<h2>Table of Contents</h2><ol><li>메리어트 : 가게에서 호텔 제국으로</li><li>람보르기니 : 농기구에서 슈퍼카로</li><li>이케아 : 작은 우편 주문 회사에서 글로벌 가구 브랜드로</li><li>야놀자 : 네이버 카페에서 글로벌 여가 플랫폼으로</li><li>Pivoting을 통해 성공한 스타트업들</li><li>시작의 힘</li></ol><hr>대기업을 보면 참으로 높아보인다. 거대해 보인다. 이룬 것도 많아 보인다.하지만 그들 역시 처음부터 대기업이 아니었다.많은 대기업들은 지금의 거대한 성공을 이루기 전, 작고 예상치 못한 출발점에서 시작했으며 완벽한 계획보다는 한 가지 뾰족한 아이디어로 점차 성공을 쌓아갔다.그들의 작은 시작과 성공으로 이어진 과정을 살펴보면, 처음부터 거대한 성과를 만들어야 한다는 부담에서 벗어나 새로운 관점을 가질 수 있을 것이다.<hr><h2>메리어트 : 가게에서 호텔 제국으로</h2><figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/90.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : brightspot</figcaption></figure>메리어트는 호텔 체인 회사다.아마 지나가면서 한번 쯤, 혹은 숙박을 위해 호텔 예약할때 한번 쯤 마주친 브랜드일 것이다.메리어트는 비단 '메리어트' 호텔만 가지고 있는게 아니다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/Marriott_Brands_Corporate_Structure_296eab5a-a745-4c79-9d2f-b5a0ccb2a463_1024x1024.png.webp" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : databahn</figcaption></figure>Premium -&gt; Classic에 있는 메리어트 뿐만 아니라 JW MARRIOTT (한국에는 반포동 센트럴시티, 동대문, 제주에 있다.), WESTIN (부산에 있는 그 웨스틴 조선 호텔 맞다.), SHERATON 등의 다양한 호텔 라인업을 보유하고 있다.8년 연속 호텔 체인 업계 글로벌 1위를 유지 하고 있으며 현재 139개국에 걸쳐 8,691개의 호텔을 운영하고 있다.23년 매출은 약 237억 달러다. 한화로 치면 약 31조에 해당하는데 이는 넷플릭스와 이베이의 연 매출과 비슷한 수준이다.이렇게 초일류 기업인 메리어트도 시작은 사실 매우 작고 초라했다. 그리고 처음부터 숙박업을 한 것도 아니었다.1927년, 워싱턴 D.C.에서 존 윌라드 메리어트와 그의 아내 앨리스가 작은 루트비어 가게(가게 이름 : '핫 샵')를 연 것으로부터 시작되었다.당시 이 작은 음료 가게에서 루트비어(음료 종류)와 함께 간단한 음식을 제공하며 성공 경험을 쌓았다.이를 통해 사업 확장 가능성을 확인했고 항공 승무원들을 위한 케이터링 사업에 진출하며 이를 바탕으로 레스토랑과 호텔업으로 자연스럽게 확장되었다.그로부터 약 30년 뒤인 1957년, 메리어트는 첫 번째 호텔인 "트윈 브리지 모터 호텔"을 열었다. 호텔 체인 사업의 본격적인 발돋움이었다.무려 30년이나 걸렸다. 남들이 보기에는 한 순간에 이루어 진 것 같지만.<hr><h2>람보르기니 : 농기구에서 슈퍼카로</h2><figure><img src="https://images.unsplash.com/photo-1621135802920-133df287f89c?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDI1fHxsYW1ib3xlbnwwfHx8fDE3MjcxMDY4Njl8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=2000" alt="blue porsche 911 parked on grey concrete pavement" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/@baileymahon?ref=e-e.ooo">BAILEY MAHON</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/?utm_source=ghost&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=api-credit">Unsplash</a></figcaption></figure>슈퍼카의 대명사 람보르기니도 처음부터 고급 스포츠카를 만드는 회사가 아니었다.창업주인 페루치오 람보르기니는 원래 농기계 사업(트랙터 같은)을 운영하던 사업가였다.1940년대 말에서 1950년대 초에 트랙터 회사를 세워 농업용 기계로 성공을 거둔 그는 그 당시 페라리를 타고 있었으며 페라리에 불만을 느껴서 더 나은 고성능 자동차를 만들어야겠다는 생각을 했다.그는 페라리 설립자 엔초 페라리에게 자신의 의견을 제시했으나 무시당했고, 이에 더욱 자극받아 본격적으로 스포츠카 제작에 뛰어든다.1963년, 그는&nbsp;람보르기니 자동차 회사를 설립하며 첫 번째 모델인&nbsp;람보르기니 350 GT를 출시했다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/1965-lamborghini-350gt-coupe-front.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : sportscarmarket</figcaption></figure>이를 계기로 람보르기니는 고급 슈퍼카 시장에 본격적으로 진입하게 되었다.트랙터와 같은 실용적인 기계에서 출발했지만, 본인이 타던 자동차에 불만을 느껴 슈퍼카를 제작하게 된 독특한 사례다.이 역시 처음부터 슈퍼카를 만들겠다는 도전하는 케이스는 아니었다. '트랙터 제작 경험'이 페루치오 람보르기니가 슈퍼카 제작에 성공하는 데 중요한 역할을 했다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/photo-1687964964949-e528183141d3.jpeg" alt="a close up of an engine on a car" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/@egscars?ref=e-e.ooo">Edoardo Giudici Saraval</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/?utm_source=ghost&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=api-credit">Unsplash</a></figcaption></figure>트랙터 제작을 통해 엔진과 기계공학에 대한 깊은 지식을 쌓았고, 이를 기반으로 더 정교하고 강력한 엔진을 설계할 수 있었다.또한, 트랙터와 같은 기계의 내구성과 성능을 관리하는 능력이 슈퍼카의 안정성, 강력한 퍼포먼스, 그리고 정밀한 기술력을 개발하는 데 기초가 되었다.마치 스티브 잡스가 대학시절 캘리그라피 수업을 들었을 때는 몰랐지만 훗 날 애플 디자인에 큰 영감이 된 것 처럼 말이다.<hr><h2>이케아 : 작은 우편 주문 회사에서 글로벌 가구 브랜드로</h2><figure><img src="https://images.unsplash.com/photo-1653667203890-ab66f7af406d?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDF8fElrZWF8ZW58MHx8fHwxNzI3MTA3NTQyfDA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=2000" alt="a yellow ikea sign on the side of a building" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/@adamkolmacka?ref=e-e.ooo">Adam Kolmacka</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/?utm_source=ghost&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=api-credit">Unsplash</a></figcaption></figure>이케아는 1943년 스웨덴에서 잉바르 캄프라드가 설립한 작은 우편 주문 회사로 시작했다.시작은 펜, 액자, 지갑 같은 소형 잡화를 우편으로 주문받아 판매하는 소매업체였다.사실 지금 네이버 스마트 스토어랑 다를게 없을 정도로 작은 시작이었다. 그리고 개념도 비슷하다. 물건을 구매하면 고객에게 배송해주는 비즈니스니까.그러나 1948년부터 가구를 추가로 판매하기 시작하면서, 점차 가구에 집중하게 되었다.가구 매출이 늘어나며 점차 역량을 가구 쪽으로 펼쳐나갔다. 가구 쪽에서 기회를 포착한 것이다.이케아의 진정한 전환점은 1950년대에&nbsp;DIY 조립형 가구&nbsp;시스템을 도입하면서 시작되었다. 고객이 직접 가구를 조립함으로써 생산과 배송비를 절감할 수 있었고, 이로 인해 이케아는 저렴하면서도 품질 좋은 가구를 제공할 수 있게 되었다.1953년에 첫 전시장을 열면서, 고객들이 가구를 직접 보고 선택할 수 있게 했다.또한, 1960년대에 평평하게 포장된 가구를 배송하는 시스템을 도입하여 물류비를 절감하고, 소비자들이 더 쉽게 가구를 운반할 수 있도록 했다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/63ea56ed45b518cad0673030_10.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : eplaybooks</figcaption></figure>아마존의 '플라이 휠'같은 선순환 구조를 따라가게 되었다.이렇게 작은 소매점으로 시작했지만 현재는 가구 업계의 공룡이 되었다.<hr><h2>야놀자 : 네이버 카페에서 글로벌 여가 플랫폼으로</h2><figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/img-3.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>숙박 이라는 키워드 때문에 메리어트와 겹치는 영역이기도 하고, 국내 사례보다는 해외 사례를 설명하고 마치려고 했는데 적다보니 야놀자 사례는 꼭 소개해드리고 싶어 적게되었다.내가 스타트업계에 있을때 가장 흥미 있게 본 사례 중 하나이기 때문이다. 그리고 읽으시는 분들도 많은 인사이트를 얻을 것이라고 확신하기 때문이다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/10/R658x0.q70.jpeg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : nextplay</figcaption></figure>이수진 대표는 유년 시절부터 경제적인 어려움 속에서 자랐다. 가정 형편이 좋지 않았기 때문에 학창 시절부터 다양한 아르바이트를 해야 했고 학비를 충당하기 위해 고등학교와 천안공업 전문대학교 시절에도 여러 직종에서 아르바이트를 하며 생활을 이어나갔다.그 중 하나가 모텔 청소 아르바이트였다. 모텔에서 일하는 것은 일반적으로 힘들고 꺼리는 일이었지만, 대학생인 그에게는 절실한 생계 수단이었고 고정적으로 수입을 얻을 수 있는 아르바이트였다.약 4년간 모텔 청소 아르바이트를 하면서 숙박업에 대한 문제점을 느꼈다.당시 모텔을 포함한 중소형 숙박업소는 관리 체계가 부족하고, 예약 및 운영 시스템이 불편해 고객과 사업자 모두 불만이 많았기 때문이다.그러는 도중에 2005년 네이버에 '모텔 이야기'라는 카페를 개설하면서 숙박업 종사자와 모텔 이용자들이 서로 정보를 공유할 수 있는 공간을 마련했다. 그리고 저렴하고 좋은 모텔을 찾는 사람들에게 유용한 정보를 제공했다.‘모텔 이야기’ 카페는 빠르게 인기를 끌었고, 모텔 정보와 후기들을 공유하는 중심 커뮤니티로 성장했다.그리고 2007년에 '야놀자'라는 서비스를 시작하게 된다.초기 야놀자는 모텔 정보를 제공하는 서비스로 시작했지만, 점차 예약 서비스와&nbsp;숙박업 운영 시스템으로 확대해 나갔다. 고객들은 앱이나 웹사이트를 통해 다양한 모텔 정보를 쉽게 검색하고, 실시간으로 예약할수 있게 되어 편의성과 효율성까지 확대 되었다.그리고 2019년 소프트뱅크 비전펀드(우버, 쿠팡, 위워크 등에 투자)로 부터 약 2조원을 투자를 받고 글로벌 숙박 플랫폼으로 도약하고 있다.<hr><h2>Pivoting을 통해 성공한 스타트업들</h2>사실 많은 스타트업이 이런 방식을 적용하고 있다.피벗(Pivot)이라는 이름으로.인스타그램(Instagram): 원래 위치 기반 체크인 서비스인&nbsp;Burbn으로 시작했으나, 사진 공유 기능에 집중하면서 현재의 인스타그램으로 피벗했다.넷플릭스(Netflix): DVD 대여 서비스로 시작했지만, 스트리밍 서비스로 피벗하며 글로벌 엔터테인먼트 거대 기업으로 성장했다.트위터(Twitter): 팟캐스트 플랫폼&nbsp;Odeo로 시작했지만, 소셜 미디어로 방향을 바꿔 성공했다.핀터레스트(Pinterest): 처음에는 모바일 쇼핑 앱으로 시작했지만, 사용자가 관심 있는 아이디어를 저장하고 공유하는 소셜 미디어 플랫폼으로 피벗하며 성공했다.<hr><h2>시작의 힘</h2>많은 창업자들 그리고 예비 창업자들이 처음부터 무언가를 크게 그리고 잘해야 한다고 생각한다. 하물며 블로그를 쓰는 작은 것 조차 말이다.그래서 시작조차 하지 못한다.이들 사례에서 볼 수 있듯이, 처음부터 거대한 계획을 세우는 것보다는 작은 아이디어를 가지고 빠르게 실행해보고, 이를 바탕으로 점차 확장해나가는 것이 더 현실적이다.작은 출발은 실패의 리스크를 줄이고, 빠르게 시장의 반응을 확인하며 개선할 수 있는 기회를 제공한다.저 사람들은 처음부터 슈퍼카를 만든다던가, 가구를 만드는 회사가 되겠다던가, 호텔왕이 되겠다는 생각을 하지 않았다.만약 처음부터 대기업이 되겠다고 맞지도 않는 기업 전략을 펼친다던가, 대규모의 외부 자본을 투하하여 시작했으면 어떻게 됐을까? <a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.e-e.ooo/strategythink/#%EA%B1%B0%EB%AC%BC%EB%93%A4%EB%8F%84-%ED%94%BC%ED%95%A0-%EC%88%98-%EC%97%86%EC%97%88%EB%8D%98-%EC%A0%84%EB%9E%B5%EC%A0%81-%EC%8B%A4%EC%88%98-%EB%94%94%EC%A6%88%EB%8B%88-%EC%A0%84-%ED%9A%8C%EC%9E%A5%EC%9D%98-%EC%82%AC%EB%A1%80">아마 지금의 제국이 존재하지 않을 수도 있다.</a>그저 별 생각없이 작게 시작 하다보니 기회를 발견하게 된 것이다. 위의 스타트업 피벗 사례도 마찬가지다.이수진 대표도 그 모텔 청소 아르바이트를 하던 시절에는 몰랐을 것이다. 훗 날 해외 기업들을 인수하고 글로벌로 확장하고 있는 글로벌 플랫폼 회사가 될 줄은.중요한 것은 크기나 규모가 아니라, 끊임없이 발전하고 새로운 기회를 찾아 나서는 도전 정신이다. 그러니까 내가 좋아하는 것을 작더라도 꾸준히 무언가를 해보자.작은 시작이 거대한 도약의 출발점이 될 수 있으니까.<aside>Elevated Edit은&nbsp;다양한 분야의 비즈니스 전략을 스타트업 CSO의 관점으로 분석합니다.이 외에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.e-e.ooo에">https://www.e-e.ooo</a>를 구독 하시면 창업, 비즈니스, 브랜딩, 전략, 커리어를 아우르는 깊이 있는 콘텐츠를 구독 할 수 있습니다. 💫</aside>

Table of Contents메리어트 : 가게에서 호텔 제국으로람보르기니 : 농기구에서 슈퍼카로이케아 : 작은 우편 주문 회사에서 글로벌 가구 브랜드로야놀자 : 네이버 카페에서 글로벌 여가 플랫폼으로Pivoting을 통해 성공한 스타트업들시작의 힘대기업을 보면 참으로 높아보인다. 거대해 보인다. 이룬 것도 많아 보인다.하지만 그들 역시 처음부터 대기업이 아니었다.많은 대기업들은 지금의 거대한 성공을 이루기 전, 작고 예상치 못한 출발점에서 시작했으며 완벽한 계획보다는 한 가지 뾰족한 아이디어로 점차 성공을 쌓아갔다.그들의 작은 시작과 성공으로 이어진 과정을 살펴보면, 처음부터 거대한 성과를 만들어야 한다는 부담에서 벗어나 새로운 관점을 가질 수 있을 것이다.메리어트 : 가게에서 호텔 제국으로Source : brightspot메리어트는 호텔 체인 회사다.아마 지나가면서 한번 쯤, 혹은 숙박을 위해 호텔 예약할때 한번 쯤 마주친 브랜드일 것이다.메리어트는 비단 '메리어트' 호텔만 가지고 있는게 아니다.Source : databahnPremium -> Classic에 있는 메리어트 뿐만 아니라 JW MARRIOTT (한국에는 반포동 센트럴시티, 동대문, 제주에 있다.), WESTIN (부산에 있는 그 웨스틴 조선 호텔 맞다.), SHERATON 등의 다양한 호텔 라인업을 보유하고 있다.8년 연속 호텔 체인 업계 글로벌 1위를 유지 하고 있으며 현재 139개국에 걸쳐 8,691개의 호텔을 운영하고 있다.23년 매출은 약 237억 달러다. 한화로 치면 약 31조에 해당하는데 이는 넷플릭스와 이베이의 연 매출과 비슷한 수준이다.이렇게 초일류 기업인 메리어트도 시작은 사실 매우 작고 초라했다. 그리고 처음부터 숙박업을 한 것도 아니었다.1927년, 워싱턴 D.C.에서 존 윌라드 메리어트와 그의 아내 앨리스가 작은 루트비어 가게(가게 이름 : '핫 샵')를 연 것으로부터 시작되었다.당시 이 작은 음료 가게에서 루트비어(음료 종류)와 함께 간단한 음식을 제공하며 성공 경험을 쌓았다.이를 통해 사업 확장 가능성을 확인했고 항공 승무원들을 위한 케이터링 사업에 진출하며 이를 바탕으로 레스토랑과 호텔업으로 자연스럽게 확장되었다.그로부터 약 30년 뒤인 1957년, 메리어트는 첫 번째 호텔인 "트윈 브리지 모터 호텔"을 열었다. 호텔 체인 사업의 본격적인 발돋움이었다.무려 30년이나 걸렸다. 남들이 보기에는 한 순간에 이루어 진 것 같지만.람보르기니 : 농기구에서 슈퍼카로Photo by BAILEY MAHON / Unsplash슈퍼카의 대명사 람보르기니도 처음부터 고급 스포츠카를 만드는 회사가 아니었다.창업주인 페루치오 람보르기니는 원래 농기계 사업(트랙터 같은)을 운영하던 사업가였다.1940년대 말에서 1950년대 초에 트랙터 회사를 세워 농업용 기계로 성공을 거둔 그는 그 당시 페라리를 타고 있었으며 페라리에 불만을 느껴서 더 나은 고성능 자동차를 만들어야겠다는 생각을 했다.그는 페라리 설립자 엔초 페라리에게 자신의 의견을 제시했으나 무시당했고, 이에 더욱 자극받아 본격적으로 스포츠카 제작에 뛰어든다.1963년, 그는 람보르기니 자동차 회사를 설립하며 첫 번째 모델인 람보르기니 350 GT를 출시했다.Source : sportscarmarket이를 계기로 람보르기니는 고급 슈퍼카 시장에 본격적으로 진입하게 되었다.트랙터와 같은 실용적인 기계에서 출발했지만, 본인이 타던 자동차에 불만을 느껴 슈퍼카를 제작하게 된 독특한 사례다.이 역시 처음부터 슈퍼카를 만들겠다는 도전하는 케이스는 아니었다. '트랙터 제작 경험'이 페루치오 람보르기니가 슈퍼카 제작에 성공하는 데 중요한 역할을 했다.Photo by Edoardo Giudici Saraval / Unsplash트랙터 제작을 통해 엔진과 기계공학에 대한 깊은 지식을 쌓았고, 이를 기반으로 더 정교하고 강력한 엔진을 설계할 수 있었다.또한, 트랙터와 같은 기계의 내구성과 성능을 관리하는 능력이 슈퍼카의 안정성, 강력한 퍼포먼스, 그리고 정밀한 기술력을 개발하는 데 기초가 되었다.마치 스티브 잡스가 대학시절 캘리그라피 수업을 들었을 때는 몰랐지만 훗 날 애플 디자인에 큰 영감이 된 것 처럼 말이다.이케아 : 작은 우편 주문 회사에서 글로벌 가구 브랜드로Photo by Adam Kolmacka / Unsplash이케아는 1943년 스웨덴에서 잉바르 캄프라드가 설립한 작은 우편 주문 회사로 시작했다.시작은 펜, 액자, 지갑 같은 소형 잡화를 우편으로 주문받아 판매하는 소매업체였다.사실 지금 네이버 스마트 스토어랑 다를게 없을 정도로 작은 시작이었다. 그리고 개념도 비슷하다. 물건을 구매하면 고객에게 배송해주는 비즈니스니까.그러나 1948년부터 가구를 추가로 판매하기 시작하면서, 점차 가구에 집중하게 되었다.가구 매출이 늘어나며 점차 역량을 가구 쪽으로 펼쳐나갔다. 가구 쪽에서 기회를 포착한 것이다.이케아의 진정한 전환점은 1950년대에 DIY 조립형 가구 시스템을 도입하면서 시작되었다. 고객이 직접 가구를 조립함으로써 생산과 배송비를 절감할 수 있었고, 이로 인해 이케아는 저렴하면서도 품질 좋은 가구를 제공할 수 있게 되었다.1953년에 첫 전시장을 열면서, 고객들이 가구를 직접 보고 선택할 수 있게 했다.또한, 1960년대에 평평하게 포장된 가구를 배송하는 시스템을 도입하여 물류비를 절감하고, 소비자들이 더 쉽게 가구를 운반할 수 있도록 했다.Source : eplaybooks아마존의 '플라이 휠'같은 선순환 구조를 따라가게 되었다.이렇게 작은 소매점으로 시작했지만 현재는 가구 업계의 공룡이 되었다.야놀자 : 네이버 카페에서 글로벌 여가 플랫폼으로숙박 이라는 키워드 때문에 메리어트와 겹치는 영역이기도 하고, 국내 사례보다는 해외 사례를 설명하고 마치려고 했는데 적다보니 야놀자 사례는 꼭 소개해드리고 싶어 적게되었다.내가 스타트업계에 있을때 가장 흥미 있게 본 사례 중 하나이기 때문이다. 그리고 읽으시는 분들도 많은 인사이트를 얻을 것이라고 확신하기 때문이다.Source : nextplay이수진 대표는 유년 시절부터 경제적인 어려움 속에서 자랐다. 가정 형편이 좋지 않았기 때문에 학창 시절부터 다양한 아르바이트를 해야 했고 학비를 충당하기 위해 고등학교와 천안공업 전문대학교 시절에도 여러 직종에서 아르바이트를 하며 생활을 이어나갔다.그 중 하나가 모텔 청소 아르바이트였다. 모텔에서 일하는 것은 일반적으로 힘들고 꺼리는 일이었지만, 대학생인 그에게는 절실한 생계 수단이었고 고정적으로 수입을 얻을 수 있는 아르바이트였다.약 4년간 모텔 청소 아르바이트를 하면서 숙박업에 대한 문제점을 느꼈다.당시 모텔을 포함한 중소형 숙박업소는 관리 체계가 부족하고, 예약 및 운영 시스템이 불편해 고객과 사업자 모두 불만이 많았기 때문이다.그러는 도중에 2005년 네이버에 '모텔 이야기'라는 카페를 개설하면서 숙박업 종사자와 모텔 이용자들이 서로 정보를 공유할 수 있는 공간을 마련했다. 그리고 저렴하고 좋은 모텔을 찾는 사람들에게 유용한 정보를 제공했다.‘모텔 이야기’ 카페는 빠르게 인기를 끌었고, 모텔 정보와 후기들을 공유하는 중심 커뮤니티로 성장했다.그리고 2007년에 '야놀자'라는 서비스를 시작하게 된다.초기 야놀자는 모텔 정보를 제공하는 서비스로 시작했지만, 점차 예약 서비스와 숙박업 운영 시스템으로 확대해 나갔다. 고객들은 앱이나 웹사이트를 통해 다양한 모텔 정보를 쉽게 검색하고, 실시간으로 예약할수 있게 되어 편의성과 효율성까지 확대 되었다.그리고 2019년 소프트뱅크 비전펀드(우버, 쿠팡, 위워크 등에 투자)로 부터 약 2조원을 투자를 받고 글로벌 숙박 플랫폼으로 도약하고 있다.Pivoting을 통해 성공한 스타트업들사실 많은 스타트업이 이런 방식을 적용하고 있다.피벗(Pivot)이라는 이름으로.인스타그램(Instagram): 원래 위치 기반 체크인 서비스인 Burbn으로 시작했으나, 사진 공유 기능에 집중하면서 현재의 인스타그램으로 피벗했다.넷플릭스(Netflix): DVD 대여 서비스로 시작했지만, 스트리밍 서비스로 피벗하며 글로벌 엔터테인먼트 거대 기업으로 성장했다.트위터(Twitter): 팟캐스트 플랫폼 Odeo로 시작했지만, 소셜 미디어로 방향을 바꿔 성공했다.핀터레스트(Pinterest): 처음에는 모바일 쇼핑 앱으로 시작했지만, 사용자가 관심 있는 아이디어를 저장하고 공유하는 소셜 미디어 플랫폼으로 피벗하며 성공했다.시작의 힘많은 창업자들 그리고 예비 창업자들이 처음부터 무언가를 크게 그리고 잘해야 한다고 생각한다. 하물며 블로그를 쓰는 작은 것 조차 말이다.그래서 시작조차 하지 못한다.이들 사례에서 볼 수 있듯이, 처음부터 거대한 계획을 세우는 것보다는 작은 아이디어를 가지고 빠르게 실행해보고, 이를 바탕으로 점차 확장해나가는 것이 더 현실적이다.작은 출발은 실패의 리스크를 줄이고, 빠르게 시장의 반응을 확인하며 개선할 수 있는 기회를 제공한다.저 사람들은 처음부터 슈퍼카를 만든다던가, 가구를 만드는 회사가 되겠다던가, 호텔왕이 되겠다는 생각을 하지 않았다.만약 처음부터 대기업이 되겠다고 맞지도 않는 기업 전략을 펼친다던가, 대규모의 외부 자본을 투하하여 시작했으면 어떻게 됐을까? 아마 지금의 제국이 존재하지 않을 수도 있다.그저 별 생각없이 작게 시작 하다보니 기회를 발견하게 된 것이다. 위의 스타트업 피벗 사례도 마찬가지다.이수진 대표도 그 모텔 청소 아르바이트를 하던 시절에는 몰랐을 것이다. 훗 날 해외 기업들을 인수하고 글로벌로 확장하고 있는 글로벌 플랫폼 회사가 될 줄은.중요한 것은 크기나 규모가 아니라, 끊임없이 발전하고 새로운 기회를 찾아 나서는 도전 정신이다. 그러니까 내가 좋아하는 것을 작더라도 꾸준히 무언가를 해보자.작은 시작이 거대한 도약의 출발점이 될 수 있으니까.Elevated Edit은 다양한 분야의 비즈니스 전략을 스타트업 CSO의 관점으로 분석합니다.이 외에 https://www.e-e.ooo를 구독 하시면 창업, 비즈니스, 브랜딩, 전략, 커리어를 아우르는 깊이 있는 콘텐츠를 구독 할 수 있습니다. 💫

트럼프는 왜 관세로 세계를 뒤흔들었나? 생각보다 몹시 기묘한 이야기

세계를 제패한 애플과 로마 제국의 공통점

작은 시작이 큰 성과로? 지금 당장 시도해야 할 이유

현업에서 직접 경험한 사례나 느낀 점, 스터디한 내용, 혹은 유익한 해외 자료를 번역하여 제공합니다.

예비 및 초기 창업가들을 위한 비즈니스 마인드셋 그리고 프로덕트, 사업, 마케팅, 전략 쪽에서의 커리어를 쌓는 분들에게도 도움이 되는 소재들이 올라옵니다.

Business & Growth

엘리베이티드에딧

<h2>어차피 모든 면에 완벽한 팀장은 없다</h2>

<aside>
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!

<ul>
	<li>
	자신의 취약성을 드러냄으로써 오히려 강한 신뢰를 만드는 빈틈 리더십
	</li>
	<li>
	따르고픈 매력과 강점을 지닌 장도연, 장항준의 리더십 비결&nbsp;
	</li>
	<li>
	실수와 실패에 대한 두려움을 극복하고 단단한 팀을 만들 수 있는 사례와 노하우
	</li>
</ul>
</aside>

한 커뮤니티에 다소 뻔한 글이 올라왔다. 취준생을 대상으로 &#39;직장 상사로 만나고 싶은 사람&#39;을 조사했는데 늘 그렇듯 유재석이 1위를 차지했다는 내용이었다. 흥미로운 건 댓글이었다. 설문에서는 6위에 불과했던 장도연 같은 상사를 만나고 싶다는 의견이 꼬리에 꼬리를 물며 댓글의 80% 이상을 장악했다. 요지는 이거였다.&nbsp;

<blockquote>
실수해도 같이 열심히 뒷처리해준 다음에 &quot;아유 뭐 그럴 수 있지~~ 저는 뭐 안 그랬을까봐요~?? 깔깔&quot; 할것 같음 ㅠㅠ
</blockquote>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2024/03/15/1710469441_nkpiNZrkbvItzUSrpUircw5TGU5hk5vxQ78SQDNd.png" />

ⓒ더쿠&nbsp;

이상하지 않나. 장도연을 압도적인, 특출난 캐릭터라고 보긴 어렵다. 되려 특유의 허술함은 전통적인 리더십의 기준으로 봤을 때 결격 사유에 가깝다. &#39;부족해? 알면 사퇴해&#39; 식의 말을 듣기 딱 좋지 않나. 그런데 왜 요즘 세대들은 장도연 같은 상사를 갈망할까. 공감과 경청, 솔선수범. 이런 흔한 리더십 이야기 말고 &#39;오늘의 리더십&#39;에 대한 힌트를 그녀에게서 찾을 수 있을 것 같았다.&nbsp;

요즘 리더들을 만나보면 업종과 규모를 막론하고 고민이 한결같다.&nbsp;

<blockquote>
요즘 친구들은 주인의식이 없어요. 딱 맡겨진 그만큼만 하려 들지 조금이라도 더 시키려 하면 정색을 해요.
</blockquote>

그 유명한 MZ세대의 &#39;제가요? 이걸요? 왜요?&#39; 중 &#39;제가요?&#39;다. 하지만 이들에게도 이유가 있다. 저돌적으로 도전하기에는, 맡겨진 일 이상의 주인의식을 갖기에는 실패의 무게가 너무 크다. 내 일이 아닌 일에 주인의식을 갖고 뛰어든들 누가 대신 책임져주지 않는다는 것을 안다. 그러니 일상이 살얼음일 수밖에 없고, &#39;내 일&#39;의 선을 긋는다. 가만히 있으면 중간은 한다는 것이다.&nbsp;

이를 이해하지 못하고 아무리 도전하라, 주인의식을 가지라 한들 먹힐 리 없다. 그 시간에 차라리 이런 궁리를 하는 게 맞다.&nbsp;

<blockquote>
실패에 대한 불안을 잊게 하는 리더들은, 대체 어떻게 하는 것일까?
</blockquote>

<hr />
<h2>장도연과 장항준 리더십의 공통점</h2>

<h3>나는 망가져도 남을 망가뜨리지는 않는 장도연</h3>

장도연에 대한 에피소드 중 빠지지 않는 것이 &#39;시상식 시간 끌기 사건&#39;이다. 한 시상식에서 초대 가수가 지각을 했고, 직전 수상자인 장도연에게 시간을 끌어달라는 미션이 떨어졌다. 얼떨결에 장도연은 온전히 애드리브로 3분을 채웠고, 이 장면은 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼다.&nbsp;

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/KAdKXahiC6U" width="640"></iframe></div>

#장도연 레전드 3분순삭 수상소감 원본 l ELLE KOREA &copy;엘르 코리아_ELLE KOREA

유튜브 댓글도 수천 개가 달렸는데 그중 8할은 그녀의 &#39;남 탓 없음&#39;을 이야기했다. 예나 지금이나 남을 비하하고 희화화해서 사람들을 웃기려 드는 예능인이 부지기수인데 그녀는 달랐던 것이다. 가수 정재형이 이 장면에 남긴 소감도 정확히 이 지점을 말한다.&nbsp;

<blockquote>
누구 하나 잡아서 괴롭히지 않고, 자기를 우아하게 지키고 무너지는 개그죠.
</blockquote>

장도연 하면 떠오르는 우스꽝스러운 포즈가 있다. (맞다. 지금 당신의 머릿속에 떠오른 바로 그 포즈!) 이렇게 자신이 망가지는 것은 괘념치 않으나 그녀가 남의 이야기로 무례한 입방아를 찧는 것은 본 적이 없다. 게스트들은 장도연이 사회를 보는 프로그램에 나갔을 때 유독 편안해 보인다. 시청률이나 조회 수를 위해 나의 약점을 화두에 올리거나 우습게 묘사되지 않을 것이라는 안전감을 느끼는 것이 그 이유가 아닐까.&nbsp;

<hr />
<h3>나의 빈틈을 솔직하게 오픈하는 장항준</h3>

한 프로그램에서 장항준 감독에게 물었다.&nbsp;

<blockquote>
요즘 많은 청년의 모토가 &#39;인생은 장항준&#39;처럼인데 이게 어떻게 사는 것이죠?
</blockquote>

그의 대답은 명료했다.&nbsp;

<blockquote>
내가 대단한 사람이 아니라고 인정하는 거죠.
</blockquote>

장항준 감독은 그 정도 명망 있는 사람치고 보기 드물게 본인의 &#39;부족함&#39;을 쉽게 안줏거리로 내놓는다. 실제로 장항준 감독은 시나리오 작가로 데뷔했기 때문에 처음 영화감독이 됐을 때는 기술적인 것을 전혀 몰랐다고 한다. 보통 현장을 총괄해야 하는 입장으로서 이 사실을 남이 눈치챌까 봐 전전긍긍할 수밖에 없는 상황. 하지만 장항준 감독은 대놓고 이렇게 말했다.&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2024/03/15/1710469803_hISD9PsDSDnSOM8Aw4OSErSMr03EdZRppgDVbWVk.png" />

장항준 감독 인터뷰 &copy;tvN

<blockquote>
솔직히 잘 모르겠어요.
</blockquote>

이어진 건 무시나 비난이 아닌 &#39;도움&#39;이었다. 동료 베테랑 촬영 감독이 그를 흔쾌히 도왔고, 장항준 감독은 그날의 깨달음을 이렇게 표현한다.&nbsp;

<blockquote>
그래, 나에게는 조력자들이 있고 그들이 나에게 해주는 조언을 바탕으로 내가 판단하면 돼.
</blockquote>

나는 망가져도 남을 망가뜨리진 않는 장도연과 나의 빈틈을 솔직하게 오픈하는 장항준. 이 둘의 공통점은 &#39;남&#39;이 아닌 &#39;나&#39;를 기꺼이 깎는다는 점이다. 그리고 이를 통해 주변에 있는 이들에게도 &#39;나 역시 완벽하지 않아도 괜찮아&#39;라는 안전한 공기를 만든다는 점이다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2024/03/15/1710469915_ofqQwN9ik3t19N8469rPz0bCU9mZsferVJIk6gPG.png" />

장항준 감독님의 인터뷰 영상에 달린 댓글 &copy;유튜브

<h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3>

<blockquote>
<h2>✅ 팀원을 용기 있게 만드는 &#39;빈틈 리더십&#39; (+ 4가지 팁) </h2>

<h2>✅ 빈틈 있는 팀장이 만드는 빈틈없는 팀의 서사</h2>
</blockquote>

<aside>
[아티클 후기]

<ul>
	<li>
	실패할 용기, 미움받을 용기가 회사 생활에서 정말 중요한 것 같아요. 한번 더 용기를 얻고 갑니다.
	</li>
	<li>
	긍정적이고 발전하는 팀 구성을 위한 좋은 방향입니다. 많이 배웠습니다.
	</li>
	<li>
	돌아보게되고 따라해보고싶은 팁입니다.
	</li>
</ul>
</aside>

<h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3>

<h2><a href="https://publy.co/content/7512?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7512&amp;utm_content=failureleader_250325" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🔗 장도연, 장항준의 공통점은? &#39;실패할 용기&#39;를 갖게 하는 요즘 리더💪</a></h2>

어차피 모든 면에 완벽한 팀장은 없다

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!


자신의 취약성을 드러냄으로써 오히려 강한 신뢰를 만드는 빈틈 리더십


따르고픈 매력과 강점을 지닌 장도연, 장항준의 리더십 비결 


실수와 실패에 대한 두려움을 극복하고 단단한 팀을 만들 수 있는 사례와 노하우



한 커뮤니티에 다소 뻔한 글이 올라왔다. 취준생을 대상으로 '직장 상사로 만나고 싶은 사람'을 조사했는데 늘 그렇듯 유재석이 1위를 차지했다는 내용이었다. 흥미로운 건 댓글이었다. 설문에서는 6위에 불과했던 장도연 같은 상사를 만나고 싶다는 의견이 꼬리에 꼬리를 물며 댓글의 80% 이상을 장악했다. 요지는 이거였다. 

실수해도 같이 열심히 뒷처리해준 다음에 "아유 뭐 그럴 수 있지~~ 저는 뭐 안 그랬을까봐요~?? 깔깔" 할것 같음 ㅠㅠ


ⓒ더쿠 
이상하지 않나. 장도연을 압도적인, 특출난 캐릭터라고 보긴 어렵다. 되려 특유의 허술함은 전통적인 리더십의 기준으로 봤을 때 결격 사유에 가깝다. '부족해? 알면 사퇴해' 식의 말을 듣기 딱 좋지 않나. 그런데 왜 요즘 세대들은 장도연 같은 상사를 갈망할까. 공감과 경청, 솔선수범. 이런 흔한 리더십 이야기 말고 '오늘의 리더십'에 대한 힌트를 그녀에게서 찾을 수 있을 것 같았다. 
요즘 리더들을 만나보면 업종과 규모를 막론하고 고민이 한결같다. 

요즘 친구들은 주인의식이 없어요. 딱 맡겨진 그만큼만 하려 들지 조금이라도 더 시키려 하면 정색을 해요.

그 유명한 MZ세대의 '제가요? 이걸요? 왜요?' 중 '제가요?'다. 하지만 이들에게도 이유가 있다. 저돌적으로 도전하기에는, 맡겨진 일 이상의 주인의식을 갖기에는 실패의 무게가 너무 크다. 내 일이 아닌 일에 주인의식을 갖고 뛰어든들 누가 대신 책임져주지 않는다는 것을 안다. 그러니 일상이 살얼음일 수밖에 없고, '내 일'의 선을 긋는다. 가만히 있으면 중간은 한다는 것이다. 
이를 이해하지 못하고 아무리 도전하라, 주인의식을 가지라 한들 먹힐 리 없다. 그 시간에 차라리 이런 궁리를 하는 게 맞다. 

실패에 대한 불안을 잊게 하는 리더들은, 대체 어떻게 하는 것일까?


장도연과 장항준 리더십의 공통점
나는 망가져도 남을 망가뜨리지는 않는 장도연
장도연에 대한 에피소드 중 빠지지 않는 것이 '시상식 시간 끌기 사건'이다. 한 시상식에서 초대 가수가 지각을 했고, 직전 수상자인 장도연에게 시간을 끌어달라는 미션이 떨어졌다. 얼떨결에 장도연은 온전히 애드리브로 3분을 채웠고, 이 장면은 많은 이들에게 깊은 인상을 남겼다. 

#장도연 레전드 3분순삭 수상소감 원본 l ELLE KOREA ©엘르 코리아_ELLE KOREA
유튜브 댓글도 수천 개가 달렸는데 그중 8할은 그녀의 '남 탓 없음'을 이야기했다. 예나 지금이나 남을 비하하고 희화화해서 사람들을 웃기려 드는 예능인이 부지기수인데 그녀는 달랐던 것이다. 가수 정재형이 이 장면에 남긴 소감도 정확히 이 지점을 말한다. 

누구 하나 잡아서 괴롭히지 않고, 자기를 우아하게 지키고 무너지는 개그죠.

장도연 하면 떠오르는 우스꽝스러운 포즈가 있다. (맞다. 지금 당신의 머릿속에 떠오른 바로 그 포즈!) 이렇게 자신이 망가지는 것은 괘념치 않으나 그녀가 남의 이야기로 무례한 입방아를 찧는 것은 본 적이 없다. 게스트들은 장도연이 사회를 보는 프로그램에 나갔을 때 유독 편안해 보인다. 시청률이나 조회 수를 위해 나의 약점을 화두에 올리거나 우습게 묘사되지 않을 것이라는 안전감을 느끼는 것이 그 이유가 아닐까. 

나의 빈틈을 솔직하게 오픈하는 장항준
한 프로그램에서 장항준 감독에게 물었다. 

요즘 많은 청년의 모토가 '인생은 장항준'처럼인데 이게 어떻게 사는 것이죠?

그의 대답은 명료했다. 

내가 대단한 사람이 아니라고 인정하는 거죠.

장항준 감독은 그 정도 명망 있는 사람치고 보기 드물게 본인의 '부족함'을 쉽게 안줏거리로 내놓는다. 실제로 장항준 감독은 시나리오 작가로 데뷔했기 때문에 처음 영화감독이 됐을 때는 기술적인 것을 전혀 몰랐다고 한다. 보통 현장을 총괄해야 하는 입장으로서 이 사실을 남이 눈치챌까 봐 전전긍긍할 수밖에 없는 상황. 하지만 장항준 감독은 대놓고 이렇게 말했다. 

장항준 감독 인터뷰 ©tvN

솔직히 잘 모르겠어요.

이어진 건 무시나 비난이 아닌 '도움'이었다. 동료 베테랑 촬영 감독이 그를 흔쾌히 도왔고, 장항준 감독은 그날의 깨달음을 이렇게 표현한다. 

그래, 나에게는 조력자들이 있고 그들이 나에게 해주는 조언을 바탕으로 내가 판단하면 돼.

나는 망가져도 남을 망가뜨리진 않는 장도연과 나의 빈틈을 솔직하게 오픈하는 장항준. 이 둘의 공통점은 '남'이 아닌 '나'를 기꺼이 깎는다는 점이다. 그리고 이를 통해 주변에 있는 이들에게도 '나 역시 완벽하지 않아도 괜찮아'라는 안전한 공기를 만든다는 점이다.

장항준 감독님의 인터뷰 영상에 달린 댓글 ©유튜브
이 다음 내용이 더 궁금하다면?

✅ 팀원을 용기 있게 만드는 '빈틈 리더십' (+ 4가지 팁) 
✅ 빈틈 있는 팀장이 만드는 빈틈없는 팀의 서사


[아티클 후기]


실패할 용기, 미움받을 용기가 회사 생활에서 정말 중요한 것 같아요. 한번 더 용기를 얻고 갑니다.


긍정적이고 발전하는 팀 구성을 위한 좋은 방향입니다. 많이 배웠습니다.


돌아보게되고 따라해보고싶은 팁입니다.



퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇
🔗 장도연, 장항준의 공통점은? '실패할 용기'를 갖게 하는 요즘 리더💪

일하기 싫을 때도 일하는 법: 생산성을 위한 마인드셋과 스킬

[무료]Amplitude CEO 인터뷰: AI 시대 데이터 혁신과 리더십

[~6/27 무료]팀킬 직전?!🔥극한갈등 상황 해결을 위한 최후의 카드

‘따르고 싶은 리더는 어떤 리더일까?’, ‘팀원에겐 어떻게 일을 맡겨야 할까?’ 실무와 팀원 관리에서 고민하는 팀장들(임팩터), 퍼블리와 함께해요! 

현명하게 팀을 이끄는 임팩터 💪

장도연, 장항준의 공통점은? '실패할 용기'를 갖게 하는 요즘 리더💪

퍼블리

안녕하세요, 뉴닉 독자 여러분! 오늘은 요즘 뜨거운 화제가 되고 있는 '양자컴퓨터와 비트코인'에 대해 이야기를 해보려고 해요.구글이 최근 발표한 양자칩 ‘윌로우(Willow)’ 때문에 "비트코인이 해킹당하는 거 아니야?"라는 걱정어린 소문들이 돌고 있는데요.과연 비트코인은 양자컴퓨터로부터 안전할 수 있을까요? 이번 글에서는 비트코인이 안전한 이유, 양자컴퓨터가 해킹에 위협이 될 실제 가능성, 그리고 이에 대비하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다.<aside>💡 이번 글은 크립토터미널의 아티클 ‹<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com/2024/12/quantum-computer-and-bitcoin-network-security.html">양자컴퓨터가 비트코인을 정말로 해킹할 수 있을까?›</a>를 바탕으로 작성되었습니다.</aside><h2>1. 비트코인은 왜 안전할까요?</h2>비트코인이 해킹당하기 어렵다고 하는 이유는 두 가지 강력한 보안 기술 덕분이에요.첫째는, 디지털서명(ECDSA)인데요. 이는 개인키(비밀 열쇠)와 공개키(누구나 볼 수 있는 열쇠)를 이용해 거래를 안전하게 처리하는 방식이에요. 개인키로 거래에 서명하고, 공개키로 이를 검증하는 구조라 개인키만 잘 보관하면 자산을 지킬 수 있죠.둘째는, SHA-256 해시 함수를 사용해서 데이터를 암호화하고, 입력 값이 조금만 달라져도 완전히 다른 결과값이 만들어지도록 합니다. 이 기술 덕분에 블록체인 데이터를 조작하려 하면 금방 들통나고, 채굴 과정에서도 보안을 유지할 수 있답니다.<hr><h2>2. 양자컴퓨터, 비트코인을 해킹할 수 있을까?</h2>양자컴퓨터는 일반 컴퓨터가 데이터를 하나씩 처리하는 대신, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com/2024/11/what-is-a-quantum-computer-and-how-does-it-work.html?m=1">큐비트(Qubit)</a>라는 단위를 이용해 데이터를 한꺼번에 계산하는 방식이라 특정 작업에서 훨씬 빠른 성능을 발휘할 수 있어요.이를 활용한 대표적인 기술이 쇼어 알고리즘과 그로버 알고리즘인데요. 쇼어 알고리즘은 비트코인의 개인키를 역으로 계산해 지갑을 해킹할 수 있지만, 이를 실행하려면 수백만 개의 큐비트가 필요해요. 참고로 구글의 최신 양자칩 '윌로우'는 고작 105 큐비트 수준으로 아직은 한참 모자란 수준이죠.한편, 그로버 알고리즘은 비트코인의 해시 함수를 약화시킬 수 있지만, 계산 시간을 반으로 줄이는 정도라 해시를 완전히 깨기엔 여전히 많은 계산력이 필요해요. 결론적으로, 현재 양자컴퓨터 기술로는 비트코인을 해킹하는 게 거의 불가능하다고 할 수 있습니다!<hr><h2>3. 그럼에도 불구하고, 비트코인의 대비책은?</h2>비트코인 네트워크는 양자컴퓨터의 위협에 대비해 세 가지 주요 방어 전략을 준비하고 있어요.첫째, 양자 내성 암호라는 새로운 기술을 채택하려는 움직임입니다. 미국을 포함한 다양한 국가 및 연구 기관에서 이를 표준화하기 위한 연구를 진행 중인데요. 비트코인도 해당 보안 기술을 채택한 업그레이드를 진행할 가능성이 높아지고 있습니다.둘째, 비트코인의 유연한 프로토콜 덕분에 기존 암호화 기술이 문제가 생기더라도 새로운 방식을 적용할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다. 즉, 기존의 보안 시스템에 문제가 생긴다면 업데이트를 통해 추가적인 방어가 가능한 것이죠.마지막으로, 비트코인은 공개키를 최대한 늦게 노출시키는 트랜잭션 구조를 통해 양자컴퓨터가 공격할 시간을 최소화하고 있어요.<hr><h2>그래서 결론은?</h2>결론적으로, 지금 당장은 양자컴퓨터가 비트코인을 해킹할 걱정을 하지 않아도 됩니다. 현재의 양자컴퓨터 기술은 수백만 큐비트가 필요한 수준에 한참 못 미치고, 이를 개발하려면 최소 몇십 년이 걸릴 것이라는 게 전문가들의 공통된 의견이에요.그동안 비트코인 네트워크는 양자 내성 암호화 같은 새로운 보안 기술을 도입해 더욱 이를 방어할 시간이 충분하다고 할 수 있습니다. 그러니 "양자컴퓨터 때문에 비트코인이 위협받는다"는 이야기는 아직은 너무 앞서간 걱정이라고 정리할 수 있습니다.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/53ed837e518c440b90f14e7cd9e3488e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li>웹사이트: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com">https://www.cr7pt0.com</a></li><li>텔레그램: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://t.me/decryptoterminal">https://t.me/decryptoterminal</a></li><li>링크트리: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://linktr.ee/cryptoterminal">https://linktr.ee/cryptoterminal</a></li></ul><blockquote>※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.</blockquote>

안녕하세요, 뉴닉 독자 여러분! 오늘은 요즘 뜨거운 화제가 되고 있는 '양자컴퓨터와 비트코인'에 대해 이야기를 해보려고 해요.구글이 최근 발표한 양자칩 ‘윌로우(Willow)’ 때문에 "비트코인이 해킹당하는 거 아니야?"라는 걱정어린 소문들이 돌고 있는데요.과연 비트코인은 양자컴퓨터로부터 안전할 수 있을까요? 이번 글에서는 비트코인이 안전한 이유, 양자컴퓨터가 해킹에 위협이 될 실제 가능성, 그리고 이에 대비하는 방법을 자세히 살펴보겠습니다.💡 이번 글은 크립토터미널의 아티클 ‹양자컴퓨터가 비트코인을 정말로 해킹할 수 있을까?›를 바탕으로 작성되었습니다.1. 비트코인은 왜 안전할까요?비트코인이 해킹당하기 어렵다고 하는 이유는 두 가지 강력한 보안 기술 덕분이에요.첫째는, 디지털서명(ECDSA)인데요. 이는 개인키(비밀 열쇠)와 공개키(누구나 볼 수 있는 열쇠)를 이용해 거래를 안전하게 처리하는 방식이에요. 개인키로 거래에 서명하고, 공개키로 이를 검증하는 구조라 개인키만 잘 보관하면 자산을 지킬 수 있죠.둘째는, SHA-256 해시 함수를 사용해서 데이터를 암호화하고, 입력 값이 조금만 달라져도 완전히 다른 결과값이 만들어지도록 합니다. 이 기술 덕분에 블록체인 데이터를 조작하려 하면 금방 들통나고, 채굴 과정에서도 보안을 유지할 수 있답니다.2. 양자컴퓨터, 비트코인을 해킹할 수 있을까?양자컴퓨터는 일반 컴퓨터가 데이터를 하나씩 처리하는 대신, 큐비트(Qubit)라는 단위를 이용해 데이터를 한꺼번에 계산하는 방식이라 특정 작업에서 훨씬 빠른 성능을 발휘할 수 있어요.이를 활용한 대표적인 기술이 쇼어 알고리즘과 그로버 알고리즘인데요. 쇼어 알고리즘은 비트코인의 개인키를 역으로 계산해 지갑을 해킹할 수 있지만, 이를 실행하려면 수백만 개의 큐비트가 필요해요. 참고로 구글의 최신 양자칩 '윌로우'는 고작 105 큐비트 수준으로 아직은 한참 모자란 수준이죠.한편, 그로버 알고리즘은 비트코인의 해시 함수를 약화시킬 수 있지만, 계산 시간을 반으로 줄이는 정도라 해시를 완전히 깨기엔 여전히 많은 계산력이 필요해요. 결론적으로, 현재 양자컴퓨터 기술로는 비트코인을 해킹하는 게 거의 불가능하다고 할 수 있습니다!3. 그럼에도 불구하고, 비트코인의 대비책은?비트코인 네트워크는 양자컴퓨터의 위협에 대비해 세 가지 주요 방어 전략을 준비하고 있어요.첫째, 양자 내성 암호라는 새로운 기술을 채택하려는 움직임입니다. 미국을 포함한 다양한 국가 및 연구 기관에서 이를 표준화하기 위한 연구를 진행 중인데요. 비트코인도 해당 보안 기술을 채택한 업그레이드를 진행할 가능성이 높아지고 있습니다.둘째, 비트코인의 유연한 프로토콜 덕분에 기존 암호화 기술이 문제가 생기더라도 새로운 방식을 적용할 수 있는 구조를 갖추고 있습니다. 즉, 기존의 보안 시스템에 문제가 생긴다면 업데이트를 통해 추가적인 방어가 가능한 것이죠.마지막으로, 비트코인은 공개키를 최대한 늦게 노출시키는 트랜잭션 구조를 통해 양자컴퓨터가 공격할 시간을 최소화하고 있어요.그래서 결론은?결론적으로, 지금 당장은 양자컴퓨터가 비트코인을 해킹할 걱정을 하지 않아도 됩니다. 현재의 양자컴퓨터 기술은 수백만 큐비트가 필요한 수준에 한참 못 미치고, 이를 개발하려면 최소 몇십 년이 걸릴 것이라는 게 전문가들의 공통된 의견이에요.그동안 비트코인 네트워크는 양자 내성 암호화 같은 새로운 보안 기술을 도입해 더욱 이를 방어할 시간이 충분하다고 할 수 있습니다. 그러니 "양자컴퓨터 때문에 비트코인이 위협받는다"는 이야기는 아직은 너무 앞서간 걱정이라고 정리할 수 있습니다.웹사이트:  https://www.cr7pt0.com텔레그램:  https://t.me/decryptoterminal링크트리: https://linktr.ee/cryptoterminal※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.

한국 은행의 '한강 프로젝트'... 디지털 원화가 나온다?

김치 프리미엄이 뭐길래? 해외 거래소와 비트코인 가격이 다른 이유

양자컴퓨터와 비트코인, 정말 해킹이 가능할까?

놓치면 안되는 코인 이야기들을 쉽고, 재미있게 전달해드려요.

돈이 되는 코인 이야기 👀

크립토터미널

<aside>
우리나라 증시의 대표격인 삼성전자의 주가는 10월에 들어서며 &lsquo;<a href="http://newneek.co/@newneek/article/12915">5만전자</a>&rsquo;에 머무르고 있는데요 🥲. 반도체 시장의 악재는 그대로 받으면서도 호재는 좀처럼 주가에 반영하지 못하는 모습이에요. 외국인들 역시 지난 16일 기준 26거래일 연속 삼성전자 주식을 매도하며 지난 2022년 이래 역대 최장 기간의 순매도* 기록을 갱신했고요. 삼성전자의 주가 향방을 알아볼 수 있는 주요 소식들, 함께 알아봐요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;순매도&rsquo;가 뭐야?: 주식 거래에서 어떤 종목 등을 팔아치운 규모가 사들인 규모보다 많은 상태를 의미해요. 특정 기간 동안 누군가 A 주식을 50만 원어치 사고 100원어치 팔았다면 순매도 규모는 50만 원이라고 볼 수 있어요. 뉴스에서 &ldquo;외국인이 몇 거래일 동안 A 주식을 n원 순매도했다&quot;라고 하면 해당 기간동안 A 주식을 외국인이 판 금액에서 산 금액을 뺀 값이 n원이라는 의미예요.</div>
</aside>

<h3>핵심만&nbsp;요약해요</h3>

<ul>
	<li>엔비디아 vs. TSMC 🥊?: 16일(현지시간) 엔비디아가 TSMC와 차세대 인공지능(AI) 반도체 &lsquo;블랙웰&rsquo; 생산 차질을 두고 갈등을 빚고 있다는 미국 유력 테크 매체의 보도가 나왔어요. 여기에 더해 엔비디아가 TSMC의 라이벌 삼성전자와 협업을 모색하고 있는 것으로 <a href="http://biz.chosun.com/it-science/ict/2024/10/17/AWCDYQLOEZDNLOO7RDHMA56OMI/">알려졌는데요</a>. 이 갈등으로 인해 엔비디아와 삼성전자가 더 밀착될 계기가 마련될 지 이목이 쏠리고 있어요.</li>
	<li>HBM의 대체재가 뜬다 🤔?: 반도체 업계에서 HBM의 대체재로 주목하고 있는 게 있는데요. 바로 GDDR(그래픽 D램)이에요. 지금은 노트북용 그래픽 카드에 쓰이지만 점점 AI 분야에서 사용한 사례가 늘고 있는데요. 17일 삼성전자는 업계 최초 12나노미터급 &lsquo;<a href="http://www.khan.co.kr/economy/finance/article/202410170855001">24기가비트(Gb) GDDR7</a>&rsquo; 개발을 완료했다고 밝혔어요. 전력 효율이 대폭 향상됐다고. SK하이닉스가 HBM을 꽉 쥔 것 처럼 삼성전자도 GDDR 시장의 대표 공급자가 될 수 있을지 관심이 쏠려요.</li>
	<li>삼성전자 임단협 재개 ✊: 영업과 기술 만큼 중요한 건 노동인데요. 삼성전자는 사내 최대 노동조합인 전국삼정전자노동조합(전삼노)와 갈등을 빚고 있어요. 총파업 중인 전삼노와 삼성전자는 지난 17일, 78일 만에 임금단체협약(임단협) <a href="https://imnews.imbc.com/news/2024/econo/article/6647337_36452.html" style="text-decoration:none">본교섭을 시작</a>했는데요. 실적 부진 위기 속에서 삼성전자가 노사 모두에 긍정적 결과를 도출할 수 있을지 주목되고 있어요.</li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>현재 글로벌 반도체 시장의 분위기는 급반전을 맞았는데요. 대만 파운드리 기업 TSMC가 AI 반도체 수요 급증으로 전년 대비 순이익이 54.2% 증가한 3분기 깜짝 실적을 지난 17일(현지시간)에 <a href="http://zdnet.co.kr/view/?no=20241017150333">내놓은 것</a>. 15일(현지시간) 첨단 반도체 장비 업체인 ASML이 부정적인 전망치를 내놓으며 AI 반도체 시장에 찬물을 끼얹었던 분위기가 반전된 거예요 📉📈.</li>
	<li>그럼에도 국내 반도체 업계로 그 분위기가 온전히 이어지진 못했는데요. SK하이닉스만 새벽에 잠깐 올랐다가 삼성전자와 함께 <a href="http://biz.chosun.com/stock/stock_general/2024/10/18/6VRC6UDR7VHZFC5CMEIO6BHJFA/">주가가 하락하고 있어요</a>. 증권사들은 TSMC는 실적이 좋은데 ASML의 실적이 안 좋다는 건 결국 파운드리 경쟁사인 삼성전자와 마이크론의 파운드리 업황이 안 좋다는 분석을 내놓고 있어요 🤯.</li>
	<li>여기에 최근 삼성전자 2~4년차 직원들이 SK하이닉스 <a href="http://www.ajunews.com/view/20241017151757190">경력직 채용에 응시</a>한 것으로 알려지고 있어 인재 유출 문제까지 불거지고 있는데요. 앞서 지난 9월 벌어진 삼성전자 인도 공장 파업에서 삼성전자가 임금 인상과 의료보험 등 노동자들의 핵심 요구 사항을 들어주며 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/international/asiapacific/1163048.html">타결을 이뤄낸 만큼</a>, 좋은 노동 환경과 조건을 조성해 인재를 유치할 수 있을지도 관전 포인트예요 🔍.</li>
</ul>

👇 헤드라이트 계정 팔로우하고 매주 중요한 경제 정책, 뉴스 받아봐요!


우리나라 증시의 대표격인 삼성전자의 주가는 10월에 들어서며 ‘5만전자’에 머무르고 있는데요 🥲. 반도체 시장의 악재는 그대로 받으면서도 호재는 좀처럼 주가에 반영하지 못하는 모습이에요. 외국인들 역시 지난 16일 기준 26거래일 연속 삼성전자 주식을 매도하며 지난 2022년 이래 역대 최장 기간의 순매도* 기록을 갱신했고요. 삼성전자의 주가 향방을 알아볼 수 있는 주요 소식들, 함께 알아봐요.
✍️ * ‘순매도’가 뭐야?: 주식 거래에서 어떤 종목 등을 팔아치운 규모가 사들인 규모보다 많은 상태를 의미해요. 특정 기간 동안 누군가 A 주식을 50만 원어치 사고 100원어치 팔았다면 순매도 규모는 50만 원이라고 볼 수 있어요. 뉴스에서 “외국인이 몇 거래일 동안 A 주식을 n원 순매도했다"라고 하면 해당 기간동안 A 주식을 외국인이 판 금액에서 산 금액을 뺀 값이 n원이라는 의미예요.

핵심만 요약해요

엔비디아 vs. TSMC 🥊?: 16일(현지시간) 엔비디아가 TSMC와 차세대 인공지능(AI) 반도체 ‘블랙웰’ 생산 차질을 두고 갈등을 빚고 있다는 미국 유력 테크 매체의 보도가 나왔어요. 여기에 더해 엔비디아가 TSMC의 라이벌 삼성전자와 협업을 모색하고 있는 것으로 알려졌는데요. 이 갈등으로 인해 엔비디아와 삼성전자가 더 밀착될 계기가 마련될 지 이목이 쏠리고 있어요.
HBM의 대체재가 뜬다 🤔?: 반도체 업계에서 HBM의 대체재로 주목하고 있는 게 있는데요. 바로 GDDR(그래픽 D램)이에요. 지금은 노트북용 그래픽 카드에 쓰이지만 점점 AI 분야에서 사용한 사례가 늘고 있는데요. 17일 삼성전자는 업계 최초 12나노미터급 ‘24기가비트(Gb) GDDR7’ 개발을 완료했다고 밝혔어요. 전력 효율이 대폭 향상됐다고. SK하이닉스가 HBM을 꽉 쥔 것 처럼 삼성전자도 GDDR 시장의 대표 공급자가 될 수 있을지 관심이 쏠려요.
삼성전자 임단협 재개 ✊: 영업과 기술 만큼 중요한 건 노동인데요. 삼성전자는 사내 최대 노동조합인 전국삼정전자노동조합(전삼노)와 갈등을 빚고 있어요. 총파업 중인 전삼노와 삼성전자는 지난 17일, 78일 만에 임금단체협약(임단협) 본교섭을 시작했는데요. 실적 부진 위기 속에서 삼성전자가 노사 모두에 긍정적 결과를 도출할 수 있을지 주목되고 있어요.

에디터의 코멘트

현재 글로벌 반도체 시장의 분위기는 급반전을 맞았는데요. 대만 파운드리 기업 TSMC가 AI 반도체 수요 급증으로 전년 대비 순이익이 54.2% 증가한 3분기 깜짝 실적을 지난 17일(현지시간)에 내놓은 것. 15일(현지시간) 첨단 반도체 장비 업체인 ASML이 부정적인 전망치를 내놓으며 AI 반도체 시장에 찬물을 끼얹었던 분위기가 반전된 거예요 📉📈.
그럼에도 국내 반도체 업계로 그 분위기가 온전히 이어지진 못했는데요. SK하이닉스만 새벽에 잠깐 올랐다가 삼성전자와 함께 주가가 하락하고 있어요. 증권사들은 TSMC는 실적이 좋은데 ASML의 실적이 안 좋다는 건 결국 파운드리 경쟁사인 삼성전자와 마이크론의 파운드리 업황이 안 좋다는 분석을 내놓고 있어요 🤯.
여기에 최근 삼성전자 2~4년차 직원들이 SK하이닉스 경력직 채용에 응시한 것으로 알려지고 있어 인재 유출 문제까지 불거지고 있는데요. 앞서 지난 9월 벌어진 삼성전자 인도 공장 파업에서 삼성전자가 임금 인상과 의료보험 등 노동자들의 핵심 요구 사항을 들어주며 타결을 이뤄낸 만큼, 좋은 노동 환경과 조건을 조성해 인재를 유치할 수 있을지도 관전 포인트예요 🔍.

👇 헤드라이트 계정 팔로우하고 매주 중요한 경제 정책, 뉴스 받아봐요!

10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

'5만전자'에 머무르는 삼성전자, 주가 향방을 알아볼 수 있는 소식들

헤드라이트

뉴니커들은 무농약과 유기농의 차이를 아시나요? 친환경 소비를 실천하고 싶은 뉴니커라면 오늘의 아티클을 꼭 끝까지 읽어주세요. 친환경 인증 상품에 대한 정확하고 확실한 기준과 구별법을 알려드릴게요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4880ee7d279e4af69d45763fd7a72525.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><blockquote><h3>천연, 자연 성분, 친환경, 저농약 재배, 식물성, 무해...</h3></blockquote>위 단어 중 어떤 단어가 친환경 인증 상품에 속할까요? 마트나 온라인 쇼핑몰에서 친근하게 볼 수 있는 문구들인데 모두 비슷해 보여서 구분이 쉽지 않습니다. 그렇다면 정답은 무엇일까요? 놀랍게도 모두 친환경 인증 상품으로 알 수 없는 단어들입니다.&nbsp;그렇다고 사용할 수 없거나 잘못된 표현은 아니에요. 실제로 천연 재료나 식물성 성분을 담은 음식도 있거든요. 문제는 이처럼 애매모호한 표현으로 소비자를 현혹하고 친환경 인증 상품인 척 둔갑해서 판매하는 업체들입니다. 이를 걸러내고 구분하기 위해서는 소비자들의 올바른 인식이 필요해요.&nbsp;<h1>🔍 제대로 된 인증마크를 확인하세요</h1>신뢰할 수 있는 친환경 상품을 구입하고 싶다면 아래 인증마크를 확인하면 됩니다. 무농약, 유기농, 저탄소 인증마크는 각각 다른 측면에서 평가하기 때문에 자세히 알아본 뒤 개인의 기준과 선호에 따라 선택할 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/389dc4119b5f4684862de81f45b16f33.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 무농약</h3>농약X, 화학비료 O (권장량의 1/3 이하)합성 농약을 사용하지 않고 작물이 잘 자라도록 뿌리는 화학 비료도 권장량의 1/3 이하로 사용한 농산물을 말합니다. 유효기간은 1년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1baaa2d57e0040108c6a696cbf0bb035.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 유기농</h3>농약 X, 화학비료 X합성 농약과 화학 비료를 사용하지 않고, 작물 돌려짓기(윤작) 같은 유기 재배 방법에 따라 생산한 농산물을 뜻합니다. 유효기간은 1년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/05c616243c864b4db7aa920e3b831d9f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 저탄소</h3>저탄소 농업기술을 적용해 온실가스를 적게 배출한 농산물에 부여해요. 사전에 친환경(유기농, 무농약) 또는 GAP(농산물우수관리) 인증을 취득한 농산물을 대상으로 해요. 유효기간은 2년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/890c10c789254efdbbac50f0b088d4e0.PNG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>그 외에 위와 같은 인증 마크도 친환경 농축산물에 해당합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c3d1ffd832fe469da26ee86808d1f6d5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유기농 인증 마크와 생산 정보</figcaption></figure>추가로 진정한 친환경 농산물은 인증 마크와 함께 고유의 인증번호를 갖고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.enviagro.go.kr/portal/info/info_certifi_ok.do">친환경 인증관리 정보시스템에서 인증번호를 검색하면 생산자, 생산지 등 자세한 정보를 확인할 수 있습니다.</a><aside><h1>💖 오늘의 알고 먹는 재미</h1><ol><li>친환경 식품을 구입할 때 인증마크를 확인하세요</li></ol>인증마크의 의미를 알면 해당 상품이 어떤 가치가 있는지 알 수 있어요. 생산 과정과 환경에 대한 이해를 통해 먹는 의미를 새롭게 발견할 수 있습니다.<ol start="2"><li>참된 소비로 나와 지구의 건강을 지킬 수 있어요</li></ol>사소한 선택이 사회적, 환경적으로 많은 영향을 미칩니다. 올바른 친환경 소비는 건강하고 안전한 식사뿐만 아니라 농가에게 힘이 되고 기후 변화를 막을 수 있는 길이에요.</aside>&nbsp;&nbsp;

뉴니커들은 무농약과 유기농의 차이를 아시나요? 친환경 소비를 실천하고 싶은 뉴니커라면 오늘의 아티클을 꼭 끝까지 읽어주세요. 친환경 인증 상품에 대한 정확하고 확실한 기준과 구별법을 알려드릴게요.천연, 자연 성분, 친환경, 저농약 재배, 식물성, 무해...위 단어 중 어떤 단어가 친환경 인증 상품에 속할까요? 마트나 온라인 쇼핑몰에서 친근하게 볼 수 있는 문구들인데 모두 비슷해 보여서 구분이 쉽지 않습니다. 그렇다면 정답은 무엇일까요? 놀랍게도 모두 친환경 인증 상품으로 알 수 없는 단어들입니다. 그렇다고 사용할 수 없거나 잘못된 표현은 아니에요. 실제로 천연 재료나 식물성 성분을 담은 음식도 있거든요. 문제는 이처럼 애매모호한 표현으로 소비자를 현혹하고 친환경 인증 상품인 척 둔갑해서 판매하는 업체들입니다. 이를 걸러내고 구분하기 위해서는 소비자들의 올바른 인식이 필요해요. 🔍 제대로 된 인증마크를 확인하세요신뢰할 수 있는 친환경 상품을 구입하고 싶다면 아래 인증마크를 확인하면 됩니다. 무농약, 유기농, 저탄소 인증마크는 각각 다른 측면에서 평가하기 때문에 자세히 알아본 뒤 개인의 기준과 선호에 따라 선택할 수 있어요.📌 무농약농약X, 화학비료 O (권장량의 1/3 이하)합성 농약을 사용하지 않고 작물이 잘 자라도록 뿌리는 화학 비료도 권장량의 1/3 이하로 사용한 농산물을 말합니다. 유효기간은 1년.📌 유기농농약 X, 화학비료 X합성 농약과 화학 비료를 사용하지 않고, 작물 돌려짓기(윤작) 같은 유기 재배 방법에 따라 생산한 농산물을 뜻합니다. 유효기간은 1년.📌 저탄소저탄소 농업기술을 적용해 온실가스를 적게 배출한 농산물에 부여해요. 사전에 친환경(유기농, 무농약) 또는 GAP(농산물우수관리) 인증을 취득한 농산물을 대상으로 해요. 유효기간은 2년.그 외에 위와 같은 인증 마크도 친환경 농축산물에 해당합니다.추가로 진정한 친환경 농산물은 인증 마크와 함께 고유의 인증번호를 갖고 있어요. 친환경 인증관리 정보시스템에서 인증번호를 검색하면 생산자, 생산지 등 자세한 정보를 확인할 수 있습니다.💖 오늘의 알고 먹는 재미친환경 식품을 구입할 때 인증마크를 확인하세요인증마크의 의미를 알면 해당 상품이 어떤 가치가 있는지 알 수 있어요. 생산 과정과 환경에 대한 이해를 통해 먹는 의미를 새롭게 발견할 수 있습니다.참된 소비로 나와 지구의 건강을 지킬 수 있어요사소한 선택이 사회적, 환경적으로 많은 영향을 미칩니다. 올바른 친환경 소비는 건강하고 안전한 식사뿐만 아니라 농가에게 힘이 되고 기후 변화를 막을 수 있는 길이에요.

이 지역에서는 꼭 먹어야 해

‘이것’이면 달콤하게 변하는 과일

무농약, 유기농, 저탄소 무엇이 다를까?

식품 유통업에서 일하며 배운 지식과 경험을 바탕으로 일상과 밀착된 음식 이야기를 전합니다. 알고 먹으면 더 맛있고 재밌는 식생활이 되길 바라며 잘 먹고 사는 일의 가치를 공유합니다.

알고 먹는 재미

youngpaper

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/china-wholesale-sites-for-korean-sellers?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><aside>🔍 포스팅 세 줄 요약 📦 중국 사입에서 상품을 소싱하는 주요 도매사이트를 소개해요. 😵‍💫 셀러마다 중요하게 생각하는 포인트가 달라, 도매사이트 선택에 어려움을 겪기 쉬워요. 🚩 중국 도매사이트의 특징을 비교해보고 나에게 맞는 도매사이트를 결정해보세요!</aside><hr>중국 사입 사업을 시작하면서 중국 도매처를 찾고 계신가요?최근 테무, 알리바바닷컴, 징둥닷컴과 같은 중국 C커머스 강자들이 한국에 물류센터를 세우며 본격적인 현지화 전략에 나서고 있어요. 미·중 무역전쟁 대응 등 글로벌 정세 변화 속에서 이들의 한국 시장 공세는 더욱 빨라지는 추세에요. 초저가와 빠른 배송을 무기로 국내 소비자들의 마음을 사로잡자, 자연스럽게 ‘메이드인차이나’ 제품에 대한 관심도 높아졌어요.하지만 문제는 중국 도매사이트가 너무 많다는 것이에요. 1688, 알리바바닷컴부터 시작해 수십 개 사이트가 존재하는데, 각각 가격과 조건이 다르고 언어 지원도 제각각이라 초보 셀러는 어디서 시작해야 할지 막막할 수밖에 없어요. 자신의 판매전략에 맞는 최적의 도매처를 찾는 것이 성공적인 해외구매대행의 첫 번째 관문이죠.오늘은 윈들리 팀이 중국 주요 도매사이트의 특징을 한눈에 비교할 수 있도록 셀러 유형별 추천과 함께 정리했어요.<aside>💡 각 도매사이트마다의 특징은 글 하단부에 한 눈에 볼 수 있도록 표로 정리했으니, 끝까지 집중해주세요!</aside><ul><li>사입 방식과 관련된 전반적인 개념이 궁금하시다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/windlycc/223885225984?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요.</li><li>위탁판매와 사입의 차이가 궁금하시다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/windlycc/223811700784?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요.</li></ul><h2>1. 1688 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.1688.com/?ref=abear-corp.ghost.io">링크</a>)</h2>1688은 알리바바그룹에서 운영하는 중국 내수용 도매사이트에요. 정부가 발급한 사업 허가증이 있어야만 사이트 내에 입점할 수 있어요. 판매자 정보와 소비자의 평가가 잘 나와있어 신뢰할 만한 업체인지 분별하기 쉬워요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------001.png" alt="1688 웹사이트 표지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>🌐 언어 지원: 중국어</li><li>📦 주요 소싱 특징: 최저가 + 대량구매 → 저관여 제품</li><li>💸 가격 경쟁력: 매우 높음</li><li>💱 결제 방식:<ul><li>알리페이 (Alipay) 앱 결제</li><li>원화 결제: 신용 / 직불카드, 카카오페이<ul><li>[결제하기 &gt; 외화 보유 &gt; 한국 원 (KRW)]</li></ul></li></ul></li><li>💬 온라인 문의: 중국어 번역 필요</li></ul><aside>🤔 이런 셀러에게 추천드려요 📌 최저가 전략을 통해 마진을 내고자 하는 초기 자본이 적은 셀러 📌 적은 비용으로 시장 반응을 확인하고자 하는 셀러</aside><aside>💡 Tip ✅ 1688 가입절차가 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/how-to-sign-up-1688?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요. ✅ 알리페이 앱 등록 방법이 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/alipay-registration-guide?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요. ✅최신 상품을 빠르게 소싱하는 방법이 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/overseas-purchasing-agent-interview-trade_bot?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요.</aside><h3>2. 알리바바닷컴 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.alibaba.com/?ref=abear-corp.ghost.io">링크</a>)</h3>알리바바닷컴은 글로벌 버전의 1688이라고 볼 수 있어요. 중국 내 제조업체들의 수출을 장려하기 위해 시작됐지만, 시간이 지나면서 입점 업체의 구성이 변했어요. 현재는 제조업체와 도매업체가 일정 비율로 섞여있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------002.png" alt="알리바바닷컴 웹사이트 [&gt; 모든 카테고리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>🌐 언어 지원: 한국어 O</li><li>📦 주요 소싱 특징: 제조업체 + 도매업체 → OEM + 고관여 제품</li><li>💸 가격 경쟁력: 보통 → 대량 구매 시, 매우 유리함</li><li>💱 결제 방식:<ul><li>알리페이 (Alipay) 앱 결제</li><li>원화 결제: 국내카드, 카카오페이</li><li>Apple &amp; Google Pay</li></ul></li><li>💬 온라인 문의: 해외 수출에 대한 이해도가 높은 편</li></ul><aside>⚠ 사이트에 안내된 가격과 실제 가격이 일치하지 않는 경우가 종종 있어 주의가 필요해요. ⚠ 동일한 제품에 대해 여러 공급업체의 견적이 다를 수 있으니, 합리적인 가격과 품질의 제품을 선별할 수 있어야해요.</aside><aside>🤔 이런 셀러에게 추천드려요 📌 로고를 넣거나 색을 변경하는 등 특별함을 부여한 제품을 제조하고자 하는 셀러 📌 대량구매를 통해 규모의 경제를 달성하고자 하는 셀러</aside><aside>📚 알아두면 좋은 정보 📖 OEM (Original Equipment Manufacturer): 주문자의 브랜드로 제품을 생산하는 제조 방식 제조업체가 설계와 생산을 담당하고, 완성된 제품은 주문자의 상표를 부착해 판매돼요.</aside><h2>3. 메이드인차이나 (Made-in-China) (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.made-in-china.com/?ref=abear-corp.ghost.io">링크</a>)</h2>메이드인차이나는 중국 최대 시장인 ‘이우시장’에서 운영하는 공식 웹사이트에요. 이우시장 상인들과 공식적인 제휴를 맺고 있어요. 카테고리 세분화가 매우 잘 되어있으며, 중복 상품이 적은 편이라 시간 낭비 없이 효율적으로 소싱할 수 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------004.png" alt="메이드인차이나 웹사이트 표지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>🌐 언어 지원: 한국어 O</li><li>📦 주요 소싱 특징: 광범위한 카테고리 → 독특한 제품</li><li>💸 가격 경쟁력: 보통 → 최소 주문수량 높음</li><li>💱 결제 방식:<ul><li>알리페이 (Alipay) 앱 결제</li><li>원화 결제: 신용 / 직불카드</li></ul></li><li>💬 온라인 문의: 주문 전 / 후, 실시간 채팅 문의 가능</li></ul><aside>🤔 이런 셀러에게 추천드려요 📌 일반 도매사이트에서 보기 어려운 실험적인 니치 상품을 찾는 셀러 📌 수공예품, 악세사리, 운동용품 등 특수 제품을 판매하고자 하는 셀러</aside><h2>4<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.made-in-china.com/?ref=abear-corp.ghost.io">.</a>징둥닷컴 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://JD.com">JD.com</a>) (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://global.jd.com/?ref=abear-corp.ghost.io">링크</a>)</h2>징둥닷컴은 알리바바와 쌍벽을 이루는 중국 최대 전자상거래 기업 중 하나에요. 중국 내에서 정품 유통 플랫폼으로 신뢰도가 높고, 전자제품에 특히 강점이 있어요. 최근 화웨이, 샤오미 등 ‘메이드인차이나’ 전자제품에 대한 관심이 높아지면서 더욱 주목받고 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------007.png" alt="징둥닷컴 웹사이트 표지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>🌐 언어 지원: 영어 O → 한국어 X</li><li>📦 주요 소싱 특징: 직매입 + 직판매 → 중국 브랜드 전자제품</li><li>💸 가격 경쟁력: 낮음</li><li>💱 결제 방식:<ul><li>원화 결제: 신용 / 직불카드</li><li>위챗페이 (Wechat pay) 결제</li></ul></li><li>💬 온라인 문의: 한국 직배송 제품 주문 시, [고객센터 &gt; 개인통관번호] 제출 필요</li></ul><aside>🤔 이런 셀러에게 추천드려요 📌 검증된 중국 브랜드 전자제품을 안전하게 판매하고 싶은 셀러</aside><h2>5. VVIC (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://global.vvic.com/ko/?ref=abear-corp.ghost.io">링크</a>)</h2>VVIC는 여성 의류에 특화된 도매사이트에요. 의류 셀러라면 꼭 확인해야 할 곳으로, 한국의 패션 트렌드가 가장 빨리 반영돼요. 실제로 매일 1,000개 이상의 새로운 상품이 출시되고 있어요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------005-1.png" alt="VVIC 웹사이트 [한국어 / 원화 (KRW) &gt; 매일 새로운 상품" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>🌐 언어 지원: 한국어 O</li><li>📦 주요 소싱 특징: 중국 광저우 싸허시장 소규모 도매상 → 트렌디한 여성 의류 제품</li><li>💸 가격 경쟁력: 높음 → ⚠ 가격 확인 시, 로그인 정보 필요</li><li>💱 결제 방식:<ul><li>알리페이 (Alipay) 결제</li><li>위챗페이 (Wechat pay) 결제</li></ul></li><li>💬 온라인 문의: 철저한 검품절차 + 당일 출고</li></ul><aside>🤔 이런 셀러에게 추천드려요 📌 한국 패션 유행에 맞춰 빠르게 업데이트된 트렌디한 여성 의류를 판매하고 싶은 셀러 📌 [오전 주문 &gt; 오후 픽업 &gt; 검품 &gt; 당일 출고]와 같이 빠른 사입과 정확한 검품을 원하는 셀러</aside><aside>💡 Tip ✅ VVIC 회원가입 방법이 궁금하다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-sign-up-for-vvic?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요.</aside>중국 해외구매대행에서 주로 사용되는도매사이트 5곳의 특징을 정리했는데요, 한 눈에 볼 수 있도록 표로 정리하면 다음과 같아요.<figure><img src="https://abear-corp.ghost.io/content/images/2025/08/1------_----------------------008--1-.png" alt="중국 도매사이트 총정리" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>중국 도매사이트 총정리</figcaption></figure>중국 도매사이트는 모두 비슷해 보이지만, 실제로는 셀러의 전략과 단계에 따라 최적의 선택지가 달라요. 윈들리의 글을 참고해서, 사업 방향에 맞는 적합한 곳을 선택해 보세요!<aside>💡 Tip 중국구매대행 성공사례와 꿀팁이 궁금하시다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/overseas-purchasing-agent-interview-consultant_91?ref=abear-corp.ghost.io">이 글</a>을 참고해주세요.</aside><blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약📦 중국 사입에서 상품을 소싱하는 주요 도매사이트를 소개해요.😵‍💫 셀러마다 중요하게 생각하는 포인트가 달라, 도매사이트 선택에 어려움을 겪기 쉬워요.🚩 중국 도매사이트의 특징을 비교해보고 나에게 맞는 도매사이트를 결정해보세요!중국 사입 사업을 시작하면서 중국 도매처를 찾고 계신가요?최근 테무, 알리바바닷컴, 징둥닷컴과 같은 중국 C커머스 강자들이 한국에 물류센터를 세우며 본격적인 현지화 전략에 나서고 있어요. 미·중 무역전쟁 대응 등 글로벌 정세 변화 속에서 이들의 한국 시장 공세는 더욱 빨라지는 추세에요. 초저가와 빠른 배송을 무기로 국내 소비자들의 마음을 사로잡자, 자연스럽게 ‘메이드인차이나’ 제품에 대한 관심도 높아졌어요.하지만 문제는 중국 도매사이트가 너무 많다는 것이에요. 1688, 알리바바닷컴부터 시작해 수십 개 사이트가 존재하는데, 각각 가격과 조건이 다르고 언어 지원도 제각각이라 초보 셀러는 어디서 시작해야 할지 막막할 수밖에 없어요. 자신의 판매전략에 맞는 최적의 도매처를 찾는 것이 성공적인 해외구매대행의 첫 번째 관문이죠.오늘은 윈들리 팀이 중국 주요 도매사이트의 특징을 한눈에 비교할 수 있도록 셀러 유형별 추천과 함께 정리했어요.💡 각 도매사이트마다의 특징은 글 하단부에 한 눈에 볼 수 있도록 표로 정리했으니, 끝까지 집중해주세요!사입 방식과 관련된 전반적인 개념이 궁금하시다면 이 글을 참고해주세요.위탁판매와 사입의 차이가 궁금하시다면 이 글을 참고해주세요.1. 1688 (링크)1688은 알리바바그룹에서 운영하는 중국 내수용 도매사이트에요.정부가 발급한 사업 허가증이 있어야만 사이트 내에 입점할 수 있어요. 판매자 정보와 소비자의 평가가 잘 나와있어 신뢰할 만한 업체인지 분별하기 쉬워요.🌐 언어 지원: 중국어📦 주요 소싱 특징: 최저가 + 대량구매 → 저관여 제품💸 가격 경쟁력: 매우 높음💱 결제 방식:알리페이 (Alipay) 앱 결제원화 결제: 신용 / 직불카드, 카카오페이[결제하기 > 외화 보유 > 한국 원 (KRW)]💬 온라인 문의: 중국어 번역 필요🤔 이런 셀러에게 추천드려요📌 최저가 전략을 통해 마진을 내고자 하는 초기 자본이 적은 셀러📌 적은 비용으로 시장 반응을 확인하고자 하는 셀러💡 Tip✅ 1688 가입절차가 궁금하다면 이 글을 참고해주세요.✅ 알리페이 앱 등록 방법이 궁금하다면 이 글을 참고해주세요.✅최신 상품을 빠르게 소싱하는 방법이 궁금하다면 이 글을 참고해주세요.2. 알리바바닷컴 (링크)알리바바닷컴은 글로벌 버전의 1688이라고 볼 수 있어요.중국 내 제조업체들의 수출을 장려하기 위해 시작됐지만, 시간이 지나면서 입점 업체의 구성이 변했어요. 현재는 제조업체와 도매업체가 일정 비율로 섞여있어요.🌐 언어 지원: 한국어 O📦 주요 소싱 특징: 제조업체 + 도매업체 → OEM + 고관여 제품💸 가격 경쟁력: 보통 → 대량 구매 시, 매우 유리함💱 결제 방식:알리페이 (Alipay) 앱 결제원화 결제: 국내카드, 카카오페이Apple & Google Pay💬 온라인 문의: 해외 수출에 대한 이해도가 높은 편⚠ 사이트에 안내된 가격과 실제 가격이 일치하지 않는 경우가 종종 있어 주의가 필요해요.⚠ 동일한 제품에 대해 여러 공급업체의 견적이 다를 수 있으니, 합리적인 가격과 품질의 제품을 선별할 수 있어야해요.🤔 이런 셀러에게 추천드려요📌 로고를 넣거나 색을 변경하는 등 특별함을 부여한 제품을 제조하고자 하는 셀러📌 대량구매를 통해 규모의 경제를 달성하고자 하는 셀러📚 알아두면 좋은 정보📖 OEM (Original Equipment Manufacturer): 주문자의 브랜드로 제품을 생산하는 제조 방식제조업체가 설계와 생산을 담당하고, 완성된 제품은 주문자의 상표를 부착해 판매돼요.3. 메이드인차이나 (Made-in-China) (링크)메이드인차이나는 중국 최대 시장인 ‘이우시장’에서 운영하는 공식 웹사이트에요.이우시장 상인들과 공식적인 제휴를 맺고 있어요. 카테고리 세분화가 매우 잘 되어있으며, 중복 상품이 적은 편이라 시간 낭비 없이 효율적으로 소싱할 수 있어요.🌐 언어 지원: 한국어 O📦 주요 소싱 특징: 광범위한 카테고리 → 독특한 제품💸 가격 경쟁력: 보통 → 최소 주문수량 높음💱 결제 방식:알리페이 (Alipay) 앱 결제원화 결제: 신용 / 직불카드💬 온라인 문의: 주문 전 / 후, 실시간 채팅 문의 가능🤔 이런 셀러에게 추천드려요📌 일반 도매사이트에서 보기 어려운 실험적인 니치 상품을 찾는 셀러📌 수공예품, 악세사리, 운동용품 등 특수 제품을 판매하고자 하는 셀러4.징둥닷컴 (JD.com) (링크)징둥닷컴은 알리바바와 쌍벽을 이루는 중국 최대 전자상거래 기업 중 하나에요.중국 내에서 정품 유통 플랫폼으로 신뢰도가 높고, 전자제품에 특히 강점이 있어요. 최근 화웨이, 샤오미 등 ‘메이드인차이나’ 전자제품에 대한 관심이 높아지면서 더욱 주목받고 있어요.🌐 언어 지원: 영어 O → 한국어 X📦 주요 소싱 특징: 직매입 + 직판매 → 중국 브랜드 전자제품💸 가격 경쟁력: 낮음💱 결제 방식:원화 결제: 신용 / 직불카드위챗페이 (Wechat pay) 결제💬 온라인 문의: 한국 직배송 제품 주문 시, [고객센터 > 개인통관번호] 제출 필요🤔 이런 셀러에게 추천드려요📌 검증된 중국 브랜드 전자제품을 안전하게 판매하고 싶은 셀러5. VVIC (링크)VVIC는 여성 의류에 특화된 도매사이트에요.의류 셀러라면 꼭 확인해야 할 곳으로, 한국의 패션 트렌드가 가장 빨리 반영돼요. 실제로 매일 1,000개 이상의 새로운 상품이 출시되고 있어요.🌐 언어 지원: 한국어 O📦 주요 소싱 특징: 중국 광저우 싸허시장 소규모 도매상 → 트렌디한 여성 의류 제품💸 가격 경쟁력: 높음 → ⚠ 가격 확인 시, 로그인 정보 필요💱 결제 방식:알리페이 (Alipay) 결제위챗페이 (Wechat pay) 결제💬 온라인 문의: 철저한 검품절차 + 당일 출고🤔 이런 셀러에게 추천드려요📌 한국 패션 유행에 맞춰 빠르게 업데이트된 트렌디한 여성 의류를 판매하고 싶은 셀러📌 [오전 주문 > 오후 픽업 > 검품 > 당일 출고]와 같이 빠른 사입과 정확한 검품을 원하는 셀러💡 Tip✅ VVIC 회원가입 방법이 궁금하다면 이 글을 참고해주세요.중국 해외구매대행에서 주로 사용되는도매사이트 5곳의 특징을 정리했는데요,한 눈에 볼 수 있도록 표로 정리하면 다음과 같아요.중국 도매사이트는 모두 비슷해 보이지만, 실제로는 셀러의 전략과 단계에 따라 최적의 선택지가 달라요. 윈들리의 글을 참고해서, 사업 방향에 맞는 적합한 곳을 선택해 보세요!💡 Tip중국구매대행 성공사례와 꿀팁이 궁금하시다면 이 글을 참고해주세요.💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

쿠팡 6월 GTIN 바코드 의무화 비상! WING 해결법 정리

일본 구매대행 배대지 선정 기준 및 배송비 절감 꿀팁 (해운 vs 항공)

일본 구매대행 지재권 예방 방법(KIPRIS/J-PlatPat)

셀러들을 위한 쇼핑몰 사업 꿀팁 A to Z

온라인쇼핑몰 사업꿀팁

중국 사입 도매사이트 추천 - 주요 사이트 5곳 정리

윈들리팀

<blockquote>아래 글은 2025년 2월 18일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다.전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/targeting-middle-aged-power-shoppers-commerce?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter">2025년 2월 18일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기</a></blockquote><h3>‘노인’ 아니고 ‘액티브 시니어’입니다</h3>50~60대 액티브 시니어는 은퇴 전후에도 적극적으로 경제·사회·여가 활동에 나서는 세대를 뜻해요. 은퇴 후에도 새로운 경험을 추구하고 여가와 건강에 대한 관심이 높아, 패션부터 가전·리빙까지 다양한 분야의 소비 트렌드를 이끌고 있어요. 소비재 업계에서는 이들의 높은 구매력을 주목하면서 적극 공략에 나서는 모습이에요.이들은 1960~1970년대 태어난 대규모 출생 인구층으로, 이 세대의 고령화와 저출산이 맞물리며 우리 사회는 중장년층이 인구 중 다수를 차지하고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.segyebiz.com/newsView/20241118510991?OutUrl=naver">통계청에 따르면 2023년 기준 65세 이상 고령자는 944만 명으로 전체 인구의 18.2%를 차지했으며, 지난해 12월에는 고령자가 1000만 명을 넘어서면서 초고령사회(65세 이상 인구 비중 20% 이상)에 진입했어요.</a><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Wx1RitTs%2FKUlblLERoARndD15feN%2Fp4VOAOGrkTZ08V7y9Ndnb6HtlWeDaLYbvhW0KpiD2KcigGJifN1oHIxLS01oWdo%2B8wwIU74s7ZvKJ7Z--i9EXTnCk1BdtyE2H--9TflYVRLV%2BhwuNmfwtIFhw%3D%3D" alt="2030년 국내 시니어 산업 시장 규모" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>액티브 시니어의 부상으로 실버산업의 미래도 밝아요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.segyebiz.com/newsView/20241118510991?OutUrl=naver">한국무역협회에 따르면 국내 시니어 산업 시장 규모는 2020년 약 72조 원에서 2030년 168조 원으로 2배 이상 성장할 것으로 예상돼요.</a> 이처럼 경제적·사회적으로 활발히 활동하는 액티브 시니어들이 많아질수록, 시장 전반에서 이에 발맞춘 다양한 제품과 서비스가 더욱 활기를 띨 것으로 보여요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/growth-of-beauty-business-in-economic">지난 1월 2주차 뉴스레터 기획전에서도 액티브 시니어가 소비시장의 큰 손으로 떠오르고 있다고 소개한 바 있어요.</a> 실제로 소비시장에서도 이를 반영하여, 시니어 고객을 공략하는 쇼핑 플랫폼의 사례가 점점 늘어나는 추세예요.&nbsp;<h3>패션·가전·홈리빙 업계에서 주목받는 영 올드(Young Old)</h3><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=%2FKRxRujxXtGmSpT3kBJ%2B9W3WSicvA1nmSQ7uN6r7JZeYTcsDoQfg6Trzdi2B7m4%2Fnv7OsL%2FMbtXB8XpJifNJuvZ65iym8phmTCLOE29lIhKb--Qy6p1cU6XVx1D2Ft--5%2B8uuQjfw0HC3cn3QlHdEQ%3D%3D" alt="중장년층 남성 패션 플랫폼 거래량 증가" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 카카오스타일</figcaption></figure>소비력을 갖춘 5060 세대가 패션 플랫폼의 새로운 핵심 소비층으로 떠오르고 있어요. 기존 중장년층 패션 시장은 여성 중심이었지만, 남성 고객이 빠르게 늘어나는 점이 눈에 띄어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sentv.co.kr/article/view/sentv202502140089">모바일인덱스에 따르면, 30~50대 남성 패션 플랫폼 ‘애슬러’와 ‘댄블’의 월간활성이용자(MAU)는 2024년 1월 1만1354명에서 같은 해 12월 10만6702명으로 9배 이상 증가했어요.</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sentv.co.kr/article/view/sentv202502140089">카카오스타일이 운영하는 4050 패션 플랫폼 ‘포스티’ 역시 지난해 남성 브랜드 거래액이 전년 대비 219% 늘어나며 중장년층 대표 패션 앱으로 자리 잡았어요.</a> 포스티는 매월 남성 고객 전용 기획전을 열고, 중장년 ‘그루밍족’을 겨냥해 남성 브랜드와 라이브 방송을 진행하며 숏폼 콘텐츠도 크게 확대하고 있어요. 남성 상품을 카테고리별로 모아볼 수 있는 전용 페이지까지 개편하면서 중장년층 남성 패션 수요에 적극 대응하는 모습이에요.한편, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01111926642068880&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">신세계백화점 생활가전 매출은 지난해 2023년 대비 28.6% 늘었고, 로봇청소기·식기세척기 등을 원격 제어할 수 있는 ‘스마트 가전’은 무려 159%나 증가해 눈길을 끌었어요.</a> 연령대별로는 50대 이상 매출이 전년 동기 대비 218.7% 올라 2030대 매출 신장률(141.5%)을 훨씬 웃돌았어요. 드리미와 로보락 등 집 밖에서도 쉽게 제어할 수 있는 로봇청소기가 인기를 끈 이유는, 경제적으로 여유가 있고 여가·쇼핑·레저에 많은 시간을 투자하는 ‘액티브 시니어’의 스마트 가전에 대한 높은 수요 덕분이에요.&nbsp;<figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=Rq1G7lWchrfNeBcCMwrLR8oT6bPVH25UtsXoCmQKxokZcwZSh2zk%2FXaGlxTpfDIHtMwkg4YWbQcS8%2Bm9Tu%2FzsfqHeTttJk8cXRHRdLbTGH%2Br--RB2vvCgc8w%2BQWg3I--TqsPfB8lNHoNS%2BagqvB8LA%3D%3D" alt="롯데홈쇼핑 중장년층 타겟 콘텐츠" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롯데홈쇼핑</figcaption></figure>또한 액티브 시니어는 스마트폰 환경에 익숙해 포털, 유튜브, 이커머스 등을 능숙하게 활용해요. 서울시50플러스재단이 2019년·2023년 한국미디어패널조사 데이터를 토대로 40~69세 중장년층 서울 시민 920명을 분석한 결과, 2023년에는 전체 응답자 중 53.3%가 소셜 미디어를 이용한다고 답했고 OTT 서비스 이용 비율도 25.1%에서 95.4%로 크게 뛰었어요.이에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newsis.com/view/NISX20250213_0003063557">롯데홈쇼핑은 공식 유튜브 채널 ‘롯튜브’에서 50대 모델 룩북, 전원주택 집들이, 저속노화 식단 등 중장년층 대상 콘텐츠를 확대하는 등 5060 마케팅을 강화한다고 밝혔어요.</a> 이제는 브랜드의 특징에 따라서 중장년층만을 타겟한 마케팅을 진행하는 것도 필수적일 것으로 예상돼요.&nbsp;<h3>여가 즐기는 중장년층에게 선택받은 C-커머스</h3>중장년층 소비자의 지지를 등에 업은 중국발 커머스 플랫폼들의 성장세가 눈에 띄어요. 지난해 40대 이하 연령대에서는 알리익스프레스가 쿠팡에 이어 2위를 차지했으며, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.foodneconomy.com/news/articleView.html?idxno=405694">테무는 50대에서 3위, 60대 이상에서는 2위로 올라섰어요.</a> 제품 가품 논란이나 유해물질 위험성 등 우려가 꾸준히 제기되지만, 국내 제품 대비 파격적인 가격 경쟁력을 내세운 점이 주요 원인이에요.은퇴를 앞두고 있거나 은퇴 직전인 시니어 세대가 여가와 레저 활동에 적극적인 것도 중국 커머스 이용을 부추기고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mk.co.kr/news/business/11228239">골프, 낚시, 캠핑 등 취미에 필요한 물품을 국내에서 구매하려면 비용 부담이 만만치 않은데, 알리익스프레스나 테무에서는 저렴한 가격으로 살 수 있기 때문에 중장년층이 많이 몰리고 있어요.</a>유통업계 관계자에 따르면 가전제품과 취미용품, 캠핑용품부터 컴퓨터·스마트폰 주변 기기, 조명, 차량용품, 양말·트레이닝복 등 의류가 인기를 끌고 있어요. 가격이 부담되어 취미활동을 선뜻 시작하지 못했던 중장년층 소비자들이 저가 공산품을 활용해 본격적으로 취미를 즐기게 되었고, 이러한 트렌드가 앞으로도 계속 이어질 것으로 보여요.<blockquote>📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/43fa7qw">[윈들리 뉴스레터 구독하기]</a></blockquote>

아래 글은 2025년 2월 18일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다.전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!👉 2025년 2월 18일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기‘노인’ 아니고 ‘액티브 시니어’입니다50~60대 액티브 시니어는 은퇴 전후에도 적극적으로 경제·사회·여가 활동에 나서는 세대를 뜻해요. 은퇴 후에도 새로운 경험을 추구하고 여가와 건강에 대한 관심이 높아, 패션부터 가전·리빙까지 다양한 분야의 소비 트렌드를 이끌고 있어요. 소비재 업계에서는 이들의 높은 구매력을 주목하면서 적극 공략에 나서는 모습이에요.이들은 1960~1970년대 태어난 대규모 출생 인구층으로, 이 세대의 고령화와 저출산이 맞물리며 우리 사회는 중장년층이 인구 중 다수를 차지하고 있어요. 통계청에 따르면 2023년 기준 65세 이상 고령자는 944만 명으로 전체 인구의 18.2%를 차지했으며, 지난해 12월에는 고령자가 1000만 명을 넘어서면서 초고령사회(65세 이상 인구 비중 20% 이상)에 진입했어요.액티브 시니어의 부상으로 실버산업의 미래도 밝아요. 한국무역협회에 따르면 국내 시니어 산업 시장 규모는 2020년 약 72조 원에서 2030년 168조 원으로 2배 이상 성장할 것으로 예상돼요. 이처럼 경제적·사회적으로 활발히 활동하는 액티브 시니어들이 많아질수록, 시장 전반에서 이에 발맞춘 다양한 제품과 서비스가 더욱 활기를 띨 것으로 보여요.지난 1월 2주차 뉴스레터 기획전에서도 액티브 시니어가 소비시장의 큰 손으로 떠오르고 있다고 소개한 바 있어요. 실제로 소비시장에서도 이를 반영하여, 시니어 고객을 공략하는 쇼핑 플랫폼의 사례가 점점 늘어나는 추세예요. 패션·가전·홈리빙 업계에서 주목받는 영 올드(Young Old)소비력을 갖춘 5060 세대가 패션 플랫폼의 새로운 핵심 소비층으로 떠오르고 있어요. 기존 중장년층 패션 시장은 여성 중심이었지만, 남성 고객이 빠르게 늘어나는 점이 눈에 띄어요. 모바일인덱스에 따르면, 30~50대 남성 패션 플랫폼 ‘애슬러’와 ‘댄블’의 월간활성이용자(MAU)는 2024년 1월 1만1354명에서 같은 해 12월 10만6702명으로 9배 이상 증가했어요.카카오스타일이 운영하는 4050 패션 플랫폼 ‘포스티’ 역시 지난해 남성 브랜드 거래액이 전년 대비 219% 늘어나며 중장년층 대표 패션 앱으로 자리 잡았어요. 포스티는 매월 남성 고객 전용 기획전을 열고, 중장년 ‘그루밍족’을 겨냥해 남성 브랜드와 라이브 방송을 진행하며 숏폼 콘텐츠도 크게 확대하고 있어요. 남성 상품을 카테고리별로 모아볼 수 있는 전용 페이지까지 개편하면서 중장년층 남성 패션 수요에 적극 대응하는 모습이에요.한편, 신세계백화점 생활가전 매출은 지난해 2023년 대비 28.6% 늘었고, 로봇청소기·식기세척기 등을 원격 제어할 수 있는 ‘스마트 가전’은 무려 159%나 증가해 눈길을 끌었어요. 연령대별로는 50대 이상 매출이 전년 동기 대비 218.7% 올라 2030대 매출 신장률(141.5%)을 훨씬 웃돌았어요. 드리미와 로보락 등 집 밖에서도 쉽게 제어할 수 있는 로봇청소기가 인기를 끈 이유는, 경제적으로 여유가 있고 여가·쇼핑·레저에 많은 시간을 투자하는 ‘액티브 시니어’의 스마트 가전에 대한 높은 수요 덕분이에요. 또한 액티브 시니어는 스마트폰 환경에 익숙해 포털, 유튜브, 이커머스 등을 능숙하게 활용해요. 서울시50플러스재단이 2019년·2023년 한국미디어패널조사 데이터를 토대로 40~69세 중장년층 서울 시민 920명을 분석한 결과, 2023년에는 전체 응답자 중 53.3%가 소셜 미디어를 이용한다고 답했고 OTT 서비스 이용 비율도 25.1%에서 95.4%로 크게 뛰었어요.이에 롯데홈쇼핑은 공식 유튜브 채널 ‘롯튜브’에서 50대 모델 룩북, 전원주택 집들이, 저속노화 식단 등 중장년층 대상 콘텐츠를 확대하는 등 5060 마케팅을 강화한다고 밝혔어요. 이제는 브랜드의 특징에 따라서 중장년층만을 타겟한 마케팅을 진행하는 것도 필수적일 것으로 예상돼요. 여가 즐기는 중장년층에게 선택받은 C-커머스중장년층 소비자의 지지를 등에 업은 중국발 커머스 플랫폼들의 성장세가 눈에 띄어요. 지난해 40대 이하 연령대에서는 알리익스프레스가 쿠팡에 이어 2위를 차지했으며, 테무는 50대에서 3위, 60대 이상에서는 2위로 올라섰어요. 제품 가품 논란이나 유해물질 위험성 등 우려가 꾸준히 제기되지만, 국내 제품 대비 파격적인 가격 경쟁력을 내세운 점이 주요 원인이에요.은퇴를 앞두고 있거나 은퇴 직전인 시니어 세대가 여가와 레저 활동에 적극적인 것도 중국 커머스 이용을 부추기고 있어요. 골프, 낚시, 캠핑 등 취미에 필요한 물품을 국내에서 구매하려면 비용 부담이 만만치 않은데, 알리익스프레스나 테무에서는 저렴한 가격으로 살 수 있기 때문에 중장년층이 많이 몰리고 있어요.유통업계 관계자에 따르면 가전제품과 취미용품, 캠핑용품부터 컴퓨터·스마트폰 주변 기기, 조명, 차량용품, 양말·트레이닝복 등 의류가 인기를 끌고 있어요. 가격이 부담되어 취미활동을 선뜻 시작하지 못했던 중장년층 소비자들이 저가 공산품을 활용해 본격적으로 취미를 즐기게 되었고, 이러한 트렌드가 앞으로도 계속 이어질 것으로 보여요.📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해드립니다.더 많은 인사이트를 원하신다면, 윈들리에 무료 회원가입하고 뉴스레터를 무료로 받아보세요![윈들리 뉴스레터 구독하기]

🎮싸게 파는 시대 끝? 테무의 몰락이 만든 이커머스 생존 게임

🌐 글로벌 소싱 급변! 11번가는 왜 미국 대신 중국을 택했나

🛡️네이버 스마트스토어 대변혁, 셀러의 생존법

5만명의 셀러가 선택한 이커머스 트렌드 뉴스레터

[윈들리 뉴스레터 구독하기]
https://bit.ly/3E1yzTc

윈들리 뉴스레터

‘큰손’ 중장년층 공략하러 나서는 커머스

<h2>1. 한국 수어의 날</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/35134db38b3c4210b686b3e6e38471b4.png" />

날짜: 2월 3일 (화)

주관: 문화체육관광부

키워드: 사회적 가치, 마음, 메시지

한국수화언어가 국어와 동등한 자격을 가진 농인의 공용어로 인정받게 되면서 2020년 2월 3일부터 법정기념일로 지정되었어요. 특히 수어가 자연스럽게 우리 일상에 스며들 수 있도록 한국수어의 날이 속한 주간을 한국수어 주간으로 정하고 있어요.

이 시기에는 셀럽들이 전하는 수어 인사나 IT 기업의 AI를 활용한 목소리 복원 캠페인과 같이 수어로 마음을 잇는 따듯한 시도들이 곳곳에서 열려요.

<aside>
⭐ 활용 포인트 
 
마음으로 다가가는 사소한 메세지를 전하기 좋아요. 배송 박스와 함께 &ldquo;감사합니다&rdquo;라는 의미의 수어 카드나 그림을 동봉해 보세요. 따듯한 메세지를 전한다면 고객에게 브랜드의 온도를 높이고 사회적 가치를 전달할 수 있어요. 고객들에게 쇼핑몰의 철학을 전달할 수 있는 강력한 수단이 될 거예요.
</aside>

<h2>2. 입춘</h2>

날짜: 2월 4일 (수)

개요: 2026년 첫 번째 절기

키워드: 시작, 봄, 새싹, 설레임

봄의 시작을 알리는 입춘은 새해의 첫 절기에요. 봄의 시작과 함께 새로운 기운을 전하며 S/S 컬렉션을 선보이기에 좋은 시기예요. &lsquo;입춘대길&rsquo;과 같은 문구를 활용한 행운 패키징이나 딸기와 같이 봄에만 활용할 수 있는 식재료로 시즌 한정 상품을 강조할 수 있어요. 특히 패션 브랜드에서는 봄맞이 &lsquo;재고 정리&rsquo;와 &lsquo;신상품&rsquo; 홍보를 동시에 저격할 수 있는 기회예요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

숏폼과 같은 이미지 콘텐츠와 결합하기에 좋아요. 봄이 온다는 설레임과 따듯한 기운을 영상으로 전달하는 거예요. 새로운 마음은 고객의 구매 욕구를 자연스럽게 자극할 수 있어요. 또는 연령대나 직업군을 타겟팅해 맞춤 큐레이션을 제안하는 CRM 캠페인을 진행하는 것 역시 방법이에요. 학생에게는 새학기의 두근거림을 직장인에게는 새로운 출발을 위한 기분 좋은 에너지를 추천하며 다가가 보세요!
</aside>

<h2>3. 2026년 동계 올림픽</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/715c2a29e43e439bbc58260230ed97d7.png" />

기간: 2월 6일 ~ 2월 22일

장소: 이탈리아 밀라노, 코르티나담페초

규모: 93개국 3,500명 참가, 16개 종목, 116개 경기

키워드: 국가대표, 열정, 감동, 도전

이번 동계올림픽은 패션의 고장 밀라노에서 개최되며 역대급 비주얼로 이미 주목 받고 있어요. 특히 이번 올림픽의 엠블럼인 &lsquo;Futura&rsquo;는 사상 처음으로 투표를 통해 선정되었을 만큼 &lsquo;함께하는 가치&rsquo;를 강조해요. 시차로 인해 주로 늦은 밤이나 새벽에 경기가 진행돼, 밤샘 응원을 돕는 야식 아이템이나 포근한 보온 제품을 소개하기에 더없이 좋은 시즌이에요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

패션 브랜드라면 국가대표 단복의 색감이나 스타일을 담은 룩북 콘텐츠를 담아내기에 좋아요. 뷰티 브랜드라면 추위에도 무너지지 않는 생기, 식품 브랜드라면 응원을 돕는 에너지를 연결하면 돼요.

특히 우리나라 선수들의 도전이 주목되는 만큼 1등이라는 결과보다는 한계를 극복하는 선수들의 열정과 도전을 우리 브랜드 철학에 연결해 보세요. 혹은 국가대표의 &lsquo;금메달 결정전&rsquo;과 경기가 집중될 때 &lsquo;골든 타임 세일&rsquo;을 진행하거나 응원 댓글 이벤트를 열어 고객 참여도를 높여보세요.
</aside>

<h2>4. 발렌타인데이</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5e6ca718f9ed43ab9d2350cff06cb3fe.png" />

날짜: 2월 14일 (토)

키워드: 연인, 초콜릿, 선물

발렌타인데이는 화이트데이, 빼빼로 데이와 함께 업계에서 주목 받는 날 중에 하나예요. 사랑과 감사의 마음을 전하는 날이니 만큼 &lsquo;선물&rsquo;에 초점을 맞춰 콘텐츠를 기획하기에 좋아요. 초콜릿을 연상케하는 아이템이나 컬러감을 큐레이션해 시각적으로 사로잡아 즐거움까지 더할 수 있어요.

특히 이번 발렌타인데이는 설 연휴 직전 주말이에요. 연인뿐만 아니라 친구, 동료에게 가볍게 마음을 전하는 &lsquo;기프트&rsquo;에 초점을 맞추는 것도 방법이 될 거예요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

최근에는 타인에게 선물하는 만큼 &lsquo;나에게 주는 선물&rsquo;을 구매하는 성향이 두드러져요. 1인 가구를 타겟팅하거나 고급스러운 패키징이나 발렌타인 한정 &lsquo;기프트 세트&rsquo;를 구성할 수 있어요. 특히 설 연휴와 겹쳐 배송 이슈가 발생할 수 있으니 &ldquo;지금 주문하면 발렌타인 전에 도착 보장&rdquo;과 같이 안심 배송 문구로 고객에게 신뢰를 주세요.
</aside>

<h2>5. 설날</h2>

날짜: 2월 17일 (화)

개요: 음력 1월 1일, 대한민국의 명절

키워드: 새해, 명절, 연휴, 가족

설은 한 해의 시작인 음력 1월 1일을 일컫는 말로 우리나라의 최대 명절 중 하나에요. 이번 설은 주말을 포함해 토요일부터 수요일까지 5일 간의 긴 연휴가 이어져요. 때문에 배송 마감에 특히 신경 써야 해요.

설 연휴가 끝날 즈음도 주목해야 해요. 긴 휴식이 끝나고 다가 올 업무나 새학기, 또는 이제 진짜 시작이라는 마음가짐을 타겟팅 해 스스로를 다독이는 &lsquo;보상 소비&rsquo;를 겨냥해 보세요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

새해 복을 전달하는 마음이 늦지 않게 세심한 배송 전략이 필요해요. 혹은 &lsquo;선물하기&rsquo; 기능을 통해 모바일 기프티콘이나 배송과 관련 없이 마음을 전달할 수 있어요.

혹은 기름진 명절 음식으로 더부룩해 진 속을 달래줄 저속노화 식단이나 명절 증후군을 날려줄 힐링 아이템 기획전을 통해 연휴 기간이 끝난 뒤에도 계속해서 노출 시킬 수 있을 거예요.
</aside>

<h2>6. 하입콘 스타일 위크</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/244d64cdba6d4c0ea2d45298c82cc5d7.png" />

기간: 2월 19일 ~ 2월 22일

장소: 코엑스 C HALL

규모: 브랜드 120개, 인플루언서 500여 명

키워드: 체험형 커머스, 개성, Z세대, K-패션, K-뷰티

하입콘 스타일 위크는 &ldquo;K-패션의 글로벌 도약&rdquo;이라는 슬로건 아래 패션과 뷰티, 콘텐츠가 하나로 어우러지는 대규모 스타일 페어예요. 트렌디한 패션, 뷰티 브랜드들의 콘텐츠와 커머스가 어우러져 온라인에서 구현할 수 없는 실시간 스타일 경험을 선사할 예정이에요. 특히 행사를 통해 관람객은 스타일을 직접 입어보고 즉시 SNS에 공유하며 곧바로 구매로 이어지도록 하는 실시간 체험형 커머스가 일어난다는 점이에요.

특히 스타의 애장품 판매, 아이돌 패션쇼, 셀럽과의 만남 등 인플루언서의 영향력을 극대화한 경험을 제공하면서 유행에 민감한 Z세대에게 뜨거운 관심을 받고 있어요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

120개의 브랜드, 인플루언서 500여 명 참석을 예고한 만큼 SNS 언급량이 폭발적일 거예요. 하입콘 스타일 위크에서 등장한 화제의 트렌드를 바탕으로 기획전을 열거나, 룩북을 만들어 숏폼 영상으로 공유해 보세요. 언급량이 많아지는 시기이니 평소보다 더 감각적인 스타일을 통해 트렌디한 브랜드라는 인식을 심어주는 것이 중요해요.

특히 하입콘의 핵심인 &lsquo;체험형 커머스&rsquo;를 살려, 이 기간에는 인스타그램 스토리나 라이브 방송을 통해 소비자들이 지금 바로 즐길 수 있는 혜택을 강조해 보세요!
</aside>

<h2>7. 서울 리빙 디자인 페어</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/baaabf9b6b1247c29587ba8f116c8ae0.png" />

기간: 2월 25일 ~ 3월 01일

장소: 코엑스

규모: 누적 참여자 수 211,418명 (2025년도 기준)

키워드: 인테리어, 30주년, 취향

서울 리빙 디자인 페어는 올해 30회를 맞이하며, 명실상부 리빙 브랜드 마케팅 페어를 대표하는 행사로 자리잡았어요. 누적 28만 여명이라는 어마어마한 파급력을 바탕으로 매년 최신 트렌드를 반영한 흥미로운 콘텐츠들을 선보여요. 다양한 기획 전시와 리빙 디자인 어워드, 리빙 트레드 세미나 등의 다양한 부대행사도 진행돼요. 이 기간에는 가구부터 작은 소품까지 &lsquo;공간을 가꾸는 영감&rsquo;이 가득 채워질 거예요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

2월 끝자락에 열리는 이 행사는 고객들에게 &lsquo;진짜 봄이 오는구나&rsquo;라는 느낌을 줘요. 시기와 맞물려 분위기를 바꾸고 싶어하는 니즈가 폭발할 때입니다. 우리 브랜드 제품이 고객이 원하는 공간과 어떤 조화를 이루는지 &lsquo;랜선 쇼룸&rsquo;의 형태의 콘텐츠로 풀어내면 좋아요.

특히 두꺼운 옷을 넣어 놓고 가벼운 옷을 꺼내 놓는 시기인 만큼, 효율적인 수납과 같이 &lsquo;새로운 계절을 준비하는 일상&rsquo;을 큐레이션할 수 있어요.
</aside>

<h2>8. 희귀질환 극복의 날</h2>

날짜: 2월 28일 (토) &lt;매년 2월 마지막 날&gt;

주관: 보건복지부

키워드: 극복, 함께하는 가치, 동행, 응원

희귀질환은 정보가 부족하고 원인과 증상이 복잡해 회복과 완치가 어려워요. 때문에 환우와 가족들의 극복 의지를 북돋고 일반 대중의 인식을 개선을 위해 2016년을 시작으로 2023년부터 세계 희귀질환의 날과 동일한 2월 마지막날을 희귀질환 극복의 날로 기념하고 있어요. 희귀질환 극복의 날을 맞아 질병관리청에서는 매년 기념행사와 심포지엄을 진행해요. 심포지엄에서는 희귀질환과 관련한 정책과 연구 동향에 대해 공유하고 논의한답니다.

이 시기에는 환우들의 극복 의지를 응원하고 사회적 인식을 넓히는 소중한 날이에요. 우리 쇼핑몰이 어떻게 따듯한 동행을 실천할 수 있을지 고민하기에 좋은 시기이기도 해요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

작지만 소중한 기부 캠페인을 진행해 보는 것도 좋아요. 희귀질환의 날은 응원과 인식개선을 강조하고 있는 만큼 올해 희귀질환의 날 슬로건을 바탕으로 2월 한달 간 판매수익의 일부를 관련 단체에 기부하는 캠페인을 진행하는 거예요. 예를 들어 구매 건수 1개 당 100원을 기부할 수 있도록 하는 거죠. 큰 금액은 아니더라도 브랜드의 진정성과 고객들의 가치 소비를 이끌어 낼 수 있다는 점에서 의미가 있어요.
</aside>

<h2>9. 졸업식</h2>

날짜: 2월 초 중순

키워드: 끝, 도약, 시작

2월은 졸업식이 예정되어 있는 달이에요. 그동안의 아쉬움은 털고 새로운 시작을 &lsquo;도약&rsquo;을 준비하기에 가장 좋은 시기입니다. 아쉬움 보다는 새로운 시작에 초점이 맞춰지는 시기이니 만큼 &lsquo;축하&rsquo;와 &lsquo;응원&rsquo;에 초첨을 맞춘 수요가 폭발적으로 일어날 거예요.

<aside>
⭐ 활용 포인트

응원과 축하의 선물이 쏟아지는 때이므로 보내는 이의 마음이 잘 전달되도록 하는 패키징이 중요해요. 자사몰 내에서 &lsquo;선물하기&rsquo; 기능을 통해 &lsquo;메시지 작성&rsquo; 서비스를 강화하거나 구매 시 선물 포장까지 제공하는 등의 큐레이션 전략이 잘 먹힐 거예요.

혹은 대학교 새내기들을 위한 맞춤 패키지를 통해 설레이는 마음을 강타해보세요. 또는 학부모에게 감사의 마음을 전할 수 있는 포장도 좋아요. 졸업 시즌이니 만큼 실용적이면서도 센스있는 아이템이 주목받을 거랍니다.
</aside>

&nbsp;

2월 마케팅 주요 콘텐츠를 톺아봤어요. 설날, 발렌타인데이, 졸업식 그리고 12년 만의 유럽 동계 올림픽까지 여러 가지 마케팅을 기획할 수 있는 콘텐츠가 많은 달이에요. 얼마 남지 않은 2월 핫이슈 토픽들과 함께 우리 쇼핑몰만의 콘텐츠아이디어를 기획해 보는 건 어떨까요?

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3249e4f07f364b6fac39333883cef27b.png" />

<a href="https://docs.google.com/spreadsheets/d/1ljY9zGdBBwaZdSfNy1qa3GXwc6K5bDMU8e9pT6JU4CM/edit?usp=sharing" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">알파앱스 마케팅 캘린더로 2026년 마케팅을 선점하세요!</a>

&nbsp;

1. 한국 수어의 날

날짜: 2월 3일 (화)
주관: 문화체육관광부
키워드: 사회적 가치, 마음, 메시지
한국수화언어가 국어와 동등한 자격을 가진 농인의 공용어로 인정받게 되면서 2020년 2월 3일부터 법정기념일로 지정되었어요. 특히 수어가 자연스럽게 우리 일상에 스며들 수 있도록 한국수어의 날이 속한 주간을 한국수어 주간으로 정하고 있어요.
이 시기에는 셀럽들이 전하는 수어 인사나 IT 기업의 AI를 활용한 목소리 복원 캠페인과 같이 수어로 마음을 잇는 따듯한 시도들이 곳곳에서 열려요.

⭐ 활용 포인트

마음으로 다가가는 사소한 메세지를 전하기 좋아요. 배송 박스와 함께 “감사합니다”라는 의미의 수어 카드나 그림을 동봉해 보세요. 따듯한 메세지를 전한다면 고객에게 브랜드의 온도를 높이고 사회적 가치를 전달할 수 있어요. 고객들에게 쇼핑몰의 철학을 전달할 수 있는 강력한 수단이 될 거예요.

2. 입춘
날짜: 2월 4일 (수)
개요: 2026년 첫 번째 절기
키워드: 시작, 봄, 새싹, 설레임
봄의 시작을 알리는 입춘은 새해의 첫 절기에요. 봄의 시작과 함께 새로운 기운을 전하며 S/S 컬렉션을 선보이기에 좋은 시기예요. ‘입춘대길’과 같은 문구를 활용한 행운 패키징이나 딸기와 같이 봄에만 활용할 수 있는 식재료로 시즌 한정 상품을 강조할 수 있어요. 특히 패션 브랜드에서는 봄맞이 ‘재고 정리’와 ‘신상품’ 홍보를 동시에 저격할 수 있는 기회예요.

⭐ 활용 포인트
숏폼과 같은 이미지 콘텐츠와 결합하기에 좋아요. 봄이 온다는 설레임과 따듯한 기운을 영상으로 전달하는 거예요. 새로운 마음은 고객의 구매 욕구를 자연스럽게 자극할 수 있어요. 또는 연령대나 직업군을 타겟팅해 맞춤 큐레이션을 제안하는 CRM 캠페인을 진행하는 것 역시 방법이에요. 학생에게는 새학기의 두근거림을 직장인에게는 새로운 출발을 위한 기분 좋은 에너지를 추천하며 다가가 보세요!

3. 2026년 동계 올림픽

기간: 2월 6일 ~ 2월 22일
장소: 이탈리아 밀라노, 코르티나담페초
규모: 93개국 3,500명 참가, 16개 종목, 116개 경기
키워드: 국가대표, 열정, 감동, 도전
이번 동계올림픽은 패션의 고장 밀라노에서 개최되며 역대급 비주얼로 이미 주목 받고 있어요. 특히 이번 올림픽의 엠블럼인 ‘Futura’는 사상 처음으로 투표를 통해 선정되었을 만큼 ‘함께하는 가치’를 강조해요. 시차로 인해 주로 늦은 밤이나 새벽에 경기가 진행돼, 밤샘 응원을 돕는 야식 아이템이나 포근한 보온 제품을 소개하기에 더없이 좋은 시즌이에요.

⭐ 활용 포인트
패션 브랜드라면 국가대표 단복의 색감이나 스타일을 담은 룩북 콘텐츠를 담아내기에 좋아요. 뷰티 브랜드라면 추위에도 무너지지 않는 생기, 식품 브랜드라면 응원을 돕는 에너지를 연결하면 돼요.
특히 우리나라 선수들의 도전이 주목되는 만큼 1등이라는 결과보다는 한계를 극복하는 선수들의 열정과 도전을 우리 브랜드 철학에 연결해 보세요. 혹은 국가대표의 ‘금메달 결정전’과 경기가 집중될 때 ‘골든 타임 세일’을 진행하거나 응원 댓글 이벤트를 열어 고객 참여도를 높여보세요.

4. 발렌타인데이

날짜: 2월 14일 (토)
키워드: 연인, 초콜릿, 선물
발렌타인데이는 화이트데이, 빼빼로 데이와 함께 업계에서 주목 받는 날 중에 하나예요. 사랑과 감사의 마음을 전하는 날이니 만큼 ‘선물’에 초점을 맞춰 콘텐츠를 기획하기에 좋아요. 초콜릿을 연상케하는 아이템이나 컬러감을 큐레이션해 시각적으로 사로잡아 즐거움까지 더할 수 있어요.
특히 이번 발렌타인데이는 설 연휴 직전 주말이에요. 연인뿐만 아니라 친구, 동료에게 가볍게 마음을 전하는 ‘기프트’에 초점을 맞추는 것도 방법이 될 거예요.

⭐ 활용 포인트
최근에는 타인에게 선물하는 만큼 ‘나에게 주는 선물’을 구매하는 성향이 두드러져요. 1인 가구를 타겟팅하거나 고급스러운 패키징이나 발렌타인 한정 ‘기프트 세트’를 구성할 수 있어요. 특히 설 연휴와 겹쳐 배송 이슈가 발생할 수 있으니 “지금 주문하면 발렌타인 전에 도착 보장”과 같이 안심 배송 문구로 고객에게 신뢰를 주세요.

5. 설날
날짜: 2월 17일 (화)
개요: 음력 1월 1일, 대한민국의 명절
키워드: 새해, 명절, 연휴, 가족
설은 한 해의 시작인 음력 1월 1일을 일컫는 말로 우리나라의 최대 명절 중 하나에요. 이번 설은 주말을 포함해 토요일부터 수요일까지 5일 간의 긴 연휴가 이어져요. 때문에 배송 마감에 특히 신경 써야 해요.
설 연휴가 끝날 즈음도 주목해야 해요. 긴 휴식이 끝나고 다가 올 업무나 새학기, 또는 이제 진짜 시작이라는 마음가짐을 타겟팅 해 스스로를 다독이는 ‘보상 소비’를 겨냥해 보세요.

⭐ 활용 포인트
새해 복을 전달하는 마음이 늦지 않게 세심한 배송 전략이 필요해요. 혹은 ‘선물하기’ 기능을 통해 모바일 기프티콘이나 배송과 관련 없이 마음을 전달할 수 있어요.
혹은 기름진 명절 음식으로 더부룩해 진 속을 달래줄 저속노화 식단이나 명절 증후군을 날려줄 힐링 아이템 기획전을 통해 연휴 기간이 끝난 뒤에도 계속해서 노출 시킬 수 있을 거예요.

6. 하입콘 스타일 위크

기간: 2월 19일 ~ 2월 22일
장소: 코엑스 C HALL
규모: 브랜드 120개, 인플루언서 500여 명
키워드: 체험형 커머스, 개성, Z세대, K-패션, K-뷰티
하입콘 스타일 위크는 “K-패션의 글로벌 도약”이라는 슬로건 아래 패션과 뷰티, 콘텐츠가 하나로 어우러지는 대규모 스타일 페어예요. 트렌디한 패션, 뷰티 브랜드들의 콘텐츠와 커머스가 어우러져 온라인에서 구현할 수 없는 실시간 스타일 경험을 선사할 예정이에요. 특히 행사를 통해 관람객은 스타일을 직접 입어보고 즉시 SNS에 공유하며 곧바로 구매로 이어지도록 하는 실시간 체험형 커머스가 일어난다는 점이에요.
특히 스타의 애장품 판매, 아이돌 패션쇼, 셀럽과의 만남 등 인플루언서의 영향력을 극대화한 경험을 제공하면서 유행에 민감한 Z세대에게 뜨거운 관심을 받고 있어요.

⭐ 활용 포인트
120개의 브랜드, 인플루언서 500여 명 참석을 예고한 만큼 SNS 언급량이 폭발적일 거예요. 하입콘 스타일 위크에서 등장한 화제의 트렌드를 바탕으로 기획전을 열거나, 룩북을 만들어 숏폼 영상으로 공유해 보세요. 언급량이 많아지는 시기이니 평소보다 더 감각적인 스타일을 통해 트렌디한 브랜드라는 인식을 심어주는 것이 중요해요.
특히 하입콘의 핵심인 ‘체험형 커머스’를 살려, 이 기간에는 인스타그램 스토리나 라이브 방송을 통해 소비자들이 지금 바로 즐길 수 있는 혜택을 강조해 보세요!

7. 서울 리빙 디자인 페어

기간: 2월 25일 ~ 3월 01일
장소: 코엑스
규모: 누적 참여자 수 211,418명 (2025년도 기준)
키워드: 인테리어, 30주년, 취향
서울 리빙 디자인 페어는 올해 30회를 맞이하며, 명실상부 리빙 브랜드 마케팅 페어를 대표하는 행사로 자리잡았어요. 누적 28만 여명이라는 어마어마한 파급력을 바탕으로 매년 최신 트렌드를 반영한 흥미로운 콘텐츠들을 선보여요. 다양한 기획 전시와 리빙 디자인 어워드, 리빙 트레드 세미나 등의 다양한 부대행사도 진행돼요. 이 기간에는 가구부터 작은 소품까지 ‘공간을 가꾸는 영감’이 가득 채워질 거예요.

⭐ 활용 포인트
2월 끝자락에 열리는 이 행사는 고객들에게 ‘진짜 봄이 오는구나’라는 느낌을 줘요. 시기와 맞물려 분위기를 바꾸고 싶어하는 니즈가 폭발할 때입니다. 우리 브랜드 제품이 고객이 원하는 공간과 어떤 조화를 이루는지 ‘랜선 쇼룸’의 형태의 콘텐츠로 풀어내면 좋아요.
특히 두꺼운 옷을 넣어 놓고 가벼운 옷을 꺼내 놓는 시기인 만큼, 효율적인 수납과 같이 ‘새로운 계절을 준비하는 일상’을 큐레이션할 수 있어요.

8. 희귀질환 극복의 날
날짜: 2월 28일 (토) <매년 2월 마지막 날>
주관: 보건복지부
키워드: 극복, 함께하는 가치, 동행, 응원
희귀질환은 정보가 부족하고 원인과 증상이 복잡해 회복과 완치가 어려워요. 때문에 환우와 가족들의 극복 의지를 북돋고 일반 대중의 인식을 개선을 위해 2016년을 시작으로 2023년부터 세계 희귀질환의 날과 동일한 2월 마지막날을 희귀질환 극복의 날로 기념하고 있어요. 희귀질환 극복의 날을 맞아 질병관리청에서는 매년 기념행사와 심포지엄을 진행해요. 심포지엄에서는 희귀질환과 관련한 정책과 연구 동향에 대해 공유하고 논의한답니다.
이 시기에는 환우들의 극복 의지를 응원하고 사회적 인식을 넓히는 소중한 날이에요. 우리 쇼핑몰이 어떻게 따듯한 동행을 실천할 수 있을지 고민하기에 좋은 시기이기도 해요.

⭐ 활용 포인트
작지만 소중한 기부 캠페인을 진행해 보는 것도 좋아요. 희귀질환의 날은 응원과 인식개선을 강조하고 있는 만큼 올해 희귀질환의 날 슬로건을 바탕으로 2월 한달 간 판매수익의 일부를 관련 단체에 기부하는 캠페인을 진행하는 거예요. 예를 들어 구매 건수 1개 당 100원을 기부할 수 있도록 하는 거죠. 큰 금액은 아니더라도 브랜드의 진정성과 고객들의 가치 소비를 이끌어 낼 수 있다는 점에서 의미가 있어요.

9. 졸업식
날짜: 2월 초 중순
키워드: 끝, 도약, 시작
2월은 졸업식이 예정되어 있는 달이에요. 그동안의 아쉬움은 털고 새로운 시작을 ‘도약’을 준비하기에 가장 좋은 시기입니다. 아쉬움 보다는 새로운 시작에 초점이 맞춰지는 시기이니 만큼 ‘축하’와 ‘응원’에 초첨을 맞춘 수요가 폭발적으로 일어날 거예요.

⭐ 활용 포인트
응원과 축하의 선물이 쏟아지는 때이므로 보내는 이의 마음이 잘 전달되도록 하는 패키징이 중요해요. 자사몰 내에서 ‘선물하기’ 기능을 통해 ‘메시지 작성’ 서비스를 강화하거나 구매 시 선물 포장까지 제공하는 등의 큐레이션 전략이 잘 먹힐 거예요.
혹은 대학교 새내기들을 위한 맞춤 패키지를 통해 설레이는 마음을 강타해보세요. 또는 학부모에게 감사의 마음을 전할 수 있는 포장도 좋아요. 졸업 시즌이니 만큼 실용적이면서도 센스있는 아이템이 주목받을 거랍니다.

 
2월 마케팅 주요 콘텐츠를 톺아봤어요. 설날, 발렌타인데이, 졸업식 그리고 12년 만의 유럽 동계 올림픽까지 여러 가지 마케팅을 기획할 수 있는 콘텐츠가 많은 달이에요. 얼마 남지 않은 2월 핫이슈 토픽들과 함께 우리 쇼핑몰만의 콘텐츠아이디어를 기획해 보는 건 어떨까요?
 

알파앱스 마케팅 캘린더로 2026년 마케팅을 선점하세요!

2020년 2월 3일부터 한국수화언어가 농인의 공용어로 인정받아 법정기념일로 지정되었어요. 이 날을 포함한 주간은 한국수어 주간으로 정해져, 다양한 수어 관련 캠페인이 진행되고 있어요.

왜 올리브영은 1년에 딱 4번만 세일할까?

6월 마케팅 캘린더: 쇼피몰이 놓치면 안 될 6월의 이슈들!

AI가 경쟁사를 추천하는 이유는? (GEO를 위한 llms.txt)

알파리뷰가 보내는 슬기로운 이커머스 소식

알파레터

2월 마케팅 포인트: 콘텐츠 기획부터 실전 아이디어까지

알파앱스

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f51bbfbfbbbc4ae2aee66a20479a17dd.jpg" />

리더가 가지는 책임감, 리더십에 대한 부담은 간혹 &quot;내가 자리에 없으면 팀이 제대로 돌아가지 않을 거야&quot;라는 오해로 이어지기도 합니다. 저 또한 휴가를 가거나 자리를 비울 때면 &quot;내가 없는 동안 문제가 생기면 어떻게 하지&quot;라는 걱정을 많이 했었습니다. 할 일을 세세하게 정리해서 전달하고 중요한 결정은 미루거나 외부에서도 계속 연락을 확인하며 바쁘게 지냈었습니다.

하지만 조직은 리더의 부재에서도 주어진 과업을 잘 소화해야 하고 성과를 고민해야 합니다. 리더의 부재가 조직의 병목이 되어서는 안 된다는 것을 조직을 돌아보며 느낄 수 있었습니다. 리더의 참여가 조직의 성과와 속도에 기여할 수 있기도 하지만 반면 구성원의 성장을 저해할 수 있기도 하다는 사실을 말이죠.

<h3>부재 상황에서 발견한 팀의 진짜 모습</h3>

몇 번의 이런 고민을 경험하면서 리더의 부재를 다시 생각해 볼 수 있었습니다. 리더의 부재를 팀의 숨겨진 역량을 발견하는 기회로 바라보는 것이죠.

구성원들만이 참여한 아이디어 워크숍을 통해 이런 생각을 조금 더 확인할 수 있었습니다. 서비스 지표에 대한 액션 아이템을 수립하는 과정에서 어떤 구성원이 어떤 역할을 하는지를 팀 외부에서 바라보니 조직의 새로운 모습이 보였습니다. 각각의 구성원은 워크숍 내 역할이 달랐습니다. 진행을 하는 구성원과 정리하는 구성원, 적극적으로 의견을 피력하는 구성원 그 반대인 구성원까지 평소 생각했던 구성원의 모습과 유사하기도 했지만 조금 더 명확히 구성원의 역할을 확인할 수 있었고 팀의 역량을 다른 관점에서 볼 수 있었습니다.

이때 구성원들에게서 나타나는 역할을 관찰해 보면 새로운 인사이트를 얻을 수 있기도 합니다. 예를 들어 회의에서 구성원의 역할은 아래와 같이 구분됩니다. 다만 상황이나 주제에 따라 구성원의 역할이 달라지거나 유지되기도 합니다. 그 말은 각각의 상황과 목적에 맞는 구성원이 누구인지에 대한 내부의 이해가 있다는 것을 의미합니다.

&lt;회의에서 구성원의 역할&gt;

<ul>
	<li>
	주도하는 사람: 자연스럽게 회의를 이끌고 방향을 제시하는 역할
	</li>
	<li>
	조율하는 사람: 서로 다른 의견을 듣고 중간 지점을 찾아주는 역할
	</li>
	<li>
	실행하는 사람: 결정된 사항을 구체적으로 실행에 옮기는 역할
	</li>
	<li>
	지원하는 사람: 뒤에서 꼼꼼하게 챙기고 분위기를 띄워주는 역할
	</li>
</ul>

&nbsp;

서로 다른 직무의 구성원이 공통된 아젠다로 모여서 나의 직무의 입장이 아닌 조직의 목표 달성에 필요한 일이 무엇인가를 논의하고 정의하는 자리는 직무와 관계없이 구성원을 한 방향으로 얼라인 하는데 또한 도움이 되었습니다.

리더가 있을 때는 회의의 진행이나 정리 등 전반에서 리더를 의존하는 경향이 있었지만 리더의 부재는 숨겨진 각자의 역량이 자연스럽게 드러났던 것이죠.

<h3>&#39;전략적 부재&#39;로 추구하는 &#39;위임&#39;</h3>

이런 경험 후에 &#39;위임&#39;에 대해서 계속 고민하게 되었습니다. 어떤 역할을 그대로 위임하는 것도 중요하지만 리더의 부재를 통해 구성원이 더 적극적으로 자신의 일을 이끌어 갈 수 있다면 이러한 위임도 중요할 수 있다는 것이죠.

구성원이 충분히 해낼 수 있는 상황에서는 오히려 직접적인 참여를 지양했습니다. 예를 들어 아이디어 워크숍, 타 조직과의 업무 협의, 회의체의 진행과 발표까지 다양한 영역에서 구성원이 직접 고민하고 주도할 수 있는 자리를 만들었습니다.

처음에는 구성원들이 당황했지만 결과적으로는 예상했던 것보다 더 큰 역량을 보여주고 주도적으로 자리를 이끌어갈 수 있었고, 이는 구성원들의 외부의 평가에도 긍정적이었습니다. 무엇보다 리더가 부재한 자리에서는 조금 더 적극적으로 자신의 의견을 말하게 되고 실무의 입장에서 핵심적인 고민을 나눔으로써 문제의 해결에 직접적인 접근이 가능했습니다.

<h3>부재가 알려주는 팀의 건강</h3>

리더의 부재 상황은 팀의 현재 상태를 바라볼 수 있는 관점도 존재합니다.

1. 건강한 팀의 신호들

<ul>
	<li>
	리더 없이도 업무가 계속 진행됨
	</li>
	<li>
	구성원들이 서로 협력하며 문제를 해결함
	</li>
	<li>
	필요한 결정을 스스로 내리고 책임짐
	</li>
	<li>
	서로의 역할을 자연스럽게 보완함
	</li>
</ul>

2. 아직 성장이 필요한 팀의 신호들

<ul>
	<li>
	모든 일이 멈추고 리더의 복귀를 기다림
	</li>
	<li>
	작은 결정도 미루고 쌓아두기만 함
	</li>
	<li>
	구성원 간 소통이나 협력 없이 각자만 업무 진행
	</li>
	<li>
	문제가 생겨도 해결하려 하지 않고 방치
	</li>
</ul>

제 경험상 후자의 경우는 평소 제가 너무 많은 것을 결정하고 관여했다는 신호였습니다. 구성원들이 스스로 판단하고 행동할 기회를 충분히 주지 못했음을 돌아볼 수 있었죠.

<h3>구성원 간 관계의 또 다른 모습</h3>

리더가 부재할 때 구성원들 간의 새로운 관계의 모습도 나타납니다. 평소 리더를 통해 커뮤니케이션하거나 중재하는 경우가 많았다면, 리더의 부재는 서로 직접 대화하고 협력해야 하는 빈도가 늘어나기 때문이죠.

어떤 때는 생각보다 잘 협력하기도 하고 반대로 미묘한 갈등이나 소통의 어려움이 드러나서 조직과 구성원을 어떻게 바라볼지에 대한 생각을 정리할 수 있기도 합니다. 특히 직무가 다른 구성원 간의 협업은 리더가 부재했을 때 그 미묘한 갈등이 수면으로 드러날 때가 많습니다.

리더는 이러한 부분을 잘 파해서 다 하나의 팀으로서 목표를 바라볼 수 있도록 해소해야 하죠.

<h3>건강한 팀 만들기</h3>

리더의 부재 상황에서도 흔들림 없이 목표를 고민하고 성과를 만드는 건강한 팀을 위해서는 아이러니하게도 부재의 상황 이전 평소의 리더십이 더 중요합니다.

이를 위해서는

1. 점진적으로 권한 위임하기

처음부터 모든 걸 맡기는 건 어렵습니다. 작은 것부터 시작해서 점점 범위를 넓혀가야 합니다. 위임이 어려운 이유는 위임의 범위를 너무 크게 보기 때문이기도 합니다. 예를 들어, 간단한 회의 진행부터 시작해서, 프로젝트 일정 관리, 작은 의사결정까지 단계적으로 구성원이 주도할 수 있는 자리를 만들어야 합니다.

2. 실패해도 괜찮다는 분위기 만들기

구성원들이 스스로 시도해 볼 수 있으려면 실패에 대한 두려움이 없어야 합니다. &quot;잘못되면 책임져야지&quot;가 아니라 &quot;시도해 보고 배워가자&quot;는 분위기를 만드는 게 중요합니다.

3. 의도적으로 개입 줄이기

모든 상황에 리더가 나서서 해결해주지 않아야 합니다. 책임을 지는 것과 구성원의 고민의 시간까지 리더가 수행하는 것은 구분해서 보는 것이 필요합니다. 구성원들끼리 먼저 논의해 보도록 하고 정말 필요할 때만 도움을 주는 형태로 접근할 수 있습니다. 처음에는 답답할 수 있지만 시간이 지나면서 구성원들의 문제해결 능력이 늘어나는 걸 볼 수 있습니다.

4. 서로의 강점 파악하고 공유하기

각 구성원이 어떤 부분에서 뛰어난지 어떤 역할을 잘하는지 파악하고 팀 전체가 알 수 있도록 계속 공유해야 합니다. 그러면 리더가 없을 때도 자연스럽게 역할 분담이 이뤄집니다.

5. 정기적인 회고로 성장 확인하기

리더가 없었던 시간들을 되돌아보면서 무엇이 잘됐고 무엇이 어려웠는지 함께 이야기해 볼 수 있습니다. 이런 회고를 통해 다음번에는 더 잘할 수 있는 방법을 찾아가는 것이죠.

<hr />
리더가 완전히 필요 없다고 말하는 것은 아닙니다. 리더에게는 여전히 중요한 역할이 있습니다. 조직의 목표와 방향을 그리고 구성원의 이해와 공감을 만들어야 하고, 주요 문제를 직접 해결하고 책임을 지는 것은 리더의 중요한 역할입니다. 또 구성원의 성장은 주변의 환경적 지원과 가이드가 있을 때 더 큰 성장을 만들 수 있습니다. 그 고민 또한 리더의 중요한 책임 중 하나입니다.

결국 &#39;모든 걸 직접 하는 리더&#39;에서 &#39;구성원이 잘할 수 있도록 돕는 리더&#39;로 역할을 바꿔가는 것이 필요합니다. 돌이켜보면 저도 &quot;내가 모든 걸 책임져야 한다&quot;는 부담감이 있었습니다. 그래서 모든 일에 관여하고 모든 결정을 제가 내리려고 했던 것 같습니다.

지금은 &quot;구성원의 성장과 성과를 이끌어서 조직의 목표에 기여하는 것&quot;이라는 추구하는 리더십을 보다 잘하는데 더 많은 고민과 시도를 하고 있습니다. 물론 아직도 어렵습니다. 가끔 필요 이상으로 개입하기도 하고 때로는 방관하는 것 같아 걱정도 됩니다.

하지만 구성원들이 점점 더 주도적으로 일하고 생각했던 기대보다 더 큰 변화를 보여줄 때마다 &quot;이 방향이 맞는구나&quot;하는 확신을 합니다.

리더의 부재를 너무 걱정하지 마세요. 리더가 없는 팀을 만드는 것이 아니라 그 팀 자체로 건강하고 역량 있는 팀을 확인하는 방법으로 바라보면 리더십 성장의 힌트를 찾을 수 있을지 모릅니다.

<aside>
Key Point

✅&quot;내가 없으면 안 돼&quot;라는 생각에서 벗어나 부재를 성장 기회로 바라보세요 
✅ 의도적 &#39;전략적 부재&#39;로 구성원들의 숨겨진 역량을 발견할 수 있어요 
✅ 팀의 진짜 건강도는 리더가 없을 때 어떻게 돌아가는지로 알 수 있습니다 
✅ 모든 걸 직접 하는 리더보다 구성원이 잘할 수 있게 돕는 리더가 되세요
</aside>

리더가 가지는 책임감, 리더십에 대한 부담은 간혹 "내가 자리에 없으면 팀이 제대로 돌아가지 않을 거야"라는 오해로 이어지기도 합니다. 저 또한 휴가를 가거나 자리를 비울 때면 "내가 없는 동안 문제가 생기면 어떻게 하지"라는 걱정을 많이 했었습니다. 할 일을 세세하게 정리해서 전달하고 중요한 결정은 미루거나 외부에서도 계속 연락을 확인하며 바쁘게 지냈었습니다.
하지만 조직은 리더의 부재에서도 주어진 과업을 잘 소화해야 하고 성과를 고민해야 합니다. 리더의 부재가 조직의 병목이 되어서는 안 된다는 것을 조직을 돌아보며 느낄 수 있었습니다. 리더의 참여가 조직의 성과와 속도에 기여할 수 있기도 하지만 반면 구성원의 성장을 저해할 수 있기도 하다는 사실을 말이죠.
부재 상황에서 발견한 팀의 진짜 모습
몇 번의 이런 고민을 경험하면서 리더의 부재를 다시 생각해 볼 수 있었습니다. 리더의 부재를 팀의 숨겨진 역량을 발견하는 기회로 바라보는 것이죠.
구성원들만이 참여한 아이디어 워크숍을 통해 이런 생각을 조금 더 확인할 수 있었습니다. 서비스 지표에 대한 액션 아이템을 수립하는 과정에서 어떤 구성원이 어떤 역할을 하는지를 팀 외부에서 바라보니 조직의 새로운 모습이 보였습니다. 각각의 구성원은 워크숍 내 역할이 달랐습니다. 진행을 하는 구성원과 정리하는 구성원, 적극적으로 의견을 피력하는 구성원 그 반대인 구성원까지 평소 생각했던 구성원의 모습과 유사하기도 했지만 조금 더 명확히 구성원의 역할을 확인할 수 있었고 팀의 역량을 다른 관점에서 볼 수 있었습니다.
이때 구성원들에게서 나타나는 역할을 관찰해 보면 새로운 인사이트를 얻을 수 있기도 합니다. 예를 들어 회의에서 구성원의 역할은 아래와 같이 구분됩니다. 다만 상황이나 주제에 따라 구성원의 역할이 달라지거나 유지되기도 합니다. 그 말은 각각의 상황과 목적에 맞는 구성원이 누구인지에 대한 내부의 이해가 있다는 것을 의미합니다.
<회의에서 구성원의 역할>


주도하는 사람: 자연스럽게 회의를 이끌고 방향을 제시하는 역할


조율하는 사람: 서로 다른 의견을 듣고 중간 지점을 찾아주는 역할


실행하는 사람: 결정된 사항을 구체적으로 실행에 옮기는 역할


지원하는 사람: 뒤에서 꼼꼼하게 챙기고 분위기를 띄워주는 역할


 
서로 다른 직무의 구성원이 공통된 아젠다로 모여서 나의 직무의 입장이 아닌 조직의 목표 달성에 필요한 일이 무엇인가를 논의하고 정의하는 자리는 직무와 관계없이 구성원을 한 방향으로 얼라인 하는데 또한 도움이 되었습니다.
리더가 있을 때는 회의의 진행이나 정리 등 전반에서 리더를 의존하는 경향이 있었지만 리더의 부재는 숨겨진 각자의 역량이 자연스럽게 드러났던 것이죠.
'전략적 부재'로 추구하는 '위임'
이런 경험 후에 '위임'에 대해서 계속 고민하게 되었습니다. 어떤 역할을 그대로 위임하는 것도 중요하지만 리더의 부재를 통해 구성원이 더 적극적으로 자신의 일을 이끌어 갈 수 있다면 이러한 위임도 중요할 수 있다는 것이죠.
구성원이 충분히 해낼 수 있는 상황에서는 오히려 직접적인 참여를 지양했습니다. 예를 들어 아이디어 워크숍, 타 조직과의 업무 협의, 회의체의 진행과 발표까지 다양한 영역에서 구성원이 직접 고민하고 주도할 수 있는 자리를 만들었습니다.
처음에는 구성원들이 당황했지만 결과적으로는 예상했던 것보다 더 큰 역량을 보여주고 주도적으로 자리를 이끌어갈 수 있었고, 이는 구성원들의 외부의 평가에도 긍정적이었습니다. 무엇보다 리더가 부재한 자리에서는 조금 더 적극적으로 자신의 의견을 말하게 되고 실무의 입장에서 핵심적인 고민을 나눔으로써 문제의 해결에 직접적인 접근이 가능했습니다.
부재가 알려주는 팀의 건강
리더의 부재 상황은 팀의 현재 상태를 바라볼 수 있는 관점도 존재합니다.
1. 건강한 팀의 신호들


리더 없이도 업무가 계속 진행됨


구성원들이 서로 협력하며 문제를 해결함


필요한 결정을 스스로 내리고 책임짐


서로의 역할을 자연스럽게 보완함


2. 아직 성장이 필요한 팀의 신호들


모든 일이 멈추고 리더의 복귀를 기다림


작은 결정도 미루고 쌓아두기만 함


구성원 간 소통이나 협력 없이 각자만 업무 진행


문제가 생겨도 해결하려 하지 않고 방치


제 경험상 후자의 경우는 평소 제가 너무 많은 것을 결정하고 관여했다는 신호였습니다. 구성원들이 스스로 판단하고 행동할 기회를 충분히 주지 못했음을 돌아볼 수 있었죠.
구성원 간 관계의 또 다른 모습
리더가 부재할 때 구성원들 간의 새로운 관계의 모습도 나타납니다. 평소 리더를 통해 커뮤니케이션하거나 중재하는 경우가 많았다면, 리더의 부재는 서로 직접 대화하고 협력해야 하는 빈도가 늘어나기 때문이죠.
어떤 때는 생각보다 잘 협력하기도 하고 반대로 미묘한 갈등이나 소통의 어려움이 드러나서 조직과 구성원을 어떻게 바라볼지에 대한 생각을 정리할 수 있기도 합니다. 특히 직무가 다른 구성원 간의 협업은 리더가 부재했을 때 그 미묘한 갈등이 수면으로 드러날 때가 많습니다.
리더는 이러한 부분을 잘 파해서 다 하나의 팀으로서 목표를 바라볼 수 있도록 해소해야 하죠.
건강한 팀 만들기
리더의 부재 상황에서도 흔들림 없이 목표를 고민하고 성과를 만드는 건강한 팀을 위해서는 아이러니하게도 부재의 상황 이전 평소의 리더십이 더 중요합니다.
이를 위해서는
1. 점진적으로 권한 위임하기
처음부터 모든 걸 맡기는 건 어렵습니다. 작은 것부터 시작해서 점점 범위를 넓혀가야 합니다. 위임이 어려운 이유는 위임의 범위를 너무 크게 보기 때문이기도 합니다. 예를 들어, 간단한 회의 진행부터 시작해서, 프로젝트 일정 관리, 작은 의사결정까지 단계적으로 구성원이 주도할 수 있는 자리를 만들어야 합니다.
2. 실패해도 괜찮다는 분위기 만들기
구성원들이 스스로 시도해 볼 수 있으려면 실패에 대한 두려움이 없어야 합니다. "잘못되면 책임져야지"가 아니라 "시도해 보고 배워가자"는 분위기를 만드는 게 중요합니다.
3. 의도적으로 개입 줄이기
모든 상황에 리더가 나서서 해결해주지 않아야 합니다. 책임을 지는 것과 구성원의 고민의 시간까지 리더가 수행하는 것은 구분해서 보는 것이 필요합니다. 구성원들끼리 먼저 논의해 보도록 하고 정말 필요할 때만 도움을 주는 형태로 접근할 수 있습니다. 처음에는 답답할 수 있지만 시간이 지나면서 구성원들의 문제해결 능력이 늘어나는 걸 볼 수 있습니다.
4. 서로의 강점 파악하고 공유하기
각 구성원이 어떤 부분에서 뛰어난지 어떤 역할을 잘하는지 파악하고 팀 전체가 알 수 있도록 계속 공유해야 합니다. 그러면 리더가 없을 때도 자연스럽게 역할 분담이 이뤄집니다.
5. 정기적인 회고로 성장 확인하기
리더가 없었던 시간들을 되돌아보면서 무엇이 잘됐고 무엇이 어려웠는지 함께 이야기해 볼 수 있습니다. 이런 회고를 통해 다음번에는 더 잘할 수 있는 방법을 찾아가는 것이죠.

리더가 완전히 필요 없다고 말하는 것은 아닙니다. 리더에게는 여전히 중요한 역할이 있습니다. 조직의 목표와 방향을 그리고 구성원의 이해와 공감을 만들어야 하고, 주요 문제를 직접 해결하고 책임을 지는 것은 리더의 중요한 역할입니다. 또 구성원의 성장은 주변의 환경적 지원과 가이드가 있을 때 더 큰 성장을 만들 수 있습니다. 그 고민 또한 리더의 중요한 책임 중 하나입니다.
결국 '모든 걸 직접 하는 리더'에서 '구성원이 잘할 수 있도록 돕는 리더'로 역할을 바꿔가는 것이 필요합니다. 돌이켜보면 저도 "내가 모든 걸 책임져야 한다"는 부담감이 있었습니다. 그래서 모든 일에 관여하고 모든 결정을 제가 내리려고 했던 것 같습니다.
지금은 "구성원의 성장과 성과를 이끌어서 조직의 목표에 기여하는 것"이라는 추구하는 리더십을 보다 잘하는데 더 많은 고민과 시도를 하고 있습니다. 물론 아직도 어렵습니다. 가끔 필요 이상으로 개입하기도 하고 때로는 방관하는 것 같아 걱정도 됩니다.
하지만 구성원들이 점점 더 주도적으로 일하고 생각했던 기대보다 더 큰 변화를 보여줄 때마다 "이 방향이 맞는구나"하는 확신을 합니다.
리더의 부재를 너무 걱정하지 마세요. 리더가 없는 팀을 만드는 것이 아니라 그 팀 자체로 건강하고 역량 있는 팀을 확인하는 방법으로 바라보면 리더십 성장의 힌트를 찾을 수 있을지 모릅니다.

Key Point
✅"내가 없으면 안 돼"라는 생각에서 벗어나 부재를 성장 기회로 바라보세요
✅ 의도적 '전략적 부재'로 구성원들의 숨겨진 역량을 발견할 수 있어요
✅ 팀의 진짜 건강도는 리더가 없을 때 어떻게 돌아가는지로 알 수 있습니다
✅ 모든 걸 직접 하는 리더보다 구성원이 잘할 수 있게 돕는 리더가 되세요

첫 출간기획서 반려 후, AI와 개선해보는 중입니다

에필로그, 평범한 리더들에게

나만의 리더십 스타일은 어떻게 만들어갈까요?

팀장이 되었을 때, 저도 많은 질문과 혼란이 있었습니다. “나는 어떤 리더가 되어야 할까?”, “이 길이 맞는 걸까?” 이 책은 제가 지난 4년간, 세 개의 조직에서 팀장으로 일하며 겪은 지극히 평범한 리더십의 현실을 담은 에세이입니다. 

보통팀장입니다

리더 없는 시간이 발견해 준 팀 인사이트

에디

사실, 컴퓨터 사양을 설명하는 정말이지 유명하고 찰떡 비유는 2020년 어느 재야 고수의 글이 있습니다. 간단히 설명해 드리자면 CPU = 노예의 수, RAM = 리어카, 하드 디스크 = 수확한 옥수수 저장 창고로 비유한 글인데 원본 링크를 찾을 수 없어 인용할 수가 없더라고요. 그보다 더 잘 설명할 수는 없겠다 싶은 바이블 같은 존재라 고민했지만 많은 참고가 되었습니다.우선, 컴퓨터의 스펙이라는 게 뭔지 참고부터 해야겠지요.<hr>운영체계 Windows 11 Home&nbsp;프로세서 / 칩셋 Intel® Core™ Ultra 7 Processor 155H (UP to 4.8 GHz 24MB L3 Cache)&nbsp;메모리 32 GB LPDDR5X Memory (On Board 32 GB)&nbsp;저장장치 1 TB NVMe SSD / 총 SSD 슬롯 : 2&nbsp;ODD 없음&nbsp;디스플레이 35.6 cm WQXGA+ AMOLED Display (2880 x 1800), Anti-Reflective, 터치스크린 *화면크기(인치) : 약 14.0인치&nbsp;그래픽 Intel® Arc™ Graphics (내장 그래픽)&nbsp;<hr>삼성전자 홈페이지 PC/주변기기 &gt; 갤럭시북 가장 상단에 있는 제품의 스펙을 가져왔습니다. (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.samsung.com/sec/galaxybook/galaxy-book4-pro-nt940xgk-kd72g/NT940XGK-KD72G/">https://www.samsung.com/sec/galaxybook/galaxy-book4-pro-nt940xgk-kd72g/NT940XGK-KD72G/</a>) 총 22가지 분류 중 상위의 7개만 복사해 왔지만, 컴퓨터 살 거야! 하는 마음이 무색하게 아, 사지 말까? 마음이 들게 하는 외계어 같습니다. 마치 다른 직군의 이력서를 보는 거 같아요.컴퓨터를 사려는데 저 모든 사양을 세세히 알아야 하나? 너무 피로한 일입니다.제가 업체에 견적을 요청할 때조차도 모든 사양을 일일이 기재하지 않고 아래처럼 말해요. "사장님, 노트북 / Windows 11 포함 / i5 / 램 16GB / SSD 512GB 견적 부탁드려요." 이 말은 곧, 컴퓨터를 살 때 중요한 정보는 5가지 정도고 나머지는 가격에 따른 옵션이 된다는 거죠.5가지만 분명하면 예산에 맞춰 컴퓨터를 살 수 있습니다!<h3>1. 노트북? 데스크톱?</h3>이전 편에서 말씀드린 것처럼 PC를 데리고 집이나 사무실 밖을 벗어날 것인지 결정합니다. 가지고 다녀야 한다면 노트북, 고정된 공간에서 사용한다면 데스크톱을 사는 게 좋아요. 한가지 말씀드리자면 가볍고 좋은 노트북은 비쌉니다. (슬픈 현실이죠) 데스크톱(조립)으로 PC를 구매한다면 차후 모듈의 교체나 업그레이드가 용이하고 노트북보다 상대적으로 저렴해서 저는 데스크톱을 선호하는 편입니다.<h3>2. 운영체계 포함 여부</h3>운영체계 : 화면과 프로그램 너머 필수 작업을 처리하고 통제하는 역할을 하는 소프트웨어Windows 나 macOS 같이 사용하고자하는 운영체계를 결정합니다. Windows OS의 경우 이미 갖고 있는 라이선스가 있다면 새 컴퓨터를 구매할 때 라이선스 비용 20만 원 이내를 절약할 수 있습니다. 지금 기준으로 Windows 11 OS가 최신이며, Windows 10 OS 라이선스 키를 갖고 있다면 Windows 11 OS로 무료 업데이트 가능하니 운영체계 미포함 옵션으로 좀 더 저렴한 컴퓨터 구매가 가능합니다.<h3>3. CPU / 프로세서 종류</h3>CPU(Central Processing Unit) 컴퓨터 부품과 정보를 교환하면서 컴퓨터 시스템 전체를 제어하는 장치로 모든 작동 과정이 CPU의 제어를 받기 때문에 컴퓨터의 두뇌에 해당하는 핵심 부품입니다.Intel® Core™ Ultra 시리즈 인텔은 CPU를 제조하는 제조사입니다. 뒤에 붙는 건 CPU의 모델 명입니다. 기존 i시리즈(i3/5/7/9)가 업그레이드되어 작년부터 Ultra(5/7/9) 시리즈를 사용합니다.물류창고의 택배를 고객한테 전달해야 하는 상황을 가정한다면, 시리즈 숫자는 배달원의 수라고 비유할 수 있습니다. 숫자가 클수록 배달원이 많아지니 택배를 더 많이 배달할 수 있지만, 인건비가 많이 들고 부수적인 판관비가 증가합니다. 시리즈가 높을수록 더 많이 빠르게 업무 처리할 수 있지만 비용과 발열, 소음이 증가하니 필요에 따라 선택합니다. 일반적으로 검색, SNS, 문서 작업 위주로 컴퓨터를 구매한다면 5 이내를 사용하고 7부터는 영상이나 3D 도면같이 화면이 중요한 경우 사용합니다.여전히 많이 사용되는 i - 시리즈의 경우 i7-1165G7 과같이 하이픈 뒤의 두 자리 숫자는 세대수를 의미합니다. i7-11은 2021년부터 일을 시작한 택배원 7명이라고 생각할 수 있습니다. 현재 14세대 CPU까지 출시되었으니 i7-14는 2024년부터 일을 시작한 택배원 7명이라고 생각합시다.세대수 3세대 차이는 급을 커버한다고 하는데요. i5-14(2024년부터 일을 시작한 택배원 5명)는 i7-11(2021년부터 쉬지 않고 일한 택배원 7명)과 비슷한 효율을 낸다고 이해할 수 있습니다.<h3>4. 메모리 / RAM</h3>RAM(Random-Access Memory) 임의 영역에 접근해 읽고 쓰기가 가능한 주 기억장치로 메모리라고 말하며 데이터가 이동하다가 들리는 휴게소 역할을 하는 부품입니다.32 GB LPDDR5X Memory 메모리 스펙 중 GB 앞에 붙은 숫자는 램의 용량을 의미합니다. 마저 택배 배송 상황을 가정해 볼게요. 128명의 택배원이 택배를 이동시키고 있습니다. 쉬지 않고 일하면 일꾼의 효율이 줄어들기 때문에 중간 휴게소를 신설하기로 합니다. 램의 용량은 휴게소의 수용 인원이라 할 수 있어요. 8GB == 8명, 16GB == 16명, 32GB == 32명이 쉬어갈 수 있다면, 8GB 메모리보다는 16GB인 메모리가 수송 흐름을 원활하게 해줄 거예요. 메모리 용량이 클 수록 PC 속도가 빨라지기 때문에 최근 구매하는 컴퓨터의 경우 8GB를 마지노선으로 구매합니다.<h3>5. 디스크와 용량</h3>DISK : 전원을 꺼도 저장된 데이터가 유지되는 비휘발성 보조 기억장치택배원들이 창고까지 도달하지 못하면 택배가 중간에 사라지거나 다시 처음부터 배송해야 하는데, 중간 지점에 세이브 포인트를 만들어 둬야겠죠. 디스크는 물류사의 허브(창고)와 비슷한 개념입니다.디스크 용량 256GB, 512GB, 1TB 등 디스크의 용량은 창고 크기를 의미합니다. 내가 저장할 자료의 크기에 따라 어느 정도로 창고를 키워야 할지 결정합니다. 컴퓨터 용량이 부족해도 USB나 외장하드, 클라우드 서비스가 있기 때문에 컴퓨터 외부에 창고 증축이 가능합니다.HDD / SSD HDD(Hard Disk Drive)와 SSD(Solid-State Drive)는 창고관리 시스템이 기계식인지 전자식인지의 차이가 있습니다. HDD의 경우 결재를 받을 때 부서를 돌아다니며 수기 결재를 받아야 한다면, SSD는 전자결재 시스템을 도입해서 내 자리에서 기안을 올리는 상황을 떠올릴 수 있겠네요. SSD가 신식 창고입니다.<h3>이제, 컴퓨터 두렵지가 않아</h3>한 5년은 잔고장 없이, 10년까지 바라보는 적당히 괜찮은 사양의 PC는 제 기준 아래 같아요.장비용 컴퓨터(엑셀 외 거의 사용 X) : 데스크톱 / OS 미포함 / i3 / 8GB / 256GB HDD 사무용 컴퓨터(엑셀, 메일 등 일반 업무) : 데스크톱 / Windows 11 / i5 / 16GB / 500GB SSD 고급 사무용 컴퓨터(CAD, 개발 등 특수 업무) : 데스크톱 / Windows 11 / i7 / 32GB / 500GB SSD여기서 출장 업무가 잦은 경우 노트북을 발주하고, PC 속도가 느려지는 경우 포맷 후 사용하거나 RAM이나 DISK를 업그레이드해서 사용하는 편입니다.어떤가요, 이제 위 예시 컴퓨터 사양 정도는 해석 가능하시죠? 여러분은 이제 저와 같이 업체 사장님께 컴퓨터 발주를 넣을 수 있게 되셨어요! 제 옆에서 함께 일하셔도 될 만큼 컴퓨터 전문가 되셨습니다. (&gt;&lt;)위의 5가지가 컴퓨터 주요 스펙이니 이제 컴퓨터의 이력서를 분별할 수 있는 눈이 생기셨길 바랍니다.다음 편은 겜알못의 게이밍 컴퓨터 구매기로 돌아올게요. 컴퓨터 사양 알기 고급 편이 이어질 예정입니다.

사실, 컴퓨터 사양을 설명하는 정말이지 유명하고 찰떡 비유는 2020년 어느 재야 고수의 글이 있습니다. 간단히 설명해 드리자면 CPU = 노예의 수, RAM = 리어카, 하드 디스크 = 수확한 옥수수 저장 창고로 비유한 글인데 원본 링크를 찾을 수 없어 인용할 수가 없더라고요. 그보다 더 잘 설명할 수는 없겠다 싶은 바이블 같은 존재라 고민했지만 많은 참고가 되었습니다.우선, 컴퓨터의 스펙이라는 게 뭔지 참고부터 해야겠지요.운영체계Windows 11 Home 프로세서 / 칩셋Intel® Core™ Ultra 7 Processor 155H (UP to 4.8 GHz 24MB L3 Cache) 메모리32 GB LPDDR5X Memory (On Board 32 GB) 저장장치1 TB NVMe SSD / 총 SSD 슬롯 : 2 ODD없음 디스플레이35.6 cm WQXGA+ AMOLED Display (2880 x 1800), Anti-Reflective, 터치스크린*화면크기(인치) : 약 14.0인치 그래픽Intel® Arc™ Graphics (내장 그래픽) 삼성전자 홈페이지 PC/주변기기 > 갤럭시북 가장 상단에 있는 제품의 스펙을 가져왔습니다. (https://www.samsung.com/sec/galaxybook/galaxy-book4-pro-nt940xgk-kd72g/NT940XGK-KD72G/) 총 22가지 분류 중 상위의 7개만 복사해 왔지만, 컴퓨터 살 거야! 하는 마음이 무색하게 아, 사지 말까? 마음이 들게 하는 외계어 같습니다. 마치 다른 직군의 이력서를 보는 거 같아요.컴퓨터를 사려는데 저 모든 사양을 세세히 알아야 하나? 너무 피로한 일입니다.제가 업체에 견적을 요청할 때조차도 모든 사양을 일일이 기재하지 않고 아래처럼 말해요."사장님, 노트북 / Windows 11 포함 / i5 / 램 16GB / SSD 512GB 견적 부탁드려요." 이 말은 곧, 컴퓨터를 살 때 중요한 정보는 5가지 정도고 나머지는 가격에 따른 옵션이 된다는 거죠.5가지만 분명하면 예산에 맞춰 컴퓨터를 살 수 있습니다!1. 노트북? 데스크톱?이전 편에서 말씀드린 것처럼 PC를 데리고 집이나 사무실 밖을 벗어날 것인지 결정합니다.가지고 다녀야 한다면 노트북, 고정된 공간에서 사용한다면 데스크톱을 사는 게 좋아요.한가지 말씀드리자면 가볍고 좋은 노트북은 비쌉니다. (슬픈 현실이죠)데스크톱(조립)으로 PC를 구매한다면 차후 모듈의 교체나 업그레이드가 용이하고 노트북보다 상대적으로 저렴해서 저는 데스크톱을 선호하는 편입니다.2. 운영체계 포함 여부운영체계 : 화면과 프로그램 너머 필수 작업을 처리하고 통제하는 역할을 하는 소프트웨어Windows 나 macOS 같이 사용하고자하는 운영체계를 결정합니다. Windows OS의 경우 이미 갖고 있는 라이선스가 있다면 새 컴퓨터를 구매할 때 라이선스 비용 20만 원 이내를 절약할 수 있습니다.지금 기준으로 Windows 11 OS가 최신이며, Windows 10 OS 라이선스 키를 갖고 있다면 Windows 11 OS로 무료 업데이트 가능하니 운영체계 미포함 옵션으로 좀 더 저렴한 컴퓨터 구매가 가능합니다.3. CPU / 프로세서 종류CPU(Central Processing Unit) 컴퓨터 부품과 정보를 교환하면서 컴퓨터 시스템 전체를 제어하는 장치로 모든 작동 과정이 CPU의 제어를 받기 때문에 컴퓨터의 두뇌에 해당하는 핵심 부품입니다.Intel® Core™ Ultra 시리즈인텔은 CPU를 제조하는 제조사입니다. 뒤에 붙는 건 CPU의 모델 명입니다.기존 i시리즈(i3/5/7/9)가 업그레이드되어 작년부터 Ultra(5/7/9) 시리즈를 사용합니다.물류창고의 택배를 고객한테 전달해야 하는 상황을 가정한다면, 시리즈 숫자는 배달원의 수라고 비유할 수 있습니다. 숫자가 클수록 배달원이 많아지니 택배를 더 많이 배달할 수 있지만, 인건비가 많이 들고 부수적인 판관비가 증가합니다. 시리즈가 높을수록 더 많이 빠르게 업무 처리할 수 있지만 비용과 발열, 소음이 증가하니 필요에 따라 선택합니다. 일반적으로 검색, SNS, 문서 작업 위주로 컴퓨터를 구매한다면 5 이내를 사용하고 7부터는 영상이나 3D 도면같이 화면이 중요한 경우 사용합니다.여전히 많이 사용되는 i - 시리즈의 경우 i7-1165G7 과같이 하이픈 뒤의 두 자리 숫자는 세대수를 의미합니다. i7-11은 2021년부터 일을 시작한 택배원 7명이라고 생각할 수 있습니다. 현재 14세대 CPU까지 출시되었으니 i7-14는 2024년부터 일을 시작한 택배원 7명이라고 생각합시다.세대수 3세대 차이는 급을 커버한다고 하는데요. i5-14(2024년부터 일을 시작한 택배원 5명)는 i7-11(2021년부터 쉬지 않고 일한 택배원 7명)과 비슷한 효율을 낸다고 이해할 수 있습니다.4. 메모리 / RAMRAM(Random-Access Memory) 임의 영역에 접근해 읽고 쓰기가 가능한 주 기억장치로 메모리라고 말하며 데이터가 이동하다가 들리는 휴게소 역할을 하는 부품입니다.32 GB LPDDR5X Memory메모리 스펙 중 GB 앞에 붙은 숫자는 램의 용량을 의미합니다. 마저 택배 배송 상황을 가정해 볼게요. 128명의 택배원이 택배를 이동시키고 있습니다. 쉬지 않고 일하면 일꾼의 효율이 줄어들기 때문에 중간 휴게소를 신설하기로 합니다. 램의 용량은 휴게소의 수용 인원이라 할 수 있어요. 8GB == 8명, 16GB == 16명, 32GB == 32명이 쉬어갈 수 있다면, 8GB 메모리보다는 16GB인 메모리가 수송 흐름을 원활하게 해줄 거예요. 메모리 용량이 클 수록 PC 속도가 빨라지기 때문에 최근 구매하는 컴퓨터의 경우 8GB를 마지노선으로 구매합니다.5. 디스크와 용량DISK : 전원을 꺼도 저장된 데이터가 유지되는 비휘발성 보조 기억장치택배원들이 창고까지 도달하지 못하면 택배가 중간에 사라지거나 다시 처음부터 배송해야 하는데, 중간 지점에 세이브 포인트를 만들어 둬야겠죠. 디스크는 물류사의 허브(창고)와 비슷한 개념입니다.디스크 용량256GB, 512GB, 1TB 등 디스크의 용량은 창고 크기를 의미합니다. 내가 저장할 자료의 크기에 따라 어느 정도로 창고를 키워야 할지 결정합니다. 컴퓨터 용량이 부족해도 USB나 외장하드, 클라우드 서비스가 있기 때문에 컴퓨터 외부에 창고 증축이 가능합니다.HDD / SSDHDD(Hard Disk Drive)와 SSD(Solid-State Drive)는 창고관리 시스템이 기계식인지 전자식인지의 차이가 있습니다. HDD의 경우 결재를 받을 때 부서를 돌아다니며 수기 결재를 받아야 한다면, SSD는 전자결재 시스템을 도입해서 내 자리에서 기안을 올리는 상황을 떠올릴 수 있겠네요. SSD가 신식 창고입니다.이제, 컴퓨터 두렵지가 않아한 5년은 잔고장 없이, 10년까지 바라보는 적당히 괜찮은 사양의 PC는 제 기준 아래 같아요.장비용 컴퓨터(엑셀 외 거의 사용 X) : 데스크톱 / OS 미포함 / i3 / 8GB / 256GB HDD 사무용 컴퓨터(엑셀, 메일 등 일반 업무) : 데스크톱 / Windows 11 / i5 / 16GB / 500GB SSD 고급 사무용 컴퓨터(CAD, 개발 등 특수 업무) : 데스크톱 / Windows 11 / i7 / 32GB / 500GB SSD여기서 출장 업무가 잦은 경우 노트북을 발주하고, PC 속도가 느려지는 경우 포맷 후 사용하거나 RAM이나 DISK를 업그레이드해서 사용하는 편입니다.어떤가요, 이제 위 예시 컴퓨터 사양 정도는 해석 가능하시죠?여러분은 이제 저와 같이 업체 사장님께 컴퓨터 발주를 넣을 수 있게 되셨어요!제 옆에서 함께 일하셔도 될 만큼 컴퓨터 전문가 되셨습니다. (><)위의 5가지가 컴퓨터 주요 스펙이니 이제 컴퓨터의 이력서를 분별할 수 있는 눈이 생기셨길 바랍니다.다음 편은 겜알못의 게이밍 컴퓨터 구매기로 돌아올게요.컴퓨터 사양 알기 고급 편이 이어질 예정입니다.

컴퓨터 사양 알기 - 고급 편

컴퓨터 사양 알기 - 기본 편

컴퓨터 구매의 굴레

나도 산다, 컴퓨터

삼백

<aside>
제21대 대통령을 뽑는 선거를 앞둔 지금, 이번 대선에 나온 후보들에 대해 얼마나 알고 있나요? 물건 하나를 살 때도 이것저것 깐깐하게 비교하는 것처럼, 소중한 내 한 표를 누구에게 줄지 결정하기 전에 후보들을 꼼꼼하게 살펴봐야 할 텐데요. 바쁘다 바빠 현대사회를 사는 뉴니커를 위해 뉴닉이 이번 대선 후보자들에 대한 (거의) 모든 것을 정리했어요. 오늘은 네 번째로 민주노동당의 권영국 후보를 같이 살펴봐요.&nbsp;

<div class="footnote">* 후보자 기호순으로 발행됩니다. 
** 본문에서는 존칭을 생략합니다.</div>

<ol>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/32170?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32177&amp;utm_content=32170">&lsquo;사이다 정치인&rsquo;부터 &lsquo;유력 대권 주자&rsquo;까지, 이재명은 누구?</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/32171?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32177&amp;utm_content=32171">&lsquo;노동운동의 전설&rsquo;부터 &lsquo;아스팔트 보수&rsquo;까지, 김문수는 누구?</a>
	</li>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@newneek/article/32175?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32177&amp;utm_content=32175">&lsquo;박근혜 키즈&rsquo;부터 &lsquo;최연소 당대표&rsquo;까지, 이준석은 누구?</a>
	</li>
	<li>
	&lsquo;거리의 변호사&rsquo;부터 &lsquo;진보 정치인&rsquo;까지, 권영국은 누구?
	</li>
</ol>

투표, 제대로 알고 하고 싶다면? 👉 <a href="https://newneek.co/issue/election2025?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_32177&amp;platform=web">뉴닉 특집 페이지 &lsquo;2025 다시 만난 대선&rsquo; 🗳️</a>
</aside>

<h3>정치하기 전에는 뭐했대?: 권영국 후보의 주요 이력</h3>

권영국은 1963년 강원도 태백에서 가난한 광부의 아들로 태어났어요. 어린 시절을 떠올리면 늘 배고팠던 기억이 많다고. 학교에 도시락을 싸가지 못해 물로 배를 채우기도 했는데요. 동생을 공부시키기 위해 <a href="https://weekly.khan.co.kr/khnm.html?mode=view&amp;code=115&amp;art_id=201411041502541">포항제철공업고등학교에 진학</a>했어요. 당시 이 학교에 다니면 포항제철에 취업할 수 있어서 가난하고 공부 잘하는 학생이 많이 갔다고. 하지만 그는 가난을 극복할 수 있는 유일한 길은 공부라고 생각해 진학반에 들어가 대학 입시를 준비했고, 1981년 서울대 금속공학과에 입학하게 돼요.

체제에 순응하는 편이었던 권영국에게, 대학 1학년 때 목격한 한 장면은 그의 인생을 바꾸는 전환점이 돼요. 선배들이 경찰에게 구타당하며 끌려가는 모습을 보게 된 것. 피를 흘리면서도 &lsquo;살인마 전두환&rsquo;의 퇴진을 외치는 모습을 보며 권영국은 &lsquo;데모는 공부하기 싫은 사람들이나 하는 것&rsquo;이라고 믿었던 자신이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/618279.html">틀렸다는 걸 깨닫게 됐다고</a>: &ldquo;공부를 하기 싫어서라면 그렇게 열심히 할 수는 없는 거잖아요.&rdquo; 불의에 저항할 줄 모르던 권영국은 그렇게 서서히 &lsquo;눈을 뜨게&rsquo; 돼요.&nbsp;

그 이후, 권영국의 삶은 어떤 면에서 순탄하지 못했어요. 대학을 졸업하던 해인 1985년, 동생들의 학비를 대기 위해 방위사업체 &lsquo;풍산&rsquo;에 연구직으로 입사하게 되는데요. 원래 노동운동에 뜻이 있었던 건 아니고 생계 때문에 급하게 취업했던 그곳에서 그는 &lsquo;노동운동가&rsquo;가 돼요. &lsquo;어용 노동조합&rsquo;을 대신할 노조를 만드는 투쟁에 나섰다가 해고 통보를 받게 된 것. 경북 경주시 인근에 위치한 안강 공장에서 폭약이 터지는 사고로 노동자 한 명이 숨지는 사건이 벌어졌는데, 유족에게 제대로 보상하지 않으려고 하는 회사를 고발하는 유인물을 붙이고 다녔다는 이유로 해고된 거예요.&nbsp;

그는 비슷한 처지의 동료들을 모아 &lsquo;풍산해고자협의회&rsquo;를 만들어 복직 투쟁을 벌였어요. 그 과정에서 두 번에 걸쳐 약 4년 동안 수배와 구속, 복역 등을 반복했지만 끝내 회사로 돌아가지는 못했어요. 대신 1993년 출소 후 전국해고자복직투쟁위원회에서 선전국장으로 일하며 해고 노동자들을 위한 투쟁에 나섰고요. 하지만 가족의 생계를 이어야 하는 상황이라 잠시 학원강사 일을 하기도 했는데요. 주위의 권유로 1996년부터 뒤늦게 사법시험 공부를 시작하게 돼요. 아내는 자신이 돈을 벌 테니 딱 3년만 준비해보라고 격려했다고. 권영국은 정확히 3년 만인 1999년, 36세의 나이로 사법시험에 합격했고요.&nbsp;

2002년 사법연수원을 수료한 권영국은 높은 수입이 보장되는 출세의 길을 마다하고 곧바로 노동&middot;인권 변호사로서의 삶을 시작해요. 노동운동도 법을 알고 해야 한다는 생각에 민주노총에 법률원을 만들어 초대 원장이 된 것. 그는 노조가 파업 등 쟁의행위를 벌이는 현장이라면 어디든 달려갔어요. 전국 곳곳의 시위 현장에서는 경찰의 부당한 연행에 대응하지 못하는 시민들을 대신해 항의했고요.&nbsp;

권영국은 2008년부터 6년 동안 민주사회를 위한 변호사 모임(민변) 노동위원장을 지내기도 했는데요. 용산 참사 철거민 변호인단, 쌍용자동차 정리해고 사건 소송대리인단, 민변 세월호 참사 특별조사위원장, 구의역 김군 사망재해 시민대책위 진상조사단장, 김용균 사망사고 특별노동안전조사위 간사 등의 이력에서 알 수 있는 것처럼, 2000년대 우리나라의 거의 모든 노동&middot;시위 현장에 권영국이 있었다고 해도 과언이 아니에요. 그에게 &lsquo;거리의 변호사&rsquo;라는 별명이 붙은 것도 그래서라고.

<hr />
<h3>정치는 어떻게 시작하게 됐대?: 권영국 후보의 정치 경력</h3>

정치를 할 생각도, 정치를 출세의 수단으로 삼을 생각은 더더욱 없었던 권영국은 2014년 생각을 바꾸게 돼요. 자신이 변호에 참여했던 쌍용자동차 정리해고 사건에서 노동자들이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20141113119551004">대법원 판결에서 패소</a>한 것. 법으로 정의를 바로 세울 수 있다는 생각이 깨졌고, 근본적으로 무언가를 바꾸려면 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/rights/926601.html">정치를 바꿔야 한다고 생각</a>하게 돼요: &ldquo;이 판결로 사법 정의에 대한 미련을 버렸고, 현실 정치를 진심으로 고민하기 시작했어요.&rdquo;&nbsp;

권영국은 2016년 총선에서 경북 경주시 국회의원 후보로 출마하겠다고 선언했어요. 당시 이곳에는 새누리당 김석기 후보가 출마를 앞둔 상황이었는데요. 권영국은 서울경찰청장을 지낸 김석기가 선거에 나온다는 소식에 아무런 연고도 없던 경주에서 선거운동에 뛰어들었어요. 용산참사 당시 철거민 5명과 경찰관 1명의 목숨을 앗아간 당시 경찰 진압 작전의 책임자였던 &lsquo;<a href="https://vop.co.kr/A00000994927.html">김석기를 떨어뜨리겠다</a>&rsquo;며 당시 철거민&middot;참사 유족을 변호했던 권영국이 정치에 뛰어든 거예요.&nbsp;

당시 권영국은 무소속으로 15% 넘는 득표율을 기록하는 &lsquo;이변&rsquo;을 일으켰지만 김석기의 당선을 막지는 못했는데요. 이듬해에는 경주로 이사하고 법률사무소도 차리며 경주에 정착했어요. 경북노동인권센터를 만드는 등 지역의 각종 노동&middot;사회 현안 운동에도 뛰어들었고요. 2019년 정의당에 입당한 그는 2020년 총선에서 또 한 번 경주에 출마했는데요. 보수 성향인 지역에서 진보 정당 후보로는 이례적으로 두 자릿수 득표율을 찍었다고.

2024년 총선에서는 녹색정의당 비례대표 후보(4번)로 출마했는데요. 처음에는 이런 제안을 거절했지만 거대 양당의 비례위성정당 출범으로 진보정당이 사라질 수 있다는 위기의식에 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202403140600021">끝내 생각을 바꿨다고</a>. 하지만 녹색정의당이 3%에 미치지 못하는 정당득표율로 비례대표 의원을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/election/1136281.html">1명도 당선시키지 못하면서</a> 권영국의 국회 입성도 좌절됐어요. &nbsp;

정의당은 국회의원 당선자 &lsquo;0명&rsquo;이라는 결과를 받아 든 총선이 끝난 후, 혼란에 빠졌는데요. 권영국은 아무도 대표를 맡으려는 사람이 없는 상황이 되자 &ldquo;피할 수 없으면 정면으로 마주 서겠다&rdquo;며 단독으로 후보로 출마해 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202405281820001">당 대표가 돼요</a>. 그는 &ldquo;소외되고 존재를 부정당한 많은 사람들&rdquo;이 있는 곳으로 가겠다고 약속했고요.

이번 대선을 앞두고 권영국은 원외 진보정당(정의당&middot;노동당&middot;녹색당)과 노동&middot;사회단체가 대선 후보를 내기 위해 구성한 &lsquo;사회대전환 연대회의&rsquo;의 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1195224.html">대통령 후보로 선출됐어요</a>. 노동절인 5월 1일 출마선언을 했고, 이번 대선을 위해 이름을 바꾼 &lsquo;민주노동당&rsquo; 후보(기호 5번)로 투표용지에 이름을 올리게 됐고요.

<hr />
<h3>그동안 논란은 없었어?: 권영국 후보 관련 논란&middot;의혹</h3>

권영국은 법정에서 피고인석에 자주 선 변호사이기도 해요. 2013년 서울 중구청이 대한문 앞 쌍용자동차 희생자 분향소를 기습 철거하고 그 자리에 화단을 만든 일이 있었는데요. 쌍용차 대책위가 화단 앞에서 집회를 열자 경찰은 이들을 연행해요. 이에 강하게 항의하던 권영국은 공무집행방해 혐의로 재판에 넘겨졌고요. 대법원은 벌금 300만 원을 선고한 <a href="https://www.lawtimes.co.kr/news/150125?serial=150125">원심을 확정했어요</a>.

2014년 헌법재판소에서 열린 통합진보당 위헌정당 해산 결정 때는 &ldquo;오늘로써 헌법이 정치 자유와 민주주의를 파괴했다&rdquo;고 고성을 지른 혐의로 재판에 넘겨졌고, 파기환송심 끝에 유죄가 인정돼 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2022062310120001344">벌금 500만 원을 선고받았고요</a>.

<hr />
<h3>대선 후보로서의 강점과 약점</h3>

강점 👍

<ul>
	<li>
	유일한 진보 정당 후보: 이번 대선에서 권영국은 유일한 진보 정당 후보로 나서게 됐어요. 진보당 김재연 후보가 정권교체에 힘을 모으겠다며 더불어민주당 이재명 후보 지지를 선언한 뒤 사퇴했기 때문. 이에 대해 권영국은 &ldquo;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8249545">유감스럽다</a>&rdquo;며 &ldquo;기득권 양당과 경쟁해야 할 진보 대통령 후보로서 책임을 다하겠다&rdquo;고 했어요. &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/election/1196879.html">모두가 우클릭하는 이 시대</a>&rdquo;에 뚜벅뚜벅 진보 정치의 길을 가고 있다는 건 권영국만의 강점이 될 수 있어요.
	</li>
	<li>
	인생이 곧 스토리: 노동운동가로, 변호사로, 정치인으로 살면서 한눈팔지 않고 불평등과 차별에 맞서 싸웠다는 점도 그의 강점으로 꼽을 수 있어요. 그의 삶이 증명하듯 &lsquo;말&rsquo;만 앞세우는 정치인이 아니라는 것도 보기 드문 강점이고요. 노동자와 여성, 성소수자, 장애인, 이주민 등의 목소리를 가장 잘 대변할 수 있는 후보라는 평가도 나와요.
	</li>
</ul>

약점 👎

<ul>
	<li>
	낮은 인지도와 지지율: 불평등과 차별을 없애자고 외치는 각종 시위&middot;집회 현장에 권영국이 없었을 리 없지만, 대중적인 인지도는 그리 높지 않다는 건 약점이에요. 주요 여론조사 업체의 조사에서 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=326190">이름이 포함되지 않고 있어서</a> 지지율도 발표된 게 없고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	불리한 선거 구도: 내란 우두머리 혐의를 받는 윤석열 전 대통령 파면으로 치러지는 선거인 만큼, 분야별 공약보다는 &lsquo;내란 종식&rsquo;과 &lsquo;정권 교체&rsquo; 구호에 관심이 쏠리는 게 이번 대선의 특징인데요. 그럴수록 &ldquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1195379.html">진보의 가치를 말하는</a>&rdquo; 권영국은 상대적으로 주목을 덜 받을 수 있어요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙 
이미지 출처: &copy;민주노동당</div>

제21대 대통령을 뽑는 선거를 앞둔 지금, 이번 대선에 나온 후보들에 대해 얼마나 알고 있나요? 물건 하나를 살 때도 이것저것 깐깐하게 비교하는 것처럼, 소중한 내 한 표를 누구에게 줄지 결정하기 전에 후보들을 꼼꼼하게 살펴봐야 할 텐데요. 바쁘다 바빠 현대사회를 사는 뉴니커를 위해 뉴닉이 이번 대선 후보자들에 대한 (거의) 모든 것을 정리했어요. 오늘은 네 번째로 민주노동당의 권영국 후보를 같이 살펴봐요. 



‘사이다 정치인’부터 ‘유력 대권 주자’까지, 이재명은 누구?


‘노동운동의 전설’부터 ‘아스팔트 보수’까지, 김문수는 누구?


‘박근혜 키즈’부터 ‘최연소 당대표’까지, 이준석은 누구?


‘거리의 변호사’부터 ‘진보 정치인’까지, 권영국은 누구?


투표, 제대로 알고 하고 싶다면? 👉 뉴닉 특집 페이지 ‘2025 다시 만난 대선’ 🗳️

정치하기 전에는 뭐했대?: 권영국 후보의 주요 이력
권영국은 1963년 강원도 태백에서 가난한 광부의 아들로 태어났어요. 어린 시절을 떠올리면 늘 배고팠던 기억이 많다고. 학교에 도시락을 싸가지 못해 물로 배를 채우기도 했는데요. 동생을 공부시키기 위해 포항제철공업고등학교에 진학했어요. 당시 이 학교에 다니면 포항제철에 취업할 수 있어서 가난하고 공부 잘하는 학생이 많이 갔다고. 하지만 그는 가난을 극복할 수 있는 유일한 길은 공부라고 생각해 진학반에 들어가 대학 입시를 준비했고, 1981년 서울대 금속공학과에 입학하게 돼요.
체제에 순응하는 편이었던 권영국에게, 대학 1학년 때 목격한 한 장면은 그의 인생을 바꾸는 전환점이 돼요. 선배들이 경찰에게 구타당하며 끌려가는 모습을 보게 된 것. 피를 흘리면서도 ‘살인마 전두환’의 퇴진을 외치는 모습을 보며 권영국은 ‘데모는 공부하기 싫은 사람들이나 하는 것’이라고 믿었던 자신이 틀렸다는 걸 깨닫게 됐다고: “공부를 하기 싫어서라면 그렇게 열심히 할 수는 없는 거잖아요.” 불의에 저항할 줄 모르던 권영국은 그렇게 서서히 ‘눈을 뜨게’ 돼요. 
그 이후, 권영국의 삶은 어떤 면에서 순탄하지 못했어요. 대학을 졸업하던 해인 1985년, 동생들의 학비를 대기 위해 방위사업체 ‘풍산’에 연구직으로 입사하게 되는데요. 원래 노동운동에 뜻이 있었던 건 아니고 생계 때문에 급하게 취업했던 그곳에서 그는 ‘노동운동가’가 돼요. ‘어용 노동조합’을 대신할 노조를 만드는 투쟁에 나섰다가 해고 통보를 받게 된 것. 경북 경주시 인근에 위치한 안강 공장에서 폭약이 터지는 사고로 노동자 한 명이 숨지는 사건이 벌어졌는데, 유족에게 제대로 보상하지 않으려고 하는 회사를 고발하는 유인물을 붙이고 다녔다는 이유로 해고된 거예요. 
그는 비슷한 처지의 동료들을 모아 ‘풍산해고자협의회’를 만들어 복직 투쟁을 벌였어요. 그 과정에서 두 번에 걸쳐 약 4년 동안 수배와 구속, 복역 등을 반복했지만 끝내 회사로 돌아가지는 못했어요. 대신 1993년 출소 후 전국해고자복직투쟁위원회에서 선전국장으로 일하며 해고 노동자들을 위한 투쟁에 나섰고요. 하지만 가족의 생계를 이어야 하는 상황이라 잠시 학원강사 일을 하기도 했는데요. 주위의 권유로 1996년부터 뒤늦게 사법시험 공부를 시작하게 돼요. 아내는 자신이 돈을 벌 테니 딱 3년만 준비해보라고 격려했다고. 권영국은 정확히 3년 만인 1999년, 36세의 나이로 사법시험에 합격했고요. 
2002년 사법연수원을 수료한 권영국은 높은 수입이 보장되는 출세의 길을 마다하고 곧바로 노동·인권 변호사로서의 삶을 시작해요. 노동운동도 법을 알고 해야 한다는 생각에 민주노총에 법률원을 만들어 초대 원장이 된 것. 그는 노조가 파업 등 쟁의행위를 벌이는 현장이라면 어디든 달려갔어요. 전국 곳곳의 시위 현장에서는 경찰의 부당한 연행에 대응하지 못하는 시민들을 대신해 항의했고요. 
권영국은 2008년부터 6년 동안 민주사회를 위한 변호사 모임(민변) 노동위원장을 지내기도 했는데요. 용산 참사 철거민 변호인단, 쌍용자동차 정리해고 사건 소송대리인단, 민변 세월호 참사 특별조사위원장, 구의역 김군 사망재해 시민대책위 진상조사단장, 김용균 사망사고 특별노동안전조사위 간사 등의 이력에서 알 수 있는 것처럼, 2000년대 우리나라의 거의 모든 노동·시위 현장에 권영국이 있었다고 해도 과언이 아니에요. 그에게 ‘거리의 변호사’라는 별명이 붙은 것도 그래서라고.

정치는 어떻게 시작하게 됐대?: 권영국 후보의 정치 경력
정치를 할 생각도, 정치를 출세의 수단으로 삼을 생각은 더더욱 없었던 권영국은 2014년 생각을 바꾸게 돼요. 자신이 변호에 참여했던 쌍용자동차 정리해고 사건에서 노동자들이 대법원 판결에서 패소한 것. 법으로 정의를 바로 세울 수 있다는 생각이 깨졌고, 근본적으로 무언가를 바꾸려면 정치를 바꿔야 한다고 생각하게 돼요: “이 판결로 사법 정의에 대한 미련을 버렸고, 현실 정치를 진심으로 고민하기 시작했어요.” 
권영국은 2016년 총선에서 경북 경주시 국회의원 후보로 출마하겠다고 선언했어요. 당시 이곳에는 새누리당 김석기 후보가 출마를 앞둔 상황이었는데요. 권영국은 서울경찰청장을 지낸 김석기가 선거에 나온다는 소식에 아무런 연고도 없던 경주에서 선거운동에 뛰어들었어요. 용산참사 당시 철거민 5명과 경찰관 1명의 목숨을 앗아간 당시 경찰 진압 작전의 책임자였던 ‘김석기를 떨어뜨리겠다’며 당시 철거민·참사 유족을 변호했던 권영국이 정치에 뛰어든 거예요. 
당시 권영국은 무소속으로 15% 넘는 득표율을 기록하는 ‘이변’을 일으켰지만 김석기의 당선을 막지는 못했는데요. 이듬해에는 경주로 이사하고 법률사무소도 차리며 경주에 정착했어요. 경북노동인권센터를 만드는 등 지역의 각종 노동·사회 현안 운동에도 뛰어들었고요. 2019년 정의당에 입당한 그는 2020년 총선에서 또 한 번 경주에 출마했는데요. 보수 성향인 지역에서 진보 정당 후보로는 이례적으로 두 자릿수 득표율을 찍었다고.
2024년 총선에서는 녹색정의당 비례대표 후보(4번)로 출마했는데요. 처음에는 이런 제안을 거절했지만 거대 양당의 비례위성정당 출범으로 진보정당이 사라질 수 있다는 위기의식에 끝내 생각을 바꿨다고. 하지만 녹색정의당이 3%에 미치지 못하는 정당득표율로 비례대표 의원을 1명도 당선시키지 못하면서 권영국의 국회 입성도 좌절됐어요.  
정의당은 국회의원 당선자 ‘0명’이라는 결과를 받아 든 총선이 끝난 후, 혼란에 빠졌는데요. 권영국은 아무도 대표를 맡으려는 사람이 없는 상황이 되자 “피할 수 없으면 정면으로 마주 서겠다”며 단독으로 후보로 출마해 당 대표가 돼요. 그는 “소외되고 존재를 부정당한 많은 사람들”이 있는 곳으로 가겠다고 약속했고요.
이번 대선을 앞두고 권영국은 원외 진보정당(정의당·노동당·녹색당)과 노동·사회단체가 대선 후보를 내기 위해 구성한 ‘사회대전환 연대회의’의 대통령 후보로 선출됐어요. 노동절인 5월 1일 출마선언을 했고, 이번 대선을 위해 이름을 바꾼 ‘민주노동당’ 후보(기호 5번)로 투표용지에 이름을 올리게 됐고요.

그동안 논란은 없었어?: 권영국 후보 관련 논란·의혹
권영국은 법정에서 피고인석에 자주 선 변호사이기도 해요. 2013년 서울 중구청이 대한문 앞 쌍용자동차 희생자 분향소를 기습 철거하고 그 자리에 화단을 만든 일이 있었는데요. 쌍용차 대책위가 화단 앞에서 집회를 열자 경찰은 이들을 연행해요. 이에 강하게 항의하던 권영국은 공무집행방해 혐의로 재판에 넘겨졌고요. 대법원은 벌금 300만 원을 선고한 원심을 확정했어요.
2014년 헌법재판소에서 열린 통합진보당 위헌정당 해산 결정 때는 “오늘로써 헌법이 정치 자유와 민주주의를 파괴했다”고 고성을 지른 혐의로 재판에 넘겨졌고, 파기환송심 끝에 유죄가 인정돼 벌금 500만 원을 선고받았고요.

대선 후보로서의 강점과 약점
강점 👍


유일한 진보 정당 후보: 이번 대선에서 권영국은 유일한 진보 정당 후보로 나서게 됐어요. 진보당 김재연 후보가 정권교체에 힘을 모으겠다며 더불어민주당 이재명 후보 지지를 선언한 뒤 사퇴했기 때문. 이에 대해 권영국은 “유감스럽다”며 “기득권 양당과 경쟁해야 할 진보 대통령 후보로서 책임을 다하겠다”고 했어요. “모두가 우클릭하는 이 시대”에 뚜벅뚜벅 진보 정치의 길을 가고 있다는 건 권영국만의 강점이 될 수 있어요.


인생이 곧 스토리: 노동운동가로, 변호사로, 정치인으로 살면서 한눈팔지 않고 불평등과 차별에 맞서 싸웠다는 점도 그의 강점으로 꼽을 수 있어요. 그의 삶이 증명하듯 ‘말’만 앞세우는 정치인이 아니라는 것도 보기 드문 강점이고요. 노동자와 여성, 성소수자, 장애인, 이주민 등의 목소리를 가장 잘 대변할 수 있는 후보라는 평가도 나와요.


약점 👎


낮은 인지도와 지지율: 불평등과 차별을 없애자고 외치는 각종 시위·집회 현장에 권영국이 없었을 리 없지만, 대중적인 인지도는 그리 높지 않다는 건 약점이에요. 주요 여론조사 업체의 조사에서 이름이 포함되지 않고 있어서 지지율도 발표된 게 없고요. 


불리한 선거 구도: 내란 우두머리 혐의를 받는 윤석열 전 대통령 파면으로 치러지는 선거인 만큼, 분야별 공약보다는 ‘내란 종식’과 ‘정권 교체’ 구호에 관심이 쏠리는 게 이번 대선의 특징인데요. 그럴수록 “진보의 가치를 말하는” 권영국은 상대적으로 주목을 덜 받을 수 있어요.

이번 대선에 나온 주요 정당 후보의 이력을 자세히 살펴봐요. 민주노동당 권영국 후보의 이력을 뉴닉이 싹 정리했어요.

10명 중 1명 읽어보는 종이 선거 공보물, 6.3 지방선거 앞두고 디지털 전환 목소리 나오는 이유 🗳️

“대통령이 직접 언급한 ‘일베 폐쇄’…이번엔 가능할까? 실현 가능성과 논란까지 정리 🧐

3번 머리 숙인 정용진 회장, 스타벅스 ‘탱크데이’ 논란 대국민 사과 & 진상조사 결과 발표

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

[2025 대선 후보 총정리 (4)] ‘거리의 변호사’부터 ‘진보 정치인’까지, 권영국 이력 총정리

뉴닉

뉴니커, 스타벅스코리아가 5.18 광주민주화운동 기념일에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40675?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40754&amp;utm_content=40675">&lsquo;탱크데이&rsquo; 행사를 진행</a>해 엄청난 비판을 받았잖아요. 정용진 신세계그룹 회장이 직접 사과문을 내고, 스타벅스코리아 손정현 대표를 해임했지만, 비판 여론은 가라앉지 않고 있어요. 반대로 스타벅스를 응원한다며 민주화운동을 희화화하는 이들도 보이는데요. &lsquo;탱크데이&rsquo; 논란 현황을 짚어보고 민주화운동 희화화가 계속되는 이유, 해결 방안까지 정리해봤어요.

<h3>스타벅스 &lsquo;탱크데이&rsquo; 논란 현황: 지금 어떤 상황이야?</h3>

소비자들의 불매 운동으로 시작된 비판 여론에 불이 붙었어요. 이른바 &lsquo;탈벅운동&rsquo;을 벌이고 있는 건데요. 배달 노동자들 사이에도 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202605220842102734">스타벅스 배달 거부</a> 움직임이 일고 있고요. <a href="https://www.news1.kr/local/moi/6174618">행정안전부를 시작으로</a> 정부 기관들도 커피 교환권 등 스타벅스 상품 제공을 중단하면서 사실상 불매 운동에 동참하고 있다고.

경찰도 모욕 및 명예훼손 등의 혐의로 고발장이 접수된 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260521092100004">정 회장과 손 대표에 대해 수사</a>하기로 했어요. 내부에서 &ldquo;이거 민주화운동 관련해서 희화화 논란 생길 수 있어요!&rdquo; 하는 문제 지적이 나왔는지, 그럼에도 상급자가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605221103001">이를 무시하고 행사를 진행</a>했는지 등을 수사할 예정이라고.

 
하지만 한편에서는 스타벅스를 응원한다면서 민주화운동을 왜곡하거나 희화화하는 이들이 나오고 있어요.

<h3>반복되는 민주화운동&middot;고인 희화화: 민주화운동을 왜곡하는 사람이 있다고?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/6saG4iMM8DM" width="640"></iframe></div>

스타벅스를 지지한다며, SNS에 스타벅스 구매 인증을 하는 글이 올라오기 시작한 건데요. 여기에 &lsquo;멸공&rsquo;이라는 해시태그를 달아 5.18광주민주화운동 <a href="https://www.ohmynews.com/NWS_Web/View/at_pg.aspx?CNTN_CD=A0003235875">북한군 개입설에 동조</a>하거나, 전 대통령&nbsp;고(故)&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/society/12055025">전두환 씨가 스타벅스 커피를 마시는</a> 인공지능(AI) 제작 콘텐츠를 함께 올리는 등 민주화운동을 왜곡하고 조롱하는 콘텐츠를 함께 공유하면서 비판이 커지고 있어요.

대중에게 이름이 알려진 배우 최준용 씨&middot;만화가 윤서인 등이 SNS에 스타벅스 커피 인증샷을 올리고 &lsquo;5.18에는 탱크 들어가는 건 아무것도 못 하냐&rsquo;는 식을 <a href="https://www.news1.kr/society/general-society/6172943">글을 올리는가 하면</a>, 국민의힘 관계자와 지방선거 후보자까지 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605191618001">스타벅스 &lsquo;탱크데이&rsquo;에 동조</a>하는 듯한 글을 SNS에 올리며 논란은 더욱 커지고 있고요.

그런데 이렇게 민주화운동을 왜곡하고 희화화하는 일은 &lsquo;탱크데이&rsquo; 논란 이전에도 온라인에서 꾸준히 이어져 왔어요. 10여 년 전에는 &lsquo;일간베스트 저장소&rsquo; 등 비슷한 정치 성향을 가진 사람들이 모인 온라인 커뮤니티 안에서 벌어졌는데요. 이제는 불특정 다수가 볼 수 있는 SNS는 물론 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1187454.html">오프라인에서도 버젓이</a> 이뤄지고 있어요.&nbsp;

민주화운동뿐만 아니라 정치적 평가와 관계없이 고(故) 노무현 전 대통령을 희화화하는 콘텐츠도 계속 만들어지고 있는데요. 최근에는 프로야구 팀 <a href="https://mobile.busan.com/view/bstoday/view.php?code=2026051314492134979">롯데 자이언츠 유튜브 채널에</a> 노 전 대통령을 조롱하는 표현이 자막으로 올라오고, <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260520_0003637448">래퍼 &lsquo;리치 이기&rsquo;가</a> 노 전 대통령 서거일과 일치하는 날짜, 티켓 가격 등으로 의도적으로 고인을 모욕했다는 논란 끝에 공연이 취소되는 일이 있었어요.

<h3>민주화운동 왜곡&middot;고인 희화화 배경: 왜 이런 일이 계속되는 거야?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/o9ExNllLUYY" width="640"></iframe></div>

언론과 전문가들은 (1) 필터버블 (2) &lsquo;밈(meme)&rsquo;화 (3) 민주&middot;진보 기성세대에 대한 반발심을 원인으로 꼽아요:

<ul>
	<li>
	필터버블*을 만드는 알고리즘 📱: 알고리즘은 사용자가 오래 봤거나 &lsquo;좋아요&rsquo; 등을 누른 게시물을 학습해 비슷한 콘텐츠를 집중 추천해요. 민주화운동을 왜곡하고 고인을 희화화하는 콘텐츠를 몇 개 보면, 알고리즘은 비슷한 콘텐츠를 계속 추천하는 것. 그러면 &ldquo;나랑 같은 생각을 하는 사람이 많구나&rdquo; 오해하게 되고요 &rarr; 나아가 이를 신념을 굳혀서 &ldquo;그거 역사 왜곡이고, 잘못된 콘텐츠야&rdquo; 하는 지적은 아예 무시하는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1943465&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">확증편향</a>에 갇혀요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	&lsquo;웃긴 밈&rsquo;이 되어버린 희화화 🤷: 일부에게서 민주화운동을 왜곡하고 노 전 대통령을 조롱하는 콘텐츠가 &lsquo;하루에도 수십 개씩 보고&rsquo;, 친구들에게 공유하는 <a href="https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=57176">그냥 &lsquo;웃긴 밈&rsquo;으로 인식</a>되고 있어요. 문제라고 생각해도 관계가 틀어질까 봐 지적하지 않는 경우도 있고, 지적해도 &ldquo;그냥 재밌자고 보는 건데 왜 이렇게 진지해?&rdquo; 하고 무시당하는 일도 잦다고.
	</li>
	<li>
	민주&middot;진보 진영에 대한 반발심 🙎: 특히 1020 젊은 세대에서 희화화를 즐기는 모습이 많이 보이는 이유를 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026052109260004398">민주화 세력에 대한 반감</a>에서 찾는 분석도 있어요. 문재인 정부 시설 부동산 가격 폭등을 경험하고, 조국 사태 등으로 &lsquo;불공정&rsquo; 논란이 커지며 청년들이 민주&middot;진보 진영으로부터 등을 돌렸고 &rarr; 이를 민주&middot;진보 기성세대의 상징과도 같은 민주화운동과 노 전 대통령을 희화화하는 방식으로 표현한다는 거예요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5139379&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">필터버블</a>: 알고리즘이 사용자 맞춤형 정보를 제공하면서, 사용자가 걸러진 정보만 접하는 현상을 말해요. 이렇게 자기 관심사와 가치관에 맞는 정보에만 노출되면 비판적 사고를 하기 어려워지고, 편협하게 세상을 바라볼 수 있어요.</div>

<h3>민주화운동 희화화 방지 대책: 어떻게 해야 막을 수 있을까?</h3>

이재명 대통령은 &ldquo;민주화운동을 모욕하는 행위는 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026052114300001784">강력하게 응징해야 한다</a>&rdquo;는 입장을 냈는데요. 국회에서도 5.18민주화운동에 대한 <a href="http://www.kjdaily.com/article.php?aid=1779359731679147002">비방&middot;왜곡&middot;날조 등을 처벌</a>할 수 있도록 하는 법안이 발의됐어요. 하지만 전문가들은 강력한 처벌만으로는 부족하다고 말해요:

<ul>
	<li>
	정치권부터 반성해야 해: 정치권에서 5.18 광주민주화운동을 &lsquo;폭동&rsquo;이라고 표현하는 등 &ldquo;민주화운동 왜곡하고 깎아내리면 안 돼!&rdquo;라는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605221635001">사회적 금기가 깨지면서</a>, 이런 이야기를 공적 공간에서 해도 된다는 분위기가 생겼다는 지적이 있어요. 따라서 진영 논리를 넘어, 정치권 전반이 혐오와 조롱의 언어를 반성하고 더는 안 된다는 메시지를 내야 한다는 말이 나오고요.
	</li>
	<li>
	기업도 책임감 키워야 해: 고의성 여부를 떠나서 민주화운동을 희화화하는 마케팅&middot;콘텐츠는 반복되고 있어요. 당사자에게 상처를 주고, 희화화하는 이들에겐 <a href="https://somako.co.kr/dog-whistle-marketing-algorithm/">일종의 놀잇감</a>을 줄 수 있는 만큼 내부 필터링 시스템을 강화해야 한다는 주장이 나와요. 플랫폼 기업은 관련 콘텐츠가 확산되지 않도록 빠르게 필터링하고, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260515157700004">신고&middot;처벌이 제대로</a> 이뤄지도록 책임을 다해야 한다고 지적해요.
	</li>
	<li>
	교육&middot;대화 더 많이 해야 해: 역사&middot;민주시민 교육과 함께 어떤 정보가 옳고 그른지 판단하는 <a href="https://www.mediaus.co.kr/news/articleView.html?idxno=316471">&lsquo;미디어 리터러시&rsquo; 교육을 강화</a>해야 한다고 주장하는 전문가도 많아요. 또, 어렵고 오래 걸리더라도 민주화운동을 희화화하는 이들과 대화를 시도해야 한다는 말도 있어요. 이를 통해 그런 문화가 왜 생겼는지 이해하고, 제대로 대응하는 방법을 찾을 수 있다는 거예요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

뉴니커, 스타벅스코리아가 5.18 광주민주화운동 기념일에 ‘탱크데이’ 행사를 진행해 엄청난 비판을 받았잖아요. 정용진 신세계그룹 회장이 직접 사과문을 내고, 스타벅스코리아 손정현 대표를 해임했지만, 비판 여론은 가라앉지 않고 있어요. 반대로 스타벅스를 응원한다며 민주화운동을 희화화하는 이들도 보이는데요. ‘탱크데이’ 논란 현황을 짚어보고 민주화운동 희화화가 계속되는 이유, 해결 방안까지 정리해봤어요.
스타벅스 ‘탱크데이’ 논란 현황: 지금 어떤 상황이야?
소비자들의 불매 운동으로 시작된 비판 여론에 불이 붙었어요. 이른바 ‘탈벅운동’을 벌이고 있는 건데요. 배달 노동자들 사이에도 스타벅스 배달 거부 움직임이 일고 있고요. 행정안전부를 시작으로 정부 기관들도 커피 교환권 등 스타벅스 상품 제공을 중단하면서 사실상 불매 운동에 동참하고 있다고.
경찰도 모욕 및 명예훼손 등의 혐의로 고발장이 접수된 정 회장과 손 대표에 대해 수사하기로 했어요. 내부에서 “이거 민주화운동 관련해서 희화화 논란 생길 수 있어요!” 하는 문제 지적이 나왔는지, 그럼에도 상급자가 이를 무시하고 행사를 진행했는지 등을 수사할 예정이라고.

하지만 한편에서는 스타벅스를 응원한다면서 민주화운동을 왜곡하거나 희화화하는 이들이 나오고 있어요.
반복되는 민주화운동·고인 희화화: 민주화운동을 왜곡하는 사람이 있다고?

스타벅스를 지지한다며, SNS에 스타벅스 구매 인증을 하는 글이 올라오기 시작한 건데요. 여기에 ‘멸공’이라는 해시태그를 달아 5.18광주민주화운동 북한군 개입설에 동조하거나, 전 대통령 고(故) 전두환 씨가 스타벅스 커피를 마시는 인공지능(AI) 제작 콘텐츠를 함께 올리는 등 민주화운동을 왜곡하고 조롱하는 콘텐츠를 함께 공유하면서 비판이 커지고 있어요.
대중에게 이름이 알려진 배우 최준용 씨·만화가 윤서인 등이 SNS에 스타벅스 커피 인증샷을 올리고 ‘5.18에는 탱크 들어가는 건 아무것도 못 하냐’는 식을 글을 올리는가 하면, 국민의힘 관계자와 지방선거 후보자까지 스타벅스 ‘탱크데이’에 동조하는 듯한 글을 SNS에 올리며 논란은 더욱 커지고 있고요.
그런데 이렇게 민주화운동을 왜곡하고 희화화하는 일은 ‘탱크데이’ 논란 이전에도 온라인에서 꾸준히 이어져 왔어요. 10여 년 전에는 ‘일간베스트 저장소’ 등 비슷한 정치 성향을 가진 사람들이 모인 온라인 커뮤니티 안에서 벌어졌는데요. 이제는 불특정 다수가 볼 수 있는 SNS는 물론 오프라인에서도 버젓이 이뤄지고 있어요. 
민주화운동뿐만 아니라 정치적 평가와 관계없이 고(故) 노무현 전 대통령을 희화화하는 콘텐츠도 계속 만들어지고 있는데요. 최근에는 프로야구 팀 롯데 자이언츠 유튜브 채널에 노 전 대통령을 조롱하는 표현이 자막으로 올라오고, 래퍼 ‘리치 이기’가 노 전 대통령 서거일과 일치하는 날짜, 티켓 가격 등으로 의도적으로 고인을 모욕했다는 논란 끝에 공연이 취소되는 일이 있었어요.
민주화운동 왜곡·고인 희화화 배경: 왜 이런 일이 계속되는 거야?

언론과 전문가들은 (1) 필터버블 (2) ‘밈(meme)’화 (3) 민주·진보 기성세대에 대한 반발심을 원인으로 꼽아요:


필터버블*을 만드는 알고리즘 📱: 알고리즘은 사용자가 오래 봤거나 ‘좋아요’ 등을 누른 게시물을 학습해 비슷한 콘텐츠를 집중 추천해요. 민주화운동을 왜곡하고 고인을 희화화하는 콘텐츠를 몇 개 보면, 알고리즘은 비슷한 콘텐츠를 계속 추천하는 것. 그러면 “나랑 같은 생각을 하는 사람이 많구나” 오해하게 되고요 → 나아가 이를 신념을 굳혀서 “그거 역사 왜곡이고, 잘못된 콘텐츠야” 하는 지적은 아예 무시하는 확증편향에 갇혀요. 


‘웃긴 밈’이 되어버린 희화화 🤷: 일부에게서 민주화운동을 왜곡하고 노 전 대통령을 조롱하는 콘텐츠가 ‘하루에도 수십 개씩 보고’, 친구들에게 공유하는 그냥 ‘웃긴 밈’으로 인식되고 있어요. 문제라고 생각해도 관계가 틀어질까 봐 지적하지 않는 경우도 있고, 지적해도 “그냥 재밌자고 보는 건데 왜 이렇게 진지해?” 하고 무시당하는 일도 잦다고.


민주·진보 진영에 대한 반발심 🙎: 특히 1020 젊은 세대에서 희화화를 즐기는 모습이 많이 보이는 이유를 민주화 세력에 대한 반감에서 찾는 분석도 있어요. 문재인 정부 시설 부동산 가격 폭등을 경험하고, 조국 사태 등으로 ‘불공정’ 논란이 커지며 청년들이 민주·진보 진영으로부터 등을 돌렸고 → 이를 민주·진보 기성세대의 상징과도 같은 민주화운동과 노 전 대통령을 희화화하는 방식으로 표현한다는 거예요.



민주화운동 희화화 방지 대책: 어떻게 해야 막을 수 있을까?
이재명 대통령은 “민주화운동을 모욕하는 행위는 강력하게 응징해야 한다”는 입장을 냈는데요. 국회에서도 5.18민주화운동에 대한 비방·왜곡·날조 등을 처벌할 수 있도록 하는 법안이 발의됐어요. 하지만 전문가들은 강력한 처벌만으로는 부족하다고 말해요:


정치권부터 반성해야 해: 정치권에서 5.18 광주민주화운동을 ‘폭동’이라고 표현하는 등 “민주화운동 왜곡하고 깎아내리면 안 돼!”라는 사회적 금기가 깨지면서, 이런 이야기를 공적 공간에서 해도 된다는 분위기가 생겼다는 지적이 있어요. 따라서 진영 논리를 넘어, 정치권 전반이 혐오와 조롱의 언어를 반성하고 더는 안 된다는 메시지를 내야 한다는 말이 나오고요.


기업도 책임감 키워야 해: 고의성 여부를 떠나서 민주화운동을 희화화하는 마케팅·콘텐츠는 반복되고 있어요. 당사자에게 상처를 주고, 희화화하는 이들에겐 일종의 놀잇감을 줄 수 있는 만큼 내부 필터링 시스템을 강화해야 한다는 주장이 나와요. 플랫폼 기업은 관련 콘텐츠가 확산되지 않도록 빠르게 필터링하고, 신고·처벌이 제대로 이뤄지도록 책임을 다해야 한다고 지적해요.


교육·대화 더 많이 해야 해: 역사·민주시민 교육과 함께 어떤 정보가 옳고 그른지 판단하는 ‘미디어 리터러시’ 교육을 강화해야 한다고 주장하는 전문가도 많아요. 또, 어렵고 오래 걸리더라도 민주화운동을 희화화하는 이들과 대화를 시도해야 한다는 말도 있어요. 이를 통해 그런 문화가 왜 생겼는지 이해하고, 제대로 대응하는 방법을 찾을 수 있다는 거예요.

스타벅스코리아의 '탱크데이' 행사로 인해 비판 여론이 커지고 있어요. 정용진 회장이 사과하고 손정현 대표가 해임됐지만, 불매 운동과 민주화운동 희화화가 이어지고 있어요. 전문가들은 민주화운동 희화화가 일종의 놀이이자 '밈'이 됐다고 지적해요.

스타벅스 탱크데이 논란이 남긴 질문: 민주화운동 희화화는 왜 반복될까? 🔍

언제까지 옷장에 쌓아두기만 할래? 귓가에 맴도는 그 목소리…👂 

정리하기 귀찮아서 미뤄둔 옷들,
옷장 속 나를 감싸는 옷무더기🦍는 이젠 그만! 옷장 정리 할 때가 왔습니다. 
올해는 깔끔한 옷장으로 기분 좋게 시작해보는 건 어때요?

👉 스택이 엄선한 옷장 정리 꿀템을 지금 바로 확인해 보세요! 가격도 착하게 준비 완료💸
https://www.instagram.com/p/DEzBdaNSmJd/?img_index=1

스택

<h3>🔥 논란의 불씨</h3>삼성 이건희 회장이 세상을 뜨면서 남긴 유산에 매겨진 상속세 규모가 알려지며 전 국민이 깜짝 놀랐어요. 주식 자산 가치인 18조 원에 매긴 세금만 10조 원 이상이었죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bebace4aca984615ab60449427e71380.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제작 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz">민빵</a></figcaption></figure>특히나 우리나라의 상속세 최고세율은 50%로 OECD 회원국의 평균 26%를 훨씬 웃돌고 있죠. 정부는 자산 가격 상승에도 2000년 이후 25년간 법안이 유지되고 있다며, 상속세 개편을 추진했어요.<hr><h3>🔴 지난해 정부의 세법 개정안</h3><aside>😶 세계 최고 수준인 최고세율을 현실화하고, 기업의 상속세 부담을 줄이며, 다자녀 가구를 배려해야 한다는 취지의 개편안</aside>1️⃣&nbsp;현행 최저세율을 적용받는 과세표준 구간을 2억 원 이하로 올렸고요. 2️⃣&nbsp;최고세율 50%가 적용되던 과표 30억 원 초과분 구간은 삭제했어요. 최고세율은 50%에서 40%로 인하되었죠. 3️⃣&nbsp;자녀공제액을 5000만원에서 5억 원으로 늘리기도 했어요.정부안대로라면 웬만한 서울 아파트(서울 아파트 평균 가격: 12억 9천 967만 원)는 상속세 대상에서 제외될 것으로 예상됐죠.*자녀공제: 피상속인의 자녀에게 상속재산을 분배할 때 적용되는 공제 제도로 상속세 부담을 경감하기 위한 장치예요.<h3>⇒ 국회 본회의(12월)에서 부결 ❎&nbsp; 현행 제도 유지 🅾️&nbsp;</h3><hr><h3>🔍 여야 의견 한 눈에 보기</h3><ul><li>🤝&nbsp;상속세 공제한도 인상, ‘세금 너무 많긴 해’: 상속세 공제 한도를 높여 세금 부담을 줄이자는 데는 여야 모두 이견이 없어요.</li><li>최고세율, 🔴인하해 vs. 안해🔵: 다만 정부와 여당이 주장하는 상속세 ‘최고세율 인하’에는 민주당의 반대 뜻이 명확하죠. 그는 기존 국민의힘 안에 대해서는 “최고세율 인하는 소수의 부자들만 혜택을 받는 특권 감세”라고 주장했죠.</li><li>자녀공제, 🔵부의&nbsp;대물림이야 vs. 왜저래🔴: 민주당은 자녀공제에 ‘부의 대물림’ 성격이 있다며 반대하고 있어요. 일각에서는 ‘내가 열심히 번 돈 자녀에게 물려주겠다는데 왜 세금을 더 부과해야 하냐’는 비판도 있었죠.</li></ul><hr><h3>🔵&nbsp;민주당의 상속세 개편 추진(2025)</h3>그러다 최근 이재명 더불어민주당 대표가 상속세 개편 추진을 공식화했어요. 조기 대선 현실화에 대비해 표심을 얻으려는 의도로 읽히기도 하죠.<aside>🤔 “세금 때문에 집 팔고 떠나지 않게 하겠다”: 이 대표가 언급한 상속세 공제한도 인상안은 집값 상승 등 현실을 반영해 중산층 부담을 줄이자는 제안이에요.</aside>현행 10억원 공제 한도로는 수도권 아파트 한 채를 상속하더라도 세금 부담이 클 수 있기 때문에 한도를 18억원까지 올리자는 취지죠. 상속세 공제한도를 인상하면서도, 최고세율은 현행대로 유지한다는 게 핵심이죠.이 대표는 지난 15일 페이스북에 “국민의힘이 동의하면 다음 주에라도 상속세법 개정안을 즉시 개정해 곧바로 시행할 수 있다”며 “일괄 공제 5억원, 배우자 공제 5억원을 각 8억원과 10억원으로 증액(수도권 대다수 중산층이 집 팔지 않고 상속 가능)”이라고 업로드한 바 있어요.조기 대선 현실화에 대비해 수도권 중산층을 공략하고, 동시에 여권을 ‘부자 감세’ 프레임으로 묶으려는 전략으로 보여요.<hr><h3>😱&nbsp;요즘 정치권 키워드 ‘우클릭’</h3><ul><li>국힘, “대선 열심히 준비하네”: 국민의힘 핵심 관계자는 “상속세 개편 논의를 회피하고 정부안을 부결시킨 건 민주당”이라며 “지금 와서 다시 꺼내든 건 ‘이재명 대선용’”이라고 지적했습니다. 반면 국회 기획재정위원회 야당 간사인 정태호 민주당 의원은 “여당이 기재위 대안을 만들어 통과시키자는 간사간 합의를 번복해 정부안만 본회의에 자동 상정됐기에 부결된 것”이라고 반박했어요.</li><li>우클릭이 뭐야?: 국민의힘 권영세 비상대책위원장은 17일 더불어민주당 이재명 대표의 반도체특별법, 추가경정예산안, 상속세 개편 관련 발언을 두고 "우클릭하는 척만 하면 되니 일단 던지고 보자는 식"이라고 비판했어요.</li><li>상속세 개편 전망: 여야 모두 상속세 개편에 공감을 표하면서 공제 한도 상향을 중심으로 한 논의는 탄력이 붙을 수 있다는 관측이 나와요. 다만 최고세율 인하 문제는 여전한 난관입니다. 박찬대 민주당 원내대표는 “여당은 초부자 감세만 고집하지 말라”고 지적했고, 박수민 국민의힘 원내대변인은 “초부자 감세라며 이념적으로 보는 건 구석기시대적”이라고 응수했어요.</li></ul>

🔥 논란의 불씨삼성 이건희 회장이 세상을 뜨면서 남긴 유산에 매겨진 상속세 규모가 알려지며 전 국민이 깜짝 놀랐어요. 주식 자산 가치인 18조 원에 매긴 세금만 10조 원 이상이었죠.특히나 우리나라의 상속세 최고세율은 50%로 OECD 회원국의 평균 26%를 훨씬 웃돌고 있죠. 정부는 자산 가격 상승에도 2000년 이후 25년간 법안이 유지되고 있다며, 상속세 개편을 추진했어요.🔴 지난해 정부의 세법 개정안😶 세계 최고 수준인 최고세율을 현실화하고, 기업의 상속세 부담을 줄이며, 다자녀 가구를 배려해야 한다는 취지의 개편안1️⃣ 현행 최저세율을 적용받는 과세표준 구간을 2억 원 이하로 올렸고요. 2️⃣ 최고세율 50%가 적용되던 과표 30억 원 초과분 구간은 삭제했어요. 최고세율은 50%에서 40%로 인하되었죠. 3️⃣ 자녀공제액을 5000만원에서 5억 원으로 늘리기도 했어요.정부안대로라면 웬만한 서울 아파트(서울 아파트 평균 가격: 12억 9천 967만 원)는 상속세 대상에서 제외될 것으로 예상됐죠.*자녀공제: 피상속인의 자녀에게 상속재산을 분배할 때 적용되는 공제 제도로 상속세 부담을 경감하기 위한 장치예요.⇒ 국회 본회의(12월)에서 부결 ❎  현행 제도 유지 🅾️ 🔍 여야 의견 한 눈에 보기🤝 상속세 공제한도 인상, ‘세금 너무 많긴 해’: 상속세 공제 한도를 높여 세금 부담을 줄이자는 데는 여야 모두 이견이 없어요.최고세율, 🔴인하해 vs. 안해🔵: 다만 정부와 여당이 주장하는 상속세 ‘최고세율 인하’에는 민주당의 반대 뜻이 명확하죠. 그는 기존 국민의힘 안에 대해서는 “최고세율 인하는 소수의 부자들만 혜택을 받는 특권 감세”라고 주장했죠.자녀공제, 🔵부의 대물림이야 vs. 왜저래🔴: 민주당은 자녀공제에 ‘부의 대물림’ 성격이 있다며 반대하고 있어요. 일각에서는 ‘내가 열심히 번 돈 자녀에게 물려주겠다는데 왜 세금을 더 부과해야 하냐’는 비판도 있었죠.🔵 민주당의 상속세 개편 추진(2025)그러다 최근 이재명 더불어민주당 대표가 상속세 개편 추진을 공식화했어요. 조기 대선 현실화에 대비해 표심을 얻으려는 의도로 읽히기도 하죠.🤔 “세금 때문에 집 팔고 떠나지 않게 하겠다”: 이 대표가 언급한 상속세 공제한도 인상안은 집값 상승 등 현실을 반영해 중산층 부담을 줄이자는 제안이에요.현행 10억원 공제 한도로는 수도권 아파트 한 채를 상속하더라도 세금 부담이 클 수 있기 때문에 한도를 18억원까지 올리자는 취지죠. 상속세 공제한도를 인상하면서도, 최고세율은 현행대로 유지한다는 게 핵심이죠.이 대표는 지난 15일 페이스북에 “국민의힘이 동의하면 다음 주에라도 상속세법 개정안을 즉시 개정해 곧바로 시행할 수 있다”며 “일괄 공제 5억원, 배우자 공제 5억원을 각 8억원과 10억원으로 증액(수도권 대다수 중산층이 집 팔지 않고 상속 가능)”이라고 업로드한 바 있어요.조기 대선 현실화에 대비해 수도권 중산층을 공략하고, 동시에 여권을 ‘부자 감세’ 프레임으로 묶으려는 전략으로 보여요.😱 요즘 정치권 키워드 ‘우클릭’국힘, “대선 열심히 준비하네”: 국민의힘 핵심 관계자는 “상속세 개편 논의를 회피하고 정부안을 부결시킨 건 민주당”이라며 “지금 와서 다시 꺼내든 건 ‘이재명 대선용’”이라고 지적했습니다. 반면 국회 기획재정위원회 야당 간사인 정태호 민주당 의원은 “여당이 기재위 대안을 만들어 통과시키자는 간사간 합의를 번복해 정부안만 본회의에 자동 상정됐기에 부결된 것”이라고 반박했어요.우클릭이 뭐야?: 국민의힘 권영세 비상대책위원장은 17일 더불어민주당 이재명 대표의 반도체특별법, 추가경정예산안, 상속세 개편 관련 발언을 두고 "우클릭하는 척만 하면 되니 일단 던지고 보자는 식"이라고 비판했어요.상속세 개편 전망: 여야 모두 상속세 개편에 공감을 표하면서 공제 한도 상향을 중심으로 한 논의는 탄력이 붙을 수 있다는 관측이 나와요. 다만 최고세율 인하 문제는 여전한 난관입니다. 박찬대 민주당 원내대표는 “여당은 초부자 감세만 고집하지 말라”고 지적했고, 박수민 국민의힘 원내대변인은 “초부자 감세라며 이념적으로 보는 건 구석기시대적”이라고 응수했어요.

이재명 표 상속세 개편안 요약.zip

국정협의회 4자회담 미리보기☢️ '에너지 3법' 무슨 내용이야?

‘내란 특검’ 논쟁 한 달치… n분 만에 훑어보기

화제가 되고 있는 법안의 핵심 내용과 찬반 의견을 요약했어요.

요즘 화제인 이 법안

민빵

아래 글은 2024년 07월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://stib.ee/9sND">전체 뉴스레터 보러 가기</a><h3>쓱배송 클럽으로 쿠팡을 겨냥합니다</h3>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2024/07/14/4CQ2BY4EJBAHLHFZP32W725L54/">지난 7월 15일 SSG닷컴이 새로운 멤버십 '신세계 유니버스 쓱배송 클럽'을 출시</a>하였습니다. 이는 기존 신세계 유니버스 클럽과는 별도로 운영되며, 식료품과 생필품에 특화된 서비스입니다. 특히&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2024/07/16/0003">쓱배송 클럽에서 주목할 점은 무료 배송 기준 금액을 쿠팡의 로켓프레시 1만 5천 원과 같은 수준인 1만 4,900원으로 맞췄다</a>는 건데요.&nbsp;이는 8월 7일로 예정된 쿠팡 와우 멤버십 요금 인상을 겨냥한 것으로 해석되고 있습니다.&nbsp;이처럼 쿠팡 와우 멤버십 가격이 무려 58%나 인상됨에 따라, 업계에서는 8월에 기존 쿠팡 고객의 일부가 이탈할 것이라 예상하고 있는데요. 이를 노리고 SSG닷컴은 물론,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/483">컬리 역시 지난 6월 실질적인 무료배송 혜택을 앞세워 컬리 멤버스를 개편</a>하였습니다.&nbsp;특히 쓱배송 클럽은 아예 기존 경쟁 멤버십 이용 고객 가입 시 추가 혜택을 주는 방식을 통해, 노골적으로 쿠팡 이탈 고객을 욕심내고 있는 상황이고요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ec67a480d50345e6aab66f14fce45a8b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을이사 지원금 이벤트 자체는 기발했지만, 참여하기에 다소 복잡하다는 건 아쉬운 점입니다 입력하세요</figcaption></figure>&nbsp;더욱이 가장 늦은 시점에 출시된 만큼, 쓱배송 클럽은 이와 같은 경쟁 멤버십 대비 나름의 차별 요소들을 갖추고 있기도 한데요. 우선 쓱배송 클럽은 2만 원 이상 주문 시에만 무료 배송이 되는 컬리 멤버스와 비교할 때, 기준 금액이 낮아 고객이 더 편리하다고 느낄 수 있습니다. 또한 쿠팡 와우 멤버십의 가격이 연간 기준 9만 4,680원에 달하는 반면, 쓱배송 클럽은 출시 프로모션 기간 동안 1만 원에 불과하여, 훨씬 더 저렴합니다. 이러한 이유로, SSG닷컴 내부에서는 이번 쓱배송 클럽 출시 효과에 대해 상당한 기대감을 가지고 있을 것으로 보입니다.<h3>고객 트렌드와 반대로 갔는데요?</h3>하지만 쓱배송 클럽은 크게 세 가지 측면에서 고객 트렌드와 반대로 가고 있기에 큰 파급력을 내지 못할 가능성이 커 보이는데요.&nbsp;멤버십의 복잡성은 심화되었고, 혜택은 여전히 제한적이며, 가입 문턱은 애매합니다.&nbsp;우선 고객은 단순한 것을 좋아합니다. 내용이 복잡하면 설득하기도 어렵습니다. 쿠팡이츠 무료 배달이나 쿠팡플레이 같은 혜택을 별도로 분리하지 않고, 여전히 쿠팡이 단일 상품을 고수하는 이유는 다소 비싸더라도 단순한 메시지가 더 강력하다는 것을 잘 알고 있기 때문입니다.&nbsp;또한 여전히 무제한 혜택이 아닌, 쿠폰 형태로 제한했다는 점도 경쟁에서 불리한 요소입니다. 내부적으로는 무료 배송 쿠폰을 3장으로 한정해도, 장을 자주 보지 않기에 충분하다고 생각했겠지만, 실제로 고객들은 이러한 제약을 불편해합니다.&nbsp;소수의 아웃라이어로 인한 피해를 두려워하여 대다수의 고객 편의성을 저해한 결정인 셈인 거죠.&nbsp;마지막으로, 유일하게 신세계 유니버스 클럽이 연회비 방식을 고수하는 것 역시 빠른 성장을 저해할 수 있습니다. 물론 신세계 유니버스 클럽의 상품들이 와우 멤버십 대비 압도적인 가격 우위를 가지게 된 것은 사실입니다.&nbsp;하지만 후발 주자의 위치에 있는 만큼, 고객들을 빠르게 가입시키기 위해서는 당장의 혜택을 주는 것이 필요합니다.&nbsp;같은 가격을 받을 거라면, 차라리 월 1,000원 메시지가 더 강력했을 것입니다. 또한 매월 돈이 나가면 일부 이탈은 있겠지만, 동시에 고객의 재구매를 유도하는 장치로 작동할 수 있다는 점까지 고려한다면 이러한 결정이 더욱 아쉽습니다.&nbsp;이에 반해 컬리는 확실히 나은 방향으로 가고 있습니다. 앞서 언급한 것처럼 쿠폰을 매일 쓸 수 있도록 31장을 지급하면서, 2만 원이라는 금액만 채우면 사실상의 완전 무료 배송 혜택으로 전환하였고요. 또한&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2024/04/17/OGWDVLWEFZB2PNYC3OMHVQVWSE/">프로모션 역시 3개월 컬리 멤버스 무료 이용 형태로 제공</a>하여, 최초 가입자의 망설임을 최소화했다는 점에서, 더 효과적이었다고 판단됩니다.<h3>손익과 성장, 모두를 얻을 순 없습니다</h3>&nbsp;그렇다면 지난번&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/350">스마일 클럽을 신세계 유니버스 클럽으로 리뉴얼할 때</a>부터 이번 쓱배송 클럽에 이르기까지, 계속 애매한 방향으로 움직이고 있는 이유는 무엇일까요?&nbsp;아마도 이는 SSG닷컴, 더 나아가 신세계 그룹이 손익에 대한 미련을 버리지 못했기 때문일 것입니다.&nbsp;유료 멤버십은 이름 그대로 돈을 받고 파는 상품이지만, 이를 통해 돈을 벌기보다는 플랫폼의 성장을 위한 일종의 미끼 상품에 가깝습니다. 오로지 멤버십 상품만으로 손익 분기점 이상의 성과를 거둬야 하는 넷플릭스 등 OTT 서비스들과는 상황이 완전히 다릅니다. 문제는 여전히 신세계 그룹이 신세계 유니버스 클럽 자체만으로도 이익을 보는 구조를 만들려 한다는 점입니다.&nbsp;반면에 쿠팡이나 아마존은 유료 멤버십을 통해 고객 수요를 확보한 후 규모의 경제를 실현하여 자체 물류의 효율을 끌어올리는 것을 목적으로 합니다. 그렇기에 이들은 때로는 가격 이상의 혜택을 주는 것을 꺼려하지 않습니다. 코스트코는 약간 결이 다른데요. 이들은 이익의 대부분을 구독 요금으로 만드는 대신, 상품 마진은 정말 최소화합니다.&nbsp;이들은 공통적으로 당장은 하나를 버리는 대신, 장기적으로 둘을 얻겠다는 전략을 택하고 있습니다.&nbsp;하지만 신세계 그룹은 손익과 성장이라는 두 마리 토끼를 단 한순간도 모두 놓치지 않으려 합니다. 물론 비용 절감을 하면서 거래액 성장을 만드는 것이 완전히 불가능한 일은 아닙니만, 분명 매우 어려운 과제이고요. 더군다나 쿠팡이라는 막강한 경쟁자가 있기에 사실상 불가능하다고 봐야 합니다.&nbsp;이러한 상황에서 두 가지 모두를 놓지 않으려다 보니, 결국 두 가지 모두를 잃게 되는 길로 향하고 있는 거죠.&nbsp;물론 신세계 그룹이 현재 어렵다는 것은 사실입니다. 성장도 해야 하고, 동시에 수익도 챙겨야 합니다. 그러나&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/477">어차피 직접 물류를 포기한 상황</a>에서, 굳이 유료 멤버십에 집착할 필요는 없습니다. 규모의 경제로 인한 비용 절감이 없다면, 돈을 써가면서 주문 수를 늘릴 필요가 없기 때문입니다. 이왕 경쟁자들과 똑같이 갈 수 없게 된 마당에, 조금 더 다른 방법을 고민해 보는 것이 필요한 시점인 것 같네요.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2024년 07월 17일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러 가기쓱배송 클럽으로 쿠팡을 겨냥합니다 지난 7월 15일 SSG닷컴이 새로운 멤버십 '신세계 유니버스 쓱배송 클럽'을 출시하였습니다. 이는 기존 신세계 유니버스 클럽과는 별도로 운영되며, 식료품과 생필품에 특화된 서비스입니다. 특히 쓱배송 클럽에서 주목할 점은 무료 배송 기준 금액을 쿠팡의 로켓프레시 1만 5천 원과 같은 수준인 1만 4,900원으로 맞췄다는 건데요. 이는 8월 7일로 예정된 쿠팡 와우 멤버십 요금 인상을 겨냥한 것으로 해석되고 있습니다. 이처럼 쿠팡 와우 멤버십 가격이 무려 58%나 인상됨에 따라, 업계에서는 8월에 기존 쿠팡 고객의 일부가 이탈할 것이라 예상하고 있는데요. 이를 노리고 SSG닷컴은 물론, 컬리 역시 지난 6월 실질적인 무료배송 혜택을 앞세워 컬리 멤버스를 개편하였습니다. 특히 쓱배송 클럽은 아예 기존 경쟁 멤버십 이용 고객 가입 시 추가 혜택을 주는 방식을 통해, 노골적으로 쿠팡 이탈 고객을 욕심내고 있는 상황이고요.여기에 캡션을이사 지원금 이벤트 자체는 기발했지만, 참여하기에 다소 복잡하다는 건 아쉬운 점입니다 입력하세요 더욱이 가장 늦은 시점에 출시된 만큼, 쓱배송 클럽은 이와 같은 경쟁 멤버십 대비 나름의 차별 요소들을 갖추고 있기도 한데요. 우선 쓱배송 클럽은 2만 원 이상 주문 시에만 무료 배송이 되는 컬리 멤버스와 비교할 때, 기준 금액이 낮아 고객이 더 편리하다고 느낄 수 있습니다. 또한 쿠팡 와우 멤버십의 가격이 연간 기준 9만 4,680원에 달하는 반면, 쓱배송 클럽은 출시 프로모션 기간 동안 1만 원에 불과하여, 훨씬 더 저렴합니다. 이러한 이유로, SSG닷컴 내부에서는 이번 쓱배송 클럽 출시 효과에 대해 상당한 기대감을 가지고 있을 것으로 보입니다.고객 트렌드와 반대로 갔는데요?하지만 쓱배송 클럽은 크게 세 가지 측면에서 고객 트렌드와 반대로 가고 있기에 큰 파급력을 내지 못할 가능성이 커 보이는데요. 멤버십의 복잡성은 심화되었고, 혜택은 여전히 제한적이며, 가입 문턱은 애매합니다. 우선 고객은 단순한 것을 좋아합니다. 내용이 복잡하면 설득하기도 어렵습니다. 쿠팡이츠 무료 배달이나 쿠팡플레이 같은 혜택을 별도로 분리하지 않고, 여전히 쿠팡이 단일 상품을 고수하는 이유는 다소 비싸더라도 단순한 메시지가 더 강력하다는 것을 잘 알고 있기 때문입니다. 또한 여전히 무제한 혜택이 아닌, 쿠폰 형태로 제한했다는 점도 경쟁에서 불리한 요소입니다. 내부적으로는 무료 배송 쿠폰을 3장으로 한정해도, 장을 자주 보지 않기에 충분하다고 생각했겠지만, 실제로 고객들은 이러한 제약을 불편해합니다. 소수의 아웃라이어로 인한 피해를 두려워하여 대다수의 고객 편의성을 저해한 결정인 셈인 거죠. 마지막으로, 유일하게 신세계 유니버스 클럽이 연회비 방식을 고수하는 것 역시 빠른 성장을 저해할 수 있습니다. 물론 신세계 유니버스 클럽의 상품들이 와우 멤버십 대비 압도적인 가격 우위를 가지게 된 것은 사실입니다. 하지만 후발 주자의 위치에 있는 만큼, 고객들을 빠르게 가입시키기 위해서는 당장의 혜택을 주는 것이 필요합니다. 같은 가격을 받을 거라면, 차라리 월 1,000원 메시지가 더 강력했을 것입니다. 또한 매월 돈이 나가면 일부 이탈은 있겠지만, 동시에 고객의 재구매를 유도하는 장치로 작동할 수 있다는 점까지 고려한다면 이러한 결정이 더욱 아쉽습니다. 이에 반해 컬리는 확실히 나은 방향으로 가고 있습니다. 앞서 언급한 것처럼 쿠폰을 매일 쓸 수 있도록 31장을 지급하면서, 2만 원이라는 금액만 채우면 사실상의 완전 무료 배송 혜택으로 전환하였고요. 또한 프로모션 역시 3개월 컬리 멤버스 무료 이용 형태로 제공하여, 최초 가입자의 망설임을 최소화했다는 점에서, 더 효과적이었다고 판단됩니다.손익과 성장, 모두를 얻을 순 없습니다 그렇다면 지난번 스마일 클럽을 신세계 유니버스 클럽으로 리뉴얼할 때부터 이번 쓱배송 클럽에 이르기까지, 계속 애매한 방향으로 움직이고 있는 이유는 무엇일까요? 아마도 이는 SSG닷컴, 더 나아가 신세계 그룹이 손익에 대한 미련을 버리지 못했기 때문일 것입니다. 유료 멤버십은 이름 그대로 돈을 받고 파는 상품이지만, 이를 통해 돈을 벌기보다는 플랫폼의 성장을 위한 일종의 미끼 상품에 가깝습니다. 오로지 멤버십 상품만으로 손익 분기점 이상의 성과를 거둬야 하는 넷플릭스 등 OTT 서비스들과는 상황이 완전히 다릅니다. 문제는 여전히 신세계 그룹이 신세계 유니버스 클럽 자체만으로도 이익을 보는 구조를 만들려 한다는 점입니다. 반면에 쿠팡이나 아마존은 유료 멤버십을 통해 고객 수요를 확보한 후 규모의 경제를 실현하여 자체 물류의 효율을 끌어올리는 것을 목적으로 합니다. 그렇기에 이들은 때로는 가격 이상의 혜택을 주는 것을 꺼려하지 않습니다. 코스트코는 약간 결이 다른데요. 이들은 이익의 대부분을 구독 요금으로 만드는 대신, 상품 마진은 정말 최소화합니다. 이들은 공통적으로 당장은 하나를 버리는 대신, 장기적으로 둘을 얻겠다는 전략을 택하고 있습니다. 하지만 신세계 그룹은 손익과 성장이라는 두 마리 토끼를 단 한순간도 모두 놓치지 않으려 합니다. 물론 비용 절감을 하면서 거래액 성장을 만드는 것이 완전히 불가능한 일은 아닙니만, 분명 매우 어려운 과제이고요. 더군다나 쿠팡이라는 막강한 경쟁자가 있기에 사실상 불가능하다고 봐야 합니다. 이러한 상황에서 두 가지 모두를 놓지 않으려다 보니, 결국 두 가지 모두를 잃게 되는 길로 향하고 있는 거죠. 물론 신세계 그룹이 현재 어렵다는 것은 사실입니다. 성장도 해야 하고, 동시에 수익도 챙겨야 합니다. 그러나 어차피 직접 물류를 포기한 상황에서, 굳이 유료 멤버십에 집착할 필요는 없습니다. 규모의 경제로 인한 비용 절감이 없다면, 돈을 써가면서 주문 수를 늘릴 필요가 없기 때문입니다. 이왕 경쟁자들과 똑같이 갈 수 없게 된 마당에, 조금 더 다른 방법을 고민해 보는 것이 필요한 시점인 것 같네요.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

쿠팡과 컬리의 실적을 가른 건 ‘수요 예측’이었습니다

일본 슈퍼마켓 1위 라이프, 한국과 달랐던 건

KCON과 올리브영, ‘K’가 산업이 되는 법

Curated Trend, Essential Insight

트렌드라이트는 국내 최대 규모의 커머스 버티컬 미디어로, '사고 파는 모든 것'에 대한 이야기를 다룹니다.

뉴스레터를 구독하시면 매주 수요일, 중요한 트렌드를 선별하여, 관점을 담아 전해 드립니다.

트렌드라이트

SSG닷컴의 새 멤버십, 여전히 내려놓지 못한 건

<h2>💡한 번의 실패를 딛고 결국 성공한 방법은?</h2>&nbsp;성공을 위한 동기부여가 필요하다면, 아래 인터뷰를 꼭 읽어보세요! 🌟<ul><li>쇼핑몰명:&nbsp;아틀란티스</li><li>입점 플랫폼:&nbsp;쿠팡(메인), 네이버, 11번가, 지옥션, SSG, 카카오, 자사몰</li><li>카테고리:&nbsp;스포츠용품</li><li>연 매출: 3억 이상</li><li>업력 :&nbsp;5년 차</li></ul>&nbsp;인터뷰 전 사전 질문부터 예사롭지 않았던 이번 사장님!낭만과 현실을 모두 겪어낸 끝에 지금의 성공을 이루셨는데요!이번 인터뷰는 쇼핑몰 ‘운영 팁’도 있지만 처음 시작하거나 매출에 어려움을 겪어 지치신 분들께 꼭 도움이 될 이야기입니다.실패 후 다시 일어나 성공을 이룬 사장님의 진솔한 이야기, 지금 들려드릴게요.&nbsp;<hr><h2>Q. 쇼핑몰 운영하면서 가장 기억에 남는 순간이 있을까요?</h2>&nbsp;사업 초창기, 열정만으로 버티던 시절이 가장 기억에 남아요.&nbsp;20대에는 낭만을 좇아 공연을 하며 지냈고, 30대가 되니 현실에 부딪혀 고졸에 경력도 없는 상태로는 취직이 어렵더라구요.결국 먹고살기 위해 사업을 시작하게 됐습니다.지식도 자본도 없는 상태였기에, 무작정 열심히 해야겠다는 생각으로 낮에는 회사 일, 밤에는 배달 일을 병행했어요.&nbsp;어느 날, 몸이 이상하게 답답하더라구요. 근처에 살던 친구가 제 얼굴을 보더니 강제로 병원에 데려갔습니다.응급실에서 각종 검사를 받은 뒤 의사 선생님께서 ‘환자 상태가 너무 안 좋아서 보낼 수 없다’고 하셨어요.부정맥, 판막 이상, 갑상선 이상 등 종합병원 같은 몸 상태였던 거죠.수술 후 병실에서 직원과 함께 노트북을 펴놓고 일했던 기억이 납니다.(지금 생각하면 정말 미안하고, 제 자신에게도 미련했던 일이지만요.)&nbsp;<hr><h2>Q. 그때 당시에 가지고 계셨던 목표는 무엇이었나요? 몸이 안 좋으셨음에도 달릴 수 있었던 원동력이 궁금합니다!</h2>&nbsp;26살 때 첫 사업을 시작했습니다. 지금은 쇼핑몰을 하지만 그때 당시에는 에이전시 사업을 했어요. 처음에는 엄청 잘 됐는데 이게 문제 였어요.&nbsp;“사업이라는 게 일을 열심히 안 해도 돈이 들어오는구나”라는 오만한 생각에 빠졌어요.&nbsp;그때 당시에는 마케팅 비용으로, 차도 바꾸면서 말 그대로 돈을 펑펑 썼어요. 재투자를 하면서 내실을 다졌어야 했는데 그러질 못했죠. 그러다 보니 경쟁 업체에 밀리고 시장 수요도 줄어들어 2,500만원 정도 빚을 졌어요. 20대 중반 때니 그때는 너무 큰 돈이라고 생각이 들었습니다.&nbsp;그래서 하루에 쓰리잡을 하면서 빚을 갚고 다시 시작한 게 지금 쇼핑몰 입니다.망한 기억이 있었기에, 두 번 다시 망하지 않기 위해 정말 열심히 일할 수밖에 없었어요.&nbsp;<hr><h2>Q. 이렇게 듣기만 해도 고생 많으셨다고 생각이 듭니다. 이런 힘든 고비를 넘기고 느낀 점 말씀해주실 수 있으실까요?</h2>&nbsp;지금은 예전처럼 무리해서 일하지 않아요. 건강이 무엇보다 중요하다는 걸 온몸으로 느꼈으니까요.&nbsp;사업은 단거리 달리기가 아니라 장거리 마라톤이에요. 열정만 가지고 전력질주하면 금방 지쳐 쓰러지게 됩니다.빠르게 걷는 것이 오히려 장기적으로 더 나은 결과를 가져온다는 걸 알게 되었어요.&nbsp;<hr><h2>Q. 쇼핑몰 사업도 하시면서 얻게 된 팁들이 있다면 알려주세요! (ft. 쿠팡 판매 팁)</h2>&nbsp;맨 처음에는 다들 많이 그러다시피 위탁판매를 시작했어요. 코렐, 테팔 같은 브랜드에게 제안서를 내 ‘우리가 팔아보겠다!’하고 사비까지 들여서 이벤트, 네이버 쇼핑 순위까지 1위 올려놓고 했었어요.브랜드들이 다 그렇지만 계약이 갑자기 끝날 때도 있고 위탁이니 크게 돈을 못 벌었어요. 성취감도 부족했구요.&nbsp;그래서 이제 우리 브랜드를 만들자! 시작한 게 지금까지 왔습니다. 몸이 아파 건강에 관심이 많았던 터라 운동 관련 카테고리를 먼저 떠올려 제작을 시작했어요. 지금도 마찬가지지만 스포츠 관련 용품 제작은 국내에 거의 없고 99% 중국에서만 제작을 해줘요.&nbsp;현재는 쿠팡에서 제일 많이 판매 하고 있어요. 쿠팡은 경쟁사가 다 몰려있는 곳이라 상품이 정말 특색이 있거나 or 가격이 진짜 자신 있거나 둘 중에 하나는 해야 잘 팔려요. 안 그러면 광고비만 나가죠.&nbsp;오히려 초보자 분들이 쇼핑몰을 처음 시작한다면? 오히려 ‘네이버 스마트스토어’나 ‘G마켓/옥션’을 추천드려요. 그나마 경쟁이 덜 하고 대형 메이저들도 거의 신경 안 쓰고 있는 부분이라 은근 지옥션에서도 주문이 들어와요.혹시 내가 투잡을 하거나 부업 겸 하는 거라면 무조건 지옥션 추천 드립니다.&nbsp;<hr><h2>Q. 그 중 쇼핑몰 운영 시 “ㅇㅇ” 이건 정말 중요하다 싶은 게 있을까요?</h2>&nbsp;결국 ‘상품 자체’가 제일 중요합니다.다른 분들 보면 누가 봐도 알리나 테무에서 볼 수 있는 상품인데 마케팅을 화려하게 해서 마치 이 상품이 대단한 것처럼 포장하시는 분이 계세요.&nbsp;사게끔 만들어야하니 포장지가 화려한 건 당연히 중요하지만 최소한 상품이 보통 정도는 되어야한다고 생각해요. 보통도 안되면 솔직히 ‘사기’라고 생각합니다.&nbsp;상품 자체에 집중하다 보면 결국 장기적으로는 더 좋은 반응을 얻게 돼요.맛집도 허름해도 진짜 맛있으면 인정받는 것처럼요.&nbsp;그리고 지금처럼 어려운 시기일수록 소비자에게 더 많이 베풀어야 합니다.손님은 왕’이라는 말에 동감을 하진 않지만 ‘왕처럼 똑똑하다’는 건 틀림 없습니다.&nbsp;그래서 저는 상품 퀄리티를 높이고, 품질 보증 기간을 1년으로 설정하며, CS도 두 배로 대응하고 있어요.그 결과, 고객이 다시 저희 브랜드로 돌아오게 됩니다.&nbsp;<hr><h2>Q. 그럼 마지막으로 선정산을 쓰게 된 배경을 설명해주세요!</h2>&nbsp;OEM 방식으로 중국 공장에서 제작하다 보니 자금 회전에 항상 애로사항이 있었어요.예를 들어,<ul><li>1월 1일 입금 → 2월 1일 공장 출고 → 2월 15일 한국 도착</li><li>판매 완료 후, 쿠팡 기준으로 약 두 달 후인 6월 1일 정산</li></ul>결국 1월 1일부터 6월 1일까지 약 5개월 동안 자금이 묶이는 셈이죠.&nbsp;게다가 과거 개인회생 이력으로 일반 금융권 대출이 불가해 선정산도 안될 줄 알았어요.올라는 다행히 선정산이 대출형태가 아닌 실제 판매 이력을 바탕으로 돈을 우선 지급하는 서비스라 저같은 사람에게는 너무나 만족스럽고 고마운 시스템입니다.다음 재고를 빠르게 주문할 수 있게 되어 품절 현상도 줄고, 자연스럽게 상품 순위도 올라가는 선순환이 생겼어요! &nbsp;<hr><h2>오버도그 사장님의 아이템이 궁금하다면?</h2>사장님의 쇼핑몰 성장 스토리 잘 보셨나요? 오버도그 사장님의 열정 가득한 스토리 만큼 열정 가득한 상품도 오버도그에서 직접 확인해보세요!(아래 이미지를 클릭하면 구매 페이지로 가실 수 있어요! 할인도 많이 하신다고 하니 많은 구매도 부탁 드립니다! 🤫)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8e2ae7dd84f84dd1a4203580b8991444.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><hr>📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/228/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">이커머스 셀러들이 주목해야 할 2025년 6월 소상공인 지원 뉴스 4가지</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/224/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">쿠팡의 12년 만의 배송 휴무와 네이버의 ‘지금배달’ 퀵커머스 진출</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/218/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">광고에도 트렌드가 있다고? 쇼핑몰 성공을 만드는 카피 작성 방법!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/212/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">티몬 인수 확정, 위메프 인수 검토, 징둥닷컴 물류 진출 ··· 이커머스 대변화 시작!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/220/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">쿠팡 셀러 90%가 공감한 </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://고민들.zip">고민들.zip</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/220/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek"> - 셀러모임 '올톡' 2차 후기</a></li></ul>&nbsp;

💡한 번의 실패를 딛고 결국 성공한 방법은? 성공을 위한 동기부여가 필요하다면, 아래 인터뷰를 꼭 읽어보세요! 🌟쇼핑몰명: 아틀란티스입점 플랫폼: 쿠팡(메인), 네이버, 11번가, 지옥션, SSG, 카카오, 자사몰카테고리: 스포츠용품연 매출: 3억 이상업력 : 5년 차 인터뷰 전 사전 질문부터 예사롭지 않았던 이번 사장님!낭만과 현실을 모두 겪어낸 끝에 지금의 성공을 이루셨는데요!이번 인터뷰는 쇼핑몰 ‘운영 팁’도 있지만 처음 시작하거나 매출에 어려움을 겪어 지치신 분들께 꼭 도움이 될 이야기입니다.실패 후 다시 일어나 성공을 이룬 사장님의 진솔한 이야기, 지금 들려드릴게요. Q. 쇼핑몰 운영하면서 가장 기억에 남는 순간이 있을까요? 사업 초창기, 열정만으로 버티던 시절이 가장 기억에 남아요. 20대에는 낭만을 좇아 공연을 하며 지냈고, 30대가 되니 현실에 부딪혀 고졸에 경력도 없는 상태로는 취직이 어렵더라구요.결국 먹고살기 위해 사업을 시작하게 됐습니다.지식도 자본도 없는 상태였기에, 무작정 열심히 해야겠다는 생각으로 낮에는 회사 일, 밤에는 배달 일을 병행했어요. 어느 날, 몸이 이상하게 답답하더라구요. 근처에 살던 친구가 제 얼굴을 보더니 강제로 병원에 데려갔습니다.응급실에서 각종 검사를 받은 뒤 의사 선생님께서 ‘환자 상태가 너무 안 좋아서 보낼 수 없다’고 하셨어요.부정맥, 판막 이상, 갑상선 이상 등 종합병원 같은 몸 상태였던 거죠.수술 후 병실에서 직원과 함께 노트북을 펴놓고 일했던 기억이 납니다.(지금 생각하면 정말 미안하고, 제 자신에게도 미련했던 일이지만요.) Q. 그때 당시에 가지고 계셨던 목표는 무엇이었나요? 몸이 안 좋으셨음에도 달릴 수 있었던 원동력이 궁금합니다! 26살 때 첫 사업을 시작했습니다. 지금은 쇼핑몰을 하지만 그때 당시에는 에이전시 사업을 했어요. 처음에는 엄청 잘 됐는데 이게 문제 였어요. “사업이라는 게 일을 열심히 안 해도 돈이 들어오는구나”라는 오만한 생각에 빠졌어요. 그때 당시에는 마케팅 비용으로, 차도 바꾸면서 말 그대로 돈을 펑펑 썼어요. 재투자를 하면서 내실을 다졌어야 했는데 그러질 못했죠. 그러다 보니 경쟁 업체에 밀리고 시장 수요도 줄어들어 2,500만원 정도 빚을 졌어요. 20대 중반 때니 그때는 너무 큰 돈이라고 생각이 들었습니다. 그래서 하루에 쓰리잡을 하면서 빚을 갚고 다시 시작한 게 지금 쇼핑몰 입니다.망한 기억이 있었기에, 두 번 다시 망하지 않기 위해 정말 열심히 일할 수밖에 없었어요. Q. 이렇게 듣기만 해도 고생 많으셨다고 생각이 듭니다. 이런 힘든 고비를 넘기고 느낀 점 말씀해주실 수 있으실까요? 지금은 예전처럼 무리해서 일하지 않아요. 건강이 무엇보다 중요하다는 걸 온몸으로 느꼈으니까요. 사업은 단거리 달리기가 아니라 장거리 마라톤이에요. 열정만 가지고 전력질주하면 금방 지쳐 쓰러지게 됩니다.빠르게 걷는 것이 오히려 장기적으로 더 나은 결과를 가져온다는 걸 알게 되었어요. Q. 쇼핑몰 사업도 하시면서 얻게 된 팁들이 있다면 알려주세요! (ft. 쿠팡 판매 팁) 맨 처음에는 다들 많이 그러다시피 위탁판매를 시작했어요. 코렐, 테팔 같은 브랜드에게 제안서를 내 ‘우리가 팔아보겠다!’하고 사비까지 들여서 이벤트, 네이버 쇼핑 순위까지 1위 올려놓고 했었어요.브랜드들이 다 그렇지만 계약이 갑자기 끝날 때도 있고 위탁이니 크게 돈을 못 벌었어요. 성취감도 부족했구요. 그래서 이제 우리 브랜드를 만들자! 시작한 게 지금까지 왔습니다. 몸이 아파 건강에 관심이 많았던 터라 운동 관련 카테고리를 먼저 떠올려 제작을 시작했어요. 지금도 마찬가지지만 스포츠 관련 용품 제작은 국내에 거의 없고 99% 중국에서만 제작을 해줘요. 현재는 쿠팡에서 제일 많이 판매 하고 있어요. 쿠팡은 경쟁사가 다 몰려있는 곳이라 상품이 정말 특색이 있거나 or 가격이 진짜 자신 있거나 둘 중에 하나는 해야 잘 팔려요. 안 그러면 광고비만 나가죠. 오히려 초보자 분들이 쇼핑몰을 처음 시작한다면? 오히려 ‘네이버 스마트스토어’나 ‘G마켓/옥션’을 추천드려요. 그나마 경쟁이 덜 하고 대형 메이저들도 거의 신경 안 쓰고 있는 부분이라 은근 지옥션에서도 주문이 들어와요.혹시 내가 투잡을 하거나 부업 겸 하는 거라면 무조건 지옥션 추천 드립니다. Q. 그 중 쇼핑몰 운영 시 “ㅇㅇ” 이건 정말 중요하다 싶은 게 있을까요? 결국 ‘상품 자체’가 제일 중요합니다.다른 분들 보면 누가 봐도 알리나 테무에서 볼 수 있는 상품인데 마케팅을 화려하게 해서 마치 이 상품이 대단한 것처럼 포장하시는 분이 계세요. 사게끔 만들어야하니 포장지가 화려한 건 당연히 중요하지만 최소한 상품이 보통 정도는 되어야한다고 생각해요. 보통도 안되면 솔직히 ‘사기’라고 생각합니다. 상품 자체에 집중하다 보면 결국 장기적으로는 더 좋은 반응을 얻게 돼요.맛집도 허름해도 진짜 맛있으면 인정받는 것처럼요. 그리고 지금처럼 어려운 시기일수록 소비자에게 더 많이 베풀어야 합니다.손님은 왕’이라는 말에 동감을 하진 않지만 ‘왕처럼 똑똑하다’는 건 틀림 없습니다. 그래서 저는 상품 퀄리티를 높이고, 품질 보증 기간을 1년으로 설정하며, CS도 두 배로 대응하고 있어요.그 결과, 고객이 다시 저희 브랜드로 돌아오게 됩니다. Q. 그럼 마지막으로 선정산을 쓰게 된 배경을 설명해주세요! OEM 방식으로 중국 공장에서 제작하다 보니 자금 회전에 항상 애로사항이 있었어요.예를 들어,1월 1일 입금 → 2월 1일 공장 출고 → 2월 15일 한국 도착판매 완료 후, 쿠팡 기준으로 약 두 달 후인 6월 1일 정산결국 1월 1일부터 6월 1일까지 약 5개월 동안 자금이 묶이는 셈이죠. 게다가 과거 개인회생 이력으로 일반 금융권 대출이 불가해 선정산도 안될 줄 알았어요.올라는 다행히 선정산이 대출형태가 아닌 실제 판매 이력을 바탕으로 돈을 우선 지급하는 서비스라 저같은 사람에게는 너무나 만족스럽고 고마운 시스템입니다.다음 재고를 빠르게 주문할 수 있게 되어 품절 현상도 줄고, 자연스럽게 상품 순위도 올라가는 선순환이 생겼어요! 오버도그 사장님의 아이템이 궁금하다면?사장님의 쇼핑몰 성장 스토리 잘 보셨나요? 오버도그 사장님의 열정 가득한 스토리 만큼 열정 가득한 상품도 오버도그에서 직접 확인해보세요!(아래 이미지를 클릭하면 구매 페이지로 가실 수 있어요! 할인도 많이 하신다고 하니 많은 구매도 부탁 드립니다! 🤫)📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!이커머스 셀러들이 주목해야 할 2025년 6월 소상공인 지원 뉴스 4가지쿠팡의 12년 만의 배송 휴무와 네이버의 ‘지금배달’ 퀵커머스 진출광고에도 트렌드가 있다고? 쇼핑몰 성공을 만드는 카피 작성 방법!티몬 인수 확정, 위메프 인수 검토, 징둥닷컴 물류 진출 ··· 이커머스 대변화 시작!쿠팡 셀러 90%가 공감한 고민들.zip - 셀러모임 '올톡' 2차 후기

컬리N마트·컬리USA, 셀러에게 열린 두 배의 기회! 🔥

떡을 브랜딩하는 사람들, 한 끼를 선물처럼 '파파공방'

“천 원짜리도 1시간 배송” - 쿠팡보다 빠른 다이소 배송

직접 큐레이션한 이커머스 트렌드를 공유합니다! ⚡

올라레터

빚 갚고 다시 시작한 쇼핑몰, 연매출 3억 만든 비결은?

올라

&nbsp;

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢

<a class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/393624" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_self">[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚</a>

&nbsp;

이 글은 <a class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/234020/?groupIds=310224" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[올라레터]</a>에서 발행되었습니다.

매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

오늘은 다양한 내용의 이커머스 소식을 가져왔습니다!

이번 글에서는 요즘 이커머스 시장의 3가지 핵심 이슈를 정리하고, 셀러 여러분이 지금 적용할 수 있는 전략도 함께 안내해 드릴게요.

&lsquo;네이버 플러스 스토어&rsquo;의 성과부터 쇼핑몰 AI까지 쇼핑몰 운영에 필요한 이야기를 지금 바로 확인해보세요!

<hr />
<h2>&nbsp;소비자가 가장 끌리는 건 결국 &lsquo;무료 반품&rsquo;이였다? 네플스의 급성장!</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/04e5329ba51d451eb8438b8f06ade796.png" />

이어 &lsquo;쿠팡&rsquo;에게 승부를 내건 네이버 플러스 스토어가 &lsquo;무료 반품/ 교환 정책&rsquo;으로 성과를 내고 있습니다.

&nbsp;

사실 쿠팡은 &lsquo;로켓배송&rsquo;과 30일 이내 무료 반품이라는 강력한 혜택 덕분에 이커머스 시장에서 확고한 1위를 지켜왔죠. 네이버도 이 격차를 줄이기 위해 빠른 배송 서비스를 선보였지만, 단순한 배송 경쟁만으로는 한계가 있다고 판단, 그래서 &lsquo;무료 반품 /교환 정책&rsquo;을 새롭게 도입한 것으로 보여집니다.

&nbsp;

지난 3월부터 해당 정책을 시행한 이후, 참여 판매자들의 3개월간 평균 거래액이 작년 12월과 비교해 약 20% 증가한 것으로 나타났어요.

&nbsp;

특히 중요한 점은 반품 비용이 부담되는 판매자를 위해 네이버가 반품 배송비와 멤버십 무료 반품 시행으로 늘어난 반품 건에 대해 비용을 직접 지원하고 있다는 건데요.

그 결과, 이 혜택을 받은 판매자 수는 최근 2개월 사이 50% 이상 증가했고, 이는 네이버 전체 거래액 증가에도 긍정적인 영향을 주고 있어요.

&nbsp;

또한, 네이버 플러스 스토어에 입점한 국내 컨템포러리 브랜드의 올해 누적 거래액은 작년 동기 대비 2배 이상 성장했다고 해요.

이런 성장의 배경에는 &lsquo;N배송&rsquo; 정책의 효과와 함께, &lsquo;이달의 편집샵&rsquo; 콘텐츠를 통해 소규모 신규 브랜드를 꾸준히 소개하고 있다는 점도 큰 몫을 한 것으로 보입니다.

&nbsp;

요즘은 단순한 &lsquo;빠른 배송&rsquo;만으로는 부족하다는 인식이 확산되면서, &lsquo;반품 정책&rsquo; 자체가 새로운 경쟁 수단이 되고 있어요.

&nbsp;

👉 네이버 스마트스토어를 운영 중이라면, 지금 &lsquo;N배송&rsquo; 프로그램 참여 여부와 반품비 지원 대상 상품을 꼭 확인해보세요.

이 정책을 잘 활용하면 고객 신뢰도도 올라가고, 판매 성과에도 확실히 도움이 될 수 있어요!

&nbsp;

<hr />
<h2>&nbsp;퍼플렉시티 AI, 쇼핑몰 업계 본격적인 진출!</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d5200508fca46d081d10d07b1fd79ea.png" />

쇼핑몰 셀러라면 몸이 두 개여도 정말 모자를 정도로 바쁘시죠?

생성형 AI 기업 퍼플렉시티와 &lsquo;이정재 소속사&rsquo;로 유명한 아티스트컴퍼니가 손잡고 국내 쇼핑몰 전용 AI 상품 검색 서비스를 준비하고 있다고 밝혔습니다.

이 서비스는 중소&middot;중견 규모 쇼핑몰 셀러를 주요 대상으로, 단순한 키워드 검색이 아니라 이미지 속 텍스트&middot;색상&middot;디자인까지 인식해 상품을 자동 요약하고, 수만 개의 리뷰 데이터를 AI가 감정 분석해 핵심 정보만 정리해주는 게 핵심이에요.

퍼플렉시티의 &lsquo;소나(Sonar)&rsquo; API를 기반으로 하며, 이미지 인식 정확도는 92%, 텍스트 추출 정확도는 95%에 달한다고 해요.

&nbsp;

향후, 사용자 질문의 의도와 맥락까지 파악해 맞춤형 상품을 추천하는 초개인화 AI 에이전트 서비스로 발전시킬 계획도 있다고 밝혔습니다.

예를 들어 고객이 &ldquo;작년 여름휴가 때 입었던 옷에 어울리는 모자 추천해줘&rdquo;라고 하면 휴대폰 속 사진을 분석해 가장 잘 어울리는 아이템을 추천해주는 &lsquo;초개인화 쇼핑 경험&rsquo;도 가능해진다고 해요.

&nbsp;

이 외에도 내년 초에 한국을 포함한 전 세계에 &#39;숍 위드 프로(shop with pro)&#39; 서비스와 광고까지 받을 예정이라고 하니 유심히 지켜봐야겠죠!?

이 서비스는 SaaS 형태의 구독형 모델로, 중소 규모 쇼핑몰도 쉽게 도입할 수 있을 예정입니다. 3분기 베타 서비스를 시작으로 연내 정식 출시를 목표로 하고 있으니 관심 있는 셀러라면 미리 체크해보세요!

&nbsp;

👉 AI 기반 상품 검색이 궁금하다면 퍼플렉시티의 베타 서비스 참여 여부나 이미지 인식 기술 기반의 검색 솔루션 도입을 미리 검토해보세요. 특히 트래픽 유입은 있으나 전환율이 낮은 쇼핑몰이라면 큰 차이를 만들 수 있는 요소가 될 수 있어요!

<hr />
<h2>&nbsp;이커머스의 늦은 정산 주기, 이제 모두가 주목한다! &lsquo;선정산 이자 지원&rsquo; 논의</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://allraproduct.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/blog/img1_1751276672090.jpg" />

출처: 산업일보 &lsquo;민승기 연구원&rsquo;

쇼핑몰을 운영하고 계신다면 이제는 &lsquo;선정산 서비스&rsquo; 꽤 익숙하시죠!

최근 6월 26일, 한국경영학회와 민병덕 더불어민주당 의원실이 공동 주최한 &lsquo;디지털이 강한 소상공인&rsquo; 세미나

에서도 이 선정산 서비스가 핵심 주제로 다뤄졌습니다.

&nbsp;

세미나에서는 &ldquo;소상공인을 위한 선정산 서비스 이자 비용 지원&rdquo;과 &ldquo;무이자 정책자금 프로그램 도입&rdquo;에 대한 논의가 이뤄졌는데요, 그만큼 현금 흐름 문제로 어려움을 겪는 셀러가 많다는 반증이기도 해요.

&nbsp;

실제로 조사에 따르면 많은 소상공인들이 최근 1년간 현금 유동성 문제의 가장 큰 원인으로 &lsquo;정산대금 미지급&rsquo;을 꼽았어요.

지난해 티몬&middot;위메프의 정산 지연 사태나 최근 발란 사례도 있지만, 기본적으로 정산이 60일 이상 늦어지면 쇼핑몰 운영 자체가 흔들릴 수 있죠.

특히 영세하게 운영될수록 재고 확보나 고정비 지출(인건비, 임대료 등)에 차질이 생기기 때문에 정산이 며칠만 늦어져도 큰 부담이 됩니다.

&nbsp;

이런 문제를 해결해주는 게 바로 &lsquo;선정산 서비스&rsquo;로, 실제로 해당 세미나에선 선정산을 이용한 셀러들이 그렇지 않은 셀러보다 평균 20일 더 현금을 유지할 수 있었다는 조사 결과도 발표됐어요.

&nbsp;

대표적인 사례로는 네이버의 &lsquo;빠른정산&rsquo; 서비스가 언급되었습니다.

2020년 11월에 시작된 이 서비스는 2025년 4월까지 누적 선정산 금액만 무려 50조 원에 달하고, 만약 이게 전부 대출로 진행됐다면 셀러들이 부담했을 이자는 약 2219억 원에 이른다고 해요. 정말 엄청난 수치죠.

&nbsp;

티메프 사태로 인해 주목 받고 있는 만큼 앞으로 &lsquo;선정산 서비스의 중요도&rsquo;가 점차 높아지고 &lsquo;이자 지원&rsquo; 같은 다양한 지원 혜택이 제공 될 거라고 예상되고 있어요.

&nbsp;

👉 정산이 느려서 재고 확보나 광고 집행에 애를 먹고 있다면 &lsquo;올라 선정산&rsquo; 같은 빠르고 유연한 외부 선정산 서비스를 비교해보는 것도 좋은 전략이에요! 앞으로도 선정산 지원 사업이 시작되면 바로 소개해드릴게요!

<hr />
📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.allra.co.kr/blog/229/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">빚 갚고 다시 시작한 쇼핑몰, 연매출 3억 만든 비결은?</a>
	</li>
	<li>
	<a class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/228/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이커머스 셀러들이 주목해야 할 2025년 6월 소상공인 지원 뉴스 4가지</a>
	</li>
	<li>
	<a class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/224/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">쿠팡의 12년 만의 배송 휴무와 네이버의 &lsquo;지금배달&rsquo; 퀵커머스 진출</a>
	</li>
	<li>
	<a class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/218/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">광고에도 트렌드가 있다고? 쇼핑몰 성공을 만드는 카피 작성 방법!</a>
	</li>
	<li>
	<a class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/212/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">티몬 인수 확정, 위메프 인수 검토, 징둥닷컴 물류 진출 &middot;&middot;&middot; 이커머스 대변화 시작!</a>

	&nbsp;
	</li>
</ul>

&nbsp;

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢
[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚
 
이 글은 [올라레터]에서 발행되었습니다.
매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!
 

 
오늘은 다양한 내용의 이커머스 소식을 가져왔습니다!
이번 글에서는 요즘 이커머스 시장의 3가지 핵심 이슈를 정리하고, 셀러 여러분이 지금 적용할 수 있는 전략도 함께 안내해 드릴게요.
‘네이버 플러스 스토어’의 성과부터 쇼핑몰 AI까지 쇼핑몰 운영에 필요한 이야기를 지금 바로 확인해보세요!

 소비자가 가장 끌리는 건 결국 ‘무료 반품’이였다? 네플스의 급성장!

이어 ‘쿠팡’에게 승부를 내건 네이버 플러스 스토어가 ‘무료 반품/ 교환 정책’으로 성과를 내고 있습니다.
 
사실 쿠팡은 ‘로켓배송’과 30일 이내 무료 반품이라는 강력한 혜택 덕분에 이커머스 시장에서 확고한 1위를 지켜왔죠. 네이버도 이 격차를 줄이기 위해 빠른 배송 서비스를 선보였지만, 단순한 배송 경쟁만으로는 한계가 있다고 판단, 그래서 ‘무료 반품 /교환 정책’을 새롭게 도입한 것으로 보여집니다.
 
지난 3월부터 해당 정책을 시행한 이후, 참여 판매자들의 3개월간 평균 거래액이 작년 12월과 비교해 약 20% 증가한 것으로 나타났어요.
 
특히 중요한 점은 반품 비용이 부담되는 판매자를 위해 네이버가 반품 배송비와 멤버십 무료 반품 시행으로 늘어난 반품 건에 대해 비용을 직접 지원하고 있다는 건데요.
그 결과, 이 혜택을 받은 판매자 수는 최근 2개월 사이 50% 이상 증가했고, 이는 네이버 전체 거래액 증가에도 긍정적인 영향을 주고 있어요.
 
또한, 네이버 플러스 스토어에 입점한 국내 컨템포러리 브랜드의 올해 누적 거래액은 작년 동기 대비 2배 이상 성장했다고 해요.
이런 성장의 배경에는 ‘N배송’ 정책의 효과와 함께, ‘이달의 편집샵’ 콘텐츠를 통해 소규모 신규 브랜드를 꾸준히 소개하고 있다는 점도 큰 몫을 한 것으로 보입니다.
 
요즘은 단순한 ‘빠른 배송’만으로는 부족하다는 인식이 확산되면서, ‘반품 정책’ 자체가 새로운 경쟁 수단이 되고 있어요.
 
👉 네이버 스마트스토어를 운영 중이라면, 지금 ‘N배송’ 프로그램 참여 여부와 반품비 지원 대상 상품을 꼭 확인해보세요.
이 정책을 잘 활용하면 고객 신뢰도도 올라가고, 판매 성과에도 확실히 도움이 될 수 있어요!
 

 퍼플렉시티 AI, 쇼핑몰 업계 본격적인 진출!

쇼핑몰 셀러라면 몸이 두 개여도 정말 모자를 정도로 바쁘시죠?
생성형 AI 기업 퍼플렉시티와 ‘이정재 소속사’로 유명한 아티스트컴퍼니가 손잡고 국내 쇼핑몰 전용 AI 상품 검색 서비스를 준비하고 있다고 밝혔습니다.
이 서비스는 중소·중견 규모 쇼핑몰 셀러를 주요 대상으로, 단순한 키워드 검색이 아니라 이미지 속 텍스트·색상·디자인까지 인식해 상품을 자동 요약하고, 수만 개의 리뷰 데이터를 AI가 감정 분석해 핵심 정보만 정리해주는 게 핵심이에요.
퍼플렉시티의 ‘소나(Sonar)’ API를 기반으로 하며, 이미지 인식 정확도는 92%, 텍스트 추출 정확도는 95%에 달한다고 해요.
 
향후, 사용자 질문의 의도와 맥락까지 파악해 맞춤형 상품을 추천하는 초개인화 AI 에이전트 서비스로 발전시킬 계획도 있다고 밝혔습니다.
예를 들어 고객이 “작년 여름휴가 때 입었던 옷에 어울리는 모자 추천해줘”라고 하면 휴대폰 속 사진을 분석해 가장 잘 어울리는 아이템을 추천해주는 ‘초개인화 쇼핑 경험’도 가능해진다고 해요.
 
이 외에도 내년 초에 한국을 포함한 전 세계에 '숍 위드 프로(shop with pro)' 서비스와 광고까지 받을 예정이라고 하니 유심히 지켜봐야겠죠!?
이 서비스는 SaaS 형태의 구독형 모델로, 중소 규모 쇼핑몰도 쉽게 도입할 수 있을 예정입니다. 3분기 베타 서비스를 시작으로 연내 정식 출시를 목표로 하고 있으니 관심 있는 셀러라면 미리 체크해보세요!
 
👉 AI 기반 상품 검색이 궁금하다면 퍼플렉시티의 베타 서비스 참여 여부나 이미지 인식 기술 기반의 검색 솔루션 도입을 미리 검토해보세요. 특히 트래픽 유입은 있으나 전환율이 낮은 쇼핑몰이라면 큰 차이를 만들 수 있는 요소가 될 수 있어요!

 이커머스의 늦은 정산 주기, 이제 모두가 주목한다! ‘선정산 이자 지원’ 논의

출처: 산업일보 ‘민승기 연구원’
쇼핑몰을 운영하고 계신다면 이제는 ‘선정산 서비스’ 꽤 익숙하시죠!
최근 6월 26일, 한국경영학회와 민병덕 더불어민주당 의원실이 공동 주최한 ‘디지털이 강한 소상공인’ 세미나
에서도 이 선정산 서비스가 핵심 주제로 다뤄졌습니다.
 
세미나에서는 “소상공인을 위한 선정산 서비스 이자 비용 지원”과 “무이자 정책자금 프로그램 도입”에 대한 논의가 이뤄졌는데요, 그만큼 현금 흐름 문제로 어려움을 겪는 셀러가 많다는 반증이기도 해요.
 
실제로 조사에 따르면 많은 소상공인들이 최근 1년간 현금 유동성 문제의 가장 큰 원인으로 ‘정산대금 미지급’을 꼽았어요.
지난해 티몬·위메프의 정산 지연 사태나 최근 발란 사례도 있지만, 기본적으로 정산이 60일 이상 늦어지면 쇼핑몰 운영 자체가 흔들릴 수 있죠.
특히 영세하게 운영될수록 재고 확보나 고정비 지출(인건비, 임대료 등)에 차질이 생기기 때문에 정산이 며칠만 늦어져도 큰 부담이 됩니다.
 
이런 문제를 해결해주는 게 바로 ‘선정산 서비스’로, 실제로 해당 세미나에선 선정산을 이용한 셀러들이 그렇지 않은 셀러보다 평균 20일 더 현금을 유지할 수 있었다는 조사 결과도 발표됐어요.
 
대표적인 사례로는 네이버의 ‘빠른정산’ 서비스가 언급되었습니다.
2020년 11월에 시작된 이 서비스는 2025년 4월까지 누적 선정산 금액만 무려 50조 원에 달하고, 만약 이게 전부 대출로 진행됐다면 셀러들이 부담했을 이자는 약 2219억 원에 이른다고 해요. 정말 엄청난 수치죠.
 
티메프 사태로 인해 주목 받고 있는 만큼 앞으로 ‘선정산 서비스의 중요도’가 점차 높아지고 ‘이자 지원’ 같은 다양한 지원 혜택이 제공 될 거라고 예상되고 있어요.
 
👉 정산이 느려서 재고 확보나 광고 집행에 애를 먹고 있다면 ‘올라 선정산’ 같은 빠르고 유연한 외부 선정산 서비스를 비교해보는 것도 좋은 전략이에요! 앞으로도 선정산 지원 사업이 시작되면 바로 소개해드릴게요!

📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!


빚 갚고 다시 시작한 쇼핑몰, 연매출 3억 만든 비결은?


이커머스 셀러들이 주목해야 할 2025년 6월 소상공인 지원 뉴스 4가지


쿠팡의 12년 만의 배송 휴무와 네이버의 ‘지금배달’ 퀵커머스 진출


광고에도 트렌드가 있다고? 쇼핑몰 성공을 만드는 카피 작성 방법!


티몬 인수 확정, 위메프 인수 검토, 징둥닷컴 물류 진출 ··· 이커머스 대변화 시작!

이커머스 이슈 3가지｜무료 반품, AI 기술, 선정산 지원

아래 글은 2025년 01월 08일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/qQyF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>일단 타깃은 쿠팡입니다</h3>&nbsp;CJ대한통운이 새해부터&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.khan.co.kr/article/202501061542001">주 7일 배송 서비스인 ‘매일 오네’를 시작한다고 발표</a>했습니다. 특히 가장 큰 걸림돌이었던 택배노조와 대리점 연합과의 협상을 빠르게 마무리하며 노사 문제를 해결한 것이 주효했습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://contents.premium.naver.com/connectx/us/contents/250104123505468py">유통물류 전문 미디어 커넥터스의 보도</a>에 따르면, 초기 반응은 상당히 긍정적입니다. 배송 물량의 성장세가 빠르게 늘어나고 있으며, 셀러들 역시 새로운 선택지로 CJ대한통운의 주 7일 배송에 기대감을 표하고 있다는 소식입니다.&nbsp;특히 이번 서비스가 쿠팡의 대안으로 주목받고 있다는 점에서 더욱 의미가 크다고 하는데요.&nbsp;최근&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/MYH20250104006400641">쿠팡은 배송 기사와 단가 문제로 갈등</a>을 빚으며 여러 잡음이 발생했을 뿐 아니라, 높은 수수료로 인해 셀러들 사이에서도 불만이 적지 않습니다. 이에 따라 많은 셀러들이 판매 채널 다각화를 모색하고 있으며, 이번 CJ대한통운의 주 7일 배송 서비스가 이러한 요구를 충족시켜 줄 수 있을 것이라는 기대가 높아지고 있는 거죠.&nbsp;&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/501">CJ대한통운이 주 7일 배송을 도입한 이유 역시 쿠팡을 견제하려는 전략적 의도</a>와 맞닿아 있습니다. 쿠팡은 자체 물류망을 통해 막대한 배송 물량을 소화하고 있을 뿐 아니라, 배송 기사 확보를 두고도 CJ대한통운과 경쟁 중인데요. 이에 CJ대한통운은 초기 손해를 감수하면서도 동일한 단가로 주말 배송을 지원하며 시장 점유율 회복에 나서고 있습니다.<hr><h3>고객은 딱히 얻을 게 없습니다</h3>&nbsp;다만 CJ대한통운의 주 7일 배송 서비스가 초기 긍정적인 반응에도 불구하고, 지속적인 성장세를 유지할지는 불확실합니다.&nbsp;셀러와 배송 기사들에게는 분명 매력적인 선택지로 보이지만, 정작 고객 입장에서는 쿠팡에서 이탈할 이유가 부족하기 때문인데요.&nbsp;물론 주말에도 상품을 받을 수 있다는 점은 고객에게 매력적일 수 있습니다. 그러나 주말 배송 증가분 대부분이 기존 주중 배송 물량이 주말로 이동하는 자기 잠식 효과에 그칠 가능성이 큽니다. 쿠팡의 점유율을 빼앗아오는 것만이 CJ대한통운의 서비스에 경쟁력을 부여할 수 있지만, 현재로선 기존 물량을 재배치하는 수준 이상의 의미 있는 성과를 기대하기 어렵죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/272395b2dc2c4fd6b04bd7661966ae34.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>아무리 배송 서비스 수준이 비슷해도, 살 수 있는 상품 수 차이가 너무 크다면 이용할 이유가 없습니다</figcaption></figure>&nbsp;더욱이 단순히 배송 편의성을 제공하는 것만으로는 쿠팡을 견제하기엔 한계가 있습니다. 가격과 구색이라는 중요한 측면에서 쿠팡을 따라잡기 어렵기 때문인데요. 예를 들어 쿠팡은 이미 600만 개가 넘는 로켓배송 상품을 보유한 반면, G마켓 스타배송 상품은 15만 개 수준에 불과합니다. 또한 쿠팡은 시장 점유율 1위라는 강점을 활용해 셀러들에게 최저가 정책을 강제하며 가격 경쟁력까지 갖추고 있죠. 이런 조건이 바뀌지 않는 한, 고객뿐 아니라 셀러와 배송 기사들 역시 쿠팡을 최우선 채널로 인식하는 상황은 쉽게 변하지 않을 것입니다.&nbsp;결국, 가격, 구색, 편의성이라는 세 가지 핵심 요소 중, CJ대한통운은 이제야 편의성에서 쿠팡에 가까워졌을 뿐입니다.&nbsp;남은 두 축을 보완하지 않는다면, 주 7일 배송 서비스는 시장 판도를 바꾸기는커녕 찻잔 속의 태풍에 그칠 가능성도 배제할 수 없습니다. 그리고 이를 위해선 실제 물건을 판매하는 커머스 플랫폼들과의 협력이 반드시 필요하고요.<hr><h3>대대적인 이벤트가 필요합니다</h3>&nbsp;이처럼 쿠팡을 겨냥한 ‘반쿠팡 연대’가 연초부터 본격화되고 있지만, 올해 안에 가시적인 성과를 내는 것은 쉽지 않은 과제입니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newneek.co/@trendlite/article/15288">작년부터 이어진 쿠팡의 점유율 확대가 2025년에도 계속될 가능성이 더 크기</a>&nbsp;때문이죠.&nbsp;다만, CJ대한통운의 주 7일 배송이 예상보다 빠르게 도입된 만큼, 속도를 내고 적절한 전략을 실행한다면 반전을 만들 가능성도 충분히 있습니다. 우선 분기점이 되기 위해 상품 구색 확대가 필수인데요. 현재 구조상 직매입 방식으로는 한계가 있으니, 단기적이라도 파격적인 수수료 정책으로 셀러들의 참여를 유도하는 것이 효과적인 대안이 될 수 있을 겁니다.&nbsp;또한 소비자 인식 변화도 필요합니다. 업계에서는 화제가 되었지만, 많은 소비자들이 CJ대한통운의 주 7일 배송을 정확히 알지 못하고 있는 상황인데요. 초기 쿠팡이 TV 광고로 로켓배송을 빠르게 알렸던 것처럼, CJ대한통운도 대규모 캠페인을 통해 주 7일 배송의 가치를 적극적으로 홍보할 필요가 있습니다. 네이버, G마켓 등 협력 플랫폼들과 공동 캠페인을 추진하거나, CJ대한통운이 직접 고객 대상 캠페인을 펼치는 것도 고려할 수 있을 겁니다.&nbsp;지금은 골든타임을 놓치지 않기 위해 과감한 투자와 실행이 필요한 시점입니다.&nbsp;셀러와 소비자 모두에게 CJ대한통운의 서비스를 명확히 각인시키고, 시장의 판도를 흔들 강력한 마케팅과 전략적 결단이 승부를 가를 겁니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 01월 08일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기일단 타깃은 쿠팡입니다 CJ대한통운이 새해부터 주 7일 배송 서비스인 ‘매일 오네’를 시작한다고 발표했습니다. 특히 가장 큰 걸림돌이었던 택배노조와 대리점 연합과의 협상을 빠르게 마무리하며 노사 문제를 해결한 것이 주효했습니다. 유통물류 전문 미디어 커넥터스의 보도에 따르면, 초기 반응은 상당히 긍정적입니다. 배송 물량의 성장세가 빠르게 늘어나고 있으며, 셀러들 역시 새로운 선택지로 CJ대한통운의 주 7일 배송에 기대감을 표하고 있다는 소식입니다. 특히 이번 서비스가 쿠팡의 대안으로 주목받고 있다는 점에서 더욱 의미가 크다고 하는데요. 최근 쿠팡은 배송 기사와 단가 문제로 갈등을 빚으며 여러 잡음이 발생했을 뿐 아니라, 높은 수수료로 인해 셀러들 사이에서도 불만이 적지 않습니다. 이에 따라 많은 셀러들이 판매 채널 다각화를 모색하고 있으며, 이번 CJ대한통운의 주 7일 배송 서비스가 이러한 요구를 충족시켜 줄 수 있을 것이라는 기대가 높아지고 있는 거죠.  CJ대한통운이 주 7일 배송을 도입한 이유 역시 쿠팡을 견제하려는 전략적 의도와 맞닿아 있습니다. 쿠팡은 자체 물류망을 통해 막대한 배송 물량을 소화하고 있을 뿐 아니라, 배송 기사 확보를 두고도 CJ대한통운과 경쟁 중인데요. 이에 CJ대한통운은 초기 손해를 감수하면서도 동일한 단가로 주말 배송을 지원하며 시장 점유율 회복에 나서고 있습니다.고객은 딱히 얻을 게 없습니다 다만 CJ대한통운의 주 7일 배송 서비스가 초기 긍정적인 반응에도 불구하고, 지속적인 성장세를 유지할지는 불확실합니다. 셀러와 배송 기사들에게는 분명 매력적인 선택지로 보이지만, 정작 고객 입장에서는 쿠팡에서 이탈할 이유가 부족하기 때문인데요. 물론 주말에도 상품을 받을 수 있다는 점은 고객에게 매력적일 수 있습니다. 그러나 주말 배송 증가분 대부분이 기존 주중 배송 물량이 주말로 이동하는 자기 잠식 효과에 그칠 가능성이 큽니다. 쿠팡의 점유율을 빼앗아오는 것만이 CJ대한통운의 서비스에 경쟁력을 부여할 수 있지만, 현재로선 기존 물량을 재배치하는 수준 이상의 의미 있는 성과를 기대하기 어렵죠. 더욱이 단순히 배송 편의성을 제공하는 것만으로는 쿠팡을 견제하기엔 한계가 있습니다. 가격과 구색이라는 중요한 측면에서 쿠팡을 따라잡기 어렵기 때문인데요. 예를 들어 쿠팡은 이미 600만 개가 넘는 로켓배송 상품을 보유한 반면, G마켓 스타배송 상품은 15만 개 수준에 불과합니다. 또한 쿠팡은 시장 점유율 1위라는 강점을 활용해 셀러들에게 최저가 정책을 강제하며 가격 경쟁력까지 갖추고 있죠. 이런 조건이 바뀌지 않는 한, 고객뿐 아니라 셀러와 배송 기사들 역시 쿠팡을 최우선 채널로 인식하는 상황은 쉽게 변하지 않을 것입니다. 결국, 가격, 구색, 편의성이라는 세 가지 핵심 요소 중, CJ대한통운은 이제야 편의성에서 쿠팡에 가까워졌을 뿐입니다. 남은 두 축을 보완하지 않는다면, 주 7일 배송 서비스는 시장 판도를 바꾸기는커녕 찻잔 속의 태풍에 그칠 가능성도 배제할 수 없습니다. 그리고 이를 위해선 실제 물건을 판매하는 커머스 플랫폼들과의 협력이 반드시 필요하고요.대대적인 이벤트가 필요합니다 이처럼 쿠팡을 겨냥한 ‘반쿠팡 연대’가 연초부터 본격화되고 있지만, 올해 안에 가시적인 성과를 내는 것은 쉽지 않은 과제입니다. 작년부터 이어진 쿠팡의 점유율 확대가 2025년에도 계속될 가능성이 더 크기 때문이죠. 다만, CJ대한통운의 주 7일 배송이 예상보다 빠르게 도입된 만큼, 속도를 내고 적절한 전략을 실행한다면 반전을 만들 가능성도 충분히 있습니다. 우선 분기점이 되기 위해 상품 구색 확대가 필수인데요. 현재 구조상 직매입 방식으로는 한계가 있으니, 단기적이라도 파격적인 수수료 정책으로 셀러들의 참여를 유도하는 것이 효과적인 대안이 될 수 있을 겁니다. 또한 소비자 인식 변화도 필요합니다. 업계에서는 화제가 되었지만, 많은 소비자들이 CJ대한통운의 주 7일 배송을 정확히 알지 못하고 있는 상황인데요. 초기 쿠팡이 TV 광고로 로켓배송을 빠르게 알렸던 것처럼, CJ대한통운도 대규모 캠페인을 통해 주 7일 배송의 가치를 적극적으로 홍보할 필요가 있습니다. 네이버, G마켓 등 협력 플랫폼들과 공동 캠페인을 추진하거나, CJ대한통운이 직접 고객 대상 캠페인을 펼치는 것도 고려할 수 있을 겁니다. 지금은 골든타임을 놓치지 않기 위해 과감한 투자와 실행이 필요한 시점입니다. 셀러와 소비자 모두에게 CJ대한통운의 서비스를 명확히 각인시키고, 시장의 판도를 흔들 강력한 마케팅과 전략적 결단이 승부를 가를 겁니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

CJ대한통운, '주 7일 배송' 게임에 참여합니다

<blockquote>컬리로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성된 콘텐츠입니다</blockquote>아래 글은 2024년 10월 16일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://stib.ee/QOhE">👉</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/QOhE">전체 뉴스레터 보러 가기</a><hr><h3>더 완벽하게 제안하고 싶었습니다</h3>&nbsp;컬리의 정체성, 여러분은 어떻게 생각하시나요? 컬리는 스스로를 '큐레이티드 마켓'이라고 정의합니다.&nbsp;좋은 상품을 최적의 조건으로 고객에게 제안하는 것이 바로 컬리의 사명이라는 뜻이죠.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.segye.com/newsView/20241014507769">오늘 이야기할 '컬리뷰티페스타' 역시 이러한 컬리의 철학에서 출발한 행사</a>였습니다.&nbsp;뷰티컬리를 통해 컬리는 단순히 카테고리 확장에 그치는 것이 아니라, 진정한 뷰티 전문 쇼핑몰로 자리매김하고자 했습니다. 그렇다고 백화점 1층의 럭셔리 뷰티 브랜드들을 단순히 온라인에 옮겨놓는 데 그치고 싶지는 않다고 하는데요.&nbsp;컬리의 목표는 단지 '좋은 상품'을 고객에게 제안하는 것, 그리고 고객에게 꼭 필요한 상품을 선보이는 거였습니다.<blockquote>"저희가 럭셔리 뷰티에서 시작한 것은 맞지만요, 럭셔리만 팔겠다는 것이 저희 정체성은 아닙니다. 큐레이티드 마켓답게 너무 좋지만 잘 알려지지 않은 것들을 고객에게 소개하는 것이 저희의 본질입니다." (전미희 뷰티컬리 그룹장)</blockquote>&nbsp;그러나 뷰티라는 카테고리는 생각보다 까다로운 점이 많습니다. 우선, 좋은 상품을 고르는 일 자체가 쉽지 않죠. 마켓컬리에서 식품을 엄선하는 과정도 까다롭지만, 뷰티 제품은 여기서 한 발 더 나아가야 합니다. 연령대나 피부 타입에 따라 사용감이나 효능이 달라지기 때문이죠. 컬리는 식품뿐 아니라 화장품도 입점하려면 반드시 상품위원회의 검증을 통과해야 하는데요.&nbsp;다양한 연령대, 피부 타입, 트러블 여부 등을 꼼꼼히 따져 보는 것은 물론이고요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.techm.kr/news/articleView.html?idxno=121020">미국 화장품 유해성분 검증기관인 EWG가 분석한 성분 정보까지 공개</a>하고 있습니다. 이러한 것들은 상품 소개 페이지에 상세히 반영되어, 컬리가 고객을 위해 얼마나 신경 쓰고 있는지를 잘 보여주고 있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dca2182f24e948b8aa17584ff8198f94.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>뷰티컬리의 본질은 럭셔리 뷰티가 아니라, 본래 컬리의 핵심 철학이기도 했던 큐레이팅이었습니다</figcaption></figure>&nbsp;하지만 화장품은 아무리 좋은 것이라도, 직접 사용해보지 않으면 그 가치를 온전히 느끼기 어렵습니다. 이 때문에 온라인 기반의 뷰티 전문몰들은 고객에게 제대로 제품의 가치를 전달하는 데 한계가 있을 수밖에 없죠. 그래서 컬리는 이러한 한계를 보완하기 위해 '컬리뷰티페스타'라는 대규모 오프라인 행사를 개최했습니다. 고객에게 직접 좋은 상품을 경험할 기회를 제공하기 위함이었는데요. 사실 컬리뿐 아니라 많은 업체들이 유사한 행사를 진행하는 이유도, 결국 뷰티 제품 특성상 고객에게 직접 경험할 기회를 제공해야 한다는 점 때문이었습니다.<hr><h3>발견보다는 교감에 초점을 맞췄습니다</h3>&nbsp;이처럼 고객에게 꼭 필요한 행사였지만, 이미 경쟁사들이 비슷한 행사를 진행한 만큼, 컬리는 기획 과정에서 차별성을 고민할 수밖에 없었습니다.&nbsp;그래서 기존의 행사들이 고객이 새로운 브랜드를 발견하도록 돕는 데 초점을 맞추었다면, 컬리는 인지도가 높은 브랜드와 고객이 더 깊이 교감할 수 있는 기회를 제공하고자 했습니다.&nbsp;사실 경쟁사의 행사는 주로 국내 인디 브랜드들이 자신들을 알리기 위해 참여하는 경우가 많았습니다. 아무래도 새로운 브랜드를 발견하게 하는 것이 주된 목적이었죠. 그러나 이번 '컬리뷰티페스타'의 라인업을 보면, 이미 널리 알려진 브랜드들이 주를 이루고 있습니다. 에스티로더, 르네휘테르, 랑콤, 시슬리, 달바, 러쉬 등 주요 참여 브랜드들만 봐도 그 면면이 화려한데요. 이러한 점에서 이번 행사의 목적은 새로운 브랜드를 소개하기보다는, 고객이 이미 잘 알고 있는 브랜드의 고유 철학과 제품의 우수성을 실제로 체험하고 교감할 수 있도록 하는 데 더 가깝습니다.&nbsp;물론 상당수 브랜드들은 이미 오프라인 매장을 운영하고 있어서, 이런 기회가 과연 필요할까 하는 의문을 가질 수도 있을 텐데요. 막상 백화점 1층에 가서 여러 뷰티 브랜드 제품을 체험하는 것은 생각보다 쉽지 않습니다. 여전히 많은 사람들에게 백화점은 '체험'이 아닌 '구매'의 장소로 인식되기 때문인데요. '컬리뷰티페스타'는 이러한 높은 문턱을 낮추고, 여러 브랜드를 한 번에 자유롭게 경험할 수 있는 기회를 제공함으로써, 많은 이들에게 매력적으로 다가가고자 했습니다.<hr><h3>이제 현장 체험에 샘플을 곁들입니다</h3>&nbsp;그렇다면 '컬리뷰티페스타'는 기존 경쟁사들과 무엇이 달랐을까요? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://byline.network/2024/10/1011-2/">이번 행사는 '발견'보다는 '경험'에 중점을 두었으며, 그만큼 현장 체험을 강화한 점</a>이 눈에 띄었습니다. 보통 오프라인 뷰티 행사의 핵심은 샘플 증정이죠. "캐리어가 필수품"이라는 말이 나올 정도로 얼마나 많은 샘플을 받을 수 있느냐가 고객 만족도를 좌우하기도 하고요. 북적이는 행사장과 형식적인 이벤트, 샘플로 가득 채운 쇼퍼백이 우리가 흔히 뷰티 페스타를 떠올리며 그리는 장면들입니다.&nbsp;하지만 이번 '컬리뷰티페스타', 특히 가장 심혈을 기울였다는 프레스티지관은 이러한 기존 이미지를 확연히 탈피했습니다. 브랜드의 면면도 그러했지만, 공간 역시 백화점 1층을 떠올리게 할 만큼 쾌적하게 조성되었고요. 심지어 다소 한적한 게 아니냐는 인상을 줄 정도였습니다. 다만 이는 다분히 의도적인 결과였는데요.&nbsp;컬리는 이번 행사에서 샘플보다 체험에 중점을 두었고, 그 체험을 충분히 누리게 하려면 참여 인원을 제한할 필요가 있었기 때문입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab2f039440a14a6e96e84715ef17c79a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여러 체험에 참여하다 보면, 자연스레 해당 브랜드에 보다 긍정적인 인식을 가지게 되는 것 같았습니다</figcaption></figure>&nbsp;행사 마지막 날, 프레스티지관 내 모든 부스를 돌아다니며 직접 체험해 보았는데요. 많은 사람들의 관심을 끌었던 헤라의 메이크업 쇼부터 르네휘테르의 두피 진단, 상품 라인마다 세심한 상담을 제공한 시슬리 등 정말 만족스러웠습니다. 처음으로 두피 세럼을 사야 하나 고민하는 제 모습을 보며, 단순한 샘플 제공 이상으로, 이와 같은 경험들이 분명 고객의 관심을 더 끌어냈다는 걸 느낄 수 있었고요. 실제로 체험 콘텐츠를 제대로 경험한 사람들의 후기를 보면, '특별한 경험이 샘플보다 낫다'는 긍정적인 평가들이 많았습니다.&nbsp;물론 이러한 시도에 대한 반응이 항상 호평만 있었던 건 아닙니다. 프레스티지관은 입장료가 더 비쌌는데, 그에 상응하는 샘플을 받지 못했다는 불만 섞인 의견들도 있었고요. 컬리가 의도한 체험의 가치를 모든 브랜드가 온전히 받아들인 것은 아니었는지, 부스 간의 차이도 상당히 컸습니다. 그럼에도 불구하고, 이번 새로운 시도가 의미 있었다는 건 현장에서 만난 한 브랜드 관계자의 말을 통해 알 수 있었습니다.<blockquote>"처음 메이크업 쇼를 진행한다고 했을 때는 고객과의 거리가 멀게 느껴졌는데요. 여기서는 고관여 고객들이 많아서인지 반응이 확실히 달랐습니다. 자연스럽게 상품 테스팅까지 이어지는 걸 보면서 컬리가 참 기획을 잘했다고 생각했어요." (익명의 브랜드 관계자)</blockquote>&nbsp;고객과의 깊은 교감이 가능해지니 그에 대한 반응도 다른 곳과는 확연히 달랐다는 건데요.&nbsp;이렇게 가능성을 발견한 브랜드들은 앞으로 더 적극적으로 참여할 것이고, '컬리뷰티페스타'가 지속적으로 개최된다면 진정한 컬리만의 독창적인 행사가 될 가능성이 커 보입니다.<hr><h3>뷰티에서도 빛난 컬리의 큐레이팅</h3>&nbsp;재밌는 건 프레스티지관에 대한 반응이 일부 엇갈렸던 것과 달리, 이노베이션관은 고객들에게 거의 일관된 호평을 받았다는 점입니다. 프레스티지관보다 더 붐비긴 했지만, 타 행사에 비해선 쾌적한 공간이 제공되었고요. 브랜드 담당자들의 친절한 설명과 함께 풍부한 증정품이 고객들의 기대를 충분히 만족시켰기 때문이었죠.&nbsp;&nbsp;그런데 이와 같이 이번 행사에 참여한 브랜드들이 유독 열정적이었던 건, 다 이유가 있었습니다. 바로 이들 중 상당수가 컬리와 오랜 신뢰를 쌓아온 곳들이었기 때문이었습니다. 뷰티컬리 출범 전부터 협력해 온 뮤스템, 국내 론칭 시 첫 파트너로 컬리를 선택한 프랑스 브랜드 라로제 등이 대표적이죠. 이처럼 그간 뷰티컬리는 단순히 럭셔리 뷰티에만 집중하지 않고, 좋은 상품을 발굴해 고객에게 소개하는 노력을 꾸준히 해왔습니다. 이번 행사에서도 성분, 브랜딩, 효과 등에서 혁신적인 브랜드들을 더욱 조명하고자 했고, 그래서 이노베이션관이라는 이름도 그 취지를 반영한 거였습니다.&nbsp;컬리와의 신뢰를 바탕으로 성장한 브랜드들은 이번 행사에서도 적극적인 태도로 고객에게 다가갔습니다.&nbsp;대표와 본사 직원들이 직접 부스를 운영하며 고객들에게 상세하고 친절한 설명을 제공했죠. 특히 뮤스템은 제품에 대한 자신감을 바탕으로 방문한 고객 모두에게 본품을 증정하기도 했습니다. 대표가 직접 "우리 제품은 컬리에서 1위를 하고 있을 정도로 자신 있기에, 한번 사용해 보면 반드시 다시 찾게 될 것"이라고 자신 있게 말하는 모습은 매우 인상적이었습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6b1fdec941404ce5812e62d29e2a9855.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>러쉬처럼 이번 행사를 계기로 자신들의 신제품을 알리려는 브랜드도 많았습니다</figcaption></figure>&nbsp;또한 기존 유명 브랜드들 역시 이번 행사를 통해 덜 알려진 제품 라인을 소개하는 기회로 삼았습니다. 예를 들어, 러쉬는 상대적으로 덜 알려진 헤어 라인 제품을 집중적으로 알렸습니다. 이는 컬리의 큐레이팅을 신뢰하는 고객들이 제품의 우수성을 충분히 알아줄 것이라는 믿음에서 나온 결정이었죠. 이러한 컬리와 브랜드 간의 신뢰 덕분에 이번 '컬리뷰티페스타'는 단순한 샘플 증정 행사가 아니라, 브랜드와 고객이 깊이 교감하는 특별한 경험을 제공할 수 있었습니다.<hr><h3>페스타의 열기를 이어갈 겁니다</h3>&nbsp;뷰티컬리의 첫 대규모 오프라인 행사인 '컬리뷰티페스타'는 최소한 뻔하지 않았고, 컬리라는 브랜드가 추구해 온 가치를 담고 있었다는 점에서 분명 성과가 있었습니다.&nbsp;하지만 컬리 입장에서 이번 행사가 진정한 성공으로 남으려면, 이를 계기로 실제 변화와 성장이 이어져야 합니다. 이를 위해 컬리는 행사가 끝난 뒤에도 고객들과의 연결을 유지할 수 있도록 철저히 준비했습니다.&nbsp;우선, 매월 진행되는 '뷰티컬리페스타'를 이번 오프라인 행사와 연계해 더욱 확대했습니다. 고객들이 현장에서 직접 참여 브랜드의 제품을 구매할 수 있게 하고, 곳곳에 QR코드를 배치해 바로 구매를 유도했습니다. 일부 브랜드는 현장에서 추가 혜택을 제공하기도 했습니다.&nbsp;덕분에 올해 '뷰티컬리페스타'는 페스타 기간 4일 동안 전년 대비 매출이 2배나 성장했다고 하네요.&nbsp;또한 이번 행사에 참여한 고객들과의 관계를 일회성으로 끝내지 않고 지속적으로 강화해 나갈 계획입니다. 특히 이들은 뷰티에 높은 관심을 가진 적극적인 고객들이기 때문에, 이들을 통해 뷰티컬리가 제공하는 가치를 더 널리 확산시킬 수 있을 것으로 기대하고 있습니다.&nbsp;올해 상반기까지 뷰티컬리의 누적 거래액은 약 5천억 원으로, 컬리 전체 매출 중 10% 남짓을 차지하고 있습니다. 전년 대비 30%의 성장률을 기록하며 빠르게 성장하고 있는데요. 뷰티컬리가 시장에 잘 안착할 수 있었던 것은 컬리의 안목에 대한 고객의 신뢰 덕분입니다. 이번 행사에서도 컬리가 고객에게 더 좋은 상품을 제안하려는 정성이 느껴졌습니다.&nbsp;사실 간단한 이벤트와 샘플 제공으로도 충분했겠지만, 브랜드를 설득해 체험 요소를 마련하고, 디테일 하나하나를 놓치지 않고 챙긴 점이 인상적이었죠.&nbsp;이번이 첫 행사인 만큼 모든 면에서 완벽하지 않을 수 있지만, 이처럼 컬리는 자신만의 행보를 꾸준히 이어가며 신뢰의 영역을 확장해 나가고 있습니다. 이와 같은 노력이 앞으로 더 큰 성장을 이끌어낼 수 있을 것이라 기대됩니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a> </aside>

컬리로부터 소정의 원고료를 지원받고 작성된 콘텐츠입니다아래 글은 2024년 10월 16일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러 가기더 완벽하게 제안하고 싶었습니다 컬리의 정체성, 여러분은 어떻게 생각하시나요? 컬리는 스스로를 '큐레이티드 마켓'이라고 정의합니다. 좋은 상품을 최적의 조건으로 고객에게 제안하는 것이 바로 컬리의 사명이라는 뜻이죠. 오늘 이야기할 '컬리뷰티페스타' 역시 이러한 컬리의 철학에서 출발한 행사였습니다. 뷰티컬리를 통해 컬리는 단순히 카테고리 확장에 그치는 것이 아니라, 진정한 뷰티 전문 쇼핑몰로 자리매김하고자 했습니다. 그렇다고 백화점 1층의 럭셔리 뷰티 브랜드들을 단순히 온라인에 옮겨놓는 데 그치고 싶지는 않다고 하는데요. 컬리의 목표는 단지 '좋은 상품'을 고객에게 제안하는 것, 그리고 고객에게 꼭 필요한 상품을 선보이는 거였습니다."저희가 럭셔리 뷰티에서 시작한 것은 맞지만요, 럭셔리만 팔겠다는 것이 저희 정체성은 아닙니다. 큐레이티드 마켓답게 너무 좋지만 잘 알려지지 않은 것들을 고객에게 소개하는 것이 저희의 본질입니다."(전미희 뷰티컬리 그룹장) 그러나 뷰티라는 카테고리는 생각보다 까다로운 점이 많습니다. 우선, 좋은 상품을 고르는 일 자체가 쉽지 않죠. 마켓컬리에서 식품을 엄선하는 과정도 까다롭지만, 뷰티 제품은 여기서 한 발 더 나아가야 합니다. 연령대나 피부 타입에 따라 사용감이나 효능이 달라지기 때문이죠. 컬리는 식품뿐 아니라 화장품도 입점하려면 반드시 상품위원회의 검증을 통과해야 하는데요. 다양한 연령대, 피부 타입, 트러블 여부 등을 꼼꼼히 따져 보는 것은 물론이고요. 미국 화장품 유해성분 검증기관인 EWG가 분석한 성분 정보까지 공개하고 있습니다. 이러한 것들은 상품 소개 페이지에 상세히 반영되어, 컬리가 고객을 위해 얼마나 신경 쓰고 있는지를 잘 보여주고 있죠.뷰티컬리의 본질은 럭셔리 뷰티가 아니라, 본래 컬리의 핵심 철학이기도 했던 큐레이팅이었습니다 하지만 화장품은 아무리 좋은 것이라도, 직접 사용해보지 않으면 그 가치를 온전히 느끼기 어렵습니다. 이 때문에 온라인 기반의 뷰티 전문몰들은 고객에게 제대로 제품의 가치를 전달하는 데 한계가 있을 수밖에 없죠. 그래서 컬리는 이러한 한계를 보완하기 위해 '컬리뷰티페스타'라는 대규모 오프라인 행사를 개최했습니다. 고객에게 직접 좋은 상품을 경험할 기회를 제공하기 위함이었는데요. 사실 컬리뿐 아니라 많은 업체들이 유사한 행사를 진행하는 이유도, 결국 뷰티 제품 특성상 고객에게 직접 경험할 기회를 제공해야 한다는 점 때문이었습니다.발견보다는 교감에 초점을 맞췄습니다 이처럼 고객에게 꼭 필요한 행사였지만, 이미 경쟁사들이 비슷한 행사를 진행한 만큼, 컬리는 기획 과정에서 차별성을 고민할 수밖에 없었습니다. 그래서 기존의 행사들이 고객이 새로운 브랜드를 발견하도록 돕는 데 초점을 맞추었다면, 컬리는 인지도가 높은 브랜드와 고객이 더 깊이 교감할 수 있는 기회를 제공하고자 했습니다. 사실 경쟁사의 행사는 주로 국내 인디 브랜드들이 자신들을 알리기 위해 참여하는 경우가 많았습니다. 아무래도 새로운 브랜드를 발견하게 하는 것이 주된 목적이었죠. 그러나 이번 '컬리뷰티페스타'의 라인업을 보면, 이미 널리 알려진 브랜드들이 주를 이루고 있습니다. 에스티로더, 르네휘테르, 랑콤, 시슬리, 달바, 러쉬 등 주요 참여 브랜드들만 봐도 그 면면이 화려한데요. 이러한 점에서 이번 행사의 목적은 새로운 브랜드를 소개하기보다는, 고객이 이미 잘 알고 있는 브랜드의 고유 철학과 제품의 우수성을 실제로 체험하고 교감할 수 있도록 하는 데 더 가깝습니다. 물론 상당수 브랜드들은 이미 오프라인 매장을 운영하고 있어서, 이런 기회가 과연 필요할까 하는 의문을 가질 수도 있을 텐데요. 막상 백화점 1층에 가서 여러 뷰티 브랜드 제품을 체험하는 것은 생각보다 쉽지 않습니다. 여전히 많은 사람들에게 백화점은 '체험'이 아닌 '구매'의 장소로 인식되기 때문인데요. '컬리뷰티페스타'는 이러한 높은 문턱을 낮추고, 여러 브랜드를 한 번에 자유롭게 경험할 수 있는 기회를 제공함으로써, 많은 이들에게 매력적으로 다가가고자 했습니다.이제 현장 체험에 샘플을 곁들입니다 그렇다면 '컬리뷰티페스타'는 기존 경쟁사들과 무엇이 달랐을까요? 이번 행사는 '발견'보다는 '경험'에 중점을 두었으며, 그만큼 현장 체험을 강화한 점이 눈에 띄었습니다. 보통 오프라인 뷰티 행사의 핵심은 샘플 증정이죠. "캐리어가 필수품"이라는 말이 나올 정도로 얼마나 많은 샘플을 받을 수 있느냐가 고객 만족도를 좌우하기도 하고요. 북적이는 행사장과 형식적인 이벤트, 샘플로 가득 채운 쇼퍼백이 우리가 흔히 뷰티 페스타를 떠올리며 그리는 장면들입니다. 하지만 이번 '컬리뷰티페스타', 특히 가장 심혈을 기울였다는 프레스티지관은 이러한 기존 이미지를 확연히 탈피했습니다. 브랜드의 면면도 그러했지만, 공간 역시 백화점 1층을 떠올리게 할 만큼 쾌적하게 조성되었고요. 심지어 다소 한적한 게 아니냐는 인상을 줄 정도였습니다. 다만 이는 다분히 의도적인 결과였는데요. 컬리는 이번 행사에서 샘플보다 체험에 중점을 두었고, 그 체험을 충분히 누리게 하려면 참여 인원을 제한할 필요가 있었기 때문입니다.여러 체험에 참여하다 보면, 자연스레 해당 브랜드에 보다 긍정적인 인식을 가지게 되는 것 같았습니다 행사 마지막 날, 프레스티지관 내 모든 부스를 돌아다니며 직접 체험해 보았는데요. 많은 사람들의 관심을 끌었던 헤라의 메이크업 쇼부터 르네휘테르의 두피 진단, 상품 라인마다 세심한 상담을 제공한 시슬리 등 정말 만족스러웠습니다. 처음으로 두피 세럼을 사야 하나 고민하는 제 모습을 보며, 단순한 샘플 제공 이상으로, 이와 같은 경험들이 분명 고객의 관심을 더 끌어냈다는 걸 느낄 수 있었고요. 실제로 체험 콘텐츠를 제대로 경험한 사람들의 후기를 보면, '특별한 경험이 샘플보다 낫다'는 긍정적인 평가들이 많았습니다. 물론 이러한 시도에 대한 반응이 항상 호평만 있었던 건 아닙니다. 프레스티지관은 입장료가 더 비쌌는데, 그에 상응하는 샘플을 받지 못했다는 불만 섞인 의견들도 있었고요. 컬리가 의도한 체험의 가치를 모든 브랜드가 온전히 받아들인 것은 아니었는지, 부스 간의 차이도 상당히 컸습니다. 그럼에도 불구하고, 이번 새로운 시도가 의미 있었다는 건 현장에서 만난 한 브랜드 관계자의 말을 통해 알 수 있었습니다."처음 메이크업 쇼를 진행한다고 했을 때는 고객과의 거리가 멀게 느껴졌는데요. 여기서는 고관여 고객들이 많아서인지 반응이 확실히 달랐습니다. 자연스럽게 상품 테스팅까지 이어지는 걸 보면서 컬리가 참 기획을 잘했다고 생각했어요."(익명의 브랜드 관계자) 고객과의 깊은 교감이 가능해지니 그에 대한 반응도 다른 곳과는 확연히 달랐다는 건데요. 이렇게 가능성을 발견한 브랜드들은 앞으로 더 적극적으로 참여할 것이고, '컬리뷰티페스타'가 지속적으로 개최된다면 진정한 컬리만의 독창적인 행사가 될 가능성이 커 보입니다.뷰티에서도 빛난 컬리의 큐레이팅 재밌는 건 프레스티지관에 대한 반응이 일부 엇갈렸던 것과 달리, 이노베이션관은 고객들에게 거의 일관된 호평을 받았다는 점입니다. 프레스티지관보다 더 붐비긴 했지만, 타 행사에 비해선 쾌적한 공간이 제공되었고요. 브랜드 담당자들의 친절한 설명과 함께 풍부한 증정품이 고객들의 기대를 충분히 만족시켰기 때문이었죠.  그런데 이와 같이 이번 행사에 참여한 브랜드들이 유독 열정적이었던 건, 다 이유가 있었습니다. 바로 이들 중 상당수가 컬리와 오랜 신뢰를 쌓아온 곳들이었기 때문이었습니다. 뷰티컬리 출범 전부터 협력해 온 뮤스템, 국내 론칭 시 첫 파트너로 컬리를 선택한 프랑스 브랜드 라로제 등이 대표적이죠. 이처럼 그간 뷰티컬리는 단순히 럭셔리 뷰티에만 집중하지 않고, 좋은 상품을 발굴해 고객에게 소개하는 노력을 꾸준히 해왔습니다. 이번 행사에서도 성분, 브랜딩, 효과 등에서 혁신적인 브랜드들을 더욱 조명하고자 했고, 그래서 이노베이션관이라는 이름도 그 취지를 반영한 거였습니다. 컬리와의 신뢰를 바탕으로 성장한 브랜드들은 이번 행사에서도 적극적인 태도로 고객에게 다가갔습니다. 대표와 본사 직원들이 직접 부스를 운영하며 고객들에게 상세하고 친절한 설명을 제공했죠. 특히 뮤스템은 제품에 대한 자신감을 바탕으로 방문한 고객 모두에게 본품을 증정하기도 했습니다. 대표가 직접 "우리 제품은 컬리에서 1위를 하고 있을 정도로 자신 있기에, 한번 사용해 보면 반드시 다시 찾게 될 것"이라고 자신 있게 말하는 모습은 매우 인상적이었습니다.러쉬처럼 이번 행사를 계기로 자신들의 신제품을 알리려는 브랜드도 많았습니다 또한 기존 유명 브랜드들 역시 이번 행사를 통해 덜 알려진 제품 라인을 소개하는 기회로 삼았습니다. 예를 들어, 러쉬는 상대적으로 덜 알려진 헤어 라인 제품을 집중적으로 알렸습니다. 이는 컬리의 큐레이팅을 신뢰하는 고객들이 제품의 우수성을 충분히 알아줄 것이라는 믿음에서 나온 결정이었죠. 이러한 컬리와 브랜드 간의 신뢰 덕분에 이번 '컬리뷰티페스타'는 단순한 샘플 증정 행사가 아니라, 브랜드와 고객이 깊이 교감하는 특별한 경험을 제공할 수 있었습니다.페스타의 열기를 이어갈 겁니다 뷰티컬리의 첫 대규모 오프라인 행사인 '컬리뷰티페스타'는 최소한 뻔하지 않았고, 컬리라는 브랜드가 추구해 온 가치를 담고 있었다는 점에서 분명 성과가 있었습니다. 하지만 컬리 입장에서 이번 행사가 진정한 성공으로 남으려면, 이를 계기로 실제 변화와 성장이 이어져야 합니다. 이를 위해 컬리는 행사가 끝난 뒤에도 고객들과의 연결을 유지할 수 있도록 철저히 준비했습니다. 우선, 매월 진행되는 '뷰티컬리페스타'를 이번 오프라인 행사와 연계해 더욱 확대했습니다. 고객들이 현장에서 직접 참여 브랜드의 제품을 구매할 수 있게 하고, 곳곳에 QR코드를 배치해 바로 구매를 유도했습니다. 일부 브랜드는 현장에서 추가 혜택을 제공하기도 했습니다. 덕분에 올해 '뷰티컬리페스타'는 페스타 기간 4일 동안 전년 대비 매출이 2배나 성장했다고 하네요. 또한 이번 행사에 참여한 고객들과의 관계를 일회성으로 끝내지 않고 지속적으로 강화해 나갈 계획입니다. 특히 이들은 뷰티에 높은 관심을 가진 적극적인 고객들이기 때문에, 이들을 통해 뷰티컬리가 제공하는 가치를 더 널리 확산시킬 수 있을 것으로 기대하고 있습니다. 올해 상반기까지 뷰티컬리의 누적 거래액은 약 5천억 원으로, 컬리 전체 매출 중 10% 남짓을 차지하고 있습니다. 전년 대비 30%의 성장률을 기록하며 빠르게 성장하고 있는데요. 뷰티컬리가 시장에 잘 안착할 수 있었던 것은 컬리의 안목에 대한 고객의 신뢰 덕분입니다. 이번 행사에서도 컬리가 고객에게 더 좋은 상품을 제안하려는 정성이 느껴졌습니다. 사실 간단한 이벤트와 샘플 제공으로도 충분했겠지만, 브랜드를 설득해 체험 요소를 마련하고, 디테일 하나하나를 놓치지 않고 챙긴 점이 인상적이었죠. 이번이 첫 행사인 만큼 모든 면에서 완벽하지 않을 수 있지만, 이처럼 컬리는 자신만의 행보를 꾸준히 이어가며 신뢰의 영역을 확장해 나가고 있습니다. 이와 같은 노력이 앞으로 더 큰 성장을 이끌어낼 수 있을 것이라 기대됩니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

컬리뷰티페스타가 뻔하지 않았던 건

[안내] 이 글은 실제 AI 고수들의 경험을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분도 AI 고수가 되는 즐거운 여정을 응원합니다! 🚀<hr><h3>혹시 이런 고민 있으신가요? 🤔</h3><ul><li>"AI, 어떻게 시작해야 할지 모르겠어..."</li><li>"AI 고수들은 뭔가 특별한 능력이 있는 걸까?"</li><li>"AI, 대체 어디까지 써먹을 수 있는 거야?"</li><li>"나도 AI 고수가 되고 싶은데, 비결이 뭘까?"</li></ul><hr><h3>안심하세요! 이 글을 읽으면... 💡</h3><ul><li>AI 고수들의 생생한 활용 사례로 영감 뿜뿜!</li><li>이미지 생성, 카피라이팅, 전자책 분야의 AI 활용법, 여기 다 있음!</li><li>숨겨진 AI 꿀팁들, 독점 공개!</li><li>"나도 할 수 있다!" 자신감 UP UP!</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 향해 열심히 달리고 있는 신대리입니다. 😊요즘 제가 푹 빠진 곳이 있어요. 바로 'AI 러닝메이트'라는 온라인 커뮤니티인데요. 이곳에서 다양한 분야의 AI 고수들과 소통하며 정말 많이 배우고 있답니다.지난 주말, 우리 커뮤니티에서 'AI 활용 노하우 공유회'를 했는데 정말 눈이 휘둥그레질 정도로 놀라운 이야기들이 쏟아졌어요! 🤩여러분께 이 귀중한 정보들을 독점적으로 공개하려고 해요. AI 고수들의 비밀 노하우, 함께 들어보실래요? 제 옆자리에 앉아 공유회에 참석한 것처럼 편하게 들어주세요.자, 이제 시작해볼까요? 🚀<hr><h3>🎨 디자이너 김 대리의 AI 활용기</h3>"처음엔 AI가 내 일을 뺏을까 봐 걱정했어요. 그런데 지금은 AI 없인 못 살아요!" 김 대리가 애용하는 AI 툴은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://huggingface.co/spaces/black-forest-labs/FLUX.1-dev?ref=news.aikoreacommunity.com">Flux</a>와 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://designer.microsoft.com/">Microsoft Designer</a>래요. 클라이언트의 애매한 요구사항을 이미지로 구체화할 때 사용한대요.김 대리의 AI 활용 꿀팁 대방출! 🍯<ol><li>클라이언트 미팅 후 키워드 쏙쏙 정리하기 (머릿속 정리 타임!)</li><li>미팅 때 정리한 요구사항, 브랜드 컨셉을 Claude에게 주고, 이미지 생성 프롬프트 만들어 달라고 하기 (AI는 AI가 가장 잘 알아!)</li><li>Flux나 Microsoft Designer에 프롬프트 던지기 (AI야, 내 말 들어라~)</li><li>AI가 그린 그림들 중 '엇, 이거다!' 싶은 걸로 고르기</li><li>포토샵이나 일러스트레이터로 다듬기 (여기서 내 실력 발휘!)</li><li>클라이언트에게 자신만만하게 보여주기 (두근두근...)</li><li>가끔 퇴짜 맞으면 2-5 다시 고고! (좌절 금지! 💪)</li></ol>미팅 키워드: "현대적이고 미니멀한 스타일의 커피숍 로고를 디자인해주세요. 커피콩과 책을 모티브로 사용하고, 색상은 짙은 갈색과 쌀 빛깔을 사용해주세요."프롬프트: A modern, minimalist coffee shop logo design. The logo combines stylized coffee bean and book shapes in a clever, integrated composition. Use clean lines and simple geometric forms. The color palette consists of deep brown (hex #3E2723) for the primary elements and beige (hex #F5E6D3) for the background or secondary elements. The design should be balanced, easily recognizable, and scalable. Avoid intricate details or text. The overall style should convey a sophisticated and intellectual atmosphere, perfect for a coffee shop that caters to book lovers and coffee enthusiasts. Create the logo in vector style for crisp edges and scalability"AI가 만든 이미지를 그대로 쓰는 게 아니라, 영감을 얻는 용도로 활용해요. 이 덕분에 아이디어 회의 시간이 확 줄었죠!" 😊<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/72a5b7baeb72467f972b8be4ae561159.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>MS Designer 활용</figcaption></figure><hr><h3>📊 마케터 이 팀장의 AI 콘텐츠 최적화</h3>"AI 덕분에 콘텐츠 최적화가 한결 수월해졌어요. 이제 창의적인 전략 수립에만 집중할 수 있죠!" 이 팀장이 애용하는 AI 툴은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.copy.ai/">Copy.ai</a>라고 해요. 다양한 마케팅 콘텐츠를 빠르게 생성하고 최적화할 수 있대요.이 팀장의 AI 활용 비법 전수! 🎩<ol><li>타겟 고객과 플랫폼, 글자수 제한 등 정확히 찍기 (20대 여성? 30대 남성? 누구든 Come on!)</li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.copy.ai/">Copy.ai</a>에게 구체적으로 주문하기 (명확할수록 좋아요~)</li><li>AI가 뿅뿅 던져주는 카피들 맛보기 (어떤 게 제일 맛있지?)</li><li>베스트 카피 3-4개 골라서 살짝 손보기 (내 스타일 넣기!)</li><li>A/B 테스트로 한판 승부! (우리 고객이 좋아하는 건 뭘까요?)</li><li>분석의 시간! 어떤 게 대박났나? (숫자야 말해줘~)</li><li>최종 우승 카피로 실전 투입! (그리고 지켜보기👀)</li></ol>예시 프롬프트: "20대 여성을 타겟으로 한 친환경 화장품 브랜드의 인스타그램 광고 문구를 5개 작성해주세요. 각 문구는 30자 이내로 하고, 해시태그도 추천해주세요."<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/79d9fe1fbea84fe0a4dd4b01b0ed8da5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://copy.ai">copy.ai</a> 답변</figcaption></figure>"AI가 기본적인 카피를 만들어주니까 정말 편해요. 물론 그대로 쓰진 않고 제가 다듬죠. 하지만 여러 버전의 카피를 빠르게 만들어 A/B 테스트하는 데 큰 도움이 돼요. 덕분에 캠페인 성과가 20% 이상 올랐답니다!" 📈<hr><h3>✍️ 작가 최 선생의 AI 창작 파트너</h3>"AI는 제 영감의 원천이에요. 작가의 블록을 극복하는 데 큰 도움이 돼요." 최 선생이 애용하는 AI 툴은 Claude라고 합니다. 플롯 구상, 캐릭터 설정, 심지어 대화문 작성에도 활용한대요.최 선생의 AI 소설 쓰기 비밀 레시피! 📘<ol><li>주인공, 시대, 등장인물 수 등 소설의 뼈대 잡기 (80년대 미스터리? 현대 로맨스? 골라골라~)</li><li>Claude에게 아이디어 구체화 주문하기 (AI야, 내 상상력에 날개를 달아줘!)</li><li>AI의 제안 중 반짝이는 아이디어만 쏙쏙 골라내기</li><li>더 자세한 이야기 전개 요청하기 (AI야, 좀 더 구체적으로 부탁해~)</li><li>AI 아이디어에 나만의 스페셜 소스 끼얹기 (여기서 작가의 혼을!)</li><li>글쓰다 막히면 AI에게 SOS! (구원의 손길을 뻗어~)</li><li>초고 완성 후 AI한테 소설 내용에 가장 어울리는 표지 이미지 만들어 달라고 요청하기</li></ol>소설의 뼈대: "1980년대를 배경으로 한 미스터리 소설의 플롯을 구상해주세요. 주인공은 여성 탐정이고, 사건의 배경은 작은 시골 마을입니다. 등장인물은 10명 이상 1쌍의 부부와 의사, 변호사 등 전문직이 반드시 포함되어야 합니다."아이디어 구체화 주문: [소설의 뼈대]에 잘 어울리는 유명 작가를 선정한 후 [소설의 뼈대]를 바탕으로 소설의 아이디어를 구체화하세요. [소설의 뼈대]아이디어 구체화 답변: 이 소설의 뼈대에 잘 어울리는 유명 작가로 아가사 크리스티를 선정하겠습니다. 아가사 크리스티는 미스터리 소설의 여왕으로 불리며, 작은 마을을 배경으로 한 복잡한 사건과 다양한 인물들을 섬세하게 그려내는 데 탁월했습니다. 아가사 크리스티의 스타일을 참고하여 소설의 아이디어를 구체화해보겠습니다: 제목: "안개 속의 비밀" // 배경: 1980년대 한국의 작은 시골 마을 '안개골' // 주요 등장인물: (계속)더 자세한 이야기 요청: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://claude.site/artifacts/4f599863-2499-454c-a521-79caae0b2348">[안개 속의 비밀 - Phase 1: 안개 속으로의 초대].pdf</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d88551cfcd664a4391f7a81606686f87.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Flux 이미지</figcaption></figure>"AI가 제안한 내용을 그대로 쓰진 않아요. 하지만 새로운 아이디어를 얻는 데 정말 유용해요. 덕분에 작품의 다양성이 더 풍부해졌죠!" 📚<hr>자, 어떠세요? AI 고수들의 비밀 노하우, 흥미진진하지 않나요? 😃이분들의 공통점은 AI를 두려워하지 않고, 적극적으로 활용한다는 거예요.AI를 경쟁자가 아닌 든든한 협력자로 여기는 거죠.여러분도 할 수 있어요! 지금 당장 시작해보는 건 어떨까요?시작이 반이랬죠? AI와 함께라면 여러분도 곧 고수가 될 수 있을 거예요! 💪다음에는 AI를 활용해 새로운 비즈니스 기회를 창출한 사례를 소개해드릴게요.혹시 아나요? 여러분의 차기 창업 아이템이 될지도? 🤫여러분의 AI 활용 여정을 응원하며, 이만 물러가겠습니다! 👋

[안내] 이 글은 실제 AI 고수들의 경험을 바탕으로 재구성되었습니다. 여러분도 AI 고수가 되는 즐거운 여정을 응원합니다! 🚀혹시 이런 고민 있으신가요? 🤔"AI, 어떻게 시작해야 할지 모르겠어...""AI 고수들은 뭔가 특별한 능력이 있는 걸까?""AI, 대체 어디까지 써먹을 수 있는 거야?""나도 AI 고수가 되고 싶은데, 비결이 뭘까?"안심하세요! 이 글을 읽으면... 💡AI 고수들의 생생한 활용 사례로 영감 뿜뿜!이미지 생성, 카피라이팅, 전자책 분야의 AI 활용법, 여기 다 있음!숨겨진 AI 꿀팁들, 독점 공개!"나도 할 수 있다!" 자신감 UP UP!안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 향해 열심히 달리고 있는 신대리입니다. 😊요즘 제가 푹 빠진 곳이 있어요. 바로 'AI 러닝메이트'라는 온라인 커뮤니티인데요. 이곳에서 다양한 분야의 AI 고수들과 소통하며 정말 많이 배우고 있답니다.지난 주말, 우리 커뮤니티에서 'AI 활용 노하우 공유회'를 했는데 정말 눈이 휘둥그레질 정도로 놀라운 이야기들이 쏟아졌어요! 🤩여러분께 이 귀중한 정보들을 독점적으로 공개하려고 해요. AI 고수들의 비밀 노하우, 함께 들어보실래요? 제 옆자리에 앉아 공유회에 참석한 것처럼 편하게 들어주세요.자, 이제 시작해볼까요? 🚀🎨 디자이너 김 대리의 AI 활용기"처음엔 AI가 내 일을 뺏을까 봐 걱정했어요. 그런데 지금은 AI 없인 못 살아요!"김 대리가 애용하는 AI 툴은 Flux와 Microsoft Designer래요.클라이언트의 애매한 요구사항을 이미지로 구체화할 때 사용한대요.김 대리의 AI 활용 꿀팁 대방출! 🍯클라이언트 미팅 후 키워드 쏙쏙 정리하기 (머릿속 정리 타임!)미팅 때 정리한 요구사항, 브랜드 컨셉을 Claude에게 주고, 이미지 생성 프롬프트 만들어 달라고 하기 (AI는 AI가 가장 잘 알아!)Flux나 Microsoft Designer에 프롬프트 던지기 (AI야, 내 말 들어라~)AI가 그린 그림들 중 '엇, 이거다!' 싶은 걸로 고르기포토샵이나 일러스트레이터로 다듬기 (여기서 내 실력 발휘!)클라이언트에게 자신만만하게 보여주기 (두근두근...)가끔 퇴짜 맞으면 2-5 다시 고고! (좌절 금지! 💪)미팅 키워드: "현대적이고 미니멀한 스타일의 커피숍 로고를 디자인해주세요. 커피콩과 책을 모티브로 사용하고, 색상은 짙은 갈색과 쌀 빛깔을 사용해주세요."프롬프트: A modern, minimalist coffee shop logo design. The logo combines stylized coffee bean and book shapes in a clever, integrated composition. Use clean lines and simple geometric forms. The color palette consists of deep brown (hex #3E2723) for the primary elements and beige (hex #F5E6D3) for the background or secondary elements. The design should be balanced, easily recognizable, and scalable. Avoid intricate details or text. The overall style should convey a sophisticated and intellectual atmosphere, perfect for a coffee shop that caters to book lovers and coffee enthusiasts. Create the logo in vector style for crisp edges and scalability"AI가 만든 이미지를 그대로 쓰는 게 아니라, 영감을 얻는 용도로 활용해요. 이 덕분에 아이디어 회의 시간이 확 줄었죠!" 😊MS Designer 활용📊 마케터 이 팀장의 AI 콘텐츠 최적화"AI 덕분에 콘텐츠 최적화가 한결 수월해졌어요. 이제 창의적인 전략 수립에만 집중할 수 있죠!"이 팀장이 애용하는 AI 툴은 Copy.ai라고 해요.다양한 마케팅 콘텐츠를 빠르게 생성하고 최적화할 수 있대요.이 팀장의 AI 활용 비법 전수! 🎩타겟 고객과 플랫폼, 글자수 제한 등 정확히 찍기 (20대 여성? 30대 남성? 누구든 Come on!)Copy.ai에게 구체적으로 주문하기 (명확할수록 좋아요~)AI가 뿅뿅 던져주는 카피들 맛보기 (어떤 게 제일 맛있지?)베스트 카피 3-4개 골라서 살짝 손보기 (내 스타일 넣기!)A/B 테스트로 한판 승부! (우리 고객이 좋아하는 건 뭘까요?)분석의 시간! 어떤 게 대박났나? (숫자야 말해줘~)최종 우승 카피로 실전 투입! (그리고 지켜보기👀)예시 프롬프트: "20대 여성을 타겟으로 한 친환경 화장품 브랜드의 인스타그램 광고 문구를 5개 작성해주세요. 각 문구는 30자 이내로 하고, 해시태그도 추천해주세요."copy.ai 답변"AI가 기본적인 카피를 만들어주니까 정말 편해요. 물론 그대로 쓰진 않고 제가 다듬죠. 하지만 여러 버전의 카피를 빠르게 만들어 A/B 테스트하는 데 큰 도움이 돼요. 덕분에 캠페인 성과가 20% 이상 올랐답니다!" 📈✍️ 작가 최 선생의 AI 창작 파트너"AI는 제 영감의 원천이에요. 작가의 블록을 극복하는 데 큰 도움이 돼요."최 선생이 애용하는 AI 툴은 Claude라고 합니다.플롯 구상, 캐릭터 설정, 심지어 대화문 작성에도 활용한대요.최 선생의 AI 소설 쓰기 비밀 레시피! 📘주인공, 시대, 등장인물 수 등 소설의 뼈대 잡기 (80년대 미스터리? 현대 로맨스? 골라골라~)Claude에게 아이디어 구체화 주문하기 (AI야, 내 상상력에 날개를 달아줘!)AI의 제안 중 반짝이는 아이디어만 쏙쏙 골라내기더 자세한 이야기 전개 요청하기 (AI야, 좀 더 구체적으로 부탁해~)AI 아이디어에 나만의 스페셜 소스 끼얹기 (여기서 작가의 혼을!)글쓰다 막히면 AI에게 SOS! (구원의 손길을 뻗어~)초고 완성 후 AI한테 소설 내용에 가장 어울리는 표지 이미지 만들어 달라고 요청하기소설의 뼈대: "1980년대를 배경으로 한 미스터리 소설의 플롯을 구상해주세요. 주인공은 여성 탐정이고, 사건의 배경은 작은 시골 마을입니다. 등장인물은 10명 이상 1쌍의 부부와 의사, 변호사 등 전문직이 반드시 포함되어야 합니다."아이디어 구체화 주문: [소설의 뼈대]에 잘 어울리는 유명 작가를 선정한 후 [소설의 뼈대]를 바탕으로 소설의 아이디어를 구체화하세요. [소설의 뼈대]아이디어 구체화 답변: 이 소설의 뼈대에 잘 어울리는 유명 작가로 아가사 크리스티를 선정하겠습니다. 아가사 크리스티는 미스터리 소설의 여왕으로 불리며, 작은 마을을 배경으로 한 복잡한 사건과 다양한 인물들을 섬세하게 그려내는 데 탁월했습니다. 아가사 크리스티의 스타일을 참고하여 소설의 아이디어를 구체화해보겠습니다: 제목: "안개 속의 비밀" // 배경: 1980년대 한국의 작은 시골 마을 '안개골' // 주요 등장인물: (계속)더 자세한 이야기 요청: [안개 속의 비밀 - Phase 1: 안개 속으로의 초대].pdfFlux 이미지"AI가 제안한 내용을 그대로 쓰진 않아요. 하지만 새로운 아이디어를 얻는 데 정말 유용해요. 덕분에 작품의 다양성이 더 풍부해졌죠!" 📚자, 어떠세요? AI 고수들의 비밀 노하우, 흥미진진하지 않나요? 😃이분들의 공통점은 AI를 두려워하지 않고, 적극적으로 활용한다는 거예요.AI를 경쟁자가 아닌 든든한 협력자로 여기는 거죠.여러분도 할 수 있어요! 지금 당장 시작해보는 건 어떨까요?시작이 반이랬죠? AI와 함께라면 여러분도 곧 고수가 될 수 있을 거예요! 💪다음에는 AI를 활용해 새로운 비즈니스 기회를 창출한 사례를 소개해드릴게요.혹시 아나요? 여러분의 차기 창업 아이템이 될지도? 🤫여러분의 AI 활용 여정을 응원하며, 이만 물러가겠습니다! 👋

주간 보고서로 칼퇴 못하는 당신에게🏃 AI로 만드는 보고자료 제작 비법

회의록 때문에 퇴근 못하는 당신에게 🚀 AI로 15분 만에 끝내는 비법

AI로 자소서 고민 끝! 나만의 완벽한 자기소개서 작성법

Excel, Powerpoint 등 OA로 대표되는 1세대 생산성 도구... 이제는 AI가 생산성 초혁신을 만든다!

커리어를 성장하기 위해 AI를 활용해야 하는 이유부터 AI 활용법까지!

신대리와 함께 AI로 자신의 커리어를 성장시키세요!

커리어가 성장하는 500% AI활용법

AI 활용의 숨은 고수들: 그들의 비밀 노하우 공개

신대리

📌 오늘의 인사이드<ul><li>학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?</li><li>노션으로 학원을 ‘시스템’으로 바꾸다.</li><li>노션으로는 부족했다, 그래서 지금두를 만들었다.</li><li>운영자는 시스템이 아니라, 사람에게 집중해야 합니다.</li><li>교육의 본질에 집중하고 싶은 구독이님을 위한 특별 선물</li></ul><hr><figure><img src="https://cdn.maily.so/vq6dvg2ykthu8355rlpgxvf1hchk" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;다음주에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl054inf1">노션의 공식 커뮤니티 행사가 대구에서 열린다</a>는 사실 알고 계신가요? 공식 행사 기획으로 참여하실 대구의 노션 앰버서더이자, 교육계에서 노션의 가능성을 새롭게 열어가고 계신 ‘박정용(JD)’님을 만나보았습니다. JD님께서는 수학 강사이자 스터디카페 운영자로, 학원 운영을 최적화하기 위한 시스템을 고민하다 노션을 만나셨대요. 그리고 노션의 데이터베이스 기능을 통해 원하던 시스템을 구현하는 데 성공하셨죠.&nbsp;&nbsp;현재는 학원과 학생 관리를 위한 '지금두' 서비스를 개발하면서 자신의 노하우를 다른 교육자들과 나누고 계시답니다. 종이와 엑셀로 관리하던 시스템을, 통합된 노션 데이터베이스로 전환해 정보 관리 효율을 극대화했다는 정용님의 학원 운영 인사이트를 함께 살펴볼게요.&nbsp;&nbsp;<hr><aside><h2>학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?</h2>~ 종이와 엑셀에서 노션으로: 학원 운영 시스템의 진화</aside>&nbsp;<blockquote>Q. 지금 어떤 일을 하고 계신지, 간단히 자기소개 부탁드립니다.</blockquote><figure><img src="https://cdn.maily.so/6abrvrhyjjxcn542x0t3lj7xur8t" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;안녕하세요. 대구 지역의 앰버서더로 활동하고 있는 JD 박정용입니다. 현재는 대구에서 수학을 가르치고 있고, 스터디카페 2곳을 운영하고 있습니다. 동시에 노션의 데이터베이스 기능을 통해 학원과 학생 관리 시스템을 개발해서 ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl054inf4">지금두</a>’라는 서비스를 만들어서 운영하고 있죠.&nbsp;<blockquote>Q. 혼자서 학원 운영… 이것만으로도 일이 많겠는데요?</blockquote>&nbsp;많지만 제가 아니라 시스템이 일을 해줘서 괜찮습니다. 오히려 처음에 많이 힘들었죠. 학원을 처음 운영할 때는 모든 것을 엑셀 파일, 종이 서류, 카카오톡 단체방으로 나눠서 관리했어요. 이렇게 하다 보니 정보가 분산되고, 중요한 내용을 놓치는 일이 많았습니다. 효율성도 떨어진다고 느꼈어요. 관리하는 것이 어려워지니 자연스럽게 관리에 소홀해지고, 그러다 보니 학원의 운영관리가 잘 되지 않았죠.&nbsp;사실, 학생 수 30명 정도까지는 어떻게든 관리가 됐습니다. 그런데 학생 수가 30명에서 100명으로 늘어나는 과정에서 심각한 운영 문제가 발생하고, 기존 방식으로는 감당이 안 됐죠. 정보 관리의 혼란, 일관된 품질 유지의 어려움, 학부모-강사-원장 간 소통의 복잡화 같은 문제들이 나타났어요.&nbsp;<blockquote>Q. 어우, 운영에 혼란이 오면 많은게 무너지죠. 해결책이 간절하셨겠어요.</blockquote>&nbsp;엄청요. 학원 운영을 효율적으로 할 수 있는 시스템이 필요해서 처음에는 코딩을 배워 보려 했지만, 진입 장벽이 너무 높았습니다. 그러던 중에 노션을 알게 되었죠. 처음에는 단순히 글을 작성한 페이지를 학부모님께 링크를 공유하는 정도였지만, 데이터베이스 개념을 이해하면서 활용법이 크게 확장됐어요. 특히 Make와 n8n 같은 자동화 툴과 연결하면서 제가 구현하고 싶었던 기능들을 코딩 없이도 실현할 수 있었습니다.&nbsp;이후에는 노션으로 학원 운영 시스템을 완전히 통합했죠. 학생 DB, 커리큘럼, 상담, 출결 관리, 학부모 피드백까지 모든 것이 하나로 연결됐습니다. 노션이 제 '직속 상담 실장' 역할을 하게 되었어요. 실시간으로 선생님들과 정보를 공유하고, 자동 알림톡 시스템까지 구축하면서 제가 꿈꿔왔던 학원 시스템이 현실이 되었습니다. 종이와 엑셀로는 상상도 못했던 효율성이죠.&nbsp;&nbsp;<aside><h2>노션으로 학원을 '시스템'으로 바꾸다</h2>~ 노션 자동화의 마법: 학원 운영 시간을 줄이는 핵심 프로세스</aside>&nbsp;<blockquote>Q. 노션으로 학원 운영을 어떻게 개선하셨는지 자세히 듣고 싶어요!</blockquote>&nbsp;노션으로 학원 운영 시스템을 만들어 가면서 운영의 모든 영역을 체계화하게 됐습니다. 그 과정에서 가장 중요시 한 건 '학생 중심' 구조로 운영 시스템을 설계하고, 어떤 정보든 빠르게 찾는 구조를 설계하는 겁니다. 핵심 데이터베이스와 페이지는 여섯 가지로 구성되어 있어요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/xvaw0vlvdup0gtcpzaxprn5ftohb" alt="첨부 이미지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;먼저 '메인 대시보드'가 있어요. 오늘의 수업, 상담 일정, 처리해야 할 업무를 한눈에 보여주는 페이지죠. 여기서 '학생 DB'가 모든 정보의 중심지 역할을 합니다. 이 DB는 노션 DB에서 사용할 수 있는 ‘관계형’ 기능을 이용해 다른 모든 정보와 연결되어 있어요.&nbsp;그리고 '수업 관리' 데이터베이스에서는 수업 계획, 교재 진도, 과제 관리를 담당하고, '상담 시스템'에서는 예약부터 상담 기록, 후속 조치까지 관리합니다. 모든 정보가 관계형으로 연결되어 있어서, 학생 정보를 클릭하면 해당 학생과 관련된 모든 수업, 상담, 과제를 바로 볼 수 있는 구조가 되었죠.&nbsp;또한 '운영 매뉴얼'에는 모든 업무 절차와 응대 스크립트가 정리되어 있고, '분석 대시보드'에서는 출석률, 성적 변화, 상담 만족도 등을 시각화했습니다. 특히 갤러리 뷰나 칸반 보드 기능으로 시각적으로 관리할 수 있어서 매우 직관적으로 바꿀 수 있었죠.&nbsp;거기에 템플릿 버튼 기능으로 반복되는 상담 기록이나 수업 계획 문서를 빠르게 생성할 수 있었습니다. 이것만으로도 하루에 1-2시간은 절약된 것 같아요. 노션으로 이 모든 것을 통합한 후에는 어떤 정보든 3초 안에 찾을 수 있게 되었습니다.&nbsp;<blockquote>Q. 노션 학원 운영 시스템을 갖춘 후에 어떤 변화들이 생겼나요?</blockquote>&nbsp;가장 큰 변화는 네 가지였습니다. 첫째, 학원 관리 시간이 크게 줄었어요. 학원의 많은 업무 중에 가장 기본이 되는 것은 학부모님과의 소통이라고 생각합니다. 하지만 수업 내용을 일일이 연락드리는 것은 쉽지 않았죠. 노션과 Make 자동화 연동을 통해 시간을 크게 들이지 않고도 학습 내용을 자동으로 학부모님께 전달할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 학부모님의 신뢰도 쌓아갈 수 있었죠.&nbsp;둘째, 학생 데이터를 누적 관리하고 AI로 분석할 수 있게 되었어요. 모든 학생 정보와 수업 기록이 한 곳에 모여 검색과 참조가 쉬워졌습니다. 객관적인 데이터를 기반으로 학부모님과 상담할 수 있었고, 학생을 분석할 수 있게 됐죠. 만약 모든 업무를 직접 다하려고 하면 투여되는 시간을 무시하지 못할 텐데, 단 5분 만에 학생 한 명의 학습 데이터를 분석하여 포트폴리오를 작성할 수 있게 되었습니다.&nbsp;셋째, 업무 효율성이 크게 향상됐어요. 학원의 주요 업무인 학습, 시험, 결과 기록, 공유 과정이 모두 체계화되었고, 모든 과정에서 수집된 데이터를 코딩 없이도 템플릿화 시켜 한 눈에 보기 좋게 관리할 수 있었습니다. 템플릿화 된 상담 및 피드백 시스템 덕분에 반복 업무의 부담이 현저히 준 거죠.&nbsp;넷째, 데이터 기반 의사결정이 가능해졌어요. 학생들의 출석률, 성취도 등을 시각화해서 볼 수 있게 되니 더 정확한 판단이 가능해졌습니다. 학생들의 많은 데이터를 기록할수록 학생을 잘 이해할 수 있게 되었고, 맞춤형 가이드를 제공할 수 있게 됐죠. 특히 학부모 상담 전에 해당 학생의 모든 기록을 빠르게 검토할 수 있게 되어 상담의 깊이와 효과가 크게 향상됐습니다.&nbsp;<blockquote>Q. 운영에 시스템이 들어간 효과가 엄청나네요. 가장 효과가 좋은 시스템은 어떤 걸까요?</blockquote>&nbsp;가장 효과적이었던 부분은 학습 여정 추적 시스템입니다. ······.<aside><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl054nincommunewneek">남은 내용은? 본문 보러 가기</a></h3>이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면 &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl054nincommunewneek">메일리</a>에서 구독해주세요.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/50c1f9ebeb6e4452b77efa3d83546c6a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://n-inside.notion.site/1e36ff1d2bdd81adb255da08f6f07e68">여기를 클릭하면 질문하실 수 있어요!</a></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bd6ff598828247a1ac5f7810cbfdaa4c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://n-inside.notion.site/1976ff1d2bdd80c696d1d3fc4f92a9db">협업 문의하러 가기</a></figcaption></figure>

📌 오늘의 인사이드학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?노션으로 학원을 ‘시스템’으로 바꾸다.노션으로는 부족했다, 그래서 지금두를 만들었다.운영자는 시스템이 아니라, 사람에게 집중해야 합니다.교육의 본질에 집중하고 싶은 구독이님을 위한 특별 선물 다음주에 노션의 공식 커뮤니티 행사가 대구에서 열린다는 사실 알고 계신가요? 공식 행사 기획으로 참여하실 대구의 노션 앰버서더이자, 교육계에서 노션의 가능성을 새롭게 열어가고 계신 ‘박정용(JD)’님을 만나보았습니다. JD님께서는 수학 강사이자 스터디카페 운영자로, 학원 운영을 최적화하기 위한 시스템을 고민하다 노션을 만나셨대요. 그리고 노션의 데이터베이스 기능을 통해 원하던 시스템을 구현하는 데 성공하셨죠.  현재는 학원과 학생 관리를 위한 '지금두' 서비스를 개발하면서 자신의 노하우를 다른 교육자들과 나누고 계시답니다. 종이와 엑셀로 관리하던 시스템을, 통합된 노션 데이터베이스로 전환해 정보 관리 효율을 극대화했다는 정용님의 학원 운영 인사이트를 함께 살펴볼게요.  학원 운영, 혼자서 어디까지 해보셨나요?~ 종이와 엑셀에서 노션으로: 학원 운영 시스템의 진화 Q. 지금 어떤 일을 하고 계신지, 간단히 자기소개 부탁드립니다. 안녕하세요. 대구 지역의 앰버서더로 활동하고 있는 JD 박정용입니다. 현재는 대구에서 수학을 가르치고 있고, 스터디카페 2곳을 운영하고 있습니다. 동시에 노션의 데이터베이스 기능을 통해 학원과 학생 관리 시스템을 개발해서 ‘지금두’라는 서비스를 만들어서 운영하고 있죠. Q. 혼자서 학원 운영… 이것만으로도 일이 많겠는데요? 많지만 제가 아니라 시스템이 일을 해줘서 괜찮습니다. 오히려 처음에 많이 힘들었죠. 학원을 처음 운영할 때는 모든 것을 엑셀 파일, 종이 서류, 카카오톡 단체방으로 나눠서 관리했어요. 이렇게 하다 보니 정보가 분산되고, 중요한 내용을 놓치는 일이 많았습니다. 효율성도 떨어진다고 느꼈어요. 관리하는 것이 어려워지니 자연스럽게 관리에 소홀해지고, 그러다 보니 학원의 운영관리가 잘 되지 않았죠. 사실, 학생 수 30명 정도까지는 어떻게든 관리가 됐습니다. 그런데 학생 수가 30명에서 100명으로 늘어나는 과정에서 심각한 운영 문제가 발생하고, 기존 방식으로는 감당이 안 됐죠. 정보 관리의 혼란, 일관된 품질 유지의 어려움, 학부모-강사-원장 간 소통의 복잡화 같은 문제들이 나타났어요. Q. 어우, 운영에 혼란이 오면 많은게 무너지죠. 해결책이 간절하셨겠어요. 엄청요. 학원 운영을 효율적으로 할 수 있는 시스템이 필요해서 처음에는 코딩을 배워 보려 했지만, 진입 장벽이 너무 높았습니다. 그러던 중에 노션을 알게 되었죠. 처음에는 단순히 글을 작성한 페이지를 학부모님께 링크를 공유하는 정도였지만, 데이터베이스 개념을 이해하면서 활용법이 크게 확장됐어요. 특히 Make와 n8n 같은 자동화 툴과 연결하면서 제가 구현하고 싶었던 기능들을 코딩 없이도 실현할 수 있었습니다. 이후에는 노션으로 학원 운영 시스템을 완전히 통합했죠. 학생 DB, 커리큘럼, 상담, 출결 관리, 학부모 피드백까지 모든 것이 하나로 연결됐습니다. 노션이 제 '직속 상담 실장' 역할을 하게 되었어요. 실시간으로 선생님들과 정보를 공유하고, 자동 알림톡 시스템까지 구축하면서 제가 꿈꿔왔던 학원 시스템이 현실이 되었습니다. 종이와 엑셀로는 상상도 못했던 효율성이죠.  노션으로 학원을 '시스템'으로 바꾸다~ 노션 자동화의 마법: 학원 운영 시간을 줄이는 핵심 프로세스 Q. 노션으로 학원 운영을 어떻게 개선하셨는지 자세히 듣고 싶어요! 노션으로 학원 운영 시스템을 만들어 가면서 운영의 모든 영역을 체계화하게 됐습니다. 그 과정에서 가장 중요시 한 건 '학생 중심' 구조로 운영 시스템을 설계하고, 어떤 정보든 빠르게 찾는 구조를 설계하는 겁니다. 핵심 데이터베이스와 페이지는 여섯 가지로 구성되어 있어요. 먼저 '메인 대시보드'가 있어요. 오늘의 수업, 상담 일정, 처리해야 할 업무를 한눈에 보여주는 페이지죠. 여기서 '학생 DB'가 모든 정보의 중심지 역할을 합니다. 이 DB는 노션 DB에서 사용할 수 있는 ‘관계형’ 기능을 이용해 다른 모든 정보와 연결되어 있어요. 그리고 '수업 관리' 데이터베이스에서는 수업 계획, 교재 진도, 과제 관리를 담당하고, '상담 시스템'에서는 예약부터 상담 기록, 후속 조치까지 관리합니다. 모든 정보가 관계형으로 연결되어 있어서, 학생 정보를 클릭하면 해당 학생과 관련된 모든 수업, 상담, 과제를 바로 볼 수 있는 구조가 되었죠. 또한 '운영 매뉴얼'에는 모든 업무 절차와 응대 스크립트가 정리되어 있고, '분석 대시보드'에서는 출석률, 성적 변화, 상담 만족도 등을 시각화했습니다. 특히 갤러리 뷰나 칸반 보드 기능으로 시각적으로 관리할 수 있어서 매우 직관적으로 바꿀 수 있었죠. 거기에 템플릿 버튼 기능으로 반복되는 상담 기록이나 수업 계획 문서를 빠르게 생성할 수 있었습니다. 이것만으로도 하루에 1-2시간은 절약된 것 같아요. 노션으로 이 모든 것을 통합한 후에는 어떤 정보든 3초 안에 찾을 수 있게 되었습니다. Q. 노션 학원 운영 시스템을 갖춘 후에 어떤 변화들이 생겼나요? 가장 큰 변화는 네 가지였습니다. 첫째, 학원 관리 시간이 크게 줄었어요. 학원의 많은 업무 중에 가장 기본이 되는 것은 학부모님과의 소통이라고 생각합니다. 하지만 수업 내용을 일일이 연락드리는 것은 쉽지 않았죠. 노션과 Make 자동화 연동을 통해 시간을 크게 들이지 않고도 학습 내용을 자동으로 학부모님께 전달할 수 있게 되었습니다. 이를 통해 학부모님의 신뢰도 쌓아갈 수 있었죠. 둘째, 학생 데이터를 누적 관리하고 AI로 분석할 수 있게 되었어요. 모든 학생 정보와 수업 기록이 한 곳에 모여 검색과 참조가 쉬워졌습니다. 객관적인 데이터를 기반으로 학부모님과 상담할 수 있었고, 학생을 분석할 수 있게 됐죠. 만약 모든 업무를 직접 다하려고 하면 투여되는 시간을 무시하지 못할 텐데, 단 5분 만에 학생 한 명의 학습 데이터를 분석하여 포트폴리오를 작성할 수 있게 되었습니다. 셋째, 업무 효율성이 크게 향상됐어요. 학원의 주요 업무인 학습, 시험, 결과 기록, 공유 과정이 모두 체계화되었고, 모든 과정에서 수집된 데이터를 코딩 없이도 템플릿화 시켜 한 눈에 보기 좋게 관리할 수 있었습니다. 템플릿화 된 상담 및 피드백 시스템 덕분에 반복 업무의 부담이 현저히 준 거죠. 넷째, 데이터 기반 의사결정이 가능해졌어요. 학생들의 출석률, 성취도 등을 시각화해서 볼 수 있게 되니 더 정확한 판단이 가능해졌습니다. 학생들의 많은 데이터를 기록할수록 학생을 잘 이해할 수 있게 되었고, 맞춤형 가이드를 제공할 수 있게 됐죠. 특히 학부모 상담 전에 해당 학생의 모든 기록을 빠르게 검토할 수 있게 되어 상담의 깊이와 효과가 크게 향상됐습니다. Q. 운영에 시스템이 들어간 효과가 엄청나네요. 가장 효과가 좋은 시스템은 어떤 걸까요? 가장 효과적이었던 부분은 학습 여정 추적 시스템입니다. ······.남은 내용은? 본문 보러 가기이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면  메일리에서 구독해주세요.

🎙NiN터뷰: 회원가입도 버거웠던 50대, 3년 만에 노션 앰배서더로

노션 코리아에 100호니까 캐물어봤습니다

AI가 만든 운동 루틴, 진짜 내 몸에 맞을까

업무에서, 실생활에서 생산성을 높일 수 있는 노션 테크닉과 빠르게 활용할 수 있는 템플릿을 소개해드려요.

노션인사이드

🎙️혼자서 100명의 학생을 관리한다고? 학원 운영 시스템 만드는 방법

지난 설문조사에 응답한 구독이의 77% 이상이‘노션에 대한 가이드 및 교육’을 정말 원하고 계시더라고요.<img src="https://cdn.maily.so/sp2kossz17rbeoo303rxwzmsfpyp" alt="첨부 이미지">구독이들에게&nbsp;도움이&nbsp;되길&nbsp;바라는&nbsp;마음을&nbsp;가득 담아✔ 정말 기초부터 알려주고✔ 혼자서도 템플릿을 만들 수 있고✔ 잘 만든 샘플이 포함되고✔ 템플릿 제작 과정을 기반으로 노션을 학습할 수 있는개념 + 실전형 워크북, 그리고 게임처럼 리워드가 따라오는&nbsp;챌린지를 만들었습니다.&nbsp;어려운 단어 하나 없이, 초보자의 눈높이로 만들어진&nbsp;가이드,더이상 미루지 않고, 완주 보상까지 받을 수 있는 챌린지에 흥미가 있다면미리 사전 알림 신청을 해주세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="editor-button" href="https://tinyurl.com/ninnl064etcevt1">✨일,돈,삶 인생치트키 사전 알림 신청하기🛎️</a>(p.s 응원권 발급을 누르면 할인권도 받아가실 수 있어요!!)&nbsp;<hr>📌&nbsp;오늘의 인사이드<ul><li>여행은 끝났지만, 나의 변화는 아직 진행 중입니다.<ul><li>여행의 감정을 사진, 장소, 대화와 함께 저장해서 추억을 복원한다.</li><li>지난 기록을 정리하면 새로 쓰지 않아도 얻은 것들이 보인다.</li><li>전-중-후 변화 맥락을 추적하면, 여행이 성장이 된다.</li></ul></li><li>여행의 감정은 그대로, 기록은 나답게 할 수 있는 방법</li></ul><hr><img src="https://cdn.maily.so/66l4xkus9e1npwiwahxe63x8myuy" alt="첨부 이미지">&nbsp;여행을 다녀와 사진첩을 열면 그날 보았던 풍경과 들었던 말이 생생히 떠오르는데, 막상 일상에 복귀하고 나면 여행의 감정과 여운을 이어가기란 쉽지 않죠. 여행의 기억은 바쁜 일상에 밀려 점점 흐릿해지곤 합니다. 특히 여행 중 마주친 작은 식당에서 느꼈던 따뜻함이나, 우연히 들어간 골목길에서 발견한 벽화가 주었던 영감 같은 순간들이 시간과 함께 서서히 잊혀지는 게 아쉬울 때가 많습니다.&nbsp;&nbsp;여행에서 가져온 소중한 감정들을 조금 더 오래 간직하고 싶을 때, 꼭 정교한 여행기를 쓰지 않아도 괜찮아요. 몇 개의 장면, 짧은 대화, 기분 하나만으로도 나만의 기록은 충분히 시작될 수 있습니다. 중요한 건 일상 속에서 언제든 여행의 순간을 다시 떠올릴 수 있는 연결고리를 만들어두는 거예요.&nbsp;&nbsp;오늘 뉴스레터에서는 여름 여행을 마치고 돌아온 지금, 정리보다 기억, 기록보다 감정을 담을 수 있는 '노션 리마인드북' 구성법을 소개합니다.&nbsp;<hr><h1>&nbsp;여행은 끝났지만, 나의 변화는 아직 진행 중입니다</h1><aside><h3>여행의 감정을 사진, 장소, 대화와 함께 저장해서 추억을 복원한다</h3></aside>&nbsp;여행이 끝나고 나면 여행에서 느꼈던 감정들은 시간과 함께 흐려지기 마련입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf1">뇌과학 연구에 따르면 기억을 담당하는 해마체와 감정중추인 편도체가 긴밀히 협조하면서 우리의 추억을 형성</a>하는데, 감정이 강하게 결합된 기억일수록 더 생생하고 오래 남는다고 해요. 하지만 여행에서 돌아온 후 일상의 바쁨 속에서 이런 감정적 연결고리들이 점점 약해지면서 단순한 사실적 기억만 남게 되는 거죠. 기록 도구가 감정을 담을 수 있어야, 그 여운은 나중에도 꺼내볼 수 있는 거에요.&nbsp;&nbsp;노션은 단어, 문장, 이미지, 장소, 대화 등 여러 종류의 감각 데이터를 저장할 수 있어요. 텍스트로만 기록하지 않아도 되고, 사진 하나에 '당시 느꼈던 감정'을 태그처럼 붙이는 방식으로도 충분해요. 여행 중 갑작스런 소나기를 피해 들어간 서점에서의 포근함, 길을 잃었을 때 도움을 준 할머니의 따뜻한 미소, 새벽 기차에서 창밖을 바라보며 느꼈던 고요한 설렘 같은 순간들을 사진과 함께 감정 태그로 남겨두는 거죠. 이런 순간들은 사진 한 장으로는 온전히 담아낼 수 없는 여행의 진짜 보물들이니까요.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0eff91895c5745abbbc0f182c5271895.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>떠오르는 감정과 인상적인 장면을 단어로 남기면, 훗날 그 기억이 더 생생하게 살아나요. (제작: 넛쥐+<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://recraft.ai">recraft.ai</a>)</figcaption></figure>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf2">심리학 연구에 따르면 감정을 기록하는 행위 자체가 스트레스를 줄이고 장기적인 기분 변화에 도움을 준다고 해요</a>. 당시의 감정을 태그로 달아두면, 나중에 사진과 함께 태그를 보면서 당시 기분을 쉽게 되살릴 수 있어요. 중요한 건 여행의 순간을 다시 불러올 수 있는 연결고리를 만들어두는 거예요. 일상 속 언제라도, 사진첩을 펼쳐보면 여행의 감정이 생생하게 되돌아오도록요.&nbsp;<blockquote>&nbsp;노션 활용 TIP</blockquote><ul><li>감정 태그 시스템 만들기: 여행 기록 데이터베이스에 '감정' 속성을 추가하고, "포근함", "설렘", "신기함", "감동" 등의 태그를 만들어보세요. 각 기록마다 당시의 감정을 표시해두면, 나중에 감정별로 여행 순간들을 분류해서 찾아볼 수 있어요.</li><li>콜아웃으로 특별한 순간 강조하기: 특히 기억에 남는 순간은 색상 콜아웃으로 감싸서 시각적으로 구분해두세요. 예를 들어 감동적인 순간은 파란색, 설레는 순간은 핑크색으로 표시하면 나중에 빠르게 찾을 수 있어요.</li><li>갤러리뷰로 감정별 정리하기: 데이터베이스를 갤러리뷰로 설정하고 감정 태그별로 그룹화해보세요. "설렘" 태그가 달린 모든 순간들의 사진을 한눈에 모아볼 수 있어서, 여행의 특정 감정만 골라서 되돌아보고 싶을 때 유용해요.</li></ul><blockquote>&nbsp;노션 Deep Inside: 감정 기록을 위한 노션 기능들</blockquote><ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf1">뇌과학 연구에 따른 추억 형성 원리 (출처: 포항공과대학교 산학협력단)</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf2">감정일기 쓰기의 효과 (출처: (주)마음성장센터)</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf3">노션 감정 템플릿 기록 사례: 독서기록 (출처: 블로거 노션)</a></li></ul>&nbsp;&nbsp;<aside><h3>지난 기록을 정리하면 새로 쓰지 않아도 얻은 것들이 보인다.&nbsp;</h3></aside>&nbsp;앞에서 말한 '감정 저장소'로의 전환은 반드시 새로운 기록이 필요한 건 아니에요. 스마트폰 사진첩에 남아 있는 여행 사진, 카드사나 가계부 앱의 결제 이력, 동행자와의 메신저 대화, 구글 타임라인이나 교통앱의 이동 기록까지 모두 리마인드북을 구성하는 소중한 재료가 될 수 있어요. 심리학 연구에 따르면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninnl064inf4">뇌의 '일화적 완충기'는 시각, 언어, 공간 정보를 자연스럽게 통합해 하나의 의미 있는 기억으로 만든다</a>고 해요. 그러니 이미 가지고 있는 정보들만 정리해도 여행 리마인드북의 반은 완성되는 거죠.&nbsp;사진, 결제 내역, 대화 기록, 이동 경로를 '날짜 순'이 아니라 'OO OO'로 재구성해보세요.……&nbsp;<aside><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl064nincommunewneek">남은 내용은? 본문 보러 가기</a></h3>이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면 &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/nl064nincommunewneek">메일리</a>에서 구독해주세요.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/12c0a1c6f36340f7a426264091eee623.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninfundingbottom">노션을 배워 성장하고 싶다면 확인해보세요!</a></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f889731a05ae430a99b00eb23862b689.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tinyurl.com/ninsideqna">노션 질문! 노션 무물보! 뭐든 물어보세요!</a></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6fac511cd833451b86e1143c4c4cdd3b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n-inside.notion.site/1976ff1d2bdd80c696d1d3fc4f92a9db">인터뷰, 템플릿 소개, 뉴스레터 기고 등 다양한 협업에 열려있습니다:)</a></figcaption></figure>

지난 설문조사에 응답한 구독이의 77% 이상이‘노션에 대한 가이드 및 교육’을 정말 원하고 계시더라고요.구독이들에게 도움이 되길 바라는 마음을 가득 담아✔ 정말 기초부터 알려주고✔ 혼자서도 템플릿을 만들 수 있고✔ 잘 만든 샘플이 포함되고✔ 템플릿 제작 과정을 기반으로 노션을 학습할 수 있는개념 + 실전형 워크북, 그리고 게임처럼 리워드가 따라오는 챌린지를 만들었습니다. 어려운 단어 하나 없이, 초보자의 눈높이로 만들어진 가이드,더이상 미루지 않고, 완주 보상까지 받을 수 있는 챌린지에 흥미가 있다면미리 사전 알림 신청을 해주세요!✨일,돈,삶 인생치트키 사전 알림 신청하기🛎️(p.s 응원권 발급을 누르면 할인권도 받아가실 수 있어요!!) 📌 오늘의 인사이드여행은 끝났지만, 나의 변화는 아직 진행 중입니다.여행의 감정을 사진, 장소, 대화와 함께 저장해서 추억을 복원한다.지난 기록을 정리하면 새로 쓰지 않아도 얻은 것들이 보인다.전-중-후 변화 맥락을 추적하면, 여행이 성장이 된다.여행의 감정은 그대로, 기록은 나답게 할 수 있는 방법 여행을 다녀와 사진첩을 열면 그날 보았던 풍경과 들었던 말이 생생히 떠오르는데, 막상 일상에 복귀하고 나면 여행의 감정과 여운을 이어가기란 쉽지 않죠. 여행의 기억은 바쁜 일상에 밀려 점점 흐릿해지곤 합니다. 특히 여행 중 마주친 작은 식당에서 느꼈던 따뜻함이나, 우연히 들어간 골목길에서 발견한 벽화가 주었던 영감 같은 순간들이 시간과 함께 서서히 잊혀지는 게 아쉬울 때가 많습니다.  여행에서 가져온 소중한 감정들을 조금 더 오래 간직하고 싶을 때, 꼭 정교한 여행기를 쓰지 않아도 괜찮아요. 몇 개의 장면, 짧은 대화, 기분 하나만으로도 나만의 기록은 충분히 시작될 수 있습니다. 중요한 건 일상 속에서 언제든 여행의 순간을 다시 떠올릴 수 있는 연결고리를 만들어두는 거예요.  오늘 뉴스레터에서는 여름 여행을 마치고 돌아온 지금, 정리보다 기억, 기록보다 감정을 담을 수 있는 '노션 리마인드북' 구성법을 소개합니다.  여행은 끝났지만, 나의 변화는 아직 진행 중입니다여행의 감정을 사진, 장소, 대화와 함께 저장해서 추억을 복원한다 여행이 끝나고 나면 여행에서 느꼈던 감정들은 시간과 함께 흐려지기 마련입니다. 뇌과학 연구에 따르면 기억을 담당하는 해마체와 감정중추인 편도체가 긴밀히 협조하면서 우리의 추억을 형성하는데, 감정이 강하게 결합된 기억일수록 더 생생하고 오래 남는다고 해요. 하지만 여행에서 돌아온 후 일상의 바쁨 속에서 이런 감정적 연결고리들이 점점 약해지면서 단순한 사실적 기억만 남게 되는 거죠. 기록 도구가 감정을 담을 수 있어야, 그 여운은 나중에도 꺼내볼 수 있는 거에요.  노션은 단어, 문장, 이미지, 장소, 대화 등 여러 종류의 감각 데이터를 저장할 수 있어요. 텍스트로만 기록하지 않아도 되고, 사진 하나에 '당시 느꼈던 감정'을 태그처럼 붙이는 방식으로도 충분해요. 여행 중 갑작스런 소나기를 피해 들어간 서점에서의 포근함, 길을 잃었을 때 도움을 준 할머니의 따뜻한 미소, 새벽 기차에서 창밖을 바라보며 느꼈던 고요한 설렘 같은 순간들을 사진과 함께 감정 태그로 남겨두는 거죠. 이런 순간들은 사진 한 장으로는 온전히 담아낼 수 없는 여행의 진짜 보물들이니까요.  심리학 연구에 따르면 감정을 기록하는 행위 자체가 스트레스를 줄이고 장기적인 기분 변화에 도움을 준다고 해요. 당시의 감정을 태그로 달아두면, 나중에 사진과 함께 태그를 보면서 당시 기분을 쉽게 되살릴 수 있어요. 중요한 건 여행의 순간을 다시 불러올 수 있는 연결고리를 만들어두는 거예요. 일상 속 언제라도, 사진첩을 펼쳐보면 여행의 감정이 생생하게 되돌아오도록요.  노션 활용 TIP감정 태그 시스템 만들기: 여행 기록 데이터베이스에 '감정' 속성을 추가하고, "포근함", "설렘", "신기함", "감동" 등의 태그를 만들어보세요. 각 기록마다 당시의 감정을 표시해두면, 나중에 감정별로 여행 순간들을 분류해서 찾아볼 수 있어요.콜아웃으로 특별한 순간 강조하기: 특히 기억에 남는 순간은 색상 콜아웃으로 감싸서 시각적으로 구분해두세요. 예를 들어 감동적인 순간은 파란색, 설레는 순간은 핑크색으로 표시하면 나중에 빠르게 찾을 수 있어요.갤러리뷰로 감정별 정리하기: 데이터베이스를 갤러리뷰로 설정하고 감정 태그별로 그룹화해보세요. "설렘" 태그가 달린 모든 순간들의 사진을 한눈에 모아볼 수 있어서, 여행의 특정 감정만 골라서 되돌아보고 싶을 때 유용해요. 노션 Deep Inside: 감정 기록을 위한 노션 기능들뇌과학 연구에 따른 추억 형성 원리 (출처: 포항공과대학교 산학협력단)감정일기 쓰기의 효과 (출처: (주)마음성장센터)노션 감정 템플릿 기록 사례: 독서기록 (출처: 블로거 노션)  지난 기록을 정리하면 새로 쓰지 않아도 얻은 것들이 보인다.  앞에서 말한 '감정 저장소'로의 전환은 반드시 새로운 기록이 필요한 건 아니에요. 스마트폰 사진첩에 남아 있는 여행 사진, 카드사나 가계부 앱의 결제 이력, 동행자와의 메신저 대화, 구글 타임라인이나 교통앱의 이동 기록까지 모두 리마인드북을 구성하는 소중한 재료가 될 수 있어요. 심리학 연구에 따르면 뇌의 '일화적 완충기'는 시각, 언어, 공간 정보를 자연스럽게 통합해 하나의 의미 있는 기억으로 만든다고 해요. 그러니 이미 가지고 있는 정보들만 정리해도 여행 리마인드북의 반은 완성되는 거죠. 사진, 결제 내역, 대화 기록, 이동 경로를 '날짜 순'이 아니라 'OO OO'로 재구성해보세요.…… 남은 내용은? 본문 보러 가기이어지는 인사이트와 연관 템플릿이 궁금하시다면  메일리에서 구독해주세요.

추억이 쌓여 회고로 발전되는 노션 리마인드북

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢<a target="_self" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/393624">[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚</a>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/234020/?groupIds=310224">[올라레터]</a>에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!<hr>쇼핑몰 플랫폼 중 낮은 수수료로 신규 쇼핑몰 창업자에게는 발판이였던 네이버 스마트스토어가 수수료 정책 변경을 발표했습니다.오히려 높아진 수수료율도 있고 낮아진 수수료도 있는 이 변화가 셀러들에게 긍정적으로 작용할지, 아니면 부담을 더하는 요소가 될지 고민이 많이 되실텐데요!이번 글에서는 네이버가 수수료 정책을 변경하는 이유와 주요 변화 내용을 살펴보며 셀러 입장에서도 분석해드릴게요!<h2>네이버, 왜 갑자기 수수료 정책을 바꿨나?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e9bd38012f2044799873b1b867e08aa1.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>네이버플러스 스토어 출시 사전신청</figcaption></figure>네이버는 오는 3월 12일, 새로운 쇼핑 앱인 ‘네이버플러스 스토어’를 출시할 예정입니다. 이를 통해 더 많은 소비자를 네이버 쇼핑으로 유입시키고, 쇼핑 플랫폼으로서의 입지를 더욱 강화하려는 전략이죠.&nbsp;그동안 네이버는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/148/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=%EB%84%A4%EC%9D%B4%EB%B2%84">쇼핑에 AI를 접목</a>하려는 시도는 꾸준히 하고 있었습니다. 그래서 ‘네이버플러스 스토어’는 네이버가 꿈꿨던 ‘AI 커머스’ 시대를 열 수있는 서비스라고 할 수 있죠.증권가에서도 네이버 플러스 스토어가 AI초개인화커머스 전략을 가져가서 쿠팡의 입지를 위협할지 집중하면서 지켜보고 있다고 하죠.&nbsp;특히 ‘AI 구매 가이드’ 기능이 새롭게 도입되는데요! 검색 엔진인 네이버의 강점을 살려 상품 검색 시 정보성 콘텐츠도 함께 제공하는 방식입니다. (EX. 노트북 검색 시 노트북 구매 시 고려할 점 콘텐츠 제공)또한 기존 ‘AiTEMS’보다 추천 대상 상품 수와 추천 변수를 대폭 확대하여 초개인화 쇼핑 경험을 할 수 있게 됩니다.&nbsp;네이버가 이렇게 AI 기반 쇼핑을 강조하는 이유는 뭘까요? 핵심은 LLM(대규모 언어 모델) 기술을 활용해 사용자의 구매 의도를 분석하고 그에 맞는 최적의 상품을 추천해주는 거예요. 즉, 소비자가 원하는 상품을 더 빠르고 쉽게 찾을 수 있도록 도와주면서 구매전환율을 높이려는 전략이죠.&nbsp;그렇다면 네이버는 웹에서 쇼핑하던 기존 구매자들을 어떻게 플러스 스토어 앱으로 이동시킬까요?&nbsp;그 답은 멤버십에서 찾은 것으로 보입니다.&nbsp;최근 네이버는 넷플릭스와의 협업으로 멤버십 혜택을 강화하며 많은 사람들이 새롭게 유입되고 있는데요. 새롭게 유입된 유저들이 자연스럽게 앱을 이용할 수 있도록 할 것으로 보입니다.&nbsp;앱으로 쇼핑하는 사람이 많아질 것으로 예측하고 앱 출시와 함께 유입 수수료 대신 판매 수수료를 부과하기로 정책을 변경했는데요.어떤 면에서는 상승도, 인하도 있는 수수료 정책을 자세히 설명 드릴게요!👀 뒷 이야기가 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요!아티클 원문에는 이런 내용이 더 있어요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/186/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">✅ 셀러들에게 수수료 부담이 커질까? 정책 변화 총정리</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/186/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">✅그래서 셀러들에게 유리할까? 불리할까?</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/186/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">➡️ 수수료 정책 변화에 발맞춰 미리 쇼핑몰 운영 전략을 세워보세요!</a><hr>📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/184/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜리뷰 마케팅 성공법: 초기 &amp; 중기 셀러 전략부터 UGC까지</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/181/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">테무 한국 직진출 이유는? 셀러 입점 신청 방법과 초청제 운영 정리 💡</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/179/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜다운로드 쿠폰 vs 즉시사용쿠폰, 쿠팡 쿠폰도 전략이다⚡</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/185/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">에이블리 입점 가이드 🚀 | 셀러스 vs 파트너스, 정산, 광고까지 한눈에!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.allra.co.kr/blog/176/detail?page=1&amp;tab=0&amp;keyword=?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">얼마를 받든 무조건 '무료'! 처음 올라선정산을 이용하신다면 전액 지원</a></li></ul>

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚이 글은 [올라레터]에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!쇼핑몰 플랫폼 중 낮은 수수료로 신규 쇼핑몰 창업자에게는 발판이였던 네이버 스마트스토어가 수수료 정책 변경을 발표했습니다.오히려 높아진 수수료율도 있고 낮아진 수수료도 있는 이 변화가 셀러들에게 긍정적으로 작용할지, 아니면 부담을 더하는 요소가 될지 고민이 많이 되실텐데요!이번 글에서는 네이버가 수수료 정책을 변경하는 이유와 주요 변화 내용을 살펴보며 셀러 입장에서도 분석해드릴게요!네이버, 왜 갑자기 수수료 정책을 바꿨나?네이버는 오는 3월 12일, 새로운 쇼핑 앱인 ‘네이버플러스 스토어’를 출시할 예정입니다. 이를 통해 더 많은 소비자를 네이버 쇼핑으로 유입시키고, 쇼핑 플랫폼으로서의 입지를 더욱 강화하려는 전략이죠. 그동안 네이버는 쇼핑에 AI를 접목하려는 시도는 꾸준히 하고 있었습니다. 그래서 ‘네이버플러스 스토어’는 네이버가 꿈꿨던 ‘AI 커머스’ 시대를 열 수있는 서비스라고 할 수 있죠.증권가에서도 네이버 플러스 스토어가 AI초개인화커머스 전략을 가져가서 쿠팡의 입지를 위협할지 집중하면서 지켜보고 있다고 하죠. 특히 ‘AI 구매 가이드’ 기능이 새롭게 도입되는데요! 검색 엔진인 네이버의 강점을 살려 상품 검색 시 정보성 콘텐츠도 함께 제공하는 방식입니다. (EX. 노트북 검색 시 노트북 구매 시 고려할 점 콘텐츠 제공)또한 기존 ‘AiTEMS’보다 추천 대상 상품 수와 추천 변수를 대폭 확대하여 초개인화 쇼핑 경험을 할 수 있게 됩니다. 네이버가 이렇게 AI 기반 쇼핑을 강조하는 이유는 뭘까요? 핵심은 LLM(대규모 언어 모델) 기술을 활용해 사용자의 구매 의도를 분석하고 그에 맞는 최적의 상품을 추천해주는 거예요. 즉, 소비자가 원하는 상품을 더 빠르고 쉽게 찾을 수 있도록 도와주면서 구매전환율을 높이려는 전략이죠. 그렇다면 네이버는 웹에서 쇼핑하던 기존 구매자들을 어떻게 플러스 스토어 앱으로 이동시킬까요? 그 답은 멤버십에서 찾은 것으로 보입니다. 최근 네이버는 넷플릭스와의 협업으로 멤버십 혜택을 강화하며 많은 사람들이 새롭게 유입되고 있는데요. 새롭게 유입된 유저들이 자연스럽게 앱을 이용할 수 있도록 할 것으로 보입니다. 앱으로 쇼핑하는 사람이 많아질 것으로 예측하고 앱 출시와 함께 유입 수수료 대신 판매 수수료를 부과하기로 정책을 변경했는데요.어떤 면에서는 상승도, 인하도 있는 수수료 정책을 자세히 설명 드릴게요!👀 뒷 이야기가 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요!아티클 원문에는 이런 내용이 더 있어요!✅ 셀러들에게 수수료 부담이 커질까? 정책 변화 총정리✅그래서 셀러들에게 유리할까? 불리할까?➡️ 수수료 정책 변화에 발맞춰 미리 쇼핑몰 운영 전략을 세워보세요!📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!올라레터｜리뷰 마케팅 성공법: 초기 & 중기 셀러 전략부터 UGC까지테무 한국 직진출 이유는? 셀러 입점 신청 방법과 초청제 운영 정리 💡올라레터｜다운로드 쿠폰 vs 즉시사용쿠폰, 쿠팡 쿠폰도 전략이다⚡에이블리 입점 가이드 🚀 | 셀러스 vs 파트너스, 정산, 광고까지 한눈에!얼마를 받든 무조건 '무료'! 처음 올라선정산을 이용하신다면 전액 지원

네이버 AI커머스 시대 시작, 판매자들에게 득일까? 실일까? 💡

<img src="https://cdn.ibos.kr/design/upload_file/__HTMLEDITOR__/a1Dn5EpXGJ/U2BPSYP8AY01UNBIKM67O9QIO0M8HAYHOYA5ACE5_1729595001972047.png"><h3>변화하는 소비자, 5가지 과제와 해결 방안</h3>소비자 의 행동은 끊임없이 변화합니다. 마케터들은 이러한 변화에 맞춰 소비자의 니즈와 트렌드를 정확히 파악하고 맞춤형 경험을 제공해야 합니다. 소비자의 요구를 충족시키는 것은 마케팅 캠페인의 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다.이 글에서는 2023년 HubSpot 마케팅 보고서를 바탕으로, 마케터들이 소비자를 이해하는 데 직면한 주요 도전 과제와 이를 극복할 수 있는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.<hr>마케터들이 소비자를 이해하는 데 직면하는 5가지 도전 과제 1. 타겟 소비자를 명확히 파악하는 어려움타겟 소비자를 명확히 파악하지 못하면, 매력적인 콘텐츠를 만들거나 팔로워를 유지하기 어렵습니다. HubSpot 조사에 따르면 소셜 미디어에서 마케터들이 직면한 주요 도전 과제는 매력적인 콘텐츠 제작(22%), 팔로워 유치 및 유지(22%), 타겟 소비자에게 도달(21%)하는 것이었습니다. 이러한 과제들은 모두 소비자를 얼마나 잘 이해하느냐에 달려 있습니다.<blockquote>이를 해결하려면 시장 조사와 데이터를 바탕으로 소비자 페르소나를 만들어야 합니다. 이 페르소나는 최신 데이터와 신뢰할 수 있는 설문조사, 인터뷰 등의 연구를 통해 세밀하게 정의되어야 하며, 이를 바탕으로 이상적인 소비자에게 맞춘 콘텐츠를 기획할 수 있습니다.</blockquote> <hr> 2. 소비자 행동을 이해하는 어려움소비자 행동을 이해하는 것은 효과적인 마케팅을 위해 필수적입니다. 소비자가 어디에서 시간을 보내고, 무엇을 좋아하고, 어떤 채널을 선호하는지 파악하는 것이 중요합니다. 소비자의 행동 데이터를 통해 그들이 무엇을 원하고, 어떤 방식으로 참여하는지 알 수 있습니다.<img src="https://cdn.ibos.kr/design/upload_file/__HTMLEDITOR__/a1Dn5EpXGJ/P56GAF2BS20LGH4D6ESGYME9D6HH7KL8F76MM8X2_1729595002164086.png"><blockquote>이를 위해 Google Analytics나 히트맵과 같은 도구를 활용해 소비자의 웹사이트 활동을 분석하고, Hootsuite와 같은 소셜 리스닝 도구를 사용해 소셜 미디어 상에서의 대화를 모니터링할 수 있습니다.</blockquote> <hr> 3. 공감되는 콘텐츠 제작의 어려움소비자와 공감할 수 있는 콘텐츠를 만드는 것은 단순히 흥미로운 주제를 찾는 것을 넘어섭니다. 최근 많은 소비자들은 사회적 책임, 지속 가능성, 윤리적인 기업 문화에 대한 관심이 높아졌으며, MZ세대는 특히 가치관이 일치하는 브랜드를 선호합니다. HubSpot 보고서에 따르면, 16%의 마케터가 올해 처음으로 기업의 가치관을 반영한 콘텐츠를 제작하려고 하며, 이미 이를 하고 있는 마케터의 89%는 투자를 유지하거나 확대할 계획입니다.<blockquote>소비자의 피드백을 통해 그들이 공감할 수 있는 주제를 찾고, 그에 맞춰 블로그, 비디오, 인포그래픽 등 고품질의 콘텐츠를 제작해야 합니다. 설문조사와 소비자 피드백을 통해 소비자의 마음을 더 깊이 이해하고, 이로부터 공감되는 이야기를 만들어 보세요.</blockquote> <hr> 4. 마케팅 캠페인의 성과를 측정하는 어려움마케팅 캠페인의 성공 여부를 측정하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 성과를 측정하지 않으면 캠페인이 소비자에게 얼마나 효과적으로 도달했는지 알 수 없습니다. 이를 해결하기 위해서는 명확하고 측정 가능한 캠페인 목표를 설정하고 주요 성과 지표(KPI)를 모니터링해야 합니다.<img src="https://cdn.ibos.kr/design/upload_file/__HTMLEDITOR__/a1Dn5EpXGJ/SNWMCU41OX17V2E75I1GWZW0FSWIUG3HDZQ11P0U_1729595002213711.png"><blockquote>HubSpot의 마케팅 분석 도구를 사용해 웹사이트 방문자 수, 리드 전환율, 클릭률, 소셜 미디어 참여도 등 다양한 KPI를 추적하고, 이를 통해 전략을 최적화하세요.</blockquote> <hr> 5. 최신 마케팅 트렌드를 따라잡는 어려움디지털 마케팅의 변화 속도는 매우 빠릅니다. 최신 트렌드에 맞춰 전략을 조정하지 않으면 소비자와의 접점을 놓칠 수 있습니다. 마케터들은 업계 관련 블로그나 소셜 미디어를 팔로우해 최신 정보를 습득하고 팀 내 시스템이나 새로운 도구를 테스트하면서 변화에 능동적으로 대처해야 합니다.<blockquote>최신 트렌드를 파악하고, 이를 기반으로 마케팅 전략을 개선해 경쟁에서 우위를 점하세요.</blockquote> <hr> 소비자를 이해하면 그들에게 더 잘 다가갈 수 있습니다소비자를 이해하는 것은 모든 마케팅 캠페인의 성공을 좌우하는 중요한 요소입니다. 꾸준한 시장 조사, 소비자 행동 모니터링, 최신 트렌드 파악, 그리고 진정성 있는 가치 전달을 통해 마케팅 성공을 이끌어내세요. 이러한 노력이 소비자와의 더 깊은 연결을 만들어낼 것입니다.위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.hubspot.com/marketing/challenges-understanding-your-customer">본문 자세히 보기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4419641/">커리어 관련 테마에 관심이 있으신가요? 다음 아티클을 확인해 보세요!</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/510/4419641/">https://letter.wepick.kr/510/4419641/</a>&nbsp;<hr><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241023">[위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요!</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://letter.wepick.kr/mktreg/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241023">[위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?</a>

변화하는 소비자, 5가지 과제와 해결 방안소비자 의 행동은 끊임없이 변화합니다. 마케터들은 이러한 변화에 맞춰 소비자의 니즈와 트렌드를 정확히 파악하고 맞춤형 경험을 제공해야 합니다. 소비자의 요구를 충족시키는 것은 마케팅 캠페인의 성공을 좌우하는 핵심 요소입니다.이 글에서는 2023년 HubSpot 마케팅 보고서를 바탕으로, 마케터들이 소비자를 이해하는 데 직면한 주요 도전 과제와 이를 극복할 수 있는 방법에 대해 이야기해 보겠습니다.마케터들이 소비자를 이해하는 데 직면하는 5가지 도전 과제1. 타겟 소비자를 명확히 파악하는 어려움타겟 소비자를 명확히 파악하지 못하면, 매력적인 콘텐츠를 만들거나 팔로워를 유지하기 어렵습니다. HubSpot 조사에 따르면 소셜 미디어에서 마케터들이 직면한 주요 도전 과제는 매력적인 콘텐츠 제작(22%), 팔로워 유치 및 유지(22%), 타겟 소비자에게 도달(21%)하는 것이었습니다. 이러한 과제들은 모두 소비자를 얼마나 잘 이해하느냐에 달려 있습니다.이를 해결하려면 시장 조사와 데이터를 바탕으로 소비자 페르소나를 만들어야 합니다. 이 페르소나는 최신 데이터와 신뢰할 수 있는 설문조사, 인터뷰 등의 연구를 통해 세밀하게 정의되어야 하며, 이를 바탕으로 이상적인 소비자에게 맞춘 콘텐츠를 기획할 수 있습니다.2. 소비자 행동을 이해하는 어려움소비자 행동을 이해하는 것은 효과적인 마케팅을 위해 필수적입니다. 소비자가 어디에서 시간을 보내고, 무엇을 좋아하고, 어떤 채널을 선호하는지 파악하는 것이 중요합니다. 소비자의 행동 데이터를 통해 그들이 무엇을 원하고, 어떤 방식으로 참여하는지 알 수 있습니다.이를 위해 Google Analytics나 히트맵과 같은 도구를 활용해 소비자의 웹사이트 활동을 분석하고, Hootsuite와 같은 소셜 리스닝 도구를 사용해 소셜 미디어 상에서의 대화를 모니터링할 수 있습니다.3. 공감되는 콘텐츠 제작의 어려움소비자와 공감할 수 있는 콘텐츠를 만드는 것은 단순히 흥미로운 주제를 찾는 것을 넘어섭니다. 최근 많은 소비자들은 사회적 책임, 지속 가능성, 윤리적인 기업 문화에 대한 관심이 높아졌으며, MZ세대는 특히 가치관이 일치하는 브랜드를 선호합니다. HubSpot 보고서에 따르면, 16%의 마케터가 올해 처음으로 기업의 가치관을 반영한 콘텐츠를 제작하려고 하며, 이미 이를 하고 있는 마케터의 89%는 투자를 유지하거나 확대할 계획입니다.소비자의 피드백을 통해 그들이 공감할 수 있는 주제를 찾고, 그에 맞춰 블로그, 비디오, 인포그래픽 등 고품질의 콘텐츠를 제작해야 합니다. 설문조사와 소비자 피드백을 통해 소비자의 마음을 더 깊이 이해하고, 이로부터 공감되는 이야기를 만들어 보세요.4. 마케팅 캠페인의 성과를 측정하는 어려움마케팅 캠페인의 성공 여부를 측정하는 것은 쉬운 일이 아닙니다. 성과를 측정하지 않으면 캠페인이 소비자에게 얼마나 효과적으로 도달했는지 알 수 없습니다. 이를 해결하기 위해서는 명확하고 측정 가능한 캠페인 목표를 설정하고 주요 성과 지표(KPI)를 모니터링해야 합니다.HubSpot의 마케팅 분석 도구를 사용해 웹사이트 방문자 수, 리드 전환율, 클릭률, 소셜 미디어 참여도 등 다양한 KPI를 추적하고, 이를 통해 전략을 최적화하세요.5. 최신 마케팅 트렌드를 따라잡는 어려움디지털 마케팅의 변화 속도는 매우 빠릅니다. 최신 트렌드에 맞춰 전략을 조정하지 않으면 소비자와의 접점을 놓칠 수 있습니다. 마케터들은 업계 관련 블로그나 소셜 미디어를 팔로우해 최신 정보를 습득하고 팀 내 시스템이나 새로운 도구를 테스트하면서 변화에 능동적으로 대처해야 합니다.최신 트렌드를 파악하고, 이를 기반으로 마케팅 전략을 개선해 경쟁에서 우위를 점하세요.소비자를 이해하면 그들에게 더 잘 다가갈 수 있습니다소비자를 이해하는 것은 모든 마케팅 캠페인의 성공을 좌우하는 중요한 요소입니다. 꾸준한 시장 조사, 소비자 행동 모니터링, 최신 트렌드 파악, 그리고 진정성 있는 가치 전달을 통해 마케팅 성공을 이끌어내세요. 이러한 노력이 소비자와의 더 깊은 연결을 만들어낼 것입니다.위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.본문 자세히 보기커리어 관련 테마에 관심이 있으신가요? 다음 아티클을 확인해 보세요!https://letter.wepick.kr/510/4419641/ [위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요![위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?

영크크를 이을 그린그린 레드레드 밈, 마케터가 쓰고 싶다면?

해체주의 소비자의 탄생

과자 사진 꾸미기 활용법 궁금한 사람들 당장 클릭하세요

당신의 성장 러닝 메이트, 위픽레터마케팅 전문성을 바탕으로 실무자들의 '찐' 고민을 해결해드립니다!

다양한 마케팅 관련 인사이트로 가득한 콘텐츠를 준비했으니 많관부!


위픽레터

변화하는 소비자, 5가지 과제와 해결 방안

최근 AI 업계를 뒤흔든 중국 소규모 AI 스타트업 &#39;딥시크(DeepSeek)&#39;. 딥시크가 개발한 오픈소스 AI 챗봇이 엄청난 속도로 성장하면서 전세계가 깜짝 놀랐는데요. 미국 대표 AI 챗봇(OpenAI 등)보다 훨씬 적은 비용으로 개발됐고, 연산 자원도 1/10 수준밖에 안 들었기 때문이죠.

<h3>💥그런데 최근 오픈AI와 딥시크 사이에 논란이 일어났어요.</h3>

딥시크가 &#39;지식 증류(Distillation)&#39;라는 기술을 사용해 ChatGPT 출력을 기반으로 자체 모델을 훈련했다는 의혹이 제기된 거죠.

<hr />
*본 컨텐츠는 Law360에 3월 7일자 게재된 &lsquo;딥시크의 지식 증류는 지적재산권 도용인가?(<a href="https://www.law360.com/articles/2306557" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Is AI Distillation By DeepSeek IP Theft?</a>)를 요약 및 정리한 것입니다.

<h3>💡 지식 증류(Distillation)란?</h3>

작고 효율적인 AI 모델(학생 모델)이 큰 AI 모델(교사 모델)을 모방하면서 성능을 끌어올리는 기술이에요. 쉽게 말해, 큰 모델이 만든 출력을 작은 모델이 배우는 거죠. 그래서 비용도 줄고 배포도 쉬워진다는 장점이 있어요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4414a899752c4c0da0b5ec81f48522c7.png" />

여기에 캡지식증류 개요도/Cornell University Arxiv 캡쳐션을 입력하세요

<h3>🚨 그럼 이게 저작권 침해일까?</h3>

지식 증류는 법적으로 명확하게 저작권 침해로 규정돼 있지 않습니다. 미국 저작권법은 &#39;인간의 창작&#39;을 보호 대상으로 삼아요. 그래서 AI가 만든 콘텐츠 자체는 저작권 보호를 받기 어렵죠.

즉, 오픈AI는 ChatGPT의 &#39;출력 자체&#39;를 저작권으로 보호받지 못하기 때문에, 딥시크가 이 출력을 학습 데이터로 쓴 걸 저작권 침해라고 주장하기는 애매한 상황인 겁니다.

또 오픈AI 이용약관을 보면, <a href="https://openai.com/policies/row-terms-of-use/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&quot;사용자가 생성한 출력물에 대해 소유권을 주장하지 않는다&quot;</a>고 명시돼 있어요. 그래서 딥시크가 ChatGPT 출력을 학습했다고 해도 오픈AI가 저작권 침해를 입증하기는 어렵죠.

심지어 오픈AI도 인터넷상의 데이터를 대규모로 크롤링(Crawling)해서 모델을 학습시킨 전력이 있기 때문에, 스스로 내세웠던 저작권 방어 논리를 뒤집어야 하는 난관이 존재합니.

<h3>📑 특허나 계약 위반으로 기소?</h3>

오픈 AI가 &#39;출력 자체&#39;에 대한 특허를 보유하고 있을 가능성은 굉장히 낮아요. 그래서 이를 문제 삼기는 현실적으로 어렵고, 그나마 가능성이 있는 건 계약 위반을 주장하는 방법입니다. 오픈 AI 이용약관 중 &ldquo;사용자는 AI 모델의 출력을 자동으로 크롤링하거나 프로그램적으로 추출해서는 안 된다&rdquo;는 내용을 근거로, 계약 위반으로 문제 제기를 하는 것이 현재로선 가장 현실적인 방법이랍니다.

<h3>💡 미국 정부의 움직임</h3>

현재 미국 정부도 딥시크 사용 금지 조치를 추진 중이에요. NASA랑 뉴욕주 정부는 이미 딥시크 사용을 금지했고, 미국 하원도 정부 기기에서 딥시크 사용을 금지하는 법안(No DeepSeek on Government Devices Act)을 발의했어요.

<h3>🔮 결론</h3>

이번 사건은 AI 산업에서 법적, 윤리적 문제를 어떻게 다룰지 큰 숙제를 남겼어요. 기술 발전과 지적재산권 보호 사이에서 균형을 맞추는 건 앞으로도 계속 논의가 필요할 것 같아요!

<aside>
SanctionLab은 매일 홈페이지와 유튜브를 통해 경제안보 뉴스를 발신하고 있습니다. 더 많은 뉴스가 궁금하시다면 아래 링크를 통해 확인해 주세요☺️

▶️ 유튜브(팟캐스트) : <a href="https://www.youtube.com/channel/UCN7Bp9XwW7O270VxWXjT3CQ￼🏠홈페이지" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.youtube.com/channel/UCN7Bp9XwW7O270VxWXjT3CQ</a> 
🏠홈페이지 : <a href="https://www.sanctionlab.com/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/</a>
</aside>

최근 AI 업계를 뒤흔든 중국 소규모 AI 스타트업 '딥시크(DeepSeek)'. 딥시크가 개발한 오픈소스 AI 챗봇이 엄청난 속도로 성장하면서 전세계가 깜짝 놀랐는데요. 미국 대표 AI 챗봇(OpenAI 등)보다 훨씬 적은 비용으로 개발됐고, 연산 자원도 1/10 수준밖에 안 들었기 때문이죠.
💥그런데 최근 오픈AI와 딥시크 사이에 논란이 일어났어요.
딥시크가 '지식 증류(Distillation)'라는 기술을 사용해 ChatGPT 출력을 기반으로 자체 모델을 훈련했다는 의혹이 제기된 거죠.

*본 컨텐츠는 Law360에 3월 7일자 게재된 ‘딥시크의 지식 증류는 지적재산권 도용인가?(Is AI Distillation By DeepSeek IP Theft?)를 요약 및 정리한 것입니다.
💡 지식 증류(Distillation)란?
작고 효율적인 AI 모델(학생 모델)이 큰 AI 모델(교사 모델)을 모방하면서 성능을 끌어올리는 기술이에요. 쉽게 말해, 큰 모델이 만든 출력을 작은 모델이 배우는 거죠. 그래서 비용도 줄고 배포도 쉬워진다는 장점이 있어요.

여기에 캡지식증류 개요도/Cornell University Arxiv 캡쳐션을 입력하세요
🚨 그럼 이게 저작권 침해일까?
지식 증류는 법적으로 명확하게 저작권 침해로 규정돼 있지 않습니다. 미국 저작권법은 '인간의 창작'을 보호 대상으로 삼아요. 그래서 AI가 만든 콘텐츠 자체는 저작권 보호를 받기 어렵죠.
즉, 오픈AI는 ChatGPT의 '출력 자체'를 저작권으로 보호받지 못하기 때문에, 딥시크가 이 출력을 학습 데이터로 쓴 걸 저작권 침해라고 주장하기는 애매한 상황인 겁니다.
또 오픈AI 이용약관을 보면, "사용자가 생성한 출력물에 대해 소유권을 주장하지 않는다"고 명시돼 있어요. 그래서 딥시크가 ChatGPT 출력을 학습했다고 해도 오픈AI가 저작권 침해를 입증하기는 어렵죠.
심지어 오픈AI도 인터넷상의 데이터를 대규모로 크롤링(Crawling)해서 모델을 학습시킨 전력이 있기 때문에, 스스로 내세웠던 저작권 방어 논리를 뒤집어야 하는 난관이 존재합니.
📑 특허나 계약 위반으로 기소?
오픈 AI가 '출력 자체'에 대한 특허를 보유하고 있을 가능성은 굉장히 낮아요. 그래서 이를 문제 삼기는 현실적으로 어렵고, 그나마 가능성이 있는 건 계약 위반을 주장하는 방법입니다. 오픈 AI 이용약관 중 “사용자는 AI 모델의 출력을 자동으로 크롤링하거나 프로그램적으로 추출해서는 안 된다”는 내용을 근거로, 계약 위반으로 문제 제기를 하는 것이 현재로선 가장 현실적인 방법이랍니다.
💡 미국 정부의 움직임
현재 미국 정부도 딥시크 사용 금지 조치를 추진 중이에요. NASA랑 뉴욕주 정부는 이미 딥시크 사용을 금지했고, 미국 하원도 정부 기기에서 딥시크 사용을 금지하는 법안(No DeepSeek on Government Devices Act)을 발의했어요.
🔮 결론
이번 사건은 AI 산업에서 법적, 윤리적 문제를 어떻게 다룰지 큰 숙제를 남겼어요. 기술 발전과 지적재산권 보호 사이에서 균형을 맞추는 건 앞으로도 계속 논의가 필요할 것 같아요!

SanctionLab은 매일 홈페이지와 유튜브를 통해 경제안보 뉴스를 발신하고 있습니다. 더 많은 뉴스가 궁금하시다면 아래 링크를 통해 확인해 주세요☺️
▶️ 유튜브(팟캐스트) : https://www.youtube.com/channel/UCN7Bp9XwW7O270VxWXjT3CQ
🏠홈페이지 : https://www.sanctionlab.com/

딥시크의 '지식 증류' 기술은 지적재산권 도용일까?🤖

생크션랩

세계 최첨단 기술을 자랑하는 미국도 약점은 있습니다.🌎 바로, 희토류(rare earth elements) 자원!이 자원은<ul><li>전기차 모터 🚗</li><li>미사일 유도 시스템 🚀</li><li>항공모함 🚢</li><li>심지어 암 치료제까지! 💊 👉 첨단 기술과 국방·의료에 꼭 필요한 핵심 소재예요.</li></ul> 그런데 가공 과정에서 환경오염이 워낙 심해 🌳 미국 포함 많은 선진국들이 국내 가공을 꺼리고 있는 사이, 중국이 이 시장을 ‘싹쓸이’했어요. 🏭<blockquote>정부 주도로 밀어붙이고, 국민 반발은 ‘통제’하면서 → 결국 희토류 산업의 90%를 장악. </blockquote> 그런데 트럼프 대통령이 중국에 145%의 ‘관세 폭탄’을 부과하자,💣 중국은 희토류 수출 통제 카드를 꺼내 들었습니다. 🃏 그럼 미국은 어떻게 대응할까? 또, 그 대응이 효과가 있을까?💬 오늘 방송에서는 📺 중국의 '자원 무기화 전략',🔫 그리고 미국의 반격 시나리오를 낱낱이 정리해드립니다!🥊<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴미국 무기 부품 2만개를 흔드는 중국의 광물 수출 봉쇄 🔴중국의 희토류 봉쇄가 미국 안보에 미치는 영향은? 🔴미국이 중국 의존에서 벗어날 수 없는 이유아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/xaWl7xdkVPE">https://youtu.be/xaWl7xdkVPE</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

세계 최첨단 기술을 자랑하는 미국도 약점은 있습니다.🌎바로, 희토류(rare earth elements) 자원!이 자원은전기차 모터 🚗미사일 유도 시스템 🚀항공모함 🚢심지어 암 치료제까지! 💊👉 첨단 기술과 국방·의료에 꼭 필요한 핵심 소재예요. 그런데 가공 과정에서 환경오염이 워낙 심해 🌳미국 포함 많은 선진국들이 국내 가공을 꺼리고 있는 사이, 중국이 이 시장을 ‘싹쓸이’했어요. 🏭정부 주도로 밀어붙이고,국민 반발은 ‘통제’하면서→ 결국 희토류 산업의 90%를 장악. 그런데 트럼프 대통령이 중국에 145%의 ‘관세 폭탄’을 부과하자,💣중국은 희토류 수출 통제 카드를 꺼내 들었습니다. 🃏 그럼 미국은 어떻게 대응할까? 또, 그 대응이 효과가 있을까?💬 오늘 방송에서는 📺중국의 '자원 무기화 전략',🔫그리고 미국의 반격 시나리오를 낱낱이 정리해드립니다!🥊오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴미국 무기 부품 2만개를 흔드는 중국의 광물 수출 봉쇄🔴중국의 희토류 봉쇄가 미국 안보에 미치는 영향은?🔴미국이 중국 의존에서 벗어날 수 없는 이유아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/xaWl7xdkVPE경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

미국 게 섯거라! 중국에서는 천재도 붕어빵 틀로 만든다🥖

중러 밀착에 대만 총통이 웃는 이유😄

중국계 자본 쫓아내는 호주의 '희토류 독립운동'⛏️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

희토류 시장 90% 장악한 중국에 약점 제대로 잡힌 미국⛏️

<aside>* 이 콘텐츠는 뉴닉과 협업으로 제작되었으며 2024년 11월 21일 고슴이의 덧니에 발행되었음을 밝힙니다! (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@newneek/article/14648">https://newneek.co/@newneek/article/14648)</a></aside>겨울은 별 보기 좋은 계절이에요. 공기가 건조해서 구름이 비교적 적고, 밝은 별이 많거든요! 별자리를 쉽게 찾기 위해 각 계절에 뜨는 밝은 별들을 이어 삼각형이나 사각형을 만들곤 하는데요, 겨울엔 무려 육각형을 그릴 수 있어요. 그만큼 밝은 별이 많다는 거죠 ⭐.&nbsp;겨울밤에 볼 수 있는 별자리 중 가장 유명한 건 그리스 로마 신화의 거인 사냥꾼 오리온을 주인공으로 한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523773">오리온자리</a>예요. 나비넥타이 혹은 모래시계를 닮은 모양인 데다, 별자리 중앙에 놓인 세 개의 별 덕분에 금방 눈에 들어와요. 오리온자리 주위로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523774">황소자리</a>·<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523775">마차부자리</a>·<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523770">쌍둥이자리</a>·<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523771">작은개자리</a>·<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.science.go.kr/board/view?pageNum=3&amp;rowCnt=10&amp;menuId=MENU00365&amp;schType=0&amp;schText=&amp;schStartDate=null&amp;schEndDate=null&amp;categoryId=&amp;continent=&amp;country=&amp;boardStyle=&amp;linkId=2523772">큰개자리</a>가 겨울 밤하늘을 수놓고 있어요.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/db52051eba984bfc940263084a3223b2.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>겨울철 대표 별자리들</figcaption></figure>육각형은 어떻게 그리냐고요? 오리온의 발 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%A6%AC%EA%B2%94">리겔</a>, 황소의 붉은 눈 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%8C%EB%8D%B0%EB%B0%94%EB%9E%80">알데바란</a>, 겨울의 시작을 알리는 마차부자리의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B9%B4%ED%8E%A0%EB%9D%BC">카펠라</a>, 쌍둥이 형제 중 동생별 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%8F%B4%EB%A3%A9%EC%8A%A4_(%ED%95%AD%EC%84%B1)">폴룩스</a>, 작은개자리의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%84%EB%A1%9C%ED%82%A4%EC%98%A8">프로키온</a>, 그리고 우리나라의 밤하늘에서 가장 밝은 별인 큰개자리의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%8B%9C%EB%A6%AC%EC%9A%B0%EC%8A%A4">시리우스</a>를 연결하면 거대한 육각형을 그릴 수 있어요! 이걸 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/ap110103.html">겨울철 대육각형</a>이라 불러요. 이렇게 별을 이어 도형을 그리면 쉽고 빠르게 별자리를 찾을 수 있어요.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5d923caabe5a4e74a673b665c0f39a5d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>겨울철 대육각형과 겨울철 삼각형</figcaption></figure>(참고로 프로키온-시리우스-베텔게우스를 연결해 겨울철 삼각형이라 부르기도 한답니다.)별은 해와 달과 같이 동쪽에서 떠서 머리 꼭대기를 지나 서쪽 지평선으로 넘어가는데요. 12월 정도가 되면 저녁 8시~9시쯤 동쪽 지평선에서 겨울 별자리가 뜨기 시작할 거예요. 이번 겨울엔 꼭 한 번 오리온자리와 겨울 별자리들을 눈으로 찾아보세요!

* 이 콘텐츠는 뉴닉과 협업으로 제작되었으며 2024년 11월 21일 고슴이의 덧니에 발행되었음을 밝힙니다! (https://newneek.co/@newneek/article/14648)겨울은 별 보기 좋은 계절이에요. 공기가 건조해서 구름이 비교적 적고, 밝은 별이 많거든요! 별자리를 쉽게 찾기 위해 각 계절에 뜨는 밝은 별들을 이어 삼각형이나 사각형을 만들곤 하는데요, 겨울엔 무려 육각형을 그릴 수 있어요. 그만큼 밝은 별이 많다는 거죠 ⭐. 겨울밤에 볼 수 있는 별자리 중 가장 유명한 건 그리스 로마 신화의 거인 사냥꾼 오리온을 주인공으로 한 오리온자리예요. 나비넥타이 혹은 모래시계를 닮은 모양인 데다, 별자리 중앙에 놓인 세 개의 별 덕분에 금방 눈에 들어와요. 오리온자리 주위로 황소자리·마차부자리·쌍둥이자리·작은개자리·큰개자리가 겨울 밤하늘을 수놓고 있어요. 육각형은 어떻게 그리냐고요? 오리온의 발 리겔, 황소의 붉은 눈 알데바란, 겨울의 시작을 알리는 마차부자리의 카펠라, 쌍둥이 형제 중 동생별 폴룩스, 작은개자리의 프로키온, 그리고 우리나라의 밤하늘에서 가장 밝은 별인 큰개자리의 시리우스를 연결하면 거대한 육각형을 그릴 수 있어요! 이걸 겨울철 대육각형이라 불러요. 이렇게 별을 이어 도형을 그리면 쉽고 빠르게 별자리를 찾을 수 있어요. (참고로 프로키온-시리우스-베텔게우스를 연결해 겨울철 삼각형이라 부르기도 한답니다.)별은 해와 달과 같이 동쪽에서 떠서 머리 꼭대기를 지나 서쪽 지평선으로 넘어가는데요. 12월 정도가 되면 저녁 8시~9시쯤 동쪽 지평선에서 겨울 별자리가 뜨기 시작할 거예요. 이번 겨울엔 꼭 한 번 오리온자리와 겨울 별자리들을 눈으로 찾아보세요!

나만 강아지 없어? 밤하늘 속 강아지 찾기🐶

아직 새해 소망을 빌지 못했다면

해가 지면 서쪽 마녀, 아니 이것을 찾아봐!🌌

우주가 궁금하지만 너무 어렵게 느껴지는 여러분께, 밤하늘부터 차근차근 설명해드립니다. 사적인 얘기도 살짝 곁들여서요.

우주가 궁금한 당신에게

겨울의 밤은 낮보다 아름답다, 겨울 별자리✨

우주애호박

만3~만5세의 유아들은 인공지능을 어떻게 접할까요?'애기들 아니야? 인공지능 접하기에는 너무 어린 것 같은데...?'라고 생각하실 수 있어요.틀린 이야기는 아닙니다. 만3~만5세의 유아들은 인공지능의 개념을 직접적으로 이해하기보다는, 개념이 포함된 '놀이 자체'를 경험하는 것이 중요해요. 그래서 현장에서는 유아들에게 인공지능의 개념을 제시하기에 앞서, '언플러그드 놀이'를 많이 합니다. 즉, 인공지능을 사용하지 않고 인공지능 개념을 자연스럽게 익히게 하는 거예요. '인공지능을 사용하지 않고 어떻게 인공지능 개념을 가르친다는 거야?'라고 생각하실 여러분에게, 뉴니커들도 한 번쯤은 해 봤을 간단한 언플러그드 놀이를 2가지만 소개할게요.*언플러그드(Unplugged) 놀이: 전자기기를 사용하지 않으면서도 컴퓨팅 사고력을 기르기 위한 놀이<hr><h3>✅️ 자동완성 놀이 🔍</h3>1️⃣ 유아 한 명이 속으로 생각한 단어(예: 가수)의 첫 글자를 말한다.👦: "가!"2️⃣ 나머지 유아들은 인공지능 역할을 맡아, 글자를 자동으로 완성해 본다.🙋‍♀️💁🙋🏽‍♂️: "가... 가방?" "가게?" "가르쳐주다?"3️⃣ 1번의 유아가 생각한 단어를 누군가가 맞히면, 차례를 바꾸어 다른 유아가 문제를 낸다.4️⃣ (높은 연령의 경우) 놀이에 익숙해지면, 교사가 제시하는 글자들로 시작하는 문장을 이어 이야기를 지어 본다.(예: '가'방을 메고 친구랑 유치원에 가고 있었어요. '나'풀나풀 나비를 만났어요. '다' 같이 나비를 쫓아갔어요...)너무 간단한 놀이지요? 하지만 이 언플러그드 놀이는 인공지능 개념 중 '자동완성'을 배울 수 있는 훌륭한 방법입니다. 또 이 놀이에는 '빅데이터'의 개념도 포함돼요. 글자를 맞히는 나머지 유아들의 두뇌 속 모든 단어들이 데이터 베이스인 것이지요. 그러면서도 동시에 상상력과 창의력을 길러주고, 유아들 간 상호작용을 증진시킵니다.⭐️ 팁: 이 놀이는 발달장애 유아들도 쉽게 참여할 수 있어요. 꼭 정답을 맞히지 않아도 '그 글자로 시작하는 아무 단어나 말하는 것' 자체가 유아들에게 재미있는 놀이이기 때문이에요. 발화가 어려운 유아라면, 글자 카드를 여러 개 준비한 다음 랜덤으로 글자 카드를 들게 할 수도 있어요. 그렇게 만든 단어가 말이 되면 되는 대로, 안 되면 안 되는 대로 유아들은 모두 재미있어 한답니다.유아들과 유튜브에서 영상을 보기 위해 검색을 하면, 자동완성되는 검색어들이 주루룩 뜨는 걸 보고 유아들은 이렇게 질문합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/47a3a9ea5fd54c9a8168a45227326217.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유튜브에 뜨는 자동완성</figcaption></figure>👦: "(글자를 모르는 유아) 선생님, 저 밑에 뭐라고 뜨는 거예요?"👧: "(글자를 아는 유아) 선생님, 선생님이 뭐라고 칠지 어떻게 알아요?"이 놀이를 하고 나면 이렇게 설명해 줄 수 있어요.👩‍🏫: "자동완성 놀이할 때 어땠니? 너희가 알고 있는 단어들로 친구가 생각한 단어를 맞히려고 했지? 그것처럼 컴퓨터도 자기가 알고 있는 것들 중에서, 선생님이 생각하는 게 뭔지 맞히려고 하는 거야."<hr><h3>✅️ 자율주행자동차 놀이 🚗</h3>1️⃣ 교실 내에 출발점과 도착점이 있는 길을 마련한다.2️⃣ 자동차 역할을 하는 유아 한 명이 출발점에 서서, 안대로 눈을 가린다.3️⃣ 다른 유아들은 자동차가 된 유아에게 청각적 단서를 제공한다. (예: "앞으로 세 걸음 가!", "멈춰!", "오른쪽으로 돌아!")4️⃣ 자동차가 된 유아는 청각적 단서만을 듣고 길을 따라 도착점까지 간다.이것도 여러분이 많이 해 본 놀이이지요? 이 언플러그드 놀이를 통해 유아들은 '강화학습'의 개념을 배울 수 있어요. 자동차가 된 유아에게 '어떻게 말해야(명령어)' 가장 빠르게, 다치지 않고, 효과적으로 도착점까지 갈 수 있는지 학습하게 되는 것이지요. (실제 유아가 자동차 역할을 하기 때문에, 놀이가 무척 조심조심 천천히 진행되는 것도 교사 입장에서는 덤이에요. 😁)*강화학습(Reinforced Learning): 반복적인 시행착오 상호작용을 통해 작업 수행 방법을 학습하는 머신러닝 기법.⭐️ 팁: 이 놀이는 시각장애 유아, 지체장애 유아들도 참여할 수 있어요. 지체장애 유아가 자동차 역할을 한다면 길 폭을 좀 더 넓혀 주거나, 출발점과 도착점까지의 거리를 좁혀 금방 도착할 수 있도록 하는 등 추가적인 지원을 제공할 수 있겠지요.일부 교육 현장에서는 '엠봇'과 같은 교육용 자율주행자동차를 이용한 코딩 교육을 하기도 합니다. 코딩 교육이 대세이기는 해요. 하지만 면대면 상호작용을 통한 학습이 더 중요한 유아기에는, 코딩이 연령에 완전히 적합한 교육이라고 할 수는 없어요. 대신 위와 같은 언플러그드 놀이를 먼저 진행한 후, 교사와 함께 교육용 자율주행자동차를 이용해 다른 반에 놀잇감 배달해 보기 정도는 할 수 있겠지요. 📦🚚<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/432691ac0aa74b9eb1443d630009f349.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>교육용 자율주행자동차 '엠봇'. 초등학생이 되면 이를 이용해 코딩 교육을 진행하기도 해요.</figcaption></figure><hr>오늘 소개한 언플러그드 놀이들은, 뉴니커 여러분에게는 너무나 당연하고 익숙한 놀이일 거예요. 하지만 그 안에는 이렇게 인공지능의 원리와 개념이 숨어 있다는 점! 다음 주에는 인공지능이 적용된 여러 어플리케이션들이 유아특수교육 현장에서 어떻게 적용되는지 본격적으로 소개해 볼게요.

만3~만5세의 유아들은 인공지능을 어떻게 접할까요?'애기들 아니야? 인공지능 접하기에는 너무 어린 것 같은데...?'라고 생각하실 수 있어요.틀린 이야기는 아닙니다. 만3~만5세의 유아들은 인공지능의 개념을 직접적으로 이해하기보다는, 개념이 포함된 '놀이 자체'를 경험하는 것이 중요해요. 그래서 현장에서는 유아들에게 인공지능의 개념을 제시하기에 앞서, '언플러그드 놀이'를 많이 합니다. 즉, 인공지능을 사용하지 않고 인공지능 개념을 자연스럽게 익히게 하는 거예요. '인공지능을 사용하지 않고 어떻게 인공지능 개념을 가르친다는 거야?'라고 생각하실 여러분에게, 뉴니커들도 한 번쯤은 해 봤을 간단한 언플러그드 놀이를 2가지만 소개할게요.*언플러그드(Unplugged) 놀이: 전자기기를 사용하지 않으면서도 컴퓨팅 사고력을 기르기 위한 놀이✅️ 자동완성 놀이 🔍1️⃣ 유아 한 명이 속으로 생각한 단어(예: 가수)의 첫 글자를 말한다.👦: "가!"2️⃣ 나머지 유아들은 인공지능 역할을 맡아, 글자를 자동으로 완성해 본다.🙋‍♀️💁🙋🏽‍♂️: "가... 가방?" "가게?" "가르쳐주다?"3️⃣ 1번의 유아가 생각한 단어를 누군가가 맞히면, 차례를 바꾸어 다른 유아가 문제를 낸다.4️⃣ (높은 연령의 경우) 놀이에 익숙해지면, 교사가 제시하는 글자들로 시작하는 문장을 이어 이야기를 지어 본다.(예: '가'방을 메고 친구랑 유치원에 가고 있었어요. '나'풀나풀 나비를 만났어요. '다' 같이 나비를 쫓아갔어요...)너무 간단한 놀이지요? 하지만 이 언플러그드 놀이는 인공지능 개념 중 '자동완성'을 배울 수 있는 훌륭한 방법입니다. 또 이 놀이에는 '빅데이터'의 개념도 포함돼요. 글자를 맞히는 나머지 유아들의 두뇌 속 모든 단어들이 데이터 베이스인 것이지요. 그러면서도 동시에 상상력과 창의력을 길러주고, 유아들 간 상호작용을 증진시킵니다.⭐️ 팁: 이 놀이는 발달장애 유아들도 쉽게 참여할 수 있어요. 꼭 정답을 맞히지 않아도 '그 글자로 시작하는 아무 단어나 말하는 것' 자체가 유아들에게 재미있는 놀이이기 때문이에요. 발화가 어려운 유아라면, 글자 카드를 여러 개 준비한 다음 랜덤으로 글자 카드를 들게 할 수도 있어요. 그렇게 만든 단어가 말이 되면 되는 대로, 안 되면 안 되는 대로 유아들은 모두 재미있어 한답니다.유아들과 유튜브에서 영상을 보기 위해 검색을 하면, 자동완성되는 검색어들이 주루룩 뜨는 걸 보고 유아들은 이렇게 질문합니다.유튜브에 뜨는 자동완성👦: "(글자를 모르는 유아) 선생님, 저 밑에 뭐라고 뜨는 거예요?"👧: "(글자를 아는 유아) 선생님, 선생님이 뭐라고 칠지 어떻게 알아요?"이 놀이를 하고 나면 이렇게 설명해 줄 수 있어요.👩‍🏫: "자동완성 놀이할 때 어땠니? 너희가 알고 있는 단어들로 친구가 생각한 단어를 맞히려고 했지? 그것처럼 컴퓨터도 자기가 알고 있는 것들 중에서, 선생님이 생각하는 게 뭔지 맞히려고 하는 거야."✅️ 자율주행자동차 놀이 🚗1️⃣ 교실 내에 출발점과 도착점이 있는 길을 마련한다.2️⃣ 자동차 역할을 하는 유아 한 명이 출발점에 서서, 안대로 눈을 가린다.3️⃣ 다른 유아들은 자동차가 된 유아에게 청각적 단서를 제공한다. (예: "앞으로 세 걸음 가!", "멈춰!", "오른쪽으로 돌아!")4️⃣ 자동차가 된 유아는 청각적 단서만을 듣고 길을 따라 도착점까지 간다.이것도 여러분이 많이 해 본 놀이이지요? 이 언플러그드 놀이를 통해 유아들은 '강화학습'의 개념을 배울 수 있어요. 자동차가 된 유아에게 '어떻게 말해야(명령어)' 가장 빠르게, 다치지 않고, 효과적으로 도착점까지 갈 수 있는지 학습하게 되는 것이지요. (실제 유아가 자동차 역할을 하기 때문에, 놀이가 무척 조심조심 천천히 진행되는 것도 교사 입장에서는 덤이에요. 😁)*강화학습(Reinforced Learning): 반복적인 시행착오 상호작용을 통해 작업 수행 방법을 학습하는 머신러닝 기법.⭐️ 팁: 이 놀이는 시각장애 유아, 지체장애 유아들도 참여할 수 있어요. 지체장애 유아가 자동차 역할을 한다면 길 폭을 좀 더 넓혀 주거나, 출발점과 도착점까지의 거리를 좁혀 금방 도착할 수 있도록 하는 등 추가적인 지원을 제공할 수 있겠지요.일부 교육 현장에서는 '엠봇'과 같은 교육용 자율주행자동차를 이용한 코딩 교육을 하기도 합니다. 코딩 교육이 대세이기는 해요. 하지만 면대면 상호작용을 통한 학습이 더 중요한 유아기에는, 코딩이 연령에 완전히 적합한 교육이라고 할 수는 없어요. 대신 위와 같은 언플러그드 놀이를 먼저 진행한 후, 교사와 함께 교육용 자율주행자동차를 이용해 다른 반에 놀잇감 배달해 보기 정도는 할 수 있겠지요. 📦🚚교육용 자율주행자동차 '엠봇'. 초등학생이 되면 이를 이용해 코딩 교육을 진행하기도 해요.오늘 소개한 언플러그드 놀이들은, 뉴니커 여러분에게는 너무나 당연하고 익숙한 놀이일 거예요. 하지만 그 안에는 이렇게 인공지능의 원리와 개념이 숨어 있다는 점! 다음 주에는 인공지능이 적용된 여러 어플리케이션들이 유아특수교육 현장에서 어떻게 적용되는지 본격적으로 소개해 볼게요.

유아특수교사 임용고시 시험장에서 느낀 것들 📝

임용고시 면접 팁 🗣️

임용고시 수업 실연 팁 🏫

유아특수교사로서 전하고 싶은 지식을 담는 시리즈

유아특수교육 현장 이야기

🔌언플러그드 놀이: 유아특수교육 현장의 인공지능 놀이 🧒💻🤖

레몬자몽

✍️ 편집자 주 이번 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.reuters.com/world/us/whatsapp-banned-us-house-representatives-devices-memo-2025-06-23/">2025년 6월 24일자 로이터 통신 보도</a>와 미국 의회 내부 메모를 바탕으로, 미국 하원이 메타의 왓츠앱(WhatsApp)을 공식 기기에서 금지한 결정과 그 배경, 그리고 관련 보안 논란을 정리한 내용입니다.<hr><h3>미 하원, 왓츠앱 ‘사용 금지’ 공식 발표📵</h3>미국 하원이 메타의 메시징 앱 왓츠앱을 공식 기기에서 전면 금지하기로 했습니다.🙅 하원 사이버보안국은 왓츠앱을 “고위험 애플리케이션”으로 분류하며, 보안상 취약점이 많다고 평가했습니다.주요 문제로는<ul><li>저장 데이터의 암호화 부재</li><li>데이터 보호 체계의 불투명성</li></ul>이 지적됐고, 이에 따라 Teams, Wickr, iMessage, FaceTime 사용이 권장됐습니다. 이 결정은 하원의 모든 직원과 공식 기기에 의무 적용됩니다. 👉<h3>🛡️ 메타 “오히려 더 안전하다” 강력 반발</h3>왓츠앱 운영사로 페이스북도 소유하고 있는 메타는 즉각 반박했습니다. “우리는 왓츠앱이 종단간 암호화(end-to-end encryption)를 제공하는 몇 안 되는 플랫폼 중 하나”라며, 하원 결정은 기술적 오해에 기초했다고 주장했습니다.😠 메타는 왓츠앱이 상원의원들도 사용하는 앱이며, 보안 기준이 낮다는 주장은 “근거 없는 평가”라고 강조했죠.<h3>보안 앱도 완벽하지 않다? 시그널 사건 재조명🚨</h3>이번 왓츠앱 논란은 ‘보안 앱’이라고 평가받는 앱도 안전하지 않을 수 있다는 인식을 강화시키고 있습니다.🗯️지난 3월, 헤그세스 미 국방장관이 시그널(Signal) 앱을 통해 예멘 공격 계획을 공유한 사실이 드러났는데, 이 중 한 채팅방에 기자가 실수로 초대됐고, 다른 방은 가족과 지인들이었다는 점이 문제로 떠올랐습니다.🪖이후 국방부는 시그널도 해킹 타깃이 될 수 있다며 '작전보안 특별 공지'를 배포했습니다. 암호화가 강해도 사용 환경과 관리 부주의가 보안 위협이 될 수 있다는 사례입니다.<h3>의미와 전망: 기술보다 ‘관리’가 핵심🔍</h3>이번 하원의 왓츠앱 금지는 단순 앱 차단이 아니라, 공공기관의 사이버보안 기준이 엄격해지고 있다는 신호입니다.👮 보안이 중요한 고위직의 통신에는 기술적 보호뿐 아니라, 사용 방식, 관리 체계까지 포함한 총체적 리스크 관리가 필요하다는 인식이 강해지고 있습니다.왓츠앱과 같은 메신저가 보안과 개방성 사이에서 어디까지 허용될 수 있는지, 앞으로의 정책 방향이 주목됩니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴캐나다 총리 “트럼프, 더 이상 캐나다 합병에 관심 없어” 🔴푸틴, 브릭스 정상회담 화상으로 참석… ICC 체포 두려워하나?아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/NgBF74fdo2o">https://youtu.be/NgBF74fdo2o</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주이번 글은 2025년 6월 24일자 로이터 통신 보도와 미국 의회 내부 메모를 바탕으로, 미국 하원이 메타의 왓츠앱(WhatsApp)을 공식 기기에서 금지한 결정과 그 배경, 그리고 관련 보안 논란을 정리한 내용입니다.미 하원, 왓츠앱 ‘사용 금지’ 공식 발표📵미국 하원이 메타의 메시징 앱 왓츠앱을 공식 기기에서 전면 금지하기로 했습니다.🙅 하원 사이버보안국은 왓츠앱을 “고위험 애플리케이션”으로 분류하며, 보안상 취약점이 많다고 평가했습니다.주요 문제로는저장 데이터의 암호화 부재데이터 보호 체계의 불투명성이 지적됐고, 이에 따라 Teams, Wickr, iMessage, FaceTime 사용이 권장됐습니다. 이 결정은 하원의 모든 직원과 공식 기기에 의무 적용됩니다. 👉🛡️ 메타 “오히려 더 안전하다” 강력 반발왓츠앱 운영사로 페이스북도 소유하고 있는 메타는 즉각 반박했습니다. “우리는 왓츠앱이 종단간 암호화(end-to-end encryption)를 제공하는 몇 안 되는 플랫폼 중 하나”라며, 하원 결정은 기술적 오해에 기초했다고 주장했습니다.😠 메타는 왓츠앱이 상원의원들도 사용하는 앱이며, 보안 기준이 낮다는 주장은 “근거 없는 평가”라고 강조했죠.보안 앱도 완벽하지 않다? 시그널 사건 재조명🚨이번 왓츠앱 논란은 ‘보안 앱’이라고 평가받는 앱도 안전하지 않을 수 있다는 인식을 강화시키고 있습니다.🗯️지난 3월, 헤그세스 미 국방장관이 시그널(Signal) 앱을 통해 예멘 공격 계획을 공유한 사실이 드러났는데, 이 중 한 채팅방에 기자가 실수로 초대됐고, 다른 방은 가족과 지인들이었다는 점이 문제로 떠올랐습니다.🪖이후 국방부는 시그널도 해킹 타깃이 될 수 있다며 '작전보안 특별 공지'를 배포했습니다. 암호화가 강해도 사용 환경과 관리 부주의가 보안 위협이 될 수 있다는 사례입니다.의미와 전망: 기술보다 ‘관리’가 핵심🔍이번 하원의 왓츠앱 금지는 단순 앱 차단이 아니라, 공공기관의 사이버보안 기준이 엄격해지고 있다는 신호입니다.👮 보안이 중요한 고위직의 통신에는 기술적 보호뿐 아니라, 사용 방식, 관리 체계까지 포함한 총체적 리스크 관리가 필요하다는 인식이 강해지고 있습니다.왓츠앱과 같은 메신저가 보안과 개방성 사이에서 어디까지 허용될 수 있는지, 앞으로의 정책 방향이 주목됩니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴캐나다 총리 “트럼프, 더 이상 캐나다 합병에 관심 없어”🔴푸틴, 브릭스 정상회담 화상으로 참석… ICC 체포 두려워하나?아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/NgBF74fdo2o경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

높아지는 보안 중요성에 '미국판 카톡' 사용 금지한 기관은?🚫

취임 전부터 '아메리카 퍼스트', 즉 미국 우선주의를 외치며 폐쇄적인 통상정책을 예고한 트럼프 대통령. 역시나 취임하자마자 통상 분쟁에 불을 지피고 있습니다.🔥 특히 이번 2기 행정부는 그 누구도 예상치 못한 방법으로 이른바 '관세 폭탄'을 무차별적으로 난사하고 있는데요,💣 이로 인해 주가는 폭락하고 각국과 기업들은 대책 마련에 분주해졌습니다. 당연히 강력한 반발에 부딪치고 있는데요, 이 반발은 국내외를 가리지 않고 일어나고 있습니다. 이와 함께 트럼프가 가져온 '불확실성'에 세계의 시선이 그 어느 때보다 백악관으로 집중되고 있습니다. 그래서 오늘은 지난 1월부터 트럼프 대통령의 관세 정책과 관련된 주요 뉴스들을 듣기 편하게 모아서 정리했습니다!📰 트럼프의 '미국 우선주의적 세계관'이 명확히 나타나는 취임사부터 중국의 보복조치, 지난 2일 이른바 '상호 관세' 발표, 주요 기자회견 분석까지—트럼프의 '이상한 관세 전쟁'을 한눈에 파악해보실 수 있습니다!🔍<hr>&lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매주 평일 아침에 다양한 소식을 전해 드립니다! 오늘 팟캐스트에서 잘 정리되고 알기 쉬운 국제 뉴스를 들어보세요!아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/D7_VZed4E5o">https://youtu.be/D7_VZed4E5o</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

취임 전부터 '아메리카 퍼스트', 즉 미국 우선주의를 외치며 폐쇄적인 통상정책을 예고한 트럼프 대통령. 역시나 취임하자마자 통상 분쟁에 불을 지피고 있습니다.🔥 특히 이번 2기 행정부는 그 누구도 예상치 못한 방법으로 이른바 '관세 폭탄'을 무차별적으로 난사하고 있는데요,💣 이로 인해 주가는 폭락하고 각국과 기업들은 대책 마련에 분주해졌습니다. 당연히 강력한 반발에 부딪치고 있는데요, 이 반발은 국내외를 가리지 않고 일어나고 있습니다. 이와 함께 트럼프가 가져온 '불확실성'에 세계의 시선이 그 어느 때보다 백악관으로 집중되고 있습니다. 그래서 오늘은 지난 1월부터 트럼프 대통령의 관세 정책과 관련된 주요 뉴스들을 듣기 편하게 모아서 정리했습니다!📰 트럼프의 '미국 우선주의적 세계관'이 명확히 나타나는 취임사부터 중국의 보복조치, 지난 2일 이른바 '상호 관세' 발표, 주요 기자회견 분석까지—트럼프의 '이상한 관세 전쟁'을 한눈에 파악해보실 수 있습니다!🔍<글로벌 리스크 췍!>은 매주 평일 아침에 다양한 소식을 전해 드립니다! 오늘 팟캐스트에서 잘 정리되고 알기 쉬운 국제 뉴스를 들어보세요!아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉 https://youtu.be/D7_VZed4E5o경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

7월 16일의 팝송

관련 태그