<h3>질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정</h3>

<ul>
	<li>대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/5807031">중계하겠다고 밝혔어요</a>.</li>
	<li>이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.</li>
	<li>대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.</li>
</ul>

<h3>&ldquo;투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!&rdquo;</h3>

브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 &ldquo;국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것&rdquo;이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 &ldquo;우연히 <a href="https://www.chosun.com/politics/blue_house/2025/06/09/URWT3HXCTZE5FO6AN5KSWZOOF4/">댓글을 통해 접한 제안</a>이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다&rdquo;는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6351635">직접 소통을 강조</a>해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.

<h3>&lsquo;국민 알 권리&rsquo; 강화 vs. 부작용 우려</h3>

대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.

반면 일부에서는 &ldquo;언론인이 과하게 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025060817200004164">공격받을 수 있어</a>!&rdquo; 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

질문하는 기자들 모습도 중계하기로 결정

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요.
이재명 대통령의 제안을 반영해, 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위한 조치라고 하는데요. 당장 이달 중순부터 카메라 4대를 더 설치할 계획이라고.
대통령실 관계자는 백악관과 유엔(UN)의 프레스룸 사례를 언급하며, 국민의 알권리를 높이는 차원에서 만족도가 높을 거라고 강조했어요.

“투명성 높이고, 국민과 직접 소통할 거야!”
브리핑룸은 평소 대통령실이 기자들과 정책 관련 질의를 진행하는 기자회견장인데요. 원래는 대통령실 대변인과 관계자들만 스크린에 잡혔지만, 앞으로는 질문을 던지는 기자들의 모습까지 함께 중계할 계획이라고 밝힌 거예요. 강유정 대통령실 대변인은 이번 결정이 “국민의 알 권리와 브리핑 투명성을 높이자는 이재명 대통령의 제안에 따른 것”이라고 설명했는데요. 이 대통령은 지난 8일 자신의 SNS 계정에 “우연히 댓글을 통해 접한 제안이 의미 있다고 판단해 실행에 옮겼다”는 글을 올리기도 했어요. 이 대통령이 대선 후보 시절부터 국민과의 직접 소통을 강조해 온 만큼, 국민이 언론과 정부 사이 소통 과정을 더 가깝게 지켜볼 수 있도록 하기 위한 조치라는 분석이 나와요.
‘국민 알 권리’ 강화 vs. 부작용 우려
대통령실은 이번 변화가 국민적 요구에 부응하는 거라고 설명했어요. 대선 기간에도 질문하는 기자와 답변하는 후보자의 모습이 중계됐던 만큼, 쌍방향 소통을 강화하는 게 시대적 흐름에 부합한다는 거예요. 백악관과 유엔 회의도 프레스룸이 비슷한 방식으로 운영되고 있다는 사실을 강조하기도 했고요.
반면 일부에서는 “언론인이 과하게 공격받을 수 있어!” 하는 걱정도 나와요. 기자의 얼굴이 그대로 노출되면 신상 털기나 협박 등의 폭력으로 이어질 수 있다는 것. 이에 카메라 촬영을 악용하지 못하도록 대통령실 차원의 대책이 필요하다는 말도 있다고.

대통령실이 언론과 소통하는 브리핑룸(기자회견장)에 카메라를 추가 설치해 기자들이 질문하는 모습을 중계하겠다고 밝혔어요. 기존의 일방적인 소통에서 벗어나 쌍방향 소통을 강화하기 위해서라고 하는데요. 이재명 대통령의 제안에 의한 결정이라고.

워너브라더스 인수 ‘단독 협상’ 들어간 넷플릭스, 글로벌 미디어 공룡 탄생할까? 🦖

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대통령실 ‘인사 청탁 논란’ 총정리: 이재명 대통령 ‘최측근’ 김현지가 다시 소환된 이유

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

새로운 모습으로 바뀌는 대통령실 브리핑룸

뉴닉

뉴니커, 얼마 전 우리나라 최초의 여자 프로야구 선수가 탄생했다는 소식 들었나요? 프로야구는 우리나라의 대표 인기 프로스포츠이지만, 우리나라에는 여자 프로야구 팀은 물론, 실업리그도 없는데요. 이런 척박한 환경 속에서도 우리나라 여자야구 선수인 <a href="https://www.donga.com/news/Sports/article/all/20251122/132818565/2">김현아&middot;김라경&middot;박주아&middot;박민서 선수</a>가 미국여자프로야구(WPBL) 신인 드래프트에서 지명을 받으며 <a href="https://ent.sbs.co.kr/news/article.do?article_id=E10010309312">한국인으로는 처음으로</a> 나란히 프로야구 선수가 됐어요.

2026년 출범하는 WPBL은 미국에서 모처럼 다시 열리는 여자야구 프로리그예요. 1943~1954년 미국 최초의 여자 프로야구 리그인 &lsquo;<a href="https://www.mlb.com/news/featured/a-league-of-their-own-based-on-true-story">올 아메리칸 걸스 프로야구 리그(AAGPBL)</a>&rsquo;가 열렸지만, 1960년대부터는 명맥이 끊겼어요. AAGPBL을 소재로 삼은 1992년 영화 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=kZihpHXsGLE">그들만의 리그</a>(A League of Their Own)&rsquo;가 화제를 모은 데 힘입어 1997년 &lsquo;레이디스 리그 베이스볼&rsquo;이 출범했지만, 두 번째 시즌을 채 끝내지도 못한 채 1998년 흥행 부진으로 중단됐고요. 미국에서 28년 만에 다시 열리는 여자 프로야구 리그의 선수를 뽑는 첫 번째 신인 드래프트라는 이 역사적 순간에, 우리나라 선수들도 새로운 역사를 써낸 거예요.

<a href="https://www.osen.co.kr/article/G1112703213">1라운드 전체 4순위</a>, 그러니까 이날 뽑힌 120명의 선수 중 네 번째로 높은 순위에&nbsp;지명된 김현아 선수는 우리나라 여자야구 국가대표팀의 주전 포수와 중심 타자를 맡고 있어요. 그동안 각종 국제대회 경력을 쌓아왔고요. 야구로는 돈을 벌 수 없어서 물류센터와 치킨집 등에서 아르바이트를 하면서도 틈틈이 훈련을 병행하며 야구에 대한 <a href="https://www.mk.co.kr/news/sports/11479798">꿈을 포기하지 않았다고</a>. 하지만 대학 졸업반이 되면서 취업이라는 현실적인 고민에 부딪혔고요. 바로 그 순간에, 기회는 기적처럼 찾아왔어요.

그는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202512050600005">언론 인터뷰에서</a> &ldquo;&lsquo;미래도 없는데 야구를 너무 오래 했나&rsquo; 생각하고 있었는데 WPBL에 진출할 기회가 생겨서 좋다&rdquo;는 소감을 밝혔는데요. 야구가 &ldquo;너무 즐겁고 좋다&rdquo;는 김현아 선수는 물론, 수많은 미래의 &lsquo;여성 프로야구 선수&rsquo;들이 앞으로도 좋아하는 일을 오래오래 계속할 수 있게 되면 좋겠죠?

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙 
이미지 출처: ⓒSBS 
&nbsp;</div>

뉴니커, 얼마 전 우리나라 최초의 여자 프로야구 선수가 탄생했다는 소식 들었나요? 프로야구는 우리나라의 대표 인기 프로스포츠이지만, 우리나라에는 여자 프로야구 팀은 물론, 실업리그도 없는데요. 이런 척박한 환경 속에서도 우리나라 여자야구 선수인 김현아·김라경·박주아·박민서 선수가 미국여자프로야구(WPBL) 신인 드래프트에서 지명을 받으며 한국인으로는 처음으로 나란히 프로야구 선수가 됐어요.
2026년 출범하는 WPBL은 미국에서 모처럼 다시 열리는 여자야구 프로리그예요. 1943~1954년 미국 최초의 여자 프로야구 리그인 ‘올 아메리칸 걸스 프로야구 리그(AAGPBL)’가 열렸지만, 1960년대부터는 명맥이 끊겼어요. AAGPBL을 소재로 삼은 1992년 영화 ‘그들만의 리그(A League of Their Own)’가 화제를 모은 데 힘입어 1997년 ‘레이디스 리그 베이스볼’이 출범했지만, 두 번째 시즌을 채 끝내지도 못한 채 1998년 흥행 부진으로 중단됐고요. 미국에서 28년 만에 다시 열리는 여자 프로야구 리그의 선수를 뽑는 첫 번째 신인 드래프트라는 이 역사적 순간에, 우리나라 선수들도 새로운 역사를 써낸 거예요.
1라운드 전체 4순위, 그러니까 이날 뽑힌 120명의 선수 중 네 번째로 높은 순위에 지명된 김현아 선수는 우리나라 여자야구 국가대표팀의 주전 포수와 중심 타자를 맡고 있어요. 그동안 각종 국제대회 경력을 쌓아왔고요. 야구로는 돈을 벌 수 없어서 물류센터와 치킨집 등에서 아르바이트를 하면서도 틈틈이 훈련을 병행하며 야구에 대한 꿈을 포기하지 않았다고. 하지만 대학 졸업반이 되면서 취업이라는 현실적인 고민에 부딪혔고요. 바로 그 순간에, 기회는 기적처럼 찾아왔어요.
그는 언론 인터뷰에서 “‘미래도 없는데 야구를 너무 오래 했나’ 생각하고 있었는데 WPBL에 진출할 기회가 생겨서 좋다”는 소감을 밝혔는데요. 야구가 “너무 즐겁고 좋다”는 김현아 선수는 물론, 수많은 미래의 ‘여성 프로야구 선수’들이 앞으로도 좋아하는 일을 오래오래 계속할 수 있게 되면 좋겠죠?

얼마 전 우리나라 최초의 여자 프로야구 선수가 탄생했어요. 28년 만에 다시 열리는 미국 여자 프로야구 리그에서 뛰게 된 김현아·김라경·박주아·박민서 선수가 그 주인공인데요. 우리나라 국가대표팀 김현아 선수는 아르바이트를 병행하며 야구에 대한 꿈을 놓지 않았다고.

우리나라 최초의 여자 프로야구 선수 탄생 ✨⚾

제주 앞바다로 돌아간 남방큰돌고래 ‘춘삼이’의 근황 🐬

물 속에서 활약하는 ‘경찰 수달’의 이야기 🦦👮

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/smartstore-penalty-management?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>🔍 포스팅 세 줄 요약🚨 스마트스토어는 발송 지연, 품절 취소 시 페널티를 부과해요. ⚠️ 페널티 점수가 높아지면 경고 단계부터 활동 제한이 생겨요. ❌ 스마트스토어 이용제한 단계가 되면 스토어 운영이 중단될 수 있어요.<hr>스마트스토어를 부업이나 전업으로 운영하다 보면 잠시 잊어버리거나, 처리할 시간이 부족해서 판매자 권한으로 판매취소, 배송지연 등을 경험해보셨을 텐데요. 스마트스토어는 불성실한 판매자를 대상으로 각 처리건마다 판매 페널티를 부과하고, 일정 기간 동안 페널티가 기준치를 넘어서면 판매에 제한을 주는 제도를 운영하고 있어요. 이번 글에서는 스마트스토어 페널티 확인 관련 정책을 알아봐요.<h2>스마트스토어 판매관리 패널티 부과 기준</h2>스마트스토어의 판매관리 프로그램에는 판매관리 페널티, 고의적 부당행위 두 종류의 페널티가 있어요. 페널티의 종류에 따라 제재 방식이 달라져요. 하지만 고의적 부당행위는 스마트스토어의 기능을 악용하는 행위에 해당하므로 일반적인 셀러는 판매관리에 의한 페널티만 받게 돼요.판매관리 페널티는 발송 지연, 품절, 클레임 처리 지연 등 판매 활동이 원활하게 진행되지 않을 때 부과되는 점수를 말해요. 대부분은 상품 주문 및 배송 처리에 필요한 절차를 제때 처리하지 않아서 발생해요. 발송처리, 반품/교환이 예정일보다 지연되거나, 판매자 귀책으로 상품 품절 취소 처리를 하면 불이익을 받을 수 있어요.<h3>배송 지연</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3e4173157c564355a86ad8cfe4bb51e7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스마트스토어 배송 지연 페널티</figcaption></figure>💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.<ul><li>고객이 2월 1일에 주문했고, 일반 배송 상품이라면 2월 4일까지 발송해야 해요.</li><li>그런데 2월 5일까지 발송하지 못하면 1점 페널티가 부과되며, 매일 페널티가 쌓여요.</li><li>2월 9일까지도 미발송이라면 3점 페널티가 부과돼요.</li></ul>추가로, 오늘 출발 옵션을 설정해 놓았을 경우 당일 또는 다음날 반드시 발송해야 해요. 예를 들어, 오늘 출발 설정 시간을 17시로 설정해놓았을 경우 17시 이전 주문건은 당일 자정 전까지 발송해야 하고, 17시 이후 주문건은 다음날 자정 전까지 발송해야 해요. 주문자가 희망배송일을 선택한 경우, 희망배송일 전까지 발송해야 해요.<h3>품절 취소 </h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1269a95ac2c441729ca207c77f50315a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스마트스토어 품절 페널티</figcaption></figure>💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.<ul><li>고객이 2월 1일에 상품을 주문했는데, 판매자가 재고가 없어서 취소해야 한다면?</li><li>2월 2일에 품절 처리하면, 2~3점의 페널티가 부과돼요.</li><li>선물하기 주문인 경우 3점으로 더 높은 페널티가 부과돼요.</li></ul>주문 접수 이후 품절로 인한 판매 취소를 진행하는 경우, 판매자 귀책으로 직접 취소해야 하기 때문에 주문 건마다 페널티가 발생해요. 그래서 재고 수량을 주기적으로 확인하지 않으면 한순간에 많은 페널티를 받을 수도 있어요. 품절로 인해 대량 페널티를 받는 것을 방지하기 위해, 인기 상품 혹은 수량이 얼마 남지 않은 상품들은 1인당 판매 개수를 제한해서 물량을 조절하는 것이 좋아요.<h3>반품 / 교환 지연</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/954fdb51f2504074a6819ed8d016f1c3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스마트스토어 패널티 반품 교환 지연</figcaption></figure>💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.<ul><li>고객이 반품을 요청했고, 2월 1일에 수거가 완료되었어요.</li><li>2월 6일까지 반품 처리를 하지 않으면 1점 페널티가 부과돼요.</li><li>같은 기준이 교환에도 적용돼요.</li></ul>반품 및 교환은 이미 주문자가 상품을 반송한 것이기 때문에 앞선 두 가지 경우보다는 페널티 점수가 낮아요. 하지만 페널티에 지속적으로 노출되다 보면 점수가 기준치를 초과할 수도 있기 때문에 각별한 주의가 필요해요.<h2>스마트스토어 패널티, 많이 받으면 어떻게 되나요?</h2>스마트스토어에서는 제재 단계를 세 단계로 나누어 판매자의 활동을 일부 제한하고 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6b4f9a1d06ed416c89ffe661e45e75f2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>네이버 판매자 제재 단계</figcaption></figure><h3>⚠️&nbsp;1단계: 주의</h3>최근 30일 동안 스마트스토어의 페널티 점수 합이 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상인 상태가 최초로 발생했을 때 주의 단계로 분류돼요. 최초로 주의 단계의 페널티를 기록했을 때는 별다른 활동 제한은 없으나, 이후에는 활동 제한이 발생할 수 있으므로 주의해야 하는 단계예요.<h3>🚨&nbsp;2단계: 경고</h3>‘주의’ 단계를 받은 판매자가 최근 30일 동안 페널티 점수가 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상이면 경고 단계로 분류돼요. 주의 단계와 페널티 기준은 같지만, 이미 주의 단계의 페널티를 받은 상태에서 또 한번 기준치를 넘으면 경고 단계로 분류되며, 7일간 신규 상품을 등록할 수 없어요.<h3>❌&nbsp;3단계: 이용제한</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0d54bfb82a5f4fb4a8c895133697149c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>‘판매자의 사정에 따라 일시적으로 운영이 중지되었습니다.’ 안내 문구</figcaption></figure>‘경고’ 단계를 받은 판매자가 최근 30일 동안 페널티 점수가 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상이면 이용제한 단계로 분류돼요. 역시 페널티 기준은 같지만 경고 단계를 받은 상태에서 기준치를 넘으면 이용제한 단계로 분류돼요. 이때는 사진과 같이 스마트스토어 페이지가 운영 중지 처리되고 판매 활동과 정산 모두 제한돼요.이용제한 단계로 분류되면 스토어를 정상적으로 운영하겠다는 내용의 소명서를 작성해서 네이버에 제출 후, 이용제한 해제를 기다려야 해요. 이용제한 해제 또한 한 차례를 넘어가면 소명 요청이 받아들여지지 않을 가능성이 높으니, 이용제한으로 분류되기 전에 주기적으로 페널티를 관리해야 해요.<h2>상품 판매 전 페널티도 주의하세요!</h2>이번 글에서 알려드린 것처럼, 상품을 판매하는 과정에서 스토어를 잘 유지하는 것도 중요하지만 판매가 일어나기 전 상품을 적절한 방식으로 판매하는 것도 중요해요. 네이버에서는 개별 상품의 적합성에 따라 페널티를 부과하는 ‘클린 페널티’ 제도도 운영하고 있어요. 클린 페널티에 대한 더 자세한 내용은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/naver-shopping-abusing">이 글</a>을 참고해 주세요!<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약🚨 스마트스토어는 발송 지연, 품절 취소 시 페널티를 부과해요. ⚠️ 페널티 점수가 높아지면 경고 단계부터 활동 제한이 생겨요. ❌ 스마트스토어 이용제한 단계가 되면 스토어 운영이 중단될 수 있어요.스마트스토어를 부업이나 전업으로 운영하다 보면 잠시 잊어버리거나, 처리할 시간이 부족해서 판매자 권한으로 판매취소, 배송지연 등을 경험해보셨을 텐데요. 스마트스토어는 불성실한 판매자를 대상으로 각 처리건마다 판매 페널티를 부과하고, 일정 기간 동안 페널티가 기준치를 넘어서면 판매에 제한을 주는 제도를 운영하고 있어요. 이번 글에서는 스마트스토어 페널티 확인 관련 정책을 알아봐요.스마트스토어 판매관리 패널티 부과 기준스마트스토어의 판매관리 프로그램에는 판매관리 페널티, 고의적 부당행위 두 종류의 페널티가 있어요. 페널티의 종류에 따라 제재 방식이 달라져요. 하지만 고의적 부당행위는 스마트스토어의 기능을 악용하는 행위에 해당하므로 일반적인 셀러는 판매관리에 의한 페널티만 받게 돼요.판매관리 페널티는 발송 지연, 품절, 클레임 처리 지연 등 판매 활동이 원활하게 진행되지 않을 때 부과되는 점수를 말해요. 대부분은 상품 주문 및 배송 처리에 필요한 절차를 제때 처리하지 않아서 발생해요. 발송처리, 반품/교환이 예정일보다 지연되거나, 판매자 귀책으로 상품 품절 취소 처리를 하면 불이익을 받을 수 있어요.배송 지연💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.고객이 2월 1일에 주문했고, 일반 배송 상품이라면 2월 4일까지 발송해야 해요.그런데 2월 5일까지 발송하지 못하면 1점 페널티가 부과되며, 매일 페널티가 쌓여요.2월 9일까지도 미발송이라면 3점 페널티가 부과돼요.추가로, 오늘 출발 옵션을 설정해 놓았을 경우 당일 또는 다음날 반드시 발송해야 해요. 예를 들어, 오늘 출발 설정 시간을 17시로 설정해놓았을 경우 17시 이전 주문건은 당일 자정 전까지 발송해야 하고, 17시 이후 주문건은 다음날 자정 전까지 발송해야 해요. 주문자가 희망배송일을 선택한 경우, 희망배송일 전까지 발송해야 해요.품절 취소 💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.고객이 2월 1일에 상품을 주문했는데, 판매자가 재고가 없어서 취소해야 한다면?2월 2일에 품절 처리하면, 2~3점의 페널티가 부과돼요.선물하기 주문인 경우 3점으로 더 높은 페널티가 부과돼요.주문 접수 이후 품절로 인한 판매 취소를 진행하는 경우, 판매자 귀책으로 직접 취소해야 하기 때문에 주문 건마다 페널티가 발생해요. 그래서 재고 수량을 주기적으로 확인하지 않으면 한순간에 많은 페널티를 받을 수도 있어요. 품절로 인해 대량 페널티를 받는 것을 방지하기 위해, 인기 상품 혹은 수량이 얼마 남지 않은 상품들은 1인당 판매 개수를 제한해서 물량을 조절하는 것이 좋아요.반품 / 교환 지연💡 이해하기 쉽게 예시를 들어볼게요.고객이 반품을 요청했고, 2월 1일에 수거가 완료되었어요.2월 6일까지 반품 처리를 하지 않으면 1점 페널티가 부과돼요.같은 기준이 교환에도 적용돼요.반품 및 교환은 이미 주문자가 상품을 반송한 것이기 때문에 앞선 두 가지 경우보다는 페널티 점수가 낮아요. 하지만 페널티에 지속적으로 노출되다 보면 점수가 기준치를 초과할 수도 있기 때문에 각별한 주의가 필요해요.스마트스토어 패널티, 많이 받으면 어떻게 되나요?스마트스토어에서는 제재 단계를 세 단계로 나누어 판매자의 활동을 일부 제한하고 있어요.⚠️ 1단계: 주의최근 30일 동안 스마트스토어의 페널티 점수 합이 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상인 상태가 최초로 발생했을 때 주의 단계로 분류돼요. 최초로 주의 단계의 페널티를 기록했을 때는 별다른 활동 제한은 없으나, 이후에는 활동 제한이 발생할 수 있으므로 주의해야 하는 단계예요.🚨 2단계: 경고‘주의’ 단계를 받은 판매자가 최근 30일 동안 페널티 점수가 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상이면 경고 단계로 분류돼요. 주의 단계와 페널티 기준은 같지만, 이미 주의 단계의 페널티를 받은 상태에서 또 한번 기준치를 넘으면 경고 단계로 분류되며, 7일간 신규 상품을 등록할 수 없어요.❌ 3단계: 이용제한‘경고’ 단계를 받은 판매자가 최근 30일 동안 페널티 점수가 10점 이상, 판매관리 페널티 비율(판매관리 페널티 점수의 합/결제건수의 합)이 40% 이상이면 이용제한 단계로 분류돼요. 역시 페널티 기준은 같지만 경고 단계를 받은 상태에서 기준치를 넘으면 이용제한 단계로 분류돼요. 이때는 사진과 같이 스마트스토어 페이지가 운영 중지 처리되고 판매 활동과 정산 모두 제한돼요.이용제한 단계로 분류되면 스토어를 정상적으로 운영하겠다는 내용의 소명서를 작성해서 네이버에 제출 후, 이용제한 해제를 기다려야 해요. 이용제한 해제 또한 한 차례를 넘어가면 소명 요청이 받아들여지지 않을 가능성이 높으니, 이용제한으로 분류되기 전에 주기적으로 페널티를 관리해야 해요.상품 판매 전 페널티도 주의하세요!이번 글에서 알려드린 것처럼, 상품을 판매하는 과정에서 스토어를 잘 유지하는 것도 중요하지만 판매가 일어나기 전 상품을 적절한 방식으로 판매하는 것도 중요해요. 네이버에서는 개별 상품의 적합성에 따라 페널티를 부과하는 ‘클린 페널티’ 제도도 운영하고 있어요. 클린 페널티에 대한 더 자세한 내용은 이 글을 참고해 주세요!💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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스마트스토어 페널티, 관리 안하면 “이렇게” 됩니다.

윈들리팀

단체 카톡방이 다들 하나 이상씩 있을 거예요. 특히 편한 사이의 사람들이 모인 단톡방에서 오가는 대화를 유심히 한 번 보세요. 이것이 대화인지, 각자가 혼잣말을 하는 것인지... 누구한테 하는 말인지 혼란스러울 때가 많습니다. 지금은 그나마 직접 답글을 달 수 있는 기능이라도 있지만, 답글을 원하지 않는 일방적 외침도 많아요.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/u1wS3fUPMOHUOa6KLm8ET3Gto8A.jpg" alt="브런치 글 이미지 1">제가 속한 단톡방도 뜬금 없는 이야기가 자주 오고갑니다. 맥락에 상관 없이 그냥 내뱉는 말들이죠. 사실 이건 대화가 아니라 혼잣말, 독백에 가까워요. 하지만 집단이 모여 있으니 집단적 독백이라고 할 수 있습니다. 실제로 교육학적으로 유아기 언어 발달의 과정에 '집단적 독백'이 들어갑니다.&nbsp;<blockquote>집단적 독백은 자기중심적 언어의 일종으로, 상대방의 질문이나 반응에 관계없이 자신의 이야기만을 하는 것을 특징으로 하며, 주로 유아기에 나타나는 현상입니다. (두산 백과사전)&nbsp;</blockquote><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/_8dVLPbUPpfG8E8pw84YEkeMXTw.jpeg" alt="http://www.civicnews.com/news/articleView.html?idxno=5037&amp;replyAll=&amp;reply_sc_order_by=C"><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.civicnews.com/news/articleView.html?idxno=5037&amp;replyAll=&amp;reply_sc_order_by=C">http://www.civicnews.com/news/articleView.html?idxno=5037&amp;replyAll=&amp;reply_sc_order_by=C</a>중요한 것은 우리가 유아가 아니라는 사실... 저는 '탈맥락'이라고 부릅니다. 맥락에서 벗어난 대화가 일상인 시대가 되었어요. 그냥 웃음거리로 치부하고, 캐릭터로 생각하는 경우가 있지만 결과적으로 대화의 기본 속성을 무시하는 행위입니다. 이 부분을 명확히 짚고 넘어갈 필요가 있어요.<hr>대화 '관련성의 격률'의 포인트는 상호작용입니다.&nbsp;상호작용을 위해서 공통된 맥락을 공유하고, 그 안에서 서로 공감하며 지속적으로 생각을 교류할 수 있어요. 관련 없는 이야기가 오고 간다면, 서로 같은 탑을 차곡차곡 쌓는 것이 아니라 각각의 탑을 쌓는 그림이 되죠. 심지어는 탑도 아니고 여기저기 말을 흩뿌리는 모양새가 됩니다.&nbsp;이 관련성의 격률이 자꾸 어긋나는 이유는 무엇일까요? 정신 못 차린다고 화만 내서는 안 됩니다. 첫째, 맥락을 파악하지 못하기 때문입니다.&nbsp;우선 능력으로 접근할 수 있어요. 태도적으로 집중을 안 하는 것이 아니라, 집중력이 부족할 수 있고요. 시건방진 것이 아니라, 인지적으로 앞뒤 맥락을 파악하는 능력이 부족해서 흐름을 놓칠 수 있습니다. 학교 교과서에도 언어적 맥락을 파악하는 부분이 있어요.&nbsp;지시 대명사가 가리키는 개념을 찾는 문제가 있을 정도로 맥락 파악은 학습의 대상입니다.&nbsp;둘째, 특정 문제에 과도하게 빠져있기 때문입니다.&nbsp;'집단적 독백'이 자기중심적 언어라고 했죠? 유아기 때는 사고 발달 문제지만, 성인은 태도의 문제입니다. 내가 처한 문제가 너~무 중요하면, 머릿속에 그 생각만 가득해요. 그럼 다른 사람이 다른 주제를 이야기해도, 귀에 잘 들리지 않습니다. 지금 몰두하고 있는 그 상황에서 헤어나오질 못하거든요. 대화가 이어지는 것 같아도 결국 깔때기처럼 내가 빠진 주제로 귀결되는 경우가 있어요. 회사 일에 골몰하고 있다 보면, 가족들과 대화할 때도 흐름을 놓치곤 합니다. 또 무슨 이야기를 하다가도 결국은 회사 이야기로 끝나는 경우가 있죠.&nbsp;&nbsp;셋째, 상대방을 존중하지 않기&nbsp;때문입니다.&nbsp;무관심이라고 쉽게 말하곤 하는데, 결국 상대방을 존중하지 않기 때문에 일어나는 일들입니다. 이 대화의 중심이 나니까, 굳이 다른 사람에게 관심 가질 필요가 없는 것이에요. "저 사람이 왜 저런 말을 하지?", "저 사람이 말하는 주제가 무엇이지?", "어떻게 대화를 이어갈까?" 이런 고민 자체가 에너지 소비로만 느껴지는 겁니다. 그러니 대답을 하지 않거나,&nbsp;자기 맘대로 화제를 휙휙 바꾸거나 제멋대로 반응합니다. 그러니 티키타카가 될 리가 없죠.<hr>그럼 어떻게 대화 속에서 '관련성의 격률'을 지킬 수 있을까요? 대화의 밀도를 높이는 일이기도 합니다.&nbsp;고맥락 문화와 저맥락 문화가 있어요. 두 문화는 의사소통 방식도 달라요. 고맥락 문화는 대화에서 맥락이 미치는 영향력이 크기 때문에, 함축적이고 모호한 표현, 비언어적 표현을 많이 사용합니다. 빈칸은 서로서로 맥락으로 채워나갈 수 있으니까요.&nbsp;반면에 저맥락 문화는 구체적이고 직접적인 표현을 많이 사용합니다. 공통된 맥락을 최소화하니 친절하게 하나하나 다 풀어서 설명해야 합니다. 둘다 장점이 있고 단점이 있습니다. 모두 고려해서 방안을 정리해 볼게요.<aside>1. 대명사나 비유적 표현, 함축적 표현에 주의합니다.&nbsp;</aside>고맥락 소통은 잘 맞으면 대화의 효율성이나 즐거움을 극대화할 수 있지만, 맥락을 놓쳐서 소외 받는 사람이 생길 수 있어요. 그래서 말하는 사람도 주의하고, 대답하는 사람도 집중해야 합니다. 하나를 알려줬는데 열을 알면, 좋죠. 센스 있게 알아서 딱! 반응해주면 좋죠. 하지만 이것이 기본값은 아닙니다.예를 들어, (손가락질과 함께) "거기에 있는 그것 좀 가져다 줘!"라고 하면 말하는 사람은 편해요. 하지만 듣는 사람은 헤맬 수 있습니다. "식탁 모서리에 있는 소금 좀 가져다 줘!"라고 말하면 더 구체적이죠. 눈치껏 '지금 설렁탕을 먹는데, 간을 봐야 하니까, 소금이 필요하겠지?'라고 생각하며 소금을 가져다 주면 칭찬 받을 수 있지만, 기본값은 아닙니다. 관용어 사용도 마찬가지예요. "어부지리로 얻었구나!"에서 '어부지리'란 사자성어를 아는 사람은 의미가 확 와닿습니다. 하지만 모르는 사람은 소외될 수 있어요.&nbsp;[듣기Tip] 우선 상대가 어떤 의사소통 방식을 사용하는지 관찰해야 해요. 고맥락 소통을 즐겨 한다면, 퀴즈를 맞히는 마음으로 접근합니다. 저 대명사는 무엇을 뜻하는지, 저 관용어는 어떤 상황에서 쓴 것인지, 대화 속에서 생략된 것은 무엇인지 계속 탐구합니다.<aside>2. 머릿속을 비우고, 마음을 열고 대화에 집중합니다.&nbsp;</aside>머릿속이 너~무 복잡하다면 차라리 대화를 쉬는 게 나아요. 듣기는 결국 입력인데, 다른 내용이 이미 꽉 차 있으면 입력될 것이 없습니다. 정리가 안 된 상태에서 계속 무언가 입력되면 더 뒤죽박죽 꼬이기만 해요. 택배 상자를 뜯지도 않았는데 계속 물건이 들어오는 것과 같아습니다. 난장판이겠죠? 잠시 미루었다 기존 생각을 정리한 후 받을 수도 있고, 반품할 수도 있어요.&nbsp;예를 들어, 대화 상대방이 실컷 자녀 이야기를 하고 있어요. 하지만 자녀가 없는 나는 머릿속에서 강아지 생각을 합니다. 집에서 혼자 잘 있을지, 최근에 몸이 안 좋았는데 상태는 괜찮은지, 계속 맴돌아요. 그런 상황에서는 상대방의 가족 이야기가 잘 들리지 않습니다. 그때 무엇이든 반응을 하려고 하다 보면 관련성 없는 이야기를 내뱉을 확률이 커요. 가만히 있으면 중간이라도 가는 상황입니다. 최대한 강아지 생각을 정리하고, 상대방 이야기에 귀를 기울여 주세요. 화자도 상대방이 관심 없는 낌새가 보이면 적당히 정리해야겠죠? 그래서 대화는 상호작용입니다.[대화 문해력Tip]&nbsp;우선 머릿속 다른 생각을 지우고, 상대방에게 몰입하기 위해 노력합니다. 정 몰입이 힘들면 '잠깐만~'하고 자리를 비웁니다. 머리를 환기시키고 오세요. 솔직히 말하는 것도 방법입니다. 이런이런 일이 있어서 대화에 집중이 안 된다고 하면, 대부분 이해해 줄 겁니다. 적절하게&nbsp;화제가 바뀔 수도 있어요.<aside>3. 상대방에 대한 평가를 내려 놓고 호기심을 갖습니다.&nbsp;</aside>무의식적인 것을 포함해서 우리는 상대방을 평가하고, 그 평가에 따라 대화의 중요도도 가늠합니다. 그래서 쫑긋 들으려고 하기도 하고, 대충 들으려고 하기도 해요. 그럴 때 항상 대화의 상대방을 '배울 것이 있는 사람', '궁금한 사람'이라고 생각하세요. 상대방에 대해 호기심을 가지면 발언권부터 집중도까지 많은 것이 달라집니다. 그 흐름을 따라가다 보면 관련성 있는 대화를 계속 이어나갈 수 있어요.연애 버라이어티 프로그램 중에 &lt;블라인드&gt;라고 있어요. 외모나 직업 등의 요소가 모두 가려진 상태에서 대화만으로 상대방을 선택하는 겁니다. 대화만으로 호감을 느끼기도 해야 하고, 어필하기도 해야 하는 상황에서 서로서로 대화에 엄청 몰입합니다. 궁금하니까요. 어떤 사람인지, 취미는 무엇인지, 어떤 생각을 가지고 있는지, 나랑은 잘 맞을지 등등 호기심을 바탕으로 경청하게 돼요. 정보가 감추어져 있으니 대화만으로 추측해야 합니다. 그러한 상황이&nbsp;상대방의 말과 흐름을 존중하게 만들어 줍니다. 자연스럽게 흐름을 따라가게 되고 티키타카가 끊이지 않고 이어집니다.&nbsp;[대화 문해력 Tip]&nbsp;보물찾기와 같은 마음으로 들으세요. 나보다 잘나고 못나고의 문제가 아니라, 저 사람과의 대화 속에 신비한 무언가를 찾을 수 있다는 태도입니다. 내가 주는 것이 아니라 발견할 수 있는 상황이에요. 그럼 그 대화의 흐름에 몰입할 수 있을 거에요. 흐름을 벗어나면 힌트를 얻지 못하니까요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7c0b6856d7e54fff9e6da3f2ac62eac1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>

단체 카톡방이 다들 하나 이상씩 있을 거예요. 특히 편한 사이의 사람들이 모인 단톡방에서 오가는 대화를 유심히 한 번 보세요. 이것이 대화인지, 각자가 혼잣말을 하는 것인지... 누구한테 하는 말인지 혼란스러울 때가 많습니다. 지금은 그나마 직접 답글을 달 수 있는 기능이라도 있지만, 답글을 원하지 않는 일방적 외침도 많아요.제가 속한 단톡방도 뜬금 없는 이야기가 자주 오고갑니다. 맥락에 상관 없이 그냥 내뱉는 말들이죠. 사실 이건 대화가 아니라 혼잣말, 독백에 가까워요. 하지만 집단이 모여 있으니 집단적 독백이라고 할 수 있습니다. 실제로 교육학적으로 유아기 언어 발달의 과정에 '집단적 독백'이 들어갑니다. 집단적 독백은 자기중심적 언어의 일종으로,상대방의 질문이나 반응에 관계없이 자신의 이야기만을 하는 것을 특징으로 하며, 주로 유아기에 나타나는 현상입니다. (두산 백과사전) http://www.civicnews.com/news/articleView.html?idxno=5037&replyAll=&reply_sc_order_by=C중요한 것은 우리가 유아가 아니라는 사실... 저는 '탈맥락'이라고 부릅니다. 맥락에서 벗어난 대화가 일상인 시대가 되었어요. 그냥 웃음거리로 치부하고, 캐릭터로 생각하는 경우가 있지만 결과적으로 대화의 기본 속성을 무시하는 행위입니다. 이 부분을 명확히 짚고 넘어갈 필요가 있어요.대화 '관련성의 격률'의 포인트는 상호작용입니다. 상호작용을 위해서 공통된 맥락을 공유하고, 그 안에서 서로 공감하며 지속적으로 생각을 교류할 수 있어요. 관련 없는 이야기가 오고 간다면, 서로 같은 탑을 차곡차곡 쌓는 것이 아니라 각각의 탑을 쌓는 그림이 되죠. 심지어는 탑도 아니고 여기저기 말을 흩뿌리는 모양새가 됩니다. 이 관련성의 격률이 자꾸 어긋나는 이유는 무엇일까요? 정신 못 차린다고 화만 내서는 안 됩니다. 첫째, 맥락을 파악하지 못하기 때문입니다. 우선 능력으로 접근할 수 있어요. 태도적으로 집중을 안 하는 것이 아니라, 집중력이 부족할 수 있고요. 시건방진 것이 아니라, 인지적으로 앞뒤 맥락을 파악하는 능력이 부족해서 흐름을 놓칠 수 있습니다. 학교 교과서에도 언어적 맥락을 파악하는 부분이 있어요. 지시 대명사가 가리키는 개념을 찾는 문제가 있을 정도로 맥락 파악은 학습의 대상입니다. 둘째, 특정 문제에 과도하게 빠져있기 때문입니다. '집단적 독백'이 자기중심적 언어라고 했죠? 유아기 때는 사고 발달 문제지만, 성인은 태도의 문제입니다. 내가 처한 문제가 너~무 중요하면, 머릿속에 그 생각만 가득해요. 그럼 다른 사람이 다른 주제를 이야기해도, 귀에 잘 들리지 않습니다. 지금 몰두하고 있는 그 상황에서 헤어나오질 못하거든요. 대화가 이어지는 것 같아도 결국 깔때기처럼 내가 빠진 주제로 귀결되는 경우가 있어요. 회사 일에 골몰하고 있다 보면, 가족들과 대화할 때도 흐름을 놓치곤 합니다. 또 무슨 이야기를 하다가도 결국은 회사 이야기로 끝나는 경우가 있죠.  셋째, 상대방을 존중하지 않기 때문입니다. 무관심이라고 쉽게 말하곤 하는데, 결국 상대방을 존중하지 않기 때문에 일어나는 일들입니다. 이 대화의 중심이 나니까, 굳이 다른 사람에게 관심 가질 필요가 없는 것이에요. "저 사람이 왜 저런 말을 하지?", "저 사람이 말하는 주제가 무엇이지?", "어떻게 대화를 이어갈까?" 이런 고민 자체가 에너지 소비로만 느껴지는 겁니다. 그러니 대답을 하지 않거나, 자기 맘대로 화제를 휙휙 바꾸거나 제멋대로 반응합니다. 그러니 티키타카가 될 리가 없죠.그럼 어떻게 대화 속에서 '관련성의 격률'을 지킬 수 있을까요? 대화의 밀도를 높이는 일이기도 합니다. 고맥락 문화와 저맥락 문화가 있어요. 두 문화는 의사소통 방식도 달라요. 고맥락 문화는 대화에서 맥락이 미치는 영향력이 크기 때문에, 함축적이고 모호한 표현, 비언어적 표현을 많이 사용합니다. 빈칸은 서로서로 맥락으로 채워나갈 수 있으니까요. 반면에 저맥락 문화는 구체적이고 직접적인 표현을 많이 사용합니다. 공통된 맥락을 최소화하니 친절하게 하나하나 다 풀어서 설명해야 합니다. 둘다 장점이 있고 단점이 있습니다. 모두 고려해서 방안을 정리해 볼게요.1. 대명사나 비유적 표현, 함축적 표현에 주의합니다. 고맥락 소통은 잘 맞으면 대화의 효율성이나 즐거움을 극대화할 수 있지만, 맥락을 놓쳐서 소외 받는 사람이 생길 수 있어요. 그래서 말하는 사람도 주의하고, 대답하는 사람도 집중해야 합니다. 하나를 알려줬는데 열을 알면, 좋죠. 센스 있게 알아서 딱! 반응해주면 좋죠. 하지만 이것이 기본값은 아닙니다.예를 들어, (손가락질과 함께) "거기에 있는 그것 좀 가져다 줘!"라고 하면 말하는 사람은 편해요. 하지만 듣는 사람은 헤맬 수 있습니다. "식탁 모서리에 있는 소금 좀 가져다 줘!"라고 말하면 더 구체적이죠. 눈치껏 '지금 설렁탕을 먹는데, 간을 봐야 하니까, 소금이 필요하겠지?'라고 생각하며 소금을 가져다 주면 칭찬 받을 수 있지만, 기본값은 아닙니다. 관용어 사용도 마찬가지예요. "어부지리로 얻었구나!"에서 '어부지리'란 사자성어를 아는 사람은 의미가 확 와닿습니다. 하지만 모르는 사람은 소외될 수 있어요. [듣기Tip] 우선 상대가 어떤 의사소통 방식을 사용하는지 관찰해야 해요. 고맥락 소통을 즐겨 한다면, 퀴즈를 맞히는 마음으로 접근합니다. 저 대명사는 무엇을 뜻하는지, 저 관용어는 어떤 상황에서 쓴 것인지, 대화 속에서 생략된 것은 무엇인지 계속 탐구합니다.2. 머릿속을 비우고, 마음을 열고 대화에 집중합니다. 머릿속이 너~무 복잡하다면 차라리 대화를 쉬는 게 나아요. 듣기는 결국 입력인데, 다른 내용이 이미 꽉 차 있으면 입력될 것이 없습니다. 정리가 안 된 상태에서 계속 무언가 입력되면 더 뒤죽박죽 꼬이기만 해요. 택배 상자를 뜯지도 않았는데 계속 물건이 들어오는 것과 같아습니다. 난장판이겠죠? 잠시 미루었다 기존 생각을 정리한 후 받을 수도 있고, 반품할 수도 있어요. 예를 들어, 대화 상대방이 실컷 자녀 이야기를 하고 있어요. 하지만 자녀가 없는 나는 머릿속에서 강아지 생각을 합니다. 집에서 혼자 잘 있을지, 최근에 몸이 안 좋았는데 상태는 괜찮은지, 계속 맴돌아요. 그런 상황에서는 상대방의 가족 이야기가 잘 들리지 않습니다. 그때 무엇이든 반응을 하려고 하다 보면 관련성 없는 이야기를 내뱉을 확률이 커요. 가만히 있으면 중간이라도 가는 상황입니다. 최대한 강아지 생각을 정리하고, 상대방 이야기에 귀를 기울여 주세요. 화자도 상대방이 관심 없는 낌새가 보이면 적당히 정리해야겠죠? 그래서 대화는 상호작용입니다.[대화 문해력Tip] 우선 머릿속 다른 생각을 지우고, 상대방에게 몰입하기 위해 노력합니다. 정 몰입이 힘들면 '잠깐만~'하고 자리를 비웁니다. 머리를 환기시키고 오세요. 솔직히 말하는 것도 방법입니다. 이런이런 일이 있어서 대화에 집중이 안 된다고 하면, 대부분 이해해 줄 겁니다. 적절하게 화제가 바뀔 수도 있어요.3. 상대방에 대한 평가를 내려 놓고 호기심을 갖습니다. 무의식적인 것을 포함해서 우리는 상대방을 평가하고, 그 평가에 따라 대화의 중요도도 가늠합니다. 그래서 쫑긋 들으려고 하기도 하고, 대충 들으려고 하기도 해요. 그럴 때 항상 대화의 상대방을 '배울 것이 있는 사람', '궁금한 사람'이라고 생각하세요. 상대방에 대해 호기심을 가지면 발언권부터 집중도까지 많은 것이 달라집니다. 그 흐름을 따라가다 보면 관련성 있는 대화를 계속 이어나갈 수 있어요.연애 버라이어티 프로그램 중에 <블라인드>라고 있어요. 외모나 직업 등의 요소가 모두 가려진 상태에서 대화만으로 상대방을 선택하는 겁니다. 대화만으로 호감을 느끼기도 해야 하고, 어필하기도 해야 하는 상황에서 서로서로 대화에 엄청 몰입합니다. 궁금하니까요. 어떤 사람인지, 취미는 무엇인지, 어떤 생각을 가지고 있는지, 나랑은 잘 맞을지 등등 호기심을 바탕으로 경청하게 돼요. 정보가 감추어져 있으니 대화만으로 추측해야 합니다. 그러한 상황이 상대방의 말과 흐름을 존중하게 만들어 줍니다. 자연스럽게 흐름을 따라가게 되고 티키타카가 끊이지 않고 이어집니다. [대화 문해력 Tip] 보물찾기와 같은 마음으로 들으세요. 나보다 잘나고 못나고의 문제가 아니라, 저 사람과의 대화 속에 신비한 무언가를 찾을 수 있다는 태도입니다. 내가 주는 것이 아니라 발견할 수 있는 상황이에요. 그럼 그 대화의 흐름에 몰입할 수 있을 거에요. 흐름을 벗어나면 힌트를 얻지 못하니까요!

[비즈니스 어휘] 소구: 마케팅적 사고를 가져라

[비즈니스 어휘] 소급: 히스토리를 파악하라

[비즈니스 어휘] 외주: 효과적으로 맡겨라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

[문해력] 결국은 의사소통! 대화는 독백이 아니야!

북렌즈

<h2>세계를 놀라게 한 딥시크! 외교·안보 판단에 쓸 수 있을까?🌏</h2>올해 초, 중국 인공지능 기업 딥시크(DeepSeek) 가 미국 중심 대형 언어모델(LLM)을 능가하는 성능을 보이며 국제적 주목을 받았어요. 특히 연산 자원을 적게 쓰고도 고성능을 달성해 "기술 우위" 우려를 키웠죠.다만 딥시크의 외교·안보 정책 판단 경향은 아직 제대로 평가되지 않았습니다. 이에 미국 전략국제문제연구소(CSIS)가 CFPD(중대 외교 정책 결정) 벤치마크를 통해 딥시크의 외교정책 성향을 분석했습니다.<hr>본 글은 미국 전략국제문제연구소(CSIS)의 2025년 4월 16일자 논평 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.csis.org/analysis/hawkish-ai-uncovering-deepseeks-foreign-policy-biases">AI도 매파적? 딥시크가 드러내는 외교정책 성향 분석</a>’을 요약 정리한 것입니다.<hr><h2>AI에게 '외교정치'를 물어보다 🤷</h2>CSIS의 CFPD 벤치마크는 각국 정부의 주요 외교 정책 결정 사례를 수집해 분석하고, 이를 바탕으로 대응 속도와 품질을 비교하는 평가 도구입니다! 주요 지표로는 결정의 신속성, 정책 목표의 명확성, 이해관계자와의 조율, 전략적 일관성, 결과 관리 등이 있습니다. 사례별로 정성적·정량적 분석을 병행해 평가하면서, 전문가 인터뷰, 정부 문서 검토, 데이터 분석을 통해 최종 점수를 부여하고 이를 국가별, 이슈별로 비교하는 방식으로 측정이 이뤄집니다.이 실험에서 CFPD 벤치마크는 딥시크 등 생성형 AI가 외교 정책 관련 질문에 어떻게 대응하는지를 평가하기 위해 사용됐어요. 연구진은 실험 대상 AI에 실제 주요 외교정책 상황(예: 군사개입, 제재, 외교적 협상)에 대한 선택지를 제시하고, 그 응답이 얼마나 강경(hawkish)하거나 온건(dovish)한지를 분석합니다. 이를 통해 모델의 결정 경향, 일관성, 인간 전문가와의 비교 차이를 측정하는 거죠.<h2>딥시크는 매파 성향 뚜렷🦅</h2>분석 결과, 딥시크는 매우 공격적인(hawkish) 성향을 보였어요.<ul><li>무력 사용 권고 비율: 36.2% (GPT-4o 16.3%, 클로드 소넷 16.9% 대비 매우 높음)</li><li>특히 미국, 영국, 프랑스 같은 자유주의 국가들에 대해 더욱 공격적인 판단을 내렸습니다. 반면 중국(46.0%), 러시아(48.5%) 등에는 비교적 온건한 태도를 보여, 모델의 판단이 대상국에 따라 달라질 수 있음을 보여줬어요.</li></ul><h2>오픈소스 모델의 기회와 위험🔓</h2>딥시크는 오픈소스 LLM으로, 일부 파라미터와 코드가 공개되어 있어 접근성과 협업에서는 강점을 보입니다. 하지만 동시에 보안 문제, 오용 가능성이 지적돼요. 특히 텐안먼 사건이나 대만 문제 같은 민감 이슈에서는 비응답 또는 편향된 반응을 보여, 정보 왜곡 리스크도 드러났습니다. 중국이 오픈소스 정책을 장려하는 반면, 미국은 폐쇄형 모델을 선호하는 것도 주목할 만한 대목입니다.<h2>결론: AI를 활용한 판단은 지속적 검증이 필수!📑</h2>CSIS는 외교·안보 정책에 AI를 사용할 때<ul><li>도메인 전문가의 데이터 선별</li><li>정기적 모델 미세조정(fine-tuning)</li><li>독립적 성능 평가 체계 구축 이 필수적이라고 강조합니다.</li></ul>CFPD 벤치마크 같은 독립 검증 체계가, 민주주의 사회에서 AI 통제와 통합을 위한 핵심 기반이 되어야 한다는 메시지입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴스위스 금융당국 "AI 도입 시 외부 의존 리스크 주의해야" 🔴일본 은행 "트럼프 리스크 대비해 금융권 경계 필요"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/xi9OKq2rEcw">https://youtu.be/xi9OKq2rEcw</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

세계를 놀라게 한 딥시크! 외교·안보 판단에 쓸 수 있을까?🌏올해 초, 중국 인공지능 기업 딥시크(DeepSeek) 가 미국 중심 대형 언어모델(LLM)을 능가하는 성능을 보이며 국제적 주목을 받았어요. 특히 연산 자원을 적게 쓰고도 고성능을 달성해 "기술 우위" 우려를 키웠죠.다만 딥시크의 외교·안보 정책 판단 경향은 아직 제대로 평가되지 않았습니다. 이에 미국 전략국제문제연구소(CSIS)가 CFPD(중대 외교 정책 결정) 벤치마크를 통해 딥시크의 외교정책 성향을 분석했습니다.본 글은 미국 전략국제문제연구소(CSIS)의 2025년 4월 16일자 논평 ‘AI도 매파적? 딥시크가 드러내는 외교정책 성향 분석’을 요약 정리한 것입니다.AI에게 '외교정치'를 물어보다 🤷CSIS의 CFPD 벤치마크는 각국 정부의 주요 외교 정책 결정 사례를 수집해 분석하고, 이를 바탕으로 대응 속도와 품질을 비교하는 평가 도구입니다! 주요 지표로는 결정의 신속성, 정책 목표의 명확성, 이해관계자와의 조율, 전략적 일관성, 결과 관리 등이 있습니다. 사례별로 정성적·정량적 분석을 병행해 평가하면서, 전문가 인터뷰, 정부 문서 검토, 데이터 분석을 통해 최종 점수를 부여하고 이를 국가별, 이슈별로 비교하는 방식으로 측정이 이뤄집니다.이 실험에서 CFPD 벤치마크는 딥시크 등 생성형 AI가 외교 정책 관련 질문에 어떻게 대응하는지를 평가하기 위해 사용됐어요. 연구진은 실험 대상 AI에 실제 주요 외교정책 상황(예: 군사개입, 제재, 외교적 협상)에 대한 선택지를 제시하고, 그 응답이 얼마나 강경(hawkish)하거나 온건(dovish)한지를 분석합니다. 이를 통해 모델의 결정 경향, 일관성, 인간 전문가와의 비교 차이를 측정하는 거죠.딥시크는 매파 성향 뚜렷🦅분석 결과, 딥시크는 매우 공격적인(hawkish) 성향을 보였어요.무력 사용 권고 비율: 36.2% (GPT-4o 16.3%, 클로드 소넷 16.9% 대비 매우 높음)특히 미국, 영국, 프랑스 같은 자유주의 국가들에 대해 더욱 공격적인 판단을 내렸습니다.반면 중국(46.0%), 러시아(48.5%) 등에는 비교적 온건한 태도를 보여, 모델의 판단이 대상국에 따라 달라질 수 있음을 보여줬어요.오픈소스 모델의 기회와 위험🔓딥시크는 오픈소스 LLM으로, 일부 파라미터와 코드가 공개되어 있어 접근성과 협업에서는 강점을 보입니다. 하지만 동시에 보안 문제, 오용 가능성이 지적돼요. 특히 텐안먼 사건이나 대만 문제 같은 민감 이슈에서는 비응답 또는 편향된 반응을 보여, 정보 왜곡 리스크도 드러났습니다.중국이 오픈소스 정책을 장려하는 반면, 미국은 폐쇄형 모델을 선호하는 것도 주목할 만한 대목입니다.결론: AI를 활용한 판단은 지속적 검증이 필수!📑CSIS는 외교·안보 정책에 AI를 사용할 때도메인 전문가의 데이터 선별정기적 모델 미세조정(fine-tuning)독립적 성능 평가 체계 구축이 필수적이라고 강조합니다.CFPD 벤치마크 같은 독립 검증 체계가, 민주주의 사회에서 AI 통제와 통합을 위한 핵심 기반이 되어야 한다는 메시지입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴스위스 금융당국 "AI 도입 시 외부 의존 리스크 주의해야"🔴일본 은행 "트럼프 리스크 대비해 금융권 경계 필요"아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/xi9OKq2rEcw경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

울고 가는 러시아 뒤에 '아메리카 퍼스트' 트럼프가 웃는 이유 ☺️

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드론으로 키이우 지킨 우크라이나, 이제는 상황이 바뀌었다🛩️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

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딥시크와 챗GPT에게 군사충돌 해결책을 물어봤더니...?🤔

생크션랩

지난주 우리나라에서는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%B4%9D%EC%84%A0%EC%97%90%EC%84%9C-%EC%97%AC%EB%8B%B9%EC%9D%B4-%ED%81%AC%EA%B2%8C-%EC%A7%84-%EC%9D%B4%EC%9C%A0-7771">국회의원 총선거</a> 소식이 뉴스를 가득 메웠잖아요. 그런데 일본과 미국에서는 바이든 대통령과 기시다 총리의 정상회담 소식이 제일 핫했다고 🇺🇸🤝🇯🇵. 우리나라도 눈여겨봐야 할 부분이 많다는데요. 어떤 얘기가 나왔는지 살펴봤어요.

<h3>둘이 무슨 얘기 나눴대?</h3>

두 나라 동맹 관계의 급을 확 높여서 군사&middot;안보 분야에서 끈끈하게 힘을 모으기로 했어요. 중국을 더 확실히 견제하기 위해서라고:

<ul>
	<li>
	한 몸처럼 움직일게 🪖: 미군과 일본 자위대가 함께 군사 작전을 벌일 수 있도록 지휘&middot;통제 체계를 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25242302">업그레이드 하기로</a> 했어요. 미사일 등의 무기를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240411022451071">공동으로 개발&middot;생산</a>하기로 했고요. 두 나라 군이 사실상 한 몸처럼 움직이게 만드는 것.
	</li>
	<li>
	동맹 업그레이드 할게 💫: 지금까지는 1960년에 맺은 &ldquo;미국이 일본 지켜줄게!(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1096544&amp;cid=40942&amp;categoryId=31659">미일 안보조약</a>)&rdquo; 하는 약속이 두 나라 동맹의 핵심이었는데요. 앞으로는 일본이 미국과 함께 &lsquo;행동하는&rsquo; 동맹이 될 거라고. 인도&middot;태평양* 지역을 넘어 유럽이나 중동 등 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25241861">전 세계 어디서든</a> 무슨 일이 벌어지면 같이 대응하는 것. 일본을 &lsquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024041015470003062">글로벌 파트너</a>&rsquo;로 끌어올린 거예요.
	</li>
</ul>

이를 두고 일본이 전쟁을 할 수 있는 &lsquo;보통국가&rsquo;에 한 걸음 더 가까워지게 됐다는 분석이 나와요.

<div class="footnote">* 인도&middot;태평양 전략 🗺️: 미국이 중국을 견제하려고 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view.php?sc=50000001&amp;year=2017&amp;no=784272">몇 년 전부터 밀고 있는</a> 외교 전략이에요. 예전에는 &lsquo;아시아&middot;태평양&rsquo;이라는 말을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/opinion/column/1089051.html">많이 썼고요</a>.</div>

<h3>보통국가? 그건 무슨 얘기야?</h3>

차근차근 풀어서 설명해보면:

<ul>
	<li>
	원래는 🚫: 제2차 세계대전에서 일본을 항복시킨 후, 미국은 일본 헌법에 (1) 군대 갖는 걸 금지하고 (2) 먼저 전쟁을 일으키거나 무력을 사용하는 걸 포기하는 내용을 넣도록 했어요(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1640322&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">평화헌법</a>). 방어만 할 수 있어서 스스로 지킨다는 뜻의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=71443&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">&lsquo;자위대&rsquo;만 두게</a> 했고요.
	</li>
	<li>
	최근에는 👀: 지난 몇 년 동안 일본은 평화헌법을 바꾸려고 해왔어요. 다른 나라 군대처럼 자위대가 전쟁을 할 수 있게 만드는 등 일본을 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=68582&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">보통국가</a>&rsquo;로 바꾸겠다는 것. 2022년에는 &ldquo;우리도 방어뿐 아니라 적 기지에 반격할 수 있어&rdquo; 하는 내용으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/2023-%EB%AF%B8%EA%B5%AD%EC%9D%BC%EB%B3%B8-%EC%A0%95%EC%83%81%ED%9A%8C%EB%8B%B4-6893">안보정책을 고쳤고요</a>.
	</li>
	<li>
	앞으로는 💪: 일본이 미국의 글로벌 파트너로서 국제 안보에 적극적으로 끼어들기로 하면서 군사력을 키울 명분을 얻었다는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1136193.html">말이 나와요</a>. 미국도 일본이 필요한 군사력을 키우는 걸 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240412525904">돕기로 했고요</a>. 일본이 다시 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240411037000071">강력한 군대</a>를 갖게 될 수 있는 거예요(=재무장).
	</li>
</ul>

<h3>우리나라에 어떤 영향 있을까?</h3>

앞으로 우리나라도 중국 견제에 참여하라는 미국의 <a href="https://www.voakorea.com/a/7568204.html">압박이 커질 거라는</a> 말이 나와요. 우리나라는 일본과 달리 경제적으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%95%9C%EA%B5%AD-%EC%88%98%EC%B6%9C-%EA%B5%AC%EC%A1%B0-%EB%B3%80%ED%99%94-%EC%A4%91%EA%B5%AD-%EC%A4%84%EA%B3%A0-%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EB%8A%98%EA%B3%A0-7134">중국과의 무역</a>에 크게 의존하는 데다, 북한 핵 문제를 풀려면 중국의 도움이 필요한 상황인데요. 미국은 그동안 북한 견제에 초점이 맞춰졌던 한미동맹을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240412071800504">중국 견제에도 활용</a>하고 싶어 해서, 앞으로 우리나라의 고민이 깊어질 수밖에 없을 거라고.

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;ⓒAndrew Thomas/Reuters</div>

지난주 우리나라에서는 국회의원 총선거 소식이 뉴스를 가득 메웠잖아요. 그런데 일본과 미국에서는 바이든 대통령과 기시다 총리의 정상회담 소식이 제일 핫했다고 🇺🇸🤝🇯🇵. 우리나라도 눈여겨봐야 할 부분이 많다는데요. 어떤 얘기가 나왔는지 살펴봤어요.
둘이 무슨 얘기 나눴대?
두 나라 동맹 관계의 급을 확 높여서 군사·안보 분야에서 끈끈하게 힘을 모으기로 했어요. 중국을 더 확실히 견제하기 위해서라고:


한 몸처럼 움직일게 🪖: 미군과 일본 자위대가 함께 군사 작전을 벌일 수 있도록 지휘·통제 체계를 업그레이드 하기로 했어요. 미사일 등의 무기를 공동으로 개발·생산하기로 했고요. 두 나라 군이 사실상 한 몸처럼 움직이게 만드는 것.


동맹 업그레이드 할게 💫: 지금까지는 1960년에 맺은 “미국이 일본 지켜줄게!(=미일 안보조약)” 하는 약속이 두 나라 동맹의 핵심이었는데요. 앞으로는 일본이 미국과 함께 ‘행동하는’ 동맹이 될 거라고. 인도·태평양* 지역을 넘어 유럽이나 중동 등 전 세계 어디서든 무슨 일이 벌어지면 같이 대응하는 것. 일본을 ‘글로벌 파트너’로 끌어올린 거예요.


이를 두고 일본이 전쟁을 할 수 있는 ‘보통국가’에 한 걸음 더 가까워지게 됐다는 분석이 나와요.
* 인도·태평양 전략 🗺️: 미국이 중국을 견제하려고 몇 년 전부터 밀고 있는 외교 전략이에요. 예전에는 ‘아시아·태평양’이라는 말을 많이 썼고요.
보통국가? 그건 무슨 얘기야?
차근차근 풀어서 설명해보면:


원래는 🚫: 제2차 세계대전에서 일본을 항복시킨 후, 미국은 일본 헌법에 (1) 군대 갖는 걸 금지하고 (2) 먼저 전쟁을 일으키거나 무력을 사용하는 걸 포기하는 내용을 넣도록 했어요(=평화헌법). 방어만 할 수 있어서 스스로 지킨다는 뜻의 ‘자위대’만 두게 했고요.


최근에는 👀: 지난 몇 년 동안 일본은 평화헌법을 바꾸려고 해왔어요. 다른 나라 군대처럼 자위대가 전쟁을 할 수 있게 만드는 등 일본을 ‘보통국가’로 바꾸겠다는 것. 2022년에는 “우리도 방어뿐 아니라 적 기지에 반격할 수 있어” 하는 내용으로 안보정책을 고쳤고요.


앞으로는 💪: 일본이 미국의 글로벌 파트너로서 국제 안보에 적극적으로 끼어들기로 하면서 군사력을 키울 명분을 얻었다는 말이 나와요. 미국도 일본이 필요한 군사력을 키우는 걸 돕기로 했고요. 일본이 다시 강력한 군대를 갖게 될 수 있는 거예요(=재무장).


우리나라에 어떤 영향 있을까?
앞으로 우리나라도 중국 견제에 참여하라는 미국의 압박이 커질 거라는 말이 나와요. 우리나라는 일본과 달리 경제적으로 중국과의 무역에 크게 의존하는 데다, 북한 핵 문제를 풀려면 중국의 도움이 필요한 상황인데요. 미국은 그동안 북한 견제에 초점이 맞춰졌던 한미동맹을 중국 견제에도 활용하고 싶어 해서, 앞으로 우리나라의 고민이 깊어질 수밖에 없을 거라고.
이미지 출처: ⓒAndrew Thomas/Reuters

미일 정상회담과 미일 동맹 격상

✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.interfax.ru/russia/1036573">2025년 7월 16일자 인테르팍스 보도</a>를 바탕으로, 러시아 의회가 푸틴 대통령에게 외국 기업의 자산 재매입을 차단할 수 있는 권한을 부여하는 법안을 추진 중이라는 내용을 요약·정리한 것입니다. 이 법안은 주로 식품·외식업체의 복귀를 막는 데 초점이 맞춰져 있으며, 전반적인 외국인 투자 환경에 대한 러시아의 통제 강화 흐름과 연결됩니다.<hr><h3>푸틴, 외국 기업 재진출 ‘차단권’ 부여 추진🔒 </h3>러시아 의회는 푸틴 대통령이 과거 철수한 외국 기업의 자산 재매입을 금지하거나 조건을 부여할 수 있도록 허용하는 법안을 준비 중입니다.🖋️<ul><li> 주요 내용:<ul><li>푸틴 대통령이 외국 기업의 복귀를 막을 수 있는 법적 권한 확보📜</li><li>모스크바 중재법원을 통해 해당 계약 무효 소송 가능👨‍⚖️</li><li>정치적 이유로 철수한 기업이 제소 대상🏃‍♂️‍➡️</li></ul></li></ul>📌 적용 기간: 2022년 2월 22일부터 12월 31일 사이 체결된 자산 매각 계약에 한함 (초안보다 축소됨)🗓️<h3>법안 추진 배경, ‘맥도날드 후계자’의 로비🍟 </h3>법안 도입 배경에는 외국 브랜드를 인수한 현지 기업들의 강력한 로비가 있었던 것으로 보입니다.▶ 대표 사례:<ul><li>프쿠스노 이 토치카(Vkusno i Tochka)🍔<ul><li>맥도날드 철수 이후 지점을 인수해 사업 중</li><li>외국 브랜드 복귀 시 기존 사업 기반 약화 우려</li><li>푸틴 대통령에게 복귀 차단을 요청</li></ul></li></ul>💬프쿠스노 이 토치카 경영진과 만나 자리에서 푸틴은 다음과 같이 발언했다고 해요:<blockquote>“그들은 떠나면서 파트너를 곤경에 빠뜨렸고, 이제 돌아오고 싶다고 한다. 레드카펫을 깔아줘야 하느냐? 당연히 아니다.”</blockquote><h3>🧾 적용 대상은 식품·외식업 한정… 제조업 영향 제한적</h3>이 법안은 연방 위생감독기관의 규제를 받는 기업 중 위생 검사 규정을 지키지 않은 경우에만 적용됩니다.✔️ 주된 타깃: 식품 제조·유통 및 외식업 ✔️ 영향 적은 업종: 자동차·전자 등 일반 제조업 및 서비스업 → 제조업 중심으로 러시아에 진출한 한국 기업에게는 당장 큰 제약은 없을 것으로 보입니다.<h3>시사점: 정치 논리와 법적 수단의 결합📚</h3>이번 법안은 정치적 이유로 철수한 외국 기업에게는 복귀 장벽을 높이는 동시에, 현재 자산을 인수한 러시아 기업에게는 보호막을 제공하는 역할을 합니다.🛡️향후 이 법안이 시행된다면, 외국 기업들은 러시아 시장 복귀를 신중히 고려할 수밖에 없게 됩니다. 적용 범위는 현재로선 제한적이지만, 필요에 따라 대상 산업이나 조건이 확대될 가능성도 배제할 수 없습니다.이는 결국 외국인 투자자에게 정치적 판단에 따라 투자 권리가 제한될 수 있다는 불확실성을 드러내는 사례로 기록될 것입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美 재무 “8월 1일까지 관세협상 타결보다 협상 질이 우선” 🔴USTR 대표 “통상 협상보다 무역 적자 감소와 중위소득 상승이 우선”아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/8qYWlwzdPyc">https://youtu.be/8qYWlwzdPyc</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 7월 16일자 인테르팍스 보도를 바탕으로, 러시아 의회가 푸틴 대통령에게 외국 기업의 자산 재매입을 차단할 수 있는 권한을 부여하는 법안을 추진 중이라는 내용을 요약·정리한 것입니다. 이 법안은 주로 식품·외식업체의 복귀를 막는 데 초점이 맞춰져 있으며, 전반적인 외국인 투자 환경에 대한 러시아의 통제 강화 흐름과 연결됩니다.푸틴, 외국 기업 재진출 ‘차단권’ 부여 추진🔒 러시아 의회는 푸틴 대통령이 과거 철수한 외국 기업의 자산 재매입을 금지하거나 조건을 부여할 수 있도록 허용하는 법안을 준비 중입니다.🖋️ 주요 내용:푸틴 대통령이 외국 기업의 복귀를 막을 수 있는 법적 권한 확보📜모스크바 중재법원을 통해 해당 계약 무효 소송 가능👨‍⚖️정치적 이유로 철수한 기업이 제소 대상🏃‍♂️‍➡️📌 적용 기간:2022년 2월 22일부터 12월 31일 사이 체결된 자산 매각 계약에 한함 (초안보다 축소됨)🗓️법안 추진 배경, ‘맥도날드 후계자’의 로비🍟 법안 도입 배경에는 외국 브랜드를 인수한 현지 기업들의 강력한 로비가 있었던 것으로 보입니다.▶ 대표 사례:프쿠스노 이 토치카(Vkusno i Tochka)🍔맥도날드 철수 이후 지점을 인수해 사업 중외국 브랜드 복귀 시 기존 사업 기반 약화 우려푸틴 대통령에게 복귀 차단을 요청💬프쿠스노 이 토치카 경영진과 만나 자리에서 푸틴은 다음과 같이 발언했다고 해요:“그들은 떠나면서 파트너를 곤경에 빠뜨렸고, 이제 돌아오고 싶다고 한다. 레드카펫을 깔아줘야 하느냐? 당연히 아니다.”🧾 적용 대상은 식품·외식업 한정… 제조업 영향 제한적이 법안은 연방 위생감독기관의 규제를 받는 기업 중 위생 검사 규정을 지키지 않은 경우에만 적용됩니다.✔️ 주된 타깃: 식품 제조·유통 및 외식업✔️ 영향 적은 업종: 자동차·전자 등 일반 제조업 및 서비스업→ 제조업 중심으로 러시아에 진출한 한국 기업에게는 당장 큰 제약은 없을 것으로 보입니다.시사점: 정치 논리와 법적 수단의 결합📚이번 법안은 정치적 이유로 철수한 외국 기업에게는 복귀 장벽을 높이는 동시에, 현재 자산을 인수한 러시아 기업에게는 보호막을 제공하는 역할을 합니다.🛡️향후 이 법안이 시행된다면, 외국 기업들은 러시아 시장 복귀를 신중히 고려할 수밖에 없게 됩니다. 적용 범위는 현재로선 제한적이지만, 필요에 따라 대상 산업이나 조건이 확대될 가능성도 배제할 수 없습니다.이는 결국 외국인 투자자에게 정치적 판단에 따라 투자 권리가 제한될 수 있다는 불확실성을 드러내는 사례로 기록될 것입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美 재무 “8월 1일까지 관세협상 타결보다 협상 질이 우선”🔴USTR 대표 “통상 협상보다 무역 적자 감소와 중위소득 상승이 우선”아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/8qYWlwzdPyc경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

외국 기업 재진출 규정 만드는 러시아, 과연 그 속내는?

🍀 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-898161" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">큐레터의 8월 25일 아티클</a>이에요!

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카카오톡이 새로워질 예정이에요.&nbsp;정신아 카카오 대표는 올해 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 카카오톡의 개편 계획을 언급했어요. 내용에 따르면 &lsquo;새로운 카카오톡&rsquo;은 콘텐츠와 소셜 기능이 강화된 플랫폼이 될 것으로 보이는데요. 가장 먼저 &lsquo;친구&rsquo; 탭과 &lsquo;숏폼&middot;비디오&rsquo; 탭 개편이 예고되어 있어요. 조금 더 자세하게 살펴보면요.

&nbsp;

<h1>인스타그램 같아지는 친구 탭</h1>

먼저 카카오톡에 접속했을 때 지인들이 순서대로 나열되어 있는 &lsquo;친구&rsquo; 탭을 &lsquo;피드형&rsquo;으로 바꿔요.&nbsp;기존에는 &lsquo;가나다&rsquo; 순으로, 프로필 사진, 이름, 상태메시지, 설정한 노래 정도만 보였다면요. 개편 후에는 친구가 업로드한 게시물을 스크롤을 내리면서 볼 수 있다는 거예요. 인스타그램과 비슷한 형태로 추측되고 있죠.

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사진: <a href="https://www.kakaocorp.com/page/service/service/KakaoTalk" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오톡 홈페이지</a>

카카오톡 이용자들이 프로필 업데이트로 근황을 알리는 것에서 착안해 이번 개편을 꾀한 것으로 알려졌는데요. 여기다 채팅방에서 공유된 재미있는 영상, 이미지 등의 콘텐츠도 함께 활용할 수 있을 것으로 예상되고 있어요. 일상을 콘텐츠로서 공유하는 SNS로서의 강점을 통해 자연스레 이용자들이 카카오톡 앱 내에 오래 머무르게 하려는&nbsp;전략이죠.

&lsquo;카카오톡 선물하기&rsquo;와 시너지도&nbsp;기대되는데요. 지인의 근황을 자연스럽게 보면서 축하할 만한 소식을 더 다양하게 접할 수 있고, 어떤 선물이 좋을지 선택하기도 수월해질 것 같아요. 이러한 &lsquo;관계&rsquo;에 대한 정보가 쌓이면 맞춤형 추천도 가능할 거예요.

&nbsp;

<h1>카카오톡도 숏폼 강화</h1>

앱에 접속하면 보이는 세 번째 탭에 &lsquo;숏폼&middot;비디오&rsquo; 전용 공간을 만들 예정이에요. 유튜브, 인스타그램, 네이버 등이 숏폼에 집중하는 트렌드를 그대로 이어가는 모습이죠. 컨슈머인사이트 조사에 따르면 응답자의 &lsquo;숏폼&rsquo;의 연속 시청 시간은 &lsquo;10~20분 미만&rsquo;(24%)이 가장 많았으나, 10대의 경우에는 &lsquo;1시간 이상&rsquo; 비율이 26%로 제일 높았어요.

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네이버도 숏폼 &lsquo;클립&rsquo;을 강화하고 있어요 (사진:<a href="https://www.navercorp.com/media/pressReleasesDetail?seq=33180" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> 네이버 보도자료</a>)

이 탭에는 카카오의 오리지널 콘텐츠가 추가되고, 채팅방에서 콘텐츠 공유와 시청이 가능하도록 설정해 메신저 특화 콘텐츠 생태계를 만들 예정이에요. 크리에이터들이 콘텐츠를 원활하게 만들 수 있도록 전용 스튜디오도 구축할 계획이고요.

&nbsp;

<h1>카카오톡은 SNS가 될 수 있을까</h1>

변화의 가장 큰 이유는 카카오톡 앱 내의 체류시간이 계속 감소했기 때문으로 추측돼요. 카카오톡의 1인당 월평균 사용 시간은 2021년 800분 수준에서 올해는 약 700분까지 떨어진 것으로 알려졌거든요. 이러한 위기감과 함께 이번 개편으로 트래픽을 늘리고, 광고를 붙여 실질적인 수익을 만들겠다는 의지가 돋보이죠.

다만, 우려의 목소리도 커요. 카카오톡을 이용하는 목적은 &lsquo;채팅&rsquo;인데, 갑자기 인스타그램 같은 SNS가 되겠다는 거거든요. 사실상 전 국민이 쓰고 있는 만큼, 개편으로 인해 이용 자체에 불편함을 겪는 세대도 생길 수 있고, &lsquo;전화번호부&rsquo;를 기반으로 친구가 추가되는 카카오톡의 특성상 원치 않은 이들과 일상을 공유해야 할 가능성도 있어요.

카카오는 이용자들의 목소리를 반영해 서비스를 다듬을 예정인 것으로 알려졌지만, 개편 자체를 원하지 않는 이들도 있어 절충안도 필요해 보여요. on-off 형태라면 절충안이 될 수 있겠지만, 개편의 의미가 흐려지고요. 이러한 우려에 힘을 실어주는 것 중 하나는 &lsquo;펑&rsquo;이에요. 인스타그램의 스토리처럼 일정 시간만 게시물을 띄울 수 있는 서비스인데 좋은 반응을 얻지 못했거든요.

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한때 춘식이가 펑에서 연재한 콘텐츠도 있었어요 (사진: <a href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/10959" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 뉴스</a>)

<h1>긍정적 효과도 있겠지만</h1>

트래픽 증가와 더불어 동영상, 피드형 광고 상품 등이 추가될 것으로 보여요.

다만, 올해 5월에 출시된 카카오톡의 새로운 메시지 광고 상품 &lsquo;브랜드 메시지&rsquo;의 반응이 그렇게 좋지 못하다는 걸 감안하면 침착하게 접근해야 해요. 해당 서비스는 사실상 이용자의 편의성에 반대되는 광고 상품이었거든요. 서울소비자시민모임의 최근 조사에 따르면 브랜드 메시지의 불편함을 호소하는 반응이 대부분이었고요.

👉 <a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-868733" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">브랜드 메시지 덕분에 카카오톡 광고가 쉬워졌어요</a>&nbsp;(브랜드 메시지에 대한 설명 콘텐츠)

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지난 5월 출시된 카카오 &lsquo;브랜드 메시지&rsquo; (사진: <a href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/11552" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 뉴스</a>)

동시에 &lsquo;특수부가통신메시징사업자협회&rsquo;는 카카오가 개인정보보호법을 위반했다며 개인정보보호위원회에 신고한 것으로 알려졌어요. 소비자와 업계에게 긍정적인 반응을 이끌어내지 못하는 상황인 거죠.

다가오는 9월, 카카오의 개발자 컨퍼런스 &lsquo;이프(IF)카카오&rsquo;에서 새로운 카카오톡에 대한 구체적인 내용이 공개될 것으로 보이는데요. 멈춰 있지 않고, 트렌드에 따라 변화하려는 시도는 의미 있지만요. 문자 메시지 대신 카카오톡을 이용하는 게 일상이 될 정도로 국민 메신저로 자리 잡은 카카오톡이 SNS가 되려면 시간과 노력이 필요해 보여요.

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※ 이 글은&nbsp;<a href="https://www.qletter.co.kr/profile/%EB%B0%95%EC%8A%B9%EC%A4%80" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">박승준 큐레터 에디터</a>가 썼어요.

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🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 8월 25일 아티클이에요!

카카오톡이 새로워질 예정이에요. 정신아 카카오 대표는 올해 2분기 실적발표 컨퍼런스콜에서 카카오톡의 개편 계획을 언급했어요. 내용에 따르면 ‘새로운 카카오톡’은 콘텐츠와 소셜 기능이 강화된 플랫폼이 될 것으로 보이는데요. 가장 먼저 ‘친구’ 탭과 ‘숏폼·비디오’ 탭 개편이 예고되어 있어요. 조금 더 자세하게 살펴보면요.
 
인스타그램 같아지는 친구 탭
먼저 카카오톡에 접속했을 때 지인들이 순서대로 나열되어 있는 ‘친구’ 탭을 ‘피드형’으로 바꿔요. 기존에는 ‘가나다’ 순으로, 프로필 사진, 이름, 상태메시지, 설정한 노래 정도만 보였다면요. 개편 후에는 친구가 업로드한 게시물을 스크롤을 내리면서 볼 수 있다는 거예요. 인스타그램과 비슷한 형태로 추측되고 있죠.

사진: 카카오톡 홈페이지
카카오톡 이용자들이 프로필 업데이트로 근황을 알리는 것에서 착안해 이번 개편을 꾀한 것으로 알려졌는데요. 여기다 채팅방에서 공유된 재미있는 영상, 이미지 등의 콘텐츠도 함께 활용할 수 있을 것으로 예상되고 있어요. 일상을 콘텐츠로서 공유하는 SNS로서의 강점을 통해 자연스레 이용자들이 카카오톡 앱 내에 오래 머무르게 하려는 전략이죠.
‘카카오톡 선물하기’와 시너지도 기대되는데요. 지인의 근황을 자연스럽게 보면서 축하할 만한 소식을 더 다양하게 접할 수 있고, 어떤 선물이 좋을지 선택하기도 수월해질 것 같아요. 이러한 ‘관계’에 대한 정보가 쌓이면 맞춤형 추천도 가능할 거예요.
 
카카오톡도 숏폼 강화
앱에 접속하면 보이는 세 번째 탭에 ‘숏폼·비디오’ 전용 공간을 만들 예정이에요. 유튜브, 인스타그램, 네이버 등이 숏폼에 집중하는 트렌드를 그대로 이어가는 모습이죠. 컨슈머인사이트 조사에 따르면 응답자의 ‘숏폼’의 연속 시청 시간은 ‘10~20분 미만’(24%)이 가장 많았으나, 10대의 경우에는 ‘1시간 이상’ 비율이 26%로 제일 높았어요.

네이버도 숏폼 ‘클립’을 강화하고 있어요 (사진: 네이버 보도자료)
이 탭에는 카카오의 오리지널 콘텐츠가 추가되고, 채팅방에서 콘텐츠 공유와 시청이 가능하도록 설정해 메신저 특화 콘텐츠 생태계를 만들 예정이에요. 크리에이터들이 콘텐츠를 원활하게 만들 수 있도록 전용 스튜디오도 구축할 계획이고요.
 
카카오톡은 SNS가 될 수 있을까
변화의 가장 큰 이유는 카카오톡 앱 내의 체류시간이 계속 감소했기 때문으로 추측돼요. 카카오톡의 1인당 월평균 사용 시간은 2021년 800분 수준에서 올해는 약 700분까지 떨어진 것으로 알려졌거든요. 이러한 위기감과 함께 이번 개편으로 트래픽을 늘리고, 광고를 붙여 실질적인 수익을 만들겠다는 의지가 돋보이죠.
다만, 우려의 목소리도 커요. 카카오톡을 이용하는 목적은 ‘채팅’인데, 갑자기 인스타그램 같은 SNS가 되겠다는 거거든요. 사실상 전 국민이 쓰고 있는 만큼, 개편으로 인해 이용 자체에 불편함을 겪는 세대도 생길 수 있고, ‘전화번호부’를 기반으로 친구가 추가되는 카카오톡의 특성상 원치 않은 이들과 일상을 공유해야 할 가능성도 있어요.
카카오는 이용자들의 목소리를 반영해 서비스를 다듬을 예정인 것으로 알려졌지만, 개편 자체를 원하지 않는 이들도 있어 절충안도 필요해 보여요. on-off 형태라면 절충안이 될 수 있겠지만, 개편의 의미가 흐려지고요. 이러한 우려에 힘을 실어주는 것 중 하나는 ‘펑’이에요. 인스타그램의 스토리처럼 일정 시간만 게시물을 띄울 수 있는 서비스인데 좋은 반응을 얻지 못했거든요.

한때 춘식이가 펑에서 연재한 콘텐츠도 있었어요 (사진: 카카오 뉴스)
긍정적 효과도 있겠지만
트래픽 증가와 더불어 동영상, 피드형 광고 상품 등이 추가될 것으로 보여요.
다만, 올해 5월에 출시된 카카오톡의 새로운 메시지 광고 상품 ‘브랜드 메시지’의 반응이 그렇게 좋지 못하다는 걸 감안하면 침착하게 접근해야 해요. 해당 서비스는 사실상 이용자의 편의성에 반대되는 광고 상품이었거든요. 서울소비자시민모임의 최근 조사에 따르면 브랜드 메시지의 불편함을 호소하는 반응이 대부분이었고요.
👉 브랜드 메시지 덕분에 카카오톡 광고가 쉬워졌어요 (브랜드 메시지에 대한 설명 콘텐츠)

지난 5월 출시된 카카오 ‘브랜드 메시지’ (사진: 카카오 뉴스)
동시에 ‘특수부가통신메시징사업자협회’는 카카오가 개인정보보호법을 위반했다며 개인정보보호위원회에 신고한 것으로 알려졌어요. 소비자와 업계에게 긍정적인 반응을 이끌어내지 못하는 상황인 거죠.
다가오는 9월, 카카오의 개발자 컨퍼런스 ‘이프(IF)카카오’에서 새로운 카카오톡에 대한 구체적인 내용이 공개될 것으로 보이는데요. 멈춰 있지 않고, 트렌드에 따라 변화하려는 시도는 의미 있지만요. 문자 메시지 대신 카카오톡을 이용하는 게 일상이 될 정도로 국민 메신저로 자리 잡은 카카오톡이 SNS가 되려면 시간과 노력이 필요해 보여요.
 
※ 이 글은 박승준 큐레터 에디터가 썼어요.

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카카오톡이 인스타처럼 바뀐다면

이번 달부터 차량 공유 서비스&nbsp;<a href="http://news.mk.co.kr/newsRead.php?no=684009&amp;year=2022" target="_blank">&lsquo;쏘카&rsquo; 주식</a>을 살 수 있게 될 것 같아요. 요즘은 경기침체를 걱정해 주식에 투자하는 사람이 많이 줄어서, 주식 시장 데뷔(=IPO&middot;기업공개)를 포기하는 회사가 많은데요. 쏘카는 IPO로 더 큰 기회를 잡을 수 있을 거라고 보고 있어요. 다만 쏘카의 기업 가치가&nbsp;<a href="https://newsis.com/view/?id=NISX20220801_0001963511" target="_blank">실제보다 높게</a>&nbsp;매겨져 있다는 논란도 있어서, 투자할 때는 신중하게 살펴봐야 한다는 말도 나와요.

이번 달부터 차량 공유 서비스 ‘쏘카’ 주식을 살 수 있게 될 것 같아요. 요즘은 경기침체를 걱정해 주식에 투자하는 사람이 많이 줄어서, 주식 시장 데뷔(=IPO·기업공개)를 포기하는 회사가 많은데요. 쏘카는 IPO로 더 큰 기회를 잡을 수 있을 거라고 보고 있어요. 다만 쏘카의 기업 가치가 실제보다 높게 매겨져 있다는 논란도 있어서, 투자할 때는 신중하게 살펴봐야 한다는 말도 나와요.

쏘카 주식 살 수 있게 될 예정 🚗

<h2>에디터가 필요해서 만든 엑셀 단축키 모음</h2>퍼블리 에디터 S는 엑셀을 쓸 때면, 하루 한 번은 꼭 '아 그 단축키 뭐였더라...' 하는 생각을 합니다. 이럴 때 있으면 좋을 것 같아 엑셀 단축키 모음 콘텐츠를 만들어보았습니다. 💻 여러분도 저장해두셨다가 필요할 때 들어와 살포시 'ctrl+f' 눌러 찾아보세요!&nbsp;<hr><h2>모든 문서 작업 프로그램에서 통하는 기본 단축키!</h2>우선 문서 작업할 때 자주 쓰이는 단축키부터 마스터 해봐요. 엑셀뿐만 아니라 파워포인트, 워드에서 모두 통하는 기본 단축키들을 소개해 드릴게요.<aside>작업 실행 취소: Ctrl + ZCtrl + C(복사), Ctrl + V(붙여넣기) 만큼이나 자주 쓰이는 단축키예요. 실수로 잘못된 작업을 실행시켰을 때 Ctrl + Z를 누르면 뒤로 돌아갈 수 있어요.</aside><aside>작업 재실행: Ctrl + Y실수로 '작업 실행 취소'를 했을 때 사용할 수 있는 단축키예요. ⟳ 이 기능을 단축키로 옮겨 놓은 거라고 생각하시면 돼요.</aside><aside>잘라내기: Ctrl + X뭔가를 잘라내야 할 때 가위를 이용하죠? X의 모양이 가위와 닮았다고 생각하면 외우기 쉬워요.</aside><aside>전체 선택: Ctrl + A엑셀에서는 특정 셀을 선택한 후 Ctrl + A를 누르면 해당 셀이 포함된 데이터 전체를 선택할 수 있어요. 표 전체를 드래그하기 귀찮을 때 유용한 단축키예요. 데이터가 없는 빈 셀을 클릭한 채로 단축키를 누르면 모든 셀이 선택되니 주의하세요.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/10/13/1634097249_EU5Yrn83k1jtZ3t0hsysrV2YsIgTE09lIdAZMEHL.gif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure></aside><aside>새 문서 작성: Ctrl + N새 통합 문서를 만들 때 이용하는 단축키예요.</aside><aside>문서 열기: Ctrl + O기존의 통합 문서를 열 때 이용하는 단축키예요.</aside><aside>문서 닫기: Ctrl + W칼 퇴근을 돕는 단축키! 빠르게 문서를 닫고 싶을 때 이용해 보세요.</aside><aside>문서 저장: Ctrl + SCtrl + S를 습관화 해 두면 파일이 날아갈 위험이 적어집니다. 특히 용량이 큰 문서를 다룰 때일수록 파일을 자주 저장하는 것이 좋아요.</aside><aside>다른 이름으로 저장: F12Ctrl + S보다는 덜 쓰이겠지만 그래도 알아 두면 편리하겠죠?</aside><aside>찾기: Ctrl + F인터넷 브라우저에서도 사용이 가능한 단축키예요! 페이지 내 검색 기능을 수행해 줍니다.</aside><aside>찾기 및 바꾸기: Ctrl + H'찾아서 바꾸기'라고 생각해 주시면 쉬워요. 특정 단어나 정보값을 검색해 다른 내용으로 대체할 수 있는 단축키예요.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/10/13/1634097131_c1ASmdQkGd0VVUzNjncg4xCeA1DBEluxExMoFok9.gif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure></aside><aside>굵게: Ctrl + B굵은 글씨를 영어로 볼드체라고 하죠? Bold의 앞 글자인 B를 통해 쉽게 기억할 수 있어요.</aside><aside>기울임: Ctrl + I볼드체와 마찬가지로 Italic의 앞 글자인 I를 따서 만들어진 단축키예요.</aside><aside>밑줄: Ctrl + U역시 밑줄을 뜻하는 단어 Underscore의 앞 글자를 따서 만들어진 단축키예요. 굵게, 기울임, 밑줄 단축키를 순차적으로 적용해볼까요?<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/10/13/1634096691_x3uNoQXMftT9DXdSwqXObNFFlGVI2AsfolwlHb9G.gif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure></aside><hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 한 단계 업그레이드! 엑셀에서 자주 쓰는 단축키</h2><h2>✅ 엑셀 마스터가 되고 싶다면? 고난이도 단축키</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>엑셀은 단축키죠! 자주 쓰는 단축키도 있고 생소한 단축키도 있는데 처음 보는 것들은 업무에 적용해봐야겠네요 퇴근 시간을 앞당겨 주는 좋은 아티클입니다~</li><li>엑셀을 만질 일이 없는 디자인 전공생입니다. 막상 회사에 취직해보니 엑셀을 다룰 일이 정말 많네요... 딱 원하고 필요하던 단축키입니다. 감사합니다!!</li><li>물론 엑셀은 쓰면서 익히고 배우는 것이지만, 이런 단축키가 있다~ 는 것만 알아둬도 언젠가 필요할 때 이 글을 다시 꺼내보고 사용하며 손에 익힐 수 있다는 그 자체로 좋네요! 이런 단축키가 있다는 사실조차 모르면 배울 일도 없게 되니까요!</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/6495?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=6495&amp;utm_content=exelshortcutkey_241104">🔗 Ctrl+F로 찾아 보는 엑셀 단축키</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7c5fc2a981fa43ba90beeecd9d601ace.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

에디터가 필요해서 만든 엑셀 단축키 모음퍼블리 에디터 S는 엑셀을 쓸 때면, 하루 한 번은 꼭 '아 그 단축키 뭐였더라...' 하는 생각을 합니다. 이럴 때 있으면 좋을 것 같아 엑셀 단축키 모음 콘텐츠를 만들어보았습니다. 💻 여러분도 저장해두셨다가 필요할 때 들어와 살포시 'ctrl+f' 눌러 찾아보세요! 모든 문서 작업 프로그램에서 통하는 기본 단축키!우선 문서 작업할 때 자주 쓰이는 단축키부터 마스터 해봐요. 엑셀뿐만 아니라 파워포인트, 워드에서 모두 통하는 기본 단축키들을 소개해 드릴게요.작업 실행 취소: Ctrl + ZCtrl + C(복사), Ctrl + V(붙여넣기) 만큼이나 자주 쓰이는 단축키예요. 실수로 잘못된 작업을 실행시켰을 때 Ctrl + Z를 누르면 뒤로 돌아갈 수 있어요.작업 재실행: Ctrl + Y실수로 '작업 실행 취소'를 했을 때 사용할 수 있는 단축키예요. ⟳ 이 기능을 단축키로 옮겨 놓은 거라고 생각하시면 돼요.잘라내기: Ctrl + X뭔가를 잘라내야 할 때 가위를 이용하죠? X의 모양이 가위와 닮았다고 생각하면 외우기 쉬워요.전체 선택: Ctrl + A엑셀에서는 특정 셀을 선택한 후 Ctrl + A를 누르면 해당 셀이 포함된 데이터 전체를 선택할 수 있어요. 표 전체를 드래그하기 귀찮을 때 유용한 단축키예요. 데이터가 없는 빈 셀을 클릭한 채로 단축키를 누르면 모든 셀이 선택되니 주의하세요.새 문서 작성: Ctrl + N새 통합 문서를 만들 때 이용하는 단축키예요.문서 열기: Ctrl + O기존의 통합 문서를 열 때 이용하는 단축키예요.문서 닫기: Ctrl + W칼 퇴근을 돕는 단축키! 빠르게 문서를 닫고 싶을 때 이용해 보세요.문서 저장: Ctrl + SCtrl + S를 습관화 해 두면 파일이 날아갈 위험이 적어집니다. 특히 용량이 큰 문서를 다룰 때일수록 파일을 자주 저장하는 것이 좋아요.다른 이름으로 저장: F12Ctrl + S보다는 덜 쓰이겠지만 그래도 알아 두면 편리하겠죠?찾기: Ctrl + F인터넷 브라우저에서도 사용이 가능한 단축키예요! 페이지 내 검색 기능을 수행해 줍니다.찾기 및 바꾸기: Ctrl + H'찾아서 바꾸기'라고 생각해 주시면 쉬워요. 특정 단어나 정보값을 검색해 다른 내용으로 대체할 수 있는 단축키예요.굵게: Ctrl + B굵은 글씨를 영어로 볼드체라고 하죠? Bold의 앞 글자인 B를 통해 쉽게 기억할 수 있어요.기울임: Ctrl + I볼드체와 마찬가지로 Italic의 앞 글자인 I를 따서 만들어진 단축키예요.밑줄: Ctrl + U역시 밑줄을 뜻하는 단어 Underscore의 앞 글자를 따서 만들어진 단축키예요. 굵게, 기울임, 밑줄 단축키를 순차적으로 적용해볼까요?이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 한 단계 업그레이드! 엑셀에서 자주 쓰는 단축키✅ 엑셀 마스터가 되고 싶다면? 고난이도 단축키[아티클 후기]엑셀은 단축키죠! 자주 쓰는 단축키도 있고 생소한 단축키도 있는데 처음 보는 것들은 업무에 적용해봐야겠네요 퇴근 시간을 앞당겨 주는 좋은 아티클입니다~엑셀을 만질 일이 없는 디자인 전공생입니다. 막상 회사에 취직해보니 엑셀을 다룰 일이 정말 많네요... 딱 원하고 필요하던 단축키입니다. 감사합니다!!물론 엑셀은 쓰면서 익히고 배우는 것이지만, 이런 단축키가 있다~ 는 것만 알아둬도 언젠가 필요할 때 이 글을 다시 꺼내보고 사용하며 손에 익힐 수 있다는 그 자체로 좋네요! 이런 단축키가 있다는 사실조차 모르면 배울 일도 없게 되니까요!퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗 Ctrl+F로 찾아 보는 엑셀 단축키

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[고슴이의 트렌드 다이닝 🍽️] 모든 게 빠르게 변하는 세상, 트렌드 따라가기 벅찰 때 있잖아요. 매주 금요일, 뉴닉이 다양한 분야에서 주목할 트렌드를 모아서 소개해요. 다정하고 뾰족한 관점과 한 뼘 더 깊이 있는 인사이트를 담아 차린 트렌드 요리 코스 즐기고 나면 세상을 더 다채롭게 볼 수 있을 거예요.

<h2 style="text-align:center">오늘의 메뉴</h2>

메인 메뉴 🍴: 오늘의 메인 이슈를 소개해요.

TMI 드링크 🍹: 쓸데없지만 흥미로운 TMI를 모았어요.

한입 디저트 🍨: 다양한 분야의 트렌드를 빠르게 훑어봐요.

뉴니커&rsquo;s 오더 🛎️: 뉴니커가 직접 참여할 수 있어요.&nbsp;

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<h2>메인 메뉴 🍴: 다이소가 트렌드의 최전선이 된 비결</h2>

부쩍 추워진 날씨, 어떻게 견디고 있나요? 추위를 많이 타는 편이라면 벌써 발열내의를 개시했을지도 모르겠어요 🥶. 플리스도 겨울철 필수템으로 빼놓을 수 없고요. 그런데 혹시 다이소에서 발열내의도 팔고 플리스도 판다는 사실을 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10872481">알고 있나요</a>? 그런가 하면 조선백자 부럽지 않은 <a href="https://the-edit.co.kr/60918">매끈한 자태</a>를 자랑하는 달항아리도 요즘 다이소의 인기 상품으로 떠오르고 있다는데요. 이번 주는 세상 트렌디한 종합생활용품점으로 진화한 다이소의 이야기를 준비했어요.

<h3>첫 번째 요리 🍝: #다이소깡의 인기가 말해주는 것</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="480" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/11/30/231201.png" width="858" />
<figcaption>다이소가 뷰티 브랜드 VT와 함께 내놓은 &lsquo;VT 리들샷&rsquo;. ⓒ다이소</figcaption>
</figure>

뉴니커는 다이소에 자주 가는 편인가요? 저는 얼마 전 버터를 소분할 때 쓸 기름종이를 검색하다가, 한 인터넷 후기를 보고 집 근처 다이소에 다녀왔는데요. 다이소가 &lsquo;10대의 백화점&rsquo;이 됐다는 말이 정말 실감 나더라고요. 특히 교복을 입은 학생들이 뷰티 코너에 잔뜩 몰려 있는 모습이 눈에 띄었는데요. 알고 보니 올리브영에서 3만 원 넘는 가격에 파는 기초화장품과 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2023112114112171687">거의 비슷한 제품</a>을 3000원에 팔고 있다고. 성분 비율은 약간 다르지만 만든 회사도 똑같고, 효과도 비슷하다는 <a href="https://www.chosun.com/economy/market_trend/2023/11/01/T7FLS42WHNBDRB77DDGCJ427QU/">입소문이 퍼지며</a> 없어서 못 팔 정도라는 것. 다이소와 손잡고 다이소 전용 제품을 내놓는 뷰티 전문 브랜드도 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10786028">늘고 있고요</a>.

뷰티 제품이 전부가 아니에요. 최애 아이돌 포토카드를 보관할 수 있는 <a href="https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=621277">탑로더</a>와 슬리브, 인생네컷 사진 앨범&middot;케이스, 각종 &lsquo;다꾸(다이어리 꾸미기)&rsquo; 용품, 라벨스티커까지 10대 <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20230120_0002166657">취향을 제대로 저격한</a> 제품이 셀 수 없이 많은데요. <a href="https://www.newsis.com/view/?id=NISX20230823_0002423097">디즈니</a>나 <a href="https://www.instagram.com/p/CenevfBpoGp/">산리오</a>, <a href="https://www.instagram.com/p/Cg_gtU8Oq6T/">케어베어</a> 등 인기 캐릭터와 콜라보한 제품도 계속 나오고 있어서, 다이소를 찾는 발길이 끊이지 않는다고.

이런 인기를 반영하듯 &lsquo;다이소깡&rsquo;도 인기예요. 다이소에서 제품을 사서 언박싱하는 걸 뜻하는데요. <a href="https://www.youtube.com/hashtag/다이소깡">유튜브</a>나 <a href="https://www.tiktok.com/search?q=%23다이소깡">틱톡에서</a> 끝도 없이 이어지는 #다이소깡 콘텐츠가 일종의 놀이 문화로 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10878318">자리 잡은 것</a>.

<aside>
TMI 드링크 🍹

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/DkKizsrIKAA" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="640"></iframe></div>

<ul>
	<li>
	다이소 매장 평균 물건 개수 👉 3만 개
	</li>
</ul>

다이소가 취급하는 물건의 다양성은 상상 그 이상이에요. 매장에서 파는 물건은 평균 3만 개나 되고, 같은 제품군 내에도 엄청난 다양성이 있다고. 예를 들어 &lsquo;발뒤꿈치 패드&rsquo;만 봐도 가격&middot;소재&middot;디자인에 따라 <a href="https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2017/08/07/2017080702681.html">최소 7~8가지</a>의 제품이 있고, 칫솔은 약 70종, 면봉은 약 40종에 달해요. 매월 600여 개의 제품이 새로 나오는데, 다이소 공식 유튜브 채널에는 매주 이런 신상품을 소개하는 영상이 올라와요. 끊임없이 새로운 제품을 내놓기 위해 다이소는 국내 900여 업체, 전 세계 3600여 업체에서 물건을 들여온다고.
</aside>

<h2>두 번째 요리 🍲: 다이소 트렌디함의 비밀</h2>

<figure class="image"><img alt="" height="480" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/11/30/231201_KGwCs21.png" width="858" />
<figcaption>다이소가 2023년 가을 선보인 &lsquo;테니스용품 기획전&rsquo;. 다이소는 시즈널한 아이템으로 구성된 기획전을 수시로 진행해요. ⓒ다이소</figcaption>
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&lsquo;다이소가 그 정도야?&rsquo; 하는 뉴니커도 있을 텐데요. 다이소는 쭉 성장세예요. 2015년에 연매출 1조 원을 돌파하더니 2019년에는 연매출 2조 원을 찍었고, 작년에는 3조 원에 가까운 연매출을 기록했어요. 같은 시기 현대백화점이 거둔 연매출 약 2조 2900억 원(백화점부문)보다 약간 많다고 하면 감이 좀 잡히나요? 1997년 당시 일본에서 유행하던 &lsquo;100엔샵&rsquo;을 따서 &lsquo;1000원샵&rsquo; 컨셉으로 문을 열었을 때만 해도 다이소는 그저 저렴한 생활용품점 중 하나였어요. IMF 외환위기와 불황으로 살림살이가 팍팍했던 <a href="https://n.news.naver.com/mnews/article/024/0000006727?sid=101">시대 흐름</a>에 잘 올라탄, 주부와 자취생들의 천국이었던 셈. 하지만 그게 성공 비결의 전부는 아니라고.

다이소는 2010년대 들어 의외의 변화를 시도해요. 수입과자나 파티용품 등으로 제품 라인업을 넓히기 시작하더니, 이후 20~30대 취향에 맞춘 홈가드닝&middot;캠핑용품 등 취미용품 분야을 강화하고, 지난 몇 년 동안은 10대를 겨냥한 제품을 꾸준히 늘렸다고. 발 빠르게 유행을 캐치해 관련 제품을 내놓는 것도 특징인데요. 상품 개발을 담당하는 팀의 직원 대부분이 2030세대로 구성된 게 <a href="https://www.chosun.com/economy/market_trend/2023/11/24/XTHX6G3ND5DVJCWW4FT46LDHQY/">그 비결로 꼽혀요</a>. 맨 앞에서 슬쩍 소개한 달항아리 역시 BTS의 팬인 한 20대 상품기획자의 작품이라고. BTS 멤버인 RM의 소장품인 백자 달항아리가 <a href="https://www.news1.kr/articles/?5172920">인기를 끌자</a> 국내 업체를 수소문해 제품으로 내놓은 것.

이쯤 되면 다이소가 인기를 끄는 이유, 단순히 &lsquo;저렴해서&rsquo;는 아닌 것 같죠? 이번 주 &lsquo;고슴이의 트렌드 다이닝&rsquo;을 준비하면서 다른 뉴닉 팀원들에게도 의견을 구했는데요. 다들 &lsquo;다이소 최애템&rsquo; 하나씩은 다 있더라고요. 뉴니커는 어떤가요? 혹시 자랑하고 싶은 다이소 아이템이 있나요?

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TMI 드링크 🍹&nbsp;

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<figcaption>다이소가 디즈니와 협업해 출시한 &lsquo;디즈니 시리즈. 관련 제품은 850종이 넘는다. ⓒ다이소</figcaption>
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	다이소 가격의&nbsp;비결? ​​👉 &lsquo;코끼리를 냉장고에 집어넣기&rsquo;
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물건을 만들 때 드는 원가에 적당한 이윤을 붙여서 가격을 정하는 게 보통이잖아요. 다이소는 거꾸로 가격을 먼저 정한 뒤, 거기에 맞춰 제품을 만든다고. 이를 위해 포장을 줄이거나 디자인을 바꾸기도 하고, 제품공급업체에 물건값을 현금으로 치르고 한꺼번에 많은 양을 주문하는 식으로 비용을 줄이고요. 다이소를 창업한 박정부 회장은 &ldquo;마른 수건 쥐어짜기가 일상&rdquo;이라고 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/10620592">밝히기도 했다고</a>.
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<h2>한입 디저트 🍨</h2>

가기 전에 가벼운 디저트 한 입 어때요? 편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. (🦔광고 아니슴!)

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1. 스포티파이&middot;애플뮤직 연말결산: &ldquo;올해 나 어떤 음악을 가장 많이 들었지?&rdquo; <a href="https://www.spotify.com/kr-ko/wrapped/">스포티파이</a>나 <a href="https://music.apple.com/kr/replay">애플뮤직</a>을 쓰고 있다면 지금 바로 연말결산해봐요. 올해 내가 가장 많이 들은 아티스트&middot;앨범&middot;플레이리스트를 캡처해 SNS에 공유하는 게 소소한 유행이라고.

2. &lsquo;서울의 봄&rsquo; 심박수 챌린지: 1979년 12월 12일에 일어난 신군부의 반란을 다룬 영화 &lsquo;서울의 봄&rsquo;이 흥행 중. 이와 함께 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/society/10884446">심박수 챌린지</a>&rsquo;도 유행하고 있는데요. 영화를 보는 동안 분노가 쌓이며 심박수가 치솟는 걸 스마트워치로 인증해 공유하는 것. &lsquo;역사가 스포일러&rsquo;라지만, 결말을 알면서도 화가 난다고.&nbsp;

3. 내 트리를 꾸며줘!: <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2021123115420002504">2년 전 이맘때</a> 처음 등장해 SNS를 휩쓴 크리스마스-온라인-롤링페이퍼 서비스, &lsquo;<a href="https://colormytree.me">내 트리를 꾸며줘!</a>&rsquo;가 올해도 찾아왔어요. 개발자&middot;디자이너로 구성된 &lsquo;산타파이브&rsquo; 팀이 사이드 프로젝트로 시작한 게 벌써 3년째 이어지고 있는 건데요. 올해는 내 트리에 어떤 메시지가 달릴지 벌써부터 두근두근!

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<h2>뉴니커&rsquo;s 오더 🛎️</h2>

지난주 &lsquo;고슴이의 트렌드 다이닝&rsquo;을 읽고 뉴니커가 공유해 준 &lsquo;나만의 크리스마스 스팟&rsquo; 중 몇 개를 소개해요 🎄.

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1. &ldquo;롯데백화점 잠실점에 있는 크리스마스트리예요.&rdquo;

2. &ldquo;동네 카페인데 카푸치노를 마시면 겨울 같고, 크리스마스 같아요. 일상에서도 크리스마스를 느껴요!&rdquo;

3. &ldquo;크리스마스 마켓으로 유명한 캐나다 토론토 디스틸러리 마켓 사진이에요.&rdquo;

이번 주 &lsquo;고슴이의 트렌드 다이닝&rsquo;은 어땠나요? 혹시 읽으면서 생각난 다이소 신박템이 있다면, 아래 버튼을 눌러 뉴닉 커뮤니티에 공유해주세요. 다른 뉴니커는 다이소에서 어떤 아이템을 샀는지 구경도 해보고요. (🦔: 사진도 같이 올려주면 좋슴!)

<a class="btn-cta" href="newneek://community/post/28775" target="_blank">나 이거 자랑하고 싶어!</a>

[고슴이의 트렌드 다이닝 🍽️] 모든 게 빠르게 변하는 세상, 트렌드 따라가기 벅찰 때 있잖아요. 매주 금요일, 뉴닉이 다양한 분야에서 주목할 트렌드를 모아서 소개해요. 다정하고 뾰족한 관점과 한 뼘 더 깊이 있는 인사이트를 담아 차린 트렌드 요리 코스 즐기고 나면 세상을 더 다채롭게 볼 수 있을 거예요.
오늘의 메뉴
메인 메뉴 🍴: 오늘의 메인 이슈를 소개해요.
TMI 드링크 🍹: 쓸데없지만 흥미로운 TMI를 모았어요.
한입 디저트 🍨: 다양한 분야의 트렌드를 빠르게 훑어봐요.
뉴니커’s 오더 🛎️: 뉴니커가 직접 참여할 수 있어요. 

메인 메뉴 🍴: 다이소가 트렌드의 최전선이 된 비결
부쩍 추워진 날씨, 어떻게 견디고 있나요? 추위를 많이 타는 편이라면 벌써 발열내의를 개시했을지도 모르겠어요 🥶. 플리스도 겨울철 필수템으로 빼놓을 수 없고요. 그런데 혹시 다이소에서 발열내의도 팔고 플리스도 판다는 사실을 알고 있나요? 그런가 하면 조선백자 부럽지 않은 매끈한 자태를 자랑하는 달항아리도 요즘 다이소의 인기 상품으로 떠오르고 있다는데요. 이번 주는 세상 트렌디한 종합생활용품점으로 진화한 다이소의 이야기를 준비했어요.
첫 번째 요리 🍝: #다이소깡의 인기가 말해주는 것

다이소가 뷰티 브랜드 VT와 함께 내놓은 ‘VT 리들샷’. ⓒ다이소

뉴니커는 다이소에 자주 가는 편인가요? 저는 얼마 전 버터를 소분할 때 쓸 기름종이를 검색하다가, 한 인터넷 후기를 보고 집 근처 다이소에 다녀왔는데요. 다이소가 ‘10대의 백화점’이 됐다는 말이 정말 실감 나더라고요. 특히 교복을 입은 학생들이 뷰티 코너에 잔뜩 몰려 있는 모습이 눈에 띄었는데요. 알고 보니 올리브영에서 3만 원 넘는 가격에 파는 기초화장품과 거의 비슷한 제품을 3000원에 팔고 있다고. 성분 비율은 약간 다르지만 만든 회사도 똑같고, 효과도 비슷하다는 입소문이 퍼지며 없어서 못 팔 정도라는 것. 다이소와 손잡고 다이소 전용 제품을 내놓는 뷰티 전문 브랜드도 늘고 있고요.
뷰티 제품이 전부가 아니에요. 최애 아이돌 포토카드를 보관할 수 있는 탑로더와 슬리브, 인생네컷 사진 앨범·케이스, 각종 ‘다꾸(다이어리 꾸미기)’ 용품, 라벨스티커까지 10대 취향을 제대로 저격한 제품이 셀 수 없이 많은데요. 디즈니나 산리오, 케어베어 등 인기 캐릭터와 콜라보한 제품도 계속 나오고 있어서, 다이소를 찾는 발길이 끊이지 않는다고.
이런 인기를 반영하듯 ‘다이소깡’도 인기예요. 다이소에서 제품을 사서 언박싱하는 걸 뜻하는데요. 유튜브나 틱톡에서 끝도 없이 이어지는 #다이소깡 콘텐츠가 일종의 놀이 문화로 자리 잡은 것.

TMI 드링크 🍹



다이소 매장 평균 물건 개수 👉 3만 개


다이소가 취급하는 물건의 다양성은 상상 그 이상이에요. 매장에서 파는 물건은 평균 3만 개나 되고, 같은 제품군 내에도 엄청난 다양성이 있다고. 예를 들어 ‘발뒤꿈치 패드’만 봐도 가격·소재·디자인에 따라 최소 7~8가지의 제품이 있고, 칫솔은 약 70종, 면봉은 약 40종에 달해요. 매월 600여 개의 제품이 새로 나오는데, 다이소 공식 유튜브 채널에는 매주 이런 신상품을 소개하는 영상이 올라와요. 끊임없이 새로운 제품을 내놓기 위해 다이소는 국내 900여 업체, 전 세계 3600여 업체에서 물건을 들여온다고.

두 번째 요리 🍲: 다이소 트렌디함의 비밀

다이소가 2023년 가을 선보인 ‘테니스용품 기획전’. 다이소는 시즈널한 아이템으로 구성된 기획전을 수시로 진행해요. ⓒ다이소

‘다이소가 그 정도야?’ 하는 뉴니커도 있을 텐데요. 다이소는 쭉 성장세예요. 2015년에 연매출 1조 원을 돌파하더니 2019년에는 연매출 2조 원을 찍었고, 작년에는 3조 원에 가까운 연매출을 기록했어요. 같은 시기 현대백화점이 거둔 연매출 약 2조 2900억 원(백화점부문)보다 약간 많다고 하면 감이 좀 잡히나요? 1997년 당시 일본에서 유행하던 ‘100엔샵’을 따서 ‘1000원샵’ 컨셉으로 문을 열었을 때만 해도 다이소는 그저 저렴한 생활용품점 중 하나였어요. IMF 외환위기와 불황으로 살림살이가 팍팍했던 시대 흐름에 잘 올라탄, 주부와 자취생들의 천국이었던 셈. 하지만 그게 성공 비결의 전부는 아니라고.
다이소는 2010년대 들어 의외의 변화를 시도해요. 수입과자나 파티용품 등으로 제품 라인업을 넓히기 시작하더니, 이후 20~30대 취향에 맞춘 홈가드닝·캠핑용품 등 취미용품 분야을 강화하고, 지난 몇 년 동안은 10대를 겨냥한 제품을 꾸준히 늘렸다고. 발 빠르게 유행을 캐치해 관련 제품을 내놓는 것도 특징인데요. 상품 개발을 담당하는 팀의 직원 대부분이 2030세대로 구성된 게 그 비결로 꼽혀요. 맨 앞에서 슬쩍 소개한 달항아리 역시 BTS의 팬인 한 20대 상품기획자의 작품이라고. BTS 멤버인 RM의 소장품인 백자 달항아리가 인기를 끌자 국내 업체를 수소문해 제품으로 내놓은 것.
이쯤 되면 다이소가 인기를 끄는 이유, 단순히 ‘저렴해서’는 아닌 것 같죠? 이번 주 ‘고슴이의 트렌드 다이닝’을 준비하면서 다른 뉴닉 팀원들에게도 의견을 구했는데요. 다들 ‘다이소 최애템’ 하나씩은 다 있더라고요. 뉴니커는 어떤가요? 혹시 자랑하고 싶은 다이소 아이템이 있나요?

TMI 드링크 🍹 

다이소가 디즈니와 협업해 출시한 ‘디즈니 시리즈. 관련 제품은 850종이 넘는다. ⓒ다이소



다이소 가격의 비결? ​​👉 ‘코끼리를 냉장고에 집어넣기’


물건을 만들 때 드는 원가에 적당한 이윤을 붙여서 가격을 정하는 게 보통이잖아요. 다이소는 거꾸로 가격을 먼저 정한 뒤, 거기에 맞춰 제품을 만든다고. 이를 위해 포장을 줄이거나 디자인을 바꾸기도 하고, 제품공급업체에 물건값을 현금으로 치르고 한꺼번에 많은 양을 주문하는 식으로 비용을 줄이고요. 다이소를 창업한 박정부 회장은 “마른 수건 쥐어짜기가 일상”이라고 밝히기도 했다고.


한입 디저트 🍨
가기 전에 가벼운 디저트 한 입 어때요? 편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. (🦔광고 아니슴!)

1. 스포티파이·애플뮤직 연말결산: “올해 나 어떤 음악을 가장 많이 들었지?” 스포티파이나 애플뮤직을 쓰고 있다면 지금 바로 연말결산해봐요. 올해 내가 가장 많이 들은 아티스트·앨범·플레이리스트를 캡처해 SNS에 공유하는 게 소소한 유행이라고.
2. ‘서울의 봄’ 심박수 챌린지: 1979년 12월 12일에 일어난 신군부의 반란을 다룬 영화 ‘서울의 봄’이 흥행 중. 이와 함께 ‘심박수 챌린지’도 유행하고 있는데요. 영화를 보는 동안 분노가 쌓이며 심박수가 치솟는 걸 스마트워치로 인증해 공유하는 것. ‘역사가 스포일러’라지만, 결말을 알면서도 화가 난다고. 
3. 내 트리를 꾸며줘!: 2년 전 이맘때 처음 등장해 SNS를 휩쓴 크리스마스-온라인-롤링페이퍼 서비스, ‘내 트리를 꾸며줘!’가 올해도 찾아왔어요. 개발자·디자이너로 구성된 ‘산타파이브’ 팀이 사이드 프로젝트로 시작한 게 벌써 3년째 이어지고 있는 건데요. 올해는 내 트리에 어떤 메시지가 달릴지 벌써부터 두근두근!

뉴니커’s 오더 🛎️
지난주 ‘고슴이의 트렌드 다이닝’을 읽고 뉴니커가 공유해 준 ‘나만의 크리스마스 스팟’ 중 몇 개를 소개해요 🎄.

1. “롯데백화점 잠실점에 있는 크리스마스트리예요.”
2. “동네 카페인데 카푸치노를 마시면 겨울 같고, 크리스마스 같아요. 일상에서도 크리스마스를 느껴요!”
3. “크리스마스 마켓으로 유명한 캐나다 토론토 디스틸러리 마켓 사진이에요.”
이번 주 ‘고슴이의 트렌드 다이닝’은 어땠나요? 혹시 읽으면서 생각난 다이소 신박템이 있다면, 아래 버튼을 눌러 뉴닉 커뮤니티에 공유해주세요. 다른 뉴니커는 다이소에서 어떤 아이템을 샀는지 구경도 해보고요. (🦔: 사진도 같이 올려주면 좋슴!)
나 이거 자랑하고 싶어!

유튜브 2025 연말 결산 리스트 공개, 사람들은 올해 유튜브에서 어떤 영상을 많이 봤을까? 🔥

케이크 하나가 50만 원이라고? 요즘 ‘럭셔리 크리스마스 케이크’가 난리인 이유 🎂🔥

유니클로X니들스 협업, 왜 이렇게 화제일까? 🔥: 패스트 패션이 만들어가는 새로운 콜라보의 세계 👖

요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

다이소가 트렌드의 최전선이 된 비결

고슴이의비트

"세 달 전에, 나는 전자 발찌가 뭔지도 잘 몰랐어. 근데 이제는 다 알아. 너무 많이 알아. 내가 배운 걸 잊을 수가 없어." 우연한 계기로 무도실무관이 된 김우빈(극 중 이정도)은 연쇄아동성폭행범을 잡으러 가겠다며 아버지를 설득한다. 범죄 현장에서 아이를 구하다 칼에 찔려 회복한 지 얼마 되지 않았음에도 아버지는 그를 막지 못한다. "이제 나 응원해 줘."라는 아들의 말에 "몸 조심 해."라고 말할 뿐이다.나는 아버지와 저녁을 먹으려고&nbsp;차를 타고 나섰다. 올여름은 유난히 덥고 습했다. 그럼에도 난 창문을 열었다. 아버지는 나에게 물었다. "닌 덥도 안 하나?" 나는 "왜 안 덥겠노."라고 대답했다. 나는 언제나 그렇듯 기후위기 관련 일장연설을 늘여 놓았다. 한참을 듣던 아버지는 아무리 그래도 너무 덥지 않냐며 넋두리를 했다. 어릴 때는 가만히 있으면 덥지 않다던 아버지였는데, 해도 너무한 날씨 앞에서 한계를 넘었구나 생각했다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/c0z4/image/LQUcPS7ariVrKiFFOsgFAdB8aCg.heic">ⓒ 여름이 되면 생각나는 기억 of 고요한. All right reserved.나는 몸에 열이 많아서 추위를&nbsp;안타지만, 더위에는 취약하다. "자꾸 덥다, 덥다 말하면 더 덥다." 이제는 오히려 내가 어렸을 때 어른이었던 아버지의 말을 따라 하고,&nbsp;아버지가 더위를 참지 못해&nbsp;칭얼대는 것을 보니 내 나이가 들었음을 느낄 때였다. "재용아, 누가 보면 차에 에어컨도 안 나오는 줄 알겠네.&nbsp;세상 모든 것을 니 혼자서 바꿀 수 없다."여름에 최대한 에어컨도 안 틀고 버티며, 하루 두 끼를 먹으니 절반이라도 줄여보겠다며 점심에는 비건식으로 바꾸고, 아버지 집에 와서 분리 배출 할 때 플라스틱 용기를 제대로 씻었는지 검사하는 아들이 안쓰러웠나 보다. 나는 아버지에게 답했다. "나도 알아. 그런데 내가 사회복지사로서, 사회 변화를 바라는 사람으로서, 사회 변화 글쓰기를 하는 사람으로서, 말로만 변화를 외치고 실제로는&nbsp;기후 위기를 심화하는 행동을 할 수는 없다 아이가. 아는 것으로 그치는 것은 아무 의미가 없다더라.""그것도 그렇네." 아버지는 나의 행동을 지지했다. 그렇게 우리는 한 여름의 저녁에 창문을 열고서 저녁 먹으러 갔다. 물론 나도 절대 에어컨을 못 켜게 하는 것은 아니다. 필요에 따라서는 에어컨을 켜지만, 되도록이면 참을 수 있는 상황까지는 참는다. 내가 에어컨을 켜서 시원함을 느끼려면, 누군가는 뜨거운 여름 날씨에 내가 포기한 더위까지 더한 고통을 감내해야 함을 알기 때문이다. 우리 모두가 하나의 통나무를 들고 있는데, 팔 아프다고 나 혼자 팔에 힘을 뺄 수는 없는 것이다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/c0z4/image/0TEpDASGNWmzHW6k72ca8PpP5wc.jpg">ⓒ 침착맨. All right reserved.유튜버 침착맨은 LG에 새로운 가전제품 아이디어를 주겠다며 웨어러블 에어컨과 실외기, 태양전지 아이디어를 그림으로 그렸다. 아이디어를 그림으로 그리며 재미를 전달했지만, 사실 누군가 웨어러블 에어컨을 착용한다면 누군가는 웨어러블 실외기로 고통받아야만 한다. 에어컨을 직접 사람이 들고 다니지 않을 뿐이지, 이미 이것은 전 지구적으로 실행 중이다. 그래서 나는 차마 웃지 못했고, 이 영상이 블랙코미디처럼만 느껴졌다.영국의 철학자 프랜시스 베이컨은 '아는 것이 힘이다.'라고 말했다. 나는 단순히 아는 것, 자체만으로 힘이 되지 않는다고 생각한다. 지식은 힘이 없고, 행동할 때야 비로소 힘이 생긴다.&nbsp;영화 초반에는 주인공이&nbsp;단순 쾌락만을 추구한다. 보호관찰관이 무도실무관 일을 해보지 않겠냐 제안했을 때도, "근데 이게 재밌나요? 제가 재밌는 게 중요해서요."라고 답할 정도다.하지만 무도실무관 일을 하면서&nbsp;세상을 위협하는 범죄에 자신이 쓰임 있다는 것을 알게 된다. 그는 아는 것에서 그치지 않고, 적극 행동하려 한다.&nbsp;"그리고 내가 뭘 알게 됐는지 알아? 그 악마 같은 새끼가 또 다른 애를 다치게 했다는 것을 알게 됐어. [...] 지금 이 순간에도 열 살짜리 여자애가 벌벌 떨면서 내가 오기를 기다리고 있을 수도 있어. 아빠. 모르면 상관없는데, 근데 이제 내가 다 아는 데 어떻게 가만히 있어."아는 것, 즉 지식을 얻기에 너무도 좋은 세상이다. 각 분야가 세분화되면서 분야마다 전문가가 있다. 전문가까지 필요 없기도 하다. 궁금한 것은 인터넷 검색으로 일 분 안에도 알 수가 있다. 그러나 단&nbsp;일 분의 시간이 세상을 바꾸는 것은 아니다. 세상을 바꾸는 것은 아는 것이 아닌, 아는 것을 행동하는 것이다. 영화에서는 자신의 무도 실력을 활용했다. 하지만 행동에는 꼭 무도나 기술이 필요한 것은 아니다. 기술 없이 단순히 더위를 참는 것도, 불편함을 감내하고 다회용기를 사용하는 것도, 사회 변화&nbsp;글쓰기도 세상을 바꿀 수 있다. 아버지는 나에게 혼자 세상을 바꿀 수 없다고 말했다. 하지만 세상을 바꾸는 것은 혁신적인 기술이라기보다 묵묵함이나 꾸준함 같은 것이라고 나는 믿는다.<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/c0z4/image/KUfFq-3DElJBtsawtr3OaltSKM4.webp">ⓒ 무도실무관 of NETFLIX. All right reserved.

"세 달 전에, 나는 전자 발찌가 뭔지도 잘 몰랐어. 근데 이제는 다 알아. 너무 많이 알아. 내가 배운 걸 잊을 수가 없어." 우연한 계기로 무도실무관이 된 김우빈(극 중 이정도)은 연쇄아동성폭행범을 잡으러 가겠다며 아버지를 설득한다. 범죄 현장에서 아이를 구하다 칼에 찔려 회복한 지 얼마 되지 않았음에도 아버지는 그를 막지 못한다. "이제 나 응원해 줘."라는 아들의 말에 "몸 조심 해."라고 말할 뿐이다.나는 아버지와 저녁을 먹으려고 차를 타고 나섰다. 올여름은 유난히 덥고 습했다. 그럼에도 난 창문을 열었다. 아버지는 나에게 물었다. "닌 덥도 안 하나?" 나는 "왜 안 덥겠노."라고 대답했다. 나는 언제나 그렇듯 기후위기 관련 일장연설을 늘여 놓았다. 한참을 듣던 아버지는 아무리 그래도 너무 덥지 않냐며 넋두리를 했다. 어릴 때는 가만히 있으면 덥지 않다던 아버지였는데, 해도 너무한 날씨 앞에서 한계를 넘었구나 생각했다.ⓒ 여름이 되면 생각나는 기억 of 고요한. All right reserved.나는 몸에 열이 많아서 추위를 안타지만, 더위에는 취약하다. "자꾸 덥다, 덥다 말하면 더 덥다." 이제는 오히려 내가 어렸을 때 어른이었던 아버지의 말을 따라 하고, 아버지가 더위를 참지 못해 칭얼대는 것을 보니 내 나이가 들었음을 느낄 때였다. "재용아, 누가 보면 차에 에어컨도 안 나오는 줄 알겠네. 세상 모든 것을 니 혼자서 바꿀 수 없다."여름에 최대한 에어컨도 안 틀고 버티며, 하루 두 끼를 먹으니 절반이라도 줄여보겠다며 점심에는 비건식으로 바꾸고, 아버지 집에 와서 분리 배출 할 때 플라스틱 용기를 제대로 씻었는지 검사하는 아들이 안쓰러웠나 보다. 나는 아버지에게 답했다. "나도 알아. 그런데 내가 사회복지사로서, 사회 변화를 바라는 사람으로서, 사회 변화 글쓰기를 하는 사람으로서, 말로만 변화를 외치고 실제로는 기후 위기를 심화하는 행동을 할 수는 없다 아이가. 아는 것으로 그치는 것은 아무 의미가 없다더라.""그것도 그렇네." 아버지는 나의 행동을 지지했다. 그렇게 우리는 한 여름의 저녁에 창문을 열고서 저녁 먹으러 갔다. 물론 나도 절대 에어컨을 못 켜게 하는 것은 아니다. 필요에 따라서는 에어컨을 켜지만, 되도록이면 참을 수 있는 상황까지는 참는다. 내가 에어컨을 켜서 시원함을 느끼려면, 누군가는 뜨거운 여름 날씨에 내가 포기한 더위까지 더한 고통을 감내해야 함을 알기 때문이다. 우리 모두가 하나의 통나무를 들고 있는데, 팔 아프다고 나 혼자 팔에 힘을 뺄 수는 없는 것이다.ⓒ 침착맨. All right reserved.유튜버 침착맨은 LG에 새로운 가전제품 아이디어를 주겠다며 웨어러블 에어컨과 실외기, 태양전지 아이디어를 그림으로 그렸다. 아이디어를 그림으로 그리며 재미를 전달했지만, 사실 누군가 웨어러블 에어컨을 착용한다면 누군가는 웨어러블 실외기로 고통받아야만 한다. 에어컨을 직접 사람이 들고 다니지 않을 뿐이지, 이미 이것은 전 지구적으로 실행 중이다. 그래서 나는 차마 웃지 못했고, 이 영상이 블랙코미디처럼만 느껴졌다.영국의 철학자 프랜시스 베이컨은 '아는 것이 힘이다.'라고 말했다. 나는 단순히 아는 것, 자체만으로 힘이 되지 않는다고 생각한다. 지식은 힘이 없고, 행동할 때야 비로소 힘이 생긴다. 영화 초반에는 주인공이 단순 쾌락만을 추구한다. 보호관찰관이 무도실무관 일을 해보지 않겠냐 제안했을 때도, "근데 이게 재밌나요? 제가 재밌는 게 중요해서요."라고 답할 정도다.하지만 무도실무관 일을 하면서 세상을 위협하는 범죄에 자신이 쓰임 있다는 것을 알게 된다. 그는 아는 것에서 그치지 않고, 적극 행동하려 한다. "그리고 내가 뭘 알게 됐는지 알아? 그 악마 같은 새끼가 또 다른 애를 다치게 했다는 것을 알게 됐어. [...] 지금 이 순간에도 열 살짜리 여자애가 벌벌 떨면서 내가 오기를 기다리고 있을 수도 있어. 아빠. 모르면 상관없는데, 근데 이제 내가 다 아는 데 어떻게 가만히 있어."아는 것, 즉 지식을 얻기에 너무도 좋은 세상이다. 각 분야가 세분화되면서 분야마다 전문가가 있다. 전문가까지 필요 없기도 하다. 궁금한 것은 인터넷 검색으로 일 분 안에도 알 수가 있다. 그러나 단 일 분의 시간이 세상을 바꾸는 것은 아니다. 세상을 바꾸는 것은 아는 것이 아닌, 아는 것을 행동하는 것이다. 영화에서는 자신의 무도 실력을 활용했다. 하지만 행동에는 꼭 무도나 기술이 필요한 것은 아니다. 기술 없이 단순히 더위를 참는 것도, 불편함을 감내하고 다회용기를 사용하는 것도, 사회 변화 글쓰기도 세상을 바꿀 수 있다. 아버지는 나에게 혼자 세상을 바꿀 수 없다고 말했다. 하지만 세상을 바꾸는 것은 혁신적인 기술이라기보다 묵묵함이나 꾸준함 같은 것이라고 나는 믿는다.ⓒ 무도실무관 of NETFLIX. All right reserved.

<조커> 1980년 고담 시와 2024년 대한민국

<무도실무관> 아는 것 만으로는 힘이 없다.

<아무도 없는 숲 속에서> '쿵' 소리는 났다

MOVING

떫스데이

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<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/ByTi9DyD-G8?rel=0" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="640"></iframe></div>

지난 3일 밤, 미국 뉴햄프셔 주 경찰에 줄 없이 돌아다니는 강아지가 있다는 전화가 걸려왔어요. 그때 경찰 앞에 강아지 한 마리가 나타났고요. 강아지는 달리다 멈추기를 반복하며 경찰을 어디론가&nbsp;<a href="https://edition.cnn.com/2022/01/05/us/new-hampshire-dog-leads-police-to-injured-owner/index.html" target="_blank">이끌었는데요</a>. 도착한 곳은 다름 아닌 트럭 전복 사고 현장. 그곳에는 강아지의 반려인인 런드리 씨와 크게 다친 친구 코너 씨가 있었어요. 경찰은 강아지 덕분에 런드리 씨와 코너 씨가 끔찍한 밤을 피할 수 있었다고 했어요. 강아지가 아니었다면 사고 현장을 보지 못했을 거라고요.

이들을 구한 강아지의 이름은 틴슬리! 런드리 씨는 틴슬리가 자신의 목숨을 구했다고 말했어요. 동물 행동 전문가는 강아지가 의식적으로 런드리 씨를 구하려 했던 건 아니지만, 틴슬리가 그를 많이 사랑하는 건 분명하다고 했고요. 먼 길을 떠난 뒤에도 다시 런드리 씨에게 돌아가고 싶었을 만큼요. (🦔: 서로를 아끼는 마음이 소중한 생명을 구했슴!)

 

지난 3일 밤, 미국 뉴햄프셔 주 경찰에 줄 없이 돌아다니는 강아지가 있다는 전화가 걸려왔어요. 그때 경찰 앞에 강아지 한 마리가 나타났고요. 강아지는 달리다 멈추기를 반복하며 경찰을 어디론가 이끌었는데요. 도착한 곳은 다름 아닌 트럭 전복 사고 현장. 그곳에는 강아지의 반려인인 런드리 씨와 크게 다친 친구 코너 씨가 있었어요. 경찰은 강아지 덕분에 런드리 씨와 코너 씨가 끔찍한 밤을 피할 수 있었다고 했어요. 강아지가 아니었다면 사고 현장을 보지 못했을 거라고요.
이들을 구한 강아지의 이름은 틴슬리! 런드리 씨는 틴슬리가 자신의 목숨을 구했다고 말했어요. 동물 행동 전문가는 강아지가 의식적으로 런드리 씨를 구하려 했던 건 아니지만, 틴슬리가 그를 많이 사랑하는 건 분명하다고 했고요. 먼 길을 떠난 뒤에도 다시 런드리 씨에게 돌아가고 싶었을 만큼요. (🦔: 서로를 아끼는 마음이 소중한 생명을 구했슴!)

트럭 사고에서 집사를 구한 강아지

검찰이 황재복 SPC 대표이사에 노동관계 조정법 위반, 뇌물공여 등의 혐의로 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024022711110004452">구속영장을 청구</a>했어요. 황 대표는 2019년부터 2022년까지 파리바게뜨 제빵 기사들에게 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/SPC%EA%B7%B8%EB%A3%B9-%EC%A0%9C%EB%B9%B5%EA%B8%B0%EC%82%AC-%EB%8B%A8%EC%8B%9D-%EB%86%8D%EC%84%B1-6423?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240228&amp;utm_content=k.co/post/2PbERS">노조 탈퇴를 강요</a>하거나 노조 활동 시 불이익을 준 혐의를 받고 있는데요. 회사에 친화적인 노조만 지원하고, 노조위원장에게 &ldquo;회사에 유리한 인터뷰 하세요!&rdquo; 시킨 혐의도 받는다고. 수사 과정에서 검찰에 뇌물을 준 사실도 드러났는데요. 검찰은 이 사건에 가담한 사람이 더 있는지 더 조사할 거라고 했어요.

검찰이 황재복 SPC 대표이사에 노동관계 조정법 위반, 뇌물공여 등의 혐의로 구속영장을 청구했어요. 황 대표는 2019년부터 2022년까지 파리바게뜨 제빵 기사들에게 노조 탈퇴를 강요하거나 노조 활동 시 불이익을 준 혐의를 받고 있는데요. 회사에 친화적인 노조만 지원하고, 노조위원장에게 “회사에 유리한 인터뷰 하세요!” 시킨 혐의도 받는다고. 수사 과정에서 검찰에 뇌물을 준 사실도 드러났는데요. 검찰은 이 사건에 가담한 사람이 더 있는지 더 조사할 거라고 했어요.

SPC 대표이사 구속영장 청구

본 아티클은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">뽑기전에 뉴스레터</a>에서 발췌한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">‘카톡 띄우고 엑셀 흉내… 태스크 마스킹 때문이라고?’</a> 글을 기반으로 작성되었습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">링크</a>를 클릭하시면, 성공한 리더들의 원칙과 최신 채용 트렌드, 조직문화 인사이트를 뉴스레터로 매주 무료로 받아보실 수 있습니다.<hr><h2>태스크 마스킹(Task Masking)</h2>혹시 사무실에서 엑셀 테마를 적용한 카카오톡 창을 띄워두고, 마치 열심히 일하는 것처럼 보이는 동료를 본 적 있으신가요?또는 노트북을 들고 사무실을 이리저리 오가는 모습을 자주 본 적은요?이른바 ‘월급 루팡’이라는 밈으로 불리기도 하는데요.이러한 현상을 가리키는 신조어가 바로 태스크 마스킹(Task Masking) 입니다.<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=tfqmpqizbVQ2T1ZBczMJDtlADrLgqyXpq3BpYlB0dGcXz3B%2BN8cwDVq1FAHKCpS%2BgywxkACf%2B%2FOWC99lhbOPMdDDB88Cx2dmMA52gpvrgD12--bw1Udp%2B3swk2Eu5X--oWdULAPX09Uo4y8ckxD40w%3D%3D">오늘의 HR 용어 사전에서 함께 살펴볼 단어, 태스크 마스킹(Task Masking) 은 실제로 업무를 수행하지 않으면서도 겉으로는 바쁘게 일하는 척하는 행동을 뜻합니다.우리말로 풀어보자면 ‘가짜노동’ 정도로 번역할 수 있겠네요.예를 들면, 엑셀 테마를 적용한 카카오톡 창을 띄워두고 일하는 척하며 메신저를 하거나, 사무실 안을 바쁘게 오가며 분주한 인상을 주려 하거나, 컴퓨터 키보드를 열심히 두드리는 ‘척’만 하는 것 등이 모두 태스크 마스킹에 해당합니다.<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Bs%2BEBcw9KfRo79oXv%2F15goboqOAhkCNEWczS0N6nZz9ECW6fjlnl81IM%2Fx%2FTC62vSFu04EQ942mYH%2BlleQhRYse7tNsgkNR3Zx4y4HeFyWHd--gLWW86ldrEbHcyI2--82fDwQMHDx7Po%2FUgFRk4xw%3D%3D">유튜브와 같은 SNS에서도 실제 일은 없지만 바쁜 척 연기하는 콘텐츠가 큰 화제와 공감을 얻고 있는데요. 이처럼 회사원들 사이에서는 ‘바쁜 척하기’가 하나의 생존 전략처럼 받아들여지기도 합니다.실제로 포춘(Fortune)지는 2024년 기준, 근로자의 36%가 직장에서 태스크 마스킹을 경험했다고 밝혔으며, 팀장급 이상의 관리자 중 48%가 이를 심각한 문제로 인식하고 있다고 합니다.그렇다면 직장인들은 왜 태스크 마스킹(Task Masking)을 하게 되는 걸까요?여기서 주목할 점은, 태스크 마스킹을 단순히 개인의 게으름이나 일탈로만 볼 수 없다는 것입니다. 주로 다음과 같은 요인들이 작용합니다.1️⃣ 근로시간 중심의 임금 체계와 고정된 출퇴근제아직 많은 기업들이 업무 성과보다는 ‘근무 시간’을 기준으로 직원을 평가하고 있습니다. 이런 환경에서는 실제로 할 일이 없어도 자리에 앉아 있는 것만으로 성실성과 유능함을 인정받는 경우가 흔하죠.2️⃣ 바빠 ‘보이는’ 사람이 유능해 보이는 조직문화<img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Aa%2B%2FjQT1Gfpoqllj37a1B0ffABPLrkJQFVyOrqby%2BmiDnG9mbTQwYnsWUG27KVE64SFNDJruN0ZSqgFWu0Mdge1GgjbsBMy3sh81uWlAuqzQ--sU6glex%2FzfgK0ZKA--%2BXQ464849ULpNOOrGTcdhQ%3D%3D">많은 회사에서는 직원이 한가해 보이면 추가 업무를 몰아주거나, 심한 경우 해고 대상으로 삼기도 합니다. 이런 분위기에서는 성과를 높이려 노력하기보다는, 오히려 업무를 피하기 위해 ‘바쁘게 보이는 모습’을 연출하게 되는 경우가 많아집니다.이에 대해 공감을 불러일으킨 댓글도 있었는데요.“사무실에 앉아 있으면 내 삶이 점점 죽어가는 느낌이 든다. 하지만 주어진 8시간을 채우기 위해 어쩔 수 없이 바쁜 척할 수밖에 없다”는 반응이었습니다.3️⃣ 낮은 업무 몰입도와 동기 저하앞서 다뤘던 의도적 언보싱 글에서도 언급했듯, 최근에는 조직의 성장보다 개인의 성장과 전문성 향상을 더 중요하게 여기는 직원들이 많아지고 있습니다.특히 회사의 성장과 개인 커리어의 성장 사이에 직접적인 연결 고리를 느끼지 못할 때, 업무에 몰입하기보다는 ‘딴짓’을 선택하는 경우가 늘어나고 있는데요. 의미 없는 노동을 피하려는 선택지로 태스크 마스킹을 택하는 경우가 많아지고 있습니다.<h2>태스크 마스킹(Task Masking), 해결 방법은 없을까?</h2>태스크 마스킹은 직원들이 ‘보여주기식 행동’에 에너지를 소모하게 만들고, 이는 진짜로 성과를 내는 직원들의 동기마저 떨어뜨리며, 우수 인재를 유치하거나 유지하는 데도 악영향을 미칩니다.그렇다면 조직은 이 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">뽑기전에 뉴스레터</a>의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">‘카톡 띄우고 엑셀 흉내… 태스크 마스킹 때문이라고?’</a>를 발췌한 내용입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://in10s.notion.site/newsletter">링크</a>를 클릭하면, 배달의민족, 카카오뱅크 등 여러 기업들이 태스크 마스킹을 해소하기 위해 어떤 제도를 도입했는지 전문에서 확인하실 수 있습니다.특히, 성공한 리더들의 원칙과 최신 채용 트렌드, 조직문화 인사이트를 매주 무료로 받아볼 수 있으니 많은 관심 부탁드립니다 😉

본 아티클은 뽑기전에 뉴스레터에서 발췌한 ‘카톡 띄우고 엑셀 흉내… 태스크 마스킹 때문이라고?’ 글을 기반으로 작성되었습니다.링크를 클릭하시면, 성공한 리더들의 원칙과 최신 채용 트렌드, 조직문화 인사이트를 뉴스레터로 매주 무료로 받아보실 수 있습니다.태스크 마스킹(Task Masking)혹시 사무실에서 엑셀 테마를 적용한 카카오톡 창을 띄워두고, 마치 열심히 일하는 것처럼 보이는 동료를 본 적 있으신가요?또는 노트북을 들고 사무실을 이리저리 오가는 모습을 자주 본 적은요?이른바 ‘월급 루팡’이라는 밈으로 불리기도 하는데요.이러한 현상을 가리키는 신조어가 바로 태스크 마스킹(Task Masking) 입니다.오늘의 HR 용어 사전에서 함께 살펴볼 단어, 태스크 마스킹(Task Masking) 은 실제로 업무를 수행하지 않으면서도 겉으로는 바쁘게 일하는 척하는 행동을 뜻합니다.우리말로 풀어보자면 ‘가짜노동’ 정도로 번역할 수 있겠네요.예를 들면, 엑셀 테마를 적용한 카카오톡 창을 띄워두고 일하는 척하며 메신저를 하거나, 사무실 안을 바쁘게 오가며 분주한 인상을 주려 하거나, 컴퓨터 키보드를 열심히 두드리는 ‘척’만 하는 것 등이 모두 태스크 마스킹에 해당합니다.유튜브와 같은 SNS에서도 실제 일은 없지만 바쁜 척 연기하는 콘텐츠가 큰 화제와 공감을 얻고 있는데요. 이처럼 회사원들 사이에서는 ‘바쁜 척하기’가 하나의 생존 전략처럼 받아들여지기도 합니다.실제로 포춘(Fortune)지는 2024년 기준, 근로자의 36%가 직장에서 태스크 마스킹을 경험했다고 밝혔으며, 팀장급 이상의 관리자 중 48%가 이를 심각한 문제로 인식하고 있다고 합니다.그렇다면 직장인들은 왜 태스크 마스킹(Task Masking)을 하게 되는 걸까요?여기서 주목할 점은, 태스크 마스킹을 단순히 개인의 게으름이나 일탈로만 볼 수 없다는 것입니다. 주로 다음과 같은 요인들이 작용합니다.1️⃣ 근로시간 중심의 임금 체계와 고정된 출퇴근제아직 많은 기업들이 업무 성과보다는 ‘근무 시간’을 기준으로 직원을 평가하고 있습니다. 이런 환경에서는 실제로 할 일이 없어도 자리에 앉아 있는 것만으로 성실성과 유능함을 인정받는 경우가 흔하죠.2️⃣ 바빠 ‘보이는’ 사람이 유능해 보이는 조직문화많은 회사에서는 직원이 한가해 보이면 추가 업무를 몰아주거나, 심한 경우 해고 대상으로 삼기도 합니다. 이런 분위기에서는 성과를 높이려 노력하기보다는, 오히려 업무를 피하기 위해 ‘바쁘게 보이는 모습’을 연출하게 되는 경우가 많아집니다.이에 대해 공감을 불러일으킨 댓글도 있었는데요.“사무실에 앉아 있으면 내 삶이 점점 죽어가는 느낌이 든다. 하지만 주어진 8시간을 채우기 위해 어쩔 수 없이 바쁜 척할 수밖에 없다”는 반응이었습니다.3️⃣ 낮은 업무 몰입도와 동기 저하앞서 다뤘던 의도적 언보싱 글에서도 언급했듯, 최근에는 조직의 성장보다 개인의 성장과 전문성 향상을 더 중요하게 여기는 직원들이 많아지고 있습니다.특히 회사의 성장과 개인 커리어의 성장 사이에 직접적인 연결 고리를 느끼지 못할 때, 업무에 몰입하기보다는 ‘딴짓’을 선택하는 경우가 늘어나고 있는데요. 의미 없는 노동을 피하려는 선택지로 태스크 마스킹을 택하는 경우가 많아지고 있습니다.태스크 마스킹(Task Masking), 해결 방법은 없을까?태스크 마스킹은 직원들이 ‘보여주기식 행동’에 에너지를 소모하게 만들고, 이는 진짜로 성과를 내는 직원들의 동기마저 떨어뜨리며, 우수 인재를 유치하거나 유지하는 데도 악영향을 미칩니다.그렇다면 조직은 이 문제를 어떻게 해결할 수 있을까요?이 글은 뽑기전에 뉴스레터의 ‘카톡 띄우고 엑셀 흉내… 태스크 마스킹 때문이라고?’를 발췌한 내용입니다.링크를 클릭하면, 배달의민족, 카카오뱅크 등 여러 기업들이 태스크 마스킹을 해소하기 위해 어떤 제도를 도입했는지 전문에서 확인하실 수 있습니다.특히, 성공한 리더들의 원칙과 최신 채용 트렌드, 조직문화 인사이트를 매주 무료로 받아볼 수 있으니 많은 관심 부탁드립니다 😉

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스타트업 대표님들이 고민하고 있는 "아웃바운드 채용" 전략.zip

HR과 조직문화에 대한 이야기를 다룹니다

HR 인사이트

카톡 창 띄워두고 엑셀 작업하는 척... 태스크 마스킹을 아시나요?

전지원

<aside>2024년 10월 번째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요? 오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀</aside><blockquote>쓰레기는 여기에도 있다🚯</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f7f4ad49b09e43809839804dc3b8eb0e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지구 주변의 파편들(이미지: NASA)</figcaption></figure>여러분은 지구 주변을 도는 인공위성의 수명이 다하면 어떻게 되는지 아시나요? 행성 탐사선의 경우 주변 환경을 파괴하지 않도록 행성에 추락시켜 파괴해 버리기도 하지만, 지구 주변의 위성들은 그대로 우주 쓰레기가 됩니다. 유럽우주국의 9월 통계에 따르면, 지구 주변엔 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/584/0000029178">‘10cm 이상 크기의 물체 3만 7000개가 우주감시 네트워크의 추적’</a>을 받고 있대요(그보다 작은 파편은 훨씬 많지만, 너무 작아서 추적되지 않아요). 2030년에는 인공 물체가 6만 개까지 늘어날 전망이라고 합니다. 대부분을 차지하는 건 스페이스 X의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%8A%A4%ED%83%80%EB%A7%81%ED%81%AC">스타링크 </a>위성일 거예요. 2023년엔 3,500여 대를 발사했는데, 최종 목표는 4만 2000대의 스타링크를 보내는 거예요. 이뿐만 아니라 각국에서 발사한 로켓들이 궤도에 오르지 못하고 폭발할 때도 수많은 파편이 발생합니다. 이런 파편들은 지구로 떨어지거나 국제우주정거장처럼 우주 비행사가 탑승한 기체에 피해를 줄 수 있어요. 우주 쓰레기, 우주 개발의 필연적인 결과물인 걸까요?<hr><blockquote>오히려 좋아!? 비료 폭탄💥</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ebc7d8615ea4ecf82960bf9b628e605.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지: pixabay</figcaption></figure>지구와 생명체에게 위협이 되는 소행성에게 이런 면이 있다니! 약 32억 년 전쯤에 지구에 S2라는 소행성이 떨어졌는데요, 이 소행성의 크기는 무려 에베레스트산 4개를 합친 것만 하대요. 하버드 대학교 지구행성과학과 연구팀은 S2 소행성이 떨어진 흔적이 있는 퇴적층에서 시료를 채취해 분석했어요. 물론 소행성이 떨어지며 쓰나미가 발생하고 지구에 살던 미생물들이 피해를 보긴 했지만, 소행성이 증발하며 영양 성분이 방출됐고 박테리아의 개체수가 급증했다는 결과가 나왔대요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001026634">소행성이 지구에 ‘비료 폭탄’ 역할을 했다는 거죠</a>. 지구는 어쩌다 이렇게 생명체로 가득한 행성이 되었는지, 그 과정이 점점 더 궁금해지네요!<hr><blockquote>하나도 둘도 아닌, 셋?!</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7b1b5e69396443e0891d57230b0ec40d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>블랙홀 백조자리 V404와 그 주위를 도는 별들을 그린 상상도. 오른쪽 별이 이번에 발견된 또 다른 별이다. (Image credit: Jorge Lugo.)</figcaption></figure>보통 블랙홀은 단독이 아니라 블랙홀 주위를 도는 별이나 중성자별, 또는 또 다른 블랙홀과 함께 발견돼요(블랙홀이 단독으로 존재한다면 보이지 않아서 발견하기 어려울 거예요). 이들은 중력에 묶여있어 서로를 회전하죠. 그런데 이번에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0015003022">블랙홀과 별 하나가 묶인 쌍성계 주위를 도는 또 다른 별이 발견됐어요.</a> 그러니까 블랙홀과 별 두 개가 서로를 공전하는 거죠! 세 별이 서로를 도는 다중성계는 그리 특별한 게 아니지만, 블랙홀과 두 개의 별이 공전하는 경우는 이번이 처음이래요. 문제의 블랙홀은 백조자리 V404인데요, 이번에 발견된 새로운 별은 블랙홀 주위를 7만 년에 한 번씩 돌고 있대요. 이 발견이 더욱 특별한 이유는, 초신성 폭발을 거치며 생성되는 블랙홀이 두 개의 별을 주변에 거느리는 게 사실상 불가능하기 때문이에요. 강력한 폭발 때문에 블랙홀이 멀리 떨어진 별을 잡아두기 어려웠을 테니까요. 이 블랙홀과 별을 연구한 미국 매사추세츠 공대와 캘리포니아 공대 연구팀은 블랙홀이 초신성 폭발 없이 스스로 붕괴해 블랙홀이 됐을 거 보고 있대요.&nbsp;<hr><blockquote>구상성단 NGC 6752✨</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/67988e891e784da286afd8b40fc350d6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/ap241025.html">Image Credit &amp; Copyright: Massimo Di Fusco, Aygen Erkaslan</a></figcaption></figure>우주엔 수십만 개의 별이 공처럼 모여있는 천체가 있어요. 바로 구상성단입니다. 과학 시간에 배운 기억이 나시나요? NGC 6752, 또는 공작자리 대성단이이라 불리는 사진 속 이 성단은 지구와 13,000광년이나 떨어져 있어요(그래도 우리은하 안에 있어요!). 10만 개 정도의 별이 빼곡히 모여 별의 세계를 이루죠. 우리은하에는 이런 구상성단이 150여 개 존재합니다. 구상성단에 속한 별들은 나이가 아주 많아요. 100억 살 정도 되죠. 우주의 나이가 138억 살 정도니까, 구상성단은 우주의 성장을 지켜봤을 거예요. 참고로 8시 방향에서 보이는 파란색 별은 성단에 속한 별이 아니라 같은 방향에 있는 별이랍니다.<aside>"이러니 우주를 애호할 수밖에!" 우주애호박을 팔로우해 주세요. 우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요. 다음 주에 또 만나요!👋🏻</aside>

2024년 10월 번째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요?오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀쓰레기는 여기에도 있다🚯여러분은 지구 주변을 도는 인공위성의 수명이 다하면 어떻게 되는지 아시나요? 행성 탐사선의 경우 주변 환경을 파괴하지 않도록 행성에 추락시켜 파괴해 버리기도 하지만, 지구 주변의 위성들은 그대로 우주 쓰레기가 됩니다. 유럽우주국의 9월 통계에 따르면, 지구 주변엔 ‘10cm 이상 크기의 물체 3만 7000개가 우주감시 네트워크의 추적’을 받고 있대요(그보다 작은 파편은 훨씬 많지만, 너무 작아서 추적되지 않아요). 2030년에는 인공 물체가 6만 개까지 늘어날 전망이라고 합니다. 대부분을 차지하는 건 스페이스 X의 스타링크 위성일 거예요. 2023년엔 3,500여 대를 발사했는데, 최종 목표는 4만 2000대의 스타링크를 보내는 거예요. 이뿐만 아니라 각국에서 발사한 로켓들이 궤도에 오르지 못하고 폭발할 때도 수많은 파편이 발생합니다. 이런 파편들은 지구로 떨어지거나 국제우주정거장처럼 우주 비행사가 탑승한 기체에 피해를 줄 수 있어요. 우주 쓰레기, 우주 개발의 필연적인 결과물인 걸까요?오히려 좋아!? 비료 폭탄💥지구와 생명체에게 위협이 되는 소행성에게 이런 면이 있다니! 약 32억 년 전쯤에 지구에 S2라는 소행성이 떨어졌는데요, 이 소행성의 크기는 무려 에베레스트산 4개를 합친 것만 하대요. 하버드 대학교 지구행성과학과 연구팀은 S2 소행성이 떨어진 흔적이 있는 퇴적층에서 시료를 채취해 분석했어요. 물론 소행성이 떨어지며 쓰나미가 발생하고 지구에 살던 미생물들이 피해를 보긴 했지만, 소행성이 증발하며 영양 성분이 방출됐고 박테리아의 개체수가 급증했다는 결과가 나왔대요. 소행성이 지구에 ‘비료 폭탄’ 역할을 했다는 거죠. 지구는 어쩌다 이렇게 생명체로 가득한 행성이 되었는지, 그 과정이 점점 더 궁금해지네요!하나도 둘도 아닌, 셋?!보통 블랙홀은 단독이 아니라 블랙홀 주위를 도는 별이나 중성자별, 또는 또 다른 블랙홀과 함께 발견돼요(블랙홀이 단독으로 존재한다면 보이지 않아서 발견하기 어려울 거예요). 이들은 중력에 묶여있어 서로를 회전하죠. 그런데 이번에는 블랙홀과 별 하나가 묶인 쌍성계 주위를 도는 또 다른 별이 발견됐어요. 그러니까 블랙홀과 별 두 개가 서로를 공전하는 거죠! 세 별이 서로를 도는 다중성계는 그리 특별한 게 아니지만, 블랙홀과 두 개의 별이 공전하는 경우는 이번이 처음이래요. 문제의 블랙홀은 백조자리 V404인데요, 이번에 발견된 새로운 별은 블랙홀 주위를 7만 년에 한 번씩 돌고 있대요. 이 발견이 더욱 특별한 이유는, 초신성 폭발을 거치며 생성되는 블랙홀이 두 개의 별을 주변에 거느리는 게 사실상 불가능하기 때문이에요. 강력한 폭발 때문에 블랙홀이 멀리 떨어진 별을 잡아두기 어려웠을 테니까요. 이 블랙홀과 별을 연구한 미국 매사추세츠 공대와 캘리포니아 공대 연구팀은 블랙홀이 초신성 폭발 없이 스스로 붕괴해 블랙홀이 됐을 거 보고 있대요. 구상성단 NGC 6752✨우주엔 수십만 개의 별이 공처럼 모여있는 천체가 있어요. 바로 구상성단입니다. 과학 시간에 배운 기억이 나시나요? NGC 6752, 또는 공작자리 대성단이이라 불리는 사진 속 이 성단은 지구와 13,000광년이나 떨어져 있어요(그래도 우리은하 안에 있어요!). 10만 개 정도의 별이 빼곡히 모여 별의 세계를 이루죠. 우리은하에는 이런 구상성단이 150여 개 존재합니다. 구상성단에 속한 별들은 나이가 아주 많아요. 100억 살 정도 되죠. 우주의 나이가 138억 살 정도니까, 구상성단은 우주의 성장을 지켜봤을 거예요. 참고로 8시 방향에서 보이는 파란색 별은 성단에 속한 별이 아니라 같은 방향에 있는 별이랍니다."이러니 우주를 애호할 수밖에!"우주애호박을 팔로우해 주세요.우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요.다음 주에 또 만나요!👋🏻

🧑‍🚀: 9개월 만에 퇴근합니다 [3월 우주 소식]

을사년✨ 뱀의 별자리를 소개합니다🐍

놓치면 아쉬울걸? 2025년 천문현상

한 주간 우주에서 벌어진 소식들을 전해드립니다.🌠

스페이스선데이🪐

쓰레기는 여기에도 있다🚯[스페이스선데이🪐]

우주애호박

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이 주의 짠테크 모음집 🧂

<ul>
	<li>행사 🧑&zwj;🍳: 안유성 셰프 밀키트 할인받아요&nbsp;</li>
	<li>정책(1) 👶: 서울시 임신&middot;출산 휴업 소상공인 지원받아요</li>
	<li>정책(2) 🏠: 청년이라면, 월세 최대 480만 원 지원받아요</li>
</ul>
</aside>

<h3>🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!</h3>

<ul>
	<li>경기도 공공배달앱 &lsquo;배달특급&rsquo;이 오는 20일(목)까지 <a href="https://www.news1.kr/local/gyeonggi/5691138">5000원 할인</a> 이벤트를 진행해요 🛵.</li>
	<li>롯데백화점이 오는 23일(일)까지 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/2025021296731">롯데웨딩페어</a>&rsquo;를 열고 마일리지 최대 2배 적립 등 혜택을 제공해요 💍.</li>
	<li>롯데ON이 오는 23일(일)까지 &lsquo;<a href="https://www.lotteon.com/display/shop/seltDpShop/31521">키즈 페스타</a>&rsquo;를 열고 키즈 패션 상품을 최대 30% 할인해요 🧒.</li>
	<li>쿠팡이 오는 23일(일)까지 &lsquo;광주푸드클럽 <a href="https://pages.coupang.com/p/138676">우수 밀키트 기획전</a>&rsquo;을 열고 안유성 셰프와 광주 유명 맛집의 밀키트를 최대 30% 할인해요 🧑&zwj;🍳.</li>
	<li>교촌치킨이 오는 26일(수)까지 자사 앱에서 <a href="https://www.kyochon.com/event/ing_view.asp?event_seq=533">싱글윙 달콤 세트</a>를 1000원 할인해요 🍗.</li>
	<li>11번가와 동서가구가 오는 28일(금)까지 <a href="https://plan.11st.co.kr/plan/front/exhibitions/2110281/detail">인기 가구</a> 상품을 최대 20% 할인해요 🪑.</li>
	<li>아웃백이 앱 회원에게 오는 28일(금)까지 본-인 스테이크 <a href="https://www.instagram.com/p/DFxAqtkTAA7">2만 원 할인</a> 쿠폰을 지급해요 🥩.</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/02/16/line_1440x62.png" width="1440" />

<h2>👶 서울시 임신&middot;출산 휴업 소상공인 지원받아요</h2>

<div class="footnote">✦✦✧ 간간해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<h3>뭐냐면</h3>

서울시와 서울시여성가족재단이 오늘(17일)부터 아이를 낳아 키우려고 결심한 소상공인을 위해 임신&middot;출산으로 인한 휴업 기간 중 발생한 임대료&middot;공과금 등 각종 고정비를 지원하는 &lsquo;<a href="https://mediahub.seoul.go.kr/archives/2013414">휴업손실비용보상보험 지원사업</a>&rsquo;을 시작해요.

<ul>
	<li>신청 자격: 주민등록증과 사업자등록증 상 주된 사업 소재지가 모두 서울이고, 보험금 청구일 기준 1년 이상 영업 중이어야 해요. 1개 사업장 당 1회에 한해 지원받을 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>&nbsp;뭐가 좋냐면</h3>

&lsquo;휴업손실비용보상보험*&rsquo;에 가입한 소상공인(사업주 또는 배우자)이 임신&middot;출산으로 인한 입원 시(임신&middot;출산 후 치료&middot;분만 목적의 입원을 했거나 출산 후 산후조리원을 이용한 기간 포함) 휴업기간 1일당 최대 5만 원, 최대 10일간 50만 원의 고정비(임차료&middot;공과금 등)를 지원받을 수 있어요.

<div class="footnote">* 서울시 소상공인이라면 누구나 휴업손실비용보상보험에 무료로 자동 가입되기 때문에 별도의 가입절차는 없어요.</div>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

올해 12월 31일까지 <a href="https://bilci-seoul.info">전용상담센터 홈페이지</a>에 접속해 &rarr; 보험금 청구서를 다운로드한 뒤 &rarr; 필수서류와 함께 이메일이나 팩스로 전송하면 돼요. 자세한 내용은 위 홈페이지를 참고해요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/02/16/line_1440x62_QQuiJO0.png" width="1440" />

<h2>🏠 청년이라면, 월세 최대 480만 원 지원받아요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<h3>뭐냐면</h3>

<a href="https://www.bokjiro.go.kr/ssis-tbu/twataa/wlfareInfo/moveTWAT52011M.do?wlfareInfoId=WLF00004661">청년월세 한시 특별지원</a> 2차 사업 신청이 오는 25일(화) 오후 6시에 마감돼요.

<ul>
	<li>신청 자격: 청약통장에 가입한 19~34세 청년 중 (1) 부모님과 별도 거주하고 (2) 월세 70만 원, 보증금 5000만 원 이하 주택에 거주하는 무주택자이며 (3) 원가구* 중위소득이 100%, 청년독립가구** 중위소득 60% 이하 (4) 원가구 재산 4억 7000만 원, 청년독립가구 1억 2200만 원 이하면 신청할 수 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* 원가구: 본인(청년) 가구 + 따로 거주하는 부모 가구 
** 청년독립가구: 본인(청년) + 배우자 + 직계비속+ 동일 주소지에 거주 중인 민법상 가족</div>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

임차보증금∙관리비를 제외하고 실제로 내는 월세의 월 20만 원까지 지원받을 수 있어요. 지원 기간은 최대 2년(총 480만 원)이에요.

<h3>어떻게 하냐면</h3>

<a href="https://www.bokjiro.go.kr/ssis-tbu/index.do">복지로 홈페이지</a>에 로그인한 뒤 &lsquo;서비스 신청&rsquo; &rarr; &lsquo;청년월세 한시 특별지원&rsquo;을 클릭해요. 신청서를 작성한 뒤 청약통장 사본∙가족관계증명서∙임대차계약서 등 증빙서류를 첨부해 제출하면 돼요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/02/16/line_1440x62_f6rEoZZ.png" width="1440" />

<ul>
	<li>🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)</li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

이 주의 짠테크 모음집 🧂

행사 🧑‍🍳: 안유성 셰프 밀키트 할인받아요 
정책(1) 👶: 서울시 임신·출산 휴업 소상공인 지원받아요
정책(2) 🏠: 청년이라면, 월세 최대 480만 원 지원받아요


🦔: 짭짤한 할인 행사 싹 모아왔슴!

경기도 공공배달앱 ‘배달특급’이 오는 20일(목)까지 5000원 할인 이벤트를 진행해요 🛵.
롯데백화점이 오는 23일(일)까지 ‘롯데웨딩페어’를 열고 마일리지 최대 2배 적립 등 혜택을 제공해요 💍.
롯데ON이 오는 23일(일)까지 ‘키즈 페스타’를 열고 키즈 패션 상품을 최대 30% 할인해요 🧒.
쿠팡이 오는 23일(일)까지 ‘광주푸드클럽 우수 밀키트 기획전’을 열고 안유성 셰프와 광주 유명 맛집의 밀키트를 최대 30% 할인해요 🧑‍🍳.
교촌치킨이 오는 26일(수)까지 자사 앱에서 싱글윙 달콤 세트를 1000원 할인해요 🍗.
11번가와 동서가구가 오는 28일(금)까지 인기 가구 상품을 최대 20% 할인해요 🪑.
아웃백이 앱 회원에게 오는 28일(금)까지 본-인 스테이크 2만 원 할인 쿠폰을 지급해요 🥩.


👶 서울시 임신·출산 휴업 소상공인 지원받아요

뭐냐면
서울시와 서울시여성가족재단이 오늘(17일)부터 아이를 낳아 키우려고 결심한 소상공인을 위해 임신·출산으로 인한 휴업 기간 중 발생한 임대료·공과금 등 각종 고정비를 지원하는 ‘휴업손실비용보상보험 지원사업’을 시작해요.

신청 자격: 주민등록증과 사업자등록증 상 주된 사업 소재지가 모두 서울이고, 보험금 청구일 기준 1년 이상 영업 중이어야 해요. 1개 사업장 당 1회에 한해 지원받을 수 있어요.

 뭐가 좋냐면
‘휴업손실비용보상보험*’에 가입한 소상공인(사업주 또는 배우자)이 임신·출산으로 인한 입원 시(임신·출산 후 치료·분만 목적의 입원을 했거나 출산 후 산후조리원을 이용한 기간 포함) 휴업기간 1일당 최대 5만 원, 최대 10일간 50만 원의 고정비(임차료·공과금 등)를 지원받을 수 있어요.

어떻게 하냐면
올해 12월 31일까지 전용상담센터 홈페이지에 접속해 → 보험금 청구서를 다운로드한 뒤 → 필수서류와 함께 이메일이나 팩스로 전송하면 돼요. 자세한 내용은 위 홈페이지를 참고해요.

🏠 청년이라면, 월세 최대 480만 원 지원받아요

뭐냐면
청년월세 한시 특별지원 2차 사업 신청이 오는 25일(화) 오후 6시에 마감돼요.

신청 자격: 청약통장에 가입한 19~34세 청년 중 (1) 부모님과 별도 거주하고 (2) 월세 70만 원, 보증금 5000만 원 이하 주택에 거주하는 무주택자이며 (3) 원가구* 중위소득이 100%, 청년독립가구** 중위소득 60% 이하 (4) 원가구 재산 4억 7000만 원, 청년독립가구 1억 2200만 원 이하면 신청할 수 있어요.


뭐가 좋냐면
임차보증금∙관리비를 제외하고 실제로 내는 월세의 월 20만 원까지 지원받을 수 있어요. 지원 기간은 최대 2년(총 480만 원)이에요.
어떻게 하냐면
복지로 홈페이지에 로그인한 뒤 ‘서비스 신청’ → ‘청년월세 한시 특별지원’을 클릭해요. 신청서를 작성한 뒤 청약통장 사본∙가족관계증명서∙임대차계약서 등 증빙서류를 첨부해 제출하면 돼요.


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크리스마스 케이크 사전예약 할인 정보 모음.zip 🎄 [이 주의 할인 행사]

‘미리내집’ 400가구 입주자 모집하는 서울시, 신청 대상은?

1차 주거안정장학금 모집 시작, 원거리 기준과 신청 방법은?

꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

2월 셋째 주 짠테크 정보 모음집 #임신출산휴업소상공인 #청년월세지원

솔티라이프

아래 글은 2024년 06월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://stib.ee/wW1D">뉴스레터 보러 가기</a>]<h3>커머스로 진격하는 유튜브</h3>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024062015331147680">유튜브가 전 세계 최초로 한국에서 '쇼핑 전용 스토어'를 출시</a>하였습니다. 이제 별도의 자체 스토어가 없는 크리에이터도 손쉽게 상품을 팔 수 있게 된 건데요. 더욱이 사용자 관점에서도 영상 감상을 하는 동시에 상품의 상세 정보를 확인할 수 있고, 맘에 들면 추가적인 가입 절차 없이 바로 구매할 수 있게 되어, 유통 업계 전체가 이를 예의주시하고 있습니다.&nbsp;사실 유튜브는 최근 커머스 영역으로 빠르게 영역을 확장 중이긴 합니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.asiae.co.kr/article/2024060509331200333">전용 스토어 출시 직전에는 쿠팡과 손잡고 쇼핑 제휴 프로그램을 선보이기도</a>&nbsp;했는데요. 이는 자격 요건을 충족한 크리에이터라면 쿠팡의 상품을 자신의 콘텐츠에 태그 하여 소개하고, 전환되면 수수료를 받는 방식입니다. 아직은 쿠팡이 운영하던 쿠팡 파트너스 프로그램의 영상 버전 정도에 불과하지만요. 향후 파트너사가 더욱 확대되면 이 또한 전체 유통 시장에 미치는 파급 효과가 상당할 거라고 예상하는 이들이 많습니다. 유튜브 입장에서도, 현재처럼 중개 수수료를 받지 않더라도, 광고 사업을 강화할 수 있는 기회이니 앞으로도 계속 적극적으로 커머스 강화에 나설 것으로 보이고요.&nbsp;물론 유튜브가 단기간 내 정말 유의미한 수준의 이커머스 사업자로 올라서는 건 결코 쉽지 않을 겁니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.newscape.co.kr/news/articleView.html?idxno=90236">이미 2022년에 유튜브가 라이브 방송을 활용하여 11번가 등과 협업을 진행</a>하긴 하였으나, 그 효과가 그리 크지 않기도 했고요. 쿠팡이 가진 압도적인 배송 경험이라던가, 알리나 테무의 성장을 이끈 초저가 상품 등 차별화된 경쟁 역량 또한 부재하기 때문입니다.<h3>검색부터 흔들리고 있습니다</h3>&nbsp;그러나 최소한 네이버는 이러한 유튜브의 부상에 큰 위협을 느낄 공산이 큽니다.&nbsp;유튜브의 강점이 네이버 비즈니스의 근간을 뒤흔들 수 있기 때문인데요. 어쩌면 야금야금 검색 점유율을 잠식하고 있는 본체 구글보다 오히려 유튜브가 네이버에겐 까다로운 상대일지도 모릅니다.&nbsp;우선 유튜브는 구글 이상으로 검색 시장에서 두각을 나타내고 있습니다. 오픈서베이의 '검색 트렌드 리포트 2024'에 따르면 인터넷 사용자가 궁금한 것을 검색할 때 이용하는 플랫폼(중복 응답 기준) 1위는 87.0%를 기록한 네이버였는데요.&nbsp;바로 그 뒤를 이은 것이 79.9%를 기록한 유튜브였습니다.&nbsp;이는 구글의 65.8%보다 앞선 수치였고요. 무엇보다 쇼핑 관련 정보를 검색할 때의 유튜브 선호도가 높다는 것이 네이버 입장에서는 더욱 신경 쓰일 수밖에 없습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/1J9E/image/CHS5f-m47gJfzGAj8BSwSR1W7ns.png" alt="유튜브는 검색 시장에서도 존재감이 크기에 네이버에게는 더욱 무서운 상대일 수밖에 없습니다">(유튜브는 검색 시장에서도 존재감이 크기에 네이버에게는 더욱 무서운 상대일 수밖에 없습니다)&nbsp;동시에 네이버가 지금까지 검색 점유율 1위를 유지할 수 있도록 해준 콘텐츠 측면에서도 유튜브는 위협적입니다. 사실 네이버는 카페와 블로그 등의 서비스를 통해 보유한 독점적 콘텐츠 덕분에 구글의 파상 공세 속에서도 압도적인 검색 사업자 1위 자리를 지킬 수 있었습니다. 또한 웹툰이나 네이버TV 등을 가진 포털 사업자로 사용자의 시간을 점유하면서, 광고 사업을 성장시켜 오기도 했고요.&nbsp;그런데 텍스트에서 이미지로, 다시 그리고 영상으로 콘텐츠 소비 행태가 변화하면서, 사용자들이 가장 오래 머무르는 플랫폼 자리를 유튜브가 빼앗아 갑니다.&nbsp;사용자의 시간은 한정되어 있으니, 유튜브 같은 강력한 경쟁자의 등장은 곧바로 네이버의 위기를 불러오게 됩니다. 더군다나 이미 PC에서 모바일로, 그리고 모바일 내에서도 웹에서 앱으로 사용자들이 이동하면서,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/462">네이버 쇼핑과 스마트스토어는 점차 힘을 잃어가고 있던 상황</a>이었는데요. 유튜브가 이러한 쇼핑 트래픽 이탈을 가속화시킨다면, 쿠팡과 네이버의 양강 구도가 무너지고 국내 이커머스 시장이 재편될지도 모릅니다.<h3>네이버는 이미 준비하고 있습니다</h3>&nbsp;다행히 네이버는 아직 위기가 본격화되기 전에, 전방위적인 대응을 하고 있는 걸로 보입니다.&nbsp;우선 도착보장에 계속 힘을 실으면서, 배송 경험 자체를 쿠팡에 준하는 수준으로 끌어올리고 있고요. 유료 멤버십 네이버 플러스를 중심으로 한 생태계 역시 꾸준히 강화하고 있습니다.&nbsp;콘텐츠 측면에서도,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024060916071595190">유튜브를 비롯하여 인스타그램, 페이스북 등과의 연동을 종료</a>하며 플랫폼 간 이동을 막으며 사용자 단속에 나서고 있습니다. 또한&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://ddaily.co.kr/page/view/2023062211034272230">작년에 출시한 서비스 클립을 중심으로 숏폼 크리에이터를 육성</a>하는 등 사용자의 시간을 다시 뺏어오기 위한 여러 노력들을 지속 중에 있습니다.&nbsp;더욱이 네이버 쇼핑은 가격 비교라는 아주 강력한 무기를 가지고 있기도 합니다. 콘텐츠로 구매 전환까지 유도할 순 있어도요. 최종 결제 단계에서 더 저렴한 곳을 찾아 네이버로 떠난다면, 유튜브의 커머스 기능 강화는 무의미해집니다.&nbsp;그런데 문제는 챗GPT 등 AI 기반의 챗봇 서비스가 쇼핑 기능에 구현된다면, 이러한 우위는 생각보다 쉽게 사라질 수도 있다는 겁니다.&nbsp;최저가 여부를 쇼핑 과정에서 AI가 바로 찾아서 알려준다면 사용자들은 굳이 네이버를 방문할 필요가 없어지기 때문입니다. 네이버 역시 이를 잘 알고 있기에, 막대한 자본이 필요함에도 불구하고, 생성형 AI를 포기 못하고 투자를 계속하는 것이 아닐까 싶은데요. 과연 네이버의 이러한 노력들이 통해서, 위기를 이겨내고 앞으로도 계속 성장할 수 있을지, 또한 유튜브의 커머스 진격은 어떤 결과를 낼지 앞으로도 계속 소식 전해드리도록 하겠습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a>

아래 글은 2024년 06월 26일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.전체 뉴스레터를 보시려면 옆의 링크를 클릭하시면 됩니다. [뉴스레터 보러 가기]커머스로 진격하는 유튜브 유튜브가 전 세계 최초로 한국에서 '쇼핑 전용 스토어'를 출시하였습니다. 이제 별도의 자체 스토어가 없는 크리에이터도 손쉽게 상품을 팔 수 있게 된 건데요. 더욱이 사용자 관점에서도 영상 감상을 하는 동시에 상품의 상세 정보를 확인할 수 있고, 맘에 들면 추가적인 가입 절차 없이 바로 구매할 수 있게 되어, 유통 업계 전체가 이를 예의주시하고 있습니다. 사실 유튜브는 최근 커머스 영역으로 빠르게 영역을 확장 중이긴 합니다. 전용 스토어 출시 직전에는 쿠팡과 손잡고 쇼핑 제휴 프로그램을 선보이기도 했는데요. 이는 자격 요건을 충족한 크리에이터라면 쿠팡의 상품을 자신의 콘텐츠에 태그 하여 소개하고, 전환되면 수수료를 받는 방식입니다. 아직은 쿠팡이 운영하던 쿠팡 파트너스 프로그램의 영상 버전 정도에 불과하지만요. 향후 파트너사가 더욱 확대되면 이 또한 전체 유통 시장에 미치는 파급 효과가 상당할 거라고 예상하는 이들이 많습니다. 유튜브 입장에서도, 현재처럼 중개 수수료를 받지 않더라도, 광고 사업을 강화할 수 있는 기회이니 앞으로도 계속 적극적으로 커머스 강화에 나설 것으로 보이고요. 물론 유튜브가 단기간 내 정말 유의미한 수준의 이커머스 사업자로 올라서는 건 결코 쉽지 않을 겁니다. 이미 2022년에 유튜브가 라이브 방송을 활용하여 11번가 등과 협업을 진행하긴 하였으나, 그 효과가 그리 크지 않기도 했고요. 쿠팡이 가진 압도적인 배송 경험이라던가, 알리나 테무의 성장을 이끈 초저가 상품 등 차별화된 경쟁 역량 또한 부재하기 때문입니다.검색부터 흔들리고 있습니다 그러나 최소한 네이버는 이러한 유튜브의 부상에 큰 위협을 느낄 공산이 큽니다. 유튜브의 강점이 네이버 비즈니스의 근간을 뒤흔들 수 있기 때문인데요. 어쩌면 야금야금 검색 점유율을 잠식하고 있는 본체 구글보다 오히려 유튜브가 네이버에겐 까다로운 상대일지도 모릅니다. 우선 유튜브는 구글 이상으로 검색 시장에서 두각을 나타내고 있습니다. 오픈서베이의 '검색 트렌드 리포트 2024'에 따르면 인터넷 사용자가 궁금한 것을 검색할 때 이용하는 플랫폼(중복 응답 기준) 1위는 87.0%를 기록한 네이버였는데요. 바로 그 뒤를 이은 것이 79.9%를 기록한 유튜브였습니다. 이는 구글의 65.8%보다 앞선 수치였고요. 무엇보다 쇼핑 관련 정보를 검색할 때의 유튜브 선호도가 높다는 것이 네이버 입장에서는 더욱 신경 쓰일 수밖에 없습니다.(유튜브는 검색 시장에서도 존재감이 크기에 네이버에게는 더욱 무서운 상대일 수밖에 없습니다) 동시에 네이버가 지금까지 검색 점유율 1위를 유지할 수 있도록 해준 콘텐츠 측면에서도 유튜브는 위협적입니다. 사실 네이버는 카페와 블로그 등의 서비스를 통해 보유한 독점적 콘텐츠 덕분에 구글의 파상 공세 속에서도 압도적인 검색 사업자 1위 자리를 지킬 수 있었습니다. 또한 웹툰이나 네이버TV 등을 가진 포털 사업자로 사용자의 시간을 점유하면서, 광고 사업을 성장시켜 오기도 했고요. 그런데 텍스트에서 이미지로, 다시 그리고 영상으로 콘텐츠 소비 행태가 변화하면서, 사용자들이 가장 오래 머무르는 플랫폼 자리를 유튜브가 빼앗아 갑니다. 사용자의 시간은 한정되어 있으니, 유튜브 같은 강력한 경쟁자의 등장은 곧바로 네이버의 위기를 불러오게 됩니다. 더군다나 이미 PC에서 모바일로, 그리고 모바일 내에서도 웹에서 앱으로 사용자들이 이동하면서, 네이버 쇼핑과 스마트스토어는 점차 힘을 잃어가고 있던 상황이었는데요. 유튜브가 이러한 쇼핑 트래픽 이탈을 가속화시킨다면, 쿠팡과 네이버의 양강 구도가 무너지고 국내 이커머스 시장이 재편될지도 모릅니다.네이버는 이미 준비하고 있습니다 다행히 네이버는 아직 위기가 본격화되기 전에, 전방위적인 대응을 하고 있는 걸로 보입니다. 우선 도착보장에 계속 힘을 실으면서, 배송 경험 자체를 쿠팡에 준하는 수준으로 끌어올리고 있고요. 유료 멤버십 네이버 플러스를 중심으로 한 생태계 역시 꾸준히 강화하고 있습니다. 콘텐츠 측면에서도, 유튜브를 비롯하여 인스타그램, 페이스북 등과의 연동을 종료하며 플랫폼 간 이동을 막으며 사용자 단속에 나서고 있습니다. 또한 작년에 출시한 서비스 클립을 중심으로 숏폼 크리에이터를 육성하는 등 사용자의 시간을 다시 뺏어오기 위한 여러 노력들을 지속 중에 있습니다. 더욱이 네이버 쇼핑은 가격 비교라는 아주 강력한 무기를 가지고 있기도 합니다. 콘텐츠로 구매 전환까지 유도할 순 있어도요. 최종 결제 단계에서 더 저렴한 곳을 찾아 네이버로 떠난다면, 유튜브의 커머스 기능 강화는 무의미해집니다. 그런데 문제는 챗GPT 등 AI 기반의 챗봇 서비스가 쇼핑 기능에 구현된다면, 이러한 우위는 생각보다 쉽게 사라질 수도 있다는 겁니다. 최저가 여부를 쇼핑 과정에서 AI가 바로 찾아서 알려준다면 사용자들은 굳이 네이버를 방문할 필요가 없어지기 때문입니다. 네이버 역시 이를 잘 알고 있기에, 막대한 자본이 필요함에도 불구하고, 생성형 AI를 포기 못하고 투자를 계속하는 것이 아닐까 싶은데요. 과연 네이버의 이러한 노력들이 통해서, 위기를 이겨내고 앞으로도 계속 성장할 수 있을지, 또한 유튜브의 커머스 진격은 어떤 결과를 낼지 앞으로도 계속 소식 전해드리도록 하겠습니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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유튜브 쇼핑, 네이버를 대체할 수 있을까요?

개인정보 보호 이슈로 고객과의 소통, 브랜딩이 점점 중요해지는 요즘. 온드 미디어는 브랜드 메시지를 효과적으로 전달하고 고객과 지속적인 접점을 만들어내는 중요한 수단으로 자리 잡았습니다. 특히, 이런 접점은 고객의 니즈와 브랜드 메시지를 조화롭게 녹인 콘텐츠를 통해서 형성되는데요. 이런 콘텐츠는 브랜드의 신뢰도와 인식을 높이는데 기여합니다.그래서 이번 글에서는 성공적인 온드 미디어 콘텐츠 사례와 함께 고객이 좋아하는 콘텐츠를 기획하는 방법을 살펴보겠습니다.<h3></h3><h3></h3><h3>1️⃣ 고객의 관심사를 활용한 콘텐츠: 토스의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLbG_OH_pU3moPUelcLwX2rM11BkWmSPqD">&lt;B주류경제학&gt;</a></h3>B주류경제학은 고객의 관심사를 활용해 브랜드 메시지를 자연스럽게 경험하게 합니다. 토크쇼 형식으로 구성된 이 콘텐츠는 소비문화 이면의 경제 관점으로 디깅하는데요. 특히, 재무제표를 기반으로 야구, 러닝 같은 트렌드 관련 이야기를 쉽고 재밌게 풀어냅니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/cq6YHn/btsL3XbI3Yl/S3nLTbacvPlGv52OtI1qVk/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 머니그라피 유튜브 채널</figcaption></figure>이 과정에서 경제라는 주제가 어렵고 복잡하다는 고정관념을 깨고, 관심사를 폭넓게 이해시켜 주는 도구로 인식하게 만듭니다. 실제로 야구 관련 콘텐츠는 50만 회를 기록하며, ‘최고의 콘텐츠’ ’야구에 관심이 없는데도 재미있다’와 같은 긍정적인 고객 반응을 볼 수 있죠.이는 단순한 콘텐츠 소비를 넘어, ‘모두에게 쉽고 상식적인 금융’ 지향하는 토스의 비전을 경험하게 만들죠. 더 나아가 토스가 다른 금융 브랜드와 차별화된 존재로 인식하게 만드는 계기를 제공합니다.특히, 누구나 이야기할 수 있는 주제를 토스의 관점으로 풀어내 브랜드 메시지를 효과적으로 전달한 점이 좋았는데요. 이처럼 브랜드 콘텐츠를 기획할 때, 고객이 요즘 좋아하는 것이 무엇인지 그리고 그것을 우리 브랜드만의 시선으로 어떻게 풀어낼지 생각해 보는 것도 좋은 방법이 될 것 같습니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/FF7Mk/btsLS8SBOP0/A7k2giJXKuIhdW7VPNbPv1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;B 주류경제학&gt; KBO 천만 관객 시대, 재무 성적은 어떨까? (feat. LG, 키움, 한화) &lt;B주류경제학&gt; 재무쟁이가 풀매수한 러닝화 브랜드는? 션, 스톤러닝과 함께하는 러닝 산업 이야기</figcaption></figure><h3></h3><h3>2️⃣ 고객의 니즈를 자극하는 콘텐츠: 오늘의집 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@KnowMeeee">&lt;취향수집가&gt;</a></h3>취향수집가는 오늘의집 커뮤니티의 인기 콘텐츠를 영상으로 확장해, 고객의 니즈를 반영한 온라인 집들이 콘텐츠입니다. 호스트 박문치가 게스트의 집을 방문해 취향이 뚜렷한 공간을 보여주는 방식으로 진행되죠.‘꿈꾸는 공간’이 있는 사람의 니즈를 정조준 해 반응이 좋습니다. 최근 업로드된 영상의 조회수가 20만 회를 넘겼고, ‘모든 물건에 스토리가 있어 감동이다’ ‘감각도 좋고 영상도 예쁘다’는 긍정적인 댓글을 보면 이를 확인할 수 있죠. <figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bjc66g/btsL3xxCnLy/LEnXSoCWGK4ZmaN187hbo0/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: KNOW ME:취향세대 유튜브 채널</figcaption></figure>‘꿈꾸는 공간’이 있는 사람의 니즈를 정조준 해 반응이 좋습니다. 최근 업로드된 영상의 조회수가 20만 회를 넘겼고, ‘모든 물건에 스토리가 있어 감동이다’ ‘감각도 좋고 영상도 예쁘다’는 긍정적인 댓글을 보면 이를 확인할 수 있죠특히 취향수집가는 누구나 꿈꾸는 공간을 보여주고, 공간 속 소품에 대한 자세한 정보는 자사 플랫폼에서 확인하고, 구매할 수 있도록 했습니다. 이를 통해 고객은 ‘꿈꾸는 삶을 현실로 만든다’는 오늘의집의 브랜드 경험을 만들고, 취향 가득한 라이프스타일을 만들 때 오늘의집을 떠올리게 만드는 계기를 만들어줍니다.이처럼 고객의 니즈를 중심으로 콘텐츠와 플랫폼을 연결한 전략은 고객과 브랜드를 더욱 강하게 연결하는 하나의 방법이 될 것입니다..<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/UGhjr/btsLTIeQoNE/1trlD8Xv8gCUfECqz3HQ3k/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>오늘의집 유튜브 채널 &lt;KNOW ME:취향세대&gt; 오늘의집 '집들이' 카테고리</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>3️⃣ 고객 특성을 활용한 콘텐츠: 29CM의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLowAPRu2hhR8XNj3qQPGSpdwjjkMq22mc">&lt;브랜드 코멘터리&gt;</a>,&lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLowAPRu2hhR-EezZtiWLxkeuShd36qFQ_">아이템 코멘터리&gt;</a></h3>코멘터리 시리즈는 타겟 고객이 흥미를 느낄 법한 정보를 통해 브랜드를 경험하게 합니다. 콘텐츠는 29CM에 입점된 한 브랜드의 비하인드 스토리를 1~3분 내외로 압축해 재밌고 속도감 있게 전달합니다. 거기다 직관적이고 세련된 영상 디자인은 내용 이해를 돕죠.특히, 코멘터리 시리즈는 타겟 고객의 특성과 브랜드 비전을 결합한 점이 인상적입니다. 브랜드 가치, 스토리, 무드가 자신과 잘 맞는지를 중요하게 생각하는 고객의 특성에 맞춰, 고객이 흥미를 느낄 수 있도록 브랜드의 스토리를 매력적으로 풀어내죠. 이 과정에 ‘스토리텔링과 큐레이션을 통해 더 나은 선택을 돕는’ 브랜드 비전을 자연스럽게 경험하게 하죠.&nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bgGMwt/btsL3ZtRygB/9X4DHOovbfnsi9KllxKNak/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>29CM 유튜브 채널 &lt;29브랜드코멘터리&gt;</figcaption></figure>실제 결과로도 이러한 효과를 확인할 수 있는데요. 한 브랜드의 아이템을 소개하는 영상은 조회수 200만 회를 넘기기도 했으며, 소개된 브랜드의 매출도 성장하는 성과를 거두었다고 합니다.이처럼 고객의 특성을 반영한 브랜드 콘텐츠는 브랜드 경험부터 매출까지 이어지는 긍정적인 효과를 창출할 수 있습니다. 그러니 우리 브랜드의 고객 특성과 브랜드 정체성 사이에서 공통점을 찾고, 이를 콘텐츠 반영하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것 같습니다..<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/odNAr/btsL4zO2hrh/9dazZhh0hw7kGsekmGd0N0/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>29CM 유튜브 채널 &lt;29아이템코멘터리&gt;</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>4️⃣&nbsp;고객의 니즈를 활용한 콘텐츠: 채널톡의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/playlist?list=PLqnJCqbBpji9_vL_DSRp7LUEHMw2M-W1C">&lt;스몰톡 라운지&gt;</a></h3>스몰톡 라운지는 잠재 고객의 니즈를 충족시키는 정보에 자사 서비스 리뷰를 한 방울 더해 브랜드 메시지를 전달합니다. 인터뷰 형식으로 구성된 콘텐츠는 성공한 스몰 브랜드의 대표가 브랜드의 성장 노하우를 공유합니다.이 과정에서 이런 성공을 도와준 도구로 채널톡의 서비스가 ‘짧게’ 언급되죠. 저는 이 부분이 인상적이었는데요. 단순히 서비스를 홍보하는 것이 아닌 잠재 고객의 니즈를 충족시키면서도 브랜드의 메시지도 놓치지 않았다고 느껴졌거든요.&nbsp;&nbsp;채널톡은 ‘비즈니스의 성공을 돕는다’는 비전을 가진 브랜드입니다. 이들의 잠재 고객은 스몰 비즈니스의 성공을 위해 고군분투하는 사람이죠. 스몰톡 라운지는 이런 고객의 니즈를 콘텐츠의 핵심으로 설정해 유용한 정보를 제공합니다. 동시에 스몰 비즈니스의 성공을 도운 도구로 자사 서비스를 간략히 언급합니다. 이를 통해 브랜드의 비전이 자연스럽게 전달되는 것이죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/LDtIa/btsL4ZGsAnT/EJXWUGrpeqHij4xQOkJfI1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 채널톡 유튜브 채널</figcaption></figure>이 전략은 실제로도 성공적인 결과를 보여줍니다. 한 의류 브랜드 영상 조회수가 47만 회를 기록했고, ‘채널톡 구독하고 간다’ ‘책으로도 얻을 수 없는 팁’이라는 긍정적인 고객 반응을 확인할 수 있죠.&nbsp;이처럼 고객의 니즈를 바탕으로 브랜드의 메시지를 전달하는 스몰톡 라운지는 잠재 고객과 브랜드를 연결합니다. 더 나아가 ‘스몰 비즈니스의 성공을 돕는 도구 = 채널톡’이라는 인식을 심어주는 계기를 만들죠. 우리 브랜드의 리뷰 영상도 고객의 니즈와 브랜드의 본질을 연결해 기획해 보면 어떨까요? 고객의 니즈를 메인으로 콘텐츠를 기획해도 브랜드의 메시지를 충분히 전달할 수 있으니 말이죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bGySSH/btsLUlXRl7A/CmUmunIbeCuqNr5XKWJYlk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;스몰톡 라운지&gt; 2년차에 100억대 매출, 세터 대표가 매일 확인하는 4가지 지표 "초기엔 브랜딩 하지 마세요"</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>5️⃣ 고객의 행동을 활용한 콘텐츠: 모트모트의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@motemote_tv">&lt;플레이리스트&gt;</a></h3>모트모트는 공부할 때 듣는 플레이리스트를 제작하며, 타겟 고객인 1020세대의 행동을 브랜드 콘텐츠에 자연스럽게 녹여냈습니다. 공부를 컨셉으로 제작된 플레이리스트는 고객의 관심사와 트렌드를 반영해 K-pop부터 애니메이션 ost까지 다양하게 구성되어 있습니다. 게다가 ‘지금부터 2시간 수학만 팬다’라는 구체적인 상황을 제시하는 제목으로 타겟의 공감과 클릭을 유도하고 있죠.문구 브랜드가 유튜브 메인 콘텐츠로 플레이리스트를 제작한다는 점은 의외일 수 있습니다. 하지만, 모트모트의 본질인 ‘목표 달성을 위한 브랜드’라는 관점에서 보면 이 콘텐츠는 고객의 니즈와 브랜드의 본질을 잘 담은 것이라는 걸 알 수 있죠. 모트모트는 고객이 공부할 때 플레이리스트를 듣는 행동을 포착하고, 이때 도움이 되는 콘텐츠를 제작했죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/pFVSS/btsLTpzSt4G/IQJpLlJLR3bCtTHjtv8O71/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>모트모트의 유튜브 채널 &lt;모트모트TV&gt;</figcaption></figure>그 결과 조회수 900만 회를 넘긴 콘텐츠가 있으며, 2년 전에 업로드된 영상임 ‘공부가 잘 된다’ ‘너무 집중되고 최고다’라는 긍정적인 댓글이 꾸준히 달리고 있습니다. 이는 브랜드의 콘텐츠가 고객의 일상에 스며들어 지속적인 접점을 만들어주는 것을 알 수 있습니다.이처럼 고객의 니즈와 행동에 브랜드의 본질을 잘 녹여낸 모트모트의 콘텐츠는 일상에서 브랜드와 고객 간의 연결을 더욱 강화합니다. 나아가 목표 달성이 필요할 때 모트모트를 떠올리게 만드는 계기를 만들기도 합니다. 우리 브랜드 역시 고객의 일상에서 브랜드의 본질과 맞닿는 지점을 모색하고, 이를 바탕으로 콘텐츠를 기획해 보는 것 어떨까요?<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/y4kDa/btsLUp6MxFD/7x81v1zGKkKASis2CMlFn1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>모트모트 유튜브 채널 &lt;모트모트TV&gt;</figcaption></figure> <hr>&nbsp;토스부터 모트모트까지 다양한 브랜드의 성공적인 온드 미디어 콘텐츠를 살펴보았습니다. 이들 콘텐츠의 공통점은 고객과 브랜드 메시지 간의 교집합을 중심으로 콘텐츠를 기획했다는 점입니다. 이것은 브랜드는 고객의 연결을 강화하고, 고객의 마음속에 브랜드에 대한 인식을 만드는 효과를 만듭니다. 나아가, 브랜드가 필요한 상황에서 해당 브랜드를 떠올리게 만드는 계기로 작용하기도 하죠. 그러니 여러분도 온드 미디어 콘텐츠를 기획할 때, 이런 교집합을 적극 활용해 보시길 바랍니다.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<blockquote>오늘의 소마코 콕📌 ✔️온드 미디어 콘텐츠는 일상에서 고객과 지속적인 접점을 만들고 관계를 형성하는데 효과적인 도구입니다. ✔️토스 &lt;B주류경제학&gt;은 고객의 관심사를 토스의 관점으로 재해석 해 누구에게나 쉽고 재밌는 금융이라는 브랜드 메시지를 경험하게 만듭니다. ✔️ 오늘의집 &lt;취향수집가&gt;는 고객이 꿈꾸는 공간을 보여줌으로써 고객의 니즈를 자극하고 이를자사 플랫폼으로 연결시키는 방법으로 브랜드를 경험하게 만듭니다. ✔️ 29cm &lt;브랜드 코멘터리&gt;는 고객의 특성과 브랜드 비전의 교차점 반영한 흥미로운 스토리텔링으로 브랜드 경험과 매출 성장을 동시에 이뤘습니다. ✔️ 채널톡 &lt;스몰톡 라운지&gt;는 고객 니즈에 초점을 맞춰 유용한 정보에 브랜드 메시지를 결합해 잠재 고객과의 연결을 강화하며, 브랜드의 비전을 효과적 전달합니다. ✔️ 모트모트 &lt;공부 플레이리스트&gt;는 고객의 행동 중 브랜드의 본질과의 교집합을 브랜드 콘텐츠에 차용, 이를 통해 일상 속에서 고객과의 접점을 늘리고 유대감을 강화하였습니다. ✔️ 고객과 브랜드 메시지의 교집합을 중심으로 기획된 온드 미디어 콘텐츠는 고객과의 연결을 강화하고, 브랜드를 자연스럽게 떠올리는 계기를 만들어줍니다.</blockquote>&nbsp;<aside>EDITOR sam | "브랜딩, 마케팅 그리고 콘텐츠를 좋아하는 주니어 콘마 sam입니다."</aside>&nbsp;By.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php"> 마케팅 컨설턴시&nbsp;골드넥스</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/contact/contact.php">▶ 더 알아보기</a>&nbsp;

개인정보 보호 이슈로 고객과의 소통, 브랜딩이 점점 중요해지는 요즘. 온드 미디어는 브랜드 메시지를 효과적으로 전달하고 고객과 지속적인 접점을 만들어내는 중요한 수단으로 자리 잡았습니다. 특히, 이런 접점은 고객의 니즈와 브랜드 메시지를 조화롭게 녹인 콘텐츠를 통해서 형성되는데요. 이런 콘텐츠는 브랜드의 신뢰도와 인식을 높이는데 기여합니다.그래서 이번 글에서는 성공적인 온드 미디어 콘텐츠 사례와 함께 고객이 좋아하는 콘텐츠를 기획하는 방법을 살펴보겠습니다.1️⃣ 고객의 관심사를 활용한 콘텐츠: 토스의 <B주류경제학>B주류경제학은 고객의 관심사를 활용해 브랜드 메시지를 자연스럽게 경험하게 합니다. 토크쇼 형식으로 구성된 이 콘텐츠는 소비문화 이면의 경제 관점으로 디깅하는데요. 특히, 재무제표를 기반으로 야구, 러닝 같은 트렌드 관련 이야기를 쉽고 재밌게 풀어냅니다.이 과정에서 경제라는 주제가 어렵고 복잡하다는 고정관념을 깨고, 관심사를 폭넓게 이해시켜 주는 도구로 인식하게 만듭니다. 실제로 야구 관련 콘텐츠는 50만 회를 기록하며, ‘최고의 콘텐츠’ ’야구에 관심이 없는데도 재미있다’와 같은 긍정적인 고객 반응을 볼 수 있죠.이는 단순한 콘텐츠 소비를 넘어, ‘모두에게 쉽고 상식적인 금융’ 지향하는 토스의 비전을 경험하게 만들죠. 더 나아가 토스가 다른 금융 브랜드와 차별화된 존재로 인식하게 만드는 계기를 제공합니다.특히, 누구나 이야기할 수 있는 주제를 토스의 관점으로 풀어내 브랜드 메시지를 효과적으로 전달한 점이 좋았는데요. 이처럼 브랜드 콘텐츠를 기획할 때, 고객이 요즘 좋아하는 것이 무엇인지 그리고 그것을 우리 브랜드만의 시선으로 어떻게 풀어낼지 생각해 보는 것도 좋은 방법이 될 것 같습니다.2️⃣ 고객의 니즈를 자극하는 콘텐츠: 오늘의집 <취향수집가>취향수집가는 오늘의집 커뮤니티의 인기 콘텐츠를 영상으로 확장해, 고객의 니즈를 반영한 온라인 집들이 콘텐츠입니다. 호스트 박문치가 게스트의 집을 방문해 취향이 뚜렷한 공간을 보여주는 방식으로 진행되죠.‘꿈꾸는 공간’이 있는 사람의 니즈를 정조준 해 반응이 좋습니다. 최근 업로드된 영상의 조회수가 20만 회를 넘겼고, ‘모든 물건에 스토리가 있어 감동이다’ ‘감각도 좋고 영상도 예쁘다’는 긍정적인 댓글을 보면 이를 확인할 수 있죠.‘꿈꾸는 공간’이 있는 사람의 니즈를 정조준 해 반응이 좋습니다. 최근 업로드된 영상의 조회수가 20만 회를 넘겼고, ‘모든 물건에 스토리가 있어 감동이다’ ‘감각도 좋고 영상도 예쁘다’는 긍정적인 댓글을 보면 이를 확인할 수 있죠특히 취향수집가는 누구나 꿈꾸는 공간을 보여주고, 공간 속 소품에 대한 자세한 정보는 자사 플랫폼에서 확인하고, 구매할 수 있도록 했습니다. 이를 통해 고객은 ‘꿈꾸는 삶을 현실로 만든다’는 오늘의집의 브랜드 경험을 만들고, 취향 가득한 라이프스타일을 만들 때 오늘의집을 떠올리게 만드는 계기를 만들어줍니다.이처럼 고객의 니즈를 중심으로 콘텐츠와 플랫폼을 연결한 전략은 고객과 브랜드를 더욱 강하게 연결하는 하나의 방법이 될 것입니다..3️⃣ 고객 특성을 활용한 콘텐츠: 29CM의 <브랜드 코멘터리>,<아이템 코멘터리>코멘터리 시리즈는 타겟 고객이 흥미를 느낄 법한 정보를 통해 브랜드를 경험하게 합니다. 콘텐츠는 29CM에 입점된 한 브랜드의 비하인드 스토리를 1~3분 내외로 압축해 재밌고 속도감 있게 전달합니다. 거기다 직관적이고 세련된 영상 디자인은 내용 이해를 돕죠.특히, 코멘터리 시리즈는 타겟 고객의 특성과 브랜드 비전을 결합한 점이 인상적입니다. 브랜드 가치, 스토리, 무드가 자신과 잘 맞는지를 중요하게 생각하는 고객의 특성에 맞춰, 고객이 흥미를 느낄 수 있도록 브랜드의 스토리를 매력적으로 풀어내죠. 이 과정에 ‘스토리텔링과 큐레이션을 통해 더 나은 선택을 돕는’ 브랜드 비전을 자연스럽게 경험하게 하죠. 실제 결과로도 이러한 효과를 확인할 수 있는데요. 한 브랜드의 아이템을 소개하는 영상은 조회수 200만 회를 넘기기도 했으며, 소개된 브랜드의 매출도 성장하는 성과를 거두었다고 합니다.이처럼 고객의 특성을 반영한 브랜드 콘텐츠는 브랜드 경험부터 매출까지 이어지는 긍정적인 효과를 창출할 수 있습니다. 그러니 우리 브랜드의 고객 특성과 브랜드 정체성 사이에서 공통점을 찾고, 이를 콘텐츠 반영하는 것도 하나의 방법이 될 수 있을 것 같습니다..4️⃣ 고객의 니즈를 활용한 콘텐츠: 채널톡의 <스몰톡 라운지>스몰톡 라운지는 잠재 고객의 니즈를 충족시키는 정보에 자사 서비스 리뷰를 한 방울 더해 브랜드 메시지를 전달합니다. 인터뷰 형식으로 구성된 콘텐츠는 성공한 스몰 브랜드의 대표가 브랜드의 성장 노하우를 공유합니다.이 과정에서 이런 성공을 도와준 도구로 채널톡의 서비스가 ‘짧게’ 언급되죠. 저는 이 부분이 인상적이었는데요. 단순히 서비스를 홍보하는 것이 아닌 잠재 고객의 니즈를 충족시키면서도 브랜드의 메시지도 놓치지 않았다고 느껴졌거든요.  채널톡은 ‘비즈니스의 성공을 돕는다’는 비전을 가진 브랜드입니다. 이들의 잠재 고객은 스몰 비즈니스의 성공을 위해 고군분투하는 사람이죠. 스몰톡 라운지는 이런 고객의 니즈를 콘텐츠의 핵심으로 설정해 유용한 정보를 제공합니다. 동시에 스몰 비즈니스의 성공을 도운 도구로 자사 서비스를 간략히 언급합니다. 이를 통해 브랜드의 비전이 자연스럽게 전달되는 것이죠.이 전략은 실제로도 성공적인 결과를 보여줍니다. 한 의류 브랜드 영상 조회수가 47만 회를 기록했고, ‘채널톡 구독하고 간다’ ‘책으로도 얻을 수 없는 팁’이라는 긍정적인 고객 반응을 확인할 수 있죠. 이처럼 고객의 니즈를 바탕으로 브랜드의 메시지를 전달하는 스몰톡 라운지는 잠재 고객과 브랜드를 연결합니다. 더 나아가 ‘스몰 비즈니스의 성공을 돕는 도구 = 채널톡’이라는 인식을 심어주는 계기를 만들죠. 우리 브랜드의 리뷰 영상도 고객의 니즈와 브랜드의 본질을 연결해 기획해 보면 어떨까요? 고객의 니즈를 메인으로 콘텐츠를 기획해도 브랜드의 메시지를 충분히 전달할 수 있으니 말이죠.5️⃣ 고객의 행동을 활용한 콘텐츠: 모트모트의 <플레이리스트>모트모트는 공부할 때 듣는 플레이리스트를 제작하며, 타겟 고객인 1020세대의 행동을 브랜드 콘텐츠에 자연스럽게 녹여냈습니다. 공부를 컨셉으로 제작된 플레이리스트는 고객의 관심사와 트렌드를 반영해 K-pop부터 애니메이션 ost까지 다양하게 구성되어 있습니다. 게다가 ‘지금부터 2시간 수학만 팬다’라는 구체적인 상황을 제시하는 제목으로 타겟의 공감과 클릭을 유도하고 있죠.문구 브랜드가 유튜브 메인 콘텐츠로 플레이리스트를 제작한다는 점은 의외일 수 있습니다. 하지만, 모트모트의 본질인 ‘목표 달성을 위한 브랜드’라는 관점에서 보면 이 콘텐츠는 고객의 니즈와 브랜드의 본질을 잘 담은 것이라는 걸 알 수 있죠. 모트모트는 고객이 공부할 때 플레이리스트를 듣는 행동을 포착하고, 이때 도움이 되는 콘텐츠를 제작했죠.그 결과 조회수 900만 회를 넘긴 콘텐츠가 있으며, 2년 전에 업로드된 영상임 ‘공부가 잘 된다’ ‘너무 집중되고 최고다’라는 긍정적인 댓글이 꾸준히 달리고 있습니다. 이는 브랜드의 콘텐츠가 고객의 일상에 스며들어 지속적인 접점을 만들어주는 것을 알 수 있습니다.이처럼 고객의 니즈와 행동에 브랜드의 본질을 잘 녹여낸 모트모트의 콘텐츠는 일상에서 브랜드와 고객 간의 연결을 더욱 강화합니다. 나아가 목표 달성이 필요할 때 모트모트를 떠올리게 만드는 계기를 만들기도 합니다. 우리 브랜드 역시 고객의 일상에서 브랜드의 본질과 맞닿는 지점을 모색하고, 이를 바탕으로 콘텐츠를 기획해 보는 것 어떨까요? 토스부터 모트모트까지 다양한 브랜드의 성공적인 온드 미디어 콘텐츠를 살펴보았습니다. 이들 콘텐츠의 공통점은 고객과 브랜드 메시지 간의 교집합을 중심으로 콘텐츠를 기획했다는 점입니다. 이것은 브랜드는 고객의 연결을 강화하고, 고객의 마음속에 브랜드에 대한 인식을 만드는 효과를 만듭니다. 나아가, 브랜드가 필요한 상황에서 해당 브랜드를 떠올리게 만드는 계기로 작용하기도 하죠. 그러니 여러분도 온드 미디어 콘텐츠를 기획할 때, 이런 교집합을 적극 활용해 보시길 바랍니다.   오늘의 소마코 콕📌✔️온드 미디어 콘텐츠는 일상에서 고객과 지속적인 접점을 만들고 관계를 형성하는데 효과적인 도구입니다.✔️토스 <B주류경제학>은 고객의 관심사를 토스의 관점으로 재해석 해 누구에게나 쉽고 재밌는 금융이라는 브랜드 메시지를 경험하게 만듭니다.✔️ 오늘의집 <취향수집가>는 고객이 꿈꾸는 공간을 보여줌으로써 고객의 니즈를 자극하고 이를자사 플랫폼으로 연결시키는 방법으로 브랜드를 경험하게 만듭니다.✔️ 29cm <브랜드 코멘터리>는 고객의 특성과 브랜드 비전의 교차점 반영한 흥미로운 스토리텔링으로 브랜드 경험과 매출 성장을 동시에 이뤘습니다.✔️ 채널톡 <스몰톡 라운지>는 고객 니즈에 초점을 맞춰 유용한 정보에 브랜드 메시지를 결합해 잠재 고객과의 연결을 강화하며, 브랜드의 비전을 효과적 전달합니다.✔️ 모트모트 <공부 플레이리스트>는 고객의 행동 중 브랜드의 본질과의 교집합을 브랜드 콘텐츠에 차용, 이를 통해 일상 속에서 고객과의 접점을 늘리고 유대감을 강화하였습니다.✔️ 고객과 브랜드 메시지의 교집합을 중심으로 기획된 온드 미디어 콘텐츠는 고객과의 연결을 강화하고, 브랜드를 자연스럽게 떠올리는 계기를 만들어줍니다. EDITOR sam | "브랜딩, 마케팅 그리고 콘텐츠를 좋아하는 주니어 콘마 sam입니다." By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스▶ 더 알아보기

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✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://truthsocial.com/@realDonaldTrump/114899417740854572">2025년 7월 22일 도널드 트럼프 미국 대통령의 발표</a>를 바탕으로, 미국과 일본 간에 체결된 대규모 무역 합의의 주요 내용을 정리한 것입니다. 이번 합의는 관세 조정, 일본의 대미 투자 확대, 자동차·농산물 시장 개방 등 여러 부문에서 포괄적인 내용을 담고 있는데, 양국 경제 협력의 새로운 국면을 예고하고 있습니다.<hr><h3> 트럼프, "미·일 간 역대 최대 무역 합의" 발표🖥️</h3>도널드 트럼프 미국 대통령은 22일 자신의 트루스소셜 계정을 통해 일본과의 대규모 무역 협상이 마무리됐다고 공식 발표했습니다.🎙️ 그는 이번 합의가 “지금까지 체결된 무역 합의 중 가장 큰 규모일 수 있다”고 자평하면서, 이를 통해 수십만 개의 미국 내 일자리가 창출될 것이라고 강조했습니다.👷합의의 핵심은 다음 세 가지로 요약됩니다:<ol><li>일본의 총 5500억달러 규모 미국 투자 약속</li><li>상호 15% 관세 적용 합의</li><li>자동차·트럭·쌀 등 일본 시장에 대한 개방</li></ol><h3>자동차·농산물 시장 개방… 美 수출업계에 유리한 조건🚗 </h3>이번 무역 합의에서 일본은 자동차, 트럭, 그리고 일부 농산물 시장을 미국 기업에 개방하기로 했습니다.🚪 특히 일본은 미국산 쌀 수입을 75% 확대하기로 합의하면서, 자국 내 농산물 시장에 대한 미국의 접근성이 크게 향상될 것으로 보입니다. 다만 전체 무관세 수입량은 연간 77만 톤으로 유지됩니다.🚢자동차 분야에서는 미국산 차량에 추가 안전 기준을 적용하지 않기로 했고, 일본산 자동차에는 15%의 관세가 부과됩니다.🚕 이는 기존 세율 2.5%에 새로 적용된 12.5%를 더한 수치입니다. 다만 철강·알루미늄에는 기존대로 50% 고율 관세가 유지됩니다.<h3>💰 5500억달러 투자… ‘국부펀드’ 성격으로 관리될 듯</h3>트럼프 대통령은 일본이 미국에 총 5500억달러(약 759조원)를 투자할 예정이라고 밝혔습니다. 미 정부 고위 관계자에 따르면 이 자금은 트럼프 대통령이 직접 방향을 조정할 수 있는 ‘국부펀드형 투자기금’으로 관리될 가능성이 있습니다.자금은 주로 반도체, 의약품, 철강, 항공, 조선, 인공지능, 양자 기술, 주요 광물, 에너지, 자동차 등 미국이 ‘경제안보 핵심산업’으로 분류한 분야에 집중 투입될 것으로 보입니다.🏭<h3>🌾 쌀·보잉·농산물 등 추가 구매 약속</h3>일본은 이와 함께 미국산 보잉 항공기 100대를 구매하고, 미국산 농산물 및 기타 제품 약 80억달러 규모를 수입하기로 했습니다. 방위비 분담금도 기존 140억달러에서 170억달러로 대폭 늘어나며, 알래스카 액화천연가스(LNG) 프로젝트에는 미국과의 합작 벤처 형태로 참여할 예정입니다.<h3>‘관세 안전조항’ 포함… 일본에 유리한 조건 부여🛡️ </h3>관세 측면에서 트럼프 대통령은 일본에 특별한 ‘안전조항(safeguard clause)’을 약속한 것으로 전해졌습니다. 향후 미국이 반도체, 의약품 등 전략 품목에 고율 관세를 적용하더라도 일본에는 가장 낮은 관세율이 적용되도록 보장한다는 내용입니다.📊 일본 언론들은 이를 두고 “사실상의 최혜국 대우”라고 해석하고 있습니다.<h3> 외교·안보까지 엮인 포괄적 협상… 실행은 미정🤷</h3>트럼프 대통령은 이번 무역 협상이 단순한 통상 합의가 아닌, 양국 간 전략적 관계를 더 굳건히 하는 계기가 될 것이라고 언급했습니다.🤝 그는 “미국은 일본과 언제나 위대한 관계를 유지할 것”이라며 외교적 메시지를 덧붙였습니다.다만 아직까지 구체적인 합의문이나 발효 시점은 공개되지 않았고,📜 실무 단계에서 세부 사항이 조율될 것으로 보입니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美·中, 28~29일 스톡홀름서 무역회담…관세 인하 연장 논의 🔴IT기업에 위장 취업한 北 해커, 프로필 사진으로 탐지 가능아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ootUC8S9AGY">https://youtu.be/ootUC8S9AGY</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 7월 22일 도널드 트럼프 미국 대통령의 발표를 바탕으로, 미국과 일본 간에 체결된 대규모 무역 합의의 주요 내용을 정리한 것입니다. 이번 합의는 관세 조정, 일본의 대미 투자 확대, 자동차·농산물 시장 개방 등 여러 부문에서 포괄적인 내용을 담고 있는데, 양국 경제 협력의 새로운 국면을 예고하고 있습니다. 트럼프, "미·일 간 역대 최대 무역 합의" 발표🖥️도널드 트럼프 미국 대통령은 22일 자신의 트루스소셜 계정을 통해 일본과의 대규모 무역 협상이 마무리됐다고 공식 발표했습니다.🎙️ 그는 이번 합의가 “지금까지 체결된 무역 합의 중 가장 큰 규모일 수 있다”고 자평하면서, 이를 통해 수십만 개의 미국 내 일자리가 창출될 것이라고 강조했습니다.👷합의의 핵심은 다음 세 가지로 요약됩니다:일본의 총 5500억달러 규모 미국 투자 약속상호 15% 관세 적용 합의자동차·트럭·쌀 등 일본 시장에 대한 개방자동차·농산물 시장 개방… 美 수출업계에 유리한 조건🚗 이번 무역 합의에서 일본은 자동차, 트럭, 그리고 일부 농산물 시장을 미국 기업에 개방하기로 했습니다.🚪 특히 일본은 미국산 쌀 수입을 75% 확대하기로 합의하면서, 자국 내 농산물 시장에 대한 미국의 접근성이 크게 향상될 것으로 보입니다. 다만 전체 무관세 수입량은 연간 77만 톤으로 유지됩니다.🚢자동차 분야에서는 미국산 차량에 추가 안전 기준을 적용하지 않기로 했고, 일본산 자동차에는 15%의 관세가 부과됩니다.🚕 이는 기존 세율 2.5%에 새로 적용된 12.5%를 더한 수치입니다. 다만 철강·알루미늄에는 기존대로 50% 고율 관세가 유지됩니다.💰 5500억달러 투자… ‘국부펀드’ 성격으로 관리될 듯트럼프 대통령은 일본이 미국에 총 5500억달러(약 759조원)를 투자할 예정이라고 밝혔습니다. 미 정부 고위 관계자에 따르면 이 자금은 트럼프 대통령이 직접 방향을 조정할 수 있는 ‘국부펀드형 투자기금’으로 관리될 가능성이 있습니다.자금은 주로 반도체, 의약품, 철강, 항공, 조선, 인공지능, 양자 기술, 주요 광물, 에너지, 자동차 등 미국이 ‘경제안보 핵심산업’으로 분류한 분야에 집중 투입될 것으로 보입니다.🏭🌾 쌀·보잉·농산물 등 추가 구매 약속일본은 이와 함께 미국산 보잉 항공기 100대를 구매하고, 미국산 농산물 및 기타 제품 약 80억달러 규모를 수입하기로 했습니다. 방위비 분담금도 기존 140억달러에서 170억달러로 대폭 늘어나며, 알래스카 액화천연가스(LNG) 프로젝트에는 미국과의 합작 벤처 형태로 참여할 예정입니다.‘관세 안전조항’ 포함… 일본에 유리한 조건 부여🛡️ 관세 측면에서 트럼프 대통령은 일본에 특별한 ‘안전조항(safeguard clause)’을 약속한 것으로 전해졌습니다. 향후 미국이 반도체, 의약품 등 전략 품목에 고율 관세를 적용하더라도 일본에는 가장 낮은 관세율이 적용되도록 보장한다는 내용입니다.📊 일본 언론들은 이를 두고 “사실상의 최혜국 대우”라고 해석하고 있습니다. 외교·안보까지 엮인 포괄적 협상… 실행은 미정🤷트럼프 대통령은 이번 무역 협상이 단순한 통상 합의가 아닌, 양국 간 전략적 관계를 더 굳건히 하는 계기가 될 것이라고 언급했습니다.🤝 그는 “미국은 일본과 언제나 위대한 관계를 유지할 것”이라며 외교적 메시지를 덧붙였습니다.다만 아직까지 구체적인 합의문이나 발효 시점은 공개되지 않았고,📜 실무 단계에서 세부 사항이 조율될 것으로 보입니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴美·中, 28~29일 스톡홀름서 무역회담…관세 인하 연장 논의🔴IT기업에 위장 취업한 北 해커, 프로필 사진으로 탐지 가능아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/ootUC8S9AGY경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

'관세 요리사' 트럼프, 일본과의 협상에서 무엇을 얻어냈을까?

성공하기 위해가장 먼저 버려야 하는습관중에 하나는​성공한 사람의고뇌와 과정을나도 똑같이 겪어야만성공할 수 있다고생각하는 것​이라고이야기하고 싶다.​그냥 예능 프로그램요약 영상을 보다가든 생각이기는 한대...<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eb1c9c370f9e47fb95e27203e24748d4.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/36a88413f5274ebcaabd6acb3fa9149f.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9c91a5a6cdee477e835f4c7994862c59.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5ad75a7a3fab462f85b345fc0cd3faed.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8ba112da01eb4c8496d511a48630fbfa.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>이시언씨가 해커 역할을맡고 작품과 그 직업에 대한이해도를 높이기 위해,​실제 해커를 찾아갔는데,엄청난 키보드 타이핑을하는 것이 아니라,​그저 USB 꽂고,엔터 한 번 치면모든 일을 해결한다는 걸알게 됐는데,​그렇다고 드라마에서USB만 꽂고 가만히있으면 극의 맛이 살지않기 때문에,​어쩔 수 없이 실제로는하지 않는 빠른 타이핑장면을 연출하게된다는 내용이었다.​<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3eb27e9ab0244fba813d64d7a92733e4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>역사는 승자의 기록더 심하게는 승자의허구를 담은 소설이라는이야기도 있다.​그만큼 성공한 사람은그저 자신의 성공을'회상'하고​그 명분을 드높이면서그 다음 성공을도모해야 하기 때문에,​실제 이야기를 하는 게아닐 수 있다.​사실은 순간의 좋은 선택과행운으로 부자가 된 사람이,​다시 그만큼의 부를재현할 수는 없지만,​자신이 성공한 결과를좋은 근거로 삼아,경험을 다시 팔아보려고생각을 한다면,​자신이 만든 성공의과정을 복잡하고,의미 있어보이게포장할 것임은 당연한 것처럼...​심지어 성공한 사람의경험담, 그리고 그걸 담은책이나 강연의 내용이​진정한 성공의 비결을담았다고 가정해도,​그게 나한테는전혀 맞지 않을 수 있다는점까지 생각해본다면,​성공한 사람이성공한 방식을일단 따라하려 하고,​그들의 고민과 고뇌를필수 관문처럼너무 진지하게만받아들이는 것은피해야만 한다.​오히려 현실적인조언은 아래와 같은이야기라고 생각한다.​<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2f29ee1f839c47e6a977830b9c5c03cc.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>아무리 좋은 방법이라도100%의 성공률을보장하지는 못하기에,​오히려 시도의 횟수를높이는 접근이 훨씬 더현실적이고 유의미하다고할 수 있겠다.​<hr>수많은 자기개발 도서나성공한 사람의 경험을담은 책들이 존재한다.​물론 거기서 얻을 점들이충분히 많고,​거기서 챙겨봐야 하는것들은 이해하는 게 필요하다.​그렇지만, 그걸 너무진리인양 혹은 반드시그를 통해 무언가를 깨우쳐야만한다고 생각하는 시간동안에​먼저 도전하고 실행하는사람들이 더 먼저 나아가고있을지도 모른다.​정답을 찾는다는 마음은간절해서 그렇다고긍정적으로 볼 수도 있겠지만,​절대 실패하기 싫어서회피하는 행동이라고해석할 수도 있다고 생각한다.​소심해도 대범하게:)​일단 그럴싸한 계획이고내가 해볼 수 있는 것이라면,​과감하게 도전해보는 것이더 남는 장사 아닐까?그게 우리의 지갑과통장을 더 든든하게만들어 줄 것이다.​

성공하기 위해가장 먼저 버려야 하는습관중에 하나는​성공한 사람의고뇌와 과정을나도 똑같이 겪어야만성공할 수 있다고생각하는 것​이라고이야기하고 싶다.​그냥 예능 프로그램요약 영상을 보다가든 생각이기는 한대...이시언씨가 해커 역할을맡고 작품과 그 직업에 대한이해도를 높이기 위해,​실제 해커를 찾아갔는데,엄청난 키보드 타이핑을하는 것이 아니라,​그저 USB 꽂고,엔터 한 번 치면모든 일을 해결한다는 걸알게 됐는데,​그렇다고 드라마에서USB만 꽂고 가만히있으면 극의 맛이 살지않기 때문에,​어쩔 수 없이 실제로는하지 않는 빠른 타이핑장면을 연출하게된다는 내용이었다.​역사는 승자의 기록더 심하게는 승자의허구를 담은 소설이라는이야기도 있다.​그만큼 성공한 사람은그저 자신의 성공을'회상'하고​그 명분을 드높이면서그 다음 성공을도모해야 하기 때문에,​실제 이야기를 하는 게아닐 수 있다.​사실은 순간의 좋은 선택과행운으로 부자가 된 사람이,​다시 그만큼의 부를재현할 수는 없지만,​자신이 성공한 결과를좋은 근거로 삼아,경험을 다시 팔아보려고생각을 한다면,​자신이 만든 성공의과정을 복잡하고,의미 있어보이게포장할 것임은 당연한 것처럼...​심지어 성공한 사람의경험담, 그리고 그걸 담은책이나 강연의 내용이​진정한 성공의 비결을담았다고 가정해도,​그게 나한테는전혀 맞지 않을 수 있다는점까지 생각해본다면,​성공한 사람이성공한 방식을일단 따라하려 하고,​그들의 고민과 고뇌를필수 관문처럼너무 진지하게만받아들이는 것은피해야만 한다.​오히려 현실적인조언은 아래와 같은이야기라고 생각한다.​아무리 좋은 방법이라도100%의 성공률을보장하지는 못하기에,​오히려 시도의 횟수를높이는 접근이 훨씬 더현실적이고 유의미하다고할 수 있겠다.​수많은 자기개발 도서나성공한 사람의 경험을담은 책들이 존재한다.​물론 거기서 얻을 점들이충분히 많고,​거기서 챙겨봐야 하는것들은 이해하는 게 필요하다.​그렇지만, 그걸 너무진리인양 혹은 반드시그를 통해 무언가를 깨우쳐야만한다고 생각하는 시간동안에​먼저 도전하고 실행하는사람들이 더 먼저 나아가고있을지도 모른다.​정답을 찾는다는 마음은간절해서 그렇다고긍정적으로 볼 수도 있겠지만,​절대 실패하기 싫어서회피하는 행동이라고해석할 수도 있다고 생각한다.​소심해도 대범하게:)​일단 그럴싸한 계획이고내가 해볼 수 있는 것이라면,​과감하게 도전해보는 것이더 남는 장사 아닐까?그게 우리의 지갑과통장을 더 든든하게만들어 줄 것이다.​

AI 반도체는 끝나지 않았다고 생각하는 이유

오래할 수 있거나 보상이 충분하거나 재미있거나

당신이 생각할 수 없는 방법으로 돈을 버는 사람들

부동산 외에도 반드시 알아야만 하는 돈에 대한 이야기들을 추가로 전해드립니다. 

소심한 사람들을 위한 돈공부

성공하기 위해 가장 먼저 버려야 하는 습관 1가지

소심좌

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굿모닝 마이 브랜드👋 어렵고 딱딱한 브랜드 이야기를, 중학생도 쉽게 이해할 수 있도록 풀어드립니다. 정말 쉬우니까 5분만 투자해보세요!⏳
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<h1>상사 눈치 보이는 &lsquo;입력 중&hellip;&rsquo;, 알고 보니 체류 시간 늘리기 전략?</h1>

<h3>아티클 세줄 요약📝</h3>

<ol>
	<li>
	카카오톡이 &lsquo;메시지 입력 중 표시(&hellip;)&rsquo; 기능을 넣었는데, 사람들은 눈치 보이고 부담스럽다는 반응이 많아.
	</li>
	<li>
	겉으론 대화 편의를 위한 기능이지만, 실제론 체류 시간을 늘려 수익을 올리려는 계산이었지.
	</li>
	<li>
	이제 카카오는 카톡을 &lsquo;디지털 스타필드&rsquo;로 키워, 사람들을 앱 안에 오래 머물게 하려고 해.
	</li>
</ol>

<hr />
<h2>🌀&quot;응? 이게 뭐지??&quot;</h2>

2025년 5월, 카카오톡은 조용히&hellip; 그러나 확실히 사람들의 일상에 한 줄의 긴장을 추가했어. 바로 그 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능 이야기야. 상대방이 메시지를 쓰고 있다는 걸, 말줄임표(&hellip;)로 보여주는 기능이지. 이 기능에 대한 사람들의 반응은 대체로 부정적이야.

물론, &ldquo;답장 기다릴 때 상대가 타이핑 중인 걸 알 수 있으니까 좋지!&rdquo; , 대화 흐름이 자연스러워질 것 같아!&rdquo; 이런 반응도 있었지만. 근데 지금 사람들 사이에서 제일 많이 나오는 말은 &ldquo;왜 굳이 이 기능을 추가해...? 부담스럽게..&rdquo; 거든.

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<h2>🥸카카오: 크흠, 이용자 여러분들 진정하세요..! 저희가 이 기능을 만든 이유는 바로 여러분들을 위함입니다.</h2>

카카오의 공식 해명은 다음과 같아. &ldquo;말이 엇갈려서 서로 못 알아듣는 상황을 막고, 대화에 더 집중할 수 있게 해주기 위함.&rdquo;이라고 말을 했지. 물론 틀린 말은 결코 아니야.

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인스타에 이미 탑재 되어있는 기능

특히 인스타그램, 텔레그램, 왓츠앱 같은 글로벌 메신저들은 이미 이 기능을 기본으로 탑재하고 있거든. 그러니 카카오톡이 이제서야 도입하는 것도 자연스럽게 보였고. 하지만... 진짜 이유가 그뿐일까?🤔

<hr />
<h2>💰카카오의 진짜 속셈은 바로&hellip; &quot;돈&quot;</h2>

2025년 5월 8일, 정신아 카카오 대표는 1분기 실적발표 컨퍼런스콜(여러 명이 동시에 전화로 하는 회의)에서 하반기에는 이용자의 체류 시간을 20% 늘리는 것을 목표로 하겠다고 밝혔어. 다시 말해 지금 사용자들의 카카오톡 체류 시간이 적으니, 새 기능을 넣어서 체류 시간을 20프로 늘리려고 이 기능이 추가된 거지.

진짜 이유는 당연하게도 &quot;돈&quot; 때문이야. 정확히 말하면 &lsquo;우리가 얼마나 오래 머무느냐&rsquo;가 카카오에게는 돈이 되거든. 잘 알겠지만 광고 비즈니스의 기본 공식은 정말 간단해. 사용자가 오래 머물수록&rarr;더 많은 광고를 보여줄 수 있고&rarr;그래서 사용자가 광고를 많이 누르면?&rarr;돈을 많이 버는 거지. 그럼 카카오는 당연히 사용자들이 오래 머물게 해야겠지?

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<h2>🔎여기서 잠깐, 카카오의 경제적인 상황을 들여다 보면&hellip;</h2>

겉으로 보면 카카오는 괜찮아 보여. 2023년에는 매출 8.1조 원으로 사상 최대치를 찍었지. 그런데 속을 들여다보면, 상황은 달라. 카카오의 2023년 영업이익률은 6%대. 반면 같은 해 네이버 영업이익률은 약 15%대야. 두 배 이상 차이가 나는 셈이지. 네이버가 1번 일할 거, 카카오는 2번 넘게 일해야 하니까 매출은 늘었어도 실속이 낮은거야. 영업이익률이 적다는 건 돈은 벌리는데, 남는 게 별로 없는 구조고. 이건 장기적으로 굉장히 위험한 신호야.

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출처: 카카오 2024년, 2025년 1분기 실적발표(IR 자료)

카카오의 2025년 1분기 영업이익은 1,054억 원. 작년보다 약 12%나 줄었어. 매출도 1조 8,637억 원으로, 약 6%가 감소했지. 그러니까 카카오는 &ldquo;작년보다 덜 벌었고, 남는 돈도 적어졌다&rdquo; 는 거야. 숫자만 보면 아직 돈을 잘 벌긴 하지만. 중요한 건, 계속 우상향하던 카카오가 지금은 속도가 꺾였다는 거지. 분명 잘 나아가는 배여도 갑자기 속도가 느려지면 위기 의식을 가질 수밖에 없잖아?

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<h2>📉현재 카카오의 아픈 손가락은 바로 &ldquo;콘텐츠 부문&rdquo;</h2>

특히 이번 분기 실적이 흔들린 진짜 이유는, 딱 잘라 말하면 콘텐츠 부문이 크게 무너졌기 때문이야. 2025년 1분기 콘텐츠 전체 매출은 8,707억 원. 작년보다 무려 16% 줄었어. 카카오 전체 수익에 큰 구멍이 뚫린 셈이지. 음원, 웹툰, 웹소설, 미디어, 게임 부문에서 모두 매출이 줄었어. 심지어 드라마, 예능을 담당하는 미디어 쪽은 매출이 21% 줄고, 게임은 신작도 없고, 기존 게임 유저도 떠나서 매출이 40% 급감했어. 말 그대로 심각한 수준이야. 성과가 좋지 않은 거지.

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<h2>📱믿을 건 역시 카카오톡 뿐?</h2>

이 와중에 카카오톡 플랫폼 사업은 오히려 7% 성장해서, 5,500억 원이 넘는 매출을 찍었어. 톡비즈(광고&middot;채널&middot;선물하기 등) 덕분에 그나마 실적 방어가 된 셈이야. 하지만 콘텐츠 부문이 너무 크게 줄어서 카카오톡 하나로는 전체 실적을 다 끌어올리긴 어려웠지. 그래서 이번 &lsquo;메시지 입력 중 표시(&hellip;)&rsquo; 기능은 성장하는 카카오톡의 수익성을 더 끌어 올리려는 전략 중 하나라고 할 수 있어.

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<h2>💡카카오의 대책&rarr; 온라인 스타필드를 만들자!</h2>

너는 스타필드 가면 뭐해? 밥 먹고, 쇼핑하고, 영화 보고, 카페 들르고, 심지어 키즈카페까지 있잖아. 그냥 하루 종일 거기서 다 해결되게 만들어놨어.

카카오가 지금 하려는 것도 똑같아. 콘텐츠는 흔들리고, 카카오톡 하나만으론 부족해진 상황에서 카카오는 아예 &lsquo;카톡 안에서 하루를 다 살게 만들자&rsquo;는 전략을 꺼낸 거야. 그래서 2025년 하반기부터는 카카오톡 세 번째 탭에 &lsquo;발견 영역&rsquo;이라는 공간이 생겨. 거기서 친구랑 대화하다가 바로 웹툰 보고, 쇼핑하고, 뉴스 읽고, 숏폼 영상까지 볼 수 있게 만드는 거지. 말 그대로 카카오톡 안에 &lsquo;디지털 스타필드&rsquo;를 만드는 거야. 채팅만 하는 앱이 아니라, 머무는 앱, 슈퍼앱으로 진화시키겠다는 거지.

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<h2>🤖나도 AI있다, 바로 카나나!</h2>

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정신아 카카오 대표이사. 사진 출처- CIO

그리고 여기에 카카오의 진짜 비밀 무기가 하나 더 붙는데, 그게 바로 AI야. 카카오는 &lsquo;카나나&rsquo;라는 챗봇을 만들었어. 지금은 시험 중인데, 단톡방이나 1:1 채팅방에서 일정도 잡아주고, 대화 요약도 해주고, 상황에 맞는 정보도 똑똑하게 추천해줘. 예를 들어 &ldquo;우리 다음 주에 언제 볼까?&rdquo; 하면 카나나가 자동으로 날짜 정리해주고, &ldquo;오늘 뭐 먹지?&rdquo; 하면 근처 맛집도 척척 알려줘.

쇼핑 도와주는 AI, 동네 장소 추천해주는 AI도 곧 붙을 거고, 심지어 오픈AI(챗GPT 만든 회사)랑 손잡고 AI 기능을 카톡이랑 쇼핑, 금융까지 전부 넣겠다는 계획이야. 결국 카카오는 단순히 대화만 하는 메신저에서, AI가 챙겨주는 똑똑한 생활 도구로 진화하려는 거지.

그냥 톡만 하러 들어왔다가, 웹툰 보고, 쇼핑하고, 카페 추천받고, AI한테 일정까지 받게 되면? 나갈 이유가 없는거야. 그게 바로 카카오의 전략이야. 사람들을 카카오톡 안에 오래 붙잡아두는 것. 그래서 광고도 더 보여주고, 쇼핑도 연결하고, 돈도 자연스럽게 버는 구조가 되는 거지. 한마디로, 카카오톡을 디지털 스타필드로 바꾸려고 해.

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<h2>💬우린 왜 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능이 불편하게 느껴질까?</h2>

사람들이 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능에 예민하게 반응하는 건 단순히 기능 때문만은 아니야. 요즘 사람들은 누군가가 나를 실시간으로 지켜보는 느낌, 감정까지 들키는 듯한 기분에 쉽게 지치거든. 원래 카카오톡은 눈치 안 보고 천천히 답장할 수 있는 공간이었는데, 이제는 &lsquo;입력 중&rsquo; 점 세 개가 그 편안함을 깨고 있어. 아직 보내지도 않은 말을 이미 상대에게 들킨 느낌, 솔직히 좀 부담스럽잖아. 어려운 상사하고 카톡을 나눈다고 생각해봐, 그 압박감은 으... 장난 아니거든.

하지만 카카오 입장이 이해가 안 되는 건 아니야. 지금 수익 구조가 흔들리는 상황에서, 체류시간을 늘리는 건 가장 현실적인 생존 전략이니까. 결국 이 기능도 사용자 편의라는 이름 아래, 광고와 쇼핑으로 이어지는 시간을 늘리기 위한 전략이었던 거지. 이건 단순한 편의 기능이 아니라, 우리 시간을 플랫폼 안에 붙잡기 위한 조용한 전쟁인 거야.

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상사 눈치 보이는 ‘입력 중…’, 알고 보니 체류 시간 늘리기 전략?
아티클 세줄 요약📝


카카오톡이 ‘메시지 입력 중 표시(…)’ 기능을 넣었는데, 사람들은 눈치 보이고 부담스럽다는 반응이 많아.


겉으론 대화 편의를 위한 기능이지만, 실제론 체류 시간을 늘려 수익을 올리려는 계산이었지.


이제 카카오는 카톡을 ‘디지털 스타필드’로 키워, 사람들을 앱 안에 오래 머물게 하려고 해.



🌀"응? 이게 뭐지??"
2025년 5월, 카카오톡은 조용히… 그러나 확실히 사람들의 일상에 한 줄의 긴장을 추가했어. 바로 그 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능 이야기야. 상대방이 메시지를 쓰고 있다는 걸, 말줄임표(…)로 보여주는 기능이지. 이 기능에 대한 사람들의 반응은 대체로 부정적이야.
물론, “답장 기다릴 때 상대가 타이핑 중인 걸 알 수 있으니까 좋지!” , 대화 흐름이 자연스러워질 것 같아!” 이런 반응도 있었지만. 근데 지금 사람들 사이에서 제일 많이 나오는 말은 “왜 굳이 이 기능을 추가해...? 부담스럽게..” 거든.

🥸카카오: 크흠, 이용자 여러분들 진정하세요..! 저희가 이 기능을 만든 이유는 바로 여러분들을 위함입니다.
카카오의 공식 해명은 다음과 같아. “말이 엇갈려서 서로 못 알아듣는 상황을 막고, 대화에 더 집중할 수 있게 해주기 위함.”이라고 말을 했지. 물론 틀린 말은 결코 아니야.

인스타에 이미 탑재 되어있는 기능
특히 인스타그램, 텔레그램, 왓츠앱 같은 글로벌 메신저들은 이미 이 기능을 기본으로 탑재하고 있거든. 그러니 카카오톡이 이제서야 도입하는 것도 자연스럽게 보였고. 하지만... 진짜 이유가 그뿐일까?🤔

💰카카오의 진짜 속셈은 바로… "돈"
2025년 5월 8일, 정신아 카카오 대표는 1분기 실적발표 컨퍼런스콜(여러 명이 동시에 전화로 하는 회의)에서 하반기에는 이용자의 체류 시간을 20% 늘리는 것을 목표로 하겠다고 밝혔어. 다시 말해 지금 사용자들의 카카오톡 체류 시간이 적으니, 새 기능을 넣어서 체류 시간을 20프로 늘리려고 이 기능이 추가된 거지.
진짜 이유는 당연하게도 "돈" 때문이야. 정확히 말하면 ‘우리가 얼마나 오래 머무느냐’가 카카오에게는 돈이 되거든. 잘 알겠지만 광고 비즈니스의 기본 공식은 정말 간단해. 사용자가 오래 머물수록→더 많은 광고를 보여줄 수 있고→그래서 사용자가 광고를 많이 누르면?→돈을 많이 버는 거지. 그럼 카카오는 당연히 사용자들이 오래 머물게 해야겠지?

🔎여기서 잠깐, 카카오의 경제적인 상황을 들여다 보면…
겉으로 보면 카카오는 괜찮아 보여. 2023년에는 매출 8.1조 원으로 사상 최대치를 찍었지. 그런데 속을 들여다보면, 상황은 달라. 카카오의 2023년 영업이익률은 6%대. 반면 같은 해 네이버 영업이익률은 약 15%대야. 두 배 이상 차이가 나는 셈이지. 네이버가 1번 일할 거, 카카오는 2번 넘게 일해야 하니까 매출은 늘었어도 실속이 낮은거야. 영업이익률이 적다는 건 돈은 벌리는데, 남는 게 별로 없는 구조고. 이건 장기적으로 굉장히 위험한 신호야.

출처: 카카오 2024년, 2025년 1분기 실적발표(IR 자료)
카카오의 2025년 1분기 영업이익은 1,054억 원. 작년보다 약 12%나 줄었어. 매출도 1조 8,637억 원으로, 약 6%가 감소했지. 그러니까 카카오는 “작년보다 덜 벌었고, 남는 돈도 적어졌다” 는 거야. 숫자만 보면 아직 돈을 잘 벌긴 하지만. 중요한 건, 계속 우상향하던 카카오가 지금은 속도가 꺾였다는 거지. 분명 잘 나아가는 배여도 갑자기 속도가 느려지면 위기 의식을 가질 수밖에 없잖아?

📉현재 카카오의 아픈 손가락은 바로 “콘텐츠 부문”
특히 이번 분기 실적이 흔들린 진짜 이유는, 딱 잘라 말하면 콘텐츠 부문이 크게 무너졌기 때문이야. 2025년 1분기 콘텐츠 전체 매출은 8,707억 원. 작년보다 무려 16% 줄었어. 카카오 전체 수익에 큰 구멍이 뚫린 셈이지. 음원, 웹툰, 웹소설, 미디어, 게임 부문에서 모두 매출이 줄었어. 심지어 드라마, 예능을 담당하는 미디어 쪽은 매출이 21% 줄고, 게임은 신작도 없고, 기존 게임 유저도 떠나서 매출이 40% 급감했어. 말 그대로 심각한 수준이야. 성과가 좋지 않은 거지.

📱믿을 건 역시 카카오톡 뿐?
이 와중에 카카오톡 플랫폼 사업은 오히려 7% 성장해서, 5,500억 원이 넘는 매출을 찍었어. 톡비즈(광고·채널·선물하기 등) 덕분에 그나마 실적 방어가 된 셈이야. 하지만 콘텐츠 부문이 너무 크게 줄어서 카카오톡 하나로는 전체 실적을 다 끌어올리긴 어려웠지. 그래서 이번 ‘메시지 입력 중 표시(…)’ 기능은 성장하는 카카오톡의 수익성을 더 끌어 올리려는 전략 중 하나라고 할 수 있어.

💡카카오의 대책→ 온라인 스타필드를 만들자!
너는 스타필드 가면 뭐해? 밥 먹고, 쇼핑하고, 영화 보고, 카페 들르고, 심지어 키즈카페까지 있잖아. 그냥 하루 종일 거기서 다 해결되게 만들어놨어.
카카오가 지금 하려는 것도 똑같아. 콘텐츠는 흔들리고, 카카오톡 하나만으론 부족해진 상황에서 카카오는 아예 ‘카톡 안에서 하루를 다 살게 만들자’는 전략을 꺼낸 거야. 그래서 2025년 하반기부터는 카카오톡 세 번째 탭에 ‘발견 영역’이라는 공간이 생겨. 거기서 친구랑 대화하다가 바로 웹툰 보고, 쇼핑하고, 뉴스 읽고, 숏폼 영상까지 볼 수 있게 만드는 거지. 말 그대로 카카오톡 안에 ‘디지털 스타필드’를 만드는 거야. 채팅만 하는 앱이 아니라, 머무는 앱, 슈퍼앱으로 진화시키겠다는 거지.

🤖나도 AI있다, 바로 카나나!

정신아 카카오 대표이사. 사진 출처- CIO
그리고 여기에 카카오의 진짜 비밀 무기가 하나 더 붙는데, 그게 바로 AI야. 카카오는 ‘카나나’라는 챗봇을 만들었어. 지금은 시험 중인데, 단톡방이나 1:1 채팅방에서 일정도 잡아주고, 대화 요약도 해주고, 상황에 맞는 정보도 똑똑하게 추천해줘. 예를 들어 “우리 다음 주에 언제 볼까?” 하면 카나나가 자동으로 날짜 정리해주고, “오늘 뭐 먹지?” 하면 근처 맛집도 척척 알려줘.
쇼핑 도와주는 AI, 동네 장소 추천해주는 AI도 곧 붙을 거고, 심지어 오픈AI(챗GPT 만든 회사)랑 손잡고 AI 기능을 카톡이랑 쇼핑, 금융까지 전부 넣겠다는 계획이야. 결국 카카오는 단순히 대화만 하는 메신저에서, AI가 챙겨주는 똑똑한 생활 도구로 진화하려는 거지.
그냥 톡만 하러 들어왔다가, 웹툰 보고, 쇼핑하고, 카페 추천받고, AI한테 일정까지 받게 되면? 나갈 이유가 없는거야. 그게 바로 카카오의 전략이야. 사람들을 카카오톡 안에 오래 붙잡아두는 것. 그래서 광고도 더 보여주고, 쇼핑도 연결하고, 돈도 자연스럽게 버는 구조가 되는 거지. 한마디로, 카카오톡을 디지털 스타필드로 바꾸려고 해.

💬우린 왜 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능이 불편하게 느껴질까?
사람들이 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능에 예민하게 반응하는 건 단순히 기능 때문만은 아니야. 요즘 사람들은 누군가가 나를 실시간으로 지켜보는 느낌, 감정까지 들키는 듯한 기분에 쉽게 지치거든. 원래 카카오톡은 눈치 안 보고 천천히 답장할 수 있는 공간이었는데, 이제는 ‘입력 중’ 점 세 개가 그 편안함을 깨고 있어. 아직 보내지도 않은 말을 이미 상대에게 들킨 느낌, 솔직히 좀 부담스럽잖아. 어려운 상사하고 카톡을 나눈다고 생각해봐, 그 압박감은 으... 장난 아니거든.
하지만 카카오 입장이 이해가 안 되는 건 아니야. 지금 수익 구조가 흔들리는 상황에서, 체류시간을 늘리는 건 가장 현실적인 생존 전략이니까. 결국 이 기능도 사용자 편의라는 이름 아래, 광고와 쇼핑으로 이어지는 시간을 늘리기 위한 전략이었던 거지. 이건 단순한 편의 기능이 아니라, 우리 시간을 플랫폼 안에 붙잡기 위한 조용한 전쟁인 거야.

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카카오톡은 이 기능을 왜 만들었을까?😡

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(+영혼불멸, 신 존재 요청)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/43164">https://app.newneek.co/community/post/43164</a>45편 - 집단지성이란? (+토크빌 다수의 횡포)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/43672">https://app.newneek.co/community/post/43672</a>46편 - 자리가 사람을 만든다 (+스탠퍼드 교도소, 밀그램 실험)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/44116">https://app.newneek.co/community/post/44116</a>47편 - 취미가 일이 되면 그 일은 더 이상 즐겁지 않을까요?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/44628">https://app.newneek.co/community/post/44628</a>48편 - 엔터테인먼트 산업은 필요한가?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/44958">https://app.newneek.co/community/post/44958</a>49편 - 익명성과 표현의 자유<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/45442">https://app.newneek.co/community/post/45442</a>50편 - 모엘은 왜 철학, 인문학 공부를 할까요?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/post/46231">https://app.newneek.co/community/post/46231</a>

1편 - 성선설 VS 성악설https://app.newneek.co/community/post/54812편 - 자유의지 VS 결정론https://app.newneek.co/community/post/54933편 - 트롤리 딜레마 (플러스 알파)https://app.newneek.co/community/post/55064편 - 인간은 존엄한가?https://app.newneek.co/community/post/55235편 - 썸탈 때는 여러 명이랑 동시에 썸을 타도 되는가?https://app.newneek.co/community/post/55346편 - 학교에서 체벌이 부활해야 하는가?https://app.newneek.co/community/post/55567편 - 종교가 필요한가? 종교와 윤리는 뭐가 다른가? (old)https://app.newneek.co/community/post/55708편 - 외로워서 누군가를 좋아해도 될까?https://app.newneek.co/community/post/55869편 - 자존심과 자존감은 무엇이 다른가?https://app.newneek.co/community/post/560610편 - 나는 왜 존재하는가?https://app.newneek.co/community/post/562811편 - 절대주의 vs 상대주의https://app.newneek.co/community/post/564212편- 체리피커는 똑똑한 걸까?https://app.newneek.co/community/post/565013편 - 행복은 무엇일까?https://app.newneek.co/community/post/565514편 - 배고픈 소크라테스가 배부른 돼지보다 낫다?(+행복에 대하여)https://app.newneek.co/community/post/565715편 - 철학이 필요할까?https://app.newneek.co/community/post/566216편 - 팬픽 그 중, 알페스(RPS)는 문제가 없는가?https://app.newneek.co/community/post/566917편 - 아모르 파티는 무슨 뜻일까요?https://app.newneek.co/community/post/567718편 - 지구에 온 외계인👾https://app.newneek.co/community/post/568119편 - 진선미에 대하여https://app.newneek.co/community/post/568820편 - 문학은 왜 필요할까?https://app.newneek.co/community/post/1409621편 - 악의 평범성https://app.newneek.co/community/post/2306322편 - 타인은 지옥이다https://app.newneek.co/community/post/2447023편 - 종교는 필요한가? (new)https://app.newneek.co/community/post/2591024편 - 연민(compassion)은 필요한가?https://app.newneek.co/community/post/2710225편 - 자연으로 돌아가라https://app.newneek.co/community/post/2816326편 - 정의란 강자의 이익이다https://app.newneek.co/community/post/2915727편 - 피자를 어떻게 잘라야 할까?https://app.newneek.co/community/post/2997628편 - (사고실험) 톰슨의 바이올리니스트https://app.newneek.co/community/post/3065229편 - (사고실험) 5억 년 버튼https://app.newneek.co/community/post/3137430편 - (밸런스 게임) 빨간약 vs 파란약https://app.newneek.co/community/post/3178131편 - 진정한 나 자신(나의 진짜 모습) 찾기https://app.newneek.co/community/post/3262832편 - 이타심은 이기심이다?https://app.newneek.co/community/post/3434633편 - 사랑하는 데 이유가 있나요?https://app.newneek.co/community/post/3506234편 - Ai가 할 수 없는, 인간만이 할 수 있는 것은?https://app.newneek.co/community/post/3591535편 - 아는 것이 힘이다https://app.newneek.co/community/post/3654636편 - 이상주의란 무엇인가?https://app.newneek.co/community/post/3706737편 - 윤리란 무엇인가?https://app.newneek.co/community/post/3756038편 - 사실판단과 가치판단이란?https://app.newneek.co/community/post/3818239편 - 자기합리화란 무엇인가?https://app.newneek.co/community/post/3929140편 - 용서란 무엇인가?https://app.newneek.co/community/post/4018141편 - 예술가가 비도덕적일 시에 예술작품을 감상하지 말아야 하는가?https://app.newneek.co/community/post/4101542편 - 예술작품에 도덕성이 필요한가?https://app.newneek.co/community/post/4163743편 - 설득에 관하여 (+내러티브, 카타르시스)https://app.newneek.co/community/post/4257244편 - 착하고 선한 사람은 외로울까요? (+영혼불멸, 신 존재 요청)https://app.newneek.co/community/post/4316445편 - 집단지성이란? (+토크빌 다수의 횡포)https://app.newneek.co/community/post/4367246편 - 자리가 사람을 만든다 (+스탠퍼드 교도소, 밀그램 실험)https://app.newneek.co/community/post/4411647편 - 취미가 일이 되면 그 일은 더 이상 즐겁지 않을까요?https://app.newneek.co/community/post/4462848편 - 엔터테인먼트 산업은 필요한가?https://app.newneek.co/community/post/4495849편 - 익명성과 표현의 자유https://app.newneek.co/community/post/4544250편 - 모엘은 왜 철학, 인문학 공부를 할까요?https://app.newneek.co/community/post/46231

<인문학이란 무엇인가?> 강연록

재미있는 철학적 주제 1~50편 총정리 그럼에도 생각하는 사람들 그라운드

민주적 교육 (교육 개혁)

언의 통찰

모엘

<aside>안녕, 뉴니커!&nbsp;세상을 바꾸는 작은 텃밭을 가꾸는 도시농부👩‍🌾&nbsp;비나입니다.&nbsp;저의 텃밭 이야기를 들려드리려고 해요. #나의지구 라는 주제를 두고 웬 텃밭이냐고요? 텃밭은 취미 생활이기도 하지만, 우리 삶을 지속 가능하게 하는 작지만 큰&nbsp;환경보호 활동이에요😉👨‍🌾김진덕 전국도시농업시민협의회 대표는&nbsp;“도시농업은 단순 경작활동이 아닌 기후변화 대응활동이다”&nbsp;라고 말하기도 했어요. 이 시리즈를 통해 뉴니커들이 텃밭의 매력을 알게 되었으면 해요.</aside>오늘은 이 시리즈의 마지막 아티클이에요😭 그동안 저의 텃밭 이야기에 관심 가져준 뉴니커들 모두 고마워요.이 시리즈를 기획하며 일상에서 누구나 할 수 있는 환경보호 활동인 '텃밭'에 대해 알리고 싶었어요. 뉴니커들이 "나도 한 번 해볼까?" 하는 호기심을 갖게 되었다면 기쁠 것 같아요.9번의 아티클에 걸쳐 알아본 것처럼, 작은 텃밭이 기후재난시대에 대응하는 중요한 시작점이자, 지속가능한 삶의 해법이 될 수 있어요. 각자의 먹거리를 자급하는 작은 실천들이 공동체로 확산되고, 연대를 통해 새로운 시스템을 만들어간다면, 장기적으로 기후 문제에 대응할 수 있는 힘과 회복력을 가질 수 있을 거예요☘️그럼 9월 29일 일요일, 마지막 열번째 이야기 시작할게요.<hr>오늘은 실내에서 텃밭 활동을 하는 방법에 대해 알아볼까요? 초보자도 부담 없이 시작 가능한 실내 텃밭은 사계절 내내 날씨의 영향을 받지 않고, 관리하는 시간이 절약된다는 장점이 있어요. 햇빛과 바람이 잘 통하는 베란다나 창가에 나만의 작은 텃밭을 만들어봐요🥰<h1>상자텃밭 만들기</h1>상자텃밭을 활용하는 방법을 가장 추천해요. 지자체에서 시민들에게 텃밭 활동을 장려하기 위해 좋은 사업을 많이 하고 있기 때문이에요.<ul><li>상자텃밭을 어디서 구해요?🙋<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://cityfarmer.seoul.go.kr/newInfo/www/list.do?newInfoSn=8224&amp;key=2306072807882&amp;pageIndex=1&amp;sigungu=&amp;sc=&amp;sw=">서울도시농업</a> 홈페이지 등 지자체 사업 검색해보기를 먼저 추천해요! 텃밭 상자 + 상토(배양토) + 모종 + 사용설명서까지 풀세트로 제공하기 때문에 처음 시작하기에 가장 편리해요. (지자체 사업에 대한 더 자세한 정보는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12508">지난 아티클</a>을 참고해주세요.)</li></ul></li></ul><ul><li>가격은 어떻게 되죠?💸<ul><li>지역마다 다르지만 대부분 지자체에서 정가의 80%를 지원하고, 주민들은 20% 가격에 구매할 수 있어요. 예컨대 서울시 도봉구의 경우, 정가 43,000원의 20%인 8,600원만 내면 돼요. 정말 저렴하죠?</li></ul></li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/17af48eef472496d97be787ce733a746.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지자체에서 보급하는 상자텃밭세트 ⓒ도봉구</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c8a199ce48af42a4b39c3d2cd918cd7e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사용설명서에 조립하고 모종 심는 방법이 친절하게 나와있어요 ⓒ도봉구</figcaption></figure><hr><h1>화분·스티로폼 텃밭 만들기</h1>상자텃밭을 구하기 어렵다면 집에 있는 화분이나, 스티로폼 박스로도 충분히 채소를 키울 수 있어요. 스티로폼은 보온 단열이 되기 때문에 겨울철 채소를 키우기에 유리한 장점이 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ef97c9a19cc4d3c8e0d51315e3df5bf.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>화분에 모종 키우기 ⓒ월간원예</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d519b10c75084dd0a1df0f46cbbcdc62.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스티로폼 박스에 모종 키우기 ⓒEBS Culture</figcaption></figure><ol><li>텃밭으로 쓸 화분이나 스티로폼 박스를 준비해요.</li><li>집 근처 시장, 꽃집이나 다이소에서 원예용 상토, 깔판(흙이 빠지지 않도록 화분 밑에 깔아주는 판), 퇴비, 씨앗 혹은 모종, 모종삽을 구매해요. 온라인으로도 쉽게 구할 수 있어요. 초보자라면 씨앗보다는 모종에 먼저 도전해보세요.</li><li>스티로폼 박스 바닥에 칼로 삼각형 배수 구멍을 뚫고, 흙이 빠지지 않도록 양파망이나 망사, 깔판을 깔아줘요. 화분에도 동일하게 깔판을 깔아줍니다.</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/160a35a738a34cebb66f8b5906c58168.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스티로폼 상자로 화분 만들기 ⓒEBS Culture</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/36adafa6001944dcb8ae8d57a688df2f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스티로폼 상자로 화분 만들기 ⓒEBS Culture</figcaption></figure><ol start="4"><li>화분 가득 상토를 담고, 준비한 모종을 심은 뒤 주위 흙을 살살 눌러 잘 고정시켜줘요.</li><li>배수 구멍으로 물이 빠져나올만큼 충분히 물을 줘요.</li><li>어느정도 자라면 흙에 양분을 채워줘야 하기 때문에, 상토 8 : 퇴비 2 정도의 비율로 퇴비를 넣어주면 더 좋아요. 친환경 비료로 달걀 껍질을 갈아서 주는 방법도 있어요.</li><li>햇볕이 잘 드는 곳에서 충분한 바람과 물을 공급해주며 키웁니다. 기본적으로 겉흙이 말랐을 때 주면 되는데, 겨울철을 제외하고 하루에 한 번 정도가 적당해요.</li></ol><hr><h1>일회용 컵·페트병 텃밭 만들기</h1>여유공간이 적어서 작게 시작해보고 싶다면, 일회용 카페 컵이나 페트병을 이용해서 간단하게 만들어볼 수도 있어요.<ol><li>컵이나 페트병 바닥에 송곳으로 배수 구멍을 뚫어 화분으로 만들어요. 페트병은 중간에 오목한 부분까지 칼로 자른 뒤, 가위로 날카로운 부분을 다듬고 사용하세요.(손 조심!🙅‍♀️)</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e1b4fb066bdd4bf485a0acf09f438a33.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>위 사진은 뚜껑에 배수구멍을 내고 물티슈를 끼워, 저면관수 방식으로 키우는 방법이에요. ⓒ솔룸 Solroom Youtube</figcaption></figure><ol start="2"><li>화분에 상토를 채우고, 모종을 심습니다.</li><li>배수 구멍으로 물이 빠져나올만큼 충분히 물을 줘요.</li><li>햇볕이 잘 드는 곳에서 충분한 바람과 물을 공급해주며 키웁니다. 기본적으로 겉흙이 말랐을 때 주면 되는데, 겨울철을 제외하고 하루에 한 번 정도가 적당해요. 너무 많이 주면 과습이 될 수도 있으니 주의하세요!</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/622d6aeae86f45208bd9c9916373723a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>일회용 카페 컵으로 화분 만들기 ⓒEBS Culture Youtube</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/750a93acd199440b9caceeef0d5a80b8.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>일회용 카페 컵으로 화분 만들기 ⓒEBS Culture Youtube</figcaption></figure><ol start="5"><li>추가로 다이소에서 쉽게 구할 수 있는 네트망과 흡착후크를 이용해서 창문에 거치하는 방법도 있고, 스트랩을 끼워서 행잉화분으로 활용할 수도 있어요. 인테리어적으로도 정말 예쁘죠?</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5f81b30b07db40fe8bf3a08568d022f6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풀소리정원 Maru Garden Youtube</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/006c6c41318049c1b54dc04c1380f793.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ솔룸 Solroom Youtube</figcaption></figure><hr><h1>벌레가 생길까봐 걱정된다면</h1><ul><li>실내 특성상 진딧물, 응애, 총체벌레 등이 생길 가능성이 있는데요. 일단, 채소를 너무 빽빽하게 심지 않는 게 중요해요. 되도록이면 하루에 한 번 이상, 환기를 잘 시켜주고요.</li><li>해충이 한두 개라도 보이기 시작하면 바로 제거한 뒤 해당 화분은 격리해서 관리해요.</li><li>천연 재료를 이용한 벌레 기피제를 만들 수 있어요.<ul><li>분무기에 물 1L에 식초 20ml를 섞어 뿌리면 나방류 애벌레와 진딧물을 잡을 수 있어요.</li><li>분무기에 우유를 담아서 해충이 생긴 잎 뒷면에 뿌리면 벌레의 숨구멍을 막아 퇴치할 수 있어요. 마른 뒤 물로 잘 씻어내줍니다.</li></ul></li></ul><h1>실내 텃밭 정보를 더 얻고 싶다면</h1>화분을 만드는 더 자세하고 다양한 정보를 알고 싶은 뉴니커라면 텃밭을 주제로 한 유튜브 채널을 추천할게요. 실내 텃밭, 베란다 텃밭, 옥상 텃밭을 가꾸는 노하우가 풍부하게 담겨있어요.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@solroom">솔룸 Solroom</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@marugarden6758">풀소리정원 Maru Garden</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@Farmer-Kkotnim">도시농부 꽃님이 (Farmer-Kkotnim)</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.modunong.or.kr:449/home/kor/guide/ready/index.do">농림수산식품부 '모두가 도시농부' 사이트</a></li></ul><hr>어때요, 뉴니커? 각자 원하는 방법으로, 상추나 바질 같은 키우기 쉽고 간단한 채소부터 한 번 도전해봐요! 이 콘텐츠가 유익하거나 흥미로웠다면 좋아요 / 댓글 / 응원카드를 눌러주세요. 이 시리즈가 뉴니커들의 마음 속에 '텃밭'이라는 작은 싹을 틔웠기를 바라면서🥰 그럼 안녕!<aside>지난 콘텐츠 보러가기🏃<ol><li>시작하는 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/11660">https://newneek.co/@gina91/article/11660</a></li><li>가지 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/11759">https://newneek.co/@gina91/article/11759</a></li><li>마늘 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/11860">https://newneek.co/@gina91/article/11860</a></li><li>샐러드채소 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/11952">https://newneek.co/@gina91/article/11952</a></li><li>루꼴라 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12003">https://newneek.co/@gina91/article/12003</a></li><li>바질 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12004">https://newneek.co/@gina91/article/12004</a></li><li>방울토마토 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12005">https://newneek.co/@gina91/article/12005</a></li><li>시금치 이야기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12007">https://newneek.co/@gina91/article/12007</a></li><li>공공 텃밭 분양받기 ➡️&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@gina91/article/12508">https://newneek.co/@gina91/article/12508</a></li></ol></aside><aside>참고 자료📚<ul><li>Youtube 채널 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/kSeTXQyqd_Y?si=wLPMN3if2ZcdU4f7">'EBSCulture (EBS 교양)'</a></li><li>Youtube 채널 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/vUwznxbBToY?si=pu3BC616r1nMjJe-">'솔룸 Solroom'</a></li><li>Youtube 채널 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/ODGQKRvMQok?si=czBCNemzPSkDsbPs">'풀소리정원 Maru Garden'</a></li></ul></aside>

안녕, 뉴니커! 세상을 바꾸는 작은 텃밭을 가꾸는 도시농부👩‍🌾 비나입니다. 저의 텃밭 이야기를 들려드리려고 해요. #나의지구 라는 주제를 두고 웬 텃밭이냐고요? 텃밭은 취미 생활이기도 하지만, 우리 삶을 지속 가능하게 하는 작지만 큰 환경보호 활동이에요😉👨‍🌾김진덕 전국도시농업시민협의회 대표는 “도시농업은 단순 경작활동이 아닌 기후변화 대응활동이다” 라고 말하기도 했어요. 이 시리즈를 통해 뉴니커들이 텃밭의 매력을 알게 되었으면 해요.오늘은 이 시리즈의 마지막 아티클이에요😭 그동안 저의 텃밭 이야기에 관심 가져준 뉴니커들 모두 고마워요.이 시리즈를 기획하며 일상에서 누구나 할 수 있는 환경보호 활동인 '텃밭'에 대해 알리고 싶었어요. 뉴니커들이 "나도 한 번 해볼까?" 하는 호기심을 갖게 되었다면 기쁠 것 같아요.9번의 아티클에 걸쳐 알아본 것처럼, 작은 텃밭이 기후재난시대에 대응하는 중요한 시작점이자, 지속가능한 삶의 해법이 될 수 있어요. 각자의 먹거리를 자급하는 작은 실천들이 공동체로 확산되고, 연대를 통해 새로운 시스템을 만들어간다면, 장기적으로 기후 문제에 대응할 수 있는 힘과 회복력을 가질 수 있을 거예요☘️그럼 9월 29일 일요일, 마지막 열번째 이야기 시작할게요.오늘은 실내에서 텃밭 활동을 하는 방법에 대해 알아볼까요? 초보자도 부담 없이 시작 가능한 실내 텃밭은 사계절 내내 날씨의 영향을 받지 않고, 관리하는 시간이 절약된다는 장점이 있어요. 햇빛과 바람이 잘 통하는 베란다나 창가에 나만의 작은 텃밭을 만들어봐요🥰상자텃밭 만들기상자텃밭을 활용하는 방법을 가장 추천해요. 지자체에서 시민들에게 텃밭 활동을 장려하기 위해 좋은 사업을 많이 하고 있기 때문이에요.상자텃밭을 어디서 구해요?🙋서울도시농업 홈페이지 등 지자체 사업 검색해보기를 먼저 추천해요! 텃밭 상자 + 상토(배양토) + 모종 + 사용설명서까지 풀세트로 제공하기 때문에 처음 시작하기에 가장 편리해요. (지자체 사업에 대한 더 자세한 정보는 지난 아티클을 참고해주세요.)가격은 어떻게 되죠?💸지역마다 다르지만 대부분 지자체에서 정가의 80%를 지원하고, 주민들은 20% 가격에 구매할 수 있어요. 예컨대 서울시 도봉구의 경우, 정가 43,000원의 20%인 8,600원만 내면 돼요. 정말 저렴하죠?지자체에서 보급하는 상자텃밭세트 ⓒ도봉구사용설명서에 조립하고 모종 심는 방법이 친절하게 나와있어요 ⓒ도봉구화분·스티로폼 텃밭 만들기상자텃밭을 구하기 어렵다면 집에 있는 화분이나, 스티로폼 박스로도 충분히 채소를 키울 수 있어요. 스티로폼은 보온 단열이 되기 때문에 겨울철 채소를 키우기에 유리한 장점이 있어요.화분에 모종 키우기 ⓒ월간원예스티로폼 박스에 모종 키우기 ⓒEBS Culture텃밭으로 쓸 화분이나 스티로폼 박스를 준비해요.집 근처 시장, 꽃집이나 다이소에서 원예용 상토, 깔판(흙이 빠지지 않도록 화분 밑에 깔아주는 판), 퇴비, 씨앗 혹은 모종, 모종삽을 구매해요. 온라인으로도 쉽게 구할 수 있어요. 초보자라면 씨앗보다는 모종에 먼저 도전해보세요.스티로폼 박스 바닥에 칼로 삼각형 배수 구멍을 뚫고, 흙이 빠지지 않도록 양파망이나 망사, 깔판을 깔아줘요. 화분에도 동일하게 깔판을 깔아줍니다.스티로폼 상자로 화분 만들기 ⓒEBS Culture스티로폼 상자로 화분 만들기 ⓒEBS Culture화분 가득 상토를 담고, 준비한 모종을 심은 뒤 주위 흙을 살살 눌러 잘 고정시켜줘요.배수 구멍으로 물이 빠져나올만큼 충분히 물을 줘요.어느정도 자라면 흙에 양분을 채워줘야 하기 때문에, 상토 8 : 퇴비 2 정도의 비율로 퇴비를 넣어주면 더 좋아요. 친환경 비료로 달걀 껍질을 갈아서 주는 방법도 있어요.햇볕이 잘 드는 곳에서 충분한 바람과 물을 공급해주며 키웁니다. 기본적으로 겉흙이 말랐을 때 주면 되는데, 겨울철을 제외하고 하루에 한 번 정도가 적당해요.일회용 컵·페트병 텃밭 만들기여유공간이 적어서 작게 시작해보고 싶다면, 일회용 카페 컵이나 페트병을 이용해서 간단하게 만들어볼 수도 있어요.컵이나 페트병 바닥에 송곳으로 배수 구멍을 뚫어 화분으로 만들어요. 페트병은 중간에 오목한 부분까지 칼로 자른 뒤, 가위로 날카로운 부분을 다듬고 사용하세요.(손 조심!🙅‍♀️)위 사진은 뚜껑에 배수구멍을 내고 물티슈를 끼워, 저면관수 방식으로 키우는 방법이에요. ⓒ솔룸 Solroom Youtube화분에 상토를 채우고, 모종을 심습니다.배수 구멍으로 물이 빠져나올만큼 충분히 물을 줘요.햇볕이 잘 드는 곳에서 충분한 바람과 물을 공급해주며 키웁니다. 기본적으로 겉흙이 말랐을 때 주면 되는데, 겨울철을 제외하고 하루에 한 번 정도가 적당해요. 너무 많이 주면 과습이 될 수도 있으니 주의하세요!일회용 카페 컵으로 화분 만들기 ⓒEBS Culture Youtube일회용 카페 컵으로 화분 만들기 ⓒEBS Culture Youtube추가로 다이소에서 쉽게 구할 수 있는 네트망과 흡착후크를 이용해서 창문에 거치하는 방법도 있고, 스트랩을 끼워서 행잉화분으로 활용할 수도 있어요. 인테리어적으로도 정말 예쁘죠?ⓒ풀소리정원 Maru Garden Youtubeⓒ솔룸 Solroom Youtube벌레가 생길까봐 걱정된다면실내 특성상 진딧물, 응애, 총체벌레 등이 생길 가능성이 있는데요. 일단, 채소를 너무 빽빽하게 심지 않는 게 중요해요. 되도록이면 하루에 한 번 이상, 환기를 잘 시켜주고요.해충이 한두 개라도 보이기 시작하면 바로 제거한 뒤 해당 화분은 격리해서 관리해요.천연 재료를 이용한 벌레 기피제를 만들 수 있어요.분무기에 물 1L에 식초 20ml를 섞어 뿌리면 나방류 애벌레와 진딧물을 잡을 수 있어요.분무기에 우유를 담아서 해충이 생긴 잎 뒷면에 뿌리면 벌레의 숨구멍을 막아 퇴치할 수 있어요. 마른 뒤 물로 잘 씻어내줍니다.실내 텃밭 정보를 더 얻고 싶다면화분을 만드는 더 자세하고 다양한 정보를 알고 싶은 뉴니커라면 텃밭을 주제로 한 유튜브 채널을 추천할게요. 실내 텃밭, 베란다 텃밭, 옥상 텃밭을 가꾸는 노하우가 풍부하게 담겨있어요.솔룸 Solroom풀소리정원 Maru Garden도시농부 꽃님이 (Farmer-Kkotnim)농림수산식품부 '모두가 도시농부' 사이트어때요, 뉴니커? 각자 원하는 방법으로, 상추나 바질 같은 키우기 쉽고 간단한 채소부터 한 번 도전해봐요! 이 콘텐츠가 유익하거나 흥미로웠다면 좋아요 / 댓글 / 응원카드를 눌러주세요. 이 시리즈가 뉴니커들의 마음 속에 '텃밭'이라는 작은 싹을 틔웠기를 바라면서🥰 그럼 안녕!지난 콘텐츠 보러가기🏃시작하는 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/11660가지 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/11759마늘 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/11860샐러드채소 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/11952루꼴라 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/12003바질 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/12004방울토마토 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/12005시금치 이야기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/12007공공 텃밭 분양받기 ➡️ https://newneek.co/@gina91/article/12508참고 자료📚Youtube 채널 'EBSCulture (EBS 교양)'Youtube 채널 '솔룸 Solroom'Youtube 채널 '풀소리정원 Maru Garden'

[세상을 바꾸는 작은 텃밭] 10. 쉽고 간단한 실내 텃밭 만드는 법

[세상을 바꾸는 작은 텃밭] 09. 공공 텃밭 분양받는 법

[세상을 바꾸는 작은 텃밭] 08. 시금치 이야기

도시의 작은 텃밭으로 지구를 구해요. 

세상을 바꾸는 작은 텃밭

비나

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/8wV2MZiJ7Ow" width="640"></iframe></div>

&ldquo;이거, 뤼튼 AI 광고야.&rdquo;&nbsp;

광고 화면에 가득 찬 가수 지드래곤의 얼굴, 별다른 효과 없이 자막과 &ldquo;이거 뤼튼 광고야&rdquo;라는 대사가 흐른 후 영상은 끝나는데요. 이 당황스러운 광고, 요즘 한 번쯤은 보지 않았나요? SNS뿐만 아니라 지하철역 전광판&middot;택시 LED&middot;영화관 등 다양한 곳에서 마주칠 수 있는데요. &ldquo;이게 도대체 뭐지?&rdquo; 싶은 이 광고로 뤼튼은 한 달 만에 광고 조회 수 1000만 회를 돌파하는 등 엄청난 성과를 냈다고 해요. 도대체 이게 무슨 광고인지, 왜 이렇게 찍은 건지 머릿속에 물음표가 생겼을 뉴니커들을 위해 뤼튼 AI 광고의 모든 것을 정리해 봤어요.&nbsp;

<img alt="" height="245" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/07/xxnniv.png" width="960" />

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<h3>지금까지 봐 온 AI 광고는 가라, 뤼튼과 지드래곤의 만남 &lsquo;뤼튼의 지드래곤 AI 광고&rsquo; 🤝</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/21/2-250722__1.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처:&nbsp;NEWNEEK/<a href="https://wrtn.ai/">뤼튼</a></figcaption>
</figure>

지드래곤이 광고하는 &lsquo;뤼튼&rsquo;은 AI 기반 글쓰기&middot;검색&middot;채팅 서비스 등을 제공하는 스타트업으로, 현재 고속 성장 중이에요. 지난해 월간 활성 이용자 500만 명을 돌파했고, 약 1300억 원의 누적 투자액을 달성한 것. 국내에서 가장 많이 사용하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250715081000017">AI 챗봇 앱 Top 3안에 들기도 했어요</a>.&nbsp;

이렇게 빠르게 성장 중인 뤼튼은 광고대행 업체인 제일기획과 함께 이번 광고를 만들었는데요. 제일기획은 이번 광고를 통해 <a href="https://magazine.cheil.com/57034">&ldquo;AI의 벽을 깨고 싶었다&rdquo;고 말해요</a>. 어디서나 AI를 말하는 요즘이지만 반대로 AI를 사용하지 않는 사람들은 여전히 &ldquo;AI 나는 잘 모르겠어...&rdquo; 라는 반응을 보이고 있는데요. 따라서 논문 쓰는 AI나 보고서 만드는 AI가 아닌, &lsquo;매일 사용할 수 있는 AI&rsquo;를 만드는 게 목표였다고 해요. 내 질문에 바로바로 답해주는 생활밀착형 AI를 만들어 사용자들에게 더 가깝게 다가가고자 했던 것. 이를 위해 &lsquo;지금까지 봐온 AI의 이미지와는 전혀 다른, 무언가 이상한 광고&rsquo;를 만들어야겠다고 생각한 거고요.

이에 제일기획은 대중에게 무척 익숙하지만 여전히 낯선 이미지를 갖고 있는 지드래곤을 주인공으로 뤼튼의 이미지를 180도 바꿀 수 있는 광고를 기획했어요. 특히 지드래곤은 카이스트(KAIST) 기계공학과 초빙교수로 임명되고, 그의 소속사 갤럭시코퍼레이션은 AI 등 첨단 기술을 활용해 엔터테인먼트 산업의 새 지평을 열겠다고 얘기하는 등 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025071016195025621">AI에 대한 애정</a>을 보여주는 인물이기도 했고요.&nbsp;

이렇게 지드래곤과 함께한 뤼튼 광고는 가로 화면이 아닌 세로로, 고정된 카메라가 아니라 손으로 들고 찍어서 흔들리는 프레임이 그대로 보이는 식으로 만들어졌는데요. 지나가는 기차 소리, 웃음소리 등 원래라면 편집했을 일상의 소음까지 그대로 들어갔어요. 지드래곤이&nbsp;촬영장 간이 대기실에 앉아 조명을 쓰지도 않고 그냥 자신의 스마트폰을 들어 직접 셀프 촬영을 했기 때문: &ldquo;이거 AI 광고야. 광고야, 광고.&rdquo;

그렇게 자세한 설명도, 슬로건도, 로고송도 없이 뤼튼이라는 이름만 이야기한 뒤, 까만 화면에 거대한 빨간 글씨로 &lsquo;뤼튼&rsquo; 두 글자만 보여주고 광고는 끝나는데요. 이렇게 요상한 광고, 성과가 엄청났다고 해요. 제일기획에 따르면 광고가 나온 지 몇 주 만에 뤼튼의 일 평균 앱 설치는 57%, 회원가입은 44%나 증가했다고. 뤼튼에 대해 더 많은 사람들이 알게 된 건 물론, 실제로 사용하는 사람도 엄청나게 많아진 거예요.&nbsp;

그런데 이 광고, 도대체 왜 이렇게 성공한 걸까요? 그리고 과연 &lsquo;성공했다&rsquo;고 말할 수 있을까요?&nbsp;

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<h3>뤼튼의 지드래곤 AI 광고, 이상하다 vs. 신선하다? 예측할 수 없는 마케팅의 세계 🤷</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/07/21/3-250722__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처:&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/@wrtnai/shorts">뤼튼 유튜브</a></figcaption>
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뤼튼의 이런 독특한 광고, 사실 광고 업계에선 예전부터 쓰였던 전략이에요. 바로 &lsquo;Oddvertising&rsquo;이라는 전략인데요. 이상하다는 뜻의 &lsquo;Odd&rsquo;와 광고라는 뜻의 &lsquo;Advertising&rsquo;이 합쳐진 단어로, 기이하거나 예상치 못한 방식으로 광고를 진행하는 마케팅 전략을 의미해요. &ldquo;도대체 이게 뭐야?&rdquo; 라는 말이 나올 정도로 예상치 못한 광고를 통해 소비자들의 관심을 끌고, 기억에 남는 인상을 주는 게 목표라고.&nbsp;

이런 전략은 주로 과자&middot;문구류 등 소비자가 별다른 고민 없이 구매하는 제품(=저관여 상품)의 광고에 쓰여 왔어요. &ldquo;머리부터 발끝까지 오로나민C!&rdquo;를 계속 외치며 춤을 추던 동아오츠카의 &lsquo;오로나민C&rsquo; 광고가 대표적인 예시라고 볼 수 있는데요. 이 음료에 얼마나 많은 비타민이 담겨 있는지, 맛은 어떤지 등 기능을 강조하기보단 &ldquo;저게 무슨 노래야! 이상해!&rdquo; 라는 즉각적인 반응을 끌어내는 것에 집중한 것. 이렇게 중독성 있는 노래로 사람들의 뇌리에 깊게 박힌 오로나민C는 광고 이후 매출이 급격하게 올랐고, 광고가 나온 해 매출이 무려 110억 원을 달성했다고 해요.&nbsp;

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feat. TMI 💓

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/_BWYyRicB8w" width="640"></iframe></div>

이번 뤼튼의 지드래곤 광고가 오마주한 것처럼 보이는 칸예(YE)의 슈퍼볼 광고 역시 &lsquo;Oddvertising&rsquo; 전략이 사용됐다고 볼 수 있어요. 칸예가 셀카처럼 직접 찍은 영상에 &ldquo;광고비 다 써서 광고 못 찍었는데, 내가 말하는 홈페이지 좀 방문해 줘&rdquo; 얘기하는 게 끝인 독특한 광고인데요. 역시나 &ldquo;도대체 이게 무슨 광고야&rdquo; 하는 반응이 나왔지만 결과는 성공적이었다고 해요. 칸예의 홈페이지 매출이 약 250억 원을 달성한 것.&nbsp;
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뤼튼 광고도 이러한 전략을 사용해 사람들에게 우선 깊은 인상을 심어준 뒤 &rarr; AI를 사용할 때가 되면 &ldquo;그때 지드래곤이 광고했던 특이한 AI 뭐였더라...&rdquo; 하고 찾아보게 만드는 방식으로 이용자를 끌어모은 거라 볼 수 있는데요.&nbsp;

하지만 전문가들은 뤼튼이 &lsquo;Oddvertising&rsquo; 전략을 통해 의미 있는 성과를 낸 것과 동시에, 부정적인 반응도 함께 나왔다는 사실에 주목해야 한다고 얘기해요. 뤼튼의 광고에 대해 &ldquo;너무 신선하고 멋있어!&rdquo; 라는 긍정적 반응이 나오는 한편, &ldquo;도대체 이게 뭔 광고야...? 🤔&rdquo; 혹은 &ldquo;뭘 말하고 싶은지 잘 모르겠어 🤷&rdquo;라는 부정적 반응도 적지 않게 나오고 있기 때문인데요. 심지어 포털 사이트에 &lsquo;뤼튼 광고&rsquo;를 검색하면 연관 검색어로 &lsquo;뤼튼 광고 극혐&rsquo;이 뜨기도 한다고. 즉, 이러한 전략은 기억엔 남지만, 반드시 브랜드에 대한 호감을 높이는 결과로 이어지지는 않는다는 거예요. 이렇게 호감으로 이어지지 못한 광고는 결국 장기적인 관점에서 봤을 때 브랜드의 사용률을 떨어뜨릴 수 있고요.&nbsp;

이렇게 호불호가 명확하게 갈리고 있는 상황이지만, 그럼에도 뤼튼이 이번 지드래곤 광고를 통해 사람들의 뇌리에 깊게 남았다는 사실은 부정할 수 없을 것 같아요. 너무나 많은 상품의 광고가 우리에게 노출되고 있는 지금 시대에 가장 중요한 건 &lsquo;<a href="https://rhythmagency.com/blog/march-2023/weird-is-good-what-makes-absurd-ads-so-effective">사람들의 관심을 얻는 것</a>&rsquo;이잖아요. 실제로 우리가 하루 동안 마주치는 광고 중 약 90%는 사람들의 <a href="https://www.deptagency.com/insight/why-weird-works/">기억에 남지 않은 채</a>로 지나간다고 해요. 따라서 아무리 이상한 방향이라 할지라도 일단 눈에 띄는 게 중요한 거예요. 그래야만 살아남는 브랜드가 될 수 있고요.&nbsp;

하지만 앞으로는 단순히 사람들의 기억에 남는 걸 넘어, 사람들의 호감까지 가져올 수 있는 광고를 설계하는 게 관건이 될 거예요. 단순히 브랜드를 사람들에게 알리는 것만으로는 브랜드의 진정한 &lsquo;팬&rsquo;을 만들기는 어려울 테니까요. 뉴니커는 어떻게 생각하나요? 관심 경제의 시대, 그리고 광고를 보지 않기 위해 돈까지 내는 시대에 나는 어떤 광고를 봤을 때 정말 마음이 동하는지 생각해 보는 것도 좋을 것 같아요.&nbsp;

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

<div class="footnote"> 
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“이거, 뤼튼 AI 광고야.” 
광고 화면에 가득 찬 가수 지드래곤의 얼굴, 별다른 효과 없이 자막과 “이거 뤼튼 광고야”라는 대사가 흐른 후 영상은 끝나는데요. 이 당황스러운 광고, 요즘 한 번쯤은 보지 않았나요? SNS뿐만 아니라 지하철역 전광판·택시 LED·영화관 등 다양한 곳에서 마주칠 수 있는데요. “이게 도대체 뭐지?” 싶은 이 광고로 뤼튼은 한 달 만에 광고 조회 수 1000만 회를 돌파하는 등 엄청난 성과를 냈다고 해요. 도대체 이게 무슨 광고인지, 왜 이렇게 찍은 건지 머릿속에 물음표가 생겼을 뉴니커들을 위해 뤼튼 AI 광고의 모든 것을 정리해 봤어요. 


지금까지 봐 온 AI 광고는 가라, 뤼튼과 지드래곤의 만남 ‘뤼튼의 지드래곤 AI 광고’ 🤝



지드래곤이 광고하는 ‘뤼튼’은 AI 기반 글쓰기·검색·채팅 서비스 등을 제공하는 스타트업으로, 현재 고속 성장 중이에요. 지난해 월간 활성 이용자 500만 명을 돌파했고, 약 1300억 원의 누적 투자액을 달성한 것. 국내에서 가장 많이 사용하는 AI 챗봇 앱 Top 3안에 들기도 했어요. 
이렇게 빠르게 성장 중인 뤼튼은 광고대행 업체인 제일기획과 함께 이번 광고를 만들었는데요. 제일기획은 이번 광고를 통해 “AI의 벽을 깨고 싶었다”고 말해요. 어디서나 AI를 말하는 요즘이지만 반대로 AI를 사용하지 않는 사람들은 여전히 “AI 나는 잘 모르겠어...” 라는 반응을 보이고 있는데요. 따라서 논문 쓰는 AI나 보고서 만드는 AI가 아닌, ‘매일 사용할 수 있는 AI’를 만드는 게 목표였다고 해요. 내 질문에 바로바로 답해주는 생활밀착형 AI를 만들어 사용자들에게 더 가깝게 다가가고자 했던 것. 이를 위해 ‘지금까지 봐온 AI의 이미지와는 전혀 다른, 무언가 이상한 광고’를 만들어야겠다고 생각한 거고요.
이에 제일기획은 대중에게 무척 익숙하지만 여전히 낯선 이미지를 갖고 있는 지드래곤을 주인공으로 뤼튼의 이미지를 180도 바꿀 수 있는 광고를 기획했어요. 특히 지드래곤은 카이스트(KAIST) 기계공학과 초빙교수로 임명되고, 그의 소속사 갤럭시코퍼레이션은 AI 등 첨단 기술을 활용해 엔터테인먼트 산업의 새 지평을 열겠다고 얘기하는 등 AI에 대한 애정을 보여주는 인물이기도 했고요. 
이렇게 지드래곤과 함께한 뤼튼 광고는 가로 화면이 아닌 세로로, 고정된 카메라가 아니라 손으로 들고 찍어서 흔들리는 프레임이 그대로 보이는 식으로 만들어졌는데요. 지나가는 기차 소리, 웃음소리 등 원래라면 편집했을 일상의 소음까지 그대로 들어갔어요. 지드래곤이 촬영장 간이 대기실에 앉아 조명을 쓰지도 않고 그냥 자신의 스마트폰을 들어 직접 셀프 촬영을 했기 때문: “이거 AI 광고야. 광고야, 광고.”
그렇게 자세한 설명도, 슬로건도, 로고송도 없이 뤼튼이라는 이름만 이야기한 뒤, 까만 화면에 거대한 빨간 글씨로 ‘뤼튼’ 두 글자만 보여주고 광고는 끝나는데요. 이렇게 요상한 광고, 성과가 엄청났다고 해요. 제일기획에 따르면 광고가 나온 지 몇 주 만에 뤼튼의 일 평균 앱 설치는 57%, 회원가입은 44%나 증가했다고. 뤼튼에 대해 더 많은 사람들이 알게 된 건 물론, 실제로 사용하는 사람도 엄청나게 많아진 거예요. 
그런데 이 광고, 도대체 왜 이렇게 성공한 걸까요? 그리고 과연 ‘성공했다’고 말할 수 있을까요? 

뤼튼의 지드래곤 AI 광고, 이상하다 vs. 신선하다? 예측할 수 없는 마케팅의 세계 🤷



뤼튼의 이런 독특한 광고, 사실 광고 업계에선 예전부터 쓰였던 전략이에요. 바로 ‘Oddvertising’이라는 전략인데요. 이상하다는 뜻의 ‘Odd’와 광고라는 뜻의 ‘Advertising’이 합쳐진 단어로, 기이하거나 예상치 못한 방식으로 광고를 진행하는 마케팅 전략을 의미해요. “도대체 이게 뭐야?” 라는 말이 나올 정도로 예상치 못한 광고를 통해 소비자들의 관심을 끌고, 기억에 남는 인상을 주는 게 목표라고. 
이런 전략은 주로 과자·문구류 등 소비자가 별다른 고민 없이 구매하는 제품(=저관여 상품)의 광고에 쓰여 왔어요. “머리부터 발끝까지 오로나민C!”를 계속 외치며 춤을 추던 동아오츠카의 ‘오로나민C’ 광고가 대표적인 예시라고 볼 수 있는데요. 이 음료에 얼마나 많은 비타민이 담겨 있는지, 맛은 어떤지 등 기능을 강조하기보단 “저게 무슨 노래야! 이상해!” 라는 즉각적인 반응을 끌어내는 것에 집중한 것. 이렇게 중독성 있는 노래로 사람들의 뇌리에 깊게 박힌 오로나민C는 광고 이후 매출이 급격하게 올랐고, 광고가 나온 해 매출이 무려 110억 원을 달성했다고 해요. 

feat. TMI 💓

이번 뤼튼의 지드래곤 광고가 오마주한 것처럼 보이는 칸예(YE)의 슈퍼볼 광고 역시 ‘Oddvertising’ 전략이 사용됐다고 볼 수 있어요. 칸예가 셀카처럼 직접 찍은 영상에 “광고비 다 써서 광고 못 찍었는데, 내가 말하는 홈페이지 좀 방문해 줘” 얘기하는 게 끝인 독특한 광고인데요. 역시나 “도대체 이게 무슨 광고야” 하는 반응이 나왔지만 결과는 성공적이었다고 해요. 칸예의 홈페이지 매출이 약 250억 원을 달성한 것. 

뤼튼 광고도 이러한 전략을 사용해 사람들에게 우선 깊은 인상을 심어준 뒤 → AI를 사용할 때가 되면 “그때 지드래곤이 광고했던 특이한 AI 뭐였더라...” 하고 찾아보게 만드는 방식으로 이용자를 끌어모은 거라 볼 수 있는데요. 
하지만 전문가들은 뤼튼이 ‘Oddvertising’ 전략을 통해 의미 있는 성과를 낸 것과 동시에, 부정적인 반응도 함께 나왔다는 사실에 주목해야 한다고 얘기해요. 뤼튼의 광고에 대해 “너무 신선하고 멋있어!” 라는 긍정적 반응이 나오는 한편, “도대체 이게 뭔 광고야...? 🤔” 혹은 “뭘 말하고 싶은지 잘 모르겠어 🤷”라는 부정적 반응도 적지 않게 나오고 있기 때문인데요. 심지어 포털 사이트에 ‘뤼튼 광고’를 검색하면 연관 검색어로 ‘뤼튼 광고 극혐’이 뜨기도 한다고. 즉, 이러한 전략은 기억엔 남지만, 반드시 브랜드에 대한 호감을 높이는 결과로 이어지지는 않는다는 거예요. 이렇게 호감으로 이어지지 못한 광고는 결국 장기적인 관점에서 봤을 때 브랜드의 사용률을 떨어뜨릴 수 있고요. 
이렇게 호불호가 명확하게 갈리고 있는 상황이지만, 그럼에도 뤼튼이 이번 지드래곤 광고를 통해 사람들의 뇌리에 깊게 남았다는 사실은 부정할 수 없을 것 같아요. 너무나 많은 상품의 광고가 우리에게 노출되고 있는 지금 시대에 가장 중요한 건 ‘사람들의 관심을 얻는 것’이잖아요. 실제로 우리가 하루 동안 마주치는 광고 중 약 90%는 사람들의 기억에 남지 않은 채로 지나간다고 해요. 따라서 아무리 이상한 방향이라 할지라도 일단 눈에 띄는 게 중요한 거예요. 그래야만 살아남는 브랜드가 될 수 있고요. 
하지만 앞으로는 단순히 사람들의 기억에 남는 걸 넘어, 사람들의 호감까지 가져올 수 있는 광고를 설계하는 게 관건이 될 거예요. 단순히 브랜드를 사람들에게 알리는 것만으로는 브랜드의 진정한 ‘팬’을 만들기는 어려울 테니까요. 뉴니커는 어떻게 생각하나요? 관심 경제의 시대, 그리고 광고를 보지 않기 위해 돈까지 내는 시대에 나는 어떤 광고를 봤을 때 정말 마음이 동하는지 생각해 보는 것도 좋을 것 같아요.

지드래곤이 “이거 뤼튼 AI 광고야” 라고 말한 뒤 그냥 끝나는 광고, 다들 한 번쯤 보지 않았나요?  이 광고는 한 달 만에 조회 수 1000만 회를 돌파하는 등 엄청난 성과를 냈다고 해요. 뤼튼의 지드래곤 AI 광고의 모든 것, 지금 알아 봐요!

뤼튼의 지드래곤 AI 광고, “진짜 극혐” 반응에도 역대급 성공이라는 이유 🤖🔥

🎯 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a class="out-link" href="https://www.qletter.co.kr/article/868733" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">큐레터의 5월 20일 아티클</a>이에요!

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카카오의 새로운 메시지 광고 상품 &lsquo;브랜드 메시지&rsquo;가 15일 정식 출시됐어요. 이 서비스는 출시 이야기가 나오면서부터 스팸 논란이나 시장 장악과 같은 우려를 낳기도 했는데요. 왜 그런 건지, 기존 카카오의 친구톡/알림톡과는 어떤 차이가 있는지 알아볼게요!

&nbsp;

<h1>마케터가 환영하는 광고 상품</h1>

간단명료하게 친구가 아니어도 광고 메시지를 보낼 수 있다는 게 핵심이에요. 여기서 기존 카카오의 비즈니스 메시지 상품인 알림톡과 친구톡을 이해하고 넘어갈게요.

알림톡은 &lsquo;정보성 메시지&rsquo;예요. 따로 채널을 추가하지 않더라도 보낼 수 있지만, 광고성 정보가 포함됐는지 까다롭게 살펴봐요. 정보통신망법과 카카오 내부 기준에 따라서 심사가 진행되고, 승인된 알림톡으로만 고객에게 메시지를 보낼 수 있죠. 주문, 결제, 배송내역 등의 실시간 안내라든지, 개인정보동의, 원클릭결제 등 간편한 비즈니스 도구로 활용해요.

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카카오 알림톡 (사진: <a href="https://business.kakao.com/info/bizmessage/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 비즈니스</a>)

친구톡은 &lsquo;광고성 메시지&rsquo;로 따로 카카오톡에서 브랜드 채널을 추가해야 광고 메시지를 보낼 수 있었어요. 현재로서는 친구톡 안내 링크를 클릭하면 카카오가 이번에 출시한 브랜드 메시지 페이지로 이동되는 걸로 보아 상품을 아예 바꾼 것으로 보여요.

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카카오 친구톡 (사진: <a href="https://business.kakao.com/info/bizmessage/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 비즈니스</a>)

새롭게 출시된&nbsp;브랜드 메시지는 친구톡과 달리 브랜드 채널을 추가하지 않더라도 광고를 보낼 수 있어요.&nbsp;카카오톡 안에서는 따로 수신 동의를 할 필요 없고, 우리가 보통 회원가입할 때 또는 어떤 프로모션이 있으면 &lsquo;마케팅 정보성 수신 동의&rsquo;를 체크하는 경우가 있잖아요.&nbsp;

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이런 형태로요 (사진: 에스피오나지 회원가입)

과거 A브랜드의 문자&middot;이메일 등 광고 정보 수신을 동의했다면 이제 카카오톡으로도 A브랜드의 광고 메시지가 올 수 있는 거예요.

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왼쪽은 브랜드 메시지 / 오른쪽은 친구톡 (사진: <a href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/11552" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 뉴스</a>)

친구톡&rsquo;의 허들을 낮췄다는 점에서 훨씬 많은 잠재 고객에게 광고할 수 있는 기회인데요. 카카오는 브랜드 메시지에 대해 광고주에게는 정교한 타기팅과 높은 메시지 신뢰도, 이용자에게는 투명한 정보를 제공과 수신 선택권이라는 이점을 주는 서비스라고 말해요.

다만, 우려의 목소리도 나와요.

&nbsp;

<h1>스팸 메시지가 쏟아지지 않을까요</h1>

카카오톡은 사실상 전 국민이 사용하고 있는데, 기존 친구톡보다 브랜드 메시지의 대상이 되는 이용자는 더 많을 거고, 브랜드 입장에서는 타깃 고객이 늘었으니 더 적극적으로 광고를 내보낼 가능성이 높아요.

더군다나 카카오톡은 SKT, KT, LG유플러스처럼 통신사로 분류되지 않기 때문에 불법 스팸을 관리할 의무를 지지 않아요. 그나마 채널을 추가해야 하는 게 불법 스팸을 방지하는 일종의 벽이었던 거죠. 여기다 카카오톡 메시지는 곧 데이터 사용량의 증가로 이어져 소비자에게 피해를 준다는 시각도 있어요.

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이렇게 주루룩 올까요 (사진: 직접 캡처)

카카오는 필요 없는 절차를 줄였다는 입장인데요. 문자나 이메일의 경우에도 따로 플랫폼에서 수신 동의 절차를 거치진 않는다는 거예요.

우려를 없애기 위해서 운영 방안도 구조화했어요. 스팸 발신자가 누군지 명확하게 알 수 있고, &lsquo;채널 차단&rsquo; 버튼이나 &lsquo;080&rsquo; 번호로 수신을 거부할 수 있으며, 데이터 차감 여부 등의 주요 정보를 메시지에 함께 고지해요. 사전 등록된 형태를 기반으로 공식 딜러만 메시지를 보낼&nbsp;수 있어 불법 메시지는 없을 거라 말하죠. AI로 스팸 탐지 시스템도 도입했고요.

한편, 방송통신위원회는 카카오톡의 스팸 신고도 자동으로 처리될 수 있도록 추진 중이에요.

&nbsp;

<h1>통신사는 불편한 소식이에요</h1>

카카오의 브랜드 메시지 출시를 두고, RCS와 경쟁할 거란 이야기가 나오는데요. Rich Communication Service의 약자로, 카카오톡 등 문자 메시지를 대체하는 서비스들에 대항하기 위해 만들어진 서비스로 알려져 있어요. 이미지, 링크 등 여러 정보를 담을 수 있고, 수신 확인, 송금하기 등 고도화된 기능을 제공하는 문자 메시지예요.

통신사 3사의 기업 메시징 시장 규모는 약 1조 원대로 추정되는데요. 브랜드 메시지가 이 시장을 위협할 거란 분석이에요. 스마트폰이 보편화되고, 카카오톡 이용자가 급격히 늘어나면서 문자 메시지보다 카카오톡으로 대화하는 경우가 늘어난&nbsp;것처럼요. 특히 이미지, 영상 등 카카오톡의 편의성을 고려하면 더 무서워요.

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최근 카카오톡에 추가된 &#39;폭죽&#39;처럼 카카오톡은 앞으로도 다양한 기능을 추가할 거예요 (사진: <a href="https://www.kakaocorp.com/page/detail/11537" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">카카오 뉴스</a>)

이 경쟁 구도는 결국 시장에 맡겨질 것으로 보여요. 비용은 낮으면서 성과는 좋은 곳으로 광고 수요가 몰릴 수밖에&nbsp;없겠죠. 통신사의 입장에서는 시장을 지키기 위해, 카카오의 입장에서는 뺏어오기 위한 전략을 그려야 해요.

광고주나 마케터의 입장에서는 광고할 수 있는 영역이 늘어나고, 카카오톡을 활용한 다양한 전략을 짤 수 있지만요. 그만큼 스팸 메시지에 피로감을 느낀 이용자들에게 브랜드의 부정적인 이미지를 심어줄 수도&nbsp;있을 거예요. 어떤 이용자는 오히려 광고를 보고, 필요한 상품이나 서비스를 찾게 되어 긍정적인 경험을 가질 수도 있고요. 장점과 리스크를 저울질해서 잘 결정해야 해요!

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큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!

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🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 5월 20일 아티클이에요!

카카오의 새로운 메시지 광고 상품 ‘브랜드 메시지’가 15일 정식 출시됐어요. 이 서비스는 출시 이야기가 나오면서부터 스팸 논란이나 시장 장악과 같은 우려를 낳기도 했는데요. 왜 그런 건지, 기존 카카오의 친구톡/알림톡과는 어떤 차이가 있는지 알아볼게요!
 
마케터가 환영하는 광고 상품
간단명료하게 친구가 아니어도 광고 메시지를 보낼 수 있다는 게 핵심이에요. 여기서 기존 카카오의 비즈니스 메시지 상품인 알림톡과 친구톡을 이해하고 넘어갈게요.
알림톡은 ‘정보성 메시지’예요. 따로 채널을 추가하지 않더라도 보낼 수 있지만, 광고성 정보가 포함됐는지 까다롭게 살펴봐요. 정보통신망법과 카카오 내부 기준에 따라서 심사가 진행되고, 승인된 알림톡으로만 고객에게 메시지를 보낼 수 있죠. 주문, 결제, 배송내역 등의 실시간 안내라든지, 개인정보동의, 원클릭결제 등 간편한 비즈니스 도구로 활용해요.

카카오 알림톡 (사진: 카카오 비즈니스)
친구톡은 ‘광고성 메시지’로 따로 카카오톡에서 브랜드 채널을 추가해야 광고 메시지를 보낼 수 있었어요. 현재로서는 친구톡 안내 링크를 클릭하면 카카오가 이번에 출시한 브랜드 메시지 페이지로 이동되는 걸로 보아 상품을 아예 바꾼 것으로 보여요.

카카오 친구톡 (사진: 카카오 비즈니스)
새롭게 출시된 브랜드 메시지는 친구톡과 달리 브랜드 채널을 추가하지 않더라도 광고를 보낼 수 있어요. 카카오톡 안에서는 따로 수신 동의를 할 필요 없고, 우리가 보통 회원가입할 때 또는 어떤 프로모션이 있으면 ‘마케팅 정보성 수신 동의’를 체크하는 경우가 있잖아요. 

이런 형태로요 (사진: 에스피오나지 회원가입)
과거 A브랜드의 문자·이메일 등 광고 정보 수신을 동의했다면 이제 카카오톡으로도 A브랜드의 광고 메시지가 올 수 있는 거예요.

왼쪽은 브랜드 메시지 / 오른쪽은 친구톡 (사진: 카카오 뉴스)
친구톡’의 허들을 낮췄다는 점에서 훨씬 많은 잠재 고객에게 광고할 수 있는 기회인데요. 카카오는 브랜드 메시지에 대해 광고주에게는 정교한 타기팅과 높은 메시지 신뢰도, 이용자에게는 투명한 정보를 제공과 수신 선택권이라는 이점을 주는 서비스라고 말해요.
다만, 우려의 목소리도 나와요.
 
스팸 메시지가 쏟아지지 않을까요
카카오톡은 사실상 전 국민이 사용하고 있는데, 기존 친구톡보다 브랜드 메시지의 대상이 되는 이용자는 더 많을 거고, 브랜드 입장에서는 타깃 고객이 늘었으니 더 적극적으로 광고를 내보낼 가능성이 높아요.
더군다나 카카오톡은 SKT, KT, LG유플러스처럼 통신사로 분류되지 않기 때문에 불법 스팸을 관리할 의무를 지지 않아요. 그나마 채널을 추가해야 하는 게 불법 스팸을 방지하는 일종의 벽이었던 거죠. 여기다 카카오톡 메시지는 곧 데이터 사용량의 증가로 이어져 소비자에게 피해를 준다는 시각도 있어요.

이렇게 주루룩 올까요 (사진: 직접 캡처)
카카오는 필요 없는 절차를 줄였다는 입장인데요. 문자나 이메일의 경우에도 따로 플랫폼에서 수신 동의 절차를 거치진 않는다는 거예요.
우려를 없애기 위해서 운영 방안도 구조화했어요. 스팸 발신자가 누군지 명확하게 알 수 있고, ‘채널 차단’ 버튼이나 ‘080’ 번호로 수신을 거부할 수 있으며, 데이터 차감 여부 등의 주요 정보를 메시지에 함께 고지해요. 사전 등록된 형태를 기반으로 공식 딜러만 메시지를 보낼 수 있어 불법 메시지는 없을 거라 말하죠. AI로 스팸 탐지 시스템도 도입했고요.
한편, 방송통신위원회는 카카오톡의 스팸 신고도 자동으로 처리될 수 있도록 추진 중이에요.
 
통신사는 불편한 소식이에요
카카오의 브랜드 메시지 출시를 두고, RCS와 경쟁할 거란 이야기가 나오는데요. Rich Communication Service의 약자로, 카카오톡 등 문자 메시지를 대체하는 서비스들에 대항하기 위해 만들어진 서비스로 알려져 있어요. 이미지, 링크 등 여러 정보를 담을 수 있고, 수신 확인, 송금하기 등 고도화된 기능을 제공하는 문자 메시지예요.
통신사 3사의 기업 메시징 시장 규모는 약 1조 원대로 추정되는데요. 브랜드 메시지가 이 시장을 위협할 거란 분석이에요. 스마트폰이 보편화되고, 카카오톡 이용자가 급격히 늘어나면서 문자 메시지보다 카카오톡으로 대화하는 경우가 늘어난 것처럼요. 특히 이미지, 영상 등 카카오톡의 편의성을 고려하면 더 무서워요.

최근 카카오톡에 추가된 '폭죽'처럼 카카오톡은 앞으로도 다양한 기능을 추가할 거예요 (사진: 카카오 뉴스)
이 경쟁 구도는 결국 시장에 맡겨질 것으로 보여요. 비용은 낮으면서 성과는 좋은 곳으로 광고 수요가 몰릴 수밖에 없겠죠. 통신사의 입장에서는 시장을 지키기 위해, 카카오의 입장에서는 뺏어오기 위한 전략을 그려야 해요.
광고주나 마케터의 입장에서는 광고할 수 있는 영역이 늘어나고, 카카오톡을 활용한 다양한 전략을 짤 수 있지만요. 그만큼 스팸 메시지에 피로감을 느낀 이용자들에게 브랜드의 부정적인 이미지를 심어줄 수도 있을 거예요. 어떤 이용자는 오히려 광고를 보고, 필요한 상품이나 서비스를 찾게 되어 긍정적인 경험을 가질 수도 있고요. 장점과 리스크를 저울질해서 잘 결정해야 해요!

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새로운 카톡 광고는 왜 논란일까?

뉴니커는 은퇴에 대해 어떻게 생각하나요? 은퇴라는 단어를 들으면 아직은 먼 얘기처럼 느껴지는데요. 최근에는 휴직이나 퇴사를 통해 중간 휴식기를 갖는 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11289217">마이크로 은퇴</a>(micro-retirement)&rsquo;가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 쉬지 않고 계속 일하는 대신, 내 컨디션과 인생 계획에 맞춰 주도적으로 일을 쉬는 거죠.&nbsp;

조금 낯설게 느껴질 수는 있지만, 마이크로 은퇴는 이미 많은 Z세대의 공감을 얻고 있어요. 진학사 채용 플랫폼 &lsquo;캐치&rsquo;는 최근 &ldquo;Z세대의 60%가 마이크로 은퇴를 선호한다&rdquo;라는 <a href="https://www.catch.co.kr/News/RecruitNews/296858">설문조사 결과</a>를 발표했어요. 해외에서는 작년부터 <a href="https://www.tiktok.com/discover/what-is-micro-retiring">틱톡을 중심으로</a> 마이크로 은퇴 후기, 느낀 점 등이 활발하게 공유되고 있고요. 이처럼 전 세계 Z세대 사이에서 마이크로 은퇴가 뜨는 이유는 대체 뭘까요?

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<h3>훑어보기 👀: 나의 경력과 삶을 위해 커리어를 &lsquo;일시 정지&rsquo;하다</h3>

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<aside>
&ldquo;세상 모든 사람들이 자기 업무를 완수하는데 어떻게 딱 8시간이 정확히 걸릴 수 있단 말인가?&nbsp;그럴 수는 없다. 나인 투 파이브라는 것은 임의로 만들어졌을 뿐이다.&rdquo;
</aside>

놀랍게도 이 문장은 2007년, &lsquo;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/53214530">나는 4시간만 일한다</a>&rsquo;라는 책에서 나온 말이에요. 사무실 출퇴근, 정시 출퇴근이 상식이던 때에 굉장히 파격적인 주장이었죠. 저자인 팀 페리스(Tim Ferriss)는 베스트셀러 &lsquo;<a href="https://www.yes24.com/product/goods/37533966">타이탄의 도구들</a>&rsquo;과 비즈니스 팟캐스트 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/timferriss">The Tim Ferriss Show</a>&rsquo;로도 유명한데요. 그는 이 책에서 마이크로 은퇴라는 개념을 처음 제안했어요. 일과 삶의 균형을 내가 직접 정할 수 있어야만 한다는 그의 신념을 압축한 단어였죠. 하지만 너무 시대를 앞서나갔던 건지, 당시에는 큰 주목을 받지 못했어요.&nbsp;

그러다가 이전 세대와 다른 가치관을 가진 Z세대가 등장하고, 코로나19 등을 거치며 마이크로 은퇴가 재조명받기 시작했어요. 특히 젊은 세대는 팬데믹 동안 &lsquo;안정적인 직장&rsquo;이라는 개념이 희미해지고, &lsquo;이 분야에서 이런 일을 한다&rsquo;라는 직무의 경계가 무너지는 걸 목격했어요. 그러면서 전통적인 일터의 개념이 더 이상 유효하지 않다고 생각하게 됐죠.

<aside>
&ldquo;Z세대는 경제적 불확실성과 급격한 변화, 정신건강과 워라밸에 대한 인식이 높아진 시대에 성장했어요. 이들 중 대다수가 팬데믹 기간 중 또는 그 이후에 사회생활을 시작했죠. 그래서 지금 젊은 세대는 이전과 커리어에 대한 태도가 다를 수밖에 없어요.&rdquo;

- 애슐리 펠(Ashley Fell) 트렌드 전문가, <a href="https://www.newsweek.com/gen-z-embracing-micro-retirement-2037802">뉴스위크 인터뷰</a>, 2025.3
</aside>

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이 과정에서 Z세대는 일하는 시간이 아닌 <a href="https://www.careet.net/529">결과물로 평가</a>받기를 원하고, 원격&middot;유연근무로도 <a href="https://www.forbes.com/sites/rachelwells/2023/10/29/is-gen-z-asking-for-too-much-how-gen-z-is-defining-the-future-of-jobs/">충분히 효율적으로 일할 수 있다</a>고 믿게 됐어요. 이직이나 개인적 휴식을 위한 시간을 갖는 것에도 긍정적이죠. 소속 기업이 아니라 &lsquo;내가 어떤 존재가 되어가고 있는가?&rsquo;, &lsquo;내가 원하는 성취를 위한 나만의 길은 무엇인가?&rsquo;를 <a href="https://www.20slab.org/Archives/38798">더 중요하게 여기고요</a>.&nbsp;

일과 커리어에 대한 이런 인식 변화는 전 세계에서 다양한 모습으로 나타나고 있어요. &lsquo;워라밸&rsquo;을 위해 중간관리자 승진 등을 피하는 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20241029516243">언보싱(unbossing)</a>&rsquo;, 정해진 시간에 정해진 만큼의 일만 하는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/7887?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31483&amp;utm_content=7887">조용한 퇴사</a>&rsquo;, 자기가 원하는 근무 조건과 성장 가능성을 찾아 <a href="https://www.nytimes.com/2023/08/09/business/job-hopping-young-workers-gen-z.html?unlocked_article_code=1.BU8.IeP0.X2svSZP_whJb&amp;smid=url-share">과감하게 이직하는 것</a> 등이 있죠. 마이크로 은퇴도 이렇게 Z세대가 자신이 원하는 삶을 찾아가는 과정에서 떠오른 현상 중 하나라고 볼 수 있어요. 그러면서도 정해진 형태가 따로 없다는 게 특징이죠. 몇 달 동안 쉬는 것부터 퇴직 후 1~2년 동안 여행이나 관심 있는 분야에 도전하는 것까지, 모두 마이크로 은퇴라고 볼 수 있거든요.&nbsp;

걱정하는 목소리도 물론 있어요. 전문가들은 마이크로 은퇴 당사자가 다시 취업하는 게 어려워질 것을 <a href="https://people.com/micro-retiring-for-mental-health-gen-z-benefits-finances-8783217">제일 우려하죠</a>. 휴직이나 퇴사는 그 사람의 생계부터 장기적인 커리어, 노후에까지 영향을 주니까요. &lsquo;갭이어&rsquo;나 조용한 퇴사처럼, SNS에서 시작된 단발성 유행이라는 <a href="https://www.tmsnews.co.kr/news/articleView.html?idxno=514">곱지 않은 시선</a>도 있고요. 하지만 젊은 세대가 굳이 재취업의 어려움, 경제적 불안까지 감수하면서 일을 잠시 내려놓는 데에는 분명 이유가 있을 거예요. Z세대가 마이크로 은퇴를 선택하는 이유는 무엇이고, Z세대는 거기서 무엇을 얻으려고 하는 걸까요

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<h3>자세히 보기 🔎: 커리어는 열심히 일만 해서 쌓이는 게 아니잖아요</h3>

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&lsquo;커리어&rsquo;는 &lsquo;어떤 분야에서 겪어 온 일이나 쌓아 온 경험&rsquo;을 뜻해요. 라틴어로 사륜마차가 달리는 길을 뜻하는 &lsquo;<a href="https://www.newsnjob.com/news/articleView.html?idxno=21385#:~:text=%EC%BB%A4%EB%A6%AC%EC%96%B4%EB%8A%94%20%EC%98%81%EC%96%B4%EB%A1%9C%20Career%EB%9D%BC%EA%B3%A0%20%EC%93%B4%EB%8B%A4.%20%EC%BB%A4%EB%A6%AC%EC%96%B4(Career)%EC%9D%98%20%EC%96%B4%EC%9B%90%EC%9D%84%20%EC%82%B4%ED%8E%B4%EB%B3%B4%EB%A9%B4,%EC%82%AC%EB%A5%9C%EB%A7%88%EC%B0%A8%EA%B0%80%20%EB%8B%AC%EB%A6%AC%EB%8A%94%20%EA%B2%BD%EC%A3%BC%20%ED%8A%B8%EB%9E%99%EC%9D%84%20%EB%9C%BB%ED%95%98%EB%8A%94%20%EB%9D%BC%ED%8B%B4%EC%96%B4%20'%EC%B9%B4%EB%A3%A8%EC%8A%A4(carrus)'%EC%97%90%EC%84%9C">카루스(Carrus)</a>&rsquo;에서 유래했죠. 현대적인 의미에서 &lsquo;커리어&rsquo;의 개념이 정립된 건 1950년대였는데요. 심리학자 <a href="https://www.careers.govt.nz/assets/pages/docs/career-theory-model-super.pdf">도널드 슈퍼</a>(Donald E. Super)가 &lsquo;개인이 생애에 걸쳐 경험하는 직업, 직무, 과업의 연속&rsquo;이라는 정의를 처음 제안했어요. 1970년대에는 MIT 경영대학 명예교수 <a href="https://www.businessballs.com/self-management/career-anchors-edgar-schein/">에드거 샤인</a>(Edgar H. Schein)이 &lsquo;한 사람이 생애에 걸쳐 일을 따라가는 여정이자 항로&rsquo;로 커리어의 의미를 확장했죠.&nbsp;

이처럼 커리어는 단순히 어떤 직장에서 어떤 일을 얼마나 오래 했는지만을 가리키지 않아요. 그 의미도 시대적 변화와 기술 발전 등을 따라 계속해서 변화해왔죠. 그렇기에 반드시 지켜야 하는 조건이나 법칙, 정해진 형태도 없는 셈이에요. 각자 인생에서 추구하는 가치, 그런 삶을 살기 위해 선택하는 직업 등은 전부 다르니까요. 여기에 팬데믹처럼 많은 사람들의 삶에 큰 영향을 주는 현상들과 기술 발전도 영향을 주고요. 그래서 Z세대가 커리어에 대해 이전 세대들과 다르게 생각하는 것도 자연스러운 현상이에요.&nbsp;

Z세대가 마주하는 고민도 많이 달라졌어요. 젊은 세대는 취업난과 경기 불황 등 저성장에 따른 불확실한 미래, 물가&middot;집값 상승 같은 문제들을 경험하며 불안에 시달리는 경우가 많아요. 2021년 딜로이트는 Z세대의 46%가 자신의 경제적 상황 때문에 거의 항상 스트레스를 받고 있다는 <a href="https://www.bbc.com/worklife/article/20220520-why-gen-z-workers-are-already-so-burned-out">데이터를 발표할 정도였죠</a>. 여기에 인공지능(AI)까지 등장하면서 &lsquo;AI보다 더 잘 해내야 한다&rsquo;라는 압박까지 받고 있고요. Z세대에게는 &lsquo;나는 언제든지 대체될 수 있다&rsquo;라는 불안이 기본값인 셈이에요.&nbsp;

이런 상황에서 마이크로 은퇴는 잠시 숨을 고르고, 정신없이 변하는 세상의 흐름에서 내가 어디를 향해 가고 있는지 살펴보는 재정비의 시간이 될 수 있어요. 물론 한 직장에서 경력을 쌓고, 역량을 발전시키는 것도 중요해요. 하지만 일만 하는 대신 틈틈이 내 삶의 방향을 점검하는 것. 몸과 마음을 번아웃 직전까지 밀어붙이는 대신 더 나은 미래를 위해 재충전하는 시간을 가지는 것. 그게 Z세대가 생각하는 더 나은 삶의 모습이죠.

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&ldquo;&lsquo;성실히, 꾸준히, 열심히&rsquo;가 더 이상 덕목이 아닐 수 있습니다. &hellip;(중략) 우리가 어떻게 살아왔는지 돌아보고, 어떻게 합의하고 있는지 현재의 삶을 지켜보고, 어디로 흘러갈지 앞으로 일어날 일을 내다보는 작업을 반드시 해야 합니다. 그럼 내 나름의 철학이 만들어지거든요. 관성대로 살면 정말 위험할 수 있어요.&rdquo;

- 송길영 바이브컴퍼니 부사장, <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0017821710">국민일보 인터뷰</a>, 2023.1
</aside>

최근 AI가 정말 무서울 정도로 빨리 발전하고 있죠. 저도 그런 모습을 보면서 &lsquo;커리어&rsquo;에 대해 더 깊게 고민하게 됐는데요. 뉴니커에게 커리어는 어떤 의미인가요? 뉴니커가 만들고 싶은 삶의 모습, 거기서 일이 차지하는 비중은 얼마나 되나요? 이런 주제들에 대한 뉴니커의 생각이 궁금해요.

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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뉴니커는 은퇴에 대해 어떻게 생각하나요? 은퇴라는 단어를 들으면 아직은 먼 얘기처럼 느껴지는데요. 최근에는 휴직이나 퇴사를 통해 중간 휴식기를 갖는 ‘마이크로 은퇴(micro-retirement)’가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 쉬지 않고 계속 일하는 대신, 내 컨디션과 인생 계획에 맞춰 주도적으로 일을 쉬는 거죠. 
조금 낯설게 느껴질 수는 있지만, 마이크로 은퇴는 이미 많은 Z세대의 공감을 얻고 있어요. 진학사 채용 플랫폼 ‘캐치’는 최근 “Z세대의 60%가 마이크로 은퇴를 선호한다”라는 설문조사 결과를 발표했어요. 해외에서는 작년부터 틱톡을 중심으로 마이크로 은퇴 후기, 느낀 점 등이 활발하게 공유되고 있고요. 이처럼 전 세계 Z세대 사이에서 마이크로 은퇴가 뜨는 이유는 대체 뭘까요?


훑어보기 👀: 나의 경력과 삶을 위해 커리어를 ‘일시 정지’하다


“세상 모든 사람들이 자기 업무를 완수하는데 어떻게 딱 8시간이 정확히 걸릴 수 있단 말인가? 그럴 수는 없다. 나인 투 파이브라는 것은 임의로 만들어졌을 뿐이다.”

놀랍게도 이 문장은 2007년, ‘나는 4시간만 일한다’라는 책에서 나온 말이에요. 사무실 출퇴근, 정시 출퇴근이 상식이던 때에 굉장히 파격적인 주장이었죠. 저자인 팀 페리스(Tim Ferriss)는 베스트셀러 ‘타이탄의 도구들’과 비즈니스 팟캐스트 ‘The Tim Ferriss Show’로도 유명한데요. 그는 이 책에서 마이크로 은퇴라는 개념을 처음 제안했어요. 일과 삶의 균형을 내가 직접 정할 수 있어야만 한다는 그의 신념을 압축한 단어였죠. 하지만 너무 시대를 앞서나갔던 건지, 당시에는 큰 주목을 받지 못했어요. 
그러다가 이전 세대와 다른 가치관을 가진 Z세대가 등장하고, 코로나19 등을 거치며 마이크로 은퇴가 재조명받기 시작했어요. 특히 젊은 세대는 팬데믹 동안 ‘안정적인 직장’이라는 개념이 희미해지고, ‘이 분야에서 이런 일을 한다’라는 직무의 경계가 무너지는 걸 목격했어요. 그러면서 전통적인 일터의 개념이 더 이상 유효하지 않다고 생각하게 됐죠.

“Z세대는 경제적 불확실성과 급격한 변화, 정신건강과 워라밸에 대한 인식이 높아진 시대에 성장했어요. 이들 중 대다수가 팬데믹 기간 중 또는 그 이후에 사회생활을 시작했죠. 그래서 지금 젊은 세대는 이전과 커리어에 대한 태도가 다를 수밖에 없어요.”
- 애슐리 펠(Ashley Fell) 트렌드 전문가, 뉴스위크 인터뷰, 2025.3


이 과정에서 Z세대는 일하는 시간이 아닌 결과물로 평가받기를 원하고, 원격·유연근무로도 충분히 효율적으로 일할 수 있다고 믿게 됐어요. 이직이나 개인적 휴식을 위한 시간을 갖는 것에도 긍정적이죠. 소속 기업이 아니라 ‘내가 어떤 존재가 되어가고 있는가?’, ‘내가 원하는 성취를 위한 나만의 길은 무엇인가?’를 더 중요하게 여기고요. 
일과 커리어에 대한 이런 인식 변화는 전 세계에서 다양한 모습으로 나타나고 있어요. ‘워라밸’을 위해 중간관리자 승진 등을 피하는 ‘언보싱(unbossing)’, 정해진 시간에 정해진 만큼의 일만 하는 ‘조용한 퇴사’, 자기가 원하는 근무 조건과 성장 가능성을 찾아 과감하게 이직하는 것 등이 있죠. 마이크로 은퇴도 이렇게 Z세대가 자신이 원하는 삶을 찾아가는 과정에서 떠오른 현상 중 하나라고 볼 수 있어요. 그러면서도 정해진 형태가 따로 없다는 게 특징이죠. 몇 달 동안 쉬는 것부터 퇴직 후 1~2년 동안 여행이나 관심 있는 분야에 도전하는 것까지, 모두 마이크로 은퇴라고 볼 수 있거든요. 
걱정하는 목소리도 물론 있어요. 전문가들은 마이크로 은퇴 당사자가 다시 취업하는 게 어려워질 것을 제일 우려하죠. 휴직이나 퇴사는 그 사람의 생계부터 장기적인 커리어, 노후에까지 영향을 주니까요. ‘갭이어’나 조용한 퇴사처럼, SNS에서 시작된 단발성 유행이라는 곱지 않은 시선도 있고요. 하지만 젊은 세대가 굳이 재취업의 어려움, 경제적 불안까지 감수하면서 일을 잠시 내려놓는 데에는 분명 이유가 있을 거예요. Z세대가 마이크로 은퇴를 선택하는 이유는 무엇이고, Z세대는 거기서 무엇을 얻으려고 하는 걸까요

자세히 보기 🔎: 커리어는 열심히 일만 해서 쌓이는 게 아니잖아요

‘커리어’는 ‘어떤 분야에서 겪어 온 일이나 쌓아 온 경험’을 뜻해요. 라틴어로 사륜마차가 달리는 길을 뜻하는 ‘카루스(Carrus)’에서 유래했죠. 현대적인 의미에서 ‘커리어’의 개념이 정립된 건 1950년대였는데요. 심리학자 도널드 슈퍼(Donald E. Super)가 ‘개인이 생애에 걸쳐 경험하는 직업, 직무, 과업의 연속’이라는 정의를 처음 제안했어요. 1970년대에는 MIT 경영대학 명예교수 에드거 샤인(Edgar H. Schein)이 ‘한 사람이 생애에 걸쳐 일을 따라가는 여정이자 항로’로 커리어의 의미를 확장했죠. 
이처럼 커리어는 단순히 어떤 직장에서 어떤 일을 얼마나 오래 했는지만을 가리키지 않아요. 그 의미도 시대적 변화와 기술 발전 등을 따라 계속해서 변화해왔죠. 그렇기에 반드시 지켜야 하는 조건이나 법칙, 정해진 형태도 없는 셈이에요. 각자 인생에서 추구하는 가치, 그런 삶을 살기 위해 선택하는 직업 등은 전부 다르니까요. 여기에 팬데믹처럼 많은 사람들의 삶에 큰 영향을 주는 현상들과 기술 발전도 영향을 주고요. 그래서 Z세대가 커리어에 대해 이전 세대들과 다르게 생각하는 것도 자연스러운 현상이에요. 
Z세대가 마주하는 고민도 많이 달라졌어요. 젊은 세대는 취업난과 경기 불황 등 저성장에 따른 불확실한 미래, 물가·집값 상승 같은 문제들을 경험하며 불안에 시달리는 경우가 많아요. 2021년 딜로이트는 Z세대의 46%가 자신의 경제적 상황 때문에 거의 항상 스트레스를 받고 있다는 데이터를 발표할 정도였죠. 여기에 인공지능(AI)까지 등장하면서 ‘AI보다 더 잘 해내야 한다’라는 압박까지 받고 있고요. Z세대에게는 ‘나는 언제든지 대체될 수 있다’라는 불안이 기본값인 셈이에요. 
이런 상황에서 마이크로 은퇴는 잠시 숨을 고르고, 정신없이 변하는 세상의 흐름에서 내가 어디를 향해 가고 있는지 살펴보는 재정비의 시간이 될 수 있어요. 물론 한 직장에서 경력을 쌓고, 역량을 발전시키는 것도 중요해요. 하지만 일만 하는 대신 틈틈이 내 삶의 방향을 점검하는 것. 몸과 마음을 번아웃 직전까지 밀어붙이는 대신 더 나은 미래를 위해 재충전하는 시간을 가지는 것. 그게 Z세대가 생각하는 더 나은 삶의 모습이죠.

“‘성실히, 꾸준히, 열심히’가 더 이상 덕목이 아닐 수 있습니다. …(중략) 우리가 어떻게 살아왔는지 돌아보고, 어떻게 합의하고 있는지 현재의 삶을 지켜보고, 어디로 흘러갈지 앞으로 일어날 일을 내다보는 작업을 반드시 해야 합니다. 그럼 내 나름의 철학이 만들어지거든요. 관성대로 살면 정말 위험할 수 있어요.”
- 송길영 바이브컴퍼니 부사장, 국민일보 인터뷰, 2023.1

최근 AI가 정말 무서울 정도로 빨리 발전하고 있죠. 저도 그런 모습을 보면서 ‘커리어’에 대해 더 깊게 고민하게 됐는데요. 뉴니커에게 커리어는 어떤 의미인가요? 뉴니커가 만들고 싶은 삶의 모습, 거기서 일이 차지하는 비중은 얼마나 되나요? 이런 주제들에 대한 뉴니커의 생각이 궁금해요.


💌 매주 금요일 12시 ‘고슴이의 비트’ 레터 받아보기

전 세계 Z세대 사이에서 ‘마이크로 은퇴’가 새로운 흐름으로 자리 잡고 있어요. 정년까지 계속 일하는 게 아니라, 휴직이나 퇴사 중간 휴식기를 갖는 건데요. 마이크로 은퇴 트렌드의 배경에는 일과 커리어에 대한 인식 변화가 있다고 말해요.

“저 잠깐 은퇴할게요”: Z세대 사이에서 ‘마이크로 은퇴’가 트렌드인 이유 👋

#일탈의 결핍​‘결핍’이라는 단어를 생각하면서 다섯 글자 맞추기 놀이(?)를 하다가 요즘 시대는 인정의 결핍, 공감의 결핍 시대인 것 같다는 생각이 들었습니다. 그리고 또 하나, ‘일탈의 결핍’이 떠올랐습니다. '일탈'의 결핍은 좋은 거 아닌가 라는 생각이 들었지만, 조금 더 생각해보니 일탈도 부정적인 것, 결핍도 부정적인 어감이기에 ‘일탈’의 결핍(부정의 부정은 긍정)은 괜찮은 것 아닌가 하는 결론에 다다랐습니다.‘소소한 일탈’들이 우리의 ‘가슴을 뛰게 하는 흥분’의 매개체가 되는 것 같기도 하기 때문입니다. 일탈은 분명 나쁠 수도 있지만, 소소한 일탈은 꼭 그런것 만은 아닙니다. 가령, 근무시간이지만 좋은 아이디어가 생각나지 않아 회사 주변을 무작정 돌아다니는 일, 상사가 없는 날 퇴근시간 몇 분 전에 몰래 퇴근해 보는 일, 친구들과 여행갔다가 혼자서 맛있는 가게에서 맛있는 커피나 음식을 먹는 일 등과 같은 남에게 피해주지 않지만, 평소 하지 않거나 금지된 일들을 한 번 해 보는 일은 약간의 용기와 함께 가슴을 뛰게하는 흥분상태가 되게 해 주는 것 같습니다.이런 소소한 일탈들이 삶을 더욱 재미나게 해 주는 듯도 하구요. 소소한 일탈을 찾다보면 주변에, 나에게, 우리에게 더 관심가지지 않을까 싶습니다. 오히려 ‘일탈의 결핍’이 우리를 더욱 외롭고 매마르게 만드는 건 아닐까 하는 엉뚱한 생각이 들었습니다.단,, ‘무리한 일탈’은 금물입니다.^^;;​​#가면을 쓰고 싶지 않다사람마다 외모도, 성격도 다릅니다. 최근 유행했던 mbti도 사람마다 성격이 다르기 때문에 그 사람을 이해할 때에 도움이 됩니다. 저는 내성적인 사람입니다. 낯을 많이 가리고 모르는 사람을 만나면 무지 어색해하고, 모르는 사람이 많은 친목 모임, 특히 레크레이션을 하는 시간은 너무 너무 싫습니다.(십수년 전에도 회사에서 진행한 레크 시간에 도망나와 위에서 말한 ‘소소한 일탈’을 감행한 적이 있었습니다. 레크 시간이 끝날 때까지 타고 간 버스 안에 숨어 있었다는..)​얼마 전에도 100여명이 1박 2일의 모꼬지를 갔었는데, 소개도 하고 게임도 해야 했던 더군다나 마시지 않는 술을 마시며 뒷풀이를 해야 하는 시간이 있었기에 너무너무 부담스러웟습니다. 친하게 지내야 하는 사람들이지만 그 많은 사람들과 웃으며 친한 척 이야기 하는 내 모습을 생각하니 고문을 당하는 기분이었습니다. 결국, 저는 그 곳에 도착하자마자 숙소로 들어가 사람들 눈에 띄지 않는 전략을 썼고 결국 성공했습니다. 비록 사람들과의 관계는 한발자욱도 진전되지 않았지만...​생각해보면, 게임도 하고 재밌게 소개도 하고 사람들과 웃으며 이야기할 수도 있었습니다. 하지만 그 모습은 마치 얼마 전 방영되었던 ‘마스크 걸’에 나오는 주인공처럼 매번 마스크를 쓰고 다른 내가 되어 열심히 춤을 추는, 그것으로 나의 약점은 감추고 다른 나를 보여주는 나약한 사람이 되는 것 같았습니다. 그런 ‘마스크’는 쓰고 싶지 않았습니다.나이가 들어가면서 이제 그런 마스크는 쓰지 않아도 되는, 나는 그냥 '이런 사람'임을 그대로 보여줄 수 있는 사람이 되고 있는 것 같습니다. 나쁘지 않은 것 같습니다. 이게 옳은 것 같기도 합니다. 남을 의식하지 않는 것, 본래의 나를 그대로 보여주는 것, 나를 감추기 위해 마스크를 쓰지 않는 것...(최근에서야 영화 '조커'를 봤는데,, 그것도 두 번이나, 이어서 조커2 까지... 주인공이 평소와 달리 마스크(광대 분장)를 쓰면 달라지는 것처럼, 현실을 구분하지 못하는 것처럼... 마스크를 쓰면 진정한 '내'가 아니게 되는...(반대로 마스크를 써야 진정한 '내'가 될 수도 있겠네요..)​(그럼에도 불구하고) 늦은 감이 있지만 이제부터라도 마스크는 쓰고 싶지 않습니다. 생각해보니, 가끔 가면을 써 보는 ‘일탈’도 나쁘진 않은것 같네요..여러분은 어떤가요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fbcaed7c88ea4b69980d4fba14c5b4c8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

#일탈의 결핍​‘결핍’이라는 단어를 생각하면서 다섯 글자 맞추기 놀이(?)를 하다가 요즘 시대는 인정의 결핍, 공감의 결핍 시대인 것 같다는 생각이 들었습니다. 그리고 또 하나, ‘일탈의 결핍’이 떠올랐습니다. '일탈'의 결핍은 좋은 거 아닌가 라는 생각이 들었지만, 조금 더 생각해보니 일탈도 부정적인 것, 결핍도 부정적인 어감이기에 ‘일탈’의 결핍(부정의 부정은 긍정)은 괜찮은 것 아닌가 하는 결론에 다다랐습니다.‘소소한 일탈’들이 우리의 ‘가슴을 뛰게 하는 흥분’의 매개체가 되는 것 같기도 하기 때문입니다. 일탈은 분명 나쁠 수도 있지만, 소소한 일탈은 꼭 그런것 만은 아닙니다. 가령, 근무시간이지만 좋은 아이디어가 생각나지 않아 회사 주변을 무작정 돌아다니는 일, 상사가 없는 날 퇴근시간 몇 분 전에 몰래 퇴근해 보는 일, 친구들과 여행갔다가 혼자서 맛있는 가게에서 맛있는 커피나 음식을 먹는 일 등과 같은 남에게 피해주지 않지만, 평소 하지 않거나 금지된 일들을 한 번 해 보는 일은 약간의 용기와 함께 가슴을 뛰게하는 흥분상태가 되게 해 주는 것 같습니다.이런 소소한 일탈들이 삶을 더욱 재미나게 해 주는 듯도 하구요. 소소한 일탈을 찾다보면 주변에, 나에게, 우리에게 더 관심가지지 않을까 싶습니다. 오히려 ‘일탈의 결핍’이 우리를 더욱 외롭고 매마르게 만드는 건 아닐까 하는 엉뚱한 생각이 들었습니다.단,, ‘무리한 일탈’은 금물입니다.^^;;​​#가면을 쓰고 싶지 않다사람마다 외모도, 성격도 다릅니다. 최근 유행했던 mbti도 사람마다 성격이 다르기 때문에 그 사람을 이해할 때에 도움이 됩니다. 저는 내성적인 사람입니다. 낯을 많이 가리고 모르는 사람을 만나면 무지 어색해하고, 모르는 사람이 많은 친목 모임, 특히 레크레이션을 하는 시간은 너무 너무 싫습니다.(십수년 전에도 회사에서 진행한 레크 시간에 도망나와 위에서 말한 ‘소소한 일탈’을 감행한 적이 있었습니다. 레크 시간이 끝날 때까지 타고 간 버스 안에 숨어 있었다는..)​얼마 전에도 100여명이 1박 2일의 모꼬지를 갔었는데, 소개도 하고 게임도 해야 했던 더군다나 마시지 않는 술을 마시며 뒷풀이를 해야 하는 시간이 있었기에 너무너무 부담스러웟습니다. 친하게 지내야 하는 사람들이지만 그 많은 사람들과 웃으며 친한 척 이야기 하는 내 모습을 생각하니 고문을 당하는 기분이었습니다. 결국, 저는 그 곳에 도착하자마자 숙소로 들어가 사람들 눈에 띄지 않는 전략을 썼고 결국 성공했습니다. 비록 사람들과의 관계는 한발자욱도 진전되지 않았지만...​생각해보면, 게임도 하고 재밌게 소개도 하고 사람들과 웃으며 이야기할 수도 있었습니다. 하지만 그 모습은 마치 얼마 전 방영되었던 ‘마스크 걸’에 나오는 주인공처럼 매번 마스크를 쓰고 다른 내가 되어 열심히 춤을 추는, 그것으로 나의 약점은 감추고 다른 나를 보여주는 나약한 사람이 되는 것 같았습니다. 그런 ‘마스크’는 쓰고 싶지 않았습니다.나이가 들어가면서 이제 그런 마스크는 쓰지 않아도 되는, 나는 그냥 '이런 사람'임을 그대로 보여줄 수 있는 사람이 되고 있는 것 같습니다. 나쁘지 않은 것 같습니다. 이게 옳은 것 같기도 합니다. 남을 의식하지 않는 것, 본래의 나를 그대로 보여주는 것, 나를 감추기 위해 마스크를 쓰지 않는 것...(최근에서야 영화 '조커'를 봤는데,, 그것도 두 번이나, 이어서 조커2 까지... 주인공이 평소와 달리 마스크(광대 분장)를 쓰면 달라지는 것처럼, 현실을 구분하지 못하는 것처럼... 마스크를 쓰면 진정한 '내'가 아니게 되는...(반대로 마스크를 써야 진정한 '내'가 될 수도 있겠네요..)​(그럼에도 불구하고) 늦은 감이 있지만 이제부터라도 마스크는 쓰고 싶지 않습니다. 생각해보니, 가끔 가면을 써 보는 ‘일탈’도 나쁘진 않은것 같네요..여러분은 어떤가요?

2025.11.01 11:01

9월, 가을

글을 쓴다는 것

그냥 살아가는 이야기
살아가며 느끼는 생각들

평범한 사람의 평범하지 않은 이야기들

일탈과 가면

블라디

<figure class="image"><img alt="" height="567" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/05/13/kmamrh.png" width="377" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/p/DJlMuQzPuPH/">스타벅스 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>1️⃣ 자몽망고코코프라푸치노 🥭</h3>

스타벅스의 여름 시즌 음료, &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DJlMuQzPuPH/">자몽망고코코프라푸치노</a>&rsquo;가 돌아왔어요. 코코넛 베이스에 자몽과 망고가 들어간 음료인데, 상큼+달달+디카페인이라 꿀꺽꿀꺽 마시기 좋다고.

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<figure class="image"><img alt="" height="567" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/05/13/hydjeq.jpg" width="1008" />
<figcaption>이미지 출처:&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=eEpMPbU0ywo">tvN D ENT/Youtube</a></figcaption>
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<h3>2️⃣ 미사폐인 🧑&zwj;🎤</h3>

스스로 &lsquo;미안하다 사랑한다&rsquo; 폐인임을 <a href="https://x.com/puru_dd/status/1920813082382630976">선언하는 여성들</a>이 속출하고 있어요. &lsquo;뿅뿅지구오락실3&rsquo; 멤버들이 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=eEpMPbU0ywo">미사 정주행을 하는 모습</a>을 보며 함께 과몰입에 빠지는 사람들이 늘더니, 2004년 만들어진 신조어 &lsquo;미사폐인&rsquo;마저 <a href="https://x.com/jizzangna/status/1882546222340374808">끌어올려진 것</a>.

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<figure class="image"><img alt="" height="567" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/05/13/nqkuom.jpg" width="1008" />
<figcaption>이미지 출처:&nbsp;<a href="https://www.tiktok.com/@stonemusicent/video/7503381657378983176">stonemusicent/Tiktok</a></figcaption>
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<h3>3️⃣ 하이보이즈 &lsquo;그 날이 오면&rsquo; ✨</h3>

드라마 &lsquo;언젠가는 슬기로울 전공의생활&rsquo;에 나오는 가상의 아이돌 &lsquo;하이보이즈&rsquo;가 화제. 실제 아이돌인 &lsquo;투모로우바이투게더(TXT)&rsquo;의 연준과 수빈도 멤버로 등장해 더욱 인기를 끄는 중인데, 이들이 함께 찍은 <a href="https://www.tiktok.com/@stonemusicent/video/7503381657378983176">드라마 OST 챌린지</a>도 공개돼 인기를 끌고 있어요.

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.instagram.com/mujufilmfest/">무주산골영화제 인스타그램</a></figcaption>
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<h3>4️⃣ 무주산골영화제 티켓 오픈 ⛰️</h3>

힙스터라면 빼놓을 수 없는 축제, &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/mujufilmfest/">무주산골영화제</a>&rsquo; 티켓이 오픈됐어요. 전북특별자치도 무주군의 조용한 산속 마을에서 바람과 하늘, 별을 친구 삼아 즐기는 영화제인데요. 실내상영은 13일(화)부터, 무주등나무운동장 상영은 14일(수)부터 <a href="https://www.mjff.or.kr/kor/addon/10000001/page.asp?page_num=34548">티켓팅이 시작</a>됐다고.

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 4개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

1️⃣ 자몽망고코코프라푸치노 🥭
스타벅스의 여름 시즌 음료, ‘자몽망고코코프라푸치노’가 돌아왔어요. 코코넛 베이스에 자몽과 망고가 들어간 음료인데, 상큼+달달+디카페인이라 꿀꺽꿀꺽 마시기 좋다고.




2️⃣ 미사폐인 🧑‍🎤
스스로 ‘미안하다 사랑한다’ 폐인임을 선언하는 여성들이 속출하고 있어요. ‘뿅뿅지구오락실3’ 멤버들이 미사 정주행을 하는 모습을 보며 함께 과몰입에 빠지는 사람들이 늘더니, 2004년 만들어진 신조어 ‘미사폐인’마저 끌어올려진 것.




3️⃣ 하이보이즈 ‘그 날이 오면’ ✨
드라마 ‘언젠가는 슬기로울 전공의생활’에 나오는 가상의 아이돌 ‘하이보이즈’가 화제. 실제 아이돌인 ‘투모로우바이투게더(TXT)’의 연준과 수빈도 멤버로 등장해 더욱 인기를 끄는 중인데, 이들이 함께 찍은 드라마 OST 챌린지도 공개돼 인기를 끌고 있어요.




4️⃣ 무주산골영화제 티켓 오픈 ⛰️
힙스터라면 빼놓을 수 없는 축제, ‘무주산골영화제’ 티켓이 오픈됐어요. 전북특별자치도 무주군의 조용한 산속 마을에서 바람과 하늘, 별을 친구 삼아 즐기는 영화제인데요. 실내상영은 13일(화)부터, 무주등나무운동장 상영은 14일(수)부터 티켓팅이 시작됐다고.

5월 2번째 주 동안 유행했던 것들을 모아봤어요. 스타벅스 자몽망고코코프라푸치노 재출시 소식부터 미사폐인 밈, 하이보이즈 유행, 무주산골영화제 티켓 오픈까지, 위클리 히트에서 한 번에 확인해 봐요.

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이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

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