지난해 12월 3일 윤석열 대통령의 비상계엄 선포 이후, 여파가 이어지며 하루가 멀다하고 새로운 소식이 쏟아지고 있는데요. 어지러운 상황 속 “구체적으로 정확히 무슨 일이 일어났던...

내란죄 빼면 윤석열 대통령 탄핵이 무효라고? 팩트체크 🔍

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

12.3 내란 사태의 재구성: 계엄의 시작부터 수사 현황까지

뉴닉

국민의힘이 국회에서 통과됐던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=15368">윤석열 대통령 탄핵소추안</a>을 다시 처리해야 한다고 주장하고 나섰어요. 국민의힘에서는 &ldquo;사기 탄핵&rdquo;이라는 말까지 나왔는데요. 본격적으로 시작된 헌법재판소의 탄핵심판을 앞두고 이런 얘기가 나오는 이유가 뭔지, 사실은 무엇인지 정리했어요.

<h3>&lsquo;사기 탄핵&rsquo;이라고? 그게 무슨 말이야?</h3>

국회 탄핵소추단*이 윤석열 대통령 탄핵 사유에서 내란죄를 빼겠다고 하자 윤 대통령 측과 국민의힘이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305104">강하게 반발하고 나선 거예요</a>. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	국회, &ldquo;형법상 내란죄 뺍니다&rdquo;: 국회 탄핵소추단은 지난 3일 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250103111700004">2차 변론준비기일</a>**에서 윤 대통령의 비상계엄 관련 행위가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15240?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=15240">형법에서 정한 내란죄</a>에 해당하는지 여부는 따지지 않겠다고 밝혔어요. 애초 국회는 <a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2024/12/12/S24OYGWRMNCDPHMXYKT7QB33MY/">탄핵소추안(전문)</a>을 작성하면서 내란죄 등 &lsquo;형법 위반&rsquo;과 계엄 선포 요건&middot;절차 위반, 국회 입법권 침해 등 &lsquo;헌법 위반&rsquo;을 구분했는데요. 형법상 내란죄를 어겼는지는 이번 탄핵심판에서 자세히 따지지 않고, 헌법 위반 부분만 다루겠다고 한 거예요.
	</li>
	<li>
	윤 대통령 측, &ldquo;빼면 안 돼&rdquo;: 윤 대통령 대리인단은 내란죄인지 아닌지 따지지 않고 탄핵 여부를 판단하면 안 된다고 반발했어요. 비상계엄 선포 자체는 대통령의 통치행위라 탄핵 사유가 될 수 없고, 내란이 있었는지 여부를 따지는 게 핵심이라는 것. &ldquo;내란죄를 빼면 문제 될 게 하나도 없다&rdquo;며 국회의 탄핵소추가 잘못된 거라고 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/04/YL374QUGXNHFPLODEOSTQ5DW3Y/">주장하기도 했어요</a>.
	</li>
	<li>
	국민의힘, &ldquo;다시 의결해야 해&rdquo;: 국민의힘은 국회에서 통과된 탄핵소추안은 윤 대통령의 내란죄 위반 여부가 핵심인 만큼, 이걸 빼는 건 말이 안 된다는 입장이에요. 내란죄를 빼면 탄핵 사유가 확 달라지는 거라 탄핵소추안을 새로 작성해서 국회에서 다시 의결해야 한다는 것. 국민의힘은 헌법재판소가 탄핵심판을 멈추고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250105040700001">국회에 재의결을 요구해야 한다</a>고도 했어요.
	</li>
</ul>

헌법재판소는 14일부터 시작되는 변론 절차에서 내란죄를 탄핵심판 대상에 넣을지 말지 결정할 예정이에요.

<div class="footnote">* 국회 탄핵소추단: 탄핵심판에서 검사 역할을 하는 국회 대표예요. 국회 법제사법위원장이 탄핵소추단장을 맡게 되어 있고요(<a href="https://www.law.go.kr/법령/헌법재판소법/(20220203,18836,20220203)/제49조">헌법재판소법 제49조 1항</a>). 이번 탄핵소추단은 국회 법사위원장인 더불어민주당 정청래 의원 등 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11196096">야당 의원 11명</a>으로 구성됐어요.</div>

<div class="footnote">** 변론준비기일: 본격적인 재판을 앞두고 양쪽 당사자의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1143243&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721">주장과 증거, 쟁점을 정리하고</a>, 앞으로의 재판 계획을 세우는 걸 말해요. 변론준비가 끝나면 본격적인 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1101890&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721">변론 절차</a>가 시작되고요.</div>

<figure class="image"><img alt="" height="1203" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/01/06/origin_2-copy.jpg" width="2000" />
<figcaption>헌법재판소에서 윤석열 대통령 탄핵심판 2차 변론준비기일이 열리고 있어요.&nbsp;ⓒ뉴스1</figcaption>
</figure>

<h3>복잡하네... 누구 말이 맞는 거야?</h3>

쟁점과 사실 관계를 하나씩 살펴보면:

1. &lsquo;내란죄&rsquo; 빼면 탄핵소추는 무효일까?

결론부터 말하면 &lsquo;그렇지 않다&rsquo;예요. 탄핵심판은 형사재판과 달라요. 형사재판은 어떤 법을 얼마나 심하게 어겼는지 따져서 처벌(예: 징역형) 수위를 결정하는 게 핵심인데요. 헌법재판 중 하나인 탄핵심판은 탄핵소추 대상이 된 사람이 헌법을 어겼는지, 헌법을 어긴 정도가 직위를 박탈(=파면)해야 할 정도로 중대한지 살펴보는 게 핵심이에요. 형사처벌 여부와 처벌 수위는 탄핵심판과 별도로 진행되는 형사재판에서 결정되는데요. 윤 대통령의 내란죄 혐의는 고위공직자범죄수사처(공수처)가 수사 중이에요. 수사를 마치고 윤 대통령을 재판에 넘기면(=기소) 그 재판에서 형사처벌 수위가 결정되고요.

당사자가 법을 어겼는지 여부도 탄핵심판에서 살펴볼 수 있지만, 그건 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010515560000339">전적으로 헌법재판관들의 재량</a>이에요. 이미선 헌법재판관은 2차 변론준비기일에서 윤 대통령 측이 국회 측의 내란죄 철회를 계속 문제 삼자 &ldquo;내란죄가 되느냐 안 되느냐에 대한 법적 평가는 재판소가 하겠다&rdquo;고 했어요.&nbsp;

탄핵심판에서 윤 대통령이 형법상 내란죄를 저질렀는지 따지지 않아도 헌법을 어겼는지만으로 탄핵 여부를 판단할 수 있어요. 1차 변론준비기일에서 헌법재판소는 국회가 낸 5가지 탄핵 사유를 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412292133005">4가지로 다시 정리했는데</a>, 4가지 모두 헌법 위반 사항에 해당하기 때문. 형사재판과 달리 탄핵재판에서는 법을 어겼는지까지 세세하게 입증할 필요가 없어요. 헌법을 중대하게 어겼는지만 확인되면 얼마든지 파면 결정을 내릴 수 있는 것. &lsquo;형법상 내란죄&rsquo;를 빼도 탄핵소추와 탄핵심판에는 전혀 문제가 없는 거예요.

2. 탄핵 사유 수정하면 국회 재의결 필요할까?

<a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250106/130794552/2">꼭 재의결을 할 필요는 없다</a>는 의견이 많아요. 탄핵소추안에 언급된 윤 대통령의 행위 등 사실 관계를 그대로 유지하되 내란죄 등 형법을 어겼는지 따져보는 대신&nbsp;헌법 위반 여부만 놓고 판단해달라고 정리한 수준에 불과하다는 것. 본격적인 재판이 시작되기 전에 쟁점을 정리하는 과정에서 당연히 거치는 절차라 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305319">문제 될 게 없다는 의견</a>이 우세하고요. 과거에도 탄핵 사유가 바뀌었다는 등의 이유로 당사자가 국회 재의결이 필요하다고 주장한 적이 있지만, 헌법재판소가 이를 받아들여 국회에 재의결을 요구한 사례는 없었다고. 헌법재판소도&nbsp;탄핵 사유 변경에 대한 규정은 따로 없다며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250106_0003022372">재판부가 판단할 문제</a>라고 선을 딱 그었어요.

탄핵 사유를 수정한 게 이번이 처음도 아니에요. 2017년 당시 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250104036200001">박근혜 대통령 탄핵심판 때</a> 국회 탄핵소추단은 &ldquo;형법상 범죄의 성립 유무는 헌법재판의 대상이 아니라 형사재판의 대상&rdquo;이라며 뇌물죄&middot;강요죄 등 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250105_0003021002">형법상 범죄 혐의 내용을 뺐는데요</a>. 그때도 국회에서 재의결을 하지는 않았다고. 당시 국회 탄핵소추단장은 현재 국민의힘 원내대표인 권성동 의원이었는데요. 민주당은 이번에도 그때와 똑같은 절차를 거쳤을 뿐인데 국민의힘이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010411500001662">트집을 잡고 있다고 지적</a>했어요. 반면 국민의힘은 그때와 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501051139001">지금은 상황이 다르다고 반박</a>해요. 박근혜 탄핵심판 때 뺀 뇌물죄 등은 여러 개의 법 위반 혐의 중 일부였지만, 윤 대통령 탄핵심판에서는 내란죄가 핵심이라 똑같이 비교하면 안 된다는 것.

3. 비상계엄은 &lsquo;통치행위&rsquo;라 탄핵 사유 안 된다?

사실과 거리가 있는 주장이에요. 윤 대통령은 앞서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15325?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=15325">대국민 담화에서</a> &ldquo;계엄은 사법심사의 대상이 되지 않는 통치행위&rdquo;라고 주장했어요. 이번 탄핵심판에서도 윤 대통령 측은 이런 논리로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250103135100004">탄핵심판 자체가 필요하지 않다</a>고 주장했고요. 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인에 대한 지난 11월&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/10081?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=10081">연방대법원의 결정</a>을 사례로 언급하기도 했는데요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250104001000071">사안 자체가 다른 데다</a> 미국과 우리나라의 법 체계가 다른 만큼, 적절하지 않은 비교라는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007935870">지적이 나와요</a>.

우리나라 대법원이 비상계엄 선포를 심사한 사례도 있어요. 1997년 대법원은 전두환 신군부에 대해 내란죄 유죄를 확정한 재판에서 대통령의 비상계엄 선포가 국헌문란을 위한 목적인 경우 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412121729001">법원이 이를 심사할 수 있다</a>고 했어요.

<h3>근데... 내란죄를 꼭 빼야 하는 거야?</h3>

국회 탄핵소추단이 내란죄를 따지지 않기로 한 건 탄핵심판이 빠르게 진행되도록 하려는 거라는 분석이 많아요. 여기에 대한 양측의 이해관계가 엇갈리고 있는 거고요. 탄핵심판 기간을 둘러싼 두 가지 변수를 살펴보면:

<ul>
	<li>
	이재명 대표 재판 ⚖️: 국민의힘은 이재명 민주당 대표의 공직선거법 위반 재판 결과가 나오는 시점에 주목하고 있어요. 원칙대로라면 올해 5월쯤에는 <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/5627692">대법원 확정판결이 나와야</a> 하는데요. 여기서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14470?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=14470">피선거권 박탈에 해당하는 중형</a>이 확정되면 이 대표는 다음 대선에 나올 수 없게 돼요. 탄핵이 인용되면 60일 안에 대통령 선거를 치러야 한다고 헌법(<a href="https://www.law.go.kr/법령/대한민국헌법/(19880225,00010,19871029)/제68조">제68조</a>)에 적혀 있는 만큼, 여당은 이 대표 재판 이후로 대선을 늦추기 위해 탄핵심판이 길어질수록 유리하다고 판단하는 것 같다고. &nbsp;
	</li>
	<li>
	헌법재판관 임기 ⌛: 헌법재판소는 탄핵심판을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501031803001">신속하게 진행할 계획</a>이에요. 이르면 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2025/01/06/20250106005004">3월 중에 결론이 나올 수 있다</a>는 관측도 나오는데요. 현재 헌법재판관 8명 중 2명의 임기가 4월 18일에 끝나는 상황도 고려된 것 같다고. 임기가 끝나는 2명은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15513?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=15513">대통령 몫으로 임명</a>된 거라, 최근 임명된 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15819?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15954&amp;utm_content=15819">국회 추천 몫 헌법재판관</a> 사례와는 달리 대통령 권한대행이 임명하기 어려울 거라는 말이 많아요. 그렇게 되면 탄핵심판 자체가 어려워질 수도 있어서, 그 전에 결론을 내리려고 할 거라는 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

다른 이유를 떠나서 대통령 탄핵심판은 최대한 신속하게 진행하는 게 맞다고 전문가들은 말해요. 탄핵심판을 하는 동안 대통령 직무가 정지돼 권한대행 체제가 길어질수록 국정 공백도 커지기 때문. 헌법재판소도 이런 점을 고려해 다른 재판에서는 법에 정한 180일을 넘긴 적이 많았음에도 대통령이나 장관 등 고위 공무원의 탄핵심판은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11207413">180일을 넘긴 적이 없었다고</a>. 노무현&middot;박근혜 전 대통령 탄핵심판 때도 각각 63일, 91일 만에 결론이 나왔고요. 윤 대통령 탄핵심판의 경우, 예전 사례보다 <a href="https://slownews.kr/125568">탄핵 사유가 간단하고 명확해</a> 시간이 오래 걸릴 이유가 없다는 얘기도 나와요.

<h3>지금은 어떤 상황이야?</h3>

윤 대통령 측은 탄핵심판에서 충분한 심리가 이뤄져야 한다며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305056">180일의 심리기간이 보장돼야 한다</a>고 헌법재판소에 요구했어요. 탄핵심판은 180일 이내에 결론을 내야 한다는 조항(<a href="https://www.law.go.kr/법령/헌법재판소법/(20220203,18836,20220203)/제38조">헌법재판소법 제38조</a>)을 근거로 든 건데요. 이 조항은 신속한 재판을 위해 상한을 정해둔 것일 뿐, 180일을 꽉 채워서 심리해야 한다는 뜻은 아니라는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6272339">지적이 나와요</a>.

국회 탄핵소추단은 윤 대통령 측이 시간을 끌고 있다고 말해요. 헌법재판소가 요구한 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176244.html">자료를 제출하지 않거나</a> 국회의 탄핵소추안 의결이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241227096200004">적법했는지부터 따지겠다</a>고 나서는 등 탄핵심판을 지연시키려는 의도가 다분하다는 것. 이에 탄핵심판이 길어지는 걸 막기 위해 내란죄를 다투지 않기로 결정한 거라는 분석이 나오고요. 여기에는 비상계엄 선포의 위헌&middot;위법성만 따져도 탄핵 인용에 문제가 없을 거라는 판단도 깔린 것 같다고.

국민의힘 권성동 원내대표 등은 6일 <a href="https://www.news1.kr/politics/assembly/5652556">헌법재판소를 항의 방문</a>했어요. 윤 대통령 탄핵심판이 불공정하게 진행되고 있다고 주장하며 &ldquo;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025010613454163423">야당과 짠 게 아닌지 의심스러워!</a>&rdquo;라고도 했는데요. 판사 출신인 조배숙 의원은 아예 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010614490000516">헌법재판소를 없애야 한다</a>고 주장하기도 했다고. 법에 따라 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501061614011">법원이 정당하게 발부한</a> 체포&middot;수색영장 집행을 일방적으로 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007935333">&lsquo;거부&rsquo;한 윤 대통령</a>에 이어 여당이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501051352011">법을 무시하고</a>, 사법체계를 흔들고 있다는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010616500002914">비판이 나와요</a>.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒReuters/Kim Hong-Ji</div>

국민의힘이 국회에서 통과됐던 윤석열 대통령 탄핵소추안을 다시 처리해야 한다고 주장하고 나섰어요. 국민의힘에서는 “사기 탄핵”이라는 말까지 나왔는데요. 본격적으로 시작된 헌법재판소의...

윤석열 대통령 지지율이 40%? 어떻게 봐야 하냐면

국민의힘이 국회에서 통과됐던 윤석열 대통령 탄핵소추안을 다시 처리해야 한다고 주장하고 나섰어요. 국민의힘에서는 “사기 탄핵”이라는 말까지 나왔는데요. 본격적으로 시작된 헌법재판소의 탄핵심판을 앞두고 이런 얘기가 나오는 이유가 뭔지, 사실은 무엇인지 정리했어요.
‘사기 탄핵’이라고? 그게 무슨 말이야?
국회 탄핵소추단*이 윤석열 대통령 탄핵 사유에서 내란죄를 빼겠다고 하자 윤 대통령 측과 국민의힘이 강하게 반발하고 나선 거예요. 자세히 살펴보면:


국회, “형법상 내란죄 뺍니다”: 국회 탄핵소추단은 지난 3일 2차 변론준비기일**에서 윤 대통령의 비상계엄 관련 행위가 형법에서 정한 내란죄에 해당하는지 여부는 따지지 않겠다고 밝혔어요. 애초 국회는 탄핵소추안(전문)을 작성하면서 내란죄 등 ‘형법 위반’과 계엄 선포 요건·절차 위반, 국회 입법권 침해 등 ‘헌법 위반’을 구분했는데요. 형법상 내란죄를 어겼는지는 이번 탄핵심판에서 자세히 따지지 않고, 헌법 위반 부분만 다루겠다고 한 거예요.


윤 대통령 측, “빼면 안 돼”: 윤 대통령 대리인단은 내란죄인지 아닌지 따지지 않고 탄핵 여부를 판단하면 안 된다고 반발했어요. 비상계엄 선포 자체는 대통령의 통치행위라 탄핵 사유가 될 수 없고, 내란이 있었는지 여부를 따지는 게 핵심이라는 것. “내란죄를 빼면 문제 될 게 하나도 없다”며 국회의 탄핵소추가 잘못된 거라고 주장하기도 했어요.


국민의힘, “다시 의결해야 해”: 국민의힘은 국회에서 통과된 탄핵소추안은 윤 대통령의 내란죄 위반 여부가 핵심인 만큼, 이걸 빼는 건 말이 안 된다는 입장이에요. 내란죄를 빼면 탄핵 사유가 확 달라지는 거라 탄핵소추안을 새로 작성해서 국회에서 다시 의결해야 한다는 것. 국민의힘은 헌법재판소가 탄핵심판을 멈추고 국회에 재의결을 요구해야 한다고도 했어요.


헌법재판소는 14일부터 시작되는 변론 절차에서 내란죄를 탄핵심판 대상에 넣을지 말지 결정할 예정이에요.





복잡하네... 누구 말이 맞는 거야?
쟁점과 사실 관계를 하나씩 살펴보면:
1. ‘내란죄’ 빼면 탄핵소추는 무효일까?
결론부터 말하면 ‘그렇지 않다’예요. 탄핵심판은 형사재판과 달라요. 형사재판은 어떤 법을 얼마나 심하게 어겼는지 따져서 처벌(예: 징역형) 수위를 결정하는 게 핵심인데요. 헌법재판 중 하나인 탄핵심판은 탄핵소추 대상이 된 사람이 헌법을 어겼는지, 헌법을 어긴 정도가 직위를 박탈(=파면)해야 할 정도로 중대한지 살펴보는 게 핵심이에요. 형사처벌 여부와 처벌 수위는 탄핵심판과 별도로 진행되는 형사재판에서 결정되는데요. 윤 대통령의 내란죄 혐의는 고위공직자범죄수사처(공수처)가 수사 중이에요. 수사를 마치고 윤 대통령을 재판에 넘기면(=기소) 그 재판에서 형사처벌 수위가 결정되고요.
당사자가 법을 어겼는지 여부도 탄핵심판에서 살펴볼 수 있지만, 그건 전적으로 헌법재판관들의 재량이에요. 이미선 헌법재판관은 2차 변론준비기일에서 윤 대통령 측이 국회 측의 내란죄 철회를 계속 문제 삼자 “내란죄가 되느냐 안 되느냐에 대한 법적 평가는 재판소가 하겠다”고 했어요. 
탄핵심판에서 윤 대통령이 형법상 내란죄를 저질렀는지 따지지 않아도 헌법을 어겼는지만으로 탄핵 여부를 판단할 수 있어요. 1차 변론준비기일에서 헌법재판소는 국회가 낸 5가지 탄핵 사유를 4가지로 다시 정리했는데, 4가지 모두 헌법 위반 사항에 해당하기 때문. 형사재판과 달리 탄핵재판에서는 법을 어겼는지까지 세세하게 입증할 필요가 없어요. 헌법을 중대하게 어겼는지만 확인되면 얼마든지 파면 결정을 내릴 수 있는 것. ‘형법상 내란죄’를 빼도 탄핵소추와 탄핵심판에는 전혀 문제가 없는 거예요.
2. 탄핵 사유 수정하면 국회 재의결 필요할까?
꼭 재의결을 할 필요는 없다는 의견이 많아요. 탄핵소추안에 언급된 윤 대통령의 행위 등 사실 관계를 그대로 유지하되 내란죄 등 형법을 어겼는지 따져보는 대신 헌법 위반 여부만 놓고 판단해달라고 정리한 수준에 불과하다는 것. 본격적인 재판이 시작되기 전에 쟁점을 정리하는 과정에서 당연히 거치는 절차라 문제 될 게 없다는 의견이 우세하고요. 과거에도 탄핵 사유가 바뀌었다는 등의 이유로 당사자가 국회 재의결이 필요하다고 주장한 적이 있지만, 헌법재판소가 이를 받아들여 국회에 재의결을 요구한 사례는 없었다고. 헌법재판소도 탄핵 사유 변경에 대한 규정은 따로 없다며 재판부가 판단할 문제라고 선을 딱 그었어요.
탄핵 사유를 수정한 게 이번이 처음도 아니에요. 2017년 당시 박근혜 대통령 탄핵심판 때 국회 탄핵소추단은 “형법상 범죄의 성립 유무는 헌법재판의 대상이 아니라 형사재판의 대상”이라며 뇌물죄·강요죄 등 형법상 범죄 혐의 내용을 뺐는데요. 그때도 국회에서 재의결을 하지는 않았다고. 당시 국회 탄핵소추단장은 현재 국민의힘 원내대표인 권성동 의원이었는데요. 민주당은 이번에도 그때와 똑같은 절차를 거쳤을 뿐인데 국민의힘이 트집을 잡고 있다고 지적했어요. 반면 국민의힘은 그때와 지금은 상황이 다르다고 반박해요. 박근혜 탄핵심판 때 뺀 뇌물죄 등은 여러 개의 법 위반 혐의 중 일부였지만, 윤 대통령 탄핵심판에서는 내란죄가 핵심이라 똑같이 비교하면 안 된다는 것.
3. 비상계엄은 ‘통치행위’라 탄핵 사유 안 된다?
사실과 거리가 있는 주장이에요. 윤 대통령은 앞서 대국민 담화에서 “계엄은 사법심사의 대상이 되지 않는 통치행위”라고 주장했어요. 이번 탄핵심판에서도 윤 대통령 측은 이런 논리로 탄핵심판 자체가 필요하지 않다고 주장했고요. 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인에 대한 지난 11월 연방대법원의 결정을 사례로 언급하기도 했는데요. 사안 자체가 다른 데다 미국과 우리나라의 법 체계가 다른 만큼, 적절하지 않은 비교라는 지적이 나와요.
우리나라 대법원이 비상계엄 선포를 심사한 사례도 있어요. 1997년 대법원은 전두환 신군부에 대해 내란죄 유죄를 확정한 재판에서 대통령의 비상계엄 선포가 국헌문란을 위한 목적인 경우 법원이 이를 심사할 수 있다고 했어요.
근데... 내란죄를 꼭 빼야 하는 거야?
국회 탄핵소추단이 내란죄를 따지지 않기로 한 건 탄핵심판이 빠르게 진행되도록 하려는 거라는 분석이 많아요. 여기에 대한 양측의 이해관계가 엇갈리고 있는 거고요. 탄핵심판 기간을 둘러싼 두 가지 변수를 살펴보면:


이재명 대표 재판 ⚖️: 국민의힘은 이재명 민주당 대표의 공직선거법 위반 재판 결과가 나오는 시점에 주목하고 있어요. 원칙대로라면 올해 5월쯤에는 대법원 확정판결이 나와야 하는데요. 여기서 피선거권 박탈에 해당하는 중형이 확정되면 이 대표는 다음 대선에 나올 수 없게 돼요. 탄핵이 인용되면 60일 안에 대통령 선거를 치러야 한다고 헌법(제68조)에 적혀 있는 만큼, 여당은 이 대표 재판 이후로 대선을 늦추기 위해 탄핵심판이 길어질수록 유리하다고 판단하는 것 같다고.  


헌법재판관 임기 ⌛: 헌법재판소는 탄핵심판을 신속하게 진행할 계획이에요. 이르면 3월 중에 결론이 나올 수 있다는 관측도 나오는데요. 현재 헌법재판관 8명 중 2명의 임기가 4월 18일에 끝나는 상황도 고려된 것 같다고. 임기가 끝나는 2명은 대통령 몫으로 임명된 거라, 최근 임명된 국회 추천 몫 헌법재판관 사례와는 달리 대통령 권한대행이 임명하기 어려울 거라는 말이 많아요. 그렇게 되면 탄핵심판 자체가 어려워질 수도 있어서, 그 전에 결론을 내리려고 할 거라는 것. 


다른 이유를 떠나서 대통령 탄핵심판은 최대한 신속하게 진행하는 게 맞다고 전문가들은 말해요. 탄핵심판을 하는 동안 대통령 직무가 정지돼 권한대행 체제가 길어질수록 국정 공백도 커지기 때문. 헌법재판소도 이런 점을 고려해 다른 재판에서는 법에 정한 180일을 넘긴 적이 많았음에도 대통령이나 장관 등 고위 공무원의 탄핵심판은 180일을 넘긴 적이 없었다고. 노무현·박근혜 전 대통령 탄핵심판 때도 각각 63일, 91일 만에 결론이 나왔고요. 윤 대통령 탄핵심판의 경우, 예전 사례보다 탄핵 사유가 간단하고 명확해 시간이 오래 걸릴 이유가 없다는 얘기도 나와요.
지금은 어떤 상황이야?
윤 대통령 측은 탄핵심판에서 충분한 심리가 이뤄져야 한다며 180일의 심리기간이 보장돼야 한다고 헌법재판소에 요구했어요. 탄핵심판은 180일 이내에 결론을 내야 한다는 조항(헌법재판소법 제38조)을 근거로 든 건데요. 이 조항은 신속한 재판을 위해 상한을 정해둔 것일 뿐, 180일을 꽉 채워서 심리해야 한다는 뜻은 아니라는 지적이 나와요.
국회 탄핵소추단은 윤 대통령 측이 시간을 끌고 있다고 말해요. 헌법재판소가 요구한 자료를 제출하지 않거나 국회의 탄핵소추안 의결이 적법했는지부터 따지겠다고 나서는 등 탄핵심판을 지연시키려는 의도가 다분하다는 것. 이에 탄핵심판이 길어지는 걸 막기 위해 내란죄를 다투지 않기로 결정한 거라는 분석이 나오고요. 여기에는 비상계엄 선포의 위헌·위법성만 따져도 탄핵 인용에 문제가 없을 거라는 판단도 깔린 것 같다고.
국민의힘 권성동 원내대표 등은 6일 헌법재판소를 항의 방문했어요. 윤 대통령 탄핵심판이 불공정하게 진행되고 있다고 주장하며 “야당과 짠 게 아닌지 의심스러워!”라고도 했는데요. 판사 출신인 조배숙 의원은 아예 헌법재판소를 없애야 한다고 주장하기도 했다고. 법에 따라 법원이 정당하게 발부한 체포·수색영장 집행을 일방적으로 ‘거부’한 윤 대통령에 이어 여당이 법을 무시하고, 사법체계를 흔들고 있다는 비판이 나와요.

<blockquote>혹시 자기소개서를 써야 하는 데 첫 문장부터 막히셨나요?</blockquote>자기소개서는 '나'를 발견하고, 세일즈하는 과정이죠. 따라서 '나'를 발견하는 것만큼 세일즈를 잘하는 것이 정말 중요한 요소 중에 하나입니다. 내가 발견한 나라는 존재를 상대방이 매력을 느끼도록 논리적으로 보여주어야 원하는 성과를 얻을 수 있으니까요. 그리고 자기소개서에서 세일즈는 '글'이라는 과정으로 진행되죠. 결국 자기소개서에서 세일즈는 결국 '설득하는 글쓰기'로 완성된다고 할 수 있습니다.문제는 이런 글쓰기가 익숙하지 않은 경우입니다. 만약 상대를 설득하기 위한 글쓰기를 많이 해보지 않았다면, 어떻게 써야 할지 첫 문장부터 막히는 게 너무도 당연한 어려움인데요. 어떻게 해야 이 문제를 해결할 수 있을까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5009cb27c0f143c3ab55d021b61246e7.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>다행히 효과적인 해결책이 있습니다. 세계적인 기관과 연구자들이 개발하고 검증한 '글쓰기 공식'을 활용하는 것입니다. 검증된 글쓰기 공식을 이해하고 활용한다면, 보다 수월하게 설득하는 글쓰기를 완성할 수 있습니다.그중에서도 자기소개서 작성에 유용한 3가지 공식이 있습니다. 이 공식을 활용한다면, 각각 상황에 맞는 글을 훨씬 쉽고 빠르게 작성할 수 있으실 겁니다.그럼 바로 3가지 공식에 대해서 살펴보겠습니다.<hr><h2>의견과 주장을 제시해야 할 때 'OREO'</h2>자기소개서에서 자신의 의견과 주장을 제시해야 하는 경우가 있습니다. “내가 왜 이 직무에 적합한 사람인지”, “나만의 가치관과 강점은 무엇인지” 등을 설명해야 하는 경우인데요. 생각을 막연하게 펼치려다 보면 논리가 흐트러지기 쉽습니다. 이런 질문에 효과적으로 답변하기 위해서는 글의 처음부터 끝까지 말하고자 하는 바를 일관되게 유지하면서도 설득력을 갖추어야 합니다.이럴 때 활용할 수 있는 도구가 OREO 공식입니다. OREO는 Opinion(의견) → Reason(이유) → Example(예시) → Opinion(강화) 순으로 글을 전개하는 방법론인데요.<ol><li>Opinion (의견/주장) 글을 시작할 때, '나는 무엇을 말하고 싶은가?'라는 질문에 답하는 구체적인 문장을 제시하세요. 독자는 이 부분에서 '이 사람이 이런 관점(의견)을 갖고 있구나' 하고 빠르게 파악할 수 있어야 합니다. 한두 문장으로 명확히 정리해 주는 것이 핵심입니다.</li><li>Reason (이유/근거) 그다음에는 내가 제시한 의견이 왜 중요한지, 또는 왜 타당한지를 뒷받침합니다. 시장 트렌드나 객관적인 통계, 경험에서 찾은 인사이트 등을 활용하면 설득력을 높일 수 있습니다.</li><li>Example (예시/사례) 이제 구체적인 경험이나 실제 사례를 통해 생동감을 불어넣을 차례입니다. 언제·어디서·누가·어떻게 같은 배경 설명이 간략히 들어가면, 독자가 상황을 머릿속에 그리기 쉬워지고, 주장의 신뢰도도 높아지죠.</li><li>Opinion (의견 강화/제안) 마지막으로, 처음 제시한 의견을 다시 한번 강조하면서 글을 마무리합니다. 단순 반복을 넘어, '앞으로 어떤 방향으로 발전시킬 수 있을지', '이러한 의견이 지원 직무·조직과 어떻게 시너지를 낼 수 있을지'를 제안 형태로 보여주면 더욱 인상 깊은 글이 됩니다.</li></ol>예시로 살펴보겠습니다.<blockquote>Opinion (의견/주장) 저는 마케팅이란 “고객의 가치와 브랜드의 가치를 연결해 주는 과정”이라고 생각합니다. 단순히 제품을 홍보하는 것을 넘어, 고객의 니즈와 문제를 정확히 이해하고 가장 적합한 솔루션을 제시함으로써 서로에게 ‘가치’를 창출하는 것이 핵심이라고 믿습니다.</blockquote><blockquote>Reason (이유/근거) 오늘날 경쟁이 치열한 시장에서 제품만 좋다고 해서 고객의 마음을 사로잡기는 어렵습니다. 고객들은 정보도 많고, 선택지도 폭넓습니다. 결국 브랜드가 지향하는 방향과 고객의 삶이 만나는 지점을 발견하고, 거기에 매력적인 스토리와 경험을 더해야 소비자들이 브랜드와 장기적 관계를 형성하게 됩니다. 마케팅은 이 ‘경험 설계’와 ‘관계 맺기’를 통해 고객이 단순 구매를 넘어 팬(Fan)이 되도록 돕는 역할을 합니다.</blockquote><blockquote>Example (예시/사례) 실제로 대학 시절, 동아리 홍보를 위해 SNS 마케팅을 시도했을 때 고객(학생) 입장에서 “왜 이 동아리가 필요한가?”를 먼저 고민했습니다. 단순히 “우리 동아리가 잘났다”고 말하기보다는 학생들이 원하는 활동과 학내 네트워킹 기회를 구체적으로 제시하고, 관련 이벤트를 기획했습니다. 그 결과, 2주 만에 SNS 팔로워가 30% 이상 늘어났고, 입소문을 통해 동아리 신규 가입자가 목표보다 10% 더 많아졌습니다. 이는 고객(학생) 입장에서 생각하고, 그들에게 맞는 가치를 전달했기 때문이라고 확신합니다.</blockquote><blockquote>Opinion (의견 강화/제안) 결국 마케팅은 “고객이 공감할 수 있는 가치를 발견하고, 이를 효과적으로 전달함으로써 브랜드와 고객 간의 장기적 관계를 만드는 일”입니다. 앞으로도 저는 데이터 분석, 고객 통찰, 스토리텔링을 결합해 고객이 원하는 바를 더 깊이 이해하고, 브랜드가 가진 장점을 극대화함으로써 매력적인 경험을 만들어가는 마케터가 되고 싶습니다.</blockquote>OREO 공식은 글 초반부터 끝까지 한 가지 메시지에 집중하면서, 읽는 이가 자연스럽게 공감하고 납득하도록 유도합니다. 의견과 주장을 제시해야 하는 질문에 답할 때 활용해 보세요.<h2>경험을 흥미롭게 풀어내야 한다면 'SOARA' 공식</h2>자기소개서에서 경험에 관한 물음은 빠지지 않죠. '나'라는 인물을 확실하게 보여주는 방법이 과거 경험 에피소드이기 때문인데요. 따라서 경험을 통해서 얻게 된 깨달음과 역량을 명확하게 드러내는 것이 중요합니다.그럴 때 활용할 수 있는 것이 SOARA 공식입니다. Situation(상황) → Objective(목표/위기) → Action(행동) → Result(결과) → Application(적용/영향) 으로 진행되는데요.<ol><li>Situation (상황) “어떤 맥락에서 문제가 발생했고, 무엇을 해결해야 했는가?”라는 질문에 답하는 단계입니다. 너무 자세히 쓰면 글이 장황해지기 때문에, 핵심적인 사건이나 목표만 짚어주는 것이 중요합니다.</li><li>Objective (목표/위기) 다음으로, 그 상황에서 내가 달성하고자 했던 목표나 직면했던 위기를 구체적으로 적습니다. “어려웠다” 정도로 두루뭉술하게 쓰기보다, “SNS 팔로워를 2주 안에 30% 이상 늘려야 했다” 같은 식으로 수치나 기한 등을 명확히 제시하면 글을 읽는 사람도 더욱 집중할 수 있죠.</li><li>Action (행동) 바로 해결책에 해당하는 단계입니다. “내가 구체적으로 어떤 행동을 취했는지”, “그 과정에서 어떤 방법을 시도했는지”를 세분화해서 서술하세요. 문제 해결 과정에서 내가 주도적으로 기획하거나 팀원들과 협업한 방식을 구체적으로 보여주면, 주도성과 협업 능력이 돋보이게 됩니다.</li><li>Result (결과) 행동 이후 얻은 성과나 변화는 객관적인 지표나 실제 사례로 표현하는 것이 좋습니다. “2주 만에 SNS 팔로워가 40% 증가했다”, “프로젝트 마감 기한을 일주일 당기며 성공적으로 완료했다”처럼 수치와 함께 쓰면 신뢰도가 훨씬 높아집니다.</li><li>Application (적용/영향) 마지막 단계에서는 “이 경험이 나에게 어떤 교훈을 주었으며, 앞으로 어떻게 활용할 것인가”를 말해줍니다. 단순히 ‘끝났다’가 아니라, 여기서 얻은 통찰이나 역량을 미래에 어떤 방식으로 연결할 계획인지 드러내면 글이 훨씬 인상 깊어지죠. 지원하려는 직무나 회사에 필요한 역량을 어필하기에도 안성맞춤입니다.</li></ol>예시로 살펴보겠습니다.<blockquote>Situation (상황) 대학교 동아리에서 새 학기를 맞아 SNS 팔로워와 신규 가입자 수를 늘리기 위한 ‘온라인 홍보 이벤트’를 기획하게 되었습니다.</blockquote><blockquote>Objective (목표/위기) 가장 먼저 2주 안에 SNS 팔로워를 30% 이상 늘리고 신규 가입자 수도 동시에 늘리자는 구체적인 목표를 설정했습니다. 하지만 팀원 대부분이 SNS 홍보 경험이 거의 없어서 콘텐츠 기획과 디자인 측면에서 난항이 예상되었습니다.</blockquote><blockquote>Action (행동) 주어진 시간이 짧았던 탓에 현실적으로 단기간에 팀원들이 필요한 역량을 갖출 수는 없다고 판단했습니다. 그래서 가장 먼저 가이드라인을 수립하기로 했습니다. 저는 먼저 SNS 사용 경험이 풍부한 선배와 함께 홍보 가이드라인을 제작했습니다. 이어서 동아리원들에게 간단한 디자인 툴(Tool) 사용법을 공유하고, 주기적으로 기획 회의를 진행하여 게시물 업로드 일정과 아이디어를 점검하면서 홍보 이벤트를 진행했습니다.</blockquote><blockquote>Result (결과) 그 결과, 2주 만에 SNS 채널 팔로워 수가 40% 증가했고, 동아리 신규 가입자 수도 목표치보다 10% 더 초과 달성했습니다. 이 활동을 계기로 동아리 내 소통이 활발해져, 이후 진행된 행사들도 꾸준히 SNS로 홍보하는 문화를 형성할 수 있었습니다.</blockquote><blockquote>Application (적용/영향) 이번 경험을 통해 “명확한 목표 설정과 난관을 빠르게 파악하는 것”이 프로젝트 진행에 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 앞으로 새로운 프로젝트를 맡을 때도, 초기에 장애 요소를 파악하고 구체적인 성과 지표를 수립해 행동으로 옮김으로써, 더 큰 결과를 낼 수 있으리라 확신합니다.</blockquote>SOARA 공식은 체계적인 문제 해결 과정을 제시하고, 그 과정을 통해 본인의 역량과 성장 가능성을 어필할 수 있는 방법론입니다. 자기소개서뿐 아니라 면접 답변에서도 활용하기 좋으니, 실제 경험을 토대로 스토리를 구조화해 보세요.<h2>문제 해결 / 의사 결정 과정을 보여주고 싶을 때는 'STOARR' 공식</h2>자기소개서를 작성할 때, “나는 어떻게 문제를 인식했고, 어떤 과정을 거쳐 해결책을 선택했으며, 그 결과 어떠한 성취를 이뤘는가?”를 묻는 질문을 자주 접하게 됩니다. 이럴 때 STOARR 공식을 활용하면, 의사결정 과정을 보다 구체적이고 설득력 있게 보여줄 수 있습니다.STOARR은 Situation(상황) → Task(과제) → Option(대안) → Action(행동) → Reason(이유) → Result(결과) 순으로 경험을 구조화하는 방법론입니다.<ol><li>Situation (상황) “어떤 환경에서, 어떤 문제나 기회를 마주했는가?”를 간단히 소개하세요. 너무 많은 배경지식을 나열하기보다는, 핵심적인 맥락 위주로 상황을 정리하는 것이 좋습니다.</li><li>Task (과제) 이 상황에서 무엇을 해결해야 했는지, 어떤 성과를 내야 했는지를 명시해 줍니다. 예를 들어, “2주 안에 SNS 팔로워를 30% 늘리고, 신규 가입자를 목표치 이상 확보해야 했다”처럼, 구체적인 목표와 과제를 제시하면 독자가 글의 핵심을 바로 파악할 수 있죠.</li><li>Option (대안) 실제 문제 해결을 위해 어떤 대안들을 고려했는지를 밝히는 단계입니다. 최소 2~3가지 방안을 나열하고, 각각의 장단점이나 기대 효과를 간단히 짚어주면, 의사결정 과정을 ‘논리적’으로 보여줄 수 있습니다.</li><li>Action (행동) 만약 여러 대안 중 하나를 선택했다면, 그 대안을 어떻게 실행했는지 구체적으로 서술하세요. 팀원들과의 협업 방식, 스케줄 관리, 자원 할당 등 실행 과정을 나눠 쓰면 독자가 글쓴이의 주도성과 문제 해결 능력을 더 쉽게 그려볼 수 있습니다.</li><li>Reason (이유) 왜 이 대안을 최종적으로 선택했는지, 그 근거와 판단 기준을 적는 단계입니다. 시간·자본·인력·기술 역량 등 현실적인 제약이나, 지원 직무와 연관된 지표나 데이터를 활용해 선택 이유를 제시하면, 의사결정 능력이 돋보이게 됩니다.</li><li>Result (결과) 마지막으로, 이 모든 과정을 통해 어떤 성과가 나타났는지, 조직 내외에 어떤 변화가 있었는지 설명합니다. 정량적 지표(숫자, 증가율 등)와 정성적 변화(조직 분위기, 학습, 팀원 역량 향상 등)를 함께 언급하면 설득력이 더욱 높아집니다.</li></ol>예시로 살펴보겠습니다.<blockquote>Situation (상황) 대학교 동아리에서 ‘온·오프라인 동시 홍보 행사’를 준비하게 되었습니다. 새 학기에 많은 신입 회원을 유치하기 위해 SNS를 통해 팔로워를 늘리는 동시에, 오프라인 이벤트도 기획해야 하는 과제였습니다. 하지만 대부분의 동아리원들이 대면 이벤트 경험은 있으나, SNS 홍보에는 익숙하지 않은 상황이었습니다.</blockquote><blockquote>Task (과제) 이런 환경에서 2주라는 짧은 기간 안에 SNS 채널 팔로워를 30% 이상 늘리고, 동시에 온·오프라인 홍보 행사를 통해 신규 가입자를 목표치 이상 확보하는 것이 가장 큰 과제였습니다. 즉, 기존에 진행해 온 방식과 달리 SNS를 활용한 홍보 효과를 극대화하면서, 대면 이벤트도 성공적으로 운영해야 했습니다.</blockquote><blockquote>Option (대안) 처음에는 ‘포스터 제작 후 교내 곳곳에 부착하는 전통 방식’과, ‘댓글·공유 이벤트를 활용한 SNS 중심 홍보’, 그리고 ‘영상 콘텐츠를 제작해 바이럴 효과를 노리는 방법’의 세 가지 대안을 놓고 논의했습니다. 행사까지 남은 기간과 팀원들의 역량을 고려해 보았을 때, 각각의 방식에 들이는 노력과 기대 효과가 제각기 달랐기 때문에 의사결정이 쉽지 않았습니다.</blockquote><blockquote>Action (행동) 결국 포스터 제작이나 영상 촬영은 디자인·편집의 난이도와 제작 시간을 감안할 때 부담이 크다고 판단하여, SNS 이벤트를 활용하는 방안을 최우선으로 진행하기로 했습니다. 먼저 동아리원들이 함께 손쉽게 디자인할 수 있도록 간단한 템플릿을 마련했고, 교내에서 유행하는 이슈를 이벤트 주제로 잡아 팔로워의 참여를 유도했습니다. 업로드 일정과 콘텐츠 콘셉트는 주기적으로 점검하면서 수정·보완해, 짧은 기간 안에 최대한 많은 홍보 효과를 낼 수 있도록 집중했습니다.</blockquote><blockquote>Reason (이유) 이처럼 댓글·공유 이벤트를 택한 이유는, 디자인이나 영상 편집에 대한 전문 지식이 부족한 상황에서 가장 빠르고 간편하게 시작할 수 있는 방법이었기 때문입니다. 또한 교내 학생들이 SNS에서 재미있는 이벤트를 함께 즐기는 분위기가 형성되어 있었고, 상대적으로 제작 비용이나 시간을 최소화하면서도 효과적으로 참여를 끌어낼 수 있다고 판단했습니다.</blockquote><blockquote>Result (결과) 그 결과, 2주 만에 SNS 팔로워가 기존 대비 40% 이상 증가했으며, 신규 가입자 수도 당초 목표보다 10% 초과 달성했습니다. 무엇보다도 팀원들이 SNS를 활용한 홍보 경험을 쌓아, 이후 다른 행사나 프로젝트에서도 온라인 채널을 적극 활용하는 기반을 마련할 수 있었습니다. 동시에 오프라인 이벤트와의 시너지도 높아져, 동아리 전체에 활기와 자신감을 가져다준 의미 있는 성과였습니다.</blockquote>STOARR 공식은 “내가 어떤 근거로 의사결정을 내리고, 실행하며, 어떤 결과를 얻었는가?”를 세세하게 풀어낼 수 있는 강력한 틀입니다. 논리적이고 체계적인 문제 해결 능력을 보여주고 싶다면, 여러 대안 간 선택 과정을 구체적으로 드러내는 STOARR 구조를 활용해 보세요.<hr>자기소개서 작성에 활용할 수 있는 세 가지 공식을 살펴봤습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c516397588f14c9abe1d6d948af35ce2.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>물론 이 세 가지 공식이 절대적인 법칙이라고 말할 수는 없습니다. 다만, 자기소개서 첫 줄부터 막히는 답답한 상황을 뚫어낼 수 있는 가장 확실한 방법이라는 건 틀림없습니다.오늘 소개해 드린 공식을 상황에 맞게 활용하셔서 여러분의 스토리를 효과적으로 전달하는 자기소개서를 완성하실 수 있는 데 도움이 되었으면 좋겠습니다. 다음에도 유익한 내용으로 찾아뵙겠습니다.<blockquote>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.buildyourstory.kr/">[Build Your Story] </a>뉴스레터에서 발행되었습니다.“비즈니스 스토리빌딩의 모든 것”이 궁금하시다면 구독해 보세요.👉🏻 뉴스레터 구독하러 가기 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.buildyourstory.kr/">buildyourstory.kr</a></blockquote>

혹시 자기소개서를 써야 하는 데 첫 문장부터 막히셨나요?자기소개서는 '나'를 발견하고, 세일즈하는 과정이죠. 따라서 '나'를 발견하는 것만큼 세일즈를 잘하는 것이 정말 중요한 요소 중에 하나입니다. 내가 발견한 나라는 존재를 상대방이 매력을 느끼도록 논리적으로 보여주어야 원하는 성과를 얻을 수 있으니까요. 그리고 자기소개서에서 세일즈는 '글'이라는 과정으로 진행되죠. 결국 자기소개서에서 세일즈는 결국 '설득하는 글쓰기'로 완성된다고 할 수 있습니다.문제는 이런 글쓰기가 익숙하지 않은 경우입니다. 만약 상대를 설득하기 위한 글쓰기를 많이 해보지 않았다면, 어떻게 써야 할지 첫 문장부터 막히는 게 너무도 당연한 어려움인데요. 어떻게 해야 이 문제를 해결할 수 있을까요?다행히 효과적인 해결책이 있습니다. 세계적인 기관과 연구자들이 개발하고 검증한 '글쓰기 공식'을 활용하는 것입니다. 검증된 글쓰기 공식을 이해하고 활용한다면, 보다 수월하게 설득하는 글쓰기를 완성할 수 있습니다.그중에서도 자기소개서 작성에 유용한 3가지 공식이 있습니다. 이 공식을 활용한다면, 각각 상황에 맞는 글을 훨씬 쉽고 빠르게 작성할 수 있으실 겁니다.그럼 바로 3가지 공식에 대해서 살펴보겠습니다.의견과 주장을 제시해야 할 때 'OREO'자기소개서에서 자신의 의견과 주장을 제시해야 하는 경우가 있습니다. “내가 왜 이 직무에 적합한 사람인지”, “나만의 가치관과 강점은 무엇인지” 등을 설명해야 하는 경우인데요. 생각을 막연하게 펼치려다 보면 논리가 흐트러지기 쉽습니다. 이런 질문에 효과적으로 답변하기 위해서는 글의 처음부터 끝까지 말하고자 하는 바를 일관되게 유지하면서도 설득력을 갖추어야 합니다.이럴 때 활용할 수 있는 도구가 OREO 공식입니다. OREO는 Opinion(의견) → Reason(이유) → Example(예시) → Opinion(강화) 순으로 글을 전개하는 방법론인데요.Opinion (의견/주장)글을 시작할 때, '나는 무엇을 말하고 싶은가?'라는 질문에 답하는 구체적인 문장을 제시하세요. 독자는 이 부분에서 '이 사람이 이런 관점(의견)을 갖고 있구나' 하고 빠르게 파악할 수 있어야 합니다. 한두 문장으로 명확히 정리해 주는 것이 핵심입니다.Reason (이유/근거)그다음에는 내가 제시한 의견이 왜 중요한지, 또는 왜 타당한지를 뒷받침합니다. 시장 트렌드나 객관적인 통계, 경험에서 찾은 인사이트 등을 활용하면 설득력을 높일 수 있습니다.Example (예시/사례)이제 구체적인 경험이나 실제 사례를 통해 생동감을 불어넣을 차례입니다. 언제·어디서·누가·어떻게 같은 배경 설명이 간략히 들어가면, 독자가 상황을 머릿속에 그리기 쉬워지고, 주장의 신뢰도도 높아지죠.Opinion (의견 강화/제안)마지막으로, 처음 제시한 의견을 다시 한번 강조하면서 글을 마무리합니다. 단순 반복을 넘어, '앞으로 어떤 방향으로 발전시킬 수 있을지', '이러한 의견이 지원 직무·조직과 어떻게 시너지를 낼 수 있을지'를 제안 형태로 보여주면 더욱 인상 깊은 글이 됩니다.예시로 살펴보겠습니다.Opinion (의견/주장)저는 마케팅이란 “고객의 가치와 브랜드의 가치를 연결해 주는 과정”이라고 생각합니다. 단순히 제품을 홍보하는 것을 넘어, 고객의 니즈와 문제를 정확히 이해하고 가장 적합한 솔루션을 제시함으로써 서로에게 ‘가치’를 창출하는 것이 핵심이라고 믿습니다.Reason (이유/근거)오늘날 경쟁이 치열한 시장에서 제품만 좋다고 해서 고객의 마음을 사로잡기는 어렵습니다. 고객들은 정보도 많고, 선택지도 폭넓습니다. 결국 브랜드가 지향하는 방향과 고객의 삶이 만나는 지점을 발견하고, 거기에 매력적인 스토리와 경험을 더해야 소비자들이 브랜드와 장기적 관계를 형성하게 됩니다. 마케팅은 이 ‘경험 설계’와 ‘관계 맺기’를 통해 고객이 단순 구매를 넘어 팬(Fan)이 되도록 돕는 역할을 합니다.Example (예시/사례)실제로 대학 시절, 동아리 홍보를 위해 SNS 마케팅을 시도했을 때 고객(학생) 입장에서 “왜 이 동아리가 필요한가?”를 먼저 고민했습니다. 단순히 “우리 동아리가 잘났다”고 말하기보다는 학생들이 원하는 활동과 학내 네트워킹 기회를 구체적으로 제시하고, 관련 이벤트를 기획했습니다. 그 결과, 2주 만에 SNS 팔로워가 30% 이상 늘어났고, 입소문을 통해 동아리 신규 가입자가 목표보다 10% 더 많아졌습니다. 이는 고객(학생) 입장에서 생각하고, 그들에게 맞는 가치를 전달했기 때문이라고 확신합니다.Opinion (의견 강화/제안)결국 마케팅은 “고객이 공감할 수 있는 가치를 발견하고, 이를 효과적으로 전달함으로써 브랜드와 고객 간의 장기적 관계를 만드는 일”입니다. 앞으로도 저는 데이터 분석, 고객 통찰, 스토리텔링을 결합해 고객이 원하는 바를 더 깊이 이해하고, 브랜드가 가진 장점을 극대화함으로써 매력적인 경험을 만들어가는 마케터가 되고 싶습니다.OREO 공식은 글 초반부터 끝까지 한 가지 메시지에 집중하면서, 읽는 이가 자연스럽게 공감하고 납득하도록 유도합니다. 의견과 주장을 제시해야 하는 질문에 답할 때 활용해 보세요.경험을 흥미롭게 풀어내야 한다면 'SOARA' 공식자기소개서에서 경험에 관한 물음은 빠지지 않죠. '나'라는 인물을 확실하게 보여주는 방법이 과거 경험 에피소드이기 때문인데요. 따라서 경험을 통해서 얻게 된 깨달음과 역량을 명확하게 드러내는 것이 중요합니다.그럴 때 활용할 수 있는 것이 SOARA 공식입니다. Situation(상황) → Objective(목표/위기) → Action(행동) → Result(결과) → Application(적용/영향) 으로 진행되는데요.Situation (상황)“어떤 맥락에서 문제가 발생했고, 무엇을 해결해야 했는가?”라는 질문에 답하는 단계입니다. 너무 자세히 쓰면 글이 장황해지기 때문에, 핵심적인 사건이나 목표만 짚어주는 것이 중요합니다.Objective (목표/위기)다음으로, 그 상황에서 내가 달성하고자 했던 목표나 직면했던 위기를 구체적으로 적습니다. “어려웠다” 정도로 두루뭉술하게 쓰기보다, “SNS 팔로워를 2주 안에 30% 이상 늘려야 했다” 같은 식으로 수치나 기한 등을 명확히 제시하면 글을 읽는 사람도 더욱 집중할 수 있죠.Action (행동)바로 해결책에 해당하는 단계입니다. “내가 구체적으로 어떤 행동을 취했는지”, “그 과정에서 어떤 방법을 시도했는지”를 세분화해서 서술하세요. 문제 해결 과정에서 내가 주도적으로 기획하거나 팀원들과 협업한 방식을 구체적으로 보여주면, 주도성과 협업 능력이 돋보이게 됩니다.Result (결과)행동 이후 얻은 성과나 변화는 객관적인 지표나 실제 사례로 표현하는 것이 좋습니다. “2주 만에 SNS 팔로워가 40% 증가했다”, “프로젝트 마감 기한을 일주일 당기며 성공적으로 완료했다”처럼 수치와 함께 쓰면 신뢰도가 훨씬 높아집니다.Application (적용/영향)마지막 단계에서는 “이 경험이 나에게 어떤 교훈을 주었으며, 앞으로 어떻게 활용할 것인가”를 말해줍니다. 단순히 ‘끝났다’가 아니라, 여기서 얻은 통찰이나 역량을 미래에 어떤 방식으로 연결할 계획인지 드러내면 글이 훨씬 인상 깊어지죠. 지원하려는 직무나 회사에 필요한 역량을 어필하기에도 안성맞춤입니다.예시로 살펴보겠습니다.Situation (상황)대학교 동아리에서 새 학기를 맞아 SNS 팔로워와 신규 가입자 수를 늘리기 위한 ‘온라인 홍보 이벤트’를 기획하게 되었습니다.Objective (목표/위기)가장 먼저 2주 안에 SNS 팔로워를 30% 이상 늘리고 신규 가입자 수도 동시에 늘리자는 구체적인 목표를 설정했습니다. 하지만 팀원 대부분이 SNS 홍보 경험이 거의 없어서 콘텐츠 기획과 디자인 측면에서 난항이 예상되었습니다.Action (행동)주어진 시간이 짧았던 탓에 현실적으로 단기간에 팀원들이 필요한 역량을 갖출 수는 없다고 판단했습니다. 그래서 가장 먼저 가이드라인을 수립하기로 했습니다. 저는 먼저 SNS 사용 경험이 풍부한 선배와 함께 홍보 가이드라인을 제작했습니다. 이어서 동아리원들에게 간단한 디자인 툴(Tool) 사용법을 공유하고, 주기적으로 기획 회의를 진행하여 게시물 업로드 일정과 아이디어를 점검하면서 홍보 이벤트를 진행했습니다.Result (결과)그 결과, 2주 만에 SNS 채널 팔로워 수가 40% 증가했고, 동아리 신규 가입자 수도 목표치보다 10% 더 초과 달성했습니다. 이 활동을 계기로 동아리 내 소통이 활발해져, 이후 진행된 행사들도 꾸준히 SNS로 홍보하는 문화를 형성할 수 있었습니다.Application (적용/영향)이번 경험을 통해 “명확한 목표 설정과 난관을 빠르게 파악하는 것”이 프로젝트 진행에 얼마나 중요한지 깨달았습니다. 앞으로 새로운 프로젝트를 맡을 때도, 초기에 장애 요소를 파악하고 구체적인 성과 지표를 수립해 행동으로 옮김으로써, 더 큰 결과를 낼 수 있으리라 확신합니다.SOARA 공식은 체계적인 문제 해결 과정을 제시하고, 그 과정을 통해 본인의 역량과 성장 가능성을 어필할 수 있는 방법론입니다. 자기소개서뿐 아니라 면접 답변에서도 활용하기 좋으니, 실제 경험을 토대로 스토리를 구조화해 보세요.문제 해결 / 의사 결정 과정을 보여주고 싶을 때는 'STOARR' 공식자기소개서를 작성할 때, “나는 어떻게 문제를 인식했고, 어떤 과정을 거쳐 해결책을 선택했으며, 그 결과 어떠한 성취를 이뤘는가?”를 묻는 질문을 자주 접하게 됩니다. 이럴 때 STOARR 공식을 활용하면, 의사결정 과정을 보다 구체적이고 설득력 있게 보여줄 수 있습니다.STOARR은 Situation(상황) → Task(과제) → Option(대안) → Action(행동) → Reason(이유) → Result(결과) 순으로 경험을 구조화하는 방법론입니다.Situation (상황)“어떤 환경에서, 어떤 문제나 기회를 마주했는가?”를 간단히 소개하세요. 너무 많은 배경지식을 나열하기보다는, 핵심적인 맥락 위주로 상황을 정리하는 것이 좋습니다.Task (과제)이 상황에서 무엇을 해결해야 했는지, 어떤 성과를 내야 했는지를 명시해 줍니다.예를 들어, “2주 안에 SNS 팔로워를 30% 늘리고, 신규 가입자를 목표치 이상 확보해야 했다”처럼, 구체적인 목표와 과제를 제시하면 독자가 글의 핵심을 바로 파악할 수 있죠.Option (대안)실제 문제 해결을 위해 어떤 대안들을 고려했는지를 밝히는 단계입니다. 최소 2~3가지 방안을 나열하고, 각각의 장단점이나 기대 효과를 간단히 짚어주면, 의사결정 과정을 ‘논리적’으로 보여줄 수 있습니다.Action (행동)만약 여러 대안 중 하나를 선택했다면, 그 대안을 어떻게 실행했는지 구체적으로 서술하세요. 팀원들과의 협업 방식, 스케줄 관리, 자원 할당 등 실행 과정을 나눠 쓰면 독자가 글쓴이의 주도성과 문제 해결 능력을 더 쉽게 그려볼 수 있습니다.Reason (이유)왜 이 대안을 최종적으로 선택했는지, 그 근거와 판단 기준을 적는 단계입니다. 시간·자본·인력·기술 역량 등 현실적인 제약이나, 지원 직무와 연관된 지표나 데이터를 활용해 선택 이유를 제시하면, 의사결정 능력이 돋보이게 됩니다.Result (결과)마지막으로, 이 모든 과정을 통해 어떤 성과가 나타났는지, 조직 내외에 어떤 변화가 있었는지 설명합니다. 정량적 지표(숫자, 증가율 등)와 정성적 변화(조직 분위기, 학습, 팀원 역량 향상 등)를 함께 언급하면 설득력이 더욱 높아집니다.예시로 살펴보겠습니다.Situation (상황)대학교 동아리에서 ‘온·오프라인 동시 홍보 행사’를 준비하게 되었습니다. 새 학기에 많은 신입 회원을 유치하기 위해 SNS를 통해 팔로워를 늘리는 동시에, 오프라인 이벤트도 기획해야 하는 과제였습니다. 하지만 대부분의 동아리원들이 대면 이벤트 경험은 있으나, SNS 홍보에는 익숙하지 않은 상황이었습니다.Task (과제)이런 환경에서 2주라는 짧은 기간 안에 SNS 채널 팔로워를 30% 이상 늘리고, 동시에 온·오프라인 홍보 행사를 통해 신규 가입자를 목표치 이상 확보하는 것이 가장 큰 과제였습니다. 즉, 기존에 진행해 온 방식과 달리 SNS를 활용한 홍보 효과를 극대화하면서, 대면 이벤트도 성공적으로 운영해야 했습니다.Option (대안)처음에는 ‘포스터 제작 후 교내 곳곳에 부착하는 전통 방식’과, ‘댓글·공유 이벤트를 활용한 SNS 중심 홍보’, 그리고 ‘영상 콘텐츠를 제작해 바이럴 효과를 노리는 방법’의 세 가지 대안을 놓고 논의했습니다. 행사까지 남은 기간과 팀원들의 역량을 고려해 보았을 때, 각각의 방식에 들이는 노력과 기대 효과가 제각기 달랐기 때문에 의사결정이 쉽지 않았습니다.Action (행동)결국 포스터 제작이나 영상 촬영은 디자인·편집의 난이도와 제작 시간을 감안할 때 부담이 크다고 판단하여, SNS 이벤트를 활용하는 방안을 최우선으로 진행하기로 했습니다. 먼저 동아리원들이 함께 손쉽게 디자인할 수 있도록 간단한 템플릿을 마련했고, 교내에서 유행하는 이슈를 이벤트 주제로 잡아 팔로워의 참여를 유도했습니다. 업로드 일정과 콘텐츠 콘셉트는 주기적으로 점검하면서 수정·보완해, 짧은 기간 안에 최대한 많은 홍보 효과를 낼 수 있도록 집중했습니다.Reason (이유)이처럼 댓글·공유 이벤트를 택한 이유는, 디자인이나 영상 편집에 대한 전문 지식이 부족한 상황에서 가장 빠르고 간편하게 시작할 수 있는 방법이었기 때문입니다. 또한 교내 학생들이 SNS에서 재미있는 이벤트를 함께 즐기는 분위기가 형성되어 있었고, 상대적으로 제작 비용이나 시간을 최소화하면서도 효과적으로 참여를 끌어낼 수 있다고 판단했습니다.Result (결과)그 결과, 2주 만에 SNS 팔로워가 기존 대비 40% 이상 증가했으며, 신규 가입자 수도 당초 목표보다 10% 초과 달성했습니다. 무엇보다도 팀원들이 SNS를 활용한 홍보 경험을 쌓아, 이후 다른 행사나 프로젝트에서도 온라인 채널을 적극 활용하는 기반을 마련할 수 있었습니다. 동시에 오프라인 이벤트와의 시너지도 높아져, 동아리 전체에 활기와 자신감을 가져다준 의미 있는 성과였습니다.STOARR 공식은 “내가 어떤 근거로 의사결정을 내리고, 실행하며, 어떤 결과를 얻었는가?”를 세세하게 풀어낼 수 있는 강력한 틀입니다. 논리적이고 체계적인 문제 해결 능력을 보여주고 싶다면, 여러 대안 간 선택 과정을 구체적으로 드러내는 STOARR 구조를 활용해 보세요.자기소개서 작성에 활용할 수 있는 세 가지 공식을 살펴봤습니다.물론 이 세 가지 공식이 절대적인 법칙이라고 말할 수는 없습니다. 다만, 자기소개서 첫 줄부터 막히는 답답한 상황을 뚫어낼 수 있는 가장 확실한 방법이라는 건 틀림없습니다.오늘 소개해 드린 공식을 상황에 맞게 활용하셔서 여러분의 스토리를 효과적으로 전달하는 자기소개서를 완성하실 수 있는 데 도움이 되었으면 좋겠습니다. 다음에도 유익한 내용으로 찾아뵙겠습니다.이 글은 [Build Your Story] 뉴스레터에서 발행되었습니다.“비즈니스 스토리빌딩의 모든 것”이 궁금하시다면 구독해 보세요.👉🏻 뉴스레터 구독하러 가기 : buildyourstory.kr

자기소개서 첫 줄부터 막혔다면 이것만 따라하세요

얼마 전 SNS에서 &lsquo;무인양품 푸딩 키트&rsquo;가 유행했던 거 알고 있나요? &lsquo;무인양품(MUJI)&rsquo;에서 파는 &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/p/DDilhQNJQBD/">캐러멜 푸딩 키트</a>&rsquo;가 소소하게 인기를 끈 건데요. 동봉된 가루에 우유를 부어 끓인 뒤 차갑게 식히기만 하면 되는 키트인데, &ldquo;생각보다 꽤 맛있잖아...?!&rdquo; 하는 반응이 많아서 화제가 됐어요.

디저트에 관심 좀 있는 뉴니커라면 아마 알 거예요. 최근 무인양품에서 파는 디저트가 주기적으로 관심을 받고 있다는 걸요. 인테리어 소품이나 문구류, 패브릭 등 양질의 리빙 용품을 파는 브랜드라는 무인양품의 원래 이미지와 달리, 소소한 과자나 디저트류 등은 물론, 식품군 제품 전체에 대한 관심이 커지고 있는 것.

오늘 비욘드 트렌드는 무인양품 디저트가 유행하고 있는 현상의 이유를 살펴봤어요.

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<h3>훑어보기 👀: 음식 팔 수 있는 거임? 무인양품도? 🍛</h3>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31160194">무인양품 공식 홈페이지</a></figcaption>
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&ldquo;무인양품 디저트 생각보다 괜찮더라!&rdquo; 하는 말이 나온 건 사실 이번이 처음이 아니에요. 이번에 화제가 된 캐러멜 푸딩 키트에서부터 <a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31159983">솜사탕</a>, 추억의 <a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31144673">옥수수 과자</a>, 동결건조 딸기가 들어간 <a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31155264">밀크 초코 딸기</a>까지, 무인양품에서 판매하는 디저트 식품군의 종류는 점점 다양해지고 있고, 이에 대한 관심 또한 커지고 있거든요. 가격이 아주 싼 편은 아니지만, 디저트 전문 브랜드가 아닌 라이프스타일 브랜드에서 파는 것치곤 퀄리티가 괜찮다는 얘기도 자주 나왔고요.

사실 무인양품에서 취급하는 식품은 디저트 외에도 꽤 다양해요. 나물&middot;솥밥 밀키트부터 각종 국, 덮밥, 카레, 김치와 수프까지, &ldquo;이런 게 무인양품에 있다고?&rdquo; 싶은 식품을 두루두루 팔고 있거든요. 지점별로 취급하는 제품의 종류도 다르고, 각 나라의 전통 식품에서 아이디어를 얻은 제품도 많고요. 예를 들어 현재 무인양품 공식 홈페이지에서는 &lsquo;<a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31158771">누룽지수프 김치맛</a>&rsquo; 제품과 &lsquo;<a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31160238">김치맛 누룽지 과자</a>&rsquo;, &lsquo;<a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31156315">미니 약과</a>&rsquo; 등 우리나라의 전통 음식을 독특하게 재해석(?)한 제품을 판매하고 있다고. (그리고 후기에 따르면 맛도 생각보다 이상하지 않다고... 🤔)

무인양품의 전체 매출에서 식품군이 차지하는 비율은 생각보다 높아요. 무인양품에서 식품류 매출이 차지하는 비중은 2020년에 이미 10%를 넘어섰고, 2030년까지 이 비중을 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2021030509580002905">30%까지 높일 계획</a>이라고. 무인양품 하면 인테리어 소품이나 의류 등이 주로 떠오르는 지금의 브랜드 이미지를 넘어서, 훨씬 다양한 식품군을 쉽게 접할 수 있는 브랜드로 발돋움하려 하고 있는 것.&nbsp;

이를 위해 무인양품은 식품 사업에 적극적으로 나서고 있어요. 무인양품이 국내 매장에서 판매하는 식품의 품목 수는 2020년 8월 97개에서 2022년 11월 150개로, 약 <a href="https://www.ceoscoredaily.com/page/view/2022111515434561999">2년 사이 50%가 넘게 늘었다고</a>. 제품 종류 역시 간단한 스낵류나 사탕, 젤리 등 간식류뿐 아니라 즉석밥, 덮밥, 레토르트 제품, 캔 제품 등 바로 식탁에 올릴 수 있는 제품까지 다양해졌고요.&nbsp;

매장 내 식품군의 비중을 늘리거나, 아예 식품 특화형 매장을 여는 등의 노력도 이루어지고 있어요. 무인양품은 2021년 일본 요코하마시에 신선식품을 전문으로 취급하는 초대형 점포를 새로 열었는데요. 이 매장에서는 기존의 식품들뿐 아니라 가나가와현에서 직접 공수한 채소와 과일​​, 심지어는 <a href="https://www.pressman.kr/news/articleView.html?idxno=43553">생선까지 직접 취급해</a> 화제가 됐어요. 도쿄에 있는 한 매장에서는 매장 안에서 직접 구워 판매하는 베이커리 제품이 큰 인기를 끌기도 했고요. 지난 2022년 리뉴얼 오픈한 무인양품 롯데월드몰점 역시 신선식품을 주력 상품으로 내세우면서 매장 규모를 기존의 2배인 <a href="https://www.sisajournal-e.com/news/articleView.html?idxno=280297">500평까지 확대</a>했다고.

무인양품 특유의 &lsquo;무인양품 감성&rsquo;을 좋아하는 사람으로서, 가끔씩 이런 변화가 조금 낯설게 느껴지기도 하는데요. 무인양품에 쇼핑을 갈 때마다 과자나 초콜릿, 카레 제품을 한두 개씩 같이 집어 오곤 했지만, 어디까지나 곁다리 상품에 불과할 뿐이라고 생각했거든요. 무인양품은 왜 이렇게 식품 사업에 진심이 된 걸까요? 그리고, 우리는 그걸 왜 사 먹고 있는 걸까요?

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feat. TMI 💓

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.muji.com/jp/ja/store/cmdty/detail/4550584361357?detail_recommend_05&amp;attributionToken=ChQxNTg4MDQxNDQ3ODQwODUxMTkwMRACGiNya2otcmVsYXRlX290aGVycy15b3VfMTcyMzUzNTc5MjMyOSIRcmVsYXRlZC1jdHItYm9vc3QoADoo-vHREvfx0RKp8tESsvHREozy0RKP8tEStPHRErvy0RKt8tESvvLREg">무인양품 공식 홈페이지</a></figcaption>
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무인양품 매장을 지나가다 우연히 <a href="https://www.mujikorea.net/display/showDisplay.lecs?goodsNo=MJ31141301">바움쿠헨</a>을 발견했다면, 하나쯤 사 먹어보길 추천해요. 저는 얼마 전 동료 에디터 지지 🍸 덕분에 처음 먹어봤는데, 군더더기 없는 깔끔한 맛 + 부드러운 식감이 마음에 들더라고요. 일반적인 바움쿠헨과 달리 스틱 형태여서 먹기도 더 편했고요.&nbsp;
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<h3>자세히 보기 🔎: 무인양품은 어쩌다 식품에 진심이 됐을까? 🥦🍅</h3>

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<figcaption>이미지 출처: <a href="https://shop.muji.com/jp/kinshicho-parco/about/">무인양품 공식 홈페이지</a></figcaption>
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무인양품이 이토록 식품에 진심이 된 이유를 전문가들은 &lsquo;매출 부진&rsquo;에서부터 찾아요. 무인양품이 영업적자에 시달리고 있다는 소식은 지난 몇 년 동안 꾸준히 나왔는데요. 실제로 무인양품의 2019년 연간 국내 매출액(1248억 원)은 전년도에 비해 10% 가까이 감소했고, 영업 손실은 71억 원을 기록했어요. 2021년 회계연도의 영업손실 역시 45억 원으로 적자가 지속됐고요. 코로나19와 우리나라의 &lsquo;노재팬(No Japan)&rsquo; 운동 영향으로 무인양품 전체의 매출이 몇 년 연속 팍팍 감소한 것.&nbsp;

무인양품은 이런 위기를 극복할 새로운 돌파구를 식품 사업에서 찾았어요. 가구나 인테리어 소품, 의류 분야의 판매는 코로나19 등 외부적인 요인에 직접적인 타격을 받지만, 식료품은 상대적으로 그렇지 않기 때문. 코로나19 시기 많은 사람들이 화장품&middot;의류 분야 등의 소비는 줄였지만, 마트는 평소처럼 매일 방문했잖아요. 무인양품의 식품 라인 강화는 오프라인 매장에 더 많은 고객들이 방문하도록 하기 위한 전략이었던 것. 신세계그룹 계열의 &lsquo;자주(JAJU)&rsquo;, 이랜드 계열의 &lsquo;모던하우스&rsquo; 등 우리나라 라이프스타일 브랜드들이 식품 사업을 시작한 것 역시 이와 비슷한 맥락이라고.

무인양품의 이런 시도는 어느 정도 성공을 거둔 걸로 보여요. 무인양품의 지난 2024년 매출&middot;영업이익은 각각 1805억 원&middot;75억 원으로, 전년 대비 무려 20%&middot;316%나 성장했다고. 2003년 우리나라에 첫 진출한 이후 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10010936">역대 최고 매출</a>을 찍은 건데요. 여기에는 식품 사업의 성장이 큰 역할을 했을 거라는 게 전문가들의 의견이고요.

<figure class="image"><img alt="" height="474" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/01/06/5-250107_tmi_2.png" width="720" />
<figcaption>이미지 출처: 무인양품 긴자 <a href="https://www.muji.com/flagship/ginza/">플래그십스토어 홈페이지</a></figcaption>
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또 전문가들은 무인양품이라는 브랜드에 대한 신뢰가 <a href="https://biz.chosun.com/site/data/html_dir/2018/07/18/2018071801487.html">식품 구매로도 이어지고 있다</a>고 분석해요. 깔끔하고 여백미 있는 디자인과 일정한 퀄리티, 아주 멋스럽지는 않더라도 좋은 원자재를 사용한 &lsquo;양질의&rsquo; 물건을 판매한다는 무인양품에 대한 이미지가 식품 구매에도 영향을 미치고 있다는 것. 무인양품의 다른 상품들처럼 식품 역시 &lsquo;최소 기본은 할 거라는&rsquo; 기대가 소비자들의 선택에 반영돼 있다는 거예요. 실제로 저도 무인양품에서 식품류를 집어 올 때마다 &ldquo;그래도 무인양품인데 이상한 건 안 넣었겠지 🤷&rdquo; 했던 걸 생각해 보면, 어느 정도 일리 있는 분석 같기도 하네요.

실제로 무인양품은 이런 &lsquo;무인양품스러움&rsquo;의 원칙을 식품 사업에 <a href="http://www.fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=fsp32&amp;wr_id=39">적용하기 위해 노력 중</a>이에요. 각 지역의 전통 있고 믿을 만한 로컬 브랜드들과 협업해 무색소&middot;무방부제 제품을 개발해 내놓거나, 각 지역의 특징을 살린 특화 상품을 개발해 내놓는 등 일반 마트와는 분명 구분되는 노력을 기울이고 있는 것.&nbsp;

&lsquo;지역&rsquo;&middot;&lsquo;로컬&rsquo;이라는 키워드는 이 과정에서 핵심이 되고 있어요. 일부 매장의 경우 신선식품의 약 30% 이상을 지역 내 생산자로부터 직접 매입하거나, 전통과 상징성이 있는 각 지역의 로컬 브랜드와 협업한 메뉴를 내놓는 등 지역과 브랜드, 소비자를 하나로 잇기 위한 시도가 이루어지고 있는 거예요. 무인양품 코리아가 꾸준히 김치나 곤드레&middot;들기름 막국수 등 우리나라의 전통 음식을 모티브로 한 제품을 내놓는 것 역시 이런 맥락이라고. 우리나라 지역 생산자&middot;소상공인와 협업해 제품을 판매하는 무인양품의 &lsquo;연결되는 시장&rsquo; 캠페인 역시 작년에 <a href="https://www.muji.com/kr/events/14602/">100회째를 맞았고요</a>.

오늘 비욘드 트렌드는 무인양품 디저트 유행에서부터 시작해 무인양품이 이토록 식품에 진심이 된 이유가 뭔지, 우리가 홀린 듯 무인양품에서 장바구니에 먹을 걸 담는 이유는 뭔지까지 알아봤는데요. 비트가 준비한 트렌드 너머의 이야기, 재미있게 잘 읽었나요? 라이프스타일 브랜드들이 식품 사업까지 영역을 확대하고 있는 상황에 대해 어떻게 생각하는지, 뉴니커들의 의견을 남겨 주세요. 저는 이만 바움쿠헨 사 먹으러 가 볼게요. 안녕 👋!

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<div class="footnote">[비욘드 트렌드] 에디터의 관점을 담아 지금 우리의 심장을 뛰게하는 트렌드를 소개해요. 나와 가까운 트렌드부터 낯선 분야의 흥미로운 이야기까지. 비욘드 트렌드에서 트렌드 너머의 세상 이야기를 만나보세요.</div>

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사람들은 왜 무인양품에서 디저트를 살까? 🍪🍰

Z세대가 느닷없이 ‘아저씨 맥주’ 기네스에 푹 빠진 이유 ☘️

‘냉장고를 부탁해’부터 ‘흑백요리사’까지, 우리는 왜 요리 예능에 푹 빠진 걸까? 🥘

요즘 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 바라본 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

고슴이의비트

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0201048e72b24097b98f5549e4340f55.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여러분, 새해가 밝았어요! 🌅저는 새해를 맞이하면 꼭 하는 일이 있답니다. 바로 달력을 펼쳐 쉬는 날을 찾아보는 건데요😂 2025년 10월엔 개천절부터 시작해 추석 연휴, 한글날까지 무려 최소 7일간의 황금연휴가 기다리고 있어요! 한 살 더 먹는 건 싫지만, 10월이 기대되긴 하네요,,"10월이 너무 기대돼!" "10월이 빨리 왔으면 좋겠어!" 같은 설렘 가득한 마음을 영어로는 어떻게 표현할까요? 오늘은 원어민들이 기대감을 나타낼 때 정말 자주 쓰는 I can't wait 패턴을 알려드릴게요! 😁<hr><h1>Can't wait = '기다릴 수 없다' (?) 🙅🏻‍♀️</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c248134d28114211a9daabd38c19e0f5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 k-pop 을 좋아해서 아이돌들의 뮤직비디오를 자주 찾아보는데요. 팬들이 "Can't wait!"이란 댓글을 자주 남기는 걸 볼 수 있어요.팬들이 쓴 "Can't wait!"은 무슨 뜻일까요? 이 표현은 직역하면 "기다릴 수 없다"는 의미지만, 실제로는 "너무 기대돼!" 또는 "빨리 보고 싶어!"라는 설렘과 기대감을 담은 표현입니다.I can't wait to see you 를 한 번 같이 해석해볼까요?<ul><li>'나는 널 보는 걸 기다릴 수 없어' (X) 🙅🏻‍♀️ -&gt; 문자 그대로 직역하면 '나는 기다릴 수 없어' 로, 어색하게 들려요.</li><li>'빨리 너 보고 싶어' (O) 🙆🏻‍♀️</li></ul>(I) Can't wait for their new MV!<ul><li>'새 뮤직비디오를 기다릴 수 없어' (X)</li><li>'새 뮤직비디오가 너무 기대돼!' (O)</li></ul><blockquote>캐주얼한 대화에선 주어(여기선 'I') 를 생략하고 말하는 경우가 많아요! 문맥 상 주어를 쉽게 유추할 수 있기 때문에 괜찮습니다 :)</blockquote><aside>📌 I can't wait ~ 은 (기다릴 수 없을 만큼) '빨리 ~하고 싶다', '기대된다' 란 뜻이에요!</aside><hr><h2>✅ I can't wait 이렇게 사용해요!</h2><aside><ol><li>I can't wait to + 동사원형</li><li>I can't wait for + 명사</li></ol></aside>💡 둘 다 '기대'되는 상황에서는 쓰는 표현으로 해석에는 큰 차이가 없습니다. 강조점이 다르다고 생각하시면 돼요.<ul><li>I can't wait to eat dinner with you-&gt; 너와 저녁 먹는 게 너무 기대돼. (행동/동작에 초점)</li><li>I can't wait for dinner with you-&gt; 너와의 저녁이 너무 기대돼. (대상/사물/이벤트에 초점)</li></ul><hr><h3>⛔ I can't wait VS I can wait 발음 주의하기</h3>I can't wait 의 경우 can't 의 't' 소리가 약하게 들려 I can wait 과 혼동하기 쉬워요. 둘을 구분하는 방법은 다음과 같아요!<ul><li>I can't wait ~ 을 말할 땐 can't 에 강세를 두고 말해주세요</li><li>I can wait 의 경우, wait 에 강세를 두세요</li></ul><hr><h1>예문으로 감 잡기 🥔</h1>예문을 소리 내어 읽어보며 I can't wait 에 대한 감을 잡아 보세요 :)(1) I can’t wait for 명사<ul><li>It's been a long day. I can't wait for this day to be over.(오늘 너무 힘든 하루였어. 빨리 오늘 하루가 끝났으면 좋겠어)</li><li>Can't wait for the weekend.(주말이 빨리 왔으면 좋겠어!)</li><li>I can't wait for October! We're planning to go on a family trip abroad then.(10월 너무 기대돼! 그땐 가족끼리 해외여행 가려구!)</li><li>A : Have you seen Squid Game?(너 오징어 게임 봤어?)B : Absolutely, I loved it. I can't wait for Season 2.(어, 너무 재밌게 봤어. 시즌2 빨리 나왔으면 좋겠다.(기대돼))</li><li>I can't wait for Christmas!(크리스마스 너무 기대돼!)</li><li>I can't wait for the kids to open their gifts.(애들이 선물을 열어 보는 거 너무 기대돼)<aside>🔍 I can't wait for A to B<blockquote>위에서 배운 표현과 문장구조가 조금 다르죠? 한 문장에 for 과 to 가 짬뽕(?) 되어있는데요. A(사람/사물)가 B(행동)했으면 좋겠다" 라는 뜻으로,말 그대로 A가 B를 하기를 기대할 때 사용합니다.</blockquote><ul><li>I can't wait for you to come home.(너가 빨리 집에 왔으면 좋겠어)</li><li>I can't wait for you to meet him.(네가 그를 빨리 만났으면 좋겠어)</li></ul></aside></li></ul>(2) I can’t wait to 동사<ul><li>I can't wait to go home.(빨리 집에 가고 싶어)</li><li>I can't wait to open my Christmas presents!(크리스마스 선물을 열어보는 게 너무 기대돼! = 빨리 열어보고 싶어)</li><li>I can't wait to work with you!(너랑 함께 일하게 돼서 너무 기대돼!)</li><li>I can't wait to use my new iPhone!(빨리 새 아이폰을 써보고 싶어!)</li><li>상대방에게 이야기, 경험, 특정 사건에 대해 더 자세히 듣고 싶을 때<ul><li>A : When are you coming back from your trip?(너 여행에서 언제 돌아와?)B : I'll be back next week.(다음 주에 돌아갈 거야)A : I can't wait to hear your travel stories(빨리 여행 썰 듣고 싶다!!)</li><li>I can't wait to hear the details.(빨리 자세한 얘기를 듣고 싶어! )</li><li>I can't wait to hear all about it.(그 얘기 빨리 듣고 싶어 -기대감)</li></ul></li><li>상대방의 표정/반응이 궁금할 때<ul><li>I can't wait to see the look on his face.(그의 표정을 보는 게 너무 기대돼/그가 어떻게 반응할지 기대돼) </li></ul></li></ul><hr><h1>영작으로 내 문장 만들기 🔥</h1><aside>오늘 배운 표현을 활용해 ( 괄 호 ) 안에 들어갈 문장을 완성해보세요! 정답을 보지 않고 충분히 생각하며 문장을 만들어 내면 더 오래 기억에 남을 거예요 💪🏻</aside><ol><li>내일 밤 콘서트 너무 기대돼!=&gt; ( 영작해보세요 )</li><li>생일선물 빨리 열어보고 싶어(=생일선물이 너무 기대돼)=&gt; ( 영작해보세요 )</li><li>빨리 너한테 얘기하고 싶어=&gt; ( 영작해보세요 )</li></ol><hr><h3>영작 모범 답안 🍀</h3><ol><li>I can’t wait for the concert tomorrow night.</li><li>I can't wait to open my birthday presents.</li><li>I can't wait to talk to you.</li></ol><aside>오늘도 제 채널을 찾아주신 분들, 정말 정말 감사드려요 🙇🏻‍♀️올해도 여러분께 좀 더 쉽고 재미있게 영어를 알려드리기 위해 열심히 준비할 예정이에요 :)2025년에는 모두가 무탈하고 건강한 한 해를 보내셨으면 좋겠습니다.I can't wait to see you guys next time 🍀</aside>

여러분, 새해가 밝았어요! 🌅저는 새해를 맞이하면 꼭 하는 일이 있답니다. 바로 달력을 펼쳐 쉬는 날을 찾아보는 건데요😂 2025년 10월엔 개천절부터 시작해 추석 연휴, 한글날까지 무려 최소 7일간의 황금연휴가 기다리고 있어요! 한 살 더 먹는 건 싫지만, 10월이 기대되긴 하네요,,"10월이 너무 기대돼!" "10월이 빨리 왔으면 좋겠어!" 같은 설렘 가득한 마음을 영어로는 어떻게 표현할까요? 오늘은 원어민들이 기대감을 나타낼 때 정말 자주 쓰는 I can't wait 패턴을 알려드릴게요! 😁Can't wait = '기다릴 수 없다' (?) 🙅🏻‍♀️저는 k-pop 을 좋아해서 아이돌들의 뮤직비디오를 자주 찾아보는데요. 팬들이 "Can't wait!"이란 댓글을 자주 남기는 걸 볼 수 있어요.팬들이 쓴 "Can't wait!"은 무슨 뜻일까요?이 표현은 직역하면 "기다릴 수 없다"는 의미지만, 실제로는 "너무 기대돼!" 또는 "빨리 보고 싶어!"라는 설렘과 기대감을 담은 표현입니다.I can't wait to see you 를 한 번 같이 해석해볼까요?'나는 널 보는 걸 기다릴 수 없어' (X) 🙅🏻‍♀️ -> 문자 그대로 직역하면 '나는 기다릴 수 없어' 로, 어색하게 들려요.'빨리 너 보고 싶어' (O) 🙆🏻‍♀️(I) Can't wait for their new MV!'새 뮤직비디오를 기다릴 수 없어' (X)'새 뮤직비디오가 너무 기대돼!' (O)캐주얼한 대화에선 주어(여기선 'I') 를 생략하고 말하는 경우가 많아요! 문맥 상 주어를 쉽게 유추할 수 있기 때문에 괜찮습니다 :)📌 I can't wait ~ 은 (기다릴 수 없을 만큼) '빨리 ~하고 싶다', '기대된다' 란 뜻이에요!✅ I can't wait 이렇게 사용해요!I can't wait to + 동사원형I can't wait for + 명사💡 둘 다 '기대'되는 상황에서는 쓰는 표현으로 해석에는 큰 차이가 없습니다. 강조점이 다르다고 생각하시면 돼요.I can't wait to eat dinner with you-> 너와 저녁 먹는 게 너무 기대돼. (행동/동작에 초점)I can't wait for dinner with you-> 너와의 저녁이 너무 기대돼. (대상/사물/이벤트에 초점)⛔ I can't wait VS I can wait 발음 주의하기I can't wait 의 경우 can't 의 't' 소리가 약하게 들려 I can wait 과 혼동하기 쉬워요. 둘을 구분하는 방법은 다음과 같아요!I can't wait ~ 을 말할 땐 can't 에 강세를 두고 말해주세요I can wait 의 경우, wait 에 강세를 두세요예문으로 감 잡기 🥔예문을 소리 내어 읽어보며 I can't wait 에 대한 감을 잡아 보세요 :)(1) I can’t wait for 명사It's been a long day. I can't wait for this day to be over.(오늘 너무 힘든 하루였어. 빨리 오늘 하루가 끝났으면 좋겠어)Can't wait for the weekend.(주말이 빨리 왔으면 좋겠어!)I can't wait for October! We're planning to go on a family trip abroad then.(10월 너무 기대돼! 그땐 가족끼리 해외여행 가려구!)A : Have you seen Squid Game?(너 오징어 게임 봤어?)B : Absolutely, I loved it. I can't wait for Season 2.(어, 너무 재밌게 봤어. 시즌2 빨리 나왔으면 좋겠다.(기대돼))I can't wait for Christmas!(크리스마스 너무 기대돼!)I can't wait for the kids to open their gifts.(애들이 선물을 열어 보는 거 너무 기대돼)🔍 I can't wait for A to B위에서 배운 표현과 문장구조가 조금 다르죠? 한 문장에 for 과 to 가 짬뽕(?) 되어있는데요. A(사람/사물)가 B(행동)했으면 좋겠다" 라는 뜻으로,말 그대로 A가 B를 하기를 기대할 때 사용합니다.I can't wait for you to come home.(너가 빨리 집에 왔으면 좋겠어)I can't wait for you to meet him.(네가 그를 빨리 만났으면 좋겠어)(2) I can’t wait to 동사I can't wait to go home.(빨리 집에 가고 싶어)I can't wait to open my Christmas presents!(크리스마스 선물을 열어보는 게 너무 기대돼! = 빨리 열어보고 싶어)I can't wait to work with you!(너랑 함께 일하게 돼서 너무 기대돼!)I can't wait to use my new iPhone!(빨리 새 아이폰을 써보고 싶어!)상대방에게 이야기, 경험, 특정 사건에 대해 더 자세히 듣고 싶을 때A : When are you coming back from your trip?(너 여행에서 언제 돌아와?)B : I'll be back next week.(다음 주에 돌아갈 거야)A : I can't wait to hear your travel stories(빨리 여행 썰 듣고 싶다!!)I can't wait to hear the details.(빨리 자세한 얘기를 듣고 싶어! )I can't wait to hear all about it.(그 얘기 빨리 듣고 싶어 -기대감)상대방의 표정/반응이 궁금할 때I can't wait to see the look on his face.(그의 표정을 보는 게 너무 기대돼/그가 어떻게 반응할지 기대돼)영작으로 내 문장 만들기 🔥오늘 배운 표현을 활용해 ( 괄 호 ) 안에 들어갈 문장을 완성해보세요! 정답을 보지 않고 충분히 생각하며 문장을 만들어 내면 더 오래 기억에 남을 거예요 💪🏻내일 밤 콘서트 너무 기대돼!=> ( 영작해보세요 )생일선물 빨리 열어보고 싶어(=생일선물이 너무 기대돼)=> ( 영작해보세요 )빨리 너한테 얘기하고 싶어=> ( 영작해보세요 )영작 모범 답안 🍀I can’t wait for the concert tomorrow night.I can't wait to open my birthday presents.I can't wait to talk to you.오늘도 제 채널을 찾아주신 분들, 정말 정말 감사드려요 🙇🏻‍♀️올해도 여러분께 좀 더 쉽고 재미있게 영어를 알려드리기 위해 열심히 준비할 예정이에요 :)2025년에는 모두가 무탈하고 건강한 한 해를 보내셨으면 좋겠습니다.I can't wait to see you guys next time 🍀

I can't wait 을 '기다릴 수 없다'로 해석하는 사람 주목 👀

얼마 전 SNS에서 ‘무인양품 푸딩 키트’가 유행했던 거 알고 있나요? ‘무인양품(MUJI)’에서 파는 ‘캐러멜 푸딩 키트’가 소소하게 인기를 끈 건데요. 동봉된 가루에 우유를 부어 끓인 뒤 차갑게 식히기만 하면 되는 키트인데, “생각보다 꽤 맛있잖아...?!” 하는 반응이 많아서 화제가 됐어요.
디저트에 관심 좀 있는 뉴니커라면 아마 알 거예요. 최근 무인양품에서 파는 디저트가 주기적으로 관심을 받고 있다는 걸요. 인테리어 소품이나 문구류, 패브릭 등 양질의 리빙 용품을 파는 브랜드라는 무인양품의 원래 이미지와 달리, 소소한 과자나 디저트류 등은 물론, 식품군 제품 전체에 대한 관심이 커지고 있는 것.
오늘 비욘드 트렌드는 무인양품 디저트가 유행하고 있는 현상의 이유를 살펴봤어요.


훑어보기 👀: 음식 팔 수 있는 거임? 무인양품도? 🍛



“무인양품 디저트 생각보다 괜찮더라!” 하는 말이 나온 건 사실 이번이 처음이 아니에요. 이번에 화제가 된 캐러멜 푸딩 키트에서부터 솜사탕, 추억의 옥수수 과자, 동결건조 딸기가 들어간 밀크 초코 딸기까지, 무인양품에서 판매하는 디저트 식품군의 종류는 점점 다양해지고 있고, 이에 대한 관심 또한 커지고 있거든요. 가격이 아주 싼 편은 아니지만, 디저트 전문 브랜드가 아닌 라이프스타일 브랜드에서 파는 것치곤 퀄리티가 괜찮다는 얘기도 자주 나왔고요.
사실 무인양품에서 취급하는 식품은 디저트 외에도 꽤 다양해요. 나물·솥밥 밀키트부터 각종 국, 덮밥, 카레, 김치와 수프까지, “이런 게 무인양품에 있다고?” 싶은 식품을 두루두루 팔고 있거든요. 지점별로 취급하는 제품의 종류도 다르고, 각 나라의 전통 식품에서 아이디어를 얻은 제품도 많고요. 예를 들어 현재 무인양품 공식 홈페이지에서는 ‘누룽지수프 김치맛’ 제품과 ‘김치맛 누룽지 과자’, ‘미니 약과’ 등 우리나라의 전통 음식을 독특하게 재해석(?)한 제품을 판매하고 있다고. (그리고 후기에 따르면 맛도 생각보다 이상하지 않다고... 🤔)
무인양품의 전체 매출에서 식품군이 차지하는 비율은 생각보다 높아요. 무인양품에서 식품류 매출이 차지하는 비중은 2020년에 이미 10%를 넘어섰고, 2030년까지 이 비중을 30%까지 높일 계획이라고. 무인양품 하면 인테리어 소품이나 의류 등이 주로 떠오르는 지금의 브랜드 이미지를 넘어서, 훨씬 다양한 식품군을 쉽게 접할 수 있는 브랜드로 발돋움하려 하고 있는 것. 
이를 위해 무인양품은 식품 사업에 적극적으로 나서고 있어요. 무인양품이 국내 매장에서 판매하는 식품의 품목 수는 2020년 8월 97개에서 2022년 11월 150개로, 약 2년 사이 50%가 넘게 늘었다고. 제품 종류 역시 간단한 스낵류나 사탕, 젤리 등 간식류뿐 아니라 즉석밥, 덮밥, 레토르트 제품, 캔 제품 등 바로 식탁에 올릴 수 있는 제품까지 다양해졌고요. 
매장 내 식품군의 비중을 늘리거나, 아예 식품 특화형 매장을 여는 등의 노력도 이루어지고 있어요. 무인양품은 2021년 일본 요코하마시에 신선식품을 전문으로 취급하는 초대형 점포를 새로 열었는데요. 이 매장에서는 기존의 식품들뿐 아니라 가나가와현에서 직접 공수한 채소와 과일​​, 심지어는 생선까지 직접 취급해 화제가 됐어요. 도쿄에 있는 한 매장에서는 매장 안에서 직접 구워 판매하는 베이커리 제품이 큰 인기를 끌기도 했고요. 지난 2022년 리뉴얼 오픈한 무인양품 롯데월드몰점 역시 신선식품을 주력 상품으로 내세우면서 매장 규모를 기존의 2배인 500평까지 확대했다고.
무인양품 특유의 ‘무인양품 감성’을 좋아하는 사람으로서, 가끔씩 이런 변화가 조금 낯설게 느껴지기도 하는데요. 무인양품에 쇼핑을 갈 때마다 과자나 초콜릿, 카레 제품을 한두 개씩 같이 집어 오곤 했지만, 어디까지나 곁다리 상품에 불과할 뿐이라고 생각했거든요. 무인양품은 왜 이렇게 식품 사업에 진심이 된 걸까요? 그리고, 우리는 그걸 왜 사 먹고 있는 걸까요?

feat. TMI 💓



무인양품 매장을 지나가다 우연히 바움쿠헨을 발견했다면, 하나쯤 사 먹어보길 추천해요. 저는 얼마 전 동료 에디터 지지 🍸 덕분에 처음 먹어봤는데, 군더더기 없는 깔끔한 맛 + 부드러운 식감이 마음에 들더라고요. 일반적인 바움쿠헨과 달리 스틱 형태여서 먹기도 더 편했고요. 


자세히 보기 🔎: 무인양품은 어쩌다 식품에 진심이 됐을까? 🥦🍅



무인양품이 이토록 식품에 진심이 된 이유를 전문가들은 ‘매출 부진’에서부터 찾아요. 무인양품이 영업적자에 시달리고 있다는 소식은 지난 몇 년 동안 꾸준히 나왔는데요. 실제로 무인양품의 2019년 연간 국내 매출액(1248억 원)은 전년도에 비해 10% 가까이 감소했고, 영업 손실은 71억 원을 기록했어요. 2021년 회계연도의 영업손실 역시 45억 원으로 적자가 지속됐고요. 코로나19와 우리나라의 ‘노재팬(No Japan)’ 운동 영향으로 무인양품 전체의 매출이 몇 년 연속 팍팍 감소한 것. 
무인양품은 이런 위기를 극복할 새로운 돌파구를 식품 사업에서 찾았어요. 가구나 인테리어 소품, 의류 분야의 판매는 코로나19 등 외부적인 요인에 직접적인 타격을 받지만, 식료품은 상대적으로 그렇지 않기 때문. 코로나19 시기 많은 사람들이 화장품·의류 분야 등의 소비는 줄였지만, 마트는 평소처럼 매일 방문했잖아요. 무인양품의 식품 라인 강화는 오프라인 매장에 더 많은 고객들이 방문하도록 하기 위한 전략이었던 것. 신세계그룹 계열의 ‘자주(JAJU)’, 이랜드 계열의 ‘모던하우스’ 등 우리나라 라이프스타일 브랜드들이 식품 사업을 시작한 것 역시 이와 비슷한 맥락이라고.
무인양품의 이런 시도는 어느 정도 성공을 거둔 걸로 보여요. 무인양품의 지난 2024년 매출·영업이익은 각각 1805억 원·75억 원으로, 전년 대비 무려 20%·316%나 성장했다고. 2003년 우리나라에 첫 진출한 이후 역대 최고 매출을 찍은 건데요. 여기에는 식품 사업의 성장이 큰 역할을 했을 거라는 게 전문가들의 의견이고요.



또 전문가들은 무인양품이라는 브랜드에 대한 신뢰가 식품 구매로도 이어지고 있다고 분석해요. 깔끔하고 여백미 있는 디자인과 일정한 퀄리티, 아주 멋스럽지는 않더라도 좋은 원자재를 사용한 ‘양질의’ 물건을 판매한다는 무인양품에 대한 이미지가 식품 구매에도 영향을 미치고 있다는 것. 무인양품의 다른 상품들처럼 식품 역시 ‘최소 기본은 할 거라는’ 기대가 소비자들의 선택에 반영돼 있다는 거예요. 실제로 저도 무인양품에서 식품류를 집어 올 때마다 “그래도 무인양품인데 이상한 건 안 넣었겠지 🤷” 했던 걸 생각해 보면, 어느 정도 일리 있는 분석 같기도 하네요.
실제로 무인양품은 이런 ‘무인양품스러움’의 원칙을 식품 사업에 적용하기 위해 노력 중이에요. 각 지역의 전통 있고 믿을 만한 로컬 브랜드들과 협업해 무색소·무방부제 제품을 개발해 내놓거나, 각 지역의 특징을 살린 특화 상품을 개발해 내놓는 등 일반 마트와는 분명 구분되는 노력을 기울이고 있는 것. 
‘지역’·‘로컬’이라는 키워드는 이 과정에서 핵심이 되고 있어요. 일부 매장의 경우 신선식품의 약 30% 이상을 지역 내 생산자로부터 직접 매입하거나, 전통과 상징성이 있는 각 지역의 로컬 브랜드와 협업한 메뉴를 내놓는 등 지역과 브랜드, 소비자를 하나로 잇기 위한 시도가 이루어지고 있는 거예요. 무인양품 코리아가 꾸준히 김치나 곤드레·들기름 막국수 등 우리나라의 전통 음식을 모티브로 한 제품을 내놓는 것 역시 이런 맥락이라고. 우리나라 지역 생산자·소상공인와 협업해 제품을 판매하는 무인양품의 ‘연결되는 시장’ 캠페인 역시 작년에 100회째를 맞았고요.
오늘 비욘드 트렌드는 무인양품 디저트 유행에서부터 시작해 무인양품이 이토록 식품에 진심이 된 이유가 뭔지, 우리가 홀린 듯 무인양품에서 장바구니에 먹을 걸 담는 이유는 뭔지까지 알아봤는데요. 비트가 준비한 트렌드 너머의 이야기, 재미있게 잘 읽었나요? 라이프스타일 브랜드들이 식품 사업까지 영역을 확대하고 있는 상황에 대해 어떻게 생각하는지, 뉴니커들의 의견을 남겨 주세요. 저는 이만 바움쿠헨 사 먹으러 가 볼게요. 안녕 👋!


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뉴니커들은 무농약과 유기농의 차이를 아시나요? 친환경 소비를 실천하고 싶은 뉴니커라면 오늘의 아티클을 꼭 끝까지 읽어주세요. 친환경 인증 상품에 대한 정확하고 확실한 기준과 구별법을 알려드릴게요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4880ee7d279e4af69d45763fd7a72525.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><blockquote><h3>천연, 자연 성분, 친환경, 저농약 재배, 식물성, 무해...</h3></blockquote>위 단어 중 어떤 단어가 친환경 인증 상품에 속할까요? 마트나 온라인 쇼핑몰에서 친근하게 볼 수 있는 문구들인데 모두 비슷해 보여서 구분이 쉽지 않습니다. 그렇다면 정답은 무엇일까요? 놀랍게도 모두 친환경 인증 상품으로 알 수 없는 단어들입니다.&nbsp;그렇다고 사용할 수 없거나 잘못된 표현은 아니에요. 실제로 천연 재료나 식물성 성분을 담은 음식도 있거든요. 문제는 이처럼 애매모호한 표현으로 소비자를 현혹하고 친환경 인증 상품인 척 둔갑해서 판매하는 업체들입니다. 이를 걸러내고 구분하기 위해서는 소비자들의 올바른 인식이 필요해요.&nbsp;<h1>🔍 제대로 된 인증마크를 확인하세요</h1>신뢰할 수 있는 친환경 상품을 구입하고 싶다면 아래 인증마크를 확인하면 됩니다. 무농약, 유기농, 저탄소 인증마크는 각각 다른 측면에서 평가하기 때문에 자세히 알아본 뒤 개인의 기준과 선호에 따라 선택할 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/389dc4119b5f4684862de81f45b16f33.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 무농약</h3>농약X, 화학비료 O (권장량의 1/3 이하)합성 농약을 사용하지 않고 작물이 잘 자라도록 뿌리는 화학 비료도 권장량의 1/3 이하로 사용한 농산물을 말합니다. 유효기간은 1년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1baaa2d57e0040108c6a696cbf0bb035.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 유기농</h3>농약 X, 화학비료 X합성 농약과 화학 비료를 사용하지 않고, 작물 돌려짓기(윤작) 같은 유기 재배 방법에 따라 생산한 농산물을 뜻합니다. 유효기간은 1년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/05c616243c864b4db7aa920e3b831d9f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📌 저탄소</h3>저탄소 농업기술을 적용해 온실가스를 적게 배출한 농산물에 부여해요. 사전에 친환경(유기농, 무농약) 또는 GAP(농산물우수관리) 인증을 취득한 농산물을 대상으로 해요. 유효기간은 2년.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/890c10c789254efdbbac50f0b088d4e0.PNG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>그 외에 위와 같은 인증 마크도 친환경 농축산물에 해당합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c3d1ffd832fe469da26ee86808d1f6d5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유기농 인증 마크와 생산 정보</figcaption></figure>추가로 진정한 친환경 농산물은 인증 마크와 함께 고유의 인증번호를 갖고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.enviagro.go.kr/portal/info/info_certifi_ok.do">친환경 인증관리 정보시스템에서 인증번호를 검색하면 생산자, 생산지 등 자세한 정보를 확인할 수 있습니다.</a><aside><h1>💖 오늘의 알고 먹는 재미</h1><ol><li>친환경 식품을 구입할 때 인증마크를 확인하세요</li></ol>인증마크의 의미를 알면 해당 상품이 어떤 가치가 있는지 알 수 있어요. 생산 과정과 환경에 대한 이해를 통해 먹는 의미를 새롭게 발견할 수 있습니다.<ol start="2"><li>참된 소비로 나와 지구의 건강을 지킬 수 있어요</li></ol>사소한 선택이 사회적, 환경적으로 많은 영향을 미칩니다. 올바른 친환경 소비는 건강하고 안전한 식사뿐만 아니라 농가에게 힘이 되고 기후 변화를 막을 수 있는 길이에요.</aside>&nbsp;&nbsp;

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‘이것’이면 달콤하게 변하는 과일

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사과의 진짜 이름은 따로 있다고?

식품 유통업에서 일하며 배운 지식과 경험을 바탕으로 일상과 밀착된 음식 이야기를 전합니다. 알고 먹으면 더 맛있고 재밌는 식생활이 되길 바라며 잘 먹고 사는 일의 가치를 공유합니다.

알고 먹는 재미

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연말연초가 되면 우리는 수많은 새해 전망 글들을 마주합니다. 다가올 한 해를 전망하고자 하는 욕구가 강하기 때문일 텐데요. 이러한 전망을 위해 꼭 복잡한 시장분석이나 장황한 보고서가 필요한 것은 아닙니다. 훨씬 단순하면서도 효과적인 방법이 있으니, 바로 자신이 속한 산업의 주요 기업들이 발표하는 신년사를 살펴보는 것입니다.&nbsp;짧은 신년사 안에는 기업의 핵심 메시지가 함축적으로 담겨 있습니다. 특히 지난해 성과와 과제, 새해 목표와 비전이 담겨있어 기업의 전략과 방향성을 가늠해 볼 수 있는데요. 오늘은 주요 IT 기업의 신년사를 분석해 2025년에는 어떤 트렌드가 유행할지 전망해 보고자 합니다.<h3>네이버: '전사적 AI 혁신'과 '글로벌 확장'</h3><h3></h3>최수연 네이버 대표는 2025년을 'AI 대전환의 해'로 선언했습니다. 주목할 만한 점은 단순히 일부 서비스에 AI를 적용하는 것이 아닌, 온 서비스 전반에 걸친 AI 혁신을 예고했다는 점입니다. 2024년 클립, 치지직 등 새로운 서비스 출시와 기존 서비스의 고도화를 기반으로, 2025년에는 한 단계 더 진화된 AI 기반 서비스 혁신을 추진할 계획입니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/9Mom_uLFNNa8kU7fhPndSCWIi6M.png">또한 네이버는 일본, 미국, 유럽, 사우디아라비아에 이르는 광범위한 글로벌 시장 공략 계획을 제시했습니다. 특히 일본 시장에서는 웹툰, 웍스, 로봇 서비스를 중심으로 한 사업 확장을 예고했으며, 이는 AI 시대의 글로벌 테크 기업으로의 도약을 위한 중요한 변곡점이 될 것으로 보입니다. 빠른 의사결정 체계 구축을 강조한 것도 주목할 만한 부분으로, AI 시대의 급속한 기술 변화에 대응하기 위한 조직 문화 혁신의 의지를 엿볼 수 있습니다.<h3>카카오: 'AI 기반 패러다임 전환'과&nbsp;'콘텐츠 플랫폼 강화'</h3><h3></h3>정신아 카카오 대표는 2025년을 'AI 시대의 새로운 패러다임이 시작되는 해'로 정의했습니다. 특히 카카오톡과 AI의 결합을 통한 플랫폼 혁신&nbsp;전략이 눈에 띕니다. 카카오는 이미 2024년부터 카카오브레인과의 조직 통합을 통해 AI 역량을 강화해 왔으며, 2025년에는 이를 바탕으로 한 본격적인 서비스 혁신을 예고하고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/YtKifklNrqpUJ4chvJNB_YQuJUE.png">카카오가 그리는 미래의 핵심은 콘텐츠 생태계의 혁신입니다. 카카오톡의 차별화된 강점을 활용하여 개인 크리에이터들이 더욱 쉽게 콘텐츠를 생산하고 유통할 수 있는 플랫폼으로 진화시키겠다는 계획을 제시했습니다. 이는 AI 기술을 활용한 개인화된 콘텐츠 생산과 유통이 2025년 IT 업계의 주요 트렌드가 될 것이라는 카카오의 전망을 보여줍니다. 기존의 '모바일 플랫폼' 영역을 넘어서는 사업 확장을 예고한 것도 주목할 만한 부분입니다.<h3>SK C&amp;C: 'AI 기반 ITS 혁신'과 '딜리버리 역량 강화'</h3><h3></h3>SK C&amp;C는&nbsp;IT(정보화), DT(디지털 혁신), AT(AI 혁신)으로 이어지는 디지털 혁신의 진화 방향을 명확하게 제시했습니다. 이는 AI가 단순한 기술 도입을 넘어 비즈니스 혁신의 핵심 동력이 될 것이라는 전망을 보여줍니다. 특히 자체 개발한 혁신 사례를 멤버사와 대외 고객들에게 확장하겠다는 전략은 SK C&amp;C가 2025년을 AI 기반 ITS 사업의 실질적인 성과 창출의 해로 설정하고 있음을 보여줍니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/Hn0_ngRYF8sC4RnddwaAcwan49Y.png">주목할 만한 점은 SK C&amp;C가 강조하는 '딜리버리 역량'입니다. AI 시대에도 탄탄한 IT 인프라와 운영 능력이 혁신의 기반이 된다는 점을 강조하며, 이를 위해 멀티 스킬 셋 확보와 기본기 강화를 추진하겠다는 계획을 제시했습니다. 이는 급격한 기술 변화 속에서도 안정적인 서비스 제공의 중요성이 더욱 커질 것이라는 SK C&amp;C의 전망을 반영합니다.<h3>LG CNS: 'AX 리더십'과 '글로벌 확장과 IPO'</h3><h3></h3>LG CNS는 2025년을 디지털 전환(DX)에서 AI 전환(AX)으로의 패러다임 전환기로 정의했습니다. 현신균 대표는&nbsp;'application with AI'라는 차별화된 전략을 제시하며, SI 역량, 산업·업무 전문성, 클라우드 기술을 AI와 결합해 새로운 서비스를 창출하겠다는 구체적인 청사진을 제시했습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/G8Y4MyQAhfSbXXjzfufdhTMXMOg.png">특히 주목할 만한 점은 IPO를 통한 미래 준비 가속화입니다. 예상 시가총액 5조 원대의 대규모 기업공개는 LG CNS가 AI 시대의 글로벌 IT 서비스 기업으로 도약하기 위한 중요한 전환점이 될 것으로 예상됩니다. '퍼펙트윈', 'MOP' 등 자체 솔루션의 글로벌 출시 성공 사례를 기반으로, 2025년에는 더욱 적극적인 글로벌 시장 진출을 추진할 계획입니다.<h3>SKT: 'AI 매출 현실화'와 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이'</h3><h3></h3>SK텔레콤은 2025년을 'AI 수익화의 원년'으로 선언했습니다. 유영상 대표는 AI를 더 이상 실험적 도전이 아닌 실질적인 매출 창출의 핵심 동력으로 보고 있습니다. 특히 2024년 에이닷과 에스터를 통해 입증한 B2C AI 서비스의 가능성을 2025년에는 구체적인 사업 성과로 연결하겠다는 계획을 제시했습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/Vo7aLRR4EAKRyOXKGXd6xG_RLz4.png">주목할 만한 점은 SKT가 제시하는 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이' 구축 전략입니다. AI DC(데이터센터), GPUaaS(GPU as a Service), 엣지AI, AIX 솔루션, PAA 등 AI 밸류체인 전반을 아우르는 포괄적인 인프라 구축 계획을 제시했습니다. 이는 통신사업자의 강점을 AI 시대에 맞게 재해석한 전략으로, 기존 통신 사업의 패러다임을 AI 중심으로 완전히 전환하겠다는 SKT의 의지를 보여줍니다.<h3>KT: 'AI B2B 사업 성장'과 '미디어 혁신'</h3><h3></h3>KT는 2025년을 'AICT 컴퍼니'로의 실질적 도약을 이루는 원년으로 설정했습니다. 김영섭 대표의 신년사에서 가장 주목할 만한 점은 AI와 ICT의 융합을 통한 새로운 기업 정체성 확립입니다. 특히 마이크로소프트와의 전략적 파트너십을 통한 B2B 영역의 AI 전환(AX) 사업 확대는 KT가 그리는 2025년 핵심 성장 전략입니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/HwbjHhp0Gm0273d2Vhou3sf4X3s.png">또한 미디어 사업을 통신, IT에 이은 새로운 핵심 포트폴리오로 육성하겠다는 전략도 주목됩니다. AI와 IT 기술을 접목한 시스템 현대화는 이러한 변화의 속도를 가속화하기 위한 내부 혁신 전략으로, KT가 기존의 통신사업자를 넘어 종합 테크 기업으로 도약하겠다는 의지를 보여줍니다.<h3>삼성전자: '초격차 디바이스 AI'과 '품질 경쟁력'</h3><h3></h3>삼성전자는 2025년을 'AI 기술의 변곡점'으로 정의했습니다. 한종희, 전영현 두 부문장의 공동 신년사에서 가장 주목할 만한 점은 '디바이스 AI'에 대한 강조입니다. 이는 단순한 AI 도입을 넘어 하드웨어와 AI의 융합을 통한 새로운 가치 창출을 목표로 하고 있음을 시사합니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/NNX9uqKPrs0hj87w7fP2tT_mMb4.png">품질 경쟁력 측면에서는, 기술과 품질 경쟁력을 사업의 근간으로 인식하고 품질 관련 조직을 한층 강화했습니다. 특히 미래 기술 리더십과 철저한 품질 확보를 강조하면서, 준법경영과 윤리 준수를 최우선 경영원칙으로 설정했습니다. 이번 신년사는 AI 시대의 변화에 적극 대응하면서도, 기업의 기본인 품질과 윤리경영을 강조하는 균형 잡힌 메시지를 전달했습니다.<h3>2025년 IT 트렌드 전망</h3>2022년 ChatGPT 출시 이후 AI가 산업 전반을 주도하고 있다는 사실이 이제는 식상하게 느껴질 수도 있습니다. 그럼에도 주요 IT 기업이 동시에 AI를 강조하는 데에는 분명한 이유가 있습니다. 주요 기업들의 신년사를 분석해 보면, 2025년은&nbsp;단순한 AI 도입을 넘어선 실질적 가치 창출의 해가 될 것으로 전망됩니다.&nbsp;&nbsp;이전의 AI가 '무엇을 할 수 있는가'에 초점이 맞춰져 있었다면, 2025년의 AI는 '어떤 가치를 만들어내는가'에 초점이 맞춰질 것으로 보입니다. SKT가 'AI 수익화의 원년'을 선언하고, LG CNS가 IPO를 통해 AI 사업 확장의 동력을 확보하려는 것은 이러한 변화를 단적으로 보여줍니다.흥미로운 점은 각 기업이 자신만의 방식으로 AI를 재해석하며, 이를 독자적인 영역이 아닌 기존 비즈니스의 진화 도구로 활용하고 있다는 것입니다. 네이버는 서비스 혁신을, SK C&amp;C 비즈니스 혁신을,&nbsp;KT는 종합 테크 기업 전환을,&nbsp;삼성전자는 제품 혁신을 위해 AI를 접목하고 있습니다.&nbsp;특히 삼성전자의 '디바이스 AI' 강조와 KT의 'AICT' 개념 제시는&nbsp;AI가 별개의 기술이 아닌&nbsp;비즈니스의 필수 요로로 잡았음을 시사합니다.&nbsp;마지막으로 이러한 AI 혁신이 '국내'라는 경계를 넘어서고 있습니다. 네이버가 일본, 미국, 유럽, 사우디아라비아로 이어지는 글로벌 확장을 선언하고, LG CNS가 자체 솔루션의 글로벌 출시를 가속화하는 등 한국 IT 기업들의 행보가 더욱 과감해지고 있습니다. 이는&nbsp;AI가 국경의 의미를 희석시키고 있음을 보여주며,&nbsp;앞으로는 세계 공용어가 영어가 아닌 AI가 될 수 있다는 가능성을 제시하고 있습니다.<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

연말연초가 되면 우리는 수많은 새해 전망 글들을 마주합니다. 다가올 한 해를 전망하고자 하는 욕구가 강하기 때문일 텐데요. 이러한 전망을 위해 꼭 복잡한 시장분석이나 장황한 보고서가 필요한 것은 아닙니다. 훨씬 단순하면서도 효과적인 방법이 있으니, 바로 자신이 속한 산업의 주요 기업들이 발표하는 신년사를 살펴보는 것입니다. 짧은 신년사 안에는 기업의 핵심 메시지가 함축적으로 담겨 있습니다. 특히 지난해 성과와 과제, 새해 목표와 비전이 담겨있어 기업의 전략과 방향성을 가늠해 볼 수 있는데요. 오늘은 주요 IT 기업의 신년사를 분석해 2025년에는 어떤 트렌드가 유행할지 전망해 보고자 합니다.네이버: '전사적 AI 혁신'과 '글로벌 확장'최수연 네이버 대표는 2025년을 'AI 대전환의 해'로 선언했습니다. 주목할 만한 점은 단순히 일부 서비스에 AI를 적용하는 것이 아닌, 온 서비스 전반에 걸친 AI 혁신을 예고했다는 점입니다. 2024년 클립, 치지직 등 새로운 서비스 출시와 기존 서비스의 고도화를 기반으로, 2025년에는 한 단계 더 진화된 AI 기반 서비스 혁신을 추진할 계획입니다.또한 네이버는 일본, 미국, 유럽, 사우디아라비아에 이르는 광범위한 글로벌 시장 공략 계획을 제시했습니다. 특히 일본 시장에서는 웹툰, 웍스, 로봇 서비스를 중심으로 한 사업 확장을 예고했으며, 이는 AI 시대의 글로벌 테크 기업으로의 도약을 위한 중요한 변곡점이 될 것으로 보입니다. 빠른 의사결정 체계 구축을 강조한 것도 주목할 만한 부분으로, AI 시대의 급속한 기술 변화에 대응하기 위한 조직 문화 혁신의 의지를 엿볼 수 있습니다.카카오: 'AI 기반 패러다임 전환'과 '콘텐츠 플랫폼 강화'정신아 카카오 대표는 2025년을 'AI 시대의 새로운 패러다임이 시작되는 해'로 정의했습니다. 특히 카카오톡과 AI의 결합을 통한 플랫폼 혁신 전략이 눈에 띕니다. 카카오는 이미 2024년부터 카카오브레인과의 조직 통합을 통해 AI 역량을 강화해 왔으며, 2025년에는 이를 바탕으로 한 본격적인 서비스 혁신을 예고하고 있습니다.카카오가 그리는 미래의 핵심은 콘텐츠 생태계의 혁신입니다. 카카오톡의 차별화된 강점을 활용하여 개인 크리에이터들이 더욱 쉽게 콘텐츠를 생산하고 유통할 수 있는 플랫폼으로 진화시키겠다는 계획을 제시했습니다. 이는 AI 기술을 활용한 개인화된 콘텐츠 생산과 유통이 2025년 IT 업계의 주요 트렌드가 될 것이라는 카카오의 전망을 보여줍니다. 기존의 '모바일 플랫폼' 영역을 넘어서는 사업 확장을 예고한 것도 주목할 만한 부분입니다.SK C&C: 'AI 기반 ITS 혁신'과 '딜리버리 역량 강화'SK C&C는 IT(정보화), DT(디지털 혁신), AT(AI 혁신)으로 이어지는 디지털 혁신의 진화 방향을 명확하게 제시했습니다. 이는 AI가 단순한 기술 도입을 넘어 비즈니스 혁신의 핵심 동력이 될 것이라는 전망을 보여줍니다. 특히 자체 개발한 혁신 사례를 멤버사와 대외 고객들에게 확장하겠다는 전략은 SK C&C가 2025년을 AI 기반 ITS 사업의 실질적인 성과 창출의 해로 설정하고 있음을 보여줍니다.주목할 만한 점은 SK C&C가 강조하는 '딜리버리 역량'입니다. AI 시대에도 탄탄한 IT 인프라와 운영 능력이 혁신의 기반이 된다는 점을 강조하며, 이를 위해 멀티 스킬 셋 확보와 기본기 강화를 추진하겠다는 계획을 제시했습니다. 이는 급격한 기술 변화 속에서도 안정적인 서비스 제공의 중요성이 더욱 커질 것이라는 SK C&C의 전망을 반영합니다.LG CNS: 'AX 리더십'과 '글로벌 확장과 IPO'LG CNS는 2025년을 디지털 전환(DX)에서 AI 전환(AX)으로의 패러다임 전환기로 정의했습니다. 현신균 대표는 'application with AI'라는 차별화된 전략을 제시하며, SI 역량, 산업·업무 전문성, 클라우드 기술을 AI와 결합해 새로운 서비스를 창출하겠다는 구체적인 청사진을 제시했습니다.특히 주목할 만한 점은 IPO를 통한 미래 준비 가속화입니다. 예상 시가총액 5조 원대의 대규모 기업공개는 LG CNS가 AI 시대의 글로벌 IT 서비스 기업으로 도약하기 위한 중요한 전환점이 될 것으로 예상됩니다. '퍼펙트윈', 'MOP' 등 자체 솔루션의 글로벌 출시 성공 사례를 기반으로, 2025년에는 더욱 적극적인 글로벌 시장 진출을 추진할 계획입니다.SKT: 'AI 매출 현실화'와 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이'SK텔레콤은 2025년을 'AI 수익화의 원년'으로 선언했습니다. 유영상 대표는 AI를 더 이상 실험적 도전이 아닌 실질적인 매출 창출의 핵심 동력으로 보고 있습니다. 특히 2024년 에이닷과 에스터를 통해 입증한 B2C AI 서비스의 가능성을 2025년에는 구체적인 사업 성과로 연결하겠다는 계획을 제시했습니다.주목할 만한 점은 SKT가 제시하는 'AI 인프라 슈퍼 하이웨이' 구축 전략입니다. AI DC(데이터센터), GPUaaS(GPU as a Service), 엣지AI, AIX 솔루션, PAA 등 AI 밸류체인 전반을 아우르는 포괄적인 인프라 구축 계획을 제시했습니다. 이는 통신사업자의 강점을 AI 시대에 맞게 재해석한 전략으로, 기존 통신 사업의 패러다임을 AI 중심으로 완전히 전환하겠다는 SKT의 의지를 보여줍니다.KT: 'AI B2B 사업 성장'과 '미디어 혁신'KT는 2025년을 'AICT 컴퍼니'로의 실질적 도약을 이루는 원년으로 설정했습니다. 김영섭 대표의 신년사에서 가장 주목할 만한 점은 AI와 ICT의 융합을 통한 새로운 기업 정체성 확립입니다. 특히 마이크로소프트와의 전략적 파트너십을 통한 B2B 영역의 AI 전환(AX) 사업 확대는 KT가 그리는 2025년 핵심 성장 전략입니다.또한 미디어 사업을 통신, IT에 이은 새로운 핵심 포트폴리오로 육성하겠다는 전략도 주목됩니다. AI와 IT 기술을 접목한 시스템 현대화는 이러한 변화의 속도를 가속화하기 위한 내부 혁신 전략으로, KT가 기존의 통신사업자를 넘어 종합 테크 기업으로 도약하겠다는 의지를 보여줍니다.삼성전자: '초격차 디바이스 AI'과 '품질 경쟁력'삼성전자는 2025년을 'AI 기술의 변곡점'으로 정의했습니다. 한종희, 전영현 두 부문장의 공동 신년사에서 가장 주목할 만한 점은 '디바이스 AI'에 대한 강조입니다. 이는 단순한 AI 도입을 넘어 하드웨어와 AI의 융합을 통한 새로운 가치 창출을 목표로 하고 있음을 시사합니다.품질 경쟁력 측면에서는, 기술과 품질 경쟁력을 사업의 근간으로 인식하고 품질 관련 조직을 한층 강화했습니다. 특히 미래 기술 리더십과 철저한 품질 확보를 강조하면서, 준법경영과 윤리 준수를 최우선 경영원칙으로 설정했습니다. 이번 신년사는 AI 시대의 변화에 적극 대응하면서도, 기업의 기본인 품질과 윤리경영을 강조하는 균형 잡힌 메시지를 전달했습니다.2025년 IT 트렌드 전망2022년 ChatGPT 출시 이후 AI가 산업 전반을 주도하고 있다는 사실이 이제는 식상하게 느껴질 수도 있습니다. 그럼에도 주요 IT 기업이 동시에 AI를 강조하는 데에는 분명한 이유가 있습니다. 주요 기업들의 신년사를 분석해 보면, 2025년은 단순한 AI 도입을 넘어선 실질적 가치 창출의 해가 될 것으로 전망됩니다.  이전의 AI가 '무엇을 할 수 있는가'에 초점이 맞춰져 있었다면, 2025년의 AI는 '어떤 가치를 만들어내는가'에 초점이 맞춰질 것으로 보입니다. SKT가 'AI 수익화의 원년'을 선언하고, LG CNS가 IPO를 통해 AI 사업 확장의 동력을 확보하려는 것은 이러한 변화를 단적으로 보여줍니다.흥미로운 점은 각 기업이 자신만의 방식으로 AI를 재해석하며, 이를 독자적인 영역이 아닌 기존 비즈니스의 진화 도구로 활용하고 있다는 것입니다. 네이버는 서비스 혁신을, SK C&C 비즈니스 혁신을, KT는 종합 테크 기업 전환을, 삼성전자는 제품 혁신을 위해 AI를 접목하고 있습니다. 특히 삼성전자의 '디바이스 AI' 강조와 KT의 'AICT' 개념 제시는 AI가 별개의 기술이 아닌 비즈니스의 필수 요로로 잡았음을 시사합니다. 마지막으로 이러한 AI 혁신이 '국내'라는 경계를 넘어서고 있습니다. 네이버가 일본, 미국, 유럽, 사우디아라비아로 이어지는 글로벌 확장을 선언하고, LG CNS가 자체 솔루션의 글로벌 출시를 가속화하는 등 한국 IT 기업들의 행보가 더욱 과감해지고 있습니다. 이는 AI가 국경의 의미를 희석시키고 있음을 보여주며, 앞으로는 세계 공용어가 영어가 아닌 AI가 될 수 있다는 가능성을 제시하고 있습니다.*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)테크잇슈 구독하러 가기

신년사로 알아보는 2025 IT 트렌드

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이 주의 짠테크 모음집 🧂

<ul>
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</ul>
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	<li>이마트24가 1월 한 달간 네이버페이 포인트∙머니 결제 시 <a href="https://emart24.co.kr/event/3427">이달의 주류</a> 상품을 최대 20% 환급, BC∙삼성∙현대카드 결제 시 F45 콜라보 상품을 30% 할인해요 🍾.</li>
</ul>

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<h2>🎟️ 광역 서울사랑상품권 싸게 사요</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

<h3>뭐냐면</h3>

서울시가 오는 8일(수)부터 750억 원 규모의 &lsquo;<a href="https://blog.naver.com/haechiseoul/223712676424">광역 서울사랑상품권</a>&rsquo;을 발행해요.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>서울 내 편의점∙카페∙약국∙마트∙식당 등 가맹점과 우체국쇼핑 내 서울시 소상공인 온라인전용관(e서울사랑샵), 공공배달앱 땡겨요∙위메프오∙먹깨비 등에서 현금처럼 쓸 수 있는 서울사랑상품권을 5% 저렴하게, 1인당 월 30만 원까지 구매할 수 있어요.</li>
	<li>서울시 25개 모든 자치구에서 사용할 수 있어요.</li>
	<li>현금(계좌이체)으로 구매한 경우 상품권 금액의 60% 이상 사용했다면 잔액을 환불받을 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

<ul>
	<li>&lsquo;서울페이+&rsquo; 앱(설치 링크: <a href="https://play.google.com/store/apps/details?id=com.bizplay.seoul.pay&amp;hl=ko">구글플레이</a> / <a href="https://apps.apple.com/kr/app/%EC%84%9C%EC%9A%B8pay-%EC%84%9C%EC%9A%B8%ED%8E%98%EC%9D%B4-%EC%84%9C%EC%9A%B8%ED%8E%98%EC%9D%B4%ED%94%8C%EB%9F%AC%EC%8A%A4-%EC%84%9C%EC%9A%B8%EC%82%AC%EB%9E%91%EC%83%81%ED%92%88%EA%B6%8C/id6479675842">앱스토어</a>)에서 출생 연도(주민등록번호 둘째 자리)에 따라 홀수(오전 10시~오후 2시), 짝수(오후 3시~7시) 해당 시간에 구매할 수 있어요. 오후 7시 이후에 판매 가능 금액이 남아 있다면 출생 연도와 관계없이 누구나 살 수 있고요.</li>
	<li>구매한 상품권은 구매일로부터 5년 이내에 사용할 수 있고, 보유 한도는 100만 원까지예요.</li>
	<li>발행 당일(8일)에는 안정적인 시스템 운영을 위해 서울페이+ 앱의 &lsquo;가맹점 찾기&rsquo;와 &lsquo;상품권 선물하기&rsquo;는 오전 9시 30분부터 오후 7시까지 일시 중단돼요.</li>
</ul>

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<h2>💳 2024년 인기 카드 상품 정리해요&nbsp;</h2>

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

<h3>뭐냐면</h3>

작년 한 해동안 가장 많은 인기를 끈 체크카드∙신용카드 상품의 주요 혜택을 정리했어요.

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

체크카드

<ul>
	<li>🥇PAYCO &lsquo;<a href="https://www.payco.com/point/reward.nhn">포인트 카드</a>&rsquo;: 온라인 결제 시 1%, 오프라인 결제 시 0.5%, &lsquo;이달의 브랜드&rsquo; 결제 시 최대 1만 포인트 적립받을 수 있어요. (전월실적∙연회비 없음)</li>
	<li>🥈 KB국민 &lsquo;<a href="https://card.kbcard.com/CRD/DVIEW/HCAMCXPRICAC0076?mainCC=a&amp;cooperationcode=07964">노리2 체크카드(KB Pay)</a>&rsquo;: 커피∙모바일∙문화 영역에서 10%, 뷰티∙편의점 영역에서 5% 할인받을 수 있어요. KB Pay 이용 시 2% 추가 할인이 적용돼요. (전월실적 20만 원 이상, 연회비 없음)</li>
	<li>🥉 신한 &lsquo;<a href="https://www.shinhancard.com/pconts/html/card/apply/check/1188313_2206.html">Deep Dream 체크</a>&rsquo;: 모든 가맹점에서 0.2%, 가장 많이 이용한 &lsquo;DREAM 영역&rsquo;에서는 5배 적립받을 수 있어요. (전월실적 20만 원 이상, 연회비 없음)</li>
</ul>

신용카드

<ul>
	<li>🥇 신한 &lsquo;<a href="https://www.shinhancard.com/pconts/html/card/apply/credit/1187937_2207.html">Mr.Life</a>&rsquo;: 공과금∙편의점∙병원∙약국∙식음료 등 분야에서 10% 할인받을 수 있어요. (전월실적 30만 원 이상, 연회비 1만 5000&middot;1만 8000원)&nbsp;</li>
	<li>🥈 삼성 &lsquo;<a href="https://www.samsungcard.com/home/card/cardinfo/PGHPPCCCardCardinfoDetails001?code=AAP1452">삼성카드 &amp; MILEAGE PLATINUM (스카이패스)</a>&rsquo;: 이용금액 1000원 당 1마일리지, 백화점∙주유∙커피∙편의점∙택시 분야에서는 2마일리지 적립받을 수 있어요. (전월실적 없음, 연회비 4만 7000∙4만 9000원)</li>
	<li>🥉 KB국민 &lsquo;<a href="https://card.kbcard.com/CRD/DVIEW/HCAMCXPRICAC0076?mainCC=a&amp;cooperationcode=09923&amp;solicitorcode=7030024780">My WE:SH 카드</a>&rsquo;: KB Pay∙음식∙OTT에서 10~30%, 배달∙커피∙영화∙미용실 등 분야에서 5~30% 선택 할인받을 수 있어요. (전월실적 40만 원 이상, 연회비 9000∙1만 5000원)</li>
</ul>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

각 카드사 홈페이지에서 자세한 조건과 내용을 확인하고 신청해요. 연회비의 경우 발급 사항에 따라 달라질 수 있어요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/01/03/line_1440x62_EDQFepN.png" width="1440" />

<h2>🏠 시세보다 저렴하게 내 집 마련해요</h2>

<div class="footnote">✦✦✧ 간간해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

<h3>뭐냐면</h3>

서울주택토지공사(SH)가 <a href="https://www.i-sh.co.kr/main/skin/doc.html?fn=20241226034054360_a5b349fad62647bdb7b20753318ce866&amp;rs=/main/upload/bbs/GS0401/html/">2024년 2차 청년 매입임대주택</a>∙<a href="https://www.i-sh.co.kr/main/skin/doc.html?fn=20241226015001026_3ea08a2119954455801876026fff2982&amp;rs=/main/upload/bbs/GS0401/html/">제46차 장기전세주택</a> 입주자를 모집해요. 신청 자격은:

<ul>
	<li>청년 매입임대주택: 모집공고일(2024년 12월 26일) 기준 무주택자이면서 미혼인 대학생(서울시 소재 대학 재학)∙취업준비생(최종 학력 졸업 후 2년 이내)∙청년(1984년 12월 27일~2005년 12월 26일 출생) 중 본인의 월평균소득이 전년도 도시근로자 가구당 월평균소득의 100% 이하, 총자산과 개별 자동차가 각각 2억 7300만 원∙3708만 원 이하면 신청할 수 있어요*.</li>
	<li>장기전세주택: 모집공고일(2024년 12월 26일) 기준 서울특별시에 주민록이 등재된 성인 무주택세대 구성원이면 신청할 수 있어요. (외국인 신청불가)</li>
</ul>

<div class="footnote">* 3순위 기준</div>

<h3>뭐가 좋냐면</h3>

<ul>
	<li>청년 매입임대주택: 관악구∙서초구∙송파구∙영등포구∙은평구의 총 552세대를 공급해요. 1순위는 감정평가액의 30%, 2∙3순위는 50% 수준의 임대료로 최초 2년 거주할 수 있어요. 재계약은 입주자격 유지 시 4회(최장 10년) 가능해요.</li>
	<li>장기전세주택: 기존주택 매입임대주택 중 공가발생일로부터 6개월 이상 경과된 주택 1308세대를 시세의 80% 수준으로 공급해요. 최초계약 2년, 재계약 1회까지 가능하며 입주대기자가 없을 경우 1회 추가 재계약할 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>어떻게 하냐면</h3>

오는 22일(수) 오후 5시까지 <a href="https://www.i-sh.co.kr/app/index.do">SH 인터넷청약시스템</a>에서 접수해요. 제46차 장기전세주택의 경우 1순위는 15일(수), 2순위는 20일(월)까지예요. 순위별 조건과 자세한 일정은 공고문을 참고해요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/01/03/line_1440x62_w1Qabvp.png" width="1440" />

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	<li>🦔 짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요! (+예전 모음집 정주행하면 놓쳤던 꿀정보도 얻을 수 있슴!)</li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

이 주의 짠테크 모음집 🧂

행사 🎟️: 광역 서울사랑상품권 싸게 사요.
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1월 첫째 주 짠테크 정보 모음집 #서울상품권 #2024인기카드 #청년매입임대 #장기전세

10만 원 내면 13만 원(+선물)을 돌려준다고? 🎁

12월 넷째 주 짠테크 정보 모음집 #홈파티 #파킹통장 #청년월세한시특별지원

매주 월요일, 행사·정책·상품 등 내 지갑이 기뻐하는 꿀 정보들 싹 모아 정리해요. 숨 쉬는 것도 돈인데 한푼 두푼 허투루 쓸 수 없잖아요!

짠테크 모음.zip

솔티라이프

그랑핸드라...! 저장해놓겠습니다..!! 경험 공유 감사드려요!!😆

판다파는판다

☀️ < 공간 경험 나누기 > 
📍 그랑핸드 서촌점 

국내 향수 브랜드 그랑핸드를 좋아합니다. 향수, 핸드크림, 사쉐 등 향을 베이스로 하는 다양한 제품을 판매하고 있어요. 저는 특히 서촌점의 공간 경험을 좋아해요. 

서촌점은 2층 단독주택을 개조해서 만들었어요. 2층 전체가 그랑핸드의 무드로 꾸며져 있으니 아늑해요. 노란색의 조명과 우드한 느낌이 따뜻하고 편안한 느낌입니다. 넓은 공간에서 시향하니 차근차근 향의 매력을 알 수 있었어요. 
단독주택으로 들어가는 길이 왠지 초대 받아서 들어간 느낌이라 좋더라고요!

이지

마케터라면 꼭 알아야 할 최신 뉴스를 정리했어요! 2025년을 주도할 핵심 키워드를 담은 뉴스를 하나하나 콕! 집어 소개해드릴게요. 트렌드의 흐름을 빠르게 읽고, 한발 앞서가는 마케팅 전략을 세워보세요!<blockquote>📰 [소비] 아보하? 토핑경제? 2025년 소비 트렌드 완전 정복 📰 [마케팅] AI에서 리테일 미디어까지, 2025년 마케팅의 미래 📰 [F&amp;B] 옴니보어 소비와 마이크로 레스토랑,&nbsp;2025 F&amp;B 시장을 주도한다 📰 [유통] 파괴적 혁신의 해, 2025 유통업계의 생존 키워드 📰 [AI] 75% AI 도입률 시대, 2025년 AI 트렌드6 📰 [글로벌] 미국 관세와 대중 수출 압박,&nbsp;글로벌 산업의 다변화</blockquote><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/caLGwA/btsLA9dtRDb/iBoPRsSRk0vGI0yxfbuWf1/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 칸타</figcaption></figure><hr><h3>1️⃣ [소비] 아보하? 토핑경제? 2025년 소비 트렌드 완전 정복</h3>김난도 교수와 서울대 소비트렌드분석센터는 뱀의 특성인 환경 적응력과 섬세한 감각을 의미하는 'SNAKE SENSE'를 통해 2025년 소비 트렌드를 전망했습니다. 격변하는 시대에 대응하기 위해서는 날카로운 감각으로 변화를 감지해야 한다는 의미를 담았습니다. 주목할 만한 트렌드로는 경계를 허무는 '옴니보어' 소비가 꼽혔습니다. 안티 에이징에 대적하는 '슬로우 에이징', 젠더리스 패션, 40대 신입사원 등이 그 사례입니다. 또한 '아주 보통의 하루'를 뜻하는 '아보하'는 과시적 행복이 아닌 일상의 소소한 행복을 추구하는 현상을 보여줍니다. 이외에도 개인의 취향을 반영하는 '토핑경제', 무해한 존재를 찾는 '무해력', 작은 성취를 이루는 '원포인트업' 등이 2025년 주요 트렌드로 제시되었습니다. 이는 경기 침체 속에서도 개인의 취향과 가치를 중시하는 소비문화가 확산될 것임을 시사합니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.imaeil.com/page/view/2024100307573179873">원문 보기</a><blockquote>✅ 2025년 소비 트렌드 중 '토핑경제'와 '아보하' 트렌드에 맞춰, 고객이 자유롭게 제품을 조합하고 일상의 진정성을 담은 마이크로 인플루언서 중심의 콘텐츠 전략이 주목받을 것입니다. 또한 '옴니보어' 소비 패턴으로 세대와 젠더의 경계를 넘어선 포용적 마케팅이 브랜드의 새로운 성장 동력이 될 것으로 전망됩니다.&nbsp;&nbsp;</blockquote><h3>2️⃣ [마케팅] AI에서 리테일 미디어까지, 2025년 마케팅의 미래</h3>마케팅 데이터 및 분석 기업 칸타가 2025년 마케팅의 미래를 좌우할 10가지 핵심 트렌드를 발표했습니다. 첫째, 브랜드의 다양성과 포용성이 전 세계 소비자 10명 중 8명의 구매 결정에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 둘째, 세계 인구 증가율이 1% 미만으로 둔화되면서 기업들의 새로운 성장 전략이 필요할 것으로 전망됩니다. 셋째, 생성형 AI 활용에서는 데이터 신뢰성이 핵심 과제가 될 것이며, 넷째, 라이브 스트리밍이 중국 소매업의 20%를 차지하며 새로운 유통 채널로 자리 잡을 것으로 예상됩니다. 다섯째, 리테일 미디어는 2028년 미국 전체 미디어 광고의 1/4을 차지할 것으로 전망됩니다. 또한 방송과 스트리밍 TV의 경계가 허물어지고, 소셜 미디어는 혁신을 통한 관심 회복이 필요하며, 지속가능성이 기업 가치에 직접적인 영향을 미치는 등 마케팅 환경의 근본적인 변화가 예상됩니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=22221">원문 보기</a><blockquote>✅ 생성형 AI의 데이터 신뢰성 확보와 함께, 라이브 스트리밍과 리테일 미디어가 2025년에는 새로운 마케팅 채널로 급부상할 것 같습니다. 또한 다양성과 포용성, 지속가능성이 소비자의 구매 결정에 핵심 요소로 작용하며, 브랜드의 사회적 가치 실현이 마케팅 성공의 열쇠가 될 것으로 예상됩니다.</blockquote><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>3️⃣ [ F&amp;B] 옴니보어 소비와 마이크로 레스토랑, 2025 F&amp;B 시장을 주도한다</h3>2025년 식음료 시장은 개인화된 선택과 AI 기술의 융합이 주도할 전망입니다. 홀푸드마켓의 보고서에 따르면, 전해질 워터, 단백질 워터 등 기능이 강화된 음료와 친환경적이면서 영양가 높은 해초류가 주목받을 것으로 예측됩니다. 특히 천연 발효종을 사용한 사워도가 빵뿐만 아니라 피자, 크래커 등으로 확대될 것이며, 김난도 교수가 제시한 '옴니보어' 소비 트렌드는 나이, 성별, 소득의 경계를 넘어선 개인 취향 중심의 소비 형태를 보여줄 것입니다. 주목할 만한 변화는 마이크로 레스토랑의 부상입니다. 코로나19 이후 증가한 가정 요리 문화가 소규모 레스토랑 창업으로 이어지고 있으며, AI 기술의 발전으로 로봇 레스토랑과 AI 기반 레시피 서비스도 확대될 전망입니다. 이러한 변화들은 우리의 식문화와 외식 산업에 근본적인 변화를 가져올 것으로 예상됩니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202412052034025">원문 보기</a><blockquote>✅ 2025년 F&amp;B 음식 트렌드는 건강 기능성 제품과 AI 기술이 결합된 맞춤형 서비스가 주류를 이루고, 로봇 레스토랑과 AI 레시피 서비스가 새로운 소비 경험을 창출할 것입니다. 또한 '옴니보어' 트렌드와 함께 마이크로 레스토랑, 개인의 취향을 존중하는 소규모 맞춤형 마케팅이 성공의 핵심이 될 것으로 전망됩니다.&nbsp;&nbsp;</blockquote><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>4️⃣ [유통] 파괴적 혁신의 해, 2025 유통업계의 생존 키워드</h3>대한상공회의소가 개최한 '2025 유통산업전망 세미나'에서는 향후 유통업계의 성공 전략으로 고객 중심과 데이터 기반의 중요성이 강조되었습니다. BCG 코리아 송지연 파트너는 과거의 성공방식을 탈피한 파괴적 혁신의 필요성을 역설했습니다. 유통 채널별로는 H&amp;B 스토어인 올리브영이 외국인 관광객 유입 증가로 30%대 매출 성장이 예상되는 반면, 면세점은 개별여행객 증가와 체험형 관광 선호로 어려움이 지속될 전망입니다. 특히 내년에는 중국의 경기 둔화와 시내면세점 확대로 추가적인 타격이 우려됩니다. 이커머스 분야에서는 아마존의 AI 쇼핑 도우미 '루퍼스' 출시를 계기로 생성형 AI 기술이 쇼핑 경험을 혁신할 것으로 예상되며, 네이버도 쇼핑 내비게이터 앱 출시를 준비 중입니다. 무신사, 컬리 같은 버티컬 플랫폼의 해외 진출도 가속화될 전망이며, 백화점은 명칭 변경과 복합문화공간으로의 Town화를 통해 변화를 추구할 것으로 보입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.cncnews.co.kr/news/article.html?no=9705">원문 보기</a><blockquote>✅ 올해 유통업계는 AI 쇼핑 도우미와 같은 데이터 기반 고객 경험 혁신이 핵심 성장 동력이 될 것이며, H&amp;B스토어와 버티컬 플랫폼의 글로벌 확장이 새로운 기회가 될 것으로 전망됩니다. 반면 기존 오프라인 채널은 복합문화공간으로의 변모를 통해 생존 전략을 모색하는 2025년이 될 것 같습니다.</blockquote><h3>5️⃣ [AI]&nbsp;75% AI 도입률 시대, 2025년 AI 트렌드 6</h3>마이크로소프트가 발표한 2025년 AI 트렌드는 AI가 실험 단계를 넘어 실제 비즈니스 가치를 창출하는 단계로 진입했음을 보여줍니다. IDC 2024 AI보고서에 따르면 전 세계 조직의 AI 도입률이 55%에서 75%로 급증했습니다. 첫째로 AI 모델은 과학, 코딩, 수학, 법률, 의학 분야에서 더욱 정교한 성능을 보일 것이며, 둘째로 개인화된 AI 에이전트가 업무 자동화와 프로세스 혁신을 주도할 전망입니다. 셋째로 AI는 일상생활에서 코파일럿을 통해 개인 비서부터 의사결정까지 지원하며, 넷째로 워터-프리 데이터센터와 저탄소 건축 자재 도입으로 지속가능한 인프라를 구축합니다. 다섯째로 AI의 안전성과 신뢰성 확보를 위한 테스트와 맞춤화 기준이 강화되며, 마지막으로 과학 연구 분야에서 AI2BMD 등을 통해 생체분자 연구와 신약 개발을 가속화할 것으로 기대됩니다. 이러한 변화는 AI 기술이 더욱 실용적이고 책임있는 방식으로 발전해 나갈 것임을 시사합니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=33131">원문 보기</a><blockquote>✅ 2025년에는 AI가 비즈니스 전반에 깊이 통합되어 개인화된 AI 에이전트와 업무 자동화 및 의사결정을 혁신적으로 변화시킬 것으로 전망됩니다. 또한 AI의 안전성과 신뢰성이 핵심 경쟁력이 되며 책임 있는 AI 마케팅 역시 중요한 요소가 될 것 같습니다.&nbsp; &nbsp;</blockquote><h3>6️⃣ [ 글로벌]&nbsp;미국 관세와 대중 수출 압박, 글로벌 산업의 다변화</h3>2025년 트럼프 행정부 2기 출범으로 글로벌 산업 및 통상환경에 큰 변화가 예상됩니다. 관세인상과 같은 보호무역 조치는 글로벌 공급망에 영향을 미치고, IRA 조정은 청정기술과 친환경 에너지 투자를 위축시킬 수 있습니다. 특히 우리나라는 자동차 산업의 대미 관세 부과 위험과 반도체 산업의 대중 수출통제 압박이라는 이중고에 직면할 수 있습니다. 하지만 그동안의 미국 현지 투자 확대는 위기를 기회로 전환할 수 있는 계기가 될 수 있으며, 반도체의 전략적 중요성과 대만 리스크로 인해 한미 반도체 협력은 지속될 전망입니다. 이러한 위기를 극복하기 위해서는 글로벌 사우스 국가와의 협력을 통한 무역선 다변화, 인수합병과 파트너십 강화, 내부역량 구축을 통한 기술혁신이 필요합니다. 정부와 업계는 긴밀한 소통을 통해 복합 위기에 철저히 대비해야 할 것입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://biz.heraldcorp.com/article/10018391">원문 보기</a><blockquote>✅ 트럼프 정권이 들어서는 2025년에는 미국의 보호무역 기조 강화로 인해 기업들의 리스크 관리와 공급망 다변화 전략들이 주요 이슈가 될 것이며, 특히 친환경·ESG 마케팅은 정책 변화에 맞춰 새로운 방향성을 모색해야 할 것입니다. 위기를 극복하기 위한 기술혁신과 정부 및 업계의 긴밀한 소통을 통해 여러 위기에 대비해야 할 것 같습니다.</blockquote>Writer.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://xpsxm.tistory.com/">변덕텐트 </a>By.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bF0dFh/btsLBKR5MJ5/leWmdS0csR7NaM8xUvrk50/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

마케터라면 꼭 알아야 할 최신 뉴스를 정리했어요! 2025년을 주도할 핵심 키워드를 담은 뉴스를 하나하나 콕! 집어 소개해드릴게요. 트렌드의 흐름을 빠르게 읽고, 한발 앞서가는 마케팅 전략을 세워보세요!📰 [소비] 아보하? 토핑경제? 2025년 소비 트렌드 완전 정복📰 [마케팅] AI에서 리테일 미디어까지, 2025년 마케팅의 미래📰 [F&B] 옴니보어 소비와 마이크로 레스토랑, 2025 F&B 시장을 주도한다📰 [유통] 파괴적 혁신의 해, 2025 유통업계의 생존 키워드📰 [AI] 75% AI 도입률 시대, 2025년 AI 트렌드6📰 [글로벌] 미국 관세와 대중 수출 압박, 글로벌 산업의 다변화1️⃣ [소비] 아보하? 토핑경제? 2025년 소비 트렌드 완전 정복김난도 교수와 서울대 소비트렌드분석센터는 뱀의 특성인 환경 적응력과 섬세한 감각을 의미하는 'SNAKE SENSE'를 통해 2025년 소비 트렌드를 전망했습니다. 격변하는 시대에 대응하기 위해서는 날카로운 감각으로 변화를 감지해야 한다는 의미를 담았습니다. 주목할 만한 트렌드로는 경계를 허무는 '옴니보어' 소비가 꼽혔습니다. 안티 에이징에 대적하는 '슬로우 에이징', 젠더리스 패션, 40대 신입사원 등이 그 사례입니다. 또한 '아주 보통의 하루'를 뜻하는 '아보하'는 과시적 행복이 아닌 일상의 소소한 행복을 추구하는 현상을 보여줍니다. 이외에도 개인의 취향을 반영하는 '토핑경제', 무해한 존재를 찾는 '무해력', 작은 성취를 이루는 '원포인트업' 등이 2025년 주요 트렌드로 제시되었습니다. 이는 경기 침체 속에서도 개인의 취향과 가치를 중시하는 소비문화가 확산될 것임을 시사합니다. 원문 보기✅ 2025년 소비 트렌드 중 '토핑경제'와 '아보하' 트렌드에 맞춰, 고객이 자유롭게 제품을 조합하고 일상의 진정성을 담은 마이크로 인플루언서 중심의 콘텐츠 전략이 주목받을 것입니다. 또한 '옴니보어' 소비 패턴으로 세대와 젠더의 경계를 넘어선 포용적 마케팅이 브랜드의 새로운 성장 동력이 될 것으로 전망됩니다.  2️⃣ [마케팅] AI에서 리테일 미디어까지, 2025년 마케팅의 미래마케팅 데이터 및 분석 기업 칸타가 2025년 마케팅의 미래를 좌우할 10가지 핵심 트렌드를 발표했습니다. 첫째, 브랜드의 다양성과 포용성이 전 세계 소비자 10명 중 8명의 구매 결정에 영향을 미치는 것으로 나타났으며, 둘째, 세계 인구 증가율이 1% 미만으로 둔화되면서 기업들의 새로운 성장 전략이 필요할 것으로 전망됩니다. 셋째, 생성형 AI 활용에서는 데이터 신뢰성이 핵심 과제가 될 것이며, 넷째, 라이브 스트리밍이 중국 소매업의 20%를 차지하며 새로운 유통 채널로 자리 잡을 것으로 예상됩니다. 다섯째, 리테일 미디어는 2028년 미국 전체 미디어 광고의 1/4을 차지할 것으로 전망됩니다. 또한 방송과 스트리밍 TV의 경계가 허물어지고, 소셜 미디어는 혁신을 통한 관심 회복이 필요하며, 지속가능성이 기업 가치에 직접적인 영향을 미치는 등 마케팅 환경의 근본적인 변화가 예상됩니다. 원문 보기✅ 생성형 AI의 데이터 신뢰성 확보와 함께, 라이브 스트리밍과 리테일 미디어가 2025년에는 새로운 마케팅 채널로 급부상할 것 같습니다. 또한 다양성과 포용성, 지속가능성이 소비자의 구매 결정에 핵심 요소로 작용하며, 브랜드의 사회적 가치 실현이 마케팅 성공의 열쇠가 될 것으로 예상됩니다.3️⃣ [ F&B] 옴니보어 소비와 마이크로 레스토랑, 2025 F&B 시장을 주도한다2025년 식음료 시장은 개인화된 선택과 AI 기술의 융합이 주도할 전망입니다. 홀푸드마켓의 보고서에 따르면, 전해질 워터, 단백질 워터 등 기능이 강화된 음료와 친환경적이면서 영양가 높은 해초류가 주목받을 것으로 예측됩니다. 특히 천연 발효종을 사용한 사워도가 빵뿐만 아니라 피자, 크래커 등으로 확대될 것이며, 김난도 교수가 제시한 '옴니보어' 소비 트렌드는 나이, 성별, 소득의 경계를 넘어선 개인 취향 중심의 소비 형태를 보여줄 것입니다. 주목할 만한 변화는 마이크로 레스토랑의 부상입니다. 코로나19 이후 증가한 가정 요리 문화가 소규모 레스토랑 창업으로 이어지고 있으며, AI 기술의 발전으로 로봇 레스토랑과 AI 기반 레시피 서비스도 확대될 전망입니다. 이러한 변화들은 우리의 식문화와 외식 산업에 근본적인 변화를 가져올 것으로 예상됩니다. 원문 보기✅ 2025년 F&B 음식 트렌드는 건강 기능성 제품과 AI 기술이 결합된 맞춤형 서비스가 주류를 이루고, 로봇 레스토랑과 AI 레시피 서비스가 새로운 소비 경험을 창출할 것입니다. 또한 '옴니보어' 트렌드와 함께 마이크로 레스토랑, 개인의 취향을 존중하는 소규모 맞춤형 마케팅이 성공의 핵심이 될 것으로 전망됩니다.  4️⃣ [유통] 파괴적 혁신의 해, 2025 유통업계의 생존 키워드대한상공회의소가 개최한 '2025 유통산업전망 세미나'에서는 향후 유통업계의 성공 전략으로 고객 중심과 데이터 기반의 중요성이 강조되었습니다. BCG 코리아 송지연 파트너는 과거의 성공방식을 탈피한 파괴적 혁신의 필요성을 역설했습니다. 유통 채널별로는 H&B 스토어인 올리브영이 외국인 관광객 유입 증가로 30%대 매출 성장이 예상되는 반면, 면세점은 개별여행객 증가와 체험형 관광 선호로 어려움이 지속될 전망입니다. 특히 내년에는 중국의 경기 둔화와 시내면세점 확대로 추가적인 타격이 우려됩니다. 이커머스 분야에서는 아마존의 AI 쇼핑 도우미 '루퍼스' 출시를 계기로 생성형 AI 기술이 쇼핑 경험을 혁신할 것으로 예상되며, 네이버도 쇼핑 내비게이터 앱 출시를 준비 중입니다. 무신사, 컬리 같은 버티컬 플랫폼의 해외 진출도 가속화될 전망이며, 백화점은 명칭 변경과 복합문화공간으로의 Town화를 통해 변화를 추구할 것으로 보입니다. 원문 보기✅ 올해 유통업계는 AI 쇼핑 도우미와 같은 데이터 기반 고객 경험 혁신이 핵심 성장 동력이 될 것이며, H&B스토어와 버티컬 플랫폼의 글로벌 확장이 새로운 기회가 될 것으로 전망됩니다. 반면 기존 오프라인 채널은 복합문화공간으로의 변모를 통해 생존 전략을 모색하는 2025년이 될 것 같습니다.5️⃣ [AI] 75% AI 도입률 시대, 2025년 AI 트렌드 6마이크로소프트가 발표한 2025년 AI 트렌드는 AI가 실험 단계를 넘어 실제 비즈니스 가치를 창출하는 단계로 진입했음을 보여줍니다. IDC 2024 AI보고서에 따르면 전 세계 조직의 AI 도입률이 55%에서 75%로 급증했습니다. 첫째로 AI 모델은 과학, 코딩, 수학, 법률, 의학 분야에서 더욱 정교한 성능을 보일 것이며, 둘째로 개인화된 AI 에이전트가 업무 자동화와 프로세스 혁신을 주도할 전망입니다. 셋째로 AI는 일상생활에서 코파일럿을 통해 개인 비서부터 의사결정까지 지원하며, 넷째로 워터-프리 데이터센터와 저탄소 건축 자재 도입으로 지속가능한 인프라를 구축합니다. 다섯째로 AI의 안전성과 신뢰성 확보를 위한 테스트와 맞춤화 기준이 강화되며, 마지막으로 과학 연구 분야에서 AI2BMD 등을 통해 생체분자 연구와 신약 개발을 가속화할 것으로 기대됩니다. 이러한 변화는 AI 기술이 더욱 실용적이고 책임있는 방식으로 발전해 나갈 것임을 시사합니다. 원문 보기✅ 2025년에는 AI가 비즈니스 전반에 깊이 통합되어 개인화된 AI 에이전트와 업무 자동화 및 의사결정을 혁신적으로 변화시킬 것으로 전망됩니다. 또한 AI의 안전성과 신뢰성이 핵심 경쟁력이 되며 책임 있는 AI 마케팅 역시 중요한 요소가 될 것 같습니다.   6️⃣ [ 글로벌] 미국 관세와 대중 수출 압박, 글로벌 산업의 다변화2025년 트럼프 행정부 2기 출범으로 글로벌 산업 및 통상환경에 큰 변화가 예상됩니다. 관세인상과 같은 보호무역 조치는 글로벌 공급망에 영향을 미치고, IRA 조정은 청정기술과 친환경 에너지 투자를 위축시킬 수 있습니다. 특히 우리나라는 자동차 산업의 대미 관세 부과 위험과 반도체 산업의 대중 수출통제 압박이라는 이중고에 직면할 수 있습니다. 하지만 그동안의 미국 현지 투자 확대는 위기를 기회로 전환할 수 있는 계기가 될 수 있으며, 반도체의 전략적 중요성과 대만 리스크로 인해 한미 반도체 협력은 지속될 전망입니다. 이러한 위기를 극복하기 위해서는 글로벌 사우스 국가와의 협력을 통한 무역선 다변화, 인수합병과 파트너십 강화, 내부역량 구축을 통한 기술혁신이 필요합니다. 정부와 업계는 긴밀한 소통을 통해 복합 위기에 철저히 대비해야 할 것입니다. 원문 보기✅ 트럼프 정권이 들어서는 2025년에는 미국의 보호무역 기조 강화로 인해 기업들의 리스크 관리와 공급망 다변화 전략들이 주요 이슈가 될 것이며, 특히 친환경·ESG 마케팅은 정책 변화에 맞춰 새로운 방향성을 모색해야 할 것입니다. 위기를 극복하기 위한 기술혁신과 정부 및 업계의 긴밀한 소통을 통해 여러 위기에 대비해야 할 것 같습니다.Writer. 변덕텐트By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스

[뉴스 콕] 2025년을 주도할 분야별 핵심 키워드

회사 운영 방식에 답답함을 느꼈던 뉴니커 있나요? 그렇다면 주목! 이제부터 평범한 직장인도 회사 운영에 직접 참여할 수 있는 길이 살짝 열렸어요 🛣️. &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/economy/article/202201110575i" target="_blank">노동이사제</a>&rsquo;가 그제(11일) 국회를 통과한 것.

<h3>노동이사제? 어떤 건데?</h3>

기업에서 전략을 짜고 조직을 이끄는 곳이 바로 이사회, 여기 멤버들을 이사라고 하는데요. 이번에 통과된 노동이사제는 앞으로 이사회 멤버에 회사의 노동자 대표 1명을 꼭 넣어야 하는 거예요. 3년 이상 근무한 사람이라면 비정규직이라도 누구나 노동자 대표가 될 수 있는데요. 아직 모든 기업에서 하는 건 아니고 한국전력공사나 국민연금공단 같은 공공기관에만 적용돼요.

<h3>이런 제도, 갑자기 왜 나온 거야?</h3>

갑자기는 아니에요. 노동자가 더 존중받는 사회를 만들기 위하려는 노력은 꾸준히&nbsp;있었거든요. 문재인 대통령은 후보 시절 노동이 존중받는 사회를 실현하겠다며 노동이사제를 공약으로 내세운 적 있고, 이재명&middot;윤석열 후보도<a href="https://newneek.co/@newneek/article/2022-%EB%8C%80%EC%84%A0-%EA%B3%B5%EC%95%BD-%EC%A0%95%EB%A6%AC-4%ED%83%84-%EB%85%B8%EB%8F%99-6230/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20220113&amp;utm_content=/post/UmkFUK/" target="_blank">&nbsp;같은 공약을 말하면서</a>&nbsp;힘을 받아 국회까지 통과하게 된 거에요.

<h3>오, 그럼 어떤 점이 좋아지려나?</h3>

노동자의 입장이&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/1026881.html" target="_blank">회사에 더 잘 반영</a>될 수 있어요. 우리나라는 다른 나라에 비해 노동자와 회사의 관계가 안 좋은 편인데요(세계경제포럼 노사협력 부분에서&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20191010/97803151/1" target="_blank">141개국 중 130위</a>). 이 제도를 통해 이사회와 노동자의 의사소통이 잘 돼서 노사관계가 좋아질 수 있을 거라는 기대 덕에 노동계는 크게 반기고 있어요.

<h3>나쁜 점은 없어?</h3>

기업 측은 제도의 부작용을 우려하고 있어요. 기업은 빨리빨리 의사결정을 해야 하는데, 노동자 대표가 참여하면 대화 당사자가 많아지면서 의사 결정에 좀 더 시간이 걸린다는 것. 또 회계 지식 등 회사 운영에 필요한 지식을 노동자 대표에게 새로 가르치는 비용이 든다는 점도 걱정하고 있고요. 이런 이유로 민간 기업은 법의 범위가 넓어지지 않기를 은근히 바라고 있다고.&nbsp;

회사 운영 방식에 답답함을 느꼈던 뉴니커 있나요? 그렇다면 주목! 이제부터 평범한 직장인도 회사 운영에 직접 참여할 수 있는 길이 살짝 열렸어요 🛣️. ‘노동이사제’가 그제(11일...

공공기관 노동이사제 국회 통과

<img src="https://postfiles.pstatic.net/MjAyNDEyMTZfMjMy/MDAxNzM0MzEyMDU1MDA1.4x_KoDxXbUYWgGLdqKzQFvSbAckx3P0s1uVr-QFOCasg.5CwqntlqiLZ1M2K3wydfAkL89IefMY3H3UGBzULq_Wgg.PNG/%EB%84%90%EB%8B%B4.png?type=w966" alt=""><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab434e57399c440399a3780f2e4b9513.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>‘널담’은 지속가능하고 건강한 디저트를 판매하는 비건 식품 브랜드입니다. 널담은 늘 더 나은 선택지를 고민하며, 동물 복지와 환경 보호에도 꾸준하게 목소리를 내고 있는데요. 특히 지난해에는 146억 원이라는 매출을 달성하며, 국내 비건 푸드 시장을 선도하는 브랜드로 자리 잡았습니다.이번 인터뷰에서는, 아직 낯설게 느껴질 수 있는 비건에 대한 이야기를 쉽고 건강하게 풀어나가고 있는 널담을 만나봤습니다. 아래에서 비건 디저트 브랜드인 널담이 만들어 온 성공 스토리를 확인해 보세요.<blockquote>‘알파리뷰 도입 이후, 3만 개였던 리뷰 수가 30만 개 까지 늘어났어요’</blockquote><hr><h2>#1 달콤함 속에 건강을 더한 널담의 이야기</h2><h3>Q. 안녕하세요. 널담은 어떤 브랜드인지 간단하게 소개 부탁드려요.</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eb0ac043bb7f49cc8bdd00f819757da4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>널담은 지속 가능하고 신뢰할 수 있는 비건 식품과 원료를 제안하는 브랜드입니다. '널담'이라는 이름은 '소중한 사람을 담는다'는 의미를 담고 있는데요, 소중한 사람들과 편안하게 즐길 수 있도록 환경을 고려한 건강한 식문화를 목표로 하고 있어요. 고객들이 비건과 베지테리언의 다양한 특성을 이해하고, 이를 통해 친숙하게 지속 가능한 식문화를 즐길 수 있도록 돕고자 합니다.<h3>Q. 재경님은 널담에서 어떤 업무를 진행하고 계실까요?</h3>저는 널담의 공식 사이트와 다양한 온라인 판매 채널을 관리하며, 인플루언서 협업을 포함한 MD 업무를 담당하고 있습니다. 판매가 원활히 이루어질 수 있도록 제품 구성, 프로모션, 그리고 상품 기획 등 여러 가지 업무를 맡고 있어요.​<blockquote>달콤하지만 건강과는 거리가 멀게 느껴지던 디저트에 대한 고정관념을 바꾼 널담. 아직 대중에게는 낯선 비건 디저트를 도전하기까지 분명 많은 어려움이 있었을 텐데요. 높은 진입장벽에도 불구하고, 비건 브랜드를 선택하게 된 이유를 들어봤습니다.</blockquote>​<h3>Q. 일반 디저트 브랜드가 아닌, 비건 디저트 브랜드를 시작하신 특별한 이유가 있을까요?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/960de2c05706401c97aceaca3d174ddb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2018년, 대표님의 가족이 암 진단을 받으셨어요. 간병을 하다보니 식품 브랜드가 추구해야 할 가치에 대해 다시금 깊이 고민하게 되셨다고 해요. 그 과정에서 소중한 사람들이 부담 없이 즐길 수 있는 건강한 식품을 만들겠다는 결심을 하게 되었죠. 그렇게 ‘널담’은 지속 가능한 식품을 목표로 비건 시장에 첫발을 내디뎠습니다.그리고 현재 널담은 시간이 더 걸리더라도, 안전하고 맛있는 비건 제품을 만들기 위해 나아가고 있습니다.​<h3>Q. 최근에는 다양한 브랜드와 콜라보도 진행하셨어요. 꾸준히 콜라보 이벤트를 진행하시는 이유가 있으실까요?</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/541674f53f3f401a83c5b1476c795004.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>콜라보 이벤트의 가장 큰 목적은 고객에게 새로운 경험과 가치를 제공한다는 거예요. 독특한 조합의 콜라보 콘텐츠는 신선한 재미를 주면서도, 널담의 메시지를 효과적으로 전달하는 수단이 되기도 해요. 그래서 매출 증가를 목표로 하기 보다는, 브랜드 이미지를 확장하고 인지도를 높이는 창구로 콜라보 이벤트를 진행하고 있습니다. 특히, 팔도 소스와 널담 제품을 조합해 요리하는 콘텐츠는 제품의 실제 활용 방법을 보여주면서 좋은 반응을 얻어냈어요.​<h3>Q. 널담은 ‘널 담은 공간’이라는 오프라인 카페도 운영하고 계신데요. 온라인을 넘어, 오프라인 매장까지 도전하게 된 이유가 궁금합니다.</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241213171732325_70c043ab-8089-4b16-9561-383f77f43b01.png" alt="">널담의 가치를 직접 경험할 수 있는 공간을 만들고 싶었기 때문이에요. 예를 들어, 편지를 쓰고 1년 뒤에 받아볼 수 있는 ‘널 담은 편지’ 이벤트나 맛있게 즐길 수 있는 비건 메뉴를 제공하면서요.앞으로 더 많은 분들이 널담과 비건에 대해 알아가실 수 있도록, 새로운 메뉴와 이벤트를 준비 중이니 많은 기대 부탁드립니다.<h3>Q. 연말이 다가오면서, 다양한 이벤트를 진행하고 계신데요. 블랙프라이데이나 최근 이벤트의 성과는 어떠셨나요?</h3>블랙프라이데이 주간에는 판매량이 전 주 대비 크게 증가하며 만족스러운 성과를 얻었습니다. 특히, 뚱카롱의 3만 개 리뷰 수를 강조한 광고가 구매 전환율을 높이는 데 효과적이었는데요. 많은 후기가 쌓여있다는 점이 상품 신뢰도를 높이는 데 중요한 역할을 했습니다. 또한, 알파업셀을 활용해 금액별 할인율을 제공하며 추가 구매를 유도해 성과를 극대화할 수 있었습니다.​<h3>Q. 작년에 146억 매출을 달성하고, 또 뚱카롱은 누적 판매량 1천만 개를 넘으면서 널담은 빠르게 성장하고 있어요. 이렇게 빠른 성장의 비결이 무엇일까요?</h3>뚱카롱의 성공 비결은 무엇보다 많은 리뷰가 쌓이면서 바이럴 효과를 얻은 점이 주요했다고 봐요.또, 초반에는 냉동 디저트 특성상 배송 과정에서 어려움이 있었는데요. 리뷰를 통해 물류 관련 고객 의견을 파악할 수 있었어요. 리뷰를 바탕으로 개선 방법을 고려할 수 있었고, 전반적인 쇼핑몰 운영에 있어서도 도움을 많이 받았습니다.<hr><h2>#2 자사몰 고민, 널담은 ‘리뷰’로 풀다</h2><h3>Q. 이렇게 많은 매출을 내기까지, 자사몰 운영도 분명 쉽지 않았을 것 같아요.</h3>맞아요, 그중에서도 매출 향상뿐만 아니라 브랜드 충성도와 고객 만족도를 동시에 고려한 전략을 세우는 일이 가장 어려운 것 같아요. 새로운 고객을 유치하면서도 이탈을 최소화하고, 구매까지 이어지도록 유도하는 과정에서 정말 많은 고민을 하고 있습니다.<h3>Q. 이런 고민 속에서 알파리뷰를 선택해주셨다는 게 감사하더라고요. 리뷰 솔루션을 도입할 때 가장 중요하게 생각하는 점은 무엇이었고, 또 3년이라는 긴 기간 동안 함께해주신 이유가 있을까요?</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241213172003122_5dc9c035-3967-4ee8-a08c-f23f04996d6f.png" alt="">도입 당시, 가장 중요하게 고려했던 점은 깔끔한 디자인과 리뷰 작성률을 얼마나 올릴 수 있는 지였어요. 여러 조건을 종합적으로 검토한 끝에 알파리뷰를 선택하게 되었죠.알파리뷰 도입 이후, 고객이 알림톡으로 간편하게 리뷰를 작성할 수 있게 되면서 리뷰 작성률이 크게 증가했어요. 또, 운영자 입장에서도 리뷰 관리가 용이해져 다른 업무에 집중할 수 있는 시간적 여유가 생겼다는 점도 큰 장점이었습니다.브랜드 컬러에 맞춰 리뷰 위젯을 커스텀할 수 있다는 점도 사이트와 잘 어울려져 만족스러웠고, 부정 리뷰나 부적절한 리뷰를 관리자 확인 이후에만 게시할 수 있는 기능은 특히 놀라웠던 것 같아요. 이러한 이유로 알파리뷰와 오래 함께하고 있는 것 같습니다.<h3>Q. 알파리뷰를 사용하면서 가장 크게 얻은 가치는 무엇이었나요?</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241213172033894_2f40d4ba-b094-4b82-bd9f-f3da5aa0218d.png" alt="">아무래도 빠르게 쌓이는 리뷰가 큰 도움이 되고 있습니다. 실제로 알파리뷰 도입 이후, 3만개였던 리뷰 수가 30만 개 까지 늘어났거든요. 또 최근에는 베이글이 출시되자마자 리뷰가 빠르게 모이면서 초기 구매율 상승에 크게 기여하고 있어요.그리고 리뷰 적립금을 텍스트 길이나 사진·동영상 포함 여부에 따라 차등 지급하도록 설정한 덕분에, 구체적이고 진솔한 피드백을 많이 받을 수 있었죠. 이런 피드백은 제품 개선은 물론 쇼핑몰 운영에 많은 도움을 주고 있어요.<h3>Q. 널담 사이트를 보면, 곳곳에서 리뷰를 확인할 수 있었는데요. 이렇게 특별히 리뷰를 강조하는 이유가 있나요?</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241213172114899_fc886ecb-21ac-4eea-9f83-c0e651e6924f.png" alt="">고객의 피로도를 줄이기 위해, 제품에 대한 정보를 최대한 빠르고 직관적으로 인식할 수 있도록 하고 싶었어요. 그래서 롤링 위젯과 키워드 리뷰를 열심히 활용하고 있는데요.롤링 위젯은 동적인 애니메이션으로 자연스럽게 시선을 끌어 후기에 집중하게 해주는 점이 마음에 들었어요. 또 식품은 개인적인 선호도가 구매에 크게 작용하기 때문에, 키나 몸무게처럼 고객 맞춤 후기를 제공하기 어렵다는 점이 고민이었는데요. 키워드 위젯은 리뷰를 하나하나 읽지 않더라도 주요 키워드로 상품의 특성을 빠르게 파악할 수 있어 구매 결정을 빠르게 하는 데에 도움이 되어주고 있습니다.실제 사용자들의 생생한 리뷰는 잠재 고객에게 신뢰를 줄 수 있는 중요한 요소라고 생각해요. 구매 전 불안감을 줄이고, 구매 결정을 빠르게 이끌어 내주는 큰 역할을 하고 있습니다.<img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241216095244729_59cc6b73-1aef-43c1-b51d-cb2a0242c48e.png" alt=""><hr><h2>#3 한 곳에서 끝내는 쇼핑몰 관리, 자사몰 운영을 가볍게</h2><h3>알파앱스를 추천하는 이유, 널담이 말하다</h3><img src="https://openads-real.s3.amazonaws.com/openadsAdmin/smart-editor/images/20241213172155533_332dedc0-3ac9-4ed5-95d1-6fce0bfc36d3.png" alt="">알파앱스는 올해 대시보드 통합 과정을 진행했어요. 알파리뷰, 알파업셀, 알파푸시 세 가지 앱을 하나의 대시보드에서 관리할 수 있게 되었습니다. 이 세 가지 앱을 모두 사용 중인 널담에게 통합 대시보드가 실제 운영에 어떤 변화를 가져왔는지 사용기를 들어봤습니다.<h3>Q. 기존에 각 기능(알파리뷰, 업셀, 푸시)을 개별적으로 관리하던 방식과 비교했을 때, 한 대시보드에서 통합 관리하게 되면서 가장 크게 체감하신 변화는 무엇인가요?</h3>이전에는 여러 쇼핑몰 관리 앱을 따로 사용하다 보니 번거로운 점이 많았는데요. 알파앱스를 도입한 후, 많은 앱을 정리하면서 작업 효율성이 크게 증가했어요. 특히 한 대시보드에서 세 가지 앱을 관리할 수 있다보니, 자사몰 운영에 소요되는 시간이 많이 줄어들었죠. 또, 쇼핑몰 성과 데이터를 한 곳에서 바로바로 확인할 수 있는 점도 편리하게 느끼고 있어요.​<h3>Q. 알파앱스를 다른 쇼핑몰 운영자에게 추천하신다면, 어떤 점을 가장 강조하고 싶으신가요?</h3>하나의 관리 페이지에서 모든 앱을 통합 관리할 수 있다는 점이 가장 큰 장점이라고 생각해요. 덕분에 작업 효율성이 정말 높아졌습니다. 게다가 2가지 이상 앱을 사용하면 비용 할인 혜택도 받을 수 있더라고요. 이미 타 서비스보다 저렴한 가격으로 사용 중인데, 추가 할인까지 받을 수 있어 비용 절감 효과가 정말 만족스러웠어요. (웃음) 쇼핑몰 관리의 편리함 뿐만 아니라 비용적 측면에서도 적극적으로 추천드리고 싶습니다.<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4iGzus8">🚀 알파리뷰 바로가기</a></h3><hr>알파리뷰로 시작해 알파업셀, 알파푸시까지 알차게 활용하고 계신 널담의 이야기를 들어봤는데요. 널담이 알파앱스를 통해 자사몰 운영에서 성과를 만들어가는 모습을 보며, 저희도 더욱 나은 서비스를 제공할 수 있는 큰 동기를 얻을 수 있었습니다.알파앱스는 소비자와 판매자 모두가 행복한 커머스 시장을 만들어 나가고 있어요. 앞으로도 다양한 자사몰의 성장 이야기를 전하며, 알찬 소식 들려드릴 수 있도록 노력하겠습니다!글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern

‘널담’은 지속가능하고 건강한 디저트를 판매하는 비건 식품 브랜드입니다. 널담은 늘 더 나은 선택지를 고민하며, 동물 복지와 환경 보호에도 꾸준하게 목소리를 내고 있는데요. 특히 ...

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김제우

지난 12일, 윤석열 대통령이 비상계엄의 정당성을 주장하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15325?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15325">대국민 담화를 발표</a>했잖아요. &ldquo;그동안 직접 차마 밝히지 못한 심각한 일이 많았다&rdquo;면서 중앙선거관리위원회(선관위)를 언급했고요. 이후 &ldquo;말도 안 되는 얘기야!&rdquo; 하는 반박이 쏟아졌는데요. &ldquo;이게 다 무슨 얘기야?&rdquo; 했을 뉴니커를 위해 자세히 정리했어요.

<h3>나도 들었어. 무슨 말이야?</h3>

윤 대통령이 비상계엄을 선포하고 약 2분 뒤, 계엄군이 가장 먼저 투입된 곳은 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1171341.html">선관위였어요</a>. &ldquo;2020년 제21대 총선에서 더불어민주당이 크게 승리한 건 선거 결과 조작 때문인 것 같아. 선관위 확인해!&rdquo; 지시한 거라는 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20241206/130582289/2">증언이 나왔는데요</a>. 차근차근 살펴보면:

<ul>
	<li>
	&ldquo;선관위를 북한이 공격했어&rdquo;: 담화에서 윤 대통령은 작년 하반기, 북한 해커들이 선관위를 비롯한 국가 및 헌법 기관을 공격한 사건이 발생해 국가정보원(국정원)이 정보 유출과 전산시스템 안전성을 점검하려 했다고 말했어요. 하지만 선관위가 협조하지 않았다고 했고요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;선관위 보안 엉망이야&rdquo;: 결국 작년 7~9월에 국정원과 선관위, 한국인터넷진흥원이 선관위에 대한 합동 보안 점검을 해봤더니 &ldquo;선거 전산 시스템이 엉터리&rdquo;였다고도 했어요. 국정원 요원이 해킹을 시도하자, 얼마든지 데이터 조작이 가능했다는 것.
	</li>
	<li>
	&ldquo;그래서 선관위 점검 지시했어&rdquo;: 윤 대통령은 이 때문에 국방부 장관에게 비상계엄 때 선관위 전산 시스템을 점검하라고 지시한 거라고 밝혔어요.
	</li>
</ul>

하지만 담화에서 윤 대통령이 언급한 내용은 주로 극우 유튜브 채널에서 볼 수 있는 &lsquo;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202412140900051">부정선거 음모론</a>&rsquo;의 전형적인 내용이라는 지적이 나와요. 계엄군이 선관위에서 촬영해 간 &lsquo;통합선거인명부&rsquo; 서버도 일부 극우 유튜버가 제21대 총선 사전투표 조작의 핵심 증거로 주장하는 거라고.

<h3>&lsquo;부정선거 음모론&rsquo;, 진짜야?&nbsp;</h3>

윤 대통령이 언급한 부정선거 음모론의 주요 내용 팩트체크해보면 ✅:

<ul>
	<li>
	&ldquo;북한 해킹도, 국정원이 선관위 점검할 근거도 없었어&rdquo;: 담화가 발표된 후, 선관위는 &ldquo;국정원 조사 결과에 따르면 해킹 흔적은 없었어&rdquo;라고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241213086700001">반박했어요</a>. 국정원이 선관위의 시스템 보안을 점검한 것도 법적 근거와 유례가 없는 일이었고요. 국정원은 대통령(행정부) 소속의 기관으로, 법에 따라 중앙행정기관 등의 사이버 보안을 책임져요. 선관위는 별도의 독립된 헌법기관이라서 원래 국정원의 보안 점검 대상이 아니고요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;국정원 점검 때는 일부러 해킹 쉽게 한 거야&rdquo;: 선관위는 보안 점검을 위한 가상 해킹 당시에는 평소와 달리 시스템에 대한 정보를 국정원에 제공하고, 자체 보안시스템도 꺼뒀다고 했어요. 특별히 해커가 침입하기 유리한 환경을 만들었다는 것. 원래 우리나라 선거관리시스템은 외부 네트워크와 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121217572374868">아예 분리되어 있어서</a>, 시스템 정보가 없으면 밖에서 뚫고 들어올 수 없다고.
	</li>
	<li>
	&ldquo;부정선거 하려면 더 많은 걸 조작해야 해&rdquo;: 선관위는 실제 부정선거가 이루어지려면 전산 시스템 조작만으로는 충분하지 않다고 강조해요. 우리나라는 유권자가 실제 종이에 기표를 하고 손으로 투표지를 여는 시스템을 활용하며, 전자장치는 보조 수단일 뿐이라는 것. 진짜로 선거 결과를 마음대로 바꾸려면 실물 투표지도 조작하고, 전국 곳곳의 개표소에 있는 수많은 정당 참관인도 다 끌어들여야 해서 부정선거는 사실상 불가능하다는 거예요.
	</li>
</ul>

제21대 총선에 대한 부정선거 의혹은 그전에도 여러 번 제기됐지만, 수사기관과 사법기관 모두 &ldquo;검증해 보니 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8124317">근거가 없어</a>&rdquo;라고 했고요 🧑&zwj;⚖️. 윤 대통령이 잘못됐다고 주장하는 선거 시스템은 자신이 대통령으로 뽑힌 2022년 대통령 선거 때도 적용된 거라, 그 결과까지 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1172622.html">스스로 부정하는 일이라는 지적</a>도 나와요.

<h3>앞으로 어떻게 될까?</h3>

선관위에 계엄군을 투입한 일은 윤 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15240?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15240">내란 혐의 수사</a>와 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15335?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15335">탄핵심판</a>에 영향을 미칠 수 있어요.&nbsp;헌법상 계엄 상황에서는 대통령이 군대나 경찰이 법을 집행하고, 시민의 이동과 같은 일반적인 자유를 제한하는 등 정부(행정부)나 법원(사법부)의 권한에 관해서 <a href="https://www.law.go.kr/법령/대한민국헌법/(19880225,00010,19871029)/제77조">특별한 조치</a>를 할 수 있는데요. 국회&middot;선관위 같은 다른 헌법기관은 건드릴 수 없어요. 이 때문에 계엄군이 선관위에 들어간 것 자체가 <a href="https://www.lawtimes.co.kr/news/203522">헌법을 어긴 일</a>이라는 지적이 나오고요.

한편, 검찰은 내란 우두머리(수괴) 혐의를 받는 윤 대통령에게 검찰에 나와 조사받을 것을 통보했지만, 윤 대통령은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241215042752004">이에 응하지 않았다고</a>. 헌법재판소도 오늘(16일) <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202412151753092030">첫 재판관 회의</a>를 열고 앞으로의 탄핵심판 일정과 세부 절차에 관해 얘기할 예정이에요. 남은 절차가 어떻게 진행될지, 선관위 계엄군 투입이 그에 구체적으로 어떤 영향을 미칠지는 계속 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 오소영</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;행정안전위원회/뉴스1</div>

지난 12일, 윤석열 대통령이 비상계엄의 정당성을 주장하는 대국민 담화를 발표했잖아요. “그동안 직접 차마 밝히지 못한 심각한 일이 많았다”면서 중앙선거관리위원회(선관위)를 언급했고요. 이후 “말도 안 되는 얘기야!” 하는 반박이 쏟아졌는데요. “이게 다 무슨 얘기야?” 했을 뉴니커를 위해 자세히 정리했어요.
나도 들었어. 무슨 말이야?
윤 대통령이 비상계엄을 선포하고 약 2분 뒤, 계엄군이 가장 먼저 투입된 곳은 선관위였어요. “2020년 제21대 총선에서 더불어민주당이 크게 승리한 건 선거 결과 조작 때문인 것 같아. 선관위 확인해!” 지시한 거라는 증언이 나왔는데요. 차근차근 살펴보면:


“선관위를 북한이 공격했어”: 담화에서 윤 대통령은 작년 하반기, 북한 해커들이 선관위를 비롯한 국가 및 헌법 기관을 공격한 사건이 발생해 국가정보원(국정원)이 정보 유출과 전산시스템 안전성을 점검하려 했다고 말했어요. 하지만 선관위가 협조하지 않았다고 했고요.


“선관위 보안 엉망이야”: 결국 작년 7~9월에 국정원과 선관위, 한국인터넷진흥원이 선관위에 대한 합동 보안 점검을 해봤더니 “선거 전산 시스템이 엉터리”였다고도 했어요. 국정원 요원이 해킹을 시도하자, 얼마든지 데이터 조작이 가능했다는 것.


“그래서 선관위 점검 지시했어”: 윤 대통령은 이 때문에 국방부 장관에게 비상계엄 때 선관위 전산 시스템을 점검하라고 지시한 거라고 밝혔어요.


하지만 담화에서 윤 대통령이 언급한 내용은 주로 극우 유튜브 채널에서 볼 수 있는 ‘부정선거 음모론’의 전형적인 내용이라는 지적이 나와요. 계엄군이 선관위에서 촬영해 간 ‘통합선거인명부’ 서버도 일부 극우 유튜버가 제21대 총선 사전투표 조작의 핵심 증거로 주장하는 거라고.
‘부정선거 음모론’, 진짜야? 
윤 대통령이 언급한 부정선거 음모론의 주요 내용 팩트체크해보면 ✅:


“북한 해킹도, 국정원이 선관위 점검할 근거도 없었어”: 담화가 발표된 후, 선관위는 “국정원 조사 결과에 따르면 해킹 흔적은 없었어”라고 반박했어요. 국정원이 선관위의 시스템 보안을 점검한 것도 법적 근거와 유례가 없는 일이었고요. 국정원은 대통령(행정부) 소속의 기관으로, 법에 따라 중앙행정기관 등의 사이버 보안을 책임져요. 선관위는 별도의 독립된 헌법기관이라서 원래 국정원의 보안 점검 대상이 아니고요.


“국정원 점검 때는 일부러 해킹 쉽게 한 거야”: 선관위는 보안 점검을 위한 가상 해킹 당시에는 평소와 달리 시스템에 대한 정보를 국정원에 제공하고, 자체 보안시스템도 꺼뒀다고 했어요. 특별히 해커가 침입하기 유리한 환경을 만들었다는 것. 원래 우리나라 선거관리시스템은 외부 네트워크와 아예 분리되어 있어서, 시스템 정보가 없으면 밖에서 뚫고 들어올 수 없다고.


“부정선거 하려면 더 많은 걸 조작해야 해”: 선관위는 실제 부정선거가 이루어지려면 전산 시스템 조작만으로는 충분하지 않다고 강조해요. 우리나라는 유권자가 실제 종이에 기표를 하고 손으로 투표지를 여는 시스템을 활용하며, 전자장치는 보조 수단일 뿐이라는 것. 진짜로 선거 결과를 마음대로 바꾸려면 실물 투표지도 조작하고, 전국 곳곳의 개표소에 있는 수많은 정당 참관인도 다 끌어들여야 해서 부정선거는 사실상 불가능하다는 거예요.


제21대 총선에 대한 부정선거 의혹은 그전에도 여러 번 제기됐지만, 수사기관과 사법기관 모두 “검증해 보니 근거가 없어”라고 했고요 🧑‍⚖️. 윤 대통령이 잘못됐다고 주장하는 선거 시스템은 자신이 대통령으로 뽑힌 2022년 대통령 선거 때도 적용된 거라, 그 결과까지 스스로 부정하는 일이라는 지적도 나와요.
앞으로 어떻게 될까?
선관위에 계엄군을 투입한 일은 윤 대통령의 내란 혐의 수사와 탄핵심판에 영향을 미칠 수 있어요. 헌법상 계엄 상황에서는 대통령이 군대나 경찰이 법을 집행하고, 시민의 이동과 같은 일반적인 자유를 제한하는 등 정부(행정부)나 법원(사법부)의 권한에 관해서 특별한 조치를 할 수 있는데요. 국회·선관위 같은 다른 헌법기관은 건드릴 수 없어요. 이 때문에 계엄군이 선관위에 들어간 것 자체가 헌법을 어긴 일이라는 지적이 나오고요.
한편, 검찰은 내란 우두머리(수괴) 혐의를 받는 윤 대통령에게 검찰에 나와 조사받을 것을 통보했지만, 윤 대통령은 이에 응하지 않았다고. 헌법재판소도 오늘(16일) 첫 재판관 회의를 열고 앞으로의 탄핵심판 일정과 세부 절차에 관해 얘기할 예정이에요. 남은 절차가 어떻게 진행될지, 선관위 계엄군 투입이 그에 구체적으로 어떤 영향을 미칠지는 계속 지켜봐야 해요.

부정선거 때문에 비상계엄을? 팩트체크 ✅

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사직서, 제대로 알고 작성하기: 상세 가이드 및 FAQ

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.&nbsp;
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<h3>북한이 동해 위로 탄도미사일을 발사했어요. 🇰🇵</h3>

합동참모본부는 오늘(6일) 정오쯤 평양 일대에서 발사된 탄도미사일 1발이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305391">1100여 km 비행</a> 후 동해에 떨어졌다고 밝혔어요. 북한의 탄도미사일 발사는 올해 들어 처음으로, 지난해 11월 5일 이후 약 두 달 만인데요. 오는 20일 트럼프 당선인의 미국 대통령 취임을 앞두고 존재감을 드러내기 위한 거라는 분석이 나와요. 탄핵 정국으로 혼란스러운 우리나라의 대응 태세를 확인하기 위한 거란 말도 있고요.

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<h3>제주항공에서 &lsquo;정비 연착&rsquo; 항공편이 국내 항공사 중 가장 많은 것으로 나타났어요. ✈️</h3>

지난해 상반기 기준 5만 2800여 편 가운데 536편에서 정비를 이유로 출발 지연이 발생한 것. 전체 운항 편수가 더 많았던 대한항공(422편)을 뛰어넘은 것은 물론, 경쟁 저가항공사인 티웨이항공(315편)&middot;진에어(243편) 등을 <a href="https://www.mk.co.kr/news/business/11210441">크게 웃도는 수치</a>인데요. 제주항공 측은 이번 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15864?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15945&amp;utm_content=15864">여객기 참사</a>의 원인과 관련해 정비 소홀은 없었다고 선을 그으며, 정비 인력을 올해 약 560명 규모로 늘리겠다는 입장이에요.

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<h3>외신들이 윤석열 대통령 탄핵 반대 집회 참여자들을 트럼프 지지자들에 빗댔어요. 📰</h3>

워싱턴포스트는 2020년 미국 대선을 부정선거라고 주장한 트럼프와 윤 대통령의 발언이 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01997526642034768&amp;mediaCodeNo=257">비슷해졌으며</a>, 이에 따라 극보수 성향 유권자들이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15405?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15945&amp;utm_content=15405">부정선거 음모론</a>을 믿게 됐다고 설명했는데요. 뉴욕타임스는 &ldquo;트럼프에게 &lsquo;마가&rsquo;(Make America Great Again)가 있다면 윤 대통령에겐 &lsquo;태극기 부대&rsquo;가 있다&quot;며, 극우 유튜버들이 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007936447">음모론을 퍼뜨려</a> 윤 대통령 지지자들을 <a href="https://www.nytimes.com/2025/01/04/world/asia/south-korea-yoon-conspiracy-theories.html">거리로 내보냈다</a>고 지적했어요. 대체로 이러한 음모론을 선동에 불과하다고 여기지만, 이 때문에 한국의 정치적 위기는 커졌다고 밝혔고요.&nbsp;

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<h3>미국 공화당이 세금 감면과 불법 입국 차단 내용을 담은 &lsquo;메가 법안&rsquo;을 추진해요. 🇺🇸&nbsp;</h3>

트럼프의 핵심 공약들을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250106000851071">하나의 법안으로 묶어</a> 만든다는 것. 당초 공화당은 트럼프의 공약 중 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15477?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15945&amp;utm_content=15477">불법 입국을 막기 위한</a> 국경 문제를 먼저 다루고, 세금 감면 연장을 별도 법안으로 이후에 처리하고자 했는데요. 공화당이 근소한 의석 차(상원 6석, 하원 2석)로 다수당 지위를 유지하는 상황에서 이탈표가 나올 경우 법안 통과를 장담할 수 없으니, 트럼프의 정치 동력이 충분한 임기 초반에 법안을 밀어붙이겠다는 계획이에요.

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<h3>존속살해 혐의를 받은 김신혜 씨가 사건 발생 24년 만에 무죄를 선고받았어요. 🧑&zwj;⚖️</h3>

김 씨는 지난 2000년 아버지에게 수면제를 탄 양주를 먹여 살해한 혐의로 기소된 후 무기징역을 선고받았는데요. 재심 재판부는 (1) 경찰이 당시 불법 수사를 통해 김 씨에게 거짓 자백을 강요했고 (2) 수면제 30여 알을 양주에 녹여 먹이는 방식의 범행이 사실상 불가능하며 (3) 부검 결과 피해자의 몸에서 약물 복용 흔적이 없었고 (4) &lsquo;보험금을 위한 범행&rsquo;이라는 동기도 인정될 수 없다고 판단했어요. 복역 중인 무기수에 대한 재심 결정과 무죄 선고는 모두 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0025658578">역사상 처음이에요</a>.

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<h3>전 세계적인 홍역 유행이 이어지고 있어요. 🦠</h3>

세계보건기구(WHO)에 따르면 지난해 전 세계 홍역 환자는 약 31만 명(12월 11일 기준)을 기록했고요. 질병관리청은 지난해 우리나라에서 총 49명의 홍역 환자가 나오며 2019년 이후 5년 만에 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250106_0003021544">역대 최다 수치</a>를 기록했다고 밝혔는데요. 이에 해외여행을 준비 중이라면 홍역 백신을 2회 접종했는지 반드시 확인해야 한다고 당부했어요. 여행 후 입국 시 발열&middot;발진 등 증상이 있다면 바로 신고해야 한다고 강조했고요.

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요. 

북한이 동해 위로 탄도미사일을 발사했어요. 🇰🇵
합동참모본부는 오늘(6일) 정오쯤 평양 일대에서 발사된 탄도미사일 1발이 1100여 km 비행 후 동해에 떨어졌다고 밝혔어요. 북한의 탄도미사일 발사는 올해 들어 처음으로, 지난해 11월 5일 이후 약 두 달 만인데요. 오는 20일 트럼프 당선인의 미국 대통령 취임을 앞두고 존재감을 드러내기 위한 거라는 분석이 나와요. 탄핵 정국으로 혼란스러운 우리나라의 대응 태세를 확인하기 위한 거란 말도 있고요.

제주항공에서 ‘정비 연착’ 항공편이 국내 항공사 중 가장 많은 것으로 나타났어요. ✈️
지난해 상반기 기준 5만 2800여 편 가운데 536편에서 정비를 이유로 출발 지연이 발생한 것. 전체 운항 편수가 더 많았던 대한항공(422편)을 뛰어넘은 것은 물론, 경쟁 저가항공사인 티웨이항공(315편)·진에어(243편) 등을 크게 웃도는 수치인데요. 제주항공 측은 이번 여객기 참사의 원인과 관련해 정비 소홀은 없었다고 선을 그으며, 정비 인력을 올해 약 560명 규모로 늘리겠다는 입장이에요.

외신들이 윤석열 대통령 탄핵 반대 집회 참여자들을 트럼프 지지자들에 빗댔어요. 📰
워싱턴포스트는 2020년 미국 대선을 부정선거라고 주장한 트럼프와 윤 대통령의 발언이 비슷해졌으며, 이에 따라 극보수 성향 유권자들이 부정선거 음모론을 믿게 됐다고 설명했는데요. 뉴욕타임스는 “트럼프에게 ‘마가’(Make America Great Again)가 있다면 윤 대통령에겐 ‘태극기 부대’가 있다"며, 극우 유튜버들이 음모론을 퍼뜨려 윤 대통령 지지자들을 거리로 내보냈다고 지적했어요. 대체로 이러한 음모론을 선동에 불과하다고 여기지만, 이 때문에 한국의 정치적 위기는 커졌다고 밝혔고요. 

미국 공화당이 세금 감면과 불법 입국 차단 내용을 담은 ‘메가 법안’을 추진해요. 🇺🇸 
트럼프의 핵심 공약들을 하나의 법안으로 묶어 만든다는 것. 당초 공화당은 트럼프의 공약 중 불법 입국을 막기 위한 국경 문제를 먼저 다루고, 세금 감면 연장을 별도 법안으로 이후에 처리하고자 했는데요. 공화당이 근소한 의석 차(상원 6석, 하원 2석)로 다수당 지위를 유지하는 상황에서 이탈표가 나올 경우 법안 통과를 장담할 수 없으니, 트럼프의 정치 동력이 충분한 임기 초반에 법안을 밀어붙이겠다는 계획이에요.

존속살해 혐의를 받은 김신혜 씨가 사건 발생 24년 만에 무죄를 선고받았어요. 🧑‍⚖️
김 씨는 지난 2000년 아버지에게 수면제를 탄 양주를 먹여 살해한 혐의로 기소된 후 무기징역을 선고받았는데요. 재심 재판부는 (1) 경찰이 당시 불법 수사를 통해 김 씨에게 거짓 자백을 강요했고 (2) 수면제 30여 알을 양주에 녹여 먹이는 방식의 범행이 사실상 불가능하며 (3) 부검 결과 피해자의 몸에서 약물 복용 흔적이 없었고 (4) ‘보험금을 위한 범행’이라는 동기도 인정될 수 없다고 판단했어요. 복역 중인 무기수에 대한 재심 결정과 무죄 선고는 모두 역사상 처음이에요.

전 세계적인 홍역 유행이 이어지고 있어요. 🦠
세계보건기구(WHO)에 따르면 지난해 전 세계 홍역 환자는 약 31만 명(12월 11일 기준)을 기록했고요. 질병관리청은 지난해 우리나라에서 총 49명의 홍역 환자가 나오며 2019년 이후 5년 만에 역대 최다 수치를 기록했다고 밝혔는데요. 이에 해외여행을 준비 중이라면 홍역 백신을 2회 접종했는지 반드시 확인해야 한다고 당부했어요. 여행 후 입국 시 발열·발진 등 증상이 있다면 바로 신고해야 한다고 강조했고요.

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#북한미사일 #외신태극기부대 #김신혜씨무죄

고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 대한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15871?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15952&amp;utm_content=15871">체포영장 집행 관련 업무</a>를 <a href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/5651941">경찰이 맡아줄 것을 요청하는</a> 공문을 보냈어요. 지난 3일 체포영장 집행 시도 당시 윤 대통령의 강한 저항을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305394">생각하지 못했다</a>며 &ldquo;공수처 인력은 다 끌어와봤자 50여 명이라, 경찰에서 진행하는 게 좋다고 판단했다&rdquo;고 밝혔고요. 하지만 영장 집행 권한만 경찰에 넘기는 것이며, 윤 대통령에 대한 수사권은 여전히 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305394">공수처에 있다</a>고 했어요.&nbsp;

경찰은 &ldquo;법적 결함이 있다&rdquo;며 공수처의 요청을 받아들이지 않았어요. 형사소송법 81조 등에 의하면 체포영장 집행 주체는 기존대로 공수처의 검사여야 하고, 공수처와 공조수사본부(공조본)를 만든 경찰은 체포를 지휘하는 게 아니라 형사들을 보내 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250106074452004">지원에 나서야 한다</a>는 것. 따라서 경찰은 공수처와의 협의를 통해 윤 대통령 체포영장 2차 집행도 지난번과 유사하게 공조본 체제에서 진행하기로 했고요. 이번 2차 집행을 막아서는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15935?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15952&amp;utm_content=15935">대통령경호처 직원들</a>이 있을 경우 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250106100900004">체포하는 방법도 고려 중</a>이라고. 한편 윤 대통령의 체포영장 유효기간은 오늘까지인데요. 공수처는 영장 기한 연장 등을 통해 경찰과 함께 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176568.html">2차 집행에 나서겠다</a>고 했어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸 
이미지 출처: ⓒ뉴스1&nbsp;</div>

고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 대한 체포영장 집행 관련 업무를 경찰이 맡아줄 것을 요청하는 공문을 보냈어요. 지난 3일 체포영장 집행 시도 당시 윤 대통령의 강한 저항을 생각하지 못했다며 “공수처 인력은 다 끌어와봤자 50여 명이라, 경찰에서 진행하는 게 좋다고 판단했다”고 밝혔고요. 하지만 영장 집행 권한만 경찰에 넘기는 것이며, 윤 대통령에 대한 수사권은 여전히 공수처에 있다고 했어요. 
경찰은 “법적 결함이 있다”며 공수처의 요청을 받아들이지 않았어요. 형사소송법 81조 등에 의하면 체포영장 집행 주체는 기존대로 공수처의 검사여야 하고, 공수처와 공조수사본부(공조본)를 만든 경찰은 체포를 지휘하는 게 아니라 형사들을 보내 지원에 나서야 한다는 것. 따라서 경찰은 공수처와의 협의를 통해 윤 대통령 체포영장 2차 집행도 지난번과 유사하게 공조본 체제에서 진행하기로 했고요. 이번 2차 집행을 막아서는 대통령경호처 직원들이 있을 경우 체포하는 방법도 고려 중이라고. 한편 윤 대통령의 체포영장 유효기간은 오늘까지인데요. 공수처는 영장 기한 연장 등을 통해 경찰과 함께 2차 집행에 나서겠다고 했어요.

한강 작가의 노벨 문학상 수상 이후로 전국의 서점가가 들썩이고 있어요. 수상 소식이 있던 저녁, 여러 서점 사이트가 마비되는 기이한 현상을 목격했을 땐 정말 두 눈을 믿을 수가 없을 정도였죠. 아무래도 노벨상을 수상한 작가의 책을 번역 없이 우리말 그대로 읽을 수 있다는 사실에 너도 나도 뜨겁게 벅차올랐던 게 아니었을까요?<h2>🌊 제2의 한강의 기적</h2>뜨거웠던 밤이 지난 다음 날, 책에 1도 흥미가 없던 친구가 덜컥 교보문고에 가자고 했어요. 정말이지, 제2의 '한강의 기적'이라 이름 붙일 만큼의 신드롬이 아닌가 싶었어요. 평소 책 전도사를 자처했기에, 흔쾌이 동행길에 나섰지요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/84a59a326a1f4b3aa7630d3a3edc1768.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/390bb5da8ec24a6e9bf5038312e7dc99.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>간밤의 소란은 교보문고의 어수선한 분위기가 그대로 전해 주는 듯 했어요. 한강 작가의 책은 온 데 간 데 없고, 그의 아버지가 저술한 책만이 덩그라니 매대에 올려져 있었죠. 친구와 저는 실망한 마음을 애써 감추고 서점을 돌아보기로 했어요.서점을 돌며 친구는 노벨상 소식 이전에는 한강 작가의 이름마저 몰랐다며 부끄러워 했어요. 그러면서 어떤 작품부터 읽어야 하냐고도 물었죠. 저는 무턱대고 친구를 위로하기 시작했어요. 한강 작가를 처음 안 게 너만은 아닐 거라고, 책을 좋아하지 않는 건 그저 취향의 문제일 뿐이라고.문득 궁금해 졌어요. 왜 한국인은 독서량에 그렇게 집착하는 걸까. 잊을 만하면 한 달에 한 권도 읽지 않는 성인의 독서량을 운운하며 세기말 분위기를 조성하는 이유는 대체 무엇일까. 우리는 왜 남들이 입을 모아 그러하다라는 것에 쿨하지를 못하는 걸까.<h2>🙄 책과 멀어진 이유, 완독 강박</h2>친구는 책을 읽으려 번번이 노력했는데도 매양 실패했다며 울상을 지었어요. 책의 효용에 대해서라면 24시간도 넘게 떠들어 댈 수도 있었으나, 꼭 책을 읽어야 한다는 명제에 동의하지는 않기에 묵묵히 그 고민을 들어줬죠.책을 추천해 달라는 친구의 말에 이것 저것 집어 들어 건네기도 했어요.<aside>너는 늘 완벽해야 한다는 강박 때문에 무언가를 선택할 때 애를 먹곤 하잖아, 그 때는 '결심이 필요한 순간들'을 읽어 봐. 인생에는 어차피 답이 없다는 당연한 진리에 마음이 석연해지면서 조금은 편해질 거야. 진화론으로 유명한 그 다윈도 결혼을 할까 말까, 치열하게 고민했다잖아.경제 책은 무조건 모건 하우절이지. 근데 이 사람 책은 경제책을 빙자한 인문학 책이야. 난 돈의 심리학을 읽고 돈에 대해 막연했던 내 생각을 명확하게 정리할 수 있었어.양귀자의 모순, 후- 이 소설에는 인생이 다 들어 있지. 온실 속 화초처럼 안전하지만 갑갑한 생을 살 것인가, 위험을 감수하더라도 순간 순간 가슴이 뛸 것만 같은 사랑을 택할 것이냐, 아, 그것이 문제로다.알랭드 보통, 이 사람은 난해한 철학을 우리 주변에 있을 법한 이야기로 풀어내는 귀재야. 너 요즘 회사가 너무 안정적이라서 오히려 매너리즘에 빠져 고민이라며! 그렇다면 불안을 읽어 봐.</aside>친구가 '책GPT'라는 새로운 별명을 붙여 줬을 정도로, 저는 매대 이곳 저곳을 뛰어다니며 쉴 새 없이 이 책 저 책을 권했어요. 친구는 그 중에서도 알랭드 보통의 '불안'에 무척이나 마음이 이끌린 듯 했죠. 그런데도 살까 말까를 한참 망설였어요. 전에 사 놓았던 책을 미처 읽지 못했다는 게 이유였어요.그 때 아 차, 싶었어요. 찾았다, 우리가 책과 멀어질 수 밖에 없었던 이유.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3908cae433e347babc09561dd1e07c6e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>독서 기록을 쉽게 할 수 있는 '북적북적'앱, 9월 기준 독서 현황</figcaption></figure>책의 내용을 한 번에 기억하는 방법, 책의 내용을 절대로 까먹지 않는 방법, 언젠가 보았던 독서 관련 유튜브 썸네일들이 뇌리를 훅 스치고 지나갔어요.우리는 책을 너무도 '완벽하게' 읽어내려고만 하는 건 아닐까요?완독 강박인 거죠. 무엇이든 손해 보고 싶어하지 않는(일정 시간을 들여 이 만큼 무얼 했으면, 그 만큼 가시적으로 '정량적으로' 무얼 얻어내야 한다는 강박적인 생각) 바쁘다 바빠 우리의 근성이 책과의 거리를 한없이 늘이고 있던 것이죠.<h2>📚 다독의 첫 걸음, 병렬 독서</h2>친구는 어떻게 그렇게 책을 많이 읽냐며 물었어요. 한 달에 3권 정도라, 그리 많은 수준은 아니라고 생각하며 부끄러웠지만, 저는 '완독병을 버리고 병렬 독서'를 해야 한다'라고 넌지시 그 비법을 알려 줬어요.<aside>책도 인간관계처럼, 다 때가 있는 것 같아. 나한테 아니다 싶을 땐 과감히 덮을 줄도 알아야 해. 그런데 그렇게 읽기를 포기해버린 책이 거짓말처럼 좋아질 때가 오기도 하더라고.책 한 권을 다 읽어야만 한다는 부담을 내려 놓으면 편 해. 관심 있는 주제만 하나 하나 살펴본다는 마음으로 이것 저것을 펴서 읽다보면, 마음에 내리 꽂히는 운명의 책을 찾게 돼. 그럼 그 때 쭉 다 읽으면 돼.나는 그렇게 펴 본 책들을 한동안 잊고 있다가 몇 년이 지나서야 다시 펴서 완독하기도 해.</aside>저도 한 때 책을 많이 읽어야 한다는 강박에 빠진 적이 있었어요. 대학원을 졸업한 지 얼마 안되어 독서 모임을 시작했을 때였죠. 함께 모임을 하는 언니들은 직장을 다니면서도 한 달에 책 5권을 거뜬히 읽어냈어요. 그래도 명색에 인문학 전공자인데, 크게 자극 받은 저는 열을 올리며 닥치는 대로 책을 읽기 시작했죠. 웃프게도 그 열등감이 저를 독서의 세계에 발을 들여 놓게 해 줬어요.돌이켜 보면, '지적 허영심'이 결코 나빴던 게 아니었던 것 같아요. 그렇게 꾸역 꾸역 책을 읽으면서 서서히 책과 나 사이의 적정한 관계의 농도를 찾아냈기 때문이죠.<h2>📖🤩너도 나도 텍스트힙 하기를</h2>처음에는 어렵겠지만, 조금은 마음을 내려놓고 숏츠 보듯이 이것저것 기웃거려 본다는 생각으로 그렇게 천천히 딱 맞는 책을 찾아보셨음 해요.책의 매력은 우리를 둘러싼 세상의 속도가 한없이 느려진다는 거에요. 바쁜 일상을 잠시 멈추고, 누군가의 낯선 사유에 귀를 기울여 보는 거죠. 그러다 보면, 부정적이고 힘겨운 생각만으로 펑 터질 것만 같았던 머리 속에 숨구멍이 트이는 느낌이에요.누군가는 말하죠. 모든 일은 마음 먹기에 달렸다고요. 그런데 그런 마음을 새로이 먹으려면 새로운 생각의 연료가 있어야 하잖아요. 저는 그 연료를 책에서 얻어요.어렵게 어렵게 우리 곁에 온 한강 신드롬, 책의 매력에 흠뻑 취해 우리 사회가 다채로운 사유 속에서 유영할 수 있는 계기가 될 수 있었으면, 하는 마음입니다 😊앗, 표지 이미지는 GPT에게 "최근에 한강 작가가 노벨 문학상을 받은 이후로 한국에서는 때 아닌 독서 열풍이 불고 있어, 이런 현상을 잘 표현한 이미지를 생성해 줄래?"라고 했더니, 그려 준 것입니다. 태극기 고증은 살포시 눈 감아 주기로 해요.....<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/838f7b4a084c4975a0356071a1639c29.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>서울국제도서전에서 열린 한강 작가님의 '작별하지 않는다' 북토크에 간 날</figcaption></figure><blockquote>P.S. 저는 가장 좋아하는 작가가 누구냐고 물으면, 주저없이 '한강'이라는 두 음절을 뱉곤 했는데요. 제가 읽은 책은 채식주의자, 소년이 온다, 작별하지 않는다, 그대의 차가운 손, 한강 디에센셜, 흰, 희랍어 시간, 서랍에 저녁을 넣어 두었다, 입니다. 처음 읽으신다면, 희랍어 시간을 추천드려요. 좀 더 한강 작가의 오리지널리티를 느껴 보시고 싶으시면 소년이 온다를 추천드립니다. (그런데 한강 작가님은 '작별하지 않는다'를 읽어보길 추천하셨다고 해요.) 디에센셜에 수록되어 있는 산문 중에 어릴 적 '종이 피아노' 이야기도 정말 좋답니다. ❤️</blockquote>*'MBTI로 보는 조선 사람들' 연재를 잠시 멈췄습니다. 출간이 내년 예정인데 뉴닉에 중복해서 쓰는 시간이 생각보다 너무 오래 걸리더라고요. 탈고되는 시점에 다시 연재를 시작해 보려고 합니다. 그 때까지는 조금은 힘을 빼고, 제가 좋아하는 책에 대한 이야기들을 해 보려 해요. 많은 관심 부탁드려요. 감사합니다. 😊

한강 작가의 노벨 문학상 수상 이후로 전국의 서점가가 들썩이고 있어요. 수상 소식이 있던 저녁, 여러 서점 사이트가 마비되는 기이한 현상을 목격했을 땐 정말 두 눈을 믿을 수가 없...

'인문학도'를 '투자꾼'으로 만들어 준 책

가족을 용서할 수 없을 것만 같을 때 읽는 책

나도 모르는 내 슬픔을 설명하고 싶을 때 읽는 책(feat.글쓰기)

쉬는 날이면 좋아하는 장소에서 시간도 까맣게 잊은 채 책에 빠져들곤 합니다. 책을 읽은 후에는 읽기 전으로 절대 돌아갈 수 없다는 말이 있어요. 어느날 우연히 읽은 문장은 거짓말처럼 인생을 송두리째 바꾸어 버리기도 하죠. 책을 보며 생각해 온 것들을 나누고 싶어요.

초희의 책GPT

우리가 책을 좋아하면서도 싫어하는 진짜 이유(feat. 완독병)

초희

4년에 한 번 돌아오는 미국 대선, 이제 D-47이에요. 곧 있으면 트럼프 대통령과 바이든 후보가 TV토론에서 맞붙고요. 지난 8월, 트럼프가 미국 공화당 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%8A%B8%EB%9F%BC%ED%94%84-%EA%B3%B5%ED%99%94%EB%8B%B9-%EB%8C%80%ED%86%B5%EB%A0%B9-%ED%9B%84%EB%B3%B4-%EA%B3%B5%EC%8B%9D-%EC%84%A0%EC%B6%9C-5630" style="text-decoration:none">대선 후보로 뽑혔다</a>는 소식 전하면서, 뉴닉이 &lsquo;선거인단&rsquo;에 대해 싹- 정리해서 가져오기로 했는데요. 드디어 오늘! 미국 대선을 뽀개봤어요.&nbsp;

<h5>* 미국에서 코끼리와 당나귀는 각각 <a href="https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2018/10/27/2018102700070.html" style="text-decoration:none">공화당과 민주당의 마스코트</a>예요.</h5>

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사실 미국 사람들도 미국 대선 잘 모를 정도로 복잡해서, 두 편으로 나눴는데요. 오늘은 Ep.01: 우리나라 대선과 미국 대선의 차이점을 뜯어봤어요. 다음주 화요일에는 Ep.02: 현재 선거 양상과 관전 포인트를 보내드릴게요!

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<h2>0. 미국 대선, 어떻게 진행돼? (전체 일정)</h2>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">2월~6월: 프라이머리(예비선거) &amp; 코커스(당원대회)</li>
	<li style="list-style-type:disc">8월: 민주당🔵&middot;공화당🔴전당대회</li>
	<li style="list-style-type:disc">9월~10월: 대통령 후보 토론회</li>
</ul>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">11월 3일: 유권자 &rarr; 선거인단 투표</li>
	<li style="list-style-type:disc">12월 14일: 선거인단 &rarr; 대통령 투표</li>
	<li style="list-style-type:disc">2021년 1월 6일: 선거인단 투표 개표</li>
	<li style="list-style-type:disc">2021년 1월 20일: 대통령 취임</li>
</ul>

미국은 직접선거 &amp; 간접선거가 섞여 있어서 약간 복잡한데요. 가장 가까운 11월 3일 일정부터 알아보면: 
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<h2>1. 미국 대통령 선거, 우리나라와 가장 큰 차이점은?</h2>

우리나라와 가장 큰 차이점은 바로 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/culture/view/2020/09/940913/" style="text-decoration:none">선거인단 제도</a>(Electoral College)&rsquo;. 먼저 우리나라를 보면, 대통령을 뽑을 때 국민이 후보에게 직접 투표하잖아요 🗳️. 예를 들어, 2017년 대선 땐 투표소에 가서 문재인, 홍준표, 안철수 등 여러 후보 중 한 명에 도장을 콕! 찍었죠. 그뒤 바로 개표를 해서 다음 날 오전이면 결과가 나오고요. 미국은 유권자와 대통령 후보 사이에 &lsquo;선거인단&rsquo;이 껴 있다는 점이 달라요.

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&lt;대통령 뽑는 법&gt;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">한국🇰🇷: 유권자 &rarr; 대통령 후보</li>
	<li style="list-style-type:disc">미국🇺🇸: 유권자 &rarr; &lsquo;선거인단&rsquo; &rarr; 대통령 후보</li>
</ul>

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<h3>선거인단, 뭐 하는 사람들이지?</h3>

한마디로 &lsquo;국민을 대신해서 투표하는 사람들&rsquo;이에요 👪. 이 선거인단 숫자는 주별로 인구에 비례해서 정해져요. 인구가 가장 많은 캘리포니아는 55명, 인구가 적은 알래스카는 3명. 각 주의 선거인단을 합치면 총 538명이고, 이 중 절반이 넘는 270명 이상의 표를 얻는 후보가 땅땅 대통령으로 당선돼요!

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<h3>선거인단이 어떻게 투표한다는 거야?</h3>

오는 11월 3일에, 각 주의 주민은 선거인단이 어느 후보한테 투표하면 좋을지 투표해요 💁. 예를 들어 캘리포니아에 사는 🦔Gosumi가 투표 용지에서 트럼프 쪽에 도장을 찍으면, 트럼프가 바로 당선되는 게 아니라 &ldquo;우리 주 선거인단은 트럼프한테 표를 주면 좋겠어!&rdquo;라고 하는 것. 선거인단은 그 결과를 반영해 12월 14일에 실제 후보한테 투표를 하고요. 그런데 이 방식에 큰 함정이 있다고.

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<h3>무슨 함정이지?</h3>

$%그림2%$

바로 &lsquo;승자독식 제도&rsquo;. 주별로 표를 더 많이 가져간 후보(승자)가 그 주의 선거인단 표를 몽땅 가져가는 것(독식). 무슨 말이냐 하면: 캘리포니아 주는 선거인단이 55명 있잖아요. 그런데 11월 3일에 캘리포니아 주민의 51%가 &ldquo;우리 주 선거인단은 트럼프를 뽑으면 좋겠어!&rdquo;에 표를 주고, 49%가 &ldquo;바이든을 뽑으면 좋겠어!&rdquo;에 줬다고 쳐요. 그러면 2%p 차이밖에 안 나니 선거인단 55명도 51:49 비율로 나눠가질 것 같지만! 실제로는 캘리포니아의 선거인단 55명을 트럼프가 몽땅 가져가는 거예요. 결국 49%의 목소리는 전혀 반영되지 못하는 것 🤐.

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<h3>몽땅 가져가면 부작용은 없어?&nbsp;</h3>

이런 독특한 방식이 민주적이지 않다는 비판도 있어요. 실제로 유권자에게 표를 더 많이 받고도, 대통령이 되지 못한 사례가 여럿 있거든요.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">2016년 대선: 분석해보니, 미국 전체에서 민주당의 힐러리 클린턴 후보가 공화당의 트럼프 후보보다 유권자한테 300만 표 더 많이 받았어요. 하지만 승자독식 제도 때문에, 선거인단은 트럼프가 더 많이 가져가서 대통령이 됐어요 (트럼프 306: 힐러리 232).&nbsp;</li>
	<li style="list-style-type:disc">2000년 대선: 2016년 때와 비슷해요. 민주당의 앨 고어 후보가 유권자 표는 공화당의 조지 W. 부시 후보보다 54만 표 더 많이 받았지만, 선거인단에서는 승자독식 제도 때문에 5명 차이로 졌어요.</li>
</ul>

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<h3>왜 이렇게 설계를 한 거야?</h3>

사실 선거인단 제도는 미국이 건국될 즈음에 만들어졌는데요. 만든 이유를 요약하자면: &ldquo;정치 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/international/america/555570.html" style="text-decoration:none">전문가에게 맡기자</a>.&rdquo; 건국 초기, 미국은 땅은 넓은데 지금처럼 비행기나 인터넷이 있지 않았어요. 교통과 통신이 불편하니, 누가 대통령 후보로 나오는지, 어떤 공약을 냈는지 알기 어려웠죠. 그래서 당시 정치인들이 내린 결론: &ldquo;정치 잘 모르는 사람은 잘못 투표할 수 있다. 유권자가 투표에 참여하도록 하되, 최종 투표는 &lsquo;정(치)잘알&rsquo;에게 맡기자!&rdquo;

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<h3>살짝 손보면 안 되나?</h3>

미국에서도 바꾸려는 시도는 있었어요. 하지만 이게 헌법으로 땅땅 정해진 거라 <a href="http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201904091304001" style="text-decoration:none">쉽게 바꿀 수 없다고</a> 📜. 미국에서 헌법을 바꾸려면, 상&middot;하원에서 각각 2/3 이상 찬성이 필요할 뿐만 아니라, 50개 주의 3/4 이상도 동의해야 해요. 게다가 민주당과 공화당도 선거인단 제도로 얻는 정치적 이점이 있어서, 200년 이상 유지되고 있다고. 

<h3>+ 그런데, 배신 표는 안 나오나?</h3>

나올 수 있어요. 예를 들어 🦔Gosumi가 뉴닉 주의 선거인단 5명 중 한 명이라고 해봐요. 선거 결과, 뉴닉 주 선거인단 5명은 표를 A에게 몽땅 줘야 해요. 그런데 고슴이가 어떤 이유로 A에게 표를 주기 싫어서, B한테 표를 줄 수 있어요. 실제로 그런 사례도 있고요. 그래서 이런 &lsquo;배신 투표&rsquo;를 막기 위해, 애초에 정당에 충성심이 높은 사람을 선거인단으로 지정해요. 최근에는 미 연방대법원이 &ldquo;승자독식 제도를 따르지 않는 선거인단은 <a href="https://www.khan.co.kr/world/world-general/article/202007070331001">처벌할 수 있다</a>&rdquo;고 판단해서, 앞으로 배신 표가 안 나올 수도 있다고.

<h2>2. 깨알 미국 대선 상식</h2>

<h3>1) 여기를 이겨야 선거에서 이긴다! &lsquo;스윙 스테이트&rsquo;</h3>

우리나라도 보면, 역사적으로 특정 지역에서 진보&middot;보수 후보 중 한쪽을 지지하는 성향이 있잖아요? 그래서 오히려 선거 때마다 진보&middot;보수가 비등비등한 지역의 표심이 전체 선거 결과를 결정하기도 하고요. 미국도 비슷해요. 대부분의 주가 민주당이나 공화당 중 하나를 지지하는 성향이 강해요. 하지만 몇몇 주는 선거 때마다 성향이 바뀌어요 🔵&harr;️🔴. 미국에서는 이런 주들을 &lsquo;그네처럼 왔다 갔다 하며 성향이 바뀐다&rsquo;고 해서 &lsquo;스윙 스테이트(Swing state)&rsquo;라고 부른다고.&nbsp;

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그래서 이 &lsquo;스윙 스테이트&rsquo; 중 선거인단 숫자가 많은 주에서 이기는 게 전체 선거 결과를 좌우할 가능성이 커요. 대표적으로 플로리다(29명), 펜실베이니아(20명), 노스캐롤라이나(16명) 등이 있어요(선거인단 총 538명). 올해 대선에서도 이 스윙 스테이트의 결과를 보면, 누가 대통령이 될지 예상할 수 있을 거라고(그것이 바로 11월 3일 📅).

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<h3>2) 미국은 대통령 몇 번까지 할 수 있어? (트럼프, 이미 대통령인데 또 나온다고?)</h3>

한국에서는 한 번 대통령 하면 5년 후에 물러나야 하는데요. 미국에서는 2번까지 할 수 있어요(4년x2번=총 8년까지 가능). 대통령으로 출마하려면 35살 이상이어야 하고, 미국에서 태어나 14년 이상 살아야 해요.&nbsp;

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<h3>3) 미국에서는 투표하려면 신청해야 된다고?</h3>

우리나라는 만 18세 이상의 한국 국적자면 자동으로 투표권을 받는데요. 미국은 조건이 되더라도, &lsquo;내가 투표하겠다&rsquo;고 별도로 신청해야 해요(유권자 등록). 19세기 후반, 남북전쟁이 끝난 후 이민자가 많이 들어오면서 선거를 투명하게 치르기 위해 도입됐다고. 하지만 일부 지역에서는 이민자 출신 노동자나 흑인 등 특정 인종이 정치에 참여하지 못하도록 악용했다는 비판도 있고요. 최근에는 이 제도 때문에 투표하지 못하는 사람이 수백만 명에 이르러서, 누구나 자동으로 유권자가 되도록 해야 한다는 의견도 있어요.

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<h3>4) 미국에는 당이 2개밖에 없나?</h3>

맞아요. 우리나라는 선거 때마다 당의 이름과 종류가 바뀌지만, 미국은 쭉- 크게 2개의 당이 있었어요(양당제). 진보 성향이 강한 🔵민주당과, 보수 성향이 강한 🔴공화당. 제3의 당이 있기도 했지만, 득표수가 적어 크게 의미는 없다고.&nbsp;

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<h2>3. (이미 뽑혔지만) 민주당&middot;공화당의 대선 후보 뽑는 법</h2>

대통령 선거를 치르려면, &lsquo;누가 한 정당의 Only one 후보로 나올지&rsquo;부터 정해야 하잖아요? 지난 8월, 민주당과 공화당의 공식 대선 후보가 다 뽑혔는데요 (🔵민주당: 조 바이든 &amp; 🔴공화당: 도널드 트럼프). 요 과정도 알아두면 나중에 &lsquo;미국 사람보다 더 미국 대선 잘 안다&rsquo;는 소리 들을 수 있어서 한번 소개해볼게요!

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이름이 알려진 당일수록, 해당 정당의 대선 후보로 나오려는 사람이 많으니 이것도 공정하게 투표로 정해요(전당대회&middot;대선 경선). 그런데 한국과 미국이 &lsquo;대선 후보를 뽑는 법&rsquo;이 다르다고.&nbsp;

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&lt;대선 후보를 뽑는 법&gt;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">한국🇰🇷: 일반 유권자 + 정당에 가입한 사람이 직접 투표 &rarr; 대선 후보 선출!</li>
	<li style="list-style-type:disc">미국🇺🇸: 일반 유권자 + 정당 임원이 투표 &rarr; 대의원 투표 &rarr; 대선 후보 선출</li>
</ul>

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지난 2017년, 우리나라 대선으로 돌아가 볼게요 ⏳. 당시 더불어민주당 대통령 후보로 문재인, 안희정, 이재명 등이 나왔는데요. 여러 명의 후보 중에서 민주당 대표로 대선에 나갈 사람은 어떻게 뽑았을까요? 한국에서는 정당별로 당원(정당에 가입한 사람)과 일반 유권자(신청자)가 민주당 전당대회에서 직접 후보를 뽑아요.&nbsp;

$%그림3%$

반면에 미국은 당원과 유권자가 대선 후보를 바로 뽑지 않아요. 1번에서 말한 것과 비슷하게, 대선처럼 최종 투표해줄 사람(대의원)을 직접 뽑아요. 하지만 대선이랑 다른 점: 승자독식이 아니라 당원과 유권자의 표심이 그대로 반영된다는 것. 이 최종투표를 할 &lsquo;대의원&rsquo;을 뽑는 과정을 &lsquo;프라이머리와 코커스&rsquo;라고 해요 (조금 많이 복잡하죠? 미국인들도 미국 선거 제도 공부하다가 포기하는 이유가 바로 여기 있다고).

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<h3>프라이머리&middot;코커스 뭐가 달라?</h3>

미국은 주마다 법이 다르잖아요? 그래서 각 주마다 대의원 뽑는 방법이 다른데, 이것이 바로 프라이머리(primary)와 코커스(caucus). 전체 대의원의 4분의 3은 프라이머리로 뽑고, 4분의 1은 코커스로 뽑아요. 각각 뭔지 설명해보자면:

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	프라이머리(예비선거): 당원뿐만 아니라, 일반 유권자도 투표해요(비밀투표). 일부 주에서는 당원만 투표하기도 하고요. 3월의 첫째 화요일에는 가장 많은 지역에서 프라이머리가 열려서 사실상 대선 후보가 판가름 나요. 워낙 중요한 날이라 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%B8-%EB%8C%80%EC%84%A0-%EC%8A%88%ED%8D%BC%ED%99%94%EC%9A%94%EC%9D%BC%EC%9D%98-%EC%A3%BC%EC%9D%B8%EA%B3%B5%EC%9D%80-%EB%B0%94%EB%A1%9C-5380" style="text-decoration:none">슈퍼 화요일</a>&rsquo;이라는 이름도 붙었다고.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	코커스(당원대회): 정당에 가입한 사람(당원)만 투표할 수 있어요(공개투표). 전체 선거 일정에서 &lsquo;아이오와 주&rsquo;의 코커스가 가장 먼저 열리는데, 여기서 기선제압하면 그 당의 Only one 후보가 될 확률이 높아요. 그래서 후보들이 기를 쓰고 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%AF%B8%EA%B5%AD-%EB%8C%80%EC%84%A0%EA%B3%BC-%EC%95%84%EC%9D%B4%EC%98%A4%EC%99%80-%EC%BD%94%EC%BB%A4%EC%8A%A4-5467" style="text-decoration:none">아이오와 코커스</a>&rsquo;에 몰두해요.&nbsp;&nbsp;&nbsp;
	</li>
</ul>

&nbsp;

민주당과 공화당은 이렇게 해서 뽑힌 대의원을 8월에 각자 불러모아요(전당대회). 거기서 누가 각 당의 Only one 후보가 될지 땅땅 정하고요. 그렇게 해서 이번에 공화당 후보는 트럼프, 민주당 후보는 바이든이 된 거고요. 이 둘이 어떤 공약으로 팽팽히 겨루고 있는지, 우리나라 외교 관계에 어떤 영향이 미칠지는 미국 대선의 (거의) 모든 것 Ep.02 편을 참고해주세요!

<ul>
</ul>

4년에 한 번 돌아오는 미국 대선, 이제 D-47이에요. 곧 있으면 트럼프 대통령과 바이든 후보가 TV토론에서 맞붙고요. 지난 8월, 트럼프가 미국 공화당 대선 후보로 뽑혔다는 소...

미국 대선 제도의 (거의) 모든 것

네이버가 연말까지 자사 주식 4000억 원을 매입·소각할 예정이에요. 💵

다음 달 2일부터 12월 28일까지 발행 주식의 1.5% 규모를 매입해 12월 31일에 전량 소각할 계획인 것. 네이버가 지분 절반을 소유한 A 홀딩스의 특별 배당금을 활용하는 건데요. 기존의 주주환원 정책과 별도로 추가 특별 프로그램을 진행하는 거라고. 

🔗 https://www.news1.kr/it-science/general-it/5554636

그랑핸드의 브랜드북까지 사서 볼 정도로 응원하는데요 ㅎㅎ 남산점은 윗층에 콤포터블카페까지 있어서 뷰도 좋고, 향도, 제품에 촉감에 커피와 차의 맛과 향까지 진짜 오감힐링이에여!!! 다른 지점도 가보실일 있다면 추천해여 😆

마케터타마

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고&hellip; 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요?&nbsp;

뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 &lsquo;2025 커리어, 일의 미래&rsquo;에 대한 이야기를 소개해요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=15619">3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가</a>&nbsp;보러 가기

스스로 &lsquo;마인드 마이너&rsquo;로 소개하는 송길영 작가는 &lsquo;세상을바꾼시간&rsquo;&middot;&lsquo;에그이즈커밍&rsquo;&middot;&lsquo;삼프로TV&rsquo; 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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<h3>PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?</h3>

Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=14805">뉴닉 아티클</a>에 &lsquo;뉴니커&rsquo;들도 열성적으로 댓글을 달며 &lsquo;내 미래가 시작도 전에 망했다&rsquo; 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?

신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요.&nbsp;

물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠.&nbsp;

Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?

일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 &lsquo;사람&rsquo;을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, &lsquo;그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?&rsquo;를 생각하는 거예요. 가령 &lsquo;나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!&rsquo; 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요.&nbsp;

&ldquo;취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?&rdquo; 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요.&nbsp;

중요한 것은 &lsquo;좋고 싫음&rsquo;을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요.&nbsp;

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<h3>PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</h3>

Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요.&nbsp;

흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요.&nbsp;

하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. &lsquo;이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?&rsquo;, &lsquo;이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?&rsquo;를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요.&nbsp;

그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 &lsquo;호명사회&rsquo;가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

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Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?

불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요.&nbsp;

다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 &lsquo;언제든 그만둘 수 있는 상태&rsquo;로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.

Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요?&nbsp;

커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 &lsquo;맞다&rsquo;, &lsquo;틀리다&rsquo;를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요.&nbsp;

성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요. 
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중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠.&nbsp;

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<h3>PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</h3>

Q. 몇 년 전부터 &lsquo;조용한 퇴사&rsquo; 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;

&lsquo;그만두기&rsquo;도 장거리 호흡이에요. &lsquo;그만두기&rsquo;를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 &lsquo;내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람&rsquo;으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 &lsquo;나&rsquo;로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.

Q. 그런데 요즘엔 &ldquo;나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!&rdquo; 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.

하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.

다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요.&nbsp;

그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠. &nbsp;

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<h3>PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠? &nbsp;</h3>

Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요? 
&nbsp; 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. &ldquo;나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?&rdquo; 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.

Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요?&nbsp;

절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.

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<hr />
<h3>PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것&nbsp;</h3>

Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?

요즘 많은 분들이 &lsquo;이직&rsquo;이나 &lsquo;커리어 전환&rsquo;을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

<aside>
1단계: 자기 관찰하기

<ul>
	<li>일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기</li>
	<li>동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기</li>
</ul>

2단계: 작은 실험하기

<ul>
	<li>관심 분야 온라인 강의 하나 듣기</li>
	<li>관련 분야 사람들과 네트워킹하기&nbsp;</li>
</ul>

3단계: 점진적 변화 만들기

<ul>
	<li>현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기</li>
	<li>작은 사이드 프로젝트 시작하기</li>
</ul>
</aside>

무엇보다 &lsquo;나는 늦었어&rsquo;라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의 &nbsp;&lsquo;이야기&rsquo;가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.

제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 &lsquo;작은 시도&rsquo;들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 &#39;완벽한 계획&#39;이 아니라 &lsquo;작은 실천&rsquo;이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp; 
&nbsp;</div>

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 ...

[인터뷰] 2025년 커리어·일의 미래는 어떻게 변할까? with 송길영 작가

손웅정 감독 피소: 사랑의 매일까 학대일까

손웅정 감독의 아동 학대 의혹 👇

'손웅정 아동학대' 피해자가 스포츠윤리센터에 피해 자료를 제출했어요 ⚽️

정부 산하 스포츠윤리센터는 손웅정 감독 등 SON축구아카데미 지도자를 조사하고 있어요. 피해 아동 부모 측이 정식 신고서와 함께 제출한 진술 자료와 통화 녹취록, 관련 영상 등을 접수해 보강 조사를 이어갈 예정이라고.

🔗: https://www.yna.co.kr/view/AKR20240718097700007

경제 시리즈. 돈과 관련된 모든 것을 정리합니다.

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한덕수 권한대행 탄핵 의결 정족수는? 151 vs. 200

국회에서 오늘 한덕수 대통령 권한대행에 대한 탄핵소추안 표결이 진행돼요.

대통령 권한대행에 대한 탄핵안이 본회의에 상정돼 표결이 이뤄지는 건 이번이 처음이라고. 탄핵안에 명시된 사유는 ‘김건희 여사 특검법’·’채해병 특검법’ 거부, 비상계엄 내란 행위 공모·묵인·방조, 내란 상설특검 임명 회피, 헌법재판관 임명 거부 등 총 5가지인데요. 탄핵 의결에 필요한 정족수가 몇 명인가를 두고 여야 간 의견이 갈리고 있다고.

몇 명이 찬성해야 탄핵되는 거야? 👇

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>"환경 문제가 심각하다는데... 나 하나가 뭘 할 수 있을까요?"</li><li>"친환경 제품은 너무 비싸고, 불편한 것 같아요..."</li><li>"SNS에서 환경 보호한다고 자랑하는 사람들, 진짜일까요?"</li><li>"지구온난화라는데 올여름은 왜 이렇게 시원하죠?"</li></ul><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>2025년을 주도할 '기후감수성'의 비밀을 이해할 수 있어요</li><li>나도 모르게 하고 있던 환경 보호 행동을 발견할 수 있어요</li><li>트렌드를 읽고 마케팅에 활용하는 인사이트를 얻을 수 있어요</li><li>기후감수성 시대의 새로운 비즈니스 기회를 발견할 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 신대리입니다! 😊지난번 '물성매력' 이야기 기억하시나요?디지털 세상 속에서 진짜 만지고 느낄 수 있는 것들의 특별한 매력을 나눴었죠. LP 매장에서 레코드판을 고르는 재미, 필름카메라로 찍은 사진을 기다리는 설렘, 책장 가득 꽂힌 종이책의 향기까지...물성이 주는 특별한 감동을 함께 이야기했었는데요. 오늘은 우리의 일상을 친환경적으로 바꿀 수 있는 '기후감수성'에 대해 이야기해볼게요!Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<hr><h3>🌍 '기후감수성'이 뭐길래?</h3>처음 들으면 좀 어렵죠? 저도 처음엔 "이게 뭐지? 날씨 타는 성격?" 이러고 있었어요.하지만 곰곰이 생각해보니 우리 주변에 이미 '기후감수성'이 가득하더라고요!예시를 몇 가지 들어볼까요?1. K-pop 팬들의 초록 물결 🌱<ul><li>BTS 팬들이 만든 'RM숲', '정국숲' (팬심으로 시작된 환경 보호!)</li><li>'케이팝포플래닛'의 '세이브 버터 비치' 캠페인</li><li>아이돌 생일 기념 나무 심기 프로젝트</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b585f09b229844988fcd5ca1403818b7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: (좌) 연합뉴스, (우)문화일보</figcaption></figure>2. MZ세대의 '착한 소비' 열풍 💚<ul><li>"이 브랜드 친환경이래!" → 구매 결정의 key factor</li><li>중고거래 플랫폼 사용자 급증</li><li>제로웨이스트 샵 인기</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bb4414a09e094d7ab0964f6b485b2f5c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 내 손안에 서울</figcaption></figure><h3>💡 왜 하필 지금 '기후감수성'일까요?</h3>제가 보기에는 이런 이유들이 있는 것 같아요:<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/af062d006a2b44e1911bc913f8473431.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI</figcaption></figure>1. 피부로 느끼는 변화<ul><li>갑자기 찾아온 폭우와 폭염</li><li>미세먼지 일상화</li><li>계절의 경계가 흐려짐</li></ul>2. MZ세대의 가치소비<ul><li>"좋은 브랜드란, 환경도 생각하는 브랜드!"</li><li>SNS로 전파되는 환경 보호 챌린지</li><li>미닝아웃(Meaning out) 트렌드</li></ul>3. 글로벌 트렌드의 영향<ul><li>EU의 탄소국경세 도입</li><li>친환경 규제 강화</li><li>ESG 경영 확산</li></ul><hr><h3>💫 AI와 함께하는 기후감수성 실천법</h3>1. AI 에코 라이프 코치 만들기<aside>예시 프롬프트: "당신은 환경 전문가이자 라이프스타일 코치입니다. 일상에서 실천할 수 있는 친환경 습관을 제안해주세요: 1) 출퇴근 시간에 실천할 수 있는 환경 보호 2) 회사에서 할 수 있는 친환경 활동 3) 주말에 즐길 수 있는 에코 프로젝트 4) 환경을 생각하는 소비 습관각 항목별로 구체적이고 실천 가능한 팁을 제시해주세요."</aside><blockquote>Perplexity의 제안:환경 보호와 지속 가능한 라이프스타일을 위한 실천 가능한 팁들을 소개해 드리겠습니다. 일상 생활의 작은 변화로도 큰 영향을 미칠 수 있습니다.출퇴근 시간에 실천할 수 있는 환경 보호 1. 대중교통 이용하기: 버스나 지하철을 이용하면 개인 차량 사용으로 인한 탄소 배출을 크게 줄일 수 있습니다. 2. 자전거 타기: 가까운 거리는 자전거를 이용하세요. 건강에도 좋고 탄소 배출도 없습니다. 3. 카풀 활용하기: 같은 방향으로 출퇴근하는 동료들과 카풀을 하면 차량 수를 줄일 수 있습니다. 4. 친환경 차량 선택: 전기차나 하이브리드 차량을 이용하면 탄소 배출을 최소화할 수 있습니다.[중략]환경을 생각하는 소비 습관 1. 그린슈머 되기: 환경을 고려한 제품을 선택하는 '그린슈머'가 되어보세요. 2. 제로 웨이스트 지향: 불필요한 포장을 줄이고, 재사용 가능한 용기를 활용하세요. 3. 지역 농산물 구매: 운송 과정에서 발생하는 탄소를 줄이기 위해 지역에서 생산된 농산물을 구매하세요. 4. 중고 거래 활성화: 새 제품 구매 전 중고 제품을 고려하고, 사용하지 않는 물건은 나눔이나 중고 거래를 통해 재사용을 촉진하세요.이러한 작은 실천들이 모여 큰 변화를 만들 수 있습니다. 환경을 생각하는 라이프스타일은 우리의 미래를 위한 투자입니다. 함께 노력하여 더 나은 지구를 만들어 갑시다.</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4b95fd336e6847f09eb60e22d35d1822.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Imagen 3</figcaption></figure>2. AI 에코 트렌드 어널리스트 활용하기<aside>예시 프롬프트: "당신은 환경 트렌드 분석가입니다. 현재 SNS에서 인기 있는 친환경 활동과 그 이유를 분석해주세요: 1) 최근 유행하는 친환경 챌린지 2) 인기 있는 제로웨이스트 제품 3) 환경 관련 해시태그 트렌드 4) 성공적인 친환경 마케팅 사례 각 트렌드의 성공 요인과 향후 전망도 함께 설명해주세요."</aside><blockquote>Perplexity의 제안:환경에 대한 관심이 높아지면서 SNS에서도 다양한 친환경 활동과 트렌드가 나타나고 있습니다. 현재 인기 있는 친환경 활동과 그 이유를 분석해보겠습니다. 1. 최근 유행하는 친환경 챌린지 그린 디지털 챌린지 이 챌린지는 디지털 정보 저장으로 인한 탄소 발자국을 줄이는 것을 목표로 합니다. 참가자들은 불필요한 이메일, 클라우드 저장 파일, SNS 계정 등을 정리하고 삭제합니다. 성공 요인: - 일상에서 쉽게 참여할 수 있는 접근성 - 디지털 기기 사용이 환경에 미치는 영향에 대한 인식 제고 - 개인정보 보호와 연계된 이중 효과[중략]향후 전망: 디지털 사용량이 증가함에 따라 이러한 챌린지의 중요성은 더욱 커질 것으로 예상됩니다. 기업들의 참여와 함께 더 큰 규모의 캠페인으로 발전할 가능성이 있습니다.</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9d6a0d526a12456c8ca261269e76281a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Imagen 3</figcaption></figure><hr><h3>❓ 자주 나오는 질문들</h3>Q: 기후감수성이 높으면 불편하게 살아야 하나요?A: 아니요! 오히려 더 스마트하게 사는 거예요. 텀블러 들고 다니면 음료 할인도 받고, 중고거래하면 돈도 절약되고... 일석이조랄까요? 😉Q: 개인의 노력으로 정말 변화가 있을까요?A: 네! 실제로 텀블러 사용만으로도 연간 수백만 개의 일회용 컵을 줄일 수 있대요. 빗방울이 모여 바다를 이루듯, 우리의 작은 실천이 모이면 큰 변화를 만들 수 있어요!Q: 어떻게 시작하면 좋을까요?A: 갑자기 완벽한 에코워리어가 될 필요는 없어요. 오늘은 텀블러 들고 다니기, 다음 주는 장바구니 사용하기... 이렇게 하나씩 시작해보는 건 어떨까요?<hr>내일의 지구를 위한 오늘의 선택, 어렵지 않죠? 저도 요즘 회사 다닐 때 텀블러랑 손수건 챙기는 게 습관이 됐어요. 여러분은 어떤 친환경 습관을 가지고 계신가요?"다음에는 트렌드코리아 2025의 새로운 키워드, '공진화전략'에 대해 소개해드릴게요!'너 죽고 나 살자'는 이제 옛말. 삼성전자와 현대자동차의 협업, 네이버와 CJ대한통운의 만남... 대한민국을 대표하는 기업들이 왜 서로 손을 잡기 시작했을까요?경쟁자가 아닌 동반자로, 1+1이 3이 되는 특별한 비즈니스 전략의 비밀, AI와 함께 파헤쳐볼게요! 누구와 협력하면 우리 회사도 대박 날 수 있을지, 함께 고민해보아요! 😉"유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.우리 모두 작은 실천으로 지구를 지키는 트렌드세터가 되어볼까요? 🌏✨

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔"환경 문제가 심각하다는데... 나 하나가 뭘 할 수 있을까요?""친환경 제품은 너무 비싸고, 불편한 것 같아요...""SNS에서 환경 보호한다고 자랑하는 사람들, 진짜일까요?""지구온난화라는데 올여름은 왜 이렇게 시원하죠?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡2025년을 주도할 '기후감수성'의 비밀을 이해할 수 있어요나도 모르게 하고 있던 환경 보호 행동을 발견할 수 있어요트렌드를 읽고 마케팅에 활용하는 인사이트를 얻을 수 있어요기후감수성 시대의 새로운 비즈니스 기회를 발견할 수 있어요안녕하세요, 신대리입니다! 😊지난번 '물성매력' 이야기 기억하시나요?디지털 세상 속에서 진짜 만지고 느낄 수 있는 것들의 특별한 매력을 나눴었죠.LP 매장에서 레코드판을 고르는 재미, 필름카메라로 찍은 사진을 기다리는 설렘, 책장 가득 꽂힌 종이책의 향기까지...물성이 주는 특별한 감동을 함께 이야기했었는데요. 오늘은 우리의 일상을 친환경적으로 바꿀 수 있는 '기후감수성'에 대해 이야기해볼게요!Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.🌍 '기후감수성'이 뭐길래?처음 들으면 좀 어렵죠? 저도 처음엔 "이게 뭐지? 날씨 타는 성격?" 이러고 있었어요.하지만 곰곰이 생각해보니 우리 주변에 이미 '기후감수성'이 가득하더라고요!예시를 몇 가지 들어볼까요?1. K-pop 팬들의 초록 물결 🌱BTS 팬들이 만든 'RM숲', '정국숲' (팬심으로 시작된 환경 보호!)'케이팝포플래닛'의 '세이브 버터 비치' 캠페인아이돌 생일 기념 나무 심기 프로젝트2. MZ세대의 '착한 소비' 열풍 💚"이 브랜드 친환경이래!" → 구매 결정의 key factor중고거래 플랫폼 사용자 급증제로웨이스트 샵 인기💡 왜 하필 지금 '기후감수성'일까요?제가 보기에는 이런 이유들이 있는 것 같아요:1. 피부로 느끼는 변화갑자기 찾아온 폭우와 폭염미세먼지 일상화계절의 경계가 흐려짐2. MZ세대의 가치소비"좋은 브랜드란, 환경도 생각하는 브랜드!"SNS로 전파되는 환경 보호 챌린지미닝아웃(Meaning out) 트렌드3. 글로벌 트렌드의 영향EU의 탄소국경세 도입친환경 규제 강화ESG 경영 확산💫 AI와 함께하는 기후감수성 실천법1. AI 에코 라이프 코치 만들기예시 프롬프트:"당신은 환경 전문가이자 라이프스타일 코치입니다. 일상에서 실천할 수 있는 친환경 습관을 제안해주세요:1) 출퇴근 시간에 실천할 수 있는 환경 보호2) 회사에서 할 수 있는 친환경 활동3) 주말에 즐길 수 있는 에코 프로젝트4) 환경을 생각하는 소비 습관각 항목별로 구체적이고 실천 가능한 팁을 제시해주세요."Perplexity의 제안:환경 보호와 지속 가능한 라이프스타일을 위한 실천 가능한 팁들을 소개해 드리겠습니다. 일상 생활의 작은 변화로도 큰 영향을 미칠 수 있습니다.출퇴근 시간에 실천할 수 있는 환경 보호1. 대중교통 이용하기: 버스나 지하철을 이용하면 개인 차량 사용으로 인한 탄소 배출을 크게 줄일 수 있습니다.2. 자전거 타기: 가까운 거리는 자전거를 이용하세요. 건강에도 좋고 탄소 배출도 없습니다.3. 카풀 활용하기: 같은 방향으로 출퇴근하는 동료들과 카풀을 하면 차량 수를 줄일 수 있습니다.4. 친환경 차량 선택: 전기차나 하이브리드 차량을 이용하면 탄소 배출을 최소화할 수 있습니다.[중략]환경을 생각하는 소비 습관1. 그린슈머 되기: 환경을 고려한 제품을 선택하는 '그린슈머'가 되어보세요.2. 제로 웨이스트 지향: 불필요한 포장을 줄이고, 재사용 가능한 용기를 활용하세요.3. 지역 농산물 구매: 운송 과정에서 발생하는 탄소를 줄이기 위해 지역에서 생산된 농산물을 구매하세요.4. 중고 거래 활성화: 새 제품 구매 전 중고 제품을 고려하고, 사용하지 않는 물건은 나눔이나 중고 거래를 통해 재사용을 촉진하세요.이러한 작은 실천들이 모여 큰 변화를 만들 수 있습니다. 환경을 생각하는 라이프스타일은 우리의 미래를 위한 투자입니다. 함께 노력하여 더 나은 지구를 만들어 갑시다.2. AI 에코 트렌드 어널리스트 활용하기예시 프롬프트:"당신은 환경 트렌드 분석가입니다. 현재 SNS에서 인기 있는 친환경 활동과 그 이유를 분석해주세요:1) 최근 유행하는 친환경 챌린지2) 인기 있는 제로웨이스트 제품3) 환경 관련 해시태그 트렌드4) 성공적인 친환경 마케팅 사례각 트렌드의 성공 요인과 향후 전망도 함께 설명해주세요."Perplexity의 제안:환경에 대한 관심이 높아지면서 SNS에서도 다양한 친환경 활동과 트렌드가 나타나고 있습니다. 현재 인기 있는 친환경 활동과 그 이유를 분석해보겠습니다.1. 최근 유행하는 친환경 챌린지그린 디지털 챌린지이 챌린지는 디지털 정보 저장으로 인한 탄소 발자국을 줄이는 것을 목표로 합니다. 참가자들은 불필요한 이메일, 클라우드 저장 파일, SNS 계정 등을 정리하고 삭제합니다. 성공 요인:- 일상에서 쉽게 참여할 수 있는 접근성- 디지털 기기 사용이 환경에 미치는 영향에 대한 인식 제고- 개인정보 보호와 연계된 이중 효과[중략]향후 전망:디지털 사용량이 증가함에 따라 이러한 챌린지의 중요성은 더욱 커질 것으로 예상됩니다. 기업들의 참여와 함께 더 큰 규모의 캠페인으로 발전할 가능성이 있습니다.❓ 자주 나오는 질문들Q: 기후감수성이 높으면 불편하게 살아야 하나요?A: 아니요! 오히려 더 스마트하게 사는 거예요. 텀블러 들고 다니면 음료 할인도 받고, 중고거래하면 돈도 절약되고... 일석이조랄까요? 😉Q: 개인의 노력으로 정말 변화가 있을까요?A: 네! 실제로 텀블러 사용만으로도 연간 수백만 개의 일회용 컵을 줄일 수 있대요. 빗방울이 모여 바다를 이루듯, 우리의 작은 실천이 모이면 큰 변화를 만들 수 있어요!Q: 어떻게 시작하면 좋을까요?A: 갑자기 완벽한 에코워리어가 될 필요는 없어요. 오늘은 텀블러 들고 다니기, 다음 주는 장바구니 사용하기... 이렇게 하나씩 시작해보는 건 어떨까요?내일의 지구를 위한 오늘의 선택, 어렵지 않죠? 저도 요즘 회사 다닐 때 텀블러랑 손수건 챙기는 게 습관이 됐어요. 여러분은 어떤 친환경 습관을 가지고 계신가요?"다음에는 트렌드코리아 2025의 새로운 키워드, '공진화전략'에 대해 소개해드릴게요!'너 죽고 나 살자'는 이제 옛말. 삼성전자와 현대자동차의 협업, 네이버와 CJ대한통운의 만남... 대한민국을 대표하는 기업들이 왜 서로 손을 잡기 시작했을까요?경쟁자가 아닌 동반자로, 1+1이 3이 되는 특별한 비즈니스 전략의 비밀, AI와 함께 파헤쳐볼게요! 누구와 협력하면 우리 회사도 대박 날 수 있을지, 함께 고민해보아요! 😉"유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.우리 모두 작은 실천으로 지구를 지키는 트렌드세터가 되어볼까요? 🌏✨

트렌드코리아 2025 기후감수성, BTS 팬덤이 만든 숲에서 답을 찾다

당연히 다들 잘 알고계시는 내용들이겠지만,까먹거나 놓치기 쉬운부분들이라서​잔금을 내기 직전인입장에서 나도 정리해봤다.​일단 요약본은 바로 아래에...​아파트 잔금 시 까먹기 쉬운 것들 (소심좌)​1. 매도용 인감증명서는 3개월 이내의 것으로 준비 (1달 이내의 것을 추천)2. 취등록세 카드 혜택이 최근 별로임 신용대출 추천3. 필요 서류: 매매계약서 원본, 가족관계증명서 상세, 주민등록등본4. 잔금 전 빈집 하자 확인은 필수5. 법무사 비용 사전 네고6. 취득세 내야 소유권이전등록 가능 (규정은 60일 이내지만 무의미)​​1. 매도용 인감 증명서​법적으로 정해진 유효기간은없다고 알려져있지만,​은행 및 관공서에서자체적으로 요구하는기간이 3개월 정도로알려져 있으며,​추후 규정이 1개월로바뀔 예정이라 하고​실제로 부동산에서는1개월 이내의 것을준비할 것을 요구함​다른 걸 떠나서상대방의 주소 변경을체크하기도 해야 하니웬만하면 맞추기로​2. 취등록세 카드 혜택​보통 금리가 낮아야혜택이 좋아지는데,지금은 할부 기간도매우 짧은 상황임​무이자가 안끼면금리가 엄청 높기에차라리 신용대출을받아보는 게 나을듯​3. 필요 서류​매매계약서 원본,가족관계증명서 상세,주민등록등본이 필요함​보통 앞에 나왔던매도용 인감증명서를제외하고 모두 인터넷이나동사무소 기기로 뽑을 수 있음!​부동산 거래 시 서류는모르겠으면 무조건 상세한버전으로 뽑고,​주민등록번호도 다 나오게하는 것을 추천드림4. 잔금 전 하자 확인 필수​무조건 당일에 시간을미리 잡아서 집을 먼저보고 잔금을 해야 함​처음 집을 살 때매도자 친화적인 부동산에당하는 바람에​집도 제대로 최종확인을 못하고 잔금을 했는데,들어가보니 작은 문제가 있었음 ㅠ​5. 법무사 비용 사전 네고​보통 이야기를 안하면부동산에서 알아서 잡고가격도 알아서 처리하는데,​미리 말씀을 드리고네고할 기회를 받아야 함​내역서 같은 걸 받아버리면이후에는 네고가 어려우니 주의<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bb3bdf60701f48caafe29b116180e2d9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>6. 취득세 내야 소유권 이전 가능​법무사 사무소에서취득세 납부를 안내주시면바로 납부하시는 것을 추천​60일 이내라는 규정이있었던 것으로 기억하나,소유권 이전이 안되기에의미가 없는 조항​<hr>소심해도 대범하게:)​그렇지만 이런 최종마무리 작업은 소심하게많이 물어보고 의심하는 게오히려 편히 가는 길입니다!​

당연히 다들 잘 알고계시는 내용들이겠지만,까먹거나 놓치기 쉬운부분들이라서​잔금을 내기 직전인입장에서 나도 정리해봤다.​일단 요약본은 바로 아래에...​아파트 잔금 시 까먹기 쉬운 ...

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소심한 사람을 위한 부동산

매수 후 잔금 시 주의사항

소심좌

얼마 전 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 &ldquo;멕시코&middot;캐나다&middot;중국산 물건에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1169224.html">관세 매길게!</a>&rdquo; 했잖아요. 우리나라 기업에도 영향이 있을 거라는 말에 대통령실이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202411271833001">긴급회의를 열기도</a> 했는데요. 트럼프가 관세 부과 계획을 꺼낸 이유가 뭔지, 어떤 영향이 있을지 관세 정책의 (거의) 모든 걸 정리했어요.

<h3>관세가 뭐였더라?</h3>

관세는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3571736&amp;cid=58780&amp;categoryId=58780">수입하는 물건에 붙는 세금</a>이에요. 보통은 물건 값의 일정 비율(%)을 매기는데요. 조금 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	관세의 개념 ✍️: 예를 들어 미국 업체 A가 중국에 있는 B 업체에서 장난감을 수입해 미국에 판다고 해볼게요. 관세는 B 업체 물건이 국경을 넘어 미국에 들어올 때 매겨져요. 이렇게 걷은 세금은 미국 정부의 수입이 되고요. 관세율은 물건의 종류에 따라 다르게 정해져요.
	</li>
	<li>
	관세의 원리 💰: 트럼프는 선거 유세에서 &ldquo;관세는 미국에 수출하는 외국 회사들이 내는 거야!&rdquo; 주장했지만, 이는 <a href="https://edition.cnn.com/2024/11/04/business/tariffs-donald-trump-prices/index.html">사실과 달라요</a>. 관세는 중국 B 업체 물건을 수입하는 미국 A 업체가 100% 내거든요. 미국 회사가 미국 정부에 내는 세금인 것.
	</li>
	<li>
	관세의 영향 🛒: 미국 A 업체가 그동안 관세 없이 중국 B 업체로부터 장난감을 10달러에 수입해 미국에서 20달러에 팔아 10달러의 마진을 남겨왔다고 해볼게요. 관세 50%가 붙으면 수입 비용이 15달러로 올라가고, 마진은 5달러로 줄어요. 이때 A 업체는 줄어든 마진을 만회하려고 소비자 가격을 올릴 수도 있어요. 높아진 관세를 미국 소비자들이 간접적으로 부담하는 것.
	</li>
	<li>
	관세의 목적 🎯: 관세의 가장 대표적인 목적은 &ldquo;국내 산업 지켜!&rdquo; 하는 거예요. 중국산 장난감에 50% 관세를 매기면 &rarr; 미국 A 업체는 관세 부담 때문에 가격을 올리고 &rarr; 중국산 장난감이 비싸져서 많이 팔리기 어렵게 되니까 &rarr; 미국에서 직접 장난감을 만들어 파는 회사가 상대적으로 이득을 볼 수 있는 것. 미국으로 수출하기 어려워진 중국 기업은 타격을 입고요.
	</li>
</ul>

20세기 초만 해도 대부분의 나라가 &ldquo;관세는 기본이지!&rdquo; 했는데요. 점점 자유무역이 대세가 됐어요: &ldquo;관세 없이 자유롭게 무역하자!&rdquo; 하고 여러 나라가 서로 관세를 없애는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1199699&amp;cid=40942&amp;categoryId=31864">자유무역협정(FTA)</a>을 맺었거든요.

<h3>트럼프는 어떻게 하겠다는 거야?</h3>

미국과 국경을 맞대고 있는 캐나다&middot;멕시코에 25%의 관세를 매기고, 중국에는 기존 관세에 10%를 추가로 물리겠다고 했어요. 그런데 여기에 문제가 조금 있다고:

<ul>
	<li>
	자유무역 하자면서? 🇨🇦🇲🇽: 미국은 캐나다&middot;멕시코와 자유무역협정(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5680219&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">USMCA</a>)을 맺고 있어요. 세 나라가 맺었던 기존의 자유무역협정(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929961&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">NAFTA&middot;북미자유무역협정</a>)을 트럼프가 첫 임기 때 &ldquo;미국에 불리한 협정이야!&rdquo; 하며 깨고 새로 합의한 건데요. 자동차 등 주요 제품에 대한 관세를 0%로 하는 내용이 핵심이라, 자기가 앞장서서 만든 협정을 스스로 위반한다는 논란이 나올 수 있어요.
	</li>
	<li>
	비중이 이렇게 큰데? 📦: 멕시코&middot;중국&middot;캐나다는 미국이 물건을 가장 많이 수입해오는 나라 <a href="https://www.nytimes.com/2024/11/25/business/economy/trump-tariffs-canada-mexico-china.html?unlocked_article_code=1.dU4.Xfzd.UvDjBwTankVP&amp;smid=url-share">1~3위를 나란히 차지해요</a>. 세 나라를 합치면 미국 전체 수입액의 40%가 넘을 정도로 비중이 크고요. 특정 품목은 수입 의존도가 90%에 달할 정도인데요. 높은 관세로 무역량이 쪼그라들면 경제 전체에 영향이 있을 거라는 말이 나와요.
	</li>
</ul>

대부분의 전문가들은 트럼프의 관세 정책이 미국 경제에 오히려 안 좋은 영향을 미칠 거라고 말해요.

<h3>미국에 오히려 안 좋다고?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1136478&amp;cid=40942&amp;categoryId=31816">인플레이션</a>이 심해져 소비자 부담이 커지고, 수입에 의존할 수밖에 없는 <a href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2024/11/27/75KGSXZAQJCUVBBPN4D4YF5X6Q/">미국 기업이 피해</a>를 볼 수 있다는 거예요. 관세를 높여도 미국 국내 산업을 지키는 효과는 미미할 거라고 하고요:

<ul>
	<li>
	쭉쭉 오르는 수입 물가 📈: 장난감 같은 완제품뿐 아니라 원재료&middot;부품 등을 수입해 물건을 만드는 미국 업체도 관세 부담으로 물건 가격을 올릴 수밖에 없어요. 수입 의존도가 높은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241127090300009">각종 농산물이나 에너지</a> 등의 수입 가격도 오를 거라는 말이 나오고요. 그만큼 물가가 뛸 수 있는 거예요. 트럼프의 관세 정책이 그대로 시행되면 가구당 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024112713360001796">1년에 140만 원을 손해보게</a>&nbsp;될 거라고.
	</li>
	<li>
	피해 입는 미국 기업 🚗: 미국 자동차 기업들은 임금이 저렴하고 거리도 가까운 데다 관세도 없는 멕시코에 공장을 많이 지었어요. 멕시코에서 생산되는 자동차의 90% 이상이 수출되고, 그중 80%는 미국으로 가는데요. 높은 관세로 <a href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2024/11/27/FKDZEDCHGBAEPB452L5MIZIQQQ/">미국 자동차 기업</a>들이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241127004300087">가장 큰 피해를 입을</a> 거라고. 세 나라가 미국에 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20241128/130521672/2">보복관세를 매기면</a> 세 나라에 수출하는 다른 미국 기업들이 타격을 입을 수도 있고요.
	</li>
	<li>
	효과는 글쎄... 🤔: 높은 관세가 미국 산업과 기업을 보호하는 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20241128/130521672/2">효과는 크지 않을 거라는</a> 말이 나와요. 일부 제품(예: 장난감)의 경우, 미국에서는 임금 등 생산 비용이 너무 높아서 만들기 어렵기 때문. &ldquo;수익성이 안 맞아!&rdquo; 하는 이유로 이미 오래전에 다른 나라로 공장을 옮긴 미국 제조업 기업들이 관세를 높인다고 다시 <a href="https://www.hankyung.com/article/202410184308i">돌아오지 않을 거라는 거예요</a>. 반면 수입에 의존할 수밖에 없는 기업의 <a href="https://www.wsj.com/business/trump-tariffs-hasbro-toys-china-329ab211?st=JFDtJ4&amp;reflink=desktopwebshare_permalink">부담은 커질 수 있고요</a>.
	</li>
</ul>

이런 이유로 일부 분야의 미국 기업은 트럼프의 관세 정책으로 이득을 볼 수 있지만, 그렇지 않은 나머지 분야의 피해가 훨씬 클 거라는 얘기가 많아요. 그래서 경제 전문가들은 정치적 성향을 떠나 한목소리로 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241120_0002966393">반대 목소리를 내고</a> 있고요.

<h3>우리나라에는 어떤 영향 있을까?</h3>

<ul>
	<li>
	멕시코 진출한 기업은 어떡해 😮&zwj;💨: 멕시코에 진출한 우리나라 기업들은 이번에 발표된 조치로 직접적인 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2024/11/27/OAIPX42C7NANHEUFVLOYRZZ5CI/">타격을 입을 수 있어요</a>. 자동차&middot;가전 등 우리나라 기업 2000여 곳은 무관세 혜택을 노려 멕시코에 공장을 짓고, 여기서 만든 물건을 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024112613450000100">미국&middot;캐나다로 수출해왔기 때문</a>.
	</li>
	<li>
	보편관세 걱정이야 🫠: 트럼프는 대선 후보 시절 &ldquo;모든 나라에 관세 10~20% 매길게!&rdquo; 예고했어요(=<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1121959.html">보편관세</a>). 미국은 우리나라에 중국 다음으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7134?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14889&amp;utm_content=7134">두 번째로 큰 수출 시장</a>인데요. 관세 장벽에 막혀 미국으로의 수출이 줄어들면 우리 경제에도 타격이 예상돼요. <a href="https://biz.chosun.com/industry/company/2024/11/06/FLVGA73YQJAB3LOWYXXWLF53TY/">한 보고서에 따르면</a>, 보편관세로 우리나라 수출액이 60조 원 넘게 줄고 국내총생산(GDP)도 줄어들 수 있다고 📉.
	</li>
	<li>
	한미FTA 또 재협상? 👀: 트럼프가 USMCA처럼 한국-미국 FTA를 두고 &ldquo;다시 협상해!&rdquo; 압박할 수 있다는 걱정도 나와요. 트럼프는 첫 임기 때도 &ldquo;미국에 불리한 <a href="https://www.khan.co.kr/world/world-general/article/201707140954001">끔찍한 협정이야!</a>&rdquo; 하며 재협상을 압박했고, 결국 미국의 요구를 받아들이는 쪽으로 <a href="https://www.mk.co.kr/economy/view.php?sc=50000001&amp;year=2018&amp;no=190849">협상이 타결됐는데요</a>. 이번에도 재협상을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25288799">피할 수 없을 거라는 말</a>이 나와요.
	</li>
	<li>
	그게 끝이 아니야 🇻🇳: 트럼프 첫 임기 때 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5231?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14889&amp;utm_content=5231">미국 vs. 중국 무역전쟁</a>을 피해 베트남에 진출한 우리나라 기업이 많아요. 중국 &rarr; 미국 수출이 불리해지자, 낮은 임금 등 중국과 조건이 비슷하지만 관세 부담은 적은 베트남으로 공장을 옮긴 것. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1075374.html">애플 등 다른 기업도</a> 똑같은 이유로 생산 기지를 베트남으로 옮긴 사례가 많아서 <a href="https://biz.chosun.com/international/international_general/2024/11/19/HR47NO4LDJEJVEU7VV3EH4LINQ/">베트남 &rarr; 미국 수출</a>이 확 늘었는데요. 이 때문에 베트남과의 무역에서 미국의 적자가 커진 만큼, 트럼프가 베트남에 대해서도 관세를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241126153700003">확 높일 수 있다고</a>. 그러면 베트남에 진출한 우리나라 기업이 피해를 볼 수 있어요.
	</li>
</ul>

<h3>+ 근데 트럼프는 왜 관세를 높이겠다고 하는 거야?</h3>

미국 경제에도 좋을 게 없고 피해가 크다면 대체 왜 트럼프가 &lsquo;관세 폭탄&rsquo; 얘기를 꺼낸 건지 궁금해질 텐데요. 이를 두고는 관세를 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241128_0002976036">협상용 &lsquo;무기&rsquo;로 쓰는 거</a>라는 말도&nbsp;나와요. 트럼프는 멕시코&middot;캐나다&middot;중국을 향해 높은 관세를 예고하며 무역과는 관계없는 <a href="https://www.yna.co.kr/amp/view/AKR20241128011600087">불법 이민자&middot;마약 통제</a>를 언급했는데요. 실제로 트럼프 측 관계자는 &ldquo;이민&middot;마약 단속 제대로 하라고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1169514.html">압박하는 거야</a>&rdquo;라고 했어요. 트럼프가 실제로 관세를 매기더라도, 구체적인 품목이나 세율 등은 협상 과정에서 바뀔 가능성도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒChris Linnett/Unsplash</div>

얼마 전 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 “멕시코·캐나다·중국산 물건에 관세 매길게!” 했잖아요. 우리나라 기업에도 영향이 있을 거라는 말에 대통령실이 긴급회의를 열기도 했는데...

미국 트럼프 관세 정책과 경제 영향: 우리나라 기업도 피해 본다고?

슈팅코알라

미국에서 처음으로 조류 인플루엔자(AI) 사망자가 나왔어요.

미국 루이지애나에서 고병원 AI 바이러스 H5N1로 인한 사망자가 최초로 발생한 것. 사망자는 65세가 넘었고, 기저질환이 있었다고 발표됐는데요. 다른 감염자들은 모두 미미한 증상만 보이고 있는 상태라, 미국 보건 당국은 이번 케이스에 변이 현상 등이 있었는지 조사할 계획이라고 밝혔어요. 

🔗 https://www.nocutnews.co.kr/news/6273167

팀장: 마케팅팀과 회의 어땠나요?매니저: 중요한 이야기가 많이 나온 것 같습니다..팀장: 장기적인 프로젝트라 관련된 일이 많아요.매니저: 맞아요. 외주 업무도 많더라고요.팀장: 그럼 회의에 나온 내용&nbsp;팔로우업&nbsp;해주세요.&nbsp;매니저: 네?? 팔로우요?<hr>팔로우업(Follow up)은 영어 ‘follow’와 ‘up’이 더해진 말로 사전적으로는 ‘따르다, 추적하다’의 의미입니다. 비즈니스에서는 해당 업무가 잘 진행되고 있는지 확인하고 추가로 후속 조치를 하는 과정을 이야기해요. 회의에서 나온 내용을 바탕으로 팀별로 회원 수를 추적 관리할 수 있고, 마케팅 효과를 확인할 수 있고, 개발 진행 사항을 점검할 수도 있습니다. 외주 업무를 관리하는 입장이라면, 기한 내에 업무가 잘 진행되고 있는지 지속적으로 확인하는 과정입니다.병원에서 치료를 받은 환자의 상태를 확인하는 과정도 팔로우업이에요. 수술 후에 후유증은 없는지, 불편한 점은 없는지 추적 관리합니다. 자동차를 판매한 후에 지속적인 차량 점검을 하고 고객의 목소리를 듣는 것도 팔로우업 과정입니다. 한 언론사는 이슈가 되었던 사안에 대해 후속 보도하는 과정을 ‘팔로우업’이라고 부르기도 해요.*지금 진행하는 프로젝트, 팀별로&nbsp;팔로우업&nbsp;해주세요.*서비스 만족도 확인을 위해&nbsp;팔로우업&nbsp;리서치 진행하겠습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/nfjLSgeAg5GthMObh0LLrQt3njI.png" alt="브런치 글 이미지 1"><hr>지속적인 관리로 만족도를 높여라부모님이 병원에서 허리 수술을 하신 후에, 정기적으로 병원을 방문하며 관리를 받고 있어요. 수술받고 ‘이제 해방이다!’ 느낌으로 자유가 되실 줄 알았지만 그게 쉽지 않죠. 병원에서 전화도 수시로 하며 약은 잘 맞는지, 불편한 곳은 없는지 확인하고 정기 검진 날짜도 잡고 하더라고요. 처음에는 엄마도 귀찮다고 하셨는데, 점점 관리받고 있다는 맘에 안정감을 느끼시더라고요. “여기가 일은 잘해! 수술하고 땡 하고 모른 체하는 곳도 많은데 말이야.” 귀찮지만 만족스럽다는 표현을 종종 하십니다. 주변 사람들에게도 이런 이야기를 하면, 그것이 입소문입니다.그때 느꼈습니다. ‘일을 잘한다’는 것은 순간의 퍼포먼스가 전부는 아니라는 사실을요. 지속적인 후속 조치, 관리를 통해서도 상대방의 만족도를 높일 수 있습니다. 그 후로 강의 후에도 수강생들이 혼자서 복습할 수 있는 강의 자료를 추가로 제공하거나 SNS를 통해 관계를 이어 가면서 도움을 드리곤 합니다. 이 만족도가 꼬리에 꼬리를 물고 입소문으로 퍼져 다른 좋은 관계로 이어지기도 해요.회사에서 업무를 진행할 때도 마찬가지입니다. 이 업무가 내 손을 떠났다고 해도, 관리할 수 있는 영역에서는 관심을 갖고 지켜보는 태도가 중요해요. 외주에 업무를 맡길 때도, 일이 잘 진행되고 있는지 확인하면서 도움이 될 만한 일이 있는지 챙기는 사람이 있습니다. 반면에 외주에 돈을 주고 시키는 일이니 알아서 잘하겠지라고 생각하며 손을 떼는 사람도 있어요. 시간이 지나 결과물을 마주했을 때, 큰 사고를 당하지 않으려면 지속적인 팔로우업이 필요합니다.콘텐츠를 개발하는 입장에서도 개발 후 내 업무가 끝이라고 손을 놓으면 안 됩니다. 그 콘텐츠가 어떻게 마케팅되고 있는지, 소비자 반응은 어떤지 지속적으로 관심을 갖고 스스로 피드백해야 합니다. 다음 콘텐츠를 개발할 때 적용할 수 있는 부분이 분명 있을 테니까요. 이러한 관심이 시야를 넓혀주고 일잘러로 한층 다가가게 합니다

팀장: 마케팅팀과 회의 어땠나요?매니저: 중요한 이야기가 많이 나온 것 같습니다..팀장: 장기적인 프로젝트라 관련된 일이 많아요.매니저: 맞아요. 외주 업무도 많더라고요.팀장: 그...

[비즈니스 어휘] VOC: 고객의 목소리에 귀 기울여라

[비즈니스 어휘] 레퍼런스: 당신의 신뢰도를 높여라

[비즈니스 어휘] 팔로우 업: 지속적으로 관리하라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

북렌즈

큐악

구구구구

저기요..??우리 너무 정보사회에만 갖혀사는 우물 안 개구리는 되지 맙시다???

여명와리

오늘은 2025년부터 울산에서 시행되는 ‘조부모 돌봄수당’에 대해 알려드릴게요. 손주를 돌보는 할머니, 할아버지께 정말 반가운 소식이죠? 손주의 웃음소리와 함께 경제적 지원도 받을 수 있는 이 수당의 핵심을 쉽고 간단하게 정리해보았습니다.월 30만원 지급된다고 하니 지금 바로 신청해보세요 ! <blockquote><aside>👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://finance.techwavecoming.com/%ec%9a%b8%ec%82%b0-%ec%a1%b0%eb%b6%80%eb%aa%a8%eb%8f%8c%eb%b4%84%ec%88%98%eb%8b%b9/">울산 조부모 돌봄수당 신청 바로가기</a></aside></blockquote><hr><h2>울산광역시 조부모 돌봄수당, 뭔가요?</h2>조부모 돌봄수당은 만 2세(24개월 이상 36개월 이하) 손주를 돌보는 조부모나 외조부모에게 월 최대 30만 원을 지원하는 제도예요. 부모가 출퇴근 등 경제 활동으로 양육이 어려운 상황에서는 조부모님의 도움이 필요할 수 밖에 없죠. 이때 발생하는 부담을 덜어주기 위해 만들어졌습니다. 조부모님의 사랑과 노력이 존중받는 순간이 아닐까요?<hr><h2>누가 받을 수 있나요?</h2><ul><li>대상 연령: 만 2세(24개월 이상 36개월 이하) 아동 </li><li>소득 기준: 가구 소득이 기준 중위소득 150% 이하 </li><li>양육 조건: 가정에서 양육 (어린이집이나 돌봄 서비스를 이용X)</li></ul>쉽게 말해, 손주를 집에서 직접 돌보는 조부모님이라면 지원 대상에 해당될 가능성이 높아요. 다만, 소득 기준을 충족해야 한다는 점은 유의해주세요.<blockquote><aside>⚠️ 조건 충족하는지 우리집 중위소득 조회하기</aside></blockquote><hr><h2>얼마나 받을 수 있나요?</h2>조부모님이 손주를 돌보는 경우 매달 최대 30만 원의 수당을 받을 수 있어요. 조부모님의 노고에 비하면 큰 금액이라고 할 수는 없지만, 적어도 가정 내 안정적인 돌봄 환경을 만드는 데 충분한 도움을 주는 수준이에요. <hr><h2>어떻게 신청하나요?</h2>신청은 2025년부터 가능해요. 신청 절차는 어렵지 않으니, 아래 내용에 따라 준비해주세요. <ol><li>신청 장소: 주소지 관할 읍면동 주민센터</li><li>필요 서류:<ul><li>사회보장급여 신청서</li><li>가족관계증명서</li><li>신청인의 신분증</li><li>소득 증빙 자료(필요 시)</li></ul></li><li>신청 방법: 서류 지참 후 주민센터를 방문하면 신청 끝!</li></ol><hr>마무리하며2025년부터 시행되는 울산 조부모 돌봄수당, 이제는 손주 돌봄이 단순한 가족 내 책임을 넘어 사회적으로 인정받는 시대로 나아가고 있습니다. 손주를 돌보는 조부모님들께 큰 힘이 될 이 제도, 꼭 놓치지 말고 신청하세요!

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김제시 민생회복지원금 50만원 신청 접수 안내

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정부 및 지자체 지원금 신청하려는데 정보 찾기 어려울 때! 알아야 할 핵심 내용만 요약정리 

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12월 둘째 주, 마케터라면 꼭 알아야 할 뉴스를 콕 찍어 전달합니다!📌<blockquote>📰 성수에서 대형쇼핑몰로, 팝업스토어 상권 이동한다? 📰 2025 유통산업, 고객 데이터 기반으로 재편된다 📰 한국 성장률 하락…세계 경제는 완만한 회복세 📰 판매 40% 차지! 연말 가장 인기 있는 선물은? 📰 다이소,&nbsp;연매출 4조 눈앞...&nbsp;뷰티·대형 매장 전략으로 성장세 지속</blockquote><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bCnhGj/btsLf1M4Mvv/oWgtKLng83uXttio6kuDbK/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>잠실 롯데월드몰 '짱구는 여행 중' 팝업스토어 (출처: 롯데백화점)</figcaption></figure><hr><h3></h3><h3>1️⃣ 성수에서 대형쇼핑몰로, 팝업스토어 상권 이동한다?</h3>최근 팝업스토어들이 길거리 상권에서 대형쇼핑몰로 이동하는 현상이 두드러지고 있습니다. 잠실 롯데월드몰의 경우 올해 팝업스토어가 전년 대비 140% 증가했으며, 스타필드도 50% 이상 증가했습니다. 이러한 변화의 주요 원인은 성수동 등 인기 지역의 높은 임대료 부담입니다. 330㎡(약 100평) 규모 기준 하루 임대료가 1000만원을 상회하며, 인테리어 비용까지 포함하면 억 단위 비용이 발생합니다. 반면 쇼핑몰 팝업은 기본 고객 유입이 보장되어 모객 비용을 절감할 수 있고, 매출 발생도 더 효과적입니다. 쇼핑몰들도 이러한 수요에 적극 대응하고 있습니다. 롯데월드몰은 애니메이션, 웹툰, 명품, 뷰티 등 다양한 카테고리로 확장했으며, 더현대 서울은 지자체와의 협업도 강화하고 있습니다. 업계는 쇼핑몰 팝업이 고객 맞춤형 큐레이션 쇼핑의 효율적 채널로 자리잡을 것으로 전망하고 있습니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01515366639114912&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">원문 보기</a><blockquote>🤔 팝업스토어가 대형 쇼핑몰로 거점을 옮기며 비즈니스 모델의 변화를 보여주고 있습니다. 길거리 상권 대비 높은 임대료에도 불구하고 안정적인 집객과 매출 확보가 가능한 쇼핑몰로의 이동은, 팝업스토어가 실험적 마케팅을 넘어 수익성 중심의 유통 채널로 진화하고 있음을 시사합니다.</blockquote><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>2️⃣ 2025 유통산업, 고객 데이터 기반으로 재편된다</h3>대한상의 '2025 유통산업전망 세미나'에서는 유통업계의 생존 전략이 '고객 중심'과 '데이터 기반'으로 전환되어야 한다고 강조했습니다. BCG 코리아는 점포가 아닌 고객 중심으로, 가격이 아닌 데이터와 고객 인사이트에 기반한 변화가 필요하다고 제언했습니다. 전문점 분야에서는 올리브영이 외국인 관광객의 새로운 쇼핑 명소로 부상하며 약 30%의 매출 성장이 예상되는 반면, 면세점은 개별 여행객 증가와 로드숍 선호 현상으로 어려움이 예상됩니다. 온라인 쇼핑은 생성형 AI를 활용한 쇼핑 도우미의 등장으로 새로운 변화를 맞이할 전망이며, 네이버는 쇼핑 내비게이터 앱 '네이버플러스 스토어' 출시를 준비 중입니다. 또한 무신사, 컬리 같은 버티컬 플랫폼의 해외 진출이 활발해질 것으로 예상됩니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.cncnews.co.kr/news/article.html?no=9705">원문 보기</a><blockquote>🤔 2025년 유통 산업이 고객 데이터 기반의 맞춤형 전략으로 재편될 전망입니다. 전문점과 온라인 쇼핑이 AI와 버티컬 플랫폼을 기반으로 성장세를 이어가겠으나, 면세점은 구조적 변화에 직면할 것으로 보입니다. 앞으로 많은 변화들이 생길 내년을 기대해봅니다.</blockquote><h3></h3><h3>3️⃣ 한국 성장률 하락…세계 경제는 완만한 회복세</h3>OECD는 한국의 경제성장률 전망치를 2개월 반 만에 다시 하향 조정했습니다. 올해 전망치는 2.5%에서 2.3%로, 내년은 2.2%에서 2.1%로 낮췄습니다. 이는 9월 전망치에서 각각 0.2%p, 0.1%p 하향된 수치입니다. 물가상승률은 올해 2.3%, 내년 1.8%로 예상했으며, 이는 기존 대비 각각 0.1%p, 0.2%p 하락한 수준입니다. OECD는 견조한 글로벌 수요가 수출을 지탱하고, 금리 하락과 실질임금 상승으로 민간소비가 증가할 것으로 전망했습니다. 세계 경제 성장률은 올해 3.2%, 내년 3.3%로 관측되며, 물가상승률은 올해 5.4%, 내년 3.5%로 예상됩니다. OECD는 하방 리스크로 지정학적 위험, 보호무역주의, 물가상승률 완화 지연, 금융시장 변동성, 부동산 가격 하락 등을 지적했습니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241204/130569522/1">원문 보기</a>&nbsp; &nbsp;&nbsp;<blockquote>🤔 한국 경제가 완만한 회복세를 보일 것이라는 OECD의 전망이 나왔습니다. 성장률 전망치 하향에도 불구하고 글로벌 수요 회복, 금리 안정화, 실질임금 상승 등이 민간소비를 견인할 것으로 예상됩니다. 특히 물가상승률 둔화 전망은 경기 회복에 긍정적 요인으로 작용할 것으로 해석됩니다.</blockquote><h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>4️⃣&nbsp;판매 40% 차지! 연말 가장 인기 있는 선물은?</h3>롯데온의 11월 선물하기 데이터 분석 결과, 모바일 상품권이 가장 인기있는 선물로 나타났습니다. 특히 롯데 모바일 상품권과 롯데시네마 영화관람권이 높은 판매량을 기록했으며, 전체 판매의 약 40%를 차지했습니다. 2위를 차지한 명품 화장품 카테고리에서는 핸드크림이 가장 많이 판매되었으며, 파우더와 스킨케어 제품도 인기 선물로 꼽혔습니다. 3위는 패션 잡화로, 집업 스웨터와 방한내의 등 계절성 상품이 강세를 보였습니다. 계절을 반영한 이색 선물도 주목받았는데, 갈비탕 실속세트와 같은 가정간편식, 제철 과일인 감귤, 건강 관리용 오쏘몰 비타민 등이 인기를 끌었습니다. 롯데온의 선물하기 서비스는 지속적인 성장세를 보이며 전년 동월 대비 30%, 전월 대비 45%의 신장률을 기록했습니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20241204/130567729/1">원문 보기</a><blockquote>🤔 여러분들은 연말 선물로 어떤 선물을 준비하고 계신가요? 선물하기 플랫폼에서 모바일 상품권의 강세가 두드러지고 있습니다. 전체 판매의 40%를 차지하는 상품권 선호 현상은 실용적이고 편리한 선물 트렌드를 반영합니다.&nbsp;</blockquote><h3></h3><h3></h3>5️⃣ 다이소, 연매출 4조 눈앞... 뷰티·대형 매장 전략으로 성장세 지속 다이소가 뷰티사업 확장과 매장 대형화 전략으로 연매출 4조 원 달성을 눈앞에 두고 있습니다. 53개 뷰티 브랜드와 380여 종의 상품을 운영하며, 올해 1~10월 기준 기초화장품 매출 240%, 색조화장품 매출 130% 증가를 기록했습니다. 오프라인에서는 홈플러스 상봉점(790평), 이마트 의왕점(830평) 등 대형 매장을 중심으로 체험형 쇼핑 공간을 확대하고 있습니다. 매장은 캠핑용품, 소형가전, 뷰티제품 등을 한자리에서 체험할 수 있도록 구성되어 고객 체류시간을 늘리고 있습니다. 온라인에서는 다이소몰의 월간 활성 이용자 수가 221만명을 기록하며 전년 대비 124.8% 성장했습니다. 개인 맞춤형 상품 추천과 검색 최적화로 소비자 만족도를 높이고 있으며, 500~5000원 균일가 정책과 상품의 다양성을 통해 경쟁력을 유지하고 있습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.paxetv.com/news/articleView.html?idxno=217983">원문 보기</a><blockquote>🤔 다이소가 기존 저가 생활용품을 넘어 뷰티 시장으로 영역을 확장하며 성장세를 가속화하고 있습니다. 기초·색조 화장품의 급격한 매출 신장과 대형 매장 확대 전략은 브랜드 업그레이드를 통한 사업 고도화 의지를 보여줍니다. 특히 온·오프라인 채널의 동반 성장은 가성비 브랜드의 새로운 발전 방향을 제시하는 사례로 평가됩니다.</blockquote>Writer.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://xpsxm.tistory.com/">변덕텐트</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@aboutcommerce"> </a>by.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/ceHu1R/btsLe8GiJOo/URGdS4OOUz3mf6rJjOAYkK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

12월 둘째 주, 마케터라면 꼭 알아야 할 뉴스를 콕 찍어 전달합니다!📌📰 성수에서 대형쇼핑몰로, 팝업스토어 상권 이동한다?📰 2025 유통산업, 고객 데이터 기반으로 재편된다📰 한국 성장률 하락…세계 경제는 완만한 회복세📰 판매 40% 차지! 연말 가장 인기 있는 선물은?📰 다이소, 연매출 4조 눈앞... 뷰티·대형 매장 전략으로 성장세 지속1️⃣ 성수에서 대형쇼핑몰로, 팝업스토어 상권 이동한다?최근 팝업스토어들이 길거리 상권에서 대형쇼핑몰로 이동하는 현상이 두드러지고 있습니다. 잠실 롯데월드몰의 경우 올해 팝업스토어가 전년 대비 140% 증가했으며, 스타필드도 50% 이상 증가했습니다. 이러한 변화의 주요 원인은 성수동 등 인기 지역의 높은 임대료 부담입니다. 330㎡(약 100평) 규모 기준 하루 임대료가 1000만원을 상회하며, 인테리어 비용까지 포함하면 억 단위 비용이 발생합니다. 반면 쇼핑몰 팝업은 기본 고객 유입이 보장되어 모객 비용을 절감할 수 있고, 매출 발생도 더 효과적입니다. 쇼핑몰들도 이러한 수요에 적극 대응하고 있습니다. 롯데월드몰은 애니메이션, 웹툰, 명품, 뷰티 등 다양한 카테고리로 확장했으며, 더현대 서울은 지자체와의 협업도 강화하고 있습니다. 업계는 쇼핑몰 팝업이 고객 맞춤형 큐레이션 쇼핑의 효율적 채널로 자리잡을 것으로 전망하고 있습니다. 원문 보기🤔 팝업스토어가 대형 쇼핑몰로 거점을 옮기며 비즈니스 모델의 변화를 보여주고 있습니다. 길거리 상권 대비 높은 임대료에도 불구하고 안정적인 집객과 매출 확보가 가능한 쇼핑몰로의 이동은, 팝업스토어가 실험적 마케팅을 넘어 수익성 중심의 유통 채널로 진화하고 있음을 시사합니다.2️⃣ 2025 유통산업, 고객 데이터 기반으로 재편된다대한상의 '2025 유통산업전망 세미나'에서는 유통업계의 생존 전략이 '고객 중심'과 '데이터 기반'으로 전환되어야 한다고 강조했습니다. BCG 코리아는 점포가 아닌 고객 중심으로, 가격이 아닌 데이터와 고객 인사이트에 기반한 변화가 필요하다고 제언했습니다. 전문점 분야에서는 올리브영이 외국인 관광객의 새로운 쇼핑 명소로 부상하며 약 30%의 매출 성장이 예상되는 반면, 면세점은 개별 여행객 증가와 로드숍 선호 현상으로 어려움이 예상됩니다. 온라인 쇼핑은 생성형 AI를 활용한 쇼핑 도우미의 등장으로 새로운 변화를 맞이할 전망이며, 네이버는 쇼핑 내비게이터 앱 '네이버플러스 스토어' 출시를 준비 중입니다. 또한 무신사, 컬리 같은 버티컬 플랫폼의 해외 진출이 활발해질 것으로 예상됩니다. 원문 보기🤔 2025년 유통 산업이 고객 데이터 기반의 맞춤형 전략으로 재편될 전망입니다. 전문점과 온라인 쇼핑이 AI와 버티컬 플랫폼을 기반으로 성장세를 이어가겠으나, 면세점은 구조적 변화에 직면할 것으로 보입니다. 앞으로 많은 변화들이 생길 내년을 기대해봅니다.3️⃣ 한국 성장률 하락…세계 경제는 완만한 회복세OECD는 한국의 경제성장률 전망치를 2개월 반 만에 다시 하향 조정했습니다. 올해 전망치는 2.5%에서 2.3%로, 내년은 2.2%에서 2.1%로 낮췄습니다. 이는 9월 전망치에서 각각 0.2%p, 0.1%p 하향된 수치입니다. 물가상승률은 올해 2.3%, 내년 1.8%로 예상했으며, 이는 기존 대비 각각 0.1%p, 0.2%p 하락한 수준입니다. OECD는 견조한 글로벌 수요가 수출을 지탱하고, 금리 하락과 실질임금 상승으로 민간소비가 증가할 것으로 전망했습니다. 세계 경제 성장률은 올해 3.2%, 내년 3.3%로 관측되며, 물가상승률은 올해 5.4%, 내년 3.5%로 예상됩니다. OECD는 하방 리스크로 지정학적 위험, 보호무역주의, 물가상승률 완화 지연, 금융시장 변동성, 부동산 가격 하락 등을 지적했습니다. 원문 보기    🤔 한국 경제가 완만한 회복세를 보일 것이라는 OECD의 전망이 나왔습니다. 성장률 전망치 하향에도 불구하고 글로벌 수요 회복, 금리 안정화, 실질임금 상승 등이 민간소비를 견인할 것으로 예상됩니다. 특히 물가상승률 둔화 전망은 경기 회복에 긍정적 요인으로 작용할 것으로 해석됩니다.4️⃣ 판매 40% 차지! 연말 가장 인기 있는 선물은?롯데온의 11월 선물하기 데이터 분석 결과, 모바일 상품권이 가장 인기있는 선물로 나타났습니다. 특히 롯데 모바일 상품권과 롯데시네마 영화관람권이 높은 판매량을 기록했으며, 전체 판매의 약 40%를 차지했습니다. 2위를 차지한 명품 화장품 카테고리에서는 핸드크림이 가장 많이 판매되었으며, 파우더와 스킨케어 제품도 인기 선물로 꼽혔습니다. 3위는 패션 잡화로, 집업 스웨터와 방한내의 등 계절성 상품이 강세를 보였습니다. 계절을 반영한 이색 선물도 주목받았는데, 갈비탕 실속세트와 같은 가정간편식, 제철 과일인 감귤, 건강 관리용 오쏘몰 비타민 등이 인기를 끌었습니다. 롯데온의 선물하기 서비스는 지속적인 성장세를 보이며 전년 동월 대비 30%, 전월 대비 45%의 신장률을 기록했습니다. 원문 보기🤔 여러분들은 연말 선물로 어떤 선물을 준비하고 계신가요? 선물하기 플랫폼에서 모바일 상품권의 강세가 두드러지고 있습니다. 전체 판매의 40%를 차지하는 상품권 선호 현상은 실용적이고 편리한 선물 트렌드를 반영합니다. 5️⃣ 다이소, 연매출 4조 눈앞... 뷰티·대형 매장 전략으로 성장세 지속다이소가 뷰티사업 확장과 매장 대형화 전략으로 연매출 4조 원 달성을 눈앞에 두고 있습니다. 53개 뷰티 브랜드와 380여 종의 상품을 운영하며, 올해 1~10월 기준 기초화장품 매출 240%, 색조화장품 매출 130% 증가를 기록했습니다. 오프라인에서는 홈플러스 상봉점(790평), 이마트 의왕점(830평) 등 대형 매장을 중심으로 체험형 쇼핑 공간을 확대하고 있습니다. 매장은 캠핑용품, 소형가전, 뷰티제품 등을 한자리에서 체험할 수 있도록 구성되어 고객 체류시간을 늘리고 있습니다. 온라인에서는 다이소몰의 월간 활성 이용자 수가 221만명을 기록하며 전년 대비 124.8% 성장했습니다. 개인 맞춤형 상품 추천과 검색 최적화로 소비자 만족도를 높이고 있으며, 500~5000원 균일가 정책과 상품의 다양성을 통해 경쟁력을 유지하고 있습니다. 원문 보기🤔 다이소가 기존 저가 생활용품을 넘어 뷰티 시장으로 영역을 확장하며 성장세를 가속화하고 있습니다. 기초·색조 화장품의 급격한 매출 신장과 대형 매장 확대 전략은 브랜드 업그레이드를 통한 사업 고도화 의지를 보여줍니다. 특히 온·오프라인 채널의 동반 성장은 가성비 브랜드의 새로운 발전 방향을 제시하는 사례로 평가됩니다.Writer. 변덕텐트by. 마케팅 컨설턴시 골드넥스

[뉴스 콕] 성수에서 대형쇼핑몰로, 팝업스토어 상권 이동한다?

토스뱅크, 대한민국 대표 금융 플랫폼 토스에서 만든 인터넷 전문은행으로, 스마트폰 하나로 모든 금융 서비스를 이용할 수 있는 편리함을 제공합니다. 특히, 비대면으로 빠르고 쉽게 계좌를 개설할 수 있다는 점이 많은 사람들에게 인기입니다. 이 글에서는 토스뱅크 입출금 통장과 외화 통장을 비대면으로 개설하는 방법을 자세히 알려드리겠습니다.<h1>왜 토스뱅크일까요?</h1><ul><li>높은 금리: 입출금 통장에도 연 1.8%의 높은 금리를 제공하여 돈을 굴리는 재미를 더합니다.</li><li>다양한 금융 상품: 입출금 통장 외에도 외화 통장, 정기예금, 적금, 대출, 카드 등 다양한 금융 상품을 이용할 수 있습니다.</li><li>편리한 모바일 뱅킹: 토스 앱 하나로 모든 금융 업무를 간편하게 처리할 수 있습니다.</li><li>빠른 비대면 개설: 스마트폰으로 간편하게 비대면 계좌 개설이 가능합니다.</li></ul><h1>토스뱅크 비대면 계좌 개설 방법</h1><blockquote><aside>🔗 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newskurly.com/%ed%86%a0%ec%8a%a4%eb%b1%85%ed%81%ac-%eb%b9%84%eb%8c%80%eb%a9%b4-%ea%b3%84%ec%a2%8c-%ea%b0%9c%ec%84%a4-%eb%b0%a9%eb%b2%95/">토스뱅크 비대면 계좌 개설 방법</a></aside></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5b436b79314345da94ee0cccedb39ed1.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>토스뱅크 비대면 계좌 개설</figcaption></figure><ol><li>토스 앱 설치 및 실행: 스마트폰에 토스 앱을 설치하고 실행합니다.</li><li>토스뱅크 메뉴 선택: 홈 화면에서 "토스뱅크" 메뉴를 클릭합니다.</li><li>개인 정보 입력: 이름, 휴대전화 번호, 이메일, 주소 등 개인 정보를 입력합니다.</li><li>신분증 인증: 모바일 신분증 앱 또는 실물 신분증을 이용하여 본인 인증을 진행합니다.</li><li>은행 계좌 연결: 기존 은행 계좌를 연결하여 본인 인증을 완료합니다.</li><li>비밀번호 설정: 토스뱅크 계좌에 사용할 비밀번호를 설정합니다.</li></ol><h1>외화 통장 개설</h1><ul><li>토스 앱에서 "계좌 개설" 메뉴를 클릭합니다.</li><li>"토스뱅크 외화통장" 메뉴를 선택하고 안내에 따라 진행합니다.</li></ul><h1>토스뱅크, 이런 점이 좋아요!</h1><ul><li>자유로운 입출금: 언제 어디서든 자유롭게 입출금이 가능합니다.</li><li>ATM 수수료 무료: 전국 모든 은행 ATM에서 수수료 없이 출금할 수 있습니다.</li><li>해외 결제 수수료 무료: 외화 통장을 이용하면 해외 결제 시 수수료가 부과되지 않습니다.</li><li>모임 통장: 친구들과 함께 모임 통장을 만들어 관리할 수 있습니다.</li></ul><h1>자주 묻는 질문 (FAQ)</h1><ul><li>토스뱅크는 안전한가요? 토스뱅크는 금융감독원의 감독을 받는 제1금융권 은행으로, 예금자보호법에 따라 예금이 보호됩니다.</li><li>비대면으로만 계좌 개설이 가능한가요? 네, 토스뱅크는 비대면으로만 계좌 개설이 가능합니다.</li><li>외화 통장으로 어떤 통화를 거래할 수 있나요? 17개국 통화를 거래할 수 있습니다.</li><li>토스뱅크 수수료는 어떻게 되나요? ATM 출금, 해외 결제 등 대부분의 수수료가 무료입니다.</li></ul>

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고슴친구

안창호 인권위원장 후보의 차별금지법 반대 발언이 논란이에요.

과거 안 후보가 자신이 쓴 책이나 강사로 참여한 강의에서 “차별금지법 도입은 에이즈·항문암 같은 질병 확산을 가져올 수 있다”, “동성애의 죄성에 대해서도 지적할 수 없게 된다”는 등 여러 차례 차별금지법 제정 반대 발언을 한 것이 확인된 것.

🔗 https://www.yna.co.kr/view/AKR20240814044000004

20대 취업자가 급감하는 이유가 무엇인가요?

군산고김태경

2025년의 1월이 코앞이다. 2024년이 시작할 때 나는 도망가지 말고 기회를 잡으려면 용기를 내야 한다고 다짐했고 딱히 실천되지는 않았다. 올해도 역시나 같은 다짐을 한다. 도전, 용기, 열정… 그런 단어들이 나와 어울리지 않는다는 생각이 들 때 꺼내 보고 싶은 영화들 세 편을 나누려 한다.<aside>// 쇼트와 시퀀스 // 🍿 하나의 주제로 큐레이션 한 세 편의 영화를 소개합니다. ﹆ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/homeandnest_">https://blog.naver.com/homeandnest_</a></aside><h2> 하울의 움직이는 성 ⎯마음과 자존감에 대한 동화적인 서술</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/de871400cb4e4cdebb093013224044c7.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;하울의 움직이는 성&gt; 2004 미야자키 하야오</figcaption></figure>가업을 따라 모자를 파는 소피는 정작 자기가 정말로 무엇을 하고 싶어 하는지 생각하지 못한다. 그런 소피의 동생은 소피에게 말한다. “언니의 미래는 스스로 결정해야 해.” 황야의 마녀로 인해 소피는 할머니의 모습으로 변해 버린다. 모두가 알던 소피는 사라졌는데, 이전과는 달리 스스로 결정해야 하는 소피가 남았다.소피는 '움직이는 성'으로 가게 된다. 그곳에는 하울이 있다. 집은 아무래도 신경 쓰지 않으면서 외관은 신경 쓰는 이 사람. 그는 ‘보란 듯이’ 자기의 진심을 숨긴다. 마치 소피가 모자로 자신의 바람을 꼭꼭 숨겨내는 것 처럼 말이다.성을 지키는 불꽃인 캘시퍼는 하울의 마음이다. 성의 내부와 외부가 끔찍한 모습으로 직조된 것은 하울의 마음의 방치를 상징적으로 보여준다. 황야의 마녀의 저주를 풀기 위해 캘시퍼의 제안에 따라 집을 청소하기 시작하는 소피. 소피가 하는 청소라는 행위는 하울의 마음을 치료하는 것과 닿아 있다.하울은 크지 못했다. 그에게 남아 있는 것은 어린 시절 그대로의 순수함. “나 사실은 겁쟁이야. 이 잡동사니들 전부 마녀를 쫓는 방어막이야. 주술이 걸려 있어. 무섭고 무서워서 견딜 수 없어.” 영화는 할머니의 모습을 한 소피와 겁쟁이의 속내를 가진 하울을 나란히 세움으로써, 그들이 서로에 힘입어 성장하는 모습을 조명함으로써,&nbsp;인간이라는 하나의 존재로서 우리가 가진 마음과 자존감에 대해 동화적인 서술을 풀어낸다.<hr><h2>월터의 상상은 현실이 된다 ⎯스물다섯 번째 필름과 삶의 정수</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/49110881a3454445a86a7f759338d0bb.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;월터의 상상은 현실이 된다&gt; 2013 벤 스틸러</figcaption></figure>원제는 &lt;The Secret Life of Walter Mitty&gt;. 드물게 번역 제목이 더 찰떡이라고 느낀 영화 중 하나다. 영화는 디지털 전환의 시대적 흐름과 맞물리며 폐간될 위기에 처한 ‘LIFE’지의 상황을 중심으로 한다. ‘LIFE’지에서 16년 동안 필름 사진 현상을 담당해 온 주인공 월터는 하루아침에 직무를 잃은 신세가 되었다. 구조조정 소식에 충격받은 와중에도 열일하는 성실한 직장인 월터에게 남겨진 마지막 작업은 그간 함께 협업한 사진작가 숀 오코넬이 말한 ‘삶의 정수’가 담긴 스물다섯 번째 필름을 마지막 호 표지로 싣는 것. 그런데 웬걸, 스물다섯 번째 필름이 없다.월터는 스물다섯 번째 필름을 위해 얼굴 한 번 본 적 없는 숀 오코넬을 찾으러 떠나게 된다. 그 여정에서 화산 폭발의 목격자가 되거나 헬기에서 바다로 뛰어내리고, 상어와 싸우고, 스케이트보드 하나를 들고 아이슬란드의 도로를 달린다. 상상일까? 현실일까?현실에서 월터는 주어진 자리에서 해야 할 일을 열심히 하며 살아가는 ‘직장인 1’일 뿐이지만, 상상 속에서 무엇이든 되고 무엇이든 하는 사람이다. 끝내 만나게 된 숀은 눈표범을 찍고자 하여 그곳에 있었지만 정작 눈표범이 나타나자 찍지 않는다. 그는 “그저 그 순간 속에 머물고 싶지.”라고 답할 뿐이다. 우리가 기다리는 순간은 과연 어떤 순간인가. 삶의 정수란 무엇을 말하는가. 영화의 마지막에 다다르면 월터는, 그리고 우리는, 스물다섯 번째 필름이 담고 있었던 삶의 정수가 무엇이었는지 알게 된다.“To see the world, things dangerous to come to, to see behind walls, to draw close, to find each other and to feel. That this the purpose of ‘Life’(세상을 보는 것, 다가올 위험한 것들을 보는 것, 벽들의 뒤를 보는 것, 더 가까이 다가가는 것, 서로를 발견하고 느끼는 것. 그것이 우리 ‘라이프/삶’의 목적이다).” 영화 속 ‘LIFE’지의 회사 비전처럼, 라이프, 즉 삶이란 뛰어넘고 도전하면서도 순간 속에서 발견하고 느끼는 것일까. 월터의 상상보다 더 상상 같은 현실이 세상에 대한 우리의 태도를 돌아보게 한다.<hr><h2>노킹 온 헤븐스 오더 ⎯눈앞에 죽음이 있다면 당신의 바다는</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7ee24f80769942f68de4d4bf071f61a9.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;노킹 온 헤븐스 도어&gt; 1998 토머스 얀</figcaption></figure>영화를 본 사람은 없어도 사운드트랙을 들어 보지 않은 사람은 없다는 영화. 죽음이라는 키워드가 무색해질 만큼 소소한 웃음 포인트가 매력적인 작품이다.마틴은 뇌종양, 루디는 골수암 말기. 시한부를 선고받은 주인공들은 병원 주방에서 마주친다. 내일 죽을 수도 있는 그들에게 필요한 것은 다름 아닌 테킬라와 레몬과 소금이었다. 살면서 바다를 보지 못했다는 루디의 말을 듣고 둘은 그 길로 바다를 보러 나선다. 죽음이라는 한계 앞에 자유를 소망하는 이들의 여정은, 어떤 한계 앞에서 그 한계를 부수고 도로를 질주하는 &lt;델마와 루이스&gt;의 면면을 연상케 한다.둘은 어쩌다 보니 차를 훔치고, 조직 폭력배에게 쫓기고, 은행을 털고, 납치범이 된다. 그런 것들은 아무래도 상관이 없다. “두려워.” “잘 들어, 루디. 두려울 것 하나도 없어.” 마틴의 발작이 잦아진다. 둘은 차 트렁크에서 발견한 돈을 죽기 전에 반드시 하고 싶은 일에 쓰기로 마음먹는다. 마틴은 엄마가 했던 말을 담아 두었고, 운전면허도 없는 엄마에게 캐딜락을 선물한다. 그 차는 엄마에게 미처 전하지 못한 말과 감정을 담고 있을 것이다.“천국에 대해 못 들어 봤나? 그곳엔 별다른 얘깃거리가 없어. 바다의 아름다움과 바다에서 바라본 석양을 이야기할 뿐이야.” 죽음이 가까워져 온 순간에도 가장 지키고 싶었던 것, 늘 바라왔던 것, 그러나 행하지 못했던 것, 가슴 속 깊이 묻어 두었으나 잊지 못했던 것들에 대한 소고. 눈앞에 죽음이 있다면 나의 바다는 무엇일까? 당신의 바다는 무엇이겠는가? 노을 진 바다를 볼 때마다 이 영화가 생각날 것만 같다.

2025년의 1월이 코앞이다. 2024년이 시작할 때 나는 도망가지 말고 기회를 잡으려면 용기를 내야 한다고 다짐했고 딱히 실천되지는 않았다. 올해도 역시나 같은 다짐을 한다. 도전, 용기, 열정… 그런 단어들이 나와 어울리지 않는다는 생각이 들 때 꺼내 보고 싶은 영화들 세 편을 나누려 한다.// 쇼트와 시퀀스 // 🍿 하나의 주제로 큐레이션 한 세 편의 영화를 소개합니다.﹆ https://blog.naver.com/homeandnest_하울의 움직이는 성 ⎯마음과 자존감에 대한 동화적인 서술가업을 따라 모자를 파는 소피는 정작 자기가 정말로 무엇을 하고 싶어 하는지 생각하지 못한다. 그런 소피의 동생은 소피에게 말한다. “언니의 미래는 스스로 결정해야 해.” 황야의 마녀로 인해 소피는 할머니의 모습으로 변해 버린다. 모두가 알던 소피는 사라졌는데, 이전과는 달리 스스로 결정해야 하는 소피가 남았다.소피는 '움직이는 성'으로 가게 된다. 그곳에는 하울이 있다. 집은 아무래도 신경 쓰지 않으면서 외관은 신경 쓰는 이 사람. 그는 ‘보란 듯이’ 자기의 진심을 숨긴다. 마치 소피가 모자로 자신의 바람을 꼭꼭 숨겨내는 것 처럼 말이다.성을 지키는 불꽃인 캘시퍼는 하울의 마음이다. 성의 내부와 외부가 끔찍한 모습으로 직조된 것은 하울의 마음의 방치를 상징적으로 보여준다. 황야의 마녀의 저주를 풀기 위해 캘시퍼의 제안에 따라 집을 청소하기 시작하는 소피. 소피가 하는 청소라는 행위는 하울의 마음을 치료하는 것과 닿아 있다.하울은 크지 못했다. 그에게 남아 있는 것은 어린 시절 그대로의 순수함. “나 사실은 겁쟁이야. 이 잡동사니들 전부 마녀를 쫓는 방어막이야. 주술이 걸려 있어. 무섭고 무서워서 견딜 수 없어.” 영화는 할머니의 모습을 한 소피와 겁쟁이의 속내를 가진 하울을 나란히 세움으로써, 그들이 서로에 힘입어 성장하는 모습을 조명함으로써, 인간이라는 하나의 존재로서 우리가 가진 마음과 자존감에 대해 동화적인 서술을 풀어낸다.월터의 상상은 현실이 된다 ⎯스물다섯 번째 필름과 삶의 정수원제는 <The Secret Life of Walter Mitty>. 드물게 번역 제목이 더 찰떡이라고 느낀 영화 중 하나다. 영화는 디지털 전환의 시대적 흐름과 맞물리며 폐간될 위기에 처한 ‘LIFE’지의 상황을 중심으로 한다. ‘LIFE’지에서 16년 동안 필름 사진 현상을 담당해 온 주인공 월터는 하루아침에 직무를 잃은 신세가 되었다. 구조조정 소식에 충격받은 와중에도 열일하는 성실한 직장인 월터에게 남겨진 마지막 작업은 그간 함께 협업한 사진작가 숀 오코넬이 말한 ‘삶의 정수’가 담긴 스물다섯 번째 필름을 마지막 호 표지로 싣는 것. 그런데 웬걸, 스물다섯 번째 필름이 없다.월터는 스물다섯 번째 필름을 위해 얼굴 한 번 본 적 없는 숀 오코넬을 찾으러 떠나게 된다. 그 여정에서 화산 폭발의 목격자가 되거나 헬기에서 바다로 뛰어내리고, 상어와 싸우고, 스케이트보드 하나를 들고 아이슬란드의 도로를 달린다. 상상일까? 현실일까?현실에서 월터는 주어진 자리에서 해야 할 일을 열심히 하며 살아가는 ‘직장인 1’일 뿐이지만, 상상 속에서 무엇이든 되고 무엇이든 하는 사람이다. 끝내 만나게 된 숀은 눈표범을 찍고자 하여 그곳에 있었지만 정작 눈표범이 나타나자 찍지 않는다. 그는 “그저 그 순간 속에 머물고 싶지.”라고 답할 뿐이다. 우리가 기다리는 순간은 과연 어떤 순간인가. 삶의 정수란 무엇을 말하는가. 영화의 마지막에 다다르면 월터는, 그리고 우리는, 스물다섯 번째 필름이 담고 있었던 삶의 정수가 무엇이었는지 알게 된다.“To see the world, things dangerous to come to, to see behind walls, to draw close, to find each other and to feel. That this the purpose of ‘Life’(세상을 보는 것, 다가올 위험한 것들을 보는 것, 벽들의 뒤를 보는 것, 더 가까이 다가가는 것, 서로를 발견하고 느끼는 것. 그것이 우리 ‘라이프/삶’의 목적이다).” 영화 속 ‘LIFE’지의 회사 비전처럼, 라이프, 즉 삶이란 뛰어넘고 도전하면서도 순간 속에서 발견하고 느끼는 것일까. 월터의 상상보다 더 상상 같은 현실이 세상에 대한 우리의 태도를 돌아보게 한다.노킹 온 헤븐스 오더⎯눈앞에 죽음이 있다면 당신의 바다는영화를 본 사람은 없어도 사운드트랙을 들어 보지 않은 사람은 없다는 영화. 죽음이라는 키워드가 무색해질 만큼 소소한 웃음 포인트가 매력적인 작품이다.마틴은 뇌종양, 루디는 골수암 말기. 시한부를 선고받은 주인공들은 병원 주방에서 마주친다. 내일 죽을 수도 있는 그들에게 필요한 것은 다름 아닌 테킬라와 레몬과 소금이었다. 살면서 바다를 보지 못했다는 루디의 말을 듣고 둘은 그 길로 바다를 보러 나선다. 죽음이라는 한계 앞에 자유를 소망하는 이들의 여정은, 어떤 한계 앞에서 그 한계를 부수고 도로를 질주하는 <델마와 루이스>의 면면을 연상케 한다.둘은 어쩌다 보니 차를 훔치고, 조직 폭력배에게 쫓기고, 은행을 털고, 납치범이 된다. 그런 것들은 아무래도 상관이 없다. “두려워.” “잘 들어, 루디. 두려울 것 하나도 없어.” 마틴의 발작이 잦아진다. 둘은 차 트렁크에서 발견한 돈을 죽기 전에 반드시 하고 싶은 일에 쓰기로 마음먹는다. 마틴은 엄마가 했던 말을 담아 두었고, 운전면허도 없는 엄마에게 캐딜락을 선물한다. 그 차는 엄마에게 미처 전하지 못한 말과 감정을 담고 있을 것이다.“천국에 대해 못 들어 봤나? 그곳엔 별다른 얘깃거리가 없어. 바다의 아름다움과 바다에서 바라본 석양을 이야기할 뿐이야.” 죽음이 가까워져 온 순간에도 가장 지키고 싶었던 것, 늘 바라왔던 것, 그러나 행하지 못했던 것, 가슴 속 깊이 묻어 두었으나 잊지 못했던 것들에 대한 소고. 눈앞에 죽음이 있다면 나의 바다는 무엇일까? 당신의 바다는 무엇이겠는가? 노을 진 바다를 볼 때마다 이 영화가 생각날 것만 같다.

새해에는 용기를, 당신의 마음을 깨우는 영화 3선

장기적인 목표를 이루기 위해서는 무언가 큰 결심과 도전이 필요할 것 같지만, 사실은 아주 작은 루틴을 반복하는 것이 그 토대가 됩니다. 매일매일 꾸준히 쌓아 올리는 작은 성공들이 모여, 우리가 원하는 장기적인 성과를 이뤄냅니다. 이번 글에서는 이러한 ‘작은 성공’의 중요성, 그리고 그것을 가능하게 하는 자기 규율에 대해 이야기하겠습니다.<h2>1. 작은 성공이 가져오는 변화</h2>‘아주 작은 습관의 힘’이라는 책에서는 작은 습관을 쌓아가는 과정이 얼마나 강력한 변화를 가져오는지 설명합니다. 이를 "1% 개선의 법칙"으로 표현하며, 매일 단 1%씩 나아가는 행동이 결국 커다란 성과로 이어질 수 있다고 말합니다. 예를 들어, 매일 1%씩 더 나아지면 1년 후에는 무려 37배 더 성장하게 됩니다. 반대로, 매일 1%씩 뒤처지면 결국 모든 것이 사라질 수 있다고 강조합니다.이 책에서는 작은 변화가 가져오는 거대한 차이를 강조하며, 작고 실천 가능한 목표를 지속적으로 실행하는 것이 장기적으로 큰 결과를 만든다고 주장합니다. 즉, 성공의 핵심은 크고 대담한 도약이 아니라, 아주 작은 변화와 습관을 매일 실천하는 데 있다는 것입니다. 우리가 생각하기에는 별것 아닌 것처럼 보일 수 있는 하루 30분의 운동, 아침에 일어나자마자 책 한 페이지 읽기, 잠들기 전 전자기기 멀리 하기와 같은 작은 습관들이 결국 엄청난 변화를 일으킬 수 있습니다.이러한 작은 루틴이 우리에게 강력한 이유는 크게 두 가지로 볼 수 있습니다. 첫째, 작은 습관은 행동에 대한 저항을 줄여 주기 때문에 쉽게 시작하고 꾸준히 이어갈 수 있습니다. 둘째, 습관이 자연스럽게 몸에 익으면서 자신이 생각하는 자아 이미지도 점차 긍정적으로 변화합니다. 예를 들어 매일 책 한 페이지씩 읽는 사람이 되다 보면 "나는 독서하는 사람"이라는 자아 이미지가 형성되면서 더 큰 동기와 지속력을 얻게 되는 것입니다.매일 반복되는 작은 성공이 쌓이면서 우리의 목표는 눈에 보이지 않는 사이에 조금씩 더 가까워집니다. 작고 간단한 루틴을 통해 습관을 형성하고, 이를 지켜나가는 과정을 통해 비로소 우리는 목표에 가까워질 수 있습니다. 책에서 강조하듯, 성공은 목표 그 자체보다는 '시스템', 즉 우리가 만들어가는 일상의 작은 루틴에 달려 있습니다. 이는 우리의 장기 목표를 쉽게 이룰 수 있는 동기와 자신감을 부여해 주며, 큰 결단 없이도 지속 가능한 성공의 길로 나아가게 해 줍니다.이처럼 작은 루틴을 통해 매일 성공의 경험을 쌓으면 우리의 생각과 행동에 긍정적인 영향을 미칩니다. 작은 성공의 연속은 단순한 성취감을 넘어서 우리가 스스로에 대해 갖는 신뢰를 높여 줍니다. 이 신뢰가 쌓이면 비로소 더 큰 도전에도 자신감을 가지고 임할 수 있게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9e1506a0b40446f8af178924cec6fb95.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>아주 작은 습관의 힘</figcaption></figure><h2>2. 장기적인 계획보다 통제 가능한 오늘에 몰입하기</h2>장기적인 목표는 우리가 나아갈 방향을 설정하고, 열심히 노력할 수 있는 동기를 부여합니다. 하지만 목표를 설정하는 것만으로는 실제 변화를 만들어내기 어렵습니다. 장기 목표에 매달리다 보면, 오히려 그 목표가 너무 멀어 보이고 압박감만 커질 수 있기 때문입니다. 이에 따라 실질적으로 중요한 것은 하루하루의 작은 성공을 차곡차곡 쌓아 나가는 것입니다.하루에 몰입하는 것은 지금 이 순간에 집중하고, 내가 통제할 수 있는 부분에 에너지를 쏟는 일입니다. 내일이나 미래의 성과에 대한 걱정보다는 오늘의 과제와 작은 목표에 몰두할 때, 비로소 우리는 집중력을 극대화할 수 있습니다. 이는 성공을 위한 작은 습관을 완성할 수 있는 열쇠이며, 동시에 성과에 대한 부담을 줄이는 데도 효과적입니다.또한, 하루에 몰입하는 것은 '현재'에 집중하게 해 줍니다. 현재의 작은 행동이 미래의 결과를 결정짓는다는 사실을 인식하는 순간, 우리는 더 이상 멀리 있는 목표에 대한 압박에 휘둘리지 않고 하루하루를 진지하게 살아가게 됩니다. 매일의 목표가 분명해질수록 성취감은 높아지고, 자기 효능감 역시 강화됩니다. 이와 같은 방식으로 오늘 하루를 충실히 보내는 것은 장기 목표로 나아가기 위한 기초를 단단히 다져줍니다.하루에 몰입하기는 성장과 변화를 위해 유효할 뿐만 아니라 심리적 안정감을 제공하는 효과도 있습니다. 장기 목표는 때때로 우리에게 부담감을 줄 수 있지만, 하루하루 몰입하는 작은 목표는 '지금 여기'에 집중하게 하여 심리적 피로를 덜어줍니다. 이로 인해 우리는 자신의 속도와 리듬에 맞춰 성장하게 되며, 성취의 기쁨을 자주 맛볼 수 있게 됩니다.<h2>3. 작은 성공을 위해 스스로 루틴을 만들고 지켜 나가야 하는 이유</h2>작은 성공을 쌓아 나가기 위해서는 자신만의 루틴을 만들고 이를 꾸준히 실천하는 자기 규율이 필요합니다. 우리가 원하는 목표에 가까워지기 위해서는 먼저 실현 가능한 작은 목표부터 시작해야 하며, 이를 일상에 자연스럽게 녹여내는 것이 중요합니다. 작은 성공을 이루기 위해선 자신만의 규칙을 세우고 그 규칙을 매일 지켜나가는 과정에서 발생하는 작은 성과들이 쌓여 큰 변화로 이어집니다.예를 들어, 매일 아침 일어나서 5분씩 명상을 한다거나, 하루 10분씩 독서를 하는 루틴은 사소해 보일 수 있습니다. 하지만 이런 작은 루틴을 지켜나가는 일은 우리가 스스로에게 한 약속을 지키는 자기 규율의 연습이 됩니다. 꾸준히 루틴을 실천하면서 얻는 작은 성취감은 자기 효능감을 높여주며, 더 큰 목표를 향해 나아갈 수 있는 동기와 자신감을 줍니다.자기 규율을 지키며 작은 성공을 쌓아가는 과정에는 다음과 같은 효과가 있습니다:<ol><li>습관 형성 일정한 규칙을 통해 행동을 반복할 때, 우리는 그 행동을 습관으로 만들 수 있습니다. 일상에 깊이 뿌리내린 습관은 우리가 더 이상 의식적인 노력을 기울이지 않고도 지속할 수 있는 자연스러운 행동이 되며, 이는 큰 목표를 이루기 위한 토대를 마련합니다.</li><li>내적 동기 강화 매일의 작은 성공은 우리에게 성취감을 선사하며, 자기 효능감을 높여주는 역할을 합니다. 우리는 매일 자신의 약속을 지키며 내적 동기를 강화하게 됩니다. 예를 들어, 매일 규칙적으로 운동을 하는 사람은 자신을 더 건강하게 돌볼 수 있는 힘이 있다는 자신감을 얻게 됩니다.</li><li>작은 성공이 쌓인다는 믿음과 안정감 제공 규칙을 지키는 경험이 쌓이면 큰 목표를 향해 가는 과정이 안정되고 일관성을 가집니다. 작은 성공을 통해 점차 큰 성과를 향해 나아가는 것을 확인할 때, 우리는 비로소 성공에 가까워지고 있다는 안정감을 느끼게 됩니다.</li></ol>자기 규율을 지키기 위해서는 큰 목표를 작은 단계로 나누고, 이를 실천하기 위한 구체적인 규칙을 정하는 것이 필요합니다. 예를 들어, 하루 2시간 운동하기라는 목표를 세우는 대신, 하루 30분씩 운동하기로 계획을 세운 후 그 규칙을 지켜가는 것이 훨씬 실천하기 쉽습니다. 작은 단위의 규칙을 지키는 경험이 반복되면 자기 규율에 대한 신뢰가 쌓이고, 결국 더 큰 목표로 나아가는 힘을 얻게 됩니다.<h2>4. 자기 루틴을 지키기 위한 구체적인 방법</h2>자기 루틴을 지키기 위한 효과적인 방법 중 하나는 ‘타임 블로킹(Time Blocking)’입니다. 타임 블로킹은 하루의 일정과 시간을 미리 구체적으로 블록(block) 단위로 나누어 놓고, 각 시간 블록에 특정한 업무나 활동을 배정하는 시간 관리 방법입니다. 이 방식은 하루를 보다 체계적으로 관리하며, 자신만의 루틴을 지키는 데 큰 도움이 됩니다.타임 블로킹의 가장 큰 장점은 각 활동이 차지하는 시간을 미리 계획해 놓음으로써 불필요한 일에 시간을 낭비하지 않고, 하루의 모든 시간을 효과적으로 사용할 수 있다는 점입니다. 이를 통해 자기 규율을 지키고 작은 성공을 쌓아가는 과정에서 집중력과 생산성을 크게 높일 수 있습니다.타임 블로킹을 효과적으로 활용하기 위한 구체적인 방법을 알아보겠습니다.<ol><li>루틴과 목표에 따라 시간 블록 설정하기 먼저, 하루에 해야 할 일과 지켜야 할 루틴을 정리하고, 이를 시간 블록에 배정합니다. 예를 들어, 아침에 운동을 하는 것이 중요하다면 오전 7시부터 8시까지를 운동 시간 블록으로 설정합니다. 이 시간 블록에는 운동 이외의 활동을 하지 않도록 고정해 두는 것입니다. 루틴에 따라 일정한 시간대에 반복되는 활동을 배정해 놓으면 습관을 형성하는 데도 도움이 됩니다.</li><li>우선순위에 따라 시간 블록 배치하기 타임 블로킹의 핵심은 우선순위가 높은 일정을 먼저 배치하는 것입니다. 하루 중 집중력이 가장 높은 시간대에 중요한 루틴이나 업무를 배정하고, 나머지 시간을 활용해 그 외의 일들을 채웁니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트나 깊이 있는 업무가 필요한 경우 오전 시간을 집중 블록으로 설정하고, 오후에는 회의나 가벼운 업무를 배정하는 방식입니다.</li><li>집중을 위한 ‘방해 요소 차단 블록’ 설정하기 타임 블로킹은 단순히 업무를 나누는 것에 그치지 않고, 집중을 방해하는 요소를 차단하는 데도 사용됩니다. 예를 들어, 하루에 이메일을 확인하는 시간을 따로 설정해 놓고 그 외의 시간에는 알림을 꺼두는 것입니다. 이렇게 하면 각 업무 블록 동안 특정한 일에만 집중할 수 있어 방해를 최소화할 수 있습니다.</li><li>유연한 ‘여유 블록’ 마련하기 모든 시간이 계획대로 흘러가지는 않습니다. 이를 대비해 예기치 않은 상황을 처리할 수 있는 여유 블록을 하루 중 중간중간 배치해 둡니다. 예를 들어, 오전 업무가 길어지거나 갑작스러운 회의가 잡혔을 때 여유 블록이 있다면 계획이 어긋나는 것을 방지할 수 있습니다.</li><li>타임 블로킹을 매일 점검하고 조정하기 타임 블로킹은 한 번 설정하고 끝내는 것이 아니라 매일의 성과를 점검하며 점차 조정해 나가는 것이 중요합니다. 예를 들어, 계획한 시간이 너무 짧거나 길다면 이를 다음 날에 맞춰 수정하는 식으로 점차 최적의 일정으로 조정해 나갑니다. 또한 매일 일과 후, 자신이 정한 시간 블록을 얼마나 잘 지켰는지 평가해 보는 것도 도움이 됩니다.</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b1a3f66fcb3f49bebc83650ce0e1e9ed.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>타임 블로킹 예시</figcaption></figure><h2>5. 작은 성공이 모여 큰 성과로 이어진다</h2>큰 목표는 작고 구체적인 행동에서 비롯됩니다. 작은 성공을 위해 지켜야 하는 규율을 만들어 하루하루 충실히 실천한다면, 우리가 꿈꾸던 큰 목표를 이루는 날이 가까워질 것입니다. 매일의 작은 성공이 모여야 비로소 큰 성취가 가능해집니다.루틴을 지키는 작은 성공을 통해 성장하고 변화하는 모습을 경험하면서 자신에게 더 큰 목표를 맡길 수 있는 자존감을 쌓을 수 있습니다. 또한 이러한 과정을 통해 자기 자신과의 약속을 지켜내는 기쁨을 느끼며, 진정한 만족과 성공을 경험할 수 있습니다.자기 규율을 강화하고 매일의 작은 성공을 이루어나가는 이 여정이야말로 우리가 꿈꾸는 삶에 한 걸음 더 가까워질 수 있는 방법이자, 자신을 성장시키는 최고의 방법입니다.<hr><ul><li>The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a></li><li>MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>&nbsp;</li></ul>

장기적인 목표를 이루기 위해서는 무언가 큰 결심과 도전이 필요할 것 같지만, 사실은 아주 작은 루틴을 반복하는 것이 그 토대가 됩니다. 매일매일 꾸준히 쌓아 올리는 작은 성공들이 ...

루틴을 지킴으로써 쌓는 작은 성공의 중요성

더 적게, 더 의미 있게:에센셜리즘의 힘

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시행 앞둔 전세사기특별법 🏡

전세사기특별법 자세히 알고 싶다면? 👇

정부가 전세사기 피해자 938명을 추가 인정했어요. 🏠

이에 정부의 인정을 받은 전세사기 피해자는 총 2만 4668명이 됐어요. 지금까지 전세사기 피해 인정 신청 중 74%가 가결된 건데요. 정부의 인정을 받은 전세사기 피해자는 경공매 절차·금융·법률·긴급 복지 등의 지원을 받을 수 있어요.

🔗 https://biz.chosun.com/real_estate/real_estate_general/2024/11/22/MDMZQEFDTFCRLJN2A4QNN2SEUM/

장기적인 목표를 이루기 위해서는 무언가 큰 결심과 도전이 필요할 것 같지만, 사실은 아주 작은 루틴을 반복하는 것이 그 토대가 됩니다. 매일매일 꾸준히 쌓아 올리는 작은 성공들이 모여, 우리가 원하는 장기적인 성과를 이뤄냅니다. 이번 글에서는 이러한 ‘작은 성공’의 중요성, 그리고 그것을 가능하게 하는 자기 규율에 대해 이야기하겠습니다.1. 작은 성공이 가져오는 변화‘아주 작은 습관의 힘’이라는 책에서는 작은 습관을 쌓아가는 과정이 얼마나 강력한 변화를 가져오는지 설명합니다. 이를 "1% 개선의 법칙"으로 표현하며, 매일 단 1%씩 나아가는 행동이 결국 커다란 성과로 이어질 수 있다고 말합니다. 예를 들어, 매일 1%씩 더 나아지면 1년 후에는 무려 37배 더 성장하게 됩니다. 반대로, 매일 1%씩 뒤처지면 결국 모든 것이 사라질 수 있다고 강조합니다.이 책에서는 작은 변화가 가져오는 거대한 차이를 강조하며, 작고 실천 가능한 목표를 지속적으로 실행하는 것이 장기적으로 큰 결과를 만든다고 주장합니다. 즉, 성공의 핵심은 크고 대담한 도약이 아니라, 아주 작은 변화와 습관을 매일 실천하는 데 있다는 것입니다. 우리가 생각하기에는 별것 아닌 것처럼 보일 수 있는 하루 30분의 운동, 아침에 일어나자마자 책 한 페이지 읽기, 잠들기 전 전자기기 멀리 하기와 같은 작은 습관들이 결국 엄청난 변화를 일으킬 수 있습니다.이러한 작은 루틴이 우리에게 강력한 이유는 크게 두 가지로 볼 수 있습니다. 첫째, 작은 습관은 행동에 대한 저항을 줄여 주기 때문에 쉽게 시작하고 꾸준히 이어갈 수 있습니다. 둘째, 습관이 자연스럽게 몸에 익으면서 자신이 생각하는 자아 이미지도 점차 긍정적으로 변화합니다. 예를 들어 매일 책 한 페이지씩 읽는 사람이 되다 보면 "나는 독서하는 사람"이라는 자아 이미지가 형성되면서 더 큰 동기와 지속력을 얻게 되는 것입니다.매일 반복되는 작은 성공이 쌓이면서 우리의 목표는 눈에 보이지 않는 사이에 조금씩 더 가까워집니다. 작고 간단한 루틴을 통해 습관을 형성하고, 이를 지켜나가는 과정을 통해 비로소 우리는 목표에 가까워질 수 있습니다. 책에서 강조하듯, 성공은 목표 그 자체보다는 '시스템', 즉 우리가 만들어가는 일상의 작은 루틴에 달려 있습니다. 이는 우리의 장기 목표를 쉽게 이룰 수 있는 동기와 자신감을 부여해 주며, 큰 결단 없이도 지속 가능한 성공의 길로 나아가게 해 줍니다.이처럼 작은 루틴을 통해 매일 성공의 경험을 쌓으면 우리의 생각과 행동에 긍정적인 영향을 미칩니다. 작은 성공의 연속은 단순한 성취감을 넘어서 우리가 스스로에 대해 갖는 신뢰를 높여 줍니다. 이 신뢰가 쌓이면 비로소 더 큰 도전에도 자신감을 가지고 임할 수 있게 됩니다.2. 장기적인 계획보다 통제 가능한 오늘에 몰입하기장기적인 목표는 우리가 나아갈 방향을 설정하고, 열심히 노력할 수 있는 동기를 부여합니다. 하지만 목표를 설정하는 것만으로는 실제 변화를 만들어내기 어렵습니다. 장기 목표에 매달리다 보면, 오히려 그 목표가 너무 멀어 보이고 압박감만 커질 수 있기 때문입니다. 이에 따라 실질적으로 중요한 것은 하루하루의 작은 성공을 차곡차곡 쌓아 나가는 것입니다.하루에 몰입하는 것은 지금 이 순간에 집중하고, 내가 통제할 수 있는 부분에 에너지를 쏟는 일입니다. 내일이나 미래의 성과에 대한 걱정보다는 오늘의 과제와 작은 목표에 몰두할 때, 비로소 우리는 집중력을 극대화할 수 있습니다. 이는 성공을 위한 작은 습관을 완성할 수 있는 열쇠이며, 동시에 성과에 대한 부담을 줄이는 데도 효과적입니다.또한, 하루에 몰입하는 것은 '현재'에 집중하게 해 줍니다. 현재의 작은 행동이 미래의 결과를 결정짓는다는 사실을 인식하는 순간, 우리는 더 이상 멀리 있는 목표에 대한 압박에 휘둘리지 않고 하루하루를 진지하게 살아가게 됩니다. 매일의 목표가 분명해질수록 성취감은 높아지고, 자기 효능감 역시 강화됩니다. 이와 같은 방식으로 오늘 하루를 충실히 보내는 것은 장기 목표로 나아가기 위한 기초를 단단히 다져줍니다.하루에 몰입하기는 성장과 변화를 위해 유효할 뿐만 아니라 심리적 안정감을 제공하는 효과도 있습니다. 장기 목표는 때때로 우리에게 부담감을 줄 수 있지만, 하루하루 몰입하는 작은 목표는 '지금 여기'에 집중하게 하여 심리적 피로를 덜어줍니다. 이로 인해 우리는 자신의 속도와 리듬에 맞춰 성장하게 되며, 성취의 기쁨을 자주 맛볼 수 있게 됩니다.3. 작은 성공을 위해 스스로 루틴을 만들고 지켜 나가야 하는 이유작은 성공을 쌓아 나가기 위해서는 자신만의 루틴을 만들고 이를 꾸준히 실천하는 자기 규율이 필요합니다. 우리가 원하는 목표에 가까워지기 위해서는 먼저 실현 가능한 작은 목표부터 시작해야 하며, 이를 일상에 자연스럽게 녹여내는 것이 중요합니다. 작은 성공을 이루기 위해선 자신만의 규칙을 세우고 그 규칙을 매일 지켜나가는 과정에서 발생하는 작은 성과들이 쌓여 큰 변화로 이어집니다.예를 들어, 매일 아침 일어나서 5분씩 명상을 한다거나, 하루 10분씩 독서를 하는 루틴은 사소해 보일 수 있습니다. 하지만 이런 작은 루틴을 지켜나가는 일은 우리가 스스로에게 한 약속을 지키는 자기 규율의 연습이 됩니다. 꾸준히 루틴을 실천하면서 얻는 작은 성취감은 자기 효능감을 높여주며, 더 큰 목표를 향해 나아갈 수 있는 동기와 자신감을 줍니다.자기 규율을 지키며 작은 성공을 쌓아가는 과정에는 다음과 같은 효과가 있습니다:습관 형성일정한 규칙을 통해 행동을 반복할 때, 우리는 그 행동을 습관으로 만들 수 있습니다. 일상에 깊이 뿌리내린 습관은 우리가 더 이상 의식적인 노력을 기울이지 않고도 지속할 수 있는 자연스러운 행동이 되며, 이는 큰 목표를 이루기 위한 토대를 마련합니다.내적 동기 강화매일의 작은 성공은 우리에게 성취감을 선사하며, 자기 효능감을 높여주는 역할을 합니다. 우리는 매일 자신의 약속을 지키며 내적 동기를 강화하게 됩니다. 예를 들어, 매일 규칙적으로 운동을 하는 사람은 자신을 더 건강하게 돌볼 수 있는 힘이 있다는 자신감을 얻게 됩니다.작은 성공이 쌓인다는 믿음과 안정감 제공규칙을 지키는 경험이 쌓이면 큰 목표를 향해 가는 과정이 안정되고 일관성을 가집니다. 작은 성공을 통해 점차 큰 성과를 향해 나아가는 것을 확인할 때, 우리는 비로소 성공에 가까워지고 있다는 안정감을 느끼게 됩니다.자기 규율을 지키기 위해서는 큰 목표를 작은 단계로 나누고, 이를 실천하기 위한 구체적인 규칙을 정하는 것이 필요합니다. 예를 들어, 하루 2시간 운동하기라는 목표를 세우는 대신, 하루 30분씩 운동하기로 계획을 세운 후 그 규칙을 지켜가는 것이 훨씬 실천하기 쉽습니다. 작은 단위의 규칙을 지키는 경험이 반복되면 자기 규율에 대한 신뢰가 쌓이고, 결국 더 큰 목표로 나아가는 힘을 얻게 됩니다.4. 자기 루틴을 지키기 위한 구체적인 방법자기 루틴을 지키기 위한 효과적인 방법 중 하나는 ‘타임 블로킹(Time Blocking)’입니다. 타임 블로킹은 하루의 일정과 시간을 미리 구체적으로 블록(block) 단위로 나누어 놓고, 각 시간 블록에 특정한 업무나 활동을 배정하는 시간 관리 방법입니다. 이 방식은 하루를 보다 체계적으로 관리하며, 자신만의 루틴을 지키는 데 큰 도움이 됩니다.타임 블로킹의 가장 큰 장점은 각 활동이 차지하는 시간을 미리 계획해 놓음으로써 불필요한 일에 시간을 낭비하지 않고, 하루의 모든 시간을 효과적으로 사용할 수 있다는 점입니다. 이를 통해 자기 규율을 지키고 작은 성공을 쌓아가는 과정에서 집중력과 생산성을 크게 높일 수 있습니다.타임 블로킹을 효과적으로 활용하기 위한 구체적인 방법을 알아보겠습니다.루틴과 목표에 따라 시간 블록 설정하기먼저, 하루에 해야 할 일과 지켜야 할 루틴을 정리하고, 이를 시간 블록에 배정합니다. 예를 들어, 아침에 운동을 하는 것이 중요하다면 오전 7시부터 8시까지를 운동 시간 블록으로 설정합니다. 이 시간 블록에는 운동 이외의 활동을 하지 않도록 고정해 두는 것입니다. 루틴에 따라 일정한 시간대에 반복되는 활동을 배정해 놓으면 습관을 형성하는 데도 도움이 됩니다.우선순위에 따라 시간 블록 배치하기타임 블로킹의 핵심은 우선순위가 높은 일정을 먼저 배치하는 것입니다. 하루 중 집중력이 가장 높은 시간대에 중요한 루틴이나 업무를 배정하고, 나머지 시간을 활용해 그 외의 일들을 채웁니다. 예를 들어, 중요한 프로젝트나 깊이 있는 업무가 필요한 경우 오전 시간을 집중 블록으로 설정하고, 오후에는 회의나 가벼운 업무를 배정하는 방식입니다.집중을 위한 ‘방해 요소 차단 블록’ 설정하기타임 블로킹은 단순히 업무를 나누는 것에 그치지 않고, 집중을 방해하는 요소를 차단하는 데도 사용됩니다. 예를 들어, 하루에 이메일을 확인하는 시간을 따로 설정해 놓고 그 외의 시간에는 알림을 꺼두는 것입니다. 이렇게 하면 각 업무 블록 동안 특정한 일에만 집중할 수 있어 방해를 최소화할 수 있습니다.유연한 ‘여유 블록’ 마련하기모든 시간이 계획대로 흘러가지는 않습니다. 이를 대비해 예기치 않은 상황을 처리할 수 있는 여유 블록을 하루 중 중간중간 배치해 둡니다. 예를 들어, 오전 업무가 길어지거나 갑작스러운 회의가 잡혔을 때 여유 블록이 있다면 계획이 어긋나는 것을 방지할 수 있습니다.타임 블로킹을 매일 점검하고 조정하기타임 블로킹은 한 번 설정하고 끝내는 것이 아니라 매일의 성과를 점검하며 점차 조정해 나가는 것이 중요합니다. 예를 들어, 계획한 시간이 너무 짧거나 길다면 이를 다음 날에 맞춰 수정하는 식으로 점차 최적의 일정으로 조정해 나갑니다. 또한 매일 일과 후, 자신이 정한 시간 블록을 얼마나 잘 지켰는지 평가해 보는 것도 도움이 됩니다.5. 작은 성공이 모여 큰 성과로 이어진다큰 목표는 작고 구체적인 행동에서 비롯됩니다. 작은 성공을 위해 지켜야 하는 규율을 만들어 하루하루 충실히 실천한다면, 우리가 꿈꾸던 큰 목표를 이루는 날이 가까워질 것입니다. 매일의 작은 성공이 모여야 비로소 큰 성취가 가능해집니다.루틴을 지키는 작은 성공을 통해 성장하고 변화하는 모습을 경험하면서 자신에게 더 큰 목표를 맡길 수 있는 자존감을 쌓을 수 있습니다. 또한 이러한 과정을 통해 자기 자신과의 약속을 지켜내는 기쁨을 느끼며, 진정한 만족과 성공을 경험할 수 있습니다.자기 규율을 강화하고 매일의 작은 성공을 이루어나가는 이 여정이야말로 우리가 꿈꾸는 삶에 한 걸음 더 가까워질 수 있는 방법이자, 자신을 성장시키는 최고의 방법입니다.The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

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<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 SK이노베이션으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다.</div>

다음 내용을 읽고 요즘 취준생이 이력서 넣기 전에 1순위로 고려하는 것은 무엇인지 맞혀보세요. (1)자유로운 출퇴근, (2)수평 호칭 사용하기, (3)성장을 위한 아낌없는 지원.

<h2>정답! 유연한 기업문화?</h2>

딩동댕~ 정답이에요. 실제로 SK이노베이션의 사례만 보더라도 이런 경향이 나타나는데요. 2023년 1월 신입사원에게 &lsquo;SK이노베이션에 지원한 이유가 뭔가요?&rsquo; 물었더니 기업문화를 1순위로 꼽았을 정도 🥇. SK이노베이션 기업문화 좋다는 소문 들었는데 얼마나 좋기에 그런지 3가지 포인트로 알아봐요.

<h2>#1 할 말 하고 바꿀 건 바꾸고!</h2>

SK이노베이션의 가장 손꼽히는 조직문화는 바로 &lsquo;할 말 하는 문화&rsquo;예요. 구성원이 서로 존중하고 자유롭게 의견을 나누며 제도를 바꾸기도 해요. 그 중심에는 &lsquo;클랜(Clan)&rsquo; 문화가 있는데요. 예를 들어 &lsquo;행복클랜&rsquo;으로 활동하면 구성원의 행복을 위한 제도를 고민&middot;설계할 수 있는 거예요. 실제로 행복클랜은 근속 10년마다 나오는 포상휴가에 더해 최대 한 달간 쉴 수 있는 &lsquo;오리브(O! Leave)&rsquo;를 만들었다고. 채용을 원하는 부서가 있을 때 SK이노베이션 계열사 내에서 서류&middot;면접을 통해 자유롭게 이동하는 제도인 &lsquo;오잡스(O! Jobs)&rsquo;도 결과물 중 하나고요.

<h2>#2 높은 자율성으로 업무 효율 Up!</h2>

SK이노베이션에는 자율출퇴근제, 자율좌석제, 직급통일 문화도 있어요.&nbsp;

<ul>
	<li>
	자율출퇴근 제도:&nbsp;출퇴근 시간을 자유롭게 조정할 수 있어요. 업무량에 따라 요일별 일하는 시간을 유연하게 바꿀 수도 있고요 ⏰. 예를 들어 오늘 7시간 일했다면 내일 9시간 일하는 식으로 조정할 수 있는 거예요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	자율좌석 제도:&nbsp;칸막이 친 답답한 사무실, SK이노베이션엔 없어요. 사무실 어디서나 자유롭게 일할 수 있거든요. 구성원의 복지&middot;건강을 위한 공간인 퍼블릭 존도 따로 마련돼 있고요.
	</li>
	<li>
	직급 통일:&nbsp;신입사원부터 부장까지 모두 PM(Professional Manager)이라고 부르는데요. 수평적 기업문화를 만들 뿐 아니라, 승진 개념을 없애 성과에 따라 대우받을 수 있다고.
	</li>
</ul>

<h2>#3 일만 하지 말고 행복도 충전하자!</h2>

SK이노베이션에는 구성원끼리 소통하며 행복을 채우는 문화도 있어요. 일명 &lsquo;행복산책&rsquo;인데요. 올해 5월에는 구성원의 가족을 오피스로 초청하는 행사를 열었어요 👪. 내가 일하는 사무실 환경과 문화가 얼마나 좋은지 우리 가족에게 소개할 수 있는 프로그램이에요.

이렇게 기업문화를 잘 세워둔 회사라니, 구성원으로 함께하고 싶지 않나요? 채용 소식 기다린 취준생이라면 지금 바로 SK이노베이션 신입 공채에 지원해보세요! (사업 자회사인&nbsp;<a href="https://recruit.skinnovation.com/ui/subsidiary/subsidiaryDetail.do?comp=skenmove" target="_blank">SK엔무브</a>&nbsp;채용도 함께 열렸어요.)

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(광고) 고슴이의 에너제틱 (4): SK이노베이션 기업문화 탐방기

<img alt="" height="420" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/09/06/2.png" width="1200" />

11월에 미국 대통령을 뽑는 선거가 있잖아요. 미국 대선은 미국뿐 아니라 우리나라를 비롯한 전 세계에 큰 영향을 미치는 선거라 항상 관심이 뜨거워요. 선거일이 다가올수록 뉴스도 많이 쏟아지는데요. 뉴스에서 미국 대선 얘기 나올 때마다 &ldquo;이게 무슨 얘기지?&rdquo; 하지 않도록, 뉴닉이 미국 대선 기본 상식을 싹 모아서 알기 쉽게 정리했어요 ✍️.

오늘은 미국 대선 선거제도의 가장 큰 특징, &lsquo;선거인단&rsquo;에 대해 알아볼게요.

<aside>
미국 대선 알쓸신잡 (1): 선거인단 제도 | 미국은 대통령을 직접 뽑는 게 아니라고? 🇺🇸

미국 대선 알쓸신잡 (2): <a href="https://newneek.co/@newneek/article/12228">러스트벨트와 선벨트 | 미국 대선, 여기를 잡아야 이긴다고?</a> 🔥
</aside>

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<h3>미국은 대통령을 직접 뽑는 게 아니라고?</h3>

우리나라는 유권자들이 대통령 후보를 직접 뽑잖아요(=직접선거). 미국은 <a href="https://www.bbc.com/korean/features-54592389">간접선거 방식으로</a> 대통령과 부통령을 뽑아요. 미국 헌법에는 &ldquo;대통령은 선거인단(Electoral College)이 뽑습니다!&rdquo; 적혀 있기 때문. &ldquo;그게 무슨 말이야? 미국은 민주주의 국가 아냐?&rdquo; 할 수도 있는데요. 조금 더 자세히 알아보면:

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<ul>
	<li>
	선거인단 538명 🧑: 각 주에서 뽑힌 선거인단 538명은 유권자들을 대신해 대통령을 뽑는 사람이라고 이해하면 돼요. 선거일에 유권자들이 투표를 하면 &rarr; 유권자 투표 결과에 따라 표를 던지기로 약속한 선거인단이 한 달 뒤에 따로 모여서 대통령&middot;부통령을 뽑는 것. 각 주의 선거인단 수는 그곳의 연방 상원의원&middot;하원의원 수를 합한 수로, 인구에 따라 주마다 걸린 선거인단 수가 달라요. 바뀐 인구 수 등에 따라 선거 때마다 선거인단 수도 달라지고요.
	</li>
	<li>
	승자독식의 세계 💪: 선거인단 제도의 가장 중요한 포인트는 승자독식(Winner-Take-All)&rsquo;이라는 점이에요. 50개 주와 워싱턴DC 등 전체 51개 지역 중 2곳(메인&middot;네브래스카 주)을 빼고 전부 이런 방식으로 선거를 치르는데요. 예를 들어 선거인단 15명이 걸린 A주가 있다면, 이곳에서 유권자들의 표를 한 표라도 더 많이 받은 후보가 A주의 선거인단 15명을 모두 차지해요. 패배한 후보는 선거인단을 1명도 못 가져가고요.
	</li>
	<li>
	매직넘버 270 ✨: 따라서 미국에서는 전체 유권자들의 표(popular vote)를 많이 얻는 후보가 이기는 게 아니라, 선거인단을 더 많이 확보한 후보가 대통령&middot;부통령이 돼요. 538명의 과반인 270명 넘는 선거인단을 확보하면 승리하는 것. 2016년 대선에서 민주당 힐러리 클린턴 후보는 공화당 도널드 트럼프 후보보다 표를 286만 표나 더 많이 얻었는데요. 선거인단 수에서는 232명 대 306명으로 밀려서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20161222_0014598103">선거에서 졌어요</a>.
	</li>
</ul>

<h3>경합주를 잡아야 대선에서 이긴다고?</h3>

미국 대선 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1153798.html">여론조사 뉴스에서</a> &lsquo;경합주(swing state)&rsquo;라는 말을 본 적 있을 거예요. 경합주는 선거 때마다 우세한 정당이 바뀌는 주를 말해요. 이게 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25264685">왜 중요하냐면</a>:

<ul>
	<li>
	여긴 안 봐도 뻔해 😇: 우리나라도 어떤 지역은 특정 정당을 지지하는 것처럼, 미국에도 &lsquo;민주당 주(블루 스테이트)&rsquo;와 &lsquo;공화당 주(레드 스테이트)&rsquo;*가 <a href="https://www.voakorea.com/a/3511994.html">있는데요</a>. 대다수 주가 승자독식 방식의 선거인단 제도를 채택하다 보니, 후보들은 이런 주에서 굳이 열심히 선거운동을 할 필요가 없어요. 그 주에 걸린 선거인단을 다 가져올 게 뻔하다면 유권자들의 표를 1표 더 얻는 건 아무런 의미가 없기 때문. 선거 기간 동안 아예 한 번도 방문하지 않고, 선거자금을 안 쓰는 경우도 많다고.
	</li>
	<li>
	여기를 잡아야 해 🗳️: 반면 경합주는 선거 때마다 지지 정당이 바뀌는 만큼, 후보들이 온 힘을 다해 선거운동을 펼쳐요. 블루&middot;레드스테이트의 선거 결과는 <a href="https://www.chosun.com/international/us/2024/09/04/HSJRKL3CWNER5IMNG2Q3XBHMAA/">사실상 이미 정해져 있고</a>, 결국 경합주 선거 결과가 승패를 좌우하기 때문. 어디가 경합주인지는 선거 때마다 계속 바뀌는데요. 보통 5~7개 주가 <a href="https://www.chosun.com/international/us/2024/09/04/MSBXKXRSLRFSBAQUJ7D2DIW7WQ/">경합주로 분류돼요</a>. 미시간&middot;위스콘신&middot;애리조나&middot;네바다 주에 더해 여론조사 기관이나 언론사에 따라 조지아&middot;펜실베이니아&middot;노스캐롤라이나 주를 경합주로 보기도 한다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 민주당 지지세가 강한 블루 스테이트는 캘리포니아&middot;워싱턴&middot;뉴욕&middot;오리건 주 등이 대표적이에요. 공화당을 줄곧 지지해 온 레드 스테이트로는 텍사스&middot;앨라배마&middot;알래스카&middot;아이다호&middot;캔자스 주 등이 꼽히고요.</div>

여기까지 잘 읽었나요? 다음 주에도 미국 대선에 대한 흥미로운 이야기로 찾아올 테니 기대해주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik 
&nbsp;</div>


11월에 미국 대통령을 뽑는 선거가 있잖아요. 미국 대선은 미국뿐 아니라 우리나라를 비롯한 전 세계에 큰 영향을 미치는 선거라 항상 관심이 뜨거워요. 선거일이 다가올수록 뉴스도 많이 쏟아지는데요. 뉴스에서 미국 대선 얘기 나올 때마다 “이게 무슨 얘기지?” 하지 않도록, 뉴닉이 미국 대선 기본 상식을 싹 모아서 알기 쉽게 정리했어요 ✍️.
오늘은 미국 대선 선거제도의 가장 큰 특징, ‘선거인단’에 대해 알아볼게요.

미국 대선 알쓸신잡 (1): 선거인단 제도 | 미국은 대통령을 직접 뽑는 게 아니라고? 🇺🇸
미국 대선 알쓸신잡 (2): 러스트벨트와 선벨트 | 미국 대선, 여기를 잡아야 이긴다고? 🔥


미국은 대통령을 직접 뽑는 게 아니라고?
우리나라는 유권자들이 대통령 후보를 직접 뽑잖아요(=직접선거). 미국은 간접선거 방식으로 대통령과 부통령을 뽑아요. 미국 헌법에는 “대통령은 선거인단(Electoral College)이 뽑습니다!” 적혀 있기 때문. “그게 무슨 말이야? 미국은 민주주의 국가 아냐?” 할 수도 있는데요. 조금 더 자세히 알아보면:



선거인단 538명 🧑: 각 주에서 뽑힌 선거인단 538명은 유권자들을 대신해 대통령을 뽑는 사람이라고 이해하면 돼요. 선거일에 유권자들이 투표를 하면 → 유권자 투표 결과에 따라 표를 던지기로 약속한 선거인단이 한 달 뒤에 따로 모여서 대통령·부통령을 뽑는 것. 각 주의 선거인단 수는 그곳의 연방 상원의원·하원의원 수를 합한 수로, 인구에 따라 주마다 걸린 선거인단 수가 달라요. 바뀐 인구 수 등에 따라 선거 때마다 선거인단 수도 달라지고요.


승자독식의 세계 💪: 선거인단 제도의 가장 중요한 포인트는 승자독식(Winner-Take-All)’이라는 점이에요. 50개 주와 워싱턴DC 등 전체 51개 지역 중 2곳(메인·네브래스카 주)을 빼고 전부 이런 방식으로 선거를 치르는데요. 예를 들어 선거인단 15명이 걸린 A주가 있다면, 이곳에서 유권자들의 표를 한 표라도 더 많이 받은 후보가 A주의 선거인단 15명을 모두 차지해요. 패배한 후보는 선거인단을 1명도 못 가져가고요.


매직넘버 270 ✨: 따라서 미국에서는 전체 유권자들의 표(popular vote)를 많이 얻는 후보가 이기는 게 아니라, 선거인단을 더 많이 확보한 후보가 대통령·부통령이 돼요. 538명의 과반인 270명 넘는 선거인단을 확보하면 승리하는 것. 2016년 대선에서 민주당 힐러리 클린턴 후보는 공화당 도널드 트럼프 후보보다 표를 286만 표나 더 많이 얻었는데요. 선거인단 수에서는 232명 대 306명으로 밀려서 선거에서 졌어요.


경합주를 잡아야 대선에서 이긴다고?
미국 대선 여론조사 뉴스에서 ‘경합주(swing state)’라는 말을 본 적 있을 거예요. 경합주는 선거 때마다 우세한 정당이 바뀌는 주를 말해요. 이게 왜 중요하냐면:


여긴 안 봐도 뻔해 😇: 우리나라도 어떤 지역은 특정 정당을 지지하는 것처럼, 미국에도 ‘민주당 주(블루 스테이트)’와 ‘공화당 주(레드 스테이트)’*가 있는데요. 대다수 주가 승자독식 방식의 선거인단 제도를 채택하다 보니, 후보들은 이런 주에서 굳이 열심히 선거운동을 할 필요가 없어요. 그 주에 걸린 선거인단을 다 가져올 게 뻔하다면 유권자들의 표를 1표 더 얻는 건 아무런 의미가 없기 때문. 선거 기간 동안 아예 한 번도 방문하지 않고, 선거자금을 안 쓰는 경우도 많다고.


여기를 잡아야 해 🗳️: 반면 경합주는 선거 때마다 지지 정당이 바뀌는 만큼, 후보들이 온 힘을 다해 선거운동을 펼쳐요. 블루·레드스테이트의 선거 결과는 사실상 이미 정해져 있고, 결국 경합주 선거 결과가 승패를 좌우하기 때문. 어디가 경합주인지는 선거 때마다 계속 바뀌는데요. 보통 5~7개 주가 경합주로 분류돼요. 미시간·위스콘신·애리조나·네바다 주에 더해 여론조사 기관이나 언론사에 따라 조지아·펜실베이니아·노스캐롤라이나 주를 경합주로 보기도 한다고.


* 민주당 지지세가 강한 블루 스테이트는 캘리포니아·워싱턴·뉴욕·오리건 주 등이 대표적이에요. 공화당을 줄곧 지지해 온 레드 스테이트로는 텍사스·앨라배마·알래스카·아이다호·캔자스 주 등이 꼽히고요.
여기까지 잘 읽었나요? 다음 주에도 미국 대선에 대한 흥미로운 이야기로 찾아올 테니 기대해주세요!
by. 에디터 반 🌙
이미지 출처: ⓒFreepik
 

미국은 대통령을 직접 뽑는 게 아니라고? 🇺🇸

윤석열 대통령의 비상계엄 선포&middot;해제 뒤, 많은 정당&middot;단체에서 &ldquo;내란죄 혐의로 처벌해야 해!&rdquo; 하며 윤 대통령을 비롯한 비상계엄 사태 관계자들을 고소&middot;고발했어요. 이에 검찰&middot;경찰&middot;고위공직자범죄수사처(공수처) 등 수사기관도 윤 대통령을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25298200">피의자 신분으로 입건</a>&middot;<a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/5626039">출국 금지 조치</a>하는 등 본격적인 수사에 들어갔는데요. 뉴닉이 내란죄 수사의 쟁점과 전망을 정리했어요.

비상계엄 선포&middot;해제, 자세히 알아보고 싶다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=15065">윤석열 대통령 비상계엄 선포 사태 총정리</a> 보러 가기

<h3>내란죄가 정확히 뭐더라?</h3>

내란죄는 <a href="https://law.go.kr/LSW//lsLawLinkInfo.do?chrClsCd=010202&amp;lsJoLnkSeq=900116114&amp;lsId=001692&amp;print=print">형법 제87조</a>에 따라 우리나라 영토에서 정치적 목적으로 무력을 써서 헌법의 기본질서를 어기는 행위를 뜻해요. 내란을 이끈 우두머리는 사형&middot;무기징역 또는 무기금고에 처할 수 있는데요. 현직 대통령은 형사상 법원의 심판(=소추)을 받지 않는다는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=67251&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">불소추특권</a>&rsquo;이 있지만 내란죄는 예외라서, 현직 대통령도 내란죄 혐의로 수사&middot;처벌할 수 있어요.&nbsp;

이에 지난 7일 윤 대통령 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15211?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=15211">탄핵안이 국회에서 부결</a>된 뒤, 더불어민주당 등 야당을 중심으로 &ldquo;대통령의 직무를 정지시키는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007904267">가장 빠른 방법은 구속</a>이야!&rdquo; 하는 목소리가 나오며 비상계엄 사태 관련 내란죄 수사에 관심이 모이고 있어요.

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<h3>내란죄 수사, 쟁점은 뭐야?</h3>

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<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="김현태 특전사 제707특수임무단 단장이 9일 오전 서울 용산구 국방부 전쟁기념관 앞에서 기자회견을 마친 뒤 고개 숙여 인사하고 있어요. 앞서 국방부 검찰단은 지난 6일 비상계엄 관련 내란죄 등으로 고발되거나 연루된 현역 군인 10명에 대해 법무부에 긴급 출국금지를 신청했으며, 김 단장도 여기에 포함됐어요." height="846" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/09/origin_707.jpg" width="1300" />
<figcaption>김현태 특전사 제707특수임무단 단장이 9일 오전 서울 용산구 국방부 전쟁기념관 앞에서 기자회견을 마친 뒤 고개 숙여 인사하고 있어요.&nbsp;이미지 출처: ⓒ뉴스1</figcaption>
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#1. 국회에 왜 군인들을 보냈나

내란죄는 &lsquo;결과&rsquo;가 아니라 &lsquo;목적&rsquo;에 따라 범죄가 성립돼요. <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20241205/130571877/2">실패해도 처벌</a>되는 것. 이에 내란죄 수사에서 가장 중요한 부분은 국회에 계엄군과 경찰을 보낸 것에 &lsquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20241208509613">국회를 무력화하려는 목적</a>&rsquo;이 있었는지 여부를 밝히는 것이 될 거라고.

법률 전문가들은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241203164300504">계엄사령부 포고령</a>에 있는 &ldquo;국회 등 일체의 정치활동을 금한다&rdquo;는 내용이 &lsquo;내란의 목적&rsquo;이 있다는 증거로 해석될 수 있다고 봐요. 또, &ldquo;주요 의원들을 체포하라는 명령을 받았다&rdquo;는 등 국회에 투입된 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024120916541126454">군인들의 증언</a>도 주요 증거가 될 수 있고요. 이런 증거&middot;증언을 바탕으로 &lsquo;누가&rsquo; 관련 지시를 내렸는지를 밝히는 것도 중요한 부분이에요.

&ldquo;부대원들은 전 국방부 장관에 이용당한 피해자입니다&rdquo; 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15224?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=15224">김현태 707특수임무단 단장 기자회견</a> 읽어보기
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#2. 선관위에는 왜 군인들을 보냈나

비상계엄 선포 후 중앙선거관리위원회(선관위) 과천청사 등 선관위 시설에도 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1171472.html">계엄군이 진입</a>했는데요. 선관위도 국회와 같은 헌법기관에 해당해요. 따라서 선관위에 진입한 것이 &lsquo;헌법에 의하여 설치된 국가기관을 강압에 의하여 전복 또는 그 권능행사를 불가능&rsquo;하게 하려는 목적이었다면, 형법 제91조에 따라 내란죄의 증거가 될 수 있어요. 한편, 김용현 전 국방부 장관은 &ldquo;지난 제22대 국회의원 선거의 <a href="https://www.chosun.com/national/regional/2024/12/06/UXZSY2F6OBC57I3GW2PUGJODJU/">부정선거 의혹을 수사하고자 했다</a>&rdquo;고 밝혔어요. 일부 보수 진영에서 나온 &lsquo;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/1171472.html">부정선거 음모론</a>&rsquo;은 이미 경찰과 검찰 수사에서 무혐의로 끝난 바 있어요.
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#3. 계엄 상황을 사전에 유도했나

계엄법에 따르면 비상계엄은 &lsquo;전시&middot;사변 또는 이에 준하는 국가비상사태&rsquo;에 선포할 수 있는데요. 비상계엄 선포를 위해 &lsquo;계엄을 선포할 수 있는 상황&rsquo;을 인위적으로 만들려고 한 것 아니냐는 말도 나와요. 윤 대통령이 비상계엄을 선포하기 약 1주일 전, 김 전 국방부 장관이 남북 간 국지전을 유도하기 위해 &ldquo;북에서 오물풍선이 날아오면 경고 사격 후 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2024/politics/article/6664483_36431.html">원점을 타격하라</a>&rdquo;는 지시를 내렸다는 것. 지난 10월 우리 군이 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12226427">평양에 무인기를 보내며</a> 위기를 고조시키려 했다는 말도 있고요. 법조계 전문가들은 이런 내용이 사실로 확인되면 김 전 장관을 비롯한 군 관계자들이 내란죄 혐의를 피하기 어렵다고 봐요.
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<figure class="image" style="display:inline-block"><img alt="이재승 고위공직자범죄수사처 차장이 9일 오전 정부과천청사 공수처에서 검찰 및 경찰 측에게 윤석열 대통령의 비상계엄 사태와 관련한 사건 이첩을 요청하고 있어요." height="713" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/09/origin.jpg" width="1300" />
<figcaption>이재승 고위공직자범죄수사처 차장이 9일 오전 정부과천청사 공수처에서 검찰 및 경찰 측에게 윤석열 대통령의 비상계엄 사태와 관련한 사건 이첩을 요청하고 있어요.&nbsp;이미지 출처: ⓒ뉴스1</figcaption>
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</div>

<h3>내란죄 수사, 누가 하고 있어?</h3>

모든 수사기관이 서로 &ldquo;우리가 수사할게!&rdquo; 나선 상황이에요:

<ul>
	<li>
	검찰 &ldquo;우리가 제일 빨라&rdquo;: 검찰은 지난 6일 군검찰과 합동수사를 시작했는데요. &ldquo;가장 먼저 윤 대통령을 피의자로 입건한 건 우리야!&rdquo; 강조하고, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241208009951004">김 전 장관을 긴급체포</a>하는 등 빠르게 사건을 결론지을 수 있다는 점을 내세우고 있어요.
	</li>
	<li>
	경찰 &ldquo;권한은 우리한테 있어&rdquo;: 경찰은 &ldquo;법령상 내란죄는 경찰 관할이야!&rdquo; 강조하고 있어요. <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024120908420005725">검찰한테는 내란죄 수사권이 없다</a>는 것. 150여 명 규모의 특별수사단을 꾸리며 수사에 대한 강한 의지를 보이기도 했고요.
	</li>
	<li>
	공수처 &ldquo;내가 싹 정리할게&rdquo;: 공수처는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241209_0002989298">어디에도 속하지 않는</a> &lsquo;독립성&rsquo;을 강조하며 &ldquo;우리야말로 성역 없는 수사할 수 있어!&rdquo; 강조했는데요. 검&middot;경에 비상계엄 관련 사건에 대한 이첩 요구권을 발동하며 &ldquo;우리한테 넘겨!&rdquo; 요구하기도 했어요. 하지만 검&middot;경 모두 이를 거절했고요.
	</li>
</ul>

과거에는 수사기관 사이에 혼선이 생기면, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241209074200004">대통령실이나 총리실이 조율</a>하는 게 일반적이었는데요. 지금은 대통령 본인이 수사 대상인 것은 물론, 장관들까지 비상계엄 사태 공모자로 지목되면서 컨트롤타워가 없어져 혼란에 빠진 거예요. 이에 법원행정처장도 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241209101100004">비정상적인 상황</a>&rdquo;이라고 지적했고요. 중복 수사가 이어지면서 수사가 혼선을 빚고, 증거를 모으기 더 힘들어질 수 있다는 거예요. 실제로 법원은 각 수사기관에서 올린 내란 혐의자 영장 신청을 &ldquo;담당자 정리해서 다시 올려!&rdquo; 하고 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024120955121">연달아 반려했다고</a>.

<h3>그래서 누가 수사하는 게 맞아...? 😵&zwj;💫</h3>

세 수사기관 모두 &ldquo;우리가 수사하는 게 맞아!&rdquo; <a href="https://www.news1.kr/society/court-prosecution/5625041">주장하고 있어요</a>. 다른 곳은 수사를 맡기에 적절하지 않다는 거예요:

<ul>
	<li>
	&ldquo;검찰? 믿기 힘들어&rdquo;: 검찰에는 내란죄 수사권이 없어요. 검찰은 &ldquo;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024120814101394588">다른 죄(직권남용죄)를 수사</a>하면서 내란죄도 수사할 수 있어!&rdquo; 했지만, 그러면 내란죄가 처벌 수위가 낮은 직권남용죄로 축소될 수 있다는 우려가 나와요. 검찰 특별수사본부장이 한동훈 국민의힘 대표와 고등학교&middot;대학교 선후배 사이인 등 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0020983611">친분이 있다는 점</a>에서 &ldquo;믿을 수 없어!&rdquo; 하는 지적도 있고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	&ldquo;경찰? 셀프 수사야&rdquo;: 조지호 경찰청장 등 경찰 지휘부가 비상계엄 사태와 관련해 입건되면서 &ldquo;경찰이 수사하는 건 셀프 수사야!&rdquo; 비판이 나와요. 이에 대해 경찰은 &ldquo;지휘부는 개별 사건에 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024120911354355200">지휘 감독권이 없다</a>&rdquo;며 반박했지만, 공정성에 대한 우려는 계속되고 있어요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;공수처? 너무 느려&rdquo;: 독립성을 갖춘 기관이라 &lsquo;셀프 수사&rsquo; 지적에서는 자유로워요. 다만, 공수처가 내란죄 수사 권한을 가지는지 여부가 논쟁거리라고. 또, 수사 인력이 부족해 수사가 느려질 수 있고, 그러는 사이에 많은 증거가 사라질 수 있다는 지적도 있어요.
	</li>
</ul>

검찰과 경찰이 오는 13일까지 공수처에 사건을 넘기는 걸 최종 거부하면 3개 수사기관이 동시에 내란죄를 수사하는 상황이 계속 이어지는데요. 이런 상황에 민주당은 윤 대통령 내란죄 수사와 관련된 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15041?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=15041">상설특검</a>과 별도의 일반특검법을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412091709011">동시에 추진하겠다는 방침</a>이에요. 특검안이 국회를 통과하면 특검법에 따라 &ldquo;각자 수사하던 거 특검으로 싹 모아!&rdquo; 하고 교통정리가 이뤄질 거라고.

다만 일반특검은 대통령이 거부권(재의요구권)을 쓸 수 있어요. 상설특검은 거부권을 쓸 수 없지만 대통령이 특검 임명을 미루면서 시작을 지연시킬 수 있고요. 따라서 내란죄 수사가 앞으로 어떻게 진행될지는 조금 더 지켜봐야 해요.

<h3>+ 근데 검&middot;경&middot;공수처는 왜 싸우는 거야?</h3>

문재인 정부는 지난 2021년 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/5634?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=5634">검&middot;경 수사권 조정</a> 이후 검찰이 직접 수사할 수 있는 범죄를 &lsquo;부패&middot;경제&middot;공직자&middot;선거&middot;방위사업&middot;대형참사&rsquo;로 제한했어요. 이후 검찰이 직접 수사를 시작할 수 있는 범위는 부패&middot;경제 범죄로 더 쪼그라들었고요. 나머지 사건에 대해서는 기소 전 보완수사만 할 수 있게 됐어요.

하지만 윤석열 정부는 &ldquo;검찰 수사권 다시 줘야 해!&rdquo; 하면서 법무부가 검찰의 수사권을 축소하는 법안을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1102490.html">무력화하는 시행령</a>을 내놓았어요. 그 뒤로 검찰은 &ldquo;검수원복(검찰 수사권 원상 복구)!&rdquo;을, 경찰은 &ldquo;검수완박(검찰 수사권 완전 박탈)!&rdquo;을 주장하며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6354?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=6354">갈등이 계속됐고요</a>. 이에 양쪽 모두 이번 내란죄 수사 주도권을 잡아서 검수원복 또는 검수완박의 필요성을 강조하려는 거라는 분석이 나와요.&nbsp;

한편, 공수처는 그간 윤 대통령(당시 검찰총장) <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6402?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=6402">고발 사주 의혹</a>&middot;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7810?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15240&amp;utm_content=7810">채 상병 사망 사건</a> 등을 부실하게 수사했다는 비판을 받으며 &ldquo;이럴 거면 공수처 그냥 해체해!&rdquo; 하는 여론이 생겼는데요. 그러자 공수처 내부에서 &ldquo;우리 존재 이유를 이번에 증명해야 해!&rdquo; 하는 목소리가 나오면서 적극적으로 내란죄 수사에 나선 것으로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒNEWNEEK/대통령실</div>

윤석열 대통령의 비상계엄 선포·해제 뒤, 많은 정당·단체에서 “내란죄 혐의로 처벌해야 해!” 하며 윤 대통령을 비롯한 비상계엄 사태 관계자들을 고소·고발했어요. 이에 검찰·경찰·고위공직자범죄수사처(공수처) 등 수사기관도 윤 대통령을 피의자 신분으로 입건·출국 금지 조치하는 등 본격적인 수사에 들어갔는데요. 뉴닉이 내란죄 수사의 쟁점과 전망을 정리했어요.
비상계엄 선포·해제, 자세히 알아보고 싶다면? 👉 윤석열 대통령 비상계엄 선포 사태 총정리 보러 가기
내란죄가 정확히 뭐더라?
내란죄는 형법 제87조에 따라 우리나라 영토에서 정치적 목적으로 무력을 써서 헌법의 기본질서를 어기는 행위를 뜻해요. 내란을 이끈 우두머리는 사형·무기징역 또는 무기금고에 처할 수 있는데요. 현직 대통령은 형사상 법원의 심판(=소추)을 받지 않는다는 ‘불소추특권’이 있지만 내란죄는 예외라서, 현직 대통령도 내란죄 혐의로 수사·처벌할 수 있어요. 
이에 지난 7일 윤 대통령 탄핵안이 국회에서 부결된 뒤, 더불어민주당 등 야당을 중심으로 “대통령의 직무를 정지시키는 가장 빠른 방법은 구속이야!” 하는 목소리가 나오며 비상계엄 사태 관련 내란죄 수사에 관심이 모이고 있어요.

내란죄 수사, 쟁점은 뭐야?


#1. 국회에 왜 군인들을 보냈나
내란죄는 ‘결과’가 아니라 ‘목적’에 따라 범죄가 성립돼요. 실패해도 처벌되는 것. 이에 내란죄 수사에서 가장 중요한 부분은 국회에 계엄군과 경찰을 보낸 것에 ‘국회를 무력화하려는 목적’이 있었는지 여부를 밝히는 것이 될 거라고.
법률 전문가들은 계엄사령부 포고령에 있는 “국회 등 일체의 정치활동을 금한다”는 내용이 ‘내란의 목적’이 있다는 증거로 해석될 수 있다고 봐요. 또, “주요 의원들을 체포하라는 명령을 받았다”는 등 국회에 투입된 군인들의 증언도 주요 증거가 될 수 있고요. 이런 증거·증언을 바탕으로 ‘누가’ 관련 지시를 내렸는지를 밝히는 것도 중요한 부분이에요.
“부대원들은 전 국방부 장관에 이용당한 피해자입니다” 👉 김현태 707특수임무단 단장 기자회견 읽어보기


#2. 선관위에는 왜 군인들을 보냈나
비상계엄 선포 후 중앙선거관리위원회(선관위) 과천청사 등 선관위 시설에도 계엄군이 진입했는데요. 선관위도 국회와 같은 헌법기관에 해당해요. 따라서 선관위에 진입한 것이 ‘헌법에 의하여 설치된 국가기관을 강압에 의하여 전복 또는 그 권능행사를 불가능’하게 하려는 목적이었다면, 형법 제91조에 따라 내란죄의 증거가 될 수 있어요. 한편, 김용현 전 국방부 장관은 “지난 제22대 국회의원 선거의 부정선거 의혹을 수사하고자 했다”고 밝혔어요. 일부 보수 진영에서 나온 ‘부정선거 음모론’은 이미 경찰과 검찰 수사에서 무혐의로 끝난 바 있어요.


#3. 계엄 상황을 사전에 유도했나
계엄법에 따르면 비상계엄은 ‘전시·사변 또는 이에 준하는 국가비상사태’에 선포할 수 있는데요. 비상계엄 선포를 위해 ‘계엄을 선포할 수 있는 상황’을 인위적으로 만들려고 한 것 아니냐는 말도 나와요. 윤 대통령이 비상계엄을 선포하기 약 1주일 전, 김 전 국방부 장관이 남북 간 국지전을 유도하기 위해 “북에서 오물풍선이 날아오면 경고 사격 후 원점을 타격하라”는 지시를 내렸다는 것. 지난 10월 우리 군이 평양에 무인기를 보내며 위기를 고조시키려 했다는 말도 있고요. 법조계 전문가들은 이런 내용이 사실로 확인되면 김 전 장관을 비롯한 군 관계자들이 내란죄 혐의를 피하기 어렵다고 봐요.



내란죄 수사, 누가 하고 있어?
모든 수사기관이 서로 “우리가 수사할게!” 나선 상황이에요:


검찰 “우리가 제일 빨라”: 검찰은 지난 6일 군검찰과 합동수사를 시작했는데요. “가장 먼저 윤 대통령을 피의자로 입건한 건 우리야!” 강조하고, 김 전 장관을 긴급체포하는 등 빠르게 사건을 결론지을 수 있다는 점을 내세우고 있어요.


경찰 “권한은 우리한테 있어”: 경찰은 “법령상 내란죄는 경찰 관할이야!” 강조하고 있어요. 검찰한테는 내란죄 수사권이 없다는 것. 150여 명 규모의 특별수사단을 꾸리며 수사에 대한 강한 의지를 보이기도 했고요.


공수처 “내가 싹 정리할게”: 공수처는 어디에도 속하지 않는 ‘독립성’을 강조하며 “우리야말로 성역 없는 수사할 수 있어!” 강조했는데요. 검·경에 비상계엄 관련 사건에 대한 이첩 요구권을 발동하며 “우리한테 넘겨!” 요구하기도 했어요. 하지만 검·경 모두 이를 거절했고요.


과거에는 수사기관 사이에 혼선이 생기면, 대통령실이나 총리실이 조율하는 게 일반적이었는데요. 지금은 대통령 본인이 수사 대상인 것은 물론, 장관들까지 비상계엄 사태 공모자로 지목되면서 컨트롤타워가 없어져 혼란에 빠진 거예요. 이에 법원행정처장도 “비정상적인 상황”이라고 지적했고요. 중복 수사가 이어지면서 수사가 혼선을 빚고, 증거를 모으기 더 힘들어질 수 있다는 거예요. 실제로 법원은 각 수사기관에서 올린 내란 혐의자 영장 신청을 “담당자 정리해서 다시 올려!” 하고 연달아 반려했다고.
그래서 누가 수사하는 게 맞아...? 😵‍💫
세 수사기관 모두 “우리가 수사하는 게 맞아!” 주장하고 있어요. 다른 곳은 수사를 맡기에 적절하지 않다는 거예요:


“검찰? 믿기 힘들어”: 검찰에는 내란죄 수사권이 없어요. 검찰은 “다른 죄(직권남용죄)를 수사하면서 내란죄도 수사할 수 있어!” 했지만, 그러면 내란죄가 처벌 수위가 낮은 직권남용죄로 축소될 수 있다는 우려가 나와요. 검찰 특별수사본부장이 한동훈 국민의힘 대표와 고등학교·대학교 선후배 사이인 등 친분이 있다는 점에서 “믿을 수 없어!” 하는 지적도 있고요. 


“경찰? 셀프 수사야”: 조지호 경찰청장 등 경찰 지휘부가 비상계엄 사태와 관련해 입건되면서 “경찰이 수사하는 건 셀프 수사야!” 비판이 나와요. 이에 대해 경찰은 “지휘부는 개별 사건에 지휘 감독권이 없다”며 반박했지만, 공정성에 대한 우려는 계속되고 있어요.


“공수처? 너무 느려”: 독립성을 갖춘 기관이라 ‘셀프 수사’ 지적에서는 자유로워요. 다만, 공수처가 내란죄 수사 권한을 가지는지 여부가 논쟁거리라고. 또, 수사 인력이 부족해 수사가 느려질 수 있고, 그러는 사이에 많은 증거가 사라질 수 있다는 지적도 있어요.


검찰과 경찰이 오는 13일까지 공수처에 사건을 넘기는 걸 최종 거부하면 3개 수사기관이 동시에 내란죄를 수사하는 상황이 계속 이어지는데요. 이런 상황에 민주당은 윤 대통령 내란죄 수사와 관련된 상설특검과 별도의 일반특검법을 동시에 추진하겠다는 방침이에요. 특검안이 국회를 통과하면 특검법에 따라 “각자 수사하던 거 특검으로 싹 모아!” 하고 교통정리가 이뤄질 거라고.
다만 일반특검은 대통령이 거부권(재의요구권)을 쓸 수 있어요. 상설특검은 거부권을 쓸 수 없지만 대통령이 특검 임명을 미루면서 시작을 지연시킬 수 있고요. 따라서 내란죄 수사가 앞으로 어떻게 진행될지는 조금 더 지켜봐야 해요.
+ 근데 검·경·공수처는 왜 싸우는 거야?
문재인 정부는 지난 2021년 검·경 수사권 조정 이후 검찰이 직접 수사할 수 있는 범죄를 ‘부패·경제·공직자·선거·방위사업·대형참사’로 제한했어요. 이후 검찰이 직접 수사를 시작할 수 있는 범위는 부패·경제 범죄로 더 쪼그라들었고요. 나머지 사건에 대해서는 기소 전 보완수사만 할 수 있게 됐어요.
하지만 윤석열 정부는 “검찰 수사권 다시 줘야 해!” 하면서 법무부가 검찰의 수사권을 축소하는 법안을 무력화하는 시행령을 내놓았어요. 그 뒤로 검찰은 “검수원복(검찰 수사권 원상 복구)!”을, 경찰은 “검수완박(검찰 수사권 완전 박탈)!”을 주장하며 갈등이 계속됐고요. 이에 양쪽 모두 이번 내란죄 수사 주도권을 잡아서 검수원복 또는 검수완박의 필요성을 강조하려는 거라는 분석이 나와요. 
한편, 공수처는 그간 윤 대통령(당시 검찰총장) 고발 사주 의혹·채 상병 사망 사건 등을 부실하게 수사했다는 비판을 받으며 “이럴 거면 공수처 그냥 해체해!” 하는 여론이 생겼는데요. 그러자 공수처 내부에서 “우리 존재 이유를 이번에 증명해야 해!” 하는 목소리가 나오면서 적극적으로 내란죄 수사에 나선 것으로 보여요.

윤석열 대통령 내란죄 수사 X파일.zip: 핵심과 전망

법원이 12.3 비상계엄 선포로 내란 우두머리(수괴) 혐의를 받는 윤석열 대통령에 대한 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250101/130765469/2">체포영장을 지난 화요일(12월 31일) 발부했어요</a>. 고위공직자범죄수사처가 윤 대통령에게 세 차례에 걸쳐 나와서 조사받으라고 통보했지만, 이에 응하지 않자 법원에 체포영장을 신청했고, 법원이 이를 발부한 것. 서울서부지법은 &ldquo;피의자가 정당한 이유 없이 수사기관 출석 요구에 응하지 않았고, 죄를 범했다고 의심할 상당한 이유가 있다&rdquo;고 사유를 밝혔어요.&nbsp;

현직 대통령에게 체포영장이 나온 건 헌정 사상 처음인데요. 윤 대통령 측은 &ldquo;도저히 받아들이기 어렵다&rdquo;며 헌법재판소에 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1260766&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721">권한쟁의 심판</a>과 체포영장 효력정지 가처분을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241231068652004">신청했어요</a>. 공수처는 대통령 내란죄에 대한 수사권이 없으며, 영장 청구가 윤 대통령의 내란 혐의에 대한 1심 재판을 맡는 서울중앙지법이 아닌 서부지법에 이뤄진 것도 잘못됐다고 주장했고요. <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25304288">체포영장의 시한</a>은 오는 6일인데요. 대통령경호처나 윤 대통령 지지자 등과 충돌이 발생할 수 있어 공수처가 실제로 체포영장을 집행할 수 있을지는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11207268">지켜봐야 알 것 같다고</a>. 공수처는 대통령경호처가 영장 집행을 가로막으면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250101017752004">공무집행방해에 해당한다</a>고 경고했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

법원이 12.3 비상계엄 선포로 내란 우두머리(수괴) 혐의를 받는 윤석열 대통령에 대한 체포영장을 지난 화요일(12월 31일) 발부했어요. 고위공직자범죄수사처가 윤 대통령에게 세 ...

윤석열 대통령 체포영장 발부, 집행 가능성은?

작가님들 피땀눈물 지켜준거..ㅎ

🦚국내 엔터 최초 구글 TCRP 파트너사?

‼️ 불법 웹툰·웹소설 2억 7000만 건 삭제

이전 아티클에서 🦚P.Cok(카카오엔터테인먼트 글로벌 불법유통 대응 TF)에 대해 다루었는데요.
8월 13일 💛5차 불법유통 대응백서💛가 발간되었다는 소식을 들고 왔어요!

상반기에만 2억 7000만 건의 불법 웹툰·웹소설을 삭제했다고.
또한 전 세계 31개 불법사이트 90명 이상의 운영자를 특정해 7개 대형 사이트를 폐쇄했다 하네요!

[이투데이] 카카오엔터, 상반기 불법 웹툰·웹소설 2억7000만 건 삭제 
https://www.etoday.co.kr/news/view/239010

소곰

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 뉴뉴컵 시즌 1 수상자와의 협업으로 제작되었습니다.</div>

연말연시, 자취를 시작하거나 새로운 자취방을 구하는 뉴니커가 많을 거예요. &ldquo;자취방 어떻게 구하고 계약하지? 필요한 물건은 뭐가 있지?&rdquo; 궁금한 점을 &lsquo;혼삶레터&rsquo; 뉴니커와 함께 알아보세요! 오늘은 &lsquo;실패한 자취템&rsquo;을 소개하며 자취템 구입 팁을 소개해요.

<div class="footnote">* 혼삶레터 뉴니커는: 1인가구 관련 이야기를 전하는 뉴스레터를 발행하고 있어요. 정보가 가득한 건 물론, 실제 사연을 받아 맞춤형 꿀팁까지 제공하는데요. 더 많은 이야기가 궁금하다면 <a href="https://maily.so/honjokking">혼삶레터 뉴스레터</a>를 구독해보세요!</div>

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자취는 아이템빨이라는 말이 있죠. 어떤 물건을 사느냐에 따라 삶의 질이 바뀌기도 합니다. 그런데 모든 자취템이 성공으로 이어지는 건 아니에요. 미처 생각하지 못한 부분으로 인해 몇 번 쓰지 못하고 버려야 하는 경우도 허다해요.

자취경력이 꽤 오래된 혼삶레터 에디터들도 여전히 &lsquo;아차&rsquo; 하는 경험을 하곤 해요. 그래서 이번 시간엔 에디터들이 구매 후 후회했던 자취템들을 소개해볼까 해요. 각각의 후회한 이유를 살펴보면, 자취템 구매 시 실패 확률을 낮추는 데는 도움이 될 거예요.&nbsp;

<h3>이 벽엔 구멍이 여러 개지요 ⚫</h3>

감성 넘치는 자취방, 하면 떠오르는 브랜드가 있나요? 아마 많은 분들이 머릿속에 이 세 글자를 떠올렸을 것 같은데요. 첫째 에디터가 소개하는 실패템은 모두 공교롭게도 이케아 제품이었어요.

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<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/26/1.png" width="1200" />

제가 소개할 첫 번째 실패템은 바로 벽행거인데요. 벽에 나사를 박아 설치하는 형태의 행거로, 심플한 디자인이 마음에 드는 포인트였죠.&nbsp;

하지만 미처 몰랐던 사실은 이 제품이 콘크리트벽에만 사용 가능하다는 거였어요. 물론 제품 포장에는 전혀 그런 설명이 없었고요🤦. 아무것도 모르고 석고보드에 설치했는데 며칠 만에 벽이 부서지면서 행거가 뚝 떨어졌어요.

처음엔 벽의 문제인지도 모르고 계속 고쳐 달기를 반복했는데요. 그러다 보니 벽에 흉측한 구멍이 여럿 생겼어요. 나중에 인터넷을 찾아보고서야 해당 제품을 석고보드에 달면 안 된다는 사실을 알게 됐어요. 이 사실을 처음부터 알았으면 구매하지 않았을 텐데&hellip; 구멍 뚫린 벽을 볼때마다 아쉬운 마음입니다.&nbsp; 
&nbsp; 
다행히 석고벽에 나사를 고정할 수 있는 &lsquo;석고앙카&rsquo;라는 아이템을 찾아 응급조치를 했어요. 그래도 불안해서 얇은 옷들만 조금 걸어둔 상태예요.&nbsp;

자취 로망을 실현하려고 이케아에서 사 온 커튼봉도 실패템 중 하나입니다. 이케아는 봉을 고정시키는 브라켓을 커튼봉과 별도로 구매하게 되어 있는데요. 커튼봉과 브라켓 사이즈를 확인하고 구매했고, 막상 설치하고 나니 아주 미묘하게 맞지 않는 것 같더라고요. 아니나 다를까, 봉이 브라켓에서 튀어나와 추락하는 일이 반복됐어요.

브라켓을 설치하느라 천장에 구멍도 뚫은 뒤라 일단은 전기테이프를 둘둘 감아 고정시켜뒀어요. 별로 보기 좋은 건 아니긴 하죠. 분명 커튼봉과 브라켓이 세트 상품인 것 같았는데 왜 사이즈가 맞지 않는 건지 아직도 이해가 안 돼요.
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<h3>편해지려고 샀는데 더 불편해졌잖아 🔥</h3>

바깥일에 집안일까지 모두 혼자 감당해야 하는 1인가구이다 보니 집안일의 효율성을 높이는 데 관심이 많을 수밖에 없는데요. 둘째 에디터는 효율성을 높이려다 오히려 더 번거로워진 아이템을 소개할게요.&nbsp;

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펌프형 치약, 써본 적 있나요? 뚜껑을 여닫을 필요 없이 누르기만 하면 치약이 나온다니 편할 거라고 생각했는데요. 제 생각이 틀렸더라고요😑. 일단 가장 큰 문제는 내용물을 다 쓰기 어렵다는 거예요. 3분의 1 정도 남은 시점부터 펌프가 말을 듣지 않아서 펌프를 제거해 치약을 짜내야 했어요. 튜브형보다 훨씬 불편해진 거죠.&nbsp;

게다가 펌프에 잔여 치약이 굳어서 그런 건지 간혹 펌프를 누르면 치약이 사방으로 튀는 일이 있더라고요. 칫솔에 치약이 제대로 안 올라가는 건 둘째 치고 바닥이나 벽에 튀어서 닦아줘야 하는 번거로움이 생기더라고요. 결국 나중에는 손바닥에 치약을 짜서 칫솔로 옮기곤 했어요.&nbsp;

두 번째 소개하는 실패템은 아마 많이들 보셨을 것 같아요. 싱크대 물막이입니다. 처음엔 꽤 만족스러웠어요. 설치도 간단하고 설거지 때 물이 튀는 것도 잘 막아주니까요.&nbsp;

그런데 좀 오래 쓰다 보니 물막이 사이사이로 물이 스며 들어서 곰팡이가 생기더라고요. 한 번 곰팡이가 생기고 나니 잘 없어지지도 않고 박박 문대 없애도 금방 다시 퍼지고요. 비싸지 않은 제품이니 또 구매하면 그만이라지만&hellip; 물이 튀는 걸 막으려고 곰팡이 위험을? 글쎄요, 저는 다신 안 살 것 같아요🤧.
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<h3>이 웬수 같은 프로젝트창 🪟&nbsp;</h3>

오피스텔에 살고 있는 셋째 에디터는 프로젝트창 때문에 고민이 많아요. 프로젝트창은 앞으로 밀면 열리는 형태의 창문인데 구조상 환기가 잘 되지 않고, 기본 방충망도 없기 때문이죠. 실패템은 이미 버리고 없어서 문제를 해결한 아이템까지 함께 알려드릴게요.

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오피스텔로 이사 오고 가장 당황스러웠던 건 방충망이 없다는 거였어요. 부동산에 물어보니 대부분 벨크로 방충망을 부착한다고 하기에 저도 그 방법을 따라했는데요. 문제는 방충망 사이즈에 오차가 있다는 거예요. 업체에서 제가 적어 낸 사이즈대로 방충망을 재단해 벨크로를 붙여서 보내주는데요. 3번 같은 곳에서 똑같은 사이즈를 적어 주문했는데 3번 다 사이즈가 미묘하게 어긋났어요.&nbsp;

또 문을 열고 닫을 때 벨크로를 뗐다 붙였다 해야 하잖아요. 근데 벨크로끼리 너무 잘 붙어서 창틀에 붙인 벨크로 부분까지 떨어져나갈 때도 많더라고요🤦. 이 과정에 몇 번 반복되다 보니 접착력도 계속 약해지고요.&nbsp;

그래서 올해 여름 제가 찾은 해결템은 자석 방충망이에요. 창틀과 방충망에 각각 자석을 붙이는 방식인데 제가 직접 재단하기 때문에 사이즈 오차가 날 일이 적고요. 방충망을 쉽게 뗐다 붙였다 할 수 있게 모서리마다 손잡이도 달려 있어요. 다만 벨크로 방충망과 비교하면 설치 시간이 꽤 오래 걸리는 편이에요.&nbsp;

프로젝트창의 또 다른 단점은 환기가 잘 안된다는 거예요. 빨래를 말리는 데도 어려움이 많았어요. 제습기라는 선택지도 있었지만 보다 근본적인 해결방법을 찾고 싶었어요.&nbsp;

처음 제가 선택한 건 압축봉이었어요. 창문 바로 앞에 압축봉을 설치해서 햇볕과 바람을 맞게 하면 빨래가 잘 마를 거란 계산이었죠. 창문 앞 벽 사이가 꽤 넓어서 최대 길이 2m 사이즈의 압축봉을 사왔는데요. 길이는 딱 맞았지만 이 제품의 원래 용도가 커튼봉이다 보니 빨래 무게를 제대로 버티지 못하더라고요. 이건 제품 문제가 아니라 제 무지에서 비롯된 실패인 거죠.&nbsp;

압축봉으로 6개월 정도 버티다 다시 찾은 아이템은 창문 흡착식 건조대예요. 창문에 흡착시키는 형태인데 생각보다 무게를 잘 버티더라고요. 창문과 가까이 있으니 빨래 건조 시간도 확 줄었고요. 사용 후 접을 수 있어서 거슬리지 않는다는 것도 좋은 점이었어요.&nbsp;
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<div class="footnote">by. 혼삶레터 뉴니커</div>

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[뉴닉X혼삶레터 3] 알아보고 살 걸… 우리가 후회한 자취템 📦

광복절을 부정하는 뉴라이트 인사를 독립기념관장에 임명해서 정부행사에는 불참하고 따로 행사를 가지 예정이에요

lilililili

와... 진짜 내가 뭘 본거지...??
수많은 선조들이 일제에 탄압받고 고통받은 나날들로 부터 빛을 되찾은.. 광복절 기념을 안해?

유밀뀨

<blockquote>독서토론을 구성하는 것은?</blockquote>독서토론을 구성하는 2가지 요소는 책과 사람입니다. 책을 두고 사람들이 둘러 앉아 이야기하는 그림이 그려지는 이유입니다. 여기에서 사람을 굳이 분리한다면 참가자와 사회자로 나누고 싶습니다. 참가자는 함께 이야기 나누는 사람들이죠. 다양한 목소리를 만들어 내는 근원입니다. 그리고 이중에서 사회자가 나옵니다. 사회자를 미리 지정하는 경우도 있고, 참여한 사람들끼리 자연스럽게 진행하는 경우도 있지만, 누군가는 사회자의 역할을 하게 됩니다. 조금 더 비중 있게 이끄는 사람이 있기 마련이죠. 그리고 그 역할이 매끄러운 모임 진행에 중요한 요소입니다. 은근한 무게 중심이 되기 때문이에요. 그런 의미에서 책, 참가자, 사회자의 3가지 요소를 살펴보겠습니다.<hr>책, 독서토론이면 책이 있어야지!?우선 한 권의 지정된 책을 함께 읽고 진행하는 방식의 독서토론을 중심으로 이야기하겠습니다. 다른 모임들과 독서토론모임의 차이점은 바로 이 책에서 비롯됩니다. 그래서 책을 선정하는 것은 중요한 일이고, 여러 가지 기준을 통해 독서토론에 적합한 책을 선정합니다. 참가자들도 선정 도서가 좋아서 참여하기도 하고, 선정 도서가 마음에 들지 않아 참여하지 않기도 합니다. 독서모임 진행 전 얼굴마담 같은 존재가 되는 것이죠.그렇다고 너무 부담가질 필요는 없습니다. 책을 선정하는 방법은 다양하니까요. 형식적인 방법 몇 가지 공유하겠습니다. 저또한 모임에 따라 다양한 방법을 적용해보고 있어요. 가장 어울리는 방법을 찾는 과정입니다.<hr>1. 사회자가 권위를 갖고 책을 선정합니다.2. 참여하는 사람들에게 추천을 받은 후, 투표를 통해 민주적으로 정합니다.&nbsp;3. 사회자가 3~5배수 도서를 선정하고, 그 중에 참가자들이 투표를 합니다.4. 참가자들의 추천 책들을 3~5배수 후보로 올려 놓고 최종 결정을 사회자가 합니다.&nbsp;<hr>다양한 방법이 있고, 모두 장단점이 있습니다. 권위적이면 전문성이 확보되지만, 독단적으로 진행될 수 있고요. 사회자는 책을 좋아할 확률이 높고, 다른 참가자보다 책임감이 높은 경우가 많기 때문에 준비를 많이 할 것입니다. 하지만 결국 사람인지라 주관적 성향이 반영될 수밖에 없어요.&nbsp;참가자들의 의견을 반영할수록 민주적인 태도와 다양성을 확보할 수 있지만, 무게감이 결여될 수 있습니다. 큰 준비 없이 가볍게 추천하거나, 베스트셀러만 하게 될 수도 있어요. 그러한 의미에서 독서토론에 적합한 책을 고르는 기준을 알아보겠습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/7MSMXIMN6yWt3M2Iq7ieTI4W-VA.jpg" alt="브런치 글 이미지 1"><blockquote>첫 번째는 독서토론의 목표, 모임의 컨셉입니다.&nbsp;</blockquote>독서토론의 취지가 무엇인지, 이 활동으로 얻고 싶은 것은 무엇인지 생각합니다. 그래야 도서 선정의 과정이 개인의 취향을 넘어서 모임의 취지로 확장될 수 있습니다. 이미 하고 싶은 책이 있는 상황이라고 해도, 이러한 부분을 곱씹어 생각해야 해요. 누군가 “왜 이 책을 선정했나요?”라고 묻는다면 대답할 수 있도록 말이죠.&nbsp;이유가 딱히 없어도 의미를 부여하는 과정에서 모임의 방향성이 잡히기도 합니다. “이 책을 읽고 이런 이야기를 나누고 싶다.” 이것이 하나의 지표가 되는 것이죠. 그래야지 혼자 읽는 것과는 다른, 함께 읽기의 가치가 빛을 발합니다. 물론 방향성을 제시할 뿐이지, 답을 제시하는 것은 아닙니다. 이 방향성은 과도한 ‘삼천포’를 방지하고 책의 가치에 집중하는데 중요한 기준이 될 수 있습니다.컨셉은 참가자들을 모집할 때도 분명히 하면 좋아요. 누군가는 ‘여유롭게 힐링하기 위해서’ 독서모임에 참여했는데 날카롭고 불편한 이야기가 담긴 책을 다룬다면 만족하지 못할 것입니다. 역으로 누군가는 ‘지적 충만을 위해서’ 독서모임에 참여했는데, 가벼운 일상 에세이를 다룬다면 허탈하겠죠. 문학적 상상력을 자극하고 싶은데, 성공 신화 가득한 자기계발서를 주로 다룬다면 흥미가 달아날 것이고, 현실적으로 돈도 벌고 일도 잘하고 싶은데 노벨문학상 선정 작품만 읽으면 마음이 다급해질 거예요.<hr>•목표: 혼자 읽기 힘든 고전을 함께 읽고 성찰하기•목표: 다루기 힘든 불편한 주제들에 대해 고민하기•목표: 그림책을 통해 일상 속 상처 받은 마음 치유하기•목표: 재테크 트렌드를 이해하여 경제적 독립 이루기<hr><blockquote>두 번째는 생각거리를 던져주는 책입니다.&nbsp;</blockquote>재미있는 책과 생각을 자극하는 책이 같지는 않습니다. 책을 읽은 후 토론을 전제로 할 때, 어떤 이야기를 나눌 것인가는 중요한 부분이죠. 입체적으로 바라볼 수 있는 내용을 담고 있거나, 시의성 있는 주제를 다루거나, 인류의 보편적인 가치를 다루는 등 가치 있는 질문거리를 어렵지 않게 뽑아낼 수 있는 책이 발제의 부담을 덜어줍니다.&nbsp;사회자가 어떤 책이든 질문을 만들 수 있는 역량이 된다면 크게 문제 되지 않겠죠. 하지만 참가자도 책을 읽으면서 나눌 이야기에 대해 어느 정도 감을 잡을 수 있다면 독서토론의 참여도는 더 높아질 것입니다. 읽으면서 많은 생각을 하게 되고 그것이 자연스럽게 독서토론 준비 시간이 되기 때문이에요. 그래서 너무 난해하거나 관념적인 책, 읽은 후에 ‘무슨 이야기를 해야할지 모르겠다’는 생각이 드는 책은 (모임 초반에는) 피하는 것이 좋습니다. 스터디 형식의 탐구형 모임에서 다룬다면 또 다르겠지만, 독서토론 초기에는 주제가 뚜렷하고 키워드가 명확한 책이 유용합니다.<hr>•&lt;1984&gt;(조지 오웰): 감시 권력, 미래 사회에 대한 경계•&lt;82년생 김지영&gt;(조남주): 여성 인권 문제•&lt;자존감 수업&gt;(윤홍균): 현대인의 심리, 자존감 문제•&lt;페인트&gt;(이희영): 부모 면접, 가족의 의미•&lt;정의란 무엇인가&gt;(마이클 센델): 현대 사회 정의의 문제<hr><blockquote>세 번째는 읽을 수 있는 책이어야 합니다.&nbsp;</blockquote>토론에 참여하는 사람들이 읽고 참여할 수 있어야 합니다. 무슨 당연한 말인가 싶죠. 하지만 사람들의 독서력은 천차만별입니다. 책도 읽기 힘든, 겨우 완독하는 상황에서는 주제에 대해 깊이 고민하고 생각을 담아 이야기 나누는 활동이 매우 부담스럽게 느껴질 수 있어요. 그래서 난이도나 분량, 흥미도 등을 참여하는 사람들의 기준에서 생각할 필요가 있습니다. 특히 학생들은 나이와 독서력을 동일시하는 경우가 많은데, 개별적 언어능력을 미리 고려할 필요가 있어요. 성인의 경우에도 전문 분야 외에는 관심이 없거나 어려워하는 경우가 있으니 잘 체크해야 합니다. 아무리 의미 있는 책이라도 읽히지 않으면 가치를 잃고 모임의 분위기는 시들게 되니까요. 차라리 살짝 쉬운 책이 토론하기는 더 나아요.난이도가 높거나 분량이 많은 책은 넉넉한 시간적 여유를 두거나 분량을 쪼개어 읽는 방법을 활용할 수 있습니다. 초등학생부터 성인까지 모두가 ‘바쁜’ 현대인과 함께 하려면 고려해야 할 요소가 많죠. 물론 이런 장애물들을 극복하는 ‘동기유발’ 책들도 있습니다. 사회적 이슈를 다룬 신간 베스트셀러 책이나, 유명한 작가의 작품, 방송에 소개된 작품 등은 참가자들의 흥미를 유발하여 어떤 난관도 극복하게 해줍니다.<hr>•&lt;동물농장&gt;(조지 오웰): 분량이 많지 않고, 우화를 통해 쉽게 접할 수 있어 세계명작 입문서로 유용합니다.•&lt;열두 발자국&gt;(정재승): 12가지 독립된 챕터로 나누어져 있어, 관심 있는 내용을 골라&nbsp;&nbsp;읽을 수 있습니다.•&lt;오헨리 단편선&gt;(오 헨리): 짧은 이야기들 중 일부를 골라 부담 없이 나누어 읽을 수 있습니다.&nbsp;•&lt;데미안&gt;(헤르만 헤세): 인기 가수 방탄소년단 음악의 모티브로 알려져 청소년들이 두통(?)을 참아가며 읽습니다. (관념적인 작품이긴 하지만…)<hr>

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[독서모임 구하기] 원리를 이해하는 과학도서 책모임

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독서모임을 해보신 적이 있나요? 독서모임을 좀더 잘 참여하고 싶은 분들, 적극적으로 운영하고 싶은 분들을 위한 책입니다. 여러분들에게 독서모임의 진정한 즐거움을 알려드리도록 하겠습니다.

오늘의 명언

2025년 1월 5일 명언

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