<p><strong>⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요</strong>!</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking"><strong>https://maily.so/honjokking</strong></a></p><hr><p>첫 눈이 왔네요! 기온이 영하로 내려가니 보일러를 틀어야겠어요.</p><p>근데 도시가스 요금이 걱정이에요. 겨울이라고 하면 난방비 걱정을 하지 않을 수 없죠. 전기요금 좀 줄었나 했더니 이제 가스요금이 문제예요.</p><p>지난 여름 <strong>도시가스 요금 인상</strong>도 있었거든요. 도시가스 주택용 도매요금은 MJ(메가줄) 당 1.41원 올랐어요.</p><p><strong>도시가스 요금을 절약하려면 우선 보일러 사용을 '잘'하는 것이 중요해요.</strong></p><p>혹시 가스요금이 많이 나올까봐 외출할 때마다 꼬박꼬박 외출모드를 누르거나 보일러를 끄고 다니나요?</p><p>이런 방법은 난방비 절약에 있어 효과적인 방법은 아니에요. 오히려 어느 정도 온도를 일정하게 유지하는 게 에너지 절약 측면에서 더 유리하거든요.&nbsp;</p><p>외출모드는 동파방지모드라고 할 수 있어요.</p><p>한겨울에는 보일러를 잠깐만 꺼놔도 금방 실내온도가 급격히 떨어지는데요. 집에 돌아와서 따뜻하다고 느낄 때까지 온도를 높이면, 이 과정에서 더 많은 에너지가 소모되기 때문이에요.</p><p>따라서 전문가들은 평소 설정된 온도에서 2~5도 정도만 낮춰두는 걸 추천하고 있어요. <strong>겨울철 실내 적정온도는 18~20도라고 하니, 외출 시에는 15~17도 정도로</strong> 맞추면 되겠죠?😊</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/52570497e26c42169b42dd1a2b08f6d0.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ대성셀틱스</figcaption></figure><p>우리집 컨디션에 따라 보일러 모드를 선택하는 것도 중요해요. 보통 보일러 조절기에는 실내난방, 온돌, 온수, 예약, 외출 등의 여러 가지 선택지가 있는데요.</p><p><strong>✅ 실내난방</strong>: 온도조절기 주위의 온도를 설정 온도에 맞게 가동하는 모드</p><p><strong>✅ 온돌</strong>: 보일러 내부의 물 온도를 설정 온도에 맞추는 모드</p><h2>🤔보일러 온돌모드를 잘 사용해야 한다!</h2><p>집이<strong> 단열이 되지 않고 웃풍이 심하다면 온돌 모드를 선택하는 게 더 유리</strong>해요.&nbsp;</p><p>단열이 잘 되지 않는 집은 실내온도 모드를 사용할 경우 설정된 온도에 맞추기 위해 보일러가 계속 가동될 수 있기 때문이에요.</p><p>이런 경우 난방수 온도를 기준으로 하는 온돌난방 모드를 선택하면 보다 효율적으로 사용할 수 있어요.</p><p>만약 온돌모드가 없는데 웃풍이 심한 집이라면 보일러 조절기 주변에 보온 처리를 하는 것도 효율을 높이는 데 도움이 될 수 있어요.&nbsp;</p><p><strong>온돌모드를 선택했다면, 온수 온도는 40~50도 정도로 설정</strong>하는 게 적당하다고 해요.</p><p>만약 난방이 하나도 되지 않은 상황에서 보일러를 켠다면 60~65도로 설정해 방을 데운 뒤 1~2시간 후 온도를 낮추는 걸 추천해요.&nbsp;</p><p>온도를 낮추지 않으면 난방비 폭탄을 맞을 수도 있어요.</p><hr><p><strong>⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요</strong>!</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/honjokking"><strong>https://maily.so/honjokking</strong></a></p><p></p>

⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!https://maily.so/honjokking첫 눈이 왔네요! 기온이 영하로 내려가니 보일러를 틀어야겠어요.근데 도시가스 요금이 걱정이에요. 겨울이라고 하면 난방비 걱정을 하지 않을 수 없죠. 전기요금 좀 줄었나 했더니 이제 가스요금이 문제예요.지난 여름 도시가스 요금 인상도 있었거든요. 도시가스 주택용 도매요금은 MJ(메가줄) 당 1.41원 올랐어요.도시가스 요금을 절약하려면 우선 보일러 사용을 '잘'하는 것이 중요해요.혹시 가스요금이 많이 나올까봐 외출할 때마다 꼬박꼬박 외출모드를 누르거나 보일러를 끄고 다니나요?이런 방법은 난방비 절약에 있어 효과적인 방법은 아니에요. 오히려 어느 정도 온도를 일정하게 유지하는 게 에너지 절약 측면에서 더 유리하거든요. 외출모드는 동파방지모드라고 할 수 있어요.한겨울에는 보일러를 잠깐만 꺼놔도 금방 실내온도가 급격히 떨어지는데요. 집에 돌아와서 따뜻하다고 느낄 때까지 온도를 높이면, 이 과정에서 더 많은 에너지가 소모되기 때문이에요.따라서 전문가들은 평소 설정된 온도에서 2~5도 정도만 낮춰두는 걸 추천하고 있어요. 겨울철 실내 적정온도는 18~20도라고 하니, 외출 시에는 15~17도 정도로 맞추면 되겠죠?😊우리집 컨디션에 따라 보일러 모드를 선택하는 것도 중요해요. 보통 보일러 조절기에는 실내난방, 온돌, 온수, 예약, 외출 등의 여러 가지 선택지가 있는데요.✅ 실내난방: 온도조절기 주위의 온도를 설정 온도에 맞게 가동하는 모드✅ 온돌: 보일러 내부의 물 온도를 설정 온도에 맞추는 모드🤔보일러 온돌모드를 잘 사용해야 한다!집이 단열이 되지 않고 웃풍이 심하다면 온돌 모드를 선택하는 게 더 유리해요. 단열이 잘 되지 않는 집은 실내온도 모드를 사용할 경우 설정된 온도에 맞추기 위해 보일러가 계속 가동될 수 있기 때문이에요.이런 경우 난방수 온도를 기준으로 하는 온돌난방 모드를 선택하면 보다 효율적으로 사용할 수 있어요.만약 온돌모드가 없는데 웃풍이 심한 집이라면 보일러 조절기 주변에 보온 처리를 하는 것도 효율을 높이는 데 도움이 될 수 있어요. 온돌모드를 선택했다면, 온수 온도는 40~50도 정도로 설정하는 게 적당하다고 해요.만약 난방이 하나도 되지 않은 상황에서 보일러를 켠다면 60~65도로 설정해 방을 데운 뒤 1~2시간 후 온도를 낮추는 걸 추천해요. 온도를 낮추지 않으면 난방비 폭탄을 맞을 수도 있어요.⬇️ 매주 화요일 1인가구에게 유용한 소식을 무료로 받아보세요!https://maily.so/honjokking

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혼삶레터 에디터 '호니'입니다.
자취 하고 있나요? 이건 알아야죠.

호니의 1인가구 가이드 ✅

난방비 절약❄ 보일러 잘 쓰는 방법, 아시나요?

혼삶레터

<p>하이아웃풋클럽에서는 매달 한 분의 훌륭한 연사님을 모시고, 현장에서 직접 부딪히며 배운 성장 이야기를 나누는 멤버십 토크를 열고 있습니다.</p><p>&nbsp;지난 4월에는 우아한형제들 <strong>‘배민상회’</strong>의 초창기를 이끌며 사업을 <strong>연 매출 2,000억 원 규모로 성장시킨 주역</strong>이자, 지금은 ‘그란데클립’에서 또 다른 도전을 이어가고 있는 <strong>이동진님</strong>을 만났습니다.&nbsp;</p><blockquote><p><strong><em>기술은 도구일 뿐이에요. 정말 중요한 건,</em></strong><br><strong><em>그걸로 고객에게 어떤 가치를 전하느냐죠.</em></strong></p></blockquote><p>동진님은 진짜 성장이란 무엇인지, 팀과 함께 일한다는 건 어떤 의미인지, 그리고 현장에서 몸으로 부딪히며 얻은 인사이트를 진심을 담아 들려주셨는데요.</p><p>그날의 이야기를, 인터뷰 형식으로 한 편에 담아 소개합니다.</p><hr><ul><li><p><em>해당 글은 </em><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/hoc-program/?utm_source=eo&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=21th"><em>[ 하이아웃풋클럽 뉴스레터 ] </em></a><em>를 통해 발행되었습니다.</em></p></li></ul><ul><li><p><em>뉴스레터를 구독하시면</em><strong><em> 매주 1회 인사이트 및 각종 이벤트 소식</em></strong><em>을 받아보실 수 있어요 :)&nbsp;</em></p></li><li><p><em>👉 </em><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/hoc-program/?utm_source=eo&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=21th"><em>뉴스레터 구독은 여기에서 가능해요 :)&nbsp;</em></a></p></li></ul><hr><h3>&nbsp;<strong>Q1. ‘프로페셔널 잡부’라는 표현이 인상 깊었습니다. 커리어 초반엔 어떤 마음가짐으로 일하셨고, 그 경험이 어떻게 성장으로 이어졌나요?</strong>&nbsp;</h3><p>처음엔 약간 자조적인 의미로 썼던 말이지만, 지금은 ‘프로페셔널 잡부’라는 정체성을 꽤 마음에 들어 합니다. 말 그대로 <strong>‘잡다한 일을 하는 사람’</strong>처럼 들리지만, 제 나름의 정의는 이렇습니다.&nbsp;</p><blockquote><p><strong><em>몸담고 있던 서비스가 잘 성장할 수 있도록</em></strong><br><strong><em>필요한 일이라면 뭐든지 해왔던 사람.</em></strong></p></blockquote><p>처음엔 막연하게 IT 회사에서 일하고 싶다는 마음만 있었지, 기술적인 준비는 부족했어요.&nbsp;</p><p>우아한형제들에 인턴으로 들어갔을 땐 전략기획실에서 김봉진 대표님이 궁금해하시는 걸 대신 조사하거나, 숫자 정리 같은 실무적인 일을 했습니다.&nbsp;</p><p>딱히 어떤 직무로 저를 설명하기는 어렵지만, 그 모든 경험이 결국 ‘<strong>일을 되게 만드는 사람</strong>’이 되는 데 밑거름이 됐다고 생각해요.</p><p></p><h3><strong>Q2. 배민상회 신사업을 시작하셨을 때는 관련 경험이 거의 없었다고 들었습니다. 어떻게 사업을 배우고 키워나가셨나요? 특히 초기 MVP 검증 방식이 궁금합니다.</strong></h3><p>저 포함 팀원 4명 모두 포장재나 식자재 관련 경험이 전혀 없었어요. 다만 IT에는 익숙했죠.<br>반대로 식자재 전문가들은 많았지만, 기술에 능숙한 분들은 드물었고, 두 분야를 모두 아는 사람은 더 없었어요.&nbsp;</p><p>그래서 생각했습니다.&nbsp;</p><blockquote><p><strong><em>우리가 빨리 배우면, 시장에 없는 사람으로 성장할 수 있겠다.</em></strong>&nbsp;</p></blockquote><p>그래서 정말 바닥부터 시작했어요.</p><ul><li><p><strong>개발자 없이 시작:</strong> 개발자 지원이 없어서 전단지를 만들어 사장님들께 돌리고, 주문은 전화로 받아 엑셀에 일일이 적었습니다. 홈페이지도 없이 말이죠. <strong>기술은 수단일 뿐, 목적은 아니었거든요.</strong> 중요한 건 사장님 입장에서 ‘<strong>싸고, 편하게 좋은 물건을 살 수 있느냐</strong>’였어요.</p></li><li><p><strong>현장에서 배우기:</strong> 방산시장에 매주 가서 배우고, 하루에 5~60명의 사장님들께 직접 전화를 걸어 불편한 점이나 바라는 점을 여쭸습니다. (지금 생각하면 개인정보 이슈로 쉽지 않은 방식이지만, 당시엔 간절했죠.)</p></li><li><p><strong>직접 만든 웹사이트:</strong> 개발 지원이 계속 안 돼서, 고도몰을 활용해 허술하긴 해도 온라인 사이트를 직접 만들었습니다. HTML을 조금 볼 줄 아는 게 큰 도움이 됐어요.</p></li></ul><p>&nbsp;</p><p>이런 과정을 거치며, 단순한 검정 봉투가 아니라 가게 브랜딩을 돕는 디자인 포장재, 운영을 편하게 해주는 스티커 롤처럼 사장님들께 <strong>실질적인 도움을 주는 차별화된 가치</strong>를 찾을 수 있었습니다.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>Q3. 사업 초기에 겪었던 경험 중, 지금 돌아보면 절대 하지 않을 실수와 그럼에도 꼭 다시 하고 싶은 것이 있다면 무엇일까요?</strong></h3><p>절대 하지 않을 실수는 <strong>'현장을 제대로 보지 않고 결정했던 것'</strong>이에요.</p><p>배민상회 TF 시절, 사장님들이 주문하시는 다양한 포장재(종이봉투, 비닐봉지 등)를 한데 모아 합배송하면 편리할 것이라는 아이디어가 있었습니다. 그래서 각기 다른 제조사의 제품들을 <strong>10억 원어치</strong> 사들여 물류창고에 쌓아두고 보내주자는 결정을 내렸죠.</p><p>&nbsp;하지만 현실은 달랐습니다.</p><p>예를 들어 플라스틱 용기 하나도 기본 판매 단위가 500개씩 되어 부피가 엄청났고, 제품 특성상 애초에 합배송이 어려운 상품들이었습니다. 결국 물류비 부담으로 도저히 손익이 나지 않는 구조였죠.</p><p>그때 <strong>'가게에서 한번 주문만 해봤거나, 10억 발주 넣기 전에 제조사 공장만 한번 가봤어도'</strong> 이런 실수는 막을 수 있었을 겁니다. 저뿐만 아니라 함께 일했던 누구도 그 생각을 못 했어요. 정말 '반 걸음'만 현장에 더 갔더라면 하는 아쉬움이 큽니다. 이런 허접한 실수를 막을 수 있었을 텐데요.</p><p>&nbsp;반대로 꼭 다시 하고 싶은 것은 <strong>'믿을 만한 동료를 꾸리는 것'</strong>입니다.</p><p>그때 함께 했던 동료 중에는 평생 같이 창업하고 싶은 사람을 만났거든요. 서로 힘든 시기에 의지가 되고, 각자 못하는 부분을 채워주는 <strong>좋은 팀을 만드는 것은 아이템보다 더 중요할 수 있다</strong>고 생각합니다.&nbsp;</p><h3><strong>Q4. 리더십에 대한 생각이 많이 바뀌셨다고 들었습니다. 어떤 계기가 있었나요? 현재 생각하는 리더의 역할은 무엇인가요?</strong></h3><p>예전엔 리더는 모든 걸 알고, 수트를 멋지게 입고, 카리스마 있게 팀을 끌고 가는 사람이라 생각했어요.</p><p>제 성격엔 안 맞는다고 여겼죠. 그런데 배민상회에서 전환점이 왔습니다.</p><p>제가 강하게 주장했던 홍보 스티커보다, <strong>동료 디자이너가 제안한 ‘사장님들이 손글씨로 메시지를 쓸 필요 없게 해주는 스티커’가 무려 10배</strong>나 더 팔렸거든요.</p><p>그때 느꼈어요.</p><blockquote><p><strong><em>내가 잘하는 것과 동료가 잘하는 건 다르다.</em></strong><br><strong><em>리더는 내가 옳은 게 아니라, 팀이 옳고,</em></strong><br><strong><em>팀이 성과를 내도록 돕는 사람이어야 한다는 걸요.</em></strong>&nbsp;</p></blockquote><p>그래서 지금 생각하는 리더란,</p><ul><li><p>동료들의 강점을 더 잘 보이게 도와주는 사람,</p></li><li><p>모든 해답을 주진 못해도 ‘<strong>지금 우리가 풀어야 할 문제</strong>’가 무엇인지 명확히 전하는 사람,</p></li><li><p>서로 약점을 편하게 드러낼 수 있는<strong> 심리적 안전감</strong>을 만드는 사람이라고 생각합니다.</p></li></ul><p>&nbsp;</p><h3><strong>Q5. 일을 동료에게 위임할 때 중요하게 생각하는 점이 있다면요?</strong></h3><p>과거에 경험이 거의 없던 동료에게 갑자기 10명 규모의 팀을 맡긴 적이 있어요.</p><p>그분은 매일 출근길이 부담스럽고 긴장됐다고 하더라고요. 이 경험을 통해 ‘<strong>통 크게 맡긴 위임’보다 ‘생각이 담긴 위임’이 중요하다</strong>는 걸 배웠습니다.</p><p>시험은 부족한 과목을 보완해야 점수가 오르지만, 일은 다릅니다.</p><p><strong>각자의 강점을 극대화하는 것이 전체 성과를 더 크게 만듭니다.</strong></p><h3><strong>Q6. 신사업 아이템을 선택하거나 검증할 때, 가장 중요하게 보는 기준은 무엇인가요?</strong></h3><ol><li><p><strong>기회를 발견하는 눈:</strong> 사람들이 ‘사양 산업’이라 말하는 곳에도 기회는 숨어 있습니다. 배민상회도 그랬고요. 오래된 산업일수록 구조가 단단하니 오히려 변화의 여지가 큽니다.<br></p></li><li><p><strong>내가 잘할 수 있는가?:</strong> 아무리 시장에 문제가 있어도, <strong>내가 그 문제를 잘 풀 수 있을지 </strong>냉정하게 봅니다.<br></p></li><li><p><strong>빠르고 가벼운 검증:</strong> 진짜 통하는 아이디어는 MVP 하나만으로도 반응이 옵니다. 완벽한 제품을 만들기보다, 핵심 가치를 빠르게 실험해보는 게 중요해요. 특히 처음 해보는 시장이라면 더더욱 그렇습니다.&nbsp;</p></li></ol><h3><strong>Q7. 자신을 ‘명사’가 아닌 ‘동사’로 정의하신다는 말씀이 인상 깊었습니다. 어떤 의미인가요?</strong></h3><p>한때 ‘나는 기획자인가? 디자이너인가? 경영자인가?’처럼 명사로 저를 정의하려 했습니다. 그런데 딱 맞는 말이 없어서 늘 불안했어요.</p><p>그러다 이런 생각이 들었습니다.</p><p><strong><em>“나는 문제를 찾아내고, 그걸 빠르게 배우고 해결하려는 사람”</em></strong><br><strong>즉 ‘일을 되게 만드는 사람'이라고요.</strong></p><p>이렇게 <strong>저를 동사처럼 정의하고 나니 마음이 한결 편해졌습니다.</strong><br>맡은 일이 바뀌어도, <strong>‘무엇을 위해 일하는가’</strong>는 변하지 않으니까요.</p><h3><strong>Q8. 마지막으로, 새로운 도전을 준비하거나 스스로의 일을 만들어가려는 분들께 전하고 싶은 말이 있다면요?</strong></h3><p><strong>1) 문제 정의의 힘</strong></p><p><strong>앞으로는 어떤 문제를 ‘푸는가’보다, 어떤 문제를 ‘정의’하는가가 더 중요해질 거예요.</strong><br>기술은 점점 좋아지지만, ‘어떤 문제를 풀어야 할지’는 사람이 결정해야 하니까요.</p><p><strong>2) 의사결정을 미루지 말기</strong></p><p>김봉진 대표님이 늘 강조하시던 말이 있어요.<br>“<strong>틀린 결정도, 안 하는 것보단 낫다. 결정했다면, 그것을 옳은 결정으로 만들기 위해 움직여야 한다.</strong>”</p><p><strong>3) 꿈의 방향과 크기</strong></p><p>기술이 아무리 발전해도 대체할 수 없는 건<strong> ‘문제를 풀겠다는 의지’와 ‘크고 선명한 꿈’</strong>입니다. 내가 어디로 가고 싶은지, 어떤 세상을 만들고 싶은지가 분명해야, 어떤 문제를 풀어야 할지도 보이거든요.&nbsp;</p><h2><strong>일을 되게 만드는 사람, 동진님이 전해주신 인사이트 요약</strong></h2><p><strong>1) 커리어는 ‘호기심’에서 시작된다</strong></p><ul><li><p>어릴 적 경험이나 관심사가 향후 커리어 방향을 만들 수 있음.</p></li><li><p>처음부터 완벽한 계획이 아니라,&nbsp;<strong>막연한 동경</strong>도 중요한 출발점이 될 수 있다.</p></li></ul><p><strong>2) 빠르게 배우고 실행하면 업계를 뒤흔들 수 있다</strong></p><ul><li><p>경험이 없어도 빠르게 학습하고 실행하면 기존 시장의 룰을 바꿀 수 있다.</p></li><li><p>‘전단지 제작부터 시작’한 점에서 보듯, 초기에는&nbsp;<strong>완벽보다 실행력</strong>이 중요하다.</p></li></ul><p><strong>3) 좋은 리더는 ‘통제’보다 ‘안정감’을 준다</strong></p><ul><li><p>리더십은 카리스마보다 팀원에게&nbsp;<strong>심리적 안정감을 주고, 문제 해결을 돕는 역할</strong>이다.</p></li><li><p>“자연스러운 방식으로 리더십을 정의하라”는 조언은 초보 리더들에게 특히 중요.&nbsp;</p></li></ul><p><strong>4) 강점을 활용하는 팀워크가 성과를 만든다</strong></p><ul><li><p>“내가 다 해야 한다”는 생각보다,&nbsp;<strong>동료의 강점을 인정하고 위임</strong>하는 것이 더 효과적이다.</p></li><li><p>작은 아이디어(사장님 손글씨 스티커)가 큰 성과로 이어지는 경우도 있으니,&nbsp;<strong>현장의 목소리를 무시하지 말 것.</strong></p></li></ul><p><strong>5) 문제를 푸는 사람보다 ‘문제를 정의하는 사람’이 되라</strong></p><ul><li><p>기술은 넘쳐나지만,&nbsp;<strong>어떤 문제를 푸는 게 맞는지 정의할 수 있는 사람</strong>이 더 중요해진다.</p></li><li><p>일을 하면서도 항상 “이게 진짜 중요한 문제인가?“를 되묻는 태도가 필요하다.</p></li></ul><p><strong>6) 아이템보다 중요한 건 ‘사람’</strong></p><ul><li><p><strong>함께 일할 동료의 신뢰와 합</strong>이 사업의 성공을 좌우한다.</p></li><li><p>실제로 바이오리듬이 다르기에 서로&nbsp;<strong>서로의 컨디션을 보완하며 버틸 수 있는 팀</strong>이 중요하다.&nbsp;</p></li></ul><p><strong>7) 현장은 모든 것을 말해준다</strong></p><ul><li><p><strong>책상보다 현장에서 더 많이 배운다.</strong>&nbsp;반드시 눈으로 확인하고 부딪혀볼 것.</p></li></ul><p>결국 동진님이 전하는 메시지의 중심에는 멈추지 않는 배움, 현장에서 부딪히며 실행하는 힘, 그리고 사람에 대한 깊은 신뢰가 있습니다.</p><p><strong>이 세 가지 태도가 바로, ‘일을 되게 만드는 사람’의 본질이 아닐까 싶습니다.</strong></p><p>이 글을 읽는 모든 분들께, 각자의 자리에서 자신만의 방식으로 ‘일을 되게 만드는’ 멋진 여정을 이어가시길 진심으로 응원합니다.</p><img src="https://blog.highoutputclub.com/content/images/2025/05/CleanShot-2025-05-14-at-15.28.19@2x.png"><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/introducing-hoc-2-0/">하이아웃풋클럽</a>은 이동진님과 같은 탁월한 리더들을 만나고 인사이트를 생생하게 직접 들을 수 있는 특별한 기회를 제공합니다.</p><p>1인 사업가, 브랜드 오너, 프리랜서 등 각자의 분야에서 열정을 쏟는 멤버들이 모여 아이디어를 나누고 전략을 공유하며 함께 성장해 나가고 있어요.</p><p>혼자서는 막막하기만 했던 창업과 성장의 여정도, 이곳에서는 의미 있는 배움의 과정이 됩니다. 탁월한 환경에서 탁월한 동료들과 함께 성장하고 싶다면, 지금 하이아웃풋클럽으로 함께 하세요!</p><hr><h3><strong>하이아웃풋클럽 : 결국 해내는 사람들을 위한 커뮤니티</strong></h3><img src="https://blog.highoutputclub.com/content/images/2025/05/image-1.png"><p>💡 <strong>함께 읽어보면 좋은 하이아웃풋클럽 멤버십 토크&nbsp;</strong><br><br>- <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/hoc-membershiptalk-bzcf/"><strong>유튜브 비즈까페(BZCF) 주인장이 말하는 좋은 콘텐츠</strong></a> / BZCF<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/hoc-membershiptalk-refilled/"><strong>매출 0원에서 150억의 브랜드를 만들 수 있었던 차별화 전략</strong></a>&nbsp;/ 리필드 정근식 대표님<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/hoc-membershiptalk-yohemite/"><strong>하루 만에 매출 10배 뛴 스몰 브랜드의 마케팅 전략</strong></a>&nbsp;/ 요헤미티 이재선 대표님<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/membership-talk-hankeeyong-booktalk/"><strong>‘실패는 나침반이다’ 저자 한기용님과의 북토크</strong></a>&nbsp;/ 한기용 리더님<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/membership-talk-gowoonsesang-jooholee/"><strong>33분기 연속 성장! 회사 규모를 14배 키울 수 있었던 비결</strong></a>&nbsp;/ 고운세상코스메틱 이주호 대표님<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/membership-talk-tyler-rasch/"><strong>웨이브 엔터 대표 타일러가 말하는 스타트업 마인드셋</strong></a>&nbsp;/ 웨이브 엔터 타일러 대표님<br>-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.highoutputclub.com/membership-talk-happymoonday/"><strong>사이드 프로젝트에서 시작한 창업, 110억 시리즈 투자를 받기까지</strong></a>&nbsp;/ 해피문데이 김도진 대표님</p>

하이아웃풋클럽에서는 매달 한 분의 훌륭한 연사님을 모시고, 현장에서 직접 부딪히며 배운 성장 이야기를 나누는 멤버십 토크를 열고 있습니다. 지난 4월에는 우아한형제들 ‘배민상회’의 초창기를 이끌며 사업을 연 매출 2,000억 원 규모로 성장시킨 주역이자, 지금은 ‘그란데클립’에서 또 다른 도전을 이어가고 있는 이동진님을 만났습니다. 기술은 도구일 뿐이에요. 정말 중요한 건,그걸로 고객에게 어떤 가치를 전하느냐죠.동진님은 진짜 성장이란 무엇인지, 팀과 함께 일한다는 건 어떤 의미인지, 그리고 현장에서 몸으로 부딪히며 얻은 인사이트를 진심을 담아 들려주셨는데요.그날의 이야기를, 인터뷰 형식으로 한 편에 담아 소개합니다.해당 글은 [ 하이아웃풋클럽 뉴스레터 ] 를 통해 발행되었습니다.뉴스레터를 구독하시면 매주 1회 인사이트 및 각종 이벤트 소식을 받아보실 수 있어요 :) 👉 뉴스레터 구독은 여기에서 가능해요 :)  Q1. ‘프로페셔널 잡부’라는 표현이 인상 깊었습니다. 커리어 초반엔 어떤 마음가짐으로 일하셨고, 그 경험이 어떻게 성장으로 이어졌나요? 처음엔 약간 자조적인 의미로 썼던 말이지만, 지금은 ‘프로페셔널 잡부’라는 정체성을 꽤 마음에 들어 합니다. 말 그대로 ‘잡다한 일을 하는 사람’처럼 들리지만, 제 나름의 정의는 이렇습니다. 몸담고 있던 서비스가 잘 성장할 수 있도록필요한 일이라면 뭐든지 해왔던 사람.처음엔 막연하게 IT 회사에서 일하고 싶다는 마음만 있었지, 기술적인 준비는 부족했어요. 우아한형제들에 인턴으로 들어갔을 땐 전략기획실에서 김봉진 대표님이 궁금해하시는 걸 대신 조사하거나, 숫자 정리 같은 실무적인 일을 했습니다. 딱히 어떤 직무로 저를 설명하기는 어렵지만, 그 모든 경험이 결국 ‘일을 되게 만드는 사람’이 되는 데 밑거름이 됐다고 생각해요.Q2. 배민상회 신사업을 시작하셨을 때는 관련 경험이 거의 없었다고 들었습니다. 어떻게 사업을 배우고 키워나가셨나요? 특히 초기 MVP 검증 방식이 궁금합니다.저 포함 팀원 4명 모두 포장재나 식자재 관련 경험이 전혀 없었어요. 다만 IT에는 익숙했죠.반대로 식자재 전문가들은 많았지만, 기술에 능숙한 분들은 드물었고, 두 분야를 모두 아는 사람은 더 없었어요. 그래서 생각했습니다. 우리가 빨리 배우면, 시장에 없는 사람으로 성장할 수 있겠다. 그래서 정말 바닥부터 시작했어요.개발자 없이 시작: 개발자 지원이 없어서 전단지를 만들어 사장님들께 돌리고, 주문은 전화로 받아 엑셀에 일일이 적었습니다. 홈페이지도 없이 말이죠. 기술은 수단일 뿐, 목적은 아니었거든요. 중요한 건 사장님 입장에서 ‘싸고, 편하게 좋은 물건을 살 수 있느냐’였어요.현장에서 배우기: 방산시장에 매주 가서 배우고, 하루에 5~60명의 사장님들께 직접 전화를 걸어 불편한 점이나 바라는 점을 여쭸습니다. (지금 생각하면 개인정보 이슈로 쉽지 않은 방식이지만, 당시엔 간절했죠.)직접 만든 웹사이트: 개발 지원이 계속 안 돼서, 고도몰을 활용해 허술하긴 해도 온라인 사이트를 직접 만들었습니다. HTML을 조금 볼 줄 아는 게 큰 도움이 됐어요. 이런 과정을 거치며, 단순한 검정 봉투가 아니라 가게 브랜딩을 돕는 디자인 포장재, 운영을 편하게 해주는 스티커 롤처럼 사장님들께 실질적인 도움을 주는 차별화된 가치를 찾을 수 있었습니다. Q3. 사업 초기에 겪었던 경험 중, 지금 돌아보면 절대 하지 않을 실수와 그럼에도 꼭 다시 하고 싶은 것이 있다면 무엇일까요?절대 하지 않을 실수는 '현장을 제대로 보지 않고 결정했던 것'이에요.배민상회 TF 시절, 사장님들이 주문하시는 다양한 포장재(종이봉투, 비닐봉지 등)를 한데 모아 합배송하면 편리할 것이라는 아이디어가 있었습니다. 그래서 각기 다른 제조사의 제품들을 10억 원어치 사들여 물류창고에 쌓아두고 보내주자는 결정을 내렸죠. 하지만 현실은 달랐습니다.예를 들어 플라스틱 용기 하나도 기본 판매 단위가 500개씩 되어 부피가 엄청났고, 제품 특성상 애초에 합배송이 어려운 상품들이었습니다. 결국 물류비 부담으로 도저히 손익이 나지 않는 구조였죠.그때 '가게에서 한번 주문만 해봤거나, 10억 발주 넣기 전에 제조사 공장만 한번 가봤어도' 이런 실수는 막을 수 있었을 겁니다. 저뿐만 아니라 함께 일했던 누구도 그 생각을 못 했어요. 정말 '반 걸음'만 현장에 더 갔더라면 하는 아쉬움이 큽니다. 이런 허접한 실수를 막을 수 있었을 텐데요. 반대로 꼭 다시 하고 싶은 것은 '믿을 만한 동료를 꾸리는 것'입니다.그때 함께 했던 동료 중에는 평생 같이 창업하고 싶은 사람을 만났거든요. 서로 힘든 시기에 의지가 되고, 각자 못하는 부분을 채워주는 좋은 팀을 만드는 것은 아이템보다 더 중요할 수 있다고 생각합니다. Q4. 리더십에 대한 생각이 많이 바뀌셨다고 들었습니다. 어떤 계기가 있었나요? 현재 생각하는 리더의 역할은 무엇인가요?예전엔 리더는 모든 걸 알고, 수트를 멋지게 입고, 카리스마 있게 팀을 끌고 가는 사람이라 생각했어요.제 성격엔 안 맞는다고 여겼죠. 그런데 배민상회에서 전환점이 왔습니다.제가 강하게 주장했던 홍보 스티커보다, 동료 디자이너가 제안한 ‘사장님들이 손글씨로 메시지를 쓸 필요 없게 해주는 스티커’가 무려 10배나 더 팔렸거든요.그때 느꼈어요.내가 잘하는 것과 동료가 잘하는 건 다르다.리더는 내가 옳은 게 아니라, 팀이 옳고,팀이 성과를 내도록 돕는 사람이어야 한다는 걸요. 그래서 지금 생각하는 리더란,동료들의 강점을 더 잘 보이게 도와주는 사람,모든 해답을 주진 못해도 ‘지금 우리가 풀어야 할 문제’가 무엇인지 명확히 전하는 사람,서로 약점을 편하게 드러낼 수 있는 심리적 안전감을 만드는 사람이라고 생각합니다. Q5. 일을 동료에게 위임할 때 중요하게 생각하는 점이 있다면요?과거에 경험이 거의 없던 동료에게 갑자기 10명 규모의 팀을 맡긴 적이 있어요.그분은 매일 출근길이 부담스럽고 긴장됐다고 하더라고요. 이 경험을 통해 ‘통 크게 맡긴 위임’보다 ‘생각이 담긴 위임’이 중요하다는 걸 배웠습니다.시험은 부족한 과목을 보완해야 점수가 오르지만, 일은 다릅니다.각자의 강점을 극대화하는 것이 전체 성과를 더 크게 만듭니다.Q6. 신사업 아이템을 선택하거나 검증할 때, 가장 중요하게 보는 기준은 무엇인가요?기회를 발견하는 눈: 사람들이 ‘사양 산업’이라 말하는 곳에도 기회는 숨어 있습니다. 배민상회도 그랬고요. 오래된 산업일수록 구조가 단단하니 오히려 변화의 여지가 큽니다.내가 잘할 수 있는가?: 아무리 시장에 문제가 있어도, 내가 그 문제를 잘 풀 수 있을지 냉정하게 봅니다.빠르고 가벼운 검증: 진짜 통하는 아이디어는 MVP 하나만으로도 반응이 옵니다. 완벽한 제품을 만들기보다, 핵심 가치를 빠르게 실험해보는 게 중요해요. 특히 처음 해보는 시장이라면 더더욱 그렇습니다. Q7. 자신을 ‘명사’가 아닌 ‘동사’로 정의하신다는 말씀이 인상 깊었습니다. 어떤 의미인가요?한때 ‘나는 기획자인가? 디자이너인가? 경영자인가?’처럼 명사로 저를 정의하려 했습니다. 그런데 딱 맞는 말이 없어서 늘 불안했어요.그러다 이런 생각이 들었습니다.“나는 문제를 찾아내고, 그걸 빠르게 배우고 해결하려는 사람”즉 ‘일을 되게 만드는 사람'이라고요.이렇게 저를 동사처럼 정의하고 나니 마음이 한결 편해졌습니다.맡은 일이 바뀌어도, ‘무엇을 위해 일하는가’는 변하지 않으니까요.Q8. 마지막으로, 새로운 도전을 준비하거나 스스로의 일을 만들어가려는 분들께 전하고 싶은 말이 있다면요?1) 문제 정의의 힘앞으로는 어떤 문제를 ‘푸는가’보다, 어떤 문제를 ‘정의’하는가가 더 중요해질 거예요.기술은 점점 좋아지지만, ‘어떤 문제를 풀어야 할지’는 사람이 결정해야 하니까요.2) 의사결정을 미루지 말기김봉진 대표님이 늘 강조하시던 말이 있어요.“틀린 결정도, 안 하는 것보단 낫다. 결정했다면, 그것을 옳은 결정으로 만들기 위해 움직여야 한다.”3) 꿈의 방향과 크기기술이 아무리 발전해도 대체할 수 없는 건 ‘문제를 풀겠다는 의지’와 ‘크고 선명한 꿈’입니다. 내가 어디로 가고 싶은지, 어떤 세상을 만들고 싶은지가 분명해야, 어떤 문제를 풀어야 할지도 보이거든요. 일을 되게 만드는 사람, 동진님이 전해주신 인사이트 요약1) 커리어는 ‘호기심’에서 시작된다어릴 적 경험이나 관심사가 향후 커리어 방향을 만들 수 있음.처음부터 완벽한 계획이 아니라, 막연한 동경도 중요한 출발점이 될 수 있다.2) 빠르게 배우고 실행하면 업계를 뒤흔들 수 있다경험이 없어도 빠르게 학습하고 실행하면 기존 시장의 룰을 바꿀 수 있다.‘전단지 제작부터 시작’한 점에서 보듯, 초기에는 완벽보다 실행력이 중요하다.3) 좋은 리더는 ‘통제’보다 ‘안정감’을 준다리더십은 카리스마보다 팀원에게 심리적 안정감을 주고, 문제 해결을 돕는 역할이다.“자연스러운 방식으로 리더십을 정의하라”는 조언은 초보 리더들에게 특히 중요. 4) 강점을 활용하는 팀워크가 성과를 만든다“내가 다 해야 한다”는 생각보다, 동료의 강점을 인정하고 위임하는 것이 더 효과적이다.작은 아이디어(사장님 손글씨 스티커)가 큰 성과로 이어지는 경우도 있으니, 현장의 목소리를 무시하지 말 것.5) 문제를 푸는 사람보다 ‘문제를 정의하는 사람’이 되라기술은 넘쳐나지만, 어떤 문제를 푸는 게 맞는지 정의할 수 있는 사람이 더 중요해진다.일을 하면서도 항상 “이게 진짜 중요한 문제인가?“를 되묻는 태도가 필요하다.6) 아이템보다 중요한 건 ‘사람’함께 일할 동료의 신뢰와 합이 사업의 성공을 좌우한다.실제로 바이오리듬이 다르기에 서로 서로의 컨디션을 보완하며 버틸 수 있는 팀이 중요하다. 7) 현장은 모든 것을 말해준다책상보다 현장에서 더 많이 배운다. 반드시 눈으로 확인하고 부딪혀볼 것.결국 동진님이 전하는 메시지의 중심에는 멈추지 않는 배움, 현장에서 부딪히며 실행하는 힘, 그리고 사람에 대한 깊은 신뢰가 있습니다.이 세 가지 태도가 바로, ‘일을 되게 만드는 사람’의 본질이 아닐까 싶습니다.이 글을 읽는 모든 분들께, 각자의 자리에서 자신만의 방식으로 ‘일을 되게 만드는’ 멋진 여정을 이어가시길 진심으로 응원합니다.하이아웃풋클럽은 이동진님과 같은 탁월한 리더들을 만나고 인사이트를 생생하게 직접 들을 수 있는 특별한 기회를 제공합니다.1인 사업가, 브랜드 오너, 프리랜서 등 각자의 분야에서 열정을 쏟는 멤버들이 모여 아이디어를 나누고 전략을 공유하며 함께 성장해 나가고 있어요.혼자서는 막막하기만 했던 창업과 성장의 여정도, 이곳에서는 의미 있는 배움의 과정이 됩니다. 탁월한 환경에서 탁월한 동료들과 함께 성장하고 싶다면, 지금 하이아웃풋클럽으로 함께 하세요!하이아웃풋클럽 : 결국 해내는 사람들을 위한 커뮤니티💡 함께 읽어보면 좋은 하이아웃풋클럽 멤버십 토크 - 유튜브 비즈까페(BZCF) 주인장이 말하는 좋은 콘텐츠 / BZCF- 매출 0원에서 150억의 브랜드를 만들 수 있었던 차별화 전략 / 리필드 정근식 대표님- 하루 만에 매출 10배 뛴 스몰 브랜드의 마케팅 전략 / 요헤미티 이재선 대표님- ‘실패는 나침반이다’ 저자 한기용님과의 북토크 / 한기용 리더님- 33분기 연속 성장! 회사 규모를 14배 키울 수 있었던 비결 / 고운세상코스메틱 이주호 대표님- 웨이브 엔터 대표 타일러가 말하는 스타트업 마인드셋 / 웨이브 엔터 타일러 대표님- 사이드 프로젝트에서 시작한 창업, 110억 시리즈 투자를 받기까지 / 해피문데이 김도진 대표님

연매출 2,000억 브랜드를 만든 비결 : 배민상회 이동진님

완벽주의는 이제 그만, 완료주의하세요

실리콘밸리 리더 출신이 말하는 내 몸값을 올리는 성장 마인드셋

하이아웃풋클럽의 커리어 인사이트를 공유합니다 :) 

커리어 인사이트

하이아웃풋클럽

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰

카카오톡 오픈채팅
<N의 언어> - 방장
https://open.kakao.com/o/gyhVVSHf

그럼에도, 생각하는 사람들 💭

안녕하세요. 수잔님. 우선 자신의 경험을 진정성 있게 말씀해주신 부분에 대해서 감사합니다. 어쩌면 수잔님은 "중독"과도 같은 면을 조금 우려하신 것 같아요. 어떠한 취미에 대해 과도하게 매몰되면 진짜 나 자신을 찾지 못하고 그저 끌려다닐 뿐일 수도 있으니까요. 예술가가 창조적인 행위를 한다면 나에게는 그저 그 예술가가 하나의 우상이 되어 그저 수동적으로 따라다니기만 하게 되면서 진짜 나를 잃게 될 수 있다는 거죠. 말씀하신 대로 적정 수준으로 엔터테인먼트 산업을 잘 즐길 수 있고, 적절히 장점들만 차용한다면 엔터테인먼트 산업을 잘 활용할 수 있을 것 같기도 해요.🙂🙃

모엘

‘엔터테이먼트’를 어디부터 어디까지 규정하냐에 따라 달라질 것 같아요. ‘음악’으로 한 번 한정지어볼게요. 어떤 음악은 우리를 흥분하고 들뜨게 할 뿐이겠지만, 어떤 음악은 우리의 마음을 울리고 살아갈 힘을 줘요. 그러나 들뜨는 음악을 만드는 사람들이 울리는 음악을 만들 때도 있습니다. 덕분에 울리는 음악을 부러 찾지 않던 사람들도 음악을 통해 울고 위로받을 기회를 만나게 될거에요. 음악, 연기, 예능같이 TV를 통해 큰 수익을 만들지만 TV 밖에서도 이루어지는 엔터 산업 즉 예술의 영역은 우리가 삶을 즐기는 가장 쉽고 재미있는 방식이라고 생각해요.
그렇다면 이것이 과하게 여겨지는 지점은 어디부터인가? 개개인의 삶에 엔터 영역이 차지하는 영역이 기존 일상보다 커질 때 부터가 아닐까요? 척박한 일상에서 소위 덕질을 통해 너무 많은 위로와 응원을 받다보면, 내 일상을 모두 덕질에 올인하게 될 수도 있어요. 저는 2년 정도 밴드덕질을 하며 그런 마음을 가졌었는데, 스케줄 10개 중 8개를 다녀온 뒤에도 2개를 못가면 너무너무 속상하고 슬프고 그랬었답니다…ㅎㅎ 그래도 그 시기에 덕질을 했으므로 견뎌졌다 여겨지는 부분이 커서 후회하진 않아요. 다만 경제적-정신적 여건에 의해 다시 나 자신의 일상을 되찾을 기회가 내겐 있었지만, 누군가에게는 없을 수도 있겠다는 생각이 드네요.
아무튼 저는 엔터 산업과 소비자 모두에 과한 부분이 있지만 꼭 필요하다고 생각합니다. 엔터 산업이 재미난 일상을 더 재미나게 만들어주고, 무미건조한 일상에는 활력을 줄 때가 있으니 말이에요.

수잔

<p>코로나19로 차게 식은 경제를 데워보려고 작년에 한국은행이 기준금리를&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EA%B8%B0%EC%A4%80%EA%B8%88%EB%A6%AC-%EC%9D%B8%ED%95%98-%EC%9D%B4%EC%9E%90-%EB%84%A3%EC%96%B4%EB%91%AC-%EB%84%A3%EC%96%B4%EB%91%AC-5543/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20210827&amp;utm_content=/post/e813f/" target="_blank">팍팍 내렸잖아요</a>. 그런데 어제(26일), 15개월 만에 한국은행이 금리를&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/view/2021/08/825667/" target="_blank">다시 올렸어요</a>(0.5%&rarr;0.75%). 대출이 너무 많이 늘어난 데다 경제가 조금씩 좋아지고 있기 때문. 올해 안에 금리를 한 번 더 올릴 수 있다는 얘기도 있는데, 앞으론 대출 이자 부담이 높아질 수 있어요.</p>

코로나19로 차게 식은 경제를 데워보려고 작년에 한국은행이 기준금리를 팍팍 내렸잖아요. 그런데 어제(26일), 15개월 만에 한국은행이 금리를 다시 올렸어요(0.5%→0.75%). 대출이 너무 많이 늘어난 데다 경제가 조금씩 좋아지고 있기 때문. 올해 안에 금리를 한 번 더 올릴 수 있다는 얘기도 있는데, 앞으론 대출 이자 부담이 높아질 수 있어요.

초저금리 파티의 끝 💸

뉴닉

회사에서 어쩌다보니 뉴스레터 발행을 맡게 되어 글쓰기와 좀 친해질 필요를 느끼던 차에 신청하게 된 뉴닉 지식 메이트 3기! 오늘 와서 보니 콘텐츠를 기획하는 방법 같은 그동안 궁금했던 강의를 들을 수 있어서 좋았고, 또 조끼리 서로의 생각을 나눌 수 있는 것도 좋았습니다. 짧은 2시간을 마치고 나니 앞으로 쓸 글쓰기에 대해 조금은 구체화가 된 것 같아 1%의 뿌듯함이 생겼고, 앞으로가 더 기대됩니다!^^ 지식 메이트 3기 파이팅🎉

아로아

<h2><strong>오늘도 퇴근하고 누워만 있었네...</strong></h2><aside><p><strong>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!</strong></p><ul><li><p>노션 템플릿으로 <strong>연간 목표</strong> 세우고, 목표 달성을 위한 <strong>주간 액션</strong>까지 정하는 방법</p></li><li><p>월간/주간으로 진행 상황 체크하는 법</p></li><li><p><strong>노션 Habit Tracker</strong> 활용해 좋은 습관을 만드는 방법</p></li></ul></aside><hr><p>요즘 퇴근 후 자투리 시간, 주말 시간을 적극 활용하려는 직장인들이 많아지고 있습니다. 누군가는 자기계발을 위해, 취미 생활을 위해, 혹은 건강 관리를 위해, 나만의 목표를 세우고 시간을 계획하죠. 하지만 초기의 목표 계획과는 달리, 어느새 유튜브만 보고 있는 나 자신을 발견합니다. 이렇게 지내다 보면, '아차!' 하는 순간, 한 해가 지나가 버리죠.</p><p>&nbsp;<strong>나의 의지와 기억력을 대신할 나만의 시스템(System)을 만들어볼까요?</strong></p><p>사실 퇴근 이후 시간에 자기계발을 하지 않는다고 큰 문제가 생기는 것도 아니고, 또 회사 일처럼 딱히 데드라인이 있는 것도 아니잖아요? 우리의 야심 찬 계획이 물거품이 될 수밖에 없는 이유가 바로 여기에 있습니다. 순전히 나의 의지만 믿고 전적으로 맡기기에는 '지금 꼭 하지 않아도 되는 이유'가 매일 새롭게 등장하기 때문이죠.</p><p>&nbsp;이번 아티클에서는 노션(Notion)을 활용해 효과적으로 시간을 관리하는 방법에 대해 말씀드리려고 합니다. 노션을 시간 관리용 툴로 활용하는 이유는 크게 3가지입니다.</p><p><strong>첫째, 언제 어디서나 접속해 시간을 관리할 수 있습니다. </strong>일정 체크를 하려고 다이어리를 들고 다닐 때마다 너무 불편하더라고요. 하지만 노션은 무겁게 짐을 들고 다닐 필요 없이 PC나 모바일 앱만 있으면 접속해서 일정을 체크할 수 있죠. 심지어 개인 사용자는 무료로 사용할 수 있습니다.&nbsp;</p><p><strong>둘째, 자신의 목적과 취향에 맞게 커스터마이징 할 수 있습니다. </strong>노션을 활용하면 기록한 데이터를 내가 원하는 형태로 가공할 수 있습니다.&nbsp;</p><p>노션의 다양한 보기(view) 기능을 예로 들어볼까요? 이번 주에 새로운 모임이 하나 생겼는데, 달력에서 일정을 확인해보고 싶습니다. 이럴 때 주간 계획표에서 '캘린더' 보기를 선택하면 기존의 데이터를 달력 형태로 볼 수 있어요. 이렇게 간단한 설정만으로 그때그때 필요한 형태의 데이터를 얻을 수 있죠.</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/18/1623993176_m7TBC6UmbjMIoJDrHekGRszXitTxlN8pCja2yP6C.gif" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>주간 계획표에서 '캘린더' 보기 화면 ©우지혜</figcaption></figure><p>여기에 하나 더! 노션에서 제공하는 이모지와 배경 사진을 활용해서 각자 취향에 맞는 페이지를 꾸며볼 수 있답니다. 다꾸(다이어리 꾸미기)를 좋아하는 분들에게는 신세계가 열릴 거예요.</p><p><strong>셋째, 여기저기 흩어진 데이터를 한곳에 모아 효과적으로 관리할 수 있습니다. </strong>아무리 개인 일정이라고 해도 1년이면 연간, 월간, 주간 단위로 엄청난 데이터가 발생하기 마련이죠. 노션에는 서로 다른 데이터베이스들을 연동할 수 있는 기능이 있어, 이 방대한 양을 유기적으로 관리할 수 있습니다. 그동안 다이어리에서는 엄두도 못 냈던 연간, 월간, 주간 데이터 관리를 노션에서는 쉽고 빠르게 할 수 있어요.</p><p>&nbsp;제가 제공해드리는 이 템플릿을 활용하면 퇴근 이후의 자투리 시간을 알뜰하게 보내는 건 물론이고, 삶의 질이 한 단계 높아질 거예요.</p><h3>&nbsp;템플릿 구성 미리보기 (퍼블리에 가입하면 받을 수 있어요 🎁)</h3><p>시간 관리 템플릿은 크게 <strong>연간→월간→주간 계획 순으로 구성</strong>됩니다. 연간 계획에서 큰 단위의 목표를 설정한 다음, 월간과 주간 계획에서 목표 달성을 위한 세부 목표와 할 일을 계획합니다.&nbsp;</p><p>이 과정은 마치 그림을 그릴 때, 전체적인 스케치를 그려놓고 세부 디테일을 채워나가는 것과 같습니다. 그래야 큰 목표의 방향성에 맞게 일을 체계적으로 실행할 수 있습니다.</p><p>더불어 시간 관리 템플릿을 통해 <strong>연간, 월간, 주간 계획별 데이터를 유기적으로 연동시킬 수 있습니다.</strong> 덕분에 상위 목표에 맞게 하위 계획이 잘 실행되고 있는지 실시간으로 체크할 수 있죠.&nbsp;</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/16/1623829841_kSNv0NP9sgxCTm13kp6vcJnwne6GZYCfWPa3oO1i.jpeg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 우지혜 / 제작: 퍼블리</figcaption></figure><p>이렇게 말만 들었을 땐 확 와닿지 않으실 거예요. 하지만 장담컨대, 이 아티클을 다 읽고 나시면 시간 관리 템플릿의 위력에 새삼 놀라실걸요? 그럼 지금부터 이 템플릿을 활용하는 방법을 단계별로 찬찬히 설명드리겠습니다.</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/16/1623829577_I1iU4qmlYaDvewCPcU9lGLmXh5lzeWW9Xe8f9VYG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>시간관리 템플릿 메인 화면 ©우지혜</figcaption></figure><h2><strong>연간 계획: 내가 원하는 방향 설정하기</strong></h2><p><strong>퇴근 이후의 시간을 효과적으로 쓰기 위한 첫 번째 단계는 방향 설정</strong>입니다. 구체적인 할 일을 떠올리기 전에 반드시 본인이 이루고 싶은 목표와 그 목표를 달성해야 하는 이유를 충분히 생각해야 합니다. 그래야 원동력을 얻어서 장기적으로 끌고 나갈 수 있거든요.</p><p>특히 퇴근 이후의 시간은 오롯이 자신만을 위한 시간이기 때문에 스스로에게 동기를 부여하는 게 중요해요. 저를 움직이게 만들었던 하나의 이미지는 '1년 후 성장한 나의 모습'이었어요. 커리어 전문성을 갖추고 자기 관리에 철저한 1년 후의 이상적인 모습을 상상하다 보면 지금 해야 할 일에 더 몰입할 수 있었습니다.</p><h3>연간 계획표 구성</h3><p>연간 계획표는 크게 '올해의 목표 다짐(왼쪽)'과 '연간 목표(오른쪽)'로 구성됩니다.</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623465013_23jzpGbwMABC0reCSK2ijfiNXAhd4bxixMj394FW.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>연간 계획표 구성 ©우지혜</figcaption></figure><p><strong>1) 올해의 목표 다짐</strong></p><p>연간 계획표의 왼쪽 칸에는 '올해의 목표 다짐'을 적어줍니다. 올해 안에 달성하고 싶은 목표를 적고, 목표별로 짧은 다짐이나 키워드를 정리합니다. 평소 좋아하는 명언을 써서 동기부여를 하는 방법도 좋습니다.&nbsp;</p><p>저는 2021년에 세운 목표를 한눈에 파악할 수 있도록 유형별로 간략히 정리해 봤어요. 여러분도 퇴근하고 축 처진 몸과 마음에 생기를 불어넣어 줄 여러분만의 연간 목표를 적어보세요!</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623465043_mKvdsRN2eNrpPLM4A3wV2OxNTZAlzisPsGU4HSYG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>올해 목표 다짐 작성 예시&nbsp;©우지혜</figcaption></figure><p><strong>2) 연간 목표 계획</strong></p><p>오른쪽 칸에는 '연간 목표'를 적을 수 있는 테이블이 있습니다. 연간 목표에서 채울 항목은 총 2가지로 '목표 유형'과 '세부 목표'입니다. 참고로 세 번째 열의 '월간 목표 및 계획'은 여기에 직접 작성하는 것이 아니라, 노션 기능을 활용해 연동해야 하는데요. 이 작업은 다음 챕터에서 자세히 다루겠습니다.</p><p>그럼 하나씩 살펴볼까요?</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623466986_0YEpxYSa1kWeQ2NX8LBk1jwNptQpjGuqOnVPWWjq.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'세부 목표' 부분에 마우스 커서를 올리면 페이지 '열기' 버튼이 뜹니다 ©우지혜</figcaption></figure><p><strong>첫 번째 열의 '목표 유형'은</strong> 가장 큰 카테고리입니다. '커리어 개발', '취미 계발', '건강 관리', '재테크'와 같이 넓은 범주의 키워드로 적으면 됩니다. 단, 목표 유형은 5개를 넘지 않는 게 좋습니다.</p><p><strong>두 번째 열의 '세부 목표'에는</strong> 목표 유형별 하위 목표를 적어줍니다. 예를 들어, 목표 유형이 '건강 관리'라면 '명상'이나 '운동' 등의 세부 목표를 적을 수 있겠죠. 연간 목표는 자신이 실제로 쏟을 수 있는 시간과 에너지를 가늠한 다음, 그에 맞는 개수를 정하는 게 좋습니다. 저는 직장인이기 때문에 현실적으로 10개 이내의 연간 목표가 도전할 만하다고 판단했어요.</p><p><strong>마지막으로,</strong> 각 세부 목표 페이지를 열어 자세한 계획 내용을 적어줍니다. 이 부분은 '세부 목표 작성' 템플릿에서 제공하는 가이드 질문에 따라 작성해보시기 바랍니다.</p><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623466998_7DVZd4qXclG9vD09x1cDWnZH6mxtAYD21URiXWGE.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'세부 목표'의 페이지를 열고, '세부 목표 작성' 템플릿을 선택합니다 ©우지혜</figcaption></figure><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623467008_vdfi2amjLqXjnuzgC5mb4iMk2LAtstWfQ0djOQQq.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>세부 목표 작성 예시 ©우지혜</figcaption></figure><hr><h3><strong>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</strong></h3><blockquote><h2><strong>✅ 월간 계획: 눈에 보이는 성과로 목표 구체화하기</strong></h2><h2><strong>✅ 주간 계획: 단계별로 관리하고, 요일별로 분배하기</strong></h2><h2><strong>✅ Habit Tracker: 나만의 좋은 습관 만들기</strong></h2><h2><strong>✅ 노션 템플릿 지금 받기 🎁</strong></h2></blockquote><aside><p><strong>[아티클 후기]</strong></p><ul><li><p>연간-월간-주간 계획의 연동이 있어 매우 좋네요!</p></li><li><p>퍼블리에 많은 노션 템플릿들이 있는데, 일정 관리 측면에서 정말 올인원 템플릿인거 같아요!</p></li><li><p>노션에서 일정관리 프레임을 이것저것 시도해봤지만 이렇게 연결되고 연속성이 있으면서 간편한 프레임은 처음입니다. 앞으로 이걸 기반으로 제 템플릿을 완성해나가려구요. 감사합니다.</p></li></ul></aside><h3><strong>1년에 단 한번🎁 퍼블리는 할인 프로모션 진행 중 👇</strong></h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/6176?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=6176&amp;utm_content=notionyearplan_250109"><strong>🔗 마음만 100번째 먹고 있나요? 노션으로 퇴근 후 시간 알차게 써먹는 법 (템플릿 제공)</strong></a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6670977820294ef5a0c6991220d6a0ae.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><p></p>

오늘도 퇴근하고 누워만 있었네...💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!노션 템플릿으로 연간 목표 세우고, 목표 달성을 위한 주간 액션까지 정하는 방법월간/주간으로 진행 상황 체크하는 법노션 Habit Tracker 활용해 좋은 습관을 만드는 방법요즘 퇴근 후 자투리 시간, 주말 시간을 적극 활용하려는 직장인들이 많아지고 있습니다. 누군가는 자기계발을 위해, 취미 생활을 위해, 혹은 건강 관리를 위해, 나만의 목표를 세우고 시간을 계획하죠. 하지만 초기의 목표 계획과는 달리, 어느새 유튜브만 보고 있는 나 자신을 발견합니다. 이렇게 지내다 보면, '아차!' 하는 순간, 한 해가 지나가 버리죠. 나의 의지와 기억력을 대신할 나만의 시스템(System)을 만들어볼까요?사실 퇴근 이후 시간에 자기계발을 하지 않는다고 큰 문제가 생기는 것도 아니고, 또 회사 일처럼 딱히 데드라인이 있는 것도 아니잖아요? 우리의 야심 찬 계획이 물거품이 될 수밖에 없는 이유가 바로 여기에 있습니다. 순전히 나의 의지만 믿고 전적으로 맡기기에는 '지금 꼭 하지 않아도 되는 이유'가 매일 새롭게 등장하기 때문이죠. 이번 아티클에서는 노션(Notion)을 활용해 효과적으로 시간을 관리하는 방법에 대해 말씀드리려고 합니다. 노션을 시간 관리용 툴로 활용하는 이유는 크게 3가지입니다.첫째, 언제 어디서나 접속해 시간을 관리할 수 있습니다. 일정 체크를 하려고 다이어리를 들고 다닐 때마다 너무 불편하더라고요. 하지만 노션은 무겁게 짐을 들고 다닐 필요 없이 PC나 모바일 앱만 있으면 접속해서 일정을 체크할 수 있죠. 심지어 개인 사용자는 무료로 사용할 수 있습니다. 둘째, 자신의 목적과 취향에 맞게 커스터마이징 할 수 있습니다. 노션을 활용하면 기록한 데이터를 내가 원하는 형태로 가공할 수 있습니다. 노션의 다양한 보기(view) 기능을 예로 들어볼까요? 이번 주에 새로운 모임이 하나 생겼는데, 달력에서 일정을 확인해보고 싶습니다. 이럴 때 주간 계획표에서 '캘린더' 보기를 선택하면 기존의 데이터를 달력 형태로 볼 수 있어요. 이렇게 간단한 설정만으로 그때그때 필요한 형태의 데이터를 얻을 수 있죠.여기에 하나 더! 노션에서 제공하는 이모지와 배경 사진을 활용해서 각자 취향에 맞는 페이지를 꾸며볼 수 있답니다. 다꾸(다이어리 꾸미기)를 좋아하는 분들에게는 신세계가 열릴 거예요.셋째, 여기저기 흩어진 데이터를 한곳에 모아 효과적으로 관리할 수 있습니다. 아무리 개인 일정이라고 해도 1년이면 연간, 월간, 주간 단위로 엄청난 데이터가 발생하기 마련이죠. 노션에는 서로 다른 데이터베이스들을 연동할 수 있는 기능이 있어, 이 방대한 양을 유기적으로 관리할 수 있습니다. 그동안 다이어리에서는 엄두도 못 냈던 연간, 월간, 주간 데이터 관리를 노션에서는 쉽고 빠르게 할 수 있어요. 제가 제공해드리는 이 템플릿을 활용하면 퇴근 이후의 자투리 시간을 알뜰하게 보내는 건 물론이고, 삶의 질이 한 단계 높아질 거예요. 템플릿 구성 미리보기 (퍼블리에 가입하면 받을 수 있어요 🎁)시간 관리 템플릿은 크게 연간→월간→주간 계획 순으로 구성됩니다. 연간 계획에서 큰 단위의 목표를 설정한 다음, 월간과 주간 계획에서 목표 달성을 위한 세부 목표와 할 일을 계획합니다. 이 과정은 마치 그림을 그릴 때, 전체적인 스케치를 그려놓고 세부 디테일을 채워나가는 것과 같습니다. 그래야 큰 목표의 방향성에 맞게 일을 체계적으로 실행할 수 있습니다.더불어 시간 관리 템플릿을 통해 연간, 월간, 주간 계획별 데이터를 유기적으로 연동시킬 수 있습니다. 덕분에 상위 목표에 맞게 하위 계획이 잘 실행되고 있는지 실시간으로 체크할 수 있죠. 이렇게 말만 들었을 땐 확 와닿지 않으실 거예요. 하지만 장담컨대, 이 아티클을 다 읽고 나시면 시간 관리 템플릿의 위력에 새삼 놀라실걸요? 그럼 지금부터 이 템플릿을 활용하는 방법을 단계별로 찬찬히 설명드리겠습니다.연간 계획: 내가 원하는 방향 설정하기퇴근 이후의 시간을 효과적으로 쓰기 위한 첫 번째 단계는 방향 설정입니다. 구체적인 할 일을 떠올리기 전에 반드시 본인이 이루고 싶은 목표와 그 목표를 달성해야 하는 이유를 충분히 생각해야 합니다. 그래야 원동력을 얻어서 장기적으로 끌고 나갈 수 있거든요.특히 퇴근 이후의 시간은 오롯이 자신만을 위한 시간이기 때문에 스스로에게 동기를 부여하는 게 중요해요. 저를 움직이게 만들었던 하나의 이미지는 '1년 후 성장한 나의 모습'이었어요. 커리어 전문성을 갖추고 자기 관리에 철저한 1년 후의 이상적인 모습을 상상하다 보면 지금 해야 할 일에 더 몰입할 수 있었습니다.연간 계획표 구성연간 계획표는 크게 '올해의 목표 다짐(왼쪽)'과 '연간 목표(오른쪽)'로 구성됩니다.1) 올해의 목표 다짐연간 계획표의 왼쪽 칸에는 '올해의 목표 다짐'을 적어줍니다. 올해 안에 달성하고 싶은 목표를 적고, 목표별로 짧은 다짐이나 키워드를 정리합니다. 평소 좋아하는 명언을 써서 동기부여를 하는 방법도 좋습니다. 저는 2021년에 세운 목표를 한눈에 파악할 수 있도록 유형별로 간략히 정리해 봤어요. 여러분도 퇴근하고 축 처진 몸과 마음에 생기를 불어넣어 줄 여러분만의 연간 목표를 적어보세요!2) 연간 목표 계획오른쪽 칸에는 '연간 목표'를 적을 수 있는 테이블이 있습니다. 연간 목표에서 채울 항목은 총 2가지로 '목표 유형'과 '세부 목표'입니다. 참고로 세 번째 열의 '월간 목표 및 계획'은 여기에 직접 작성하는 것이 아니라, 노션 기능을 활용해 연동해야 하는데요. 이 작업은 다음 챕터에서 자세히 다루겠습니다.그럼 하나씩 살펴볼까요?첫 번째 열의 '목표 유형'은 가장 큰 카테고리입니다. '커리어 개발', '취미 계발', '건강 관리', '재테크'와 같이 넓은 범주의 키워드로 적으면 됩니다. 단, 목표 유형은 5개를 넘지 않는 게 좋습니다.두 번째 열의 '세부 목표'에는 목표 유형별 하위 목표를 적어줍니다. 예를 들어, 목표 유형이 '건강 관리'라면 '명상'이나 '운동' 등의 세부 목표를 적을 수 있겠죠. 연간 목표는 자신이 실제로 쏟을 수 있는 시간과 에너지를 가늠한 다음, 그에 맞는 개수를 정하는 게 좋습니다. 저는 직장인이기 때문에 현실적으로 10개 이내의 연간 목표가 도전할 만하다고 판단했어요.마지막으로, 각 세부 목표 페이지를 열어 자세한 계획 내용을 적어줍니다. 이 부분은 '세부 목표 작성' 템플릿에서 제공하는 가이드 질문에 따라 작성해보시기 바랍니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 월간 계획: 눈에 보이는 성과로 목표 구체화하기✅ 주간 계획: 단계별로 관리하고, 요일별로 분배하기✅ Habit Tracker: 나만의 좋은 습관 만들기✅ 노션 템플릿 지금 받기 🎁[아티클 후기]연간-월간-주간 계획의 연동이 있어 매우 좋네요!퍼블리에 많은 노션 템플릿들이 있는데, 일정 관리 측면에서 정말 올인원 템플릿인거 같아요!노션에서 일정관리 프레임을 이것저것 시도해봤지만 이렇게 연결되고 연속성이 있으면서 간편한 프레임은 처음입니다. 앞으로 이걸 기반으로 제 템플릿을 완성해나가려구요. 감사합니다.1년에 단 한번🎁 퍼블리는 할인 프로모션 진행 중 👇🔗 마음만 100번째 먹고 있나요? 노션으로 퇴근 후 시간 알차게 써먹는 법 (템플릿 제공)

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퍼블리

<p>그동안 기준금리가 오르면서 대출금리도 훌쩍 올랐잖아요. 그런데 얼마 전, 한국은행이 쭉쭉 올리던 기준금리를 3.5%에서 멈춰 세웠어요: &ldquo;금리 인상 일단 여기까지야!&rdquo; 그러자 &lsquo;대출금리도 낮아질 수 있을까?&rsquo; 하는 말이 나왔는데요. 기준금리와 대출금리 무슨 관계인 건지, 대출금리 더 낮아질지 함께 알아봐요.</p>

<p><a class="btn-cta" href="https://newneek.co/@newneek/article/%EA%B8%B0%EC%A4%80%EA%B8%88%EB%A6%AC-%EB%8F%99%EA%B2%B0%EA%B3%BC-%EB%8C%80%EC%B6%9C%EA%B8%88%EB%A6%AC-%EC%98%81%ED%96%A5-7047" target="_blank">전세 대출 이자 좀 덜 내려나?</a></p>

그동안 기준금리가 오르면서 대출금리도 훌쩍 올랐잖아요. 그런데 얼마 전, 한국은행이 쭉쭉 올리던 기준금리를 3.5%에서 멈춰 세웠어요: “금리 인상 일단 여기까지야!” 그러자 ‘대출금리도 낮아질 수 있을까?’ 하는 말이 나왔는데요. 기준금리와 대출금리 무슨 관계인 건지, 대출금리 더 낮아질지 함께 알아봐요.
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짠맛 하면 우리는 소금을 생각하고, 나트륨 덩어리라고 얘기를 하곤 합니다.
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하지만 정확히 말하면 소금은 양이온 나트륨과 음이온 염소로 이루어진 NaCl로 짠맛은 나트륨이 아닌 염소로 인해서 나타납니다. 나트륨은 쓴맛이 나고요.
​
또한, 나트륨과 염소는 중성인 상태에서 개별적으로 두면 굉장히 위험한데요. 그렇기 때문에 나트륨은 양이온 상태, 염소는 음이온 상태에서 둘이 합쳐서 중성염을 만든 것입니다.

훈스

<p>SK하이닉스가 회사를 세운 이래 최고 분기 매출&middot;영업이익&middot;영업이익률을 <a href="https://news.skhynix.co.kr/q1-2026-business-results/">기록했어요</a>. 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록했다고 밝힌 것. 72%의 영업이익률은 삼성전자(43%)는 물론, 엔비디아(65%)와 TSMC(58.1%) 등 글로벌 대표 반도체 회사들의 성적을 <a href="https://www.bizhankook.com/bk/article/32105">훌쩍 뛰어넘은 수치</a>라고.&nbsp;</p>

<h3>SK하이닉스, 왜 이렇게 잘나간 거야? 🚀</h3>

<p>먼저 인공지능(AI) 반도체 핵심 부품인 HBM(고대역폭메모리) 수요가 폭발적으로 늘었고요. D램&middot;SSD 등 다른 반도체도 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/40017?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40203&amp;utm_content=40017">슈퍼사이클</a>&rsquo;을 만나며 가격이 오른 점도 배경으로 꼽혀요.</p>

<h3>HBM이 뭐야? 🧐</h3>

<p>AI가 빠르게 생각하려면 데이터를 빠르게 주고받을 메모리가 필요한데요. 그게 바로 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40203&amp;utm_content=8974">HBM</a>이에요. SK하이닉스는 2022년 6월 세계 최초로 4세대 HBM(HBM3)을 양산해 엔비디아에 납품하는 데 성공했는데요. 그해 말 챗GPT가 등장하면서 생성형 AI가 폭발적으로 성장했고, HBM 수요도 함께 치솟으며 SK하이닉스의 매출도 크게 늘기 시작했어요.</p>

<h3>앞으로 어떻게 될까? 🤔</h3>

<p>전문가들 사이에 의견이 갈려요:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;계속 잘 나갈 거야!&rdquo; 📈:</strong> 당분간 반도체 공급 부족이 이어질 거라는 분석이 있어요. 때문에 반도체 가격이 계속 높은 수준을 유지할 거라고. 이에 SK하이닉스의 올해 <a href="https://www.fnnews.com/news/202604221606013336">영업이익이 최대 277조 원</a>에 이를 거라 전망하며, 목표 주가를 180만 원까지 올려잡은 증권사도 있어요.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;곧 성장세가 꺾일 수도 있어!&rdquo; 📉: </strong>반도체 기업들이 투자한 설비에서 물량이 쏟아지기 시작하면 이익 증가세가 꺾일 거라는 경고가 있어요. 또, 최근 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20260225520498">AI 거품론</a>&rsquo;이 주식 시장에 떠오르면서 AI 반도체 수요가 생각보다 적을 수 있다는 말도 있고요.</p>
	</li>
</ul>

<p>한편, 반도체 호황은 올해 우리나라 1분기 성장률을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260423019051002">크게 끌어올리기도</a> 했어요. 전 분기 대비 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 1.7%를 기록하면서, 전망치(0.9%)의 두 배 가까운 수준을 기록한 것. 이는 5년 6개월 만의 최고치이기도 한데요. 한국은행은 반도체 제조업의 성장이 성장률에 크게 이바지했다고 분석했어요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖<br />
이미지 출처: &copy;SK하이닉스<br />
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

SK하이닉스가 회사를 세운 이래 최고 분기 매출·영업이익·영업이익률을 기록했어요. 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록했다고 밝힌 것. 72%의 영업이익률은 삼성전자(43%)는 물론, 엔비디아(65%)와 TSMC(58.1%) 등 글로벌 대표 반도체 회사들의 성적을 훌쩍 뛰어넘은 수치라고. 
SK하이닉스, 왜 이렇게 잘나간 거야? 🚀
먼저 인공지능(AI) 반도체 핵심 부품인 HBM(고대역폭메모리) 수요가 폭발적으로 늘었고요. D램·SSD 등 다른 반도체도 ‘슈퍼사이클’을 만나며 가격이 오른 점도 배경으로 꼽혀요.
HBM이 뭐야? 🧐
AI가 빠르게 생각하려면 데이터를 빠르게 주고받을 메모리가 필요한데요. 그게 바로 HBM이에요. SK하이닉스는 2022년 6월 세계 최초로 4세대 HBM(HBM3)을 양산해 엔비디아에 납품하는 데 성공했는데요. 그해 말 챗GPT가 등장하면서 생성형 AI가 폭발적으로 성장했고, HBM 수요도 함께 치솟으며 SK하이닉스의 매출도 크게 늘기 시작했어요.
앞으로 어떻게 될까? 🤔
전문가들 사이에 의견이 갈려요:


“계속 잘 나갈 거야!” 📈: 당분간 반도체 공급 부족이 이어질 거라는 분석이 있어요. 때문에 반도체 가격이 계속 높은 수준을 유지할 거라고. 이에 SK하이닉스의 올해 영업이익이 최대 277조 원에 이를 거라 전망하며, 목표 주가를 180만 원까지 올려잡은 증권사도 있어요.


“곧 성장세가 꺾일 수도 있어!” 📉: 반도체 기업들이 투자한 설비에서 물량이 쏟아지기 시작하면 이익 증가세가 꺾일 거라는 경고가 있어요. 또, 최근 ‘AI 거품론’이 주식 시장에 떠오르면서 AI 반도체 수요가 생각보다 적을 수 있다는 말도 있고요.


한편, 반도체 호황은 올해 우리나라 1분기 성장률을 크게 끌어올리기도 했어요. 전 분기 대비 실질 국내총생산(GDP) 성장률이 1.7%를 기록하면서, 전망치(0.9%)의 두 배 가까운 수준을 기록한 것. 이는 5년 6개월 만의 최고치이기도 한데요. 한국은행은 반도체 제조업의 성장이 성장률에 크게 이바지했다고 분석했어요.

SK하이닉스가 2026년 1분기 매출 52조 5763억 원, 영업이익 37조 6103억 원, 영업이익률 72%를 기록하며 최고 성과를 달성했어요. 이는 AI 반도체 HBM 수요 증가와 D램·SSD 가격 상승이 원인으로 분석돼요.

SK하이닉스 실적, 엔비디아·TSMC도 이겼다? 배경·주가 전망 정리 📈

<p>한동안 비트코인 가격이 크게 오르지도 떨어지지도 않으면서 지루한 움직임을 보였는데요. 최근 분위기가 확 바뀌었어요. 미국의 중앙은행인 연방준비제도(Fed)가 지난달 기준금리를 한 번에 0.5%p 내리자(=빅컷)*, 시장에 돈이 많이 풀렸는데요(=유동성 증가). 풀린 돈이 암호화폐(가상화폐) 시장으로 잔뜩 흘러 들어오면서 비트코인 가격이 치솟고 있거든요.</p>

<p><strong>미국이 기준금리 빅컷에 나선 이유가 궁금하다면? 👉 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/12368">미국 기준금리 인하 배경과 전망</a>&rsquo; 보러 가기</strong></p>

<h3>얼마나 올랐길래?</h3>

<p>미국이 기준금리를 내리기 전, 6000~7000만 원대를 오가던 비트코인 가격이 기준금리 인하 뒤 8000만 원대에 들어섰고요. 10월 중순 이후엔 상승 폭을 더 키우면서 뜨겁게 달아오르고 있어요:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>국내 🇰🇷: </strong>지난 21일 국내 가상자산 거래소인 업비트에서 거래되는 비트코인 가격이 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=369490">9400만 원을 넘어섰어요</a>. 비트코인이 9400만 원을 다시 넘어선 건 올해 7월 말 이후 3개월 만이라고.&nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>글로벌 🌎: </strong>마찬가지로 미국 거래소에서 비트코인 가격이 쭉쭉 오르면서 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11145717">6만 9000달러를 넘겼어요</a>. 지난 6월 이후 다시 7만 달러 돌파를 코앞에 둔 거예요.&nbsp;</p>
	</li>
</ul>

<h3>갑자기 왜 다시 오르는 거야?</h3>

<p>몇 가지 이유가 있어요:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>높아진 트럼프 당선 가능성 🇺🇸: </strong>전문가들은 &lsquo;<a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/finance/2024/10/20/20241020500020">트럼프 트레이딩</a>&#39;을 가장 큰 원인으로 꼽아요. 도널드 트럼프 전 미국 대통령이 오는 11월 미국 대통령 선거에서 당선될 가능성이 커졌다는 분석이 나오면서 비트코인에 투자자들의 돈이 몰리고 있다는 것. 비트코인에 반대하는 미국 증권거래위원회(SEC)의 <a href="https://www.fortunekorea.co.kr/news/articleView.html?idxno=41121">게리 겐슬러 위원장을 해임</a>하겠다는 등 친암호화폐적인 입장을 보이고 있기 때문. 트럼프가 당선돼 가상자산 규제가 느슨해질 거라는 기대감이 커지고 있는 거예요.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>통과된 현물 ETF 옵션 거래 💰: </strong>미국 증권거래위원회(SEC)가 지난 18일(현지시간) 현물 비트코인 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=daily&amp;utm_campaign=241023&amp;utm_content=11636">상장지수펀드</a>(ETF) <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241019018100091">옵션 거래를 승인</a>했어요. 지난 1월 현물 비트코인 ETF의 상장을 허락한 데 이어, 이번에 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2063512&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">옵션 거래</a>도 승인한 거예요. 이에 비트코인 시장에 참여하는 기관 투자자들이 지금보다 더 늘어날 거라고 기대해요.&nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>임박한 반감기 효과 💸: </strong><a href="https://www.sportsseoul.com/news/read/1470323">비트코인의 반감기 효과</a>가 나타날 거라는 전망도 비트코인 가격을 끌어올리고 있어요. 비트코인은 4년마다 공급량이 절반으로 줄어드는 반감기를 거치는데요. 이후 6개월~1년이 지나면 <a href="https://weekly.chosun.com/news/articleView.html?idxno=37738">가격이 확 오르는 경향</a>을 보였어요. 지난 4월 반감기를 지난 만큼 이제 비트코인 가격이 치솟을 거라는 것.&nbsp;</p>
	</li>
</ul>

<p>또 미국에 이어 세계 각국 중앙은행이 금리를 내리고 있는 만큼, 더 많은 돈이 대표적인 위험자산인 비트코인 등 가상자산으로 흘러 들어올 가능성이 있다는 전망도 있는데요. &ldquo;이자 줄었으니까, 대출받아서 투자하자!&rdquo; 이에 올해 3월 사상 처음으로 1억 원을 돌파한 상승세가 재현될 수 있다는 기대감이 커지고 있어요. 1억 원을 넘어 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241019019700002">사상 최고가를 경신할 수 있다</a>는 얘기도 나온다고.</p>

<h3>그럼 나도 투자해볼까?</h3>

<p>전문가들은 투자할 계획이라면 신중해야 한다고 조언해요. 다음 달 미국 대선이 가까워질수록 비트코인 가격이 더 큰 폭으로 출렁일 가능성이 크기 때문. &ldquo;이만하면 많이 올랐어&rdquo; 하고 수익을 실현하기 위해 보유한 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241022_0002928928">비트코인을 파는 사람이 늘어나면서</a> 가격이 뚝 떨어질 수도 있고요.&nbsp;특히 도지코인 등 특별한 목표나 기술력 없이 만들어진 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6690311&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">밈코인</a>&#39;은 더욱 쉽게 가격이 들썩이는 만큼 투자에 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241018/130247186/1">각별한 주의가 필요하다</a>고 경고해요.</p>

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

한동안 비트코인 가격이 크게 오르지도 떨어지지도 않으면서 지루한 움직임을 보였는데요. 최근 분위기가 확 바뀌었어요. 미국의 중앙은행인 연방준비제도(Fed)가 지난달 기준금리를 한 번에 0.5%p 내리자(=빅컷)*, 시장에 돈이 많이 풀렸는데요(=유동성 증가). 풀린 돈이 암호화폐(가상화폐) 시장으로 잔뜩 흘러 들어오면서 비트코인 가격이 치솟고 있거든요.
미국이 기준금리 빅컷에 나선 이유가 궁금하다면? 👉 ‘미국 기준금리 인하 배경과 전망’ 보러 가기
얼마나 올랐길래?
미국이 기준금리를 내리기 전, 6000~7000만 원대를 오가던 비트코인 가격이 기준금리 인하 뒤 8000만 원대에 들어섰고요. 10월 중순 이후엔 상승 폭을 더 키우면서 뜨겁게 달아오르고 있어요:


국내 🇰🇷: 지난 21일 국내 가상자산 거래소인 업비트에서 거래되는 비트코인 가격이 9400만 원을 넘어섰어요. 비트코인이 9400만 원을 다시 넘어선 건 올해 7월 말 이후 3개월 만이라고. 


글로벌 🌎: 마찬가지로 미국 거래소에서 비트코인 가격이 쭉쭉 오르면서 6만 9000달러를 넘겼어요. 지난 6월 이후 다시 7만 달러 돌파를 코앞에 둔 거예요. 


갑자기 왜 다시 오르는 거야?
몇 가지 이유가 있어요:


높아진 트럼프 당선 가능성 🇺🇸: 전문가들은 ‘트럼프 트레이딩'을 가장 큰 원인으로 꼽아요. 도널드 트럼프 전 미국 대통령이 오는 11월 미국 대통령 선거에서 당선될 가능성이 커졌다는 분석이 나오면서 비트코인에 투자자들의 돈이 몰리고 있다는 것. 비트코인에 반대하는 미국 증권거래위원회(SEC)의 게리 겐슬러 위원장을 해임하겠다는 등 친암호화폐적인 입장을 보이고 있기 때문. 트럼프가 당선돼 가상자산 규제가 느슨해질 거라는 기대감이 커지고 있는 거예요.


통과된 현물 ETF 옵션 거래 💰: 미국 증권거래위원회(SEC)가 지난 18일(현지시간) 현물 비트코인 상장지수펀드(ETF) 옵션 거래를 승인했어요. 지난 1월 현물 비트코인 ETF의 상장을 허락한 데 이어, 이번에 옵션 거래도 승인한 거예요. 이에 비트코인 시장에 참여하는 기관 투자자들이 지금보다 더 늘어날 거라고 기대해요. 


임박한 반감기 효과 💸: 비트코인의 반감기 효과가 나타날 거라는 전망도 비트코인 가격을 끌어올리고 있어요. 비트코인은 4년마다 공급량이 절반으로 줄어드는 반감기를 거치는데요. 이후 6개월~1년이 지나면 가격이 확 오르는 경향을 보였어요. 지난 4월 반감기를 지난 만큼 이제 비트코인 가격이 치솟을 거라는 것. 


또 미국에 이어 세계 각국 중앙은행이 금리를 내리고 있는 만큼, 더 많은 돈이 대표적인 위험자산인 비트코인 등 가상자산으로 흘러 들어올 가능성이 있다는 전망도 있는데요. “이자 줄었으니까, 대출받아서 투자하자!” 이에 올해 3월 사상 처음으로 1억 원을 돌파한 상승세가 재현될 수 있다는 기대감이 커지고 있어요. 1억 원을 넘어 사상 최고가를 경신할 수 있다는 얘기도 나온다고.
그럼 나도 투자해볼까?
전문가들은 투자할 계획이라면 신중해야 한다고 조언해요. 다음 달 미국 대선이 가까워질수록 비트코인 가격이 더 큰 폭으로 출렁일 가능성이 크기 때문. “이만하면 많이 올랐어” 하고 수익을 실현하기 위해 보유한 비트코인을 파는 사람이 늘어나면서 가격이 뚝 떨어질 수도 있고요. 특히 도지코인 등 특별한 목표나 기술력 없이 만들어진 ‘밈코인'은 더욱 쉽게 가격이 들썩이는 만큼 투자에 각별한 주의가 필요하다고 경고해요.
by. 객원 에디터 이지원

비트코인 급등 이유와 전망

<aside>
<p><strong>✍️ 3줄 요약</strong></p>

<ul>
	<li>우리나라의 지난 1분기 경제성장률이 -0.25%를 기록하며, 경제협력개발기구(OECD) 주요 19개국 가운데 가장 낮은 수준을 보였어요.</li>
	<li>5월 초 수출도 23.8% 줄어들었고, 특히 미국으로의 수출은 30.4% 급감하며 관세 전쟁의 영향이 본격화됐다는 평가가 나와요.</li>
	<li>글로벌 투자기관들은 성장률 전망치를 줄줄이 낮추며, 한국 경제의 저성장이 계속될 것을 우려하고 있어요.</li>
</ul>
</aside>

<h3>수출 급감 + 성장률 꼴찌</h3>

<ul>
	<li>지난 1~10일 수출액이 지난해 같은 기간 대비 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4355410">23.8% 줄어든</a> 128억 달러로 집계됐어요.&nbsp;</li>
	<li>특히<strong> 대미 수출은 30.4% 급감</strong>했고, 승용차(-23.2%), 석유제품(-36.2%), 선박(-8.7%) 등 대부분 품목 수출이 줄어들며 무역수지는 17억 달러 적자를 기록했어요.</li>
	<li>한편 1분기 국내총생산(GDP) 성장률은 -0.25%로, 미국(-0.07%), 중국(1.2%)은 물론 인도네시아(1.12%), 멕시코(0.2%) 보다도 낮아 <strong>주요 19개국 중 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250512/131581922/2">최하위를 기록했어요</a>.</strong></li>
</ul>

<h3>겹겹이 덮친 &lsquo;경제 뒷걸음질&rsquo;</h3>

<p>우리나라 경제는 1분기 동안 내수 부진에 이어 탄핵 정국으로 인한 정치 불확실성, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30550?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=30550">대규모 산불</a> 등 국내 악재가 겹쳤고요. 경제의 버팀목이던 수출도 미국 관세 정책 영향으로 흔들리기 시작했어요. 반도체만 14% 증가했을 뿐, 나머지 주요 품목은 모두 감소했고요. 주요 수출국인 미국&middot;중국&middot;베트남 수출이 모두 줄어들며 전체 흐름을 끌어내렸어요. 이런 가운데 OECD 국가들 사이에서도 성장률이 가장 낮은 수준을 기록하면서, <strong>한국 경제의 회복력이 떨어지고 있다는 걱정이 커지고 있어요.</strong></p>

<h3>경제성장률 0%대, 해결 방안은?</h3>

<p>문제는 앞으로예요. 2분기부터 트럼프발 관세 전쟁의 영향이 본격적으로 이어지면 수출이 더 타격을 입을 수 있는데요. 글로벌 투자은행들은 우리나라의 올해 성장률 전망치를 줄줄이<strong> 1% 이하로 낮추고 있고</strong>, 국제통화기금(IMF)도 2% &rarr; 1%로 낮췄어요. 여기에 고령화&middot;저출생 등 구조적인 문제와 나라 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11813?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=11813">빚이 늘어나는</a> 문제까지 겹치며, 한국 경제가 계속 저성장에 머물 수 있다는 경고도 나와요. 반면 대만은 인공지능(AI) 산업 등을 선점하면서 성장률 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/31797?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=31797">전망치를 올렸는데요</a>. 우리나라도 <strong>새로운 성장동력 확보가 시급하다</strong>는 지적도 커지고 있어요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/31608?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=31608">우리나라 1분기 경제성장률이 다시 마이너스를 찍은 이유 📉</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/issue/trump-trade-war?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;platform=web">뉴닉 &lsquo;트럼프 관세 전쟁&rsquo; 특집 페이지 💰</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@headlight/article/31797?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=31797">우리나라 1인당 GDP, 대만에 추월 당한다고? GDP 개념부터 경제 전망 A to Z</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@headlight/article/17078?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32198&amp;utm_content=17078">[인터뷰] 0%대 경제성장률 코앞에 둔 한국, 주식 대신 투자해야 하는 것 feat. 서울대 경제학부 김세직 교수</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote"><br />
이미지 출처: &copy;Freepik/thanthima<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

✍️ 3줄 요약

우리나라의 지난 1분기 경제성장률이 -0.25%를 기록하며, 경제협력개발기구(OECD) 주요 19개국 가운데 가장 낮은 수준을 보였어요.
5월 초 수출도 23.8% 줄어들었고, 특히 미국으로의 수출은 30.4% 급감하며 관세 전쟁의 영향이 본격화됐다는 평가가 나와요.
글로벌 투자기관들은 성장률 전망치를 줄줄이 낮추며, 한국 경제의 저성장이 계속될 것을 우려하고 있어요.


수출 급감 + 성장률 꼴찌

지난 1~10일 수출액이 지난해 같은 기간 대비 23.8% 줄어든 128억 달러로 집계됐어요. 
특히 대미 수출은 30.4% 급감했고, 승용차(-23.2%), 석유제품(-36.2%), 선박(-8.7%) 등 대부분 품목 수출이 줄어들며 무역수지는 17억 달러 적자를 기록했어요.
한편 1분기 국내총생산(GDP) 성장률은 -0.25%로, 미국(-0.07%), 중국(1.2%)은 물론 인도네시아(1.12%), 멕시코(0.2%) 보다도 낮아 주요 19개국 중 최하위를 기록했어요.

겹겹이 덮친 ‘경제 뒷걸음질’
우리나라 경제는 1분기 동안 내수 부진에 이어 탄핵 정국으로 인한 정치 불확실성, 대규모 산불 등 국내 악재가 겹쳤고요. 경제의 버팀목이던 수출도 미국 관세 정책 영향으로 흔들리기 시작했어요. 반도체만 14% 증가했을 뿐, 나머지 주요 품목은 모두 감소했고요. 주요 수출국인 미국·중국·베트남 수출이 모두 줄어들며 전체 흐름을 끌어내렸어요. 이런 가운데 OECD 국가들 사이에서도 성장률이 가장 낮은 수준을 기록하면서, 한국 경제의 회복력이 떨어지고 있다는 걱정이 커지고 있어요.
경제성장률 0%대, 해결 방안은?
문제는 앞으로예요. 2분기부터 트럼프발 관세 전쟁의 영향이 본격적으로 이어지면 수출이 더 타격을 입을 수 있는데요. 글로벌 투자은행들은 우리나라의 올해 성장률 전망치를 줄줄이 1% 이하로 낮추고 있고, 국제통화기금(IMF)도 2% → 1%로 낮췄어요. 여기에 고령화·저출생 등 구조적인 문제와 나라 빚이 늘어나는 문제까지 겹치며, 한국 경제가 계속 저성장에 머물 수 있다는 경고도 나와요. 반면 대만은 인공지능(AI) 산업 등을 선점하면서 성장률 전망치를 올렸는데요. 우리나라도 새로운 성장동력 확보가 시급하다는 지적도 커지고 있어요.
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[인터뷰] 0%대 경제성장률 코앞에 둔 한국, 주식 대신 투자해야 하는 것 feat. 서울대 경제학부 김세직 교수

우리나라의 지난 1분기 경제 성장률이 -0.25%를 기록하며, OECD 주요 19개국 가운데 가장 낮은 수준을 보였어요. 관세 전쟁 영향이 본격화하며, 글로벌 투자기관들은 성장률 전망치를 줄줄이 낮추고 한국 경제의 저성장이 계속될 것을 우려가 나와요.

경제 성장률 꼴찌 기록한 대한민국, 관세 전쟁에 수출도 뒷걸음질

<p>요즘 공공요금 부담 장난 아니잖아요. 그런데 전기요금이 더 오를 수도 있다는 말이 나와요. 한국전력공사(한전)의 지난해 적자가&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230224076851003" target="_blank">32조 6000억 원</a>을 찍었기 때문. 한전이 문을 연 이후로 제일 큰 적자라는데요. 왜 이렇게 적자가 많이 난 건지, 그래서 전기요금 더 오르는 건지 정리해봤어요.&nbsp;</p>

<h2>적자가 왜 이렇게 많이 난 거야?&nbsp;</h2>

<p>한전이 전기를 만드는(=발전) 회사에서 사 오는 전기는 더 비싸졌는데, 전기요금은 그만큼 못 올렸거든요. 그래서 한전이 전기를 팔수록&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202302242125025" target="_blank">손해 보는 구조</a>예요. 무슨 얘기냐면: &nbsp;</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>전기 비싸게 사 와서 💸:</strong>&nbsp;한전은 발전 회사에서 만든 전기를 사 와서 우리에게 팔아요. 그런데 전기 만들 때 필요한 연료(석유&middot;석탄&middot;천연가스 등)의 값이 많이 올라서, 발전 회사가 한전에 전기를 파는 가격도 확 비싸졌어요. &nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>손해 보고 싸게 판다 😳:&nbsp;</strong>그런데 한전은 우리가 쓰는 전기요금을 그만큼 올리지 못했어요. 한전은 정부랑 얘기해서 전기요금을 올릴지 말지 정하는데, 그동안 정부가 전기 요금을 많이 올리지 못하게 했기 때문: &ldquo;1️⃣서민과 기업에 부담 줄 수 있어. 2️⃣공공요금 오르면 물가도 더 오를 수 있어.&rdquo;&nbsp;</p>
	</li>
</ul>

<p><strong>한전과 발전 회사 관계를 더 알고 싶다면? 👉&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%95%9C%EC%A0%84-vs-%EB%B0%9C%EC%A0%84%ED%9A%8C%EC%82%AC-%EC%A0%84%EA%B8%B0%EB%A3%8C-%EB%91%90%EA%B3%A0-%EC%99%9C-%EC%94%A8%EB%A6%84%ED%95%B4-6798/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230227&amp;utm_content=/post/DaKEwP/" target="_blank">한전 vs. 발전 회사, 전기료 두고 왜 씨름해? 🔌</a>&nbsp;</strong></p>

<h2>그래서 요금 또 오르는 거야?&nbsp;</h2>

<p>전기요금은 지난해부터 올해 1분기까지 총 kWh당 32.4원이 올랐는데요. 2분기에도 전기요금을 더 올릴지에 대해서는&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023022414030005604" target="_blank">의견이 엇갈려요</a>:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;요금 올려야 해결돼.&rdquo; ✅:&nbsp;</strong>요금을 덜 받아서 적자가 생긴 거니까, 요금을 올리는 것이 근본적인 해결 방법이라는 얘기예요. 적자를 털어내려면 올해 전기 요금을 kWh당 51.6원 올려야 하는데, 아직은 13.1원밖에 안 올렸다고.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;여름 냉방비 폭탄 될 거야.&rdquo; 🤯:</strong>&nbsp;경기도 안 좋고, 서민들도 어려운데 공공요금까지 올릴 수는 없을 거라는 말도 나와요. 윤석열 대통령도 지난&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9C%A4%EC%84%9D%EC%97%B4-%EC%A0%95%EB%B6%80-13%EC%B0%A8-%EB%B9%84%EC%83%81%EA%B2%BD%EC%A0%9C%EB%AF%BC%EC%83%9D%ED%9A%8C%EC%9D%98-7009?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230227&amp;utm_content=/post/jj0GaZ" target="_blank">비상경제민생회의</a>(15일)에서 &ldquo;공공요금 최대한&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1079870.html" target="_blank">덜 올릴게!</a>&rdquo;라고 했고요.</p>
	</li>
</ul>

<h2>요금만 올리면 되는 거야?</h2>

<p>한전의 적자를 해결하려면 당장은 전기요금을 올리는 게 가장 빠르고 쉬운 방법이긴 한데요. 장기적으로는 전기 생산・소비하는 방법을 바꿔야 한다는 얘기도 나와요: &nbsp;</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;재생에너지 투자해야 해&rdquo; ♻️:&nbsp;</strong>수입해오는 연료 가격 때문에 전기요금이 들쭉날쭉하니, 국내에서 생산할 수 있는 재생에너지(태양광&middot;풍력 등)에 투자해야 한다는 말도 나와요. &nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;에너지 절약해야 해&rdquo; ⬇️:&nbsp;</strong>이참에 전기를 싸게 펑펑 써왔던 습관에서 벗어나 기후위기 시대에 걸맞게 다른 나라처럼&nbsp;<a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20230217006003" target="_blank">에너지를 절약해야 한다</a>는 말이 나와요. 안 그래도 우리나라는 세계에서 8번째로 에너지를 많이 쓰는데, 전기요금은 다른 선진국에 비해 싼 편이라고.</p>
	</li>
</ul>

요즘 공공요금 부담 장난 아니잖아요. 그런데 전기요금이 더 오를 수도 있다는 말이 나와요. 한국전력공사(한전)의 지난해 적자가 32조 6000억 원을 찍었기 때문. 한전이 문을 연 이후로 제일 큰 적자라는데요. 왜 이렇게 적자가 많이 난 건지, 그래서 전기요금 더 오르는 건지 정리해봤어요. 
적자가 왜 이렇게 많이 난 거야? 
한전이 전기를 만드는(=발전) 회사에서 사 오는 전기는 더 비싸졌는데, 전기요금은 그만큼 못 올렸거든요. 그래서 한전이 전기를 팔수록 손해 보는 구조예요. 무슨 얘기냐면:  


전기 비싸게 사 와서 💸: 한전은 발전 회사에서 만든 전기를 사 와서 우리에게 팔아요. 그런데 전기 만들 때 필요한 연료(석유·석탄·천연가스 등)의 값이 많이 올라서, 발전 회사가 한전에 전기를 파는 가격도 확 비싸졌어요.  


손해 보고 싸게 판다 😳: 그런데 한전은 우리가 쓰는 전기요금을 그만큼 올리지 못했어요. 한전은 정부랑 얘기해서 전기요금을 올릴지 말지 정하는데, 그동안 정부가 전기 요금을 많이 올리지 못하게 했기 때문: “1️⃣서민과 기업에 부담 줄 수 있어. 2️⃣공공요금 오르면 물가도 더 오를 수 있어.” 


한전과 발전 회사 관계를 더 알고 싶다면? 👉 한전 vs. 발전 회사, 전기료 두고 왜 씨름해? 🔌 
그래서 요금 또 오르는 거야? 
전기요금은 지난해부터 올해 1분기까지 총 kWh당 32.4원이 올랐는데요. 2분기에도 전기요금을 더 올릴지에 대해서는 의견이 엇갈려요:


“요금 올려야 해결돼.” ✅: 요금을 덜 받아서 적자가 생긴 거니까, 요금을 올리는 것이 근본적인 해결 방법이라는 얘기예요. 적자를 털어내려면 올해 전기 요금을 kWh당 51.6원 올려야 하는데, 아직은 13.1원밖에 안 올렸다고.


“여름 냉방비 폭탄 될 거야.” 🤯: 경기도 안 좋고, 서민들도 어려운데 공공요금까지 올릴 수는 없을 거라는 말도 나와요. 윤석열 대통령도 지난 비상경제민생회의(15일)에서 “공공요금 최대한 덜 올릴게!”라고 했고요.


요금만 올리면 되는 거야?
한전의 적자를 해결하려면 당장은 전기요금을 올리는 게 가장 빠르고 쉬운 방법이긴 한데요. 장기적으로는 전기 생산・소비하는 방법을 바꿔야 한다는 얘기도 나와요:  


“재생에너지 투자해야 해” ♻️: 수입해오는 연료 가격 때문에 전기요금이 들쭉날쭉하니, 국내에서 생산할 수 있는 재생에너지(태양광·풍력 등)에 투자해야 한다는 말도 나와요.  


“에너지 절약해야 해” ⬇️: 이참에 전기를 싸게 펑펑 써왔던 습관에서 벗어나 기후위기 시대에 걸맞게 다른 나라처럼 에너지를 절약해야 한다는 말이 나와요. 안 그래도 우리나라는 세계에서 8번째로 에너지를 많이 쓰는데, 전기요금은 다른 선진국에 비해 싼 편이라고.



한전 적자와 전기요금 인상

<p>21대 대통령 선거 사전투표를 앞두고 쏟아지는 대선 후보들의 증시 부양 공약에 투자자들의 기대가 커지고 있어요.</p>

<ul>
	<li><strong>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎:</strong>&nbsp;그동안 우리나라 증시는 코리아 디스카운트*의 영향으로 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025052216404817507">상대적으로 저평가됐다</a>는 분석이 많았잖아요. 특히 올해는 탄핵 등 정치적 불확실성으로 인해 증시 상황이 더욱 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1196226.html">안 좋아졌고요</a>. 그래서 이번 대선 후보들은 앞다퉈 &ldquo;코리아 디스카운트 해결할게!&rdquo; 얘기하고 있는데요. 이 때문에 증시 상황에 대한 투자자들의 기대가 높아지고 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote"><strong>✍️ * &lsquo;코리아 디스카운트&rsquo;가 뭐야?: </strong>국내 증시가 외국인들에게 저평가되는 걸 말해요. 한국은 휴전 국가라 기본적으로 지정학적 리스크가 있지만, 그 밖에도 (1) 배당 등 주주 환원이 미흡하고 (2) 자본금 대비 수익성이 낮으며 (3) 지배구조가 불투명하다는 게 원인으로 지적돼 왔어요.</div>

<h3>✅ 요약해요:&nbsp;이재명&middot;김문수 등 대선 후보들의 증시 부양 공약에 코스피 상승 기대감이 커지고 있어요.</h3>

<p>현재 지지율 1&middot;2위를 기록하고 있는 이재명 더불어민주당 대선 후보와 김문수 국민의힘 대선 후보 모두 10대 주요 공약에 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GSXOB14H3">국내 증시 부양책을 제시</a>했어요. 이재명 후보는 &#39;코스피 5000선 도달&#39;을, 김문수 후보는 &#39;박스피(박스권에 갇힌 코스피) 탈출&#39; 등을 강조했다고.&nbsp;</p>

<p>이에 증권가에선 올해 하반기엔 코스피 지수가 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GSY40ZEWF">3000선을 기록할 수도 있다는 전망</a>이 나오고 있어요. (1) 유력한 두 후보 중 누가 당선돼도 국내 증시를 부양하기 위한 정책이 실행될 거고 (2) 하반기엔 미국의 관세 리스크도 차츰 사그라질 것이라는 기대감이 반영된 건데요. &ldquo;주식 거래 늘어나면 증권사에 이익이겠지?&rdquo; 라는 분위기가 만들어지자 최근 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250523152700008">증권주가 강세를 보이기도</a> 했어요. 국내에 상장된 11개 증권사로 구성된 KRX 증권지수는 최근 한 달간 25.3% 올라 주요 KRX 지수 중 가장 높은 상승률을 기록했다고.&nbsp;</p>

<h3>💡 풀어요:&nbsp;이재명&middot;김문수 후보는 국내 증시를 살리기 위해 상법개정안&middot;배당소득 분리과세 등을 제시했어요.</h3>

<p>그렇다면 대선 후보들은 어떤 증시 부양 공약을 내놨고, 실효성은 얼마나 될까요? 전문가들은 코스피가 상승하려면 코리아 디스카운트 해결이 가장 결정적이라고 말해요. 그동안 코리아 디스카운트를 가져오는 요인으로는 주로 (1) 기업의 불투명한 지배구조 (2) 낮은 주주환원*이 꼽혔는데요. 이재명 후보와 김문수 후보는 이 문제의 해결 방법을 다르게 제시했다고:&nbsp;</p>

<ul>
	<li><strong>이재명 &ldquo;상법 개정할게&rdquo; 🧑&zwj;⚖️:</strong> 이재명 후보는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/20299?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32703&amp;utm_content=20299">상법개정안을 다시 추진</a>하겠다고 밝히며 <a href="https://news.tf.co.kr/read/ptoday/2208684.htm">기업 지배구조 개선을 강조</a>했어요. 상법개정안이란 이사의 충실 의무를 기존 &lsquo;회사&rsquo;에서 &rarr; &lsquo;주주&rsquo;까지 확대하는 법인데요. 현재 상법은 기업 총수 등 대주주에 유리한 결정을 내리고 소액주주들의 이익은 제대로 살피지 않아도 막을 방법이 없었어요. 이재명 후보는 이러한 상법을 개정해 개미 투자자의 권리를 보호하겠다는 것. 뿐만 아니라 한 번이라도 주가 조작에 연루되면 바로 증시에서 퇴출시키는 &lsquo;원스트라이크 아웃제&rsquo;&middot;소액주주를 대표하는 이사 선임을 위한 &lsquo;집중투표제&rsquo; 등을 도입하겠다고도 했어요.&nbsp;</li>
	<li><strong>김문수 &ldquo;배당소득 분리과세할게&rdquo; 💰:</strong> 반면 김문수 후보는 상법 개정안에 반대하며 다양한 세제 개편을 통해 증시를 끌어올리겠다고 얘기했어요. 대표적인 공약으론 &lsquo;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025052216583538520">배당소득 분리과세</a>&rsquo;가 있는데요. 현재 세법상 주식에서 받는 배당금과 예금 이자 소득이 2000만 원이 넘어가면 세율이 갑자기 확 높아져요(14% &rarr; 45%). 이 때문에 사람들이 일정 금액 이상으로는 투자를 꺼리니, 이걸 풀어서 사람들이 더 많이 투자하게 만들겠다는 것. 다만 배당소득 분리과세는 &lsquo;부자 감세&rsquo;라는 인식이 강한 것도 사실이에요.</li>
</ul>

<p>하지만 한편에선 &ldquo;이 정도 공약으론 여전히 부족해!&rdquo; 라는 비판이 나오고 있는데요. 현재 두 후보가 내놓은 증시 관련 공약은 투자자를 모으는 데만 초점을 맞췄을 뿐, 주가 상승의 바탕이 되는 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10494485">기업 경쟁력 강화엔 소홀하다</a>는 거예요. 그럼에도 두 후보가 증시 부양을 공약한 만큼 코스피가 전체적으로 상승할 거란 기대는 꺾이지 않고 있는데요. 대선 이후 수혜를 입을 거로 예상되는 종목을 알아봐요.</p>

<div class="footnote"><strong>✍️ * &lsquo;주주환원&rsquo;이 뭐야?: </strong>기업이 돈을 벌어서 그 이익의 일부를 주주에게 돌려주는 걸 말해요. 주로 회사가 현금으로 수익 일부를 나눠주는 &lsquo;배당&rsquo; 방식과 회사가 자기 주식을 시장에서 사들여 주가를 올리는 &lsquo;자사주 매입&rsquo; 방식이 있는데요. 주주환원을 잘할수록 주주에게 친화적인 기업으로 평가받아요.&nbsp;</div>

<h3>👀 관전 포인트:&nbsp;대선 관련주로 지주&middot;금융&middot;유통 등 저PBR주가 주목받고 있어요. &nbsp;&nbsp;</h3>

<p>전문가들은 낮은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250425_0003153667">주가순자산비율(PBR)</a>*을 가진 종목들에 우선 주목하라고 얘기해요. 대선 이후 주주 환원 정책이 확대된다면 해당 종목들이 직접적인 수혜를 받아 주가가 오를 수 있다는 거예요. 현재 주목받고 있는 저PBR 업종을 살펴보면:&nbsp;</p>

<ul>
	<li><strong>지주사: </strong>지주사는 자기 사업을 하기보단 다른 회사를 지배하기 위해 주식을 보유한 회사를 말하는데요. LG전자, LG화학, LG에너지솔루션 같은 자회사들의 지분을 갖고 있는 LG(㈜LG)가 대표적인 지주사라고 볼 수 있어요. 이때 지주사는 자회사 지분을 들고 있다고 해도 시장은 그걸 100% 지주사의 가치로 인정하지 않아 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025052647836">상대적으로 낮은 PBR을 갖고 있다고</a>. 이에 주주환원 정책이 확대되면 자사주를 소각하는 등 주가가 오를 수 있는 가능성이 커져 주목받고 있는 거예요.</li>
	<li><strong>금융사</strong>: 금융주는 대표적으로 은행&middot;보험사&middot;증권사 같은 업종인데요. 이들은 일반 제조업과는 달리 돈을 굴려서 수익을 내는 업종이라 회계상 자산이 많고, 이익도 나지만 시장에서는 자산가치만큼 높은 평가를 잘 못 받는 경우가 많아요. 이에 전문가들은 &ldquo;금융주는 아직 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025051278611">주주환원을 할 가능성이 크다</a>&rdquo;고 보는 것. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7695?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32703&amp;utm_content=7695">기존 밸류업 정책</a>의 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/9005?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32703&amp;utm_content=9005">대표주자이기도 했고요</a>.&nbsp;</li>
	<li><strong>유통업: </strong>유통업은 부동산 등 가진 자산은 많지만 최근 수익성이 떨어져 낮은 PBR을 기록하고 있는데요. 만약 정치권의 추가경정예산 등의 영향을 받아 소비가 늘어나면 이에 대한 수혜를 받을 수 있다는 기대가 나와요.&nbsp;</li>
</ul>

<p>하지만 전문가들은 &ldquo;저PBR주는 다 오를 거야!&rdquo; 라는 막연한 기대감으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7648?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32703&amp;utm_content=7648">투자에 나서는 건</a> 위험하다고 지적해요. PBR이 낮은 것은 기업 실적이 부실해 주가가 오르지 않고 있다는 의미로도 볼 수 있기 때문. 따라서 기업의 이익창출 능력을 보여주는 자기자본이익률(ROE)**이나 부채비율을 종합적으로 살펴본 후 투자하는 전략이 필요하다고 조언해요.&nbsp;</p>

<div class="footnote"><strong>✍️ * &lsquo;주가순자산비율(PBR)&rsquo;이 뭐야?: </strong>만약 내가 주식을 산 회사가 갑자기 망하면 어떻게 될까요? 주주는 회사에 남은 재산을 나눠달라고 요구할 수 있어요(=잔여재산분배청구권). 이때 내가 1주당 얼마를 받을 수 있는지를 현재 주가와 비교한 걸 PBR이라고 해요. 주가를 장부 가치로 나눈 값인 셈. PBR이 만약 1 이하라면 투자자들이 회사를 저평가하고 있다는 의미예요. 회사가 망해 그 회사가 보유한 모든 자산을 매각하고 청산했을 때 내가 받을 수 있는 돈보다도 지금 내 주식 가격이 저렴하다는 뜻.<br />
<strong>✍️ ** 자기자본이익률(ROE)이 뭐야?: </strong>회사가 본업으로 번 돈(=영업이익)에서 세금, 일시적인 수익이나 손실을 모두 빼고 남은 돈을 순이익이라고 하는데요. 이 순이익을 회삿돈(=자기자본)으로 나눈 숫자가 ROE예요. ROE는 &ldquo;주주가 모아준 돈으로 수익을 얼마나 잘 내나&rdquo; 보는 지표로, 높을수록 수익성이 좋다는 뜻이에요.&nbsp;</div>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

<p><strong>자금 몰리는 배당주 💰: </strong>증시 부양 정책이 계속해 등장하자 연초 이후 배당주 펀드엔 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025052714142481058">2조 원 이상의 자금이 몰렸어요</a>. 배당주 펀드는 꾸준히 배당을 주는 기업 위주로 모아서 운영하는 투자 상품인데요. 배당주 관련 ETF도 지난해 말 기준 47개에서 지난 26일 55개로 늘어났다고. 지난해부터 계속해 기준금리를 낮추고 있는 한국은행의 기조도 배당주의 인기에 영향을 미쳤을 거란 말이 나와요.</p>

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

<p>코스피 5000선에 도달하겠다는 공약은 사실 이명박 전 대통령 때부터 등장했던 공약이에요. 이렇게 증시 부양 정책은 대통령 선거 때마다 나오고 있는데요. 전문가들 사이에선 역대 정부의 증시 성적표를 볼 때 5년 간 20% 이상 증시가 오르기는 힘들다는 말이 나온다고. 하지만 한편에선 코리아 디스카운트가 정말 해소되면 코스피 5000선도 <a href="https://www.news1.kr/finance/general-stock/5795342">꿈이 아니라는 의견</a>도 있는데요. 후보들의 공약이 단순히 지지율을 노린 보여주기식 정책이 될지, 실제로 코리아 디스카운트를 해결할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요. &nbsp;</p>

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

<p>화제성: ✦✦✦<br />
난이도: ✦✦</p>

<p><strong>3줄 요약 3️⃣</strong></p>

<ul>
	<li>대선 후보들의 증시 부양 공약에 코스피 상승 기대감이 커지고 있어요.</li>
	<li>이재명&middot;김문수 후보는 국내 증시를 살리기 위해 상법개정안&middot;배당소득 분리과세 등을 제시했어요.</li>
	<li>대선 관련주로 지주&middot;금융&middot;유통 등 저PBR주가 주목받고 있어요. &nbsp;&nbsp;</li>
</ul>

<p><strong>헤드라인 경제뉴스 📝</strong></p>

<p>[뉴시스] <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250526_0003189829">대선 이후 증시는&hellip;하반기 최고 &#39;삼천피&#39; 전망</a><br />
[뉴스1] <a href="https://www.news1.kr/finance/general-stock/5794958">李 상법개정&middot;金 배당확대&hellip;&quot;증권주에 &#39;차려진 밥상&#39;&quot;</a><br />
[비즈워치] <a href="http://news.bizwatch.co.kr/article/market/2025/05/21/0032">엇갈린 증시 대책&hellip;이재명 &quot;구조 개혁&quot; vs 김문수 &quot;세제 개편&quot;</a><br />
[헤럴드경제] <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10494485">&ldquo;기업 이익 개선 없으면 증시 부양도 없다&rdquo; 대선 후보 모두 놓친 증시 부양책</a><br />
[한국경제] <a href="https://www.hankyung.com/article/2025051278611">막오른 대선&hellip;지주&middot;금융 &#39;저PBR株&#39; 뜬다</a></p>
</aside>

21대 대통령 선거 사전투표를 앞두고 쏟아지는 대선 후보들의 증시 부양 공약에 투자자들의 기대가 커지고 있어요.

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 그동안 우리나라 증시는 코리아 디스카운트*의 영향으로 상대적으로 저평가됐다는 분석이 많았잖아요. 특히 올해는 탄핵 등 정치적 불확실성으로 인해 증시 상황이 더욱 안 좋아졌고요. 그래서 이번 대선 후보들은 앞다퉈 “코리아 디스카운트 해결할게!” 얘기하고 있는데요. 이 때문에 증시 상황에 대한 투자자들의 기대가 높아지고 있어요.


✅ 요약해요: 이재명·김문수 등 대선 후보들의 증시 부양 공약에 코스피 상승 기대감이 커지고 있어요.
현재 지지율 1·2위를 기록하고 있는 이재명 더불어민주당 대선 후보와 김문수 국민의힘 대선 후보 모두 10대 주요 공약에 국내 증시 부양책을 제시했어요. 이재명 후보는 '코스피 5000선 도달'을, 김문수 후보는 '박스피(박스권에 갇힌 코스피) 탈출' 등을 강조했다고. 
이에 증권가에선 올해 하반기엔 코스피 지수가 3000선을 기록할 수도 있다는 전망이 나오고 있어요. (1) 유력한 두 후보 중 누가 당선돼도 국내 증시를 부양하기 위한 정책이 실행될 거고 (2) 하반기엔 미국의 관세 리스크도 차츰 사그라질 것이라는 기대감이 반영된 건데요. “주식 거래 늘어나면 증권사에 이익이겠지?” 라는 분위기가 만들어지자 최근 증권주가 강세를 보이기도 했어요. 국내에 상장된 11개 증권사로 구성된 KRX 증권지수는 최근 한 달간 25.3% 올라 주요 KRX 지수 중 가장 높은 상승률을 기록했다고. 
💡 풀어요: 이재명·김문수 후보는 국내 증시를 살리기 위해 상법개정안·배당소득 분리과세 등을 제시했어요.
그렇다면 대선 후보들은 어떤 증시 부양 공약을 내놨고, 실효성은 얼마나 될까요? 전문가들은 코스피가 상승하려면 코리아 디스카운트 해결이 가장 결정적이라고 말해요. 그동안 코리아 디스카운트를 가져오는 요인으로는 주로 (1) 기업의 불투명한 지배구조 (2) 낮은 주주환원*이 꼽혔는데요. 이재명 후보와 김문수 후보는 이 문제의 해결 방법을 다르게 제시했다고: 

이재명 “상법 개정할게” 🧑‍⚖️: 이재명 후보는 상법개정안을 다시 추진하겠다고 밝히며 기업 지배구조 개선을 강조했어요. 상법개정안이란 이사의 충실 의무를 기존 ‘회사’에서 → ‘주주’까지 확대하는 법인데요. 현재 상법은 기업 총수 등 대주주에 유리한 결정을 내리고 소액주주들의 이익은 제대로 살피지 않아도 막을 방법이 없었어요. 이재명 후보는 이러한 상법을 개정해 개미 투자자의 권리를 보호하겠다는 것. 뿐만 아니라 한 번이라도 주가 조작에 연루되면 바로 증시에서 퇴출시키는 ‘원스트라이크 아웃제’·소액주주를 대표하는 이사 선임을 위한 ‘집중투표제’ 등을 도입하겠다고도 했어요. 
김문수 “배당소득 분리과세할게” 💰: 반면 김문수 후보는 상법 개정안에 반대하며 다양한 세제 개편을 통해 증시를 끌어올리겠다고 얘기했어요. 대표적인 공약으론 ‘배당소득 분리과세’가 있는데요. 현재 세법상 주식에서 받는 배당금과 예금 이자 소득이 2000만 원이 넘어가면 세율이 갑자기 확 높아져요(14% → 45%). 이 때문에 사람들이 일정 금액 이상으로는 투자를 꺼리니, 이걸 풀어서 사람들이 더 많이 투자하게 만들겠다는 것. 다만 배당소득 분리과세는 ‘부자 감세’라는 인식이 강한 것도 사실이에요.

하지만 한편에선 “이 정도 공약으론 여전히 부족해!” 라는 비판이 나오고 있는데요. 현재 두 후보가 내놓은 증시 관련 공약은 투자자를 모으는 데만 초점을 맞췄을 뿐, 주가 상승의 바탕이 되는 기업 경쟁력 강화엔 소홀하다는 거예요. 그럼에도 두 후보가 증시 부양을 공약한 만큼 코스피가 전체적으로 상승할 거란 기대는 꺾이지 않고 있는데요. 대선 이후 수혜를 입을 거로 예상되는 종목을 알아봐요.

👀 관전 포인트: 대선 관련주로 지주·금융·유통 등 저PBR주가 주목받고 있어요.   
전문가들은 낮은 주가순자산비율(PBR)*을 가진 종목들에 우선 주목하라고 얘기해요. 대선 이후 주주 환원 정책이 확대된다면 해당 종목들이 직접적인 수혜를 받아 주가가 오를 수 있다는 거예요. 현재 주목받고 있는 저PBR 업종을 살펴보면: 

지주사: 지주사는 자기 사업을 하기보단 다른 회사를 지배하기 위해 주식을 보유한 회사를 말하는데요. LG전자, LG화학, LG에너지솔루션 같은 자회사들의 지분을 갖고 있는 LG(㈜LG)가 대표적인 지주사라고 볼 수 있어요. 이때 지주사는 자회사 지분을 들고 있다고 해도 시장은 그걸 100% 지주사의 가치로 인정하지 않아 상대적으로 낮은 PBR을 갖고 있다고. 이에 주주환원 정책이 확대되면 자사주를 소각하는 등 주가가 오를 수 있는 가능성이 커져 주목받고 있는 거예요.
금융사: 금융주는 대표적으로 은행·보험사·증권사 같은 업종인데요. 이들은 일반 제조업과는 달리 돈을 굴려서 수익을 내는 업종이라 회계상 자산이 많고, 이익도 나지만 시장에서는 자산가치만큼 높은 평가를 잘 못 받는 경우가 많아요. 이에 전문가들은 “금융주는 아직 주주환원을 할 가능성이 크다”고 보는 것. 기존 밸류업 정책의 대표주자이기도 했고요. 
유통업: 유통업은 부동산 등 가진 자산은 많지만 최근 수익성이 떨어져 낮은 PBR을 기록하고 있는데요. 만약 정치권의 추가경정예산 등의 영향을 받아 소비가 늘어나면 이에 대한 수혜를 받을 수 있다는 기대가 나와요. 

하지만 전문가들은 “저PBR주는 다 오를 거야!” 라는 막연한 기대감으로 투자에 나서는 건 위험하다고 지적해요. PBR이 낮은 것은 기업 실적이 부실해 주가가 오르지 않고 있다는 의미로도 볼 수 있기 때문. 따라서 기업의 이익창출 능력을 보여주는 자기자본이익률(ROE)**이나 부채비율을 종합적으로 살펴본 후 투자하는 전략이 필요하다고 조언해요. 

📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
자금 몰리는 배당주 💰: 증시 부양 정책이 계속해 등장하자 연초 이후 배당주 펀드엔 2조 원 이상의 자금이 몰렸어요. 배당주 펀드는 꾸준히 배당을 주는 기업 위주로 모아서 운영하는 투자 상품인데요. 배당주 관련 ETF도 지난해 말 기준 47개에서 지난 26일 55개로 늘어났다고. 지난해부터 계속해 기준금리를 낮추고 있는 한국은행의 기조도 배당주의 인기에 영향을 미쳤을 거란 말이 나와요.
✨ 헤드라이트’s 코멘트
코스피 5000선에 도달하겠다는 공약은 사실 이명박 전 대통령 때부터 등장했던 공약이에요. 이렇게 증시 부양 정책은 대통령 선거 때마다 나오고 있는데요. 전문가들 사이에선 역대 정부의 증시 성적표를 볼 때 5년 간 20% 이상 증시가 오르기는 힘들다는 말이 나온다고. 하지만 한편에선 코리아 디스카운트가 정말 해소되면 코스피 5000선도 꿈이 아니라는 의견도 있는데요. 후보들의 공약이 단순히 지지율을 노린 보여주기식 정책이 될지, 실제로 코리아 디스카운트를 해결할 수 있을지 지켜봐야 할 것 같아요.  

이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦✦
난이도: ✦✦
3줄 요약 3️⃣

대선 후보들의 증시 부양 공약에 코스피 상승 기대감이 커지고 있어요.
이재명·김문수 후보는 국내 증시를 살리기 위해 상법개정안·배당소득 분리과세 등을 제시했어요.
대선 관련주로 지주·금융·유통 등 저PBR주가 주목받고 있어요.   

헤드라인 경제뉴스 📝
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[한국경제] 막오른 대선…지주·금융 '저PBR株' 뜬다

쏟아지는 대선 후보들의 증시 부양 공약에 투자자들의 기대가 커지고 있어요. 증권가에선 올해 하반기엔 코스피 지수가 3000선을 기록할 수도 있다는 전망도 나오는데요. 이재명·김문수 대선 후보의 상법개정안 등 증시 공약부터 대선 관련주까지 총정리했어요.

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이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

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서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

그래서 대선 끝나면 어떤 주식 오른다고? 상법개정안 등 증시 공약부터 대선 관련주까지 총정리

헤드라이트

<p>정부가 내놓은 &lsquo;수도권 중심의 가계부채 관리 강화 방안&rsquo;의 파장이 이어지고 있어요:</p>

<ol>
	<li>정부의 이번 &lsquo;초고강도&rsquo; 조치는<strong> &lsquo;갭 투자&rsquo;</strong>를 금지해 폭등한 서울 아파트값을 잡겠다는 게 핵심인데요.</li>
	<li><strong>&lsquo;문재인 정부&rsquo; </strong>시절 28번의 부동산 규제를 전부 합친 만큼 강력하다는 평가예요</li>
	<li><strong>&lsquo;풍선효과&rsquo;</strong>에 대한 부작용 우려도 나오고요.</li>
</ol>

<aside>
<p>이 주의 헤드라이트: <strong>초고강도 주택담보대출 규제 🏠🚫</strong></p>

<div class="footnote">화제성: ✦✦✦<br />
난이도: ✦✦</div>

<p><strong>이 글을 읽고 뉴니커가 답할 수 있는 질문 💬</strong></p>

<ol>
	<li>&lsquo;갭 투자&rsquo;가 뭔데 막으려고 하는 거야?</li>
	<li>&lsquo;문재인 정부 부동산 대책&rsquo;과 다른 점은 뭐야?</li>
	<li>&lsquo;풍선효과&rsquo;가 뭔데 걱정된다고 하는 거야?</li>
</ol>

<p><strong>오늘 해석할&nbsp;7월 첫째 주 헤드라인 경제뉴스 🗞️</strong></p>

<ol>
	<li>
	<p><a href="https://www.joongang.co.kr/article/25347216">[중앙일보] 李정부 초강수 첫 집값 대책&hellip;수도권 주담대 6억 넘게 못 빌린다</a></p>
	</li>
	<li>
	<p><a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250627/131899583/2">[동아일보] 주담대 받아 집 사면 6개월내 전입해야... &lsquo;갭 투자&rsquo; 사실상 차단</a><br />
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250627074500002">[연합뉴스] 이재명표 첫 부동산 대책은 대출 조이기&hellip;세금규제&middot;공급책 빠져</a></p>
	</li>
	<li>
	<p><a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11355403">[매일경제] 7조 원... 가계대출 추산 증가액, 6억 한도 규제에 추가 대책 나올까</a></p>
	</li>
</ol>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>👀 &lsquo;초고강도 주택담보대출 규제&rsquo;, 무슨 일이야?</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33621?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=33621">정부의 이번 규제 조치 핵심 내용</a>은 (1) 수도권에서 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12360?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=12360">주택담보대출(주담대)</a> 최대 한도를 6억 원으로 제한하고 (2) 다주택자가 주담대를 받는 걸 금지하며 (3) 가계대출 총량 목표를 절반으로 줄이는 거예요.</li>
	<li>수도권 지역 부동산 시장이 과열되자, 갭 투자를 막는 &lsquo;역대 가장 강력한&rsquo; 대출 규제로 이를 식히겠다는 취지인데요.</li>
	<li>근본적인 문제 해결을 위해선 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33656?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=33656">주택 공급을 포함한 중장기 대책이 필요</a>하다는 말이 나와요.</li>
</ul>

<hr />
<h2>📰1️⃣ &lsquo;갭 투자&rsquo;가 뭔데 막으려고 하는 거야?</h2>

<blockquote>
<p><em>주담대 최장 만기도 30년으로 일괄 축소 조정된다. <strong>&lsquo;갭 투자&rsquo;에 악용된다고 지적받았던 조건부 전세자금대출 역시 수도권과 규제지역이라면 받을 수 없다. </strong>기존 주택을 담보로 받았던 생활안정자금은 한도가 전부 1억 원으로 조정되고, 2주택 이상부터는 생활안정자금 목적의 주담대를 받을 수 없다.&nbsp;</em></p>

<div class="footnote"><em>- 중앙일보 2025.06.27</em></div>
</blockquote>

<h3>✍️ 갭 투자란?</h3>

<ul>
	<li><strong>주담대나 전세를 끼고 집을 산 후, 직접 살지는 않다가 집값이 오르면 팔아 <a href="https://newneek.co/@basicnewsreader/article/12498?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=12498">시세차익을 얻는 투자 방식</a>을 말해요.</strong></li>
	<li>부동산 시장이 호황이라 가격이 계속 오를 것 같은 상황에서, 매매가 12억 원짜리 집이 매물로 있다고 가정해볼게요. 이 때 재산을 &lsquo;영끌&rsquo;해 5억 원을 모은 사람은 7억 원을 주담대로 빌려 자기 돈 + 은행 돈으로 12억 원짜리 집을 사거나, 전세 세입자를 구해 자기 돈 + 보증금으로 12억 원짜리 집을 사는 거예요. 가격의 갭(Gap, 차이)만큼을 주담대나 전세로 충당해 투자할 수 있는 것.</li>
	<li>이후 12억 원짜리 집이 16억 원으로 오르면, 자기 돈 5억 원을 투자해 4억 원의 시세차익을 얻는 셈이잖아요(주담대 이자 제외). 이게 갭 투자의 원리예요.</li>
</ul>

<h3>🔎 갭 투자에 악용된 조건부 전세자금대출</h3>

<ul>
	<li>조건부 전세자금대출이란 대출 실행일에 맞춰 이런저런 조건이 붙은 전세 대출이에요. 집을 사는 사람이 전세보증금으로 매매대금을 낼 때 <a href="https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2025/06/30/EJM7K7MKUJHBDD7NEUWZK75WMM/">활용되기도 했어요</a>.&nbsp;</li>
	<li>금융위원회는 이러한 조건부 전세자금대출(소유권 이전 조건부 전세대출)을 막겠다고 지난 30일 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view.php?sc=50000001&amp;year=2025&amp;no=463096">추가 발표를 내놨어요</a>.</li>
	<li>전세를 끼고 갭 투자를 하는 사람들이 <strong>집 살 돈 일부를</strong> <strong>전세 보증금으로 충당하기 위해 이를 악용하는 걸 막겠다</strong>는 거예요.</li>
</ul>

<h3>💡 이번 규제의 핵심은 사실상 &lsquo;갭 투자 전면 금지&rsquo;</h3>

<p>정부의 이번 규제 조치는 &ldquo;갭 투자 하려고 시도하지 마!&rdquo;예요. <strong>최근 아파트값 폭등에 <a href="https://www.munhwa.com/article/11515282">상위 10%</a> 고소득자들의 갭 투자가 영향을 미쳤다고 봤기 때문. </strong>이에 고가의 주택을 구매하기 위해 6억 원 이상 주담대를 금지하거나 조건부 전세자금대출을 받는 걸 아예 막은 거예요. 주담대도 길게 빌려 조금씩 갚지 못하도록 만기 한도를 30년으로 정했는데요. 집을 여러 채 보유한 사람의 주담대도 금지했어요: &ldquo;실제로 들어가 살 경우만 집 사!&rdquo;</p>

<hr />
<h2>📰2️⃣ &lsquo;문재인 정부 부동산 대책&rsquo;과 다른 점은 뭐야?</h2>

<blockquote>
<p><em><strong>2019년 문재인 정부 당시 투기과열지구 내 15억 원 이상 고가 주택에 대해 주담대 금지 조치를 내린 적이 있지만 주담대 한도를 일괄적으로 제한하는 것은 이번이 처음이다. </strong>15억 원 규제가 지나치게 획일적으로 운영됐다는 평가를 고려해 주담대 제한에 나섰다는 게 금융당국의 설명이다.</em></p>

<div class="footnote"><em>- 동아일보 2025.06.28</em></div>
</blockquote>

<blockquote>
<p><em>이달 들어 수도권 아파트 가격이 연일 전고점을 경신하는 등 &#39;상승 랠리&#39;가 계속되자 과열을 막기 위해 긴급히 칼을 빼든 것이다. <strong>다만 정부가 전통적으로 부동산 가격 억제를 위해 동원해온 세금 규제&middot;공급 확대 등은 빠졌다. </strong>금융&middot;세제&middot;공급 중 금융 부문에만 초점을 맞춘 &lsquo;핀셋 대책&rsquo;인 셈이다.</em></p>

<div class="footnote"><em>- 연합뉴스 2025.06.27</em></div>
</blockquote>

<h3>✍️ 결국 실패로 돌아갔던 문재인 정부 부동산 대책</h3>

<ul>
	<li>2019년 문재인 정부는 서울 강남구 등 투기과열지구 내 15억 원이 넘는 아파트를 사기 위해 주담대를 받는 걸 금지했어요(<a href="https://www.molit.go.kr/USR/NEWS/m_71/dtl.jsp?lcmspage=1&amp;id=95083268">12&middot;16 부동산대책</a>).</li>
	<li>이번 정부의 규제 조치와 마찬가지로, 폭등한 서울 아파트값을 안정시키기 위해서였는데요. 당시 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230401031300004">위헌 논란</a>&rsquo;이 나왔을 정도로 강력한 규제라는 평가를 받았어요.</li>
	<li>문재인 정부의 규제는 장기적인 성과를 거두지 못했어요. 규제 발표 직후 집값이 잠시 안정세를 이어갔지만, 2~3개월만에 다시 급등세로 돌아섰거든요.</li>
	<li>집값이 오르는 상황에서 대출을 막는 것만으로는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25276773">역부족이라는 분석</a>이 나왔어요. 수요는 그대로인 상황에서 이를 강제로 억누르는 건 &lsquo;단기 처방&rsquo;에 불과하다는 것. 이번 이재명 정부 부동산 대책에도 나오는 지적이고요. <strong>공급 대책이 병행돼야 근본적 문제 해결이 가능할 거라는 말이 나오는 이유예요.&nbsp;</strong></li>
</ul>

<h3>🔎 이재명 정부 부동산 대책, 문재인 정부 때보다 강력하다는 이유&nbsp;</h3>

<p><strong>정부의 이번 규제 조치는 (1) 주택 매매가가 아닌 주담대 한도를 제한한다는 점 (2) 규제 적용 대상을 넓힌 점이 문재인 정부 때와 달라요. </strong>문재인 정부 당시에는 15억 원 이상의 강남구 초고가 아파트 대상으로 대출을 제한했는데요. 이번엔 사실상 수도권 전반을 대상으로 주담대 한도를 억눌렀기 때문. 이에 전체 서울 아파트의 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250630/131905720/2">74%가 규제의 영향</a>을 받을 거라는 분석도 나오고요. 문재인 정부 당시 28번의 부동산 규제 대책을 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/06/27/R3E3D6ODZNAMHAHV3V4UH56YYY/">전부 합친 만큼 강력</a>하다는 평가가 있다고. 지난 1일부터 시작된 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33506?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=33506">스트레스 DSR 3단계</a>와 맞물려 대출은 <a href="https://www.news1.kr/realestate/general/5830572">더 강력하게</a> 제한되고요.</p>

<h3>💡 이재명 정부 부동산 대책,&nbsp;문재인 정부 실패 사례에서 배웠다?</h3>

<p><strong>그동안 &lsquo;전통적인 부동산 가격 억제 정책&rsquo;으로 꼽혀온 (1) 세금 규제 (2) 공급 확대는 빠졌다는 점도 주목돼요:</strong></p>

<ol>
	<li>세금을 통한 부동산 규제 방식을 꺼내 들지 않은 이유로는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/955346.html">문재인 정부 시절 실패 사례</a>를 통한 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250627511172">&lsquo;학습 효과&rsquo; 때문</a>이라는 해석이 나오는데요. 당시 보유세 증세&middot;양도세 중과 등 세금을 통해 다주택자를 겨냥한 부동산 대책이 오히려 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25346014">똘똘한 한 채</a>(=가격 상승 기대가 가장 높은 집)&rsquo; 쏠림을 부추기고 <a href="https://www.munhwa.com/article/11193551">매물 잠김을 유발</a>해 시장을 불안하게 만들었다는 비판이 나왔기 때문. 이에 이재명 대통령은 후보 시절부터 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25329973">세금으로 집값 안 잡는다</a>&rdquo;고 말해왔고요.</li>
	<li>공급 대책이 빠진 이유로는 &lsquo;지금 당장 내놓을 정책으로는 적절하지 않다&rsquo;는 판단이 깔린 것으로 보인다고. 부동산 공급 대책은 효과가 수년 뒤에 나타나는 만큼, 초점을 &lsquo;지금 당장 빠르게&rsquo; 집값을 잡는 데에 둔 이번 정책에는 포함시키지 않은 것. 앞으로 국공유지 개발이나 재건축&middot;재개발 규제 완화 등의 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025062749471">조치를 검토해야 한다</a>는 말이 나오는데요. 여당에서는 공공주택 비중을 현재 9% &rarr; 20%로 올리고, 3기 신도시 등을 <a href="https://www.fnnews.com/news/202507010923405019">빠르게 추진해야</a> 한다는 주장도 나왔어요. 이에 대통령실과 정부는 현재 공급 대책에 대한 논의를 진행하고 있는 것으로 알려졌고, 조만간 발표할 거라는 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025070116544821494">전망도 있어요</a>.</li>
</ol>

<hr />
<h2>📰3️⃣ &lsquo;풍선효과&rsquo;가 뭔데 걱정된다고 하는 거야?</h2>

<blockquote>
<p><em><strong>일각에서는 고가 아파트에서 가격이 높지 않은 주택으로 수요가 이동하는 &lsquo;풍선효과&rsquo;를 유의해야 한다는 분석도 나온다. </strong>6억 원 주담대 한도 내에서 빚을 내 매입이 가능한 서울 &lsquo;노도강&rsquo;이나 &lsquo;금관구&rsquo;(금천&middot;관악&middot;구로구) 등 서울 외곽으로 매수세가 옮겨붙을 수 있다는 것이다. <strong>주담대 한도를 6억 원으로 제한하면서 신용대출로의 풍선효과를 예상하는 시각도 있다.&nbsp;</strong></em></p>

<div class="footnote"><em>- 매일경제 2025.06.30</em></div>
</blockquote>

<h3>✍️ 풍선효과란?</h3>

<ul>
	<li>마치 풍선에서 한 곳을 누르면 다른 곳이 튀어나오는 것처럼, <strong>하나의 문제가 해결되면 바로 또 다른 문제가 생기는 현상</strong>을 가리키는 용어예요.</li>
	<li>주로 경제 분야에서, 인위적인 정책만으로는 시장에 존재하는 수요와 공급의 근본적 힘을 거스를 수 없다는 비판적 의미로 쓰여요.</li>
</ul>

<h3>🔎 초고강도 주담대 규제에 걱정되는 풍선효과 2가지</h3>

<ul>
	<li>수도권에 대한 규제가 강화되며, 과열된 부동산 시장이 아파트값이 낮은 지역(=6억 원 한도 규정을 넘지 않고 LTV* 70%까지 대출이 가능한 지역)으로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10519534">옮겨갈 수 있다</a>는 우려가 나와요: <strong>&ldquo;이제 서울 외곽지역의 아파트값이 오르는 거 아니야?&rdquo;</strong> 문재인 정부 당시에도 규제를 적용받는 서울 강남구 외 노도강(노원구&middot;도봉구&middot;강북구), 금관구(금천구&middot;관악구&middot;구로구) 등 외곽 지역의 아파트값이 폭등한 전례가 있기 때문.</li>
	<li>주담대 문턱이 높아져 필요한 한도만큼 대출받을 수 없게 되면, <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025062714575443508">주담대가 아닌</a> <strong>신용대출과 개인사업자대출을 &lsquo;영끌&rsquo;해 주택 매매에 보태 쓰려는 움직임이 나타날 수 있다</strong>는 걱정도 있어요. 결국 갭 투자를 위해 우회 수단을 찾을 거라는 것.</li>
</ul>

<div class="footnote"><strong>* LTV(Loan to Value Ratio): </strong>집값 대비 얼마까지 빌릴 수 있는지를 나타내는 비율이에요. LTV가 40%, 집값이 1억 원이라면 4000만 원까지 대출을 받을 수 있는 거예요. <strong>LTV&middot;DTI&middot;DSR 등 주담대의 조건이 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12360?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33660&amp;utm_content=12360">솔티라이프 짠테크 인사이드 &lsquo;주택담보대출&rsquo; 편</a> 보러 가기</strong></div>

<h3>💡 이번엔 풍선효과 없을 거라는 기대도&nbsp;</h3>

<p>다만 개인사업자대출과 정책대출 규제도 엄격해졌기 때문에 <strong>풍선효과가 제한적일 거라는 분석도 나와요. </strong>&nbsp;금융사가 자체적으로 내줄 수 있는 가계대출 규모도 공급 목표의 50%로 줄어들어 신용대출 취급 여력도 크지 않고, <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2463750&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">디딤돌대출</a> 역시 한도가 최대 1억 원 줄어들었는데요. 활용할 수 있는 대출 우회 수단이 없어지며 서울시 전반적으로 거래량이 줄어들 거라는 거예요.</p>

<aside>
<p><strong>헤드라이트&rsquo;s 코멘트 🔦✨: </strong>&ldquo;지금까지 이런 규제는 없었다. 이것은 혁신인가 장벽인가.&rdquo;&nbsp;</p>

<p>역대 가장 강력한 &lsquo;깜짝&rsquo; 규제 발표에 부동산 시장이 시끌시끌해요. 이 대통령 취임 24일 만에 나온 첫 부동산 대책이 &lsquo;역대급&rsquo;으로 강력한 내용을 담고 있는 만큼 파장도 큰데요. 파격적인 정책이 그동안 꾸준히 제기돼 온 &lsquo;서울 아파트값&rsquo; 문제를 잡을 수 있을지, 이번에도 단기적인 처방에만 그칠지, 혹은 실수요자의 &lsquo;내 집 마련&rsquo; 장벽만 높아지는 역효과를 불러올지는 앞으로 지켜봐야 해요. 물론 <a href="http://www.khan.co.kr/article/202506291829001">&lsquo;부작용 없는 정책&rsquo;은 없으니</a>, 정부가 부동산 정책에 대한 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025062714060004026">신뢰를 얻기 위해선</a> 당장 눈앞의 불을 끈 다음 이어질 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25347348">중장기적 정책</a>에 대한 고민도 필요해 보여요.</p>
</aside>

<div class="footnote">[이 주의 헤드라이트]<strong>&nbsp;</strong>&ldquo;경제 기사, 챙겨봐야 하는 건 아는데 너무 복잡하고 어려워...&rdquo; 고민했다면?<strong> 이 주의 헤드라인 뉴스를 에디터의 시선으로 비춰보는 헤드라이트에 온 걸 환영해요!</strong><br />
헤드라이트와 함께 지금 뜨는 이슈의 용어&middot;배경을 가뿐히 풀어보고, 똑소리 나는 해설 따라 &lsquo;아하&rsquo; 하며 읽다 보면 어느새 헤드라인 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.</div>

<ul>
	<li><strong>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</strong></li>
</ul>

정부가 내놓은 ‘수도권 중심의 가계부채 관리 강화 방안’의 파장이 이어지고 있어요:

정부의 이번 ‘초고강도’ 조치는 ‘갭 투자’를 금지해 폭등한 서울 아파트값을 잡겠다는 게 핵심인데요.
‘문재인 정부’ 시절 28번의 부동산 규제를 전부 합친 만큼 강력하다는 평가예요
‘풍선효과’에 대한 부작용 우려도 나오고요.


이 주의 헤드라이트: 초고강도 주택담보대출 규제 🏠🚫

이 글을 읽고 뉴니커가 답할 수 있는 질문 💬

‘갭 투자’가 뭔데 막으려고 하는 거야?
‘문재인 정부 부동산 대책’과 다른 점은 뭐야?
‘풍선효과’가 뭔데 걱정된다고 하는 거야?

오늘 해석할 7월 첫째 주 헤드라인 경제뉴스 🗞️


[중앙일보] 李정부 초강수 첫 집값 대책…수도권 주담대 6억 넘게 못 빌린다


[동아일보] 주담대 받아 집 사면 6개월내 전입해야... ‘갭 투자’ 사실상 차단
[연합뉴스] 이재명표 첫 부동산 대책은 대출 조이기…세금규제·공급책 빠져


[매일경제] 7조 원... 가계대출 추산 증가액, 6억 한도 규제에 추가 대책 나올까




👀 ‘초고강도 주택담보대출 규제’, 무슨 일이야?

정부의 이번 규제 조치 핵심 내용은 (1) 수도권에서 주택담보대출(주담대) 최대 한도를 6억 원으로 제한하고 (2) 다주택자가 주담대를 받는 걸 금지하며 (3) 가계대출 총량 목표를 절반으로 줄이는 거예요.
수도권 지역 부동산 시장이 과열되자, 갭 투자를 막는 ‘역대 가장 강력한’ 대출 규제로 이를 식히겠다는 취지인데요.
근본적인 문제 해결을 위해선 주택 공급을 포함한 중장기 대책이 필요하다는 말이 나와요.


📰1️⃣ ‘갭 투자’가 뭔데 막으려고 하는 거야?

주담대 최장 만기도 30년으로 일괄 축소 조정된다. ‘갭 투자’에 악용된다고 지적받았던 조건부 전세자금대출 역시 수도권과 규제지역이라면 받을 수 없다. 기존 주택을 담보로 받았던 생활안정자금은 한도가 전부 1억 원으로 조정되고, 2주택 이상부터는 생활안정자금 목적의 주담대를 받을 수 없다. 


✍️ 갭 투자란?

주담대나 전세를 끼고 집을 산 후, 직접 살지는 않다가 집값이 오르면 팔아 시세차익을 얻는 투자 방식을 말해요.
부동산 시장이 호황이라 가격이 계속 오를 것 같은 상황에서, 매매가 12억 원짜리 집이 매물로 있다고 가정해볼게요. 이 때 재산을 ‘영끌’해 5억 원을 모은 사람은 7억 원을 주담대로 빌려 자기 돈 + 은행 돈으로 12억 원짜리 집을 사거나, 전세 세입자를 구해 자기 돈 + 보증금으로 12억 원짜리 집을 사는 거예요. 가격의 갭(Gap, 차이)만큼을 주담대나 전세로 충당해 투자할 수 있는 것.
이후 12억 원짜리 집이 16억 원으로 오르면, 자기 돈 5억 원을 투자해 4억 원의 시세차익을 얻는 셈이잖아요(주담대 이자 제외). 이게 갭 투자의 원리예요.

🔎 갭 투자에 악용된 조건부 전세자금대출

조건부 전세자금대출이란 대출 실행일에 맞춰 이런저런 조건이 붙은 전세 대출이에요. 집을 사는 사람이 전세보증금으로 매매대금을 낼 때 활용되기도 했어요. 
금융위원회는 이러한 조건부 전세자금대출(소유권 이전 조건부 전세대출)을 막겠다고 지난 30일 추가 발표를 내놨어요.
전세를 끼고 갭 투자를 하는 사람들이 집 살 돈 일부를 전세 보증금으로 충당하기 위해 이를 악용하는 걸 막겠다는 거예요.

💡 이번 규제의 핵심은 사실상 ‘갭 투자 전면 금지’
정부의 이번 규제 조치는 “갭 투자 하려고 시도하지 마!”예요. 최근 아파트값 폭등에 상위 10% 고소득자들의 갭 투자가 영향을 미쳤다고 봤기 때문. 이에 고가의 주택을 구매하기 위해 6억 원 이상 주담대를 금지하거나 조건부 전세자금대출을 받는 걸 아예 막은 거예요. 주담대도 길게 빌려 조금씩 갚지 못하도록 만기 한도를 30년으로 정했는데요. 집을 여러 채 보유한 사람의 주담대도 금지했어요: “실제로 들어가 살 경우만 집 사!”

📰2️⃣ ‘문재인 정부 부동산 대책’과 다른 점은 뭐야?

2019년 문재인 정부 당시 투기과열지구 내 15억 원 이상 고가 주택에 대해 주담대 금지 조치를 내린 적이 있지만 주담대 한도를 일괄적으로 제한하는 것은 이번이 처음이다. 15억 원 규제가 지나치게 획일적으로 운영됐다는 평가를 고려해 주담대 제한에 나섰다는 게 금융당국의 설명이다.



이달 들어 수도권 아파트 가격이 연일 전고점을 경신하는 등 '상승 랠리'가 계속되자 과열을 막기 위해 긴급히 칼을 빼든 것이다. 다만 정부가 전통적으로 부동산 가격 억제를 위해 동원해온 세금 규제·공급 확대 등은 빠졌다. 금융·세제·공급 중 금융 부문에만 초점을 맞춘 ‘핀셋 대책’인 셈이다.


✍️ 결국 실패로 돌아갔던 문재인 정부 부동산 대책

2019년 문재인 정부는 서울 강남구 등 투기과열지구 내 15억 원이 넘는 아파트를 사기 위해 주담대를 받는 걸 금지했어요(12·16 부동산대책).
이번 정부의 규제 조치와 마찬가지로, 폭등한 서울 아파트값을 안정시키기 위해서였는데요. 당시 ‘위헌 논란’이 나왔을 정도로 강력한 규제라는 평가를 받았어요.
문재인 정부의 규제는 장기적인 성과를 거두지 못했어요. 규제 발표 직후 집값이 잠시 안정세를 이어갔지만, 2~3개월만에 다시 급등세로 돌아섰거든요.
집값이 오르는 상황에서 대출을 막는 것만으로는 역부족이라는 분석이 나왔어요. 수요는 그대로인 상황에서 이를 강제로 억누르는 건 ‘단기 처방’에 불과하다는 것. 이번 이재명 정부 부동산 대책에도 나오는 지적이고요. 공급 대책이 병행돼야 근본적 문제 해결이 가능할 거라는 말이 나오는 이유예요. 

🔎 이재명 정부 부동산 대책, 문재인 정부 때보다 강력하다는 이유 
정부의 이번 규제 조치는 (1) 주택 매매가가 아닌 주담대 한도를 제한한다는 점 (2) 규제 적용 대상을 넓힌 점이 문재인 정부 때와 달라요. 문재인 정부 당시에는 15억 원 이상의 강남구 초고가 아파트 대상으로 대출을 제한했는데요. 이번엔 사실상 수도권 전반을 대상으로 주담대 한도를 억눌렀기 때문. 이에 전체 서울 아파트의 74%가 규제의 영향을 받을 거라는 분석도 나오고요. 문재인 정부 당시 28번의 부동산 규제 대책을 전부 합친 만큼 강력하다는 평가가 있다고. 지난 1일부터 시작된 스트레스 DSR 3단계와 맞물려 대출은 더 강력하게 제한되고요.
💡 이재명 정부 부동산 대책, 문재인 정부 실패 사례에서 배웠다?
그동안 ‘전통적인 부동산 가격 억제 정책’으로 꼽혀온 (1) 세금 규제 (2) 공급 확대는 빠졌다는 점도 주목돼요:

세금을 통한 부동산 규제 방식을 꺼내 들지 않은 이유로는 문재인 정부 시절 실패 사례를 통한 ‘학습 효과’ 때문이라는 해석이 나오는데요. 당시 보유세 증세·양도세 중과 등 세금을 통해 다주택자를 겨냥한 부동산 대책이 오히려 ‘똘똘한 한 채(=가격 상승 기대가 가장 높은 집)’ 쏠림을 부추기고 매물 잠김을 유발해 시장을 불안하게 만들었다는 비판이 나왔기 때문. 이에 이재명 대통령은 후보 시절부터 “세금으로 집값 안 잡는다”고 말해왔고요.
공급 대책이 빠진 이유로는 ‘지금 당장 내놓을 정책으로는 적절하지 않다’는 판단이 깔린 것으로 보인다고. 부동산 공급 대책은 효과가 수년 뒤에 나타나는 만큼, 초점을 ‘지금 당장 빠르게’ 집값을 잡는 데에 둔 이번 정책에는 포함시키지 않은 것. 앞으로 국공유지 개발이나 재건축·재개발 규제 완화 등의 조치를 검토해야 한다는 말이 나오는데요. 여당에서는 공공주택 비중을 현재 9% → 20%로 올리고, 3기 신도시 등을 빠르게 추진해야 한다는 주장도 나왔어요. 이에 대통령실과 정부는 현재 공급 대책에 대한 논의를 진행하고 있는 것으로 알려졌고, 조만간 발표할 거라는 전망도 있어요.


📰3️⃣ ‘풍선효과’가 뭔데 걱정된다고 하는 거야?

일각에서는 고가 아파트에서 가격이 높지 않은 주택으로 수요가 이동하는 ‘풍선효과’를 유의해야 한다는 분석도 나온다. 6억 원 주담대 한도 내에서 빚을 내 매입이 가능한 서울 ‘노도강’이나 ‘금관구’(금천·관악·구로구) 등 서울 외곽으로 매수세가 옮겨붙을 수 있다는 것이다. 주담대 한도를 6억 원으로 제한하면서 신용대출로의 풍선효과를 예상하는 시각도 있다. 


✍️ 풍선효과란?

마치 풍선에서 한 곳을 누르면 다른 곳이 튀어나오는 것처럼, 하나의 문제가 해결되면 바로 또 다른 문제가 생기는 현상을 가리키는 용어예요.
주로 경제 분야에서, 인위적인 정책만으로는 시장에 존재하는 수요와 공급의 근본적 힘을 거스를 수 없다는 비판적 의미로 쓰여요.

🔎 초고강도 주담대 규제에 걱정되는 풍선효과 2가지

수도권에 대한 규제가 강화되며, 과열된 부동산 시장이 아파트값이 낮은 지역(=6억 원 한도 규정을 넘지 않고 LTV* 70%까지 대출이 가능한 지역)으로 옮겨갈 수 있다는 우려가 나와요: “이제 서울 외곽지역의 아파트값이 오르는 거 아니야?” 문재인 정부 당시에도 규제를 적용받는 서울 강남구 외 노도강(노원구·도봉구·강북구), 금관구(금천구·관악구·구로구) 등 외곽 지역의 아파트값이 폭등한 전례가 있기 때문.
주담대 문턱이 높아져 필요한 한도만큼 대출받을 수 없게 되면, 주담대가 아닌 신용대출과 개인사업자대출을 ‘영끌’해 주택 매매에 보태 쓰려는 움직임이 나타날 수 있다는 걱정도 있어요. 결국 갭 투자를 위해 우회 수단을 찾을 거라는 것.


💡 이번엔 풍선효과 없을 거라는 기대도 
다만 개인사업자대출과 정책대출 규제도 엄격해졌기 때문에 풍선효과가 제한적일 거라는 분석도 나와요.  금융사가 자체적으로 내줄 수 있는 가계대출 규모도 공급 목표의 50%로 줄어들어 신용대출 취급 여력도 크지 않고, 디딤돌대출 역시 한도가 최대 1억 원 줄어들었는데요. 활용할 수 있는 대출 우회 수단이 없어지며 서울시 전반적으로 거래량이 줄어들 거라는 거예요.

헤드라이트’s 코멘트 🔦✨: “지금까지 이런 규제는 없었다. 이것은 혁신인가 장벽인가.” 
역대 가장 강력한 ‘깜짝’ 규제 발표에 부동산 시장이 시끌시끌해요. 이 대통령 취임 24일 만에 나온 첫 부동산 대책이 ‘역대급’으로 강력한 내용을 담고 있는 만큼 파장도 큰데요. 파격적인 정책이 그동안 꾸준히 제기돼 온 ‘서울 아파트값’ 문제를 잡을 수 있을지, 이번에도 단기적인 처방에만 그칠지, 혹은 실수요자의 ‘내 집 마련’ 장벽만 높아지는 역효과를 불러올지는 앞으로 지켜봐야 해요. 물론 ‘부작용 없는 정책’은 없으니, 정부가 부동산 정책에 대한 신뢰를 얻기 위해선 당장 눈앞의 불을 끈 다음 이어질 중장기적 정책에 대한 고민도 필요해 보여요.



📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기

정부의 이번 ‘초고강도 주담대 규제’ 조치는 ‘갭 투자’를 금지해 폭등한 서울 아파트값을 잡겠다는 게 핵심인데요. ‘문재인 정부’ 시절 28번의 부동산 규제를 전부 합친 만큼 강력하다는 평가예요. ‘풍선효과’에 대한 부작용 우려도 나오고요.

이재명 정부 ‘초고강도 주담대 규제’, 문재인 정부 실패에서 배웠다고? [‘6.27 대출 규제’ 뉴스 해설]

<aside>
<p>💟 <strong>오늘의 브랜드: 미도리(MIDORI)</strong></p>

<ul>
	<li><strong>카테고리: </strong>문구</li>
	<li><strong>감도 지수:</strong> ✦✦</li>
	<li><strong>헤리티지 지수:</strong> ✦✦✦ + ✦&nbsp;</li>
</ul>
</aside>

<p>뉴니커는 평소 문구류에 관심이 많은 편인가요? 만약 그렇다면 &ldquo;좋은 노트 추천해줘!&rdquo; 했을 때 딱 떠오르는 브랜드가 몇 개 있을 거예요. 몰스킨, 로이텀, 로디아처럼 이름만 들어도 &lsquo;아, 그 브랜드!&rsquo; 하는 곳들 말이죠. 그리고 그중에서도 많은 사람들이 &lsquo;항상 기본에 충실한 곳&rsquo;이라며 망설임 없이 추천하는 브랜드가 있어요. 바로 일본에 기반을 둔 문구 브랜드,<strong> &lsquo;미도리(MIDORI)&rsquo;</strong>예요.</p>

<p>미도리 노트를 처음 접한 사람은 &ldquo;뭐야, 지나치게 심플한 거 아냐? 🤷&rdquo; 하며 의아해할지도 몰라요. 귀엽고 화려한 노트가 하루가 멀다 하고 쏟아져나오는 요즘 같은 시대, 미도리는 군더더기 하나 없이 심플한 디자인만을 추구하거든요. 하지만 미도리를 향한 사람들의 애정과 관심은 시간이 지날수록 커져서, 창립 70주년이 넘은 지금까지도 견고하게 이어져오고 있다고 하는데요.&nbsp;</p>

<p>오늘 브랜드픽은 시간이 지날수록 가치를 더해가는 문구 브랜드, 미도리에 대한 이야기를 준비했어요.</p>

<p><img alt="" height="200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/3-3.png" width="960" /></p>

<div class="footnote"><strong>[브랜드 픽] </strong>지금 주목해야 할 브랜드의 철학&middot;스토리&middot;가치를 에디터의 기준으로 엄선해 소개해요. 왜 우리는 이 브랜드에 주목해야 하는지, 이 브랜드는 어떤 가치를 담고 있는지까지. 비트 큐레이션에서 단순히 브랜드를 소비하는 걸 넘어 브랜드의 맥락을 만나보세요.</div>

<hr />
<h3>폐허에서 시작된 회사, 미도리가 세계적인 문구 브랜드가 되기까지 ✍️</h3>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/02-2.png" width="1029" /></p>

<p>우리가 아는 문구 브랜드 미도리는 <strong>1950년, 제2차 세계대전이 끝난 직후의 일본에서 </strong><a href="https://www.midori-japan.co.jp/english/about/history/"><strong>처음 시작</strong>됐어요</a>. 전쟁으로 인해 모든 것이 폐허가 된 시대, 잿더미를 뚫고 자라나는 강인한 새싹의 의미를 담아 일본어로 &lsquo;초록&rsquo;을 뜻하는 &lsquo;미도리&rsquo;라는 이름이 붙여졌다고 하는데요. 이렇게 만들어진 미도리 쇼카이 주식회사는 초기에 종이, 봉투, 편지지, 미니 카드 등 종이로 된 작은 문구류를 만드는 데에서부터 사업을 시작했다고.</p>

<p>1952년 직장인들을 위한 첫 비즈니스 다이어리를 출시한 미도리는 이후 다이어리, 일기장 등으로 사업을 넓혀가기 시작해요. 1960년대에 들어서는 날짜가 없는 자유로운 형식의 일기장을 출시해 엄청난 인기를 얻었고, 3년&middot;5년이라는 긴 시간 동안 다이어리를 바꾸지 않고도 이어 쓸 수 있는 일기장을 내놓기도 했어요. 1980년대에는 일본 최초로 컬러 종이를 이용한 문구류를 만들어 엄청난 화제가 됐고요.</p>

<p>사업 규모를 키운 미도리는 이후 노트류 외에도 자, 테이프, 클립, 스탬프 등 다양한 문구류를 제작하며 일본을 대표하는 문구 브랜드 중 하나로 성장했어요. 특히 미도리 노트에 가죽 커버를 입힌 &lsquo;<a href="http://www.midori-yti.co.kr/tr/products/trnote/">트래블러스 노트</a>&rsquo; 시리즈가 영미권과 유럽에서 엄청난 히트를 치며 일본뿐 아니라 세계적인 인지도가 있는 회사로 자리잡았는데요. 지난 2021년에는 <a href="https://www.midori-japan.co.jp/70th/english/">70주년을 맞아</a> 한정판 기념품을 출시하고 캠페인을 열기도 했어요.</p>

<hr />
<h3>단순한 노트 한 권이 새로운 표준이 되다, 미도리의 기술력과 미학 💕</h3>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/03-2.png" width="1029" /></p>

<p>미도리 노트가 유명하다는 건 들어 봤지만, 막상 실물을 처음 본 사람이라면 이렇게 반응할지도 몰라요. 🗣️: &ldquo;아무 장식 없이 단순한데, 이 노트가 그렇게 인기가 많다고?&rdquo; 화려한 커버나 다양한 색상 선택지가 있는 것도 아니고, 노트 구성도 이렇다 할 포맷 없이 심플하거든요. 심지어 몇몇 제품은 코팅 커버 없이 빳빳한 종이 커버만 있어서, 얼핏 봤을 땐 이게 종이 뭉치인지 노트인지 구분이 안 갈 정도라고.</p>

<p>하지만 많은 사람들은 &ldquo;그게 바로 미도리 노트의 매력이야 🫶!&rdquo; 라고 말해요. 이렇게 많은 사람들이 미도리 노트를 사랑하는 이유, 뭐냐면:</p>

<ul>
	<li><strong>&lsquo;좋은 종이&rsquo;에 대한 남다른 집착 🌳: </strong>사용하기 좋은 종이에 대한 미도리의 집착은 좋은 의미로 남달라요. 우선 미도리는 잎이 넓은 활엽수 나무에서 추출한 펄프로 <a href="http://www.midori-yti.co.kr/md/paper/">종이를 만드는데요</a>. 그러면 침엽수를 사용한 것보다 훨씬 부드러운 종이를 만들 수 있다고. 또 미도리의 모든 종이는 검사원이 직접 만져보고, 써보면서 최종 퀄리티를 체크하는 과정을 거치는데요. 종이의 두께와 무게, 부드러움, 잉크의 번짐, 건조 속도 등을 모두 확인하기 때문에, 이 기준을 모두 통과한 &lsquo;최상의 종이&rsquo;만이 노트가 될 수 있다고 해요. 빳빳하지 않고 부드러우면서 어떤 펜을 쓰든 편안한 미도리 노트 질감의 비결이 바로 여기 있었던 것.</li>
	<li><strong>심플함에서 나오는 개성과 아름다움 ✨: </strong>&ldquo;궁극의 심플리시티를 실현한 것은 결국 표준이 되고, 반대로 <a href="http://www.midori-yti.co.kr/md/note/">절대적인 개성</a>이 생긴다&rdquo; 미도리의 홈페이지에 쓰여 있는 문장인데요. 심플함은 종종 심심함으로 오해되지만, 극강의 심플함에서 오는 아름다움은 많은 사람들이 미도리를 사랑하는 이유 중 하나예요. 가방에 넣고 다니기 딱 좋은 사이즈, 따뜻한 크림 색감의 종이, 불필요한 장식 요소 없이 깔끔한 내지 디자인. 다른 군더더기 없이 종이라는 물질 자체의 매력을 극대화하는 디자인을 통해, 다른 브랜드와 확실하게 구분되는 개성과 매력을 만들어낼 수 있었던 것.</li>
</ul>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/04-1.png" width="1029" /></p>

<p>미도리는 이런 브랜드의 매력을 보여주기 위해 지난 2008년 <strong>&lsquo;MD PAPER PRODUCT&rsquo; 제품 라인을 공개</strong>했어요. 미도리가 1960년대부터 꾸준히 만들어온 &lsquo;필기하기에 가장 좋은 종이&rsquo; MD 용지를 묶어서 만든 노트로, 지금은 미도리의 대표 상품 중 하나로 자리잡았는데요. 미도리가 어떤 과정을 거쳐 종이와 노트를 만드는지, 그 안에 어떤 철학과 집념이 담겨 있는지를 보여준다고.</p>

<p>미도리는 지난 2024년 세계 최초로 우리나라에서 MD 노트의 <a href="https://blog.naver.com/PostView.naver?blogId=coby9803&amp;logNo=223427160333">팝업스토어를 열기도</a> 했는데요. 대전의 문구&middot;소품샵 <a href="https://www.instagram.com/preludestudio/">프렐류드 스튜디오</a>, 대구의 문구점 <a href="https://www.instagram.com/geehey_by_jihye/">지헤이</a>, 서울 성수동에 있는 <a href="https://www.instagram.com/pointofview.seoul/">포인트오브뷰</a>, 펜 전문 편집샵 <a href="https://www.instagram.com/bestpenkorea/">베스트펜</a> 등 독특한 매력과 개성을 지닌 공간과 협업해 미도리의 &lsquo;MD 노트&rsquo;에 대한 전시를 열고, 노트를 직접 체험해볼 수 있는 기회를 제공했다고 해요.</p>

<p><strong>미도리는 자신들이 만드는 노트가 <a href="http://www.midori-yti.co.kr/md/concept/">마치 &lsquo;두부&rsquo;와도 같다</a>고 말해요 🫛.</strong> 두부가 콩과 물을 오랜 시간 빚는 과정을 거쳐 만들어지듯이, 미도리 노트 역시 펄프와 물이라는 단순한 원재료를 정성스러운 공정 과정을 거쳐 만들어내는 것이기 때문. 매일 먹어도 질리지 않는 두부처럼, 미도리 노트 역시 매일의 생각과 감정을 기록하는 데 빠지지 않는 제품이 되기를 바라는 마음이 담겨 있는 거예요.</p>

<hr />
<h3>미도리 입문자를 위한 제품 3가지 추천 (feat. 노트, 다이어리, 문구) 📓</h3>

<p>브랜드픽을 읽으면서 미도리 노트를 직접 써보고 싶은 마음이 들었다면, 과거 만년필 유저이자 질 좋은 노트에 상당히 진심인 에디터 진 🐋이 직접 추천하는 미도리의 제품들을 둘러봐요. 미도리의 대표 노트부터 귀여운 문구 소품까지 다양하게 골라봤으니까, 구경하는 재미가 있을 거예요 😉.<br />
&nbsp;</p>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/05-2.png" width="1029" /></p>

<p><strong>1️⃣ 미도리 MD 노트 📚</strong></p>

<p>미도리 노트의 정수가 궁금하다면 <a href="https://pointofview.kr/product/md-%EB%85%B8%ED%8A%B8-notebook-a6/2250/">&lsquo;MD 노트&rsquo; 시리즈</a>를 경험해보길 추천해요. 적당히 부드럽고 빳빳한 질감의 종이와 미색의 종이 커버로 구성된 노트인데요. 개인적으로는 손에 쏙 들어오는 크기의 A6 버전이 좋더라고요. 사이즈는 다양하니까 원하는 사이즈를 직접 골라도 되고, 내지도 무지/격자/줄 3가지 중 하나를 고를 수 있어요. 180도까지 쫙쫙 잘 펼쳐지고, 보기보다 내구성도 꽤 좋답니다. &nbsp;<br />
&nbsp;</p>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/06-2.png" width="1029" /></p>

<p><strong>2️⃣ 미도리 3분 다이어리 ⏱️</strong></p>

<p>매일 부담없이 내 생각과 감정을 기록하고 싶다면 미도리의 &lsquo;<a href="https://pointofview.kr/product/3%EB%B6%84-%EB%8B%A4%EC%9D%B4%EC%96%B4%EB%A6%AC-3-minute-diary/7730/">3분 다이어리</a>&rsquo;를 추천해요. 하루 딱 3분만 투자해서 매일 기록을 남기는 컨셉의 다이어리인데요. 하드 커버가 있어서 내구성이 뛰어나고, 내지도 단순하지만 귀여운 맛이 있어요. 총 399일 분량으로 구성돼 있어 1년이 넘는 기간 동안 사용할 수 있다고. 종이 질감과 필기감은 말할 것도 없고요.<br />
&nbsp;</p>

<p><img alt="" height="516" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/25/07-1.png" width="1029" /></p>

<p><strong>3️⃣ 미도리 스탬프 다이얼, 미니 가위 🕊️</strong></p>

<p>미도리는 노트만 만든다고 알고 있는 사람도 많은데요. 사실 잘 알려져 있지 않은 문구&middot;소품 맛집이기도 해요. 저는 그중에서도 미도리의 &lsquo;<a href="https://pointofview.kr/product/%ED%8E%98%EC%9D%B8%ED%84%B0%EB%B8%94-%EC%8A%A4%ED%83%AC%ED%94%84-%EB%8B%A4%EC%9D%B4%EC%96%BC-paintable-rotating-stamp-dial-flower-bird/7229/category/232/display/1/">페인터블 스탬프 다이얼</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://pointofview.kr/product/%EB%AF%B8%EB%8B%88-%EA%B0%80%EC%9C%84-xs-compact-mini-scissors/8724">미니 가위</a>&rsquo;를 추천할게요. 앤틱하고 귀여운 무늬로 가득한 스탬프와, 실용적이면서도 깜찍한 휴대용 가위인데요. 특히 스탬프는 여러 무늬 버전이 있어서 다꾸할 때 엄청 유용해요.</p>

<aside>
<p><strong>Editor&rsquo;s Comment 🗣️</strong></p>

<p>스마트폰 메모장과 각종 기록 앱이 이렇게까지 일반화된 시대, 사람들은 왜 굳이 종이 노트를 선택하는 걸까요? 저도 평소에 글을 쓸 땐 주로 노션을 사용하지만, 어쩔 수 없이 노트를 펴고 펜을 집어들 때가 있어요. 자판을 두드릴 땐 정신없이 흩어져 있던 표현들이 노트 위에서는 거짓말처럼 가지런히 제 자리를 찾아가곤 하거든요. 어쩌면 노트에 손으로 직접 글씨를 쓰는 경험은 아무리 오랜 시간이 지나도 완전히 대체될 수 없겠다는 생각도 드는데요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요?</p>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>
</aside>

💟 오늘의 브랜드: 미도리(MIDORI)

카테고리: 문구
감도 지수: ✦✦
헤리티지 지수: ✦✦✦ + ✦ 


뉴니커는 평소 문구류에 관심이 많은 편인가요? 만약 그렇다면 “좋은 노트 추천해줘!” 했을 때 딱 떠오르는 브랜드가 몇 개 있을 거예요. 몰스킨, 로이텀, 로디아처럼 이름만 들어도 ‘아, 그 브랜드!’ 하는 곳들 말이죠. 그리고 그중에서도 많은 사람들이 ‘항상 기본에 충실한 곳’이라며 망설임 없이 추천하는 브랜드가 있어요. 바로 일본에 기반을 둔 문구 브랜드, ‘미도리(MIDORI)’예요.
미도리 노트를 처음 접한 사람은 “뭐야, 지나치게 심플한 거 아냐? 🤷” 하며 의아해할지도 몰라요. 귀엽고 화려한 노트가 하루가 멀다 하고 쏟아져나오는 요즘 같은 시대, 미도리는 군더더기 하나 없이 심플한 디자인만을 추구하거든요. 하지만 미도리를 향한 사람들의 애정과 관심은 시간이 지날수록 커져서, 창립 70주년이 넘은 지금까지도 견고하게 이어져오고 있다고 하는데요. 
오늘 브랜드픽은 시간이 지날수록 가치를 더해가는 문구 브랜드, 미도리에 대한 이야기를 준비했어요.



폐허에서 시작된 회사, 미도리가 세계적인 문구 브랜드가 되기까지 ✍️

우리가 아는 문구 브랜드 미도리는 1950년, 제2차 세계대전이 끝난 직후의 일본에서 처음 시작됐어요. 전쟁으로 인해 모든 것이 폐허가 된 시대, 잿더미를 뚫고 자라나는 강인한 새싹의 의미를 담아 일본어로 ‘초록’을 뜻하는 ‘미도리’라는 이름이 붙여졌다고 하는데요. 이렇게 만들어진 미도리 쇼카이 주식회사는 초기에 종이, 봉투, 편지지, 미니 카드 등 종이로 된 작은 문구류를 만드는 데에서부터 사업을 시작했다고.
1952년 직장인들을 위한 첫 비즈니스 다이어리를 출시한 미도리는 이후 다이어리, 일기장 등으로 사업을 넓혀가기 시작해요. 1960년대에 들어서는 날짜가 없는 자유로운 형식의 일기장을 출시해 엄청난 인기를 얻었고, 3년·5년이라는 긴 시간 동안 다이어리를 바꾸지 않고도 이어 쓸 수 있는 일기장을 내놓기도 했어요. 1980년대에는 일본 최초로 컬러 종이를 이용한 문구류를 만들어 엄청난 화제가 됐고요.
사업 규모를 키운 미도리는 이후 노트류 외에도 자, 테이프, 클립, 스탬프 등 다양한 문구류를 제작하며 일본을 대표하는 문구 브랜드 중 하나로 성장했어요. 특히 미도리 노트에 가죽 커버를 입힌 ‘트래블러스 노트’ 시리즈가 영미권과 유럽에서 엄청난 히트를 치며 일본뿐 아니라 세계적인 인지도가 있는 회사로 자리잡았는데요. 지난 2021년에는 70주년을 맞아 한정판 기념품을 출시하고 캠페인을 열기도 했어요.

단순한 노트 한 권이 새로운 표준이 되다, 미도리의 기술력과 미학 💕

미도리 노트가 유명하다는 건 들어 봤지만, 막상 실물을 처음 본 사람이라면 이렇게 반응할지도 몰라요. 🗣️: “아무 장식 없이 단순한데, 이 노트가 그렇게 인기가 많다고?” 화려한 커버나 다양한 색상 선택지가 있는 것도 아니고, 노트 구성도 이렇다 할 포맷 없이 심플하거든요. 심지어 몇몇 제품은 코팅 커버 없이 빳빳한 종이 커버만 있어서, 얼핏 봤을 땐 이게 종이 뭉치인지 노트인지 구분이 안 갈 정도라고.
하지만 많은 사람들은 “그게 바로 미도리 노트의 매력이야 🫶!” 라고 말해요. 이렇게 많은 사람들이 미도리 노트를 사랑하는 이유, 뭐냐면:

‘좋은 종이’에 대한 남다른 집착 🌳: 사용하기 좋은 종이에 대한 미도리의 집착은 좋은 의미로 남달라요. 우선 미도리는 잎이 넓은 활엽수 나무에서 추출한 펄프로 종이를 만드는데요. 그러면 침엽수를 사용한 것보다 훨씬 부드러운 종이를 만들 수 있다고. 또 미도리의 모든 종이는 검사원이 직접 만져보고, 써보면서 최종 퀄리티를 체크하는 과정을 거치는데요. 종이의 두께와 무게, 부드러움, 잉크의 번짐, 건조 속도 등을 모두 확인하기 때문에, 이 기준을 모두 통과한 ‘최상의 종이’만이 노트가 될 수 있다고 해요. 빳빳하지 않고 부드러우면서 어떤 펜을 쓰든 편안한 미도리 노트 질감의 비결이 바로 여기 있었던 것.
심플함에서 나오는 개성과 아름다움 ✨: “궁극의 심플리시티를 실현한 것은 결국 표준이 되고, 반대로 절대적인 개성이 생긴다” 미도리의 홈페이지에 쓰여 있는 문장인데요. 심플함은 종종 심심함으로 오해되지만, 극강의 심플함에서 오는 아름다움은 많은 사람들이 미도리를 사랑하는 이유 중 하나예요. 가방에 넣고 다니기 딱 좋은 사이즈, 따뜻한 크림 색감의 종이, 불필요한 장식 요소 없이 깔끔한 내지 디자인. 다른 군더더기 없이 종이라는 물질 자체의 매력을 극대화하는 디자인을 통해, 다른 브랜드와 확실하게 구분되는 개성과 매력을 만들어낼 수 있었던 것.


미도리는 이런 브랜드의 매력을 보여주기 위해 지난 2008년 ‘MD PAPER PRODUCT’ 제품 라인을 공개했어요. 미도리가 1960년대부터 꾸준히 만들어온 ‘필기하기에 가장 좋은 종이’ MD 용지를 묶어서 만든 노트로, 지금은 미도리의 대표 상품 중 하나로 자리잡았는데요. 미도리가 어떤 과정을 거쳐 종이와 노트를 만드는지, 그 안에 어떤 철학과 집념이 담겨 있는지를 보여준다고.
미도리는 지난 2024년 세계 최초로 우리나라에서 MD 노트의 팝업스토어를 열기도 했는데요. 대전의 문구·소품샵 프렐류드 스튜디오, 대구의 문구점 지헤이, 서울 성수동에 있는 포인트오브뷰, 펜 전문 편집샵 베스트펜 등 독특한 매력과 개성을 지닌 공간과 협업해 미도리의 ‘MD 노트’에 대한 전시를 열고, 노트를 직접 체험해볼 수 있는 기회를 제공했다고 해요.
미도리는 자신들이 만드는 노트가 마치 ‘두부’와도 같다고 말해요 🫛. 두부가 콩과 물을 오랜 시간 빚는 과정을 거쳐 만들어지듯이, 미도리 노트 역시 펄프와 물이라는 단순한 원재료를 정성스러운 공정 과정을 거쳐 만들어내는 것이기 때문. 매일 먹어도 질리지 않는 두부처럼, 미도리 노트 역시 매일의 생각과 감정을 기록하는 데 빠지지 않는 제품이 되기를 바라는 마음이 담겨 있는 거예요.

미도리 입문자를 위한 제품 3가지 추천 (feat. 노트, 다이어리, 문구) 📓
브랜드픽을 읽으면서 미도리 노트를 직접 써보고 싶은 마음이 들었다면, 과거 만년필 유저이자 질 좋은 노트에 상당히 진심인 에디터 진 🐋이 직접 추천하는 미도리의 제품들을 둘러봐요. 미도리의 대표 노트부터 귀여운 문구 소품까지 다양하게 골라봤으니까, 구경하는 재미가 있을 거예요 😉.
 

1️⃣ 미도리 MD 노트 📚
미도리 노트의 정수가 궁금하다면 ‘MD 노트’ 시리즈를 경험해보길 추천해요. 적당히 부드럽고 빳빳한 질감의 종이와 미색의 종이 커버로 구성된 노트인데요. 개인적으로는 손에 쏙 들어오는 크기의 A6 버전이 좋더라고요. 사이즈는 다양하니까 원하는 사이즈를 직접 골라도 되고, 내지도 무지/격자/줄 3가지 중 하나를 고를 수 있어요. 180도까지 쫙쫙 잘 펼쳐지고, 보기보다 내구성도 꽤 좋답니다.  
 

2️⃣ 미도리 3분 다이어리 ⏱️
매일 부담없이 내 생각과 감정을 기록하고 싶다면 미도리의 ‘3분 다이어리’를 추천해요. 하루 딱 3분만 투자해서 매일 기록을 남기는 컨셉의 다이어리인데요. 하드 커버가 있어서 내구성이 뛰어나고, 내지도 단순하지만 귀여운 맛이 있어요. 총 399일 분량으로 구성돼 있어 1년이 넘는 기간 동안 사용할 수 있다고. 종이 질감과 필기감은 말할 것도 없고요.
 

3️⃣ 미도리 스탬프 다이얼, 미니 가위 🕊️
미도리는 노트만 만든다고 알고 있는 사람도 많은데요. 사실 잘 알려져 있지 않은 문구·소품 맛집이기도 해요. 저는 그중에서도 미도리의 ‘페인터블 스탬프 다이얼’과 ‘미니 가위’를 추천할게요. 앤틱하고 귀여운 무늬로 가득한 스탬프와, 실용적이면서도 깜찍한 휴대용 가위인데요. 특히 스탬프는 여러 무늬 버전이 있어서 다꾸할 때 엄청 유용해요.

Editor’s Comment 🗣️
스마트폰 메모장과 각종 기록 앱이 이렇게까지 일반화된 시대, 사람들은 왜 굳이 종이 노트를 선택하는 걸까요? 저도 평소에 글을 쓸 땐 주로 노션을 사용하지만, 어쩔 수 없이 노트를 펴고 펜을 집어들 때가 있어요. 자판을 두드릴 땐 정신없이 흩어져 있던 표현들이 노트 위에서는 거짓말처럼 가지런히 제 자리를 찾아가곤 하거든요. 어쩌면 노트에 손으로 직접 글씨를 쓰는 경험은 아무리 오랜 시간이 지나도 완전히 대체될 수 없겠다는 생각도 드는데요. 뉴니커들의 생각은 어떤가요?

뉴니커는 '좋은 노트' 하면 딱 떠오르는 브랜드가 있나요? 여러 브랜드가 있겠지만, 그중에서도 '미도리(MIDORI)'를 꼽는 사람이 많을 거예요. 오늘은 70년이 넘는 시간 동안 한결같은 노트를 만들며 세계적인 회사가 된 브랜드, 미도리의 이야기를 알아볼게요.

레이밴: 영화 ‘탑건’부터 제니까지, 레이밴 선글라스가 90년 동안 사랑받은 이유 🕶️

[뉴닉X캔바] 다양한 자료 형식 한 번에 정리하는 법: CEO 킴의 캔바 실사용기 💡(feat. 무료 체험권🎁)

올해 여름 신발 최대 트렌드는 ‘메쉬’라고? 3가지 브랜드로 보는 ‘메쉬 슈즈’ 트렌드 👟☀️

지금 이 순간 주목해야 할 브랜드를 깊이 있게 다뤄요. 브랜드의 헤리티지와 철학, 가치, 지금 주목받고 있는 이유까지. 뉴닉 에디터가 풀어내는 풍성한 브랜드 스토리를 만나봐요.

비트 브랜드픽

미도리: 아무 장식 없는 노트로 70년 동안 사랑받은 문구 브랜드 이야기 📓

고슴이의비트

부모님의 뒤가 아닌 앞에 서있다고 느낄 때요...
보통 어린 자식에게는 돈 아껴라, 엄마랑 아빠는 너만 잘 크면 된다, 하시면서 저를 지켜 주셨지만,
어른이 된 자식에게는 집 상황이 어떤지, 빚이 어떻게 됐는지, 엄마랑 아빠가 이게 하고 싶은데 ~ 이것 좀 해줘, 엄마랑 아빠는 무서워서 ~ 못 하겠어 등등 다 말씀하시더라고요.
슬프고 무섭기도 해요...

체리

지발

<aside>
<p><strong>4월 첫째 주 짠테크 모음집 🧂</strong></p>

<ul>
	<li><strong>정책(1) 🏠:</strong> HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요.</li>
	<li><strong>정책(2) ❣️: </strong>경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요.</li>
	<li><strong>행사 🏬: </strong>봄맞이 백화점 할인 행사 누려요.&nbsp;</li>
</ul>
</aside>

<p><img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/250331-02_hug_rent_6th_application_r7vMDi4.jpg" width="1200" /></p>

<h2>🏠 HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요<br />
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

<h3>뭐냐면: HUG 든든전세주택 신청 조건</h3>

<p>&lsquo;<a href="https://www.khug.or.kr/jeonse/web/s07/s070101.jsp">HUG 든든전세주택</a>&rsquo; 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있어요. 현재 거주지역 제한도 없어요.</p>

<h3>뭐가 좋냐면: 전세 대출 사기 걱정이 적어요</h3>

<p>HUG 든든전세주택이란 HUG(주택도시보증공사)가 전세보증금을 대신 갚아준 주택을 직접 매입하여 주변 시세보다 저렴하게 임대 공급하는 구조인데요. 시중 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금 떼일 걱정도 없어요. 입주자격 유지 시 최대 8년(2년, 재계약 3회 가능) 동안 거주할 수 있어요.</p>

<h3>어떻게 하냐면: HUG 든든전세주택 6차 신청 방법</h3>

<p>오는 7일(월) 오후 5시까지 <a href="https://www.khug.or.kr/jeonse/web/s07/s070102.jsp">HUG 안심전세포털</a>에서 공고문을 확인하고 신청해요. 수도권(서울&middot;경기&middot;인천)에서 500호를 공급하는데요. 서류제출 대상자는 8일(화)에 발표될 예정이에요.​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_iK81zLV.png" width="1440" /></p>

<p><img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/250331-03_menstrual_product_voucher_support_for_young_TFzJZxh.jpg" width="1200" /></p>

<h2>❣️ 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요<br />
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<h3>뭐냐면: 월경용품 구매 부담 덜어요</h3>

<p>경기도가 &lsquo;여성청소년 생리용품 보편지원&rsquo; 사업을 진행해요. 사업 참여 24개 시&middot;군*에 거주하는 11~18세 여성청소년(2007~2014년생)이면 누구나 신청할 수 있어요.</p>

<div class="footnote">* 24개 참여 시&middot;군: 화성, 안산, 평택, 안양, 시흥, 김포, 의정부, 광주, 하남, 광명, 군포, 양주. 오산, 이천, 안성, 구리, 의왕, 포천, 양평, 여주, 동두천, 과천, 가평, 연천</div>

<h3>뭐가 좋냐면: 월 1만 4000원 받아요</h3>

<p>1인당 월 1만 4000원, 연 최대 16만 8000원을 경기지역화폐로 지급해요. 모바일 발급이 원칙이지만, 부득이한 경우에 한해 IC카드 발급이 허용돼요. 지원금은 12월 31일까지만 사용할 수 있고요. CU&middot;GS25&middot;세븐일레븐&middot;이마트24 편의점 중 경기지역화폐 가맹점에서 생리대&middot;탐폰&middot;생리컵 등 월경용품을 구매하는 데 쓸 수 있어요.</p>

<h3>어떻게 하냐면: 온라인&middot;오프라인 모두 가능해요</h3>

<p>오는 11일(금) 오후 6시까지 <a href="https://gg24.gg.go.kr/svcreqst/selectSvcReqst.do?svc_seq=911">경기민원24 홈페이지</a>에서 신청해요. 온라인 2차 신청은 6월 30일~8월 1일에 진행될 예정이고요. 오프라인 신청은 기간 상관없이 주소지 읍면동 행정복지센터에서 11월 14일까지 가능해요. 단, 여성가족부 취약계층 지원과 중복 참여는 불가해요.&nbsp;​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_slyx4D7.png" width="1440" /></p>

<p><img alt="" height="563" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/25033104_event_oWEngNr.jpg" width="1000" /></p>

<h3>🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!​</h3>

<ul>
	<li>홈플러스가 오는 2일(수)까지 <a href="https://m.my.homeplus.co.kr/event/event_view?evntNo=6823">한우&middot;참외&middot;딸기</a> 등을 특가에 판매해요 🍓.</li>
	<li>쿠팡이 오는 6일(일)까지 11개 <a href="https://pages.coupang.com/p/127429">인기 뷰티 상품</a>을 최대 70% 할인해요 💄.</li>
	<li>공영쇼핑이 오는 6일까지 <a href="https://www.gongyoungshop.kr/event/selectEventDetail.do?eventNo=1724">수산대전 상품</a> 구매 시 20% 할인 혜택을 제공해요 🐟.</li>
	<li>롯데마트가 오는 9일(수)까지 각종 <a href="https://www.lotteon.com/p/display/planV2/planDetail/117820?mall_no=4">식료품과 생활용품</a>을 특가에 판매해요 🛒.</li>
	<li>카카오페이가 오는 11일(금)까지 배스킨라빈스&middot;무신사&middot;노브랜드 등 <a href="https://www.kakaopay.com/news/pr_detail?id=532&amp;page=1">브랜드 할인 혜택</a>을 제공해요 🗓️.</li>
	<li>롯데백화점이 오는 13일(일)까지 480여 개 브랜드 상품을 최대 50% 할인하고, 제휴카드 결제 시 7% 상당의 <a href="https://www.lotteshopping.com/shpgnews/shpgnewsDetail?shpgNewsNo=SNM00000000000440021">상품권을 증정</a>해요 🏬.</li>
	<li>KB국민카드가 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025032736395">두산 베어스 홈경기</a> 티켓을 2050원&middot;4050원 할인해요 ⚾.</li>
</ul>

<p>​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_6Pj9yNC.png" width="1440" /></p>

<ul>
	<li><strong>🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)</strong></li>
	<li><strong>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</strong></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

4월 첫째 주 짠테크 모음집 🧂

정책(1) 🏠: HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요.
정책(2) ❣️: 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요.
행사 🏬: 봄맞이 백화점 할인 행사 누려요. 



🏠 HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요

뭐냐면: HUG 든든전세주택 신청 조건
‘HUG 든든전세주택’ 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있어요. 현재 거주지역 제한도 없어요.
뭐가 좋냐면: 전세 대출 사기 걱정이 적어요
HUG 든든전세주택이란 HUG(주택도시보증공사)가 전세보증금을 대신 갚아준 주택을 직접 매입하여 주변 시세보다 저렴하게 임대 공급하는 구조인데요. 시중 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금 떼일 걱정도 없어요. 입주자격 유지 시 최대 8년(2년, 재계약 3회 가능) 동안 거주할 수 있어요.
어떻게 하냐면: HUG 든든전세주택 6차 신청 방법
오는 7일(월) 오후 5시까지 HUG 안심전세포털에서 공고문을 확인하고 신청해요. 수도권(서울·경기·인천)에서 500호를 공급하는데요. 서류제출 대상자는 8일(화)에 발표될 예정이에요.​

❣️ 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요

뭐냐면: 월경용품 구매 부담 덜어요
경기도가 ‘여성청소년 생리용품 보편지원’ 사업을 진행해요. 사업 참여 24개 시·군*에 거주하는 11~18세 여성청소년(2007~2014년생)이면 누구나 신청할 수 있어요.

뭐가 좋냐면: 월 1만 4000원 받아요
1인당 월 1만 4000원, 연 최대 16만 8000원을 경기지역화폐로 지급해요. 모바일 발급이 원칙이지만, 부득이한 경우에 한해 IC카드 발급이 허용돼요. 지원금은 12월 31일까지만 사용할 수 있고요. CU·GS25·세븐일레븐·이마트24 편의점 중 경기지역화폐 가맹점에서 생리대·탐폰·생리컵 등 월경용품을 구매하는 데 쓸 수 있어요.
어떻게 하냐면: 온라인·오프라인 모두 가능해요
오는 11일(금) 오후 6시까지 경기민원24 홈페이지에서 신청해요. 온라인 2차 신청은 6월 30일~8월 1일에 진행될 예정이고요. 오프라인 신청은 기간 상관없이 주소지 읍면동 행정복지센터에서 11월 14일까지 가능해요. 단, 여성가족부 취약계층 지원과 중복 참여는 불가해요. ​

🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!​

홈플러스가 오는 2일(수)까지 한우·참외·딸기 등을 특가에 판매해요 🍓.
쿠팡이 오는 6일(일)까지 11개 인기 뷰티 상품을 최대 70% 할인해요 💄.
공영쇼핑이 오는 6일까지 수산대전 상품 구매 시 20% 할인 혜택을 제공해요 🐟.
롯데마트가 오는 9일(수)까지 각종 식료품과 생활용품을 특가에 판매해요 🛒.
카카오페이가 오는 11일(금)까지 배스킨라빈스·무신사·노브랜드 등 브랜드 할인 혜택을 제공해요 🗓️.
롯데백화점이 오는 13일(일)까지 480여 개 브랜드 상품을 최대 50% 할인하고, 제휴카드 결제 시 7% 상당의 상품권을 증정해요 🏬.
KB국민카드가 두산 베어스 홈경기 티켓을 2050원·4050원 할인해요 ⚾.

​

🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, 솔티라이프 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)
📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기

나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있는 ‘HUG(허그) 든든전세주택’ 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 시중 전세가 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금일 떼일 걱정도 없어요. 오는 7일(월) 오후 5시까지 HUG 안심전세포털에서 신청하면 돼요.

오잉! 네가 못 받는 할인 내가 받을 수도 있지 ㅋㅅㅋ #컬리 #수영복 #플레이스테이션 [이 주의 할인 행사]

자영업자 전기요금 선택권 확대: 6월부터 더 싼 요금제가 자동 적용돼요 ⚡

스타벅스 충전금 환불 기준 완화: 60% 미만 써도 환불 가능해요 (기간·환불 방법 정리)

꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

HUG 든든전세주택 입주자 6차 모집 시작, 조건과 혜택은?

솔티라이프

<blockquote>
<ul>
	<li>
	<p>코스피200 ETF는 국내 증시를 대표하는 200개 기업에 한 번에 분산 투자할 수 있어 국내 주식 투자의 기본으로 꼽혀요.</p>
	</li>
	<li>
	<p>기본형 외에도 집중형∙배당형&middot;채권혼합형 등 성향에 맞게 고를 수 있는 여러 가지 코스피200 ETF가 존재해요.</p>
	</li>
	<li>
	<p>ETF에 따라 높은 운용보수나 상품 구조에 따른 수익률 차이가 발생할 수 있어 꼼꼼히 따져보고 투자해야 해요.</p>
	</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
<p>오늘의 돈되는 지식 👛: <strong>코스피200 ETF 투자법</strong></p>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요<br />
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<p>뉴니커, 요즘 코스피가 역대급 상승세를 기록하고 있잖아요. 지난 6일에는 7000선부터 7400까지 단숨에 깨부수고 상승했고, 다음날인 7일에는 <a href="https://www.munhwa.com/article/11587288">장중 7500선까지 돌파</a>한 것. 아찔한 상승세에 개별 종목을 콕 집어 투자하기에는 괜히 손해볼까 두렵고 부담스러울 수 있는데요. 그럴 때 코스피200 ETF를 활용하면 슬기로운 투자를 할 수 있어요. 코스피200 ETF도 종류가 여러 가지인 만큼, 코스피200 지수가 무엇인지부터, 내 성향에 딱 맞는 상품 고르는 방법까지 한 번에 살펴봐요.</p>

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>
</aside>

<p><strong>🔎 코스피200 지수 개념: 코스피200 지수가 정확히 뭐야?</strong></p>

<p><a href="https://finance.naver.com/sise/sise_index.naver?code=KPI200">코스피200지수</a>는 한국거래소가 840여 개의 코스피 종목 중에서도 시가총액∙거래량∙업종 대표성을 따져 엄선한 200개 우량주로만 만든 지수예요. 삼성전자를 비롯해 SK하이닉스, 현대차, LG에너지솔루션 같은 국내 대표 기업들이 모두 여기에 담겨있어, 코스피의 &lsquo;드림팀&rsquo;인 셈이라고.</p>

<p><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/tgjmtg.png" width="1440" /></p>

<h3>🔎 코스피200 지수 인기 이유: 코스피200 지수가 국내 주식 투자의 기본으로 꼽히는 이유 Top 3</h3>

<p>전문가들이 코스피200 지수에 투자하는 걸 기본으로 꼽는 건 크게 3가지 이유예요.&nbsp;</p>

<p><strong>(1) 한국 경제에 투자하는 효과가 나고 🇰🇷</strong></p>

<p>코스피200에 포함된 기업들의 시가총액을 모두 더하면, 코스피 전체의 약 93%를 차지해요. 코스피200 지수에만 투자해도 국내 증시 전체에 투자하는 것과 비슷한 효과가 나는 셈이라고.</p>

<p><strong>(2) 200개 기업에 분산투자할 수 있는 데다 🧺</strong></p>

<p>코스피200 지수 ETF 하나를 사면 IT&middot;금융&middot;자동차&middot;헬스케어 등 다양한 업종에 걸쳐 200개 기업에 동시에 투자하는 효과가 생겨요. 한 기업의 주가가 뚝 떨어져도 나머지 199개가 버텨주는 구조라, 개별 종목에 투자하는 것보다 훨씬 안전하게 투자를 시작할 수 있어요. 또, 한국거래소가 알아서 주기적으로 잘나가는 기업은 추가하고, 전망 나쁜 기업은 빼주는 것도 장점이에요.</p>

<p><strong>(3) 소액으로도 쉽게 시작할 수 있어 💰</strong></p>

<p>최근 주가가 훌쩍 오른 SK하이닉스 1주를 사려면 160만 원이 넘는 돈이 필요한데요(7일 종가 기준). 코스피200 지수 ETF는 10만 원대면 1주를 투자할 수 있어 훨씬 적은 돈으로도 투자를 시작할 수 있어요. 증권사 앱에서 이름만 검색하면 주식처럼 쉽게 사고팔 수 있어 진입 장벽도 낮고요.</p>

<p><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/smddbp.png" width="1440" /></p>

<h3>🔎 코스피200 ETF 투자 방법 총정리: 기본 ETF부터 다양한 전략 ETF까지 총정리</h3>

<p>가장 기본형으로 코스피200 지수의 움직임을 그대로 따라 움직이는 ETF가 있어요. 코스피200 지수를 기반으로 한 ETF는 대부분 자산운용사가 내놓고 있는데요. 자산운용사마다 이름이 조금씩 다르지만 대부분 상품명에 &lsquo;200&rsquo;이라는 숫자가 포함되는 게 특징이에요. 이 가운데 삼성자산운용의 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF01">KODEX 200</a>&rsquo;과 미래에셋자산운용의 &lsquo;<a href="https://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7102110004">TIGER 200</a>&rsquo;은 이재명 대통령이 대통령 선거 후보 시절 투자해 &lsquo;대통령 ETF&rsquo;로도 불린다고.</p>

<p>&ldquo;지수 그대로 투자하는 건 좀 아쉬운데&hellip;&rdquo; 싶다면, 그밖에도 코스피200 지수에 다양한 양념을 더한 ETF가 있어요. 하나씩 살펴볼게요.&nbsp;</p>

<p><strong>(1) 200개도 너무 많아! 찐찐찐 핵심 기업에만 집중 투자하는 &lsquo;집중형&rsquo; 📌</strong></p>

<p>코스피200 지수의 200개 기업 중에서도 시가총액이 큰 진짜 대기업에만 집중적으로 투자하는 방식이에요. 코스피 상위 100개 기업에만 투자하는 ETF가 대표적인데요. &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF57">KODEX 코스피100</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://www.kiwoometf.com/service/etf/KO02010200M?gcode=153270">KIWOOM 코스피100</a>&rsquo;이 대표적인 상품이고요. 나아가 시가총액 상위 기업 50개에 투자하는 &lsquo;<a href="https://www.plusetf.co.kr/product/detail?n=006181">PLUS 코스피50</a>&rsquo;, 10개에만 집중하는 &lsquo;<a href="http://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7292150000">TIGER 코리아 TOP10</a>&rsquo;도 있어요.&nbsp;</p>

<p>코스피 시가총액 1&middot;2위인 삼성전자와 SK하이닉스가 최근 코스피의 상승세를 이끈 만큼, 최근 집중형 ETF가 코스피200 지수 ETF보다 조금 더 높은 수익률을 보이고 있어요.</p>

<p><strong>(2) 지금 핫한 기업만 투자한다! 특정 섹터∙기업 비중 더 높인 &lsquo;섹터∙비중조정형&rsquo; 🎯</strong></p>

<p>200개 기업 중에서도 앞으로 핫할 것 같은 업종 혹은 기업에 조금 더 투자하는 ETF도 있어요. 미래에셋자산운용의 상품들이 제일 유명한데요. 증권사 앱에서 &lsquo;TIGER 200&rsquo; 뒤에 &nbsp;&lsquo;건설∙금융∙생활소비재∙중공업∙헬스케어∙IT&rsquo; 등 다양한 산업군을 붙여서 검색하면 찾을 수 있어요. 예를 들어 코스피200 지수 중에서도 에너지 기업에 투자하고 싶다면, &lsquo;<a href="https://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7139250005">TIGER 200 에너지화학</a>&rsquo;을 찾는 식이에요.&nbsp;</p>

<p><strong>(3) 따박따박 현금 나오는 ETF가 최고! 쏠쏠한 배당 챙기면서 투자하고 싶다면 &lsquo;배당형&rsquo; 💰</strong></p>

<p>기본적으로 코스피200 지수를 따르는 ETF에 투자하면 분배금(배당)을 받을 수 있어요. 하지만 배당수익률이 대부분은 연 1%를 넘기지 않아 아쉬울 수 있는데요. 커버드콜* 전략을 써서 매달 배당을 두둑하게 챙겨주는 ETF도 있어요. &lsquo;<a href="https://www.riseetf.co.kr/prod/finderDetail/44G3">RISE 200위클리커버드콜</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETFP4">KODEX 200타겟위클리커버드콜</a>&rsquo;이 대표적인데요. 두 상품 모두 최근 1년 동안 배당수익률이 연 10%를 훌쩍 넘긴다고.&nbsp;</p>

<p>그밖에도 코스피 내에서 오랫동안 배당을 듬뿍 챙겨준 기업에 집중 투자해 배당을 늘린 ETF로 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF46">KODEX 코리아배당성장</a>&rsquo;, &lsquo;<a href="https://www.plusetf.co.kr/product/detail?n=006273">PLUS 고배당주</a>&rsquo; 등도 있어요.&nbsp;</p>

<div class="footnote"><strong>* <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11845">커버드콜</a>:</strong> ETF로 돈을 굴리는 자산운용사에서 콜옵션을 팔아 옵션 프리미엄으로 이익을 얻는 방식이에요. 주가가 내려갔을 때 손실을 줄일 수 있고, 주가의 변동성이 심할 때도 안정적인 이익을 얻을 수 있다는 장점이 있지만, 주가가 크게 오를 때에는 오히려 수익이 주는 단점이 있어요.</div>

<p><strong>(4) 배당 대신 자산 불리기가 좋아! 자산을 조금 더 빠르게 불리고 싶다면 &lsquo;초과수익 추구형&rsquo; 📈</strong></p>

<p>&ldquo;더 빨리 자산을 불리고 싶어!&rdquo; 하는 뉴니커라면 토탈리턴(TR)이나 액티브 ETF를 활용하는 것도 하나의 방법이에요. &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF92">KODEX 200TR</a>&rsquo;처럼 이름에 TR이 붙으면 배당금을 투자자에게 나눠주지 않고 재투자하는 상품인데요. 알아서 더 투자해 주는 구조라 일반 코스피200 ETF보다 장기 수익률이 조금 더 높은 편이에요. 특히나 국내주식형 토탈리턴 ETF는 팔기 전까지는 <a href="https://www.munhwa.com/article/11478874">세금도 매기지 않고요</a>.&nbsp;</p>

<p>코스피200 뒤에 &lsquo;액티브&rsquo;가 붙은 ETF는 코스피200 지수에 투자하면서도 전문가인 펀드매니저들이 직접 시장을 분석해, 전망이 밝은 종목은 더 담는 방법으로 지수보다 높은 수익을 추구하는 상품이에요. &lsquo;<a href="https://timeetf.co.kr/m11_view.php?idx=11">TIME 코스피액티브</a>&rsquo;가 대표적인데요. 올해 수익률이 코스피 상승률보다 14%p 이상 높아서 주목받았어요.</p>

<p><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/pjaexq.png" width="1440" /></p>

<p><strong>✅ &lsquo;코스피200 지수 ETF&rsquo;에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;</strong></p>

<p>&ldquo;내게 맞는 코스피200 지수 ETF는 어떤 걸지 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>그냥 꾸준히 적립식으로 모을 생각이라면? 기본 코스피200 ETF를 추천해요 ✅: </strong>아주 장기적으로 보면 기본 코스피200 지수를 꾸준히 뛰어넘는 상품이 많지 않아요. 단순하면서도 쏠쏠한 수익률을 기록할 수 있는 건데요. 주식을 잘 모른다면 여러 상품에 투자해 사고파는 것보다 기본형 코스피200 ETF를 사서 묻어두는 게 더 높은 수익률로 이어질 가능성이 커요. 배당금 받는 대신 알아서 재투자해 주는 게 좋다면 토탈리턴 ETF도 괜찮은 선택이에요.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>수익률을 최대한으로 끌어올리고 싶다면? 집중∙섹터&middot;비중조정&middot;액티브 ETF를 추천해요 ✅: </strong>최근 코스피 상승세의 대부분이 삼성전자와 SK하이닉스 등 특정 종목에 쏠린 만큼 집중∙섹터&middot;비중조정&middot;초과수익 추구형 ETF를 활용하면 더 큰 수익을 기대할 수 있어요. 다만 기본형보다 가격이 크게 출렁이거나, 시장 상황에 따라 수익률이 더 낮을 수 있다는 점을 알아둬야 해요.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>따박따박 배당을 받고 싶다면? 배당형 ETF를 추천해요 ✅: </strong>현금흐름을 만드는 게 목적이라면 배당형 ETF가 좋아요. 다만, 국내 배당형 ETF 중에서는 커버드콜 전략을 쓰는 상품이 많은데요. 지금처럼 주가가 연일 최고점을 새로 쓸 때는, 상대적으로 수익률이 낮거나 오히려 손해를 볼 수도 있어 주의가 필요해요.</p>
	</li>
</ul>

<p><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/lwvjzq.png" width="1440" /></p>

<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

<p>마지막으로 S&amp;P500 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>계좌에 따라 세금이 달라져요 💸: </strong>코스피200 지수 ETF는 일반 계좌, ISA, IRP∙연금저축 계좌 모두에서 살 수 있는데요. 일반 계좌에서는 배당소득세 15.4%가 붙지만, ISA나 연금 계좌를 활용하면 세금을 줄이거나 아예 내지 않을 수 있어요.&nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>운용 보수도 꼼꼼하게 비교하기 🔍:</strong> 기본형 코스피200 ETF는 자산운용사가 달라도 담고 있는 종목이 같기 때문에 수익률이 거의 비슷해요. 하지만 운용 보수는 상품별로 0.04~0.19%로, 최대 0.15%p 차이가 나는데요. 1억 원을 투자한다면 연간 수수료로 15만 원을 더 낼 수도 있는 셈이에요.&nbsp;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>레버리지&middot;인버스는 초보자에게 맞지 않아요 🙅:</strong> 코스피200 선물 지수 등락폭의 2배 이상으로 오르내리는 레버리지 ETF, 코스피200 선물 지수가 내릴 때 오르는 인버스 ETF도 있는데요. 짧은 시간 안에 큰 수익을 볼 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 어마어마하기 때문에 투자가 서툴다면 절대 투자하지 않는 걸 추천해요.</p>
	</li>
</ul>

<p><img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/ipjwkg.png" width="1440" /></p>

<ul>
	<li><strong>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</strong></li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

코스피200 ETF는 국내 증시를 대표하는 200개 기업에 한 번에 분산 투자할 수 있어 국내 주식 투자의 기본으로 꼽혀요.


기본형 외에도 집중형∙배당형·채권혼합형 등 성향에 맞게 고를 수 있는 여러 가지 코스피200 ETF가 존재해요.


ETF에 따라 높은 운용보수나 상품 구조에 따른 수익률 차이가 발생할 수 있어 꼼꼼히 따져보고 투자해야 해요.




오늘의 돈되는 지식 👛: 코스피200 ETF 투자법

뉴니커, 요즘 코스피가 역대급 상승세를 기록하고 있잖아요. 지난 6일에는 7000선부터 7400까지 단숨에 깨부수고 상승했고, 다음날인 7일에는 장중 7500선까지 돌파한 것. 아찔한 상승세에 개별 종목을 콕 집어 투자하기에는 괜히 손해볼까 두렵고 부담스러울 수 있는데요. 그럴 때 코스피200 ETF를 활용하면 슬기로운 투자를 할 수 있어요. 코스피200 ETF도 종류가 여러 가지인 만큼, 코스피200 지수가 무엇인지부터, 내 성향에 딱 맞는 상품 고르는 방법까지 한 번에 살펴봐요.


🔎 코스피200 지수 개념: 코스피200 지수가 정확히 뭐야?
코스피200지수는 한국거래소가 840여 개의 코스피 종목 중에서도 시가총액∙거래량∙업종 대표성을 따져 엄선한 200개 우량주로만 만든 지수예요. 삼성전자를 비롯해 SK하이닉스, 현대차, LG에너지솔루션 같은 국내 대표 기업들이 모두 여기에 담겨있어, 코스피의 ‘드림팀’인 셈이라고.

🔎 코스피200 지수 인기 이유: 코스피200 지수가 국내 주식 투자의 기본으로 꼽히는 이유 Top 3
전문가들이 코스피200 지수에 투자하는 걸 기본으로 꼽는 건 크게 3가지 이유예요. 
(1) 한국 경제에 투자하는 효과가 나고 🇰🇷
코스피200에 포함된 기업들의 시가총액을 모두 더하면, 코스피 전체의 약 93%를 차지해요. 코스피200 지수에만 투자해도 국내 증시 전체에 투자하는 것과 비슷한 효과가 나는 셈이라고.
(2) 200개 기업에 분산투자할 수 있는 데다 🧺
코스피200 지수 ETF 하나를 사면 IT·금융·자동차·헬스케어 등 다양한 업종에 걸쳐 200개 기업에 동시에 투자하는 효과가 생겨요. 한 기업의 주가가 뚝 떨어져도 나머지 199개가 버텨주는 구조라, 개별 종목에 투자하는 것보다 훨씬 안전하게 투자를 시작할 수 있어요. 또, 한국거래소가 알아서 주기적으로 잘나가는 기업은 추가하고, 전망 나쁜 기업은 빼주는 것도 장점이에요.
(3) 소액으로도 쉽게 시작할 수 있어 💰
최근 주가가 훌쩍 오른 SK하이닉스 1주를 사려면 160만 원이 넘는 돈이 필요한데요(7일 종가 기준). 코스피200 지수 ETF는 10만 원대면 1주를 투자할 수 있어 훨씬 적은 돈으로도 투자를 시작할 수 있어요. 증권사 앱에서 이름만 검색하면 주식처럼 쉽게 사고팔 수 있어 진입 장벽도 낮고요.

🔎 코스피200 ETF 투자 방법 총정리: 기본 ETF부터 다양한 전략 ETF까지 총정리
가장 기본형으로 코스피200 지수의 움직임을 그대로 따라 움직이는 ETF가 있어요. 코스피200 지수를 기반으로 한 ETF는 대부분 자산운용사가 내놓고 있는데요. 자산운용사마다 이름이 조금씩 다르지만 대부분 상품명에 ‘200’이라는 숫자가 포함되는 게 특징이에요. 이 가운데 삼성자산운용의 ‘KODEX 200’과 미래에셋자산운용의 ‘TIGER 200’은 이재명 대통령이 대통령 선거 후보 시절 투자해 ‘대통령 ETF’로도 불린다고.
“지수 그대로 투자하는 건 좀 아쉬운데…” 싶다면, 그밖에도 코스피200 지수에 다양한 양념을 더한 ETF가 있어요. 하나씩 살펴볼게요. 
(1) 200개도 너무 많아! 찐찐찐 핵심 기업에만 집중 투자하는 ‘집중형’ 📌
코스피200 지수의 200개 기업 중에서도 시가총액이 큰 진짜 대기업에만 집중적으로 투자하는 방식이에요. 코스피 상위 100개 기업에만 투자하는 ETF가 대표적인데요. ‘KODEX 코스피100’과 ‘KIWOOM 코스피100’이 대표적인 상품이고요. 나아가 시가총액 상위 기업 50개에 투자하는 ‘PLUS 코스피50’, 10개에만 집중하는 ‘TIGER 코리아 TOP10’도 있어요. 
코스피 시가총액 1·2위인 삼성전자와 SK하이닉스가 최근 코스피의 상승세를 이끈 만큼, 최근 집중형 ETF가 코스피200 지수 ETF보다 조금 더 높은 수익률을 보이고 있어요.
(2) 지금 핫한 기업만 투자한다! 특정 섹터∙기업 비중 더 높인 ‘섹터∙비중조정형’ 🎯
200개 기업 중에서도 앞으로 핫할 것 같은 업종 혹은 기업에 조금 더 투자하는 ETF도 있어요. 미래에셋자산운용의 상품들이 제일 유명한데요. 증권사 앱에서 ‘TIGER 200’ 뒤에  ‘건설∙금융∙생활소비재∙중공업∙헬스케어∙IT’ 등 다양한 산업군을 붙여서 검색하면 찾을 수 있어요. 예를 들어 코스피200 지수 중에서도 에너지 기업에 투자하고 싶다면, ‘TIGER 200 에너지화학’을 찾는 식이에요. 
(3) 따박따박 현금 나오는 ETF가 최고! 쏠쏠한 배당 챙기면서 투자하고 싶다면 ‘배당형’ 💰
기본적으로 코스피200 지수를 따르는 ETF에 투자하면 분배금(배당)을 받을 수 있어요. 하지만 배당수익률이 대부분은 연 1%를 넘기지 않아 아쉬울 수 있는데요. 커버드콜* 전략을 써서 매달 배당을 두둑하게 챙겨주는 ETF도 있어요. ‘RISE 200위클리커버드콜’과 ‘KODEX 200타겟위클리커버드콜’이 대표적인데요. 두 상품 모두 최근 1년 동안 배당수익률이 연 10%를 훌쩍 넘긴다고. 
그밖에도 코스피 내에서 오랫동안 배당을 듬뿍 챙겨준 기업에 집중 투자해 배당을 늘린 ETF로 ‘KODEX 코리아배당성장’, ‘PLUS 고배당주’ 등도 있어요. 

(4) 배당 대신 자산 불리기가 좋아! 자산을 조금 더 빠르게 불리고 싶다면 ‘초과수익 추구형’ 📈
“더 빨리 자산을 불리고 싶어!” 하는 뉴니커라면 토탈리턴(TR)이나 액티브 ETF를 활용하는 것도 하나의 방법이에요. ‘KODEX 200TR’처럼 이름에 TR이 붙으면 배당금을 투자자에게 나눠주지 않고 재투자하는 상품인데요. 알아서 더 투자해 주는 구조라 일반 코스피200 ETF보다 장기 수익률이 조금 더 높은 편이에요. 특히나 국내주식형 토탈리턴 ETF는 팔기 전까지는 세금도 매기지 않고요. 
코스피200 뒤에 ‘액티브’가 붙은 ETF는 코스피200 지수에 투자하면서도 전문가인 펀드매니저들이 직접 시장을 분석해, 전망이 밝은 종목은 더 담는 방법으로 지수보다 높은 수익을 추구하는 상품이에요. ‘TIME 코스피액티브’가 대표적인데요. 올해 수익률이 코스피 상승률보다 14%p 이상 높아서 주목받았어요.

✅ ‘코스피200 지수 ETF’에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트: 
“내게 맞는 코스피200 지수 ETF는 어떤 걸지 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:


그냥 꾸준히 적립식으로 모을 생각이라면? 기본 코스피200 ETF를 추천해요 ✅: 아주 장기적으로 보면 기본 코스피200 지수를 꾸준히 뛰어넘는 상품이 많지 않아요. 단순하면서도 쏠쏠한 수익률을 기록할 수 있는 건데요. 주식을 잘 모른다면 여러 상품에 투자해 사고파는 것보다 기본형 코스피200 ETF를 사서 묻어두는 게 더 높은 수익률로 이어질 가능성이 커요. 배당금 받는 대신 알아서 재투자해 주는 게 좋다면 토탈리턴 ETF도 괜찮은 선택이에요.


수익률을 최대한으로 끌어올리고 싶다면? 집중∙섹터·비중조정·액티브 ETF를 추천해요 ✅: 최근 코스피 상승세의 대부분이 삼성전자와 SK하이닉스 등 특정 종목에 쏠린 만큼 집중∙섹터·비중조정·초과수익 추구형 ETF를 활용하면 더 큰 수익을 기대할 수 있어요. 다만 기본형보다 가격이 크게 출렁이거나, 시장 상황에 따라 수익률이 더 낮을 수 있다는 점을 알아둬야 해요.


따박따박 배당을 받고 싶다면? 배당형 ETF를 추천해요 ✅: 현금흐름을 만드는 게 목적이라면 배당형 ETF가 좋아요. 다만, 국내 배당형 ETF 중에서는 커버드콜 전략을 쓰는 상품이 많은데요. 지금처럼 주가가 연일 최고점을 새로 쓸 때는, 상대적으로 수익률이 낮거나 오히려 손해를 볼 수도 있어 주의가 필요해요.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 S&P500 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:


계좌에 따라 세금이 달라져요 💸: 코스피200 지수 ETF는 일반 계좌, ISA, IRP∙연금저축 계좌 모두에서 살 수 있는데요. 일반 계좌에서는 배당소득세 15.4%가 붙지만, ISA나 연금 계좌를 활용하면 세금을 줄이거나 아예 내지 않을 수 있어요. 


운용 보수도 꼼꼼하게 비교하기 🔍: 기본형 코스피200 ETF는 자산운용사가 달라도 담고 있는 종목이 같기 때문에 수익률이 거의 비슷해요. 하지만 운용 보수는 상품별로 0.04~0.19%로, 최대 0.15%p 차이가 나는데요. 1억 원을 투자한다면 연간 수수료로 15만 원을 더 낼 수도 있는 셈이에요. 


레버리지·인버스는 초보자에게 맞지 않아요 🙅: 코스피200 선물 지수 등락폭의 2배 이상으로 오르내리는 레버리지 ETF, 코스피200 선물 지수가 내릴 때 오르는 인버스 ETF도 있는데요. 짧은 시간 안에 큰 수익을 볼 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 어마어마하기 때문에 투자가 서툴다면 절대 투자하지 않는 걸 추천해요.




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코스피200 ETF는 10만 원대 소액으로 200개 기업에 분산 투자할 수 있는 상품으로, 최근 코스피 지수가 상승하면서 투자자들에게 주목받고 있어요. 다양한 유형이 있어 개인의 투자 성향에 맞춰 선택할 수도 있어요.

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돈되는 지식

ETF로 코스피 투자하는 방법 완전 정리: 기본형부터 TR·액티브까지 📊

<p>안녕하세요. 크립토터미널입니다. 오늘은 '김치 프리미엄(일명 김프)'에 대해서 이야기해보려고 해요. 김치 프리미엄이란 무엇이며, 왜 발생하는 것일까요?</p><h2>김치 프리미엄과 역프란?</h2><p>최근 김프가 10%가 넘었다는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bloomingbit.io/feed/news/82649">뉴스</a>를 보셨나요? 우리가 흔히 '김프'라고 부르는 김치 프리미엄(Kimchi Premium)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 비싸게 거래되는 현상을 말합니다.</p><p>예를 들어, 해외 거래소 중 하나인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://accounts.binance.com/register?ref=AUJMIFSS">바이낸스</a>에서 1 BTC = 5,000만 원인데, 한국 거래소 업비트에서 1 BTC = 5,200만 원이라면?</p><p>같은 비트코인이지만 해외 시장보다 한국에서는 4% 더 비싸게 거래되는 것이죠! 바로 이러한 가격 차이 비율을 프리미엄이라고 합니다.</p><p>반대로 역김치 프리미엄(일명 역프)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 저렴하게 거래되는 현상이에요.</p><p>예를 들면, 해외 거래소 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.okx.com/join/68873232">OKX</a>에서 1 ETH = 300만 원인데, 한국 거래소 빗썸에서 1 ETH = 270만원에 거래된다면? 한국이 10% 더 싼, 역프리미엄 상태인 것이죠.</p><h2>김프와 역프, 왜 생기는 걸까?</h2><h3>1. 한국 투자자들의 '가즈아!' 정신 🔥</h3><p>한국 투자자들은 가상자산 투자 열기가 유독 뜨겁습니다. 상승장이 오면 포모(FOMO) 심리로 인해 매수세가 몰리면서 가격이 해외보다 훨씬 높아지는 경우가 많아요.</p><p>또한 특정 알트코인이 갑자기 급등하거나, 비트코인이 큰 조정이 오는 경우 일시적으로 해외보다 더 비싼 가격에 코인이 거래되는 경우가 있습니다.</p><h3>2. 원화(KRW)로만 거래하는 한국 시장 💰</h3><p>해외에서는 대부분 USDT(테더) 같은 스테이블코인으로 가상자산을 거래합니다. 하지만 한국 거래소에서는 주로 원화(KRW)로 가상자산을 매수할 수 있어요.</p><p>이러다 보니 한국에서 가격이 급등한다 하더라도, 해외 투자자들은 해당 시장에 참여하여 거래할 수가 없기 때문에 한국만의 김프가 유지되는 경우가 많습니다.</p><h3>3. 해외 거래소와의 송금·출금 문제 🚧</h3><p>김프를 노리고 해외에서 코인을 싸게 사서 한국으로 가져오려면, 여러 가지 걸림돌이 있습니다.</p><ul><li><p>트래블룰: 해외에서 국내 거래소로 가상자산을 보낼 때 일정 금액 이상이면 거래소 간 검증이 필요해요. 특별히, 한국인이 아니라면 국내로 자금을 전송하기가 무척 어렵습니다.</p></li><li><p>외환 송금 제한: 해외에서 원화를 직접 충전하여 전송하기가 쉽지 않아요. 일반적으로 두 국가에 합법적인 은행 계좌를 보유하고 있어야 하니까요.</p></li><li><p>송금 속도 문제: 해외 거래소에서 한국 거래소로 가상자산을 보내는 동안 가격이 변할 수도 있어요.</p></li></ul><p>이러한 장벽들 때문에, 한 번 발생한 김프가 쉽게 해소되지 않는 경우가 많아요. 김프는 보통 1~2%일 때도 있지만, 때로는 5%를 넘어서 10% 가까이 발생하기도 합니다.</p><p>잠깐.. 그럼 이걸 통해서 차익 거래를 할 수도 있겠는데요?</p><h2>김프를 활용한 차익 거래도 인기라고?</h2><p>맞습니다. 김프가 생기면, 해외에서 싸게 코인을 사서 한국에서 비싸게 팔면 차익을 실현할 수 있습니다.</p><p>예를 들어, 현재 이더리움의 김치 프리미엄이 10%라고 해보겠습니다. 이제 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://accounts.binance.com/register?ref=AUJMIFSS">바이낸스</a>와 같은 해외 거래소에서 이더리움을 매수한 다음 국내 거래소로 전송하여 판매합니다.</p><p>이후 김치 프리미엄이 5% 정도로 다시 낮아지면, 이더리움을 재매수합니다.이렇게 하면 프리미엄의 차익인 5%에 해당하는 금액을 수익으로 확보할 수 있습니다.</p><h2>그런데 김프 재정 거래해도 될까?</h2><p>김프 재정 거래 자체는 불법이 아닙니다. 하지만 몇 가지 법적인 이슈를 조심해야 할 필요성이 있습니다.</p><h3>1. 외국환거래법 위반 가능성</h3><p>한국에서는 외국환거래법에 따라 일정 금액 이상 해외로 송금할 때 신고 의무가 있습니다. 신고 없이 대규모 송금을 반복하면 불법 외환거래로 간주될 수 있으니 큰 금액을 거래할 때는 주의가 필요합니다.</p><h3>2. 자금세탁 문제</h3><p>해외 거래소를 이용해 자금을 반복적으로 이동하면 자금세탁(AML) 의심 거래로 간주될 수 있습니다. 결과적으로, 해당 자금 이동에 대한 소명을 진행해야 할 수도 있어요.</p><h3>3. 불법 행위는 절대 금지</h3><p>일부 기업들은 해외에 페이퍼컴퍼니를 설립하거나 장부를 조작하여 김치 프리미엄을 이용한 차익 거래를 하기도 합니다. 그러나 이는 모두 불법 행위로 적발 시 상당한 처벌을 받을 수 있습니다.</p><h2>마치며</h2><p>김치 프리미엄과 역프는 한국 가상자산 시장에서 자주 발생하는 현상입니다. 이를 활용하면 차익 거래가 가능하지만, 법적 리스크와 거래소 간 송금 속도, 트래블룰, 수수료 등을 고려해야 합니다.</p><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/947235fd8d8c4648af595855ad693677.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li><p>웹사이트: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com">https://www.cr7pt0.com</a></p></li><li><p>텔레그램: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://t.me/decryptoterminal">https://t.me/decryptoterminal</a></p></li><li><p>링크트리: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://linktr.ee/cryptoterminal">https://linktr.ee/cryptoterminal</a></p></li></ul><blockquote><p>※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.</p></blockquote><p>&nbsp;</p>

안녕하세요. 크립토터미널입니다. 오늘은 '김치 프리미엄(일명 김프)'에 대해서 이야기해보려고 해요. 김치 프리미엄이란 무엇이며, 왜 발생하는 것일까요?김치 프리미엄과 역프란?최근 김프가 10%가 넘었다는 뉴스를 보셨나요? 우리가 흔히 '김프'라고 부르는 김치 프리미엄(Kimchi Premium)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 비싸게 거래되는 현상을 말합니다.예를 들어, 해외 거래소 중 하나인 바이낸스에서 1 BTC = 5,000만 원인데, 한국 거래소 업비트에서 1 BTC = 5,200만 원이라면?같은 비트코인이지만 해외 시장보다 한국에서는 4% 더 비싸게 거래되는 것이죠! 바로 이러한 가격 차이 비율을 프리미엄이라고 합니다.반대로 역김치 프리미엄(일명 역프)은 한국에서 가상자산 가격이 해외보다 더 저렴하게 거래되는 현상이에요.예를 들면, 해외 거래소 OKX에서 1 ETH = 300만 원인데, 한국 거래소 빗썸에서 1 ETH = 270만원에 거래된다면? 한국이 10% 더 싼, 역프리미엄 상태인 것이죠.김프와 역프, 왜 생기는 걸까?1. 한국 투자자들의 '가즈아!' 정신 🔥한국 투자자들은 가상자산 투자 열기가 유독 뜨겁습니다. 상승장이 오면 포모(FOMO) 심리로 인해 매수세가 몰리면서 가격이 해외보다 훨씬 높아지는 경우가 많아요.또한 특정 알트코인이 갑자기 급등하거나, 비트코인이 큰 조정이 오는 경우 일시적으로 해외보다 더 비싼 가격에 코인이 거래되는 경우가 있습니다.2. 원화(KRW)로만 거래하는 한국 시장 💰해외에서는 대부분 USDT(테더) 같은 스테이블코인으로 가상자산을 거래합니다. 하지만 한국 거래소에서는 주로 원화(KRW)로 가상자산을 매수할 수 있어요.이러다 보니 한국에서 가격이 급등한다 하더라도, 해외 투자자들은 해당 시장에 참여하여 거래할 수가 없기 때문에 한국만의 김프가 유지되는 경우가 많습니다.3. 해외 거래소와의 송금·출금 문제 🚧김프를 노리고 해외에서 코인을 싸게 사서 한국으로 가져오려면, 여러 가지 걸림돌이 있습니다.트래블룰: 해외에서 국내 거래소로 가상자산을 보낼 때 일정 금액 이상이면 거래소 간 검증이 필요해요. 특별히, 한국인이 아니라면 국내로 자금을 전송하기가 무척 어렵습니다.외환 송금 제한: 해외에서 원화를 직접 충전하여 전송하기가 쉽지 않아요. 일반적으로 두 국가에 합법적인 은행 계좌를 보유하고 있어야 하니까요.송금 속도 문제: 해외 거래소에서 한국 거래소로 가상자산을 보내는 동안 가격이 변할 수도 있어요.이러한 장벽들 때문에, 한 번 발생한 김프가 쉽게 해소되지 않는 경우가 많아요. 김프는 보통 1~2%일 때도 있지만, 때로는 5%를 넘어서 10% 가까이 발생하기도 합니다.잠깐.. 그럼 이걸 통해서 차익 거래를 할 수도 있겠는데요?김프를 활용한 차익 거래도 인기라고?맞습니다. 김프가 생기면, 해외에서 싸게 코인을 사서 한국에서 비싸게 팔면 차익을 실현할 수 있습니다.예를 들어, 현재 이더리움의 김치 프리미엄이 10%라고 해보겠습니다. 이제 바이낸스와 같은 해외 거래소에서 이더리움을 매수한 다음 국내 거래소로 전송하여 판매합니다.이후 김치 프리미엄이 5% 정도로 다시 낮아지면, 이더리움을 재매수합니다.이렇게 하면 프리미엄의 차익인 5%에 해당하는 금액을 수익으로 확보할 수 있습니다.그런데 김프 재정 거래해도 될까?김프 재정 거래 자체는 불법이 아닙니다. 하지만 몇 가지 법적인 이슈를 조심해야 할 필요성이 있습니다.1. 외국환거래법 위반 가능성한국에서는 외국환거래법에 따라 일정 금액 이상 해외로 송금할 때 신고 의무가 있습니다. 신고 없이 대규모 송금을 반복하면 불법 외환거래로 간주될 수 있으니 큰 금액을 거래할 때는 주의가 필요합니다.2. 자금세탁 문제해외 거래소를 이용해 자금을 반복적으로 이동하면 자금세탁(AML) 의심 거래로 간주될 수 있습니다. 결과적으로, 해당 자금 이동에 대한 소명을 진행해야 할 수도 있어요.3. 불법 행위는 절대 금지일부 기업들은 해외에 페이퍼컴퍼니를 설립하거나 장부를 조작하여 김치 프리미엄을 이용한 차익 거래를 하기도 합니다. 그러나 이는 모두 불법 행위로 적발 시 상당한 처벌을 받을 수 있습니다.마치며김치 프리미엄과 역프는 한국 가상자산 시장에서 자주 발생하는 현상입니다. 이를 활용하면 차익 거래가 가능하지만, 법적 리스크와 거래소 간 송금 속도, 트래블룰, 수수료 등을 고려해야 합니다.웹사이트:  https://www.cr7pt0.com텔레그램:  https://t.me/decryptoterminal링크트리: https://linktr.ee/cryptoterminal※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.

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<p>&ldquo;이걸 논문이라고 썼냐!&rdquo; 지난달 하버드 로스쿨의 마크 램지어 교수가 발표한 논문 때문에 전 세계가 떠들썩해요. 일본군 &lsquo;위안부&rsquo; 피해를 왜곡한 내용이었거든요.</p>

<p>&nbsp;</p>

<h3>그 논문이 정확히 어떤 내용이야?</h3>

<ul>
	<li>
	<p><strong>한 줄 요약하자면 ✍️:</strong>&nbsp;태평양전쟁 당시(1938~1945년) 일본군 &lsquo;위안부&rsquo;는 강제로 동원된 게 아니다. 직접 계약서에 서명하고 진행한 &lsquo;자발적인 성매매&rsquo;다.</p>
	</li>
</ul>

<p>논문 일부가 인터넷에 발표되자마자 학계에서는 엄청난 비판이 일었어요. 전 세계 2400명 넘는 경제학자가 해당 논문을 철회해야 한다는 성명서에 서명했고, 하버드대 학부 학생회도 그를 규탄하는 청원에 만장일치로 지지했어요.</p>

<p>&nbsp;</p>

<h3>그 내용, 증거 있대? 논문은 근거가 탄탄해야 할 텐데</h3>

<p>처음에 램지어 교수는 &ldquo;피해자들이 서명한 &lsquo;위안부&rsquo; 계약서가 있다&rdquo;고 주장했어요. 하지만 다른 교수들이&nbsp;<a href="https://news.joins.com/article/24003327">조사해본 결과</a>: &ldquo;램지어 교수는 그런 계약서를 가지고 있지 않고, 관련 자료도 찾아보지 않은 것으로 판단된다&rdquo;. 실제로 그런 일이 있었다면, 한국인 &lsquo;위안부&rsquo; 피해자를 인터뷰해 녹취한 내용을 넣어 뒷받침하든가 해야 하는데, 그런 내용도 사실상 없었어요.&nbsp;</p>

<p>&nbsp;</p>

<h3>앞으로 어떻게 되는 거야?</h3>

<p>원래 이 논문을 출판하기로 했던 학술지는&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2021030309020004966">발간을 한 달 미루며</a>&nbsp;램지어 교수에게 반론할 기회를 줬어요. 논문을 아예 철회해야 한다는 목소리가 커지고 있지만, 일단은 램지어 교수의 반론을 듣고 결정을 내릴 것 같아요.</p>

“이걸 논문이라고 썼냐!” 지난달 하버드 로스쿨의 마크 램지어 교수가 발표한 논문 때문에 전 세계가 떠들썩해요. 일본군 ‘위안부’ 피해를 왜곡한 내용이었거든요.
 
그 논문이 정확히 어떤 내용이야?


한 줄 요약하자면 ✍️: 태평양전쟁 당시(1938~1945년) 일본군 ‘위안부’는 강제로 동원된 게 아니다. 직접 계약서에 서명하고 진행한 ‘자발적인 성매매’다.


논문 일부가 인터넷에 발표되자마자 학계에서는 엄청난 비판이 일었어요. 전 세계 2400명 넘는 경제학자가 해당 논문을 철회해야 한다는 성명서에 서명했고, 하버드대 학부 학생회도 그를 규탄하는 청원에 만장일치로 지지했어요.
 
그 내용, 증거 있대? 논문은 근거가 탄탄해야 할 텐데
처음에 램지어 교수는 “피해자들이 서명한 ‘위안부’ 계약서가 있다”고 주장했어요. 하지만 다른 교수들이 조사해본 결과: “램지어 교수는 그런 계약서를 가지고 있지 않고, 관련 자료도 찾아보지 않은 것으로 판단된다”. 실제로 그런 일이 있었다면, 한국인 ‘위안부’ 피해자를 인터뷰해 녹취한 내용을 넣어 뒷받침하든가 해야 하는데, 그런 내용도 사실상 없었어요. 
 
앞으로 어떻게 되는 거야?
원래 이 논문을 출판하기로 했던 학술지는 발간을 한 달 미루며 램지어 교수에게 반론할 기회를 줬어요. 논문을 아예 철회해야 한다는 목소리가 커지고 있지만, 일단은 램지어 교수의 반론을 듣고 결정을 내릴 것 같아요.

일본군 ‘위안부’ 피해 왜곡 논문 논란

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<p>조직문화의 개념부터 경쟁가치모형에 따른 4가지 유형(관계&middot;혁신&middot;시장&middot;위계)까지 한 번에 정리했습니다. 우리 조직의 진단 결과를 바탕으로 HR 제도와 사내 복지를 효과적으로 개선해보세요!</p>
</aside>

<p>같은 제도와 복지를 운영하더라도 어떤 조직은 빠르게 정착하는 반면, 다른 조직은 구성원의 불만과 이탈로 이어지기도 합니다. 이러한 차이는 대부분 <strong>조직문화와 HR 제도가 얼마나 잘 연결되어 있는지</strong>에서 비롯되는데요.</p>

<p>최근에는 조직문화를 추상적인 개념이 아닌 <strong>진단하고 설계할 수 있는 관리 대상</strong>으로 바라보면서, 조직의 현황을 점검하고 그에 맞는 HR 제도나 EAP 프로그램을 연결하는 것이 조직의 지속 가능성을 높이는 중요한 요소로 작용하고 있습니다.</p>

<p>이번 글에서는<strong> 조직문화의 4가지 유형</strong>을 중심으로 조직문화의 의미와 중요성 그리고 우리 조직의 문화를 진단할 수 있는 방법까지 함께 살펴보겠습니다.</p>

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<h1><strong>1. 조직문화란?</strong></h1>

<p><strong>조직문화란 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 행동 방식, 의사결정 기준, 그리고 일하는 방식의 총합</strong>을 의미합니다. 눈에 보이는 규칙이나 제도뿐 아니라 <strong>회의 방식&middot;보고 문화&middot;피드백 태도&middot;문제 해결 방식</strong>처럼 일상적인 행동 속에 자연스럽게 드러나는 무형의 시스템도 포함됩니다.</p>

<p>조직문화는 회사의 의사결정 방식, 커뮤니케이션 스타일, 리더십 유형 등 <strong>조직 전반의 경영 활동에 지속적인 영향을 미치는데요.</strong> 같은 제도와 규칙이 존재하더라도 조직문화에 따라 실제 현장에서의 작동 방식은 크게 달라질 수 있습니다.</p>

<p>이러한 조직문화를 구조적으로 이해하는 데 널리 활용되는 이론 중 하나가 미시간대학교의 <a class="notion-link" href="https://books.google.co.kr/books/about/Diagnosing_and_Changing_Organizational_C.html?hl=id&amp;id=EgADAwAAQBAJ&amp;redir_esc=y" rel=" " target="_blank">로버트 퀸(Robert Quinn) 교수와 킴 카메론(Kim Cameron) 교수</a>가 개발한<strong> 경쟁가치모형(Competing Values Framework)</strong>입니다. 이 모델은 조직문화를 네 가지 유형으로 구분해 설명하며 <strong>조직의 성향과 운영 방식 그리고 HR 제도 설계 방향을 함께 이해하는 데 효과적인 프레임워크</strong>로 평가받고 있습니다.</p>

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<h1><strong>2. 조직문화의 중요성</strong></h1>

<p><img alt="notion image" src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A8eee3c0c-1419-42c5-92bf-bc79b9411999%253A%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525AA_1.jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2cadcd07-d2a3-803d-84e8-c0cf4825c4cb%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" /></p>

<p><a class="notion-link" href="https://lsaglobal.com/company-culture-impacts-employees-2/" rel=" " target="_blank">Harvard Business School 관련 연구</a>에 따르면 건강한 조직문화를 가진 기업은 그렇지 않은 기업보다 <strong>매출 성장률이 4배 높고 주가 상승률은 12배에 달하는 것</strong>으로 나타났는데요. 그만큼 조직문화는 단순한 분위기나 정서가 아니라<strong> 기업 성과에 직접적으로 영향을 미치는 경영 자산</strong>임을 알 수 있습니다.</p>

<p>또한 인재 확보 및 유지 측면에서도 조직문화의 중요성은 점점 더 커지고 있습니다.<strong> </strong>밀레니얼과 Z세대 인재들은 급여나 직무 조건뿐 아니라 어떤 조직문화 속에서 일하게 되는지를 중요한 판단 기준으로 삼고 있는데요.</p>

<p><a class="notion-link" href="https://www.glassdoor.com/blog/mission-culture-survey/" rel=" " target="_blank">글로벌 채용&middot;기업 리뷰 플랫폼 Glassdoor 조사</a>에 따르면 <strong>구직자의 77%가 지원 전에 기업 문화를 고려하며 56%는 급여보다 조직문화를 더 중요하게 생각하는 것</strong>으로 나타났습니다. 이러한 결과는 조직문화가 단순한 내부 요소를 넘어 우수 인재를 끌어들이고 유지하는 데 결정적인 역할을 한다는 점을 보여줍니다.</p>

<p>무엇보다 중요한 것은 <strong>조직문화와 HR 제도가 선순환하는 구조를 만드는 것</strong>입니다. 성과관리, 보상체계, 승진제도, 교육훈련 등 다양한 HR 제도는 조직문화와 분리되어 존재할 수 없으며 서로 긴밀하게 영향을 주고받습니다.</p>

<p>채용 단계에서부터 조직문화 적합성을 고려하고 성과평가와 보상을 통해 바람직한 행동을 강화하며 리더십 개발을 통해 문화를 지속적으로 전달하는 <strong>통합적인 HR 접근</strong>이 필요합니다.</p>

<hr />
<h1><strong>3. 조직문화의 4가지 유형</strong></h1>

<p><img alt="Cameron &amp; Quinn의 『Diagnosing and Changing Organizational Culture』 참고" contenteditable="false" draggable="false" src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A18075936-8ae3-49f3-8e9c-d4c85ed9a7f3%253A%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525AA_%2525E1%252584%25258B%2525E1%252585%2525B2%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525A7%2525E1%252586%2525BC.jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2cadcd07-d2a3-8092-a6f3-d5113afb3f19%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" /></p>

<p>Cameron &amp; Quinn의 『<em>Diagnosing and Changing Organizational Culture</em>』 참고</p>

<h2><strong>1. 관계지향문화 (Clan Culture)</strong></h2>

<p>관계지향문화는 가족과 같은 분위기를 중시하는 조직문화입니다. 구성원 간의 협력과 팀워크를 최우선 가치로 삼으며 리더는 관리자보다는 멘토나 코치의 역할을 수행합니다.</p>

<p>직원 참여도와 헌신도, 만족도가 높은 편이며 <strong>수평적인 커뮤니케이션과 합의 중심의 의사결정</strong>이 이루어지는 것이 특징입니다. <strong>장기적인 고용 관계를 지향하고 직원 개발과 육성에 대한 투자를 적극적으로 진행</strong>한다는 점도 관계지향문화의 중요한 특징입니다.</p>

<p>다만, 의사결정 속도가 느려질 수 있고 과도한 합의 추구로 인해 비효율적인 커뮤니케이션이 발생할 수 있다는 점에는 주의가 필요합니다.</p>

<aside>
<h3>💬<strong>특히 효과적인 조직 유형 : 스타트업, 컨설팅 회사, 창의적 산업, 중소기업</strong></h3>

<p><strong>카카오는 </strong>수평적 소통과 자율성을 강조하는 조직문화를 가지고 있으며 신뢰&middot;충돌&middot;헌신 문화를 지향한다는 점에서 관계지향문화의 대표적인 사례입니다.</p>
</aside>

<p>&nbsp;</p>

<h2><strong>2. 혁신지향문화 (Adhocracy Culture)</strong></h2>

<p>혁신지향문화는 창의성과 기업가정신을 강조하는 역동적인 조직문화입니다. 새로운 시도를 장려하고 실패를 학습의 기회로 받아들이며 시장에서의 선도적 위치 확보를 목표로 하는데요.</p>

<p>실험과 혁신을 장려하는 분위기 속에서 위험 감수를 긍정적으로 평가하며 <strong>유연한 조직 구조를 바탕으로 개인의 자율성과 주도성</strong>을 중요하게 여깁니다. 빠르게 변화하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 혁신적인 제품과 서비스를 통해 경쟁 우위를 확보할 가능성이 높습니다.</p>

<p>다만 조직의 안정성이 낮아질 수 있으며 과도한 실험으로 자원이 낭비되거나 명확한 프로세스 부재로 혼란이 발생할 수 있어 주의가 필요합니다.</p>

<aside>
<h3>💬<strong>특히 효과적인 조직 유형 : IT 기업, 바이오텍 기업, 연구개발 중심 조직, 디자인 회사</strong></h3>

<p><strong>넷플릭스</strong>는 규칙보다 맥락(Context over Control)을 강조하며 최소한의 통제와 최대한의 자율을 부여하는 혁신지향문화의 대표적인 사례입니다.</p>
</aside>

<p>&nbsp;</p>

<h2><strong>3. 시장지향문화 (Market Culture)</strong></h2>

<p>시장지향문화는 결과와 성과를 최우선으로 하는 경쟁적인 조직문화입니다. 명확한 목표 설정과 달성을 중시하며 시장 점유율과 수익성을 핵심 성과 지표로 삼습니다.</p>

<p><strong>목표 지향적이고 성과 중심적인 분위기 속에서 경쟁력과 생산성을 강조</strong>하며 측정 가능한 지표를 기반으로 업무를 관리하는 것이 특징입니다. 명확한 목표와 책임 소재를 바탕으로 <strong>높은 생산성과 수익성을 달성</strong>할 수 있으며, 성과에 따른 비교적 공정한 보상 체계가 운영되는 경우가 많습니다.</p>

<p>다만 구성원의 업무 강도가 높아 번아웃 위험이 존재하고 단기 성과에 치중하면서 협업보다는 내부 경쟁이 우선시될 수 있다는 한계도 있습니다.</p>

<aside>
<h3>💬특히 효과적인 조직 유형 : 영업 중심 조직, 제조업, 금융기업, 대기업</h3>

<p><strong>아마존</strong>은 고객 집착(Customer Obsession)과 수치 기반 의사결정을 통해 시장 성과를 조직 운영의 최우선 기준으로 삼는 대표적인 시장지향문화 기업입니다.</p>
</aside>

<p>&nbsp;</p>

<h2><strong>4. 위계지향문화 (Hierarchy Culture)</strong></h2>

<p>위계지향문화는 안정성과 효율성을 중시하는 전통적인 조직문화입니다. 명확한 규칙과 절차를 통해 예측 가능성을 확보하고 체계적인 관리와 통제를 강조하는데요.</p>

<p><strong>뚜렷한 위계질서와 보고 체계를 기반으로 표준화된 프로세스</strong>가 운영되며 안정성과 일관성을 중시하는 분위기 속에서 리스크 관리와 효율성을 강조하는 것이 특징입니다.</p>

<p>예측 가능한 운영 환경과 함께 명확한 역할과 책임 분담이 이루어지며 특히 대규모 조직을 효율적으로 관리하는 데 강점이 있습니다.</p>

<p>반면 혁신과 변화에 둔감해질 수 있고 관료주의나 형식주의가 강화될 가능성이 있습니다. 의사결정 과정이 복잡하고 느린 편이어서 직원의 자율성이 낮게 느껴질 수 있다는 점도 고려해야 합니다.</p>

<aside>
<h3>💬특히 효과적인 조직 유형 : 공공기관, 대기업, 금융기관, 규제 산업</h3>

<p><strong>한국투자증권, JP모건 체이스(JPMorgan Chase)</strong> 등 금융기관과 규제 산업에 속한 기업들은 내부 통제와 리스크 관리가 핵심이기 때문에 위계지향문화가 조직 안정성 확보에 중요한 역할을 합니다.</p>
</aside>

<hr />
<h1><strong>4. 우리 조직의 문화, 어떻게 진단할 수 있을까?</strong></h1>

<p>조직문화는 단일 지표로 측정하기 어렵기 때문에 한 가지 방법에 의존하기보다는 정량적&middot;정성적 접근을 함께 활용하는 다층적 진단이 필요합니다.</p>

<p>먼저 <strong>정량적 진단 방법</strong>은 조직문화의 전반적인 경향과 분포를 객관적으로 파악하는 데 도움이 되는데요. 실무에서 가장 널리 활용되는 도구 중 하나가 바로 Kim S. Cameron과 Robert E. Quinn이 개발한 <a class="notion-link" href="https://www.ocai-official.com/" rel=" " target="_blank"><strong>OCAI(Organizational Culture Assessment Instrument)</strong></a><strong> 설문검사</strong>입니다.</p>

<p><img alt="출처 : https://www.ocai-official.com/intro-to-cvf" contenteditable="false" draggable="false" src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253Ad7366c77-33fa-41b5-a608-18dd31013afc%253A%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525AA_2.jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2cadcd07-d2a3-802d-ae5d-edfdaf54562e%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" /></p>

<p>&nbsp;</p>

<p>출처 : <a href="https://www.ocai-official.com/intro-to-cvf" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.ocai-official.com/intro-to-cvf</a></p>

<p>전 직원을 대상으로 설문을 실시하고 결과를 통계적으로 분석하면 우리 조직이 가족형&middot;혁신형&middot;시장형&middot;위계형 중 어떤 문화에 더 가까운지 한눈에 확인할 수 있습니다.</p>

<p>다만 설문 결과만으로는 조직문화의 맥락을 충분히 이해하기 어렵기 때문에 <strong>정성적 진단 방법</strong>을 병행하는 것이 좋습니다. <strong>리더 인터뷰나 포커스 그룹 인터뷰(FGI)</strong>를 통해 설문 문항만으로는 드러나지 않는 구성원의 실제 경험과 인식을 보다 입체적으로 확인할 수 있습니다.</p>

<p>대부분의 조직은 하나의 문화 유형만을 갖기보다는 네 가지 문화가 혼합된 구조를 보입니다. 따라서 특정 유형을 선택하는 데 집중하기보다는 각 문화 유형의 비중과 균형이 조직의 전략과 얼마나 잘 맞는지를 살펴보는 것이 중요합니다.</p>

<hr />
<h1><strong>5. 조직문화, 진단 이후 설계와 실행까지 한번에!</strong></h1>

<p><img alt="notion image" src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A70b5e6cc-7803-4e88-ab19-88bb8b98d529%253A%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525AA_4.jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2cadcd07-d2a3-80bf-b6b1-d388935b80ed%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" /></p>

<p>조직문화 진단은 &lsquo;우리 조직은 어떤 문화인가?&rsquo;를 규정하는 데서 끝나지 않고 <strong>구성원이 건강하게 오래 일할 수 있도록 무엇을 설계해야 하는가</strong>에 대한 질문으로 이어집니다. 예를 들어, 성과 압박이 큰 조직에는 회복과 케어를 보완할 장치가 필요하고 협업을 중시하는 조직에는 그에 걸맞은 평가와 보상 구조가 함께 뒷받침되어야 하는데요.</p>

<p>이때 조직문화 진단 결과를 <strong>복지 만족도 설문</strong>과 함께 살펴보면 회사가 제공하고 있다고 생각하는 지원과 구성원이 실제로 느끼는 체감 사이의 차이를 보다 구체적으로 파악할 수 있습니다.</p>

<p>따라서 <strong>조직문화 진단은 단순히 결과를 정리하는 데 목적이 있는 것이 아니라 이후 HR 제도와 복지, EAP를 하나의 흐름으로 연결해 조직의 지속 가능성을 높이기 위한 출발점</strong>에 가깝습니다. 진단 결과를 제도와 정책에 반영해 나가는 과정에서 조직문화는 성과뿐 아니라 구성원이 일하는 경험까지 함께 바꾸는 힘이 될 것입니다.</p>

<p>이번 기회에 우리 조직의 현황을 진단하고 구성원의 체감 만족도를 기준으로 보다 <strong>효과적인 사내 복지 전략</strong>을 설계해보세요.</p>

<hr />
<h1><strong>🤓 우리 회사 조직문화, 구성원들은 어떻게 생각할까요?</strong></h1>

<p>조직문화를 진단했다면, 이제 구성원들이 실제로 느끼는 만족도를 확인할 차례입니다. 회사가 제공하는 복지와 직원들이 체감하는 온도 차이를 줄여야 진정한 <strong>&lsquo;일하고 싶은 문화&rsquo;</strong>가 만들어지니까요. 아래 템플릿으로 우리 조직의 현재 상태를 한눈에 점검하고, 딱 맞는 개선 전략을 세워보세요!</p>

<h1><a href="https://dallem.com/templates/hr-benefits-survey-checklist?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/37585&amp;utm_term=251217" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"><strong>👉 [사내 복지 만족도 조사 템플릿] 무료 다운로드하러 가기</strong></a></h1>

조직문화의 개념부터 경쟁가치모형에 따른 4가지 유형(관계·혁신·시장·위계)까지 한 번에 정리했습니다. 우리 조직의 진단 결과를 바탕으로 HR 제도와 사내 복지를 효과적으로 개선해보세요!

같은 제도와 복지를 운영하더라도 어떤 조직은 빠르게 정착하는 반면, 다른 조직은 구성원의 불만과 이탈로 이어지기도 합니다. 이러한 차이는 대부분 조직문화와 HR 제도가 얼마나 잘 연결되어 있는지에서 비롯되는데요.
최근에는 조직문화를 추상적인 개념이 아닌 진단하고 설계할 수 있는 관리 대상으로 바라보면서, 조직의 현황을 점검하고 그에 맞는 HR 제도나 EAP 프로그램을 연결하는 것이 조직의 지속 가능성을 높이는 중요한 요소로 작용하고 있습니다.
이번 글에서는 조직문화의 4가지 유형을 중심으로 조직문화의 의미와 중요성 그리고 우리 조직의 문화를 진단할 수 있는 방법까지 함께 살펴보겠습니다.

1. 조직문화란?
조직문화란 조직 구성원들이 공유하는 가치관, 행동 방식, 의사결정 기준, 그리고 일하는 방식의 총합을 의미합니다. 눈에 보이는 규칙이나 제도뿐 아니라 회의 방식·보고 문화·피드백 태도·문제 해결 방식처럼 일상적인 행동 속에 자연스럽게 드러나는 무형의 시스템도 포함됩니다.
조직문화는 회사의 의사결정 방식, 커뮤니케이션 스타일, 리더십 유형 등 조직 전반의 경영 활동에 지속적인 영향을 미치는데요. 같은 제도와 규칙이 존재하더라도 조직문화에 따라 실제 현장에서의 작동 방식은 크게 달라질 수 있습니다.
이러한 조직문화를 구조적으로 이해하는 데 널리 활용되는 이론 중 하나가 미시간대학교의 로버트 퀸(Robert Quinn) 교수와 킴 카메론(Kim Cameron) 교수가 개발한 경쟁가치모형(Competing Values Framework)입니다. 이 모델은 조직문화를 네 가지 유형으로 구분해 설명하며 조직의 성향과 운영 방식 그리고 HR 제도 설계 방향을 함께 이해하는 데 효과적인 프레임워크로 평가받고 있습니다.

2. 조직문화의 중요성

Harvard Business School 관련 연구에 따르면 건강한 조직문화를 가진 기업은 그렇지 않은 기업보다 매출 성장률이 4배 높고 주가 상승률은 12배에 달하는 것으로 나타났는데요. 그만큼 조직문화는 단순한 분위기나 정서가 아니라 기업 성과에 직접적으로 영향을 미치는 경영 자산임을 알 수 있습니다.
또한 인재 확보 및 유지 측면에서도 조직문화의 중요성은 점점 더 커지고 있습니다. 밀레니얼과 Z세대 인재들은 급여나 직무 조건뿐 아니라 어떤 조직문화 속에서 일하게 되는지를 중요한 판단 기준으로 삼고 있는데요.
글로벌 채용·기업 리뷰 플랫폼 Glassdoor 조사에 따르면 구직자의 77%가 지원 전에 기업 문화를 고려하며 56%는 급여보다 조직문화를 더 중요하게 생각하는 것으로 나타났습니다. 이러한 결과는 조직문화가 단순한 내부 요소를 넘어 우수 인재를 끌어들이고 유지하는 데 결정적인 역할을 한다는 점을 보여줍니다.
무엇보다 중요한 것은 조직문화와 HR 제도가 선순환하는 구조를 만드는 것입니다. 성과관리, 보상체계, 승진제도, 교육훈련 등 다양한 HR 제도는 조직문화와 분리되어 존재할 수 없으며 서로 긴밀하게 영향을 주고받습니다.
채용 단계에서부터 조직문화 적합성을 고려하고 성과평가와 보상을 통해 바람직한 행동을 강화하며 리더십 개발을 통해 문화를 지속적으로 전달하는 통합적인 HR 접근이 필요합니다.

3. 조직문화의 4가지 유형

Cameron & Quinn의 『Diagnosing and Changing Organizational Culture』 참고
1. 관계지향문화 (Clan Culture)
관계지향문화는 가족과 같은 분위기를 중시하는 조직문화입니다. 구성원 간의 협력과 팀워크를 최우선 가치로 삼으며 리더는 관리자보다는 멘토나 코치의 역할을 수행합니다.
직원 참여도와 헌신도, 만족도가 높은 편이며 수평적인 커뮤니케이션과 합의 중심의 의사결정이 이루어지는 것이 특징입니다. 장기적인 고용 관계를 지향하고 직원 개발과 육성에 대한 투자를 적극적으로 진행한다는 점도 관계지향문화의 중요한 특징입니다.
다만, 의사결정 속도가 느려질 수 있고 과도한 합의 추구로 인해 비효율적인 커뮤니케이션이 발생할 수 있다는 점에는 주의가 필요합니다.

💬특히 효과적인 조직 유형 : 스타트업, 컨설팅 회사, 창의적 산업, 중소기업
카카오는 수평적 소통과 자율성을 강조하는 조직문화를 가지고 있으며 신뢰·충돌·헌신 문화를 지향한다는 점에서 관계지향문화의 대표적인 사례입니다.

 
2. 혁신지향문화 (Adhocracy Culture)
혁신지향문화는 창의성과 기업가정신을 강조하는 역동적인 조직문화입니다. 새로운 시도를 장려하고 실패를 학습의 기회로 받아들이며 시장에서의 선도적 위치 확보를 목표로 하는데요.
실험과 혁신을 장려하는 분위기 속에서 위험 감수를 긍정적으로 평가하며 유연한 조직 구조를 바탕으로 개인의 자율성과 주도성을 중요하게 여깁니다. 빠르게 변화하는 시장 환경에 효과적으로 대응하고 혁신적인 제품과 서비스를 통해 경쟁 우위를 확보할 가능성이 높습니다.
다만 조직의 안정성이 낮아질 수 있으며 과도한 실험으로 자원이 낭비되거나 명확한 프로세스 부재로 혼란이 발생할 수 있어 주의가 필요합니다.

💬특히 효과적인 조직 유형 : IT 기업, 바이오텍 기업, 연구개발 중심 조직, 디자인 회사
넷플릭스는 규칙보다 맥락(Context over Control)을 강조하며 최소한의 통제와 최대한의 자율을 부여하는 혁신지향문화의 대표적인 사례입니다.

 
3. 시장지향문화 (Market Culture)
시장지향문화는 결과와 성과를 최우선으로 하는 경쟁적인 조직문화입니다. 명확한 목표 설정과 달성을 중시하며 시장 점유율과 수익성을 핵심 성과 지표로 삼습니다.
목표 지향적이고 성과 중심적인 분위기 속에서 경쟁력과 생산성을 강조하며 측정 가능한 지표를 기반으로 업무를 관리하는 것이 특징입니다. 명확한 목표와 책임 소재를 바탕으로 높은 생산성과 수익성을 달성할 수 있으며, 성과에 따른 비교적 공정한 보상 체계가 운영되는 경우가 많습니다.
다만 구성원의 업무 강도가 높아 번아웃 위험이 존재하고 단기 성과에 치중하면서 협업보다는 내부 경쟁이 우선시될 수 있다는 한계도 있습니다.

💬특히 효과적인 조직 유형 : 영업 중심 조직, 제조업, 금융기업, 대기업
아마존은 고객 집착(Customer Obsession)과 수치 기반 의사결정을 통해 시장 성과를 조직 운영의 최우선 기준으로 삼는 대표적인 시장지향문화 기업입니다.

 
4. 위계지향문화 (Hierarchy Culture)
위계지향문화는 안정성과 효율성을 중시하는 전통적인 조직문화입니다. 명확한 규칙과 절차를 통해 예측 가능성을 확보하고 체계적인 관리와 통제를 강조하는데요.
뚜렷한 위계질서와 보고 체계를 기반으로 표준화된 프로세스가 운영되며 안정성과 일관성을 중시하는 분위기 속에서 리스크 관리와 효율성을 강조하는 것이 특징입니다.
예측 가능한 운영 환경과 함께 명확한 역할과 책임 분담이 이루어지며 특히 대규모 조직을 효율적으로 관리하는 데 강점이 있습니다.
반면 혁신과 변화에 둔감해질 수 있고 관료주의나 형식주의가 강화될 가능성이 있습니다. 의사결정 과정이 복잡하고 느린 편이어서 직원의 자율성이 낮게 느껴질 수 있다는 점도 고려해야 합니다.

💬특히 효과적인 조직 유형 : 공공기관, 대기업, 금융기관, 규제 산업
한국투자증권, JP모건 체이스(JPMorgan Chase) 등 금융기관과 규제 산업에 속한 기업들은 내부 통제와 리스크 관리가 핵심이기 때문에 위계지향문화가 조직 안정성 확보에 중요한 역할을 합니다.


4. 우리 조직의 문화, 어떻게 진단할 수 있을까?
조직문화는 단일 지표로 측정하기 어렵기 때문에 한 가지 방법에 의존하기보다는 정량적·정성적 접근을 함께 활용하는 다층적 진단이 필요합니다.
먼저 정량적 진단 방법은 조직문화의 전반적인 경향과 분포를 객관적으로 파악하는 데 도움이 되는데요. 실무에서 가장 널리 활용되는 도구 중 하나가 바로 Kim S. Cameron과 Robert E. Quinn이 개발한 OCAI(Organizational Culture Assessment Instrument) 설문검사입니다.

 
출처 : https://www.ocai-official.com/intro-to-cvf
전 직원을 대상으로 설문을 실시하고 결과를 통계적으로 분석하면 우리 조직이 가족형·혁신형·시장형·위계형 중 어떤 문화에 더 가까운지 한눈에 확인할 수 있습니다.
다만 설문 결과만으로는 조직문화의 맥락을 충분히 이해하기 어렵기 때문에 정성적 진단 방법을 병행하는 것이 좋습니다. 리더 인터뷰나 포커스 그룹 인터뷰(FGI)를 통해 설문 문항만으로는 드러나지 않는 구성원의 실제 경험과 인식을 보다 입체적으로 확인할 수 있습니다.
대부분의 조직은 하나의 문화 유형만을 갖기보다는 네 가지 문화가 혼합된 구조를 보입니다. 따라서 특정 유형을 선택하는 데 집중하기보다는 각 문화 유형의 비중과 균형이 조직의 전략과 얼마나 잘 맞는지를 살펴보는 것이 중요합니다.

5. 조직문화, 진단 이후 설계와 실행까지 한번에!

조직문화 진단은 ‘우리 조직은 어떤 문화인가?’를 규정하는 데서 끝나지 않고 구성원이 건강하게 오래 일할 수 있도록 무엇을 설계해야 하는가에 대한 질문으로 이어집니다. 예를 들어, 성과 압박이 큰 조직에는 회복과 케어를 보완할 장치가 필요하고 협업을 중시하는 조직에는 그에 걸맞은 평가와 보상 구조가 함께 뒷받침되어야 하는데요.
이때 조직문화 진단 결과를 복지 만족도 설문과 함께 살펴보면 회사가 제공하고 있다고 생각하는 지원과 구성원이 실제로 느끼는 체감 사이의 차이를 보다 구체적으로 파악할 수 있습니다.
따라서 조직문화 진단은 단순히 결과를 정리하는 데 목적이 있는 것이 아니라 이후 HR 제도와 복지, EAP를 하나의 흐름으로 연결해 조직의 지속 가능성을 높이기 위한 출발점에 가깝습니다. 진단 결과를 제도와 정책에 반영해 나가는 과정에서 조직문화는 성과뿐 아니라 구성원이 일하는 경험까지 함께 바꾸는 힘이 될 것입니다.
이번 기회에 우리 조직의 현황을 진단하고 구성원의 체감 만족도를 기준으로 보다 효과적인 사내 복지 전략을 설계해보세요.

🤓 우리 회사 조직문화, 구성원들은 어떻게 생각할까요?
조직문화를 진단했다면, 이제 구성원들이 실제로 느끼는 만족도를 확인할 차례입니다. 회사가 제공하는 복지와 직원들이 체감하는 온도 차이를 줄여야 진정한 ‘일하고 싶은 문화’가 만들어지니까요. 아래 템플릿으로 우리 조직의 현재 상태를 한눈에 점검하고, 딱 맞는 개선 전략을 세워보세요!
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복지 효과 측정이 어려운 이유, 그럼에도 측정하기 위한 3가지 방법

HR 담당자 필독 🔥 효과적인 직원 복지를 만드는 4가지 기준

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HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

같은 제도인데 왜 회사마다 분위기가 다를까❓조직문화의 4가지 유형

달램

<p>스냅백부터 스투시 티셔츠와 슈프림 팬츠, 나이키 조던 운동화, 포터 가방, 최신형 아이폰까지... 요즘 2030 청년 세대 사이 밈*으로 소비되고 있는 &lsquo;영포티(Young-Forty)&rsquo; 하면 <a href="https://www.chosun.com/national/weekend/2025/08/30/TQBOWMTD6VB57AG274JTV5IRUY/">따라오는 이미지</a>예요. 한때 &lsquo;트렌드에 민감하고 세련된 40대 중년&rsquo;을 뜻하던 영포티가 &lsquo;젊은 척 하는 40대 꼰대&rsquo;를 지칭하는 멸칭이 된 건데요. 일부에서는 영포티를 향한 조롱이 퍼지는 현상을 주의 깊게 들여다봐야 한다는 말도 나와요.</p>

<div class="footnote"><strong>* 밈(meme): </strong>리처드 도킨스의 책 &lsquo;이기적인 유전자&rsquo;에서 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=934935&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">처음 나온 용어로</a>, &rsquo;모방을 통해서 전해지는 것으로 여겨지는 문화 요소&rsquo;라는 뜻이에요. 최근에는 인터넷 콘텐츠를 중심으로<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6458240&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107"> 빠르게 퍼지는 유행</a>을 의미하는 것으로 쓰여요.</div>

<h3>&lsquo;영포티&rsquo; 뜻과 의미: 칭찬에서 조롱으로</h3>

<p>영포티라는 용어가 처음으로 등장한 건 10년 전 발행된 책 &lsquo;라이프 트렌드 2016: 그들의 은밀한 취향&rsquo;에서인데요. 여기서 김용섭 날카로운상상력연구소 소장은 &lsquo;자기가 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201601080484706045">좋아하는 걸 소비할 줄 알고</a> 과감하게 꿈에 도전할 줄 아는, 즉 <strong>기성세대의 가치관을 이어받지 않고 자신들만의 삶의 방식을 찾아낸 첫 중년 세대&rsquo;를 영포티로 지칭했어요. </strong>당시의 긍정적인 이미지는 <a href="https://www.hankyung.com/article/202206178487i">몇 년 전까지만 해도</a> 계속 이어져 왔고요.</p>

<p>그러나 최근 영포티라는 단어는 <strong>&lsquo;젊은 감성과 문화를 억지로 흉내 내는&rsquo; 40대를 지칭하는 것으로 바뀌었어요. </strong><a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250916158800004">부정적인 이미지</a>가 퍼지며 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6419851">조롱&middot;혐오의 의미</a>가 강해진 것. 인터넷 커뮤니티에는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008261128">관련 밈과 함께</a> &lsquo;어린 여성에게 무리하게 다가가려는 일부 중년 남성&rsquo;을 뜻하는 이른바 &lsquo;<a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=347637">스윗 영포티</a>&rsquo; 사례도 여럿 퍼졌는데요. 나아가 진보적 정치 성향을 향한 비난으로까지 번지거나, <a href="https://woman.chosun.com/news/articleView.html?idxno=123503#google_vignette">&lsquo;왜곡된 남성상&rsquo;을 상징</a>하는 이미지로 굳어졌어요.</p>

<figure class="image"><img alt="" height="1136" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/12/f920d9fa-bae5-4c13-b9a9-25223dc0cda1.jpg" width="2020" />
<figcaption>온라인 커뮤니티에서 밈으로 퍼진 &lsquo;영포티&rsquo;에 대한 부정적 이미지를 AI에 주문하자 나온 그림&nbsp;ⓒ챗GPT</figcaption>
</figure>

<h3>&lsquo;영포티&rsquo; 밈 확산 이유: 유머에서 세대 갈등으로</h3>

<p>조롱과 혐오를 담은 &lsquo;영포티 밈&rsquo;이 인터넷을 넘어 현실 세계에서까지 퍼진 이유를 살펴보면:</p>

<ul>
	<li><strong>&ldquo;40대는 편하게 살았잖아&rdquo;: </strong>영포티를 향한 혐오&nbsp;뒤에는 청년 세대의 상대적 박탈감에 대한 분노가 있다는 분석이 나와요. 지금의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34427?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=34427">청년 세대는 고용 불안정</a>과 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36469?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=36469">부동산 등 자산 격차</a> 속에서 <a href="https://www.mk.co.kr/news/columnists/11440751">경제적&middot;사회적 좌절감</a>을 크게 느끼고 있는데요. 이러한 청년층 사이에서는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025103145997">상대적으로 안정된</a> 시기에 취업하고 부동산 가격 급등의 수혜를 누린 40대에 대한 반감이 클 수 밖에 없다는 것.</li>
	<li><strong>&ldquo;어른의 모습도 못 보여주네?&rdquo;: </strong>이러한 세대가 &lsquo;젊음의 영역&rsquo;까지 침범하려는 모습에 MZ세대의 <a href="https://health.chosun.com/site/data/html_dir/2025/11/07/2025110702323.html">방어 심리가 작동</a>한 거라는 분석이 있어요. 40대가 젊은 문화를 따라 하는 모습은 &lsquo;중년은 중년다워야 한다&rsquo;는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25380502">고정관념에서 벗어나기</a>&nbsp;때문에 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202511101258227180">모순과 함께 불편함</a>을 느낀다는 건데요. 이들에게는 영포티가 &lsquo;청년 세대를 이끌어야 할 <a href="https://shindonga.donga.com/society/article/all/13/5932315/1">성숙한 어른&rsquo;이 아닌</a>, &lsquo;생존 경쟁의 대상&rsquo;으로 비춰진다는 거예요.</li>
	<li><strong>&ldquo;보수적이면서 진보적인 척하고&rdquo;: </strong>영포티를 둘러싼 조롱이 <a href="https://weekly.khan.co.kr/article/202511030600011">정치적 맥락으로까지</a> 나아간 이유로는 4050 세대가 진보 진영의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/32934?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=32934">핵심 지지층</a>이기 때문이라는 분석도 있어요. 이들에게 &lsquo;말로만 진보적이고 실제 행동은 보수적인&rsquo; 일부 40대 남성들에 대한 부정적 인식이 <a href="https://weekly.khan.co.kr/article/202511030600001">영포티의 이미지와 겹쳤다</a>는 것. 특히 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36414?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=36414">&lsquo;남성 차별&rsquo;을 느끼는</a> 일부 청년 세대 남성들을 중심으로 한 &lsquo;반페미니즘&middot;반기성세대&rsquo; 혐오 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025110701657">정서가 결합됐다고</a>: &ldquo;가부장제의 혜택을 본 기성세대 남성들이 성평등 정책에 찬성하면서 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=414910">정작 우리에게는 양보를 요구</a>해!&rdquo;</li>
	<li><strong>&ldquo;우리한테는 &lsquo;MZ세대&rsquo;라면서?&rdquo;: </strong>영포티 밈이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7910?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=7910">&lsquo;MZ세대론&rsquo;</a>에 대한 반작용이라는 의견도 있어요. MZ세대라는 용어가 다른 세대에 의해 &lsquo;자기중심적이고 무례한&rsquo; 청년들을 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/34909?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36819&amp;utm_content=34909">무시하는 의미로</a> 사용되면서, 이에 대한 반발로 영포티 밈이 빠르게 번진 거라는 설명이에요.</li>
</ul>

<h3>&lsquo;영포티&rsquo; 담론 우려: 혐오에서 정서적 양극화로</h3>

<p><strong>지금의 4050 세대는 젊은 문화를 따라 하면 &lsquo;영포티&rsquo;, 이해하지 못하면 &lsquo;꼰대&rsquo;, 진보면 &lsquo;위선&rsquo;, 보수면 &lsquo;낡음&rsquo;이라는 선입견 안에 갇혀있는데요. </strong>&lsquo;40대는 편하게 살아왔다&rsquo;는 일부 청년 세대의 인식과는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/columnists/11432547">거리가 있는 경우</a>도 많아요. 영포티는 일부 부정적인 사례를 토대로 <a href="https://www.mt.co.kr/opinion/2025/11/11/2025110918060674960">이들을 일반화</a>하고, <strong>다양성을 존중하지 않으며&nbsp;또 하나의 편견과 차별을 불러오는 표현이라는&nbsp;지적이 나오는 이유예요.&nbsp;</strong></p>

<p>영포티 개념을 처음 제안한 김용섭 소장을 비롯한 여러 전문가들은 &lsquo;지속적으로 조롱하고 혐오할 대상을 찾는&rsquo; <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1222255.html">사회 행태를 비판</a>하는데요.<strong> 서로 소통하고 이해해보려는 노력 없이, 자극적인 재미와 특정 세대를 일반화하는 부정적인 편견을 재생산하는 건 결국 갈등만 남길 거라는 설명이에요. </strong><a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025092516160000162">세대 간 단절</a>과 낙인찍기가 계속되는 한 세대 갈등은 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202509282141015">더 깊어질 수밖에</a> 없기 때문.</p>

<p>영포티 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25380508">논란이 불러온 세대 갈등</a>에 가려진 문제를 들여다봐야 한다는 지적도 나와요. 영포티 밈 뒤에 있는 사회 구조적 <a href="https://www.busan.com/view/busan/view.php?code=2025101618055867721">불평등에 주목해야</a> 한다는 것. 양극화나 불평등이 특정 세대만의 <a href="https://www.daejonilbo.com/news/articleView.html?idxno=2238166">문제는 아닌 만큼</a>, 이를 해결할 수 있는 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2514544">정책을 논의해</a> 청년 세대와 기성세대가 공존할 수 있는 사회 시스템을 만드는 게 중요하다는 거예요.&nbsp;</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

스냅백부터 스투시 티셔츠와 슈프림 팬츠, 나이키 조던 운동화, 포터 가방, 최신형 아이폰까지... 요즘 2030 청년 세대 사이 밈*으로 소비되고 있는 ‘영포티(Young-Forty)’ 하면 따라오는 이미지예요. 한때 ‘트렌드에 민감하고 세련된 40대 중년’을 뜻하던 영포티가 ‘젊은 척 하는 40대 꼰대’를 지칭하는 멸칭이 된 건데요. 일부에서는 영포티를 향한 조롱이 퍼지는 현상을 주의 깊게 들여다봐야 한다는 말도 나와요.

‘영포티’ 뜻과 의미: 칭찬에서 조롱으로
영포티라는 용어가 처음으로 등장한 건 10년 전 발행된 책 ‘라이프 트렌드 2016: 그들의 은밀한 취향’에서인데요. 여기서 김용섭 날카로운상상력연구소 소장은 ‘자기가 좋아하는 걸 소비할 줄 알고 과감하게 꿈에 도전할 줄 아는, 즉 기성세대의 가치관을 이어받지 않고 자신들만의 삶의 방식을 찾아낸 첫 중년 세대’를 영포티로 지칭했어요. 당시의 긍정적인 이미지는 몇 년 전까지만 해도 계속 이어져 왔고요.
그러나 최근 영포티라는 단어는 ‘젊은 감성과 문화를 억지로 흉내 내는’ 40대를 지칭하는 것으로 바뀌었어요. 부정적인 이미지가 퍼지며 조롱·혐오의 의미가 강해진 것. 인터넷 커뮤니티에는 관련 밈과 함께 ‘어린 여성에게 무리하게 다가가려는 일부 중년 남성’을 뜻하는 이른바 ‘스윗 영포티’ 사례도 여럿 퍼졌는데요. 나아가 진보적 정치 성향을 향한 비난으로까지 번지거나, ‘왜곡된 남성상’을 상징하는 이미지로 굳어졌어요.



‘영포티’ 밈 확산 이유: 유머에서 세대 갈등으로
조롱과 혐오를 담은 ‘영포티 밈’이 인터넷을 넘어 현실 세계에서까지 퍼진 이유를 살펴보면:

“40대는 편하게 살았잖아”: 영포티를 향한 혐오 뒤에는 청년 세대의 상대적 박탈감에 대한 분노가 있다는 분석이 나와요. 지금의 청년 세대는 고용 불안정과 부동산 등 자산 격차 속에서 경제적·사회적 좌절감을 크게 느끼고 있는데요. 이러한 청년층 사이에서는 상대적으로 안정된 시기에 취업하고 부동산 가격 급등의 수혜를 누린 40대에 대한 반감이 클 수 밖에 없다는 것.
“어른의 모습도 못 보여주네?”: 이러한 세대가 ‘젊음의 영역’까지 침범하려는 모습에 MZ세대의 방어 심리가 작동한 거라는 분석이 있어요. 40대가 젊은 문화를 따라 하는 모습은 ‘중년은 중년다워야 한다’는 고정관념에서 벗어나기 때문에 모순과 함께 불편함을 느낀다는 건데요. 이들에게는 영포티가 ‘청년 세대를 이끌어야 할 성숙한 어른’이 아닌, ‘생존 경쟁의 대상’으로 비춰진다는 거예요.
“보수적이면서 진보적인 척하고”: 영포티를 둘러싼 조롱이 정치적 맥락으로까지 나아간 이유로는 4050 세대가 진보 진영의 핵심 지지층이기 때문이라는 분석도 있어요. 이들에게 ‘말로만 진보적이고 실제 행동은 보수적인’ 일부 40대 남성들에 대한 부정적 인식이 영포티의 이미지와 겹쳤다는 것. 특히 ‘남성 차별’을 느끼는 일부 청년 세대 남성들을 중심으로 한 ‘반페미니즘·반기성세대’ 혐오 정서가 결합됐다고: “가부장제의 혜택을 본 기성세대 남성들이 성평등 정책에 찬성하면서 정작 우리에게는 양보를 요구해!”
“우리한테는 ‘MZ세대’라면서?”: 영포티 밈이 ‘MZ세대론’에 대한 반작용이라는 의견도 있어요. MZ세대라는 용어가 다른 세대에 의해 ‘자기중심적이고 무례한’ 청년들을 무시하는 의미로 사용되면서, 이에 대한 반발로 영포티 밈이 빠르게 번진 거라는 설명이에요.

‘영포티’ 담론 우려: 혐오에서 정서적 양극화로
지금의 4050 세대는 젊은 문화를 따라 하면 ‘영포티’, 이해하지 못하면 ‘꼰대’, 진보면 ‘위선’, 보수면 ‘낡음’이라는 선입견 안에 갇혀있는데요. ‘40대는 편하게 살아왔다’는 일부 청년 세대의 인식과는 거리가 있는 경우도 많아요. 영포티는 일부 부정적인 사례를 토대로 이들을 일반화하고, 다양성을 존중하지 않으며 또 하나의 편견과 차별을 불러오는 표현이라는 지적이 나오는 이유예요. 
영포티 개념을 처음 제안한 김용섭 소장을 비롯한 여러 전문가들은 ‘지속적으로 조롱하고 혐오할 대상을 찾는’ 사회 행태를 비판하는데요. 서로 소통하고 이해해보려는 노력 없이, 자극적인 재미와 특정 세대를 일반화하는 부정적인 편견을 재생산하는 건 결국 갈등만 남길 거라는 설명이에요. 세대 간 단절과 낙인찍기가 계속되는 한 세대 갈등은 더 깊어질 수밖에 없기 때문.
영포티 논란이 불러온 세대 갈등에 가려진 문제를 들여다봐야 한다는 지적도 나와요. 영포티 밈 뒤에 있는 사회 구조적 불평등에 주목해야 한다는 것. 양극화나 불평등이 특정 세대만의 문제는 아닌 만큼, 이를 해결할 수 있는 정책을 논의해 청년 세대와 기성세대가 공존할 수 있는 사회 시스템을 만드는 게 중요하다는 거예요.

한때 ‘세련된 40대 중년’을 뜻하던  ‘영포티’가 ‘젊은 척 하는 40대 꼰대’를 지칭하는 멸칭으로 바뀌었어요. 영포티를 향한 혐오 뒤에는 청년 세대의 상대적 박탈감이 있다는 분석도 있는데요. 영포티 논란이 불러온 세대 갈등을 들여다봐야 한다는 조언도 나와요.

젊게 사는 게 죄? ‘영포티’는 왜 청년 세대의 조롱·혐오 대상이 되었을까

<p><img alt="" height="188" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/00_bWiu1bU.png" width="1200" />뉴니커, 지방선거에서 가장 많은 관심을 받는 지역은 어디일까요? 바로 서울인데요. 정치권에서는 &ldquo;서울에서 밀리면 큰일 나!&rdquo;라고 보면서 총력전을 펼치고 있다고 해요. 오늘은 정치권이 왜 서울시장 선거에 이렇게 관심이 많은 건지, 어떤 후보들이 출마했고 지금 선거 상황이 어떤지 싹 정리해서 배달했어요.</p>

<p><img alt="" height="125" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/00_-1_MnPXmSg.png" width="1200" /></p>

<aside>
<h3><strong>⚡&lsquo;퀵&rsquo;하게 알려&nbsp;드림</strong></h3>

<ol>
	<li><strong>서울시장 선거에 왜 이렇게 관심이 많아?</strong><br />
	서울시장이라는 자리의 정치적 상징성도 크고, 서울 민심이 전국 선거에까지 영향을 줄 수 있기 때문이에요.</li>
	<li><strong>이번 서울시장 선거, 누가 나오는데?</strong><br />
	더불어민주당에서는 3선 성동구청장 출신 정원오 후보가 나오고요. 국민의힘에서는 4선 서울시장 출신인 오세훈 후보가 출마해요.</li>
	<li><strong>선거에서 누가 이길 것 같아?</strong><br />
	예측하기 어려워요. 정원오 후보가 앞선다는 여론조사가 많지만, 지지율 격차가 줄고 있거든요. 서울의 부동산 민심, 무당층의 선택 등 변수도 적지 않아요.</li>
</ol>
</aside>

<p><img alt="" height="107" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/01-1_HUeKU7e.png" width="1200" /></p>

<h3>서울시장 선거, 왜 이렇게 관심이 많은 거야?</h3>

<p>지방선거의 핵심 승부처가 바로 서울이기 때문이에요. 지방선거에서 서울시장 선거가 왜 중요한지 살펴보면:</p>

<ul>
	<li><strong>대한민국의 수도이자 중심, 서울 🏛️:</strong> 서울은 대한민국의 수도이자 우리나라의 정치&middot;경제&middot;사회적 인프라가 집중된 곳이잖아요. 이런 만큼 서울시장이라는 자리가 가지는 정치적인 영향력과 상징성이 커요. 다른 지자체와 달리 서울시장은 대통령이 주재하는 <a href="https://www.law.go.kr/LSW/lsSc.do?menuId=1&amp;subMenuId=15&amp;tabMenuId=81&amp;query=%EA%B5%AD%EB%AC%B4%ED%9A%8C%EC%9D%98%EA%B7%9C%EC%A0%95#undefined">국무회의에 참석</a>해서 &ldquo;서울에 이런 정책 필요해요!&rdquo; 요구할 수도 있고요. 다른 광역단체장보다도 높은 예우를 받는다고. &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20111026191900004">서울시장=대통령이 되는 길</a>&rsquo;로 생각하는 경우도 많아요.</li>
	<li><strong>서울 민심이 전국 선거 판세에도 영향을 줄 수 있다고? 🗳️:</strong> 전국 각 지역의 다양한 사람들이 모인 서울은 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202604191752001">중도층 표심이 중요한 지역</a>이에요. 정치적 상황이나 이슈에 따라 지지 정당이 바뀌는 경우가 많기 때문. 이에 서울 민심은 전국 선거 판세를 예측할 수 있는 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12218422">&lsquo;풍향계&rsquo;로 여겨지기도</a> 하고요. 이 때문에 각 정당에서는 서울시장 선거를 중요하게 여기고 있는 거예요.</li>
</ul>

<p><img alt="" data-widget="image" height="107" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/02-1.png" width="1200" /></p>

<h3>​이번 서울시장 선거에 누가 나오는데?&nbsp;</h3>

<p>양대정당 후보 먼저 알아보면, 더불어민주당에서는 서울 성동구청장 출신인 정원오 후보가 나오고요. 국민의힘에서는 서울시장 출신 오세훈 후보가 출마해요. <a href="https://www.polinews.co.kr/news/articleView.html?idxno=729266">구청장 vs. 시장의 대결</a>이라는 점에서 많은 관심을 받고 있는데요. 두 사람의 이력을 살펴보면:</p>

<ul>
	<li><strong>더불어민주당 정원오 🔵:</strong> 국회의원 보좌관 출신으로 2014년부터 12년간 성동구청장으로 일했어요. 성동구청장으로 여러 생활밀착형 정책을 만들면서 &ldquo;<a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/6157442">일 잘하는 행정가</a>&rdquo; 이미지를 얻었고요. 특히 성수동을 핫플레이스로 탈바꿈시켰다는 게 알려지면서 인지도를 쌓았어요. 이재명 대통령이 &ldquo;정원오 구청장 일 잘하네!&rdquo; 공개적으로 칭찬하면서 많은 사람들의 관심을 받았고, 민주당 서울시장 후보 자리에까지 올랐다고.&nbsp;</li>
	<li><strong>국민의힘 오세훈 🔴:</strong> 변호사 출신 정치인으로 역대 최연소이자 최초의 4선 서울시장이에요. 서울시장으로 일하면서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38608?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40511&amp;utm_content=38608">서울 동대문디자인플라자(DDP)</a>를 세우고 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026050615000005153">기후동행카드를 출시</a>하는 등 여러 정책을 해왔어요. 오 후보는 서울시장으로 일하던 지난 2011년 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25425770">서울 내 무상급식 정책</a>에 대한 주민투표를 하자고 제안하며 시장직을 걸었는데, 투표율이 미달되며 결국 자리에서 물러났었거든요. 그 후 10년 동안 선거에 당선되지 못하다가 2021년부터 다시 시장을 맡았어요.</li>
</ul>

<p>정치적으로 중요한 선거인 만큼 <a href="https://info.nec.go.kr/electioninfo/electionInfo_report.xhtml">다른 후보들도 많아요</a>:</p>

<ul>
	<li><strong>개혁신당 김정철 🟠: </strong><a href="https://www.news1.kr/politics/general-politics/6128291">증권&middot;금융범죄 전문 변호사</a>로 개혁신당 최고위원직을 맡고 있어요.</li>
	<li><strong>여성의당 유지혜 🟣:</strong> <a href="https://blog.naver.com/profile/intro.naver?blogId=womensparty_yjh">여성의당 대변인</a>, 여성폭력대책본부장 등의 활동을 해왔어요.</li>
	<li><strong>정의당 권영국 🟡:</strong> <a href="https://page.justice21.org/kyg">노동&middot;인권 변호사</a>로 제21대 대통령 선거에서 민주노동당 후보로 출마했어요.&nbsp;</li>
</ul>

<p><img alt="" data-widget="image" height="107" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/03.png" width="1200" /></p>

<h3>그래서 누가 이길 것 같아?</h3>

<p>정확히 알 수 없어요. 발표된 여러 여론조사를 보면 정원오 후보가 오세훈 후보에게 앞서고 있다고 나오는데요. 하지만 두 후보 간 <a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2026/05/06/OXUYYINLRJHSPIAQ4DUI2H5CYQ/">지지율 격차가 줄어들고 있다</a>는 분석도 있거든요. 또 서울에서 더불어민주당 vs. 국민의힘 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042702371">정당 지지도 격차도 좁혀지고 있다</a>는 말도 나오고요. 아직 본투표까지 2주 정도 남았기 때문에 판세는 얼마든지 바뀔 수 있다는 목소리가 이어져요.&nbsp;​​</p>

<h3><img alt="" data-widget="image" height="1141" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/18/04.jpg" width="1200" /></h3>

<h3>2주 남은 서울시장 선거, 변수는?</h3>

<p>핵심 변수로 두 가지가 꼽혀요. 간단하게 살펴보면:</p>

<ul>
	<li><strong>부동산 민심, 선거에 어떤 영향 줄까? 🏠:</strong> 부동산 민심은 서울시장 선거에서 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042916390005893">핵심 변수로 여겨져요</a>. 이번 선거에서는 <a href="https://www.segye.com/newsView/20260509504673">&lsquo;부동산 책임론&rsquo;을 둘러싼 양 측의 공방</a>이 이어지고 있는데요. 국민의힘 오세훈 후보는 &ldquo;집값 불안의 원인은 이재명 정부 때문이야&rdquo;라고 날을 세우는 반면, 민주당 정원오 후보는 &ldquo;지난 5년간 서울시장이 누군데 책임을 떠넘겨!&rdquo;라고 맞서고 있어요&nbsp;</li>
	<li><strong>무당층, 누굴 찍을까? 🤔:</strong> 서울 유권자 중 약 30%는 지지하는 정당이 없는 무당층으로 보이는데요. <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20260501/133850172/2">이들의 선택이 중요한 변수</a>라는 분석이 이어져요. 전문가들은 이번 지방선거 무당층의 상당수가 국민의힘 지지층일 가능성이 높다고 보고 있는데요. 보수 성향 무당층 유권자들이 막판에 결집할 경우 서울&middot;부산&middot;대구 등 이번 지방선거 격전지의 판세가 요동칠 수 있다는 전망이 나와요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>근데&hellip; 어떤걸 보고 후보를 골라야 해?</h3>

<p>공약을 살펴보는 걸 추천할게요. 정원오 후보와 오세훈 후보의 주요 공약을 간단하게 정리하면</p>

<ul>
	<li><strong>부동산 🏠</strong><br />
	<strong>🔵 정원오 &lsquo;착착개발&rsquo;:</strong> 재개발&middot;재건축 기간을 <a href="https://www.mk.co.kr/news/realestate/12030729">10년 이내로 줄이고</a> 주택 착공과 입주까지 서울시가 책임지겠다고 밝혔어요.&nbsp;<br />
	<strong>🔴 오세훈 &lsquo;닥치고 공급&rsquo;:</strong> 2031년까지 총 31만호의 주택을 착공해 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=05457926645446624">부동산 문제를 빠르게 해결하겠다</a>고 강조했어요.</li>
	<li><strong>노동 👷</strong><br />
	<strong>🔵 정원오 &lsquo;내 집앞 공유오피스&rsquo;:</strong> <a href="https://www.fnnews.com/news/202604301544494147">유연근무제를 도입한 기업을 지원</a>하고, 공유오피스도 조성하겠다고 밝혔어요.<br />
	<strong>🔴 오세훈 &lsquo;입원 생활비 지원&rsquo;:</strong> 입원할 경우 생계비 부담을 덜어주기 위해 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6510770">생활비를 지원하겠다</a>고 강조했어요.</li>
	<li><strong>교통 🚇</strong><br />
	<strong>🔵 정원오 &lsquo;30분 통근도시&rsquo;:</strong> (1) <a href="https://biz.chosun.com/policy/politics/election/2026/05/07/DHDSQWVLZFAHFOOUK5JGAU3BQU/">강북&middot;강남을 연결하는 &lsquo;동부선&rsquo;</a> 신설 (2) 광역 환승센터 조성 (3)기후동행카드와 K-패스 결합 등을 약속했어요.&nbsp;<br />
	<strong>🔴 오세훈 &lsquo;서울 교통 대전환&rsquo;:</strong> (1) <a href="https://www.fnnews.com/news/202605101211515909">출퇴근 시간 지하철 배차간격 2분</a> (2) 7개 도시철도 노선 조기 완공 (3) 기후동행카드 &rarr; 서울기후동행패스로 확대 개편 등을 공약했어요.</li>
</ul>

<h3>다음 아티클은 언제 배달되슴? 🚚</h3>

<p>오는 20일에 도착해요. <strong>지방선거 관전포인트(2) 대구시장 선거 판세 분석</strong>을 &lsquo;퀵배송&rsquo; 할테니 많은 관심 바라요!&nbsp;</p>

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵</div>

뉴니커, 지방선거에서 가장 많은 관심을 받는 지역은 어디일까요? 바로 서울인데요. 정치권에서는 “서울에서 밀리면 큰일 나!”라고 보면서 총력전을 펼치고 있다고 해요. 오늘은 정치권이 왜 서울시장 선거에 이렇게 관심이 많은 건지, 어떤 후보들이 출마했고 지금 선거 상황이 어떤지 싹 정리해서 배달했어요.


⚡‘퀵’하게 알려 드림

서울시장 선거에 왜 이렇게 관심이 많아?
	서울시장이라는 자리의 정치적 상징성도 크고, 서울 민심이 전국 선거에까지 영향을 줄 수 있기 때문이에요.
이번 서울시장 선거, 누가 나오는데?
	더불어민주당에서는 3선 성동구청장 출신 정원오 후보가 나오고요. 국민의힘에서는 4선 서울시장 출신인 오세훈 후보가 출마해요.
선거에서 누가 이길 것 같아?
	예측하기 어려워요. 정원오 후보가 앞선다는 여론조사가 많지만, 지지율 격차가 줄고 있거든요. 서울의 부동산 민심, 무당층의 선택 등 변수도 적지 않아요.



서울시장 선거, 왜 이렇게 관심이 많은 거야?
지방선거의 핵심 승부처가 바로 서울이기 때문이에요. 지방선거에서 서울시장 선거가 왜 중요한지 살펴보면:

대한민국의 수도이자 중심, 서울 🏛️: 서울은 대한민국의 수도이자 우리나라의 정치·경제·사회적 인프라가 집중된 곳이잖아요. 이런 만큼 서울시장이라는 자리가 가지는 정치적인 영향력과 상징성이 커요. 다른 지자체와 달리 서울시장은 대통령이 주재하는 국무회의에 참석해서 “서울에 이런 정책 필요해요!” 요구할 수도 있고요. 다른 광역단체장보다도 높은 예우를 받는다고. ‘서울시장=대통령이 되는 길’로 생각하는 경우도 많아요.
서울 민심이 전국 선거 판세에도 영향을 줄 수 있다고? 🗳️: 전국 각 지역의 다양한 사람들이 모인 서울은 중도층 표심이 중요한 지역이에요. 정치적 상황이나 이슈에 따라 지지 정당이 바뀌는 경우가 많기 때문. 이에 서울 민심은 전국 선거 판세를 예측할 수 있는 ‘풍향계’로 여겨지기도 하고요. 이 때문에 각 정당에서는 서울시장 선거를 중요하게 여기고 있는 거예요.


​이번 서울시장 선거에 누가 나오는데? 
양대정당 후보 먼저 알아보면, 더불어민주당에서는 서울 성동구청장 출신인 정원오 후보가 나오고요. 국민의힘에서는 서울시장 출신 오세훈 후보가 출마해요. 구청장 vs. 시장의 대결이라는 점에서 많은 관심을 받고 있는데요. 두 사람의 이력을 살펴보면:

더불어민주당 정원오 🔵: 국회의원 보좌관 출신으로 2014년부터 12년간 성동구청장으로 일했어요. 성동구청장으로 여러 생활밀착형 정책을 만들면서 “일 잘하는 행정가” 이미지를 얻었고요. 특히 성수동을 핫플레이스로 탈바꿈시켰다는 게 알려지면서 인지도를 쌓았어요. 이재명 대통령이 “정원오 구청장 일 잘하네!” 공개적으로 칭찬하면서 많은 사람들의 관심을 받았고, 민주당 서울시장 후보 자리에까지 올랐다고. 
국민의힘 오세훈 🔴: 변호사 출신 정치인으로 역대 최연소이자 최초의 4선 서울시장이에요. 서울시장으로 일하면서 서울 동대문디자인플라자(DDP)를 세우고 기후동행카드를 출시하는 등 여러 정책을 해왔어요. 오 후보는 서울시장으로 일하던 지난 2011년 서울 내 무상급식 정책에 대한 주민투표를 하자고 제안하며 시장직을 걸었는데, 투표율이 미달되며 결국 자리에서 물러났었거든요. 그 후 10년 동안 선거에 당선되지 못하다가 2021년부터 다시 시장을 맡았어요.

정치적으로 중요한 선거인 만큼 다른 후보들도 많아요:

개혁신당 김정철 🟠: 증권·금융범죄 전문 변호사로 개혁신당 최고위원직을 맡고 있어요.
여성의당 유지혜 🟣: 여성의당 대변인, 여성폭력대책본부장 등의 활동을 해왔어요.
정의당 권영국 🟡: 노동·인권 변호사로 제21대 대통령 선거에서 민주노동당 후보로 출마했어요. 


그래서 누가 이길 것 같아?
정확히 알 수 없어요. 발표된 여러 여론조사를 보면 정원오 후보가 오세훈 후보에게 앞서고 있다고 나오는데요. 하지만 두 후보 간 지지율 격차가 줄어들고 있다는 분석도 있거든요. 또 서울에서 더불어민주당 vs. 국민의힘 정당 지지도 격차도 좁혀지고 있다는 말도 나오고요. 아직 본투표까지 2주 정도 남았기 때문에 판세는 얼마든지 바뀔 수 있다는 목소리가 이어져요. ​​

2주 남은 서울시장 선거, 변수는?
핵심 변수로 두 가지가 꼽혀요. 간단하게 살펴보면:

부동산 민심, 선거에 어떤 영향 줄까? 🏠: 부동산 민심은 서울시장 선거에서 핵심 변수로 여겨져요. 이번 선거에서는 ‘부동산 책임론’을 둘러싼 양 측의 공방이 이어지고 있는데요. 국민의힘 오세훈 후보는 “집값 불안의 원인은 이재명 정부 때문이야”라고 날을 세우는 반면, 민주당 정원오 후보는 “지난 5년간 서울시장이 누군데 책임을 떠넘겨!”라고 맞서고 있어요 
무당층, 누굴 찍을까? 🤔: 서울 유권자 중 약 30%는 지지하는 정당이 없는 무당층으로 보이는데요. 이들의 선택이 중요한 변수라는 분석이 이어져요. 전문가들은 이번 지방선거 무당층의 상당수가 국민의힘 지지층일 가능성이 높다고 보고 있는데요. 보수 성향 무당층 유권자들이 막판에 결집할 경우 서울·부산·대구 등 이번 지방선거 격전지의 판세가 요동칠 수 있다는 전망이 나와요. 

근데… 어떤걸 보고 후보를 골라야 해?
공약을 살펴보는 걸 추천할게요. 정원오 후보와 오세훈 후보의 주요 공약을 간단하게 정리하면

부동산 🏠
🔵 정원오 ‘착착개발’: 재개발·재건축 기간을 10년 이내로 줄이고 주택 착공과 입주까지 서울시가 책임지겠다고 밝혔어요. 
🔴 오세훈 ‘닥치고 공급’: 2031년까지 총 31만호의 주택을 착공해 부동산 문제를 빠르게 해결하겠다고 강조했어요.
노동 👷
🔵 정원오 ‘내 집앞 공유오피스’: 유연근무제를 도입한 기업을 지원하고, 공유오피스도 조성하겠다고 밝혔어요.
🔴 오세훈 ‘입원 생활비 지원’: 입원할 경우 생계비 부담을 덜어주기 위해 생활비를 지원하겠다고 강조했어요.
교통 🚇
🔵 정원오 ‘30분 통근도시’: (1) 강북·강남을 연결하는 ‘동부선’ 신설 (2) 광역 환승센터 조성 (3)기후동행카드와 K-패스 결합 등을 약속했어요. 
🔴 오세훈 ‘서울 교통 대전환’: (1) 출퇴근 시간 지하철 배차간격 2분 (2) 7개 도시철도 노선 조기 완공 (3) 기후동행카드 → 서울기후동행패스로 확대 개편 등을 공약했어요.

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오는 20일에 도착해요. 지방선거 관전포인트(2) 대구시장 선거 판세 분석을 ‘퀵배송’ 할테니 많은 관심 바라요!

서울시장 선거는 정치적 상징성이 크고, 서울 민심이 전국 선거에 영향을 미쳐 관심을 받고 있어요. 더불어민주당 정원오와 국민의힘 오세훈 후보가 출마하며, 부동산 민심과 무당층의 선택이 변수로 꼽히고 있어요.

6·3 지방선거 결과 요약: 서울·부산·대구시장 선거부터 교육감·재보궐 선거까지 🗳️

지방선거 관전포인트-1 | 민주당 정원오 vs. 국민의힘 오세훈, 서울시장 선거 판세 분석 🗳️🚚

<aside>
<p><strong>✍️ 3줄 요약</strong></p>

<ul>
	<li>최근 조사 결과 부모 모두 육아휴직을 쓰는 경우는 6.1%에 그친 것으로 나타났어요.</li>
	<li>결혼&middot;출산 의향은 조금씩 회복되는 추세지만, 실질적인 육아 부담은 줄지 않았다는 분석이 나와요.</li>
	<li>저출생 해결을 위해 주요 대선 후보들의 공약이 더 구체적으로 제시돼야 한다는 지적이에요.</li>
</ul>
</aside>

<h3>여전히 남성은&nbsp;육아 참여 힘든&nbsp;현실</h3>

<ul>
	<li>교육부가 발표한 &lsquo;2024 전국 보육실태조사&rsquo;에 따르면 가구별 월평균 양육비는 111만 6000원으로 집계됐어요.</li>
	<li>2021년보다 14만 원 올랐지만, 가구 소득 대비 비중은 19.3% &rarr; 17.8%로 줄어든 수치예요.</li>
	<li>다만 육아휴직을 어머니만 쓴 비율은 34.5%, 아버지만 쓴 경우는 3.6%, 부모 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250520057300530">모두 사용한 경우는 6.1%</a>로 여전히 큰 차이를 보였어요.</li>
</ul>

<h3>결혼&middot;출산 의향은 늘었지만...&nbsp;</h3>

<p>같은 시기 발표된 저출산고령사회위원회 조사에서는 여성의 결혼 의향이 1년 새 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008107449">10%p가량 올라</a> 57.4%를 기록했고요. 출산 의향도 60% 이상으로 올라섰는데요. 하지만 실제 아이를 낳고 키우는 데 필요한 시간과 돈은 여전히 부담스러운 수준이에요. 특히 양육의 어려움으로는 &lsquo;이른 출근&rsquo;과 &lsquo;늦은 퇴근&rsquo;이 반복적으로 꼽혔고, 부모 모두가 육아휴직을 쓰는 경우는 극히 드물어요.&nbsp;</p>

<p>아이를 낳을까 말까 고민하는 맞벌이 부부들이 &lsquo;남편의 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025051911400002493">육아 참여가 어려운</a> 직장 환경&rsquo;을 출산에 부정적인 결정적 이유로 꼽았다는 심층 조사 결과도 있어요. 결혼&middot;출산 의향이 늘어도, 실제로 아이를 낳고 키우기까지는 넘어야 할 산이 많은 상황인 것.</p>

<h3>저출생 대책은 &lsquo;그 공약이 그 공약?&rsquo;</h3>

<p>각 대선 후보들은 저출생 문제를 해결하겠다며 다양한 공약을 내놓았지만, 대부분 기존 정책을 확대하거나 재포장한 수준에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25336858">머물러 있다는 지적</a>이 나와요. 주요 후보들의 저출생 관련 공약이 아동수당&middot;주거비 지원&middot;돌봄 서비스 확대 등으로 비슷하고, 실질적인 차이는 표현 방식과 명칭 정도뿐이라고.</p>

<p>경력 단절&middot;직장 문화&middot;남성의 육아 참여 어려움 같은 구조적인 문제에 대한 접근은 거의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250516_0003179092">드러나지 않는다는 비판</a>이 나오는데요. 전문가들은 단순한 현금 지원을 넘어 &lsquo;일과 육아를 병행할 수 있는 환경&rsquo;을 만드는 정책이 절실하다고 강조해요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32200?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32495&amp;utm_content=8752">출생아 수는 줄었지만, &ldquo;결혼 생각 있어요!&rdquo;는 늘었다고? 💍</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/issue/election2025?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32495&amp;platform=web">뉴닉 &lsquo;2025 다시 만난 대선&rsquo; 특집 페이지 🗳️</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote"><br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

✍️ 3줄 요약

최근 조사 결과 부모 모두 육아휴직을 쓰는 경우는 6.1%에 그친 것으로 나타났어요.
결혼·출산 의향은 조금씩 회복되는 추세지만, 실질적인 육아 부담은 줄지 않았다는 분석이 나와요.
저출생 해결을 위해 주요 대선 후보들의 공약이 더 구체적으로 제시돼야 한다는 지적이에요.


여전히 남성은 육아 참여 힘든 현실

교육부가 발표한 ‘2024 전국 보육실태조사’에 따르면 가구별 월평균 양육비는 111만 6000원으로 집계됐어요.
2021년보다 14만 원 올랐지만, 가구 소득 대비 비중은 19.3% → 17.8%로 줄어든 수치예요.
다만 육아휴직을 어머니만 쓴 비율은 34.5%, 아버지만 쓴 경우는 3.6%, 부모 모두 사용한 경우는 6.1%로 여전히 큰 차이를 보였어요.

결혼·출산 의향은 늘었지만... 
같은 시기 발표된 저출산고령사회위원회 조사에서는 여성의 결혼 의향이 1년 새 10%p가량 올라 57.4%를 기록했고요. 출산 의향도 60% 이상으로 올라섰는데요. 하지만 실제 아이를 낳고 키우는 데 필요한 시간과 돈은 여전히 부담스러운 수준이에요. 특히 양육의 어려움으로는 ‘이른 출근’과 ‘늦은 퇴근’이 반복적으로 꼽혔고, 부모 모두가 육아휴직을 쓰는 경우는 극히 드물어요. 
아이를 낳을까 말까 고민하는 맞벌이 부부들이 ‘남편의 육아 참여가 어려운 직장 환경’을 출산에 부정적인 결정적 이유로 꼽았다는 심층 조사 결과도 있어요. 결혼·출산 의향이 늘어도, 실제로 아이를 낳고 키우기까지는 넘어야 할 산이 많은 상황인 것.
저출생 대책은 ‘그 공약이 그 공약?’
각 대선 후보들은 저출생 문제를 해결하겠다며 다양한 공약을 내놓았지만, 대부분 기존 정책을 확대하거나 재포장한 수준에 머물러 있다는 지적이 나와요. 주요 후보들의 저출생 관련 공약이 아동수당·주거비 지원·돌봄 서비스 확대 등으로 비슷하고, 실질적인 차이는 표현 방식과 명칭 정도뿐이라고.
경력 단절·직장 문화·남성의 육아 참여 어려움 같은 구조적인 문제에 대한 접근은 거의 드러나지 않는다는 비판이 나오는데요. 전문가들은 단순한 현금 지원을 넘어 ‘일과 육아를 병행할 수 있는 환경’을 만드는 정책이 절실하다고 강조해요.
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출생아 수는 줄었지만, “결혼 생각 있어요!”는 늘었다고? 💍
뉴닉 ‘2025 다시 만난 대선’ 특집 페이지 🗳️

부모 모두 육아휴직을 쓰는 경우는 6.1%에 그친 것으로 나타났어요. 결혼·출산 의향은 조금씩 회복되는 추세지만, 실질적 육아 부담은 줄지 않았다는 분석이 나와요. 저출생 해결을 위해 대선 후보들의 공약이 더 구체적으로 제시돼야 한다는 지적이에요.

부모 모두 육아휴직 비율 6.1%, 그런데 저출생 공약은요? 👼

하울대디

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/2-251023__1.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
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<p>지난 여름, &lsquo;배달의민족&rsquo; 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 &lsquo;워크체&rsquo;를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고&middot;사이니지&middot;사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 <a href="https://www.woowahan.com/report/detail/975?page=1">&lsquo;한나체&rsquo;를 대체하는 결정</a>이었죠. 우아한형제들의 저서 &lsquo;밥 벌어주는 폰트&rsquo;에 따르면, &ldquo;강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다&rdquo;라고 되어 있습니다.</p>

<p>그런 점에서, <strong>올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 <a href="https://oddatelier.net/a-new-typeface-zen-serif/">&lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)</a>를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. </strong>이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 &lsquo;보는 음악&rsquo;이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 <strong>다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계</strong>를 살펴봅니다.</p>

<p><img alt="" height="192" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/30/00.png" width="960" /></p>

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<h3>제니의 한글 서체 &lsquo;젠 세리프&rsquo;: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/3-251023__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 오드아틀리에</figcaption>
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<p><strong>&lsquo;젠 세리프(ZEN SERIF)&rsquo;는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다.</strong> 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스&middot;하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DPliTYRjIOc/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이도타입</a>&rsquo;이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 &lsquo;에디트&rsquo;에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.</p>

<p><strong>놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. </strong>연초에 공개된 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=cXmYNmQ4BuM&amp;list=RDcXmYNmQ4BuM&amp;start_radio=1">ZEN</a>&rsquo; 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=Ao2GsXHMD_4&amp;list=RDAo2GsXHMD_4&amp;start_radio=1">&#39;Seoul City&#39; 뮤직비디오</a>에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 &lsquo;블랙레터&rsquo;와 한글을 과감히 결합한 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.</p>

<p>500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. &lsquo;훈민정음&rsquo;의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. &ldquo;28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.&rdquo;</p>

<p>실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250923115600371?input=1195m">30만 명을 돌파</a>했고, 외국인 유학생의 기업 채용&middot;국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20251009/132532359/2">50만 명을 넘긴 것처럼요</a>. <strong>제니는 젠 세리프에 &ldquo;세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제&rdquo;한 뜻을 이어가면서도 &ldquo;글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다&rdquo;는 취지를 담았다고 해요. </strong>이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.</p>

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<h3>RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/4-251023__3.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 하이브엔터테인먼트</figcaption>
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<p>1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 <strong>그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 <a href="https://www.sfmoma.org/press-release/rm-and-sfmoma-partner-on-first-exhibition-of-its-kind/">기획전을 연다는 소식</a></strong>이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근&middot;박래현&middot;권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.</p>

<aside>
<p>&ldquo;이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.&rdquo; -RM</p>
</aside>

<p>2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 &ldquo;예술 후원자(Art Patron)&rdquo;로서의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/55072">RM에게 초점을 맞춘 인터뷰</a>를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 <strong>2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기</strong>였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 &lsquo;Indigo&rsquo;에서는 고 윤형근 화백의 습작인 <a href="https://image.yes24.com/images/chyes24/froala/0/55072/90698.jpg">&lsquo;청색&rsquo;을 앨범 커버에 담았습니다</a>. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=nxUOxsimI8o&amp;t=1026s">&lsquo;미술관 VLOG&rsquo;를 찍은</a> 결과, 글로벌 팬들은 &lsquo;<a href="https://english.visitkorea.or.kr/svc/whereToGo/hdrdslt/hdrdsltView.do?crsSn=341637">RM 추천: 서울 아트 투어</a>&rsquo;라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.</p>

<p>현재 한국이 &lsquo;프리즈 서울&rsquo;과 &lsquo;키아프&rsquo; 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 <a href="https://ch.yes24.com/Article/Details/81588">주요 허브로 자리매김하고 있다</a>는 분석도 있지만, <strong>국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/06/16/LYIGRWS7AFESRPWWPC4TZYRDXM/?utm_source=naver&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=naver-news">&lsquo;RM 효과&rsquo;를 기대하고 있다</a>는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠.</strong> 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 &lsquo;아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)&rsquo;에 <a href="https://www.fnnews.com/news/202506171020557271">참여하는 모습도</a> 보여주었고요.</p>

<p>그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 <a href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg_w.aspx?CNTN_CD=A0002822463">권진규 조각가의 &lsquo;말&rsquo;</a>을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠.&nbsp;</p>

<p>케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.</p>

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<h3>정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/5-251023__45.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)SM엔터테인먼트, (우)플레디스엔터테인먼트</figcaption>
</figure>

<p>이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, <strong>음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. </strong>먼저, <strong>식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 &lsquo;웨이션브이(WayV)&rsquo;의 미니 5집 &lsquo;<a href="https://blog.naver.com/designpress2016/223529010901">Give Me That</a>&rsquo;의 Collection 버전 커버​​를 작업</strong>했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. <a href="https://www.instagram.com/p/C7ycz90P9h2/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">이소영 작가의 제작기</a>에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.</p>

<p>그런가 하면, 그룹 <strong>&lsquo;투어스(TWS)&rsquo;의 데뷔 앨범인 미니 1집 &lsquo;<a href="https://sports.khan.co.kr/article/202401130412003?pt=nv">Sparkling Blue</a>&rsquo;의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다.</strong> 1996년부터 연재되었던 만화 &lsquo;언플러그드 보이&rsquo;의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 &ldquo;강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다&rdquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240112_0002589784&amp;cID=10601&amp;pID=10600">콜라보의 의도</a>를 전했고요.</p>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/6-251023__67.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (좌)스타쉽엔터테인먼트, (우)하이브엔터테인먼트</figcaption>
</figure>

<p>케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. &lsquo;<strong>아이브&rsquo;의 &#39;After LIKE&rsquo; 발매 전 공개된 트레일러 영상 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=jibz3MwJpj8">I&rsquo;VE SUMMER FILM</a>&rsquo;</strong>에는 &ldquo;우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해&rdquo;라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. <strong>정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서</strong>를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">영상을 연출한 노상윤 감독</a> 또한 &ldquo;다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다&rdquo;라고 했고요.</p>

<p>같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 <strong>&lsquo;르세라핌&rsquo; 미니 2집 &lsquo;<a href="https://www.ajunews.com/view/20221019155840096">ANTIFRAGILE</a>&rsquo;에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. </strong>이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 &ldquo;한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 <a href="https://isplus.com/article/view/isp202211070020">&lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 중심 메시지와 부합</a>하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다&rdquo;라고 전했죠. 이후 &lsquo;크림슨 하트&rsquo;의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.</p>

<p>하이브는 2021년 &lsquo;스토리사업본부&rsquo;를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 &ldquo;만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식&rdquo;으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.</p>

<figure class="image"><img alt="" height="1200" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/10/22/7-251023__8.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: 빌리프랩</figcaption>
</figure>

<p>이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 <strong>&lsquo;엔하이픈&rsquo;과 협업한 웹툰 &lsquo;다크문: 달의 제단&rsquo;은 <a href="https://www.starnewskorea.com/pop-culture/2025/07/11/2025071108062542846">누적 조회 수 2억 뷰를 돌파</a>했습니다. </strong>이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 &lsquo;Given-Taken&rsquo;부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 &lsquo;One In A Billion&rsquo;과 &lsquo;CRIMINAL LOVE&rsquo; 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>오늘은 제니의 &lsquo;젠 세리프&rsquo;(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.</p>

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

<p><strong>💌 매주 금요일 12시 &lsquo;<a href="https://newneek.co/subscribe">고슴이의 비트</a>&rsquo; 레터 받아보기</strong></p>

지난 여름, ‘배달의민족’ 앱에서 은근한 변화를 눈치챈 사람 있나요? 앱 출시 15주년을 맞아 배달의민족의 모회사인 우아한형제들이 리브랜딩을 하며 ‘워크체’를 공개한 건데요. 오랫동안 앱뿐 아니라 광고·사이니지·사내 문서 등에 공식 폰트로 쓰여왔던 1960~1970년대 간판 글자를 모티프 삼아 제작된 ‘한나체’를 대체하는 결정이었죠. 우아한형제들의 저서 ‘밥 벌어주는 폰트’에 따르면, “강렬한 개성과 페르소나를 가진 한나체가 브랜딩에 미치는 영향력은 어마어마하다”라고 되어 있습니다.
그런 점에서, 올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 한글 글꼴 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)를 공개했다는 소식을 달리 바라보게 되는 것 같아요. 이는 제니라는 10년 차 아티스트의 브랜딩에 기여하는 확실한 방법이 되었으니까요. 특히 케이팝이 듣는 음악을 넘어 ‘보는 음악’이 되었다는 점에서, 케이팝과 아트 분야의 협업은 자연스러운 흐름처럼 여겨지기도 하고요. 오늘은 다양한 협업 사례를 중심으로, 요즘 케이팝과 아트의 관계를 살펴봅니다.


제니의 한글 서체 ‘젠 세리프’: 글로벌 팬들에게 전하는 제니의 세계 🪭



‘젠 세리프(ZEN SERIF)’는 제니가 설립한 1인 기획사 OA엔터테인먼트의 공식 채널을 통해 공개됐습니다. 제니는 기획 단계부터 직접 참여해 아이디어를 제시했고, 그동안 토스·하이브 등 여러 기업 전용 서체를 개발한 ‘이도타입’이 이를 구현해냈죠. 누구나 서체를 무료로 다운로드할 수 있게 한 동시에, 올해 상반기에 출시된 인스타그램 숏폼 영상 편집 앱 ‘에디트’에도 서체를 등록해서 글로벌 크리에이터들에게도 한 걸음 가까이 다가갔습니다.
놀랍긴 했지만 그동안 제니가 보여준 행보를 살펴보면 의외는 아니었어요. 연초에 공개된 ‘ZEN’ 뮤직비디오에서 제니는 전통 투각문 양식과 신라시대의 금관에서 영감을 받은 상의, 살창고쟁이(조선 시대의 여성용 속바지)를 활용한 하의 등 한국 복식과 장신구 등을 소화하며 눈길을 끌었죠. 이어 4월에 공개된 'Seoul City' 뮤직비디오에서는 자개와 옻칠을 더한 상의, 댕기를 모티브로 한 하의를 착장해 전통적 요소를 현대식으로 재해석하기도 했고요. 그러니, 중세부터 사용되어 온 서양의 전통 서체인 ‘블랙레터’와 한글을 과감히 결합한 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF)는 과감한 선택 같으면서도 자연스럽게 받아들여졌습니다.
500여 년 전, 세종대왕은 당시 백성들이 난해한 한자 대신 더 쉬운 수단으로 자신의 뜻을 잘 표현할 수 있길 바라는 마음을 담아 한글을 만들었습니다. ‘훈민정음’의 창제 목적과 원리 등을 설명한 해설서에서 조선 전기의 학자 정인지는 한글의 특징을 이렇게 설명하고 있어요. “28자로 전환이 무궁하며, 간단하지만 요긴하고, 정밀하지만 소통이 쉽다. 그러므로 똑똑한 자는 반나절이면 깨우칠 수 있고, 우둔한 자라도 열흘이면 배울 수 있다.”
실제로 열흘 만에 한국어를 마스터하는 건 어림도 없겠지만, 그럼에도 오늘날 많은 외국인이 열심히 한국어를 공부하고 있습니다. 2025년 기준 국내 대학교나 어학당 등에 다니는 외국인 유학생의 수는 30만 명을 돌파했고, 외국인 유학생의 기업 채용·국내 체류 자격 심사 등에 활용되는 한국어능력시험(TOPIK) 응시 지원자 또한 50만 명을 넘긴 것처럼요. 제니는 젠 세리프에 “세종이 누구나 쉽게 글자를 배우고 쓸 수 있도록 한글을 창제”한 뜻을 이어가면서도 “글로벌 팬들에게 한글의 미학과 가치를 전하고자 한다”는 취지를 담았다고 해요. 이는 전 세계의 팬들과 소통하려는 제니만의 방식이면서도, 그동안에도 음악을 통해 한국적 정서를 꾸준히 담아왔다는 점에서 아티스트의 일관된 방향성을 보여주는 사례입니다.

RM의 SFMOMA 기획전: 케이팝 아티스트의 큐레이터 데뷔 🎨



1년 전에 미리 공개된 티저가 있다? 그건 바로 그룹 BTS의 멤버인 RM이 2026년 10월부터 2027년 2월까지 샌프란시스코 현대미술관(SFMOMA)에서 기획전을 연다는 소식이었습니다. 이번 전시에서 RM은 SFMOMA의 아메리카 카스티요 큐레이토리얼 프로젝트 매니저, 김효은 어시스턴트 큐레이터와 전시를 공동 기획해 자신의 소장품 200여 점을 선보일 예정이라고 하는데요. 다채로운 컬렉션 중에서도 한국 근현대 미술계의 주요 작가인 윤형근·박래현·권옥연 등의 작품들을 공개하겠다고 밝힌 그는 이렇게 큐레이팅의 의도를 전했습니다.

“이번 전시는 동양과 서양, 한국과 미국, 근대와 현대, 개인적인 것과 보편적인 것 사이의 경계를 반영합니다. 저는 이 작품들을 어떻게 보아야 하는지에 대한 규정을 내리고 싶지 않습니다. 호기심이든 연구이든, 어떤 관점이든 환영합니다.” -RM

2022년, 뉴욕 타임스는 이미 뮤지션이 아닌 “예술 후원자(Art Patron)”로서의 RM에게 초점을 맞춘 인터뷰를 진행한 적이 있어요. 그 인터뷰에서 RM은 2018년 월드 투어 중 들른 시카고 현대미술관에서 클로드 모네와 조르주 쇠라의 작품을 관람한 게 예술에 푹 빠진 계기였다고 밝혔고요. 이후 2022년 발매된 첫 솔로 앨범 ‘Indigo’에서는 고 윤형근 화백의 습작인 ‘청색’을 앨범 커버에 담았습니다. 그가 인스타그램에 미술관 방문 인증샷을 여러 번 올리고, 자체 콘텐츠로 ‘미술관 VLOG’를 찍은 결과, 글로벌 팬들은 ‘RM 추천: 서울 아트 투어’라는 코스를 따라 미술관 순례를 즐겨보기도 합니다.
현재 한국이 ‘프리즈 서울’과 ‘키아프’ 등의 아트페어를 통해 아시아 미술 네트워크의 주요 허브로 자리매김하고 있다는 분석도 있지만, 국내 언론사에서는 최근 침체기를 겪고 있는 미술 시장이 RM의 전역에 맞추어 ‘RM 효과’를 기대하고 있다는 웃지 못할 이야기가 나올 정도였죠. 그러던 중 RM은 삼성 아트 TV의 글로벌 앰버서더 자격으로 스위스 바젤에서 열린 아트 페어 ‘아트 바젤 인 바젤 2025(Art Basel in Basel 2025)’에 참여하는 모습도 보여주었고요.
그 외에도 RM은 예술 작품의 보존을 위해 꾸준히 기부를 해왔습니다. 전 세계 박물관과 미술관에서 소장하고 있는 한국 문화재, 특히 회화 작품의 복원과 활용을 위해 문화재청과 국외소재문화유산재단에 기부하고, 절판돼 구하기 어려운 미술 도서 제작을 위해 국립현대미술관에도 후원했고요. 자신이 소장한 권진규 조각가의 ‘말’을 서울시립미술관에 대여해주기도 했죠. 
케이팝은 철저한 상업 예술이고, RM은 그 최전선에 있는 스타입니다. 그는 지속적으로 지키고 유지할 가치가 있음에도 최소한의 돈조차 돌지 않는 분야를 자신의 영향력을 활용해 지켜내 왔죠. 그런 시간이 쌓여서 사람들은 새로운 앨범에 실릴 곡들의 노랫말을 쓰고, 앨범 전반의 콘셉트를 잡아나가는 아티스트의 음악 세계를 조금 더 풍부하게 이해할 수 있게 됩니다.

정세랑, 김초엽, 그리고 케이팝: 문학과 케이팝의 만남이라는 치트키 📓



이처럼 아티스트 중심의 콜라보 사례가 나오기 전에는, 음악과 다른 분야의 경계를 허물기 위한 케이팝 기획사들의 수많은 시도가 있었습니다. 먼저, 식물 세밀화가이자 원예학 연구가로 활동하는 이소영 작가는 그룹 ‘웨이션브이(WayV)’의 미니 5집 ‘Give Me That’의 Collection 버전 커버​​를 작업했는데요. 이 앨범에는 곤충 표본 액자 뒷면의 라벨지, 기록자의 옛 사진 필름, 채집가의 노트 등이 재현되어 있습니다. 이소영 작가의 제작기에 따르면, 단지 도감의 형식이나 과학 일러스트의 개념을 차용한 것이 아니라, 실제 생물학 일러스트를 기록하는 과정과 동일하게 표본과 같은 형태의 목업이 제작되어 그림 작업의 토대가 되었다고 해요.
그런가 하면, 그룹 ‘투어스(TWS)’의 데뷔 앨범인 미니 1집 ‘Sparkling Blue’의 위버스 버전은 천계영 만화가와 협업했습니다. 1996년부터 연재되었던 만화 ‘언플러그드 보이’의 주인공 강현겸과 채지율 캐릭터의 일러스트가 약 28년 만에 원화로 제공되어 앨범 커버에 배치된 경우였죠. 플레디스 엔터테인먼트는 청량을 메인 콘셉트로 한 신인 보이그룹을 선보이면서 “강현겸처럼 순수하고, 무해하며, 솔직발랄한 감성을 담고 싶었다”라는 콜라보의 의도를 전했고요.



케이팝 팬들이 문학과 음악의 콜라보를 무리 없이 받아들인 건 2022년이었습니다. ‘아이브’의 'After LIKE’ 발매 전 공개된 트레일러 영상 ‘I’VE SUMMER FILM’에는 “우리가 싸우고 울어버릴 땐 진짜 밉지만 / 그럴 때도 널 아프게 하고 싶지 않아 / 무릎엔 흉터가 있어도 마음엔 없기로 해”라는 장원영의 내레이션이 흐르는데요. 정세랑 작가 특유의 세상을 다정하게 바라보면서도 어딘가 산뜻한 정서를 알아챈 이들이 많았죠. 트레일러 영상을 연출한 노상윤 감독 또한 “다정하면서도 용감한 여성 캐릭터를 그려낸 정세랑 작가가 아이브 멤버의 변화무쌍한 감정을 잘 표현할 것 같았다”라고 했고요.
같은 해, 누적 판매량이 116만 장에 달하는 ‘르세라핌’ 미니 2집 ‘ANTIFRAGILE’에는 소녀들의 판타지 모험담을 담은 오리지널 스토리 ‘크림슨 하트’의 프롤로그 소책자가 실려 있었습니다. 이 이야기는 김초엽 소설가가 집필했는데요. 당시 하이브 스토리사업본부 스토리텔링실 실장은 “한계에 도전하며 나아가는 입체적인 여성 인물들이 등장하는 김초엽 작가의 기존 작품 세계가 ‘크림슨 하트’의 중심 메시지와 부합하기 때문에 좋은 시너지가 날 것으로 기대하고 협업했다”라고 전했죠. 이후 ‘크림슨 하트’의 본편은 각각 웹툰과 웹소설로 공개됐습니다.
하이브는 2021년 ‘스토리사업본부’를 신설해 오리지널 스토리를 발굴해 왔습니다. 웹툰, 웹소설, 애니메이션의 스토리를 케이팝 아티스트의 앨범, 음악, 뮤직비디오, 콘서트와 연동해 오며, 음악적 메시지와 연결된 콘텐츠들을 제공했죠. 해당 본부는 “만들어진 스토리에 아티스트를 캐스팅하는 형식”으로, 케이팝 팬이 아닌 사람도 즐길 수 있으며 이를 통해 자연스레 케이팝으로 유입될 수 있는 계기를 마련하고자 했습니다. 이 과정에서 네이버웹툰이 하이브의 IP를 웹툰이나 웹소설로 제작하는 슈퍼캐스팅 프로젝트가 지속됐고요.



이러한 시도들이 고르게 좋은 성과를 내지는 못했지만, 그 중 그룹 ‘엔하이픈’과 협업한 웹툰 ‘다크문: 달의 제단’은 누적 조회 수 2억 뷰를 돌파했습니다. 이 웹툰은 2022년 연재 시작 후 총 10개 언어로 번역됐는데요. 일곱 명의 뱀파이어 소년과 한 소녀의 사랑 이야기를 그린 판타지 하이틴 로맨스 장르로서 뱀파이어 장르물을 좋아하는 웹툰 덕후들을 노렸습니다. 또한, 엔하이픈이 데뷔 앨범 타이틀곡 ‘Given-Taken’부터 주요 요소인 뱀파이어 콘셉트를 활용했다는 일관성, 엔하이픈이 부른 ‘One In A Billion’과 ‘CRIMINAL LOVE’ 등의 OST를 웹툰 감상과 동시에 들을 수 있도록 네이버웹툰 플랫폼에 적용된 감상 환경이 시너지로 작용하기도 했죠.
 
오늘은 제니의 ‘젠 세리프’(ZEN SERIF) 출시와 RM의 SFMOMA 기획전 예고를 중심으로 케이팝과 아트 분야와의 연결 관계를 살펴보았습니다. 케이팝 아티스트가 음악만으로 자신을 보여주지 않고, 음악과 다른 분야의 경계를 넘나드는 이런 시도를 여러분은 어떻게 즐기고 있나요? 예술 문화와 이야기를 사랑하는 뉴니커 여러분들의 의견을 들려주세요.


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올해 한글날을 기념해 그룹 블랙핑크의 멤버인 제니가 만든 한글 글꼴 '젠 세리프'가 화제가 되고 있잖아요. 이는 케이팝이 듣는 음악을 넘어 '보는 음악'이 되고 있는 상황에서, 케이팝과 아트 분야의 자연스러운 협업을 보여주는데요. 자세한 이야기가 궁금하다면 클릭!

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요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

제니는 왜 한글 폰트 ‘젠 세리프’를 만들었을까? 케이팝과 예술이 만날 때 벌어지는 일 🎤🎨

<p>최근 정치권에선 이재명 더불어민주당 대표의 발언이 뜨거운 감자로 떠올랐어요: &ldquo;민주당은 중도 보수 정당입니다!&rdquo; 이 대표가 왜 이런 말을 한 건지, 정치권 반응은 어떤지 등 뉴니커가 궁금한 질문들을 싹 모아 정리했어요.&nbsp;</p>

<h3>민주당이 중도 보수라고?</h3>

<p>지난 19일 이 대표가 &ldquo;민주당은 원래 성장을 중시하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250219_0003070667">중도 보수 정당이다</a>&rdquo;라며 &ldquo;우리는 진보 정당이 아니다&rdquo;라고 얘기한 거예요. 이 전에도 이 대표는 유튜브 채널 등에 출연해 민주당의 이념적 성향에 대해 언급했는데요. &ldquo;민주당은 중도 보수고, 국민의힘은 극우 보수에 가깝다&rdquo;라는 입장을 확실히 한 것. 이에 친이재명계 의원들은 &ldquo;기본적으론 진보적 가치를 지향하지만 이를 실현하기 위해선 중도 보수적인 방법론까지 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1739953802">활용해야 한다는 의미</a>다&rdquo;라고 설명했어요.&nbsp;</p>

<p>전문가들은 이 대표가 이러한 발언을 한 이유로 &lsquo;중도층의 표심&rsquo;을 꼽고 있어요. 윤석열 대통령이 탄핵되면 열릴 조기 대선에서 승리하기 위해선 &ldquo;꼭 중도층을 잡아야 해!&rdquo; 분석이 나오면서 국민의힘과 민주당 사이에 중도층 표심을 놓고 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5694132">신경전이 벌어지고 있기 때문</a>.&nbsp;</p>

<h3>중도층 표심이 그렇게 중요해?&nbsp;</h3>

<p>특별히 선호하는 정당과 정치인이 없는 중도층이 계속해 늘어나고 있기 때문인데요. 지난달 여론조사 결과에 따르면 중도층 응답자 중 44%가 &lsquo;선호하는 대통령감이 없다&rsquo;고 해석될 수 있는 <a href="https://www.chosun.com/politics/2025/01/18/Y6QAJ5WVVNHIFCWHDQK3UMWBEM/">&lsquo;의견 유보&rsquo;에 답했어요</a>. 지난해 12월 진행된 여론조사와 비교하면 중도층의 &lsquo;의견 유보&rsquo;는 한 달 새 10%p가 늘어났다고. 이러한 결과에 전문가들은 &ldquo;대선이 &lsquo;보수 대 진보&rsquo; 구도로 진행될 경우 중도층이 캐스팅보트 역할을 할 것&rdquo;이라 얘기하고 있어요. 이 대표 역시 캐스팅보트로 떠오른 중도층 표심을 잡기 위해 &lsquo;중도 보수&rsquo; 발언을 한 거고요. 하지만 당 안팎에선 이 대표의 발언에 대한 비판이 나오고 있어요.</p>

<h3>어떤 비판이 나오고 있는데?</h3>

<ul>
	<li><strong>민주당 &ldquo;당 정체성을 혼자 정하는 거야?&rdquo;:</strong> 민주당 내 비이재명계 의원들은 &ldquo;유구한 역사를 가진 민주당의 정체성을 혼자 규정하는 것은 월권이야!&rdquo;라며 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04267286642072160">비판하고 있어요</a>. 김대중&middot;노무현 전 대통령의 진보 정신을 이어가는 정당으로서 민주당 정체성을 하루아침에 바꿀 수는 없다는 건데요. 당원들과의 충분한 토론을 거치지 않은 발언이라며 아쉬움을 표현하기도 했다고.&nbsp;</li>
	<li><strong>국민의힘 &ldquo;보수를 사칭하지마!&rdquo;:</strong> 국민의힘 역시 이 대표의 발언에 대해 &ldquo;지지율을 위해 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250219_0003071540">정체성마저 내던졌어!</a>&rdquo;라며 강하게 비판했어요. 중도 보수라면 기업 친화적인 자세가 있어야 하지만, 이 대표에게선 보이지 않는다는 건데요. 이 대표가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14794?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18540&amp;utm_content=14794">사법 리스크</a>를 회피하고 지지율을 끌어올리기 위해 쓰는 전략이라는 얘기까지 나왔어요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>앞으로 어떻게 될까?&nbsp;</h3>

<p>이 대표는 &lsquo;중도 보수&rsquo; 발언 외에도 &lsquo;실용주의&rsquo; 전략을 앞세운 정책을 내놓으며 중도층 표심을 끌어오려고 하고 있어요. <a href="https://newneek.co/@headlight/article/13879?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18540&amp;utm_content=13879">금융투자소득세 폐지</a>에 동의하거나 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/18165?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_18540&amp;utm_content=18165">상속세 감면</a>의 입장을 내놓는 등 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6296169">기존 진보 정당의 입장</a>과 다른 행보를 보이고 있는 것. 이에 현재 국민의힘이 <a href="https://news.tf.co.kr/read/ptoday/2180230.htm">지지층 결집을 우선</a>하고 있는 상황에 민주당으로선 합리적 보수를 흡수하고, <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025021916284252415">정치적 영역을 확장할 기회</a>라는 얘기가 나와요. 정의당 등 대표적인 진보 정당의 영향력이 약해져 있는 상황이기 때문에 과거보다 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25315249">큰 보폭으로 중도로 전진</a>할 수 있다는 말도 있고요.&nbsp;</p>

<p>하지만 한편에선 이 대표의 발언이 &ldquo;민주당은 중도 보수고, 국민의힘은 극우에 가까워!&rdquo;라는 선언에만 그치면 우리나라 정치 전체가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1183274.html">보수화되는 결과를 초래</a>할 수도 있다는 우려도 나와요. 오히려 기성 정치에 대한 피로감만을 키울 수 있다는 거예요.&nbsp;</p>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ더불어민주당</div>

최근 정치권에선 이재명 더불어민주당 대표의 발언이 뜨거운 감자로 떠올랐어요: “민주당은 중도 보수 정당입니다!” 이 대표가 왜 이런 말을 한 건지, 정치권 반응은 어떤지 등 뉴니커가 궁금한 질문들을 싹 모아 정리했어요. 
민주당이 중도 보수라고?
지난 19일 이 대표가 “민주당은 원래 성장을 중시하는 중도 보수 정당이다”라며 “우리는 진보 정당이 아니다”라고 얘기한 거예요. 이 전에도 이 대표는 유튜브 채널 등에 출연해 민주당의 이념적 성향에 대해 언급했는데요. “민주당은 중도 보수고, 국민의힘은 극우 보수에 가깝다”라는 입장을 확실히 한 것. 이에 친이재명계 의원들은 “기본적으론 진보적 가치를 지향하지만 이를 실현하기 위해선 중도 보수적인 방법론까지 활용해야 한다는 의미다”라고 설명했어요. 
전문가들은 이 대표가 이러한 발언을 한 이유로 ‘중도층의 표심’을 꼽고 있어요. 윤석열 대통령이 탄핵되면 열릴 조기 대선에서 승리하기 위해선 “꼭 중도층을 잡아야 해!” 분석이 나오면서 국민의힘과 민주당 사이에 중도층 표심을 놓고 신경전이 벌어지고 있기 때문. 
중도층 표심이 그렇게 중요해? 
특별히 선호하는 정당과 정치인이 없는 중도층이 계속해 늘어나고 있기 때문인데요. 지난달 여론조사 결과에 따르면 중도층 응답자 중 44%가 ‘선호하는 대통령감이 없다’고 해석될 수 있는 ‘의견 유보’에 답했어요. 지난해 12월 진행된 여론조사와 비교하면 중도층의 ‘의견 유보’는 한 달 새 10%p가 늘어났다고. 이러한 결과에 전문가들은 “대선이 ‘보수 대 진보’ 구도로 진행될 경우 중도층이 캐스팅보트 역할을 할 것”이라 얘기하고 있어요. 이 대표 역시 캐스팅보트로 떠오른 중도층 표심을 잡기 위해 ‘중도 보수’ 발언을 한 거고요. 하지만 당 안팎에선 이 대표의 발언에 대한 비판이 나오고 있어요.
어떤 비판이 나오고 있는데?

민주당 “당 정체성을 혼자 정하는 거야?”: 민주당 내 비이재명계 의원들은 “유구한 역사를 가진 민주당의 정체성을 혼자 규정하는 것은 월권이야!”라며 비판하고 있어요. 김대중·노무현 전 대통령의 진보 정신을 이어가는 정당으로서 민주당 정체성을 하루아침에 바꿀 수는 없다는 건데요. 당원들과의 충분한 토론을 거치지 않은 발언이라며 아쉬움을 표현하기도 했다고. 
국민의힘 “보수를 사칭하지마!”: 국민의힘 역시 이 대표의 발언에 대해 “지지율을 위해 정체성마저 내던졌어!”라며 강하게 비판했어요. 중도 보수라면 기업 친화적인 자세가 있어야 하지만, 이 대표에게선 보이지 않는다는 건데요. 이 대표가 사법 리스크를 회피하고 지지율을 끌어올리기 위해 쓰는 전략이라는 얘기까지 나왔어요. 

앞으로 어떻게 될까? 
이 대표는 ‘중도 보수’ 발언 외에도 ‘실용주의’ 전략을 앞세운 정책을 내놓으며 중도층 표심을 끌어오려고 하고 있어요. 금융투자소득세 폐지에 동의하거나 상속세 감면의 입장을 내놓는 등 기존 진보 정당의 입장과 다른 행보를 보이고 있는 것. 이에 현재 국민의힘이 지지층 결집을 우선하고 있는 상황에 민주당으로선 합리적 보수를 흡수하고, 정치적 영역을 확장할 기회라는 얘기가 나와요. 정의당 등 대표적인 진보 정당의 영향력이 약해져 있는 상황이기 때문에 과거보다 큰 보폭으로 중도로 전진할 수 있다는 말도 있고요. 
하지만 한편에선 이 대표의 발언이 “민주당은 중도 보수고, 국민의힘은 극우에 가까워!”라는 선언에만 그치면 우리나라 정치 전체가 보수화되는 결과를 초래할 수도 있다는 우려도 나와요. 오히려 기성 정치에 대한 피로감만을 키울 수 있다는 거예요.

최근 정치권에선 이재명 더불어민주당 대표의 발언이 뜨거운 감자로 떠올랐어요: “민주당은 중도 보수 정당입니다!” 전문가들은 이 대표가 이러한 발언을 한 이유로 ‘중도층의 표심’을 꼽고 있어요. 하지만 당 안팎에선 이 대표의 발언에 대한 비판이 나오고 있어요.

더불어민주당은 중도 보수? 이재명 대표가 불러온 당 정체성 논란

<h3>전 세계 1위는 아이슬란드, 한국은 작년보다 상승한 41위</h3>

<p>호주 경제평화연구소(IEP)가 발표한 &lsquo;세계평화지수 2025&rsquo;에서 아이슬란드가 1위를 차지했어요. 전 세계적으로는 평화 수준이 다소 낮아진 가운데, <strong>한국은 41위로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250831007200009">작년보다 두 계단 상승했고</a></strong>, 북한은 149위로 하위권을 유지했어요.&nbsp;</p>

<h3>세계평화지수 2025 발표 요약: 전쟁&middot;갈등 늘어나면서 평화지수가 줄었다고?</h3>

<p>호주 싱크탱크 경제평화연구소(IEP)는 사회 안전, 갈등 정도, 군사화 수준 등 23개 지표를 바탕으로 매년 평화지수를 조사해 왔는데요. 세계 163개국을 대상으로 조사한 올해 평화지수를 발표했어요(<a href="https://www.visionofhumanity.org/wp-content/uploads/2025/06/Global-Peace-Index-2025-web.pdf">보고서 원문</a>). 점수는 1점에 가까울수록 평화로운 국가로 여겨져요.</p>

<p>아이슬란드는 1.095점으로 <strong>지난 2008년 이후 쭉 1위를 지켰어요</strong>. 이어 아일랜드, 뉴질랜드, 오스트리아, 스위스가 <a href="https://edition.cnn.com/2025/08/30/travel/travel-news-world-peace-index-2025">차례로 이름을 올렸고요</a>. 미국은 128위로 방글라데시나 우간다보다 순위가 낮았는데요. 3년 넘게 전쟁 중인 <strong>우크라이나와 러시아는 각각 162위, 163위로 최하위권을 차지했다고</strong>. 북한도 여전한 군사 긴장과 사회 불안, 외교 고립 등으로 낮은 순위를 차지했어요.&nbsp;</p>

<p>전체적으로는 세계 평화 수준이 지난해보다 0.36% 악화된 것으로 나타났는데요. 87개국에서 상황이 더 나빠졌다는 점도 주목할 점이에요. 보고서는 &ldquo;평화지수가 만들어진 이래 국가의 평균 점수가 5.4% 악화됐다&rdquo;며 &ldquo;세계가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250831_0003309494">폭력적인 분쟁에 노출돼 있다</a>&rdquo;고 분석했어요.</p>

<figure class="image"><a href="https://www.visionofhumanity.org/wp-content/uploads/2025/06/Global-Peace-Index-2025-web.pdf"><img alt="호주 경제평화연구소가 발표한 '세계평화지수 2025' 보고서." height="1398" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/09/01/screenshot-2025-09-01-at-112721.jpg" width="2066" /></a>

<figcaption>호주 경제평화연구소가 발표한 &#39;세계평화지수 2025&#39; 보고서.&nbsp;&copy;IEP</figcaption>
</figure>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳<br />
이미지 출처: &copy;Freepik<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

전 세계 1위는 아이슬란드, 한국은 작년보다 상승한 41위
호주 경제평화연구소(IEP)가 발표한 ‘세계평화지수 2025’에서 아이슬란드가 1위를 차지했어요. 전 세계적으로는 평화 수준이 다소 낮아진 가운데, 한국은 41위로 작년보다 두 계단 상승했고, 북한은 149위로 하위권을 유지했어요. 
세계평화지수 2025 발표 요약: 전쟁·갈등 늘어나면서 평화지수가 줄었다고?
호주 싱크탱크 경제평화연구소(IEP)는 사회 안전, 갈등 정도, 군사화 수준 등 23개 지표를 바탕으로 매년 평화지수를 조사해 왔는데요. 세계 163개국을 대상으로 조사한 올해 평화지수를 발표했어요(보고서 원문). 점수는 1점에 가까울수록 평화로운 국가로 여겨져요.
아이슬란드는 1.095점으로 지난 2008년 이후 쭉 1위를 지켰어요. 이어 아일랜드, 뉴질랜드, 오스트리아, 스위스가 차례로 이름을 올렸고요. 미국은 128위로 방글라데시나 우간다보다 순위가 낮았는데요. 3년 넘게 전쟁 중인 우크라이나와 러시아는 각각 162위, 163위로 최하위권을 차지했다고. 북한도 여전한 군사 긴장과 사회 불안, 외교 고립 등으로 낮은 순위를 차지했어요. 
전체적으로는 세계 평화 수준이 지난해보다 0.36% 악화된 것으로 나타났는데요. 87개국에서 상황이 더 나빠졌다는 점도 주목할 점이에요. 보고서는 “평화지수가 만들어진 이래 국가의 평균 점수가 5.4% 악화됐다”며 “세계가 폭력적인 분쟁에 노출돼 있다”고 분석했어요.

호주 경제평화연구소(IEP)가 발표한 ‘세계평화지수 2025’에서 아이슬란드가 1위를 차지했어요. 전 세계적으로는 평화 수준이 다소 낮아진 가운데, 한국은 41위로 작년보다 두 계단 상승했다고. 보고서는 “국제사회가 폭력적인 분쟁에 노출돼 있다”고 분석했어요.

세계에서 가장 평화로운 나라 순위 1위는 아이슬란드, 한국 순위는? 🕊️

<h3>역대급 투자 수익 낸 국민연금, &lsquo;연금 고갈&rsquo; 우려 해결할까?</h3>

<p>뉴니커, 월급 받으면 매번 &lsquo;국민연금&rsquo;에 일정 금액이 저절로 빠져 나가잖아요. 국민연금공단은 이 돈을 모아 만든 &lsquo;국민연금 기금&rsquo;을 주식 투자 등으로 굴려서 연금 사업을 이어가는데요. 지난해 국민연금 기금 운용 수익률이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026022709570001832">18.82%로 역대 최고치</a>를 기록했어요. 금액으로 환산하면 231조 원 규모라고 하는데요. 지난해 국민연금이 거둔 수익은 한 해 연금지급액인 49조 7000억 원의 4.7배에 달한다고 해요. 5년 치 연금 지급액을 한 해에 벌어들인 거예요. 국민연금이 왜 이렇게 많은 수익을 낸 건지, 나한테 어떤 도움이 되는지 알아봤어요.</p>

<h3>국민연금 최대 수익 배경: 이렇게 큰 수익 어떻게 낸 거야?</h3>

<ul>
	<li>지난해 인공지능(AI)과 반도체 분야가 성장하면서 우리나라 주식 시장을 이끄는 삼성전자&middot;SK하이닉스 등의 주가가 팍팍 오르고, 정부가 &lsquo;자본시장 선진화&rsquo; 정책을 밀어붙이면서 국내 증시가 크게 성장했잖아요. 이에 힘입어 국민연금도 국내 주식 부문에서 82.44%의 수익률을 기록했어요. 지난해 기금 운용 수익의 절반가량인 100조 원 정도를 번 것으로 보인다고.</li>
	<li>해외 주식 투자에서도 19.74%의 수익을 냈어요. 국민연금이 갖고 있던 엔비디아나 애플 같은 빅테크 주가가 훌쩍 뛴 영향이 컸다고.</li>
</ul>

<p>그 밖에 국내 채권(0.84%)과 해외 채권(3.77%), 대체 투자(8.03%) 등 다른 자산군에서도 모두 손해 없이 수익을 올렸고요.</p>

<h3>국민연금 최대 수익 효과: 수익 낸 건 어디에 쓰는데?</h3>

<p>국민연금 기금은 관련 법에 따라서 모든 국민을 대상으로 하는 국민연금 사업에 필요한 돈을 원활하게 확보하기 위해 운용해요. 이때 가입자의 부담, 특히 미래세대의 부담을 줄이기 위해 가능한 많은 수익을 추구해야 한다는 원칙(= 수익성의 원칙)도 지켜야 해요. 지난해 역대급 투자 수익을 낸 것도 이런 원칙에 따라 전보다 <a href="https://www.mt.co.kr/stock/2026/03/02/2026030217323293224">더 공격적인 포트폴리오</a>를 만들었기 때문이라는 분석이 나오고요. 실제로 지난 한 해 수익만으로 약 5년 치 연금을 지급할 수 있게 됐다고.</p>

<p>다만 저출생&middot;고령화 등으로 여전히 국민연금을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260227164700530">받는 사람은 빠르게 늘고</a>, 기금을 적립하는 사람은 줄고 있는 상황이라 큰 그림을 어떻게 그릴지는 계속 고민해야 한다는 말이 나와요. 국민연금은 &ldquo;앞으로도 커지는 기금 규모에 따라, 운용 역량을 더 탄탄하게 다지고 길게 봤을 때도 안정적인 수익 올릴 수 있게 최선을 다할게!&rdquo;라고 밝혔어요.</p>

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp;<br />
이미지 출처: &copy;국민연금<br />
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역대급 투자 수익 낸 국민연금, ‘연금 고갈’ 우려 해결할까?
뉴니커, 월급 받으면 매번 ‘국민연금’에 일정 금액이 저절로 빠져 나가잖아요. 국민연금공단은 이 돈을 모아 만든 ‘국민연금 기금’을 주식 투자 등으로 굴려서 연금 사업을 이어가는데요. 지난해 국민연금 기금 운용 수익률이 18.82%로 역대 최고치를 기록했어요. 금액으로 환산하면 231조 원 규모라고 하는데요. 지난해 국민연금이 거둔 수익은 한 해 연금지급액인 49조 7000억 원의 4.7배에 달한다고 해요. 5년 치 연금 지급액을 한 해에 벌어들인 거예요. 국민연금이 왜 이렇게 많은 수익을 낸 건지, 나한테 어떤 도움이 되는지 알아봤어요.
국민연금 최대 수익 배경: 이렇게 큰 수익 어떻게 낸 거야?

지난해 인공지능(AI)과 반도체 분야가 성장하면서 우리나라 주식 시장을 이끄는 삼성전자·SK하이닉스 등의 주가가 팍팍 오르고, 정부가 ‘자본시장 선진화’ 정책을 밀어붙이면서 국내 증시가 크게 성장했잖아요. 이에 힘입어 국민연금도 국내 주식 부문에서 82.44%의 수익률을 기록했어요. 지난해 기금 운용 수익의 절반가량인 100조 원 정도를 번 것으로 보인다고.
해외 주식 투자에서도 19.74%의 수익을 냈어요. 국민연금이 갖고 있던 엔비디아나 애플 같은 빅테크 주가가 훌쩍 뛴 영향이 컸다고.

그 밖에 국내 채권(0.84%)과 해외 채권(3.77%), 대체 투자(8.03%) 등 다른 자산군에서도 모두 손해 없이 수익을 올렸고요.
국민연금 최대 수익 효과: 수익 낸 건 어디에 쓰는데?
국민연금 기금은 관련 법에 따라서 모든 국민을 대상으로 하는 국민연금 사업에 필요한 돈을 원활하게 확보하기 위해 운용해요. 이때 가입자의 부담, 특히 미래세대의 부담을 줄이기 위해 가능한 많은 수익을 추구해야 한다는 원칙(= 수익성의 원칙)도 지켜야 해요. 지난해 역대급 투자 수익을 낸 것도 이런 원칙에 따라 전보다 더 공격적인 포트폴리오를 만들었기 때문이라는 분석이 나오고요. 실제로 지난 한 해 수익만으로 약 5년 치 연금을 지급할 수 있게 됐다고.
다만 저출생·고령화 등으로 여전히 국민연금을 받는 사람은 빠르게 늘고, 기금을 적립하는 사람은 줄고 있는 상황이라 큰 그림을 어떻게 그릴지는 계속 고민해야 한다는 말이 나와요. 국민연금은 “앞으로도 커지는 기금 규모에 따라, 운용 역량을 더 탄탄하게 다지고 길게 봤을 때도 안정적인 수익 올릴 수 있게 최선을 다할게!”라고 밝혔어요.

국민연금공단은 지난해 기금 운용 수익률이 18.82%로 역대 최고치를 기록했다고 발표했어요. 이는 삼성전자와 SK하이닉스의 주가 상승 등으로 인해 가능했다고 해요. 수익금은 231조 원에 달해 5년 치 연금 지급액을 벌어들였어요.

‘역대급 수익’ 국민연금이 계속 투자 잘하려고 애쓰는 이유, 기금은 어떤 방식으로 운용될까? 💰

<aside><p>많은 경영진과 인사담당자들의 숙제, 높아지는 이직률! 인재 관리에 앞서가는 글로벌 기업들은 이직률 관리를 어떻게 할까요? 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 기업들의 성공적인 이직률 관리 사례를 참고해 보세요.</p></aside><p>최근 많은 기업들이 털어놓는 공통적인 고민이 있습니다.</p><p><em>“회사에 사람이 안 남아요.” “드디어 직원을 뽑았다고 생각했는데 금방 나가네요.” “급하게 퇴사한 직원이 있는데, 알고 보니까 환승 이직이더라고요.”</em></p><p>이직하는 직원 입장에서는 자신에게 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는 길이지만, 기업 입장에서는 단순히 직원 몇 명이 퇴사하고 사람을 구해야 하는 문제가 아니라 기업의 경쟁력과 바로 이어지는 문제이기 때문에 예민할 수밖에 없습니다. 특히 MZ 세대 중점의 조직 재편과 여러 산업의 인력난, 업무 수행 방식의 다양화가 맞물리면서</p><p><em>“왜 우리 회사만 이직률이 높을까?” “복지도 신경 썼는데 왜 다른 회사로 가버렸을까?” “어디서부터 손을 대야 하지?”</em></p><p>라는 질문을 반복하게 됩니다.</p><p>흥미로운 점은, 글로벌 선도 기업들은 이 문제를 <strong>‘복지 강화’나 ‘채용 확대’만으로 해결하지 않는다</strong>라는 것입니다. 그들은 이미 오래전부터 이직률을 데이터 기반의 전략 과제로 다루고, 직원 경험·관리자 역량·조직문화·심리적 안전성까지 통합적으로 관리해 왔습니다.</p><p>이 글에서는 HR·경영진이 참고할 수 있도록 <strong>글로벌 기업들이 실제로 이직률을 낮추기 위해 실행한 전략과 그 효과</strong>를 소개합니다. 그리고 국내 기업에 적용할 수 있는 현실적인 시사점까지 함께 담아보려 합니다. “우리 회사도 달라질 수 있을까?” 그 질문에 힌트를 드리는 것이 이 글의 목적입니다.</p><hr><h1><strong>🌐 유명 글로벌 기업들의 이직률 낮춘 비밀은?</strong></h1><p></p><h2><strong>🔍 Google: </strong><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.hankyung.com/article/2016102144591?utm_source=chatgpt.com"><strong>People Analytics 기반 이직 예측 시스템</strong></a></h2><p>혁신하면 빼놓을 수 없는 기업, 구글은 인사관리 분야에서도 혁신을 이끌어냈습니다. 구글의 인사관리는 데이터를 기반으로 진행됩니다. 또한 인재관리라는 용어 대신 <strong>인재운영(People Operations)</strong>라는 용어를 사용하는데요, <strong>인재관리 역시 과학적인 운영기법을 뜻하는 운영관리 영역</strong>으로 본다는 뜻을 담고 있습니다.</p><p>일반적인 기업에서 인사팀으로 부르는 부서 역시 인재 분석팀(People Analytics)으로 부르고 있는데요. 이를 통한 운영 사례를 살펴보면, 내부 데이터 분석을 통해 성공적인 매니저의 중요성과, 그들이 갖춰야 할 조건을 도출할 수 있습니다. 이를 통해 밝혀낸 내용을 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.betterup.com/blog/project-oxygen?utm_source=chatgpt.com"><strong>8가지 요소</strong></a>(좋은 코칭, 과하지 않은 통제, 구성원에 대한 관심, 생상적이고 결과 중심적, 경청과 활발한 정보 공유, 직원의 경력 개발 도움, 팀의 명확한 비전, 팀을 이끌 수 있는 기술적 역량이나 전문성)를 정리해 직원들에게 매니저를 평가하게 함으로써 상사에게 필요한 자질을 정착시키는 데 큰 역할이 되기도 했죠. 상사의 자질뿐만 아니라 다양한 기법을 통해 직원들의 이직 확률을 계산하고, 동기부여 방식을 파악해 선제적인 이직 방지와 효율적인 작업 환경을 만드는 데 활용하기도 했습니다. 이런 구글의 인재 분석 혁신은 해외뿐만 아니라 국내 여러 기업에도 큰 영향을 주고 있는 상황이죠.</p><aside><h3>💡<strong>핵심 포인트</strong></h3><ul><li><p>사후 대응이 아니라 <strong>사전 예측(prevention)</strong> 중심</p></li><li><p>데이터로 이직 위험군을 식별</p></li><li><p>관리자 코칭 및 경력 개발 개입</p></li></ul></aside><h2><strong>🖥 Microsoft: </strong><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.microsoft.com/en-sg/microsoft-teams/hybrid-work-from-home?utm_source=chatgpt.com"><strong>유연성 기반의 팀 운영 + 관리자 역할 강화</strong></a></h2><p>마이크로소프트는 코로나바이러스가 창궐한 이래 가장 성공적으로 하이브리드 근무를 정착시킨 기업 중 하나입니다. 그런데 직원들에게 재택근무 지시를 내릴 때, 그저 <strong>재택근무가 가능하도록 허락한 게 아니라 각 팀이 직접 운영 원칙을 합의할 수 있도록 지시</strong>했습니다.</p><p>예를 들어 아래와 같은 원칙을 만들기로 한 것인데요.</p><ul><li><p>대면 근무(회의 등)는 언제 진행할 것인가?</p></li><li><p>언제 커뮤니케이션을 진행할 것인가?</p></li><li><p>성과 측정은 어떤 방식으로 할 것인가?</p></li></ul><p>또, 관리자 교육을 필수화해 팀장의 역할이 단순 업무 배분이 아니라 <strong>직원의 경험을 관리하는 리더십 역할</strong>로 확장되었습니다. 이 과정에서 마이크로소프트는 <strong>이직률뿐만 아니라 팀 성과 자체도 높였다</strong>라는 분석도 존재합니다.</p><aside><h3>💡<strong>핵심 포인트</strong></h3><ul><li><p>하이브리드 근무 체계화</p></li><li><p>팀 단위 운영 규칙(Team Agreement) 도입</p></li><li><p>관리자 교육 강화</p></li></ul></aside><hr><h2><strong>☁️ Salesforce: Stay Interview로 잔류 요인 파악</strong></h2><p>세일즈포스는 직원이 회사를 떠날 의사를 밝히는 경우<strong> </strong><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.greatplacetowork.com/resources/blog/what-are-stay-interviews?utm_source=chatgpt.com"><strong>잔류 면담(Stay Interview)</strong></a>을 진행합니다. 보통 면담을 진행하면 "요즘 힘든 일 있어요?"와 같은 상투적인 질문으로 면담을 시작하고 면담 자체도 형식적으로 진행되기 일쑤입니다. 하지만 세일즈포스의 잔류 면담은 <strong>"회사가 당신을 붙잡기 위해 무엇을 해주면 좋을까요?"</strong> 라는 매우 직접적인 질문을 기반으로 진행됩니다.</p><p>이를 통해서 직원의 경력 고민, 포지션 변경 희망, 팀 내 갈등 등 직원이 실제로 고민하는 바에 대해 빠르게 파악할 수 있어서 인사팀이 이직을 희망하는 직원 개개인에게 <strong>맞춤형 잔류 전략</strong>을 적용할 수 있습니다. 이 잔류 면담 덕분에 세일즈포스는 높은 내부 이동률과 낮은 이직률을 동시에 유지하고 있습니다.</p><aside><h3>💡<strong>핵심 포인트</strong></h3><ul><li><p>‘왜 떠나는가?’가 아니라 <strong>‘어떻게 해야 남고 싶은가?’</strong>에 집중</p></li><li><p>내부 이동·승진 기회 확대</p></li><li><p>직원의 커리어 성장 욕구 반영</p></li></ul></aside><p></p><h3><strong>☕ Starbucks: 감정노동 직군 중심의 심리적 안전성 강화</strong></h3><p>스타벅스는 앞서 소개한 기업들과 달리 직원들이 직접 고객들과 대면 소통을 하면서 업무를 진행하는 서비스업을 제공합니다. 때문에<strong> 서비스업 특성상 감정 노동으로 인한 번아웃 발생 가능성이 매우 높았습니다.</strong> 스타벅스는 이를 숨기기보다 <strong>전면적으로 현상을 인정하고 제도화</strong>한 것이 특징입니다. 바로 아래와 같은 시스템들을 도입했습니다.</p><ul><li><p>상담 프로그램(EAP) 확대</p></li></ul><ul><li><p>어려운 고객을 대응하는 직원 지원 매뉴얼</p></li></ul><ul><li><p>관리자 대상 감정 노동 이해 교육</p></li></ul><p>스타벅스를 떠나는 직원들의 퇴사 원인이 대부분 업무 중 감정 소모와 관리자의 미지원이기 때문에 해당 시스템의 도입은 제법 효과적이었습니다. 이런 스타벅스의 전략은 직원들에게 “회사가 나를 보호한다”라는 신뢰를 심어주었고, 이는 곧 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.abacademies.org/articles/analytics-of-employee-withdrawal-behaviour-and-turnover-starbucks-16170.html?utm_source=chatgpt.com"><strong>장기적으로 높은 유지율로 이어져 자연스럽게 이직률도 낮추게 되었습니다.</strong></a></p><aside><h3>💡<strong>핵심 포인트</strong></h3><ul><li><p>감정 노동 전면 인정</p></li><li><p>EAP·상담·멘탈 헬스 프로그램 확대</p></li><li><p>관리자 감정 노동 이해도 교육</p></li></ul></aside><hr><h1><strong>✔ 회사에서 주목해야 할 글로벌 기업의 공통 전략은?</strong></h1><p>위의 사례들을 보면, 이직률을 낮추는 방식은 서로 달라 보이지만, 주의 깊게 보면 결국 공통된 원칙에 수렴하는 것을 알 수 있습니다. 이런 원칙은 국내 기업에도 규모와 산업에 맞게 적용해 볼 수 있습니다.</p><p></p><h2><strong>1️⃣ 데이터 기반 예측: 퇴사 결심 전 직원의 마음 잡기</strong></h2><p>이직률이 높은 조직의 공통점은 직원이 왜 떠나는지 모른 채 뒤늦게 대응한다는 점입니다. 반면 글로벌 기업들은 퇴사 후 원인 분석이 아니라, <strong>퇴사 전 조짐을 발견하고 선제적으로 개입</strong>하죠. 이런 접근은 <strong>규모가 작은 기업일수록 효과가 빠르게 드러납니다.</strong></p><ul><li><p>직원의 불만이 쌓이기 전, 경력 면담·업무 조정·관리자 코칭 진행</p></li><li><p>간단한 설문과 팀 분위기 체크만으로도 위험 신호 탐지 가능</p></li><li><p>“문제 발생 후”가 아니라 “문제 발생 직전”에 개입하는 체계</p></li></ul><p>&nbsp;</p><h2><strong>2️⃣ 관리자 역할 강화: 팀장의 리더십이 이직률을 결정합니다</strong></h2><p>전 세계 HR 연구의 공통 결론은 단 하나입니다.</p><blockquote><p><strong>직원의 퇴사 이유 절반은 ‘조직’이 아니라 ‘관리자’ 때문이다.</strong></p></blockquote><p><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.sciencedirect.com/science/article/abs/pii/S0167268118303585">우수한 관리자 한 명이 수십 명의 이직을 막는다</a>는 연구도 있는데요, 따라서 이직률 관리에서 가장 먼저 투자해야 할 영역은 <strong>관리자 역량 강화</strong>라고 볼 수 있습니다.</p><p>따라서 팀장에게 필요한 것은 <strong>권한이 아니라 피드백과 코칭, 심리적 안전성을 조성하는 능력</strong>이라고 볼 수 있습니다. 직원에게 업무만 지시하는 것이 아니라 <strong>직원의 경험을 관리하는 리더</strong>가 되어야 한다는 것이죠. 또, 직원이나 팀을 평가할 때 유지율이나 팀의 심리를 안정시키는 요소를 포함하면 <strong>장기적으로 원활한 팀 문화</strong>를 이끌어가는 데 도움이 될 수 있습니다.</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>3️⃣ 커리어 성장 경로 설계: 직원이 ‘여기서 성장한다’라고 느끼게 하세요</strong></h2><p>MZ 세대의 가장 큰 퇴사 이유는 ‘보상’이 아니라 <strong>‘성장 정체’</strong>입니다. 직원이 자신의 성장에 대해 느끼는 성취는 이직률을 강하게 낮추는 요소이기에, 글로벌 기업들은 이 문제를 <strong>조직 차원의 구조로 해결</strong>합니다. 직원들을 대상으로 직무별 성장 단계와 역량을 평가하는 기준을 명확하게 공개하고, 내부 이동 활성화, 분기별 경력 점검 같은 제도를 도입하는 것이 방법일 수 있는데요. 이를 통해서 직원으로 하여금 <strong>“이 회사에 계속 있어도 성장할 수 있다”</strong>는 증거를 보여주므로 이직률 감소를 기대해 볼 수 있습니다.</p><p></p><h2><strong>4️⃣ 유연한 근무 환경 + 명확한 성과 기준 세우기</strong></h2><p>이제 유연근무제는 복지가 아니라 조직의 유지 전략으로 자리매김하고 있습니다. 하지만 구성원들에게 유연성만 주고 성과 기준이 없으면 오히려 직원 간, 혹은 기업-직원 간 갈등이 심화하고 체계 역시 망가질 수 있습니다. 때문에 <strong>글로벌 기업들은 일정한 기준(근무 장소와 상관없이 성과 기준 동일, 팀 단위 협업 규칙 합의, 근태보다 결과 중심 관리)</strong>을 설계합니다. 이렇게 유연성과 함께 명확한 기준이 결합하면 직원 만족도는 물론, 이직률은 낮추고, 생산성은 함께 상승하게 됩니다.</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>5️⃣ 심리적 안전성과 EAP: 번아웃을 방지하세요</strong></h2><p>직장 내 스트레스와 번아웃은 이직률의 가장 강력한 예측 변수 중 하나입니다. 누구나 사회생활을 하면 스트레스를 받지, 하고 가볍게 넘길 수 있지만 글로벌 기업들은 이를 <strong>개인의 문제로 보지 않고 조직 리스크</strong>로 다룹니다.</p><p>핵심은 <strong>“회사가 날 보호한다.”</strong>고 느끼게 하는 것입니다. 직원이 고충을 편하게 털어놓을 수 있는 창구를 확보하고, 감정 노동이 큰 직군이나 직무 담당자를 위해 별도 보호 장치를 마련하는 것이 좋습니다. 또, 관리자 교육을 통해 팀 내 심리적 안정감을 확보하는 것도 중요한 사항입니다.</p><p>&nbsp;</p><h2><strong>6️⃣ 스몰 체인지 전략으로 작은 변화부터</strong></h2><p>해당 콘텐츠를 읽고 계시는 인사 담당자분들이나 경영진분들은 이와 같은 의문을 품으실지도 모르겠습니다. “저건 구글 같은 큰 기업이니까 가능한 거고. 우린 저 정도 아닌데?”라는 우려가 떠오를 수도 있죠. 하지만 이직률 관리는 <strong>처음부터 대규모 투자가 이루어지기보다, 오히려 작은 행동 변화가 더욱 빠른 효과</strong>를 불러올 수 있습니다.</p><p>업무량 체크리스트 도입이나 번아웃 자가 진단표 제공을 통해 직원들의 현재 상황에 대해 파악할 수 있고, 완전하게 완성되지 않았더라도 직무별 성장 경로 초안만이라도 공개하면 직원들에게 동기부여가 될 수 있습니다. 전사 직원들을 위한 프로그램 진행이 부담스럽다면 특정 부서를 파일럿 팀으로 정해 시작해 보는 것도 방법입니다. 팀장(혹은 관리자에 해당하는 직급)과 직원이 월 1회 정도 정기적으로 1:1 대화를 나누는 것도 처음엔 다소 부담스러울 수 있지만 모든 문제 해결의 시작은 진심 어린 대화라는 것을 기억하면 어떨까요?</p><hr><p></p><p>직장에서 모든 직원이 완벽하게 만족하는 환경을 만드는 것은 쉽지 않습니다. 하지만 조직이 직원들의 근무 환경을 진심으로 개선하고자 한다면, 그 변화는 의외로 빠르게 나타날 수 있습니다. 글로벌 기업들의 사례가 보여주듯, 이직률 관리는 단순 복지나 채용 확대가 아니라 직원과 기업이 함께 나아갈 수 있는 종합적 전략이라고 볼 수 있습니다.</p><p>이런 변화는 큰 투자를 하지 않더라도 작은 행동에서 시작되기도 합니다. 한 번의 진심 어린 대화, 번아웃 등 직원의 위기를 놓치지 않는 관심만으로도 조직의 신뢰와 안정성이 높아집니다. 이직률을 낮추는 것은 사람을 붙잡아두는 일이 아니라 머물고 싶은 환경을 만드는 과정입니다.</p><hr><h1>돈보다 ‘이것’ 챙겼더니? 직원들이 안 떠나요 🤝</h1><p>이직률이 낮은 조직에는 관계 회복을 위한 구조가 있습니다.<br>본문에서 소개한 6가지 외에, 건강한 조직문화를 만드는 나머지 전략들도 궁금하지 않으신가요? 이러한 조직의 20가지 실제 전략을 정리한 리포트에서 우리 회사에 딱 맞는 힌트를 찾아보세요.</p><p>지금 달램에서 조직문화 개선을 위한 인사이트를 바로 받아보실 수 있습니다!</p><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/global-turnover-strategies-for-hr?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/37329&amp;utm_term=251205"><strong>👉 글로벌 기업들이 이직률 낮추는 전략 20가지 총 정리본 받아보기</strong></a></h1><p>&nbsp;</p>

많은 경영진과 인사담당자들의 숙제, 높아지는 이직률! 인재 관리에 앞서가는 글로벌 기업들은 이직률 관리를 어떻게 할까요? 구글, 마이크로소프트 등 글로벌 기업들의 성공적인 이직률 관리 사례를 참고해 보세요.최근 많은 기업들이 털어놓는 공통적인 고민이 있습니다.“회사에 사람이 안 남아요.” “드디어 직원을 뽑았다고 생각했는데 금방 나가네요.” “급하게 퇴사한 직원이 있는데, 알고 보니까 환승 이직이더라고요.”이직하는 직원 입장에서는 자신에게 더 나은 방향으로 나아갈 수 있는 길이지만, 기업 입장에서는 단순히 직원 몇 명이 퇴사하고 사람을 구해야 하는 문제가 아니라 기업의 경쟁력과 바로 이어지는 문제이기 때문에 예민할 수밖에 없습니다. 특히 MZ 세대 중점의 조직 재편과 여러 산업의 인력난, 업무 수행 방식의 다양화가 맞물리면서“왜 우리 회사만 이직률이 높을까?” “복지도 신경 썼는데 왜 다른 회사로 가버렸을까?” “어디서부터 손을 대야 하지?”라는 질문을 반복하게 됩니다.흥미로운 점은, 글로벌 선도 기업들은 이 문제를 ‘복지 강화’나 ‘채용 확대’만으로 해결하지 않는다라는 것입니다. 그들은 이미 오래전부터 이직률을 데이터 기반의 전략 과제로 다루고, 직원 경험·관리자 역량·조직문화·심리적 안전성까지 통합적으로 관리해 왔습니다.이 글에서는 HR·경영진이 참고할 수 있도록 글로벌 기업들이 실제로 이직률을 낮추기 위해 실행한 전략과 그 효과를 소개합니다. 그리고 국내 기업에 적용할 수 있는 현실적인 시사점까지 함께 담아보려 합니다. “우리 회사도 달라질 수 있을까?” 그 질문에 힌트를 드리는 것이 이 글의 목적입니다.🌐 유명 글로벌 기업들의 이직률 낮춘 비밀은?🔍 Google: People Analytics 기반 이직 예측 시스템혁신하면 빼놓을 수 없는 기업, 구글은 인사관리 분야에서도 혁신을 이끌어냈습니다. 구글의 인사관리는 데이터를 기반으로 진행됩니다. 또한 인재관리라는 용어 대신 인재운영(People Operations)라는 용어를 사용하는데요, 인재관리 역시 과학적인 운영기법을 뜻하는 운영관리 영역으로 본다는 뜻을 담고 있습니다.일반적인 기업에서 인사팀으로 부르는 부서 역시 인재 분석팀(People Analytics)으로 부르고 있는데요. 이를 통한 운영 사례를 살펴보면, 내부 데이터 분석을 통해 성공적인 매니저의 중요성과, 그들이 갖춰야 할 조건을 도출할 수 있습니다. 이를 통해 밝혀낸 내용을 8가지 요소(좋은 코칭, 과하지 않은 통제, 구성원에 대한 관심, 생상적이고 결과 중심적, 경청과 활발한 정보 공유, 직원의 경력 개발 도움, 팀의 명확한 비전, 팀을 이끌 수 있는 기술적 역량이나 전문성)를 정리해 직원들에게 매니저를 평가하게 함으로써 상사에게 필요한 자질을 정착시키는 데 큰 역할이 되기도 했죠. 상사의 자질뿐만 아니라 다양한 기법을 통해 직원들의 이직 확률을 계산하고, 동기부여 방식을 파악해 선제적인 이직 방지와 효율적인 작업 환경을 만드는 데 활용하기도 했습니다. 이런 구글의 인재 분석 혁신은 해외뿐만 아니라 국내 여러 기업에도 큰 영향을 주고 있는 상황이죠.💡핵심 포인트사후 대응이 아니라 사전 예측(prevention) 중심데이터로 이직 위험군을 식별관리자 코칭 및 경력 개발 개입🖥 Microsoft: 유연성 기반의 팀 운영 + 관리자 역할 강화마이크로소프트는 코로나바이러스가 창궐한 이래 가장 성공적으로 하이브리드 근무를 정착시킨 기업 중 하나입니다. 그런데 직원들에게 재택근무 지시를 내릴 때, 그저 재택근무가 가능하도록 허락한 게 아니라 각 팀이 직접 운영 원칙을 합의할 수 있도록 지시했습니다.예를 들어 아래와 같은 원칙을 만들기로 한 것인데요.대면 근무(회의 등)는 언제 진행할 것인가?언제 커뮤니케이션을 진행할 것인가?성과 측정은 어떤 방식으로 할 것인가?또, 관리자 교육을 필수화해 팀장의 역할이 단순 업무 배분이 아니라 직원의 경험을 관리하는 리더십 역할로 확장되었습니다. 이 과정에서 마이크로소프트는 이직률뿐만 아니라 팀 성과 자체도 높였다라는 분석도 존재합니다.💡핵심 포인트하이브리드 근무 체계화팀 단위 운영 규칙(Team Agreement) 도입관리자 교육 강화☁️ Salesforce: Stay Interview로 잔류 요인 파악세일즈포스는 직원이 회사를 떠날 의사를 밝히는 경우 잔류 면담(Stay Interview)을 진행합니다. 보통 면담을 진행하면 "요즘 힘든 일 있어요?"와 같은 상투적인 질문으로 면담을 시작하고 면담 자체도 형식적으로 진행되기 일쑤입니다. 하지만 세일즈포스의 잔류 면담은 "회사가 당신을 붙잡기 위해 무엇을 해주면 좋을까요?" 라는 매우 직접적인 질문을 기반으로 진행됩니다.이를 통해서 직원의 경력 고민, 포지션 변경 희망, 팀 내 갈등 등 직원이 실제로 고민하는 바에 대해 빠르게 파악할 수 있어서 인사팀이 이직을 희망하는 직원 개개인에게 맞춤형 잔류 전략을 적용할 수 있습니다. 이 잔류 면담 덕분에 세일즈포스는 높은 내부 이동률과 낮은 이직률을 동시에 유지하고 있습니다.💡핵심 포인트‘왜 떠나는가?’가 아니라 ‘어떻게 해야 남고 싶은가?’에 집중내부 이동·승진 기회 확대직원의 커리어 성장 욕구 반영☕ Starbucks: 감정노동 직군 중심의 심리적 안전성 강화스타벅스는 앞서 소개한 기업들과 달리 직원들이 직접 고객들과 대면 소통을 하면서 업무를 진행하는 서비스업을 제공합니다. 때문에 서비스업 특성상 감정 노동으로 인한 번아웃 발생 가능성이 매우 높았습니다. 스타벅스는 이를 숨기기보다 전면적으로 현상을 인정하고 제도화한 것이 특징입니다. 바로 아래와 같은 시스템들을 도입했습니다.상담 프로그램(EAP) 확대어려운 고객을 대응하는 직원 지원 매뉴얼관리자 대상 감정 노동 이해 교육스타벅스를 떠나는 직원들의 퇴사 원인이 대부분 업무 중 감정 소모와 관리자의 미지원이기 때문에 해당 시스템의 도입은 제법 효과적이었습니다. 이런 스타벅스의 전략은 직원들에게 “회사가 나를 보호한다”라는 신뢰를 심어주었고, 이는 곧 장기적으로 높은 유지율로 이어져 자연스럽게 이직률도 낮추게 되었습니다.💡핵심 포인트감정 노동 전면 인정EAP·상담·멘탈 헬스 프로그램 확대관리자 감정 노동 이해도 교육✔ 회사에서 주목해야 할 글로벌 기업의 공통 전략은?위의 사례들을 보면, 이직률을 낮추는 방식은 서로 달라 보이지만, 주의 깊게 보면 결국 공통된 원칙에 수렴하는 것을 알 수 있습니다. 이런 원칙은 국내 기업에도 규모와 산업에 맞게 적용해 볼 수 있습니다.1️⃣ 데이터 기반 예측: 퇴사 결심 전 직원의 마음 잡기이직률이 높은 조직의 공통점은 직원이 왜 떠나는지 모른 채 뒤늦게 대응한다는 점입니다. 반면 글로벌 기업들은 퇴사 후 원인 분석이 아니라, 퇴사 전 조짐을 발견하고 선제적으로 개입하죠. 이런 접근은 규모가 작은 기업일수록 효과가 빠르게 드러납니다.직원의 불만이 쌓이기 전, 경력 면담·업무 조정·관리자 코칭 진행간단한 설문과 팀 분위기 체크만으로도 위험 신호 탐지 가능“문제 발생 후”가 아니라 “문제 발생 직전”에 개입하는 체계 2️⃣ 관리자 역할 강화: 팀장의 리더십이 이직률을 결정합니다전 세계 HR 연구의 공통 결론은 단 하나입니다.직원의 퇴사 이유 절반은 ‘조직’이 아니라 ‘관리자’ 때문이다.우수한 관리자 한 명이 수십 명의 이직을 막는다는 연구도 있는데요, 따라서 이직률 관리에서 가장 먼저 투자해야 할 영역은 관리자 역량 강화라고 볼 수 있습니다.따라서 팀장에게 필요한 것은 권한이 아니라 피드백과 코칭, 심리적 안전성을 조성하는 능력이라고 볼 수 있습니다. 직원에게 업무만 지시하는 것이 아니라 직원의 경험을 관리하는 리더가 되어야 한다는 것이죠. 또, 직원이나 팀을 평가할 때 유지율이나 팀의 심리를 안정시키는 요소를 포함하면 장기적으로 원활한 팀 문화를 이끌어가는 데 도움이 될 수 있습니다. 3️⃣ 커리어 성장 경로 설계: 직원이 ‘여기서 성장한다’라고 느끼게 하세요MZ 세대의 가장 큰 퇴사 이유는 ‘보상’이 아니라 ‘성장 정체’입니다. 직원이 자신의 성장에 대해 느끼는 성취는 이직률을 강하게 낮추는 요소이기에, 글로벌 기업들은 이 문제를 조직 차원의 구조로 해결합니다. 직원들을 대상으로 직무별 성장 단계와 역량을 평가하는 기준을 명확하게 공개하고, 내부 이동 활성화, 분기별 경력 점검 같은 제도를 도입하는 것이 방법일 수 있는데요. 이를 통해서 직원으로 하여금 “이 회사에 계속 있어도 성장할 수 있다”는 증거를 보여주므로 이직률 감소를 기대해 볼 수 있습니다.4️⃣ 유연한 근무 환경 + 명확한 성과 기준 세우기이제 유연근무제는 복지가 아니라 조직의 유지 전략으로 자리매김하고 있습니다. 하지만 구성원들에게 유연성만 주고 성과 기준이 없으면 오히려 직원 간, 혹은 기업-직원 간 갈등이 심화하고 체계 역시 망가질 수 있습니다. 때문에 글로벌 기업들은 일정한 기준(근무 장소와 상관없이 성과 기준 동일, 팀 단위 협업 규칙 합의, 근태보다 결과 중심 관리)을 설계합니다. 이렇게 유연성과 함께 명확한 기준이 결합하면 직원 만족도는 물론, 이직률은 낮추고, 생산성은 함께 상승하게 됩니다. 5️⃣ 심리적 안전성과 EAP: 번아웃을 방지하세요직장 내 스트레스와 번아웃은 이직률의 가장 강력한 예측 변수 중 하나입니다. 누구나 사회생활을 하면 스트레스를 받지, 하고 가볍게 넘길 수 있지만 글로벌 기업들은 이를 개인의 문제로 보지 않고 조직 리스크로 다룹니다.핵심은 “회사가 날 보호한다.”고 느끼게 하는 것입니다. 직원이 고충을 편하게 털어놓을 수 있는 창구를 확보하고, 감정 노동이 큰 직군이나 직무 담당자를 위해 별도 보호 장치를 마련하는 것이 좋습니다. 또, 관리자 교육을 통해 팀 내 심리적 안정감을 확보하는 것도 중요한 사항입니다. 6️⃣ 스몰 체인지 전략으로 작은 변화부터해당 콘텐츠를 읽고 계시는 인사 담당자분들이나 경영진분들은 이와 같은 의문을 품으실지도 모르겠습니다. “저건 구글 같은 큰 기업이니까 가능한 거고. 우린 저 정도 아닌데?”라는 우려가 떠오를 수도 있죠. 하지만 이직률 관리는 처음부터 대규모 투자가 이루어지기보다, 오히려 작은 행동 변화가 더욱 빠른 효과를 불러올 수 있습니다.업무량 체크리스트 도입이나 번아웃 자가 진단표 제공을 통해 직원들의 현재 상황에 대해 파악할 수 있고, 완전하게 완성되지 않았더라도 직무별 성장 경로 초안만이라도 공개하면 직원들에게 동기부여가 될 수 있습니다. 전사 직원들을 위한 프로그램 진행이 부담스럽다면 특정 부서를 파일럿 팀으로 정해 시작해 보는 것도 방법입니다. 팀장(혹은 관리자에 해당하는 직급)과 직원이 월 1회 정도 정기적으로 1:1 대화를 나누는 것도 처음엔 다소 부담스러울 수 있지만 모든 문제 해결의 시작은 진심 어린 대화라는 것을 기억하면 어떨까요?직장에서 모든 직원이 완벽하게 만족하는 환경을 만드는 것은 쉽지 않습니다. 하지만 조직이 직원들의 근무 환경을 진심으로 개선하고자 한다면, 그 변화는 의외로 빠르게 나타날 수 있습니다. 글로벌 기업들의 사례가 보여주듯, 이직률 관리는 단순 복지나 채용 확대가 아니라 직원과 기업이 함께 나아갈 수 있는 종합적 전략이라고 볼 수 있습니다.이런 변화는 큰 투자를 하지 않더라도 작은 행동에서 시작되기도 합니다. 한 번의 진심 어린 대화, 번아웃 등 직원의 위기를 놓치지 않는 관심만으로도 조직의 신뢰와 안정성이 높아집니다. 이직률을 낮추는 것은 사람을 붙잡아두는 일이 아니라 머물고 싶은 환경을 만드는 과정입니다.돈보다 ‘이것’ 챙겼더니? 직원들이 안 떠나요 🤝이직률이 낮은 조직에는 관계 회복을 위한 구조가 있습니다.본문에서 소개한 6가지 외에, 건강한 조직문화를 만드는 나머지 전략들도 궁금하지 않으신가요? 이러한 조직의 20가지 실제 전략을 정리한 리포트에서 우리 회사에 딱 맞는 힌트를 찾아보세요.지금 달램에서 조직문화 개선을 위한 인사이트를 바로 받아보실 수 있습니다!👉 글로벌 기업들이 이직률 낮추는 전략 20가지 총 정리본 받아보기

복지 좋은데 왜 나갈까? 글로벌 기업이 이직률 확 낮춘 비결 6가지 🤫

닉넴없늠

<p>뉴니커, 최근 삼성전자가 역대급 실적을 냈다는 소식 들은 기억나나요? 바깥에서 보기에는 &ldquo;축제 분위기 아니야?&rdquo;라는 말이 나와야 할 것 같은데, 정작 안에서는 그 어느 때보다 갈등이 심하다고. 삼성전자 노동조합이 이달 말 대규모 총파업을 예고한 데에 이어 노조 내부에서도 &ldquo;나 노조 안 할래!&rdquo; 하며 자리를 박차고 나가고 있는 일이 벌어지고 있는 건데요. 이게 다 무슨 일인지, 삼성전자 노조를 둘러싼 갈등과 이런 사태가 벌어진 배경, 다른 회사 노조의 상황까지 자세히 알아봐요.</p>

<h3>삼성전자 노조 갈등 상황: 무슨 일이 일어나고 있는 거야?</h3>

<ul>
	<li><strong>처음엔 성과급을 둘러싼 &lsquo;노사 갈등&rsquo;이었는데 💸: </strong>삼성전자에선 &ldquo;노동자에게 성과급 더 잘 챙겨주는 방식으로 체계 바꿔 줘!&rdquo; vs. &ldquo;그건 너무 무리한 요구야!&rdquo;라며 노사 갈등이 격렬한 상황이에요. 노조 측은 회사와 합의가 이뤄지지 않을 경우 오는 21일부터 다음 달 7일까지 18일간 총파업에 나서겠다고 밝힌 상태인데요. 실제로 지난달 23일 노조는 약 4만 명이 모여 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316550000341">대규모 결의대회를 열고</a> 단체행동에 나섰어요. 노조 측에서는 삼성 창사 이래 가장 큰 규모의 단체행동이라고 밝혔다고.</li>
	<li><strong>노조원끼리 &lsquo;노노 갈등&rsquo;까지 번졌다? 😥: </strong>여기다가 최근에는 노조와 회사 사이가 아니라 노조 안에서도 갈등이 일어나기 시작했어요. 노조원끼리 이른바 &lsquo;노노 갈등&rsquo;이 일어나고 있는 건데요. 지난달 23일 이후 노조 탈퇴를 신청한 사람이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260503_0003615508">2500명을&nbsp;넘어섰다고</a>. 현재 삼성전자 노조 조합원의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260430209200003?section=industry/all&amp;site=major_news01">약 80%는 반도체(DS) 부문</a> 소속인데요. DS 부문 소속이 아닌 조합원들 사이에서 &ldquo;우리 의견은 들어주지도 않고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260430209200003">DS 부문만 챙기고 있어!</a>&rdquo;라는 불만이 늘고 있는 거예요.</li>
</ul>

<p>삼성전자 노조는 반도체 부문에 대해서 지금 있는 성과급 상한선을 없애야 한다고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40233?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40358&amp;utm_content=40233">주장하고 있어요</a>. 회사가 노조의 요구를 받아들이면 반도체 부문 직원은 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/6155420">1인당 수억 원의 성과급</a>을 받을 수 있다는 계산이 나오고 있는데요. 반면 가전제품&middot;스마트폰 등 완제품 사업을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문에서는 <a href="https://www.dt.co.kr/article/12060663">일자리 자체를 잃을까</a> 걱정하는 상황이라 노조 안에서도 입장 차이가 크다는 문제가 발생한 거예요. 최근 노조 측이 &ldquo;파업에 참여한 직원에게 활동비 300만 원 지급해야 해! 조합비를 1만 원에서 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1777798774&amp;code=11151400&amp;cp=nv">5만 원으로 올릴게!</a>&rdquo;라는 결정을 내리면서 탈퇴 행렬은 더 늘어났다고.</p>

<h3>삼성전자 사측 입장 및 여론: 적당한 합의로 끝날 문제가 아니라고?&nbsp;</h3>

<p>삼성전자 측은 노조의 요구를 받아들이기 힘들다는 입장이에요. 사측 주장을 자세히 살펴보면:</p>

<ul>
	<li><strong>투자가 우선이야! 💰: </strong>회사는 &ldquo;반도체 산업은 계속 투자가 필요한 분야야!&rdquo;라며 설비와 연구개발(R&amp;D)에 투자할 돈이 필요하다고 말해요. 지금은 반도체 &lsquo;슈퍼사이클&rsquo;로 불리는 호황기를 맞고 있지만, 미래를 위해 충분한 자금을 준비해 놔야 한다는 주장도 있고요.&nbsp;</li>
	<li><strong>조직 갈등이 커질 거야! 💥: </strong>삼성전자 조직에서 직원마다 받게 되는 성과급 차이가 너무 벌어지면 내부 갈등이 생길 수도 있다는 걱정이 나와요. 지난 1분기 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39833?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40358&amp;utm_content=39833">삼성전자가 기록한 역대급 실적</a>은 &ldquo;DS 덕분에 이뤄낼 수 있었어!&rdquo;라는 평가가 나왔잖아요. 반면 DX 부문은 최근 비상경영 체제가 선포될 만큼 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260503_0003615135">실적이 좋지 못한 상황</a>이라 위화감이 생길 수 있다는 지적도 있고요.</li>
</ul>

<p>이 밖에 삼성전자 노조 갈등을 두고 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/6155445">여러 목소리도 나오고</a> 있는데요. 어떤 말들이냐면:</p>

<ul>
	<li><strong>비정규직 노동자들은 왜 신경 안 써? 👷:</strong> 이번 성과급 논의에서 삼성전자의 수많은 하청업체 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260503036000001">노동자는 빠졌다는 비판</a>이 나와요: &ldquo;기업에 기여한 만큼 나눠 주는 게 성과급인데, 왜 정규직 노동자만 챙겨주는 거야?&rdquo;</li>
	<li><strong>한국 경제에 돌려줘야 하는 거 아니야? 💵: </strong>그동안 정부의 지원을 받으면서 반도체 사업을 이어온 삼성전자의 구성원들이 각자의 이익만 챙기는 모습이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316110000625">탐탁지 않다는 비판</a>이 나와요. 산업통상부 장관은 &ldquo;삼성전자 실적은 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20260429/133830678/2">노사만의 결실이 아니야!</a>&rdquo;라며 책임감 있게 이익을 나누는 자세를 갖춰야 한다고 말했어요.</li>
	<li><strong>진짜 파업하면 국가 경제는? 😨: </strong>삼성전자 총파업이 이루어지면 &ldquo;우리나라 경제에 타격이 있는 거 아니야?&rdquo;라는 걱정도 큰데요. 청와대는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260501026351003">총파업이 한국 경제에 미치는 영향</a>을 분석한 보고서를 작성하는 등 혹시 모를 파업 사태에 대비하고 있다고.</li>
</ul>

<h3>업계 전반 성과급 논쟁 상황: 다른 기업에서도 비슷한 일이 일어나고 있다고?</h3>

<p>성과급과 보상 방식을 둘러싼 갈등은 삼성전자뿐만 아니라 반도체 업계와 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316110000625">다른 기업에서도</a> 일어나고 있어요. 어떤 일이 있냐면:</p>

<ul>
	<li><strong>SK하이닉스 노조가 앞장서고 🏃: &nbsp;</strong>성과급 문제로 노사 갈등을 겪던 SK하이닉스는 지난해 성과급 상한선을 폐지하고 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202509011833001">영업이익의 10%를 지급</a>하기로 합의했어요. 이런 결정이 알려지자, 삼성전자 노조에서도 비슷한 요구를 내놓게 되는 계기가 됐다는 분석이 나와요.</li>
	<li><strong>LG유플러스 노조와 서로 손가락질? 👉: </strong>LG유플러스 노조는 영업이익의 30%를 성과급으로 요구하고 있어요. 지난달 30일 이재명 대통령이 &ldquo;일부 노조가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/12032515">과도한 요구를 하고 있다</a>&rdquo;라고 말한 것을 두고 삼성전자 노조가 &ldquo;우리 얘기하는 거 아니야!&rdquo;라며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25425217">갈등을 빚기도 했어요</a>.</li>
	<li><strong>삼성바이오로직스도 ✋: </strong>지난 1일부터 조합원 2800명이 창사 이래 첫 전면 파업에 돌입했어요. 노조는 평균 14% 임금 인상, <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25425217">영업이익의 20%를 성과급</a>으로 달라는 등 요청한 상황이에요.</li>
</ul>

<p>이외에도 현대자동차그룹&middot;기아 노조 역시 성과급 논의를 시작했어요. 현대차 노조는 순이익의 30%를, 기아 노조는 지난해 영업이익의 30%를 성과급으로 달라고 요구하고 있다고.</p>

<h3>삼성전자 노조 갈등 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

<p>회사가 번 막대한 수익을 어떤 기준으로, 누구에게, 어떻게 나눌 것인가에 대한 논쟁은 당분간 계속될 것으로 보여요. 전문가들은 &ldquo;해외 선진국과 비교했을 때 한국의 성과급 체계가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202402182134005">더 명확해질 필요가 있다</a>&rdquo;라고 조언하는데요.</p>

<p>한편으로는 갈등이 길어지고 파업이 시작되면 경제적인 피해가 커질 거라는 걱정도 있어요. 삼성전자의 협력사에 영향이 가고, 수출이 어려워지는 등 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/6156438">피해 규모가 30조 원</a>을 넘어설 거라는 말도 나온다고. &ldquo;글로벌 시장에서 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008544194">신뢰를 잃게 될 거야!</a>&rdquo;라는 목소리까지 나와요.</p>

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋<br />
이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

뉴니커, 최근 삼성전자가 역대급 실적을 냈다는 소식 들은 기억나나요? 바깥에서 보기에는 “축제 분위기 아니야?”라는 말이 나와야 할 것 같은데, 정작 안에서는 그 어느 때보다 갈등이 심하다고. 삼성전자 노동조합이 이달 말 대규모 총파업을 예고한 데에 이어 노조 내부에서도 “나 노조 안 할래!” 하며 자리를 박차고 나가고 있는 일이 벌어지고 있는 건데요. 이게 다 무슨 일인지, 삼성전자 노조를 둘러싼 갈등과 이런 사태가 벌어진 배경, 다른 회사 노조의 상황까지 자세히 알아봐요.
삼성전자 노조 갈등 상황: 무슨 일이 일어나고 있는 거야?

처음엔 성과급을 둘러싼 ‘노사 갈등’이었는데 💸: 삼성전자에선 “노동자에게 성과급 더 잘 챙겨주는 방식으로 체계 바꿔 줘!” vs. “그건 너무 무리한 요구야!”라며 노사 갈등이 격렬한 상황이에요. 노조 측은 회사와 합의가 이뤄지지 않을 경우 오는 21일부터 다음 달 7일까지 18일간 총파업에 나서겠다고 밝힌 상태인데요. 실제로 지난달 23일 노조는 약 4만 명이 모여 대규모 결의대회를 열고 단체행동에 나섰어요. 노조 측에서는 삼성 창사 이래 가장 큰 규모의 단체행동이라고 밝혔다고.
노조원끼리 ‘노노 갈등’까지 번졌다? 😥: 여기다가 최근에는 노조와 회사 사이가 아니라 노조 안에서도 갈등이 일어나기 시작했어요. 노조원끼리 이른바 ‘노노 갈등’이 일어나고 있는 건데요. 지난달 23일 이후 노조 탈퇴를 신청한 사람이 2500명을 넘어섰다고. 현재 삼성전자 노조 조합원의 약 80%는 반도체(DS) 부문 소속인데요. DS 부문 소속이 아닌 조합원들 사이에서 “우리 의견은 들어주지도 않고 DS 부문만 챙기고 있어!”라는 불만이 늘고 있는 거예요.

삼성전자 노조는 반도체 부문에 대해서 지금 있는 성과급 상한선을 없애야 한다고 주장하고 있어요. 회사가 노조의 요구를 받아들이면 반도체 부문 직원은 1인당 수억 원의 성과급을 받을 수 있다는 계산이 나오고 있는데요. 반면 가전제품·스마트폰 등 완제품 사업을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문에서는 일자리 자체를 잃을까 걱정하는 상황이라 노조 안에서도 입장 차이가 크다는 문제가 발생한 거예요. 최근 노조 측이 “파업에 참여한 직원에게 활동비 300만 원 지급해야 해! 조합비를 1만 원에서 5만 원으로 올릴게!”라는 결정을 내리면서 탈퇴 행렬은 더 늘어났다고.
삼성전자 사측 입장 및 여론: 적당한 합의로 끝날 문제가 아니라고? 
삼성전자 측은 노조의 요구를 받아들이기 힘들다는 입장이에요. 사측 주장을 자세히 살펴보면:

투자가 우선이야! 💰: 회사는 “반도체 산업은 계속 투자가 필요한 분야야!”라며 설비와 연구개발(R&D)에 투자할 돈이 필요하다고 말해요. 지금은 반도체 ‘슈퍼사이클’로 불리는 호황기를 맞고 있지만, 미래를 위해 충분한 자금을 준비해 놔야 한다는 주장도 있고요. 
조직 갈등이 커질 거야! 💥: 삼성전자 조직에서 직원마다 받게 되는 성과급 차이가 너무 벌어지면 내부 갈등이 생길 수도 있다는 걱정이 나와요. 지난 1분기 삼성전자가 기록한 역대급 실적은 “DS 덕분에 이뤄낼 수 있었어!”라는 평가가 나왔잖아요. 반면 DX 부문은 최근 비상경영 체제가 선포될 만큼 실적이 좋지 못한 상황이라 위화감이 생길 수 있다는 지적도 있고요.

이 밖에 삼성전자 노조 갈등을 두고 여러 목소리도 나오고 있는데요. 어떤 말들이냐면:

비정규직 노동자들은 왜 신경 안 써? 👷: 이번 성과급 논의에서 삼성전자의 수많은 하청업체 노동자는 빠졌다는 비판이 나와요: “기업에 기여한 만큼 나눠 주는 게 성과급인데, 왜 정규직 노동자만 챙겨주는 거야?”
한국 경제에 돌려줘야 하는 거 아니야? 💵: 그동안 정부의 지원을 받으면서 반도체 사업을 이어온 삼성전자의 구성원들이 각자의 이익만 챙기는 모습이 탐탁지 않다는 비판이 나와요. 산업통상부 장관은 “삼성전자 실적은 노사만의 결실이 아니야!”라며 책임감 있게 이익을 나누는 자세를 갖춰야 한다고 말했어요.
진짜 파업하면 국가 경제는? 😨: 삼성전자 총파업이 이루어지면 “우리나라 경제에 타격이 있는 거 아니야?”라는 걱정도 큰데요. 청와대는 총파업이 한국 경제에 미치는 영향을 분석한 보고서를 작성하는 등 혹시 모를 파업 사태에 대비하고 있다고.

업계 전반 성과급 논쟁 상황: 다른 기업에서도 비슷한 일이 일어나고 있다고?
성과급과 보상 방식을 둘러싼 갈등은 삼성전자뿐만 아니라 반도체 업계와 다른 기업에서도 일어나고 있어요. 어떤 일이 있냐면:

SK하이닉스 노조가 앞장서고 🏃:  성과급 문제로 노사 갈등을 겪던 SK하이닉스는 지난해 성과급 상한선을 폐지하고 영업이익의 10%를 지급하기로 합의했어요. 이런 결정이 알려지자, 삼성전자 노조에서도 비슷한 요구를 내놓게 되는 계기가 됐다는 분석이 나와요.
LG유플러스 노조와 서로 손가락질? 👉: LG유플러스 노조는 영업이익의 30%를 성과급으로 요구하고 있어요. 지난달 30일 이재명 대통령이 “일부 노조가 과도한 요구를 하고 있다”라고 말한 것을 두고 삼성전자 노조가 “우리 얘기하는 거 아니야!”라며 갈등을 빚기도 했어요.
삼성바이오로직스도 ✋: 지난 1일부터 조합원 2800명이 창사 이래 첫 전면 파업에 돌입했어요. 노조는 평균 14% 임금 인상, 영업이익의 20%를 성과급으로 달라는 등 요청한 상황이에요.

이외에도 현대자동차그룹·기아 노조 역시 성과급 논의를 시작했어요. 현대차 노조는 순이익의 30%를, 기아 노조는 지난해 영업이익의 30%를 성과급으로 달라고 요구하고 있다고.
삼성전자 노조 갈등 전망: 앞으로 어떻게 될까?
회사가 번 막대한 수익을 어떤 기준으로, 누구에게, 어떻게 나눌 것인가에 대한 논쟁은 당분간 계속될 것으로 보여요. 전문가들은 “해외 선진국과 비교했을 때 한국의 성과급 체계가 더 명확해질 필요가 있다”라고 조언하는데요.
한편으로는 갈등이 길어지고 파업이 시작되면 경제적인 피해가 커질 거라는 걱정도 있어요. 삼성전자의 협력사에 영향이 가고, 수출이 어려워지는 등 피해 규모가 30조 원을 넘어설 거라는 말도 나온다고. “글로벌 시장에서 신뢰를 잃게 될 거야!”라는 목소리까지 나와요.

삼성전자 노동조합이 성과급을 둘러싼 갈등으로 오는 21일부터 18일간 총파업을 예고했어요. 노조 내부에서도 반도체 부문과 다른 부문 간의 불만이 커지며 탈퇴자가 2500명을 넘었어요. 회사는 노조의 요구를 수용하기 어렵다는 입장을 밝히고 있어요.

삼성전자가 쏘아올린 성과급 논쟁, 이제는 ‘노노 갈등’까지? (+하이닉스·삼성바이오로직스) ✋🚨

<aside><p>구글이 선보이는 직원 복지 혁신! 이 글에서는 세계 최고 복지 시스템을 통해 구글의 9가지 복지 혜택과, 조직문화 및 업무 효율을 극대화하는 비결을 상세 분석합니다. 지금 바로 확인해보세요!</p></aside><p></p><p><em>신의 직장, 구글의 복지를 파헤쳐봐요!</em></p><hr><p>안녕하세요, <strong>달램지기</strong>입니다 🙂</p><p>전 세계 인재들이 모인 구글에서는 과연 어떤 복지와 웰니스 프로그램이 있을까요? 구글의 목표는 전 세계에서 가장 행복하게 일하는 곳을 만드는 것이라고 해요. 그래서 구글은 조직 문화, 독특한 오피스 공간, 이외의 다양한 혜택들까지 직원들에게 제공하고 있습니다. 이번 글에서 구글이 어떻게 직원들의 행복을 위해 다양한 복지와 혜택을 제공하는지 함께 살펴볼까요? 직원들을 위한 구글의 특별한 복지 9가지를 소개합니다!</p><p>&nbsp;</p><p>*이번 콘텐츠는 PerkUp의 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://perkupapp.com/post/11-awesome-google-benefits-and-perks-for-employees">Google</a> 편을 재구성했습니다.</p><p>&nbsp;</p><hr><blockquote><h2><strong>신의 직장 구글의 복지, 9가지</strong></h2></blockquote><p></p><h3><strong>🩺 건강관리 혜택</strong></h3><p>구글은 직원들에게 <strong>의료보험 서비스</strong>를 제공하며, 안과와 치과 진료가 기본으로 포함되어 있습니다. 더욱 놀라운 것은 직원뿐만 아니라 배우자와 부양하고 있는 가족까지 맞춤형 의료 서비스를 받을 수 있다고 해요. 그래서 구글의 직원들은 회사에서 제공하는 것 외에 따로 보험을 가입할 필요가 없죠. 그리고 연간 1000달러(=1,300,000원)만 내면 어떤 이유로 입원을 하든 그 비용은 회사에서 부담합니다. <strong>그리고 비정규직, 정규직, 그리고 계약직 여부와 상관없이 의료 혜택을 누릴 수 있다고 해요. </strong>또한, 구글은 사내에 의료진이 있기 때문에 직원들이 아프면 언제든지 예약을 잡아 진료를 받을 수 있어요.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>🕒 워라밸</strong></h3><p>구글은 직원들의 워라밸을 위해 <strong>배움, 발전 그리고 친목 활동까지 다방면을 지원</strong>해요. 예를 들어, 직원들은 관심 있는 일이나 중요한 프로젝트가 있다면 <strong>근무 시간의 20% 정도를 자유롭게 사용</strong>할 수 있어요. <strong>일 년에 12,000달러(=약 15,600,000원)에 해당하는 교육비를 지원</strong>받기 때문에 성장이나 발전을 위해 부담 없이 원하는 분야에서 마음껏 배울 수 있어요. 교육비 외에도 사내에 교육 지원 프로그램이 있어서 새로운 언어를 배우거나 코딩을 배우는 등 새로운 것을 배우는 것에 부담이 없죠. 여기서 끝이 아닙니다! 화룡점정으로 구글은 <strong>직원들이 회사 밖에서 하고 싶은 것을 충분히 할 수 있도록 최대 3개월의 휴가</strong>를 받을 수 있어요. 다만 정당한 사유가 있어야 하고 무급이라는 조건이 있지만, 이 기간 동안에도 의료보험 혜택을 계속해서 제공한다고 해요.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>👨‍🍼 육아휴직</strong></h3><p>부모가 되면 아이들이 태어났을 때부터 키우는 과정을 함께 하는 것이 정말 중요하죠. 구글은 부모 둘 다 집에서 아이를 돌보고 복직하기 전까지 쉬는 시간을 제공합니다. <strong>아빠에게는 6주 동안의 육아 휴직을 허락하고, 엄마에게는 18주의 육아 휴직을 제공한다고 해요.</strong> 몇몇 오피스에서는 아이들을 위한 맞춤형 학습 커리큘럼이 있는 <strong>어린이 돌봄 시설</strong>이 마련되어 있어 부모와 아이 모두 마음 편히 이용할 수 있다고 해요.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>📅 PTO(Paid TIme Off)</strong></h3><p>병가와 휴가로 제한되어 있지만, 구글에서 연봉을 받는 직원들은 유급휴가를 사용할 수 있습니다. 구글은 경조사와 관련된 휴가를 포함해 다른 회사보다 더 많이 주는 편이라고 해요. 직급에 따라 PTO를 사용할 수 있는 양이 다르지만, 주로 일주일에 일한 시간과 얼마나 그 팀에서 오래 일했는지가 기준이라고 해요. 구글의 유급휴가는 직원들이 중요한 순간에 집중할 수 있도록 돕고 일과 삶의 균형을 유지하며 장기적인 만족도를 높일 수 있겠죠!</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>💰 재정&amp;은퇴 후 혜택</strong></h3><p>100세 시대에서 돈 관리는 참 중요한 문제이죠. 구글은 그래서 <strong>401(k) matching program</strong>과 같은 금전적 보상 프로그램을 제공합니다. <strong>최대 3,000달러(=약 3,900,000원)까지 보태주고, 최대 8,250달러(=약 5,362,500원)까지는 50%를 보태준다고 해요.</strong> 만약 직원이 회사를 그만두기로 했다면, 이월하거나 인출해서 그대로 유지할 수 있지만 해당 금액의 10%를 벌금과 세금으로 내야 한다고 합니다. 한편 구글은 스톡옵션 프로그램인 <strong>Restricted Stock Units (RSUs)</strong>도 제공해요. 이를 통해 직원들은 회사의 성장과 성공에 직접적으로 함께하며, 장기적으로 보상을 받을 수 있는 기회를 얻게 됩니다.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>💻 유연근무</strong></h3><p>코로나 이후 하이브리드 근무(대면-비대면 근무 혼합) 형태가 늘어났어요. 구글은 이 제도를 굉장히 잘 사용하고 있는데요, 매주 2회 정도는 집에서 근무를 한다고 해요. 그리고 <strong>연간 4주 동안이나 “어디에서나 일할 수 있는 기회”를 제공</strong>합니다. 유연 근무 제도를 통해 직원들은 일, 스케줄에 관한 압박을 덜 받고 숨을 고를 수 있는 시간을 가질 수 있어요.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>🍽️ 과자&amp;음식</strong></h3><p>구글 오피스에서 <strong>무료로 제공되는 식사</strong>는 가장 인기 있는 복지 중 하나입니다. 사내에 다양한 카페, 레스토랑 그리고 시설이 좋은 미니 주방까지 있다고 해요. 구글 직원들은 나중에 먹을 간식을 미리 쟁여 놓아도 되고, 만약 사내에 무료로 제공되는 음식이 충분하지 않다면 <strong>무료 쿠킹 클래스</strong>를 통해 직접 요리방법을 배울 수도 있어요. 구글의 목표는 부서가 다른 직원들도 함께 모여 어울릴 수 있도록 하는 것이죠. 서로 다른 분야의 전문성을 가진 직원들이 모인다면 창의적인 아이디어가 한 군데에 모이면서 회사 전체의 생산성을 올리고 직원들 간 유대감도 끈끈하게 형성될 수 있겠죠!</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>🏊‍♂️ 피트니스 시설</strong></h3><p>구글만큼 직원들의 건강과 웰니스를 생각하는 기업은 없다고 할 정도로 이 부분을 굉장히 신경 씁니다. 구글의 거의 모든 오피스마다 <strong>피트니스센터가</strong> 있어요. 여기서 끝이 아니라 <strong>피트니스 수업, 운동기구, 그리고 수영장</strong>까지 있다고 해요. 만약 사내에 피트니스센터가 없는 오피스라면 구글은 직원들에게 <strong>헬스장 이용권</strong>을 제공합니다. 운동이 스트레스를 해소하는 것에 도움이 되기 때문에, 직원 건강에 신경을 쓴다면 팀의 협업과 동기부여에도 큰 도움이 됩니다. 이러한 시스템 덕분에 직원들은 개인 스케줄에 맞게 운동을 가고 건강을 유지할 수 있습니다.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>💆‍♀️ 정신건강</strong></h3><p>구글은 직원들의 정신 건강을 신경 쓰기 때문에 관련 프로그램을 제공합니다. 그중에서 우울증, 불면증 등 정신건강 문제로 힘들어하는 직원들에게 멘탈케어 앱을 이용할 수 있도록 한다고 해요. 이를 통해 회사가 직원 건강에 관심이 많고, 언제든지 도와줄 수 있다는 믿음을 가지고 일할 수 있어요.</p><hr><h2><strong>복지가 정말 생산성에 유의미한 영향을 줄까요?</strong></h2><p>이렇게 구글에서는 직원들을 위하는 다양한 혜택이 있다는 것을 알아보았습니다. 그런데 이 혜택들이 직원의 생산성을 올리는 것에 정말 유의미한 영향을 줄까요? 많은 비용과 노력을 들여서 복지를 제공하는 만큼 직원의 생산성에 확실히 긍정적인 영향이 있다면 좋겠죠. 그래서 구글의 직원인 <strong>Eric Jang, Research Engineer at Google Brain)</strong>의 인터뷰 내용 직접 들어보면서, 실제로 직원의 생산성과 만족도에 어떤 영향을 미치는지 함께 살펴봐요!</p><p></p><h3><strong>🗣️: 정말 구글의 복지가 직원의 생산성 향상에 유의미한 영향을 준다고 생각하시나요?</strong></h3><p>💬: 당연하죠! 구글 복지의 가장 큰 장점은 <strong>일상에서 불필요한 시간을 최소화할 수 있다는 점</strong>이에요. 덕분에 절약된 시간을 친구들과 보내거나 새로운 것을 배우는 등 정말 중요한 일에 쓸 수 있죠. 특히 <strong>식사 고민과 요리하는 시간이 크게 줄었어요</strong>. 왜냐하면 구글 카페에서 아침, 점심, 저녁 세 끼를 모두 해결할 수 있거든요. 그리고 가까운 곳에 빨래방이 있어서 미리 빨래를 돌려놓고 그 시간에 식사를 하면 정말 많은 시간을 절약할 수 있어요. 이렇게 일상의 자잘한 고민들, 예를 들어 '오늘 뭐 먹지?' 또는 '어떤 버스를 타고 출근하지?' 같은 것에 에너지를 쏟지 않고 <strong>일과 관련된 중요한 의사결정에 더 집중할 수 있게 되는 거죠</strong>. 직원 개개인의 생산성이 이렇게 향상되면, 그 분위기가 팀 전체에도 전해져 모두의 생산성에 긍정적인 영향을 줘요.</p><hr><p></p><h3><strong>복지도 시대에 맞게 변화해야 할까요?</strong></h3><p>지금까지 구글의 복지에 대해 자세히 알아보았습니다. 화려한 사옥부터 직원들의 워라밸까지 세심하게 신경 쓰는 구글이지만, 경기 침체와 재택근무 증가로 인해 복지를 대폭 축소하는 상황이 발생하고 있어요. 기존의 복지 혜택들은 주 5일 출근을 전제로 설계되었기 때문에 이제는 어떤 혜택을 유지해야 할지, 어떤 것을 축소해야 할지에 대한 명확한 기준이 필요한 시점이 된 것이죠. 이 변화 속에서 중요한 건 <strong>직원들이 정말로 필요로 하는 복지 항목을 잘 파악해서 그에 맞춰 유연하게 조정하는 거예요</strong>. 구글의 사례를 참고해 각 기업도 상황에 맞는 맞춤형 복지를 고민해 보면 어떨까요? 👀</p><p>&nbsp;</p><h2>👀&nbsp;직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?</h2><p>무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.</p><p>지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!</p><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/eap-implementation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/34683&amp;utm_term=250808"><strong>👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!</strong></a></h2>

구글이 선보이는 직원 복지 혁신! 이 글에서는 세계 최고 복지 시스템을 통해 구글의 9가지 복지 혜택과, 조직문화 및 업무 효율을 극대화하는 비결을 상세 분석합니다. 지금 바로 확인해보세요!신의 직장, 구글의 복지를 파헤쳐봐요!안녕하세요, 달램지기입니다 🙂전 세계 인재들이 모인 구글에서는 과연 어떤 복지와 웰니스 프로그램이 있을까요? 구글의 목표는 전 세계에서 가장 행복하게 일하는 곳을 만드는 것이라고 해요. 그래서 구글은 조직 문화, 독특한 오피스 공간, 이외의 다양한 혜택들까지 직원들에게 제공하고 있습니다. 이번 글에서 구글이 어떻게 직원들의 행복을 위해 다양한 복지와 혜택을 제공하는지 함께 살펴볼까요? 직원들을 위한 구글의 특별한 복지 9가지를 소개합니다! *이번 콘텐츠는 PerkUp의 Google 편을 재구성했습니다. 신의 직장 구글의 복지, 9가지🩺 건강관리 혜택구글은 직원들에게 의료보험 서비스를 제공하며, 안과와 치과 진료가 기본으로 포함되어 있습니다. 더욱 놀라운 것은 직원뿐만 아니라 배우자와 부양하고 있는 가족까지 맞춤형 의료 서비스를 받을 수 있다고 해요. 그래서 구글의 직원들은 회사에서 제공하는 것 외에 따로 보험을 가입할 필요가 없죠. 그리고 연간 1000달러(=1,300,000원)만 내면 어떤 이유로 입원을 하든 그 비용은 회사에서 부담합니다. 그리고 비정규직, 정규직, 그리고 계약직 여부와 상관없이 의료 혜택을 누릴 수 있다고 해요. 또한, 구글은 사내에 의료진이 있기 때문에 직원들이 아프면 언제든지 예약을 잡아 진료를 받을 수 있어요. 🕒 워라밸구글은 직원들의 워라밸을 위해 배움, 발전 그리고 친목 활동까지 다방면을 지원해요. 예를 들어, 직원들은 관심 있는 일이나 중요한 프로젝트가 있다면 근무 시간의 20% 정도를 자유롭게 사용할 수 있어요. 일 년에 12,000달러(=약 15,600,000원)에 해당하는 교육비를 지원받기 때문에 성장이나 발전을 위해 부담 없이 원하는 분야에서 마음껏 배울 수 있어요. 교육비 외에도 사내에 교육 지원 프로그램이 있어서 새로운 언어를 배우거나 코딩을 배우는 등 새로운 것을 배우는 것에 부담이 없죠. 여기서 끝이 아닙니다! 화룡점정으로 구글은 직원들이 회사 밖에서 하고 싶은 것을 충분히 할 수 있도록 최대 3개월의 휴가를 받을 수 있어요. 다만 정당한 사유가 있어야 하고 무급이라는 조건이 있지만, 이 기간 동안에도 의료보험 혜택을 계속해서 제공한다고 해요. 👨‍🍼 육아휴직부모가 되면 아이들이 태어났을 때부터 키우는 과정을 함께 하는 것이 정말 중요하죠. 구글은 부모 둘 다 집에서 아이를 돌보고 복직하기 전까지 쉬는 시간을 제공합니다. 아빠에게는 6주 동안의 육아 휴직을 허락하고, 엄마에게는 18주의 육아 휴직을 제공한다고 해요. 몇몇 오피스에서는 아이들을 위한 맞춤형 학습 커리큘럼이 있는 어린이 돌봄 시설이 마련되어 있어 부모와 아이 모두 마음 편히 이용할 수 있다고 해요. 📅 PTO(Paid TIme Off)병가와 휴가로 제한되어 있지만, 구글에서 연봉을 받는 직원들은 유급휴가를 사용할 수 있습니다. 구글은 경조사와 관련된 휴가를 포함해 다른 회사보다 더 많이 주는 편이라고 해요. 직급에 따라 PTO를 사용할 수 있는 양이 다르지만, 주로 일주일에 일한 시간과 얼마나 그 팀에서 오래 일했는지가 기준이라고 해요. 구글의 유급휴가는 직원들이 중요한 순간에 집중할 수 있도록 돕고 일과 삶의 균형을 유지하며 장기적인 만족도를 높일 수 있겠죠! 💰 재정&은퇴 후 혜택100세 시대에서 돈 관리는 참 중요한 문제이죠. 구글은 그래서 401(k) matching program과 같은 금전적 보상 프로그램을 제공합니다. 최대 3,000달러(=약 3,900,000원)까지 보태주고, 최대 8,250달러(=약 5,362,500원)까지는 50%를 보태준다고 해요. 만약 직원이 회사를 그만두기로 했다면, 이월하거나 인출해서 그대로 유지할 수 있지만 해당 금액의 10%를 벌금과 세금으로 내야 한다고 합니다. 한편 구글은 스톡옵션 프로그램인 Restricted Stock Units (RSUs)도 제공해요. 이를 통해 직원들은 회사의 성장과 성공에 직접적으로 함께하며, 장기적으로 보상을 받을 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 💻 유연근무코로나 이후 하이브리드 근무(대면-비대면 근무 혼합) 형태가 늘어났어요. 구글은 이 제도를 굉장히 잘 사용하고 있는데요, 매주 2회 정도는 집에서 근무를 한다고 해요. 그리고 연간 4주 동안이나 “어디에서나 일할 수 있는 기회”를 제공합니다. 유연 근무 제도를 통해 직원들은 일, 스케줄에 관한 압박을 덜 받고 숨을 고를 수 있는 시간을 가질 수 있어요. 🍽️ 과자&음식구글 오피스에서 무료로 제공되는 식사는 가장 인기 있는 복지 중 하나입니다. 사내에 다양한 카페, 레스토랑 그리고 시설이 좋은 미니 주방까지 있다고 해요. 구글 직원들은 나중에 먹을 간식을 미리 쟁여 놓아도 되고, 만약 사내에 무료로 제공되는 음식이 충분하지 않다면 무료 쿠킹 클래스를 통해 직접 요리방법을 배울 수도 있어요. 구글의 목표는 부서가 다른 직원들도 함께 모여 어울릴 수 있도록 하는 것이죠. 서로 다른 분야의 전문성을 가진 직원들이 모인다면 창의적인 아이디어가 한 군데에 모이면서 회사 전체의 생산성을 올리고 직원들 간 유대감도 끈끈하게 형성될 수 있겠죠! 🏊‍♂️ 피트니스 시설구글만큼 직원들의 건강과 웰니스를 생각하는 기업은 없다고 할 정도로 이 부분을 굉장히 신경 씁니다. 구글의 거의 모든 오피스마다 피트니스센터가 있어요. 여기서 끝이 아니라 피트니스 수업, 운동기구, 그리고 수영장까지 있다고 해요. 만약 사내에 피트니스센터가 없는 오피스라면 구글은 직원들에게 헬스장 이용권을 제공합니다. 운동이 스트레스를 해소하는 것에 도움이 되기 때문에, 직원 건강에 신경을 쓴다면 팀의 협업과 동기부여에도 큰 도움이 됩니다. 이러한 시스템 덕분에 직원들은 개인 스케줄에 맞게 운동을 가고 건강을 유지할 수 있습니다. 💆‍♀️ 정신건강구글은 직원들의 정신 건강을 신경 쓰기 때문에 관련 프로그램을 제공합니다. 그중에서 우울증, 불면증 등 정신건강 문제로 힘들어하는 직원들에게 멘탈케어 앱을 이용할 수 있도록 한다고 해요. 이를 통해 회사가 직원 건강에 관심이 많고, 언제든지 도와줄 수 있다는 믿음을 가지고 일할 수 있어요.복지가 정말 생산성에 유의미한 영향을 줄까요?이렇게 구글에서는 직원들을 위하는 다양한 혜택이 있다는 것을 알아보았습니다. 그런데 이 혜택들이 직원의 생산성을 올리는 것에 정말 유의미한 영향을 줄까요? 많은 비용과 노력을 들여서 복지를 제공하는 만큼 직원의 생산성에 확실히 긍정적인 영향이 있다면 좋겠죠. 그래서 구글의 직원인 Eric Jang, Research Engineer at Google Brain)의 인터뷰 내용 직접 들어보면서, 실제로 직원의 생산성과 만족도에 어떤 영향을 미치는지 함께 살펴봐요!🗣️: 정말 구글의 복지가 직원의 생산성 향상에 유의미한 영향을 준다고 생각하시나요?💬: 당연하죠! 구글 복지의 가장 큰 장점은 일상에서 불필요한 시간을 최소화할 수 있다는 점이에요. 덕분에 절약된 시간을 친구들과 보내거나 새로운 것을 배우는 등 정말 중요한 일에 쓸 수 있죠. 특히 식사 고민과 요리하는 시간이 크게 줄었어요. 왜냐하면 구글 카페에서 아침, 점심, 저녁 세 끼를 모두 해결할 수 있거든요. 그리고 가까운 곳에 빨래방이 있어서 미리 빨래를 돌려놓고 그 시간에 식사를 하면 정말 많은 시간을 절약할 수 있어요. 이렇게 일상의 자잘한 고민들, 예를 들어 '오늘 뭐 먹지?' 또는 '어떤 버스를 타고 출근하지?' 같은 것에 에너지를 쏟지 않고 일과 관련된 중요한 의사결정에 더 집중할 수 있게 되는 거죠. 직원 개개인의 생산성이 이렇게 향상되면, 그 분위기가 팀 전체에도 전해져 모두의 생산성에 긍정적인 영향을 줘요.복지도 시대에 맞게 변화해야 할까요?지금까지 구글의 복지에 대해 자세히 알아보았습니다. 화려한 사옥부터 직원들의 워라밸까지 세심하게 신경 쓰는 구글이지만, 경기 침체와 재택근무 증가로 인해 복지를 대폭 축소하는 상황이 발생하고 있어요. 기존의 복지 혜택들은 주 5일 출근을 전제로 설계되었기 때문에 이제는 어떤 혜택을 유지해야 할지, 어떤 것을 축소해야 할지에 대한 명확한 기준이 필요한 시점이 된 것이죠. 이 변화 속에서 중요한 건 직원들이 정말로 필요로 하는 복지 항목을 잘 파악해서 그에 맞춰 유연하게 조정하는 거예요. 구글의 사례를 참고해 각 기업도 상황에 맞는 맞춤형 복지를 고민해 보면 어떨까요? 👀 👀 직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

직원 복지의 끝판왕, 구글(Google)의 복지 9가지

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">이디야 공식 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤</h3>

<p>이디야와 인기 웹소설&middot;웹툰 &lsquo;<a href="https://page.kakao.com/content/56325530?tab_type=about">데뷔 못 하면 죽는 병 걸림</a>(데못죽)&rsquo;이 <a href="https://www.instagram.com/p/DIKpZgjxaN4/">콜라보 소식</a>을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 &lsquo;테스타&rsquo;의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.</p>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=3">해태제과 공식 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧</h3>

<p>봄을 맞아 새롭게 출시된 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DHp-vQ5Thpq/?img_index=1">후렌치파이 매실맛</a>&rsquo;이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.</p>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">SMTOWN/Youtube</a></figcaption>
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<h3>3️⃣ 마크 1999 🏉</h3>

<p>NCT 마크의 첫 솔로 앨범 &lsquo;The Firstfruit&rsquo;의 타이틀곡, <a href="https://www.youtube.com/watch?v=c6PeWqj-moU">&lsquo;1999&rsquo; 뮤직비디오</a>가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.</p>

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<figcaption>이미지 출처: 샤넬</figcaption>
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<h3>4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️</h3>

<p>샤넬의 새로운 부티크 &lsquo;<a href="https://www.eyesmag.com/posts/161010/chanel-new-store-shinsegae-the-heritage">더 헤리티지</a>&rsquo;가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 <a href="https://www.instagram.com/p/DIL0Gc5T2s2/?img_index=1">영감을 받은 인테리어</a>로도 주목받는 중.</p>

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 4개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 이디야X데못죽 콜라보 🎤
이디야와 인기 웹소설·웹툰 ‘데뷔 못 하면 죽는 병 걸림(데못죽)’이 콜라보 소식을 알렸어요. 데못죽 속 아이돌인 ‘테스타’의 굿즈를 선보일 거라는 소식에 테스타의 팬덤 러뷰어는 벌써부터 끙끙 앓는 중.




2️⃣ 후렌치파이 매실맛 🥧
봄을 맞아 새롭게 출시된 ‘후렌치파이 매실맛’이 소소하게 화제. 새콤달콤한 매실 필링이 채워져 있어 간절기용 간식으로 괜찮다는 후기가 많아요. 어쩐지 건강에 조금 좋을 것 같은 느낌(?)이 드는 것도 장점이라고.




3️⃣ 마크 1999 🏉
NCT 마크의 첫 솔로 앨범 ‘The Firstfruit’의 타이틀곡, ‘1999’ 뮤직비디오가 유튜브 인기 급상승 동영상 리스트에 올랐어요. 마크의 개인적인 서사를 잘 담아낸 가사와 편안하게 듣기 좋은 멜로디가 특징.




4️⃣ 제일은행 샤넬 부티크 🏛️
샤넬의 새로운 부티크 ‘더 헤리티지’가 오픈했어요. 서울특별시 유형문화재 제71호로 등록되어 있는 옛 제일은행 본점 건물을 리모델링해 새롭게 문을 연 건데요. 클래식한 외관과 아르데코 양식의 계단 등, 가브리엘 샤넬의 아파트에서 영감을 받은 인테리어로도 주목받는 중.

'거제 야호-!'부터 젤리백 유행까지, 놓친 트렌드 살펴보기 💅 [이 주의 트렌드 ❤️‍🔥]

밀크티 + 팥빙수 = '맛없없' 조합의 주인공은? 🧋🍧 [이 주의 트렌드 ❤️‍🔥]

훌쩍 다가온 여름, 요즘 SNS에서는 '야장맵'이 유행이라고? ⛱️ [이 주의 트렌드 ❤️‍🔥]

이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

위클리 히트

4월 2주 위클리 히트 ❤️‍🔥 #이디야데못죽 #후렌치파이매실맛 #마크1999 #샤넬부티크

매주 비트 레터에서 소개된 주제에 대해 에디터와 함께 대화를 나눠요.

비트 에디터스 노트 💓

저는 두쫀쿠 맛있게 먹었습니다! 처음에는 가격 대비 양이나 칼로리 등으로 망설였는데 먹어보니까 진짜 왜 유행하는지 알겠더라구요ㅎㅎㅎ 
올해 트랜드가 '쫄깃함'이라고 들었는데 두쫀쿠부터 버터떡까지 그 흐름에 따라가는 것 같습니다. 다음 유행할 디저트도 쫀득한 식감을 가진 것일지 궁금해지네용!

💬 "뉴니커는 요즘 유행하는 디저트 어땠어요? 💕"

뉴니커는 최근 유행한 디저트 먹어본 적 있나요? 두쫀쿠, 버터떡, 초코바게트, 젤리얼먹 등 디저트 유행이 엄청 빠르게 바뀌고 있잖아요. 어떤 디저트는 인기가 많아서 아침에 오픈런을 해야 하는 경우도 있고요. 저는 얼마 전 직접 젤리를 얼려 먹었는데, 인스타그램 릴스에 나오는 것처럼 식감이 아삭아삭하거나 맛이 달달하지는 않더라고요. 반면에 버터떡은 겉은 바삭하고, 속은 쫀득해서 기대 이상으로 맛있다는 생각이 들었어요 😋!

뉴니커도 먹어보고 “너무 맛있다!” 하며 맘에 들었거나, “왜 유행하는지 모르겠는데…?” 생각이 들었던 디저트가 있다면 아래 댓글에서 알려주세요. 최근 디저트 유행에 대해 어떻게 생각하는지 나눠줘도 좋고요!

by. 에디터 조 🌿

이미지 출처: 카페 늘해피

<p>뉴니커, 당근에서 중고거래하다 사기당한 적 있어요? 😤</p>

<p>&quot;사진이랑 완전 다른 물건이 왔는데 환불을 안 해준다&quot;, &quot;e쿠폰 바코드가 흐릿해서 쓸 수가 없다&quot;...중고거래 하다 보면 이런 상황, 한 번쯤 겪어봤을 거예요. 근데 막상 분쟁이 생기면 어떻게 해야 할지 막막하잖아요. 당근이 그 막막함을 조금 덜어줄 자료인 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03119286645388896">&lsquo;2025 당근 분쟁조정 사례집&rsquo;을 냈어요</a>.</p>

<h3>분쟁조정 사례집이 뭐야? 📖</h3>

<p>당근은 2023년 국내 개인 간 거래(C2C) 플랫폼 최초로 <a href="https://www.sedaily.com/article/13794971">분쟁조정센터를 만들었어요</a>. 개인끼리 거래하다 생긴 분쟁에 당근이 직접 개입해서 조정을 도와주는 전담 조직이에요. 그리고 3월 31일, 이 센터가 실제로 다룬 사례들을 모은 <a href="https://about.daangn.com/company/pr/archive/당근-2025-당근-분쟁조정-사례집-발간/">&lsquo;2025 당근 분쟁조정 사례집&rsquo;을</a> 발간했어요. 2024년에 이어 두 번째예요.</p>

<h3>왜 중고거래 분쟁은 해결이 어려웠냐면 🤔</h3>

<p>일반 온라인 쇼핑은 판매자(=기업)가 물건 하자에 대한 책임을 지잖아요. 근데 중고거래는 익명의 개인끼리 거래하는 구조라 분쟁이 생겨도 경찰 신고로 해결되기 어렵고, 민사 소송은 손해배상액 산정도 복잡하고 시간도 오래 걸려서 실제로 소송까지 가는 경우는 거의 없었어요. 당근 혼자서 1년에 1억 9000만 건의 거래를 연결하는 만큼, 분쟁 건수도 적지 않을 텐데 마땅한 해결 창구가 없었던 거죠.</p>

<h3>이번 사례집, 나한테 어떻게 도움이 돼? 💡</h3>

<p>이번 사례집에서 특히 눈에 띄는 건 <a href="https://magazine.hankyung.com/job-joy/article/202603317470d">e쿠폰 분쟁 사례예요</a>. 당근이 &lsquo;바로구매&rsquo; 기능으로 e쿠폰 거래를 전면 도입하면서 관련 분쟁도 늘었거든요. 실제로 구매한 e쿠폰의 바코드가 흐릿해 사용할 수 없었던 사례에서, 센터는 &ldquo;물품 본래 목적대로 사용될 수 없는 상태&rdquo;라고 판단해 전액 환불을 제안했고 양측이 수용했어요. 당근 회원들은 비슷한 상황에 처했을 때 어떤 결론이 날 수 있는지 미리 알 수 있어 도움이 된다고.</p>

<p>분쟁이 생겼을 때 <a href="https://www.hankyung.com/article/202504230448g">신청 방법도 간단하니까</a> 읽어보고 참고해봐요:</p>

<ul>
	<li><strong>신청 시작 🔍: </strong>당근 앱 채팅창 상단 &lsquo;신고하기&rsquo; 메뉴에서 &lsquo;거래 중 분쟁이 발생했어요&rsquo; 선택</li>
	<li><strong>사실 확인 📝: </strong>신청서 작성 완료 후 상대방에게 사실관계 확인서 발급</li>
	<li><strong>조정 시작 ⚙️: </strong>상대방의 확인이 끝나면 담당자에게 이관돼 본격 조정 진행</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳<br />
이미지 출처: &copy;당근<br />
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 에디터 모니카가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

뉴니커, 당근에서 중고거래하다 사기당한 적 있어요? 😤
"사진이랑 완전 다른 물건이 왔는데 환불을 안 해준다", "e쿠폰 바코드가 흐릿해서 쓸 수가 없다"...중고거래 하다 보면 이런 상황, 한 번쯤 겪어봤을 거예요. 근데 막상 분쟁이 생기면 어떻게 해야 할지 막막하잖아요. 당근이 그 막막함을 조금 덜어줄 자료인 ‘2025 당근 분쟁조정 사례집’을 냈어요.
분쟁조정 사례집이 뭐야? 📖
당근은 2023년 국내 개인 간 거래(C2C) 플랫폼 최초로 분쟁조정센터를 만들었어요. 개인끼리 거래하다 생긴 분쟁에 당근이 직접 개입해서 조정을 도와주는 전담 조직이에요. 그리고 3월 31일, 이 센터가 실제로 다룬 사례들을 모은 ‘2025 당근 분쟁조정 사례집’을 발간했어요. 2024년에 이어 두 번째예요.
왜 중고거래 분쟁은 해결이 어려웠냐면 🤔
일반 온라인 쇼핑은 판매자(=기업)가 물건 하자에 대한 책임을 지잖아요. 근데 중고거래는 익명의 개인끼리 거래하는 구조라 분쟁이 생겨도 경찰 신고로 해결되기 어렵고, 민사 소송은 손해배상액 산정도 복잡하고 시간도 오래 걸려서 실제로 소송까지 가는 경우는 거의 없었어요. 당근 혼자서 1년에 1억 9000만 건의 거래를 연결하는 만큼, 분쟁 건수도 적지 않을 텐데 마땅한 해결 창구가 없었던 거죠.
이번 사례집, 나한테 어떻게 도움이 돼? 💡
이번 사례집에서 특히 눈에 띄는 건 e쿠폰 분쟁 사례예요. 당근이 ‘바로구매’ 기능으로 e쿠폰 거래를 전면 도입하면서 관련 분쟁도 늘었거든요. 실제로 구매한 e쿠폰의 바코드가 흐릿해 사용할 수 없었던 사례에서, 센터는 “물품 본래 목적대로 사용될 수 없는 상태”라고 판단해 전액 환불을 제안했고 양측이 수용했어요. 당근 회원들은 비슷한 상황에 처했을 때 어떤 결론이 날 수 있는지 미리 알 수 있어 도움이 된다고.
분쟁이 생겼을 때 신청 방법도 간단하니까 읽어보고 참고해봐요:

신청 시작 🔍: 당근 앱 채팅창 상단 ‘신고하기’ 메뉴에서 ‘거래 중 분쟁이 발생했어요’ 선택
사실 확인 📝: 신청서 작성 완료 후 상대방에게 사실관계 확인서 발급
조정 시작 ⚙️: 상대방의 확인이 끝나면 담당자에게 이관돼 본격 조정 진행

당근마켓 중고거래 분쟁을 해결하기 위한 ‘2025 당근 분쟁조정 사례집’을 발간했어요. 개인 간 거래에서 발생하는 분쟁을 조정하는 센터의 실제 사례를 담고 있어요.

우당탕 중고거래, 문제 생겼다면? ‘당근 분쟁조정 사례집’에서 확인할 수 있다고? 🛍️💦

돌반지는 보통 1돈으로 많이 하는데 
1돈 3.75g 입니다 

근데 금값이 비싸고 부담되니 1.875g의 반돈 돌반지도 많이 하는 추세입니다


마부기

금값 사상 최고 수준: 돌반지 어딨더라?

Latte

<h3>&lsquo;뉴스타트&rsquo; 종료 앞두고 연달아 유선 소통한 미국&middot;중국&middot;러시아</h3>

<p>미국&middot;중국&middot;러시아 3개 국가의 정상들이 지난 4일(현지시간) 연달아 유선으로 소통했어요. 시진핑 중국 국가주석과 푸틴 러시아 대통령이 1시간 25분 화상회의를 한 데 이어, 시진핑 국가주석과 트럼프 미국 대통령도 전화 통화를 한 건데요. 미국과 러시아 사이의 전략 핵무기를 제한하는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1049099&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">신전략무기감축조약</a>&rsquo;(New START, 뉴스타트)의 종료를 앞두고 세 나라가 서로의 의사를 확인한 걸로 보인다고.</p>

<h3>미국&middot;중국&middot;러시아 소통 내용: 세 나라 정상이 무슨 얘기 나눴대?</h3>

<p>무슨 얘기 나왔냐면:</p>

<ul>
	<li><strong>시진핑 - 푸틴 🇨🇳🇷🇺: </strong>두 나라 모두 뉴스타트의 종료 시점(그리니치 표준시 기준 4일 자정, 우리나라 기준 5일 오전 9시)을 앞두고 양국의 협력 방안을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260204165952009">폭넓게 논의했다고</a> 밝혔어요. 푸틴 대통령은 &ldquo;우리가 먼저 뉴스타트 연장하자고 미국에 제안했는데, 미국이 대답 안 했어!&rdquo; 주장하며 러시아는 뉴스타트 종료 후 책임 있게 행동하겠다고 했어요. 또 러시아는 중국이 대만에 대해 갖고 있는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/6785">하나의 중국</a>&rsquo; 입장을 적극 지지한다고 답했고, 올해 상반기 중 중국에 방문해 달라는 시 주석의 초대도 수락했다고 밝혔다고.&nbsp;</li>
	<li><strong>시진핑 - 트럼프 🇨🇳🇺🇸: </strong>시 주석은 이어진 트럼프 대통령과 통화에서는 핵무기 문제&middot;대만 문제 등 여러 민감한 사안에 대해 얘기를 나눈 걸로 알려졌어요. 시 주석은 대만 문제를 &ldquo;중미 관계에서 가장 중요한 사안&rdquo;이라고 강조하며 미국이 대만에 무기를 팔고 있는 것을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1243398.html">강하게 경고했다고</a>. 한편 트럼프 대통령은 중국이 미국으로부터 더 많은 석유&middot;가스를 구매할 것을 요구했고요. 또 통화가 끝난 후 트럼프 대통령은 자신의 SNS에 중국이 미국산 대두 수입을 현재 2000만 톤 &rarr; <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260205002252071">2500만 톤으로 늘리기로 했다</a>는 내용을 올리기도 했다고.</li>
</ul>

<h3>뉴스타트 종료 전망: 이제 앞으로 어떻게 되는 거야?</h3>

<p>뉴스타트는 우리나라 시간 기준 5일 오전 9시 이미 종료됐어요. 세계에서 유일하게 남아 있던 핵무기 군축 조약이 사라진 거라, 핵무기를 늘리는 데 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1243354.html">아무 제한이 없어진</a> 건데요. 이에 &ldquo;본격적인 군비 경쟁 시작되는 거 아냐?&rdquo; 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260205010400080">걱정이 커지고 있어요</a>. 러시아 역시 &ldquo;국가 안보에 대한 잠재적인 추가 위협에 맞서 단호한 군사기술 조처를 할 준비가 돼 있다&rdquo;며 경고했고요. 다만 협력을 위한 적절한 조건이 마련될 경우 대화를 통한 방법을 찾는 데에도 열려 있다고 덧붙였다고.</p>

<p>러시아는 지난해 9월 22일 푸틴 대통령을 통해 뉴스타트의 기한을 1년 동안 연장하자고 미국 정부에 제안했지만, 공식 답변을 받지 못했다고 밝혔는데요. 평소 러시아는 뉴스타트의 연장을 요구해온 반면 트럼프 대통령은 &ldquo;중국 핵무기가 너무 빠르게 성장하고 있어. 중국도 군비 감축 협상에 새로 참가해야 해!&rdquo; 하며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260205_0003503489">다른 입장을 보여온</a> 터라, 앞으로 상황이 어떻게 흘러갈지는 조금 더 지켜봐야 해요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

‘뉴스타트’ 종료 앞두고 연달아 유선 소통한 미국·중국·러시아
미국·중국·러시아 3개 국가의 정상들이 지난 4일(현지시간) 연달아 유선으로 소통했어요. 시진핑 중국 국가주석과 푸틴 러시아 대통령이 1시간 25분 화상회의를 한 데 이어, 시진핑 국가주석과 트럼프 미국 대통령도 전화 통화를 한 건데요. 미국과 러시아 사이의 전략 핵무기를 제한하는 ‘신전략무기감축조약’(New START, 뉴스타트)의 종료를 앞두고 세 나라가 서로의 의사를 확인한 걸로 보인다고.
미국·중국·러시아 소통 내용: 세 나라 정상이 무슨 얘기 나눴대?
무슨 얘기 나왔냐면:

시진핑 - 푸틴 🇨🇳🇷🇺: 두 나라 모두 뉴스타트의 종료 시점(그리니치 표준시 기준 4일 자정, 우리나라 기준 5일 오전 9시)을 앞두고 양국의 협력 방안을 폭넓게 논의했다고 밝혔어요. 푸틴 대통령은 “우리가 먼저 뉴스타트 연장하자고 미국에 제안했는데, 미국이 대답 안 했어!” 주장하며 러시아는 뉴스타트 종료 후 책임 있게 행동하겠다고 했어요. 또 러시아는 중국이 대만에 대해 갖고 있는 ‘하나의 중국’ 입장을 적극 지지한다고 답했고, 올해 상반기 중 중국에 방문해 달라는 시 주석의 초대도 수락했다고 밝혔다고. 
시진핑 - 트럼프 🇨🇳🇺🇸: 시 주석은 이어진 트럼프 대통령과 통화에서는 핵무기 문제·대만 문제 등 여러 민감한 사안에 대해 얘기를 나눈 걸로 알려졌어요. 시 주석은 대만 문제를 “중미 관계에서 가장 중요한 사안”이라고 강조하며 미국이 대만에 무기를 팔고 있는 것을 강하게 경고했다고. 한편 트럼프 대통령은 중국이 미국으로부터 더 많은 석유·가스를 구매할 것을 요구했고요. 또 통화가 끝난 후 트럼프 대통령은 자신의 SNS에 중국이 미국산 대두 수입을 현재 2000만 톤 → 2500만 톤으로 늘리기로 했다는 내용을 올리기도 했다고.

뉴스타트 종료 전망: 이제 앞으로 어떻게 되는 거야?
뉴스타트는 우리나라 시간 기준 5일 오전 9시 이미 종료됐어요. 세계에서 유일하게 남아 있던 핵무기 군축 조약이 사라진 거라, 핵무기를 늘리는 데 아무 제한이 없어진 건데요. 이에 “본격적인 군비 경쟁 시작되는 거 아냐?” 하는 걱정이 커지고 있어요. 러시아 역시 “국가 안보에 대한 잠재적인 추가 위협에 맞서 단호한 군사기술 조처를 할 준비가 돼 있다”며 경고했고요. 다만 협력을 위한 적절한 조건이 마련될 경우 대화를 통한 방법을 찾는 데에도 열려 있다고 덧붙였다고.
러시아는 지난해 9월 22일 푸틴 대통령을 통해 뉴스타트의 기한을 1년 동안 연장하자고 미국 정부에 제안했지만, 공식 답변을 받지 못했다고 밝혔는데요. 평소 러시아는 뉴스타트의 연장을 요구해온 반면 트럼프 대통령은 “중국 핵무기가 너무 빠르게 성장하고 있어. 중국도 군비 감축 협상에 새로 참가해야 해!” 하며 다른 입장을 보여온 터라, 앞으로 상황이 어떻게 흘러갈지는 조금 더 지켜봐야 해요.

미국, 중국, 러시아 정상들이 4일(현지시간) 전화로 전략 핵무기 제한 조약인 '뉴스타트' 관련 논의를 했어요. 시진핑 주석은 대만 문제를 강조하며 미국에 경고했고, 푸틴 대통령은 뉴스타트 연장을 제안했으나 미국의 답변을 받지 못했다고 밝혔어요.

‘뉴스타트’ 종료 앞두고 대화 나선 미국·중국·러시아 정상: 뉴스타트 종료 의미 & 전망 정리 🚀

<h3>오광수 민정수석 사퇴와 김민석&middot;이한주 의혹</h3>

<ul>
	<li>부동산 차명 관리&middot;차명 대출 의혹이 불거졌던 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25343518">오광수 대통령실 민정수석</a>이 물러났어요. 이재명 정부에서 고위공직자가 물러난 첫 번째 사례가 됐어요. &nbsp;</li>
	<li>국민의힘은 불법 정치자금 제공자와의 금전거래 의혹이 불거진 김민석 국무총리 후보자와 부동산 투기 의혹이 제기된 이한주 국정기획위원장의 사퇴도 촉구하고 나섰어요.</li>
</ul>

<h3>오광수 민정수석이 사퇴한 이유</h3>

<p>지난 12일 오광수 대통령실 민정수석이 사의를 표명했어요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3585300&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">민정수석</a>은 고위공직자의 인사 검증과 검찰&middot;경찰&middot;국가정보원&middot;국세청&middot;감사원 총괄 등의 업무를 담당하는 자리인데요. 임명된 지 4일 만에 스스로 물러나겠다는 뜻을 밝혔고, 다음 날인 13일 이재명 대통령이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202506131503001">사표를 수리했어요</a>.</p>

<p>오 전 수석은 검찰 재직 당시 배우자 소유의 부동산을 <a href="https://weekly.khan.co.kr/khnm.html?mode=view&amp;art_id=202506091635001&amp;dept=115">타인 명의로 관리한 사실</a>이 드러나 사퇴 압박을 받고 있었어요. 부동산 명의신탁은 그 자체가 불법인데요. 애초 오 전 수석은 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25342588">부끄럽고 죄송하다</a>&rdquo;면서도 사퇴 의사를 밝히지 않았고, 대통령실도 &ldquo;(상황을) 지켜보자는 입장&rdquo;이라며 사퇴에 대해 선을 그었어요. 하지만 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1202462.html">차명 대출 의혹</a>까지 불거지면서 결국 오 전 수석이 스스로 물러난 것.&nbsp;</p>

<p>고위공직자 인사 검증을 총괄하는 민정수석 본인이 도덕성 논란에 휩싸이면서 &ldquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11342452">인사 검증 제대로 한 거 맞아?</a>&rdquo; 하는 비판이 나오는데요. <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008137588">대통령실의 한 관계자</a>는 인수위원회 없이 이재명 정부가 출범하면서 조직이 온전히 갖춰지지 않은 상태라 검증에 부족한 면이 있었다고 인정했어요.</p>

<h3>김민석 &lsquo;수상한 돈 거래&rsquo;, 이한주 &lsquo;부동산 투기&rsquo; 논란</h3>

<p>이재명 정부 고위공직자에 대한 의혹은 또 이어지고 있어요. 김민석 국무총리 후보자와 이한주 국정기획위원장을 두고 각각 수상한 돈 거래 의혹과 부동산 투기 의혹이 불거진 것.</p>

<p>김민석 국무총리 후보자는 과거 불법 정치자금을 받은 혐의로 유죄 판결을 받은 적이 있는데요. 당시 불법 정치자금을 건넨 인물 중 한 명에게 2018년 4월 4차례에 걸쳐 4000만 원을 빌리는 등 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025061109450004169">총 11명에게 1억 4000만 원</a>을 빌렸지만 7년째 돈을 갚지 않고 있는 걸로 알려졌어요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1202329.html">불법 정치자금</a>을 받은 것 아니냐는 의혹이 불거진 것. 이에 대해 김 후보자는 벌금&middot;세금&middot;추징금 등을 내는 데 썼고, 최근 대출을 받아 전액 상환했다고 해명했어요.</p>

<p>이한주 국정기획위원장은 아파트&middot;재개발 지역에 <a href="https://newstapa.org/article/ZEcWM">투기성 투자를 해왔다는 사실</a>이 알려지면서 논란이 일었어요. 이재명 대통령의 대표 공약인 &lsquo;기본주택&rsquo;, &lsquo;기본소득&rsquo; 등을 설계한 그는 <a href="https://view.asiae.co.kr/news/view.htm?idxno=2025060513120799215">이 대통령의 최측근</a>으로 꼽히는데요. 평소 부동산 투기를 근절해야 한다는 입장을 밝혔던 것과는 달리, 본인은 약 30년 동안 투기성 부동산 거래로 막대한 수익을 얻었다는 보도가 나왔어요. 2005년 어린이날에는 당시 중학생&middot;초등학생이었던 <a href="https://newstapa.org/article/LCPOo">자녀에게 부동산을 증여</a>하기도 했다고.&nbsp;</p>

<h3>국민의힘, &ldquo;김민석&middot;이한주도 사퇴해야 해!&rdquo;</h3>

<p>국민의힘은 김민석 국무총리 후보자, 이한주 국정기획위원장을 겨냥해 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250614506405">사퇴를 촉구하고 나섰어요</a>. 특히 이 위원장에 대해 &ldquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025061318210001812">내로남불이야!</a>&rdquo;라며 강하게 비판하고 있는데요. 이 위원장은 보유하고 있거나 보유했던 부동산 전체를 &lsquo;투기&rsquo;나 &lsquo;부의 대물림&rsquo;이라고 해석하는 건 동의하기 어렵다고 밝혔어요. 그러면서 자녀에게 부동산을 증여하면서 세금을 내지 않은 사실은 없다고 해명했고요. 하지만 국민의힘에서는 &ldquo;본인이 여태 말해온 것과 다르게 살았던 것에 대해(서는 해명하지 않고) 법을 지켰다고 해명하고 있다&rdquo;는 지적이 나왔는데요. 대통령실은 두 사람에 대해 아직 별다른 입장을 밝히지 않고 있어요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/32928?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33221&amp;utm_content=32928">새 국무총리 후보자 김민석은 누구? 이재명 대통령 첫 인사 발표 총정리</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33012?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33221&amp;utm_content=33012">이재명 대통령 정무수석&middot;홍보소통수석&middot;민정수석 임명, 검찰 개혁 우려 나오는 이유</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙<br />
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

오광수 민정수석 사퇴와 김민석·이한주 의혹

부동산 차명 관리·차명 대출 의혹이 불거졌던 오광수 대통령실 민정수석이 물러났어요. 이재명 정부에서 고위공직자가 물러난 첫 번째 사례가 됐어요.  
국민의힘은 불법 정치자금 제공자와의 금전거래 의혹이 불거진 김민석 국무총리 후보자와 부동산 투기 의혹이 제기된 이한주 국정기획위원장의 사퇴도 촉구하고 나섰어요.

오광수 민정수석이 사퇴한 이유
지난 12일 오광수 대통령실 민정수석이 사의를 표명했어요. 민정수석은 고위공직자의 인사 검증과 검찰·경찰·국가정보원·국세청·감사원 총괄 등의 업무를 담당하는 자리인데요. 임명된 지 4일 만에 스스로 물러나겠다는 뜻을 밝혔고, 다음 날인 13일 이재명 대통령이 사표를 수리했어요.
오 전 수석은 검찰 재직 당시 배우자 소유의 부동산을 타인 명의로 관리한 사실이 드러나 사퇴 압박을 받고 있었어요. 부동산 명의신탁은 그 자체가 불법인데요. 애초 오 전 수석은 “부끄럽고 죄송하다”면서도 사퇴 의사를 밝히지 않았고, 대통령실도 “(상황을) 지켜보자는 입장”이라며 사퇴에 대해 선을 그었어요. 하지만 차명 대출 의혹까지 불거지면서 결국 오 전 수석이 스스로 물러난 것. 
고위공직자 인사 검증을 총괄하는 민정수석 본인이 도덕성 논란에 휩싸이면서 “인사 검증 제대로 한 거 맞아?” 하는 비판이 나오는데요. 대통령실의 한 관계자는 인수위원회 없이 이재명 정부가 출범하면서 조직이 온전히 갖춰지지 않은 상태라 검증에 부족한 면이 있었다고 인정했어요.
김민석 ‘수상한 돈 거래’, 이한주 ‘부동산 투기’ 논란
이재명 정부 고위공직자에 대한 의혹은 또 이어지고 있어요. 김민석 국무총리 후보자와 이한주 국정기획위원장을 두고 각각 수상한 돈 거래 의혹과 부동산 투기 의혹이 불거진 것.
김민석 국무총리 후보자는 과거 불법 정치자금을 받은 혐의로 유죄 판결을 받은 적이 있는데요. 당시 불법 정치자금을 건넨 인물 중 한 명에게 2018년 4월 4차례에 걸쳐 4000만 원을 빌리는 등 총 11명에게 1억 4000만 원을 빌렸지만 7년째 돈을 갚지 않고 있는 걸로 알려졌어요. 불법 정치자금을 받은 것 아니냐는 의혹이 불거진 것. 이에 대해 김 후보자는 벌금·세금·추징금 등을 내는 데 썼고, 최근 대출을 받아 전액 상환했다고 해명했어요.
이한주 국정기획위원장은 아파트·재개발 지역에 투기성 투자를 해왔다는 사실이 알려지면서 논란이 일었어요. 이재명 대통령의 대표 공약인 ‘기본주택’, ‘기본소득’ 등을 설계한 그는 이 대통령의 최측근으로 꼽히는데요. 평소 부동산 투기를 근절해야 한다는 입장을 밝혔던 것과는 달리, 본인은 약 30년 동안 투기성 부동산 거래로 막대한 수익을 얻었다는 보도가 나왔어요. 2005년 어린이날에는 당시 중학생·초등학생이었던 자녀에게 부동산을 증여하기도 했다고. 
국민의힘, “김민석·이한주도 사퇴해야 해!”
국민의힘은 김민석 국무총리 후보자, 이한주 국정기획위원장을 겨냥해 사퇴를 촉구하고 나섰어요. 특히 이 위원장에 대해 “내로남불이야!”라며 강하게 비판하고 있는데요. 이 위원장은 보유하고 있거나 보유했던 부동산 전체를 ‘투기’나 ‘부의 대물림’이라고 해석하는 건 동의하기 어렵다고 밝혔어요. 그러면서 자녀에게 부동산을 증여하면서 세금을 내지 않은 사실은 없다고 해명했고요. 하지만 국민의힘에서는 “본인이 여태 말해온 것과 다르게 살았던 것에 대해(서는 해명하지 않고) 법을 지켰다고 해명하고 있다”는 지적이 나왔는데요. 대통령실은 두 사람에 대해 아직 별다른 입장을 밝히지 않고 있어요.
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부동산 차명 관리·차명 대출 의혹이 불거졌던 오광수 대통령실 민정수석이 물러났어요. 국민의힘은 수상한 금전거래 의혹이 불거진 김민석 국무총리 후보자와 부동산 투기 의혹이 제기된 이한주 국정기획위원장의 사퇴도 촉구하고 나섰어요.

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