디테일러

‘그냥 쉬는’ 청년들이 늘고 있는 이유

🥲 지금 일을 하고 있는 나 자신의 대한 미래도 불안한 상황에서 다른 안정적인 일을 찾고 싶지만 그냥 쉬게 될 수도 있는 상황이 생길 수도 있어서 불안한,, 이러지도 저러지도 못한다여ㅠㅠ

미정

<aside>👩"얼마 전에 남편이 건강검진 했는데 고지혈증 진단 받았거든..그래서 요즘 커피를 줄이고 있어.."</aside>친구가 지나가면서 했던 말입니다. 아이스아메리카노☕️🧊 없이는 하루도 보낼 수 없는 저인데 '뭐야, 커피 진짜 고지혈증 생기나? 몸에 많이 안 좋나?🤔' 라는 생각이 들어 이 글을 쓰게 되었습니다.<hr><h3>💬 커피에 콜레스테롤이 많이 들어있나..?</h3>놀랍게도 커피에는 콜레스테롤이 들어있지 않습니다. 대신 커피를 굽게 되면 다른 지방 성분인 '카페스톨(cafestol)' 이 나오게 됩니다.<h3>💬 아~아무튼 카페스톨도 지방이니까 안 좋은거야?</h3>단순히 지방 성분이 있으니 고지혈증 생기는거 아니야? 라고 생각하실 수 있을꺼에요🙄하지만 우리가 건강 검진할 때 '지방 수치'가 아니라 '콜레스테롤 수치'를 재는 것은 우리 혈액 중에 돌아다니는 지방이 콜레스테롤이기 때문이에요🫨.혈액에 지방이 많으면 혈관에 기름이 껴서 좁아지게 되어 여러 병이 생길 수 있어요. (심장혈관이 좁아지면 심근경색❤️‍🩹! 뇌혈관이 좁아지면 뇌경색🧠! ) 그렇기 때문에 콜레스테롤 수치를 주의 깊게 보는 거에요.<h3>💬 그럼 뭐가 문제야...?</h3>이걸 설명하기 전에 먼저 알아야 될 게 있어요😶<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/202b8b83102b41f38b3fc9e4e79454ff.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>냠냠냠~맛있게 먹은 지방들은 어떻게 될까요?우리가 음식을 먹으면 담즙이 분비되서 우리 몸이 잘 흡수하도록 지방을 잘게 부셔요. (뿌셔뿌셔!)이렇게 흡수된 지방은 간에서 예쁘게 콜레스테롤로 가공됩니다.콜레스테롤은 두 종류가 (고밀도(HDL), 저밀도(LDL) 콜레스테롤) 있는데, 간에서 우리 몸의 세포들에게 줄 때는 LDL, 세포가 간으로 반납할 때는 HDL로 줍니다. 그래서 우리가 쉽게 고지혈증을 얘기할 때 LDL을 '나쁜 콜레스테롤😈', 세포에서 나오게 하는 HDL을 '좋은 콜레스테롤😇'이라고 하는 것도 이 때문입니다.이후에 간에 남아있는 콜레스테롤의 거의 50% 정도는 담즙을 만드는데 쓰입니다.<h3>💬 카페스톨은 담즙이 만들어지는 속도를 느리게 한다구?</h3>담즙은 지방이 흡수되게 도와주기는 하지만, 콜레스테롤의 절반 가량이 담즙을 만드는데 쓰이기 때문에 콜레스테롤 배출에 더 중요한 역할을 합니다.커피 속의 카페스톨은 이 담즙이 만들어지는 것을 방해하는데, 담즙이 느리게 만들어지면 그만큼 남는 콜레스테롤이 늘어서 고지혈증을 유발하게 되는 것이죠🤢<h3>💬 그럼 고지혈증 있으면 커피 끊어야돼?🥺</h3>다행히도 카페스톨은 필터시킨 커피에서는 거의 다 필터로 걸러진다고 하네요 (올레!)<aside>그렇기 때문에 혹시 건강검진에서 고지혈증을 진단받으셨다면 드립커피를 추천드립니다🙂</aside>(하지만 가끔은 커피머신으로 내린 커피가 먹고 싶잖아 (속닥)🫤)<hr>참고문헌]1&gt; Is coffee good for you or not?,American Heart Association News,September 28, 20182&gt; The Cholesterol-Raising Factor from Coffee Beans, Cafestol, as an Agonist Ligand for the Farnesoid and Pregnane X Receptors, Molecular Endocrinology, Volume 21, 1 July 20073&gt; Cafestol, the Cholesterol-Raising Factor in Boiled Coffee, Suppresses Bile Acid Synthesis by Downregulation of Cholesterol 7α-Hydroxylase and Sterol 27-Hydroxylase in Rat Hepatocytes, Arteriosclerosis, Thrombosis, and Vascular Biology Volume&nbsp;17, 1 November 1997

👩"얼마 전에 남편이 건강검진 했는데 고지혈증 진단 받았거든..그래서 요즘 커피를 줄이고 있어.."친구가 지나가면서 했던 말입니다. 아이스아메리카노☕️🧊 없이는 하루도 보낼 수 없는 저인데 '뭐야, 커피 진짜 고지혈증 생기나? 몸에 많이 안 좋나?🤔' 라는 생각이 들어 이 글을 쓰게 되었습니다.💬 커피에 콜레스테롤이 많이 들어있나..?놀랍게도 커피에는 콜레스테롤이 들어있지 않습니다. 대신 커피를 굽게 되면 다른 지방 성분인 '카페스톨(cafestol)' 이 나오게 됩니다.💬 아~아무튼 카페스톨도 지방이니까 안 좋은거야?단순히 지방 성분이 있으니 고지혈증 생기는거 아니야? 라고 생각하실 수 있을꺼에요🙄하지만 우리가 건강 검진할 때 '지방 수치'가 아니라 '콜레스테롤 수치'를 재는 것은 우리 혈액 중에 돌아다니는 지방이 콜레스테롤이기 때문이에요🫨.혈액에 지방이 많으면 혈관에 기름이 껴서 좁아지게 되어 여러 병이 생길 수 있어요. (심장혈관이 좁아지면 심근경색❤️‍🩹! 뇌혈관이 좁아지면 뇌경색🧠! ) 그렇기 때문에 콜레스테롤 수치를 주의 깊게 보는 거에요.💬 그럼 뭐가 문제야...?이걸 설명하기 전에 먼저 알아야 될 게 있어요😶냠냠냠~맛있게 먹은 지방들은 어떻게 될까요?우리가 음식을 먹으면 담즙이 분비되서 우리 몸이 잘 흡수하도록 지방을 잘게 부셔요. (뿌셔뿌셔!)이렇게 흡수된 지방은 간에서 예쁘게 콜레스테롤로 가공됩니다.콜레스테롤은 두 종류가 (고밀도(HDL), 저밀도(LDL) 콜레스테롤) 있는데, 간에서 우리 몸의 세포들에게 줄 때는 LDL, 세포가 간으로 반납할 때는 HDL로 줍니다. 그래서 우리가 쉽게 고지혈증을 얘기할 때 LDL을 '나쁜 콜레스테롤😈', 세포에서 나오게 하는 HDL을 '좋은 콜레스테롤😇'이라고 하는 것도 이 때문입니다.이후에 간에 남아있는 콜레스테롤의 거의 50% 정도는 담즙을 만드는데 쓰입니다.💬 카페스톨은 담즙이 만들어지는 속도를 느리게 한다구?담즙은 지방이 흡수되게 도와주기는 하지만, 콜레스테롤의 절반 가량이 담즙을 만드는데 쓰이기 때문에 콜레스테롤 배출에 더 중요한 역할을 합니다.커피 속의 카페스톨은 이 담즙이 만들어지는 것을 방해하는데, 담즙이 느리게 만들어지면 그만큼 남는 콜레스테롤이 늘어서 고지혈증을 유발하게 되는 것이죠🤢💬 그럼 고지혈증 있으면 커피 끊어야돼?🥺다행히도 카페스톨은 필터시킨 커피에서는 거의 다 필터로 걸러진다고 하네요 (올레!)그렇기 때문에 혹시 건강검진에서 고지혈증을 진단받으셨다면 드립커피를 추천드립니다🙂(하지만 가끔은 커피머신으로 내린 커피가 먹고 싶잖아 (속닥)🫤)참고문헌]1> Is coffee good for you or not?,American Heart Association News,September 28, 20182> The Cholesterol-Raising Factor from Coffee Beans, Cafestol, as an Agonist Ligand for the Farnesoid and Pregnane X Receptors, Molecular Endocrinology, Volume 21, 1 July 20073> Cafestol, the Cholesterol-Raising Factor in Boiled Coffee, Suppresses Bile Acid Synthesis by Downregulation of Cholesterol 7α-Hydroxylase and Sterol 27-Hydroxylase in Rat Hepatocytes, Arteriosclerosis, Thrombosis, and Vascular Biology Volume 17, 1 November 1997

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테이블토크

SNS&nbsp;이벤트를 기획하고 있는 분들 모두 주목!&nbsp;많은 브랜드가 고객과의 소통을 강화하기 위해&nbsp;SNS&nbsp;이벤트를 활용하는데요. 성공적인&nbsp;SNS&nbsp;이벤트는 브랜드 인지도를 높이고,&nbsp;고객에게 긍정적인 경험을 선사하는 효과까지 있죠.

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그렇기에 단순히 경품을 증정하는 이벤트를 넘어,&nbsp;고객이 참여하고 싶은 재밌는 이벤트가 필요합니다.&nbsp;최근&nbsp;X(구. 트위터)에서 화제가 되었던 왓챠의&nbsp;&lt;프로필 수정의 날&gt;처럼 말이죠. 그렇다면,&nbsp;성공적인&nbsp;SNS&nbsp;이벤트는 어떻게 만들어야 할까요?&nbsp;고객 반응이 좋았던 사례들을 함께 살펴보며,&nbsp;그 비결을 찾아봅시다.

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1️⃣ 고객 행동에 브랜드 한 스푼!

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01.&nbsp;왓챠: <a href="https://x.com/watcha_kr/status/1880081857230041254" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">프로필 수정의 날</a> &nbsp;

지난달, OTT&nbsp;플랫폼 왓챠가&nbsp;X(트위터)에서 특별한 날을 개최했습니다.&nbsp;이름하여&nbsp;<a href="https://x.com/watcha_kr/status/1880081857230041254" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;프로필 수정의 날&gt;</a>.&nbsp;이벤트 내용은 간단했는데요.&nbsp;배우의 오래된 왓챠 프로필 이미지를 유저가 원하는 사진으로 교체해 달라고 요청하면,&nbsp;왓챠가 이를 반영해 주는 이벤트였습니다.&nbsp;3일간 진행된 이벤트는 조회수&nbsp;46만,&nbsp;인용&nbsp;RT 900회를 기록하며 큰 주목을 받았습니다.&nbsp;

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그렇다면,&nbsp;어떻게 이런 성과를 낼 수 있었을까요?&nbsp;그 비결은 바로 고객의 니즈에 있었습니다. X에서 한 사용자가&nbsp;왓챠의 오래된&nbsp;배우 프로필 사진을 업데이트해 달라고 왓챠에 요청했는데요. 왓챠는 이 요청을 단순히 해결하는 것을 넘어,&nbsp;이를 활용해 고객이 즐길 수 있는 참여형 이벤트를 만들었습니다.

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이는 &#39;프로필은 나의 대표 이미지&#39;라는 인식을 갖고 있는 Z세대를 자극했고, 많은 유저들이 본인들의 최애 프로필을 바꿔달라며 요청했죠. 실제로 &#39;#왓챠프로필수정의날&#39;이 실시간 트렌드에 오를 정도였다고 합니다. 이를 통해 왓챠는 고객에게 즐거운 경험을 선사는 한편, 많은 유저에게 브랜드를 노출시키고, &#39;고객과 활발히 소통하는 브랜드&#39;라는 인식을 심어줄 수 있었습니다.

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&lt;출처&gt; X(@watcha_kr)

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02. 제타 <a href="https://x.com/zetaAI_/status/1810910686220099780" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;망한 제타 대회&gt;</a>

작년, 서비스의 부족한 점을 재밌는 놀이로 만들어 폭발적인 반응을 일으켰던 이벤트를 아시나요? 바로, 제타의 <a href="https://x.com/zetaAI_/status/1810910686220099780" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;망한 제타 대회&gt;</a>인데요. 제타는 다양한 AI 캐릭터와 대화를 나누고, 스토리를 만들 수 있는 서비스입니다. 여느 AI 서비스와 같이 제타도 간혹 예상치 못한 답변이나 어색한 답변을 내놓는 경우가 있었습니다. 그리고 유저들은 이 상황을 종종 X에 공유했죠.

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이를 눈여겨본 제타는 서비스의 약점을 오히려 자랑하는 특이한 이벤트를 열었습니다. 서비스를 이용하다 발생한 재밌는 대화를 X에 게시물, 댓글, 인용 RT로 참여하는 방식이었죠. 이는 유저로 하여금 서비스의 약점을 재밌는 것, 긍정적인 것으로 인식을 바꿨습니다.

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그 결과 리트윗 4천 회, 조회수 900만 회를 넘길 정도로 폭발적인 반응을 기록했습니다. 망한 제타 대회가 종료된 이후에도 &#39;망제타2 언제 와요?&#39;와 같은 반응이 있었고, 그 인기에 힘입어 현재 &lt;망한 제타 대회2&gt;가 진행 중이기도 하죠. 이를 통해 제타는 더 많은 사람에게 브랜드를 각인시키고, 브랜드 호감도를 높였습니다. 또한, 고객이 올린 글에 빠르고 재밌게 답변하면서 고객과의 소통도 강화했죠.

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&lt;출처&gt; X(@zetaAI_)

 
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2️⃣ 시즈널 이슈에 브랜드 한 스푼!

01. <a href="https://x.com/i/flow/login?redirect_after_login=%2Fsearch%3Fq%3D1%25EB%2585%2584%25EC%25B9%2598%25EC%25B1%2585%25EC%259E%2584%25EC%259D%25B4%25EB%25B2%25A4%25ED%258A%25B8%26src%3Dtyped_query%26f%3Dtop" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;1년 치 책임 이벤트&gt;</a>

작년 연말, X를 휩쓸었던 이벤트가 있었는데요. 바로 <a href="https://x.com/i/flow/login?redirect_after_login=%2Fsearch%3Fq%3D1%25EB%2585%2584%25EC%25B9%2598%25EC%25B1%2585%25EC%259E%2584%25EC%259D%25B4%25EB%25B2%25A4%25ED%258A%25B8%26src%3Dtyped_query%26f%3Dtop" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;1년 치 책임 이벤트&gt;</a>입니다. 한 해를 마무리하며 고객들에게 감사 인사를 전하는 편지 형식 글과 함께 함께 추첨을 통해 1년 치 제품을 증정한다는 내용인데요. 해당 이벤트 게시물들은 적게는 수천 회에서 많게는 수만 회 리트윗이 이어졌습니다. 뷰티 브랜드에서 시작한 이벤트가 라이프스타일, 향수 등 국내 브랜드들 사이에서 밈처럼 퍼져나갔죠.

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그렇다면, 왜 이 이벤트가 브랜드와 사람들 사이에서 큰 인기를 끌었을까요? 그 비결에는 쉬운 참여 방법과 큰 혜택이 있었습니다. 이벤트 참여는 팔로우와 리트윗으로 손쉽게 가능했습니다. 또한, 1년 치 제품을 증정한다는 혜택이 참여자들에게 &#39;내가 당첨될 수도 있다&#39;는 재미와 설렘을 선사한 것이죠. 일종의 럭키드로우 이벤트처럼 말이에요. 
 
이를 통해 브랜드는 고객에게 재미는 물론 자연스럽게 제품을 경험할 수 있게 만들었습니다. 더불어 높은 참여율을 통해 많은 유저에게 브랜드를 노출시킬 수 있었고, 브랜드에 대한 관심과 호감도 또한 높일 수 있었죠. &nbsp;

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&lt;출처&gt; X (1.@etudeplay / 2.@Apieu_official / 3.@official_CLIO)

 
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02. 벨리곰 <a href="https://www.instagram.com/p/DEL9xnLyvxS/?hl=ko" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;새해 소원 게시물&gt;</a>

새해가 가까워지면 많은 사람들이 한 해를 마무리하고, 새로운 목표를 다짐하곤 하는데요. 작년 연말, 이런 시즌을 겨냥해서 댓글 2만 개가 넘게 달린 릴스가 있었습니다. 바로 벨리곰의 한 콘텐츠였는데요. 새해 소망이나 소원 혹은 하고 싶은 말을 댓글로 적는 릴스였죠.

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가장 인상적이었던 것은 일정 시간 동안 달린 댓글을 저장하고, 1년 후(2026년 1월 1일)에 공개하도록 기획한 점이었습니다. 릴스를 온라인 버전의 느린 우체통(1년 후 편지를 보내주는 우체통)으로 만든 것이죠. 사실 새해 소망을 적는 건 많은 브랜드가 할 법한 내용의 이벤트인데요. 벨리곰은 이에 한 발짝 더 나아갔습니다.

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익숙한 온라인 이벤트에 익숙한 오프라인 요소를 합쳐 새롭고, 낭만적인 온라인 이벤트를 만든 것이죠. 그 결과, &#39;댓글 2.4만 개, 좋아요 3.4만 개&#39;라는 폭발적인 반응을 이끌어내며 고객에게 긍정적인 경험을 선사했습니다.

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&lt;출처&gt; 인스타그램(@bellygom.official)

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3️⃣ 트렌드에 브랜드 한 스푼!

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01. 디비피아 <a href="https://www.instagram.com/p/DDtQvPszbYL/?hl=ko&amp;img_index=7" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;크리스마스엔 이런 논문 이벤트&gt;</a>

이벤트 상품 선정이 고민이라면? 디비피아의 사례를 주목해 주세요. 지난해 연말, 디비피아는 브랜드 &#39;플로피&#39;와 협업해 미니 수건 키링을 증정하는 SNS 이벤트를 진행했는데요. 해당 이벤트는 드립이 난무하는 재미와 더불어 센스 있는 경품 덕분에 사람들 사이에서 긍정적인 반응을 얻었죠.

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참여 방식은 간단했습니다. 참여자들이 크리스마스에 어울리는 가상 논문 제목을 댓글로 남기면, 이후 댓글 좋아요가 가장 높은 참여자에게 경품을 증정했습니다. &#39;논문&#39;으로 유저 모두가 즐길 수 있는 재치 있는 이벤트를 만들었다는 점도 인상적이었지만, 가장 눈길을 끈 것은 그 당시 트렌드를 적용한 경품이었습니다.

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&lt;출처&gt; 인스타그램(@dbpia_insta)

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이 당시 친환경적이고 실용적인 증정품으로 수건이 떠오르고 있던 시기였는데요. 디비피아는 이런 흐름을 포착해 이를 경품에 적용했습니다. 실제로 사용할 수 있는 책 형태의 &#39;타월북 미니 키링&#39;으로 말이죠.

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귀여운 디자인에 펼치면 핸드타월로 사용할 수 있도록 실용성을 더하고, 당첨자의 논문 제목을 핸드타월에 적어줘 개성과 재미까지 더했죠. 실제로 &#39;귀엽다&#39; &#39;탐난다&#39;와 같은 반응이 이어졌습니다. 이를 통해 디비피아는 재미는 물론 자발적 참여까지 유도할 수 있었죠.&nbsp;

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&lt;출처&gt; 인스타그램(@dbpia_insta)

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02. 왓챠 <a href="https://www.instagram.com/p/C9T2REhJp4d/?img_index=1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;왓챠피디아 코멘트 티셔츠&gt;</a>

작년 여름, 큰 인기를 끌었던 &#39;커스텀 티셔츠&#39; 트렌드를 기억하시죠? X에서는 누가 더 개성 있는 티셔츠를 만들었는지 자랑하는 문화까지 생길 정도였죠. 왓챠는 이런 트렌드를 캐치해 고객의 호평을 받는 이벤트를 진행했습니다. 본인이 작성한 왓챠피디아 코멘트 중 티셔츠에 넣고 싶은 문구를 응모하면, 추첨을 통해 해당 문구가 적힌 커스텀 티셔츠를 증정하는 방식으로 말이죠.

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가장 인상적이었던 부분은 서비스의 특성과 트렌드를 잘 연결했다는 점인데요.&nbsp;자신의 취향과 개성을 드러내는 커스텀 티셔츠 문화(트렌드)+개개인의 취향이 아카이빙 되는 서비스의 특성(왓챠피디아)을 결합한 것이죠. 그 결과, 일주일간 5천 명이 넘는 참여자가 몰렸고, &#39;팔아달라&#39; &#39;갖고 싶다&#39;와 같은 긍정적인 반응을 얻었습니다.

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* 왓챠피디아:영화, TV 프로그램에 리뷰와 별점을 남길 수 있는 앱
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&lt;출처&gt; X(@watcha_kr)

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이벤트 디테일 또한 남달랐는데요. 플랫폼에 따라 이벤트 참여 방식을 다르게 설정해 코멘트를 드러내고 싶지 않은 사람을 배려했습니다. 또한, 왓챠 애용자로 유명한 인플루언서의 재치 있는 코멘트를 활용해 재미는 높이고 참여 부담은 줄였죠.

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이처럼 트렌드와 브랜드의 가치를 연결하고, 세심한 디테일을 더한 이벤트는 고객에게 긍정적인 브랜드 경험을 선사하며, 이벤트 참여율뿐만 아니라&nbsp;브랜드 호감도를 올릴 수 있다는 것을 보여주었습니다.

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&lt;출처&gt; 인스타그램(@watcha_kr)

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03. 츄파츕스 <a href="https://www.instagram.com/p/C7vv5Jfyh8Y/?img_index=2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lt;Fishzet 콜라보 이벤트&gt;</a>

작년, 인스타그램에서 팔로워의 캐릭터를 그려주는 계정이 엄청난 인기를 끌었죠. 특히, 피쉬젯(fishzet)은 2주 만에 팔로워 3만 명을 모으며 큰 인기를 끌었습니다. 츄파춥스는 이 트렌드를 신제품 홍보를 위한 SNS 이벤트에 활용했는데요.

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이벤트는 피쉬젯과 협업으로 진행되었습니다. 피쉬젯의 이벤트 공지 게시물에 댓글을 남기면, 관리자가 물고기 대신 츄파춥스 젤리 모양의 캐릭터(거북이, 문어 등)를 그려주는 방식이었습니다. 특히, 물고기만을 그리는 계정에서 거북이, 문어와 같은 한정판 바다 생물 캐릭터를 받아볼 수 있다는 점이 고객의 흥미를 자극했죠. 그 결과, 참여 댓글이 1000개 이상 달릴 정도로 성공적인 반응을 끌어냈죠.

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이처럼 츄파춥스는 신제품의 특성과 고객이 좋아하는 SNS 트렌드를 잘 활용해 고객이 참여하고 싶은 특별함과 재미를 더했습니다. 그뿐만 아니라 고객과의 긍정적인 상호작용을 바탕으로 자연스럽게 신제품을 홍보하는 효과도 얻을 수 있었습니다.&nbsp;

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&lt;출처&gt; (상) 인스타그램(@chupachupskorea) / (하) 인스타그램(@fishzet)

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오늘의 소마코 콕📌 
 
✔️ 고객 행동에 브랜드 한 스푼: 왓챠의 &lt;프로필 수정의 날&gt;는 고객의 니즈를, 제타의 &lt;망한 제타 대회&gt;는 고객이 보여주는 서비스의 부족한 점을 역으로 활용해 성공적인 SNS 이벤트를 만들었어요.&nbsp; 
✔️ 시즌 이슈에 브랜드 한 스푼: 하나의 밈이 된 연말 감사 이벤트 &lt;1년 책임 이벤트&gt;는 럭키드로우 같은 재미와 설렘으로, 벨리곰의 &lt;새해 소원 릴스&gt;는 익숙함에 익숙함을 더해 낭만적인 느낌을 내는 콘텐츠로 성공적인 반응을 이끌어냈습니다. 
✔️ 트렌드에 브랜드 한 스푼: 디비피아의 &lt;크리스마스엔 이런 논문 이벤트&gt; 수건 경품 트렌드를 경품에 적용했고, 왓챠의 &lt;왓챠피디아 코멘트 티셔츠&gt; 이벤트는 커스텀 티셔츠 트렌드를 브랜드 특성과 연결시켰고, 츄파춥스의 &lt;피쉬젯 콜라보 이벤트&gt;는 인스타그램 계정 트렌드를 활용해 성공적인 이벤트를 만들었어요.&nbsp;
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EDITOR sam

&quot;브랜딩, 마케팅 그리고 콘텐츠를 좋아하는 주니어 콘마 sam입니다.&quot;

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By. <a href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">마케팅 컨설턴시&nbsp;골드넥스</a>

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SNS 이벤트를 기획하고 있는 분들 모두 주목! 많은 브랜드가 고객과의 소통을 강화하기 위해 SNS 이벤트를 활용하는데요. 성공적인 SNS 이벤트는 브랜드 인지도를 높이고, 고객에게 긍정적인 경험을 선사하는 효과까지 있죠.
 
그렇기에 단순히 경품을 증정하는 이벤트를 넘어, 고객이 참여하고 싶은 재밌는 이벤트가 필요합니다. 최근 X(구. 트위터)에서 화제가 되었던 왓챠의 <프로필 수정의 날>처럼 말이죠. 그렇다면, 성공적인 SNS 이벤트는 어떻게 만들어야 할까요? 고객 반응이 좋았던 사례들을 함께 살펴보며, 그 비결을 찾아봅시다.
 
1️⃣ 고객 행동에 브랜드 한 스푼!
 
01. 왓챠: 프로필 수정의 날  
지난달, OTT 플랫폼 왓챠가 X(트위터)에서 특별한 날을 개최했습니다. 이름하여 <프로필 수정의 날>. 이벤트 내용은 간단했는데요. 배우의 오래된 왓챠 프로필 이미지를 유저가 원하는 사진으로 교체해 달라고 요청하면, 왓챠가 이를 반영해 주는 이벤트였습니다. 3일간 진행된 이벤트는 조회수 46만, 인용 RT 900회를 기록하며 큰 주목을 받았습니다. 
 
그렇다면, 어떻게 이런 성과를 낼 수 있었을까요? 그 비결은 바로 고객의 니즈에 있었습니다. X에서 한 사용자가 왓챠의 오래된 배우 프로필 사진을 업데이트해 달라고 왓챠에 요청했는데요. 왓챠는 이 요청을 단순히 해결하는 것을 넘어, 이를 활용해 고객이 즐길 수 있는 참여형 이벤트를 만들었습니다.
 
이는 '프로필은 나의 대표 이미지'라는 인식을 갖고 있는 Z세대를 자극했고, 많은 유저들이 본인들의 최애 프로필을 바꿔달라며 요청했죠. 실제로 '#왓챠프로필수정의날'이 실시간 트렌드에 오를 정도였다고 합니다. 이를 통해 왓챠는 고객에게 즐거운 경험을 선사는 한편, 많은 유저에게 브랜드를 노출시키고, '고객과 활발히 소통하는 브랜드'라는 인식을 심어줄 수 있었습니다.
 

<출처> X(@watcha_kr)
 
 
 
02. 제타 <망한 제타 대회>
작년, 서비스의 부족한 점을 재밌는 놀이로 만들어 폭발적인 반응을 일으켰던 이벤트를 아시나요? 바로, 제타의 <망한 제타 대회>인데요. 제타는 다양한 AI 캐릭터와 대화를 나누고, 스토리를 만들 수 있는 서비스입니다. 여느 AI 서비스와 같이 제타도 간혹 예상치 못한 답변이나 어색한 답변을 내놓는 경우가 있었습니다. 그리고 유저들은 이 상황을 종종 X에 공유했죠.
 
이를 눈여겨본 제타는 서비스의 약점을 오히려 자랑하는 특이한 이벤트를 열었습니다. 서비스를 이용하다 발생한 재밌는 대화를 X에 게시물, 댓글, 인용 RT로 참여하는 방식이었죠. 이는 유저로 하여금 서비스의 약점을 재밌는 것, 긍정적인 것으로 인식을 바꿨습니다.
 
그 결과 리트윗 4천 회, 조회수 900만 회를 넘길 정도로 폭발적인 반응을 기록했습니다. 망한 제타 대회가 종료된 이후에도 '망제타2 언제 와요?'와 같은 반응이 있었고, 그 인기에 힘입어 현재 <망한 제타 대회2>가 진행 중이기도 하죠. 이를 통해 제타는 더 많은 사람에게 브랜드를 각인시키고, 브랜드 호감도를 높였습니다. 또한, 고객이 올린 글에 빠르고 재밌게 답변하면서 고객과의 소통도 강화했죠.
 



<출처> X(@zetaAI_)

 
 
 
2️⃣ 시즈널 이슈에 브랜드 한 스푼!
01. <1년 치 책임 이벤트>
작년 연말, X를 휩쓸었던 이벤트가 있었는데요. 바로 <1년 치 책임 이벤트>입니다. 한 해를 마무리하며 고객들에게 감사 인사를 전하는 편지 형식 글과 함께 함께 추첨을 통해 1년 치 제품을 증정한다는 내용인데요. 해당 이벤트 게시물들은 적게는 수천 회에서 많게는 수만 회 리트윗이 이어졌습니다. 뷰티 브랜드에서 시작한 이벤트가 라이프스타일, 향수 등 국내 브랜드들 사이에서 밈처럼 퍼져나갔죠.
 
그렇다면, 왜 이 이벤트가 브랜드와 사람들 사이에서 큰 인기를 끌었을까요? 그 비결에는 쉬운 참여 방법과 큰 혜택이 있었습니다. 이벤트 참여는 팔로우와 리트윗으로 손쉽게 가능했습니다. 또한, 1년 치 제품을 증정한다는 혜택이 참여자들에게 '내가 당첨될 수도 있다'는 재미와 설렘을 선사한 것이죠. 일종의 럭키드로우 이벤트처럼 말이에요.

이를 통해 브랜드는 고객에게 재미는 물론 자연스럽게 제품을 경험할 수 있게 만들었습니다. 더불어 높은 참여율을 통해 많은 유저에게 브랜드를 노출시킬 수 있었고, 브랜드에 대한 관심과 호감도 또한 높일 수 있었죠.  
 



<출처> X (1.@etudeplay / 2.@Apieu_official / 3.@official_CLIO)

 
 
 
 
02. 벨리곰 <새해 소원 게시물>
새해가 가까워지면 많은 사람들이 한 해를 마무리하고, 새로운 목표를 다짐하곤 하는데요. 작년 연말, 이런 시즌을 겨냥해서 댓글 2만 개가 넘게 달린 릴스가 있었습니다. 바로 벨리곰의 한 콘텐츠였는데요. 새해 소망이나 소원 혹은 하고 싶은 말을 댓글로 적는 릴스였죠.
 
가장 인상적이었던 것은 일정 시간 동안 달린 댓글을 저장하고, 1년 후(2026년 1월 1일)에 공개하도록 기획한 점이었습니다. 릴스를 온라인 버전의 느린 우체통(1년 후 편지를 보내주는 우체통)으로 만든 것이죠. 사실 새해 소망을 적는 건 많은 브랜드가 할 법한 내용의 이벤트인데요. 벨리곰은 이에 한 발짝 더 나아갔습니다.
 
익숙한 온라인 이벤트에 익숙한 오프라인 요소를 합쳐 새롭고, 낭만적인 온라인 이벤트를 만든 것이죠. 그 결과, '댓글 2.4만 개, 좋아요 3.4만 개'라는 폭발적인 반응을 이끌어내며 고객에게 긍정적인 경험을 선사했습니다.
 

<출처> 인스타그램(@bellygom.official)
 
 
 
3️⃣ 트렌드에 브랜드 한 스푼!
 
01. 디비피아 <크리스마스엔 이런 논문 이벤트>
이벤트 상품 선정이 고민이라면? 디비피아의 사례를 주목해 주세요. 지난해 연말, 디비피아는 브랜드 '플로피'와 협업해 미니 수건 키링을 증정하는 SNS 이벤트를 진행했는데요. 해당 이벤트는 드립이 난무하는 재미와 더불어 센스 있는 경품 덕분에 사람들 사이에서 긍정적인 반응을 얻었죠.
 
참여 방식은 간단했습니다. 참여자들이 크리스마스에 어울리는 가상 논문 제목을 댓글로 남기면, 이후 댓글 좋아요가 가장 높은 참여자에게 경품을 증정했습니다. '논문'으로 유저 모두가 즐길 수 있는 재치 있는 이벤트를 만들었다는 점도 인상적이었지만, 가장 눈길을 끈 것은 그 당시 트렌드를 적용한 경품이었습니다.
 

<출처> 인스타그램(@dbpia_insta)
 
 
이 당시 친환경적이고 실용적인 증정품으로 수건이 떠오르고 있던 시기였는데요. 디비피아는 이런 흐름을 포착해 이를 경품에 적용했습니다. 실제로 사용할 수 있는 책 형태의 '타월북 미니 키링'으로 말이죠.
 
귀여운 디자인에 펼치면 핸드타월로 사용할 수 있도록 실용성을 더하고, 당첨자의 논문 제목을 핸드타월에 적어줘 개성과 재미까지 더했죠. 실제로 '귀엽다' '탐난다'와 같은 반응이 이어졌습니다. 이를 통해 디비피아는 재미는 물론 자발적 참여까지 유도할 수 있었죠. 
 


<출처> 인스타그램(@dbpia_insta)
 
 
 
02. 왓챠 <왓챠피디아 코멘트 티셔츠>
작년 여름, 큰 인기를 끌었던 '커스텀 티셔츠' 트렌드를 기억하시죠? X에서는 누가 더 개성 있는 티셔츠를 만들었는지 자랑하는 문화까지 생길 정도였죠. 왓챠는 이런 트렌드를 캐치해 고객의 호평을 받는 이벤트를 진행했습니다. 본인이 작성한 왓챠피디아 코멘트 중 티셔츠에 넣고 싶은 문구를 응모하면, 추첨을 통해 해당 문구가 적힌 커스텀 티셔츠를 증정하는 방식으로 말이죠.
 
가장 인상적이었던 부분은 서비스의 특성과 트렌드를 잘 연결했다는 점인데요. 자신의 취향과 개성을 드러내는 커스텀 티셔츠 문화(트렌드)+개개인의 취향이 아카이빙 되는 서비스의 특성(왓챠피디아)을 결합한 것이죠. 그 결과, 일주일간 5천 명이 넘는 참여자가 몰렸고, '팔아달라' '갖고 싶다'와 같은 긍정적인 반응을 얻었습니다.
 

* 왓챠피디아:영화, TV 프로그램에 리뷰와 별점을 남길 수 있는 앱

 

<출처> X(@watcha_kr)
 
 
이벤트 디테일 또한 남달랐는데요. 플랫폼에 따라 이벤트 참여 방식을 다르게 설정해 코멘트를 드러내고 싶지 않은 사람을 배려했습니다. 또한, 왓챠 애용자로 유명한 인플루언서의 재치 있는 코멘트를 활용해 재미는 높이고 참여 부담은 줄였죠.
 
이처럼 트렌드와 브랜드의 가치를 연결하고, 세심한 디테일을 더한 이벤트는 고객에게 긍정적인 브랜드 경험을 선사하며, 이벤트 참여율뿐만 아니라 브랜드 호감도를 올릴 수 있다는 것을 보여주었습니다.
 

<출처> 인스타그램(@watcha_kr)
 
 
 
 
03. 츄파츕스 <Fishzet 콜라보 이벤트>
작년, 인스타그램에서 팔로워의 캐릭터를 그려주는 계정이 엄청난 인기를 끌었죠. 특히, 피쉬젯(fishzet)은 2주 만에 팔로워 3만 명을 모으며 큰 인기를 끌었습니다. 츄파춥스는 이 트렌드를 신제품 홍보를 위한 SNS 이벤트에 활용했는데요.
 
이벤트는 피쉬젯과 협업으로 진행되었습니다. 피쉬젯의 이벤트 공지 게시물에 댓글을 남기면, 관리자가 물고기 대신 츄파춥스 젤리 모양의 캐릭터(거북이, 문어 등)를 그려주는 방식이었습니다. 특히, 물고기만을 그리는 계정에서 거북이, 문어와 같은 한정판 바다 생물 캐릭터를 받아볼 수 있다는 점이 고객의 흥미를 자극했죠. 그 결과, 참여 댓글이 1000개 이상 달릴 정도로 성공적인 반응을 끌어냈죠.
 
이처럼 츄파춥스는 신제품의 특성과 고객이 좋아하는 SNS 트렌드를 잘 활용해 고객이 참여하고 싶은 특별함과 재미를 더했습니다. 그뿐만 아니라 고객과의 긍정적인 상호작용을 바탕으로 자연스럽게 신제품을 홍보하는 효과도 얻을 수 있었습니다. 
 


<출처> (상) 인스타그램(@chupachupskorea) / (하) 인스타그램(@fishzet)
 
 
 
 
 

오늘의 소마코 콕📌

✔️ 고객 행동에 브랜드 한 스푼: 왓챠의 <프로필 수정의 날>는 고객의 니즈를, 제타의 <망한 제타 대회>는 고객이 보여주는 서비스의 부족한 점을 역으로 활용해 성공적인 SNS 이벤트를 만들었어요. 
✔️ 시즌 이슈에 브랜드 한 스푼: 하나의 밈이 된 연말 감사 이벤트 <1년 책임 이벤트>는 럭키드로우 같은 재미와 설렘으로, 벨리곰의 <새해 소원 릴스>는 익숙함에 익숙함을 더해 낭만적인 느낌을 내는 콘텐츠로 성공적인 반응을 이끌어냈습니다.
✔️ 트렌드에 브랜드 한 스푼: 디비피아의 <크리스마스엔 이런 논문 이벤트> 수건 경품 트렌드를 경품에 적용했고, 왓챠의 <왓챠피디아 코멘트 티셔츠> 이벤트는 커스텀 티셔츠 트렌드를 브랜드 특성과 연결시켰고, 츄파춥스의 <피쉬젯 콜라보 이벤트>는 인스타그램 계정 트렌드를 활용해 성공적인 이벤트를 만들었어요. 

 
 
 
 
 

EDITOR sam
"브랜딩, 마케팅 그리고 콘텐츠를 좋아하는 주니어 콘마 sam입니다."
 
 
 
 
 
 
By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스

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아래 글은 2025년 01월 08일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/qQyF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>결국 칼을 빼들었습니다</h3>&nbsp;무신사가 슬로우스탠다드의&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2024-1227-2">패션 브랜드 라퍼지스토어를 무신사와 29CM에서 퇴점 조치했다고 발표</a>했습니다.&nbsp;이는 안전 거래 정책을 세 차례 위반하면 퇴출시키는 '삼진아웃' 정책의 첫 사례로, 업계의 이목을 집중시키고 있는데요.<blockquote>※ 무신사 관계자에 따르면 삼진아웃 제도는 2024년까지만 운영하고, 올해 1월 1일부로는 누적 점수제도로 정책 내용을 강화했다고 합니다. 1회 적발 시 최소 10점에서 최대 40점까지 벌점을 부과하고, 허위과장 광고의 경우 1회 적발만으로 40점을 부과한다고 합니다. 누적 벌점 80점 초과 시에는 퇴점 조치를 취한다고 하네요.</blockquote>&nbsp;라퍼지스토어는 한때 한<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.fi.co.kr/main/view.asp?idx=78154">&nbsp;언론 기사에서 ‘무신사 최고수’라는 표현까지 등장할 정도</a>로 잘 나가던 브랜드였습니다. 랭킹 상위권에 이름을 올리고, 여성 라인 확장에도 성공했죠. 무엇보다 무신사동반성장펀드가 약 45%의 지분을 보유한 브랜드이기도 합니다. 그렇기에,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.news1.kr/industry/distribution/5650495">퇴점이라는 극단적인 결단에 대해 "파격적이다"는 긍정적인 반응</a>이 나오는 한편,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://biz.chosun.com/distribution/channel/2025/01/06/RU2T26NWGJDAZHRQNAO4YC3MLY/">'3번의 기회를 준 것은 브랜드 봐주기 아니냐'는 비판</a>이 동시에 제기되고 있습니다.&nbsp;특히 브랜드별로 정책이 적용되는 기준이 논란이 되고 있는데요. 라퍼지스토어는 퇴출되었지만, 같은 슬로스탠다드가 운영하는 자매 브랜드 오로는 여전히 무신사와 29CM 플랫폼에 남아 있습니다. 이로 인해 무신사가 지분을 보유한 이해관계 때문에 특정 브랜드에 유리한 결정을 내린 게 아니냐는 의혹까지 나오고 있는 상황이죠.&nbsp;이에 대해 무신사 측은 '자회사나 투자 관계와 무관하게 모든 브랜드를 대상으로 공정하게 정책 위반 여부를 점검 중이며, 멀티 브랜드를 운영하는 패션 기업이 많은 현실을 감안해 브랜드별로 정책을 적용하고 있다'라고 밝혔습니다. 또한 오로에 대해서도 추가적인 점검 및 필요한 조치를 취할 계획이라고 덧붙였고요.<hr><h3>애초에 불가능한 미션입니다</h3>&nbsp;무신사의 이번 조치는 엇갈린 평가를 받고 있지만, 확실한 건 정말 이례적인 대응이었다는 점입니다.&nbsp;법적으로 무신사는 통신판매중개업자로 분류되며, 상품에 대한 책임이 제한적인데요. 재고를 직접 보유하지 않는 특성상 모든 상품을 전수 조사하거나 사전 검증한다는 건 사실상 불가능한 일입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ec022deae5844c884d80e6bfdb42c6c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무신사는 나름 일단 할 수 있는 한 최선을 하고 있는 중이긴 합니다</figcaption></figure>&nbsp;이 때문에 패션 업계에서는 이번 조치가 임기응변적인 대응에 가깝다는 평가가 나오기도 했습니다. 모든 제품을 검수하지 않는 이상, 어차피 사전 차단은 불가능하다는 것이죠. 심지어 쿠팡의 로켓배송처럼 상품을 창고에 입고시킨다고 해도 이를 전수 검수하기에는 물리적, 비용적 한계가 있습니다. 크림이나 솔드아웃처럼 거래마다 상품 검수를 필수로 거치는 방식이 근본적인 해결책일 수는 있지만, 그 비용은 누구도 감당하기 어려울 거고요.&nbsp;다만 브랜드별로 정책을 적용하는 것 역시 현실적인 타협으로 보입니다. 단일 브랜드의 문제로 기업 전체를 퇴출시키는 것은 지나치게 큰 타격을 줄 수 있기 때문인데요. 예를 들어,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.moneys.co.kr/article/2025010617111852319">이번에 문제가 적발된 브랜드 중 하나는 이랜드가 운영하는 후아유</a>입니다. 만약 후아유가 퇴점 조치 대상이 되어 퇴출된다 하더라도, 뉴발란스나 스파오 같은 다른 브랜드들까지 모두 퇴출시키는 것은 사실상 불가능하겠죠. 따라서 기업 단위로 정책을 적용하라고 강요하긴 솔직히 어려워 보이고요.&nbsp;이처럼 무신사는 현실적인 한계 속에서 최선을 다했지만, 근본적인 문제 해결까지는 결코 도달할 수 없는 딜레마에 놓여 있습니다.<hr><h3>욕먹어도 가야만 하는 길</h3>&nbsp;결국 무신사는 이례적인 결정을 내리고도 양쪽에서 비판을 피하지 못하는 상황에 놓였습니다. 브랜드 입장에서는 불만이 나올 수밖에 없는데요. 현재&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2025-01-3">덕다운 및 캐시미어 상품에 대한 전수조사가 진행 중</a>으로, 이는 개별 브랜드가 상당한 수고를 감내해야 하는 작업이기 때문입니다. 하지만 고객들 역시 이를 마냥 긍정적으로 보지 않습니다. 일부는 무신사의 노력이 브랜드 이미지 개선에 기여할 수 있다고 평가하지만, 여전히 불신과 불만이 충분히 해소되지 않았다는 시선도 존재하죠.&nbsp;그럼에도 무신사가 이러한 어려운 결정을 내린 이유는, 이번 사안을 매우 중대하게 보고 있다는 신호로 해석할 수 있습니다. 무신사는 늘 한국 패션 생태계를 성장시키고, 이를 통해 자신들의 비즈니스 모델을 확립해 왔다고 강조해 왔는데요.&nbsp;하지만 이번 사건은 특정 브랜드를 넘어, 무신사 전체와 나아가 도메스틱 브랜드 생태계 전반에 대한 불신을 야기하고 있습니다.&nbsp;이를 효과적으로 끊어내지 못한다면, 무신사의 비즈니스 모델 자체가 흔들릴 위험에 처하게 될 거고요.&nbsp;무신사는 지금까지 특별한 위치에 있었습니다. 패션 생태계를 대표하는 플랫폼으로 자리 잡으며 새로운 가치를 만들어냈죠. 이를 통해 입점 브랜드들은 보세 의류보다 높은 가격대에서도 잘 팔려나갔고, 무신사 역시 안정적인 성장을 이어갈 수 있었습니다. 하지만 특별한 위치에는 특별한 책임과 기준이 요구되기 마련입니다. 이번 논란 역시 어쩌면 무신사에 대한 기대가 컸기 때문에 발생한 결과일지도 모르겠네요.&nbsp;다행히 무신사도 이번 사안을 해결해야만 다음 단계로 나아갈 수 있다는 점을 명확히 인지하고 있는 듯합니다.&nbsp;이번 결단은 단순히 문제를 수습하는 것을 넘어, 무신사가 다시 신뢰를 회복하고 더 큰 도약을 준비하기 위한 첫걸음이 될 수 있습니다.&nbsp;비판을 감수하더라도 앞으로 나아가야 하는 이유를 무신사는 누구보다 잘 알고 있을 거고요.<hr><h3>하려면 더 제대로 해야 합니다</h3>&nbsp;이제 무신사는 중요한 기로에 서 있습니다. 이번 위기를 잘 극복한다면, 무신사 자신은 물론이고 국내 패션 브랜드 생태계 전반에 대한 신뢰를 회복하며 더욱 성장할 수 있을 겁니다. 하지만 그렇지 못한다면, 지금까지 쌓아온 빠른 성장과 차별적인 브랜딩이 희석될 가능성이 큽니다.&nbsp;그렇기에 지금보다 더 전향적이고 근본적인 방안을 내놓는 것이 필요해 보입니다.&nbsp;예를 들어 현재 브랜드 단위로 정책을 적용하는 방식은 현실적인 한계로 인해 유지되겠지만요. 이를 보완할 추가적인 조치가 필요해 보입니다. 한 패션 관계자는 '브랜드 퇴점이 운영 기업에게 치명적인 것은 맞지만, 무신사는 여전히 그 브랜드를 다시 키울 힘을 가지고 있다'라고 지적하기도 했는데요. 이는 무신사가 제공하는 브랜드 성장 프로그램의 지원이 언제든 빠른 성장을 가능케 한다는 점을 말합니다.&nbsp;이러한 우려를 불식시키기 위해, 퇴점 조치된 브랜드를 운영하는 기업의 다른 브랜드들에 대해서도 지원 프로그램을 제한하는 추가 제재와 같은 조치가 이어진다면요. 여론도 더 긍정적으로 돌아설 가능성이 있습니다. 보다 투명하고 강력한 자정 노력을 보여준다면, 무신사가 다시금 신뢰를 회복할 수 있을 겁니다.&nbsp;이번 위기를 기회로 삼아, 무신사가 1등 패션 커머스 플랫폼으로서 왕좌의 무게를 견뎌낼 수 있을지 궁금해지는데요. 무신사뿐 아니라, 최근&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hankyung.com/article/2025010718065">이마트 트레이더스도 스투시 가품 논란에 판매 중단 및 전액 환불을 결정</a>하는 등, 허위 정보 및 가품 이슈는 업계 전반에 걸쳐 해결되지 않는 문제로 남아 있기도 하죠. 이번 무신사의 적극적인 자정 노력이 단순히 자사의 문제 해결에 그치지 않고, 국내 패션 산업 전체가 한 단계 도약하는 계기로 이어지길 기대해 봅니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 01월 08일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기결국 칼을 빼들었습니다 무신사가 슬로우스탠다드의 패션 브랜드 라퍼지스토어를 무신사와 29CM에서 퇴점 조치했다고 발표했습니다. 이는 안전 거래 정책을 세 차례 위반하면 퇴출시키는 '삼진아웃' 정책의 첫 사례로, 업계의 이목을 집중시키고 있는데요.※ 무신사 관계자에 따르면 삼진아웃 제도는 2024년까지만 운영하고, 올해 1월 1일부로는 누적 점수제도로 정책 내용을 강화했다고 합니다. 1회 적발 시 최소 10점에서 최대 40점까지 벌점을 부과하고, 허위과장 광고의 경우 1회 적발만으로 40점을 부과한다고 합니다. 누적 벌점 80점 초과 시에는 퇴점 조치를 취한다고 하네요. 라퍼지스토어는 한때 한 언론 기사에서 ‘무신사 최고수’라는 표현까지 등장할 정도로 잘 나가던 브랜드였습니다. 랭킹 상위권에 이름을 올리고, 여성 라인 확장에도 성공했죠. 무엇보다 무신사동반성장펀드가 약 45%의 지분을 보유한 브랜드이기도 합니다. 그렇기에, 퇴점이라는 극단적인 결단에 대해 "파격적이다"는 긍정적인 반응이 나오는 한편, '3번의 기회를 준 것은 브랜드 봐주기 아니냐'는 비판이 동시에 제기되고 있습니다. 특히 브랜드별로 정책이 적용되는 기준이 논란이 되고 있는데요. 라퍼지스토어는 퇴출되었지만, 같은 슬로스탠다드가 운영하는 자매 브랜드 오로는 여전히 무신사와 29CM 플랫폼에 남아 있습니다. 이로 인해 무신사가 지분을 보유한 이해관계 때문에 특정 브랜드에 유리한 결정을 내린 게 아니냐는 의혹까지 나오고 있는 상황이죠. 이에 대해 무신사 측은 '자회사나 투자 관계와 무관하게 모든 브랜드를 대상으로 공정하게 정책 위반 여부를 점검 중이며, 멀티 브랜드를 운영하는 패션 기업이 많은 현실을 감안해 브랜드별로 정책을 적용하고 있다'라고 밝혔습니다. 또한 오로에 대해서도 추가적인 점검 및 필요한 조치를 취할 계획이라고 덧붙였고요.애초에 불가능한 미션입니다 무신사의 이번 조치는 엇갈린 평가를 받고 있지만, 확실한 건 정말 이례적인 대응이었다는 점입니다. 법적으로 무신사는 통신판매중개업자로 분류되며, 상품에 대한 책임이 제한적인데요. 재고를 직접 보유하지 않는 특성상 모든 상품을 전수 조사하거나 사전 검증한다는 건 사실상 불가능한 일입니다. 이 때문에 패션 업계에서는 이번 조치가 임기응변적인 대응에 가깝다는 평가가 나오기도 했습니다. 모든 제품을 검수하지 않는 이상, 어차피 사전 차단은 불가능하다는 것이죠. 심지어 쿠팡의 로켓배송처럼 상품을 창고에 입고시킨다고 해도 이를 전수 검수하기에는 물리적, 비용적 한계가 있습니다. 크림이나 솔드아웃처럼 거래마다 상품 검수를 필수로 거치는 방식이 근본적인 해결책일 수는 있지만, 그 비용은 누구도 감당하기 어려울 거고요. 다만 브랜드별로 정책을 적용하는 것 역시 현실적인 타협으로 보입니다. 단일 브랜드의 문제로 기업 전체를 퇴출시키는 것은 지나치게 큰 타격을 줄 수 있기 때문인데요. 예를 들어, 이번에 문제가 적발된 브랜드 중 하나는 이랜드가 운영하는 후아유입니다. 만약 후아유가 퇴점 조치 대상이 되어 퇴출된다 하더라도, 뉴발란스나 스파오 같은 다른 브랜드들까지 모두 퇴출시키는 것은 사실상 불가능하겠죠. 따라서 기업 단위로 정책을 적용하라고 강요하긴 솔직히 어려워 보이고요. 이처럼 무신사는 현실적인 한계 속에서 최선을 다했지만, 근본적인 문제 해결까지는 결코 도달할 수 없는 딜레마에 놓여 있습니다.욕먹어도 가야만 하는 길 결국 무신사는 이례적인 결정을 내리고도 양쪽에서 비판을 피하지 못하는 상황에 놓였습니다. 브랜드 입장에서는 불만이 나올 수밖에 없는데요. 현재 덕다운 및 캐시미어 상품에 대한 전수조사가 진행 중으로, 이는 개별 브랜드가 상당한 수고를 감내해야 하는 작업이기 때문입니다. 하지만 고객들 역시 이를 마냥 긍정적으로 보지 않습니다. 일부는 무신사의 노력이 브랜드 이미지 개선에 기여할 수 있다고 평가하지만, 여전히 불신과 불만이 충분히 해소되지 않았다는 시선도 존재하죠. 그럼에도 무신사가 이러한 어려운 결정을 내린 이유는, 이번 사안을 매우 중대하게 보고 있다는 신호로 해석할 수 있습니다. 무신사는 늘 한국 패션 생태계를 성장시키고, 이를 통해 자신들의 비즈니스 모델을 확립해 왔다고 강조해 왔는데요. 하지만 이번 사건은 특정 브랜드를 넘어, 무신사 전체와 나아가 도메스틱 브랜드 생태계 전반에 대한 불신을 야기하고 있습니다. 이를 효과적으로 끊어내지 못한다면, 무신사의 비즈니스 모델 자체가 흔들릴 위험에 처하게 될 거고요. 무신사는 지금까지 특별한 위치에 있었습니다. 패션 생태계를 대표하는 플랫폼으로 자리 잡으며 새로운 가치를 만들어냈죠. 이를 통해 입점 브랜드들은 보세 의류보다 높은 가격대에서도 잘 팔려나갔고, 무신사 역시 안정적인 성장을 이어갈 수 있었습니다. 하지만 특별한 위치에는 특별한 책임과 기준이 요구되기 마련입니다. 이번 논란 역시 어쩌면 무신사에 대한 기대가 컸기 때문에 발생한 결과일지도 모르겠네요. 다행히 무신사도 이번 사안을 해결해야만 다음 단계로 나아갈 수 있다는 점을 명확히 인지하고 있는 듯합니다. 이번 결단은 단순히 문제를 수습하는 것을 넘어, 무신사가 다시 신뢰를 회복하고 더 큰 도약을 준비하기 위한 첫걸음이 될 수 있습니다. 비판을 감수하더라도 앞으로 나아가야 하는 이유를 무신사는 누구보다 잘 알고 있을 거고요.하려면 더 제대로 해야 합니다 이제 무신사는 중요한 기로에 서 있습니다. 이번 위기를 잘 극복한다면, 무신사 자신은 물론이고 국내 패션 브랜드 생태계 전반에 대한 신뢰를 회복하며 더욱 성장할 수 있을 겁니다. 하지만 그렇지 못한다면, 지금까지 쌓아온 빠른 성장과 차별적인 브랜딩이 희석될 가능성이 큽니다. 그렇기에 지금보다 더 전향적이고 근본적인 방안을 내놓는 것이 필요해 보입니다. 예를 들어 현재 브랜드 단위로 정책을 적용하는 방식은 현실적인 한계로 인해 유지되겠지만요. 이를 보완할 추가적인 조치가 필요해 보입니다. 한 패션 관계자는 '브랜드 퇴점이 운영 기업에게 치명적인 것은 맞지만, 무신사는 여전히 그 브랜드를 다시 키울 힘을 가지고 있다'라고 지적하기도 했는데요. 이는 무신사가 제공하는 브랜드 성장 프로그램의 지원이 언제든 빠른 성장을 가능케 한다는 점을 말합니다. 이러한 우려를 불식시키기 위해, 퇴점 조치된 브랜드를 운영하는 기업의 다른 브랜드들에 대해서도 지원 프로그램을 제한하는 추가 제재와 같은 조치가 이어진다면요. 여론도 더 긍정적으로 돌아설 가능성이 있습니다. 보다 투명하고 강력한 자정 노력을 보여준다면, 무신사가 다시금 신뢰를 회복할 수 있을 겁니다. 이번 위기를 기회로 삼아, 무신사가 1등 패션 커머스 플랫폼으로서 왕좌의 무게를 견뎌낼 수 있을지 궁금해지는데요. 무신사뿐 아니라, 최근 이마트 트레이더스도 스투시 가품 논란에 판매 중단 및 전액 환불을 결정하는 등, 허위 정보 및 가품 이슈는 업계 전반에 걸쳐 해결되지 않는 문제로 남아 있기도 하죠. 이번 무신사의 적극적인 자정 노력이 단순히 자사의 문제 해결에 그치지 않고, 국내 패션 산업 전체가 한 단계 도약하는 계기로 이어지길 기대해 봅니다.커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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트렌드라이트

무신사는 과연 왕관의 무게를 견딜 수 있을까요?

<h3>넷플릭스, 워너브라더스 인수&nbsp;</h3>

넷플릭스가 미국 대표 미디어 기업인 워너브라더스 디스커버리(워너브라더스)를 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/11485582">인수하기로 합의</a>했어요.&nbsp;3억 명의 구독자를 보유한 세계 최대 규모의 유료 스트리밍 서비스 (OTT) 넷플릭스와 해리포터 등의 판권을 보유한 워너브라더스가 만약 합병에 성공하면 미디어 산업 판도를 흔드는 &lsquo;공룡 미디어 기업&rsquo;이 탄생할 거라는 말이 나와요.&nbsp;

<h3>워너브라더스 사업 매각 이유: 무슨 일이야?</h3>

워너브라더스는 유료 구독자 1억 1690만 명을 보유하고 있는 OTT 서비스 &lsquo;HBO 맥스&rsquo;와 해리포터 시리즈&middot;반지의 제왕 시리즈&middot;배트맨 시리즈로 유명한 DC코믹스 등의 판권을 보유하고 있는 대표 미디어 기업인데요. 지난 2022년 워너브라더스와 디스커버리가 야심차게 합병해서 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2022/04/11/NIWZBXL3L5DJLI3IVDOTL5IERM/">워너브라더스가 탄생</a>했지만 3년 연속 적자를 면치 못하면서 영화&middot;스트리밍 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20251119/132798096/1">사업 매각을 결정</a>했다고 해요. 이에 넷플릭스&middot;파라마운트&middot;컴캐스트가 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5983899">인수전에 뛰어들었고요</a>.

<h3>넷플릭스 워너브라더스 인수: 지금은 어떤 상황이야?</h3>

이후 5일 넷플릭스가 워너브라더스 인수를 위한 단독 협상에 들어갔다는 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5999644">보도가 나왔어요</a>. 지난 1일 넷플릭스가 경쟁업체 중 가장 높은 금액을 제시했고, 인수 자산에 대해 제안가의 85%를 현금으로 지급하는 조건도 내걸었다고 하는데요. 특히 넷플릭스가 대형 미디어 기업 인수에 나서는 건 이번이 처음이라고.&nbsp;

인수 절차가 마무리된다면, 엔터테인먼트 산업에 지각변동을 일으킬 &lsquo;<a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=330334">공룡 미디어 기업</a>&rsquo;이 탄생할 거라는 말이 나와요. 넷플릭스와 워너브라더스(HBO 맥스)의 구독자를 합치면 4억 명이 넘는 만큼, 할리우드 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008358910">영화계를 위협할 만한</a>&nbsp;&lsquo;초대형 플랫폼&rsquo;이 등장할 가능성이 높아졌기 때문이에요. 또 그동안 넷플릭스는 &lsquo;스트리밍 우선주의 전략&rsquo;을 고수했는데, 이번 합병 이후 본격적으로 <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2025120210541822819">박스오피스 시장</a>에 진출할 거라는 예상도 있어요.&nbsp;

<h3>워너브라더스 매각 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

파라마운트가 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251205004751075">입찰 절차가 넷플릭스에만 유리한 거 아니야?</a>&rdquo;라는 문제를 제기하면서 반발하는 상황이라,&nbsp;미국 규제 당국의 심사를 통과할 수 있을지에도 관심이 모여요. 넷플릭스의 시장 지배력이 너무 강해지면서 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=68147&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">미국 반독점법</a> 위반 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20251207084354">가능성도 나오기 때문</a>. 미국에는 한 기업이 시장을 독점하는 걸 막기 위해 반독점법이 있거든요. 이미 한 공화당 상원 의원은 넷플릭스의 워너브라더스 인수가 &ldquo;소비자에게 피해로 갈 수 있어!&rdquo;라면서 규제 당국에 반대 의견을 제출했다고. 지난 3일(현지시간) 넷플릭스 주가가 급락한 것도 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01115206642395240">반독점법 규제에 대한 우려</a>가 반영됐다는 말도 나와요.

따라서 이제 도널드 트럼프 미국 행정부의 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008358897">인수&nbsp;승인 여부에 관심</a>이 모이는데요. 최종 인수를 100% 장담하기는 어려운 가운데,&nbsp;넷플릭스가 정부 승인을 받지 못할 경우 워너브러더스에 물어줘야 할 위약금은 58억 달러(약 8조 5000억원)에 달하는 것으로 알려졌어요.&nbsp;총 인수액 720억 달러(약 106조 원)의 8%에 해당하는 액수로, 인수 성공에 대한 넷플릭스 경영진의 자신감이 반영된 거라고.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵, 오월 🍕 
이미지 출처:&nbsp;&copy;Venti Views,&nbsp;Dmitry Kropachev/Unsplash</div>

넷플릭스, 워너브라더스 인수 
넷플릭스가 미국 대표 미디어 기업인 워너브라더스 디스커버리(워너브라더스)를 인수하기로 합의했어요. 3억 명의 구독자를 보유한 세계 최대 규모의 유료 스트리밍 서비스 (OTT) 넷플릭스와 해리포터 등의 판권을 보유한 워너브라더스가 만약 합병에 성공하면 미디어 산업 판도를 흔드는 ‘공룡 미디어 기업’이 탄생할 거라는 말이 나와요. 
워너브라더스 사업 매각 이유: 무슨 일이야?
워너브라더스는 유료 구독자 1억 1690만 명을 보유하고 있는 OTT 서비스 ‘HBO 맥스’와 해리포터 시리즈·반지의 제왕 시리즈·배트맨 시리즈로 유명한 DC코믹스 등의 판권을 보유하고 있는 대표 미디어 기업인데요. 지난 2022년 워너브라더스와 디스커버리가 야심차게 합병해서 워너브라더스가 탄생했지만 3년 연속 적자를 면치 못하면서 영화·스트리밍 사업 매각을 결정했다고 해요. 이에 넷플릭스·파라마운트·컴캐스트가 인수전에 뛰어들었고요.
넷플릭스 워너브라더스 인수: 지금은 어떤 상황이야?
이후 5일 넷플릭스가 워너브라더스 인수를 위한 단독 협상에 들어갔다는 보도가 나왔어요. 지난 1일 넷플릭스가 경쟁업체 중 가장 높은 금액을 제시했고, 인수 자산에 대해 제안가의 85%를 현금으로 지급하는 조건도 내걸었다고 하는데요. 특히 넷플릭스가 대형 미디어 기업 인수에 나서는 건 이번이 처음이라고. 
인수 절차가 마무리된다면, 엔터테인먼트 산업에 지각변동을 일으킬 ‘공룡 미디어 기업’이 탄생할 거라는 말이 나와요. 넷플릭스와 워너브라더스(HBO 맥스)의 구독자를 합치면 4억 명이 넘는 만큼, 할리우드 영화계를 위협할 만한 ‘초대형 플랫폼’이 등장할 가능성이 높아졌기 때문이에요. 또 그동안 넷플릭스는 ‘스트리밍 우선주의 전략’을 고수했는데, 이번 합병 이후 본격적으로 박스오피스 시장에 진출할 거라는 예상도 있어요. 
워너브라더스 매각 전망: 앞으로 어떻게 될까?
파라마운트가 “입찰 절차가 넷플릭스에만 유리한 거 아니야?”라는 문제를 제기하면서 반발하는 상황이라, 미국 규제 당국의 심사를 통과할 수 있을지에도 관심이 모여요. 넷플릭스의 시장 지배력이 너무 강해지면서 미국 반독점법 위반 가능성도 나오기 때문. 미국에는 한 기업이 시장을 독점하는 걸 막기 위해 반독점법이 있거든요. 이미 한 공화당 상원 의원은 넷플릭스의 워너브라더스 인수가 “소비자에게 피해로 갈 수 있어!”라면서 규제 당국에 반대 의견을 제출했다고. 지난 3일(현지시간) 넷플릭스 주가가 급락한 것도 반독점법 규제에 대한 우려가 반영됐다는 말도 나와요.
따라서 이제 도널드 트럼프 미국 행정부의 인수 승인 여부에 관심이 모이는데요. 최종 인수를 100% 장담하기는 어려운 가운데, 넷플릭스가 정부 승인을 받지 못할 경우 워너브러더스에 물어줘야 할 위약금은 58억 달러(약 8조 5000억원)에 달하는 것으로 알려졌어요. 총 인수액 720억 달러(약 106조 원)의 8%에 해당하는 액수로, 인수 성공에 대한 넷플릭스 경영진의 자신감이 반영된 거라고.

넷플릭스가 미국 대표 미디어 기업인 워너브라더스를 인수하기로 합의했어요. 만약 합병에 성공하면 영화계와 미디어 산업 판도를 흔드는 ‘공룡 미디어 기업’이 탄생할 거라는 말이 나오는데요. 미국 반독점법 위반 가능성도 나오는 상황이라 인수 성공을 장담하기는 힘들어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

워너브라더스 인수하는 넷플릭스, 글로벌 미디어 공룡 탄생할까? 🦖

뉴닉

<h3>2026년 1월 수출액, 역대 최고 실적 기록</h3>

올해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260201012252003">1월 수출액이 658억 5000만 달러</a>로 작년 같은 달보다 33.9% 늘어난 걸로 나타났어요. 지난 1일 산업통상부가 발표한 1월 수출입 동향 내용인데요. 역대 1월 중 최고 실적으로, 1월 수출액이 600억 달러를 넘긴 것도 이번이 처음이라고. 8개월 연속으로 수출 실적이 전년 같은 기간보다 늘어나는 흐름을 유지하고 있어요.&nbsp;

<h3>2026년 1월 수출이 역대 1월 중 최고 실적을 기록한 이유는?</h3>

반도체 수출이 계속해서 좋은 성적을 내고 있는 데다, 2025년에는 1월에 있던 설 연휴가 올해는 2월로 밀리면서 조업 일수가 3.5일(20일 &rarr; 23.5일) 늘어난 게 이유로 꼽혀요. 1월 전체 수출의 32.2%를 차지한 건 반도체 수출인데요. 205억 4000만 달러 수출을 기록해, 작년보다 2배 이상 늘어나며 2개월 연속 200억 달러 돌파 신기록을 세웠다고. 인공지능(AI) 붐을 타고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38005?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38529&amp;utm_content=38005">D램&middot;HBM(고대역폭 메모리)</a> 등 서버용 메모리, 고성능 칩 수출이 좋은 성적을 내고 있어요. 특히 D램 가격이 작년 1월과 비교해 8.5배 뛰었어요.

이 외에 자동차가 조업 일수 증가와 친환경차의 좋은 실적으로 전년 같은 기간 대비 수출이 21.7% 늘었고요. 컴퓨터도 AI 인프라 수요 확대로 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3571607&amp;cid=59088&amp;categoryId=59096">보조저장장치(SSD)</a>가 잘나가 전년 같은 기간보다 수출이 89.2% 늘었다고. 주력 품목 외에도 전자기기&middot;농수산식품&middot;화장품 등도 역대 1월 중 최대 실적을 기록했어요. 다만 우리나라 수출 주력 품목 중 석유화학&middot;선박은 전년 같은 기간보다 수출이 1.5%&middot;0.4% 줄었고요.

지역별로는 9대 주요 수출 지역 중 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260201_0003497883">7개 지역에서 수출이 늘었는데요</a>. 미국 수출은 관세 영향으로 자동차&middot;자동차부품 등 많은 품목이 부진했지만, 반도체 수출액이 169% 폭증하면서 전체 실적을 끌어올렸고요. 중국 수출액이 역대 1월 중 최대치를 기록한 것도 1년 전보다 71.9% 늘어난 반도체 수출이 이끌었다고.

<h3>우리나라 수출 전망: 앞으로 지켜볼 점은?</h3>

정부는 올해까지는 반도체 수출이 좋은 성적을 내는 흐름이 이어질 걸로 내다봐요. AI 기반을 다지기 위한 투자 확대로 세계적으로 반도체를 많이 찾는데, 공급은 아직 <a href="https://www.sedaily.com/article/20003436">따라가지 못하고 있는 상태기 때문</a>. 정부는 반도체&middot;자동차 같은 수출 주력 품목과 소비재 등 수출 유망 품목이 고르게 성적이 잘 나왔다며 긍정적으로 평가했는데요. 최근 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38403?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38529&amp;utm_content=38403">미국의 관세 정책</a>으로 인한 무역 환경의 불확실성이 다시 커지는 점을 예의주시하겠다고 밝혔어요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Unsplash</div>

2026년 1월 수출액, 역대 최고 실적 기록
올해 1월 수출액이 658억 5000만 달러로 작년 같은 달보다 33.9% 늘어난 걸로 나타났어요. 지난 1일 산업통상부가 발표한 1월 수출입 동향 내용인데요. 역대 1월 중 최고 실적으로, 1월 수출액이 600억 달러를 넘긴 것도 이번이 처음이라고. 8개월 연속으로 수출 실적이 전년 같은 기간보다 늘어나는 흐름을 유지하고 있어요. 
2026년 1월 수출이 역대 1월 중 최고 실적을 기록한 이유는?
반도체 수출이 계속해서 좋은 성적을 내고 있는 데다, 2025년에는 1월에 있던 설 연휴가 올해는 2월로 밀리면서 조업 일수가 3.5일(20일 → 23.5일) 늘어난 게 이유로 꼽혀요. 1월 전체 수출의 32.2%를 차지한 건 반도체 수출인데요. 205억 4000만 달러 수출을 기록해, 작년보다 2배 이상 늘어나며 2개월 연속 200억 달러 돌파 신기록을 세웠다고. 인공지능(AI) 붐을 타고 D램·HBM(고대역폭 메모리) 등 서버용 메모리, 고성능 칩 수출이 좋은 성적을 내고 있어요. 특히 D램 가격이 작년 1월과 비교해 8.5배 뛰었어요.
이 외에 자동차가 조업 일수 증가와 친환경차의 좋은 실적으로 전년 같은 기간 대비 수출이 21.7% 늘었고요. 컴퓨터도 AI 인프라 수요 확대로 보조저장장치(SSD)가 잘나가 전년 같은 기간보다 수출이 89.2% 늘었다고. 주력 품목 외에도 전자기기·농수산식품·화장품 등도 역대 1월 중 최대 실적을 기록했어요. 다만 우리나라 수출 주력 품목 중 석유화학·선박은 전년 같은 기간보다 수출이 1.5%·0.4% 줄었고요.
지역별로는 9대 주요 수출 지역 중 7개 지역에서 수출이 늘었는데요. 미국 수출은 관세 영향으로 자동차·자동차부품 등 많은 품목이 부진했지만, 반도체 수출액이 169% 폭증하면서 전체 실적을 끌어올렸고요. 중국 수출액이 역대 1월 중 최대치를 기록한 것도 1년 전보다 71.9% 늘어난 반도체 수출이 이끌었다고.
우리나라 수출 전망: 앞으로 지켜볼 점은?
정부는 올해까지는 반도체 수출이 좋은 성적을 내는 흐름이 이어질 걸로 내다봐요. AI 기반을 다지기 위한 투자 확대로 세계적으로 반도체를 많이 찾는데, 공급은 아직 따라가지 못하고 있는 상태기 때문. 정부는 반도체·자동차 같은 수출 주력 품목과 소비재 등 수출 유망 품목이 고르게 성적이 잘 나왔다며 긍정적으로 평가했는데요. 최근 미국의 관세 정책으로 인한 무역 환경의 불확실성이 다시 커지는 점을 예의주시하겠다고 밝혔어요.

2026년 1월 한국의 수출액이 658억 5000만 달러로 역대 최고 실적을 기록했어요. 반도체 수출 증가와 조업 일수 증가 영향이라고 하는데요. 특히 1월 수출의 32.2%를 차지한 반도체는 205억 4000만 달러를 기록하며 두 배 이상 증가했어요.

역대 최고 실적 찍은 1월 수출 이유와 전망: 반도체가 멱살 잡고 끌어올렸다고? 🤖

취미로 카메라를 들고 다니는 사람처럼 그런
의미로 받아들이면 별 생각없슴! 왜냐면 나도 카메라를 따로 들고 다니기 때문😪 그리고 사람들이 지금보다 화질이 낮은 필름카메라가 유행했던 걸 생각하면 이해할 수 있슴!

훈스

🦔고슴이가 들었는데, 요즘 MZ세대들은 핸드폰 두 개씩 들고 다닌다던데, 맞슴? 하나는 일상생활용, 다른 하나는 감성 사진용이라고 하슴. 이 유행 어떻게 생각하슴?

고슴이

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<h1>상사 눈치 보이는 &lsquo;입력 중&hellip;&rsquo;, 알고 보니 체류 시간 늘리기 전략?</h1>

<h3>아티클 세줄 요약📝</h3>

<ol>
	<li>
	카카오톡이 &lsquo;메시지 입력 중 표시(&hellip;)&rsquo; 기능을 넣었는데, 사람들은 눈치 보이고 부담스럽다는 반응이 많아.
	</li>
	<li>
	겉으론 대화 편의를 위한 기능이지만, 실제론 체류 시간을 늘려 수익을 올리려는 계산이었지.
	</li>
	<li>
	이제 카카오는 카톡을 &lsquo;디지털 스타필드&rsquo;로 키워, 사람들을 앱 안에 오래 머물게 하려고 해.
	</li>
</ol>

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<h2>🌀&quot;응? 이게 뭐지??&quot;</h2>

2025년 5월, 카카오톡은 조용히&hellip; 그러나 확실히 사람들의 일상에 한 줄의 긴장을 추가했어. 바로 그 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능 이야기야. 상대방이 메시지를 쓰고 있다는 걸, 말줄임표(&hellip;)로 보여주는 기능이지. 이 기능에 대한 사람들의 반응은 대체로 부정적이야.

물론, &ldquo;답장 기다릴 때 상대가 타이핑 중인 걸 알 수 있으니까 좋지!&rdquo; , 대화 흐름이 자연스러워질 것 같아!&rdquo; 이런 반응도 있었지만. 근데 지금 사람들 사이에서 제일 많이 나오는 말은 &ldquo;왜 굳이 이 기능을 추가해...? 부담스럽게..&rdquo; 거든.

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<h2>🥸카카오: 크흠, 이용자 여러분들 진정하세요..! 저희가 이 기능을 만든 이유는 바로 여러분들을 위함입니다.</h2>

카카오의 공식 해명은 다음과 같아. &ldquo;말이 엇갈려서 서로 못 알아듣는 상황을 막고, 대화에 더 집중할 수 있게 해주기 위함.&rdquo;이라고 말을 했지. 물론 틀린 말은 결코 아니야.

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인스타에 이미 탑재 되어있는 기능

특히 인스타그램, 텔레그램, 왓츠앱 같은 글로벌 메신저들은 이미 이 기능을 기본으로 탑재하고 있거든. 그러니 카카오톡이 이제서야 도입하는 것도 자연스럽게 보였고. 하지만... 진짜 이유가 그뿐일까?🤔

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<h2>💰카카오의 진짜 속셈은 바로&hellip; &quot;돈&quot;</h2>

2025년 5월 8일, 정신아 카카오 대표는 1분기 실적발표 컨퍼런스콜(여러 명이 동시에 전화로 하는 회의)에서 하반기에는 이용자의 체류 시간을 20% 늘리는 것을 목표로 하겠다고 밝혔어. 다시 말해 지금 사용자들의 카카오톡 체류 시간이 적으니, 새 기능을 넣어서 체류 시간을 20프로 늘리려고 이 기능이 추가된 거지.

진짜 이유는 당연하게도 &quot;돈&quot; 때문이야. 정확히 말하면 &lsquo;우리가 얼마나 오래 머무느냐&rsquo;가 카카오에게는 돈이 되거든. 잘 알겠지만 광고 비즈니스의 기본 공식은 정말 간단해. 사용자가 오래 머물수록&rarr;더 많은 광고를 보여줄 수 있고&rarr;그래서 사용자가 광고를 많이 누르면?&rarr;돈을 많이 버는 거지. 그럼 카카오는 당연히 사용자들이 오래 머물게 해야겠지?

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<h2>🔎여기서 잠깐, 카카오의 경제적인 상황을 들여다 보면&hellip;</h2>

겉으로 보면 카카오는 괜찮아 보여. 2023년에는 매출 8.1조 원으로 사상 최대치를 찍었지. 그런데 속을 들여다보면, 상황은 달라. 카카오의 2023년 영업이익률은 6%대. 반면 같은 해 네이버 영업이익률은 약 15%대야. 두 배 이상 차이가 나는 셈이지. 네이버가 1번 일할 거, 카카오는 2번 넘게 일해야 하니까 매출은 늘었어도 실속이 낮은거야. 영업이익률이 적다는 건 돈은 벌리는데, 남는 게 별로 없는 구조고. 이건 장기적으로 굉장히 위험한 신호야.

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출처: 카카오 2024년, 2025년 1분기 실적발표(IR 자료)

카카오의 2025년 1분기 영업이익은 1,054억 원. 작년보다 약 12%나 줄었어. 매출도 1조 8,637억 원으로, 약 6%가 감소했지. 그러니까 카카오는 &ldquo;작년보다 덜 벌었고, 남는 돈도 적어졌다&rdquo; 는 거야. 숫자만 보면 아직 돈을 잘 벌긴 하지만. 중요한 건, 계속 우상향하던 카카오가 지금은 속도가 꺾였다는 거지. 분명 잘 나아가는 배여도 갑자기 속도가 느려지면 위기 의식을 가질 수밖에 없잖아?

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<h2>📉현재 카카오의 아픈 손가락은 바로 &ldquo;콘텐츠 부문&rdquo;</h2>

특히 이번 분기 실적이 흔들린 진짜 이유는, 딱 잘라 말하면 콘텐츠 부문이 크게 무너졌기 때문이야. 2025년 1분기 콘텐츠 전체 매출은 8,707억 원. 작년보다 무려 16% 줄었어. 카카오 전체 수익에 큰 구멍이 뚫린 셈이지. 음원, 웹툰, 웹소설, 미디어, 게임 부문에서 모두 매출이 줄었어. 심지어 드라마, 예능을 담당하는 미디어 쪽은 매출이 21% 줄고, 게임은 신작도 없고, 기존 게임 유저도 떠나서 매출이 40% 급감했어. 말 그대로 심각한 수준이야. 성과가 좋지 않은 거지.

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<h2>📱믿을 건 역시 카카오톡 뿐?</h2>

이 와중에 카카오톡 플랫폼 사업은 오히려 7% 성장해서, 5,500억 원이 넘는 매출을 찍었어. 톡비즈(광고&middot;채널&middot;선물하기 등) 덕분에 그나마 실적 방어가 된 셈이야. 하지만 콘텐츠 부문이 너무 크게 줄어서 카카오톡 하나로는 전체 실적을 다 끌어올리긴 어려웠지. 그래서 이번 &lsquo;메시지 입력 중 표시(&hellip;)&rsquo; 기능은 성장하는 카카오톡의 수익성을 더 끌어 올리려는 전략 중 하나라고 할 수 있어.

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<h2>💡카카오의 대책&rarr; 온라인 스타필드를 만들자!</h2>

너는 스타필드 가면 뭐해? 밥 먹고, 쇼핑하고, 영화 보고, 카페 들르고, 심지어 키즈카페까지 있잖아. 그냥 하루 종일 거기서 다 해결되게 만들어놨어.

카카오가 지금 하려는 것도 똑같아. 콘텐츠는 흔들리고, 카카오톡 하나만으론 부족해진 상황에서 카카오는 아예 &lsquo;카톡 안에서 하루를 다 살게 만들자&rsquo;는 전략을 꺼낸 거야. 그래서 2025년 하반기부터는 카카오톡 세 번째 탭에 &lsquo;발견 영역&rsquo;이라는 공간이 생겨. 거기서 친구랑 대화하다가 바로 웹툰 보고, 쇼핑하고, 뉴스 읽고, 숏폼 영상까지 볼 수 있게 만드는 거지. 말 그대로 카카오톡 안에 &lsquo;디지털 스타필드&rsquo;를 만드는 거야. 채팅만 하는 앱이 아니라, 머무는 앱, 슈퍼앱으로 진화시키겠다는 거지.

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<h2>🤖나도 AI있다, 바로 카나나!</h2>

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정신아 카카오 대표이사. 사진 출처- CIO

그리고 여기에 카카오의 진짜 비밀 무기가 하나 더 붙는데, 그게 바로 AI야. 카카오는 &lsquo;카나나&rsquo;라는 챗봇을 만들었어. 지금은 시험 중인데, 단톡방이나 1:1 채팅방에서 일정도 잡아주고, 대화 요약도 해주고, 상황에 맞는 정보도 똑똑하게 추천해줘. 예를 들어 &ldquo;우리 다음 주에 언제 볼까?&rdquo; 하면 카나나가 자동으로 날짜 정리해주고, &ldquo;오늘 뭐 먹지?&rdquo; 하면 근처 맛집도 척척 알려줘.

쇼핑 도와주는 AI, 동네 장소 추천해주는 AI도 곧 붙을 거고, 심지어 오픈AI(챗GPT 만든 회사)랑 손잡고 AI 기능을 카톡이랑 쇼핑, 금융까지 전부 넣겠다는 계획이야. 결국 카카오는 단순히 대화만 하는 메신저에서, AI가 챙겨주는 똑똑한 생활 도구로 진화하려는 거지.

그냥 톡만 하러 들어왔다가, 웹툰 보고, 쇼핑하고, 카페 추천받고, AI한테 일정까지 받게 되면? 나갈 이유가 없는거야. 그게 바로 카카오의 전략이야. 사람들을 카카오톡 안에 오래 붙잡아두는 것. 그래서 광고도 더 보여주고, 쇼핑도 연결하고, 돈도 자연스럽게 버는 구조가 되는 거지. 한마디로, 카카오톡을 디지털 스타필드로 바꾸려고 해.

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<h2>💬우린 왜 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능이 불편하게 느껴질까?</h2>

사람들이 &lsquo;메시지 입력 중 표시&rsquo; 기능에 예민하게 반응하는 건 단순히 기능 때문만은 아니야. 요즘 사람들은 누군가가 나를 실시간으로 지켜보는 느낌, 감정까지 들키는 듯한 기분에 쉽게 지치거든. 원래 카카오톡은 눈치 안 보고 천천히 답장할 수 있는 공간이었는데, 이제는 &lsquo;입력 중&rsquo; 점 세 개가 그 편안함을 깨고 있어. 아직 보내지도 않은 말을 이미 상대에게 들킨 느낌, 솔직히 좀 부담스럽잖아. 어려운 상사하고 카톡을 나눈다고 생각해봐, 그 압박감은 으... 장난 아니거든.

하지만 카카오 입장이 이해가 안 되는 건 아니야. 지금 수익 구조가 흔들리는 상황에서, 체류시간을 늘리는 건 가장 현실적인 생존 전략이니까. 결국 이 기능도 사용자 편의라는 이름 아래, 광고와 쇼핑으로 이어지는 시간을 늘리기 위한 전략이었던 거지. 이건 단순한 편의 기능이 아니라, 우리 시간을 플랫폼 안에 붙잡기 위한 조용한 전쟁인 거야.

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상사 눈치 보이는 ‘입력 중…’, 알고 보니 체류 시간 늘리기 전략?
아티클 세줄 요약📝


카카오톡이 ‘메시지 입력 중 표시(…)’ 기능을 넣었는데, 사람들은 눈치 보이고 부담스럽다는 반응이 많아.


겉으론 대화 편의를 위한 기능이지만, 실제론 체류 시간을 늘려 수익을 올리려는 계산이었지.


이제 카카오는 카톡을 ‘디지털 스타필드’로 키워, 사람들을 앱 안에 오래 머물게 하려고 해.



🌀"응? 이게 뭐지??"
2025년 5월, 카카오톡은 조용히… 그러나 확실히 사람들의 일상에 한 줄의 긴장을 추가했어. 바로 그 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능 이야기야. 상대방이 메시지를 쓰고 있다는 걸, 말줄임표(…)로 보여주는 기능이지. 이 기능에 대한 사람들의 반응은 대체로 부정적이야.
물론, “답장 기다릴 때 상대가 타이핑 중인 걸 알 수 있으니까 좋지!” , 대화 흐름이 자연스러워질 것 같아!” 이런 반응도 있었지만. 근데 지금 사람들 사이에서 제일 많이 나오는 말은 “왜 굳이 이 기능을 추가해...? 부담스럽게..” 거든.

🥸카카오: 크흠, 이용자 여러분들 진정하세요..! 저희가 이 기능을 만든 이유는 바로 여러분들을 위함입니다.
카카오의 공식 해명은 다음과 같아. “말이 엇갈려서 서로 못 알아듣는 상황을 막고, 대화에 더 집중할 수 있게 해주기 위함.”이라고 말을 했지. 물론 틀린 말은 결코 아니야.

인스타에 이미 탑재 되어있는 기능
특히 인스타그램, 텔레그램, 왓츠앱 같은 글로벌 메신저들은 이미 이 기능을 기본으로 탑재하고 있거든. 그러니 카카오톡이 이제서야 도입하는 것도 자연스럽게 보였고. 하지만... 진짜 이유가 그뿐일까?🤔

💰카카오의 진짜 속셈은 바로… "돈"
2025년 5월 8일, 정신아 카카오 대표는 1분기 실적발표 컨퍼런스콜(여러 명이 동시에 전화로 하는 회의)에서 하반기에는 이용자의 체류 시간을 20% 늘리는 것을 목표로 하겠다고 밝혔어. 다시 말해 지금 사용자들의 카카오톡 체류 시간이 적으니, 새 기능을 넣어서 체류 시간을 20프로 늘리려고 이 기능이 추가된 거지.
진짜 이유는 당연하게도 "돈" 때문이야. 정확히 말하면 ‘우리가 얼마나 오래 머무느냐’가 카카오에게는 돈이 되거든. 잘 알겠지만 광고 비즈니스의 기본 공식은 정말 간단해. 사용자가 오래 머물수록→더 많은 광고를 보여줄 수 있고→그래서 사용자가 광고를 많이 누르면?→돈을 많이 버는 거지. 그럼 카카오는 당연히 사용자들이 오래 머물게 해야겠지?

🔎여기서 잠깐, 카카오의 경제적인 상황을 들여다 보면…
겉으로 보면 카카오는 괜찮아 보여. 2023년에는 매출 8.1조 원으로 사상 최대치를 찍었지. 그런데 속을 들여다보면, 상황은 달라. 카카오의 2023년 영업이익률은 6%대. 반면 같은 해 네이버 영업이익률은 약 15%대야. 두 배 이상 차이가 나는 셈이지. 네이버가 1번 일할 거, 카카오는 2번 넘게 일해야 하니까 매출은 늘었어도 실속이 낮은거야. 영업이익률이 적다는 건 돈은 벌리는데, 남는 게 별로 없는 구조고. 이건 장기적으로 굉장히 위험한 신호야.

출처: 카카오 2024년, 2025년 1분기 실적발표(IR 자료)
카카오의 2025년 1분기 영업이익은 1,054억 원. 작년보다 약 12%나 줄었어. 매출도 1조 8,637억 원으로, 약 6%가 감소했지. 그러니까 카카오는 “작년보다 덜 벌었고, 남는 돈도 적어졌다” 는 거야. 숫자만 보면 아직 돈을 잘 벌긴 하지만. 중요한 건, 계속 우상향하던 카카오가 지금은 속도가 꺾였다는 거지. 분명 잘 나아가는 배여도 갑자기 속도가 느려지면 위기 의식을 가질 수밖에 없잖아?

📉현재 카카오의 아픈 손가락은 바로 “콘텐츠 부문”
특히 이번 분기 실적이 흔들린 진짜 이유는, 딱 잘라 말하면 콘텐츠 부문이 크게 무너졌기 때문이야. 2025년 1분기 콘텐츠 전체 매출은 8,707억 원. 작년보다 무려 16% 줄었어. 카카오 전체 수익에 큰 구멍이 뚫린 셈이지. 음원, 웹툰, 웹소설, 미디어, 게임 부문에서 모두 매출이 줄었어. 심지어 드라마, 예능을 담당하는 미디어 쪽은 매출이 21% 줄고, 게임은 신작도 없고, 기존 게임 유저도 떠나서 매출이 40% 급감했어. 말 그대로 심각한 수준이야. 성과가 좋지 않은 거지.

📱믿을 건 역시 카카오톡 뿐?
이 와중에 카카오톡 플랫폼 사업은 오히려 7% 성장해서, 5,500억 원이 넘는 매출을 찍었어. 톡비즈(광고·채널·선물하기 등) 덕분에 그나마 실적 방어가 된 셈이야. 하지만 콘텐츠 부문이 너무 크게 줄어서 카카오톡 하나로는 전체 실적을 다 끌어올리긴 어려웠지. 그래서 이번 ‘메시지 입력 중 표시(…)’ 기능은 성장하는 카카오톡의 수익성을 더 끌어 올리려는 전략 중 하나라고 할 수 있어.

💡카카오의 대책→ 온라인 스타필드를 만들자!
너는 스타필드 가면 뭐해? 밥 먹고, 쇼핑하고, 영화 보고, 카페 들르고, 심지어 키즈카페까지 있잖아. 그냥 하루 종일 거기서 다 해결되게 만들어놨어.
카카오가 지금 하려는 것도 똑같아. 콘텐츠는 흔들리고, 카카오톡 하나만으론 부족해진 상황에서 카카오는 아예 ‘카톡 안에서 하루를 다 살게 만들자’는 전략을 꺼낸 거야. 그래서 2025년 하반기부터는 카카오톡 세 번째 탭에 ‘발견 영역’이라는 공간이 생겨. 거기서 친구랑 대화하다가 바로 웹툰 보고, 쇼핑하고, 뉴스 읽고, 숏폼 영상까지 볼 수 있게 만드는 거지. 말 그대로 카카오톡 안에 ‘디지털 스타필드’를 만드는 거야. 채팅만 하는 앱이 아니라, 머무는 앱, 슈퍼앱으로 진화시키겠다는 거지.

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그리고 여기에 카카오의 진짜 비밀 무기가 하나 더 붙는데, 그게 바로 AI야. 카카오는 ‘카나나’라는 챗봇을 만들었어. 지금은 시험 중인데, 단톡방이나 1:1 채팅방에서 일정도 잡아주고, 대화 요약도 해주고, 상황에 맞는 정보도 똑똑하게 추천해줘. 예를 들어 “우리 다음 주에 언제 볼까?” 하면 카나나가 자동으로 날짜 정리해주고, “오늘 뭐 먹지?” 하면 근처 맛집도 척척 알려줘.
쇼핑 도와주는 AI, 동네 장소 추천해주는 AI도 곧 붙을 거고, 심지어 오픈AI(챗GPT 만든 회사)랑 손잡고 AI 기능을 카톡이랑 쇼핑, 금융까지 전부 넣겠다는 계획이야. 결국 카카오는 단순히 대화만 하는 메신저에서, AI가 챙겨주는 똑똑한 생활 도구로 진화하려는 거지.
그냥 톡만 하러 들어왔다가, 웹툰 보고, 쇼핑하고, 카페 추천받고, AI한테 일정까지 받게 되면? 나갈 이유가 없는거야. 그게 바로 카카오의 전략이야. 사람들을 카카오톡 안에 오래 붙잡아두는 것. 그래서 광고도 더 보여주고, 쇼핑도 연결하고, 돈도 자연스럽게 버는 구조가 되는 거지. 한마디로, 카카오톡을 디지털 스타필드로 바꾸려고 해.

💬우린 왜 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능이 불편하게 느껴질까?
사람들이 ‘메시지 입력 중 표시’ 기능에 예민하게 반응하는 건 단순히 기능 때문만은 아니야. 요즘 사람들은 누군가가 나를 실시간으로 지켜보는 느낌, 감정까지 들키는 듯한 기분에 쉽게 지치거든. 원래 카카오톡은 눈치 안 보고 천천히 답장할 수 있는 공간이었는데, 이제는 ‘입력 중’ 점 세 개가 그 편안함을 깨고 있어. 아직 보내지도 않은 말을 이미 상대에게 들킨 느낌, 솔직히 좀 부담스럽잖아. 어려운 상사하고 카톡을 나눈다고 생각해봐, 그 압박감은 으... 장난 아니거든.
하지만 카카오 입장이 이해가 안 되는 건 아니야. 지금 수익 구조가 흔들리는 상황에서, 체류시간을 늘리는 건 가장 현실적인 생존 전략이니까. 결국 이 기능도 사용자 편의라는 이름 아래, 광고와 쇼핑으로 이어지는 시간을 늘리기 위한 전략이었던 거지. 이건 단순한 편의 기능이 아니라, 우리 시간을 플랫폼 안에 붙잡기 위한 조용한 전쟁인 거야.

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카카오톡은 이 기능을 왜 만들었을까?😡

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윈들리팀

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<h4 style="text-align:center">&nbsp;&quot;뉴니커, 어떻게 생각해?&quot;</h4>

뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간, 
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕 
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?

<hr />
<img alt="FRESH AND HOT 오늘의 피자" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_banner_ODHdKyh.png" width="1301" />

뉴니커, 요즘 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EA%B3%A0%EA%B8%88%EB%A6%AC-%EC%8B%9C%EB%8C%80%EC%9D%98-%EC%83%9D%EC%A1%B4%EB%B2%95-6574">기준금리&nbsp;오른다는 얘기</a>로 세계가&nbsp;시끄럽잖아요. 우리나라도 마찬가지고요. 기준금리가 오르면 대출 이자도 비싸져서 돈을 빌렸던 뉴니커는 고민이 많을 텐데요. 정부가 그 고민을 덜어주겠다며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EA%B8%88%EC%9C%B5-%EB%B6%80%EB%AC%B8-%EB%AF%BC%EC%83%9D%EC%95%88%EC%A0%95-%EA%B3%84%ED%9A%8D-%EB%B0%9C%ED%91%9C-6555">내놓은 계획</a>이 있어요: &ldquo;취약계층 빚 없애줍니다!&rdquo;

<img alt="한국 미국 기준금리 인상 비교" height="916" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/1_hclPukp.png" width="1081" /> 
 
취약계층은 정확히 누군지, 정부가 빚을 어떻게 없애준다는 건지, 이에 대한 다른 사람들의 생각은 어떤지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!

<h2>🍕 1. 취약계층 빚 탕감이 뭐야?</h2>

&lsquo;취약계층 빚 탕감&rsquo;의 뜻을 풀어 쓰면 이래요: &ldquo;경제적으로 어려운 사람들(=취약계층)의 빚을 정부가 어느 정도 없애줄게!(=탕감)&rdquo;

취약계층에는 자영업자&middot;소상공인&middot;청년 등이 포함돼요. 하나씩 살펴보면:

<ul>
	<li>
	자영업자: 자기 사업에 자기를 고용한 사람을 뜻해요. 회사&middot;노동자의 역할을 모두 자기가 맡고 있어서, 보험 등 이들을 보호할 장치가 부족한 경우가 많아요.
	</li>
	<li>
	소상공인: 작게 사업을 하는 사람을 뜻해요. 일터에서 일하는 사람도 적고(5명 또는 10명 이하), 사업으로 버는 돈도 적은 상태인 것(1년에 10억~120억 원).
	</li>
	<li>
	청년: 청년의 나이 기준은 법마다 다른데요. &lsquo;취약계층 빚 탕감&rsquo; 정책은 만 15~34세의 청년을 대상으로 해요.
	</li>
</ul>

이들은 요즘처럼 경기가 나쁠 때 혼자 힘만으로 위기를 잘 넘기기 어려워요. 그래서 지난 7월 14일, 정부가 &lsquo;제2차 비상경제 민생회의&rsquo;를 열어 이들의 빚 부담을 덜어준다고 했고요.

<h2>🍕 2. 빚을 어떻게 없애준다는 거야?</h2>

빚 부담을 덜어주는 방법에는 (A) 돈 갚을 날을 늦춰서 천천히 갚게 하기(=만기 연장&middot;상환 유예), (B) 이자 깎아주기, (C) 원금* 깎아주기 등이 있는데요. 이번에 정부는 이 (A)&middot;(B)&middot;(C) 3가지 방법을 모두 내놨어요: &ldquo;취약계층은 돈 천천히 갚아도 돼. 상황 봐서 이자에 원금까지 깎아줄게!&rdquo;라고 한 것.

<div class="footnote">*원금: 원래 빌린 돈을 가리켜요.</div>

<img alt="빚 부담 덜어주는 방법 자영업자 소상공인 청년 비교" height="747" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/2_-03.png" width="1081" />

<h4>자영업자&middot;소상공인에게는:</h4>

<ul>
	<li>
	(A) &quot;더 천천히 갚아도 돼&quot;: 자영업자&middot;소상공인은 원래 올해 9월까지 돈 갚을 날을 늦출 수 있었어요. 코로나19 바이러스 유행으로 살림살이가 어려워지자 문재인 정부가 돈을 천천히 갚을 수 있게 했기 때문. 윤석열 정부는 이번에 날짜를 더 미뤄 올해 10월 이후에 돈을 갚아도 된다고 했어요.
	</li>
	<li>
	(C) &quot;갚을 돈 줄여 줄게&quot;: 돈을 갚을 능력이 거의 사라진 경우(예: 사정이 너무 나빠서 사업을 그만 둠 등), 갚아야 할 돈의 액수 자체를 줄여주기로 했어요. 나라가 돈을 대신 갚아서 원금을 60~90%까지 없애 주기로 한 것. 이자를 줄일 수 있게 금리가 더 낮은 대출로 갈아탈 길도 전보다 더 열어놨고요.
	</li>
</ul>

<h4>청년에게는:</h4>

<ul>
	<li>
	(A) &quot;천천히 갚아. 이자도 깎아 줄게&quot;: 저신용 청년**이라면 원금 갚는 걸 3년까지 미뤄 주고, 그동안 내야 하는 이자도 더 싸게(3%대) 깎아주기로 했어요.
	</li>
	<li>
	(B) &quot;이자 깎아 줄게&quot;: 저신용 청년이지만 빚 갚기로 한 날짜가 30일 이상 지나지 않았다면, 이자를 30~50%까지 깎아주기로 했어요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">**저신용 청년: 청년(만 34세 이하)이면서 + 신용점수가 낮은(하위 20% 이하) 사람을 말해요.&nbsp;</div>

<h4>+ 잠깐, 청년이 투자로 진 빚&nbsp; 
깎아준다는 말도&nbsp;들어본 것 같은데?</h4>

올해 6월, 정부는 빚을 갚기 어려운 사람이 빚을 조금씩 갚아 나가도록 도와주는 제도(=<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A3%BC%EC%8B%9D%EA%B0%80%EC%83%81%ED%99%94%ED%8F%90-%ED%88%AC%EC%9E%90-%EC%86%90%EC%8B%A4-%EA%B0%9C%EC%9D%B8%ED%9A%8C%EC%83%9D-%EA%B7%9C%EC%A0%95-6521">개인회생제도</a>)의 규칙을 손봤어요. 재산보다 빚이 많아야 이 제도로 도움을 받을 수 있는데요. 그런데 앞으로 재산이 얼만지 볼 때 주식&middot;암호화폐 투자로 잃은 돈은 빼기로 했어요. 예를 들어 100만 원을 빌려 주식에 투자했다가 주식 가치가 반토막이 나 50만 원이 됐다면, 100만 원이 아니라 50만 원만 그 사람의 재산으로 치는 거예요. 이에 &ldquo;빚 내서 주식&middot;암호화폐 투자했다가 손해 본 걸 나라가 봐준다는 거야?&rdquo;라는 반대 목소리도 있었고요.

이건 오늘 피자에서 다루는 &lsquo;취약계층 빚 탕감&#39;과는 다른 제도예요. 취약계층 빚 탕감처럼 &lsquo;갚을 돈(=원금+이자)&rsquo; 자체를 줄여주는 게 아니라, 돈을 갚을 때 개인회생제도의 도움을 받을 수 있는지를 가르는 &lsquo;가진 돈(=재산 평가액)&rsquo;을 적게 쳐주는 것뿐이거든요.&nbsp;

<h2>🍕 3. 근데 빚을 왜 없애주는 거야?</h2>

<h4>빚이 많으면 나라 경제가 위험해</h4>

취약계층의 빚을 없애줘야 한다고 말하는 사람들: &ldquo;우리나라에 쌓인 빚, 줄이지 않으면 경제가 나빠질 수 있어!&rdquo;라고 말해요.. 세계의 주요 36개 나라 중, 우리나라 가계***&middot;기업의 빚은 <a href="https://www.hankyung.com/economy/article/2022060651027">각각 1&middot;7등</a>인데요. 빚이 많으면 사람들이 돈을 잘 안 써서 경제가 시들해질 수 있어요: &ldquo;빌린 돈부터 갚아야지!&rdquo; 또 빚이 쌓여 있으면 여러 사람이 줄줄이 파산해 경제 위기가 생길 가능성도 높아지고요.

<div class="footnote">***가계: 돈을 벌어서 쓰는 가정(가족)을 가리키는 말로, 경제활동을 하는 단위를 뜻해요.</div>

<img alt="우리나라 가계 기업 빚 규모 해외 비교" height="1031" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/3_F5ppeSI.png" width="1081" />

<h4>금리가 높으면 취약계층이 더 힘들어</h4>

요즘 나라에서 금리를 빨리 올리고 있으니 취약계층의 빚을 줄여줘야 한다는 얘기도 있어요. 금리를 빠르게 올리면 빚 부담이 커져서 취약계층의 삶이 팍팍해지는데요. 요즘은 물가가 너무 팍팍 올라 세계 곳곳에서 금리를 올리고 있어요. 우리나라도 마찬가지고요. 취약계층이 힘들 걸 알면서도 물가를 잡는 게 먼저라고 생각해 나라가 이런 결정을 내렸으니, 책임지고 취약계층을 도와야 한다는 말이 나와요.

<h4>지금 빚을 없애주는 게 더 나아</h4>

나라 살림의 큰 그림을 봤을 때 취약계층의 빚을 빨리 없애주는 게 좋다는 의견도 있어요. 당장은 이들의 빚을 없애주는 게 큰 손해처럼 보일 수 있는데요. 하지만 취약계층이 빚을 갚지 못해 완전히 무너지면 경제활동 자체를 하기 어려워져요. 그러면 나라는 이들이 최소한의 생활을 하고, 경제적으로 다시 일어설 수 있도록 더 많은 돈을 써야 하고요. 그럴 바에 미리 빚을 깎아주는 게 더 낫다는 것.

<h2>🍕 4. 근데 빚을 막 없애줘도 돼?</h2>

<h4>책임감이 흐려질 것 같아</h4>

힘들 때마다 나라가 빚을 없애주면 사람들의 책임감이 흐려질 거(=도덕적 해이)라고 걱정하는 사람도 있어요. 돈을 빌릴 때는 &ldquo;내가 이 돈 책임지고 갚을게!&rdquo;라는 사회적인 약속을 하는 거잖아요. 그런데 나라가 자꾸 빚을 깎아 주면 사람들이 &ldquo;돈 못 갚아도 나라가 도와주던데?&rdquo;라며 무책임해질 수 있다는 것.

<h4>돈 갚은 사람에게 불공평해</h4>

빌린 돈을 제때 못 갚는 사람들의 빚을 덜어 주는 게, 돈을 열심히 갚은 사람들에게는 불공평하다는 의견도 있어요. 약속을 제대로 지킨 사람들이 박탈감을 느낀다는 거예요: &ldquo;꼬박꼬박 돈 갚은 사람은 뭐가 돼? 우리도 힘들었지만 고생해서 돈 갚은 거야!&rdquo; 특히 이번처럼 원금의 90%까지 없애주는 건 드문 일이라, 이런 말이 더 많이 나온다고.&nbsp;

<h4>다른 방법으로 지원하면 안 될까</h4>

빚을 직접 깎아줄 게 아니라 다른 정책으로 취약계층을 지원하자는 의견도 있어요. 예를 들어 자영업자의 사업이 어렵다면, 이들의 사업을 도와줄 정책을 더 꼼꼼하게 만들자는 거예요. 그렇게 해서 직접 돈을 갚을 수 있게 하자는 것.

<h2>🍕 5. 전에도 이런 적 있어?</h2>

우리나라 정부는 예전에도 여러 번 국민의 빚을 깎아 주는 정책을 펼쳤어요. 하나씩 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>
	노태우&middot;김영삼&middot;김대중 정부: 농어촌 가계의 빚을 깎아줬어요. 과거 우리나라가 도시 위주로 빠르게 발전하면서, 농어촌의 삶이 크게 팍팍해진 걸 생각한 거예요. 이를 계기로 국민의 빚을 덜어 주는 정책이 꾸준히 나오게 됐다고.
	</li>
	<li>
	김대중 정부: 1997년 외환위기(IMF)를 이겨내기 위해 나라가 기업들의 빚을 떠안았어요. 기업이 빚더미에서 벗어나야 나라도 살아날 수 있다고 봤기 때문.
	</li>
	<li>
	노무현&middot;이명박&middot;박근혜&middot;문재인 정부: 가계 빚이 쌓여가는 문제를 풀기 위해 국민의 빚을 깎아줬어요. 신용카드를 지나치게 많이 썼거나, 여러 군데 빚을 졌거나, 형편이 어렵거나, 긴 시간 동안 적은 돈을 못 갚은 사람 등의 빚을 덜어줬다고.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>🍕 6. 누가 요약 좀&nbsp;</h2>

<ul>
	<li>
	취약계층 빚 탕감은: 자영업자&middot;소상공인&middot;청년&middot;서민 등 경제적으로 어려운 사람들의 빚을 깎아주는 거다.
	</li>
	<li>
	어떻게 없애주겠다는 거냐면: 돈 갚을 날을 늦춰서 천천히 갚게 하거나, 이자를 깎아주거나, 원금을 깎아준다.
	</li>
	<li>
	빚을 없애줘야 한다는 이유는: 나라에 빚이 지나치게 많다. 금리가 너무 올라서 취약계층을 도와야 한다. 미리 빚을 없애줘야 피해를 줄일 수 있다.
	</li>
	<li>
	빚을 없애주면 안 된다는 이유는: 빚에 대한 도덕적 해이가 생긴다. 성실하게 빚을 갚은 사람에게 불공평하다. 다른 정책으로 취약계층을 도와야 한다.
	</li>
	<li>
	예전에는: 여러 정부가 농촌&middot;서민&middot;기업 등의 빚을 깎아주는 정책을 펼쳤다.
	</li>
</ul>

<img alt="피자 구분선" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_GCi3PXR.png" width="1921" />

<img alt="VARIOUS INGREDIENTS 토핑 얹기" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_banner.png" width="1301" />

뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕 
&lsquo;취약계층 빚 탕감&rsquo;에 대해 어떻게 생각하는지&nbsp; 
마음의 결정을 내렸다면, 
아래 링크에서 의견을 얹어주세요! 
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.

뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요. 
일주일 뒤인 8월 10일 수요일에 다시 모여 
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/G5cl7TUJ#email=xxxxx" target="_blank">나는 어떻게 생각하냐면...</a>

<div class="footnote" style="text-align:center">*의견은 8월 8일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.</div>

<img alt="피자 구분선" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/08/02/pizzastation_zqZYlQe.png" width="1921" />

지난 &lsquo;원전&rsquo; 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요. 
🍕혼자 정보를 알아보기 어려운 주제를 뉴닉이 쉽게 풀어줘서 좋았어요. 
🍕팩트 콜라 짱 시원해요! 사실로 주장을 뒷받침해서 더 믿음이 갔어요. 
🍕설문 결과가 의외였는데, 다른 뉴니커의 생각을 알 수 있어서 흥미로웠어요.

<hr />
뉴니커, 오늘 피자는 어땠나요? 
오늘도 읽은 내용을 복습할 수 있는 미니 퀴즈를 준비했는데요. 
아래 링크로 오면 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내줄 수 있어요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/DZaiRte9#email=xxxxx" target="_blank">그래서 무슨 퀴즈냐면...</a>

&nbsp;


 "뉴니커, 어떻게 생각해?"
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?


뉴니커, 요즘 기준금리 오른다는 얘기로 세계가 시끄럽잖아요. 우리나라도 마찬가지고요. 기준금리가 오르면 대출 이자도 비싸져서 돈을 빌렸던 뉴니커는 고민이 많을 텐데요. 정부가 그 고민을 덜어주겠다며 내놓은 계획이 있어요: “취약계층 빚 없애줍니다!”


취약계층은 정확히 누군지, 정부가 빚을 어떻게 없애준다는 건지, 이에 대한 다른 사람들의 생각은 어떤지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!
🍕 1. 취약계층 빚 탕감이 뭐야?
‘취약계층 빚 탕감’의 뜻을 풀어 쓰면 이래요: “경제적으로 어려운 사람들(=취약계층)의 빚을 정부가 어느 정도 없애줄게!(=탕감)”
취약계층에는 자영업자·소상공인·청년 등이 포함돼요. 하나씩 살펴보면:


자영업자: 자기 사업에 자기를 고용한 사람을 뜻해요. 회사·노동자의 역할을 모두 자기가 맡고 있어서, 보험 등 이들을 보호할 장치가 부족한 경우가 많아요.


소상공인: 작게 사업을 하는 사람을 뜻해요. 일터에서 일하는 사람도 적고(5명 또는 10명 이하), 사업으로 버는 돈도 적은 상태인 것(1년에 10억~120억 원).


청년: 청년의 나이 기준은 법마다 다른데요. ‘취약계층 빚 탕감’ 정책은 만 15~34세의 청년을 대상으로 해요.


이들은 요즘처럼 경기가 나쁠 때 혼자 힘만으로 위기를 잘 넘기기 어려워요. 그래서 지난 7월 14일, 정부가 ‘제2차 비상경제 민생회의’를 열어 이들의 빚 부담을 덜어준다고 했고요.
🍕 2. 빚을 어떻게 없애준다는 거야?
빚 부담을 덜어주는 방법에는 (A) 돈 갚을 날을 늦춰서 천천히 갚게 하기(=만기 연장·상환 유예), (B) 이자 깎아주기, (C) 원금* 깎아주기 등이 있는데요. 이번에 정부는 이 (A)·(B)·(C) 3가지 방법을 모두 내놨어요: “취약계층은 돈 천천히 갚아도 돼. 상황 봐서 이자에 원금까지 깎아줄게!”라고 한 것.
*원금: 원래 빌린 돈을 가리켜요.

자영업자·소상공인에게는:


(A) "더 천천히 갚아도 돼": 자영업자·소상공인은 원래 올해 9월까지 돈 갚을 날을 늦출 수 있었어요. 코로나19 바이러스 유행으로 살림살이가 어려워지자 문재인 정부가 돈을 천천히 갚을 수 있게 했기 때문. 윤석열 정부는 이번에 날짜를 더 미뤄 올해 10월 이후에 돈을 갚아도 된다고 했어요.


(C) "갚을 돈 줄여 줄게": 돈을 갚을 능력이 거의 사라진 경우(예: 사정이 너무 나빠서 사업을 그만 둠 등), 갚아야 할 돈의 액수 자체를 줄여주기로 했어요. 나라가 돈을 대신 갚아서 원금을 60~90%까지 없애 주기로 한 것. 이자를 줄일 수 있게 금리가 더 낮은 대출로 갈아탈 길도 전보다 더 열어놨고요.


청년에게는:


(A) "천천히 갚아. 이자도 깎아 줄게": 저신용 청년**이라면 원금 갚는 걸 3년까지 미뤄 주고, 그동안 내야 하는 이자도 더 싸게(3%대) 깎아주기로 했어요.


(B) "이자 깎아 줄게": 저신용 청년이지만 빚 갚기로 한 날짜가 30일 이상 지나지 않았다면, 이자를 30~50%까지 깎아주기로 했어요.


**저신용 청년: 청년(만 34세 이하)이면서 + 신용점수가 낮은(하위 20% 이하) 사람을 말해요. 
+ 잠깐, 청년이 투자로 진 빚 
깎아준다는 말도 들어본 것 같은데?
올해 6월, 정부는 빚을 갚기 어려운 사람이 빚을 조금씩 갚아 나가도록 도와주는 제도(=개인회생제도)의 규칙을 손봤어요. 재산보다 빚이 많아야 이 제도로 도움을 받을 수 있는데요. 그런데 앞으로 재산이 얼만지 볼 때 주식·암호화폐 투자로 잃은 돈은 빼기로 했어요. 예를 들어 100만 원을 빌려 주식에 투자했다가 주식 가치가 반토막이 나 50만 원이 됐다면, 100만 원이 아니라 50만 원만 그 사람의 재산으로 치는 거예요. 이에 “빚 내서 주식·암호화폐 투자했다가 손해 본 걸 나라가 봐준다는 거야?”라는 반대 목소리도 있었고요.
이건 오늘 피자에서 다루는 ‘취약계층 빚 탕감'과는 다른 제도예요. 취약계층 빚 탕감처럼 ‘갚을 돈(=원금+이자)’ 자체를 줄여주는 게 아니라, 돈을 갚을 때 개인회생제도의 도움을 받을 수 있는지를 가르는 ‘가진 돈(=재산 평가액)’을 적게 쳐주는 것뿐이거든요. 
🍕 3. 근데 빚을 왜 없애주는 거야?
빚이 많으면 나라 경제가 위험해
취약계층의 빚을 없애줘야 한다고 말하는 사람들: “우리나라에 쌓인 빚, 줄이지 않으면 경제가 나빠질 수 있어!”라고 말해요.. 세계의 주요 36개 나라 중, 우리나라 가계***·기업의 빚은 각각 1·7등인데요. 빚이 많으면 사람들이 돈을 잘 안 써서 경제가 시들해질 수 있어요: “빌린 돈부터 갚아야지!” 또 빚이 쌓여 있으면 여러 사람이 줄줄이 파산해 경제 위기가 생길 가능성도 높아지고요.
***가계: 돈을 벌어서 쓰는 가정(가족)을 가리키는 말로, 경제활동을 하는 단위를 뜻해요.

금리가 높으면 취약계층이 더 힘들어
요즘 나라에서 금리를 빨리 올리고 있으니 취약계층의 빚을 줄여줘야 한다는 얘기도 있어요. 금리를 빠르게 올리면 빚 부담이 커져서 취약계층의 삶이 팍팍해지는데요. 요즘은 물가가 너무 팍팍 올라 세계 곳곳에서 금리를 올리고 있어요. 우리나라도 마찬가지고요. 취약계층이 힘들 걸 알면서도 물가를 잡는 게 먼저라고 생각해 나라가 이런 결정을 내렸으니, 책임지고 취약계층을 도와야 한다는 말이 나와요.
지금 빚을 없애주는 게 더 나아
나라 살림의 큰 그림을 봤을 때 취약계층의 빚을 빨리 없애주는 게 좋다는 의견도 있어요. 당장은 이들의 빚을 없애주는 게 큰 손해처럼 보일 수 있는데요. 하지만 취약계층이 빚을 갚지 못해 완전히 무너지면 경제활동 자체를 하기 어려워져요. 그러면 나라는 이들이 최소한의 생활을 하고, 경제적으로 다시 일어설 수 있도록 더 많은 돈을 써야 하고요. 그럴 바에 미리 빚을 깎아주는 게 더 낫다는 것.
🍕 4. 근데 빚을 막 없애줘도 돼?
책임감이 흐려질 것 같아
힘들 때마다 나라가 빚을 없애주면 사람들의 책임감이 흐려질 거(=도덕적 해이)라고 걱정하는 사람도 있어요. 돈을 빌릴 때는 “내가 이 돈 책임지고 갚을게!”라는 사회적인 약속을 하는 거잖아요. 그런데 나라가 자꾸 빚을 깎아 주면 사람들이 “돈 못 갚아도 나라가 도와주던데?”라며 무책임해질 수 있다는 것.
돈 갚은 사람에게 불공평해
빌린 돈을 제때 못 갚는 사람들의 빚을 덜어 주는 게, 돈을 열심히 갚은 사람들에게는 불공평하다는 의견도 있어요. 약속을 제대로 지킨 사람들이 박탈감을 느낀다는 거예요: “꼬박꼬박 돈 갚은 사람은 뭐가 돼? 우리도 힘들었지만 고생해서 돈 갚은 거야!” 특히 이번처럼 원금의 90%까지 없애주는 건 드문 일이라, 이런 말이 더 많이 나온다고. 
다른 방법으로 지원하면 안 될까
빚을 직접 깎아줄 게 아니라 다른 정책으로 취약계층을 지원하자는 의견도 있어요. 예를 들어 자영업자의 사업이 어렵다면, 이들의 사업을 도와줄 정책을 더 꼼꼼하게 만들자는 거예요. 그렇게 해서 직접 돈을 갚을 수 있게 하자는 것.
🍕 5. 전에도 이런 적 있어?
우리나라 정부는 예전에도 여러 번 국민의 빚을 깎아 주는 정책을 펼쳤어요. 하나씩 살펴보면: 


노태우·김영삼·김대중 정부: 농어촌 가계의 빚을 깎아줬어요. 과거 우리나라가 도시 위주로 빠르게 발전하면서, 농어촌의 삶이 크게 팍팍해진 걸 생각한 거예요. 이를 계기로 국민의 빚을 덜어 주는 정책이 꾸준히 나오게 됐다고.


김대중 정부: 1997년 외환위기(IMF)를 이겨내기 위해 나라가 기업들의 빚을 떠안았어요. 기업이 빚더미에서 벗어나야 나라도 살아날 수 있다고 봤기 때문.


노무현·이명박·박근혜·문재인 정부: 가계 빚이 쌓여가는 문제를 풀기 위해 국민의 빚을 깎아줬어요. 신용카드를 지나치게 많이 썼거나, 여러 군데 빚을 졌거나, 형편이 어렵거나, 긴 시간 동안 적은 돈을 못 갚은 사람 등의 빚을 덜어줬다고. 


🍕 6. 누가 요약 좀 


취약계층 빚 탕감은: 자영업자·소상공인·청년·서민 등 경제적으로 어려운 사람들의 빚을 깎아주는 거다.


어떻게 없애주겠다는 거냐면: 돈 갚을 날을 늦춰서 천천히 갚게 하거나, 이자를 깎아주거나, 원금을 깎아준다.


빚을 없애줘야 한다는 이유는: 나라에 빚이 지나치게 많다. 금리가 너무 올라서 취약계층을 도와야 한다. 미리 빚을 없애줘야 피해를 줄일 수 있다.


빚을 없애주면 안 된다는 이유는: 빚에 대한 도덕적 해이가 생긴다. 성실하게 빚을 갚은 사람에게 불공평하다. 다른 정책으로 취약계층을 도와야 한다.


예전에는: 여러 정부가 농촌·서민·기업 등의 빚을 깎아주는 정책을 펼쳤다.




뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕
‘취약계층 빚 탕감’에 대해 어떻게 생각하는지 
마음의 결정을 내렸다면,
아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요.
일주일 뒤인 8월 10일 수요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
나는 어떻게 생각하냐면...
*의견은 8월 8일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.

지난 ‘원전’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕혼자 정보를 알아보기 어려운 주제를 뉴닉이 쉽게 풀어줘서 좋았어요.
🍕팩트 콜라 짱 시원해요! 사실로 주장을 뒷받침해서 더 믿음이 갔어요.
🍕설문 결과가 의외였는데, 다른 뉴니커의 생각을 알 수 있어서 흥미로웠어요.

뉴니커, 오늘 피자는 어땠나요?
오늘도 읽은 내용을 복습할 수 있는 미니 퀴즈를 준비했는데요.
아래 링크로 오면 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내줄 수 있어요.
그래서 무슨 퀴즈냐면...
 

유튜브 ‘술방’ 논쟁이 뜨거운 이유: “재밌고 인간적이야!” vs. “과도한 음주 문화 걱정돼!” 🍺💦

“완벽한 소음 차단이 최고야!” vs. “그건 좀 불안해!” 요즘 이어폰 사용, 어떻게 생각해? 👂🎵

나이·소득 상관없이 모두에게? ‘생리대 무상 제공’에 대한 (거의) 모든 것.zip💰

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

🍕취약계층 빚 탕감, 어떻게 생각해?

피자스테이션

뉴니커, &lsquo;명절 정치 얘기&rsquo; 피자가 도착했어요:

<ul>
	<li>
	명절날 정치 얘기 왜 안 하는 게 좋은지
	</li>
	<li>
	명절에라도 정치 얘기해야 한다는 이유 뭔지
	</li>
	<li>
	정치 얘기 &lsquo;제대로&rsquo; 할 수 있는 방법은 없는지
	</li>
	<li>
	명절에 정치 얘기하는 것만 문제인지
	</li>
</ul>

<h2>뉴니커의 질문과 생각, 싹 모아 정리해왔어요.</h2>

다른 뉴니커의 생각이 궁금하다면?

<a class="btn-cta" href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%9D%B5%EB%8F%99-%EB%AA%85%EC%A0%88-%EC%A0%95%EC%B9%98-%EC%96%98%EA%B8%B0-%ED%94%BC%EC%9E%90%EA%B0%80-%EB%8F%84%EC%B0%A9%ED%96%88%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-7901" target="_blank">명절 특선 미니 피자 맛보러 가기 🍕</a>

&nbsp;

뉴니커, ‘명절 정치 얘기’ 피자가 도착했어요:


명절날 정치 얘기 왜 안 하는 게 좋은지


명절에라도 정치 얘기해야 한다는 이유 뭔지


정치 얘기 ‘제대로’ 할 수 있는 방법은 없는지


명절에 정치 얘기하는 것만 문제인지


뉴니커의 질문과 생각, 싹 모아 정리해왔어요.
다른 뉴니커의 생각이 궁금하다면?
명절 특선 미니 피자 맛보러 가기 🍕
 

🍕명절 정치 얘기 그만 vs. 터놓고 얘기하자

2026년이 시작된 지도 벌써 3주째, 혹시 아직 새해 계획 안 세운 뉴니커 있나요? 실은 저도 아직이랍니다 😊. 한 발짝 느리지만 그만큼 더 제대로 된 계획을 세우고 싶은 뉴니커들을 위해, 2026년 새해 계획 세울 때 활용하면 좋을 툴 5개 추천을 준비했어요.&nbsp;

<div class="footnote">
<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

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<figure class="image"><img alt="" height="1320" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/01/10/2026-01-09-115105.png" width="1324" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://drive.google.com/file/d/1xyNbB71zCDqgLcholZqZXdkol0svhf5_/view">어도비</a></figcaption>
</figure>

<h3>1️⃣ 만다라트 🌼</h3>
</div>

야구선수 오타니 쇼헤이가 애용한다고 해서 유명해진 방법, 바로 &lsquo;만다라트&rsquo;예요. 3X3 모양의 표를 9개 그리고, 제일 가운데 칸에 올해의 핵심 목표를 적어요. 가운데 표의 나머지 8칸에는 그 목표를 위한 세부 목표를 적고요. 이 세부 목표를 다시 나머지 8개 표의 가운데 칸에 적고, 나머지 칸에는 그 목표를 이루기 위한 행동, 실천 방안을 적으면 돼요. 🔗 <a href="https://drive.google.com/file/d/1xyNbB71zCDqgLcholZqZXdkol0svhf5_/view">만다라트 탬플릿 추천</a>

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<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/01/10/102264.jpg" width="1065" />
<figcaption>이미지 출처: Freepik</figcaption>
</figure>

<h3>2️⃣ 비전 보드 📌</h3>

한 눈에 확 들어오는 이미지가 중요하다면 나만의 비전 보드를 만들어보길 추천해요. 올해 어떤 분위기로 살고 싶은지를 이미지로 구체화하는 건데요. 커다란 종이나 화면에 커리어&middot;휴식&middot;관계&middot;여행 등 지금 내가 가장 끌리는 가치를 담고 있는 이미지, 문구를 배치하다 보면 내가 바라는 1년이 어떤 모습인지 알 수 있다고. PPT나 <a href="https://www.notion.com/ko/templates/category/best-vision-board-templates">노션 등을 활용</a>해도 되고, <a href="https://www.canva.com/templates/s/vision-board/">나만의 탬플릿</a>을 만들어 사용할 수도 있어요.

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<figure class="image"><img alt="" height="709" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/01/10/4677.jpg" width="1063" />
<figcaption>이미지 출처: Unsplash</figcaption>
</figure>

<h3>3️⃣ 한 장으로 보는 연간 캘린더 📅</h3>

다가올 1년을 조금 더 유기적으로 계획하고 싶다면 연간 캘린더를 만들어보는 건 어때요? 1월부터 12월까지 각 달의 큼직한 일정은 뭔지 체크하고, 이에 맞춰 휴식과 자기계발 일정을 어떻게 배치하면 좋을지 계획해둘 수 있거든요. 시험&middot;이직준비&middot;휴식 등 각 달의 테마를 미리 정해두는 것도 좋고요! 노션에서 <a href="https://www.notion.com/ko/templates/search?query=yearly+planner">다양한 탬플릿</a>을 찾아볼 수 있어요.

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<figcaption>이미지 출처: Freepik</figcaption>
</figure>

<h3>4️⃣ 올해의 단어 3가지 💭</h3>

&ldquo;다 됐고, 난 심플한 게 제일 좋아!&rdquo; 하는 뉴니커라면 &lsquo;올해의 단어&rsquo; 3가지를 꼽아보길 추천해요. 1년을 관통하는 3개의 단어를 정해 항상 스스로에게 되새기는 방법인데요. &lsquo;시험 합격&rsquo;, &lsquo;이직 성공&rsquo; 등 현실적인 목표는 물론, &lsquo;신중하게&rsquo;, &lsquo;유머러스하게&rsquo; 등 삶의 자세를 가리키는 말도 좋아요. 이 단어에 맞는 내 하루는 어떤 모습일지 상상해보는 것도 도움이 되고요.

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<figcaption>이미지 출처: Freepik</figcaption>
</figure>

<h3>5️⃣ 30일&middot;100일 습관 챌린지 💪</h3>

매년 거창한 목표를 세우고 작심삼일로 끝난 경험이 있다면, 정해진 기간 동안 한 행동을 반복하는 &lsquo;습관 챌린지&rsquo;가 도움이 될 거예요. 30일&middot;100일 등 기간을 정해두고 그동안 반복할 행동을 정하면 되는데요. &lsquo;아침에 물 한 잔 마시기&rsquo;, &lsquo;업무 시작 전 투두리스트 정리하기&rsquo; 등 목표를 세우고 지키다 보면, 뿌듯한 루틴으로 가득 찬 하루를 보낼 수 있을 거예요. 🔗 <a href="https://apps.apple.com/kr/app/habit-tracker/id1438388363">습관 챌린지용 앱 추천</a>

2026년이 시작된 지도 벌써 3주째, 혹시 아직 새해 계획 안 세운 뉴니커 있나요? 실은 저도 아직이랍니다 😊. 한 발짝 느리지만 그만큼 더 제대로 된 계획을 세우고 싶은 뉴니커들을 위해, 2026년 새해 계획 세울 때 활용하면 좋을 툴 5개 추천을 준비했어요. 

야구선수 오타니 쇼헤이가 애용한다고 해서 유명해진 방법, 바로 ‘만다라트’예요. 3X3 모양의 표를 9개 그리고, 제일 가운데 칸에 올해의 핵심 목표를 적어요. 가운데 표의 나머지 8칸에는 그 목표를 위한 세부 목표를 적고요. 이 세부 목표를 다시 나머지 8개 표의 가운데 칸에 적고, 나머지 칸에는 그 목표를 이루기 위한 행동, 실천 방안을 적으면 돼요. 🔗 만다라트 탬플릿 추천




2️⃣ 비전 보드 📌
한 눈에 확 들어오는 이미지가 중요하다면 나만의 비전 보드를 만들어보길 추천해요. 올해 어떤 분위기로 살고 싶은지를 이미지로 구체화하는 건데요. 커다란 종이나 화면에 커리어·휴식·관계·여행 등 지금 내가 가장 끌리는 가치를 담고 있는 이미지, 문구를 배치하다 보면 내가 바라는 1년이 어떤 모습인지 알 수 있다고. PPT나 노션 등을 활용해도 되고, 나만의 탬플릿을 만들어 사용할 수도 있어요.




3️⃣ 한 장으로 보는 연간 캘린더 📅
다가올 1년을 조금 더 유기적으로 계획하고 싶다면 연간 캘린더를 만들어보는 건 어때요? 1월부터 12월까지 각 달의 큼직한 일정은 뭔지 체크하고, 이에 맞춰 휴식과 자기계발 일정을 어떻게 배치하면 좋을지 계획해둘 수 있거든요. 시험·이직준비·휴식 등 각 달의 테마를 미리 정해두는 것도 좋고요! 노션에서 다양한 탬플릿을 찾아볼 수 있어요.




4️⃣ 올해의 단어 3가지 💭
“다 됐고, 난 심플한 게 제일 좋아!” 하는 뉴니커라면 ‘올해의 단어’ 3가지를 꼽아보길 추천해요. 1년을 관통하는 3개의 단어를 정해 항상 스스로에게 되새기는 방법인데요. ‘시험 합격’, ‘이직 성공’ 등 현실적인 목표는 물론, ‘신중하게’, ‘유머러스하게’ 등 삶의 자세를 가리키는 말도 좋아요. 이 단어에 맞는 내 하루는 어떤 모습일지 상상해보는 것도 도움이 되고요.




5️⃣ 30일·100일 습관 챌린지 💪
매년 거창한 목표를 세우고 작심삼일로 끝난 경험이 있다면, 정해진 기간 동안 한 행동을 반복하는 ‘습관 챌린지’가 도움이 될 거예요. 30일·100일 등 기간을 정해두고 그동안 반복할 행동을 정하면 되는데요. ‘아침에 물 한 잔 마시기’, ‘업무 시작 전 투두리스트 정리하기’ 등 목표를 세우고 지키다 보면, 뿌듯한 루틴으로 가득 찬 하루를 보낼 수 있을 거예요. 🔗 습관 챌린지용 앱 추천

2026년 새해 계획을 세우지 못한 사람들을 위해, 에디터가 추천한 5가지 도구가 소개되었어요. 만다라트, 비전 보드, 연간 캘린더, 올해의 단어, 습관 챌린지 등이 포함되어 있어요. 이 도구들은 목표 설정과 실천 방안 마련에 도움을 줄 수 있어요.

맛있는 커피·차·디저트를 좋아하는 뉴니커를 위해, 상반기 카페·베이커리 박람회 일정 정리 ☕🍰

야구팬 아니어도 지갑 열게 만드는 KBO·구단 콜라보 굿즈 6종 추천 ⚾🧸

‘문화가 있는 날’이 매주 찾아온다고? 4월부터 바로 볼 수 있는 전시·공연 추천 🎨🎭

요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.

비트 큐레이션 - 아이템 추천

2026 새해 계획 세우기 좋은 툴 5개 추천 📝

고슴이의비트

으르렁드르렁

뉴니커, 내가 무슨 옷을 입는지 나라가 매일 감시하고 처벌한다면 어떨 것 같아요? 이란에서 이런 일이 벌어지려 해요. 이란 경찰이 공공장소 곳곳에&nbsp;<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007146674" target="_blank">감시 카메라를 설치</a>해서 히잡을 제대로 쓰지 않은 여성을 잡아내고 벌금을 매기겠다고 한 것. 작년 9월부터 이란에서는 히잡 강제 착용에 반대하는 시위가&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/100%EC%9D%BC%EC%A7%B8-%EA%B3%84%EC%86%8D%EB%90%98%EB%8A%94-%EC%9D%B4%EB%9E%80-%EB%B0%98%EC%A0%95%EB%B6%80-%EC%8B%9C%EC%9C%84-6891?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230410&amp;utm_content=/post/2rFN6n" target="_blank">이어지고 있는데요</a>. 이런 움직임에도 정부는 &lsquo;여성은 히잡을 꼭 써야 한다&rsquo;는 입장을 굽히지 않고 있어요.

뉴니커, 내가 무슨 옷을 입는지 나라가 매일 감시하고 처벌한다면 어떨 것 같아요? 이란에서 이런 일이 벌어지려 해요. 이란 경찰이 공공장소 곳곳에 감시 카메라를 설치해서 히잡을 제대로 쓰지 않은 여성을 잡아내고 벌금을 매기겠다고 한 것. 작년 9월부터 이란에서는 히잡 강제 착용에 반대하는 시위가 이어지고 있는데요. 이런 움직임에도 정부는 ‘여성은 히잡을 꼭 써야 한다’는 입장을 굽히지 않고 있어요.

CCTV: “히잡, 지켜보고 있다” 🧕

해양수산부가 올해 안에 수산물 내 삼중수소‧플루토늄을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25199107" style="text-decoration:none">검사할 장비 3대를</a>&nbsp;들여오겠다고 했어요. 현재 있는 43개의 수산물 검사 장비로는 세슘&middot;요오드만 측정할 수 있어 이를 보완하겠다는 건데요. 올해 안에 삼중수소 등을 검사할 장비 3개를 추가로 들이고, 이를 최대한 활용해 방사성 물질을 최대한 꼼꼼하게 검사하겠다고 했어요. 다만 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%9B%84%EC%BF%A0%EC%8B%9C%EB%A7%88-%EC%9B%90%EC%A0%84-%EC%98%A4%EC%97%BC%EC%88%98-%EB%B0%A9%EB%A5%98-%EC%83%81%ED%99%A9-7346" style="text-decoration:none">일본산 수산물</a> 방사능을 100% 전수조사하는 건 불가능하다고 했어요.

해양수산부가 올해 안에 수산물 내 삼중수소‧플루토늄을 검사할 장비 3대를 들여오겠다고 했어요. 현재 있는 43개의 수산물 검사 장비로는 세슘·요오드만 측정할 수 있어 이를 보완하겠다는 건데요. 올해 안에 삼중수소 등을 검사할 장비 3개를 추가로 들이고, 이를 최대한 활용해 방사성 물질을 최대한 꼼꼼하게 검사하겠다고 했어요. 다만 일본산 수산물 방사능을 100% 전수조사하는 건 불가능하다고 했어요.

삼중수소: 검사할게 🧪

<blockquote>
<ul>
	<li>ETF = 펀드와 주식의 장점만을 합쳐 쉽게 투자할 수 있는 금융상품</li>
	<li>세액 공제 받으려면? ISA&middot;IRP&middot;연금저축 계좌로 투자하기</li>
	<li>복잡한 상품명 해석하고, 같은 지수를 따르는 ETF 중 하나 고르는 방법</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: ETF(상장지수펀드)

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/31237">세계 최고의 투자자 워런&nbsp;버핏</a>은 미리 쓴 유언장에서 이런 말을 남겼어요 ✍️: &ldquo;내 유산의 90%는 S&amp;P500 인덱스 펀드에, 나머지 10%는 미국 국채에 투자하라&rdquo; 수백조 원의 재산을 남기며 가족들에게 꼭 &lsquo;S&amp;P500 인덱스 펀드&rsquo;에 투자하라고 한 건데요. S&amp;P500... 인덱스... 펀드? 이게 뭐냐고요? 워렌 버핏의 조언을 따르고 싶다면 주목해요! 오늘의 주제는 21세기의 가장 혁신적인 투자 상품으로 불리는 &lsquo;ETF&rsquo;예요.

<div class="footnote">by.&nbsp;에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: 요즘은 ETF 전성시대</h3>

ETF는 Exchange Traded Fund의 약자로, &lsquo;상장지수펀드&rsquo;란 뜻인데요. 차근차근 알아보면:

<ul>
	<li>펀드란: 여러 투자자들의 돈을 모아 투자하고, 수익금을 나눠 갖는 금융상품이에요.</li>
	<li>인덱스(=지수, Index) 펀드란: 지수*를 따라 투자해, 지수가 오르내리면 같이 수익을 얻을 수 있도록 운용하는 펀드예요. 위에서 언급한 &lsquo;S&amp;P500 인덱스 펀드&rsquo;는 S&amp;P500을 따라 투자하는 펀드인 거고요.</li>
	<li>상장지수펀드(ETF)란: 인덱스펀드를 주식처럼 편리하게 사고팔 수 있도록 증권시장에 상장한 거예요. 개별 주식을 공부하지 않아도 되는 펀드의 장점과 실시간 거래가 가능한 주식의 장점을 합친 것. (바로 뒤 &lsquo;뭐가 좋냐면&rsquo; 파트에서 자세히 설명해 드릴게요.)&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">* 지수: 미국의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18945&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">S&amp;P500</a>이나 우리나라의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=300391&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">코스피200</a>과 같은 각 나라 주식시장의 주가, 또는 특정 산업∙상품의 가격을 나타내는 지표를 말해요.</div>

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2020년 말 51조 원에 불과했던 ETF 시장은 3배 넘게 불어나 최근 158조 원에 육박할 정도로 급성장했는데요 📈. 워렌 버핏이 추천할 만큼 장점이 많은 금융상품을 편리하게 살 수 있다는 점이 사람들 사이에서 입소문으로 퍼졌기 때문이에요.&nbsp;

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/22/line_1440x62_KwNqIPp.png" width="1440" />

<h3>💸 뭐가 좋냐면: 펀드보다 편리하고, 주식보다 쉬워요</h3>

수많은 사람을 모은 ETF의 매력 포인트 3가지, 자세히 살펴보자면:

<ul>
	<li>투자 분야 다양해 🙌: 여러 종목을 한 번에 묶어 사면서 분산 투자의 효과를 누릴 수 있다는 게 ETF의 특징이에요. 개별 주식을 사는 것보다 훨씬 저렴하게 다양한 주식을 조금씩 살 수 있는 셈. 주식뿐만 아니라 채권이나 금과 같은 파생상품에도 투자할 수 있고요. 인도처럼 개인의 직접 투자가 불가능한 나라의 주식도 간접 투자가 가능해요.</li>
	<li>부담스럽지 않아 💪: 주식에 투자하려면 특정 기업의 사업 내용이나 실적, 업계 전망 등을 일일이 따져봐야 하잖아요. ETF는 분산 투자의 특성상 공부해야 할 게 적어요. 리스크를 줄일 수 있다는 것도 큰 장점인데요. 여러 기업으로 구성되어 있는 지표에 투자하니, 한 기업의 주가가 폭락하더라도 영향을 덜 받는 것*.&nbsp;</li>
	<li>사고팔기 편리해 👍: 일반적으로 펀드는 사고팔 때 결제까지 3~9영업일을 기다려야 하고, 연 1~3%의 수수료를 내야 하는데요. ETF는 주식처럼 2일 내에 결제가 빠르게 이뤄지고, 수수료도 연 0.5~1% 수준이에요. 주식시장에 상장되어 있기 때문에 시세를 바로바로 확인할 수도 있고요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* 예를 들어 &ldquo;반도체가 뜬다!&rdquo;고 해서 A 반도체 회사에 투자했는데, 반도체 시장의 다른 B,C 회사 주가는 모두 날아오를 때 A 회사만 실적이 좋지 않으면 손해잖아요. 반도체 시장 지수를 따르는 ETF에 투자하면 이런 위험성이 줄어드는 거예요.</div>

위와 같은 특징 덕분에 ETF는 &lsquo;투자는 하고 싶은데, 펀드나 주식은 어렵고 무서워... 😦&#39; 했던 뉴니커들에게 안성맞춤이에요! 투자에 도전해 보고자 하는 초보자에게 딱 맞는 상품인 것.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/22/line_1440x62_Qf7JA08.png" width="1440" />

<h3>🧭 어떻게 하냐면: 왓츠 유얼 ETF?</h3>

ETF 투자에 도전해 보고 싶은 마음이 생겼다면, 이젠 실전에서 어떻게 해야 하는지 알려드릴게요. ETF는 앞서 말했듯이 주식 시장에 상장돼 있어, 증권사 계좌만 개설하면 HTS*나 MTS**에서 바로 거래할 수 있는데요. <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10630">ISA</a>나 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007">IRP</a>, 또는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11135">연금저축</a>&nbsp;계좌를 활용하는 걸 추천해요. 짭짤한 세액공제 혜택을 받을 수 있거든요 🤑. (자세한 내용은 해당 아티클을 참고해요!)&nbsp;

<div class="footnote">* HTS: &lsquo;Home Trading System&rsquo;의 약자로, 컴퓨터용 주식 거래 프로그램을 뜻해요. 
** MTS: &lsquo;Mobile Trading System&rsquo;의 약자예요. 모바일용 주식 거래 프로그램, 즉 증권 거래 애플리케이션을 뜻해요.</div>

그렇다면 어떤 ETF를 사야 할까요? <a href="https://www.etfcheck.co.kr/mobile/main">&lsquo;ETF CHECK&rsquo; 사이트</a>나 <a href="http://data.krx.co.kr/contents/MDC/MDI/mdiLoader/index.cmd?menuId=MDC020103010901">KRX 정보데이터시스템</a>에서 모든 ETF 상품을 비교해 볼 수 있는데요. 들어가 보면 &lsquo;GOSUM 미국S&amp;P500 선물 인버스2X TR (합성 H)&rsquo;*와 같은 이름들이 쭉 나열되어 있을 거예요. 보기만 해도 머리가 어질어질하지만 😇, 하나씩 살펴보면 간단해요:

<ul>
	<li>GOSUM: 맨 앞에 쓰여 있는 영어는 해당 ETF 상품을 설계한 자산운용사의 브랜드명이에요. 삼성전자의 &lsquo;GALAXY&rsquo;와 같은 맥락으로 이해하면 돼요.</li>
	<li>미국S&amp;P500: 그다음은 어떤 지수에 투자하는지를 나타내는 거예요. 예시의 &lsquo;미국S&amp;P500&rsquo;과 같은 각 나라의 주식시장 말고도 &lsquo;2차전지TOP10&rsquo;&middot;&lsquo;미국빅테크채권&rsquo;&middot;&lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/9374">KRX금현물</a>&rsquo; 등 종목은 다양해요.</li>
	<li>선물: &lsquo;현물&rsquo;이나 &lsquo;선물&rsquo;이라는 단어가 들어가 있을 때도 있는데요. 현물은 주식&middot;채권&middot;화폐&middot;금처럼 실제로 존재하는 자산을 뜻하고요. 선물은 미래에 물건을 주고받기로 하고 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2061817&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">미래 시점의 가격</a>을 예측해 돈부터 주고받는 걸 말해요.</li>
	<li>인버스2X: 앞의 지수를 어떻게 따라가서 투자하는지 방식을 나타내는 거예요. 표시가 안 되어 있으면 지수가 오르는 만큼 오르고 내리는 만큼 내리는 일반적인 상품이에요. 한편 지수가 내려갈수록 수익률은 반대로 오르는 것도 있는데 이걸 &lsquo;인버스&rsquo;**라고 해요. 수익률이 지수가 오르고 내린 만큼의 2배씩 오르고 내리면 &lsquo;2X&rsquo; 또는 &lsquo;레버리지&rsquo;***라고 표현하고요. 예시의 &lsquo;인버스2X&rsquo;는 지수가 1만큼 내려가면 수익률은 2씩 오르는 거예요.&nbsp;</li>
	<li>TR: &lsquo;Total Return&rsquo;의 약자인데요. 배당금과 이자를 투자자들에게 나눠주는 일반적인 방식과 다르게, 이를 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/16419">자동으로 재투자</a>해 복리 효과를 노리는 걸 말해요.</li>
	<li>(합성 H): 마지막 괄호 안에 &lsquo;합성&rsquo;, 또는 &lsquo;H&rsquo;가 포함된 경우가 있는데요. 합성은 해당 ETF의 운영을 외부 증권사에 위탁하는 것으로, 추가 수수료가 발생해요. H는 환율 변동에 따른 영향을 받지 않는 상품이란 뜻인데요(=&#39;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15793">환헤지</a>&#39;). 환율로 인해 이익을 볼 수 없지만, 손해도 보지 않는다는 거예요. &nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">* 이해를 돕기 위한 예시로, 실제로 존재하는 상품은 아니에요. 
** 투자금으로 선물을 미리 팔아 가격을 받아두었다가, 이후 선물 시세가 하락했을 때 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=20336&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">차익을 버는</a> 구조예요. 
*** 투자금으로 주식이나 현물 등을 산 뒤, 이를 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3397279&amp;cid=58393&amp;categoryId=58393">담보로 돈을 빌려</a> 투자 규모를 2배로 키우는 구조예요.</div>

상품을 사고팔 때는 주식과 똑같이 생각하면 돼요. 쌀 때 사서, 비쌀 때 파는 것! 여기서 조금 더 심화 과정으로 들어가 보자면, &lsquo;NAV(=순자산가치, Net Asset Value)&rsquo;와 &lsquo;괴리율&rsquo;을 알아두는 게 좋은데요. NAV란 ETF 1주가 보유한 본질적인 가격으로, 매일 저녁에 바뀌어요. 실시간 거래가 될 수 있도록 추정하며 바뀌는 가격은 &lsquo;iNAV(=실시간 추정 순자산가치, Indicative Net&nbsp;Asset Value)&rsquo;라고 부르고요. 괴리율은 iNAV와 현재 시장 가격의 차이를 표현하는 지표예요. 괴리율이 클수록 원가보다 비싸게, 작을수록 원가보다 싸게 살 수 있어요.

어떤 ETF에 투자할지 고를 때에는 위 지표들을 활용해 상품을 비교해 보고, 각 상품의 순자산 규모&middot;거래량&middot;수수료(보수)&middot;구성 종목 등을 따져봐요 ✅. 되도록 순자산과 거래량이 많고, 수수료가 적은 ETF를 선택하는 게 좋고요 📊. 산업&middot;테마 ETF의 경우 운용사에 따라 투자 종목이 다르니 꼭 확인해요.

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>추적 오차를 주의하자 🧐: NAV와 괴리율 말고도 하나 더 알아두면 좋은 게 있는데요. 바로 &lsquo;추적 오차&rsquo;예요. 해당 ETF가 지수의 움직임을 잘 따라가고 있는지 나타내는 지표인데요. 만약 코스피를 따르는 ETF를 샀는데, 코스피가 쭉쭉 오르는 상황에서 바로바로 같이 오르지 않으면 팔 타이밍을 놓칠 수 있잖아요. 이처럼 추적 오차가 다른 상품보다 큰 경우는 피하는 걸 추천해요.&nbsp;</li>
	<li>인버스 ETF는 ⚠️: 이른바 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=14001&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">숏(매도) 포지션</a>&rsquo;을 잡고 투자하는 방식인데요. 투자금을 잃을 가능성이 커요. 따라서 &ldquo;국내 주식 시장은 인버스지~&rdquo;와 같은 조언은 가급적 피하고, 만약 하더라도 초단기 투자로만 활용해요.</li>
	<li>레버리지 ETF는 ⛔: 따라가는 지수의 수익률보다 2배의 수익률을 제공하는 구조라고 했잖아요. 수익률이 큰 만큼 위험성도 매우 높아요. 따라서 법적으로 금융투자교육원의 &lsquo;<a href="https://www.kifin.or.kr/common/edu/1/detail.do">레버리지 ETP 교육</a>&rsquo;을 무조건 수료해야 투자할 수 있어요. 위 &lsquo;어떻게 하냐면&rsquo; 파트에서 설명을 위해 예시로 들었던 인버스 + 레버리지 = &lsquo;인버스 2X&rsquo; 상품은 흔히 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11076046">곱버스</a>&rsquo;로 불리는데요. 위험성이 2배로 늘어나니 웬만하면 추천하지 않아요.&nbsp;</li>
	<li>요즘 ETF 트렌드는? 🤔: &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11845">월배당 커버드콜 ETF</a>&rsquo;와 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/12040">파킹형(금리형)&nbsp;ETF</a>&rsquo;가 인기를&nbsp;끌고 있어요. 궁금하다면 아티클 링크를 눌러 확인해 봐요!&nbsp;</li>
</ul>

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<ul>
	<li>남들 다 한다는 주식, 해 보고는 싶은데 시작부터 막막하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/754">주식 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>금리? 금융상품? 환율? 어려운 경제 개념 마스터하고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8874">경제 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>내 지갑을 지키기 위한 짠테크, 기초부터 다지고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/774">생활재테크 기본기 익히러 가기</a></li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요!&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

ETF = 펀드와 주식의 장점만을 합쳐 쉽게 투자할 수 있는 금융상품
세액 공제 받으려면? ISA·IRP·연금저축 계좌로 투자하기
복잡한 상품명 해석하고, 같은 지수를 따르는 ETF 중 하나 고르는 방법



오늘의 짠테크 인사이드 👛: ETF(상장지수펀드)

세계 최고의 투자자 워런 버핏은 미리 쓴 유언장에서 이런 말을 남겼어요 ✍️: “내 유산의 90%는 S&P500 인덱스 펀드에, 나머지 10%는 미국 국채에 투자하라” 수백조 원의 재산을 남기며 가족들에게 꼭 ‘S&P500 인덱스 펀드’에 투자하라고 한 건데요. S&P500... 인덱스... 펀드? 이게 뭐냐고요? 워렌 버핏의 조언을 따르고 싶다면 주목해요! 오늘의 주제는 21세기의 가장 혁신적인 투자 상품으로 불리는 ‘ETF’예요.


🔎 뭐냐면: 요즘은 ETF 전성시대
ETF는 Exchange Traded Fund의 약자로, ‘상장지수펀드’란 뜻인데요. 차근차근 알아보면:

펀드란: 여러 투자자들의 돈을 모아 투자하고, 수익금을 나눠 갖는 금융상품이에요.
인덱스(=지수, Index) 펀드란: 지수*를 따라 투자해, 지수가 오르내리면 같이 수익을 얻을 수 있도록 운용하는 펀드예요. 위에서 언급한 ‘S&P500 인덱스 펀드’는 S&P500을 따라 투자하는 펀드인 거고요.
상장지수펀드(ETF)란: 인덱스펀드를 주식처럼 편리하게 사고팔 수 있도록 증권시장에 상장한 거예요. 개별 주식을 공부하지 않아도 되는 펀드의 장점과 실시간 거래가 가능한 주식의 장점을 합친 것. (바로 뒤 ‘뭐가 좋냐면’ 파트에서 자세히 설명해 드릴게요.) 



2020년 말 51조 원에 불과했던 ETF 시장은 3배 넘게 불어나 최근 158조 원에 육박할 정도로 급성장했는데요 📈. 워렌 버핏이 추천할 만큼 장점이 많은 금융상품을 편리하게 살 수 있다는 점이 사람들 사이에서 입소문으로 퍼졌기 때문이에요. 

💸 뭐가 좋냐면: 펀드보다 편리하고, 주식보다 쉬워요
수많은 사람을 모은 ETF의 매력 포인트 3가지, 자세히 살펴보자면:

투자 분야 다양해 🙌: 여러 종목을 한 번에 묶어 사면서 분산 투자의 효과를 누릴 수 있다는 게 ETF의 특징이에요. 개별 주식을 사는 것보다 훨씬 저렴하게 다양한 주식을 조금씩 살 수 있는 셈. 주식뿐만 아니라 채권이나 금과 같은 파생상품에도 투자할 수 있고요. 인도처럼 개인의 직접 투자가 불가능한 나라의 주식도 간접 투자가 가능해요.
부담스럽지 않아 💪: 주식에 투자하려면 특정 기업의 사업 내용이나 실적, 업계 전망 등을 일일이 따져봐야 하잖아요. ETF는 분산 투자의 특성상 공부해야 할 게 적어요. 리스크를 줄일 수 있다는 것도 큰 장점인데요. 여러 기업으로 구성되어 있는 지표에 투자하니, 한 기업의 주가가 폭락하더라도 영향을 덜 받는 것*. 
사고팔기 편리해 👍: 일반적으로 펀드는 사고팔 때 결제까지 3~9영업일을 기다려야 하고, 연 1~3%의 수수료를 내야 하는데요. ETF는 주식처럼 2일 내에 결제가 빠르게 이뤄지고, 수수료도 연 0.5~1% 수준이에요. 주식시장에 상장되어 있기 때문에 시세를 바로바로 확인할 수도 있고요.


위와 같은 특징 덕분에 ETF는 ‘투자는 하고 싶은데, 펀드나 주식은 어렵고 무서워... 😦' 했던 뉴니커들에게 안성맞춤이에요! 투자에 도전해 보고자 하는 초보자에게 딱 맞는 상품인 것.

🧭 어떻게 하냐면: 왓츠 유얼 ETF?
ETF 투자에 도전해 보고 싶은 마음이 생겼다면, 이젠 실전에서 어떻게 해야 하는지 알려드릴게요. ETF는 앞서 말했듯이 주식 시장에 상장돼 있어, 증권사 계좌만 개설하면 HTS*나 MTS**에서 바로 거래할 수 있는데요. ISA나 IRP, 또는 연금저축 계좌를 활용하는 걸 추천해요. 짭짤한 세액공제 혜택을 받을 수 있거든요 🤑. (자세한 내용은 해당 아티클을 참고해요!) 

그렇다면 어떤 ETF를 사야 할까요? ‘ETF CHECK’ 사이트나 KRX 정보데이터시스템에서 모든 ETF 상품을 비교해 볼 수 있는데요. 들어가 보면 ‘GOSUM 미국S&P500 선물 인버스2X TR (합성 H)’*와 같은 이름들이 쭉 나열되어 있을 거예요. 보기만 해도 머리가 어질어질하지만 😇, 하나씩 살펴보면 간단해요:

GOSUM: 맨 앞에 쓰여 있는 영어는 해당 ETF 상품을 설계한 자산운용사의 브랜드명이에요. 삼성전자의 ‘GALAXY’와 같은 맥락으로 이해하면 돼요.
미국S&P500: 그다음은 어떤 지수에 투자하는지를 나타내는 거예요. 예시의 ‘미국S&P500’과 같은 각 나라의 주식시장 말고도 ‘2차전지TOP10’·‘미국빅테크채권’·‘KRX금현물’ 등 종목은 다양해요.
선물: ‘현물’이나 ‘선물’이라는 단어가 들어가 있을 때도 있는데요. 현물은 주식·채권·화폐·금처럼 실제로 존재하는 자산을 뜻하고요. 선물은 미래에 물건을 주고받기로 하고 미래 시점의 가격을 예측해 돈부터 주고받는 걸 말해요.
인버스2X: 앞의 지수를 어떻게 따라가서 투자하는지 방식을 나타내는 거예요. 표시가 안 되어 있으면 지수가 오르는 만큼 오르고 내리는 만큼 내리는 일반적인 상품이에요. 한편 지수가 내려갈수록 수익률은 반대로 오르는 것도 있는데 이걸 ‘인버스’**라고 해요. 수익률이 지수가 오르고 내린 만큼의 2배씩 오르고 내리면 ‘2X’ 또는 ‘레버리지’***라고 표현하고요. 예시의 ‘인버스2X’는 지수가 1만큼 내려가면 수익률은 2씩 오르는 거예요. 
TR: ‘Total Return’의 약자인데요. 배당금과 이자를 투자자들에게 나눠주는 일반적인 방식과 다르게, 이를 자동으로 재투자해 복리 효과를 노리는 걸 말해요.
(합성 H): 마지막 괄호 안에 ‘합성’, 또는 ‘H’가 포함된 경우가 있는데요. 합성은 해당 ETF의 운영을 외부 증권사에 위탁하는 것으로, 추가 수수료가 발생해요. H는 환율 변동에 따른 영향을 받지 않는 상품이란 뜻인데요(='환헤지'). 환율로 인해 이익을 볼 수 없지만, 손해도 보지 않는다는 거예요.  


상품을 사고팔 때는 주식과 똑같이 생각하면 돼요. 쌀 때 사서, 비쌀 때 파는 것! 여기서 조금 더 심화 과정으로 들어가 보자면, ‘NAV(=순자산가치, Net Asset Value)’와 ‘괴리율’을 알아두는 게 좋은데요. NAV란 ETF 1주가 보유한 본질적인 가격으로, 매일 저녁에 바뀌어요. 실시간 거래가 될 수 있도록 추정하며 바뀌는 가격은 ‘iNAV(=실시간 추정 순자산가치, Indicative Net Asset Value)’라고 부르고요. 괴리율은 iNAV와 현재 시장 가격의 차이를 표현하는 지표예요. 괴리율이 클수록 원가보다 비싸게, 작을수록 원가보다 싸게 살 수 있어요.
어떤 ETF에 투자할지 고를 때에는 위 지표들을 활용해 상품을 비교해 보고, 각 상품의 순자산 규모·거래량·수수료(보수)·구성 종목 등을 따져봐요 ✅. 되도록 순자산과 거래량이 많고, 수수료가 적은 ETF를 선택하는 게 좋고요 📊. 산업·테마 ETF의 경우 운용사에 따라 투자 종목이 다르니 꼭 확인해요.

🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트

추적 오차를 주의하자 🧐: NAV와 괴리율 말고도 하나 더 알아두면 좋은 게 있는데요. 바로 ‘추적 오차’예요. 해당 ETF가 지수의 움직임을 잘 따라가고 있는지 나타내는 지표인데요. 만약 코스피를 따르는 ETF를 샀는데, 코스피가 쭉쭉 오르는 상황에서 바로바로 같이 오르지 않으면 팔 타이밍을 놓칠 수 있잖아요. 이처럼 추적 오차가 다른 상품보다 큰 경우는 피하는 걸 추천해요. 
인버스 ETF는 ⚠️: 이른바 ‘숏(매도) 포지션’을 잡고 투자하는 방식인데요. 투자금을 잃을 가능성이 커요. 따라서 “국내 주식 시장은 인버스지~”와 같은 조언은 가급적 피하고, 만약 하더라도 초단기 투자로만 활용해요.
레버리지 ETF는 ⛔: 따라가는 지수의 수익률보다 2배의 수익률을 제공하는 구조라고 했잖아요. 수익률이 큰 만큼 위험성도 매우 높아요. 따라서 법적으로 금융투자교육원의 ‘레버리지 ETP 교육’을 무조건 수료해야 투자할 수 있어요. 위 ‘어떻게 하냐면’ 파트에서 설명을 위해 예시로 들었던 인버스 + 레버리지 = ‘인버스 2X’ 상품은 흔히 ‘곱버스’로 불리는데요. 위험성이 2배로 늘어나니 웬만하면 추천하지 않아요. 
요즘 ETF 트렌드는? 🤔: ‘월배당 커버드콜 ETF’와 ‘파킹형(금리형) ETF’가 인기를 끌고 있어요. 궁금하다면 아티클 링크를 눌러 확인해 봐요! 



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“액티브 ETF 어때요?” 펀드 매니저는 지수를 이길 수 있을까?🤔📈 (테마별 액티브 ETF 추천)

기름값 2000원 시대, 유가 상승 시기 입문용 원유 투자법 총정리 🛢️💰

만 원으로 건물주 되는 법? 따박따박 배당 받는 리츠 투자 입문 가이드 🏢💰

소중한 월급 불릴 수 있는 재테크를 소개해요. 고물가 시대에 꼭 알아야 할 재테크와 다양한 금융 상품 활용 꿀팁을 알려드릴게요.

돈되는 지식

워런 버핏의 추천, ‘ETF’ 투자를 위한 초보자 가이드

솔티라이프

<h2>&lsquo;나의 쓸모&rsquo;를 걱정한 적이 있나요?</h2>

<aside>
💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!

<ul>
	<li>
	자기효능감을 떨어트리는 원인을 찾는 방법
	</li>
	<li>
	&#39;일하는 나&#39;로서의 쓸모를 되찾는 기록 습관&nbsp;
	</li>
	<li>
	누군가 하기는 해야 하는 일인 &#39;그레이존&#39; 채우기 등 팀원으로서의 쓸모를 되찾는 팁
	</li>
</ul>
</aside>

<hr />
<aside>
&nbsp;✅ 자기효능감 체크리스트
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2022/08/26/1661474672_LS0CyEor9UltBxPmlL0bRXVfJj84NWjnwND3UCmJ.jpeg" />
&copy;이승준

위의 체크리스트 중 4개 이상에 해당한다면, 자기효능감* 적신호입니다. 자기효능감이란 어떤 상황에 적절한 행동을 할 수 있다는 자신에 대한 기대와 신념을 뜻합니다.

*자기효능감: 성공적인 과업 수행에 필요한 행동적, 인지적, 정서적 자원을 선택적으로 동원하여 성과를 만드는 데 필요한 행동을 실행하고 조직화하는 자신의 역할과 능력에 대한 판단을 의미한다. 출처: &quot;일반적 자기효능감: 개념, 측정 관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점&quot;, (한국심리학회지: 산업 및 조직. 2002. 11)
</aside>

저는 &#39;자기효능감&#39;이 기준점을 설정한다고 생각해요. 자기효능감을 기준으로 내가 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 판단하기 때문입니다. 자기효능감에 적신호가 켜진 상태에서는 이전에 어렵지 않게 해냈던 수준의 일도 실행을 망설이게 됩니다. &#39;과연 내가 잘할 수 있을까?&#39; &#39;내가 하기에는 너무 벅찰 것 같아.&#39; 고민 끝에 일을 시작하더라도 몰입하기 어렵습니다.

당연히 좋은 성과를 내기 어렵죠. 기대보다 낮은 성과를 자책하면서 불안감이 커지는 악순환에 빠지고 맙니다. 에너지가 분산되면서 한 방향으로 나아가지 못합니다. 몸도 마음도 지쳐 번아웃 직전의 상황에 이를 수 있죠.

&nbsp;저 역시 자기효능감이 크게 떨어졌던 때가 있습니다. 갑자기 내가 해오던 일의 중요성이 떨어졌을 때, 조직에서 팀의 역할이 축소되었을 때, 또는 내가 하는 일이 중요하다고 느껴지지 않았을 때 그랬어요.

처음에는 불안하고 화도 났어요. &#39;그동안 내가 이렇게 열심히 했고, 팀에 기여했는데 인제 와서 다른 게 더 중요하다며 나를 무시하는 건가?&#39; &#39;내 가치를 증명하고 말겠어!&#39; 등의 생각으로 내가 인정받을 수 있는 다른 조직을 찾거나 회사 밖에서 능력을 펼치는 일에 에너지를 쏟았습니다. 비슷한 상황이 생길 때마다 불안함과 분노를 회사 밖에서 해결하려고 했던 것 같아요.&nbsp;

돌이켜보니, 문제를 해결하려면 근본적인 원인을 찾고 마주해야 한다는 점을 알면서도 회피했던 것 같습니다. 일하면서 생기는 불안감과 분노를 해결할 수 있는 처방은 일&middot;팀&middot;회사 안에 있었는데 말이죠.

이번 아티클은 일하는 동안 한 번쯤 &#39;어? 왜 일을 안 주지?&#39;, &#39;뭐지? 왜 내 역할이 줄었지?&#39;, &#39;계속 이렇게 일해도 되나?&#39;라고 생각해보셨을 직장인분들을 위해 준비했습니다. 자기효능감을 관리하는 저만의 노하우를 소개합니다.

<hr />
<h2>나의 역할을 기준으로 일 배분하기</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2022/08/26/1661474812_CAMwYqJke4X8I52aEY9YKa0OJ3GQ6eijimfCDll8.jpeg" />

&copy;이승준

&#39;크기와 방향을 함께 갖는 양&#39;을 벡터라고 하는데요. 어떤 방향으로 향하느냐에 따라 같은 양의 일(my)을 두 번 했을 때 벡터가 누적되어 2배(2my)가 되기도 하고, 상쇄되어 0이 되기도 합니다.

UX 리서처와 PM 역할을 동시에 맡았던 적이 있습니다. 저는 더 많은 사용자의 목소리를 듣기 위해 리서치 대상을 확대했습니다. 리서치 결과를 놓고 디자인, 콘텐츠를 어떻게 개발해야 할지 다시 고민했습니다. 모두 프로젝트를 위한 일이라고 생각했죠.

결과는 어땠을까요? 더 많은 사용자의 목소리를 반영해 탄탄한 결과물을 만들었을지는 모르지만, 팀의 프로젝트 킥오프 일정이 그만큼 뒤로 밀릴 수밖에 없었습니다. UX 리서치와 프로젝트 일정 관리에 각각 10의 일을 했지만, 두 일의 방향이 달라 20의 결과로 이어지지 못한 거죠.

내가 지금 하고 있는 일이 아니라 내가 해야 하는 역할을 기준으로 일을 배분해야 벡터의 방향을 유지할 수 있습니다. 자기효능감이 높을 때는 방향까지 고려할 수 있지만, 낮을 때는 방향을 잡지 못해 일의 효율과 성과를 내기 어렵습니다.

<hr />
자기효능감 도둑, &#39;불안&#39; 마주하기

자기효능감에 문제가 생긴 원인부터 찾아야 합니다. 원인을 파악하지 못하면 처방을 할 수 없으니까요. &#39;내가 하는 일의 쓸모&#39;에 대한 불안이 보통 어떨 때 찾아오는지 관찰해 보세요.

<blockquote>
1) 불안을 느끼는 상황 정리하기
</blockquote>

내가 어떤 상황에서 불안을 느끼는지 문장으로 정리해보면 자기효능감과 불안 사이의 관계를 확인할 수 있습니다. 저는 아래 여섯 가지 상황을 떠올렸습니다.

<aside>
✅ 불안감을 느끼는 여섯 가지 업무 상황

<ul>
	<li>
	내 일이 개선 없이 반복되고 있다고 느낄 때
	</li>
	<li>
	내 일이 어떤 결과로 이어지는지 모를 때
	</li>
	<li>
	내 일에 대해서 피드백을 받지 못할 때
	</li>
	<li>
	내 일을 새로운 동료가 더 잘한다고 느낄 때
	</li>
	<li>
	내 일이 업계의 변화를 따라가지 못한다고 느낄 때
	</li>
	<li>
	내 일로 인해 하루의 절반 이상을 쓰고 있을 때
	</li>
</ul>
</aside>

<blockquote>
2) 상황을 관통하는 속성 도출하기
</blockquote>

저는 제가 불안해하는 상황의 공통점으로 &#39;변화&#39;를 찾아냈습니다. 변화가 생겼는데 그 변화를 좇아가지 못할 때, 혹은 내게 영향을 끼치는 변화 그 자체에서 불안감을 느끼기도 했습니다. 또는 변화를 감지해내지 못하고 있을 때도 마찬가지였습니다.

변화가 있든 없든 불안감을 느끼는 직장인의 운명이 슬프기도 합니다. 하지만 저는 불안감을 느끼는 상태를 자연스럽게 받아들이려고 노력하는 중입니다. 불확실성을 마주하는 건강한 태도와 새로운 변화에 적응해가는 과정에서 얻는 편안함을 학습했기 때문입니다. 불안감을 피할 수 없는 상황이라면 가능한 단순명료한 형태로 원인을 파악하는 것부터 시작해 보세요.

<h2>&lsquo;이유 있는 기록&rsquo; 시작하기</h2>

혹시 여러분은 일을 기록하고 있나요? 얼마나 자주 기록하나요? 무엇을 기록하나요? 제가 기록하는 행위보다 더 중요하게 생각하는 것은 &#39;기록의 이유&#39;입니다.

전에는 일에 매몰되어 내 일에 대해 생각할 여유가 없었습니다. 이내 여유가 생겨도 내가 무엇을 했고, 그때 어떤 감정을 느꼈는지, 어떻게 개선하려고 했는지 기억해내지 못했죠. 그래서 제가 일하는 방식을 기록해보기 시작했습니다.

타인의 평가는 시스템에 기록으로 남지만, 내가 일하는 방식과 느꼈던 감정은 나중에 찾아볼 수 없습니다. 그래서 제가 개인으로서 일하는 방식과 팀원으로서 일하는 방식을 적기 시작했습니다. 제 노하우를 세 단계로 소개해보겠습니다.

<hr />
<h3>내가 일하는 방식을 확인하는 3단계</h3>

<blockquote>
1단계: 업무 일기로 일에 대한 감정 남기기
</blockquote>

<ul>
	<li>
	1. 일을 시작한 시간과 끝낸 시간 기록하기
	</li>
	<li>
	2. 하루에 참여한 회의 주제와 시간, 참석자 기록하기
	</li>
	<li>
	3. 오늘 일을 하면서 가장 힘들었던 순간과 그때 느낀 감정 기록하기
	</li>
	<li>
	4. 오늘 일을 하면서 가장 후회되는 것
	</li>
	<li>
	5. 지금 당장 생각나는 해결 방법
	</li>
</ul>

<aside>
📌 업무 일기 2022-08-17

<ul>
	<li>
	일한 시간: 9:00 ~ 19:00 
	&nbsp;
	</li>
	<li>
	오늘 참여한 회의

	<ul>
		<li>
		이탈 고객 리서치 리뷰
		</li>
		<li>
		16:30 ~ 17:00
		</li>
		<li>
		A, B, C 참석
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	오늘 힘들었던 순간과 감정: 주간 회의 시간, A가 사전에 논의되지 않았던 사항을 합의된 것처럼 전달했을 때 나를 동료로서 존중하지 않는 것 같은 기분이 들었다. 
	 
	&#39;미리 조율하지 않은 내용을 리더십 미팅에서 이야기한 이유는 무엇일까? 내가 반대할 거라고 예상했기 때문일까?&#39;라는 데 생각이 미치자 A는 물론이고 매주 A와 함께하는 주간 회의도 신뢰할 수 없을 것 같았다. 
	&nbsp;
	</li>
	<li>
	후회되는 것: A가 합의된 사안인 것처럼 이야기했을 때, 망설이느라 &quot;그건 아니다&quot;라고 말하지 못한 것. 
	&nbsp;
	</li>
	<li>
	지금 당장 생각나는 해결 방법

	<ul>
		<li>
		슬랙으로 정정하기
		</li>
		<li>
		내일 오전에 잘못 전달한 부분을 짚고 앞으로의 개선을 당부하기
		</li>
	</ul>
	</li>
</ul>
</aside>

처음에는 부정적인 감정을 들여다보고 기록하는 것, 후회되는 순간을 복기하는 것, 해결 방법을 떠올리는 것이 불편했습니다.

그런데 이 작은 불편을 통해 더 큰 문제를 예방할 수 있다는 사실을 한 달 정도 지난 후에 느낄 수 있었습니다. 보통 불편한 기억은 의도적으로 망각하기 쉽거든요. 기록하는 과정을 통해 내가 했던 행동을 객관화하고 발판으로 삼아 감정을 돌볼 수 있었습니다. 앞으로 어떻게 일하면 자기효능감을 적정 수준 이상으로 유지할 수 있을지 조금씩 이해하기 시작했습니다.

<hr />
<h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3>

<blockquote>
<h2>✅ 2단계: 피드백 주고받기</h2>

<h2>✅ 3단계: 하고 있는 일과 하고 싶은 일 정리하기</h2>

<h2>✅ 조직이 지향하는 목표 의식하기</h2>

<h2>✅ 팀에 작게라도 기여하기: 그레이존 칠하기</h2>
</blockquote>

<aside>
[아티클 후기]

<ul>
	<li>
	같이 일하고 있는 동료들과도 함께 읽어보고 싶은 글이에요! 차분히 지금까지 일해온 방식을 다시 생각해볼 수 있는 계기가 되었습니다. 글에서 제시해준 대로 일할 때의 감정을 정리해보고, 팀에서 그레이존을 줄여보려는 노력을 해봐야겠어요. 🙂
	</li>
	<li>
	정말 좋은 글입니다.글이 길어서 짬짬히 보려다가, 퇴근길에 주저 앉아 정독했습니다. 이직한 회사에서 제 고유 역할이 작고, 영향력도 적은듯해서 답답하고 고민이 많았습니다. 업무일지 써가며 열심히 하는데도 일이 재미가 없어져서.. 일하는게 낙이었던 제가.. 번아웃이 올 것만 같았는데- 이 회사에서 하고싶은일/목표가 없었다는 걸 깨달았네요. 이직 성공 여부에만 초점을 맞췄지, 새 회사에서 하고싶은일은 구체적으로 없었다보니, 어떤 일이 주어져도 만족스럽지 않았어요. 크고 재밌는 일을 할당 받으려면 날 얼마나 증명해야만 할까? 라며 뜬구름 잡는 고민만 하고 있었네요. 하고싶은일을 어떻게 찾을지부터 생각해 봐야겠네요! 목표가 명확히 세워지기 전까지 그레이존을 촘촘히 채우며 존재감 있는 신규입사자도 되어볼게요! 덕분에 시야가 밝아졌습니다. 감사합니다.
	</li>
	<li>
	8년째 회사생활하면서 고민하던 부분이라 공감이 많이 됩니다. 매일 일상이 반복되다보면 순간순간의 기록의 중요성을 더욱 절감하게 됩니다. 지나고나면 남는게 없는 것 같아 좌절할때가 많은데 주기적으로 기록하며 나를 돌아보는 시간이 필요할 것 같아요.
	</li>
</ul>
</aside>

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<h2><a href="https://publy.co/content/6949?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=6949&amp;utm_content=selfefficacy_250318" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🔗 요즘 들어 일할 맛 안 난다😒 내 자기효능감 괜찮나? (+체크리스트)</a></h2>

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💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!


자기효능감을 떨어트리는 원인을 찾는 방법


'일하는 나'로서의 쓸모를 되찾는 기록 습관 


누군가 하기는 해야 하는 일인 '그레이존' 채우기 등 팀원으로서의 쓸모를 되찾는 팁





 ✅ 자기효능감 체크리스트

©이승준
위의 체크리스트 중 4개 이상에 해당한다면, 자기효능감* 적신호입니다. 자기효능감이란 어떤 상황에 적절한 행동을 할 수 있다는 자신에 대한 기대와 신념을 뜻합니다.
*자기효능감: 성공적인 과업 수행에 필요한 행동적, 인지적, 정서적 자원을 선택적으로 동원하여 성과를 만드는 데 필요한 행동을 실행하고 조직화하는 자신의 역할과 능력에 대한 판단을 의미한다. 출처: "일반적 자기효능감: 개념, 측정 관련 이슈와 인적자원관리 측면의 시사점", (한국심리학회지: 산업 및 조직. 2002. 11)

저는 '자기효능감'이 기준점을 설정한다고 생각해요. 자기효능감을 기준으로 내가 할 수 있는 일과 할 수 없는 일을 판단하기 때문입니다. 자기효능감에 적신호가 켜진 상태에서는 이전에 어렵지 않게 해냈던 수준의 일도 실행을 망설이게 됩니다. '과연 내가 잘할 수 있을까?' '내가 하기에는 너무 벅찰 것 같아.' 고민 끝에 일을 시작하더라도 몰입하기 어렵습니다.
당연히 좋은 성과를 내기 어렵죠. 기대보다 낮은 성과를 자책하면서 불안감이 커지는 악순환에 빠지고 맙니다. 에너지가 분산되면서 한 방향으로 나아가지 못합니다. 몸도 마음도 지쳐 번아웃 직전의 상황에 이를 수 있죠.
 저 역시 자기효능감이 크게 떨어졌던 때가 있습니다. 갑자기 내가 해오던 일의 중요성이 떨어졌을 때, 조직에서 팀의 역할이 축소되었을 때, 또는 내가 하는 일이 중요하다고 느껴지지 않았을 때 그랬어요.
처음에는 불안하고 화도 났어요. '그동안 내가 이렇게 열심히 했고, 팀에 기여했는데 인제 와서 다른 게 더 중요하다며 나를 무시하는 건가?' '내 가치를 증명하고 말겠어!' 등의 생각으로 내가 인정받을 수 있는 다른 조직을 찾거나 회사 밖에서 능력을 펼치는 일에 에너지를 쏟았습니다. 비슷한 상황이 생길 때마다 불안함과 분노를 회사 밖에서 해결하려고 했던 것 같아요. 
돌이켜보니, 문제를 해결하려면 근본적인 원인을 찾고 마주해야 한다는 점을 알면서도 회피했던 것 같습니다. 일하면서 생기는 불안감과 분노를 해결할 수 있는 처방은 일·팀·회사 안에 있었는데 말이죠.
이번 아티클은 일하는 동안 한 번쯤 '어? 왜 일을 안 주지?', '뭐지? 왜 내 역할이 줄었지?', '계속 이렇게 일해도 되나?'라고 생각해보셨을 직장인분들을 위해 준비했습니다. 자기효능감을 관리하는 저만의 노하우를 소개합니다.

나의 역할을 기준으로 일 배분하기

©이승준
'크기와 방향을 함께 갖는 양'을 벡터라고 하는데요. 어떤 방향으로 향하느냐에 따라 같은 양의 일(my)을 두 번 했을 때 벡터가 누적되어 2배(2my)가 되기도 하고, 상쇄되어 0이 되기도 합니다.
UX 리서처와 PM 역할을 동시에 맡았던 적이 있습니다. 저는 더 많은 사용자의 목소리를 듣기 위해 리서치 대상을 확대했습니다. 리서치 결과를 놓고 디자인, 콘텐츠를 어떻게 개발해야 할지 다시 고민했습니다. 모두 프로젝트를 위한 일이라고 생각했죠.
결과는 어땠을까요? 더 많은 사용자의 목소리를 반영해 탄탄한 결과물을 만들었을지는 모르지만, 팀의 프로젝트 킥오프 일정이 그만큼 뒤로 밀릴 수밖에 없었습니다. UX 리서치와 프로젝트 일정 관리에 각각 10의 일을 했지만, 두 일의 방향이 달라 20의 결과로 이어지지 못한 거죠.
내가 지금 하고 있는 일이 아니라 내가 해야 하는 역할을 기준으로 일을 배분해야 벡터의 방향을 유지할 수 있습니다. 자기효능감이 높을 때는 방향까지 고려할 수 있지만, 낮을 때는 방향을 잡지 못해 일의 효율과 성과를 내기 어렵습니다.

자기효능감 도둑, '불안' 마주하기
자기효능감에 문제가 생긴 원인부터 찾아야 합니다. 원인을 파악하지 못하면 처방을 할 수 없으니까요. '내가 하는 일의 쓸모'에 대한 불안이 보통 어떨 때 찾아오는지 관찰해 보세요.

1) 불안을 느끼는 상황 정리하기

내가 어떤 상황에서 불안을 느끼는지 문장으로 정리해보면 자기효능감과 불안 사이의 관계를 확인할 수 있습니다. 저는 아래 여섯 가지 상황을 떠올렸습니다.

✅ 불안감을 느끼는 여섯 가지 업무 상황


내 일이 개선 없이 반복되고 있다고 느낄 때


내 일이 어떤 결과로 이어지는지 모를 때


내 일에 대해서 피드백을 받지 못할 때


내 일을 새로운 동료가 더 잘한다고 느낄 때


내 일이 업계의 변화를 따라가지 못한다고 느낄 때


내 일로 인해 하루의 절반 이상을 쓰고 있을 때




2) 상황을 관통하는 속성 도출하기

저는 제가 불안해하는 상황의 공통점으로 '변화'를 찾아냈습니다. 변화가 생겼는데 그 변화를 좇아가지 못할 때, 혹은 내게 영향을 끼치는 변화 그 자체에서 불안감을 느끼기도 했습니다. 또는 변화를 감지해내지 못하고 있을 때도 마찬가지였습니다.
변화가 있든 없든 불안감을 느끼는 직장인의 운명이 슬프기도 합니다. 하지만 저는 불안감을 느끼는 상태를 자연스럽게 받아들이려고 노력하는 중입니다. 불확실성을 마주하는 건강한 태도와 새로운 변화에 적응해가는 과정에서 얻는 편안함을 학습했기 때문입니다. 불안감을 피할 수 없는 상황이라면 가능한 단순명료한 형태로 원인을 파악하는 것부터 시작해 보세요.
‘이유 있는 기록’ 시작하기
혹시 여러분은 일을 기록하고 있나요? 얼마나 자주 기록하나요? 무엇을 기록하나요? 제가 기록하는 행위보다 더 중요하게 생각하는 것은 '기록의 이유'입니다.
전에는 일에 매몰되어 내 일에 대해 생각할 여유가 없었습니다. 이내 여유가 생겨도 내가 무엇을 했고, 그때 어떤 감정을 느꼈는지, 어떻게 개선하려고 했는지 기억해내지 못했죠. 그래서 제가 일하는 방식을 기록해보기 시작했습니다.
타인의 평가는 시스템에 기록으로 남지만, 내가 일하는 방식과 느꼈던 감정은 나중에 찾아볼 수 없습니다. 그래서 제가 개인으로서 일하는 방식과 팀원으로서 일하는 방식을 적기 시작했습니다. 제 노하우를 세 단계로 소개해보겠습니다.

내가 일하는 방식을 확인하는 3단계

1단계: 업무 일기로 일에 대한 감정 남기기



1. 일을 시작한 시간과 끝낸 시간 기록하기


2. 하루에 참여한 회의 주제와 시간, 참석자 기록하기


3. 오늘 일을 하면서 가장 힘들었던 순간과 그때 느낀 감정 기록하기


4. 오늘 일을 하면서 가장 후회되는 것


5. 지금 당장 생각나는 해결 방법



📌 업무 일기 2022-08-17


일한 시간: 9:00 ~ 19:00
	 


오늘 참여한 회의


이탈 고객 리서치 리뷰


16:30 ~ 17:00


A, B, C 참석




오늘 힘들었던 순간과 감정: 주간 회의 시간, A가 사전에 논의되지 않았던 사항을 합의된 것처럼 전달했을 때 나를 동료로서 존중하지 않는 것 같은 기분이 들었다.

	'미리 조율하지 않은 내용을 리더십 미팅에서 이야기한 이유는 무엇일까? 내가 반대할 거라고 예상했기 때문일까?'라는 데 생각이 미치자 A는 물론이고 매주 A와 함께하는 주간 회의도 신뢰할 수 없을 것 같았다.
	 


후회되는 것: A가 합의된 사안인 것처럼 이야기했을 때, 망설이느라 "그건 아니다"라고 말하지 못한 것.
	 


지금 당장 생각나는 해결 방법


슬랙으로 정정하기


내일 오전에 잘못 전달한 부분을 짚고 앞으로의 개선을 당부하기





처음에는 부정적인 감정을 들여다보고 기록하는 것, 후회되는 순간을 복기하는 것, 해결 방법을 떠올리는 것이 불편했습니다.
그런데 이 작은 불편을 통해 더 큰 문제를 예방할 수 있다는 사실을 한 달 정도 지난 후에 느낄 수 있었습니다. 보통 불편한 기억은 의도적으로 망각하기 쉽거든요. 기록하는 과정을 통해 내가 했던 행동을 객관화하고 발판으로 삼아 감정을 돌볼 수 있었습니다. 앞으로 어떻게 일하면 자기효능감을 적정 수준 이상으로 유지할 수 있을지 조금씩 이해하기 시작했습니다.

이 다음 내용이 더 궁금하다면?

✅ 2단계: 피드백 주고받기
✅ 3단계: 하고 있는 일과 하고 싶은 일 정리하기
✅ 조직이 지향하는 목표 의식하기
✅ 팀에 작게라도 기여하기: 그레이존 칠하기


[아티클 후기]


같이 일하고 있는 동료들과도 함께 읽어보고 싶은 글이에요! 차분히 지금까지 일해온 방식을 다시 생각해볼 수 있는 계기가 되었습니다. 글에서 제시해준 대로 일할 때의 감정을 정리해보고, 팀에서 그레이존을 줄여보려는 노력을 해봐야겠어요. 🙂


정말 좋은 글입니다.글이 길어서 짬짬히 보려다가, 퇴근길에 주저 앉아 정독했습니다. 이직한 회사에서 제 고유 역할이 작고, 영향력도 적은듯해서 답답하고 고민이 많았습니다. 업무일지 써가며 열심히 하는데도 일이 재미가 없어져서.. 일하는게 낙이었던 제가.. 번아웃이 올 것만 같았는데- 이 회사에서 하고싶은일/목표가 없었다는 걸 깨달았네요. 이직 성공 여부에만 초점을 맞췄지, 새 회사에서 하고싶은일은 구체적으로 없었다보니, 어떤 일이 주어져도 만족스럽지 않았어요. 크고 재밌는 일을 할당 받으려면 날 얼마나 증명해야만 할까? 라며 뜬구름 잡는 고민만 하고 있었네요. 하고싶은일을 어떻게 찾을지부터 생각해 봐야겠네요! 목표가 명확히 세워지기 전까지 그레이존을 촘촘히 채우며 존재감 있는 신규입사자도 되어볼게요! 덕분에 시야가 밝아졌습니다. 감사합니다.


8년째 회사생활하면서 고민하던 부분이라 공감이 많이 됩니다. 매일 일상이 반복되다보면 순간순간의 기록의 중요성을 더욱 절감하게 됩니다. 지나고나면 남는게 없는 것 같아 좌절할때가 많은데 주기적으로 기록하며 나를 돌아보는 시간이 필요할 것 같아요.



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퍼블리

아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://stib.ee/WuTJ">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h2>공장 옆만 고집하는 패션 매장</h2>여기, 패션 기업치고는 특이한 플레이를 하는 브랜드가 있습니다.론칭 1년 반 만에 전국에 매장 130개를 열었지만, 서울 매장은 단 두 곳뿐. 대부분의 매장은 공장 밀집 지역이나 도보 접근이 어려운 외곽에 자리해 있죠. 여기에 티셔츠는 5천 원대, 바지는 1~2만 원대, 아우터는 3만 원대부터 시작하는 파격적인 가격까지 더해진 이곳. 이미 ‘남자들의 다이소’로 입소문이 난 작업용품 판매점, 바로 ‘워크업’입니다.사실 기묘한 님이 워크업을 분석해 보라고 추천하기 전까지, 저 역시 이 브랜드를 전혀 몰랐습니다. 생각해 보면 그럴 만도 합니다. 워크업의 주요 타깃은 산업 현장의 작업자들이고, 저는 전형적인 사무직이니까요. 주변 지인들도 대부분 워크업을 들어본 적이 없었습니다.그럼에도 워크업은 빠르게 성장 중입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/business/11296597">오픈 1년 반 만에 130개 가까운 매장을 열었고, 매장당 연매출이 평균 20억 원에 달한다</a>고 합니다. 이는 워크업이 본래 타깃인 작업자층을 확실히 잡았고, 더 나아가 가성비 소비층과 캠핑족 같은 인접 고객층까지 성공적으로 확장하고 있다는 뜻이죠.실제로 워크업 매장을 들여다보면, 의류 비중이 높은 저가 작업용품점에 가깝습니다. 입지나 고객 타깃 모두를 고려했을 때 ‘공사판 버전 다이소’라는 표현이 딱 어울리는데요. 흥미로운 점은 이 워크업을 운영하는 트레이딩포스트가 ‘패션 대기업’ 대명화학의 자회사라는 사실입니다. 저는 이 지점에서 꽤 놀랐습니다. 패션 브랜드가 공장 옆에 매장을 낸다고?저는 패션을 전공했다가 창업 씬으로 흘러들어온 사람이기에, 패션 업계 사람들에게는 ‘핫하다’는 이미지와 ‘있어빌리티’에 대한 집착이 있다고 생각하거든요. 그런데 워크업은 그 정반대의 전략을 펼치고 있었습니다. 어떻게 이런 브랜드가 가능했을까 궁금해졌고, 론칭 배경을 살펴보니 납득이 가기 시작했습니다.<hr><h2>'워크맨' 한국 버전이 탄생하기까지</h2>워크업의 운영사 트레이딩포스트는 2013년 의정부에서 ‘고릴라캠핑’이라는 매장으로 시작했습니다. 이 브랜드는 코로나 시기 캠핑 열풍을 타고 2021년에는 매출 900억 원대 기업으로 성장했고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.fi.co.kr/main/view.asp?idx=76522">2022년 대명화학에 인수</a>되죠. 하지만 이때가 분기점이었습니다. 2021년까지 이어지던 성장세가 2022년부터 꺾이기 시작했거든요. 즉 트레이딩포스트는 캠핑용품 외 새로운 성장 동력이 필요했고, 마침 대명화학에 인수된 타이밍과 맞물려, 그 대안으로 내놓은 브랜드가 바로 워크업이었던 겁니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7aab15aec2564daa83a49ac9d5658aeb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>워크업 덕분에 트레이딩포스트는 2023년을 기점으로 다시 반등할 수 있었습니다</figcaption></figure>워크업은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=fsp55&amp;wr_id=6&amp;page=2">일본 워크웨어 브랜드 ‘워크맨’</a>을 벤치마킹한 브랜드였습니다. 의류 비중이 높아 기존 캠핑용품 기업이 독자적으로 전개하기엔 쉽지 않은 콘셉트였죠. 대명화학이라는 모회사의 자원이 없었다면, 애초에 시도조차 어려웠을 겁니다.실제로 방교환 대표가 워크업을 시작하게 된 계기도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dito.fashion/IssuePeople/?bmode=view&amp;idx=86363428">대명화학 권오일 회장이 ‘워크맨’ 관련 자료를 건네며 시장 조사를 권했던 일</a>이었다고 합니다. 즉, 패션 기업의 노하우와 공산품 유통 마인드가 절묘하게 맞물리며 가능했던 조합이었던 셈이죠.결국 ‘패션계의 다이소’인 워크업은, 대명화학의 패션 DNA와 고릴라캠핑이 쌓아온 박리다매형 운영 전략이 결합된 결과물입니다. 워크업의 행보가 기존 패션 브랜드들과 사뭇 다른 이유는, 브랜드를 전개하는 주체 자체가 달랐기 때문이고요.<blockquote>"우리는 옷을 패션이 아닌 공산품으로 봅니다. 품질만 확보된다면, 싸게 잘 파는 게 핵심이죠." _방교환 트레이딩포스트 대표, 패션포스트 인터뷰 중</blockquote>방 대표가<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fpost.co.kr/board/bbs/board.php?bo_table=special&amp;wr_id=1626"> 여러 인터뷰</a>를 통해 반복해 강조했듯, 워크업의 핵심은 바로 ‘공산품 마인드’였습니다.<hr><h2>워크업, 이렇게 성장했습니다</h2>앞서 언급했듯 워크업의 전략은 일본의 ‘워크맨’과 거의 유사합니다. 워크맨은 1982년 시작된 일본의 작업복 브랜드로, 내구성 좋은 제품을 바탕으로 라이프스타일까지 확장하며 일본의 국민 브랜드로 성장했는데요. 그 유니클로를 위협한다는 평가까지 받을 정도입니다. 실제로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.workman.co.jp/news/%EF%BC%83%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%B3%E5%A5%B3%E5%AD%90%E3%81%AF%E3%80%8Eworkman-colors%E3%80%8F%E3%81%B8-2032%E5%B9%B4%E3%81%AB400%E5%BA%97%E8%88%97%E4%BD%93%E5%88%B6-%E3%81%9D#:~:text=%E3%83%81%E3%82%A7%E3%83%BC%E3%83%B3%E5%85%A8%E5%BA%97%E5%A3%B2%E4%B8%8A%20%E5%BD%93%E6%9C%9F%E7%B4%94%E5%88%A9%E7%9B%8A%2019%E5%B9%B43%E6%9C%88%E6%9C%9F%2093%2C039%209%2C809,169%2C856%2016%2C656%2024%E5%B9%B43%E6%9C%88%E6%9C%9F%20175%2C250%2015%2C986">2024년 기준 워크맨의 매출은 1752억 엔(약 1조 6486억 원)</a>에 달하죠.과연 워크업은 워크맨의 어떤 전략을 벤치마킹했고, 그것이 한국에서는 어떻게 작동했을까요? 하나씩 살펴보겠습니다.<hr><h3>① 고객: 떠오르는 블루칼라</h3>[일본 워크맨의 전략]워크맨은 공장이나 건설 현장에서 일하는 작업자들을 주요 고객으로 삼았습니다. 이들은 장비를 회사에서 지급받지 못하는 경우가 많고, 작업복도 금방 닳기 때문에 반복 구매가 필수였죠. 자연스럽게 매장 방문이 잦아지고 충성도 높은 고객층이 형성되었습니다. 이후 워크맨은 이러한 ‘기능성 제품’ 기반의 브랜드 이미지를 바탕으로, 아웃도어 취미층과 가성비 소비층까지 타깃을 넓혀갔습니다. 워크웨어 포지셔닝으로 대형 브랜드로 성장한 대표 사례라 할 만하죠.[한국 워크업의 전략]워크업의 핵심 타깃 역시 작업자 계층입니다. 제품군, 가격, 유통 방식 모두 이들을 중심으로 설계됐고, 여기에 캠핑족과 가성비 소비자까지 흡수하며 ‘남자들의 다이소’라는 별칭까지 얻었습니다. 특히 기존 패션 업계에서 접근이 어려웠던 블루칼라 시장을 개척한 점은 대명화학 입장에서도 의미가 큽니다. 방교환 대표의 말처럼, ‘패션이 아닌 공산품’으로 옷을 바라보는 고객층은 전통적인 패션 문법만으로는 절대 도달하기 어려웠을 테니까요.<hr><h3>② 가격: 패션이 아닌 공산품</h3>[일본 워크맨의 전략] 워크맨의 또 다른 특징은 ‘저렴한 가격’입니다. 이는 워크맨의 ‘시나이(하지 않는)’ 경영 철학과 연결됩니다. 유행을 좇지 않아 제조비용을 줄이고, 정가 판매로 가격 신뢰를 확보했으며, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fujih-and-s.com/%E3%81%AA%E3%81%9C%E3%83%AF%E3%83%BC%E3%82%AF%E3%83%9E%E3%83%B3%E3%81%AF%E3%80%8C%E4%BD%9C%E6%A5%AD%E6%9C%8D%E5%B1%8B%E3%80%8D%E3%81%8B%E3%82%89%E3%80%8C%E5%9B%BD%E6%B0%91%E7%9A%84%E3%83%96%E3%83%A9/#:~:text=,%E4%BB%95%E4%BA%8B%E7%9D%80%E3%81%AE%E6%A9%9F%E8%83%BD%E6%80%A7%E3%82%92%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E3%81%AB%E5%A6%A5%E5%8D%94%E3%81%97%E3%81%AA%E3%81%84%EF%BC%9A%20%E3%81%A9%E3%82%93%E3%81%AA%E3%81%AB%E4%B8%80%E8%88%AC%E5%90%91%E3%81%91%E8%A3%BD%E5%93%81%E3%81%A7%E3%81%82%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%82%82%E3%80%81%E3%81%9D%E3%81%AE%E6%A0%B9%E5%B9%B9%E3%81%AB%E3%81%AF%E3%83%97%E3%83%AD%E3%81%AE%E7%8F%BE%E5%A0%B4%E3%81%A7%E5%9F%B9%E3%82%8F%E3%82%8C%E3%81%9F%E9%98%B2%E6%B0%B4%E6%80%A7%E3%80%81%E9%98%B2%E5%AF%92%E6%80%A7%E3%80%81%E8%80%90%E4%B9%85%E6%80%A7%E3%81%A8%E3%81%84%E3%81%A3%E3%81%9F%E3%80%8C%E3%83%97%E3%83%AD%E5%93%81%E8%B3%AA%E3%80%8D%E3%81%8C%E6%81%AF%E3%81%A5%E3%81%84%E3%81%A6%20%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82%E3%81%93%E3%82%8C%E3%81%8C%E4%BB%96%E7%A4%BE%E3%81%AE%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%83%88%E3%83%89%E3%82%A2%E3%82%A6%E3%82%A7%E3%82%A2%E3%81%A8%E3%81%AE%E7%B5%B6%E5%AF%BE%E7%9A%84%E3%81%AA%E5%B7%AE%E5%88%A5%E5%8C%96%E8%A6%81%E5%9B%A0%E3%81%A8%E3%81%AA%E3%81%A3%E3%81%A6%E3%81%84%E3%82%8B%E3%80%82">과도한 서비스를 줄여 인건비를 낮췄죠. 반품 없는 거래 조건으로 납품가를 낮추는 등</a> 기존 일본 산업계 관행도 깨뜨렸습니다. 모든 상품의 원가율을 63%로 고정한 것도 주효했는데요. 이처럼 ‘기능성’과 ‘저렴함’을 동시에 잡은 것이 워크맨의 핵심 경쟁력이었습니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 ‘가성비’를 핵심 무기로 삼고 있습니다. 그 비결은 크게 두 가지입니다. 첫째, 방교환 대표의 ‘공산품 마인드’와 유통 경험입니다. 그는 패션 산업의 마진율이 지나치게 높다고 보고, ‘완사입 + 저마진 + 빠른 회전’ 전략을 고수해 워크업의 마진율을 크게 낮췄습니다. 한 매체에 따르면 워크업의 판매가는 원가 대비 1.8배 수준으로, 일반적인 패션 브랜드의 4~5배보다 훨씬 낮은 수준입니다.둘째는 대명화학 계열사와의 유기적 연결입니다. 워크업은 자체 브랜드 외에도 50개 이상의 브랜드가 입점한 편집숍이며, 이들 대부분은 대명화학 산하 또는 기존 협력처입니다. 상품 기획부터 생산, 납품, 유통, 판매까지 대명화학 생태계가 직접 관여하는 구조 덕분에 가격 경쟁력을 확보할 수 있었던 거죠.이처럼 공산품처럼 만든 옷을 공산품처럼 파는 전략은 ‘패션계의 다이소’라는 별칭에 잘 어울립니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dito.fashion/Ditorian/?bmode=view&amp;idx=16946250">최근 ‘5,000원 플리스’를 앞세운 다이소</a>와 진짜 경쟁 구도가 펼쳐질 날도 멀지 않아 보이네요.<hr><h3>③ 유통: 공장 노동자 곁으로</h3>[일본 워크맨의 전략]워크맨은 2025년 기준 1,051개 매장을 운영하며, 오프라인 유통망을 핵심 전략으로 삼고 있습니다. 주로 주차가 쉬운 교외 지역에 매장을 열고, 1,700종의 품목을 구비해 ‘출근 전 5분 쇼핑’이 가능하도록 매장 레이아웃을 표준화했죠. 온라인 주문 비중이 높아지는 시대에도, 워크맨 온라인 주문의 66%가 여전히 오프라인 픽업일 만큼 매장 기반 충성도는 여전합니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 비슷한 유통 전략을 펼칩니다. 매장은 공장 밀집 지역과 외곽 위주로 배치돼 있으며, 이는 작업자의 출근 동선과 차량 이동 경로를 고려한 결과입니다. 서울 매장이 단 두 곳뿐인 것도 이 때문인데요. 그마저도 가산디지털단지와 성수, 모두 공장 지역이죠 ‘서울공화국’이라 불리는 한국에서 서울을 후순위에 둔 전략은 오히려 더 과감하게 느껴집니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ef9aad5e847b4d6aa3838d2b2c33c4fd.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>다른 패션 브랜드들과 달리 매장이 딱 서울 지역에만 비어 있는 게 상당히 흥미로운 포인트입니다</figcaption></figure>온라인 판매도 우선순위는 아닙니다. 워크업은 공식 홈페이지가 있지만, 구매 기능 없이 카탈로그용으로만 운영됩니다. 이는 워크맨의 ‘시나이 경영’과 닮아 있죠. 남들 다 가는 서울, 남들 다 하는 온라인, 모두 ‘하지 않고’ 있으니까요.<hr><h2>‘하지 않던 결정’을 가능케 한 것</h2>워크업은 올해 말까지 200개, 궁극적으로는 500개 매장을 전국에 구축하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 매장당 연 매출 20억 원, 총매출 1조 원 규모의 브랜드를 만들겠다는 포부죠. 만약 워크업이 불황형 소비 트렌드를 등에 업고 성장해, 워크맨처럼 국민 브랜드로 자리 잡게 된다면, 대명화학의 ‘워크맨 벤치마킹’은 매우 성공적인 실험으로 기억될 겁니다.혹자는 워크업을 두고 단순히 ‘워크맨 따라 했으니 잘 됐겠지’라고 말할지도 모릅니다. 하지만 워크맨은 이미 1980년대부터 존재해 온 오래된 성공 사례고, 패션 업계가 그것을 몰라서 못 따라 했던 것은 아니었을 겁니다.워크업의 세부 전략을 뜯어보면 볼수록, 이 브랜드의 등장은 대명화학과 트레이딩포스트라는 이질적인 두 기업의 만남 덕분이었다는 걸 알 수 있습니다. 서로 다른 역량이 맞물려, 서로에게 없던 것을 채워주고 있던 것은 더 살려준 결과. 그렇게 ‘패션계의 다이소’가 등장할 수 있었던 거죠.무엇보다 대명화학이 트레이딩포스트를 인수하면서 얻은 건, ‘시나이 경영’이라는 철학 자체가 아닐까 싶습니다. 서울이 아닌 현장, 트렌드가 아닌 제품 수명, 고마진이 아닌 빠른 회전. 옷을 ‘패션’이 아닌 ‘공산품’으로 보는 순간, 고객도, 가격도, 유통도 모두 ‘그전엔 하지 않던 결정’이 가능해졌습니다.어쩌면 이미 포화 상태인 시장에 새로운 것을 들고 나올 때 필요한 것은 오직 ‘남들 다 하는 것을 하지 않는 각오’뿐이지 않을까요?<blockquote>편집/윤문 | 기묘한</blockquote><aside>글쓴이 소개 - 윤작두 한때 IT 기자로 일했습니다. 당연하지만 필명입니다. ☞'<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link out-link" href="https://maily.so/whorunsthis?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=250813">이거 누가 하는데' 더 보러 가기</a></aside><aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? 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아래 글은 2025년 09월 24일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기공장 옆만 고집하는 패션 매장여기, 패션 기업치고는 특이한 플레이를 하는 브랜드가 있습니다.론칭 1년 반 만에 전국에 매장 130개를 열었지만, 서울 매장은 단 두 곳뿐. 대부분의 매장은 공장 밀집 지역이나 도보 접근이 어려운 외곽에 자리해 있죠. 여기에 티셔츠는 5천 원대, 바지는 1~2만 원대, 아우터는 3만 원대부터 시작하는 파격적인 가격까지 더해진 이곳. 이미 ‘남자들의 다이소’로 입소문이 난 작업용품 판매점, 바로 ‘워크업’입니다.사실 기묘한 님이 워크업을 분석해 보라고 추천하기 전까지, 저 역시 이 브랜드를 전혀 몰랐습니다. 생각해 보면 그럴 만도 합니다. 워크업의 주요 타깃은 산업 현장의 작업자들이고, 저는 전형적인 사무직이니까요. 주변 지인들도 대부분 워크업을 들어본 적이 없었습니다.그럼에도 워크업은 빠르게 성장 중입니다. 오픈 1년 반 만에 130개 가까운 매장을 열었고, 매장당 연매출이 평균 20억 원에 달한다고 합니다. 이는 워크업이 본래 타깃인 작업자층을 확실히 잡았고, 더 나아가 가성비 소비층과 캠핑족 같은 인접 고객층까지 성공적으로 확장하고 있다는 뜻이죠.실제로 워크업 매장을 들여다보면, 의류 비중이 높은 저가 작업용품점에 가깝습니다. 입지나 고객 타깃 모두를 고려했을 때 ‘공사판 버전 다이소’라는 표현이 딱 어울리는데요. 흥미로운 점은 이 워크업을 운영하는 트레이딩포스트가 ‘패션 대기업’ 대명화학의 자회사라는 사실입니다. 저는 이 지점에서 꽤 놀랐습니다. 패션 브랜드가 공장 옆에 매장을 낸다고?저는 패션을 전공했다가 창업 씬으로 흘러들어온 사람이기에, 패션 업계 사람들에게는 ‘핫하다’는 이미지와 ‘있어빌리티’에 대한 집착이 있다고 생각하거든요. 그런데 워크업은 그 정반대의 전략을 펼치고 있었습니다. 어떻게 이런 브랜드가 가능했을까 궁금해졌고, 론칭 배경을 살펴보니 납득이 가기 시작했습니다.'워크맨' 한국 버전이 탄생하기까지워크업의 운영사 트레이딩포스트는 2013년 의정부에서 ‘고릴라캠핑’이라는 매장으로 시작했습니다. 이 브랜드는 코로나 시기 캠핑 열풍을 타고 2021년에는 매출 900억 원대 기업으로 성장했고, 2022년 대명화학에 인수되죠. 하지만 이때가 분기점이었습니다. 2021년까지 이어지던 성장세가 2022년부터 꺾이기 시작했거든요. 즉 트레이딩포스트는 캠핑용품 외 새로운 성장 동력이 필요했고, 마침 대명화학에 인수된 타이밍과 맞물려, 그 대안으로 내놓은 브랜드가 바로 워크업이었던 겁니다.워크업은 일본 워크웨어 브랜드 ‘워크맨’을 벤치마킹한 브랜드였습니다. 의류 비중이 높아 기존 캠핑용품 기업이 독자적으로 전개하기엔 쉽지 않은 콘셉트였죠. 대명화학이라는 모회사의 자원이 없었다면, 애초에 시도조차 어려웠을 겁니다.실제로 방교환 대표가 워크업을 시작하게 된 계기도 대명화학 권오일 회장이 ‘워크맨’ 관련 자료를 건네며 시장 조사를 권했던 일이었다고 합니다. 즉, 패션 기업의 노하우와 공산품 유통 마인드가 절묘하게 맞물리며 가능했던 조합이었던 셈이죠.결국 ‘패션계의 다이소’인 워크업은, 대명화학의 패션 DNA와 고릴라캠핑이 쌓아온 박리다매형 운영 전략이 결합된 결과물입니다. 워크업의 행보가 기존 패션 브랜드들과 사뭇 다른 이유는, 브랜드를 전개하는 주체 자체가 달랐기 때문이고요."우리는 옷을 패션이 아닌 공산품으로 봅니다.품질만 확보된다면, 싸게 잘 파는 게 핵심이죠."_방교환 트레이딩포스트 대표, 패션포스트 인터뷰 중방 대표가 여러 인터뷰를 통해 반복해 강조했듯, 워크업의 핵심은 바로 ‘공산품 마인드’였습니다.워크업, 이렇게 성장했습니다앞서 언급했듯 워크업의 전략은 일본의 ‘워크맨’과 거의 유사합니다. 워크맨은 1982년 시작된 일본의 작업복 브랜드로, 내구성 좋은 제품을 바탕으로 라이프스타일까지 확장하며 일본의 국민 브랜드로 성장했는데요. 그 유니클로를 위협한다는 평가까지 받을 정도입니다. 실제로 2024년 기준 워크맨의 매출은 1752억 엔(약 1조 6486억 원)에 달하죠.과연 워크업은 워크맨의 어떤 전략을 벤치마킹했고, 그것이 한국에서는 어떻게 작동했을까요? 하나씩 살펴보겠습니다.① 고객: 떠오르는 블루칼라[일본 워크맨의 전략]워크맨은 공장이나 건설 현장에서 일하는 작업자들을 주요 고객으로 삼았습니다. 이들은 장비를 회사에서 지급받지 못하는 경우가 많고, 작업복도 금방 닳기 때문에 반복 구매가 필수였죠. 자연스럽게 매장 방문이 잦아지고 충성도 높은 고객층이 형성되었습니다. 이후 워크맨은 이러한 ‘기능성 제품’ 기반의 브랜드 이미지를 바탕으로, 아웃도어 취미층과 가성비 소비층까지 타깃을 넓혀갔습니다. 워크웨어 포지셔닝으로 대형 브랜드로 성장한 대표 사례라 할 만하죠.[한국 워크업의 전략]워크업의 핵심 타깃 역시 작업자 계층입니다. 제품군, 가격, 유통 방식 모두 이들을 중심으로 설계됐고, 여기에 캠핑족과 가성비 소비자까지 흡수하며 ‘남자들의 다이소’라는 별칭까지 얻었습니다. 특히 기존 패션 업계에서 접근이 어려웠던 블루칼라 시장을 개척한 점은 대명화학 입장에서도 의미가 큽니다. 방교환 대표의 말처럼, ‘패션이 아닌 공산품’으로 옷을 바라보는 고객층은 전통적인 패션 문법만으로는 절대 도달하기 어려웠을 테니까요.② 가격: 패션이 아닌 공산품[일본 워크맨의 전략]워크맨의 또 다른 특징은 ‘저렴한 가격’입니다. 이는 워크맨의 ‘시나이(하지 않는)’ 경영 철학과 연결됩니다. 유행을 좇지 않아 제조비용을 줄이고, 정가 판매로 가격 신뢰를 확보했으며, 과도한 서비스를 줄여 인건비를 낮췄죠. 반품 없는 거래 조건으로 납품가를 낮추는 등 기존 일본 산업계 관행도 깨뜨렸습니다. 모든 상품의 원가율을 63%로 고정한 것도 주효했는데요. 이처럼 ‘기능성’과 ‘저렴함’을 동시에 잡은 것이 워크맨의 핵심 경쟁력이었습니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 ‘가성비’를 핵심 무기로 삼고 있습니다. 그 비결은 크게 두 가지입니다. 첫째, 방교환 대표의 ‘공산품 마인드’와 유통 경험입니다. 그는 패션 산업의 마진율이 지나치게 높다고 보고, ‘완사입 + 저마진 + 빠른 회전’ 전략을 고수해 워크업의 마진율을 크게 낮췄습니다. 한 매체에 따르면 워크업의 판매가는 원가 대비 1.8배 수준으로, 일반적인 패션 브랜드의 4~5배보다 훨씬 낮은 수준입니다.둘째는 대명화학 계열사와의 유기적 연결입니다. 워크업은 자체 브랜드 외에도 50개 이상의 브랜드가 입점한 편집숍이며, 이들 대부분은 대명화학 산하 또는 기존 협력처입니다. 상품 기획부터 생산, 납품, 유통, 판매까지 대명화학 생태계가 직접 관여하는 구조 덕분에 가격 경쟁력을 확보할 수 있었던 거죠.이처럼 공산품처럼 만든 옷을 공산품처럼 파는 전략은 ‘패션계의 다이소’라는 별칭에 잘 어울립니다. 최근 ‘5,000원 플리스’를 앞세운 다이소와 진짜 경쟁 구도가 펼쳐질 날도 멀지 않아 보이네요.③ 유통: 공장 노동자 곁으로[일본 워크맨의 전략]워크맨은 2025년 기준 1,051개 매장을 운영하며, 오프라인 유통망을 핵심 전략으로 삼고 있습니다. 주로 주차가 쉬운 교외 지역에 매장을 열고, 1,700종의 품목을 구비해 ‘출근 전 5분 쇼핑’이 가능하도록 매장 레이아웃을 표준화했죠. 온라인 주문 비중이 높아지는 시대에도, 워크맨 온라인 주문의 66%가 여전히 오프라인 픽업일 만큼 매장 기반 충성도는 여전합니다.[한국 워크업의 전략]워크업도 비슷한 유통 전략을 펼칩니다. 매장은 공장 밀집 지역과 외곽 위주로 배치돼 있으며, 이는 작업자의 출근 동선과 차량 이동 경로를 고려한 결과입니다. 서울 매장이 단 두 곳뿐인 것도 이 때문인데요. 그마저도 가산디지털단지와 성수, 모두 공장 지역이죠 ‘서울공화국’이라 불리는 한국에서 서울을 후순위에 둔 전략은 오히려 더 과감하게 느껴집니다.온라인 판매도 우선순위는 아닙니다. 워크업은 공식 홈페이지가 있지만, 구매 기능 없이 카탈로그용으로만 운영됩니다. 이는 워크맨의 ‘시나이 경영’과 닮아 있죠. 남들 다 가는 서울, 남들 다 하는 온라인, 모두 ‘하지 않고’ 있으니까요.‘하지 않던 결정’을 가능케 한 것워크업은 올해 말까지 200개, 궁극적으로는 500개 매장을 전국에 구축하는 것을 목표로 삼고 있습니다. 매장당 연 매출 20억 원, 총매출 1조 원 규모의 브랜드를 만들겠다는 포부죠. 만약 워크업이 불황형 소비 트렌드를 등에 업고 성장해, 워크맨처럼 국민 브랜드로 자리 잡게 된다면, 대명화학의 ‘워크맨 벤치마킹’은 매우 성공적인 실험으로 기억될 겁니다.혹자는 워크업을 두고 단순히 ‘워크맨 따라 했으니 잘 됐겠지’라고 말할지도 모릅니다. 하지만 워크맨은 이미 1980년대부터 존재해 온 오래된 성공 사례고, 패션 업계가 그것을 몰라서 못 따라 했던 것은 아니었을 겁니다.워크업의 세부 전략을 뜯어보면 볼수록, 이 브랜드의 등장은 대명화학과 트레이딩포스트라는 이질적인 두 기업의 만남 덕분이었다는 걸 알 수 있습니다. 서로 다른 역량이 맞물려, 서로에게 없던 것을 채워주고 있던 것은 더 살려준 결과. 그렇게 ‘패션계의 다이소’가 등장할 수 있었던 거죠.무엇보다 대명화학이 트레이딩포스트를 인수하면서 얻은 건, ‘시나이 경영’이라는 철학 자체가 아닐까 싶습니다. 서울이 아닌 현장, 트렌드가 아닌 제품 수명, 고마진이 아닌 빠른 회전. 옷을 ‘패션’이 아닌 ‘공산품’으로 보는 순간, 고객도, 가격도, 유통도 모두 ‘그전엔 하지 않던 결정’이 가능해졌습니다.어쩌면 이미 포화 상태인 시장에 새로운 것을 들고 나올 때 필요한 것은 오직 ‘남들 다 하는 것을 하지 않는 각오’뿐이지 않을까요?편집/윤문 | 기묘한글쓴이 소개 - 윤작두한때 IT 기자로 일했습니다. 당연하지만 필명입니다.☞'이거 누가 하는데' 더 보러 가기커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

'남자들의 다이소', 작업용품 전문점 워크업

헬스장계 유니클로 짐박스, 매출 400억을 만든 전략은

"요즘 잘 나가는 회사는 나보다 내 아내가 더 잘 안다." 어느 VC 심사역의 SNS에서 본 문장인데, 크게 공감했습니다. 소비 트렌드는 이론이 아니라 현실이니까요. 투자, 협찬, 광고가 아닌, 일상 속에서 문득 ‘이거 누가 하는 거지?’ 싶은 기업을 찾아 소개합니다.

이거 누가 하는데

<h3>농어촌 기본소득 2월 말부터 첫 지급</h3>

2월 말부터 인구 감소 위기를 겪고 있는 전국 10개 농어촌 지역 주민들에게 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260210086100030">농어촌 기본소득</a>&rsquo;이 매달 15만 원씩 지역사랑상품권으로 지급돼요. 농림축산식품부가 지역 경제 발전 및 지역 균형 발전을 위해 농어촌 기본소득 시범사업을 시작하는 건데요. 대상 지역인 10개 군은 경기 연천, 강원 정선, 충북 옥천, 충남 청양, 전북 순창&middot;장수, 전남 곡성&middot;신안, 경북 영양, 경남 남해 등이에요.

<h3>농어촌 기본소득 지급 방법: 지급 대상과 사용 방법은?</h3>

대상 지역 내 주소지에 주민등록을 두고 실제로 거주하고 있는 주민이 지급 대상이에요. 구체적으로는 해당 지역에 일주일에 3일 이상 살아야 실거주로 인정한다고. 지급되는 기본소득 15만 원은 사용 기한과 한도가 있는데요. 살고 있는 읍&middot;면 지역에서 사용할 수 있고요. 상권이나 생활 동선 등을 고려해 면 지역 주민의 사용 기한은 6개월, 읍 지역 주민의 사용 기한은 3개월이에요. 병원&middot;약국&middot;학원 등은 면 주민이 읍에 가서 사용하는 것도 가능하고요. 주유소&middot;편의점&middot;하나로마트에는 5만 원의 사용 한도가 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

농어촌 기본소득 2월 말부터 첫 지급
2월 말부터 인구 감소 위기를 겪고 있는 전국 10개 농어촌 지역 주민들에게 ‘농어촌 기본소득’이 매달 15만 원씩 지역사랑상품권으로 지급돼요. 농림축산식품부가 지역 경제 발전 및 지역 균형 발전을 위해 농어촌 기본소득 시범사업을 시작하는 건데요. 대상 지역인 10개 군은 경기 연천, 강원 정선, 충북 옥천, 충남 청양, 전북 순창·장수, 전남 곡성·신안, 경북 영양, 경남 남해 등이에요.
농어촌 기본소득 지급 방법: 지급 대상과 사용 방법은?
대상 지역 내 주소지에 주민등록을 두고 실제로 거주하고 있는 주민이 지급 대상이에요. 구체적으로는 해당 지역에 일주일에 3일 이상 살아야 실거주로 인정한다고. 지급되는 기본소득 15만 원은 사용 기한과 한도가 있는데요. 살고 있는 읍·면 지역에서 사용할 수 있고요. 상권이나 생활 동선 등을 고려해 면 지역 주민의 사용 기한은 6개월, 읍 지역 주민의 사용 기한은 3개월이에요. 병원·약국·학원 등은 면 주민이 읍에 가서 사용하는 것도 가능하고요. 주유소·편의점·하나로마트에는 5만 원의 사용 한도가 있어요.

농림축산식품부가 2월 말부터 인구 감소 위기를 겪는 10개 농어촌 지역 주민에게 매달 15만 원의 농어촌 기본소득을 지역사랑상품권으로 지급하기로 했어요. 지급 대상은 해당 지역에 주민등록을 두고 실제 거주하는 주민이며, 사용 기한과 한도가 정해져 있어요.

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

‘농어촌 기본소득’, 농어촌 지역 주민이라면 이번 달 말부터 매달 15만 원씩 지급돼요

수능 D-1! 기념 수능 금지곡 공유의 건.수능금지곡은 한번 들으면 잊히지 않아 집중을 요하는 시험 등을 볼때 생각날 정도로 중독성이 강한 노래를 뜻하죠. 수능이 하루 남은 오늘은 레전드라고 불리는 수능 금지곡과 2024년의 수능 금지곡에 대해 이야기해보려고 합니다.<blockquote>유명 수능 금지곡 레전드 모음</blockquote><div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/roughtzsCDI" start="0"></iframe></div>샤이니(SHINee) - Ring Ding Dong참고로 링딩동은 샤이니 버전 한번 듣고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=6y1t40cKwN4&amp;t=55s">전현무 버전 루시퍼</a> 한번 들어야하는거 국룰이죠..?<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/x6QA3m58DQw" start="0"></iframe></div>슈퍼주니어 (SUPER JUNIOR) - 쏘리 쏘리 (Sorry, Sorry)영어 지문 읽다가 sorry 나오면 큰일 납니다. 바로 쏘리쏘리쏘리쏘리 시작하거든요.. 수험생들 조심하시길~<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/-KFpL9DUyms" start="0"></iframe></div>티아라 (T-ARA) - Bo Peep Bo Peep2세대 걸그룹 뽕짝 퀸은 티아라죠~ 러비더비, 롤리폴리도 조심하세요..<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/JQGRg8XBnB4" start="0"></iframe></div>모모랜드 (MOMOLAND) - 뿜뿜 (BBoom BBoom)당시 뿜뿜과 주이의 트로피카나 광고 음악이 유행이었는데요. 이 노래 덕분에 기말고사를 트로피카나 광고송과 함께 했던 기억이 납니다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/XGdbaEDVWp0" start="0"></iframe></div>레드벨벳 (Red Velvet) - Dumb Dumb한번 들으면 빠져나올 수 없는 덤덤덤덤덤덤덤… 덤덤덤덤덤덤<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/IHNzOHi8sJs" start="0"></iframe></div>블랙핑크 (BLACKPINK) - 뚜두뚜두 (DDU-DU DDU-DU)일단 아예 아예~ 부터 뚜두뚜두까지 모두 조심하세요.. 참고로 저는 '물만난 물고기' 부분이 생각보다 위험하더라고요...<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/6DKOgF0-eNs" start="0"></iframe></div>김연자 - 아모르 파티 (Kim Yeon Ja - Amor Fati)레전드 1위라고 생각합니다. 아모르 파티에서 빙글빙글 도는 춤처럼, 한번 맴돌면 끝 없는 중독성이랄까요.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/xamJq1OrQ-M" start="0"></iframe></div>SS501 - U R Man심각합니다. 이건 정말 답이 없습니다. 그냥 어린 친구들은 이 노래 듣지도 마세요…2024년 ver. 수능 금지곡올 한해에도 중독성 넘치는 곡들이 발매되었는데요!<blockquote>에스파의 수수수 Supernova💥로제, 브루노마스의 아파트 아파트 아파트 아파트!🫳탕탕 후루후루~ 탕후루 🍓마루 킁킁 마루 쫑긋 마루 덥석~ 마루는 강쥐 ost까지! 🐕</blockquote>올해도 수능 금지곡 쉽지 않겠는데요ㅠ?!제가 수능을 보던 해엔 에스파의 넥스트 레벨 때문에 정말 고생했던 기억이 납니다. 수능 전까진 좋아하는 아이돌의 신곡도 못듣고 공부하던 때가 있었는데요. 스무살이 된 해엔 좋아하는 노래 잔뜩 들으면서 스무살을 노래로 기록했을 정도예요!<img src="https://i.pinimg.com/564x/e4/b8/9f/e4b89f66c084a8f146c724be9be192f8.jpg">그동안 열심히 달려온 만큼 좋은 결과 있길 기원합니다~ 수험생 힘내요!

수능 D-1! 기념 수능 금지곡 공유의 건.수능금지곡은 한번 들으면 잊히지 않아 집중을 요하는 시험 등을 볼때 생각날 정도로 중독성이 강한 노래를 뜻하죠. 수능이 하루 남은 오늘은 레전드라고 불리는 수능 금지곡과 2024년의 수능 금지곡에 대해 이야기해보려고 합니다.유명 수능 금지곡 레전드 모음샤이니(SHINee) - Ring Ding Dong참고로 링딩동은 샤이니 버전 한번 듣고 전현무 버전 루시퍼 한번 들어야하는거 국룰이죠..?슈퍼주니어 (SUPER JUNIOR) - 쏘리 쏘리 (Sorry, Sorry)영어 지문 읽다가 sorry 나오면 큰일 납니다. 바로 쏘리쏘리쏘리쏘리 시작하거든요.. 수험생들 조심하시길~티아라 (T-ARA) - Bo Peep Bo Peep2세대 걸그룹 뽕짝 퀸은 티아라죠~ 러비더비, 롤리폴리도 조심하세요..모모랜드 (MOMOLAND) - 뿜뿜 (BBoom BBoom)당시 뿜뿜과 주이의 트로피카나 광고 음악이 유행이었는데요. 이 노래 덕분에 기말고사를 트로피카나 광고송과 함께 했던 기억이 납니다.레드벨벳 (Red Velvet) - Dumb Dumb한번 들으면 빠져나올 수 없는 덤덤덤덤덤덤덤… 덤덤덤덤덤덤블랙핑크 (BLACKPINK) - 뚜두뚜두 (DDU-DU DDU-DU)일단 아예 아예~ 부터 뚜두뚜두까지 모두 조심하세요.. 참고로 저는 '물만난 물고기' 부분이 생각보다 위험하더라고요...김연자 - 아모르 파티 (Kim Yeon Ja - Amor Fati)레전드 1위라고 생각합니다. 아모르 파티에서 빙글빙글 도는 춤처럼, 한번 맴돌면 끝 없는 중독성이랄까요.SS501 - U R Man심각합니다. 이건 정말 답이 없습니다. 그냥 어린 친구들은 이 노래 듣지도 마세요…2024년 ver. 수능 금지곡올 한해에도 중독성 넘치는 곡들이 발매되었는데요!에스파의 수수수 Supernova💥로제, 브루노마스의 아파트 아파트 아파트 아파트!🫳탕탕 후루후루~ 탕후루 🍓마루 킁킁 마루 쫑긋 마루 덥석~ 마루는 강쥐 ost까지! 🐕올해도 수능 금지곡 쉽지 않겠는데요ㅠ?!제가 수능을 보던 해엔 에스파의 넥스트 레벨 때문에 정말 고생했던 기억이 납니다. 수능 전까진 좋아하는 아이돌의 신곡도 못듣고 공부하던 때가 있었는데요. 스무살이 된 해엔 좋아하는 노래 잔뜩 들으면서 스무살을 노래로 기록했을 정도예요!그동안 열심히 달려온 만큼 좋은 결과 있길 기원합니다~ 수험생 힘내요!

SM아 너는 다 계획이 있구나? [데뷔 프로모션, 컬러마케팅, 루키즈]

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케이팝학개론

수능금지곡, 라떼는 링딩동이었어.

키미

박정훈 대령(전 해병대 수사단장)이 1심에서 무죄를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250109062852504">선고받았어요</a>. 군검찰은 지난해 11월 박 대령에게 징역 3년을 구형했는데요. (1) &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/7292?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16043&amp;utm_content=7292">채상병 순직 사건</a>&rsquo; 조사 결과를 경찰에 넘기지(=이첩) 말라는 김계환 해병대사령관의 명령을 따르지 않았고 (2) 상관인 이종섭 전 국방부 장관의 명예를 훼손해 군 기강을 해쳤다는 것. 박 대령은 &ldquo;확실한 이첩 보류 지시 없었고, 명예 훼손할 의도도 없었어!&rdquo; 하며 혐의를 부정했는데요. 1심 재판부도 박 대령의 손을 들어준 것. 사령관의 이첩 중단 명령 역시 정당하지 않은 명령이라, 항명죄를 적용할 수 없다고 했고요. 군사법원법은 군 사망사건 등 3대 범죄의 혐의점을 발견하면 지체 없이 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501091604001">민간에 정보를 이첩</a>하도록 규정하고 있기 때문.

재판이 끝난 뒤 박 대령은 &ldquo;채상병과의 약속을 지키기 위해 앞으로도 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1177093.html">최선을 다하겠다</a>&rdquo;고 했어요. 이재명 더불어민주당 대표도 재판 결과를 환영하며 &ldquo;채상병의 죽음에 얽힌 내막을 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250109_0003026545">밝혀내는 일에 힘쓰겠다</a>&rdquo;고 했고요. 이를 위해 채상병 특검법을 제정해야 한다는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6275013">말도 나오는데요</a>. 채상병 특검법은 지난해 국회에 여러 번 발의됐다가 지금은 폐기된 상태예요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒFreepik</div>

박정훈 대령(전 해병대 수사단장)이 1심에서 무죄를 선고받았어요. 군검찰은 지난해 11월 박 대령에게 징역 3년을 구형했는데요. (1) ‘채상병 순직 사건’ 조사 결과를 경찰에 넘기지(=이첩) 말라는 김계환 해병대사령관의 명령을 따르지 않았고 (2) 상관인 이종섭 전 국방부 장관의 명예를 훼손해 군 기강을 해쳤다는 것. 박 대령은 “확실한 이첩 보류 지시 없었고, 명예 훼손할 의도도 없었어!” 하며 혐의를 부정했는데요. 1심 재판부도 박 대령의 손을 들어준 것. 사령관의 이첩 중단 명령 역시 정당하지 않은 명령이라, 항명죄를 적용할 수 없다고 했고요. 군사법원법은 군 사망사건 등 3대 범죄의 혐의점을 발견하면 지체 없이 민간에 정보를 이첩하도록 규정하고 있기 때문.
재판이 끝난 뒤 박 대령은 “채상병과의 약속을 지키기 위해 앞으로도 최선을 다하겠다”고 했어요. 이재명 더불어민주당 대표도 재판 결과를 환영하며 “채상병의 죽음에 얽힌 내막을 밝혀내는 일에 힘쓰겠다”고 했고요. 이를 위해 채상병 특검법을 제정해야 한다는 말도 나오는데요. 채상병 특검법은 지난해 국회에 여러 번 발의됐다가 지금은 폐기된 상태예요.

1심 무죄 받은 박정훈 대령, “채상병과의 약속 지키겠다”

<h3>긴급 조사 돌입한 방송미디어통신위원회</h3>

쿠팡 계정 탈퇴 절차가 지나치게 복잡하다는 논란이 커지자 방송미디어통신위원회(방미통위)가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251204115000017">사실조사에 나섰어요</a>. 4일 방미통위는 쿠팡의 이런 탈퇴 절차가 &lsquo;이용자의 해지권을 제한하는 행위&rsquo;에 해당하는지 살펴보겠다고 밝혔는데요. 3370만 명의 개인정보가 새어 나간 쿠팡 유출 사태 이후 &lsquo;탈팡&rsquo;(=쿠팡 탈퇴) 절차에 대한 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2025/nw930/article/6782275_36790.html">비판이 쏟아지자</a> 긴급히 조사에 착수한 거라고: &ldquo;회원 탈퇴, 이렇게 복잡하게 만들어 놓는 게 맞아?&rdquo;

<h3>쿠팡 탈퇴 방법: &lsquo;탈팡&rsquo; 절차, 대체 어떻게 돼 있길래?&nbsp;</h3>

기존의 쿠팡 회원들은 계정을 탈퇴하고 싶어도 복잡하기만 한 절차에 골머리를 앓고 있다는 제보가 쏟아지고 있어요. <a href="https://www.hankyung.com/article/2025120319001">자세히 살펴보면</a>:

<ul>
	<li>응, 휴대폰에선 안 돼! 🙅: 쿠팡의 모바일 앱에서는 바로 탈퇴할 수 없고, PC 버전으로 이동해야만 탈퇴 메뉴를 찾을 수 있어요. 회원 가입은 모바일 앱에서 가능하지만, 탈퇴 절차만 PC 버전으로 제한해 놓은 것.</li>
	<li>응, 6단계 거쳐야 해! 💁: 쿠팡 탈퇴 절차는 회원 정보 수정 &rarr; PC 버전 이동 &rarr; 비밀번호 재입력 &rarr; 이용내역 확인 &rarr; 설문 응답&rarr; 탈퇴 신청 완료 등의 복잡한 과정을 거쳐야 해요.</li>
	<li>응, 유료 멤버십은 따로야! 🤦: 특히 유료 구독 서비스인 &lsquo;와우 멤버십&rsquo;은 탈퇴 절차가 더욱 번거로운 것으로 알려졌는데요. &lsquo;와우 할인가로 구매할 수 없다&rsquo;, &lsquo;전용 쿠폰 포기하기&rsquo;, &lsquo;혜택 그만 받기&rsquo; 등을 여러 차례 클릭해야 비로소 해지가 완료되는 순서라고.</li>
</ul>

방미통위는 쿠팡의 이런 복잡한 탈퇴 절차가 &lsquo;다크패턴*&rsquo;에 해당하는지 집중적으로 살펴볼 계획이에요.

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5833006&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">다크패턴</a>: 다크패턴은 사용자가 오해하게 만들거나 비합리적인 행동을 하도록 유도하기 위해 고의로 설계된 사용자 인터페이스를 말해요. 무심코 멤버십에 가입하게 만들고 탈퇴는 어렵게 하거나, 반복적으로 서비스 유지를 권유하고, 서비스 해지를 주저하게 만드는 방식 등이 포함돼요.</div>

<h3>쿠팡 긴급 조사 전망: 강력 조치 예고한 방미통위</h3>

온라인에선 &ldquo;10분 넘게 탈퇴하지 못해 포기했다&rdquo;, &ldquo;앱에서 탈퇴를 아예 못 찾겠다&rdquo;, &ldquo;결제 수단을 삭제하려고 하면 &lsquo;안심하세요!&rsquo;라는 문구만 뜬다&rdquo;라며 불만이 쏟아지고 있어요. 이와는 대조적으로 재가입은 클릭 몇 번이면 38초 만에 가능하다고. 방미통위는 쿠팡의 탈퇴 방식에서 위법 행위가 발견될 경우 과징금을 부과하는 등 강력한 조치를 취하겠다고 예고했어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

긴급 조사 돌입한 방송미디어통신위원회
쿠팡 계정 탈퇴 절차가 지나치게 복잡하다는 논란이 커지자 방송미디어통신위원회(방미통위)가 사실조사에 나섰어요. 4일 방미통위는 쿠팡의 이런 탈퇴 절차가 ‘이용자의 해지권을 제한하는 행위’에 해당하는지 살펴보겠다고 밝혔는데요. 3370만 명의 개인정보가 새어 나간 쿠팡 유출 사태 이후 ‘탈팡’(=쿠팡 탈퇴) 절차에 대한 비판이 쏟아지자 긴급히 조사에 착수한 거라고: “회원 탈퇴, 이렇게 복잡하게 만들어 놓는 게 맞아?”
쿠팡 탈퇴 방법: ‘탈팡’ 절차, 대체 어떻게 돼 있길래? 
기존의 쿠팡 회원들은 계정을 탈퇴하고 싶어도 복잡하기만 한 절차에 골머리를 앓고 있다는 제보가 쏟아지고 있어요. 자세히 살펴보면:

응, 휴대폰에선 안 돼! 🙅: 쿠팡의 모바일 앱에서는 바로 탈퇴할 수 없고, PC 버전으로 이동해야만 탈퇴 메뉴를 찾을 수 있어요. 회원 가입은 모바일 앱에서 가능하지만, 탈퇴 절차만 PC 버전으로 제한해 놓은 것.
응, 6단계 거쳐야 해! 💁: 쿠팡 탈퇴 절차는 회원 정보 수정 → PC 버전 이동 → 비밀번호 재입력 → 이용내역 확인 → 설문 응답→ 탈퇴 신청 완료 등의 복잡한 과정을 거쳐야 해요.
응, 유료 멤버십은 따로야! 🤦: 특히 유료 구독 서비스인 ‘와우 멤버십’은 탈퇴 절차가 더욱 번거로운 것으로 알려졌는데요. ‘와우 할인가로 구매할 수 없다’, ‘전용 쿠폰 포기하기’, ‘혜택 그만 받기’ 등을 여러 차례 클릭해야 비로소 해지가 완료되는 순서라고.

방미통위는 쿠팡의 이런 복잡한 탈퇴 절차가 ‘다크패턴*’에 해당하는지 집중적으로 살펴볼 계획이에요.

쿠팡 긴급 조사 전망: 강력 조치 예고한 방미통위
온라인에선 “10분 넘게 탈퇴하지 못해 포기했다”, “앱에서 탈퇴를 아예 못 찾겠다”, “결제 수단을 삭제하려고 하면 ‘안심하세요!’라는 문구만 뜬다”라며 불만이 쏟아지고 있어요. 이와는 대조적으로 재가입은 클릭 몇 번이면 38초 만에 가능하다고. 방미통위는 쿠팡의 탈퇴 방식에서 위법 행위가 발견될 경우 과징금을 부과하는 등 강력한 조치를 취하겠다고 예고했어요.

쿠팡 탈퇴 절차가 지나치게 복잡하다는 논란이 커지자 방송미디어통신위원회가 사실조사에 나섰어요. 온라인에선 “10분 넘게 탈퇴하지 못해 포기했다”라는 불만이 속출하고 있다고. 방미통위는 위법 행위가 발견될 경우 과징금을 부과하겠다고 예고했어요.

[쿠팡 탈퇴 방법] 6단계 과정 & 와우 회원은 별도? 긴급 조사 들어간 정부 🛒

주민등록등본 못 떼고, 이사해 놓고 확정일자 못 받아서 발 동동 구르고. 지난 금요일(17일) 행정복지센터의 서류 발급 업무와 &lsquo;정부24&rsquo; 서비스가 마비되면서 일어난 일이었는데요. 왜 이런 일이 생겼는지, 지금 상황 어떤지 싹 정리했어요.

<h3>진짜 난리였는데, 어떻게 된 일이야?</h3>

<ul>
	<li>
	먹통의 시작 &lsquo;새올&rsquo; 😱: 새올은 전국 지방자치단체에서 공무원이 쓰는 행정 전산망이에요. 공무원이 여기에 접속해야 서류를 떼주는 등 업무를 볼 수 있는데요. 로그인 시스템에 오류가 생기며 전체 전산망이 마비된 거예요. 행정안전부(행안부)는 이 사실을 17일 8시 40분에 알았지만 지자체에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/area_general/1116843.html">공유하지 않았어요</a>. 9시에 행정복지센터 문을 열면서 문제가 속속 터져나왔고요.
	</li>
	<li>
	정부24까지 마비 🤯: 온라인으로 정부 서류를 발급받을 수 있는 정부24도 오후 2시경 &nbsp;마비됐어요. 새올이 막히면서 시민들이 로그인할 때 필요한 본인 인증 시스템도 먹통이 돼 접속이 불가능해진 것.
	</li>
	<li>
	뒤늦은 상황 발표 😶: 행안부는 17일 오후 5시 40분 처음으로 입장을 발표했어요: &ldquo;급한 업무는 민원실에서 직접 접수해놓고, 전산망 복구한 뒤에 17일자 기준으로 처리할게.&rdquo; 행안부는 가족관계증명서&middot;납세증명서 등 몇몇 서류는 <a href="https://www.gov.kr/portal/ntcItm/98507?Mcode=11226">다른 정부 사이트에서 발급</a>받을 수 있다고 안내했어요.
	</li>
</ul>

다음 날인 18일, 한덕수 총리가 처음으로 이번 일에 대해 <a href="https://news.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0018884530">사과했어요</a>.

<h3>어쩌다 이런 일이 일어난 거야?</h3>

19일 행안부는 네트워크 장비가 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202311191752484626">먹통 사태의 원인</a>이라고 발표했어요. 구체적인 원인은 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=7821072">더 들여다봐야 하고요</a>. 전문가들은 문제를 키운 원인으로 기본적인 대비가 부족했다는 점을 지적해요. 문제가 생겼을 때 백업 서버가 제대로 작동하지 않았다는 것. 우리나라는 OECD(경제협력개발기구)와 유엔에서 세 손가락 안에 들 만큼 디지털 정부 역량이 뛰어난 것으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231118031400530">평가받는데요</a>. &lsquo;더 빠르고 편하게&rsquo;만 강조한 탓에 기본적인 서버 관리에는 허술했던 것 아니냐는 비판이 나와요.

<h3>사람들 피해도 이만저만 아닐 텐데...</h3>

정확한 피해 규모는 아직 알 수 없는데요. 각자 필요한 서류를 제대로 떼지 못해 걱정한 사람이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1116781.html">한둘이 아니에요</a>. 주민등록초본을 뗄 수 없어 가족의 장례를 제대로 치를 수 없었다는 사람도 있고, 복지 서류를 떼러 행정복지센터에 온 중증 장애인이 발걸음을 돌리기도 했다고. 은행에서 주민등록증을 인증할 땐 정부 전산망을 거쳐야 하기 때문에 온오프라인 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/finance/1116785.html">은행 업무도 어려움</a>을 겪었고요. 이번 사태에 대한 피해 보상이 이뤄질지는 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202311190158383480">확실하지 않아요</a>. 전문가들은 &lsquo;손해가 있었다&rsquo;는 증거를 착실히 쌓아둬야 한다고 강조해요.

<h3>복구 상황은 어때?</h3>

정부24 서비스는 19일에&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231119037551530">복구 완료됐어요</a>. 새올 로그인 시스템도 다시 작동해 행정복지센터 업무도 가능할 것으로 보이고요. 다만 사용량이 적은 주말에 복구된 거라, 잘 돌아갈지는 월요일에 지켜봐야 하는 상황이에요. 행안부는 혹시 모를 상황에 대비해 대응 상황실을 운영하기로 했어요.

주민등록등본 못 떼고, 이사해 놓고 확정일자 못 받아서 발 동동 구르고. 지난 금요일(17일) 행정복지센터의 서류 발급 업무와 ‘정부24’ 서비스가 마비되면서 일어난 일이었는데요. 왜 이런 일이 생겼는지, 지금 상황 어떤지 싹 정리했어요.
진짜 난리였는데, 어떻게 된 일이야?


먹통의 시작 ‘새올’ 😱: 새올은 전국 지방자치단체에서 공무원이 쓰는 행정 전산망이에요. 공무원이 여기에 접속해야 서류를 떼주는 등 업무를 볼 수 있는데요. 로그인 시스템에 오류가 생기며 전체 전산망이 마비된 거예요. 행정안전부(행안부)는 이 사실을 17일 8시 40분에 알았지만 지자체에 공유하지 않았어요. 9시에 행정복지센터 문을 열면서 문제가 속속 터져나왔고요.


정부24까지 마비 🤯: 온라인으로 정부 서류를 발급받을 수 있는 정부24도 오후 2시경  마비됐어요. 새올이 막히면서 시민들이 로그인할 때 필요한 본인 인증 시스템도 먹통이 돼 접속이 불가능해진 것.


뒤늦은 상황 발표 😶: 행안부는 17일 오후 5시 40분 처음으로 입장을 발표했어요: “급한 업무는 민원실에서 직접 접수해놓고, 전산망 복구한 뒤에 17일자 기준으로 처리할게.” 행안부는 가족관계증명서·납세증명서 등 몇몇 서류는 다른 정부 사이트에서 발급받을 수 있다고 안내했어요.


다음 날인 18일, 한덕수 총리가 처음으로 이번 일에 대해 사과했어요.
어쩌다 이런 일이 일어난 거야?
19일 행안부는 네트워크 장비가 먹통 사태의 원인이라고 발표했어요. 구체적인 원인은 더 들여다봐야 하고요. 전문가들은 문제를 키운 원인으로 기본적인 대비가 부족했다는 점을 지적해요. 문제가 생겼을 때 백업 서버가 제대로 작동하지 않았다는 것. 우리나라는 OECD(경제협력개발기구)와 유엔에서 세 손가락 안에 들 만큼 디지털 정부 역량이 뛰어난 것으로 평가받는데요. ‘더 빠르고 편하게’만 강조한 탓에 기본적인 서버 관리에는 허술했던 것 아니냐는 비판이 나와요.
사람들 피해도 이만저만 아닐 텐데...
정확한 피해 규모는 아직 알 수 없는데요. 각자 필요한 서류를 제대로 떼지 못해 걱정한 사람이 한둘이 아니에요. 주민등록초본을 뗄 수 없어 가족의 장례를 제대로 치를 수 없었다는 사람도 있고, 복지 서류를 떼러 행정복지센터에 온 중증 장애인이 발걸음을 돌리기도 했다고. 은행에서 주민등록증을 인증할 땐 정부 전산망을 거쳐야 하기 때문에 온오프라인 은행 업무도 어려움을 겪었고요. 이번 사태에 대한 피해 보상이 이뤄질지는 확실하지 않아요. 전문가들은 ‘손해가 있었다’는 증거를 착실히 쌓아둬야 한다고 강조해요.
복구 상황은 어때?
정부24 서비스는 19일에 복구 완료됐어요. 새올 로그인 시스템도 다시 작동해 행정복지센터 업무도 가능할 것으로 보이고요. 다만 사용량이 적은 주말에 복구된 거라, 잘 돌아갈지는 월요일에 지켜봐야 하는 상황이에요. 행안부는 혹시 모를 상황에 대비해 대응 상황실을 운영하기로 했어요.

정부24 먹통 원인과 복구 상황

*작성하는 내용 중 일본 내 지역별 차이가 있을 수 있습니다.<aside>新年明けましておめでとうございます신넨 아케마시테 오메데토우 고자이마스새해 복 많이 받으세요</aside>늦은 새해인사 드립니다. 아직 1월 중순이니까 세이프인 걸로 해주세요😉연말연시에 이래저래 이벤트가 많아 정신이 없었습니다. 슬슬 귀국준비도 하고 있습니다만, 벌써 다음 달이면 돌아가야 한다는 것이 믿기지 않습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4a330556074f49bd904be54338ec8b88.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이번 게시물은 맨 처음 배경음악을 뺐습니다. 왜냐하면 오늘은 따로 소개하고 싶은 곡들이 있기 때문입니다.저는 음악 플레이리스트를 만들 때 구분 기준을 국가로 하고 있습니다. 그래서 여기에 있는 외국인 유학생 친구들에게도 종종 직접 물어보았지요. 그 중 몇 가지를 에피소드와 함께 소개하려고 합니다✍️'지금, 무슨 노래 듣고 계세요?' <s>뉴진스의 하입보이요~</s><hr><blockquote><h3>🇹🇼 네가 지칠 때 이 노래가 힘이 되기를 바랄게</h3></blockquote>❣️希望你被这个世界爱着(네가 이 세상에게 사랑 받기를 바랄게) - 吕口口(루코우코우)<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/p7bGTKCsp0s?si=QPc8VnLqEpxZf8Zn" start="0"></iframe></div><blockquote>即使翻越高山时遇到浑浊的考验。산을 넘으며 탁한 시련을 만난다 해도 希望你的眼中依然有大海的清澈。네 눈 속에는 여전히 바다의 맑음이 있기를 바랄게</blockquote><aside>🇹🇼 : 이 노래 가사는 네가 사랑받기를 바란다고 격려하고 있거든. 네가 나중에 한국에 돌아가서 많이 힘들 때 들어. 이 노래가 너에게 힘이 되어줄 거야.</aside>제 룸메이트는 대만인입니다. 저보다 5살 위라, 항상 저를 친동생 보듯이 예뻐 해줍니다. 평소에는 장난끼도 많던 성격인데, 노래를 추천해줄 때 만큼은 진지하게 저를 격려해주는 것 같아 감동했지요🥹<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0325f5c987294b51b23161e87465ec3a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'莎朗嘿 (shā lǎng hēi)'</figcaption></figure>저희끼리 서로 굉장히 친해서 저녁 시간이 되면 많은 이야기를 나누곤 합니다. 위 사진 속 '莎朗嘿 (shā lǎng hēi)'는 한국어 '사랑해'를 대만 한자식으로 비슷한 발음의 한자로 음차한 것이라고 알려준 것입니다. 우리가 장난삼아 "아이시떼루~ 알러뷰~"라고 말하는 것처럼 사용한다고❤️<hr><blockquote><h3>🇹🇭서로가 좋아하는 음악을 연주해주자</h3></blockquote>🎨วาดไว้ (그려두다) - BOWKYLION<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/a0M_QUS3kC0?si=6n9ZaBsYYeoLRy6z" start="0"></iframe></div><blockquote>เหมือนว่ามีเธอข้างกาย ยังจำได้เสมอ 당신이 곁에 있는 것처럼, 나는 항상 당신을 기억합니다</blockquote>교내 카페에는 피아노가 한 대가 있습니다. 원하는 사람은 누구든 쳐볼 수 있지요. 공부를 하려고 카페에 들렀는데 익숙한 친구들이 피아노 앞에 앉아 있었습니다. 같은 기숙사에 사는 태국인 친구들이었지요🎹피아노 앞에 옹기종기 모여 태국 노래를 연주하고 있었습니다. 코드만 있으면 연주할 수 있다고 해서, 제가 좋아하는 태국 노래를 혹시 쳐줄 수 있냐고 부탁했습니다. 친구는 흔쾌히 수락해주었지요. 그 노래가 위에 있는 곡입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/492f9877bafa448fb3dc22d268c9b1b8.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>내용과 관련은 없지만 분위기 있어서 넣었습니다</figcaption></figure>이번 아티클을 쓰면서 가사를 찾아보던 중, 생각보다 슬픈 사연을 담은 노래라는 것을 깨달았습니다. 이전에는 흔한 이별 노래라고만 생각했기 때문입니다.이 곡을 쓴 가수가 세상을 먼저 떠난 어머니를 생각하면서 제작한 노래라고. 제목이 '그려두다'인 것처럼, 그림을 그려두면 언젠가 만날 수 있지 않을까 하는 소망에서 시작되었다고 합니다.<aside>“불가능한 것처럼 보이는 일도 우리가 그려 놓는다면 언젠가는 가능해질 수 있어요. 만약 그린 것이 뜻대로 되지 않더라도 절대 포기하지 마세요. 우리는 언제든 다시 그릴 수 있으니까요.” - BOWKYLION</aside>이번에는 반대로 친구에게 좋아하는 한국 노래가 있냐고 물었습니다. 친구는 태연의 '그대라는 시'를 좋아한다고 했습니다. 그래서 저도 서툴었지만 최선을 다해 연주해주었지요🎹<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/lHEOj3d7YS4?si=oemTKauLEk8G8M5T" start="0"></iframe></div><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/202a9f17635a4c139d6f1d709a107395.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>💙맺음말</h3>첫눈이 1월이 되어서야 내렸습니다. 내리기야 내렸지만, 금세 녹아서 쌓이지는 않았습니다. 여기서 눈을 처음 본 친구들도 많았습니다. 앞서 언급한 대만은 겨울에도 눈이 오지 않아서 첫눈 예보가 있던 날 다 같이 모여서 새벽까지 첫눈을 기다렸다는 귀여운 일화도 들었습니다❄️그래도 그렇게 춥지는 않습니다. 숏패딩 하나면 충분한 날씨입니다. 이렇게까지 안 추워도 눈을 볼 수 있는데 한국은 왜 그렇게나 매섭게 추울까 살짝 억울하기도 했습니다😅이제 마지막 기말고사를 앞두고 있습니다. 아직도 종강 안 한 사람? 그 사람이...바로 나예요...시험이 끝나면 슬슬 한국에 돌아갈 준비를 시작할 것 같습니다. 남은 시간도 알차게 더 많은 추억을 만들어 보겠습니다.

*작성하는 내용 중 일본 내 지역별 차이가 있을 수 있습니다.新年明けましておめでとうございます신넨 아케마시테 오메데토우 고자이마스새해 복 많이 받으세요늦은 새해인사 드립니다. 아직 1월 중순이니까 세이프인 걸로 해주세요😉연말연시에 이래저래 이벤트가 많아 정신이 없었습니다. 슬슬 귀국준비도 하고 있습니다만, 벌써 다음 달이면 돌아가야 한다는 것이 믿기지 않습니다.이번 게시물은 맨 처음 배경음악을 뺐습니다. 왜냐하면 오늘은 따로 소개하고 싶은 곡들이 있기 때문입니다.저는 음악 플레이리스트를 만들 때 구분 기준을 국가로 하고 있습니다. 그래서 여기에 있는 외국인 유학생 친구들에게도 종종 직접 물어보았지요. 그 중 몇 가지를 에피소드와 함께 소개하려고 합니다✍️'지금, 무슨 노래 듣고 계세요?' 뉴진스의 하입보이요~🇹🇼 네가 지칠 때 이 노래가 힘이 되기를 바랄게❣️希望你被这个世界爱着(네가 이 세상에게 사랑 받기를 바랄게) - 吕口口(루코우코우)即使翻越高山时遇到浑浊的考验。산을 넘으며 탁한 시련을 만난다 해도希望你的眼中依然有大海的清澈。네 눈 속에는 여전히 바다의 맑음이 있기를 바랄게🇹🇼 : 이 노래 가사는 네가 사랑받기를 바란다고 격려하고 있거든. 네가 나중에 한국에 돌아가서 많이 힘들 때 들어. 이 노래가 너에게 힘이 되어줄 거야.제 룸메이트는 대만인입니다. 저보다 5살 위라, 항상 저를 친동생 보듯이 예뻐 해줍니다. 평소에는 장난끼도 많던 성격인데, 노래를 추천해줄 때 만큼은 진지하게 저를 격려해주는 것 같아 감동했지요🥹저희끼리 서로 굉장히 친해서 저녁 시간이 되면 많은 이야기를 나누곤 합니다. 위 사진 속 '莎朗嘿 (shā lǎng hēi)'는 한국어 '사랑해'를 대만 한자식으로 비슷한 발음의 한자로 음차한 것이라고 알려준 것입니다. 우리가 장난삼아 "아이시떼루~ 알러뷰~"라고 말하는 것처럼 사용한다고❤️🇹🇭서로가 좋아하는 음악을 연주해주자🎨วาดไว้ (그려두다) - BOWKYLIONเหมือนว่ามีเธอข้างกาย ยังจำได้เสมอ당신이 곁에 있는 것처럼, 나는 항상 당신을 기억합니다교내 카페에는 피아노가 한 대가 있습니다. 원하는 사람은 누구든 쳐볼 수 있지요. 공부를 하려고 카페에 들렀는데 익숙한 친구들이 피아노 앞에 앉아 있었습니다. 같은 기숙사에 사는 태국인 친구들이었지요🎹피아노 앞에 옹기종기 모여 태국 노래를 연주하고 있었습니다. 코드만 있으면 연주할 수 있다고 해서, 제가 좋아하는 태국 노래를 혹시 쳐줄 수 있냐고 부탁했습니다. 친구는 흔쾌히 수락해주었지요. 그 노래가 위에 있는 곡입니다.이번 아티클을 쓰면서 가사를 찾아보던 중, 생각보다 슬픈 사연을 담은 노래라는 것을 깨달았습니다. 이전에는 흔한 이별 노래라고만 생각했기 때문입니다.이 곡을 쓴 가수가 세상을 먼저 떠난 어머니를 생각하면서 제작한 노래라고. 제목이 '그려두다'인 것처럼, 그림을 그려두면 언젠가 만날 수 있지 않을까 하는 소망에서 시작되었다고 합니다.“불가능한 것처럼 보이는 일도 우리가 그려 놓는다면 언젠가는 가능해질 수 있어요. 만약 그린 것이 뜻대로 되지 않더라도 절대 포기하지 마세요. 우리는 언제든 다시 그릴 수 있으니까요.” - BOWKYLION이번에는 반대로 친구에게 좋아하는 한국 노래가 있냐고 물었습니다. 친구는 태연의 '그대라는 시'를 좋아한다고 했습니다. 그래서 저도 서툴었지만 최선을 다해 연주해주었지요🎹💙맺음말첫눈이 1월이 되어서야 내렸습니다. 내리기야 내렸지만, 금세 녹아서 쌓이지는 않았습니다. 여기서 눈을 처음 본 친구들도 많았습니다. 앞서 언급한 대만은 겨울에도 눈이 오지 않아서 첫눈 예보가 있던 날 다 같이 모여서 새벽까지 첫눈을 기다렸다는 귀여운 일화도 들었습니다❄️그래도 그렇게 춥지는 않습니다. 숏패딩 하나면 충분한 날씨입니다. 이렇게까지 안 추워도 눈을 볼 수 있는데 한국은 왜 그렇게나 매섭게 추울까 살짝 억울하기도 했습니다😅이제 마지막 기말고사를 앞두고 있습니다. 아직도 종강 안 한 사람? 그 사람이...바로 나예요...시험이 끝나면 슬슬 한국에 돌아갈 준비를 시작할 것 같습니다. 남은 시간도 알차게 더 많은 추억을 만들어 보겠습니다.

🇯🇵교환학생 : 일본 인턴 도전기 - 활동편

🇯🇵교환학생 : 일본 인턴 도전기 - 준비편

🇯🇵교환학생 : 지금 무슨 노래 듣고 계세요?

일본 교환학생 일상을 소개합니다

교환학생 이야기🍡

파란잠수함

<h2>커리어 롤모델을 찾고 싶다면?</h2>

<blockquote>
제가 다니는 회사에는 보고 배울 사람이 없어요.
</blockquote>

<a href="https://page.stibee.com/archives/370421" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">퍼블리 레터*</a>에 자주 들어오는 고민이에요. 처음엔 한 명의 하소연인 줄 알았는데, 점점 더 많은 사람들이 똑같은 이야기를 하더라고요. 애초에 사수는 없었고, 있더라도 팀원들은 자주 바뀌고, &#39;이 사람처럼 되고 싶다&#39; 싶은 롤모델은 보이지 않는대요.&nbsp;

신기한 건 중소기업이나 스타트업만 그런 게 아니라는 거예요. 대기업, 외국계, IT, 금융까지 업종도 규모도 제각각인데 하소연은 한결같아요. &quot;우리 팀에 배울 사람이 없어요&quot; &quot;롤모델이 안 보여요&quot; &quot;성장 방향을 모르겠어요&quot;. 누구나 들어가고 싶어 하는 이름값 있는 회사 다니는 사람들도 똑같은 말을 하니, 도대체 &#39;롤모델이 있는 회사&#39;는 어디에 있는 걸까요?

그렇다면, 우리는 대체 누구를 보고 배워야 할까요? 답은 의외로 간단해요. 꼭 회사 안에서만 찾을 필요 없어요. 퍼블리에는 각자의 영역에서 자기만의 강점으로 인정받으며 성장한 현직자들이 1,200명이나 있거든요. 중요한 건 &#39;나는 어떤 사람이 되고 싶은가&#39;를 먼저 아는 거예요.&nbsp;

그래서 퍼블리가 &#39;내가 진짜 닮고 싶은 일잘러 롤모델&#39;을 찾아보는 테스트를 준비했어요. 몇 가지 질문에만 답하면, 내가 무의식중에 동경하던 일잘러 유형이 나와요. 테스트 결과 마지막에는 각 유형별로 롤모델이 될 퍼블리 저자를 매칭해드려요. 직접 부딪히며 누구와도 대체될 수 없는 막강한 노하우를 쌓은 현직자 1,200명 중, 내 일잘러 롤모델은 누구일까요?

👀 나는 누구를 롤모델로 삼을 수 있을까?

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&#39;내 커리어 추구미&#39;를 찾고 싶다면, 3분 만에 가볍게 테스트해보세요.

<h3><a href="https://smore.im/quiz/ym0uqrH6E7" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉 퍼블리 롤모델 테스트 바로가기</a></h3>

<h2>어떤 스타일의 롤모델이 있을까?</h2>

직장인들이 가장 닮고 싶어 하는 일잘러의 모습을 6가지 유형으로 정리했어요. 각 유형마다 그 강점을 실제로 갈고닦아온 퍼블리 저자들을 찾아 매칭해보았습니다.

유형 1. &#39;협업 치트키&#39; 유재석

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<blockquote>
누구랑 붙여놔도 일 술술 풀리는 소통&middot;협업 마스터
</blockquote>

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	누구와도 매끄럽게 일하는 소통력 최강자
	</li>
	<li>
	갈등을 부드럽게 풀어내는 분위기 메이커
	</li>
	<li>
	회의가 산으로 가지 않게 중심 잡아주는 정리 요정
	</li>
</ul>

✨&nbsp;이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	여러 팀이 얽힌 협업 프로젝트를 조율할 때
	</li>
	<li>
	의견 충돌이 난 회의에서 자연스럽게 중재할 때
	</li>
	<li>
	경직된 팀 분위기를 부드럽게 만들 때
	</li>
</ul>

&nbsp;

유형 2. &#39;강철멘탈&#39; 페이커

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<blockquote>
압박이 와도 흔들림 제로, 끝까지 침착하게 집중하는 멘탈갑
</blockquote>

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	실수&middot;위기에도 바로 복구하는 회복탄력성 갑
	</li>
	<li>
	스트레스 상황에서도 냉정하게 판단하는 위기관리 고수
	</li>
	<li>
	페이스를 잃지 않는 침착함 최강자
	</li>
</ul>

✨ 이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	발표&middot;데드라인&middot;긴급 이슈 같은 압박 상황에서도 평정심을 잃지 않을 때
	</li>
	<li>
	급한 판단이 필요해도 당황하지 않고 우선순위를 먼저 잡을 때
	</li>
	<li>
	팀 전체가 흔들릴 때 침착함으로 분위기를 안정시키는 순간
	</li>
</ul>

&nbsp;

유형 3. &#39;우상향 성장캐&#39; 장그래

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<blockquote>
루틴으로 매일 레벨업하는 우상향 성장캐
</blockquote>

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	작은 루틴을 꾸준히 지키는 꾸준함 괴물
	</li>
	<li>
	배운 걸 정리해두고 필요할 때 꺼내 쓰는 자기관리왕
	</li>
	<li>
	오늘의 1을 내일의 10으로 우상향시키는 기초력 탄탄형
	</li>
</ul>

✨ 이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	반복되는 업무에서도 작은 개선을 꾸준히 쌓을 때
	</li>
	<li>
	새로운 역할&middot;스킬을 배울 때 러닝커브를 빠르게 올릴 때
	</li>
	<li>
	환경이 흔들려도 자기 페이스를 지키며 실력을 쌓을 때
	</li>
</ul>

&nbsp;

유형 4. &#39;아이디어 뱅크&#39; GD

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<blockquote>
아이디어는 무한대, 시도는 거침없는 팀의 발상 엔진
</blockquote>

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	문제를 남들과 다른 각도로 바라보는 창의력 만렙
	</li>
	<li>
	트렌드를 빨리 캐치해 새로운 시도를 하는 트렌드세터
	</li>
	<li>
	아이디어를 잘 뽑아 스토리로 풀어내는 컨셉 제조기
	</li>
</ul>

✨ 이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	브랜드&middot;마케팅 프로젝트에서 핵심 컨셉&middot;방향을 잡아야 할 때
	</li>
	<li>
	기존 방식이 안 통해서 판을 다시 짜는 발상이 필요할 때
	</li>
	<li>
	여러 아이디어 중 진짜 쓸만한 것만 골라 메시지로 정리할 때

	&nbsp;
	</li>
</ul>

유형 5. &#39;추진력 괴물&#39; 젠슨황

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<blockquote>
결정하면 바로 밀어붙여 결과를 만드는 실행력&middot;추진력 괴물
</blockquote>

🏅 이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	목표를 명확히 설정하고 전략을 빠르게 세우는 속도형 전략가
	</li>
	<li>
	데이터 기반으로 판단해 불필요한 시행착오를 줄이는 실전형 분석가
	</li>
	<li>
	방향이 정해지면 팀을 확 끌고 가는 드라이브 리더십
	</li>
</ul>

✨ 이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	빠르게 움직여야 하는 신규 프로젝트&middot;파일럿 실행
	</li>
	<li>
	결정이 늦어 막혀 있던 일을 속도감 있게 밀어붙여야 할 때
	</li>
	<li>
	성과가 필요할 때, 결과를 확실히 만들어야 하는 순간

	&nbsp;
	</li>
</ul>

유형 6. &#39;정리왕&#39; 인간노션

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<blockquote>
복잡한 일도 한 큐에 정리해내는 구조화&middot;문서력 장인
</blockquote>

🏅 이 유형이 가진 능력치 TOP 3

<ul>
	<li>
	문서 하나로 모두를 이해시키는 문서 맛집
	</li>
	<li>
	복잡한 일도 단번에 체계를 잡는 일 구조화 고수
	</li>
	<li>
	도구&middot;템플릿&middot;AI까지 잘 쓰는 생산성 마스터
	</li>
</ul>

✨ 이런 상황에서 제일 빛나요

<ul>
	<li>
	여기저기 흩어진 정보&middot;요구사항을 한 번에 정리해 구조화해야 할 때
	</li>
	<li>
	팀 문서나 매뉴얼처럼 팀이 돌려쓰는 문서를 만들어야 할 때
	</li>
	<li>
	프로젝트가 혼란스러울 때 흐름을 정리해 모두가 이해하도록 만들 때

	&nbsp;
	</li>
</ul>

내가 닮고 싶은 롤모델 유형과 그 강점을 실제로 갈고닦아온 퍼블리 저자들은 퍼블리 아티클에서 더 자세히 만나볼 수 있어요!

회사 안에 배울 사람이 없다고 무작정 퇴사를 하거나, 성장을 포기할 필요 없어요. 퍼블리에 다 있으니까요. 1,200명의 현직자가 현장에서 직접 부딪히며 쌓아온 5,000편의 실무 노하우. 그 안에서 내 롤모델을 찾고, 그들이 어떻게 일하는지 배우면서 내 방향을 잡아가세요.

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커리어 롤모델을 찾고 싶다면?

제가 다니는 회사에는 보고 배울 사람이 없어요.

퍼블리 레터*에 자주 들어오는 고민이에요. 처음엔 한 명의 하소연인 줄 알았는데, 점점 더 많은 사람들이 똑같은 이야기를 하더라고요. 애초에 사수는 없었고, 있더라도 팀원들은 자주 바뀌고, '이 사람처럼 되고 싶다' 싶은 롤모델은 보이지 않는대요. 
신기한 건 중소기업이나 스타트업만 그런 게 아니라는 거예요. 대기업, 외국계, IT, 금융까지 업종도 규모도 제각각인데 하소연은 한결같아요. "우리 팀에 배울 사람이 없어요" "롤모델이 안 보여요" "성장 방향을 모르겠어요". 누구나 들어가고 싶어 하는 이름값 있는 회사 다니는 사람들도 똑같은 말을 하니, 도대체 '롤모델이 있는 회사'는 어디에 있는 걸까요?
그렇다면, 우리는 대체 누구를 보고 배워야 할까요? 답은 의외로 간단해요. 꼭 회사 안에서만 찾을 필요 없어요. 퍼블리에는 각자의 영역에서 자기만의 강점으로 인정받으며 성장한 현직자들이 1,200명이나 있거든요. 중요한 건 '나는 어떤 사람이 되고 싶은가'를 먼저 아는 거예요. 
그래서 퍼블리가 '내가 진짜 닮고 싶은 일잘러 롤모델'을 찾아보는 테스트를 준비했어요. 몇 가지 질문에만 답하면, 내가 무의식중에 동경하던 일잘러 유형이 나와요. 테스트 결과 마지막에는 각 유형별로 롤모델이 될 퍼블리 저자를 매칭해드려요. 직접 부딪히며 누구와도 대체될 수 없는 막강한 노하우를 쌓은 현직자 1,200명 중, 내 일잘러 롤모델은 누구일까요?
👀 나는 누구를 롤모델로 삼을 수 있을까?

'내 커리어 추구미'를 찾고 싶다면, 3분 만에 가볍게 테스트해보세요.
👉 퍼블리 롤모델 테스트 바로가기
어떤 스타일의 롤모델이 있을까?
직장인들이 가장 닮고 싶어 하는 일잘러의 모습을 6가지 유형으로 정리했어요. 각 유형마다 그 강점을 실제로 갈고닦아온 퍼블리 저자들을 찾아 매칭해보았습니다.
유형 1. '협업 치트키' 유재석


누구랑 붙여놔도 일 술술 풀리는 소통·협업 마스터

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3


누구와도 매끄럽게 일하는 소통력 최강자


갈등을 부드럽게 풀어내는 분위기 메이커


회의가 산으로 가지 않게 중심 잡아주는 정리 요정


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


여러 팀이 얽힌 협업 프로젝트를 조율할 때


의견 충돌이 난 회의에서 자연스럽게 중재할 때


경직된 팀 분위기를 부드럽게 만들 때


 
유형 2. '강철멘탈' 페이커


압박이 와도 흔들림 제로, 끝까지 침착하게 집중하는 멘탈갑

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3


실수·위기에도 바로 복구하는 회복탄력성 갑


스트레스 상황에서도 냉정하게 판단하는 위기관리 고수


페이스를 잃지 않는 침착함 최강자


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


발표·데드라인·긴급 이슈 같은 압박 상황에서도 평정심을 잃지 않을 때


급한 판단이 필요해도 당황하지 않고 우선순위를 먼저 잡을 때


팀 전체가 흔들릴 때 침착함으로 분위기를 안정시키는 순간


 
유형 3. '우상향 성장캐' 장그래


루틴으로 매일 레벨업하는 우상향 성장캐

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3


작은 루틴을 꾸준히 지키는 꾸준함 괴물


배운 걸 정리해두고 필요할 때 꺼내 쓰는 자기관리왕


오늘의 1을 내일의 10으로 우상향시키는 기초력 탄탄형


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


반복되는 업무에서도 작은 개선을 꾸준히 쌓을 때


새로운 역할·스킬을 배울 때 러닝커브를 빠르게 올릴 때


환경이 흔들려도 자기 페이스를 지키며 실력을 쌓을 때


 
유형 4. '아이디어 뱅크' GD


아이디어는 무한대, 시도는 거침없는 팀의 발상 엔진

🏅이 유형이 가진 능력치 TOP 3


문제를 남들과 다른 각도로 바라보는 창의력 만렙


트렌드를 빨리 캐치해 새로운 시도를 하는 트렌드세터


아이디어를 잘 뽑아 스토리로 풀어내는 컨셉 제조기


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


브랜드·마케팅 프로젝트에서 핵심 컨셉·방향을 잡아야 할 때


기존 방식이 안 통해서 판을 다시 짜는 발상이 필요할 때


여러 아이디어 중 진짜 쓸만한 것만 골라 메시지로 정리할 때
 


유형 5. '추진력 괴물' 젠슨황


결정하면 바로 밀어붙여 결과를 만드는 실행력·추진력 괴물

🏅 이 유형이 가진 능력치 TOP 3


목표를 명확히 설정하고 전략을 빠르게 세우는 속도형 전략가


데이터 기반으로 판단해 불필요한 시행착오를 줄이는 실전형 분석가


방향이 정해지면 팀을 확 끌고 가는 드라이브 리더십


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


빠르게 움직여야 하는 신규 프로젝트·파일럿 실행


결정이 늦어 막혀 있던 일을 속도감 있게 밀어붙여야 할 때


성과가 필요할 때, 결과를 확실히 만들어야 하는 순간
 


유형 6. '정리왕' 인간노션


복잡한 일도 한 큐에 정리해내는 구조화·문서력 장인

🏅 이 유형이 가진 능력치 TOP 3


문서 하나로 모두를 이해시키는 문서 맛집


복잡한 일도 단번에 체계를 잡는 일 구조화 고수


도구·템플릿·AI까지 잘 쓰는 생산성 마스터


✨ 이런 상황에서 제일 빛나요


여기저기 흩어진 정보·요구사항을 한 번에 정리해 구조화해야 할 때


팀 문서나 매뉴얼처럼 팀이 돌려쓰는 문서를 만들어야 할 때


프로젝트가 혼란스러울 때 흐름을 정리해 모두가 이해하도록 만들 때
 


내가 닮고 싶은 롤모델 유형과 그 강점을 실제로 갈고닦아온 퍼블리 저자들은 퍼블리 아티클에서 더 자세히 만나볼 수 있어요!
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회사 안에 롤모델이 없어? 여기서 찾아! 내 롤모델 찾기 테스트

현대 직장인에게 번아웃과 토스트아웃은 피할 수 없는 현실입니다. 직무 스트레스는 개인의 건강과 조직 생산성에 직결되며, 체계적인 EAP 도입은 직원 만족도와 성과를 동시에 높이는 핵심 해법이 되고 있습니다.현대 사회에서 직무 스트레스는 많은 근로자가 겪는 보편적인 문제입니다. 단순한 피로를 넘어 신체 건강과 정신적 안정, 그리고 업무 효율 전반에 심각한 영향을 미칠 수 있습니다. 실제로 최근 직장인 사이에서는 번아웃(Burnout)뿐 아니라 ‘토스트아웃(Toaste-out)’이라는 새로운 용어가 확산되고 있습니다.SNS에서는 갈색빛 토스트 사진과 함께 “지금 토스트아웃 상태다, 방치하면 번아웃까지 간다”는 글들이 공유되며, 많은 직장인들이 “겉으로는 일을 해내고 있지만 내적 의욕과 에너지가 소진되어가는 상태”를 공감하고 있습니다. 번아웃이 이미 에너지가 모두 소진된 무기력의 상태라면, 토스트아웃은 그 직전 단계—겉으로는 멀쩡해 보이지만 내면은 지쳐가는 ‘소진 예고 상태’라 할 수 있습니다.이처럼 번아웃·토스트아웃으로 대표되는 직무 스트레스 문제는 더 이상 개인만의 고민이 아니라, 기업과 사회가 함께 풀어야 할 과제가 되었습니다. 특히 2025년 하반기 들어 직장 내 우울증, 불면증, 관계 갈등 등 정신 건강 문제로 인한 결근·이직 증가가 실제 데이터로 확인되고 있으며, 이는 곧 기업 생산성과 조직 문화 전반에 큰 영향을 미치고 있습니다.따라서 지금 필요한 것은 임직원들의 직무 스트레스를 체계적으로 측정하고 관리하여, 더욱 건강하고 생산적인 직장 생활을 영위할 수 있는 방법을 모색하는 일입니다. 직무 스트레스란 무엇인가요?🔑 직무 스트레스(Job Stress)는 업무상 요구사항이 근로자의 능력, 자원, 바람과 일치하지 않을 때 발생하는 유해한 신체적, 정서적 반응을 의미합니다유럽위원회(European Commission)는 업무 내용, 업무 조직 및 작업 환경의 해롭거나 불건전한 측면에 대한 정서적, 인지적, 행동적 및 생리적 반응 패턴으로 정의하기도 했습니다. 이는 고도의 각성 및 걱정, 때로는 극복이 안 되는 느낌으로 특징지어질 수 있습니다. 중요한 것은 '도전'과는 다르다는 점입니다. 도전은 우리에게 정신적, 육체적 에너지를 주어 새로운 기술을 배우고 업무를 완성하도록 돕는 건강하고 생산적인 요소입니다. 직무 스트레스를 이해하고 접근할 때는 세 가지 주요 구성 요소를 고려해야 합니다. 바로 직무 스트레스 요인, 중재요인, 그리고 직무 스트레스에 의한 반응입니다. 직무 스트레스, 도대체 뭐가 문제일까요?직무 스트레스는 다양한 요인에 의해 발생하며, 이는 개인의 건강에 여러 방식으로 나타납니다.주요 직무 스트레스 요인:시간적 압박, 업무 시간표 및 업무 속도: 장시간 노동, 연장 근무, 교대 근무, 업무 시간 내내 업무 통제가 불가능하여 수동적인 행동을 강요받는 경우, 그리고 스스로 업무 속도를 조절할 수 없는 상황 등이 포함됩니다.업무 구조: 심리적 업무 요구가 높고 직무 재량권이 낮은 업무, 업무 조직의 변화, 부서 이동, 좌천이나 승진, 그리고 업무의 예측 불가능성 등이 있습니다.물리적 환경: 부족한 조명, 과도한 소음, 비좁은 작업 공간, 비위생적 환경, 불편한 책상/의자, 부족한 환기, 추운 실내 온도 등이 스트레스 요인이 될 수 있습니다.조직 내의 문제: 업무의 모호성, 과도한 경쟁, 성별에 따른 차별, 동료 간 의사소통 장애, 인간적 관계 갈등 등이 주요 스트레스 요인입니다.조직 외적인 문제: 직업 안정성, 승진 기회, 실업 및 고용 불안정과 관련된 사항들이 스트레스에 영향을 미칩니다.비직업성 스트레스 요인: 개인, 가족 및 지역사회가 처한 환경 또한 직무 스트레스 요인으로 작용할 수 있습니다. 이러한 요인들로 인해 발생하는 직무 스트레스 반응은 다음과 같습니다.생리적 반응: 카테콜아민, 코티졸 분비, 혈압 상승 등이 있습니다.정신적 반응: 불안, 불만족, 우울, 탈진 등이 나타날 수 있습니다.행동의학적 반응: 결근, 생산성 감소, 알코올 남용, 약물 남용, 흡연, 무력감 등으로 이어질 수 있습니다. 내 직무 스트레스 수준은?직무 스트레스의 효과적인 관리를 위해서는 먼저 자신의 스트레스 수준을 정확히 측정하는 것이 중요합니다. 직무 스트레스 측정은 직무 스트레스가 발생하는 메커니즘을 이해하고, 이로 인한 질병 발생을 예측하며, 예방 전략을 수립하는 데 기여합니다.측정 방법:생물학적 지표: 카테콜아민, 코티졸, 도파민, 세로토닌 등의 신경내분비계 지표, 면역 지표, 고혈압, 심박동수 변이 등의 심혈관계 지표가 사용되지만, 내적/외적 변이가 커서 주로 설문 도구를 보완하는 수준에서 진행됩니다.설문 도구: 국내에서는 대규모 연구를 통해 개발된 한국인 직무 스트레스 측정도구가 활용되고 있습니다. 이 도구는 외국 도구의 단순 번역 사용의 한계를 극복하고 한국인의 문화적 특성에 맞는 문항들로 구성되어 있습니다. 한국인 직무 스트레스 측정도구의 구성: 이 도구는 총 43개 문항으로, 직무 스트레스 요인을 평가하기 위한 8개 영역으로 구성됩니다.1. 물리환경: 작업 방식의 위험성, 공기 오염, 신체 부담 등 근로자가 처한 물리적 환경을 의미합니다.2. 직무요구: 시간적 압박, 업무량 증가, 업무 중 중단, 책임감, 과도한 직무 부담 등 직무에 대한 부담 정도를 평가합니다.3. 직무자율: 직무에 대한 의사 결정 권한과 자신의 직무에 대한 재량 활용성의 수준을 의미하며, 기술적 재량 및 자율성, 업무 예측 가능성, 직무 수행 권한 등이 포함됩니다.4. 직무불안정: 자신의 직업 또는 직무에 대한 안정성의 정도로, 구직 기회, 고용 불안정성 등이 여기에 속합니다.5. 관계갈등: 회사 내 상사 및 동료 간의 도움이나 지지 부족 등 대인 관계를 평가합니다1.6. 조직체계: 조직의 전략 및 운영 체계, 조직의 자원, 조직 내 갈등, 합리적 의사소통 등의 요인을 평가합니다.7. 보상부적절: 업무에 대해 기대하는 보상의 정도가 적절한지를 평가하며, 존중, 내적 동기, 기대 부적합 등이 포함됩니다.8. 직장문화: 한국적인 집단주의 문화, 비합리적인 의사소통 체계, 비공식적 직장 문화 등 직장 문화 특성이 스트레스 요인으로 작용하는지를 평가합니다.점수 산출 및 평가각 문항별로 '전혀 그렇지 않다'부터 '매우 그렇다'까지 1점에서 4점까지 점수가 부여되며,100점 환산 점수를 통해 전국 평균 및 사분위수와 비교하여 자신의 직무 스트레스 수준을 평가할 수 있습니다. 직무 스트레스, 어떻게 관리해야 할까요?직무 스트레스 관리는 단순히 개인의 문제가 아니라, 정신적, 신체적으로 건강한 근로자가 생산성 향상으로 이어져 궁극적으로 회사 이익에 기여한다는 인식이 확산되면서 그 중요성이 커지고 있습니다. 직무 스트레스 관리 방안은 크게 개인적 접근과 조직적 접근으로 나눌 수 있습니다.1. 개인적 접근 방안개인의 스트레스 대응 능력을 향상시키는 데 초점을 맞춥니다.약물치료: 우울증, 불안증, 신체장애 등 스트레스에 의해 이차적으로 발생하는 증상에 대해 약물치료가 필요할 수 있습니다.자기관찰: 평소에 인지하지 못했던 행동 습관을 인식하고 자신의 인지행동적 반응이 상황적 선행 인자 및 결과와 어떻게 연결되는지 파악하여 스트레스 관리를 돕습니다.인지행동치료: 스트레스 인자에 대한 인지적 평가 양상을 인식하고, 부정적인 정서적/행동적 반응에 미치는 영향을 교육하며, 효과적인 인지적/행동적 스트레스 관리 기법을 가르칩니다.이완 훈련(점진적 근육 이완법, 심호흡): 근육에 주의를 집중시켜 불필요한 긴장을 인식하고 해소하게 하며, 자율신경 활성도를 낮춰 불안이나 스트레스를 감소시킵니다.바이오피드백: 특정한 생리적 현상에 대한 정보를 제공하여 그 생리적 활성도를 스스로 조절하게 하는 방법으로, 맥박, 혈압, 근긴장 등 생물학적 기능을 자율적으로 조절하도록 돕습니다.명상: 이완 반응을 유도하여 스트레스에 대한 심리적, 생리적 반응 감소를 가져옵니다.자기주장훈련: 다른 사람을 불쾌하게 만들지 않으면서 자신의 욕구, 생각, 감정을 분명하고 직접적으로 표현하는 훈련으로, 감정 기복을 억제하고 갈등을 능숙하게 다루는 데 도움을 줍니다.자율훈련법: 자기 최면을 통해 스스로를 이완시키는 요법입니다.분노조절훈련: 심호흡, 긍정적으로 생각하기, 비현실적 신념 깨닫기, 용서를 통한 해소 등 감정을 스스로 조절하는 기법을 배웁니다. 직무 스트레스의 개인적 접근 방안은 약물치료를 포함하여 자기관찰, 인지행동치료, 이완 훈련, 바이오피드백, 명상, 자기주장훈련, 자율훈련법, 분노조절훈련 등 다양한 기법을 통해 개인의 스트레스 대응 능력을 향상시키고 증상을 완화하는 데 초점을 맞춥니다. 이러한 방법들은 스트레스 상황에 대한 인지적 평가를 수정하고, 신체적·정서적 반응을 조절하여 효과적인 스트레스 관리를 돕습니다.2. 조직적 접근 방안스트레스원을 제거하고 건강한 조직 환경을 조성하는 데 중점을 둡니다. 조직적 접근의 핵심에는 노동자 혹은 노동자 조직의 참여 보장이 포함됩니다.일반적 원칙:업무 부담이 노동자의 능력과 자원에 일치하도록 조절합니다.노동자가 자신의 기술을 사용할 수 있도록 의미, 자극 및 기회를 제공하는 직무를 설계합니다.노동자의 역할과 책임을 명확히 정의합니다.노동자에게 직무에 영향을 주는 결정과 행위에 참여할 기회를 제공합니다.경력 발전과 미래 고용 전망에 대한 불안정을 줄이는 의사소통을 강화합니다.노동자 사이에 사회적 상호교류의 기회를 제공합니다.요구와 직무 외의 책임에 부응하는 작업 스케줄을 확립합니다.직무 스트레스 관리 프로그램 기획:준비 단계: 직무 스트레스에 대한 일반적인 인식을 형성하고, 최고 경영진의 약속과 지원을 확보하며, 프로그램의 모든 단계에 노동자를 참여시킵니다.문제 확인 단계: 노동자와 집단 토론을 개최하고 노동자 조사를 기획하며, 객관적인 자료(결근율, 산재 등)를 수집하여 문제의 위치와 스트레스성 직무 조건을 파악합니다.중재 기획 및 수행 단계: 바꿔야 할 스트레스원을 설정하고 중재 전략을 제안, 우선순위를 정하며, 노동자에게 계획을 소통하고 중재를 수행합니다.평가 단계: 단기 및 장기 평가를 수행하여 직무 조건, 스트레스, 건강에 대한 노동자 인식을 측정하고, 객관적인 지표(보건의료비용 감소, 결근율 감소, 이직률 감소, 생산성 향상)를 포함하여 중재 전략을 재정비합니다. 주관적 지표(삶의 질 증진, 근로자 간 인간관계 개선, 스트레스 대응 능력 향상, 조직과의 관계 개선)도 중요하게 다뤄집니다.이러한 조직적 접근 원칙과 프로그램 단계는 이론적 지침에 그치지 않고, 실제 글로벌 및 국내 주요 기업들의 사례 속에서 구체적으로 실현되고 있습니다. 각 기업은 조직 문화와 산업적 특성에 맞추어 상담 제도와 EAP 프로그램을 설계·운영하며, 이를 통해 직원 만족도 향상, 이직률 관리, 생산성 제고와 같은 성과를 얻고 있습니다. 기업 사례로 알아보는 직무 스트레스 관리🌐 글로벌 기업들은 어떻게 하고 있을까요?Google: 자격을 갖춘 상담사를 통해 임직원이 직접 테라피를 받을 수 있는 프로그램을 제공 ➡️ 정신건강 지원 확대와 이직률 관리에 기여.Starbucks: 심리상담뿐 아니라 재무·법률 상담까지 패키지화하여 직원들이 업무에만 몰입할 수 있는 환경 조성.Alcoa(해외 제조업 사례): 심리적 안전 문화를 정착시켜 산업재해율 Zero 달성. 🇰🇷 국내 기업들은 어떻게 하고 있을까요?SK이노베이션: 사내 상담센터 하모니아 운영, 연간 상담 2,000건에 달할 정도로 이용 활성화. 신입사원 적응 프로그램 사이-다 운영 후 조기 적응률 상승.삼성전자: 14개 상담센터, 10개 마음건강클리닉 운영. 코로나 이후 상담 건수 20% 증가, 화상·온라인 상담 도입으로 이직률과 결근율 관리에 기여.롯데쇼핑: ‘리조이스(Rejoice)’ 상담소를 직원뿐 아니라 소비자에게도 개방 → 코로나 이후 지역사회 정신건강 지원 CSR로 확장.직무 스트레스의 조직적 접근 방안은 스트레스원을 제거하고 건강한 조직 환경을 조성하는 데 중점을 두며, 노동자 혹은 노동자 조직의 참여 보장을 핵심으로 합니다. 이러한 접근은 업무 부담 조절, 직무 설계, 역할 정의 등 일반적 원칙과 함께 준비, 문제 확인, 중재 기획 및 수행, 평가의 체계적인 관리 프로그램 기획을 통해 실행됩니다 건강한 2025년 마무리를 위해직무 스트레스는 피할 수 없는 현실이지만, 개인의 노력과 조직의 적극적인 지원이 병행될 때 그 부정적인 영향을 효과적으로 줄이고 관리할 수 있습니다.이러한 통합적 접근은 개인 차원에서는 스트레스 대응 능력을 높이고, 우울·불안 등 이차적 증상을 완화하는 데 기여합니다. 동시에 조직 차원에서는 스트레스 요인을 구조적으로 개선해 건강한 근무 환경을 조성하고, 그 결과 생산성 향상, 결근율·이직률 감소라는 구체적 성과로 이어집니다.특히, EAP(근로자지원프로그램) 도입은 단순 복지를 넘어 전략적 투자입니다. 글로벌 선도 기업들과 국내 대기업의 사례에서 보듯, 체계적인 EAP 운영은 직원 만족도 제고와 조직 성과 향상 모두에 긍정적 영향을 미칩니다.달램의 마음달램 프로그램 역시 이러한 EAP 모델을 기반으로, 임직원의 심리적 웰니스를 체계적으로 관리하고 조직의 생산성을 높이며 건강한 조직 문화를 만들어가는 실질적 솔루션을 제공합니다.👉 HR 담당자분들께서는 지금이야말로 EAP 도입을 적극 검토해야 할 시점입니다. 달램과 함께라면 직원 행복과 조직 경쟁력을 동시에 잡을 수 있습니다.👀 직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

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HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

성과를 갉아먹는 건 결국 스트레스였다: 2025 직무 스트레스 가이드

달램

한로로가 졸업 후 모교인 건국대학교 축제에서 공연을 했어요. 공연 전 동기와 후배들이 응원 메시지를 보내주며 특별한 경험을 했다고 밝혔어요. 이는 그녀의 음악 활동에 긍정적인 영향을 미쳤다고 해요.

한로로 “저에게 사랑은 일종의 ‘연명할 수 있는 이유’ 같은 느낌이에요”

weversemagazine

몇백, 몇천 년 전 조상님들의 '에디션'이 지금 역주행하는 이유는? 오늘 본 아름다운 K-역사/전통/문화 콘텐츠에 대해 이야기 나눠요.

🇰🇷K-역사/전통/문화 큐레이션 ‘한국의 맛과 멋’ 트위터 운영
📚«유물시선-돌»(2023), «백제금동대향로 동물백과»(2022)
✉️ 뉴스레터 ‘나만의 한국사 편지’ 편집 및 발행

지금 '여기'의 K-역사/전통/문화

정말 넉넉한 마음가짐이 진묘수에 넉넉~히 담긴 것 같아요🥹💙 책에서 발견하신 문장도 참 인상깊네요! 부드러움의 힘을 믿는, 백제의 마음가짐으로 넉넉한 하루를 보내야겠다는 생각이 들어요🤤

지오

‘무령왕릉 진묘수’는 왜 이렇게 귀엽게 생겼나 💗

지난 주말에는 <유물시선 - 돌> 텀블벅 펀딩해주신 분들과 함께 공주 답사를 다녀왔습니다.

답사 중에 많은 유적과 유물들을 보았는데 그중에서도 국립공주박물관에 있는 백제의 아이돌 ’무령왕릉 진묘수‘를 메이트에게 소개해요!

⛈️
무령왕릉은 1971년 여름 장마철에 발견되었습니다. 백제의 다른 왕릉들이 도굴되어 파헤쳐진 것과 다르게 한 번도 손대지 않은 원형 그대로의 모습으로 우리 눈 앞에 나타났습니다. 

👀
1442년만에 봉인이 풀린 문. 수증기가 걷히자 어떤 작고 귀여운 짐승이 모습을 드러냈습니다. 그것이 바로 엉덩이가 요 오동통한 ‘무령왕릉 진묘수’입니다.

💗
무덤 앞에 무덤을 지키는 신수를 두는 경우는 많습니다. 대개 사납고 무섭게 생겼지요. 그런데 백제의 진묘수는 사나움과는 거리가 멉니다. 통통한 궁둥이, 짧은 다리, 둥글둥글한 이목구비. 백제 조상님들은 부드러움이 강한 것을 이긴다고 생각했던 것 같습니다. 귀여움이 천 년이 넘는 세월을 지켰습니다!

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무령왕릉에서 발견돤 유물들 중에는 중국 양식을 따라한 것들이 많습니다. 하지만 백제 무령왕릉 진묘수의 귀여움은 유일무이한 백제 에디션입니다.

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‘어떤 석수를 만들지는 사람의 마음에 달렸습니다. 어떻게 만들어야 무덤을 더 잘 지킬 수 있다고 생각했을까요. 무섭게 만들 수도 있고, 부드럽게 만들 수도 있습니다. 백제는 부드러움을 택했습니다. 도굴꾼들도 진묘수의 자태를 보면 ’짜식!‘ 한마디하고 돌아가지 않았을까요. 이런 넉넉한 마음가짐이 이런저런 중국 영향보다 더 중요하다고 생각합니다. - <유물시선-돌> 81~82p

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공주박물관에서는 백제 무령왕이 돌아가신지 1500주년 되는 해를 맞이하여, 특별전시 <1500년 전 백제 무령왕의 장례>(9.19~12.10)를 하고 있습니다. 진묘수도 자리를 옮겨 특별전시실에서 전시중입니다. 옆 상설전시실에서는 진묘수가 들판 위를 뛰노는 실감 영상도 상영중이니 놓치지 말고 보시길! 
https://youtu.be/tkyQ8fAgdk0?si=kijUFIKVnDLgyshx

🎥 진묘수를 더 자세히 알고싶다면?
https://youtu.be/LMBDjRQd8S8?si=DYsVEQqKH9s8vIkb

한국의맛과멋

<blockquote>
<ul>
	<li>금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요.</li>
	<li>매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 &lsquo;단기 자금 3총사&rsquo;에 관심이 모여요.</li>
	<li>여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs.&nbsp;MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: MMF&middot;MMDA

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

금리는 낮아지고, 증시는 불안하고... 😮&zwj;💨 뉴니커는 여윳돈 관리를 어떻게 하고 있나요? 예금에 돈을 넣어 놓자니 이자가 너무 적고, 그렇다고 마땅히 투자할 곳을 찾기는 어려운 요즘이잖아요. 이럴 때 적합한 상품은 원래 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/8866?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=8866">파킹통장</a>이나 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10899?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=10899">CMA</a>(종합자산관리계좌)와 같은 단기 운용 상품인데요. 요즘 사람들의 관심이 모이는 다른 단기 운용 상품이 있다는 사실, 알고 있나요? 오늘의 주제는 &lsquo;MMF와 MMDA&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: MMF? MMDA? 대표적인 단기 운용 상품이에요</h3>

MMF와 MMDA는 흔히 CMA와 함께 대표적인 &lsquo;단기 자금 3총사&rsquo;로 불려요. 간단히 알아보면:

<ul>
	<li>MMF: &lsquo;머니마켓펀드(=Money Market Fund)&rsquo;의 약자로, 주식을 제외한 만기 1년 이내의 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/13661?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=13661">국채</a>, 양도성예금증서(CD)*, 기업어음(CP)** 등에 투자하는 초단기 채권형 펀드예요.&nbsp;</li>
	<li>MMDA: &lsquo;머니마켓 디포짓 어카운트(=Money Market Deposit Account)&rsquo;의 약자로, 우리말로 &lsquo;수시 입출금식 예금&rsquo;이라고 불러요. 은행의 요구불예금*** 중 대표적인 상품이에요. 보통예금처럼 수시로 입출금할 수 있는 저축성 예금이라고 보면 돼요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930802&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">양도성예금증서</a>: 은행의 정기예금에 양도성을 부여한 거예요. 금융시장에서 자유롭게 사고팔 수 있는 예금통장인 셈. 
** <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930334&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">기업어음</a>: 신용상태가 양호한 기업이 단기자금을 조달하기 위해 발행하는 만기 1년 이내의 어음(=일정한 돈의 지급을 약속하는 유가증권)이에요. 
*** <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1129831&amp;cid=40942&amp;categoryId=31829">요구불예금</a>: 예금주가 원할 때 언제든지 지급할 수 있는 예금을 말해요.</div>

최근 들어 MMF와 MMDA에 사람들의 돈이 몰리고 있는데요. 지난 2월 기준 MMF 잔고는 218조 원에 다다르며 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025022014583333088">역대 최고치</a>를 기록했고요. 지난달 말 기준 MMDA를 포함한 시중 5대 은행의 요구불예금 잔액은 1년 사이 19조 원 가까이 늘어난 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRD7L8PAK">약 650조 원</a>으로 집계됐어요. 정기예금 금리가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250402_0003123008">갈수록 낮아지고</a>, <a href="http://newneek.co/issue/trump-trade-war">트럼프의 관세 전쟁</a>으로 인한 증시 불확실성이 커졌기 때문으로 보여요. 미래를 내다봤을 때, 금리가 낮아지니 그냥 예금은 이자가 짭짤하지 않고, 주식 가격도 오락가락하니 장기 투자는 부담스러워 이런 단기 상품으로 돈이 몰리는 것.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/03/line_1440x62.png" width="1440" />

<h3>💸 뭐가 좋냐면: 매일 이자 붙고, 입출금도 자유로운 MMF&middot;MMDA</h3>

그렇다면 왜 하필 MMF와 MMDA로 돈이 몰릴까요? MMF와 MMDA의 장점은 (1) 하루만 넣어놔도 이자를 지급하고 (2) 수시로 입출금이 가능한 데다 (3) 일반 입출금통장보다 금리가 높다는 거예요. 각각의 특징을 더 자세히 짚어보면:

<ul>
	<li>IRP와 잘 맞는 MMF: 단기 금융시장 금리에 따라 수익률이 바뀌는데요. 매일매일 발생하는 수익을 지급해요. 2영업일 이내에 자유롭게 돈을 찾을 수 있고요. 안정성이 높은 상품에만 투자하기 때문에 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=11007">IRP(개인형 퇴직연금)</a>에서 100% 운용할 수도 있어요.</li>
	<li>생활비 통장으로 쓸 수 있는 MMDA: 매일 잔액에 따른 금리를, 이자에 이자가 붙는 복리로 지급해요. 금리는 예치한 금액에 따라 차등적으로 붙는데요. 따라서 넣을 수 있는 금액이 많을수록 유리해요. 또, 은행 상품이기 때문에 5000만 원까지 예금자 보호가 적용되고요. 카드 대금 결제, 공과금 납부 등 생활비 통장으로도 활용할 수 있어요.</li>
</ul>

최근 MMF의 예상 수익률은 최대 연 4%대, MMDA의 금리는 예치 금액에 따라 최대 연 3%대인데요. 예금 금리가 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRDMA7323">연 2%대 안팎</a>인 것과 비교하면 훨씬 짭짤한 선택지인 셈이에요. 상품에 따라 인기 단기 운용 상품으로 꼽히는 CMA보다 높은 수익률을 누릴 수 있다고.

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<h3>🧭 어떻게 하냐면: MMF&middot;MMDA 개설 방법과 단점</h3>

MMF 개설 방법은 2가지가 있어요. 은행에서 MMF 통장을 만들거나, 증권사를 통해 MMF 지수를 따라가는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=11636">상장지수펀드(ETF)</a> 상품에 투자하는 거예요. MMDA는 은행에서만 가입할 수 있고요. 단 두 상품의 단점도 알아두는 게 좋은데요:

<ul>
	<li>MMF의 단점: MMF는 투자 상품이기 때문에 상황에 따라 수익률이 달라진다는 점을 기억해요. 최소 가입 금액이 존재하거나 의무 예치 기간이 있는 상품도 있어서 꼼꼼히 살펴봐야 해요. 비교적 안정성이 높지만, 예금자 보호는 되지 않기 때문에 원금 손실의 가능성도 있어요.</li>
	<li>MMDA의 단점: 투자 상품이 아니라 은행 상품이기 때문에 예금자 보호는 되지만 수익성이 다소 떨어진다는 점을 알아둬요. 시장 금리를 따라가기 때문에 이자율이 하락할 수도 있고요.&nbsp;</li>
</ul>

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<h3>🧂짭짤하게 즐기려면: CMA vs. MMF vs.&nbsp;MMDA, 뭐가 다른 거야?&nbsp;</h3>

<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10899?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=10899">CMA</a>와 MMF, MMDA는 대표적인 &lsquo;단기자금 3총사&rsquo;로 불린다고 했잖아요. 다만 차이점도 분명히 존재해요. 아래 표에 정리했으니 참고해요.

<img alt="" height="1495" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/03/differences_between_cma_mmf_mmda.jpg" width="1920" />각 상품의 금리를 비교해 보고, 자신의 재테크 스타일에 맞는 상품을 선택하는 걸 추천해요. 약간의 가이드라인을 더하자면:

<ul>
	<li>높은 금리를 원한다면: 세 상품 중 가장 수익률이 높은 MMF를 선택해요.&nbsp;</li>
	<li>무엇보다 안전이 중요하다면: 예금자 보호가 가능한 MMDA를 선택해요. 수익률은 낮을 수 있어도, 맘 편히 돈을 잠시 맡겨놓기에는 적합해요.</li>
	<li>생활비 통장으로도 쓰고 싶다면: MMDA도 가능하지만, 수익률이 더 높은 CMA를 선택해요.&nbsp;</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/03/line_1440x62_OpFqy1A.png" width="1440" />

<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요!</li>
</ul>

금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요.
매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 ‘단기 자금 3총사’에 관심이 모여요.
여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs. MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: MMF·MMDA

금리는 낮아지고, 증시는 불안하고... 😮‍💨 뉴니커는 여윳돈 관리를 어떻게 하고 있나요? 예금에 돈을 넣어 놓자니 이자가 너무 적고, 그렇다고 마땅히 투자할 곳을 찾기는 어려운 요즘이잖아요. 이럴 때 적합한 상품은 원래 파킹통장이나 CMA(종합자산관리계좌)와 같은 단기 운용 상품인데요. 요즘 사람들의 관심이 모이는 다른 단기 운용 상품이 있다는 사실, 알고 있나요? 오늘의 주제는 ‘MMF와 MMDA’예요.


🔎 뭐냐면: MMF? MMDA? 대표적인 단기 운용 상품이에요
MMF와 MMDA는 흔히 CMA와 함께 대표적인 ‘단기 자금 3총사’로 불려요. 간단히 알아보면:

MMF: ‘머니마켓펀드(=Money Market Fund)’의 약자로, 주식을 제외한 만기 1년 이내의 국채, 양도성예금증서(CD)*, 기업어음(CP)** 등에 투자하는 초단기 채권형 펀드예요. 
MMDA: ‘머니마켓 디포짓 어카운트(=Money Market Deposit Account)’의 약자로, 우리말로 ‘수시 입출금식 예금’이라고 불러요. 은행의 요구불예금*** 중 대표적인 상품이에요. 보통예금처럼 수시로 입출금할 수 있는 저축성 예금이라고 보면 돼요.


최근 들어 MMF와 MMDA에 사람들의 돈이 몰리고 있는데요. 지난 2월 기준 MMF 잔고는 218조 원에 다다르며 역대 최고치를 기록했고요. 지난달 말 기준 MMDA를 포함한 시중 5대 은행의 요구불예금 잔액은 1년 사이 19조 원 가까이 늘어난 약 650조 원으로 집계됐어요. 정기예금 금리가 갈수록 낮아지고, 트럼프의 관세 전쟁으로 인한 증시 불확실성이 커졌기 때문으로 보여요. 미래를 내다봤을 때, 금리가 낮아지니 그냥 예금은 이자가 짭짤하지 않고, 주식 가격도 오락가락하니 장기 투자는 부담스러워 이런 단기 상품으로 돈이 몰리는 것.

💸 뭐가 좋냐면: 매일 이자 붙고, 입출금도 자유로운 MMF·MMDA
그렇다면 왜 하필 MMF와 MMDA로 돈이 몰릴까요? MMF와 MMDA의 장점은 (1) 하루만 넣어놔도 이자를 지급하고 (2) 수시로 입출금이 가능한 데다 (3) 일반 입출금통장보다 금리가 높다는 거예요. 각각의 특징을 더 자세히 짚어보면:

IRP와 잘 맞는 MMF: 단기 금융시장 금리에 따라 수익률이 바뀌는데요. 매일매일 발생하는 수익을 지급해요. 2영업일 이내에 자유롭게 돈을 찾을 수 있고요. 안정성이 높은 상품에만 투자하기 때문에 IRP(개인형 퇴직연금)에서 100% 운용할 수도 있어요.
생활비 통장으로 쓸 수 있는 MMDA: 매일 잔액에 따른 금리를, 이자에 이자가 붙는 복리로 지급해요. 금리는 예치한 금액에 따라 차등적으로 붙는데요. 따라서 넣을 수 있는 금액이 많을수록 유리해요. 또, 은행 상품이기 때문에 5000만 원까지 예금자 보호가 적용되고요. 카드 대금 결제, 공과금 납부 등 생활비 통장으로도 활용할 수 있어요.

최근 MMF의 예상 수익률은 최대 연 4%대, MMDA의 금리는 예치 금액에 따라 최대 연 3%대인데요. 예금 금리가 연 2%대 안팎인 것과 비교하면 훨씬 짭짤한 선택지인 셈이에요. 상품에 따라 인기 단기 운용 상품으로 꼽히는 CMA보다 높은 수익률을 누릴 수 있다고.

🧭 어떻게 하냐면: MMF·MMDA 개설 방법과 단점
MMF 개설 방법은 2가지가 있어요. 은행에서 MMF 통장을 만들거나, 증권사를 통해 MMF 지수를 따라가는 상장지수펀드(ETF) 상품에 투자하는 거예요. MMDA는 은행에서만 가입할 수 있고요. 단 두 상품의 단점도 알아두는 게 좋은데요:

MMF의 단점: MMF는 투자 상품이기 때문에 상황에 따라 수익률이 달라진다는 점을 기억해요. 최소 가입 금액이 존재하거나 의무 예치 기간이 있는 상품도 있어서 꼼꼼히 살펴봐야 해요. 비교적 안정성이 높지만, 예금자 보호는 되지 않기 때문에 원금 손실의 가능성도 있어요.
MMDA의 단점: 투자 상품이 아니라 은행 상품이기 때문에 예금자 보호는 되지만 수익성이 다소 떨어진다는 점을 알아둬요. 시장 금리를 따라가기 때문에 이자율이 하락할 수도 있고요. 


🧂짭짤하게 즐기려면: CMA vs. MMF vs. MMDA, 뭐가 다른 거야? 
CMA와 MMF, MMDA는 대표적인 ‘단기자금 3총사’로 불린다고 했잖아요. 다만 차이점도 분명히 존재해요. 아래 표에 정리했으니 참고해요.
각 상품의 금리를 비교해 보고, 자신의 재테크 스타일에 맞는 상품을 선택하는 걸 추천해요. 약간의 가이드라인을 더하자면:

높은 금리를 원한다면: 세 상품 중 가장 수익률이 높은 MMF를 선택해요. 
무엇보다 안전이 중요하다면: 예금자 보호가 가능한 MMDA를 선택해요. 수익률은 낮을 수 있어도, 맘 편히 돈을 잠시 맡겨놓기에는 적합해요.
생활비 통장으로도 쓰고 싶다면: MMDA도 가능하지만, 수익률이 더 높은 CMA를 선택해요. 



📧 매주 수요일 점심 ‘뉴닉 경제 브리핑’ 레터 받아보기
짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, 솔티라이프 팔로우해요!

금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요. 매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 ‘단기 자금 3총사’에 관심이 모이는데요. 여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs. MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.

요즘 재테크로 CMA보다 ‘MMF·MMDA’가 주목받는 이유

<figure class="image"><img alt="" height="1125" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/12/321d0190-aba3-4e54-8244-ccac5994eb0d-2.jpg" width="1262" />
<figcaption>이미지 출처: 틱톡 캡처&nbsp;</figcaption>
</figure>

<h3>1️⃣&nbsp;말차라떼+줄 이어폰+에코백+책 = 퍼포머티브 메일? 🤓🍵</h3>

최근 해외에서 주목받는 남성들이 있어요. 인스타그램에도, 틱톡에도 비슷한 스타일링을 한 남성들만 <a href="https://www.tiktok.com/@curatedfindzzz/video/7526634005999947038?q=performtive%20male&amp;t=1754965023392">보인다고 하는데요</a>. 이 남성들은 바로 &lsquo;퍼포머티브 메일&rsquo;, 우리나라 말로 하면 &lsquo;보여주기식 남성&rsquo;이에요.&nbsp;

🧐 &lsquo;퍼포머티브 메일&rsquo;이 뭔데?

이들은 대체로 감성 있는 카페를 배경으로, 커피 대신 요즘 유행하는 말차라떼를 주문하고, 한 손엔 책을 들고 줄 이어폰을 낀 채 사색에 잠긴 모습을 보여주는데요. 너도나도 &lsquo;퍼포머티브 메일&rsquo;을 따라 하는 상황이 되자 시애틀에서는 &lsquo;최고의 퍼포머티브 메일&rsquo;을 뽑는 <a href="https://www.washingtonpost.com/style/of-interest/2025/08/10/performative-men-matcha-gender-roles/">경연대회가 열리기도 했어요</a>. 참가자들은 모두 손에 말차라떼와 필름 카메라, 감성 책 등 여러 소품을 들고 자신의 &lsquo;퍼포머티브 메일&rsquo; 모습을 뽐냈다고: &ldquo;내가 최고의 보여주기식 남성이야!&rdquo;&nbsp;

성황리에 열린 대회의 우승은 마커스 저니건 씨에게 돌아갔는데요. 그는 와이드 팬츠를 입고 유선 이어폰과 휴대용 턴테이블을 들고 등장했다고. 우승자에겐 요즘 MZ세대 사이에서 가장 유행하는 키링, &lsquo;라부부 인형&rsquo;이 주어졌어요.&nbsp;

✅ 이렇게만 하면 당신도 퍼포머티브 메일이 될 수 있다 (feat. 퍼포머티브 메일 필수 아이템)

SNS에서 핫한 퍼포머티브 메일, 도대체 어떻게 하면 진정한 퍼포머티브 메일으로 인정받을 수 있을까요? 퍼포머티브 메일이 되는 필수 아이템을 알려 드릴게요.&nbsp;

<ol>
	<li>말차 라떼 🍵: &lsquo;요즘 카페에서 누가 커피를 마셔?&rsquo; 진정한 퍼포머티브 메일은 SNS에서 핫한 말차 라떼를 마셔요. 이때 말차 라떼의 옵션은 우유 대신 오트 밀크로 바꾸는 센스. 뚜껑은 돔 말고 납작한 것으로 받아야 금상첨화예요.&nbsp;</li>
	<li>줄 이어폰 🎧🙅: 무선 이어폰 대신 유선 이어폰 사용은 필수예요. 바지 주머니나 에코백에서 자연스럽게 보이는 줄 이어폰이 당신의 퍼포머티브 메일력을 높여줄 거예요. 참고로, 줄 이어폰에서 흘러나오는 노래는 Clairo 같은 감성적인 여성 뮤지션의 노래여야 해요!&nbsp;</li>
	<li>에코백 🛍️: 소지품을 들고 다니는 가방은 당연히 에코백이어야 해요. 내 취향을 보여줄 수 있는 독립서점이나 미술관 등에서 나온 에코백이면 플러스 포인트고요. 짐이 많다면 여러 색의 에코백을 레이어드해도 좋아요.&nbsp;</li>
	<li>카메라 📷: 한 손에 쏙 들어오는 작은 카메라를 들고 다녀도 좋아요. 특히 나만의 감성을 담을 수 있는 필름 카메라나, 요즘 유행하는 옛날 디지털카메라면 완벽하죠.&nbsp;</li>
	<li>종이책 📚: 카페에 앉아 시간을 보낼 때, 퍼포머티브 메일이라면 당연히 종이책을 읽어야 해요. 사색에 잠길 수 있는 책 내용도 중요하지만, 일단 표지가 내 퍼포머티브 메일 스타일링에 잘 어울리는지도 중요하다고. 주로 시집과 에세이, 문학 책을 읽어요.&nbsp;</li>
	<li>빈티지 셔츠와 배기 진, 그리고 안경 🤓: 퍼포머티브 메일 스타일링은 톤다운된 셔츠나 재킷에 헐렁한 청바지가 정석이에요. 또 시력이 좋아도 패션용 안경을 쓰는 게 좋아요. 뭔가 특별한 느낌을 줄 수 있으니까요.&nbsp;</li>
</ol>

✍️ 퍼포머티브 메일은 자기표현의 한 방식일 뿐이다? 퍼포머티브 메일을 둘러싼 다양한 의견들&nbsp;

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/0JvBUif8LPM" width="640"></iframe></div>

사람들의 뜨거운 반응을 얻고 있는 퍼포머티브 메일, &ldquo;너무 웃긴데?&rdquo; 생각하다가도 &ldquo;이렇게 보여주기식으로 자기를 꾸며내는 게 무슨 소용이야?&rdquo; 라는 생각도 들 텐데요. 실제로 해외에선 퍼포머티브 메일을 둘러싸고 여러 의견이 나오고 있어요:&nbsp;

<ul>
	<li>전통적인 남성성에 균열을 내는 거야! 💥: 퍼포머티브 메일은 우리가 그동안 남성성에 대해 얘기할 때 등장하지 않았던 방식으로 남성성을 다양하게 보여주는 거라는 의견이 있어요. 자신의 외관을 꾸미는 데엔 관심이 없고, 스포츠&middot;유흥 등을 즐기는 남성이 &lsquo;전통적으로 인정받는&rsquo; 남성이었다면, 퍼포머티브 메일은 &ldquo;나는 그런 취향이 아냐!&rdquo; 라며 자신을 다른 방식으로 보여주기 때문에 이러한 획일적인 남성성에 균열을 낼 수 있다는 것.&nbsp;</li>
	<li>과도한 연출이라 진정성이 없어 보여 🤔: 한편에선 이들의 과도한 연출이 &lsquo;보여주기식 삶&rsquo;을 사는데 치중됐다는 지적도 나와요. 진짜 자신만의 취향을 알아가고자 하는 노력 없이 최근 유행하고, 있어 보이는 것들만 몸에 둘러 자신의 가치를 높이려고 한다는 거예요.&nbsp;</li>
</ul>

한편 이러한 논쟁에 &ldquo;사실 우리 모두는 이미 보여주기식 삶을 살고 있어!&rdquo; 하는 지적도 나온다고. 최근 퍼포머티브 메일이 유독 주목받고 있긴 하지만, 우리는 모두 각자의 방식으로 SNS 등에서 자신을 뽐내기 위해 노력하고 있다는 것. 이렇게 여러 의견이 나오고 있는 &lsquo;퍼포머티브 메일&rsquo;, 뉴니커는 어떻게 생각하나요?&nbsp;

<hr />
<figure class="image"><img alt="" height="1014" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/12/2025-08-11-53155.png" width="568" />
<figcaption>이미지 출처: 인스타그램 캡처 (@liam_mmgz)</figcaption>
</figure>

<h3>2️⃣&nbsp;n년차에 내가 이룬 것들&nbsp;💪&nbsp;</h3>

&lsquo;n년차에 내가 이룬 것들&rsquo;에 대해 과장하거나 말도 안되는 내용을 담아&nbsp;보여주는 <a href="https://maily.so/trendaword/posts/8mo5pxwkz9p?from=email&amp;mid=x1zgg4ydpzq">숏폼 콘텐츠가 유행이에요</a>. 가령 &lsquo;묘생 4년차에 내가 이룬 것들&rsquo; 이란 챌린지엔 &lsquo;집사 마음 훔치기 524328회&rsquo; 등의 내용을 담는 것. 다양한 사람들의 챌린지가 올라오고 있지만, 직장인들에겐 특히&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.instagram.com/reel/DMXTK3ZSgVF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">직장인 n년차 내가 이룬 것들</a>&rsquo; 콘텐츠가 큰 공감을 사고 있어요.

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/-RRh8hfcir0" width="640"></iframe></div>

<h3>3️⃣ 에그이즈커밍X테오 &#39;사옥미팅 💕&#39;</h3>

유튜브 채널 &lsquo;채널십오야&rsquo;의 연애 예능 &lsquo;<a href="https://youtu.be/-RRh8hfcir0?si=iQvJ5IED8IRvp1Fs">사옥미팅</a>&rsquo;이 공개된지 2일 만에 약 200만 회 조회수를 기록하며 화제를 모으고 있어요. 나영석 PD가 소속된 &lsquo;에그이즈커밍&rsquo;과 김태호 PD가 소속된 &lsquo;테오&rsquo;의 합작 예능인데요. 두 제작사의 PD 6명이 실제로 참여해 연애 프로그램을 진행하는 내용이라고. &ldquo;사장님이 주선하는 미팅 아니야?&rdquo; 라는 반응이 쏟아지고 있어요. 🔗 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/34458?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34772&amp;utm_content=34458">최근 가장 핫했던 &lsquo;모태솔로지만 연애는 하고 싶어&rsquo;로 보는 연프의 역사 💖</a>

<figure class="image"><img alt="" height="422" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/12/2025-08-12-123307.png" width="1198" />
<figcaption>이미지 출처: X 캡처 (@kchae)&nbsp;</figcaption>
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<h3>4️⃣ 절기는 조상님들의 과학이다! 입추매직 ☀️</h3>

지난 7일 가을의 시작을 알리는 절기 &lsquo;<a href="https://folkency.nfm.go.kr/topic/detail/4756?pageType=search&amp;keyword=입추">입추</a>&rsquo;가 지나며 아침 저녁으로 <a href="https://youtu.be/ZZqCNIbu47g?si=PyjKOIhkTRXPn_0u">기온이 선선해지자</a> 사람들 사이에서 &lsquo;입추매직&rsquo;이라는 단어가 유행하고 있어요. 입추가 지나면 뜨거웠던 무더위가 마법처럼 시원해진다는 뜻의 단어인데요. 곧 있을 처서도 &lsquo;처서매직&rsquo;을 기다리는 사람들이 많다고. 🔗 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34640?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_34772&amp;utm_content=34640">점점 뜨거워지는 여름, 앞으로 말차 못 먹게 될 수도 있다고? 😱🍵</a>

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<div class="footnote">편의점 신상부터 화제 동영상까지, 이주의 트렌드 4개를 빠르게 소개해요. 매주 수요일 낮 12시 &lsquo;위클리 히트&rsquo; 시리즈 아티클에서 만나요! (🦔광고 아니슴!)</div>

<div class="footnote">썸네일 이미지 출처: 틱톡 캡처&nbsp;</div>

1️⃣ 말차라떼+줄 이어폰+에코백+책 = 퍼포머티브 메일? 🤓🍵
최근 해외에서 주목받는 남성들이 있어요. 인스타그램에도, 틱톡에도 비슷한 스타일링을 한 남성들만 보인다고 하는데요. 이 남성들은 바로 ‘퍼포머티브 메일’, 우리나라 말로 하면 ‘보여주기식 남성’이에요. 
🧐 ‘퍼포머티브 메일’이 뭔데?
이들은 대체로 감성 있는 카페를 배경으로, 커피 대신 요즘 유행하는 말차라떼를 주문하고, 한 손엔 책을 들고 줄 이어폰을 낀 채 사색에 잠긴 모습을 보여주는데요. 너도나도 ‘퍼포머티브 메일’을 따라 하는 상황이 되자 시애틀에서는 ‘최고의 퍼포머티브 메일’을 뽑는 경연대회가 열리기도 했어요. 참가자들은 모두 손에 말차라떼와 필름 카메라, 감성 책 등 여러 소품을 들고 자신의 ‘퍼포머티브 메일’ 모습을 뽐냈다고: “내가 최고의 보여주기식 남성이야!” 
성황리에 열린 대회의 우승은 마커스 저니건 씨에게 돌아갔는데요. 그는 와이드 팬츠를 입고 유선 이어폰과 휴대용 턴테이블을 들고 등장했다고. 우승자에겐 요즘 MZ세대 사이에서 가장 유행하는 키링, ‘라부부 인형’이 주어졌어요. 
✅ 이렇게만 하면 당신도 퍼포머티브 메일이 될 수 있다 (feat. 퍼포머티브 메일 필수 아이템)
SNS에서 핫한 퍼포머티브 메일, 도대체 어떻게 하면 진정한 퍼포머티브 메일으로 인정받을 수 있을까요? 퍼포머티브 메일이 되는 필수 아이템을 알려 드릴게요. 

말차 라떼 🍵: ‘요즘 카페에서 누가 커피를 마셔?’ 진정한 퍼포머티브 메일은 SNS에서 핫한 말차 라떼를 마셔요. 이때 말차 라떼의 옵션은 우유 대신 오트 밀크로 바꾸는 센스. 뚜껑은 돔 말고 납작한 것으로 받아야 금상첨화예요. 
줄 이어폰 🎧🙅: 무선 이어폰 대신 유선 이어폰 사용은 필수예요. 바지 주머니나 에코백에서 자연스럽게 보이는 줄 이어폰이 당신의 퍼포머티브 메일력을 높여줄 거예요. 참고로, 줄 이어폰에서 흘러나오는 노래는 Clairo 같은 감성적인 여성 뮤지션의 노래여야 해요! 
에코백 🛍️: 소지품을 들고 다니는 가방은 당연히 에코백이어야 해요. 내 취향을 보여줄 수 있는 독립서점이나 미술관 등에서 나온 에코백이면 플러스 포인트고요. 짐이 많다면 여러 색의 에코백을 레이어드해도 좋아요. 
카메라 📷: 한 손에 쏙 들어오는 작은 카메라를 들고 다녀도 좋아요. 특히 나만의 감성을 담을 수 있는 필름 카메라나, 요즘 유행하는 옛날 디지털카메라면 완벽하죠. 
종이책 📚: 카페에 앉아 시간을 보낼 때, 퍼포머티브 메일이라면 당연히 종이책을 읽어야 해요. 사색에 잠길 수 있는 책 내용도 중요하지만, 일단 표지가 내 퍼포머티브 메일 스타일링에 잘 어울리는지도 중요하다고. 주로 시집과 에세이, 문학 책을 읽어요. 
빈티지 셔츠와 배기 진, 그리고 안경 🤓: 퍼포머티브 메일 스타일링은 톤다운된 셔츠나 재킷에 헐렁한 청바지가 정석이에요. 또 시력이 좋아도 패션용 안경을 쓰는 게 좋아요. 뭔가 특별한 느낌을 줄 수 있으니까요. 

✍️ 퍼포머티브 메일은 자기표현의 한 방식일 뿐이다? 퍼포머티브 메일을 둘러싼 다양한 의견들 

사람들의 뜨거운 반응을 얻고 있는 퍼포머티브 메일, “너무 웃긴데?” 생각하다가도 “이렇게 보여주기식으로 자기를 꾸며내는 게 무슨 소용이야?” 라는 생각도 들 텐데요. 실제로 해외에선 퍼포머티브 메일을 둘러싸고 여러 의견이 나오고 있어요: 

전통적인 남성성에 균열을 내는 거야! 💥: 퍼포머티브 메일은 우리가 그동안 남성성에 대해 얘기할 때 등장하지 않았던 방식으로 남성성을 다양하게 보여주는 거라는 의견이 있어요. 자신의 외관을 꾸미는 데엔 관심이 없고, 스포츠·유흥 등을 즐기는 남성이 ‘전통적으로 인정받는’ 남성이었다면, 퍼포머티브 메일은 “나는 그런 취향이 아냐!” 라며 자신을 다른 방식으로 보여주기 때문에 이러한 획일적인 남성성에 균열을 낼 수 있다는 것. 
과도한 연출이라 진정성이 없어 보여 🤔: 한편에선 이들의 과도한 연출이 ‘보여주기식 삶’을 사는데 치중됐다는 지적도 나와요. 진짜 자신만의 취향을 알아가고자 하는 노력 없이 최근 유행하고, 있어 보이는 것들만 몸에 둘러 자신의 가치를 높이려고 한다는 거예요. 

한편 이러한 논쟁에 “사실 우리 모두는 이미 보여주기식 삶을 살고 있어!” 하는 지적도 나온다고. 최근 퍼포머티브 메일이 유독 주목받고 있긴 하지만, 우리는 모두 각자의 방식으로 SNS 등에서 자신을 뽐내기 위해 노력하고 있다는 것. 이렇게 여러 의견이 나오고 있는 ‘퍼포머티브 메일’, 뉴니커는 어떻게 생각하나요? 




2️⃣ n년차에 내가 이룬 것들 💪 
‘n년차에 내가 이룬 것들’에 대해 과장하거나 말도 안되는 내용을 담아 보여주는 숏폼 콘텐츠가 유행이에요. 가령 ‘묘생 4년차에 내가 이룬 것들’ 이란 챌린지엔 ‘집사 마음 훔치기 524328회’ 등의 내용을 담는 것. 다양한 사람들의 챌린지가 올라오고 있지만, 직장인들에겐 특히 ‘직장인 n년차 내가 이룬 것들’ 콘텐츠가 큰 공감을 사고 있어요.

3️⃣ 에그이즈커밍X테오 '사옥미팅 💕'
유튜브 채널 ‘채널십오야’의 연애 예능 ‘사옥미팅’이 공개된지 2일 만에 약 200만 회 조회수를 기록하며 화제를 모으고 있어요. 나영석 PD가 소속된 ‘에그이즈커밍’과 김태호 PD가 소속된 ‘테오’의 합작 예능인데요. 두 제작사의 PD 6명이 실제로 참여해 연애 프로그램을 진행하는 내용이라고. “사장님이 주선하는 미팅 아니야?” 라는 반응이 쏟아지고 있어요. 🔗 최근 가장 핫했던 ‘모태솔로지만 연애는 하고 싶어’로 보는 연프의 역사 💖



4️⃣ 절기는 조상님들의 과학이다! 입추매직 ☀️
지난 7일 가을의 시작을 알리는 절기 ‘입추’가 지나며 아침 저녁으로 기온이 선선해지자 사람들 사이에서 ‘입추매직’이라는 단어가 유행하고 있어요. 입추가 지나면 뜨거웠던 무더위가 마법처럼 시원해진다는 뜻의 단어인데요. 곧 있을 처서도 ‘처서매직’을 기다리는 사람들이 많다고. 🔗 점점 뜨거워지는 여름, 앞으로 말차 못 먹게 될 수도 있다고? 😱🍵

8월 2째 주 한 주 동안 유행했던 것들을 모아봤어요. '퍼포머티브 메일'이 최근 SNS를 휩쓸고 있는데요. 우리나라 말로 하면 '보여주기식 남성'. 감성 있는 카페를 배경으로 말차라떼를 마시며 종이책을 들고 줄 이어폰을 낀 게 특징이라고.

제주북페어 탈락자들의 축제, '제주북페일' 📚 [이 주의 트렌드 ❤️‍🔥]

아침햇살 말차맛이 출시됐다고? [이주의 트렌드 ❤️‍🔥]

전주국제영화제 상영작 공개, 올해는 어떤 영화가 기다릴까? [이주의 트렌드 ❤️‍🔥]

이주의 트렌드를 빠르게 소개해요. 편의점 신상부터 화제 동영상, 떠오르는 밈이나 취미생활까지, 뉴니커의 일상을 한층 더 재미있게 만들어 드릴게요.

위클리 히트

말차+줄 이어폰+에코백+책=퍼포머티브 메일? 전 세계 틱톡을 휩쓴 퍼포머티브 메일의 정체 [위클리 히트 ❤️‍]

때로는, 말이 다른 무엇보다도 더 다시 일어설 수 있는 희망을 주기도 하지요.여러분을 울리고, 힘을 준 명언은 무엇인가요?댓글로 알려주세요.

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