안녕하세요, 영글다입니다. 오랜만에 비평을 작성해 왔습니다. "수능 한파는 없다", "기후 위기가 날로 심각해지는 상황이다"라는 말들이 반복되고 있지만, 11월의 중순을 향해 달려가는 이 시점에서 추위는 그 몸집을 키우고 있다고 느껴집니다. 일교차가 여전히 크니, 옷을 여러 겹 입어 건강에 유의하시기 바라겠습니다.<hr>오늘 여러분들께 선보일 글은 영화 &lt;전,란&gt;을 다룬 글입니다. 임진왜란이 발발해 왜군이 조선에 들이닥치자, 국왕인 선조가 백성을 저버리고 피난길에 오르는 배경을 바탕으로 제작된 영화입니다. 역사적 배경을 사용하긴 했지만, 픽션을 가미했다고 합니다. 덕에 영화는 더욱 드라마틱해진 듯 합니다. 결국 '픽션'이라는 것은 역사적 사실에 근거해도, 제작자인 감독과 각본가의 생각이 가미되었다는 사실을 드러내는 것이 되겠죠. 그런 점에서 &lt;전,란&gt;의 서사를 감독과 각본가가 당시 역사를 어떻게 자신들의 생각으로 펼쳐냈는지를 주목하는 것이 관람 포인트가 되겠습니다. 그럼 저와 함께 &lt;전,란&gt;은 무슨 영화고, 어떤 내용을 풀어냈는지 조금 더 자세히 알아보시죠.<hr><h2>양극단의 삶에 선 천영과 종려 🏳</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1e43ad808cdb48cabe91c82366f9a367.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&lt;전,란&gt;은 크게 조선 시대의 국왕인 선조(차승원)가 임진왜란이 벌어지자 한양을 버리고 피난을 떠나는 시대적 배경을 차용합니다. 국왕은 조선을 포기하지만, 백성은 포기하지 않았죠. 전국 각지에서 일어난 의병 활동을 주인공인 노비 천영(강동원)의 서사와 엮어 내용을 전개합니다.<h3>- 천영과 종려의 관계성​</h3>노비 천영에게는 주인집 도련님 이종려(박정민)가 있었는데요. 종려는 당시 내노라 할 무신 이극조(홍서준)의 자식으로, 자식을 어떻게 해서든 무과에 급제시키려는 아버지의 야심과는 달리 무예에 눈에 띄는 자질을 가지고 있지 않았죠. 이에 반해 극조의 집에 종려 대신 회초리를 맞는 노비로 들어온 천영은 무예에 남다른 기질이 있었어요. 종려의 부족한 실력에 매번 회초리를 대신 맞아야 했던 천영이 밤늦게 종려와 대련을 하면서 종려의 실력도 함께 오르게 됐죠. 그렇게 신분의 차이에도 불구하고 두터운 우정을 쌓게 된 둘, 계속되는 종려의 무과 시험 낙방에 화가 난 극조에게 천영이 "대신 시험을 보겠다"며 천민으로부터 벗어날 수 있는 '면천'을 요구하죠. 극조는 이를 받아들였고, 천영은 극조와 종려에게 장원급제를 안겨다 줍니다. 하지만 천민을 극도로 멸시했던 극조는 천영과 했던 약속을 지키지 않았고, 천영은 배신한 아버지를 대신해 칼을 쥐어준 종려에게 "내 검을 갖고 도망가라"는 말을 듣고 도망치게 됩니다. 그렇게 형성된 천영과 종려의 핵심 서사가 이 영화를 이끌어가는 핵심 내용이에요.다시 말해 이 영화는 임진왜란 당시 왕이 도망간 조선을 배경으로, 천민에서 벗어나지 못한 천영과 그 덕에 무과에 장원급제한 종려의 관계를 중점으로 풀어가는 서사를 가지고 있는 것이죠.<h3>- 영화의 핵심 서사는?​</h3>다만 천영과 종려의 관계는 임진왜란이 발발하고 생긴 모종의 사건에 의한 오해를 기점으로 급격히 틀어져요. 종려가 천영과 두터운 우정을 쌓았던 것은 사실이나, 종려도 아버지와 어느 정도 같은 사상(신분 차이는 당연한 것이며 그 구분을 흐릴 수는 없다는 것)을 가지고 있었던 것으로 영화 속에서 드러내기도 하거든요. 자세한 건 뒤에서 얘기 나눠볼게요.전쟁과 그 후 기근 속에서 국가를 버린 원수와 달리 나라 곳곳에서 힘을 합쳐 일어난 의병들이 있었어요. 천영은 그 의병들 사이에 속하게 됐고, 국가를 위해 싸우는 세력으로서 왜군과 대항하게 되죠. 그러나 종려는 다른 길을 걷게 돼요. 피난길에 오른 선조를 지키기 위해 무관으로서 같이 피난길에 오르게 된 것. 그 과정에서 선조에게 분노한 백성들의 공격에 대항하기 위해 그들을 베어버리는 역할을 종려가 하게 됩니다. 완전히 양극단의 길을 걷게 된 둘의 이야기가 펼쳐집니다. 이를 중심으로 영화를 바라보는 것이 중요할 것으로 보여요. 말 그대로 "둘로 나뉜 하나의 검"이죠. 결말부에 오해를 해소하고 "하나의 검"이 되는 장면도 눈여겨보세요.<hr><h2>&lt;전,란&gt; 관람 포인트는? 🔬</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/035fc014798b4e5db16ee3c06ca7c571.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>- 천영과 종려의 양극단에 선 삶​</h3>앞에서 이야기했듯, 이 영화는 몸종 천영과 주인집 도련님 종려의 관계성을 중심으로 흘러가요. 그러므로 영화를 이루는 세 파트 '전', '란', '반' 중 '전'에서 일어난 모종의 사건으로 대립하게 되는 둘의 양극단으로 향하는 인생을 바라보는 것이 관람 포인트로 보여요. 천영은 의병으로 왜군과 싸우고, 종려는 무관으로서 선조를 원망하는 백성들을 막아서는 각자의 길을 걸어가니까요. 같은 시대를 살아가지만 양극단에 서서 평행선으로 달려가는 그들 각자의 삶이 어떻게 흘러가고, 어떻게 다시 한 점으로 모이게 되는지를 살펴보세요.<h3>- 화려한 액션 씬​</h3>&lt;전,란&gt;에서는 검을 활용한 액션 씬들을 많이 볼 수 있어요. 검 뿐만이 아니더라도, 천영과 함께하는 의병들의 독특한 캐릭터성 속 다양한 무기들의 액션 씬들이 눈길을 사로잡으니 눈여겨보세요.<h3>- 감초 캐릭터들의 활약​</h3>다양한 세력과 인물들이 등장하기 때문에, 감초 역할을 하는 캐릭터들이 많이 등장해요. 왜군의 포로로서 그들의 말을 조선인 등장인물들에게 번역을 해주는 캐릭터부터, 천영과 함께 의병 활동을 하는 다양한 캐릭터 중 돌팔매를 사용하는 광대 출신의 캐릭터와 도축용 칼을 사용하는 백정 출신의 캐릭터들까지. 저마다 인물들의 배경이 다르기에 드러나는 특징들이 재미있는 요소예요.<hr><h2>&lt;전,란&gt; 썰어 먹어보기 🍽🥩</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5a1fd2c07d034404b9305072afe1c4ad.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>- 내가 바라본 &lt;전,란&gt;은?​</h3>영화에서는 '신분 차이'를 초반부부터 강조해요. 종려의 아버지인 이극조도 신분 구별에 민감했고, 종려의 아내도 마찬가지였어요. 심지어는 국왕인 선조도 같은 생각을 공유했어요. 양반의 위치에 있던 사람들은 모두 양반과 천민은 같은 위치가 될 수 없다는 생각을 했던 것으로 묘사돼요. 그 신분 차이를 깨려 노력하는 이들은 소수의 양반층이 있지만 대부분 천민층에 있던 인물들이었어요. 양반은 고귀하고 천민은 짐승과도 같다는 생각을 대사에서도 종종 드러냈는데, 결국 의병 활동으로 나라를 지키려 했던 자들은 양반층이 아닌 자들이었죠. 씁쓸하기도 하고 영화 속 일부분에서는 자신들의 위치를 지키고자 나라를 팔아먹으려 했던 양반들의 모습이 나오기도 해 지금 우리가 살고 있는 현실의 모습이 슬쩍 엿보이기도 했어요.그러나 이 신분 차이의 핵심 가치와 이로부터 파생될 수 있었던 천영과 종려의 평행적인 삶의 플롯이 끝까지 힘있게 치고 나갔는지에 대해서는 의문이 있어요. 천영과 종려는 양극단에서 출발해 우정을 통해 한 번 같은 지점에서 교차됐다가, 임진왜란을 기점으로 다시 양극단으로 치닫는 관계를 가지다 결말에서 다시 접합되며 끝나는 구조를 지니거든요. 그러나 천영이 노비 신분에서 벗어나기 위해 의병 활동을 한다는 '신분 차이'에 관한 가치는 좀 불분명하게 느껴졌어요. 면천이라는 목적을 달성하기 위해 주체적으로 행동했던 건 종려의 무관 시험을 대리응시 해줬던 때 이후로는 없었다고 느껴질 정도로 불분명했거든요. 영화 도중에 등장하는 '천영의 면천 욕구'를 드러내는 주변인들의 대사가 길잃은 주제 의식을 다시 불러들이려고 했던 장치로서 느껴지기도 했는데요, 당위성이 이미 흐려져 있었기에 그저 지나가는 대사에 불과하다고 받아들이게 됐어요.다시 말해 "영화에서 말하고자 하는 게 뭐였지?"라는 느낌을 받았다는 것이었어요. "단지 둘의 우정과 오해, 화해를 그리기 위해 신분을 강조했던 걸까?"라는 의문을 갖게 했으니까요. 천민으로서 양반들에게 부려지며 수단으로 여겨졌던 이들이 주체가 돼 나라를 지키려 했던 점은 인상적이었으나, 결과적으로 기존의 권력층이 다시 돌아와 그 권력을 휘두르니 그들은 다시 천민으로서 살아가게 되었던 점도 그렇게 느끼게 했어요. 천영과 종려의 관계성을 위해 신분을 활용했다면 그것이 너무 단면적인 활용이었을 거라는 거죠. 엔딩에서도 상류층을 풍자하는 광대극을 보여주는 장면이 등장하는데, 아무것도 말끔히 해결된 것이 없이 광대극을 보여주며 이 영화가 끝을 맺는 게 상당히 공허했어요.서사를 풀어냄에 있어서 클리셰가 많이 작용했다는 점도 아쉬운 점이에요. 국가를 등지거나, 우정을 등지는 모든 이들의 것이 불타버리는 은유적 장치가 흥미로웠는데요. 그런 요소들이나, 해학적으로 사회를 풍자하는 모습들이 관객의 시선을 끌어당기는 역할을 했다고 생각할 수 있었지만 어디서 많이 본 듯한 전개와 내용 전개를 관객이 예측할 수 있을 것 같은 지점들이 꽤 많아 다소 진부하고 흐름이 무거웠다는 느낌을 받았어요. 클리셰에서 완전히 벗어나야 한다는 것은 아니지만, 어디서 본 듯한 전개들이 곳곳에서 등장한다는 것은 영화의 몰입도를 해치는 일이니까요. 분명 아쉬운 마음이 들었던 것은 사실입니다. 심지어 그것들이 영화의 은유적 장치나 은근히 숨겨둔 이야깃거리들을 덮어버렸다는 인상을 받았으니까요. 아쉽습니다."양반과 천민은 대등하다"라는 말로 역모를 꾀했다는 혐의를 받아 머리가 잘려 길거리에 내걸린 정여립이 '제 손으로 목에 검을 찔러넣은' 행위와 비슷하게 반복되는 장면이 무엇을 의미하는 것인지 분명히 와닿지 못했어요. 이후 왜군의 앞에서 그들의 파멸을 경고한 무당이 장수에 의해 목을 관통당하고, 그 왜군 장수가 천영에 의해 목이 찔려 죽는 장면들이 있거든요. 정여립의 행동이 명예로운 죽음을 의미했던 것이라면, 그 이후 비슷한 죽음들에서도 같은 의미를 발견할 수 있었는 지에 대해서는 의문이 들었어요.<hr>오늘의 &lt;무비 잇&gt;은 영화 &lt;전,란&gt;이 어떤 내용을 가진 작품이었는지를 살펴보고, 이를 살짝 썰어 먹어보며 저의 생각을 이야기하는 시간을 가져봤습니다. 여태 분명하게 글의 틀을 정립하지 못해서 아쉬움이 있었는데요, 오늘 글을 통해서 틀을 더 정돈해보려고 노력했습니다. 여러분들이 어떻게 느끼실 지가 궁금하네요.​아쉬움이 많이 느껴졌던 영화이기도 했지만요, 이 영화를 더 힘있게 끌어갈 수 있게 해주었던 배우들의 연기가 인상적이었기도 했습니다. 특히 박정민 배우가 영화의 후반부에서 보여줬던 연기들은 가히 놀라웠습니다. 선과 악, 어느 한 면에서만 바라볼 수 있는 외모가 아니기에 가능했던 연기일 수도 있었겠죠. 박정민이라는 배우가 왜 매체연기 분야에서 많은 사랑을 받는 배우인지 더욱 느낄 수 있었던 것 같습니다.&lt;전,란&gt;은 박찬욱 감독이 각본에 참여해 많은 사람의 관심을 끌었던 작품이었는데요. 그만큼 많은 분이 기대하며 영화를 관람하셨지 않았을까, 생각이 들기도 합니다. 여러분들은 이 작품을 어떻게 보고 느끼셨는지 댓글을 통해 의견 남겨주시면 감사드리겠습니다. 저와 함께 이야기하면서 작품을 더 음미할 수 있는 기회가 될 수 있을 테니까요!​저는 다음 글을 준비하면서 어떻게 하면 여러분들에게 더 읽기 편한 좋은 글을 보여드릴 수 있을지 고민해보겠습니다. 이만 글을 마치겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!<aside>좋아요와 댓글은 아티클 작성에 큰 힘이 됩니다. 😊🫶</aside>​

안녕하세요, 영글다입니다. 오랜만에 비평을 작성해 왔습니다. "수능 한파는 없다", "기후 위기가 날로 심각해지는 상황이다"라는 말들이 반복되고 있지만, 11월의 중순을 향해 달려가는 이 시점에서 추위는 그 몸집을 키우고 있다고 느껴집니다. 일교차가 여전히 크니, 옷을 여러 겹 입어 건강에 유의하시기 바라겠습니다.오늘 여러분들께 선보일 글은 영화 <전,란>을 다룬 글입니다. 임진왜란이 발발해 왜군이 조선에 들이닥치자, 국왕인 선조가 백성을 저버리고 피난길에 오르는 배경을 바탕으로 제작된 영화입니다. 역사적 배경을 사용하긴 했지만, 픽션을 가미했다고 합니다. 덕에 영화는 더욱 드라마틱해진 듯 합니다. 결국 '픽션'이라는 것은 역사적 사실에 근거해도, 제작자인 감독과 각본가의 생각이 가미되었다는 사실을 드러내는 것이 되겠죠. 그런 점에서 <전,란>의 서사를 감독과 각본가가 당시 역사를 어떻게 자신들의 생각으로 펼쳐냈는지를 주목하는 것이 관람 포인트가 되겠습니다. 그럼 저와 함께 <전,란>은 무슨 영화고, 어떤 내용을 풀어냈는지 조금 더 자세히 알아보시죠.양극단의 삶에 선 천영과 종려 🏳<전,란>은 크게 조선 시대의 국왕인 선조(차승원)가 임진왜란이 벌어지자 한양을 버리고 피난을 떠나는 시대적 배경을 차용합니다. 국왕은 조선을 포기하지만, 백성은 포기하지 않았죠. 전국 각지에서 일어난 의병 활동을 주인공인 노비 천영(강동원)의 서사와 엮어 내용을 전개합니다.- 천영과 종려의 관계성​노비 천영에게는 주인집 도련님 이종려(박정민)가 있었는데요. 종려는 당시 내노라 할 무신 이극조(홍서준)의 자식으로, 자식을 어떻게 해서든 무과에 급제시키려는 아버지의 야심과는 달리 무예에 눈에 띄는 자질을 가지고 있지 않았죠. 이에 반해 극조의 집에 종려 대신 회초리를 맞는 노비로 들어온 천영은 무예에 남다른 기질이 있었어요. 종려의 부족한 실력에 매번 회초리를 대신 맞아야 했던 천영이 밤늦게 종려와 대련을 하면서 종려의 실력도 함께 오르게 됐죠. 그렇게 신분의 차이에도 불구하고 두터운 우정을 쌓게 된 둘, 계속되는 종려의 무과 시험 낙방에 화가 난 극조에게 천영이 "대신 시험을 보겠다"며 천민으로부터 벗어날 수 있는 '면천'을 요구하죠. 극조는 이를 받아들였고, 천영은 극조와 종려에게 장원급제를 안겨다 줍니다. 하지만 천민을 극도로 멸시했던 극조는 천영과 했던 약속을 지키지 않았고, 천영은 배신한 아버지를 대신해 칼을 쥐어준 종려에게 "내 검을 갖고 도망가라"는 말을 듣고 도망치게 됩니다. 그렇게 형성된 천영과 종려의 핵심 서사가 이 영화를 이끌어가는 핵심 내용이에요.다시 말해 이 영화는 임진왜란 당시 왕이 도망간 조선을 배경으로, 천민에서 벗어나지 못한 천영과 그 덕에 무과에 장원급제한 종려의 관계를 중점으로 풀어가는 서사를 가지고 있는 것이죠.- 영화의 핵심 서사는?​다만 천영과 종려의 관계는 임진왜란이 발발하고 생긴 모종의 사건에 의한 오해를 기점으로 급격히 틀어져요. 종려가 천영과 두터운 우정을 쌓았던 것은 사실이나, 종려도 아버지와 어느 정도 같은 사상(신분 차이는 당연한 것이며 그 구분을 흐릴 수는 없다는 것)을 가지고 있었던 것으로 영화 속에서 드러내기도 하거든요. 자세한 건 뒤에서 얘기 나눠볼게요.전쟁과 그 후 기근 속에서 국가를 버린 원수와 달리 나라 곳곳에서 힘을 합쳐 일어난 의병들이 있었어요. 천영은 그 의병들 사이에 속하게 됐고, 국가를 위해 싸우는 세력으로서 왜군과 대항하게 되죠. 그러나 종려는 다른 길을 걷게 돼요. 피난길에 오른 선조를 지키기 위해 무관으로서 같이 피난길에 오르게 된 것. 그 과정에서 선조에게 분노한 백성들의 공격에 대항하기 위해 그들을 베어버리는 역할을 종려가 하게 됩니다. 완전히 양극단의 길을 걷게 된 둘의 이야기가 펼쳐집니다. 이를 중심으로 영화를 바라보는 것이 중요할 것으로 보여요. 말 그대로 "둘로 나뉜 하나의 검"이죠. 결말부에 오해를 해소하고 "하나의 검"이 되는 장면도 눈여겨보세요.<전,란> 관람 포인트는? 🔬- 천영과 종려의 양극단에 선 삶​앞에서 이야기했듯, 이 영화는 몸종 천영과 주인집 도련님 종려의 관계성을 중심으로 흘러가요. 그러므로 영화를 이루는 세 파트 '전', '란', '반' 중 '전'에서 일어난 모종의 사건으로 대립하게 되는 둘의 양극단으로 향하는 인생을 바라보는 것이 관람 포인트로 보여요. 천영은 의병으로 왜군과 싸우고, 종려는 무관으로서 선조를 원망하는 백성들을 막아서는 각자의 길을 걸어가니까요. 같은 시대를 살아가지만 양극단에 서서 평행선으로 달려가는 그들 각자의 삶이 어떻게 흘러가고, 어떻게 다시 한 점으로 모이게 되는지를 살펴보세요.- 화려한 액션 씬​<전,란>에서는 검을 활용한 액션 씬들을 많이 볼 수 있어요. 검 뿐만이 아니더라도, 천영과 함께하는 의병들의 독특한 캐릭터성 속 다양한 무기들의 액션 씬들이 눈길을 사로잡으니 눈여겨보세요.- 감초 캐릭터들의 활약​다양한 세력과 인물들이 등장하기 때문에, 감초 역할을 하는 캐릭터들이 많이 등장해요. 왜군의 포로로서 그들의 말을 조선인 등장인물들에게 번역을 해주는 캐릭터부터, 천영과 함께 의병 활동을 하는 다양한 캐릭터 중 돌팔매를 사용하는 광대 출신의 캐릭터와 도축용 칼을 사용하는 백정 출신의 캐릭터들까지. 저마다 인물들의 배경이 다르기에 드러나는 특징들이 재미있는 요소예요.<전,란> 썰어 먹어보기 🍽🥩- 내가 바라본 <전,란>은?​영화에서는 '신분 차이'를 초반부부터 강조해요. 종려의 아버지인 이극조도 신분 구별에 민감했고, 종려의 아내도 마찬가지였어요. 심지어는 국왕인 선조도 같은 생각을 공유했어요. 양반의 위치에 있던 사람들은 모두 양반과 천민은 같은 위치가 될 수 없다는 생각을 했던 것으로 묘사돼요. 그 신분 차이를 깨려 노력하는 이들은 소수의 양반층이 있지만 대부분 천민층에 있던 인물들이었어요. 양반은 고귀하고 천민은 짐승과도 같다는 생각을 대사에서도 종종 드러냈는데, 결국 의병 활동으로 나라를 지키려 했던 자들은 양반층이 아닌 자들이었죠. 씁쓸하기도 하고 영화 속 일부분에서는 자신들의 위치를 지키고자 나라를 팔아먹으려 했던 양반들의 모습이 나오기도 해 지금 우리가 살고 있는 현실의 모습이 슬쩍 엿보이기도 했어요.그러나 이 신분 차이의 핵심 가치와 이로부터 파생될 수 있었던 천영과 종려의 평행적인 삶의 플롯이 끝까지 힘있게 치고 나갔는지에 대해서는 의문이 있어요. 천영과 종려는 양극단에서 출발해 우정을 통해 한 번 같은 지점에서 교차됐다가, 임진왜란을 기점으로 다시 양극단으로 치닫는 관계를 가지다 결말에서 다시 접합되며 끝나는 구조를 지니거든요. 그러나 천영이 노비 신분에서 벗어나기 위해 의병 활동을 한다는 '신분 차이'에 관한 가치는 좀 불분명하게 느껴졌어요. 면천이라는 목적을 달성하기 위해 주체적으로 행동했던 건 종려의 무관 시험을 대리응시 해줬던 때 이후로는 없었다고 느껴질 정도로 불분명했거든요. 영화 도중에 등장하는 '천영의 면천 욕구'를 드러내는 주변인들의 대사가 길잃은 주제 의식을 다시 불러들이려고 했던 장치로서 느껴지기도 했는데요, 당위성이 이미 흐려져 있었기에 그저 지나가는 대사에 불과하다고 받아들이게 됐어요.다시 말해 "영화에서 말하고자 하는 게 뭐였지?"라는 느낌을 받았다는 것이었어요. "단지 둘의 우정과 오해, 화해를 그리기 위해 신분을 강조했던 걸까?"라는 의문을 갖게 했으니까요. 천민으로서 양반들에게 부려지며 수단으로 여겨졌던 이들이 주체가 돼 나라를 지키려 했던 점은 인상적이었으나, 결과적으로 기존의 권력층이 다시 돌아와 그 권력을 휘두르니 그들은 다시 천민으로서 살아가게 되었던 점도 그렇게 느끼게 했어요. 천영과 종려의 관계성을 위해 신분을 활용했다면 그것이 너무 단면적인 활용이었을 거라는 거죠. 엔딩에서도 상류층을 풍자하는 광대극을 보여주는 장면이 등장하는데, 아무것도 말끔히 해결된 것이 없이 광대극을 보여주며 이 영화가 끝을 맺는 게 상당히 공허했어요.서사를 풀어냄에 있어서 클리셰가 많이 작용했다는 점도 아쉬운 점이에요. 국가를 등지거나, 우정을 등지는 모든 이들의 것이 불타버리는 은유적 장치가 흥미로웠는데요. 그런 요소들이나, 해학적으로 사회를 풍자하는 모습들이 관객의 시선을 끌어당기는 역할을 했다고 생각할 수 있었지만 어디서 많이 본 듯한 전개와 내용 전개를 관객이 예측할 수 있을 것 같은 지점들이 꽤 많아 다소 진부하고 흐름이 무거웠다는 느낌을 받았어요. 클리셰에서 완전히 벗어나야 한다는 것은 아니지만, 어디서 본 듯한 전개들이 곳곳에서 등장한다는 것은 영화의 몰입도를 해치는 일이니까요. 분명 아쉬운 마음이 들었던 것은 사실입니다. 심지어 그것들이 영화의 은유적 장치나 은근히 숨겨둔 이야깃거리들을 덮어버렸다는 인상을 받았으니까요. 아쉽습니다."양반과 천민은 대등하다"라는 말로 역모를 꾀했다는 혐의를 받아 머리가 잘려 길거리에 내걸린 정여립이 '제 손으로 목에 검을 찔러넣은' 행위와 비슷하게 반복되는 장면이 무엇을 의미하는 것인지 분명히 와닿지 못했어요. 이후 왜군의 앞에서 그들의 파멸을 경고한 무당이 장수에 의해 목을 관통당하고, 그 왜군 장수가 천영에 의해 목이 찔려 죽는 장면들이 있거든요. 정여립의 행동이 명예로운 죽음을 의미했던 것이라면, 그 이후 비슷한 죽음들에서도 같은 의미를 발견할 수 있었는 지에 대해서는 의문이 들었어요.오늘의 <무비 잇>은 영화 <전,란>이 어떤 내용을 가진 작품이었는지를 살펴보고, 이를 살짝 썰어 먹어보며 저의 생각을 이야기하는 시간을 가져봤습니다. 여태 분명하게 글의 틀을 정립하지 못해서 아쉬움이 있었는데요, 오늘 글을 통해서 틀을 더 정돈해보려고 노력했습니다. 여러분들이 어떻게 느끼실 지가 궁금하네요.​아쉬움이 많이 느껴졌던 영화이기도 했지만요, 이 영화를 더 힘있게 끌어갈 수 있게 해주었던 배우들의 연기가 인상적이었기도 했습니다. 특히 박정민 배우가 영화의 후반부에서 보여줬던 연기들은 가히 놀라웠습니다. 선과 악, 어느 한 면에서만 바라볼 수 있는 외모가 아니기에 가능했던 연기일 수도 있었겠죠. 박정민이라는 배우가 왜 매체연기 분야에서 많은 사랑을 받는 배우인지 더욱 느낄 수 있었던 것 같습니다.<전,란>은 박찬욱 감독이 각본에 참여해 많은 사람의 관심을 끌었던 작품이었는데요. 그만큼 많은 분이 기대하며 영화를 관람하셨지 않았을까, 생각이 들기도 합니다. 여러분들은 이 작품을 어떻게 보고 느끼셨는지 댓글을 통해 의견 남겨주시면 감사드리겠습니다. 저와 함께 이야기하면서 작품을 더 음미할 수 있는 기회가 될 수 있을 테니까요!​저는 다음 글을 준비하면서 어떻게 하면 여러분들에게 더 읽기 편한 좋은 글을 보여드릴 수 있을지 고민해보겠습니다. 이만 글을 마치겠습니다. 읽어주셔서 감사합니다!좋아요와 댓글은 아티클 작성에 큰 힘이 됩니다. 😊🫶​

둘로 나뉜 검이 비로소 하나가 될 때: <전,란>

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지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 11차례에 달하는 변론기일에 &ldquo;따라가기 너무 어려워...&rdquo; 했던 뉴니커들을 위해 윤 대통령 탄핵심판의 핵심 쟁점만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요.&nbsp;

<h3>윤 대통령이 최후변론에서 68분이나 얘기했다고?</h3>

윤 대통령은 &ldquo;국민에게 혼란과 불편을 끼쳐 죄송하다&rdquo;면서도 12.3 비상계엄은 &lsquo;거대 야당의 폭주를 알리기 위한 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027804186">대국민 호소용</a>&rsquo;이었다고 강조했어요.(<a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2025/02/25/20250225500271">최후진술 전문</a>) 만약 헌법재판소가 탄핵소추를 기각해 대통령 직무에 복귀하면 잔여 임기에 연연하지 않고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316516">정치개혁을 추진하겠다</a>고&nbsp;했는데요. &ldquo;망국적 위기 상황을 알리고자&rdquo; 했던 거라 또다시 계엄을 선포할 일은 없을 거라고도 했다고. 하지만 헌법재판소의 결정을 수용하겠다거나 분열된 국민을 통합해야 한다는 등의 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2025/02/26/NHOCITCCCBC2ZLDE4SHX7FT6LQ/">언급은 하지 않았어요</a>.&nbsp;

이제 8명의 재판관들은 매일 평의를 열어 사건 쟁점을 살피고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225107600004">양측의 주장을 검토</a>할 것으로 보여요. 여러 쟁점 중 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12236735">하나라도 탄핵 사유로 인정되면</a> 윤 대통령은 파면당할 거라고. 이번 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지를 살펴보면:&nbsp;

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<h3>#1. &ldquo;절차에 따라 계엄 선포한 거야?&rdquo;&nbsp;</h3>

먼저, 비상계엄 선포부터 문제가 있었다는 지적이 나와요. 절차적 요건부터 지켜지지 않았다는 것.

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;비상계엄은 헌법의 요건에 해당하지 않았어!&rdquo;: 국회 측은 윤 대통령의 계엄 선포가 &lsquo;전시&middot;사변 및 국가비상사태&rsquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250214_0003066374">헌법 요건에 해당하지 않는다</a>고 지적했어요. 계엄 선포 직전 열린 국무회의 역시 회의록이나 안건 상정 과정도 없었기에 요건을 갖추지 못했다고도 했고요. 한덕수 국무총리 역시 국무회의에 &ldquo;형식적&middot;실체적 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18569?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=18569">흠결이 있었다고 생각한다</a>&rdquo;고 증언했어요.&nbsp;</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;비상계엄 요건을 충족했어!&rdquo;: 하지만 윤 대통령 측은 &lsquo;야당의 국무위원 줄탄핵&rsquo;과 &lsquo;예산 삭감 조치&rsquo;가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15089?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=15089">사실상 국가비상사태에 해당</a>돼 비상계엄 요건을 충족했다고 주장했어요.&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/16290">부정선거 음모론</a> 등 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8185382">가짜뉴스를 인용</a>하기도 했고요. 또, 국무회의에서 실질적 심사가 이뤄졌기 때문에 요건도 충족했다고 했어요. 그 자리에 참석했던 이상민 전 행정안전부 장관도 &ldquo;실질적인 국무회의였다&rdquo;라 증언했다고.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>#2. &ldquo;국회를 봉쇄하라는 지시가 있었어?&rdquo;&nbsp;</h3>

윤 대통령이 국회를 장악하려고 했다는 의혹도 탄핵심판의 쟁점이에요. 헌법상 대통령에겐 국회 해산권이 없는데도 국회 활동을 방해하려는 의도가 있었다면 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316299">중대한 헌법 위반</a>이기 때문.&nbsp;

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;국회 봉쇄&middot;해산 지시가 내려졌어&rdquo;: 국회 측은 윤 대통령이 군경에게 &ldquo;의원들을 끌어낼 것&rdquo; 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=15861">국회 봉쇄&middot;해산 지시를 했다</a>고 얘기해요. 곽종근 전 육군특수전사령관도 &ldquo;윤 대통령이 국회 문을 부수고 들어가서라도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16942?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=16942">안에 있는 인원을 끄집어내라</a>고 지시했다&rdquo;고 얘기했고요.&nbsp;</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;질서 유지 목적이었어!&rdquo;: 윤 대통령 측은 국회 내 병력 투입은 &lsquo;질서 유지&rsquo;를 위해서였다고 반박했는데요. 계엄 당일 국회를 봉쇄한 김봉식 전 서울경찰청장도 윤석열 대통령이 <a href="https://www.ichannela.com/news/main/news_detailPage.do?publishId=000000459297">질서 유지를 강조</a>하며 국회 외부 경비를 부탁했다고 증언했어요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>#3. &ldquo;주요 정치인에 대한 체포 지시가 있었어?&rdquo;&nbsp;</h3>

헌법재판소는 윤 대통령이 주요 정치인 등을 체포하라는 지시를 내렸는지 여부에도 주목하고 있어요. 계엄 상황이라 해도 무제한 체포가 허용되는 것은 아니기에, 지시 여부에 따라 위헌이 결정되기 때문.&nbsp;

<ul>
	<li>국회 측 &ldquo;정치인&middot;법조인 등 체포 대상자 명단 존재해&rdquo;: 국회 측은 정치인과 법조인 등 &lsquo;체포 대상자 명단&rsquo;이 있었다는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1183642.html">홍장원 전 국가정보원 1차장의 증언</a>을 바탕으로 윤 대통령의 주장을 반박하고 있어요. 홍 전 차장은 윤 대통령으로부터 &ldquo;이번 기회에 싹 다 정리하라&rdquo;는 지시를 받았고, 여인형 전 국군방첩사령부 사령관이 우원식 국회의장 등 여야 인사 체포를 위해 명단을 불러줬다고 증언했어요.</li>
	<li>윤 대통령 측 &ldquo;정치인이 아니라 간첩을 잡으려던 거야&rdquo;: 하지만 윤 대통령 측은 &ldquo;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007972468">간첩을 잡아들이라</a>&rdquo;고 얘기했을 뿐 정치인 체포 지시는 없었다고 주장해요. 체포 명단의 경우 홍 전 차장이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/17381?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_19395&amp;utm_content=17381">사실을 왜곡하고 있다</a>고 했고요.</li>
</ul>

<h3>복잡하네... 그래서 앞으로 어떻게 되는 거야?&nbsp;</h3>

윤 대통령의 탄핵심판 선고는 약 2주 후인 3월 중순에 선고될 가능성이 높아요. 재판관 8명 중 6명 이상이 찬성하면(=인용 결정) 윤 대통령은 파면된다고. 만약 3명 이상이 반대하면(=기각 결정) 윤 대통령은 곧바로 업무에 복귀하게 되고요. 윤 대통령의 탄핵에 대해선 전문가들 내에서도 &ldquo;만장일치로 파면될 거야!&rdquo; vs &ldquo;기각될 것 같은데?&rdquo; 등 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225103500004">의견이 나뉘고 있는데요</a>. 파면이 선고될 경우 &lsquo;60일 이내에 후임자를 뽑는다&rsquo;는 헌법 규정에 따라 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225103500004">5월에 대선이 치러질 거라고</a>.&nbsp;

하지만 오는 27일&nbsp;나오는 마은혁 헌법재판관 후보자 관련 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929378&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">권한쟁의심판</a> 결과가 윤 대통령 탄핵심판의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225133153004">변수로 작용할 수도 있다</a>는 말이 나오고 있어요.&nbsp;

<h3>마은혁 헌법재판소 재판관 후보자가 변수가 될 수 있다고? &nbsp;</h3>

앞서 우원식 국회의장은 최상목 대통령 권한대행이 국회가 추천한 마 후보자 임명을 미룬 것이 위헌이라며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25304703">권한쟁의심판을 청구</a>했는데요. 헌재가 심판 청구를 기각한다면 탄핵 선고에 직접적 영향이 없지만, 만약 헌재가 심판 청구에 인용 결정을 내리면 최 대행은 마 후보자를 임명해야 해요. 이 경우 헌재는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250225162100004">두 개의 선택지 중 하나</a>를 택해야 할 거라고:

<ul>
	<li>마 후보자를 참여시켜 &lsquo;9인 체제&rsquo;로 결론 내자: 9인 체제로 가게 될 경우, 탄핵심판에 참여하지 않았던 마 후보자를 위해 변론 절차를 갱신하는 절차를 거쳐야 하는데요. 원칙적으론 지난 공판의 녹음 파일을 듣는 방식으로 진행되는데, 50시간이 넘는 변론을 처음부터 다시 들어야 해 탄핵심판 선고 기일이 미뤄질 가능성이 커져요. 다만 한 차례 기일을 열어 간단히 이 절차를 마무리 지을 수도 있다고.</li>
	<li>마 후보자를 빼고 그대로 &lsquo;8인 체제&rsquo;로 가자: 이 경우 변론을 재개할 필요가 없어져 헌법재판관 8이 탄핵심판을 선고하게 되는데요. 다만 현직 재판관이 9명인데 특별한 이유 없이 8명만으로 선고할 경우 &ldquo;절차적인 문제 있는 거 아냐?&rdquo; 라는 지적이 나올 수 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

전문가들은 마 후보자가 임명돼 9인 체제로 진행되어도 탄핵 선고엔 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316467">큰 영향을 미칠 수 없을 거</a>라고 봐요. &lsquo;판결을 하는 법관이 직접 변론을 듣고 증거조사를 행하여야 한다(= 직접심리주의)&rsquo;는 원칙에 따라 변론에 참여하지 않은 마 후보자는 선고에 관여하지 않고, 심리에 참여한 기존 8인 체제로 마무리될 가능성이 크다는 것.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;헌법재판소제공/뉴스1</div>

지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 11차례에 달하는 변론기일에 “따라가기 너무 어려워...” 했던 뉴니커들을 위해 윤 대통령 탄핵심판의 핵심 쟁점만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요. 
윤 대통령이 최후변론에서 68분이나 얘기했다고?
윤 대통령은 “국민에게 혼란과 불편을 끼쳐 죄송하다”면서도 12.3 비상계엄은 ‘거대 야당의 폭주를 알리기 위한 대국민 호소용’이었다고 강조했어요.(최후진술 전문) 만약 헌법재판소가 탄핵소추를 기각해 대통령 직무에 복귀하면 잔여 임기에 연연하지 않고 정치개혁을 추진하겠다고 했는데요. “망국적 위기 상황을 알리고자” 했던 거라 또다시 계엄을 선포할 일은 없을 거라고도 했다고. 하지만 헌법재판소의 결정을 수용하겠다거나 분열된 국민을 통합해야 한다는 등의 언급은 하지 않았어요. 
이제 8명의 재판관들은 매일 평의를 열어 사건 쟁점을 살피고 양측의 주장을 검토할 것으로 보여요. 여러 쟁점 중 하나라도 탄핵 사유로 인정되면 윤 대통령은 파면당할 거라고. 이번 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지를 살펴보면: 

#1. “절차에 따라 계엄 선포한 거야?” 
먼저, 비상계엄 선포부터 문제가 있었다는 지적이 나와요. 절차적 요건부터 지켜지지 않았다는 것.

국회 측 “비상계엄은 헌법의 요건에 해당하지 않았어!”: 국회 측은 윤 대통령의 계엄 선포가 ‘전시·사변 및 국가비상사태’라는 헌법 요건에 해당하지 않는다고 지적했어요. 계엄 선포 직전 열린 국무회의 역시 회의록이나 안건 상정 과정도 없었기에 요건을 갖추지 못했다고도 했고요. 한덕수 국무총리 역시 국무회의에 “형식적·실체적 흠결이 있었다고 생각한다”고 증언했어요. 
윤 대통령 측 “비상계엄 요건을 충족했어!”: 하지만 윤 대통령 측은 ‘야당의 국무위원 줄탄핵’과 ‘예산 삭감 조치’가 사실상 국가비상사태에 해당돼 비상계엄 요건을 충족했다고 주장했어요. 부정선거 음모론 등 가짜뉴스를 인용하기도 했고요. 또, 국무회의에서 실질적 심사가 이뤄졌기 때문에 요건도 충족했다고 했어요. 그 자리에 참석했던 이상민 전 행정안전부 장관도 “실질적인 국무회의였다”라 증언했다고. 

#2. “국회를 봉쇄하라는 지시가 있었어?” 
윤 대통령이 국회를 장악하려고 했다는 의혹도 탄핵심판의 쟁점이에요. 헌법상 대통령에겐 국회 해산권이 없는데도 국회 활동을 방해하려는 의도가 있었다면 중대한 헌법 위반이기 때문. 

국회 측 “국회 봉쇄·해산 지시가 내려졌어”: 국회 측은 윤 대통령이 군경에게 “의원들을 끌어낼 것” 등 국회 봉쇄·해산 지시를 했다고 얘기해요. 곽종근 전 육군특수전사령관도 “윤 대통령이 국회 문을 부수고 들어가서라도 안에 있는 인원을 끄집어내라고 지시했다”고 얘기했고요. 
윤 대통령 측 “질서 유지 목적이었어!”: 윤 대통령 측은 국회 내 병력 투입은 ‘질서 유지’를 위해서였다고 반박했는데요. 계엄 당일 국회를 봉쇄한 김봉식 전 서울경찰청장도 윤석열 대통령이 질서 유지를 강조하며 국회 외부 경비를 부탁했다고 증언했어요. 

#3. “주요 정치인에 대한 체포 지시가 있었어?” 
헌법재판소는 윤 대통령이 주요 정치인 등을 체포하라는 지시를 내렸는지 여부에도 주목하고 있어요. 계엄 상황이라 해도 무제한 체포가 허용되는 것은 아니기에, 지시 여부에 따라 위헌이 결정되기 때문. 

국회 측 “정치인·법조인 등 체포 대상자 명단 존재해”: 국회 측은 정치인과 법조인 등 ‘체포 대상자 명단’이 있었다는 홍장원 전 국가정보원 1차장의 증언을 바탕으로 윤 대통령의 주장을 반박하고 있어요. 홍 전 차장은 윤 대통령으로부터 “이번 기회에 싹 다 정리하라”는 지시를 받았고, 여인형 전 국군방첩사령부 사령관이 우원식 국회의장 등 여야 인사 체포를 위해 명단을 불러줬다고 증언했어요.
윤 대통령 측 “정치인이 아니라 간첩을 잡으려던 거야”: 하지만 윤 대통령 측은 “간첩을 잡아들이라”고 얘기했을 뿐 정치인 체포 지시는 없었다고 주장해요. 체포 명단의 경우 홍 전 차장이 사실을 왜곡하고 있다고 했고요.

복잡하네... 그래서 앞으로 어떻게 되는 거야? 
윤 대통령의 탄핵심판 선고는 약 2주 후인 3월 중순에 선고될 가능성이 높아요. 재판관 8명 중 6명 이상이 찬성하면(=인용 결정) 윤 대통령은 파면된다고. 만약 3명 이상이 반대하면(=기각 결정) 윤 대통령은 곧바로 업무에 복귀하게 되고요. 윤 대통령의 탄핵에 대해선 전문가들 내에서도 “만장일치로 파면될 거야!” vs “기각될 것 같은데?” 등 의견이 나뉘고 있는데요. 파면이 선고될 경우 ‘60일 이내에 후임자를 뽑는다’는 헌법 규정에 따라 5월에 대선이 치러질 거라고. 
하지만 오는 27일 나오는 마은혁 헌법재판관 후보자 관련 권한쟁의심판 결과가 윤 대통령 탄핵심판의 변수로 작용할 수도 있다는 말이 나오고 있어요. 
마은혁 헌법재판소 재판관 후보자가 변수가 될 수 있다고?  
앞서 우원식 국회의장은 최상목 대통령 권한대행이 국회가 추천한 마 후보자 임명을 미룬 것이 위헌이라며 권한쟁의심판을 청구했는데요. 헌재가 심판 청구를 기각한다면 탄핵 선고에 직접적 영향이 없지만, 만약 헌재가 심판 청구에 인용 결정을 내리면 최 대행은 마 후보자를 임명해야 해요. 이 경우 헌재는 두 개의 선택지 중 하나를 택해야 할 거라고:

마 후보자를 참여시켜 ‘9인 체제’로 결론 내자: 9인 체제로 가게 될 경우, 탄핵심판에 참여하지 않았던 마 후보자를 위해 변론 절차를 갱신하는 절차를 거쳐야 하는데요. 원칙적으론 지난 공판의 녹음 파일을 듣는 방식으로 진행되는데, 50시간이 넘는 변론을 처음부터 다시 들어야 해 탄핵심판 선고 기일이 미뤄질 가능성이 커져요. 다만 한 차례 기일을 열어 간단히 이 절차를 마무리 지을 수도 있다고.
마 후보자를 빼고 그대로 ‘8인 체제’로 가자: 이 경우 변론을 재개할 필요가 없어져 헌법재판관 8이 탄핵심판을 선고하게 되는데요. 다만 현직 재판관이 9명인데 특별한 이유 없이 8명만으로 선고할 경우 “절차적인 문제 있는 거 아냐?” 라는 지적이 나올 수 있어요. 

전문가들은 마 후보자가 임명돼 9인 체제로 진행되어도 탄핵 선고엔 큰 영향을 미칠 수 없을 거라고 봐요. ‘판결을 하는 법관이 직접 변론을 듣고 증거조사를 행하여야 한다(= 직접심리주의)’는 원칙에 따라 변론에 참여하지 않은 마 후보자는 선고에 관여하지 않고, 심리에 참여한 기존 8인 체제로 마무리될 가능성이 크다는 것.

지난 25일, 윤석열 대통령의 최후변론을 마지막으로 탄핵심판의 모든 변론이 마무리됐어요. 윤 대통령은 68분에 걸쳐 최후변론을 이어갔는데요. 탄핵심판의 핵심 쟁점 3가지와 전망, 심판에 작용할 수 있는 변수를 정리했어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

73일 간의 윤석열 대통령 탄핵심판 마무리, 핵심 쟁점 최종 정리.zip

뉴닉

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뉴니커, 시작이 두려워 손 대지 못하고 있는 일이 있나요? 커리어, 자기계발, 쉼, 건강, 재테크 등 각자 시작을 미루는 분야도 각양각색일 텐데요. 3월은 취업이나 이직, 개강 등 많은 게 새로 시작되는 시기잖아요. 시작이(Sijak-e) 두려운(Duryoun) 사람들(People)을 위해 뉴닉이 &lsquo;SDP 연구소&rsquo; 캠페인을 준비했어요. 지난 10일 오픈한 <a href="https://sdptest.waveon.me/">SDP 테스트</a> 결과를 바탕으로, 사람들이 어떤 부분에서 두려움을 느끼는지 각 분야별 분석과 솔루션을 전달할게요.

(1) [SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30278?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30278">(2) [SDP 연구소(2): 자기계발 편] 모두가 &lsquo;갓생&rsquo; 사는 시대, 나만 자기계발이 어려운 걸까? 🥲</a> 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30279?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30279">(3) [SDP 연구소(3): 쉼 편] 주말에 잠만 잔 나, 어떻게 하면 제대로 쉴 수 있을까? 🛌🏻</a>&nbsp; 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30280?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30277&amp;utm_content=30280">(4)&nbsp;[SDP 연구소(4): 건강 편] 건강 관리, 어디서부터 어디까지 해야 하는 거예요? 💪</a> 
<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30281?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_&amp;utm_content=30281">(5)&nbsp;[SDP 연구소(5): 재테크 편] 재테크, 해야 하는 건 아는데 어떻게 시작해야 하죠? 💸</a>
</aside>

오늘은 에디터 진 🐋*이 연구원이 되어 준비한 &lsquo;SDP 연구소 리포트: 커리어 편&rsquo;을 만나봐요. (1) 다른 사람들은 구직 문제에 대해 어떻게 느끼고 있는지 (2) 우리가 취업・이직 준비를 하면서 어려움을 겪는 이유는 뭔지 (3) 이를 극복하기 위해 연구원 진이 제시하는 솔루션은 뭔지 확인해 봐요.

<div class="footnote">* 연구원 진 🧑&zwj;🔬🐋: 신중한 성격에 고민도 많지만, &lsquo;이걸 해야겠다&rsquo; 결심하면 미친 추진력으로 해치워버리는 연구원. 전 직장에 있을 때도 결심이 서자마자 빛의 속도로 이직을 준비해 성공한 경험이 있어요. 취업・이직 걱정에 밤잠 못 이루는 뉴니커들을 위해 열심히 이번 리포트를 준비했다고.</div>

<h3>1️⃣ 두려움 진단: &ldquo;이력서&middot;자기소개서&middot;면접 준비 다 막막해요 😣&rdquo;</h3>

<a href="https://sdptest.waveon.me/">SDP 테스트</a> 결과, 뉴니커들은 다른 분야(자기계발, 운동, 쉼, 재테크)와 비교해커리어 분야에 대해 특히나 자신감이 낮은 거로 나타났어요. 면접 상황을 가정한 질문에서 응답자의 약 75%가 &lsquo;뭔가 말실수를 하지는 않을까&rsquo;, &lsquo;얼어서 아무 말도 못 하는 건 아닐까&rsquo; 걱정된다고 답한 뉴니커가 전체의 약 75%를 차지할 만큼 많았지만, 자신감을 갖고 &ldquo;준비됐으니까 다 들어와!&rdquo; 할 수 있다고 답한 뉴니커는 4.61%에 불과했던 것. 그만큼 많은 뉴니커들이 취업 준비 과정에서 막막함과 두려움을 느끼고 있는 거예요.&nbsp;

SDP 연구소의 진단 결과 뉴니커들이 구직 준비에서 어떤 어려움을 겪는지 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>1위 🥇: 이력서&middot;자기소개서 준비 과정이 어려움(36.29%)</li>
	<li>2위 🥈: 면접 준비를 어떻게 해야 할지 모르겠음(25.00%)</li>
	<li>3위 🥉: 좋은 회사의 구직 정보를 구하기 어려움(21.76%)</li>
</ul>

취업 준비생, 특히 청년들이 취업 과정에서 어려움을 느끼는 건 일반적인 현상이에요. MZ세대 구직자의 93.9%가 자기소개서 작성이나 면접 준비 등 &lsquo;취업 준비를 하면서 <a href="https://www.jobkorea.co.kr/goodjob/tip/view?News_No=19575">막막하다고 느낀 적이 있다</a>&rsquo;고 답한 조사 결과도 있는데요. 이렇게 많은 사람들이 취업 준비 과정에서 막막함과 어려움을 느끼는 이유는 뭘까요?

<h3>2️⃣ 두려움 분석: &ldquo;나에게 필요한 &lsquo;진짜 정보&rsquo;를 얻기 어렵기 때문이에요 🧐&rdquo;</h3>

취업 생각만 해도 한숨이 푹 나오는 대표적인 이유, 살펴보자면:

<ul>
	<li>알짜 정보 구하기 어렵고 📰: 전문가들은 청년들이 취업&middot;이직 과정에 필요한 정보를 얻을 수 있는 <a href="https://www.jobkorea.co.kr/goodjob/tip/view?News_No=19531">기회가 부족하다고 지적</a>해요. 인터넷에 떠도는 정보는 많지만, 내가 가고 싶은 회사의 조직 문화나 근무 만족도는 어떻게 되는지, 연봉 수준은 얼마인지 등 &lsquo;알짜 정보&rsquo;를 얻기는 어렵다는 거예요.</li>
	<li>제대로 된 직무 경험 쌓을 기회 부족해 🤷: 취업 전 내가 희망하는 분야나 직무에 대한 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024112708253010236">경험을 쌓을 수 있는 기회가 부족</a>하다는 문제도 있어요. 이력서&middot;자기소개서의 경우 내가 이 직무에 얼마나 딱 맞는 인재인지 어필하는 게 중요한데, 이 과정에서 활용할 수 있는 경험을 쌓기가 너무 어렵다는 것. 최근에는 직무 경험이 없는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6307111">신입 대신 경력직을 뽑는</a> 분위기가 강해지면서, &ldquo;취업 난이도가 더 올라가고 있어!&rdquo; 하는 말이 나온다고.</li>
	<li>취업 실패에 대한 두려움도 엄청나 😨: &ldquo;아무리 노력해도 좋은 직장 못 들어가는 거 아냐?&rdquo; 하는 생각이 커지면서, 취업 준비에 압박을 느끼는 청년도 늘고 있어요. 한 조사에 따르면 집에서 은둔&middot;고립 생활을 하고 있는 청년 비율은 전체의 5.2%로, 이들 중 3분의 1이 은둔&middot;고립 생활의 이유로 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20250311516141">취업의 어려움</a>&rsquo;을 꼽았다고. 출산&middot;육아&middot;구직활동 등 구체적인 이유 없이 &lsquo;그냥 쉬는&rsquo; 청년의 수도 계속 늘어 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250314154800002">50만 명을 돌파</a>했고요.</li>
</ul>

<h3>3️⃣ 연구원 진의 솔루션: &ldquo;확실한 정보를 갖고 막막함을 걷어내야 해요 🥾&rdquo;</h3>

&lsquo;취업시장 빙하기&rsquo;, &lsquo;역사상 가장 취업이 어려운 시대&rsquo;. 요즘 취업시장을 가리켜 자주 나오는 말이잖아요. 하지만 그럴수록 막연한 불안감에 겁을 먹기보단, 확실한 정보를 갖고 문제에 맞서는 게 중요해요.

<ul>
	<li>취업도 아는 게 힘이다 💪: 전문가들은 필요한 정보를 어떻게 찾아야 할지 몰라 고민될 경우, 관심 있는 기업의 채용 공고 페이지나 IR(투자자 보고서)을 살펴보라고 조언해요. 미래 전략&middot;투자 상황에 대한 정보를 통해 지원하고자 하는 회사의 대략적인 상황을 알 수 있고, 채용 규모나 주력 사업 분야도 예측할 수 있다는 것. 이를 위해 기업이 운영하는 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/3718533">유튜브 채널 등을 구독</a>하는 것도 도움이 된다고.</li>
	<li>경력직 같은 신입 한 명 추가요 🙋: &ldquo;이력서&middot;자기소개서에 무슨 말을 써야 하지?&rdquo; 고민이라면, 미리 관련 업종을 경험해 볼 수 있는 국비지원 교육을 활용해 봐요. &lsquo;<a href="https://www.gov.kr/portal/rcvfvrSvc/dtlEx/149200000026">내일배움카드</a>&rsquo;는 고용노동부가 제공하는 국비 지원 제도인데요. 5년간 300만 원 한도 안에서 IT&middot;디자인&middot;마케팅 등 다양한 직업 훈련에 필요한 교육비를 지원해 줘요. <a href="https://www.ssafy.com/ksp/jsp/swp/swpMain.jsp">삼성 청년 SW 아카데미</a> 등 기업이 주최하는 직무 교육을 듣는 것도 좋고요. 이 직무가 나와 잘 맞는지 미리 알 수 있고, 어떤 어려움을 어떻게 극복했는지 경험담을 쌓을 수 있을 거예요.</li>
	<li>중요한 건 나만의 작은 목표 ⛳: 다른 사람과 나를 비교하면서 주눅 들지 않는 게 무엇보다 중요해요. 하루에 취업 사이트 몇 개 이상 확인하기, 1시간 이상 책상에 앉아 있기 등 사소하지만 매일 이룰 수 있는 나만의 목표를 세우고, 자신만의 루틴을 지켜나가면 어렵기만 한 구직 준비가 점차 쉬워질 거예요.</li>
</ul>

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<h1>[SDP 연구원의 비밀수첩] 내 커리어의 단단한 첫 발, 현대차 정몽구 스칼러십 🎓</h1>

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<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 현대차 정몽구 재단으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

커리어에 대한 SDP 연구소 리포트를 읽었지만, 여전히 막막하고 불안한 뉴니커 있나요? 불안할수록 첫 단추를 잘 꿰는 일이 중요하잖아요. 내 커리어를 기반부터 튼튼하게 받쳐주고, 이끌어줄 누군가를 찾고 있다면 여기를 주목해 봐요. 국내 최고 수준의 인재 육성 프로그램인 현대차 정몽구 스칼러십이 올해의 장학생 모집을 시작하거든요.&nbsp;

<h3>현대차 정몽구 재단이 장학생을 모집한다고 🚗👀?</h3>

현대차 정몽구 재단은 사람을 중시하는 설립자, 현대자동차그룹 정몽구 명예회장의 뜻에 따라 2007년 세워졌는데요. 미래의 주인공이 될 인재들을 육성하고, 지속가능한 사회를 만들기 위해 노력하고 있어요. 이를 위해 &lsquo;Together with Next Generation&rsquo;을 슬로건으로 정하고, 과학&middot;기술부터 음악&middot;무용까지 다양한 분야의 학생들을 지원하는 스칼러십을 운영하고 있고요. 지금까지 8,000여 명의 장학생이 이 스칼러십을 통해 한 단계 훌쩍 성장할 수 있는 기회를 얻었다고.&nbsp;

<h3>어떤 걸 지원해 주는데?</h3>

장학생으로 선정되면 등록금 전액과 학기당 지급하는 학습장학금은 물론, 다양한 성장 및 네트워킹 프로그램도 지원해 줘요:

<ul>
	<li>성장을 위한 발판 제공해 주고 ⏫: 장학생이 글로벌 인재로 거듭날 수 있도록 국제 대회 참가를 지원해주고, 동료 장학생들과 연구 내용을 공유하고 토론하는 학술 교류 프로그램도 제공하고 있어요. 학생들이 원하는 인문&middot;문화 프로그램도 지원하고, 문화예술 분야 학생에게는 큰 무대에 설 기회도 준다고.</li>
	<li>시야를 넓혀줄 네트워킹까지 🤝: 다른 학생들과 모여 지식을 나누고, 키울 수 있는 기회도 준비돼 있어요. 장학생을 대상으로 하는 여름 캠프에서는 다양한 배경을 가진 학생들이 모여 진로 워크샵&middot;인문 강연&middot;액티비티 등을 즐기며 교류할 수 있다고. 러닝&middot;영화 감상&middot;맛집 탐방 등 개인의 관심사에 따라 CMK 클럽&amp;캠퍼스 활동을 통해 글로벌한 우정도 쌓을 수 있고요 🏃.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하면 지원할 수 있어?</h3>

현대차 정몽구 재단에서는 이번에 미래산업 스칼러십과 문화예술 스칼러십, 2가지 분야의 장학생을 각각 모집하는데요. (1) 대한민국 국적을 보유하고 있고 (2) 가구 중위소득이 150% 이하의 학생이라면 지원할 수 있어요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>미래산업 스칼러십 🔬: 지능정보기술&middot;바이오헬스&middot;기후기술 및 에너지 3가지 분야에 속하는 학생을 위한 스칼러십이에요. 백분위 성적이 90점 이상인 전국 40여 개 대학의 학부생(2~3학년) 및 대학원생이라면 지원할 수 있어요.</li>
	<li>문화예술 스칼러십 🎻: 음악&middot;무용 분야 학생을 위한 스칼러십이에요. 국내 중고등학생(홈스쿨링 포함)과 학부생이 지원할 수 있어요.</li>
</ul>

두 스칼러십 모두 4/16(수) 오후 3시에 모집이 마감되는데요. 나를 한 단계 확실하게 성장시킬 수 있는 기회를 찾고 있다면, 지금 바로 자세한 공고를 확인해 봐요!<a class="btn-cta" href="https://blog.naver.com/hyundai-cmk/223804226939" target="_blank">스칼러십 공고 확인하기</a>

뉴니커, 시작이 두려워 손 대지 못하고 있는 일이 있나요? 커리어, 자기계발, 쉼, 건강, 재테크 등 각자 시작을 미루는 분야도 각양각색일 텐데요. 3월은 취업이나 이직, 개강 등 많은 게 새로 시작되는 시기잖아요. 시작이(Sijak-e) 두려운(Duryoun) 사람들(People)을 위해 뉴닉이 ‘SDP 연구소’ 캠페인을 준비했어요. 지난 10일 오픈한 SDP 테스트 결과를 바탕으로, 사람들이 어떤 부분에서 두려움을 느끼는지 각 분야별 분석과 솔루션을 전달할게요.
(1) [SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼
(2) [SDP 연구소(2): 자기계발 편] 모두가 ‘갓생’ 사는 시대, 나만 자기계발이 어려운 걸까? 🥲
(3) [SDP 연구소(3): 쉼 편] 주말에 잠만 잔 나, 어떻게 하면 제대로 쉴 수 있을까? 🛌🏻 
(4) [SDP 연구소(4): 건강 편] 건강 관리, 어디서부터 어디까지 해야 하는 거예요? 💪
(5) [SDP 연구소(5): 재테크 편] 재테크, 해야 하는 건 아는데 어떻게 시작해야 하죠? 💸

오늘은 에디터 진 🐋*이 연구원이 되어 준비한 ‘SDP 연구소 리포트: 커리어 편’을 만나봐요. (1) 다른 사람들은 구직 문제에 대해 어떻게 느끼고 있는지 (2) 우리가 취업・이직 준비를 하면서 어려움을 겪는 이유는 뭔지 (3) 이를 극복하기 위해 연구원 진이 제시하는 솔루션은 뭔지 확인해 봐요.

1️⃣ 두려움 진단: “이력서·자기소개서·면접 준비 다 막막해요 😣”
SDP 테스트 결과, 뉴니커들은 다른 분야(자기계발, 운동, 쉼, 재테크)와 비교해커리어 분야에 대해 특히나 자신감이 낮은 거로 나타났어요. 면접 상황을 가정한 질문에서 응답자의 약 75%가 ‘뭔가 말실수를 하지는 않을까’, ‘얼어서 아무 말도 못 하는 건 아닐까’ 걱정된다고 답한 뉴니커가 전체의 약 75%를 차지할 만큼 많았지만, 자신감을 갖고 “준비됐으니까 다 들어와!” 할 수 있다고 답한 뉴니커는 4.61%에 불과했던 것. 그만큼 많은 뉴니커들이 취업 준비 과정에서 막막함과 두려움을 느끼고 있는 거예요. 
SDP 연구소의 진단 결과 뉴니커들이 구직 준비에서 어떤 어려움을 겪는지 살펴보면: 

1위 🥇: 이력서·자기소개서 준비 과정이 어려움(36.29%)
2위 🥈: 면접 준비를 어떻게 해야 할지 모르겠음(25.00%)
3위 🥉: 좋은 회사의 구직 정보를 구하기 어려움(21.76%)

취업 준비생, 특히 청년들이 취업 과정에서 어려움을 느끼는 건 일반적인 현상이에요. MZ세대 구직자의 93.9%가 자기소개서 작성이나 면접 준비 등 ‘취업 준비를 하면서 막막하다고 느낀 적이 있다’고 답한 조사 결과도 있는데요. 이렇게 많은 사람들이 취업 준비 과정에서 막막함과 어려움을 느끼는 이유는 뭘까요?
2️⃣ 두려움 분석: “나에게 필요한 ‘진짜 정보’를 얻기 어렵기 때문이에요 🧐”
취업 생각만 해도 한숨이 푹 나오는 대표적인 이유, 살펴보자면:

알짜 정보 구하기 어렵고 📰: 전문가들은 청년들이 취업·이직 과정에 필요한 정보를 얻을 수 있는 기회가 부족하다고 지적해요. 인터넷에 떠도는 정보는 많지만, 내가 가고 싶은 회사의 조직 문화나 근무 만족도는 어떻게 되는지, 연봉 수준은 얼마인지 등 ‘알짜 정보’를 얻기는 어렵다는 거예요.
제대로 된 직무 경험 쌓을 기회 부족해 🤷: 취업 전 내가 희망하는 분야나 직무에 대한 경험을 쌓을 수 있는 기회가 부족하다는 문제도 있어요. 이력서·자기소개서의 경우 내가 이 직무에 얼마나 딱 맞는 인재인지 어필하는 게 중요한데, 이 과정에서 활용할 수 있는 경험을 쌓기가 너무 어렵다는 것. 최근에는 직무 경험이 없는 신입 대신 경력직을 뽑는 분위기가 강해지면서, “취업 난이도가 더 올라가고 있어!” 하는 말이 나온다고.
취업 실패에 대한 두려움도 엄청나 😨: “아무리 노력해도 좋은 직장 못 들어가는 거 아냐?” 하는 생각이 커지면서, 취업 준비에 압박을 느끼는 청년도 늘고 있어요. 한 조사에 따르면 집에서 은둔·고립 생활을 하고 있는 청년 비율은 전체의 5.2%로, 이들 중 3분의 1이 은둔·고립 생활의 이유로 ‘취업의 어려움’을 꼽았다고. 출산·육아·구직활동 등 구체적인 이유 없이 ‘그냥 쉬는’ 청년의 수도 계속 늘어 50만 명을 돌파했고요.

3️⃣ 연구원 진의 솔루션: “확실한 정보를 갖고 막막함을 걷어내야 해요 🥾”
‘취업시장 빙하기’, ‘역사상 가장 취업이 어려운 시대’. 요즘 취업시장을 가리켜 자주 나오는 말이잖아요. 하지만 그럴수록 막연한 불안감에 겁을 먹기보단, 확실한 정보를 갖고 문제에 맞서는 게 중요해요.

취업도 아는 게 힘이다 💪: 전문가들은 필요한 정보를 어떻게 찾아야 할지 몰라 고민될 경우, 관심 있는 기업의 채용 공고 페이지나 IR(투자자 보고서)을 살펴보라고 조언해요. 미래 전략·투자 상황에 대한 정보를 통해 지원하고자 하는 회사의 대략적인 상황을 알 수 있고, 채용 규모나 주력 사업 분야도 예측할 수 있다는 것. 이를 위해 기업이 운영하는 유튜브 채널 등을 구독하는 것도 도움이 된다고.
경력직 같은 신입 한 명 추가요 🙋: “이력서·자기소개서에 무슨 말을 써야 하지?” 고민이라면, 미리 관련 업종을 경험해 볼 수 있는 국비지원 교육을 활용해 봐요. ‘내일배움카드’는 고용노동부가 제공하는 국비 지원 제도인데요. 5년간 300만 원 한도 안에서 IT·디자인·마케팅 등 다양한 직업 훈련에 필요한 교육비를 지원해 줘요. 삼성 청년 SW 아카데미 등 기업이 주최하는 직무 교육을 듣는 것도 좋고요. 이 직무가 나와 잘 맞는지 미리 알 수 있고, 어떤 어려움을 어떻게 극복했는지 경험담을 쌓을 수 있을 거예요.
중요한 건 나만의 작은 목표 ⛳: 다른 사람과 나를 비교하면서 주눅 들지 않는 게 무엇보다 중요해요. 하루에 취업 사이트 몇 개 이상 확인하기, 1시간 이상 책상에 앉아 있기 등 사소하지만 매일 이룰 수 있는 나만의 목표를 세우고, 자신만의 루틴을 지켜나가면 어렵기만 한 구직 준비가 점차 쉬워질 거예요.


[SDP 연구원의 비밀수첩] 내 커리어의 단단한 첫 발, 현대차 정몽구 스칼러십 🎓


커리어에 대한 SDP 연구소 리포트를 읽었지만, 여전히 막막하고 불안한 뉴니커 있나요? 불안할수록 첫 단추를 잘 꿰는 일이 중요하잖아요. 내 커리어를 기반부터 튼튼하게 받쳐주고, 이끌어줄 누군가를 찾고 있다면 여기를 주목해 봐요. 국내 최고 수준의 인재 육성 프로그램인 현대차 정몽구 스칼러십이 올해의 장학생 모집을 시작하거든요. 
현대차 정몽구 재단이 장학생을 모집한다고 🚗👀?
현대차 정몽구 재단은 사람을 중시하는 설립자, 현대자동차그룹 정몽구 명예회장의 뜻에 따라 2007년 세워졌는데요. 미래의 주인공이 될 인재들을 육성하고, 지속가능한 사회를 만들기 위해 노력하고 있어요. 이를 위해 ‘Together with Next Generation’을 슬로건으로 정하고, 과학·기술부터 음악·무용까지 다양한 분야의 학생들을 지원하는 스칼러십을 운영하고 있고요. 지금까지 8,000여 명의 장학생이 이 스칼러십을 통해 한 단계 훌쩍 성장할 수 있는 기회를 얻었다고. 
어떤 걸 지원해 주는데?
장학생으로 선정되면 등록금 전액과 학기당 지급하는 학습장학금은 물론, 다양한 성장 및 네트워킹 프로그램도 지원해 줘요:

성장을 위한 발판 제공해 주고 ⏫: 장학생이 글로벌 인재로 거듭날 수 있도록 국제 대회 참가를 지원해주고, 동료 장학생들과 연구 내용을 공유하고 토론하는 학술 교류 프로그램도 제공하고 있어요. 학생들이 원하는 인문·문화 프로그램도 지원하고, 문화예술 분야 학생에게는 큰 무대에 설 기회도 준다고.
시야를 넓혀줄 네트워킹까지 🤝: 다른 학생들과 모여 지식을 나누고, 키울 수 있는 기회도 준비돼 있어요. 장학생을 대상으로 하는 여름 캠프에서는 다양한 배경을 가진 학생들이 모여 진로 워크샵·인문 강연·액티비티 등을 즐기며 교류할 수 있다고. 러닝·영화 감상·맛집 탐방 등 개인의 관심사에 따라 CMK 클럽&캠퍼스 활동을 통해 글로벌한 우정도 쌓을 수 있고요 🏃.

어떻게 하면 지원할 수 있어?
현대차 정몽구 재단에서는 이번에 미래산업 스칼러십과 문화예술 스칼러십, 2가지 분야의 장학생을 각각 모집하는데요. (1) 대한민국 국적을 보유하고 있고 (2) 가구 중위소득이 150% 이하의 학생이라면 지원할 수 있어요. 자세히 살펴보면:

미래산업 스칼러십 🔬: 지능정보기술·바이오헬스·기후기술 및 에너지 3가지 분야에 속하는 학생을 위한 스칼러십이에요. 백분위 성적이 90점 이상인 전국 40여 개 대학의 학부생(2~3학년) 및 대학원생이라면 지원할 수 있어요.
문화예술 스칼러십 🎻: 음악·무용 분야 학생을 위한 스칼러십이에요. 국내 중고등학생(홈스쿨링 포함)과 학부생이 지원할 수 있어요.

두 스칼러십 모두 4/16(수) 오후 3시에 모집이 마감되는데요. 나를 한 단계 확실하게 성장시킬 수 있는 기회를 찾고 있다면, 지금 바로 자세한 공고를 확인해 봐요!스칼러십 공고 확인하기

[SDP 연구소(1): 커리어 편] 생각만 해도 막막한 취업・이직 준비, 어디서부터 풀어 나가야 할까? 💼

<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/09/x.jpg" width="567" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">이디야 공식 인스타그램</a></figcaption>
</figure>

<h3>1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤</h3>

이디야와 인기 웹소설&middot;웹툰 &lsquo;<a href="https://page.kakao.com/content/56325530?tab_type=about">데뷔 못 하면 죽는 병 걸림</a>(데못죽)&rsquo;이 <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">콜라보 소식</a>을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 &lsquo;테스타&rsquo;의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=3">해태제과 공식 인스타그램</a></figcaption>
</figure>

<h3>2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧</h3>

봄을 맞아 새롭게 출시된 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=1">후렌치파이 매실맛</a>&rsquo;이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.

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<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/09/1999.jpg" width="1260" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">SMTOWN/Youtube</a></figcaption>
</figure>

<h3>3️⃣ 마크 1999 🏉</h3>

NCT 마크의 첫 솔로 앨범 &lsquo;The Firstfruit&rsquo;의 타이틀곡, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">&lsquo;1999&rsquo; 뮤직비디오</a>가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.

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<figcaption>이미지 출처: 샤넬</figcaption>
</figure>

<h3>4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️</h3>

샤넬의 새로운 부티크 &lsquo;<a href="https://www.eyesmag.com/posts/161010/chanel-new-store-shinsegae-the-heritage">더 헤리티지</a>&rsquo;가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 <a href="https://www.instagram.com/p/DIL0Gc5T2s2/?img_index=1">영감을 받은 인테리어</a>로도 주목받는 중.

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 4개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤
이디야와 인기 웹소설·웹툰 ‘데뷔 못 하면 죽는 병 걸림(데못죽)’이 콜라보 소식을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 ‘테스타’의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.




2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧
봄을 맞아 새롭게 출시된 ‘후렌치파이 매실맛’이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.




3️⃣ 마크 1999 🏉
NCT 마크의 첫 솔로 앨범 ‘The Firstfruit’의 타이틀곡, ‘1999’ 뮤직비디오가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.




4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️
샤넬의 새로운 부티크 ‘더 헤리티지’가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 영감을 받은 인테리어로도 주목받는 중.

4월 3째 주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #2025코첼라 #엔시티발레 #전공의생활 #음식취향표현하기

4월 2주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #이디야데못죽 #후렌치파이매실맛 #마크1999 #샤넬부티크

4월 1째 주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #빔스팝업 #양배추떡볶이 #아이크스크림챌린지 #뭐랭하맨

이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

위클리 히트

고슴이의비트

지난해 정부가 25년 만에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11029?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18165&amp;utm_content=11029">상속세를 바꾸겠다</a>고 하면서 정치권에서는 &ldquo;부자 감세야!&rdquo; vs. &ldquo;조세 현실화야!&rdquo; 충돌이 일어났는데요. 잠깐 잠잠해지는 것 같더니 최근 다시 시끌시끌하다고.

<ul>
	<li>
	상속세가 뭐더라? 🤔: 사망한 사람이 남겨둔 재산이나 법정 상속인이 물려받은 유산에 매기는 세금이에요. 지금은 일괄공제 5억 원에 배우자공제 5억 원까지 더해, 물려받은 유산이 10억 원 이내라면 따로 상속세를 내지 않아도 돼요. 살아있을 때 물려주는 재산에 매기는 세금은 &lsquo;증여세&rsquo;라고 하고요.
	</li>
</ul>

<h3>무슨 일이 있었는데?</h3>

지난 15일 이재명 더불어민주당 대표가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025021513380004127">자신의 SNS에</a> &ldquo;사람들이 상속세 때문에 집을 팔고 떠나지 않게 하겠다&rdquo;는 글을 올린 게 시작이었어요. 사실상 상속세를 고치겠다는 입장을 공식화한 건데요. 그러면서 12∙3 내란 사태로 멈춰 있던 상속세 완화 논의가 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007987301">다시 수면 위로 떠오른 거예요</a>.

<h3>왜 다시 이런 말이 나오는 거야?</h3>

상속세 공제금액은 1996년 이후 한 번도 바뀌지 않았는데요. 그 사이 경제 상황이 확 바뀌었기 때문이에요:

<ul>
	<li>
	집값 쑥쑥 올랐고 💸: 그동안 서민과 중산층 등은 대부분 상속세를 부담하는 일이 없었어요. 그런데 최근 집값이 크게 오르면서 상황이 달라졌어요. 서울을 예로 들면, 아파트 평균 매매 가격이 12억 원 안팎인데요. 상속세 낼 돈을 마련하기 위해 오래 살던 집을 팔아야 하는 일이 생기는 만큼, <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11242402">현실에 맞게 제도를 손보자</a>는 거예요.
	</li>
	<li>
	물가 상승률도 생각해야 해 💰: 오래전 만들어진 상속세 공제금액 기준이 지금 물가를 고려하지 못해 부담이 커졌다는 지적도 있어요. 물가 상승률을 따지면 기준이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202502162030025">최소 1.5배 늘어나야 한다</a>는 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

이에 국민의힘은 일괄 공제액과 배우자 공제액을 5억 원씩 올려 최대 20억 원까지, 민주당은 일괄 공제액은 8억 원, 배우자 공제액은 10억 원까지 올려 최대 18억 원까지 공제하자는 입장이에요.&nbsp;

<h3>여야 모두 찬성하니까 금방 올라가겠네?</h3>

하지만 세부 내용을 두고 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025021686231">의견이 갈리고 있어요</a>:

<ul>
	<li>
	중산층 감세야 vs. 부자 감세야 💰: 정부∙여당은 상속세 최고세율*을 50%에서 &rarr; 40%로 내리자고 주장해요. 우리나라의 상속세 최고세율은 일본(55%)에 이어 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25314358">세계에서 두 번째로 높아</a> 부담이 크다는 것. 하지만 민주당은 &ldquo;초부자 감세야!&rdquo;라며 반대해요. 2023년 기준 전체 피상속인 중 상속세를 낸 사람은 약 2만 명으로 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1182935.html">6.8%에 불과한데요</a>. 따라서 최고세율을 내리면 혜택은 고소득∙고액 자산가에게 돌아간다는 것. 세율을 낮추는 건 중산층과 무관하다고 보는 거예요.
	</li>
	<li>
	저출생 해결책이야 vs. 역차별 조심해야 해 👶: 자녀의 수만큼 상속세 일부를 면제해 주는 걸 &lsquo;자녀 공제액&rsquo;이라 하는데요. 정부∙여당은 &ldquo;저출생 문제 해결 방안이야!&rdquo; 라며 자녀 공제액을 1인당 5000만 원에서 &rarr; <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8020992">5억 원으로 늘리자고 해요</a>. 하지만 자녀가 없거나 적은 가구에 역차별이 될 수 있다는 반론이 나오는 상황이라고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 최고세율: 세금을 최대로 매길 수 있는 비율을 나타내요. 상속세의 경우 상속 받은 재산의 액수에 따라 구간을 나누고, 세금의 비율을 다르게 매기는데요. 지금 관련법은 상속 재산이 30억 원을 넘으면 50%인 15억 원을 세금으로 내도록 하고 있어요.&nbsp;</div>

한편, 상속세 공제 금액을 늘리면 세금이 부족해질 수 있다는 우려도 있어요. 2년 연속으로 세금이 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025021009304141115">예상보다 적게 걷힌 상황</a>에서 감세 정책을 펴는 건 적절하지 않다는 것. 정부∙여당이 주장한 안으로 상속세가 개편되면 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250217_0003068627">세금이 4조 원가량 덜 걷힐 거라는 예상</a>이 나오는데요. 때문에 상속세를 개편한다면, 부족한 세수를 메울 방안도 함께 논의해야 한다는 얘기도 나와요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

지난해 정부가 25년 만에 상속세를 바꾸겠다고 하면서 정치권에서는 “부자 감세야!” vs. “조세 현실화야!” 충돌이 일어났는데요. 잠깐 잠잠해지는 것 같더니 최근 다시 시끌시끌하다고.


상속세가 뭐더라? 🤔: 사망한 사람이 남겨둔 재산이나 법정 상속인이 물려받은 유산에 매기는 세금이에요. 지금은 일괄공제 5억 원에 배우자공제 5억 원까지 더해, 물려받은 유산이 10억 원 이내라면 따로 상속세를 내지 않아도 돼요. 살아있을 때 물려주는 재산에 매기는 세금은 ‘증여세’라고 하고요.


무슨 일이 있었는데?
지난 15일 이재명 더불어민주당 대표가 자신의 SNS에 “사람들이 상속세 때문에 집을 팔고 떠나지 않게 하겠다”는 글을 올린 게 시작이었어요. 사실상 상속세를 고치겠다는 입장을 공식화한 건데요. 그러면서 12∙3 내란 사태로 멈춰 있던 상속세 완화 논의가 다시 수면 위로 떠오른 거예요.
왜 다시 이런 말이 나오는 거야?
상속세 공제금액은 1996년 이후 한 번도 바뀌지 않았는데요. 그 사이 경제 상황이 확 바뀌었기 때문이에요:


집값 쑥쑥 올랐고 💸: 그동안 서민과 중산층 등은 대부분 상속세를 부담하는 일이 없었어요. 그런데 최근 집값이 크게 오르면서 상황이 달라졌어요. 서울을 예로 들면, 아파트 평균 매매 가격이 12억 원 안팎인데요. 상속세 낼 돈을 마련하기 위해 오래 살던 집을 팔아야 하는 일이 생기는 만큼, 현실에 맞게 제도를 손보자는 거예요.


물가 상승률도 생각해야 해 💰: 오래전 만들어진 상속세 공제금액 기준이 지금 물가를 고려하지 못해 부담이 커졌다는 지적도 있어요. 물가 상승률을 따지면 기준이 최소 1.5배 늘어나야 한다는 것. 


이에 국민의힘은 일괄 공제액과 배우자 공제액을 5억 원씩 올려 최대 20억 원까지, 민주당은 일괄 공제액은 8억 원, 배우자 공제액은 10억 원까지 올려 최대 18억 원까지 공제하자는 입장이에요. 
여야 모두 찬성하니까 금방 올라가겠네?
하지만 세부 내용을 두고 의견이 갈리고 있어요:


중산층 감세야 vs. 부자 감세야 💰: 정부∙여당은 상속세 최고세율*을 50%에서 → 40%로 내리자고 주장해요. 우리나라의 상속세 최고세율은 일본(55%)에 이어 세계에서 두 번째로 높아 부담이 크다는 것. 하지만 민주당은 “초부자 감세야!”라며 반대해요. 2023년 기준 전체 피상속인 중 상속세를 낸 사람은 약 2만 명으로 6.8%에 불과한데요. 따라서 최고세율을 내리면 혜택은 고소득∙고액 자산가에게 돌아간다는 것. 세율을 낮추는 건 중산층과 무관하다고 보는 거예요.


저출생 해결책이야 vs. 역차별 조심해야 해 👶: 자녀의 수만큼 상속세 일부를 면제해 주는 걸 ‘자녀 공제액’이라 하는데요. 정부∙여당은 “저출생 문제 해결 방안이야!” 라며 자녀 공제액을 1인당 5000만 원에서 → 5억 원으로 늘리자고 해요. 하지만 자녀가 없거나 적은 가구에 역차별이 될 수 있다는 반론이 나오는 상황이라고.



한편, 상속세 공제 금액을 늘리면 세금이 부족해질 수 있다는 우려도 있어요. 2년 연속으로 세금이 예상보다 적게 걷힌 상황에서 감세 정책을 펴는 건 적절하지 않다는 것. 정부∙여당이 주장한 안으로 상속세가 개편되면 세금이 4조 원가량 덜 걷힐 거라는 예상이 나오는데요. 때문에 상속세를 개편한다면, 부족한 세수를 메울 방안도 함께 논의해야 한다는 얘기도 나와요.

이재명 더불어민주당 대표가 상속세 개편 입장을 밝히며 26년 만에 상속세 공제금액이 올라갈지 관심이 모여요. 정부·국민의힘은 최대 20억 원까지, 민주당은 최대 18억 원까지 공제하자고 했는데요. 부자들만 좋은 일이라는 반대도 만만치 않아요.

상속세 완화, “부자 감세야!” vs. “정상화야!”

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰

카카오톡 오픈채팅
<N의 언어> - 방장
https://open.kakao.com/o/gyhVVSHf

그럼에도, 생각하는 사람들 💭

백과사전 정의에 따르면 1. 사실판단이란 현실 세계에 존재하는 대상이나 사건에 대해, 사실을 있는 그대로 기술한 판단 2. 가치판단이란 사실판단에 대한 규범적 판단으로, 넓은 의미의 대상에 적극적・소극적 평가를 내리는 평가판단 이라고 정의되어 있더라구요.
사실은 현실에 존재하고 있는지 없는지를 밝힐 수 있는 것이고, 가치는 사람의 주관・기호 등과 관련된 것으로 과학적으로 존재여부를 밝할 수없는 것, 따라서 사실판단은 참과 거짓을 알 수 있으나, 가치판단은 그렇지 못하다 라고 나와있네요. 
우리가 살면서 이런 판단을 의외로 많이 하고 있는 것 같아요. 공과사 구분도 여기에 해당할 수도 있을 것 같아요. 공적인 영역은 사회의 규칙과 법률을 준수해야 하고, 사적인 영역은 개인의 자유와 권리가 보장되는 것이니까 오로지 개인의 영역인 것에서 가치판단과 비슷하지 않을까요?  
어느 블로그의 글을 보니 ‘평론’의 가치판단이라는 것은 필자 개개인의 가치관이나 미학관에 영향을 받는다. 그래서 동일한사실판단을 가진 작품이라고 해도 평론가들마다 가치판단이 서로 달라지는 것이다. 라는 문장이 생각해보니 그렇겠구나 싶더라구요! 이렇게 까지 딥하게 생각해보지 않았던 문제를 고심해보니 우리가 살아가는 이 세상  자체가 모든 판단에 근거, 내가 경험한 환경과 일상에 근거하여 모든 다양한 판단에 의해 우리의 생각이 다양화 할 수 있는 장이 되는구나 싶네요.🤗

Clara

(참여형🙋) 재미있는 철학적 주제 38편 - 사실판단과 가치판단이란?

이번에도 그렇게 쉽지 않은 주제일 거라고 생각합니다. 그런데 여러분들께서 이 구분에 대해 어느 정도 알고 계신다면, 세상을 바라보는 방식에도 변화가 생길 수 있을 거라는 생각을 해봅니다.🤔

사실판단은 무엇이고, 가치판단은 무엇일까요?

여러분들의 다양한 경험에 기반해서 말씀하시면 더 좋아요. 잘 알지 못해도, 말하다 보면 또 스스로가 깨닫는 게 있을 거라고 저는 생각합니다.🤗 일요일에 답변하겠습니다😃

모엘

경수

방금 전 국회 본회의가 시작됐어요.

이번 본회의에서는 윤석열 대통령의 거부권(재의요구권) 행사로 국회로 돌아온 김건희 여사 특검법의 재표결을 진행한 뒤, 윤석열 대통령 탄핵소추안에 대한 표결이 이어질 예정이에요.

본회의 생중계 📺: https://www.youtube.com/live/dIuizws14mI?si=q4WD2Yr0BgXemZRs

뉴니커는 하루에 쌀밥을 몇 번이나 먹나요? 하루에 밥을 한 끼도 안 먹는 뉴니커도 꽤 있을 텐데요. 이렇게 요즘 쌀 소비량이 줄면서 우리나라 창고에 쌀이 가득 쌓이고 있어요. 이 때문에 요즘 떠오르는 법이 있는데요. 바로 양곡관리법.

<h2>양곡관리법이 뭐야?</h2>

쌀&middot;보리&middot;콩 등 먹거리로 쓰이는 곡식(=양곡)의 수요와 공급을 조절하고 가격을 유지하기 위한 법이에요. 예를 들어 쌀농사가 너무 잘돼서 쌀을 구하기 쉬워지면 값도 떨어지잖아요. 이때 정부가 남는 쌀을 사들여서 쌀값을 받아야 할 만큼 보장해주는 건데요. 지난해부터 이 법을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%BC%EC%A3%BC%EB%8B%B9-%EC%8C%80-%EC%82%AC%EA%B2%A0%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-%EA%B7%B8%EA%B2%83%EC%9D%B4-%EC%A0%95%EB%B6%80%EC%9D%98-%ED%95%A0-%EC%9D%BC%EC%9D%B4%EB%8B%88%EA%B9%8C-6725?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230328&amp;utm_content=/post/PEgy7m">손보려는 움직임</a>이 나왔어요.

<h2>뭘 어떻게 바꾸려는 건데?</h2>

<ul>
	<li>
	지금은: 쌀이 남거나 할 때 정부가 상황을 보고 쌀을 사들일지 말지, 사면 얼마나 살지 정했어요.
	</li>
	<li>
	앞으로는: 정부가 남는 쌀을 전부 사줘야 한다는 조건을 딱 정했어요. (1) 쌀 생산량이 보통보다 3~5% 이상 많거나 (2) 쌀값이 전년보다 5~8% 이상 떨어졌을 때.
	</li>
</ul>

지난주 더불어민주당(민주당)이 이렇게 바꾸는 법을 국회에서 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7633646">통과시켰고요</a>. 그런데 이를 두고 정치권과 농가의 반응이 갈리고 있어요.

<h2>반응이 어떤데?</h2>

<ul>
	<li>
	민주당 &ldquo;법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆&rdquo;
	</li>
	<li>
	국민의힘&middot;정부 &ldquo;효과 없을 거야 🙅&rdquo;
	</li>
	<li>
	농민단체 &ldquo;이걸로는 안 돼 🧑&zwj;🌾&rdquo;
	</li>
</ul>

<h3 class="subtitle--bullet">민주당 &ldquo;법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆&rdquo;</h3>

양곡관리법에 따라 남는 쌀을 정부가 사들이면 시장에 나오는 쌀의 양과 가격을 조절할 수 있다고 말해요. 그러면 농가의 소득을 보장해 우리 농업도 지킬 수 있다고 하고요.

<h3 class="subtitle--bullet">국민의힘&middot;정부 &ldquo;효과 없을 거야 🙅&rdquo;</h3>

이 법으로 쌀값 떨어지는 걸 막는 건 그때뿐이라고 말해요. &lsquo;쌀농사를 짓기만 하면 정부가 다 사준다&rsquo;는 인식이 퍼지면 다들 쌀농사만 하려 해 쌀 공급이 더 늘어날 거라는 것. 정부가 남는 쌀을 다 살 돈을 <a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2023/03/23/VYO272JWTJCGJE3LGVAYXJFO7Q/">마련하는 것도 부담</a>이고요.

<h3 class="subtitle--bullet">농민단체 &ldquo;이걸로는 안 돼 🧑&zwj;🌾&rdquo;</h3>

쌀값이 확 떨어진 문제나 농가 소득이 부족한 문제를 쌀을 사들이는 것만으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230323132951003">해결할 순 없다</a>고 말해요. 나라 예산이 쌀에 쏠리지 않게, 수입 비중이 높은 다른 작물(예: 밀, 콩) 농사를 키우는 데 더 투자해야 한다는 말도 나오고요.

<h2>그런데 이대로 확정이야?</h2>

그건 아니에요. 법을 두고 민주당 vs. 국민의힘의 2라운드 대결이 벌어질 거라는 얘기가 나오거든요. 민주당이 국회에서 법을 넘기긴 했지만, 윤석열 대통령이 뒤로가기 버튼을 <a href="https://www.news1.kr/articles/4993986">누를 수 있기 때문</a>(=거부권 행사). 그러면 국회 문턱을 다시 넘는 건 더 까다로워지는데요. 민주당은 이 법을 포기하지 않겠다는 입장이에요.

뉴니커는 하루에 쌀밥을 몇 번이나 먹나요? 하루에 밥을 한 끼도 안 먹는 뉴니커도 꽤 있을 텐데요. 이렇게 요즘 쌀 소비량이 줄면서 우리나라 창고에 쌀이 가득 쌓이고 있어요. 이 때문에 요즘 떠오르는 법이 있는데요. 바로 양곡관리법.
양곡관리법이 뭐야?
쌀·보리·콩 등 먹거리로 쓰이는 곡식(=양곡)의 수요와 공급을 조절하고 가격을 유지하기 위한 법이에요. 예를 들어 쌀농사가 너무 잘돼서 쌀을 구하기 쉬워지면 값도 떨어지잖아요. 이때 정부가 남는 쌀을 사들여서 쌀값을 받아야 할 만큼 보장해주는 건데요. 지난해부터 이 법을 손보려는 움직임이 나왔어요.
뭘 어떻게 바꾸려는 건데?


지금은: 쌀이 남거나 할 때 정부가 상황을 보고 쌀을 사들일지 말지, 사면 얼마나 살지 정했어요.


앞으로는: 정부가 남는 쌀을 전부 사줘야 한다는 조건을 딱 정했어요. (1) 쌀 생산량이 보통보다 3~5% 이상 많거나 (2) 쌀값이 전년보다 5~8% 이상 떨어졌을 때.


지난주 더불어민주당(민주당)이 이렇게 바꾸는 법을 국회에서 통과시켰고요. 그런데 이를 두고 정치권과 농가의 반응이 갈리고 있어요.
반응이 어떤데?


민주당 “법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆”


국민의힘·정부 “효과 없을 거야 🙅”


농민단체 “이걸로는 안 돼 🧑‍🌾”


민주당 “법으로 나라가 쌀값 책임져 🙆”
양곡관리법에 따라 남는 쌀을 정부가 사들이면 시장에 나오는 쌀의 양과 가격을 조절할 수 있다고 말해요. 그러면 농가의 소득을 보장해 우리 농업도 지킬 수 있다고 하고요.
국민의힘·정부 “효과 없을 거야 🙅”
이 법으로 쌀값 떨어지는 걸 막는 건 그때뿐이라고 말해요. ‘쌀농사를 짓기만 하면 정부가 다 사준다’는 인식이 퍼지면 다들 쌀농사만 하려 해 쌀 공급이 더 늘어날 거라는 것. 정부가 남는 쌀을 다 살 돈을 마련하는 것도 부담이고요.
농민단체 “이걸로는 안 돼 🧑‍🌾”
쌀값이 확 떨어진 문제나 농가 소득이 부족한 문제를 쌀을 사들이는 것만으로 해결할 순 없다고 말해요. 나라 예산이 쌀에 쏠리지 않게, 수입 비중이 높은 다른 작물(예: 밀, 콩) 농사를 키우는 데 더 투자해야 한다는 말도 나오고요.
그런데 이대로 확정이야?
그건 아니에요. 법을 두고 민주당 vs. 국민의힘의 2라운드 대결이 벌어질 거라는 얘기가 나오거든요. 민주당이 국회에서 법을 넘기긴 했지만, 윤석열 대통령이 뒤로가기 버튼을 누를 수 있기 때문(=거부권 행사). 그러면 국회 문턱을 다시 넘는 건 더 까다로워지는데요. 민주당은 이 법을 포기하지 않겠다는 입장이에요.

양곡관리법 개정안 통과

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고&hellip; 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요?&nbsp;

뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 &lsquo;2025 커리어, 일의 미래&rsquo;에 대한 이야기를 소개해요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=15619">3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가</a>&nbsp;보러 가기

스스로 &lsquo;마인드 마이너&rsquo;로 소개하는 송길영 작가는 &lsquo;세상을바꾼시간&rsquo;&middot;&lsquo;에그이즈커밍&rsquo;&middot;&lsquo;삼프로TV&rsquo; 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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<hr />
<h3>PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?</h3>

Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=14805">뉴닉 아티클</a>에 &lsquo;뉴니커&rsquo;들도 열성적으로 댓글을 달며 &lsquo;내 미래가 시작도 전에 망했다&rsquo; 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?

신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요.&nbsp;

물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠.&nbsp;

Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?

일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 &lsquo;사람&rsquo;을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, &lsquo;그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?&rsquo;를 생각하는 거예요. 가령 &lsquo;나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!&rsquo; 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요.&nbsp;

&ldquo;취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?&rdquo; 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요.&nbsp;

중요한 것은 &lsquo;좋고 싫음&rsquo;을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</h3>

Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요.&nbsp;

흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요.&nbsp;

하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. &lsquo;이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?&rsquo;, &lsquo;이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?&rsquo;를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요.&nbsp;

그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 &lsquo;호명사회&rsquo;가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/22/lq2.jpg" width="1200" />

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?

불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요.&nbsp;

다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 &lsquo;언제든 그만둘 수 있는 상태&rsquo;로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.

Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요?&nbsp;

커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 &lsquo;맞다&rsquo;, &lsquo;틀리다&rsquo;를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요.&nbsp;

성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요. 
&nbsp; 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</h3>

Q. 몇 년 전부터 &lsquo;조용한 퇴사&rsquo; 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;

&lsquo;그만두기&rsquo;도 장거리 호흡이에요. &lsquo;그만두기&rsquo;를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 &lsquo;내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람&rsquo;으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 &lsquo;나&rsquo;로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.

Q. 그런데 요즘엔 &ldquo;나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!&rdquo; 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.

하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.

다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요.&nbsp;

그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠. &nbsp;

<hr />
<h3>PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠? &nbsp;</h3>

Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요? 
&nbsp; 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. &ldquo;나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?&rdquo; 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.

Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요?&nbsp;

절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.

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<hr />
<h3>PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것&nbsp;</h3>

Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?

요즘 많은 분들이 &lsquo;이직&rsquo;이나 &lsquo;커리어 전환&rsquo;을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

<aside>
1단계: 자기 관찰하기

<ul>
	<li>일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기</li>
	<li>동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기</li>
</ul>

2단계: 작은 실험하기

<ul>
	<li>관심 분야 온라인 강의 하나 듣기</li>
	<li>관련 분야 사람들과 네트워킹하기&nbsp;</li>
</ul>

3단계: 점진적 변화 만들기

<ul>
	<li>현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기</li>
	<li>작은 사이드 프로젝트 시작하기</li>
</ul>
</aside>

무엇보다 &lsquo;나는 늦었어&rsquo;라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의 &nbsp;&lsquo;이야기&rsquo;가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.

제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 &lsquo;작은 시도&rsquo;들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 &#39;완벽한 계획&#39;이 아니라 &lsquo;작은 실천&rsquo;이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp; 
&nbsp;</div>

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고… 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요? 
뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 ‘시대예보: 호명사회’를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 ‘2025 커리어, 일의 미래’에 대한 이야기를 소개해요. 
뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가 보러 가기
스스로 ‘마인드 마이너’로 소개하는 송길영 작가는 ‘세상을바꾼시간’·‘에그이즈커밍’·‘삼프로TV’ 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. “개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다”고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요? 


PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?
Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 뉴닉 아티클에 ‘뉴니커’들도 열성적으로 댓글을 달며 ‘내 미래가 시작도 전에 망했다’ 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?
신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요. 
물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠. 
Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?
일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 ‘사람’을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, ‘그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?’를 생각하는 거예요. 가령 ‘나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!’ 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요. 
“취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?” 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요. 
중요한 것은 ‘좋고 싫음’을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요. 

PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요
Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요. 
흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요. 
하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. ‘이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?’, ‘이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?’를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요. 
그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 ‘호명사회’가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?
불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요. 
다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 ‘언제든 그만둘 수 있는 상태’로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.
Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요? 
커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 ‘맞다’, ‘틀리다’를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요. 
성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요.
 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠. 

PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?
Q. 몇 년 전부터 ‘조용한 퇴사’ 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요? 
‘그만두기’도 장거리 호흡이에요. ‘그만두기’를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 ‘내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람’으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 ‘나’로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.
Q. 그런데 요즘엔 “나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!” 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.
하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.
다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요. 
그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠.  

PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠?  
Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. “나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?” 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.
Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요? 
절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.


PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것 
Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?
요즘 많은 분들이 ‘이직’이나 ‘커리어 전환’을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

1단계: 자기 관찰하기

일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기
동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기

2단계: 작은 실험하기

관심 분야 온라인 강의 하나 듣기
관련 분야 사람들과 네트워킹하기 

3단계: 점진적 변화 만들기

현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기
작은 사이드 프로젝트 시작하기


무엇보다 ‘나는 늦었어’라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의  ‘이야기’가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.
제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 ‘작은 시도’들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 '완벽한 계획'이 아니라 ‘작은 실천’이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

[인터뷰] 2025년 커리어·일의 미래는 어떻게 변할까? with 송길영 작가

2025년 마케터라면 알아야 할 AI 트렌드 5가지를 소개합니다. 멀티모달 AI, AI 에이전트, GAR, 버티컬 AI, AI 윤리까지 - 마케터라면 꼭 알아야 할 최신 AI 동향을 실제 활용 사례를 통해 알아보세요.<hr><blockquote>목차 </blockquote><aside>A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?B. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드&nbsp; 1. 멀티모달 AI 2. AI 에이전트 3. GAR (Generation-Augmented Retrieval) 4. 버티컬 AI 5. AI 윤리 (AI Ethics)C. AI 트렌드와 함께 진화하는 마케팅 업계</aside><hr>여러분들은 AI가 어디까지 발전했다고 생각하시나요? 며칠만 눈을 떼어도 새로운 신기능이 쏟아져 나오는 것은 이제는 더 이상 놀랍지도 않을 만큼 일상이 되었는데요. AI의 급속한 발전은 다른 어떤 분야의 혁신보다도 빠른 속도를 보이고 있습니다.&nbsp;그 중에서도 지금 이 시점에서 많은 사람들이 주목하고 있는, 마케터라면 꼭 알아둬야할 AI 트렌드 5가지를 이번 아티클에서 소개드립니다.‍A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?지난 2년간 마케팅 업계는 생성형 AI의 폭발적인 성장을 목격했습니다. 특히 2024년은 생성형 AI가 마케팅 실무에 본격적으로 도입된 해였습니다. 마케터들은 SEO 콘텐츠 제작부터<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.adriel.com/ko/blog/marketing-dashboard"> </a>광고 데이터 분석, 콜드메일 카피라이팅까지 다양한 실무에 AI를 활용하기 시작했죠. 2024년 기준 약 75%의 마케터가 일상적인 업무에 AI 도구를 도입했다고 합니다.가장 주목할 만한 점은 이제는 AI가 단순 반복적인 작업을 자동화하는 것을 넘어, 마케팅 전략 수립과 의사결정 지원 도구로 진화했다는 것입니다. 실제 데이터에 AI를 접목해 실시간으로 인사이트를 도출하고, 최적의 마케팅 믹스를 도출하고자 하는 수요가 늘어나고 있습니다. 이러한 변화는 마케터들이 더 창의적이고 전략적인 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들고 있습니다. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 대한 내용은 하단 링크를 통해 본문에서 확인해주세요!<hr>🤔 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드가 궁금하다면?🔹<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://hubs.ly/Q035xHt-0">아드리엘 블로그에서 전문 확인하기</a>

2025년 마케터라면 알아야 할 AI 트렌드 5가지를 소개합니다. 멀티모달 AI, AI 에이전트, GAR, 버티컬 AI, AI 윤리까지 - 마케터라면 꼭 알아야 할 최신 AI 동향을 실제 활용 사례를 통해 알아보세요.목차 A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?B. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드 1. 멀티모달 AI2. AI 에이전트3. GAR (Generation-Augmented Retrieval)4. 버티컬 AI5. AI 윤리 (AI Ethics)C. AI 트렌드와 함께 진화하는 마케팅 업계여러분들은 AI가 어디까지 발전했다고 생각하시나요? 며칠만 눈을 떼어도 새로운 신기능이 쏟아져 나오는 것은 이제는 더 이상 놀랍지도 않을 만큼 일상이 되었는데요. AI의 급속한 발전은 다른 어떤 분야의 혁신보다도 빠른 속도를 보이고 있습니다. 그 중에서도 지금 이 시점에서 많은 사람들이 주목하고 있는, 마케터라면 꼭 알아둬야할 AI 트렌드 5가지를 이번 아티클에서 소개드립니다.‍A. 생성형AI, 마케터들은 어떻게 활용하고 있을까요?지난 2년간 마케팅 업계는 생성형 AI의 폭발적인 성장을 목격했습니다. 특히 2024년은 생성형 AI가 마케팅 실무에 본격적으로 도입된 해였습니다. 마케터들은 SEO 콘텐츠 제작부터 광고 데이터 분석, 콜드메일 카피라이팅까지 다양한 실무에 AI를 활용하기 시작했죠. 2024년 기준 약 75%의 마케터가 일상적인 업무에 AI 도구를 도입했다고 합니다.가장 주목할 만한 점은 이제는 AI가 단순 반복적인 작업을 자동화하는 것을 넘어, 마케팅 전략 수립과 의사결정 지원 도구로 진화했다는 것입니다. 실제 데이터에 AI를 접목해 실시간으로 인사이트를 도출하고, 최적의 마케팅 믹스를 도출하고자 하는 수요가 늘어나고 있습니다. 이러한 변화는 마케터들이 더 창의적이고 전략적인 업무에 집중할 수 있는 환경을 만들고 있습니다. 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 대한 내용은 하단 링크를 통해 본문에서 확인해주세요!🤔 2025년 주목받는 5가지 AI 트렌드 키워드가 궁금하다면?🔹아드리엘 블로그에서 전문 확인하기

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마케터라면 꼭 알아야 하는 2025년 AI 트렌드 5가지

Adriel

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>회의 때마다 아이디어가 안 떠올라 식은땀 흘리시나요?</li><li>보고서 작성할 때 어떻게 시작해야 할지 몰라 머리를 쥐어짜시나요?</li><li>동료와의 의견 충돌로 프로젝트 진행이 막힐 때 어떻게 해결하시나요?</li><li>AI를 업무에 활용하고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다구요?</li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>AI를 활용해 창의적인 아이디어를 쉽게 발굴하는 방법을 알게 될 거예요</li><li>보고서 작성이 더 이상 두렵지 않은 AI 활용 꿀팁을 배우게 될 거예요</li><li>동료와의 갈등도 AI의 지혜로 슬기롭게 해결하는 비법을 알려드릴게요</li><li>실제 업무 상황에서 AI를 활용하는 구체적인 방법을 익히실 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.오늘은 제가 AI와 함께 직장 내 고민들을 어떻게 해결했는지 생생한 이야기를 들려드릴게요. 그럼 오늘 하루, AI와 함께한 제 업무 일지를 함께 들여다볼까요? 🕰️Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 100% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<h3>💼 오전 11시, 팀 회의에서의 아이디어 회의</h3>"자, 이번 분기 신제품 아이디어 회의를 시작하겠습니다. 아이디어 있는 사람?"순간 머리가 하얘지더라고요. 이럴 때 제 비밀 무기는 바로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.copy.ai/">Copy.ai</a>예요!1. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="copy.ai">Copy.ai</a> 접속 및 로그인2. 프롬프트 작성 및 실행3. 결과 검토 및 선별4. 선별된 아이디어 발전시키기<blockquote>예시 프롬프트:Z세대를 타겟으로 하는 친환경 라이프스타일 스타트업을 위한 혁신적인 제품 아이디어 5개를 생성하세요. 제품은 지속 가능하고 생분해되며 환경에 민감한 젊은 소비자들에게 어필할 수 있는 일상용품이어야 합니다. 각 아이디어에 대한 간략한 설명을 포함하세요.</blockquote><aside>Copy.ai가 제안한 아이디어들:<ol><li>생분해성 휴대폰 케이스: 친환경적일 뿐만 아니라 완전히 퇴비화되는 식물성 소재로 만든 스타일리시하고 내구성 있는 휴대폰 케이스를 제작하세요. 휴대폰을 항상 사용하는 Z세대에게 어필할 수 있는 트렌디한 디자인과 색상을 제공하세요.</li><li>재사용 가능한 대나무 수저 세트: 지속 가능한 대나무로 만든 포크, 나이프, 스푼으로 구성된 휴대용 수저 세트를 디자인하세요. 이 세트는 가방이나 배낭에 쉽게 휴대할 수 있어 젊은 소비자들이 이동 중에 식사를 할 때 일회용 플라스틱 식기를 줄이도록 장려합니다.</li><li>태양열 휴대용 휴대폰 충전기: 이동 중에도 기기를 충전할 수 있는 소형 태양광 휴대폰 충전기를 개발하세요. 이 혁신적인 제품은 편리함과 지속 가능성에 대한 Z세대의 욕구를 충족시켜 어디서든 재생 에너지를 사용하여 휴대폰을 충전할 수 있게 해줍니다.</li><li>생분해성 칫솔 구독 서비스: 대나무 또는 기타 지속 가능한 재료로 만든 생분해성 칫솔 구독 서비스를 제공하세요. Z세대 소비자는 새로운 친환경 칫솔을 정기적으로 받아볼 수 있어 기존 칫솔에서 발생하는 플라스틱 폐기물을 최소화할 수 있습니다.</li><li>재사용 가능한 식품 보관 가방: 실리콘 또는 유기농 면으로 만든 다양한 재사용 가능한 식품 보관 가방을 만들어 보세요. 이러한 가방은 스낵, 샌드위치, 남은 음식을 보관하는 데 이상적이며, 플라스틱 쓰레기를 줄이는 데 관심이 많은 Z세대 소비자들에게 일회용 비닐봉지를 대체할 수 있는 지속 가능한 대안을 제공합니다.</li></ol></aside>와! 이 중에서 1번 아이디어가 특히 흥미롭더라고요. 그래서 이걸 조금 더 발전시켜 발표했죠."생분해성 휴대폰 케이스를 만들되, 환경 친화적인 색상과 패턴을 제공하는 건 어떨까요? 또한, 케이스 표면에 씨앗을 심어 식물이 자라나는 것으로 광고를 하면 어떨까요?"팀장님의 반응이 어땠냐고요? "오, 신선한데? 신대리, 요즘 아이디어가 좋아졌어!"라며 엄지척을 보내셨어요. 😎<hr><h3>🍱 점심시간, 보고서 작성 고민 타파!</h3>"아, 맞다. 오후에 부장님께 새 제품 기획안 제출해야 하는데..."점심 먹으면서도 보고서 생각에 체한 적 있으신가요? 저도 그랬어요. 그래서 이번엔 Perplexity의 도움을 받아봤습니다.<ol><li>Perplexity 접속</li><li>프롬프트 작성 및 검색 실행</li><li>결과 검토 및 관련 정보 선별</li><li>필요시 추가 질문으로 정보 보완</li></ol><blockquote>예시 프롬프트:"글로벌 시장 규모, 성장 전망, 주요 경쟁사, 소비자 동향 등 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 시장 조사를 제공합니다. Z세대에게 인기 있는 친환경 모바일 액세서리에 집중하세요."</blockquote><aside>Perplexity가 쏟아낸 정보들:## 생분해성 스마트폰 케이스 시장 조사### 글로벌 시장 규모 및 성장 전망생분해성 스마트폰 케이스 시장은 전 세계적으로 성장하고 있는 분야입니다. 2028년까지 이 시장은 상당한 성장을 보일 것으로 예상되며, 이는 환경 친화적인 제품에 대한 수요 증가와 관련이 있습니다[4]. 스마트폰 케이스 시장 전체는 2022년부터 2027년까지 연평균 성장률(CAGR)이 6.5%로 예상되며, 2028년에는 3580억 달러 규모에 이를 것으로 보입니다[3][5].### 주요 경쟁사생분해성 스마트폰 케이스 시장의 주요 경쟁사로는 Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal 등이 있습니다. 이들 기업은 지속 가능한 소재를 사용하여 환경에 미치는 영향을 최소화하는 제품을 제공하고 있습니다[4].### 소비자 동향Z세대는 환경 보호에 대한 관심이 높으며, 이는 그들의 소비 패턴에도 반영되고 있습니다. 이들은 제품 구매 시 환경적 영향을 고려하며, 친환경 제품에 대한 선호도가 높습니다[2]. 그러나 Z세대는 경제적 측면에서도 민감하여 고가의 친환경 제품 구입에는 다소 소극적일 수 있습니다[2].### Z세대와 친환경 모바일 액세서리Z세대는 최신 트렌드에 민감하며, 소셜 미디어를 통해 새로운 제품 정보를 적극적으로 탐색합니다. 이들은 자신을 표현하는 수단으로 스마트폰 케이스를 활용하며, 환경 친화적인 제품을 선호하는 경향이 있습니다[1][3]. 이러한 소비자 동향은 생분해성 스마트폰 케이스 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.생분해성 스마트폰 케이스는 단순한 보호 장비를 넘어 패션 아이템으로 자리 잡고 있으며, 다양한 디자인과 기능성을 통해 소비자의 개성을 표현할 수 있는 제품으로 인식되고 있습니다[3][5]. 이러한 트렌드는 Z세대의 가치 소비 성향과 맞물려 지속 가능한 시장 성장을 이끌 것으로 기대됩니다.Citations: [1] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf">https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf</a> [2] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&amp;list_no=430066&amp;seq=1">https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&amp;list_no=430066&amp;seq=1</a> [3] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bizhankook.com/bk/article/25385">https://www.bizhankook.com/bk/article/25385</a> [4] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/">https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/</a> [5] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385">https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385</a> [6] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731">https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731</a> [7] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/">https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/</a></aside>이 정보들을 바탕으로 Claude에게 보고서 초안을 부탁했어요.<blockquote>예시 프롬프트:"제품 관리자로서 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 포괄적인 제품 제안서를 작성하세요. 다음 섹션을 포함하세요:1. 시장 개요(제공된 데이터 사용)2. 제품 특징 및 USP3. 타겟 고객4. 마케팅 전략5. 재무 예측다음 시장 데이터를 사용하세요: [퍼플렉서티 조사 결과]제안서는 간결하면서도 유익한 정보를 담고 있어야 하며, 고위 경영진 프레젠테이션에 적합해야 합니다."[퍼플렉서티 조사 결과] 조사 결과 삽입</blockquote><aside># 생분해성 스마트폰 케이스 제품 제안서## 1. 시장 개요- 글로벌 스마트폰 케이스 시장은 2028년까지 3580억 달러 규모로 성장 예상 (CAGR 6.5%)- 환경 친화적 제품에 대한 수요 증가로 생분해성 케이스 시장 급성장 전망- 주요 경쟁사: Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal- Z세대의 환경 보호 관심과 가치 소비 성향이 시장 성장 견인## 2. 제품 특징 및 USP (Unique Selling Proposition)- 100% 생분해성 소재 사용: 환경 부담 최소화- 맞춤형 디자인: 다양한 색상과 패턴으로 개성 표현- 내구성 및 보호 기능 강화: 일반 케이스와 동등한 수준의 보호 제공- 항균 처리: 세균 증식 방지로 위생적 사용- QR 코드 내장: 제품 정보 및 재활용 방법 안내## 3. 타겟 고객- 주 타겟: 환경에 관심 높은 18-25세 Z세대- 부 타겟: 지속가능한 소비를 추구하는 25-40세 밀레니얼 세대- 특징:- 최신 트렌드에 민감하고 소셜 미디어 활용도 높음- 가치 소비 지향, 단 가격에도 민감## 4. 마케팅 전략- 소셜 미디어 인플루언서 협업: Instagram, TikTok 등을 통한 제품 홍보- 환경 캠페인 연계: 해변 청소 등 환경 보호 활동과 연계한 마케팅- 맞춤형 디자인 플랫폼: 고객이 직접 디자인하는 참여형 마케팅- 에코 포인트 제도: 재구매 및 재활용 참여 시 포인트 적립- 교육 콘텐츠: 환경 보호의 중요성과 제품의 환경 기여도 강조## 5. 재무 예측- 초기 투자: 연구개발, 생산설비, 마케팅 비용으로 500만 달러 소요- 매출 목표:1년차: 100만 달러2년차: 300만 달러3년차: 700만 달러- 손익분기점: 2년차 4분기 예상- 5년 내 시장점유율 5% 달성 목표이 제품은 환경 보호에 관심 있는 Z세대의 니즈를 충족시키며, 지속가능한 소비 트렜드에 부합하는 혁신적인 솔루션을 제공합니다. 차별화된 디자인과 기능으로 경쟁력을 확보하고, 효과적인 마케팅 전략을 통해 시장 점유율을 높여갈 것입니다.</aside>Claude가 작성해준 보고서를 토대로 제 아이디어를 추가하고 다듬었더니, 완벽한 기획안이 완성됐어요!부장님 피드백: "체계적이고 설득력 있는 기획안이네요. 잘했어요, 신대리!" 🙏<hr><h3>💻 오후 3시, 동료와의 의견 충돌</h3>"신대리, 이 제품은 20대 초반을 타겟으로 해야 해요.""아니에요, 김 대리. 30대 후반이 더 구매력이 높을 것 같은데요?"타겟 설정을 두고 김 대리와 의견이 충돌했어요. 이럴 때 제가 활용한 방법은 AI에게 제3자의 시각으로 분석을 요청하는 거예요.Claude 멀티 페르소나 분석 활용 단계:<blockquote>예시 프롬프트:"마케팅 전문가, 제품 관리자, 소비자 심리학자라는 세 가지 페르소나로 활동하게 됩니다. [제품 제안서]을 중심으로 생분해성 스마트폰 케이스의 타겟 고객을 분석하여 20대 초반과 30대 후반 소비자를 타겟팅할 때의 장단점을 비교합니다. 각 관점에서 인사이트를 제공하세요.마케팅 전문가: 도달 범위, 참여도, 브랜드 충성도에 집중하세요. 제품 관리자: 제품 기능, 가격, 시장 포지셔닝을 고려하세요. 소비자 심리학자: 구매 행동, 환경 의식, 가격 민감도를 분석하세요.각 페르소나에 대해 구조화된 형식으로 분석을 제시하세요."[제품 제안서] 제안서 내용 삽입</blockquote><aside>각 페르소나의 분석을 종합해볼 때, 20대 초반과 30대 후반 모두 잠재력 있는 타겟 고객이지만, 접근 방식을 달리해야 할 것 같습니다. 20대 초반은 트렌디하고 참여형 마케팅에 중점을, 30대 후반은 제품의 실용성과 환경적 가치를 강조하는 전략이 효과적일 것으로 보입니다.각 페르소나의 상세 분석은 다음과 같습니다.마케팅 전문가 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 도달 범위: 소셜 미디어 활용도가 높아 인플루언서 마케팅 효과적- 참여도: 맞춤형 디자인 플랫폼과 같은 참여형 마케팅에 적극적- 브랜드 충성도: Z세대의 가치 소비 성향으로 환경 친화적 브랜드에 높은 충성도 기대단점:- 가격 민감도로 인한 구매력 제한- 브랜드 전환이 빈번할 수 있어 지속적인 관심 유지 필요30대 후반 타겟팅:장점:- 구매력이 상대적으로 높아 프리미엄 제품 구매 가능성 증가- 안정적인 소비 패턴으로 장기적인 고객 유지 용이단점:- 소셜 미디어 마케팅 효과가 20대 초반에 비해 낮을 수 있음- 기존 브랜드 선호도가 높아 새로운 브랜드 진입 장벽 존재제품 관리자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 맞춤형 디자인, QR 코드 기능 등 혁신적 요소 선호- 시장 포지셔닝: 환경 친화적이면서 트렌디한 이미지로 포지셔닝 가능단점:- 가격: 생산 비용 대비 적정 가격 설정의 어려움30대 후반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 내구성, 보호 기능 강화 등 실용적 측면 강조 가능- 가격: 프리미엄 가격 정책 적용 가능단점:- 시장 포지셔닝: 환경 친화적 제품에 대한 인식 제고 필요소비자 심리학자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 온라인 쇼핑 선호, 빠른 의사결정- 환경 의식: 높은 환경 보호 의식으로 제품 가치 공감- 가격 민감도: 가치 소비 지향적이나 적정 가격 중요단점:- 트렌드 변화에 민감하여 장기적 고객 유지 어려울 수 있음30대 후반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 신중한 구매 결정, 품질 중시- 환경 의식: 지속가능한 소비에 대한 이해도 높음- 가격 민감도: 품질과 가치를 인정하면 높은 가격 수용 가능단점:- 기존 사용 제품에 대한 관성으로 새로운 제품 채택에 시간 소요</aside>이 분석을 바탕으로 김 대리와 대화를 나누면서, 참여형 마케팅을 통해 비용을 최소화하는 것이 중요해 "18-25세"로 타겟층을 조정하는 것으로 합의했어요!<hr>자, 어떠세요? AI와 함께라면 직장 생활의 고민도 조금은 수월하게 극복할 수 있답니다.처음엔 저도 AI가 내 일을 뺏는 건 아닐까 걱정했어요. 하지만 지금은 달라요. AI는 우리의 경쟁자가 아니라 든든한 동료라는 걸 깨달았거든요. 🤝여러분도 AI와 함께 업무 고민을 해결해보는 건 어떨까요? 시작이 어렵다면 저처럼 작은 것부터 시도해보세요. 영어 메일부터 시작해서 보고서 작성, 의견 조율까지... AI와 함께라면 여러분도 직장 생활의 고수가 될 수 있을 거예요!다음에는 제가 AI를 활용해 일상/직장에서 쌓인 스트레스를 해소하고, 인생의 인사이트를 얻게 된 방법에 대해 공유드릴게요.신대리의 AI 활용 스토리 외에도 여러분들의 AI 활용법이 있다면, 댓글로 공유해주세요! 우리 함께 성장해요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔회의 때마다 아이디어가 안 떠올라 식은땀 흘리시나요?보고서 작성할 때 어떻게 시작해야 할지 몰라 머리를 쥐어짜시나요?동료와의 의견 충돌로 프로젝트 진행이 막힐 때 어떻게 해결하시나요?AI를 업무에 활용하고 싶은데 어떻게 시작해야 할지 모르겠다구요?걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡AI를 활용해 창의적인 아이디어를 쉽게 발굴하는 방법을 알게 될 거예요보고서 작성이 더 이상 두렵지 않은 AI 활용 꿀팁을 배우게 될 거예요동료와의 갈등도 AI의 지혜로 슬기롭게 해결하는 비법을 알려드릴게요실제 업무 상황에서 AI를 활용하는 구체적인 방법을 익히실 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.오늘은 제가 AI와 함께 직장 내 고민들을 어떻게 해결했는지 생생한 이야기를 들려드릴게요. 그럼 오늘 하루, AI와 함께한 제 업무 일지를 함께 들여다볼까요? 🕰️Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 100% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.💼 오전 11시, 팀 회의에서의 아이디어 회의"자, 이번 분기 신제품 아이디어 회의를 시작하겠습니다. 아이디어 있는 사람?"순간 머리가 하얘지더라고요. 이럴 때 제 비밀 무기는 바로 Copy.ai예요!1. Copy.ai 접속 및 로그인2. 프롬프트 작성 및 실행3. 결과 검토 및 선별4. 선별된 아이디어 발전시키기예시 프롬프트:Z세대를 타겟으로 하는 친환경 라이프스타일 스타트업을 위한 혁신적인 제품 아이디어 5개를 생성하세요. 제품은 지속 가능하고 생분해되며 환경에 민감한 젊은 소비자들에게 어필할 수 있는 일상용품이어야 합니다. 각 아이디어에 대한 간략한 설명을 포함하세요.Copy.ai가 제안한 아이디어들:생분해성 휴대폰 케이스: 친환경적일 뿐만 아니라 완전히 퇴비화되는 식물성 소재로 만든 스타일리시하고 내구성 있는 휴대폰 케이스를 제작하세요. 휴대폰을 항상 사용하는 Z세대에게 어필할 수 있는 트렌디한 디자인과 색상을 제공하세요.재사용 가능한 대나무 수저 세트: 지속 가능한 대나무로 만든 포크, 나이프, 스푼으로 구성된 휴대용 수저 세트를 디자인하세요. 이 세트는 가방이나 배낭에 쉽게 휴대할 수 있어 젊은 소비자들이 이동 중에 식사를 할 때 일회용 플라스틱 식기를 줄이도록 장려합니다.태양열 휴대용 휴대폰 충전기: 이동 중에도 기기를 충전할 수 있는 소형 태양광 휴대폰 충전기를 개발하세요. 이 혁신적인 제품은 편리함과 지속 가능성에 대한 Z세대의 욕구를 충족시켜 어디서든 재생 에너지를 사용하여 휴대폰을 충전할 수 있게 해줍니다.생분해성 칫솔 구독 서비스: 대나무 또는 기타 지속 가능한 재료로 만든 생분해성 칫솔 구독 서비스를 제공하세요. Z세대 소비자는 새로운 친환경 칫솔을 정기적으로 받아볼 수 있어 기존 칫솔에서 발생하는 플라스틱 폐기물을 최소화할 수 있습니다.재사용 가능한 식품 보관 가방: 실리콘 또는 유기농 면으로 만든 다양한 재사용 가능한 식품 보관 가방을 만들어 보세요. 이러한 가방은 스낵, 샌드위치, 남은 음식을 보관하는 데 이상적이며, 플라스틱 쓰레기를 줄이는 데 관심이 많은 Z세대 소비자들에게 일회용 비닐봉지를 대체할 수 있는 지속 가능한 대안을 제공합니다.와! 이 중에서 1번 아이디어가 특히 흥미롭더라고요. 그래서 이걸 조금 더 발전시켜 발표했죠."생분해성 휴대폰 케이스를 만들되, 환경 친화적인 색상과 패턴을 제공하는 건 어떨까요?또한, 케이스 표면에 씨앗을 심어 식물이 자라나는 것으로 광고를 하면 어떨까요?"팀장님의 반응이 어땠냐고요? "오, 신선한데?신대리, 요즘 아이디어가 좋아졌어!"라며 엄지척을 보내셨어요. 😎🍱 점심시간, 보고서 작성 고민 타파!"아, 맞다. 오후에 부장님께 새 제품 기획안 제출해야 하는데..."점심 먹으면서도 보고서 생각에 체한 적 있으신가요? 저도 그랬어요.그래서 이번엔 Perplexity의 도움을 받아봤습니다.Perplexity 접속프롬프트 작성 및 검색 실행결과 검토 및 관련 정보 선별필요시 추가 질문으로 정보 보완예시 프롬프트:"글로벌 시장 규모, 성장 전망, 주요 경쟁사, 소비자 동향 등 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 시장 조사를 제공합니다. Z세대에게 인기 있는 친환경 모바일 액세서리에 집중하세요."Perplexity가 쏟아낸 정보들:## 생분해성 스마트폰 케이스 시장 조사### 글로벌 시장 규모 및 성장 전망생분해성 스마트폰 케이스 시장은 전 세계적으로 성장하고 있는 분야입니다. 2028년까지 이 시장은 상당한 성장을 보일 것으로 예상되며, 이는 환경 친화적인 제품에 대한 수요 증가와 관련이 있습니다[4]. 스마트폰 케이스 시장 전체는 2022년부터 2027년까지 연평균 성장률(CAGR)이 6.5%로 예상되며, 2028년에는 3580억 달러 규모에 이를 것으로 보입니다[3][5].### 주요 경쟁사생분해성 스마트폰 케이스 시장의 주요 경쟁사로는 Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal 등이 있습니다. 이들 기업은 지속 가능한 소재를 사용하여 환경에 미치는 영향을 최소화하는 제품을 제공하고 있습니다[4].### 소비자 동향Z세대는 환경 보호에 대한 관심이 높으며, 이는 그들의 소비 패턴에도 반영되고 있습니다. 이들은 제품 구매 시 환경적 영향을 고려하며, 친환경 제품에 대한 선호도가 높습니다[2]. 그러나 Z세대는 경제적 측면에서도 민감하여 고가의 친환경 제품 구입에는 다소 소극적일 수 있습니다[2].### Z세대와 친환경 모바일 액세서리Z세대는 최신 트렌드에 민감하며, 소셜 미디어를 통해 새로운 제품 정보를 적극적으로 탐색합니다. 이들은 자신을 표현하는 수단으로 스마트폰 케이스를 활용하며, 환경 친화적인 제품을 선호하는 경향이 있습니다[1][3]. 이러한 소비자 동향은 생분해성 스마트폰 케이스 시장의 성장에 긍정적인 영향을 미치고 있습니다.생분해성 스마트폰 케이스는 단순한 보호 장비를 넘어 패션 아이템으로 자리 잡고 있으며, 다양한 디자인과 기능성을 통해 소비자의 개성을 표현할 수 있는 제품으로 인식되고 있습니다[3][5]. 이러한 트렌드는 Z세대의 가치 소비 성향과 맞물려 지속 가능한 시장 성장을 이끌 것으로 기대됩니다.Citations:[1] https://ssl.pstatic.net/imgstock/upload/research/company/1639101833340.pdf[2] https://kostat.go.kr/boardDownload.es?bid=11918&list_no=430066&seq=1[3] https://www.bizhankook.com/bk/article/25385[4] https://www.imrmarketreports.com/reports/biodegradable-phone-cases-market/[5] https://www.bizhankook.com/bk/articlePrint/25385[6] https://www.businessresearchinsights.com/ko/market-reports/phone-case-market-111731[7] https://www.verifiedmarketreports.com/ko/product/eco-friendly-phone-cases-market/이 정보들을 바탕으로 Claude에게 보고서 초안을 부탁했어요.예시 프롬프트:"제품 관리자로서 생분해성 스마트폰 케이스에 대한 포괄적인 제품 제안서를 작성하세요.다음 섹션을 포함하세요:1. 시장 개요(제공된 데이터 사용)2. 제품 특징 및 USP3. 타겟 고객4. 마케팅 전략5. 재무 예측다음 시장 데이터를 사용하세요: [퍼플렉서티 조사 결과]제안서는 간결하면서도 유익한 정보를 담고 있어야 하며, 고위 경영진 프레젠테이션에 적합해야 합니다."[퍼플렉서티 조사 결과]조사 결과 삽입# 생분해성 스마트폰 케이스 제품 제안서## 1. 시장 개요- 글로벌 스마트폰 케이스 시장은 2028년까지 3580억 달러 규모로 성장 예상 (CAGR 6.5%)- 환경 친화적 제품에 대한 수요 증가로 생분해성 케이스 시장 급성장 전망- 주요 경쟁사: Pela Case, Wave Case, Wilma, Reveal- Z세대의 환경 보호 관심과 가치 소비 성향이 시장 성장 견인## 2. 제품 특징 및 USP (Unique Selling Proposition)- 100% 생분해성 소재 사용: 환경 부담 최소화- 맞춤형 디자인: 다양한 색상과 패턴으로 개성 표현- 내구성 및 보호 기능 강화: 일반 케이스와 동등한 수준의 보호 제공- 항균 처리: 세균 증식 방지로 위생적 사용- QR 코드 내장: 제품 정보 및 재활용 방법 안내## 3. 타겟 고객- 주 타겟: 환경에 관심 높은 18-25세 Z세대- 부 타겟: 지속가능한 소비를 추구하는 25-40세 밀레니얼 세대- 특징:- 최신 트렌드에 민감하고 소셜 미디어 활용도 높음- 가치 소비 지향, 단 가격에도 민감## 4. 마케팅 전략- 소셜 미디어 인플루언서 협업: Instagram, TikTok 등을 통한 제품 홍보- 환경 캠페인 연계: 해변 청소 등 환경 보호 활동과 연계한 마케팅- 맞춤형 디자인 플랫폼: 고객이 직접 디자인하는 참여형 마케팅- 에코 포인트 제도: 재구매 및 재활용 참여 시 포인트 적립- 교육 콘텐츠: 환경 보호의 중요성과 제품의 환경 기여도 강조## 5. 재무 예측- 초기 투자: 연구개발, 생산설비, 마케팅 비용으로 500만 달러 소요- 매출 목표:1년차: 100만 달러2년차: 300만 달러3년차: 700만 달러- 손익분기점: 2년차 4분기 예상- 5년 내 시장점유율 5% 달성 목표이 제품은 환경 보호에 관심 있는 Z세대의 니즈를 충족시키며, 지속가능한 소비 트렜드에 부합하는 혁신적인 솔루션을 제공합니다. 차별화된 디자인과 기능으로 경쟁력을 확보하고, 효과적인 마케팅 전략을 통해 시장 점유율을 높여갈 것입니다.Claude가 작성해준 보고서를 토대로 제 아이디어를 추가하고 다듬었더니, 완벽한 기획안이 완성됐어요!부장님 피드백: "체계적이고 설득력 있는 기획안이네요. 잘했어요, 신대리!" 🙏💻 오후 3시, 동료와의 의견 충돌"신대리, 이 제품은 20대 초반을 타겟으로 해야 해요.""아니에요, 김 대리. 30대 후반이 더 구매력이 높을 것 같은데요?"타겟 설정을 두고 김 대리와 의견이 충돌했어요. 이럴 때 제가 활용한 방법은 AI에게 제3자의 시각으로 분석을 요청하는 거예요.Claude 멀티 페르소나 분석 활용 단계:예시 프롬프트:"마케팅 전문가, 제품 관리자, 소비자 심리학자라는 세 가지 페르소나로 활동하게 됩니다. [제품 제안서]을 중심으로 생분해성 스마트폰 케이스의 타겟 고객을 분석하여 20대 초반과 30대 후반 소비자를 타겟팅할 때의 장단점을 비교합니다. 각 관점에서 인사이트를 제공하세요.마케팅 전문가: 도달 범위, 참여도, 브랜드 충성도에 집중하세요.제품 관리자: 제품 기능, 가격, 시장 포지셔닝을 고려하세요.소비자 심리학자: 구매 행동, 환경 의식, 가격 민감도를 분석하세요.각 페르소나에 대해 구조화된 형식으로 분석을 제시하세요."[제품 제안서]제안서 내용 삽입각 페르소나의 분석을 종합해볼 때, 20대 초반과 30대 후반 모두 잠재력 있는 타겟 고객이지만, 접근 방식을 달리해야 할 것 같습니다. 20대 초반은 트렌디하고 참여형 마케팅에 중점을, 30대 후반은 제품의 실용성과 환경적 가치를 강조하는 전략이 효과적일 것으로 보입니다.각 페르소나의 상세 분석은 다음과 같습니다.마케팅 전문가 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 도달 범위: 소셜 미디어 활용도가 높아 인플루언서 마케팅 효과적- 참여도: 맞춤형 디자인 플랫폼과 같은 참여형 마케팅에 적극적- 브랜드 충성도: Z세대의 가치 소비 성향으로 환경 친화적 브랜드에 높은 충성도 기대단점:- 가격 민감도로 인한 구매력 제한- 브랜드 전환이 빈번할 수 있어 지속적인 관심 유지 필요30대 후반 타겟팅:장점:- 구매력이 상대적으로 높아 프리미엄 제품 구매 가능성 증가- 안정적인 소비 패턴으로 장기적인 고객 유지 용이단점:- 소셜 미디어 마케팅 효과가 20대 초반에 비해 낮을 수 있음- 기존 브랜드 선호도가 높아 새로운 브랜드 진입 장벽 존재제품 관리자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 맞춤형 디자인, QR 코드 기능 등 혁신적 요소 선호- 시장 포지셔닝: 환경 친화적이면서 트렌디한 이미지로 포지셔닝 가능단점:- 가격: 생산 비용 대비 적정 가격 설정의 어려움30대 후반 타겟팅:장점:- 제품 기능: 내구성, 보호 기능 강화 등 실용적 측면 강조 가능- 가격: 프리미엄 가격 정책 적용 가능단점:- 시장 포지셔닝: 환경 친화적 제품에 대한 인식 제고 필요소비자 심리학자 관점:20대 초반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 온라인 쇼핑 선호, 빠른 의사결정- 환경 의식: 높은 환경 보호 의식으로 제품 가치 공감- 가격 민감도: 가치 소비 지향적이나 적정 가격 중요단점:- 트렌드 변화에 민감하여 장기적 고객 유지 어려울 수 있음30대 후반 타겟팅:장점:- 구매 행동: 신중한 구매 결정, 품질 중시- 환경 의식: 지속가능한 소비에 대한 이해도 높음- 가격 민감도: 품질과 가치를 인정하면 높은 가격 수용 가능단점:- 기존 사용 제품에 대한 관성으로 새로운 제품 채택에 시간 소요이 분석을 바탕으로 김 대리와 대화를 나누면서, 참여형 마케팅을 통해 비용을 최소화하는 것이 중요해 "18-25세"로 타겟층을 조정하는 것으로 합의했어요!자, 어떠세요? AI와 함께라면 직장 생활의 고민도 조금은 수월하게 극복할 수 있답니다.처음엔 저도 AI가 내 일을 뺏는 건 아닐까 걱정했어요. 하지만 지금은 달라요. AI는 우리의 경쟁자가 아니라 든든한 동료라는 걸 깨달았거든요. 🤝여러분도 AI와 함께 업무 고민을 해결해보는 건 어떨까요? 시작이 어렵다면 저처럼 작은 것부터 시도해보세요. 영어 메일부터 시작해서 보고서 작성, 의견 조율까지... AI와 함께라면 여러분도 직장 생활의 고수가 될 수 있을 거예요!다음에는 제가 AI를 활용해 일상/직장에서 쌓인 스트레스를 해소하고, 인생의 인사이트를 얻게 된 방법에 대해 공유드릴게요.신대리의 AI 활용 스토리 외에도 여러분들의 AI 활용법이 있다면, 댓글로 공유해주세요!우리 함께 성장해요!유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우!부탁드립니다.우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋

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신대리

(※ 모든 기사는 아래 매체에서 인용)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="inner_wrap #opengraph" href="https://media.naver.com/press/009/newspaper">매일경제 언론사홈&nbsp;</a>[요약] 여야 정치권&nbsp;국민연금 모수개혁에 최종 합의하고 국회 본회의에서 법 개정까지 마무리(18년 만에&nbsp;소득대체율과 보험료율 재조정). 기존 9%인 연금 보험료율은 내년부터 8년간 매년 0.5%포인트씩 13%까지 인상(28년 만의 보험료 인상), 소득대체율은 40%에서 43%로 일시에 상향 조정.연금수지의 적자 전환 시점은 현재 예상보다 7년 늦춰진 2048년, 기금 소진 시점은 8년 늦춰진 2064년 예상결론 :&nbsp;보험료율과 소득대체율을 동시에 올림① 얼마 더 내고 얼마 더 받나소득대체율을 기존 40%에서 43%로 올리는 것은 개정 국민연금법이 시행되는 2026년 1월 1일부터 적용→&nbsp;내년부터 더 많은 연금을 받을 수 있다는 뜻.&nbsp;보험료율은 내년부터 연간 0.5%포인트씩 8년간 상향 조정될 예정이기 때문에&nbsp;납입 대비 수급 비율이 2.19배에서 1.67배로 낮아지는 것.② 자녀 출산·군 복무 혜택자녀가 있는 경우 혜택 확대.&nbsp;내년부터 첫 자녀도 12개월의 크레디트를 인정. 둘째 자녀도 12개월로 동일, 셋째부터는 18개월이 부여. 상한선 폐지&nbsp;군 복무에 따른 크레디트 확대 →&nbsp;6개월 이상 군 복무를 한 가입자는 실제 근무 기간에 따라 최대 12개월까지 크레디트가 부여.&nbsp;③ 지역가입자 보험료 지원저소득 지역가입자 최대 12개월 동안 연금보험료의 50%를 정부가 지원&nbsp;④ 국가의 지급 보장 명문화 영향국가의 연금급여 지급 의무 법에 명시.&nbsp;⑤ 예상 연금재정추계연금수지가 적자로 돌아서는 시점은 기존 2041년 →&nbsp;2048년(7년 연장).&nbsp;기금 소진 시점 기존 2056년→2064년(8년 연장)&nbsp;[젊은 층 반발]&nbsp;3040 의원들 중심으로 근본적인 해결책 없이 재정 고갈 시점만 늦춘 땜질 처방에 불과하다는 비판 →&nbsp;반대 기권표 108명 중 국민의힘 의원 55명.&nbsp;김재섭 의원 "정치 기득권을 장악한 기성세대의 협잡이자 미래세대를 약탈하겠다고 합의한 것" 우재준 의원 "문제는 '더 내는' 건 청년세대이고, '더 받는' 건 기성세대라는 것"[기초연금 구조조정]구조개혁 우선순위.&nbsp;현재 기초연금 =&nbsp;만 65세 이상 노인 중 소득하위 70% (월 소득이 213만원 미만) = 1인 가구 기준 중위소득(222만8000원)의 95.6% ≒&nbsp;경제 상황이 상대적으로 나아진 노인들이 기초연금을 받고 있음&nbsp;변경 제안 =&nbsp;'기준 중위소득의 일정 수준 이하' =&nbsp;재정 안정 도모국민연금 외에도 퇴직연금, 개인연금 등을 개편해 노년층 소득 보장을 확충하는 방안이 마련될 것 →&nbsp;모든 직장에 퇴직연금 도입을 점진적으로 의무화하고 중도 인출 조건을 강화하는 방안[혼잣말]&nbsp;분위기가 뒤숭숭하다. 나라도 그렇고 사람들의 삶도 그렇고.&nbsp;뭐 하나 쉬운 게 없겠지만 지리하고 지치는 게 문제<ul><li> </li></ul>

(※ 모든 기사는 아래 매체에서 인용)매일경제 언론사홈 [요약] 여야 정치권 국민연금 모수개혁에 최종 합의하고 국회 본회의에서 법 개정까지 마무리(18년 만에 소득대체율과 보험료율 재조정). 기존 9%인 연금 보험료율은 내년부터 8년간 매년 0.5%포인트씩 13%까지 인상(28년 만의 보험료 인상), 소득대체율은 40%에서 43%로 일시에 상향 조정.연금수지의 적자 전환 시점은 현재 예상보다 7년 늦춰진 2048년, 기금 소진 시점은 8년 늦춰진 2064년 예상결론 : 보험료율과 소득대체율을 동시에 올림① 얼마 더 내고 얼마 더 받나소득대체율을 기존 40%에서 43%로 올리는 것은 개정 국민연금법이 시행되는 2026년 1월 1일부터 적용→ 내년부터 더 많은 연금을 받을 수 있다는 뜻. 보험료율은 내년부터 연간 0.5%포인트씩 8년간 상향 조정될 예정이기 때문에 납입 대비 수급 비율이 2.19배에서 1.67배로 낮아지는 것.② 자녀 출산·군 복무 혜택자녀가 있는 경우 혜택 확대. 내년부터 첫 자녀도 12개월의 크레디트를 인정. 둘째 자녀도 12개월로 동일, 셋째부터는 18개월이 부여. 상한선 폐지 군 복무에 따른 크레디트 확대 → 6개월 이상 군 복무를 한 가입자는 실제 근무 기간에 따라 최대 12개월까지 크레디트가 부여. ③ 지역가입자 보험료 지원저소득 지역가입자 최대 12개월 동안 연금보험료의 50%를 정부가 지원 ④ 국가의 지급 보장 명문화 영향국가의 연금급여 지급 의무 법에 명시. ⑤ 예상 연금재정추계연금수지가 적자로 돌아서는 시점은 기존 2041년 → 2048년(7년 연장). 기금 소진 시점 기존 2056년→2064년(8년 연장) [젊은 층 반발] 3040 의원들 중심으로 근본적인 해결책 없이 재정 고갈 시점만 늦춘 땜질 처방에 불과하다는 비판 → 반대 기권표 108명 중 국민의힘 의원 55명. 김재섭 의원 "정치 기득권을 장악한 기성세대의 협잡이자 미래세대를 약탈하겠다고 합의한 것" 우재준 의원 "문제는 '더 내는' 건 청년세대이고, '더 받는' 건 기성세대라는 것"[기초연금 구조조정]구조개혁 우선순위. 현재 기초연금 = 만 65세 이상 노인 중 소득하위 70% (월 소득이 213만원 미만) = 1인 가구 기준 중위소득(222만8000원)의 95.6% ≒ 경제 상황이 상대적으로 나아진 노인들이 기초연금을 받고 있음 변경 제안 = '기준 중위소득의 일정 수준 이하' = 재정 안정 도모국민연금 외에도 퇴직연금, 개인연금 등을 개편해 노년층 소득 보장을 확충하는 방안이 마련될 것 → 모든 직장에 퇴직연금 도입을 점진적으로 의무화하고 중도 인출 조건을 강화하는 방안[혼잣말] 분위기가 뒤숭숭하다. 나라도 그렇고 사람들의 삶도 그렇고. 뭐 하나 쉬운 게 없겠지만 지리하고 지치는 게 문제

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18년만에 연금개혁… 더 내고, 조금 더 받는다

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요 며칠 미세먼지가 심했잖아요. 올겨울 최악 수준으로 공기 질이 나빠진 건데요. 당분간 이런 상태가&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230107027700530" target="_blank">계속될 것 같아요</a>. 우리나라 공기중에 쌓여 있던 미세먼지에 중국에서 온 황사와 먼지까지 더해졌는데요. 비가 오거나 강한 바람이 불지 않아 공기가 멈춰있어 더 심해졌던 거라고. 이번 주말에 전국에 비가 내리면서 미세먼지가 씻겨내릴 것으로 보여요.

요 며칠 미세먼지가 심했잖아요. 올겨울 최악 수준으로 공기 질이 나빠진 건데요. 당분간 이런 상태가 계속될 것 같아요. 우리나라 공기중에 쌓여 있던 미세먼지에 중국에서 온 황사와 먼지까지 더해졌는데요. 비가 오거나 강한 바람이 불지 않아 공기가 멈춰있어 더 심해졌던 거라고. 이번 주말에 전국에 비가 내리면서 미세먼지가 씻겨내릴 것으로 보여요.

올 겨울 최악의 먼지 ☁️