1분기에는 흑자 전환과 동시에 분기 최대 실적까지 경신했어요.이번 분기 매출은 전년 동기 대비 21.5% 증가한 11조 4,876억 원에 달했으며, 영업이익도 같은 기간 무려 340% 증가하는 등 더욱 수익성이 개선된 모습을 보여줬어요. 특히 작년 손실 319억 원에서 올해는 1,656억 원의 당기순이익을 기록한 것이 큰 호조로 작용했어요.주요 배경으로는 핵심 성장 동력인 파페치와 대만 진출의 성공이 지목돼요. 쿠팡은 사업 다각화 전략과 글로벌 확장을 통해 국내 유통 플랫폼을 넘는 새로운 이커머스 지도를 그려가고 있는데요. 위 전략이 긍정적으로 작용하며, 실질적인 수익까지 연결되기 시작한 셈이에요.글로벌 전략의 성과: 파페치 인수와 대만 진출파페치는 인수 초기 누적된 적자로 우려의 대상이 되기도 했지만, 흑자 전환에 성공하며 쿠팡의 명품 시장 진출에 청신호를 밝혔어요. 특히 명품 시장은 경기 변동에 비교적 덜 민감하다는 점에서 새 안정적 수익원으로 자리 잡을 것이 기대되는 상황이에요.또한 쿠팡은 대표적인 경쟁력인 로켓배송 시스템과 적극적인 현지 물류 인프라 구축을 통해 대만 안착에 성공하며 글로벌 확장 가능성까지 입증했어요. 이는 문화적 차이, 기존 글로벌 경쟁자들의 존재 등 다양한 진입 장벽에도 불구하고, 쿠팡만의 글로벌 커머스 모델을 확립해 나가고 있어요.국내 이커머스 플랫폼들의 해외 진출은 아직 전반적으로 부진하고 있는데요. 쿠팡은 이들보다 해외 진출에 있어서까지 한발 앞서 나가게 됐어요. 단순 상품 판매를 넘어, 물류 시스템과 고객 경험이라는 기업의 핵심 경쟁력을 해외에 성공적으로 이식한 전략이 주효했음을 시사해요.다음 행보와 미래 성장의 과제최근 쿠팡은 쿠팡플레이 무료 전환으로 OTT 시장의 새 패러다임을 열기도 했어요. 기존에는 와우 멤버십 가입자만 이용 가능했지만, 이제는 회원이 아니라도 서비스를 이용할 수 있게 됐어요. 이는 무료라는 강력한 차별화 요소를 통해 신규 사용자를 대규모로 유입시키고, 다른 한편으로는 기존 회원 대상 혜택을 강화함으로써 충성도를 강화하려는 전략으로 보여요.하지만 쿠팡의 성장 전망에 대해 회의적인 시선도 존재해요. 현재 이커머스 업계가 경쟁 심화와 C커머스의 점유율 확대로 둔화된 성장세를 보이고 있기 때문인데요. 쿠팡 역시 사용자 수에 있어서는 정체된 모습을 보이고 있어요. 플랫폼 규제 강화 가능성, PB 상품 확장에 따른 중소상공인과의 갈등 등 잠재적인 산업의 위험 요소로부터도 자유롭지 못하고요.이에 이커머스에서 벗어나, 성장 가능성이 높은 이종 사업에 새롭게 투자해야 하는 것 아니냐는 지적도 나오고 있어요. 파페치와 대만 진출로 대표되는 쿠팡의 성장 사업 모두 이커머스 산업 내의 전략이기 때문인데요. 결국, 쿠팡이 그리는 이커머스 지도가 완성되기 위해서는 보다 장기적인 관점에서 지속 가능한 성장 모델을 구축하는 것이 필요할 것으로 보여요.  📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해 드립니다. 더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요! [윈들리 뉴스레터 구독하기]

쿠팡이 그리는 새로운 이커머스 지도

<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80-Jul-11-2025-01-09-07-7489-AM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%89%B4%EC%8A%A4%EB%A0%88%ED%84%B0%20%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%80-Jul-11-2025-01-09-07-7489-AM.png" alt="뉴스레터 타이틀-Jul-11-2025-01-09-07-7489-AM">여러분은 인플루언서의 공동구매 제품을 구매해 본 경험 있으신가요?&nbsp;최근 공동구매는 단순히 인플루언서가 제품을 대신 판매하는 형태가 아닌 다양한 형식과 방법으로 진화하고 있습니다. 이번 뉴스레터에서는 공동구매를 기획하는 브랜드·마케터를 위한 가이드로, 피처링의 성공사례도 함께 담았습니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95-Jul-11-2025-01-01-43-4881-AM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=%EB%AA%A9%EC%B0%A8_%EC%88%98%EC%A0%95-Jul-11-2025-01-01-43-4881-AM.png" alt="목차_수정-Jul-11-2025-01-01-43-4881-AM"><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Group%20475238849-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Group%20475238849-1.png" alt="Group 475238849-1"><blockquote>공동구매, 트렌드가 바뀌고 있다&nbsp;</blockquote><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/hq720%20(17).jpg?upscale=true&amp;width=760&amp;upscale=true&amp;name=hq720%20(17).jpg" alt="380">이미지 출처 : 유튜브 채널&nbsp;세이영&nbsp;공동구매 성공은 단순히 '많이 파는 것'을 넘어서 '브랜드 신뢰도 제고'와 '팬덤 형성'까지 이어져야 진정한 성과로 볼 수 있습니다. 최근 시장에서는 공동구매의 계약 방식도 점점 다변화되고 있으며, 이를 이해하고 전략적으로 활용하는 것이 중요합니다. ✔️ 최근 공동구매 계약 방식 2가지:<ul><li>① 100% R/S(Revenue Share) 방식: 판매된 수량에 따라 인플루언서와 매출을 일정 비율로 쉐어하는 구조. Why?: 인플루언서의 참여 동기를 극대화할 수 있으나, 브랜드 측에서 별도 콘텐츠 제작비를 부담하지 않는 점이 특징. Tip: 초보 인플루언서 또는 판매력이 확실한 '핵심 인플루언서' 대상으로 활용. </li><li>② 콘텐츠 제작비 + 낮은 R/S 방식: 브랜드가 사전에 콘텐츠 제작비를 지급하고, 판매 수수료율을 상대적으로 낮추는 방식. Why?: 콘텐츠 품질을 보장받을 수 있고, 인플루언서가 공구 외 추가 홍보(피드, 릴스, 스토리 등)에 적극 협력하는 유인을 제공. </li></ul>👉 공동구매 협업&nbsp;인플루언서와 이렇게 진행해 보세요&nbsp;<ul><li>첫 협업: 콘텐츠 제작비 + 낮은 R/S → 브랜드 퀄리티 우선</li><li>N차 공구 협업:&nbsp;100% R/S → 판매량 극대화 우선</li><li>인플루언서와 사전 미팅을 통해 '판매 목표, 콘텐츠 요구사항, CS 역할'을 명확히 협의하는 것이 중요합니다&nbsp;</li></ul>또한 최근 공동구매는 위에서 보여준 이미지처럼 '지방시', '나스' 등 백화점 브랜드에서도 적극적으로 진행하고 있는데요, '마켓'이라는 워딩으로 인스타그램 뿐 아니라 유튜브, 틱톡 등 다양한 플랫폼을 기반으로 진행되고 있습니다.특히 최근 올리브영과 지그재그의 유튜브 쇼핑 입점으로 인해 공동구매, 마켓이 더 새롭게 진화할 것으로 보여 이를 적극적으로 활용하는 것도 좋겠습니다. <hr><blockquote>공동구매 인플루언서 잘~ 찾는 법</blockquote><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Group%20475238849.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Group%20475238849.png" alt="Group 475238849">&nbsp;잘 파는 공동구매 인플루언서 어떻게 찾을 수 있을까요? 공동구매는 잘 파는 인플루언서여도, 잘 팔지 못하는 인플루언서여도 드는 절차나 리소스나 동일하기 때문에 사전에 이러한 인플루언서를 잘 찾는 것이 중요합니다.&nbsp; ✔️ 높은 구매전환 팔로워층: 단순 팔로워 수보다, 실제 구매로 이어지는 팔로워 비율이 핵심. 공동구매는 '실제 구매자'의 참여가 성패를 좌우합니다. ✔️ 공동구매 경험: N차 공동구매 경험이 풍부한 인플루언서, N차로 진행했다는 것은 그만큼 브랜드와의 신뢰 관계를 길게 구축하고 있고, 판매력이 어느 정도 보장된 인플루언서라고 할 수 있습니다. 피처링 인플루언서 키워드 검색에서 '공구완판','공구2차'와 같은 키워드를 통해 검색해 본다면 완판 경험이 있는 인플루언서를 찾을 수 있습니다. ✔️ 단기간 집중력: 공동구매는 보통 3~7일 단기 집중 판매하는 것이&nbsp;좋습니다.&nbsp;해당 기간 동안&nbsp;인스타그램 스토리, 라이브, 하이라이트 공지 채널 등&nbsp;적극 활용 가능한 인플루언서를 찾는 것이 중요합니다.또한 인플루언서의 소통력이 공구에서는&nbsp;가장&nbsp;핵심인데요. 직접 인플루언서가 브랜드의 앰버서더 역할로 충분한 제품에 대한 이해도를 지니고 이러한 이해도를 바탕으로 Q&amp;A나 질문에 대한 답변을 적극적으로 진행하는 인플루언서인지 체크하는 것이 좋습니다.지표 중에서는 인플루언서의 ER (%)이나 평균 댓글 수를&nbsp;확인한다면 적극적으로 소통하는 인플루언서인지 확인이 가능합니다.&nbsp;<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_250711_">공동구매 특화 인플루언서 피처링으로 찾으러가기</a></h3>&nbsp;<hr><blockquote>피처링이 소개하는 공동구매 성공사례 ⭐️&nbsp;</blockquote><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/IMG_8245.jpg?upscale=true&amp;width=760&amp;upscale=true&amp;name=IMG_8245.jpg" alt="IMG_8245"><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-07-11%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.41.35.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-07-11%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.41.35.png" alt="스크린샷 2025-07-11 오전 8.41.35">이미지 출처 : 수플샵 (@soo_pple)피처링에서 함께 진행했던 나스와 진행한 인플루언서 단독 기획전에서는 실제로 카카오톡 뷰티 카테고리&nbsp;랭킹에서&nbsp;1위를 기록했는데요. 인플루언서와 함께 단독 구성을 제작하고, 인플루언서는 '뽀용', '복숭아'와 같은 최근 화장 트렌드 키워드를 통해 지속해서 콘텐츠를 발행했습니다.&nbsp;&nbsp;이처럼 인플루언서가 트렌드를 잘 파악하고 이를 통해 양질의 콘텐츠를 제작하는 것이&nbsp;가장&nbsp;중요합니다. 또한 인플루언서와 함께 제품 구성을 진행한다면 더 좋은 효과를 얻을 수 있습니다.&nbsp;실제로 공동구매 진행 플랫폼이 꼭 자사몰이나 네이버 스토어로 연결될 필요가 없습니다. 이렇게 인플루언서 기획전 등을 통한 플랫폼에서의 진행이 인플루언서의 팬덤뿐만 아니라 일반 소비자들에게까지 구매를 유도하고, 이로 인해 좋은 결과로 이어질 수 있기 때문입니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=Part%2002%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM.png" alt="Part 02 _ 피처링 인플루언서 PICK-May-08-2025-11-35-23-3041-PM"><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88.png" alt="인플루언서 리스트 공유 배너">피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요! ✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀&nbsp; ✔️ 오늘은 '높은 판매력으로 공구 협업하기 좋은 인플루언서'&nbsp;리스트를 전달드립니다&nbsp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=ZNTCFCBIDPUAVRCE&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=openads&amp;utm_medium=blog&amp;_hsenc=p2ANqtz-8a9f163G-7jHRa6XEwApaCXfeuCuFDq8uqpzu1EsqcS-p34vc4nerkWCX1SRswvOffo4d4&amp;page=1&amp;pageSize=100">피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기</a><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Part%2003%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%ED%8A%B8%EB%A0%8C%EB%94%A9-Apr-24-2025-08-42-24-7115-AM.png?upscale=true&amp;width=1200&amp;upscale=true&amp;name=Part%2003%20_%20%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%ED%8A%B8%EB%A0%8C%EB%94%A9-Apr-24-2025-08-42-24-7115-AM.png" alt="Part 03 _ 피처링 트렌딩-Apr-24-2025-08-42-24-7115-AM"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03316086642233208&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8a9f163G-7jHRa6XEwApaCXfeuCuFDq8uqpzu1EsqcS-p34vc4nerkWCX1SRswvOffo4d4">✔️유튜브, AI 생성 콘텐츠 단속 강화…15일부터 수익 창출 제한</a>유튜브가 오는 15일부터 대량 제작된 콘텐츠나 반복성 높은 영상 등 ‘비진정성(inauthentic) 콘텐츠’에 대한 수익 창출을 본격 제한합니다. 실제 음성을 사용하고 독창적인 콘텐츠를 제작하는 크리에이터에게만 수익을 지급하겠다는 의도입니다.&nbsp;최근 인공지능(AI) 기술을 이용해 저품질 콘텐츠를 손쉽게 제작하는 사례가 급증하면서, 플랫폼 품질 저하에 대한 우려가 반영된 조치로 풀이하고 있습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.newsis.com/view/NISX20250707_0003241357?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8a9f163G-7jHRa6XEwApaCXfeuCuFDq8uqpzu1EsqcS-p34vc4nerkWCX1SRswvOffo4d4">✔️ 틱톡, 크리에이터 행사서 콘텐츠 제작 팁·수익화 전략 공유 </a>틱톡이 지난 5일 서울 서초구 aT센터에서 국내외 350여명의 크리에이터들과 함께 '틱톡 포 크리에이터 서밋'을 열었다고 7일 밝혔습니다.&nbsp;이번 서밋은 빠르게 변화하는 디지털 환경 속에서 크리에이터의 지속 가능한 성장을 지원하는 것을 목표로 틱톡의 다양한 기능 활용법, 수익화 전략, 특화 콘텐츠 제작 팁 등 실질적인 인사이트를 알리기 위해 열렸습니다. 정신건강 관리 세션을 시작으로 교육 세션과 카테고리별 콘텐츠 제작 노하우 공유, 미니 콘서트와 네트워킹 등으로 구성되었습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250708000849&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8a9f163G-7jHRa6XEwApaCXfeuCuFDq8uqpzu1EsqcS-p34vc4nerkWCX1SRswvOffo4d4">✔️"틱톡, 美 매각 앞두고 전용 앱 개발중" </a>틱톡이 미국 내 매각을 앞두고 미국 사용자 전용 신규 앱을 개발 중이라는 소식이 나왔습니다.&nbsp;틱톡이 오는 9월 5일 미국 전용 앱을 출시하고, 기존 앱은 내년 3월부터 작동을 중단할 예정이라고 보도했습니다.&nbsp;다만 출시 일정은 변경될 가능성도 있는 것으로 알려졌습니다. 신규 앱 출시 후에는 미국 내 기존 틱톡 사용자들이 반드시 새 앱을 설치해야만 서비스를 계속 이용할 수 있을 것으로 보입니다. 이는 틱톡이 미국 내 서비스의 독립성과 법적 안정성을 확보하기 위한 조치로 풀이하고 있습니다.&nbsp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251017_">&nbsp;👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/contact">👉👉 피처링 문의하러 가기&nbsp;</a>

여러분은 인플루언서의 공동구매 제품을 구매해 본 경험 있으신가요? 최근 공동구매는 단순히 인플루언서가 제품을 대신 판매하는 형태가 아닌 다양한 형식과 방법으로 진화하고 있습니다. 이번 뉴스레터에서는 공동구매를 기획하는 브랜드·마케터를 위한 가이드로, 피처링의 성공사례도 함께 담았습니다. 공동구매, 트렌드가 바뀌고 있다 이미지 출처 : 유튜브 채널 세이영 공동구매 성공은 단순히 '많이 파는 것'을 넘어서 '브랜드 신뢰도 제고'와 '팬덤 형성'까지 이어져야 진정한 성과로 볼 수 있습니다. 최근 시장에서는 공동구매의 계약 방식도 점점 다변화되고 있으며, 이를 이해하고 전략적으로 활용하는 것이 중요합니다.✔️ 최근 공동구매 계약 방식 2가지:① 100% R/S(Revenue Share) 방식:판매된 수량에 따라 인플루언서와 매출을 일정 비율로 쉐어하는 구조.Why?: 인플루언서의 참여 동기를 극대화할 수 있으나, 브랜드 측에서 별도 콘텐츠 제작비를 부담하지 않는 점이 특징.Tip: 초보 인플루언서 또는 판매력이 확실한 '핵심 인플루언서' 대상으로 활용.② 콘텐츠 제작비 + 낮은 R/S 방식:브랜드가 사전에 콘텐츠 제작비를 지급하고, 판매 수수료율을 상대적으로 낮추는 방식.Why?: 콘텐츠 품질을 보장받을 수 있고, 인플루언서가 공구 외 추가 홍보(피드, 릴스, 스토리 등)에 적극 협력하는 유인을 제공.👉 공동구매 협업 인플루언서와 이렇게 진행해 보세요 첫 협업: 콘텐츠 제작비 + 낮은 R/S → 브랜드 퀄리티 우선N차 공구 협업: 100% R/S → 판매량 극대화 우선인플루언서와 사전 미팅을 통해 '판매 목표, 콘텐츠 요구사항, CS 역할'을 명확히 협의하는 것이 중요합니다 또한 최근 공동구매는 위에서 보여준 이미지처럼 '지방시', '나스' 등 백화점 브랜드에서도 적극적으로 진행하고 있는데요, '마켓'이라는 워딩으로 인스타그램 뿐 아니라 유튜브, 틱톡 등 다양한 플랫폼을 기반으로 진행되고 있습니다.특히 최근 올리브영과 지그재그의 유튜브 쇼핑 입점으로 인해 공동구매, 마켓이 더 새롭게 진화할 것으로 보여 이를 적극적으로 활용하는 것도 좋겠습니다.공동구매 인플루언서 잘~ 찾는 법 잘 파는 공동구매 인플루언서 어떻게 찾을 수 있을까요? 공동구매는 잘 파는 인플루언서여도, 잘 팔지 못하는 인플루언서여도 드는 절차나 리소스나 동일하기 때문에 사전에 이러한 인플루언서를 잘 찾는 것이 중요합니다. ✔️ 높은 구매전환 팔로워층: 단순 팔로워 수보다, 실제 구매로 이어지는 팔로워 비율이 핵심. 공동구매는 '실제 구매자'의 참여가 성패를 좌우합니다.✔️ 공동구매 경험: N차 공동구매 경험이 풍부한 인플루언서, N차로 진행했다는 것은 그만큼 브랜드와의 신뢰 관계를 길게 구축하고 있고, 판매력이 어느 정도 보장된 인플루언서라고 할 수 있습니다. 피처링 인플루언서 키워드 검색에서 '공구완판','공구2차'와 같은 키워드를 통해 검색해 본다면 완판 경험이 있는 인플루언서를 찾을 수 있습니다.✔️ 단기간 집중력: 공동구매는 보통 3~7일 단기 집중 판매하는 것이 좋습니다. 해당 기간 동안 인스타그램 스토리, 라이브, 하이라이트 공지 채널 등 적극 활용 가능한 인플루언서를 찾는 것이 중요합니다.또한 인플루언서의 소통력이 공구에서는 가장 핵심인데요. 직접 인플루언서가 브랜드의 앰버서더 역할로 충분한 제품에 대한 이해도를 지니고 이러한 이해도를 바탕으로 Q&A나 질문에 대한 답변을 적극적으로 진행하는 인플루언서인지 체크하는 것이 좋습니다.지표 중에서는 인플루언서의 ER (%)이나 평균 댓글 수를 확인한다면 적극적으로 소통하는 인플루언서인지 확인이 가능합니다. 공동구매 특화 인플루언서 피처링으로 찾으러가기 피처링이 소개하는 공동구매 성공사례 ⭐️ 이미지 출처 : 수플샵 (@soo_pple)피처링에서 함께 진행했던 나스와 진행한 인플루언서 단독 기획전에서는 실제로 카카오톡 뷰티 카테고리 랭킹에서 1위를 기록했는데요. 인플루언서와 함께 단독 구성을 제작하고, 인플루언서는 '뽀용', '복숭아'와 같은 최근 화장 트렌드 키워드를 통해 지속해서 콘텐츠를 발행했습니다.  이처럼 인플루언서가 트렌드를 잘 파악하고 이를 통해 양질의 콘텐츠를 제작하는 것이 가장 중요합니다. 또한 인플루언서와 함께 제품 구성을 진행한다면 더 좋은 효과를 얻을 수 있습니다. 실제로 공동구매 진행 플랫폼이 꼭 자사몰이나 네이버 스토어로 연결될 필요가 없습니다. 이렇게 인플루언서 기획전 등을 통한 플랫폼에서의 진행이 인플루언서의 팬덤뿐만 아니라 일반 소비자들에게까지 구매를 유도하고, 이로 인해 좋은 결과로 이어질 수 있기 때문입니다. 피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요!✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀 ✔️ 오늘은 '높은 판매력으로 공구 협업하기 좋은 인플루언서' 리스트를 전달드립니다 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기✔️유튜브, AI 생성 콘텐츠 단속 강화…15일부터 수익 창출 제한유튜브가 오는 15일부터 대량 제작된 콘텐츠나 반복성 높은 영상 등 ‘비진정성(inauthentic) 콘텐츠’에 대한 수익 창출을 본격 제한합니다. 실제 음성을 사용하고 독창적인 콘텐츠를 제작하는 크리에이터에게만 수익을 지급하겠다는 의도입니다. 최근 인공지능(AI) 기술을 이용해 저품질 콘텐츠를 손쉽게 제작하는 사례가 급증하면서, 플랫폼 품질 저하에 대한 우려가 반영된 조치로 풀이하고 있습니다. ✔️ 틱톡, 크리에이터 행사서 콘텐츠 제작 팁·수익화 전략 공유틱톡이 지난 5일 서울 서초구 aT센터에서 국내외 350여명의 크리에이터들과 함께 '틱톡 포 크리에이터 서밋'을 열었다고 7일 밝혔습니다. 이번 서밋은 빠르게 변화하는 디지털 환경 속에서 크리에이터의 지속 가능한 성장을 지원하는 것을 목표로 틱톡의 다양한 기능 활용법, 수익화 전략, 특화 콘텐츠 제작 팁 등 실질적인 인사이트를 알리기 위해 열렸습니다. 정신건강 관리 세션을 시작으로 교육 세션과 카테고리별 콘텐츠 제작 노하우 공유, 미니 콘서트와 네트워킹 등으로 구성되었습니다. ✔️"틱톡, 美 매각 앞두고 전용 앱 개발중"틱톡이 미국 내 매각을 앞두고 미국 사용자 전용 신규 앱을 개발 중이라는 소식이 나왔습니다. 틱톡이 오는 9월 5일 미국 전용 앱을 출시하고, 기존 앱은 내년 3월부터 작동을 중단할 예정이라고 보도했습니다. 다만 출시 일정은 변경될 가능성도 있는 것으로 알려졌습니다. 신규 앱 출시 후에는 미국 내 기존 틱톡 사용자들이 반드시 새 앱을 설치해야만 서비스를 계속 이용할 수 있을 것으로 보입니다. 이는 틱톡이 미국 내 서비스의 독립성과 법적 안정성을 확보하기 위한 조치로 풀이하고 있습니다.  👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉 피처링 문의하러 가기

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피처링

8일 국회 법제사법위원회가 검찰의 보완수사권을 폐지하는 내용의 형사소송법 개정안을 법안심사1소위원회로 회부했어요. 더불어민주당이 8·17 전당대회 이전 법안 처리를 목표로 속도를 내는 가운데, 당 안팎에서 반발이 거세지고 있어요.

이번에 어떤 법안이 올라온 거야? ⚖️

법사위는 이날 전체회의를 열고 김용민 더불어민주당 의원과 차규근 조국혁신당 의원이 각각 대표발의한 형사소송법 개정안을 민주당 주도로 상정한 뒤 1소위원회로 회부했어요. 두 법안은 각각 지난달 26일, 30일 법사위로 회부돼 숙려기간(15일)이 지나지 않았는데, 여당 주도의 의결을 통해 안건으로 포함됐다고.

법안 내용을 보면:

<ul>
 <li>김용민 의원안 📋: 검사의 직접수사권 및 보완수사권을 전면 폐지하고, 수사의 주체를 사법경찰관으로 일원화하는 내용이 골자예요. 공소청은 공소제기 및 공소유지에만 전념하도록 역할을 재정립하는 내용도 담겼어요.</li>
 <li>차규근 의원안 📋: 검찰청 직원의 수사권 규정을 삭제하는 것이 핵심이에요.</li>
</ul>

보완수사권은 경찰 수사가 미흡하거나 실패했을 때 검찰이 직접 추가 수사를 할 수 있는 권한이에요. 최근 광주 여고생 강간 살인사건에서 현직 경찰인 범인 아버지와 경찰간부의 증거인멸 혐의가 드러난 것도 검찰의 보완수사를 통해서였는데, 이 사건이 이번 논쟁의 핵심 사례로 떠올랐어요.

왜 이슈가 됐어? 🗣️

한병도 당대표 직무대행 겸 원내대표가 "보완수사권 완전 폐지는 민주당의 확고부동한 원칙"이라고 밝힌 가운데, 민주당 내부에서 이견이 나왔어요. 홍기원 의원은 이날 페이스북에 "보완수사권을 완전 박탈하면 결국 변호사도 쓸 수 없는 서민, 성범죄 피해자 같은 사회적 약자들이 피해를 입을 가능성이 크다는 의견이 있다"고 공개적으로 우려를 제기했거든요.

야권의 반발도 거셌어요. 국민의힘은 법사위 전체회의 전 서영교 법사위원장실을 찾아 "독단적인 상임위 운영을 즉각 중단하라"고 촉구했고, 민주당이 법사위를 장악한 목적이 "이재명 대통령 공소 취소를 위한 입법"이라고 비판했어요. 정점식 국민의힘 원내대표는 정성호 법무부 장관을 만나 "경찰 초동수사 실패 후 검찰이 보완수사로 진상을 밝힌 사건들이 많다"며 "피해자들의 눈물을 닦아주기 위해 보완수사권은 반드시 존치해야 한다"고 당부했어요. 한동훈 무소속 의원도 "검찰의 보완수사가 없었다면 현직 경찰인 범인 아버지와 그 친구 경찰간부가 벌인 증거인멸은 영영 묻혔을 것"이라며 폐지에 반대하는 목소리를 냈어요.

앞으로 어떻게 될까?

법안은 법안심사1소위원회에서 본격적으로 심사될 예정이에요. 소위원장은 민주당 소속 김승원 의원이 맡아요. 민주당이 8·17 전당대회 이전 처리를 목표로 속도를 내고 있는 만큼, 당내 이견과 야권의 반발 속에서 논의가 어떻게 흘러갈지 주목돼요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

8일 국회 법제사법위원회가 검찰의 보완수사권을 폐지하는 내용의 형사소송법 개정안을 법안심사1소위원회로 회부했어요. 더불어민주당이 8·17 전당대회 이전 법안 처리를 목표로 속도를 내는 가운데, 당 안팎에서 반발이 거세지고 있어요.
이번에 어떤 법안이 올라온 거야? ⚖️
법사위는 이날 전체회의를 열고 김용민 더불어민주당 의원과 차규근 조국혁신당 의원이 각각 대표발의한 형사소송법 개정안을 민주당 주도로 상정한 뒤 1소위원회로 회부했어요. 두 법안은 각각 지난달 26일, 30일 법사위로 회부돼 숙려기간(15일)이 지나지 않았는데, 여당 주도의 의결을 통해 안건으로 포함됐다고.
법안 내용을 보면:

김용민 의원안 📋: 검사의 직접수사권 및 보완수사권을 전면 폐지하고, 수사의 주체를 사법경찰관으로 일원화하는 내용이 골자예요. 공소청은 공소제기 및 공소유지에만 전념하도록 역할을 재정립하는 내용도 담겼어요.
차규근 의원안 📋: 검찰청 직원의 수사권 규정을 삭제하는 것이 핵심이에요.

보완수사권은 경찰 수사가 미흡하거나 실패했을 때 검찰이 직접 추가 수사를 할 수 있는 권한이에요. 최근 광주 여고생 강간 살인사건에서 현직 경찰인 범인 아버지와 경찰간부의 증거인멸 혐의가 드러난 것도 검찰의 보완수사를 통해서였는데, 이 사건이 이번 논쟁의 핵심 사례로 떠올랐어요.
왜 이슈가 됐어? 🗣️
한병도 당대표 직무대행 겸 원내대표가 "보완수사권 완전 폐지는 민주당의 확고부동한 원칙"이라고 밝힌 가운데, 민주당 내부에서 이견이 나왔어요. 홍기원 의원은 이날 페이스북에 "보완수사권을 완전 박탈하면 결국 변호사도 쓸 수 없는 서민, 성범죄 피해자 같은 사회적 약자들이 피해를 입을 가능성이 크다는 의견이 있다"고 공개적으로 우려를 제기했거든요.
야권의 반발도 거셌어요. 국민의힘은 법사위 전체회의 전 서영교 법사위원장실을 찾아 "독단적인 상임위 운영을 즉각 중단하라"고 촉구했고, 민주당이 법사위를 장악한 목적이 "이재명 대통령 공소 취소를 위한 입법"이라고 비판했어요. 정점식 국민의힘 원내대표는 정성호 법무부 장관을 만나 "경찰 초동수사 실패 후 검찰이 보완수사로 진상을 밝힌 사건들이 많다"며 "피해자들의 눈물을 닦아주기 위해 보완수사권은 반드시 존치해야 한다"고 당부했어요. 한동훈 무소속 의원도 "검찰의 보완수사가 없었다면 현직 경찰인 범인 아버지와 그 친구 경찰간부가 벌인 증거인멸은 영영 묻혔을 것"이라며 폐지에 반대하는 목소리를 냈어요.
앞으로 어떻게 될까?
법안은 법안심사1소위원회에서 본격적으로 심사될 예정이에요. 소위원장은 민주당 소속 김승원 의원이 맡아요. 민주당이 8·17 전당대회 이전 처리를 목표로 속도를 내고 있는 만큼, 당내 이견과 야권의 반발 속에서 논의가 어떻게 흘러갈지 주목돼요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

국회 법제사법위원회가 검찰의 보완수사권을 폐지하는 형사소송법 개정안을 법안심사1소위원회로 회부했어요. 민주당 내부에서 반발이 커지고 있으며, 법안 심사가 어떻게 진행될지 주목받고 있어요.

여자친구에게 흉기를 들이댄 20대 홍 씨가 구속됐어요. 🔪

이동국 씨 아내 이수진 씨, 새벽 월드컵 응원 소음 논란에 "부모인 제 책임" 사과했어요. ⚽

올림픽공원 개표소를 홀로 막은 '올다르크' A 씨가 업무방해 혐의로 경찰에 출석했어요.

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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더불어민주당이 검찰 보완수사권 폐지 형사소송법 개정안을 법사위 소위에 회부했어요. ⚖️

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/2026-overseas-direct-purchase-combined-taxation-guide">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><aside>🔍 포스팅 세 줄 요약🚨 2026년에도 '상품이 국내로 들어오는 날'이 아닌 '구매일(결제일)'을 기준으로 합산해서 판단해요.🚢 같은 판매자에게서 구매했어도, 구매한 날짜가 다르면 합산과세 대상에서 제외돼요.✅ 합산과세 체크리스트 이미지를 통해서 합산과세 대상 여부를 간편하게 확인할 수 있어요.</aside><hr>2026년에 해외구매대행 사업을 준비하거나 이미 운영 중인 대표님들이라면 가장 민감한 부분이 바로 '세금'일 거예요. 특히 여러 물건을 주문했을 때 발생하는 '합산과세' 문제는 사업에 있어서 부담을 안겨줄 수 있기 때문에, 2026년 해외구매대행 사업을 준비하기 전에 관세에 대해 꼭 알아두어야 해요.오늘은 2026년에 적용되는 합산과세 기준과 꼭 챙겨야 할 변화에 대해 아주 쉽게 알려드릴게요.<h2>1. 합산과세란?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/46c96d019ce5465f8c9fc9d2ddfde697.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>합산과세 정의, 뜻</figcaption></figure>합산과세는 말 그대로 고객이 구매한 여러 건의 물건 가격을 '합쳐서' 세금을 매기는 것을 말해요. 이때 고객이 구매한 상품 가격이 면세 한도(미국 $200, 그 외 $150)를 넘으면 대행업자는 관세와 부가세를 내야 해요.해외직구대행업의 경우 고객의 명의로 상품을 주문하고 배송한 뒤 수수료를 챙기는 수익 구조를 가지고 있어요. 이때 고객 개인 명의로 면세 한도를 넘기지 않으면 ‘자가사용물품’으로 인식되어 목록통관(면세)돼요.<aside>💡 Tip.목록통관은 ‘자가사용물품’ 목적을 가진 물품들을 한정으로 하기 때문에, 반드시 구매자 명의로 통관 절차를 거쳐야 해요.</aside><h2>2. 2026년에도 동일한 합산과세 핵심 기준 (구매일 vs 입항일)</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/110d74f6546c48e794ceaaf375b750f1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>2026년 합산과세 핵심 기준</figcaption></figure>핵심적인 내용은 2026년에도 '구매일(결제일)'이 다르면 합산과세 되지 않는다는 점이에요.과거에는 구매일이 달라도 비행기 지연 등으로 여러 상품이 한국에 도착한 날(입항일)이 같으면, 상품 금액을 모두 합쳐 한도초과돼 억울하게 합산과세가 되곤 했어요. 하지만 이 기준은 2022년에 이미 개정되어 2026년에도 그대로 유지돼요.<aside>💡 Tip.✅ 관세를 부담해야 하는 일반통관을 피하기 위해 임의로 ‘분할 배송’을 시도하거나, 가격 조정을 통해 조세 회피를 시도하는 것은 위험해요.✅ 위와 같은 행위는 ‘언더밸류(세금을 피하기 위한 목적으로 취하는 행위)’에 해당해 처벌받을 수 있어요. 이에 관해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/overseas-purchase-under-value-guide">윈들리 블로그</a>에서 자세한 내용을 살펴보세요.</aside><h2>3. 합산과세 해당 체크리스트</h2>하단 이미지를 보고 화살표를 따라가보면 합산 과세 대상인지 아닌지를 쉽게 알 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f16db6325476421d988cf527f20b4f7f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>합산과세 해당 체크리스트</figcaption></figure><aside>💡 Tip.대표님들이 ‘합산과세 대상’ 여부를 파악하실 때 가장 중요한 부분은, 다음과 같아요.✅ 같은 판매자에게 같은 날짜에 구매했는지 확인해요.✅ 같은 날짜에 구매한 상품과 배송비를 합한 값이 200달러(미국 목록통관 기준), 또는 150달러(미국 제외)가 넘는지 확인해요.✅ 만약 판매자는 다르지만, 배송대행지에서 합배송을 하는데 과세 금액 기준을 넘는지 확인해요.</aside><h2>4. 합산과세 관련 팁</h2>해외구매대행은 초기 자본금이 적어 진입 장벽이 낮지만, 세무와 관련된 부분은 꼼꼼히 챙겨야 마진을 지킬 수 있어요.<h3>1️⃣ 관부가세 계산기 활용</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7772e3bd5c3c48e3ba03755946d7ca1d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>국세청 관부가세 계산기</figcaption></figure>네이버나 관세청의 예상 세액 조회 시스템을 즐겨찾기 해두고, 활용할 때마다 확인해보세요.구입가(관세청 계산기 기준, 총과세가격)를 입력할 때, 해외 판매자에게 구입한 상품의 가격에 해외 현지 배송료 등을 포함한 가격을 입력해야 정확히 관세 대상 여부를 확인할 수 있어요. ‘현지 배송비’ 등을 함께 합쳐 계산하고 있는지 꼭 확인해주세요.<aside>💡 Tip.네이버와 관세청에서 관부가세 계산기를 활용해 간편하게 목록통관(면세)여부를 확인할 수 있어요.✅ 네이버 관부가세 계산기 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://search.naver.com/search.naver?where=nexearch&amp;sm=top_hty&amp;fbm=0&amp;ie=utf8&amp;query=%EA%B4%80%EC%84%B8%EA%B3%84%EC%82%B0%EA%B8%B0&amp;ackey=tsr5m0la">링크</a>)✅ 관세청 관부가세 계산기 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.customs.go.kr/kcs/ad/tax/BuyTaxCalculation.do">링크</a>)</aside>2026년에도 해외직구 시장은 계속 커질 전망이에요. 오늘 알려드린 합산과세 기준과 통관부호 이슈만 잘 기억하셔도, 초보 셀러가 겪는 통관 사고의 90%는 예방하실 수 있을 거예요.이외에도 윈들리는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog">블로그를 통해</a> 고민을 해결해 줄 다양한 커머스 이슈&amp;정보를 전해드리고 있어요. 윈들리가 전해드리는 이커머스 관련 정보들로 쉽게 해외구매대행 사업을 시작해보세요! 🐳<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><h2>1:1 컨설팅부터 최대 95만원 할인까지! 2025 Windly 연말 특별 감사제 🎄🎅</h2>절대 다시 오지 않을 기회입니다.지금 바로 최고의 혜택과 함께 2026년 성공적인 매출 신화를 써 내려가 보세요!<aside>💙 혜택 1.&nbsp;프로그램 이용료&nbsp;최대 95만원 할인💙 혜택 2.&nbsp;이커머스 전문가&nbsp;7인 시크릿 자료&nbsp;풀세트 (전자책 + VOD)💙 혜택 3.&nbsp;평균 연매출 30억+ 탑셀러 3인의&nbsp;1:1 무료 컨설팅</aside><aside>📅 12월 15일(월) 15:00 ~ 12월 29일(월)23:59</aside>단 2주간, 이번에 놓치면 다시 오지 않습니다.👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3KWMCxb?ref=abear-corp.ghost.io">지금 바로&nbsp;150만 원 상당의 역대급 혜택을 받아가세요!</a><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약🚨 2026년에도 '상품이 국내로 들어오는 날'이 아닌 '구매일(결제일)'을 기준으로 합산해서 판단해요.🚢 같은 판매자에게서 구매했어도, 구매한 날짜가 다르면 합산과세 대상에서 제외돼요.✅ 합산과세 체크리스트 이미지를 통해서 합산과세 대상 여부를 간편하게 확인할 수 있어요.2026년에 해외구매대행 사업을 준비하거나 이미 운영 중인 대표님들이라면 가장 민감한 부분이 바로 '세금'일 거예요. 특히 여러 물건을 주문했을 때 발생하는 '합산과세' 문제는 사업에 있어서 부담을 안겨줄 수 있기 때문에, 2026년 해외구매대행 사업을 준비하기 전에 관세에 대해 꼭 알아두어야 해요.오늘은 2026년에 적용되는 합산과세 기준과 꼭 챙겨야 할 변화에 대해 아주 쉽게 알려드릴게요.1. 합산과세란?합산과세는 말 그대로 고객이 구매한 여러 건의 물건 가격을 '합쳐서' 세금을 매기는 것을 말해요. 이때 고객이 구매한 상품 가격이 면세 한도(미국 $200, 그 외 $150)를 넘으면 대행업자는 관세와 부가세를 내야 해요.해외직구대행업의 경우 고객의 명의로 상품을 주문하고 배송한 뒤 수수료를 챙기는 수익 구조를 가지고 있어요. 이때 고객 개인 명의로 면세 한도를 넘기지 않으면 ‘자가사용물품’으로 인식되어 목록통관(면세)돼요.💡 Tip.목록통관은 ‘자가사용물품’ 목적을 가진 물품들을 한정으로 하기 때문에, 반드시 구매자 명의로 통관 절차를 거쳐야 해요.2. 2026년에도 동일한 합산과세 핵심 기준 (구매일 vs 입항일)핵심적인 내용은 2026년에도 '구매일(결제일)'이 다르면 합산과세 되지 않는다는 점이에요.과거에는 구매일이 달라도 비행기 지연 등으로 여러 상품이 한국에 도착한 날(입항일)이 같으면, 상품 금액을 모두 합쳐 한도초과돼 억울하게 합산과세가 되곤 했어요. 하지만 이 기준은 2022년에 이미 개정되어 2026년에도 그대로 유지돼요.💡 Tip.✅ 관세를 부담해야 하는 일반통관을 피하기 위해 임의로 ‘분할 배송’을 시도하거나, 가격 조정을 통해 조세 회피를 시도하는 것은 위험해요.✅ 위와 같은 행위는 ‘언더밸류(세금을 피하기 위한 목적으로 취하는 행위)’에 해당해 처벌받을 수 있어요. 이에 관해 윈들리 블로그에서 자세한 내용을 살펴보세요.3. 합산과세 해당 체크리스트하단 이미지를 보고 화살표를 따라가보면 합산 과세 대상인지 아닌지를 쉽게 알 수 있어요.💡 Tip.대표님들이 ‘합산과세 대상’ 여부를 파악하실 때 가장 중요한 부분은, 다음과 같아요.✅ 같은 판매자에게 같은 날짜에 구매했는지 확인해요.✅ 같은 날짜에 구매한 상품과 배송비를 합한 값이 200달러(미국 목록통관 기준), 또는 150달러(미국 제외)가 넘는지 확인해요.✅ 만약 판매자는 다르지만, 배송대행지에서 합배송을 하는데 과세 금액 기준을 넘는지 확인해요.4. 합산과세 관련 팁해외구매대행은 초기 자본금이 적어 진입 장벽이 낮지만, 세무와 관련된 부분은 꼼꼼히 챙겨야 마진을 지킬 수 있어요.1️⃣ 관부가세 계산기 활용네이버나 관세청의 예상 세액 조회 시스템을 즐겨찾기 해두고, 활용할 때마다 확인해보세요.구입가(관세청 계산기 기준, 총과세가격)를 입력할 때, 해외 판매자에게 구입한 상품의 가격에 해외 현지 배송료 등을 포함한 가격을 입력해야 정확히 관세 대상 여부를 확인할 수 있어요. ‘현지 배송비’ 등을 함께 합쳐 계산하고 있는지 꼭 확인해주세요.💡 Tip.네이버와 관세청에서 관부가세 계산기를 활용해 간편하게 목록통관(면세)여부를 확인할 수 있어요.✅ 네이버 관부가세 계산기 (링크)✅ 관세청 관부가세 계산기 (링크)2026년에도 해외직구 시장은 계속 커질 전망이에요. 오늘 알려드린 합산과세 기준과 통관부호 이슈만 잘 기억하셔도, 초보 셀러가 겪는 통관 사고의 90%는 예방하실 수 있을 거예요.이외에도 윈들리는 블로그를 통해 고민을 해결해 줄 다양한 커머스 이슈&정보를 전해드리고 있어요. 윈들리가 전해드리는 이커머스 관련 정보들로 쉽게 해외구매대행 사업을 시작해보세요! 🐳💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요! [윈들리 블로그로 이동하기]1:1 컨설팅부터 최대 95만원 할인까지!2025 Windly 연말 특별 감사제 🎄🎅절대 다시 오지 않을 기회입니다.지금 바로 최고의 혜택과 함께 2026년 성공적인 매출 신화를 써 내려가 보세요!💙 혜택 1. 프로그램 이용료 최대 95만원 할인💙 혜택 2. 이커머스 전문가 7인 시크릿 자료 풀세트 (전자책 + VOD)💙 혜택 3. 평균 연매출 30억+ 탑셀러 3인의 1:1 무료 컨설팅📅 12월 15일(월) 15:00 ~ 12월 29일(월)23:59단 2주간, 이번에 놓치면 다시 오지 않습니다.👉 지금 바로 150만 원 상당의 역대급 혜택을 받아가세요!윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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2026년 기준 해외직구 합산과세 총정리

<h3>안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.</h3>

그럼 잘 부탁드립니다.

&nbsp;

<h3>글로벌 경제</h3>

<ul>
	<li>
	투자 심리 위축: 글로벌 투자자들이 미국 주식 비중을 줄이고 현금 보유량을 늘리는 추세.
	</li>
	<li>
	미국 금리 및 경제 불확실성: 연준의 금리 동결 가능성이 높아졌지만, 인플레이션 우려로 시장 변동성 유지.
	</li>
	<li>
	무역 정책 및 관세 이슈: 미국의 대규모 관세 인상 가능성이 유럽 및 글로벌 경제 성장률에 부정적 영향 예상.
	</li>
	<li>
	유럽 반독점 규제 강화: 독일 법원이 애플을 강화된 반독점 규제 적용 대상으로 지정.
	</li>
	<li>
	중국 경제 동향:

	<ul>
		<li>
		BYD, 5분 충전으로 400km 주행 가능한 배터리 기술 발표.
		</li>
		<li>
		블랙록 컨소시엄과의 파나마 항만 매각 거래에 대한 반독점 조사 진행.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>미증시 주요 기업</h3>

AI 및 반도체

<ul>
	<li>
	엔비디아 (NVIDIA): GTC 2025에서 AI 지배력 확대 및 차세대 칩 관련 발표 예정.
	</li>
	<li>
	AMD: 일본 GPU 시장 점유율 증가.
	</li>
	<li>
	브로드컴 (Broadcom): 구글과 AI 칩 개발 협력.
	</li>
	<li>
	인텔 (Intel): 신규 AI 칩 및 반도체 제조 공정 개선 계획 발표 기대.
	</li>
</ul>

전기차 및 자율주행

<ul>
	<li>
	테슬라 (Tesla): BYD의 배터리 기술 발표로 경쟁 압박 증가.
	</li>
	<li>
	BYD: 배터리 혁신 기술 발표, 중국 내 초고속 충전소 구축 계획 발표.
	</li>
	<li>
	XPeng (샤오펑): 3월 18일 실적 발표 예정.
	</li>
</ul>

소비재 및 기술

<ul>
	<li>
	애플 (Apple): 유럽에서 반독점 규제 강화로 시장 영향 예상.
	</li>
	<li>
	아마존 (Amazon): 자체 AI 칩 개발 및 인도네시아 위성 서비스 운영 허가 신청.
	</li>
	<li>
	알파벳 (Google): 이스라엘 사이버 보안 기업 Wiz 300억 달러 인수.
	</li>
</ul>

금융 및 에너지

<ul>
	<li>
	뱅크오브아메리카 (BofA): 미국 주식 보유량 역대 최저 수준, 현금 보유 증가.
	</li>
</ul>

기타 주요 기업

<ul>
	<li>
	혼다 &amp; 스즈키: 2025년부터 테슬라와 탄소배출량 공동 관리 풀링 합류.
	</li>
	<li>
	나사 (NASA) &amp; 스페이스X: 9개월 만에 나사 우주 비행사 귀환 예정.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>증시와 투자자 관점</h3>

미국 증시 주요 지수

<ul>
	<li>
	S&amp;P 500: 1.1% 하락, 기술주 매도세 확산.
	</li>
	<li>
	나스닥 100: AI 및 반도체 기업 하락의 영향으로 약세.
	</li>
	<li>
	다우존스: 인플레이션 및 금리 불확실성으로 변동성 확대.
	</li>
</ul>

전 세계 주요 지수

<ul>
	<li>
	유럽 (FTSE, DAX, CAC): 미국 무역 정책과 금리 결정 대기 속 관망세 유지.
	</li>
	<li>
	아시아 (Nikkei, KOSPI, Shanghai):

	<ul>
		<li>
		Nikkei: 일본 기준금리 결정(3월 19일) 앞두고 변동성 확대.
		</li>
		<li>
		KOSPI: 반도체 및 AI 관련 주식 변동성 증가 가능성.
		</li>
		<li>
		Shanghai: BYD의 전기차 성장세로 긍정적 영향.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

ETF 및 펀드

<ul>
	<li>
	AI 및 클린에너지 ETF 변동성 증가: 엔비디아 GTC 2025, BYD 배터리 기술 발표 영향.
	</li>
	<li>
	암호화폐 관련 ETF: 이더리움 현물 ETF 730만 달러 순유출, 기관 투자자 관망세.
	</li>
</ul>

금리와 채권 시장

<ul>
	<li>
	미국 10년물 국채 금리 4.29%: 경기 둔화 우려와 인플레이션 상승 가능성이 반영됨.
	</li>
	<li>
	채권 시장 상승: 연준 정책 불확실성 증가 속 투자자들의 국채 및 회사채 이동.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>정치적 이슈</h3>

미국 정치

<ul>
	<li>
	트럼프 - 푸틴 통화 예정

	<ul>
		<li>
		우크라이나 에너지 인프라 공격 30일 제한 협의 가능성.
		</li>
		<li>
		전반적인 평화 협상 가능성 대두.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	연준 금융 감독 부의장 임명

	<ul>
		<li>
		미쉘 보먼 지명, 금융 규제 완화 성향.
		</li>
		<li>
		금융업계 규제 변화 가능성 증가.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	미국 무역 정책

	<ul>
		<li>
		자동차&middot;반도체&middot;제약 산업에 25% 추가 관세 검토.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

국제 정치

<ul>
	<li>
	이스라엘-하마스 휴전 결렬

	<ul>
		<li>
		이스라엘 공습 재개, 2개월간 유지되던 휴전 붕괴.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	중국 - 파나마 항만 매각 조사

	<ul>
		<li>
		중국 정부, 블랙록 컨소시엄과의 190억 달러 규모 항만 매각 거래 조사 진행.
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	미국 - 글로벌 무역전쟁 확대 가능성

	<ul>
		<li>
		글로벌 인플레이션 상승 가능성 제기.
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>기타 카테고리</h3>

암호화폐 및 블록체인 기술

<ul>
	<li>
	이더리움 ETF 자금 유출: 기관 투자자의 암호화폐 시장 이탈 신호.
	</li>
	<li>
	미국 정부, AI 사용 규제 강화: 딥시크 AI 사용 금지 조치 시행.
	</li>
	<li>
	중국 블록체인 규제 강화 가능성: 기술 기업의 글로벌 확장과 규제 정책 간 균형 필요.
	</li>
</ul>

글로벌 에너지 및 원자재

<ul>
	<li>
	유가 상승: 중동 긴장 고조, 중국 경기 부양책, 미국의 대예멘 반군 공격 영향.
	</li>
	<li>
	금 가격 사상 최고치 기록: 미국 경제 불확실성과 중동 지정학적 리스크 반영.
	</li>
</ul>

기타 글로벌 이슈

<ul>
	<li>
	나사(NASA) 및 스페이스X 협력: 미국 우주 탐사 프로젝트 진행.
	</li>
	<li>
	미국 경제 성장률 하향 조정: 피치(Fitch), 미국 성장률 전망 2.1% &rarr; 1.7%로 조정.
	</li>
</ul>

안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.
그럼 잘 부탁드립니다.
 
글로벌 경제


투자 심리 위축: 글로벌 투자자들이 미국 주식 비중을 줄이고 현금 보유량을 늘리는 추세.


미국 금리 및 경제 불확실성: 연준의 금리 동결 가능성이 높아졌지만, 인플레이션 우려로 시장 변동성 유지.


무역 정책 및 관세 이슈: 미국의 대규모 관세 인상 가능성이 유럽 및 글로벌 경제 성장률에 부정적 영향 예상.


유럽 반독점 규제 강화: 독일 법원이 애플을 강화된 반독점 규제 적용 대상으로 지정.


중국 경제 동향:


BYD, 5분 충전으로 400km 주행 가능한 배터리 기술 발표.


블랙록 컨소시엄과의 파나마 항만 매각 거래에 대한 반독점 조사 진행.





미증시 주요 기업
AI 및 반도체


엔비디아 (NVIDIA): GTC 2025에서 AI 지배력 확대 및 차세대 칩 관련 발표 예정.


AMD: 일본 GPU 시장 점유율 증가.


브로드컴 (Broadcom): 구글과 AI 칩 개발 협력.


인텔 (Intel): 신규 AI 칩 및 반도체 제조 공정 개선 계획 발표 기대.


전기차 및 자율주행


테슬라 (Tesla): BYD의 배터리 기술 발표로 경쟁 압박 증가.


BYD: 배터리 혁신 기술 발표, 중국 내 초고속 충전소 구축 계획 발표.


XPeng (샤오펑): 3월 18일 실적 발표 예정.


소비재 및 기술


애플 (Apple): 유럽에서 반독점 규제 강화로 시장 영향 예상.


아마존 (Amazon): 자체 AI 칩 개발 및 인도네시아 위성 서비스 운영 허가 신청.


알파벳 (Google): 이스라엘 사이버 보안 기업 Wiz 300억 달러 인수.


금융 및 에너지


뱅크오브아메리카 (BofA): 미국 주식 보유량 역대 최저 수준, 현금 보유 증가.


기타 주요 기업


혼다 & 스즈키: 2025년부터 테슬라와 탄소배출량 공동 관리 풀링 합류.


나사 (NASA) & 스페이스X: 9개월 만에 나사 우주 비행사 귀환 예정.



증시와 투자자 관점
미국 증시 주요 지수


S&P 500: 1.1% 하락, 기술주 매도세 확산.


나스닥 100: AI 및 반도체 기업 하락의 영향으로 약세.


다우존스: 인플레이션 및 금리 불확실성으로 변동성 확대.


전 세계 주요 지수


유럽 (FTSE, DAX, CAC): 미국 무역 정책과 금리 결정 대기 속 관망세 유지.


아시아 (Nikkei, KOSPI, Shanghai):


Nikkei: 일본 기준금리 결정(3월 19일) 앞두고 변동성 확대.


KOSPI: 반도체 및 AI 관련 주식 변동성 증가 가능성.


Shanghai: BYD의 전기차 성장세로 긍정적 영향.




ETF 및 펀드


AI 및 클린에너지 ETF 변동성 증가: 엔비디아 GTC 2025, BYD 배터리 기술 발표 영향.


암호화폐 관련 ETF: 이더리움 현물 ETF 730만 달러 순유출, 기관 투자자 관망세.


금리와 채권 시장


미국 10년물 국채 금리 4.29%: 경기 둔화 우려와 인플레이션 상승 가능성이 반영됨.


채권 시장 상승: 연준 정책 불확실성 증가 속 투자자들의 국채 및 회사채 이동.



정치적 이슈
미국 정치


트럼프 - 푸틴 통화 예정


우크라이나 에너지 인프라 공격 30일 제한 협의 가능성.


전반적인 평화 협상 가능성 대두.




연준 금융 감독 부의장 임명


미쉘 보먼 지명, 금융 규제 완화 성향.


금융업계 규제 변화 가능성 증가.




미국 무역 정책


자동차·반도체·제약 산업에 25% 추가 관세 검토.




국제 정치


이스라엘-하마스 휴전 결렬


이스라엘 공습 재개, 2개월간 유지되던 휴전 붕괴.




중국 - 파나마 항만 매각 조사


중국 정부, 블랙록 컨소시엄과의 190억 달러 규모 항만 매각 거래 조사 진행.




미국 - 글로벌 무역전쟁 확대 가능성


글로벌 인플레이션 상승 가능성 제기.





기타 카테고리
암호화폐 및 블록체인 기술


이더리움 ETF 자금 유출: 기관 투자자의 암호화폐 시장 이탈 신호.


미국 정부, AI 사용 규제 강화: 딥시크 AI 사용 금지 조치 시행.


중국 블록체인 규제 강화 가능성: 기술 기업의 글로벌 확장과 규제 정책 간 균형 필요.


글로벌 에너지 및 원자재


유가 상승: 중동 긴장 고조, 중국 경기 부양책, 미국의 대예멘 반군 공격 영향.


금 가격 사상 최고치 기록: 미국 경제 불확실성과 중동 지정학적 리스크 반영.


기타 글로벌 이슈


나사(NASA) 및 스페이스X 협력: 미국 우주 탐사 프로젝트 진행.


미국 경제 성장률 하향 조정: 피치(Fitch), 미국 성장률 전망 2.1% → 1.7%로 조정.

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

그느드

<blockquote>속담 퀴즈!</blockquote>'언 발에 오줌 누기'라는 속담의 뜻은 무엇일까요?<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fpng/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/N1a/image/0LNsupzEPAJTsiGP99lGxT5cMF8.png" alt="Gemini_Generated_Image_mlky6umlky6umlky.png">첫 번째. 순간의 지혜를 칭찬하는 의미입니다. 추운 곳에서 얼어 있는 발을 최대한 빨리 녹여야 하는 상황이에요. 몸에서 나오는 따뜻한 오줌이라도 활용한 것은 정말 기발한 생각이에요. 발이 다시 얼 수도 있지만 순간은 따뜻해지니 손해볼 거 없잖아요?두 번째. 장기적으로 별 효과 없는 행동을 뜻합니다. 오줌은 잠깐 나오고 끝입니다. 지금 조금 따뜻할 수는 있지만 금방 다시 발이 얼어버릴 거예요. 오줌 나올 때마다 쌀 건가요? 심지어는 오줌이 얼어서 더 나쁜 상황이 될 수도 있어요. 결국 근본적인 해결책을 찾아야 합니다.<hr><blockquote>장기적인 시각을 가져라</blockquote>퀴즈의 정답은 두 번째 해석입니다. 순간은 효과가 있어 보이나 근본적인 문제를 해결하지 못하는 상황을 뜻해요. 심지어 더 안 좋은 결과를 불러오기도 합니다. 예를 들어, 시험 전에 벼락치기 공부만 하는 친구에게 "언발에 오줌 누기야, 제대로 공부해야 실력이 늘지!"라고 말할 수 있어요. 벼락치기로 시험 점수가 잘 나오면, 장기적으로 제대로 공부하는 태도를 기르지 못할 수 있으니 오히려 손해죠.실제로 &lt;YTN 사이언스&gt; 방송에서 실험을 한 적이 있습니다. 아주 차가운 냉동탑차에 따뜻한 물과 차가운 물을 뿌렸는데, 따뜻한 물이 오히려 더 빨리 얼었어요. '음펨바 효과'로 같은 냉각 조건에서 높은 온도의 물이 낮은 온도의 물보다 빨리 어는 현상입니다. 그러니 따뜻한 오줌을 눈 것은 순간적으로 좋은 선택인 것처럼 보이지만 결과적으로는 나쁜 선택이었던 거죠.결국 장기적인 시각을 가져야 합니다. 순간 편리한 것보다 근본적인 문제를 고민해야 나에게 도움이 되는 해결책을 생각할 수 있어요. 쉽게 문제를 해결해 주는 수많은 '꿀팁'들이 나를 편하게 해 주지만, 조금 멀리 보면 미래에 독이 될 수 있습니다. 대표적으로 AI를 활용해 쉽게 과제를 할 수 있어 지금은 편리하지만, 나의 학습 태도를 기르고 실력을 키우는데 부정적인 영향을 미칠 수 있어요.<hr><blockquote>더 알아보기_근본적인 문제를 해결해야지!</blockquote>밑 빠진 독에 물 붓기: 아무리 힘을 들여도 보람 없는 헛된 상황을 의미합니다. 처음에 물을 계속 붓는데, 독이 차오르지 않아요. 그럼 더 빨리, 더 많은 물을 넣으려고 합니다. 심지어는 주변 사람한테 도와달라고 할 수 있어요. 그 순간은 물이 차오르는 것처럼 보여도 물은 금방 빠집니다. 근본적인 문제인 독의 상태를 확인하지 못했기 때문이에요. 독에 구멍을 확인하고 메운 후에 물을 부어야 합니다.(예) 살 빼려고 운동 열심히 해도 그렇게 야식 많이 먹으면 밑 빠진 독에 물 붓기야.아랫돌 빼서 윗돌 괴기: 일이 몹시 급하여 이리저리 둘러맞추어 비효율적으로 일하는 상황을 뜻합니다. 돌탑을 쌓는다고 생각하세요. 돌을 위로 새로 올려야 하는데, 적합한 돌을 새로 구하기는 힘듭니다. 그래서 아래에 있는 돌을 빼서 위로 올려요. 그럼 뭔가 효율적으로 일을 한 느낌이지만, 궁극적으로 돌탑의 높이는 변하지 않아요. 근본적으로 새로운 돌을 구해 위로 쌓는 일을 회피했기 때문에 의미 없는 행위라고 할 수 있습니다.(예) 이번 달 용돈이 부족하다고 다음 달 용돈을 미리 쓰는 것은, 아랫돌 빼서 윗돌 괴는 식이야.임시방편: '임하다 임(臨)', '때 시(時)', '본뜨다 방(方)', '편하다 편(便)'이 더해진 말로 그때그때 경우에 맞추어 편하게 이용하는 방법을 뜻해요. 즉, 근본적인 해결책이 아니라 그 닥친 순간의 위기를 피하기 위한 방법입니다. 지금은 좀 편할 수 있지만 나중에 또 문제가 반복될 수 있죠. 심지어 더 커질 수도 있습니다.(예) 지금 임시방편으로 테이프만 붙이고, 나중에 정식으로 수리하자.미봉책: '끝나다 미(彌)', '바느질하다 봉(縫)', '대책 책(策)'이 더해진 말로 터진 곳을 실로 꿰매듯이 메우는 방책이란 뜻이에요. 실은 튼튼하지 않죠? 그래서 근본적인 해결 방법이 아니라 임시로 덮어두는 방법을 뜻해요. 붙어 있는 모습만 보면 튼튼한 것 같이 보이기 때문에 눈가림은 될 수 있어요. 하지만 시간이 조금만 지나면 또 터질 수 있어요. 문제가 또 일어나는 것을 막기 위해서는 근본적인 문제 해결을 위한 추가 대책이 필요합니다.(예) 그런 미봉책으로 구독자들을 속일 수는 없어.<hr><blockquote>내가 만든 요즘 관용어</blockquote>SNS 알람만 끄기: 얼마 남지 않은 시험기간! SNS 사용을 줄이고 그 시간에 공부를 해야겠다고 마음을 먹습니다. 매번 울리는 SNS 알람을 끄고 조금이나마 덜 확인하기로 했습니다. 하지만 알람이 오지 않으니, 불안해서 더 자주 SNS 계정을 확인하게 되었어요. 과감하게 SNS 계정을 탈퇴하거나 어플을 삭제하면 더 근본적인 해결책이 되었겠죠?독서토론 전에 AI 요약본 보기: 내일이 독서토론 수업인데 책을 읽지 못했어요. 그래서 AI가 요약해 준 책 내용만 봤습니다. 지금 순간은 가볍게 아는 척을 할 수 있어 효율적인 것 같지만, 깊은 이해는 제한됩니다. 또 책을 통해서 감동을 얻고 생각을 공유하는 기쁨을 얻을 수 없죠. 오히려 나쁜 습관이 생겨 앞으로도 준비를 대충 할 수 있어 위험해요.아침에 머리 안 감고 등교하기: 지각을 하지 않기 위해 아침에 머리를 안 감고 등교합니다. 시간을 아낄 수 있어서 다행히 지각은 면했어요. 이렇게 아침 시간을 아낄 수 있어 효율적이라고 생각하지만 감지 못한 머리 때문에 신경 쓰여서 학교 생활은 엉망이 될 수 있습니다. 근본적으로 시간을 확보하기 위해 아침에 더 일찍 일어나거나 이동 시간을 줄이는 방법을 고민해야겠죠.방 정리 하랬더니 침대 밑으로 숨기기: 공간을 정리할 때, 깨끗해 보이기 위해서 물건들을 안 보이는 다른 곳에 숨깁니다. 그럼 그 순간은 깨끗해 보여서 좋지만, 결국 다른 곳은 어질러진 상황이에요. 특히 침대 밑은 공간이 넓어 보이지만 먼지도 많이 쌓이기 때문에 물건을 보관하기 좋지 않습니다. 자기 위치에 맞게 제대로 보관하고 버릴 것은 버리는 근본적인 정리를 해야 합니다.+ 여러분도 만들어 보세요._____________________________________________________________________________________________________________<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.kakaocdn.net/brunch/service/user/N1a/image/foLkWu1OqC28eK7RJ3MnLtgIPgM.jpg" alt="KakaoTalk_20251107_195918372.jpg">

속담 퀴즈!'언 발에 오줌 누기'라는 속담의 뜻은 무엇일까요?첫 번째. 순간의 지혜를 칭찬하는 의미입니다. 추운 곳에서 얼어 있는 발을 최대한 빨리 녹여야 하는 상황이에요. 몸에서 나오는 따뜻한 오줌이라도 활용한 것은 정말 기발한 생각이에요. 발이 다시 얼 수도 있지만 순간은 따뜻해지니 손해볼 거 없잖아요?두 번째. 장기적으로 별 효과 없는 행동을 뜻합니다. 오줌은 잠깐 나오고 끝입니다. 지금 조금 따뜻할 수는 있지만 금방 다시 발이 얼어버릴 거예요. 오줌 나올 때마다 쌀 건가요? 심지어는 오줌이 얼어서 더 나쁜 상황이 될 수도 있어요. 결국 근본적인 해결책을 찾아야 합니다.장기적인 시각을 가져라퀴즈의 정답은 두 번째 해석입니다. 순간은 효과가 있어 보이나 근본적인 문제를 해결하지 못하는 상황을 뜻해요. 심지어 더 안 좋은 결과를 불러오기도 합니다. 예를 들어, 시험 전에 벼락치기 공부만 하는 친구에게 "언발에 오줌 누기야, 제대로 공부해야 실력이 늘지!"라고 말할 수 있어요. 벼락치기로 시험 점수가 잘 나오면, 장기적으로 제대로 공부하는 태도를 기르지 못할 수 있으니 오히려 손해죠.실제로 <YTN 사이언스> 방송에서 실험을 한 적이 있습니다. 아주 차가운 냉동탑차에 따뜻한 물과 차가운 물을 뿌렸는데, 따뜻한 물이 오히려 더 빨리 얼었어요. '음펨바 효과'로 같은 냉각 조건에서 높은 온도의 물이 낮은 온도의 물보다 빨리 어는 현상입니다. 그러니 따뜻한 오줌을 눈 것은 순간적으로 좋은 선택인 것처럼 보이지만 결과적으로는 나쁜 선택이었던 거죠.결국 장기적인 시각을 가져야 합니다. 순간 편리한 것보다 근본적인 문제를 고민해야 나에게 도움이 되는 해결책을 생각할 수 있어요. 쉽게 문제를 해결해 주는 수많은 '꿀팁'들이 나를 편하게 해 주지만, 조금 멀리 보면 미래에 독이 될 수 있습니다. 대표적으로 AI를 활용해 쉽게 과제를 할 수 있어 지금은 편리하지만, 나의 학습 태도를 기르고 실력을 키우는데 부정적인 영향을 미칠 수 있어요.더 알아보기_근본적인 문제를 해결해야지!밑 빠진 독에 물 붓기: 아무리 힘을 들여도 보람 없는 헛된 상황을 의미합니다. 처음에 물을 계속 붓는데, 독이 차오르지 않아요. 그럼 더 빨리, 더 많은 물을 넣으려고 합니다. 심지어는 주변 사람한테 도와달라고 할 수 있어요. 그 순간은 물이 차오르는 것처럼 보여도 물은 금방 빠집니다. 근본적인 문제인 독의 상태를 확인하지 못했기 때문이에요. 독에 구멍을 확인하고 메운 후에 물을 부어야 합니다.(예) 살 빼려고 운동 열심히 해도 그렇게 야식 많이 먹으면 밑 빠진 독에 물 붓기야.아랫돌 빼서 윗돌 괴기: 일이 몹시 급하여 이리저리 둘러맞추어 비효율적으로 일하는 상황을 뜻합니다. 돌탑을 쌓는다고 생각하세요. 돌을 위로 새로 올려야 하는데, 적합한 돌을 새로 구하기는 힘듭니다. 그래서 아래에 있는 돌을 빼서 위로 올려요. 그럼 뭔가 효율적으로 일을 한 느낌이지만, 궁극적으로 돌탑의 높이는 변하지 않아요. 근본적으로 새로운 돌을 구해 위로 쌓는 일을 회피했기 때문에 의미 없는 행위라고 할 수 있습니다.(예) 이번 달 용돈이 부족하다고 다음 달 용돈을 미리 쓰는 것은, 아랫돌 빼서 윗돌 괴는 식이야.임시방편: '임하다 임(臨)', '때 시(時)', '본뜨다 방(方)', '편하다 편(便)'이 더해진 말로 그때그때 경우에 맞추어 편하게 이용하는 방법을 뜻해요. 즉, 근본적인 해결책이 아니라 그 닥친 순간의 위기를 피하기 위한 방법입니다. 지금은 좀 편할 수 있지만 나중에 또 문제가 반복될 수 있죠. 심지어 더 커질 수도 있습니다.(예) 지금 임시방편으로 테이프만 붙이고, 나중에 정식으로 수리하자.미봉책: '끝나다 미(彌)', '바느질하다 봉(縫)', '대책 책(策)'이 더해진 말로 터진 곳을 실로 꿰매듯이 메우는 방책이란 뜻이에요. 실은 튼튼하지 않죠? 그래서 근본적인 해결 방법이 아니라 임시로 덮어두는 방법을 뜻해요. 붙어 있는 모습만 보면 튼튼한 것 같이 보이기 때문에 눈가림은 될 수 있어요. 하지만 시간이 조금만 지나면 또 터질 수 있어요. 문제가 또 일어나는 것을 막기 위해서는 근본적인 문제 해결을 위한 추가 대책이 필요합니다.(예) 그런 미봉책으로 구독자들을 속일 수는 없어.내가 만든 요즘 관용어SNS 알람만 끄기: 얼마 남지 않은 시험기간! SNS 사용을 줄이고 그 시간에 공부를 해야겠다고 마음을 먹습니다. 매번 울리는 SNS 알람을 끄고 조금이나마 덜 확인하기로 했습니다. 하지만 알람이 오지 않으니, 불안해서 더 자주 SNS 계정을 확인하게 되었어요. 과감하게 SNS 계정을 탈퇴하거나 어플을 삭제하면 더 근본적인 해결책이 되었겠죠?독서토론 전에 AI 요약본 보기: 내일이 독서토론 수업인데 책을 읽지 못했어요. 그래서 AI가 요약해 준 책 내용만 봤습니다. 지금 순간은 가볍게 아는 척을 할 수 있어 효율적인 것 같지만, 깊은 이해는 제한됩니다. 또 책을 통해서 감동을 얻고 생각을 공유하는 기쁨을 얻을 수 없죠. 오히려 나쁜 습관이 생겨 앞으로도 준비를 대충 할 수 있어 위험해요.아침에 머리 안 감고 등교하기: 지각을 하지 않기 위해 아침에 머리를 안 감고 등교합니다. 시간을 아낄 수 있어서 다행히 지각은 면했어요. 이렇게 아침 시간을 아낄 수 있어 효율적이라고 생각하지만 감지 못한 머리 때문에 신경 쓰여서 학교 생활은 엉망이 될 수 있습니다. 근본적으로 시간을 확보하기 위해 아침에 더 일찍 일어나거나 이동 시간을 줄이는 방법을 고민해야겠죠.방 정리 하랬더니 침대 밑으로 숨기기: 공간을 정리할 때, 깨끗해 보이기 위해서 물건들을 안 보이는 다른 곳에 숨깁니다. 그럼 그 순간은 깨끗해 보여서 좋지만, 결국 다른 곳은 어질러진 상황이에요. 특히 침대 밑은 공간이 넓어 보이지만 먼지도 많이 쌓이기 때문에 물건을 보관하기 좋지 않습니다. 자기 위치에 맞게 제대로 보관하고 버릴 것은 버리는 근본적인 정리를 해야 합니다.+ 여러분도 만들어 보세요._____________________________________________________________________________________________________________

[일상 어휘력] 미운 아이 떡을 왜 더 줄까?

[일상 어휘력] 언 발에 오줌을 누다니! 기발한데!

[일상 어휘력] 
도시락 싸들고 말린다고? 그 도시락 누가 먹음?

우리가 뉴스에서 만나는 문해력 부족의 이슈들은 대부분 일상 어휘를 제대로 이해하지 못했을 때 발생합니다. 안타까운 것은 '저것도 모르냐'고 구박만 하고 제대로 알려주지 않는다는 사실이죠. 그래서 일상 속에서 접하는 어휘들 중 헷갈릴 수 있는 것들을 모아 명확하게 정리하

실생활 생존 어휘력 수업

북렌즈

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5c85eb321a844eebbe2b1454a60845fd.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;에브리씽 에브리웨어 올 앳 원스&gt;</figcaption></figure>남편의 이혼 선언, 딸의 사춘기는 에블린의 삶에 혼란을 부른다. 그 혼란은 과거의 선택에 따라 달라졌을 수많은 자신과 마주하게 된다. 영화배우, 가수, 세상의 모든 것, 심지어는 돌까지도 될 수 있었던 에블린은 자신의 크고 작은 선택들에 대한 후회로 가득하다.자신의 정체성을 흡수하지 못하는 가족, 있는 그대로 자신을 사랑해주지 않는 엄마는 조이 (또는 조부 투바키)의 삶에 혼란을 부른다. 그 혼란은 수많은 모습의 자신을 만들어낸다. 그 모습들에는 불안한 미래의 자신이 투영되어 있다. 조이에게 무엇이든 될 수 있다는 사실은 결국 모든 것이 부질 없다는 깨달음을 준다. 무엇이든 될 수 있다는 것은 동시에 아무것도 아니기 때문이다. 그렇게 조이는 허무함으로 가득하다.과거의 수많은 후회와 미래에 대한 불안함이 만들어낸 멀티버스 안에서의 해답은 '다정함'이었다. 에블린의 남편이자 조이의 아빠인 웨이먼드는 멀티버스의 진실을 통달하고 있다. 그는 현재에 서 있다. 그리고 자신의 방법을 터득해 싸워 나간다. 그는 말한다.<blockquote>"내가 유일하게 아는 것은 우리 모두 다정해야 한다는 거야. 특히 우리가 무슨 일이 일어나고 있는지 모를 때 말이야."</blockquote>이는 어떤 사람의 과거와 미래를 전부 다 알 수 없다면 함부로 평가하거나 공격할 자격이 없다고 말하는 것이다. 다시 말하면 누구에게도 그렇게 해서는 안된다는 말과 같다. 왜냐하면 우리는 타인의 모든 것을 완벽하게 알 수 없기 때문이다. 설령 그것이 가족일지라도.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/620756a9a59b4e67b7f33c7a9caefcb9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;에브리씽 에브리웨어 올 앳 원스&gt;</figcaption></figure>결국 웨이먼드가 말하는 다정함은 단순히 '착한 태도'를 말하는 것이 아니라, 무지에 쌓인 상대방을 있는 그대로 받아들이는 '포용'일 것이다. 포용은 누군가를 이해할 필요도, 인정할 필요도, 평가하거나 재단할 필요도 없다. 그저 그 사람의 지금을 그대로 받아들이면 된다. 에블린이 조이의 모습과 지금의 상황을 있는 그대로 받아들일 때 비로소 그들은 현재에 안착한다.모든 것이 부질 없다는 것을 부정하기는 어렵다. 그리고 정말로 삶은 무의미하고 우리는 아무것도 아닐지도 모른다. 하지만 우리는 아무것도 아니기 때문에 어떤 사람이든 될 수 있다. 여기서 '어떤 사람'이란 마음만 먹으면 원하는 미래를 거둘 수 있다는 차원의 개념은 아닐 것이다. 우리가 '어떤 사람'이든 될 수 있는 위기에 처해있다는 쪽에 가까울 것이다. 당장 1초 후에, 1시간 후에, 하루 후에, 1년 후에 어떤 일이 일어날지 알 수 없다. 그리고 그것이 우리를 언제 어디로 어떻게 끌고 가 '어떤 사람'이 되게 만들지도 알 수 없다. 그렇기 때문에 다정해야 한다. 아무것도 모르기 때문이다.

<에브리씽 에브리웨어 올 앳 원스>남편의 이혼 선언, 딸의 사춘기는 에블린의 삶에 혼란을 부른다. 그 혼란은 과거의 선택에 따라 달라졌을 수많은 자신과 마주하게 된다. 영화배우, 가수, 세상의 모든 것, 심지어는 돌까지도 될 수 있었던 에블린은 자신의 크고 작은 선택들에 대한 후회로 가득하다.자신의 정체성을 흡수하지 못하는 가족, 있는 그대로 자신을 사랑해주지 않는 엄마는 조이 (또는 조부 투바키)의 삶에 혼란을 부른다. 그 혼란은 수많은 모습의 자신을 만들어낸다. 그 모습들에는 불안한 미래의 자신이 투영되어 있다. 조이에게 무엇이든 될 수 있다는 사실은 결국 모든 것이 부질 없다는 깨달음을 준다. 무엇이든 될 수 있다는 것은 동시에 아무것도 아니기 때문이다. 그렇게 조이는 허무함으로 가득하다.과거의 수많은 후회와 미래에 대한 불안함이 만들어낸 멀티버스 안에서의 해답은 '다정함'이었다. 에블린의 남편이자 조이의 아빠인 웨이먼드는 멀티버스의 진실을 통달하고 있다. 그는 현재에 서 있다. 그리고 자신의 방법을 터득해 싸워 나간다. 그는 말한다."내가 유일하게 아는 것은 우리 모두 다정해야 한다는 거야. 특히 우리가 무슨 일이 일어나고 있는지 모를 때 말이야."이는 어떤 사람의 과거와 미래를 전부 다 알 수 없다면 함부로 평가하거나 공격할 자격이 없다고 말하는 것이다. 다시 말하면 누구에게도 그렇게 해서는 안된다는 말과 같다. 왜냐하면 우리는 타인의 모든 것을 완벽하게 알 수 없기 때문이다. 설령 그것이 가족일지라도.<에브리씽 에브리웨어 올 앳 원스>결국 웨이먼드가 말하는 다정함은 단순히 '착한 태도'를 말하는 것이 아니라, 무지에 쌓인 상대방을 있는 그대로 받아들이는 '포용'일 것이다. 포용은 누군가를 이해할 필요도, 인정할 필요도, 평가하거나 재단할 필요도 없다. 그저 그 사람의 지금을 그대로 받아들이면 된다. 에블린이 조이의 모습과 지금의 상황을 있는 그대로 받아들일 때 비로소 그들은 현재에 안착한다.모든 것이 부질 없다는 것을 부정하기는 어렵다. 그리고 정말로 삶은 무의미하고 우리는 아무것도 아닐지도 모른다. 하지만 우리는 아무것도 아니기 때문에 어떤 사람이든 될 수 있다. 여기서 '어떤 사람'이란 마음만 먹으면 원하는 미래를 거둘 수 있다는 차원의 개념은 아닐 것이다. 우리가 '어떤 사람'이든 될 수 있는 위기에 처해있다는 쪽에 가까울 것이다. 당장 1초 후에, 1시간 후에, 하루 후에, 1년 후에 어떤 일이 일어날지 알 수 없다. 그리고 그것이 우리를 언제 어디로 어떻게 끌고 가 '어떤 사람'이 되게 만들지도 알 수 없다. 그렇기 때문에 다정해야 한다. 아무것도 모르기 때문이다.

무지는 포용의 이유, <에브리씽 에브리웨어 올 앳 원스>

"우리는 왜 뭐든 반밖에 모르죠? 앞만 보고 뒤를 못 보니까 반밖에 모르잖아요."
- <하나 그리고 둘> 에서

영화가 우리가 보지 못하는 삶의 절반을 대신 봐준다고 말하는 <하나 그리고 둘>.
제 삶의 절반을 대신 봐준 영화를 함께 나누고자 합니다.

절반의 영화들

다온

<h1>관중 600만 돌파</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7704ee4610444836a6cecc5076092b64.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>한화 이글스</figcaption></figure>또, 또, 또!! 야구장을 찾은 누적 관객 수가 7월 4일, 600만을 돌파했습니다. 역대 기록 중 제일 빠른데요. 이번 기록은 2012년 419경기만에 기록한 600만 관중보다 1경기 적은 18경기 만에 이뤄낸 신기록입니다. 특히, 전반기 600만 관중 돌파는 리그 출범 이후로 최초라고 합니다.외적인 원인으론 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.sports.naver.com/kbaseball/article/018/0005783704">팬데믹 후 불경기로 인한 재화 절약💰과 야외활동 욕구🎭가 겹친 와중에, 다른 활동보다 가성비가 좋은 편인 야구가 최적의 선택지로 고려됐다</a>는 의견이 제시됐습니다.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@user_z6qaay8h97/article/378">⚾왜 갑자기 인기가 많아졌지? "야구적으로" 궁금하다면?</a></li></ul>???: 그러면 야구팬들은 화를 최소 600만번 냈다는 소린가요?⚾: YES.팀이 10개인만큼, 그들만의 리그로 보이고 늘 똑같아보이는 KBO에도 10개 이상의 관전 포인트가 존재합니다. 즉, 야구팬이 화나있는 포인트는 하나가 아니라 10개 이상이라는 소리죠. 이거 알아보지 않을 수 없겠죠? 이번 글에서는 후반기 진입 기념, 10개 구단 상황을 쫘악- 훑어봅니다.<hr><h1>우리 팀, 이게 뭐예요~? 팀 별 중간 점검</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6aae15df8c004c3a98bc3eb682a36e4b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>7월 20일 기준</figcaption></figure>초반을 제외하고 큰 순위 변동은 없습니다만, 올해 리그는 10개 구단 체제가 시작된 이후 경기 승차가 제일 적게 납니다. 덕분에 현재 리그는 상위권, 중위권, 하위권으로 나뉘어 치열한 순위 경쟁을 하고 있어요.리그 전반적으로는 타고투저(*투수들이 고전하는데 반해, 타자들의 타율이 높아 장타가 자주 나옴) 현상으로 팀을 불문하고 투수들의 고군분투가 이어지고 있습니다. 16일 기준 선발투수가 5.1이닝 이상을 소화하는 팀은 한 팀도 없습니다.😨평균자책점도 늘었습니다. 작년 평균자책점 1위 팀이었던 LG의 평균자책점은 3.67이었는데, 편재 1위 기아의 평균자책점은 무려 4.42에 달합니다. 10개팀 모두 후반기 투수진을 어떻게 운영하느냐가 경기 승리의 키가 될 것으로 보입니다.<h2>🐯1위 기아타이거즈: 무서운 호랑이 타선 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8a6a4534b86b4bba8919a6bab580ec39.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>타선이 호랑이다운 공격력을 자랑합니다. 다만 연이은 부상이 문제입니다. 특히, 국내외 선발과 마무리 투수가 부상으로 팀을 이탈해 투수진이 터지기 일보직전입니다.<h3>🙄연약한 호랑이들, 정품 나성범은 언제?</h3>후반기 관전 포인트는 운빨 지속 여부(?)와 나성범의 부활입니다. 기아는 기묘한 대진운(?)과 뉴페이스들의 활약으로 아직까지 1위를 내주지 않고 있습니다. 나성범은 영입 당시 기아가 150억을 현질해 캐시템을 사왔다는 말이 돌았던만큼 매 경기 홈런을 치는 스타 플레이어입니다. 작년에도 불과 58경기동안 18개의 홈런을 때려내는 괴물같은 경기력을 선보였습니다. 그런데 햄스트링 부상의 영향인지 올해는 영 이름값을 하지 못하고 있습니다. 7월에 완전 부활을 하게 된다면 기아 타선의 공격력은 더욱 맹렬해질 것으로 예상됩니다.<h2>👯‍♂️2위 LG트윈스: 발로 뛰는 공격적 야구 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/33773817f38942c890cdea34f32c53be.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>김현수/ Mk스포츠</figcaption></figure>LG는 적극적인 도루와 공격적인 타선을 기반으로 작년 우승을 거머쥐었습니다. 다만 작년에 너무 쏟아부은 탓일가요? LG의 시작은 다소 불안했습니다. 새로운 외인 투수와 국내 선발들의 부진, 프랜차이즈 스타 오지환의 긴 슬럼프 기간으로 팬들은 줄곧 뒷목을 잡아야 했는데요. 하지만 홍창기, 오스틴과 같은 야수들의 꾸준한 활약과 손주영, 유영찬 투수의 호투, 선발 임찬규의 부활로 상위권을 유지하며 안정적인 가을야구 진출을 꿈꾸고 있습니다.<h3>🙄부상과 슬럼프의 늪</h3>불펜 혹사로 유영찬이 굉장히 고생중이며, 기아 못지 않은 강력한 타선을 자랑하지만 동시에 기복이 심한 편이라 불안 요소를 안고 있습니다.후반기 반등 포인트는 부상과 슬럼프를 극복한 선수들입니다. FA로 LG에 잔류한 함덕주 선수는 올해 시즌 전 갑작스런 부상으로 팀에 합류하지 못했는데요. 함덕주의 8월 복귀 소식과 함께 시즌 초 부상을 당했던 박명근도 돌아와 혼란에 빠진 불펜진에 힘이 되줄 것으로 보입니다. 최근 부상에서 복귀한 오지환 또한 4경기에서 타율 0.444를 기록하며 팀의 분위기를 돋우고 있습니다.<h2>🦁3위 삼성 라이온즈: 튼튼한 투수진 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/49e56e1cdf0f47bba38cd5b6019c368e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스타뉴스</figcaption></figure>전반기 삼성 라이온즈의 활약은 꽤 드라마틱했습니다. 아무도 삼성의 선전을 예상 못했거든요... 시즌 초 삼성의 공수 조화는 꽤 안정적이었습니다. 코너, 레예스, 원태인, 이승현같은 선발 투수진이 튼튼하게 상대 타선을 틀어막았습니도. 불펜진도 나쁘지 않습니다. 하지만 아무리 투수진이 튼튼해도 타고투저 앞에서는 꽤 힘들었던 모양인지, 가끔 경기 후반에 역전 점수를 허용하는 어마어마한 경기가 나왔습니다(..)<h3>🙄낮은 공격력, 젊다고 무조건 좋은 건 아냐</h3>또다른 문제는 애매한 공격력입니다. 야수들의 타율과 출루율이 10개 구단 중 꼴찌입니다. 연승-연패-연승을 끝없이 반복하는 것도 삼성만의 특징입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.sports.naver.com/kbaseball/article/001/0014773821">구단 내부에서는 이 원인을 분위기를 끌어갈 베테랑의 부재로 보고 있습니다.</a> 올해 삼성 타선은 젊은 선수들이 이끌고 있는데, 젊은 만큼 멘탈 회복에 시간이 걸리는 모양이에요. 구단은 이를 보강하기 위해 박병호를 영입하기도 했습니다. 그러나 박병호는 후반기 시작과 함께 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.sports.naver.com/kbaseball/article/241/0003366300">햄스트링 부상으로 팀에서 이탈했고, </a>타선은 여전히 기복이 심합니다.전반기 리그 홈런 공동 7위를 기록한 신예 김영웅의 부활이 키포인트가 될 것으로 보입니다. 김영웅은 올해 풀타임 주전으로 활약하며 타 구단 팬들로부터 러브콜을 받았습니다. 삼성은 5일 코칭스태프 개편을 하며 상위권 경쟁에 적극적으로 참여할 의사를 밝히고 있습니다. <h2>🐻4위 두산베어스: 눈부신 젊은 투수진 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/254e59288f0746ac95b79a6dcab43d52.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>올스타 김택연</figcaption></figure>외인 선수들의 부상이탈과 오재원 사건같은 연이은 악재로 팀 안팎으로 바람 잘 날이 없던 두산입니다. 다행히 곽빈, 이병헌, 김택연같은 젊은 투수들의 활약으로 투수진의 활약은 눈부셨습니다. 문제는 투타밸런스가 잘 맞지 않는다는 것. 처음에는 준수한 타격 지표와 달리 쳐줘야 할 때 활약하지 못하는 야수들의 문제가 있었습니다. 후반기가 시작되고 라모스와 김재환, 양석환같은 야수들이 진짜 제대로 살아났지만, 이제는 정작 선발진의 체력이 떨어지며 투수들에게 과부하가 걸렸습니다.<h3>🙄 미래 자.원. 부.족</h3>오재원 사건의 여파인지 이번에 드러난 사실인지, 2군에 쓸만한 야수 자원이 얼마 없다는 의견이 많습니다. 덕분에 두산 주전 타자들이 부진할 때 쓸 수 있는 백업 선수들이 얼마 없어 침체기가 자주 옵니다.그래서인지 언론도 두산의 반등 포인트를 투수진의 부활로 보는 경향이 큽니다. 새로 영입한 외국인 투수들과 선발들이 좋은 경기력을 펼쳐 불펜진의 소모를 최대한 줄여줘야만 두산이 상위권에서 오래 살아남을 수 있을 듯 합니다.<h2>🌠5위 SSG랜더스: 시원한 홈런 공장 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8d9ede9eb43641a5b581a5b3e1766bda.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>SSG의 지난해 팀 홈런 개수는 125개로, 리그 평균인 92개를 훌쩍 뛰어넘습니다. SSG는 올해도 비슷한 모습을 보여주었습니다. 19일 기준 SSG 투수진의 평균자책은 5.30로 9위인데, 팀 타율은 0.277로 중위권입니다. 최정, 박지환, 에레디아로 대표되는 준수한 공격력, 타율은 낮은데 홈런 비율은 높은(...) 한유섬이 SSG의 팀 컬러를 대변합니다.<h3>🙄 유리대포</h3>다만 '유리'대포라는 이명에 걸맞게, SSG의 선발진은 초반부터 터져나갔습니다. 낮은 경기력을 보인 외인 투수는 빠르게 방출됐고, 김광현은 눈에 띄는 활약을 보이지 못했습니다. 홈런 공장 이미지가 강한 팀인데도 정작 타고투저인 올해 눈에 띄는 홈런 개수를 기록하지 못하고 있고요.키포인트는 부상에서 돌아온 엘리아스의 호투입니다. 선발이 부실한 만큼, 엘리아스가 준수한 활약을 해줘야 얇은 뎁스의 투수진들이 그나마 숨을 돌릴 수 있습니다.<h2>🦕6위 NC 다이노스 :&nbsp;미친 뽑기 능력 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a24b47d1952b413eaa7f1956e4ac2191.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>카일하트/nc다이노스</figcaption></figure>KBO에서 외인 선수들의 경기력은 꽤 중요합니다. NC는 작년 페디(메이저리그로 역수출)에 이어 올해도 훌륭한 외인 선수를 성공적으로 발굴했습니다. 잦은 교체가 이뤄졌던 타 팀과 달리 하트, 카스타노, 데이비슨이 MVP급 활약을 보이며 팀에 성공적으로 정착했습니다.<h3>🙄 잔루의 저주</h3>NC의 순위 하락은 야금야금 이뤄졌습니다. 선발진과 불펜간의 언밸런스, 타자들이 쳐줘야 할 때 쳐주지 못한 게임이 쌓여 중위권으로 추락하고 말았습니다. NC 타자들 보면 괜찮게 치는데 득점권에서 말아먹는 경향이 있더라고요. 부상으로 이탈한 주전 선수들의 빈 자리는 백업 선수들이 차지했는데요. 이들의 실력이 제대로 발휘되지 못한 것도 악재로 작용했습니다.그래도 타 팀보다 희망은 있습니다. 돌이킬 수 없는 과부하보다는 부진이 팀에 더 큰 영향을 주고 있고, 하트라는 리그 탑급 경기력의 선발 투수가 있기도 하고요. 타선의 부활 여부가 중요합니다. 트레이드로 새로 팀에 합류한 김휘집을 필두로 김주원, 김형준같은 야수들에게 새로운 에너지가 필요한 시점입니다.<h2>🧙‍♂️7위 KT위즈: &nbsp;여름🎶 여름🎶 여름🎶 여름🎶 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6729f5c45641411faf9b4966a15cf1bb.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>고영표</figcaption></figure>KT위즈는 전통의 슬로 스타터이자 강력한 투수진이 특징인 팀입니다. 투수 뿐만 아니라 날카로운 득점 능력을 가진 야수들도 결코 무시할 수 없죠.<h3>🙄 나홀로 하드모드</h3>지금까지 KT는 선수 전력이 대폭 약화된 상태였습니다. 특히, 선발 투수들이 돌아가면서 부상을 당하면서 난리도 아니었죠. 있던 투수들도 FA로 떠난 선수의 공백을 지우지 못하고 부진을 이어갔고요. 강력한 투수진이 장점이던 KT에겐 그야말로 치명적인 이슈였습니다.하지만 선발들이 돌아오고 여름이 되자 KT는 기다렸다는 듯 6연승 가도를 달리고 있습니다. KT는 지난 시즌에도 10위를 찍고 올라와 2위로 정규시즌을 마감하고 한국시리즈 준우승을 기록한 바 있습니다.지금 느낌이 좋은 팀 중 하나라 뭐라 지적할 게 생각이 안나네요. 그 이전 상황이 너무 안좋았던 팀이라서, 미리 몰아서 고통받나 싶을 정도였거든요KT와 NC, SSG가 가을야구 마지막 티켓을 두고 경쟁할 것은 확실해보입니다. <h2>🦾8위 롯데자이언츠: 새로운 감독으로 분위기 업!! But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7b37816c0fb6424ba783c4d2bbdc6bfd.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이주찬</figcaption></figure>우승 청부사 감독 김태형 감독이 부임하며 팀 분위기 쇄신을 노린 롯데 자이언츠. 그 바람에도 불구하고 선수들의 부진으로 초반 승률은 처참했습니다. 그렇지만 황성빈을 중심으로 한 젊은 선수들의 절실한 플레이와 김태형 감독의 타자 리빌딩으로 6월에 반등할 수 있었습니다. 부상당했던 외인 투수 반즈의 복귀도 롯데 반등의 청신호입니다.<h3>🙄 마 갱기에 집중 안하나</h3>눈부셨던 6월과 달리 7월은 왠지 불안합니다. 포수 유강남이 부상으로 수술에 들어가고, 타선도 부진에 빠졌습니다.롯데는 '봄에 반짝 활약'하는 양상으로 봄데라는 별명이 있습니다. 사실상 이렇게 시즌 내내 전력으로 달려온 적이 별로 없던 팀이죠. 결국 후반기 롯데에게 필요한 건 '지구력'과 집중력이겠네요.<h2>🦅9위 한화이글스: 돌아온 류현진 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d14df718303149f4a6063de9d1504318.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>한화는 시즌 초 류현진 복귀, 김강민과 안치홍같은 베테랑 선수들의 합류로 화제를 모았습니다. 전반기 중반에는 새로운 감독을 선임해 부진에 빠진 팀을 끌고가려고 했고요.<h3>🙄 야구는...함께 하는거야~!</h3>류현진 등판 경기의 승률이 5할 밑으로 떨어졌습니다. 류현진의 투구는 무시할 수 없지만, 타선이 이를 서포트해주지 못합니다. 분명 타고 시대인데 노시환, 페라자, 김태연 외에는 출루율이 0.900을 넘는 타자가 없어요. 베테랑들은 제 몫을 해주지 못하고 있고요.김경문 감독 요청으로&nbsp;코칭스태프를 재편했지만 효과는 미미합니다.후반기 대반격을 기대했지만&nbsp;4연패에 빠지며 5위 싸움에서 점점 더 멀어지고 있습니다.선수단을 보강할 것인지, 아니면 이대로 경기를 밀고 나갈 것인지 선택과 집중이 필요한 시점입니다. <h2>🦸‍♂️10위 키움히어로즈:&nbsp;몰아치는 타격과 외인선발펀치 But...</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b5440f511da44e1f89f4b0d168071374.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>도슨</figcaption></figure>작정하고 탱킹시즌을 선언한 키움. 초반 김혜성과 이주형 부상으로 핵심 타선에 공백이 생겼고 불펜진도 불안했으나, 외인 투수들의 활약과 괜찮은 타격으로 탱킹 시즌치고는 단단한 경기력을 보였습니다. 특히, 10년차 선수 송성문이 주장을 이어받은 후 커리어하이를 갱신했습니다.<h3>🙄불펜 터져요...~</h3>계속되는 하위타선의 부진과 부실한 불펜 뎁스로 경기를 어렵게 이어가고 있습니다.키움은 아예 김휘집과 지명권을 트레이드해 리빌딩에 집중하는 모습입니다. 선수들도 리빌딩에 힘쓰고 있습니다. 장재영 투수는 타자로 전향했고, 김건희는 이도류를 지망하다 포수에 집중하기로 했습니다.

관중 600만 돌파한화 이글스또, 또, 또!! 야구장을 찾은 누적 관객 수가 7월 4일, 600만을 돌파했습니다. 역대 기록 중 제일 빠른데요. 이번 기록은 2012년 419경기만에 기록한 600만 관중보다 1경기 적은 18경기 만에 이뤄낸 신기록입니다. 특히, 전반기 600만 관중 돌파는 리그 출범 이후로 최초라고 합니다.외적인 원인으론 팬데믹 후 불경기로 인한 재화 절약💰과 야외활동 욕구🎭가 겹친 와중에, 다른 활동보다 가성비가 좋은 편인 야구가 최적의 선택지로 고려됐다는 의견이 제시됐습니다.⚾왜 갑자기 인기가 많아졌지? "야구적으로" 궁금하다면????: 그러면 야구팬들은 화를 최소 600만번 냈다는 소린가요?⚾: YES.팀이 10개인만큼, 그들만의 리그로 보이고 늘 똑같아보이는 KBO에도 10개 이상의 관전 포인트가 존재합니다. 즉, 야구팬이 화나있는 포인트는 하나가 아니라 10개 이상이라는 소리죠. 이거 알아보지 않을 수 없겠죠? 이번 글에서는 후반기 진입 기념, 10개 구단 상황을 쫘악- 훑어봅니다.우리 팀, 이게 뭐예요~? 팀 별 중간 점검7월 20일 기준초반을 제외하고 큰 순위 변동은 없습니다만, 올해 리그는 10개 구단 체제가 시작된 이후 경기 승차가 제일 적게 납니다. 덕분에 현재 리그는 상위권, 중위권, 하위권으로 나뉘어 치열한 순위 경쟁을 하고 있어요.리그 전반적으로는 타고투저(*투수들이 고전하는데 반해, 타자들의 타율이 높아 장타가 자주 나옴) 현상으로 팀을 불문하고 투수들의 고군분투가 이어지고 있습니다. 16일 기준 선발투수가 5.1이닝 이상을 소화하는 팀은 한 팀도 없습니다.😨평균자책점도 늘었습니다. 작년 평균자책점 1위 팀이었던 LG의 평균자책점은 3.67이었는데, 편재 1위 기아의 평균자책점은 무려 4.42에 달합니다. 10개팀 모두 후반기 투수진을 어떻게 운영하느냐가 경기 승리의 키가 될 것으로 보입니다.🐯1위 기아타이거즈: 무서운 호랑이 타선 But...타선이 호랑이다운 공격력을 자랑합니다. 다만 연이은 부상이 문제입니다. 특히, 국내외 선발과 마무리 투수가 부상으로 팀을 이탈해 투수진이 터지기 일보직전입니다.🙄연약한 호랑이들, 정품 나성범은 언제?후반기 관전 포인트는 운빨 지속 여부(?)와 나성범의 부활입니다. 기아는 기묘한 대진운(?)과 뉴페이스들의 활약으로 아직까지 1위를 내주지 않고 있습니다. 나성범은 영입 당시 기아가 150억을 현질해 캐시템을 사왔다는 말이 돌았던만큼 매 경기 홈런을 치는 스타 플레이어입니다. 작년에도 불과 58경기동안 18개의 홈런을 때려내는 괴물같은 경기력을 선보였습니다. 그런데 햄스트링 부상의 영향인지 올해는 영 이름값을 하지 못하고 있습니다. 7월에 완전 부활을 하게 된다면 기아 타선의 공격력은 더욱 맹렬해질 것으로 예상됩니다.👯‍♂️2위 LG트윈스: 발로 뛰는 공격적 야구 But...김현수/ Mk스포츠LG는 적극적인 도루와 공격적인 타선을 기반으로 작년 우승을 거머쥐었습니다. 다만 작년에 너무 쏟아부은 탓일가요? LG의 시작은 다소 불안했습니다. 새로운 외인 투수와 국내 선발들의 부진, 프랜차이즈 스타 오지환의 긴 슬럼프 기간으로 팬들은 줄곧 뒷목을 잡아야 했는데요. 하지만 홍창기, 오스틴과 같은 야수들의 꾸준한 활약과 손주영, 유영찬 투수의 호투, 선발 임찬규의 부활로 상위권을 유지하며 안정적인 가을야구 진출을 꿈꾸고 있습니다.🙄부상과 슬럼프의 늪불펜 혹사로 유영찬이 굉장히 고생중이며, 기아 못지 않은 강력한 타선을 자랑하지만 동시에 기복이 심한 편이라 불안 요소를 안고 있습니다.후반기 반등 포인트는 부상과 슬럼프를 극복한 선수들입니다. FA로 LG에 잔류한 함덕주 선수는 올해 시즌 전 갑작스런 부상으로 팀에 합류하지 못했는데요. 함덕주의 8월 복귀 소식과 함께 시즌 초 부상을 당했던 박명근도 돌아와 혼란에 빠진 불펜진에 힘이 되줄 것으로 보입니다. 최근 부상에서 복귀한 오지환 또한 4경기에서 타율 0.444를 기록하며 팀의 분위기를 돋우고 있습니다.🦁3위 삼성 라이온즈: 튼튼한 투수진 But...스타뉴스전반기 삼성 라이온즈의 활약은 꽤 드라마틱했습니다. 아무도 삼성의 선전을 예상 못했거든요... 시즌 초 삼성의 공수 조화는 꽤 안정적이었습니다. 코너, 레예스, 원태인, 이승현같은 선발 투수진이 튼튼하게 상대 타선을 틀어막았습니도. 불펜진도 나쁘지 않습니다. 하지만 아무리 투수진이 튼튼해도 타고투저 앞에서는 꽤 힘들었던 모양인지, 가끔 경기 후반에 역전 점수를 허용하는 어마어마한 경기가 나왔습니다(..)🙄낮은 공격력, 젊다고 무조건 좋은 건 아냐또다른 문제는 애매한 공격력입니다. 야수들의 타율과 출루율이 10개 구단 중 꼴찌입니다. 연승-연패-연승을 끝없이 반복하는 것도 삼성만의 특징입니다. 구단 내부에서는 이 원인을 분위기를 끌어갈 베테랑의 부재로 보고 있습니다. 올해 삼성 타선은 젊은 선수들이 이끌고 있는데, 젊은 만큼 멘탈 회복에 시간이 걸리는 모양이에요. 구단은 이를 보강하기 위해 박병호를 영입하기도 했습니다. 그러나 박병호는 후반기 시작과 함께 햄스트링 부상으로 팀에서 이탈했고, 타선은 여전히 기복이 심합니다.전반기 리그 홈런 공동 7위를 기록한 신예 김영웅의 부활이 키포인트가 될 것으로 보입니다. 김영웅은 올해 풀타임 주전으로 활약하며 타 구단 팬들로부터 러브콜을 받았습니다. 삼성은 5일 코칭스태프 개편을 하며 상위권 경쟁에 적극적으로 참여할 의사를 밝히고 있습니다.🐻4위 두산베어스: 눈부신 젊은 투수진 But...올스타 김택연외인 선수들의 부상이탈과 오재원 사건같은 연이은 악재로 팀 안팎으로 바람 잘 날이 없던 두산입니다. 다행히 곽빈, 이병헌, 김택연같은 젊은 투수들의 활약으로 투수진의 활약은 눈부셨습니다. 문제는 투타밸런스가 잘 맞지 않는다는 것. 처음에는 준수한 타격 지표와 달리 쳐줘야 할 때 활약하지 못하는 야수들의 문제가 있었습니다. 후반기가 시작되고 라모스와 김재환, 양석환같은 야수들이 진짜 제대로 살아났지만, 이제는 정작 선발진의 체력이 떨어지며 투수들에게 과부하가 걸렸습니다.🙄 미래 자.원. 부.족오재원 사건의 여파인지 이번에 드러난 사실인지, 2군에 쓸만한 야수 자원이 얼마 없다는 의견이 많습니다. 덕분에 두산 주전 타자들이 부진할 때 쓸 수 있는 백업 선수들이 얼마 없어 침체기가 자주 옵니다.그래서인지 언론도 두산의 반등 포인트를 투수진의 부활로 보는 경향이 큽니다. 새로 영입한 외국인 투수들과 선발들이 좋은 경기력을 펼쳐 불펜진의 소모를 최대한 줄여줘야만 두산이 상위권에서 오래 살아남을 수 있을 듯 합니다.🌠5위 SSG랜더스: 시원한 홈런 공장 But...SSG의 지난해 팀 홈런 개수는 125개로, 리그 평균인 92개를 훌쩍 뛰어넘습니다. SSG는 올해도 비슷한 모습을 보여주었습니다. 19일 기준 SSG 투수진의 평균자책은 5.30로 9위인데, 팀 타율은 0.277로 중위권입니다. 최정, 박지환, 에레디아로 대표되는 준수한 공격력, 타율은 낮은데 홈런 비율은 높은(...) 한유섬이 SSG의 팀 컬러를 대변합니다.🙄 유리대포다만 '유리'대포라는 이명에 걸맞게, SSG의 선발진은 초반부터 터져나갔습니다. 낮은 경기력을 보인 외인 투수는 빠르게 방출됐고, 김광현은 눈에 띄는 활약을 보이지 못했습니다. 홈런 공장 이미지가 강한 팀인데도 정작 타고투저인 올해 눈에 띄는 홈런 개수를 기록하지 못하고 있고요.키포인트는 부상에서 돌아온 엘리아스의 호투입니다. 선발이 부실한 만큼, 엘리아스가 준수한 활약을 해줘야 얇은 뎁스의 투수진들이 그나마 숨을 돌릴 수 있습니다.🦕6위 NC 다이노스 : 미친 뽑기 능력 But...카일하트/nc다이노스KBO에서 외인 선수들의 경기력은 꽤 중요합니다. NC는 작년 페디(메이저리그로 역수출)에 이어 올해도 훌륭한 외인 선수를 성공적으로 발굴했습니다. 잦은 교체가 이뤄졌던 타 팀과 달리 하트, 카스타노, 데이비슨이 MVP급 활약을 보이며 팀에 성공적으로 정착했습니다.🙄 잔루의 저주NC의 순위 하락은 야금야금 이뤄졌습니다. 선발진과 불펜간의 언밸런스, 타자들이 쳐줘야 할 때 쳐주지 못한 게임이 쌓여 중위권으로 추락하고 말았습니다. NC 타자들 보면 괜찮게 치는데 득점권에서 말아먹는 경향이 있더라고요. 부상으로 이탈한 주전 선수들의 빈 자리는 백업 선수들이 차지했는데요. 이들의 실력이 제대로 발휘되지 못한 것도 악재로 작용했습니다.그래도 타 팀보다 희망은 있습니다. 돌이킬 수 없는 과부하보다는 부진이 팀에 더 큰 영향을 주고 있고, 하트라는 리그 탑급 경기력의 선발 투수가 있기도 하고요. 타선의 부활 여부가 중요합니다. 트레이드로 새로 팀에 합류한 김휘집을 필두로 김주원, 김형준같은 야수들에게 새로운 에너지가 필요한 시점입니다.🧙‍♂️7위 KT위즈:  여름🎶 여름🎶 여름🎶 여름🎶 But...고영표KT위즈는 전통의 슬로 스타터이자 강력한 투수진이 특징인 팀입니다. 투수 뿐만 아니라 날카로운 득점 능력을 가진 야수들도 결코 무시할 수 없죠.🙄 나홀로 하드모드지금까지 KT는 선수 전력이 대폭 약화된 상태였습니다. 특히, 선발 투수들이 돌아가면서 부상을 당하면서 난리도 아니었죠. 있던 투수들도 FA로 떠난 선수의 공백을 지우지 못하고 부진을 이어갔고요. 강력한 투수진이 장점이던 KT에겐 그야말로 치명적인 이슈였습니다.하지만 선발들이 돌아오고 여름이 되자 KT는 기다렸다는 듯 6연승 가도를 달리고 있습니다. KT는 지난 시즌에도 10위를 찍고 올라와 2위로 정규시즌을 마감하고 한국시리즈 준우승을 기록한 바 있습니다.지금 느낌이 좋은 팀 중 하나라 뭐라 지적할 게 생각이 안나네요. 그 이전 상황이 너무 안좋았던 팀이라서, 미리 몰아서 고통받나 싶을 정도였거든요KT와 NC, SSG가 가을야구 마지막 티켓을 두고 경쟁할 것은 확실해보입니다.🦾8위 롯데자이언츠: 새로운 감독으로 분위기 업!! But...이주찬우승 청부사 감독 김태형 감독이 부임하며 팀 분위기 쇄신을 노린 롯데 자이언츠. 그 바람에도 불구하고 선수들의 부진으로 초반 승률은 처참했습니다. 그렇지만 황성빈을 중심으로 한 젊은 선수들의 절실한 플레이와 김태형 감독의 타자 리빌딩으로 6월에 반등할 수 있었습니다. 부상당했던 외인 투수 반즈의 복귀도 롯데 반등의 청신호입니다.🙄 마 갱기에 집중 안하나눈부셨던 6월과 달리 7월은 왠지 불안합니다. 포수 유강남이 부상으로 수술에 들어가고, 타선도 부진에 빠졌습니다.롯데는 '봄에 반짝 활약'하는 양상으로 봄데라는 별명이 있습니다. 사실상 이렇게 시즌 내내 전력으로 달려온 적이 별로 없던 팀이죠. 결국 후반기 롯데에게 필요한 건 '지구력'과 집중력이겠네요.🦅9위 한화이글스: 돌아온 류현진 But...한화는 시즌 초 류현진 복귀, 김강민과 안치홍같은 베테랑 선수들의 합류로 화제를 모았습니다. 전반기 중반에는 새로운 감독을 선임해 부진에 빠진 팀을 끌고가려고 했고요.🙄 야구는...함께 하는거야~!류현진 등판 경기의 승률이 5할 밑으로 떨어졌습니다. 류현진의 투구는 무시할 수 없지만, 타선이 이를 서포트해주지 못합니다. 분명 타고 시대인데 노시환, 페라자, 김태연 외에는 출루율이 0.900을 넘는 타자가 없어요. 베테랑들은 제 몫을 해주지 못하고 있고요.김경문 감독 요청으로 코칭스태프를 재편했지만 효과는 미미합니다.후반기 대반격을 기대했지만 4연패에 빠지며 5위 싸움에서 점점 더 멀어지고 있습니다.선수단을 보강할 것인지, 아니면 이대로 경기를 밀고 나갈 것인지 선택과 집중이 필요한 시점입니다.🦸‍♂️10위 키움히어로즈: 몰아치는 타격과 외인선발펀치 But...도슨작정하고 탱킹시즌을 선언한 키움. 초반 김혜성과 이주형 부상으로 핵심 타선에 공백이 생겼고 불펜진도 불안했으나, 외인 투수들의 활약과 괜찮은 타격으로 탱킹 시즌치고는 단단한 경기력을 보였습니다. 특히, 10년차 선수 송성문이 주장을 이어받은 후 커리어하이를 갱신했습니다.🙄불펜 터져요...~계속되는 하위타선의 부진과 부실한 불펜 뎁스로 경기를 어렵게 이어가고 있습니다.키움은 아예 김휘집과 지명권을 트레이드해 리빌딩에 집중하는 모습입니다. 선수들도 리빌딩에 힘쓰고 있습니다. 장재영 투수는 타자로 전향했고, 김건희는 이도류를 지망하다 포수에 집중하기로 했습니다.

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독창적이고 작가주의적인 인디 영화로 신뢰를 받던 제작사 A24가 구글 딥마인드와 7,500만 달러 규모의 AI 기반 영화 제작 워크플로 탐색 연구 파트너십을 발표했습니다. 이는 거대 자본에 맞서 &lsquo;인간의 창의성&rsquo;을 대변하던 브랜드 이미지와 달리, 창작 생태계를 위협하는 AI와 동맹을 맺었다는 점에서 대중은 큰 배신감과 분노를 표출하고 있습니다.

　

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	스튜디오 성장에 따른 한계: A24는 독창적인 오리지널 IP로 성장해 왔으나, 최근 영화 &lt;백룸&gt;의 대흥행과 차기작 &lt;엘든 링&gt; 실사화 등 프로젝트 규모가 블록버스터급으로 확장되면서 기존의 아날로그 방식과 자본으로는 스케일업에 한계를 맞이했습니다.
	</li>
	<li>
	창작자와 회사 간의 아이러니: &lt;백룸&gt;을 연출한 핵심 창작자 케인 파슨스 감독은 생성형 AI를 강하게 비판하는 반면, 회사는 AI 기업과 손을 잡는 모순이 발생했습니다.
	</li>
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	실질적인 목적: 이번 협업은 예술성 포기가 아닌, 스토리보드 자동화 및 프리 프로덕션 효율화를 통해 천문학적인 제작 비용을 낮추려는 비즈니스적 생존 전략입니다.
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</ul>

　

<h3>오가는 해명과 풀리지 않는 질문들 (Q&amp;A)</h3>

<ul>
	<li>
	Q1. AI 각본 및 영화 제작 여부 AI에게 창작 전권을 주는 것이 아니며, 실제 제작이 아닌 제작 공정 효율화를 위한 순수한 연구 협력 단계입니다.
	</li>
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	Q2. 오리지널 콘텐츠의 AI 학습 데이터 활용 여부 계약 조항에 따라 구글에 A24의 콘텐츠 라이브러리나 아카이브 데이터 접근 권한을 부여하지 않으므로, IP를 AI 학습에 사용하지 않습니다.
	</li>
	<li>
	Q3. AI 동맹의 진짜 이유 기술을 일방적으로 수용하기보다 AI 도구가 개발되는 단계에 직접 참여하여 창작자에게 유리하고 필요한 방향으로 설계를 유도하고 기술 주도권을 쥐기 위함입니다.
	</li>
	<li>
	Q4. 향후 비즈니스 전망 단기적 이미지 타격은 있으나 &lt;백룸&gt;, &lt;엘든 링&gt; 등 강력한 라인업과 할리우드 내 매력적인 파트너로서의 위치 덕분에 비즈니스 근간이 흔들리지는 않을 것이며, 영화의 완성도가 높다면 관객들은 다시 소비할 가능성이 큽니다.

	　

	　
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	(영화 &lt;미나리&gt;도 A24의 작품이다)
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<h3>에디터 &#39;세삼&#39;의 INSIGHT, 영리한 돌파구인가, 돌아올 수 없는 강인가</h3>

A24의 선택은 거대 자본에 종속되지 않고 AI 기술을 선점해 &#39;창작자 친화적 툴&#39;로 길들이려는 영리한 비즈니스적 묘수로 볼 수 있습니다.

그러나 마케팅 관점에서는 가장 큰 자산이었던 &#39;팬들과의 정서적 유대감과 신뢰&#39;라는 낭만을 잃었으며, 향후 이 모험이 새로운 제작 표준이 될지 혹은 인디 감성의 종말이 될지는 지켜보아야 할 과제입니다.

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스튜디오 성장에 따른 한계: A24는 독창적인 오리지널 IP로 성장해 왔으나, 최근 영화 <백룸>의 대흥행과 차기작 <엘든 링> 실사화 등 프로젝트 규모가 블록버스터급으로 확장되면서 기존의 아날로그 방식과 자본으로는 스케일업에 한계를 맞이했습니다.


창작자와 회사 간의 아이러니: <백룸>을 연출한 핵심 창작자 케인 파슨스 감독은 생성형 AI를 강하게 비판하는 반면, 회사는 AI 기업과 손을 잡는 모순이 발생했습니다.


실질적인 목적: 이번 협업은 예술성 포기가 아닌, 스토리보드 자동화 및 프리 프로덕션 효율화를 통해 천문학적인 제작 비용을 낮추려는 비즈니스적 생존 전략입니다.


　
오가는 해명과 풀리지 않는 질문들 (Q&A)


Q1. AI 각본 및 영화 제작 여부 AI에게 창작 전권을 주는 것이 아니며, 실제 제작이 아닌 제작 공정 효율화를 위한 순수한 연구 협력 단계입니다.


Q2. 오리지널 콘텐츠의 AI 학습 데이터 활용 여부 계약 조항에 따라 구글에 A24의 콘텐츠 라이브러리나 아카이브 데이터 접근 권한을 부여하지 않으므로, IP를 AI 학습에 사용하지 않습니다.


Q3. AI 동맹의 진짜 이유 기술을 일방적으로 수용하기보다 AI 도구가 개발되는 단계에 직접 참여하여 창작자에게 유리하고 필요한 방향으로 설계를 유도하고 기술 주도권을 쥐기 위함입니다.


Q4. 향후 비즈니스 전망 단기적 이미지 타격은 있으나 <백룸>, <엘든 링> 등 강력한 라인업과 할리우드 내 매력적인 파트너로서의 위치 덕분에 비즈니스 근간이 흔들리지는 않을 것이며, 영화의 완성도가 높다면 관객들은 다시 소비할 가능성이 큽니다.
　
　

(영화 <미나리>도 A24의 작품이다)


에디터 '세삼'의 INSIGHT, 영리한 돌파구인가, 돌아올 수 없는 강인가
A24의 선택은 거대 자본에 종속되지 않고 AI 기술을 선점해 '창작자 친화적 툴'로 길들이려는 영리한 비즈니스적 묘수로 볼 수 있습니다.
그러나 마케팅 관점에서는 가장 큰 자산이었던 '팬들과의 정서적 유대감과 신뢰'라는 낭만을 잃었으며, 향후 이 모험이 새로운 제작 표준이 될지 혹은 인디 감성의 종말이 될지는 지켜보아야 할 과제입니다.

자존심이냐, 생존이냐, 넷플릭스의 고민

[SSMZ] 7월 1주차 콘텐츠 뉴스 1분 요약

A24는 왜 구글의 손을 잡았나

<세삼매거진>은 매주 금요일 7시에 발행되는 콘텐츠 트렌드 레터에요. 한 주간의 트렌드 리포트와 짧은 뉴스, 격 주마다 콘텐츠 플리와 직접 고른 작품들까지. 다양한 볼거리를 전해드립니다.

세삼매거진

세삼

8일(현지시간) 이스라엘이 이란 본토를 표적 공습했다고 밝혔어요. 이스라엘 공군이 이란 서부와 중부의 군사 목표를 공격했으며, 테헤란 등지에서 폭발음이 발생했다고.

지금 어떤 상황이야? 💥
이스라엘군(IDF)은 "방금 전 이스라엘 공군이 이란 서부와 중부의 이란 '테러 정권'에 속한 군사 목표를 공격했다"고 공식 발표했어요. 테헤란 등 여러 지역에서 폭발음이 들렸다고 전해졌고요.
공습에 앞서 IDF는 에얄 자미르 참모총장이 상황 평가를 진행하고 있다면서 "명령이 내려지는 즉시 결연하게 적(이란)을 공격할 것"이라고 밝힌 바 있어요.
트럼프가 말렸는데도? 🇺🇸
이번 공습은 트럼프의 만류에도 불구하고 이스라엘이 강행한 거예요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

8일(현지시간) 이스라엘이 이란 본토를 표적 공습했다고 밝혔어요. 이스라엘 공군이 이란 서부와 중부의 군사 목표를 공격했으며, 테헤란 등지에서 폭발음이 발생했다고.

지금 어떤 상황이야? 💥
이스라엘군(IDF)은 "방금 전 이스라엘 공군이 이란 서부와 중부의 이란 '테러 정권'에 속한 군사 목표를 공격했다"고 공식 발표했어요. 테헤란 등 여러 지역에서 폭발음이 들렸다고 전해졌고요.
공습에 앞서 IDF는 에얄 자미르 참모총장이 상황 평가를 진행하고 있다면서 "명령이 내려지는 즉시 결연하게 적(이란)을 공격할 것"이라고 밝힌 바 있어요.
트럼프가 말렸는데도? 🇺🇸
이번 공습은 트럼프의 만류에도 불구하고 이스라엘이 강행한 거예요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

이스라엘, 이란 중서부 군사시설 보복 공습 단행…트럼프 만류도 통하지 않았다고?

안녕하세요, 구독자님, 날씨가 정말 추워졌네요.연말이 될수록 주변에서 이런 저런 사고나 아픈 소식이 들려서 마음이 좀 좋지 않습니다. 뭐니뭐니해도 건강이 제일입니다! 구독자 님, 우리 올 겨울 함께 건강하게 지나가봐요 🙏&nbsp;📘 &lt;트렌드 코리아&gt; 한국에서 늘 베스트셀러에 오르는 책이죠.&nbsp;오늘은 제가 &lt;트렌드 웰니스&gt; 알려드릴게요. 불과 몇 주 전에 나온 따끈따끈한 웰니스 보고서가 있거든요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://globalwellnessinstitute.org/industry-research/2024-global-wellness-economy-monitor/">글로벌 웰니스 이코노미 모니터 2024</a> 라는 이름의 보고서는 지난 5년 간의 자료를 바탕으로 전세계 웰니스 시장을 분석하고 미래를 예측한 자료예요.&nbsp;그 중에서 우리가 좋아하는 요가, 그리고 한국 웰니스 이야기만 쏙쏙 정리해 봤습니다.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/p4o918ei0e1shm2417b5or7f3qgt" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>저처럼 이런 웰니스 트렌드에 관심이 많은 분이시라면, 오늘부터 3일간 모집하는 요가&amp;웰니스 온라인 스터디 요.비.탐 3기에 조인하세요. 풀타임 직장과 병행가능한 속도로 진행되고, 무엇보다도 나와 결이 비슷한 사람들을 한 자리에서 만날 수 있어요 :)&nbsp; + 요.비.탐 3기 참여인원 전원에게 바이오헬스케어 기업 비디펌의 베스트셀러&nbsp;천연 식물성 ‘장쾌감 슬림 유산균’ 본품 (정가 65,000원)을 증정합니다!</aside><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="editor-button" href="https://olly.oopy.io/">요비탐 참여 후기 보러가기 👁️</a></h2><hr><aside>🧘🏻 이 글은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/posts/ac7dfb1c"> </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://newneek.co/@olly/article/maily.so/olly">[요가레터 OLLY] </a>에서 발행되었습니다. 인스타그램에서도 만나요 &gt; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.instagram.com/theyogacurator">@theyogacurator</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</aside><h2>📈 웰니스 시장은 엄청나요</h2>&nbsp;몇달 전<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/1do16m3xzx6">&nbsp;룰루레몬 웰빙 보고서</a>를 소개해드리면서 웰빙과 웰니스를 다뤘었는데요. 이번&nbsp;보고서에서는 웰니스의 특성을 두 가지로 요약하며 웰니스 시장을 진단합니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/i52qigtkge96vh1y7zd4i7vjrc9p" alt="©️ Global Wellness Institute" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️ Global Wellness Institute</figcaption></figure>첫째, 웰니스는 능동적인 추구다둘째, 웰니스는 다차원적이다 (신체, 정신, 영적, 감정, 관계, 환경 등)&nbsp;다차원적인 웰니스, 그렇다보니 관련 시장 규모가 엄청나게 큽니다.의료가 될 수도, 호텔이 될 수도, 식품이나 퍼스널케어 제품이 될 수도 있거든요. 그래서 보고서는 IT 경제보다도 웰니스 경제가 더 큰 규모라고 추산했습니다. 2023년 웰니스 시장의 규모는 한화로 환산하면 약 7,200조원이라는데요. 한국의 작년 GDP가 약 2,000조원이었으니 약 3.5배 정도라고 생각하시면 좋아요. 실로 어마어마한 규모입니다.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/m61dz1n8jw4jcrspigrwbq3i0kte" alt="©️ Global Wellness Institute" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️ Global Wellness Institute</figcaption></figure>보고서는 위의 11개 분야로 웰니스 시장을 쪼갰는데, 자기관리 및 미용 - 식단 및 체중 감량 - 운동 순으로 크기가 크다고 분석했습니다. 어떠세요? 구독자님도 그 순서대로 시간과 돈을 많이 쓰고 계신 것 같나요?&nbsp;&nbsp;<h2>😎 트렌드 웰니스 TOP 4</h2>&nbsp;2023년부터 2028년 사이 웰니스 경제는 7% 초반대 성장세가 예상된다고 합니다. 그렇다면 그 성장 속에 트렌드는 어떤 모양일까요? 김난도 교수님처럼 멋진 신조어는 만들기 어렵지만, 2023년부터 2028년까지 이어지는 웰니스 트렌드를 아래 4가지 키워드로 요약해봤어요.&nbsp;<h3>1. 디지털 &amp; 데이터 기반 웰니스&nbsp;</h3>그리고 그 중심에는 '개인 맞춤형'이라는 키워드가 있어요. 사용자 개개인에게 최적화된 명상 앱, 요가 스트리밍 플랫폼, 웨어러블 기기를 통해 신체적, 정신적 건강 관리가 더 발전할 예정이래요. 의료 서비스 데이터를 기반으로 초개인화된 접근이 늘어난다고 하네요.&nbsp;<h3>2. 클린 웰니스&nbsp;</h3>몇년 전부터 뷰티 &amp; 패션 트렌드는 클린과 미니멀이었죠. 사람들은 이제 내 몸에도 나를 둘러싼 환경, 다른 동물에도 무해한 것을 원합니다. 탁 트인 자연 속에서 진행되는 리트릿, 친환경적인 자기 관리 제품에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있어요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/bxpzskxt177vkhsgvksb6z8kaodk" alt="미니멀한 패션과 화장으로 깨끗함을 강조한 Clean Girl Aesthetics" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>미니멀한 패션과 화장으로 깨끗함을 강조한 Clean Girl Aesthetics</figcaption></figure>&nbsp;<h3>3. 몸만 말고 마음도 챙겨야 웰니스</h3>요가를 수련하시는 구독자님은 이미 잘 알고 계시겠지만요, 마음챙김과 정신 건강관리가 앞으로 더 중요해질 거래요. 학교와 기업에서 정신 건강 관련된 교육 프로그램이 늘어나고요, 전세계 공공 정책에 정신 건강이 더 적극적으로 반영될 예정입니다.정기 건강검진에 정신건강을 위한 상담도 포함되면 좋겠다고 생각해왔는데, 그럴 날이 머지 않은 듯 하죠?&nbsp;<h3>4. 로컬 웰니스</h3>제가 살고 있는 상하이에서는 요즘 전통중의학을 접목한 웰니스를 자주 접할 수 있어요. 우리로 치면 동의보감에 기반한 음식, 차, 마사지, 스파가 유행한 달까요? 이것도 글로벌 트렌드라고 합니다. 전통적인 의료법과 대체 의학이 현대 웰니스와 융합되는 속도가 더 빨라진다고요. 다들 가는 뻔한 코스 말고, 이제 지역색이 강한 웰니스 관광이 더 인기를 얻게 될거라 봐요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/cgu8r0vnx0tn481q5az4tef4aher" alt="중국에서는 전통동양의학의 침, 뜸, 한약재를 활용한 다양한 시도가 이루어지고 있다" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>중국에서는 전통동양의학의 침, 뜸, 한약재를 활용한 다양한 시도가 이루어지고 있다</figcaption></figure>&nbsp;<h2>&nbsp;🧘🏻‍♀️ 그 안에서 요가는요</h2>&nbsp;<h3>1. 디지털로의 전환</h3>요가 산업은 분명 코로나 이후 크게 성장했어요.주변에서 온라인 요가원 자주 접하셨을 거예요. 요가는 그 어떤 운동보다도 홈 피트니스, 디지털로의 전환이 매우 빠르게 일어난 분야입니다. 집에서 보내는 시간이 길어지면서 사람들은 명상 및 마음챙김 요소를 요가에서 찾았고, 수요가 많아지면서 요가와 명상을 필두로 한 다양한 디지털 프로덕트가 발전하게 됐어요.&nbsp;<h3>2. 관광과 리트릿</h3><figure><img src="https://cdn.maily.so/m1sh4bp3h8ucbt1eduxsdg67iruv" alt="요가 리트릿 TOP 3 지역은 모두 아시아에 있다. 발리, 태국, 그리고 인도" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>요가 리트릿 TOP 3 지역은 모두 아시아에 있다. 발리, 태국, 그리고 인도</figcaption></figure>이 리트릿에 관한 한 가지 흥미로운 점이 있어요.최근 "리트릿" 이라는 개념이 급부상 하면서 요가와 명상, 휴식에 포커스를 두고 많은 여행 상품이 만들어졌지요. 하지만 아직은 완전한 몰입형 리트릿보다는 일반적인 여행을 떠나면서 웰니스 체험이나 건강한 옵션을 찾는 비율이 압도적으로 많다고 합니다.&nbsp;&nbsp;<h3>3. 기업과 의료 프로그램 속으로&nbsp;</h3>보고서에 따르면, 글로벌 대기업의 50% 이상이 직원 웰빙을 위해 요가와 명상 프로그램을 도입했다고 해요. 또 의료시설에서도 수술 후 회복과 재활의 일환으로 요가와 명상을 추가하고 있고요. 다른 웰니스 분야와 물처럼 잘 섞이는 요가만의 장점이 확실하니, 앞으로도 계속 다른 분야로 넓어지지 않을까 싶어요.&nbsp;&nbsp;<h2>🇰🇷 한국 웰니스는 세계 10위권</h2>&nbsp;알고 보니, 한국은 인구 수에 비하면 정말 큰 웰니스 시장이었어요.우리나라는 문화적, 경제적 측면에서 웰니스에 대한 높은 관심을 보여주고 있었어요. 일도 열심히 하고 운동도 열심히 하고 건강도 열심히 챙기는 정말 모든 것에 진심인 민족... 🥹<figure><img src="https://cdn.maily.so/ttxcry53ibsf2bn4bqp19ryxuct8" alt="©️ Global Wellness Institute" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️ Global Wellness Institute</figcaption></figure>특히 보고서는 K-뷰티, 한의학, 찜질방, 템플스테이라는 한국만의 웰니스 사례에 주목합니다. 전통적 웰니스와 현대적 접근 방식이 조화롭게 융합되어 있다고 보인대요.&nbsp;<figure><img src="https://cdn.maily.so/e5kli1tok1v3srfi1nyffnja5y2z" alt="©️ Livingnomads" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©️ Livingnomads</figcaption></figure>하지만 코로나 때 꺾였던 직장 내 웰니스 수준 회복이 더뎌요.&nbsp;구독자님의 회사 복지가 왠지 줄어든 느낌이라면... 그 느낌이 맞습니다. 한국은 일본, 러시아, 독일과 함께 콕 집어 지적됐습니다. 직장 내 웰니스 혜택을 누릴 수 있는 직종에 종사하는 근로자의 수가 줄어들고 있다고요.&nbsp;&nbsp;<h2>📝&nbsp;오늘 레터 요약 &amp; 마디의 한 마디</h2>&nbsp;<aside>🧚‍♂️ 1. 글로벌 웰니스 시장은 개인 맞춤형/클린/마음챙김/로컬을 키워드로 빠르게 성장하고 있어요.🧘🏾‍♂️ 2. 요가는 디지털 전환과 함께 성장하며, 리트릿 여행과 기업 및 의료 프로그램에 적극적으로 도입되고 있답니다.🇰🇷 3. 한국은 세계 10위권 정도의, 꽤 큰 규모의 웰니스 시장입니다.</aside>이 보고서를 보면서, 웰니스의 큰 흐름 속에서 요가는 계속 진화하고 있다는 것이 느껴졌어요. 따라서 우리의 요가 여정도 점차 경계를 넘나들며 확대되지 않을까 싶습니다.오늘 레터는 어떠셨나요? 이런 얘기 좋아하신다면,&nbsp;요가레터에서 앞으로도 이런 트렌드 종종 소개해드릴게요 🧘‍♀️🧘🏿🧘🏾‍♂️✨&nbsp;<hr><h2>🧐 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://olly.oopy.io/">올해 마지막 요.비.탐 모집 (11/28-30)</a></h2><figure><img src="https://cdn.maily.so/e6rzz96nki1vj7l3ju1winu0jg59" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>요가를 수련하면서 저는 가끔 답답했어요. 요가, 그리고 나아가 웰니스 전반에 걸쳐 더 다양한 이야기를 알고 싶은데 검색해서 나오는 정보는 오로지 티칭과 자격증 뿐이더라고요. 저는&nbsp;그저 내가 하고 있는 이 수련을 다방면에서 깊이 이해하고 싶었을 뿐인데 말이죠. 그래서 직접 정보를 찾아서 정리하며 요가레터로 나누기 시작했어요.&nbsp;최근에는 요가와 웰니스라는 커다란 산업적 흐름을 이해하고 창의적으로 올라타는 방법이 궁금해서, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@olly/45">같은 궁금증을 품은 분들과 함께 공부하기 위해 온라인&nbsp;스터디 '요비탐'을 열었습니다.</a>🧚‍♂️ 다음 기수는 내년 상반기로 예정하고 있으나 프로그램을 업데이트할 예정이라 재개 시기는 미정입니다. 새해에 새로운 뭔가를 시작하고 싶으시다면, 3기에서 준비해보세요 :)그랬더니 이런 분들이 참여하셨어요.열린 마음을 갖고 배우는 걸 즐기시는 분들이요!&nbsp;요가강사, 요가원장님은 물론 사운드배스 &amp; 차명상 공간을 운영하시는 분, 스타트업 창업자, 글로벌기업/공공기관/스타트업/병원 종사자, 웰니스&amp;피트니스 코치, 관광프로그램 기획자, 디자이너, 예술가, 대학원생까지 각양각색의 참가자 분들이 국내외에서 모이셨습니다. 모두 각자만의 색깔을 담은 창의적인 요가 &amp; 웰니스 비즈니스를 꿈꾸고 공부하시는 분들이라 즐겁게 인사이트를 나눴지요&nbsp;Q. 참여하면 무엇을 얻을 수 있나요?오늘 레터와 같은 국내외 웰니스 트렌드 아티클, 20개 이상의 요가 &amp; 웰니스 비즈니스 케이스 자료. 그리고 무엇보다도 열린 마음을 가진 요가/웰니스 분야의 플레이어와의 네트워크 및 협업 기회를 만들어가실 수 있습니다.3기 참가자 분들 한정 선물로 비디펌의 '장쾌감 슬림 유산균' 본품도 증정해요. 자세한 사항은 아래 링크에서 확인해주세요 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://olly.oopy.io/">&gt;&gt;&gt; 요비탐 3기 모집공고 바로가기</a>&nbsp;(~11/30 선착순 마감)<figure><img src="https://cdn.maily.so/ua4wxqxzp065wgotovsj7tcxklij" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>🧘🏻 이 글은<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://maily.so/olly/posts/ac7dfb1c"> </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://newneek.co/@olly/article/maily.so/olly">[요가레터 OLLY] </a>에서 발행되었습니다. 인스타그램에서도 만나요 &gt; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.instagram.com/theyogacurator">@theyogacurator</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;</aside>

안녕하세요, 구독자님, 날씨가 정말 추워졌네요.연말이 될수록 주변에서 이런 저런 사고나 아픈 소식이 들려서 마음이 좀 좋지 않습니다. 뭐니뭐니해도 건강이 제일입니다! 구독자 님, 우리 올 겨울 함께 건강하게 지나가봐요 🙏 📘 <트렌드 코리아> 한국에서 늘 베스트셀러에 오르는 책이죠. 오늘은 제가 <트렌드 웰니스> 알려드릴게요. 불과 몇 주 전에 나온 따끈따끈한 웰니스 보고서가 있거든요. 글로벌 웰니스 이코노미 모니터 2024 라는 이름의 보고서는 지난 5년 간의 자료를 바탕으로 전세계 웰니스 시장을 분석하고 미래를 예측한 자료예요. 그 중에서 우리가 좋아하는 요가, 그리고 한국 웰니스 이야기만 쏙쏙 정리해 봤습니다. 저처럼 이런 웰니스 트렌드에 관심이 많은 분이시라면, 오늘부터 3일간 모집하는 요가&웰니스 온라인 스터디 요.비.탐 3기에 조인하세요. 풀타임 직장과 병행가능한 속도로 진행되고, 무엇보다도 나와 결이 비슷한 사람들을 한 자리에서 만날 수 있어요 :)  + 요.비.탐 3기 참여인원 전원에게 바이오헬스케어 기업 비디펌의 베스트셀러 천연 식물성 ‘장쾌감 슬림 유산균’ 본품 (정가 65,000원)을 증정합니다!요비탐 참여 후기 보러가기 👁️🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다.인스타그램에서도 만나요 > @theyogacurator   📈 웰니스 시장은 엄청나요 몇달 전 룰루레몬 웰빙 보고서를 소개해드리면서 웰빙과 웰니스를 다뤘었는데요. 이번 보고서에서는 웰니스의 특성을 두 가지로 요약하며 웰니스 시장을 진단합니다.첫째, 웰니스는 능동적인 추구다둘째, 웰니스는 다차원적이다 (신체, 정신, 영적, 감정, 관계, 환경 등) 다차원적인 웰니스, 그렇다보니 관련 시장 규모가 엄청나게 큽니다.의료가 될 수도, 호텔이 될 수도, 식품이나 퍼스널케어 제품이 될 수도 있거든요. 그래서 보고서는 IT 경제보다도 웰니스 경제가 더 큰 규모라고 추산했습니다. 2023년 웰니스 시장의 규모는 한화로 환산하면 약 7,200조원이라는데요. 한국의 작년 GDP가 약 2,000조원이었으니 약 3.5배 정도라고 생각하시면 좋아요. 실로 어마어마한 규모입니다. 보고서는 위의 11개 분야로 웰니스 시장을 쪼갰는데, 자기관리 및 미용 - 식단 및 체중 감량 - 운동 순으로 크기가 크다고 분석했습니다. 어떠세요? 구독자님도 그 순서대로 시간과 돈을 많이 쓰고 계신 것 같나요?  😎 트렌드 웰니스 TOP 4 2023년부터 2028년 사이 웰니스 경제는 7% 초반대 성장세가 예상된다고 합니다. 그렇다면 그 성장 속에 트렌드는 어떤 모양일까요? 김난도 교수님처럼 멋진 신조어는 만들기 어렵지만, 2023년부터 2028년까지 이어지는 웰니스 트렌드를 아래 4가지 키워드로 요약해봤어요. 1. 디지털 & 데이터 기반 웰니스 그리고 그 중심에는 '개인 맞춤형'이라는 키워드가 있어요. 사용자 개개인에게 최적화된 명상 앱, 요가 스트리밍 플랫폼, 웨어러블 기기를 통해 신체적, 정신적 건강 관리가 더 발전할 예정이래요. 의료 서비스 데이터를 기반으로 초개인화된 접근이 늘어난다고 하네요. 2. 클린 웰니스 몇년 전부터 뷰티 & 패션 트렌드는 클린과 미니멀이었죠. 사람들은 이제 내 몸에도 나를 둘러싼 환경, 다른 동물에도 무해한 것을 원합니다. 탁 트인 자연 속에서 진행되는 리트릿, 친환경적인 자기 관리 제품에 대한 수요가 꾸준히 증가하고 있어요.  3. 몸만 말고 마음도 챙겨야 웰니스요가를 수련하시는 구독자님은 이미 잘 알고 계시겠지만요, 마음챙김과 정신 건강관리가 앞으로 더 중요해질 거래요. 학교와 기업에서 정신 건강 관련된 교육 프로그램이 늘어나고요, 전세계 공공 정책에 정신 건강이 더 적극적으로 반영될 예정입니다.정기 건강검진에 정신건강을 위한 상담도 포함되면 좋겠다고 생각해왔는데, 그럴 날이 머지 않은 듯 하죠? 4. 로컬 웰니스제가 살고 있는 상하이에서는 요즘 전통중의학을 접목한 웰니스를 자주 접할 수 있어요. 우리로 치면 동의보감에 기반한 음식, 차, 마사지, 스파가 유행한 달까요? 이것도 글로벌 트렌드라고 합니다. 전통적인 의료법과 대체 의학이 현대 웰니스와 융합되는 속도가 더 빨라진다고요. 다들 가는 뻔한 코스 말고, 이제 지역색이 강한 웰니스 관광이 더 인기를 얻게 될거라 봐요.   🧘🏻‍♀️ 그 안에서 요가는요 1. 디지털로의 전환요가 산업은 분명 코로나 이후 크게 성장했어요.주변에서 온라인 요가원 자주 접하셨을 거예요. 요가는 그 어떤 운동보다도 홈 피트니스, 디지털로의 전환이 매우 빠르게 일어난 분야입니다. 집에서 보내는 시간이 길어지면서 사람들은 명상 및 마음챙김 요소를 요가에서 찾았고, 수요가 많아지면서 요가와 명상을 필두로 한 다양한 디지털 프로덕트가 발전하게 됐어요. 2. 관광과 리트릿이 리트릿에 관한 한 가지 흥미로운 점이 있어요.최근 "리트릿" 이라는 개념이 급부상 하면서 요가와 명상, 휴식에 포커스를 두고 많은 여행 상품이 만들어졌지요. 하지만 아직은 완전한 몰입형 리트릿보다는 일반적인 여행을 떠나면서 웰니스 체험이나 건강한 옵션을 찾는 비율이 압도적으로 많다고 합니다.  3. 기업과 의료 프로그램 속으로 보고서에 따르면, 글로벌 대기업의 50% 이상이 직원 웰빙을 위해 요가와 명상 프로그램을 도입했다고 해요. 또 의료시설에서도 수술 후 회복과 재활의 일환으로 요가와 명상을 추가하고 있고요. 다른 웰니스 분야와 물처럼 잘 섞이는 요가만의 장점이 확실하니, 앞으로도 계속 다른 분야로 넓어지지 않을까 싶어요.  🇰🇷 한국 웰니스는 세계 10위권 알고 보니, 한국은 인구 수에 비하면 정말 큰 웰니스 시장이었어요.우리나라는 문화적, 경제적 측면에서 웰니스에 대한 높은 관심을 보여주고 있었어요. 일도 열심히 하고 운동도 열심히 하고 건강도 열심히 챙기는 정말 모든 것에 진심인 민족... 🥹특히 보고서는 K-뷰티, 한의학, 찜질방, 템플스테이라는 한국만의 웰니스 사례에 주목합니다. 전통적 웰니스와 현대적 접근 방식이 조화롭게 융합되어 있다고 보인대요. 하지만 코로나 때 꺾였던 직장 내 웰니스 수준 회복이 더뎌요. 구독자님의 회사 복지가 왠지 줄어든 느낌이라면... 그 느낌이 맞습니다. 한국은 일본, 러시아, 독일과 함께 콕 집어 지적됐습니다. 직장 내 웰니스 혜택을 누릴 수 있는 직종에 종사하는 근로자의 수가 줄어들고 있다고요.  📝 오늘 레터 요약 & 마디의 한 마디 🧚‍♂️ 1. 글로벌 웰니스 시장은 개인 맞춤형/클린/마음챙김/로컬을 키워드로 빠르게 성장하고 있어요.🧘🏾‍♂️ 2. 요가는 디지털 전환과 함께 성장하며, 리트릿 여행과 기업 및 의료 프로그램에 적극적으로 도입되고 있답니다.🇰🇷 3. 한국은 세계 10위권 정도의, 꽤 큰 규모의 웰니스 시장입니다.이 보고서를 보면서, 웰니스의 큰 흐름 속에서 요가는 계속 진화하고 있다는 것이 느껴졌어요. 따라서 우리의 요가 여정도 점차 경계를 넘나들며 확대되지 않을까 싶습니다.오늘 레터는 어떠셨나요? 이런 얘기 좋아하신다면, 요가레터에서 앞으로도 이런 트렌드 종종 소개해드릴게요 🧘‍♀️🧘🏿🧘🏾‍♂️✨ 🧐 올해 마지막 요.비.탐 모집 (11/28-30)요가를 수련하면서 저는 가끔 답답했어요. 요가, 그리고 나아가 웰니스 전반에 걸쳐 더 다양한 이야기를 알고 싶은데 검색해서 나오는 정보는 오로지 티칭과 자격증 뿐이더라고요. 저는 그저 내가 하고 있는 이 수련을 다방면에서 깊이 이해하고 싶었을 뿐인데 말이죠. 그래서 직접 정보를 찾아서 정리하며 요가레터로 나누기 시작했어요. 최근에는 요가와 웰니스라는 커다란 산업적 흐름을 이해하고 창의적으로 올라타는 방법이 궁금해서, 같은 궁금증을 품은 분들과 함께 공부하기 위해 온라인 스터디 '요비탐'을 열었습니다.🧚‍♂️ 다음 기수는 내년 상반기로 예정하고 있으나 프로그램을 업데이트할 예정이라 재개 시기는 미정입니다. 새해에 새로운 뭔가를 시작하고 싶으시다면, 3기에서 준비해보세요 :)그랬더니 이런 분들이 참여하셨어요.열린 마음을 갖고 배우는 걸 즐기시는 분들이요! 요가강사, 요가원장님은 물론 사운드배스 & 차명상 공간을 운영하시는 분, 스타트업 창업자, 글로벌기업/공공기관/스타트업/병원 종사자, 웰니스&피트니스 코치, 관광프로그램 기획자, 디자이너, 예술가, 대학원생까지 각양각색의 참가자 분들이 국내외에서 모이셨습니다. 모두 각자만의 색깔을 담은 창의적인 요가 & 웰니스 비즈니스를 꿈꾸고 공부하시는 분들이라 즐겁게 인사이트를 나눴지요 Q. 참여하면 무엇을 얻을 수 있나요?오늘 레터와 같은 국내외 웰니스 트렌드 아티클, 20개 이상의 요가 & 웰니스 비즈니스 케이스 자료. 그리고 무엇보다도 열린 마음을 가진 요가/웰니스 분야의 플레이어와의 네트워크 및 협업 기회를 만들어가실 수 있습니다.3기 참가자 분들 한정 선물로 비디펌의 '장쾌감 슬림 유산균' 본품도 증정해요. 자세한 사항은 아래 링크에서 확인해주세요 :) >>> 요비탐 3기 모집공고 바로가기 (~11/30 선착순 마감)🧘🏻 이 글은 [요가레터 OLLY] 에서 발행되었습니다.인스타그램에서도 만나요 > @theyogacurator

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

37호. 2025 트렌드 웰니스 (🏄 요비탐 3기 오픈!)

마디

아래 글은 2024년 07월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉전체 뉴스레터 보러 가기<aside>아래 글은&nbsp;주말랭이 황엄지 대표님 인터뷰와 책&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://bit.ly/4deBZhQ">「찐팬이 키운 주말랭이</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://bit.ly/3LEs6y8">」</a>를 토대로 만들어졌습니다.</aside>&nbsp;주말랭이, 매주 금요일을 손꼽아 기다리는 6만 2천 명의 열렬한 팬덤, '랭랭이'를 보유한 뉴스레터 브랜드입니다.&nbsp;구독자 수도 많지만 무엇보다 주말랭이는 찐팬이 많은 브랜드로 유명합니다.&nbsp;여전히 40%가 넘는 오픈율을 기록 중이며, 그중 1년간 모든 뉴스레터를 오픈한 열혈 구독자 '찐랭이'가 무려 1만 명이 넘는다고 하니까요. 이처럼 주말랭이는 강력한 브랜드 애착을 지닌 팬덤 고객을 보유한 대표적인 컬트 브랜드 사례라 볼 수 있습니다. 그리고 이러한 팬들 덕분에 직장인의 사이드 프로젝트로 시작되었던 주말랭이는 이제는 어엿한 미디어 스타트업으로 거듭났고요.&nbsp;그런데 미디어 스타트업이라면 반드시 수익화라는 커다란 벽을 마주하게 됩니다. 주말랭이도 마찬가지였는데요. 이들이 안정적인 수익 구조를 만들기 위해 택한 것은 다름 아닌 커머스였습니다. 다만 컬트 브랜드의 사업 확장은 매우 조심스러울 수밖에 없습니다 팬덤이 탄탄한 만큼, 이들이 돌아선다면 입을 타격 또한 크기 때문입니다. 그래서 사업화 이후 주말랭이는 무려 6개월이나 어떤 수익 모델을 선택할지 고민했다고 하는데요.&nbsp;고심 끝에 그들이 내린 답이 바로 '일상이 리프레시되는 경험을 파는 곳', 경험상점이었습니다.&nbsp;다만 경험을 판매한다는 개념부터가 낯설었고, 딱 맞는 레퍼런스도 사실상 없었는데요. 그렇다면 세상에 존재하지 않던 '경험을 파는 상점'을 과연 주말랭이는 어떻게 만들어 가고 있을까요? 오늘은 뉴스레터 주말랭이의 경험상점에 관한 이야기를 함께 나눠보려 합니다.<h3>구독자의 문제에서 출발했습니다</h3>경험상점이 어떻게 탄생했는지 알아보려면, 먼저 주말랭이라는 브랜드가 가진 문제의식에서 출발해야 합니다. 주말랭이는 '우리가 일상에서 주체적으로 보낼 수 있는 거의 유일한 시간인 주말을 더 행복하게 보낼 수 있다면 어떨까?'라는 질문에서 시작되었습니다.&nbsp;'주말에 뭐 하지?'라는 질문에 만족스러운 대답을 찾기 어려운 순간, 주말랭이가 적절한 콘텐츠를 제공하여 문제를 해결할 수 있도록 돕는 역할을 맡으려 한 건데요.&nbsp;하지만 사이드 프로젝트가 아닌, 제대로 된 사업으로 발전시키기 위해 구독자들을 직접 만나기 시작한 주말랭이 팀은 콘텐츠만으로는 이러한 문제를 해결하는 데 한계가 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다.<blockquote>"작년 3월부터 9월까지 정말 많은 구독자분들을 만나봤어요. 우리의 미션은 사람들의 주말을 변화시키는 것이었는데, 뉴스레터를 보긴 하지만 실제로 방문하지 않는다는 이야기를 많이 들었습니다. 우리는 12개의 장소를 소개했지만, 그조차도 많다고 느끼셨죠. 그때 깨달았어요. 콘텐츠만으로는 행동을 변화시킬 수 없구나. 그래서 2주에 딱 하나씩 정말 좋은 곳을 소개하고 결제까지 이끌어낸다면, 이분들도 정말 가보고 경험하게 되지 않을까?"&nbsp;(주말랭이 황엄지 대표)</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8379f9c3abeb4d598e90499317e94f70.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션경험상점은 주말랭이가 가진 미션을 해결하기 위해서도 꼭 필요한 존재였습니다을 입력하세요</figcaption></figure>&nbsp;주말랭이가 이러한 가설에 확신을 얻게 된 계기는 하나 더 있었습니다. 1년간의 모든 레터를 읽은 '찐랭이들'에게 별도의 설문 조사를 진행했는데요. 참여한 이들 대부분이 지금은 '집콕' 중이지만, 앞으로는 '새로운 경험'을 하고 싶다고 답했습니다.&nbsp;주말랭이를 만나 더 좋은 주말을 꿈꾸게 되었지만, 여전히 집 밖으로 나가기 어려워하는 이들에게 콘텐츠 이상의 것을 제공한다면, 구독자들의 문제가 해결되는 동시에, 수익화에 대한 주말랭이의 고민도 해결될 수 있다는 가능성을 발견하게 된 겁니다.<blockquote>"뉴스레터로만 회사를 이끌어 가기엔 불안했어요. 그래서 독립 후 첫 과제가 수익모델을 만들어야 한다는 거였죠. 다만 이게 전부였다면 경험상점을 하진 않았을 거예요. 더 다양한 아이디어가 있었지만, 구독자와의 관계를 해치지 않는 선에서 돈을 벌고 싶었거든요. 그래서 경험상점을 선택했습니다." (주말랭이 황엄지 대표)</blockquote>&nbsp;많은 브랜드와 기업들이 고객의 문제에서 비즈니스를 시작해야 한다고 말하지만, 실제로 고객이 필요로 하는 것에 집중하는 곳은 드뭅니다. 그런데 주말랭이는 이 어려운 일을 해낸 겁니다. 컬트 브랜드로서의 가치를 훼손하지 않으면서, 자연스레 콘텐츠에서 커머스까지 사업 영역을 확장할 수 있었던 건데요. 이들은 새로운 경험을 구독자들에게 제공하겠다는 일념으로, 새로운 서비스의 이름을 '경험상점'이라고 정하고 본격적인 준비에 나섭니다.<h3>진정성에 데이터를 더했습니다</h3>&nbsp;이렇게 커머스 사업 진출을 선언하긴 했지만, 막상 주말랭이 팀 내부엔 커머스 경력자가 단 한 명도 없었다고 합니다. 그나마 대표가 오프라인 예약 서비스 기획 경험을 가지고 있었을 뿐이었죠. 그럼에도 불구하고, 작년 9월에 경험상점을 열기로 결정하고 불과 두 달 후인 11월에 첫 상품이 올라왔으니 추진력 하나는 정말 대단했습니다.&nbsp;가장 중요했을 첫 파트너는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.instagram.com/inhyungolbang/">을지로에 위치한 LP바, 인현골방</a>이었습니다. 11월은 왠지 혼술을 하고 싶은 시기로, 단지 술만 마시러 바를 가는 것보단 경험을 하고 싶을 거라 생각해 선택한 장소였다고 하는데요.&nbsp;평소에도 예약이 쉽지 않은 장소였음에도 불구하고, 영업 경험 하나 없던 주말랭이 팀이 이곳을 섭외할 수 있었던 건, 수년간 뉴스레터를 운영하며 쌓아온 진정성 덕분이었습니다.<blockquote>"인현골방을 뉴스레터에서 여러 번 소개했기 때문에, 사장님이 저희에게 호의적인 것은 알고 있었어요. 그래도 예약을 닫아두고, 검증되지 않은 저희에게 맡긴다는 건 손해를 감수해야 하는 일이기에 조심스러웠습니다. 최선을 다하겠고 수수료도 받지 않겠다고 말씀드렸을 때, 놀랍게도 사장님이 한 큐에 수락하셨어요. 오히려 저희가 놀라 이유를 여쭤보니, '의리지'라고 대답하시는데 그 순간 가슴이 뜨거워지더라고요." (주말랭이 황엄지 대표)</blockquote>&nbsp;이렇게 예상외로 손쉽게(?) 성사된 첫 번째 상품은 완전히 매진되며 성공적으로 끝났고, 경험상점은 탄력을 받기 시작했습니다. 현재까지도 대부분의 상품들이 매진이 되고 있고, 평균 별점도 4.9점으로 거의 만점에 가깝습니다. 인바운드만으로도 올해 가을까지 이미 파트너 분들이 다 차 있다고 하고요.&nbsp;그런데 경험상점, 들여다보면 볼수록 특이합니다. 일단 할인을 지양하고요. 오히려 더 멋진 상품 구성을 통해 브랜드의 가치를 올리는 걸 적극 유도합니다. 이미 매력적인 경험들이라서, 억지로 매출을 더 늘릴 필요가 적었기 때문인데요. 이처럼&nbsp;경험상점은 파트너들의&nbsp;판매를 돕기보다는 이들이 자신의 스토리를 정리하고 브랜딩을 강화할 수 있도록 돕는 역할을 합니다.&nbsp;실제로 경험상점 판매기간이 종료된 이후에도, 이전보다 더 큰 관심을 받는 경우가 많다고 하고요.&nbsp;그리고 이들이 이렇게 좋은 경험들을 발굴하고 소개할 수 있는 건, 그간 뉴스레터 주말랭이로 쌓아온 데이터 덕분이었습니다.&nbsp;뉴스레터에 소개되는 장소들마다 태깅을 하고, 별도의 페르소나를 부여하여 누가 클릭했는지, 얼마나 클릭을 했는지를 꼼꼼히 분석하고 관리한다고 하는데요. 덕분에 최신 여가 트렌드와 선호 장소를 누구보다 잘 알고 있다고 합니다. 여기에 250여 명에 달하는 객원 에디터들이 계속 새로운 경험을 찾아오고 내부에 축적시키다 보니, 양질의 경험을 팔 수 있게 된 것이죠.<h3>천천히, 그러나 확실하게 성장합니다</h3>&nbsp;이와 같이 주말랭이가 경험상점을 만들고 키워가는 과정을 보며 놀란 점이 두 가지 있었습니다. 하나는 커머스를 하기로 결심한 지 불과 두 달 만에 서비스를 론칭하고, 성공적으로 안착시켰다는 것이고요. 또 하나는 무려 1년 간의 베타 테스트 기간을 가지며, 올해 9월까지는 당장의 수익보다는 다양한 시도를 최대한 많이 하기로 정했다는 점입니다.&nbsp;보통 스타트업이나 커머스 서비스라면, MVP를 기반으로 테스트가 끝나고 가설이 검증되었다면 빠른 성장을 추구합니다. 하지만 그러다 보면, 초창기 고객에게 사랑받던 가치를 잃고, 강점이 희석되며 빠르게 사라지는 경우도 많습니다. 반면 주말랭이는 매출 성장은 더딜 수 있지만, 천천히 다져가면서 더욱 건실하게 성장하는 길을 택한 겁니다.&nbsp;그러면서 이들은 자신들이 파트너와 고객들에게 줄 수 있는 가치가 무엇인지도 확실하게 정립해 가고 있습니다. 앞서 소개한 것처럼 파트너들에게는 브랜딩의 기회 및 이에 도움이 되는 콘텐츠와 스토리를 제공하고요.&nbsp;고객들에게는 단지 판매하는 경험뿐 아니라 그 앞뒤의 주말까지도 온전히 누리고 즐길 수 있도록 돕는다고 합니다.&nbsp;이를 위해 경험 장소 주변 동네의 코스를 짜서 콘텐츠로 만들어 구매자들에게 보내준다고 하는데요. 어쩌면 이러한 비효율적인 노력 덕분에 협업을 원하는 파트너와 고객이 계속 몰려들 수밖에 없었던 거죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0b7059836860468d8b1434b73d630faa.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션주말랭이의 비전은 경험상점 서비스 곳곳에 녹여져 있습니다을 입력하세요</figcaption></figure>&nbsp;또한, 수익에 대한 큰 욕심을 부리지 않기에, 현재는 지속적으로 새로운 시도를 거듭하며 최적의 경험이 무엇인지 찾아가고 있다고 합니다.&nbsp;처음에는 공간으로 시작했지만, 이제는 그걸 넘어서 진정한 경험을 만들고 팔고 있는데요. 공간에 국한되면 한계가 있고, 경쟁자들도 만나게 되지만, 세상에 없던 경험을 만들고 판매하다 보니, 경험상점은 정말로 유니크한 커머스 서비스로 거듭나고 있습니다. 현재는 베타 기간이라 비교적 낮은 수수료를 받고 있는데요. 이렇게 탄탄히 서비스의 기초 체력을 쌓고, 이후 본격적으로 확장하게 되면 더 다양한 체계를 만들어, 본래 목적이었던 안정적인 수익 기반 마련도 무난하게 달성할 수 있을 겁니다.<h3>잘하는 거에 더 집중합니다</h3>&nbsp;이렇듯 여러 실험 끝에 경험상점이 더욱 집중하기로 결정한 영역은, 새로운 경험을 직접 기획하고 만들어 판매하는 일입니다.&nbsp;일반적인 커머스에 빗대자면, 일종의 PB상품을 만드는 거라 볼 수 있는데요. 이렇게 만들어진 첫 경험이,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://onemoreweekend.co.kr/shop_view/?idx=45">'오늘은 초보지만 내일은 나도 러너'</a>였습니다. 룰루레몬 앰배서더인 지인과 함께 만든 원데이 클래스였는데, 이는 오픈 하루 만에 완판이 되었습니다. 뉴스레터를 통해 수없이 듣고 확인했던 구독자들의 필요를 정확히 저격한 건데요. 이후에도 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://onemoreweekend.co.kr/shop_view/?idx=50">나를 닮은 고유한 정원 만들기</a>'처럼 계속 새로운 경험들을 만들어 판매하고 있으며, 앞으로도 공간 이용권 판매보다는 경험 그 자체를 기획하는 것을 더욱 늘려갈 계획이라 합니다.물론 경험상점이 우리가 경험을 살 수 있는 유일한 곳은 아닙니다. 여행 상품을 파는 마이리얼트립이나, 액티비티를 파는 프립, 소셜링을 제공하는 넷플연가 등은 모두 경험상점의 강력한 라이벌입니다. 하지만 경험상점은 이들에겐 없는 무기를 가지고 있다고 자부합니다.<blockquote>"무엇보다 경험상점은 주말랭이가 쌓아온 콘텐츠를 가지고 있다는 것이 차별점이에요. 그동안의 다른 커머스들은 상품은 많이 가지고 있지만, 단지 나열되어 있을 뿐 맥락을 주는 것이 부족했다고 생각해요. 사실 경험은 의식주와 맞닿아 있는 것이 아니어서, 굳이 내가 돈을 내고 해야 하는 맥락을 만들어줘야 합니다. 그리고 이를 채워주는 것이 바로 콘텐츠라 할 수 있고요." (주말랭이 황엄지 대표)</blockquote>&nbsp;이처럼 주말랭이 뉴스레터는 경험상점에 관심 있는 트래픽을 모아주는 역할을 하는 동시에, 더 나아가 경험을 발굴하고 기획할 때, 구독자들을 통해 수요를 발굴하고 검증하는 역할을 맡아 시너지를 냅니다.&nbsp;경험상점이 자신들 만이 가진 특별한 경험 콘텐츠, 일종의 PB상품들을 만들어 낼 수 있었던 것도, 이러한 뉴스레터 데이터를 기반으로 기획하고, 이들을 원할 것 같은 페르소나들을 가지고 검증할 수 있으며, 또한 영업에도 활용할 수 있었기 때문이었고요.&nbsp;개인적으로는 경험상점을 보면서, 29CM가 떠올랐습니다. 큐레이션을 기반으로 우리가 이 물건을 사야 한다는 맥락을 제공한다는 측면에 유사했기 때문인데요. 그리고 경험상점은 여기서 더 나아가, 좋은 경험을 제안하는 걸 넘어서 직접 만들어 제공한다는 점에서 더욱 특별하다고 볼 수 있습니다.<h3>주말만 바라보고 달려갑니다</h3>&nbsp;그렇다면 앞으로 주말랭이와 경험상점은 어떤 꿈을 꾸고 있을까요? 일단 경험상점은 올해 9월까지의 베타 기간이 끝나면, 제안하고 판매하는 경험의 범위를 대폭 늘릴 예정입니다. 2주에 하나씩 오픈하는 것 이외에도 상시로 예약 가능한 경험 풀을 확보한다고 하고요. 누가 와도 좋은 경험을 제안하고, 직접 기획할 수 있도록 내부 업무 프로세스도 정비할 것입니다. 또한 웹 고도화와 앱 개발도 준비 중이라 합니다.하반기부터는 주말랭이의 외국어 버전도 공개할 계획입니다. 외국인들이 한국에서 즐기는 것에 대한 수요가 높고, 메일링 자체는 오히려 해외에서 더 친근하게 받아들여질 수 있기 때문에 금방 성장할 수 있다는 기대감을 가지고 있다는데요. 이후에는 각 국가마다 별도의 로컬 메일을 만들어 주말을 잘 보내는 법을 글로벌 전역으로 알리고 싶다는 목표를 세웠습니다.&nbsp;이처럼 주말랭이가 주말이라는 가치를 대표하는 브랜드가 된다면, 경험상점 이외에도 더 많은 비즈니스로 확장할 수 있을 거고요.&nbsp;가장 먼저 탄생한 경험상점 역시, 기존에 없던 좋은 서비스로 거듭나기를 바라봅니다.<aside>☞ 오늘은 주로 주말랭이의 여러 사업 중에서도 경험상점에 관한 이야기를 나눠드렸는데요. 정말 체계적으로 브랜드를 만들어 가고 있기에, 주말랭이 뉴스레터를 성장시킨 스토리도 매우 흥미롭습니다. 이에 대해 더 알고 싶으신 분이라면, 이번에 새로 나온 책&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://bit.ly/4deBZhQ">「찐팬이 키운 브랜드 주말랭이」</a>를&nbsp;&nbsp;읽어보시길 권해 드립니다.</aside>*이 글은 출판사 리드앤두로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성되었습니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 07월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러 가기아래 글은 주말랭이 황엄지 대표님 인터뷰와 책 「찐팬이 키운 주말랭이」를 토대로 만들어졌습니다. 주말랭이, 매주 금요일을 손꼽아 기다리는 6만 2천 명의 열렬한 팬덤, '랭랭이'를 보유한 뉴스레터 브랜드입니다. 구독자 수도 많지만 무엇보다 주말랭이는 찐팬이 많은 브랜드로 유명합니다. 여전히 40%가 넘는 오픈율을 기록 중이며, 그중 1년간 모든 뉴스레터를 오픈한 열혈 구독자 '찐랭이'가 무려 1만 명이 넘는다고 하니까요. 이처럼 주말랭이는 강력한 브랜드 애착을 지닌 팬덤 고객을 보유한 대표적인 컬트 브랜드 사례라 볼 수 있습니다. 그리고 이러한 팬들 덕분에 직장인의 사이드 프로젝트로 시작되었던 주말랭이는 이제는 어엿한 미디어 스타트업으로 거듭났고요. 그런데 미디어 스타트업이라면 반드시 수익화라는 커다란 벽을 마주하게 됩니다. 주말랭이도 마찬가지였는데요. 이들이 안정적인 수익 구조를 만들기 위해 택한 것은 다름 아닌 커머스였습니다. 다만 컬트 브랜드의 사업 확장은 매우 조심스러울 수밖에 없습니다 팬덤이 탄탄한 만큼, 이들이 돌아선다면 입을 타격 또한 크기 때문입니다. 그래서 사업화 이후 주말랭이는 무려 6개월이나 어떤 수익 모델을 선택할지 고민했다고 하는데요. 고심 끝에 그들이 내린 답이 바로 '일상이 리프레시되는 경험을 파는 곳', 경험상점이었습니다. 다만 경험을 판매한다는 개념부터가 낯설었고, 딱 맞는 레퍼런스도 사실상 없었는데요. 그렇다면 세상에 존재하지 않던 '경험을 파는 상점'을 과연 주말랭이는 어떻게 만들어 가고 있을까요? 오늘은 뉴스레터 주말랭이의 경험상점에 관한 이야기를 함께 나눠보려 합니다.구독자의 문제에서 출발했습니다경험상점이 어떻게 탄생했는지 알아보려면, 먼저 주말랭이라는 브랜드가 가진 문제의식에서 출발해야 합니다. 주말랭이는 '우리가 일상에서 주체적으로 보낼 수 있는 거의 유일한 시간인 주말을 더 행복하게 보낼 수 있다면 어떨까?'라는 질문에서 시작되었습니다. '주말에 뭐 하지?'라는 질문에 만족스러운 대답을 찾기 어려운 순간, 주말랭이가 적절한 콘텐츠를 제공하여 문제를 해결할 수 있도록 돕는 역할을 맡으려 한 건데요. 하지만 사이드 프로젝트가 아닌, 제대로 된 사업으로 발전시키기 위해 구독자들을 직접 만나기 시작한 주말랭이 팀은 콘텐츠만으로는 이러한 문제를 해결하는 데 한계가 있다는 사실을 깨닫게 되었습니다."작년 3월부터 9월까지 정말 많은 구독자분들을 만나봤어요. 우리의 미션은 사람들의 주말을 변화시키는 것이었는데, 뉴스레터를 보긴 하지만 실제로 방문하지 않는다는 이야기를 많이 들었습니다. 우리는 12개의 장소를 소개했지만, 그조차도 많다고 느끼셨죠. 그때 깨달았어요. 콘텐츠만으로는 행동을 변화시킬 수 없구나. 그래서 2주에 딱 하나씩 정말 좋은 곳을 소개하고 결제까지 이끌어낸다면, 이분들도 정말 가보고 경험하게 되지 않을까?" (주말랭이 황엄지 대표)여기에 캡션경험상점은 주말랭이가 가진 미션을 해결하기 위해서도 꼭 필요한 존재였습니다을 입력하세요 주말랭이가 이러한 가설에 확신을 얻게 된 계기는 하나 더 있었습니다. 1년간의 모든 레터를 읽은 '찐랭이들'에게 별도의 설문 조사를 진행했는데요. 참여한 이들 대부분이 지금은 '집콕' 중이지만, 앞으로는 '새로운 경험'을 하고 싶다고 답했습니다. 주말랭이를 만나 더 좋은 주말을 꿈꾸게 되었지만, 여전히 집 밖으로 나가기 어려워하는 이들에게 콘텐츠 이상의 것을 제공한다면, 구독자들의 문제가 해결되는 동시에, 수익화에 대한 주말랭이의 고민도 해결될 수 있다는 가능성을 발견하게 된 겁니다."뉴스레터로만 회사를 이끌어 가기엔 불안했어요. 그래서 독립 후 첫 과제가 수익모델을 만들어야 한다는 거였죠. 다만 이게 전부였다면 경험상점을 하진 않았을 거예요. 더 다양한 아이디어가 있었지만, 구독자와의 관계를 해치지 않는 선에서 돈을 벌고 싶었거든요. 그래서 경험상점을 선택했습니다." (주말랭이 황엄지 대표) 많은 브랜드와 기업들이 고객의 문제에서 비즈니스를 시작해야 한다고 말하지만, 실제로 고객이 필요로 하는 것에 집중하는 곳은 드뭅니다. 그런데 주말랭이는 이 어려운 일을 해낸 겁니다. 컬트 브랜드로서의 가치를 훼손하지 않으면서, 자연스레 콘텐츠에서 커머스까지 사업 영역을 확장할 수 있었던 건데요. 이들은 새로운 경험을 구독자들에게 제공하겠다는 일념으로, 새로운 서비스의 이름을 '경험상점'이라고 정하고 본격적인 준비에 나섭니다.진정성에 데이터를 더했습니다 이렇게 커머스 사업 진출을 선언하긴 했지만, 막상 주말랭이 팀 내부엔 커머스 경력자가 단 한 명도 없었다고 합니다. 그나마 대표가 오프라인 예약 서비스 기획 경험을 가지고 있었을 뿐이었죠. 그럼에도 불구하고, 작년 9월에 경험상점을 열기로 결정하고 불과 두 달 후인 11월에 첫 상품이 올라왔으니 추진력 하나는 정말 대단했습니다. 가장 중요했을 첫 파트너는 을지로에 위치한 LP바, 인현골방이었습니다. 11월은 왠지 혼술을 하고 싶은 시기로, 단지 술만 마시러 바를 가는 것보단 경험을 하고 싶을 거라 생각해 선택한 장소였다고 하는데요. 평소에도 예약이 쉽지 않은 장소였음에도 불구하고, 영업 경험 하나 없던 주말랭이 팀이 이곳을 섭외할 수 있었던 건, 수년간 뉴스레터를 운영하며 쌓아온 진정성 덕분이었습니다."인현골방을 뉴스레터에서 여러 번 소개했기 때문에, 사장님이 저희에게 호의적인 것은 알고 있었어요. 그래도 예약을 닫아두고, 검증되지 않은 저희에게 맡긴다는 건 손해를 감수해야 하는 일이기에 조심스러웠습니다. 최선을 다하겠고 수수료도 받지 않겠다고 말씀드렸을 때, 놀랍게도 사장님이 한 큐에 수락하셨어요. 오히려 저희가 놀라 이유를 여쭤보니, '의리지'라고 대답하시는데 그 순간 가슴이 뜨거워지더라고요." (주말랭이 황엄지 대표) 이렇게 예상외로 손쉽게(?) 성사된 첫 번째 상품은 완전히 매진되며 성공적으로 끝났고, 경험상점은 탄력을 받기 시작했습니다. 현재까지도 대부분의 상품들이 매진이 되고 있고, 평균 별점도 4.9점으로 거의 만점에 가깝습니다. 인바운드만으로도 올해 가을까지 이미 파트너 분들이 다 차 있다고 하고요. 그런데 경험상점, 들여다보면 볼수록 특이합니다. 일단 할인을 지양하고요. 오히려 더 멋진 상품 구성을 통해 브랜드의 가치를 올리는 걸 적극 유도합니다. 이미 매력적인 경험들이라서, 억지로 매출을 더 늘릴 필요가 적었기 때문인데요. 이처럼 경험상점은 파트너들의 판매를 돕기보다는 이들이 자신의 스토리를 정리하고 브랜딩을 강화할 수 있도록 돕는 역할을 합니다. 실제로 경험상점 판매기간이 종료된 이후에도, 이전보다 더 큰 관심을 받는 경우가 많다고 하고요. 그리고 이들이 이렇게 좋은 경험들을 발굴하고 소개할 수 있는 건, 그간 뉴스레터 주말랭이로 쌓아온 데이터 덕분이었습니다. 뉴스레터에 소개되는 장소들마다 태깅을 하고, 별도의 페르소나를 부여하여 누가 클릭했는지, 얼마나 클릭을 했는지를 꼼꼼히 분석하고 관리한다고 하는데요. 덕분에 최신 여가 트렌드와 선호 장소를 누구보다 잘 알고 있다고 합니다. 여기에 250여 명에 달하는 객원 에디터들이 계속 새로운 경험을 찾아오고 내부에 축적시키다 보니, 양질의 경험을 팔 수 있게 된 것이죠.천천히, 그러나 확실하게 성장합니다 이와 같이 주말랭이가 경험상점을 만들고 키워가는 과정을 보며 놀란 점이 두 가지 있었습니다. 하나는 커머스를 하기로 결심한 지 불과 두 달 만에 서비스를 론칭하고, 성공적으로 안착시켰다는 것이고요. 또 하나는 무려 1년 간의 베타 테스트 기간을 가지며, 올해 9월까지는 당장의 수익보다는 다양한 시도를 최대한 많이 하기로 정했다는 점입니다. 보통 스타트업이나 커머스 서비스라면, MVP를 기반으로 테스트가 끝나고 가설이 검증되었다면 빠른 성장을 추구합니다. 하지만 그러다 보면, 초창기 고객에게 사랑받던 가치를 잃고, 강점이 희석되며 빠르게 사라지는 경우도 많습니다. 반면 주말랭이는 매출 성장은 더딜 수 있지만, 천천히 다져가면서 더욱 건실하게 성장하는 길을 택한 겁니다. 그러면서 이들은 자신들이 파트너와 고객들에게 줄 수 있는 가치가 무엇인지도 확실하게 정립해 가고 있습니다. 앞서 소개한 것처럼 파트너들에게는 브랜딩의 기회 및 이에 도움이 되는 콘텐츠와 스토리를 제공하고요. 고객들에게는 단지 판매하는 경험뿐 아니라 그 앞뒤의 주말까지도 온전히 누리고 즐길 수 있도록 돕는다고 합니다. 이를 위해 경험 장소 주변 동네의 코스를 짜서 콘텐츠로 만들어 구매자들에게 보내준다고 하는데요. 어쩌면 이러한 비효율적인 노력 덕분에 협업을 원하는 파트너와 고객이 계속 몰려들 수밖에 없었던 거죠.여기에 캡션주말랭이의 비전은 경험상점 서비스 곳곳에 녹여져 있습니다을 입력하세요 또한, 수익에 대한 큰 욕심을 부리지 않기에, 현재는 지속적으로 새로운 시도를 거듭하며 최적의 경험이 무엇인지 찾아가고 있다고 합니다. 처음에는 공간으로 시작했지만, 이제는 그걸 넘어서 진정한 경험을 만들고 팔고 있는데요. 공간에 국한되면 한계가 있고, 경쟁자들도 만나게 되지만, 세상에 없던 경험을 만들고 판매하다 보니, 경험상점은 정말로 유니크한 커머스 서비스로 거듭나고 있습니다. 현재는 베타 기간이라 비교적 낮은 수수료를 받고 있는데요. 이렇게 탄탄히 서비스의 기초 체력을 쌓고, 이후 본격적으로 확장하게 되면 더 다양한 체계를 만들어, 본래 목적이었던 안정적인 수익 기반 마련도 무난하게 달성할 수 있을 겁니다.잘하는 거에 더 집중합니다 이렇듯 여러 실험 끝에 경험상점이 더욱 집중하기로 결정한 영역은, 새로운 경험을 직접 기획하고 만들어 판매하는 일입니다. 일반적인 커머스에 빗대자면, 일종의 PB상품을 만드는 거라 볼 수 있는데요. 이렇게 만들어진 첫 경험이, '오늘은 초보지만 내일은 나도 러너'였습니다. 룰루레몬 앰배서더인 지인과 함께 만든 원데이 클래스였는데, 이는 오픈 하루 만에 완판이 되었습니다. 뉴스레터를 통해 수없이 듣고 확인했던 구독자들의 필요를 정확히 저격한 건데요. 이후에도 '나를 닮은 고유한 정원 만들기'처럼 계속 새로운 경험들을 만들어 판매하고 있으며, 앞으로도 공간 이용권 판매보다는 경험 그 자체를 기획하는 것을 더욱 늘려갈 계획이라 합니다.물론 경험상점이 우리가 경험을 살 수 있는 유일한 곳은 아닙니다. 여행 상품을 파는 마이리얼트립이나, 액티비티를 파는 프립, 소셜링을 제공하는 넷플연가 등은 모두 경험상점의 강력한 라이벌입니다. 하지만 경험상점은 이들에겐 없는 무기를 가지고 있다고 자부합니다."무엇보다 경험상점은 주말랭이가 쌓아온 콘텐츠를 가지고 있다는 것이 차별점이에요. 그동안의 다른 커머스들은 상품은 많이 가지고 있지만, 단지 나열되어 있을 뿐 맥락을 주는 것이 부족했다고 생각해요. 사실 경험은 의식주와 맞닿아 있는 것이 아니어서, 굳이 내가 돈을 내고 해야 하는 맥락을 만들어줘야 합니다. 그리고 이를 채워주는 것이 바로 콘텐츠라 할 수 있고요." (주말랭이 황엄지 대표) 이처럼 주말랭이 뉴스레터는 경험상점에 관심 있는 트래픽을 모아주는 역할을 하는 동시에, 더 나아가 경험을 발굴하고 기획할 때, 구독자들을 통해 수요를 발굴하고 검증하는 역할을 맡아 시너지를 냅니다. 경험상점이 자신들 만이 가진 특별한 경험 콘텐츠, 일종의 PB상품들을 만들어 낼 수 있었던 것도, 이러한 뉴스레터 데이터를 기반으로 기획하고, 이들을 원할 것 같은 페르소나들을 가지고 검증할 수 있으며, 또한 영업에도 활용할 수 있었기 때문이었고요. 개인적으로는 경험상점을 보면서, 29CM가 떠올랐습니다. 큐레이션을 기반으로 우리가 이 물건을 사야 한다는 맥락을 제공한다는 측면에 유사했기 때문인데요. 그리고 경험상점은 여기서 더 나아가, 좋은 경험을 제안하는 걸 넘어서 직접 만들어 제공한다는 점에서 더욱 특별하다고 볼 수 있습니다.주말만 바라보고 달려갑니다 그렇다면 앞으로 주말랭이와 경험상점은 어떤 꿈을 꾸고 있을까요? 일단 경험상점은 올해 9월까지의 베타 기간이 끝나면, 제안하고 판매하는 경험의 범위를 대폭 늘릴 예정입니다. 2주에 하나씩 오픈하는 것 이외에도 상시로 예약 가능한 경험 풀을 확보한다고 하고요. 누가 와도 좋은 경험을 제안하고, 직접 기획할 수 있도록 내부 업무 프로세스도 정비할 것입니다. 또한 웹 고도화와 앱 개발도 준비 중이라 합니다.하반기부터는 주말랭이의 외국어 버전도 공개할 계획입니다. 외국인들이 한국에서 즐기는 것에 대한 수요가 높고, 메일링 자체는 오히려 해외에서 더 친근하게 받아들여질 수 있기 때문에 금방 성장할 수 있다는 기대감을 가지고 있다는데요. 이후에는 각 국가마다 별도의 로컬 메일을 만들어 주말을 잘 보내는 법을 글로벌 전역으로 알리고 싶다는 목표를 세웠습니다. 이처럼 주말랭이가 주말이라는 가치를 대표하는 브랜드가 된다면, 경험상점 이외에도 더 많은 비즈니스로 확장할 수 있을 거고요. 가장 먼저 탄생한 경험상점 역시, 기존에 없던 좋은 서비스로 거듭나기를 바라봅니다.☞ 오늘은 주로 주말랭이의 여러 사업 중에서도 경험상점에 관한 이야기를 나눠드렸는데요. 정말 체계적으로 브랜드를 만들어 가고 있기에, 주말랭이 뉴스레터를 성장시킨 스토리도 매우 흥미롭습니다. 이에 대해 더 알고 싶으신 분이라면, 이번에 새로 나온 책 「찐팬이 키운 브랜드 주말랭이」를  읽어보시길 권해 드립니다.*이 글은 출판사 리드앤두로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성되었습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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주말랭이는 경험을 파는 상점을 키우고 있어요

<h1>🏡 탈서울을 결심하다</h1>저는 인천에서 태어났지만 초등학생 때 서울로 전학 온 뒤로 쭉 서울에서 살았어요. 그러다 보니 제 기억 속 삶 대부분 서울을 배경으로 하고 있죠. 그래서 스스로를 서울 사람이라고 생각하며 살고 있습니다. 남편은 서울에서 태어나 초, 중, 고 그리고 회사원의 삶까지 쭉 서울에서만 살았으니 분명한 서울 사람입니다. (군 시절만큼은 강원도에서 보냈다고 하네요.)서울 사람인 저희는 서울의 한 영화관에서 아르바이트를 하며 만났습니다. 서울의 한 식장에서 결혼식을 올렸고, 언덕이 높은 서울의 한 빌라에서 신혼 생활을 시작했으며, 함께 2호선을 타고 출퇴근을 하는 평범한 맞벌이 부부가 되었습니다. 부부로 함께하게 된 저희의 삶도 자연스럽게 온통 서울을 배경으로 하고 있었죠.그러다 작년 여름, 부부 동반 퇴사 후 세계여행을 하며&nbsp;1년간 잠시 세계 시민으로 살았습니다. 여행이 끝나자마자 다시 서울 시민으로 돌아왔고요. 저희 부부 둘 다&nbsp;서울 말고는 연고지가 없었던지라 서울로 돌아온 것은 어쩌면 당연한 선택이었죠. 그런데 서울의 집값은 여전히, 아니 전보다 더 비싸졌더군요. 세계여행 후 남은 돈으로 서울에서 집을 구하기엔 무리일 것 같았어요. 뭐, 어디든 구해 볼 수 있겠지만 열악한 주거 환경을 피하기란 쉽지 않아 보였고요. 일을 그만두었기에 대출도 쉽지 않더라고요.부동산 앱으로 매물 리스트를 살펴보다 문득 이런 생각이 들었습니다.&nbsp;백수부부에게 서울살이는 사치일지도 모르겠다고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e556620005674cc688fc4fbde4b3ad9e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>억억억...</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/034cdb0ff062430591d366f65c912b07.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>흠...</figcaption></figure><hr><h1>✨ 미션 : 살고 싶은 도시를 찾을 것</h1>이참에 다른 도시로 눈을 돌려보자 싶었어요. 당장 발이 묶인 집이 있는 것도 아니고, 서울에서 출퇴근해야 할 회사에 다니고 있는 것도 아니었으니까요. 백수부부의 장점을 마음껏 이용해 볼 시간이었어요.그렇게 세계여행을 마치고 돌아와 국내 한달살기를 시작했습니다.&nbsp;우리에게 딱 맞는, 살고 싶은 도시를 찾을 것!이라는 미션을 가지고요.&nbsp;'국내 한달살기하며 살고 싶은 도시 찾기'에는 큰 어려움이 하나 있는데요. 서울살이와 마찬가지로 돈이 많이 든다는 점입니다. 같은 집이라고 가정했을 때, 2년 계약의 전월세의 가격보다 한 달&nbsp;단기 숙박비가 두 배 이상은 비싸거든요. 안 그래도 재정이 넉넉하지 않은 백수부부인데 매달 비싼 단기 숙박비를 지불하려니 가계부를 작성할 때마다 이러다 정말 굶는 것 아닌가 걱정이 됐어요.그럼에도 국내 한달살기를 포기하지 않은 이유는 시간과 돈을 들여서라도 타인에 의해 선택된 곳이 아닌 내가 직접 선택한 도시에서 살고 싶기 때문이에요. 지금까지 살며 한국에서 제 스스로 삶의 터전을 선택했던 적은 없는 것 같아요. 대체로 상황과 타의에 의해 결정된 곳에 살았죠. 맘에 들던 들지 않던 말이에요.&nbsp;<hr><h1>🧐 탈 서울, 할 수 있을까?</h1>인스타 맛집 리스트를 보고는 그 주말 바로 맛집 데이트를 하는 것이, 인터넷으로 무엇을 주문하든 하루면 받아보는 것이 당연했던 저희가 이런 이유로 탈 서울을 결심했습니다.그렇다고 갑자기 인적 드문 시골마을로 간다던지 배를 타고 들어가야 하는 섬에 살겠다는 것은 아니에요. 평생 서울에서만 살아왔기에 느끼지 못했던 다른 도시의 장점을 찾아 주변으로 시선을 돌려보겠다는 것입니다. 그곳은&nbsp;서울과 가까운 인천과 경기도가 될 수도 있고 혹은 대전, 대구, 부산이 될 수도 있겠죠.지금 이 글은 국내 한달살기 첫 여정인 충청남도 서산에서 쓰고 있답니다. 그렇기에 저희가 탈 서울에 성공할 수 있을지 아직 저희도 그 여부를 알지 못합니다.과연 저희 부부는 탈 서울에 성공할 수 있을까요?

🏡 탈서울을 결심하다저는 인천에서 태어났지만 초등학생 때 서울로 전학 온 뒤로 쭉 서울에서 살았어요. 그러다 보니 제 기억 속 삶 대부분 서울을 배경으로 하고 있죠. 그래서 스스로를 서울 사람이라고 생각하며 살고 있습니다. 남편은 서울에서 태어나 초, 중, 고 그리고 회사원의 삶까지 쭉 서울에서만 살았으니 분명한 서울 사람입니다. (군 시절만큼은 강원도에서 보냈다고 하네요.)서울 사람인 저희는 서울의 한 영화관에서 아르바이트를 하며 만났습니다. 서울의 한 식장에서 결혼식을 올렸고, 언덕이 높은 서울의 한 빌라에서 신혼 생활을 시작했으며, 함께 2호선을 타고 출퇴근을 하는 평범한 맞벌이 부부가 되었습니다. 부부로 함께하게 된 저희의 삶도 자연스럽게 온통 서울을 배경으로 하고 있었죠.그러다 작년 여름, 부부 동반 퇴사 후 세계여행을 하며 1년간 잠시 세계 시민으로 살았습니다. 여행이 끝나자마자 다시 서울 시민으로 돌아왔고요. 저희 부부 둘 다 서울 말고는 연고지가 없었던지라 서울로 돌아온 것은 어쩌면 당연한 선택이었죠. 그런데 서울의 집값은 여전히, 아니 전보다 더 비싸졌더군요. 세계여행 후 남은 돈으로 서울에서 집을 구하기엔 무리일 것 같았어요. 뭐, 어디든 구해 볼 수 있겠지만 열악한 주거 환경을 피하기란 쉽지 않아 보였고요. 일을 그만두었기에 대출도 쉽지 않더라고요.부동산 앱으로 매물 리스트를 살펴보다 문득 이런 생각이 들었습니다. 백수부부에게 서울살이는 사치일지도 모르겠다고요.억억억...흠...✨ 미션 : 살고 싶은 도시를 찾을 것이참에 다른 도시로 눈을 돌려보자 싶었어요. 당장 발이 묶인 집이 있는 것도 아니고, 서울에서 출퇴근해야 할 회사에 다니고 있는 것도 아니었으니까요. 백수부부의 장점을 마음껏 이용해 볼 시간이었어요.그렇게 세계여행을 마치고 돌아와 국내 한달살기를 시작했습니다. 우리에게 딱 맞는, 살고 싶은 도시를 찾을 것!이라는 미션을 가지고요. '국내 한달살기하며 살고 싶은 도시 찾기'에는 큰 어려움이 하나 있는데요. 서울살이와 마찬가지로 돈이 많이 든다는 점입니다. 같은 집이라고 가정했을 때, 2년 계약의 전월세의 가격보다 한 달 단기 숙박비가 두 배 이상은 비싸거든요. 안 그래도 재정이 넉넉하지 않은 백수부부인데 매달 비싼 단기 숙박비를 지불하려니 가계부를 작성할 때마다 이러다 정말 굶는 것 아닌가 걱정이 됐어요.그럼에도 국내 한달살기를 포기하지 않은 이유는 시간과 돈을 들여서라도 타인에 의해 선택된 곳이 아닌 내가 직접 선택한 도시에서 살고 싶기 때문이에요. 지금까지 살며 한국에서 제 스스로 삶의 터전을 선택했던 적은 없는 것 같아요. 대체로 상황과 타의에 의해 결정된 곳에 살았죠. 맘에 들던 들지 않던 말이에요. 🧐 탈 서울, 할 수 있을까?인스타 맛집 리스트를 보고는 그 주말 바로 맛집 데이트를 하는 것이, 인터넷으로 무엇을 주문하든 하루면 받아보는 것이 당연했던 저희가 이런 이유로 탈 서울을 결심했습니다.그렇다고 갑자기 인적 드문 시골마을로 간다던지 배를 타고 들어가야 하는 섬에 살겠다는 것은 아니에요. 평생 서울에서만 살아왔기에 느끼지 못했던 다른 도시의 장점을 찾아 주변으로 시선을 돌려보겠다는 것입니다. 그곳은 서울과 가까운 인천과 경기도가 될 수도 있고 혹은 대전, 대구, 부산이 될 수도 있겠죠.지금 이 글은 국내 한달살기 첫 여정인 충청남도 서산에서 쓰고 있답니다. 그렇기에 저희가 탈 서울에 성공할 수 있을지 아직 저희도 그 여부를 알지 못합니다.과연 저희 부부는 탈 서울에 성공할 수 있을까요?

경남 진주에서 한달살기를 하다

탈 서울 도전기 첫번째 장소, 서산

서울 탈출을 연습하는 방법

타의에 의해 평생을 살아온 서울보다 더 좋은 곳은 없을까? 물음에 답을 찾기위해 국내 한달살기를 떠났습니다. 직접 경험한 탈 서울 도전기를 나눕니다.

탈 서울 도전기 

탈 서울을 결심하다

리아

✨"글 마지막에, 놓칠 수 없는 2025 무료 웨비나 정보가 담겨 있어요!" ✨2025년, 마케팅 측정이 진화하고 있습니다. 증분 측정과 MMM의 부활, 그리고 실시간 데이터 통합 분석까지 - 새로운 마케팅 효과 측정 트렌드를 파헤쳐봅니다.<blockquote>목차</blockquote><aside>A. 2025년, 마케팅 측정 방식의 지각변동 1. 증분 측정(Incrementality Measurement)으로의 전환 2. MMM(Media Mix Modeling)의 부활 2025년의 새로운 성과 지표B. 하지만 여기에 숨겨진 과제가 있습니다C. 결론</aside>"도대체 어떤 채널이 진짜 효과가 있는 거죠?"마케터라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다. 서드파티 쿠키는 사라져가고, 개인정보 규제는 강화되는 상황에서 정확한 마케팅 효과를 측정하기가 갈수록 어려워지고 있죠. 채널마다 성과 지표도 제각각이라, 데이터를 하나로 모아 분석하는 것조차 큰 도전이 되었습니다.더군다나 매주 월요일이면 각 채널의 리포트를 취합하느라 진을 빼고, 정작 중요한 인사이트를 발견할 시간은 부족한 게 현실입니다. 단순히 ROAS와 ROI 같은 수치만으로는 복잡해진 리드 유입 퍼널 속에서&nbsp; '이 채널에 더 투자해도 될까?' '이 캠페인이 정말 효과가 있는 걸까?' 같은 실질적인 비즈니스 고민을 해결할 수 없죠.<h2>A. 2025년, 마케팅 측정 방식의 지각변동</h2>마케팅은 투입 비용과 전환 성과 사이에서 치열하게 고민하는 싸움입니다. 그렇기 때문에 어떤 채널을 통해 소비자에게 접근하고, 그 채널에서 나오는 소비자의 행동과 전환에 대해 회귀 분석을 하는 것이 중요합니다. 광고 매체가 하루가 다르게 쏟아져 나오고, 고객의 구매 여정에 대해 정확하게 추적할 수 없는 다크 퍼널 시대인 지금, 라스트 클릭이나 멀티터치 어트리뷰션은 이제 그다지 믿을만한 측정 지표가 되지 못하죠.(브랜드 인지도, 입소문, 오프라인 미디어 캠페인 등 구매 결정에 영향을 미치는 다양한 요소들을 무시한채 오로지 광고 소재 클릭 한 두번의 결과로 보는 것이 실제로 광고 개선에 도움이 될 지 의심하기 시작한 사람들이 늘어났습니다.)그래서 많은 글로벌 기업들이 기존의 마케팅 측정 모델과 다른 새로운 대안을 찾고 있는데요, 크게 두 가지 방향으로 변화가 일어나고 있습니다.마케팅 측정 방식과 활용 방법에 대한 구체적인 내용은 본문에서 확인해주세요!<hr>🤔 2025년 글로벌 기업들이 도입한 마케팅 효과 측정 트렌드를 알고싶다면?&nbsp;🔹<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hubs.ly/Q031_0kN0">아드리엘 블로그에서 전문 확인하기</a><hr>[무료웨비나 정보]2025, 더 큰 성과를 만들어내고자 하는 마케터 여러분을 위해 Adriel이 특별한 웨비나를 준비했습니다! &lt;마케팅 업무 효율 200% 증가 프로젝트 : 데이터로 일하고, 인사이트를 잡아라&gt; 🗓️ 일시: 2025년 1월 16일 목요일, 오후 2시~3시 📍 장소: 온라인 (Zoom) 💰 비용: 무료 💡<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://event-us.kr/m/97030/29365"> 참가 신청하기 클릭!</a>

✨"글 마지막에, 놓칠 수 없는 2025 무료 웨비나 정보가 담겨 있어요!" ✨2025년, 마케팅 측정이 진화하고 있습니다. 증분 측정과 MMM의 부활, 그리고 실시간 데이터 통합 분석까지 - 새로운 마케팅 효과 측정 트렌드를 파헤쳐봅니다.목차A. 2025년, 마케팅 측정 방식의 지각변동1. 증분 측정(Incrementality Measurement)으로의 전환2. MMM(Media Mix Modeling)의 부활2025년의 새로운 성과 지표B. 하지만 여기에 숨겨진 과제가 있습니다C. 결론"도대체 어떤 채널이 진짜 효과가 있는 거죠?"마케터라면 한 번쯤 이런 고민을 해보셨을 겁니다. 서드파티 쿠키는 사라져가고, 개인정보 규제는 강화되는 상황에서 정확한 마케팅 효과를 측정하기가 갈수록 어려워지고 있죠. 채널마다 성과 지표도 제각각이라, 데이터를 하나로 모아 분석하는 것조차 큰 도전이 되었습니다.더군다나 매주 월요일이면 각 채널의 리포트를 취합하느라 진을 빼고, 정작 중요한 인사이트를 발견할 시간은 부족한 게 현실입니다. 단순히 ROAS와 ROI 같은 수치만으로는 복잡해진 리드 유입 퍼널 속에서  '이 채널에 더 투자해도 될까?' '이 캠페인이 정말 효과가 있는 걸까?' 같은 실질적인 비즈니스 고민을 해결할 수 없죠.A. 2025년, 마케팅 측정 방식의 지각변동마케팅은 투입 비용과 전환 성과 사이에서 치열하게 고민하는 싸움입니다. 그렇기 때문에 어떤 채널을 통해 소비자에게 접근하고, 그 채널에서 나오는 소비자의 행동과 전환에 대해 회귀 분석을 하는 것이 중요합니다. 광고 매체가 하루가 다르게 쏟아져 나오고, 고객의 구매 여정에 대해 정확하게 추적할 수 없는 다크 퍼널 시대인 지금, 라스트 클릭이나 멀티터치 어트리뷰션은 이제 그다지 믿을만한 측정 지표가 되지 못하죠.(브랜드 인지도, 입소문, 오프라인 미디어 캠페인 등 구매 결정에 영향을 미치는 다양한 요소들을 무시한채 오로지 광고 소재 클릭 한 두번의 결과로 보는 것이 실제로 광고 개선에 도움이 될 지 의심하기 시작한 사람들이 늘어났습니다.)그래서 많은 글로벌 기업들이 기존의 마케팅 측정 모델과 다른 새로운 대안을 찾고 있는데요, 크게 두 가지 방향으로 변화가 일어나고 있습니다.마케팅 측정 방식과 활용 방법에 대한 구체적인 내용은 본문에서 확인해주세요!🤔 2025년 글로벌 기업들이 도입한 마케팅 효과 측정 트렌드를 알고싶다면? 🔹아드리엘 블로그에서 전문 확인하기[무료웨비나 정보]2025, 더 큰 성과를 만들어내고자 하는 마케터 여러분을 위해 Adriel이 특별한 웨비나를 준비했습니다! <마케팅 업무 효율 200% 증가 프로젝트 : 데이터로 일하고, 인사이트를 잡아라> 🗓️ 일시: 2025년 1월 16일 목요일, 오후 2시~3시 📍 장소: 온라인 (Zoom)💰 비용: 무료💡 참가 신청하기 클릭!

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Adriel

얼마 전 미국과 이란이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41620?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=41620">종전 양해각서(MOU)에 서명</a>했다는 소식, 뉴닉이 빠르게 전했잖아요. 그 뒤로 많은 뉴니커가 &ldquo;그래서 전쟁 진짜 끝나는 거야?&rdquo;, &ldquo;트럼프 대통령 욕 많이 먹던데 왜 그런 거야?&rdquo; 같은 다양한 질문을 보내줬는데요. 그래서 이번엔 미국&middot;이스라엘 - 이란 전쟁 타임라인부터, 양해각서에 대한 다양한 평가, 앞으로 예상되는 상황과 우리나라에 미칠 영향까지 싹 정리해봤어요✅.&nbsp;

<h3>미국&middot;이스라엘 - 이란 전쟁 주요 타임라인: 지금까지 무슨 일이 있었더라?</h3>

지난 2월 28일, 미국과 이스라엘이 이란의 핵&middot;군사시설을 미사일로 공격하는 &lsquo;장대한 분노&rsquo; 작전으로 전쟁이 시작됐어요. 이 공격으로 이란 최고지도자 아야톨라 세예드 알리 하메네이가 사망했고요. 이란의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39268?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=39268">한 초등학교가 폭격</a>을 당해 학생과 교사 170여 명이 사망하는 일도 있었어요. 이란은 중동 지역 주변국의 미군 시설을 드론과 미사일로 공격하고, 호르무즈 해협을 봉쇄하며 반격에 나섰어요.

미국과 이스라엘은 &ldquo;최고지도자가 사망했으니 이란 정권도 얼마 못 버틸 거야!&rdquo;라고 예상했는데요. 3월 8일 이란은 차기 최고지도자로 모즈타바 하메네이를 선출하며 정권이 흔들리지 않고 있다는 것을 보여줬어요.

이후 미국과 이란은 교전을 이어가는 와중에 종전 논의를 시작했는데요. 그러던 4월 8일, 두 나라는 파키스탄의 중재로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39902?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=39902">2주간 휴전에 합의</a>했어요. 하지만 이후 진행된 1차 종전 협상, 2차 종전 협상은 견해차만 확인하고 불발되면서 다시 긴장감이 커졌어요.&nbsp;

5월에는 호르무즈 해협에서 미국과 이란 사이 교전이 자주 발생했는데요. 우리나라 화물선 HMM 나무호가 호르무즈 해협에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40826?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=40826">이란산으로 추정되는 미사일의 공격</a>을 받는 일도 있었어요.

그러던 5월 23일 도널드 트럼프 미국 대통령이 &ldquo;이란과의 종전 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40766?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=40766">협상이 최종 단계에 이르렀다</a>&rdquo;고 밝혔어요. 양해각서 초안이 나왔다는 발표였는데요. 이후에도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41283?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=41283">무력 충돌은 계속</a> 이어지다가 지난 14일, 전쟁 시작 106일 만에 미국과 이란이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/41426?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=41426">양해각서 합의가 마무리됐다</a>고 선언했어요. 이후 17일 트럼프 대통령에 이어 페제시키안 이란 대통령까지 문서에 서명하면서 양해각서 내용이 공식 발효됐어요.

<h3>미국&middot;이란 양해각서 주요 내용: 양해각서에는 어떤 내용이 담겼어?</h3>

양해각서에 담긴 14개 문항의 핵심만 요약하면:

<ul>
	<li>
	즉각적인 전쟁 종료 🔚: 레바논을 포함한 모든 전선에서 군사작전을 즉시 영구적으로 중단하기로 했어요. 미국은 이란에 대한 해상 봉쇄도 즉시 해제하기로 했고요.
	</li>
	<li>
	호르무즈 해협 개방 🚢: 이란은 양해각서 서명 직후부터 60일간 호르무즈 해협을 통행료 없이 개방하기로 했어요.
	</li>
	<li>
	핵무기 개발 중단 ☢️: 이란이 핵무기를 획득하거나 개발하지 않기로 재확인했어요. 이미 가지고 있는 핵무기 원료(농축 우라늄 비축분)는 국제원자력기구(IAEA) 감독 아래 현장에서 희석하는 방식으로 처리하기로 했어요.
	</li>
	<li>
	제재 해제&middot;재건 지원 💰: 미국은 60일간 이란산 원유 수출과 이란의 국제 금융 거래 등에 대한 제재를 풀기로 했어요. 또 이란 재건에 최소 3000억 달러(약 454조 원)를 파트너들과 함께 투자하기로 했어요.
	</li>
</ul>

<h3>미국&middot;이란 양해각서 분석: 전문가들은 어떻게 해석했어?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/r-SDl6pH9UM" width="640"></iframe></div>

양해각서가 승인됐다는 소식이 전해지자 많은 전문가는 &ldquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20260617515733">이 정도면 미국이 사실상 &lsquo;완패&rsquo;한 거 아니야...? 💦</a>&rdquo;라는 평가를 내놓고 있어요. 원유 수출&middot;금융 거래 제재 해제 등 이란이 원했던 조치는 다 내주고도, 미국이 전쟁 명분으로 내세웠던 이란 비핵화 관련해서는 확실한 성과가 없다는 것. 심지어 트럼프 대통령을 지지하는 미국 내 보수 진영에서도 &ldquo;이건 트럼프가 잘못했어!&rdquo; 비판이 나오는 상황이에요.

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/41514?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=41514">이란의 재건을 위한 3000억 달러 투자 기금</a>을 두고도 비판이 많아요. 버락 오바마 전 미국 대통령의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20260618000400044">이란 핵합의</a>에서는 미국이 17억 달러를 이란에 지급하는 수준이었는데요. 이를 두고 &ldquo;이란 퍼주기야!&rdquo; 하며 지금까지 비판을 이어왔던 트럼프 대통령이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260619005400071">더 큰 경제 지원에 나선 꼴</a>이 됐다는 거예요.

<h3>미국&middot;이스라엘 - 이란 전쟁 전망: 앞으로 무슨 일이 있을까?</h3>

양해각서가 승인됐지만 아직 완전한 종전이라고 보긴 어려워요. 미국과 이란은 서명한 날로부터 60일간 이란 비핵화 등 추가 종전 협상을 이어갈 예정인데요. 이란은 &ldquo;60일 지나면 호르무즈 해협에서 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/12077069">통행료(수수료) 받을 거야!</a>&rdquo; 선언한 상황이고, 미국은 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260619001852071">이란이 약속 제대로 지켜야</a> 우리도 약속대로 할 거야!&rdquo; 강조하는 등 갈등의 불씨도 여전해요. &ldquo;우리만 쏙 빼놓고 협상했다 이거지?&rdquo; 하고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260615042600009">불만을 표한 이스라엘</a>이 레바논&middot;시리아&middot;가자지구에서 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2026/nw1700/article/6830606_36981.html">철군하지 않겠다고 선언</a>하며 돌발 군사 행동에 나설 수도 있다고.

실제로 이스라엘이 지난 19일(현지시간)이 레바논을 공습하며 종전 협상에도 긴장감이 감돌고 있어요. 이란은 해당 공습을 &ldquo;MOU 위반이야!&rdquo; 하며 호르무즈 해협을 다시 봉쇄하겠다고 했고요. 21일 미국과 이란의 실무회담은<a href="https://newneek.co/@newneek/article/41763"> 예정대로 열릴 걸로 보이지만</a>, 협상 내용에 따라 호르무즈 해협의 통행료 문제 등을 두고 미국&middot;이란의 갈등이 커질 수 있다고.

<h3>미국&middot;이스라엘 - 이란 전쟁 영향: 우리나라에는 어떤 영향이 있을까?</h3>

전쟁이 이대로 끝나면 국제유가가 떨어지고, 원&middot;달러 환율도 안정을 찾을 거란 기대가 많은데요: &ldquo;흐르무즈 해협도 열리고, 안전자산으로 달러 모으는 사람도 줄어들 거야!&rdquo; 하지만 전문가들은 고유가&middot;고환율 상황이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026061615570002559">당분간 이어질 거라 전망</a>해요:

<ul>
	<li>
	기름값은 천천히 내려갈 거야 🛢️: 원유 수송 체계가 정상화되고, 공격받은 원유 생산시설을 복구하는 데 시간이 필요하다는 분석이에요. 또, 여러 나라가 그동안 시장에 풀었던 전략비축유를 다시 채우려는 수요가 겹치면서 한동안 국제유가가 쉽게 내려가지 않을 가능성도 있고요.
	</li>
	<li>
	고환율 현상도 당분간 그대로? 💸: 고환율의 주요 이유로 꼽히는 해외 투자 증가로 인한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40813?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_41686&amp;utm_content=40813">달러 수요 확대</a>&middot;우리나라와 미국 사이 금리 차이 등은 그대로인 상황이라 빠른 시간 안에 환율이 안정화되긴 어려울 거라는 예상이 나와요.&nbsp;
	</li>
</ul>

한편으로는 미국이 약속한 3000억 달러 재건 기금이 우리나라에 부담을 줄 거라는 걱정도 있어요. 이 기금은 미국 정부 돈으로 주는 배상금이 아니라, 민간 투자로 이뤄지는 금액인데요. 미국이 동맹국인 우리나라에 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2026/06/18/FFFQ66UROFCZPOSXVJMJMRIPBA/">&ldquo;투자 참여해!&rdquo; 하고 압박</a>할 가능성이 있다는 거예요. 이미 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1263906.html">우리나라 기업들이 참여하기로</a> 했다는 외신 보도도 있고요. 반면 중동 내 사업 경험이 많은 우리나라 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/2026/06/17/20260617500290">건설&middot;인프라 기업에 많은 기회</a>가 주어질 거라는 기대도 나오는데요. 이번 종전이 우리 경제에 어떤 영향을 줄지는 좀 더 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: ⓒMagnific</div>

얼마 전 미국과 이란이 종전 양해각서(MOU)에 서명했다는 소식, 뉴닉이 빠르게 전했잖아요. 그 뒤로 많은 뉴니커가 “그래서 전쟁 진짜 끝나는 거야?”, “트럼프 대통령 욕 많이 먹던데 왜 그런 거야?” 같은 다양한 질문을 보내줬는데요. 그래서 이번엔 미국·이스라엘 - 이란 전쟁 타임라인부터, 양해각서에 대한 다양한 평가, 앞으로 예상되는 상황과 우리나라에 미칠 영향까지 싹 정리해봤어요✅. 
미국·이스라엘 - 이란 전쟁 주요 타임라인: 지금까지 무슨 일이 있었더라?
지난 2월 28일, 미국과 이스라엘이 이란의 핵·군사시설을 미사일로 공격하는 ‘장대한 분노’ 작전으로 전쟁이 시작됐어요. 이 공격으로 이란 최고지도자 아야톨라 세예드 알리 하메네이가 사망했고요. 이란의 한 초등학교가 폭격을 당해 학생과 교사 170여 명이 사망하는 일도 있었어요. 이란은 중동 지역 주변국의 미군 시설을 드론과 미사일로 공격하고, 호르무즈 해협을 봉쇄하며 반격에 나섰어요.
미국과 이스라엘은 “최고지도자가 사망했으니 이란 정권도 얼마 못 버틸 거야!”라고 예상했는데요. 3월 8일 이란은 차기 최고지도자로 모즈타바 하메네이를 선출하며 정권이 흔들리지 않고 있다는 것을 보여줬어요.
이후 미국과 이란은 교전을 이어가는 와중에 종전 논의를 시작했는데요. 그러던 4월 8일, 두 나라는 파키스탄의 중재로 2주간 휴전에 합의했어요. 하지만 이후 진행된 1차 종전 협상, 2차 종전 협상은 견해차만 확인하고 불발되면서 다시 긴장감이 커졌어요. 
5월에는 호르무즈 해협에서 미국과 이란 사이 교전이 자주 발생했는데요. 우리나라 화물선 HMM 나무호가 호르무즈 해협에서 이란산으로 추정되는 미사일의 공격을 받는 일도 있었어요.
그러던 5월 23일 도널드 트럼프 미국 대통령이 “이란과의 종전 협상이 최종 단계에 이르렀다”고 밝혔어요. 양해각서 초안이 나왔다는 발표였는데요. 이후에도 무력 충돌은 계속 이어지다가 지난 14일, 전쟁 시작 106일 만에 미국과 이란이 양해각서 합의가 마무리됐다고 선언했어요. 이후 17일 트럼프 대통령에 이어 페제시키안 이란 대통령까지 문서에 서명하면서 양해각서 내용이 공식 발효됐어요.
미국·이란 양해각서 주요 내용: 양해각서에는 어떤 내용이 담겼어?
양해각서에 담긴 14개 문항의 핵심만 요약하면:


즉각적인 전쟁 종료 🔚: 레바논을 포함한 모든 전선에서 군사작전을 즉시 영구적으로 중단하기로 했어요. 미국은 이란에 대한 해상 봉쇄도 즉시 해제하기로 했고요.


호르무즈 해협 개방 🚢: 이란은 양해각서 서명 직후부터 60일간 호르무즈 해협을 통행료 없이 개방하기로 했어요.


핵무기 개발 중단 ☢️: 이란이 핵무기를 획득하거나 개발하지 않기로 재확인했어요. 이미 가지고 있는 핵무기 원료(농축 우라늄 비축분)는 국제원자력기구(IAEA) 감독 아래 현장에서 희석하는 방식으로 처리하기로 했어요.


제재 해제·재건 지원 💰: 미국은 60일간 이란산 원유 수출과 이란의 국제 금융 거래 등에 대한 제재를 풀기로 했어요. 또 이란 재건에 최소 3000억 달러(약 454조 원)를 파트너들과 함께 투자하기로 했어요.


미국·이란 양해각서 분석: 전문가들은 어떻게 해석했어?

양해각서가 승인됐다는 소식이 전해지자 많은 전문가는 “이 정도면 미국이 사실상 ‘완패’한 거 아니야...? 💦”라는 평가를 내놓고 있어요. 원유 수출·금융 거래 제재 해제 등 이란이 원했던 조치는 다 내주고도, 미국이 전쟁 명분으로 내세웠던 이란 비핵화 관련해서는 확실한 성과가 없다는 것. 심지어 트럼프 대통령을 지지하는 미국 내 보수 진영에서도 “이건 트럼프가 잘못했어!” 비판이 나오는 상황이에요.
이란의 재건을 위한 3000억 달러 투자 기금을 두고도 비판이 많아요. 버락 오바마 전 미국 대통령의 이란 핵합의에서는 미국이 17억 달러를 이란에 지급하는 수준이었는데요. 이를 두고 “이란 퍼주기야!” 하며 지금까지 비판을 이어왔던 트럼프 대통령이 더 큰 경제 지원에 나선 꼴이 됐다는 거예요.
미국·이스라엘 - 이란 전쟁 전망: 앞으로 무슨 일이 있을까?
양해각서가 승인됐지만 아직 완전한 종전이라고 보긴 어려워요. 미국과 이란은 서명한 날로부터 60일간 이란 비핵화 등 추가 종전 협상을 이어갈 예정인데요. 이란은 “60일 지나면 호르무즈 해협에서 통행료(수수료) 받을 거야!” 선언한 상황이고, 미국은 “이란이 약속 제대로 지켜야 우리도 약속대로 할 거야!” 강조하는 등 갈등의 불씨도 여전해요. “우리만 쏙 빼놓고 협상했다 이거지?” 하고 불만을 표한 이스라엘이 레바논·시리아·가자지구에서 철군하지 않겠다고 선언하며 돌발 군사 행동에 나설 수도 있다고.
실제로 이스라엘이 지난 19일(현지시간)이 레바논을 공습하며 종전 협상에도 긴장감이 감돌고 있어요. 이란은 해당 공습을 “MOU 위반이야!” 하며 호르무즈 해협을 다시 봉쇄하겠다고 했고요. 21일 미국과 이란의 실무회담은 예정대로 열릴 걸로 보이지만, 협상 내용에 따라 호르무즈 해협의 통행료 문제 등을 두고 미국·이란의 갈등이 커질 수 있다고.
미국·이스라엘 - 이란 전쟁 영향: 우리나라에는 어떤 영향이 있을까?
전쟁이 이대로 끝나면 국제유가가 떨어지고, 원·달러 환율도 안정을 찾을 거란 기대가 많은데요: “흐르무즈 해협도 열리고, 안전자산으로 달러 모으는 사람도 줄어들 거야!” 하지만 전문가들은 고유가·고환율 상황이 당분간 이어질 거라 전망해요:


기름값은 천천히 내려갈 거야 🛢️: 원유 수송 체계가 정상화되고, 공격받은 원유 생산시설을 복구하는 데 시간이 필요하다는 분석이에요. 또, 여러 나라가 그동안 시장에 풀었던 전략비축유를 다시 채우려는 수요가 겹치면서 한동안 국제유가가 쉽게 내려가지 않을 가능성도 있고요.


고환율 현상도 당분간 그대로? 💸: 고환율의 주요 이유로 꼽히는 해외 투자 증가로 인한 달러 수요 확대·우리나라와 미국 사이 금리 차이 등은 그대로인 상황이라 빠른 시간 안에 환율이 안정화되긴 어려울 거라는 예상이 나와요. 


한편으로는 미국이 약속한 3000억 달러 재건 기금이 우리나라에 부담을 줄 거라는 걱정도 있어요. 이 기금은 미국 정부 돈으로 주는 배상금이 아니라, 민간 투자로 이뤄지는 금액인데요. 미국이 동맹국인 우리나라에 “투자 참여해!” 하고 압박할 가능성이 있다는 거예요. 이미 우리나라 기업들이 참여하기로 했다는 외신 보도도 있고요. 반면 중동 내 사업 경험이 많은 우리나라 건설·인프라 기업에 많은 기회가 주어질 거라는 기대도 나오는데요. 이번 종전이 우리 경제에 어떤 영향을 줄지는 좀 더 지켜봐야 해요.

미국과 이란이 종전 양해각서에 서명했어요. 즉각 전쟁 종료, 호르무즈 해협 개방, 이란의 핵무기 개발 중단 등이 포함됐어요. 그러나 갈등의 불씨는 여전히 남아 있어요.

미국·이란 종전 합의에도 불안불안한 이유: 전쟁 타임라인부터 쟁점·영향 총정리 🧐

이 글은 작가의 실제 경험을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분의 직장 생활에 도움이 되길 바라며, AI와 함께하는 즐거운 여정을 응원합니다! 🚀<hr>안녕하세요, 여러분! 저는 올해로 대리 3년 차, 'AI 초보 탈출'을 꿈꾸는 신대리입니다. 얼마 전 그 유명한 '엑셀 팡션' 밈을 보고 충격에 빠졌죠. "설마 나도 저렇게 되는 건 아니겠지...?" 하는 걱정에 AI 공부를 시작했답니다.그래서 오늘은 제가 겪은 AI와의 첫 만남, 그리고 그 이후의 이야기를 들려드릴게요. 🤖💼<hr><h2>🌅 아침 8시 50분, 출근길 지하철에서</h2>평소처럼 늦잠을 자고 허겁지겁 지하철에 올랐어요. 폰으로 이메일 체크를 하는데, 어제보다 더 많은 메일이 쌓여있네요. 😱그때 문득 떠오른 생각, "AI한테 이메일 분류해달라고 해볼까?"ChatGPT에게 분류되지 않은 엄청난 양의 이메일 목록을 전달하며, "이메일 목록에서 업무 관련 이메일과 광고 메일을 분류하고, 이메일 내용을 확인해서 빠르게 회신해야 하는 이메일을 알려줘!"<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/71c41a0b38a34c9190cb8416757e0c24.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>ChatGPT는 엄청난 양의 이메일을 1분도 채 안되는 시간 동안 정리해줬고, 결과는? 대 성 공! 중요한 메일만 골라내서 5분 만에 처리 완료했어요! 👍<hr><h2>💼 오전 10시, 긴급 회의 준비</h2>갑자기 잡힌 긴급 회의! 어제까지만 해도 식은땀을 흘리며 자료 만들었을 텐데... 이번엔 달랐어요."Claude야, 우리 회사 지난 3개월 영업 실적 요약해줘!"라고 요청했더니, 핵심 포인트를 깔끔하게 정리해주더라고요.거기에 개발의 '개'자도 모르는 저를 위해 react 컴포넌트라고 하는 것을 활용해 시각자료도 만들어줬어요!30분 만에 완벽한 발표 자료 준비 완료! (팀장님, 저 이제 일 좀 한다고 칭찬해주세요~ 😉)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d4ab80a9cf24d1bbecce5deebd9d9dd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>🌋주의: 사내 보안 규정에 맞는 정보만 AI에게 요청해야 해요!<hr><h2>🍱 점심시간, 동기들과의 수다</h2>"야, 신대리. 요즘 일 처리 엄청 빨라졌더라? 비결이 뭐야?"살짝 우쭐해서 AI 사용법을 자랑했어요. 그런데 이게 웬일?"AI? 그거 어렵지 않아? 나 ChatGPT 가입하다가 포기했는데..."아차... 저도 처음엔 그랬죠. 그래서 제가 알려준 초간단 AI 사용 팁!<ol><li>무조건 써보기 (처음엔 말도 안 되는 요청해도 됩니다!)</li><li>구체적으로 물어보기 (결과가 마음에 안 들면 더 자세히 요청해보세요)</li><li>항상 결과 검토하기 (AI도 실수를 해요. 맹신은 금물!)</li></ol><hr><h2>💻 오후 2시, 보고서 작성 시간</h2>어려운 보고서 작성, 이젠 두렵지 않아요.ChatGPT에게 "오늘 내가 진행한 업무야. 팀장님께 보고할 수 있는 수준으로 개요를 작성하고, 슬라이드 형태로 만들 수 있도록 가이드를 해줘"라고 요청했더니,기막힌 개요가 뚝딱! 거기에 제 아이디어를 더해 완성도를 높였죠.팀장님의 반응은? "신대리, 업무만 잘하는 줄 았는데, 정리까지 잘하네! 정말 잘 썼어. 다음에도 기대할게!" (뿌듯 😊)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f32c808caac14979b39d8e8fceaa0079.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>🏃‍♂️ 퇴근 후, 자기계발 시간</h2>AI 덕분에 야근 없는 하루! 집에 와서도 AI와 함께 공부해요."내일 프로젝트 미팅 준비를 위한 최신 업계 트렌드 알려줘"라고 요청하니, 최신 정보가 술술~ 이제 내일 미팅이 기다려지네요!한 달 전만 해도 AI라면 겁부터 났던 제가 이렇게 변했어요.처음엔 어색하고 어려웠지만, 하나씩 배우다 보니 이제는 AI 없인 못 살겠어요.제 업무 효율성? 음... 500%는 올랐을걸요? (과장 아닙니다, 진짜예요! 😉)여러분도 AI와 친해지고 싶다면, 겁내지 말고 시도해보세요. 처음부터 완벽할 순 없어요. 다음에는 제가 AI로 직장 고민 해결한 이야기를 들려드릴게요.'여러분의 AI 고수 신대리'로의 성장 과정을 기대해주세요!

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신대리

너에게 보이는 맘은 어떤 색인지솔직하게 말해 줄래더 듣고 싶은데너에게 들리는목소리는 어떤지난 매일매일 궁금해쌓여만 가는 걸서로 다른 색이하나가 되던 날그날의 생각만으로웃음이 나는데지나가는 시간들이아쉽지 않을 정도로손잡아 줘 널 놓치지 않게우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야with you youwith you youwith you you우린 기억할 거야하나 둘 세어보면더 알게 될 거야두 눈을 마주 보면전해질 거야우리가 만난 그날부터지켜주고 있다는 거알고 있어이젠 너에게 특별한 빛비춰줄게서로 다른 색이하나가 되던 날그날의 생각만으로웃음이 나는데지나가는 시간들이아쉽지 않을 정도로손잡아 줘 널 놓치지 않게우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야with you you(기억할 거야 널)with you you(기억할 거야 널)with you you(마음으로부터)우린 기억할 거야-음율, &lt;마음의 형태 (With you)&gt;

너에게 보이는 맘은 어떤 색인지솔직하게 말해 줄래더 듣고 싶은데너에게 들리는목소리는 어떤지난 매일매일 궁금해쌓여만 가는 걸서로 다른 색이하나가 되던 날그날의 생각만으로웃음이 나는데지나가는 시간들이아쉽지 않을 정도로손잡아 줘 널 놓치지 않게우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야with you youwith you youwith you you우린 기억할 거야하나 둘 세어보면더 알게 될 거야두 눈을 마주 보면전해질 거야우리가 만난 그날부터지켜주고 있다는 거알고 있어이젠 너에게 특별한 빛비춰줄게서로 다른 색이하나가 되던 날그날의 생각만으로웃음이 나는데지나가는 시간들이아쉽지 않을 정도로손잡아 줘 널 놓치지 않게우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야우린 영원히함께할 순간을 믿어소중한 마음을잊지 않을게이런 나의 마음이이젠 하늘 위로 전해지기를우린 기억할 거야with you you(기억할 거야 널)with you you(기억할 거야 널)with you you(마음으로부터)우린 기억할 거야-음율, <마음의 형태 (With you)>

2026년 7월 9일 목요일 명언

2026년 7월 8일 수요일 명언

2026년 7월 7일 화요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2026년 6월 6일 토요일 명언

인클피ECP

27일 해양수산부가 호르무즈 해협 내측에 대기 중이던 한국 선사 운용 선박 2척이 해협을 통과해 정상 항해 중이라고 밝혔어요. 미국과 이란의 종전 합의 이후 나흘간 총 19척이 해협을 빠져나온 건데요. 해협 안쪽에는 아직 한국인 선원 43명이 남아 있어요.

이번에 어떤 배가 나왔어? 🚢

이번에 통과한 선박 2척에는 한국인 선원 4명이 타고 있었고, 목적지가 한국인 선박은 없는 것으로 파악됐어요. 이번 통과 선박들은 미·이란 간 종전 양해각서(MOU)를 근거로 이란 당국의 통항 허가를 받은 것으로 전해졌다고.

지금까지 얼마나 빠져나왔어? 📊

원래 호르무즈 해협에 묶였던 한국 선박은 모두 26척이었어요. 전쟁 기간 이란 측 협조로 2척이 먼저 빠져나왔고, 종전 합의 이후 나머지 선박들이 순차적으로 통항하고 있어요. 속도도 빨라지고 있는데요:

<ul>
 <li>24일 🗓️: 4척 통과</li>
 <li>25일 🗓️: 5척 통과</li>
 <li>26일 🗓️: 8척 통과</li>
 <li>27일 🗓️: 2척 추가 통과, 나흘간 총 19척</li>
</ul>

이번 2척이 빠져나오면서 해협 내측에 남은 한국 선박은 3척으로 줄었어요. 이 중에는 지난달 초 피격으로 두바이항에서 수리 중인 HMM 나무호도 포함돼 있어요.

해협 주변 긴장은 아직 남아 있어? ⚠️

해협 안쪽에는 한국 선박에 탄 한국인 선원 13명과 외국 선박에 승선한 한국인 선원 30명 등 모두 43명이 여전히 남아 있어요. 선박 통항은 재개됐지만 해협 주변 긴장도 완전히 가라앉지 않은 상태예요. 미국은 26일(현지시간) 이란이 호르무즈 해협을 지나던 싱가포르 선적 화물선을 공격한 데 대응해 이란을 공습했거든요.

해수부는 선원과 선사의 안전을 고려해 선박명·항로·위치 등 구체적인 정보는 공개하지 않겠다고 밝혔어요. 정부는 외교부를 통한 외교적 지원과 함께 실시간 모니터링과 통항 정보를 제공하며 남은 선박 3척의 안전한 이동을 계속 지원할 방침이라고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

27일 해양수산부가 호르무즈 해협 내측에 대기 중이던 한국 선사 운용 선박 2척이 해협을 통과해 정상 항해 중이라고 밝혔어요. 미국과 이란의 종전 합의 이후 나흘간 총 19척이 해협을 빠져나온 건데요. 해협 안쪽에는 아직 한국인 선원 43명이 남아 있어요.
이번에 어떤 배가 나왔어? 🚢
이번에 통과한 선박 2척에는 한국인 선원 4명이 타고 있었고, 목적지가 한국인 선박은 없는 것으로 파악됐어요. 이번 통과 선박들은 미·이란 간 종전 양해각서(MOU)를 근거로 이란 당국의 통항 허가를 받은 것으로 전해졌다고.
지금까지 얼마나 빠져나왔어? 📊
원래 호르무즈 해협에 묶였던 한국 선박은 모두 26척이었어요. 전쟁 기간 이란 측 협조로 2척이 먼저 빠져나왔고, 종전 합의 이후 나머지 선박들이 순차적으로 통항하고 있어요. 속도도 빨라지고 있는데요:

24일 🗓️: 4척 통과
25일 🗓️: 5척 통과
26일 🗓️: 8척 통과
27일 🗓️: 2척 추가 통과, 나흘간 총 19척

이번 2척이 빠져나오면서 해협 내측에 남은 한국 선박은 3척으로 줄었어요. 이 중에는 지난달 초 피격으로 두바이항에서 수리 중인 HMM 나무호도 포함돼 있어요.
해협 주변 긴장은 아직 남아 있어? ⚠️
해협 안쪽에는 한국 선박에 탄 한국인 선원 13명과 외국 선박에 승선한 한국인 선원 30명 등 모두 43명이 여전히 남아 있어요. 선박 통항은 재개됐지만 해협 주변 긴장도 완전히 가라앉지 않은 상태예요. 미국은 26일(현지시간) 이란이 호르무즈 해협을 지나던 싱가포르 선적 화물선을 공격한 데 대응해 이란을 공습했거든요.
해수부는 선원과 선사의 안전을 고려해 선박명·항로·위치 등 구체적인 정보는 공개하지 않겠다고 밝혔어요. 정부는 외교부를 통한 외교적 지원과 함께 실시간 모니터링과 통항 정보를 제공하며 남은 선박 3척의 안전한 이동을 계속 지원할 방침이라고.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

해양수산부는 한국 선사 운용 선박 2척이 호르무즈 해협을 통과했다고 밝혔어요. 종전 합의 이후 총 19척이 해협을 빠져나갔고, 현재 43명의 한국인 선원이 남아 있어요. 정부는 남은 선박의 안전을 지원할 계획이에요.

호르무즈 해협에 갇혔던 한국 선박 2척이 추가로 빠져나왔어요. 🚢

16일 고용노동부가 식품가공업체 아워홈의 제조공장 8곳을 대상으로 산업안전·노동 분야 통합 기획감독에 착수했어요. 지난해 4월 사망사고가 발생한 데 이어 이달 8일 또다시 끼임 사고가 발생하자 정부가 직접 나선 건데요. 아워홈에서는 최근 끼임, 부딪힘, 절단 등 다양한 재해가 잇따라 발생해왔다고.

이번에 무슨 사고가 있었어?

지난 8일 아워홈 용인2공장에서 50대 하청업체 노동자 A씨가 컨베이어벨트에 목이 끼이는 사고를 당했어요. A씨는 심정지 상태로 병원에 이송됐고, 현재 중환자실에서 치료를 받고 있다고. 이 사고가 발생하기 약 1년 전인 지난해 4월에도 아워홈에서 30대 노동자가 기계에 목이 끼여 숨지는 사고가 있었어요.

이번 감독에서 뭘 들여다봐?

노동부는 용인2공장을 포함해 최근 재해가 발생한 제조공장 8곳을 대상으로 감독을 진행해요. 크게 두 가지를 집중적으로 살펴볼 예정이에요.

<ul>
 <li>안전 조치 이행 여부: 지난해 사망사고 이후 실시된 개선조치가 현장에서 제대로 이행됐는지, 산업안전보건법 위반 사항은 없는지 점검해요. 위반 사항이 발견되면 즉시 행정·사법조치에 나설 계획이라고.</li>
 <li>노동조건 위반 여부: 사고를 당한 A씨가 하청 노동자인 점, 다른 공장에서도 하청 노동자 재해가 잇따른 점을 고려해 불법파견 등 파견법 위반 여부와 임금체불, 휴일·휴게 등 노동조건 위반 여부도 함께 들여다볼 예정이에요.</li>
</ul>

앞으로 어떻게 될까?

감독 결과 사업장 내 안전보건관리체계에 구조적인 문제가 확인되면 안전보건진단과 안전보건개선계획 수립·시행명령 등 추가 행정조치도 적극 검토할 방침이에요. 김영훈 노동부 장관은 "사망사고가 발생한 지 1년 만에 유사 사고가 다시 발생한 것은 사업장의 개선대책이 미흡했거나 현장에서 제대로 작동하지 않았을 가능성을 시사한다"며 "아워홈 제조공장 전반의 위험요인을 집중 감독해 동일·유사 재해가 다시는 발생하지 않도록 필요한 모든 조치를 강구하겠다"고 말했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

16일 고용노동부가 식품가공업체 아워홈의 제조공장 8곳을 대상으로 산업안전·노동 분야 통합 기획감독에 착수했어요. 지난해 4월 사망사고가 발생한 데 이어 이달 8일 또다시 끼임 사고가 발생하자 정부가 직접 나선 건데요. 아워홈에서는 최근 끼임, 부딪힘, 절단 등 다양한 재해가 잇따라 발생해왔다고.
이번에 무슨 사고가 있었어?
지난 8일 아워홈 용인2공장에서 50대 하청업체 노동자 A씨가 컨베이어벨트에 목이 끼이는 사고를 당했어요. A씨는 심정지 상태로 병원에 이송됐고, 현재 중환자실에서 치료를 받고 있다고. 이 사고가 발생하기 약 1년 전인 지난해 4월에도 아워홈에서 30대 노동자가 기계에 목이 끼여 숨지는 사고가 있었어요.
이번 감독에서 뭘 들여다봐?
노동부는 용인2공장을 포함해 최근 재해가 발생한 제조공장 8곳을 대상으로 감독을 진행해요. 크게 두 가지를 집중적으로 살펴볼 예정이에요.

안전 조치 이행 여부: 지난해 사망사고 이후 실시된 개선조치가 현장에서 제대로 이행됐는지, 산업안전보건법 위반 사항은 없는지 점검해요. 위반 사항이 발견되면 즉시 행정·사법조치에 나설 계획이라고.
노동조건 위반 여부: 사고를 당한 A씨가 하청 노동자인 점, 다른 공장에서도 하청 노동자 재해가 잇따른 점을 고려해 불법파견 등 파견법 위반 여부와 임금체불, 휴일·휴게 등 노동조건 위반 여부도 함께 들여다볼 예정이에요.

앞으로 어떻게 될까?
감독 결과 사업장 내 안전보건관리체계에 구조적인 문제가 확인되면 안전보건진단과 안전보건개선계획 수립·시행명령 등 추가 행정조치도 적극 검토할 방침이에요. 김영훈 노동부 장관은 "사망사고가 발생한 지 1년 만에 유사 사고가 다시 발생한 것은 사업장의 개선대책이 미흡했거나 현장에서 제대로 작동하지 않았을 가능성을 시사한다"며 "아워홈 제조공장 전반의 위험요인을 집중 감독해 동일·유사 재해가 다시는 발생하지 않도록 필요한 모든 조치를 강구하겠다"고 말했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

고용노동부가 아워홈 제조공장 8곳을 대상으로 산업안전·노동 감독에 착수했어요. 지난해 사망사고와 최근 끼임 사고가 발생한 데 따른 조치로, 안전 조치 이행 여부와 노동조건 위반 여부를 점검할 예정이에요.

고용노동부가 아워홈 제조공장 8곳에 대해 기획감독에 착수했어요. 🔍

<aside>📖 책을 읽으며 반성한 것을 글로 남겨보는 '책과 반성회'. 오늘은 &lt;사이보그가 되다&gt;를 읽고 반성한 것을 적어봅니다. 근데 이제 &lt;강철의 연금술사&gt;를 많이 곁들인!</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6a21da21a2504ee9961760feb4f87c92.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;강철의 연금술사&gt; (출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://watcha.com/contents/tRaNXqP">왓챠</a>)</figcaption></figure>&lt;강철의 연금술사&gt;가 보기 드물게 거의 모든 사람들에게 호평을 받은 명작이라는 말을 듣고 보기로 했다. 그런데 64화? 25화짜리 에반게리온도 겨우 봤는데 앞길이 막막했다. 그래도 봐야지, 명작이라는데! 밥 먹을 때, 쉴 때, 대중교통으로 이동할 때마다 &lt;강철의 연금술사&gt;를 조금씩 본 덕분에 64화의 대장정을 마무리할 수 있었다. 무려 약 1,280분을 썼다.&lt;강철의 연금술사&gt;에는 다른 미디어에서 잘 등장하지 않는 장애인이 다수 등장한다. 특히 많은 사람들이 팔이 없거나 다리가 없는 절단 장애인이 많다. 인상적인 것은 단순히 신체가 잘린 모습을 자극적으로 보여주는 것이 아니라 치료하는 모습이나 그 모습 그대로 일상을 보내는 모습을 보여주기도 한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cc5f1590b488470d821bca38cd11a950.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;강철의 연금술사&gt; 속 오토 메일 (출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://i.pinimg.com/236x/63/b0/e3/63b0e3d00fc42a73c7b21c956b453920.jpg">핀터레스트</a>)</figcaption></figure>(쉽게 말해) 마법을 쓸 수 있는 연금술사조차도 사람의 신체를 만들어낼 수 없어서 절단 장애인들은 대부분 '오토 메일'을 사용한다. 오토 메일이란 &lt;강철의 연금술사&gt; 세계관에서 금속으로 만들어진 의수, 의족 등으로 잘린 신체의 신경과 연결해 스스로 움직일 수 있게 만드는 '인공 보철'이다. 그래서 김초엽, 김원영 작가의 &lt;사이보그가 되다&gt;를 떠올릴 수밖에 없었다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c1ad853bd56943f4a89fdb5d84890612.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;사이보그가 되다&gt; 김초엽, 김원영 (출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sakyejul.net/bbs/m/publishing_data_view.php?type=publishing&amp;ep=ep993587793575e55ff04653&amp;gp=all&amp;item=B2251">사계절 출판사</a>)</figcaption></figure>처음엔 이 애니메이션이 단순히 오토 메일을 인간의 신체를 한 단계 업그레이드한 것으로 그려내거나 인간 신체를 완벽하게 다시 구현하고 있다고 말하는 것처럼 느껴져 불편했다. 괜히 심술궂은 마음에 오래전 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.jcmj.co.kr/web/bbs/board.php?bo_table=c03&amp;wr_id=218&amp;sst=wr_hit&amp;sod=desc&amp;sop=and&amp;page=5">버거씨병</a>으로 발가락을 절단해 절뚝거리며 걷는 우리 아빠의 신체는 '완전한 인간'이 아니라고 말하는 것 같았다. 우리 아빠도 인공 보철을 장착하면, 아니 울버린처럼 발톱이 겁나 커지고 날카로워질 수 있는 '오토 메일을 달면 완전한 인간이 될 수 있다는 건가?'라는 생각을 했다. 하지만 시간이 지날수록 내 생각이 잘못되었다는 걸 알게 됐다. &lt;강철의 연금술사&gt;는 오토 메일을 그런 식으로 그려내지 않기 때문이다.<h2>🦾 오토 메일을 다루는 자</h2>강철의 연금술사 세계에서 오토 메일을 만드는 사람들은 정비사 또는 과학자다. 대량 생산으로 돈을 버는 '사업가'가 아니다. 이들은 오토 메일을 직접 만들고 수리를 하는데 오랜 경력을 가진 정비사들은 수습생을 두며 후배를 양성하기도 한다. 특히 국방부에서는 과학자들이 오토 메일을 다루는데 이들 또한 오토 메일의 정보를 나누는 것에 인색하지 않다. 정비사 윈리가 북부 지역에 도착했을 때 추운 날씨에 견디고 거대한 무기처럼 활용할 수 있는 오토 메일을 보고 감탄하자 그곳의 과학자는 흔쾌히 자신의 작업실을 보여주며 설명해 준다.<blockquote>사람들은 영상에서 장애인이 목소리로 말하는 순간, 소리를 듣는 순간, 휠체어에서 일어나는 순간을 본 뿐 평소에도 음성 합성 기술이 소통을 도와주는지, 처음으로 들은 소리가 정말로 기쁨인지 아니면 불쾌함인지, 웨어러블 로봇이 일상에서도 사람들이 걷게 하는지는 볼 수 없다. 연출된 영상과 감동과 희망을 보여주지만, 현실은 연출 바깥에 있다. - &lt;사이보그가 되다&gt; 중 '3장 장애와 기술, 약속과 현실 사이' 일부 발췌 -</blockquote>길거리나 가게에 휘황찬란한 광고를 하고 대량으로 생산된 오토 메일이 등장하지 않는다는 것, 오토 메일 착용자들은 (대부분) 개인 정비사를 두고 끊임없이 고쳐 쓴다는 것이 현실 세계와 크게 차이 나는 것 중 하나다. 현실에서는 장애인들을 위한 보조 도구를 끊임없이 상품화하기 때문이다. 개개인에게 맞춰진 도구를 판매하는 게 아니라 대량으로 생산하고 이를 비장애인 시선으로 광고한다. 처음 소리를 들었을 때, 처음 걷게 되었을 때 느낄 수 있는 불편함과 불쾌감은 없애버리고 비장애인이 상상하고 아름답고 감동적인 감정만 남겨놓는다.<h2>🦿 고통스럽게 연결되는 오토 메일</h2>&lt;강철의 연금술사&gt; 속 하보크 소위는 전투 도중 다리를 잃는데 오토 메일을 달아보자는 동료의 말에 '이미 다리의 신경이 모두 끊겨 오토 메일을 달 수 없다' 답한다. 이 말에서 알 수 있듯 오토 메일은 절단된 신체에 신경이 남아있어야 연결이 가능하므로 모든 절단 장애인이 오토 메일을 착용할 수는 없다.그런데 오토 메일을 연결하는 것도 문제다. 끔찍한 고통이 따르기 때문이다. 애드워드 말처럼 오토 메일은 신경과 연결하는 순간 기절하는 고통이 따르며 연결한다고 해도 최소 3년 정도는 오토 메일에 적응하고 재활해야 한다. &lt;강철의 연금술사&gt; 속 란 팡이 오토 메일을 달고 6개월 만에 전투에 참여하게 됐을 때 계속 고통스러워하고 피도 많이 흘리는 걸 보면 오토 메일을 쓴다는 것이 쉽지 않다는 걸 알 수 있다.<blockquote>의족과 절단된 신체가 만나는 경계 부분은 상당한 시간이 지날 때까지 통증을 유발하고, '티 나지 않게' 걷기 위해 체중을 실을 때마다 (특히 20세기 초의 기술력에서는 더더욱) 바닥의 충격이 딱딱한 의족을 타고 허리까지 이어지지만 사진 속 의족은 그저 매끈한 구두처럼 신체와 접합해 있다. - &lt;사이보그가 되다&gt; 중 '6장 장애-사이보그 디자인' 일부 발췌 -</blockquote>인공 보철을 연결하는 것, 또 휠체어를 타는 등 기계와 연결되는 삶을 사는 사람들의 고통은 어떠할까 제대로 생각해 본 적이 없다. 심지어 오른쪽 몸이 마비돼 10년째 휠체어를 타시는 할머니가 계시는데 말이다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/84ff6b0e77d74a128102594ef98fee31.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>할머니의 밴딩 바지를 입은 나, 할머니</figcaption></figure>10년 전 할머니는 오른쪽 몸이 마비가 된 후 휠체어를 타게 되셨는데 침대에 누워만 계시던 할머니가 드디어 움직일 수 있다는 것에 나는 감히 환호했다. 물론 움직일 수 있게 되셨지만 휠체어에 타는 것, 내리는 것, 오른팔을 사용할 수 없어 왼팔로는 휠체어의 방향만을 바꾸는 것 등 휠체어는 내가 생각하지도 못한 많은 불편함을 가진 기계였다. 결국 할머니의 왼팔이 오른팔 역할까지 부담하다 보니 왼팔의 근육과 신경은 이미 많이 닳아 자주 병원에서 주사를 맞게 되셨다.<blockquote>휠체어나 시각장애인의 흰 지팡이, 보청기와 같이 몸의 손실된 부위를 물리적으로 대체하지 않아도 그 기능을 대신하고, 오랜 시간 사용자의 몸에 깊숙이 접혹하는 기기도 인공 보철의 범주에 포함할 수 있을 것이다(콘택트렌즈는 어떨까? 스마트폰도 인공 보철일까?) 인간 삶의 편의를 증대하는 각종 테크놀로지가 우리의 신체와 정신에 더 넓고 긴밀하게 결합하면서 인공 보철의 개념 역시 점점 확장되고 있다. - &lt;사이보그가 되다&gt; 중 '6장 장애-사이보그 디자인' 일부 발췌 -</blockquote>나를 포함해 많은 사람들의 인식 속에 '사이보그'는 고통을 느끼지 못하고, 강하고, 용감한 존재로 인식되어있다 보니 실제로 인공 보철로 연결되는 삶을 사는 사람들의 고통을 쉽게 상상하기 어렵다. 더 정확하게 말하자면 상상하지도 않는다.하지만 곰곰이 생각해 보면 나 또한 작은 인공 보철들과 연결되어 있는 삶을 살고 있다. 안경, 금니, 교정 유지 장치 등 항상 나와 함께 하는 것들은 나에게 큰 편안함을 주지만 불편함도 준다. 안경 때문에 뛰거나 눕는 것은 불편하고 금니 때문에 찬 물이나 뜨거운 물을 먹기 힘들고, 교정 유지 장치 때문에 치석이 많이 쌓이고 혀가 긁히기도 한다. 이렇게 우리들의 생활을 생각해 보면 인공 보철과 함께 하는 삶이란 늘 완벽하고 좋은 것이 아니란 걸 알 수 있다. 그리고 그 삶 자체가 다른 사람들에게 마치 '감동의 휴먼 드라마'로 보이는 것이 얼마나 우습고 이상한 지도 깨달을 수 있다.<aside>🤓 내용이 길어져 2편으로 이어질 예정입니다.</aside><hr><ul><li>출처<ul><li>&lt;사이보그가 되다&gt; 김초엽, 김원영 (출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sakyejul.net/bbs/m/publishing_data_view.php?type=publishing&amp;ep=ep993587793575e55ff04653&amp;gp=all&amp;item=B2251">사계절 출판사</a>)</li><li>&lt;강철의 연금술사&gt; 이미지 (출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://watcha.com/contents/tRaNXqP">왓챠</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://i.pinimg.com/236x/63/b0/e3/63b0e3d00fc42a73c7b21c956b453920.jpg">핀터레스트</a>)</li></ul></li></ul>

📖 책을 읽으며 반성한 것을 글로 남겨보는 '책과 반성회'. 오늘은 <사이보그가 되다>를 읽고 반성한 것을 적어봅니다. 근데 이제 <강철의 연금술사>를 많이 곁들인!<강철의 연금술사> (출처: 왓챠)<강철의 연금술사>가 보기 드물게 거의 모든 사람들에게 호평을 받은 명작이라는 말을 듣고 보기로 했다. 그런데 64화? 25화짜리 에반게리온도 겨우 봤는데 앞길이 막막했다. 그래도 봐야지, 명작이라는데! 밥 먹을 때, 쉴 때, 대중교통으로 이동할 때마다 <강철의 연금술사>를 조금씩 본 덕분에 64화의 대장정을 마무리할 수 있었다. 무려 약 1,280분을 썼다.<강철의 연금술사>에는 다른 미디어에서 잘 등장하지 않는 장애인이 다수 등장한다. 특히 많은 사람들이 팔이 없거나 다리가 없는 절단 장애인이 많다. 인상적인 것은 단순히 신체가 잘린 모습을 자극적으로 보여주는 것이 아니라 치료하는 모습이나 그 모습 그대로 일상을 보내는 모습을 보여주기도 한다.<강철의 연금술사> 속 오토 메일 (출처: 핀터레스트)(쉽게 말해) 마법을 쓸 수 있는 연금술사조차도 사람의 신체를 만들어낼 수 없어서 절단 장애인들은 대부분 '오토 메일'을 사용한다. 오토 메일이란 <강철의 연금술사> 세계관에서 금속으로 만들어진 의수, 의족 등으로 잘린 신체의 신경과 연결해 스스로 움직일 수 있게 만드는 '인공 보철'이다. 그래서 김초엽, 김원영 작가의 <사이보그가 되다>를 떠올릴 수밖에 없었다.<사이보그가 되다> 김초엽, 김원영 (출처: 사계절 출판사)처음엔 이 애니메이션이 단순히 오토 메일을 인간의 신체를 한 단계 업그레이드한 것으로 그려내거나 인간 신체를 완벽하게 다시 구현하고 있다고 말하는 것처럼 느껴져 불편했다. 괜히 심술궂은 마음에 오래전 버거씨병으로 발가락을 절단해 절뚝거리며 걷는 우리 아빠의 신체는 '완전한 인간'이 아니라고 말하는 것 같았다. 우리 아빠도 인공 보철을 장착하면, 아니 울버린처럼 발톱이 겁나 커지고 날카로워질 수 있는 '오토 메일을 달면 완전한 인간이 될 수 있다는 건가?'라는 생각을 했다. 하지만 시간이 지날수록 내 생각이 잘못되었다는 걸 알게 됐다. <강철의 연금술사>는 오토 메일을 그런 식으로 그려내지 않기 때문이다.🦾 오토 메일을 다루는 자강철의 연금술사 세계에서 오토 메일을 만드는 사람들은 정비사 또는 과학자다. 대량 생산으로 돈을 버는 '사업가'가 아니다. 이들은 오토 메일을 직접 만들고 수리를 하는데 오랜 경력을 가진 정비사들은 수습생을 두며 후배를 양성하기도 한다. 특히 국방부에서는 과학자들이 오토 메일을 다루는데 이들 또한 오토 메일의 정보를 나누는 것에 인색하지 않다. 정비사 윈리가 북부 지역에 도착했을 때 추운 날씨에 견디고 거대한 무기처럼 활용할 수 있는 오토 메일을 보고 감탄하자 그곳의 과학자는 흔쾌히 자신의 작업실을 보여주며 설명해 준다.사람들은 영상에서 장애인이 목소리로 말하는 순간, 소리를 듣는 순간, 휠체어에서 일어나는 순간을 본 뿐 평소에도 음성 합성 기술이 소통을 도와주는지, 처음으로 들은 소리가 정말로 기쁨인지 아니면 불쾌함인지, 웨어러블 로봇이 일상에서도 사람들이 걷게 하는지는 볼 수 없다. 연출된 영상과 감동과 희망을 보여주지만, 현실은 연출 바깥에 있다.- <사이보그가 되다> 중 '3장 장애와 기술, 약속과 현실 사이' 일부 발췌 -길거리나 가게에 휘황찬란한 광고를 하고 대량으로 생산된 오토 메일이 등장하지 않는다는 것, 오토 메일 착용자들은 (대부분) 개인 정비사를 두고 끊임없이 고쳐 쓴다는 것이 현실 세계와 크게 차이 나는 것 중 하나다. 현실에서는 장애인들을 위한 보조 도구를 끊임없이 상품화하기 때문이다. 개개인에게 맞춰진 도구를 판매하는 게 아니라 대량으로 생산하고 이를 비장애인 시선으로 광고한다. 처음 소리를 들었을 때, 처음 걷게 되었을 때 느낄 수 있는 불편함과 불쾌감은 없애버리고 비장애인이 상상하고 아름답고 감동적인 감정만 남겨놓는다.🦿 고통스럽게 연결되는 오토 메일<강철의 연금술사> 속 하보크 소위는 전투 도중 다리를 잃는데 오토 메일을 달아보자는 동료의 말에 '이미 다리의 신경이 모두 끊겨 오토 메일을 달 수 없다' 답한다. 이 말에서 알 수 있듯 오토 메일은 절단된 신체에 신경이 남아있어야 연결이 가능하므로 모든 절단 장애인이 오토 메일을 착용할 수는 없다.그런데 오토 메일을 연결하는 것도 문제다. 끔찍한 고통이 따르기 때문이다. 애드워드 말처럼 오토 메일은 신경과 연결하는 순간 기절하는 고통이 따르며 연결한다고 해도 최소 3년 정도는 오토 메일에 적응하고 재활해야 한다. <강철의 연금술사> 속 란 팡이 오토 메일을 달고 6개월 만에 전투에 참여하게 됐을 때 계속 고통스러워하고 피도 많이 흘리는 걸 보면 오토 메일을 쓴다는 것이 쉽지 않다는 걸 알 수 있다.의족과 절단된 신체가 만나는 경계 부분은 상당한 시간이 지날 때까지 통증을 유발하고, '티 나지 않게' 걷기 위해 체중을 실을 때마다 (특히 20세기 초의 기술력에서는 더더욱) 바닥의 충격이 딱딱한 의족을 타고 허리까지 이어지지만 사진 속 의족은 그저 매끈한 구두처럼 신체와 접합해 있다.- <사이보그가 되다> 중 '6장 장애-사이보그 디자인' 일부 발췌 -인공 보철을 연결하는 것, 또 휠체어를 타는 등 기계와 연결되는 삶을 사는 사람들의 고통은 어떠할까 제대로 생각해 본 적이 없다. 심지어 오른쪽 몸이 마비돼 10년째 휠체어를 타시는 할머니가 계시는데 말이다.할머니의 밴딩 바지를 입은 나, 할머니10년 전 할머니는 오른쪽 몸이 마비가 된 후 휠체어를 타게 되셨는데 침대에 누워만 계시던 할머니가 드디어 움직일 수 있다는 것에 나는 감히 환호했다. 물론 움직일 수 있게 되셨지만 휠체어에 타는 것, 내리는 것, 오른팔을 사용할 수 없어 왼팔로는 휠체어의 방향만을 바꾸는 것 등 휠체어는 내가 생각하지도 못한 많은 불편함을 가진 기계였다. 결국 할머니의 왼팔이 오른팔 역할까지 부담하다 보니 왼팔의 근육과 신경은 이미 많이 닳아 자주 병원에서 주사를 맞게 되셨다.휠체어나 시각장애인의 흰 지팡이, 보청기와 같이 몸의 손실된 부위를 물리적으로 대체하지 않아도 그 기능을 대신하고, 오랜 시간 사용자의 몸에 깊숙이 접혹하는 기기도 인공 보철의 범주에 포함할 수 있을 것이다(콘택트렌즈는 어떨까? 스마트폰도 인공 보철일까?) 인간 삶의 편의를 증대하는 각종 테크놀로지가 우리의 신체와 정신에 더 넓고 긴밀하게 결합하면서 인공 보철의 개념 역시 점점 확장되고 있다.- <사이보그가 되다> 중 '6장 장애-사이보그 디자인' 일부 발췌 -나를 포함해 많은 사람들의 인식 속에 '사이보그'는 고통을 느끼지 못하고, 강하고, 용감한 존재로 인식되어있다 보니 실제로 인공 보철로 연결되는 삶을 사는 사람들의 고통을 쉽게 상상하기 어렵다. 더 정확하게 말하자면 상상하지도 않는다.하지만 곰곰이 생각해 보면 나 또한 작은 인공 보철들과 연결되어 있는 삶을 살고 있다. 안경, 금니, 교정 유지 장치 등 항상 나와 함께 하는 것들은 나에게 큰 편안함을 주지만 불편함도 준다. 안경 때문에 뛰거나 눕는 것은 불편하고 금니 때문에 찬 물이나 뜨거운 물을 먹기 힘들고, 교정 유지 장치 때문에 치석이 많이 쌓이고 혀가 긁히기도 한다. 이렇게 우리들의 생활을 생각해 보면 인공 보철과 함께 하는 삶이란 늘 완벽하고 좋은 것이 아니란 걸 알 수 있다. 그리고 그 삶 자체가 다른 사람들에게 마치 '감동의 휴먼 드라마'로 보이는 것이 얼마나 우습고 이상한 지도 깨달을 수 있다.🤓 내용이 길어져 2편으로 이어질 예정입니다.출처<사이보그가 되다> 김초엽, 김원영 (출처: 사계절 출판사)<강철의 연금술사> 이미지 (출처: 왓챠, 핀터레스트)

[사이보그가 되다, 강철의 연금술사] 기술로 해결할 수 있다는 착각(1)

[엉덩이즘] 나는 내 엉덩이가 선택되기를 바랐다

책을 읽으면 꼭 하나씩 반성하는 것들이 생겨납니다. 그 반성의 기록을 씁니다.

책과 반성회

✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://jingji.cctv.com/2025/06/18/ARTIz6oHAH0SYZ3jOYyGH0fG250618.shtml#:~:text=%E6%9D%A5%E6%BA%90%EF%BC%9A%E5%A4%AE%E8%A7%86%E6%96%B0%E9%97%BB%20">2025년 6월 18일 중국 CCTV 보도</a>와 인민은행 발표를 중심으로, 중국이 자국 통화 결제망 ‘CIPS(위안화 국제결제시스템)’를 확대하며 달러 중심 금융질서에 균열을 내려는 움직임을 정리했습니다.<hr><h3>🏦 CIPS 가입국이 한꺼번에 늘었다</h3>아프리카수출입은행, 아부다비 제1은행, 남아공 스탠다드은행, 싱가포르 UOB, 키르기스 엘딕은행, 마카오 청와 거래소 등 여섯 곳이 새롭게 위안화 국제결제시스템에 '직접 참여자'로 참여하게 됐습니다! ✒️직접 참여자는 독자 계좌로 위안화를 주고받을 수 있는 완전 회원이어서, 결제 허브가 각 지역에 하나씩 더 생겼다는 뜻입니다.🏦 이로써 CIPS의 핵심 멤버는 180개에 가까워졌고, 작년 기준 연간 결제액은 175조 위안(약 3경 3,000조 원)으로 뛰었습니다.💰<h3>🌐 중국이 던진 경고: “결제망이 정치 무기가 됐다”</h3>판공성 인민은행 총재는 루자쭈이 포럼에서 “지정학적 긴장 속에 국경 간 결제 인프라가 정치화되고 있다”고 못 박았습니다. 이름은 언급하지 않았지만, 러시아 은행들을 SWIFT에서 퇴출한 미국의 제재 방식을 분명히 겨냥한 발언입니다. CIPS 확대는 ‘언제든 달러 결제망에서 잘릴 수 있다’는 공포에 대비한 중국식 보험이기도 합니다.<h3>💱 달러 벽은 높지만 틈새는 넓히겠다는 계산</h3>국제 결제·외환보유에서 달러 점유율은 여전히 절반을 훌쩍 넘지만, 중국은 “더 많은 나라가 자국 통화 결제로 돌아서고 있다”며 다통화 체제로의 서서한 이행을 강조합니다. 실제로 이번에 이름을 올린 여섯 곳은 아프리카·중동·남부 아프리카·동남아·중앙아시아처럼 달러 의존도를 줄이고 싶어 하는 ‘글로벌 사우스’의 금융기관들입니다.🤝 중국은 이들을 발판 삼아 위안화 결제 블록을 조금씩 키우려는 셈이죠.💸<h3>블록체인까지 얹어 ‘CIPS 2.0’ 준비🔧</h3>올 4월 베이징과 상하이는 CIPS에 블록체인 기술을 도입하겠다고 공표했습니다.📰 결제 속도를 높이고, 제재에 흔들리지 않는 보안을 갖추겠다는 계획입니다. 판 총재는 “10여 년을 준비해 다채널·광범위한 네트워크를 예비 구축했다”며 기술 업그레이드에 자신감을 보였습니다.<h3>왜 이 여섯 곳일까?🌍</h3><ul><li>아프리카수출입은행과 스탠다드은행은 일대일로 프로젝트 자금·원자재 결제의 창구가 됩니다.</li><li>아부다비 제1은행은 중동 산유국의 위안화 석유 거래 가능성을 넓혀 줍니다.🛢️</li><li>싱가포르 UOB는 동남아 위안화 유동성을 확대하는 가교입니다.🌉</li><li>키르기스 엘딕은행과 마카오 청와 거래소는 중앙아·마카오에서 위안화 결제의 실험장을 제공하면서 이 네트워크를 조밀하게 만듭니다.</li></ul><h3>📝 핵심 포인트</h3><ol><li>CIPS 직접 참여 확대는 탈달러 보험 – 제재 걱정 없이 결제할 ‘두 번째 길’을 만드는 단계입니다.💵</li><li>달러 지위에 당장 큰 변화는 없지만, 갈라파고스처럼 보였던 위안화 결제권이 이제 여러 대륙에 뿌리내리는 중입니다.🧧</li><li>블록체인 접목은 ’기술로 무장한 결제망‘을 내세워 제재 회피 내구성을 높이려는 포석입니다.</li><li>앞으로 브릭스·글로벌 사우스 국가 은행이 얼마나 추가로 합류하느냐가, 결제 패권 지형의 변곡점이 될 수 있습니다.</li></ol>중국은 달러 아성을 한 번에 무너뜨리겠다는 게 아닙니다. 대신 결제망을 촘촘히 잇고, 언제든 ‘우회로’를 선택할 수 있는 세계를 만들겠다는 장기전을 시작했습니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴아프리카서 확산되는 현지 통화 결제…달러 의존 줄이고 50억불 아낀다 🔴조율 없는 美 무역 협상팀 ‘삼각 충돌’…주요국과의 협상에 혼선 유발아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/0inacnv5fHk">https://youtu.be/0inacnv5fHk</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 6월 18일 중국 CCTV 보도와 인민은행 발표를 중심으로, 중국이 자국 통화 결제망 ‘CIPS(위안화 국제결제시스템)’를 확대하며 달러 중심 금융질서에 균열을 내려는 움직임을 정리했습니다.🏦 CIPS 가입국이 한꺼번에 늘었다아프리카수출입은행, 아부다비 제1은행, 남아공 스탠다드은행, 싱가포르 UOB, 키르기스 엘딕은행, 마카오 청와 거래소 등 여섯 곳이 새롭게 위안화 국제결제시스템에 '직접 참여자'로 참여하게 됐습니다! ✒️직접 참여자는 독자 계좌로 위안화를 주고받을 수 있는 완전 회원이어서, 결제 허브가 각 지역에 하나씩 더 생겼다는 뜻입니다.🏦 이로써 CIPS의 핵심 멤버는 180개에 가까워졌고, 작년 기준 연간 결제액은 175조 위안(약 3경 3,000조 원)으로 뛰었습니다.💰🌐 중국이 던진 경고: “결제망이 정치 무기가 됐다”판공성 인민은행 총재는 루자쭈이 포럼에서 “지정학적 긴장 속에 국경 간 결제 인프라가 정치화되고 있다”고 못 박았습니다. 이름은 언급하지 않았지만, 러시아 은행들을 SWIFT에서 퇴출한 미국의 제재 방식을 분명히 겨냥한 발언입니다. CIPS 확대는 ‘언제든 달러 결제망에서 잘릴 수 있다’는 공포에 대비한 중국식 보험이기도 합니다.💱 달러 벽은 높지만 틈새는 넓히겠다는 계산국제 결제·외환보유에서 달러 점유율은 여전히 절반을 훌쩍 넘지만, 중국은 “더 많은 나라가 자국 통화 결제로 돌아서고 있다”며 다통화 체제로의 서서한 이행을 강조합니다. 실제로 이번에 이름을 올린 여섯 곳은 아프리카·중동·남부 아프리카·동남아·중앙아시아처럼 달러 의존도를 줄이고 싶어 하는 ‘글로벌 사우스’의 금융기관들입니다.🤝 중국은 이들을 발판 삼아 위안화 결제 블록을 조금씩 키우려는 셈이죠.💸블록체인까지 얹어 ‘CIPS 2.0’ 준비🔧올 4월 베이징과 상하이는 CIPS에 블록체인 기술을 도입하겠다고 공표했습니다.📰 결제 속도를 높이고, 제재에 흔들리지 않는 보안을 갖추겠다는 계획입니다. 판 총재는 “10여 년을 준비해 다채널·광범위한 네트워크를 예비 구축했다”며 기술 업그레이드에 자신감을 보였습니다.왜 이 여섯 곳일까?🌍아프리카수출입은행과 스탠다드은행은 일대일로 프로젝트 자금·원자재 결제의 창구가 됩니다.아부다비 제1은행은 중동 산유국의 위안화 석유 거래 가능성을 넓혀 줍니다.🛢️싱가포르 UOB는 동남아 위안화 유동성을 확대하는 가교입니다.🌉키르기스 엘딕은행과 마카오 청와 거래소는 중앙아·마카오에서 위안화 결제의 실험장을 제공하면서 이 네트워크를 조밀하게 만듭니다.📝 핵심 포인트CIPS 직접 참여 확대는 탈달러 보험 – 제재 걱정 없이 결제할 ‘두 번째 길’을 만드는 단계입니다.💵달러 지위에 당장 큰 변화는 없지만, 갈라파고스처럼 보였던 위안화 결제권이 이제 여러 대륙에 뿌리내리는 중입니다.🧧블록체인 접목은 ’기술로 무장한 결제망‘을 내세워 제재 회피 내구성을 높이려는 포석입니다.앞으로 브릭스·글로벌 사우스 국가 은행이 얼마나 추가로 합류하느냐가, 결제 패권 지형의 변곡점이 될 수 있습니다.중국은 달러 아성을 한 번에 무너뜨리겠다는 게 아닙니다. 대신 결제망을 촘촘히 잇고, 언제든 ‘우회로’를 선택할 수 있는 세계를 만들겠다는 장기전을 시작했습니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴아프리카서 확산되는 현지 통화 결제…달러 의존 줄이고 50억불 아낀다🔴조율 없는 美 무역 협상팀 ‘삼각 충돌’…주요국과의 협상에 혼선 유발아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/0inacnv5fHk경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

콧대 높은 트럼프의 사전에 '내 탓이오'는 없다👃

대만 야욕 버리지 못하는 시진핑, 태평양 긴장도 높인다🚀

체면 박살난 푸틴, 에너지 수출하는 나라에서 수입하는 나라로🛢️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

중국, 아시아·아프리카 포괄하는 위안화 결제망으로 달러 대체 노리나?🌏

생크션랩

아래 글은 2025년 04월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://trendlite.stibee.com/p/334/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>올리브영과 스타벅스가 만난다면</h3>

&nbsp;지난 4월 8일,&nbsp;<a class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/business/11285979" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">CJ와 신세계가 멤버십 통합 운영을 검토 중이라는 소식</a>이 전해졌습니다. 두 그룹은 이미&nbsp;<a class="link" href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/131308/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">작년 6월에 전방위 협력을 위한 양해각서를 체결</a>하였는데요. 이때부터 멤버십 분야에서의 협업 가능성을 언급한 바 있었죠.

&nbsp;이들이 이렇게 손을 잡은 이유는 결국 쿠팡을 견제하기 위함입니다.&nbsp;특히 신세계그룹 내에서는 쿠팡과 직접 경쟁 중인 이마트 계열이 강하게 필요성을 느꼈을 가능성이 크고요. CJ 입장에서도 CJ제일제당 제품의 판매 채널을 다변화할 수 있고, 물류 부문에서 CJ대한통운이 쿠팡과 경쟁 중인 상황이기에 협력 제안이 충분히 매력적이었을 겁니다.

&nbsp;무엇보다 이들이 선보일 &#39;통합&#39; 멤버십이 기대되는 건, 양측이 각자 &lsquo;킬러 콘텐츠&rsquo;를 갖고 있다는 점 때문이죠.&nbsp;스타벅스와 올리브영은 각각 전국에 천여 개가 넘는 매장을 보유하고 있기에, 일상 속 고객 접점이 강력한데요. 만약 올리브영에서 스타벅스 포인트를 쓰거나, 반대로 스타벅스에서 CJ포인트를 적립하는 식의 멤버십 연동이 이루어진다면, 고객의 체감 혜택은 분명 클 겁니다.

&nbsp;하지만 정말 쿠팡을 넘어서고 싶다면, 여기서 한 발 더 나아갈 필요가 있습니다. 왜냐하면 상대는 압도적인 가입자 수와 혜택을 앞세운 &lsquo;쿠팡 와우&rsquo; 멤버십이니까요.

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<h3>쿠팡에게 최악의 시나리오는?</h3>

&nbsp;그렇다면 쿠팡 입장에서 가장 피하고 싶은 시나리오는 무엇일까요?&nbsp;바로 기존 신세계 유니버스에 CJ ONE이 결합되고, 여기에 쿠팡처럼 &lsquo;완전 무료 배송&rsquo; 혜택까지 더해지는 그림일 겁니다.

&nbsp;이마트는 쿠팡만큼의 물량은 아니지만, 자체 상품을 직접 유통하고 관리할 수 있는 역량을 갖춘 유통사입니다. 게다가&nbsp;<a class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/477" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">주요 물류는 이미 CJ대한통운이 맡고 있죠</a>. 마음만 먹으면 빠른 배송과 새벽 배송을 무료로 제공하는 것도 충분히 가능하다는 의미입니다. 그렇게 되면 로켓와우를 유지할 이유가 줄어들 수밖에 없습니다.

&nbsp;그리고 여기에 오프라인 혜택까지 얹힌다면, 쿠팡보다 더 매력적인 조합이 될 수도 있습니다.&nbsp;이마트 상품을 무료로 받아보고, 티빙을 함께 즐기며, 올리브영과 스타벅스에서 포인트 혜택이나 할인을 받을 수 있다면, 소비자 입장에선 선택이 쉬워지니까요.

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이미 적립 및 사용은 테스트가 시작된 상황이고, 비슷한 시기 론칭된 스타배송을 여기에 붙인다면?

&nbsp;이미 지난 1월,&nbsp;<a class="link" href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/145968/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이마트24에서 CJ ONE 포인트 적립&middot;사용이 가능한 제휴가 시작된 바</a>&nbsp;있습니다. 본격적인 통합 이전의 테스트처럼 보이기도 하죠. 이런 형태의 협업은 시기만 정해지면 언제든 확대될 수 있어 보입니다.

&nbsp;게다가 배송 통합도 현실성이 결코 낮지 만은 않습니다. 실제로 지난 3월, SSG닷컴은 CJ대한통운의 풀필먼트 브랜드 &lsquo;오네&rsquo;를 기반으로 한 &lsquo;스타배송&rsquo; 서비스를 도입했습니다. 배송망이 이미 연결된 만큼, 양사 간에 비용 분담만 잘 조율된다면 실현은 시간문제일 수도 있는 거죠.

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<h3>빠른 양보가 정말 절실합니다</h3>

&nbsp;하지만 결국 중요한 건 속도입니다. 쿠팡과의 격차가 점점 벌어지는 지금, CJ와 신세계는 더 늦기 전에 결과를 보여줘야 합니다. 의미 있는 성과를 내려면 단순한 포인트 적립 수준을 넘어, 더 진전된 협력 모델이 필요하고요.

&nbsp;이를 위해선 양측의 빠른 결단과 양보가 반드시 따라야 합니다.&nbsp;쿠팡 와우처럼 강력한 혜택을 담으려면, 누군가는 당장의 이익을 포기해야 하거든요. 서로 일정 부분의 수익을 내려놓고 협의점을 찾아야 하는데, 이는 같은 그룹 안에서도 쉽지 않은 일입니다. 하물며 완전히 다른 두 조직이라면 더더욱 어렵겠죠.

&nbsp;그럼에도 불씨는 남아 있습니다. 두 그룹 모두 오너 기업이고, 오너 간에 사촌 관계라는 사적인 친분이 있다는 점에서 더욱 그러하죠.&nbsp;최종 의사결정권자가 과감하게 나선다면, 예상 밖의 통 큰 양보와 빠른 실행도 결코 불가능한 일은 아닐 겁니다.

&nbsp;결국 이번 멤버십 통합이 어떤 형태로 나오느냐에 따라 이 동맹의 향방도 갈릴 텐데요. 기존 멤버십의 연장선에 그칠지, 아니면 쿠팡을 위협할 새로운 대항마로 떠오를지. 시장은 그 선택의 순간을 주목할 겁니다.

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커머스에 대해 더 알고 싶다면? 
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아래 글은 2025년 04월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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올리브영과 스타벅스가 만난다면
 지난 4월 8일, CJ와 신세계가 멤버십 통합 운영을 검토 중이라는 소식이 전해졌습니다. 두 그룹은 이미 작년 6월에 전방위 협력을 위한 양해각서를 체결하였는데요. 이때부터 멤버십 분야에서의 협업 가능성을 언급한 바 있었죠.
 이들이 이렇게 손을 잡은 이유는 결국 쿠팡을 견제하기 위함입니다. 특히 신세계그룹 내에서는 쿠팡과 직접 경쟁 중인 이마트 계열이 강하게 필요성을 느꼈을 가능성이 크고요. CJ 입장에서도 CJ제일제당 제품의 판매 채널을 다변화할 수 있고, 물류 부문에서 CJ대한통운이 쿠팡과 경쟁 중인 상황이기에 협력 제안이 충분히 매력적이었을 겁니다.
 무엇보다 이들이 선보일 '통합' 멤버십이 기대되는 건, 양측이 각자 ‘킬러 콘텐츠’를 갖고 있다는 점 때문이죠. 스타벅스와 올리브영은 각각 전국에 천여 개가 넘는 매장을 보유하고 있기에, 일상 속 고객 접점이 강력한데요. 만약 올리브영에서 스타벅스 포인트를 쓰거나, 반대로 스타벅스에서 CJ포인트를 적립하는 식의 멤버십 연동이 이루어진다면, 고객의 체감 혜택은 분명 클 겁니다.
 하지만 정말 쿠팡을 넘어서고 싶다면, 여기서 한 발 더 나아갈 필요가 있습니다. 왜냐하면 상대는 압도적인 가입자 수와 혜택을 앞세운 ‘쿠팡 와우’ 멤버십이니까요.

쿠팡에게 최악의 시나리오는?
 그렇다면 쿠팡 입장에서 가장 피하고 싶은 시나리오는 무엇일까요? 바로 기존 신세계 유니버스에 CJ ONE이 결합되고, 여기에 쿠팡처럼 ‘완전 무료 배송’ 혜택까지 더해지는 그림일 겁니다.
 이마트는 쿠팡만큼의 물량은 아니지만, 자체 상품을 직접 유통하고 관리할 수 있는 역량을 갖춘 유통사입니다. 게다가 주요 물류는 이미 CJ대한통운이 맡고 있죠. 마음만 먹으면 빠른 배송과 새벽 배송을 무료로 제공하는 것도 충분히 가능하다는 의미입니다. 그렇게 되면 로켓와우를 유지할 이유가 줄어들 수밖에 없습니다.
 그리고 여기에 오프라인 혜택까지 얹힌다면, 쿠팡보다 더 매력적인 조합이 될 수도 있습니다. 이마트 상품을 무료로 받아보고, 티빙을 함께 즐기며, 올리브영과 스타벅스에서 포인트 혜택이나 할인을 받을 수 있다면, 소비자 입장에선 선택이 쉬워지니까요.

이미 적립 및 사용은 테스트가 시작된 상황이고, 비슷한 시기 론칭된 스타배송을 여기에 붙인다면?
 이미 지난 1월, 이마트24에서 CJ ONE 포인트 적립·사용이 가능한 제휴가 시작된 바 있습니다. 본격적인 통합 이전의 테스트처럼 보이기도 하죠. 이런 형태의 협업은 시기만 정해지면 언제든 확대될 수 있어 보입니다.
 게다가 배송 통합도 현실성이 결코 낮지 만은 않습니다. 실제로 지난 3월, SSG닷컴은 CJ대한통운의 풀필먼트 브랜드 ‘오네’를 기반으로 한 ‘스타배송’ 서비스를 도입했습니다. 배송망이 이미 연결된 만큼, 양사 간에 비용 분담만 잘 조율된다면 실현은 시간문제일 수도 있는 거죠.

빠른 양보가 정말 절실합니다
 하지만 결국 중요한 건 속도입니다. 쿠팡과의 격차가 점점 벌어지는 지금, CJ와 신세계는 더 늦기 전에 결과를 보여줘야 합니다. 의미 있는 성과를 내려면 단순한 포인트 적립 수준을 넘어, 더 진전된 협력 모델이 필요하고요.
 이를 위해선 양측의 빠른 결단과 양보가 반드시 따라야 합니다. 쿠팡 와우처럼 강력한 혜택을 담으려면, 누군가는 당장의 이익을 포기해야 하거든요. 서로 일정 부분의 수익을 내려놓고 협의점을 찾아야 하는데, 이는 같은 그룹 안에서도 쉽지 않은 일입니다. 하물며 완전히 다른 두 조직이라면 더더욱 어렵겠죠.
 그럼에도 불씨는 남아 있습니다. 두 그룹 모두 오너 기업이고, 오너 간에 사촌 관계라는 사적인 친분이 있다는 점에서 더욱 그러하죠. 최종 의사결정권자가 과감하게 나선다면, 예상 밖의 통 큰 양보와 빠른 실행도 결코 불가능한 일은 아닐 겁니다.
 결국 이번 멤버십 통합이 어떤 형태로 나오느냐에 따라 이 동맹의 향방도 갈릴 텐데요. 기존 멤버십의 연장선에 그칠지, 아니면 쿠팡을 위협할 새로운 대항마로 떠오를지. 시장은 그 선택의 순간을 주목할 겁니다.

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이마트-CJ 동맹, 쿠팡을 진심으로 넘어서고 싶다면

✍️ 편집자 주 본 글은 한국금융연구원이 2025년 5월 10일 발표한 보고서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.kif.re.kr/kif4/publication/pub_detail?&amp;mid=20&amp;nid=189&amp;sid=188&amp;vid=7437&amp;cno=348547">‘미·중 무역전쟁 심화로 인한 금융제재 리스크 증가와 대응 방안’</a>을 바탕으로, 한국 경제가 직면한 대외 제재 환경의 구조적 취약성과 그 시사점을 요약·정리한 것입니다.<hr><h3>미·중 무역전쟁이 키운 ‘한국 제재 리스크’🌐</h3>한국금융연구원은 미·중 무역전쟁 장기화로 인해 한국이 수출통제와 금융제재에 동시에 노출되는 고위험 구조에 처했다고 경고했어요.<ul><li>미중 갈등은 관세→기술패권→금융제재로 진화 중</li><li>한국은 반도체·자동차·조선 등 글로벌 공급망 핵심 산업에 깊이 연결되어 있어, 어느 한 편의 규제를 어기지 않고 버티기 어려운 상황</li><li>한국 기업이 의도치 않게 제재 대상 품목을 취급하거나, 관련 기업과 거래할 위험이 크다고 분석됩니다.💣</li></ul>금융권도 예외 아냐… '금융 제재' 리스크 현실화 👮금융기관 역시 제재 리스크에서 자유롭지 않아요. 최근 서방의 여러 대형 은행들이 규정을 위반했다가 금융 당국의 '철퇴'를 맞은 사건이 한두가지가 아닙니다.<ul><li>기업이 제재 대상에 연루될 경우, 은행은 벌금·평판 리스크를 우려해 자금 지원을 꺼릴 수밖에 없음</li><li>이는 기업의 자금 조달 불안정으로 이어져 경제 전반에 타격📉</li><li>현재 국내에는 국제 제재로 인한 손실을 보상할 제도 부재, 의도적 위반이 아니더라도 피해 구제가 어려운 구조라는 점도 문제로 지적됨</li></ul><h3>정보 플랫폼부터 기금까지, 국가 차원 대응 필요🛠️</h3>보고서는 단순 기업 차원 대응을 넘어서 정부 차원의 체계 구축이 시급하다고 강조했어요.<ul><li>정부-민간 제재 정보 공유 플랫폼 구축 🖥️</li><li>제재 전문가 풀 운영 및 공공-민간 협력 네트워크 강화 🤝</li><li>역내 금융 협력 활성화 🏦</li><li>금융제재대응기금 조성: 기업의 법률 자문, 리스크 분석, 내부 통제 시스템 구축에 드는 비용을 지원해야 한다고 제안했습니다. 💰</li></ul><h3>수출 의존 한국, ‘제재 회피 능력’도 경쟁력이다!💪</h3>한국 경제는 수출 의존도와 글로벌 공급망 편입도가 높은 만큼, 미중 무역 갈등이라는 ‘외부 요인’에 특히 민감한 구조예요.🚢 수출통제와 금융제재가 결합되는 흐름 속에서,<blockquote>“단순 대응을 넘은 국가 차원의 전략적 방어 시스템이 필요하다”</blockquote>는 목소리가 커지고 있어요. 정보, 전문 인력, 재정적 백업을 갖춘 제재 대응 체계는 이제 안보와 같이 경제에 필수적인 핵심 인프라로 간주돼야 할지도 모릅니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴계속 좋지만은 않았던 협상 분위기... 미국이 보낸 '무리한 요구' 🔴중국 "미국과의 협상은 무역 고립 우려한 것"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/p7PlZ2NIiYI">https://youtu.be/p7PlZ2NIiYI</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 한국금융연구원이 2025년 5월 10일 발표한 보고서 ‘미·중 무역전쟁 심화로 인한 금융제재 리스크 증가와 대응 방안’을 바탕으로, 한국 경제가 직면한 대외 제재 환경의 구조적 취약성과 그 시사점을 요약·정리한 것입니다.미·중 무역전쟁이 키운 ‘한국 제재 리스크’🌐한국금융연구원은 미·중 무역전쟁 장기화로 인해 한국이 수출통제와 금융제재에 동시에 노출되는 고위험 구조에 처했다고 경고했어요.미중 갈등은 관세→기술패권→금융제재로 진화 중한국은 반도체·자동차·조선 등 글로벌 공급망 핵심 산업에 깊이 연결되어 있어, 어느 한 편의 규제를 어기지 않고 버티기 어려운 상황한국 기업이 의도치 않게 제재 대상 품목을 취급하거나, 관련 기업과 거래할 위험이 크다고 분석됩니다.💣금융권도 예외 아냐… '금융 제재' 리스크 현실화 👮금융기관 역시 제재 리스크에서 자유롭지 않아요. 최근 서방의 여러 대형 은행들이 규정을 위반했다가 금융 당국의 '철퇴'를 맞은 사건이 한두가지가 아닙니다.기업이 제재 대상에 연루될 경우, 은행은 벌금·평판 리스크를 우려해 자금 지원을 꺼릴 수밖에 없음이는 기업의 자금 조달 불안정으로 이어져 경제 전반에 타격📉현재 국내에는 국제 제재로 인한 손실을 보상할 제도 부재, 의도적 위반이 아니더라도 피해 구제가 어려운 구조라는 점도 문제로 지적됨정보 플랫폼부터 기금까지, 국가 차원 대응 필요🛠️보고서는 단순 기업 차원 대응을 넘어서 정부 차원의 체계 구축이 시급하다고 강조했어요.정부-민간 제재 정보 공유 플랫폼 구축 🖥️제재 전문가 풀 운영 및 공공-민간 협력 네트워크 강화 🤝역내 금융 협력 활성화 🏦금융제재대응기금 조성: 기업의 법률 자문, 리스크 분석, 내부 통제 시스템 구축에 드는 비용을 지원해야 한다고 제안했습니다. 💰수출 의존 한국, ‘제재 회피 능력’도 경쟁력이다!💪한국 경제는 수출 의존도와 글로벌 공급망 편입도가 높은 만큼, 미중 무역 갈등이라는 ‘외부 요인’에 특히 민감한 구조예요.🚢 수출통제와 금융제재가 결합되는 흐름 속에서,“단순 대응을 넘은 국가 차원의 전략적 방어 시스템이 필요하다”는 목소리가 커지고 있어요. 정보, 전문 인력, 재정적 백업을 갖춘 제재 대응 체계는 이제 안보와 같이 경제에 필수적인 핵심 인프라로 간주돼야 할지도 모릅니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴계속 좋지만은 않았던 협상 분위기... 미국이 보낸 '무리한 요구'🔴중국 "미국과의 협상은 무역 고립 우려한 것"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/p7PlZ2NIiYI경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

90일 간 숨고르기 들어간 미중, 그 사이 한국 경제에 새 리스크가..!

✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.interfax.ru/russia/1036573">2025년 7월 16일자 인테르팍스 보도</a>를 바탕으로, 러시아 의회가 푸틴 대통령에게 외국 기업의 자산 재매입을 차단할 수 있는 권한을 부여하는 법안을 추진 중이라는 내용을 요약·정리한 것입니다. 이 법안은 주로 식품·외식업체의 복귀를 막는 데 초점이 맞춰져 있으며, 전반적인 외국인 투자 환경에 대한 러시아의 통제 강화 흐름과 연결됩니다.<hr><h3>푸틴, 외국 기업 재진출 ‘차단권’ 부여 추진🔒 </h3>러시아 의회는 푸틴 대통령이 과거 철수한 외국 기업의 자산 재매입을 금지하거나 조건을 부여할 수 있도록 허용하는 법안을 준비 중입니다.🖋️<ul><li> 주요 내용:<ul><li>푸틴 대통령이 외국 기업의 복귀를 막을 수 있는 법적 권한 확보📜</li><li>모스크바 중재법원을 통해 해당 계약 무효 소송 가능👨‍⚖️</li><li>정치적 이유로 철수한 기업이 제소 대상🏃‍♂️‍➡️</li></ul></li></ul>📌 적용 기간: 2022년 2월 22일부터 12월 31일 사이 체결된 자산 매각 계약에 한함 (초안보다 축소됨)🗓️<h3>법안 추진 배경, ‘맥도날드 후계자’의 로비🍟 </h3>법안 도입 배경에는 외국 브랜드를 인수한 현지 기업들의 강력한 로비가 있었던 것으로 보입니다.▶ 대표 사례:<ul><li>프쿠스노 이 토치카(Vkusno i Tochka)🍔<ul><li>맥도날드 철수 이후 지점을 인수해 사업 중</li><li>외국 브랜드 복귀 시 기존 사업 기반 약화 우려</li><li>푸틴 대통령에게 복귀 차단을 요청</li></ul></li></ul>💬프쿠스노 이 토치카 경영진과 만나 자리에서 푸틴은 다음과 같이 발언했다고 해요:<blockquote>“그들은 떠나면서 파트너를 곤경에 빠뜨렸고, 이제 돌아오고 싶다고 한다. 레드카펫을 깔아줘야 하느냐? 당연히 아니다.”</blockquote><h3>🧾 적용 대상은 식품·외식업 한정… 제조업 영향 제한적</h3>이 법안은 연방 위생감독기관의 규제를 받는 기업 중 위생 검사 규정을 지키지 않은 경우에만 적용됩니다.✔️ 주된 타깃: 식품 제조·유통 및 외식업 ✔️ 영향 적은 업종: 자동차·전자 등 일반 제조업 및 서비스업 → 제조업 중심으로 러시아에 진출한 한국 기업에게는 당장 큰 제약은 없을 것으로 보입니다.<h3>시사점: 정치 논리와 법적 수단의 결합📚</h3>이번 법안은 정치적 이유로 철수한 외국 기업에게는 복귀 장벽을 높이는 동시에, 현재 자산을 인수한 러시아 기업에게는 보호막을 제공하는 역할을 합니다.🛡️향후 이 법안이 시행된다면, 외국 기업들은 러시아 시장 복귀를 신중히 고려할 수밖에 없게 됩니다. 적용 범위는 현재로선 제한적이지만, 필요에 따라 대상 산업이나 조건이 확대될 가능성도 배제할 수 없습니다.이는 결국 외국인 투자자에게 정치적 판단에 따라 투자 권리가 제한될 수 있다는 불확실성을 드러내는 사례로 기록될 것입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美 재무 “8월 1일까지 관세협상 타결보다 협상 질이 우선” 🔴USTR 대표 “통상 협상보다 무역 적자 감소와 중위소득 상승이 우선”아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/8qYWlwzdPyc">https://youtu.be/8qYWlwzdPyc</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 7월 16일자 인테르팍스 보도를 바탕으로, 러시아 의회가 푸틴 대통령에게 외국 기업의 자산 재매입을 차단할 수 있는 권한을 부여하는 법안을 추진 중이라는 내용을 요약·정리한 것입니다. 이 법안은 주로 식품·외식업체의 복귀를 막는 데 초점이 맞춰져 있으며, 전반적인 외국인 투자 환경에 대한 러시아의 통제 강화 흐름과 연결됩니다.푸틴, 외국 기업 재진출 ‘차단권’ 부여 추진🔒 러시아 의회는 푸틴 대통령이 과거 철수한 외국 기업의 자산 재매입을 금지하거나 조건을 부여할 수 있도록 허용하는 법안을 준비 중입니다.🖋️ 주요 내용:푸틴 대통령이 외국 기업의 복귀를 막을 수 있는 법적 권한 확보📜모스크바 중재법원을 통해 해당 계약 무효 소송 가능👨‍⚖️정치적 이유로 철수한 기업이 제소 대상🏃‍♂️‍➡️📌 적용 기간:2022년 2월 22일부터 12월 31일 사이 체결된 자산 매각 계약에 한함 (초안보다 축소됨)🗓️법안 추진 배경, ‘맥도날드 후계자’의 로비🍟 법안 도입 배경에는 외국 브랜드를 인수한 현지 기업들의 강력한 로비가 있었던 것으로 보입니다.▶ 대표 사례:프쿠스노 이 토치카(Vkusno i Tochka)🍔맥도날드 철수 이후 지점을 인수해 사업 중외국 브랜드 복귀 시 기존 사업 기반 약화 우려푸틴 대통령에게 복귀 차단을 요청💬프쿠스노 이 토치카 경영진과 만나 자리에서 푸틴은 다음과 같이 발언했다고 해요:“그들은 떠나면서 파트너를 곤경에 빠뜨렸고, 이제 돌아오고 싶다고 한다. 레드카펫을 깔아줘야 하느냐? 당연히 아니다.”🧾 적용 대상은 식품·외식업 한정… 제조업 영향 제한적이 법안은 연방 위생감독기관의 규제를 받는 기업 중 위생 검사 규정을 지키지 않은 경우에만 적용됩니다.✔️ 주된 타깃: 식품 제조·유통 및 외식업✔️ 영향 적은 업종: 자동차·전자 등 일반 제조업 및 서비스업→ 제조업 중심으로 러시아에 진출한 한국 기업에게는 당장 큰 제약은 없을 것으로 보입니다.시사점: 정치 논리와 법적 수단의 결합📚이번 법안은 정치적 이유로 철수한 외국 기업에게는 복귀 장벽을 높이는 동시에, 현재 자산을 인수한 러시아 기업에게는 보호막을 제공하는 역할을 합니다.🛡️향후 이 법안이 시행된다면, 외국 기업들은 러시아 시장 복귀를 신중히 고려할 수밖에 없게 됩니다. 적용 범위는 현재로선 제한적이지만, 필요에 따라 대상 산업이나 조건이 확대될 가능성도 배제할 수 없습니다.이는 결국 외국인 투자자에게 정치적 판단에 따라 투자 권리가 제한될 수 있다는 불확실성을 드러내는 사례로 기록될 것입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美 재무 “8월 1일까지 관세협상 타결보다 협상 질이 우선”🔴USTR 대표 “통상 협상보다 무역 적자 감소와 중위소득 상승이 우선”아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/8qYWlwzdPyc경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

국정원의 노조 압수수색

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