<h3>&lsquo;이재명식 실용 인사&rsquo;에 커지는 반발</h3>

<ul>
	<li>이재명 대통령이 윤석열 정부 출신 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33467?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33530&amp;utm_content=33467">송미령 농림축산식품부 장관을 유임</a>*한 걸 두고 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025062417000003922">논란이 커지고 있어요</a>.&nbsp;</li>
	<li>진보 진영과 농민 단체들은&nbsp;&ldquo;비상계엄 동조자&rdquo;&middot;&ldquo;쌀값 폭락 방관자&rdquo;라며 거세게 반발하고 있어요.</li>
	<li>대통령실은 &lsquo;성과 중심의 실용 인사&rsquo;를 내세우며 &ldquo;농업계와의 갈등을 직접 조정할 인물&rdquo;이라고 설명했지만, 유임 철회 요구는 이어지고 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote"><strong>* 유임: </strong>정부가 개편되거나 임기가 만료됐을 때도 그 자리나 직위에 그대로 머물러 있는 걸 말해요.</div>

<h3>송미령은 누구? &lsquo;농망법&rsquo; 발언의 주인공&nbsp;</h3>

<p>송 장관은 윤석열 정부 시절, 진보 진영이 주도한 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7109?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33530&amp;utm_content=7109">양곡관리법 개정안</a>&rsquo;을 비롯한 농업 관련 법안들에 반대하며 &ldquo;농업 4법이 아니라 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241126/130501308/2">농망(農亡) 4법</a>&rdquo;이라고 표현해 논란의 중심에 섰어요. 양곡관리법은 쌀이 남아돌 때 정부가 남는 쌀을 사들여 쌀값을 지지하는 취지의 법안인데요. 송 장관은 &ldquo;미래를 망치는 법&rdquo;이라며 거부권을 건의했고, 실제로 당시 한덕수 대통령 권한대행이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15537?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33530&amp;utm_content=15537">이를 수용했어요</a>. 그랬던 인물이 정권 교체 후에도 유임되자, &ldquo;정권과 상관없이 정책을 이어갈 수 있어!&rdquo; vs. &ldquo;이재명 정부의 공약을 지킬 수 있겠어?&rdquo; 사이에서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250623_0003224257">충돌이 일고 있는</a> 상황인 것.&nbsp;</p>

<p>또한 송 장관이 윤 전 대통령 비상계엄 선포 당시 국무회의에 참석했었다는 점도 논란이에요. 송 장관은 최근 검찰 조사에서 &ldquo;계엄에 대해 동의하지도 않고 동조한 적도 없지만, 결과적으로 이를 막지 못한 것에 대해 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008150991">국민들에게 죄송하다</a>&rdquo;고 진술했지만, &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1204343.html">계엄을 방관한</a> 동조 세력 아니야?&rdquo; 비판이 나오는 거예요.</p>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/g_dB8EG3okg" width="640"></iframe></div>

<h3>정치권&middot;농민 불만에 진화 나선 대통령실&nbsp;</h3>

<p>진보당과 조국혁신당은 &ldquo;비상계엄에 동조한 내란 장관을 유임한 건 국민 기만&rdquo;이라고 비판했고, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15604?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33530&amp;utm_content=15604">전국농민회총연맹</a>은 &ldquo;쌀값 폭락을 방관하고 수입 농산물을 마구 들여온 인물&rdquo;이라며 트랙터 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250625/131875629/2">시위를 예고했어요</a>.&nbsp;</p>

<p>더불어민주당 내부에서도 &ldquo;왜 하필 농림부 장관이냐&rdquo;는 불만이 나왔지만, 지도부는 &ldquo;지켜보자&rdquo;는 입장을 유지하고 있어요. 한편 송 장관은 유임 직후 국회에서 &ldquo;국정 철학에 맞는 정책을 부작용 없이 펼치겠다&rdquo;며 양곡관리법 등과 관련한 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008151423">태도 변화를 시사</a>했고, 농망법&rsquo; 발언에 대해서도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250625_0003227135">사과했어요</a>. 대통령실도 &ldquo;갈등 조정의 역할을 기대한다&rdquo;고 밝혔는데요. 이 대통령은 &ldquo;진영과 관계없이 쓸 사람으로 판단했다&quot;고 설명했어요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕<br />
이미지 출처: &copy;대한민국 국회<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

‘이재명식 실용 인사’에 커지는 반발

이재명 대통령이 윤석열 정부 출신 송미령 농림축산식품부 장관을 유임*한 걸 두고 논란이 커지고 있어요. 
진보 진영과 농민 단체들은 “비상계엄 동조자”·“쌀값 폭락 방관자”라며 거세게 반발하고 있어요.
대통령실은 ‘성과 중심의 실용 인사’를 내세우며 “농업계와의 갈등을 직접 조정할 인물”이라고 설명했지만, 유임 철회 요구는 이어지고 있어요.


송미령은 누구? ‘농망법’ 발언의 주인공 
송 장관은 윤석열 정부 시절, 진보 진영이 주도한 ‘양곡관리법 개정안’을 비롯한 농업 관련 법안들에 반대하며 “농업 4법이 아니라 농망(農亡) 4법”이라고 표현해 논란의 중심에 섰어요. 양곡관리법은 쌀이 남아돌 때 정부가 남는 쌀을 사들여 쌀값을 지지하는 취지의 법안인데요. 송 장관은 “미래를 망치는 법”이라며 거부권을 건의했고, 실제로 당시 한덕수 대통령 권한대행이 이를 수용했어요. 그랬던 인물이 정권 교체 후에도 유임되자, “정권과 상관없이 정책을 이어갈 수 있어!” vs. “이재명 정부의 공약을 지킬 수 있겠어?” 사이에서 충돌이 일고 있는 상황인 것. 
또한 송 장관이 윤 전 대통령 비상계엄 선포 당시 국무회의에 참석했었다는 점도 논란이에요. 송 장관은 최근 검찰 조사에서 “계엄에 대해 동의하지도 않고 동조한 적도 없지만, 결과적으로 이를 막지 못한 것에 대해 국민들에게 죄송하다”고 진술했지만, “계엄을 방관한 동조 세력 아니야?” 비판이 나오는 거예요.

정치권·농민 불만에 진화 나선 대통령실 
진보당과 조국혁신당은 “비상계엄에 동조한 내란 장관을 유임한 건 국민 기만”이라고 비판했고, 전국농민회총연맹은 “쌀값 폭락을 방관하고 수입 농산물을 마구 들여온 인물”이라며 트랙터 시위를 예고했어요. 
더불어민주당 내부에서도 “왜 하필 농림부 장관이냐”는 불만이 나왔지만, 지도부는 “지켜보자”는 입장을 유지하고 있어요. 한편 송 장관은 유임 직후 국회에서 “국정 철학에 맞는 정책을 부작용 없이 펼치겠다”며 양곡관리법 등과 관련한 태도 변화를 시사했고, 농망법’ 발언에 대해서도 사과했어요. 대통령실도 “갈등 조정의 역할을 기대한다”고 밝혔는데요. 이 대통령은 “진영과 관계없이 쓸 사람으로 판단했다"고 설명했어요.

이재명 대통령이 윤석열 정부 출신 송미령 농림축산식품부 장관을 유임한 걸 두고 논란이 커지고 있어요. 진보 진영과 농민 단체들은 “비상계엄 동조자”·“쌀값 폭락 방관자”라며 거세게 반발하고 있는데요. 대통령실은 ‘성과 중심의 실용 인사’를 내세웠어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

‘양곡법 반대’ 송미령 농림장관 유임에 논란 커지는 이유

뉴닉

<p>제21대 대통령 선거가 치러지는 3일, 전국 1만 4295개 투표소에서 유권자들이 소중한 한 표를 행사하고 있는데요. &lsquo;이색 투표소&rsquo;에도 관심이 쏠려요.</p>

<p>투표소는 공직선거법(<a href="https://www.law.go.kr/법령/공직선거법/제147조">제147조</a>)에 따라 학교나 읍&middot;면&middot;동사무소 등 관공서, 공공기관, 주민회관 등에 마련되는 게 일반적인데요. 마땅한 장소가 없는 경우, 민간 시설에 투표소가 설치되기도 해요. 유권자들이 조금 더 가까운 곳에서 편리하게 투표에 참여할 수 있도록 투표소를 곳곳에 만들려다 보니 투표소로 사용할 공공시설이 부족한 경우가 있기 때문.</p>

<p>이에 따라 이번 선거에서도 전국 곳곳에 &lsquo;<a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c23m9v52v48o">이색 투표소</a>&rsquo;가 마련됐어요.</p>

<h3>어떤 곳들이 있는데?</h3>

<p>서울 서대문구 <strong>피자집 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/PYH20250603052200013">고래한입피자</a>&rsquo;</strong>는 북가좌 제2동 제5투표소가 됐어요. 매장의 테이블과 의자를 빼고 투표에 필요한 기표대 등을 마련했다고. 경기도 광명시 소하동에 위치한 <strong>고깃집 &lsquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250603_0003199971">상상초월식당</a>&rsquo;</strong>도 소하2동 제4투표소로 변신해 고기 불판 등을 모두 치우고 업소용 대형 냉장고 앞에 기표대를 설치했고요.&nbsp;</p>

<p>서울 강동구청이 건물주인 건물에 자리한 서울 강동구 <strong>만화카페 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25340976">승룡이네 루디아</a>&rsquo;</strong>는 오늘 하루 성내 제2동 제3투표소로 쓰여요. 부산 수영구 남천동에 있는 <strong>레슬링장 &lsquo;<a href="https://www.news1.kr/photos/7325173">레슬링넘버원</a>(구 백호검도관)&rsquo;</strong>은 남천 제2동 제3투표소가 됐고요. 이곳은 검도관일 때부터 투표소로 쓰였는데, 투표소 위치가 바뀌면 어르신들이 헷갈릴 수 있다는 말에 새 주인이 선뜻 장소를 내줬다고.&nbsp;</p>

<p>그밖에도 경기도 수원시 팔달구 &lsquo;<strong>노블레스 웨딩컨벤션</strong>(우만1동 제4투표소), 경기도 안산시 단원구 &lsquo;<strong>용인대석사한국태권도장</strong>(와동 제8투표소), 서울시 광진구 <strong>기아자동차 대공원대리점</strong>(능동 제3투표소), 경기도 안산시 단원구 <strong>택시쉼터</strong>(초지동 제12투표소), 강원특별자치도 정선군 <strong>백전1리 고추공동선별장</strong>(화암면 제2투표소) 등도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060313240000478">이색 투표소로 꼽혀요</a>.&nbsp;</p>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/CGJ3kbe-vbE" width="640"></iframe></div>

<h3>영업 못 하면 손해 아냐?</h3>

<p>투표소 설치에 협조한 민간인 건물주나 영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요.&nbsp;</p>

<p>한편 투표소는 고령자&middot;장애인&middot;임신부 등 이동약자의 투표소 접근권을 보장하기 위해 1층 또는 엘리베이터 등의 시설이 있는 곳에 설치하는 게 원칙이에요. 적절한 장소가 없어서 이를 지키지 못했을 땐 이동약자를 보조할 투표사무원 등을 배치해야 하고요.</p>

<p>아직 투표를 하지 못했다면, <a href="http://info.nec.go.kr/main/showDocument.xhtml?electionId=0020250603&amp;topMenuId=BI&amp;secondMenuId=BIPP01">중앙선관위 홈페이지</a>에서 투표소 위치를 확인할 수 있어요. 집으로 도착한 선거공보물에도 내가 투표할 곳의 위치 등이 적혀 있고요. 투표는 저녁 8시까지 진행돼요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙<br />
이미지 출처: &copy;Unsplash<br />
&nbsp;</div>

제21대 대통령 선거가 치러지는 3일, 전국 1만 4295개 투표소에서 유권자들이 소중한 한 표를 행사하고 있는데요. ‘이색 투표소’에도 관심이 쏠려요.
투표소는 공직선거법(제147조)에 따라 학교나 읍·면·동사무소 등 관공서, 공공기관, 주민회관 등에 마련되는 게 일반적인데요. 마땅한 장소가 없는 경우, 민간 시설에 투표소가 설치되기도 해요. 유권자들이 조금 더 가까운 곳에서 편리하게 투표에 참여할 수 있도록 투표소를 곳곳에 만들려다 보니 투표소로 사용할 공공시설이 부족한 경우가 있기 때문.
이에 따라 이번 선거에서도 전국 곳곳에 ‘이색 투표소’가 마련됐어요.
어떤 곳들이 있는데?
서울 서대문구 피자집 ‘고래한입피자’는 북가좌 제2동 제5투표소가 됐어요. 매장의 테이블과 의자를 빼고 투표에 필요한 기표대 등을 마련했다고. 경기도 광명시 소하동에 위치한 고깃집 ‘상상초월식당’도 소하2동 제4투표소로 변신해 고기 불판 등을 모두 치우고 업소용 대형 냉장고 앞에 기표대를 설치했고요. 
서울 강동구청이 건물주인 건물에 자리한 서울 강동구 만화카페 ‘승룡이네 루디아’는 오늘 하루 성내 제2동 제3투표소로 쓰여요. 부산 수영구 남천동에 있는 레슬링장 ‘레슬링넘버원(구 백호검도관)’은 남천 제2동 제3투표소가 됐고요. 이곳은 검도관일 때부터 투표소로 쓰였는데, 투표소 위치가 바뀌면 어르신들이 헷갈릴 수 있다는 말에 새 주인이 선뜻 장소를 내줬다고. 
그밖에도 경기도 수원시 팔달구 ‘노블레스 웨딩컨벤션(우만1동 제4투표소), 경기도 안산시 단원구 ‘용인대석사한국태권도장(와동 제8투표소), 서울시 광진구 기아자동차 대공원대리점(능동 제3투표소), 경기도 안산시 단원구 택시쉼터(초지동 제12투표소), 강원특별자치도 정선군 백전1리 고추공동선별장(화암면 제2투표소) 등도 이색 투표소로 꼽혀요. 

영업 못 하면 손해 아냐?
투표소 설치에 협조한 민간인 건물주나 영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요. 
한편 투표소는 고령자·장애인·임신부 등 이동약자의 투표소 접근권을 보장하기 위해 1층 또는 엘리베이터 등의 시설이 있는 곳에 설치하는 게 원칙이에요. 적절한 장소가 없어서 이를 지키지 못했을 땐 이동약자를 보조할 투표사무원 등을 배치해야 하고요.
아직 투표를 하지 못했다면, 중앙선관위 홈페이지에서 투표소 위치를 확인할 수 있어요. 집으로 도착한 선거공보물에도 내가 투표할 곳의 위치 등이 적혀 있고요. 투표는 저녁 8시까지 진행돼요.

제21대 대선에서도 전국 곳곳에 이색 투표소가 마련됐어요. 피자집, 만화카페, 고깃집, 레슬링장, 예식장 등이 하루 동안 투표소로 활용됐는데요. 민간인 건물주·영업주는 선관위로부터 소정의 사례금이나 임차료를 받을 수 있어요.

“피자집 아닙니다. 투표소입니다.” 전국 이색 투표소 모음

<h3>그래미 어워즈 &lsquo;제너럴 필즈&rsquo; 후보 오른 APT&middot;골든</h3>

<p>블랙핑크 로제의 &lsquo;APT&rsquo;와 넷플릭스 애니메이션 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/33711?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36726&amp;utm_content=33711">케이팝 데몬 헌터스</a>&rsquo; OST &lsquo;골든&rsquo;이 미국 그래미 어워즈의 본상에 해당하는 최고 권위 부문인 &lsquo;제너럴 필즈(General Fields)&rsquo;에 나란히 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251108003851005">후보로 올랐어요</a>. <strong>K팝이 그래미 본상 후보에 오른 건 처음이에요</strong>:</p>

<ul>
	<li>&lsquo;APT&rsquo;는 &lsquo;제너럴 필즈&rsquo;인 &lsquo;송 오브 더 이어&#39;(올해의 노래)&rsquo;에 이어 &lsquo;레코드 오브 더 이어(올해의 레코드)&rsquo;,&rsquo;베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스&rsquo; 등 3개 부문에 올랐고요.&nbsp;</li>
	<li>&lsquo;골든&rsquo;은 마찬가지로 &lsquo;송 오브 더 이어&rsquo;, 그리고 &lsquo;베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스&rsquo;, &lsquo;베스트 송 리튼 포 비주얼 미디어&rsquo;, &lsquo;베스트 리믹스드 레코딩&rsquo;, &lsquo;베스트 컴필레이션 사운드트랙 포 비주얼 미디어&rsquo; 등 총 5개 부문에 올랐어요.</li>
	<li>이 밖에도 하이브의 한미 합작 걸그룹인 캣츠아이가 &lsquo;베스트 뉴 아티스트(신인상)&rsquo;와 &lsquo;베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스&rsquo; <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12270087">후보에 올랐고요</a>. 뮤지컬 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/33061?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36726&amp;utm_content=33061">어쩌면 해피엔딩</a>&rsquo;은 &lsquo;베스트 뮤지컬 시어터 앨범&rsquo; 후보에 이름을 올렸어요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/ekr2nIex040" width="640"></iframe></div>

<h3>그래미 본상 후보 배경: &lsquo;제너럴 필즈&rsquo;가 뭐냐면</h3>

<p><a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=935073&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">그래미 어워즈</a>는 1959년부터 미국 레코딩 아카데미가 주관하는 대중음악 시상식으로, 수상 기준에서 음악성과 작품성을 특히 강조해요. 이 중에서도<strong> &lsquo;올해의 노래&rsquo;, &lsquo;올해의 레코드&rsquo;, &lsquo;올해의 앨범&rsquo;, &lsquo;최고 신인&rsquo; 네 개 부문은 &lsquo;제너럴 필즈&rsquo;</strong>라 불리며 가장 권위 있는 상으로 꼽히는데요. 따라서 후보 지명만으로도 큰 영예로 받아들여진다고. 지금까지 K팝 아티스트는 방탄소년단(BTS)이 퍼포먼스 부문에 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/5890152">3년 연속 후보로</a> 지명된 게 전부였고, 본상 도전은 이번이 처음이에요.</p>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/UkFLk0-xf58" width="640"></iframe></div>

<h3>그래미 본상 후보&nbsp;반응: &ldquo;K팝이 마침내 주류로&rdquo;</h3>

<p>그래미 후보 발표 이후 주요 외신들은 &ldquo;K팝이 드디어 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/music/1228109.html">팝의 중심에 진입했다</a>&rdquo;고 평가했어요. AP통신과 로이터&middot;가디언 등은 &ldquo;그래미가 K팝을 별도 장르가 아닌 중심 무대에서 다루기 시작했다&rdquo;며<strong> &ldquo;K팝의 글로벌 영향력과 예술성이 공식적으로 인정받았다&rdquo;</strong>고 분석했는데요. &lsquo;골든&rsquo;의 가수 겸 작곡가 이재는 &ldquo;상상했던 <a href="https://www.instagram.com/p/DQxIEYMkvNa/">모든 것을 뛰어넘는</a> 일&rdquo;, 로제는 후보 지명 순간을 공유하며 &ldquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DQykLstEtW5">믿을 수 없다</a>&rdquo;는 소감을 밝히기도 했어요. 수상 가능성에 대한 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251108_0003395086">기대감도 나오는</a> 가운데, 제68회 그래미 어워즈는 내년 2월 1일 미국 로스앤젤레스 크립토닷컴 아레나에서 열릴 예정이에요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕<br />
이미지 출처: &copy;Instagram/roses_are_rosie, ejae_k</div>

그래미 어워즈 ‘제너럴 필즈’ 후보 오른 APT·골든
블랙핑크 로제의 ‘APT’와 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’ OST ‘골든’이 미국 그래미 어워즈의 본상에 해당하는 최고 권위 부문인 ‘제너럴 필즈(General Fields)’에 나란히 후보로 올랐어요. K팝이 그래미 본상 후보에 오른 건 처음이에요:

‘APT’는 ‘제너럴 필즈’인 ‘송 오브 더 이어'(올해의 노래)’에 이어 ‘레코드 오브 더 이어(올해의 레코드)’,’베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스’ 등 3개 부문에 올랐고요. 
‘골든’은 마찬가지로 ‘송 오브 더 이어’, 그리고 ‘베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스’, ‘베스트 송 리튼 포 비주얼 미디어’, ‘베스트 리믹스드 레코딩’, ‘베스트 컴필레이션 사운드트랙 포 비주얼 미디어’ 등 총 5개 부문에 올랐어요.
이 밖에도 하이브의 한미 합작 걸그룹인 캣츠아이가 ‘베스트 뉴 아티스트(신인상)’와 ‘베스트 팝 듀오/그룹 퍼포먼스’ 후보에 올랐고요. 뮤지컬 ‘어쩌면 해피엔딩’은 ‘베스트 뮤지컬 시어터 앨범’ 후보에 이름을 올렸어요. 


그래미 본상 후보 배경: ‘제너럴 필즈’가 뭐냐면
그래미 어워즈는 1959년부터 미국 레코딩 아카데미가 주관하는 대중음악 시상식으로, 수상 기준에서 음악성과 작품성을 특히 강조해요. 이 중에서도 ‘올해의 노래’, ‘올해의 레코드’, ‘올해의 앨범’, ‘최고 신인’ 네 개 부문은 ‘제너럴 필즈’라 불리며 가장 권위 있는 상으로 꼽히는데요. 따라서 후보 지명만으로도 큰 영예로 받아들여진다고. 지금까지 K팝 아티스트는 방탄소년단(BTS)이 퍼포먼스 부문에 3년 연속 후보로 지명된 게 전부였고, 본상 도전은 이번이 처음이에요.

그래미 본상 후보 반응: “K팝이 마침내 주류로”
그래미 후보 발표 이후 주요 외신들은 “K팝이 드디어 팝의 중심에 진입했다”고 평가했어요. AP통신과 로이터·가디언 등은 “그래미가 K팝을 별도 장르가 아닌 중심 무대에서 다루기 시작했다”며 “K팝의 글로벌 영향력과 예술성이 공식적으로 인정받았다”고 분석했는데요. ‘골든’의 가수 겸 작곡가 이재는 “상상했던 모든 것을 뛰어넘는 일”, 로제는 후보 지명 순간을 공유하며 “믿을 수 없다”는 소감을 밝히기도 했어요. 수상 가능성에 대한 기대감도 나오는 가운데, 제68회 그래미 어워즈는 내년 2월 1일 미국 로스앤젤레스 크립토닷컴 아레나에서 열릴 예정이에요.

블랙핑크 로제의 ‘APT’와 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’ OST ‘골든’이 미국 그래미 어워즈의 본상에 해당하는 최고 권위 부문인 ‘제너럴 필즈(General Fields)’에 나란히 후보로 올랐어요. K팝이 그래미 본상 후보에 오른 건 처음이에요.

그래미 중심에 선 K팝, 로제 ‘APT’·케데헌 ‘골든’ 본상 후보 진출 🎵🏆

<p>해외여행 갈 때, 비행기 선택부터 여행 취향이 확 갈리잖아요 ✈️. 조금 불편해도 저렴한 저비용 항공 vs. 비싸더라도 다음 여행에서 쓸 수 있는 마일리지 제도를 가진 대형 항공 등으로요. 이처럼 마일리지 제도는 대형 항공사의 매력 포인트인데요. 우리나라 대표 대형 항공사, 대한항공이 20년 만에 이 제도를 손보겠다고 해서 시끌시끌해요.</p>

<p><a class="btn-cta" href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8C%80%ED%95%9C%ED%95%AD%EA%B3%B5-%EB%A7%88%EC%9D%BC%EB%A6%AC%EC%A7%80-%EA%B0%9C%ED%8E%B8-%EB%85%BC%EB%9E%80-7012" target="_blank">이거 들어봤어!</a></p>

해외여행 갈 때, 비행기 선택부터 여행 취향이 확 갈리잖아요 ✈️. 조금 불편해도 저렴한 저비용 항공 vs. 비싸더라도 다음 여행에서 쓸 수 있는 마일리지 제도를 가진 대형 항공 등으로요. 이처럼 마일리지 제도는 대형 항공사의 매력 포인트인데요. 우리나라 대표 대형 항공사, 대한항공이 20년 만에 이 제도를 손보겠다고 해서 시끌시끌해요.
이거 들어봤어!

대한항공 마일리지 왜 논란이야?

<p>여성의&nbsp;<a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20220921_0002021095" target="_blank">임신중단을 막는 법</a>이 미국 곳곳에서 생겨나고 있어요. 지난주 애리조나 주에서도 여성의 목숨이 위태로운 경우가 아니면 임신중단을 못 하게 하는 판결이 나왔고요. 몇몇 주에서는 여성의 목숨이 위태로워 의사가 임신중단을 결정한 경우나 성폭행으로 인해 임신한 경우에도 임신중단을 못 하게 하는 법을 만들려 하고 있다고. 이에 여성이 임신을 중단할 권리를 지켜야 한다는 목소리가 커지고 있어요.</p>

여성의 임신중단을 막는 법이 미국 곳곳에서 생겨나고 있어요. 지난주 애리조나 주에서도 여성의 목숨이 위태로운 경우가 아니면 임신중단을 못 하게 하는 판결이 나왔고요. 몇몇 주에서는 여성의 목숨이 위태로워 의사가 임신중단을 결정한 경우나 성폭행으로 인해 임신한 경우에도 임신중단을 못 하게 하는 법을 만들려 하고 있다고. 이에 여성이 임신을 중단할 권리를 지켜야 한다는 목소리가 커지고 있어요.

임신중단 막는 미국 주들

<h3>하원은 반대 1명, 상원은 만장일치로 법안 통과&nbsp;</h3>

<p>미국 의회가 미성년자 성착취범인 <strong>제프리 엡스타인 관련 문건을 강제로 공개하는 법안을 통과</strong>시켰어요. 상&middot;하원, 야당인 민주당은 물론 여당인 공화당까지 합쳐 트럼프의 열렬한 지지자로 알려진 클레이 히긴스 의원 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511190634001">1명 빼고는 모두 찬성했는데요</a> 🏛️🙆. 법안은 현재 트럼프 대통령의 서명만을 남겨두고 있어요.</p>

<h3>엡스타인 문건 공개 배경: 트럼프의 운명이 달렸다는 이유</h3>

<p>헤지펀드 매니저 출신의 억만장자인 엡스타인은 미성년자를 상대로 한 성범죄로 조사를 받던 중 감옥에서 숨졌는데요. 이후 미국 내에선 &ldquo;딥스테이트(=선출되지 않은 그림자 정부)가 엡스타인을 죽인 거야!&rdquo; 음모론이 퍼졌어요. 음모론자들은 이른바<strong> &lsquo;엡스타인 파일&rsquo;에 성 접대를 받은 엘리트 고객들의 명단이 존재한다고 믿으며 이를 공개하라고 요구</strong>해 왔는데요 📂. 트럼프 역시 지난 대선 과정에서 &ldquo;내가 대통령이 되면 엡스타인 파일을 공개할게!&rdquo; 하며 지지 세력을 모아왔어요. 그러나 이후 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34308?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36971&amp;utm_content=34308">트럼프가 엡스타인과 친분이 있다</a>는 증거들이 속속들이 발견되며 <strong>이전과 달리 엡스타인 파일을 공개하라는 요구를 회피</strong>하는 모습을 보였고요 🙄.&nbsp;</p>

<p>미국 법무부는 엡스타인 수사 자료에 대해 &ldquo;개인 정보와 민감한 내용이 많다&rdquo;는 이유로 공개를 거부해왔지만, 여론과 정치적 압력으로 의회는 강제 공개 법안을 추진하게 됐는데요. 이번 법안은 FBI와 법무부, 연방검찰 등이 보유한 자료를 모두 공개하도록 규정하고 있어요.</p>

<h3>엡스타인 문건 공개 분석: &lsquo;최대 정치적 위기&rsquo; 마주친 트럼프</h3>

<p>트럼프는 그동안 엡스타인 문건 공개에 반대해 왔고, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36843?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36971&amp;utm_content=36843">추가 증거가 공개되자</a> 이를 &ldquo;민주당의 사기극&rdquo;이라며 강하게 비난했어요. 기자의 관련 질문에 &ldquo;조용히 해, 돼지야&rdquo;라며 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20251119/132797749/2">날 선 반응을 보이기도</a> 했는데요 🤬. 그러나 이달 초 지방선거에서의 공화당 참패 이후 <strong>공화당 내에서도 여론이 &lsquo;문건 공개&rsquo;로 돌아서자, 최근 입장을 바꿔 공개에 찬성</strong>한다고 밝혔어요. 이를 두고 &ldquo;트럼프는 더 이상 자신의 지지 기반을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251119076951009">통제하지 못하고 있어</a>!&rdquo; 평가도 나온다고. 1년 전만 해도 공화당이 주도하는 의회가 트럼프가 반대하는 사안을 압도적으로 찬성 표결하는 건 상상하기 어려웠기 때문.</p>

<p>실제로 <strong>트럼프는 최근 의회와 여론의 압박 속에서 정치적으로 고립</strong>되고 있는데요. 여론조사에서도 트럼프에 대한 지지율은 38%로, 취임 초기보다 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025111907030001967">9%p나 떨어져 최저치</a>를 기록하고 있고요 🇺🇸📉. 일부 조사에서는 미국 국민의 60%, 공화당 유권자 42%가 트럼프가 엡스타인의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251119_0003408373">성범죄를 알고 있었다</a>고 생각한다는 결과도 나왔어요.&nbsp;</p>

<h3>엡스타인 문건 공개 전망: &lsquo;판도라의 상자&rsquo; 열릴 수 있을까?</h3>

<p>트럼프는&nbsp;&ldquo;법안이 내 책상으로 오면 곧바로 서명할게&rdquo; 밝혔는데요. 엡스타인과의 교류 의혹이 있는 인사들은 트럼프 외에도 빌 클린턴 전 대통령, 앤드루 전 왕자, 영화감독 우디 앨런 등이 포함돼 있어 문건 공개 시 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251119069500009">국내외적으로 큰 파장</a>을 일으킬 수 있어요. 또한 트럼프의 지지층인 &lsquo;MAGA&rsquo; 진영 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/11/19/LWVYZW2M2VCL5K3MSE7VLHVPFA">내부의 균열이 커지며</a>, 트럼프의 정치적 부담은 더욱 커질 것으로 보이고요. <strong>다만 엡스타인 문건이 실제로 얼마나 공개될지는 여전히 불투명</strong>해요. 법안에는 &lsquo;진행 중인 수사에 영향을 줄 경우 공개를 미룰 수 있다&rsquo;는 예외 조항이 포함돼 있기 때문.&nbsp;</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕<br />
이미지 출처: &copy;White House/NEWNEEK</div>

하원은 반대 1명, 상원은 만장일치로 법안 통과 
미국 의회가 미성년자 성착취범인 제프리 엡스타인 관련 문건을 강제로 공개하는 법안을 통과시켰어요. 상·하원, 야당인 민주당은 물론 여당인 공화당까지 합쳐 트럼프의 열렬한 지지자로 알려진 클레이 히긴스 의원 1명 빼고는 모두 찬성했는데요 🏛️🙆. 법안은 현재 트럼프 대통령의 서명만을 남겨두고 있어요.
엡스타인 문건 공개 배경: 트럼프의 운명이 달렸다는 이유
헤지펀드 매니저 출신의 억만장자인 엡스타인은 미성년자를 상대로 한 성범죄로 조사를 받던 중 감옥에서 숨졌는데요. 이후 미국 내에선 “딥스테이트(=선출되지 않은 그림자 정부)가 엡스타인을 죽인 거야!” 음모론이 퍼졌어요. 음모론자들은 이른바 ‘엡스타인 파일’에 성 접대를 받은 엘리트 고객들의 명단이 존재한다고 믿으며 이를 공개하라고 요구해 왔는데요 📂. 트럼프 역시 지난 대선 과정에서 “내가 대통령이 되면 엡스타인 파일을 공개할게!” 하며 지지 세력을 모아왔어요. 그러나 이후 트럼프가 엡스타인과 친분이 있다는 증거들이 속속들이 발견되며 이전과 달리 엡스타인 파일을 공개하라는 요구를 회피하는 모습을 보였고요 🙄. 
미국 법무부는 엡스타인 수사 자료에 대해 “개인 정보와 민감한 내용이 많다”는 이유로 공개를 거부해왔지만, 여론과 정치적 압력으로 의회는 강제 공개 법안을 추진하게 됐는데요. 이번 법안은 FBI와 법무부, 연방검찰 등이 보유한 자료를 모두 공개하도록 규정하고 있어요.
엡스타인 문건 공개 분석: ‘최대 정치적 위기’ 마주친 트럼프
트럼프는 그동안 엡스타인 문건 공개에 반대해 왔고, 추가 증거가 공개되자 이를 “민주당의 사기극”이라며 강하게 비난했어요. 기자의 관련 질문에 “조용히 해, 돼지야”라며 날 선 반응을 보이기도 했는데요 🤬. 그러나 이달 초 지방선거에서의 공화당 참패 이후 공화당 내에서도 여론이 ‘문건 공개’로 돌아서자, 최근 입장을 바꿔 공개에 찬성한다고 밝혔어요. 이를 두고 “트럼프는 더 이상 자신의 지지 기반을 통제하지 못하고 있어!” 평가도 나온다고. 1년 전만 해도 공화당이 주도하는 의회가 트럼프가 반대하는 사안을 압도적으로 찬성 표결하는 건 상상하기 어려웠기 때문.
실제로 트럼프는 최근 의회와 여론의 압박 속에서 정치적으로 고립되고 있는데요. 여론조사에서도 트럼프에 대한 지지율은 38%로, 취임 초기보다 9%p나 떨어져 최저치를 기록하고 있고요 🇺🇸📉. 일부 조사에서는 미국 국민의 60%, 공화당 유권자 42%가 트럼프가 엡스타인의 성범죄를 알고 있었다고 생각한다는 결과도 나왔어요. 
엡스타인 문건 공개 전망: ‘판도라의 상자’ 열릴 수 있을까?
트럼프는 “법안이 내 책상으로 오면 곧바로 서명할게” 밝혔는데요. 엡스타인과의 교류 의혹이 있는 인사들은 트럼프 외에도 빌 클린턴 전 대통령, 앤드루 전 왕자, 영화감독 우디 앨런 등이 포함돼 있어 문건 공개 시 국내외적으로 큰 파장을 일으킬 수 있어요. 또한 트럼프의 지지층인 ‘MAGA’ 진영 내부의 균열이 커지며, 트럼프의 정치적 부담은 더욱 커질 것으로 보이고요. 다만 엡스타인 문건이 실제로 얼마나 공개될지는 여전히 불투명해요. 법안에는 ‘진행 중인 수사에 영향을 줄 경우 공개를 미룰 수 있다’는 예외 조항이 포함돼 있기 때문.

미국 의회가 미성년자 성착취범인 제프리 엡스타인 관련 문건을 강제로 공개하는 법안을 통과시켰어요. 트럼프는 최근 의회와 여론의 압박 속에서 정치적으로 고립되고 있는데요. 이번 문건 공개로 판도라의 상자가 열리며 국내외적으로 큰 파장을 일으킬 거란 전망이 나와요.

‘만장일치 통과’한 엡스타인 문건 공개 법안, ‘지지율 최저’ 트럼프의 운명은?

<p>한국인 대학생이 숨진 이후 캄보디아 범죄단지에 대한 뉴스가 끊이질 않고 있잖아요. 이렇게 쏟아지는 뉴스를 보다 보면 이런 궁금증이 드는 뉴니커가 많을 텐데요: &ldquo;어떤 사람들이 이런 범죄조직에 가담하게 된 거야?&rdquo;, &ldquo;도대체 왜 이런 범죄에 가담하게 된 거야?&rdquo; 지금부터 뉴닉과 함께 그 답을 알아 봐요.</p>

<p><strong>캄보디아 범죄조직 상황과 자세한 구조가 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36248?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36379&amp;utm_content=36248">캄보디아 범죄단지는 어떤 곳? 범죄 구조</a> 자세히 알아보기&nbsp;</strong></p>

<h3>캄보디아 범죄단체 가담 청년: 지역 청년이 대부분이었다고?&nbsp;</h3>

<p>외교부에 신고된 캄보디아에서의 한국인 납치&middot;실종&middot;감금 신고는 지난해 220명을 기록했어요. 올해 8월까지는 330명에 달하고요. 국가정보원은 &ldquo;캄보디아 내 스캠 범죄조직에 가담하고 있는 우리 국민의 규모가 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25376027">최대 2000명에 이를 것</a>&rdquo;이라고 국회에 보고했고요.&nbsp;</p>

<p><strong>여기서 주목해야 할 건 피해자 상당수가 지역에 거주하는 20~30대 청년층이라는 점이에요. </strong>신정훈 더불어민주당 의원실에 따르면 지난해 1월부터 이달 13일까지 전국에서 접수된 캄보디아 관련 실종&middot;감금 신고를 종합해 인구 10만 명당 신고 건수를 계산하면 대구가 0.64건으로 <a href="https://www.fnnews.com/news/202510151215409062">가장 많았다고 해요</a>. 이어 경기북부(0.44건)&middot;인천(0.33건)&middot;경남(0.31건) 등의 순이었는데요. 서울은 0.17건에 불과했다고. 다른 지역에 비해 인구가 상대적으로 적은 대구가 서울의 약 3배 이상을 기록하고 있는 거예요. 캄보디아 범죄단지 내의 고문 등으로 <a href="https://www.news1.kr/local/daegu-gyeongbuk/5948400">숨진 대학생</a> 역시 경북 예천 출신으로, 충남의 한 대학교에 재학 중이었는데요. 박 씨는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/yeongnam/1224150.html">같은 대학 선배의 소개</a>로 캄보디아로 가게 된 것으로 조사됐어요.&nbsp;</p>

<h3>캄보디아 범죄 가담 배경: 가장 큰 이유는 지역 청년 취업난?&nbsp;</h3>

<p>이렇게 특히 지역 청년층이 캄보디아까지 가서 각종 온라인 범죄에 가담하게 되는 데엔 여러 이유가 있는데요. 특히 전문가들은 <strong>&lsquo;지역 청년들의 취업난&rsquo;</strong>에 주목해야 한다고 얘기해요:&nbsp;</p>

<ul>
	<li><strong>취업난 심각하지만, 지역 청년 상황은 더 심각해 😓</strong>: 청년 세대의 취업난이 심각하다는 얘기는 예전부터 많이 들려왔잖아요. 실제로 국가데이터처의 &lsquo;8월 고용동향&rsquo;에 따르면 15~29세 청년 취업자는 1년 전보다 21만 9000명 줄었고, 30대 비경제활동인구 중 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34427?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36379&amp;utm_content=34427">&lsquo;쉬었음&rsquo; 인구</a>는 32만 8000명으로 사상 최대를 기록했어요. 지역에 거주하고 있는 청년층의 경우엔 상황이 더 심각해요. 또 다른 자료에 따르면 지난 10년간 취업자가 늘어난 상위 20개 시군 중 12곳이 수도권 신도시였기 때문. 반면 인구소멸 위험 지역의 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2025/10/15/20251015001005">청년 취업자는 급감했다고.</a> 이렇게 지역에선 양질의 일자리를 얻을 수 없는 상황에서 청년들이 &lsquo;인생 역전&rsquo;을 꿈꾸며 더 쉽게 범죄의 유혹에 빠지게 된다는 거예요.</li>
	<li><strong>아무런 조건도 따지지 않고 받아준다? 👌</strong>: 특히 캄보디아 범죄단체들은 구인 공고에 &lsquo;월 1000만 원 이상 가능&rsquo;, &lsquo;숙소 제공&rsquo;, 좋은 회사&rsquo; 등의 문구를 활용해 청년들을 유혹하고 있는데요. 통상적으로 취업에 요구되는 학력&middot;경력도 <a href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/5940749">일절 요구하지 않는다고</a>. 대신 공고의 대부분은 &lsquo;금전적으로 간절하신 분&rsquo;, &lsquo;돈 욕심 많은 분&rsquo;을 지원 자격으로 두고 있다고 해요. 전문가들은 이러한 모집 방식이 &ldquo;상대적으로 스펙 등을 더 쌓기 어려워 취업난에 내몰린 지역 청년층의 심리를 자극하고 있다&rdquo;고 분석해요. 이에 한국에선 경제 활동을 이어 나가기 어렵다는 판단에 범죄인 줄 알면서도 다시 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25375027">범죄단지로 돌아가는 경우</a>도 생기고요. &nbsp;</li>
	<li><strong>SNS&middot;인간관계 등 다른 이유도 있어 📱:</strong> 이러한 취업난 외에도 (1) 청년층이 범죄 유인책과 쉽게 접근할 수 있는 텔레그램 등 소셜미디어에 친숙하다는 점과 (2) 범죄조직에 먼저 연루된 모집책들이 한국인 청년이기에 다른 청년들의 신뢰를 쉽게 얻을 수 있다는 점 등도 이유로 꼽히고 있어요. 불안한 청년층의 심리를 SNS를 통해 쉽게 자극하고 &rarr; 공감대를 형성해 안심시켜 범죄로 이끌고 있다는 거예요.&nbsp;</li>
</ul>

<p><strong>하지만 한편에선 캄보디아 범죄단지를 2030 지역 청년층의 문제로 <a href="https://www.fnnews.com/news/202510202330498073">좁혀서 바라봐선 안 된다는 주장</a>도 있어요.</strong> 나이에 상관없이 &lsquo;돈을 빨리 벌고 싶어 하는 사람들&rsquo;이 범죄의 타깃이 되고 있는데, 세대를 강조하게 되면 &lsquo;저 세대가 문제야&rsquo;라는 인식을 심어줄 수 있다는 것. 실제로 지난 2022년 유엔의 보고서에 따르면 교육 수준이 낮지만 돈을 빨리 벌고 싶어 하는 사람들을 주요 타깃으로 삼았던 범죄조직들이 최근엔 나이 상관없이 고등 교육을 받은 사람들까지 끌어들이는 추세라고. 국내에서도 &lsquo;고수익 일자리&rsquo;라는 말에 혹해 캄보디아로 향해 범죄에 가담한 50~60대가 적지 않고요.</p>

<h3>캄보디아 범죄 피해 대책: 제2의 캄보디아 범죄단지 사태를 막기 위해 필요한 것들</h3>

<p>앞으로 가장 중요한 건 더 이상의 피해자를 만들지 않는 걸 텐데요. 엠네스티와 유엔에 따르면 캄보디아 외에도 태국, 필리핀, 미얀마 등 동남아시아에서 스캠 범죄조직이 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GZ947HZNF">활동하고 있어요</a>. 따라서 캄보디아 내 조직을 검거해도 다른 나라의 조직이 세력을 키워 피해가 계속될 수 있다는 말이 나온다고.&nbsp;</p>

<p>정부는 우선 캄보디아 여행경보 발령, 합동 대응팀 파견 등 다양한 대책 마련에 나서고 있어요. 하지만 <strong>전문가들은 지금의 대응으론 아직 부족한 점이 많다고 지적해요:&nbsp;</strong></p>

<ul>
	<li><strong>범죄의 위험을 알리는 교육을 해야 해:</strong> 유튜브 등 소셜미디어에 의존하는 청년들에게 범죄의 위험을 알리는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6416385">맞춤 교육을 해야 한다</a>는 말이 나와요. 실제로 이미 대만이나 일본에선 쇼츠 등의 짧은 동영상을 활용해 청년 맞춤 교육이 이뤄지고 있다고 하는데요. 온라인 사기의 전형적인 수법, 특히 고액 일자리를 미끼로 제안하는 등의 수법을 더 적극적으로 알릴 필요가 있다고.&nbsp;</li>
	<li><strong>무엇보다 청년들의 상황에 주목해야 해: </strong>다양한 예방 방법책을 내놓는 것도 중요하지만, 무엇보다 앞으론 정부가 지금보다 더욱 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202510230700011">청년들의 삶에 주목해야 한다</a>는 지적도 있어요. 단순히 이들의 상황을 &lsquo;판단력 부족&rsquo;이라고 치부하기 보단, 지역엔 좋은 일자리가 없고, 집값은 월급을 평생 모아도 살 수 없을 만큼 오른 지금의 상황이 청년들로 하여금 합리적인 판단을 하지 못하게 만드는데 일조하고 있다는 걸 눈여겨 봐야 한다는 거에요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>+ 캄보디아 범죄 연루 논란: 피해자와 가해자 사이, 우리는 이들을 어떻게 바라봐야 할까?&nbsp;</h3>

<p>한편, 이렇게 범죄에 연루된 피해자 상당수는 캄보디아에서 보이스피싱, 로맨스스캠 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36120?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36379&amp;utm_content=36120">각종 스캠 범죄를 저질렀다</a>는 점에서 <strong>&ldquo;납치&middot;감금 등을 당하긴 했지만 사람들한테 고통을 준 가해자이기도 한데, 이들을 온전한 피해자라고 볼 수 있어?&rdquo;</strong>라는 논란도 뜨거워요. 실제로 지난 21일 한국으로 송환된 피해자 64명 가운데 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025102121020003878">58명이 구속된 상태</a>인데요. 경찰에 따르면 이들은 로맨스스캠&middot;주식리딩방&middot;보이스피싱 등 각종 온라인 사기 행각에 연루되어 있다고.&nbsp;</p>

<p>하지만 전문가들은 이렇게 얘기해요: &ldquo;범죄자든 피해자든 국민의 생명은 똑같이 소중해. 우리 국민이 타국에서 범죄를 저지른다면 공정한 수사와 재판을 거친 후 처벌받는 게 맞고. 하지만<strong> 어떠한 경우에라도 납치&middot;감금, 고문, 갈취, 살인 범죄의 대상이 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/editOpinion/opinion/ytg_situation/2025/10/20/20251020029001">돼서는 안 되는 거야</a>. </strong>또, 이들이 우리나라에서 합당한 처벌을 받게 된다면 우리나라 국민을 대상으로 한 또 다른 사기범죄 피해자를 줄일 수 있어.&rdquo;</p>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸<br />
이미지 출처:&nbsp;ⓒ뉴스1</div>

한국인 대학생이 숨진 이후 캄보디아 범죄단지에 대한 뉴스가 끊이질 않고 있잖아요. 이렇게 쏟아지는 뉴스를 보다 보면 이런 궁금증이 드는 뉴니커가 많을 텐데요: “어떤 사람들이 이런 범죄조직에 가담하게 된 거야?”, “도대체 왜 이런 범죄에 가담하게 된 거야?” 지금부터 뉴닉과 함께 그 답을 알아 봐요.
캄보디아 범죄조직 상황과 자세한 구조가 궁금하다면? 👉 캄보디아 범죄단지는 어떤 곳? 범죄 구조 자세히 알아보기 
캄보디아 범죄단체 가담 청년: 지역 청년이 대부분이었다고? 
외교부에 신고된 캄보디아에서의 한국인 납치·실종·감금 신고는 지난해 220명을 기록했어요. 올해 8월까지는 330명에 달하고요. 국가정보원은 “캄보디아 내 스캠 범죄조직에 가담하고 있는 우리 국민의 규모가 최대 2000명에 이를 것”이라고 국회에 보고했고요. 
여기서 주목해야 할 건 피해자 상당수가 지역에 거주하는 20~30대 청년층이라는 점이에요. 신정훈 더불어민주당 의원실에 따르면 지난해 1월부터 이달 13일까지 전국에서 접수된 캄보디아 관련 실종·감금 신고를 종합해 인구 10만 명당 신고 건수를 계산하면 대구가 0.64건으로 가장 많았다고 해요. 이어 경기북부(0.44건)·인천(0.33건)·경남(0.31건) 등의 순이었는데요. 서울은 0.17건에 불과했다고. 다른 지역에 비해 인구가 상대적으로 적은 대구가 서울의 약 3배 이상을 기록하고 있는 거예요. 캄보디아 범죄단지 내의 고문 등으로 숨진 대학생 역시 경북 예천 출신으로, 충남의 한 대학교에 재학 중이었는데요. 박 씨는 같은 대학 선배의 소개로 캄보디아로 가게 된 것으로 조사됐어요. 
캄보디아 범죄 가담 배경: 가장 큰 이유는 지역 청년 취업난? 
이렇게 특히 지역 청년층이 캄보디아까지 가서 각종 온라인 범죄에 가담하게 되는 데엔 여러 이유가 있는데요. 특히 전문가들은 ‘지역 청년들의 취업난’에 주목해야 한다고 얘기해요: 

취업난 심각하지만, 지역 청년 상황은 더 심각해 😓: 청년 세대의 취업난이 심각하다는 얘기는 예전부터 많이 들려왔잖아요. 실제로 국가데이터처의 ‘8월 고용동향’에 따르면 15~29세 청년 취업자는 1년 전보다 21만 9000명 줄었고, 30대 비경제활동인구 중 ‘쉬었음’ 인구는 32만 8000명으로 사상 최대를 기록했어요. 지역에 거주하고 있는 청년층의 경우엔 상황이 더 심각해요. 또 다른 자료에 따르면 지난 10년간 취업자가 늘어난 상위 20개 시군 중 12곳이 수도권 신도시였기 때문. 반면 인구소멸 위험 지역의 청년 취업자는 급감했다고. 이렇게 지역에선 양질의 일자리를 얻을 수 없는 상황에서 청년들이 ‘인생 역전’을 꿈꾸며 더 쉽게 범죄의 유혹에 빠지게 된다는 거예요.
아무런 조건도 따지지 않고 받아준다? 👌: 특히 캄보디아 범죄단체들은 구인 공고에 ‘월 1000만 원 이상 가능’, ‘숙소 제공’, 좋은 회사’ 등의 문구를 활용해 청년들을 유혹하고 있는데요. 통상적으로 취업에 요구되는 학력·경력도 일절 요구하지 않는다고. 대신 공고의 대부분은 ‘금전적으로 간절하신 분’, ‘돈 욕심 많은 분’을 지원 자격으로 두고 있다고 해요. 전문가들은 이러한 모집 방식이 “상대적으로 스펙 등을 더 쌓기 어려워 취업난에 내몰린 지역 청년층의 심리를 자극하고 있다”고 분석해요. 이에 한국에선 경제 활동을 이어 나가기 어렵다는 판단에 범죄인 줄 알면서도 다시 범죄단지로 돌아가는 경우도 생기고요.  
SNS·인간관계 등 다른 이유도 있어 📱: 이러한 취업난 외에도 (1) 청년층이 범죄 유인책과 쉽게 접근할 수 있는 텔레그램 등 소셜미디어에 친숙하다는 점과 (2) 범죄조직에 먼저 연루된 모집책들이 한국인 청년이기에 다른 청년들의 신뢰를 쉽게 얻을 수 있다는 점 등도 이유로 꼽히고 있어요. 불안한 청년층의 심리를 SNS를 통해 쉽게 자극하고 → 공감대를 형성해 안심시켜 범죄로 이끌고 있다는 거예요. 

하지만 한편에선 캄보디아 범죄단지를 2030 지역 청년층의 문제로 좁혀서 바라봐선 안 된다는 주장도 있어요. 나이에 상관없이 ‘돈을 빨리 벌고 싶어 하는 사람들’이 범죄의 타깃이 되고 있는데, 세대를 강조하게 되면 ‘저 세대가 문제야’라는 인식을 심어줄 수 있다는 것. 실제로 지난 2022년 유엔의 보고서에 따르면 교육 수준이 낮지만 돈을 빨리 벌고 싶어 하는 사람들을 주요 타깃으로 삼았던 범죄조직들이 최근엔 나이 상관없이 고등 교육을 받은 사람들까지 끌어들이는 추세라고. 국내에서도 ‘고수익 일자리’라는 말에 혹해 캄보디아로 향해 범죄에 가담한 50~60대가 적지 않고요.
캄보디아 범죄 피해 대책: 제2의 캄보디아 범죄단지 사태를 막기 위해 필요한 것들
앞으로 가장 중요한 건 더 이상의 피해자를 만들지 않는 걸 텐데요. 엠네스티와 유엔에 따르면 캄보디아 외에도 태국, 필리핀, 미얀마 등 동남아시아에서 스캠 범죄조직이 활동하고 있어요. 따라서 캄보디아 내 조직을 검거해도 다른 나라의 조직이 세력을 키워 피해가 계속될 수 있다는 말이 나온다고. 
정부는 우선 캄보디아 여행경보 발령, 합동 대응팀 파견 등 다양한 대책 마련에 나서고 있어요. 하지만 전문가들은 지금의 대응으론 아직 부족한 점이 많다고 지적해요: 

범죄의 위험을 알리는 교육을 해야 해: 유튜브 등 소셜미디어에 의존하는 청년들에게 범죄의 위험을 알리는 맞춤 교육을 해야 한다는 말이 나와요. 실제로 이미 대만이나 일본에선 쇼츠 등의 짧은 동영상을 활용해 청년 맞춤 교육이 이뤄지고 있다고 하는데요. 온라인 사기의 전형적인 수법, 특히 고액 일자리를 미끼로 제안하는 등의 수법을 더 적극적으로 알릴 필요가 있다고. 
무엇보다 청년들의 상황에 주목해야 해: 다양한 예방 방법책을 내놓는 것도 중요하지만, 무엇보다 앞으론 정부가 지금보다 더욱 청년들의 삶에 주목해야 한다는 지적도 있어요. 단순히 이들의 상황을 ‘판단력 부족’이라고 치부하기 보단, 지역엔 좋은 일자리가 없고, 집값은 월급을 평생 모아도 살 수 없을 만큼 오른 지금의 상황이 청년들로 하여금 합리적인 판단을 하지 못하게 만드는데 일조하고 있다는 걸 눈여겨 봐야 한다는 거에요. 

+ 캄보디아 범죄 연루 논란: 피해자와 가해자 사이, 우리는 이들을 어떻게 바라봐야 할까? 
한편, 이렇게 범죄에 연루된 피해자 상당수는 캄보디아에서 보이스피싱, 로맨스스캠 등 각종 스캠 범죄를 저질렀다는 점에서 “납치·감금 등을 당하긴 했지만 사람들한테 고통을 준 가해자이기도 한데, 이들을 온전한 피해자라고 볼 수 있어?”라는 논란도 뜨거워요. 실제로 지난 21일 한국으로 송환된 피해자 64명 가운데 58명이 구속된 상태인데요. 경찰에 따르면 이들은 로맨스스캠·주식리딩방·보이스피싱 등 각종 온라인 사기 행각에 연루되어 있다고. 
하지만 전문가들은 이렇게 얘기해요: “범죄자든 피해자든 국민의 생명은 똑같이 소중해. 우리 국민이 타국에서 범죄를 저지른다면 공정한 수사와 재판을 거친 후 처벌받는 게 맞고. 하지만 어떠한 경우에라도 납치·감금, 고문, 갈취, 살인 범죄의 대상이 돼서는 안 되는 거야. 또, 이들이 우리나라에서 합당한 처벌을 받게 된다면 우리나라 국민을 대상으로 한 또 다른 사기범죄 피해자를 줄일 수 있어.”

한국인 대학생이 숨진 이후 캄보디아 범죄단지에 대한 뉴스가 끊이질 않고 있잖아요. 쏟아지는 뉴스를 보다 보면 이런 궁금증이 들텐데요: “어떤 사람들이 이런 범죄조직에 가담하게 된 거야?”, “도대체 왜 이런 범죄에 가담하게 된 거야?” 뉴닉과 함께 그 답을 알아봐요.

왜 지역 청년들은 캄보디아로 갔을까? 청년 고용 상황과 캄보디아 범죄조직의 연결고리  💰

<p>케냐에서 사이비 종교 지도자의 강요에 400명이 넘는 신도가&nbsp;<a href="https://www.news1.kr/articles/?5112343" target="_blank">목숨을 잃었어요</a>. &lsquo;기쁜소식 국제교회&rsquo;의 지도자가 &ldquo;예수를 만나려면 굶어 죽어라&rdquo;라고 강요해 신도들을 강제로 아사하게 한 건데요. 매일 새로운 무덤이 발견되고 있어 희생자는 더 늘어날 거로 보인다고. 발견된 시체를 부검한 결과 조직적인 장기 매매가 이뤄졌을 거란 추측도 나오고요. 케냐 정부는 &lsquo;케냐 역사상 최악의 사건&rsquo;이라며 사이비 교주들을 단속하기 위한 법을 만들겠다고 했어요.</p>

케냐에서 사이비 종교 지도자의 강요에 400명이 넘는 신도가 목숨을 잃었어요. ‘기쁜소식 국제교회’의 지도자가 “예수를 만나려면 굶어 죽어라”라고 강요해 신도들을 강제로 아사하게 한 건데요. 매일 새로운 무덤이 발견되고 있어 희생자는 더 늘어날 거로 보인다고. 발견된 시체를 부검한 결과 조직적인 장기 매매가 이뤄졌을 거란 추측도 나오고요. 케냐 정부는 ‘케냐 역사상 최악의 사건’이라며 사이비 교주들을 단속하기 위한 법을 만들겠다고 했어요.

사이비 종교 강요에 400명 사망

<p>푸틴 러시아 대통령이&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%8A%B8%EB%9E%9C%EC%8A%A4%EC%A0%A0%EB%8D%94-%EA%B0%80%EC%8B%9C%ED%99%94%EC%9D%98-%EB%82%A0-7113">트랜스젠더</a>의&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023072508370000830" target="_blank">성전환을 금지하는 법</a>에 서명했어요. 이 법에는 공문서에서의 성별 변경과 성전환 수술을 금지하는 내용이 담겼는데요. 성전환을 한 사람은 결혼도 무효 처리되고, 아이를 입양&middot;양육할 수도 없다고. 푸틴은 10여 년 전부터 성소수자 탄압을 계속해 왔는데요. 우크라이나 침공으로 서방과 충돌이 계속되며 성소수자 탄압이 부쩍 심해졌다고: &ldquo;러시아의 전통적 가족을 지켜야 해!&rdquo;</p>

푸틴 러시아 대통령이 트랜스젠더의 성전환을 금지하는 법에 서명했어요. 이 법에는 공문서에서의 성별 변경과 성전환 수술을 금지하는 내용이 담겼는데요. 성전환을 한 사람은 결혼도 무효 처리되고, 아이를 입양·양육할 수도 없다고. 푸틴은 10여 년 전부터 성소수자 탄압을 계속해 왔는데요. 우크라이나 침공으로 서방과 충돌이 계속되며 성소수자 탄압이 부쩍 심해졌다고: “러시아의 전통적 가족을 지켜야 해!”

러시아 성전환 금지 🇷🇺

<p>넷플릭스가 계정 공유를 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/market-trend/article/202304191401001">금지하는 걸 미루기로</a> 했어요. 원래 넷플릭스는 올해 3월 말부터 전 세계적으로 계정 공유를 막으려고 &lsquo;한 집에 안 사는데 같은 계정 쓰면 추가 요금 내!&rsquo; 했는데요. 몇몇 나라에서 시험 삼아 해봤더니 구독 끊는 사람이 늘어났고, 새로 가입하는 사람도 예상보다 적었다고. 이에 방법을 조금 바꿔서 4~6월쯤부터 계정 공유를 막겠다는 거예요.</p>

넷플릭스가 계정 공유를 금지하는 걸 미루기로 했어요. 원래 넷플릭스는 올해 3월 말부터 전 세계적으로 계정 공유를 막으려고 ‘한 집에 안 사는데 같은 계정 쓰면 추가 요금 내!’ 했는데요. 몇몇 나라에서 시험 삼아 해봤더니 구독 끊는 사람이 늘어났고, 새로 가입하는 사람도 예상보다 적었다고. 이에 방법을 조금 바꿔서 4~6월쯤부터 계정 공유를 막겠다는 거예요.

당분간은 친구끼리 같이 봐요 📺

<p>올해 1월 <a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024020701039905015001">서울 대학가의 평균 월세</a>가 1년 사이 11.6% 올랐다는 조사 결과가 나왔어요. 보증금 1000만 원 원룸이 기준인데, 평균 관리비도 19.3%나 올랐다고. 2%대 상승률을 보이는 평균 물가보다 훨씬 크게 오른 거예요. 평균 월세는 57만 4000원, 평균 관리비는 7만 2000원이었는데요. 월세가 1년 동안 가장 많이 오른 곳은 한양대 인근, 가장 비싼 곳은 이화여대 인근 지역이었다고.</p>

올해 1월 서울 대학가의 평균 월세가 1년 사이 11.6% 올랐다는 조사 결과가 나왔어요. 보증금 1000만 원 원룸이 기준인데, 평균 관리비도 19.3%나 올랐다고. 2%대 상승률을 보이는 평균 물가보다 훨씬 크게 오른 거예요. 평균 월세는 57만 4000원, 평균 관리비는 7만 2000원이었는데요. 월세가 1년 동안 가장 많이 오른 곳은 한양대 인근, 가장 비싼 곳은 이화여대 인근 지역이었다고.

2024 인플레 끝판왕: 대학가 자취방

<p>지난 3월 우리나라 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=65858&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">경상수지</a>가 약 69억 달러를 기록하며 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20240508_0002727522">11개월 연속 흑자</a>를 이어갔어요. 반도체를 중심으로 자동차&middot;선박 수출도 늘어났다고. 이번 1분기 경상수지만으로 한국은행(한은)이 예상한 상반기 경상수지 흑자 규모의 <a href="https://www.hankyung.com/article/202405096894i">85%를 달성</a>했다는데요. 따라서 한은이 하반기 경상수지 전망치를 올릴 거라는 예상이 나와요. 하지만 전문가들은 내수 시장 부진 등 성장률을 떨어뜨릴 수 있는 요인이 많아 성장 흐름이 계속될지는 지켜봐야 한다고 했어요.</p>

지난 3월 우리나라 경상수지가 약 69억 달러를 기록하며 11개월 연속 흑자를 이어갔어요. 반도체를 중심으로 자동차·선박 수출도 늘어났다고. 이번 1분기 경상수지만으로 한국은행(한은)이 예상한 상반기 경상수지 흑자 규모의 85%를 달성했다는데요. 따라서 한은이 하반기 경상수지 전망치를 올릴 거라는 예상이 나와요. 하지만 전문가들은 내수 시장 부진 등 성장률을 떨어뜨릴 수 있는 요인이 많아 성장 흐름이 계속될지는 지켜봐야 한다고 했어요.

경상수지 폼 미쳤다 📈

<p>중국 정저우 폭스콘 공장에서 많은 노동자가 탈출하고 있어요. 지난 달 20일, 공장 안에서 코로나19 확진자가 생기자 중국 정부가 모든 노동자(약 30만 명)를 공장 밖으로 나오지 못하게 했는데요. 폐쇄 조치가 길어지자 최대 수만 명의 노동자가 도망가기로 한 거예요. 대중교통도 끊긴 상태라 고향까지 걸어가는 사람도 많다고. 이곳은 애플 아이폰 공장 중 가장 큰 곳이어서, 아이폰 생산에도 타격이 있을 거란 전망이 나와요.</p>

중국 정저우 폭스콘 공장에서 많은 노동자가 탈출하고 있어요. 지난 달 20일, 공장 안에서 코로나19 확진자가 생기자 중국 정부가 모든 노동자(약 30만 명)를 공장 밖으로 나오지 못하게 했는데요. 폐쇄 조치가 길어지자 최대 수만 명의 노동자가 도망가기로 한 거예요. 대중교통도 끊긴 상태라 고향까지 걸어가는 사람도 많다고. 이곳은 애플 아이폰 공장 중 가장 큰 곳이어서, 아이폰 생산에도 타격이 있을 거란 전망이 나와요.

중국 공장 노동자 대탈출 🏃

<p>다음 주 월요일(1일)부터 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230426054700530" target="_blank">청년내일저축계좌</a>&rsquo; 새 가입자를 모집해요. 청년내일저축계좌는 1달에 10만 원씩 저축하면 정부가 같은 돈을 함께 저축해 줘서, 3년 만기가 되면 원금 720만 원(내 돈 360만 원+정부 돈 360만 원)에 이자도 받을 수 있어요. 만 19~34세고, 월 소득이 50만 원 초과 220만 원 이하인 청년이면 신청할 수 있고요. 신청은 다음 달 26일까지 근처 행정복지센터나&nbsp;<a href="http://www.bokjiro.go.kr/" target="_blank">복지로 사이트</a>에서 할 수 있어요.</p>

다음 주 월요일(1일)부터 ‘청년내일저축계좌’ 새 가입자를 모집해요. 청년내일저축계좌는 1달에 10만 원씩 저축하면 정부가 같은 돈을 함께 저축해 줘서, 3년 만기가 되면 원금 720만 원(내 돈 360만 원+정부 돈 360만 원)에 이자도 받을 수 있어요. 만 19~34세고, 월 소득이 50만 원 초과 220만 원 이하인 청년이면 신청할 수 있고요. 신청은 다음 달 26일까지 근처 행정복지센터나 복지로 사이트에서 할 수 있어요.

저축 1+1 해드려요 💰

<p>작년 여름, 미국 위스콘신 주에서 한 10대 백인 청소년이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%B8-%EC%9C%84%EC%8A%A4%EC%BD%98%EC%8B%A0-%ED%9D%91%EC%9D%B8-%EC%B4%9D%EA%B2%A9-%EC%82%AC%EA%B1%B4-5895?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20211122&amp;utm_content=/SzVXTT">경찰의 인종차별</a>에 항의하는 시위대를 향해 총을 쏴 2명을 숨지게 했는데요. 법원에서 &lsquo;정당방위&rsquo;를 인정받아&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1020120.html" target="_blank">무죄를</a>&nbsp;받았어요. 총을 꺼내 들고다니는 것(open carry)을 허용하고, 정당방위를 폭넓게 봐주는 위스콘신 주 법 때문이라는&nbsp;<a href="https://www.nytimes.com/2021/11/19/us/rittenhouse-acquittal-self-defense.html?unlocked_article_code=AAAAAAAAAAAAAAAACEIPuonUktbfqohlSVUaCibIRp89rwGaiP7Px6Enizr3JzGISCpexuBQGIWE9QLBaKRuYcA-mTSHQdsLeJkeeMtP9M4NdUp8V1vv5ZKehJUOJyhypNy6Ujg71MqIDOlirXq3PjKybe5xyrH6tk3bOWW5D6zb0SIgNx8l9cU-DSyi0HIMxq3EEu9niJIpjbp6WMcMFXpXbzKKvvLrFx19JN6FCxjb4QM0UO1YMirByZ_es_lTNVUPVi-VCS938m0-69tDONgIPaqZLhIoesP2hb95GXUkPzVNrKeHBpmm92US7Kyb&amp;smid=url-share" target="_blank">분석</a>이 나와요. 미국 곳곳에서는 시위가 열렸어요: &ldquo;그를 무죄로 만든 시스템이 유죄다!&rdquo;</p>

작년 여름, 미국 위스콘신 주에서 한 10대 백인 청소년이 경찰의 인종차별에 항의하는 시위대를 향해 총을 쏴 2명을 숨지게 했는데요. 법원에서 ‘정당방위’를 인정받아 무죄를 받았어요. 총을 꺼내 들고다니는 것(open carry)을 허용하고, 정당방위를 폭넓게 봐주는 위스콘신 주 법 때문이라는 분석이 나와요. 미국 곳곳에서는 시위가 열렸어요: “그를 무죄로 만든 시스템이 유죄다!”

무죄... 라고요? 😵

여러분의 ‘후회’와 ‘아쉬움’은 어떤 차이점을 갖나요?
후회는 내가 하지 않은 일에 대해 가정을 전제로 하는 감정이고 
아쉬움은 내가 해본 일에 대해 더 나은 미래를 그리는 감정이라고 들었습니다.
여러분이 했던 후회와 아쉬움은 뭔지 어떻게 하면 후회가 아닌 아쉬움을 남길 수 있을지 궁금하신 분들 혹시 계실까요?

시우

<aside><p>🌱EHS(Environment, Health, Safety)는 기업의 지속가능성을 위한 필수 과제입니다. 2025년 EHS 트렌드 흐름은 어땠을까요? EHS와 산업 안전 트렌드를 참고해 우리 회사 EHS팀도 강하고 건강한 경쟁력을 갖출 수 있는 이야기를 함께 만나 보도록 하겠습니다.</p></aside><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Ffeatured_image%2F2025-11-13T01%3A03%3A58.945Z-751d0c44-f1a2-4c04-ad0c-8e38fd7a982e&amp;w=3840&amp;q=75" alt="지속가능한 기업을 위한 2025 EHS 트렌드 체크"><p>기업의 지속가능성이 곧 경쟁력으로 이어지는 시대, <strong>EHS(Environment, Health, Safety)</strong>는 이제 선택이 아닌 필수 경영 과제가 되었습니다. 2024년을 거치며 중대재해처벌법, ESG 공시 강화, 글로벌 공급망 규제 등 환경이 빠르게 변화하면서, <strong>현장에서는 법적 의무를 넘어 위험을 예측하고 선제적으로 대응하는 체계 구축이 기업의 생존 전략</strong>으로 자리 잡고 있습니다.</p><p>이제 EHS는 안전관리팀이나 보건관리자만의 업무가 아닙니다. 인사팀, 경영지원팀, ESG 담당자 등 다양한 부서가 함께 움직이며 조직 전체의 리스크 관리 체계를 만들어가야 하는 시대입니다. 특히<em> AI와 데이터 기반 솔루션, 정신건강(Well-being) </em>등 새로운 흐름이 산업 전반으로 확산되는 전환점이 될 것으로 보이는데요! 이 글에서는 이러한 변화를 중심으로 EHS와 산업안전의 주요 트렌드를 살펴보고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무 인사이트를 함께 제시합니다.</p><aside><p>💡<strong>잠깐, EHS가 정확히 무엇인가요?</strong></p><p>EHS는 기업이 <strong>환경(E), 보건(H), 안전(S) 측면</strong>에서<strong> 직원과 사업장을 보호하고 사회적 책임을 다하기 위한 통합 관리 체계</strong>입니다. 즉, 환경오염 방지·산업재해 예방·근로자 건강 증진까지 아우르는 ‘지속가능한 경영의 기반 인프라’라고 할 수 있습니다. 많은 분들이 익숙하실 ESG(Environment Social Governance)가 기업의 지속가능성을 평가하는 경영 철학과 공시 체계라면, <strong>EHS</strong>는 이를 <strong>현장에서 실제로 실행하는 운영 체계</strong>에 가깝습니다. <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://article.dallem.com/ehs-team-sustainable-business-strategy"><strong>EHS의 정의</strong></a>에 대해서는 달램에서도 한 번 소개 드린 적 있으니 읽어보시면 도움이 될 듯 합니다 😊</p><p><a target="_blank" rel=" " class="notion-link-mention-link" href="https://article.dallem.com/ehs-team-sustainable-business-strategy"><strong>EHS와 EHS팀: 지속가능한 기업을 위한 경영 필수전략 - Dallem 블로그</strong></a></p></aside><hr><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253Ae91041fc-b2cc-4591-a5fd-ac1b12cf3f3a%253AEHS.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2a7dcd07-d2a3-80be-baa7-c25006e7eb14%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><h1><strong>🌲 2025년 EHS의 흐름은 어땠을까요?</strong></h1><p>EHS는 2025년 현재, ‘규제 대응’을 넘어 <strong>지속가능경영의 핵심축</strong>으로 진화하고 있습니다. 국내뿐만 아니라 전 세계적으로 ESG 공시 강화, 공급망 리스크 관리 의무화, 디지털 안전관리 확산이 동시에 진행되고 있습니다.</p><aside><h2><strong>🌏 글로벌 EHS 트렌드: 규제와 데이터 중심으로 재편</strong></h2></aside><h3><strong>1. ESG 공시와 EHS의 통합 가속화</strong></h3><ul><li><p>유럽연합(EU)의 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://eur-lex.europa.eu/eli/dir/2022/2464/oj">지속가능성 공시지침(CSRD) 발표</a>를 통해 환경·안전·보건 정보 공개가 법적 의무로 전환되었습니다.</p></li></ul><ul><li><p>EHS가 단순한 산업안전 관리가 아닌 <strong>기업의 사회적 책임(S) 평가 핵심 항목</strong>으로 편입되면서, 글로벌 기업들이 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://en.wikipedia.org/wiki/Corporate_Sustainability_Due_Diligence_Directive?utm_source=chatgpt.com">EHS 데이터를 ESG 보고서에 직접 연계</a>해 투자자들의 신뢰를 확보하기 시작했습니다.</p></li></ul><h3><strong>2. 공급망 전반으로 확장된 EHS 관리 범위</strong></h3><ul><li><p>탄소국경조정제도 및 공갑망 실사법(Due Diligence)이 도입되었습니다. <strong>탄소국경조정제도(CBAM)</strong>는 EU가 탄소 집약적인 수입품에 탄소세를 부과하는 제도이며,<strong> 공급망 실사지침(CSDDD)</strong>은 기업이 공급망 전반에 걸쳐 인권 및 환경 침해를 예방하도록 의무화하는 제도입니다.</p></li></ul><h3><strong>3. 기술 중심의 EHS 혁신</strong></h3><ul><li><p>IoT, AI 기반 센서를 활용해 <strong>현장 데이터를 실시간으로 수집, 사고 발생 가능성 조기 예측</strong>하는 시스템이 빠르게 보급 중입니다.</p></li></ul><ul><li><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="notion-link" href="https://article.dallem.com/2a7dcd07d2a380caadbac4229b6e56dc">ISO 45001 안전보건경영시스템 표준</a>*과 연계된 <strong>디지털 리스크 관리 체계의 글로벌 표준화</strong>가 이루어졌습니다. 따라서, 기술 혁신은 <strong>현장의 위험을 선제적으로 대응하는 지능형 안전관리 체계</strong>로 발전하고 있습니다.</p><blockquote><p>*<strong>ISO 45001이란?</strong> 사업장에서 발생할 수 있는 각종 위험을 사전 예측 및 예방하여 궁극적으로 <strong>기업의 이윤창출에 기여</strong>하고 <strong>조직의 안전보건을 체계적으로 관리하기 위한 요구사항을 규정한 국제 표준</strong>입니다.</p></blockquote></li></ul><aside><h2><strong>📍국내 EHS 트렌드: 법·제도 중심에서 거버넌스로</strong></h2></aside><h3><strong>1. 중대재해처벌법 이후의 안전 패러다임</strong></h3><p>경영 책임자 의무 강화에 따른 <strong>안전 보건 관리 체계 구축의 법적 의무화</strong>가 이루어졌습니다. 단순한 안전담당자 지정에서 나아가 <strong>조직차원의 관리체계 구축</strong>이 필수화되고 있어요!</p><h3><strong>2. 정부 주도 EHS 통합 관리 플랫폼 확대</strong></h3><p>정부와 기업 차원에서 환경·안전·보건 데이터를 통합해 조회·분석할 수 있는 플랫폼 구축이 활발해지고 있습니다. <strong>분산된 산업별 정보들을 하나의 시스템으로 연결해 리스크를 실시간 관리하려는 흐름</strong>이 가속화되고 있습니다.</p><h3><strong>3. </strong><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://k-esg.org/uploads/post/2024/12/b36cd7d6e42fc618d2ac9fcf01966d0e.pdf?utm_source=chatgpt.com"><strong>K-ESG 가이드라인</strong></a><strong> 개정안 및 실적 공개 확대</strong></h3><p>2024년 하반기 개정안에서 ‘안전보건 리스크 관리’의 비중이 대폭 상향되었습니다. 대기업 뿐만이 아닌 <strong>중견·중소기업의 EHS 평가 참여 확대</strong>가 권고되고 있으며, 형식적 대응을 넘어 <strong>데이터 기반 리스크 관리 체계 구축</strong>이 더욱 중요해지고 있습니다.</p><aside><h2><strong>➡ 변화의 의미: 규제 대응에서 경영 전략으로</strong></h2></aside><h3><strong>1. 규제 중심 EHS에서 전략 중심 EHS로의 전환</strong></h3><p>EHS를 단순한 법적 의무가 아닌 <strong>기업 리스크 관리 및 가치 창출 전략</strong>으로 인식되기 시작했습니다. 안전·환경·보건 데이터를 <strong>ESG 경영 지표</strong>로 통합해 지속가능 경영의 핵심 축으로 활용되고 있습니다.</p><h3><strong>2. ‘위기’에서 ‘혁신’으로의 인식 변화</strong></h3><p>규제를 <strong>부담이 아닌 혁신 기회</strong>로 전환한 기업이 장기적인 신뢰 확보하게 되었습니다. EHS 혁신을 선도한 기업일수록 <strong>ESG 평가기관</strong>과 투자자에게 높은 평가를 받게 되었습니다.</p><h3><strong>3. 사람 중심 EHS 문화 확산</strong></h3><p>현장의 안전뿐 아니라 <strong>심리적 안전(Well-being)</strong>, 조직문화, 리더십까지 포함한 확장 개념으로 발전했습니다.경영층의 참여와 소통이 <strong>EHS 거버넌스 완성의 핵심 요소</strong>로 자리매김 하게 되었습니다.</p><hr><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A6b8143ab-bde2-445b-a2a2-3b52c73e8378%253AEHS2.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2a7dcd07-d2a3-800e-a8cd-fff7b2529977%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><aside><h1><strong>🚀 2025 EHS 트렌드 TOP 5 : 기술과 문화의 융합</strong></h1></aside><h3><strong>1. AI 기반 위험 예측 시스템 확대</strong></h3><blockquote><ul><li><p>IoT 센서와 AI 분석을 활용한 <strong>사전 위험 예측 시스템 도입이 가속화</strong>되었습니다.</p></li><li><p>사고 발생 가능성을 미리 감지하여 기존의 ‘사후 대응’에서 나아가 <strong>‘선제 관리’</strong>까지 가능해졌습니다.</p></li><li><p>실시간 데이터 피드백을 통한 <strong>현장 안전의 지능형 관리 체계가 정착</strong>되었습니다.</p></li></ul></blockquote><h3><strong>2. 데이터 기반 통합 EHS 관리 플랫폼 보편화</strong></h3><blockquote><ul><li><p>엑셀 및 수기 관리 중심에서 <strong>클라우드 플랫폼 기반 EHS 통합 관리 체계</strong>로 관리 기술이 향상되었습니다.</p></li><li><p>사고 이력, 교육, 감사, 점검 등 모든 데이터를 통합해 <strong>KPI 및 성과를 자동 추정</strong>할 수 있습니다.</p></li><li><p>중견 이상 기업은 물론 중소기업까지 <strong>EHS SaaS 도입 확산 단계</strong>에 진입했습니다.</p></li></ul></blockquote><h3><strong>3. 정신 건강 및 웰빙 중심의 EHS 확장</strong></h3><blockquote><ul><li><p>신체 안전 뿐 아니라 <strong>정신적 안정·심리적 복지 관리까지 포함할 수 있도록 EHS 개념이 확대</strong>되었습니다.</p></li><li><p>근로자의 소진(번아웃) 예방 프로그램 및 심리 상담 연계 시스템이 강화되었습니다.</p></li><li><p>조직 문화 · 리더십 차원에서의<strong> 심리적 안전감 조성</strong>이 핵심 과제로 부상했습니다.</p></li></ul></blockquote><h3><strong>4. 공급망 및 협력업체 EHS 거버넌스 강화</strong></h3><blockquote><ul><li><p>협력사 <strong>EHS 리스크가 원청 기업 책임</strong>으로 귀속되는 추세입니다.</p></li><li><p>공급망 실사법 (Due Diligence) 도입으로 협력 업체의 안전 및 환경 데이터 공개 요구가 증가했습니다.</p></li><li><p>공급망 전반의 <strong>안전 표준화 및 평가 프로세스 구축</strong>이 기업 신뢰도에 직결됩니다.</p></li></ul></blockquote><h3><strong>5. 디지털 트레이닝 및 시뮬레이션 교육 확대</strong></h3><blockquote><ul><li><p>메타버스 · VR 기술을 활용한 <strong>현장 안전 교육 보편화</strong>되었습니다.</p></li><li><p>실제 사고 상황을 가상 체험해 <strong>위험 인식 향상 및 몰입도 높은 학습 효과</strong>를 창출합니다.</p></li><li><p>세대 간 인식 차이를 줄이는 <strong>디지털 EHS 교육 환경 조성</strong>이 새로운 핵심 트렌드로 부상했습니다.</p></li></ul></blockquote><aside><p>정리하자면, <strong>2025년 EHS 핵심 키워드는 AI와 데이터, 심리 안전, 공급망</strong> 등으로 정리할 수 있습니다. 또한 기술적 혁신과 더불어<strong> 조직 문화의 혁신까지 결합된 하이브리드 형태의 EHS 경영</strong>이 글로벌 EHS의 표준으로 자리 잡고 있으니 이 점을 참고해 EHS팀의 업무를 참고하는 것이 바람직합니다.</p></aside><hr><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A73b66471-c3d6-47bc-bb9d-e3539353dc7b%253AEHS3.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2a7dcd07-d2a3-80ef-b888-db642065f895%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><h1><strong>🧭EHS 평가를 위한 실무자가 일하는 방법은?</strong></h1><aside><p>지금까지 이야기한 EHS는 법규 숙지를 숙지하는 것보다 <strong>현장에서의 실행력</strong>이 중요합니다. 아래의 세 가지 인사이트는 실무자가 즉시 실행 가능한 방향을 중심으로 구성했습니다.</p></aside><h2><strong>1️⃣ 법규 대응에서 리스크 예방 중심으로</strong></h2><p>법적 의무 충족만을 목표로 한 점검에는 한계가 있습니다. 이제는 사고 발생 가능성을 사전에 예측하고 차단하는 <strong>선제적 관리 체계로의 전환</strong>이 핵심입니다.</p><p>일례로, 글로벌 인증기관 SGS는 다국적 기업인 B사의 국내 사업장을 대상으로 EHS 법규 준수평가(Legal Compliance Audit)를 실시했습니다. B사는 단순한 법규 준수 수준을 넘어, <strong>현장 안전관리 프로세스의 개선과 내재화 방안</strong>을 도출했습니다.</p><p>특히 리스크 발생 가능성 평가 항목을 새로 추가하고, 점검 결과를 개선 조치 프로세스(Plan–Do–Check–Act)로 연결함으로써 <strong>지속가능한 개선 체계</strong>를 만들었습니다.</p><h2><strong>2️⃣ 데이터 기반 관리 체계로 업그레이드</strong></h2><p>최근 기업들은 ‘사고가 난 뒤’ 조치하는 방식에서 벗어나, 데이터를 활용해 위험을 미리 예측하고 대응하는 체계로 바뀌고 있습니다. 수기나 엑셀로 관리하던 EHS 업무도 이제는 <strong>데이터 기반 통합 플랫폼</strong>으로 옮겨가는 추세입니다.</p><p>예를 들어 한 건설사는 근로자의 교육 이력, 사고 기록, 위험 요인 정보를 클라우드에 모아 <strong>사전 위험 지수를 실시간으로 확인할 수 있는 대시보드</strong>를 만들었습니다. 이 시스템을 통해 반복되는 사고의 원인을 파악하고,</p><p><strong>위험이 높은 작업이 감지되면 즉시 경고를 보내는 기능</strong>도 함께 운영하고 있습니다.</p><p>이처럼 데이터 분석을 기반으로 한 관리 체계는 사고가 발생하기 전에 위험 신호를 포착하고, 대응 과정을 자동으로 기록할 수 있게 합니다. 또한, 성과지표(KPI) 역시 ‘사고 발생 후 조치’보다 ‘사고를 미리 막은 비율’을 중심으로 평가하는 방식으로 바뀌고 있습니다.</p><h2><strong>3️⃣ 조직문화와 리더십 중심의 EHS 내재화</strong></h2><p>EHS가 기술이나 절차 중심으로 관리되던 시대는 끝나가고 있습니다. 이제는 조직의 문화와 리더십이 중심이 되는 방식으로 바뀌고 있죠. 안전을 단순한 규정이 아니라 <strong>조직 전체의 핵심 가치</strong>로 인식시키는 것이 무엇보다 중요합니다.</p><p>한 글로벌 제조기업 C사는 <strong>보건·안전관리자를 리더십 교육 과정에 직접 참여</strong>시켜, 관리자들이 스스로 현장의 문제를 진단하고 개선하도록 유도했습니다. 그 결과, 근로자의 참여율이 높아지고 <strong>안전 제안 건수도 두 배 이상 증가</strong>했습니다.</p><p>또한 경영진은 공식 메시지에 <strong>‘</strong>EHS 우선순위’를 명시하고, 현장 근로자가 직접 참여하는 EHS 아이디어 제안 프로그램을 운영해 안전을 ‘관리 대상’이 아닌 <strong>‘함께 만들어가는 목표’</strong>로 자리 잡게 했습니다.</p><aside><p>💡<strong>핵심 요약 : </strong><em>“EHS는 점검이 아니라 설계다.”</em><br><strong>➡</strong>리스크를 예측하고, 데이터를 관리하며, 문화를 변화시키는 것이<br>2025년 EHS 실무자의 가장 실질적인 경쟁력입니다.</p></aside><hr><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A76615c22-a70d-4228-94f1-1402a5409472%253AEHS4.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D2a7dcd07-d2a3-8044-9d02-f8d668a58a31%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><p>이제 <strong>EHS는 기업의 안전과 지속가능성을 이끄는 핵심 관리 영역</strong>입니다. 현장은 늘 예측 불가능한 상황으로 가득하므로, 매일 정확한 상황 판단과 즉각적인 대응으로 리스크를 관리해야 하는데요. 이런 실천의 반복이 조직의 신뢰를 쌓고, 기업의 EHS 수준을 한 단계 끌어 올리는 원동력이 됩니다.</p><p>EHS는 단순히 관련 법규를 준수하는 것에서 그치지 않고, <strong>모든 직원이 안심하고 안전한 상황에서 근무하면서 나아가 조직이 지속가능하게 성장하는 환경</strong>을 만드는 것인 만큼, 현장에서 주도적으로 개선하고 발전시키는 문화 정착이 필요합니다.</p><hr><h1><strong>🛡️안전/보건관리자가 실무에서 사용할 수 있는 산안법 개정 자료 </strong></h1><p>EHS 혁신과 2025 산업안전 트렌드, 현장에서 바로 적용하고 계신가요? <br>달램은 안전보건 관리자가 즉시 활용할 수 있는 체크리스트, 사례, 법령 자료, 실무 템플릿을 한곳에 모아 제공하고 있습니다.</p><p>✅ 근골격계 유해요인 조사, 산업안전보건 가이드, 교육 사례 <br>✅ 2025 산안법 개정안과 법령 근거 정리 </p><p>2025년 산안법 개정안 자료 다운 받고 안전보건 관리 수준을 한 단계 업그레이드하세요!</p><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/2025-safety-health-updates?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=industrial_safety&amp;utm_content=@dallemday/article/36912&amp;utm_term=251117"><strong>👉2025년 산업안전보건법 개정안 자료 다운로드 하기!</strong></a></h1>

🌱EHS(Environment, Health, Safety)는 기업의 지속가능성을 위한 필수 과제입니다. 2025년 EHS 트렌드 흐름은 어땠을까요? EHS와 산업 안전 트렌드를 참고해 우리 회사 EHS팀도 강하고 건강한 경쟁력을 갖출 수 있는 이야기를 함께 만나 보도록 하겠습니다.기업의 지속가능성이 곧 경쟁력으로 이어지는 시대, EHS(Environment, Health, Safety)는 이제 선택이 아닌 필수 경영 과제가 되었습니다. 2024년을 거치며 중대재해처벌법, ESG 공시 강화, 글로벌 공급망 규제 등 환경이 빠르게 변화하면서, 현장에서는 법적 의무를 넘어 위험을 예측하고 선제적으로 대응하는 체계 구축이 기업의 생존 전략으로 자리 잡고 있습니다.이제 EHS는 안전관리팀이나 보건관리자만의 업무가 아닙니다. 인사팀, 경영지원팀, ESG 담당자 등 다양한 부서가 함께 움직이며 조직 전체의 리스크 관리 체계를 만들어가야 하는 시대입니다. 특히 AI와 데이터 기반 솔루션, 정신건강(Well-being) 등 새로운 흐름이 산업 전반으로 확산되는 전환점이 될 것으로 보이는데요! 이 글에서는 이러한 변화를 중심으로 EHS와 산업안전의 주요 트렌드를 살펴보고, 현장에서 바로 적용할 수 있는 실무 인사이트를 함께 제시합니다.💡잠깐, EHS가 정확히 무엇인가요?EHS는 기업이 환경(E), 보건(H), 안전(S) 측면에서 직원과 사업장을 보호하고 사회적 책임을 다하기 위한 통합 관리 체계입니다. 즉, 환경오염 방지·산업재해 예방·근로자 건강 증진까지 아우르는 ‘지속가능한 경영의 기반 인프라’라고 할 수 있습니다. 많은 분들이 익숙하실 ESG(Environment Social Governance)가 기업의 지속가능성을 평가하는 경영 철학과 공시 체계라면, EHS는 이를 현장에서 실제로 실행하는 운영 체계에 가깝습니다. EHS의 정의에 대해서는 달램에서도 한 번 소개 드린 적 있으니 읽어보시면 도움이 될 듯 합니다 😊EHS와 EHS팀: 지속가능한 기업을 위한 경영 필수전략 - Dallem 블로그🌲 2025년 EHS의 흐름은 어땠을까요?EHS는 2025년 현재, ‘규제 대응’을 넘어 지속가능경영의 핵심축으로 진화하고 있습니다. 국내뿐만 아니라 전 세계적으로 ESG 공시 강화, 공급망 리스크 관리 의무화, 디지털 안전관리 확산이 동시에 진행되고 있습니다.🌏 글로벌 EHS 트렌드: 규제와 데이터 중심으로 재편1. ESG 공시와 EHS의 통합 가속화유럽연합(EU)의 지속가능성 공시지침(CSRD) 발표를 통해 환경·안전·보건 정보 공개가 법적 의무로 전환되었습니다.EHS가 단순한 산업안전 관리가 아닌 기업의 사회적 책임(S) 평가 핵심 항목으로 편입되면서, 글로벌 기업들이 EHS 데이터를 ESG 보고서에 직접 연계해 투자자들의 신뢰를 확보하기 시작했습니다.2. 공급망 전반으로 확장된 EHS 관리 범위탄소국경조정제도 및 공갑망 실사법(Due Diligence)이 도입되었습니다. 탄소국경조정제도(CBAM)는 EU가 탄소 집약적인 수입품에 탄소세를 부과하는 제도이며, 공급망 실사지침(CSDDD)은 기업이 공급망 전반에 걸쳐 인권 및 환경 침해를 예방하도록 의무화하는 제도입니다.3. 기술 중심의 EHS 혁신IoT, AI 기반 센서를 활용해 현장 데이터를 실시간으로 수집, 사고 발생 가능성 조기 예측하는 시스템이 빠르게 보급 중입니다.ISO 45001 안전보건경영시스템 표준*과 연계된 디지털 리스크 관리 체계의 글로벌 표준화가 이루어졌습니다. 따라서, 기술 혁신은 현장의 위험을 선제적으로 대응하는 지능형 안전관리 체계로 발전하고 있습니다.*ISO 45001이란? 사업장에서 발생할 수 있는 각종 위험을 사전 예측 및 예방하여 궁극적으로 기업의 이윤창출에 기여하고 조직의 안전보건을 체계적으로 관리하기 위한 요구사항을 규정한 국제 표준입니다.📍국내 EHS 트렌드: 법·제도 중심에서 거버넌스로1. 중대재해처벌법 이후의 안전 패러다임경영 책임자 의무 강화에 따른 안전 보건 관리 체계 구축의 법적 의무화가 이루어졌습니다. 단순한 안전담당자 지정에서 나아가 조직차원의 관리체계 구축이 필수화되고 있어요!2. 정부 주도 EHS 통합 관리 플랫폼 확대정부와 기업 차원에서 환경·안전·보건 데이터를 통합해 조회·분석할 수 있는 플랫폼 구축이 활발해지고 있습니다. 분산된 산업별 정보들을 하나의 시스템으로 연결해 리스크를 실시간 관리하려는 흐름이 가속화되고 있습니다.3. K-ESG 가이드라인 개정안 및 실적 공개 확대2024년 하반기 개정안에서 ‘안전보건 리스크 관리’의 비중이 대폭 상향되었습니다. 대기업 뿐만이 아닌 중견·중소기업의 EHS 평가 참여 확대가 권고되고 있으며, 형식적 대응을 넘어 데이터 기반 리스크 관리 체계 구축이 더욱 중요해지고 있습니다.➡ 변화의 의미: 규제 대응에서 경영 전략으로1. 규제 중심 EHS에서 전략 중심 EHS로의 전환EHS를 단순한 법적 의무가 아닌 기업 리스크 관리 및 가치 창출 전략으로 인식되기 시작했습니다. 안전·환경·보건 데이터를 ESG 경영 지표로 통합해 지속가능 경영의 핵심 축으로 활용되고 있습니다.2. ‘위기’에서 ‘혁신’으로의 인식 변화규제를 부담이 아닌 혁신 기회로 전환한 기업이 장기적인 신뢰 확보하게 되었습니다. EHS 혁신을 선도한 기업일수록 ESG 평가기관과 투자자에게 높은 평가를 받게 되었습니다.3. 사람 중심 EHS 문화 확산현장의 안전뿐 아니라 심리적 안전(Well-being), 조직문화, 리더십까지 포함한 확장 개념으로 발전했습니다.경영층의 참여와 소통이 EHS 거버넌스 완성의 핵심 요소로 자리매김 하게 되었습니다.🚀 2025 EHS 트렌드 TOP 5 : 기술과 문화의 융합1. AI 기반 위험 예측 시스템 확대IoT 센서와 AI 분석을 활용한 사전 위험 예측 시스템 도입이 가속화되었습니다.사고 발생 가능성을 미리 감지하여 기존의 ‘사후 대응’에서 나아가 ‘선제 관리’까지 가능해졌습니다.실시간 데이터 피드백을 통한 현장 안전의 지능형 관리 체계가 정착되었습니다.2. 데이터 기반 통합 EHS 관리 플랫폼 보편화엑셀 및 수기 관리 중심에서 클라우드 플랫폼 기반 EHS 통합 관리 체계로 관리 기술이 향상되었습니다.사고 이력, 교육, 감사, 점검 등 모든 데이터를 통합해 KPI 및 성과를 자동 추정할 수 있습니다.중견 이상 기업은 물론 중소기업까지 EHS SaaS 도입 확산 단계에 진입했습니다.3. 정신 건강 및 웰빙 중심의 EHS 확장신체 안전 뿐 아니라 정신적 안정·심리적 복지 관리까지 포함할 수 있도록 EHS 개념이 확대되었습니다.근로자의 소진(번아웃) 예방 프로그램 및 심리 상담 연계 시스템이 강화되었습니다.조직 문화 · 리더십 차원에서의 심리적 안전감 조성이 핵심 과제로 부상했습니다.4. 공급망 및 협력업체 EHS 거버넌스 강화협력사 EHS 리스크가 원청 기업 책임으로 귀속되는 추세입니다.공급망 실사법 (Due Diligence) 도입으로 협력 업체의 안전 및 환경 데이터 공개 요구가 증가했습니다.공급망 전반의 안전 표준화 및 평가 프로세스 구축이 기업 신뢰도에 직결됩니다.5. 디지털 트레이닝 및 시뮬레이션 교육 확대메타버스 · VR 기술을 활용한 현장 안전 교육 보편화되었습니다.실제 사고 상황을 가상 체험해 위험 인식 향상 및 몰입도 높은 학습 효과를 창출합니다.세대 간 인식 차이를 줄이는 디지털 EHS 교육 환경 조성이 새로운 핵심 트렌드로 부상했습니다.정리하자면, 2025년 EHS 핵심 키워드는 AI와 데이터, 심리 안전, 공급망 등으로 정리할 수 있습니다. 또한 기술적 혁신과 더불어 조직 문화의 혁신까지 결합된 하이브리드 형태의 EHS 경영이 글로벌 EHS의 표준으로 자리 잡고 있으니 이 점을 참고해 EHS팀의 업무를 참고하는 것이 바람직합니다.🧭EHS 평가를 위한 실무자가 일하는 방법은?지금까지 이야기한 EHS는 법규 숙지를 숙지하는 것보다 현장에서의 실행력이 중요합니다. 아래의 세 가지 인사이트는 실무자가 즉시 실행 가능한 방향을 중심으로 구성했습니다.1️⃣ 법규 대응에서 리스크 예방 중심으로법적 의무 충족만을 목표로 한 점검에는 한계가 있습니다. 이제는 사고 발생 가능성을 사전에 예측하고 차단하는 선제적 관리 체계로의 전환이 핵심입니다.일례로, 글로벌 인증기관 SGS는 다국적 기업인 B사의 국내 사업장을 대상으로 EHS 법규 준수평가(Legal Compliance Audit)를 실시했습니다. B사는 단순한 법규 준수 수준을 넘어, 현장 안전관리 프로세스의 개선과 내재화 방안을 도출했습니다.특히 리스크 발생 가능성 평가 항목을 새로 추가하고, 점검 결과를 개선 조치 프로세스(Plan–Do–Check–Act)로 연결함으로써 지속가능한 개선 체계를 만들었습니다.2️⃣ 데이터 기반 관리 체계로 업그레이드최근 기업들은 ‘사고가 난 뒤’ 조치하는 방식에서 벗어나, 데이터를 활용해 위험을 미리 예측하고 대응하는 체계로 바뀌고 있습니다. 수기나 엑셀로 관리하던 EHS 업무도 이제는 데이터 기반 통합 플랫폼으로 옮겨가는 추세입니다.예를 들어 한 건설사는 근로자의 교육 이력, 사고 기록, 위험 요인 정보를 클라우드에 모아 사전 위험 지수를 실시간으로 확인할 수 있는 대시보드를 만들었습니다. 이 시스템을 통해 반복되는 사고의 원인을 파악하고,위험이 높은 작업이 감지되면 즉시 경고를 보내는 기능도 함께 운영하고 있습니다.이처럼 데이터 분석을 기반으로 한 관리 체계는 사고가 발생하기 전에 위험 신호를 포착하고, 대응 과정을 자동으로 기록할 수 있게 합니다. 또한, 성과지표(KPI) 역시 ‘사고 발생 후 조치’보다 ‘사고를 미리 막은 비율’을 중심으로 평가하는 방식으로 바뀌고 있습니다.3️⃣ 조직문화와 리더십 중심의 EHS 내재화EHS가 기술이나 절차 중심으로 관리되던 시대는 끝나가고 있습니다. 이제는 조직의 문화와 리더십이 중심이 되는 방식으로 바뀌고 있죠. 안전을 단순한 규정이 아니라 조직 전체의 핵심 가치로 인식시키는 것이 무엇보다 중요합니다.한 글로벌 제조기업 C사는 보건·안전관리자를 리더십 교육 과정에 직접 참여시켜, 관리자들이 스스로 현장의 문제를 진단하고 개선하도록 유도했습니다. 그 결과, 근로자의 참여율이 높아지고 안전 제안 건수도 두 배 이상 증가했습니다.또한 경영진은 공식 메시지에 ‘EHS 우선순위’를 명시하고, 현장 근로자가 직접 참여하는 EHS 아이디어 제안 프로그램을 운영해 안전을 ‘관리 대상’이 아닌 ‘함께 만들어가는 목표’로 자리 잡게 했습니다.💡핵심 요약 : “EHS는 점검이 아니라 설계다.”➡리스크를 예측하고, 데이터를 관리하며, 문화를 변화시키는 것이2025년 EHS 실무자의 가장 실질적인 경쟁력입니다.이제 EHS는 기업의 안전과 지속가능성을 이끄는 핵심 관리 영역입니다. 현장은 늘 예측 불가능한 상황으로 가득하므로, 매일 정확한 상황 판단과 즉각적인 대응으로 리스크를 관리해야 하는데요. 이런 실천의 반복이 조직의 신뢰를 쌓고, 기업의 EHS 수준을 한 단계 끌어 올리는 원동력이 됩니다.EHS는 단순히 관련 법규를 준수하는 것에서 그치지 않고, 모든 직원이 안심하고 안전한 상황에서 근무하면서 나아가 조직이 지속가능하게 성장하는 환경을 만드는 것인 만큼, 현장에서 주도적으로 개선하고 발전시키는 문화 정착이 필요합니다.🛡️안전/보건관리자가 실무에서 사용할 수 있는 산안법 개정 자료 EHS 혁신과 2025 산업안전 트렌드, 현장에서 바로 적용하고 계신가요? 달램은 안전보건 관리자가 즉시 활용할 수 있는 체크리스트, 사례, 법령 자료, 실무 템플릿을 한곳에 모아 제공하고 있습니다.✅ 근골격계 유해요인 조사, 산업안전보건 가이드, 교육 사례 ✅ 2025 산안법 개정안과 법령 근거 정리 2025년 산안법 개정안 자료 다운 받고 안전보건 관리 수준을 한 단계 업그레이드하세요!👉2025년 산업안전보건법 개정안 자료 다운로드 하기!

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달램의 안전/보건 인사이트

달램

<p>아침은 조용히, 그리고 확실하게 찾아옵니다. 한때 저는 새벽 2시, 3시까지 일하며 '이게 생산성이다'라고 믿었습니다. 밤늦게까지 일하는 것이 성실함의 증거라고 생각했죠. 하지만 이제는 진정한 생산성이 다른 곳에 있다는 걸 알게 되었습니다.</p><p>제가 생각하는 생산성은 단순히 많은 일을 오랜 시간 하는 것이 아니라, 얼마나 몰입의 시간을 확보하였고, 실행하였는지에 달려있습니다. 몰입이란 우리가 완전히 집중하여 자신의 일에 깊이 빠져들 때 경험하는 최적의 심리 상태입니다. 몰입 상태에서 시간은 멈춘 듯 흐르고, 우리의 능력은 극대화됩니다. 외부 자극과 방해로부터 자유로워지고, 순수하게 하고 있는 일 그 자체에 집중할 때 우리는 진정한 생산성을 경험합니다.</p><p>MOBA는 이러한 철학에서 시작되었습니다. 우리의 미션은 단순한 도구를 넘어, 사용자들이 자신의 시간을 주도적으로 설계하고, 실행에 몰입할 수 있도록 돕는 것입니다. 우리는 기술을 통해 개인이 더 자주, 더 깊게 몰입 상태에 진입할 수 있는 환경을 만들고자 합니다. 시간 블록을 통해 하루를 작은 단위로 나누고, 각 블록에 특정 작업을 할당함으로써 산만함을 줄이고 의도적인 집중을 가능하게 합니다. 이는 단순한 생산성 향상을 넘어, 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 합니다.</p><h2><strong>우리가 아침을 선택하는 이유</strong></h2><p>"어떻게 하면 하루를 더 잘 시작할 수 있을까?" MOBA는 이 질문에 대한 다양한 시도를 하는 과정에서 모닝클럽을 시작했습니다. 단순히 업무 생산성을 높이는 도구를 제공하는 것을 넘어, 사용자가 자신의 시간과 에너지를 가장 잘 사용할 수 있도록 돕는 것이 우리의 목표이기 때문입니다.</p><p>아침은 하루 중 가장 고요하고, 방해받지 않는 시간입니다. 이 시간을 단순히 일찍 일어나기 위한 의지로만 채우는 것이 아니라, <strong>미리 타임 블록(time block)을 설정하여 가장 중요한 일에 몰입</strong>하는 데 초점을 맞추고 있습니다.</p><p>특히, 아침 시간을 활용해 나만의 몰입 시간을 가지는 경험은 하루를 준비하는 시간일 뿐만 아니라 내 삶의 방향성을 되찾는 중요한 순간이 됩니다. MOBA는 이러한 가치를 기반으로, 단순한 생산성을 넘어 본질에 몰입할 수 있도록 모닝클럽을 시작해서 운영하고 있습니다.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bc869dcd63f8406999de190f721db7bd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2><strong>몰입의 순간들</strong></h2><p>창업 초기, 저는 새벽까지 무언가를 붙들고 시간을 보내며 '생산성 높게 일하고 있구나'라고 믿었죠. 그러나 우연히 시작한 모닝클럽 활동을 통해 제 생활 패턴과 업무 방식은 완전히 바뀌었습니다. 단순히 아침을 일찍 시작하는 것을 넘어 새로운 관점과 인사이트를 얻는 기회가 되었습니다. 이 경험을 통해 아침 시간을 왜 활용해야 하는지, 그리고 그 시간 속에서 무엇을 얻을 수 있는지 명확히 깨달을 수 있었습니다.</p><p>아침은 하루 중 가장 방해받지 않는 시간이기에 중요한 일, 특히 평소 미뤄왔던 일에 몰입할 수 있는 최적의 시간이었습니다. 저녁 시간은 사람들을 만나거나 업무에 치여 밀리는 경우가 많습니다. 저 역시 그런 경험이 많았고, 아침 시간을 활용하며 "꼭 해야 하지만 자꾸 미뤄지던 일"을 처리할 수 있었습니다.</p><p>모닝클럽에 참여하면서 생긴 루틴은 단순히 아침을 넘어서 일주일 전체의 생산성을 높였습니다. 이는 집에서 혼자 하는 것보다 헬스장에서 PT를 받는 것처럼 규칙적으로 관리된다는 점에서 효과적이었습니다. 클럽에 참석하는 책임감과 함께 하는 사람들이 루틴 형성에 큰 도움이 되었습니다.</p><p>비슷한 목표와 가치를 가진 사람들과 함께한다는 것은 강력한 동기부여가 됩니다. 혼자였다면 오래 지속하지 못했겠지만, 같은 목표를 가진 멤버들과 함께하며 심리적 안정감과 긍정적인 자극을 받을 수 있었습니다. 이러한 시너지는 단순히 아침 시간을 넘어 삶 전반에 긍정적인 영향을 미칩니다.</p><h2><strong>생산성, 본질을 찾아서</strong></h2><p>MOBA가 강조하는 생산적인 아침은 단순히 일찍 일어나는 것이 전부가 아닙니다. 방해 요소가 적은 고요한 시간 속에서, 반복 가능한 루틴을 통해 몰입을 극대화하는 것을 의미합니다.</p><p><strong>Time Blocking</strong>은 전날 미리 계획한 중요한 일을 아침 시간에 집중적으로 실행하는 방법입니다. 단순히 일찍 일어나는 것이 아니라, 아침 시간을 설계하여 가장 중요한 일에 몰입할 수 있도록 블록을 설정하는 것입니다. MOBA에서는 캘린더 관리와 To-do를 통합하여 이러한 타임 블로킹을 실현합니다. 매일 할 일을 생성하고, 이를 캘린더에 옮겨 구체적인 계획과 실행을 합니다. 이를 통해 단순히 하루를 계획하는 것을 넘어, 매일 실천 가능한 몰입 시간을 확보합니다.</p><p>저는 매일 아침 책 읽기와 오늘 할 일의 방향성 고민에 시간을 할애합니다. 아침 2시간을 통해 하루 중 가장 중요한 일에 집중하며 매일의 성취감을 쌓아가고 있습니다. 매일 2시간, 주간 10시간, 한 달이면 40시간, 1년이면 무려 480시간을 확보할 수 있는 이 방법은 단순한 루틴을 넘어 삶의 방향성을 바꾸는 도구입니다.</p><p>아침 시간을 정기적으로 활용하는 습관은 단순히 하루를 넘어 일주일, 나아가 한 달 전체의 생활 패턴을 바꿀 수 있습니다. 모닝클럽 멤버들은 금요일 아침 모임을 시작으로 목요일 밤, 금요일 오전까지 이어지는 루틴을 형성하며, 생활의 리듬을 조율해 나갑니다.</p><p>같은 목표를 가진 사람들과 함께 아침 시간을 보내며, 서로의 열정을 공유하고 성장하는 경험을 제공합니다. 모닝클럽의 멤버들과 함께하며 심리적 안정감과 긍정적인 에너지를 얻었고, 이는 제 업무와 개인 성장에도 큰 자극이 되었습니다.</p><h3><strong>함께 만드는 아침의 가치</strong></h3><p>이러한 생산적인 아침을 위해 MOBA는 모닝클럽을 시작했습니다. 단순히 도구로 끝나는 것이 아니라, 사용자가 스스로의 시간과 에너지를 설계하고 활용할 수 있는 방법을 직접 체험할 수 있도록 돕고자 합니다.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2bc221134e5340ba9daebd60c924d8fb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>모닝클럽 프로그램</figcaption></figure><p><strong>07:10-07:30: 몰입 전 자유롭게 이야기하기</strong></p><ul><li><p>아침 간식을 먹고 자유롭게 시간을 보내며 예열합니다.</p></li></ul><p><strong>07:30-08:00: 하루, 일주일 디자인하기</strong></p><ul><li><p>Daily to-do를 관리하고 캘린더에 배치하며, 오늘 할 일, 이번주 할 일을 계획합니다.</p></li><li><p>계획, 실행을 4주 동안 반복하고 마지막 주차에는 회고합니다.</p></li></ul><p><strong>08:00-08:50: 중요한 일 한 가지에 몰입하기</strong></p><ul><li><p>오늘 해내기로 결심한 Daily to-do에 몰입합니다.</p></li><li><p>Daily to-do에 몰입하며 집중한 내용을 MOBA 노트에 기록을 남겨둡니다.</p></li></ul><p><strong>08:50-09:20: 계획한 목표 공유하기</strong></p><ul><li><p>오늘 해낸 일과 몰입 중 얻은 인사이트를 공유합니다.</p></li><li><p>모닝 클럽 이후 한 주간 해낼 목표를 공유합니다.</p></li></ul><p>MOBA 모닝클럽에서는 단순히 아침 시간을 활용하는 것을 넘어, Time Blocking을 실천하는 연습을 매일같이 합니다. MOBA를 활용해 매일의 할 일을 생성하고, 이를 구체적으로 계획한 뒤 실천하며 몰입의 성과를 공유합니다. 이 과정을 통해 참가자들은 반복 가능한 생산성의 루틴을 체화합니다.</p><h2><strong>우리의 아침, 우리의 여정</strong></h2><p>MOBA는 단순히 업무를 관리하는 도구를 넘어, 여러분의 삶을 더 풍요롭게 만드는 방법을 고민합니다. 모닝클럽은 그런 고민의 일환으로, 아침 시간을 특별하게 만드는 실험이자 실천입니다. 매일 아침이 찾아올 때마다, 우리는 새로운 하루를 조용히 마주합니다. MOBA와 함께 하루를 계획하고, 그 안에서 진정한 몰입을 경험하며, 하나씩 실천해 나갑니다.</p><p>이 시간은 우리가 진정으로 집중하고 싶은 일에 온전히 몰두할 수 있는 소중한 순간입니다. 함께하는 사람들과 몰입의 경험을 나누고, 서로의 작은 실천을 응원하며 한 걸음씩 나아갑니다. 여러분의 시간, 그리고 잠재력이 온전히 피어날 수 있는 아침을 만들어갑니다. 지금 이 순간, 여러분만의 의미 있는 아침을 MOBA와 함께 시작해 보세요.</p>

아침은 조용히, 그리고 확실하게 찾아옵니다. 한때 저는 새벽 2시, 3시까지 일하며 '이게 생산성이다'라고 믿었습니다. 밤늦게까지 일하는 것이 성실함의 증거라고 생각했죠. 하지만 이제는 진정한 생산성이 다른 곳에 있다는 걸 알게 되었습니다.제가 생각하는 생산성은 단순히 많은 일을 오랜 시간 하는 것이 아니라, 얼마나 몰입의 시간을 확보하였고, 실행하였는지에 달려있습니다. 몰입이란 우리가 완전히 집중하여 자신의 일에 깊이 빠져들 때 경험하는 최적의 심리 상태입니다. 몰입 상태에서 시간은 멈춘 듯 흐르고, 우리의 능력은 극대화됩니다. 외부 자극과 방해로부터 자유로워지고, 순수하게 하고 있는 일 그 자체에 집중할 때 우리는 진정한 생산성을 경험합니다.MOBA는 이러한 철학에서 시작되었습니다. 우리의 미션은 단순한 도구를 넘어, 사용자들이 자신의 시간을 주도적으로 설계하고, 실행에 몰입할 수 있도록 돕는 것입니다. 우리는 기술을 통해 개인이 더 자주, 더 깊게 몰입 상태에 진입할 수 있는 환경을 만들고자 합니다. 시간 블록을 통해 하루를 작은 단위로 나누고, 각 블록에 특정 작업을 할당함으로써 산만함을 줄이고 의도적인 집중을 가능하게 합니다. 이는 단순한 생산성 향상을 넘어, 개인의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있도록 합니다.우리가 아침을 선택하는 이유"어떻게 하면 하루를 더 잘 시작할 수 있을까?" MOBA는 이 질문에 대한 다양한 시도를 하는 과정에서 모닝클럽을 시작했습니다. 단순히 업무 생산성을 높이는 도구를 제공하는 것을 넘어, 사용자가 자신의 시간과 에너지를 가장 잘 사용할 수 있도록 돕는 것이 우리의 목표이기 때문입니다.아침은 하루 중 가장 고요하고, 방해받지 않는 시간입니다. 이 시간을 단순히 일찍 일어나기 위한 의지로만 채우는 것이 아니라, 미리 타임 블록(time block)을 설정하여 가장 중요한 일에 몰입하는 데 초점을 맞추고 있습니다.특히, 아침 시간을 활용해 나만의 몰입 시간을 가지는 경험은 하루를 준비하는 시간일 뿐만 아니라 내 삶의 방향성을 되찾는 중요한 순간이 됩니다. MOBA는 이러한 가치를 기반으로, 단순한 생산성을 넘어 본질에 몰입할 수 있도록 모닝클럽을 시작해서 운영하고 있습니다.몰입의 순간들창업 초기, 저는 새벽까지 무언가를 붙들고 시간을 보내며 '생산성 높게 일하고 있구나'라고 믿었죠. 그러나 우연히 시작한 모닝클럽 활동을 통해 제 생활 패턴과 업무 방식은 완전히 바뀌었습니다. 단순히 아침을 일찍 시작하는 것을 넘어 새로운 관점과 인사이트를 얻는 기회가 되었습니다. 이 경험을 통해 아침 시간을 왜 활용해야 하는지, 그리고 그 시간 속에서 무엇을 얻을 수 있는지 명확히 깨달을 수 있었습니다.아침은 하루 중 가장 방해받지 않는 시간이기에 중요한 일, 특히 평소 미뤄왔던 일에 몰입할 수 있는 최적의 시간이었습니다. 저녁 시간은 사람들을 만나거나 업무에 치여 밀리는 경우가 많습니다. 저 역시 그런 경험이 많았고, 아침 시간을 활용하며 "꼭 해야 하지만 자꾸 미뤄지던 일"을 처리할 수 있었습니다.모닝클럽에 참여하면서 생긴 루틴은 단순히 아침을 넘어서 일주일 전체의 생산성을 높였습니다. 이는 집에서 혼자 하는 것보다 헬스장에서 PT를 받는 것처럼 규칙적으로 관리된다는 점에서 효과적이었습니다. 클럽에 참석하는 책임감과 함께 하는 사람들이 루틴 형성에 큰 도움이 되었습니다.비슷한 목표와 가치를 가진 사람들과 함께한다는 것은 강력한 동기부여가 됩니다. 혼자였다면 오래 지속하지 못했겠지만, 같은 목표를 가진 멤버들과 함께하며 심리적 안정감과 긍정적인 자극을 받을 수 있었습니다. 이러한 시너지는 단순히 아침 시간을 넘어 삶 전반에 긍정적인 영향을 미칩니다.생산성, 본질을 찾아서MOBA가 강조하는 생산적인 아침은 단순히 일찍 일어나는 것이 전부가 아닙니다. 방해 요소가 적은 고요한 시간 속에서, 반복 가능한 루틴을 통해 몰입을 극대화하는 것을 의미합니다.Time Blocking은 전날 미리 계획한 중요한 일을 아침 시간에 집중적으로 실행하는 방법입니다. 단순히 일찍 일어나는 것이 아니라, 아침 시간을 설계하여 가장 중요한 일에 몰입할 수 있도록 블록을 설정하는 것입니다. MOBA에서는 캘린더 관리와 To-do를 통합하여 이러한 타임 블로킹을 실현합니다. 매일 할 일을 생성하고, 이를 캘린더에 옮겨 구체적인 계획과 실행을 합니다. 이를 통해 단순히 하루를 계획하는 것을 넘어, 매일 실천 가능한 몰입 시간을 확보합니다.저는 매일 아침 책 읽기와 오늘 할 일의 방향성 고민에 시간을 할애합니다. 아침 2시간을 통해 하루 중 가장 중요한 일에 집중하며 매일의 성취감을 쌓아가고 있습니다. 매일 2시간, 주간 10시간, 한 달이면 40시간, 1년이면 무려 480시간을 확보할 수 있는 이 방법은 단순한 루틴을 넘어 삶의 방향성을 바꾸는 도구입니다.아침 시간을 정기적으로 활용하는 습관은 단순히 하루를 넘어 일주일, 나아가 한 달 전체의 생활 패턴을 바꿀 수 있습니다. 모닝클럽 멤버들은 금요일 아침 모임을 시작으로 목요일 밤, 금요일 오전까지 이어지는 루틴을 형성하며, 생활의 리듬을 조율해 나갑니다.같은 목표를 가진 사람들과 함께 아침 시간을 보내며, 서로의 열정을 공유하고 성장하는 경험을 제공합니다. 모닝클럽의 멤버들과 함께하며 심리적 안정감과 긍정적인 에너지를 얻었고, 이는 제 업무와 개인 성장에도 큰 자극이 되었습니다.함께 만드는 아침의 가치이러한 생산적인 아침을 위해 MOBA는 모닝클럽을 시작했습니다. 단순히 도구로 끝나는 것이 아니라, 사용자가 스스로의 시간과 에너지를 설계하고 활용할 수 있는 방법을 직접 체험할 수 있도록 돕고자 합니다.07:10-07:30: 몰입 전 자유롭게 이야기하기아침 간식을 먹고 자유롭게 시간을 보내며 예열합니다.07:30-08:00: 하루, 일주일 디자인하기Daily to-do를 관리하고 캘린더에 배치하며, 오늘 할 일, 이번주 할 일을 계획합니다.계획, 실행을 4주 동안 반복하고 마지막 주차에는 회고합니다.08:00-08:50: 중요한 일 한 가지에 몰입하기오늘 해내기로 결심한 Daily to-do에 몰입합니다.Daily to-do에 몰입하며 집중한 내용을 MOBA 노트에 기록을 남겨둡니다.08:50-09:20: 계획한 목표 공유하기오늘 해낸 일과 몰입 중 얻은 인사이트를 공유합니다.모닝 클럽 이후 한 주간 해낼 목표를 공유합니다.MOBA 모닝클럽에서는 단순히 아침 시간을 활용하는 것을 넘어, Time Blocking을 실천하는 연습을 매일같이 합니다. MOBA를 활용해 매일의 할 일을 생성하고, 이를 구체적으로 계획한 뒤 실천하며 몰입의 성과를 공유합니다. 이 과정을 통해 참가자들은 반복 가능한 생산성의 루틴을 체화합니다.우리의 아침, 우리의 여정MOBA는 단순히 업무를 관리하는 도구를 넘어, 여러분의 삶을 더 풍요롭게 만드는 방법을 고민합니다. 모닝클럽은 그런 고민의 일환으로, 아침 시간을 특별하게 만드는 실험이자 실천입니다. 매일 아침이 찾아올 때마다, 우리는 새로운 하루를 조용히 마주합니다. MOBA와 함께 하루를 계획하고, 그 안에서 진정한 몰입을 경험하며, 하나씩 실천해 나갑니다.이 시간은 우리가 진정으로 집중하고 싶은 일에 온전히 몰두할 수 있는 소중한 순간입니다. 함께하는 사람들과 몰입의 경험을 나누고, 서로의 작은 실천을 응원하며 한 걸음씩 나아갑니다. 여러분의 시간, 그리고 잠재력이 온전히 피어날 수 있는 아침을 만들어갑니다. 지금 이 순간, 여러분만의 의미 있는 아침을 MOBA와 함께 시작해 보세요.

오늘 아침, 당신은 어떤 시간을 보내고 있나요?

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<p>회사에서 할 일을 실행하기보다 생각만 하면서 시간을 더 많이 보내고 있다고 느낀 적 있으신가요? 해야 할 일들이 가득한 목록을 보며 걱정만 하는 것은 사람을 지치게 만들 수밖에 없습니다. 특히 그 목록이 줄어들 기미조차 보이지 않을 때는 더욱 그렇습니다. 머릿속에 정보가 너무 많이 쌓이면 스트레스와 불안, 그리고 무엇부터 시작해야 할지 모르는 혼란에 빠지기 쉽습니다.</p><p>이를 해결하기 위해 등장한 GTD(Getting Things Done)는 생산성 컨설턴트 데이비드 앨런이 만든 유명한 작업 관리 시스템입니다. 그는 우리가 머릿속에 너무 많은 정보를 담아두는 순간 생산성이 급격히 떨어진다고 주장했습니다. 이 방법론은 단순한 진리에 기반합니다.</p><blockquote><p><em>"머릿속은 정보를 저장하는 곳이 아니라, 처리하는 곳이다."</em></p></blockquote><p>이 철학은 많은 사람들에게 깊은 공감을 불러일으켰습니다. 우리의 뇌는 정보를 저장하는 데 서툴지만, 문제를 해결하거나 의사결정을 내리는 데는 탁월한 능력을 가지고 있기 때문입니다.</p><p>GTD는 이 점을 기반으로 머릿속의 혼란을 줄이고, 외부 시스템에 의존해 업무를 효율적으로 정리하도록 돕습니다. 지금까지도 수많은 사람들이 GTD를 통해 업무 효율성을 극대화하고 있습니다.</p><p></p><h2><strong>GTD가 필요한 순간들</strong></h2><p>GTD는 특히 여러 역할을 동시에 수행하면서 늘 바쁘다고 느끼는 상황에서 빛을 발합니다. 예를 들어,</p><ul><li><p>하루 종일 여러 업무를 처리하며 우선순위를 놓치는 경우</p></li><li><p>급하게 처리해야 할 일이 계속해서 치고 들어오며 스트레스를 느끼는 순간</p></li><li><p>회사 프로젝트와 개인의 일상 업무를 효과적으로 관리하고 싶을 때</p></li><li><p>이해관계자들이 많은 환경에서 협업 중 더 나은 생산성을 발휘해야 할 상황</p></li></ul><p>이런 순간마다 GTD는 혼란을 줄이고, 중요한 일에 집중할 수 있는 환경을 만들어줍니다. 작업의 우선순위를 명확히 하여 의사결정을 빠르게 할 수 있도록 돕는 것은 물론, 개인과 팀 모두에서 적용 가능하므로 생산성과 효율성을 극대화합니다.</p><p>GTD는 단순히 할 일을 관리하는 데 그치지 않고, 효율적이고 체계적인 업무 흐름을 설계할 수 있도록 돕습니다. 이 방법론은 다섯 단계로 구성되어 있습니다. 각 단계는 복잡해 보이는 업무를 체계적으로 정리하고, 머릿속 혼란을 줄이며, 생산성을 높이도록 설계되었습니다.</p><p>GTD의 본질은 모든 일을 머릿속에 쌓아두지 말고, 외부 시스템으로 정리하여 명확히 실행하는 데 있습니다. ‘수집(Capture)’, ‘명확화(Clarify)’, ‘정리(Organize)’, ‘실행(Engage)’, ‘검토(Review)’의 다섯 단계는 각기 다른 역할을 하며, 상호 보완적으로 작동합니다. 지금부터 각 단계가 어떻게 구성되어 있는지 살펴보겠습니다.</p><ol><li><p><strong>수집(Capture)</strong>: 떠오르는 모든 작업, 아이디어, 약속을 기록하여 머릿속에서 꺼내는 단계입니다. 이를 통해 두뇌를 비우고 실행 가능한 상태를 만듭니다.</p></li><li><p><strong>명확화(Clarify)</strong>: 행동을 명확히 정리하기 위해 캡처한 업무들을 구체적인 행동 단계로 정리하는 단계입니다. 수집한 아이템, 업무들을 검토하여 구체적이고 실행 가능한 단계로 전환합니다.</p></li><li><p><strong>정리(Organize)</strong>: 조직화하고 일정에 반영하는 단계입니다. 작업을 프로젝트, 우선순위, 또는 카테고리별로 체계적으로 분류하여 캘린더에 추가합니다.</p></li><li><p><strong>실행(Engage)</strong>: 정리된 작업 중에서 지금 바로 해야 할 일을 선택해 몰입하는 단계입니다. 오늘 계획한 일에 집중하고 중요한 일부터 실행해야 합니다.</p></li><li><p><strong>검토(Review)</strong>: 주기적으로 업무들을 점검하여 개선점이 없는지 찾아보는 단계입니다.</p></li></ol><p></p><p>GTD를 실행하는 5가지 단계</p><h2><strong>첫걸음: 머릿속 혼란을 덜어내는 수집(Capture)</strong></h2><p>수집(Capture)은 머릿속에서 떠오르는 모든 생각, 작업, 아이디어를 기록하는 단계입니다. 이 단계의 핵심은 떠오르는 내용을 기억하려고 애쓰지 않고, 신뢰할 수 있는 외부 시스템에 기록함으로써 두뇌를 비우는 것입니다. 많은 사람들은 중요한 아이디어나 작업을 잊어버리지 않으려 머릿속에 담아두곤 합니다. 그러나 이는 오히려 스트레스를 증가시키고, 정작 중요한 일에 집중하지 못하게 만드는 요인이 됩니다. 수집 단계는 이러한 문제를 해결하며, 더 체계적인 업무 시작을 가능하게 합니다.</p><p>예를 들어, '고객 미팅 후 중요한 요청사항을 기록해야 한다'라고 가정해 봅시다. 많은 사람들이 이 작업을 카카오톡에서 나에게 메시지를 보내거나, 슬랙의 DM 기능을 사용하거나, 기본 메모장 앱에 적는 등 자기만의 방식으로 처리합니다. 하지만 이러한 방식은 시간이 지나면 어디에 기록했는지 잊어버리기 쉽고, 결국 중요한 작업을 놓치는 일이 발생합니다.</p><p>MOBA의 Inbox는 이러한 문제를 해결합니다. 하나의 인박스에 모든 작업과 아이디어를 통합적으로 모아 저장할 수 있어, 나중에 특정 작업을 찾을 때도 손쉽게 확인할 수 있습니다. 이를 통해 머릿속의 부담을 덜고, 더 중요한 일에 집중할 수 있는 환경을 제공합니다.</p><h3><strong>새로운 작업을 즉시 캡처하기</strong></h3><p>업무에서 발생하는 모든 아이디어, 작업 요청, 미팅 메모 등을 빠짐없이 기록하는 것이 이 단계의 핵심입니다. 예를 들어, 팀원과의 미팅 중 다음과 같은 항목을 기록할 수 있습니다:</p><ul><li><p>"프로젝트 X의 다음 단계 정하기"</p></li><li><p>"고객 Y에게 이메일 보내기"</p></li><li><p>"새로운 협력 업체 자료 검토하기"</p></li></ul><p></p><p>미팅 이후 할 일들을 MOBA Inbox에 즉시 기록해 둔 내용</p><p>작업이 발생하면 즉시 Inbox에 추가하는 행동을 통해 그동안 분산되어 있던 할 일들을 한 공간에 보관할 수 있습니다. 예를 들어, 미팅 이후 새로 생겨난 아젠다들은 MOBA에서 빠르게 task로 생성할 수 있습니다. 그때그때 생성된 task들은 누군가의 요청사항일 수도 있고, 마감 기한이 정해진 중요한 일 일수도 있습니다.</p><p>즉각적으로 Inbox에 내용들을 모아두고 여기에 적지 않은 일들은 나에게 중요한 것이 아니라고 생각할 정도로 습관화하는 것이 필요합니다. 그렇게 되면, 머릿속은 더 이상 어떤 일을 놓치고 있지는 않은지 불안한 마음에 에너지를 소모할 필요 없는 깔끔한 환경으로 탈바꿈하게 될 것입니다.</p><h2><strong>두 번째 단계: 모호함을 제거하는 명확화(Clarify)</strong></h2><p>명확화는 수집한 모든 항목을 검토하여 구체적이고 실행 가능한 단계로 바꾸는 과정입니다. 이를 통해 모호한 작업을 명확히 정의하여, 어떤 일을 먼저 처리해야 하는지 구체적으로 이해할 수 있도록 돕습니다.</p><p>수집된 작업이 모호하거나 불명확하면, 실행 단계에서 혼란이 생길 수 있기 때문에 이 단계는 중요합니다. 실행 가능한 단계로 만들어줌으로써 문제를 방지하고, 작업의 우선순위를 더 쉽게 설정할 수 있도록 돕습니다.</p><h3><strong>캡처한 모든 항목을 구체적이고 실행 가능한 단계로 명확히 하기</strong></h3><p>수집된 작업들을 검토하여 모호한 내용을 구체화하는 연습을 해야 합니다. 예를 들어 캡처 단계에서 예시로 든 업무들을 구체화 해보도록 하겠습니다.</p><ul><li><p>"고객 이메일 보내기" → "고객 Y에게 월간 보고서를 첨부하여 이메일 보내기"</p></li><li><p>"미팅 준비하기" → "팀 미팅에서 공유할 슬라이드 작성하기"</p></li></ul><p>이렇게 실행할 액션 아이템의 해야 할 일이 디테일하게 정해지면 실행할 때 고민하는 시간을 줄여줍니다. 또한, 구체적으로 표현된 할 일을 보고 어떤 것이 현재 상황에서 더 중요한 내용인지 빠르게 맥락을 파악할 수 있게 됩니다. 캡처하기 이후 명확화 하기를 연속적으로 수행하는 것이 핵심입니다.</p><p>당장의 시간을 더 필요로 하는 것처럼 보일 수도 있습니다. 하지만, 이 단계를 생략하게 되면 이후 더 복잡한 상황이 찾아왔을 때 다시 처음 미팅이 이루어졌던 순간으로까지 기억을 되돌려야 하는 비효율적인 결과를 초래합니다.</p><h2><strong>세 번째 단계: 체계적 관리를 위한 정리(Organize)</strong></h2><p>정리는 수집하고 명확화 한 작업들을 체계적으로 분류하고, 관리 가능한 형태로 구성하는 과정입니다. 이 단계는 업무 흐름을 단순화하고 필요한 정보를 즉시 찾아볼 수 있도록 돕습니다. 또한 정리를 통해 중요한 작업과 덜 중요한 작업을 명확히 구분하고, 더 큰 프로젝트를 관리 가능한 단계로 나눌 수 있습니다.</p><h3><strong>정리 단계의 핵심</strong></h3><ol><li><p><strong>작업을 그룹별로 분류하기</strong>: 관련된 작업들을 묶어 한 곳에 모아둡니다. 예를 들어, "마케팅 캠페인 준비" 프로젝트에는 캠페인 자료 작성, 디자인 요청, 예산 승인 등의 작업이 포함될 수 있습니다.</p></li><li><p><strong>우선순위 설정하기</strong>: 어떤 작업이 가장 시급하고 중요한지 파악하여 우선순위를 부여합니다. 이를 통해 중요한 일이 뒤로 밀리지 않도록 방지할 수 있습니다.</p></li><li><p><strong>마감일 설정</strong>: 작업에 마감일을 설정하여 캘린더에 block 할 수 있도록 넣어둡니다. 다음 단계인 실행 단계에서 큰 위력을 발휘합니다.</p></li></ol><h2><strong>네 번째 단계: 계획을 행동으로 옮기는 실행(Engage)</strong></h2><p>실행은 정리된 작업 중 현재 상황에 맞는 작업을 선택하여 수행하는 단계입니다. 이는 GTD의 모든 준비 과정이 결실을 맺는 단계로, 실제 행동으로 옮기는 것을 의미합니다.</p><h3><strong>실행 단계의 핵심</strong></h3><ol><li><p><strong>우선순위 작업부터 시작하기</strong>: 하루의 가장 중요한 작업(Top Priority Task)을 선택해 먼저 처리하세요. 명확화 단계에서 구체적으로 적은 내용들을 바탕으로 지금 당장 해야 할 일을 선별할 수 있습니다.</p></li><li><p><strong>Time Blocking으로 집중 시간 확보하기</strong>: 실행에서 가장 중요한 것은 작업할 시간을 확보하는 것입니다. 미리 계획한 업무들을 캘린더로 배치하여 방해받지 않을 시간을 정해 보세요. 어떤 업무를 진행할지 고민하는 비생산적인 시간을 줄여주고, 정해진 일에 몰입할 수 있는 최적의 방법론입니다.</p></li><li><p><strong>컨텍스트에 맞는 작업 선택하기</strong>: 현재 상황이나 자원에 적합한 작업을 골라 실행합니다. 예를 들어, 이동 중에는 '간단한 이메일 답장 작성'과 같은 작업을 선택할 수 있습니다.</p></li></ol><h2><strong>다섯 번째 단계: 지속 가능성을 위한 검토(Review)</strong></h2><p>검토는 새로 적용한 워크플로우를 주기적으로 점검하고 업데이트하여 모든 작업과 프로젝트가 최신 상태를 유지하도록 하는 과정입니다. 이 단계는 변화하는 환경에 적응하고, 목표와 작업 간의 불일치를 발견하며, 계획을 수정할 기회를 제공합니다.</p><h3><strong>검토 단계의 핵심</strong></h3><ol><li><p><strong>주간 검토 계획하기</strong>: 매주 정해진 시간에 시스템을 점검하세요. 예를 들어, "매주 금요일 오후"를 주간 검토 시간으로 지정하면 체계적으로 검토할 수 있습니다.</p></li><li><p><strong>작업 목록 점검하기</strong>: 완료된 작업을 체크하고, 미완료 작업을 검토하며, 새로운 작업이 추가될 필요가 있는지 확인합니다.</p></li><li><p><strong>목표와 우선순위 재점검하기</strong>: 현재 목표와 작업이 일치하는지 확인하고, 필요하면 우선순위를 재설정하거나 계획을 수정합니다.</p></li></ol><h2><strong>GTD를 통한 체계적인 업무의 첫걸음</strong></h2><p>GTD의 다섯 단계는 단순히 할 일을 관리하는 데 그치지 않고, 효율적이고 체계적인 업무 흐름을 설계할 수 있도록 돕습니다. 각 단계는 두뇌의 부담을 덜고, 중요한 작업에 집중하며, 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되어 있습니다.</p><p>수집(Capture)은 머릿속의 혼란을 줄이고, 명확화(Clarify)는 실행 가능성을 높이며, 정리(Organize)는 체계적인 관리로 스트레스를 완화합니다. 실행(Engage) 단계에서는 계획한 대로 강력하게 실행에 옮길 수 있습니다. 또한, 검토(Review)를 통해 변화에 빠르게 적응하고, 나의 시스템을 점검할 수 있습니다.</p><p>이 과정을 통해 여러분은 단순한 작업 처리를 넘어, 효율적인 관리가 가능합니다. GTD의 다섯 단계를 실천하며 업무 흐름을 설계하는 과정 자체가 더 나은 결과를 가져다줄 것입니다. 지금부터 이 단계를 업무에 적용해 복잡한 머릿속을 정돈하고 몰입해 보세요.</p><hr><h3><strong>Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기</strong></h3><ol><li><p><a target="_blank" rel="noreferrer" class="out-link" href="https://web.archcalendar.com/join">2주 무료 체험 바로 시작하기</a></p></li><li><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.archcalendar.com/ko">Arch Calendar 둘러보기</a></p></li></ol>

회사에서 할 일을 실행하기보다 생각만 하면서 시간을 더 많이 보내고 있다고 느낀 적 있으신가요? 해야 할 일들이 가득한 목록을 보며 걱정만 하는 것은 사람을 지치게 만들 수밖에 없습니다. 특히 그 목록이 줄어들 기미조차 보이지 않을 때는 더욱 그렇습니다. 머릿속에 정보가 너무 많이 쌓이면 스트레스와 불안, 그리고 무엇부터 시작해야 할지 모르는 혼란에 빠지기 쉽습니다.이를 해결하기 위해 등장한 GTD(Getting Things Done)는 생산성 컨설턴트 데이비드 앨런이 만든 유명한 작업 관리 시스템입니다. 그는 우리가 머릿속에 너무 많은 정보를 담아두는 순간 생산성이 급격히 떨어진다고 주장했습니다. 이 방법론은 단순한 진리에 기반합니다."머릿속은 정보를 저장하는 곳이 아니라, 처리하는 곳이다."이 철학은 많은 사람들에게 깊은 공감을 불러일으켰습니다. 우리의 뇌는 정보를 저장하는 데 서툴지만, 문제를 해결하거나 의사결정을 내리는 데는 탁월한 능력을 가지고 있기 때문입니다.GTD는 이 점을 기반으로 머릿속의 혼란을 줄이고, 외부 시스템에 의존해 업무를 효율적으로 정리하도록 돕습니다. 지금까지도 수많은 사람들이 GTD를 통해 업무 효율성을 극대화하고 있습니다.GTD가 필요한 순간들GTD는 특히 여러 역할을 동시에 수행하면서 늘 바쁘다고 느끼는 상황에서 빛을 발합니다. 예를 들어,하루 종일 여러 업무를 처리하며 우선순위를 놓치는 경우급하게 처리해야 할 일이 계속해서 치고 들어오며 스트레스를 느끼는 순간회사 프로젝트와 개인의 일상 업무를 효과적으로 관리하고 싶을 때이해관계자들이 많은 환경에서 협업 중 더 나은 생산성을 발휘해야 할 상황이런 순간마다 GTD는 혼란을 줄이고, 중요한 일에 집중할 수 있는 환경을 만들어줍니다. 작업의 우선순위를 명확히 하여 의사결정을 빠르게 할 수 있도록 돕는 것은 물론, 개인과 팀 모두에서 적용 가능하므로 생산성과 효율성을 극대화합니다.GTD는 단순히 할 일을 관리하는 데 그치지 않고, 효율적이고 체계적인 업무 흐름을 설계할 수 있도록 돕습니다. 이 방법론은 다섯 단계로 구성되어 있습니다. 각 단계는 복잡해 보이는 업무를 체계적으로 정리하고, 머릿속 혼란을 줄이며, 생산성을 높이도록 설계되었습니다.GTD의 본질은 모든 일을 머릿속에 쌓아두지 말고, 외부 시스템으로 정리하여 명확히 실행하는 데 있습니다. ‘수집(Capture)’, ‘명확화(Clarify)’, ‘정리(Organize)’, ‘실행(Engage)’, ‘검토(Review)’의 다섯 단계는 각기 다른 역할을 하며, 상호 보완적으로 작동합니다. 지금부터 각 단계가 어떻게 구성되어 있는지 살펴보겠습니다.수집(Capture): 떠오르는 모든 작업, 아이디어, 약속을 기록하여 머릿속에서 꺼내는 단계입니다. 이를 통해 두뇌를 비우고 실행 가능한 상태를 만듭니다.명확화(Clarify): 행동을 명확히 정리하기 위해 캡처한 업무들을 구체적인 행동 단계로 정리하는 단계입니다. 수집한 아이템, 업무들을 검토하여 구체적이고 실행 가능한 단계로 전환합니다.정리(Organize): 조직화하고 일정에 반영하는 단계입니다. 작업을 프로젝트, 우선순위, 또는 카테고리별로 체계적으로 분류하여 캘린더에 추가합니다.실행(Engage): 정리된 작업 중에서 지금 바로 해야 할 일을 선택해 몰입하는 단계입니다. 오늘 계획한 일에 집중하고 중요한 일부터 실행해야 합니다.검토(Review): 주기적으로 업무들을 점검하여 개선점이 없는지 찾아보는 단계입니다.GTD를 실행하는 5가지 단계첫걸음: 머릿속 혼란을 덜어내는 수집(Capture)수집(Capture)은 머릿속에서 떠오르는 모든 생각, 작업, 아이디어를 기록하는 단계입니다. 이 단계의 핵심은 떠오르는 내용을 기억하려고 애쓰지 않고, 신뢰할 수 있는 외부 시스템에 기록함으로써 두뇌를 비우는 것입니다. 많은 사람들은 중요한 아이디어나 작업을 잊어버리지 않으려 머릿속에 담아두곤 합니다. 그러나 이는 오히려 스트레스를 증가시키고, 정작 중요한 일에 집중하지 못하게 만드는 요인이 됩니다. 수집 단계는 이러한 문제를 해결하며, 더 체계적인 업무 시작을 가능하게 합니다.예를 들어, '고객 미팅 후 중요한 요청사항을 기록해야 한다'라고 가정해 봅시다. 많은 사람들이 이 작업을 카카오톡에서 나에게 메시지를 보내거나, 슬랙의 DM 기능을 사용하거나, 기본 메모장 앱에 적는 등 자기만의 방식으로 처리합니다. 하지만 이러한 방식은 시간이 지나면 어디에 기록했는지 잊어버리기 쉽고, 결국 중요한 작업을 놓치는 일이 발생합니다.MOBA의 Inbox는 이러한 문제를 해결합니다. 하나의 인박스에 모든 작업과 아이디어를 통합적으로 모아 저장할 수 있어, 나중에 특정 작업을 찾을 때도 손쉽게 확인할 수 있습니다. 이를 통해 머릿속의 부담을 덜고, 더 중요한 일에 집중할 수 있는 환경을 제공합니다.새로운 작업을 즉시 캡처하기업무에서 발생하는 모든 아이디어, 작업 요청, 미팅 메모 등을 빠짐없이 기록하는 것이 이 단계의 핵심입니다. 예를 들어, 팀원과의 미팅 중 다음과 같은 항목을 기록할 수 있습니다:"프로젝트 X의 다음 단계 정하기""고객 Y에게 이메일 보내기""새로운 협력 업체 자료 검토하기"미팅 이후 할 일들을 MOBA Inbox에 즉시 기록해 둔 내용작업이 발생하면 즉시 Inbox에 추가하는 행동을 통해 그동안 분산되어 있던 할 일들을 한 공간에 보관할 수 있습니다. 예를 들어, 미팅 이후 새로 생겨난 아젠다들은 MOBA에서 빠르게 task로 생성할 수 있습니다. 그때그때 생성된 task들은 누군가의 요청사항일 수도 있고, 마감 기한이 정해진 중요한 일 일수도 있습니다.즉각적으로 Inbox에 내용들을 모아두고 여기에 적지 않은 일들은 나에게 중요한 것이 아니라고 생각할 정도로 습관화하는 것이 필요합니다. 그렇게 되면, 머릿속은 더 이상 어떤 일을 놓치고 있지는 않은지 불안한 마음에 에너지를 소모할 필요 없는 깔끔한 환경으로 탈바꿈하게 될 것입니다.두 번째 단계: 모호함을 제거하는 명확화(Clarify)명확화는 수집한 모든 항목을 검토하여 구체적이고 실행 가능한 단계로 바꾸는 과정입니다. 이를 통해 모호한 작업을 명확히 정의하여, 어떤 일을 먼저 처리해야 하는지 구체적으로 이해할 수 있도록 돕습니다.수집된 작업이 모호하거나 불명확하면, 실행 단계에서 혼란이 생길 수 있기 때문에 이 단계는 중요합니다. 실행 가능한 단계로 만들어줌으로써 문제를 방지하고, 작업의 우선순위를 더 쉽게 설정할 수 있도록 돕습니다.캡처한 모든 항목을 구체적이고 실행 가능한 단계로 명확히 하기수집된 작업들을 검토하여 모호한 내용을 구체화하는 연습을 해야 합니다. 예를 들어 캡처 단계에서 예시로 든 업무들을 구체화 해보도록 하겠습니다."고객 이메일 보내기" → "고객 Y에게 월간 보고서를 첨부하여 이메일 보내기""미팅 준비하기" → "팀 미팅에서 공유할 슬라이드 작성하기"이렇게 실행할 액션 아이템의 해야 할 일이 디테일하게 정해지면 실행할 때 고민하는 시간을 줄여줍니다. 또한, 구체적으로 표현된 할 일을 보고 어떤 것이 현재 상황에서 더 중요한 내용인지 빠르게 맥락을 파악할 수 있게 됩니다. 캡처하기 이후 명확화 하기를 연속적으로 수행하는 것이 핵심입니다.당장의 시간을 더 필요로 하는 것처럼 보일 수도 있습니다. 하지만, 이 단계를 생략하게 되면 이후 더 복잡한 상황이 찾아왔을 때 다시 처음 미팅이 이루어졌던 순간으로까지 기억을 되돌려야 하는 비효율적인 결과를 초래합니다.세 번째 단계: 체계적 관리를 위한 정리(Organize)정리는 수집하고 명확화 한 작업들을 체계적으로 분류하고, 관리 가능한 형태로 구성하는 과정입니다. 이 단계는 업무 흐름을 단순화하고 필요한 정보를 즉시 찾아볼 수 있도록 돕습니다. 또한 정리를 통해 중요한 작업과 덜 중요한 작업을 명확히 구분하고, 더 큰 프로젝트를 관리 가능한 단계로 나눌 수 있습니다.정리 단계의 핵심작업을 그룹별로 분류하기: 관련된 작업들을 묶어 한 곳에 모아둡니다. 예를 들어, "마케팅 캠페인 준비" 프로젝트에는 캠페인 자료 작성, 디자인 요청, 예산 승인 등의 작업이 포함될 수 있습니다.우선순위 설정하기: 어떤 작업이 가장 시급하고 중요한지 파악하여 우선순위를 부여합니다. 이를 통해 중요한 일이 뒤로 밀리지 않도록 방지할 수 있습니다.마감일 설정: 작업에 마감일을 설정하여 캘린더에 block 할 수 있도록 넣어둡니다. 다음 단계인 실행 단계에서 큰 위력을 발휘합니다.네 번째 단계: 계획을 행동으로 옮기는 실행(Engage)실행은 정리된 작업 중 현재 상황에 맞는 작업을 선택하여 수행하는 단계입니다. 이는 GTD의 모든 준비 과정이 결실을 맺는 단계로, 실제 행동으로 옮기는 것을 의미합니다.실행 단계의 핵심우선순위 작업부터 시작하기: 하루의 가장 중요한 작업(Top Priority Task)을 선택해 먼저 처리하세요. 명확화 단계에서 구체적으로 적은 내용들을 바탕으로 지금 당장 해야 할 일을 선별할 수 있습니다.Time Blocking으로 집중 시간 확보하기: 실행에서 가장 중요한 것은 작업할 시간을 확보하는 것입니다. 미리 계획한 업무들을 캘린더로 배치하여 방해받지 않을 시간을 정해 보세요. 어떤 업무를 진행할지 고민하는 비생산적인 시간을 줄여주고, 정해진 일에 몰입할 수 있는 최적의 방법론입니다.컨텍스트에 맞는 작업 선택하기: 현재 상황이나 자원에 적합한 작업을 골라 실행합니다. 예를 들어, 이동 중에는 '간단한 이메일 답장 작성'과 같은 작업을 선택할 수 있습니다.다섯 번째 단계: 지속 가능성을 위한 검토(Review)검토는 새로 적용한 워크플로우를 주기적으로 점검하고 업데이트하여 모든 작업과 프로젝트가 최신 상태를 유지하도록 하는 과정입니다. 이 단계는 변화하는 환경에 적응하고, 목표와 작업 간의 불일치를 발견하며, 계획을 수정할 기회를 제공합니다.검토 단계의 핵심주간 검토 계획하기: 매주 정해진 시간에 시스템을 점검하세요. 예를 들어, "매주 금요일 오후"를 주간 검토 시간으로 지정하면 체계적으로 검토할 수 있습니다.작업 목록 점검하기: 완료된 작업을 체크하고, 미완료 작업을 검토하며, 새로운 작업이 추가될 필요가 있는지 확인합니다.목표와 우선순위 재점검하기: 현재 목표와 작업이 일치하는지 확인하고, 필요하면 우선순위를 재설정하거나 계획을 수정합니다.GTD를 통한 체계적인 업무의 첫걸음GTD의 다섯 단계는 단순히 할 일을 관리하는 데 그치지 않고, 효율적이고 체계적인 업무 흐름을 설계할 수 있도록 돕습니다. 각 단계는 두뇌의 부담을 덜고, 중요한 작업에 집중하며, 변화에 유연하게 대응할 수 있도록 설계되어 있습니다.수집(Capture)은 머릿속의 혼란을 줄이고, 명확화(Clarify)는 실행 가능성을 높이며, 정리(Organize)는 체계적인 관리로 스트레스를 완화합니다. 실행(Engage) 단계에서는 계획한 대로 강력하게 실행에 옮길 수 있습니다. 또한, 검토(Review)를 통해 변화에 빠르게 적응하고, 나의 시스템을 점검할 수 있습니다.이 과정을 통해 여러분은 단순한 작업 처리를 넘어, 효율적인 관리가 가능합니다. GTD의 다섯 단계를 실천하며 업무 흐름을 설계하는 과정 자체가 더 나은 결과를 가져다줄 것입니다. 지금부터 이 단계를 업무에 적용해 복잡한 머릿속을 정돈하고 몰입해 보세요.Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기2주 무료 체험 바로 시작하기Arch Calendar 둘러보기

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더 스마트하게 일하고, 내 시간을 더 가치 있게 만드는 비결을 탐구합니다. 이 시리즈는 생산성을 높이고 개인과 업무의 균형을 맞추는 실질적인 팁과 통찰을 이야기합니다. 

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GTD로 효율적인 업무 흐름 디자인하기

<p>트럼프 전 대통령의 유일한 대선 후보 경쟁자였던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8B%88%ED%82%A4-%ED%97%A4%EC%9D%BC%EB%A6%AC%EC%9D%98-%EB%B6%80%EC%83%81%EA%B3%BC-%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EB%8C%80%EC%84%A0-7609?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240308&amp;utm_content=/post/W1Vral">헤일리 전 유엔대사</a>가 공화당 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1131229.html">경선 후보에서 물러났어요</a>. 경선이 절반 정도밖에 진행되지 않았지만, 버몬트주 외 모든 지역 경선에서 트럼프에게 패배해 승자가 일찌감치 가려졌다고. 이로써 11월 미국 대선에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/2024-%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EB%8C%80%EC%84%A0-%EC%A0%84%EB%A7%9D-7485?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240308&amp;utm_content=/post/CU8u4E">바이든 vs. 트럼프</a>의 재대결 구도가 확정됐는데요. 헤일리는 사퇴하면서도 트럼프에 대한 지지를 선언하진 않았어요. 소식을 들은 바이든은 헤일리에게 러브콜을 보냈다고: &ldquo;우리 쪽에 네 자리 있어.&rdquo;&nbsp;</p>

트럼프 전 대통령의 유일한 대선 후보 경쟁자였던 헤일리 전 유엔대사가 공화당 경선 후보에서 물러났어요. 경선이 절반 정도밖에 진행되지 않았지만, 버몬트주 외 모든 지역 경선에서 트럼프에게 패배해 승자가 일찌감치 가려졌다고. 이로써 11월 미국 대선에서 바이든 vs. 트럼프의 재대결 구도가 확정됐는데요. 헤일리는 사퇴하면서도 트럼프에 대한 지지를 선언하진 않았어요. 소식을 들은 바이든은 헤일리에게 러브콜을 보냈다고: “우리 쪽에 네 자리 있어.” 

헤일리가 물러나고 바이든 vs. 트럼프 🇺🇸

<h3><strong>“세상 사람들! 제가 ADHD랍니다! 모두 축하해주세요!”</strong></h3><p>약 6개월 전에 ADHD 판정을 받았어요. 만약 이게 대학 졸업을 코앞에 두고 생긴 일이라면 어떨 것 같으세요? 전 솔직히 정말 행복했어요. 아무나 붙잡고 이 사실을 알려주고 싶은 심정이었답니다. 주변에 이 얘기를 하면 실시간으로 물음표가 여럿 생기던데... 지금 이 글을 읽고 있는 뉴니커도 아마 같은 반응일 것 같네요. 🤣</p><p>하하, 좀 이상한 사람이라고 생각하기엔 아직 일러요! 지금까지 살아오면서 그럴 수밖에 없었거든요. 여기에서 그 얘기를 하나씩 풀어가보려고 해요.</p><p>소개가 늦었네요! 안녕하세요. 지식 메이트 4기 맹홍미입니다 😊</p><p>ADHD, 많이 들어보셨을 텐데요. 요즘은 흔히들 집중력이 떨어지면 '나 ADHD인가 봐~'라며 말하기도 하잖아요. 하지만 집중력이 떨어진다고 무조건 그렇진 않은데요. ADHD에 대해 간략히 설명하자면 다음과 같아요.</p><aside><p><strong>ADHD</strong>(Attention Deficit/Hyperactivity Disorder): 주의력 결핍 과잉행동 장애</p><p>ADHD는 일반적으로 기대하는 연령 및 발달 수준에 비해 주의력이 다소 떨어지는 모습을 보인다. 일부는 과잉행동이 나타나기도 한다. 두뇌 일부분의 선천적 결함으로 도파민 회로가 제대로 기능하기 어려워지기 때문이다. 즉, ADHD는 '발달장애'로 우울증 등과 같은 정신질환과 다르다. 소위 '걸리는' 것이 불가하단 얘기다. 어느 날 갑자기 집중력이 저하되는 등의 문제가 있다면, 이는 ADHD가 아닌 다른 질환이나 장애가 있을 확률이 높다. 해당 장애는 만 12세 이전에 6개월 이상 증상이 지속돼야 한다고 보는데, 앞과 같은 특징은 성장함에 따라 옅어질 수 있다. 그래서 조기에 발견할수록 적절한 치료를 통해 극복할 수 있는 장애기도 하다.</p><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@newneek/article/7746">https://newneek.co/@newneek/article/7746</a> (좀 더 자세한 설명은 여깄슴.)</p></aside><p>본론으로 돌아와서, 스스로 생각하기에 ‘맹홍미’는 ‘우당탕’ 그 자체인 사람이었어요. 외출할 때 지갑을 깜빡하는 건 일상이고요. 일은 잔뜩 벌여놓고 금방 흥미가 식어서 끝맺음을 잘 못하기도 해요. 게다가 매번 쇼핑을 참지 못하고 지르는 바람에 통장은 항상 텅장이랍니다. 그뿐이겠어요. 아르바이트를 하게 되면 실수투성이라 혼나기 일쑤였어요. 수업 시간에 집중하는 건 정말 힘들었고, 매번 잠만 왔어요. 이 과정에서 자존감이나 자신감이 많이 떨어지기도 했답니다. 노력을 해도 이 문제들을 해결하기 어려웠어요.&nbsp;</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ac48d809b0c04181bf752ae5a200c8c6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무슨 일이든 간에 항상 '수습'하기 바쁜 홍미</figcaption></figure><p>그러던 중에 약 5~6년 전쯤에 ADHD란 질환을 알게 됐는데요. ADHD 외엔 이런 행동을 설명할 수가 없단 생각이 들었습니다. 오랜 시간 ADHD를 보유(?)하고 있다고 믿었죠. (만약 아니라면 그저 답도 없는 바보잖아요.🥲 )그렇게 올해 3월, 벼르고 벼르던 정신과를 드디어 가게 됩니다. 취업을 본격적으로 준비하기 전에 ‘이 상태로 회사에 가선 안 된다’고 생각해서였어요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/52374068336b446fa3ef070f359c373a.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>홍미의 마음을 대변해주는 짤...</figcaption></figure><blockquote><p><em>‘본인이 느끼는 거랑 제 3자가 보는 거랑 달라요.’</em></p></blockquote><p>큰마음을 먹고 정신과 문을 두드렸지만, 의사 선생님의 반응은 꽤 회의적이었어요. 요즘 하도 ADHD가 이슈다 보니, 저처럼 방문하는 사람이 많았나 봐요. 😅&nbsp;</p><p>어찌 됐든 정확한 판정을 위해 약 15만 원을 내고 CAT 검사(종합주의력검사)를 했습니다. 검사 전에 의사 선생님이 너무 쉬워서 지루하단 듯이 말씀하셨던 기억이 나는데요. 그때까지만 해도 -스스로 ADHD이길 바랐기 때문에- 문제를 일부러 틀려야 하나, 하면서 걱정했답니다. 물론 그게 아주 쓸데없는 생각이란 걸 10분도 안 지나서 깨달았지만요. 검사가 정말 어렵게 느껴졌거든요.</p><p>사실 CAT 검사는 단순해요. 예를 들어, 특정 도형이 나오면 스페이스 바를 눌러야 해요. 혹은 특정 소리가 나올 때마다 방향키를 누르면 되고요. 이런 비슷한 유형의 검사가 5개가 있던 걸로 기억해요. 고작 30분만 집중해서 하면 되는데, 그걸 못 참고 휴대전화로 시간만 다섯 번 이상을 본 것 같아요. 가만히 앉아있는 것 자체가 힘들었으니까요. 그리고 분명 잘하고 있다고 생각했는데 다른 키를 누르고 있어서 틀린 문제도 많았고요. 엉망진창이었죠.</p><p>선생님께선 검사 결과를 보시곤 ‘반응 속도가 느리다’고 말씀해 주셨어요. 검사하는 사람 중에서도 특!히! 그렇대요.(ADHD이길 바랐어도 이 부분은 충격이었슴.) 집중이 안 돼서 문제를 풀 때 생각을 오래 하다 보니 나오는 결과라고 하더군요. 생각대로 ADHD가 맞았던 거예요. 안도하는 순간이었죠. 문제의 원인을 알았으니 해결할 수 있으니까요. 그 당시의 얕은 지식으론 콘서타 등의 약을 먹으면 쉽게 해결된다고 알고 있었어요. 이제 앞으로 힘든 일이 없는 거예요!</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/29036b198acd4dd8b12adf6f6d5d3363.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>기뻐서 입꼬리가 올라가는 것을 막는 홍미</figcaption></figure><p>&nbsp;...라고 끝낼 수 있었다면 얼마나 좋을까요? 2N년 간 함께 지내온 ADHD란 친구를 약 하나로 컨트롤하는 건 쉽지 않은 일이었습니다.</p><p>- 다음 아티클에서 계속합니다 -&nbsp;</p><p></p><p>*궁금한 점이 있다면 댓글로 적어주세요! 아티클 작성할 때 풀어내 볼게요🤍</p><p>*글쓴이가 모든 성인 ADHD를 대표하진 않습니다. 이 글은 그저 한 사람의 에피소드로 이해해 주세요. ADHD가 의심된다면 정신과에 내원하시길 권장합니다!</p>

“세상 사람들! 제가 ADHD랍니다! 모두 축하해주세요!”약 6개월 전에 ADHD 판정을 받았어요. 만약 이게 대학 졸업을 코앞에 두고 생긴 일이라면 어떨 것 같으세요? 전 솔직히 정말 행복했어요. 아무나 붙잡고 이 사실을 알려주고 싶은 심정이었답니다. 주변에 이 얘기를 하면 실시간으로 물음표가 여럿 생기던데... 지금 이 글을 읽고 있는 뉴니커도 아마 같은 반응일 것 같네요. 🤣하하, 좀 이상한 사람이라고 생각하기엔 아직 일러요! 지금까지 살아오면서 그럴 수밖에 없었거든요. 여기에서 그 얘기를 하나씩 풀어가보려고 해요.소개가 늦었네요! 안녕하세요. 지식 메이트 4기 맹홍미입니다 😊ADHD, 많이 들어보셨을 텐데요. 요즘은 흔히들 집중력이 떨어지면 '나 ADHD인가 봐~'라며 말하기도 하잖아요. 하지만 집중력이 떨어진다고 무조건 그렇진 않은데요. ADHD에 대해 간략히 설명하자면 다음과 같아요.ADHD(Attention Deficit/Hyperactivity Disorder): 주의력 결핍 과잉행동 장애ADHD는 일반적으로 기대하는 연령 및 발달 수준에 비해 주의력이 다소 떨어지는 모습을 보인다. 일부는 과잉행동이 나타나기도 한다. 두뇌 일부분의 선천적 결함으로 도파민 회로가 제대로 기능하기 어려워지기 때문이다. 즉, ADHD는 '발달장애'로 우울증 등과 같은 정신질환과 다르다. 소위 '걸리는' 것이 불가하단 얘기다. 어느 날 갑자기 집중력이 저하되는 등의 문제가 있다면, 이는 ADHD가 아닌 다른 질환이나 장애가 있을 확률이 높다. 해당 장애는 만 12세 이전에 6개월 이상 증상이 지속돼야 한다고 보는데, 앞과 같은 특징은 성장함에 따라 옅어질 수 있다. 그래서 조기에 발견할수록 적절한 치료를 통해 극복할 수 있는 장애기도 하다.https://newneek.co/@newneek/article/7746 (좀 더 자세한 설명은 여깄슴.)본론으로 돌아와서, 스스로 생각하기에 ‘맹홍미’는 ‘우당탕’ 그 자체인 사람이었어요. 외출할 때 지갑을 깜빡하는 건 일상이고요. 일은 잔뜩 벌여놓고 금방 흥미가 식어서 끝맺음을 잘 못하기도 해요. 게다가 매번 쇼핑을 참지 못하고 지르는 바람에 통장은 항상 텅장이랍니다. 그뿐이겠어요. 아르바이트를 하게 되면 실수투성이라 혼나기 일쑤였어요. 수업 시간에 집중하는 건 정말 힘들었고, 매번 잠만 왔어요. 이 과정에서 자존감이나 자신감이 많이 떨어지기도 했답니다. 노력을 해도 이 문제들을 해결하기 어려웠어요. 그러던 중에 약 5~6년 전쯤에 ADHD란 질환을 알게 됐는데요. ADHD 외엔 이런 행동을 설명할 수가 없단 생각이 들었습니다. 오랜 시간 ADHD를 보유(?)하고 있다고 믿었죠. (만약 아니라면 그저 답도 없는 바보잖아요.🥲 )그렇게 올해 3월, 벼르고 벼르던 정신과를 드디어 가게 됩니다. 취업을 본격적으로 준비하기 전에 ‘이 상태로 회사에 가선 안 된다’고 생각해서였어요.‘본인이 느끼는 거랑 제 3자가 보는 거랑 달라요.’큰마음을 먹고 정신과 문을 두드렸지만, 의사 선생님의 반응은 꽤 회의적이었어요. 요즘 하도 ADHD가 이슈다 보니, 저처럼 방문하는 사람이 많았나 봐요. 😅 어찌 됐든 정확한 판정을 위해 약 15만 원을 내고 CAT 검사(종합주의력검사)를 했습니다. 검사 전에 의사 선생님이 너무 쉬워서 지루하단 듯이 말씀하셨던 기억이 나는데요. 그때까지만 해도 -스스로 ADHD이길 바랐기 때문에- 문제를 일부러 틀려야 하나, 하면서 걱정했답니다. 물론 그게 아주 쓸데없는 생각이란 걸 10분도 안 지나서 깨달았지만요. 검사가 정말 어렵게 느껴졌거든요.사실 CAT 검사는 단순해요. 예를 들어, 특정 도형이 나오면 스페이스 바를 눌러야 해요. 혹은 특정 소리가 나올 때마다 방향키를 누르면 되고요. 이런 비슷한 유형의 검사가 5개가 있던 걸로 기억해요. 고작 30분만 집중해서 하면 되는데, 그걸 못 참고 휴대전화로 시간만 다섯 번 이상을 본 것 같아요. 가만히 앉아있는 것 자체가 힘들었으니까요. 그리고 분명 잘하고 있다고 생각했는데 다른 키를 누르고 있어서 틀린 문제도 많았고요. 엉망진창이었죠.선생님께선 검사 결과를 보시곤 ‘반응 속도가 느리다’고 말씀해 주셨어요. 검사하는 사람 중에서도 특!히! 그렇대요.(ADHD이길 바랐어도 이 부분은 충격이었슴.) 집중이 안 돼서 문제를 풀 때 생각을 오래 하다 보니 나오는 결과라고 하더군요. 생각대로 ADHD가 맞았던 거예요. 안도하는 순간이었죠. 문제의 원인을 알았으니 해결할 수 있으니까요. 그 당시의 얕은 지식으론 콘서타 등의 약을 먹으면 쉽게 해결된다고 알고 있었어요. 이제 앞으로 힘든 일이 없는 거예요! ...라고 끝낼 수 있었다면 얼마나 좋을까요? 2N년 간 함께 지내온 ADHD란 친구를 약 하나로 컨트롤하는 건 쉽지 않은 일이었습니다.- 다음 아티클에서 계속합니다 - *궁금한 점이 있다면 댓글로 적어주세요! 아티클 작성할 때 풀어내 볼게요🤍*글쓴이가 모든 성인 ADHD를 대표하진 않습니다. 이 글은 그저 한 사람의 에피소드로 이해해 주세요. ADHD가 의심된다면 정신과에 내원하시길 권장합니다!

8화. 한 번에 못 알아 들어서 모임에서 웃기만 하는 Chill guy

7화. 실패가 싫은데 억덕하라고,어뜨카라고,우뜨카라고(ft.자기구실화)

6화. ADHD는 아주 유명한 YES맨임.(거절 못 하는 사람 주목!)

역시 난 ADHD였군! 대학 졸업 앞두고 앞과 같은 진단을 받은 2N살 여성. 이 사람은 과연 어떻게 살아왔고 살아갈까? 우당탕! 좌충우돌! 하루도 조용할 날이 없는 ADHD와 동거하는 이야기

ADHD와 동거하기

1화. ADHD라서 행복한 사람이 되.

맹홍미

<h3>AWS 다음에는 MS? 줄줄이 멈춰서는 글로벌 클라우드 서비스&nbsp;</h3>

<p>지난 10월 29일(현지시간), 마이크로소프트(MS)의 클라우드 서비스 &lsquo;애저(Azure)&rsquo;에서 오류가 발생해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251030002652075">일부 시스템이&nbsp;멈춰서는 일</a>이 일어났어요. 이 여파로 알래스카 항공의 탑승 수속이 차질을 빚었고, 스코틀랜드 의회 내에 예정돼 있던 투표도 중단됐다고. 스타벅스&middot;유통업체 크로거 등 일부 기업들의 사이트도 다운됐고요. MS의 사무용 서비스 &lsquo;365&rsquo;와 인공지능(AI) 코파일럿 서비스 역시 마비됐다고.</p>

<h3>MS 애저 오류: 클라우드 서비스가 또 멈췄다고?</h3>

<p>이번에 문제가 생긴 MS &lsquo;애저&rsquo;는 세계 2위의 클라우드 서비스예요. 1위는 아마존웹서비스(AWS)인데, 공교롭게도 불과 열흘 전에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36295?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36528&amp;utm_content=36295">대규모 오류가 일어난</a> 적이 있고요. 클라우드는 기업의 웹사이트부터 결제 시스템&middot;AI 서비스까지 다양한 서비스의 온라인 인프라 역할을 하기 때문에, 클라우드에 문제가 생기면 이를 사용하는 수많은 기업의 서비스도 줄줄이 멈출 수밖에 없다고.</p>

<p>애저 측은 29일 오전 11시경(미국 동부시간 기준) 처음 문제를 인지하고, 상황 파악에 나선 걸로 알려졌는데요. 이후 &ldquo;의도치 않은 구성 변경이 문제 유발 요인으로 의심된다&rdquo;며 마지막으로 확인된 정상 상태로 시스템을 되돌리는 조치를 하고 있다고 발표했어요. 서비스는 오후 7시 20분경(현지 시간)까지 복구 완료될 예정이라고.&nbsp;</p>

<h3>MS 애저 오류 원인: 과한 클라우드 의존이 불러온 사고라고?</h3>

<p>이번 사건으로 글로벌 온라인 서비스의 안정성에 대한 걱정이 커지고 있어요. 자연재해나 해킹 등 외부적 요인이 아닌, 단순한 오류로도 전 세계의 온라인 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/10/30/S6ALUPYVINAOZKE5YVT2Z3MJ2Q/">시스템이 마비될 수 있다</a>는 사실이 또 한 번 드러났기 때문. 지난 AWS 오류 역시 미국 버지니아주의 특정 지역에서 일어난 문제가 전 세계에 커다란 영향을 미친 사례였고요.</p>

<p>AWS 오류가 문제가 된 지 열흘 만에 세계 2위 기업인 MS에서도 비슷한 문제가 일어나자, 전문가들은 &ldquo;이런 사고는 언제든 다시 일어날 수 있어!&rdquo; 경고했어요. 다수의 글로벌 기업이 소수의 클라우드 서비스에 지나치게 의존하는 상황이 계속될 경우, 앞으로도 비슷한 사고가 반복될 수 있다는 거예요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋<br />
이미지 출처: &copy;MS Azure<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

AWS 다음에는 MS? 줄줄이 멈춰서는 글로벌 클라우드 서비스 
지난 10월 29일(현지시간), 마이크로소프트(MS)의 클라우드 서비스 ‘애저(Azure)’에서 오류가 발생해 일부 시스템이 멈춰서는 일이 일어났어요. 이 여파로 알래스카 항공의 탑승 수속이 차질을 빚었고, 스코틀랜드 의회 내에 예정돼 있던 투표도 중단됐다고. 스타벅스·유통업체 크로거 등 일부 기업들의 사이트도 다운됐고요. MS의 사무용 서비스 ‘365’와 인공지능(AI) 코파일럿 서비스 역시 마비됐다고.
MS 애저 오류: 클라우드 서비스가 또 멈췄다고?
이번에 문제가 생긴 MS ‘애저’는 세계 2위의 클라우드 서비스예요. 1위는 아마존웹서비스(AWS)인데, 공교롭게도 불과 열흘 전에 대규모 오류가 일어난 적이 있고요. 클라우드는 기업의 웹사이트부터 결제 시스템·AI 서비스까지 다양한 서비스의 온라인 인프라 역할을 하기 때문에, 클라우드에 문제가 생기면 이를 사용하는 수많은 기업의 서비스도 줄줄이 멈출 수밖에 없다고.
애저 측은 29일 오전 11시경(미국 동부시간 기준) 처음 문제를 인지하고, 상황 파악에 나선 걸로 알려졌는데요. 이후 “의도치 않은 구성 변경이 문제 유발 요인으로 의심된다”며 마지막으로 확인된 정상 상태로 시스템을 되돌리는 조치를 하고 있다고 발표했어요. 서비스는 오후 7시 20분경(현지 시간)까지 복구 완료될 예정이라고. 
MS 애저 오류 원인: 과한 클라우드 의존이 불러온 사고라고?
이번 사건으로 글로벌 온라인 서비스의 안정성에 대한 걱정이 커지고 있어요. 자연재해나 해킹 등 외부적 요인이 아닌, 단순한 오류로도 전 세계의 온라인 시스템이 마비될 수 있다는 사실이 또 한 번 드러났기 때문. 지난 AWS 오류 역시 미국 버지니아주의 특정 지역에서 일어난 문제가 전 세계에 커다란 영향을 미친 사례였고요.
AWS 오류가 문제가 된 지 열흘 만에 세계 2위 기업인 MS에서도 비슷한 문제가 일어나자, 전문가들은 “이런 사고는 언제든 다시 일어날 수 있어!” 경고했어요. 다수의 글로벌 기업이 소수의 클라우드 서비스에 지나치게 의존하는 상황이 계속될 경우, 앞으로도 비슷한 사고가 반복될 수 있다는 거예요.

지난 10월 29일(현지시간), 마이크로소프트(MS)의 클라우드 서비스 ‘애저(Azure)’에서 오류가 발생해 일부 시스템이 멈춰서는 일이 일어났어요. 이 여파로 알래스카 항공의 탑승 수속이 차질을 빚었고, 스코틀랜드 의회 내에 예정돼 있던 투표도 중단됐다고.

AWS에 이어 MS까지 먹통 됐다고? MS 애저 먹통 사태 정리 ☁️

<p>미국 민주당 vs. 공화당이 미국의 부채한도를 올리는 것에 대한&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230510009251071" target="_blank">협상에 또 실패했어요</a>.&nbsp;<a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EB%B6%80%EC%B1%84%ED%95%9C%EB%8F%84-%EB%85%BC%EC%9F%81-6941?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230511&amp;utm_content=k.co/post/th5gRT" target="_blank">부채한도</a>는 미국 정부가 얼마까지 돈을 빌릴 수 있다고 의회가 딱 정해놓은 건데요. 이 한도가 거의 꽉 차서 한도를 올리기로 합의하려는 거예요. 이대로라면 다음 달에 미국 정부가 빚을 못 갚아 부도날 수도 있다고(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2809762&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107" target="_blank">디폴트</a>). 이러면 세계에서 가장 잘나가는 미국의 증권시장이 휘청거리며 전 세계 금융시장도 확 가라앉을 수 있어요.</p>

미국 민주당 vs. 공화당이 미국의 부채한도를 올리는 것에 대한 협상에 또 실패했어요. 부채한도는 미국 정부가 얼마까지 돈을 빌릴 수 있다고 의회가 딱 정해놓은 건데요. 이 한도가 거의 꽉 차서 한도를 올리기로 합의하려는 거예요. 이대로라면 다음 달에 미국 정부가 빚을 못 갚아 부도날 수도 있다고(디폴트). 이러면 세계에서 가장 잘나가는 미국의 증권시장이 휘청거리며 전 세계 금융시장도 확 가라앉을 수 있어요.

미국 부채한도 두고 기 싸움 팽팽

<h3>&ldquo;당근 동네 인증해 드립니다&rdquo; 잇따르는 사기 피해</h3>

<p>최근 지역생활 커뮤니티 당근에서 다른 지역 인증을 대신 해주겠다는 사람에게 계정을 넘겼다가, <a href="https://www.mk.co.kr/news/it/11455231">중고사기에 악용된 사례</a>가 잇따라 발생하고 있어요. 내가 사는 곳이 아닌 먼 곳에 있는 동네를 인증하기 위해 개인정보를 넘겼다가 사기에 이용당한 건데요. 당근은 계정 대여는 애초에 정책상 금지되어 있다며, 이용자들에게 주의를 당부했어요.</p>

<h3>당근 동네 인증 사기: 내 당근 계정이 사기에 이용당할 수 있다고?</h3>

<p>당근은 GPS 위치 기반 인증 시스템을 통해 내가 해당 동네에 있다고 확인이 되어야만 글쓰기&middot;거래가 가능한 플랫폼인데요. 멀리 있는 물건을 사고 싶은 일부 이용자들은 카카오톡 오픈채팅방 등을 통해 &lsquo;대신 인증해 줄 사람&rsquo;을 구하고, 계정 정보를 넘기는 방식으로 거래를 하기도 한다고. 문제는 이렇게 넘긴 아이디와 비밀번호가 중고사기 글을 올리는 데 이용된다는 건데요. 사기범들은 계정 전체를 탈취해 허위 판매 게시물을 올리고, 돈을 챙긴 뒤 사라지는 식의 범행을 저지르는 것으로 알려졌어요.&nbsp;</p>

<h3>당근 동네 인증 사기 대책: &lsquo;매너 온도&rsquo; 높은 계정도 위험하다고?</h3>

<p>당근 측은 잇따르는 사기 피해에 &ldquo;계정 대여는 명백한 금지 행위&rdquo;라며, 비정상적인 방식으로 동네를 인증하는 행위는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008311522">허용하지 않는다</a>고 못 박았어요. 또 당근은 채팅창에서 외부로 대화를 유도하거나 하나의 휴대전화에서 여러 번호로 로그인을 시도할 때 등, 이상한 사용 패턴이 감지되면 제재하고 있다고도 했는데요. 최근 당근 매너 온도가 높거나 거래 후기가 많은 계정을 대여해 사기에 사용하는 사례가 많아지고 있는 만큼, 이용자들의 주의가 필요하다고.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋<br />
이미지 출처: &copy;당근<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

“당근 동네 인증해 드립니다” 잇따르는 사기 피해
최근 지역생활 커뮤니티 당근에서 다른 지역 인증을 대신 해주겠다는 사람에게 계정을 넘겼다가, 중고사기에 악용된 사례가 잇따라 발생하고 있어요. 내가 사는 곳이 아닌 먼 곳에 있는 동네를 인증하기 위해 개인정보를 넘겼다가 사기에 이용당한 건데요. 당근은 계정 대여는 애초에 정책상 금지되어 있다며, 이용자들에게 주의를 당부했어요.
당근 동네 인증 사기: 내 당근 계정이 사기에 이용당할 수 있다고?
당근은 GPS 위치 기반 인증 시스템을 통해 내가 해당 동네에 있다고 확인이 되어야만 글쓰기·거래가 가능한 플랫폼인데요. 멀리 있는 물건을 사고 싶은 일부 이용자들은 카카오톡 오픈채팅방 등을 통해 ‘대신 인증해 줄 사람’을 구하고, 계정 정보를 넘기는 방식으로 거래를 하기도 한다고. 문제는 이렇게 넘긴 아이디와 비밀번호가 중고사기 글을 올리는 데 이용된다는 건데요. 사기범들은 계정 전체를 탈취해 허위 판매 게시물을 올리고, 돈을 챙긴 뒤 사라지는 식의 범행을 저지르는 것으로 알려졌어요. 
당근 동네 인증 사기 대책: ‘매너 온도’ 높은 계정도 위험하다고?
당근 측은 잇따르는 사기 피해에 “계정 대여는 명백한 금지 행위”라며, 비정상적인 방식으로 동네를 인증하는 행위는 허용하지 않는다고 못 박았어요. 또 당근은 채팅창에서 외부로 대화를 유도하거나 하나의 휴대전화에서 여러 번호로 로그인을 시도할 때 등, 이상한 사용 패턴이 감지되면 제재하고 있다고도 했는데요. 최근 당근 매너 온도가 높거나 거래 후기가 많은 계정을 대여해 사기에 사용하는 사례가 많아지고 있는 만큼, 이용자들의 주의가 필요하다고.

최근 지역생활 커뮤니티 당근에서 다른 지역 인증을 대신 해주겠다는 사람에게 계정을 넘겼다가 사기 범죄에 악용되는 사례가 잇따라 발생하고 있어요. 내가 사는 곳이 아닌 먼 곳에 있는 동네를 인증하기 위해 개인정보를 넘겼다가, 중고 사기 글을 올리는 데 이용당하는 거예요.

당근 동네 인증 대신 맡겼다가 사기당한다고? 요즘 유행하는 당근 사기 유형 정리 🥕

<aside><p>2025년 연말, 직원 만족도와 조직 문화를 함께 높이는 선물 아이디어 6가지를 제안합니다. 백팩부터 웰니스 키트, 문화 체험권까지 — 감사의 마음을 전하는 연말 선물을 확인해 보세요!</p></aside><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Ffeatured_image%2F2025-10-21T04%3A56%3A13.757Z-01514cfd-3b93-4481-8800-6d468813e2ac&amp;w=2048&amp;q=75" alt="직원들에게 감사를 전하는 연말 선물 아이디어 6가지"><p>안녕하세요, 달램지기입니다 🙂</p><p>한해가 정말 빠르게 흘러간다는 생각이 드는 요즘이에요. 연말이 얼마 남지 않은 시점에서 지금까지 달려오느라 정말 수고한 직원들을 위해 제대로 감사를 표현하는 선물과 함께 즐길 수 있는 행사가 있다면 좋겠죠. 이번 콘텐츠에서는 고생한 직원들에게 감사를 전하는 센스있는 선물을 추천해 볼게요!</p><h1><strong>고생한 직원들에게 감사를 표현할 완벽한 타이밍</strong>&nbsp;</h1><p>회사에서 크고 작은 프로젝트를 기획하고 완수하는 과정은 정말 쉽지 않지만 그만큼 보람 있는 경험으로 남는 것 같아요. 그리고 그 노고를 회사에서 알아줄 때 큰 힘이 났던 경험이 있어요. 지나가는 말이더라도 말 한마디가 정말 중요하다는 생각이 들었는데요. “<strong>힘든 과정에서도 끝까지 함께해줘서 고마워요.” </strong>혹은<strong> “여러분 덕분에 큰 성과를 이룰 수 있었어요." </strong>와 같은 말이 오고 간다면 더욱 건강한 조직 문화를 만들 수 있겠죠. 그렇다면 언제가 감사를 표현하기 좋은 시기일까요?</p><h2><strong>❄️&nbsp;연말</strong></h2><p>한 해를 성공적으로 마무리하는 기분만큼 뿌듯한 순간도 없죠. <strong>연말을 맞아, 그동안 고생해 온 직원들에게 감사의 마음을 전하며 축하하는 시간을 가져보는 건 어떨까요? </strong>각자의 자리에서 최선을 다해 온 직원들에게 작은 선물을 준비하는 것도 감사를 표현하는 좋은 방법입니다. 선물 외에도 직원들과 함께하는 연말 행사나 특별 보너스를 통해 그동안의 노고를 인정하고 격려할 수 있습니다.&nbsp;</p><h2><strong>📅&nbsp;근속 기념일</strong></h2><p>대퇴사, 이직의 시대에서 근속은 더욱 귀한 개념이 되었죠. 직원 리텐션을 위해 <strong>직원의 근속 기념일을 기록해서 챙겨보는 것은 어떨까요? </strong>회사가 근속 기념일에 직원들에게 보상을 제공하는 것은 그동안의 공로와 헌신을 인정하고 있다는 것을 보여줍니다. <strong>보상과 인센티브</strong>는 직원들이 자신의 노력이 소중히 여겨진다는 것을 느끼게 해요. 회사가 직원을 소중히 여기고 있다는 것을 보여주며, 원한다면 오랫동안 함께할 수 있다는 메시지를 전달하는 효과가 있어요.</p><h2><strong>📂&nbsp;프로젝트를 마친 후</strong></h2><p>크고 작든 업무를 맡는 것 자체는 책임감이 중요해지면서 스트레스로 이어질 수 있습니다. 특히 마감이 임박한 큰 프로젝트를 진행할 때는 정신적으로 힘들 수 있죠. <strong>그렇기 때문에 프로젝트를 완수한 팀이 있다면 그냥 지나치지 말고 수고한 만큼 보상을 해주는 것은 어떨까요? </strong>중요한 프로젝트에 대한 보상은 단순히 그들의 노고에 감사함을 전하는 것에 그치지 않습니다. 또한 앞으로도 최선을 다해 일하도록 격려하는 역할을 합니다.</p><p></p><h1><strong>뭘 좋아할지 몰라 다 준비한 선물 아이디어!</strong></h1><p>2025년 트렌드는 “개인 맞춤형(Peronalized)·웰빙(Wellbeing)·실용적 감성(Practicality)”이에요. 직원 만족도와 브랜드 이미지를 함께 높일 수 있는 <strong>연말 선물 아이디어 4가지</strong>를 소개합니다.</p><h3><strong>🎒 1. 매일의 출퇴근을 가볍게, “프리미엄 백팩”</strong></h3><p>하이브리드 근무와 재택 출근이 일상화되면서, <strong>노트북·텀블러·문서 등 다채로운 짐을 수납할 수 있는 백팩</strong>은 여전히 실용적 선물 1위입니다. 특히 노트북 전용 포켓, 방수 기능, 가벼운 무게를 갖춘 제품은 출퇴근뿐 아니라 출장이나 워케이션에서도 유용하게 쓰입니다.</p><h3><strong>🧵&nbsp;2. 온기를 전하는 담요 &amp; 히팅 아이템</strong></h3><p>추위가 몰려오는 계절에 맞게 담요 선물은 어떨까요? 담요는 <strong>사무실과 집에서 모두 사용할 수 있는 실용적인 아이템</strong>일 뿐만 아니라, 들고 다니기에도 편리해 <strong>출장이나 재택근무 환경</strong>에서도 유용합니다.</p><p>작지만 따뜻한 <strong>담요나 온열 아이템</strong>은 직원들에게 체온과 마음을 함께 전할 수 있습니다. 또한, <strong>친환경 소재</strong>나 <strong>브랜드 로고가 들어간 맞춤형 담요</strong>를 선택하면 기업의 가치와 메시지를 전달할 좋은 기회가 되기도 합니다.</p><h3><strong>⌨️ 3. 집중력과 감성을 높이는 데스크테리어 아이템</strong></h3><p>업무 공간은 직원들의 하루 중 가장 오랜 시간을 보내는 곳이죠. 최근 MZ세대 직장인을 중심으로 ‘데스크테리어(Deskterior)’가 큰 인기를 끌고 있습니다.</p><p>책상 위를 자신만의 감성으로 꾸미는 것만으로도 <strong>몰입도·만족도·정신적 안정감</strong>이 높아집니다. 조명, 미니 식물, 오거나이저, 무드 오브제 등 작은 아이템 하나가 직원의 하루를 바꿀 수 있습니다.</p><p>다채로운 데스크테리어 아이템을 통해 직원들에게 개성 있고 생산적인 업무 환경을 선물해 보는 건 어떨까요?</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4e47e46f3269480bb3b9c110bc131665.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ohou.se/advices/10099">https://ohou.se/advices/10099</a></figcaption></figure><h3><strong>🌿 4. 건강과 휴식을 챙겨주는 웰니스 키트</strong></h3><p>2025년 기업 복지의 핵심 키워드는 ‘웰니스(Wellness)’입니다. 직원들의 신체적·정신적 회복을 지원하는 웰니스 키트는 사내 문화와 복지 방향을 동시에 보여줄 수 있는 상징적인 선물이죠.</p><p>에센셜 오일, 스트레스 릴리프 용품, 수면 안대, 명상 오디오 카드 등 작지만 효과적인 리프레시 아이템으로 구성하면 좋습니다.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c55f9fab789f490894701e5d6172e572.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : 워커비 보이스케어 키트</figcaption></figure><h3><strong>☕ 5. 일상의 여유를 선물하는 카페·푸드 기프트</strong></h3><p>커피 한 잔의 여유가 하루의 리듬을 바꾸기도 합니다. 연말에는 직원들의 기호에 맞춘 <strong>커피·차·건강 간식 키트</strong>가 인기예요. 브랜드 굿즈나 사내 로고를 더하면 ‘작지만 기억에 남는 선물’이 됩니다.</p><p>특히 연말이나 연초에 가볍게 직원들에게 선물하기 좋은 제품으로, 프로모션도 많이 진행합니다.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ff31500a3b194ffc8264f5f84ca490e2.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : 이디야 설 선물세트 5종</figcaption></figure><p>이외에도 <strong>직원 개개인의 관심사에 맞춘 복지를 제공하는 것은 어떨까요?</strong></p><p>외국어 공부에 관심이 많은 직원에게 교육 지원금을 제공하거나 구독권을 주면 아주 유용하겠죠. 운동과 건강관리에 관심이 많은 직원에게는 피트니스 구독권을 제공하면 부담 없이 건강관리에 힘쓸 수 있습니다. 문화생활에 관심이 많은 직원에게는 원데이 클래스 이용권, 음악회 티켓, 그리고 오프라인 티켓 등을 제공할 수 있습니다.</p><p>개인의 필요를 다 고려하기 어려운 환경이라면 한 달에 한 번 정도는 테마를 잡아 ‘릴렉스 데이’를 정해서 다 같이 리프레시 하는 시간을 가져보는 것은 어떨까요! 예를 들어, 사무실 내 마사지 체어 설치, 힐링 음악 재생, 명상 세션 제공 등이 여기에 해당할 수 있겠죠. 이 외에도 1시간 정도 근처 카페에서 커피 타임을 가지거나 '스낵 타임'처럼 업무 중간중간 즐길 수 있는 작은 변화를 주어 직원들의 만족도를 높일 수 있습니다.</p><h3><strong>🎫 6. 경험을 선물하는 컬처·클래스 이용권</strong></h3><p>물질보다 경험을 중시하는 MZ세대에게는 <strong>원데이 클래스·문화 공연·웰니스 체험권</strong> 같은 경험형 선물도 큰 호응을 얻고 있습니다.</p><p>예를 들어 요가·명상 클래스, 플라워 클래스, 전시회 티켓, 힐링 리트릿, 리조트 이용권 등을 사내 복지몰 포인트나 쿠폰 형식으로 제공하면 직원들이 자신의 취향에 맞는 힐링을 선택할 수 있습니다.</p><hr><h1><strong>🎀 2025년, ‘보상’보다 ‘감사’를 전하는 연말</strong></h1><p>직원 선물의 가치는 금액이 아니라 메시지에서 나옵니다. “당신의 노력과 시간을 우리가 기억하고 있다”는 한 문장이야말로 최고의 복지죠. 올 연말, 실용적이면서 따뜻한 선물로 팀원들에게 감사의 마음을 전해보세요.</p><hr><h2><strong>👀 “뭘 줄지”보다 중요한 건, “무엇이 필요한지”입니다.</strong></h2><p><strong>🎯연말 선물이 진짜 효과 있으려면, 직원들이 원하는 것이 뭔지부터 알아야겠죠?</strong></p><p>달램에서 제공하는 [사내 복지 만족도 조사 템플릿]으로<br>구성원의 감정적 니즈와 체감 만족도를 데이터로 확인해보세요.&nbsp;</p><blockquote><p>✅ 실제 운영 중인 복지에 대한 인식<br>✅ 정신 건강, 워라밸 등 주요 항목별 만족도<br>✅ 개선이 시급한 복지 영역 우선 도출</p></blockquote><p><strong>지금 바로 다운로드하고, 연말의 따뜻함이 제대로 전달되는 복지를 설계해보세요.</strong></p><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/hr-benefits-survey-checklist?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/36473&amp;utm_term=251029"><strong>👉 [사내 복지 만족도 조사 템플릿 무료 다운로드하러 가기]</strong></a></h2>

2025년 연말, 직원 만족도와 조직 문화를 함께 높이는 선물 아이디어 6가지를 제안합니다. 백팩부터 웰니스 키트, 문화 체험권까지 — 감사의 마음을 전하는 연말 선물을 확인해 보세요!안녕하세요, 달램지기입니다 🙂한해가 정말 빠르게 흘러간다는 생각이 드는 요즘이에요. 연말이 얼마 남지 않은 시점에서 지금까지 달려오느라 정말 수고한 직원들을 위해 제대로 감사를 표현하는 선물과 함께 즐길 수 있는 행사가 있다면 좋겠죠. 이번 콘텐츠에서는 고생한 직원들에게 감사를 전하는 센스있는 선물을 추천해 볼게요!고생한 직원들에게 감사를 표현할 완벽한 타이밍 회사에서 크고 작은 프로젝트를 기획하고 완수하는 과정은 정말 쉽지 않지만 그만큼 보람 있는 경험으로 남는 것 같아요. 그리고 그 노고를 회사에서 알아줄 때 큰 힘이 났던 경험이 있어요. 지나가는 말이더라도 말 한마디가 정말 중요하다는 생각이 들었는데요. “힘든 과정에서도 끝까지 함께해줘서 고마워요.” 혹은 “여러분 덕분에 큰 성과를 이룰 수 있었어요." 와 같은 말이 오고 간다면 더욱 건강한 조직 문화를 만들 수 있겠죠. 그렇다면 언제가 감사를 표현하기 좋은 시기일까요?❄️ 연말한 해를 성공적으로 마무리하는 기분만큼 뿌듯한 순간도 없죠. 연말을 맞아, 그동안 고생해 온 직원들에게 감사의 마음을 전하며 축하하는 시간을 가져보는 건 어떨까요? 각자의 자리에서 최선을 다해 온 직원들에게 작은 선물을 준비하는 것도 감사를 표현하는 좋은 방법입니다. 선물 외에도 직원들과 함께하는 연말 행사나 특별 보너스를 통해 그동안의 노고를 인정하고 격려할 수 있습니다. 📅 근속 기념일대퇴사, 이직의 시대에서 근속은 더욱 귀한 개념이 되었죠. 직원 리텐션을 위해 직원의 근속 기념일을 기록해서 챙겨보는 것은 어떨까요? 회사가 근속 기념일에 직원들에게 보상을 제공하는 것은 그동안의 공로와 헌신을 인정하고 있다는 것을 보여줍니다. 보상과 인센티브는 직원들이 자신의 노력이 소중히 여겨진다는 것을 느끼게 해요. 회사가 직원을 소중히 여기고 있다는 것을 보여주며, 원한다면 오랫동안 함께할 수 있다는 메시지를 전달하는 효과가 있어요.📂 프로젝트를 마친 후크고 작든 업무를 맡는 것 자체는 책임감이 중요해지면서 스트레스로 이어질 수 있습니다. 특히 마감이 임박한 큰 프로젝트를 진행할 때는 정신적으로 힘들 수 있죠. 그렇기 때문에 프로젝트를 완수한 팀이 있다면 그냥 지나치지 말고 수고한 만큼 보상을 해주는 것은 어떨까요? 중요한 프로젝트에 대한 보상은 단순히 그들의 노고에 감사함을 전하는 것에 그치지 않습니다. 또한 앞으로도 최선을 다해 일하도록 격려하는 역할을 합니다.뭘 좋아할지 몰라 다 준비한 선물 아이디어!2025년 트렌드는 “개인 맞춤형(Peronalized)·웰빙(Wellbeing)·실용적 감성(Practicality)”이에요. 직원 만족도와 브랜드 이미지를 함께 높일 수 있는 연말 선물 아이디어 4가지를 소개합니다.🎒 1. 매일의 출퇴근을 가볍게, “프리미엄 백팩”하이브리드 근무와 재택 출근이 일상화되면서, 노트북·텀블러·문서 등 다채로운 짐을 수납할 수 있는 백팩은 여전히 실용적 선물 1위입니다. 특히 노트북 전용 포켓, 방수 기능, 가벼운 무게를 갖춘 제품은 출퇴근뿐 아니라 출장이나 워케이션에서도 유용하게 쓰입니다.🧵 2. 온기를 전하는 담요 & 히팅 아이템추위가 몰려오는 계절에 맞게 담요 선물은 어떨까요? 담요는 사무실과 집에서 모두 사용할 수 있는 실용적인 아이템일 뿐만 아니라, 들고 다니기에도 편리해 출장이나 재택근무 환경에서도 유용합니다.작지만 따뜻한 담요나 온열 아이템은 직원들에게 체온과 마음을 함께 전할 수 있습니다. 또한, 친환경 소재나 브랜드 로고가 들어간 맞춤형 담요를 선택하면 기업의 가치와 메시지를 전달할 좋은 기회가 되기도 합니다.⌨️ 3. 집중력과 감성을 높이는 데스크테리어 아이템업무 공간은 직원들의 하루 중 가장 오랜 시간을 보내는 곳이죠. 최근 MZ세대 직장인을 중심으로 ‘데스크테리어(Deskterior)’가 큰 인기를 끌고 있습니다.책상 위를 자신만의 감성으로 꾸미는 것만으로도 몰입도·만족도·정신적 안정감이 높아집니다. 조명, 미니 식물, 오거나이저, 무드 오브제 등 작은 아이템 하나가 직원의 하루를 바꿀 수 있습니다.다채로운 데스크테리어 아이템을 통해 직원들에게 개성 있고 생산적인 업무 환경을 선물해 보는 건 어떨까요?🌿 4. 건강과 휴식을 챙겨주는 웰니스 키트2025년 기업 복지의 핵심 키워드는 ‘웰니스(Wellness)’입니다. 직원들의 신체적·정신적 회복을 지원하는 웰니스 키트는 사내 문화와 복지 방향을 동시에 보여줄 수 있는 상징적인 선물이죠.에센셜 오일, 스트레스 릴리프 용품, 수면 안대, 명상 오디오 카드 등 작지만 효과적인 리프레시 아이템으로 구성하면 좋습니다.☕ 5. 일상의 여유를 선물하는 카페·푸드 기프트커피 한 잔의 여유가 하루의 리듬을 바꾸기도 합니다. 연말에는 직원들의 기호에 맞춘 커피·차·건강 간식 키트가 인기예요. 브랜드 굿즈나 사내 로고를 더하면 ‘작지만 기억에 남는 선물’이 됩니다.특히 연말이나 연초에 가볍게 직원들에게 선물하기 좋은 제품으로, 프로모션도 많이 진행합니다.이외에도 직원 개개인의 관심사에 맞춘 복지를 제공하는 것은 어떨까요?외국어 공부에 관심이 많은 직원에게 교육 지원금을 제공하거나 구독권을 주면 아주 유용하겠죠. 운동과 건강관리에 관심이 많은 직원에게는 피트니스 구독권을 제공하면 부담 없이 건강관리에 힘쓸 수 있습니다. 문화생활에 관심이 많은 직원에게는 원데이 클래스 이용권, 음악회 티켓, 그리고 오프라인 티켓 등을 제공할 수 있습니다.개인의 필요를 다 고려하기 어려운 환경이라면 한 달에 한 번 정도는 테마를 잡아 ‘릴렉스 데이’를 정해서 다 같이 리프레시 하는 시간을 가져보는 것은 어떨까요! 예를 들어, 사무실 내 마사지 체어 설치, 힐링 음악 재생, 명상 세션 제공 등이 여기에 해당할 수 있겠죠. 이 외에도 1시간 정도 근처 카페에서 커피 타임을 가지거나 '스낵 타임'처럼 업무 중간중간 즐길 수 있는 작은 변화를 주어 직원들의 만족도를 높일 수 있습니다.🎫 6. 경험을 선물하는 컬처·클래스 이용권물질보다 경험을 중시하는 MZ세대에게는 원데이 클래스·문화 공연·웰니스 체험권 같은 경험형 선물도 큰 호응을 얻고 있습니다.예를 들어 요가·명상 클래스, 플라워 클래스, 전시회 티켓, 힐링 리트릿, 리조트 이용권 등을 사내 복지몰 포인트나 쿠폰 형식으로 제공하면 직원들이 자신의 취향에 맞는 힐링을 선택할 수 있습니다.🎀 2025년, ‘보상’보다 ‘감사’를 전하는 연말직원 선물의 가치는 금액이 아니라 메시지에서 나옵니다. “당신의 노력과 시간을 우리가 기억하고 있다”는 한 문장이야말로 최고의 복지죠. 올 연말, 실용적이면서 따뜻한 선물로 팀원들에게 감사의 마음을 전해보세요.👀 “뭘 줄지”보다 중요한 건, “무엇이 필요한지”입니다.🎯연말 선물이 진짜 효과 있으려면, 직원들이 원하는 것이 뭔지부터 알아야겠죠?달램에서 제공하는 [사내 복지 만족도 조사 템플릿]으로구성원의 감정적 니즈와 체감 만족도를 데이터로 확인해보세요. ✅ 실제 운영 중인 복지에 대한 인식✅ 정신 건강, 워라밸 등 주요 항목별 만족도✅ 개선이 시급한 복지 영역 우선 도출지금 바로 다운로드하고, 연말의 따뜻함이 제대로 전달되는 복지를 설계해보세요.👉 [사내 복지 만족도 조사 템플릿 무료 다운로드하러 가기]

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달램의 기업 복지 인사이트

🎁“수고했어요, 고마워요.” 연말 직원 선물 아이디어 6가지

<h3>주말 날씨 전망: 전국에 내리는 가을비</h3>

<p>이번 주말에는 전국 대부분 지역에 비가 내릴 예정이에요. 27일(토) 전남&middot;제주 지역에서 시작된 비가 28일(일)에는 전국으로 확대될 걸로 보이는데요. 충청권에는 최대 50mm, 수도권과 강원&middot;경북&middot;호남 지역에는 10~40mm, 영남권에는 5~30mm가량의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250926072900530">비가 내릴 걸로 예상돼요</a>. 비가 내리면서 28일 서울 낮 기온은 22도까지 내려가고, 이후엔 선선한 가을 날씨가 이어질 거라고.</p>

<h3>주말 가을비: 27일 전남&middot;제주에서 시작해 28일 전국으로</h3>

<p>이번 비는 북쪽의 차고 건조한 공기와 남쪽의 덥고 습한 공기가 서해상에서 충돌하면서 만들어진 비구름으로 내리는 건데요. 27일에는 전남과 제주에서 시작해 호남과 경남 일부 지역으로 비가 번지고, 28일 저기압이 한반도를 통과하며 전국으로 비가 확대될 거라고. 이 과정에서 중부 지방은 토요일까지 맑았다가 일요일부터 흐려질 예정이고, 제주&middot;남부 해안은 비교적 큰 비가 내릴 가능성도 있고요.</p>

<h3>다음 주 날씨 전망: 일교차 큰 전형적인 가을 날씨 시작</h3>

<p>비가 그친 29일부터는 북쪽에서 내려오는 고기압이 한반도를 덮으면서 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25370236">맑고 선선한 가을 날씨</a>가 찾아올 걸로 보여요. 낮 기온은 평년보다 조금 높겠지만, 밤에는 기온이 뚝 떨어져 일교차가 10도 안팎까지 벌어질 거라고. 한편 일본과 필리핀 부근에서 발생한 제19호 태풍 &lsquo;너구리&rsquo;와 제20호 태풍 &lsquo;부알로이&rsquo;는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250926_0003345489">우리나라에 큰 영향을 주지 않고</a> 다른 경로로 이동할 거라는 전망이 나와요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/35670?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35884&amp;utm_content=35670">이제 선선한데, 러닝 진짜 시작해볼까? 🏃 러닝할 때 필수인 러닝 입문템 추천</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/35631?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35884&amp;utm_content=35631">모기 제철(?)이 바뀌었다, 여름보다 가을에 모기가 많은 이유</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

주말 날씨 전망: 전국에 내리는 가을비
이번 주말에는 전국 대부분 지역에 비가 내릴 예정이에요. 27일(토) 전남·제주 지역에서 시작된 비가 28일(일)에는 전국으로 확대될 걸로 보이는데요. 충청권에는 최대 50mm, 수도권과 강원·경북·호남 지역에는 10~40mm, 영남권에는 5~30mm가량의 비가 내릴 걸로 예상돼요. 비가 내리면서 28일 서울 낮 기온은 22도까지 내려가고, 이후엔 선선한 가을 날씨가 이어질 거라고.
주말 가을비: 27일 전남·제주에서 시작해 28일 전국으로
이번 비는 북쪽의 차고 건조한 공기와 남쪽의 덥고 습한 공기가 서해상에서 충돌하면서 만들어진 비구름으로 내리는 건데요. 27일에는 전남과 제주에서 시작해 호남과 경남 일부 지역으로 비가 번지고, 28일 저기압이 한반도를 통과하며 전국으로 비가 확대될 거라고. 이 과정에서 중부 지방은 토요일까지 맑았다가 일요일부터 흐려질 예정이고, 제주·남부 해안은 비교적 큰 비가 내릴 가능성도 있고요.
다음 주 날씨 전망: 일교차 큰 전형적인 가을 날씨 시작
비가 그친 29일부터는 북쪽에서 내려오는 고기압이 한반도를 덮으면서 맑고 선선한 가을 날씨가 찾아올 걸로 보여요. 낮 기온은 평년보다 조금 높겠지만, 밤에는 기온이 뚝 떨어져 일교차가 10도 안팎까지 벌어질 거라고. 한편 일본과 필리핀 부근에서 발생한 제19호 태풍 ‘너구리’와 제20호 태풍 ‘부알로이’는 우리나라에 큰 영향을 주지 않고 다른 경로로 이동할 거라는 전망이 나와요.
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이제 선선한데, 러닝 진짜 시작해볼까? 🏃 러닝할 때 필수인 러닝 입문템 추천
모기 제철(?)이 바뀌었다, 여름보다 가을에 모기가 많은 이유

이번 주말에는 전국 대부분의 지역에 비가 내릴 예정이에요. 27일(토) 전남·제주 지역에서 시작된 비가 28일(일)에는 전국으로 확대될 걸로 보이는데요. 이번 비가 그치면 낮에는 덥지만 저녁에는 서늘한 가을 날씨가 찾아올 걸로 보인다고.

주말 날씨: 전국에 가을비, 다음 주부터는 가을 날씨 찾아온다고? ☔

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 포케올데이로부터 광고비를 받아 작성되었습니다.</div>

<p>최근 조사에 따르면 청소년 10명 중 6명은 정상 체중임에도 스스로를 &lsquo;뚱뚱하다&rsquo;고 생각한다고 해요. 심지어 아이들 사이에서는 &lsquo;키빼몸(키 빼기 몸무게)&rsquo; 같은 왜곡된 유행어나, 씹고 뱉는 &lsquo;씹뱉&rsquo;, 먹고 토하는 &lsquo;먹토&rsquo; 같은 극단적인 다이어트 방법이 SNS에서 공유되기도 하고요. 실제로 초등학생 10명 중 7명이 &ldquo;다이어트를 해본 적 있다&rdquo;고 답했다는 조사도 있을 만큼, 체중 강박은 아이들의 성장기를 위협하는 사회적 문제로 번지는 중! ⚠️</p>

<p>사실 이런 문제는 아이들만의 탓이 아니에요. 사회 전반의 분위기와 잘못된 미디어 메시지가 아이들에게 &lsquo;체중 = 자존감&rsquo;이라는 왜곡된 인식을 심어주고 있거든요. 그래서 어른들이 먼저 건강한 문화를 만들어 주는 노력이 필요해요. 건강한 한 끼로 일상의 균형을 채우는 포케 브랜드 &lsquo;포케올데이&rsquo;는 바로 이 지점에서, 아이들 마음의 무게를 덜어주기 위한 기막힌 아이디어를 준비했어요.</p>

<h3>마음의 무게를 덜어줄 아이디어, 대체 뭐야? 🤔</h3>

<p>바로 체중계에서 숫자를 지워버리는 거예요. 아이들이 처음 체중에 강박이나 집착을 느끼는 순간 중 하나가 바로 &lsquo;신체검사&rsquo;일 텐데요. 다들 그때 민망했던 기억 한 번쯤 있죠? 사실 몸무게가 늘어나는 건 성장기의 긍정적인 신호인데, 숫자 때문에 오히려 스트레스가 되곤 해요. 그래서 포케올데이는 숫자 대신 따뜻한 메시지를 보여주는 &lsquo;숫자 없는 체중계&rsquo;를 만들었어요. 아이들이 숫자에 매이지 않고, 자라는 자신의 모습을 있는 그대로 사랑할 수 있도록 말이에요.</p>

<h3>&lsquo;숫자 없는 체중계&rsquo;라니!? 자세히 설명 좀&hellip; 🙋</h3>

<p>말 그대로, 체중계에 올라섰을 때 숫자 대신 귀엽고 소중한 문구가 뜨는 체중계예요. 몸무게 변화를 건강한 성장 과정으로 받아들일 수 있도록 설계했는데요. 자세히 살펴보면&hellip; 👀</p>

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	<li>
	<p>체중이 증가할수록 씨앗 &rarr; 새싹 &rarr; 꽃 &rarr; 열매 &rarr; 나무와 같이 성장을 상징하는 문구들이 나타나게 했어요 🌱.&nbsp;</p>
	</li>
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	<p>체중을 &ldquo;도레미파 솔방울&rdquo; &nbsp;&ldquo;삐약삐약 병아리콩&rdquo; &ldquo;뭐든 당연한 당근&rdquo;처럼 귀엽게 표현해 즐거움을 더했어요 🎵.</p>
	</li>
	<li>
	<p>실제 체중은 선생님만 변환표로 확인할 수 있어, 실용성까지 갖췄어요 💯.</p>
	</li>
</ul>

<h3>직접 체험해보고 싶어! 🥗</h3>

<p>10월 15일부터 한 달간, 포케올데이 8개 매장에서 직접 체험할 수 있어요! &nbsp;현장 이벤트에 참여하면 포케올데이 금액권도 받을 수 있다고 하니, 맛있는 포케도 즐기고 내 몸무게가 어떤 깜찍한 멘트로 표현될지 확인해봐요.</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>기간: </strong>10월 15일(수)부터 한 달간</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>체험 가능 매장:</strong> 신사점, 서초사옥점, 선정릉역점, 동덕여대점, 가산퍼블릭점, 아주대점, 동탄센트럴파크점, 송도센트로드점</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>EVENT 1.</strong> 나의 몸무게 문구를 사진 찍어 포케올데이 공식 인스타그램 계정(@pokeallday_official) 태그 후 스토리에 올리면 추첨을 통해 포케올데이 2만원 금액권 지급!</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>EVENT 2.</strong> 숫자 없는 체중계에서 특별 당첨 문구가 나온 분들에게는 포케올데이 3만원 금액권 증정!</p>
	</li>
</ul>

<h3>숫자의 강박 대신 진정한 우리를 맘껏 사랑하자 🧡</h3>

<p>포케올데이는 이번 캠페인을 통해 아이들뿐만 아니라, 숫자에 눌려 살아온 모든 이들이 마음의 무게를 덜 수 있도록 응원하고 있어요. 지금 아래 버튼을 눌러 포케올데이의 따뜻한 진심이 담긴 &lsquo;숫자 없는 체중계&rsquo; 캠페인을 만나보세요. (🦔: 마음의 무게를 줄일 수 있게 주변에도 공유 많이 해주슴!)</p>

<p><a class="btn-cta" href="https://youtu.be/TgxgjWll2Ro?si=j7-VLYca48W3-bTp" target="_blank">몸무게, 숫자 대신 문구로 변한다면?</a></p>

최근 조사에 따르면 청소년 10명 중 6명은 정상 체중임에도 스스로를 ‘뚱뚱하다’고 생각한다고 해요. 심지어 아이들 사이에서는 ‘키빼몸(키 빼기 몸무게)’ 같은 왜곡된 유행어나, 씹고 뱉는 ‘씹뱉’, 먹고 토하는 ‘먹토’ 같은 극단적인 다이어트 방법이 SNS에서 공유되기도 하고요. 실제로 초등학생 10명 중 7명이 “다이어트를 해본 적 있다”고 답했다는 조사도 있을 만큼, 체중 강박은 아이들의 성장기를 위협하는 사회적 문제로 번지는 중! ⚠️
사실 이런 문제는 아이들만의 탓이 아니에요. 사회 전반의 분위기와 잘못된 미디어 메시지가 아이들에게 ‘체중 = 자존감’이라는 왜곡된 인식을 심어주고 있거든요. 그래서 어른들이 먼저 건강한 문화를 만들어 주는 노력이 필요해요. 건강한 한 끼로 일상의 균형을 채우는 포케 브랜드 ‘포케올데이’는 바로 이 지점에서, 아이들 마음의 무게를 덜어주기 위한 기막힌 아이디어를 준비했어요.
마음의 무게를 덜어줄 아이디어, 대체 뭐야? 🤔
바로 체중계에서 숫자를 지워버리는 거예요. 아이들이 처음 체중에 강박이나 집착을 느끼는 순간 중 하나가 바로 ‘신체검사’일 텐데요. 다들 그때 민망했던 기억 한 번쯤 있죠? 사실 몸무게가 늘어나는 건 성장기의 긍정적인 신호인데, 숫자 때문에 오히려 스트레스가 되곤 해요. 그래서 포케올데이는 숫자 대신 따뜻한 메시지를 보여주는 ‘숫자 없는 체중계’를 만들었어요. 아이들이 숫자에 매이지 않고, 자라는 자신의 모습을 있는 그대로 사랑할 수 있도록 말이에요.
‘숫자 없는 체중계’라니!? 자세히 설명 좀… 🙋
말 그대로, 체중계에 올라섰을 때 숫자 대신 귀엽고 소중한 문구가 뜨는 체중계예요. 몸무게 변화를 건강한 성장 과정으로 받아들일 수 있도록 설계했는데요. 자세히 살펴보면… 👀


체중이 증가할수록 씨앗 → 새싹 → 꽃 → 열매 → 나무와 같이 성장을 상징하는 문구들이 나타나게 했어요 🌱. 


체중을 “도레미파 솔방울”  “삐약삐약 병아리콩” “뭐든 당연한 당근”처럼 귀엽게 표현해 즐거움을 더했어요 🎵.


실제 체중은 선생님만 변환표로 확인할 수 있어, 실용성까지 갖췄어요 💯.


직접 체험해보고 싶어! 🥗
10월 15일부터 한 달간, 포케올데이 8개 매장에서 직접 체험할 수 있어요!  현장 이벤트에 참여하면 포케올데이 금액권도 받을 수 있다고 하니, 맛있는 포케도 즐기고 내 몸무게가 어떤 깜찍한 멘트로 표현될지 확인해봐요.


기간: 10월 15일(수)부터 한 달간


체험 가능 매장: 신사점, 서초사옥점, 선정릉역점, 동덕여대점, 가산퍼블릭점, 아주대점, 동탄센트럴파크점, 송도센트로드점


EVENT 1. 나의 몸무게 문구를 사진 찍어 포케올데이 공식 인스타그램 계정(@pokeallday_official) 태그 후 스토리에 올리면 추첨을 통해 포케올데이 2만원 금액권 지급!


EVENT 2. 숫자 없는 체중계에서 특별 당첨 문구가 나온 분들에게는 포케올데이 3만원 금액권 증정!


숫자의 강박 대신 진정한 우리를 맘껏 사랑하자 🧡
포케올데이는 이번 캠페인을 통해 아이들뿐만 아니라, 숫자에 눌려 살아온 모든 이들이 마음의 무게를 덜 수 있도록 응원하고 있어요. 지금 아래 버튼을 눌러 포케올데이의 따뜻한 진심이 담긴 ‘숫자 없는 체중계’ 캠페인을 만나보세요. (🦔: 마음의 무게를 줄일 수 있게 주변에도 공유 많이 해주슴!)
몸무게, 숫자 대신 문구로 변한다면?

“나 뚱뚱해...” 아이들 10명 중 6명이 느낀다고? 😲

<p>이렇게든 저렇게든 돈 버는 걸 소득이라고 하는데요. 여기에 매기는 세금을&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/21741865" target="_blank">소득세</a>라고 해요 💸. 정부에서 걷는 세금 중 가장 비중이 커요(전체 세금 수입의 약 3분의 1). 법에서는 8가지를 소득으로 봐요: 근로&middot;사업&middot;이자&middot;배당&middot;연금&middot;기타&middot;퇴직&middot;양도. 오늘 소개할 소득세는 퇴직&middot;양도를 뺀 나머지 소득을 기준으로 세금을 매기는 거고요.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>이 중에 가장 익숙한 건 보통 &lsquo;월급&rsquo;으로 알고 있는 근로소득일 텐데요. 버는 돈에 따라 세율이 달라지고 많이 벌수록 세율이 높아져요(=누진성) 📈. 월급이 통장으로 들어오기 전에 묻지도 따지지도 않고 떼어가는데, 이걸 &lsquo;원천징수&rsquo;라고 부르고요. 아묻따 떼어갔으니 연말에 1년 동안 쓴 돈이 얼마큼인지 따져보고 세금을 돌려주거나 더 떼어가는 걸 &lsquo;연말정산&rsquo;이라고 하고요. 돈 버는 데에도 돈이 드니까 그걸 감안하는 거예요.</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>자영업자나 프리랜서는 이런저런 소득을 다 더해서 5월에 정산해요. 이걸 &lsquo;종합소득세 신고&rsquo;라고 해요. 월급 받더라도 이자&middot;배당&middot;기타 소득이 있다면 종소세를 따로 신고해야 하고요.</p>

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<p>아 참, 소득세에 짝꿍처럼 따라오는 지방소득세도 있어요. 소득세는 국가에(국세), 지방소득세는 지방자치단체에 내는 거예요(지방세). 월급을 받는다면 소득세의 10%만큼이 붙어요. 만약 내가 소득세로 1만 원을 낸다면, 지방소득세로는 1000원을 더 내야 하는 거예요.</p>

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<p>👉 평소 궁금했던 세금 상식 있나요?&nbsp;<a href="https://newneek.typeform.com/to/n87PtIyv" target="_blank">여기를 눌러</a>&nbsp;알려주세요. 꼼꼼히 준비해 월요일마다 전해볼게요!</p>

이렇게든 저렇게든 돈 버는 걸 소득이라고 하는데요. 여기에 매기는 세금을 소득세라고 해요 💸. 정부에서 걷는 세금 중 가장 비중이 커요(전체 세금 수입의 약 3분의 1). 법에서는 8가지를 소득으로 봐요: 근로·사업·이자·배당·연금·기타·퇴직·양도. 오늘 소개할 소득세는 퇴직·양도를 뺀 나머지 소득을 기준으로 세금을 매기는 거고요.
 
이 중에 가장 익숙한 건 보통 ‘월급’으로 알고 있는 근로소득일 텐데요. 버는 돈에 따라 세율이 달라지고 많이 벌수록 세율이 높아져요(=누진성) 📈. 월급이 통장으로 들어오기 전에 묻지도 따지지도 않고 떼어가는데, 이걸 ‘원천징수’라고 부르고요. 아묻따 떼어갔으니 연말에 1년 동안 쓴 돈이 얼마큼인지 따져보고 세금을 돌려주거나 더 떼어가는 걸 ‘연말정산’이라고 하고요. 돈 버는 데에도 돈이 드니까 그걸 감안하는 거예요.
 
자영업자나 프리랜서는 이런저런 소득을 다 더해서 5월에 정산해요. 이걸 ‘종합소득세 신고’라고 해요. 월급 받더라도 이자·배당·기타 소득이 있다면 종소세를 따로 신고해야 하고요.
 
아 참, 소득세에 짝꿍처럼 따라오는 지방소득세도 있어요. 소득세는 국가에(국세), 지방소득세는 지방자치단체에 내는 거예요(지방세). 월급을 받는다면 소득세의 10%만큼이 붙어요. 만약 내가 소득세로 1만 원을 낸다면, 지방소득세로는 1000원을 더 내야 하는 거예요.
 
👉 평소 궁금했던 세금 상식 있나요? 여기를 눌러 알려주세요. 꼼꼼히 준비해 월요일마다 전해볼게요!

월요일 생활경제 상식 #2 💳

<aside><p>허리, 어깨, 목 통증이 고민이라면? 올바른 자세, 건강한 의자 선택법, 그리고 쉽게 따라 할 수 있는 스트레칭 루틴까지! 작은 습관 변화로 근골격계 질환을 예방하고 건강한 직장 생활을 시작하세요.</p></aside><p>하루 종일 책상 앞에서 일하는 직장인이라면 한 번쯤 허리나 어깨 통증을 경험해봤을 거예요.</p><p>잘못된 자세, 장시간 앉아 있는 습관은 <strong>거북목, 허리디스크, 손목 터널 증후군 </strong>등 다양한 근골격계 질환을 유발할 수 있습니다. 하지만 몇 가지 작은 습관만 바꿔도 통증을 줄이고 건강을 지킬 수 있어요! 오늘은 <strong>바른 자세, 올바른 의자 선택법, 그리고 직장에서 쉽게 할 수 있는 스트레칭 루틴</strong>까지 알려드릴게요.</p><hr><h1><strong>🚨 왜 의자는 우리의 건강을 해칠까? "앉아있는 시간이 문제다!"</strong></h1><p>대부분의 직장인은 하루 6~8시간 이상을 의자에 앉아 있습니다. 그런데 오랜 시간 앉아 있는 것이 건강에 얼마나 나쁜지 알고 계신가요?</p><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253Ad401b804-36b3-4462-b4e0-7813b510c9da%253A%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AF_%2525E1%252584%252590%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252586%2525BC%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B3%2525E1%252586%2525BC_%2525E1%252584%252591%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252584%252585%2525E1%252585%2525A9_(1).jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D19adcd07-d2a3-8055-bf60-c11b15e0edc7%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><aside><h3>📌 <strong>의자에 오래 앉아 있을 때 생기는 문제들</strong></h3><ul><li><p><strong>척추 압박 증가</strong> – 허리 디스크에 지속적인 부담을 줘서 디스크 탈출 위험 증가</p></li></ul><ul><li><p><strong>혈액순환 저하</strong> – 하체 근육이 움직이지 않아 혈액 순환이 느려지고 부종 발생</p></li></ul><ul><li><p><strong>거북목 &amp; 어깨 결림</strong> – 모니터를 응시하면서 목이 앞으로 빠지면서 근육이 긴장</p></li></ul><ul><li><p><strong>허리 통증 증가</strong> – 장시간 앉아 있을수록 요추(허리 부분)에 가해지는 압력이 커짐</p></li></ul></aside><p>이뿐만 아니라, <strong>앉아 있는 시간이 길수록 뇌에도 악영향을 미친다는 연구 결과</strong>도 있어요. <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.nia.nih.gov/news/strong-association-shown-between-being-sedentary-and-dementia-risk">미국의학협회지(JAMA)에 실린 연구</a>에 의하면 하루 10시간 이상 앉아 생활한 사람은 10시간 미만을 앉아 생활한 사람보다 <strong>치매 위험이 8% 증가</strong>했고, <strong>12시간 이상 앉아 있는 경우에는 치매 위험이 63%까지 증가</strong>했다고 해요.</p><p>앉아 있는 시간이 길수록 건강이 악화되므로, <strong>1시간마다 일어나서 움직이는 것</strong>이 중요합니다. 바른 자세를 유지하고, 중간중간 스트레칭을 해주면 건강을 지키는 데 큰 도움이 돼요!</p><h1><strong>올바른 자세가 가장 중요해! "바른 자세 체크리스트"</strong></h1><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A4686c04f-1b9b-46d3-87d9-334437488c4f%253Aimage.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D193dcd07-d2a3-80f3-b144-ed6ce39a9a56%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><p><strong>잘못된 자세는 근골격계 질환의 가장 큰 원인</strong>이 됩니다. <strong>척추와 신체 균형에 변형</strong>을 일으킬 뿐만 아니라, 특정 근육과 관절에 만성적인 스트레스를 주어 <strong>디스크, 거북목 증후군</strong> 등의 질환을 유발할 수 있어요. 아래 체크리스트를 보고 지금 내 자세를 점검해 보세요!</p><aside><p>✔&nbsp;<strong>의자에 등을 딱 붙이고 앉았나요?</strong> (허리를 둥글게 말지 않기)</p><p>✔ <strong>양발이 바닥에 평평하게 닿아 있나요?</strong> (공중에 뜨거나 꼬지 않기)</p><p>✔ <strong>컴퓨터 모니터가 눈높이에 맞춰져 있나요?</strong> (고개를 숙이거나 들지 않기)</p><p>✔ <strong>어깨에 힘이 들어가지 않도록 팔꿈치는 90도로 유지하나요?</strong></p><p>✔ <strong>키보드와 마우스는 손이 자연스럽게 닿을 위치에 있나요?</strong></p></aside><p>이 다섯 가지만 지켜도 <strong>허리와 목에 가해지는 부담을 줄이고, 통증을 예방할 수 있어요!</strong></p><hr><h1><strong>🪑 올바른 의자 선택법: 허리와 목 건강을 위한 필수 조건</strong></h1><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253A229fb491-c6af-47ce-acc0-e97acaab9bae%253Aimage.png%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D193dcd07-d2a3-80eb-bdd7-fdbc8e627e9c%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><p>장시간 앉아 있는 직장인에게는 <strong>올바른 의자 선택</strong>이 매우 중요합니다. 잘못된 의자는 허리, 목, 어깨에 부담을 주어 피로도를 높이고 통증을 유발할 수 있어요.</p><aside><h3>📍 <strong>좋은 의자의 조건</strong></h3><p>✔ <strong>등받이 각도 조절 가능</strong> – 허리를 편하게 기대어 쉴 수 있도록 100~110도 기울기가 좋아요.</p><p>✔ <strong>요추 지지 기능</strong> – 허리 아래쪽(요추)을 지탱해 주는 쿠션이나 받침이 필수!</p><p>✔ <strong>팔걸이 조절 가능</strong> – 팔이 자연스럽게 내려오고 키보드와 일직선이 되도록 조절 가능해야 해요.</p><p>✔ <strong>높이 조절 가능</strong> – 발이 바닥에 닿아야 하며, 무릎과 엉덩이가 90도를 유지할 수 있는 높이가 최적!</p></aside><p>회사에서 의자를 바꿀 수 없다면 <strong>허리 쿠션, 발 받침대</strong>를 활용해 보세요! 장시간 앉아 있을 때는 쿠션을 이용해 허리를 곧게 펴는 것이 중요해요.</p><hr><h1><strong>근골격계 질환을 예방하는 "5분 스트레칭 루틴"</strong></h1><p>오랜 시간 앉아 있으면 근육이 긴장하고 혈액순환이 원활하지 않게 됩니다. <strong>1~2시간마다 5분씩 스트레칭</strong>을 하면 근육이 이완되고 피로가 줄어들어요. 근육긴장을 풀어주어 통증을 예방해보세요!</p><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fattachment%253Aca44f238-82a8-42bc-931e-11f946e5e983%253ACK_tica1010027510.jpg%253FspaceId%253Dc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%3Ftable%3Dblock%26id%3D19adcd07-d2a3-805e-90e5-dea6907ddd79%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image"><aside><h3><strong>🧘‍♂️ 직장인을 위한 간단한 스트레칭 루틴</strong></h3><p>✔ <strong>목 스트레칭</strong> – 양손을 깍지 껴서 머리를 살짝 눌러 10초 유지 (좌/우 각각 3회)</p><p>✔ <strong>어깨 돌리기</strong> – 어깨를 앞으로 10번, 뒤로 10번 돌려 근육을 풀어줍니다.</p><p>✔ <strong>허리 비틀기</strong> – 의자에 앉은 상태에서 허리를 좌우로 비틀어 10초 유지 (양쪽 각각 3회)</p><p>✔ <strong>손목 스트레칭</strong> – 한쪽 팔을 앞으로 뻗고 손목을 위아래로 눌러 10초 유지 (양손 각각 3회)</p><p>✔ <strong>다리 펴기 운동</strong> – 앉은 상태에서 한쪽 다리를 쭉 펴고 발끝을 몸쪽으로 당긴 채 10초 유지 (양쪽 각각 3회)</p></aside><p>자주 일어나서 <strong>3~5분 정도 걷기</strong>만 해도 허리와 다리 건강에 큰 도움이 돼요. 또, 근육의 긴장을 풀기 위해 직장에서는 <strong>스트레칭 밴드, 마사지볼, 요가링</strong> 등을 활용하는 것도 추천드려요. 예를 들어, 사무실에서 <strong>마사지볼로 가볍게 어깨를 풀어주는 것만으로도 근육을 이완</strong>시킬 수 있답니다.</p><hr><p>직장인마다 겪는 통증의 형태는 다르지만, 오랜 시간 같은 자세로 일하는 것만으로도 근골격계 질환 위험은 높아질 수 있어요.</p><p>예방이 중요하다는 걸 알면서도, 바쁜 일상 속에서 실천하기 어려운 경우가 많죠. <br>하지만 건강한 직장 생활을 위해서는 누구에게나 근골격계 예방 관리가 꼭 필요합니다.</p><p>작은 습관의 변화와 함께, <strong>자세 교정 테라피·예방 특강·오피스 스트레칭 같은 맞춤형 프로그램</strong>이 더해진다면 직원들의 컨디션에 꼭 맞는 건강 관리가 가능해집니다. 이런 다양한 접근들이 직장인의 몸과 마음을 지키는 데 큰 도움이 될 수 있어요.</p><h1>👀 하루 종일 앉아서 일하는 직원들, 허리·어깨·목 통증으로 힘들어하지는 않으신가요?</h1><p>작은 습관의 변화만으로도 건강을 지킬 수 있지만, 사실 조직 차원에서의 관리와 지원이 더해질 때 효과는 훨씬 커집니다.</p><p><strong>EAP(근로자지원프로그램)</strong>는 근골격계 질환 예방뿐 아니라 정신 건강, 스트레스 관리, 일·삶 균형까지 직원들의 전반적인 웰빙을 돕는 제도예요.</p><p>처음 들어보셨다면 “우리 조직에 맞는 방식은 뭘까?” 하고 막막하게 느껴지실 수도 있죠.</p><p><strong>무료로 제공하는 EAP 도입 가이드북</strong>에는 꼭 알아야 할 핵심 개념부터 실제 기업의 사례까지 담겨 있어, 처음 시작하는 담당자분들도 쉽게 이해하고 활용하실 수 있습니다.</p><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tally.so/r/waPl4q?source=newneek250924"><strong>👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!</strong></a></h1>

허리, 어깨, 목 통증이 고민이라면? 올바른 자세, 건강한 의자 선택법, 그리고 쉽게 따라 할 수 있는 스트레칭 루틴까지! 작은 습관 변화로 근골격계 질환을 예방하고 건강한 직장 생활을 시작하세요.하루 종일 책상 앞에서 일하는 직장인이라면 한 번쯤 허리나 어깨 통증을 경험해봤을 거예요.잘못된 자세, 장시간 앉아 있는 습관은 거북목, 허리디스크, 손목 터널 증후군 등 다양한 근골격계 질환을 유발할 수 있습니다. 하지만 몇 가지 작은 습관만 바꿔도 통증을 줄이고 건강을 지킬 수 있어요! 오늘은 바른 자세, 올바른 의자 선택법, 그리고 직장에서 쉽게 할 수 있는 스트레칭 루틴까지 알려드릴게요.🚨 왜 의자는 우리의 건강을 해칠까? "앉아있는 시간이 문제다!"대부분의 직장인은 하루 6~8시간 이상을 의자에 앉아 있습니다. 그런데 오랜 시간 앉아 있는 것이 건강에 얼마나 나쁜지 알고 계신가요?📌 의자에 오래 앉아 있을 때 생기는 문제들척추 압박 증가 – 허리 디스크에 지속적인 부담을 줘서 디스크 탈출 위험 증가혈액순환 저하 – 하체 근육이 움직이지 않아 혈액 순환이 느려지고 부종 발생거북목 & 어깨 결림 – 모니터를 응시하면서 목이 앞으로 빠지면서 근육이 긴장허리 통증 증가 – 장시간 앉아 있을수록 요추(허리 부분)에 가해지는 압력이 커짐이뿐만 아니라, 앉아 있는 시간이 길수록 뇌에도 악영향을 미친다는 연구 결과도 있어요. 미국의학협회지(JAMA)에 실린 연구에 의하면 하루 10시간 이상 앉아 생활한 사람은 10시간 미만을 앉아 생활한 사람보다 치매 위험이 8% 증가했고, 12시간 이상 앉아 있는 경우에는 치매 위험이 63%까지 증가했다고 해요.앉아 있는 시간이 길수록 건강이 악화되므로, 1시간마다 일어나서 움직이는 것이 중요합니다. 바른 자세를 유지하고, 중간중간 스트레칭을 해주면 건강을 지키는 데 큰 도움이 돼요!올바른 자세가 가장 중요해! "바른 자세 체크리스트"잘못된 자세는 근골격계 질환의 가장 큰 원인이 됩니다. 척추와 신체 균형에 변형을 일으킬 뿐만 아니라, 특정 근육과 관절에 만성적인 스트레스를 주어 디스크, 거북목 증후군 등의 질환을 유발할 수 있어요. 아래 체크리스트를 보고 지금 내 자세를 점검해 보세요!✔ 의자에 등을 딱 붙이고 앉았나요? (허리를 둥글게 말지 않기)✔ 양발이 바닥에 평평하게 닿아 있나요? (공중에 뜨거나 꼬지 않기)✔ 컴퓨터 모니터가 눈높이에 맞춰져 있나요? (고개를 숙이거나 들지 않기)✔ 어깨에 힘이 들어가지 않도록 팔꿈치는 90도로 유지하나요?✔ 키보드와 마우스는 손이 자연스럽게 닿을 위치에 있나요?이 다섯 가지만 지켜도 허리와 목에 가해지는 부담을 줄이고, 통증을 예방할 수 있어요!🪑 올바른 의자 선택법: 허리와 목 건강을 위한 필수 조건장시간 앉아 있는 직장인에게는 올바른 의자 선택이 매우 중요합니다. 잘못된 의자는 허리, 목, 어깨에 부담을 주어 피로도를 높이고 통증을 유발할 수 있어요.📍 좋은 의자의 조건✔ 등받이 각도 조절 가능 – 허리를 편하게 기대어 쉴 수 있도록 100~110도 기울기가 좋아요.✔ 요추 지지 기능 – 허리 아래쪽(요추)을 지탱해 주는 쿠션이나 받침이 필수!✔ 팔걸이 조절 가능 – 팔이 자연스럽게 내려오고 키보드와 일직선이 되도록 조절 가능해야 해요.✔ 높이 조절 가능 – 발이 바닥에 닿아야 하며, 무릎과 엉덩이가 90도를 유지할 수 있는 높이가 최적!회사에서 의자를 바꿀 수 없다면 허리 쿠션, 발 받침대를 활용해 보세요! 장시간 앉아 있을 때는 쿠션을 이용해 허리를 곧게 펴는 것이 중요해요.근골격계 질환을 예방하는 "5분 스트레칭 루틴"오랜 시간 앉아 있으면 근육이 긴장하고 혈액순환이 원활하지 않게 됩니다. 1~2시간마다 5분씩 스트레칭을 하면 근육이 이완되고 피로가 줄어들어요. 근육긴장을 풀어주어 통증을 예방해보세요!🧘‍♂️ 직장인을 위한 간단한 스트레칭 루틴✔ 목 스트레칭 – 양손을 깍지 껴서 머리를 살짝 눌러 10초 유지 (좌/우 각각 3회)✔ 어깨 돌리기 – 어깨를 앞으로 10번, 뒤로 10번 돌려 근육을 풀어줍니다.✔ 허리 비틀기 – 의자에 앉은 상태에서 허리를 좌우로 비틀어 10초 유지 (양쪽 각각 3회)✔ 손목 스트레칭 – 한쪽 팔을 앞으로 뻗고 손목을 위아래로 눌러 10초 유지 (양손 각각 3회)✔ 다리 펴기 운동 – 앉은 상태에서 한쪽 다리를 쭉 펴고 발끝을 몸쪽으로 당긴 채 10초 유지 (양쪽 각각 3회)자주 일어나서 3~5분 정도 걷기만 해도 허리와 다리 건강에 큰 도움이 돼요. 또, 근육의 긴장을 풀기 위해 직장에서는 스트레칭 밴드, 마사지볼, 요가링 등을 활용하는 것도 추천드려요. 예를 들어, 사무실에서 마사지볼로 가볍게 어깨를 풀어주는 것만으로도 근육을 이완시킬 수 있답니다.직장인마다 겪는 통증의 형태는 다르지만, 오랜 시간 같은 자세로 일하는 것만으로도 근골격계 질환 위험은 높아질 수 있어요.예방이 중요하다는 걸 알면서도, 바쁜 일상 속에서 실천하기 어려운 경우가 많죠. 하지만 건강한 직장 생활을 위해서는 누구에게나 근골격계 예방 관리가 꼭 필요합니다.작은 습관의 변화와 함께, 자세 교정 테라피·예방 특강·오피스 스트레칭 같은 맞춤형 프로그램이 더해진다면 직원들의 컨디션에 꼭 맞는 건강 관리가 가능해집니다. 이런 다양한 접근들이 직장인의 몸과 마음을 지키는 데 큰 도움이 될 수 있어요.👀 하루 종일 앉아서 일하는 직원들, 허리·어깨·목 통증으로 힘들어하지는 않으신가요?작은 습관의 변화만으로도 건강을 지킬 수 있지만, 사실 조직 차원에서의 관리와 지원이 더해질 때 효과는 훨씬 커집니다.EAP(근로자지원프로그램)는 근골격계 질환 예방뿐 아니라 정신 건강, 스트레스 관리, 일·삶 균형까지 직원들의 전반적인 웰빙을 돕는 제도예요.처음 들어보셨다면 “우리 조직에 맞는 방식은 뭘까?” 하고 막막하게 느껴지실 수도 있죠.무료로 제공하는 EAP 도입 가이드북에는 꼭 알아야 할 핵심 개념부터 실제 기업의 사례까지 담겨 있어, 처음 시작하는 담당자분들도 쉽게 이해하고 활용하실 수 있습니다.👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

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달램의 웰니스 이야기

🏥 왜 직장인은 매일 통증에 시달릴까?: 직장인 근골격계 질환 예방법

<p>트렌드 코리아 2025가 선정한 내년 소비 트렌드의 중심 키워드 중 하나가 바로 ‘옴니보어’였어요. 옴니보어는 ‘잡식동물’을 뜻하는 단어인데요. 이 단어가 왜 내년 소비 트렌드로 떠올랐을까요?</p><p>이번 아티클에서는 옴니보어가 왜 내년 키워드로 선택됐는지 살펴보고, 새로운 소비 경향을 반영한 쇼핑몰 마케팅 전략을 공유합니다. 내년 마케팅 트렌드를 빠르게 캐치하고 싶다면 이번 아티클을 꼭 살펴보세요!</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e272315e92cb46e4ae047a3e022d8d6b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>옴니보어는 원래 ‘잡식동물’을 의미하지만, ‘여러 분야에 관심을 갖는다’라는 파생의 의미를 가지고 있기도 한데요. 그래서 폭넓은 문화취향을 가진 사람을 가르키는 단어로 사용되기도 합니다. <strong>트렌드 코리아 2025에 따르면, 요즘 사람들의 소비 성향이 옴니보어의 특징을 띄고 있다고 해요.</strong> 바로 ‘소비의 전형성이 무너지고 있다’는 의미라고 하는데요. 무슨 이야기인지 아래에서 자세히 설명드려 볼게요.</p><p>과거에는 성별, 나이, 인종 등과 같은 고정된 기준으로 소비자를 분석했습니다. 예를 들어, 특정 연령대나 성별에 따라 소비 패턴을 예측하는 방식이 대부분이었죠. 그러나 현재는 상황이 달라졌습니다. 집단 간의 차이는 줄어들고, 개인별 차이가 두드러지는 시대가 된 거죠. 다시 말해, 집단의 경계는 흐려지고 반대로 개인의 취향은 더욱 또렷해졌어요. 같은 연령대나 성별이더라도 <strong>개인마다 소비 성향이 매우 다양해져서 이제는 더 이상 전통적인 기준으로 소비자의 행동을 예측하기 어려워졌음을 의미</strong>해요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fa938749278c4e0bb4240cd29ae287c5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>예를 들어, 과거에는 프로야구가 중년 남성들의 취미로 여겨져 왔어요. 그러나 지난해 프로야구 고관여팬 중 여성이 차지하는 비중은 무려 63%를 기록했습니다. 또 그 중 2030 여성의 비율이 60%를 넘을만큼, 코어 고객 중 젊은 여성 비중이 굉장히 높은 것을 확인할 수 있는데요. 이처럼 <strong>현재 시대는 기존의 고정관념은 사라지고, 새로운 소비 시장이 계속해서 형성되고 있음</strong>을 보여줍니다. 이러한 현상이 바로 옴니보어 소비 현상이에요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a506c9bccf2e41aaa83f05f8dc3cf8d2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2><strong>왜 이런 현상이 나타나는가?</strong></h2><p>나이, 성별, 소득, 인종 등에서 비롯된 고정관념이 사라지고 있는 현시대, 이러한 현상이 나타나게 된 이유를 생각해 볼 필요가 있어요.</p><aside><p><strong>인구 구조의 변화</strong></p></aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bbd3e7d0618b417e9b7c252608f3975d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>옴니보어 소비 현상이 나타나게 된 가장 큰 원인은 인구 구조의 변화입니다. 인간의 기대 수명이 증가함에 따라, 사람들은 다양한 욕구를 충족시키기 위한 소비에 집중하게 됐죠.</p><p>또한 과거에는 취업, 결혼, 육아 등의 생애 과업이 이루어지기 적합한 인생의 시기가 있었어요. 20대 중반에는 대학 졸업과 취업을, 30대에는 결혼과 육아를 하는 것이 일반적이라고 받아들여져 왔었죠. 그러나 이젠 이런 순차적 인생 모형이 사라지고 있습니다. 인간의 수명이 늘어나면서 언제든 새로운 도전을 시작해도 늦지 않다는 사회적 분위기가 형성되고 있죠. 배움의 시기와 노동의 시기를 구분짓지 않게 되면서, 더욱 다양한 라이프 스타일이 생겨나게 됐습니다.</p><p>이러한 변화로 더 이상 특정 제품이 한정된 타겟층의 소비로 국한되지 않게 된 거죠. <strong>사람들은 나이와 성별에 상관없이 다양한 취미와 욕구를 가지게 되었고, 이러한 변화가 옴니보어 소비 활동으로 나타나게 되었어요.</strong></p><aside><p><strong>세대 간 교류 활발</strong></p></aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e36af89484cc45b7b5183a9f56956708.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>세대 간 교류가 활발해진 것 또한 옴니보어 소비 현상의 중요한 배경입니다. 역사상 가장 많은 세대가 공존하는 현시대에서, 온라인을 통해 다른 집단의 일상을 손쉽게 들여다볼 수 있게 되었죠. 또한 디지털 기기를 사용하는 노년층이 증가하면서 보다 많은 사람이 다양한 연령층의 인사이트를 얻을 수 있는 환경이 만들어졌습니다.</p><p>이렇게 <strong>세대 간 교류가 자유로워지면서 특정 연령층의 특징은 사라지게 되었고, 소비 패턴이 다채로워지게</strong> 되었습니다.</p><hr><p>옴니보어 소비 현상은 더 이상 연령, 성별과 같은 인구학적 기준에 따른 시장 세분화가 무의미해졌음을 나타내요. 따라서 지금까지 해오던 기존의 마케팅 전략 방식에도 변화를 추구해야 합니다. 과거의 방식으로는 최근 소비자의 행동 데이터가 예상과 빗나갈 확률이 높아졌기 때문이죠. 지금까지의 소비자와 시장에 대한 선입견을 버려야 합니다.</p><p>지금까지 옴니보어 소비가 무슨 현상을 이야기하는지, 왜 나타났는지를 알아봤으니 이번에는 변화하는 소비 현상에 맞춘 새로운 마케팅 전략에 대해 이야기 해보겠습니다.</p><h2><strong>어떻게 대응해야 할까?</strong></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24dc983993dc4da39fa94691e64a1d5b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>인구학적 세그먼트가 무의미해짐에 따라, 마케팅 타겟 설정은 원점에서 다시 시작해야 할 때가 왔습니다. 위에서 언급했듯이 이젠 <strong>고객의 취향, 상황과 같은 개별적 변수에 따른 세그먼트 설정이 필요</strong>해요.</p><p>트렌드 코리아 2025에서는 이를 <strong>마이크로 세그먼트</strong>라고 정의하고 있습니다. 마이크로 세그먼트는 지금까지 폭넓은 세그먼트를 벗어나 핵심을 공략할 수 있는 세그먼트 설정을 이야기해요. 소비자의 행동을 예측하기 위해 새로운 변수로 소비자를 면밀히 살펴보아야 한다는 거죠.</p><p>따라서 옴니보어 시장에서는 <strong>좁고 날카로운 타깃 범위 설정이 필요</strong>합니다. 포괄적인 인구학적 기준의 세그먼트는 더 이상 이전 만큼의 마케팅 효율을 낼 수 없으니까요. 대신 소비자의 행동과 상황에 근거하여 타깃을 설정해야 하죠.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e8fec0a7a80d4648bd2d794123095561.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p><strong>알파푸시는 이러한 타겟 설정을 간단하게 도와주는 CRM 솔루션</strong>이에요. 알파푸시의 기능 중 온사이트 캠페인은 고객의 상황과 행동에 따른 자동 메세지를 전달하는 기능입니다. 쇼핑몰에 방문한 고객에게 원하는 타이밍에 메시지를 전송하면서 구매 전환율을 효과적으로 상승시킬 수 있어요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0439bbbbf34a440783330f33883234db.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>알파푸시는 고객의 행동과 상황을 반영한 팝업 메세지 발송 조건을 간편하게 설정할 수 있습니다.알파푸시 온사이트를 어떻게 활용할 수 있는지 함께 살펴볼까요?</p><p></p><p><strong>Case 1. 고객이 자사몰에 처음 방문했을 때</strong></p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/95c576958f104fa58597ee1b5b8ed154.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>쇼핑몰에 처음 방문한 고객에게 메세지를 전송하는 것은 첫 구매의 진입장벽을 낮추는 데에 효과적입니다. 회원가입 시 제공하는 혜택이나 첫 구매 쿠폰 등의 이벤트를 홍보하는 팝업 메세지로 회원 수와 구매 전환율을 높여보세요.</p><p>​</p><p><strong>Case 2. 고객이 특정 상품 페이지를 2회 방문했을 때</strong></p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3cb6533338c54a9f94877558baad425d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>고객이 특정 상품을 보기 위해 동일한 상품 페이지에 2번 이상 방문했다는 것은 해당 상품에 관심이 있음을 나타내는 신호입니다. 이 때 할인 쿠폰을 제공한다면 구매를 효과적으로 유도해볼 수 있겠죠. 팝업 메세지에 쿠폰 사용 가능 기간을 제한하거나 혜택이 한정적이라는 내용을 강조하면 고객 이탈율을 줄일 수 있어요.</p><p></p><p><strong>Case 3. 장바구니 페이지에서 다른 페이지로 이탈했을 때</strong></p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/22b7d4fd7f384dabac1aebcad7e4eefc.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p>장바구니에 상품을 담아두고 이탈한 고객에게 할인 쿠폰을 전송한다면, 장바구니 포기율을 낮춰 구매 결정을 서두르게 만들 수 있어요. 할인 쿠폰 뿐만 아니라, 함께 구매하면 좋은 상품을 추천해 업셀링을 유도해볼 수도 있습니다.</p><p>마이크로 세그먼트처럼 고객의 개별적인 특성에 맞춰 접근할 경우 타깃이 지나치게 좁아지지 않을까 고민하실 수도 있어요. 그렇지만 옴니보어 사회에서의 타겟층은 좁고 날카로워야 합니다. 유효한 주요 고객에게 브랜드를 인식시킬 수 있다면, 이들을 통해 잠재 고객의 유입까지 기대해볼 수 있어요. 가장 확실한 타겟 설정은 쇼핑몰에 방문한 고객의 행동을 기반으로 기준을 설정하는 것입니다.</p><p><strong>고객의 행동을 반영한 타겟팅으로 구매를 이끌어내는 알파푸시와 함께 새로운 마케팅 전략을 설정해 보세요.</strong></p><p></p><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/488lRwM">알파푸시 자세히 알아보기 &gt;</a></h2><p></p><h3><strong>재밌고 신선한 이커머스 소식을 매 주 손쉽게 받아보고 싶다면?</strong></h3><h3><strong>알파레터가 여러분의 메일함으로 찾아갈 수 있도록, </strong><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3NrqvwD"><strong>여기</strong></a><strong>를 눌러 구독해 주세요!</strong></h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/34cb63cf9b034b5a8e5540658040c745.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><p><em>글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern</em></p><img src="https://postfiles.pstatic.net/MjAyNDEwMTZfNjkg/MDAxNzI5MDY4MzM4NDk0.nHagoKROBwwxhBdj48CktTc-HPF4fiDIia8v26K6Dc0g.A8tRndtuMcCl4Mnb5Y4E_Mjh-CLy9O7LXZ6kzgDZI4Ug.PNG/page-header-contents.png?type=w966" alt="">

트렌드 코리아 2025가 선정한 내년 소비 트렌드의 중심 키워드 중 하나가 바로 ‘옴니보어’였어요. 옴니보어는 ‘잡식동물’을 뜻하는 단어인데요. 이 단어가 왜 내년 소비 트렌드로 떠올랐을까요?이번 아티클에서는 옴니보어가 왜 내년 키워드로 선택됐는지 살펴보고, 새로운 소비 경향을 반영한 쇼핑몰 마케팅 전략을 공유합니다. 내년 마케팅 트렌드를 빠르게 캐치하고 싶다면 이번 아티클을 꼭 살펴보세요!옴니보어는 원래 ‘잡식동물’을 의미하지만, ‘여러 분야에 관심을 갖는다’라는 파생의 의미를 가지고 있기도 한데요. 그래서 폭넓은 문화취향을 가진 사람을 가르키는 단어로 사용되기도 합니다. 트렌드 코리아 2025에 따르면, 요즘 사람들의 소비 성향이 옴니보어의 특징을 띄고 있다고 해요. 바로 ‘소비의 전형성이 무너지고 있다’는 의미라고 하는데요. 무슨 이야기인지 아래에서 자세히 설명드려 볼게요.과거에는 성별, 나이, 인종 등과 같은 고정된 기준으로 소비자를 분석했습니다. 예를 들어, 특정 연령대나 성별에 따라 소비 패턴을 예측하는 방식이 대부분이었죠. 그러나 현재는 상황이 달라졌습니다. 집단 간의 차이는 줄어들고, 개인별 차이가 두드러지는 시대가 된 거죠. 다시 말해, 집단의 경계는 흐려지고 반대로 개인의 취향은 더욱 또렷해졌어요. 같은 연령대나 성별이더라도 개인마다 소비 성향이 매우 다양해져서 이제는 더 이상 전통적인 기준으로 소비자의 행동을 예측하기 어려워졌음을 의미해요.예를 들어, 과거에는 프로야구가 중년 남성들의 취미로 여겨져 왔어요. 그러나 지난해 프로야구 고관여팬 중 여성이 차지하는 비중은 무려 63%를 기록했습니다. 또 그 중 2030 여성의 비율이 60%를 넘을만큼, 코어 고객 중 젊은 여성 비중이 굉장히 높은 것을 확인할 수 있는데요. 이처럼 현재 시대는 기존의 고정관념은 사라지고, 새로운 소비 시장이 계속해서 형성되고 있음을 보여줍니다. 이러한 현상이 바로 옴니보어 소비 현상이에요.왜 이런 현상이 나타나는가?나이, 성별, 소득, 인종 등에서 비롯된 고정관념이 사라지고 있는 현시대, 이러한 현상이 나타나게 된 이유를 생각해 볼 필요가 있어요.인구 구조의 변화옴니보어 소비 현상이 나타나게 된 가장 큰 원인은 인구 구조의 변화입니다. 인간의 기대 수명이 증가함에 따라, 사람들은 다양한 욕구를 충족시키기 위한 소비에 집중하게 됐죠.또한 과거에는 취업, 결혼, 육아 등의 생애 과업이 이루어지기 적합한 인생의 시기가 있었어요. 20대 중반에는 대학 졸업과 취업을, 30대에는 결혼과 육아를 하는 것이 일반적이라고 받아들여져 왔었죠. 그러나 이젠 이런 순차적 인생 모형이 사라지고 있습니다. 인간의 수명이 늘어나면서 언제든 새로운 도전을 시작해도 늦지 않다는 사회적 분위기가 형성되고 있죠. 배움의 시기와 노동의 시기를 구분짓지 않게 되면서, 더욱 다양한 라이프 스타일이 생겨나게 됐습니다.이러한 변화로 더 이상 특정 제품이 한정된 타겟층의 소비로 국한되지 않게 된 거죠. 사람들은 나이와 성별에 상관없이 다양한 취미와 욕구를 가지게 되었고, 이러한 변화가 옴니보어 소비 활동으로 나타나게 되었어요.세대 간 교류 활발세대 간 교류가 활발해진 것 또한 옴니보어 소비 현상의 중요한 배경입니다. 역사상 가장 많은 세대가 공존하는 현시대에서, 온라인을 통해 다른 집단의 일상을 손쉽게 들여다볼 수 있게 되었죠. 또한 디지털 기기를 사용하는 노년층이 증가하면서 보다 많은 사람이 다양한 연령층의 인사이트를 얻을 수 있는 환경이 만들어졌습니다.이렇게 세대 간 교류가 자유로워지면서 특정 연령층의 특징은 사라지게 되었고, 소비 패턴이 다채로워지게 되었습니다.옴니보어 소비 현상은 더 이상 연령, 성별과 같은 인구학적 기준에 따른 시장 세분화가 무의미해졌음을 나타내요. 따라서 지금까지 해오던 기존의 마케팅 전략 방식에도 변화를 추구해야 합니다. 과거의 방식으로는 최근 소비자의 행동 데이터가 예상과 빗나갈 확률이 높아졌기 때문이죠. 지금까지의 소비자와 시장에 대한 선입견을 버려야 합니다.지금까지 옴니보어 소비가 무슨 현상을 이야기하는지, 왜 나타났는지를 알아봤으니 이번에는 변화하는 소비 현상에 맞춘 새로운 마케팅 전략에 대해 이야기 해보겠습니다.어떻게 대응해야 할까?인구학적 세그먼트가 무의미해짐에 따라, 마케팅 타겟 설정은 원점에서 다시 시작해야 할 때가 왔습니다. 위에서 언급했듯이 이젠 고객의 취향, 상황과 같은 개별적 변수에 따른 세그먼트 설정이 필요해요.트렌드 코리아 2025에서는 이를 마이크로 세그먼트라고 정의하고 있습니다. 마이크로 세그먼트는 지금까지 폭넓은 세그먼트를 벗어나 핵심을 공략할 수 있는 세그먼트 설정을 이야기해요. 소비자의 행동을 예측하기 위해 새로운 변수로 소비자를 면밀히 살펴보아야 한다는 거죠.따라서 옴니보어 시장에서는 좁고 날카로운 타깃 범위 설정이 필요합니다. 포괄적인 인구학적 기준의 세그먼트는 더 이상 이전 만큼의 마케팅 효율을 낼 수 없으니까요. 대신 소비자의 행동과 상황에 근거하여 타깃을 설정해야 하죠.알파푸시는 이러한 타겟 설정을 간단하게 도와주는 CRM 솔루션이에요. 알파푸시의 기능 중 온사이트 캠페인은 고객의 상황과 행동에 따른 자동 메세지를 전달하는 기능입니다. 쇼핑몰에 방문한 고객에게 원하는 타이밍에 메시지를 전송하면서 구매 전환율을 효과적으로 상승시킬 수 있어요.알파푸시는 고객의 행동과 상황을 반영한 팝업 메세지 발송 조건을 간편하게 설정할 수 있습니다.알파푸시 온사이트를 어떻게 활용할 수 있는지 함께 살펴볼까요?Case 1. 고객이 자사몰에 처음 방문했을 때쇼핑몰에 처음 방문한 고객에게 메세지를 전송하는 것은 첫 구매의 진입장벽을 낮추는 데에 효과적입니다. 회원가입 시 제공하는 혜택이나 첫 구매 쿠폰 등의 이벤트를 홍보하는 팝업 메세지로 회원 수와 구매 전환율을 높여보세요.​Case 2. 고객이 특정 상품 페이지를 2회 방문했을 때고객이 특정 상품을 보기 위해 동일한 상품 페이지에 2번 이상 방문했다는 것은 해당 상품에 관심이 있음을 나타내는 신호입니다. 이 때 할인 쿠폰을 제공한다면 구매를 효과적으로 유도해볼 수 있겠죠. 팝업 메세지에 쿠폰 사용 가능 기간을 제한하거나 혜택이 한정적이라는 내용을 강조하면 고객 이탈율을 줄일 수 있어요.Case 3. 장바구니 페이지에서 다른 페이지로 이탈했을 때장바구니에 상품을 담아두고 이탈한 고객에게 할인 쿠폰을 전송한다면, 장바구니 포기율을 낮춰 구매 결정을 서두르게 만들 수 있어요. 할인 쿠폰 뿐만 아니라, 함께 구매하면 좋은 상품을 추천해 업셀링을 유도해볼 수도 있습니다.마이크로 세그먼트처럼 고객의 개별적인 특성에 맞춰 접근할 경우 타깃이 지나치게 좁아지지 않을까 고민하실 수도 있어요. 그렇지만 옴니보어 사회에서의 타겟층은 좁고 날카로워야 합니다. 유효한 주요 고객에게 브랜드를 인식시킬 수 있다면, 이들을 통해 잠재 고객의 유입까지 기대해볼 수 있어요. 가장 확실한 타겟 설정은 쇼핑몰에 방문한 고객의 행동을 기반으로 기준을 설정하는 것입니다.고객의 행동을 반영한 타겟팅으로 구매를 이끌어내는 알파푸시와 함께 새로운 마케팅 전략을 설정해 보세요.알파푸시 자세히 알아보기 >재밌고 신선한 이커머스 소식을 매 주 손쉽게 받아보고 싶다면?알파레터가 여러분의 메일함으로 찾아갈 수 있도록, 여기를 눌러 구독해 주세요!글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern

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2025년 첫 번째 키워드 '옴니보어' 떠먹여 드려요

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<h3>장기 기증 방식, 뇌사 외에도 확대</h3>

<p><strong>정부가 연명의료 중단 후 심정지로 사망한 환자(순환정지 사망자)도 장기 기증이 가능하도록 제도를 바꾸기로 했어요. </strong>지금은 뇌사 상태에서만 장기 기증이 가능했는데, 그 범위를 넓힌 것. 이식 대기자가 계속 늘어나는 상황에서 장기 기증 기회를 넓히겠다는 목적인데요. 보건복지부는 뇌사 외 순환정지 기증(DCD) 도입을 위해 <a href="https://www.donga.com/news/Health/article/all/20251016/132572708/1">관련 법 개정을 추진</a>하고, 고숙련 의료기관에서 시범사업도 먼저 시작할 계획이에요.</p>

<h3>심정지 후 장기기증 도입 배경: 기증자는 ⤵️ 대기자는 ⤴️&nbsp;</h3>

<p>우리나라에서는 장기 기증이 대부분 뇌사 상태에서만 이뤄졌는데요. <strong>최근 들어 뇌사 장기 기증자는 줄고, 장기 이식 대기자는 늘면서 수급 불균형이 심해졌어요.</strong> 2020년에는 뇌사 기증자가 478명이었지만 &rarr; 2024년에는 397명으로 줄었고, 같은 기간 장기 이식 대기자는 4만 3182명 &rarr; 5만 4789명으로 증가했어요.</p>

<p>이에 연명의료를 중단한 뒤 심정지 상태에 이른 환자에게도 장기 기증을 허용하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251016033651530">방안을 추진하는 것</a>. 이는 이미 스페인, 미국 등 이식 선진국에서는 보편화된 방식인데요. 스페인에서는 이러한 유형의 기증자가 인구 100만 명당 27.71명으로, 뇌사 기증자 수보다도 많다고.</p>

<h3>심정지 후 장기기증 도입 전망: 장기기증 더 쉽게</h3>

<p>정부는 이번 종합계획에서 기증 가능한 장기의 범위를 재검토하고, 기증 절차를 더 쉽게 만들 계획이에요. 예를 들어 주민센터나 운전면허 시험장 등 신분증 발급 기관에서도 기증 희망 등록이 가능하도록 접근성을 높이고, 연명의료 중단 안내와 장기 기증 등록을 연계하는 방안도 추진하는 것.</p>

<p>기증자와 유가족을 위한 지원도 강화돼요. 지금은 장제비&middot;의료비로 최대 540만 원이 지원되는데, 이 지원 방식의 현실성과 사회적 인식 등을 종합적으로 검토하겠다고 했어요. 지자체 청사, 박물관 등에 &lsquo;기억의 벽&rsquo;을 설치해 기증자를 기리는 공간도 마련할 예정이고요. 또 인체조직 기증은 수입 비율이 90%를 넘는 현실을 개선하기 위해, 조직은행 활성화&middot;기증자 인식 개선&middot;의료진 교육 지원 등도 병행해 나간다고 밝혔어요.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

장기 기증 방식, 뇌사 외에도 확대
정부가 연명의료 중단 후 심정지로 사망한 환자(순환정지 사망자)도 장기 기증이 가능하도록 제도를 바꾸기로 했어요. 지금은 뇌사 상태에서만 장기 기증이 가능했는데, 그 범위를 넓힌 것. 이식 대기자가 계속 늘어나는 상황에서 장기 기증 기회를 넓히겠다는 목적인데요. 보건복지부는 뇌사 외 순환정지 기증(DCD) 도입을 위해 관련 법 개정을 추진하고, 고숙련 의료기관에서 시범사업도 먼저 시작할 계획이에요.
심정지 후 장기기증 도입 배경: 기증자는 ⤵️ 대기자는 ⤴️ 
우리나라에서는 장기 기증이 대부분 뇌사 상태에서만 이뤄졌는데요. 최근 들어 뇌사 장기 기증자는 줄고, 장기 이식 대기자는 늘면서 수급 불균형이 심해졌어요. 2020년에는 뇌사 기증자가 478명이었지만 → 2024년에는 397명으로 줄었고, 같은 기간 장기 이식 대기자는 4만 3182명 → 5만 4789명으로 증가했어요.
이에 연명의료를 중단한 뒤 심정지 상태에 이른 환자에게도 장기 기증을 허용하는 방안을 추진하는 것. 이는 이미 스페인, 미국 등 이식 선진국에서는 보편화된 방식인데요. 스페인에서는 이러한 유형의 기증자가 인구 100만 명당 27.71명으로, 뇌사 기증자 수보다도 많다고.
심정지 후 장기기증 도입 전망: 장기기증 더 쉽게
정부는 이번 종합계획에서 기증 가능한 장기의 범위를 재검토하고, 기증 절차를 더 쉽게 만들 계획이에요. 예를 들어 주민센터나 운전면허 시험장 등 신분증 발급 기관에서도 기증 희망 등록이 가능하도록 접근성을 높이고, 연명의료 중단 안내와 장기 기증 등록을 연계하는 방안도 추진하는 것.
기증자와 유가족을 위한 지원도 강화돼요. 지금은 장제비·의료비로 최대 540만 원이 지원되는데, 이 지원 방식의 현실성과 사회적 인식 등을 종합적으로 검토하겠다고 했어요. 지자체 청사, 박물관 등에 ‘기억의 벽’을 설치해 기증자를 기리는 공간도 마련할 예정이고요. 또 인체조직 기증은 수입 비율이 90%를 넘는 현실을 개선하기 위해, 조직은행 활성화·기증자 인식 개선·의료진 교육 지원 등도 병행해 나간다고 밝혔어요.

정부가 연명의료 중단 후 심정지로 사망한 환자(순환정지 사망자)도 장기 기증이 가능하도록 제도를 바꾸기로 했어요. 지금은 뇌사 상태에서만 장기 기증이 가능했는데, 그 범위를 넓힌 것. 이식 대기자가 계속 늘어나는 상황에서 장기 기증 기회를 넓히겠다는 목적이에요.

뇌사만 가능했던 장기기증, 이제 ‘연명의료 중단 후 심정지 사망’도 가능

<aside><p>구글이 선보이는 직원 복지 혁신! 이 글에서는 세계 최고 복지 시스템을 통해 구글의 9가지 복지 혜택과, 조직문화 및 업무 효율을 극대화하는 비결을 상세 분석합니다. 지금 바로 확인해보세요!</p></aside><p></p><p><em>신의 직장, 구글의 복지를 파헤쳐봐요!</em></p><hr><p>안녕하세요, <strong>달램지기</strong>입니다 🙂</p><p>전 세계 인재들이 모인 구글에서는 과연 어떤 복지와 웰니스 프로그램이 있을까요? 구글의 목표는 전 세계에서 가장 행복하게 일하는 곳을 만드는 것이라고 해요. 그래서 구글은 조직 문화, 독특한 오피스 공간, 이외의 다양한 혜택들까지 직원들에게 제공하고 있습니다. 이번 글에서 구글이 어떻게 직원들의 행복을 위해 다양한 복지와 혜택을 제공하는지 함께 살펴볼까요? 직원들을 위한 구글의 특별한 복지 9가지를 소개합니다!</p><p>&nbsp;</p><p>*이번 콘텐츠는 PerkUp의 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://perkupapp.com/post/11-awesome-google-benefits-and-perks-for-employees">Google</a> 편을 재구성했습니다.</p><p>&nbsp;</p><hr><blockquote><h2><strong>신의 직장 구글의 복지, 9가지</strong></h2></blockquote><p></p><h3><strong>🩺 건강관리 혜택</strong></h3><p>구글은 직원들에게 <strong>의료보험 서비스</strong>를 제공하며, 안과와 치과 진료가 기본으로 포함되어 있습니다. 더욱 놀라운 것은 직원뿐만 아니라 배우자와 부양하고 있는 가족까지 맞춤형 의료 서비스를 받을 수 있다고 해요. 그래서 구글의 직원들은 회사에서 제공하는 것 외에 따로 보험을 가입할 필요가 없죠. 그리고 연간 1000달러(=1,300,000원)만 내면 어떤 이유로 입원을 하든 그 비용은 회사에서 부담합니다. <strong>그리고 비정규직, 정규직, 그리고 계약직 여부와 상관없이 의료 혜택을 누릴 수 있다고 해요. </strong>또한, 구글은 사내에 의료진이 있기 때문에 직원들이 아프면 언제든지 예약을 잡아 진료를 받을 수 있어요.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>🕒 워라밸</strong></h3><p>구글은 직원들의 워라밸을 위해 <strong>배움, 발전 그리고 친목 활동까지 다방면을 지원</strong>해요. 예를 들어, 직원들은 관심 있는 일이나 중요한 프로젝트가 있다면 <strong>근무 시간의 20% 정도를 자유롭게 사용</strong>할 수 있어요. <strong>일 년에 12,000달러(=약 15,600,000원)에 해당하는 교육비를 지원</strong>받기 때문에 성장이나 발전을 위해 부담 없이 원하는 분야에서 마음껏 배울 수 있어요. 교육비 외에도 사내에 교육 지원 프로그램이 있어서 새로운 언어를 배우거나 코딩을 배우는 등 새로운 것을 배우는 것에 부담이 없죠. 여기서 끝이 아닙니다! 화룡점정으로 구글은 <strong>직원들이 회사 밖에서 하고 싶은 것을 충분히 할 수 있도록 최대 3개월의 휴가</strong>를 받을 수 있어요. 다만 정당한 사유가 있어야 하고 무급이라는 조건이 있지만, 이 기간 동안에도 의료보험 혜택을 계속해서 제공한다고 해요.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>👨‍🍼 육아휴직</strong></h3><p>부모가 되면 아이들이 태어났을 때부터 키우는 과정을 함께 하는 것이 정말 중요하죠. 구글은 부모 둘 다 집에서 아이를 돌보고 복직하기 전까지 쉬는 시간을 제공합니다. <strong>아빠에게는 6주 동안의 육아 휴직을 허락하고, 엄마에게는 18주의 육아 휴직을 제공한다고 해요.</strong> 몇몇 오피스에서는 아이들을 위한 맞춤형 학습 커리큘럼이 있는 <strong>어린이 돌봄 시설</strong>이 마련되어 있어 부모와 아이 모두 마음 편히 이용할 수 있다고 해요.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>📅 PTO(Paid TIme Off)</strong></h3><p>병가와 휴가로 제한되어 있지만, 구글에서 연봉을 받는 직원들은 유급휴가를 사용할 수 있습니다. 구글은 경조사와 관련된 휴가를 포함해 다른 회사보다 더 많이 주는 편이라고 해요. 직급에 따라 PTO를 사용할 수 있는 양이 다르지만, 주로 일주일에 일한 시간과 얼마나 그 팀에서 오래 일했는지가 기준이라고 해요. 구글의 유급휴가는 직원들이 중요한 순간에 집중할 수 있도록 돕고 일과 삶의 균형을 유지하며 장기적인 만족도를 높일 수 있겠죠!</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>💰 재정&amp;은퇴 후 혜택</strong></h3><p>100세 시대에서 돈 관리는 참 중요한 문제이죠. 구글은 그래서 <strong>401(k) matching program</strong>과 같은 금전적 보상 프로그램을 제공합니다. <strong>최대 3,000달러(=약 3,900,000원)까지 보태주고, 최대 8,250달러(=약 5,362,500원)까지는 50%를 보태준다고 해요.</strong> 만약 직원이 회사를 그만두기로 했다면, 이월하거나 인출해서 그대로 유지할 수 있지만 해당 금액의 10%를 벌금과 세금으로 내야 한다고 합니다. 한편 구글은 스톡옵션 프로그램인 <strong>Restricted Stock Units (RSUs)</strong>도 제공해요. 이를 통해 직원들은 회사의 성장과 성공에 직접적으로 함께하며, 장기적으로 보상을 받을 수 있는 기회를 얻게 됩니다.</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>💻 유연근무</strong></h3><p>코로나 이후 하이브리드 근무(대면-비대면 근무 혼합) 형태가 늘어났어요. 구글은 이 제도를 굉장히 잘 사용하고 있는데요, 매주 2회 정도는 집에서 근무를 한다고 해요. 그리고 <strong>연간 4주 동안이나 “어디에서나 일할 수 있는 기회”를 제공</strong>합니다. 유연 근무 제도를 통해 직원들은 일, 스케줄에 관한 압박을 덜 받고 숨을 고를 수 있는 시간을 가질 수 있어요.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>🍽️ 과자&amp;음식</strong></h3><p>구글 오피스에서 <strong>무료로 제공되는 식사</strong>는 가장 인기 있는 복지 중 하나입니다. 사내에 다양한 카페, 레스토랑 그리고 시설이 좋은 미니 주방까지 있다고 해요. 구글 직원들은 나중에 먹을 간식을 미리 쟁여 놓아도 되고, 만약 사내에 무료로 제공되는 음식이 충분하지 않다면 <strong>무료 쿠킹 클래스</strong>를 통해 직접 요리방법을 배울 수도 있어요. 구글의 목표는 부서가 다른 직원들도 함께 모여 어울릴 수 있도록 하는 것이죠. 서로 다른 분야의 전문성을 가진 직원들이 모인다면 창의적인 아이디어가 한 군데에 모이면서 회사 전체의 생산성을 올리고 직원들 간 유대감도 끈끈하게 형성될 수 있겠죠!</p><p>&nbsp;</p><h3><strong>🏊‍♂️ 피트니스 시설</strong></h3><p>구글만큼 직원들의 건강과 웰니스를 생각하는 기업은 없다고 할 정도로 이 부분을 굉장히 신경 씁니다. 구글의 거의 모든 오피스마다 <strong>피트니스센터가</strong> 있어요. 여기서 끝이 아니라 <strong>피트니스 수업, 운동기구, 그리고 수영장</strong>까지 있다고 해요. 만약 사내에 피트니스센터가 없는 오피스라면 구글은 직원들에게 <strong>헬스장 이용권</strong>을 제공합니다. 운동이 스트레스를 해소하는 것에 도움이 되기 때문에, 직원 건강에 신경을 쓴다면 팀의 협업과 동기부여에도 큰 도움이 됩니다. 이러한 시스템 덕분에 직원들은 개인 스케줄에 맞게 운동을 가고 건강을 유지할 수 있습니다.</p><p>&nbsp;</p><p></p><h3><strong>💆‍♀️ 정신건강</strong></h3><p>구글은 직원들의 정신 건강을 신경 쓰기 때문에 관련 프로그램을 제공합니다. 그중에서 우울증, 불면증 등 정신건강 문제로 힘들어하는 직원들에게 멘탈케어 앱을 이용할 수 있도록 한다고 해요. 이를 통해 회사가 직원 건강에 관심이 많고, 언제든지 도와줄 수 있다는 믿음을 가지고 일할 수 있어요.</p><hr><h2><strong>복지가 정말 생산성에 유의미한 영향을 줄까요?</strong></h2><p>이렇게 구글에서는 직원들을 위하는 다양한 혜택이 있다는 것을 알아보았습니다. 그런데 이 혜택들이 직원의 생산성을 올리는 것에 정말 유의미한 영향을 줄까요? 많은 비용과 노력을 들여서 복지를 제공하는 만큼 직원의 생산성에 확실히 긍정적인 영향이 있다면 좋겠죠. 그래서 구글의 직원인 <strong>Eric Jang, Research Engineer at Google Brain)</strong>의 인터뷰 내용 직접 들어보면서, 실제로 직원의 생산성과 만족도에 어떤 영향을 미치는지 함께 살펴봐요!</p><p></p><h3><strong>🗣️: 정말 구글의 복지가 직원의 생산성 향상에 유의미한 영향을 준다고 생각하시나요?</strong></h3><p>💬: 당연하죠! 구글 복지의 가장 큰 장점은 <strong>일상에서 불필요한 시간을 최소화할 수 있다는 점</strong>이에요. 덕분에 절약된 시간을 친구들과 보내거나 새로운 것을 배우는 등 정말 중요한 일에 쓸 수 있죠. 특히 <strong>식사 고민과 요리하는 시간이 크게 줄었어요</strong>. 왜냐하면 구글 카페에서 아침, 점심, 저녁 세 끼를 모두 해결할 수 있거든요. 그리고 가까운 곳에 빨래방이 있어서 미리 빨래를 돌려놓고 그 시간에 식사를 하면 정말 많은 시간을 절약할 수 있어요. 이렇게 일상의 자잘한 고민들, 예를 들어 '오늘 뭐 먹지?' 또는 '어떤 버스를 타고 출근하지?' 같은 것에 에너지를 쏟지 않고 <strong>일과 관련된 중요한 의사결정에 더 집중할 수 있게 되는 거죠</strong>. 직원 개개인의 생산성이 이렇게 향상되면, 그 분위기가 팀 전체에도 전해져 모두의 생산성에 긍정적인 영향을 줘요.</p><hr><p></p><h3><strong>복지도 시대에 맞게 변화해야 할까요?</strong></h3><p>지금까지 구글의 복지에 대해 자세히 알아보았습니다. 화려한 사옥부터 직원들의 워라밸까지 세심하게 신경 쓰는 구글이지만, 경기 침체와 재택근무 증가로 인해 복지를 대폭 축소하는 상황이 발생하고 있어요. 기존의 복지 혜택들은 주 5일 출근을 전제로 설계되었기 때문에 이제는 어떤 혜택을 유지해야 할지, 어떤 것을 축소해야 할지에 대한 명확한 기준이 필요한 시점이 된 것이죠. 이 변화 속에서 중요한 건 <strong>직원들이 정말로 필요로 하는 복지 항목을 잘 파악해서 그에 맞춰 유연하게 조정하는 거예요</strong>. 구글의 사례를 참고해 각 기업도 상황에 맞는 맞춤형 복지를 고민해 보면 어떨까요? 👀</p><p>&nbsp;</p><h2>👀&nbsp;직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?</h2><p>무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.</p><p>지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!</p><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/eap-implementation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/34683&amp;utm_term=250808"><strong>👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!</strong></a></h2>

구글이 선보이는 직원 복지 혁신! 이 글에서는 세계 최고 복지 시스템을 통해 구글의 9가지 복지 혜택과, 조직문화 및 업무 효율을 극대화하는 비결을 상세 분석합니다. 지금 바로 확인해보세요!신의 직장, 구글의 복지를 파헤쳐봐요!안녕하세요, 달램지기입니다 🙂전 세계 인재들이 모인 구글에서는 과연 어떤 복지와 웰니스 프로그램이 있을까요? 구글의 목표는 전 세계에서 가장 행복하게 일하는 곳을 만드는 것이라고 해요. 그래서 구글은 조직 문화, 독특한 오피스 공간, 이외의 다양한 혜택들까지 직원들에게 제공하고 있습니다. 이번 글에서 구글이 어떻게 직원들의 행복을 위해 다양한 복지와 혜택을 제공하는지 함께 살펴볼까요? 직원들을 위한 구글의 특별한 복지 9가지를 소개합니다! *이번 콘텐츠는 PerkUp의 Google 편을 재구성했습니다. 신의 직장 구글의 복지, 9가지🩺 건강관리 혜택구글은 직원들에게 의료보험 서비스를 제공하며, 안과와 치과 진료가 기본으로 포함되어 있습니다. 더욱 놀라운 것은 직원뿐만 아니라 배우자와 부양하고 있는 가족까지 맞춤형 의료 서비스를 받을 수 있다고 해요. 그래서 구글의 직원들은 회사에서 제공하는 것 외에 따로 보험을 가입할 필요가 없죠. 그리고 연간 1000달러(=1,300,000원)만 내면 어떤 이유로 입원을 하든 그 비용은 회사에서 부담합니다. 그리고 비정규직, 정규직, 그리고 계약직 여부와 상관없이 의료 혜택을 누릴 수 있다고 해요. 또한, 구글은 사내에 의료진이 있기 때문에 직원들이 아프면 언제든지 예약을 잡아 진료를 받을 수 있어요. 🕒 워라밸구글은 직원들의 워라밸을 위해 배움, 발전 그리고 친목 활동까지 다방면을 지원해요. 예를 들어, 직원들은 관심 있는 일이나 중요한 프로젝트가 있다면 근무 시간의 20% 정도를 자유롭게 사용할 수 있어요. 일 년에 12,000달러(=약 15,600,000원)에 해당하는 교육비를 지원받기 때문에 성장이나 발전을 위해 부담 없이 원하는 분야에서 마음껏 배울 수 있어요. 교육비 외에도 사내에 교육 지원 프로그램이 있어서 새로운 언어를 배우거나 코딩을 배우는 등 새로운 것을 배우는 것에 부담이 없죠. 여기서 끝이 아닙니다! 화룡점정으로 구글은 직원들이 회사 밖에서 하고 싶은 것을 충분히 할 수 있도록 최대 3개월의 휴가를 받을 수 있어요. 다만 정당한 사유가 있어야 하고 무급이라는 조건이 있지만, 이 기간 동안에도 의료보험 혜택을 계속해서 제공한다고 해요. 👨‍🍼 육아휴직부모가 되면 아이들이 태어났을 때부터 키우는 과정을 함께 하는 것이 정말 중요하죠. 구글은 부모 둘 다 집에서 아이를 돌보고 복직하기 전까지 쉬는 시간을 제공합니다. 아빠에게는 6주 동안의 육아 휴직을 허락하고, 엄마에게는 18주의 육아 휴직을 제공한다고 해요. 몇몇 오피스에서는 아이들을 위한 맞춤형 학습 커리큘럼이 있는 어린이 돌봄 시설이 마련되어 있어 부모와 아이 모두 마음 편히 이용할 수 있다고 해요. 📅 PTO(Paid TIme Off)병가와 휴가로 제한되어 있지만, 구글에서 연봉을 받는 직원들은 유급휴가를 사용할 수 있습니다. 구글은 경조사와 관련된 휴가를 포함해 다른 회사보다 더 많이 주는 편이라고 해요. 직급에 따라 PTO를 사용할 수 있는 양이 다르지만, 주로 일주일에 일한 시간과 얼마나 그 팀에서 오래 일했는지가 기준이라고 해요. 구글의 유급휴가는 직원들이 중요한 순간에 집중할 수 있도록 돕고 일과 삶의 균형을 유지하며 장기적인 만족도를 높일 수 있겠죠! 💰 재정&은퇴 후 혜택100세 시대에서 돈 관리는 참 중요한 문제이죠. 구글은 그래서 401(k) matching program과 같은 금전적 보상 프로그램을 제공합니다. 최대 3,000달러(=약 3,900,000원)까지 보태주고, 최대 8,250달러(=약 5,362,500원)까지는 50%를 보태준다고 해요. 만약 직원이 회사를 그만두기로 했다면, 이월하거나 인출해서 그대로 유지할 수 있지만 해당 금액의 10%를 벌금과 세금으로 내야 한다고 합니다. 한편 구글은 스톡옵션 프로그램인 Restricted Stock Units (RSUs)도 제공해요. 이를 통해 직원들은 회사의 성장과 성공에 직접적으로 함께하며, 장기적으로 보상을 받을 수 있는 기회를 얻게 됩니다. 💻 유연근무코로나 이후 하이브리드 근무(대면-비대면 근무 혼합) 형태가 늘어났어요. 구글은 이 제도를 굉장히 잘 사용하고 있는데요, 매주 2회 정도는 집에서 근무를 한다고 해요. 그리고 연간 4주 동안이나 “어디에서나 일할 수 있는 기회”를 제공합니다. 유연 근무 제도를 통해 직원들은 일, 스케줄에 관한 압박을 덜 받고 숨을 고를 수 있는 시간을 가질 수 있어요. 🍽️ 과자&음식구글 오피스에서 무료로 제공되는 식사는 가장 인기 있는 복지 중 하나입니다. 사내에 다양한 카페, 레스토랑 그리고 시설이 좋은 미니 주방까지 있다고 해요. 구글 직원들은 나중에 먹을 간식을 미리 쟁여 놓아도 되고, 만약 사내에 무료로 제공되는 음식이 충분하지 않다면 무료 쿠킹 클래스를 통해 직접 요리방법을 배울 수도 있어요. 구글의 목표는 부서가 다른 직원들도 함께 모여 어울릴 수 있도록 하는 것이죠. 서로 다른 분야의 전문성을 가진 직원들이 모인다면 창의적인 아이디어가 한 군데에 모이면서 회사 전체의 생산성을 올리고 직원들 간 유대감도 끈끈하게 형성될 수 있겠죠! 🏊‍♂️ 피트니스 시설구글만큼 직원들의 건강과 웰니스를 생각하는 기업은 없다고 할 정도로 이 부분을 굉장히 신경 씁니다. 구글의 거의 모든 오피스마다 피트니스센터가 있어요. 여기서 끝이 아니라 피트니스 수업, 운동기구, 그리고 수영장까지 있다고 해요. 만약 사내에 피트니스센터가 없는 오피스라면 구글은 직원들에게 헬스장 이용권을 제공합니다. 운동이 스트레스를 해소하는 것에 도움이 되기 때문에, 직원 건강에 신경을 쓴다면 팀의 협업과 동기부여에도 큰 도움이 됩니다. 이러한 시스템 덕분에 직원들은 개인 스케줄에 맞게 운동을 가고 건강을 유지할 수 있습니다. 💆‍♀️ 정신건강구글은 직원들의 정신 건강을 신경 쓰기 때문에 관련 프로그램을 제공합니다. 그중에서 우울증, 불면증 등 정신건강 문제로 힘들어하는 직원들에게 멘탈케어 앱을 이용할 수 있도록 한다고 해요. 이를 통해 회사가 직원 건강에 관심이 많고, 언제든지 도와줄 수 있다는 믿음을 가지고 일할 수 있어요.복지가 정말 생산성에 유의미한 영향을 줄까요?이렇게 구글에서는 직원들을 위하는 다양한 혜택이 있다는 것을 알아보았습니다. 그런데 이 혜택들이 직원의 생산성을 올리는 것에 정말 유의미한 영향을 줄까요? 많은 비용과 노력을 들여서 복지를 제공하는 만큼 직원의 생산성에 확실히 긍정적인 영향이 있다면 좋겠죠. 그래서 구글의 직원인 Eric Jang, Research Engineer at Google Brain)의 인터뷰 내용 직접 들어보면서, 실제로 직원의 생산성과 만족도에 어떤 영향을 미치는지 함께 살펴봐요!🗣️: 정말 구글의 복지가 직원의 생산성 향상에 유의미한 영향을 준다고 생각하시나요?💬: 당연하죠! 구글 복지의 가장 큰 장점은 일상에서 불필요한 시간을 최소화할 수 있다는 점이에요. 덕분에 절약된 시간을 친구들과 보내거나 새로운 것을 배우는 등 정말 중요한 일에 쓸 수 있죠. 특히 식사 고민과 요리하는 시간이 크게 줄었어요. 왜냐하면 구글 카페에서 아침, 점심, 저녁 세 끼를 모두 해결할 수 있거든요. 그리고 가까운 곳에 빨래방이 있어서 미리 빨래를 돌려놓고 그 시간에 식사를 하면 정말 많은 시간을 절약할 수 있어요. 이렇게 일상의 자잘한 고민들, 예를 들어 '오늘 뭐 먹지?' 또는 '어떤 버스를 타고 출근하지?' 같은 것에 에너지를 쏟지 않고 일과 관련된 중요한 의사결정에 더 집중할 수 있게 되는 거죠. 직원 개개인의 생산성이 이렇게 향상되면, 그 분위기가 팀 전체에도 전해져 모두의 생산성에 긍정적인 영향을 줘요.복지도 시대에 맞게 변화해야 할까요?지금까지 구글의 복지에 대해 자세히 알아보았습니다. 화려한 사옥부터 직원들의 워라밸까지 세심하게 신경 쓰는 구글이지만, 경기 침체와 재택근무 증가로 인해 복지를 대폭 축소하는 상황이 발생하고 있어요. 기존의 복지 혜택들은 주 5일 출근을 전제로 설계되었기 때문에 이제는 어떤 혜택을 유지해야 할지, 어떤 것을 축소해야 할지에 대한 명확한 기준이 필요한 시점이 된 것이죠. 이 변화 속에서 중요한 건 직원들이 정말로 필요로 하는 복지 항목을 잘 파악해서 그에 맞춰 유연하게 조정하는 거예요. 구글의 사례를 참고해 각 기업도 상황에 맞는 맞춤형 복지를 고민해 보면 어떨까요? 👀 👀 직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

직원 복지의 끝판왕, 구글(Google)의 복지 9가지

<p>콩고민주공화국에서 홍수와 산사태로&nbsp;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202305071319319467" target="_blank">200명 넘는 사람이 사망</a>했어요. 갑작스런 폭우로 강이 넘쳤고, 산사태가 여러 차례 일어나 수백 채의 집이 무너지고 진흙 속에 파묻혔어요. 펠릭스 치세케디 콩고 대통령은 5월 8일을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230506033800099" target="_blank">국가 애도의 날</a>로 선포했다고. 최근 동부 아프리카에서는 폭우로 인한 피해가 계속되고 있는데요. 옆 나라 르완다에서는 최소 129명, 우간다에서는 6명의 사망자가 나왔었다고.</p>

콩고민주공화국에서 홍수와 산사태로 200명 넘는 사람이 사망했어요. 갑작스런 폭우로 강이 넘쳤고, 산사태가 여러 차례 일어나 수백 채의 집이 무너지고 진흙 속에 파묻혔어요. 펠릭스 치세케디 콩고 대통령은 5월 8일을 국가 애도의 날로 선포했다고. 최근 동부 아프리카에서는 폭우로 인한 피해가 계속되고 있는데요. 옆 나라 르완다에서는 최소 129명, 우간다에서는 6명의 사망자가 나왔었다고.

민주콩고에서 홍수로 사망자 발생

<h3>2030세대 10명 중 3명 &ldquo;원하는 일자리 찾기 어렵다&rdquo;&nbsp;</h3>

<p>별다른 이유 없이 취업이나 구직을 하지 않는 &lsquo;쉬었음&rsquo; 인구가&nbsp;264만 명에 달하며 2003년 이후 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25379793">최대치를 기록한 것으로 나타났어요</a>. 5일 국가데이터처는 이런 내용을 담은 &lsquo;경제활동인구조사 비경제활동인구 및 비임금근로 부가조사&rsquo;를 발표했는데요 (<a href="https://www.news1.kr/photos/7584852">그래픽</a>). 2030청년 10명 중 3명은 &ldquo;원하는 일자리를 찾기 어려워서&rdquo; 일을 쉬고 있다고 응답했어요.</p>

<h3>&lsquo;쉬었음&rsquo; 최고치 기록 배경 및 분석: 청년들이 원하는 일자리가 없다?</h3>

<p>&lsquo;쉬었음&rsquo; 인구는 학업&middot;가사 등 뚜렷한 사유 없이 취업이나 구직 활동을 하지 않는 사람들을 뜻해요. 이날 발표에 따르면 지난 8월 기준 &lsquo;쉬었음&rsquo; 인구는 264만 1000명으로, 지난해보다 7만 3000명이나 늘었는데요. 이 중 20대는 43만 5000명이었고요.&nbsp;30대는 32만 8000명으로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511051614011">역대 최고치를 기록했다고</a>.&nbsp;</p>

<p>&lsquo;쉬었음&rsquo;의 이유로는 &ldquo;원하는 일자리가 없어서&rdquo;라고 답한 사람이 가장 많았는데요. &lsquo;다음 일에 대한 준비를 위해 쉬고 있어서&rsquo;, &lsquo;몸이 좋지 않아서&rsquo;라는 답변도 뒤를 이었어요. 이 중에는 &lsquo;일자리가 아예 없어서&rsquo;라고 답한 비중도 9.9%나 집계됐다고. 이런 결과를 두고 청년층 일자리가 모자라거나, 본인의 기준에 맞는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251105071700002">일자리 부족 현상이 심해지고 있다는</a> 해석이 나와요.</p>

<p>전문가들은 대기업 채용 위주로 쏠린 한국 노동시장의 경직성이 청년들의 &lsquo;쉬었음&rsquo; 증가에 영향을 주고 있다고 보는데요. 특히 경력직 위주의 채용이 늘면서 사회 초년생이 진입할 수 있는 일자리가 줄어드는 구조가 이어지고 있다는 분석도 나와요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34427?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36656&amp;utm_content=34427">[월간뉴닉] 늘어나는 &lsquo;쉬었음&rsquo; 청년과 &lsquo;N잡러&rsquo;, 청년 고용 불안정의 두 얼굴 🌗</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33527?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36656&amp;utm_content=33527">&ldquo;(경력 있는) 신입 뽑아요&rdquo; 기업 82%는 경력직만 채용, 신입은 2.6% 👔</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34803?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36656&amp;utm_content=34803">20대 &lsquo;쉬었음&rsquo; 청년 42만 명, 또 역대 최고치 찍었다? 📈</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳<br />
이미지 출처: &copy;Freepik<br />
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

2030세대 10명 중 3명 “원하는 일자리 찾기 어렵다” 
별다른 이유 없이 취업이나 구직을 하지 않는 ‘쉬었음’ 인구가 264만 명에 달하며 2003년 이후 최대치를 기록한 것으로 나타났어요. 5일 국가데이터처는 이런 내용을 담은 ‘경제활동인구조사 비경제활동인구 및 비임금근로 부가조사’를 발표했는데요 (그래픽). 2030청년 10명 중 3명은 “원하는 일자리를 찾기 어려워서” 일을 쉬고 있다고 응답했어요.
‘쉬었음’ 최고치 기록 배경 및 분석: 청년들이 원하는 일자리가 없다?
‘쉬었음’ 인구는 학업·가사 등 뚜렷한 사유 없이 취업이나 구직 활동을 하지 않는 사람들을 뜻해요. 이날 발표에 따르면 지난 8월 기준 ‘쉬었음’ 인구는 264만 1000명으로, 지난해보다 7만 3000명이나 늘었는데요. 이 중 20대는 43만 5000명이었고요. 30대는 32만 8000명으로 역대 최고치를 기록했다고. 
‘쉬었음’의 이유로는 “원하는 일자리가 없어서”라고 답한 사람이 가장 많았는데요. ‘다음 일에 대한 준비를 위해 쉬고 있어서’, ‘몸이 좋지 않아서’라는 답변도 뒤를 이었어요. 이 중에는 ‘일자리가 아예 없어서’라고 답한 비중도 9.9%나 집계됐다고. 이런 결과를 두고 청년층 일자리가 모자라거나, 본인의 기준에 맞는 일자리 부족 현상이 심해지고 있다는 해석이 나와요.
전문가들은 대기업 채용 위주로 쏠린 한국 노동시장의 경직성이 청년들의 ‘쉬었음’ 증가에 영향을 주고 있다고 보는데요. 특히 경력직 위주의 채용이 늘면서 사회 초년생이 진입할 수 있는 일자리가 줄어드는 구조가 이어지고 있다는 분석도 나와요.
🔗 더 알아보기

[월간뉴닉] 늘어나는 ‘쉬었음’ 청년과 ‘N잡러’, 청년 고용 불안정의 두 얼굴 🌗
“(경력 있는) 신입 뽑아요” 기업 82%는 경력직만 채용, 신입은 2.6% 👔
20대 ‘쉬었음’ 청년 42만 명, 또 역대 최고치 찍었다? 📈

별다른 이유 없이 취업이나 구직을 하지 않는 ‘쉬었음’ 인구가 264만 명에 달하며 2003년 이후 최대치를 기록한 것으로 나타났어요. 2030청년 10명 중 3명은 “원하는 일자리를 찾기 어려워서” 일을 쉬고 있다고 응답했다고.

264만 명이나? 역대 최고 기록한 ‘쉬었음’ 인구 💭📈

<p>방탄소년단(BTS)이 미국 바이든 대통령을 만났어요. &lsquo;아시아계 미국인, 하와이 원주민, 태평양 섬 주민 유산(AANHPI)의 달&rsquo;을 기념하여 지난달 31일 한국 아티스트로는 처음으로&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220601005351071" target="_blank">백악관에 방문</a>한 건데요. 바이든 대통령과 BTS는 아시아계를 향한 혐오와 다양성 문제에 대한 이야기를 나눴어요. 멤버 슈가는 이런 말도 전했어요: &ldquo;평등은 다름을 인정하는 것에서부터 시작된다고 생각해요.&rdquo;&nbsp;&nbsp;</p>

방탄소년단(BTS)이 미국 바이든 대통령을 만났어요. ‘아시아계 미국인, 하와이 원주민, 태평양 섬 주민 유산(AANHPI)의 달’을 기념하여 지난달 31일 한국 아티스트로는 처음으로 백악관에 방문한 건데요. 바이든 대통령과 BTS는 아시아계를 향한 혐오와 다양성 문제에 대한 이야기를 나눴어요. 멤버 슈가는 이런 말도 전했어요: “평등은 다름을 인정하는 것에서부터 시작된다고 생각해요.”  

BTS in the White House 🏛

<p>지난 1일 이재명 대통령이 11년 만에 한국을 국빈 방문한 시진핑 중국 국가주석과 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251101049151001">첫 한중 정상회담</a>을 가졌어요 🇰🇷🇨🇳. 1시간 35분 동안 진행된 정상회담에서 어떤 이야기가 나왔는지 정리했어요.</p>

<h3>🤝 교류 확대: &ldquo;한중은 이사갈 수 없는 이웃&rdquo;</h3>

<p>우선 두 정상은 양국 간 교류&middot;협력 확대 필요성에 대해 한목소리를 냈어요. 이 대통령은 최근 북한과 중국 간 고위급 교류가 활발하게 진행되고 있는 점을 언급하며 &ldquo;한중 양국이 북한과의 대화 재개를 위한 전략적 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008315125">소통을 강화하길 기대</a>한다&rdquo;고 말했고요. 시 주석은 &ldquo;중한 양국은 이사갈 수 없는 중요한 가까운 이웃이자 떼려야 뗄 수 없는 협력동반자&rdquo;라며 &ldquo;수교 33년 이래 양국은 사회제도와 이데올로기의 차이를 뛰어넘었다&rdquo;고 밝혔어요.</p>

<h3>💰민생&middot;경제 분야: FTA 2단계부터 통화스와프 연장까지</h3>

<ul>
	<li>이번 회담에서 가장 구체적인 성과들은 민생&middot;경제 분야에서 나왔어요:</li>
	<li>우선 그동안 개방률이 낮아 개정 필요성이 제기된 한중 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3571782&amp;cid=58780&amp;categoryId=58780">자유무역협정</a>(FTA) 추가 협상에 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02430486642361456&amp;mediaCodeNo=257">속도를 내기로</a> 했어요.</li>
	<li>또한 중앙은행 간 5년 만기 약 70조 원(4000억 위안) 규모의 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20251101/132683800/2">원-위안 통화스와프</a>* 계약서를 체결했고요.</li>
	<li>서비스 무역 교류 협력 강화, 보이스피싱&middot;온라인 사기 범죄 대응 공조, 혁신 창업 파트너십 프로그램 공동 추진 등 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5961726">MOU**도 체결</a>했어요.</li>
</ul>

<div class="footnote"><strong>* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2078836&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">통화스와프</a>: </strong>말 그대로 통화를 교환한다는 뜻으로, 서로 다른 통화를 미리 약속한 환율에 따라 교환하는 걸 말해요. 환율과 금리 변동에 따른 위험을 피하거나, 외화 유동성을 지키기 위해 주로 사용해요. 한중 간 기존 계약은 지난달 만료된 상태였어요.&nbsp;<br />
<strong>** MOU(Memorandum of Understanding&middot;양해각서): </strong>문서 형태로 된 합의로, 투자 등 정식 계약 체결 전 상호 입장을 확인하는 목적으로 활용돼요.</div>

<p>이와 함께 중국 정부가 &lsquo;마스가&rsquo; 프로젝트의 핵심 기업인 한화오션 자회사를 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008291380">제재 목록에 올린</a> 것과 중국 내 한국 콘텐츠를 제한하는 &lsquo;한한령&rsquo; 문제에 관해서도 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2H0ABANKE0">생산적 논의</a>가 있었다고. 특히 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1226847.html">미중 합의에 따라</a> 한회오션 제재 철회에 대한 기대감이 높아졌어요.&nbsp;</p>

<h3>🇰🇵 안보 분야: &lsquo;한반도 비핵화&rsquo; 원칙 재확인했지만...</h3>

<p>이 대통령이 회담을 앞두고 강조한 한반도 비핵화와 평화 관련 문제에서는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1226842.html">기존 입장을 재확인</a>하는 데 그쳤어요. 대통령실은 &ldquo;이 대통령이 우리 정부의 비핵화 및 평화 실현 구상을 소개하고, 시 주석도 한반도 문제 해결과 한반도 평화 안정을 위한 노력을 지속하겠다고 화답했다&rdquo;고 밝혔는데요. 구체적인 논의는 이뤄지지 않았다고. 중국 측 보도에서도 관련 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20251101/132683997/1">언급이 없었는데요</a>. 중국이 북한의 반발을 우려해 비핵화 언급에 대해 신중한 입장을 보이고 있다는 분석이 나와요. 실제로 북한은 한중 정상회담 직전 &lsquo;한반도 비핵화&rsquo; 의제에 대해 &ldquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025103015180002619">실현 불가능한 개꿈</a>&rdquo;이라며 반발했어요.</p>

<h3>한중 정상회담 평가: &ldquo;한중 관계 복원&rdquo; vs. &ldquo;빈손 회담&rdquo;</h3>

<p>이번 회담을 통해 미국과 &lsquo;안보 동맹&rsquo;을 강화하며 동시에 중국과 &lsquo;민생&middot;경제&rsquo;를 중심으로 실용주의적 외교를 이어가는 이재명 정부 외교 전략의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251101059900001">윤곽이 드러났다</a>는 평가가 나와요. 대통령실은 이번 정상회담을 통해 한중 관계가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251101061500504">전면적으로 복원됐다</a>고 설명했는데요. 9년 전 사드 사태로 틀어졌던 한중 관계가 &lsquo;리셋&rsquo;됐다는 것. 더불어민주당도 &lsquo;평화가 곧 경제&rsquo;임을 증명한 성과라고 호평했고요. 그러나 중국의 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/10/28/OMFVWS7WLZA6JCQTYXU435VELE/">서해 구조물</a>&rsquo; 설치, 한국의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36525?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36577&amp;utm_content=36525">핵추진 잠수함 건조 추진</a>, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35966?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36577&amp;utm_content=35966">국내 혐중 시위</a> 등 여러 변수로 민감한 사안이 <a href="https://www.news1.kr/diplomacy/defense-diplomacy/5961767">다뤄지지 않은</a> 것에 대해 국민의힘은 &lsquo;빈손 회담&rsquo;이라고 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251101_0003386356">혹평하기도</a> 했어요.&nbsp;</p>

<h3>+ 한중 정상회담 선물: 샤오미에 &ldquo;통신보안 잘 되나요?&rdquo;</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/xInSvl8EnZU" width="640"></iframe></div>

<p>이 대통령은 시 주석에게 본비자 나무로 제작된 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2025/11/01/YXIXVJNKNBDBZNZDTMBOYIHH24/">바둑판과 나전칠기</a> 자개원쟁반을, 시 주석은 이 대통령에게 중국 브랜드 샤오미의 스마트폰과 옥으로 만든 문방사우(종이&middot;붓&middot;벼루&middot;먹) 세트와 찻잔 세트를 선물했는데요. 이 대통령이 샤오미 스마트폰에 &ldquo;통신보안은 잘 되느냐&rdquo;고 묻고, 시 주석이 &ldquo;백도어가 있는지 확인해봐라&rdquo;고 답한 장면이 화제가 됐어요. &lsquo;백도어&rsquo;는 보안 시스템을 피해 접근하는 악성코드로, 미국 등에선 중국산 스마트폰에는 백도어가 있어 중국 정부 측에 의한 해킹 가능성이 있다는 의혹이 나왔는데요. 두 정상이 이를 언급하며 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025110210100002476">농담을 주고받은</a> 것.</p>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕<br />
이미지 출처: ⓒ대통령실</div>

지난 1일 이재명 대통령이 11년 만에 한국을 국빈 방문한 시진핑 중국 국가주석과 첫 한중 정상회담을 가졌어요 🇰🇷🇨🇳. 1시간 35분 동안 진행된 정상회담에서 어떤 이야기가 나왔는지 정리했어요.
🤝 교류 확대: “한중은 이사갈 수 없는 이웃”
우선 두 정상은 양국 간 교류·협력 확대 필요성에 대해 한목소리를 냈어요. 이 대통령은 최근 북한과 중국 간 고위급 교류가 활발하게 진행되고 있는 점을 언급하며 “한중 양국이 북한과의 대화 재개를 위한 전략적 소통을 강화하길 기대한다”고 말했고요. 시 주석은 “중한 양국은 이사갈 수 없는 중요한 가까운 이웃이자 떼려야 뗄 수 없는 협력동반자”라며 “수교 33년 이래 양국은 사회제도와 이데올로기의 차이를 뛰어넘었다”고 밝혔어요.
💰민생·경제 분야: FTA 2단계부터 통화스와프 연장까지

이번 회담에서 가장 구체적인 성과들은 민생·경제 분야에서 나왔어요:
우선 그동안 개방률이 낮아 개정 필요성이 제기된 한중 자유무역협정(FTA) 추가 협상에 속도를 내기로 했어요.
또한 중앙은행 간 5년 만기 약 70조 원(4000억 위안) 규모의 원-위안 통화스와프* 계약서를 체결했고요.
서비스 무역 교류 협력 강화, 보이스피싱·온라인 사기 범죄 대응 공조, 혁신 창업 파트너십 프로그램 공동 추진 등 MOU**도 체결했어요.


이와 함께 중국 정부가 ‘마스가’ 프로젝트의 핵심 기업인 한화오션 자회사를 제재 목록에 올린 것과 중국 내 한국 콘텐츠를 제한하는 ‘한한령’ 문제에 관해서도 생산적 논의가 있었다고. 특히 미중 합의에 따라 한회오션 제재 철회에 대한 기대감이 높아졌어요. 
🇰🇵 안보 분야: ‘한반도 비핵화’ 원칙 재확인했지만...
이 대통령이 회담을 앞두고 강조한 한반도 비핵화와 평화 관련 문제에서는 기존 입장을 재확인하는 데 그쳤어요. 대통령실은 “이 대통령이 우리 정부의 비핵화 및 평화 실현 구상을 소개하고, 시 주석도 한반도 문제 해결과 한반도 평화 안정을 위한 노력을 지속하겠다고 화답했다”고 밝혔는데요. 구체적인 논의는 이뤄지지 않았다고. 중국 측 보도에서도 관련 언급이 없었는데요. 중국이 북한의 반발을 우려해 비핵화 언급에 대해 신중한 입장을 보이고 있다는 분석이 나와요. 실제로 북한은 한중 정상회담 직전 ‘한반도 비핵화’ 의제에 대해 “실현 불가능한 개꿈”이라며 반발했어요.
한중 정상회담 평가: “한중 관계 복원” vs. “빈손 회담”
이번 회담을 통해 미국과 ‘안보 동맹’을 강화하며 동시에 중국과 ‘민생·경제’를 중심으로 실용주의적 외교를 이어가는 이재명 정부 외교 전략의 윤곽이 드러났다는 평가가 나와요. 대통령실은 이번 정상회담을 통해 한중 관계가 전면적으로 복원됐다고 설명했는데요. 9년 전 사드 사태로 틀어졌던 한중 관계가 ‘리셋’됐다는 것. 더불어민주당도 ‘평화가 곧 경제’임을 증명한 성과라고 호평했고요. 그러나 중국의 ‘서해 구조물’ 설치, 한국의 핵추진 잠수함 건조 추진, 국내 혐중 시위 등 여러 변수로 민감한 사안이 다뤄지지 않은 것에 대해 국민의힘은 ‘빈손 회담’이라고 혹평하기도 했어요. 
+ 한중 정상회담 선물: 샤오미에 “통신보안 잘 되나요?”

이 대통령은 시 주석에게 본비자 나무로 제작된 바둑판과 나전칠기 자개원쟁반을, 시 주석은 이 대통령에게 중국 브랜드 샤오미의 스마트폰과 옥으로 만든 문방사우(종이·붓·벼루·먹) 세트와 찻잔 세트를 선물했는데요. 이 대통령이 샤오미 스마트폰에 “통신보안은 잘 되느냐”고 묻고, 시 주석이 “백도어가 있는지 확인해봐라”고 답한 장면이 화제가 됐어요. ‘백도어’는 보안 시스템을 피해 접근하는 악성코드로, 미국 등에선 중국산 스마트폰에는 백도어가 있어 중국 정부 측에 의한 해킹 가능성이 있다는 의혹이 나왔는데요. 두 정상이 이를 언급하며 농담을 주고받은 것.

지난 1일 이재명 대통령이 11년 만에 한국을 국빈 방문한 시진핑 중국 국가주석과 첫 한중 정상회담을 가졌어요. FTA 2단계부터 통화스와프 연장까지 민생·경제 분야에서 구체적인 성과들이 나왔는데요. 다만 한반도 문제와 관련해선 원론적인 입장만 나왔어요.

‘민생·실용’ 집중한 한중 정상회담, 한중 관계 복원될까?

<p>기억하시나요? 2023년 7월, 재작년 국내에 처음 선보였을 때 품절 대란을 일으켰던&nbsp;아사히 수퍼드라이 생맥주캔을요. 뚜껑을 따는 순간 맥주 거품이 몽글몽글 솟아올라 마치 갓 따라낸 생맥주를 마시는 듯한 기분을 선사했죠. 이&nbsp;&lsquo;풀 오픈 캔&rsquo;하나로 캔맥주의 고정관념을 깨고, 소비자에게 차원이 다른 경험을 제공하며 큰 인기를 끌었습니다.</p>

<p><img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2025/09/비락식혜_아사히슈퍼드라이.webp" /></p>

<p>출처 = <a href="https://www.youtube.com/@Asahikr" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">아사히 Asahi Super Dry</a> 유튜브</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>그런데 이 풀 오픈 캔이 &#39;식혜&#39;에 적용되었다는 소식, 들으셨나요? 최근 리뉴얼된 비락식혜 이천햅쌀이 바로 그 주인공입니다.</p>

<p>우리 모두 이런 경험 있잖아요. 식혜 밥알 먹겠다고 고개를 끝까지 들어올려서 작은 캔 구멍에 혀를 이리저리 넣어본 경험이요. 내용물을 꺼내먹기에 캔 음료의 좁은 입구는 고질적인 불편함이었죠. 그런데 풀 오픈 캔을 도입하며 이 불편함을 근본적으로 해결했습니다. 얼핏 보면 작은 변화 같지만, 사실 이 용기 혁신에는 소비자의&nbsp;근본적인 페인 포인트를 파고든 영리한 마케팅 전략이 숨어 있습니다. 캔 속 밥알을 제대로 먹기 힘들었던 불편함을 해소하고, &lsquo;식혜를 제대로 즐기는 경험&rsquo;이라는 새로운 가치를 창출한 비락식혜의 마케팅을 함께 분석해 보겠습니다.</p>

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/yRaOfoXaN08" width="640"></iframe></div>

<h3><strong>1️⃣밥알을 위한 선택, 용기 혁신에 담긴 &#39;진정성&#39;</strong></h3>

<p>비락식혜는 1993년 출시 이후 30년 가까이 꾸준히 사랑받으며 누적 판매량 20억 개를 돌파한 국민 음료입니다. 저도 식혜라면 너무 좋아하는데요. 하지만 캔 제품의 숙명이기도 한 고질적인 문제가 있었죠. 바로 &#39;좁은 캔 입구&#39;입니다. 음료를 다 마신 후에도 캔 바닥에 남은 밥알을 먹으려고 캔을 흔들거나 기울이는 불편한 경험, 한 번쯤 다들 해보셨을 겁니다.</p>

<p>비락식혜는 이 사소하지만 불편했던&nbsp;페인 포인트를 놓치지 않았습니다. 그리고 내린 결론이 바로 &lsquo;풀 오픈 캔&rsquo;입니다. 개봉 시 캔의 뚜껑 부분 전체가 열리도록 용기를 바꿔, 소비자가 밥알을 남김없이 깔끔하게 먹을 수 있게 했습니다. 이는 단순히 &#39;편리함&#39;을 제공하는 것을 넘어섭니다. 식혜의 가장 큰 매력인 &lsquo;밥알의 씹는 맛&rsquo;을 온전히 경험하게 함으로써, 제품의 핵심 가치를 극대화하는 진정성 있는 접근입니다.</p>

<p>더 나아가, 이번 리뉴얼에서는&nbsp;밥알 함량을 기존 대비 20% 늘렸고요. 고품질의 쌀로 유명한 경기도 이천 지역에서 수확한 햅쌀만을 사용해 제품의 프리미엄화를 꾀했습니다. (이를 통해 연간 1만 6000kg의 쌀을 소비하는 것으로 지역 농가와도 상생하는 것 또한 진정성의 요소 중 하나로 꼽을 수 있죠.)</p>

<p>찜질방 같은 더운 곳에서 살얼음이 동동 뜬 시원한 식혜를 먹었던 경험을 살려, 아예 비락식혜를 냉동실에 4-5시간 보관해 슬러시로 음용하라고 권장하기도 합니다. 용기 혁신이 단순한 디자인 변경에 그치지 않고, 제품의 본질인 맛과 식감까지 함께 강화하는 시너지 효과를 만들어낸 셈입니다.</p>

<p><img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2025/09/비락식혜002-709x1024.webp" /></p>

<p>출처 = 11번가</p>

<h3><strong>2️⃣불편함을 제거하면 브랜드 몰입도가 높아진다</strong></h3>

<p>마케팅에서 &#39;제로(Zero) 트렌드&#39;는 보통 칼로리나 설탕을 줄이는 것을 의미합니다. 하지만 비락식혜는 이 개념을 확장해 &#39;제로 불편함(Zero Friction)&#39;이라는 새로운 가치를 제시했습니다. 캔을 따는 순간부터 마지막 밥알 한 톨까지, 모든 과정에서 불편함이라는 장벽을 제거한 거죠. (물론 비락식혜 제로도 있긴 있습니다.)</p>

<p>이러한 전략은 소비자에게 긍정적인 경험을 선사하고&nbsp;브랜드에 대한 몰입도를 높입니다. 과거 아사히 맥주가 그랬던 것처럼, 비락식혜는 음료를 마시는 행위를 &#39;불편함 없는 완벽한 식혜 경험&#39;으로 탈바꿈시켰습니다. 밥알을 온전히 즐길 수 있게 되면서, 소비자들은 제품 자체에 더 집중하고 만족감을 느끼게 됩니다. 이는 곧 브랜드에 대한 긍정적인 인상으로 이어져 구매 재고객으로 만들 가능성을 높여줍니다.</p>

<p>이번 신제품 출시로 인해 온라인에서 비락식혜를 언급한 수량도 증가했다고 하는데요. <a href="https://www.thebigdata.co.kr/view.php?ud=20250910070004378a3c244e1c9_23" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">빅데이터 뉴스의 해당 기사에 따르면 </a>최근 30일 간의 &#39;비락식혜&#39; 키워드로 사이트를 검색한 결과 그 이전 30일과 비교했을 때 약 10%가 증가했다고 합니다. 이를 통해 비락식혜에 대한 온라인 상에서 소비자들의 관심도가 높아진 것으로 보고있다고 발표했어요.</p>

<p><img alt="드디어 밥알 싹싹 긁어 먹을 수 있는 비락식혜" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2025/09/비락식혜restmb_allidxmake.webp" /></p>

<p>출처 = 팔도</p>

<h3><strong>3️⃣작은 불편함에 귀 기울이는 마케팅의 힘</strong></h3>

<p>비락식혜의 이번 리뉴얼은 마케터들에게 중요한 교훈을 남깁니다. 거창한 광고 캠페인이나 화려한 프로모션도 좋지만, 때로는&nbsp;소비자의 아주 작은 불편함에 귀 기울이는 것이 가장 강력한 혁신이자 마케팅이 될 수 있다는 것입니다.</p>

<p>아사히 맥주가 &#39;캔맥주에서 생맥주를 마시는 경험&#39;이라는 페인 포인트를 해결했듯이, 비락식혜는 &#39;캔 속 밥알을 다 먹지 못하는 불편함&#39;을 해결했습니다. 두 사례 모두 제품의 본질적인 가치를 해치는 사소한 불편함을 찾아내고, 이를 용기 혁신이라는 솔루션으로 완벽하게 해결했다는 공통점을 가지고 있습니다.</p>

<p>오늘날 경쟁이 치열한 시장에서 차별점을 찾고 있다면, 거창한 전략보다 &#39;고객의 일상 속 작은 불편함&#39;을 먼저 들여다보는 것은 어떨까요? 완벽한 제품 경험을 설계하는 것이야말로 소비자에게 깊은 인상을 남기고, 브랜드의 지속적인 성장을 이끄는 핵심임을 비락식혜가 다시 한번 증명해 주고 있습니다.</p>

<p>이번 신제품은 바로 어제부터 편의점 판매가 시작되었는데요. 출시 소식만으로도 뜨거운 반응을 몰고 온 이번 비락식혜 이천햅쌀, 과연 뚜껑을 열고도 뜨거운 반응이 이어질지 궁금합니다. 그나저나 코코팜, 보고있나?</p>

<p>&nbsp;</p>

<p>&nbsp;</p>

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<p>오늘의 소마코 콕 📌</p>

<p>✔️비락식혜는 캔 음료의 좁은 입구라는 사소한 불편함을 &#39;풀오픈 캔&#39;으로 해결하며 소비자 경험을 혁신했습니다.<br />
✔️이는 단순히 편의성을 높인 것을 넘어,&nbsp;제품의 핵심인 &#39;밥알&#39;을 온전히 즐기게 함으로써 브랜드 몰입도를 극대화한 영리한 마케팅입니다.<br />
✔️결국,&nbsp;작은 페인 포인트 해결이 소비자에게 깊은 인상을 남기고 브랜드 성장을 이끄는 핵심이라는 것을 보여줍니다.</p>
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기억하시나요? 2023년 7월, 재작년 국내에 처음 선보였을 때 품절 대란을 일으켰던 아사히 수퍼드라이 생맥주캔을요. 뚜껑을 따는 순간 맥주 거품이 몽글몽글 솟아올라 마치 갓 따라낸 생맥주를 마시는 듯한 기분을 선사했죠. 이 ‘풀 오픈 캔’하나로 캔맥주의 고정관념을 깨고, 소비자에게 차원이 다른 경험을 제공하며 큰 인기를 끌었습니다.

출처 = 아사히 Asahi Super Dry 유튜브
 
그런데 이 풀 오픈 캔이 '식혜'에 적용되었다는 소식, 들으셨나요? 최근 리뉴얼된 비락식혜 이천햅쌀이 바로 그 주인공입니다.
우리 모두 이런 경험 있잖아요. 식혜 밥알 먹겠다고 고개를 끝까지 들어올려서 작은 캔 구멍에 혀를 이리저리 넣어본 경험이요. 내용물을 꺼내먹기에 캔 음료의 좁은 입구는 고질적인 불편함이었죠. 그런데 풀 오픈 캔을 도입하며 이 불편함을 근본적으로 해결했습니다. 얼핏 보면 작은 변화 같지만, 사실 이 용기 혁신에는 소비자의 근본적인 페인 포인트를 파고든 영리한 마케팅 전략이 숨어 있습니다. 캔 속 밥알을 제대로 먹기 힘들었던 불편함을 해소하고, ‘식혜를 제대로 즐기는 경험’이라는 새로운 가치를 창출한 비락식혜의 마케팅을 함께 분석해 보겠습니다.

1️⃣밥알을 위한 선택, 용기 혁신에 담긴 '진정성'
비락식혜는 1993년 출시 이후 30년 가까이 꾸준히 사랑받으며 누적 판매량 20억 개를 돌파한 국민 음료입니다. 저도 식혜라면 너무 좋아하는데요. 하지만 캔 제품의 숙명이기도 한 고질적인 문제가 있었죠. 바로 '좁은 캔 입구'입니다. 음료를 다 마신 후에도 캔 바닥에 남은 밥알을 먹으려고 캔을 흔들거나 기울이는 불편한 경험, 한 번쯤 다들 해보셨을 겁니다.
비락식혜는 이 사소하지만 불편했던 페인 포인트를 놓치지 않았습니다. 그리고 내린 결론이 바로 ‘풀 오픈 캔’입니다. 개봉 시 캔의 뚜껑 부분 전체가 열리도록 용기를 바꿔, 소비자가 밥알을 남김없이 깔끔하게 먹을 수 있게 했습니다. 이는 단순히 '편리함'을 제공하는 것을 넘어섭니다. 식혜의 가장 큰 매력인 ‘밥알의 씹는 맛’을 온전히 경험하게 함으로써, 제품의 핵심 가치를 극대화하는 진정성 있는 접근입니다.
더 나아가, 이번 리뉴얼에서는 밥알 함량을 기존 대비 20% 늘렸고요. 고품질의 쌀로 유명한 경기도 이천 지역에서 수확한 햅쌀만을 사용해 제품의 프리미엄화를 꾀했습니다. (이를 통해 연간 1만 6000kg의 쌀을 소비하는 것으로 지역 농가와도 상생하는 것 또한 진정성의 요소 중 하나로 꼽을 수 있죠.)
찜질방 같은 더운 곳에서 살얼음이 동동 뜬 시원한 식혜를 먹었던 경험을 살려, 아예 비락식혜를 냉동실에 4-5시간 보관해 슬러시로 음용하라고 권장하기도 합니다. 용기 혁신이 단순한 디자인 변경에 그치지 않고, 제품의 본질인 맛과 식감까지 함께 강화하는 시너지 효과를 만들어낸 셈입니다.

출처 = 11번가
2️⃣불편함을 제거하면 브랜드 몰입도가 높아진다
마케팅에서 '제로(Zero) 트렌드'는 보통 칼로리나 설탕을 줄이는 것을 의미합니다. 하지만 비락식혜는 이 개념을 확장해 '제로 불편함(Zero Friction)'이라는 새로운 가치를 제시했습니다. 캔을 따는 순간부터 마지막 밥알 한 톨까지, 모든 과정에서 불편함이라는 장벽을 제거한 거죠. (물론 비락식혜 제로도 있긴 있습니다.)
이러한 전략은 소비자에게 긍정적인 경험을 선사하고 브랜드에 대한 몰입도를 높입니다. 과거 아사히 맥주가 그랬던 것처럼, 비락식혜는 음료를 마시는 행위를 '불편함 없는 완벽한 식혜 경험'으로 탈바꿈시켰습니다. 밥알을 온전히 즐길 수 있게 되면서, 소비자들은 제품 자체에 더 집중하고 만족감을 느끼게 됩니다. 이는 곧 브랜드에 대한 긍정적인 인상으로 이어져 구매 재고객으로 만들 가능성을 높여줍니다.
이번 신제품 출시로 인해 온라인에서 비락식혜를 언급한 수량도 증가했다고 하는데요. 빅데이터 뉴스의 해당 기사에 따르면 최근 30일 간의 '비락식혜' 키워드로 사이트를 검색한 결과 그 이전 30일과 비교했을 때 약 10%가 증가했다고 합니다. 이를 통해 비락식혜에 대한 온라인 상에서 소비자들의 관심도가 높아진 것으로 보고있다고 발표했어요.

출처 = 팔도
3️⃣작은 불편함에 귀 기울이는 마케팅의 힘
비락식혜의 이번 리뉴얼은 마케터들에게 중요한 교훈을 남깁니다. 거창한 광고 캠페인이나 화려한 프로모션도 좋지만, 때로는 소비자의 아주 작은 불편함에 귀 기울이는 것이 가장 강력한 혁신이자 마케팅이 될 수 있다는 것입니다.
아사히 맥주가 '캔맥주에서 생맥주를 마시는 경험'이라는 페인 포인트를 해결했듯이, 비락식혜는 '캔 속 밥알을 다 먹지 못하는 불편함'을 해결했습니다. 두 사례 모두 제품의 본질적인 가치를 해치는 사소한 불편함을 찾아내고, 이를 용기 혁신이라는 솔루션으로 완벽하게 해결했다는 공통점을 가지고 있습니다.
오늘날 경쟁이 치열한 시장에서 차별점을 찾고 있다면, 거창한 전략보다 '고객의 일상 속 작은 불편함'을 먼저 들여다보는 것은 어떨까요? 완벽한 제품 경험을 설계하는 것이야말로 소비자에게 깊은 인상을 남기고, 브랜드의 지속적인 성장을 이끄는 핵심임을 비락식혜가 다시 한번 증명해 주고 있습니다.
이번 신제품은 바로 어제부터 편의점 판매가 시작되었는데요. 출시 소식만으로도 뜨거운 반응을 몰고 온 이번 비락식혜 이천햅쌀, 과연 뚜껑을 열고도 뜨거운 반응이 이어질지 궁금합니다. 그나저나 코코팜, 보고있나?
 
 

오늘의 소마코 콕 📌
✔️비락식혜는 캔 음료의 좁은 입구라는 사소한 불편함을 '풀오픈 캔'으로 해결하며 소비자 경험을 혁신했습니다.
✔️이는 단순히 편의성을 높인 것을 넘어, 제품의 핵심인 '밥알'을 온전히 즐기게 함으로써 브랜드 몰입도를 극대화한 영리한 마케팅입니다.
✔️결국, 작은 페인 포인트 해결이 소비자에게 깊은 인상을 남기고 브랜드 성장을 이끄는 핵심이라는 것을 보여줍니다.

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[소마코] 마케팅 Insight📌

비락식혜, 드디어 밥알 싹싹 긁어 먹을 수 있다니

소마코

방구석 맡김차림

요리를 소재로 한 영화를 소개할 생각을 하시다니..! 정말 기발한걸요👍🏻

꼬마사서

<h3>코스피 사상 처음으로 3500선 돌파</h3>

<p>추석 황금연휴를 하루 앞둔 2일 코스피가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251002079551008">사상 처음으로 3500선을 돌파</a>했어요. 오전 11시 기준 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251002079600008">3560선도 넘어 장중 사상 최고치</a>를 보이다가 93.38 포인트(2.70%) 오른 3549.21로 거래를 마쳤어요. 특히 삼성전자 주가는 장중 한때 4.65% 올라 9만 원을 찍는 등 52주 신고가를 경신했다가 3.49% 오른 8만 9000원에 마감됐고, SK하이닉스 주가도&nbsp;한때 11.25% 오른 40만 원을 돌파하는 등 신고가를 썼다가 9.86% 오른 39만 5500원에 장을 마감했어요.&nbsp;</p>

<h3>코스피 3500 돌파 이유: 삼성전자, SK하이닉스 주가가 크게 올랐다고?</h3>

<p>삼성전자&middot;SK하이닉스 주가가 크게 오른 게 코스피 상승을 이끈 걸로 보여요. 이날 개장 1시간 만에 외국인 투자자들이 삼성전자&middot;하이닉스 주식을 <a href="https://www.mt.co.kr/stock/2025/10/02/2025100211065152087">1조 원 넘게 사들였다고</a>. 여기에는 지난 1일 우리나라를 찾은 샘 올트먼 오픈AI CEO가 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장과 만나 HBM(고대역폭메모리)을 공급받기로 한 게 영향을 미쳤어요. 오픈AI가 미국 내 AI 인프라 구축을 추진하는 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250205056300009">스타게이트 프로젝트</a>&rsquo;의 주요 반도체 공급 회사로 삼성전자&middot;SK하이닉스가 선정된 것.&nbsp;</p>

<p>이 외에도 밤사이 미국 증시에서 오라클, 인텔 등 메타를 제외한 빅테크 종목이 모두 오르며 4거래일 연속 강세로 마감한 게 우리나라 증시에도 영향을 미친 걸로 보여요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35995">미국 연방정부가 &lsquo;셧다운&rsquo;</a>(일시 업무 정지)에 들어갔지만, 일시적일 거란 낙관론에 증시에 큰 영향을 주진 않은 것 같다고.</p>

<h3>코스피 전망: 코스피 3600도 넘을까?</h3>

<p>당분간 반도체를 중심으로 한 국내 증시 상승세는 계속될 거란 말이 많은데요. 추석 황금연휴를 맞아 다음 주까지 5거래일 연속 장이 쉬는 만큼, 해당 기간 현금 확보를 위해 잠깐 주식을 파는 사람이 생길 수 있다고. 주가 상승세에 영향을 미칠 수 있다는 건데요. 이후 상승세를 곧 회복할 거라는 말이 나오고요. 어려움을 겪고 있는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35553">미국과의 관세 협상 상황</a>을 볼 때 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025092956541">상승세가 꺾일 수 있다</a>는 전망도 있어요.</p>

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li>
	<p><a href="https://newneek.co/@headlight/article/35644">&lsquo;코스피 5000&rsquo; 갈 수 있을까? 코스피 주가 분석 및 전망 [&lsquo;코스피 3400 돌파&rsquo; 뉴스 해설]</a></p>
	</li>
	<li>
	<p><a href="https://newneek.co/@newneek/article/35556">3400선 코 앞에 둔 코스피, 연말까지 쭉쭉 오를까? 코스피 상승 상황&middot;코스피 전망 정리 📈</a></p>
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼<br />
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

코스피 사상 처음으로 3500선 돌파
추석 황금연휴를 하루 앞둔 2일 코스피가 사상 처음으로 3500선을 돌파했어요. 오전 11시 기준 3560선도 넘어 장중 사상 최고치를 보이다가 93.38 포인트(2.70%) 오른 3549.21로 거래를 마쳤어요. 특히 삼성전자 주가는 장중 한때 4.65% 올라 9만 원을 찍는 등 52주 신고가를 경신했다가 3.49% 오른 8만 9000원에 마감됐고, SK하이닉스 주가도 한때 11.25% 오른 40만 원을 돌파하는 등 신고가를 썼다가 9.86% 오른 39만 5500원에 장을 마감했어요. 
코스피 3500 돌파 이유: 삼성전자, SK하이닉스 주가가 크게 올랐다고?
삼성전자·SK하이닉스 주가가 크게 오른 게 코스피 상승을 이끈 걸로 보여요. 이날 개장 1시간 만에 외국인 투자자들이 삼성전자·하이닉스 주식을 1조 원 넘게 사들였다고. 여기에는 지난 1일 우리나라를 찾은 샘 올트먼 오픈AI CEO가 이재용 삼성전자 회장, 최태원 SK그룹 회장과 만나 HBM(고대역폭메모리)을 공급받기로 한 게 영향을 미쳤어요. 오픈AI가 미국 내 AI 인프라 구축을 추진하는 ‘스타게이트 프로젝트’의 주요 반도체 공급 회사로 삼성전자·SK하이닉스가 선정된 것. 
이 외에도 밤사이 미국 증시에서 오라클, 인텔 등 메타를 제외한 빅테크 종목이 모두 오르며 4거래일 연속 강세로 마감한 게 우리나라 증시에도 영향을 미친 걸로 보여요. 미국 연방정부가 ‘셧다운’(일시 업무 정지)에 들어갔지만, 일시적일 거란 낙관론에 증시에 큰 영향을 주진 않은 것 같다고.
코스피 전망: 코스피 3600도 넘을까?
당분간 반도체를 중심으로 한 국내 증시 상승세는 계속될 거란 말이 많은데요. 추석 황금연휴를 맞아 다음 주까지 5거래일 연속 장이 쉬는 만큼, 해당 기간 현금 확보를 위해 잠깐 주식을 파는 사람이 생길 수 있다고. 주가 상승세에 영향을 미칠 수 있다는 건데요. 이후 상승세를 곧 회복할 거라는 말이 나오고요. 어려움을 겪고 있는 미국과의 관세 협상 상황을 볼 때 상승세가 꺾일 수 있다는 전망도 있어요.
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‘코스피 5000’ 갈 수 있을까? 코스피 주가 분석 및 전망 [‘코스피 3400 돌파’ 뉴스 해설]


3400선 코 앞에 둔 코스피, 연말까지 쭉쭉 오를까? 코스피 상승 상황·코스피 전망 정리 📈

추석 황금연휴를 하루 앞둔 2일 코스피가 사상 처음으로 3500선을 돌파했어요. 특히 삼성전자 주가는 4.65% 올라 9만 원을 찍었고, SK하이닉스 주가는 11.25% 올라 40만 원을 돌파했다고. SK하이닉스의 주가는 사상 최고가를 새로 쓴 거예요.

코스피 사상 최초 3500 돌파, 삼성전자·SK하이닉스 주가가 불기둥 세운 덕분이라고?

<p>지난 20일부터 21일까지 이틀에 걸쳐 전국 곳곳의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251120096551004">학교 급식과 돌봄이 멈췄어요</a> 🛑. 학교 비정규직 노동자들로 구성된 전국학교비정규직연대회의(연대회의)가 릴레이 총파업을 시작했거든요.</p>

<h3>학교 비정규직 노동자 총파업 규모 및 내용: 급식 대상 학교 3분의 1, 급식 운영 중단</h3>

<p>20일에는 서울&middot;인천&middot;강원&middot;세종&middot;충북의 5개 지역 교육청 전체 교육공무직원 5만 3598명 중 6921명(12.9%)이 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20251120/132807192/1">파업에 나섰어요</a>. 이 여파로 해당 지역 학교 1000여 곳(33%)에서 급식이 운영되지 않았고, 초등학교 25곳(1.6%)과 유치원 20곳(1.9%)에서는 돌봄교실이 문을 닫았어요. 21일에는 광주&middot;전남&middot;전북&middot;제주에서 비슷한 규모로 파업이 벌어졌고요. 12월 4~5일에는 나머지 지역에서도 파업이 예고되어 있어요.</p>

<p>이번 파업은 이재명 정부가 출범한 뒤 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20251120_0003410323">가장 큰 규모의 파업</a>인데요. 연대회의 측은 파업으로 인한 학생&middot;보호자&middot;학교의 부담을 줄이되, 파업권과 그 효과를 지키기 위해 지역을 나눠 순차적으로 파업하는 &lsquo;릴레이 파업&rsquo;을 선택했다고 밝혔어요.</p>

<h3>학교 비정규직 노동자 총파업 반복되는 이유: 근데 이런 뉴스 매년 보는 것 같아</h3>

<p>맞아요. 연대회의는 2012년부터 14년째 매년 전국 단위나 시&middot;도별로 파업을 이어오고 있어요. 그동안 <a href="https://www.donga.com/news/article/all/20221220/117073585/1">나아진 부분도 있지만</a>, 본질적인 요구는 해결되지 않고 있어서 파업을 계속할 수밖에 없다는 건데요. 주요 내용을 자세히 살펴보면:</p>

<ul>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;저임금 구조 해결해 💸&rdquo;:</strong> 연대회의는 임금 인상을 요구해요. 더 정확하게는 임금 체계 자체를 바꿔야 한다고 말하고요. 급식&middot;돌봄 업무를 맡는 학교 비정규직(교육 공무직) 노동자는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025111816240003907">최저임금보다 낮은 수준의 임금</a>을 받고 있는 거로 알려졌어요. 또 방학 때는 기본급 없이 청소 수당 등(<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008339897">평균 73만 원</a>)만 지급돼 생계 유지가 더 빠듯해지고요: &ldquo;노동의 가치와 경력이 제대로 반영되지 않고, 사용자인 학교 사정으로 일하지 못하는 기간에도 노동자가 생계 대책을 다 떠안아야 하는 시스템이야. 구조를 고쳐야 해!&rdquo;</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;복지 차별 없애 💰&rdquo;:</strong> 연대회의가 대표적인 복리후생 차별로 지적하는 건 명절휴가비예요. 정규직 공무원은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250929_0003348255">본봉의 120%를 명절휴가비</a>로 받고, 다른 공공부문에서는 비정규직(공무직) 노동자도 똑같은 휴가비 기준을 적용받는데요. 학교 비정규직 노동자들만 정규직의 절반 이하 수준을 받거든요. 연대회의는 지난 2020년 국가인권위원회가 법원 무기계약직의 명절 상여금과 관련해 &ldquo;정규직 공무원과 다르게 지급할 마땅한 이유가 없어. 격차를 해소할 기준을 마련해!&rdquo; 권고한 걸 근거로 교육당국에 시정을 요구하고 있어요.</p>
	</li>
	<li>
	<p><strong>&ldquo;급식노동자 폐암 문제 해결해 ⚠️&rdquo;:</strong> 연대회의는 학교 급식실에서 이어지는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511210600031">고강도 위험노동</a>에 대한 대책 마련도 촉구해요. 음식을 튀기거나 구울 때 나오는 초미세먼지 &lsquo;조리흄&rsquo;은 발암물질로 꼽히는데요. 실제로 올해 9월까지 급식노동자 178명이 폐암 산재 판정을 받았고, 15명은 사망했어요. 지난 2023년 교육부는 &ldquo;2027년까지 환기시설 등 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25302843">조리환경 개선할게!</a>&rdquo;라고 했지만, 현재까지 <a href="https://www.imaeil.com/page/view/2025101315361454196">전체 학교의 41% 정도</a>만 개선 작업이 이뤄진 상태라 더 빠르고 실효성 있는 대책이 필요하다는 말이 나오고요.</p>
	</li>
</ul>

<h3>학교 비정규직 노동자 총파업 교육 당국 입장: 학교 측은 뭐래?</h3>

<p>연대회의와 교육부&middot;17개 시도교육청은 지난 8월부터 다 같이 총 8차례 만나 집단임금 교섭을 진행했는데요. 교육 당국은 예산이 부족해 <a href="https://www.news1.kr/society/education/5980366">대부분의 요구 사항을 받아들일 수 없다</a>는 입장이예요. 대신 1️⃣기본급 7만 2000원 인상 2️⃣명절휴가비 연 5만 원 인상 등을 제시했고요. 결국 양측이 합의점에 이르지 못해 파업이 일어났어요.</p>

<p>교욱 당국은 빵&middot;우유 같은 대체식과 대체 돌봄 프로그램을 마련하는 한편, 오는 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202511202331268515">27일에 한 번 더 이야기를 나누자</a>는 연대회의의 제안에 일정을 조율하고 있는데요. 의견 차이가 아직 커서 추가 교섭이 어떻게 마무리될지는 알 수 없다는 말이 나와요.</p>

<h3>학교 비정규직 노동자 총파업 전망: 합의점을 못 찾으면 어떡해?</h3>

<p>연대회의는 교섭이 타결되지 않으면 추가 파업을 진행할 예정이라고 밝혔어요 🚧. 우선 다음 달 4일 경기&middot;대전&middot;충남, 5일 경남&middot;경북&middot;대구&middot;부산&middot;울산에서 이번 릴레이 파업을 마저 이어갈 예정이고요. 그 이후에도 접점을 찾지 못하면 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2527683">내년 새학기에도 총파업</a>을 할 수 있다고 예고한 상황이에요. 이번 파업이 언제까지 어떤 규모로 이어질지, 정말 구조적 문제를 손보는 시작점이 될 수 있을지 계속 지켜봐야 해요.</p>

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp;<br />
이미지 출처: &copy;Seshin UnC</div>

지난 20일부터 21일까지 이틀에 걸쳐 전국 곳곳의 학교 급식과 돌봄이 멈췄어요 🛑. 학교 비정규직 노동자들로 구성된 전국학교비정규직연대회의(연대회의)가 릴레이 총파업을 시작했거든요.
학교 비정규직 노동자 총파업 규모 및 내용: 급식 대상 학교 3분의 1, 급식 운영 중단
20일에는 서울·인천·강원·세종·충북의 5개 지역 교육청 전체 교육공무직원 5만 3598명 중 6921명(12.9%)이 파업에 나섰어요. 이 여파로 해당 지역 학교 1000여 곳(33%)에서 급식이 운영되지 않았고, 초등학교 25곳(1.6%)과 유치원 20곳(1.9%)에서는 돌봄교실이 문을 닫았어요. 21일에는 광주·전남·전북·제주에서 비슷한 규모로 파업이 벌어졌고요. 12월 4~5일에는 나머지 지역에서도 파업이 예고되어 있어요.
이번 파업은 이재명 정부가 출범한 뒤 가장 큰 규모의 파업인데요. 연대회의 측은 파업으로 인한 학생·보호자·학교의 부담을 줄이되, 파업권과 그 효과를 지키기 위해 지역을 나눠 순차적으로 파업하는 ‘릴레이 파업’을 선택했다고 밝혔어요.
학교 비정규직 노동자 총파업 반복되는 이유: 근데 이런 뉴스 매년 보는 것 같아
맞아요. 연대회의는 2012년부터 14년째 매년 전국 단위나 시·도별로 파업을 이어오고 있어요. 그동안 나아진 부분도 있지만, 본질적인 요구는 해결되지 않고 있어서 파업을 계속할 수밖에 없다는 건데요. 주요 내용을 자세히 살펴보면:


“저임금 구조 해결해 💸”: 연대회의는 임금 인상을 요구해요. 더 정확하게는 임금 체계 자체를 바꿔야 한다고 말하고요. 급식·돌봄 업무를 맡는 학교 비정규직(교육 공무직) 노동자는 최저임금보다 낮은 수준의 임금을 받고 있는 거로 알려졌어요. 또 방학 때는 기본급 없이 청소 수당 등(평균 73만 원)만 지급돼 생계 유지가 더 빠듯해지고요: “노동의 가치와 경력이 제대로 반영되지 않고, 사용자인 학교 사정으로 일하지 못하는 기간에도 노동자가 생계 대책을 다 떠안아야 하는 시스템이야. 구조를 고쳐야 해!”


“복지 차별 없애 💰”: 연대회의가 대표적인 복리후생 차별로 지적하는 건 명절휴가비예요. 정규직 공무원은 본봉의 120%를 명절휴가비로 받고, 다른 공공부문에서는 비정규직(공무직) 노동자도 똑같은 휴가비 기준을 적용받는데요. 학교 비정규직 노동자들만 정규직의 절반 이하 수준을 받거든요. 연대회의는 지난 2020년 국가인권위원회가 법원 무기계약직의 명절 상여금과 관련해 “정규직 공무원과 다르게 지급할 마땅한 이유가 없어. 격차를 해소할 기준을 마련해!” 권고한 걸 근거로 교육당국에 시정을 요구하고 있어요.


“급식노동자 폐암 문제 해결해 ⚠️”: 연대회의는 학교 급식실에서 이어지는 고강도 위험노동에 대한 대책 마련도 촉구해요. 음식을 튀기거나 구울 때 나오는 초미세먼지 ‘조리흄’은 발암물질로 꼽히는데요. 실제로 올해 9월까지 급식노동자 178명이 폐암 산재 판정을 받았고, 15명은 사망했어요. 지난 2023년 교육부는 “2027년까지 환기시설 등 조리환경 개선할게!”라고 했지만, 현재까지 전체 학교의 41% 정도만 개선 작업이 이뤄진 상태라 더 빠르고 실효성 있는 대책이 필요하다는 말이 나오고요.


학교 비정규직 노동자 총파업 교육 당국 입장: 학교 측은 뭐래?
연대회의와 교육부·17개 시도교육청은 지난 8월부터 다 같이 총 8차례 만나 집단임금 교섭을 진행했는데요. 교육 당국은 예산이 부족해 대부분의 요구 사항을 받아들일 수 없다는 입장이예요. 대신 1️⃣기본급 7만 2000원 인상 2️⃣명절휴가비 연 5만 원 인상 등을 제시했고요. 결국 양측이 합의점에 이르지 못해 파업이 일어났어요.
교욱 당국은 빵·우유 같은 대체식과 대체 돌봄 프로그램을 마련하는 한편, 오는 27일에 한 번 더 이야기를 나누자는 연대회의의 제안에 일정을 조율하고 있는데요. 의견 차이가 아직 커서 추가 교섭이 어떻게 마무리될지는 알 수 없다는 말이 나와요.
학교 비정규직 노동자 총파업 전망: 합의점을 못 찾으면 어떡해?
연대회의는 교섭이 타결되지 않으면 추가 파업을 진행할 예정이라고 밝혔어요 🚧. 우선 다음 달 4일 경기·대전·충남, 5일 경남·경북·대구·부산·울산에서 이번 릴레이 파업을 마저 이어갈 예정이고요. 그 이후에도 접점을 찾지 못하면 내년 새학기에도 총파업을 할 수 있다고 예고한 상황이에요. 이번 파업이 언제까지 어떤 규모로 이어질지, 정말 구조적 문제를 손보는 시작점이 될 수 있을지 계속 지켜봐야 해요.

학교 비정규직 노동자들이 릴레이 파업에 나서면서 전국 곳곳의 학교 급식과 돌봄이 멈췄어요. 노동자들은 최저임금보다 낮은 수준의 임금과 복지 차별, 고강도 위험노동에 대한 대책을 요구하고 있는데요. 매년 반복되는 문제인 만큼, 근본적인 대책이 필요하다는 말이 나와요.

학교 급식 파업은 왜 매년 반복될까? 올해도 학교 비정규직이 파업한 이유와 전망

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li><p>영어 콜드메일, 어떻게 시작해야 할지 모르겠어요...</p></li><li><p>해외 거래처에 메일 보내려니 머리가 아파요 😵‍💫</p></li><li><p>영어 메일 때문에 아침부터 스트레스 받고 싶지 않아요!</p></li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li><p>Claude로 강력한 콜드메일 초안 뚝딱 만들기</p></li><li><p>DeepL Write로 비즈니스 스타일 완벽 조절하기</p></li><li><p>AI 활용해 글로벌 고객 사로잡는 법</p></li></ul><hr><p>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.</p><p>오늘은 제가 AI의 도움을 받아 영어 콜드메일로 대형 계약을 성사시킨 이야기를 들려드릴게요. 준비되셨나요? 시작해볼까요! 🚀</p><h3>🌅 아침 9시, 출근길 지하철에서의 메일 체크</h3><p>아침부터 머리가 지끈지끈... 오늘은 꼭 보내야 할 영어 콜드메일이 있는 날이에요.<br>해외 거래처에 우리 회사의 자율주행 로봇을 소개하는 메일인데, 어떻게 시작해야 할지 막막하네요. 😓</p><p>그때 번뜩! AI의 도움을 받아보자는 생각이 들었어요. 먼저 Claude에게 도움을 요청했죠.</p><blockquote><p>신대리: "글로벌 이커머스 물류창고에 자율주행 로봇을 소개하는 콜드메일 초안을 작성해줘. 우리 로봇의 장점은 비용절감, 인프라 없는 자율주행, 유연성이야. 비즈니스 스타일로 자신감 있게 작성해줘!"</p></blockquote><blockquote><p>Claude: "알겠습니다. 여기 초안이 있습니다:</p><p>Subject: Innovative Autonomous Robots: Revolutionize Your Warehouse Efficiency</p><p>Dear [Recipient's Name],</p><p>I am [Your Name], [Your Position] at [Your Company]. I am reaching out to introduce our cutting-edge autonomous robots, which I believe could significantly enhance your e-commerce logistics operations.</p><p>Our autonomous robots offer three key advantages that set them apart in the market:</p><p>1. Cost Reduction: Our robots optimize warehouse operations, reducing labor costs by up to 50% while increasing productivity.</p><p>2. Infrastructure-free Navigation: Unlike traditional AGVs, our robots require no additional infrastructure, allowing for seamless integration into your existing warehouse setup.</p><p>3. Flexibility: Our robots adapt to changing warehouse layouts and workflows, ensuring maximum efficiency in dynamic environments.</p><p>These features combine to deliver a robust solution that can transform your logistics operations, potentially saving millions in operational costs annually.</p><p>I would like to schedule a brief call to discuss how our robots can be tailored to your specific needs. Are you available for a 20-minute meeting next week?</p><p>I look forward to the opportunity to demonstrate how our technology can drive your business forward.</p><p>Best regards,<br>[Your Name]<br>[Your Position]<br>[Your Company]</p></blockquote><p>비즈니스 메일에서 자주 쓰는 'Best regards' 인사말을 기본으로,<br>회사와 솔루션 설명을 아주 일목요연하게 잘 작성해주었네요!</p><p>하지만 여기서 끝이 아니죠! 글쓰기 최강 도구 DeepL Write를 통해 비즈니스에 더 특화시키면서 우리 솔루션에 대한 강력한 신념을 보여줄 수 있도록 자신있는 톤으로 변경해보겠습니다.</p><ol><li><p>DeepL 홈페이지 혹은 DeepL 프로그램을 실행시켜주세요.</p></li><li><p>상단에 있는 DeepL Write를 클릭한 후 Claude가 만들어준 문장을 복사 붙여 넣기!</p></li><li><p>우측 결과 문장 상단에 있는 스타일을 클릭해 원하는 스타일과 톤에 맞춰 수정하세요!</p></li></ol><p></p><p><strong>DeepL Write로 수정한 최종 버전:</strong></p><aside><p>Dear [Recipient's Name],</p><p>I am [Your Name], [Your Position] at [Your Company]. I am contacting you to introduce our innovative autonomous robots, which I believe could significantly enhance your e-commerce logistics operations.</p><p>Our autonomous robots offer three key advantages that set them apart in the market:</p><p>1. Cost reduction is one of the key benefits of our product. Our robots optimize warehouse operations, reducing labor costs by up to 50% while increasing productivity.</p><p>2. Infrastructure-free navigation is a key advantage of our autonomous robots. Our robots offer a distinct advantage over traditional AGVs, as they require no additional infrastructure, allowing for seamless integration into your existing warehouse setup.</p><p>3. Our robots offer unparalleled flexibility. Our robots are designed to adapt to changing warehouse layouts and workflows, ensuring maximum efficiency in dynamic environments.</p><p>These features combine to deliver a robust solution that can transform your logistics operations, potentially saving millions in operational costs annually.</p><p>I would like to schedule a brief call to discuss how our robots can be tailored to your specific needs. Would you be available for a 20-minute meeting next week?</p><p>Best regards,<br>[Your Name]<br>[Your Position]<br>[Your Company]</p></aside><p>이렇게 완성된 메일을 보내고 난 뒤, 놀라운 일이 일어났어요.</p><p>일주일 후, 글로벌 이커머스 대기업 물류혁신팀 이사님께서 직접 연락이 왔어요! "귀사의 혁신적인 제안에 큰 관심이 있습니다. 상세한 논의를 위해 미팅을 잡고 싶습니다."라고요.</p><p>그리고 그로부터 반년 후, 우리는 그 회사의 아시아 태평양 지역 물류창고에 자율주행 로봇을 PoC하는 의미 있는 계약을 체결했답니다! 🎉</p><hr><p>이 경험을 통해 저는 AI를 활용한 커뮤니케이션의 힘을 실감했어요. 단순히 번역을 넘어, 비즈니스 컨텍스트에 맞는 프로페셔널한 내용을 구성하고, 적절한 톤과 스타일을 적용하는 데 AI가 큰 도움이 되었죠.</p><p>여러분도 AI의 도움을 받아 프로페셔널한 영어 메일을 작성해보세요. 여러분의 다음 메일이 회사의 새로운 기회를 열어줄 수도 있습니다.</p><p>다음에는 AI로 설득력 있는 비즈니스 보고서를 작성하는 법을 알려드릴게요. 여러분의 업무 생산성을 획기적으로 높여줄 꿀팁, 기대되지 않나요? 😎</p><p>유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.</p><p>우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋</p>

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신대리

<blockquote><p>미래 한반도의 폭염과 열대야는 더 심해졌을까요? 빙하가 녹아 해수면이 얼마나 상승했을까요? IPCC는 이러한 미래에 대한 대비와 올바른 방향을 제시하고자 '<strong>기후변화 시나리오📝</strong>'를 만들었어요. 시나리오를 통해 전망된 미래상(未來像)을 평가하고 기후변화로 인한 피해를 최소화하기 위한 도구로 활용되고 있지요. 21세기 말 전 지구와 한반도의 기후는 어떻게 변할까요?🧐</p></blockquote><h2>기후변화 시나리오란?📃</h2><p>① 온실가스, 토지이용 변화 등의 인위적인 원인으로 발생한 온실가스 농도와<br>② 기후 모델을 이용하여<br>산출된 미래 기후변화 전망 정보(기온, 강수량, 바람, 습도 등)를 말해요.📌</p><p>가장 최신의 시나리오는 IPCC 제6차 평가보고서에 쓰인 <strong>SSP</strong>(<strong>공통사회경제경로</strong>, Shared Socioeconomic Pathways) 시나리오로, 온실가스 감축 수준 및 기후변화 적응 대책 수행 여부 등에 따라 미래 사회·경제 구조가 어떻게 달려질 것인지 고려했어요.</p><ul><li><p>SSP1-2.6(지속성장♻️) </p></li><li><p>SSP2-4.5(중도성장😐) </p></li><li><p>SSP3-7.0(기후변화 취약🤕) </p></li><li><p>SSP5-8.5(화석연료 위주 발전🛢) 순으로 온실가스를 점점 더 많이 배출하는 시나리오에요.</p></li></ul><h2>21세기 말 전 지구의 기후변화 전망은?👀</h2><ul><li><p><strong>기온🌡️</strong> :21세기 말 전 지구 평균 기온은 온실가스 배출 정도에 따라 현재(1995~2014년) 대비 <strong>1.9~5.2℃ 상승</strong>을 전망해요. 2040년까지 모든 시나리오에서 유사한 증가를 하지만, 후반기로 갈수록 시나리오별 증가폭의 차이가 벌어져요. 특히 화석연료 위주 발전 시나리오(SSP5-8.5)에서 가장 큰 기온상승(5.2℃)을 전망해요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/17740323c19948649e842263286330bb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©국립기상과학원, 현재(1995~2014년) 대비 2000~2100년 연도별 전 지구 평균기온 변화(℃)</figcaption></figure></li><li><p><strong>강수량</strong>🌧️ : 21세기 말 전 지구 평균 강수량은 온실가스 배출 정도에 따라 <strong>현재 대비 5~10% 증가</strong>가 예상되며, 타지역에 비해 <strong>적도와 60° 이상의 북반구 고위도 지역이 많이 증가(7~17%)</strong> 할 것으로 보여요. 특히 북반구의 강수량 증가(6~12%)가 남반구(2~6%)보다 2~3배 정도 클 것으로 예상해요.</p></li><li><p><strong>해수면 온도🌊</strong> : 전 지구 평균 해수면 온도는 21세기 말 <strong>1.4~3.7℃ 증가</strong>하고, <strong>해수면 고도는</strong> <strong>46~87cm 상승</strong>할 것으로 전망해요. 특히 북극 지역의 높은 기온 상승으로 북극의 해빙 면적 감소가 클 것으로 보여요.</p></li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7c7ae3c4100a48d185195a810528b486.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©국립기상과학원, SSP 시나리오에 따른 현재(1995~2014년) 대비 21세기 말의 해수면 온도 변화(℃)</figcaption></figure><h2>21세기 말 우리나라는?🇰🇷</h2><ul><li><p><strong>기온🌡️</strong> :21세기 말 우리나라 연 평균 기온은 온실가스 배출 정도에 따라 현재(2000~2019년) 대비 <strong>2.3~6.3℃ 상승</strong>할 것으로 전망해요. 2050 탄소중립 시점인 21세기 중반기까지 지속 성장 시나리오(SSP1-2.6)를 제외하고 <strong>모든 시나리오에서 연 평균기온이 2℃ 이상 상승</strong>할 것으로 전망돼요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e90bc1bf52e742ceb1404e05e4ca79ec.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©국립기상과학원, 현재(2000~2019년) 대비 2000~2100년의 우리나라 연평균 기온 변화(℃)</figcaption></figure></li></ul><ul><li><p><strong>강수량</strong>🌧️ : 모든 시나리오에서 21세기 전반기에 현재 대비 <strong>평균 강수량</strong>은 큰 변화가 없으나 후반기(2081~2100년)에 온실가스 배출 정도에 따라 현재(2000~2019년) 대비 <strong>4~16% 증가</strong>할 것으로 전망돼요. <strong>강수일수</strong>는 시나리오에 따 <strong>10~14일 감소</strong>할 것으로 전망돼요.</p><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ce9383d8ff83470ca21d58446b835cf2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©국립기상과학원, SSP 시나리오에 따른 우리나라의 현재(2000~2019년) 대비 21세기의 평균 강수량 변화(%)</figcaption></figure></li><li><p><strong>자연 계절 변화🌿</strong> : 화석연료 위주 발전 시나리오(SSP5-8.5)에서 겨울은 21세기 후반기에 짧아져 39일간 유지되고, 여름은 170일간 유지될 것으로 전망돼요. 지속성장 시나리오(SSP1-2.6)에서 겨울은 82일간 유지, 여름은 129일간 유지될 것으로 전망돼요.</p></li></ul><h2>우리가 미래를 만들어요💫</h2><p>모든 시나리오에서 전 지구, 우리나라의 평균 온도와 강수량이 꾸준하게 증가한다는 점을 보았어요. 하지만 <strong>배출량 감축 노력에 따라 맞이하는 미래가 변할 수 있음</strong>을 알게 되었어요. 완전히 멈출 수는 없지만 속도를 늦추는 데 함께해요.🙌</p><aside><p><strong>[ 참고 자료 ]</strong></p><ul><li><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.nims.go.kr/?sub_num=1126">국립기상과학원 전지구 기후변화 전망보고서</a></p></li><li><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.climate.go.kr/home/bbs/view.php?code=71&amp;bname=scenario&amp;vcode=6752&amp;cpage=1&amp;vNum=Notice&amp;skind=&amp;sword=&amp;category1=&amp;category2=">국립기상과학원 남한상세 기후변화 전망보고서</a></p></li><li><p><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.climate.go.kr/home/bbs/list.php?bname=report">기상청 발간물</a> : IPCC AR6 종합보고서, IPCC AR 제1실무그룹 평가보고서 요약본(SPM) 등</p></li></ul></aside><p></p>

미래 한반도의 폭염과 열대야는 더 심해졌을까요? 빙하가 녹아 해수면이 얼마나 상승했을까요? IPCC는 이러한 미래에 대한 대비와 올바른 방향을 제시하고자 '기후변화 시나리오📝'를 만들었어요. 시나리오를 통해 전망된 미래상(未來像)을 평가하고 기후변화로 인한 피해를 최소화하기 위한 도구로 활용되고 있지요. 21세기 말 전 지구와 한반도의 기후는 어떻게 변할까요?🧐기후변화 시나리오란?📃① 온실가스, 토지이용 변화 등의 인위적인 원인으로 발생한 온실가스 농도와② 기후 모델을 이용하여산출된 미래 기후변화 전망 정보(기온, 강수량, 바람, 습도 등)를 말해요.📌가장 최신의 시나리오는 IPCC 제6차 평가보고서에 쓰인 SSP(공통사회경제경로, Shared Socioeconomic Pathways) 시나리오로, 온실가스 감축 수준 및 기후변화 적응 대책 수행 여부 등에 따라 미래 사회·경제 구조가 어떻게 달려질 것인지 고려했어요.SSP1-2.6(지속성장♻️) SSP2-4.5(중도성장😐) SSP3-7.0(기후변화 취약🤕) SSP5-8.5(화석연료 위주 발전🛢) 순으로 온실가스를 점점 더 많이 배출하는 시나리오에요.21세기 말 전 지구의 기후변화 전망은?👀기온🌡️ :21세기 말 전 지구 평균 기온은 온실가스 배출 정도에 따라 현재(1995~2014년) 대비 1.9~5.2℃ 상승을 전망해요. 2040년까지 모든 시나리오에서 유사한 증가를 하지만, 후반기로 갈수록 시나리오별 증가폭의 차이가 벌어져요. 특히 화석연료 위주 발전 시나리오(SSP5-8.5)에서 가장 큰 기온상승(5.2℃)을 전망해요.©국립기상과학원, 현재(1995~2014년) 대비 2000~2100년 연도별 전 지구 평균기온 변화(℃)강수량🌧️ : 21세기 말 전 지구 평균 강수량은 온실가스 배출 정도에 따라 현재 대비 5~10% 증가가 예상되며, 타지역에 비해 적도와 60° 이상의 북반구 고위도 지역이 많이 증가(7~17%) 할 것으로 보여요. 특히 북반구의 강수량 증가(6~12%)가 남반구(2~6%)보다 2~3배 정도 클 것으로 예상해요.해수면 온도🌊 : 전 지구 평균 해수면 온도는 21세기 말 1.4~3.7℃ 증가하고, 해수면 고도는 46~87cm 상승할 것으로 전망해요. 특히 북극 지역의 높은 기온 상승으로 북극의 해빙 면적 감소가 클 것으로 보여요.©국립기상과학원, SSP 시나리오에 따른 현재(1995~2014년) 대비 21세기 말의 해수면 온도 변화(℃)21세기 말 우리나라는?🇰🇷기온🌡️ :21세기 말 우리나라 연 평균 기온은 온실가스 배출 정도에 따라 현재(2000~2019년) 대비 2.3~6.3℃ 상승할 것으로 전망해요. 2050 탄소중립 시점인 21세기 중반기까지 지속 성장 시나리오(SSP1-2.6)를 제외하고 모든 시나리오에서 연 평균기온이 2℃ 이상 상승할 것으로 전망돼요.©국립기상과학원, 현재(2000~2019년) 대비 2000~2100년의 우리나라 연평균 기온 변화(℃)강수량🌧️ : 모든 시나리오에서 21세기 전반기에 현재 대비 평균 강수량은 큰 변화가 없으나 후반기(2081~2100년)에 온실가스 배출 정도에 따라 현재(2000~2019년) 대비 4~16% 증가할 것으로 전망돼요. 강수일수는 시나리오에 따 10~14일 감소할 것으로 전망돼요.©국립기상과학원, SSP 시나리오에 따른 우리나라의 현재(2000~2019년) 대비 21세기의 평균 강수량 변화(%)자연 계절 변화🌿 : 화석연료 위주 발전 시나리오(SSP5-8.5)에서 겨울은 21세기 후반기에 짧아져 39일간 유지되고, 여름은 170일간 유지될 것으로 전망돼요. 지속성장 시나리오(SSP1-2.6)에서 겨울은 82일간 유지, 여름은 129일간 유지될 것으로 전망돼요.우리가 미래를 만들어요💫모든 시나리오에서 전 지구, 우리나라의 평균 온도와 강수량이 꾸준하게 증가한다는 점을 보았어요. 하지만 배출량 감축 노력에 따라 맞이하는 미래가 변할 수 있음을 알게 되었어요. 완전히 멈출 수는 없지만 속도를 늦추는 데 함께해요.🙌[ 참고 자료 ]국립기상과학원 전지구 기후변화 전망보고서국립기상과학원 남한상세 기후변화 전망보고서기상청 발간물 : IPCC AR6 종합보고서, IPCC AR 제1실무그룹 평가보고서 요약본(SPM) 등

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🗨여기👇️를 빼놓고 도쿄 Hip을 논하지 말라! 지금 도쿄에서 가장 힙한 곳이 궁금해? 1년 이내 오픈한 힙 스폿, 사심 담아 모아왔다능~😎아래 글은 2024년 4월 12일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. > 📬️전체 뉴스레터 보러가기아자부다이 힐스✨OPEN 2023.11.✨나왔다, 2024년 일본의 NEW 🗼마천루! 오사카의 아베노 하루카스를 30m 차이로 제치고 9년 만에 생긴 일본 최고층 건물이야. ‘콤팩트 시티’라는 콘셉트처럼 아파트와 사무실은 물론 호텔과 갤러리, 국제학교와 일본 디저트 맛집이 모두 모여 있다는! 교토의 녹차 전문점 나카무라 도키치, 이탈리아에서 건너온 초콜릿 전문점 MATTE와 같은 디저트 맛집은 벌써부터 웨이팅 전쟁 중. 매달 새롭게 열리는 팝업 마켓을 보는 재미도 🤫놓칠 수 없을 거야!도쿄 도요스 만요 클럽✨OPEN 2024.02.✨imageⓒ 도쿄 도요스 만요 클럽 공식 인스타그램도요스 지역에 오픈한 24시간 온천 스폿을 소개할게. 🌆화려한 도쿄 야경을 바라보며 천연온천을 즐길 수 있는 곳이야. 온천으로 유명한 하코네와 유가와라에서 매일 온천수를 끌어오거든. 실내탕뿐 아니라, 노천탕, 360도 전망 포인트를 갖춘 루프탑 족욕탕, 숙박시설, 레스토랑, 릴랙스룸도 있어 하루 종일 놀기 가능! 🛀몸은 따뜻하고, 얼굴은 시원~한 극락을 경험할 시간이야.트렁크 호텔 요요기파크✨OPEN 2023.09.✨imageⓒ 트렁크 호텔 요요기파크 공식 홈페이지 및 인스타그램사진만 보면 어느 🏖️휴양지 풀빌라에 온 듯하지? 여기는 도쿄 시부야 한가운 데서 싱그러운 녹음을 바라보며 수영을 즐길 수 있는 유일한 숙소야. 녹음이 무성한 요요기 공원 한 번, 푸른 하늘 한 번 바라볼 수 있는 야외 인피니트 풀이 하이라이트라는 거! 따스한 톤의 외관과 심플하면서 감각적인 가구와 조명 역시 시선을 사로잡아. 도쿄 컨피덴셜✨OPEN 2023.10.✨imageⓒ 도쿄 컨피덴셜 공식 홈페이지 및 인스타그램imageⓒ 도쿄 컨피덴셜 공식 홈페이지 및 인스타그램🗼도쿄타워를 즐기는 새로운 스폿, 도쿄 컨피덴셜이야. 이곳 테라스 석은 누구의 방해도 받지 않고 아주 가깝게 도쿄타워를 바라볼 수 있어. 다양한 주류를 판매하지만, 미소 버터 진, 비앙코 버몬트, 폰즈 등을 섞은 칵테일 '디스트로이 올 몬스터즈'가 시그니처야. 바텐더들이 활기찬 분위기를 이끄는 덕분에 더욱 즐겁고 색다르게 하루를 마무리할 수 있을 거야.👻 여기도 놓치지 마 3 👻 imageⓒ 아이엠도넛, 리로드, 아맘 다코탄 인스타그램한국에 노티드가 있다면, 일본에는 아이엠도넛이 있다! 도쿄뿐 아니라 후쿠오카에도 매장이 있는 체인 빵집이야. 슈크림 빵 안에 과일과 생크림을 가득 채우거나 도넛 위에 생햄을 얹는 등 참신한 메뉴가 많아, 맛은 물론 보는 재미도 있더라구! 도쿄 나카메구로역, 시부야역, 오모테산도역, 하라주쿠역 근처에서 만날 수 있으니 꼭 먹어봐!🍩일본 👕빈티지 쇼핑 성지라 불리는 시모키타자와의 쇼핑몰 리로드야. 낮고 길게 이어진 1.7km의 길을 따라 걸으면 20개 남짓의 개성 가득한 숍들을 만날 수 있어. 문구, 빈티지한 테이블 웨어 등 탕진잼 각이야. 빈티지 쇼핑 덕후라면 놓치지 말라구~일본의 런던 베이글 뮤지엄이랄까? 오픈한지 3년 차지만 오전에 가지 않으면 원하는 빵을 먹기 힘들 정도로 사랑받는 아맘 다코탄이야. 이야. 후쿠오카에서 처음 생긴 후, 인기에 힘입어 도쿄로 진출했어. 까눌레, 허니토스트, 앙버터, 소시지빵 등 70여 가지의 빵을 맛볼 수 있고, 오래된 나무를 활용한 인테리어도 독특해.🆕23-24년 오픈한 도쿄 플힙레이스가 더 알고 싶다면?👻뉴스레터 구독하기

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