<aside>
4월 첫째 주 짠테크 모음집 🧂

<ul>
	<li>정책(1) 🏠: HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요.</li>
	<li>정책(2) ❣️: 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요.</li>
	<li>행사 🏬: 봄맞이 백화점 할인 행사 누려요.&nbsp;</li>
</ul>
</aside>

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/250331-02_hug_rent_6th_application_r7vMDi4.jpg" width="1200" />

<h2>🏠 HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

<h3>뭐냐면: HUG 든든전세주택 신청 조건</h3>

&lsquo;<a href="https://www.khug.or.kr/jeonse/web/s07/s070101.jsp">HUG 든든전세주택</a>&rsquo; 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있어요. 현재 거주지역 제한도 없어요.

<h3>뭐가 좋냐면: 전세 대출 사기 걱정이 적어요</h3>

HUG 든든전세주택이란 HUG(주택도시보증공사)가 전세보증금을 대신 갚아준 주택을 직접 매입하여 주변 시세보다 저렴하게 임대 공급하는 구조인데요. 시중 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금 떼일 걱정도 없어요. 입주자격 유지 시 최대 8년(2년, 재계약 3회 가능) 동안 거주할 수 있어요.

<h3>어떻게 하냐면: HUG 든든전세주택 6차 신청 방법</h3>

오는 7일(월) 오후 5시까지 <a href="https://www.khug.or.kr/jeonse/web/s07/s070102.jsp">HUG 안심전세포털</a>에서 공고문을 확인하고 신청해요. 수도권(서울&middot;경기&middot;인천)에서 500호를 공급하는데요. 서류제출 대상자는 8일(화)에 발표될 예정이에요.​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_iK81zLV.png" width="1440" />

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<h2>❣️ 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<h3>뭐냐면: 월경용품 구매 부담 덜어요</h3>

경기도가 &lsquo;여성청소년 생리용품 보편지원&rsquo; 사업을 진행해요. 사업 참여 24개 시&middot;군*에 거주하는 11~18세 여성청소년(2007~2014년생)이면 누구나 신청할 수 있어요.

<div class="footnote">* 24개 참여 시&middot;군: 화성, 안산, 평택, 안양, 시흥, 김포, 의정부, 광주, 하남, 광명, 군포, 양주. 오산, 이천, 안성, 구리, 의왕, 포천, 양평, 여주, 동두천, 과천, 가평, 연천</div>

<h3>뭐가 좋냐면: 월 1만 4000원 받아요</h3>

1인당 월 1만 4000원, 연 최대 16만 8000원을 경기지역화폐로 지급해요. 모바일 발급이 원칙이지만, 부득이한 경우에 한해 IC카드 발급이 허용돼요. 지원금은 12월 31일까지만 사용할 수 있고요. CU&middot;GS25&middot;세븐일레븐&middot;이마트24 편의점 중 경기지역화폐 가맹점에서 생리대&middot;탐폰&middot;생리컵 등 월경용품을 구매하는 데 쓸 수 있어요.

<h3>어떻게 하냐면: 온라인&middot;오프라인 모두 가능해요</h3>

오는 11일(금) 오후 6시까지 <a href="https://gg24.gg.go.kr/svcreqst/selectSvcReqst.do?svc_seq=911">경기민원24 홈페이지</a>에서 신청해요. 온라인 2차 신청은 6월 30일~8월 1일에 진행될 예정이고요. 오프라인 신청은 기간 상관없이 주소지 읍면동 행정복지센터에서 11월 14일까지 가능해요. 단, 여성가족부 취약계층 지원과 중복 참여는 불가해요.&nbsp;​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_slyx4D7.png" width="1440" />

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<h3>🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!​</h3>

<ul>
	<li>홈플러스가 오는 2일(수)까지 <a href="https://m.my.homeplus.co.kr/event/event_view?evntNo=6823">한우&middot;참외&middot;딸기</a> 등을 특가에 판매해요 🍓.</li>
	<li>쿠팡이 오는 6일(일)까지 11개 <a href="https://pages.coupang.com/p/127429">인기 뷰티 상품</a>을 최대 70% 할인해요 💄.</li>
	<li>공영쇼핑이 오는 6일까지 <a href="https://www.gongyoungshop.kr/event/selectEventDetail.do?eventNo=1724">수산대전 상품</a> 구매 시 20% 할인 혜택을 제공해요 🐟.</li>
	<li>롯데마트가 오는 9일(수)까지 각종 <a href="https://www.lotteon.com/p/display/planV2/planDetail/117820?mall_no=4">식료품과 생활용품</a>을 특가에 판매해요 🛒.</li>
	<li>카카오페이가 오는 11일(금)까지 배스킨라빈스&middot;무신사&middot;노브랜드 등 <a href="https://www.kakaopay.com/news/pr_detail?id=532&amp;page=1">브랜드 할인 혜택</a>을 제공해요 🗓️.</li>
	<li>롯데백화점이 오는 13일(일)까지 480여 개 브랜드 상품을 최대 50% 할인하고, 제휴카드 결제 시 7% 상당의 <a href="https://www.lotteshopping.com/shpgnews/shpgnewsDetail?shpgNewsNo=SNM00000000000440021">상품권을 증정</a>해요 🏬.</li>
	<li>KB국민카드가 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025032736395">두산 베어스 홈경기</a> 티켓을 2050원&middot;4050원 할인해요 ⚾.</li>
</ul>

​<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/03/30/line_1440x62_6Pj9yNC.png" width="1440" />

<ul>
	<li>🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)</li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

4월 첫째 주 짠테크 모음집 🧂

정책(1) 🏠: HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요.
정책(2) ❣️: 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요.
행사 🏬: 봄맞이 백화점 할인 행사 누려요. 



🏠 HUG 전세, 조건 상관없이 주거비 아껴요

뭐냐면: HUG 든든전세주택 신청 조건
‘HUG 든든전세주택’ 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있어요. 현재 거주지역 제한도 없어요.
뭐가 좋냐면: 전세 대출 사기 걱정이 적어요
HUG 든든전세주택이란 HUG(주택도시보증공사)가 전세보증금을 대신 갚아준 주택을 직접 매입하여 주변 시세보다 저렴하게 임대 공급하는 구조인데요. 시중 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금 떼일 걱정도 없어요. 입주자격 유지 시 최대 8년(2년, 재계약 3회 가능) 동안 거주할 수 있어요.
어떻게 하냐면: HUG 든든전세주택 6차 신청 방법
오는 7일(월) 오후 5시까지 HUG 안심전세포털에서 공고문을 확인하고 신청해요. 수도권(서울·경기·인천)에서 500호를 공급하는데요. 서류제출 대상자는 8일(화)에 발표될 예정이에요.​

❣️ 경기도 청소년이라면, 월경용품 지원받아요

뭐냐면: 월경용품 구매 부담 덜어요
경기도가 ‘여성청소년 생리용품 보편지원’ 사업을 진행해요. 사업 참여 24개 시·군*에 거주하는 11~18세 여성청소년(2007~2014년생)이면 누구나 신청할 수 있어요.

뭐가 좋냐면: 월 1만 4000원 받아요
1인당 월 1만 4000원, 연 최대 16만 8000원을 경기지역화폐로 지급해요. 모바일 발급이 원칙이지만, 부득이한 경우에 한해 IC카드 발급이 허용돼요. 지원금은 12월 31일까지만 사용할 수 있고요. CU·GS25·세븐일레븐·이마트24 편의점 중 경기지역화폐 가맹점에서 생리대·탐폰·생리컵 등 월경용품을 구매하는 데 쓸 수 있어요.
어떻게 하냐면: 온라인·오프라인 모두 가능해요
오는 11일(금) 오후 6시까지 경기민원24 홈페이지에서 신청해요. 온라인 2차 신청은 6월 30일~8월 1일에 진행될 예정이고요. 오프라인 신청은 기간 상관없이 주소지 읍면동 행정복지센터에서 11월 14일까지 가능해요. 단, 여성가족부 취약계층 지원과 중복 참여는 불가해요. ​

🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!​

홈플러스가 오는 2일(수)까지 한우·참외·딸기 등을 특가에 판매해요 🍓.
쿠팡이 오는 6일(일)까지 11개 인기 뷰티 상품을 최대 70% 할인해요 💄.
공영쇼핑이 오는 6일까지 수산대전 상품 구매 시 20% 할인 혜택을 제공해요 🐟.
롯데마트가 오는 9일(수)까지 각종 식료품과 생활용품을 특가에 판매해요 🛒.
카카오페이가 오는 11일(금)까지 배스킨라빈스·무신사·노브랜드 등 브랜드 할인 혜택을 제공해요 🗓️.
롯데백화점이 오는 13일(일)까지 480여 개 브랜드 상품을 최대 50% 할인하고, 제휴카드 결제 시 7% 상당의 상품권을 증정해요 🏬.
KB국민카드가 두산 베어스 홈경기 티켓을 2050원·4050원 할인해요 ⚾.

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🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, 솔티라이프 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)
📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기

나이와 소득, 자산 조건 상관없이 무주택자라면 누구나 신청할 수 있는 ‘HUG(허그) 든든전세주택’ 입주자 6차 모집이 시작됐어요. 시중 전세가 시세의 90% 이하 수준이고요. HUG가 집주인인 셈이라 보증금일 떼일 걱정도 없어요. 오는 7일(월) 오후 5시까지 HUG 안심전세포털에서 신청하면 돼요.

SH 제4차 장기전세주택2(미리내집) 입주자 신청 자격과 모집 기간은?

부산시 중소기업 청년 복지포인트 지원, 신청 조건과 지급 액수는?

서울시 이사비∙중개수수료 청년 지원 사업, 신청 조건과 모집 인원은?

매주 월요일, 행사·정책·상품 등 내 지갑이 기뻐하는 꿀 정보들 싹 모아 정리해요. 숨 쉬는 것도 돈인데 한푼 두푼 허투루 쓸 수 없잖아요!

짠테크 모음.zip

HUG 든든전세주택 입주자 6차 모집 시작, 조건과 혜택은?

솔티라이프

국회에 &lsquo;백골단&rsquo;이 등장해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250109134451001">논란이 커지고 있어요</a>. 김민전 국민의힘 의원이 윤석열 대통령 관저 사수 집회를 벌이고 있는 극우 청년 조직 &lsquo;반공청년단&rsquo;을 국회 기자회견을 통해 소개한 것. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2460787&amp;cid=46624&amp;categoryId=46624">백골단</a>은 1980년대 군사독재 시기 하얀 헬멧을 쓴 채 시위대를 진압하던 경찰 부대로, 국가폭력의 상징인데요. 반공청년단은 &ldquo;반공청년단을 공식 이름으로 정하되 백골단을 &lsquo;예하 부대&rsquo;로 두고 일종의 자경단으로 활동할 계획&rdquo;이라고 밝혔어요. 이에 당 안팎으로 김 의원에 대한 비판이 쏟아지고 있어요. 야권에선 김 의원에 대한 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6275721">제명 촉구 결의안</a>을 제출했는데요. 다만 국민의힘은 징계 계획은 없다고 밝혔어요.

최근 국민의힘 안에서는 윤 대통령 체포를 둘러싼 입장 차이가 커지고 있다는 말이 나와요. 지난 8일 국회 본회의에서 진행된 쌍특검법(김건희 특검법&middot;내란 특검법) 재표결 당시 여당에서는 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2025/01/09/URQ7VF3NNREPNAUDITJM3CKBYU/">총 6개의 이탈표</a>가 나왔는데요. 이에 더 이상 당론을 &lsquo;무조건 부결&rsquo;로 밀어붙여서는 안 된다는 목소리가 나오고 있는 거예요: &ldquo;이대로 가다간 당이 분열될 거야!&rdquo; 권성동 국민의힘 원내대표는 어제(9일) 비상대책위원회의에서 &ldquo;헌법의 틀 안에서 쌍특검법에 대한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250109052000001">입법 논의를 시작하겠다</a>&rdquo;고 했어요. 한편 당론에 동의하지 않는 일부 의원에게는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250108_0003025646">탈당 권유를 했다는 사실</a>이 알려지며 혼란은 더욱 커지고 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ민주화운동기념사업회</div>

국회에 ‘백골단’이 등장해 논란이 커지고 있어요. 김민전 국민의힘 의원이 윤석열 대통령 관저 사수 집회를 벌이고 있는 극우 청년 조직 ‘반공청년단’을 국회 기자회견을 통해 소개한 것. 백골단은 1980년대 군사독재 시기 하얀 헬멧을 쓴 채 시위대를 진압하던 경찰 부대로, 국가폭력의 상징인데요. 반공청년단은 “반공청년단을 공식 이름으로 정하되 백골단을 ‘예하 부대’로 두고 일종의 자경단으로 활동할 계획”이라고 밝혔어요. 이에 당 안팎으로 김 의원에 대한 비판이 쏟아지고 있어요. 야권에선 김 의원에 대한 제명 촉구 결의안을 제출했는데요. 다만 국민의힘은 징계 계획은 없다고 밝혔어요.
최근 국민의힘 안에서는 윤 대통령 체포를 둘러싼 입장 차이가 커지고 있다는 말이 나와요. 지난 8일 국회 본회의에서 진행된 쌍특검법(김건희 특검법·내란 특검법) 재표결 당시 여당에서는 총 6개의 이탈표가 나왔는데요. 이에 더 이상 당론을 ‘무조건 부결’로 밀어붙여서는 안 된다는 목소리가 나오고 있는 거예요: “이대로 가다간 당이 분열될 거야!” 권성동 국민의힘 원내대표는 어제(9일) 비상대책위원회의에서 “헌법의 틀 안에서 쌍특검법에 대한 입법 논의를 시작하겠다”고 했어요. 한편 당론에 동의하지 않는 일부 의원에게는 탈당 권유를 했다는 사실이 알려지며 혼란은 더욱 커지고 있어요.

이재명 선거법 재판, 대법원 전원합의체에서 판단

네이버와 컬리 전략적 제휴, 쿠팡 잡을 수 있을까?

최저임금 차등적용 vs. 확대적용, 최저임금위원회 쟁점 총정리

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

2025년 국회에 백골단이 등장했다고?

뉴닉

뉴니커는 은퇴에 대해 어떻게 생각하나요? 은퇴라는 단어를 들으면 아직은 먼 얘기처럼 느껴지는데요. 최근에는 휴직이나 퇴사를 통해 중간 휴식기를 갖는 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11289217">마이크로 은퇴</a>(micro-retirement)&rsquo;가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 쉬지 않고 계속 일하는 대신, 내 컨디션과 인생 계획에 맞춰 주도적으로 일을 쉬는 거죠.&nbsp;

조금 낯설게 느껴질 수는 있지만, 마이크로 은퇴는 이미 많은 Z세대의 공감을 얻고 있어요. 진학사 채용 플랫폼 &lsquo;캐치&rsquo;는 최근 &ldquo;Z세대의 60%가 마이크로 은퇴를 선호한다&rdquo;라는 <a href="https://www.catch.co.kr/News/RecruitNews/296858">설문조사 결과</a>를 발표했어요. 해외에서는 작년부터 <a href="https://www.tiktok.com/discover/what-is-micro-retiring">틱톡을 중심으로</a> 마이크로 은퇴 후기, 느낀 점 등이 활발하게 공유되고 있고요. 이처럼 전 세계 Z세대 사이에서 마이크로 은퇴가 뜨는 이유는 대체 뭘까요?

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<h3>훑어보기 👀: 나의 경력과 삶을 위해 커리어를 &lsquo;일시 정지&rsquo;하다</h3>

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<aside>
&ldquo;세상 모든 사람들이 자기 업무를 완수하는데 어떻게 딱 8시간이 정확히 걸릴 수 있단 말인가?&nbsp;그럴 수는 없다. 나인 투 파이브라는 것은 임의로 만들어졌을 뿐이다.&rdquo;
</aside>

놀랍게도 이 문장은 2007년, &lsquo;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/53214530">나는 4시간만 일한다</a>&rsquo;라는 책에서 나온 말이에요. 사무실 출퇴근, 정시 출퇴근이 상식이던 때에 굉장히 파격적인 주장이었죠. 저자인 팀 페리스(Tim Ferriss)는 베스트셀러 &lsquo;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/37533966">타이탄의 도구들</a>&rsquo;과 비즈니스 팟캐스트 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/timferriss">The Tim Ferriss Show</a>&rsquo;로도 유명한데요. 그는 이 책에서 마이크로 은퇴라는 개념을 처음 제안했어요. 일과 삶의 균형을 내가 직접 정할 수 있어야만 한다는 그의 신념을 압축한 단어였죠. 하지만 너무 시대를 앞서나갔던 건지, 당시에는 큰 주목을 받지 못했어요.&nbsp;

그러다가 이전 세대와 다른 가치관을 가진 Z세대가 등장하고, 코로나19 등을 거치며 마이크로 은퇴가 재조명받기 시작했어요. 특히 젊은 세대는 팬데믹 동안 &lsquo;안정적인 직장&rsquo;이라는 개념이 희미해지고, &lsquo;이 분야에서 이런 일을 한다&rsquo;라는 직무의 경계가 무너지는 걸 목격했어요. 그러면서 전통적인 일터의 개념이 더 이상 유효하지 않다고 생각하게 됐죠.

<aside>
&ldquo;Z세대는 경제적 불확실성과 급격한 변화, 정신건강과 워라밸에 대한 인식이 높아진 시대에 성장했어요. 이들 중 대다수가 팬데믹 기간 중 또는 그 이후에 사회생활을 시작했죠. 그래서 지금 젊은 세대는 이전과 커리어에 대한 태도가 다를 수밖에 없어요.&rdquo;

- 애슐리 펠(Ashley Fell) 트렌드 전문가, <a href="https://www.newsweek.com/gen-z-embracing-micro-retirement-2037802">뉴스위크 인터뷰</a>, 2025.3
</aside>

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이 과정에서 Z세대는 일하는 시간이 아닌 <a href="https://www.careet.net/529">결과물로 평가</a>받기를 원하고, 원격&middot;유연근무로도 <a href="https://www.forbes.com/sites/rachelwells/2023/10/29/is-gen-z-asking-for-too-much-how-gen-z-is-defining-the-future-of-jobs/">충분히 효율적으로 일할 수 있다</a>고 믿게 됐어요. 이직이나 개인적 휴식을 위한 시간을 갖는 것에도 긍정적이죠. 소속 기업이 아니라 &lsquo;내가 어떤 존재가 되어가고 있는가?&rsquo;, &lsquo;내가 원하는 성취를 위한 나만의 길은 무엇인가?&rsquo;를 <a href="https://www.20slab.org/Archives/38798">더 중요하게 여기고요</a>.&nbsp;

일과 커리어에 대한 이런 인식 변화는 전 세계에서 다양한 모습으로 나타나고 있어요. &lsquo;워라밸&rsquo;을 위해 중간관리자 승진 등을 피하는 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20241029516243">언보싱(unbossing)</a>&rsquo;, 정해진 시간에 정해진 만큼의 일만 하는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/7887?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31483&amp;utm_content=7887">조용한 퇴사</a>&rsquo;, 자기가 원하는 근무 조건과 성장 가능성을 찾아 <a href="https://www.nytimes.com/2023/08/09/business/job-hopping-young-workers-gen-z.html?unlocked_article_code=1.BU8.IeP0.X2svSZP_whJb&amp;smid=url-share">과감하게 이직하는 것</a> 등이 있죠. 마이크로 은퇴도 이렇게 Z세대가 자신이 원하는 삶을 찾아가는 과정에서 떠오른 현상 중 하나라고 볼 수 있어요. 그러면서도 정해진 형태가 따로 없다는 게 특징이죠. 몇 달 동안 쉬는 것부터 퇴직 후 1~2년 동안 여행이나 관심 있는 분야에 도전하는 것까지, 모두 마이크로 은퇴라고 볼 수 있거든요.&nbsp;

걱정하는 목소리도 물론 있어요. 전문가들은 마이크로 은퇴 당사자가 다시 취업하는 게 어려워질 것을 <a href="https://people.com/micro-retiring-for-mental-health-gen-z-benefits-finances-8783217">제일 우려하죠</a>. 휴직이나 퇴사는 그 사람의 생계부터 장기적인 커리어, 노후에까지 영향을 주니까요. &lsquo;갭이어&rsquo;나 조용한 퇴사처럼, SNS에서 시작된 단발성 유행이라는 <a href="https://www.tmsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=514">곱지 않은 시선</a>도 있고요. 하지만 젊은 세대가 굳이 재취업의 어려움, 경제적 불안까지 감수하면서 일을 잠시 내려놓는 데에는 분명 이유가 있을 거예요. Z세대가 마이크로 은퇴를 선택하는 이유는 무엇이고, Z세대는 거기서 무엇을 얻으려고 하는 걸까요

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<h3>자세히 보기 🔎: 커리어는 열심히 일만 해서 쌓이는 게 아니잖아요</h3>

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&lsquo;커리어&rsquo;는 &lsquo;어떤 분야에서 겪어 온 일이나 쌓아 온 경험&rsquo;을 뜻해요. 라틴어로 사륜마차가 달리는 길을 뜻하는 &lsquo;<a href="https://www.newsnjob.com/news/articleView.html?idxno=21385#:~:text=%EC%BB%A4%EB%A6%AC%EC%96%B4%EB%8A%94%20%EC%98%81%EC%96%B4%EB%A1%9C%20Career%EB%9D%BC%EA%B3%A0%20%EC%93%B4%EB%8B%A4.%20%EC%BB%A4%EB%A6%AC%EC%96%B4(Career)%EC%9D%98%20%EC%96%B4%EC%9B%90%EC%9D%84%20%EC%82%B4%ED%8E%B4%EB%B3%B4%EB%A9%B4,%EC%82%AC%EB%A5%9C%EB%A7%88%EC%B0%A8%EA%B0%80%20%EB%8B%AC%EB%A6%AC%EB%8A%94%20%EA%B2%BD%EC%A3%BC%20%ED%8A%B8%EB%9E%99%EC%9D%84%20%EB%9C%BB%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%9D%BC%ED%8B%B4%EC%96%B4%20'%EC%B9%B4%EB%A3%A8%EC%8A%A4(carrus)'%EC%97%90%EC%84%9C">카루스(Carrus)</a>&rsquo;에서 유래했죠. 현대적인 의미에서 &lsquo;커리어&rsquo;의 개념이 정립된 건 1950년대였는데요. 심리학자 <a href="https://www.careers.govt.nz/assets/pages/docs/career-theory-model-super.pdf">도널드 슈퍼</a>(Donald E. Super)가 &lsquo;개인이 생애에 걸쳐 경험하는 직업, 직무, 과업의 연속&rsquo;이라는 정의를 처음 제안했어요. 1970년대에는 MIT 경영대학 명예교수 <a href="https://www.businessballs.com/self-management/career-anchors-edgar-schein/">에드거 샤인</a>(Edgar H. Schein)이 &lsquo;한 사람이 생애에 걸쳐 일을 따라가는 여정이자 항로&rsquo;로 커리어의 의미를 확장했죠.&nbsp;

이처럼 커리어는 단순히 어떤 직장에서 어떤 일을 얼마나 오래 했는지만을 가리키지 않아요. 그 의미도 시대적 변화와 기술 발전 등을 따라 계속해서 변화해왔죠. 그렇기에 반드시 지켜야 하는 조건이나 법칙, 정해진 형태도 없는 셈이에요. 각자 인생에서 추구하는 가치, 그런 삶을 살기 위해 선택하는 직업 등은 전부 다르니까요. 여기에 팬데믹처럼 많은 사람들의 삶에 큰 영향을 주는 현상들과 기술 발전도 영향을 주고요. 그래서 Z세대가 커리어에 대해 이전 세대들과 다르게 생각하는 것도 자연스러운 현상이에요.&nbsp;

Z세대가 마주하는 고민도 많이 달라졌어요. 젊은 세대는 취업난과 경기 불황 등 저성장에 따른 불확실한 미래, 물가&middot;집값 상승 같은 문제들을 경험하며 불안에 시달리는 경우가 많아요. 2021년 딜로이트는 Z세대의 46%가 자신의 경제적 상황 때문에 거의 항상 스트레스를 받고 있다는 <a href="https://www.bbc.com/worklife/article/20220520-why-gen-z-workers-are-already-so-burned-out">데이터를 발표할 정도였죠</a>. 여기에 인공지능(AI)까지 등장하면서 &lsquo;AI보다 더 잘 해내야 한다&rsquo;라는 압박까지 받고 있고요. Z세대에게는 &lsquo;나는 언제든지 대체될 수 있다&rsquo;라는 불안이 기본값인 셈이에요.&nbsp;

이런 상황에서 마이크로 은퇴는 잠시 숨을 고르고, 정신없이 변하는 세상의 흐름에서 내가 어디를 향해 가고 있는지 살펴보는 재정비의 시간이 될 수 있어요. 물론 한 직장에서 경력을 쌓고, 역량을 발전시키는 것도 중요해요. 하지만 일만 하는 대신 틈틈이 내 삶의 방향을 점검하는 것. 몸과 마음을 번아웃 직전까지 밀어붙이는 대신 더 나은 미래를 위해 재충전하는 시간을 가지는 것. 그게 Z세대가 생각하는 더 나은 삶의 모습이죠.

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&ldquo;&lsquo;성실히, 꾸준히, 열심히&rsquo;가 더 이상 덕목이 아닐 수 있습니다. &hellip;(중략) 우리가 어떻게 살아왔는지 돌아보고, 어떻게 합의하고 있는지 현재의 삶을 지켜보고, 어디로 흘러갈지 앞으로 일어날 일을 내다보는 작업을 반드시 해야 합니다. 그럼 내 나름의 철학이 만들어지거든요. 관성대로 살면 정말 위험할 수 있어요.&rdquo;

- 송길영 바이브컴퍼니 부사장, <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0017821710">국민일보 인터뷰</a>, 2023.1
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최근 AI가 정말 무서울 정도로 빨리 발전하고 있죠. 저도 그런 모습을 보면서 &lsquo;커리어&rsquo;에 대해 더 깊게 고민하게 됐는데요. 뉴니커에게 커리어는 어떤 의미인가요? 뉴니커가 만들고 싶은 삶의 모습, 거기서 일이 차지하는 비중은 얼마나 되나요? 이런 주제들에 대한 뉴니커의 생각이 궁금해요.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커는 은퇴에 대해 어떻게 생각하나요? 은퇴라는 단어를 들으면 아직은 먼 얘기처럼 느껴지는데요. 최근에는 휴직이나 퇴사를 통해 중간 휴식기를 갖는 ‘마이크로 은퇴(micro-retirement)’가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 쉬지 않고 계속 일하는 대신, 내 컨디션과 인생 계획에 맞춰 주도적으로 일을 쉬는 거죠. 
조금 낯설게 느껴질 수는 있지만, 마이크로 은퇴는 이미 많은 Z세대의 공감을 얻고 있어요. 진학사 채용 플랫폼 ‘캐치’는 최근 “Z세대의 60%가 마이크로 은퇴를 선호한다”라는 설문조사 결과를 발표했어요. 해외에서는 작년부터 틱톡을 중심으로 마이크로 은퇴 후기, 느낀 점 등이 활발하게 공유되고 있고요. 이처럼 전 세계 Z세대 사이에서 마이크로 은퇴가 뜨는 이유는 대체 뭘까요?


훑어보기 👀: 나의 경력과 삶을 위해 커리어를 ‘일시 정지’하다


“세상 모든 사람들이 자기 업무를 완수하는데 어떻게 딱 8시간이 정확히 걸릴 수 있단 말인가? 그럴 수는 없다. 나인 투 파이브라는 것은 임의로 만들어졌을 뿐이다.”

놀랍게도 이 문장은 2007년, ‘나는 4시간만 일한다’라는 책에서 나온 말이에요. 사무실 출퇴근, 정시 출퇴근이 상식이던 때에 굉장히 파격적인 주장이었죠. 저자인 팀 페리스(Tim Ferriss)는 베스트셀러 ‘타이탄의 도구들’과 비즈니스 팟캐스트 ‘The Tim Ferriss Show’로도 유명한데요. 그는 이 책에서 마이크로 은퇴라는 개념을 처음 제안했어요. 일과 삶의 균형을 내가 직접 정할 수 있어야만 한다는 그의 신념을 압축한 단어였죠. 하지만 너무 시대를 앞서나갔던 건지, 당시에는 큰 주목을 받지 못했어요. 
그러다가 이전 세대와 다른 가치관을 가진 Z세대가 등장하고, 코로나19 등을 거치며 마이크로 은퇴가 재조명받기 시작했어요. 특히 젊은 세대는 팬데믹 동안 ‘안정적인 직장’이라는 개념이 희미해지고, ‘이 분야에서 이런 일을 한다’라는 직무의 경계가 무너지는 걸 목격했어요. 그러면서 전통적인 일터의 개념이 더 이상 유효하지 않다고 생각하게 됐죠.

“Z세대는 경제적 불확실성과 급격한 변화, 정신건강과 워라밸에 대한 인식이 높아진 시대에 성장했어요. 이들 중 대다수가 팬데믹 기간 중 또는 그 이후에 사회생활을 시작했죠. 그래서 지금 젊은 세대는 이전과 커리어에 대한 태도가 다를 수밖에 없어요.”
- 애슐리 펠(Ashley Fell) 트렌드 전문가, 뉴스위크 인터뷰, 2025.3


이 과정에서 Z세대는 일하는 시간이 아닌 결과물로 평가받기를 원하고, 원격·유연근무로도 충분히 효율적으로 일할 수 있다고 믿게 됐어요. 이직이나 개인적 휴식을 위한 시간을 갖는 것에도 긍정적이죠. 소속 기업이 아니라 ‘내가 어떤 존재가 되어가고 있는가?’, ‘내가 원하는 성취를 위한 나만의 길은 무엇인가?’를 더 중요하게 여기고요. 
일과 커리어에 대한 이런 인식 변화는 전 세계에서 다양한 모습으로 나타나고 있어요. ‘워라밸’을 위해 중간관리자 승진 등을 피하는 ‘언보싱(unbossing)’, 정해진 시간에 정해진 만큼의 일만 하는 ‘조용한 퇴사’, 자기가 원하는 근무 조건과 성장 가능성을 찾아 과감하게 이직하는 것 등이 있죠. 마이크로 은퇴도 이렇게 Z세대가 자신이 원하는 삶을 찾아가는 과정에서 떠오른 현상 중 하나라고 볼 수 있어요. 그러면서도 정해진 형태가 따로 없다는 게 특징이죠. 몇 달 동안 쉬는 것부터 퇴직 후 1~2년 동안 여행이나 관심 있는 분야에 도전하는 것까지, 모두 마이크로 은퇴라고 볼 수 있거든요. 
걱정하는 목소리도 물론 있어요. 전문가들은 마이크로 은퇴 당사자가 다시 취업하는 게 어려워질 것을 제일 우려하죠. 휴직이나 퇴사는 그 사람의 생계부터 장기적인 커리어, 노후에까지 영향을 주니까요. ‘갭이어’나 조용한 퇴사처럼, SNS에서 시작된 단발성 유행이라는 곱지 않은 시선도 있고요. 하지만 젊은 세대가 굳이 재취업의 어려움, 경제적 불안까지 감수하면서 일을 잠시 내려놓는 데에는 분명 이유가 있을 거예요. Z세대가 마이크로 은퇴를 선택하는 이유는 무엇이고, Z세대는 거기서 무엇을 얻으려고 하는 걸까요

자세히 보기 🔎: 커리어는 열심히 일만 해서 쌓이는 게 아니잖아요

‘커리어’는 ‘어떤 분야에서 겪어 온 일이나 쌓아 온 경험’을 뜻해요. 라틴어로 사륜마차가 달리는 길을 뜻하는 ‘카루스(Carrus)’에서 유래했죠. 현대적인 의미에서 ‘커리어’의 개념이 정립된 건 1950년대였는데요. 심리학자 도널드 슈퍼(Donald E. Super)가 ‘개인이 생애에 걸쳐 경험하는 직업, 직무, 과업의 연속’이라는 정의를 처음 제안했어요. 1970년대에는 MIT 경영대학 명예교수 에드거 샤인(Edgar H. Schein)이 ‘한 사람이 생애에 걸쳐 일을 따라가는 여정이자 항로’로 커리어의 의미를 확장했죠. 
이처럼 커리어는 단순히 어떤 직장에서 어떤 일을 얼마나 오래 했는지만을 가리키지 않아요. 그 의미도 시대적 변화와 기술 발전 등을 따라 계속해서 변화해왔죠. 그렇기에 반드시 지켜야 하는 조건이나 법칙, 정해진 형태도 없는 셈이에요. 각자 인생에서 추구하는 가치, 그런 삶을 살기 위해 선택하는 직업 등은 전부 다르니까요. 여기에 팬데믹처럼 많은 사람들의 삶에 큰 영향을 주는 현상들과 기술 발전도 영향을 주고요. 그래서 Z세대가 커리어에 대해 이전 세대들과 다르게 생각하는 것도 자연스러운 현상이에요. 
Z세대가 마주하는 고민도 많이 달라졌어요. 젊은 세대는 취업난과 경기 불황 등 저성장에 따른 불확실한 미래, 물가·집값 상승 같은 문제들을 경험하며 불안에 시달리는 경우가 많아요. 2021년 딜로이트는 Z세대의 46%가 자신의 경제적 상황 때문에 거의 항상 스트레스를 받고 있다는 데이터를 발표할 정도였죠. 여기에 인공지능(AI)까지 등장하면서 ‘AI보다 더 잘 해내야 한다’라는 압박까지 받고 있고요. Z세대에게는 ‘나는 언제든지 대체될 수 있다’라는 불안이 기본값인 셈이에요. 
이런 상황에서 마이크로 은퇴는 잠시 숨을 고르고, 정신없이 변하는 세상의 흐름에서 내가 어디를 향해 가고 있는지 살펴보는 재정비의 시간이 될 수 있어요. 물론 한 직장에서 경력을 쌓고, 역량을 발전시키는 것도 중요해요. 하지만 일만 하는 대신 틈틈이 내 삶의 방향을 점검하는 것. 몸과 마음을 번아웃 직전까지 밀어붙이는 대신 더 나은 미래를 위해 재충전하는 시간을 가지는 것. 그게 Z세대가 생각하는 더 나은 삶의 모습이죠.

“‘성실히, 꾸준히, 열심히’가 더 이상 덕목이 아닐 수 있습니다. …(중략) 우리가 어떻게 살아왔는지 돌아보고, 어떻게 합의하고 있는지 현재의 삶을 지켜보고, 어디로 흘러갈지 앞으로 일어날 일을 내다보는 작업을 반드시 해야 합니다. 그럼 내 나름의 철학이 만들어지거든요. 관성대로 살면 정말 위험할 수 있어요.”
- 송길영 바이브컴퍼니 부사장, 국민일보 인터뷰, 2023.1

최근 AI가 정말 무서울 정도로 빨리 발전하고 있죠. 저도 그런 모습을 보면서 ‘커리어’에 대해 더 깊게 고민하게 됐는데요. 뉴니커에게 커리어는 어떤 의미인가요? 뉴니커가 만들고 싶은 삶의 모습, 거기서 일이 차지하는 비중은 얼마나 되나요? 이런 주제들에 대한 뉴니커의 생각이 궁금해요.


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전 세계 Z세대 사이에서 ‘마이크로 은퇴’가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 쉬지 않고 계속 일하는 게 아니라, 휴직이나 퇴사를 통해 중간 휴식기를 갖는 건데요. 전문가들은 마이크로 은퇴 트렌드가 뜨는 배경에는 일과 커리어에 대한 인식 변화가 있다고 말해요.

“저 잠깐 은퇴할게요”: Z세대 사이에서 ‘마이크로 은퇴’가 트렌드인 이유 👋

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요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

고슴이의비트

<div class="footnote">커버 이미지 출처:&nbsp;ⓒn&aelig;vis official</div>

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지난 9월 10일, 케이팝 무대에 새로운 아티스트가 나타났어요. 바로 SM엔터테인먼트의 나이비스(n&aelig;vis)인데요. 에스파(aespa) 1집 &lsquo;블랙 맘바(Black Mamba)&rsquo; 뮤비에서 세계관을 안내하는 조력자로 처음 등장한 후, 다른 콘텐츠에서도 꾸준히 언급되며 팬들의 주목을 받아왔어요. 하지만 직접 모습을 드러낸 적은 거의 없었는데요. 한동안 소식이 없다가 데뷔 소식을 발표해 더 큰 화제가 됐어요. &nbsp;<a href="https://youtu.be/wX3Rf16XZiw?si=Mc1fu_2Tmx9UfOvQ">나이비스 티저</a>에는 &ldquo;SM이 이렇게까지 세계관에 진심일 줄 몰랐다&rdquo; 같은 댓글들이 달렸죠.&nbsp;

데뷔 전 콘텐츠들도 반응이 좋았어요. 실제 가수처럼 <a href="https://www.instagram.com/p/C_z7DMQT6ed/">촬영 현장을 모니터</a>하고, <a href="https://www.instagram.com/p/C_z7GdozwxL/">팬들을 위한 분장실 셀카</a>를 찍는 등 &lsquo;인간적인&#39; 면을 보여줬거든요. 지난 6월에는 <a href="https://youtu.be/I3QKaLIrAf0?si=JqfWCJHd4h4D7jB4">에스파 월드 투어에서 깜짝 공연</a>도 선보였어요. <a href="https://www.instagram.com/p/C_IHrkMJkyB/">나이비스의 이야기를 담은 웹툰도 공개</a>해 세계관을 모르는 사람도 관심을 가지게 유도했고요. 이제 사람들은 나이비스가 어떻게 활동하고 팬들과 소통할지 궁금해하고 있어요. &nbsp;

지금은 나이비스 이외에도 다양한 버추얼 아티스트들이 활동 중이에요. 유명 인터넷 방송인 우왁굳이 런칭한 &lsquo;이세계아이돌&rsquo;(이세돌)이 대표적이죠. 작년 빌보드 코리아 3위에 이름을 올렸을 정도로 팬덤이 탄탄해요. 버추얼 5인조 보이그룹 &lsquo;플레이브(PLAVE)&rsquo;는 지난 4월 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024041526531">첫 단독 콘서트에서 3천 명이 넘는 관객</a>과 만났고요. 왜 사람들은 지금, 디지털 세상 속 아이돌에 열광하는 걸까요?&nbsp;

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<h3>훑어보기 👀: 90년대 사이버 가수들, 스마트폰과 유튜브라는 날개를 달고 돌아오다</h3>

한국 최초의 버추얼 아티스트는 <a href="https://m.post.naver.com/viewer/postView.naver?volumeNo=33500191&amp;memberNo=48985185">1998년 데뷔한 &lsquo;아담&#39;</a>이었습니다. 당시 음반 판매량 20만 장을 기록하고, &lsquo;레모니아&rsquo; 음료수의 광고 모델을 맡는 등 활발하게 활동했어요. 같은 해에 류시아(Lucia), 사이다(CYDA)도 데뷔하면서 사이버 가수가 새로운 트렌드가 될 거라는 예측도 많았죠.&nbsp;

하지만 사이버 가수들이 계속 활동하기에는 어려움이 많았어요. 캐릭터를 만드는 데 <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=255990">막대한 돈과 인력이 필요</a>했거든요. 팬 사인회나 예능 프로그램 출연 같은 활동도 힘들었고요. &lsquo;사람 같은 느낌&#39;을 주는 게 어려웠던 거죠. 이런 문제들 때문에 아담 같은 사이버 가수들은 하나둘 활동을 중단할 수밖에 없었어요. 그러면서 사이버 가수라는 개념도 사람들의 기억에서 잊혔죠.

가상의 캐릭터가 다시 주목받게 된 계기는 유튜브였어요. 일본에서 2D 아바타를 내세운 유튜버, <a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/8576544">키즈나 아이(Kizuna AI)가 큰 호응을 얻었거든요</a>. 2016년 11월 채널을 개설해 단 3달 만에 구독자 10만 명, 1년 만에 100만 명을 돌파했죠. 2019년 8월에는 세계 3대 록 페스티벌인 &lsquo;섬머소닉&rsquo;에도 참여하면서, 버추얼 아티스트의 가능성을 보여줬어요. 실시간으로 팬들과 소통할 수 있고, 아바타의 표정과 몸짓이 자연스러워진 점도 사람들에게 매력적으로 다가온 거죠. 기존 크리에이터들과 기업들도 이런 변화에 주목하기 시작했어요.&nbsp;

우리나라에서는 <a href="https://www.mobiinside.co.kr/2022/09/26/waktaverse/">이세계아이돌이 버추얼 아이돌계의 선구자</a>로 인정받고 있어요. 서류 심사부터 3번의 오디션, 최종 멤버 발표까지 모든 과정을 가상현실 플랫폼에서 생중계했는데요. 프로젝트를 기획한 우왁굳은 여기서 그치지 않고, 이세계아이돌 멤버들과 팬들이 함께 교류하는 자체 세계관도 만들었어요. 내가 응원하는 아티스트의 발전을 실시간으로 지켜보고, 함께할 수 있다는 점에서 새롭다는 평이 많았죠.&nbsp;

이후 인공지능을 결합한 &lsquo;<a href="https://pulse9.net/iiterniti">이터니티(IITERNITI)</a>&rsquo;, 넷마블과 카카오가 합작해 기획한 &lsquo;<a href="https://www.mave-official.com/">메이브(MAVE:)</a>&rsquo; 등이 등장하며 버츄얼 아티스트 시장은 빠르게 활성화되고 있어요. 처음엔 거부감을 느낀 대중들도 다양한 매체로 이들을 접하며 조금씩 익숙해지고 있는 거예요. 하지만 &lsquo;가상의 캐릭터가 어떤 매력이 있을까?&rsquo;라는 의문을 가진 사람들도 많은데요. 버추얼 아이돌의 팬이 된 사람들은 어떤 점에 빠져들게 된 걸까요?

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/IpL9R_FtXqw" width="640"></iframe></div>

2022년 5월, 우왁굳과 이세계아이돌 멤버들이 가상현실로 진행한 인터뷰 영상이에요. 데뷔와 동시에 주요 음원 차트 1위를 기록한 직후 화제를 모으는 와중에 진행됐는데요. 25분으로 상당히 길지만 &lsquo;가상 아이돌&#39;이라는 새로운 시장을 개척하는 멤버들의 솔직한 이야기, 앞으로 이루고 싶은 꿈에 대한 이야기를 들을 수 있어요. &ldquo;오히려 메타버스이기에, 아티스트와 팬이 더 진실된 가치로 만날 수 있다&rdquo;는 전문가 분석도 인상적이에요.
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<h3>자세히 보기 🔎: 인간보다 더 인간적인 디지털 세계 속 아이돌들의 매력</h3>

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버추얼 아이돌이 인기를 얻게 된 첫 번째 이유는 보다 다양해진 콘텐츠에 있어요. 이전에는 현실적 한계 때문에 미리 제작한 공연, 광고로만 대중들과 만날 수 있었지만, 지금은 오프라인과 온라인을 넘나들며 팬들과 소통할 수 있게 된 것. 대표적인 케이스가 <a href="https://stonebc.com/archives/8777">K/DA</a>인데요. 유명 게임 &lsquo;리그 오브 레전드(League of Legends)&rsquo; 속 캐릭터들이 데뷔했다는 컨셉으로, (여자)아이들의 멤버 미연과 소연, 미국 싱어송라이터들이 보컬을 맡았어요. 이런 K/DA가 <a href="https://youtu.be/p9oDlvOV3qs?si=x2kNMI0KS-7wPAA2">2018년 리그 오브 레전드 세계대회 축하 무대</a>를 꾸몄을 때, 목소리를 맡은 가수들과 같이 공연한 모습이 큰 화제가 됐죠. 현실과 가상이 연결된 콘서트를 실현했다는 점에서 세계적으로 반응이 좋았어요.&nbsp;

최근에는 이런 케이스들이 더 많아지고 있어요. 플레이브는 MBC <a href="https://www.youtube.com/live/gQ3nW4FziqI?si=VtRyDTU3iruXMbdk">아이돌 라디오에 출연해 토크와 라이브 공연을 진행</a>했어요. 20만 회 가까운 조회수를 기록했고, 팬들도 실제 아이돌을 응원하듯 댓글과 실시간 채팅으로 플레이브를 응원했죠. 올해 7월에는 <a href="https://youtu.be/sJTIs3Ba1ig?si=011Bz95ykZRM9BH0">&lsquo;쇼! 음악중심 in JAPAN&rsquo; 무대</a>에도 올랐어요. &ldquo;버추얼 아티스트의 원조인 일본에서 공연한 것 자체가 새로운 기록이다&rdquo;라는 호평이 많았죠.&nbsp;

팬들의 의견을 콘텐츠나 무대에 빠르게 반영하거나, 친구처럼 소통하는 듯한 경험을 줄 수 있다는 점도 사람들이 버추얼 아이돌을 좋아하는 이유 중 하나예요. 메이브는 올해 1월 AI 스타트업 업스테이지와 협업해 <a href="https://maily.so/draft.briefing/posts/91a639cd">&lsquo;챗 시우(Chat SIU:)&rsquo;를 선보였는데요</a>. 아티스트의 답변이 여러 사람에게 똑같이 공유되는 기존 팬덤 서비스에서 한발 더 나아가, AI 기술로 메이브의 리더 시우와 팬이 1:1로 대화하는 경험을 구현했죠. 한국어뿐만 아니라 영어 등 외국어도 지원해, 해외 케이팝 팬들에게도 다가갈 수 있었어요.

이세계아이돌은 2023년 국내 최초로 &lsquo;버추얼&rsquo;이 중심이 되는 콘서트를 열었어요. 솔로 아이돌 권은비, 뮤지션 지올팍(Zior Park), 댄스팀 프라우드먼 등이 함께했는데요. 송도 달빛축제공원 무대를 꽉 채운 버추얼 아이돌들의 모습에 팬들은 열광했고, 처음 접하는 사람들도 색다른 경험에 즐거워했어요. <a href="https://youtu.be/S1bcy4h1mS8?si=LL_q99_1NFZKX3s8">언론 인터뷰도 VR 플랫폼으로 진행</a>해 버추얼 아이돌이어서 가능한 경험을 보여줬죠.

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/YFlyLHfyB9c" width="640"></iframe></div>

버추얼 아이돌 팬들이 자주 하는 말이 있어요. &ldquo;이렇게까지 빠져들 줄 몰랐다&rdquo;는 거죠. 올해 3월 플레이브가 출연한 문명특급 영상에서 그 이유를 엿볼 수 있는데요. &lsquo;마법이 가능한 차원 출신 외계인&rsquo;이라는 세계관에 진심인 멤버들의 입담, 그러면서도 자연스러운 표정과 몸짓이 포인트예요.&nbsp;저도 영상을 보면 볼수록 가상의 캐릭터만이 보여줄 수 있는 매력이 어떤 건지 이해가 되더라고요.&nbsp;
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그렇기에 버추얼 아이돌은 어떤 면에선 실제 아티스트들보다 오히려 더 인간적으로 다가오기도 해요. 아티스트가 실시간으로 팬들의 질문에 대답해주고, 온오프라인 어디에서나 만날 수 있거든요. 팬들도 신곡이나 새로운 앨범이 만들어질 때 기여할 수 있고요. 아티스트와 같이 성장하고 기쁨과 슬픔을 공유한다는 느낌, 바로 그게 사람들이 버추얼 아이돌에 빠져드는 이유가 아닐까요?

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&ldquo;신인 아티스트는 데뷔할 때 마치 로봇처럼 말하는 톤, 얼굴, 몸매 등을 바꾸는 &lsquo;비주얼 세팅&rsquo;을 거치며 그 사람의 본질과 멀어진다. 이세돌의 경우 아바타로 활동하고 컴퓨터 모니터 상에서만 존재하지만, 자기 자아와 가장 가까운 모습을 보여준다. 팬들은 바로 이 솔직한 자아와 소통하고 싶은 것이다. 오히려 디지털 세상에서 아티스트와 팬은 더 진실된 가치로 만날 수 있다.&rdquo; - <a href="https://youtu.be/IpL9R_FtXqw?si=gup5esgrxppOr-vS">김상균 경희대 경영대학원 교수</a>
</blockquote>

&lsquo;인간다움&rsquo;은 뭘까요? 저는 &lsquo;서로 온전히 믿고 힘들거나 서툰 면도 공유할 수 있는 관계&#39;&rsquo;라고 생각했는데요. 하지만 이런 이야기를 입 밖으로 꺼내기는 참 어려워요. SNS에는 나의 좋은 모습만 보여줘야 할 것 같고, 다른 사람들의 시선도 신경 쓰이니까요. 반면 버추얼 아이돌은 어설프거나 실수하는 과정까지 투명하게 보여줘요. 그렇기에 팬들도 마음의 짐을 편하게 털어놓고, 서로 응원하면서 성장할 수 있죠. 저는 이런 모습이 사람들이 그리워하던 진정한 &lsquo;연결&rsquo;이 아닐까 생각해봤어요.

뉴니커들의 의견은 어떤가요? 나이비스 같은 버추얼 아이돌들은 앞으로 어떻게 진화할지, 케이팝이나 다른 문화에는 어떤 영향을 줄지 여러분의 생각이 궁금해요.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘트 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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커버 이미지 출처: ⓒnævis official

지난 9월 10일, 케이팝 무대에 새로운 아티스트가 나타났어요. 바로 SM엔터테인먼트의 나이비스(nævis)인데요. 에스파(aespa) 1집 ‘블랙 맘바(Black Mamba)’ 뮤비에서 세계관을 안내하는 조력자로 처음 등장한 후, 다른 콘텐츠에서도 꾸준히 언급되며 팬들의 주목을 받아왔어요. 하지만 직접 모습을 드러낸 적은 거의 없었는데요. 한동안 소식이 없다가 데뷔 소식을 발표해 더 큰 화제가 됐어요.  나이비스 티저에는 “SM이 이렇게까지 세계관에 진심일 줄 몰랐다” 같은 댓글들이 달렸죠. 
데뷔 전 콘텐츠들도 반응이 좋았어요. 실제 가수처럼 촬영 현장을 모니터하고, 팬들을 위한 분장실 셀카를 찍는 등 ‘인간적인' 면을 보여줬거든요. 지난 6월에는 에스파 월드 투어에서 깜짝 공연도 선보였어요. 나이비스의 이야기를 담은 웹툰도 공개해 세계관을 모르는 사람도 관심을 가지게 유도했고요. 이제 사람들은 나이비스가 어떻게 활동하고 팬들과 소통할지 궁금해하고 있어요.  
지금은 나이비스 이외에도 다양한 버추얼 아티스트들이 활동 중이에요. 유명 인터넷 방송인 우왁굳이 런칭한 ‘이세계아이돌’(이세돌)이 대표적이죠. 작년 빌보드 코리아 3위에 이름을 올렸을 정도로 팬덤이 탄탄해요. 버추얼 5인조 보이그룹 ‘플레이브(PLAVE)’는 지난 4월 첫 단독 콘서트에서 3천 명이 넘는 관객과 만났고요. 왜 사람들은 지금, 디지털 세상 속 아이돌에 열광하는 걸까요? 


훑어보기 👀: 90년대 사이버 가수들, 스마트폰과 유튜브라는 날개를 달고 돌아오다
한국 최초의 버추얼 아티스트는 1998년 데뷔한 ‘아담'이었습니다. 당시 음반 판매량 20만 장을 기록하고, ‘레모니아’ 음료수의 광고 모델을 맡는 등 활발하게 활동했어요. 같은 해에 류시아(Lucia), 사이다(CYDA)도 데뷔하면서 사이버 가수가 새로운 트렌드가 될 거라는 예측도 많았죠. 
하지만 사이버 가수들이 계속 활동하기에는 어려움이 많았어요. 캐릭터를 만드는 데 막대한 돈과 인력이 필요했거든요. 팬 사인회나 예능 프로그램 출연 같은 활동도 힘들었고요. ‘사람 같은 느낌'을 주는 게 어려웠던 거죠. 이런 문제들 때문에 아담 같은 사이버 가수들은 하나둘 활동을 중단할 수밖에 없었어요. 그러면서 사이버 가수라는 개념도 사람들의 기억에서 잊혔죠.
가상의 캐릭터가 다시 주목받게 된 계기는 유튜브였어요. 일본에서 2D 아바타를 내세운 유튜버, 키즈나 아이(Kizuna AI)가 큰 호응을 얻었거든요. 2016년 11월 채널을 개설해 단 3달 만에 구독자 10만 명, 1년 만에 100만 명을 돌파했죠. 2019년 8월에는 세계 3대 록 페스티벌인 ‘섬머소닉’에도 참여하면서, 버추얼 아티스트의 가능성을 보여줬어요. 실시간으로 팬들과 소통할 수 있고, 아바타의 표정과 몸짓이 자연스러워진 점도 사람들에게 매력적으로 다가온 거죠. 기존 크리에이터들과 기업들도 이런 변화에 주목하기 시작했어요. 
우리나라에서는 이세계아이돌이 버추얼 아이돌계의 선구자로 인정받고 있어요. 서류 심사부터 3번의 오디션, 최종 멤버 발표까지 모든 과정을 가상현실 플랫폼에서 생중계했는데요. 프로젝트를 기획한 우왁굳은 여기서 그치지 않고, 이세계아이돌 멤버들과 팬들이 함께 교류하는 자체 세계관도 만들었어요. 내가 응원하는 아티스트의 발전을 실시간으로 지켜보고, 함께할 수 있다는 점에서 새롭다는 평이 많았죠. 
이후 인공지능을 결합한 ‘이터니티(IITERNITI)’, 넷마블과 카카오가 합작해 기획한 ‘메이브(MAVE:)’ 등이 등장하며 버츄얼 아티스트 시장은 빠르게 활성화되고 있어요. 처음엔 거부감을 느낀 대중들도 다양한 매체로 이들을 접하며 조금씩 익숙해지고 있는 거예요. 하지만 ‘가상의 캐릭터가 어떤 매력이 있을까?’라는 의문을 가진 사람들도 많은데요. 버추얼 아이돌의 팬이 된 사람들은 어떤 점에 빠져들게 된 걸까요?

feat. TMI 💓

2022년 5월, 우왁굳과 이세계아이돌 멤버들이 가상현실로 진행한 인터뷰 영상이에요. 데뷔와 동시에 주요 음원 차트 1위를 기록한 직후 화제를 모으는 와중에 진행됐는데요. 25분으로 상당히 길지만 ‘가상 아이돌'이라는 새로운 시장을 개척하는 멤버들의 솔직한 이야기, 앞으로 이루고 싶은 꿈에 대한 이야기를 들을 수 있어요. “오히려 메타버스이기에, 아티스트와 팬이 더 진실된 가치로 만날 수 있다”는 전문가 분석도 인상적이에요.


자세히 보기 🔎: 인간보다 더 인간적인 디지털 세계 속 아이돌들의 매력

버추얼 아이돌이 인기를 얻게 된 첫 번째 이유는 보다 다양해진 콘텐츠에 있어요. 이전에는 현실적 한계 때문에 미리 제작한 공연, 광고로만 대중들과 만날 수 있었지만, 지금은 오프라인과 온라인을 넘나들며 팬들과 소통할 수 있게 된 것. 대표적인 케이스가 K/DA인데요. 유명 게임 ‘리그 오브 레전드(League of Legends)’ 속 캐릭터들이 데뷔했다는 컨셉으로, (여자)아이들의 멤버 미연과 소연, 미국 싱어송라이터들이 보컬을 맡았어요. 이런 K/DA가 2018년 리그 오브 레전드 세계대회 축하 무대를 꾸몄을 때, 목소리를 맡은 가수들과 같이 공연한 모습이 큰 화제가 됐죠. 현실과 가상이 연결된 콘서트를 실현했다는 점에서 세계적으로 반응이 좋았어요. 
최근에는 이런 케이스들이 더 많아지고 있어요. 플레이브는 MBC 아이돌 라디오에 출연해 토크와 라이브 공연을 진행했어요. 20만 회 가까운 조회수를 기록했고, 팬들도 실제 아이돌을 응원하듯 댓글과 실시간 채팅으로 플레이브를 응원했죠. 올해 7월에는 ‘쇼! 음악중심 in JAPAN’ 무대에도 올랐어요. “버추얼 아티스트의 원조인 일본에서 공연한 것 자체가 새로운 기록이다”라는 호평이 많았죠. 
팬들의 의견을 콘텐츠나 무대에 빠르게 반영하거나, 친구처럼 소통하는 듯한 경험을 줄 수 있다는 점도 사람들이 버추얼 아이돌을 좋아하는 이유 중 하나예요. 메이브는 올해 1월 AI 스타트업 업스테이지와 협업해 ‘챗 시우(Chat SIU:)’를 선보였는데요. 아티스트의 답변이 여러 사람에게 똑같이 공유되는 기존 팬덤 서비스에서 한발 더 나아가, AI 기술로 메이브의 리더 시우와 팬이 1:1로 대화하는 경험을 구현했죠. 한국어뿐만 아니라 영어 등 외국어도 지원해, 해외 케이팝 팬들에게도 다가갈 수 있었어요.
이세계아이돌은 2023년 국내 최초로 ‘버추얼’이 중심이 되는 콘서트를 열었어요. 솔로 아이돌 권은비, 뮤지션 지올팍(Zior Park), 댄스팀 프라우드먼 등이 함께했는데요. 송도 달빛축제공원 무대를 꽉 채운 버추얼 아이돌들의 모습에 팬들은 열광했고, 처음 접하는 사람들도 색다른 경험에 즐거워했어요. 언론 인터뷰도 VR 플랫폼으로 진행해 버추얼 아이돌이어서 가능한 경험을 보여줬죠.

feat. TMI 💓

버추얼 아이돌 팬들이 자주 하는 말이 있어요. “이렇게까지 빠져들 줄 몰랐다”는 거죠. 올해 3월 플레이브가 출연한 문명특급 영상에서 그 이유를 엿볼 수 있는데요. ‘마법이 가능한 차원 출신 외계인’이라는 세계관에 진심인 멤버들의 입담, 그러면서도 자연스러운 표정과 몸짓이 포인트예요. 저도 영상을 보면 볼수록 가상의 캐릭터만이 보여줄 수 있는 매력이 어떤 건지 이해가 되더라고요. 

그렇기에 버추얼 아이돌은 어떤 면에선 실제 아티스트들보다 오히려 더 인간적으로 다가오기도 해요. 아티스트가 실시간으로 팬들의 질문에 대답해주고, 온오프라인 어디에서나 만날 수 있거든요. 팬들도 신곡이나 새로운 앨범이 만들어질 때 기여할 수 있고요. 아티스트와 같이 성장하고 기쁨과 슬픔을 공유한다는 느낌, 바로 그게 사람들이 버추얼 아이돌에 빠져드는 이유가 아닐까요?

“신인 아티스트는 데뷔할 때 마치 로봇처럼 말하는 톤, 얼굴, 몸매 등을 바꾸는 ‘비주얼 세팅’을 거치며 그 사람의 본질과 멀어진다. 이세돌의 경우 아바타로 활동하고 컴퓨터 모니터 상에서만 존재하지만, 자기 자아와 가장 가까운 모습을 보여준다. 팬들은 바로 이 솔직한 자아와 소통하고 싶은 것이다. 오히려 디지털 세상에서 아티스트와 팬은 더 진실된 가치로 만날 수 있다.” - 김상균 경희대 경영대학원 교수

‘인간다움’은 뭘까요? 저는 ‘서로 온전히 믿고 힘들거나 서툰 면도 공유할 수 있는 관계'’라고 생각했는데요. 하지만 이런 이야기를 입 밖으로 꺼내기는 참 어려워요. SNS에는 나의 좋은 모습만 보여줘야 할 것 같고, 다른 사람들의 시선도 신경 쓰이니까요. 반면 버추얼 아이돌은 어설프거나 실수하는 과정까지 투명하게 보여줘요. 그렇기에 팬들도 마음의 짐을 편하게 털어놓고, 서로 응원하면서 성장할 수 있죠. 저는 이런 모습이 사람들이 그리워하던 진정한 ‘연결’이 아닐까 생각해봤어요.
뉴니커들의 의견은 어떤가요? 나이비스 같은 버추얼 아이돌들은 앞으로 어떻게 진화할지, 케이팝이나 다른 문화에는 어떤 영향을 줄지 여러분의 생각이 궁금해요.

[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘트 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.
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에스파랑 같이 공연하고 데뷔까지 했다고요? ‘나이비스’로 보는 버추얼 아이돌의 세계 👩‍🎤

최근 서울 신림동에서 흉기 난동 사건이 있었잖아요. 대낮의 번화가에서 한 남성이 행인들을 무차별 공격한 사건이었는데요. 이에 호신용품&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/society/10791555" target="_blank">검색량이 급증</a>하는 등 국민의 불안이 커지자 경찰이 피의자의&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7733351" target="_blank">신상을 공개</a>하기도 했어요. 이런 무차별범죄(이상동기 범죄)를 막을 수 없는지&nbsp;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007284544" target="_blank">고민이 나오고 있어요</a>.&nbsp;

<h2>너무 끔찍한 사건이었어...</h2>

신림동 흉기 난동 사건, 그리고 &lsquo;정유정 사건&rsquo;으로 알려진&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2023/07/14/2QNAHRLYZZGS7JDIJQ4OQSOMQ4/" target="_blank">과외앱 살인사건</a>&nbsp;등은 범행 동기가 명확하지 않거나 피해자와 가해자 사이에 큰 연관이 없는 &lsquo;<a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/5982216" target="_blank">이상동기 범죄</a>&rsquo;예요. 사실 이런 종류의 범죄는 꾸준히 있었는데요. 어떤 사건들이 이런 범죄고, 이걸 어떻게 관리할지가 정해져 있지 않았어요. 이에 경찰은 지난해 초 &lsquo;묻지마 범죄&rsquo; 등으로 불리던 이런 종류의 범죄를 &lsquo;이상동기 범죄&rsquo;로 부르기로 하고, TF를 꾸려 순찰을 강화하고&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220118079200004" target="_blank">대응책 마련</a>&nbsp;등에 나섰어요. 하지만 아직 뚜렷한 성과를 내지 못했고요.&nbsp;

<h2>왜 성과 못 낸 거야?</h2>

이상동기 범죄를 막기 위한 대책을 돌아봐야 한다는 지적이 나와요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	분석이 필요한데:&nbsp;이상동기 범죄에 대한 분석이 충분히&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1101726.html" target="_blank">이뤄지지 않았다</a>는 거예요. 범인이 왜 이런 범죄를 저지를 수밖에 없었는지 삶을 들여다보는 등 원인을 파악해야 이에 맞는 대책도 세우는데, 이런 분석은 하나도 이뤄지지 않았다고. 실제로 이상동기 범죄는 2012년부터 5년 동안 270건 일어났다는 것 외엔 관련 통계조차 없어요. &nbsp; &nbsp;
	</li>
	<li>
	수사에만 바빠:&nbsp;경찰은 그런 분석을 할 시간&middot;여건이 마땅치 않다고 말해요. 수사가 증거와 직접적인 범행 동기를 찾거나, 피의자에게 어느 수준의 형을 줄지 정하는(=양형) 조사에 치우쳐 있기 때문.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>그럼 어떻게 해결해야 해?</h2>

이상동기 범죄에 대한 분석&middot;처벌&middot;관리가 필요하다는 말이 나와요:

<ul>
	<li>
	분석 필요해:&nbsp;신림동 사건&middot;과외앱 사건 가해자 모두 자신의 상황에 대한 비관&middot;열등감 등으로 범죄를 저지르게 됐다고 말했는데요. 사회가 복잡해지고 불평등이 심해지면서 이런 범죄가 나타난다는 지적이 있어요. 이에 가해자가 사이코패스인지, 범죄가 얼마나 잔혹했는지 등에만 집중할 게 아니라 가해자들의 분노가 어떻게 만들어진 건지 사회적으로 분석해야 한다는 거예요.
	</li>
	<li>
	처벌 엄하게:&nbsp;어떤 게 이상동기 범죄인지 딱 정해놓고, 처벌을 엄하게 하자는 말도 나와요. 국민 누구나 피해자가 될 수 있고 재범 위험성이 높은 게 이유로 꼽히고요. 이미&nbsp;<a href="https://www.sedaily.com/NewsView/29SA57U7SH" target="_blank">국회에 이런 법안</a>이 올라와 있는데요. 하지만 어떤 범죄를 이상동기 범죄로 딱 봐야 하는지 등은 논의가 필요하다고.
	</li>
	<li>
	복지정책이 형사정책이야:&nbsp;처벌보다 이런 범죄가 일어나지 않도록 관리하는 게 더 중요하다는 의견도 나와요. 신림동 사건의 피의자는 이미 전과와 수사받은 경력이 총 17건 있었어요. 이에 교도소 등에서 범죄자의 교정에 실패했기 때문에 사건이 벌어졌다는 지적이 있어요. 정신건강복지센터 등이 사회에 극단적으로 불만이 많은 사람을 적극적으로 치료하고, 정부가 이를&nbsp;<a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20230725_0002389939" target="_blank">지원해야 한다는 말</a>이 나와요.
	</li>
</ul>

최근 서울 신림동에서 흉기 난동 사건이 있었잖아요. 대낮의 번화가에서 한 남성이 행인들을 무차별 공격한 사건이었는데요. 이에 호신용품 검색량이 급증하는 등 국민의 불안이 커지자 경찰이 피의자의 신상을 공개하기도 했어요. 이런 무차별범죄(이상동기 범죄)를 막을 수 없는지 고민이 나오고 있어요. 
너무 끔찍한 사건이었어...
신림동 흉기 난동 사건, 그리고 ‘정유정 사건’으로 알려진 과외앱 살인사건 등은 범행 동기가 명확하지 않거나 피해자와 가해자 사이에 큰 연관이 없는 ‘이상동기 범죄’예요. 사실 이런 종류의 범죄는 꾸준히 있었는데요. 어떤 사건들이 이런 범죄고, 이걸 어떻게 관리할지가 정해져 있지 않았어요. 이에 경찰은 지난해 초 ‘묻지마 범죄’ 등으로 불리던 이런 종류의 범죄를 ‘이상동기 범죄’로 부르기로 하고, TF를 꾸려 순찰을 강화하고 대응책 마련 등에 나섰어요. 하지만 아직 뚜렷한 성과를 내지 못했고요. 
왜 성과 못 낸 거야?
이상동기 범죄를 막기 위한 대책을 돌아봐야 한다는 지적이 나와요. 자세히 살펴보면:


분석이 필요한데: 이상동기 범죄에 대한 분석이 충분히 이뤄지지 않았다는 거예요. 범인이 왜 이런 범죄를 저지를 수밖에 없었는지 삶을 들여다보는 등 원인을 파악해야 이에 맞는 대책도 세우는데, 이런 분석은 하나도 이뤄지지 않았다고. 실제로 이상동기 범죄는 2012년부터 5년 동안 270건 일어났다는 것 외엔 관련 통계조차 없어요.    


수사에만 바빠: 경찰은 그런 분석을 할 시간·여건이 마땅치 않다고 말해요. 수사가 증거와 직접적인 범행 동기를 찾거나, 피의자에게 어느 수준의 형을 줄지 정하는(=양형) 조사에 치우쳐 있기 때문. 


그럼 어떻게 해결해야 해?
이상동기 범죄에 대한 분석·처벌·관리가 필요하다는 말이 나와요:


분석 필요해: 신림동 사건·과외앱 사건 가해자 모두 자신의 상황에 대한 비관·열등감 등으로 범죄를 저지르게 됐다고 말했는데요. 사회가 복잡해지고 불평등이 심해지면서 이런 범죄가 나타난다는 지적이 있어요. 이에 가해자가 사이코패스인지, 범죄가 얼마나 잔혹했는지 등에만 집중할 게 아니라 가해자들의 분노가 어떻게 만들어진 건지 사회적으로 분석해야 한다는 거예요.


처벌 엄하게: 어떤 게 이상동기 범죄인지 딱 정해놓고, 처벌을 엄하게 하자는 말도 나와요. 국민 누구나 피해자가 될 수 있고 재범 위험성이 높은 게 이유로 꼽히고요. 이미 국회에 이런 법안이 올라와 있는데요. 하지만 어떤 범죄를 이상동기 범죄로 딱 봐야 하는지 등은 논의가 필요하다고.


복지정책이 형사정책이야: 처벌보다 이런 범죄가 일어나지 않도록 관리하는 게 더 중요하다는 의견도 나와요. 신림동 사건의 피의자는 이미 전과와 수사받은 경력이 총 17건 있었어요. 이에 교도소 등에서 범죄자의 교정에 실패했기 때문에 사건이 벌어졌다는 지적이 있어요. 정신건강복지센터 등이 사회에 극단적으로 불만이 많은 사람을 적극적으로 치료하고, 정부가 이를 지원해야 한다는 말이 나와요.



이상동기 범죄의 해결 방안

<aside>
✍️ 3줄 요약

<ul>
	<li>대법원이 이재명 전 더불어민주당 대표의 공직선거법 위반 사건을 전원합의체에서 다루기로 했어요.&nbsp;</li>
	<li>조희대 대법원장은 이같은 결정이 내려진 첫날 바로 합의기일을 열고 심리를 진행했어요.</li>
	<li>조기 대선 전까지 대법원의 결론이 나긴 어려울 것이라는 전망이 나와요.</li>
</ul>
</aside>

<h3>🗞️ 뉴스: 전원합의체로 재판 심리 시작한 대법원</h3>

<ul>
	<li>22일 대법원이 이재명 전 대표의 공직선거법 위반 사건을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250422086151004">전원합의체에 맡기기로 했어요</a>. 이에 따라 조희대 대법원장을 포함한 12명의 전원합의체가 최종 선고를 포함한 재판 심리에 참여하게 됐어요.</li>
	<li>해당 사건은 이날 오전 대법관 4명으로 구성된 소부에 배당됐지만, 조희대 대법원장이 전원합의체에 올려보내기로 결정한 거예요. 대법원은 즉시 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250422_0003149046">첫 합의기일을 열고</a> 본격적인 심리에 들어갔어요.</li>
	<li>중앙선거관리위원장을 겸직하고 있는 노태악 대법관은 이해 충돌 우려가 있다며 이 사건에 대해 회피 신청을 했어요.</li>
</ul>

<h3>🦔 분석: 전원합의체 참여 결정이 내려진 이유</h3>

대법원 재판은 대법관 4인으로 구성된 &lsquo;소부(小部)&rsquo;와 대법원장 포함 대법관 13명(법원행정처장 제외)이 참여하는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=67209">전원합의체</a>로 나뉘는데요. 소부에서 의견일치가 이뤄지지 못한 경우나 국민의 관심도가 높은 중요한 사건일 경우 등에 한해 전원합의체에서 사건의 재판을 맡아요. 이 전 대표의 상고심이 전원합의체에 올라간 것을 두고 법조계에선 &ldquo;대선을 염두에 둔 판단&rdquo;이라는 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/04/22/P74A4F4EQJGUNLNOGLF2QON6KM/">해석이 나온다고</a>. 6월 대선과 맞물려 사회적인 파장이 큰 재판으로 여겨지는 만큼, 사건의 중요성을 고려해 이런 결정을 내렸다는 거예요.

<h3>🔍 전망: 조기 대선 전 결론 나오긴 어렵다고?</h3>

공직선거법에 따르면 선거법 위반 사건은 1심 6개월, 2심과 3심은 3개월 이내에 선고하도록 돼 있는데요. 일반적으로 전원합의체에서 다루는 사건은 시간이 더 오래 걸리기 마련이라, &ldquo;6월 3일 조기 대선 전까지는 결론이 나오기 어렵다&rdquo;는 <a href="https://biz.chosun.com/topics/law_firm/2025/04/22/CPUM4RWOYZE3HAX4DB5Y6MKUA4/">전망도 나와요</a>.&nbsp;

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/30489?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31528&amp;utm_content=30489">이재명 선거법 재판 결과, 법원이 무죄를 선고한 이유</a>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

✍️ 3줄 요약

대법원이 이재명 전 더불어민주당 대표의 공직선거법 위반 사건을 전원합의체에서 다루기로 했어요. 
조희대 대법원장은 이같은 결정이 내려진 첫날 바로 합의기일을 열고 심리를 진행했어요.
조기 대선 전까지 대법원의 결론이 나긴 어려울 것이라는 전망이 나와요.


🗞️ 뉴스: 전원합의체로 재판 심리 시작한 대법원

22일 대법원이 이재명 전 대표의 공직선거법 위반 사건을 전원합의체에 맡기기로 했어요. 이에 따라 조희대 대법원장을 포함한 12명의 전원합의체가 최종 선고를 포함한 재판 심리에 참여하게 됐어요.
해당 사건은 이날 오전 대법관 4명으로 구성된 소부에 배당됐지만, 조희대 대법원장이 전원합의체에 올려보내기로 결정한 거예요. 대법원은 즉시 첫 합의기일을 열고 본격적인 심리에 들어갔어요.
중앙선거관리위원장을 겸직하고 있는 노태악 대법관은 이해 충돌 우려가 있다며 이 사건에 대해 회피 신청을 했어요.

🦔 분석: 전원합의체 참여 결정이 내려진 이유
대법원 재판은 대법관 4인으로 구성된 ‘소부(小部)’와 대법원장 포함 대법관 13명(법원행정처장 제외)이 참여하는 전원합의체로 나뉘는데요. 소부에서 의견일치가 이뤄지지 못한 경우나 국민의 관심도가 높은 중요한 사건일 경우 등에 한해 전원합의체에서 사건의 재판을 맡아요. 이 전 대표의 상고심이 전원합의체에 올라간 것을 두고 법조계에선 “대선을 염두에 둔 판단”이라는 해석이 나온다고. 6월 대선과 맞물려 사회적인 파장이 큰 재판으로 여겨지는 만큼, 사건의 중요성을 고려해 이런 결정을 내렸다는 거예요.
🔍 전망: 조기 대선 전 결론 나오긴 어렵다고?
공직선거법에 따르면 선거법 위반 사건은 1심 6개월, 2심과 3심은 3개월 이내에 선고하도록 돼 있는데요. 일반적으로 전원합의체에서 다루는 사건은 시간이 더 오래 걸리기 마련이라, “6월 3일 조기 대선 전까지는 결론이 나오기 어렵다”는 전망도 나와요. 
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이재명 선거법 재판 결과, 법원이 무죄를 선고한 이유

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국회에서 윤석열 대통령 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15513&amp;utm_content=15368">탄핵소추안이 가결</a>된 이후, 이제 헌법재판소가 탄핵심판을 진행하게 됐잖아요. 하지만 비어 있는 헌법재판관 자리를 채우는 문제를 놓고 여당과 야당이 서로 다른 주장을 펼치고 있어요. 탄핵심판이 지연되는 것 아니냐는 걱정도 나오는데요. 무슨 상황인지, 전문가들은 뭐라고 하는지 살펴봤어요.

<h3>지금 어떤 상황이더라?</h3>

<ul>
	<li>
	3명이 부족합니다 🧑&zwj;⚖️: 헌법재판소는 9명의 헌법재판관으로 구성되는데요. 이 중 3명은 대통령이 고르고, 3명은 국회가 뽑고, 3명은 대법원장이 지명해요. 9명 모두 임명은 대통령이 하고요. 현재 3명의 자리가 비어 있는데요. 국회 몫인 3명의 임기가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202410171441001">지난 10월 끝났는데</a>, 누굴 뽑을지를 놓고 여당과 야당의 의견이 엇갈리면서 후임을 뽑지 못한 거예요.
	</li>
	<li>
	6명이 필요합니다 ⚖️: 탄핵심판에서 탄핵이 인용되려면 재판관 6명 이상의 찬성이 필요해요. 지금 상태라면 재판관 1명만 탄핵에 반대해도 윤 대통령이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15335?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15513&amp;utm_content=15335">직무에 복귀하는 것</a>. 더불어민주당은 국회 인사청문회를 거쳐 비어 있는 국회 몫 3명을 서둘러 뽑자는 입장이에요: &ldquo;탄핵같이 중요한 결정은 9명 완전체로 하는 게 맞아!&rdquo;&nbsp;
	</li>
	<li>
	&ldquo;권한대행은 못 합니다&rdquo; 🙅: 국민의힘은 여기에 브레이크를 걸고 나섰어요. 탄핵소추안 가결로 직무가 정지된 윤 대통령을 대신하는 한덕수 권한대행(국무총리)에게는 헌법재판관을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241217035800001">임명할 권한이 없다</a>는 거예요: &ldquo;탄핵이 인용된 것도 아닌데 권한대행이 재판관을 임명하는 건 부적절해!&rdquo; 국민의힘은 재판관 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11196949">인사청문회에도 참여하지 않기로</a> 했고요.
	</li>
</ul>

이에 야당은 &ldquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241217_0002999800">터무니없는 주장이야</a>&rdquo; 반박하며 재판관 인사청문회를 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6263023">단독으로라도 진행하겠다</a>는 입장이에요.&nbsp;

<h3>누구 말이 맞는 거야...?</h3>

권한대행의 업무 범위가 명확하지 않은 건 사실이지만, 현재 상황에서 권한대행이 재판관을 임명하는 데 아무런 문제가 없다는 의견이 많아요:

<ul>
	<li>
	권한대행의 권한은 모호하지만 🤔: 법에는 대통령 권한대행이 대통령의 권한을 어디까지 행사할 수 있는지 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8129997">구체적으로 정해둔 내용이 없어요</a>. 다만 현재 상황을 유지하는 수준으로 소극적인 권한을 행사하는 데 그쳐야 한다는 게 학계&middot;법조계의 다수 의견이에요. 권한대행은 국민이 직접 뽑은 사람이 아니기 때문에 적극적으로 권한을 행사(예: 새로운 장관 임명)해서는 안 된다는 것.
	</li>
	<li>
	재판관 추천권은 명확해 🤨: 다만 대부분의 헌법학자들은 대통령 권한대행이 재판관 3명을 임명하는 데 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024121716040005064">아무런 문제가 없다</a>고 말해요. 현재 비어 있는 3명 모두 국회 몫이고, 대통령은 임명장을 주는 형식적인 절차만 거치는 거라 권한대행이 임명해도 된다는 것. 권한대행이 임명을 거부하면 그게 오히려 헌법에 어긋나는 일이라는 지적도 나오고요.
	</li>
</ul>

헌법재판소도 한덕수 대통령 권한대행이 재판관 3명을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241217121600004">임명할 수 있다고 밝혔어요</a>. 여당과 야당이 추천한 재판관 후보자 3명도 권한대행이 국회 몫 재판관을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241218061800001">임명할 수 있다는 의견</a>을 냈고요.

<h3>다른 얘기도 있는 것 같던데?</h3>

국민의힘 권성동 원내대표는 전 대통령 박근혜 씨 탄핵심판 당시 민주당이 &ldquo;황교안 권한대행이 재판관을 임명하는 건 부적절해!&rdquo; 했다고 지적해요. 그때와 지금 민주당의 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024121716567">말이 달라졌다는 것</a>. 당시 헌법재판소에서 대통령 탄핵이 인용돼 대통령이 파면된 뒤에야 황교안 권한대행이 재판관을 임명했다고도 주장하고요: &ldquo;탄핵심판 결과가 나와야 권한대행이 임명할 수 있어!&rdquo;&nbsp;하지만 그때와 지금은 상황이 다르다는 게 전문가들의 지적이에요.

<h3>상황이 다르다니?</h3>

박근혜 씨 탄핵 당시, 박한철 헌법재판소장과 이정미 재판관이 임기를 마치고 퇴임했어요. 당시 국무총리였던 황교안 권한대행이 두 재판관의 후임을 임명할 수 있는지를 두고 새누리당과 민주당이 부딪혔는데요. 황 권한대행은 이 재판관 후임은 임명했고, 박 소장의 후임은 임명하지 않았어요. <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20241218/130666788/2">이유를 살펴보면</a>:

<ul>
	<li>
	대통령 몫이야 ❌: 박 소장은 대통령이 골라서 임명한 인물이에요. 이에 대통령 몫의 재판관을 권한대행이 임명해서는 안 된다는 지적이 많았어요. 민주당도 강하게 반대했고요. 반면 새누리당에서는 지금과는 정반대로 &ldquo;권한대행이 임명해야 해!&rdquo; 하는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/780648.html">얘기가 나왔는데요</a>. 황 권한대행은 후임 후보자를 고르지도, 임명 권한을 행사하지도 않았어요.
	</li>
	<li>
	대법원장 몫이야 ⭕: 이정미 재판관은 대법원장 지명으로 재판관이 된 케이스인데요. 권성동 국민의힘 원내대표도 당시에는 황 권한대행이 후임 재판관 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007916132">임명을 서둘러야 한다</a>고 했어요. 대법원장이 추천하면 대통령은 형식적으로 임명만 하는 거라 문제가 없다는 것. 민주당도 이에 동의했고요. 결국 후임으로 지명된 이선애 재판관은 황 권한대행에게 <a href="https://www.yna.co.kr/amp/view/PYH20170403378000013">임명장을 받았어요</a>.
	</li>
	<li>
	탄핵심판과 무관해 ❌: 당시 황 권한대행이 탄핵심판이 끝난 뒤에야 이선애 재판관을 임명한 건 국민의힘의 주장대로 &lsquo;대통령이 파면됐으니 비로소 권한대행이 임명권을 행사할 수 있어!&rsquo; 하는 상황이 아니었다고 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20241218/130666788/2">전문가들은 지적해요</a>. 이 재판관이 임명된 건 대법원장 추천 몫이어서 그랬던 것일 뿐, 탄핵심판과는 상관없다는 것. 전임 재판관의 임기도 탄핵심판 종료 이후 끝났다고.
	</li>
</ul>

민주당은 탄핵심판 결과가 최대한 늦게 나오도록 국민의힘이 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20241217/130657569/2">시간을 끌고 있는 거</a>라고 주장해요. 윤석열 대통령이 탄핵심판 관련 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024121713550002520">서류 접수를 거부한 것</a>도 지연 전략이라는 얘기가 나오고요. 헌법재판소는 탄핵심판을 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2024/12/16/X3OX3KO35ZBXPOSGKEHVDEP7KM/">신속하게 진행하겠다</a>는 입장인데요. 앞으로 어떻게 진행될지 지켜봐야 해요.

탄핵심판, 국민의힘은 &lsquo;천천히&rsquo;&nbsp;민주당은 &lsquo;빠르게&rsquo;를 외치는 이유 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15407?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15513&amp;utm_content=15407">이재명 대표 재판 때문이라고?</a>

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ</div>

국회에서 윤석열 대통령 탄핵소추안이 가결된 이후, 이제 헌법재판소가 탄핵심판을 진행하게 됐잖아요. 하지만 비어 있는 헌법재판관 자리를 채우는 문제를 놓고 여당과 야당이 서로 다른 주장을 펼치고 있어요. 탄핵심판이 지연되는 것 아니냐는 걱정도 나오는데요. 무슨 상황인지, 전문가들은 뭐라고 하는지 살펴봤어요.
지금 어떤 상황이더라?


3명이 부족합니다 🧑‍⚖️: 헌법재판소는 9명의 헌법재판관으로 구성되는데요. 이 중 3명은 대통령이 고르고, 3명은 국회가 뽑고, 3명은 대법원장이 지명해요. 9명 모두 임명은 대통령이 하고요. 현재 3명의 자리가 비어 있는데요. 국회 몫인 3명의 임기가 지난 10월 끝났는데, 누굴 뽑을지를 놓고 여당과 야당의 의견이 엇갈리면서 후임을 뽑지 못한 거예요.


6명이 필요합니다 ⚖️: 탄핵심판에서 탄핵이 인용되려면 재판관 6명 이상의 찬성이 필요해요. 지금 상태라면 재판관 1명만 탄핵에 반대해도 윤 대통령이 직무에 복귀하는 것. 더불어민주당은 국회 인사청문회를 거쳐 비어 있는 국회 몫 3명을 서둘러 뽑자는 입장이에요: “탄핵같이 중요한 결정은 9명 완전체로 하는 게 맞아!” 


“권한대행은 못 합니다” 🙅: 국민의힘은 여기에 브레이크를 걸고 나섰어요. 탄핵소추안 가결로 직무가 정지된 윤 대통령을 대신하는 한덕수 권한대행(국무총리)에게는 헌법재판관을 임명할 권한이 없다는 거예요: “탄핵이 인용된 것도 아닌데 권한대행이 재판관을 임명하는 건 부적절해!” 국민의힘은 재판관 인사청문회에도 참여하지 않기로 했고요.


이에 야당은 “터무니없는 주장이야” 반박하며 재판관 인사청문회를 단독으로라도 진행하겠다는 입장이에요. 
누구 말이 맞는 거야...?
권한대행의 업무 범위가 명확하지 않은 건 사실이지만, 현재 상황에서 권한대행이 재판관을 임명하는 데 아무런 문제가 없다는 의견이 많아요:


권한대행의 권한은 모호하지만 🤔: 법에는 대통령 권한대행이 대통령의 권한을 어디까지 행사할 수 있는지 구체적으로 정해둔 내용이 없어요. 다만 현재 상황을 유지하는 수준으로 소극적인 권한을 행사하는 데 그쳐야 한다는 게 학계·법조계의 다수 의견이에요. 권한대행은 국민이 직접 뽑은 사람이 아니기 때문에 적극적으로 권한을 행사(예: 새로운 장관 임명)해서는 안 된다는 것.


재판관 추천권은 명확해 🤨: 다만 대부분의 헌법학자들은 대통령 권한대행이 재판관 3명을 임명하는 데 아무런 문제가 없다고 말해요. 현재 비어 있는 3명 모두 국회 몫이고, 대통령은 임명장을 주는 형식적인 절차만 거치는 거라 권한대행이 임명해도 된다는 것. 권한대행이 임명을 거부하면 그게 오히려 헌법에 어긋나는 일이라는 지적도 나오고요.


헌법재판소도 한덕수 대통령 권한대행이 재판관 3명을 임명할 수 있다고 밝혔어요. 여당과 야당이 추천한 재판관 후보자 3명도 권한대행이 국회 몫 재판관을 임명할 수 있다는 의견을 냈고요.
다른 얘기도 있는 것 같던데?
국민의힘 권성동 원내대표는 전 대통령 박근혜 씨 탄핵심판 당시 민주당이 “황교안 권한대행이 재판관을 임명하는 건 부적절해!” 했다고 지적해요. 그때와 지금 민주당의 말이 달라졌다는 것. 당시 헌법재판소에서 대통령 탄핵이 인용돼 대통령이 파면된 뒤에야 황교안 권한대행이 재판관을 임명했다고도 주장하고요: “탄핵심판 결과가 나와야 권한대행이 임명할 수 있어!” 하지만 그때와 지금은 상황이 다르다는 게 전문가들의 지적이에요.
상황이 다르다니?
박근혜 씨 탄핵 당시, 박한철 헌법재판소장과 이정미 재판관이 임기를 마치고 퇴임했어요. 당시 국무총리였던 황교안 권한대행이 두 재판관의 후임을 임명할 수 있는지를 두고 새누리당과 민주당이 부딪혔는데요. 황 권한대행은 이 재판관 후임은 임명했고, 박 소장의 후임은 임명하지 않았어요. 이유를 살펴보면:


대통령 몫이야 ❌: 박 소장은 대통령이 골라서 임명한 인물이에요. 이에 대통령 몫의 재판관을 권한대행이 임명해서는 안 된다는 지적이 많았어요. 민주당도 강하게 반대했고요. 반면 새누리당에서는 지금과는 정반대로 “권한대행이 임명해야 해!” 하는 얘기가 나왔는데요. 황 권한대행은 후임 후보자를 고르지도, 임명 권한을 행사하지도 않았어요.


대법원장 몫이야 ⭕: 이정미 재판관은 대법원장 지명으로 재판관이 된 케이스인데요. 권성동 국민의힘 원내대표도 당시에는 황 권한대행이 후임 재판관 임명을 서둘러야 한다고 했어요. 대법원장이 추천하면 대통령은 형식적으로 임명만 하는 거라 문제가 없다는 것. 민주당도 이에 동의했고요. 결국 후임으로 지명된 이선애 재판관은 황 권한대행에게 임명장을 받았어요.


탄핵심판과 무관해 ❌: 당시 황 권한대행이 탄핵심판이 끝난 뒤에야 이선애 재판관을 임명한 건 국민의힘의 주장대로 ‘대통령이 파면됐으니 비로소 권한대행이 임명권을 행사할 수 있어!’ 하는 상황이 아니었다고 전문가들은 지적해요. 이 재판관이 임명된 건 대법원장 추천 몫이어서 그랬던 것일 뿐, 탄핵심판과는 상관없다는 것. 전임 재판관의 임기도 탄핵심판 종료 이후 끝났다고.


민주당은 탄핵심판 결과가 최대한 늦게 나오도록 국민의힘이 시간을 끌고 있는 거라고 주장해요. 윤석열 대통령이 탄핵심판 관련 서류 접수를 거부한 것도 지연 전략이라는 얘기가 나오고요. 헌법재판소는 탄핵심판을 신속하게 진행하겠다는 입장인데요. 앞으로 어떻게 진행될지 지켜봐야 해요.
탄핵심판, 국민의힘은 ‘천천히’ 민주당은 ‘빠르게’를 외치는 이유 👉 이재명 대표 재판 때문이라고?

대통령 권한대행이 헌법재판관 임명할 수 있다? 없다?

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
</aside>

<h3>내란 특검법 제정에 속도가 붙고 있어요.</h3>

고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 대한 2차 영장 집행에 성공하자, 우원식 국회의장이 특검법을 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250115_0003033156">신속히 처리하겠다</a>고 한 것. 더불어민주당도 내일(16일) <a href="https://www.news1.kr/politics/general-politics/5661679">특검법 표결에 들어가겠다</a>는 입장을 밝혔어요. 한편 국민의힘은 야당이 주도한 특검법에 반대하며 &ldquo;자체적인 특검법 만들 거야!&rdquo; 하기도 했는데요. 아직 실무적인 절차가 많이 남아 당장 특검법을 발의하기는 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2025/nw1400/article/6677262_36776.html">어려운 상황이라고</a>.

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<h3>트럼프 미국 대통령 당선인이 &lsquo;대외세입청&rsquo;을 새로 만들겠다고 했어요. 🇺🇸</h3>

외국에서 들어오는 관세&middot;세금을 걷기 위한 정부 기관을 따로 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025011508240004280">만들겠다고 한 거예요</a>. 트럼프는 자신의 소셜미디어를 통해 &ldquo;우리와의 교역을 통해 돈을 벌어가는 이들에게 (관세를)청구하기 시작할 것&rdquo;이라며, &ldquo;그들이 드디어 공정한 몫을 내기 시작할 것&rdquo;이라고 했는데요. 이전 대통령 재임 시절부터 강조해온 트럼프의 보호무역주의가 현실이 될 수 있다는 걱정이 나와요.

트럼프 보호무역주의, 정확히 뭐였더라? 👉<a href="https://newneek.co/@newneek/article/14163?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16190&amp;utm_content=14163">2024 미국 대선 결과 총정리 (2): 한국 경제 영향</a> 보러 가기

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<h3>미국에서 트랜스젠더 여성의 여성 스포츠 출전을 금지하는 법안이 통과됐어요. 🏳️&zwj;⚧️</h3>

남성에서 여성으로 성확정 수술을 한 MTF 트랜스젠더 여성이 여성 스포츠 경기에 출전하는 걸 금지하는 법안이 미국 하원을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501151416001">통과한 거예요</a>. 해당 법안은 트랜스젠더 선수가 자신의 성 정체성에 맞는 스포츠팀에 출전하는 걸 금지할 수 없게 하는 기존의 법 내용을 뒤집은 건데요. 평소 반 트랜스젠더 정책을 지지해온 트럼프 미국 대통령 당선인의 취임을 앞두고 성소수자에 대한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7232?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16190&amp;utm_content=7232">배제가 강해지고 있다</a>는 해석이 나와요.

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<h3>지난해 12월 취업자 수가 1년 전에 비해 크게 줄어들었어요. 📉</h3>

통계청에 따르면 지난해 12월 취업자 수는 약 2804만 명으로, 1년 전 같은 기간에 비해 약 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250115_0003032816">5만 2000명이나 줄었다고</a>. 취업자가 1년 전 같은 기간에 비해 줄어든 건 46개월 만인데요. 특히 20대 취업자 수가 19만 4000명이나 줄어 2020년 이후 최대 감소 폭을 기록했어요. 같은 기간 실업자는 18% 넘게 늘어 2021년 2월 이후 가장 크게 늘었다고.&nbsp;

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<h3>대구&middot;경북 지역 카카오택시 가맹본부가 공정거래위원회 제재를 받게 됐어요. 🚕</h3>

카카오모빌리티 대구&middot;경북 지역 택시 가맹본부인 DGT모빌리티가 가맹 택시기사로부터 전체 운임의 20%를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250115070700002">가맹금으로 일괄 징수</a>해온 사실이 밝혀진 거예요. 앱 플랫폼 이용료&middot;홍보 마케팅 비용&middot;차량관리 프로그램 이용료 등이 징수 이유였는데요. 심지어 다른 택시 호출 앱을 이용하는 경우 등에도 미터기에 찍힌 운임의 20%를 무조건 징수했다고. 공정위는 과징금 2억 2800만 원을 부과하고, 해당 조항이 들어가 있는 가맹계약에 대해 즉시 중지&middot;수정을 명령했어요.

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<h3>오늘부터 연말정산 간소화 서비스가 시작돼요. 💰</h3>

새로운 연말정산 간소화 서비스에는 부양가족 과다공제를 예방할 수 있는 내용이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250115_0003032818">추가됐는데요</a>. 그동안은 부양가족 자료를 그대로 국세청에 제출했을 때 공제 대상이 아닌 부양가족이 포함돼 가산세를 추가로 내야 하는 경우가 많았어요. 그런데 올해부터는 (1) 소득 기준(지난해 상반기 소득금액 100만 원 이상)을 초과하는 부양가족을 등록하거나 (2) 부모&middot;자녀 등을 중복으로 등록할 때 국세청이 자동으로 알려준다고.&nbsp;

연말정산, 어떻게 해야 더 짭짭할게 챙길 수 있는지 궁금하다면? 👉 짠테크 인사이드 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15228?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16190&amp;utm_content=15228">13월의 월급 받으려면 꼭 읽어야 할 &lsquo;연말정산&rsquo;의 모든 것</a> 보러 가기

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

내란 특검법 제정에 속도가 붙고 있어요.
고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 대한 2차 영장 집행에 성공하자, 우원식 국회의장이 특검법을 신속히 처리하겠다고 한 것. 더불어민주당도 내일(16일) 특검법 표결에 들어가겠다는 입장을 밝혔어요. 한편 국민의힘은 야당이 주도한 특검법에 반대하며 “자체적인 특검법 만들 거야!” 하기도 했는데요. 아직 실무적인 절차가 많이 남아 당장 특검법을 발의하기는 어려운 상황이라고.

트럼프 미국 대통령 당선인이 ‘대외세입청’을 새로 만들겠다고 했어요. 🇺🇸
외국에서 들어오는 관세·세금을 걷기 위한 정부 기관을 따로 만들겠다고 한 거예요. 트럼프는 자신의 소셜미디어를 통해 “우리와의 교역을 통해 돈을 벌어가는 이들에게 (관세를)청구하기 시작할 것”이라며, “그들이 드디어 공정한 몫을 내기 시작할 것”이라고 했는데요. 이전 대통령 재임 시절부터 강조해온 트럼프의 보호무역주의가 현실이 될 수 있다는 걱정이 나와요.
트럼프 보호무역주의, 정확히 뭐였더라? 👉2024 미국 대선 결과 총정리 (2): 한국 경제 영향 보러 가기

미국에서 트랜스젠더 여성의 여성 스포츠 출전을 금지하는 법안이 통과됐어요. 🏳️‍⚧️
남성에서 여성으로 성확정 수술을 한 MTF 트랜스젠더 여성이 여성 스포츠 경기에 출전하는 걸 금지하는 법안이 미국 하원을 통과한 거예요. 해당 법안은 트랜스젠더 선수가 자신의 성 정체성에 맞는 스포츠팀에 출전하는 걸 금지할 수 없게 하는 기존의 법 내용을 뒤집은 건데요. 평소 반 트랜스젠더 정책을 지지해온 트럼프 미국 대통령 당선인의 취임을 앞두고 성소수자에 대한 배제가 강해지고 있다는 해석이 나와요.

지난해 12월 취업자 수가 1년 전에 비해 크게 줄어들었어요. 📉
통계청에 따르면 지난해 12월 취업자 수는 약 2804만 명으로, 1년 전 같은 기간에 비해 약 5만 2000명이나 줄었다고. 취업자가 1년 전 같은 기간에 비해 줄어든 건 46개월 만인데요. 특히 20대 취업자 수가 19만 4000명이나 줄어 2020년 이후 최대 감소 폭을 기록했어요. 같은 기간 실업자는 18% 넘게 늘어 2021년 2월 이후 가장 크게 늘었다고. 

대구·경북 지역 카카오택시 가맹본부가 공정거래위원회 제재를 받게 됐어요. 🚕
카카오모빌리티 대구·경북 지역 택시 가맹본부인 DGT모빌리티가 가맹 택시기사로부터 전체 운임의 20%를 가맹금으로 일괄 징수해온 사실이 밝혀진 거예요. 앱 플랫폼 이용료·홍보 마케팅 비용·차량관리 프로그램 이용료 등이 징수 이유였는데요. 심지어 다른 택시 호출 앱을 이용하는 경우 등에도 미터기에 찍힌 운임의 20%를 무조건 징수했다고. 공정위는 과징금 2억 2800만 원을 부과하고, 해당 조항이 들어가 있는 가맹계약에 대해 즉시 중지·수정을 명령했어요.

오늘부터 연말정산 간소화 서비스가 시작돼요. 💰
새로운 연말정산 간소화 서비스에는 부양가족 과다공제를 예방할 수 있는 내용이 추가됐는데요. 그동안은 부양가족 자료를 그대로 국세청에 제출했을 때 공제 대상이 아닌 부양가족이 포함돼 가산세를 추가로 내야 하는 경우가 많았어요. 그런데 올해부터는 (1) 소득 기준(지난해 상반기 소득금액 100만 원 이상)을 초과하는 부양가족을 등록하거나 (2) 부모·자녀 등을 중복으로 등록할 때 국세청이 자동으로 알려준다고. 
연말정산, 어떻게 해야 더 짭짭할게 챙길 수 있는지 궁금하다면? 👉 짠테크 인사이드 13월의 월급 받으려면 꼭 읽어야 할 ‘연말정산’의 모든 것 보러 가기

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#국민의힘2차경선 #대미수출급감 #하버드대소송

#프란치스코교황선종 #봉천동화재 #헌재소장권한대행

#파월해임논란 #광명붕괴사고발인 #공군낙하사고

오늘 나온 국내외 다양한 분야의 뉴스 중 꼭 알아야 할 것만 모아서 소개해요. 평일 저녁 6시, 뉴닉 앱에서 만나요!

1분뉴스

#내란특검법 #취업자수감소 #연말정산간소화

최근 트럼프 미국 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30816?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=30816">상호관세 부과</a> 등으로 &ldquo;우리나라, 얼른 미국이랑 얘기해 봐야 하는 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나왔잖아요. 이에 우리나라와 미국의 재무&middot;통상 장관이 미국에서 만나 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250420025951002">고위급 통상 협의*를 하기</a>로 했는데요. 상호관세 부과 후 양국의 첫 공식 협의이다 보니, 어떤 얘기를 나눌지 관심이 쏟아지고 있어요. 핵심만 쏙쏙 골라 정리했어요.&nbsp;

<div class="footnote">* 왜 협상이 아니라 협의야?: 우리나라 정부는 한미 협의 일정을 공개하며 &#39;협상(negotiation)&#39;이 아닌 &#39;통상 협의(Trade Consultation)&#39;라는 표현을 선택했는데요. 현재 대통령 권한대행 체제에서 섣불리 협상을 진행해 결론을 내기보단, <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6327347">협상의 기반을 다지는 협의</a>를 진행하려 하는 것 같다는 말이 나와요.&nbsp;</div>

<h3>#1. 알래스카 LNG 협력으로 우리나라 관세 줄일 수 있을까? &nbsp;</h3>

이번 협의에서 알래스카 LNG 협력 문제가 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025042014361972843">주로 다뤄질 거</a>라는 말이 나와요. 지난 8일 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31037?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=31037">트럼프&middot;한덕수 대통령 권한대행의 통화</a>에서도 트럼프가 &ldquo;우리 LNG 협력에 대해서 얘기해 보자!&rdquo; 하는 말이 나왔기 때문. 알래스카 LNG 프로젝트는 알래스카 북부 가스전에서 시추한 천연가스를 파이프 라인으로 남부 니키스키까지 1300km 옮긴 후 &rarr; 우리나라&middot;일본&middot;대만 등 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000229766">아시아 국가에 수출하는 사업</a>인데요. 총 사업비가 440억 달러(약 62조 원)에 이르는 대규모 프로젝트로, 본격적인 수출은 2031년부터 이뤄질 것으로 보여요. 그런데 이 사업에 대한 양국의 입장이 다르다고:&nbsp;

<ul>
	<li>🇺🇸 &ldquo;알래스카 LNG 사업, 놓치지 않을 거예요&rdquo;: 트럼프는 우리나라에 &ldquo;사업 참여 좀 해줘!&rdquo; 요구하는 입장이에요. 전문가들은 트럼프가 알래스카 LNG 프로젝트로 (1) 알래스카 지역 경제를 살리고 (2) 북극권의 패권을 잡으려고 하는 것 같다고 분석해요. LNG 프로젝트로 알래스카 지역 경제가 살아나면 1970년대부터 이어진 경제난을 해결할 수 있고, 같은 북극권의 그린란드&middot;캐나다 등도 <a href="https://www.epnc.co.kr/news/articleView.html?idxno=315510">견제할 수 있게 되기</a> 때문.&nbsp;또, 알래스카 에너지 수출을 늘리면 러시아산 에너지의 경쟁력을 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2025/04/18/ZV57VSBT2NC3ZAVGX4AMZJNEJE/">떨어뜨릴 수도 있고요.&nbsp;</a></li>
	<li>🇰🇷 &ldquo;사업성 있는 건 맞아?&rdquo;: 우리나라 에너지 기업들은 알래스카 LNG 프로젝트 참여를 망설이고 있어요. (1) 엄청난 비용을 투자하는 개발 사업인데도 미국이 관련 정보를 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025041614350005501">전혀 주지 않고 있고 </a>(2) 미국이 우리나라 정부에 바라는 역할도 정해지지 않아 &ldquo;수익을 어떻게 내겠다는 거야?&rdquo; 하는 지적이 나오고 있는 것. 사업 기간도 너무 길어서 트럼프 임기 후에도 사업이 계속된다는 보장이 없다는 걱정도 있고요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>#2. 관세 폭탄 막기 위해 방위비 부담 늘리게 될까?&nbsp;</h3>

방위비 문제 역시 의제로 나올 수 있다는 말이 나와요: &ldquo;미국이 관세를 무기로 방위비 더 올리라고 할 것 같은데?&rdquo; 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>🇺🇸 &ldquo;한국의 방위비 분담금 올려야 해!&rdquo;: 트럼프는 우리나라의 방위비 분담금을 지금보다 9배는 늘려야 한다고 계속 <a href="https://www.imaeil.com/page/view/2025042015235247519">주장해 왔어요</a>. 이후 한 대행과의 통화에서도 &ldquo;방위비 분담금은 관세와 함께 논의해야 해!&rdquo; 얘기했고요. 이전 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31332?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=31332">일본과의 무역 협상</a> 때도 트럼프는 사전에 협의되지 않은 방위비 문제를 꺼냈는데요. 이에 이번 한미 협의에서도 방위비 분담금이 의제로 등장할 가능성이 높다는 말이 나와요.&nbsp;</li>
	<li>🇰🇷 &ldquo;방위비 얘기는 나중에 하자&rdquo;: 우리나라 정부는 &ldquo;아직 미국이 방위비 분담금과 관련해 구체적 요구를 하진 않았다&rdquo;며 &ldquo;관세와 안보 이슈는 분리해 대응하겠다&rdquo;는 입장이에요. 만약 트럼프가 방위비에 대한 이야기를 꺼낸다고 해도 이미 우리나라와 미국은 2030년까지 적용되는 방위비 분담금에 대해 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12812?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=12812">협의가 된 상태</a>임을 강조하며, 비용 증가 폭을 최소화하는 방향으로 논의를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250418124051003">끌고 갈 것 같다고</a>.&nbsp;</li>
</ul>

이 밖에도 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/31001?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=31001">한미 자유무역협정(=FTA) 개정</a>이나 미국산 소고기 수입 제한 조치 등 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000229776">다양한 의제가 협의에 올라올 것 같다</a>는 말이 나오는데요. 전문가들은 &ldquo;중요한 건 속도 조절이야!&rdquo; 라고 지적하고 있다고.&nbsp;

<h3>속도 조절이 중요하다고?</h3>

우리나라 정부는 이번 협의를 미국의 요구 사항을 파악하는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250420_0003145999">탐색전으로 받아들이고</a> 있는데요. 현재 대통령 없이 권한대행 체제로 국정 운영이 이뤄지고 있는 상황인 만큼, 이번 협의에서 미국의 의도를 파악한 뒤 나중에 대응 방안을 마련하겠다는 거예요. 하지만 트럼프는 최대한 빨리 결론을 내려고 할 것 같다는 말이 나와요. 트럼프는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31252?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31489&amp;utm_content=31252">무리한 관세 조치</a>로 국내외에서 많은 비판을 받고 있는 중이라, 하루라도 빨리 성과를 내는 게 중요한 상황이기 때문.

이에 전문가들은 &ldquo;이런 상황일수록 우리가 양보할 수 있는 것과 지켜야 할 것은 무엇인지 판단하는 게 필요하다&rdquo;고 강조해요. 즉흥적인 대처를 한다면 미국의 뜻에 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10470043">끌려다니는 결과를 낳을 거</a>라는 것. 우리나라와 비슷한 상황에 있는 일본 등 다른 나라와도 소통해 정보를 수집하는 것도 중요하다는 말도 나오고요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

최근 트럼프 미국 대통령의 상호관세 부과 등으로 “우리나라, 얼른 미국이랑 얘기해 봐야 하는 거 아냐?” 하는 말이 나왔잖아요. 이에 우리나라와 미국의 재무·통상 장관이 미국에서 만나 고위급 통상 협의*를 하기로 했는데요. 상호관세 부과 후 양국의 첫 공식 협의이다 보니, 어떤 얘기를 나눌지 관심이 쏟아지고 있어요. 핵심만 쏙쏙 골라 정리했어요. 

#1. 알래스카 LNG 협력으로 우리나라 관세 줄일 수 있을까?  
이번 협의에서 알래스카 LNG 협력 문제가 주로 다뤄질 거라는 말이 나와요. 지난 8일 트럼프·한덕수 대통령 권한대행의 통화에서도 트럼프가 “우리 LNG 협력에 대해서 얘기해 보자!” 하는 말이 나왔기 때문. 알래스카 LNG 프로젝트는 알래스카 북부 가스전에서 시추한 천연가스를 파이프 라인으로 남부 니키스키까지 1300km 옮긴 후 → 우리나라·일본·대만 등 아시아 국가에 수출하는 사업인데요. 총 사업비가 440억 달러(약 62조 원)에 이르는 대규모 프로젝트로, 본격적인 수출은 2031년부터 이뤄질 것으로 보여요. 그런데 이 사업에 대한 양국의 입장이 다르다고: 

🇺🇸 “알래스카 LNG 사업, 놓치지 않을 거예요”: 트럼프는 우리나라에 “사업 참여 좀 해줘!” 요구하는 입장이에요. 전문가들은 트럼프가 알래스카 LNG 프로젝트로 (1) 알래스카 지역 경제를 살리고 (2) 북극권의 패권을 잡으려고 하는 것 같다고 분석해요. LNG 프로젝트로 알래스카 지역 경제가 살아나면 1970년대부터 이어진 경제난을 해결할 수 있고, 같은 북극권의 그린란드·캐나다 등도 견제할 수 있게 되기 때문. 또, 알래스카 에너지 수출을 늘리면 러시아산 에너지의 경쟁력을 떨어뜨릴 수도 있고요. 
🇰🇷 “사업성 있는 건 맞아?”: 우리나라 에너지 기업들은 알래스카 LNG 프로젝트 참여를 망설이고 있어요. (1) 엄청난 비용을 투자하는 개발 사업인데도 미국이 관련 정보를 전혀 주지 않고 있고 (2) 미국이 우리나라 정부에 바라는 역할도 정해지지 않아 “수익을 어떻게 내겠다는 거야?” 하는 지적이 나오고 있는 것. 사업 기간도 너무 길어서 트럼프 임기 후에도 사업이 계속된다는 보장이 없다는 걱정도 있고요. 

#2. 관세 폭탄 막기 위해 방위비 부담 늘리게 될까? 
방위비 문제 역시 의제로 나올 수 있다는 말이 나와요: “미국이 관세를 무기로 방위비 더 올리라고 할 것 같은데?” 자세히 살펴보면:

🇺🇸 “한국의 방위비 분담금 올려야 해!”: 트럼프는 우리나라의 방위비 분담금을 지금보다 9배는 늘려야 한다고 계속 주장해 왔어요. 이후 한 대행과의 통화에서도 “방위비 분담금은 관세와 함께 논의해야 해!” 얘기했고요. 이전 일본과의 무역 협상 때도 트럼프는 사전에 협의되지 않은 방위비 문제를 꺼냈는데요. 이에 이번 한미 협의에서도 방위비 분담금이 의제로 등장할 가능성이 높다는 말이 나와요. 
🇰🇷 “방위비 얘기는 나중에 하자”: 우리나라 정부는 “아직 미국이 방위비 분담금과 관련해 구체적 요구를 하진 않았다”며 “관세와 안보 이슈는 분리해 대응하겠다”는 입장이에요. 만약 트럼프가 방위비에 대한 이야기를 꺼낸다고 해도 이미 우리나라와 미국은 2030년까지 적용되는 방위비 분담금에 대해 협의가 된 상태임을 강조하며, 비용 증가 폭을 최소화하는 방향으로 논의를 끌고 갈 것 같다고. 

이 밖에도 한미 자유무역협정(=FTA) 개정이나 미국산 소고기 수입 제한 조치 등 다양한 의제가 협의에 올라올 것 같다는 말이 나오는데요. 전문가들은 “중요한 건 속도 조절이야!” 라고 지적하고 있다고. 
속도 조절이 중요하다고?
우리나라 정부는 이번 협의를 미국의 요구 사항을 파악하는 탐색전으로 받아들이고 있는데요. 현재 대통령 없이 권한대행 체제로 국정 운영이 이뤄지고 있는 상황인 만큼, 이번 협의에서 미국의 의도를 파악한 뒤 나중에 대응 방안을 마련하겠다는 거예요. 하지만 트럼프는 최대한 빨리 결론을 내려고 할 것 같다는 말이 나와요. 트럼프는 무리한 관세 조치로 국내외에서 많은 비판을 받고 있는 중이라, 하루라도 빨리 성과를 내는 게 중요한 상황이기 때문.
이에 전문가들은 “이런 상황일수록 우리가 양보할 수 있는 것과 지켜야 할 것은 무엇인지 판단하는 게 필요하다”고 강조해요. 즉흥적인 대처를 한다면 미국의 뜻에 끌려다니는 결과를 낳을 거라는 것. 우리나라와 비슷한 상황에 있는 일본 등 다른 나라와도 소통해 정보를 수집하는 것도 중요하다는 말도 나오고요.

한미 재무·통상 장관이 고위급 통상 협의를 하기로 했어요. (1) 알래스카 LNG 협력 프로젝트 진행 여부 (2) 방위비 분담금 인상 여부 등에 대해 얘기할 것 같다고 하는데요. 이번 한미 협의에서 가장 중요한 건 ‘속도 조절’이라는 말이 나와요.

코앞으로 다가온 한미 통상 협의, LNG 협력부터 방위비까지 핵심 총정리

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6f6f82dbee304d6c873034258e5a59d3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;지난 글에서 마이크로매니징에 대한 부정적인 시선에 대해서 1) 디테일을 완성하기 위해서 필요한 시점과 대상이 있고 2) 부정적으로 해석하는 분위기에 대해서 경각심을 가지는 것이 필요하다는 관점을 소개했습니다. 마이크로매니징에 대해서 무조건 나쁘게 생각할 것이 아니라 커뮤니케이션을 잘하는 것이 중요하다는 의미를 전하고 싶었죠.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/articles/9607">https://app.newneek.co/community/articles/9607</a><hr>&nbsp;하지만 커뮤니케이션은 무척이나 어려운 일입니다. 공감과 이해가 있어도 행동과는 간극이 있고, 서로 다른 관점과 시각은 늘 커뮤니케이션을 어렵게 만들기 때문이에요.&nbsp;마이크로매니징뿐만 아니라 조직에서 일을 한다는 것은 '함께', '유기적'으로라는 것을 내포하고 있고 이는 결국 커뮤니케이션으로 이어진다고 볼 수 있어요. 수많은 사람의 성향과 이해관계, 그날의 기분과 감정에 따라 커뮤니케이션은 늘 같았다가도 매일 달라지는 아주 어려운 영역이라고 할 수 있죠.&nbsp;커뮤니케이션으로 풀어가야 한다는 말의 의미는 무엇일까요? 그 안에 담긴 의미는 커뮤니케이션도 시스템처럼 이뤄져야 한다는 것을 말하는 것이 아닌가 싶어요. 마이크로매니징이 문제가 되는 것도 어떤 타이밍에 커뮤니케이션을 해야 할지, 이 내용에 대해서 대화를 나누는 것이 맞을지에 대해서 리더와 실무자 모두 혼란스럽기 때문에 발생한다고 볼 수 있기 때문이에요.&nbsp;리더가 생각한 내용과 타이밍 그리고 실무자가 생각한 내용과 타이밍이 서로 어긋나기 때문에 리더는 실무자가 생각하는 타이밍과 중요하게 생각하는 내용을 맞추지 못하고, 실무자는 리더가 원하는 타이밍과 내용을 맞추지 못하고 있는 것이 마이크로매니징의 '부정적 의미'의 본질이라고 봅니다.&nbsp;결과적으로 부정적 의미의 마이크로매니징은 리더의 입장에서는 너무 많은 부분에 참여하게 됨으로써 전체적인 업무 관리에 지장을 받게 되고, 실무자는 업무의 주도성을 잃게 되어 일의 동기를 상실하는 결과를 초래합니다.&nbsp;다시 커뮤니케이션을 시스템처럼 이뤄저야 한다는 것은 조직과 리더, 구성원이 일의 진행에 있어서 어느 시점에 어떤 내용으로 커뮤니케이션을 할지 사전에 협의하는 '약속'을 의미합니다. 일의 목적과 목표를 바라보고 일을 하는 문화를 중시하는 조직이라면 일의 진행 과정 앞단에서 치열하게 사전 커뮤니케이션을 하고, 이후 중간 공유와 피드백, 최종 공유 형태로 나누어서 커뮤니케이션을 하는 것을 말해요. 반대로 구성원의 주도적인 업무 추진이 더 중요한 조직이라면 그에 맞춰 커뮤니케이션의 타이밍과 내용을 정의하는 것이죠.&nbsp;전자라면 실무자와 리더 모두 일의 목표와 방향에 대해서 사전에 충분한 커뮤니케이션을 하기 때문에 큰 틀에서 번복되는 일이 줄어들 것이고, 실무자는 합의된 일의 목적과 범위에 대해서 주도적으로 추진할 수 있겠죠. 리더의 입장에서도 조직 전체의 업무 관리에 신경을 쓸 수 있다는 측면에서 커뮤니케이션의 '약속'은 효율과 효과를 기대할 수 있습니다.&nbsp;후자라면 구성원은 주도적으로 일 함으로써 동기부여를 얻고 일에 대한 책임을 가질 수 있다고 봅니다.&nbsp;물론 이러한 '약속'은 갑작스럽게 적용하기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 몇 가지 고민과 충분한 시도가 필요합니다.1. 우선적으로 리더와 구성원이 모여 조직이 지향하는 일 하는 방식에 대해서 논의하기&nbsp;&nbsp;우리 조직은 어떤 일 하는 방식과 가치관을 가치고 있는가? 에 대해서 내부 구성원이 얼마나 이해하고 있고 실천하고 있는가를 돌이켜 보면 생각보다 많지 않습니다. 보통 채용 이전과 채용 후 온보딩까지는 신경을 쓰지만, 실제 일이 진행되는 과정에서 조직의 일 하는 방식을 가이드해 주고 체득하도록 서포트하는 조직은 많지 않기 때문이에요.&nbsp;결론적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대해서 구성원 모두가 다른 생각을 가지고 있을 확률이 높습니다. 커뮤니케이션의 '약속'도 조직의 일 하는 방식에 대한 정의이므로 우선적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대한 합치가 필요합니다.2. 리더와 구성원이 생각하는 디테일이 필요한 영역과 타이밍에 대해서 각자의 생각을 정리하기&nbsp;&nbsp;큰 범주에서 조직의 일 하는 방식과 가치관이 얼라인 되었다면 업무 진행에 있어서 디테일을 필요로 하고 맞추어야 하는 부분에 대해서 리더와 구성원이 이야기를 나눠야 합니다. 개개인마다 맞춰야 하는 핏이 다를 수 있겠지만 큰 범주에서 합의한 일 하는 방식은 다양성을 표준화함으로써 효과적인 가이드로 작용할 것이기 때문이죠.&nbsp;구성원이 느끼는 리더의 과한 부분과 타이밍은 무엇이고 리더가 생각하는 디테일의 기대는 무엇인지를 나눔으로써 우리가 맞출 약속을 그려볼 수 있습니다.3. 정리한 내용을 바탕으로 '약속' 정의하기&nbsp;마지막은 약속을 정의하는 것과 상호 피드백을 통해 약속이 프로세스와 시스템으로서 일 하는 방식으로 자리 잡게 관리해야 합니다. 공개적인 피드백 세션을 통해 지속적으로 회고하고 약속의 디테일을 조정함으로써 상호의 기대를 조율하는 시간이 필요합니다.<hr>위에 정리한 내용은 구성원과의 업무를 진행하고 위임하는 과정에서 고민하고 시도하고 있는 내용이기도 합니다. 함께 일 하고 있는 구성원 또는 리더 분과 기대와 일 하는 방식에 대해서 이야기를 나누어 보면 어떨까요. 부정적인 마이크로매니징이 아닌 디테일을 위한 매니징으로 바뀔지 모릅니다.

 지난 글에서 마이크로매니징에 대한 부정적인 시선에 대해서 1) 디테일을 완성하기 위해서 필요한 시점과 대상이 있고 2) 부정적으로 해석하는 분위기에 대해서 경각심을 가지는 것이 필요하다는 관점을 소개했습니다. 마이크로매니징에 대해서 무조건 나쁘게 생각할 것이 아니라 커뮤니케이션을 잘하는 것이 중요하다는 의미를 전하고 싶었죠.https://app.newneek.co/community/articles/9607 하지만 커뮤니케이션은 무척이나 어려운 일입니다. 공감과 이해가 있어도 행동과는 간극이 있고, 서로 다른 관점과 시각은 늘 커뮤니케이션을 어렵게 만들기 때문이에요. 마이크로매니징뿐만 아니라 조직에서 일을 한다는 것은 '함께', '유기적'으로라는 것을 내포하고 있고 이는 결국 커뮤니케이션으로 이어진다고 볼 수 있어요. 수많은 사람의 성향과 이해관계, 그날의 기분과 감정에 따라 커뮤니케이션은 늘 같았다가도 매일 달라지는 아주 어려운 영역이라고 할 수 있죠. 커뮤니케이션으로 풀어가야 한다는 말의 의미는 무엇일까요? 그 안에 담긴 의미는 커뮤니케이션도 시스템처럼 이뤄져야 한다는 것을 말하는 것이 아닌가 싶어요. 마이크로매니징이 문제가 되는 것도 어떤 타이밍에 커뮤니케이션을 해야 할지, 이 내용에 대해서 대화를 나누는 것이 맞을지에 대해서 리더와 실무자 모두 혼란스럽기 때문에 발생한다고 볼 수 있기 때문이에요. 리더가 생각한 내용과 타이밍 그리고 실무자가 생각한 내용과 타이밍이 서로 어긋나기 때문에 리더는 실무자가 생각하는 타이밍과 중요하게 생각하는 내용을 맞추지 못하고, 실무자는 리더가 원하는 타이밍과 내용을 맞추지 못하고 있는 것이 마이크로매니징의 '부정적 의미'의 본질이라고 봅니다. 결과적으로 부정적 의미의 마이크로매니징은 리더의 입장에서는 너무 많은 부분에 참여하게 됨으로써 전체적인 업무 관리에 지장을 받게 되고, 실무자는 업무의 주도성을 잃게 되어 일의 동기를 상실하는 결과를 초래합니다. 다시 커뮤니케이션을 시스템처럼 이뤄저야 한다는 것은 조직과 리더, 구성원이 일의 진행에 있어서 어느 시점에 어떤 내용으로 커뮤니케이션을 할지 사전에 협의하는 '약속'을 의미합니다. 일의 목적과 목표를 바라보고 일을 하는 문화를 중시하는 조직이라면 일의 진행 과정 앞단에서 치열하게 사전 커뮤니케이션을 하고, 이후 중간 공유와 피드백, 최종 공유 형태로 나누어서 커뮤니케이션을 하는 것을 말해요. 반대로 구성원의 주도적인 업무 추진이 더 중요한 조직이라면 그에 맞춰 커뮤니케이션의 타이밍과 내용을 정의하는 것이죠. 전자라면 실무자와 리더 모두 일의 목표와 방향에 대해서 사전에 충분한 커뮤니케이션을 하기 때문에 큰 틀에서 번복되는 일이 줄어들 것이고, 실무자는 합의된 일의 목적과 범위에 대해서 주도적으로 추진할 수 있겠죠. 리더의 입장에서도 조직 전체의 업무 관리에 신경을 쓸 수 있다는 측면에서 커뮤니케이션의 '약속'은 효율과 효과를 기대할 수 있습니다. 후자라면 구성원은 주도적으로 일 함으로써 동기부여를 얻고 일에 대한 책임을 가질 수 있다고 봅니다. 물론 이러한 '약속'은 갑작스럽게 적용하기는 어렵습니다. 그렇기 때문에 몇 가지 고민과 충분한 시도가 필요합니다.1. 우선적으로 리더와 구성원이 모여 조직이 지향하는 일 하는 방식에 대해서 논의하기  우리 조직은 어떤 일 하는 방식과 가치관을 가치고 있는가? 에 대해서 내부 구성원이 얼마나 이해하고 있고 실천하고 있는가를 돌이켜 보면 생각보다 많지 않습니다. 보통 채용 이전과 채용 후 온보딩까지는 신경을 쓰지만, 실제 일이 진행되는 과정에서 조직의 일 하는 방식을 가이드해 주고 체득하도록 서포트하는 조직은 많지 않기 때문이에요. 결론적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대해서 구성원 모두가 다른 생각을 가지고 있을 확률이 높습니다. 커뮤니케이션의 '약속'도 조직의 일 하는 방식에 대한 정의이므로 우선적으로 우리 조직의 일 하는 방식에 대한 합치가 필요합니다.2. 리더와 구성원이 생각하는 디테일이 필요한 영역과 타이밍에 대해서 각자의 생각을 정리하기  큰 범주에서 조직의 일 하는 방식과 가치관이 얼라인 되었다면 업무 진행에 있어서 디테일을 필요로 하고 맞추어야 하는 부분에 대해서 리더와 구성원이 이야기를 나눠야 합니다. 개개인마다 맞춰야 하는 핏이 다를 수 있겠지만 큰 범주에서 합의한 일 하는 방식은 다양성을 표준화함으로써 효과적인 가이드로 작용할 것이기 때문이죠. 구성원이 느끼는 리더의 과한 부분과 타이밍은 무엇이고 리더가 생각하는 디테일의 기대는 무엇인지를 나눔으로써 우리가 맞출 약속을 그려볼 수 있습니다.3. 정리한 내용을 바탕으로 '약속' 정의하기 마지막은 약속을 정의하는 것과 상호 피드백을 통해 약속이 프로세스와 시스템으로서 일 하는 방식으로 자리 잡게 관리해야 합니다. 공개적인 피드백 세션을 통해 지속적으로 회고하고 약속의 디테일을 조정함으로써 상호의 기대를 조율하는 시간이 필요합니다.위에 정리한 내용은 구성원과의 업무를 진행하고 위임하는 과정에서 고민하고 시도하고 있는 내용이기도 합니다. 함께 일 하고 있는 구성원 또는 리더 분과 기대와 일 하는 방식에 대해서 이야기를 나누어 보면 어떨까요. 부정적인 마이크로매니징이 아닌 디테일을 위한 매니징으로 바뀔지 모릅니다.

[서평] 히든 포텐셜

[서평] 무엇이 성과를 만드는가

구성원과의 두 번째 이별, 함께 성장했던 시간에 대하여

리더로서 이제 고연차 직장인으로서 일에 대한 경험과 생각을 정리합니다. 기록을 통해 축적하고 있습니다. 📖

리더의 일과 고민

마이크로매니징을 잘 하려면 '약속'이 필요합니다

에디

위화감이 느껴진건 저뿐만이 아니었나 봅니다. 윤대통령이 직접 감찰에 대한 지시를 한 부분에 있어서는 정치적 의도가 깔려있다는 것에는 동의하나, 신재생에너지가 위축될 수도 있다는 문장은 명백히 본질을 흐리는 말입니다.

지금 중요한 것은 이미 신재생에너지 사업은 시작부터 잘못된 더럽혀진 사업일 수 있다는 것이고, 공정함에 대한 요구와 의식이 높아지는 사회 분위기상 잘못을 명백히 따지려는 감찰 및 감사는 옳은 행위입니다. 이 감찰에 민주당,좌파가 맞서려면 명분이 필요한데, 이미 어느정도 혐의가 있는지라 신재생에너지 사업을 위축시키는 악질적인 감찰 행위라고 말하며 본질을 흐리고 신재생에너지 사업을 활성화, 투명화 시킬 방안을 제안하는 것이 아닌 감찰 행위를 공격하는 것입니다.

신재생에너지 사업이 이로 인해 실제로 위축된다 할지라도, 그것은 감찰 행위의 탓이 아니라 명백히 비리를 저지른 자들의 잘못이라 해야 마땅할 것입니다. 

nonic

태양광 사업 비리 감찰 지시

원래 뉴닉이 더민주를 좀 좋아하나요? 보수 정권 잘못에 대해서는 옹호하는 말을 한 마디도 적지 않으셨던 것 같은데, 굳이 감싸는 말을 이렇게 길게 적으신 이유가.. 진보 정권 잘못이어서 그런건지..? 어느 쪽이든 잘못한 건 신랄하게 비판하는 게 좋은데.. 아쉽네요. 그냥 앱 지웁니다.

<h2>글로벌과 국내 커머스 기업의 AI 활용 격차</h2>국내 커머스 기업 10곳 중 7곳은 AI 도입을 원하지만, 실제 도입률은 글로벌 기업의 1/3에 불과합니다.<figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/-----------AI------.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>반면, 글로벌 커머스 기업들은 이미 AI를 매우 효과적으로 활용 중에 있습니다. 3만 명이 활용하는 사내 AI 챗봇, 매출을 150% 증가시킨 상품 검색, OpenAI와 협력한 사내 맞춤형 AI 앱 240개 등등.따라서 이번 아티클에서는 글로벌 커머스 기업 5곳(쇼피파이, P&amp;G, 유니레버, 언더아머, 에스티로더)의 AI 활용 사례를 소개합니다.글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 성공 방식을 살펴보고 우리 기업에는 어떤 AI를 활용할 수 있을 지 힌트를 얻어 보세요.아티클 마지막에는 커머스 AI 활용에 대한 인사이트를 정리해 보았습니다.<blockquote><h3>✅ 하이라이트</h3><ul><li>글로벌 커머스 기업들의 AI 활용은 3단계로 이루어집니다. (업무 자동화 → 매출 증대 → 수요 예측)</li><li>유니레버 Unilever는 GPT API를 활용해 고객 응대와 콘텐츠를 제작하는 AI 서비스를 제작하고 활용했습니다.</li><li>피앤지 P&amp;G의 사내 AI 챗봇 'ChatPG'는 3만 명의 직원이 사용하며 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행합니다.</li><li>쇼피파이 Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.shopify.com/kr/magic">Shopify Magic</a>을 출시했습니다.</li><li>라코스테 Lacoste는 AI 검색을 도입한 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했고, 이탈률은 88% 감소했습니다.</li><li>에스티 로더 Estee Lauder는 오픈 AI와 협업해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다.</li></ul></blockquote><hr><h2>글로벌 커머스 기업의 AI 활용 3단계와 현재 현황</h2><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/------------AI-------2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>글로벌 커머스 기업들은 E2E 공급망 가시성 확대, 맞춤형 개인화 추천, 직원 채용-교육-관리 역량 향상 등 다양한 업무 영역에서 AI를 적극적으로 활용하고자 합니다. 상당히 복잡해 보이는데요. 하지만 사실 3단계로 간단하게 정리할 수 있습니다. <h3>커머스 기업의 AI 활용 3단계</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/--------AI----3--.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>1단계 - 업무 생산성 증대 가장 보편적으로 AI를 활용하는 단계입니다. 업무 생산성을 높이고 비용을 절감하는 게 목표입니다. AI를 활용해 기업 내 다양한 단순 반복 업무를 자동화합니다. 대표적인 사례로는 고객 응대 챗봇, 상품 정보 추출 및 정제, 단순 반복적인 마케팅/디자인 소재 제작 자동화 등이 있습니다.2단계 - 매출 증대 현재 많은 기업들이 AI로 생산성을 더 높이려고 시도하는 단계입니다. 매출을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통해 고객 경험을 개선하고 마케팅을 최적화합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 AI 상품 검색, 개인화 상품 추천, 트렌드 분석 및 마케팅 전략 도출 등이 있습니다.3단계 - 미래 기대 수익 증대 많은 기업들이 도전하는 단계입니다. 시장과 트렌드를 파악해 미래 기대 수익을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통한 트렌드와 수요를 예측합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 트렌드 예측을 통한 신제품 개발, 재고 예측 및 공급망 최적화, 마케팅 효율화 등이 있습니다.현황 현재 대부분의 기업은 1단계 ‘업무 생산성 증대’에 집중하고 있습니다. AI 활용에 능숙해 진 기업들은 점차 2단계 ‘매출 증가’를 목표로 확대하고 있습니다. 3단계 수요 예측은 아직 제한적입니다. 충분한 데이터가 있어야 하며, 변수가 적어야 합니다. 하지만 빠른 AI 기술 발전에 따라 점차 3단계 영역에서도 활용이 더욱 많아질 것으로 전망됩니다.<hr><h2>글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지</h2><h3> 사례 1. 유니레버 Unilever</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/Unilever--AI-------_-Alex.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Unilever는 2022년 11월 ChatGPT 출시 직후 빠르게 GPT API를 활용해 ALEX와 Homer라는 서비스를 제작했습니다. Alex는 고객 응대를 처리하는 AI 서비스이고, Homer는 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 생성하는 AI 서비스입니다. Alex 이메일을 필터링해 스팸 이메일과 실제 고객 문의를 구분합니다. 만일 실제 고객 문의인 경우, AI가&nbsp;의도를 파악해 적절한 응답 초안을 제시합니다. 상담사는 답변이 괜찮을 경우 그대로 사용하고, 오답이나 약간 보완이 필요한 경우 수정하여 사용할 수 있습니다. 그 결과 고객 응답 메세지 작성에 필요한 시간&nbsp;90% 이상 단축시키고, 고객 응대 업무 효율을 크게 향상할 수 있었습니다.Homer 상품의 기본 정보(예: 성분, 용도)를 가져와 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 AI가 생성합니다. 각 브랜드의&nbsp;톤과 스타일을 반영해 일관된 브랜드 이미지를 유지하며, 요약된 소개 글부터 긴 설명까지 작성합니다. 생성된 콘텐츠는 현지 마케팅 팀의 검수를 거쳐 최종 게시됩니다.<h3>사례 2. 피앤지 P&amp;G</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/P-G--AI-------_-ChatPG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>P&amp;G는 2023년 2월 ChatPG라는 사내 AI 챗봇을 출시했습니다. 현재 3만 명의 직원이 활용 중이며, 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행할 수 있습니다.또한 AI를 활용해 광고 효율성을 향상시켰습니다. 소비자 데이터 분석을 통한 정밀한 타겟팅으로 광고 효율성을 향상시키고, 수십년 간의 광고 성과를 바탕으로 광고 예산을 최적화했습니다.P&amp;G는 더 나아가 2024년 수요 예측에 AI를 활용했습니다. 과거 판매 데이터, 트렌드, 계절성을 반영해 AI를 통한 수요 예측을 시도했습니다. 이를 통해 공급망을 최적화했으며, 신제품 개발 및 개인화 마케팅에도 해당 데이터가 활용되었습니다.2018년부터 지속적으로 AI를 도입해 고도화한 P&amp;G는 AI 활용 3단계에 맞게 효과적으로 잘 활용했습니다. 비효율적인 업무 프로세스 개선에 AI를 먼저 활용하고, 그 다음 점차 매출 증대와 수요 예측으로 점차 확대했습니다.<h3>사례 3. 쇼피파이 Shopify</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image-2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.shopify.com/kr/magic">Shopify Magic</a>을 출시했습니다. 스토어 구축, 마케팅, 고객 지원, 백오피스 관리 등 다양한 업무에서 맞춤형 지원을 제공합니다.텍스트 생성, 고객 커뮤니케이션, 미디어 생성, 고객 경험 개선, 마케팅 등의 영역에서 다양한 반복 업무를 자동화하였습니다. 현재도 지속적으로 새로운 기능을 출시하고 있습니다.<h3>사례 4. 라코스테 Lacoste</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Lacoste는 상품 검색에 AI를 활용해 고객 경험을 개선하고자 했습니다. 오타 허용, 동의어, 단어 구분 등을 보완한 AI 검색 기능을 제공하여 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.algolia.com/customers/lacoste">이탈률을 88% 줄였습니다.</a> 또한 사용자 지정 순위를 적용하여 개인에게 적합한 상품 추천은 물론, 적극적으로 판매하고 싶은 재고 품목에 대한 추천을 표시하기도 했습니다. 그 결과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.algolia.com/customers/lacoste">검색으로 인한 매출을 150%를 증가시킬 수 있었습니다.</a>더 많은 사례가 궁금하면? ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/blog/ai-search-usecase/">쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입한 6가지 성공 사례 </a>에서 확인하실 수 있습니다.<h3>사례 5. 에스티 로더 Estee Lauder</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>에스티 로더는 2017년부터 마이크로소프트와 전략적 협력을 통해 AI를 활용해 왔습니다. 이후 OpenAI와 협력하여 AI 활용을 전사적으로 확대중입니다.우선, 2023년 AI를 활용해 시각 장애가 있는 사용자가 메이크업을 할 수 있도록 지원하는 모바일 앱 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apps.apple.com/us/app/voice-enabled-makeup-assistant/id1638156284">Voice-Enabled Makeup Assistant</a>을 출시했습니다. 해당 앱은 전 세계적으로 많은 다운로드를 기록하며 지속적으로 서비스 영역을 확대하였는데요. 출시 이후&nbsp;CIO의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://events.foundryco.com/event-series/cio100-symposium-and-awards/cio-awards-august-2023/">2023 CIO 100 어워드</a>에서 수상하는 등 기술적 성과를 인정 받기도 했습니다.이후 24년 4월 글로벌 마케팅 효과를 높이기 위해 사내 AI 챗봇을 개발했습니다. 내부에 축적된 75년간의 소비자 데이터를 AI에 학습시켜 인사이트를 도출하고 활용할 수 있는 챗봇입니다. 이를 통해 직원들은 제품 데이터베이스를 효과적으로 활용할 수 있었고, 더 신속하게 의사소통을 할 수 있었습니다. 이에 따라 현지에 적합한 캠페인을 더 빠르게 진행할 수 있었습니다.11월에는 오픈 AI와 협력해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다. 소비자 설문조사 데이터를 분석해 향수 개발에 활용하는 ‘프래그런스 인사이트 GPT’, 수천 건의 임상시험 보고서에서 제품 효과를 즉각적으로 분석하는 ‘임상시험 데이터 GPT’, 마케팅 콘텐츠 제작과 공급업체 데이터 분석을 위한 GPT 등이 있습니다. 부서별 요구 사항을 반영해 전사적인 AI 활용을 지속적으로 확대하고 있습니다.<hr><h2>글로벌 커머스 AI 활용 인사이트</h2>글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 사례 5가지를 통해 얻은 세 가지 주요 인사이트를 도출해 보았습니다.<h3>1. 가장 반복적인 수작업부터 자동화</h3>AI 활용, 가장 반복적인 수작업부터 자동화해 보세요. 글로벌 커머스 기업들은 AI를 활용해 가장 단순 반복적인 업무부터 자동화했습니다. GPT를 비롯한 다양한 오픈 소스 모델을 활용했고, 기업 내 데이터에 맞게 Fine-Tuning하여 최적화했습니다.<h3>2. 지속적인 기능 추가와 성능 개선 필요</h3>AI는 지속적인 기능 추가와 성능 개선이 필요합니다. 글로벌 커머스 기업들은 한 가지 기능 구현에 국한되지 않고, 새로운 기능을 지속적으로 추가했습니다. 그 결과, 여러 가지 복합적인 업무를 수행할 수 있고 더 효과적인 비즈니스 임팩트를 낼 수 있었습니다. 내부 AI 모델의 성능은 AI 기술의 빠른 발전에 따른 지속적인 고도화가 필요합니다.<h3>3. 매출 증대 및 수요 예측 문제로 점차 발전</h3>모든 기업의 AI 도입은 1단계 '업무 자동화'에서 시작했으며, 현재는 AI 기술 발전에 따라 매출 증대 및 수요 예측 문제에서도 AI 활용을 시도하고 있습니다. P&amp;G와 에스티로더의 사례처럼, AI 활용의 범위를 확대해 더 큰 비즈니스 임팩트를 낼 수 있습니다.<hr><h2>마치며…</h2>지금까지 글로벌 이커머스 기업이 AI를 어떻게 활용하는지 살펴보았습니다. 우리 기업에도 AI를 활용하는 방법이 더 궁금하실 텐데요.AI 컨설턴트와 부담없이 15분 전화로 상담해 보세요. 유사한 성공 사례를 바탕으로, 구체적인 AI 도입 방안을 제안해드립니다.아래 '문의하기' 버튼을 클릭해 문의를 남겨주시면 빠르게 확인 후 답변 드리겠습니다.<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/contact?ref=app.dalpha.so?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">▶(Click) 문의하기</a> </h2><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=oL6THY5b7ZgS5Eblrfy9MNTdb9WziGsP7OxfRabN1ECRbvs3D0Dm%2Br%2B2VNUl1ltmGrjjkINlSM4I81Uka9mknyk9sZBuRk9DvS%2Fc8fB1sQTF--pbZIEc9fa%2Fg%2F8pJL--CsAjFvzzUD0tpdLRqEubLw%3D%3D" alt=""><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/proposal?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=comma">▶ 맞춤제안서 20초만에 받아보기</a></h2>

글로벌과 국내 커머스 기업의 AI 활용 격차국내 커머스 기업 10곳 중 7곳은 AI 도입을 원하지만, 실제 도입률은 글로벌 기업의 1/3에 불과합니다.반면, 글로벌 커머스 기업들은 이미 AI를 매우 효과적으로 활용 중에 있습니다. 3만 명이 활용하는 사내 AI 챗봇, 매출을 150% 증가시킨 상품 검색, OpenAI와 협력한 사내 맞춤형 AI 앱 240개 등등.따라서 이번 아티클에서는 글로벌 커머스 기업 5곳(쇼피파이, P&G, 유니레버, 언더아머, 에스티로더)의 AI 활용 사례를 소개합니다.글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 성공 방식을 살펴보고 우리 기업에는 어떤 AI를 활용할 수 있을 지 힌트를 얻어 보세요.아티클 마지막에는 커머스 AI 활용에 대한 인사이트를 정리해 보았습니다.✅ 하이라이트글로벌 커머스 기업들의 AI 활용은 3단계로 이루어집니다. (업무 자동화 → 매출 증대 → 수요 예측)유니레버 Unilever는 GPT API를 활용해 고객 응대와 콘텐츠를 제작하는 AI 서비스를 제작하고 활용했습니다.피앤지 P&G의 사내 AI 챗봇 'ChatPG'는 3만 명의 직원이 사용하며 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행합니다.쇼피파이 Shopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 Shopify Magic을 출시했습니다.라코스테 Lacoste는 AI 검색을 도입한 후 검색을 통한 매출이 150% 증가했고, 이탈률은 88% 감소했습니다.에스티 로더 Estee Lauder는 오픈 AI와 협업해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다.글로벌 커머스 기업의 AI 활용 3단계와 현재 현황글로벌 커머스 기업들은 E2E 공급망 가시성 확대, 맞춤형 개인화 추천, 직원 채용-교육-관리 역량 향상 등 다양한 업무 영역에서 AI를 적극적으로 활용하고자 합니다. 상당히 복잡해 보이는데요. 하지만 사실 3단계로 간단하게 정리할 수 있습니다.커머스 기업의 AI 활용 3단계1단계 - 업무 생산성 증대가장 보편적으로 AI를 활용하는 단계입니다. 업무 생산성을 높이고 비용을 절감하는 게 목표입니다. AI를 활용해 기업 내 다양한 단순 반복 업무를 자동화합니다. 대표적인 사례로는 고객 응대 챗봇, 상품 정보 추출 및 정제, 단순 반복적인 마케팅/디자인 소재 제작 자동화 등이 있습니다.2단계 - 매출 증대현재 많은 기업들이 AI로 생산성을 더 높이려고 시도하는 단계입니다. 매출을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통해 고객 경험을 개선하고 마케팅을 최적화합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 AI 상품 검색, 개인화 상품 추천, 트렌드 분석 및 마케팅 전략 도출 등이 있습니다.3단계 - 미래 기대 수익 증대많은 기업들이 도전하는 단계입니다. 시장과 트렌드를 파악해 미래 기대 수익을 증대시키는 게 목표입니다. AI를 통한 트렌드와 수요를 예측합니다. 대표적인 AI 활용 사례로는 트렌드 예측을 통한 신제품 개발, 재고 예측 및 공급망 최적화, 마케팅 효율화 등이 있습니다.현황현재 대부분의 기업은 1단계 ‘업무 생산성 증대’에 집중하고 있습니다.AI 활용에 능숙해 진 기업들은 점차 2단계 ‘매출 증가’를 목표로 확대하고 있습니다.3단계 수요 예측은 아직 제한적입니다. 충분한 데이터가 있어야 하며, 변수가 적어야 합니다.하지만 빠른 AI 기술 발전에 따라 점차 3단계 영역에서도 활용이 더욱 많아질 것으로 전망됩니다.글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지사례 1. 유니레버 UnileverUnilever는 2022년 11월 ChatGPT 출시 직후 빠르게 GPT API를 활용해 ALEX와 Homer라는 서비스를 제작했습니다. Alex는 고객 응대를 처리하는 AI 서비스이고, Homer는 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 생성하는 AI 서비스입니다.Alex이메일을 필터링해 스팸 이메일과 실제 고객 문의를 구분합니다. 만일 실제 고객 문의인 경우, AI가 의도를 파악해 적절한 응답 초안을 제시합니다. 상담사는 답변이 괜찮을 경우 그대로 사용하고, 오답이나 약간 보완이 필요한 경우 수정하여 사용할 수 있습니다. 그 결과 고객 응답 메세지 작성에 필요한 시간 90% 이상 단축시키고, 고객 응대 업무 효율을 크게 향상할 수 있었습니다.Homer상품의 기본 정보(예: 성분, 용도)를 가져와 Amazon 상품 등록에 필요한 콘텐츠를 AI가 생성합니다. 각 브랜드의 톤과 스타일을 반영해 일관된 브랜드 이미지를 유지하며, 요약된 소개 글부터 긴 설명까지 작성합니다. 생성된 콘텐츠는 현지 마케팅 팀의 검수를 거쳐 최종 게시됩니다.사례 2. 피앤지 P&GP&G는 2023년 2월 ChatPG라는 사내 AI 챗봇을 출시했습니다. 현재 3만 명의 직원이 활용 중이며, 업무 자동화, 고객 리서치, 신제품 개발 등 35개 이상의 업무를 수행할 수 있습니다.또한 AI를 활용해 광고 효율성을 향상시켰습니다. 소비자 데이터 분석을 통한 정밀한 타겟팅으로 광고 효율성을 향상시키고, 수십년 간의 광고 성과를 바탕으로 광고 예산을 최적화했습니다.P&G는 더 나아가 2024년 수요 예측에 AI를 활용했습니다. 과거 판매 데이터, 트렌드, 계절성을 반영해 AI를 통한 수요 예측을 시도했습니다. 이를 통해 공급망을 최적화했으며, 신제품 개발 및 개인화 마케팅에도 해당 데이터가 활용되었습니다.2018년부터 지속적으로 AI를 도입해 고도화한 P&G는 AI 활용 3단계에 맞게 효과적으로 잘 활용했습니다. 비효율적인 업무 프로세스 개선에 AI를 먼저 활용하고, 그 다음 점차 매출 증대와 수요 예측으로 점차 확대했습니다.사례 3. 쇼피파이 ShopifyShopify는 판매자들의 반복적인 작업을 줄이고, 비즈니스 성장에 더 집중할 수 있도록 AI 생산성 도구 모음인 Shopify Magic을 출시했습니다. 스토어 구축, 마케팅, 고객 지원, 백오피스 관리 등 다양한 업무에서 맞춤형 지원을 제공합니다.텍스트 생성, 고객 커뮤니케이션, 미디어 생성, 고객 경험 개선, 마케팅 등의 영역에서 다양한 반복 업무를 자동화하였습니다. 현재도 지속적으로 새로운 기능을 출시하고 있습니다.사례 4. 라코스테 LacosteLacoste는 상품 검색에 AI를 활용해 고객 경험을 개선하고자 했습니다. 오타 허용, 동의어, 단어 구분 등을 보완한 AI 검색 기능을 제공하여 이탈률을 88% 줄였습니다. 또한 사용자 지정 순위를 적용하여 개인에게 적합한 상품 추천은 물론, 적극적으로 판매하고 싶은 재고 품목에 대한 추천을 표시하기도 했습니다. 그 결과 검색으로 인한 매출을 150%를 증가시킬 수 있었습니다.더 많은 사례가 궁금하면? ▶ 쇼핑몰 검색 창에 AI를 도입한 6가지 성공 사례 에서 확인하실 수 있습니다.사례 5. 에스티 로더 Estee Lauder에스티 로더는 2017년부터 마이크로소프트와 전략적 협력을 통해 AI를 활용해 왔습니다. 이후 OpenAI와 협력하여 AI 활용을 전사적으로 확대중입니다.우선, 2023년 AI를 활용해 시각 장애가 있는 사용자가 메이크업을 할 수 있도록 지원하는 모바일 앱 Voice-Enabled Makeup Assistant을 출시했습니다. 해당 앱은 전 세계적으로 많은 다운로드를 기록하며 지속적으로 서비스 영역을 확대하였는데요. 출시 이후 CIO의 2023 CIO 100 어워드에서 수상하는 등 기술적 성과를 인정 받기도 했습니다.이후 24년 4월 글로벌 마케팅 효과를 높이기 위해 사내 AI 챗봇을 개발했습니다. 내부에 축적된 75년간의 소비자 데이터를 AI에 학습시켜 인사이트를 도출하고 활용할 수 있는 챗봇입니다. 이를 통해 직원들은 제품 데이터베이스를 효과적으로 활용할 수 있었고, 더 신속하게 의사소통을 할 수 있었습니다. 이에 따라 현지에 적합한 캠페인을 더 빠르게 진행할 수 있었습니다.11월에는 오픈 AI와 협력해 240개의 맞춤형 AI 앱을 개발했습니다. 소비자 설문조사 데이터를 분석해 향수 개발에 활용하는 ‘프래그런스 인사이트 GPT’, 수천 건의 임상시험 보고서에서 제품 효과를 즉각적으로 분석하는 ‘임상시험 데이터 GPT’, 마케팅 콘텐츠 제작과 공급업체 데이터 분석을 위한 GPT 등이 있습니다. 부서별 요구 사항을 반영해 전사적인 AI 활용을 지속적으로 확대하고 있습니다.글로벌 커머스 AI 활용 인사이트글로벌 커머스 기업들의 AI 활용 사례 5가지를 통해 얻은 세 가지 주요 인사이트를 도출해 보았습니다.1. 가장 반복적인 수작업부터 자동화AI 활용, 가장 반복적인 수작업부터 자동화해 보세요. 글로벌 커머스 기업들은 AI를 활용해 가장 단순 반복적인 업무부터 자동화했습니다. GPT를 비롯한 다양한 오픈 소스 모델을 활용했고, 기업 내 데이터에 맞게 Fine-Tuning하여 최적화했습니다.2. 지속적인 기능 추가와 성능 개선 필요AI는 지속적인 기능 추가와 성능 개선이 필요합니다. 글로벌 커머스 기업들은 한 가지 기능 구현에 국한되지 않고, 새로운 기능을 지속적으로 추가했습니다. 그 결과, 여러 가지 복합적인 업무를 수행할 수 있고 더 효과적인 비즈니스 임팩트를 낼 수 있었습니다. 내부 AI 모델의 성능은 AI 기술의 빠른 발전에 따른 지속적인 고도화가 필요합니다.3. 매출 증대 및 수요 예측 문제로 점차 발전모든 기업의 AI 도입은 1단계 '업무 자동화'에서 시작했으며, 현재는 AI 기술 발전에 따라 매출 증대 및 수요 예측 문제에서도 AI 활용을 시도하고 있습니다. P&G와 에스티로더의 사례처럼, AI 활용의 범위를 확대해 더 큰 비즈니스 임팩트를 낼 수 있습니다.마치며…지금까지 글로벌 이커머스 기업이 AI를 어떻게 활용하는지 살펴보았습니다.우리 기업에도 AI를 활용하는 방법이 더 궁금하실 텐데요.AI 컨설턴트와 부담없이 15분 전화로 상담해 보세요.유사한 성공 사례를 바탕으로, 구체적인 AI 도입 방안을 제안해드립니다.아래 '문의하기' 버튼을 클릭해 문의를 남겨주시면 빠르게 확인 후 답변 드리겠습니다.▶(Click) 문의하기▶ 맞춤제안서 20초만에 받아보기

글로벌 커머스 기업 AI 활용 사례 5가지

달파

요즘 제 유튜브, SNS를 열기만 하면 쏟아지는 영상들이 있어요. 얼마 전 개막한 &lsquo;코첼라 2025&rsquo; 페스티벌 관련 영상인데요. 작년에 이어 올해에도 코첼라 라인업에 이름을 올린 블랙핑크 리사, 제니와 보이그룹 엔하이픈의 숏폼 영상은 물론, 세계적인 팝 아티스트들의 무대도 심심치 않게 올라오더라고요. 댓글 창에는 국적과 언어를 막론하고 기절 직전으로 행복해하는 팬들의 반응이 가득하고요.

사실 우리나라에서 코첼라가 이렇게 유명해진 건 불과 몇 년 사이의 일이에요. 영미권과 유럽에서는 그전부터 세계 최대 규모의 페스티벌로 유명했지만, 우리나라에서 누구나 이름만 들으면 알 법한 페스티벌로서의 인지도가 생긴 건 비교적 최근의 일이거든요.&nbsp;

오늘 비욘드 트렌드는 코첼라가 우리나라에서 가장 핫한 페스티벌이 된 이유와, 그 뒤에 얽힌 복잡한 이야기들까지 함께 살펴볼게요 ❤️&zwj;🔥.

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<h3>&lsquo;사막의 축제&rsquo;, 코첼라 페스티벌의 모든 것 🏜️</h3>

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흔히 &lsquo;코첼라&rsquo;라고 부르는 페스티벌의 풀 네임은 &lsquo;코첼라 밸리 뮤직 앤드 아츠 페스티벌(Coachella Valley Music and Arts Festival)&rsquo;인데요. 매년 4월 미국 캘리포니아 주 리버사이드 카운티의 코첼라 밸리(계곡)에서 열리는 종합 음악 페스티벌이에요. 아무것도 없는 뜨거운 사막 한가운데에서 열려서 &lsquo;태양을 사랑하는 사람들의 축제&rsquo;라고도 불리고요 ☀️.

코첼라는 1993년 록밴드 &lsquo;펄 잼&rsquo;의 저항 정신 가득했던 콘서트로부터 <a href="https://weekly.donga.com/culture/article/all/11/2037821/1">시작됐어요</a>. 당시 펄 잼은 티켓판매사이트인 &lsquo;티켓 마스터&rsquo;가 지나치게 많은 수수료를 부과한다며 문제제기를 하고, 회사를 정식 고소했는데요. 이후 티켓 마스터의 입김으로 공연장에서 공연을 열기 힘들어지자 작은 인디 음악 기획사 &lsquo;골든 보이스&rsquo;와 함께 자유롭게 공연을 열 수 있는 장소를 찾아 나섰어요. 결국 펄 잼은 캘리포니아 구석의 사막 한가운데에 있는 폴로 클럽에서 공연을 올렸는데요. 이 공연의 티켓이 2만 5000장이나 팔려 대성공을 거두면서 페스티벌 업계의 새로운 역사가 시작된 거예요.

펄 잼의 성공을 초석 삼아 골든 보이스는 1999년, 최초의 코첼라 페스티벌을 개최했는데요. 2001년부터 매해 페스티벌을 개최하게 되면서 코첼라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/21476737">가파른 성장세를 그렸어요</a>. 처음에는 단 하루만 페스티벌을 개최하다가 2002년부터는 이틀짜리로 규모를 키웠고, 이는 다시 2007년에 들어 3일로, 또 2012년에는 같은 공연을 2주에 걸쳐 반복하는 형태로 확장됐어요. 10여년의 기간을 거쳐 북미 지역에서 열리는 세계 최대 규모의 페스티벌 중 하나로 자리 잡은 거예요.

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/cdeKX7cs-r0" width="640"></iframe></div>

방구석에서도 쾌적하게 코첼라 라이브를 즐길 수 있는 방법이 있다는 거, 알고 있었나요? 유튜브가&nbsp;실시간으로 제공하는 &lsquo;코첼라 라이브(Live at Coachella)&rsquo;인데요. 캘리포니아 시간대에 맞춰서 봐야 한다는 단점이 있지만, 좋은 화질로 내가 좋아하는 아티스트의 공연을 즐길 수 있어요.
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우리나라에서 코첼라가 본격적으로 유명해지기 시작한 건 몇 년 전, 유명 케이팝 그룹들의 코첼라 출연 소식이 전해지면서부터예요. 블랙핑크는 2019년 케이팝 아티스트 최초로 코첼라 서브 헤드라이너로 서면서 엄청난 주목을 받았는데요. 이후 에스파, 르세라핌, 에이티즈 등 해외 인지도가 높은 케이팝 그룹들이 연달아 코첼라에 출연했고, 2023년에 블랙핑크가 케이팝 그룹 중 최초로 메인 헤드라이너로 초청되면서 다시 한번 새로운 역사를 썼어요.

물론 케이팝 그룹들 전에도 코첼라에 출연한 아티스트들은 있었어요. 에픽하이는 2016년과 2020년, 2022년 무려 3차례나 초청을 받았고, 밴드 혁오와 잠비나이 역시 2019년 한국 밴드 최초로 코첼라 무대에 섰어요. DPR LIVE, 페기 구 등 외국에서 주로 활동하는 한국계 아티스트들 역시 꾸준히 코첼라에 참석해왔고요. 사람들이 인지하지 못하고 있었던 때에도 한국계 아티스트들은 코첼라라는 세계 무대에서 활발하게 활동해온 것.

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<h3>코첼라 2025를 둘러싼 환호와 논란 👿😇</h3>

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틱톡 등 SNS에 코첼라를 검색하면 항상 함께 따라붙는 키워드들이 있어요. &lsquo;코첼라 라인업&rsquo;, &lsquo;코첼라 티켓 구매&rsquo;, &lsquo;코첼라 방문 꿀팁&rsquo;, 그리고 &lsquo;코첼라 논란&rsquo;인데요 💥. 특히 코첼라를 둘러싼 논란은 몇 년 새 계속 커지는 중이에요. 코첼라가 전 세계인들의 관심을 받는 핫한 페스티벌이 된 만큼, 코첼라의 다양한 문제점을 지적하는 목소리들도 커지고 있는 것.

가장 많은 불만이 나오는 건 높은 티켓 가격과 물가예요. 2023년 코첼라의 3일권 가격은 499달러로, 약 70만 원이었는데요. <a href="https://www.latimes.com/entertainment-arts/music/story/2024-04-11/coachella-2024-ticket-sales-down-less-popular">VIP 티켓은 무려 175만 원이나 돼서</a> 논란이 됐어요. 올해 티켓 가격 역시 3일권이 649달러(89만 원)나 된다는 사실이 알려지며 &ldquo;비싸도 너무 비싼 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나왔고요. 그러자 티켓은 먼저 받고, 돈은 나중에 나눠서 내는 <a href="https://www.thecut.com/article/coachella-payment-plans-expensive-buy-now-pay-later.html">&lsquo;후불 제도&rsquo;를 이용하는 사람들</a>이 많아지면서 &ldquo;이건 사회 문제야!&rdquo; 라는 말이 나오기도 했어요. 레모네이드 한 잔에 2만 원, 음식 한 그릇에 9만 원씩 하는 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/04/23/QVAWBHY7MNGJXHE7IZHNHGHVOA/">미친 물가도 문제</a>가 됐는데요. 아무리 페스티벌 특수라는 말이 있다곤 하지만, <a href="https://timesofindia.indiatimes.com/etimes/trending/coachella-2025-inedible-food-and-diabolical-prices-heres-how-much-youll-spend-on-tacos-and-nachos-at-the-music-festival/articleshow/120255871.cms">해도 해도 너무한다</a>는 반응이 쏟아지고 있는 것.&nbsp;

비싼 가격에 비해 페스티벌장의 환경이 형편없다는 말도 꾸준히 나오고 있어요. 이번 코첼라 2025 첫 주 공연이 끝난 뒤, 인스타그램과 틱톡에는 코첼라의 운영 상의 문제점을 꼬집는 영상들이 우르르 올라왔어요. 사람이 너무 많아서 차를 몰고 페스티벌 주차장에 들어가는 데만 <a href="https://www.tiktok.com/@idkeid7777/video/7492250356060163374?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc">10시간이 넘게 걸렸다</a>거나, 캠핑장의 시설이 너무 안 좋아서 <a href="https://www.tiktok.com/@whothefkisemma/video/7493402280637533458?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7288580170528343553">지옥 같았다는 후기</a>, 아침에 샤워를 하기 위해 <a href="https://www.tiktok.com/@whoiseddie/video/7492084445361474859?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7288580170528343553">1시간 넘게 기다려야 했다는 후기</a> 등이 엄청나게 바이럴되며 논란이 된 거예요.

&ldquo;코첼라는 초기의 정신을 완전히 잃었어!&rdquo; 하는 말도 심심치 않게 나와요. 히피 정신&middot;대안 문화 등 지금까지도 코첼라가 표방하고 있는 지향과 달리, 현실 속의 코첼라는 그저 짧은 시간 안에 최대한 많은 돈을 뽑아내기 위한 <a href="https://realzenerate.com/translate-coachella/">상업적인 행사로 전락했다</a>는 거예요. 여기에는 매년 부실해지는 라인업과 반복되는 음향 실수에 대한 관객의 실망은 물론, 아티스트 팬덤&middot;리스너보다는 SNS 인플루언서들을 중심으로 이루어지는 마케팅 역시 큰 영향을 미쳤고요. 한때는 예매가 열리자마자 매진되기 바빴던 티켓 판매량이 갈수록 뚝뚝 떨어지고 있는 것 역시 코첼라가 원래의 명성을 잃어가고 있다는 증거라는 것.

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이런 비판에도 불구하고, 코첼라가 세계에서 가장 핫한 페스티벌 중 하나라는 사실은 아직 부정할 수 없을 거예요. 많은 후기들이 얘기하듯 코첼라에 가는 게 단순히 음악 페스티벌에 가는 게 아니라 &lsquo;코첼라라는 이름의 <a href="https://www.vogue.co.kr/2023/05/22/%EB%A7%88%EB%B2%95-%EA%B0%99%EC%9D%80-%EC%8B%A0%EA%B8%B0%EB%A3%A8-2023-%EC%BD%94%EC%B2%BC%EB%9D%BC-%ED%8E%98%EC%8A%A4%ED%8B%B0%EB%B2%8C-%EA%B4%80%EB%9E%8C%EA%B8%B0/">문화&middot;라이프스타일을 체험하는 것</a>&rsquo;을 의미한다면, 아마 이 인기는 앞으로도 당분간 지속될 거고요. 건조한 사막과 뜨거운 태양, 깎아지른 암벽과 사이사이 높이 솟은 야자수, 그 안을 가득 메우고 있는 화려한 차림새의 사람들, 여러 장르의 노래들이 발바닥을 쿵쿵 울리며 늦은 밤까지 이어지는 축제가 사람들에게 가져다주는 경험은 일시적이지만 강렬하고, 또 매혹적이니까요.

하지만 코첼라가 지금의 명성을 유지하려면, 혹은 이전의 명성을 회복하려면 무언가 새로운 돌파구를 찾아야 한다는 말은 분명 타당해 보여요. 유명 라인업이나 인플루언서들의 바이럴 마케팅에만 기대다 보면 언젠가 대중이 코첼라라는 라이프스타일에 질리게 되는 때가 올 것이고, 그때가 되면 또 새로운 저항 정신을 내세운 페스티벌이 부상해도 막을 수 없게 될 거라는 거죠. 물론 그때가 되면 우리 모두 &ldquo;코첼라? 아, 그 예전에 유행했던 페스티벌?&rdquo; 하며 별 관심 자체를 두지 않게 될 수도 있겠지만요.

오늘 비욘드 트렌드는 최근 몇 년 사이 우리나라에서도 핫한 페스티벌로 부상하고 있는 코첼라에 대한 모든 것을 정리해 봤는데요. 해마다 두어 번의 페스티벌에 꼭꼭 방문하는, 사실 이미 질러놓은 티켓이 몇 장 있는 사람으로서, 각자의 개성을 가진 페스티벌들이 사라지지 않고 조화롭게 유지되었으면 해요. 하나의 커다란 흐름이 휩쓸고 지나간 자리에는 다른 가능성이 꽃피우기 쉽지 않겠지만, 여러 개의 작은 유행이 공존하는 환경에서는 사람들이 보다 쉽게, 자연스럽게 다양한 경험을 할 수 있게 될 테니까요. 여러분들의 생각은 어떤가요?

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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요즘 제 유튜브, SNS를 열기만 하면 쏟아지는 영상들이 있어요. 얼마 전 개막한 ‘코첼라 2025’ 페스티벌 관련 영상인데요. 작년에 이어 올해에도 코첼라 라인업에 이름을 올린 블랙핑크 리사, 제니와 보이그룹 엔하이픈의 숏폼 영상은 물론, 세계적인 팝 아티스트들의 무대도 심심치 않게 올라오더라고요. 댓글 창에는 국적과 언어를 막론하고 기절 직전으로 행복해하는 팬들의 반응이 가득하고요.
사실 우리나라에서 코첼라가 이렇게 유명해진 건 불과 몇 년 사이의 일이에요. 영미권과 유럽에서는 그전부터 세계 최대 규모의 페스티벌로 유명했지만, 우리나라에서 누구나 이름만 들으면 알 법한 페스티벌로서의 인지도가 생긴 건 비교적 최근의 일이거든요. 
오늘 비욘드 트렌드는 코첼라가 우리나라에서 가장 핫한 페스티벌이 된 이유와, 그 뒤에 얽힌 복잡한 이야기들까지 함께 살펴볼게요 ❤️‍🔥.


‘사막의 축제’, 코첼라 페스티벌의 모든 것 🏜️

흔히 ‘코첼라’라고 부르는 페스티벌의 풀 네임은 ‘코첼라 밸리 뮤직 앤드 아츠 페스티벌(Coachella Valley Music and Arts Festival)’인데요. 매년 4월 미국 캘리포니아 주 리버사이드 카운티의 코첼라 밸리(계곡)에서 열리는 종합 음악 페스티벌이에요. 아무것도 없는 뜨거운 사막 한가운데에서 열려서 ‘태양을 사랑하는 사람들의 축제’라고도 불리고요 ☀️.
코첼라는 1993년 록밴드 ‘펄 잼’의 저항 정신 가득했던 콘서트로부터 시작됐어요. 당시 펄 잼은 티켓판매사이트인 ‘티켓 마스터’가 지나치게 많은 수수료를 부과한다며 문제제기를 하고, 회사를 정식 고소했는데요. 이후 티켓 마스터의 입김으로 공연장에서 공연을 열기 힘들어지자 작은 인디 음악 기획사 ‘골든 보이스’와 함께 자유롭게 공연을 열 수 있는 장소를 찾아 나섰어요. 결국 펄 잼은 캘리포니아 구석의 사막 한가운데에 있는 폴로 클럽에서 공연을 올렸는데요. 이 공연의 티켓이 2만 5000장이나 팔려 대성공을 거두면서 페스티벌 업계의 새로운 역사가 시작된 거예요.
펄 잼의 성공을 초석 삼아 골든 보이스는 1999년, 최초의 코첼라 페스티벌을 개최했는데요. 2001년부터 매해 페스티벌을 개최하게 되면서 코첼라는 가파른 성장세를 그렸어요. 처음에는 단 하루만 페스티벌을 개최하다가 2002년부터는 이틀짜리로 규모를 키웠고, 이는 다시 2007년에 들어 3일로, 또 2012년에는 같은 공연을 2주에 걸쳐 반복하는 형태로 확장됐어요. 10여년의 기간을 거쳐 북미 지역에서 열리는 세계 최대 규모의 페스티벌 중 하나로 자리 잡은 거예요.

feat. TMI 💓

방구석에서도 쾌적하게 코첼라 라이브를 즐길 수 있는 방법이 있다는 거, 알고 있었나요? 유튜브가 실시간으로 제공하는 ‘코첼라 라이브(Live at Coachella)’인데요. 캘리포니아 시간대에 맞춰서 봐야 한다는 단점이 있지만, 좋은 화질로 내가 좋아하는 아티스트의 공연을 즐길 수 있어요.

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 어글리어스로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

뉴니커, 오늘(4월 22일)은 &lsquo;지구의 날&rsquo;이에요. 그런데 음식물 쓰레기가 환경오염의 큰 원인 중 하나라는 것 알고 있나요? 음식물 쓰레기는 쉽게 썩고, 재활용이 가능하니 환경에 미치는 영향이 크지 않다고 생각하는 사람이 많은데요. 우리나라에서 매년 발생하는 음식물 쓰레기의 온실가스 배출량을 추산하면 무려 885만 톤, 연간 처리 비용은 8000억 원에 달한다고 해요. 이를 하루로 환산하면 약 2억 원이나 되고요.

<h3>헉&hellip; 음식물 쓰레기 문제 심각하구나 😲</h3>

그래서! 음식물 낭비 없는 유통구조와 소비문화를 만들어가는 &lsquo;어글리어스&rsquo;가 나섰어요. 어글리어스는 외형이 고르지 않다는 이유로 버려지는 농산물을 (1) 합리적인 가격에 (2) 친환경 소량 포장해 판매하고 (3) 보관 방법과 레시피를 제공해 음식물 쓰레기를 줄이는 일을 하는 기업인데요. 어글리어스가 지구의 날을 맞아 &lsquo;자랑스러운 빈 그릇&rsquo; 캠페인을 펼친다고.&nbsp;

<h3>자랑스러운 빈 그릇 캠페인? 🥣</h3>

더 많은 사람들이 음식물 쓰레기 줄이기에 함께할 수 있도록 돕기 위한 캠페인이에요. 음식물 쓰레기가 기후위기에 미치는 영향을 널리 알리고, 올바른 음식물 소비 가이드를 제시하고, 여분의 식재료를 필요한 곳에 기부까지 한다고. 지구도 지키고 이웃 사랑도 실천하는 캠페인인 셈.

<h3>좋은 캠페인이네! 나도 동참하고 싶어 💪</h3>

간단하게 함께할 수 있어요:

<ul>
	<li>캠페인 영상 시청하고 📺: 음식물 쓰레기가 환경에 미치는 영향에 대해 자세히 알아보는 영상을 시청하고, 지구를 지키는 음식물 소비 방법을 익혀요.</li>
	<li>남김 없는 식탁 서약하고 📝: &ldquo;빈 그릇 실천할게요!&rdquo; 서약하면, 노션 냉장고 플래너와 어글리어스 정기배송 할인 쿠폰도 받을 수 있어요.</li>
	<li>SNS로 기부까지 함께해요 📱: 캠페인 SNS 게시물에 좋아요&middot;댓글을 남기거나 게시물을 공유하면, 어글리어스가 하나당 1kg의 농산물을 필요한 곳에 기부해요.</li>
</ul>

세상에 큰 변화를 만드는 작은 실천, &lsquo;자랑스러운 빈 그릇 캠페인&rsquo;. 아래 버튼을 눌러 뉴니커도 함께해요!

<a class="btn-cta" href="https://uglyus.co.kr/promotion/2025/4?utm_source=newneek&amp;utm_medium=paid&amp;utm_campaign=uglyus_branding_earthday_250422&amp;utm_term=n_n_n&amp;utm_content=2025promotion_esg_text_250422" target="_blank">남김 없는 식탁 오늘부터 1일</a>

뉴니커, 오늘(4월 22일)은 ‘지구의 날’이에요. 그런데 음식물 쓰레기가 환경오염의 큰 원인 중 하나라는 것 알고 있나요? 음식물 쓰레기는 쉽게 썩고, 재활용이 가능하니 환경에 미치는 영향이 크지 않다고 생각하는 사람이 많은데요. 우리나라에서 매년 발생하는 음식물 쓰레기의 온실가스 배출량을 추산하면 무려 885만 톤, 연간 처리 비용은 8000억 원에 달한다고 해요. 이를 하루로 환산하면 약 2억 원이나 되고요.
헉… 음식물 쓰레기 문제 심각하구나 😲
그래서! 음식물 낭비 없는 유통구조와 소비문화를 만들어가는 ‘어글리어스’가 나섰어요. 어글리어스는 외형이 고르지 않다는 이유로 버려지는 농산물을 (1) 합리적인 가격에 (2) 친환경 소량 포장해 판매하고 (3) 보관 방법과 레시피를 제공해 음식물 쓰레기를 줄이는 일을 하는 기업인데요. 어글리어스가 지구의 날을 맞아 ‘자랑스러운 빈 그릇’ 캠페인을 펼친다고. 
자랑스러운 빈 그릇 캠페인? 🥣
더 많은 사람들이 음식물 쓰레기 줄이기에 함께할 수 있도록 돕기 위한 캠페인이에요. 음식물 쓰레기가 기후위기에 미치는 영향을 널리 알리고, 올바른 음식물 소비 가이드를 제시하고, 여분의 식재료를 필요한 곳에 기부까지 한다고. 지구도 지키고 이웃 사랑도 실천하는 캠페인인 셈.
좋은 캠페인이네! 나도 동참하고 싶어 💪
간단하게 함께할 수 있어요:

캠페인 영상 시청하고 📺: 음식물 쓰레기가 환경에 미치는 영향에 대해 자세히 알아보는 영상을 시청하고, 지구를 지키는 음식물 소비 방법을 익혀요.
남김 없는 식탁 서약하고 📝: “빈 그릇 실천할게요!” 서약하면, 노션 냉장고 플래너와 어글리어스 정기배송 할인 쿠폰도 받을 수 있어요.
SNS로 기부까지 함께해요 📱: 캠페인 SNS 게시물에 좋아요·댓글을 남기거나 게시물을 공유하면, 어글리어스가 하나당 1kg의 농산물을 필요한 곳에 기부해요.

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남김 없는 식탁 오늘부터 1일

싹싹 먹은 빈 그릇이 지구를 살린다고? 🍽️

인공지능(AI) 챗봇&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/AI%EC%B1%97%EB%B4%87-%EB%93%B1%EC%9E%A5-%EA%B5%AC%EA%B8%80-%EA%B2%80%EC%83%89-%EC%A2%85%EB%A7%90%ED%95%A0-%EC%88%98-%EC%9E%88%EB%8B%A4%EA%B3%A0-6845?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230804&amp;utm_content=/post/zoBW9r" target="_blank">챗GPT 등장</a>&nbsp;이후로 AI 붐이 일었잖아요. 인간만 할 수 있을 거라고 여겼던 일도 척척 해내면서 &lsquo;이러다 일자리 다 뺏기는 거 아니야?&rsquo; 말도 나왔는데, 진짜 현실이 될지도 모른다고.

<h2>진짜 일자리 뺏긴대?</h2>

그런 걱정은 늘 있었어요. AI가 사람을 도와주고 경제 성장을 빠르게 하는 만큼, 인간의 일자리를 대체할 거라는 건데요. 실제로 미국에서 지난 5월에만 AI를 이유로 4000여 명이&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/globaleconomy/1098921.html" target="_blank">일자리를 잃었어요</a>. 기업 해고 사유 통계에 처음으로 &lsquo;AI&rsquo;가 등장했다고. 인도의 한 회사는 고객 상담 인력의&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c03xp6yj7rwo" target="_blank">90%를 해고하고</a>&nbsp;AI로 대체했어요. 세계적인 투자은행 골드만삭스는 &lsquo;AI가 정규직 일자리&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25150865" target="_blank">3억 개를 대체</a>할 수 있다&rsquo;는 보고서를 발표했는데요. 미국&middot;유럽의 직업 중 3분의 2가 AI의 영향을 받을 거라고 했어요.

<h2>헉... 나도 위험하려나 😥</h2>

일정한 형태로 결과물을 정리하는 사무직이나, 회계&middot;통역 등&nbsp;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023012815011570157" target="_blank">반복적인 업무를 수행</a>하는 직업이라면 영향을 많이 받는다고 하는데요. 특히 소득&middot;성별에 따라서도 위험성이 다르다는 얘기도 나와요:

<ul>
	<li>
	저소득층:&nbsp;고소득층보다 일자리 타격을 입을 확률이&nbsp;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007286529" target="_blank">14배 높아요</a>. 저소득층은 고소득층의 업무를 보조하는 사무보조 등 분야에서 많이 일하는데, 이는 AI가 대체하기 쉽기 때문. 소득이 높은 전문직&middot;관리직은 일자리를 잃기보다 AI를 다루는 법을 익히며 전문성을 키울 거라고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	여성:&nbsp;남성보다 일자리를 잃을 확률이&nbsp;<a href="https://www.asiae.co.kr/article/2023062216000678320" target="_blank">1.5배 더 커요</a>. 여성은 남성에 비해 생산&middot;기술직보다 AI에 대체되기 쉬운 사무직에 많이 종사하기 때문. 점원 같은 서비스업이나, 간호 같은 의료지원 분야에도 여성의 비율이 높고요.
	</li>
</ul>

<h2>흠... 걱정이네 😨</h2>

반대로&nbsp;<a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2023032101073011000001" target="_blank">너무 걱정할 필요 없다</a>며 조금 더 지켜보자는 얘기도 있어요. 지금까지 인터넷 등장 등 여러 차례 큰 변화가 있었지만, 노동 시장은 그에 맞게 적응해 왔다는 거예요. 오히려 일자리가 사라지는 게 아니라 일을&nbsp;<a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2228745" target="_blank">더 효율적으로</a>&nbsp;할 수 있도록 도와주거나 새로운 일자리를&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/05/27/2018052702592.html" target="_blank">더 만들 거라는 얘기</a>도 있고요.

인공지능(AI) 챗봇 챗GPT 등장 이후로 AI 붐이 일었잖아요. 인간만 할 수 있을 거라고 여겼던 일도 척척 해내면서 ‘이러다 일자리 다 뺏기는 거 아니야?’ 말도 나왔는데, 진짜 현실이 될지도 모른다고.
진짜 일자리 뺏긴대?
그런 걱정은 늘 있었어요. AI가 사람을 도와주고 경제 성장을 빠르게 하는 만큼, 인간의 일자리를 대체할 거라는 건데요. 실제로 미국에서 지난 5월에만 AI를 이유로 4000여 명이 일자리를 잃었어요. 기업 해고 사유 통계에 처음으로 ‘AI’가 등장했다고. 인도의 한 회사는 고객 상담 인력의 90%를 해고하고 AI로 대체했어요. 세계적인 투자은행 골드만삭스는 ‘AI가 정규직 일자리 3억 개를 대체할 수 있다’는 보고서를 발표했는데요. 미국·유럽의 직업 중 3분의 2가 AI의 영향을 받을 거라고 했어요.
헉... 나도 위험하려나 😥
일정한 형태로 결과물을 정리하는 사무직이나, 회계·통역 등 반복적인 업무를 수행하는 직업이라면 영향을 많이 받는다고 하는데요. 특히 소득·성별에 따라서도 위험성이 다르다는 얘기도 나와요:


저소득층: 고소득층보다 일자리 타격을 입을 확률이 14배 높아요. 저소득층은 고소득층의 업무를 보조하는 사무보조 등 분야에서 많이 일하는데, 이는 AI가 대체하기 쉽기 때문. 소득이 높은 전문직·관리직은 일자리를 잃기보다 AI를 다루는 법을 익히며 전문성을 키울 거라고. 


여성: 남성보다 일자리를 잃을 확률이 1.5배 더 커요. 여성은 남성에 비해 생산·기술직보다 AI에 대체되기 쉬운 사무직에 많이 종사하기 때문. 점원 같은 서비스업이나, 간호 같은 의료지원 분야에도 여성의 비율이 높고요.


흠... 걱정이네 😨
반대로 너무 걱정할 필요 없다며 조금 더 지켜보자는 얘기도 있어요. 지금까지 인터넷 등장 등 여러 차례 큰 변화가 있었지만, 노동 시장은 그에 맞게 적응해 왔다는 거예요. 오히려 일자리가 사라지는 게 아니라 일을 더 효율적으로 할 수 있도록 도와주거나 새로운 일자리를 더 만들 거라는 얘기도 있고요.

인공지능 노동 시장 영향

미국 다음 대통령을 뽑는 선거가 코앞으로 다가왔잖아요. 민주당 해리스 후보와 공화당 트럼프 후보는 거의 모든 분야에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11633">달라도 너무 다른 정책</a>을 내세우고 있는데요. 오늘은 해리스나 트럼프가 당선됐을 때 각각 우리나라에는 어떤 영향을 미칠지 분야별로 살펴봤어요.

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<h2>외교&middot;안보 분야 🇰🇵🇰🇷🇨🇳🇷🇺</h2>

해리스와 트럼프는 크게 다른 외교&middot;안보 정책을 내세우고 있어요. 특히 한반도 안보에 큰 영향을 미치는 <a href="https://www.voakorea.com/a/7753714.html">대북 정책에 대한 두 후보의 입장</a>이 완전히 다르다고. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240822001100071">한미 관계에 대한 생각</a>도, 중국&middot;러시아의 안보 위협에 어떻게 대응할지에 대한 생각도 다르고요.

<img alt="" height="1168" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/04/241104__1_2XUJJNz.png" width="2160" />

<h3>북한 정책</h3>

<ul>
	<li>
	해리스 🔵 : 해리스는 여러 차례 김정은 북한 국무위원장을 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5584004">&ldquo;독재자&rdquo;라고 했어요</a>. 대선후보 수락 연설에서는 &ldquo;김정은의 비위를 맞추지 않을 거야!&rdquo; 하며 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1155033.html">트럼프를 비판했고요</a>. 큰 틀에서 해리스는 바이든 대통령의 정책을 이어갈 거라는 전망이 많아요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7334">한국&middot;미국&middot;일본의 협력</a>을 튼튼하게 해서 북한의 핵&middot;미사일 위협에 맞서는 것.&nbsp;
	</li>
	<li>
	트럼프 🔴: 트럼프는 재임 중 북한 지도자를 만난 유일한 미국 대통령인데요. 대선후보 수락 연설에서 &ldquo;난 김정은과 잘 지냈어. 잘 지내는 건 좋은 일이야!&rdquo; 했어요. 대화를 통해 자신이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231203044600009">북한의 도발을 막았다</a>는 것. 또 대통령이 되면 예전처럼 1:1 대화를 바탕으로 북핵 문제 해결에 나설 거라는 관측이 많아요.
	</li>
</ul>

<h3>한미 관계</h3>

<ul>
	<li>
	해리스 🔵: 해리스가 당선되면 바이든처럼 우리나라 등 동맹국과의 관계를 튼튼하게 하는 데 힘을 쏟을 거라는 전망이 나와요 💪: &ldquo;미국은 동맹들과 함께할 때 더 강해져!&rdquo; 한미 관계도 같은 맥락에서 접근할 거라고. 지난해 4월 윤석열 대통령을 만났을 때 <a href="https://kr.usembassy.gov/ko/042823-remarks-by-vice-president-harris-at-a-state-department-luncheon-for-president-yoon-suk-yeol-and-mrs-kim-keon-hee-of-the-republic-of-korea-ko/">&ldquo;글로벌 동맹&rdquo;으로서</a> 한미 관계가 중요하다고 콕 집어서 말하기도 했어요.
	</li>
	<li>
	트럼프 🔴: 사업가 출신인 트럼프는 외교도 &lsquo;거래 관계&rsquo;로 보는 편이에요. 대통령일 때도 주한미군 주둔 비용을 더 내라고 우리나라를 압박했고요. 최근에도 &ldquo;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20241016/130225955/1">한국은 ATM이야!</a> 돈을 더 내게 해야 해&rdquo; 말했는데요. 당선되면 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12812">최근 타결된 한미 방위비 협상</a>을 깨고 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20240502/124748933/1">더 많은 돈을 요구</a>할 거라는 말이 나와요. 이 과정에서 <a href="https://www.voakorea.com/a/7754856.html">주한미군 철수를 압박</a>할 수도 있다고.
	</li>
</ul>

<h3>중국&middot;러시아</h3>

<ul>
	<li>
	해리스 🔵: 바이든 정부는 동맹국들과 힘을 모아 경제&middot;기술&middot;군사&middot;외교 등의 분야에서 중국과 러시아를 견제&middot;압박하는 정책을 폈는데요. 해리스도 비슷한 컨셉을 이어갈 거라고: &ldquo;동맹국들과 함께 맞설 거야!&rdquo; 우리나라에 더 많은 역할을 요구할 수 있다는 말도 나와요. 특히 경제 분야에서 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1120216.html">바이든이 그랬던 것처럼</a> 중국 견제에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240823005700071">우리나라의 참여를 요구</a>할 수 있다고.
	</li>
	<li>
	트럼프 🔴: 중국을 견제&middot;압박하는 큰 방향은 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25286634">해리스와 비슷할 거라는 말</a>이 많아요. 다만 트럼프는 동맹국들과 힘을 모으기보다는 <a href="https://www.voakorea.com/a/7757951.html">&lsquo;미국의 힘&rsquo;을 앞세워</a> 1:1로 상대하는 전략을 취할 거라고. 러시아에 대해서는 해리스보다 부드러운 입장이에요. 해리스와는 달리, <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c4gp3pn5y1po">우크라이나를 계속 지원하지 않겠다</a>고 말하기도 했고요: &ldquo;우크라이나 전쟁에서 발 뺄 거야!&rdquo;
	</li>
</ul>

<hr />
<h2>경제 분야 💸🏭</h2>

해리스와 트럼프의 경제 정책은 비슷한 구석도, 다른 면도 있어요. 두 사람 모두 중국을 견제하고 미국을 우선시하는 <a href="https://www.munhwa.com/news/view.html?no=2024103001071405017002">무역 정책(=보호무역)</a>을 펼칠 거라는 말이 많은데요. 자세히 살펴보면 다른 점도 많다고. 반도체나 전기차 등 우리나라 기업이 크게 영향받을 부분도 있고, 환율&middot;금리처럼 내 지갑과 직접 연결되는 부분도 있어요.

<img alt="" height="1460" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/11/04/241104__2_nQ5EsHz.png" width="2160" />

<h3>무역&middot;관세</h3>

<ul>
	<li>
	해리스 🔵: 바이든은 직전 대통령이었던 트럼프의 정책을 일부 이어받아 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024013015500002131">보호무역 기조를 이어 왔어요</a>: &ldquo;미국 경제가 우선이야!&rdquo; 해리스도 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024072811430002841">비슷할 거라는 전망</a>이 나와요. 콕 집어서 중국에 대한 무역&middot;관세 장벽을 높이고, 동맹국들을 끌어들여 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7051">미국 위주의 공급망</a>을 꾸릴 거라는 것. 다만 트럼프의 관세 정책에는 &ldquo;미국 국민들의 부담만 커질 거야!&rdquo; 하며 반대하는 입장이고요.
	</li>
	<li>
	트럼프 🔴: 트럼프는 <a href="https://munhwa.com/news/view.html?no=2024071701070509123001">중국산 수입품에 60%의 관세</a>를 붙일 거라고 예고했어요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1127249.html">중국과의 &lsquo;무역전쟁&rsquo;</a>이 다시 시작되는 것 아니냐는 말이 나오는데요. 우리나라도 영향을 받을 수 있어요. 중국 경제가 타격을 받으면 우리나라의 중국 수출이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024102971971">줄어들 수 있기 때문</a>. 트럼프가 모든 국가에 10~20%의 관세를 매기겠다고 한 것도 미국에 수출하는 우리나라 기업에는 부담이고요.
	</li>
</ul>

<h3>반도체&middot;전기차</h3>

<ul>
	<li>
	해리스 🔵: <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241029070600009">반도체 등 첨단 기술 분야</a>에서 &ldquo;중국이 기술 못 갖게 할 거야!&rdquo; 했던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7326">바이든의 정책</a>을 이어갈 걸로 예상돼요. 미국에 반도체&middot;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7115">전기차 배터리 공장</a>을 짓는 기업에 지원금과 보조금을 주는 정책도 유지하겠다고 했고요. 바이든의 정책에 맞춰 미국에 공장을 짓고 있는 우리나라 기업에는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240723_0002822353">나쁘지 않을 거라고</a>. 다만 &lsquo;전기차 의무화&rsquo; <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241009/130184898/2">목표가 후퇴하면서</a> 우리나라 기업의 <a href="https://www.news1.kr/industry/auto-industry/5533274">자동차 수출이 줄어들 수 있다</a>는 걱정이 나와요.
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	트럼프 🔴: 미국에 반도체&middot;전기차 배터리 공장을 짓는 외국 기업을 지원하는 바이든의 정책을 <a href="https://www.khan.co.kr/world/america/article/202410281558001">없애겠다는 입장이에요</a>: &ldquo;왜 우리가 돈을 줘야 해?&rdquo; 미국에 투자하는 대신 보조금을 받기로 했던 우리나라 기업이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1164618.html">피해를 입을 수 있다</a>는 말이 나오는 대목인데요. 트럼프가 당선되면 미국에서의 사업 계획을 재검토하는 기업도 많을 거라고. 우리나라 기업 입장에서는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241025133600003">불확실성이 확 커지는 거예요</a>.
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<h3>환율&middot;금리</h3>

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	<li>
	해리스 🔵: <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12201">지난 9월 TV 토론</a>에서 해리스가 더 잘했다는 평가가 나오자 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20240911/130031402/2">원&middot;달러 환율이 떨어진 적</a>(원화 가치 &uarr; 달러 가치 &darr;)이 있는데요. 해리스가 당선되면 트럼프보다는 불확실성이 덜할 거라 외환시장에 미치는 충격이 적을 거라는 말이 나와요. 다만 해리스가 당선되더라도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9199">강달러 현상</a>이 이어질 거라는 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/finance/2024/10/30/20241030002001">견해도 있다고</a>. 금리에 대해서는 &ldquo;내리는 게 좋아!&rdquo; 하는 게 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240919077300009">해리스의 시각이에요</a>. 금리를 결정하는 연방준비제도(연준)의 <a href="https://www.news1.kr/world/international-economy/5507476">독립성을 보장하겠다</a>고 했고요. &nbsp;
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	<li>
	트럼프 🔴: 오래전부터 &ldquo;강달러는 미국 기업의 수출에 불리해!&rdquo; 하고 말해왔는데요. 그럼에도 전문가들은 트럼프가 당선되면 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2024102511170221582">달러 강세가 이어질 거</a>라고 봐요. 고금리도 이어질 수 있고요. 높은 관세를 매기는 정책으로 &rarr; 수입품 가격이 올라서 &rarr; 물가가 뛰면 &rarr; 금리를 높게 유지할 수밖에 없기 때문. 트럼프가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1136800.html">억지로 달러 가치를 낮추려고</a> 할 거라는 걱정도 있어요. 이를 위해 금리를 내리라고 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/08/18/JFHNOSTNZJB6RFJ2F7MEBCARFQ/">연준을 압박하고</a>, 우리나라&middot;일본 등에 &ldquo;통화 가치 올려!&rdquo; 할 수 있다는 말도 나오고요.
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미국 대선, 더 궁금하다면? 👉 뉴스보다 쉽고 재밌는 뉴닉&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/13601">&lsquo;2024 미국 대선 정주행&rsquo;</a> 보러 가기&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

미국 다음 대통령을 뽑는 선거가 코앞으로 다가왔잖아요. 민주당 해리스 후보와 공화당 트럼프 후보는 거의 모든 분야에서 달라도 너무 다른 정책을 내세우고 있는데요. 오늘은 해리스나 트럼프가 당선됐을 때 각각 우리나라에는 어떤 영향을 미칠지 분야별로 살펴봤어요.

외교·안보 분야 🇰🇵🇰🇷🇨🇳🇷🇺
해리스와 트럼프는 크게 다른 외교·안보 정책을 내세우고 있어요. 특히 한반도 안보에 큰 영향을 미치는 대북 정책에 대한 두 후보의 입장이 완전히 다르다고. 한미 관계에 대한 생각도, 중국·러시아의 안보 위협에 어떻게 대응할지에 대한 생각도 다르고요.

북한 정책


해리스 🔵 : 해리스는 여러 차례 김정은 북한 국무위원장을 “독재자”라고 했어요. 대선후보 수락 연설에서는 “김정은의 비위를 맞추지 않을 거야!” 하며 트럼프를 비판했고요. 큰 틀에서 해리스는 바이든 대통령의 정책을 이어갈 거라는 전망이 많아요. 한국·미국·일본의 협력을 튼튼하게 해서 북한의 핵·미사일 위협에 맞서는 것. 


트럼프 🔴: 트럼프는 재임 중 북한 지도자를 만난 유일한 미국 대통령인데요. 대선후보 수락 연설에서 “난 김정은과 잘 지냈어. 잘 지내는 건 좋은 일이야!” 했어요. 대화를 통해 자신이 북한의 도발을 막았다는 것. 또 대통령이 되면 예전처럼 1:1 대화를 바탕으로 북핵 문제 해결에 나설 거라는 관측이 많아요.


한미 관계


해리스 🔵: 해리스가 당선되면 바이든처럼 우리나라 등 동맹국과의 관계를 튼튼하게 하는 데 힘을 쏟을 거라는 전망이 나와요 💪: “미국은 동맹들과 함께할 때 더 강해져!” 한미 관계도 같은 맥락에서 접근할 거라고. 지난해 4월 윤석열 대통령을 만났을 때 “글로벌 동맹”으로서 한미 관계가 중요하다고 콕 집어서 말하기도 했어요.


트럼프 🔴: 사업가 출신인 트럼프는 외교도 ‘거래 관계’로 보는 편이에요. 대통령일 때도 주한미군 주둔 비용을 더 내라고 우리나라를 압박했고요. 최근에도 “한국은 ATM이야! 돈을 더 내게 해야 해” 말했는데요. 당선되면 최근 타결된 한미 방위비 협상을 깨고 더 많은 돈을 요구할 거라는 말이 나와요. 이 과정에서 주한미군 철수를 압박할 수도 있다고.


중국·러시아


해리스 🔵: 바이든 정부는 동맹국들과 힘을 모아 경제·기술·군사·외교 등의 분야에서 중국과 러시아를 견제·압박하는 정책을 폈는데요. 해리스도 비슷한 컨셉을 이어갈 거라고: “동맹국들과 함께 맞설 거야!” 우리나라에 더 많은 역할을 요구할 수 있다는 말도 나와요. 특히 경제 분야에서 바이든이 그랬던 것처럼 중국 견제에 우리나라의 참여를 요구할 수 있다고.


트럼프 🔴: 중국을 견제·압박하는 큰 방향은 해리스와 비슷할 거라는 말이 많아요. 다만 트럼프는 동맹국들과 힘을 모으기보다는 ‘미국의 힘’을 앞세워 1:1로 상대하는 전략을 취할 거라고. 러시아에 대해서는 해리스보다 부드러운 입장이에요. 해리스와는 달리, 우크라이나를 계속 지원하지 않겠다고 말하기도 했고요: “우크라이나 전쟁에서 발 뺄 거야!”



경제 분야 💸🏭
해리스와 트럼프의 경제 정책은 비슷한 구석도, 다른 면도 있어요. 두 사람 모두 중국을 견제하고 미국을 우선시하는 무역 정책(=보호무역)을 펼칠 거라는 말이 많은데요. 자세히 살펴보면 다른 점도 많다고. 반도체나 전기차 등 우리나라 기업이 크게 영향받을 부분도 있고, 환율·금리처럼 내 지갑과 직접 연결되는 부분도 있어요.

무역·관세


해리스 🔵: 바이든은 직전 대통령이었던 트럼프의 정책을 일부 이어받아 보호무역 기조를 이어 왔어요: “미국 경제가 우선이야!” 해리스도 비슷할 거라는 전망이 나와요. 콕 집어서 중국에 대한 무역·관세 장벽을 높이고, 동맹국들을 끌어들여 미국 위주의 공급망을 꾸릴 거라는 것. 다만 트럼프의 관세 정책에는 “미국 국민들의 부담만 커질 거야!” 하며 반대하는 입장이고요.


트럼프 🔴: 트럼프는 중국산 수입품에 60%의 관세를 붙일 거라고 예고했어요. 중국과의 ‘무역전쟁’이 다시 시작되는 것 아니냐는 말이 나오는데요. 우리나라도 영향을 받을 수 있어요. 중국 경제가 타격을 받으면 우리나라의 중국 수출이 줄어들 수 있기 때문. 트럼프가 모든 국가에 10~20%의 관세를 매기겠다고 한 것도 미국에 수출하는 우리나라 기업에는 부담이고요.


반도체·전기차


해리스 🔵: 반도체 등 첨단 기술 분야에서 “중국이 기술 못 갖게 할 거야!” 했던 바이든의 정책을 이어갈 걸로 예상돼요. 미국에 반도체·전기차 배터리 공장을 짓는 기업에 지원금과 보조금을 주는 정책도 유지하겠다고 했고요. 바이든의 정책에 맞춰 미국에 공장을 짓고 있는 우리나라 기업에는 나쁘지 않을 거라고. 다만 ‘전기차 의무화’ 목표가 후퇴하면서 우리나라 기업의 자동차 수출이 줄어들 수 있다는 걱정이 나와요.


트럼프 🔴: 미국에 반도체·전기차 배터리 공장을 짓는 외국 기업을 지원하는 바이든의 정책을 없애겠다는 입장이에요: “왜 우리가 돈을 줘야 해?” 미국에 투자하는 대신 보조금을 받기로 했던 우리나라 기업이 피해를 입을 수 있다는 말이 나오는 대목인데요. 트럼프가 당선되면 미국에서의 사업 계획을 재검토하는 기업도 많을 거라고. 우리나라 기업 입장에서는 불확실성이 확 커지는 거예요.


환율·금리


해리스 🔵: 지난 9월 TV 토론에서 해리스가 더 잘했다는 평가가 나오자 원·달러 환율이 떨어진 적(원화 가치 ↑ 달러 가치 ↓)이 있는데요. 해리스가 당선되면 트럼프보다는 불확실성이 덜할 거라 외환시장에 미치는 충격이 적을 거라는 말이 나와요. 다만 해리스가 당선되더라도 강달러 현상이 이어질 거라는 견해도 있다고. 금리에 대해서는 “내리는 게 좋아!” 하는 게 해리스의 시각이에요. 금리를 결정하는 연방준비제도(연준)의 독립성을 보장하겠다고 했고요.  


트럼프 🔴: 오래전부터 “강달러는 미국 기업의 수출에 불리해!” 하고 말해왔는데요. 그럼에도 전문가들은 트럼프가 당선되면 달러 강세가 이어질 거라고 봐요. 고금리도 이어질 수 있고요. 높은 관세를 매기는 정책으로 → 수입품 가격이 올라서 → 물가가 뛰면 → 금리를 높게 유지할 수밖에 없기 때문. 트럼프가 억지로 달러 가치를 낮추려고 할 거라는 걱정도 있어요. 이를 위해 금리를 내리라고 연준을 압박하고, 우리나라·일본 등에 “통화 가치 올려!” 할 수 있다는 말도 나오고요.


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미국 대선 후보 정책과 한국에 미칠 영향 🇺🇸🇰🇷

4월부터 구글 안드로이드 앱을 통해 티빙&middot;웨이브 등 국내 OTT(온라인 동영상 서비스)를 구독하면 지금보다 많게는 약&nbsp;<a data-sk="tooltip_parent" data-stringify-link="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2022/03/26/RCJU4XT6MBBFJNCHYUPLWLUDUA/" delay="150" href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2022/03/26/RCJU4XT6MBBFJNCHYUPLWLUDUA/" rel="noopener noreferrer" target="_blank">2500원을 더 내야</a>&nbsp;해요. 구글이 4월부터 앱 수수료 정책을 바꾸면서 OTT 업체가 내야 하는 수수료 부담이 커졌고, 이게 가격에 반영된 건데요. 앱을 통하지 않고 PC나 모바일 웹에서 결제하면 원래 가격대로 이용할 수 있어요.

4월부터 구글 안드로이드 앱을 통해 티빙·웨이브 등 국내 OTT(온라인 동영상 서비스)를 구독하면 지금보다 많게는 약 2500원을 더 내야 해요. 구글이 4월부터 앱 수수료 정책을 바꾸면서 OTT 업체가 내야 하는 수수료 부담이 커졌고, 이게 가격에 반영된 건데요. 앱을 통하지 않고 PC나 모바일 웹에서 결제하면 원래 가격대로 이용할 수 있어요.

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여러분, 이번에 넷플릭스에서 정말 신박하고 재밌는 예능이 나왔어요! 벌써 넷플릭스 1위를 달리고 있는 화제의 예능, &lt;대환장 기안장&gt; 다들 들어보셨나요? 울릉도에서 오직 기안84의 상상으로 만들어낸 민박집을 운영하는 예능인데요! 지금 바로 소개해드리겠습니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/088e38a34d6147de820f83e8f0502be1.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>기안적 사고로 흘러가는 울릉도 기안장에서 기안84, 진, 지예은이 숙박객들과 펼치는 기상천외한 신개념 민박 버라이어티 🏠</aside><h2>🛝콘텐츠 후기</h2>&lt;대환장 기안장&gt;은 &lt;효리네 민박&gt;을 만든 정효민 PD가 기획한 예능이에요! 기안 84의 상상으로 만든 기상천외한 민박집을 진과 지예은이 함께 운영해나가는데요! 셋의 조합이 신선하면서 캐릭터가 서로에게 묻히지 않고 각각 개성이 잘 드러나서 너무 좋은 캐스팅이었던 것 같아요!&lt;효리네 민박&gt;은 대리 힐링이었다면, &lt;대환장 기안장&gt;은 대리 불편의 묘미를 느낄 수 있는데요! 기안84의 상상을 현실과 타협하지 않고 현실 그 자체로 만들어버리는 제작진들의 광기까지 더해져 어디에서도 볼 수 없는 집이 탄생했어요.기안84의 철학적이면서 인간적이고, 독특한 매력의 인물을 너무 잘 살린 예능인 것 같아요. 기안 뿐만 아니라 예은의 매력, 진의 매력까지 잘 돋보였는데요! 저는 이런 예능을 보면 캐스팅을 할 때 그 사람의 장점과 매력을 파악하는 게 정말 중요하구나를 깨닫는 것 같아요!<h2>🛝관전 포인트</h2><ul><li>민박집 형태</li></ul>기안의 민박집은 일반적인 민박과 다르게 아주 독특한 형태의 민박을 운영하는데요! 민박집은 바다 위에 지었는데요! 입구부터 편하게 들어갈 수 없게 3.8m 클라이밍 설치, 주방은 봉을 타고 내려갔다가 올라와야하고, 잠은 야외에서, 심지어 공중에 떠서 자야하는데요! 힐링은 저리가라, 고생하며 즐기는 추억이 기억에 더 남는다는 신념으로 기상천외하게 숙소를 지었어요!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/9t5M93Z1GBE?si=trMXHiX2TDjt9wr-" start="0"></iframe></div>게다가 별관도 있는데요! 별관은 모노레일을 타고 숲 속 한 가운데로 들어가야 하구요. 옛날식 아궁이가 있는 주방과 군대 내무반 스타일의 침상이 분리되지 않도록 구성되어있는데요. 아궁이에 굴뚝이 없어서 요리를 하려면 매운 연기가 집을 가득 채우기도 해요! 이런 시행착오들을 겪으면서 민박집을 잘 운영해 나갈 수 있을지 궁금해집니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ca707e982203489daa276155163b7e7d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>타협할 것인가, 고수할 것인가</li></ul>기안 84의 환장하는 집을 보고 지예은의 입장과 진의 입장이 극적으로 나뉘는데요! 예은처럼 인간의 본능대로 편안함을 찾아갈 것인지, 진처럼 기안의 의도대로 낭만을 지킬 것인지 보는 사람까지 고민하게 만들어요! 예은의 이야기를 들으면 ‘사다리 하나쯤은 괜찮겠지…’라는 생각이 들다가도 진의 이야기를 들으면 ‘그래, 그렇게 바뀌면 기안장이 아니지.‘ 라는 생각이 들어요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/RejbdMhmp4A?si=dKkED2F9unFFSVKX" start="0"></iframe></div><ul><li>다양한 분야의 일반인 숙박객</li></ul>기안장에는 다양한 숙박객이 방문하는데요! 클라이밍을 해야 들어갈 수 있는 민박집에 걸맞게 클라이밍 선수도 있구요, 나무 판자를 들고 울릉도에 온 목수, 별과 곤충에 진심인 카이스트생까지. 나이도 다양한데요. 앞으로 또 어떤 숙박객이 나타날지도 궁금해져요!<hr>기안84의 집 구조는 모두 의도가 있었는데요. 별을 보기 위해 야외 취침, 스마트폰이 아닌 서로 얼굴을 보고 이야기 할 수 있도록 얼굴만 나오는 동그란 창문이 달린 티타임 존까지. 하지만 이런 구조는 모두 불편함을 감수해야만 했어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/592425e46d52412994c3198d77a0774d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>기안도 예상하지 못 했던 불편함들을 맞닥뜨리면서 고민에 빠지기 시작하는데요! 이제 이 민박집을 어떻게 운영해나갈지 다같이 지켜봐요!여러분은 기안의 어떤 발상이 가장 독특하다고 느꼈나요?

여러분, 이번에 넷플릭스에서 정말 신박하고 재밌는 예능이 나왔어요! 벌써 넷플릭스 1위를 달리고 있는 화제의 예능, <대환장 기안장> 다들 들어보셨나요? 울릉도에서 오직 기안84의 상상으로 만들어낸 민박집을 운영하는 예능인데요! 지금 바로 소개해드리겠습니다!기안적 사고로 흘러가는 울릉도 기안장에서 기안84, 진, 지예은이 숙박객들과 펼치는 기상천외한 신개념 민박 버라이어티 🏠🛝콘텐츠 후기<대환장 기안장>은 <효리네 민박>을 만든 정효민 PD가 기획한 예능이에요! 기안 84의 상상으로 만든 기상천외한 민박집을 진과 지예은이 함께 운영해나가는데요! 셋의 조합이 신선하면서 캐릭터가 서로에게 묻히지 않고 각각 개성이 잘 드러나서 너무 좋은 캐스팅이었던 것 같아요!<효리네 민박>은 대리 힐링이었다면, <대환장 기안장>은 대리 불편의 묘미를 느낄 수 있는데요! 기안84의 상상을 현실과 타협하지 않고 현실 그 자체로 만들어버리는 제작진들의 광기까지 더해져 어디에서도 볼 수 없는 집이 탄생했어요.기안84의 철학적이면서 인간적이고, 독특한 매력의 인물을 너무 잘 살린 예능인 것 같아요. 기안 뿐만 아니라 예은의 매력, 진의 매력까지 잘 돋보였는데요! 저는 이런 예능을 보면 캐스팅을 할 때 그 사람의 장점과 매력을 파악하는 게 정말 중요하구나를 깨닫는 것 같아요!🛝관전 포인트민박집 형태기안의 민박집은 일반적인 민박과 다르게 아주 독특한 형태의 민박을 운영하는데요! 민박집은 바다 위에 지었는데요! 입구부터 편하게 들어갈 수 없게 3.8m 클라이밍 설치, 주방은 봉을 타고 내려갔다가 올라와야하고, 잠은 야외에서, 심지어 공중에 떠서 자야하는데요! 힐링은 저리가라, 고생하며 즐기는 추억이 기억에 더 남는다는 신념으로 기상천외하게 숙소를 지었어요!게다가 별관도 있는데요! 별관은 모노레일을 타고 숲 속 한 가운데로 들어가야 하구요. 옛날식 아궁이가 있는 주방과 군대 내무반 스타일의 침상이 분리되지 않도록 구성되어있는데요. 아궁이에 굴뚝이 없어서 요리를 하려면 매운 연기가 집을 가득 채우기도 해요! 이런 시행착오들을 겪으면서 민박집을 잘 운영해 나갈 수 있을지 궁금해집니다!타협할 것인가, 고수할 것인가기안 84의 환장하는 집을 보고 지예은의 입장과 진의 입장이 극적으로 나뉘는데요! 예은처럼 인간의 본능대로 편안함을 찾아갈 것인지, 진처럼 기안의 의도대로 낭만을 지킬 것인지 보는 사람까지 고민하게 만들어요! 예은의 이야기를 들으면 ‘사다리 하나쯤은 괜찮겠지…’라는 생각이 들다가도 진의 이야기를 들으면 ‘그래, 그렇게 바뀌면 기안장이 아니지.‘ 라는 생각이 들어요.다양한 분야의 일반인 숙박객기안장에는 다양한 숙박객이 방문하는데요! 클라이밍을 해야 들어갈 수 있는 민박집에 걸맞게 클라이밍 선수도 있구요, 나무 판자를 들고 울릉도에 온 목수, 별과 곤충에 진심인 카이스트생까지. 나이도 다양한데요. 앞으로 또 어떤 숙박객이 나타날지도 궁금해져요!기안84의 집 구조는 모두 의도가 있었는데요. 별을 보기 위해 야외 취침, 스마트폰이 아닌 서로 얼굴을 보고 이야기 할 수 있도록 얼굴만 나오는 동그란 창문이 달린 티타임 존까지. 하지만 이런 구조는 모두 불편함을 감수해야만 했어요.기안도 예상하지 못 했던 불편함들을 맞닥뜨리면서 고민에 빠지기 시작하는데요! 이제 이 민박집을 어떻게 운영해나갈지 다같이 지켜봐요!여러분은 기안의 어떤 발상이 가장 독특하다고 느꼈나요?

상상을 현실로, 울릉도에서 민박집 운영하기 | 대환장 기안장 🛝

지난 18일, 전국장애인차별철폐연대(=전장연)의 활동가 4명이 구치소로 향했어요. 그간 쌓인 4400여만 원의 벌금을 내는 대신, 노역*으로서 투쟁하기 위해서였어요. 이 소식이 알려지자 공감한 시민들이 함께 돈을 모았고, 3일 만인 지난 20일 저녁, 네 명의 활동가는&nbsp;<a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/5521725" target="_blank">벌금을 모두 내고</a>&nbsp;다시 거리로 나왔어요.

<h5>* 노역형: 벌금 대신 하루 7시간씩 일을 하며 벌금을 갚는 제도.&nbsp;</h5>

&nbsp;

<h3>벌금이 4400만 원이라고? 어쩌다가...?</h3>

전장연은 장애인의 이동권을 보장해달라는&nbsp;<a href="https://www.sedaily.com/NewsVIew/22INN8BVX9" target="_blank">시위를 해왔어요</a>. 그 과정에서 도로나 대중교통을 점거했다는 이유로 지난 2016년부터 도로교통법 위반&middot;공무 집행 방해 등으로 벌금이 쌓인 거예요. 대부분의 활동가가 중증 장애인이라 벌금을 내는 것도 어렵지만, 벌금을 내는 것도 옳지 않다고 판단해 부당함을 알리고자 노역 투쟁을 선택했고요.

&nbsp;

<h3>장애인 이동권 시위가 뭐야?&nbsp;</h3>

장애인 이동권 시위가 시작된 지는 20년째예요. 2001년에 휠체어 리프트가 추락해 한 장애인이 사망한 사건을 계기로 장애인 이동권이 본격적으로 사회에서 논의됐어요. 하지만 지금도 현실은 크게&nbsp;<a href="https://news.joins.com/article/23742218" target="_blank">달라지지 않았어요</a>.&nbsp;

<ul>
	<li>
	버스는 🚍:&nbsp;서울의 경우, 버스 중 장애인이 탈 수 있는 저상버스는 47.3%예요(2020년 기준). 그렇다 보니 버스를 한 번 놓치면 기다려야 하는 시간도 비장애인보다 길고요. 저상버스가 오더라도 경사판이 고장나거나, 버스 기사가 휠체어 고정하는 법을 잘 모르는 경우도 있다고.
	</li>
	<li>
	지하철은 🚇:&nbsp;&lsquo;교통 약자를 위한 서울 지하철 환승 지도&rsquo;를 만든 단체 &lsquo;무의&rsquo;가 통계를 낸 적 있는데요. 비장애인이 환승할 때는 평균 4분 정도가 걸리지만, 장애인은 휠체어 리프트나 엘리베이터 동선에 따라야 하기 때문에 경우 평균 21분이 걸린다고.
	</li>
</ul>

서울이 아닌 지역의 경우는 장애인이 이동하기 더 힘든 상황이에요. 우리나라 장애인 인구는 전체 인구의 5%이고, 일상생활에서 가장 도움이 필요한 것으로 교통수단을 꼽기도 했어요(2020년 통계청).

&nbsp;

<h3>어떻게 해결할 수 있을까?&nbsp;</h3>

정부에서 약속한 걸 지키는 게 중요해요. 저상버스를 더 많이 도입하고, 지하철역 입구에서 플랫폼까지 한 번에 갈 수 있는 &lsquo;1동선 엘리베이터&rsquo;를 설치하는 것. 장애인 이동권에 목소리를 내는 사람들은 &ldquo;무엇보다 지하철에 늦게 탄다고 눈치를 주거나, 승강장에서 기다리는 장애인을 보고 지나치는 등 차별하지 않는 게 중요하다&rdquo;고 말해요. 우리나라 법에는 이렇게 쓰여 있어요.

<ul>
	<li>
	교통약자편의증진법 제3조(이동권) ⚖️:&nbsp;교통약자는 인간으로서의 존엄과 가치 및 행복을 추구할 권리를 보장받기 위하여 교통약자가 아닌 사람들이 이용하는 모든 교통수단, 여객시설 및 도로를 차별 없이 안전하고 편리하게 이용하여 이동할 수 있는 권리를 가진다.
	</li>
</ul>

지난 18일, 전국장애인차별철폐연대(=전장연)의 활동가 4명이 구치소로 향했어요. 그간 쌓인 4400여만 원의 벌금을 내는 대신, 노역*으로서 투쟁하기 위해서였어요. 이 소식이 알려지자 공감한 시민들이 함께 돈을 모았고, 3일 만인 지난 20일 저녁, 네 명의 활동가는 벌금을 모두 내고 다시 거리로 나왔어요.
* 노역형: 벌금 대신 하루 7시간씩 일을 하며 벌금을 갚는 제도. 
 
벌금이 4400만 원이라고? 어쩌다가...?
전장연은 장애인의 이동권을 보장해달라는 시위를 해왔어요. 그 과정에서 도로나 대중교통을 점거했다는 이유로 지난 2016년부터 도로교통법 위반·공무 집행 방해 등으로 벌금이 쌓인 거예요. 대부분의 활동가가 중증 장애인이라 벌금을 내는 것도 어렵지만, 벌금을 내는 것도 옳지 않다고 판단해 부당함을 알리고자 노역 투쟁을 선택했고요.
 
장애인 이동권 시위가 뭐야? 
장애인 이동권 시위가 시작된 지는 20년째예요. 2001년에 휠체어 리프트가 추락해 한 장애인이 사망한 사건을 계기로 장애인 이동권이 본격적으로 사회에서 논의됐어요. 하지만 지금도 현실은 크게 달라지지 않았어요. 


버스는 🚍: 서울의 경우, 버스 중 장애인이 탈 수 있는 저상버스는 47.3%예요(2020년 기준). 그렇다 보니 버스를 한 번 놓치면 기다려야 하는 시간도 비장애인보다 길고요. 저상버스가 오더라도 경사판이 고장나거나, 버스 기사가 휠체어 고정하는 법을 잘 모르는 경우도 있다고.


지하철은 🚇: ‘교통 약자를 위한 서울 지하철 환승 지도’를 만든 단체 ‘무의’가 통계를 낸 적 있는데요. 비장애인이 환승할 때는 평균 4분 정도가 걸리지만, 장애인은 휠체어 리프트나 엘리베이터 동선에 따라야 하기 때문에 경우 평균 21분이 걸린다고.


서울이 아닌 지역의 경우는 장애인이 이동하기 더 힘든 상황이에요. 우리나라 장애인 인구는 전체 인구의 5%이고, 일상생활에서 가장 도움이 필요한 것으로 교통수단을 꼽기도 했어요(2020년 통계청).
 
어떻게 해결할 수 있을까? 
정부에서 약속한 걸 지키는 게 중요해요. 저상버스를 더 많이 도입하고, 지하철역 입구에서 플랫폼까지 한 번에 갈 수 있는 ‘1동선 엘리베이터’를 설치하는 것. 장애인 이동권에 목소리를 내는 사람들은 “무엇보다 지하철에 늦게 탄다고 눈치를 주거나, 승강장에서 기다리는 장애인을 보고 지나치는 등 차별하지 않는 게 중요하다”고 말해요. 우리나라 법에는 이렇게 쓰여 있어요.


교통약자편의증진법 제3조(이동권) ⚖️: 교통약자는 인간으로서의 존엄과 가치 및 행복을 추구할 권리를 보장받기 위하여 교통약자가 아닌 사람들이 이용하는 모든 교통수단, 여객시설 및 도로를 차별 없이 안전하고 편리하게 이용하여 이동할 수 있는 권리를 가진다.



장애인 이동권, 모두에게 이동할 자유를

최근 들어서는, 외국인을 중심으로 빈집을 리모델링해 임대하는 사업이 확대되고 있어요. 오래된 노후 주택을 개조해 일본에 놀러오는 외국인들에게 에어비앤비 등의 플랫폼을 통해 숙소로 제공하는 방식이에요. 다만 목조 건축 기반이라 리모델링이 쉬운 일본과 달리, 콘크리트 기반의 건축구조로 리모델링이 어려운 우리나라에서도 이런 방식이 적용 가능할 지는 미지수에요, 일본에 비해 관광 수요가 적기도 하고 말이에요.

여러분이 생각하기에 우리나라에서 빈집을 활용할 수 있는 방안으로는 어떤 게 있을까요?

유띠

[두껍아 두껍아 빈..집?은 싫어, 새집 다오!]

듣기만해도 설레는 ‘내 집 마련’은 많은 이들의 버킷리스트 중 하나죠! 보다 많은 사람들에게 집을 제공하고자 정부는 나서서 주거 정책을 펼쳐나가고, 우리는 버스나 지하철 광고판 한 켠에 붙은 신축 분양 단지의 광고글을 매일 볼 수 있습니다.

그런데 말입니다. ‘내 집 마련’의 꿈이 만연해있는 이 사회 속에서, 방치되는 빈집들이 점점 늘어나고 있다고 하는데요. 분명 뉴스를 보면 집이 없다고 난리였던 것 같은데, 빈 집이 많아지고 있다니..? 어떻게 된 일인지 함께 알아보자구요.

<h2 style="text-align:center"><img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_ilvwdLt.png" width="1921" /></h2>

<h2 style="text-align:center">&quot;뉴니커, 어떻게 생각해?&quot;</h2>

뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,

피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!&nbsp;🍕

&nbsp;

이런 뉴니커에게 추천해요!

🧐 찬성&middot;반대를 넘어 그 이면의 자세한 견해를 알고 싶었던 뉴니커 
📚&nbsp;생각의 스펙트럼을 넓히고 싶은 뉴니커 
🤝&nbsp;건강한 집단지성의 힘을 발휘하고 싶은 뉴니커

자 그럼,&nbsp;뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?

<hr />
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<h2 style="text-align:center">&quot;학교 휴대폰 금지, 어떻게 생각해?&quot;&nbsp;</h2>

뉴니커! 하루 한나절 동안 휴대폰 없이 생활하면 어떨 것 같아요? 📵 갑자기 휴대폰이 없어지면 허전하고 불편할 것 같지 않나요? 하지만 반대로 그만큼 다른 일에 더 집중할 수 있으니 좋은 점도 있을 것 같고요.

왜 물어봤냐면, 학교에서 휴대폰 사용을 전면적으로 금지하는 규칙을 두고 찬반 의견이 팽팽하거든요. &ldquo;학생들이 하루 일과 시간 대부분을 보내는 학교인데, 휴대폰을 아예 못 쓰게 하는 건 너무하다&rdquo; vs. &ldquo;그래도 학교에서는 안 쓰는 게 좋다&rdquo;. 오래된 규칙이지만, 아직까지 의견이 한쪽으로 모이지 않아서 학교마다 상황이 천차만별인데요.

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학교 내 휴대폰 사용을 두고 생기는 입장 차이, 뉴닉이 싹 다 정리했으니 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 의견은 어떤지 알려줘요!

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<h2>🍕1.&nbsp;오래된 규칙이잖아. 갑자기 왜 나온 얘기야?</h2>

휴대폰이 처음 나온 이후 강산도 변하고 휴대폰 생김새도 몇 번 바뀌었는데, 휴대폰 규칙은 그대로라는 게 문제예요. 십수 년 전 처음 전화와 문자만 할 수 있는 정도의 휴대폰이 보급되면서, 많은 학교에서 휴대폰 사용 금지 규칙을 만들었잖아요. 아예 학교에 가지고 오지 못하게 하거나 아침에 걷어 하교할 때 돌려주는 곳도 있었어요. (🦔: 몇몇 학교는 지금도 이렇슴!)

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<div class="footnote" style="text-align:center">이렇게 아침마다 휴대폰 냈던 뉴니커?&nbsp;ⓒNEWNEEK/뉴스1</div>

그런데 약 10년 전 스마트폰이 나오면서 휴대폰으로 못 하는 게 없어졌어요. 수업 자료도 찍을 수 있고, 펜으로 기록할 수도 있게 된 것. 휴대폰의 중요성이 커지면서 더 많은 사람들이 휴대폰에 의존하게 됐고요. 일상생활에서 스마트폰이 뗄레야 뗄 수 없게 되면서, 학교에서 휴대폰 사용을 못 하게 하는 규칙이 적절한지에 대한 목소리가 몇 년 전부터 나오기 시작한 거예요.

<h2>🍕2.&nbsp;금지하면 안 된다는 이유는 뭐야? 📱</h2>

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무엇보다&nbsp;학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 인권 침해라는 목소리가 커요. 학생들은 학생이기 이전에 헌법이 보장하는 권리를 가진 인간인데, 학교에서 휴대폰을 못 쓰게 하는 건 너무 과한 규칙이라는 것.

실제로 인권위원회는 10년 전에도 &ldquo;학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 기본권 침해&rdquo;라는 판단을 내리기도 했어요. 예전에는 휴대폰을 아예 금지하는 학교에만 뭐라고 했는데요. 최근에는 휴대폰을 가지고 있는 건 허용하더라도 사용하다가 걸리면 벌점을 주는 학교에도 &ldquo;<a href="http://news.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0016436098" target="_blank">그 규칙 없애는 게 좋겠어</a>&rdquo;라고 권고한 적 있어요. 인권에 대한 인식이 점점 높아지면서, 그 기준도 시간이 지날수록 변하고 있는 거라고. 인권위원회는 &ldquo;수업 시간 중에만 못 쓰게 하고, 쉬는 시간에는 사용할 수 있게 하는 등 학생의 기본권을 최대한 지키면서도 교육할 수 있다&rdquo;라고 밝혔어요.

문제가 생긴다면 선생님이 상황에 맞게 지도하면서 해결해야지, 엄격한 규칙으로 학생들을 통제하려는 건 옳지 않다는 의견도 있어요. 몇몇 학생이 수업 시간에 사용한다면 그 학생들에게만 조치를 취하면 되지,&nbsp;모든 학생들이 사용하지 못하게 하는 건 너무하다는 목소리도 나오고요. 단순히 학교와 교사들이 학생들을 편하게 지도하기 위해서 규칙을 만드는 게 아니냐는 것.

<a href="http://www.segye.com/newsView/20211105506309" target="_blank">한 교사</a>는 &ldquo;어떤 규칙인지보다 규칙을 정하는 과정이 더 중요하다&rdquo;라며, 학생들이 충분히 규칙에 대해서 생각할 시간을 가진 후 전교 회의나 학급 회의에서 직접 규칙을 정하게 하는 민주적인 방식이 필요하다고 말하기도 했어요. 학생들에게 직접 규칙을 정하게 하고, 그에 대한 책임까지 지게 하자는 것. 인권위원회 또한 &ldquo;학교에서 휴대폰을 아예 금지하는 것보다, 토론으로 규칙을 정하고 학생들이 직접 자신의 행동을 관리할 수 있게 교육하는 것이 맞다&rdquo;고 했고요.

10대 청소년들에게 휴대폰은 성인에게보다 더 중요한 의미를 가질 수 있다는 걸 잊지 말아야 한다는 목소리도 나와요. 스마트폰이 어떤 학생들에게는 세상과 연결되는 유일한 방법일 수도 있고, 친구들과 관계를 유지하는 데 중요한 수단일 수 있기 때문. 또 바쁜 공부 스케줄에서 잠시나마 벗어나 해방감을 느낄 수 있는 도구가 될 수도 있고요. 이런 상황에서, 휴대폰을 아예 못 쓰게 하는 건 학생들의 자유를 빼앗는 과한 조치라는 거예요.

<a href="http://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=215395" target="_blank">다른 전문가</a>&nbsp;또한 &ldquo;무조건 규칙으로 막을 게 아니라, 학생 스스로 조절할 수 있도록 돕는 게 과도한 미디어 이용을 막는 데 가장 중요하다는 최근 연구가 있다&rdquo;고 밝혔어요. 학생이 스마트폰을 어떻게 이용하고 있는지, 어떤 내용의 콘텐츠를 보는지, 어떤 사람들과 소통하고 있는지 등을 깨닫도록 하는 데 더 주목해야 한다는 것.&nbsp;

<h2>🍕3.&nbsp;계속 금지하자는 사람들은 뭐래? 🛑</h2>

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학교와 학부모 사이에서는&nbsp;휴대폰이&nbsp;공부에 방해될 뿐 아니라 반 분위기까지 해칠 수 있다는&nbsp;목소리가 커요. 성장 중인 학생들은 자제력이 부족할 수 있어, 엄격하게 관리하지 않으면 스스로 통제하기 어렵다는 건데요. 실제로 휴대폰 사용을 학생들의 자율로 맡기는 학교에서는 쉬는 시간뿐 아니라 수업 시간에도 메시지를 주고받거나 SNS를 하며 수업에 참여하지 않는 학생들이 많다고. 딱 정해진 규칙이 없으면, 선생님들도 지도하기 어려워서 학생과 선생님 사이에 신경전이나 갈등이 생기는 경우도 있고요. 학생들의 인권은 당연히 중요하지만, 학생들에게 스스로 휴대폰 사용을 조절하기를 기대하는 건 현실과는 동떨어진 이야기라는 목소리가 나와요.

실제로 스마트폰 금지가 학업에 도움이 된다는&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/MYH20150519017200038" target="_blank">연구 결과</a>도 있어요. 영국에서 진행된 이 연구에서는 중&middot;고등학생 13만 명에게 학교에서 스마트폰 사용을 금지하고, 그 전과 후의 시험 성적을 비교했는데요. 스마트폰 사용을 금지한 이후 학생들의 시험 점수가 평균 6.4% 올랐고, 특히 하위권 학생의 경우 14% 올랐다는 결과가 나왔어요. 연구진은 &ldquo;스마트폰이 무조건 공부에 도움 되지 않는다고 말할 수는 없지만, 주의력을 흩트릴 수 있다&rdquo;고 밝히기도 했어요.

스마트폰이 10대에게 여러모로 안 좋은 영향을 미치기 때문에 학교에서라도 사용하지 못하게 해야 한다는 의견도 있어요.&nbsp;<a href="https://shindonga.donga.com/3/all/13/2225943/1" target="_blank">한 교수</a>는 &ldquo;스마트폰에 중독된 사람들의 뇌는 마약이나 알코올에 중독된 사람들과 비슷하다&rdquo;며, &ldquo;10대 초반에 스마트폰에 중독된 학생들은 집중력이 떨어지는 경우가 많다&rdquo;고 밝히기도 했어요. 또 정보를 굳이 기억하지 않고 저장하면 되니 기억력이 떨어지고, 읽기보다는 영상을 보는 데 익숙해져 문해력도 약해지고 있다고 지적해요.&nbsp;

최근에는 코로나19로 인해 학생들이 스마트 기기를 사용하는 시간이 많아지면서 인터넷&middot;스마트폰에 대한 의존도도 계속 커지고 있어요. 올해 3월에 과학기술정보통신부가 발표한 &lsquo;<a href="https://www.nia.or.kr/site/nia_kor/ex/bbs/View.do?cbIdx=65914&amp;bcIdx=23109&amp;parentSeq=23109" target="_blank">2020년 스마트폰 과의존 실태조사</a>&rsquo;에 따르면, 스마트폰에 과도하게 의존하고 있는 사람들의 비율은 조사를 시작한 2013년 이후 가장 큰 폭으로 오른 23.3%였어요(2019년 20.0%에서 3.3%p 상승). 연령대로 줄 세우면, 청소년이 가장 많았고(35.8%) 그 뒤를 유아동이 따랐는데요(27.3%). 특히 청소년의 경우 5.6%p 증가해서, 모든 연령대 중에서 가장 큰 폭으로 올랐어요. 그만큼 어린 나이의 학생들이 스마트폰에 의존할 가능성이 크다는 것.

세상이 변한 만큼, 오히려 규제를 더 해야 한다는 입장도 있어요. 맞벌이 가정의 청소년이 외벌이 가정의 청소년보다 스마트폰 의존도가 더 높다는 결과도 있는데요(맞벌이 39.2% vs. 외벌이 29.8%).&nbsp;맞벌이 가정의 비율이 점점 더 높아지고 있는 요즘 시대에, 학교나 정부가 더 적극적으로 스마트폰과 관련한 규칙을 만들고 지도해야 한다는 것.&nbsp;&lsquo;스마트폰에 과도하게 의존하는 문제를 해결하기 위해 정부가 법이나 규제를 도입해야 한다&rsquo;라고 답변한 비율은 2019년 21.4%에서 2020년 42.5%로 두 배 가까이 올랐다고.&nbsp;

<h2>🍕4.&nbsp;다른 나라는 어때?</h2>

10대들의 스마트폰 이용을 걱정하는 목소리는 해외에도 있는데요. 대부분 우리나라처럼 각 학교의 재량껏 규칙을 정하도록 하고 있어요. 하지만, 정부가 직접 관련 규제를 만든 나라도 몇 군데 있다고. 하나씩 알아보면:

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20150519065900009" target="_blank">미국 뉴욕 시</a>&nbsp;🇺🇸:&nbsp;무려 10년 동안 수업 중에 스마트폰 사용을 금지했었지만, 온라인 환경이 확장되면서 휴대폰을 금지하는 게 효율적이지 않다는 이유로 2015년 폐지했어요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20190315061300009" target="_blank">캐나다 온타리오 주</a>&nbsp;🇨🇦:&nbsp;2007년 토론토 교육청이 공립학교에서의 휴대폰 사용을 금지했다가 2011년에 실제 효과가 없다고 폐지했었는데요. 2019년부터 다시 온타리오 주 전체에 전면적으로 도입됐어요. 수업 시간에 휴대폰 사용 금지를 기본으로 하고, 수업 내용에 따라서 선생님이 허락하면 쓸 수 있도록 한다고. 자세한 조치는 학교별로 다르게 하고요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.news1.kr/articles/?3387656" target="_blank">프랑스</a>&nbsp;🇫🇷:&nbsp;2010년부터 수업 중 스마트폰 사용을 법으로 금지해왔는데요. 마크롱 대통령이 &lsquo;스마트폰 사용 금지&rsquo;를 공약으로 내세우면서 2018년부터는 수업 시간이 아닐 때도 스마트폰을 사용하지 못하게 하는 법이 적용됐어요. 이에 따라 프랑스의 3~15세 학생들은 스마트폰을 포함한 모든 스마트 기기를 집에 두고 다녀야 한다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20210629062400009" target="_blank">영국</a>&nbsp;🇬🇧:&nbsp;올해 영국 정부가 학생들의 정신건강에 좋지 않은 영향을 줄이고, 학습에 도움을 주기 위해 모든 학교에서 휴대폰 사용을 전면적으로 금지할 거라고 밝혔어요. 올해 안으로 반영할 계획이라고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.hankyung.com/international/article/202102035620Y" target="_blank">중국</a>&nbsp;🇨🇳:&nbsp;올해 2월부터 초등학생과 중학생은 휴대폰을 학교에 가지고 갈 수 없게 됐어요. 휴대폰이 꼭 필요하다면 부모님의 허락을 받고 신청서를 내야 하고요. 중국 정부는 이 조치가 학생들이 공부에 더 집중할 수 있게 돕는다며, 이로 인해 학생들이 몸과 마음의 건강을 지킬 수 있을 것이라고 했어요.
	</li>
</ul>

<h2>🍕5. 누가 요약 좀</h2>

<ul>
	<li>
	왜 나온 얘기냐면:&nbsp;휴대폰에 대한 중요성과 의존도가 커지면서, 학교에서 휴대폰 사용을 아예 못 하게 하는 규칙이 과하지 않냐는 의견이 나오고 있다.
	</li>
	<li>
	휴대폰 금지하지 말자는 이유는:&nbsp;①학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 인권 침해다, ②선생님이 상황에 맞게 지도해야지 모두에게 엄격한 규칙을 적용하는 건 옳지 않다, ③10대 청소년에게 휴대폰은 성인에게보다 더 중요한 의미를 가질 수 있다는 걸 잊지 말아야 한다.
	</li>
	<li>
	휴대폰 계속 금지하자는 이유는:&nbsp;①공부에 방해되고 반 분위기를 해칠 수 있다, ②스마트폰이 10대의 정신 건강 등에 여러모로 안 좋은 영향을 미친다, ③교육 기관인 학교나 국가가 더 적극적으로 관련 규칙을 만들고 지도해야 한다.
	</li>
	<li>
	다른 나라에서는:&nbsp;해외에서도 10대의 스마트폰 이용을 걱정하는 목소리가 크다. 대부분 나라에서는 각 학교가 재량껏 규칙을 정하지만, 캐나다 온타리오 주, 프랑스, 영국, 중국 등에서는 정부가 직접 학교에서 휴대폰 사용을 금지하고 있다.
	</li>
</ul>

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<h2 style="text-align:center"><img alt="" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/uqlgxs.png" width="1301" /></h2>

<h2 style="text-align:center">뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요?&nbsp;🍕</h2>

&#39;학교 휴대폰 금지&#39;에 대해 어떻게 생각하는지&nbsp; 
마음의 결정을 내렸다면, 
아래 링크에서 의견을 얹어주세요! 
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.

뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요. 
일주일 뒤인&nbsp;12월&nbsp;8일 수요일에 다시 모여 
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/PZXGYF0g#email=xxxxx" target="_blank">피자스테이션에 의견 얹으러 가기</a>

<div class="footnote" style="text-align:center">*의견은 12월 6일 월요일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.</div>

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_jNvzF9j.png" width="1921" />

지난 &#39;넷플릭스 망 사용료&#39; 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.

🍕 피자스테이션이 가장 읽기 부담스러우면서도 가장 좋아요. 모든 면을 잘 설명해줘서, 읽고 난 후에 똑똑해지는 느낌이에요.

🍕&nbsp;직접 찾아보지 않으면 생각해 보지 않았을 문제인데, 이렇게 접할 수 있어서 좋았어요. 망 사용료에 대해 비유를 통해 설명해주신 것도 이해가 잘 되어 피자스테이션 의견들을 더 넓게 수용할 수 있었어요.

🍕&nbsp;망 사용료 관련 내용은 지난 주제들에 비해 의견이 다양하지 않을만한 주제라고 생각했는데 미처 생각지 못한 찬반의 이유나 재미난 비유도 많아서 신기했어요!

<hr />
&#39;배달된 넷플릭스 망 사용료 피자스테이션 결과를 보고 생각이 바뀌었나요?&#39;라는 질문에는 총 115명이 답변해줬어요.

<ul>
	<li>
	입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요 (69명, 60%)
	</li>
	<li>
	다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요 (38명, 33%)
	</li>
	<li>
	바뀌지 않았어요 (8명, 7%)
	</li>
</ul>

<hr />
<h2 style="text-align:center">이번 피자스테이션은 어땠나요?</h2>

아래 링크를 눌러 어떤 부분이 좋았는지, 어떤 부분은 아쉬웠는지 알려주세요. 
다음번 피자스테이션 준비하는 데 참고할게요!&nbsp;

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/GEUD2pvC#email=xxxxx" target="_blank">피드백 남기러 가기</a>


"뉴니커, 어떻게 생각해?"
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
 
이런 뉴니커에게 추천해요!
🧐 찬성·반대를 넘어 그 이면의 자세한 견해를 알고 싶었던 뉴니커
📚 생각의 스펙트럼을 넓히고 싶은 뉴니커
🤝 건강한 집단지성의 힘을 발휘하고 싶은 뉴니커
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?


"학교 휴대폰 금지, 어떻게 생각해?" 
뉴니커! 하루 한나절 동안 휴대폰 없이 생활하면 어떨 것 같아요? 📵 갑자기 휴대폰이 없어지면 허전하고 불편할 것 같지 않나요? 하지만 반대로 그만큼 다른 일에 더 집중할 수 있으니 좋은 점도 있을 것 같고요.
왜 물어봤냐면, 학교에서 휴대폰 사용을 전면적으로 금지하는 규칙을 두고 찬반 의견이 팽팽하거든요. “학생들이 하루 일과 시간 대부분을 보내는 학교인데, 휴대폰을 아예 못 쓰게 하는 건 너무하다” vs. “그래도 학교에서는 안 쓰는 게 좋다”. 오래된 규칙이지만, 아직까지 의견이 한쪽으로 모이지 않아서 학교마다 상황이 천차만별인데요.

학교 내 휴대폰 사용을 두고 생기는 입장 차이, 뉴닉이 싹 다 정리했으니 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 의견은 어떤지 알려줘요!

🍕1. 오래된 규칙이잖아. 갑자기 왜 나온 얘기야?
휴대폰이 처음 나온 이후 강산도 변하고 휴대폰 생김새도 몇 번 바뀌었는데, 휴대폰 규칙은 그대로라는 게 문제예요. 십수 년 전 처음 전화와 문자만 할 수 있는 정도의 휴대폰이 보급되면서, 많은 학교에서 휴대폰 사용 금지 규칙을 만들었잖아요. 아예 학교에 가지고 오지 못하게 하거나 아침에 걷어 하교할 때 돌려주는 곳도 있었어요. (🦔: 몇몇 학교는 지금도 이렇슴!)

이렇게 아침마다 휴대폰 냈던 뉴니커? ⓒNEWNEEK/뉴스1
그런데 약 10년 전 스마트폰이 나오면서 휴대폰으로 못 하는 게 없어졌어요. 수업 자료도 찍을 수 있고, 펜으로 기록할 수도 있게 된 것. 휴대폰의 중요성이 커지면서 더 많은 사람들이 휴대폰에 의존하게 됐고요. 일상생활에서 스마트폰이 뗄레야 뗄 수 없게 되면서, 학교에서 휴대폰 사용을 못 하게 하는 규칙이 적절한지에 대한 목소리가 몇 년 전부터 나오기 시작한 거예요.
🍕2. 금지하면 안 된다는 이유는 뭐야? 📱

무엇보다 학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 인권 침해라는 목소리가 커요. 학생들은 학생이기 이전에 헌법이 보장하는 권리를 가진 인간인데, 학교에서 휴대폰을 못 쓰게 하는 건 너무 과한 규칙이라는 것.
실제로 인권위원회는 10년 전에도 “학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 기본권 침해”라는 판단을 내리기도 했어요. 예전에는 휴대폰을 아예 금지하는 학교에만 뭐라고 했는데요. 최근에는 휴대폰을 가지고 있는 건 허용하더라도 사용하다가 걸리면 벌점을 주는 학교에도 “그 규칙 없애는 게 좋겠어”라고 권고한 적 있어요. 인권에 대한 인식이 점점 높아지면서, 그 기준도 시간이 지날수록 변하고 있는 거라고. 인권위원회는 “수업 시간 중에만 못 쓰게 하고, 쉬는 시간에는 사용할 수 있게 하는 등 학생의 기본권을 최대한 지키면서도 교육할 수 있다”라고 밝혔어요.
문제가 생긴다면 선생님이 상황에 맞게 지도하면서 해결해야지, 엄격한 규칙으로 학생들을 통제하려는 건 옳지 않다는 의견도 있어요. 몇몇 학생이 수업 시간에 사용한다면 그 학생들에게만 조치를 취하면 되지, 모든 학생들이 사용하지 못하게 하는 건 너무하다는 목소리도 나오고요. 단순히 학교와 교사들이 학생들을 편하게 지도하기 위해서 규칙을 만드는 게 아니냐는 것.
한 교사는 “어떤 규칙인지보다 규칙을 정하는 과정이 더 중요하다”라며, 학생들이 충분히 규칙에 대해서 생각할 시간을 가진 후 전교 회의나 학급 회의에서 직접 규칙을 정하게 하는 민주적인 방식이 필요하다고 말하기도 했어요. 학생들에게 직접 규칙을 정하게 하고, 그에 대한 책임까지 지게 하자는 것. 인권위원회 또한 “학교에서 휴대폰을 아예 금지하는 것보다, 토론으로 규칙을 정하고 학생들이 직접 자신의 행동을 관리할 수 있게 교육하는 것이 맞다”고 했고요.
10대 청소년들에게 휴대폰은 성인에게보다 더 중요한 의미를 가질 수 있다는 걸 잊지 말아야 한다는 목소리도 나와요. 스마트폰이 어떤 학생들에게는 세상과 연결되는 유일한 방법일 수도 있고, 친구들과 관계를 유지하는 데 중요한 수단일 수 있기 때문. 또 바쁜 공부 스케줄에서 잠시나마 벗어나 해방감을 느낄 수 있는 도구가 될 수도 있고요. 이런 상황에서, 휴대폰을 아예 못 쓰게 하는 건 학생들의 자유를 빼앗는 과한 조치라는 거예요.
다른 전문가 또한 “무조건 규칙으로 막을 게 아니라, 학생 스스로 조절할 수 있도록 돕는 게 과도한 미디어 이용을 막는 데 가장 중요하다는 최근 연구가 있다”고 밝혔어요. 학생이 스마트폰을 어떻게 이용하고 있는지, 어떤 내용의 콘텐츠를 보는지, 어떤 사람들과 소통하고 있는지 등을 깨닫도록 하는 데 더 주목해야 한다는 것. 
🍕3. 계속 금지하자는 사람들은 뭐래? 🛑

학교와 학부모 사이에서는 휴대폰이 공부에 방해될 뿐 아니라 반 분위기까지 해칠 수 있다는 목소리가 커요. 성장 중인 학생들은 자제력이 부족할 수 있어, 엄격하게 관리하지 않으면 스스로 통제하기 어렵다는 건데요. 실제로 휴대폰 사용을 학생들의 자율로 맡기는 학교에서는 쉬는 시간뿐 아니라 수업 시간에도 메시지를 주고받거나 SNS를 하며 수업에 참여하지 않는 학생들이 많다고. 딱 정해진 규칙이 없으면, 선생님들도 지도하기 어려워서 학생과 선생님 사이에 신경전이나 갈등이 생기는 경우도 있고요. 학생들의 인권은 당연히 중요하지만, 학생들에게 스스로 휴대폰 사용을 조절하기를 기대하는 건 현실과는 동떨어진 이야기라는 목소리가 나와요.
실제로 스마트폰 금지가 학업에 도움이 된다는 연구 결과도 있어요. 영국에서 진행된 이 연구에서는 중·고등학생 13만 명에게 학교에서 스마트폰 사용을 금지하고, 그 전과 후의 시험 성적을 비교했는데요. 스마트폰 사용을 금지한 이후 학생들의 시험 점수가 평균 6.4% 올랐고, 특히 하위권 학생의 경우 14% 올랐다는 결과가 나왔어요. 연구진은 “스마트폰이 무조건 공부에 도움 되지 않는다고 말할 수는 없지만, 주의력을 흩트릴 수 있다”고 밝히기도 했어요.
스마트폰이 10대에게 여러모로 안 좋은 영향을 미치기 때문에 학교에서라도 사용하지 못하게 해야 한다는 의견도 있어요. 한 교수는 “스마트폰에 중독된 사람들의 뇌는 마약이나 알코올에 중독된 사람들과 비슷하다”며, “10대 초반에 스마트폰에 중독된 학생들은 집중력이 떨어지는 경우가 많다”고 밝히기도 했어요. 또 정보를 굳이 기억하지 않고 저장하면 되니 기억력이 떨어지고, 읽기보다는 영상을 보는 데 익숙해져 문해력도 약해지고 있다고 지적해요. 
최근에는 코로나19로 인해 학생들이 스마트 기기를 사용하는 시간이 많아지면서 인터넷·스마트폰에 대한 의존도도 계속 커지고 있어요. 올해 3월에 과학기술정보통신부가 발표한 ‘2020년 스마트폰 과의존 실태조사’에 따르면, 스마트폰에 과도하게 의존하고 있는 사람들의 비율은 조사를 시작한 2013년 이후 가장 큰 폭으로 오른 23.3%였어요(2019년 20.0%에서 3.3%p 상승). 연령대로 줄 세우면, 청소년이 가장 많았고(35.8%) 그 뒤를 유아동이 따랐는데요(27.3%). 특히 청소년의 경우 5.6%p 증가해서, 모든 연령대 중에서 가장 큰 폭으로 올랐어요. 그만큼 어린 나이의 학생들이 스마트폰에 의존할 가능성이 크다는 것.
세상이 변한 만큼, 오히려 규제를 더 해야 한다는 입장도 있어요. 맞벌이 가정의 청소년이 외벌이 가정의 청소년보다 스마트폰 의존도가 더 높다는 결과도 있는데요(맞벌이 39.2% vs. 외벌이 29.8%). 맞벌이 가정의 비율이 점점 더 높아지고 있는 요즘 시대에, 학교나 정부가 더 적극적으로 스마트폰과 관련한 규칙을 만들고 지도해야 한다는 것. ‘스마트폰에 과도하게 의존하는 문제를 해결하기 위해 정부가 법이나 규제를 도입해야 한다’라고 답변한 비율은 2019년 21.4%에서 2020년 42.5%로 두 배 가까이 올랐다고. 
🍕4. 다른 나라는 어때?
10대들의 스마트폰 이용을 걱정하는 목소리는 해외에도 있는데요. 대부분 우리나라처럼 각 학교의 재량껏 규칙을 정하도록 하고 있어요. 하지만, 정부가 직접 관련 규제를 만든 나라도 몇 군데 있다고. 하나씩 알아보면:


미국 뉴욕 시 🇺🇸: 무려 10년 동안 수업 중에 스마트폰 사용을 금지했었지만, 온라인 환경이 확장되면서 휴대폰을 금지하는 게 효율적이지 않다는 이유로 2015년 폐지했어요.


캐나다 온타리오 주 🇨🇦: 2007년 토론토 교육청이 공립학교에서의 휴대폰 사용을 금지했다가 2011년에 실제 효과가 없다고 폐지했었는데요. 2019년부터 다시 온타리오 주 전체에 전면적으로 도입됐어요. 수업 시간에 휴대폰 사용 금지를 기본으로 하고, 수업 내용에 따라서 선생님이 허락하면 쓸 수 있도록 한다고. 자세한 조치는 학교별로 다르게 하고요.


프랑스 🇫🇷: 2010년부터 수업 중 스마트폰 사용을 법으로 금지해왔는데요. 마크롱 대통령이 ‘스마트폰 사용 금지’를 공약으로 내세우면서 2018년부터는 수업 시간이 아닐 때도 스마트폰을 사용하지 못하게 하는 법이 적용됐어요. 이에 따라 프랑스의 3~15세 학생들은 스마트폰을 포함한 모든 스마트 기기를 집에 두고 다녀야 한다고.


영국 🇬🇧: 올해 영국 정부가 학생들의 정신건강에 좋지 않은 영향을 줄이고, 학습에 도움을 주기 위해 모든 학교에서 휴대폰 사용을 전면적으로 금지할 거라고 밝혔어요. 올해 안으로 반영할 계획이라고.


중국 🇨🇳: 올해 2월부터 초등학생과 중학생은 휴대폰을 학교에 가지고 갈 수 없게 됐어요. 휴대폰이 꼭 필요하다면 부모님의 허락을 받고 신청서를 내야 하고요. 중국 정부는 이 조치가 학생들이 공부에 더 집중할 수 있게 돕는다며, 이로 인해 학생들이 몸과 마음의 건강을 지킬 수 있을 것이라고 했어요.


🍕5. 누가 요약 좀


왜 나온 얘기냐면: 휴대폰에 대한 중요성과 의존도가 커지면서, 학교에서 휴대폰 사용을 아예 못 하게 하는 규칙이 과하지 않냐는 의견이 나오고 있다.


휴대폰 금지하지 말자는 이유는: ①학교에서 휴대폰 사용을 아예 금지하는 건 인권 침해다, ②선생님이 상황에 맞게 지도해야지 모두에게 엄격한 규칙을 적용하는 건 옳지 않다, ③10대 청소년에게 휴대폰은 성인에게보다 더 중요한 의미를 가질 수 있다는 걸 잊지 말아야 한다.


휴대폰 계속 금지하자는 이유는: ①공부에 방해되고 반 분위기를 해칠 수 있다, ②스마트폰이 10대의 정신 건강 등에 여러모로 안 좋은 영향을 미친다, ③교육 기관인 학교나 국가가 더 적극적으로 관련 규칙을 만들고 지도해야 한다.


다른 나라에서는: 해외에서도 10대의 스마트폰 이용을 걱정하는 목소리가 크다. 대부분 나라에서는 각 학교가 재량껏 규칙을 정하지만, 캐나다 온타리오 주, 프랑스, 영국, 중국 등에서는 정부가 직접 학교에서 휴대폰 사용을 금지하고 있다.




뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕
'학교 휴대폰 금지'에 대해 어떻게 생각하는지 
마음의 결정을 내렸다면,
아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요.
일주일 뒤인 12월 8일 수요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
피자스테이션에 의견 얹으러 가기
*의견은 12월 6일 월요일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.

지난 '넷플릭스 망 사용료' 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕 피자스테이션이 가장 읽기 부담스러우면서도 가장 좋아요. 모든 면을 잘 설명해줘서, 읽고 난 후에 똑똑해지는 느낌이에요.
🍕 직접 찾아보지 않으면 생각해 보지 않았을 문제인데, 이렇게 접할 수 있어서 좋았어요. 망 사용료에 대해 비유를 통해 설명해주신 것도 이해가 잘 되어 피자스테이션 의견들을 더 넓게 수용할 수 있었어요.
🍕 망 사용료 관련 내용은 지난 주제들에 비해 의견이 다양하지 않을만한 주제라고 생각했는데 미처 생각지 못한 찬반의 이유나 재미난 비유도 많아서 신기했어요!

'배달된 넷플릭스 망 사용료 피자스테이션 결과를 보고 생각이 바뀌었나요?'라는 질문에는 총 115명이 답변해줬어요.


입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요 (69명, 60%)


다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요 (38명, 33%)


바뀌지 않았어요 (8명, 7%)



이번 피자스테이션은 어땠나요?
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다음번 피자스테이션 준비하는 데 참고할게요! 
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요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕학교 휴대폰 금지, 어떻게 생각해?

피자스테이션

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✍️ 3줄 요약

<ul>
	<li>미국이 상호관세를 유예했지만, 대미 수출이 크게 감소했어요.</li>
	<li>
	반도체를 제외한 거의 모든 수출입 품목에서 실적이 나빠졌는데요.
	</li>
	<li>
	전문가들은 우리 경제의 &lsquo;기초 체력&rsquo;이 약화된 결과라고 분석해요.
	</li>
</ul>
</aside>

<h3>🗞️ 뉴스: 미국 관세 여파로 4월 수출 급감</h3>

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRMB7U7D7">관세청에 따르면</a> 4월 1~20일 우리나라 수출액은 전년 대비 5.2% 감소한 339억 달러, 수입은 11.8% 줄어든 340억 달러로 나타났어요.
	</li>
	<li>
	특히 대미 수출은 14.3% 감소했는데요. 반도체를 제외한 자동차&middot;철강&middot;석유제품 등 주력 수출품의 수출이 모두 줄었어요.
	</li>
	<li>
	정부는 미국과 오는 24일 &lsquo;2+2 통상 협의&rsquo;를 열고 협상에 나설 계획이에요.
	</li>
</ul>

<h3>👀 배경: 상호관세는 유예됐지만 보편관세에 벌써부터 흔들</h3>

미국은 올해 들어 대부분 국가에 대해 10~50%의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30816?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31508&amp;utm_content=30816">상호관세를 부과하겠다</a>고 선언했지만, 중국을 제외한 나라에는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31084?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31508&amp;utm_content=31084">90일 유예를 적용</a>했어요. 대신 10%의 보편관세만 먼저 적용한 상태인데요. 관세를 협상 카드로 쓰려는 미국의 전략적 판단에 따른 거라는 분석이 나와요. 하지만 이는 일시적 유예일 뿐, 향후 부담이 커질 수 있어서 전 세계 무역 시장에 불안감이 시장에 퍼지고 있어요.

<h3>🦔 분석: 관세보다 경제 체력이 더 문제</h3>

전문가들은 상호관세 유예에도 수출입이 큰 폭으로 감소한 건 우리 경제의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250421_0003147596">&lsquo;기초 체력&rsquo;이 약화됐기 때문</a>이라고 분석해요. 통상 환경의 불확실성을 견뎌낼 힘이 부족하다는 것. 이에 상호관세까지 부과되면 더 큰 타격을 입을 거라는 걱정이 나오는 상황이에요. (1) 미국뿐만 아니라 중국, 일본 등 주요 나라로의 수출도 감소한 점 (2) 경기가 나빠질 때 줄어드는 에너지 수입이 큰 폭으로 감소했다는 점도 &ldquo;우리나라 경제 괜찮은 거야?&rdquo; 걱정을 더하고요.

<h3>🔍 전망: 관세 협상, 속도보다 전략이 중요</h3>

정부는 오는 24일 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31489?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31508&amp;utm_content=31489">미국과 통상 협의</a>를 열고 협상에 나설 예정인데요. 전문가들은 미국 관세 정책이 크게 오락가락하는 만큼 협상을 서둘러 마무리 짓기보다는 길게 보고 준비하면서, 유럽 등 대체 시장을 통해 수출 전략을 다양화하는 것도 함께 이루어져야 한다고 조언해요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<a href="https://newneek.co/issue/trump-trade-war?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31508&amp;platform=web">트럼프 관세전쟁 특별 페이지</a>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;tawatchai07on Freepik</div>

<div class="footnote">* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

✍️ 3줄 요약

미국이 상호관세를 유예했지만, 대미 수출이 크게 감소했어요.

반도체를 제외한 거의 모든 수출입 품목에서 실적이 나빠졌는데요.


전문가들은 우리 경제의 ‘기초 체력’이 약화된 결과라고 분석해요.



🗞️ 뉴스: 미국 관세 여파로 4월 수출 급감


관세청에 따르면 4월 1~20일 우리나라 수출액은 전년 대비 5.2% 감소한 339억 달러, 수입은 11.8% 줄어든 340억 달러로 나타났어요.


특히 대미 수출은 14.3% 감소했는데요. 반도체를 제외한 자동차·철강·석유제품 등 주력 수출품의 수출이 모두 줄었어요.


정부는 미국과 오는 24일 ‘2+2 통상 협의’를 열고 협상에 나설 계획이에요.


👀 배경: 상호관세는 유예됐지만 보편관세에 벌써부터 흔들
미국은 올해 들어 대부분 국가에 대해 10~50%의 상호관세를 부과하겠다고 선언했지만, 중국을 제외한 나라에는 90일 유예를 적용했어요. 대신 10%의 보편관세만 먼저 적용한 상태인데요. 관세를 협상 카드로 쓰려는 미국의 전략적 판단에 따른 거라는 분석이 나와요. 하지만 이는 일시적 유예일 뿐, 향후 부담이 커질 수 있어서 전 세계 무역 시장에 불안감이 시장에 퍼지고 있어요.
🦔 분석: 관세보다 경제 체력이 더 문제
전문가들은 상호관세 유예에도 수출입이 큰 폭으로 감소한 건 우리 경제의 ‘기초 체력’이 약화됐기 때문이라고 분석해요. 통상 환경의 불확실성을 견뎌낼 힘이 부족하다는 것. 이에 상호관세까지 부과되면 더 큰 타격을 입을 거라는 걱정이 나오는 상황이에요. (1) 미국뿐만 아니라 중국, 일본 등 주요 나라로의 수출도 감소한 점 (2) 경기가 나빠질 때 줄어드는 에너지 수입이 큰 폭으로 감소했다는 점도 “우리나라 경제 괜찮은 거야?” 걱정을 더하고요.
🔍 전망: 관세 협상, 속도보다 전략이 중요
정부는 오는 24일 미국과 통상 협의를 열고 협상에 나설 예정인데요. 전문가들은 미국 관세 정책이 크게 오락가락하는 만큼 협상을 서둘러 마무리 짓기보다는 길게 보고 준비하면서, 유럽 등 대체 시장을 통해 수출 전략을 다양화하는 것도 함께 이루어져야 한다고 조언해요.
🔗 더 알아보기
트럼프 관세전쟁 특별 페이지

트럼프 관세 영향 현실화, 4월 대미 수출 14.3% 급감

공예박물관도 일부 공예품은 무늬나 형태를 만져볼 수 있게 모형으로 구성을 해놨더라고요. 유리관 안에 보관된 유물이 많다보니 주요 유물만이라도 그렇게 구성을 한 것 같아요. 이런 시도들이 점점 많아지면 좋겠어요. :)

지혜

💡접근성 이야기: 모나리자를 만질 수 있다면?💡

레오나르도 다빈치의 모나리자를, 
보티첼리의 비너스의 탄생을,
구스타브 클림트의 키스를,
만질 수 있다면 어떨까요?

해외 유명 미술관에서는 시각장애인들을 위해 평면 작품의 형태를 만지면서 파악할 수 있도록 평면 작품의 3D 형상을 옆에 함께 전시한다고 합니다.

미니어처 작품 또한 하나의 예술 작품으로 보이네요.
https://mymodernmet.com/museum-3d-art-accessibility/

누리나누리

<h3>가짜 자동화</h3><h3></h3>기술 발전의 궁극적인 목표는 무엇일까요? 여러&nbsp;이유가 있겠지만, 결국 인류 삶의 질을 향상시키는 데에 그 목적이&nbsp;있을 것입니다. 이를 증명이라도 하듯 대부분의 기술은&nbsp;인간의 노동을 최소화시키는 방향으로 발전해 왔습니다. 대표적으로 세탁기는 힘든 방망이질로부터 우리를 해방시켜 주었고, 컴퓨터는 복잡한 계산과 데이터 관리를 자동화하여 업무 효율을 획기적으로 높여주습니다.&nbsp;최근의 AI 발전도 이러한 흐름을 이어가고 있는데요.&nbsp;글쓰기, 이미지 생성을 비롯해 프로그래밍 등 다양한 영역에서 자동화를 통해 업무의 효율을 높여주고 있습니다.&nbsp;그러나&nbsp;지금까지의 자동화는 엄밀히 말히 '수동적' 자동화에 가깝습니다.&nbsp;세탁기를 사용할 때에도 세탁물의 종류와 양을 직접 설정해 주어야 하고, 혁신적으로 보이는&nbsp;생성형 AI 서비스도 원하는 결과물을 얻기 위해 프롬프트 엔지니어링이라는 특별한 명령 기술을 입력해야&nbsp;합니다.2025년은 이런 한계를 넘어서는&nbsp;진정한 자동화의 시대가 열리는 변곡점이 될 것으로 보입니다.&nbsp;<h3>진짜 자동화</h3><h3></h3>글로벌 IT 리서치&nbsp;기업 '가트너(Gartner)'는 매년 주목할 만한 기술 트렌드를 발표하고&nbsp;가까운 미래에 대한 인사이트를 제공합니다. 올해도 마찬가지로 '2025년 10대 기술 트렌드'를 발표했는데요. 그중 첫 번째로 언급한 키워드가 바로 'Agentic AI'입니다. AI 에이전트라고도 불리는 이 기술이 바로&nbsp;진정한 자동화 시대의 시작을 알리는&nbsp;신호탄이 될 것으로 기대됩니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/mVi0aouOy5UZQMI0Eur36WG3jZc.png">AI 에이전트란, 시리와 같은 디지털 개인 비서의 진화판이라고 볼 수 있습니다.&nbsp;기존의 개인비서 모델들은 사용자의 질문을 잘 이해하지 못하거나 한정적인 기능 때문에 활용도가 낮았지만, AI 기술의 발전으로&nbsp;할 수 있는 일이 많아진 지금은 더 높은 자율성을 부여함으로써 더 넓은 영역에서 더 많은 일을 처리할 수 있게 된 것입니다.&nbsp;이러한 잠재력을 인식한&nbsp;실리콘밸리의 주요 기업들도 앞다투어 AI 에이전트 개발 계획을 발표하고 있는데요.&nbsp;구체적인 움직임을 살펴보면 다음과 같습니다.&nbsp;-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=164460">마이크로소프트</a>&nbsp;: 다음 달부터 기업이 자체 AI 에이전트를 제작할 수 있도록 지원하고, ERP/CRM 제품군인 '다이나믹 365'에 10개의 새로운 자율 에이전트를 출시한다고 발표했습니다.&nbsp;-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=164658">구글</a>&nbsp;: '자비스'라는 프로젝트명의&nbsp;AI 에이전트를 연내 공개하기로 결정했습니다. 이는 제미나이 기반 웹브라우저를 기반으로 서비스될 예정입니다.-&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=163910">OpenAI</a>&nbsp;: 샘 알트만은 "AI 에이전트에 비하면 ChatGPT는 멍청한 수준"이라고 말할 정도로, AI 에이전트의 높은&nbsp;기대감을 드러냈습니다.&nbsp;수익화가&nbsp;시급한 OpenAI는 B2B 사업의 핵심으로 AI 에이전트를 내세울 것으로 예상됩니다.&nbsp;<h3>갑분앤쓰로픽</h3>AI 에이전트 시장을 선점하기 위한 빅테크 기업들의 경쟁이 치열한 가운데,&nbsp;가장 먼저&nbsp;AI 에이전트의 실체를 공개한 곳이 있어 화제가 되고 있습니다.&nbsp;바로 OpenAI의 라이벌이라 불리는 'Anthropic(앤쓰로픽)'입니다. 후발주자로 시작했지만, 놀라운 속도로 기술력을 발전시켜 온 앤쓰로픽은&nbsp;성능 면에서는&nbsp;이미 OpenAI와 유사한 수준으로 평가받고 있는데요.&nbsp;AI 에이전트 서비스는 그 누구보다 빠르게 공개하며 OpenAI를 넘어설 기회를 엿보고 있습니다.&nbsp;이들이 공개한 AI 에이전트의 모습은&nbsp;다음과 같습니다.&nbsp;<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/q7d-5qTj6bLK2zuufBV0O6CLcy4.gif">1) Computer use for automating operationsAnt Equipment라는 업체에서 공급업체 양식 작성 요청받았는데,&nbsp;작성하는 데 필요한 데이터는 컴퓨터 내부에 흩어져 있는 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다."첫 번째 윈도우 창의 벤더 스프레드시트 또는 검색 포털 탭의 데이터를 사용하여 'Ant Equipment Co.'에 대한 벤더 요청 양식을 작성하세요. 그리고 두 번째 윈도우 창의 양식을 작성할 때 각 필드를 나열하고 확인하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;화면 스크린샷 &nbsp;▶&nbsp;스프레드시트 검색(결과 없음) ▶&nbsp;CRM으로 전환하여 재검색(결과 있음)&nbsp;▶ 양식에 필요한 정보 확인 ▶ 필드값에 필요한 정보 입력 &nbsp;▶&nbsp;제출<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/hoqFjPhhb2iYhXmp_Y4wzhd4-QY.gif">2) Computer use for orchestrating tasks친구가 다음 주에 샌프란시스코에 올 예정이며, 금문교를 바라보며 일출 하이킹 관광을 시켜주고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다.&nbsp;"제 친구가 샌프란시스코에 오는데 내일 아침 금문교에서 일출을 같이 보고 싶어요. 퍼시픽 하이츠에서 오는데, 전망 좋은 장소를 찾아주시고, 운전 시간과 일출 시간을 확인해서 우리가 갈 수 있는 충분한 시간을 고려해서 캘린더 일정을 잡아주실 수 있나요?"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;크롬 실행&nbsp;▶ 구글 검색(금문교에서 전망 좋은 장소) &nbsp;▶&nbsp;지도앱&nbsp;실행 &nbsp;▶사용자의 지역과 하이킹 장소 사이의 거리 검색 &nbsp;▶&nbsp;구글 검색(내일 일출 시간) &nbsp;▶&nbsp;캘린더 실행 &nbsp;▶&nbsp;일정 등록 및&nbsp;이동시간을 고려한 출발시간 입력&nbsp;<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/KQG-AIQJ89GO6FcdeQBAqxw_ySI.gif">3) Computer Use for coding개인 홈페이지를 90년대 스타일로 변경하고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다.&nbsp;"새 크롬 창으로 이동하여 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://claude.ai">claude.ai</a>로 이동한 다음, 로드되면 90년대 스타일의 테마로 개인 웹사이트를 만들어 달라고 claude에게 요청하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다.&nbsp;크롬 실행 ▶ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://claude.ai">claude.ai</a> 이동 &nbsp;▶&nbsp;개인 홈페이지를 만들도록 요청하는 메시지 입력 ▶ 적용(이 데모 영상의 경우&nbsp;추가 요청 및 동작이 있으니 궁금하신 분들은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=vH2f7cjXjKI&amp;t=97s">링크</a>를 통해 확인해 보시기 바랍니다)<hr>어떤가요? 사실 저는 영상을 보면서 "나보다 나은데?"라는 소리가 절로 나왔습니다. 동시에 이 기술이 가져올 파급력도 실감했는데요. AI 에이전트는 개인 비서 역할을 하는 B2C 시장은 물론, B2B 영역에서도&nbsp;RPA(로봇 프로세스 자동화)&nbsp;산업의&nbsp;큰 변화를 몰고 올 것으로&nbsp;예상됩니다.&nbsp;RPA는 업무 효율을 높이기 위해 사용자의 반복적인 작업을 자동화하는 서비스입니다. 하지만 처음 사용할 때 동작들을 입력해 주어야 하고, 업무 프로세스가 변경되면 새로 설정해야 하는 등 여전히 '수동적' 자동화의 한계를 가지고 있습니다.&nbsp;AI 에이전트는 이러한 한계를 뛰어넘을 수 있는 혁신적인 대안이 될 것으로 기대되며, OpenAI가 B2B 사업의 핵심 전략으로 AI 에이전트 개발에 집중하는 이유도 바로 여기에 있습니다.&nbsp;<h3>미소 짓는 애플</h3><h3></h3>AI 에이전트가 진정한 가치를 발휘하려면 중요한 조건이 있습니다. 바로 시스템에 대한 접근 권한입니다.&nbsp;아무리 뛰어난 능력을 가진 AI라도&nbsp;웹 브라우저 실행과 같은 기본적인 작업 권한이 없다면 그 능력을 제대로 발휘할 수 없기 때문입니다.&nbsp;이런 관점에서 보면 특히 유리한 위치에 있는 기업이 있으니,&nbsp;바로 애플입니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/0-c5BhFJiweKgdnzGRTjCWLZ_is.jpg">애플은 ChatGPT 등장 이후 AI 기술 개발이 더디다는 비판을 꾸준히 받아왔습니다. 그럼에도 팀 쿡은 여유가 있었는데요. 애플은 아이폰을 중심으로 아이패드, 비전프로에 이르기까지 다양한 하드웨어 생태계를 보유하고 있기 때문입니다. 각 분야에서 높은 시장 점유율을 보유한 애플이 늦더라도 완성도 높은 AI 에이전트를 선보인다면, 하드웨어와의 통합을 통해 경쟁사들을 단숨에 추월할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.&nbsp;이는&nbsp;앤쓰로픽이 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개했지만, 시장&nbsp;선점 효과를 누리기는 쉽지 않을 것이라는 점을 시사합니다. 결국 AI 에이전트 시장의 승자는 단순히 빨리 시작한 기업이 아닌, 사용자의 디지털 생활과 가장 긴밀하게 통합될 수 있는 기업이 될 가능성이 높습니다.&nbsp;&nbsp;2023년과 2024년이 ChatGPT로 대표되는 챗봇 형태의 AI가 주도했다면, 2025년은 AI 에이전트가 주도하는 해가 될 것으로 보입니다. 단순히 도움을 받는 것을 넘어 실제 우리 업무를 대신해 주는 시대가 오는 것인데요.&nbsp;만약 ChatGPT 시대에 이를 제대로 활용해보지 못한 분들에게는 새로운 기회가 될 수 있으니, 지금부터 잘 준비하고 활용하셔셔 새로운 시대의 리더로 거듭나길 바라겠습니다.<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

가짜 자동화기술 발전의 궁극적인 목표는 무엇일까요? 여러 이유가 있겠지만, 결국 인류 삶의 질을 향상시키는 데에 그 목적이 있을 것입니다. 이를 증명이라도 하듯 대부분의 기술은 인간의 노동을 최소화시키는 방향으로 발전해 왔습니다. 대표적으로 세탁기는 힘든 방망이질로부터 우리를 해방시켜 주었고, 컴퓨터는 복잡한 계산과 데이터 관리를 자동화하여 업무 효율을 획기적으로 높여주습니다. 최근의 AI 발전도 이러한 흐름을 이어가고 있는데요. 글쓰기, 이미지 생성을 비롯해 프로그래밍 등 다양한 영역에서 자동화를 통해 업무의 효율을 높여주고 있습니다. 그러나 지금까지의 자동화는 엄밀히 말히 '수동적' 자동화에 가깝습니다. 세탁기를 사용할 때에도 세탁물의 종류와 양을 직접 설정해 주어야 하고, 혁신적으로 보이는 생성형 AI 서비스도 원하는 결과물을 얻기 위해 프롬프트 엔지니어링이라는 특별한 명령 기술을 입력해야 합니다.2025년은 이런 한계를 넘어서는 진정한 자동화의 시대가 열리는 변곡점이 될 것으로 보입니다. 진짜 자동화글로벌 IT 리서치 기업 '가트너(Gartner)'는 매년 주목할 만한 기술 트렌드를 발표하고 가까운 미래에 대한 인사이트를 제공합니다. 올해도 마찬가지로 '2025년 10대 기술 트렌드'를 발표했는데요. 그중 첫 번째로 언급한 키워드가 바로 'Agentic AI'입니다. AI 에이전트라고도 불리는 이 기술이 바로 진정한 자동화 시대의 시작을 알리는 신호탄이 될 것으로 기대됩니다. AI 에이전트란, 시리와 같은 디지털 개인 비서의 진화판이라고 볼 수 있습니다. 기존의 개인비서 모델들은 사용자의 질문을 잘 이해하지 못하거나 한정적인 기능 때문에 활용도가 낮았지만, AI 기술의 발전으로 할 수 있는 일이 많아진 지금은 더 높은 자율성을 부여함으로써 더 넓은 영역에서 더 많은 일을 처리할 수 있게 된 것입니다. 이러한 잠재력을 인식한 실리콘밸리의 주요 기업들도 앞다투어 AI 에이전트 개발 계획을 발표하고 있는데요. 구체적인 움직임을 살펴보면 다음과 같습니다. - 마이크로소프트 : 다음 달부터 기업이 자체 AI 에이전트를 제작할 수 있도록 지원하고, ERP/CRM 제품군인 '다이나믹 365'에 10개의 새로운 자율 에이전트를 출시한다고 발표했습니다. - 구글 : '자비스'라는 프로젝트명의 AI 에이전트를 연내 공개하기로 결정했습니다. 이는 제미나이 기반 웹브라우저를 기반으로 서비스될 예정입니다.- OpenAI : 샘 알트만은 "AI 에이전트에 비하면 ChatGPT는 멍청한 수준"이라고 말할 정도로, AI 에이전트의 높은 기대감을 드러냈습니다. 수익화가 시급한 OpenAI는 B2B 사업의 핵심으로 AI 에이전트를 내세울 것으로 예상됩니다. 갑분앤쓰로픽AI 에이전트 시장을 선점하기 위한 빅테크 기업들의 경쟁이 치열한 가운데, 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개한 곳이 있어 화제가 되고 있습니다. 바로 OpenAI의 라이벌이라 불리는 'Anthropic(앤쓰로픽)'입니다. 후발주자로 시작했지만, 놀라운 속도로 기술력을 발전시켜 온 앤쓰로픽은 성능 면에서는 이미 OpenAI와 유사한 수준으로 평가받고 있는데요. AI 에이전트 서비스는 그 누구보다 빠르게 공개하며 OpenAI를 넘어설 기회를 엿보고 있습니다. 이들이 공개한 AI 에이전트의 모습은 다음과 같습니다. 1) Computer use for automating operationsAnt Equipment라는 업체에서 공급업체 양식 작성 요청받았는데, 작성하는 데 필요한 데이터는 컴퓨터 내부에 흩어져 있는 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다."첫 번째 윈도우 창의 벤더 스프레드시트 또는 검색 포털 탭의 데이터를 사용하여 'Ant Equipment Co.'에 대한 벤더 요청 양식을 작성하세요. 그리고 두 번째 윈도우 창의 양식을 작성할 때 각 필드를 나열하고 확인하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 화면 스크린샷  ▶ 스프레드시트 검색(결과 없음) ▶ CRM으로 전환하여 재검색(결과 있음) ▶ 양식에 필요한 정보 확인 ▶ 필드값에 필요한 정보 입력  ▶ 제출2) Computer use for orchestrating tasks친구가 다음 주에 샌프란시스코에 올 예정이며, 금문교를 바라보며 일출 하이킹 관광을 시켜주고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다. "제 친구가 샌프란시스코에 오는데 내일 아침 금문교에서 일출을 같이 보고 싶어요. 퍼시픽 하이츠에서 오는데, 전망 좋은 장소를 찾아주시고, 운전 시간과 일출 시간을 확인해서 우리가 갈 수 있는 충분한 시간을 고려해서 캘린더 일정을 잡아주실 수 있나요?"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 크롬 실행 ▶ 구글 검색(금문교에서 전망 좋은 장소)  ▶ 지도앱 실행  ▶사용자의 지역과 하이킹 장소 사이의 거리 검색  ▶ 구글 검색(내일 일출 시간)  ▶ 캘린더 실행  ▶ 일정 등록 및 이동시간을 고려한 출발시간 입력 3) Computer Use for coding개인 홈페이지를 90년대 스타일로 변경하고 싶은 상황입니다. 이런 경우 다음과 같이 요청할 수 있습니다. "새 크롬 창으로 이동하여 claude.ai로 이동한 다음, 로드되면 90년대 스타일의 테마로 개인 웹사이트를 만들어 달라고 claude에게 요청하세요"요청을 받은 claude는 다음과 같은 과정을 거쳐 동작을 수행합니다. 크롬 실행 ▶ claude.ai 이동  ▶ 개인 홈페이지를 만들도록 요청하는 메시지 입력 ▶ 적용(이 데모 영상의 경우 추가 요청 및 동작이 있으니 궁금하신 분들은 링크를 통해 확인해 보시기 바랍니다)어떤가요? 사실 저는 영상을 보면서 "나보다 나은데?"라는 소리가 절로 나왔습니다. 동시에 이 기술이 가져올 파급력도 실감했는데요. AI 에이전트는 개인 비서 역할을 하는 B2C 시장은 물론, B2B 영역에서도 RPA(로봇 프로세스 자동화) 산업의 큰 변화를 몰고 올 것으로 예상됩니다. RPA는 업무 효율을 높이기 위해 사용자의 반복적인 작업을 자동화하는 서비스입니다. 하지만 처음 사용할 때 동작들을 입력해 주어야 하고, 업무 프로세스가 변경되면 새로 설정해야 하는 등 여전히 '수동적' 자동화의 한계를 가지고 있습니다. AI 에이전트는 이러한 한계를 뛰어넘을 수 있는 혁신적인 대안이 될 것으로 기대되며, OpenAI가 B2B 사업의 핵심 전략으로 AI 에이전트 개발에 집중하는 이유도 바로 여기에 있습니다. 미소 짓는 애플AI 에이전트가 진정한 가치를 발휘하려면 중요한 조건이 있습니다. 바로 시스템에 대한 접근 권한입니다. 아무리 뛰어난 능력을 가진 AI라도 웹 브라우저 실행과 같은 기본적인 작업 권한이 없다면 그 능력을 제대로 발휘할 수 없기 때문입니다. 이런 관점에서 보면 특히 유리한 위치에 있는 기업이 있으니, 바로 애플입니다. 애플은 ChatGPT 등장 이후 AI 기술 개발이 더디다는 비판을 꾸준히 받아왔습니다. 그럼에도 팀 쿡은 여유가 있었는데요. 애플은 아이폰을 중심으로 아이패드, 비전프로에 이르기까지 다양한 하드웨어 생태계를 보유하고 있기 때문입니다. 각 분야에서 높은 시장 점유율을 보유한 애플이 늦더라도 완성도 높은 AI 에이전트를 선보인다면, 하드웨어와의 통합을 통해 경쟁사들을 단숨에 추월할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다. 이는 앤쓰로픽이 가장 먼저 AI 에이전트의 실체를 공개했지만, 시장 선점 효과를 누리기는 쉽지 않을 것이라는 점을 시사합니다. 결국 AI 에이전트 시장의 승자는 단순히 빨리 시작한 기업이 아닌, 사용자의 디지털 생활과 가장 긴밀하게 통합될 수 있는 기업이 될 가능성이 높습니다.  2023년과 2024년이 ChatGPT로 대표되는 챗봇 형태의 AI가 주도했다면, 2025년은 AI 에이전트가 주도하는 해가 될 것으로 보입니다. 단순히 도움을 받는 것을 넘어 실제 우리 업무를 대신해 주는 시대가 오는 것인데요. 만약 ChatGPT 시대에 이를 제대로 활용해보지 못한 분들에게는 새로운 기회가 될 수 있으니, 지금부터 잘 준비하고 활용하셔셔 새로운 시대의 리더로 거듭나길 바라겠습니다.*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :) 테크잇슈 구독하러 가기

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오늘의 세줄요약!

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1. 배달의민족이 2024년 사상 최대 실적을 기록했어요.

2. 그러나 높은 수익만큼 입점업체와 소비자의 반발도 커지고 있어요.

3. 단기 수익에 집중한 배민의 선택은 생태계 전반에 영향을 줄 수 있어요.

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이솝우화 &lt;황금알을 낳는 거위&gt; 이야기, 한 번쯤 들어보셨을 겁니다. 내용은 이러합니다. 매일 아침 황금알을 하나씩 낳던 거위를 가진 한 농부가 있었는데, 욕심이 과해진 농부는 거위의 배 속에 더 많은 황금이 들어 있을 거라 믿고, 결국 거위의 배를 가르고 맙니다. 그 결과, 황금알도 거위도 모두 잃게 됩니다. 요즘 배달의민족을 보면서 어쩐지 이 이야기가 떠올랐습니다.

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<h3>매출이 늘어날수록 욕먹는 배민</h3>

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배달의민족을 운영하는 우아한형제들의 2024년 성적표는 대단했습니다. 전년 대비&nbsp;26% 증가한 4조 3,226억 원의 매출을 기록한 것입니다. 다만, 영업이익은 6,407억 원으로 집계되며 영업이익률은 전년 대비 8% 감소했습니다. 무료 배달 경쟁으로 수익성 측면에서는 다소 주춤한 모습이지만, 여전히 약 15%의 영업이익률로 준수한 수치를 유지하고 있습니다.&nbsp;그런데 이상하게도, 실적이 오를수록 시장의 반응은 점점 냉담해지고 있습니다.&nbsp;그 배경에는 다음과 같은 이유가 있습니다.

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- 돈은 벌었지만, 그 돈은 어디로?

가장 큰 비판은 배민이 벌어들인 수익이 국내 배달 생태계에 재투자되기보다는 해외 본사로 빠져나가고 있다는 점입니다. 배민의 지분 100%를 보유한 독일 딜리버리히어로(DH)는 2023년 약 4,127억 원을 배당금으로 받아간데 이어, 2024년에는 자사주 소각 방식으로 약 5,400억 원을 환원받았습니다. 이는 영업이익의 약 84%에 해당되는 규모입니다. 국내 자영업자와 소비자들이 만들어낸 부가가치가 해외 주주에게 돌아가는 구조로 인해 점주뿐 아니라 소비자들의 반감을 키우고 있습니다.&nbsp;

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출처 : 배민외식업광장

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- 벼룩의 간을 빼먹으랴?

여기에 최근 배민은 포장 주문에도 6.8%의 중개 수수료를 부과하겠다고 밝히면서 논란이 되고 있습니다. 고객이 직접 매장을 방문해 음식을 찾아가는 경우에도 수수료를 받겠다는 방침입니다. 가뜩이나 배달 중개 수수료와 광고 비용으로 머리가 아픈 점주 입장에서는, 물류나 배달 인프라를 제공하지 않는 포장 주문에까지 수수료를 붙인다는 사실이 납득하기 어렵습니다.&nbsp;더욱이 경쟁업체인 쿠팡이츠가 포장 중개 수수료를 전면 무료화하겠다고 발표하면서&nbsp;더욱 거센 비판에 직면했습니다.&nbsp;

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<h3>사장님들은 배민에 얼마를 내고 있을까?</h3>

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글을 작성하면서 문득 궁금해졌습니다. 배민의 수익은 대부분은 입점업체들이 지불하는 수수료와 광고비일 텐데,&nbsp;그 금액이 과연 얼마나 될까? 하고요. 그래서 한 번 계산해 봤습니다. &nbsp;

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출처 : DART

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공시된 감사보고서에 따르면, 배달의민족 영업수익은 크게 세 가지로 나뉩니다. 이 중에서&nbsp;입점업체들로부터 발생한 수익(중개 수수료, 광고, 결제대행 등)이 바로&nbsp;&#39;서비스매출&#39;입니다.&nbsp;그리고 이는 전체 매출의 약 82%를 차지하고&nbsp;있는데요. 최근 B마트를 중심으로 하는&nbsp;&#39;상품매출&#39;의 비중도 증가하고 있지만,&nbsp;여전히 배민의 매출을 이끄는 주력은 입점업체에서 나오는 서비스매출인 것입니다.

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참고로 디지넷코리아의 기사에 따르면, 2023년 말 기준 배민의 입점업체 수는 32만 여곳으로 알려졌는데요. 이 수치를 기반으로&nbsp;평균 비용을 대략적으로 계산해 볼 수 있습니다.&nbsp;

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- 연간 업체당 평균 비용 : 3조 5,598억 원 / 32만 개 = 약 1,112만 원

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즉, 단순 계산으로 보면 입점업체 한 곳당 배민에 매년 약 1,100만 원 이상을 지불하고 있다는 결과가 나옵니다.&nbsp;물론 이는 어디까지나 극도로 단순화된 추산입니다.&nbsp;서비스매출에는 입점업체로부터 발생한 수익 외에도 다양한 항목이 포함되어 있을 수 있고,&nbsp;입점업체 수 역시&nbsp;2023년 말보다 더 증가했을 가능성도 있습니다. 그러나 이러한 점을 모두 감안해&nbsp;최대한 보수적으로 보더라도, 입점업체가 플랫폼에 지불하는 비용 부담이 결코 가볍지 않다는 사실만큼은 분명합니다.&nbsp;

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<h3>왜 스스로 배를 가르려 할까?</h3>

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앞서 살펴봤듯, 황금알은 입점업체(거위)가 낳고 있습니다. 이는 부정할 수 없는 사실인데요. 빠르고 편리한 서비스를 선호하는 대한민국의 소비 패턴을 고려할 때,&nbsp;사회적으로 큰 변화가 없지 않은 이상 배달 수요는 앞으로도 꾸준히&nbsp;유지될 가능성이 높습니다. 즉, 무리하지 않고 점주와 소비자 모두를 적절히 배려하기만 해도&nbsp;황금알은 계속 나올 수 있는 구조라는 뜻입니다.&nbsp;그러나 최근 배민의 행보를 보면 황금알을 더 많이, 더 빨리 낳으라고 거위를 협박하는 모양새입니다.

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대표적인 사례가 배달비 부담을 둘러싼 논란입니다. 배달비 인상에 대한 소비자와 점주의 불만이 커지자&nbsp;정부 주도로 &#39;배달플랫폼-입점업체 상생협의체&#39;가 발족됐는데요. 총 12회 차례의 회의를 거쳐 겨우 &#39;상생 방안&#39;을 도출했지만,&nbsp;정작 자영업자들 사이에서는 &quot;조삼모사에 불과하다&quot;는 반발이 터져 나왔습니다. 상생 방안이 나왔음에도 자영업자 단체들이&nbsp;배민 본사 앞에 천막을 치고 농성을 시작한 이유입니다.&nbsp;

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출처 : 공정거래위원회 (편집 : 작가)

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상생 방안의 핵심은 그동안 일괄로 적용되던 중개 수수료와 배달비를 업체별 매출 수준에 따라 차등 적용하는 방식으로 바꾸는 데에 있습니다. 이 조치는 매출이 낮은 소형 점포에게는 분명 도움이 되었지만,&nbsp;상위권 업체들에는 중개 수수료가 낮아진 대신 배달비가 늘어나면서&nbsp;오히려 부담이 늘어났습니다.&nbsp;이런 상황에서 포장 중개 수수료까지 받겠다고 하니 반발은 더욱 거세질 수밖에 없습니다.

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더 큰 문제는 이러한 점주들의 부담이 소비자에게 전가될 수 있다는 점입니다. 실제로 최근엔 배달비를 낮추는 대신, 그만큼을 음식 가격에 포함시키는 방식이 일반화되고 있는데요. 이로 인해 배달비를 피하려고 포장을 선택했던 소비자들까지도 다시 부담을 느끼게 되는 구조가 됐습니다.&nbsp;결국 일부 소비자들은 아예 배달 습관을 끊게 되는 상황까지 이어질 수 있습니다.&nbsp;

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<h3>배민도 이 위험을 모를 리 없다</h3>

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흥미로운 점은 배민도 이러한 리스크를 모를 리 없다는 것입니다. 그렇다면 배민은 왜 스스로&nbsp;논란을 자초하면서까지 수익성 강화에 매달리는 걸까요?&nbsp;

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가장 단순한 해석은 이렇습니다. 그동안의 데이터가 &#39;이 전략도 통한다&#39;는 것을 보여줬기 때문입니다. 광고비와 중개수수료를 둘러싼 논란은 예전부터 꾸준히 제기돼 왔습니다. 그럴 때마다 배민은 일시적으로 수수료를 낮추거나, 비용 구조를 살짝 바꾸는 방식으로 대응하면서 결과적으로는 성장세를 이어가는 데 성공했습니다.&nbsp;동시에 배달 시장 자체가 꾸준히 확대되어 왔고, 소비자들은 아무리 불만을 품더라도 익숙한 플랫폼을 다시 찾는다는 경험적 확신도 있었을 것입니다.&nbsp;

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출처 : KBS 더 보다

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동시에 이런 생각도 해볼 수 있습니다. 최근 배민의 점유율은 지속해서 하락하고 있습니다. 반대급부로 쿠팡이츠의 점유율이 급등하고 있는데요. 특히 &#39;쿠팡와우 멤버십&#39;이라는 든든한 플랫폼 생태계를 등에 업은 쿠팡이츠는 별다른 변수가 없는 한, 이 같은 성장세를 계속 이어갈 가능성이 높습니다. 배민 입장에서는 이 거센 추격을 막기 위해서는 출혈 경쟁이 불가피한데요. 배민은 어설픈 가격 경쟁 대신, 단기 수익을 극대화하자는 판단이 있었을 수 있습니다.&nbsp;

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마치 전장을 떠나기 전&nbsp;마지막으로 최대한 전리품을 챙기려는 모습처럼요.

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<h3>배달의민족에 의해 사라지는 배달의민족</h3>

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배민은 여전히 강력한 시장 지배자이면서 황금알을 낳는 거위를 가진 플랫폼입니다. 하지만 최근의 행보는 스스로 그 기반을 흔드는 것처럼 보입니다. 입점업체들의 부담을 가중시키는 수수료 정책, 이익의 해외 유출, 그리고 상생 없는 상생 방안까지 겹치며 시장과 소비자의 불만이 점점 커지고 있습니다.&nbsp;

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이러한 흐름이 계속된다면&nbsp;&#39;배달의민족&#39;에 의해서 우리는 더 이상 &#39;배달의민족&#39;이 아니게 될 수 있습니다.&nbsp;업계 1위의 영향력은&nbsp;비단 자신들에게만 미치는 것이 아니라, 시장 전체에 반영될 수 있기 때문입니다.&nbsp;

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물론 배민도 &#39;사장님 살핌기금&#39;과 같은 소상공인 지원 프로그램이나,&nbsp;라이더의 의료 생계비 및 대출&nbsp;지원 등 지속 가능한 배달 생태계 구축을 위해 노력하고 있습니다.&nbsp;그러나 정작 시장이 체감하는 실질적 변화는 미미하다는 반응이 많고, 이는 시장의 냉랭한 반응만 보더라도 충분히 드러납니다.&nbsp;

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플랫폼의 단기 수익 극대화와&nbsp;생태계의 지속 가능성 사이에서 배민이 어떤 선택을 할지, 그 줄타기의 끝이 주목됩니다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;&nbsp;

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 배달의민족이 2024년 사상 최대 실적을 기록했어요.
2. 그러나 높은 수익만큼 입점업체와 소비자의 반발도 커지고 있어요.
3. 단기 수익에 집중한 배민의 선택은 생태계 전반에 영향을 줄 수 있어요.
 

이솝우화 <황금알을 낳는 거위> 이야기, 한 번쯤 들어보셨을 겁니다. 내용은 이러합니다. 매일 아침 황금알을 하나씩 낳던 거위를 가진 한 농부가 있었는데, 욕심이 과해진 농부는 거위의 배 속에 더 많은 황금이 들어 있을 거라 믿고, 결국 거위의 배를 가르고 맙니다. 그 결과, 황금알도 거위도 모두 잃게 됩니다. 요즘 배달의민족을 보면서 어쩐지 이 이야기가 떠올랐습니다.

매출이 늘어날수록 욕먹는 배민
 
배달의민족을 운영하는 우아한형제들의 2024년 성적표는 대단했습니다. 전년 대비 26% 증가한 4조 3,226억 원의 매출을 기록한 것입니다. 다만, 영업이익은 6,407억 원으로 집계되며 영업이익률은 전년 대비 8% 감소했습니다. 무료 배달 경쟁으로 수익성 측면에서는 다소 주춤한 모습이지만, 여전히 약 15%의 영업이익률로 준수한 수치를 유지하고 있습니다. 그런데 이상하게도, 실적이 오를수록 시장의 반응은 점점 냉담해지고 있습니다. 그 배경에는 다음과 같은 이유가 있습니다.
 
- 돈은 벌었지만, 그 돈은 어디로?
가장 큰 비판은 배민이 벌어들인 수익이 국내 배달 생태계에 재투자되기보다는 해외 본사로 빠져나가고 있다는 점입니다. 배민의 지분 100%를 보유한 독일 딜리버리히어로(DH)는 2023년 약 4,127억 원을 배당금으로 받아간데 이어, 2024년에는 자사주 소각 방식으로 약 5,400억 원을 환원받았습니다. 이는 영업이익의 약 84%에 해당되는 규모입니다. 국내 자영업자와 소비자들이 만들어낸 부가가치가 해외 주주에게 돌아가는 구조로 인해 점주뿐 아니라 소비자들의 반감을 키우고 있습니다. 
 

출처 : 배민외식업광장
 
- 벼룩의 간을 빼먹으랴?
여기에 최근 배민은 포장 주문에도 6.8%의 중개 수수료를 부과하겠다고 밝히면서 논란이 되고 있습니다. 고객이 직접 매장을 방문해 음식을 찾아가는 경우에도 수수료를 받겠다는 방침입니다. 가뜩이나 배달 중개 수수료와 광고 비용으로 머리가 아픈 점주 입장에서는, 물류나 배달 인프라를 제공하지 않는 포장 주문에까지 수수료를 붙인다는 사실이 납득하기 어렵습니다. 더욱이 경쟁업체인 쿠팡이츠가 포장 중개 수수료를 전면 무료화하겠다고 발표하면서 더욱 거센 비판에 직면했습니다. 
 

사장님들은 배민에 얼마를 내고 있을까?
 
글을 작성하면서 문득 궁금해졌습니다. 배민의 수익은 대부분은 입점업체들이 지불하는 수수료와 광고비일 텐데, 그 금액이 과연 얼마나 될까? 하고요. 그래서 한 번 계산해 봤습니다.  
 

출처 : DART
 
공시된 감사보고서에 따르면, 배달의민족 영업수익은 크게 세 가지로 나뉩니다. 이 중에서 입점업체들로부터 발생한 수익(중개 수수료, 광고, 결제대행 등)이 바로 '서비스매출'입니다. 그리고 이는 전체 매출의 약 82%를 차지하고 있는데요. 최근 B마트를 중심으로 하는 '상품매출'의 비중도 증가하고 있지만, 여전히 배민의 매출을 이끄는 주력은 입점업체에서 나오는 서비스매출인 것입니다.
 
참고로 디지넷코리아의 기사에 따르면, 2023년 말 기준 배민의 입점업체 수는 32만 여곳으로 알려졌는데요. 이 수치를 기반으로 평균 비용을 대략적으로 계산해 볼 수 있습니다. 
 
- 연간 업체당 평균 비용 : 3조 5,598억 원 / 32만 개 = 약 1,112만 원
 
즉, 단순 계산으로 보면 입점업체 한 곳당 배민에 매년 약 1,100만 원 이상을 지불하고 있다는 결과가 나옵니다. 물론 이는 어디까지나 극도로 단순화된 추산입니다. 서비스매출에는 입점업체로부터 발생한 수익 외에도 다양한 항목이 포함되어 있을 수 있고, 입점업체 수 역시 2023년 말보다 더 증가했을 가능성도 있습니다. 그러나 이러한 점을 모두 감안해 최대한 보수적으로 보더라도, 입점업체가 플랫폼에 지불하는 비용 부담이 결코 가볍지 않다는 사실만큼은 분명합니다. 
 

왜 스스로 배를 가르려 할까?
 
앞서 살펴봤듯, 황금알은 입점업체(거위)가 낳고 있습니다. 이는 부정할 수 없는 사실인데요. 빠르고 편리한 서비스를 선호하는 대한민국의 소비 패턴을 고려할 때, 사회적으로 큰 변화가 없지 않은 이상 배달 수요는 앞으로도 꾸준히 유지될 가능성이 높습니다. 즉, 무리하지 않고 점주와 소비자 모두를 적절히 배려하기만 해도 황금알은 계속 나올 수 있는 구조라는 뜻입니다. 그러나 최근 배민의 행보를 보면 황금알을 더 많이, 더 빨리 낳으라고 거위를 협박하는 모양새입니다.
 
대표적인 사례가 배달비 부담을 둘러싼 논란입니다. 배달비 인상에 대한 소비자와 점주의 불만이 커지자 정부 주도로 '배달플랫폼-입점업체 상생협의체'가 발족됐는데요. 총 12회 차례의 회의를 거쳐 겨우 '상생 방안'을 도출했지만, 정작 자영업자들 사이에서는 "조삼모사에 불과하다"는 반발이 터져 나왔습니다. 상생 방안이 나왔음에도 자영업자 단체들이 배민 본사 앞에 천막을 치고 농성을 시작한 이유입니다. 
 

출처 : 공정거래위원회 (편집 : 작가)
 
상생 방안의 핵심은 그동안 일괄로 적용되던 중개 수수료와 배달비를 업체별 매출 수준에 따라 차등 적용하는 방식으로 바꾸는 데에 있습니다. 이 조치는 매출이 낮은 소형 점포에게는 분명 도움이 되었지만, 상위권 업체들에는 중개 수수료가 낮아진 대신 배달비가 늘어나면서 오히려 부담이 늘어났습니다. 이런 상황에서 포장 중개 수수료까지 받겠다고 하니 반발은 더욱 거세질 수밖에 없습니다.
 
더 큰 문제는 이러한 점주들의 부담이 소비자에게 전가될 수 있다는 점입니다. 실제로 최근엔 배달비를 낮추는 대신, 그만큼을 음식 가격에 포함시키는 방식이 일반화되고 있는데요. 이로 인해 배달비를 피하려고 포장을 선택했던 소비자들까지도 다시 부담을 느끼게 되는 구조가 됐습니다. 결국 일부 소비자들은 아예 배달 습관을 끊게 되는 상황까지 이어질 수 있습니다. 
 

배민도 이 위험을 모를 리 없다
 
흥미로운 점은 배민도 이러한 리스크를 모를 리 없다는 것입니다. 그렇다면 배민은 왜 스스로 논란을 자초하면서까지 수익성 강화에 매달리는 걸까요? 
 
가장 단순한 해석은 이렇습니다. 그동안의 데이터가 '이 전략도 통한다'는 것을 보여줬기 때문입니다. 광고비와 중개수수료를 둘러싼 논란은 예전부터 꾸준히 제기돼 왔습니다. 그럴 때마다 배민은 일시적으로 수수료를 낮추거나, 비용 구조를 살짝 바꾸는 방식으로 대응하면서 결과적으로는 성장세를 이어가는 데 성공했습니다. 동시에 배달 시장 자체가 꾸준히 확대되어 왔고, 소비자들은 아무리 불만을 품더라도 익숙한 플랫폼을 다시 찾는다는 경험적 확신도 있었을 것입니다. 
 

출처 : KBS 더 보다
 
동시에 이런 생각도 해볼 수 있습니다. 최근 배민의 점유율은 지속해서 하락하고 있습니다. 반대급부로 쿠팡이츠의 점유율이 급등하고 있는데요. 특히 '쿠팡와우 멤버십'이라는 든든한 플랫폼 생태계를 등에 업은 쿠팡이츠는 별다른 변수가 없는 한, 이 같은 성장세를 계속 이어갈 가능성이 높습니다. 배민 입장에서는 이 거센 추격을 막기 위해서는 출혈 경쟁이 불가피한데요. 배민은 어설픈 가격 경쟁 대신, 단기 수익을 극대화하자는 판단이 있었을 수 있습니다. 
 
마치 전장을 떠나기 전 마지막으로 최대한 전리품을 챙기려는 모습처럼요.
 

배달의민족에 의해 사라지는 배달의민족
 
배민은 여전히 강력한 시장 지배자이면서 황금알을 낳는 거위를 가진 플랫폼입니다. 하지만 최근의 행보는 스스로 그 기반을 흔드는 것처럼 보입니다. 입점업체들의 부담을 가중시키는 수수료 정책, 이익의 해외 유출, 그리고 상생 없는 상생 방안까지 겹치며 시장과 소비자의 불만이 점점 커지고 있습니다. 
 
이러한 흐름이 계속된다면 '배달의민족'에 의해서 우리는 더 이상 '배달의민족'이 아니게 될 수 있습니다. 업계 1위의 영향력은 비단 자신들에게만 미치는 것이 아니라, 시장 전체에 반영될 수 있기 때문입니다. 
 
물론 배민도 '사장님 살핌기금'과 같은 소상공인 지원 프로그램이나, 라이더의 의료 생계비 및 대출 지원 등 지속 가능한 배달 생태계 구축을 위해 노력하고 있습니다. 그러나 정작 시장이 체감하는 실질적 변화는 미미하다는 반응이 많고, 이는 시장의 냉랭한 반응만 보더라도 충분히 드러납니다. 
 
플랫폼의 단기 수익 극대화와 생태계의 지속 가능성 사이에서 배민이 어떤 선택을 할지, 그 줄타기의 끝이 주목됩니다.    
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)
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배민은 왜 스스로 배를 가르려 할까?

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
</aside>

<h3>제21대 대선 국민의힘 후보 &lsquo;4강 대진표&rsquo;가 확정됐어요.</h3>

일반 국민 여론조사를 통해 8명의 후보 중 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1193755.html">김문수&middot;안철수&middot;한동훈&middot;홍준표</a>(가나다순) 후보가 2차 경선에 진출한 것. 이들은 앞으로 토론을 진행한 뒤, 선거인단&middot;당원 투표 및 국민 여론조사를 거쳐 오는 29일 2차 경선 결과를 발표해요. 2차 경선에서 과반 득표자가 나오면 바로 최종 후보가 되고요. 없으면 상위 2명이 양자 토론회와 투표&middot;여론조사를 거쳐 다음 달 3일 최종 대선 후보를 확정 지을 예정이에요(<a href="https://img5.yna.co.kr/etc/graphic/YH/2025/04/15/GYH2025041500070004400_P4.jpg">그래픽</a>).

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<h3>러시아가 &lsquo;부활절 휴전&rsquo;이 끝나고 우크라이나 전쟁이 재개됐다고 선언했어요.&nbsp;</h3>

푸틴 러시아 대통령은 지난 19일(현지시간) <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31431?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=31431">30시간의 부활절 휴전</a>을 일방적으로 시작했는데요. 예고했던 시간이 지나자 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250422002300080">&ldquo;전투가 재개됐다&rdquo;고 선언</a>한 것. 한편 푸틴은 전쟁이 시작된 후 처음으로 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202504221306465655">우크라이나에 양자 회담을 제안</a>하기도 했어요. 이에 젤렌스키 우크라이나 대통령도 &ldquo;어떠한 대화도 준비돼 있다&rdquo;며 긍정적인 반응을 보였다고.&nbsp;

<hr />
<h3>미국의 관세 정책 영향으로 4월 대미 수출이 전년 대비 14.3%나 줄었어요. 📉</h3>

트럼프 미국 대통령이 중국을 제외한 나라에 상호관세를 유예하면서 10%의 보편관세만 적용된 상황에서도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250421_0003147596">수출이 크게 줄어든 것</a>. 중국, 일본 등 주요 나라로의 수출도 감소해 &ldquo;우리나라 경제, 불확실성 견딜 힘이 부족해!&rdquo; 하는 지적도 나와요. 이에 오는 24일 우리나라 정부와 미국이 진행할 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31489?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=31489">통상 협의 결과</a>가 앞으로 수출 경제에 어떤 영향을 줄지 관심이 모여요.

대미 수출 급감, 좀 더 자세히 짚어보고 싶다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31508?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=31508">전문가: &ldquo;협상만큼 &lsquo;이것&rsquo;도 중요합니다&rdquo;</a>

<hr />
<h3>유류세 인하 조치가 오는 6월 30일까지 연장됐어요. ⛽</h3>

2021년 처음 인하한 뒤 이번이 15번째 연장인데요. 우리나라 경기가 좋지 않고, 급등한 환율로 인한 부담을 고려한 조치라는 게 정부 설명이에요. 다만 국제유가 하락세를 반영해 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250422510185">인하율은 축소되는데요</a>. 다음 달 1일부터 리터당 유류세가 휘발유는 40원, 경유는 46원, LPG는 17원 올라요. 다만 국제유가가 내려가고 있어서 판매 가격은 크게 오르지 않을 거라고.

<hr />
<h3>내년 최저임금을 정하는 심의 절차가 시작됐어요. 💰</h3>

최저임금위원회가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250422104000530">첫 전원회의를 연 것</a>. 노동계는 &ldquo;서민들 생활 더 어려워졌어. 최저임금 크게 올려야 해!&rdquo; 요구했고, 경영계는 &ldquo;우리도 힘들어! 최저임금 동결해야 해!&rdquo; 주장한 걸로 전해져요. 이밖에 최저임금 적용 범위에 대해서도 의견 차이가 있었는데요. 노동계는 &ldquo;플랫폼 노동자도 최저임금 적용해서 안전망 키워야 해!&rdquo; 주장한 반면, 경영계는 &ldquo;업종&middot;규모별로 최저임금 다르게 해야 해!&rdquo; 요구했다고.

최저임금, 관건은 대선이라고? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31518?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=31518">최저임금위원회 쟁점 총정리.txt</a>

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<h3>미국 하버드대학교가 미국 정부를 상대로 소송을 제기했어요. 🎓</h3>

앞서 미국 정부는 하버드대 등 주요 대학에 다양성 정책(=<a href="https://newneek.co/@newneek/article/17060?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=17060">DEI 프로그램</a>) 폐기 등을 요구하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31350?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31524&amp;utm_content=31350">공문을 보냈는데요</a>. 하버드대가 이를 거부하자, 22억 달러(약 3조 1000억 원) 이상의 연방 보조금을 지급하지 않겠다고 발표했어요. 그러자 하버드대가 위법적인 조치라며 &ldquo;지원금 중단 멈춰!&rdquo;하고 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25330331">소송을 제기한 것</a>. 대학 차원에서 정부에 소송을 제기한 건 하버드대가 처음이라고.

<hr />
오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

제21대 대선 국민의힘 후보 ‘4강 대진표’가 확정됐어요.
일반 국민 여론조사를 통해 8명의 후보 중 김문수·안철수·한동훈·홍준표(가나다순) 후보가 2차 경선에 진출한 것. 이들은 앞으로 토론을 진행한 뒤, 선거인단·당원 투표 및 국민 여론조사를 거쳐 오는 29일 2차 경선 결과를 발표해요. 2차 경선에서 과반 득표자가 나오면 바로 최종 후보가 되고요. 없으면 상위 2명이 양자 토론회와 투표·여론조사를 거쳐 다음 달 3일 최종 대선 후보를 확정 지을 예정이에요(그래픽).

러시아가 ‘부활절 휴전’이 끝나고 우크라이나 전쟁이 재개됐다고 선언했어요. 
푸틴 러시아 대통령은 지난 19일(현지시간) 30시간의 부활절 휴전을 일방적으로 시작했는데요. 예고했던 시간이 지나자 “전투가 재개됐다”고 선언한 것. 한편 푸틴은 전쟁이 시작된 후 처음으로 우크라이나에 양자 회담을 제안하기도 했어요. 이에 젤렌스키 우크라이나 대통령도 “어떠한 대화도 준비돼 있다”며 긍정적인 반응을 보였다고. 

미국의 관세 정책 영향으로 4월 대미 수출이 전년 대비 14.3%나 줄었어요. 📉
트럼프 미국 대통령이 중국을 제외한 나라에 상호관세를 유예하면서 10%의 보편관세만 적용된 상황에서도 수출이 크게 줄어든 것. 중국, 일본 등 주요 나라로의 수출도 감소해 “우리나라 경제, 불확실성 견딜 힘이 부족해!” 하는 지적도 나와요. 이에 오는 24일 우리나라 정부와 미국이 진행할 통상 협의 결과가 앞으로 수출 경제에 어떤 영향을 줄지 관심이 모여요.
대미 수출 급감, 좀 더 자세히 짚어보고 싶다면? 👉 전문가: “협상만큼 ‘이것’도 중요합니다”

유류세 인하 조치가 오는 6월 30일까지 연장됐어요. ⛽
2021년 처음 인하한 뒤 이번이 15번째 연장인데요. 우리나라 경기가 좋지 않고, 급등한 환율로 인한 부담을 고려한 조치라는 게 정부 설명이에요. 다만 국제유가 하락세를 반영해 인하율은 축소되는데요. 다음 달 1일부터 리터당 유류세가 휘발유는 40원, 경유는 46원, LPG는 17원 올라요. 다만 국제유가가 내려가고 있어서 판매 가격은 크게 오르지 않을 거라고.

내년 최저임금을 정하는 심의 절차가 시작됐어요. 💰
최저임금위원회가 첫 전원회의를 연 것. 노동계는 “서민들 생활 더 어려워졌어. 최저임금 크게 올려야 해!” 요구했고, 경영계는 “우리도 힘들어! 최저임금 동결해야 해!” 주장한 걸로 전해져요. 이밖에 최저임금 적용 범위에 대해서도 의견 차이가 있었는데요. 노동계는 “플랫폼 노동자도 최저임금 적용해서 안전망 키워야 해!” 주장한 반면, 경영계는 “업종·규모별로 최저임금 다르게 해야 해!” 요구했다고.
최저임금, 관건은 대선이라고? 👉 최저임금위원회 쟁점 총정리.txt

미국 하버드대학교가 미국 정부를 상대로 소송을 제기했어요. 🎓
앞서 미국 정부는 하버드대 등 주요 대학에 다양성 정책(=DEI 프로그램) 폐기 등을 요구하는 공문을 보냈는데요. 하버드대가 이를 거부하자, 22억 달러(약 3조 1000억 원) 이상의 연방 보조금을 지급하지 않겠다고 발표했어요. 그러자 하버드대가 위법적인 조치라며 “지원금 중단 멈춰!”하고 소송을 제기한 것. 대학 차원에서 정부에 소송을 제기한 건 하버드대가 처음이라고.

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"여름이었다"여름, 좋아하세요? 저는 그렇게 좋아하는 계절은 아니에요😂 하지만 여름이 주는 감성만큼은 사랑한답니다.뙤약볕 아래 흐르는 땀. 녹음이 만들어 낸 그늘. 아스팔트 위 아지랑이. 따가운 자외선 속 교복이 갑갑하면서도, 한없이 맑은 것이 또 밉지 만은 않은 계절.퍼컬을 따지자면 푸른 봄-青春-인, 여름. (이런 경우에는 봄쿨일까요?) 오늘은 이런 🫧여름감성 낭낭한 웹툰🫧을 소개해드리려 해요.🎧함께 감상하면 좋은 플리 𝙥𝙡𝙖𝙮𝙡𝙞𝙨𝙩 청춘찬가<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/LlUYLfjlcbw?si=7DpcYl_gKbx8XcKD" start="0"></iframe></div>『••✎••』<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/127c66b80b754b3db73d9670efde431f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ네이버웹툰 | 글/그림 조현아 | 총 12화(완결) | 네이버웹툰, 네이버 시리즈</figcaption></figure><h3>1. 연의 편지 (2018)</h3>줄거리: "편지와 함께 찾아온 마법같은 시간!" 이전 학교에서 왕따를 당하던 주인공 이소리. 소리는 전학 온 날 자신의 책상에서 편지 한 장을 발견하게 되는데... 두 번째, 세 번째 이어지는 편지는 과연 소리를 어디로 이끄는 것일까?[추천 Point]<ul><li>🌞뜨거운 여름, 산골짜기 학교가 배경인 「연의 편지」 주인공인 소리가 편지의 발신자를 찾는 여정에는 언제나 푸르른 숲길이 함께합니다. 녹음이 가득한 그림을 보고있자면 풀내음이 느껴지는 것만 같아요. </li><li>🌌뙤약볕 태양보다는 선선한 여름밤 "기적을 만들려면 생각보다 훨씬 오랜 시간과 정성이 들어가. 어느샌가 당연한 것으로 착각하기 쉽지."냅다 고백으로 돌진하는 여느 여름청춘물과는 조금 달라요. 우리 모두의 마음을 보다듬고, 사소한 것을 돌아보게 만드는 힘을 가졌어요. 12화의 단편이라는 점도 짧은 한여름 밤 같죠? </li><li>🍃지브리, 좋아하세요? 웹툰 연재 당시에 "한국판 지브리 같다"는 평을 많이 들은 작품이에요. 잔잔한 색감은 물론이고, '편지의 발신자를 찾는다'는 동화같은 흐름 역시 닮아 있어요. 개인적으로 토토로의 색감과 이야기를 좋아하신다면 추천해요. </li></ul>[잉크병 Point_✒️]<ul><li>2024 여름, 애니메이션 영화로 개봉할 예정이에요‼️ 제작사는 네이버웹툰의 자회사인 '스튜디오N'과 '스튜디오 리코'. 화제작이었던 만큼 높은 퀄리티가 예상되어 무척 기대되네요! &gt;&gt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ZGFpCFUlFho?si=epKmmMqiXrDnwyHc">스튜디오 리코의 「화산귀환 OST '매화' 애니메이션」</a></li></ul> 『••✎••』<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9e096e3ea20e444689f8ec8f45464f0c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ네이버웹툰 | 스토리: 꼬까리 / 작화: 들덤 | 총 95화 (매주 수요일 연재 中) | 네이버웹툰, 네이버 시리즈</figcaption></figure><h3>1. 작전명 순정 (2022~)</h3>줄거리: "사람마다 평생 받을 사랑의 양이 정해져 있다고?" 받을 수 있는 사랑이 '0'인 주인공 심수애. 남자친구와 절친의 키스를 목격하고, 자신이 받을 수 있는 '사랑'의 총량을 늘리기 위한 대작전을 펼치는데...[추천 Point]<ul><li>🫧청춘인데 하이틴이야, 여름+레트로 1부 배경은 2014년으로 무려 지금보다 10년 전을 배경으로 하고 있어요! 지금 2030 세대에게 공감대가 무척 높은 작품이지만, 다양한 독자층을 가지고 있어요. 게다가 2D피처폰, 그시절 스티커 사진, 이어폰까지! 그 시절 하이틴이자 청춘의 썸을 고스란히 담았어요. </li><li>🩵씁쓸하게 달아오르는 로맨스 "아프니까 청춘이다!!!!" 작전명 순정은 새학기부터 시작되지만, 주인공들이 하복 입은 시즌이 더 길어요. 봄에서 여름으로 흘러갈수록 고조되는 감정이 풋풋하면서도 뜨겁습니다🔥 감정 묘사는 로맨스에만 치중되지 않고, 진로나 가정 등 다양한 문제를 보여주고 있어요. </li><li>🏅모두가 인정한 「작전명 순정」은 2021 지상최대공모전 수상작으로, 2022년에 연재를 시작했어요. 차고 넘치는 네이버 로맨스 카테고리 중 3위를 달성하였고, 주간여성랭킹 TOP 10 안에 들기도 했어요. 지난 4월 복귀와 함께 시즌 2가 시작되었고, 앞으로 또 어떤 이야기가 전개될지 궁금하네요! </li></ul>[잉크병 Point_✒️]<ul><li>🎬한 편의 웹드라마 혹시 웹드라마 《에이틴》 아시나요? 저는 야자 시간에 친구들과 몰래 볼 정도로 좋아했어요! '사랑의 총량'이라는 특이한 설정을 기반으로 한 기승전결은 마치 드라마를 떠올리게 합니다. 제가 드라마화 정권찌르기 3nn일 째 하는 작품 중 하나예요. 실제로 굿즈 펀딩을 통해 오디오 드라마가 나오기도 했답니다! &gt;&gt; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=Q5DBK2rH86w">[작전명 순정] 캐릭터 목소리 미리 듣기</a></li></ul> 『••✎••』오늘 추천드린 잉크병은 어떠셨나요? 댓글을 통해 의견을 남겨주세요. ﾟ+.ﾟ(´▽`人)ﾟ+.ﾟ✒️_written by SoGom

"여름이었다"여름, 좋아하세요? 저는 그렇게 좋아하는 계절은 아니에요😂 하지만 여름이 주는 감성만큼은 사랑한답니다.뙤약볕 아래 흐르는 땀. 녹음이 만들어 낸 그늘. 아스팔트 위 아지랑이. 따가운 자외선 속 교복이 갑갑하면서도, 한없이 맑은 것이 또 밉지 만은 않은 계절.퍼컬을 따지자면 푸른 봄-青春-인, 여름.(이런 경우에는 봄쿨일까요?)오늘은 이런 🫧여름감성 낭낭한 웹툰🫧을 소개해드리려 해요.🎧함께 감상하면 좋은 플리𝙥𝙡𝙖𝙮𝙡𝙞𝙨𝙩 청춘찬가『••✎••』ⓒ네이버웹툰 | 글/그림 조현아 | 총 12화(완결) | 네이버웹툰, 네이버 시리즈1. 연의 편지 (2018)줄거리:"편지와 함께 찾아온 마법같은 시간!"이전 학교에서 왕따를 당하던 주인공 이소리. 소리는 전학 온 날 자신의 책상에서 편지 한 장을 발견하게 되는데... 두 번째, 세 번째 이어지는 편지는 과연 소리를 어디로 이끄는 것일까?[추천 Point]🌞뜨거운 여름, 산골짜기 학교가 배경인 「연의 편지」주인공인 소리가 편지의 발신자를 찾는 여정에는 언제나 푸르른 숲길이 함께합니다. 녹음이 가득한 그림을 보고있자면 풀내음이 느껴지는 것만 같아요. 🌌뙤약볕 태양보다는 선선한 여름밤"기적을 만들려면 생각보다 훨씬 오랜 시간과 정성이 들어가. 어느샌가 당연한 것으로 착각하기 쉽지."냅다 고백으로 돌진하는 여느 여름청춘물과는 조금 달라요. 우리 모두의 마음을 보다듬고, 사소한 것을 돌아보게 만드는 힘을 가졌어요. 12화의 단편이라는 점도 짧은 한여름 밤 같죠?🍃지브리, 좋아하세요?웹툰 연재 당시에 "한국판 지브리 같다"는 평을 많이 들은 작품이에요. 잔잔한 색감은 물론이고, '편지의 발신자를 찾는다'는 동화같은 흐름 역시 닮아 있어요. 개인적으로 토토로의 색감과 이야기를 좋아하신다면 추천해요. [잉크병 Point_✒️]2024 여름, 애니메이션 영화로 개봉할 예정이에요‼️ 제작사는 네이버웹툰의 자회사인 '스튜디오N'과 '스튜디오 리코'. 화제작이었던 만큼 높은 퀄리티가 예상되어 무척 기대되네요!>>스튜디오 리코의 「화산귀환 OST '매화' 애니메이션」『••✎••』ⓒ네이버웹툰 | 스토리: 꼬까리 / 작화: 들덤 | 총 95화 (매주 수요일 연재 中) | 네이버웹툰, 네이버 시리즈1. 작전명 순정 (2022~)줄거리:"사람마다 평생 받을 사랑의 양이 정해져 있다고?"받을 수 있는 사랑이 '0'인 주인공 심수애. 남자친구와 절친의 키스를 목격하고, 자신이 받을 수 있는 '사랑'의 총량을 늘리기 위한 대작전을 펼치는데...[추천 Point]🫧청춘인데 하이틴이야, 여름+레트로1부 배경은 2014년으로 무려 지금보다 10년 전을 배경으로 하고 있어요!지금 2030 세대에게 공감대가 무척 높은 작품이지만, 다양한 독자층을 가지고 있어요.게다가 2D피처폰, 그시절 스티커 사진, 이어폰까지! 그 시절 하이틴이자 청춘의 썸을 고스란히 담았어요.🩵씁쓸하게 달아오르는 로맨스"아프니까 청춘이다!!!!"작전명 순정은 새학기부터 시작되지만, 주인공들이 하복 입은 시즌이 더 길어요.봄에서 여름으로 흘러갈수록 고조되는 감정이 풋풋하면서도 뜨겁습니다🔥감정 묘사는 로맨스에만 치중되지 않고, 진로나 가정 등 다양한 문제를 보여주고 있어요.🏅모두가 인정한「작전명 순정」은 2021 지상최대공모전 수상작으로, 2022년에 연재를 시작했어요.차고 넘치는 네이버 로맨스 카테고리 중 3위를 달성하였고, 주간여성랭킹 TOP 10 안에 들기도 했어요. 지난 4월 복귀와 함께 시즌 2가 시작되었고, 앞으로 또 어떤 이야기가 전개될지 궁금하네요![잉크병 Point_✒️]🎬한 편의 웹드라마혹시 웹드라마 《에이틴》 아시나요? 저는 야자 시간에 친구들과 몰래 볼 정도로 좋아했어요!'사랑의 총량'이라는 특이한 설정을 기반으로 한 기승전결은 마치 드라마를 떠올리게 합니다. 제가 드라마화 정권찌르기 3nn일 째 하는 작품 중 하나예요.실제로 굿즈 펀딩을 통해 오디오 드라마가 나오기도 했답니다!>> [작전명 순정] 캐릭터 목소리 미리 듣기『••✎••』오늘 추천드린 잉크병은 어떠셨나요? 댓글을 통해 의견을 남겨주세요. ﾟ+.ﾟ(´▽`人)ﾟ+.ﾟ✒️_written by SoGom

[웹소설] 판타지 장르에 여미새 등장. 캐크게 등장.

[웹툰] 왜 너는 나를 만나서 왜 나를 아프게만해

[웹소설] 늦여름엔 괴담이 되

Review by SoGom | ✒️_웹툰/웹소설을 추천해요 | 주관적인 리뷰로 의견이 다를 수 있어요

[추천] 잉크병 나열하기

[웹툰] "여름이었다."

소곰

특정 기간 및 상품에 한해 자사몰 할인 이벤트를 진행하는 것은 제품을 홍보하고, 매출 목표를 더 빨리 달성하고, 잠재 고객과 직접 소통할 수 있는 좋은 방법 중 하나입니다.그러나 할인 제품만으로는 고객의 관심을 사로잡고, 유지하기에 충분하지 않을 수 있어요. 결국 고객이 구매하게끔 하려면 자사몰의 고유한 브랜드 가치를 제안하고, 잠재 고객이 브랜드와 연관될 수 있도록 할인 이벤트나 제품을 매력적으로 보여줄 수 있는 것이 중요합니다.오늘은 2025년에 진행하면 좋은 신년 자사몰 할인 이벤트 사례를 몇 가지 추천드릴게요.<h2>자사몰 할인 이벤트란?</h2>자사몰 할인 이벤트는 고객을 유치하고, 매출을 늘리기 위한 기간 한정 프로모션입니다. 이 이벤트를 성공적으로 만들기 위해서는 곧 품절된다는 긴박감을 조성하거나 평소보다 더 낮은 가격으로 제품을 제공해 고객이 ‘사게끔’ 유도하는 데에 있습니다. 그런데 여기서 중요한 것은 단순히 할인된 가격으로 고객을 유혹하는 것을 넘어, 브랜드와 고객 간의 관계를 강화하는 수단으로 활용해야 한다는 거예요.예를 들어, 단순한 ‘할인’이라는 메시지 대신, '새해맞이 감사 이벤트' 또는 '특별 회원 감사 세일'과 같은 테마를 활용하면 고객은 브랜드에 친밀한 감정을 느낄 수 있고, 특별 회원에 해당하는 고객이라면 브랜드 충성도를 높일 수 있습니다. 이렇게 친밀함을 자극하는 문구와 콘셉트에 맞는 비주얼 요소를 이벤트에 포함하면 성공적인 할인 이벤트를 진행할 수 있어요.<h2>자사몰 할인 이벤트, 지금 해야 하는 이유</h2><h3>(1) 매출 증가</h3>자사몰 할인 이벤트는 신규 고객과 기존 고객 모두에게 구매를 유도할 수 있는 강력한 프로모션이에요. 기존 고객에게는 개인 맞춤형 할인 쿠폰을 제공하거나 특정 카테고리에 한정된 프로모션을 통해 관심을 끌 수 있습니다. 신규 고객의 경우, 첫 구매 할인 또는 무료 배송 프로모션과 같은 혜택을 제공하면 구매하는 데 넘어야 하는 진입 장벽을 낮출 수 있습니다. 또한, 계절과 콘셉트에 맞게 기획하는 것도 중요해요. 겨울 시즌에는 추운 날씨에 잘 어울리는 따뜻한 상품을 중심으로 할인을 기획하고, 명절에는 선물용 상품에 초점을 맞추면 이벤트 성과를 극대화할 수 있습니다.<h3>(2) 고객 충성도 증가</h3>할인 이벤트는 단순히 고객을 유치하는 수단이 아니라, 브랜드에 대한 신뢰와 애정을 구축하는 기회로 사용하는 것이 중요해요. 이벤트 참여 조건으로 자사몰 회원 가입을 요구하면 신규 가입자를 유도할 수 있고, 기존 회원에게는 VIP 혜택이나 추가 포인트 적립 같은 특전을 제공할 수 있습니다.또한, 고객 충성도는 단순한 가격 혜택 이상의 요소에 영향을 받습니다. 할인 이벤트에 개인화된 메시지나 특별 감사 인사를 포함하여 고객이 브랜드의 특별한 가치를 느끼게 하는 것도 효과적입니다. 이벤트 후, 만족도 설문조사를 통해 피드백을 받고 이를 반영하면 더 나은 충성도를 끌어낼 수 있습니다.<h3>(3) 재고 처리</h3>대부분의 자사몰 운영자분들은 재고를 처리하는 데 고민이 있을 텐데요. 할인 이벤트는 재고를 빠르게 소진할 수 있는 효과적인 방법입니다. 특히, 잘 팔리지 않는 상품을 ‘한정 세트’로 묶어 판매하거나, 인기 상품과 함께 번들로 구성하면 고객의 구매를 유도할 수 있습니다.또한, 오래된 재고를 효과적으로 처리함으로써 창고 공간을 확보하고, 새로 입고될 신제품을 준비할 수 있는 여유를 가질 수 있습니다. 특히, 시즌 종료 후 재고를 정리하는 경우, 계절에 맞는 테마와 메시지를 활용하여 소비자의 구매 심리를 자극하면 더욱 효과적입니다.<h3>(4) 브랜딩 효과</h3>잘 기획된 할인 이벤트는 브랜드 인지도를 높이는 데도 크게 기여할 수 있어요. 할인 이벤트를 알리는 과정에서 소셜 미디어, 이메일 마케팅, 유튜브 광고 등을 활용하면 자연스럽게 브랜드를 홍보할 수 있습니다. 예를 들어, ‘SNS 공유 이벤트’를 추가하여 고객이 자발적으로 브랜드를 홍보하도록 유도할 수 있습니다. “이 상품을 구매하고 후기를 남기면 추가 포인트를 드립니다”와 같은 참여형 이벤트를 통해 고객의 입소문을 유도하세요.또한, 할인 이벤트를 통해 브랜드의 가치를 강조하는 것도 중요합니다. 단순히 저렴한 이미지를 주는 대신, 이벤트 테마에 브랜드 철학과 메시지를 녹여내면 고객으로 하여금 브랜드에 더 깊은 공감을 불러일으킬 수 있을 거예요.<h2>구매를 부르는 할인 이벤트 예시</h2>그렇다면, 할인 이벤트 예시를 직접 살펴볼까요?<h3>(1) 타임 세일</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/151ed3a8b2364fe2bca169e55722029b.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>타임 세일이란, 제한된 시간 동안 한정된 수량을 선착순으로 할인 판매하고 품절되면 자동으로 종료되는 판매 형태를 말해요. '제한된 시간'이라는 한정성을 갖고 있기 때문에 고객에게 FOMO를 자극하여 빠르게 구매하도록 유도할 수 있어요. 타임 세일을 성공적인 이벤트로 만들기 위해서는, 거부하기 힘든 할인 혜택을 제공하고 눈길을 끄는 할인 이벤트 문구를 설정하는 것이 중요해요.뮤지컬, 콘서트와 같은 공연의 경우 당일 예매 타임세일을 활발하게 진행하는 것을 살펴볼 수 있어요. 공연 날짜가 가까워질수록 잔여 티켓이 소진되지 않는 경우가 발생할 수 있거든요. 뿐만 아니라, 예시로 가져온 이미지처럼 대개 최상급 자리인 VIP 좌석보다는 상대적으로 뒷자리인 S석과 A석이 남아있는 경우, 타임세일로 할인을 제공하여 해당 좌석을 매력적으로 만들 수 있어요.뿐만 아니라 지그재그, 무신사, 29CM와 같은 다양한 브랜드가 입점한 플랫폼에서도 타임세일을 굉장히 잘 활용하는데요. 여러 브랜드가 입점한 플랫폼 특성상 특정 시간 동안 트래픽을 증가시켜 고객이 다양한 브랜드나 상품을 둘러보고, 교차 구매할 수 있도록 만드는 데 효과적입니다.(2) 시즌 세일<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b3ae3837f7d24d3b8ff5afb0350abfec.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>어린이날, 크리스마스와 같은 특정 휴일, 또는 여름과 겨울 시즌은 고객들이 자연스럽게 쇼핑을 고려하는 시기입니다. 사람들은 이미 해당 시기에 특별한 혜택이나 할인 이벤트를 기대하고 있기 때문에, 구매로 이어질 가능성이 높습니다. 때문에 확실한 혜택과 시즌에 맞는 콘셉트를 보여주는 것이 중요해요.예를 들어, 설날을 맞아 "풍성한 설을 보내기 위한 혜택"이라는 테마로 선물용 상품에 대해 할인 및 혜택을 제공하면 소중한 가족에게 선물하고 싶은 마음이 커지겠죠. 프리미엄 마사지기 브랜드 풀리오는 풍성한 설을 맞아 전제품 무료배송, 한정 구성 설 전용 세트 등 설이라는 시즌에 한정된 혜택을 제공하고 있어요. 평소에 진행했던 할인 이벤트와는 차별화된 느낌으로 마케팅 효과를 얻을 수 있습니다.두 번째 예시로는 랄프 로렌을 가져왔는데요. 의류 브랜드는 시즌 오프 세일을 통해 시즌이 끝난 상품들을 매력적인 가격으로 제공함으로써 재고를 정리하고 고객 충성도를 높일 수 있습니다. 예를 들어, “겨울 시즌 종료 50% 세일!”과 같은 메시지는 고객의 구매를 빠르게 유도할 수 있어요.<h3>(3) VIP 전용 세일</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2357b4fbf9334373bdc9bebd44758e85.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>할인 이벤트를 통해 성공적인 효과를 얻는 가장 효과적인 방법 중 하나는 VIP 고객을 대상으로 한 특별 세일 이벤트를 운영하는 거예요. VIP 회원과 같이 특정 충성 고객을 위한 할인 이벤트는 고객 충성도를 강화하고, 특별 대우를 받는 느낌을 주기에 매우 효과적인 전략이거든요. 이렇게 진행하면 매출 증대뿐만 아니라 고객이 브랜드와의 관계를 더욱 깊게 느끼도록 만들어요.예를 들어, "VIP 회원만을 위한 특별 쿠폰"을 발행하면 고객은 자신이 브랜드로부터 특별한 가치를 인정받고 있다고 느낄 수 있어요. 특정 구매 이력, 첫 구매 일자, 혹은 높은 객단가를 기준으로 VIP 회원 리스트를 정기적으로 갱신한다면 충성 고객을 더욱 정확히 식별하고, 고객분들과 꾸준히 관계를 이어갈 수 있을 거예요.<h2>알파업셀 위젯을 이용해 자사몰 할인 이벤트를 간편하게</h2>이렇게 할인 이벤트에 대한 정보를 알아봤으니, 자사몰에 적용하는 방법을 살펴봐야겠죠?대형 브랜드, 플랫폼이 쓰는 타임세일. 이젠 자사몰에서도 쓸 수 있어요!먼저, 알파업셀 앱을 다운 받아주셔야 돼요! 카페24 앱스토어 &gt; 알파업셀 검색 &gt; 다운로드가 필요해요.<h3>(1) 타임세일 설정 방법</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/210a32550da0442b878f4b409a23f5e4.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>알파업셀 타임세일 위젯은 맨 상단에 세일 기간을 보여주고, 세일 문구를 볼 수 있어요. 그리고 하단에 할인 제품과 가격이 표기되어 보여집니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b076c92815e44bdd9ecfc7b5cff05c0e.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>설정 방법 : 위젯 &gt; 이벤트 &amp; 프로모션 &gt; 타임세일 설정<ul><li>타임세일을 적용할 상품과 기간을 선택합니다.</li><li>타임세일을 보여줄 디자인을 선택합니다. 컬러와 메인 &amp; 서브 문구 설정도 가능해요.</li><li>CSS, JavaScript 코드를 넣을 수 있어 쇼핑몰에서 자체 커스텀도 가능합니다.</li></ul><h3>(2) 시즌 세일 설정 방법</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c6bbe746e8db4be385a97504a6f322bb.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>알파업셀 위젯을 활용해 시즌 세일 위젯도 설정할 수 있어요. 시즌과 연관된 세일 명을 표기하고, 할인 혜택을 자사몰 전략에 따라 설정하면 끝!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/97e27869252048dc91d37a2ff6bac5c3.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>설정 방법 : 위젯 &gt; 개별 설정 &gt; 위젯 위치 선택 &gt; 위젯 타이틀 문구 설정<ul><li>위젯을 보여줄 위치를 선택합니다.</li><li>시즌에 맞는 문구를 설정합니다.</li><li>위젯 타이틀의 경우 테두리, 배경색 설정도 가능해서 자사몰 포인트 컬러와 매치시켜 보세요.</li></ul><h3>(3) VIP 전용 세일 설정 방법</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2b823159122045a7a89c75069ff9afc4.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>VIP 회원 대상 위젯도 설정할 수 있어요. 일반 고객에게 보여지는 위젯 문구와 VIP 고객에게 보여지는 문구를 다르게 설정해, VIP 고객에게만 드리는 차별화된 혜택을 강조해 보세요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/73021e068b884cb78a93641aeb96cf70.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>설정 방법 : 위젯 &gt; 이벤트 &amp; 프로모션 &gt; 대상 회원<ul><li>대상 회원을 설정한 뒤 프로모션을 저장하면, 로그인한 VIP 회원에게는 알파업셀 위젯에서 설정한 VIP 할인 혜택이 보여집니다.</li><li>일반 회원과 VIP 회원분들에게 차별화된 혜택으로 고객 충성도를 높여보세요.</li></ul>알파업셀은 쇼핑몰에 들어온 고객분들이 최대한 다양한 상품을 확인하고, 구매할 수 있도록 고객 구매 여정마다 상품을 추천하는 객단가 상승 솔루션이에요.<h3>지금 우리 자사몰에서도, 대형 브랜드에서 하는 할인 이벤트를 진행해 매출 상승에 날개를 달아보세요. 🧚‍♂️</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/40y1R4I">알파업셀 바로가기 &gt;</a></h2>

특정 기간 및 상품에 한해 자사몰 할인 이벤트를 진행하는 것은 제품을 홍보하고, 매출 목표를 더 빨리 달성하고, 잠재 고객과 직접 소통할 수 있는 좋은 방법 중 하나입니다.그러나 할인 제품만으로는 고객의 관심을 사로잡고, 유지하기에 충분하지 않을 수 있어요. 결국 고객이 구매하게끔 하려면 자사몰의 고유한 브랜드 가치를 제안하고, 잠재 고객이 브랜드와 연관될 수 있도록 할인 이벤트나 제품을 매력적으로 보여줄 수 있는 것이 중요합니다.오늘은 2025년에 진행하면 좋은 신년 자사몰 할인 이벤트 사례를 몇 가지 추천드릴게요.자사몰 할인 이벤트란?자사몰 할인 이벤트는 고객을 유치하고, 매출을 늘리기 위한 기간 한정 프로모션입니다. 이 이벤트를 성공적으로 만들기 위해서는 곧 품절된다는 긴박감을 조성하거나 평소보다 더 낮은 가격으로 제품을 제공해 고객이 ‘사게끔’ 유도하는 데에 있습니다. 그런데 여기서 중요한 것은 단순히 할인된 가격으로 고객을 유혹하는 것을 넘어, 브랜드와 고객 간의 관계를 강화하는 수단으로 활용해야 한다는 거예요.예를 들어, 단순한 ‘할인’이라는 메시지 대신, '새해맞이 감사 이벤트' 또는 '특별 회원 감사 세일'과 같은 테마를 활용하면 고객은 브랜드에 친밀한 감정을 느낄 수 있고, 특별 회원에 해당하는 고객이라면 브랜드 충성도를 높일 수 있습니다. 이렇게 친밀함을 자극하는 문구와 콘셉트에 맞는 비주얼 요소를 이벤트에 포함하면 성공적인 할인 이벤트를 진행할 수 있어요.자사몰 할인 이벤트, 지금 해야 하는 이유(1) 매출 증가자사몰 할인 이벤트는 신규 고객과 기존 고객 모두에게 구매를 유도할 수 있는 강력한 프로모션이에요. 기존 고객에게는 개인 맞춤형 할인 쿠폰을 제공하거나 특정 카테고리에 한정된 프로모션을 통해 관심을 끌 수 있습니다. 신규 고객의 경우, 첫 구매 할인 또는 무료 배송 프로모션과 같은 혜택을 제공하면 구매하는 데 넘어야 하는 진입 장벽을 낮출 수 있습니다. 또한, 계절과 콘셉트에 맞게 기획하는 것도 중요해요. 겨울 시즌에는 추운 날씨에 잘 어울리는 따뜻한 상품을 중심으로 할인을 기획하고, 명절에는 선물용 상품에 초점을 맞추면 이벤트 성과를 극대화할 수 있습니다.(2) 고객 충성도 증가할인 이벤트는 단순히 고객을 유치하는 수단이 아니라, 브랜드에 대한 신뢰와 애정을 구축하는 기회로 사용하는 것이 중요해요. 이벤트 참여 조건으로 자사몰 회원 가입을 요구하면 신규 가입자를 유도할 수 있고, 기존 회원에게는 VIP 혜택이나 추가 포인트 적립 같은 특전을 제공할 수 있습니다.또한, 고객 충성도는 단순한 가격 혜택 이상의 요소에 영향을 받습니다. 할인 이벤트에 개인화된 메시지나 특별 감사 인사를 포함하여 고객이 브랜드의 특별한 가치를 느끼게 하는 것도 효과적입니다. 이벤트 후, 만족도 설문조사를 통해 피드백을 받고 이를 반영하면 더 나은 충성도를 끌어낼 수 있습니다.(3) 재고 처리대부분의 자사몰 운영자분들은 재고를 처리하는 데 고민이 있을 텐데요. 할인 이벤트는 재고를 빠르게 소진할 수 있는 효과적인 방법입니다. 특히, 잘 팔리지 않는 상품을 ‘한정 세트’로 묶어 판매하거나, 인기 상품과 함께 번들로 구성하면 고객의 구매를 유도할 수 있습니다.또한, 오래된 재고를 효과적으로 처리함으로써 창고 공간을 확보하고, 새로 입고될 신제품을 준비할 수 있는 여유를 가질 수 있습니다. 특히, 시즌 종료 후 재고를 정리하는 경우, 계절에 맞는 테마와 메시지를 활용하여 소비자의 구매 심리를 자극하면 더욱 효과적입니다.(4) 브랜딩 효과잘 기획된 할인 이벤트는 브랜드 인지도를 높이는 데도 크게 기여할 수 있어요. 할인 이벤트를 알리는 과정에서 소셜 미디어, 이메일 마케팅, 유튜브 광고 등을 활용하면 자연스럽게 브랜드를 홍보할 수 있습니다. 예를 들어, ‘SNS 공유 이벤트’를 추가하여 고객이 자발적으로 브랜드를 홍보하도록 유도할 수 있습니다. “이 상품을 구매하고 후기를 남기면 추가 포인트를 드립니다”와 같은 참여형 이벤트를 통해 고객의 입소문을 유도하세요.또한, 할인 이벤트를 통해 브랜드의 가치를 강조하는 것도 중요합니다. 단순히 저렴한 이미지를 주는 대신, 이벤트 테마에 브랜드 철학과 메시지를 녹여내면 고객으로 하여금 브랜드에 더 깊은 공감을 불러일으킬 수 있을 거예요.구매를 부르는 할인 이벤트 예시그렇다면, 할인 이벤트 예시를 직접 살펴볼까요?(1) 타임 세일타임 세일이란, 제한된 시간 동안 한정된 수량을 선착순으로 할인 판매하고 품절되면 자동으로 종료되는 판매 형태를 말해요. '제한된 시간'이라는 한정성을 갖고 있기 때문에 고객에게 FOMO를 자극하여 빠르게 구매하도록 유도할 수 있어요. 타임 세일을 성공적인 이벤트로 만들기 위해서는, 거부하기 힘든 할인 혜택을 제공하고 눈길을 끄는 할인 이벤트 문구를 설정하는 것이 중요해요.뮤지컬, 콘서트와 같은 공연의 경우 당일 예매 타임세일을 활발하게 진행하는 것을 살펴볼 수 있어요. 공연 날짜가 가까워질수록 잔여 티켓이 소진되지 않는 경우가 발생할 수 있거든요. 뿐만 아니라, 예시로 가져온 이미지처럼 대개 최상급 자리인 VIP 좌석보다는 상대적으로 뒷자리인 S석과 A석이 남아있는 경우, 타임세일로 할인을 제공하여 해당 좌석을 매력적으로 만들 수 있어요.뿐만 아니라 지그재그, 무신사, 29CM와 같은 다양한 브랜드가 입점한 플랫폼에서도 타임세일을 굉장히 잘 활용하는데요. 여러 브랜드가 입점한 플랫폼 특성상 특정 시간 동안 트래픽을 증가시켜 고객이 다양한 브랜드나 상품을 둘러보고, 교차 구매할 수 있도록 만드는 데 효과적입니다.(2) 시즌 세일어린이날, 크리스마스와 같은 특정 휴일, 또는 여름과 겨울 시즌은 고객들이 자연스럽게 쇼핑을 고려하는 시기입니다. 사람들은 이미 해당 시기에 특별한 혜택이나 할인 이벤트를 기대하고 있기 때문에, 구매로 이어질 가능성이 높습니다. 때문에 확실한 혜택과 시즌에 맞는 콘셉트를 보여주는 것이 중요해요.예를 들어, 설날을 맞아 "풍성한 설을 보내기 위한 혜택"이라는 테마로 선물용 상품에 대해 할인 및 혜택을 제공하면 소중한 가족에게 선물하고 싶은 마음이 커지겠죠. 프리미엄 마사지기 브랜드 풀리오는 풍성한 설을 맞아 전제품 무료배송, 한정 구성 설 전용 세트 등 설이라는 시즌에 한정된 혜택을 제공하고 있어요. 평소에 진행했던 할인 이벤트와는 차별화된 느낌으로 마케팅 효과를 얻을 수 있습니다.두 번째 예시로는 랄프 로렌을 가져왔는데요. 의류 브랜드는 시즌 오프 세일을 통해 시즌이 끝난 상품들을 매력적인 가격으로 제공함으로써 재고를 정리하고 고객 충성도를 높일 수 있습니다. 예를 들어, “겨울 시즌 종료 50% 세일!”과 같은 메시지는 고객의 구매를 빠르게 유도할 수 있어요.(3) VIP 전용 세일할인 이벤트를 통해 성공적인 효과를 얻는 가장 효과적인 방법 중 하나는 VIP 고객을 대상으로 한 특별 세일 이벤트를 운영하는 거예요. VIP 회원과 같이 특정 충성 고객을 위한 할인 이벤트는 고객 충성도를 강화하고, 특별 대우를 받는 느낌을 주기에 매우 효과적인 전략이거든요. 이렇게 진행하면 매출 증대뿐만 아니라 고객이 브랜드와의 관계를 더욱 깊게 느끼도록 만들어요.예를 들어, "VIP 회원만을 위한 특별 쿠폰"을 발행하면 고객은 자신이 브랜드로부터 특별한 가치를 인정받고 있다고 느낄 수 있어요. 특정 구매 이력, 첫 구매 일자, 혹은 높은 객단가를 기준으로 VIP 회원 리스트를 정기적으로 갱신한다면 충성 고객을 더욱 정확히 식별하고, 고객분들과 꾸준히 관계를 이어갈 수 있을 거예요.알파업셀 위젯을 이용해 자사몰 할인 이벤트를 간편하게이렇게 할인 이벤트에 대한 정보를 알아봤으니, 자사몰에 적용하는 방법을 살펴봐야겠죠?대형 브랜드, 플랫폼이 쓰는 타임세일. 이젠 자사몰에서도 쓸 수 있어요!먼저, 알파업셀 앱을 다운 받아주셔야 돼요! 카페24 앱스토어 > 알파업셀 검색 > 다운로드가 필요해요.(1) 타임세일 설정 방법알파업셀 타임세일 위젯은 맨 상단에 세일 기간을 보여주고, 세일 문구를 볼 수 있어요. 그리고 하단에 할인 제품과 가격이 표기되어 보여집니다.설정 방법 : 위젯 > 이벤트 & 프로모션 > 타임세일 설정타임세일을 적용할 상품과 기간을 선택합니다.타임세일을 보여줄 디자인을 선택합니다. 컬러와 메인 & 서브 문구 설정도 가능해요.CSS, JavaScript 코드를 넣을 수 있어 쇼핑몰에서 자체 커스텀도 가능합니다.(2) 시즌 세일 설정 방법알파업셀 위젯을 활용해 시즌 세일 위젯도 설정할 수 있어요. 시즌과 연관된 세일 명을 표기하고, 할인 혜택을 자사몰 전략에 따라 설정하면 끝!설정 방법 : 위젯 > 개별 설정 > 위젯 위치 선택 > 위젯 타이틀 문구 설정위젯을 보여줄 위치를 선택합니다.시즌에 맞는 문구를 설정합니다.위젯 타이틀의 경우 테두리, 배경색 설정도 가능해서 자사몰 포인트 컬러와 매치시켜 보세요.(3) VIP 전용 세일 설정 방법VIP 회원 대상 위젯도 설정할 수 있어요. 일반 고객에게 보여지는 위젯 문구와 VIP 고객에게 보여지는 문구를 다르게 설정해, VIP 고객에게만 드리는 차별화된 혜택을 강조해 보세요.설정 방법 : 위젯 > 이벤트 & 프로모션 > 대상 회원대상 회원을 설정한 뒤 프로모션을 저장하면, 로그인한 VIP 회원에게는 알파업셀 위젯에서 설정한 VIP 할인 혜택이 보여집니다.일반 회원과 VIP 회원분들에게 차별화된 혜택으로 고객 충성도를 높여보세요.알파업셀은 쇼핑몰에 들어온 고객분들이 최대한 다양한 상품을 확인하고, 구매할 수 있도록 고객 구매 여정마다 상품을 추천하는 객단가 상승 솔루션이에요.지금 우리 자사몰에서도, 대형 브랜드에서 하는할인 이벤트를 진행해 매출 상승에 날개를 달아보세요. 🧚‍♂️알파업셀 바로가기 >

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2025를 대비하는 자사몰 이벤트

안녕하세요 뉴니커, 강준이에요.뉴니커분들, 혹시 한국 경제에 대해 관심이 많으신가요? 요즘 들어 한국의 경제 상황에 대한 소식이 많이 들려오는 것 같아요. 특히 수출부진우려, 내수시장 부진에 관한 내용이 많이 보이는 것 같은데요, 뭔가 안 좋은 소식인 것 같은데 왜 안 좋은 소식인지 모르겠는 뉴니커분들을 위해 이번 글을 작성해보았어요. 오늘은 현재 한국의 경제 상황이 어떤지를 전반적으로 이야기해보려 해요.저는 한국의 경제 상황을 내수시장과 해외시장 이렇게 두 가지 측면으로 나누어 분석해보았어요.어떤 것을 경제적 관점에서 분석할때는 고려할 수 있는 변수가 셀 수 없이 많기 때문에, 이 많은 변수들을 모두 분석하기 보단 가장 주요한 몇가지 변수들을 뽑아 분석하는 것이 효과적이에요. 따라서 저는 현재 한국 경제 상황을 감안하여 내수시장에는 가계부채란 변수를, 해외시장에는 무역여건 악화란 변수를 뽑아 이 변수들로 중점적으로 설명하려 해요. 그럼 들어가볼게요.<hr><ul><li>먼저 내수시장을 살펴볼게요🇰🇷</li></ul>현재 한국 국내총생산(GDP)대비 가계부채 비율은 92.0%로 통계되고 있어요. 2021년 3분기 시기의 99.2%를 고점으로 점차 하락하는 추세이긴 하지만 여전히 높은 수치이죠. 여기서 GDP대비 가계부채 비율이란 한국의 국내 총생산에서 가계부채비율이 얼마나 차지하고 있는지를 알려주는 비율인데요, 쉽게 말해 한국이 100만큼을 벌고 있다면 현재 가계대출이라는 항목에서만 92만큼이 빠져나간다고 할 수 있는거에요. 그렇다면 가계들은 이렇게 빌려온 대출을 어디에다 사용했을까요?네, 바로 부동산이에요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://image.shinhan.com/rib2017/img/news/notice_20240417.pdf?utm_source=perplexity">신한은행이 발간한 ‘2024 보통사람 금융생활 보고서’에 따르면 우리나라 평균 자산은 6억원대이지만 이 중 80% 가량을 부동산이 차지한다고 해요. </a>이는 다른 주요 선진국인 미국(29%)과 일본(36%)을 비교해 봤을때 과도하게 높은 수치이죠.이를 보면 한국이 현재 경기가 둔화되고 있음을 느끼고 있음에도 불구하고 중앙은행이 왜 계속해서 기준금리를 동결시키는지, 내수시장의 측면에서만큼은 이해할 수 있어요. 경기가 둔화될땐 중앙은행에서 기준금리를 인하하여 돈의 유동성을 풀어주는 것이 일반적이지만, 지금 같은 상황에서 기준금리를 섣불리 낮췄다간 사람들이 또 대출을 받아 부동산에 투자하여 자금이 더욱 과도하게 쏠릴 수 있기 때문이에요.자금이 쏠리게 되면 버블이 형성되고, 버블이 터지면 경제는 심각한 타격을 입을 수 있어요. 예를들어 현재 한국의 부동산 시장이 내려앉게 되면 국민 자산의 80%가 함께 내려앉게 되는데 한순간에 자신의 자산이, 그것도 80%씩이나 증발하게 되면 정말 많은 혼란이 빚어지기 쉽겠죠?따라서 한국의 금융통화위원회는 한국의 가계부채가 높아 대출을 통한 부동산 투자로 자금이 더욱 쏠릴 위험이 있어 기준금리 동결을 장기간 유지하는 것으로 보여요.(물론 환율 문제나 자본유출에 대한 문제도 있겠지만요)<ul><li>이번에는 해외시장을 살펴볼게요🗺️</li></ul>이번 미국 대선에서 트럼프가 당선됨에 따라 세계적인 무역 여건이 악화되었어요. 트럼프는 미국을 무역의존도는 낮추고 자국의 자체 성장을 위한 여러 정책을 실행에 앞두고 있는데요, 문제는 미국이 무역의존도를 낮춘다는 말은 소비를 줄인다는 말인데, 미국이 소비를 해주지 않으면 기존에 미국에 물건을 팔아 돈을 벌던 국가들은 경제 상황이 악화될 수 있어요. 전세계적인 경기 둔화가 찾아올 수 있는 것이죠.특히나 한국은 무역의존도가 약 60%로, 다른 주요 선진국인 미국(20%)과 일본(30%)을 비교했을때도 매우 높아요. 특히 한국은 수출과 수입의 모든 부분에서 미국의 비중이 높은데, 미국이 소비 역할을 내려놓음으로써 한국의 수출 부진에 대한 우려가 커지고 있어요. 특히 자동차나 반도체 등 한국 주요 수출 품목에서 관세가 강화될 경우, 한국 경제에 직접적인 타격으로 이어질 수 있죠. 무역의존도가 높다는 것은 대외 변수에 따른 경기 둔화가 국내 고용시장과 소비위축으로 이어질 수 있는 가능성이 높다는 것을 말해요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.hkrecruit.co.kr/news/articleView.html?idxno=23589&amp;t&amp;utm_source=perplexity">이에 기업들은 더욱 소극적인 모습을 보이고 있고 채용 방식 또한 정기적으로 채용하는 방식인 공개채용에서 필요할때만 채용할 수 있는 수시채용으로 변화되고 있어요.</a>고용시장이 불안정화되고 활성화 되지 않으면 개인이 사용할 수 있는 돈이 줄어들어 전반적인 소비가 위축될 수 있는데, 이런 류의 소비위축은 경기에 장기적으로 영향을 줄 수 있어요. 예컨대, 한 대기업이 채용을 줄이면 협력업체들까지 타격을 받아 고용 감소가 확산되고, 이렇게 줄어든 가계 소득은 다시 소비 감소로 이어지고, 내수 기업도 영향을 받아 악순환이 반복될 가능성이 커지게 돼요.<ul><li>마치며🥲</li></ul>하나의 나라가 경제적으로 안정적으로 성장하기 위해선 해외시장이 어려울땐 내수시장이, 내수시장이 어려울땐 해외시장이 뒷받침해줘야만 해요. 하지만 현재 한국은 두 시장 모두에게서 어려움을 겪고 있어요. 따라서 한국이 경제 성장을 지속하기 위해선 내수와 해외 시장 모두에서 구조적 변화가 필요해 보이는데, 이런 상황속에서도 구체적인 방안을 내놓을 수 없는 것이 개인적으로 정말 큰 위기라고 느껴지네요.. 뉴니커분들이 생각하시기에는 현재 한국의 경제 상황에서 어떻게 해야 한국이 경제 성장을 지속할 수 있을거라 생각하시나요?<aside>경제를 제대로 공부해보고 싶다면? 아래 링크를 확인해보세요!😁<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@kangjun902/article/13236?utm_source=article&amp;utm_medium=share&amp;utm_content=13236&amp;utm_campaign=newnewcup">https://newneek.co/@kangjun902/article/13236?utm_source=article&amp;utm_medium=share&amp;utm_content=13236&amp;utm_campaign=newnewcup</a>더욱 다양한 지식을 좀 더 쉽게 알고 싶다면? 아래 링크를 확인해보세요!😆<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/lee_conomist?igsh=M3lxa2lpOXpubTFt&amp;utm_source=qr">https://www.instagram.com/lee_conomist?igsh=M3lxa2lpOXpubTFt&amp;utm_source=qr</a></aside>[이미지 출처: Freepik]

안녕하세요 뉴니커, 강준이에요.뉴니커분들, 혹시 한국 경제에 대해 관심이 많으신가요? 요즘 들어 한국의 경제 상황에 대한 소식이 많이 들려오는 것 같아요. 특히 수출부진우려, 내수시장 부진에 관한 내용이 많이 보이는 것 같은데요, 뭔가 안 좋은 소식인 것 같은데 왜 안 좋은 소식인지 모르겠는 뉴니커분들을 위해 이번 글을 작성해보았어요. 오늘은 현재 한국의 경제 상황이 어떤지를 전반적으로 이야기해보려 해요.저는 한국의 경제 상황을 내수시장과 해외시장 이렇게 두 가지 측면으로 나누어 분석해보았어요.어떤 것을 경제적 관점에서 분석할때는 고려할 수 있는 변수가 셀 수 없이 많기 때문에, 이 많은 변수들을 모두 분석하기 보단 가장 주요한 몇가지 변수들을 뽑아 분석하는 것이 효과적이에요. 따라서 저는 현재 한국 경제 상황을 감안하여 내수시장에는 가계부채란 변수를, 해외시장에는 무역여건 악화란 변수를 뽑아 이 변수들로 중점적으로 설명하려 해요.   그럼 들어가볼게요.먼저 내수시장을 살펴볼게요🇰🇷현재 한국 국내총생산(GDP)대비 가계부채 비율은 92.0%로 통계되고 있어요. 2021년 3분기 시기의 99.2%를 고점으로 점차 하락하는 추세이긴 하지만 여전히 높은 수치이죠. 여기서 GDP대비 가계부채 비율이란 한국의 국내 총생산에서 가계부채비율이 얼마나 차지하고 있는지를 알려주는 비율인데요, 쉽게 말해 한국이 100만큼을 벌고 있다면 현재 가계대출이라는 항목에서만 92만큼이 빠져나간다고 할 수 있는거에요. 그렇다면 가계들은 이렇게 빌려온 대출을 어디에다 사용했을까요?네, 바로 부동산이에요. 신한은행이 발간한 ‘2024 보통사람 금융생활 보고서’에 따르면 우리나라 평균 자산은 6억원대이지만 이 중 80% 가량을 부동산이 차지한다고 해요. 이는 다른 주요 선진국인 미국(29%)과 일본(36%)을 비교해 봤을때 과도하게 높은 수치이죠.이를 보면 한국이 현재 경기가 둔화되고 있음을 느끼고 있음에도 불구하고 중앙은행이 왜 계속해서 기준금리를 동결시키는지, 내수시장의 측면에서만큼은 이해할 수 있어요. 경기가 둔화될땐 중앙은행에서 기준금리를 인하하여 돈의 유동성을 풀어주는 것이 일반적이지만, 지금 같은 상황에서 기준금리를 섣불리 낮췄다간 사람들이 또 대출을 받아 부동산에 투자하여 자금이 더욱 과도하게 쏠릴 수 있기 때문이에요.자금이 쏠리게 되면 버블이 형성되고, 버블이 터지면 경제는 심각한 타격을 입을 수 있어요. 예를들어 현재 한국의 부동산 시장이 내려앉게 되면 국민 자산의 80%가 함께 내려앉게 되는데 한순간에 자신의 자산이, 그것도 80%씩이나 증발하게 되면 정말 많은 혼란이 빚어지기 쉽겠죠?따라서 한국의 금융통화위원회는 한국의 가계부채가 높아 대출을 통한 부동산 투자로 자금이 더욱 쏠릴 위험이 있어 기준금리 동결을 장기간 유지하는 것으로 보여요.(물론 환율 문제나 자본유출에 대한 문제도 있겠지만요)이번에는 해외시장을 살펴볼게요🗺️이번 미국 대선에서 트럼프가 당선됨에 따라 세계적인 무역 여건이 악화되었어요. 트럼프는 미국을 무역의존도는 낮추고 자국의 자체 성장을 위한 여러 정책을 실행에 앞두고 있는데요, 문제는 미국이 무역의존도를 낮춘다는 말은 소비를 줄인다는 말인데, 미국이 소비를 해주지 않으면 기존에 미국에 물건을 팔아 돈을 벌던 국가들은 경제 상황이 악화될 수 있어요. 전세계적인 경기 둔화가 찾아올 수 있는 것이죠.특히나 한국은 무역의존도가 약 60%로, 다른 주요 선진국인 미국(20%)과 일본(30%)을 비교했을때도 매우 높아요. 특히 한국은 수출과 수입의 모든 부분에서 미국의 비중이 높은데, 미국이 소비 역할을 내려놓음으로써 한국의 수출 부진에 대한 우려가 커지고 있어요. 특히 자동차나 반도체 등 한국 주요 수출 품목에서 관세가 강화될 경우, 한국 경제에 직접적인 타격으로 이어질 수 있죠. 무역의존도가 높다는 것은 대외 변수에 따른 경기 둔화가 국내 고용시장과 소비위축으로 이어질 수 있는 가능성이 높다는 것을 말해요.이에 기업들은 더욱 소극적인 모습을 보이고 있고 채용 방식 또한 정기적으로 채용하는 방식인 공개채용에서 필요할때만 채용할 수 있는 수시채용으로 변화되고 있어요.고용시장이 불안정화되고 활성화 되지 않으면 개인이 사용할 수 있는 돈이 줄어들어 전반적인 소비가 위축될 수 있는데, 이런 류의 소비위축은 경기에 장기적으로 영향을 줄 수 있어요. 예컨대, 한 대기업이 채용을 줄이면 협력업체들까지 타격을 받아 고용 감소가 확산되고, 이렇게 줄어든 가계 소득은 다시 소비 감소로 이어지고, 내수 기업도 영향을 받아 악순환이 반복될 가능성이 커지게 돼요.마치며🥲하나의 나라가 경제적으로 안정적으로 성장하기 위해선 해외시장이 어려울땐 내수시장이, 내수시장이 어려울땐 해외시장이 뒷받침해줘야만 해요. 하지만 현재 한국은 두 시장 모두에게서 어려움을 겪고 있어요. 따라서 한국이 경제 성장을 지속하기 위해선 내수와 해외 시장 모두에서 구조적 변화가 필요해 보이는데, 이런 상황속에서도 구체적인 방안을 내놓을 수 없는 것이 개인적으로 정말 큰 위기라고 느껴지네요.. 뉴니커분들이 생각하시기에는 현재 한국의 경제 상황에서 어떻게 해야 한국이 경제 성장을 지속할 수 있을거라 생각하시나요?경제를 제대로 공부해보고 싶다면? 아래 링크를 확인해보세요!😁https://newneek.co/@kangjun902/article/13236?utm_source=article&utm_medium=share&utm_content=13236&utm_campaign=newnewcup더욱 다양한 지식을 좀 더 쉽게 알고 싶다면? 아래 링크를 확인해보세요!😆https://www.instagram.com/lee_conomist?igsh=M3lxa2lpOXpubTFt&utm_source=qr[이미지 출처: Freepik]

테슬라, 괜찮은걸까..?😨

삼성전자 주가. 어떻게 될까? 🤔

트럼프는 왜 갑자기 암호화폐를 지지하게 되었나?(3부 미국의 과감한 도전

세계에 나타나는 여러 현상과 사건들을 경제 측면에 입각해서 풀어봐요!

[사진 출처: Lovepik]

잡다한 경제 이야기

한국의 경제 상황, 지금 어떤 상황인거에요?🚨

강준

국내 이커머스 시장은 수년 동안 쿠팡이 꽉 잡고 있어요. 작년 한 해 쿠팡의 매출은 41조 2901억 원으로 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25316850">국내 백화점 소매판매액(40조 6595억 원)을 넘어설 정도</a>라, &ldquo;쿠팡 막을 경쟁사가 없어!&rdquo; 얘기가 나오기도 했는데요. 최근 이커머스 사업에 온 힘을 쏟고 있는 네이버가 컬리와 손을 맞잡고 &ldquo;쿠팡 따라잡을 거야!&rdquo; 선언했다고.

<h3>그게 무슨 말이야?</h3>

지난 18일 네이버는 신선식품 이커머스 기업 컬리와 전략적 업무 제휴를 추진한다고 발표했어요. 한마디로 동맹을 맺은 건데요. 컬리가 올해 안에 인공지능(AI) 쇼핑 플랫폼 &lsquo;네이버플러스 스토어&rsquo;에 공식 입점해 상품을 판매하겠다고 한 거예요. 이용자들은 컬리 애플리케이션을 따로 설치하지 않아도 컬리의 식품 등을 네이버플러스 스토어에서 살 수 있게 되는 것. 두 회사는 공동으로 새로운 서비스도 기획해 선보이겠다고 했다고.&nbsp;

<h3>네이버랑 컬리? 이건 무슨 조합이야?</h3>

나 홀로 치고 나가는 쿠팡을 따라잡기 위해 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025041813591">&lsquo;반 쿠팡연대&rsquo;를 꾸렸다는 반응</a>이 나와요. 네이버와 컬리 모두 부족한 부분을 메우는 &lsquo;윈윈&rsquo; 작전을 짰다는 말도 나오고요. 무슨 말이냐면:

<ul>
	<li>신선식품 품은 네이버 🥦 : 네이버는 지난달 12일 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30435?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31522&amp;utm_content=30435">&lsquo;네이버플러스 스토어&rsquo;를 공식 출시</a>하며 커머스에 힘을 잔뜩 주고 있는데요. 이번 제휴를 통해 최대 약점으로 꼽혔던 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25329588">신선식품 카테고리를 강화</a>할 수 있을 거라는 기대가 나와요. 컬리의 주력 고객층인 30∙40대 여성을 새로운 고객으로 끌어안아 몸집을 불릴 수 있는 데다, 컬리의 새벽배송 서비스도 활용할 수 있고요.&nbsp;</li>
	<li>매출 성장 기대하는 컬리 💸: 컬리도 단숨에 매출∙거래액을 불리고, 신규 고객을 왕창 끌어들일 수 있을 거라는 말이 나와요. 지난해 연간 거래액이 50조가 넘을 만큼 거대한 플랫폼인 네이버를 통해 기존 자사몰 한 곳이었던 컬리의 판매 루트를 확 늘릴 수 있을 거라는 거예요.</li>
</ul>

<h3>그럼 이제 쿠팡 따라잡을 수 있는 거야?&nbsp;</h3>

하지만 당장 쿠팡에 맞서기에는 역부족이라는 평가도 나와요:

<ul>
	<li>배송 속도 따라잡긴 힘들고 🚚: 쿠팡은 대부분의 물량을 직접 사들여 자체적으로 배송하는 시스템을 가지고 있는데요. 파트너십으로 이를 따라잡기엔 여전히 한계가 많다는 것. 이를 해결하기 위해서는 단순 제휴를 넘어 <a href="https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2025/04/20/FFDALUIUYNHE7NA2HOWMC3FG6Y/">더 긴밀한 협업이 필요하다</a>는 말도 나오고요.</li>
	<li>매출 증가도 미미할 거야 💰: 쇼핑 총 거래대금(GMV)에는 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRLVHC17O">눈에 띄는 변화가 없을 거라는</a> 거예요. 작년 말 기준 네이버의 GMV는 50조 3000억 원, 컬리는 3조 1000억 원이었는데요. 네이버의 이커머스 수수료율은 3~4%에 불과한 만큼, 짧은 기간 매출이 폭발적으로 늘어나기는 힘들다는 것.</li>
</ul>

그동안 네이버는 신선식품을 강화하기 위해 이마트&middot;홈플러스 등과 손을 잡기도 했는데요. 이렇다 할 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=335678">성과를 내지 못한 만큼</a> &ldquo;조금 더 지켜봐야 해!&rdquo; 얘기도 나온다고.

<h3>+ 점점 치열해지는 이커머스 업계, 승자는 누구?&nbsp;</h3>

최근 몇 년 사이 국내 이커머스 업계엔 티몬∙위메프가 문을 닫는 등 변화의 소용돌이가 몰아치고 있는데요. 각자 살길을 찾기 위해 노력 중이에요:&nbsp;

<ul>
	<li>몸집 빠르게 불리는 C커머스 🇨🇳: 알리익스프레스&middot;테무&middot;쉬인 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7663?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31522&amp;utm_content=7663">3대 중국 이커머스(C커머스)</a> 기업들의 성장세가 가팔라요. 지난 3월 알리익스프레스 결제액은 1469억 원으로 1년 전보다 17.4% 늘었고, 테무는 632억 원으로 45.6%, 쉬인은 255억 원으로 311.9% 급증했어요.</li>
	<li>신세계 🤝 알리바바 = 🏢✨: 신세계그룹은 자회사 G마켓이 알리바바인터내셔널과 손잡고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241226117352030">5 대 5 합작법인을 설립</a>하기로 했어요. 신세계의 브랜드 파워와 알리바바그룹의 기술력을 합쳐 강력한 쇼핑 플랫폼을 만들겠다는 거예요.</li>
	<li>안전한 성장 추구하는 11번가 💸: 짧은 시간 폭발적으로 성장하기보다는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025022088631">수익성을 끌어올려</a> 튼튼하게 성장하는 전략을 택했어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

국내 이커머스 시장은 수년 동안 쿠팡이 꽉 잡고 있어요. 작년 한 해 쿠팡의 매출은 41조 2901억 원으로 국내 백화점 소매판매액(40조 6595억 원)을 넘어설 정도라, “쿠팡 막을 경쟁사가 없어!” 얘기가 나오기도 했는데요. 최근 이커머스 사업에 온 힘을 쏟고 있는 네이버가 컬리와 손을 맞잡고 “쿠팡 따라잡을 거야!” 선언했다고.
그게 무슨 말이야?
지난 18일 네이버는 신선식품 이커머스 기업 컬리와 전략적 업무 제휴를 추진한다고 발표했어요. 한마디로 동맹을 맺은 건데요. 컬리가 올해 안에 인공지능(AI) 쇼핑 플랫폼 ‘네이버플러스 스토어’에 공식 입점해 상품을 판매하겠다고 한 거예요. 이용자들은 컬리 애플리케이션을 따로 설치하지 않아도 컬리의 식품 등을 네이버플러스 스토어에서 살 수 있게 되는 것. 두 회사는 공동으로 새로운 서비스도 기획해 선보이겠다고 했다고. 
네이버랑 컬리? 이건 무슨 조합이야?
나 홀로 치고 나가는 쿠팡을 따라잡기 위해 ‘반 쿠팡연대’를 꾸렸다는 반응이 나와요. 네이버와 컬리 모두 부족한 부분을 메우는 ‘윈윈’ 작전을 짰다는 말도 나오고요. 무슨 말이냐면:

신선식품 품은 네이버 🥦 : 네이버는 지난달 12일 ‘네이버플러스 스토어’를 공식 출시하며 커머스에 힘을 잔뜩 주고 있는데요. 이번 제휴를 통해 최대 약점으로 꼽혔던 신선식품 카테고리를 강화할 수 있을 거라는 기대가 나와요. 컬리의 주력 고객층인 30∙40대 여성을 새로운 고객으로 끌어안아 몸집을 불릴 수 있는 데다, 컬리의 새벽배송 서비스도 활용할 수 있고요. 
매출 성장 기대하는 컬리 💸: 컬리도 단숨에 매출∙거래액을 불리고, 신규 고객을 왕창 끌어들일 수 있을 거라는 말이 나와요. 지난해 연간 거래액이 50조가 넘을 만큼 거대한 플랫폼인 네이버를 통해 기존 자사몰 한 곳이었던 컬리의 판매 루트를 확 늘릴 수 있을 거라는 거예요.

그럼 이제 쿠팡 따라잡을 수 있는 거야? 
하지만 당장 쿠팡에 맞서기에는 역부족이라는 평가도 나와요:

배송 속도 따라잡긴 힘들고 🚚: 쿠팡은 대부분의 물량을 직접 사들여 자체적으로 배송하는 시스템을 가지고 있는데요. 파트너십으로 이를 따라잡기엔 여전히 한계가 많다는 것. 이를 해결하기 위해서는 단순 제휴를 넘어 더 긴밀한 협업이 필요하다는 말도 나오고요.
매출 증가도 미미할 거야 💰: 쇼핑 총 거래대금(GMV)에는 눈에 띄는 변화가 없을 거라는 거예요. 작년 말 기준 네이버의 GMV는 50조 3000억 원, 컬리는 3조 1000억 원이었는데요. 네이버의 이커머스 수수료율은 3~4%에 불과한 만큼, 짧은 기간 매출이 폭발적으로 늘어나기는 힘들다는 것.

그동안 네이버는 신선식품을 강화하기 위해 이마트·홈플러스 등과 손을 잡기도 했는데요. 이렇다 할 성과를 내지 못한 만큼 “조금 더 지켜봐야 해!” 얘기도 나온다고.
+ 점점 치열해지는 이커머스 업계, 승자는 누구? 
최근 몇 년 사이 국내 이커머스 업계엔 티몬∙위메프가 문을 닫는 등 변화의 소용돌이가 몰아치고 있는데요. 각자 살길을 찾기 위해 노력 중이에요: 

몸집 빠르게 불리는 C커머스 🇨🇳: 알리익스프레스·테무·쉬인 등 3대 중국 이커머스(C커머스) 기업들의 성장세가 가팔라요. 지난 3월 알리익스프레스 결제액은 1469억 원으로 1년 전보다 17.4% 늘었고, 테무는 632억 원으로 45.6%, 쉬인은 255억 원으로 311.9% 급증했어요.
신세계 🤝 알리바바 = 🏢✨: 신세계그룹은 자회사 G마켓이 알리바바인터내셔널과 손잡고 5 대 5 합작법인을 설립하기로 했어요. 신세계의 브랜드 파워와 알리바바그룹의 기술력을 합쳐 강력한 쇼핑 플랫폼을 만들겠다는 거예요.
안전한 성장 추구하는 11번가 💸: 짧은 시간 폭발적으로 성장하기보다는 수익성을 끌어올려 튼튼하게 성장하는 전략을 택했어요.

[2025년 2월 셋째 주]이번 주에도&nbsp;하고 싶은 얘기는 많았습니다.&nbsp;배우 <a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=324411">故김새론 씨 사망</a>과 <a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202502182230407579">일본군 강제동원 피해 생존자 240명 중 이제 7분만 남으셨다</a>는 안타까운 소식,&nbsp;노벨상을 수상한 클라우드 골딘 교수가 워싱턴포스트에 기고한 연구(&lt;<a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://www.washingtonpost.com/opinions/2025/02/18/fertility-decline-women-kids-claudia-goldin/">A Nobel Prize winner decodes why people aren’t having kids</a>&gt;, 핵심:&nbsp;남성이 집안일하는 나라가 출산율이 더 높다)까지.&nbsp;그런데 유독 눈길을 끄는 기사는(제 알고리즘이 오염돼 있어서 그런 것일 수도 있겠습니다만) '이진법'이었습니다.&nbsp;어제 이재명 더불어민주당 대표는 "민주당은 원래 성장을 중시하는 중도보수다. 우리는 원래 진보 정당이 아니다."라고 말했습니다(20250220 경향신문發&lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.khan.co.kr/article/202502192017045">민주당, 어디로 가고 있습니까</a>&gt;). 그 반대편에서도 역시 진보와 보수를 나눴죠(20250220 경향신문發&lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.khan.co.kr/article/202502191123001">김문수 “박근혜 파면 잘못, 이승만·박정희가 진보”···대선 행보 본격화</a>&gt;).&nbsp;세상에서 마주하는 대부분의 질문들은&nbsp;이지선다 문제가 아닙니다.&nbsp;우리나라 요리사들이 흑과 백으로만 나뉘지 않는 것처럼, 세상은 흑백 논리로 설명할 수 없는 것들 투성이죠.&nbsp;&nbsp;<h3>😨 '이지 선다'라는 공포</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d57c3614972d40169f5a4e2cefc0d5e5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : unsplash</figcaption></figure>'6.25 전쟁 참상을 적나라하게 드러냈다'는 평가를 받는 이청준 작가가 쓴 소설 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000000569624?LINK=NVB&amp;NaPm=ct%3Dm7bmxngg%7Cci%3Dcc4d3a78e13faa07970e37e912f3436d98c6e4f2%7Ctr%3Dboksl1%7Csn%3D5342564%7Chk%3Da4fd0dbc596961bb5b92f1375d7696e2106a8dc9">소문의 벽</a>&gt;을 볼까요. 이 작품엔&nbsp;'이지 선다의 공포'가 나옵니다.<blockquote><aside>어렸을 때 겪은 일이지만 난 아주 기분 나쁜 기억을 한 가지 가지고 있다. 6.25가 터지고 나서 우리 고향에는 한동안 우리 경찰대와 지방 공비가 뒤죽박죽으로 마을을 찾아들었다. 어느 날 밤 경찰인지 공비인지 알 수 없는 사람들이 또 마을을 찾아 들어왔다. 그리고 그 사람들 중의 한 사람이 우리 집까지 찾아 들어와 어머니하고 내가 잠들고 있는 방문을 열어젖혔다. 눈이 부시도록 밝은 전짓불을 얼굴에다 내리비추며 어머니더러 '당신은 누구의 편이냐'는 것이었다. 하지만 어머니는 그때 얼른 대답을 할 수가 없었다. 전짓불 뒤에 가려진 사람이 경찰대 사람인지 공비인지를 구별할 수 없었기 때문이다. 대답을 잘못했다가는 지독한 복수를 당할 것이 뻔했고,&nbsp;어머니는 상대방이 어느 쪽인지 정체를 모른 채 대답을 해야 할 사정이었다. 어머니의 입장은 절망적이었다. 나는 지금까지도 그 절망적인 순간의 기억을, 그리고 사람의 얼굴을 가려 버린 전짓불에 대한 공포를 생생하게 간직하고 있다.</aside></blockquote>&nbsp;저는 때때로 정치 기사를 보다가, 이와 같이 '엄습하는 공포'를 느낍니다. '그래서, 너는 어느 편이냐'는 질문에 대답해야 할 것만 같은 기분이죠.<blockquote><aside>'미국의 미래를 위해 개인의 권리', '양질의 건강 보험', '지도자의 책임', '이웃의 안전', '편견 없는 형사 사법 체제', '평등이 중요하다'는 생각은 모두에게 보편적이다. 사람들이 생각하는 최상위권 20개 가치 중 15개는 서로 포개진다. &nbsp;우리 진영은 늘 옳고 저들은 틀렸다? 상대를 증오하고 혐오하면서 되는 일은 없다.</aside></blockquote>&nbsp;그렇습니다. 이건 하버드 대학 교수인 토드 로즈가 &lt;오징어게임&gt; 오일남처럼 '그만해! 이러다~ 다~ 죽어~'를 말하려고 쓴 책 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000201978232?LINK=NVB&amp;NaPm=ct%3Dm7cp3d5s%7Cci%3Dd7624cdd606b70095586a53299449d993103cc54%7Ctr%3Dboksl1%7Csn%3D5342564%7Chk%3D9da95419a87daa1e7660875b1a666eefc55ef6d2">집단 착각</a>&gt;에 나오는 말입니다.&nbsp;&nbsp;우리가 가지고 있는 생각들은 상당 부분 일치합니다. '사람을 죽이면 안 된다', '법을 지켜야 한다'는 가치 등&nbsp;하나씩 좁혀나갈 수 있는 영역이 많습니다.&nbsp;그런데 먼발치에서&nbsp;서로를 삿대질하며 침을 뱉다니요. 너는 어느 편인지 선택하라고 강요하고, 우리 편이 아니면 죽기 살기로 덤벼들다니요.&nbsp;이건 잘못돼도 한참 잘못된 겁니다.&nbsp;&nbsp;<h3>❤️‍🔥 갈등은 상호 파괴적이지 않다</h3><hr>&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d5e4aee3c28c46afae2c26d564a7dbc0.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : unsplash</figcaption></figure>이런 걸 흔히 갈등이라고도 부르는데요. 전 그 말에 동의하지 않습니다.&nbsp;갈등은 '칡과 등나무가 서로 얽히는 것'을 뜻합니다.&nbsp;두 종류의 나무가 만나 얽히고설키다 도저히 타래를 풀 수 없는 상태를 갈등이라고 하는데요.&nbsp;등나무는&nbsp;오른쪽으로 감아 올라가고,&nbsp;칡은 왼쪽으로 감아 올라가며 서로 반대 방향으로 성장하는 것에서 유래했습니다. 그러다 둘이 만나면 꼬여 있는 실타래처럼 얽히고설키게 되죠.&nbsp;여기서 오해하면 안 되는 게 있습니다. 갈등은 '상호 공존'을 원칙으로 합니다. 칡이 성장하자고 등나무를 죽이지 않습니다. 반대로 등나무 또한 성장하기 위해 칡을 짓밟지 않죠. 갈등이 '상호 파괴'를 전제하지 않는다는 겁니다.&nbsp;하지만 오늘날 우리가 마주하는 '갈등'들은 상호 파괴를 전제합니다. 다름이 아닌 틀림을 내세우죠.&nbsp;이러한 '상호 파괴적인 갈등'은 필연적으로 피해를 낳습니다. 작년에 국무조정실이 내놓은 '정부 공식 연구 보고서'를 보죠(20240429 이데일리發 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01105366638861040&amp;amp;mediaCodeNo=257">[단독]갈등에 몸살 앓는 한국, 매년 '233조' 날렸다</a>&gt;). 사회적 갈등으로 인한 경제적 비용이 얼마인지 계산해 본&nbsp;보고서입니다.&nbsp;최근 10년(2013~2022년) 동안 쓴 사회갈등비용은 2,326조 6,000억 원입니다. 매년 평균 232조 원을 사회 갈등비용으로 쓴 겁니다. 우리나라 1년 GDP&nbsp;약 10%에 해당할 만큼 엄청난 돈입니다.&nbsp;올해를 기준으로 한다면,&nbsp;2025년 2달 동안 이미 약&nbsp;38조 원을&nbsp;갈등 비용으로 썼겠네요.&nbsp;&nbsp;<h3>✨ 양극 사이엔 무한대가 있다</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/93d0a1175abd429d87880903cd3a22ef.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : unsplash</figcaption></figure>저는 오히려&nbsp;이러한 이분법적인 현상을 '양극화'라고 부르는 게 맞다고 봅니다. 말 그대로 양쪽 끝으로 달려가는 거죠.&nbsp;이렇게 내달린 양쪽 끝에서는 '살아남을 수 없다'는 게 기존 사회학적 결론이었습니다.&nbsp;미국 경제학자 안토니 다운스가 '민주주의의 경제이론(1957)'에서 설명하는 걸 보죠.&nbsp;우리나라와 같은 '양당제 국가 선거'에서 승리하려면, "좋든 싫든 중앙으로 이동하지 않으면 안 된다"고 말했습니다. 정치적인 선명성을 유지하되, 극단적인 위치를 고수하면 안 된다는 주장이었는데요.&nbsp;다운스는 이런 예시를 듭니다.&nbsp;해변가에 아이스크림을 파는 두 가게가 있다고 칩시다. 이 두 가게는 양쪽 끝에서 아이스크림을 팔고 있습니다. 이 가게 주인들이 아이스크림을 더 많이 팔기 위해선 어떻게 해야 할까요? 간단합니다. 해변가 중심부로&nbsp;모여야 합니다. 그러면 두 가게가 해변가 중심에서 찰싹 달라붙게 되겠죠.&nbsp;&nbsp;이건 같은 종류의 식당과 카페가 즐비하게 늘어선 입지를 설명하는 이른바 '<a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://www.ted.com/talks/jac_de_haan_why_do_competitors_open_their_stores_next_to_one_another?utm_campaign=tedspread&amp;utm_medium=referral&amp;utm_source=tedcomshare">호텔링의 법칙</a>'이라고도 하는데요. 이 경제 법칙이 사회적으로도 통용된다는 겁니다.&nbsp;'합리적 투표자의 후보자 선택 방법'도 똑같다는 거죠. '극단으로 가면 당선될 수 없다. 중도층을 끌어모아야 한다'는 게 암묵적인 룰이었습니다. 반세기 전까지는요.&nbsp;그런데 이제는 그 이론이 먹히지 않습니다.&nbsp;'지극한 각자의 정의로움'이 모든 것을 압도하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;니체가 &lt;<a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="http://yes24.com/Cooperate/Yes24Gateway.aspx?pid=95609&amp;ReturnURL=http://www.yes24.com/Product/Goods/426994&amp;NaPm=ct%3Dm7cq50vc%7Cci%3Dd887196a34e845c3a1bad288e742ea7a831504b7%7Ctr%3Dboksl1%7Csn%3D187110%7Chk%3De72320c32501135310f4020427c082cc23f321a2">차라투스트라는 이렇게 말했다</a>&gt;에서 말했듯 "누구나 자신만의 지옥이 있다"면, 반대로 "누구나 자신만의 천국이 있다"고나 할까요('극도로 배타적인 천국'을 과연 천국이라고 말할 수 있는지 의문이긴 합니다만).&nbsp;인간이 컴퓨터도 아닌데 서로 이진법으로만 대화할 수 없는 노릇 아닙니까. 너는 0이니까 틀렸고, 나는 1이니까 맞다? 이럴 수 없는 거잖아요. 근데 왜 다들&nbsp;'단순한 컴퓨터적 사고'를 하고 있는지 모르겠습니다.&nbsp;&nbsp;세상은 0과 1로만 구성된 디지털이 아닙니다. 2,3,4,5,6,7,8,9,10부터 0.1, 0.21, 0.324, 0.4678까지. 1 뒤에도 무한대만큼의 숫자가, 0과 1 사이에도 무한대만큼의 숫자가 있습니다. 왜 끝도 없는 그 무한대를 보지는 못할까요.&nbsp;&nbsp;<h3>💡 양자역학이 필요한 시대</h3><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fa788e149f044896b7ff05f32ff7c651.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : unsplash</figcaption></figure>제게 손 쉬운 해결책을 요구하진 마십시오.&nbsp;간단한&nbsp;해결책이 있었으면 제가 노벨평화상을 받았어야 합니다. 단순한&nbsp;해결책이 있었으면 집단 양극화는 일찍이 해결됐을 겁니다.&nbsp;그럼에도,&nbsp;상상의 나래를 펼칠 수 있다면,&nbsp;저는 해결책으로 '양자역학'을 내놓을 것 같습니다.&nbsp;중첩을 통해서 이진법을 무너뜨리니까요(20250114 CBS發 &lt;<a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://youtu.be/dPO1y6nhX_c?si=f3cxTpSSb5h7NGH2&amp;t=1199">[인터뷰] 궤도의 한방정리 “양자 컴퓨터... 젠슨황 말 맞나?”</a>&gt;).&nbsp;<blockquote><aside>◆ 궤도&gt;&nbsp;중첩이라는 단어 자체가&nbsp;애매해요. 그러니까 우리는 중첩이라는 게 보통 두 가지가 겹쳐져 있다는&nbsp;거잖아요. 그럼 예를 들어서 짜장면, 짬뽕 얘기를 들면요. 만약 짜장면을 시켰어요. 그러면 짜장면과 짬뽕이 중첩돼서 배달이 왔다. 이거는 어떻게 설명합니까? ◇ 김현정&gt; 그런 건&nbsp;못 먹죠. ◆ 궤도&gt;&nbsp;현실에 그런 건 존재하지 않잖아요.&nbsp;둘 중에 하나가 배달됐는데 우리가 열었을 때 이게 짜장면일 수도 있고 짬뽕일 수도 있다?&nbsp;보통 우리가 중첩을 이해할 때 짜장면이냐 짬뽕이냐 둘 중에 하나겠지, 이런 확률로 이해를 하는데요. 중첩은&nbsp;그게 아니라 짜장면이면서 짬뽕인 게 배달이 오는 거예요. ◇ 김현정&gt; 짜장면이면서 짬뽕인 거. ◆ 궤도&gt; 이거는 열기 전까지는 짜장면이면서 짬뽕이에요. 둘 중에 하나가 이미 들어 있는데, 그걸 여는 순간 둘 중에 하나로 결정이 됩니다. ◇ 김현정&gt; 올 때는 그 두 가지가 중첩이 돼서 오는데 여는 순간 먹을 수 있는 어떤 것으로? ◆ 궤도&gt; 네. 둘 중에 뭔지 모르지만.&nbsp;실제로 둘 다 같은, 중첩이 돼 있는 거예요. 그런데 이게 현실에서는 존재하지가 않잖아요.&nbsp;그러니까 어려운 거예요. 그런데 우리가 현실에서 표현할 수 있는 방법이 중첩이라는 단어밖에 없기 때문에 중첩이라고 쓰는 거죠. ◇ 김현정&gt; 자 그럼,&nbsp;컴퓨터와 이 양자역학 컴퓨터는 또 어떻게 차이가 납니까? ◆ 궤도&gt;&nbsp;양자 컴퓨터는 그&nbsp;중첩 상태에서 계산을 해요. 여러 개의 경우의 수를 동시에 계산합니다.&nbsp;이거를 쉽게 설명을 하자면, 조금 과장된 설명인데요. 우리가 길을 찾는 문제라고 쳐요. 그러면 예를 들어 여기서부터 현정 님 집까지 가는 거리 방법이 10개가 있어요. 그럼 10개의 길을 다 가봐야 그중 어떤 게 짧은지 최단 거리인 방법이 나오잖아요?&nbsp; 만약 7번 방법이 제일 짧다. 그럼 일단 10개까지 다 가보고 나서&nbsp;7번 방법이 제일 짧구나! 이게 최단 시간이구나! 를 알 수 있어요.&nbsp;이게 고전 컴퓨터 방식입니다. 그런데 양자컴퓨터는 10개의 길을 동시에 출발해요. 그럼&nbsp;도착하는 순간 계산이 끝납니다. 한 번의 계산으로 끝나는 거예요. 왜냐하면 제일 최단 시간이니까 도착하는 순간 얘가 제일 짧은 거잖아요. 그럼 그 순간 계산이 끝나버리는 거예요. 그럼 예를 들어 10개의 방법이면 그렇게 차이가 많이 안 나겠지만요. 1억 가지 방법이 있다 치면,&nbsp;고전 컴퓨터는 1억 번의 연산을 해야 됩니다. 이 속도가 빨라지면&nbsp;양자컴퓨터는 단 한 번의 계산으로 끝나는 거죠. 그러면 예를 들어 어떤 특정한 문제들은 굉장히 빠르게 처리할 수 있죠. 왜냐하면 1억 번의 계산을 하지 않으니까.</aside></blockquote>&nbsp;0과 1을 중첩시키듯&nbsp;우리 사회에 흩뿌려진 좌우의 생각들을 중첩시켜 낼 수&nbsp;있다면, 얼마나 좋을까요.&nbsp;오늘날을 '양자컴퓨터가 필요한 시대'라고 합니다. 유용성과 과학기술 측면에서 놀라운 변화가 예고되니까요.&nbsp;그 양자컴퓨터 원리가 다방면에 활용됐으면 좋겠습니다. 양자역학이&nbsp;필요한 곳은&nbsp;멀리 있지 않으니까요.<hr>글에 대한 질문은 답글로 작성해두었습니다!

[2025년 2월 셋째 주]이번 주에도 하고 싶은 얘기는 많았습니다. 배우 故김새론 씨 사망과 일본군 강제동원 피해 생존자 240명 중 이제 7분만 남으셨다는 안타까운 소식, 노벨상을 수상한 클라우드 골딘 교수가 워싱턴포스트에 기고한 연구(<A Nobel Prize winner decodes why people aren’t having kids>, 핵심: 남성이 집안일하는 나라가 출산율이 더 높다)까지. 그런데 유독 눈길을 끄는 기사는(제 알고리즘이 오염돼 있어서 그런 것일 수도 있겠습니다만) '이진법'이었습니다. 어제 이재명 더불어민주당 대표는 "민주당은 원래 성장을 중시하는 중도보수다. 우리는 원래 진보 정당이 아니다."라고 말했습니다(20250220 경향신문發<민주당, 어디로 가고 있습니까>). 그 반대편에서도 역시 진보와 보수를 나눴죠(20250220 경향신문發<김문수 “박근혜 파면 잘못, 이승만·박정희가 진보”···대선 행보 본격화>). 세상에서 마주하는 대부분의 질문들은 이지선다 문제가 아닙니다. 우리나라 요리사들이 흑과 백으로만 나뉘지 않는 것처럼, 세상은 흑백 논리로 설명할 수 없는 것들 투성이죠.  😨 '이지 선다'라는 공포'6.25 전쟁 참상을 적나라하게 드러냈다'는 평가를 받는 이청준 작가가 쓴 소설 <소문의 벽>을 볼까요. 이 작품엔 '이지 선다의 공포'가 나옵니다.어렸을 때 겪은 일이지만 난 아주 기분 나쁜 기억을 한 가지 가지고 있다.6.25가 터지고 나서 우리 고향에는 한동안 우리 경찰대와 지방 공비가 뒤죽박죽으로 마을을 찾아들었다. 어느 날 밤 경찰인지 공비인지 알 수 없는 사람들이 또 마을을 찾아 들어왔다.그리고 그 사람들 중의 한 사람이 우리 집까지 찾아 들어와 어머니하고 내가 잠들고 있는 방문을 열어젖혔다.눈이 부시도록 밝은 전짓불을 얼굴에다 내리비추며 어머니더러 '당신은 누구의 편이냐'는 것이었다.하지만 어머니는 그때 얼른 대답을 할 수가 없었다. 전짓불 뒤에 가려진 사람이 경찰대 사람인지 공비인지를 구별할 수 없었기 때문이다.대답을 잘못했다가는 지독한 복수를 당할 것이 뻔했고, 어머니는 상대방이 어느 쪽인지 정체를 모른 채 대답을 해야 할 사정이었다. 어머니의 입장은 절망적이었다.나는 지금까지도 그 절망적인 순간의 기억을, 그리고 사람의 얼굴을 가려 버린 전짓불에 대한 공포를 생생하게 간직하고 있다. 저는 때때로 정치 기사를 보다가, 이와 같이 '엄습하는 공포'를 느낍니다. '그래서, 너는 어느 편이냐'는 질문에 대답해야 할 것만 같은 기분이죠.'미국의 미래를 위해 개인의 권리', '양질의 건강 보험', '지도자의 책임', '이웃의 안전', '편견 없는 형사 사법 체제', '평등이 중요하다'는 생각은 모두에게 보편적이다. 사람들이 생각하는 최상위권 20개 가치 중 15개는 서로 포개진다. 우리 진영은 늘 옳고 저들은 틀렸다? 상대를 증오하고 혐오하면서 되는 일은 없다. 그렇습니다. 이건 하버드 대학 교수인 토드 로즈가 <오징어게임> 오일남처럼 '그만해! 이러다~ 다~ 죽어~'를 말하려고 쓴 책 <집단 착각>에 나오는 말입니다.  우리가 가지고 있는 생각들은 상당 부분 일치합니다. '사람을 죽이면 안 된다', '법을 지켜야 한다'는 가치 등 하나씩 좁혀나갈 수 있는 영역이 많습니다. 그런데 먼발치에서 서로를 삿대질하며 침을 뱉다니요. 너는 어느 편인지 선택하라고 강요하고, 우리 편이 아니면 죽기 살기로 덤벼들다니요. 이건 잘못돼도 한참 잘못된 겁니다.  ❤️‍🔥 갈등은 상호 파괴적이지 않다 이런 걸 흔히 갈등이라고도 부르는데요. 전 그 말에 동의하지 않습니다. 갈등은 '칡과 등나무가 서로 얽히는 것'을 뜻합니다. 두 종류의 나무가 만나 얽히고설키다 도저히 타래를 풀 수 없는 상태를 갈등이라고 하는데요. 등나무는 오른쪽으로 감아 올라가고, 칡은 왼쪽으로 감아 올라가며 서로 반대 방향으로 성장하는 것에서 유래했습니다. 그러다 둘이 만나면 꼬여 있는 실타래처럼 얽히고설키게 되죠. 여기서 오해하면 안 되는 게 있습니다. 갈등은 '상호 공존'을 원칙으로 합니다. 칡이 성장하자고 등나무를 죽이지 않습니다. 반대로 등나무 또한 성장하기 위해 칡을 짓밟지 않죠. 갈등이 '상호 파괴'를 전제하지 않는다는 겁니다. 하지만 오늘날 우리가 마주하는 '갈등'들은 상호 파괴를 전제합니다. 다름이 아닌 틀림을 내세우죠. 이러한 '상호 파괴적인 갈등'은 필연적으로 피해를 낳습니다. 작년에 국무조정실이 내놓은 '정부 공식 연구 보고서'를 보죠(20240429 이데일리發 <[단독]갈등에 몸살 앓는 한국, 매년 '233조' 날렸다>). 사회적 갈등으로 인한 경제적 비용이 얼마인지 계산해 본 보고서입니다. 최근 10년(2013~2022년) 동안 쓴 사회갈등비용은 2,326조 6,000억 원입니다. 매년 평균 232조 원을 사회 갈등비용으로 쓴 겁니다. 우리나라 1년 GDP 약 10%에 해당할 만큼 엄청난 돈입니다. 올해를 기준으로 한다면, 2025년 2달 동안 이미 약 38조 원을 갈등 비용으로 썼겠네요.  ✨ 양극 사이엔 무한대가 있다저는 오히려 이러한 이분법적인 현상을 '양극화'라고 부르는 게 맞다고 봅니다. 말 그대로 양쪽 끝으로 달려가는 거죠. 이렇게 내달린 양쪽 끝에서는 '살아남을 수 없다'는 게 기존 사회학적 결론이었습니다. 미국 경제학자 안토니 다운스가 '민주주의의 경제이론(1957)'에서 설명하는 걸 보죠. 우리나라와 같은 '양당제 국가 선거'에서 승리하려면, "좋든 싫든 중앙으로 이동하지 않으면 안 된다"고 말했습니다. 정치적인 선명성을 유지하되, 극단적인 위치를 고수하면 안 된다는 주장이었는데요. 다운스는 이런 예시를 듭니다. 해변가에 아이스크림을 파는 두 가게가 있다고 칩시다. 이 두 가게는 양쪽 끝에서 아이스크림을 팔고 있습니다. 이 가게 주인들이 아이스크림을 더 많이 팔기 위해선 어떻게 해야 할까요? 간단합니다. 해변가 중심부로 모여야 합니다. 그러면 두 가게가 해변가 중심에서 찰싹 달라붙게 되겠죠.  이건 같은 종류의 식당과 카페가 즐비하게 늘어선 입지를 설명하는 이른바 '호텔링의 법칙'이라고도 하는데요. 이 경제 법칙이 사회적으로도 통용된다는 겁니다. '합리적 투표자의 후보자 선택 방법'도 똑같다는 거죠. '극단으로 가면 당선될 수 없다. 중도층을 끌어모아야 한다'는 게 암묵적인 룰이었습니다. 반세기 전까지는요. 그런데 이제는 그 이론이 먹히지 않습니다. '지극한 각자의 정의로움'이 모든 것을 압도하고 있습니다.  니체가 <차라투스트라는 이렇게 말했다>에서 말했듯 "누구나 자신만의 지옥이 있다"면, 반대로 "누구나 자신만의 천국이 있다"고나 할까요('극도로 배타적인 천국'을 과연 천국이라고 말할 수 있는지 의문이긴 합니다만). 인간이 컴퓨터도 아닌데 서로 이진법으로만 대화할 수 없는 노릇 아닙니까. 너는 0이니까 틀렸고, 나는 1이니까 맞다? 이럴 수 없는 거잖아요. 근데 왜 다들 '단순한 컴퓨터적 사고'를 하고 있는지 모르겠습니다.  세상은 0과 1로만 구성된 디지털이 아닙니다. 2,3,4,5,6,7,8,9,10부터 0.1, 0.21, 0.324, 0.4678까지. 1 뒤에도 무한대만큼의 숫자가, 0과 1 사이에도 무한대만큼의 숫자가 있습니다. 왜 끝도 없는 그 무한대를 보지는 못할까요.  💡 양자역학이 필요한 시대제게 손 쉬운 해결책을 요구하진 마십시오. 간단한 해결책이 있었으면 제가 노벨평화상을 받았어야 합니다. 단순한 해결책이 있었으면 집단 양극화는 일찍이 해결됐을 겁니다. 그럼에도, 상상의 나래를 펼칠 수 있다면, 저는 해결책으로 '양자역학'을 내놓을 것 같습니다. 중첩을 통해서 이진법을 무너뜨리니까요(20250114 CBS發 <[인터뷰] 궤도의 한방정리 “양자 컴퓨터... 젠슨황 말 맞나?”>). ◆ 궤도> 중첩이라는 단어 자체가 애매해요. 그러니까 우리는 중첩이라는 게 보통 두 가지가 겹쳐져 있다는 거잖아요. 그럼 예를 들어서 짜장면, 짬뽕 얘기를 들면요. 만약 짜장면을 시켰어요. 그러면 짜장면과 짬뽕이 중첩돼서 배달이 왔다. 이거는 어떻게 설명합니까?◇ 김현정> 그런 건 못 먹죠.◆ 궤도> 현실에 그런 건 존재하지 않잖아요. 둘 중에 하나가 배달됐는데 우리가 열었을 때 이게 짜장면일 수도 있고 짬뽕일 수도 있다? 보통 우리가 중첩을 이해할 때 짜장면이냐 짬뽕이냐 둘 중에 하나겠지, 이런 확률로 이해를 하는데요. 중첩은 그게 아니라 짜장면이면서 짬뽕인 게 배달이 오는 거예요.◇ 김현정> 짜장면이면서 짬뽕인 거.◆ 궤도> 이거는 열기 전까지는 짜장면이면서 짬뽕이에요. 둘 중에 하나가 이미 들어 있는데, 그걸 여는 순간 둘 중에 하나로 결정이 됩니다.◇ 김현정> 올 때는 그 두 가지가 중첩이 돼서 오는데 여는 순간 먹을 수 있는 어떤 것으로?◆ 궤도> 네. 둘 중에 뭔지 모르지만. 실제로 둘 다 같은, 중첩이 돼 있는 거예요. 그런데 이게 현실에서는 존재하지가 않잖아요. 그러니까 어려운 거예요. 그런데 우리가 현실에서 표현할 수 있는 방법이 중첩이라는 단어밖에 없기 때문에 중첩이라고 쓰는 거죠.◇ 김현정> 자 그럼, 컴퓨터와 이 양자역학 컴퓨터는 또 어떻게 차이가 납니까?◆ 궤도> 양자 컴퓨터는 그 중첩 상태에서 계산을 해요. 여러 개의 경우의 수를 동시에 계산합니다. 이거를 쉽게 설명을 하자면, 조금 과장된 설명인데요. 우리가 길을 찾는 문제라고 쳐요.그러면 예를 들어 여기서부터 현정 님 집까지 가는 거리 방법이 10개가 있어요. 그럼 10개의 길을 다 가봐야 그중 어떤 게 짧은지 최단 거리인 방법이 나오잖아요? 만약 7번 방법이 제일 짧다. 그럼 일단 10개까지 다 가보고 나서 7번 방법이 제일 짧구나! 이게 최단 시간이구나! 를 알 수 있어요. 이게 고전 컴퓨터 방식입니다.그런데 양자컴퓨터는 10개의 길을 동시에 출발해요. 그럼 도착하는 순간 계산이 끝납니다. 한 번의 계산으로 끝나는 거예요.왜냐하면 제일 최단 시간이니까 도착하는 순간 얘가 제일 짧은 거잖아요. 그럼 그 순간 계산이 끝나버리는 거예요.그럼 예를 들어 10개의 방법이면 그렇게 차이가 많이 안 나겠지만요. 1억 가지 방법이 있다 치면, 고전 컴퓨터는 1억 번의 연산을 해야 됩니다.이 속도가 빨라지면 양자컴퓨터는 단 한 번의 계산으로 끝나는 거죠. 그러면 예를 들어 어떤 특정한 문제들은 굉장히 빠르게 처리할 수 있죠. 왜냐하면 1억 번의 계산을 하지 않으니까. 0과 1을 중첩시키듯 우리 사회에 흩뿌려진 좌우의 생각들을 중첩시켜 낼 수 있다면, 얼마나 좋을까요. 오늘날을 '양자컴퓨터가 필요한 시대'라고 합니다. 유용성과 과학기술 측면에서 놀라운 변화가 예고되니까요. 그 양자컴퓨터 원리가 다방면에 활용됐으면 좋겠습니다. 양자역학이 필요한 곳은 멀리 있지 않으니까요.글에 대한 질문은 답글로 작성해두었습니다!

🌈 [완결] 누구도 우리의 삶에 우연히 나타나지 않는다

🔍양자역학으로 정치 문제를 해결한다?

✏️ 어떤 찬란한 언어로도 이 곡절을 설명할 수 없다

매주 쏟아지는 한 주간의 이슈들로 세상을 한-탄해봅니다.

금주의 한-탄

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*24.12.16 발송된 레터입니다.<aside>2024년 12월 초의 사유: ⎆위하는 마음&nbsp;&nbsp; &nbsp;안녕하세요, 생각씨앗입니다.&nbsp;&nbsp; &nbsp;지난 2주 동안을 생각하면...😮‍💨 인간의 욕심과 권력이 만난 최종장을 본 느낌이었습니다. '나'를 중심에 중심에 중심에 둔 사람의 모습과 여의도를 비롯 곳곳에 모여 '서로를 위하는' 사람들의 모습은 대조적이었어요. 삶에서 '나'는 중요하겠죠. 하지만 하나의 독립된 개체로서 나를 중요하게 생각하는 것과 나 하나만의 이익을 위해 세상을 살아가는 것은 다르다고 생각해요.&nbsp; &nbsp;우리는 서로에게 빚지며 살아갑니다. 남을 위하는 마음이 필요하고, 남을 위하면 결국 나를 위하는 것으로 이어지기 마련이라는 말을 전하고 싶었습니다. 그리하여 이번 레터의 주제는 '위하는 마음'입니다.&nbsp;&nbsp; &nbsp;남은&nbsp;12월도 사유합시다.2024-12-16</aside>❐ 12월 초의 사유서: 위하는 마음 ﹆<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://seeds.stibee.com/p/29/">https://seeds.stibee.com/p/29/</a><hr><h2>•힘을 어떻게 쓸지 선택해야 해•</h2><img src="https://img2.stibee.com/72158_2565214_1734334465994060453.jpeg">아키라 (1991) | 오토모 가츠히로&nbsp;<blockquote>"만약 뭔가 잘못돼서 문서가 흐트러져 아메바 같은 것이 인간 같은 힘을 갖는다면, 인간처럼 집을 짓는 것이 아니라 단지 자기 주변의 먹이를 먹어 치우는 것뿐이라면······." - 케이</blockquote><aside>﹆ 케이가 카네다에게 테츠오가 힘을 얻은 뒤 통제하지 못하고 있음을 설명하는 장면입니다.</aside>⎯ 재개봉한 영화 &lt;아키라&gt;를 봤습니다. 실은 십여 년 전에 봤었는데 오토바이 폭주 장면만 기억에 남아 있었어요. 다시 보니 영화엔 전쟁, 계엄령, 사리사욕을 챙기는 권력자들, 선동과 거짓말, 쿠데타, 혼란스러운 사회 분위기, 언론 통제, 다치고 죽어가는 사람들이 있었습니다.<img src="https://img2.stibee.com/72158_2565214_1734342884670100522.jpeg"><blockquote>"아키라의 힘은 누구에게나 존재해. 그 힘이 깨어났을 때 준비가 돼 있지 않더라도 그 사람은 어떻게 쓸지 선택해야 해." - 케이의 몸을 빌린 키요코</blockquote><aside>﹆ 초능력 실험체 중 한 명인 25호 키요코가 '아키라'라는 힘을 사용하는 게 무엇을 의미하는지 설명합니다.</aside>⎯ '테츠오'(사진 속 망토를 두른 인물)는 우연히 초능력 실험체 26호 타카시와 충돌해 초인적인 힘을 각성하게 돼요. 그는 유약한 자신을 어렸을 때부터 챙긴 카네다에게 열등감이 있어, "나한테 명령하지 마! 왜 매번 나를 구하러 오는 거야."라며 자기를 위하는 카네다의 마음을 바르게 받아들이지 못해요.&nbsp; &nbsp; 테츠오는 갑작스레 얻게 된 전능한 힘에 도취해 거슬리거나 수틀리면 죽이고 파괴하는 행보를 보입니다. 그는 오로지 자기과시를 위해 힘을 씁니다. 그러는 동안 세상은 대혼란 상태에 이르게 됩니다. 반면 영화 속 다른 초능력자들은 세상을 생각합니다. 새로운 동료인 테츠오를 생각하고 아키라를 생각하고 카네다를 생각하고 책임을 져야 한다고 생각하죠. 그들은 어떤 '선택'을 할까요?<hr><h2>•내 성공과 닿아있는 타인의 행복•</h2><img src="https://img2.stibee.com/72158_2565214_1734347608900364169.png">&lt;그릿&gt; | 안젤라 더크워스, 김미정(역) | 비즈니스북스<aside>⎯ 펜실베이니아 대학교 심리학과 교수 안젤라 더크워는 저서 &lt;그릿&gt;에서 성공은 재능이 아닌 '그릿'이 좌우한다고 설명합니다. 책에서 그릿은 열정과 끈기의 조합으로, 열정의 원천 중 하나는 목적의식인데요. 이때 책, 즉 그릿에서 말하는 '목적'은 '타인의 행복에 기여하려는 의도'입니다. 이타성이 열정을 유지하는 원천이자 동기가 된다고 말해요.</aside><img src="https://img2.stibee.com/72158_2565214_1734349892940881898.jpeg">책 종이 가위 (2023) | 히로세 나나코<blockquote>"'코사에루(차리다)'라는 단어를 후기에 썼는데 (...) 할머니가 썼던 말이야. 난 '차리다'란 말 자체가 디자인이라고 생각해. '코시라에루'야말로 디자인에 가장 걸맞은 일본어야. 설계가 아니라. 누군가를 위해 하는 행위니까. 만드는 건 내가 하지만 타인 없이는 성립이 안 돼. 디자인도 타인을 위한 거야." *자막 그대로 옮김.</blockquote><aside>⎯ 다큐멘터리 &lt;책 종이 가위&gt;에서 북 디자이너 기쿠치 노부요시는 '차리다'라는 에도 사투리와 디자인은 '누군가를 위해 하는 행위'이기 때문에 닮았다고 말합니다.</aside><hr><h2>•각자의 악보와 사이의 소리•&nbsp;</h2><img src="https://img2.stibee.com/72158_2565214_1734335672532516591.png"><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ybXWbj1A8bI?si=QdZJWV77nVCASTL0">음대생 악기 값은 얼마일까? [추계예대 관현악과] | 전과자 ep.75 - ootb STUDIO (유튜브)</a><blockquote>"합주할 때 가장 중요하게 생각해야 되는 것이 무엇입니까?" - 이창섭&nbsp;&nbsp;"서로 듣는 거. 각자 자기 악보만 갖고 있거든요, 자기 파트. 그 사이에 있는 다른 소리를 다 들어보면 어디서 내가 서포트해야 하고 어디서 내가 앞으로 나가야 하고 이런 걸 이제 느낄 수 있죠. 세상도 오케스트라처럼 사람들이 잘 살면 아주 조화로운 세상이 돼요." - 박영민 교수</blockquote><aside>﹆ 유튜브 채널 ootb STUDIO의 콘텐츠 '전과자' ep.75 추계예대 관현악과 편 합주 실습 때 진행자 이창섭의 질문에 대한 관현악 합주 수업 지휘자 박영민 교수의 대답입니다.</aside>⎯ 우리는 각자에게 주어진 내 삶을 들여다 보며 살아갑니다. 각자 자기의 악보를 보는 연주자처럼. 우리는 들어야 합니다. 누가 어떤 소리를 내는지, 나는 어떤 소리를 내는지. 그리고 느껴야 할 것입니다. 지금 필요한 것이 무엇인지, 나의 역할은 무엇인지.&nbsp;<hr><h3>❍ 생각 더하기</h3>12월에 본 영화&nbsp; 🎬 아키라 | 오토모 가츠히로&nbsp;12월에 읽은 책&nbsp; 📚 우리를 바꾸는 우리 (정치와 약속 탐구) | 조무원 | 민음사&nbsp; &nbsp;ㄴ "정치란 약속이다. (...) 이 책은 약속의 힘에 대해 이야기한다. 약속으로서의 정치는 동등한 우리를 만들어 가는 일이다."&nbsp; 📚 한낮의 어둠 (극단주의는 어떻게 사람들을 사로잡는가) | 율리아 에브너, 김하현(역) | 한겨레출판&nbsp; &nbsp;ㄴ 열 개 극단주의 집단에 작가가 직접 잠입하여 써낸 논픽션. 오늘날 극단주의 운동이 인터넷과 만날 때 어떠한 역동이 발생하는지, 집단에 소속된 사람들은 어떤 사람이며 왜 어떻게 극단주의 이념에 경도되는지 설명합니다.<aside><h2>오늘의 의견함 ⎆위하는 마음&nbsp;</h2>어떻게 읽으셨나요?&nbsp; &nbsp;제가 사는 곳 엘리베이터는 1층에서 상향, 하향 버튼이 둘 다 눌려 있을 때 상향 버튼을 먼저 눌러도 하향 우선이 되어 내려가 버려요. 그래서 주차장 이용객이 아닌 입주민들은 한참 동안 기다릴 때도 많습니다. 오늘 집에 오는데, 1층에 이미 하향이 눌려 있고 누군가 기다리고 있더라고요. 문이 열렸는데 못 보셨어요. 그래서 불러서 "여기 열렸어요."하고 말해드렸습니다. 고맙다는 인사를 받았지만, 사실 그 엘리베이터를 그분이 놓쳐서 다시 하향 버튼을 누르면 제가 다시 기다려야 하기에 말씀 드린 것 뿐이에요. 말하자면 그분을 위하는 마음보다는 저를 위한 행동이었던 거죠. 제가 우습다는 생각이 들면서도 이런 마음이라도 결과적으로 도움이 되었으면 그나마 낫지 싶기도 하고... 이런 '위하는 마음'도 괜찮을까요?<img src="https://img2.stibee.com/72158_1635546_1717158364905163275.gif">&nbsp; &nbsp; ⌔ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/BnHfNbYLpwV9W1VT7">사유서 의견함에 담긴 말들&nbsp; *</a>🚀 할 말은 언제든지 의견함으로 슝 날려주세요.&nbsp;&nbsp; &nbsp;&nbsp; /// 여러분의 솜사탕을 소개해주세요☁️🍭&nbsp;///📥 제게 솜사탕은 식물이에요. 어렸을 때 가졌던 꿈이 있어요. 밝히긴 좀 그렇지만 아직까지 포기하지 못했답니다. 사는 일이 바빠서 다음에, 다음에, 하면서 미루다 지금까지 왔어요. 그런데 얼마 전에 작은 식물을 하나 키우기 시작했어요. 작은 다육 식물이에요. 이 친구 정말 생명력이 대단하더라고요. 자라는 게 눈에 보이고 이렇게까지 벅찬 기분을 느낀 건 처음이었어요. 문득 나도 할 수 있다는 생각이 들더라고요. 나도 조금씩 작게나마 시작하면 눈에 띄게 커있는 때가 올 것 같은 기분이었습니다. ㅎㅎ 이 친구가 제게 와줘서 감사하고 좋아요.&nbsp;<hr>&nbsp; &nbsp; ⌔ 읽어주셔서 고마워요&nbsp; &nbsp; &nbsp; &nbsp;아래는 지난 뉴스레터입니다. 미처 읽지 못했다면 읽어보세요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored" href="https://seeds.stibee.com/p/28/">❐ 11월 말의 사유서: 결심에 필요한 건 솜사탕뿐</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored" href="https://seeds.stibee.com/p/27/">❐ 11월 초의 사유서: 괜찮음을 감각하기</a>&nbsp; 운영자의 정체가 궁금하시면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tundra-heaven-906.notion.site/dba7ad54a32d4a7e88722a0072a28baf?pvs=4">이곳을</a>&nbsp;사유서를 쓰시오의&nbsp;정체가 궁금하시면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://seeds.stibee.com/p/15/">이곳을</a> 생각씨앗의 처음이 궁금하시면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://seeds.stibee.com/p/1/">이곳을</a> 탐방해주십쇼.</aside>

*24.12.16 발송된 레터입니다.2024년 12월 초의 사유: ⎆위하는 마음    안녕하세요, 생각씨앗입니다.    지난 2주 동안을 생각하면...😮‍💨 인간의 욕심과 권력이 만난 최종장을 본 느낌이었습니다. '나'를 중심에 중심에 중심에 둔 사람의 모습과 여의도를 비롯 곳곳에 모여 '서로를 위하는' 사람들의 모습은 대조적이었어요. 삶에서 '나'는 중요하겠죠. 하지만 하나의 독립된 개체로서 나를 중요하게 생각하는 것과 나 하나만의 이익을 위해 세상을 살아가는 것은 다르다고 생각해요.   우리는 서로에게 빚지며 살아갑니다. 남을 위하는 마음이 필요하고, 남을 위하면 결국 나를 위하는 것으로 이어지기 마련이라는 말을 전하고 싶었습니다. 그리하여 이번 레터의 주제는 '위하는 마음'입니다.    남은 12월도 사유합시다.2024-12-16❐ 12월 초의 사유서: 위하는 마음﹆https://seeds.stibee.com/p/29/•힘을 어떻게 쓸지 선택해야 해•아키라 (1991) | 오토모 가츠히로 "만약 뭔가 잘못돼서 문서가 흐트러져 아메바 같은 것이 인간 같은 힘을 갖는다면, 인간처럼 집을 짓는 것이 아니라 단지 자기 주변의 먹이를 먹어 치우는 것뿐이라면······." - 케이﹆ 케이가 카네다에게 테츠오가 힘을 얻은 뒤 통제하지 못하고 있음을 설명하는 장면입니다.⎯ 재개봉한 영화 <아키라>를 봤습니다. 실은 십여 년 전에 봤었는데 오토바이 폭주 장면만 기억에 남아 있었어요. 다시 보니 영화엔 전쟁, 계엄령, 사리사욕을 챙기는 권력자들, 선동과 거짓말, 쿠데타, 혼란스러운 사회 분위기, 언론 통제, 다치고 죽어가는 사람들이 있었습니다."아키라의 힘은 누구에게나 존재해. 그 힘이 깨어났을 때 준비가 돼 있지 않더라도 그 사람은 어떻게 쓸지 선택해야 해." - 케이의 몸을 빌린 키요코﹆ 초능력 실험체 중 한 명인 25호 키요코가 '아키라'라는 힘을 사용하는 게 무엇을 의미하는지 설명합니다.⎯ '테츠오'(사진 속 망토를 두른 인물)는 우연히 초능력 실험체 26호 타카시와 충돌해 초인적인 힘을 각성하게 돼요. 그는 유약한 자신을 어렸을 때부터 챙긴 카네다에게 열등감이 있어, "나한테 명령하지 마! 왜 매번 나를 구하러 오는 거야."라며 자기를 위하는 카네다의 마음을 바르게 받아들이지 못해요.    테츠오는 갑작스레 얻게 된 전능한 힘에 도취해 거슬리거나 수틀리면 죽이고 파괴하는 행보를 보입니다. 그는 오로지 자기과시를 위해 힘을 씁니다. 그러는 동안 세상은 대혼란 상태에 이르게 됩니다. 반면 영화 속 다른 초능력자들은 세상을 생각합니다. 새로운 동료인 테츠오를 생각하고 아키라를 생각하고 카네다를 생각하고 책임을 져야 한다고 생각하죠. 그들은 어떤 '선택'을 할까요?•내 성공과 닿아있는 타인의 행복•<그릿> | 안젤라 더크워스, 김미정(역) | 비즈니스북스⎯ 펜실베이니아 대학교 심리학과 교수 안젤라 더크워는 저서 <그릿>에서 성공은 재능이 아닌 '그릿'이 좌우한다고 설명합니다. 책에서 그릿은 열정과 끈기의 조합으로, 열정의 원천 중 하나는 목적의식인데요. 이때 책, 즉 그릿에서 말하는 '목적'은 '타인의 행복에 기여하려는 의도'입니다. 이타성이 열정을 유지하는 원천이자 동기가 된다고 말해요.책 종이 가위 (2023) | 히로세 나나코"'코사에루(차리다)'라는 단어를 후기에 썼는데 (...) 할머니가 썼던 말이야. 난 '차리다'란 말 자체가 디자인이라고 생각해. '코시라에루'야말로 디자인에 가장 걸맞은 일본어야. 설계가 아니라. 누군가를 위해 하는 행위니까. 만드는 건 내가 하지만 타인 없이는 성립이 안 돼. 디자인도 타인을 위한 거야." *자막 그대로 옮김.⎯ 다큐멘터리 <책 종이 가위>에서 북 디자이너 기쿠치 노부요시는 '차리다'라는 에도 사투리와 디자인은 '누군가를 위해 하는 행위'이기 때문에 닮았다고 말합니다.•각자의 악보와 사이의 소리• 음대생 악기 값은 얼마일까? [추계예대 관현악과] | 전과자 ep.75 - ootb STUDIO (유튜브)"합주할 때 가장 중요하게 생각해야 되는 것이 무엇입니까?" - 이창섭  "서로 듣는 거. 각자 자기 악보만 갖고 있거든요, 자기 파트. 그 사이에 있는 다른 소리를 다 들어보면 어디서 내가 서포트해야 하고 어디서 내가 앞으로 나가야 하고 이런 걸 이제 느낄 수 있죠. 세상도 오케스트라처럼 사람들이 잘 살면 아주 조화로운 세상이 돼요." - 박영민 교수﹆ 유튜브 채널 ootb STUDIO의 콘텐츠 '전과자' ep.75 추계예대 관현악과 편 합주 실습 때 진행자 이창섭의 질문에 대한 관현악 합주 수업 지휘자 박영민 교수의 대답입니다.⎯ 우리는 각자에게 주어진 내 삶을 들여다 보며 살아갑니다. 각자 자기의 악보를 보는 연주자처럼. 우리는 들어야 합니다. 누가 어떤 소리를 내는지, 나는 어떤 소리를 내는지. 그리고 느껴야 할 것입니다. 지금 필요한 것이 무엇인지, 나의 역할은 무엇인지. ❍ 생각 더하기12월에 본 영화  🎬 아키라 | 오토모 가츠히로 12월에 읽은 책  📚 우리를 바꾸는 우리 (정치와 약속 탐구) | 조무원 | 민음사   ㄴ "정치란 약속이다. (...) 이 책은 약속의 힘에 대해 이야기한다. 약속으로서의 정치는 동등한 우리를 만들어 가는 일이다."  📚 한낮의 어둠 (극단주의는 어떻게 사람들을 사로잡는가) | 율리아 에브너, 김하현(역) | 한겨레출판   ㄴ 열 개 극단주의 집단에 작가가 직접 잠입하여 써낸 논픽션. 오늘날 극단주의 운동이 인터넷과 만날 때 어떠한 역동이 발생하는지, 집단에 소속된 사람들은 어떤 사람이며 왜 어떻게 극단주의 이념에 경도되는지 설명합니다.오늘의 의견함 ⎆위하는 마음 어떻게 읽으셨나요?   제가 사는 곳 엘리베이터는 1층에서 상향, 하향 버튼이 둘 다 눌려 있을 때 상향 버튼을 먼저 눌러도 하향 우선이 되어 내려가 버려요. 그래서 주차장 이용객이 아닌 입주민들은 한참 동안 기다릴 때도 많습니다. 오늘 집에 오는데, 1층에 이미 하향이 눌려 있고 누군가 기다리고 있더라고요. 문이 열렸는데 못 보셨어요. 그래서 불러서 "여기 열렸어요."하고 말해드렸습니다. 고맙다는 인사를 받았지만, 사실 그 엘리베이터를 그분이 놓쳐서 다시 하향 버튼을 누르면 제가 다시 기다려야 하기에 말씀 드린 것 뿐이에요. 말하자면 그분을 위하는 마음보다는 저를 위한 행동이었던 거죠. 제가 우습다는 생각이 들면서도 이런 마음이라도 결과적으로 도움이 되었으면 그나마 낫지 싶기도 하고... 이런 '위하는 마음'도 괜찮을까요?    ⌔ 사유서 의견함에 담긴 말들  *🚀 할 말은 언제든지 의견함으로 슝 날려주세요.      /// 여러분의 솜사탕을 소개해주세요☁️🍭 ///📥 제게 솜사탕은 식물이에요. 어렸을 때 가졌던 꿈이 있어요. 밝히긴 좀 그렇지만 아직까지 포기하지 못했답니다. 사는 일이 바빠서 다음에, 다음에, 하면서 미루다 지금까지 왔어요. 그런데 얼마 전에 작은 식물을 하나 키우기 시작했어요. 작은 다육 식물이에요. 이 친구 정말 생명력이 대단하더라고요. 자라는 게 눈에 보이고 이렇게까지 벅찬 기분을 느낀 건 처음이었어요. 문득 나도 할 수 있다는 생각이 들더라고요. 나도 조금씩 작게나마 시작하면 눈에 띄게 커있는 때가 올 것 같은 기분이었습니다. ㅎㅎ 이 친구가 제게 와줘서 감사하고 좋아요.     ⌔ 읽어주셔서 고마워요       아래는 지난 뉴스레터입니다. 미처 읽지 못했다면 읽어보세요.❐ 11월 말의 사유서: 결심에 필요한 건 솜사탕뿐❐ 11월 초의 사유서: 괜찮음을 감각하기  운영자의 정체가 궁금하시면 이곳을 사유서를 쓰시오의 정체가 궁금하시면 이곳을 생각씨앗의 처음이 궁금하시면 이곳을 탐방해주십쇼.

22. 정말 누구나 말할 수 있을까?

21. 주인공 아닐 수도

20. 아이엠 그라운드 자기소개하기

"내 머릿속에서 좋은 무엇으로 자라날 세상 곳곳의 레퍼런스 씨앗을 찾아서"

책・드라마・영화・음악・영상・서브컬쳐・서비스와 공간, 
일상 속 문장들부터 흥미로운 콘텐츠까지, 거의 모든 대중문화와 사회・문화 현상에 대한 사유를 포착합니다. 

사유서를 쓰시오

18. 위하는 마음

은진송

죽음은 언제나 연구 대상이다. 여전히 죽는 것, 그리고 그 이후의 것은 미스터리로 남아있다. 우리는 죽어서 어디로 가는가. 죽어서 하늘 위로 가는가, 땅 밑으로 꺼지는가. 사후세계는 여전히 미지의 세계다. 미지라는 것은 인간으로 하여금 공포를 느끼게 만든다. 살아 숨 쉬고 움직인 대략 100년의 세월을 보내면 그 이후 억겁의 시간에서 우리가 무얼 하고, 무얼 생각할지 전혀 알 수도 없는 시간을 마주하게 된다는 것이기 때문일 테다.

때론 사후를 생각하는 것은 너무 두려운 일이기 때문에, 관점을 달리해 &lsquo;현세&#39;에 집중하고자 하는 이들이 있다. 잘 살아 후회를 남기지 말자는 뜻이다. 후회는 결국 꼬리를 물어 죽음으로부터 도망치려는 욕망을 만든다. 그것이 죽음에 대한 공포일 것이고, 삶과 죽음의 순환을 부정하는 질낮은 의지일 것이다. 결국 무엇이 되었든 간에, 우리는 삶을 쥔 순간부터 죽음을 마주해야만 한다. 그 죽음을 온전히 담담하게 받아들이는 것에서 비로소 그 삶의 완결성이 현현해진다.

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영화 &lt;숨&gt;은 우리가 삶을 쥐게 되면서 자연스레 마주해야 하는 그 죽음에 관한 이야기를 다룬다. 죽음에는 다양한 시간이 뒤섞여 뭉쳐진다. 죽음 그 자체를 마주하는 시간, 죽음을 준비하는 시간, 살아있는 자들이 그 죽음을 정리하는 시간. 역설적이게도 인간은 이 세상에 혼자 와서 혼자 가는 것처럼 묘사되지만, 그렇지 않다는 것이 사실이다. 인간은 인간으로부터 이 세상에 나고, 다른 인간 덕에 이 세상을 떠나갈 수 있게 된다. 다른 인간들이 죽은 인간들의 시신을 처리하고 애도하는 그 유기적 과정 덕분이다.

그렇기에 &lt;숨&gt;이 죽음과 그 이후를 대하는 태도에 집중하게 된다. &lt;숨&gt;은 장례지도사, 노인, 유품정리사의 이야기를 듣고 그들에게서 &lsquo;죽음&#39;에 대한 정답 아닌 정답을 찾아가는 과정을 그리는 다큐멘터리 영화다. 유재철 장례지도사와 윤재호 감독의 합이 눈에 띈다. 영화 구조만으로는 3명의 인터뷰와 이야기를 각각 챕터별로 나누어 감독의 논리를 전개하는 것으로 느껴지지만, 그 핵심에는 유재철 장례지도사가 있다. 많은 사람의 죽음을 마주하고 여러 번의 장례를 치러야 하는 직업을 가진 사람은 어떻게 죽음을 바라보고 있을까. 어떠한 것을 지독히 원하면, 그것과 관련된 일을 하거나 경험이 짙은 사람을 찾아가 보라는 말이 있다. 윤재호 감독은 그 말을 충실하게 이행하고자 했던 것일까? 유 장례지도사를 찾아가 그 궁금증과 결론의 실마리를 좇아보려는 시도가 흥미롭게 느껴졌다.

그 누가 죽음에는 순서가 있다고 했는가. 유재철 장례지도사가 &lsquo;웰다잉&#39;에 관해 고민하며 아내와 담화 나누는 장면들은 담백하고 사실적이다. 그렇지만 더 죽음의 문턱 가까이에 놓인 노인과의 인터뷰가 삽입되는 순간 그 모든 고민은 우스운 것이 된다. 잘 죽는 것은 중요하다. 잘 죽어야만 삶의 뒷맛이 씁쓸해지고 고약해지지 않는다. 그렇지만 그럴 수 없는 이들이 공존한다. 그 누가 언제, 어디서, 어떻게 죽을지는 모른다지만 좁은 방에서 혼자 그 끝을 준비하는 노인을 비추는 카메라는 다소 잔인하게 느껴진다.

그 잔혹함에 대못을 박는 장면들이 뒤를 이었다. 유품정리사는 &lsquo;한때&#39; 빛났지만 혼자 스러져 고독사를 마주해야만 했던 이의 자택을 정리한다. 부패물이 집 온 곳곳을 뒤덮었고, 좁은 집에 뒤엉킨 잡동사니들은 보는 관객의 마음마저 답답하고 불안하게 만든다. 유품정리사는 고독사한 이의 &lsquo;빛나던 과거&#39;를 들추지만, 공기 중으로 흩어져버릴 정도로 의미 없는 안타까움만을 표출해 낸다. 과연 그 고인이 성공하지 못했기에 고독사한 것인가. 한때 빛났던 과거를 들춘 이유는 그렇지 못했을 훗날의 모습이 오명처럼 느껴져야 하기 때문인 것인가. 그런 점에서 &lt;숨&gt;이 고독사를 다루는 모습은 다소 고리타분했고, 보는 이를 불편하게끔 했다.

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모두에게 죽음은 두려운 일이다. 사실은 죽어서 어떻게 될지를 알게 된대도 죽음은 두려울 수밖에 없을 것이다. 사람은 모든 일의 끝을 두려워하고, 아쉬워하고 끝내 부정하고 싶어 한다. 죽으면 시체가 된다는 것은 이미 저명하고, 심장은 멎고 피부는 창백해지며 나의 의식이 사라진다는 것은 공공연한 사실이 됐다. 사후세계의 유무보다도, 현세에서 마주해야 할 &lsquo;죽음&#39;은 이미 추하고 아름답지 못하며 구질구질한 형태를 보인다. 죽음에 대한 관점은 다양하게 존재할 일이지만, 그 다양한 관점 속에서 &lt;숨&gt;은 다소 진부하고 헛헛한 과제를 관객들에게 던지고 있는 것은 아닐까. 죽음에 대해 바라보려고 했던 그 날개의 펼침은 눈부셨대도, 이야기를 풀어갈수록 흐릿해지고 칙칙해진 과정은 누가 해결할 것인가.

죽음을 경험하고서 그 경험을 말로 풀어 줄 사람이 없는 것은 사실이다. 그렇다고 해서 죽음에 대한 이야기를 풀어두기만 할 뿐, 다시 거둬들이지는 못한 채 일종의 &lsquo;방기&#39;하는 형태로 지저분하게 풀어진 것을 놔둬 버린다면 그 책임은 온전히 관객의 몫인가. 다큐멘터리에서 감독이 분명한 역할을 하지 못한 채 &lsquo;그렇다더라&#39;, &lsquo;그런 것 같더라.&#39;라며 여지만을 남겨둬 버리는 것은 찝찝한 뒤처리처럼 느껴진다. 있는 그대로 보이는 것을 보이는 대로 둬버리는 것은 다큐멘터리 영화가 할 일이라고 볼 수 있을까. 그 의문만이 영화가 끝난 뒤의 상영관 공기를 가득 채워 맴돌았다.

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*이 비평은 &#39;씨네랩 크리에이터&#39; 자격으로 시사회를 다녀온 뒤 작성한 것입니다.

죽음은 언제나 연구 대상이다. 여전히 죽는 것, 그리고 그 이후의 것은 미스터리로 남아있다. 우리는 죽어서 어디로 가는가. 죽어서 하늘 위로 가는가, 땅 밑으로 꺼지는가. 사후세계는 여전히 미지의 세계다. 미지라는 것은 인간으로 하여금 공포를 느끼게 만든다. 살아 숨 쉬고 움직인 대략 100년의 세월을 보내면 그 이후 억겁의 시간에서 우리가 무얼 하고, 무얼 생각할지 전혀 알 수도 없는 시간을 마주하게 된다는 것이기 때문일 테다.
때론 사후를 생각하는 것은 너무 두려운 일이기 때문에, 관점을 달리해 ‘현세'에 집중하고자 하는 이들이 있다. 잘 살아 후회를 남기지 말자는 뜻이다. 후회는 결국 꼬리를 물어 죽음으로부터 도망치려는 욕망을 만든다. 그것이 죽음에 대한 공포일 것이고, 삶과 죽음의 순환을 부정하는 질낮은 의지일 것이다. 결국 무엇이 되었든 간에, 우리는 삶을 쥔 순간부터 죽음을 마주해야만 한다. 그 죽음을 온전히 담담하게 받아들이는 것에서 비로소 그 삶의 완결성이 현현해진다.

영화 <숨>은 우리가 삶을 쥐게 되면서 자연스레 마주해야 하는 그 죽음에 관한 이야기를 다룬다. 죽음에는 다양한 시간이 뒤섞여 뭉쳐진다. 죽음 그 자체를 마주하는 시간, 죽음을 준비하는 시간, 살아있는 자들이 그 죽음을 정리하는 시간. 역설적이게도 인간은 이 세상에 혼자 와서 혼자 가는 것처럼 묘사되지만, 그렇지 않다는 것이 사실이다. 인간은 인간으로부터 이 세상에 나고, 다른 인간 덕에 이 세상을 떠나갈 수 있게 된다. 다른 인간들이 죽은 인간들의 시신을 처리하고 애도하는 그 유기적 과정 덕분이다.
그렇기에 <숨>이 죽음과 그 이후를 대하는 태도에 집중하게 된다. <숨>은 장례지도사, 노인, 유품정리사의 이야기를 듣고 그들에게서 ‘죽음'에 대한 정답 아닌 정답을 찾아가는 과정을 그리는 다큐멘터리 영화다. 유재철 장례지도사와 윤재호 감독의 합이 눈에 띈다. 영화 구조만으로는 3명의 인터뷰와 이야기를 각각 챕터별로 나누어 감독의 논리를 전개하는 것으로 느껴지지만, 그 핵심에는 유재철 장례지도사가 있다. 많은 사람의 죽음을 마주하고 여러 번의 장례를 치러야 하는 직업을 가진 사람은 어떻게 죽음을 바라보고 있을까. 어떠한 것을 지독히 원하면, 그것과 관련된 일을 하거나 경험이 짙은 사람을 찾아가 보라는 말이 있다. 윤재호 감독은 그 말을 충실하게 이행하고자 했던 것일까? 유 장례지도사를 찾아가 그 궁금증과 결론의 실마리를 좇아보려는 시도가 흥미롭게 느껴졌다.
그 누가 죽음에는 순서가 있다고 했는가. 유재철 장례지도사가 ‘웰다잉'에 관해 고민하며 아내와 담화 나누는 장면들은 담백하고 사실적이다. 그렇지만 더 죽음의 문턱 가까이에 놓인 노인과의 인터뷰가 삽입되는 순간 그 모든 고민은 우스운 것이 된다. 잘 죽는 것은 중요하다. 잘 죽어야만 삶의 뒷맛이 씁쓸해지고 고약해지지 않는다. 그렇지만 그럴 수 없는 이들이 공존한다. 그 누가 언제, 어디서, 어떻게 죽을지는 모른다지만 좁은 방에서 혼자 그 끝을 준비하는 노인을 비추는 카메라는 다소 잔인하게 느껴진다.
그 잔혹함에 대못을 박는 장면들이 뒤를 이었다. 유품정리사는 ‘한때' 빛났지만 혼자 스러져 고독사를 마주해야만 했던 이의 자택을 정리한다. 부패물이 집 온 곳곳을 뒤덮었고, 좁은 집에 뒤엉킨 잡동사니들은 보는 관객의 마음마저 답답하고 불안하게 만든다. 유품정리사는 고독사한 이의 ‘빛나던 과거'를 들추지만, 공기 중으로 흩어져버릴 정도로 의미 없는 안타까움만을 표출해 낸다. 과연 그 고인이 성공하지 못했기에 고독사한 것인가. 한때 빛났던 과거를 들춘 이유는 그렇지 못했을 훗날의 모습이 오명처럼 느껴져야 하기 때문인 것인가. 그런 점에서 <숨>이 고독사를 다루는 모습은 다소 고리타분했고, 보는 이를 불편하게끔 했다.

모두에게 죽음은 두려운 일이다. 사실은 죽어서 어떻게 될지를 알게 된대도 죽음은 두려울 수밖에 없을 것이다. 사람은 모든 일의 끝을 두려워하고, 아쉬워하고 끝내 부정하고 싶어 한다. 죽으면 시체가 된다는 것은 이미 저명하고, 심장은 멎고 피부는 창백해지며 나의 의식이 사라진다는 것은 공공연한 사실이 됐다. 사후세계의 유무보다도, 현세에서 마주해야 할 ‘죽음'은 이미 추하고 아름답지 못하며 구질구질한 형태를 보인다. 죽음에 대한 관점은 다양하게 존재할 일이지만, 그 다양한 관점 속에서 <숨>은 다소 진부하고 헛헛한 과제를 관객들에게 던지고 있는 것은 아닐까. 죽음에 대해 바라보려고 했던 그 날개의 펼침은 눈부셨대도, 이야기를 풀어갈수록 흐릿해지고 칙칙해진 과정은 누가 해결할 것인가.
죽음을 경험하고서 그 경험을 말로 풀어 줄 사람이 없는 것은 사실이다. 그렇다고 해서 죽음에 대한 이야기를 풀어두기만 할 뿐, 다시 거둬들이지는 못한 채 일종의 ‘방기'하는 형태로 지저분하게 풀어진 것을 놔둬 버린다면 그 책임은 온전히 관객의 몫인가. 다큐멘터리에서 감독이 분명한 역할을 하지 못한 채 ‘그렇다더라', ‘그런 것 같더라.'라며 여지만을 남겨둬 버리는 것은 찝찝한 뒤처리처럼 느껴진다. 있는 그대로 보이는 것을 보이는 대로 둬버리는 것은 다큐멘터리 영화가 할 일이라고 볼 수 있을까. 그 의문만이 영화가 끝난 뒤의 상영관 공기를 가득 채워 맴돌았다.
 
*이 비평은 '씨네랩 크리에이터' 자격으로 시사회를 다녀온 뒤 작성한 것입니다.

[평론] 오점 위에 선 존재들의 번뇌

[리뷰] ‘유명한' 배우진, 그 뒷편에는

[리뷰] 흔한 종교 호러와는 '다른' 영화

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적확한 방점 없이 계속되는 죽음의 쉼표들, <숨>

4월 17일, 트럼프의 압박에도 파월 연준 의장은 기준금리 인하를 고려하지 않고 있습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>▶파월 “트럼프 관세, 예상보다 강해… 기준금리 당장 내리진 않을 것” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23651">https://www.sanctionlab.com/?p=23651</a>▶美, 엔비디아 H20 AI 반도체 대중 수출 전격 제한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23576">https://www.sanctionlab.com/?p=23576</a>▶미 재무부, 페이퍼 컴퍼니 통한 부동산 매입 경고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23571">https://www.sanctionlab.com/?p=23571</a>▶바이낸스, 미 재무부에 감독 조치 완화 요청 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23575">https://www.sanctionlab.com/?p=23575</a>▶러 최대 온라인 유통사, 北 노동자 고용 정황… 대북 제재 위반 논란 일어나 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23625">https://www.sanctionlab.com/?p=23625</a>▶백악관 “중국산 수입품에 최대 245% 관세”… 中 “국제적 농담” 반발 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=23603">https://www.sanctionlab.com/?p=23603</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

4월 17일, 트럼프의 압박에도 파월 연준 의장은 기준금리 인하를 고려하지 않고 있습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!▶파월 “트럼프 관세, 예상보다 강해… 기준금리 당장 내리진 않을 것”https://www.sanctionlab.com/?p=23651▶美, 엔비디아 H20 AI 반도체 대중 수출 전격 제한https://www.sanctionlab.com/?p=23576▶미 재무부, 페이퍼 컴퍼니 통한 부동산 매입 경고https://www.sanctionlab.com/?p=23571▶바이낸스, 미 재무부에 감독 조치 완화 요청https://www.sanctionlab.com/?p=23575▶러 최대 온라인 유통사, 北 노동자 고용 정황… 대북 제재 위반 논란 일어나https://www.sanctionlab.com/?p=23625▶백악관 “중국산 수입품에 최대 245% 관세”… 中 “국제적 농담” 반발https://www.sanctionlab.com/?p=23603SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[04.22 경제안보 브리핑💸]

[04.21 경제안보 브리핑💸]

[04.18 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[04.17 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

<div class="footnote">내 지갑 사정과 연결되는 경제 뉴스, 중요한 건 알겠는데 너무 어렵나요? 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어드려요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요! 💪</div>

[지금 온통 얘기하는 경제 이슈 👀]

<div class="footnote">[헤럴드경제] <a href="https://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20240311050177">금감원 &ldquo;홍콩 ELS 판매사 최대 100% 배상해야&rdquo;...배상기준 발표</a>&nbsp; 
[KBS뉴스] <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7910255">주부&middot;재가입자인데 배상 얼마?...사례별로 보는 &lsquo;홍콩 ELS&rsquo; 배상 기준</a> 
[한국경제] <a href="https://www.hankyung.com/article/2024031001036">&lsquo;홍콩 ELS 사태&rsquo; 언제, 얼마까지 배상받을 수 있나? [Q&amp;A]</a> 
[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240310049400002">ELS 배상 투자자마다 다르다&hellip;은행 책임 같아도 최대 90%p 차이</a> 
[머니투데이] <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024031009503643878">홍콩 ELS &lsquo;2조원대&rsquo; 배상금, 사상최대...기본배상 23~50% 적용한다</a> 
[KBS뉴스] <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7910420&amp;ref=A">금감원 &ldquo;&lsquo;홍콩 ELS&rsquo; 배상 비율 20~60%에 쏠릴 듯&rdquo;</a></div>

<h2>&lsquo;홍콩ELS 배상기준 발표&rsquo;, 무슨 얘기야?</h2>

<div class="footnote">관련 뉴스 수: 100+ 
(11일 네이버 뉴스란 기준)</div>

금융감독원(금감원)이 홍콩H지수* 주가연계증권(ELS)** 판매사에 대한 검사 결과와 배상 기준안을 발표했어요.

<ul>
	<li>
	이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 올해 1월 홍콩H지수 ELS 만기가 돌아오며 투자금 총 19조 3000억 원 중 50%가 손실이 날 거란 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A7%80%ED%86%B5%EA%B2%BD-%ED%99%8D%EC%BD%A9-ELS-%EC%86%90%EC%8B%A4-%EA%B0%80%EC%8B%9C%ED%99%94-%EB%AC%B4%EC%8A%A8-%EC%96%98%EA%B8%B0%EC%95%BC-8746">예상이 나왔어요</a>. 금융감독원은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A7%80%ED%86%B5%EA%B2%BD-%ED%99%8D%EC%BD%A9ELS-%EB%B6%88%EC%99%84%EC%A0%84%ED%8C%90%EB%A7%A4-%ED%99%95%EC%9D%B8-%EB%AC%B4%EC%8A%A8-%EC%96%98%EA%B8%B0%EC%95%BC-8750">판매사 잘못이 있었는지</a> 조사했는데, 그 결과와 함께 &ldquo;이렇게 배상해&rdquo; 하고 기준안을 발표한 거예요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;홍콩H지수&rsquo;가 뭐야?: 홍콩 증권시장에 오른 50개 중국 기업들의 주식을 종합한 주가지수예요. &lsquo;홍콩항셍중국기업지수&rsquo;라고도 해요.&nbsp; 
✍️ ** &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3431655&amp;cid=58438&amp;categoryId=58438">주가연계증권</a>(ELS)&rsquo;이 뭐야?: 주가지수나 개별 주가에 따라 수익률이 결정되는 금융상품이에요. 주가지수&middot;주가가 오른다고 무조건 수익률이 높아지는 건 아니고, &lsquo;만기 안에 지수&middot;주가가 이 범위 안에 있을 거 같아&rsquo; 하고 맞히면 이익을 거둬요. 수익률이 큰 편이지만 못 맞히면 손실도 큰 &lsquo;하이리스크 하이리턴&rsquo; 상품이에요. 보통 1~3년 만기이고, 그 안에 지수&middot;주가가 상품 가입 시점보다 50% 이상 떨어지면 투자금이 몽땅 날아갈 수도 있어요.</div>

<h3>✅ 요약해요: &lsquo;실제배상비율 = 기본배상비율 + 판매사 가중 + 투자자별 가산 &minus; 투자자별 차감&rsquo;이에요</h3>

금감원은 홍콩H지수 ELS 판매와 관련해 11개 판매사(은행 5곳&middot;증권사 6곳)를 대상으로 검사한 결과 불완전판매*가 확인됐다고 밝혔어요. 이에 투자손실의 0~100%를 배상하도록 하는 기준안을 내놨어요. 기본배상비율에다 항목별로 비율을 더하거나 깎는 구조인데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	1️⃣ 기본배상비율: 불완전판매를 한 판매사에 기본 20~40%의 배상비율을 적용해요. 투자를 부당하게 권유했는지, 설명을 소홀히 했는지 등을 따지는 것. 은행의 경우 모두 설명을 소홀히 했다고 보고, 한데 묶어 기본배상비율 30%를 적용했어요.
	</li>
	<li>
	2️⃣ 판매사 가중: 여기에 불완전판매를 통제하지 못한 판매사의 책임을 고려해 은행 10%p, 증권사 5%p를 공통으로 더 부담하도록 했어요. 투자자 책임이 큰 온라인 가입의 경우 은행 5%p, 증권사 3%p가 적용돼고요. 결국 배상비율은 23~50%에서 시작하는 것.
	</li>
	<li>
	3️⃣ 투자자별 가산: 투자자별 특성을 고려해 45%p까지 배상비율에 더해요. 고령자&middot;전업주부 같은 금융취약계층이나, ELS에 처음 투자한 사람, 예적금을 가입하려고 했다가 상담을 받고 ELS에 가입했던 사람 등이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	4️⃣ 투자자별 차감: ELS 투자경험이 많거나 금융지식 수준이 높은 고객 등에 대해선 최대 45%p까지 배상비율을 깎아요.
	</li>
</ul>

이 밖에 위 항목으로 고려하기 어려운 사항은 &lsquo;기타 항목&rsquo;을 통해 &plusmn;10%p까지 조정할 수 있도록 했어요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;불완전판매&rsquo;가 뭐야?: 판매자가 수익과 손실에 대한 위험을 소비자에게 제대로 알리지 않고 금융상품을 판매하는 걸 말해요. 불완전판매가 확인되면 판매사는 손실 투자금의 일정 비율을 투자자에게 배상할 책임을 져요.</div>

<h3>💡 풀어요: 사태의 일차적 책임이 판매사에 있다고 보고 배상 기준안이 만들어졌어요</h3>

이번 사태와 가장 성격이 비슷한 건 과거 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/-DLF-DLS-%EC%95%88%EC%A0%84%ED%95%98%EB%8C%94%EC%9E%96%EC%95%84-5487">독일 국채금리 연계 파생결합상품</a>(DLF) 사태인데요. 이때 배상비율이 최대 80%였어요. 이번처럼 100% 전액 배상이 가능한 건 처음이에요. DLF 사태를 겪고 금융소비자보호법을 만들었음에도 소비자보호를 제대로 지키지 않은 판매사의 책임을 크게 물은 것. 다만 투자자별 차감 항목도 마련해서, 시장원리의 기본인 &lsquo;투자자 자기책임&rsquo; 원칙을 해치지 않도록 했다고.

<h3>👀 관전 포인트: 배상은 개인마다 시기&middot;금액이 다르게 이뤄져요</h3>

<ul>
	<li>
	금액은 얼마나? 💰: 기준이 세세한 만큼 투자자마다 배상비율 차이가 클 거로 보는데요. 금감원은 배상비율이 대체로 20~60%일 거로 예상해요. 판매사가 모든 책임을 지는 100% 배상은 드물 거로 보고요. 과거 ELS 투자 경험이 20회보다 많거나, 그동안 ELS로 본 이익이 이번 손실보다 많은 경우 등 차감 요인이 많으면 배상비율 0%도 가능하다고.
	</li>
	<li>
	시기는 언제쯤? 🗓️: 배상은 기준안에 따라 판매사가 자율적으로 하게 돼요. 시기는 판매사&middot;투자자가 합의해 정하는 것. 금감원은 대표 사례에 대해선 빠르게 분쟁조정위원회를 열어 배상 절차가 진행될 수 있도록 하겠다고 했어요. 다만 자율배상이나 금감원의 분쟁조정 절차 모두 강제성은 없어, 판매사&middot;투자자 간 합의가 이뤄지지 못하면 법적 소송으로 이어질 수 있다고.
	</li>
</ul>

금감원은 판매사 임직원에 대한 제재나 과징금 부과도 준비하고 있다고 했어요. &nbsp;

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

<ul>
	<li>
	홍콩H지수 ELS 손실금액, 얼마나 될까?: 전체 판매잔액의 약 80%인 15조 1000억 원의 만기가 올해 돌아오는데요. 1~2월 만기가 돌아온 2조 2000억 원 중 1조 2000억 원이 손실 확정됐어요(손실률 53.5%). 금감원은 H지수가 2월 말 수준을 유지할 경우, 올해 안에 추가 손실금액은 4조 6000억 원에 달할 거로 봐요. 올해 총 5조 8000억 원의 손실이 날 거라는 것.
	</li>
</ul>

<aside>
<h3>✍️ 오늘의 경제 단어장</h3>

<ul>
	<li>
	홍콩H지수: 홍콩 증권시장에 오른 50개 중국 기업들의 주식을 종합한 주가지수예요. &lsquo;홍콩항셍중국기업지수&rsquo;라고도 해요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3431655&amp;cid=58438&amp;categoryId=58438">주가연계증권</a>(ELS&middot;Equity Linked Securities): &nbsp;주가지수나 개별 주가에 따라 수익률이 결정되는 금융상품이에요. 주가지수&middot;주가가 오른다고 무조건 수익률이 높아지는 건 아니고, &lsquo;만기 안에 지수&middot;주가가 이 범위 안에 있을 거 같아&rsquo; 하고 맞히면 이익을 거둬요. 수익률이 큰 편이지만 못 맞히면 손실도 큰 &lsquo;하이리스크 하이리턴&rsquo; 상품이에요. 보통 1~3년 만기이고, 그 안에 지수&middot;주가가 상품 가입 시점보다 50% 이상 떨어지면 투자금이 몽땅 날아갈 수도 있어요.
	</li>
	<li>
	불완전판매: 판매자가 수익과 손실에 대한 위험을 소비자에게 제대로 알리지 않고 금융상품을 판매하는 걸 말해요. 불완전판매가 확인되면 판매사는 손실 투자금의 일정 비율을 투자자에게 배상할 책임을 져요.
	</li>
</ul>
</aside>

 
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내 지갑 사정과 연결되는 경제 뉴스, 중요한 건 알겠는데 너무 어렵나요? 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어드려요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요! 💪
[지금 온통 얘기하는 경제 이슈 👀]
[헤럴드경제] 금감원 “홍콩 ELS 판매사 최대 100% 배상해야”...배상기준 발표 
[KBS뉴스] 주부·재가입자인데 배상 얼마?...사례별로 보는 ‘홍콩 ELS’ 배상 기준
[한국경제] ‘홍콩 ELS 사태’ 언제, 얼마까지 배상받을 수 있나? [Q&A]
[연합뉴스] ELS 배상 투자자마다 다르다…은행 책임 같아도 최대 90%p 차이
[머니투데이] 홍콩 ELS ‘2조원대’ 배상금, 사상최대...기본배상 23~50% 적용한다
[KBS뉴스] 금감원 “‘홍콩 ELS’ 배상 비율 20~60%에 쏠릴 듯”
‘홍콩ELS 배상기준 발표’, 무슨 얘기야?
관련 뉴스 수: 100+
(11일 네이버 뉴스란 기준)
금융감독원(금감원)이 홍콩H지수* 주가연계증권(ELS)** 판매사에 대한 검사 결과와 배상 기준안을 발표했어요.


이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 올해 1월 홍콩H지수 ELS 만기가 돌아오며 투자금 총 19조 3000억 원 중 50%가 손실이 날 거란 예상이 나왔어요. 금융감독원은 판매사 잘못이 있었는지 조사했는데, 그 결과와 함께 “이렇게 배상해” 하고 기준안을 발표한 거예요.


✍️ * ‘홍콩H지수’가 뭐야?: 홍콩 증권시장에 오른 50개 중국 기업들의 주식을 종합한 주가지수예요. ‘홍콩항셍중국기업지수’라고도 해요. 
✍️ ** ‘주가연계증권(ELS)’이 뭐야?: 주가지수나 개별 주가에 따라 수익률이 결정되는 금융상품이에요. 주가지수·주가가 오른다고 무조건 수익률이 높아지는 건 아니고, ‘만기 안에 지수·주가가 이 범위 안에 있을 거 같아’ 하고 맞히면 이익을 거둬요. 수익률이 큰 편이지만 못 맞히면 손실도 큰 ‘하이리스크 하이리턴’ 상품이에요. 보통 1~3년 만기이고, 그 안에 지수·주가가 상품 가입 시점보다 50% 이상 떨어지면 투자금이 몽땅 날아갈 수도 있어요.
✅ 요약해요: ‘실제배상비율 = 기본배상비율 + 판매사 가중 + 투자자별 가산 − 투자자별 차감’이에요
금감원은 홍콩H지수 ELS 판매와 관련해 11개 판매사(은행 5곳·증권사 6곳)를 대상으로 검사한 결과 불완전판매*가 확인됐다고 밝혔어요. 이에 투자손실의 0~100%를 배상하도록 하는 기준안을 내놨어요. 기본배상비율에다 항목별로 비율을 더하거나 깎는 구조인데요. 자세히 살펴보면:


1️⃣ 기본배상비율: 불완전판매를 한 판매사에 기본 20~40%의 배상비율을 적용해요. 투자를 부당하게 권유했는지, 설명을 소홀히 했는지 등을 따지는 것. 은행의 경우 모두 설명을 소홀히 했다고 보고, 한데 묶어 기본배상비율 30%를 적용했어요.


2️⃣ 판매사 가중: 여기에 불완전판매를 통제하지 못한 판매사의 책임을 고려해 은행 10%p, 증권사 5%p를 공통으로 더 부담하도록 했어요. 투자자 책임이 큰 온라인 가입의 경우 은행 5%p, 증권사 3%p가 적용돼고요. 결국 배상비율은 23~50%에서 시작하는 것.


3️⃣ 투자자별 가산: 투자자별 특성을 고려해 45%p까지 배상비율에 더해요. 고령자·전업주부 같은 금융취약계층이나, ELS에 처음 투자한 사람, 예적금을 가입하려고 했다가 상담을 받고 ELS에 가입했던 사람 등이에요. 


4️⃣ 투자자별 차감: ELS 투자경험이 많거나 금융지식 수준이 높은 고객 등에 대해선 최대 45%p까지 배상비율을 깎아요.


이 밖에 위 항목으로 고려하기 어려운 사항은 ‘기타 항목’을 통해 ±10%p까지 조정할 수 있도록 했어요.
✍️ * ‘불완전판매’가 뭐야?: 판매자가 수익과 손실에 대한 위험을 소비자에게 제대로 알리지 않고 금융상품을 판매하는 걸 말해요. 불완전판매가 확인되면 판매사는 손실 투자금의 일정 비율을 투자자에게 배상할 책임을 져요.
💡 풀어요: 사태의 일차적 책임이 판매사에 있다고 보고 배상 기준안이 만들어졌어요
이번 사태와 가장 성격이 비슷한 건 과거 독일 국채금리 연계 파생결합상품(DLF) 사태인데요. 이때 배상비율이 최대 80%였어요. 이번처럼 100% 전액 배상이 가능한 건 처음이에요. DLF 사태를 겪고 금융소비자보호법을 만들었음에도 소비자보호를 제대로 지키지 않은 판매사의 책임을 크게 물은 것. 다만 투자자별 차감 항목도 마련해서, 시장원리의 기본인 ‘투자자 자기책임’ 원칙을 해치지 않도록 했다고.
👀 관전 포인트: 배상은 개인마다 시기·금액이 다르게 이뤄져요


금액은 얼마나? 💰: 기준이 세세한 만큼 투자자마다 배상비율 차이가 클 거로 보는데요. 금감원은 배상비율이 대체로 20~60%일 거로 예상해요. 판매사가 모든 책임을 지는 100% 배상은 드물 거로 보고요. 과거 ELS 투자 경험이 20회보다 많거나, 그동안 ELS로 본 이익이 이번 손실보다 많은 경우 등 차감 요인이 많으면 배상비율 0%도 가능하다고.


시기는 언제쯤? 🗓️: 배상은 기준안에 따라 판매사가 자율적으로 하게 돼요. 시기는 판매사·투자자가 합의해 정하는 것. 금감원은 대표 사례에 대해선 빠르게 분쟁조정위원회를 열어 배상 절차가 진행될 수 있도록 하겠다고 했어요. 다만 자율배상이나 금감원의 분쟁조정 절차 모두 강제성은 없어, 판매사·투자자 간 합의가 이뤄지지 못하면 법적 소송으로 이어질 수 있다고.


금감원은 판매사 임직원에 대한 제재나 과징금 부과도 준비하고 있다고 했어요.  
📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성


홍콩H지수 ELS 손실금액, 얼마나 될까?: 전체 판매잔액의 약 80%인 15조 1000억 원의 만기가 올해 돌아오는데요. 1~2월 만기가 돌아온 2조 2000억 원 중 1조 2000억 원이 손실 확정됐어요(손실률 53.5%). 금감원은 H지수가 2월 말 수준을 유지할 경우, 올해 안에 추가 손실금액은 4조 6000억 원에 달할 거로 봐요. 올해 총 5조 8000억 원의 손실이 날 거라는 것.



✍️ 오늘의 경제 단어장


홍콩H지수: 홍콩 증권시장에 오른 50개 중국 기업들의 주식을 종합한 주가지수예요. ‘홍콩항셍중국기업지수’라고도 해요.


주가연계증권(ELS·Equity Linked Securities):  주가지수나 개별 주가에 따라 수익률이 결정되는 금융상품이에요. 주가지수·주가가 오른다고 무조건 수익률이 높아지는 건 아니고, ‘만기 안에 지수·주가가 이 범위 안에 있을 거 같아’ 하고 맞히면 이익을 거둬요. 수익률이 큰 편이지만 못 맞히면 손실도 큰 ‘하이리스크 하이리턴’ 상품이에요. 보통 1~3년 만기이고, 그 안에 지수·주가가 상품 가입 시점보다 50% 이상 떨어지면 투자금이 몽땅 날아갈 수도 있어요.


불완전판매: 판매자가 수익과 손실에 대한 위험을 소비자에게 제대로 알리지 않고 금융상품을 판매하는 걸 말해요. 불완전판매가 확인되면 판매사는 손실 투자금의 일정 비율을 투자자에게 배상할 책임을 져요.




뉴닉 실험 콘텐츠, 어떻게 읽었나요?
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지금 뜨는 헤드라인 경제뉴스, 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 풀이 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 스스로 경제뉴스를 해석하는 나를 발견할 거예요.

이 주의 헤드라이트

‘홍콩ELS 배상기준 발표’, 무슨 얘기야?

헤드라이트

깜깜한 새벽, 누군가 집에 쳐들어와 뉴니커 뉴니커를 쫓아낸다면 어떨 것 같아요? 생각만 해도 무섭고 억울하지 않나요? 약 50년 전, 이렇게 살던 곳에서 쫓겨난 사람들이 있어요. 바로 뉴질랜드로 이민 갔던 태평양 섬나라 사람들이에요.

<h3> 
집에서 쫓겨났다니, 무슨 일이야?</h3>

뉴질랜드 정부가 태평양 섬나라 출신 이민자들만 골라 마구잡이로&nbsp;<a href="https://www.stuff.co.nz/national/politics/125524870/the-dawn-raids-explained-what-drove-the-government-to-target-pasifika-people" target="_blank">쫓아낸 적 있거든요</a>.&nbsp;

<ul>
	<li>
	&ldquo;웰컴 투 뉴질랜드&rdquo; 🇳🇿:&nbsp;2차 세계대전이 끝나고 뉴질랜드는 태평양 섬나라로부터 이민자를 많이 받아들였어요. 경제를 키우려면 값싼 노동력이 필요했기 때문.&nbsp;
	</li>
	<li>
	&ldquo;경제위기, 다 이민자 때문!&rdquo; 😠 :&nbsp;그런데 1970년대에 들어 경제위기로 사람들이 일자리를 잃자 일부 정치권과 언론이 이민자들을 탓하기 시작한 거예요: &ldquo;외국 노동자들이 우리 일자리를 빼앗아 갔다!&rdquo;&nbsp;
	</li>
	<li>
	&ldquo;추방한다! (백인은 빼고)&rdquo; 🚨:&nbsp;정부는 체류 기한을 넘긴 이민자들을 쫓아내기 시작했는데요. 영국이나 호주 등에서 온 백인 이민자는 그대로 두고 태평양 섬나라 출신 이민자만 쫓아내는 인종차별적 행위를 했어요.
	</li>
</ul>

1974년부터 시작된 이민자 추방은 약 10년 동안 계속됐는데요. 단속에 나선 경찰들이 사나운 개를 데리고 새벽에 집에 들이닥치면 이민자들은 준비도 없이 길거리로 나앉아야 했다고. 지난 1일, 뉴질랜드 저신다 아던 총리가 정부를 대표해 과거에 있었던 이런 일을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20210802067700009" target="_blank">인정하고 사과</a>했어요.

&nbsp;

<h3>50년 만에 갑자기?</h3>

태평양 섬나라 이민자 커뮤니티에서 정부의 사과를 계속 요구했거든요. 이에 아던 총리가 마침내 공식적으로 사과하는 자리를 마련한 거예요. 정부는 이 부끄러운 역사를 역사교과서에도 싣고, 이민자 자녀들에게 장학금을 주기로 했어요. 피해자들은 &ldquo;다음 세대에도 이런 역사가 제대로 알려져 다시 반복되는 일이 없길 바란다&rdquo;고 밝혔다고.

비슷한 사과한 나라, 또 있지 않았어?&nbsp;👉&nbsp;<a href="http://newneek.co/@newneek/article/%EC%BA%90%EB%82%98%EB%8B%A4-%EA%B8%B0%EC%88%99%ED%95%99%EA%B5%90-%EB%AC%B8%ED%99%94%ED%95%99%EC%82%B4-5851/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20210804&amp;utm_content=/post/MAuKEk" target="_blank">뉴닉 콘텐츠 보러가기</a>

깜깜한 새벽, 누군가 집에 쳐들어와 뉴니커 뉴니커를 쫓아낸다면 어떨 것 같아요? 생각만 해도 무섭고 억울하지 않나요? 약 50년 전, 이렇게 살던 곳에서 쫓겨난 사람들이 있어요. 바로 뉴질랜드로 이민 갔던 태평양 섬나라 사람들이에요.

집에서 쫓겨났다니, 무슨 일이야?
뉴질랜드 정부가 태평양 섬나라 출신 이민자들만 골라 마구잡이로 쫓아낸 적 있거든요. 


“웰컴 투 뉴질랜드” 🇳🇿: 2차 세계대전이 끝나고 뉴질랜드는 태평양 섬나라로부터 이민자를 많이 받아들였어요. 경제를 키우려면 값싼 노동력이 필요했기 때문. 


“경제위기, 다 이민자 때문!” 😠 : 그런데 1970년대에 들어 경제위기로 사람들이 일자리를 잃자 일부 정치권과 언론이 이민자들을 탓하기 시작한 거예요: “외국 노동자들이 우리 일자리를 빼앗아 갔다!” 


“추방한다! (백인은 빼고)” 🚨: 정부는 체류 기한을 넘긴 이민자들을 쫓아내기 시작했는데요. 영국이나 호주 등에서 온 백인 이민자는 그대로 두고 태평양 섬나라 출신 이민자만 쫓아내는 인종차별적 행위를 했어요.


1974년부터 시작된 이민자 추방은 약 10년 동안 계속됐는데요. 단속에 나선 경찰들이 사나운 개를 데리고 새벽에 집에 들이닥치면 이민자들은 준비도 없이 길거리로 나앉아야 했다고. 지난 1일, 뉴질랜드 저신다 아던 총리가 정부를 대표해 과거에 있었던 이런 일을 인정하고 사과했어요.
 
50년 만에 갑자기?
태평양 섬나라 이민자 커뮤니티에서 정부의 사과를 계속 요구했거든요. 이에 아던 총리가 마침내 공식적으로 사과하는 자리를 마련한 거예요. 정부는 이 부끄러운 역사를 역사교과서에도 싣고, 이민자 자녀들에게 장학금을 주기로 했어요. 피해자들은 “다음 세대에도 이런 역사가 제대로 알려져 다시 반복되는 일이 없길 바란다”고 밝혔다고.
비슷한 사과한 나라, 또 있지 않았어? 👉 뉴닉 콘텐츠 보러가기

뉴질랜드의 인종차별 과거사 사과

“코딩? 몰라도 돼요. 지금은 말로 프로그램 만드는 시대입니다.”
📈 주식 정보 정리 AI ‘StockTalkAI’

🗣️ 사람 목소리를 복제하는 ‘Clonify.app’

💻 SNS를 통합 관리하는 ‘SocialWolf.io’

이 모든 웹서비스를 코드 한 줄 안 짜고 만든 사람이 있습니다.
그 주인공은 케빈 바디(Kevin Badi)인데요.
그는 이 3가지 서비스를 론칭한 지 단 3개월 만에 
10만 달러, 한화 약 1억 4천만 원을 벌어들였습니다.
그는 말합니다.
“코딩? 몰라도 돼요. 지금은 말로 프로그램 만드는 시대입니다.”
코딩 몰라도 할 수 있는 코딩, 바이브 코딩
이제 프로그램 하나 만들겠다고 JAVA나 C, 파이썬처럼 
복잡한 코딩 언어를 공부할 필요가 없어졌습니다.
요즘은 그냥 우리가 쓰는 말 그대로, 
AI에게 “이런 프로그램 좀 만들어줘”라고 말하면, 
정말로 프로그램이 뚝딱 만들어지는 시대가 됐거든요.
해외에서는 이런 새로운 방식의 개발을 
‘바이브 코딩(Vibe Coding)’이라고 부릅니다.
이제는 Replit, ChatGPT, Copilot 같은 AI 도구 덕분에,
개발자가 아니어도 누구나 “나만의 서비스”를 만들 수 있어요.

케빈은 특히 Replit이라는 서비스를 사용해 웹 서비스의


📝 기획


🎨 디자인


🔗 API 연결


🗂️ 데이터베이스 구축


🔉 배포까지


모두 웹 브라우저 안에서 AI랑 대화하면서 개발해냈는데요. 
이 노하우를 비개발자 분들도 쉽게 이해하고 따라할 수 있도록 요약 정리해보았습니다!
(이 글은 Kevin Badi의 <How I Made $30,000 A Month Building SaaS with Replit Agent (1 Hour Replit Masterclass)>를 바탕으로 제작되었습니다.)

나만의 웹서비스를 만들어보고 싶은데, 혼자 시작하기는 망설여진다면? 🧐
📅 4월 3일(수) 저녁 7시, 
💻 실리콘밸리 출신 개발자와 함께하는 
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1️⃣ “되는 아이디어”부터 찾기
바이브 코딩으로 성공하고 싶다면,
제일 먼저 해야 할 일은 ‘되는 아이디어’를 찾는 것이에요.

여기서 ‘된다’는 말엔 두 가지 의미가 있어요.
하나는 사람들이 관심을 가질 만큼 잘 팔릴 것,
다른 하나는 내가 직접 만들어볼 수 있을 만큼 쉬울 것,
이 두 가지 조건을 모두 만족해야 하죠. 
✅ 1. 잘 팔리는 아이디어는 SNS에 있다
케빈은 새로운 아이디어가 떠오르면 먼저 X(구 트위터), 틱톡, 레딧 같은 SNS를 구경해요.
사람들이 자주 공유하거나 언급하는 앱이나 서비스를 눈여겨보죠.
예를 들어, “AI가 자동으로 팟캐스트를 만들어주는 서비스”가 인기라면,
이건 사람들이 정말 필요로 하고 있다는 뜻이에요.
왜냐하면 단순히 “우와, 신기하다!” 수준이 아니라, 
사람들이 자발적으로 퍼뜨리고 있다는 건,
시장에 수요가 있다는 근거가 되는 것이니까요.

그렇다고 인기 있어 보인다고 바로 만들어서는 안 됩니다!
이미 잘 만든 경쟁 서비스가 있다면, 우리가 살아남기 어려울 수 있거든요. 
그래서 비슷한 서비스를 이미 누가 만들었는지 꼭 확인해봐야 해요.
직접 써보거나 검색해보면서, 
“이 정도 경쟁이면 나도 해볼 만하겠다” 싶을 때,
다음 단계로 넘어가면 됩니다.
✅ 2. 필요한 API가 있는지 확인하기
아이디어가 괜찮아도, 
바로 만들기 전에 꼭 한 번은 이 질문을 해봐야 해요. 
“이걸 실제로 내가 만들 수 있을까?”
여기서 중요한 게 바로 API인데요. 
API는 어렵게 들릴 수 있지만, 
쉽게 말하면 다른 서비스의 기능을 빌려 쓸 수 있는 통로라고 보면 돼요.

⛅ 예를 들어, 내 프로그램이 현재 날씨 정보를 보여주는 기능이 필요하다고 해볼까요? 
그럼, 내 프로그램이 API를 사용해서
기상청 같은 날씨 정보를 제공하는 서비스에 
“서울 날씨 알려줘!”라고 요청하면, 
그 서비스가 현재 서울의 날씨 데이터를 보내주는 식이죠.
사실 우리가 자주 듣는 ChatGPT나 Claude 같은 인공지능 서비스도
많은 서비스들이 API로 불러와서 사용하는 경우가 많아요. 
예를 들어, 챗봇이나 자동 글쓰기 프로그램도 
ChatGPT API로 작동되고 있는 경우가 많죠.

내가 만들고 싶은 서비스가 꽤나 어려운 기능이라면
그 기능을 실제로 구현할 수 있는 API가 있는지 먼저 찾아봐야 해요.
케빈은 퍼플렉시티(Perplexity)라는 검색 AI에 
“AI가 자동으로 팟캐스트를 만들어주는 프로그램을 만들고 싶은데,
그걸 가능하게 해주는 API가 있을까?” 라고 물어봤어요.
이때 케빈은 PlayAI라는 서비스를 찾을 수 있었죠.
이렇게 필요한 API까지 찾았다면, 
이제는 어떻게 만들지 준비할 차례입니다.

2️⃣ 어떻게 만들 것인지 계획부터
만들고 싶은 아이디어가 정해졌다면, 
이제는 “어떻게 만들지”를 정해야 해요.
무작정 만들기부터 시작하면, 
중간에 길을 잃고 프로그램이 엉망이 될 수 있거든요.
그래서 케빈은 만들기 전에 꼭! 아래 두 가지를 먼저 준비했어요.

✅ 1. 해야 할 일들을 잘게 쪼개서 정리하기
프로그램을 만들 때는 
“어떤 걸 먼저 만들지” 순서를 정하는 게 정말 중요해요. 
케빈은 자기가 만들던 AI 팟캐스트 생성 프로그램의 제작 과정을 
다음과 같이 여섯 단계로 나눴어요.


홈 화면 만들기 (서비스 소개 & 시작 버튼)


로그인/회원가입 기능


팟캐스트 생성 화면


입력받은 텍스트를 API로 보내기


생성된 오디오 결과 보여주기


사용자 기록 저장하기


이렇게 기능을 하나하나 쪼개서 정리해두면,
무엇부터 만들지 헷갈리지 않고,
차근차근 진행할 수 있어요.

그리고 사실 이렇게 기능을 쪼개는 진짜 이유는
AI에게 한꺼번에 "이런 프로그램 만들어줘!" 라고 통째로 맡기면,
거의 대부분 코드가 엉망이 되거나,
중간에 이상한 기능이 들어가기 때문이에요.
AI는 마법사가 아니기 때문에,
‘하나씩’, ‘순서대로’ 시켜야 별다른 문제 없이
훨씬 빠르고, 효과적으로 프로그램을 만들 수 있습니다. 

케빈은 실제로 Google Docs에 체크리스트를 만들어두고, 
하나씩 해결할 때마다 지워가며 개발을 진행했어요.

💡 tip) 프로그램 개발이 처음이라면 
이런 계획을 짜는 것도 ChatGPT에게 도움을 받을 수 있어요!


✅ 2. ‘무엇을 기억해야 하는지’ 정해주기
두 번째로 중요한 건, 
프로그램이 어떤 정보를 저장해야 하는지를 
미리 정해두는 거예요.
프로그램이 제대로 된 서비스를 제공하기 위해서는 
단순히 예쁘게 화면만 보여주는 게 아니라,
사용자에 대한 정보도 기억해야 하고, 
기능을 얼마나 썼는지, 
무엇을 만들었는지, 
그 결과물까지도 저장해야 하거든요.
그런 여러 정보를 저장하는 장소를
‘데이터베이스’라고 합니다.

☕ 프로그램을 카페에 비유해보자면,
데이터베이스는 그 카페의 직원들 메모장이라 할 수 있어요.


손님이 누구인지 (회원 정보)


이 손님이 뭘 주문했는지 (기능 사용 기록)


뭘 만들어줬는지 (AI 결과물) 


이런 걸 제대로 정리해두지 않으면, 
나중에 손님이 “저번에 마신 거 다시 주세요” 했을 때,
직원이 “어... 뭐였더라요?” 하고 헤매게 되는 거죠 😅
💡 케빈은 이번 프로그램에서 다음 3가지 데이터를 기억하도록 설계했어요.


사용자 정보: 이름, 이메일, 비밀번호, 요금제, 결제 ID 등


기능 사용 내역: 몇 번 기능을 썼는지, 팟캐스트 몇 자 만들었는지


생성된 음성 파일: 어떤 목소리로 어떤 내용을 만들었는지



이렇게 데이터를 구분해서 정리해두면


사용자에게 이전 기록을 보여줄 수 있고


무료 요금제는 기능을 제한할 수도 있고


나중에 결제 시스템과도 쉽게 연결할 수 있어요.


 

🧠 tmi) 이런 작업을 개발자들은 ‘데이터베이스 설계’라고 불러요.
이 작업도 처음이라면 ChatGPT에게 서비스를 소개한 뒤 “어떤 정보를 데이터베이스에 저장하게 만들까요?” 라고 물어보면 쉽게 해낼 수 있어요!


3️⃣ 구조 설계하기

이제 본격적으로 프로그램을 만들 차례입니다.
그런데 우리는 코딩을 직접 하지 않고, 
AI에게 시켜서 프로그램을 만들 것이기 때문에, 
AI한테 ‘무엇을 어떻게 시킬지’ 정확하게 말하는 것, 
다시 말해 “프롬프트(prompt)”를 잘 작성하는 것이 정말 중요해요.
✌️ 레플릿에는 AI가 Agent와 Assistant 두 종류의 AI 서비스가 있어요 

처음 프로그램을 만들 땐 큰 작업이 필요한 경우가 많은데요.
따라서 시작할 때는 Replit의 에이전트(Agent)를 활용해야 합니다.
그럼 이 에이전트를 어떻게 써야 잘 쓸 수 있을까요? 
케빈은 에이전트를 쓸 때 항상 3가지 원칙을 지킨다고 해요.
✅ 1. 처음부터 많은 걸 시키지 않기

앞서 말했듯이
AI에게 처음 말을 걸 때,
“로그인도 만들고, 
사용자 관리도 하고, 
음성도 변환하고, 
결제까지 해줘!” 
이렇게 한꺼번에 여러 가지 일을 시키면,
AI도 헷갈려서 코드가 엉망이 될 수 있어요.
그래서 케빈은 프로그램의 뼈대만 먼저 만들고,
여러 기능들은 나중에 하나씩 추가했어요.
예시) Kev가 실제로 작성한 첫 프롬프트

AI 팟캐스트 생성기 프로그램을 만들고 싶습니다.
우선 다음 3개의 페이지를 만들어주세요.


홈 화면 (시작하기 버튼 포함)


로그인 및 회원가입 페이지


팟캐스트 생성 화면



✅ 2. "프롬프트 개선" 기능 활용

레플릿에서는 프롬프트를 쓰기 전에
"Improve Prompt(프롬프트 개선)" 버튼을 누를 수 있어요.
이 버튼을 누르면, 내가 쓴 문장을 AI가 더 잘 이해할 수 있게 다듬어줘요. 
그러고 나서 “Start Building” 버튼을 눌러 개발을 시작하면 됩니다.
✅ 3. 딱 하나의 옵션만 체크

프롬프트를 입력하면,
AI가 “이런 기능도 추가할까요?” 하고
여러 옵션을 보여줄 때가 있어요.
그런데 이때 기능들이 좋아보인다고 해서 
처음부터 옵션을 여러 개를 너무 많이 켜면, 
AI가 실수를 하거나, 핵심 작업을 놓칠 수 있어요.
그래서 케빈은 가장 첫 번째 옵션, 
딱 하나만 선택한다고 해요.
케빈은 여러 번 강조합니다.

“AI는 한 번에 하나씩 시키는 게 가장 정확하고 빠릅니다.”


4️⃣ 핵심 기능 붙이기
웹서비스의 기본 틀이 완성됐다면, 
이제 진짜 핵심적인 기능을 만들어내는 단계로 들어가요.
이번 프로젝트에서는 
AI가 자동으로 텍스트를 음성으로 바꿔주는 기능이 핵심이었어요. 
그런데 이런 기능을 우리가 직접 만들기는 쉽지 않죠.
그래서 케빈은 아이디어를 결정하기 전에
Perplexity(퍼플렉시티)라는 AI 검색 도구를 이용해서, 
이 기능을 대신해줄 수 있는 API가 있는지 찾아봤었어요. 
그 결과 PlayAI라는 서비스의 API가 있다는 걸 확인했었죠.
이번 단계에서는 이 API 연결해서
서비스의 핵심 기능을 구현하는 방법을 알아볼 것입니다!
🔗 API를 연결하는 법
먼저, 특정 서비스의 API를 사용하려면 
그 서비스를 제공하는 사이트에 가입해서 “API 키”라는 걸 받아야 해요. 
이 키는 쉽게 말하면
우리 프로그램이 “이 기능 좀 써도 될까요?” 하고 
해당 서비스에 요청할 때 꼭 필요한 열쇠죠.

케빈은 PlayAI 서비스에서 API키를 발급받았습니다.
그런데 여기서 꼭 기억해야 할 게 하나 있어요.
💸 API는 대부분 사용한 만큼 요금이 나가는 구조예요.
즉, 누군가 내 API 키를 몰래 가져가서 쓰게 되면,
그 요금이 전부 내게 청구될 수 있어요!
그래서 이 키는 진짜 중요한 보안 정보예요.
절대 아무 데나 붙여넣거나 공유하면 안 돼요.
Replit에서는 “Secrets”라는 비밀 공간에 
이 키를 따로 보관할 수 있게 되어 있어요.

케빈은 어시스턴트(Assistant)에게 이렇게 요청했어요. 
“PlayAI의 API 키를 Secrets에 넣을 수 있게 도와줘.”
그러자 어시스턴트가 필요한 코드도 자동으로 작성해주고, 
어디에 뭘 입력해야 하는지까지 자세히 알려줬어요.
Secrets 탭에 API 키를 잘 넣어두기만 하면, 
이제 API를 프로그램에 연결하는 건 정말 간단해요.
우리는 그냥 “이거 API랑 연결해줘!” 하고 말만 하면 
어시스턴트가 알아서 척척 처리해주죠.
설명서는 보여줘야 한다

그런데 API를 단순히 연결했다고 모든 게 끝나지 않아요.
AI가 그 API를 제대로 쓰려면, 
‘어떻게 작동하는지 설명서’를 함께 보여줘야 해요.
케빈은 이렇게 했어요:


PlayAI 공식 문서를 열어서 “AI 팟캐스트 만들기” 기능 설명을 찾고


거기 있는 예시 코드를 복사해서 에이전트에게 붙여넣고


문서 링크(URL)도 함께 전달했어요


이렇게 하면 AI가 “아~ 이 API는 이런 방식으로 요청하고, 
이런 식으로 대답이 오는구나!” 하고 이해하게 돼요.
그 결과, 프로그램 안에서는 핵심 기능이 매끄럽게 작동하게 되는 거죠. 
텍스트 입력 → API 요청 → 오디오 응답 받기 이런 흐름이 완성되는 거예요!

5️⃣ 오류 고치며 마무리하기
개발이 거의 다 되어가는 것처럼 보여도, 
첫 실행에서 모든 게 완벽하게 작동하는 경우는 거의 없습니다.
특히 AI나 외부 API를 쓰는 프로그램은 작동 오류가 생기기 쉬워요.
그래서 이런 오류를 찾아서 고치는 작업은 
꼭 필요하고, 아주 중요한 단계예요.
하지만 걱정 마세요!
이때도 우리가 직접 코드를 분석하거나 수정할 필요는 없어요. 
AI가 함께 도와줄 수 있으니까요.
🧠 문제 확인은 콘솔에서

무언가 문제가 생겼을 때, 
제일 먼저 확인해야 할 건 콘솔(console)이라는 곳이에요. 
이건 프로그램의 속에서 무슨 일이 일어나는지 보여주는 창문이라고 보면 돼요.
Replit에서는 프로그램을 실행하면 아래쪽에 콘솔 창이 자동으로 뜨고,
거기서 이런 메시지를 확인할 수 있어요:


“API 키가 잘못되었습니다”


“데이터가 누락되었습니다”


“서버에서 응답이 없습니다”


이런 오류 메시지들을 콘솔에서 바로 확인할 수 있다면,
무엇이 문제인지 그 원인을 찾을 수 있는 것이죠.
🤖 에러는 복사해서 그대로 AI에게

콘솔에 보이는 영어 에러 메시지, 
모른다고 무서워할 필요 전혀 없어요!
콘솔에서 에러 메시지를 봤다면, 
그걸 복사해서 프롬프트에 붙여넣고
에이전트(Agent)에게 “이 문제 좀 해결해줘요!” 
라고 말하면 됩니다.
예를 들어 케빈은 이렇게 말했어요:

"팟캐스트 생성 버튼을 눌렀을 때 에러가 생겼어요.
콘솔에 이렇게 떠요:
Error: Missing content field
이 문제를 해결해주세요."

정확한 오류 메시지를 알려주면,
AI가 어떤 부분에서 문제가 생겼는지 파악해서 
직접 코드를 수정해주는 거죠. 
어렵지 않죠?
👀 문제는 있는데, 콘솔에 아무것도 안 뜰 땐?
때로는 에러 메시지가 안 뜨는데 
기능이 제대로 작동하지 않는 경우도 있어요. 
이럴 땐 ‘로그(log)’라는 걸 추가해보면 좋아요.
로그는 쉽게 말해서, 
프로그램 안에서 무슨 일이 일어나고 있는지 
실시간으로 보여주는 중계방송이에요.
예를 들어:


어떤 값이 전달됐는지


어떤 작업이 실행됐는지


어디까지는 잘 작동했고, 어디서 멈췄는지


이런 걸 콘솔에 계속 보여주는 역할을 해요.

예를 들어, API를 사용하는 기능에서 문제가 생겼는데 
에러 메시지는 뜨지 않는 상황이라고 해볼게요.
이럴 때는 Replit 에이전트에게 이렇게 요청할 수 있어요. 
“API 호출이 어떻게 이루어졌는지 로그를 추가해주세요.”
그러면 에이전트가 필요한 곳에 자동으로 로그 코드를 넣어주고, 
콘솔창에서 이전에는 보이지 않던 문제의 단서들이 하나씩 드러나기 시작해요.
서비스가 문제없이 잘 작동할 때까지, 
이렇게 오류를 고쳐가는 과정을 몇 번만 반복하면, 
코드 한 줄 없이도 멋진 웹서비스를 만들 수 있어요!

코드 없이 1시간만에 완성하는 웹 서비스

믿기 어렵겠지만, 
케빈은 단 1시간 만에 
AI가 목소리를 만들어주는 팟캐스트 웹 서비스를 완성했어요! 😲
이제는 정말 코드를 몰라도, 
서비스를 만들 수 있는 시대예요.
케빈처럼 Replit(레플릿)만 잘 써도 진짜 코드 한 줄 쓸 줄 몰라도, 
아이디어만으로도 나만의 웹 서비스를 직접 만들 수 있답니다!
🚀 지금, 당신의 아이디어를 서비스로 만들 시간입니다!
레플릿 무료 워크샵, 이제 당신 차례예요!


“코딩 몰라도 괜찮을까요?”
“정말 3시간 만에 만들 수 있나요?”
이미 108명이 직접 해냈습니다.

이제는 당신 차례예요. 
✔️ 코딩 1도 몰랐던 수능 영어 교재 집필자 
✔️ API가 뭔지도 몰랐던 논문 크리에이터 
✔️ 외주 없이 직접 만든 상담 예약 시스템 기획자
모두가 단 3시간 만에 Replit과 AI를 활용해 나만의 웹서비스를 완성했습니다.

🧨 단순한 강의가 아닙니다
이번 워크샵에서는

🔹 실리콘밸리 출신 개발자의 도움을 받으면서
🔹 3시간 만에 나만의 서비스를 직접 만들 수 있고
🔹 후기 작성 시 참가비도 100% 환급해드립니다!


📅 4월 3일(목) 저녁 7시, 단 하루 
🧑‍💻 온라인으로 어디서든 참여 가능


🎯 이런 분들께 강력히 추천합니다

✅ 머릿속에 구현하고 싶은 아이디어가 있는 분
✅ “이번엔 정말 내 서비스를 만들어보고 싶다”는 의지가 있는 분
✅ 코딩은 몰라도 AI나 API에 조금이라도 관심이 있었던 분


👉 [지금 바로 신청하러 가기 🔥] (3/31 20시 마감)

비개발자들이 AI로 진짜 문제를 해결하고, 수익까지 만든 법

다들 지브리로 놀 때, 이 사람은 팔았습니다

아이디어 하나로 70배 수익? 마케터의 미친 실행력

1인사업가/스몰브랜드 대표/프리랜서 분들을 위한 AI 활용법, 생산성에 대해 인사이트를 나눠요!

법원: 둘이서만 토론하지 마 🧑‍⚖️