팀장: 이번에 제품 출시하느라 고생 많았어요.매니저: 감사합니다.팀장: 한 일주일 되었는데 반응이 궁금하네요.매니저: 대체로 좋은 것 같습니다..팀장:&nbsp;VOC&nbsp;분석 좀 해볼까요?&nbsp;매니저: 네?? VOD요?<hr>VOC(Voice Of Customer)는 사전적으로 고객의 소리를 의미합니다. 어떤 상품이나 서비스에 대한 고객의 반응, 의견, 문의, 불만 등을 말해요. 보통 고객상담실을 떠올리지만 디지털 전환 시대에는 다양한 방법으로 고객의 목소리를 들을 수 있습니다. 커뮤니티 속 고객의 반응, SNS의 조회수 및 댓글 수, 키워드 언급량 등의 데이터도 모두 의미 있는 고객의 반응입니다.&nbsp;고객의 만족을 뜻하는 CS(Customer Satisfaction)와 VOC는 긴밀하게 연결되어 있어요. 결국 고객의 목소리에 귀를 기울이고 적절하게 대응하여 고객의 만족을 이끌어내야 합니다. 위 대화에서도 대체로 좋은 것 같다고 두루뭉술하게 넘어가지 말고, VOC를 다양하게 분석해서 의미 있는 피드백을 해야 합니다.*접수된&nbsp;VOC&nbsp;정리해서 보고해 주세요.*VOC를 카테고리별로 분류해서 관리해 주세요.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/YeEbpm8ZTwCMMwWWXYuVt6RBIC4.jpg" alt="브런치 글 이미지 1"><hr>고객의 목소리에 귀 기울여라회사에서 새로운 교육 제품을 출시한 직후 현장 선생님들의 반응을 기다리는 순간은 정말 긴장됩니다. 가장 먼저 나오는 반응은 난이도 이야기예요. 학생들이 풀기에 문제가 쉽다, 어렵다 등의 반응을 확인해요. 그리고 정해진 시간 안에 수업이 진행될 수 있는 분량인지, 너무 적거나 많지 않은지 의견을 들어요. 마지막으로 내용이나 문제에서 오류 사항은 없는지 점검합니다. 따끔한 이야기를 들을 때는 속이 불편해서 점심도 못 먹고 했어요. 오류가 나왔을 때는 사과 공지문도 올리고 대책 마련을 위해 애쓰기도 했습니다.직장에서 많은 사람들이 이러한 고객의 반응을 외면합니다. 우선 자신의 일이 아니라고 생각하는 경우가 많아요. 연구개발팀 입장에서는 연구개발만 하면 되지, 반응은 영업팀이나 고객만족팀의 역할이라고 넘기는 겁니다. 물론 주책임 부서를 따지자면 틀린 말은 아니지만 수동적인 업무 태도는 나의 시야를 좁게 만들어요. 넓게 보면 결국 고객을 통해 회사가 돈을 벌고, 성과가 정해지니까요.&nbsp;&nbsp;또 따끔한 소리를 넘은 불만사항은 심각한 스트레스를 유발하기 때문에 외면합니다. 그 불만사항이 본인의 탓이 될 수도 있고, 일이 늘어날 수도 있기 때문에 회피해요. 문제가 발생했을 때 책임소재를 따지는 것은 민감한 문제이기 때문에 주의할 필요가 있어요. 하지만 또 다른 불만사항을 만들지 않기 위해서는 관심 갖고 지켜보아야 합니다.회사란 조직에서는 각자 팀마다 맡은 일이 있습니다. 그 팀들의 에너지가 모여 결과물이 만들어지고 그 결과물은 결국 고객에게 맞닿아요. 직접적인 역할을 맡는 팀이 아니더라도 항상 고객의 소리, 소비자의 반응, 이용자의 피드백에 관심을 가지세요. 안테나를 세우고 큰 그림을 그릴 수 있어야 일잘러가 됩니다.

팀장: 이번에 제품 출시하느라 고생 많았어요.매니저: 감사합니다.팀장: 한 일주일 되었는데 반응이 궁금하네요.매니저: 대체로 좋은 것 같습니다..팀장: VOC 분석 좀 해볼까요? ...

[비즈니스 어휘] 디벨롭: 개인 역량을 향상시켜라

[비즈니스 어휘] CC: 과정을 공유하라

[비즈니스 어휘] VOC: 고객의 목소리에 귀 기울여라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

북렌즈

뉴니커, 어느덧 올해를 마무리하고 2025년을 시작할 때가 됐잖아요. 올해를 돌아보면 무서운 속도로 발전한 AI가 이제 일상의 한 부분을 차지하게 됐고, 길어진 여름에 기후위기를 걱정하는 등 정말 많은 일이 있었는데요. 다사다난했던 2024년을 지나 2025년에는 어떤 일이 기다리고 있을까요? 뉴닉이 빅데이터 전문가 송길영 작가와 만나 2025년을 관통할 3가지 키워드에 대해 들어봤어요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 1편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15607?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15619&amp;utm_content=15607">&lsquo;2025 커리어, 일의 미래 with 송길영 빅데이터 전문가</a> 보러 가기

빅데이터 전문가인 송길영 작가는 요즘 시대에 만연한 감정을 &lsquo;불안&rsquo;으로 정의하는데요. 2025년도 불안을 빼놓고선 얘기할 수 없을 거라고. 송길영 작가가 얘기하는 2025년 전망, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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Q. 한 해를 관통할 키워드 3개를 뽑아 소개해오셨잖아요. &lsquo;일&rsquo;의 관점에서 2024년을 돌아보면 어떤 키워드로 정리할 수 있을까요?&nbsp;

&lsquo;유동화&rsquo;와 &lsquo;극소화&rsquo;라는 단어로 정리할 수 있을 것 같아요. 어렵게 들리지만 우리가 다 겪었던 현상이에요. 먼저 유동화는 공채 같은 전통적인 방식의 정규직 고용이 사라지고, 필요에 따라 고용 형태가 변하는 것을 의미해요. 극소화는 정규화된 일의 상당 부분을 시스템이 처리하고 실제 사람이 하는 일이 최소화되는 현상을 말하죠. 이 두 가지 키워드가 결합되며 일자리의 개념이 바뀌고 있고, 나아가 직업 시장과 사회 구조에 큰 영향을 미치고 있어요.&nbsp;

2024년을 돌아볼 때 또 다른 특징은 경쟁과 불안이 과잉된 상태라는 거예요. 요즘엔 유치원에서조차 의대 준비반이 운영되고 있다는 기사를 봤어요. 이러한 현실은 사람들이 사이 경쟁이 심화되는 점을 보여준다고 봐요. 자리는 한정돼 있고 개인이 가진 욕망은 크다 보니 경쟁이 과열되면서 불신과 자원의 낭비를 가져오고 있어요.&nbsp;

Q. 그럼 2025년은 어떻게 흘러갈 거라고 보시나요? &nbsp;&nbsp;

해가 바뀐다고 새로운 세상이 열리는 건 아닐 텐데요. 2025년은 전례 없는 변화와 불확실성의 시기가 될 거고 생각해요. 특히 인공지능의 급격한 발전에 따른 일자리 변화, 핵개인으로 나뉘어가는 사회, 세계화에서 벗어나고자 하는 국제 정세, 기후위기로 인한 환경 문제가 눈에 띄게 두드러질 것 같아요.&nbsp;

Q. 그렇다면 2025년을 관통할 키워드를 뽑아보신다면요? &nbsp;

3가지 키워드를 꼽자면 다음과 같아요. &lsquo;모두의 불안녕&rsquo;, &lsquo;경험의 자산화&rsquo;, &lsquo;취향의 네트워크&rsquo;.

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Q. &lsquo;모두의 불안녕&rsquo;이라는 키워드는 어떤 뜻일까요?

저는 책 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;에서 편리해지지만 편안해지진 않는 요즘 시대를 &lsquo;불안녕(不安寧)&rsquo;의 시대라고 정의했는데요. 특히 AI로 인해 커진 직업 불안, 부동산 가격 상승으로 커진 주거 불안, 기후위기로 인해 커진 환경 불안은 현대인의 일상적 걱정거리가 됐죠. 따라서 2025년에 사람들이 느끼게 될 불안은 단순히 일상이 불안정해서 오는 불안이 아닌, 변화와 함께 일상의 새로운 평안을 원하는 사람들의 마음을 담고 있을 것 같아요.&nbsp;

Q. 불안은 현대 사회에서 살아가는 사람이라면 떼려야 뗄 수 없는 감정인 것 같아요. 이러한 불안은 어떻게 극복할 수 있을까요?&nbsp;

사실 불안은 그 자체로 나쁜 것이 아녜요. 불안은 크게&nbsp;&lsquo;필요한 불안&rsquo;과 &lsquo;불필요한&nbsp;불안&rsquo;으로 나누어 설명할 수 있을 것 같아요. 필요한 불안은 건강한&nbsp;불안이에요. 우리를 긴장하게 만들어 더 위험한 상황을 대비할 수 있도록 해요. 서로 불안을 공유하는 것 자체가 교감을 형성하고 공동체를 만들기도 하죠. 따라서 내가 느끼는 불안이 필요한&nbsp;불안인 것 같다면, 받아들이고 인정하며 그 불안을 바탕으로 &nbsp;실천해나갈 수 있는 걸 찾는 게 중요해요.

하지만 불필요한&nbsp;불안은 오히려 불안의 제 기능을 달성하지 못하는 불안이에요. 저는 책 &#39;시대예보: 호명사회&#39;에서 이러한 불안을 &#39;역기능적 불안&#39;으로 설명했는데요.&nbsp;우리의 미래를 대비하도록 돕는 것이 아니라, 역으로 우리를 옴짝달싹 못하게 만드는 불안이에요. 즉, 우리를 소진시키기만 하는 불안이죠. 이러한 &#39;역기능적 불안&#39;은 주변 사람들이나 미디어가 자극해서 생겨나기도 해요. 그러니 내가 느끼는 불안이 &lsquo;역기능적 불안&rsquo;이 아닌지 살펴봐야 해요.

Q. 두 번째 키워드인 &lsquo;경험의 자산화&rsquo;는 어떤 의미인가요?

앞으로 개인의 모든 경험이 중요한 자산이 된다는 뜻이에요. 예를 들어볼게요. &lsquo;인증샷&rsquo; 촬영을 위해 유명 관광지를 돌아다니는 게 중심인 패키지 여행 등은 오직 체험을 위한 소비라고 할 수 있을 텐데요. 이와 달리 위스키 동호회에 참여하며 자신의 취향을 쌓는 등 일상의 축적은 개인에게 훌륭한 자산이 되고 있죠. 
&nbsp; 
특히 디지털 기술은 이러한 경험을 기록하고, 이를 사회적&middot;경제적으로 활용할 수 있는 길을 열어주고 있어요. 기존 블로그&middot;유튜브 등 SNS뿐만 아니라, 증강현실(AR) 등 최신 디지털 기술을 활용한 콘텐츠 제작 플랫폼까지 등장하면서 개인의 경험을 더욱 풍부하고 생생하게 공유할 수 있게 됐거든요. 특히 요즘엔 AI의 역할이 더욱 커지고 있잖아요. 인간만의 고유한 경험과 감정은 AI가 대체할 수 없는 값진 자산이 되고 있어요. 
&nbsp; 
Q. 그럼 SNS에 내 경험을 올리는 것도 경험의 자산화로 볼 수 있을까요?&nbsp;

단지 경험을 많이 하면 좋다는 말씀을 드리는 건 아니에요. 소비로 남는 경험과, 자산이 되는 경험을 구분해서 생각해야 해요. 물론 자산이 되는 경험도 아카이브에서 시작할 수 있어요. 경험이 SNS를 통해 아카이브돼서 자신만의 가치를 만들어가는 경험은 좋다고 봐요.&nbsp;

하지만 단지 인스타그램 게시물 숫자를 늘리거나, &lsquo;자랑거리&rsquo;를 쌓는 건 조금 달라요. 만약 인스타그램 피드만 보아도 어떤 사람인지 알 수 있을 정도라면, 내 경험이 아카이브돼서 가치가 발생한 거예요. 하지만 수십 개의 게시물이 모두 유명인이 다녀간 번화가 맛집으로만 채워져 있다면 경험의 자산화가 이뤄지고 있는지 한 번 생각해볼 필요도 있다는 거죠.&nbsp;

결국 이러한 경험의 아카이브는 커리어를 열어줄 수도 있어요. 이전까지는 이력서&middot;자격증&middot;성적표 같이 숫자로 나를 증명하는 게 중요했다면, 이제는 &lsquo;밀도&rsquo;를 묻거든요. 지식의 밀도, 고민의 밀도, 경험의 밀도를 갖춘 사람은 경험의 자산화에 성공한 거예요. 그래서 경험의 아카이브를 통해 더욱 남들과 차별화된 나만의 가치를 찾는 게 중요한 시대인 거죠.&nbsp; 
&nbsp; 
Q. 세 번째 키워드인 &lsquo;취향의 네트워크&rsquo;는 같은 취향을 가진 사람끼리의 연대를 말하는 건가요?&nbsp;

맞아요. 최근엔 취향이 단순한 선호를 넘어 개인의 정체성을 드러내는 중요한 요소가 되고 있어요. 빅데이터와 AI 기술의 발달로 개인의 취향은 더욱 세밀하게 분석되고 있지만, 동시에 알고리즘에 의존하지 않는 자발적이고 주체적인 취향 형성의 중요성도 부각되고 있거든요.&nbsp;

이때 같은 취향을 가진 사람들끼리의 연결, 즉 취향의 네트워크는 전에 없던 새로운 연결을 가능하게 해요. 취향의 네트워크는 꼭 동호회에서 낯선 사람을 만나는 것으로 생겨나는 게 아니예요. 평소 그리 친하지 않았던 직장 동료여도 취향을 묻고 조심스럽게 자신의 취향 정체성을 드러내보세요. &ldquo;너 그거 좋아했었어? 나도야!&rdquo; 하고요. 이런 소소한 대화에서 기회가 열리기 때문이에요.

더 나아가 취향의 네트워크는 새로운 문화를 만들어내며 산업적 가치로 이어질 수 있어요. 예를 들어, 친환경 라이프스타일을 추구하는 사람들의 커뮤니티가 지속가능한 소비 문화를 확산시키는 것처럼요. 결국 취향의 네트워크로 인해 산업 생태계도 더욱 다양하고 풍부해지고 있다고 봐요.

Q. 뽑아주신 2025년 키워드들은 모두 개인과 관련돼 있는 것 같아요. 이러한 변화가 사회엔 어떤 변화를 가져올까요? &nbsp;

가장 큰 변화로 성공과 가치에 대한 인식이 바뀔 거예요. 기존의 수직적&middot;경쟁적 가치관이 수평적&middot;협력적 가치관으로 빠르게 바뀔 거고요. 불안 역시 더 이상 개인이 혼자 감당해야 할 문제가 아니라 함께 해결해야 할 과제가 될 거예요. 개인의 경험은 공동체의 자산이 되고, 취향은 새로운 기회와 연대의 기반이 될 거라고 생각해요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp;</div>

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[인터뷰] 3가지 키워드로 미리보는 2025년 트렌드 with 송길영 작가

뉴닉

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/61c8e092e96b4d4bad4522da79d1f3d3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>[인터뷰 미리보기]<blockquote>part ① "실패에 사로잡혀 도전하지 않는 것이 가장 큰 실패다"part ② "성장을 위해서는 자신에 대한 객관적 시선이 필요하다"part ③ "성장은 매 순간 새로운 도전을 선택하는 것이다"part ④ "나의 것을 하면서, 우리를 만들어가는 지혜가 필요하다"이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/qtog">[Question Growth Club]</a>에서 발행되었습니다.</blockquote>&nbsp;ㅤㅤㅤㅤ&nbsp;<h2>2700번</h2>라이트 형제가 2년간 조종술 개발을 위해&nbsp;진행한 시험 비행 횟수입니다. 정확한 횟수에 대해서는 이견이 있을 수 있지만, 하루에 대략 4회의 실패를 경험한거죠.그렇다면 여러분은 내가 세운 목표를 위해 얼마나 실패해보셨나요. 오히려 실패를 겪고 싶지 않아서 새로운 시도를 하지 못하고 있지는 않으신가요?오늘은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@10xaiclub">10X AI Club</a>의 Founder이자 연쇄창업가이신 용혜림님의 인터뷰를 건네드리려고 합니다. 실패를 인정하고 성장하는 방법, 실패를 성공의 과정으로 만들 수 있는 관점을 이해하는데 도움이 됐으면 좋겠습니다.ㅤ&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 성장은 어떻게 정의할 수 있을까요?</h2><hr>제가 생각하는 성장은 '실패의 연속'입니다. 마치 낙하산 없이 스카이다이빙을 하는 것과도 같죠. 지금도 저는 계속 실패하고 있죠. 제 여정을 돌아봤을 때, 실패가 없었다면 지금까지 오지 못했을 거예요.사실 '실패'라는 단어 자체가 아직도 너무 부정적으로 쓰이고 있다고 생각합니다. 우리는 미디어에서 항상 성공한 사람들의 이야기만 보잖아요. 그 자리에 오르기까지 겪었던 수많은 실패, 감내한 시간은 보이지 않죠.더 잘 성장하고, 더 큰 성공을 이루기 위해서 실패는 무조건 필요한 과정입니다. 하지만 많은 사람들이 실패 없이 바로 성공하는 자기의 모습을 떠올리고 생각하다 보니, 도전하는 것 자체를 더 두려워하게 되는 것 같아요.제 인생의 가장 큰 첫 실패는 대학교에서 시작한 스타트업 '에디'였어요. 8개월 동안 운영하면서 '이걸 접어야 하나?', '이걸 실패로 인정해야 하나?' 하는 고민 때문에 정말 많이 우울했습니다. 그때 친구에게 "이걸 실패로 인정할까, 아니면 더 나아갈까?" 하고 조언을 구했어요.친구가 해준 말이 아직도 기억나요. "실패를 인정할 줄 아는 것도 멋있는 거야. 실패 속에서도 배울 수 있는 게 너무 많아." 그 말에 용기를 얻어서 처음으로 실패를 인정할 수 있었습니다.이 경험 전까지는 저 또한 실패라는 걸 너무 부정적으로만 봤어요. '나는 실패자구나'라는 생각만 했죠. 하지만 에디를 경험하고 나서 처음으로 실패를 인정할 수 있게 됐고, 그 이후로는 실패를 두려워하지 않고 오히려 실패를 통해 꾸준히 성장하고 있습니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/xwd8o2t5yuffd043m1vo1my1bxah" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>성장의 과정이자 발판이 되어주는 실패</figcaption></figure>&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. '실패를 인정하는 것', 어떻게 할 수 있을까요?</h2><hr>첫 창업이 실패한 후, 저는 다음 단계에 대해 깊이 고민했어요. 컨설팅과 VC 쪽으로 많이 지원하고 면접도 봤지만 모두 떨어졌습니다. '이제 진짜 뭐하지?'라는 생각으로 깊은 고민에 빠져있을 때, '역행자'라는 책에서 '자의식 해체하기'라는 개념을 만났어요.자의식 해체하기는 자신을 완전히 객관화하는 과정입니다. 우리가 가진 모든 자존심과 편견을 내려놓고, 냉정하게 자신을 분석하는 거예요. '내가 무엇을 잘하고, 무엇을 못하는지', '어떤 성공과 실패를 했는지', '나의 진짜 장단점은 무엇인지' 정직하게 마주보는 겁니다.이 연습을 하면서 큰 변화가 찾아왔어요. 전에는 실패하면 사회나 환경으로부터 변명을 먼저 찾았거든요. 하지만 자의식 해체 과정을 거치면서 실패의 핵심 원인이 나에게 있다는 걸 깨달았습니다. 물론 정말 환경과 상황이 여의치 않을 경우를 제외한다면요. 그런 사고를 거치면서 스스로 좀 더 겸손해졌어요.정리해보자면, 실패를 진정으로 인정한다는 건, 나를 있는 그대로 보는 일입니다. 우리는 보통 면접에서 "단점이 뭐예요?"라고 물으면 "완벽주의자라서 일을 꼼꼼히 하는 편이에요" 같은 식으로 단점을 장점으로 포장하려 하죠. 하지만 그건 결국 자기 기만이에요. 진정한 성장을 위해서는 자신의 약점을 솔직히 인정하고, 그것을 개선하려 노력하는 자세가 필요합니다. 그게 바로 실패를 진정으로 인정하는 것이라고 생각해요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/7wqfmsteq4fws56omvi365p75mjb" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>실패 과정에서 필요한 '나 객관화' 하기</figcaption></figure>ㅤ&nbsp;&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 좋은 실패란 무엇일까요?</h2><hr>사실 '좋은 실패'라는 개념 자체가 잘못된 것 같아요. 그런 걸 생각하면서 시작하면 안 됩니다. 실패는 대부분 우리가 예상하지 못한 지점에서 발생하거든요. 내가 예상하지 못했기 때문에 실패하는 것이고, 거기서 성장할 수 있는 기회가 생기는 거죠.실패를 하면서 겪는 감정들은 정말 고통스러워요. 저도 창업 실패를 겪으면서 정신과도 다닐 만큼 힘들었습니다. 그때는 정말 너무 힘들었지만, 시간이 지나고 보니 그게 제게 꼭 필요했던 시간이었다는 걸 깨닫게 되었어요.중요한 건 실패의 좋고 나쁨을 따지는 게 아니라, ‘그 실패를 어떻게 내 것으로 만드느냐’ 입니다. 단순히 실패하고 끝나는 것과, 그 실패를 양분 삼아 성장하는 것은 완전히 다르거든요.&nbsp;예를 들어, 에디가 실패했을 때도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@hyerimyong#info">글을 썼어요</a>. PMF(Product Market Fit)가 맞지 않았던 점, 비즈니스 모델을 찾기 어려웠던 점, MVP 개발에 시간이 오래 걸렸던 점 등을 구체적으로 분석했죠. 이걸 담당 교수님께 보냈는데, 교수님께서 "이런 걸 깨달은 것만으로도 엄청난 배움이고, 다음 스타트업의 좋은 발판이 될 거야"라고 말씀해주셨어요.결국 실패를 대하는 자세가 중요한 것 같아요. '좋은 실패'를 고민하면서 시도하는 건 불가능하지만, 실패했을 때 그걸 어떻게 내게 도움이 되게 만들지는 우리가 선택할 수 있거든요.그래서 실패할 때마다 왜 실패했는지, 어떻게 이런 과정을 겪게 됐는지 깊이 생각해보고, 보완점을 찾아가는 시간을 가집니다. 이런 재정립의 시간을 거치게 되면서 결국 실패가&nbsp;성장의 밑거름이 되는 것 같아요.<figure><img src="https://cdn.maily.so/i95nb61cjrecgplfflfnpvm6h5md" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>실패의 차이를 만드는 요소</figcaption></figure>ㅤ&nbsp;&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 성장, 즉 실패를 위해서는 무엇이 필요하다고 생각하시나요?</h2><hr>중요한 것은, 편하고 안정적인 상태가 되었을 때 과감히 지금까지 쌓아온 것을 다 버리고 새로운 출발을 할 수 있는 용기를 가지는 거예요. 그리고 이런 생각이 들면 바로 실행으로 옮기는 것이 중요합니다. 제가 자주 하는 말로는 "절벽에서 뛰어내리기"가 있어요. 풀어서 말하면 제가 가장 두려움을 느끼는 길을 항상 선택하겠다는 의미죠.물론 이런 선택을 해나가는게 쉽지 않습니다. 때로는 도망치고 싶거나, 안주하게 되는 상태에 빠져버리기도 하죠. 개인의 의지만으로 이를 극복하기 어렵기 때문에 시도하고, 실패할 수 있는 환경을 함께 구축해줘야 합니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/pk180qu5m4ivvnxouz2p1884pz7r" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>성장(실패)를 위해 필요한 요소</figcaption></figure>이것과 관련해서 제가 최근 한 가지 사실을 깨닫게 됐는데, 지난 1년간 10XAI 클럽을 운영하면서 전혀 성장하지 못했다는 거에요. 저는 지금까지 해온 모든 선택들은 사회가 정해놓은 매트릭스에서 벗어나는 것이었어요.하지만 최근 큰 이유 없이 대학원을 준비하려는 제 모습을 보면서 충격을 받았어요. 제가 스스로 그 틀 안으로 들어가려는 선택을 해버린거죠. 10X AI 클럽을 통해서 안정된 수입이 생기고 편안해지다 보니, 어느새 성장을 위한 노력을 멈추고 시스템에 안주하려 했던거에요. 더 무서운 건, 제가 이런 변화를 1년 동안 인지하지도 못했다는 거에요.그래서 저는 결단을 내렸습니다. 1월부터 강의를 모두 중단하기로 했어요. 성장하기 위해서는 이 안정적인 시스템을 다 버려야 한다고 생각했거든요. 제가 첫 번째 질문에서 "낙하산 없는 스카이다이빙"이라고 답한 이유가 바로 이거에요. 지금까지 쌓아온 안정적인 시스템을 버리는 한이 있더라도, 내 성장을 위한 환경을 세팅하는 것이 중요합니다.ㅤ&nbsp;&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 실패하는 과정을 버텨내기 위해서는 자신에 대한 신뢰가 필요할텐데, 자기 신뢰는 어떻게 만들어갈 수 있을까요?</h2><hr><figure><img src="https://cdn.maily.so/wf2lg37i4ow6uthqf6k9anhmowvn" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>첫 번째 요소는 작은 성공입니다. 오로지 실패만 계속된다면 누구나 포기하게 되니까요. 제가 실패를 통해서 성장한다고 얘기했지만 프로젝트, 원하는 목표를 이루기 위해 나아가는 과정 속 작은 성공 경험은 필요한 것 같아요.그리고 멘토의 존재도 매우 중요해요. 저는 매월 2-3회 멘토님들과 만남을 가집니다. 그때마다 제 고민을 나누고, 앞으로의 방향성과 할 수 있는 일들에 대해 이야기를 나눠요. 특히 올해는 멘토님들의 조언 덕분에 제 삶이 더 나은 방향으로 흘러갈 수 있었습니다.마지막으로 정기적인 성찰입니다. 저에겐 일종의 루틴이 되었어요. 1년에 한 번씩 꼭 하거든요. 연말 회고 때 스스로에게 묻습니다. '올해 정말 성장하는 삶을 살았나?', '새로운 도전들을 했나?', '정말 간절했나?' 이런 질문들을 통해 자신의 생각과 상태, 방향을 점검하면서 스스로에 대한 신뢰를 단단하게 만드는 것 같아요.&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. '나의 것'을 한다는 것이 가지는 의미는 무엇인가요?</h2><hr>'나의 것'을 한다는 건 제 삶의 전부인 것 같아요. 나의 것을 하지 않는 순간 더 이상 제가 아니라고 생각합니다. 남이 정해놓은 일이나 제품은 아무리 열심히 해도 진정한 동기부여가 되지 않더라고요.무엇보다 중요한 건 '왜'라는 질문에 대한 답이에요. 왜 이 제품을 만들어야 하는지, 왜 이 일을 해야 하는지에 대해 깊이 공감할 수 없다면 진정한 '나의 것'이 될 수 없어요. 제품의 시작점에 제가 있었는지 아닌지가 몰입도와 열정에 큰 영향을 미치더라고요. 아무리 열심히 해도 누군가의 프로덕트를 위해 일하는 건, 결국 그 사람을 위해 좋은 일을 해주는 것에 불과하죠. 컨트롤하는 주체가 '나'라는 게 정말 중요해요.나의 것을 하면서 가장 좋다고 느끼는 것 중 하나가 자유를 느낄 수 있다는 점입니다. 이런 면에서 저는 부자라고 생각해요. 돈이 많아서가 아니라 시간과 장소를 마음대로 선택할 수 있다는 점에서요. 하지만 이런 자유에는 막대한 책임이 따릅니다. 제가 하지 않으면 모든 일이 멈춰버리니까요. 매일 아침 일어나서 스스로에게 동기부여를 해야 하고, 끊임없이 자신과 싸워야 합니다. 당근과 채찍질을 번갈아가며 스스로를 다잡아야 하는 거죠. 끊임없이 자신과 싸워야 해요.&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 나만의 것을 하는 것을 하다보면, 함께 하기 어려워지지 않나요?</h2><hr>작년에 공동 창업을 진행하는 과정에서 여러 일들이 있었고, 그때는 '더 이상 누구와도 함께 일할 수 없겠다'는 결론을 내렸죠. 그래서 1년 동안 10X AI 클럽을 혼자서 운영했습니다.혼자 일하는 건 장단점이 뚜렷했어요. 빠른 실행과 자유로운 의사결정이 가능하다는 장점이 있었죠. 하지만 그 길이 정말 외롭고 험난했습니다. 특히 고민이 생길 때마다 함께 나눌 사람이 없다는 게 가장 힘들었어요.가장 큰 깨달음은 혼자서는 결코 큰 기업을 만들 수 없다는 거였습니다. 혼자 할 수 있는 일과 여러 명이 함께할 때 가능한 일은 그 차원이 완전히 달랐어요. 역할 분배와 위임의 중요성, 그리고 함께 일하는 것의 가치를 뼈저리게 느꼈습니다.지금은 오히려 누군가와 함께 일하고 싶은 마음이 간절해요. 하지만 이번에는 다른 접근이 필요하다고 생각합니다. 다른 사람들을 끌어당기기 위해서는 제가 먼저 좋은 동료가 되어야 해요. 사람을 잘 챙기고, 일을 효과적으로 분담할 줄 아는 리더가 되는 것이 제 숙제입니다.결국 '나의 것'을 하면서도 함께 일하는 것의 균형을 찾는 게 중요한 것 같아요. 혼자만의 고집이 아닌, 함께 성장할 수 있는 방향을 찾아가는 거죠. 이건 쉽지 않은 도전이지만, 반드시 이뤄내야 할 과제라고 생각합니다.<figure><img src="https://cdn.maily.so/y56ra7z5cke1exwd4k3xa1yzf4gf" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. 앞으로의 목표는 무엇인가요?</h2><hr>제 목표는 단순해요, '1조 벌기'입니다. 단순히 숫자로서의 1조가 아니라, 이 목표가 제 인생의 방향을 결정하는 나침반 역할을 하고 있어요.이 꿈의 시작은 고등학교 때로 거슬러 올라갑니다. 그때는 순수하게 남을 돕고 싶다는 열망이 컸어요. 처음에는 사회학과나 영화학과 같은 전공을 고민했죠. 하지만 곧 깨달았어요. 그런 방식으로는 제가 돕고 싶은 만큼의 많은 사람들을 도울 수 없겠다고요. 그래서 선택한 것이 창업이었습니다. 더 빠르고 효율적으로 자본을 만들 수 있는 방법이라고 생각했거든요. 엑시트를 통해 자본을 모으고, 그것으로 더 많은 사람들을 도울 수 있겠다는 계산이었죠.이런 내재적 동기와 외재적 동기가 서로 맞물려 있다 보니, 자연스럽게 제 모든 선택과 결정이 이 방향을 향하게 되는 것 같아요. '어떻게 하면 이 목표에 한 발짝 더 가까이 갈 수 있을까'하는 생각이 저를 계속해서 앞으로 나아가게 하고 있어요.ㅤ&nbsp;&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<h2>Q. QGC 독자들에게 성장에 대한 질문을 한다면?</h2><hr>"내년의 성장을 위한 여러분의 꿈은 무엇인가요?"이 질문을 드리는 이유는, 우리 모두 각자의 성장 이야기를 갖고 있다고 생각하기 때문입니다. 끊임없이 도전하고, 실패하면서 여러분 자신의 이야기와 만나셨으면 좋겠어요.실패를 두려워하지 않고 끊임없이 도전하는 것, 안정을 과감히 버리고 새로운 시작을 하는 것, 혼자가 아닌 함께 성장하는 법을 배우는 것. 이런 이야기들이 여러분의 내년을 계획하는 데 작은 영감이 되었기를 바랍니다.&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;&nbsp;ㅤ&nbsp;<aside>더 많은 질문들을 통해 성장하고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/qtog">🤔 QGC 구독하러가기</a></aside>

[인터뷰 미리보기]part ① "실패에 사로잡혀 도전하지 않는 것이 가장 큰 실패다"part ② "성장을 위해서는 자신에 대한 객관적 시선이 필요하다"part ③ "성장은 매 순간...

성장하고 싶다면 제대로 실패하세요.

질문성장클럽

지난해 가수 지드래곤이 방문해 화제가 되었던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7606?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16126&amp;utm_content=7606">CES 2024</a> 기억나나요? 올해도 CES 2025가 열려 큰 관심을 받았는데요. 젠슨 황 엔비디아 CEO가 8년 만에 CES 기조연설자로 나서기도 했어요. 다양한 기술과 제품들이 모였던 CES 2025, 핵심 이슈만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요.

<h3>CES가 뭐였더라...?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=66345&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">세계가전전시회</a>(Consumer Electronics Show)로, 매년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 3대 가전&middot;IT 전시회 중 하나예요. 1967년 미국 뉴욕에서 제1회 대회가 열린 이후 지금까지 이어지면서 세계 가전업계의 흐름을 한눈에 볼 수 있는 권위 있는 행사로 여겨지고 있는데요. CES 2025에는 지난 7일부터 10일(현지시간) 동안엔 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250113001900091">14만 1000명 이상</a>이 방문했다고. CES 2025 참가 기업 수도 160여 개국, 4500여 개에 달했는데요. 우리나라 기업도 1000여 개가 참여해 3번째로 가장 많았어요.&nbsp;

<h3>CES 2025, 어떤 키워드에 주목해야 해?</h3>

CES 2025의 주제는 &lsquo;몰입&rsquo;(dive in)이었어요. 기술을 통해 연결하고, 문제를 해결하며, 새로운 가능성을 발견하자는 메시지가 담겼는데요. 인공지능(AI)이 우리 생활 속으로 이미 깊숙이 들어온 것을 확인하는 행사였다는 평가가 많아요:&nbsp;

<ul>
	<li>우리 집 곳곳에 AI가? 🏠: 그동안 CES에서 등장한 AI는 스마트폰을 중심으로 활용됐었는데요. CES 2025에선 AI를 탑재한 가전이 어떻게 <a href="https://www.fnnews.com/news/202501121008300608">집안 곳곳에서 활용</a>될 수 있는지 볼 수 있었다고. 예를 들어 삼성전자의 AI 음성 비서 &lsquo;빅스비&rsquo;는 가족 구성원 목소리를 인식해 개인별 맞춤화된 경험을 제공하고, LG전자의 AI홈 &lsquo;허브&rsquo;는 집안 곳곳에 설치된 센서로 잠자고 있는 사용자의 심박수와 호흡 등을 분석해 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250112511714">건강관리를 해줬다</a>고 해요.&nbsp;</li>
	<li>휴머노이드의 시대가 온다? 🤖: 인간과 비슷한 모습의 로봇에 AI가 결합된 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1346273&amp;cid=40942&amp;categoryId=32335">휴머노이드</a>에도 큰 관심이 쏟아졌어요. AI를 통해 자신 앞에 있는 상대를 인식하자 &ldquo;같이 사진 찍자&rdquo;고 말하고, 손을 내민 사람에겐 다가가 악수하는 등 혁신적인 휴머노이드가 많이 등장한 것. CES 2025에 참여한 국내외 기업 대표들은 로봇 산업을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501122053025">미래 핵심 분야로 강조</a>하기도 했어요.&nbsp;</li>
	<li>무섭게 발전하는 중국 기업들 🇨🇳: 이러한 AI 활용에 있어 <a href="https://biz.chosun.com/it-science/ict/2025/01/11/WFJCKXJTUJBX5EQVSV6NSDUQJQ/">중국 기업들의 활약</a>이 두드러지기도 했어요. AI 기반 야외활동용 외골격 장치&middot;수중 청소 로봇&middot;접이식 로봇 팔이 탑재된 로봇청소기 등 다양한 제품을 바탕으로 CES 2025의 로봇 관련 혁신상에서 중국이 가장 많은 상을 받은 것. 이에 &ldquo;중국이 우리나라를 턱 밑까지 <a href="https://www.ajunews.com/view/20250112134959174">추격하고 있어</a>!&rdquo; 라는 말이 나오고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

하지만 한편에서는 &ldquo;CES 2025, 이게 최선이야...?&rdquo; 라는 지적이 나오기도 했어요.&nbsp;

<h3>그게 무슨 말이야?</h3>

<ul>
	<li>혁신 멈춘 거 아냐? 🤷: CES 2025에 참여한 관객 대부분이 &ldquo;생각보다 혁신적인 볼거리는 많지 않았다&rdquo;는 반응을 보였다는 것. 완전히 새로운 기술은 없고, 이미 나왔던 기술의 업데이트 수준이었다는 거예요. 이러한 지적에 전문가들은 &ldquo;기술 경쟁이 더욱 치열해지고 있어 관람객에게 자신들의 신기술을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250110112600017">공개하기 꺼리는 기업들</a>이 많아졌다&rdquo;라고 분석하고 있어요.&nbsp;</li>
	<li>어차피 주인공은 젠슨 황? 🧐: CES 2025의 주인공은 기술도 제품도 아닌 젠슨 황 엔비디아 CEO였다는 말이 많아요. CES 2025 개막 전날인 6일 기조연설에 젠슨 황 CEO가 등장하자 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/5656841">1만 명이 넘는 관객</a>이 몰리기도 했는데요. 그가 해당 연설에서 &ldquo;유용한 양자컴퓨터가 나오기까지 20년은 걸릴 수 있다&rdquo;는 발언을 하자 양자컴퓨팅 기업 &lsquo;아이온큐&rsquo;의 주가가 <a href="https://www.fnnews.com/news/202501090147299780">약 40% 폭락하기도 했다고</a>. 이에 &ldquo;엔비디아의 행보에 시장이 너무 요동치는 거 아냐?&rdquo; 하는 우려가 나오고 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;CES 2025</div>

지난해 가수 지드래곤이 방문해 화제가 되었던 CES 2024 기억나나요? 올해도 CES 2025가 열려 큰 관심을 받았는데요. 젠슨 황 엔비디아 CEO가 8년 만에 CES 기조연설자로 나서기도 했어요. 다양한 기술과 제품들이 모였던 CES 2025, 핵심 이슈만 쏙쏙 골라 정리해 봤어요.
CES가 뭐였더라...?
세계가전전시회(Consumer Electronics Show)로, 매년 1월 미국 라스베이거스에서 열리는 세계 3대 가전·IT 전시회 중 하나예요. 1967년 미국 뉴욕에서 제1회 대회가 열린 이후 지금까지 이어지면서 세계 가전업계의 흐름을 한눈에 볼 수 있는 권위 있는 행사로 여겨지고 있는데요. CES 2025에는 지난 7일부터 10일(현지시간) 동안엔 14만 1000명 이상이 방문했다고. CES 2025 참가 기업 수도 160여 개국, 4500여 개에 달했는데요. 우리나라 기업도 1000여 개가 참여해 3번째로 가장 많았어요. 
CES 2025, 어떤 키워드에 주목해야 해?
CES 2025의 주제는 ‘몰입’(dive in)이었어요. 기술을 통해 연결하고, 문제를 해결하며, 새로운 가능성을 발견하자는 메시지가 담겼는데요. 인공지능(AI)이 우리 생활 속으로 이미 깊숙이 들어온 것을 확인하는 행사였다는 평가가 많아요: 

우리 집 곳곳에 AI가? 🏠: 그동안 CES에서 등장한 AI는 스마트폰을 중심으로 활용됐었는데요. CES 2025에선 AI를 탑재한 가전이 어떻게 집안 곳곳에서 활용될 수 있는지 볼 수 있었다고. 예를 들어 삼성전자의 AI 음성 비서 ‘빅스비’는 가족 구성원 목소리를 인식해 개인별 맞춤화된 경험을 제공하고, LG전자의 AI홈 ‘허브’는 집안 곳곳에 설치된 센서로 잠자고 있는 사용자의 심박수와 호흡 등을 분석해 건강관리를 해줬다고 해요. 
휴머노이드의 시대가 온다? 🤖: 인간과 비슷한 모습의 로봇에 AI가 결합된 휴머노이드에도 큰 관심이 쏟아졌어요. AI를 통해 자신 앞에 있는 상대를 인식하자 “같이 사진 찍자”고 말하고, 손을 내민 사람에겐 다가가 악수하는 등 혁신적인 휴머노이드가 많이 등장한 것. CES 2025에 참여한 국내외 기업 대표들은 로봇 산업을 미래 핵심 분야로 강조하기도 했어요. 
무섭게 발전하는 중국 기업들 🇨🇳: 이러한 AI 활용에 있어 중국 기업들의 활약이 두드러지기도 했어요. AI 기반 야외활동용 외골격 장치·수중 청소 로봇·접이식 로봇 팔이 탑재된 로봇청소기 등 다양한 제품을 바탕으로 CES 2025의 로봇 관련 혁신상에서 중국이 가장 많은 상을 받은 것. 이에 “중국이 우리나라를 턱 밑까지 추격하고 있어!” 라는 말이 나오고 있어요. 

하지만 한편에서는 “CES 2025, 이게 최선이야...?” 라는 지적이 나오기도 했어요. 
그게 무슨 말이야?

혁신 멈춘 거 아냐? 🤷: CES 2025에 참여한 관객 대부분이 “생각보다 혁신적인 볼거리는 많지 않았다”는 반응을 보였다는 것. 완전히 새로운 기술은 없고, 이미 나왔던 기술의 업데이트 수준이었다는 거예요. 이러한 지적에 전문가들은 “기술 경쟁이 더욱 치열해지고 있어 관람객에게 자신들의 신기술을 공개하기 꺼리는 기업들이 많아졌다”라고 분석하고 있어요. 
어차피 주인공은 젠슨 황? 🧐: CES 2025의 주인공은 기술도 제품도 아닌 젠슨 황 엔비디아 CEO였다는 말이 많아요. CES 2025 개막 전날인 6일 기조연설에 젠슨 황 CEO가 등장하자 1만 명이 넘는 관객이 몰리기도 했는데요. 그가 해당 연설에서 “유용한 양자컴퓨터가 나오기까지 20년은 걸릴 수 있다”는 발언을 하자 양자컴퓨팅 기업 ‘아이온큐’의 주가가 약 40% 폭락하기도 했다고. 이에 “엔비디아의 행보에 시장이 너무 요동치는 거 아냐?” 하는 우려가 나오고 있어요.

<blockquote><h1>택시운전자가 알츠하이머에 덜 걸리는 흥미로운 이유</h1></blockquote>현대사회에서 인공지능 AI 기술이 발전해 가면서 우리 일상 생활에 도입되는 분야가 점차 방해지고 있는 요즈음, 이를 두고 여러 매체에선 스스로 깊이 읽고, 이해하며, 사고력를 키우는 능력을 저하시켜 뇌의 기능을 단순화 시켜 악영향을 미칠 수 있다며 우려의 목소리도 있다.생각해보면 나 스스로도 더 이상 여러 전화번호를 외울 필요도 없고, 네이게이션을 키지 않으면 길의 방향조차 헷갈리고, 계산기 없이 숫자를 다루는 것이 점점 둔해지는 것이 느껴진다. 자연스럽게도 “나의 뇌 기능이 단순화 되어 퇴행된다면 알츠하이머.. 위험군이 되려나?” 라고 생각한 적이 있다. 그러던 중 이 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.medscape.com/viewarticle/curious-reason-taxi-drivers-are-protected-alzheimers-2024a1000n9h?form=fpf">기사 </a>의 제목을 보고 눌러보지 않을 수 없었다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/73b37459971e4e88bf12e92092d7457f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>from) 예일 의학대학교 교수님, Dr. F. Perry Wilson</figcaption></figure>"택시운전자가 알츠하이머에 덜 걸리는 흥미로운 이유" 그 이유가 궁금했다.<hr><h2>1️⃣ 알츠하이머와 치매의 차이</h2>치매와 알츠하이머가 같은 것처럼 생각할 수 있지만 둘은 다르다.치매는) 기억력, 사고력, 언어, 행동 등의 인지 능력이 일상생활에 지장을 줄 정도로 저하된 증상을 묶어 부르는 포괄적인 용어이다. 뇌졸중, 파킨슨, 퇴행성 등 다양한 원인에 의해 발생할 수 있기 때문에 증상의 진행 속도도 다양하고 치료 방법에도 접근방식이 다양하다.알츠하이머는) 치매를 일으키는 가장 흔한 원인이다. 전체 치매 환자의 약 60-80%가 알츠하이머 때문이라고 한다. 이 병은 주로 기억과 학습을 담당하는 해마에서 영향을 받고, 퇴행성 뇌질환이기 때문에 시간이 지날 수록 증상은 악화 된다.<h3>✓ 알츠하이머 주요 원인 및 초기증상</h3>원인알츠하이머의 주요 원인은 아직 완벽히 밝혀지지 않았지만,&nbsp;유전적 요인,&nbsp;환경적 요인, 그리고&nbsp;노화가 주요 요인으로 꼽힌다. 특히 뇌에 비정상적으로 쌓이는 베타 아밀로이드와 타우 단백질이 뇌 신경 세포를 손상시킨다고 알려져 있다.베타 아밀로이드는) 원래 뇌속에 자연스럽게 생성된 단백질 조각이지만, 비정상적으로 뭉쳐서 플라크라는 덩어리를 만들어 도로 위에 쌓이는 쓰레기 더미처럼 신호 전달을 방해한다.타우 단백질은) 신경세포 내부에 철도길처럼 세포 내 물질을 운반하는 길을 안정적으로 유지 시키는 역할이지만, 비정상적으로 변형되어 엉키게 되면 철도레일이 부서져서 더 이상 물질을 운반 할 수 없게 된다.아래 사진을 보면 손상된 뇌가 건강한 뇌에 대비해 얼마나 수축되는지 비교해 불수 있다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7876ff79c46244d983e7925f0ffe1f98.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>증상뇌의 피질이 수축되면 우리의 일상생활을 수행하는 부분에 있어 영향을 끼치게 된다.피질이란) 뇌의 주름진 표면을 말하며 생각하는 주름이라고 설명할 수 있다. 특정 부위들의 피질이 각각 감각을 해석하고 사고력, 계획성, 기억력, 수의 운동을 조절한다.해마와 모양이 유사하게 생겨서 불리는&nbsp;해마는) 단기기억을 장기 기억으로 하는 기억력을 담당하고, 우리가 복잡한 환경에서 길을 찾을 때 필요한 공간 기억을 형성한다. 주로 알츠하이머병은 처음 해마에 손상이 발생하고 이는 기억력 저하와 공간적 혼돈으로 이어진다.안타깝게도 현재까지 알츠하이머병의 주요 원인은 완전히 밝혀지지 않았고, 효과적인 치료법이 부족하기 때문에 현재로서&nbsp;예방이 중요하다고 말할 수 있다.<hr><h2>2️⃣ 🚕&nbsp;택시운전기사의 비밀</h2><h3>16명의 런던 택시 기사 vs 50명의 일반인</h3>택시 운전기사들이 알츠하이머에 덜 걸린다는 연구 결과를 들어보았는가? 2000년에 시행한 연구에서 16명의 건강한 남성, 오른손 잡이인 런던택시운전기사와 50명의 건강한 오른손 잡이 일반 남성과 비교하여 뇌 MRI를 찍었다. 일반남성에 비해 택시 운전기사의 해마는 유의미하게 컸는데, 흥미롭게도 일한 기간이 길수록 해마의 크기가 더 컸다. 특정부위 운동을 하면 근육이 커지듯, 뇌를 활동이 활발할 수록 해마가 커졌다는 결과를 보여주었다.(런던은 길 찾기가 복잡하고, 택시 기사가 되기 위한 시험이 악명 높기 때문에 런던 택시 기사를 비교했다고 한다.)예를 들어, 복잡한 길을 기억하고, 실시간으로 최적의 경로를 계산하며, 예상치 못한 교통 상황에 빠르게 대처하는 이러한 활동이 뇌의 해마라는 부위를 자극해서 공간 기억과 학습 능력을 강화 하였고, 결과적으로 뇌기능 저하를 늦추는데 도움이 되었다.<h3>택시운전기사 &amp; 구급차운전사의 연관성?</h3>아래 그래프는 나이가 많을 수록 알츠하이머병으로 사망할 가능성이 높아진다는 것을 알 수 있다. 각 점들은 다양한 직업군을 의미하며, 빨간 선을 기준으로 빨간 선 위에 있는 점들은 알츠하이머병으로 사망 가능성이 높은 직업이고, 아래에 위치한 점은 알츠하이머병으로 사망가능성이 더 낮은 직업을 의미한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/060bd6761e2f4b0fa6c12d5dce99eaf3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>BMJ에 실린 논문에 따르면 택시 운전기사와 구급차 운전사는 교통사고 및 다른 원인에 의한 사망률에선 자유롭지 못하나 알츠하이머병으로 인한 사망 가능성을 낮다고 평가 했고, 미리 정해진 경로로 이동하는 여러 운송직업 (버스기사, 항공기 조종사 등등)들은 다른 직업들과 비교해서 큰 차이를 보여주지 못했다.<hr><h2>3️⃣&nbsp;해마 키우기 🌱</h2>알츠하이머는 단순히 나이가 들어서 생기는 병이 아니다. 택시 운전기사들의 사례를 통해 보면, 우리가 평소 뇌를 어떻게 사용하고 관리하느냐에 따라 충분히 예방할 가능성이 높아진다는 것을 알수 있다. 근손실을 예방하기 위해 운동 하는 것처럼 해마를 지키기 위해 해마를&nbsp;키워보자💪🏻.✓ 새로운 것 배워보기: 생각의 전환을 통해 뇌를 자극하여 활성화 한다.&nbsp;(ex. 원데이클래스)✓ 유산소 운동하기: 걷거나 뛰는 운동은 뇌에 산소와 혈액을 공급하는 데 효과적이다.✓ 동네 지름길 그려보기: 대동여지도 김정호 선생님처럼 내 동네를 그리며 공간적 사고 능력을 길러본다.✓ 출근 방법 바꾸기: 자차 운전, 대중교통, 자전거, 보도 등 다양한 방법으로 출근하며 새로운 길을 찾아본다.

택시운전자가 알츠하이머에 덜 걸리는 흥미로운 이유현대사회에서 인공지능 AI 기술이 발전해 가면서 우리 일상 생활에 도입되는 분야가 점차 방해지고 있는 요즈음, 이를 두고 여러 매체에선 스스로 깊이 읽고, 이해하며, 사고력를 키우는 능력을 저하시켜 뇌의 기능을 단순화 시켜 악영향을 미칠 수 있다며 우려의 목소리도 있다.생각해보면 나 스스로도 더 이상 여러 전화번호를 외울 필요도 없고, 네이게이션을 키지 않으면 길의 방향조차 헷갈리고, 계산기 없이 숫자를 다루는 것이 점점 둔해지는 것이 느껴진다. 자연스럽게도 “나의 뇌 기능이 단순화 되어 퇴행된다면 알츠하이머.. 위험군이 되려나?” 라고 생각한 적이 있다. 그러던 중 이 기사 의 제목을 보고 눌러보지 않을 수 없었다."택시운전자가 알츠하이머에 덜 걸리는 흥미로운 이유" 그 이유가 궁금했다.1️⃣ 알츠하이머와 치매의 차이치매와 알츠하이머가 같은 것처럼 생각할 수 있지만 둘은 다르다.치매는) 기억력, 사고력, 언어, 행동 등의 인지 능력이 일상생활에 지장을 줄 정도로 저하된 증상을 묶어 부르는 포괄적인 용어이다. 뇌졸중, 파킨슨, 퇴행성 등 다양한 원인에 의해 발생할 수 있기 때문에 증상의 진행 속도도 다양하고 치료 방법에도 접근방식이 다양하다.알츠하이머는) 치매를 일으키는 가장 흔한 원인이다. 전체 치매 환자의 약 60-80%가 알츠하이머 때문이라고 한다. 이 병은 주로 기억과 학습을 담당하는 해마에서 영향을 받고, 퇴행성 뇌질환이기 때문에 시간이 지날 수록 증상은 악화 된다.✓ 알츠하이머 주요 원인 및 초기증상원인알츠하이머의 주요 원인은 아직 완벽히 밝혀지지 않았지만, 유전적 요인, 환경적 요인, 그리고 노화가 주요 요인으로 꼽힌다. 특히 뇌에 비정상적으로 쌓이는 베타 아밀로이드와 타우 단백질이 뇌 신경 세포를 손상시킨다고 알려져 있다.베타 아밀로이드는) 원래 뇌속에 자연스럽게 생성된 단백질 조각이지만, 비정상적으로 뭉쳐서 플라크라는 덩어리를 만들어 도로 위에 쌓이는 쓰레기 더미처럼 신호 전달을 방해한다.타우 단백질은) 신경세포 내부에 철도길처럼 세포 내 물질을 운반하는 길을 안정적으로 유지 시키는 역할이지만, 비정상적으로 변형되어 엉키게 되면 철도레일이 부서져서 더 이상 물질을 운반 할 수 없게 된다.아래 사진을 보면 손상된 뇌가 건강한 뇌에 대비해 얼마나 수축되는지 비교해 불수 있다.증상뇌의 피질이 수축되면 우리의 일상생활을 수행하는 부분에 있어 영향을 끼치게 된다.피질이란) 뇌의 주름진 표면을 말하며 생각하는 주름이라고 설명할 수 있다. 특정 부위들의 피질이 각각 감각을 해석하고 사고력, 계획성, 기억력, 수의 운동을 조절한다.해마와 모양이 유사하게 생겨서 불리는 해마는) 단기기억을 장기 기억으로 하는 기억력을 담당하고, 우리가 복잡한 환경에서 길을 찾을 때 필요한 공간 기억을 형성한다. 주로 알츠하이머병은 처음 해마에 손상이 발생하고 이는 기억력 저하와 공간적 혼돈으로 이어진다.안타깝게도 현재까지 알츠하이머병의 주요 원인은 완전히 밝혀지지 않았고, 효과적인 치료법이 부족하기 때문에 현재로서 예방이 중요하다고 말할 수 있다.2️⃣ 🚕 택시운전기사의 비밀16명의 런던 택시 기사 vs 50명의 일반인택시 운전기사들이 알츠하이머에 덜 걸린다는 연구 결과를 들어보았는가? 2000년에 시행한 연구에서 16명의 건강한 남성, 오른손 잡이인 런던택시운전기사와 50명의 건강한 오른손 잡이 일반 남성과 비교하여 뇌 MRI를 찍었다. 일반남성에 비해 택시 운전기사의 해마는 유의미하게 컸는데, 흥미롭게도 일한 기간이 길수록 해마의 크기가 더 컸다. 특정부위 운동을 하면 근육이 커지듯, 뇌를 활동이 활발할 수록 해마가 커졌다는 결과를 보여주었다.(런던은 길 찾기가 복잡하고, 택시 기사가 되기 위한 시험이 악명 높기 때문에 런던 택시 기사를 비교했다고 한다.)예를 들어, 복잡한 길을 기억하고, 실시간으로 최적의 경로를 계산하며, 예상치 못한 교통 상황에 빠르게 대처하는 이러한 활동이 뇌의 해마라는 부위를 자극해서 공간 기억과 학습 능력을 강화 하였고, 결과적으로 뇌기능 저하를 늦추는데 도움이 되었다.택시운전기사 & 구급차운전사의 연관성?아래 그래프는 나이가 많을 수록 알츠하이머병으로 사망할 가능성이 높아진다는 것을 알 수 있다. 각 점들은 다양한 직업군을 의미하며, 빨간 선을 기준으로 빨간 선 위에 있는 점들은 알츠하이머병으로 사망 가능성이 높은 직업이고, 아래에 위치한 점은 알츠하이머병으로 사망가능성이 더 낮은 직업을 의미한다.BMJ에 실린 논문에 따르면 택시 운전기사와 구급차 운전사는 교통사고 및 다른 원인에 의한 사망률에선 자유롭지 못하나 알츠하이머병으로 인한 사망 가능성을 낮다고 평가 했고, 미리 정해진 경로로 이동하는 여러 운송직업 (버스기사, 항공기 조종사 등등)들은 다른 직업들과 비교해서 큰 차이를 보여주지 못했다.3️⃣ 해마 키우기 🌱알츠하이머는 단순히 나이가 들어서 생기는 병이 아니다. 택시 운전기사들의 사례를 통해 보면, 우리가 평소 뇌를 어떻게 사용하고 관리하느냐에 따라 충분히 예방할 가능성이 높아진다는 것을 알수 있다. 근손실을 예방하기 위해 운동 하는 것처럼 해마를 지키기 위해 해마를 키워보자💪🏻.✓ 새로운 것 배워보기: 생각의 전환을 통해 뇌를 자극하여 활성화 한다. (ex. 원데이클래스)✓ 유산소 운동하기: 걷거나 뛰는 운동은 뇌에 산소와 혈액을 공급하는 데 효과적이다.✓ 동네 지름길 그려보기: 대동여지도 김정호 선생님처럼 내 동네를 그리며 공간적 사고 능력을 길러본다.✓ 출근 방법 바꾸기: 자차 운전, 대중교통, 자전거, 보도 등 다양한 방법으로 출근하며 새로운 길을 찾아본다.

🚕 택시운전사와 알츠하이머의 비밀

도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 어떤 정책을 펼칠지 예측할 수 없는 상황에 많은 기업이 바짝 긴장하고 있잖아요. 그런데 기업들을 더욱 힘들게 만드는 소식이 있어요. 바로 &lsquo;차이나 쇼크&rsquo;인데요. 2025년 경제 전망을 꽉 잡기 위해 꼭 알아야 할 키워드, 차이나 쇼크에 대해 뉴닉과 함께 자세히 알아봐요!

트럼프 정책부터 마스터하고 오늘 뉴닉 시작하고 싶다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16059&amp;utm_content=14889">트럼프 관세 정책과 경제 영향</a> 읽어보기

<h3>차이나 쇼크, 무슨 뜻이야?</h3>

차이나 쇼크라는 말이 처음 등장한 건 2001년이에요. 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입하면서 값싼 중국산 공산품이 전 세계 시장을 싹쓸이하기 시작했던 해인데요. 중국산 공산품의 저가 공세에 잘나가던 기업과 전통적인 제조업 강국이 줄줄이 무너진 걸 설명하기 위해 만든 단어라고. 그런데 지난해 &ldquo;<a href="http://www.nexteconomy.co.kr/news/articleView.html?idxno=23320">차이나 쇼크 2.0 시작됐어!</a>&rdquo; 주장하는 전문가들이 등장하기 시작했어요.

<h3>차이나 쇼크 2.0?</h3>

2000년대 초 차이나 쇼크가 선진국에서 저물어가던 저부가가치 산업을 중심으로 영향을 줬다면, 이번에는 주요 국가들이 주력 산업으로 밀고 있거나 미래 산업으로 키우고 있는 분야들에서 중국이 영향력을 키우고 있어요. 조선&middot;화학&middot;철강 등은 물론 배터리&middot;전기차&middot;재생에너지&middot;반도체 등의 첨단분야에서도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15241?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16059&amp;utm_content=15241">저가 공세를 이어가며</a> 점유율을 확대하고 있는 건데요. 저렴한 가격에 성능&middot;품질까지 뛰어나 몇몇 분야는 이미 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/08/11/N4NQS5DGDBAPJLYBBFDQD7CF5E/">세계 시장 점유율 1위</a>를 차지했어요: &ldquo;중국산 = 싸구려? 그거 옛말이야!&rdquo; 특히 중국이 두각을 보이는 분야 대부분 우리나라 기업들이 잘 나가던 것들이라 우리나라에 미칠 영향이 어마어마할 거라고.

이게 다가 아니에요. 중국 기업들은 직접 우리나라 내수 시장에 진출하며 영향력을 키우고 있어요.

<h3>내수 시장에도 차이나 쇼크가...? 😱</h3>

맞아요. 차이나 쇼크 1.0 때는 중국 제조업 기업이 단순히 상품을 수출만 했다면, 차이나 쇼크 2.0에는 현지에 직접 진출해 상품은 물론 서비스까지 판매하고 있어요. 중국 기업들이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250104046200030">분야를 가리지 않고 우리나라에 진출</a>하고 있는 것:

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	이커머스는 이미 C커머스가 대세 🛍️: 중국의 이커머스 플랫폼인 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7663?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16059&amp;utm_content=7663">알리익스프레스(알리)와 테무</a>는 국내 플랫폼을 밀어내고 쿠팡에 이어 국내 점유율 2&middot;3위에 올랐어요. 알리는 신세계그룹과 손잡고 우리나라에 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024122617460005563">합작법인을 만들어</a> 더욱 적극적으로 한국 내수 시장 공략에 나설 계획이고요.
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	삼성&middot;LG? 샤오미&middot;로보락 납시오 🔌: 샤오미는 얼마 전 한국 법인을 세웠는데요. 올해 상반기 중에 오프라인 매장을 내고 중저가형 스마트폰을 중심으로 전자기기를 직접 판매할 예정이에요. 로봇청소기 기업 로보락은 이미 우리나라 로봇청소기 점유율 1위를 찍고, 세탁기&middot;건조기 분야에도 뛰어들었어요. 세계 2위의 TV 생산 기업인 TCL도 우리나라에서 점유율을 키우고 있고요.
	</li>
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	반값 전기차, BYD가 합니다 ⚡: <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501071449001">세계 전기차 점유율 1위</a>인 중국 자동차 기업 비야디(BYD)가 우리나라 진출을 선언했어요. <a href="https://youtu.be/CRVoIQf0G3Q?si=2MbVPTT4ki8nyHQg">손해를 보더라도</a> 우리나라 전기차 점유율 1위 현대자동차그룹과 비교해 훨씬 저렴한 가격으로 판매해 점유율을 끌어올릴 거라는 말이 나와요.
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	소매점&middot;카페까지 Made in China? 🥤: 다이소처럼 가성비 좋은 상품을 파는 컨셉의 소매점 미니소가 지난해 12월 우리나라에 매장을 냈어요. 2021년 철수한지 3년 만에 다시 진출한 건데요. <a href="https://www.moneys.co.kr/article/2025010910443840297">해리포터 굿즈로 인기</a>를 끌었다고. 중국 밀크티 프랜차이즈 차백도와 헤이티도 우리나라 시장을 적극 공략하고 있어요.
	</li>
</ul>

근데...&nbsp;신세계는 왜 알리랑 손잡는 거야? 👉 &lsquo;트렌트라이트&rsquo; 뉴니커의 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@trendlite/article/15808?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16059&amp;utm_content=15808">신세계-알리바바 합작, 이렇게 해석해야 합니다</a>&rsquo; 보러 가기

<h3>우리나라 기업들 괜찮은 걸까?</h3>

몇몇 전문가들은 트럼프의 정책보다 차이나 쇼크가 국내 경제에 미칠 영향이 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11203743">훨씬 크다고 전망</a>해요. 정책의 영향은 일시적일 수 있고 오히려 미중 무역 전쟁 속에 우리나라 기업이 유리한 위치를 차지할 수도 있지만, 중국 기업들에 시장을 내주면 되찾기 힘들 거라고 걱정하는 건데요. 차이나 쇼크 2.0의 영향을 가장 크게 받을 나라로 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=378716">우리나라를 지목</a>한 해외 보고서도 있을 정도라고. 이에 중국 기업이 따라올 수 없는 &lsquo;초격차&rsquo;를 만들기 위한 기술 개발에 힘쓰는 한편, 중국과 경쟁하지 않는 새로운 사업을 찾아야 한다고 강조해요. 이미 몇몇 대기업은 차이나 쇼크 대응팀을 꾸리고 분석에 나섰다고.

<h3>+ 중국 기업들이 해외 진출에 목숨을 건 이유</h3>

원래 중국 기업이 성장할 수 있었던 배경에는 엄청난 인구를 바탕으로 한 튼튼한 중국 내수 시장이 있었어요. 적극적으로 해외 진출을 하지 않아도 충분한 매출을 낼 수 있었던 셈. 하지만 중국의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7509?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16059&amp;utm_content=7509">인구가 점점 줄어들고 있고</a>, <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c19xgdz9w0eo">내수 경기 침체</a>도 길어지고 있어서 해외 진출을 통해 돌파구를 마련해야 하는 상황이 된 거예요: &ldquo;중국에서 다 못 파니까 해외로 가지고 나가자!&rdquo;&nbsp;

또, 트럼프가 중국과의 무역 전쟁을 선포했기 때문에 중국 기업들의 미국 내 수입이 줄어들 것으로 예상되는데요. 이에 우리나라 등 다른 시장에 적극적으로 뛰어든 거라는 분석도 있어요. 따라서 앞으로도 중국 기업들의 우리나라 진출은 더욱 활발해질 전망이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 어떤 정책을 펼칠지 예측할 수 없는 상황에 많은 기업이 바짝 긴장하고 있잖아요. 그런데 기업들을 더욱 힘들게 만드는 소식이 있어요. 바로 ‘차이나 쇼크’인데요. 2025년 경제 전망을 꽉 잡기 위해 꼭 알아야 할 키워드, 차이나 쇼크에 대해 뉴닉과 함께 자세히 알아봐요!
트럼프 정책부터 마스터하고 오늘 뉴닉 시작하고 싶다면? 👉 트럼프 관세 정책과 경제 영향 읽어보기
차이나 쇼크, 무슨 뜻이야?
차이나 쇼크라는 말이 처음 등장한 건 2001년이에요. 중국이 세계무역기구(WTO)에 가입하면서 값싼 중국산 공산품이 전 세계 시장을 싹쓸이하기 시작했던 해인데요. 중국산 공산품의 저가 공세에 잘나가던 기업과 전통적인 제조업 강국이 줄줄이 무너진 걸 설명하기 위해 만든 단어라고. 그런데 지난해 “차이나 쇼크 2.0 시작됐어!” 주장하는 전문가들이 등장하기 시작했어요.
차이나 쇼크 2.0?
2000년대 초 차이나 쇼크가 선진국에서 저물어가던 저부가가치 산업을 중심으로 영향을 줬다면, 이번에는 주요 국가들이 주력 산업으로 밀고 있거나 미래 산업으로 키우고 있는 분야들에서 중국이 영향력을 키우고 있어요. 조선·화학·철강 등은 물론 배터리·전기차·재생에너지·반도체 등의 첨단분야에서도 저가 공세를 이어가며 점유율을 확대하고 있는 건데요. 저렴한 가격에 성능·품질까지 뛰어나 몇몇 분야는 이미 세계 시장 점유율 1위를 차지했어요: “중국산 = 싸구려? 그거 옛말이야!” 특히 중국이 두각을 보이는 분야 대부분 우리나라 기업들이 잘 나가던 것들이라 우리나라에 미칠 영향이 어마어마할 거라고.
이게 다가 아니에요. 중국 기업들은 직접 우리나라 내수 시장에 진출하며 영향력을 키우고 있어요.
내수 시장에도 차이나 쇼크가...? 😱
맞아요. 차이나 쇼크 1.0 때는 중국 제조업 기업이 단순히 상품을 수출만 했다면, 차이나 쇼크 2.0에는 현지에 직접 진출해 상품은 물론 서비스까지 판매하고 있어요. 중국 기업들이 분야를 가리지 않고 우리나라에 진출하고 있는 것:


이커머스는 이미 C커머스가 대세 🛍️: 중국의 이커머스 플랫폼인 알리익스프레스(알리)와 테무는 국내 플랫폼을 밀어내고 쿠팡에 이어 국내 점유율 2·3위에 올랐어요. 알리는 신세계그룹과 손잡고 우리나라에 합작법인을 만들어 더욱 적극적으로 한국 내수 시장 공략에 나설 계획이고요.


삼성·LG? 샤오미·로보락 납시오 🔌: 샤오미는 얼마 전 한국 법인을 세웠는데요. 올해 상반기 중에 오프라인 매장을 내고 중저가형 스마트폰을 중심으로 전자기기를 직접 판매할 예정이에요. 로봇청소기 기업 로보락은 이미 우리나라 로봇청소기 점유율 1위를 찍고, 세탁기·건조기 분야에도 뛰어들었어요. 세계 2위의 TV 생산 기업인 TCL도 우리나라에서 점유율을 키우고 있고요.


반값 전기차, BYD가 합니다 ⚡: 세계 전기차 점유율 1위인 중국 자동차 기업 비야디(BYD)가 우리나라 진출을 선언했어요. 손해를 보더라도 우리나라 전기차 점유율 1위 현대자동차그룹과 비교해 훨씬 저렴한 가격으로 판매해 점유율을 끌어올릴 거라는 말이 나와요.


소매점·카페까지 Made in China? 🥤: 다이소처럼 가성비 좋은 상품을 파는 컨셉의 소매점 미니소가 지난해 12월 우리나라에 매장을 냈어요. 2021년 철수한지 3년 만에 다시 진출한 건데요. 해리포터 굿즈로 인기를 끌었다고. 중국 밀크티 프랜차이즈 차백도와 헤이티도 우리나라 시장을 적극 공략하고 있어요.


근데... 신세계는 왜 알리랑 손잡는 거야? 👉 ‘트렌트라이트’ 뉴니커의 ‘신세계-알리바바 합작, 이렇게 해석해야 합니다’ 보러 가기
우리나라 기업들 괜찮은 걸까?
몇몇 전문가들은 트럼프의 정책보다 차이나 쇼크가 국내 경제에 미칠 영향이 훨씬 크다고 전망해요. 정책의 영향은 일시적일 수 있고 오히려 미중 무역 전쟁 속에 우리나라 기업이 유리한 위치를 차지할 수도 있지만, 중국 기업들에 시장을 내주면 되찾기 힘들 거라고 걱정하는 건데요. 차이나 쇼크 2.0의 영향을 가장 크게 받을 나라로 우리나라를 지목한 해외 보고서도 있을 정도라고. 이에 중국 기업이 따라올 수 없는 ‘초격차’를 만들기 위한 기술 개발에 힘쓰는 한편, 중국과 경쟁하지 않는 새로운 사업을 찾아야 한다고 강조해요. 이미 몇몇 대기업은 차이나 쇼크 대응팀을 꾸리고 분석에 나섰다고.
+ 중국 기업들이 해외 진출에 목숨을 건 이유
원래 중국 기업이 성장할 수 있었던 배경에는 엄청난 인구를 바탕으로 한 튼튼한 중국 내수 시장이 있었어요. 적극적으로 해외 진출을 하지 않아도 충분한 매출을 낼 수 있었던 셈. 하지만 중국의 인구가 점점 줄어들고 있고, 내수 경기 침체도 길어지고 있어서 해외 진출을 통해 돌파구를 마련해야 하는 상황이 된 거예요: “중국에서 다 못 파니까 해외로 가지고 나가자!” 
또, 트럼프가 중국과의 무역 전쟁을 선포했기 때문에 중국 기업들의 미국 내 수입이 줄어들 것으로 예상되는데요. 이에 우리나라 등 다른 시장에 적극적으로 뛰어든 거라는 분석도 있어요. 따라서 앞으로도 중국 기업들의 우리나라 진출은 더욱 활발해질 전망이라고.

2025년 경제 전망 키워드로 ‘차이나 쇼크’가 떠오른 이유

올해 만기를 앞두고 있는 미국 국채 중 만기 기간이 짧은 단기채* 비중이 커 채권 시장의 불안이 더욱 커질 수 있다는 경고가 나오고 있어요.&nbsp;

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎:&nbsp;&lsquo;미국이 돈 빌린 증서&rsquo;인 미국 채권은 세계 제일 안전자산이자 가격 방어도 잘 될 거라는 기대가 있잖아요. 그런데 짧게만 빌린 채권(=단기채*)들의 비중이 높아질수록 미국이 돈을 자주 갚아야해서 상환 부담이 커지는데요. 심지어 좀 더 늦게 갚는 채권(=중장기채**)을 대량으로 새로 찍어내 그 돈으로 상환할 수도 있어요. 이렇게 되면 채권 가격이 떨어지고 미국 국채 금리는 오르니 채권 시장에 충격이 올까 걱정하는 것.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;단기채&rsquo;가 뭐야?: 미국 국채 종류 중 하나예요. T-Bills(Treasury Bills)로도 불리는데요. 만기 기간이 4주&middot;8주&middot;13주&middot;17주&middot;27주&middot;52주로 짧게 구성되어 있어요. 이자가 붙진 않지만, 이자만큼의 액수를 미리 할인해서 발행해 만기 시에 돌려받는 금액과 발행 가격의 차액만큼 이익을 볼 수 있어요.&nbsp; 
✍️ ** &lsquo;중장기채&rsquo;가 뭐야?: 미국 국채 종류 중 중기채(T-Notes)와 장기채(T-Bonds)를 얘기해요. 만기 기간이 2년~30년으로 단기채보다 길고, 이자가 6개월마다 지급된다는 특징이 있어요.&nbsp;</div>

&lsquo;채권 금리가 오르면 가격은 내려간다&rsquo; 무슨 말인지 잘 모르겠다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/13661?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15984&amp;utm_content=13661">채권 투자는 지금이 적기라고? 금리 읽고 &lsquo;미국 국채&rsquo; 투자하기</a>

<h3>✅ 요약해요: 미국 국채 중 단기채 비중이 늘어나 상환 부담감이 커지고 있어요.</h3>

미국 재무부는 지난해 1월부터 11월까지 총 26조 7000억 달러 규모의 미국 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025010204573627244">국채를 발행했는데요</a>. 2023년과 비교하면 28.5% 늘어난 규모예요. 이 중 상당수가 만기가 1년 이하인 단기채로 이뤄졌고요. 이 돈은 1년 이내 갚아야 하니 상환 부담이 늘어난 것. 미국은 현재 3조 달러 규모의 국채 만기를 앞두고 있는데요. 이중 단기채가 큰 비중을 차지하고 있다고.

이렇게 자꾸 단기채 비중이 늘어나면 매년 상환 부담도 커지기 때문에, 보통 미국 재무부는 상환 부담을 분산하기 위해 전체 국체 발행량 중 단기채 비중을 20% 수준으로 유지하려고 노력하는데요. 현재 전체 미국 국채 시장에서 단기채 규모는 평소보다 2조 달러 정도 초과된 상태로, 단기채 비중이 20%를 넘겼다고 해요. 이에 &ldquo;중장기채를 더 발행해서 단기채를 상환해야 해!&rdquo;라는 말까지 나오고 있는데요. 이 경우 미국 채권 시장에 중장기채 물량이 쏟아져 채권 가격 하락(=채권 금리 급등)으로 이어질 수도 있어요.

<h3>💡 풀어요:&nbsp;미국의 늘어나는 재정적자가 단기채 발행을 부추겼어요.&nbsp;</h3>

미국 재무부가 적극적으로 단기채를 발행했던 이유엔 미국의 재정 적자 상황이 있어요. 미국의 연간 재정적자 규모가 1조 8000억 원을 돌파한 것. 코로나19 기간을 제외하고 가장 높은 수치예요. &nbsp;

<ul>
	<li>정부 지출 규모가 너무 커졌어 🇺🇸: 이러한 재정적자 확대엔 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25285593">미국 정부의 지출이 커진 게</a> 주요 원인으로 꼽혀요. 지난해 소셜시큐리티(노령연금) 지출은 1조 5200억 달러였는데요. 전년 대비 7% 늘어났다고. 메디케어(고령자 의료보험)과 국방 지출도 각각 4%, 6% 증가했고요.&nbsp;</li>
	<li>고금리에 이자 비용도 늘었고 💸: 최근 급격히 늘어난 미국의 부채도 또 다른 원인이에요. 지난해 미국의 부채는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25281043">35조 3000억 달러를 돌파</a>했는데요. 10년 전과 비교해 보면 거의 두 배로 늘어난 셈이에요. 미국 연방준비제도의 고금리 정책이 오랜 기간 유지되는 등 이자 비용이 늘어나게 되자 결국 지난해 부담해야 했던 연이자는 미국 국방 예산을 넘어서기도 했어요.&nbsp;</li>
	<li>해답은 국채 발행에 있다 🤑: 이러한 상황으로 정부의 운영자금 확보가 시급해지자 재무부가 &ldquo;일단 단기채 발행 비중을 늘리자!&rdquo; 라는 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025010225781">결정을 하게 된 것</a>. (1) 중장기채에 비해 단기채는 금리가 낮아 정부가 더 저렴하게 자금을 조달할 수 있고 (2) 단기채 발행이 늘면 경제 전반의 자금 순환이 더 빨리 일어날 수 있기 때문이에요.&nbsp;</li>
</ul>

하지만 이렇게 발행된 단기채 만기가 코앞으로 다가오자 &ldquo;이렇게 많은 금액을 어떻게 상환할 건데?&rdquo; 라는 비판이 나왔어요.&nbsp;

<h3>👀 관전 포인트: 앞으로의 미국 채권 시장에 대한 우려의 목소리가 나오고 있어요.&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>장기채로 전환하는 게 답은 아냐: 단기채 상환 부담이 커지자 전문가들은 미국 정부가 단기채 상환을 위해 단기채를 장기채로 차환 발행*할 것으로 예측하고 있어요. 하지만 이러한 단기채의 장기채 전환은 <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2434052">시장에 부담을 더할 수 있다</a>는 우려가 나와요. 장기채가 대량으로 발행되면 &rarr; 시장에 공급되는 장기채의 양이 급증하고 &rarr; 장기채의 수요가 감소해 미국 채권 금리가 오르는 등 변동성이 더 커질 수 있기 때문.&nbsp;</li>
	<li>트럼프 행정부가&nbsp;온다고?: 트럼프 2기 행정부의 출범도 미국 채권 시장에 부정적인 영향을 미칠 수 있어요. 트럼프 행정부의 주요 정책은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15984&amp;utm_content=14889">관세 확대</a>&middot;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15477?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15984&amp;utm_content=15477">이민 제한</a>&middot;세금 인하 등으로 이뤄져 있는데요. 해당 공약들이 시행된다면 인플레이션과 미국 정부의 지출 규모는 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/5592673">더욱 커질 수 있어</a> 국채 발행량이 늘 수 있다고. 실제로 트럼프 미국 대통령 당선인이 보편 관세* 강행 의지를 다시 밝히자 미국 국채 금리가 14년 만에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250107035500009">최고치를 기록</a>하기도 했어요.&nbsp;</li>
	<li>연준의 금리 인하도 지켜봐야 해: 올해 연준이 기준금리를 예상보다 더 적게 인하할 수 있다는 전망도 채권 시장의 기대감을 떨어뜨리고 있어요. 잡힌 줄 알았던 미국의 물가가 다시 오르는 등 미국 경제 상황이 좋아지지 않자 지난해 8월만 해도 올해 금리를 4번 인하할 수도 있다던 연준이 2번 인하하는 것으로 계획을 수정했기 때문. 따라서 기준금리가 내려가야 살아나는 채권 시장의 특성 상 전문가들은 올해 미국 채권 시장의 전망이 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4337149">그다지 밝지 않을 것</a>으로 보고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;차환 발행&rsquo;이 뭐야?: 이미 발행한 채권의 원금을 상환하기 위해 새롭게 채권을 발행하는 것을 말해요. 실질적으로는 만기를 다시 연장하는 걸 의미하고요. 차환 발행되는 채권은 차환채라고 불러요.&nbsp; 
✍️ * &lsquo;보편 관세&rsquo;가 뭐야?: 관세는 수입하는 물건에 붙는 세금인데요. 트럼프는 당선 후 모든 수입품에 10%에서 20%의 관세를 부과하겠다는 &lsquo;보편 관세&rsquo; <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1121959.html">공약을 내놨어요</a>.&nbsp;</div>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

우리나라 대출 금리 &uarr;: 최근 미국 국채 금리가 상승하자 <a href="https://biz.chosun.com/stock/finance/2025/01/03/EG77KOXFDRFQJFOO3MD6EYFMQM/">주택담보대출(주담대)의 금리도 올랐어요</a>. 지난 3일 4대 시중은행(KB국민&middot;신한&middot;우리&middot;하나은행)의 전날 기준 고정형(혼합형) 주담대 금리 평균이 연 4~5%를 기록한 건데요. 약 10일 만에 하단 금리가 0.13%p 올랐다고. 은행이 자금을 조달하는 국내 채권시장이 미국 국채 금리의 영향을 받고 있기 때문이에요. 전문가들은 이렇게 오른 대출 금리를 잠재우기 위해선 미국 국채 금리와 함께 고환율 등 다양한 요인들이 먼저 해결되어야 한다고 얘기해요.&nbsp;

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

세계에서 가장 안전한 미국 국채라도, 미국의 정치 경제적 상황에 따라 가격이 오르내릴 수 있음을 보여주는 이슈예요. 미국 국채 금리가 앞으로도 더욱 오를 수 있다는 소식에 미국 국채에 투자한 개미 투자자들이 긴장하고 있다는 보도도 심심치 않게 찾아볼 수 있어요. 올해 채권 시장에 뛰어들고 싶은 투자자라면 트럼프 행정부, 미국 기준금리 등 미국 국채 금리에 영향을 주는 요인들을 꼭 눈여겨 봐야겠어요.&nbsp;

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦✦ 
난이도: ✦✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>미국 국채 중 단기채 비중이 늘어나 상환 부담감이 커지고 있어요.</li>
	<li>미국의 늘어나는 재정적자가 단기채 발행을 부추겼다고 하는데요.&nbsp;</li>
	<li>앞으로의 미국 채권 시장에 대한 우려의 목소리가 나오고 있어요.&nbsp;</li>
</ul>

1월 7일 헤드라인 경제뉴스 📝

[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250102001300072">새해 美국채 만기도래 3조달러&hellip;단기채 비중 커 채권시장 경보음</a> 
[한경 글로벌마켓] <a href="https://www.hankyung.com/article/202501021760i">&quot;美 단기 채권 부메랑 온다&quot;&hellip;올해 국채 시장 &#39;뇌관&#39;</a> 
[중앙일보] <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25304514">새해 대출 빗장 풀렸지만&hellip;미국발 국채금리 상승에 주담대 금리 다시 4~5%&nbsp;</a> 
[해럴드경제] <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10384510">트럼프 말 한마디에 미국 국채 금리 &uarr;...14개월 만에 최고</a> 
[매일경제] <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11193145">확 불어난 美재정적자 &hellip; 국채ETF 허리휜다</a>
</aside>

올해 만기를 앞두고 있는 미국 국채 중 만기 기간이 짧은 단기채* 비중이 커 채권 시장의 불안이 더욱 커질 수 있다는 경고가 나오고 있어요. 

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풋풋레터

고위공직자범죄수사처(공수처)가 내란죄 등의 혐의를 받는 피의자 윤석열 대통령 체포에 앞서 대통령경호처를 압박하고 있어요. 공수처는 12일 밤 경호처에 체포영장 집행에 협조해달라는 공문을 보냈다고 13일 밝혔어요. 영장 집행을 방해하면 형사처벌은 물론 민사상 손해배상 책임에 더해 공무원 자격 상실&middot;재임용 및 공무원연금 수령 제한 등 불이익을 받을 수 있다고 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/13/E44HY6LUUZE5NFCQ3NRIT4XEMU/">경고한 것</a>. 영장 집행을 막으라는 &lsquo;위법한 명령&rsquo;에 따르지 않는 경호처 직원은 처벌받지 않도록 하겠다고도 했어요. 법에 어긋나는 상부의 지시를 따르면 처벌받지만, 지시를 거부했다는 이유로 처벌받지는 않을 거라고 강조한 것.

공수처와 함께 영장 집행에 나설 경찰도 경호처 지휘부를 상대로 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250113_0003030265">압박에 나섰어요</a>. 스스로 물러난 박종준 경호처장을 대신해 직무대행을 맡고 있는 김성훈 차장이 핵심 타깃으로 꼽히는데요. 조사받으러 나오라는 요청을 3차례나 거부하자 곧바로 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025011208420000316">체포영장을 신청</a>했다고. 윤 대통령 체포를 결사적으로 저지하는 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20250112/130843362/1">또 다른 &lsquo;강경파&rsquo;</a> 김신 경호처 가족부장 등 다른 경호처 간부들도 줄줄이 입건했고요. 임박한 윤 대통령 체포영장 집행에 앞서 경호처 지휘부를 무력화함과 동시에 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GNNZUKVVQ/GE02">동요하는 경호처 직원들</a>을 회유해 경호처의 방어선을 무너뜨리려는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250113074600004">전략이라는 분석</a>이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

고위공직자범죄수사처(공수처)가 내란죄 등의 혐의를 받는 피의자 윤석열 대통령 체포에 앞서 대통령경호처를 압박하고 있어요. 공수처는 12일 밤 경호처에 체포영장 집행에 협조해달라는 공문을 보냈다고 13일 밝혔어요. 영장 집행을 방해하면 형사처벌은 물론 민사상 손해배상 책임에 더해 공무원 자격 상실·재임용 및 공무원연금 수령 제한 등 불이익을 받을 수 있다고 경고한 것. 영장 집행을 막으라는 ‘위법한 명령’에 따르지 않는 경호처 직원은 처벌받지 않도록 하겠다고도 했어요. 법에 어긋나는 상부의 지시를 따르면 처벌받지만, 지시를 거부했다는 이유로 처벌받지는 않을 거라고 강조한 것.
공수처와 함께 영장 집행에 나설 경찰도 경호처 지휘부를 상대로 압박에 나섰어요. 스스로 물러난 박종준 경호처장을 대신해 직무대행을 맡고 있는 김성훈 차장이 핵심 타깃으로 꼽히는데요. 조사받으러 나오라는 요청을 3차례나 거부하자 곧바로 체포영장을 신청했다고. 윤 대통령 체포를 결사적으로 저지하는 또 다른 ‘강경파’ 김신 경호처 가족부장 등 다른 경호처 간부들도 줄줄이 입건했고요. 임박한 윤 대통령 체포영장 집행에 앞서 경호처 지휘부를 무력화함과 동시에 동요하는 경호처 직원들을 회유해 경호처의 방어선을 무너뜨리려는 전략이라는 분석이 나와요.

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5a5b7686f9314fe6a25f4fc5ec4dc0aa.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&nbsp;저는 10년간 사업, 전략 부서에서 업무를 수행해 왔어요. 그리고 2023년 주로 담당해 오던 사업기획, 개발, 전략 업무에서 벗어나 프로덕트를 만들고 운영하는 조직에서 새로운 역할을 시작했고, 2024년 온전히 한 해를 프로덕트 조직에서 커리어를 경험했어요.&nbsp;한 해를 돌아보면 크게&nbsp;새로운 역할에서 이룬 성과와 결과 그리고 직면한 어려움과 또 익숙함이 공존했다고 봐요. 그럼에도 기존의 경험과&nbsp;접근이 어려움을&nbsp;해결해&nbsp;나가는&nbsp;과정에서도 성과와 결과를 만들었던 것 같아요.&nbsp;처음 가장 고민을 많이 가졌던 것은,<h3>✅ 프로덕트 조직에서 나의 역할은 무엇일까예요.</h3>&nbsp;주로 사업을 부스팅하고, 효율화했고 신사업을 주로 수행해 왔던 제가 처음 프로덕트를 담당하며 생각한 첫 질문이기도 해요. 서비스 기획자로서의 경험이 많은 것도 아니었기에 실제 서비스를 운영하며 성장과 성과를 만들 수 있을까 라는 걱정도 있었죠.&nbsp;하지만&nbsp;사업의 성과를 만들기 위해 무엇을 했었나를 생각해 보니 무엇을 해야 할지 정의할 수 있었어요.&nbsp;사업을 이루는 프로세스를 바라보고&nbsp;프로세스의 효율을 추구했고, 전체 프로세스를 바라보며 일을 해왔던 경험을 가지고 있었죠. 우리 팀의 역할 뿐만 아니라 조직의 관점에서 어떻게 하면 유효할지, 영향에 대해서 고민했고 조직의 이익을 추구해 왔어요.&nbsp;그렇게 생각하고 프로덕트를 바라보니&nbsp;프로덕트의 프로세스가 보이고, 프로세스의 데이터를 보니 무엇을 해야 할지 정의할 수 있었어요.&nbsp;구성원과의 협업에 있어서는 익숙했어요. 사업 조직에 있을 때도 다양한 직무의 구성원과 일을 해왔었고 함께 성과를 만들며 좋은 관계로 발전할 수 있었기에 구성원의 이야기를 듣고, 조직이 바라보는 방향을 이야기 나누며, 데이터를 통해 결정하는 범위에서 프로덕트 조직 또한 유효했던 것 같아요.&nbsp;그렇게 제가 가진 익숙함은 프로덕트 조직으로 성과와 결과물을 만드는 데 도움이 되었어요.<h3>✅ 전문성에 위임하고, 팔로우업이 필요해요.&nbsp;</h3>서비스 기획자가 단순히 사용자를 고려한 서비스를 기획하는 역할 만을 하는 것은 아니에요. 조직의 인프라와 서비스 구현을 위한 프로세스, 다양한 정책을 기반으로 기획하는 만큼 이해와 지식이 중요해요.&nbsp;제가 겪은 첫 어려움은 서비스 기획에 대한 경험과 지식의 부재였어요.&nbsp;그렇기에 저의 역할이 중요했어요. 프로덕트의 방향과 목표를 정의하고, 목표를 달성하기 위해 필요한 과제를 도출하고 그 과제가 성과로 연결될 수 있도록 디테일과 스케줄을 챙기는 것을 저의 역할로 정의하고 프로덕트와 조직을 바라봤어요.&nbsp;저보다 더 다양한 지식과 경험을 가지고 있는 서비스 기획자와 프로덕트 디자이너의 전문성을 신뢰하고,&nbsp;이들이 그 전문성을 더 잘 발휘할 수 있도록 팔로우업 하는 것이 우리가 조직으로써 성과를 만드는 데 분명 도움 된다고 생각했고, 그 생각은 우리가 올해 달성한 성과와 결과가 유효함을 말해줬어요.&nbsp;24년 한 해 담당하던 서비스를 잘 부스팅 했고 새로운 서비스를 론칭 했어요. 론칭한 서비스가 잘 성장하면서 여러 관심 또한 늘고 있어 무척 감사한 마음이에요. 또 제가 역할을 잘할 수 있도록 지원해 준 모든 구성원에게 감사해요.&nbsp;한 해 새로운 역할을 수행하며&nbsp;이전 비즈니스 직군에서의 커리어가 유효함을 느낄 수 있었고&nbsp;커리어가 지금도 계속해서 성장하고 있음을&nbsp;증명했다고 생각했어요.&nbsp;중요한 것은 스스로가 가지고 있는 경험과 역량을 어떻게 활용하는가를 확인했던 시간이었어요.올해 또 새로운 환경과 역할이 있겠지만 일을 대하는 태도와 접근을 지금처럼 가져간다면 어디에서도 또 유의미한 무언가를 만들 수 있지 않을까 하는 생각을 가져봅니다.

저는 10년간 사업, 전략 부서에서 업무를 수행해 왔어요. 그리고 2023년 주로 담당해 오던 사업기획, 개발, 전략 업무에서 벗어나 프로덕트를 만들고 운영하는 조직에서 새로운 역할을 시작했고, 2024년 온전히 한 해를 프로덕트 조직에서 커리어를 경험했어요. 한 해를 돌아보면 크게 새로운 역할에서 이룬 성과와 결과 그리고 직면한 어려움과 또 익숙함이 공존했다고 봐요. 그럼에도 기존의 경험과 접근이 어려움을 해결해 나가는 과정에서도 성과와 결과를 만들었던 것 같아요. 처음 가장 고민을 많이 가졌던 것은,✅ 프로덕트 조직에서 나의 역할은 무엇일까예요. 주로 사업을 부스팅하고, 효율화했고 신사업을 주로 수행해 왔던 제가 처음 프로덕트를 담당하며 생각한 첫 질문이기도 해요. 서비스 기획자로서의 경험이 많은 것도 아니었기에 실제 서비스를 운영하며 성장과 성과를 만들 수 있을까 라는 걱정도 있었죠. 하지만 사업의 성과를 만들기 위해 무엇을 했었나를 생각해 보니 무엇을 해야 할지 정의할 수 있었어요. 사업을 이루는 프로세스를 바라보고 프로세스의 효율을 추구했고, 전체 프로세스를 바라보며 일을 해왔던 경험을 가지고 있었죠. 우리 팀의 역할 뿐만 아니라 조직의 관점에서 어떻게 하면 유효할지, 영향에 대해서 고민했고 조직의 이익을 추구해 왔어요. 그렇게 생각하고 프로덕트를 바라보니 프로덕트의 프로세스가 보이고, 프로세스의 데이터를 보니 무엇을 해야 할지 정의할 수 있었어요. 구성원과의 협업에 있어서는 익숙했어요. 사업 조직에 있을 때도 다양한 직무의 구성원과 일을 해왔었고 함께 성과를 만들며 좋은 관계로 발전할 수 있었기에 구성원의 이야기를 듣고, 조직이 바라보는 방향을 이야기 나누며, 데이터를 통해 결정하는 범위에서 프로덕트 조직 또한 유효했던 것 같아요. 그렇게 제가 가진 익숙함은 프로덕트 조직으로 성과와 결과물을 만드는 데 도움이 되었어요.✅ 전문성에 위임하고, 팔로우업이 필요해요. 서비스 기획자가 단순히 사용자를 고려한 서비스를 기획하는 역할 만을 하는 것은 아니에요. 조직의 인프라와 서비스 구현을 위한 프로세스, 다양한 정책을 기반으로 기획하는 만큼 이해와 지식이 중요해요. 제가 겪은 첫 어려움은 서비스 기획에 대한 경험과 지식의 부재였어요. 그렇기에 저의 역할이 중요했어요. 프로덕트의 방향과 목표를 정의하고, 목표를 달성하기 위해 필요한 과제를 도출하고 그 과제가 성과로 연결될 수 있도록 디테일과 스케줄을 챙기는 것을 저의 역할로 정의하고 프로덕트와 조직을 바라봤어요. 저보다 더 다양한 지식과 경험을 가지고 있는 서비스 기획자와 프로덕트 디자이너의 전문성을 신뢰하고, 이들이 그 전문성을 더 잘 발휘할 수 있도록 팔로우업 하는 것이 우리가 조직으로써 성과를 만드는 데 분명 도움 된다고 생각했고, 그 생각은 우리가 올해 달성한 성과와 결과가 유효함을 말해줬어요. 24년 한 해 담당하던 서비스를 잘 부스팅 했고 새로운 서비스를 론칭 했어요. 론칭한 서비스가 잘 성장하면서 여러 관심 또한 늘고 있어 무척 감사한 마음이에요. 또 제가 역할을 잘할 수 있도록 지원해 준 모든 구성원에게 감사해요. 한 해 새로운 역할을 수행하며 이전 비즈니스 직군에서의 커리어가 유효함을 느낄 수 있었고 커리어가 지금도 계속해서 성장하고 있음을 증명했다고 생각했어요. 중요한 것은 스스로가 가지고 있는 경험과 역량을 어떻게 활용하는가를 확인했던 시간이었어요.올해 또 새로운 환경과 역할이 있겠지만 일을 대하는 태도와 접근을 지금처럼 가져간다면 어디에서도 또 유의미한 무언가를 만들 수 있지 않을까 하는 생각을 가져봅니다.

2024년 커리어 변화, 어떻게 접근했을까

한국에서 16년 지낸 한국토박이가 호주에서 국제 바칼로레아를 공부하며 느낀 점들을 공유합니다. 제 교육관을 솔직하지만 조심스레 소개합니다 :)

국제 바칼로레아 학생의 렌즈

수인

젤렌스키 우크라이나 대통령이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/europe/1177429.html" target="_blank">생포된 북한군 2명</a>의 모습이 담긴 <a href="https://x.com/ZelenskyyUa/status/1878502443077509588" target="_blank">3분짜리 영상</a>을 새로 공개했어요. 지난 11일(현지시간) 젤렌스키는 우크라이나군이 러시아 쿠르스크 지역에서 북한군 2명을 생포했다며 이들의 사진과 영상을 <a href="https://t.me/V_Zelenskiy_official/12949" target="_blank">공개했는데요</a>. 러시아의 요청으로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/13282?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16123&amp;utm_content=13282" target="_blank">파병된 북한군</a>이 생포된 건 이번이 처음이에요. 그동안 러시아는 북한군 파병 사실을 부인해왔는데, <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/01/12/QLFO6OUMXFAG5MFJESNAVTJZSM/" target="_blank">파병을 입증하는 확실한 증거</a>가 나온 것. 각각 2005년생, 1999년생인 이들은 전투 과정에서 부상을 입었지만 생명에는 지장이 없는 상태라고.&nbsp;

12일(현지시간) 젤렌스키는 러시아에 억류된 우크라이나군과 교환하는 조건으로 이들을 북한에 넘겨줄 수 있다고 밝혔어요. 포로 교환 조건을 처음으로 밝힌 건데요. 이들은 파병인지 모른 채 훈련으로 알고 러시아로 향했고, 러시아에 도착해서 1주가량 훈련을 받고 바로 전투에 투입됐다고 우크라이나 <a href="https://www.chosun.com/politics/north_korea/2025/01/12/EQSTLQNZABCXHC45ZAV5BZPX3Y/" target="_blank">보안국에 진술했어요</a>. 북한으로 돌아가고 싶지 않다고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250113002551087" target="_blank">말하기도 했는데요</a>. 국제법상 이들이 포로로 간주될 경우 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250113089600504" target="_blank">돌려보내는 게 원칙</a>이라고. 다만 젤렌스키는 X에 <a href="https://x.com/ZelenskyyUa/status/1878502448744001974" target="_blank">한국어로 올린 글</a>에서 이들이 북한으로 돌아가길 원하지 않는 경우 &ldquo;다른 방법이 있을 수 있다&rdquo;고 했어요.&nbsp;국가정보원은 이들이 귀순을 요청하면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250113084100001">우크라이나 측과 협의할 계획</a>이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;Zelenskiy/Telegram</div>

젤렌스키 우크라이나 대통령이 생포된 북한군 2명의 모습이 담긴 3분짜리 영상을 새로 공개했어요. 지난 11일(현지시간) 젤렌스키는 우크라이나군이 러시아 쿠르스크 지역에서 북한군 2명을 생포했다며 이들의 사진과 영상을 공개했는데요. 러시아의 요청으로 파병된 북한군이 생포된 건 이번이 처음이에요. 그동안 러시아는 북한군 파병 사실을 부인해왔는데, 파병을 입증하는 확실한 증거가 나온 것. 각각 2005년생, 1999년생인 이들은 전투 과정에서 부상을 입었지만 생명에는 지장이 없는 상태라고. 
12일(현지시간) 젤렌스키는 러시아에 억류된 우크라이나군과 교환하는 조건으로 이들을 북한에 넘겨줄 수 있다고 밝혔어요. 포로 교환 조건을 처음으로 밝힌 건데요. 이들은 파병인지 모른 채 훈련으로 알고 러시아로 향했고, 러시아에 도착해서 1주가량 훈련을 받고 바로 전투에 투입됐다고 우크라이나 보안국에 진술했어요. 북한으로 돌아가고 싶지 않다고 말하기도 했는데요. 국제법상 이들이 포로로 간주될 경우 돌려보내는 게 원칙이라고. 다만 젤렌스키는 X에 한국어로 올린 글에서 이들이 북한으로 돌아가길 원하지 않는 경우 “다른 방법이 있을 수 있다”고 했어요. 국가정보원은 이들이 귀순을 요청하면 우크라이나 측과 협의할 계획이라고.

다 쓰고 보니 난이도 조절에 실패한 것 같아요 🙇‍♂️대신 귀여운 뉴진스 사진을 준비했으니 이거라도 보고 가시죠 🥰그래도 끝까지 읽어주신다면 여러분들은 최고 똑똑이!! 🙌🦔 뉴니커! 요즘은 미국 경제를 얘기할 때 온통 트럼프 얘기만 가득해서 이 바닥의 권좌(?)는 오직 트럼프에게만 달린 것 같은 착각이 들어요. 🇺🇸하지만 몇 달 전만 해도 기업 실적 안 중요해! 실업률 안 중요해! 오직 '이것'만 중요해! 라는 말이 나올 정도로 모두가 여기에 주목했었는데요,, 바로 미국의 중앙은행 연준(Fed; Federal Reserve System)이죠! 아주 멋있는 흰머리 독수리가 마크에 박힌 연준은 미국의 중앙은행으로 우리나라의 한국은행과 비슷한 역할을 해요. 국가가 펼치는 금융 정책은 크게 재정 정책(Fiscal Policy)과 통화 정책(Monetary Policy)으로 구분할 수 있어요. 재정 정책은 앞서 말한 트럼프, 즉, 정부가 세금과 지출을 조절하는 방식이에요. 반면, 통화 정책은 앞서 말한 연준, 즉, 중앙은행이 주체가 되어 금리나 통화량을 조절하는 방식이죠.재정 정책은 정부가 돈을 직접 움직이기 때문에 핀셋처럼 필요한 부분에 콕콕 집어서 정책을 집행할 수 있어요. 소득 재분배나 경제 성장이 주요 목표예요. 통화 정책은 중앙은행이 거대한 돈의 흐름을 움직이는 거예요. (금리를 조절하는 것은 항공모함의 뱃머리를 돌리는 것과🛳️ 비슷하다는 말이 있죠!) 물가 안정이나 금융 안정이 최우선 목표예요.아무쪼록~~ 저번 회의에서 연준은 기준금리를 한 스텝 더 내렸다는 사실! 박수 짝짝👏바이 더 웨이~~ 우리나라와 미국의 기준금리 차이는 1.5%p예요.우리나라 기준금리는 연말까지 2.5%(국내 거시경제 전문가 예상) 혹은 2.25%(노무라 금융투자) 정도로 내릴 것으로 예측돼요. 25bp 인하(베이비스텝 인하)를 기본 시나리오로 가정했을 때 2~3번 인하한다는 예상이죠. 반면! 미국의 경우 4% ~ 4.25% 혹은 3.75% ~ 4% 정도로 내릴 것으로 예측돼요. 1~2번 인하한다는 예상이에요. 어쩌면 한미금리차는 더 벌어질 수도,,,😥그나저나 궁금한 게 있어요.4.25%면 4.25%, 4.5%면 4.5%라고 하지는,, 대체 왜 4.25% ~ 4.5%라고 애매하게 범위를 만들어 둔 걸까요? 🤔 뉴니커 여러분들은 이번 글에서 팜팜이와 함께 "어째서 미국은 기준금리가 범위인가?"에 대해 완벽 정복하기로 해요! 그전에! 중앙은행 이름이라기보다는 사람 이름에(?) 더 가깝게 들리는 연준에 대해 가볍게 찍먹해 보기로 해요. 🍜🇺🇸 우리는 '은행'이 아니라 '제도'야여러분들이 뉴스에서 자주 보는 '연준'은 연방준비제도(Federal Reserve System)의 약자예요. 제도라구요,,,? 🥺 네 맞아요! 영어 이름도 'System'이라고 쓰여있듯 미국의 중앙은행은 하나의 단일한 기관이 아니라 여러 요소들로 이루어진 복합체라고 보면 돼요. 어떤 요소들로 이루어져 있냐면:👨‍⚖️ 연방준비이사회(Board of Governors): 아래 도표에서 중앙을 차지하고 있죠? 7명의 이사로 구성된 연준의 핵심이에요. 바로 다음에 나올 연방준비은행을 감독하고 연방공개시장위원회에 전원이 참석해요.🏦 연방준비은행(Federal Reserve Banks): 드넓은 미국을 12개 지역으로 나누어 각 지역의 경제를 담당할 연방준비은행을 세웠어요. 앞서 말한 이사회가 정한 정책을 해당 지역에 맞게 실행하고 각 지역의 경제 상황을 분석하죠.📅 연방공개시장위원회(FOMC; Federal Open Market Committee): 우리가 보통 뉴스에서 보는 "연준이 이러이러한 결정을 내렸다!"라는 문장은 대부분 FOMC 회의 결과를 뜻해요. 앞서 말한 이사회 7명 전원과 연방준비은행의 총재 12명 전원이 회의에 참석하지만 의결권을 가진 이는 이사회 7명 전원과 연방준비은행의 총재 12명 중 5명, 이렇게 총 12명이에요.전부 알 필요는 없어요. FOMC는 45일마다 회의를 진행하는데(1년에 총 8번) 이때 나온 결과만 알아두면 돼요. 여기 접속하면 회의록을 볼 수 있는데요. 사실 요즘은 일반인들도 연준에 워낙 관심이 많다 보니 양질의 번역&분석된 한글 뉴스가 쏟아지기 때문에 굳이 원문으로 찾아보진 않아도 돼요.💌 슈퍼 파월의 러브 레터FOMC 회의는 이틀에 걸쳐 진행돼요. 회의가 끝나면 연준 의장인 제롬 파월은 기자들 앞에서 회의 내용을 짤막하게 요약해서 말해요. 5분 ~ 7분 정도 아주 짧게 진행되기 때문에 보셔도 좋을 것 같아요!https://youtu.be/dEzP0baQy7A?si=uPE695ce5NJM5EVk금리를 어떻게 조절하기로 결정했는지 등 정책 결정 사항에 대해 언급하고, 실업률과 물가는 어땠는지 등 현재 경제 상황에 대해 요약하고, 앞으로의 전망과 각오(?)에 대해 짚는 것으로 구성돼요. 이후 1시간 정도 기자와의 질의응답이 이어지죠. (세상이 얼마나 좋아졌냐면 이 1시간짜리 긴 질의응답에 대해서도 중요한 질문과 답변은 따로 번역과 해석을 달아놓은 기사들이 쏟아지죠!)아~~주 중요한 발표인 만큼 파월의 단어 하나하나에 주식 시장이 실시간으로 요동쳐요. "우리 노동 시장은 꽤나 견고하며,,," 라고 말하면 장기채 금리가 오르고, 조금 이따가 "하지만 인플레이션 상방 압력은 상당히 누그러질 것,,,"이라고 이야기하면 다시 폭락하고 뭐랄까 단어 하나하나에 의미 부여하는 게 꼭 헤어진 여자친구의 카톡을 분석하는 것 같고 애틋하달까요? (승연아 잘 사니!!)우리의 친절한 연준은 이것으로도 모자라 아예 1페이지 정도로 짤막하게 요약한 Statement도 발표해요. 이건 진짜 읽기에 큰 부담이 없으니 읽어보시죠!자주 보신 분들은 알겠지만 정해진 템플릿에서 아주 소량의 숫자, 단어만 바뀌기 때문에 몇 번 보고 나면 굳이 계속해서 볼 필요는 없다고 생각해요. 얼마나 변화가 적냐면, 'Fed Statement Tracker'라고 해서 저번과 이번의 statement에 어떤 변화가 생겼나 차이를 보여주는 사이트도 따로 있을 정도인데,,, 확인해 볼까요?헐~~ 거의 변화가 없죠😉 그래서 한두 번만 보아도 이후에 쭉 써먹을 수 있는, 가성비 좋은 공부라는 점!📊 금리에도 기준이 되는 금리가 있다!이제 슬슬 본론으로 들어가 볼게요. 중앙은행은 '기준금리'라는 것을 정하죠. 그런데 이 기준금리라는 것은 그 자체로 명확한 의미를 가지고 있는 게 아니에요. 한 나라나 경제권의 금리 체계 전반에 영향을 미치는, 말 그대로 기준이 되는 금리라는 걸 추상적으로 나타낼 뿐이죠. 즉, 한국의 기준금리 3.5%와 캐나다의 기준금리 3.5%와 일본의 기준금리 3.5%는 모두 동일한 숫자라도 전혀 다른 방식으로 사용되는 거예요.현재 우리나라의 기준금리는 3.5%인데, 이 값은 정확히 어디에 적용되는 걸까요? 뉴니커 여러분들이 은행에서 돈을 빌릴 때 적용되는 금리일까요? 한국은행 홈페이지에서 정의를 찾아보면 이렇게 나와요.한국은행 기준금리는 한국은행이 금융기관과 (.. 생략 ..) 등의 거래를 할 때 기준이 되는 정책금리로서 간단히 ‘기준금리’(base rate)라고도 한다.기준으로서 적용한다는 것이죠. 어떻게요? (어려움 주의 😵‍💫)한국은행은 기준금리를 7일물 RP매각시 고정입찰금리로, 7일물 RP매입 시 최저입찰금리(minimum bid rate)로 사용한다. 자금조정예금 금리는 기준금리에서 50bp를 차감한 이율(최저이율은 0%)로, 자금조정대출 금리는 기준금리에서 50bp를 더한 이율(기준금리가 1% 미만일 경우 기준금리의 2배)로 운용한다.네,,, 이게 무슨 뜻인지 설명은 할 수 있지만 고것은 기회가 되면 하도록 하구요,,,아무쪼록 여러분들은 기준금리란 이런저런 상황에 기준으로서 작용하는 금리다! 정도로만 알아두시면 돼요. 그렇다면 미국에 적용되는 기준금리는 무슨 뜻일까요? 의외로 간단해요. 바로 '연방기금금리(Federal Funds Rate)'가 곧 미국의 기준금리예요.🏦 은행: 은행아, 돈 좀 빌려줘은행처럼 예금을 받고 대출을 제공하는 금융기관(예금취급금융기관)은 고객들로부터 받은 돈을 얌전히 금고에 쌓아두지 않아요. 💰 그렇게 돈을 내버려 둔다면 고객들에게 제공할 이자 버는 것도 불가능하겠죠! 그래서 일정 비율만 남겨두고 나머지는 다른 사람들에게 돈을 빌려주는 식으로 운용해요. 이에 관해서 EBS가 아주 쉽고 직관적으로 설명했으니 아래 영상을 꼭 보시길 바라요!https://youtu.be/uYLuGAwmOMY?si=Um8gstCvnogW95n1맞아요. '일정 비율'만 남겨두고 나머지는 사용해요. 그러니까 만약에,,, 예금을 맡긴 고객들이 한번에 찾아와 돈을 돌려달라고 하면 은행은 이 요구에 대응할 수 없어요. 파산하는 것이죠. 이는 은행이 부도덕해서 그런 게 아니라 은행 시스템 상 어쩔 수 없고, 이론상 모든 은행은 이렇게 예금자들이 한번에 오면 파산하게 돼요.그러니 고객들의 예금을 전부 사용할 수도 없고, 그렇다고 전체를 보관해 둘 수도 없고 적정 비율만큼을 필수적으로 보관해야겠죠? 이렇게 고객들의 예금 중 저장해둔 돈의 비율을 '지급 준비율(Reserve Requirement Ratio)'이라고 해요. 은행 시스템의 안정성을 위해 중앙은행이 각 은행들에게 지급 준비금을 쌓도록 강제해요. 한국은 은행별로 차등 적용되어 0% ~ 7% 정도고, 미국은 팬데믹 당시 0%로 설정된 이후 아직까지(!) 0%에 고정되어 있어요.물론 0%라고 해서 고객들의 예금을 하나도 남김없이 전부 운용하지는 않겠죠. 지급 준비율은 그저 법으로 규제하는 최소한의 비율일 뿐이고 각 은행마다 유동적으로 비율을 조절해요. 고객들이 많이 돈을 빼갈 것 같으면 비율을 늘리는 식으로요.그래도 돈이 부족할 수 있어요! 그러면 은행은 다른 은행에게 돈을 빌리겠죠? 이때 돈을 빌리고 빌려주는 시장이 바로 '연방기금시장(Federal Funds Market)'이에요. 주로 담보 없이, 만기는 하루로 돈을 주고받아요. 이 거래에 적용되는 금리가 바로 '연방기금금리(Federal Funds Rate)'예요.그러니 연준이 기준금리를, 즉, 연방기금금리를 4.25% ~ 4.5%로 정했다는 뜻은 "은행들이 부족한 자금을 서로 담보 없이 1일 동안 빌리는 거래에 적용되는 금리가 4.25% ~ 4.5% 사이에서 움직일 수 있도록 유도하겠다" 라는 뜻이죠. 연준은 연방기금시장에 직접 참여하지는 않지만 해당 금리가 올라 4.5%보다 높아질 것 같으면 시중에 유동성을 공급해 연방기금금리가 낮아지도록, 해당 금리가 줄어 4.25%보다 낮아질 것 같으면 시중에서 유동성을 흡수해 연방기금금리가 높아지도록 유도해요.민간의 은행들이 자유롭게 거래하는 금리를 기준금리로서 정했기 때문에 이를 특정한 하나의 값으로 묶어두는 것은 매우 어렵고 바람직하지도 않아요. 시장의 자금 상황에 따라 유동적으로 움직이는 것이 훨씬 낫죠. 이러한 필요성과 더불어 연방기금금리를 범위로 확정하게 된 계기가 있었으니 바로,,,🥺 2008년 12월 16일 그날2008년 그날이죠. 2008년 하면 역시 서브프라임 모기지 사태예요. (자세한 설명은 아래 슈카 선생님의 영상 참고)https://youtu.be/SWzyztkoagc?si=EMPEcEngvXvi-QRm전 세계 금융이 시름시름 앓던 그 시절, 위기의 근원인 미국은 이를 극복하기 위해 단기 자금 시장에 어마어마한 자금을 쏟아냈어요. 곧, 단기채에 대한 수요가 폭등했고, 결과적으로 단기 시장 금리가 거의 0.1%까지 낮아지기 시작했어요. 원래는 미국도 기준금리를 하나의 단일 숫자로 설정했는데 이렇게 금융 위기와 이후 수많은 대책들이 쏟아져 나옴에 따라 단기 금리가 급격히 하락&변동해 목표 금리를 정확히 맞추기가 어려워졌어요.이런 상황에서 기준금리, 즉, 연방기금금리를 0.1%로 설정해 버리면 변동성이 너무 높은 상황에서 목표를 번번이 빗겨나갈 가능성이 컸고, 0.1%는 이미 수치가 매우 낮았기 때문에 금리가 아래로 움직일 수 있는 변동폭이 제한된다는 문제점도 있었죠. 반면에 0% ~ 0.25%로 설정하면? 시장의 자율성과 변동성을 허용하면서도 목표를 더 효율적으로 달성할 수 있어 최고의 선택으로 보였죠. 그래서 2008년 12월 16일 FOMC 회의에서 기준금리를 사상 최초로 범위로(0% ~ 0.25%) 정했어요. 연준 관계자는 이를 두고 '생소하지만, 더 현실적인 것'이라고 말했죠.골을 넣기 힘드니까 골대를 옮긴 것이라고 볼 수 있으려나요? 그래도 금융 안정에 기여했다면 충분한 것 아닐까요? 게다가 상황이 괜찮아 진 이후에도 계속해서 기준금리를 범위로 정하는 것을 보면 기준금리의 범위화는 단순히 위기 대응을 위한 수단이 아니라 그 자체로 효용이 있기 때문에 사용하는 것은 아닐까 싶네요! 긴 글 읽어주셔서 감사하고 궁금한 점은 언제든 질문해 주세요![팜팜이의 요점정리🥰]미국의 중앙은행은 '미국은행'이 아니에요. 다른 나라들처럼 하나의 단일한 기관이 아니라 여러 요소들로 이루어진 시스템이죠. 이름도 연방준비제도(Federal Reserve System)이에요. 🏛️기준금리는 전 세계가 통일된, 구체적인 의미로 사용하지 않아요. 같은 3.5%의 기준금리라도 한국, 일본, 중국에서 의미하는 바가 다르죠. 미국의 기준금리는 연방기금금리를 뜻해요. 미국의 은행들은 서로 돈을 빌리고 빌려주는 연방기금시장에 참여하는데 이 거래에 적용되는 금리가 곧 연방기금금리죠. 💰연방기금금리는 민간이 자율적으로 정하는 금리라서 끊임없이 요동쳐요. 따라서 값보다는 범위로 정하는 게 더 바람직하죠. 2008년 서브프라임 모기지 사태로 전 세계 금융이 어려움을 겪고 있을 때, 연준은 이미 0.1%까지 내려간 단기 금리를 보고 목표를 더 효율적으로 달성하기 위해 0% ~ 0.25%로 기준금리를 정했어요. 사상 최초의 범위형 기준금리였죠. 📊[참고 자료]Federal Open Market Committeehttps://www.federalreserve.gov/monetarypolicy/fomccalendars.htm美 기준금리는 왜 범위로 나올까[송승섭의 금융라이트]https://www.asiae.co.kr/article/2023120815221062307

범위 내려온다~🐯 기준금리 범위 내려온다~📉

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98%ED%8C%94%EB%A0%88%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%B8-%EA%B0%88%EB%93%B1-%EC%8B%AC%ED%99%94-5799?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230705&amp;utm_content=/post/fdV8J4">중동의 앙숙</a>, 이스라엘과 팔레스타인의 갈등이 또 커지고 있어요. 지난 3일, 이스라엘군이 팔레스타인 자치구에서 대규모 군사 공격을 벌인 건데요. 이 지역에서 벌어진 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230703120851079">20여 년 만에 가장 큰</a> 군사 작전이라는 말이 나올 정도라고. 둘 사이에 무슨 일 일었는지 옛날 옛적 배경부터 쭉 짚어봐요.

<h2>이 얘기... 봐도 봐도 어려워</h2>

전에도 들어본 것 같은데 늘 처음 듣는 것 같다면 🤯? 앞으로는 딱 3가지만 기억해요:

<ul>
	<li>
	1️⃣ 종교&middot;민족은 다른데: 🇮🇱이스라엘은 유대교를 믿는 유대인들, 🇵🇸팔레스타인은 이슬람교를 믿는 아랍인들로 이뤄져 있어요. 이스라엘은 미국 등 서방과, 팔레스타인은 같은 이슬람 나라인 이란 등과 친한 편이고요.
	</li>
	<li>
	2️⃣ 살고 싶은 땅은 같아서: 이스라엘은 성경에 나오는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/arabafrica/822310.html">예루살렘을 비롯한</a> &lsquo;약속의 땅&rsquo;에 유대인들이 세운 나라인데요. 이곳에는 사실 팔레스타인인들이 예전부터 터를 잡고 살고 있었어요. 유대교&middot;이슬람교 둘 다 이곳이 종교의 성지라 중요하게 여기고요.
	</li>
	<li>
	3️⃣ 땅 두고 싸운 지 75년째: 이 때문에 이스라엘이라는 나라가 생긴 1948년부터 둘은 서로 계속 &ldquo;여기 우리 땅이야!&rdquo; 하며 갈등을 겪어왔어요. 특히 요르단강 서안지구*, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%ED%8C%94%EB%A0%88%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%B8-%EA%B5%90%EC%A0%84-7178?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230705&amp;utm_content=/post/6NyQ7J">가자지구를 두고</a> 주로 부딪혀 왔고요.
	</li>
</ul>

그리고 30년 전, 국제사회는 이들의 충돌을 막기 위한 해법을 내놓았어요(=<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201809090287037440">오슬로 협정</a>).

<div class="footnote">* 서안지구: 제주도 면적의 3배 정도 되는 땅으로, 팔레스타인 자치정부가 관리하는 지역과, 사실상 이스라엘이 관리하는 지역이 섞여 있어요. 팔레스타인 주민 약 290만 명과 이스라엘 정착촌 주민 약 60만 명이 살고 있고요.</div>

<img alt="이스라엘과 팔레스타인이 있는 지역 지도. 이스라엘은 팔레스타인 구역인 가자지구, 서안지구, 골란고원에 둘러싸여 있다. 서안지구 끝쪽에 예루살렘이 표기되어 있다." height="660" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/07/04/2.png" width="1080" />

<h2>그 해법이 뭔데?</h2>

이스라엘과 팔레스타인 두 나라를 모두 인정하고, 싸우지 말고 같이 살자고 약속했어요(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3582002&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">2국가 해법</a>). 그러면서 서안지구와 가자지구 땅은 팔레스타인에 주기로 했는데요. 하지만 이스라엘은 60여 년 전부터 서안지구로 유대인들을 이주시켜 이스라엘 주민 마을인 정착촌을 세워 왔어요. 마음대로 곳곳에 높은 장벽을 쌓고, 유대인을 보호한다며 군대를 배치했고요. 이스라엘 정부가 승인한 정착촌만 130곳이 넘고, 승인 없이 세워진 정착촌도 100여 개에 달하는데요. 이는 국제법을 어기는 일인 데다, 2국가 해법을 지키는 데도 도움 되지 않는다며 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230605152000071">국제사회가 말리기도</a> 했지만 소용없었다고. 작년 11월, 극우 민족주의 성향의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%EC%B4%9D%EB%A6%AC%EC%9D%98-%EC%BB%B4%EB%B0%B1feat-%EA%B7%B9%EC%9A%B0-6751?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230705&amp;utm_content=/post/3nRUwC">네타냐후 정권</a>이 들어서면서 이스라엘은 더 대놓고 정착촌을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230619107800079">늘리고 있고요</a>.

<h2>그거 때문에 싸운 거야?</h2>

맞아요. 이스라엘이 &lsquo;팔레스타인 테러 세력을 없애겠다&rsquo;며 서안지구에 있는 팔레스타인 난민촌을 무력으로 공격한 거예요. 이스라엘이 서안지구에서 이런 작전을 벌인 건 최근에도 몇 번 있었는데요. 이번에는 전과 달리 드론 등을 동원한 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=7714534">대규모 공격</a>이었다고. 팔레스타인에서는 최소 8명이 사망하고 50여 명이 부상을 입었고, 팔레스타인 무장세력이 반격하면서 이스라엘에서도 부상자가 나왔어요. 팔레스타인 자치정부는 이스라엘의 행위를 전쟁 범죄라고 비판하며 국제사회가 나서야 한다고 했는데요. 팔레스타인 무장단체가 &lsquo;이스라엘을 공격할 수도 있다&rsquo;고 경고한 상태라, 사태가 더 커질 가능성도 있어요.

중동의 앙숙, 이스라엘과 팔레스타인의 갈등이 또 커지고 있어요. 지난 3일, 이스라엘군이 팔레스타인 자치구에서 대규모 군사 공격을 벌인 건데요. 이 지역에서 벌어진 20여 년 만에...

이스라엘 팔레스타인 갈등과 서안지구

이번 파리 올림픽의 화제의 스타, 김예지 선수를 아시나요? 사격이란 스포츠의 매력도 새롭게 알게 되었고, 김예지 선수의 멋에&nbsp; 흠뻑 빠져 있는데요. 하이라이트 영상을 보다가 뉴니커분들과 나누고 싶은 인터뷰 장면이 있어 가져 왔어요. 김예지 선수가 주 종목인&nbsp; 25m 권총 본선에서 사격 시간 3초를 넘겨 0점 처리가 된 경기 직후 이뤄진 인터뷰 중 일부입니다.<blockquote>"모르겠어요. 왜 그랬는지. 하하하. 0점 쐈다고 해서 세상이 무너지는 건 아니잖아요. 이번 경기 하나로 제가 사격을 그만두게 되는 것도 아니고.정말 너무 죄송하고요. 제가 그런 엉뚱한 실수를 해서. 아 그런데 그런 ‘빅 이벤트’ 조금 재밌지 않으셨어요?"</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/806e2036e0d1488984de169dd822ba53.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>화면 출처 - MBCNEWS 유튜브 채널</figcaption></figure><h2>🙅‍♀️일과 나를 동일시하지 마세요</h2>저는 오랫동안 일이 저라는 사람을 설명한다고 생각해왔어요. 그래서 일과 거리두기에 실패하고 번아웃으로 향하는 급행열차에 탑승하고 말았죠. 지난 아티클에 이어서 이야기를 이어 나가자면, 사직서를 제출하고 다른 목표로 도망쳤습니다. 너무 무서웠어요. ‘천직’이라고 생각했던 업에서 실망과 좌절을 느끼는 게.&nbsp;도피처는 테솔(TESOL)이었습니다. 이때부터 조금씩 프리랜서를 마음에 품었던 것 같아요. 지금까지의 경력을 살리면서 주도권을 쥐고 일할 수 있는 건 학원 강사라고, 참 단순하게 생각했죠. ‘편집자’라는 정체성을 스스로 버렸으니 ‘학원강사’로 무조건 성공해야 한다는 강박에 사로잡혔습니다. 그래서인지 누가 시킨 것도 아니고 내돈내산으로 하는 공부인데 정말 하나도 즐겁지 않았어요. 첫 직장에서 느꼈던 '재미있다'는 감각이 마치 처음부터 존재하지 않았던 것처럼요. 증명해야 한다는 강박은 사람을 참 옹졸하게 만들더군요. 그때의 제 모습은 인정 받고 싶어 안달 난 고등학생같았습니다.&nbsp;&nbsp;‘나’라는 사람에 대한 이해를 전혀 고려하지 않고 선택한 ‘강사’라는 직업은 처음부터 오래할 수 없는 일이었습니다. 아이들을 가르치는 보람은 학원/교육업계의 현실이라는 어마무시한 파도에 맥없이 휩쓸려나갔어요. 모든 것이 시험(수능)으로 귀결되는 시스템과 강사는 교사와 아예 역할이 다른, 일종의&nbsp; 퍼포머(performer)와 다름 없음을 깨달은 것이죠. 아이들이 무심결에 내뱉는 철 없는 말에도 상처를 받을 만큼 저의 멘탈은 부서지기 일보직전이었습니다. 결국 꾸역꾸역 6개월을 겨우 버티고 강사일을 그만두었어요.<h2>🩹무기력이 번아웃으로, 번아웃이 우울증으로</h2>자신을 돌아볼 마지막 기회였는데, 저는 또 도망을 선택합니다. 원래 하던 일로 말이죠. 사실 이때의 직무 경험은 기억이 잘 나지 않습니다. 매일매일 자괴감과 공허함에 찌들어 살았고, 제정신이 아닌 상태에서 하는 일은 그 어떤 영감도, 생기도, 활력도 가져다주지 못했어요. 저의 머릿속을 지배하는 생각은 딱 두 가지였습니다.&nbsp;<blockquote>&nbsp;“내 인생은 실패했어.”“매 순간 최선을 다해 열심히 살았는데 결과가 왜 이 모양이지? 나는 무능해.”</blockquote><aside><h3>🔎더 보기: 번아웃 증후군의 주요 특징</h3><ol><li>정서적 고갈: 짜증, 분노 폭발. 이전에 재미있었던 활동이 더는 즐겁지 않음.</li><li>비인간화: 주변인들에게 냉담해짐. 사람들과의 관계에서 철수.</li><li>무능감: 나는 무능력하다, 실패했다는 생각에 사로잡힘.</li></ol></aside>기어코 출근 길에 교통사고가 나서 죽었으면 좋겠다는 생각까지 하고 나서야 사태의 심각성을 깨닫고 정신건강의학과에 방문했어요. 네, 예상대로 번아웃, 그리고 초기 우울증이었습니다.첫 번째 아티클에서 자아 정체성은 다차원적 개념이라고 소개했었어요. 다시 말해 사회적 자아는 결코 ‘나’의 전부가 될 수 없습니다. 일, 직업적 성취는 ‘나’라는 사람의 일부일 뿐이에요. 저는 이 단순하고 명쾌한 사실을 몸과 마음을 다 소진한 후에야 겨우 알 수 있었습니다. 뉴니커분들은 저처럼 어리석은 실수를 하지 않으셨으면 좋겠어요. 번아웃의 잔인한 점은 직무 열의가 높은 사람들에게 찾아오기 쉽다는 거예요. 혹시 ‘일잘러’가 되고 싶어 자신을 너무 몰아붙이고 있진 않나요? 우리 스스로에게 조금만 친절해집시다. 저는 6년 전의 저에게 이렇게 말해 주고 싶어요.<blockquote>“너는 일보다 더 큰 존재야. 일로 너의 존재를 증명할 필요 없어.”</blockquote>

이번 파리 올림픽의 화제의 스타, 김예지 선수를 아시나요? 사격이란 스포츠의 매력도 새롭게 알게 되었고, 김예지 선수의 멋에  흠뻑 빠져 있는데요. 하이라이트 영상을 보다가 뉴니커...

'나다움'에서 벗어나기

다시 출발선으로: 마침내 나침반이 한 방향을 가리키다

첫 커리어 베팅: 안전지대 벗어나기

진짜 "내 일"이 무엇인지 찾기 위한 10년 간의 방황을 담았습니다. 

Dear My Future

잊지마, 너는 일보다 더 큰 존재야✨

시계꽃

내란죄 등의 혐의를 받는 윤석열 대통령 체포를 두고 며칠째 시끌시끌하잖아요. 무엇보다 윤 대통령을 수사하고 있는 고위공직자범죄수사처(공수처)에 대한 비판이 거센데요. 어떤 얘기가 나오는지, 왜 이런 상황이 벌어진 건지 정리했어요.

<h3>공수처 얘기 많더라...</h3>

윤 대통령 체포 시도 과정에서 나온 논란을 살펴보면:

<ul>
	<li>
	저항 예상 못 했다?: 공수처는 법원에서 윤 대통령에 대한 체포&middot;수색영장을 받아 지난 3일 체포에 나섰는데요. 대통령경호처의 거센 저항에 막혀 5시간 넘게 대치하다가 결국 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15871?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16016&amp;utm_content=15871">빈손으로 철수했어요</a>. 대통령경호처가 영장 집행을 가로막을 게 뻔히 예상되는 상황이었는데도 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305394">그 정도 저항은 생각 못 했다</a>&rdquo;고 밝힌 걸 두고 준비가 부족했다는 비판이 나왔고요.
	</li>
	<li>
	법을 잘 몰랐다?: 영장 유효기간 마지막 날이었던 6일에는 2차 체포 시도에 나서는 대신, 경찰에 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15952?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16016&amp;utm_content=15952">윤 대통령 영장 집행을 대신 맡아줘!</a>&rdquo; 했다가 경찰이 거부하자 원래대로 진행하기로 했어요. 공수처는 &ldquo;법에 따라 요청한 거야!&rdquo; 했지만 경찰은 &ldquo;법을 잘못 해석한 거야!&rdquo; 반박했는데요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176626.html">공수처 내부 자료</a>에도 있는 것처럼, 공수처가 애초 경찰에 무리한 요청을 했다는 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/07/4JVAQU6LMNFQDEZXV4TJVIJQ5A/">지적이 나와요</a>.
	</li>
	<li>
	시간 벌어줬다?: 공수처가 윤 대통령에게 영장 집행에 대비할 시간을 벌어줬다는 지적도 나와요. 국회에 나온 공수처장이 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/politics/congress/2024/12/11/20241211500082">긴급체포를 언급하고</a>, 법원에 윤 대통령 체포영장을 청구했다는 사실도 언론에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25303930">대대적으로 알렸기 때문</a>. 체포영장은 당사자가 대비하지 못하도록 은밀하게 진행하는 게 원칙인데, <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007939364">이를 어겼다는</a> 거예요.
	</li>
</ul>

공수처가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176612.html">무능&middot;무기력한 모습</a>을 보이며 혼란이 커지자 &ldquo;공수처를 만들 때부터 문제가 많았어!&rdquo; 하는 지적이 나와요.

<h3>처음부터 문제가 많았다고?</h3>

법원이 발부한 정당한 영장 집행을 거부하는 윤 대통령과 대통령경호처가 가장 큰 문제인 건 맞지만, 공수처와 관련 제도에도 문제가 있다는 거예요. 검찰개혁을 추진한 문재인 정부 때 공수처를 만드는 과정에서부터 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250107518015">여러 허점이 있었다</a>는 것:

<ul>
	<li>
	수사 역량 부족해 🔍: 공수처가 대통령 수사 같은 큰 사건을 맡을 능력이 있냐는 지적이 나와요. 공수처의 검사 정원은 25명인데, 현재 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8146902">14명밖에 없다고</a>. 2021년 문을 연 이래 한 번도 정원을 채운 적이 없고요. 그동안 재판에 넘긴 사건은 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25293487">5건밖에 없고</a>, 법원에 청구한 구속영장은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231208068900004">5건 전부 기각</a>됐다가 최근에야 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024122020584173334">처음으로 발부</a>받았어요. 이에 수사 역량에 대한 의문이 끊이지 않고 있어요.
	</li>
	<li>
	불분명한 게 너무 많아 ⁉️: 공수처를 만든 건 수사&middot;기소 권한을 독점한 검찰의 힘이 너무 강하니까 검찰과 경쟁하며 <a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c4gpnwp98y3o">견제할 기관을 만들기</a> 위해서였는데요. 이때 검찰&middot;경찰&middot;공수처의 수사&middot;기소 권한을 정리(<a href="https://newneek.co/@newneek/article/5634?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16016&amp;utm_content=5634">수사권조정</a>)하는 과정에서 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/07/6YIGXUWRXNDH7LAN7JLPQ76STQ/">혼란이 커졌다는 지적</a>이 나와요. 각 기관이 수사&middot;기소할 수 있는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6380?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16016&amp;utm_content=6380">범죄 종류</a>나 대상자가 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007937923">제각각 달라졌기 때문</a>. 1년 전에도 공수처와 검찰 사이에 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007498520">큰 혼란이 있었고요</a>.&nbsp;
	</li>
</ul>

공수처를 만든 직후에도 &ldquo;제대로 만든 거 맞아?&rdquo; 하는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/973846.html">걱정이 있었는데요</a>. 공수처 설치를 주도했던 더불어민주당에서도 이번 일을 계기로 &ldquo;이럴 거면 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305322">경찰에 사건 넘기고</a>, <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501071828001">공수처 폐지해!</a>&rdquo; 하는 얘기가 나와요. 공수처는 법원에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250107143600004">새로 받은 영장</a>을 제대로 집행하겠다고 했어요.

<h3>앞으로 어떻게 될까?&nbsp;</h3>

공수처는 1차 영장 집행 때처럼 경찰과 함께 영장을 집행할 계획인데요. 이번에는 1차 때와 달리 공수처 대신 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202501071920001">경찰이 주도권을 쥘 가능성</a>이 높다는 얘기가 나와요. 경호처의 방어를 뚫을 수 있도록 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176821.html">경찰을 대거 투입하고</a>, 영장 집행을 방해하는 대통령경호처 지휘부를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250106100951004">현행범으로 체포</a>하는 걸 검토 중이라고. <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25305938">경찰특공대를 투입</a>할 수 있다는 얘기도 나오는데요. 윤 대통령이 관저를 벗어나 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25306002">도피했다는 의혹</a>이 불거진 상황이라, 앞으로 어떻게 될지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

내란죄 등의 혐의를 받는 윤석열 대통령 체포를 두고 며칠째 시끌시끌하잖아요. 무엇보다 윤 대통령을 수사하고 있는 고위공직자범죄수사처(공수처)에 대한 비판이 거센데요. 어떤 얘기가 나오는지, 왜 이런 상황이 벌어진 건지 정리했어요.
공수처 얘기 많더라...
윤 대통령 체포 시도 과정에서 나온 논란을 살펴보면:


저항 예상 못 했다?: 공수처는 법원에서 윤 대통령에 대한 체포·수색영장을 받아 지난 3일 체포에 나섰는데요. 대통령경호처의 거센 저항에 막혀 5시간 넘게 대치하다가 결국 빈손으로 철수했어요. 대통령경호처가 영장 집행을 가로막을 게 뻔히 예상되는 상황이었는데도 “그 정도 저항은 생각 못 했다”고 밝힌 걸 두고 준비가 부족했다는 비판이 나왔고요.


법을 잘 몰랐다?: 영장 유효기간 마지막 날이었던 6일에는 2차 체포 시도에 나서는 대신, 경찰에 “윤 대통령 영장 집행을 대신 맡아줘!” 했다가 경찰이 거부하자 원래대로 진행하기로 했어요. 공수처는 “법에 따라 요청한 거야!” 했지만 경찰은 “법을 잘못 해석한 거야!” 반박했는데요. 공수처 내부 자료에도 있는 것처럼, 공수처가 애초 경찰에 무리한 요청을 했다는 지적이 나와요.


시간 벌어줬다?: 공수처가 윤 대통령에게 영장 집행에 대비할 시간을 벌어줬다는 지적도 나와요. 국회에 나온 공수처장이 긴급체포를 언급하고, 법원에 윤 대통령 체포영장을 청구했다는 사실도 언론에 대대적으로 알렸기 때문. 체포영장은 당사자가 대비하지 못하도록 은밀하게 진행하는 게 원칙인데, 이를 어겼다는 거예요.


공수처가 무능·무기력한 모습을 보이며 혼란이 커지자 “공수처를 만들 때부터 문제가 많았어!” 하는 지적이 나와요.
처음부터 문제가 많았다고?
법원이 발부한 정당한 영장 집행을 거부하는 윤 대통령과 대통령경호처가 가장 큰 문제인 건 맞지만, 공수처와 관련 제도에도 문제가 있다는 거예요. 검찰개혁을 추진한 문재인 정부 때 공수처를 만드는 과정에서부터 여러 허점이 있었다는 것:


수사 역량 부족해 🔍: 공수처가 대통령 수사 같은 큰 사건을 맡을 능력이 있냐는 지적이 나와요. 공수처의 검사 정원은 25명인데, 현재 14명밖에 없다고. 2021년 문을 연 이래 한 번도 정원을 채운 적이 없고요. 그동안 재판에 넘긴 사건은 5건밖에 없고, 법원에 청구한 구속영장은 5건 전부 기각됐다가 최근에야 처음으로 발부받았어요. 이에 수사 역량에 대한 의문이 끊이지 않고 있어요.


불분명한 게 너무 많아 ⁉️: 공수처를 만든 건 수사·기소 권한을 독점한 검찰의 힘이 너무 강하니까 검찰과 경쟁하며 견제할 기관을 만들기 위해서였는데요. 이때 검찰·경찰·공수처의 수사·기소 권한을 정리(수사권조정)하는 과정에서 혼란이 커졌다는 지적이 나와요. 각 기관이 수사·기소할 수 있는 범죄 종류나 대상자가 제각각 달라졌기 때문. 1년 전에도 공수처와 검찰 사이에 큰 혼란이 있었고요. 


공수처를 만든 직후에도 “제대로 만든 거 맞아?” 하는 걱정이 있었는데요. 공수처 설치를 주도했던 더불어민주당에서도 이번 일을 계기로 “이럴 거면 경찰에 사건 넘기고, 공수처 폐지해!” 하는 얘기가 나와요. 공수처는 법원에서 새로 받은 영장을 제대로 집행하겠다고 했어요.
앞으로 어떻게 될까? 
공수처는 1차 영장 집행 때처럼 경찰과 함께 영장을 집행할 계획인데요. 이번에는 1차 때와 달리 공수처 대신 경찰이 주도권을 쥘 가능성이 높다는 얘기가 나와요. 경호처의 방어를 뚫을 수 있도록 경찰을 대거 투입하고, 영장 집행을 방해하는 대통령경호처 지휘부를 현행범으로 체포하는 걸 검토 중이라고. 경찰특공대를 투입할 수 있다는 얘기도 나오는데요. 윤 대통령이 관저를 벗어나 도피했다는 의혹이 불거진 상황이라, 앞으로 어떻게 될지 지켜봐야 해요.

‘윤석열 대통령 체포 실패’ 공수처에 쏟아지는 비판

그리고 오늘 수학학원 끝나고 본 벛꽃🌸
1998 cam 으로 찍어서 더욱 예뻐요~^^

눈물많은신데렐라

🦔요즘 고슴이가 일하는 곳 근처에 벚꽃과 목련이 활짝 폈슴! 메이트들이 찍은 봄 사진도 답글로 자랑하슴🌸!

고슴이

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6574e36aee32404dbb57988401f8722b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(C) 쓰줍인</figcaption></figure>지금까지 담배꽁초가 우리를 포함한 많은 지구 생명체에게 위협이 된다는 사실을 알아봤는데요. 오늘은 안 그래도 위험(?)한 내 지갑까지 위협하는 담배꽁초에 대해 알아보려고 해요.<h3>피 같은 내 세금이..!</h3>국민이라면 지켜야 할 의무 중 하나! 바로 나라에 세금을 성실하게 납부하는 것인데요. 우리 집 살림은 내가 번 돈으로 꾸려가 듯 우리나라 살림은 국민들이 낸 세금으로 꾸려가죠. 그런데 내가 낸 피 같은 세금이 꼭 필요한 곳에 잘 쓰이면 좋겠는데, 담배꽁초 쓰레기 때문에 엄한데 쓰이고 있어요. 심지어 그 금액이 해가 갈수록 증가하고 있다고.<h3>이유가 뭐야?</h3>바로 길거리에 무단투기되는 담배꽁초 쓰레기로 인한 사회적 비용이 증가하기 때문인데요. 주로 어떤 내용이냐면:<ul><li>수해 💦: 2022년 8월 ‘강남 물난리' 기억하시죠? 당시 기록적인 폭우로 서울 강남역 일대에 역대급 수해가 발생했는데요. 물에 잠긴 차 위에 앉아있던 한 남성의 사진이 다양하게 패러디되기도 했죠. 해당 수해의 원인으로 담배꽁초와 다른 쓰레기가 빗물받이를 막아서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/5137221">제 역할을 하지 못했기 때문이라는 지적</a>이 있었어요. 국립재난안전연구원에 따르면 담배꽁초와 비닐 등 쓰레기가 빗물받이를 막으면 역류 현상이 나타나 침수가 3배 빠르게 진행돼요. 2023년 서울시는 55만 7천여 개나 되는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/article/025/0003288887?lfrom=kakao">빗물받이 청소를 위해 225억 원</a> 규모의 예산을 투입했어요. 하지만 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/article/016/0002331138?lfrom=kakao">담배꽁초 쓰레기는 여전히 빗물받이를 막고 있고</a>, 해가 갈수록 기후위기로 인한 이상 기후로 수해 피해는 더 커질 것으로 예상하고 있어요.</li><li>화재🔥: 소방청 화재통계연감에 따르면 부주의로 인한 화재가 무려 20만여 건으로 지난 10년간 화재 원인 1위에요. 그중에서도 담배꽁초는 6만 2천여 건으로 부동의 1위를 차지하고 있어요. 2022년 3월 울진·삼척에서 대한민국 역사상 최대 산불이 발생했죠. 같은 해 발생한 산불 중 78%가 부주의로 발생했고, 그중 담배꽁초로 인한 화재가 역시 1위였어요. 울진·삼척 산불도 명확한 원인이 밝혀지지는 않았지만 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.moneys.co.kr/article/2024022910101544384">담배꽁초를 유력한 사유</a>로 보고 있고요. 화재가 발생하면 나무와 숲을 태워 다양한 동·식물이 피해를 입는 것뿐 아니라 인명과 재산피해가 함께 발생할 수밖에 없어요. 2022년 한 해만 해도 화재로 인한 인명·재산 피해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nfds.go.kr/bbs/selectBbsDetail.do?bbs=B21&amp;bbs_no=7967&amp;pageNo=1">원인 1위는 담배꽁초</a>에요. 10일간 이어진 울진·삼척 산불은 1600억 원, 6일간 지속된 강릉·동해 산불로 500억 원 등 2건의 산불로만 2000억 원이 넘는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2023112751681">재산 피해가 있었어요</a>.</li></ul><h3>그럼… 어떡해야 돼?</h3>무심코 던진 담배꽁초가 우리 모두에게 엄청난 피해로 돌아올 수 있어요. 수해와 화재는 모두 예방이 필수예요. 담배꽁초를 길거리나 빗물받이에 투기하지 말아야 해요. 특히 대형 산불을 막기 위해서는 조기 진화가 필수예요. 등산하는 경우 라이터 등을 소지하지 말고, 흡연을 금지해야 해요. 방문객이 많은 서울 둘레길 10여 곳을 살펴본 결과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.fnnews.com/news/202312111817498505">산불진화장비 보관함이 설치되어 있었다</a>고 해요. 조기 진화를 위한 설비는 있지만, 담배꽁초 투기를 막을 수 있는 설비가 없다는 것은 여전히 아쉬워요.나라에서 합법적으로 판매하고 있는 상품인 담배. 이러한 담배로 발생하는 담배 쓰레기인 담배꽁초. 담배꽁초 쓰레기가 제대로 수거되지 않기 때문에 그로 인해 다양한 문제가 발생하고, 이를 대응하기 위한 사회적 비용은 증가할 수밖에 없어요. 크기는 작지만 엄청난 비용을 초래하는 담배꽁초. 근본적인 해결책이 필요한 시점이에요.

(C) 쓰줍인지금까지 담배꽁초가 우리를 포함한 많은 지구 생명체에게 위협이 된다는 사실을 알아봤는데요. 오늘은 안 그래도 위험(?)한 내 지갑까지 위협하는 담배꽁초에 대해 알아보려...

담배꽁초 시리즈 마지막 (ft. 전자담배)

꽁초 법, 이런 거 어디 없나?🙄 (ft. 해외 사례)

꽁초, 나라에서 어떻게 좀..🙄 (ft. 재활용)

🚬 담배꽁초 쓰레기 문제에 진심! 환경보호 온라인 커뮤니티 비영리단체 <쓰줍인> 대표가 전국에서 가장 많이 주운 쓰레기, 담배꽁초에 대해 이야기해요. 지식 메이트 3기로 10주 동안 10편의 글을 작성할 거예요. 많관부👋

쓰줍인 플라스틱 꽁초어택

내 지갑까지 위협하는 꽁초🥲

비키

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뉴니커는 새로운 사람을 만날 때 자신을 어떻게 소개하나요? 다양한 방법이 있겠지만, 명함만큼 효율적인 건 드물 거예요. 이름·전화번호·메일 주소 등, 중요한 정보 대부분이 명함에 들어가 있잖아요. 그런데 혹시... 이런 생각 해 본 적 없나요? 🗣️: “이 명함, 나를 다 표현하기엔 부족해!” 딱딱한 명함 한 장에 갇혀 있기에 우리는 너무 다층적이고, 또 다채로우니까요. 
“완전 공감돼!” 하는 뉴니커라면, 2세대 디지털 & 모바일 명함 서비스 ‘눜(nooc)’을 살펴봐요. 

3가지 버전으로 나를 소개하고 🎩: ‘N잡러’가 기본이 되어가는 세상, 하나의 정체성으로만 나를 표현할 수는 없잖아요. 눜에서는 최대 3개의 디지털 명함을 만들 수 있어요. 직장에서의 나 🧑‍💼, 사이드 프로젝트를 할 때의 나 🧑‍💻, 취미 생활을 하는 나 🧑‍🎨등 다양한 내 모습을 표현해봐요.
셀프 브랜딩도 얼마든지 ✨: 종이 명함을 스캔해서 보관하는 데 그쳤던 기존 서비스와 달리, 눜에서는 프로필 사진과 개인 SNS, 포트폴리오 등 셀프 브랜딩에 필요한 정보를 모두 담을 수 있어요. 단순히 연락처를 전달하는 게 아니라, 트렌디한 셀프 커리어 브랜딩 수단으로 명함을 활용할 수 있는 것.
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지난 12일, 윤석열 대통령이 비상계엄의 정당성을 주장하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15325?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15325">대국민 담화를 발표</a>했잖아요. &ldquo;그동안 직접 차마 밝히지 못한 심각한 일이 많았다&rdquo;면서 중앙선거관리위원회(선관위)를 언급했고요. 이후 &ldquo;말도 안 되는 얘기야!&rdquo; 하는 반박이 쏟아졌는데요. &ldquo;이게 다 무슨 얘기야?&rdquo; 했을 뉴니커를 위해 자세히 정리했어요.

<h3>나도 들었어. 무슨 말이야?</h3>

윤 대통령이 비상계엄을 선포하고 약 2분 뒤, 계엄군이 가장 먼저 투입된 곳은 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1171341.html">선관위였어요</a>. &ldquo;2020년 제21대 총선에서 더불어민주당이 크게 승리한 건 선거 결과 조작 때문인 것 같아. 선관위 확인해!&rdquo; 지시한 거라는 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20241206/130582289/2">증언이 나왔는데요</a>. 차근차근 살펴보면:

<ul>
	<li>
	&ldquo;선관위를 북한이 공격했어&rdquo;: 담화에서 윤 대통령은 작년 하반기, 북한 해커들이 선관위를 비롯한 국가 및 헌법 기관을 공격한 사건이 발생해 국가정보원(국정원)이 정보 유출과 전산시스템 안전성을 점검하려 했다고 말했어요. 하지만 선관위가 협조하지 않았다고 했고요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;선관위 보안 엉망이야&rdquo;: 결국 작년 7~9월에 국정원과 선관위, 한국인터넷진흥원이 선관위에 대한 합동 보안 점검을 해봤더니 &ldquo;선거 전산 시스템이 엉터리&rdquo;였다고도 했어요. 국정원 요원이 해킹을 시도하자, 얼마든지 데이터 조작이 가능했다는 것.
	</li>
	<li>
	&ldquo;그래서 선관위 점검 지시했어&rdquo;: 윤 대통령은 이 때문에 국방부 장관에게 비상계엄 때 선관위 전산 시스템을 점검하라고 지시한 거라고 밝혔어요.
	</li>
</ul>

하지만 담화에서 윤 대통령이 언급한 내용은 주로 극우 유튜브 채널에서 볼 수 있는 &lsquo;<a href="https://www.khan.co.kr/article/202412140900051">부정선거 음모론</a>&rsquo;의 전형적인 내용이라는 지적이 나와요. 계엄군이 선관위에서 촬영해 간 &lsquo;통합선거인명부&rsquo; 서버도 일부 극우 유튜버가 제21대 총선 사전투표 조작의 핵심 증거로 주장하는 거라고.

<h3>&lsquo;부정선거 음모론&rsquo;, 진짜야?&nbsp;</h3>

윤 대통령이 언급한 부정선거 음모론의 주요 내용 팩트체크해보면 ✅:

<ul>
	<li>
	&ldquo;북한 해킹도, 국정원이 선관위 점검할 근거도 없었어&rdquo;: 담화가 발표된 후, 선관위는 &ldquo;국정원 조사 결과에 따르면 해킹 흔적은 없었어&rdquo;라고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241213086700001">반박했어요</a>. 국정원이 선관위의 시스템 보안을 점검한 것도 법적 근거와 유례가 없는 일이었고요. 국정원은 대통령(행정부) 소속의 기관으로, 법에 따라 중앙행정기관 등의 사이버 보안을 책임져요. 선관위는 별도의 독립된 헌법기관이라서 원래 국정원의 보안 점검 대상이 아니고요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;국정원 점검 때는 일부러 해킹 쉽게 한 거야&rdquo;: 선관위는 보안 점검을 위한 가상 해킹 당시에는 평소와 달리 시스템에 대한 정보를 국정원에 제공하고, 자체 보안시스템도 꺼뒀다고 했어요. 특별히 해커가 침입하기 유리한 환경을 만들었다는 것. 원래 우리나라 선거관리시스템은 외부 네트워크와 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121217572374868">아예 분리되어 있어서</a>, 시스템 정보가 없으면 밖에서 뚫고 들어올 수 없다고.
	</li>
	<li>
	&ldquo;부정선거 하려면 더 많은 걸 조작해야 해&rdquo;: 선관위는 실제 부정선거가 이루어지려면 전산 시스템 조작만으로는 충분하지 않다고 강조해요. 우리나라는 유권자가 실제 종이에 기표를 하고 손으로 투표지를 여는 시스템을 활용하며, 전자장치는 보조 수단일 뿐이라는 것. 진짜로 선거 결과를 마음대로 바꾸려면 실물 투표지도 조작하고, 전국 곳곳의 개표소에 있는 수많은 정당 참관인도 다 끌어들여야 해서 부정선거는 사실상 불가능하다는 거예요.
	</li>
</ul>

제21대 총선에 대한 부정선거 의혹은 그전에도 여러 번 제기됐지만, 수사기관과 사법기관 모두 &ldquo;검증해 보니 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8124317">근거가 없어</a>&rdquo;라고 했고요 🧑&zwj;⚖️. 윤 대통령이 잘못됐다고 주장하는 선거 시스템은 자신이 대통령으로 뽑힌 2022년 대통령 선거 때도 적용된 거라, 그 결과까지 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1172622.html">스스로 부정하는 일이라는 지적</a>도 나와요.

<h3>앞으로 어떻게 될까?</h3>

선관위에 계엄군을 투입한 일은 윤 대통령의 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15240?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15240">내란 혐의 수사</a>와 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15335?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15405&amp;utm_content=15335">탄핵심판</a>에 영향을 미칠 수 있어요.&nbsp;헌법상 계엄 상황에서는 대통령이 군대나 경찰이 법을 집행하고, 시민의 이동과 같은 일반적인 자유를 제한하는 등 정부(행정부)나 법원(사법부)의 권한에 관해서 <a href="https://www.law.go.kr/법령/대한민국헌법/(19880225,00010,19871029)/제77조">특별한 조치</a>를 할 수 있는데요. 국회&middot;선관위 같은 다른 헌법기관은 건드릴 수 없어요. 이 때문에 계엄군이 선관위에 들어간 것 자체가 <a href="https://www.lawtimes.co.kr/news/203522">헌법을 어긴 일</a>이라는 지적이 나오고요.

한편, 검찰은 내란 우두머리(수괴) 혐의를 받는 윤 대통령에게 검찰에 나와 조사받을 것을 통보했지만, 윤 대통령은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241215042752004">이에 응하지 않았다고</a>. 헌법재판소도 오늘(16일) <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202412151753092030">첫 재판관 회의</a>를 열고 앞으로의 탄핵심판 일정과 세부 절차에 관해 얘기할 예정이에요. 남은 절차가 어떻게 진행될지, 선관위 계엄군 투입이 그에 구체적으로 어떤 영향을 미칠지는 계속 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 오소영</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;행정안전위원회/뉴스1</div>

지난 12일, 윤석열 대통령이 비상계엄의 정당성을 주장하는 대국민 담화를 발표했잖아요. “그동안 직접 차마 밝히지 못한 심각한 일이 많았다”면서 중앙선거관리위원회(선관위)를 언급했...

부정선거 때문에 비상계엄을? 팩트체크 ✅

💸 단스케은행, 자금 세탁 스캔들의 끝은 어디일까? 🤔덴마크 최대 은행 단스케은행, 한 번 자금 세탁에 연루된 뒤로 수년째 골머리를 앓고 있어요. 2000년대 초반, 에스토니아 지점에서 벌어진 300조 원 규모 자금 세탁 사건이 터진 후, 미국 🇺🇸, 덴마크 🇩🇰, 프랑스 🇫🇷가 나서서 벌금 폭탄을 날렸고요, 벌금만 무려 수조 원에 달했습니다. 💣💵“이제 좀 끝났나?” 싶었는데… 이번엔 그리스 🇬🇷에서 사건이 재조명된 것입니다. 아제르바이잔 대통령 사촌이 마약 밀매 혐의로 체포됐는데, 조사해보니 또 단스케은행을 통한 자금 세탁 루트가 드러난 거죠.💬 “단 한 번의 자금 세탁이 이렇게까지 이어진다고⁉️” 이번 사건이 어떻게 흘러갔는지, 궁금하다면 팟캐스트에서 확인하세요! 🎧➡️ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/T0mkzlfDC_s">https://youtu.be/T0mkzlfDC_s</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🌅유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a></aside>

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벌금 굴레에 빠져버린 덴마크 1위 은행💸🥶

한동훈 전 비상대책위원장이 다음 달 23일 열릴 예정인 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240612143500001">국민의힘 당대표 선거에 출마</a>할 거라는 말이 나와요. 한 전 위원장은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7771">지난 총선</a> 패배의 책임을 지고 당분간 정치와 거리를 두겠다는 입장을 밝힌 바 있는데요. 한 전 위원장을 차기 당대표나 대선 후보로 보는 사람이 많다는 여론조사 결과가 이어지자, 국민의힘 안에서 &ldquo;한동훈 당대표 체제여야 다음 선거 이길 수 있는 거 아냐?&rdquo; 하는 목소리가 커지고 있는 것.&nbsp;

하지만 <a href="https://www.news1.kr/articles/5446796">반대하는 목소리</a>도 만만치 않아요: &ldquo;총선 패배 책임자를 당대표로 뽑는 건 민심에 어긋나는 일이야!&rdquo; 특히 당대표 선거에 출마할 것으로 예상되는 현역 국회의원들이 한 전 위원장 견제에 적극적으로 나서고 있어요. 더불어민주당과 이재명 민주당 대표에 제대로 맞서려면, 지금 국회 안에 있는 사람 중에 당대표가 나오는 게 맞다는 거예요. 한 전 위원장이 다음 대선에 출마한다면, 당대표 임기를 다 채우지 못하게 돼 당이 다시 혼란에 빠질 수 있다는 말도 있고요. 한편, 한 전 위원장은 늦어도 다음 주 중에 직접 관련 의견을 밝힐 것으로 보여요.

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

한동훈 전 비상대책위원장이 다음 달 23일 열릴 예정인 국민의힘 당대표 선거에 출마할 거라는 말이 나와요. 한 전 위원장은 지난 총선 패배의 책임을 지고 당분간 정치와 거리를 두겠...

한동훈 is Back?

<blockquote>독서토론을 구성하는 것은?</blockquote>독서토론을 구성하는 2가지 요소는 책과 사람입니다. 책을 두고 사람들이 둘러 앉아 이야기하는 그림이 그려지는 이유입니다. 여기에서 사람을 굳이 분리한다면 참가자와 사회자로 나누고 싶습니다. 참가자는 함께 이야기 나누는 사람들이죠. 다양한 목소리를 만들어 내는 근원입니다. 그리고 이중에서 사회자가 나옵니다. 사회자를 미리 지정하는 경우도 있고, 참여한 사람들끼리 자연스럽게 진행하는 경우도 있지만, 누군가는 사회자의 역할을 하게 됩니다. 조금 더 비중 있게 이끄는 사람이 있기 마련이죠. 그리고 그 역할이 매끄러운 모임 진행에 중요한 요소입니다. 은근한 무게 중심이 되기 때문이에요. 그런 의미에서 책, 참가자, 사회자의 3가지 요소를 살펴보겠습니다.<hr>책, 독서토론이면 책이 있어야지!?우선 한 권의 지정된 책을 함께 읽고 진행하는 방식의 독서토론을 중심으로 이야기하겠습니다. 다른 모임들과 독서토론모임의 차이점은 바로 이 책에서 비롯됩니다. 그래서 책을 선정하는 것은 중요한 일이고, 여러 가지 기준을 통해 독서토론에 적합한 책을 선정합니다. 참가자들도 선정 도서가 좋아서 참여하기도 하고, 선정 도서가 마음에 들지 않아 참여하지 않기도 합니다. 독서모임 진행 전 얼굴마담 같은 존재가 되는 것이죠.그렇다고 너무 부담가질 필요는 없습니다. 책을 선정하는 방법은 다양하니까요. 형식적인 방법 몇 가지 공유하겠습니다. 저또한 모임에 따라 다양한 방법을 적용해보고 있어요. 가장 어울리는 방법을 찾는 과정입니다.<hr>1. 사회자가 권위를 갖고 책을 선정합니다.2. 참여하는 사람들에게 추천을 받은 후, 투표를 통해 민주적으로 정합니다.&nbsp;3. 사회자가 3~5배수 도서를 선정하고, 그 중에 참가자들이 투표를 합니다.4. 참가자들의 추천 책들을 3~5배수 후보로 올려 놓고 최종 결정을 사회자가 합니다.&nbsp;<hr>다양한 방법이 있고, 모두 장단점이 있습니다. 권위적이면 전문성이 확보되지만, 독단적으로 진행될 수 있고요. 사회자는 책을 좋아할 확률이 높고, 다른 참가자보다 책임감이 높은 경우가 많기 때문에 준비를 많이 할 것입니다. 하지만 결국 사람인지라 주관적 성향이 반영될 수밖에 없어요.&nbsp;참가자들의 의견을 반영할수록 민주적인 태도와 다양성을 확보할 수 있지만, 무게감이 결여될 수 있습니다. 큰 준비 없이 가볍게 추천하거나, 베스트셀러만 하게 될 수도 있어요. 그러한 의미에서 독서토론에 적합한 책을 고르는 기준을 알아보겠습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0.fjpg/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/7MSMXIMN6yWt3M2Iq7ieTI4W-VA.jpg" alt="브런치 글 이미지 1"><blockquote>첫 번째는 독서토론의 목표, 모임의 컨셉입니다.&nbsp;</blockquote>독서토론의 취지가 무엇인지, 이 활동으로 얻고 싶은 것은 무엇인지 생각합니다. 그래야 도서 선정의 과정이 개인의 취향을 넘어서 모임의 취지로 확장될 수 있습니다. 이미 하고 싶은 책이 있는 상황이라고 해도, 이러한 부분을 곱씹어 생각해야 해요. 누군가 “왜 이 책을 선정했나요?”라고 묻는다면 대답할 수 있도록 말이죠.&nbsp;이유가 딱히 없어도 의미를 부여하는 과정에서 모임의 방향성이 잡히기도 합니다. “이 책을 읽고 이런 이야기를 나누고 싶다.” 이것이 하나의 지표가 되는 것이죠. 그래야지 혼자 읽는 것과는 다른, 함께 읽기의 가치가 빛을 발합니다. 물론 방향성을 제시할 뿐이지, 답을 제시하는 것은 아닙니다. 이 방향성은 과도한 ‘삼천포’를 방지하고 책의 가치에 집중하는데 중요한 기준이 될 수 있습니다.컨셉은 참가자들을 모집할 때도 분명히 하면 좋아요. 누군가는 ‘여유롭게 힐링하기 위해서’ 독서모임에 참여했는데 날카롭고 불편한 이야기가 담긴 책을 다룬다면 만족하지 못할 것입니다. 역으로 누군가는 ‘지적 충만을 위해서’ 독서모임에 참여했는데, 가벼운 일상 에세이를 다룬다면 허탈하겠죠. 문학적 상상력을 자극하고 싶은데, 성공 신화 가득한 자기계발서를 주로 다룬다면 흥미가 달아날 것이고, 현실적으로 돈도 벌고 일도 잘하고 싶은데 노벨문학상 선정 작품만 읽으면 마음이 다급해질 거예요.<hr>•목표: 혼자 읽기 힘든 고전을 함께 읽고 성찰하기•목표: 다루기 힘든 불편한 주제들에 대해 고민하기•목표: 그림책을 통해 일상 속 상처 받은 마음 치유하기•목표: 재테크 트렌드를 이해하여 경제적 독립 이루기<hr><blockquote>두 번째는 생각거리를 던져주는 책입니다.&nbsp;</blockquote>재미있는 책과 생각을 자극하는 책이 같지는 않습니다. 책을 읽은 후 토론을 전제로 할 때, 어떤 이야기를 나눌 것인가는 중요한 부분이죠. 입체적으로 바라볼 수 있는 내용을 담고 있거나, 시의성 있는 주제를 다루거나, 인류의 보편적인 가치를 다루는 등 가치 있는 질문거리를 어렵지 않게 뽑아낼 수 있는 책이 발제의 부담을 덜어줍니다.&nbsp;사회자가 어떤 책이든 질문을 만들 수 있는 역량이 된다면 크게 문제 되지 않겠죠. 하지만 참가자도 책을 읽으면서 나눌 이야기에 대해 어느 정도 감을 잡을 수 있다면 독서토론의 참여도는 더 높아질 것입니다. 읽으면서 많은 생각을 하게 되고 그것이 자연스럽게 독서토론 준비 시간이 되기 때문이에요. 그래서 너무 난해하거나 관념적인 책, 읽은 후에 ‘무슨 이야기를 해야할지 모르겠다’는 생각이 드는 책은 (모임 초반에는) 피하는 것이 좋습니다. 스터디 형식의 탐구형 모임에서 다룬다면 또 다르겠지만, 독서토론 초기에는 주제가 뚜렷하고 키워드가 명확한 책이 유용합니다.<hr>•&lt;1984&gt;(조지 오웰): 감시 권력, 미래 사회에 대한 경계•&lt;82년생 김지영&gt;(조남주): 여성 인권 문제•&lt;자존감 수업&gt;(윤홍균): 현대인의 심리, 자존감 문제•&lt;페인트&gt;(이희영): 부모 면접, 가족의 의미•&lt;정의란 무엇인가&gt;(마이클 센델): 현대 사회 정의의 문제<hr><blockquote>세 번째는 읽을 수 있는 책이어야 합니다.&nbsp;</blockquote>토론에 참여하는 사람들이 읽고 참여할 수 있어야 합니다. 무슨 당연한 말인가 싶죠. 하지만 사람들의 독서력은 천차만별입니다. 책도 읽기 힘든, 겨우 완독하는 상황에서는 주제에 대해 깊이 고민하고 생각을 담아 이야기 나누는 활동이 매우 부담스럽게 느껴질 수 있어요. 그래서 난이도나 분량, 흥미도 등을 참여하는 사람들의 기준에서 생각할 필요가 있습니다. 특히 학생들은 나이와 독서력을 동일시하는 경우가 많은데, 개별적 언어능력을 미리 고려할 필요가 있어요. 성인의 경우에도 전문 분야 외에는 관심이 없거나 어려워하는 경우가 있으니 잘 체크해야 합니다. 아무리 의미 있는 책이라도 읽히지 않으면 가치를 잃고 모임의 분위기는 시들게 되니까요. 차라리 살짝 쉬운 책이 토론하기는 더 나아요.난이도가 높거나 분량이 많은 책은 넉넉한 시간적 여유를 두거나 분량을 쪼개어 읽는 방법을 활용할 수 있습니다. 초등학생부터 성인까지 모두가 ‘바쁜’ 현대인과 함께 하려면 고려해야 할 요소가 많죠. 물론 이런 장애물들을 극복하는 ‘동기유발’ 책들도 있습니다. 사회적 이슈를 다룬 신간 베스트셀러 책이나, 유명한 작가의 작품, 방송에 소개된 작품 등은 참가자들의 흥미를 유발하여 어떤 난관도 극복하게 해줍니다.<hr>•&lt;동물농장&gt;(조지 오웰): 분량이 많지 않고, 우화를 통해 쉽게 접할 수 있어 세계명작 입문서로 유용합니다.•&lt;열두 발자국&gt;(정재승): 12가지 독립된 챕터로 나누어져 있어, 관심 있는 내용을 골라&nbsp;&nbsp;읽을 수 있습니다.•&lt;오헨리 단편선&gt;(오 헨리): 짧은 이야기들 중 일부를 골라 부담 없이 나누어 읽을 수 있습니다.&nbsp;•&lt;데미안&gt;(헤르만 헤세): 인기 가수 방탄소년단 음악의 모티브로 알려져 청소년들이 두통(?)을 참아가며 읽습니다. (관념적인 작품이긴 하지만…)<hr>

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[독서모임 구하기] 시야가 넓어지는 사회도서 책모임

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독서모임을 해보신 적이 있나요? 독서모임을 좀더 잘 참여하고 싶은 분들, 적극적으로 운영하고 싶은 분들을 위한 책입니다. 여러분들에게 독서모임의 진정한 즐거움을 알려드리도록 하겠습니다.

태어난 김에 독서모임_가이드 및 처방

[독서모임] 모임에 적합한 책을 선정하는 법

생산적인 삶을 살기 위해서 우리는 다양한 방법들을 찾아 헤맵니다. 하지만 바쁜 일상과 이미 굳어버린 습관들은 효율적인 시간 관리를 실천하기 어렵게 만듭니다. 『거인의 시간(Time Wise)』는 이러한 고민을 해결하기 위해 한 권에 그 핵심을 정리한 책입니다. 이 책은 여러 상황과 사람들의 생산적인 습관을 짧은 단위로 담아내는 생산적인 책이며, 목표 대신 시스템으로 실행력을 높이고, 후회 없는 결정을 내리는 법, 시간 낭비를 줄이는 노하우 등의 해결책을 명쾌하게 제시합니다. 이번 글에서는 이 책의 주요 내용을 바탕으로, 실생활에서 바로 적용 가능한 실용적인 방법들을 소개하고자 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8fab35e9b42b40469653700a2d488668.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>1. 목표 대신 시스템으로 생산성을 높여라</h2>많은 사람들이 SMART(Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound) 목표 설정이 생산성을 높인다고 믿습니다. 하지만 현실에서 이를 철저히 지키기는 어렵고, 게다가 KPI(Key Performance Indicator)가 제대로 작동하는 경우도 드뭅니다. 목표는 멋져 보일 수 있지만, 때로는 그 거대한 크기 때문에 동기부여를 잃게 만들기도 하며, 구성원들이 거대한 목표를 위해 무엇을 해야 할지 몰라 길을 헤매는 경우도 종종 있습니다.예를 들어 "1년 안에 책을 쓰겠다"는 목표를 세운다고 가정한다면 이러한 목표는 막연히 멀게 느껴지고, 무엇을 어떻게 실행하지 몰라 목표를 달성하지 못할 확률이 높을 수 있습니다. 대신 하루 500자를 쓰는 시스템을 만들어본다면 어떨까요? 오늘 당장 실행 가능한 루틴으로 변환하는 것입니다. 500자를 매일 쓰는 것은 컨트롤 가능한 작은 행동이고, 이를 꾸준히 이어가면 1년 뒤에는 자연스럽게 책이 완성될 수 있습니다.목표보다 중요한 것은 실행입니다. 실행하지 않는 목표는 아무 의미가 없습니다. 시스템을 만들었다면, 주기적으로 점검하는 것도 필요합니다. 그렇지만 너무 자주 점검할 필요는 없습니다. 생산성 있는 시스템은 결과를 내기까지 시간이 필요하기 때문입니다. 매일 시스템을&nbsp;점검하기 보다&nbsp;적절한 시스템을 만든 뒤 1년에 한두 번 혹은 분기 별로 큰 방향성을 점검하는 정도면 충분합니다.<h2>2. 후회 없는 결정을 만드는 "다음 주 화요일" 원칙</h2>우리는 먼 미래의 일을 쉽게 수락하는 경향이 있습니다. "아직 시간이 많이 남았으니 괜찮겠지"라는 생각 때문입니다. 하지만 정작 일이 다가오면 스트레스를 받거나, 스케줄 조정에 어려움을 겪습니다. 개인적인 부탁이나 회사에서 업무도 이러한 경우가 많습니다. “6개월 뒤에 외부 행사가 있는데 30분 정도 발표를 부탁드려도&nbsp;될까요?”라는&nbsp;질문을 받으면 미래의 내가 할 수 있을 것 같은 느낌이 들어 쉽게 수락할 수 있습니다. 그러나 6개월이 지나 행사일에 다가온다면 “내가 왜 그 일을 수락했을까?” 라며 후회하곤 합니다.이럴 때는 "다음 주 화요일에 해야&nbsp;한다면?"이라는&nbsp;질문을 스스로에게 던져보면 좋습니다. 만약 그 일이 다음 주 화요일로 옮겨졌다고 가정했을때도 쉽게 수락할 수 있는 일이라면, 그것은 진짜로 받아들여도 되는 일이지만 조금이라도 부담스럽게 느껴진다면 지금 거절하는 것이 맞습니다.이 간단한 원칙은 과도한 약속과 스트레스를 줄이는 데 강력합니다. 우리에게 주어진 시간은 한정적이기 때문에 지금을 기준으로 생각하는 습관은 후회 없는 결정을 가능하게 합니다.<h2>3. 금요일 오후: 나와 대화하는 시간</h2>한 주를 정리하고 다음 주를 준비하는 데 가장 좋은 시간은 금요일 오후입니다. (물론 개인에 따라&nbsp;주말일 수도&nbsp;있지만 책에서는 금요일 오후로 이야기하고 있습니다.) 이 시간에 스스로와 대화하며 나만의 회고 시간을 가져보는 것은 어떨까요? 지난 한 주 동안의 성과를 돌아보고, 다음 주의 방향을 정하기 위해서요.저는 월요일 오전마다 약 1시간 30분씩 진행하는 전체 위클리&nbsp;회의가&nbsp;있습니다. 이 자리에서는 모든 팀원들이 모여 각자 업무를 공유하고 한 주의 큰 그림을 그리는 MOBA의 유일한 전체 회의입니다. 이 회의를 준비하기 위하여 금요일 오후 제가 진행한 업무들을 정리하기 위해 혼자만의 시간을 갖습니다.&nbsp;한 주 동안&nbsp;집중했던 업무, 부족했던 점과 개선할 점들을 기록하며 정리합니다.생산적으로 살기 위해 금요일 오후에 나와 대화하는 시간은 짧지만 주말을 더 알차게 보내고, 새로운 한 주를 보다 명확한 목표와 계획으로 시작할 수 있습니다. 이 시간은 단순히 생산성을 높이는 것이 아니라 정신적 여유를 되찾는 데에도 유용합니다.<h2>4. 누구의 시간도 낭비하지 마라</h2>시간은 가장 소중한 자원입니다. 특히 회사에서의 시간 낭비는 팀 전체의 생산성을 떨어뜨립니다. 게다가 나의 시간이 소중한 것처럼 우리는 다른 사람들의 시간 또한 존중해야 합니다. 회사에서 모두의 시간을 존중할 수 있는 가장 현실적인 방법은 회의의 효율성을 높이는 것입니다.우선 효율적인 회의를 만들기 위해 사내 회의 규칙을 만들어야 합니다. 관련되지 않은 사람들도 모두 회의에 참석하여 비효율적으로 시간을&nbsp;보내기보다&nbsp;회사 차원에서 효율적인 회의 문화를 만들어 모두가 생산적인 업무 시간을 보내야 합니다. 아래는 저와 회사가 갖고 있는 회의 문화입니다.<ol><li>기존 회의 시간은 30분입니다.: 유저 인터뷰와 같은 외부 회의 시간은 기본 15분으로 제한해두기도 합니다. 회의 규모에 따라 개수나 시간을 늘 유동적이지만 저는 일주일에 4개에 회의를 기본적으로 참석하고 평균적으로 4시간 정도 회의에 참석합니다. 이는 주 40시간 기준 12.5%이며, 남은 시간에 더 중요한 업무에 집중하고자 노력합니다. (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.moba.works/productive-meeting-guide/">생산적인 미팅 가이드 글 참고</a>)</li><li>자신과 관련 없는 회의는 참석하지 않아도 됩니다.: 회의 요청 시 조건부(Optional)로 참석해도 괜찮은 인원을 주최자가 말하며, 굳이 모든 회의에 들어오지 않도록 합니다. 불필요한 인원들의 시간까지 낭비하기 않기 위함입니다.</li><li>회의는 최대한 몰아서 진행합니다.: 저는 대부분의 회의를 월요일과 수요일에 집중시키고, 나머지 요일에는 개인 업무에 집중할 수 있는 시간을 확보하고 있습니다. 월요일에는 위클리 회의를, 수요일에는 개발과 디자인 관련 회의를 잡으며 시간의 효율성을 높이고자 합니다.</li><li>효율적인 회의를 위해서는 아젠다를 하루 전까지 공유하고, 참석자들이 이를 미리 읽고 준비해 오도록 합니다.: 준비되지 않은 회의는 시간 낭비로 이어집니다. 그래서 저는 매주 금요일 오후(늦어도 일요일까지) 월요일 오전에 진행할 위클리 회의를 위한 아젠다를 적어두고 회의 참석 전 모든 아젠다를 읽고 회의에 참석합니다. 아젠다를 미리 숙지하고 회의에 참석해야 풍성한 의견 교류를 할 수 있습니다.</li></ol><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/55943da1248d4c3994ba855532548579.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>생산적인 삶은 선택이 아닌 시스템이다</h2>우리는 종종 생산성을 높이기 위해 큰 목표를 세우고, 무리하게 많은 일을 수락하며, 소중한 시간을 낭비합니다. 하지만 진정한 생산성은 작은 시스템을 통해 이루어집니다. 목표보다 실행 가능한 시스템에 집중하고, 후회 없는 결정을 내리며, 시간을 잘 관리하는 습관을 들이면 원하는 목표를 이룰 수 있습니다.<hr><h3>MOBA에 대해 더 자세히 알아보기</h3>1. The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a>2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>

생산적인 삶을 살기 위해서 우리는 다양한 방법들을 찾아 헤맵니다. 하지만 바쁜 일상과 이미 굳어버린 습관들은 효율적인 시간 관리를 실천하기 어렵게 만듭니다. 『거인의 시간(Time Wise)』는 이러한 고민을 해결하기 위해 한 권에 그 핵심을 정리한 책입니다. 이 책은 여러 상황과 사람들의 생산적인 습관을 짧은 단위로 담아내는 생산적인 책이며, 목표 대신 시스템으로 실행력을 높이고, 후회 없는 결정을 내리는 법, 시간 낭비를 줄이는 노하우 등의 해결책을 명쾌하게 제시합니다. 이번 글에서는 이 책의 주요 내용을 바탕으로, 실생활에서 바로 적용 가능한 실용적인 방법들을 소개하고자 합니다.1. 목표 대신 시스템으로 생산성을 높여라많은 사람들이 SMART(Specific, Measurable, Attainable, Relevant, Time-bound) 목표 설정이 생산성을 높인다고 믿습니다. 하지만 현실에서 이를 철저히 지키기는 어렵고, 게다가 KPI(Key Performance Indicator)가 제대로 작동하는 경우도 드뭅니다. 목표는 멋져 보일 수 있지만, 때로는 그 거대한 크기 때문에 동기부여를 잃게 만들기도 하며, 구성원들이 거대한 목표를 위해 무엇을 해야 할지 몰라 길을 헤매는 경우도 종종 있습니다.예를 들어 "1년 안에 책을 쓰겠다"는 목표를 세운다고 가정한다면 이러한 목표는 막연히 멀게 느껴지고, 무엇을 어떻게 실행하지 몰라 목표를 달성하지 못할 확률이 높을 수 있습니다. 대신 하루 500자를 쓰는 시스템을 만들어본다면 어떨까요? 오늘 당장 실행 가능한 루틴으로 변환하는 것입니다. 500자를 매일 쓰는 것은 컨트롤 가능한 작은 행동이고, 이를 꾸준히 이어가면 1년 뒤에는 자연스럽게 책이 완성될 수 있습니다.목표보다 중요한 것은 실행입니다. 실행하지 않는 목표는 아무 의미가 없습니다. 시스템을 만들었다면, 주기적으로 점검하는 것도 필요합니다. 그렇지만 너무 자주 점검할 필요는 없습니다. 생산성 있는 시스템은 결과를 내기까지 시간이 필요하기 때문입니다. 매일 시스템을 점검하기 보다 적절한 시스템을 만든 뒤 1년에 한두 번 혹은 분기 별로 큰 방향성을 점검하는 정도면 충분합니다.2. 후회 없는 결정을 만드는 "다음 주 화요일" 원칙우리는 먼 미래의 일을 쉽게 수락하는 경향이 있습니다. "아직 시간이 많이 남았으니 괜찮겠지"라는 생각 때문입니다. 하지만 정작 일이 다가오면 스트레스를 받거나, 스케줄 조정에 어려움을 겪습니다. 개인적인 부탁이나 회사에서 업무도 이러한 경우가 많습니다. “6개월 뒤에 외부 행사가 있는데 30분 정도 발표를 부탁드려도 될까요?”라는 질문을 받으면 미래의 내가 할 수 있을 것 같은 느낌이 들어 쉽게 수락할 수 있습니다. 그러나 6개월이 지나 행사일에 다가온다면 “내가 왜 그 일을 수락했을까?” 라며 후회하곤 합니다.이럴 때는 "다음 주 화요일에 해야 한다면?"이라는 질문을 스스로에게 던져보면 좋습니다. 만약 그 일이 다음 주 화요일로 옮겨졌다고 가정했을때도 쉽게 수락할 수 있는 일이라면, 그것은 진짜로 받아들여도 되는 일이지만 조금이라도 부담스럽게 느껴진다면 지금 거절하는 것이 맞습니다.이 간단한 원칙은 과도한 약속과 스트레스를 줄이는 데 강력합니다. 우리에게 주어진 시간은 한정적이기 때문에 지금을 기준으로 생각하는 습관은 후회 없는 결정을 가능하게 합니다.3. 금요일 오후: 나와 대화하는 시간한 주를 정리하고 다음 주를 준비하는 데 가장 좋은 시간은 금요일 오후입니다. (물론 개인에 따라 주말일 수도 있지만 책에서는 금요일 오후로 이야기하고 있습니다.) 이 시간에 스스로와 대화하며 나만의 회고 시간을 가져보는 것은 어떨까요? 지난 한 주 동안의 성과를 돌아보고, 다음 주의 방향을 정하기 위해서요.저는 월요일 오전마다 약 1시간 30분씩 진행하는 전체 위클리 회의가 있습니다. 이 자리에서는 모든 팀원들이 모여 각자 업무를 공유하고 한 주의 큰 그림을 그리는 MOBA의 유일한 전체 회의입니다. 이 회의를 준비하기 위하여 금요일 오후 제가 진행한 업무들을 정리하기 위해 혼자만의 시간을 갖습니다. 한 주 동안 집중했던 업무, 부족했던 점과 개선할 점들을 기록하며 정리합니다.생산적으로 살기 위해 금요일 오후에 나와 대화하는 시간은 짧지만 주말을 더 알차게 보내고, 새로운 한 주를 보다 명확한 목표와 계획으로 시작할 수 있습니다. 이 시간은 단순히 생산성을 높이는 것이 아니라 정신적 여유를 되찾는 데에도 유용합니다.4. 누구의 시간도 낭비하지 마라시간은 가장 소중한 자원입니다. 특히 회사에서의 시간 낭비는 팀 전체의 생산성을 떨어뜨립니다. 게다가 나의 시간이 소중한 것처럼 우리는 다른 사람들의 시간 또한 존중해야 합니다. 회사에서 모두의 시간을 존중할 수 있는 가장 현실적인 방법은 회의의 효율성을 높이는 것입니다.우선 효율적인 회의를 만들기 위해 사내 회의 규칙을 만들어야 합니다. 관련되지 않은 사람들도 모두 회의에 참석하여 비효율적으로 시간을 보내기보다 회사 차원에서 효율적인 회의 문화를 만들어 모두가 생산적인 업무 시간을 보내야 합니다. 아래는 저와 회사가 갖고 있는 회의 문화입니다.기존 회의 시간은 30분입니다.: 유저 인터뷰와 같은 외부 회의 시간은 기본 15분으로 제한해두기도 합니다. 회의 규모에 따라 개수나 시간을 늘 유동적이지만 저는 일주일에 4개에 회의를 기본적으로 참석하고 평균적으로 4시간 정도 회의에 참석합니다. 이는 주 40시간 기준 12.5%이며, 남은 시간에 더 중요한 업무에 집중하고자 노력합니다. (생산적인 미팅 가이드 글 참고)자신과 관련 없는 회의는 참석하지 않아도 됩니다.: 회의 요청 시 조건부(Optional)로 참석해도 괜찮은 인원을 주최자가 말하며, 굳이 모든 회의에 들어오지 않도록 합니다. 불필요한 인원들의 시간까지 낭비하기 않기 위함입니다.회의는 최대한 몰아서 진행합니다.: 저는 대부분의 회의를 월요일과 수요일에 집중시키고, 나머지 요일에는 개인 업무에 집중할 수 있는 시간을 확보하고 있습니다. 월요일에는 위클리 회의를, 수요일에는 개발과 디자인 관련 회의를 잡으며 시간의 효율성을 높이고자 합니다.효율적인 회의를 위해서는 아젠다를 하루 전까지 공유하고, 참석자들이 이를 미리 읽고 준비해 오도록 합니다.: 준비되지 않은 회의는 시간 낭비로 이어집니다. 그래서 저는 매주 금요일 오후(늦어도 일요일까지) 월요일 오전에 진행할 위클리 회의를 위한 아젠다를 적어두고 회의 참석 전 모든 아젠다를 읽고 회의에 참석합니다. 아젠다를 미리 숙지하고 회의에 참석해야 풍성한 의견 교류를 할 수 있습니다.생산적인 삶은 선택이 아닌 시스템이다우리는 종종 생산성을 높이기 위해 큰 목표를 세우고, 무리하게 많은 일을 수락하며, 소중한 시간을 낭비합니다. 하지만 진정한 생산성은 작은 시스템을 통해 이루어집니다. 목표보다 실행 가능한 시스템에 집중하고, 후회 없는 결정을 내리며, 시간을 잘 관리하는 습관을 들이면 원하는 목표를 이룰 수 있습니다.MOBA에 대해 더 자세히 알아보기1. The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기2. MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

지금 바로 적용할 수 있는 생산성 팁 (feat. 거인의 시간)

안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 오늘은 제가 매일 아침 실천하는 '출근길 15분의 마법'을 공개할게요. Claude와 함께하는 이메일 관리, 정말 꿀팁이에요! 🍯<hr><h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>아침마다 밀려오는 이메일에 압도되어 어디서부터 시작해야 할지 모르겠나요?</li><li>긴급한 업무 메일에 빠르고 적절하게 대응하지 못해 스트레스 받으신 적 있나요?</li></ul><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>Claude를 활용해 빠르고 효율적으로 이메일을 분류하는 방법을 알게 될 거예요.</li><li>AI의 도움으로 전문적이고 적절한 이메일 답장을 순식간에 작성하는 비법을 배우게 될 거예요.</li></ul><hr><h2>🌅 아침 8시 50분, 출근길 지하철에서</h2>여러분도 아침마다 밀려오는 이메일에 질려 본 적 있나요? "아... 오늘도 이메일 지옥이구나..." 하고, 한숨 쉬던 제가 이제는 웃으면서 출근합니다. 비결이 뭐냐고요? 바로 Claude예요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cf899f672c054a7fa4e06e7b531d4a2d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>AI 사용 전후 신대리의 모습</figcaption></figure><h3>Step 1: 이메일 분류하기</h3>먼저, 밀린 이메일 목록을 Claude에게 보여줘야 하는데요. Claude에게 제 이메일 목록을 어떻게 보여줄 수 있을까요? 제 팁은 바로 질문에 있습니다! 보통 스마트폰에서는 이메일 목록을 Ctrl+C, Ctrl+V가 어렵거나 불가능하죠. 그렇다면 우리는 스마트폰에서 가장 쉬운 캡쳐 기능을 써서 Claude에게 '보여주는'거에요. 왜냐하면, Claude는 멀티모달, 다시 말해 눈이 있기 때문이에요.스마트폰으로 읽지 않은 메일 목록을 모두 캡쳐 하셨으면, Claude에게 이미지를 전달하고 아래 예시 프롬프트를 한 번 작성해보세요.예시 프롬프트:"다음은 내 받은 편지함의 이메일 목록이야. 각 이메일을 '긴급', '중요', '일반', '광고/뉴스레터'로 분류해줘. 그리고 긴급한 것 중에서 즉시 답장이 필요한 것을 알려줘."Claude의 답변:<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e05f2c5fd3f0446c863aafd08a8f8310.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제 자신에 대한 설명 없이도 매우 정확하게 메일을 분류해준 모습</figcaption></figure>이렇게 하면 어떤 이메일부터 처리해야 할지 한눈에 파악할 수 있어요. 효율적이죠? 😎<hr><h3>Step 2: 긴급 이메일 답장 초안 작성하기</h3>이제 Claude에게 긴급 이메일의 답장 초안을 부탁해봅시다. 긴급 혹은 중요 이메일로 분류된 이메일의 제목과 본문을 아래 예시 프롬프트와 함께 전달해보세요!예시 프롬프트:"'최종현학술원:오프라인 청중 모집(8.27.) - AI 반도체 특강' 이메일에 대한 답장 초안을 작성해줘. 유익한 컨퍼런스를 주최해주셔서 감사하다고 인사하고, 참석 의사 전달과 함께 어떤 프로그램으로 진행되는지 문의한다는 내용을 포함해줘. 공손하고 전문적인 어조로 작성해줘."Claude의 답변:<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7b586a83bdd7407ea41c757349c63367.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>거의 손을 대지 않아도 될 정도로 완벽한 메일 초안</figcaption></figure>이제 이 초안을 기반으로 제 이름을 넣거나 다른 문의를 하고 싶을 경우 약간의 수정만 하면 완벽한 답장이 됩니다. 아! 물론 직접 작성하지 않고 AI랑 대화하면서 메일을 수정하면 더 편하겠죠이렇게 출근길에 Claude와 대화하면서 왔더니 출근하자마자 이메일 업무는 바로 쳐낼 수 있었어요.<hr>여러분, 어떠세요? 이렇게 하면 15분 만에 이메일 정리부터 긴급 답장 초안까지 뚝딱 만들 수 있어요. 🚀꿀팁: 가끔 Claude가 실수할 수도 있어요. 항상 결과를 검토하고, 필요하면 "이 부분을 좀 더 자세히 설명해줘" 또는 "이 내용을 조금 더 공손하게 바꿔줘"라고 요청하세요. 그럼 직접 타이핑 하지 않아도 요청사항을 반영하면서 더 나은 결과물이 나온답니다!다음에는 회의 준비를 Claude와 함께하는 방법을 알려드릴게요. 유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 부탁드립니다.우리 함께 AI 고수의 길을 걸어봐요! 👋

안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다. 오늘은 제가 매일 아침 실천하는 '출근길 15분의 마법'을 공개할게요. Claude와 함께하는 이메일 관리, 정말 꿀팁이에...

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신대리

3년 만에 돌아온 넷플릭스 &lt;오징어 게임&gt; 시즌 2! 개봉과 동시에 글로벌 1위를 달성하며 다시 한번 전 세계를 오징어게임으로 물들이고 있어요. 시즌 2를 두고 다양한 의견이 오가고 있지만, 화제성만큼은 누구도 부인할 수 없죠. 개봉 전부터 길거리 딱지맨 게릴라 이벤트, 세트를 그대로 옮겨둔 팝업 오픈 등 화려한 마케팅을 펼치며 화제를 모았는데요, ‘오겜’ 트렌드에 동참하기 위해 분주한 광고계! 오겜 화제성에 탑승한 광고들 소개할게요😊<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/ca8lU7/btsLLMVguh2/M7FgLUKVJAjqs2OSJa6iuk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 광고줍줍 광줍이</figcaption></figure><h3>🍕도미노 피자 X 오징어 게임</h3>&lt;Red Light, Green Light&gt; 편은 ’무궁화 꽃이 피었습니다‘ 게임을 배경으로 해요. 게임이 한창일 때 한 남자가 중심을 잃고 비틀거리자, 거대한 로봇 영희의 눈동자가 매섭게 돌아가며 탈락자를 찾아내려 해요. 겁에 질린 남자는 재빨리 핸드폰으로 도미노 긴급 피자 주문 버튼을 누르고, 땅 속에서 나타난 점원이 즉시 피자를 배달해요. 덕분에 남자는 로봇 영희의 시선을 분산시키는 데 성공해서 탈락 위기에서 벗어나죠. 도미노 피자의 ’Emergency Pizza‘ 🍕쿠폰이 그의 목숨을 구한 셈이에요이 광고는 넷플릭스 광고 요금제를 선택한 시청자에게 노출되는데요, 콘텐츠와의 연계성이 강해서 시청을 방해하는 광고임에도 부정적인 경험을 덜 유발할 것 같아요.<figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/bGD0oD/hyX0kS7SFj/ZTu7HMbjzdmvk7w20wVL5k/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=394_124_546_290,https://scrap.kakaocdn.net/dn/vTUmW/hyX0vtAe0k/QlbOUJK6TbpNsd1AmkGKx0/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=394_124_546_290" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 도미노피자</figcaption></figure>오프라인 마케팅도 함께 진행했어요. 뉴욕 맨해튼에서 열린 체험존 ’오징어 게임: 더 익스피리언스‘에서는 참가자들이 ’빨간불, 초록불‘, ’유리 다리‘ 등 실제 오겜 속 미션에 60분 동안 도전했는데요, 도미노 피자는 가장 낮은 점수를 기록한 참가자에게 1년치 무료 비상 피자 쿠폰을 지급하는 마케팅을 펼쳤죠. &lt;오징어 게임&gt;에서는 지는 것이 곧 죽음을 의미하지만, 체험존에서는 게임에서 져도 1년치 무료 피자 쿠폰을 받을 수 있다니! 럭키비키 아닌가요?!<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/dS5XMl/btsLMa2AV5x/2SZ3lpWV87NHlmPdmsmv6K/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 도미노피자</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3>🚘기아 X 오징어 게임</h3>새로워진 스포티지의 글로벌 캠페인을 위해 ’오겜‘과 손잡은 브랜드 캠페인이 진행됐는데요, 게임 참가자가 아닌 진행 요원인 ’핑크 가드‘의 시점으로 전개되어 신선함을 느끼게 해요.이를테면, 감시 업무를 끝낸 핑크가드가 스포티지를 타고 해안가를 달리며 넷플릭스를 감상한다거나 참가자를 수송하러 가다가 경로를 이탈해 나만의 길을 주행한다거나 하면서요. 스포티지 차량의 기능을 자연스레 녹이면서도 ‘핑크 가드’의 입장으로 콘텐츠를 재해석해 뻔한 콜라보를 멋지게 탈피한 사례죠👍전 세계 누적 시청 시간 16억 시간을 기록한 ’오겜‘과 글로벌 시장에서 누적 760만 대가 팔린 기아의 베스트셀링 모델 스포티지는 둘 다 K- 브랜드 파워를 보여준다는 공통점이 있어 이번 콜라보가 더욱 의미 있게 다가와요.<figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/d5L0pv/hyX0kS7UPf/YXloJkkhh2t8V9rbP7EYgk/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720,https://scrap.kakaocdn.net/dn/muQFf/hyX0yjxh6H/SX9tyXn5KTdZ98tNxUOte1/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 기아</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3>💚네이버 X 오징어 게임</h3>네이버 플러스 멤버십에 가입하면 넷플릭스를 월 4,900원에 이용할 수 있다는 서비스를 홍보하며 ’오겜‘ 컨셉을 활용했어요.’오겜‘은 명실상부 넷플릭스를 대표하는 콘텐츠라서 ’넷플릭스‘ 서비스를 이용할 수 있다는 메시지를 확실하게 전달할 수 있었어요. 네이버의 ’네‘와 넷플릭스의 ’넷‘을 합쳐 ’네넷‘이라는 중독성 있는 카피가 탄생했죠. 광고를 보면 저절로 ’네-넷‘ 하고 따라하게 될 거예요.<figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/cLo27j/hyX0lLgOPb/iKa1YdKBsQF9RtdPrm5Zzk/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_260_128_388,https://scrap.kakaocdn.net/dn/b2UKfu/hyX0w0i9ox/6icW98yWFOukimHkp0WTSK/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_260_128_388" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 네이버</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3>🍜하림 X 오징어 게임</h3>&lt;오징어 게임&gt;의 주인공인 이정재가 모델로 나선 ’The 미식‘의 오징어 라면 광고!🦑오징어가 라면의 주재료라는 점과 이정재의 캐스팅은 자연스럽게 ’오겜‘을 연상시키죠. ’오겜‘의 시그니처 컬러인 핑크로 전체 색감을 통일했고, 이정재도 핑크 수트를 입고 등장해요. &lt;흑백요리사&gt;의 최현석 셰프, 중식여신, 승우아빠의 깜짝 출연도 재미있는 포인트!한국 라면이 글로벌 시장에서 인기를 얻고 있는 가운데, K-콘텐츠를 대표하는 &lt;오징어 게임&gt;과의 시너지가 기대되네요. ‘오겜’과 콜라보를 안했다면 오히려 섭섭할 뻔😆<figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/exjT4/hyX0p1bnS4/2OKk4pP4MxLkChfz8E12VK/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720,https://scrap.kakaocdn.net/dn/cMt7Sb/hyX0yRms0t/8GbJqPoOVbg6pX5h57mRQK/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: The미식</figcaption></figure><blockquote>광줍이 한 마디💬 국내외 브랜드들이 앞다투어 오겜 IP를 활용한 광고 전략을 펼치는 모습이 인상적인데요, 소수만 즐긴 콘텐츠가 아닌 전 세계 모든 연령층을 사로잡은 K-콘텐츠로서 오겜은 유일무이하다고 느꼈어요. 글로벌 진출을 노리는 브랜드들에게 오겜과의 콜라보는 놓칠 수 없는 기회죠. 오겜이 올려놓은 한국의 위상이 부디 새해에도 이어지길 바라는 마음 뿐입니다</blockquote><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/p/DDcCIDMztIx/?img_index=1">현직 마케터/광고기획자들이 매주&nbsp;✨빛나는&nbsp;광고✨들을&nbsp;줍줍 합니다&nbsp;👀</a>Writer. 광줍이<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@aboutcommerce"> </a>by. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/ad_zupzup/">광고줍줍 광줍이</a> &nbsp;

3년 만에 돌아온 넷플릭스 <오징어 게임> 시즌 2! 개봉과 동시에 글로벌 1위를 달성하며 다시 한번 전 세계를 오징어게임으로 물들이고 있어요. 시즌 2를 두고 다양한 의견이 오가고 있지만, 화제성만큼은 누구도 부인할 수 없죠.개봉 전부터 길거리 딱지맨 게릴라 이벤트, 세트를 그대로 옮겨둔 팝업 오픈 등 화려한 마케팅을 펼치며 화제를 모았는데요, ‘오겜’ 트렌드에 동참하기 위해 분주한 광고계! 오겜 화제성에 탑승한 광고들 소개할게요😊🍕도미노 피자 X 오징어 게임<Red Light, Green Light> 편은 ’무궁화 꽃이 피었습니다‘ 게임을 배경으로 해요. 게임이 한창일 때 한 남자가 중심을 잃고 비틀거리자, 거대한 로봇 영희의 눈동자가 매섭게 돌아가며 탈락자를 찾아내려 해요. 겁에 질린 남자는 재빨리 핸드폰으로 도미노 긴급 피자 주문 버튼을 누르고, 땅 속에서 나타난 점원이 즉시 피자를 배달해요. 덕분에 남자는 로봇 영희의 시선을 분산시키는 데 성공해서 탈락 위기에서 벗어나죠. 도미노 피자의 ’Emergency Pizza‘ 🍕쿠폰이 그의 목숨을 구한 셈이에요이 광고는 넷플릭스 광고 요금제를 선택한 시청자에게 노출되는데요, 콘텐츠와의 연계성이 강해서 시청을 방해하는 광고임에도 부정적인 경험을 덜 유발할 것 같아요.오프라인 마케팅도 함께 진행했어요. 뉴욕 맨해튼에서 열린 체험존 ’오징어 게임: 더 익스피리언스‘에서는 참가자들이 ’빨간불, 초록불‘, ’유리 다리‘ 등 실제 오겜 속 미션에 60분 동안 도전했는데요, 도미노 피자는 가장 낮은 점수를 기록한 참가자에게 1년치 무료 비상 피자 쿠폰을 지급하는 마케팅을 펼쳤죠.<오징어 게임>에서는 지는 것이 곧 죽음을 의미하지만, 체험존에서는 게임에서 져도 1년치 무료 피자 쿠폰을 받을 수 있다니! 럭키비키 아닌가요?!🚘기아 X 오징어 게임새로워진 스포티지의 글로벌 캠페인을 위해 ’오겜‘과 손잡은 브랜드 캠페인이 진행됐는데요, 게임 참가자가 아닌 진행 요원인 ’핑크 가드‘의 시점으로 전개되어 신선함을 느끼게 해요.이를테면, 감시 업무를 끝낸 핑크가드가 스포티지를 타고 해안가를 달리며 넷플릭스를 감상한다거나 참가자를 수송하러 가다가 경로를 이탈해 나만의 길을 주행한다거나 하면서요. 스포티지 차량의 기능을 자연스레 녹이면서도 ‘핑크 가드’의 입장으로 콘텐츠를 재해석해 뻔한 콜라보를 멋지게 탈피한 사례죠👍전 세계 누적 시청 시간 16억 시간을 기록한 ’오겜‘과 글로벌 시장에서 누적 760만 대가 팔린 기아의 베스트셀링 모델 스포티지는 둘 다 K- 브랜드 파워를 보여준다는 공통점이 있어 이번 콜라보가 더욱 의미 있게 다가와요.💚네이버 X 오징어 게임네이버 플러스 멤버십에 가입하면 넷플릭스를 월 4,900원에 이용할 수 있다는 서비스를 홍보하며 ’오겜‘ 컨셉을 활용했어요.’오겜‘은 명실상부 넷플릭스를 대표하는 콘텐츠라서 ’넷플릭스‘ 서비스를 이용할 수 있다는 메시지를 확실하게 전달할 수 있었어요. 네이버의 ’네‘와 넷플릭스의 ’넷‘을 합쳐 ’네넷‘이라는 중독성 있는 카피가 탄생했죠. 광고를 보면 저절로 ’네-넷‘ 하고 따라하게 될 거예요.🍜하림 X 오징어 게임<오징어 게임>의 주인공인 이정재가 모델로 나선 ’The 미식‘의 오징어 라면 광고!🦑오징어가 라면의 주재료라는 점과 이정재의 캐스팅은 자연스럽게 ’오겜‘을 연상시키죠. ’오겜‘의 시그니처 컬러인 핑크로 전체 색감을 통일했고, 이정재도 핑크 수트를 입고 등장해요. <흑백요리사>의 최현석 셰프, 중식여신, 승우아빠의 깜짝 출연도 재미있는 포인트!한국 라면이 글로벌 시장에서 인기를 얻고 있는 가운데, K-콘텐츠를 대표하는 <오징어 게임>과의 시너지가 기대되네요. ‘오겜’과 콜라보를 안했다면 오히려 섭섭할 뻔😆광줍이 한 마디💬국내외 브랜드들이 앞다투어 오겜 IP를 활용한 광고 전략을 펼치는 모습이 인상적인데요, 소수만 즐긴 콘텐츠가 아닌 전 세계 모든 연령층을 사로잡은 K-콘텐츠로서 오겜은 유일무이하다고 느꼈어요. 글로벌 진출을 노리는 브랜드들에게 오겜과의 콜라보는 놓칠 수 없는 기회죠. 오겜이 올려놓은 한국의 위상이 부디 새해에도 이어지길 바라는 마음 뿐입니다현직 마케터/광고기획자들이 매주 ✨빛나는 광고✨들을 줍줍 합니다 👀Writer. 광줍이by. 광고줍줍 광줍이

오징어게임 트렌드에 탑승한 광고 모음.zip

윤석열 대통령의 체포 영장을 둘러싼 논란이 커지고 있어요. 지난 8일 저녁 윤 대통령 변호인단은 기자회견을 열어 &ldquo;체포영장 아닌 구속영장 가져 오면 조사에 응할 생각 있어!&rdquo; <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250108137900004">발표했는데요</a>. 고위공직자범죄수사처(공수처)의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250103034051004">체포&middot;수색영장은 불법</a>이라는 기존 입장을 다시 강조하면서, 윤 대통령을 기소하거나 사전영장(미체포 피의자에 대한 구속영장)을 발부받아 오면 조사를 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010814590002085">받겠다고 한 것</a>. 영장을 청구 기관 역시 지금의 서울서부지법이 아닌 서울중앙지법이어야 한다는 조건을 달았고요. 윤 대통령의 내란 혐의에 대한 1심 재판을 맡는 중앙지법이 영장 또한 담당해야 한다는 것.

변호인단은 입장을 바꾼 이유에 대해 &ldquo;국민들이 강추위에 고생하고, 공무원들도 마음 갈등이 심한 점을 고려했다&rdquo;고 했는데요. 이에 대해 말도 안 되는 요청이라는 비판이 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20250109/130823455/2">쏟아지고 있어요</a>. 적법한 체포영장을 거부하고, 관할 법원을 바꿔 구속영장 청구를 다시 요청해 윤 대통령의 체포를 늦추려는 거 아니냐는 것. 구속영장을 통해 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5905505&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">불구속 기소</a>를 노리고 있다는 말도 있고요. 변호인단은 곧 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16016?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16034&amp;utm_content=16016">영장 재집행을 앞두고 있는</a> 공수처에 대해 &ldquo;불필요한 희생이 생기지 않도록 다른 방향을 찾길 촉구한다&rdquo;고 했어요.&nbsp;

<div class="footnote"> 
by. 에디터 진 🐋</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

윤석열 대통령의 체포 영장을 둘러싼 논란이 커지고 있어요. 지난 8일 저녁 윤 대통령 변호인단은 기자회견을 열어 “체포영장 아닌 구속영장 가져 오면 조사에 응할 생각 있어!” 발표했는데요. 고위공직자범죄수사처(공수처)의 체포·수색영장은 불법이라는 기존 입장을 다시 강조하면서, 윤 대통령을 기소하거나 사전영장(미체포 피의자에 대한 구속영장)을 발부받아 오면 조사를 받겠다고 한 것. 영장을 청구 기관 역시 지금의 서울서부지법이 아닌 서울중앙지법이어야 한다는 조건을 달았고요. 윤 대통령의 내란 혐의에 대한 1심 재판을 맡는 중앙지법이 영장 또한 담당해야 한다는 것.
변호인단은 입장을 바꾼 이유에 대해 “국민들이 강추위에 고생하고, 공무원들도 마음 갈등이 심한 점을 고려했다”고 했는데요. 이에 대해 말도 안 되는 요청이라는 비판이 쏟아지고 있어요. 적법한 체포영장을 거부하고, 관할 법원을 바꿔 구속영장 청구를 다시 요청해 윤 대통령의 체포를 늦추려는 거 아니냐는 것. 구속영장을 통해 불구속 기소를 노리고 있다는 말도 있고요. 변호인단은 곧 영장 재집행을 앞두고 있는 공수처에 대해 “불필요한 희생이 생기지 않도록 다른 방향을 찾길 촉구한다”고 했어요.

윤석열 대통령, 영장 새로 받아오면 조사 받겠다고?

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뉴니커, 혹시 2014년 <a href="https://youtu.be/NHA69lCd1ZM">영화 &lsquo;her&rsquo;</a>를 본 적 있나요? 다른 사람들의 편지를 대신 써주는 일을 하는 주인공이 인공지능(AI) 운영체제 &lsquo;사만다&rsquo;와 사랑에 빠진다는 내용의 작품인데요. 개봉했을 때부터 &lsquo;언젠가 다가올 미래를 사실적으로 묘사했다&rsquo;며 많은 주목을 받았어요. 저도 이 영화를 정말 재미있게 감상했고요. 한편으로는 작품 속 AI가 정말 사람 같아서, &lsquo;저 정도까지 발전하려면 시간이 오래 걸리지 않을까?&rsquo;하는 생각도 들었어요.&nbsp;

어느덧 영화 속 배경이 된 2025년. 상상은 정말로 현실이 됐어요. AI를 연인이나 친구, 상담사처럼 여기는 사람들이 전 세계적으로 많아졌거든요. 특정 인물의 성격, 말투 등을 반영한 챗봇 덕분이죠. 웹툰이나 게임 속 캐릭터와 대화할 수도 있고, 유저가 직접 캐릭터를 만드는 것도 가능한데요. 미국에서는 &ldquo;AI 연인에게 한 달에 1만 달러(약 1400만 원)를 쓴다는 사람을 만났다. 농담인 줄 알았는데 말문이 막혔다.&rdquo;는 <a href="https://x.com/gregisenberg/status/1777697410350768187">X(옛 트위터) 포스트</a>가&nbsp;조회수 300만 회를 기록하기도 했어요. 그렇다면 사람들은 왜 디지털 세상 속 존재에게 감정적으로 의존하고, 사랑에 빠지기도 하는 걸까요?

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<h3>훑어보기 👀: 사람 같은 AI, 정말 친구나 연인처럼 의존해도 될까?</h3>

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이젠 &lsquo;AI로 검색한다&rsquo;라는 뜻의 관용어가 된 챗GPT는 2022년 11월에 처음&nbsp;공개됐어요. 2년 전부터 개발자들과 기업들을 대상으로 서비스하며 피드백을 받았고, 개선점을 적용해 무료로 선보였죠. 문맥을 기억하고, 상황에 맞춰 대답하는 등 실제 사람과 대화하는 듯한 경험에 많은 사람들이 열광했는데요. 챗GPT의 이런 자연스러움은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6731603&amp;cid=40942&amp;categoryId=32845">거대 언어 모델(LLM)</a>이라는 기술&nbsp;덕분에 가능했어요. 방대한 양의 언어 정보를 인공신경망으로 학습시켜, 문장 완성이나 요약 등을 가능하게 한다는 구상이죠.&nbsp;

이 개념을 제안한 사람 중 하나인 노엄 샤지어(Noam Shazeer)는 2000년부터 구글에서 일한 IT 연구원이었어요. 2017년엔 생성형 AI 기술의 토대가 되는 논문을 발표했죠. 노엄은 이 기술을 적용한 &lsquo;미나(Meena)&rsquo;라는 챗봇도 개발했어요. 수조 달러의 이익을 가져다줄 차세대 검색 엔진이라고 회사를 설득했죠. 하지만 당시 구글은 검색 결과의 신뢰성과 안전성 등을 이유로 거부했어요. 노엄은 이런 기회를 놓칠 수 없다고 판단했고, 2021년 구글 퇴사 후&nbsp;<a href="http://Character.ai">캐릭터닷AI(Character.ai)</a>를 설립했죠. 영화 &lsquo;her&rsquo; 속 &lsquo;사만다&rsquo; 같은 존재가 현실에 나타난 거예요.&nbsp;

캐릭터닷AI는 셰익스피어 같은 과거의 실존 인물이나 해리 포터 같은 픽션 속 <a href="https://aiheroes.ai/community/237">캐릭터와 대화할 수 있다는 점</a>에 주목받아 폭발적으로 성장했어요. 창업 16개월 만에 <a href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=472491">유니콘 스타트업이 됐고</a>, 작년에 구글이 기업 전체를 3조 원 넘는 돈(27억 달러)에 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03555526639024056">인수했죠</a>. 비슷한 서비스들도 많아졌어요. 네이버웹툰은 작품 속 등장인물과 대화할 수 있는 &lsquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/it/11036636">캐릭터챗</a>&rsquo;을 선보였고, 100명이 넘는 아바타에게서 조언을 듣거나 역할놀이를 할 수 있는 &lsquo;<a href="https://dearmate.ai/">디어메이트(DearMate)</a>&rsquo; 등도 출시됐죠. 최근에는 셀카와 목소리로 추억을 남기거나, 내 마음을 알아주는 듯한 &lsquo;<a href="https://maily.so/founderstory/posts/8mo5elv1o9p">AI 연인</a>&rsquo;들도 등장하고 있어요.

이렇게 &lsquo;인간적인&rsquo; AI에 정신적으로 의존하는 사람도 늘어나는 중인데요. 뉴질랜드의 한 대학생이 캐릭터닷AI에서 만든 &lsquo;심리학자&rsquo; 챗봇은 생성된 지 1년 만에 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202408170600001">9500만 건의 대화</a>를 처리했어요. 2023년 9월 출시된 &lsquo;<a href="https://www.lg.co.kr/media/release/27481">답다</a>&rsquo;는 사용자가 일기를 쓰면 답장해 주는 컨셉으로, 출시 6개월&nbsp;만에 2만 명 넘는 사람들을 모았고요. 작년 초 미국 스탠퍼드 대학교는 국제 학술지 네이처에 AI가 실제로 사람들에게 도움이 된다는 실험 결과를 발표하기도 했어요. 맞춤형 애인&middot;친구 AI &lsquo;레플리카(Replika)&rsquo;를 사용한 1000명 중 25%는&nbsp;긍정적인 도움을 받았다고 답했죠.

하지만 부정적인 목소리도 커요. AI 사용이 늘어날수록 다른 사람과 관계를 맺기 더 어려워지고, 사회적으로 고립될 수 있다는 것. 구글 CEO였던 에릭 슈미트(Eric Schmidt)는 &ldquo;친구, 연인 컨셉의 AI 챗봇은 현실도피를 부추길 수 있다&rdquo;는 <a href="https://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=33006">말을 남겼어요</a>. 유니세프, 케임브리지 대학교 등에서는 &ldquo;챗봇은 실제 인간처럼 감정을 이해하거나 상황에 적절히 대응하지 못한다&rdquo;며&nbsp;사용자들이 잘못된 조언에 노출될 수 있다는 <a href="https://www.ekoreanews.co.kr/news/articleView.html?idxno=76013">보고서도 발표했죠</a>. 웹 브라우저 파이어폭스(Firefox)로 유명한 모질라 재단은 AI 챗봇들이 정신건강과 웰빙을 내세우지만, 실제로는 고객 데이터를 수집하기 위해&nbsp;<a href="https://www.technologyreview.kr/ai-%EA%B0%80%EC%83%81-%EC%95%A0%EC%9D%B8%EC%9D%B4-%EB%8B%B9%EC%8B%A0%EC%9D%98-%EA%B0%9C%EC%9D%B8%EC%A0%95%EB%B3%B4%EB%A5%BC-%EB%85%B8%EB%A6%B0%EB%8B%A4/">의존도와 중독성을 높이고 있다는 점을 지적</a>했고요.

이런 경고에도 불구하고, AI와의 관계에 의존하는 사람들은 늘어나고 있어요. 2024년 5월, 미국 18세~40세 1000명을 대상으로 한 <a href="https://www.psychologytoday.com/intl/blog/the-digital-self/202406/how-artificial-intelligence-is-reshaping-relationships">설문조사에서</a> 응답자의 31%, Z세대의 40%가 &ldquo;미래 연인이 AI여도 좋다&rdquo;고 응답했어요. 왜 사람들은 굳이 AI를 친구이자 사랑하는 사람, 삶의 동반자로 여기는 걸까요?

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<h3>자세히 보기 🔎: 우리는 정말로 서로 들어주고, 이해하려 했을까</h3>

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AI 챗봇과 친구, 커플로 지내는 사람들의 인터뷰 기사들을 보면 자주 나오는 말들이 있어요. &ldquo;내 말을 잘 들어준다&rdquo;, &ldquo;얘기하기 편하다&rdquo; 같은 것들이죠. &ldquo;내가 한 말을 기억해 주고, 언제 어디서나 대화할 수 있다&rdquo;는 말도 많이 언급되고요. AI와 소통하다 보면 상대가 나를 어떻게 생각할지, 이런 말을 해도 될지 같은 고민에서 자유로워지는 거예요. 정신없이 바쁜 일상, 직장 등에서 겪는 인간관계 스트레스에 지친 사람들이 빠져들 수밖에 없죠.&nbsp;

MIT 미디어 랩은 바로 이런 점들이 AI 챗봇에 의존하게 되는 이유라고 진단해요. 사용자가 듣고 싶어 하는 대답을 곧바로 만들어서, &lsquo;나를 알아준다&rsquo;고 착각하게 만드는 거죠. 서로 생각하는 게 다르다는 이유로&nbsp;싸울 일도 없고요. 이런 과정이 반복되면 사용자들은 더더욱 AI하고만 대화하려 하게 돼요. &lsquo;애정의 에코 챔버(echo chamber)&rsquo;에 갇히는 거죠. 결국에는 진짜 사람과 관계를 맺는 법을 잊어버리게 되고요.&nbsp;

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&ldquo;AI는 작별 인사를 하지 않습니다. 하루 종일 대화해도 피곤해하지 않죠. 그런 존재와 대화를 끝내고 일상으로 돌아가면, AI가 그리워지기 시작합니다. 그러면 바로 채팅창을 열고 다시 이야기를 시작하면 되죠. 쉽고, 나를 탓하지도 않고, 관심이 떨어지지도 않습니다. 그런 날들이 반복되면 나도 모르게 중독되는 겁니다.&rdquo;

_Vox,&nbsp;&lsquo;<a href="https://www.vox.com/future-perfect/367188/love-addicted-ai-voice-human-gpt4-emotion">사람들은 AI의 목소리에 빠져들고 중독되고 있다</a>&rsquo;
</aside>

결국 사람들이 AI를 찾는 이유는 &lsquo;대화의 단절로 인한 외로움&rsquo;이라고 할 수 있어요. 2024년 10월, <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/10/25/X2FIG663BFE35EYVJHPHR6GTSA/">CNN은</a> &ldquo;외로움이 전 세계에 전염병처럼 번지고 있다&rdquo;라고 보도했죠. 다양한 사람들과 쉽게 연결되는 데 도움이 될 거라는 기대를 받았던 SNS는 오히려 고립감을 키웠어요. 타인의 삶과 나를 비교하며 열등감을 느끼게 만들고, 짧은 텍스트나 사진 한 장이 아니라 사람과 얼굴을 마주 보고 깊은 대화를 나눌 시간을 빼앗아갔으니까요. 이렇게 고립된 사람들에게&nbsp;24시간 듣고 싶은 말을 해주는 챗봇은 매력적일 수밖에 없을 거예요.

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하지만 우리는 혼자서도 완벽하게 살 수 있는 존재가 아니에요. 디지털 세상에서 지내는 시간이 길어지긴 했지만, 결국 다른 사람과 관계를 맺으며 살아가야 하죠. 그 과정에서 오해를 하기도 하고, 상처를 받을 수도 있어요. 그러나 그런 경험들이 쌓여 나와 생각이 다른 사람도 이해하게 되고, 서로 도우며 살 수 있게 되죠. 나와 내 주변 사람들, 그리고 세상은 그런 시행착오를 거쳐 조금씩 나아지는 거고요.&nbsp;

<aside>
&ldquo;직접 만나 얼굴을 보고 밥을 먹다 보면, 뇌는 깨닫습니다. &lsquo;결국 내 앞에 있는 존재도 사람이네. 나와 똑같이 외롭고 힘든 진짜 사람.&rsquo; 그럼 눈앞의 상대를 함부로 미워하기 어려워지죠. (중략) 지금 우리에게 필요한 질문은 이거예요. &lsquo;어떻게 나의 뇌 그릇을 넓힐까?&rsquo; 저는 그 답이 &lsquo;연결&rsquo;에 있다고 봅니다. 나와 다른 사람, 다른 의견을 마주하는 거죠.&rdquo;

_뇌과학자 장동선 박사, <a href="https://www.longblack.co/note/1305?ticket=NT2502cdc5808f0db28e4454851c20a01f7c5f">&rsquo;롱블랙&lsquo; 인터뷰</a>
</aside>

물론 AI 챗봇이 무조건 나쁜 건 아니에요. 다만 AI가 만병통치약이 아니라는 것, 결국 우리는 현실을 마주해야 한다는 걸 기억하는 게 중요하죠. 그러니 AI 챗봇을 &lsquo;인간관계 연습 교재&rsquo;로 생각하고 사용해 보면 어떨까요? 가족이나 친구와 다퉜을 때 어떻게 사과하면 좋을지, 나와 생각이 다른 사람을 어떻게 이해할 수 있을지 같은 것들을 물어보는 거죠. 그렇게 하면 &lsquo;인간관계&rsquo;라는 우리 삶의 소중한 부분을 채우고 지키는 데 AI가 도움을 줄 수 있을지도 몰라요. 아무리 기술이 발전해도&nbsp;사람을 진심으로 이해하고 안아줄 수 있는 건 결국 또 다른 사람이니까요.

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뉴니커, 혹시 2014년 영화 ‘her’를 본 적 있나요? 다른 사람들의 편지를 대신 써주는 일을 하는 주인공이 인공지능(AI) 운영체제 ‘사만다’와 사랑에 빠진다는 내용의 작품인데요. 개봉했을 때부터 ‘언젠가 다가올 미래를 사실적으로 묘사했다’며 많은 주목을 받았어요. 저도 이 영화를 정말 재미있게 감상했고요. 한편으로는 작품 속 AI가 정말 사람 같아서, ‘저 정도까지 발전하려면 시간이 오래 걸리지 않을까?’하는 생각도 들었어요. 
어느덧 영화 속 배경이 된 2025년. 상상은 정말로 현실이 됐어요. AI를 연인이나 친구, 상담사처럼 여기는 사람들이 전 세계적으로 많아졌거든요. 특정 인물의 성격, 말투 등을 반영한 챗봇 덕분이죠. 웹툰이나 게임 속 캐릭터와 대화할 수도 있고, 유저가 직접 캐릭터를 만드는 것도 가능한데요. 미국에서는 “AI 연인에게 한 달에 1만 달러(약 1400만 원)를 쓴다는 사람을 만났다. 농담인 줄 알았는데 말문이 막혔다.”는 X(옛 트위터) 포스트가 조회수 300만 회를 기록하기도 했어요. 그렇다면 사람들은 왜 디지털 세상 속 존재에게 감정적으로 의존하고, 사랑에 빠지기도 하는 걸까요?


훑어보기 👀: 사람 같은 AI, 정말 친구나 연인처럼 의존해도 될까?

이젠 ‘AI로 검색한다’라는 뜻의 관용어가 된 챗GPT는 2022년 11월에 처음 공개됐어요. 2년 전부터 개발자들과 기업들을 대상으로 서비스하며 피드백을 받았고, 개선점을 적용해 무료로 선보였죠. 문맥을 기억하고, 상황에 맞춰 대답하는 등 실제 사람과 대화하는 듯한 경험에 많은 사람들이 열광했는데요. 챗GPT의 이런 자연스러움은 거대 언어 모델(LLM)이라는 기술 덕분에 가능했어요. 방대한 양의 언어 정보를 인공신경망으로 학습시켜, 문장 완성이나 요약 등을 가능하게 한다는 구상이죠. 
이 개념을 제안한 사람 중 하나인 노엄 샤지어(Noam Shazeer)는 2000년부터 구글에서 일한 IT 연구원이었어요. 2017년엔 생성형 AI 기술의 토대가 되는 논문을 발표했죠. 노엄은 이 기술을 적용한 ‘미나(Meena)’라는 챗봇도 개발했어요. 수조 달러의 이익을 가져다줄 차세대 검색 엔진이라고 회사를 설득했죠. 하지만 당시 구글은 검색 결과의 신뢰성과 안전성 등을 이유로 거부했어요. 노엄은 이런 기회를 놓칠 수 없다고 판단했고, 2021년 구글 퇴사 후 캐릭터닷AI(Character.ai)를 설립했죠. 영화 ‘her’ 속 ‘사만다’ 같은 존재가 현실에 나타난 거예요. 
캐릭터닷AI는 셰익스피어 같은 과거의 실존 인물이나 해리 포터 같은 픽션 속 캐릭터와 대화할 수 있다는 점에 주목받아 폭발적으로 성장했어요. 창업 16개월 만에 유니콘 스타트업이 됐고, 작년에 구글이 기업 전체를 3조 원 넘는 돈(27억 달러)에 인수했죠. 비슷한 서비스들도 많아졌어요. 네이버웹툰은 작품 속 등장인물과 대화할 수 있는 ‘캐릭터챗’을 선보였고, 100명이 넘는 아바타에게서 조언을 듣거나 역할놀이를 할 수 있는 ‘디어메이트(DearMate)’ 등도 출시됐죠. 최근에는 셀카와 목소리로 추억을 남기거나, 내 마음을 알아주는 듯한 ‘AI 연인’들도 등장하고 있어요.
이렇게 ‘인간적인’ AI에 정신적으로 의존하는 사람도 늘어나는 중인데요. 뉴질랜드의 한 대학생이 캐릭터닷AI에서 만든 ‘심리학자’ 챗봇은 생성된 지 1년 만에 9500만 건의 대화를 처리했어요. 2023년 9월 출시된 ‘답다’는 사용자가 일기를 쓰면 답장해 주는 컨셉으로, 출시 6개월 만에 2만 명 넘는 사람들을 모았고요. 작년 초 미국 스탠퍼드 대학교는 국제 학술지 네이처에 AI가 실제로 사람들에게 도움이 된다는 실험 결과를 발표하기도 했어요. 맞춤형 애인·친구 AI ‘레플리카(Replika)’를 사용한 1000명 중 25%는 긍정적인 도움을 받았다고 답했죠.
하지만 부정적인 목소리도 커요. AI 사용이 늘어날수록 다른 사람과 관계를 맺기 더 어려워지고, 사회적으로 고립될 수 있다는 것. 구글 CEO였던 에릭 슈미트(Eric Schmidt)는 “친구, 연인 컨셉의 AI 챗봇은 현실도피를 부추길 수 있다”는 말을 남겼어요. 유니세프, 케임브리지 대학교 등에서는 “챗봇은 실제 인간처럼 감정을 이해하거나 상황에 적절히 대응하지 못한다”며 사용자들이 잘못된 조언에 노출될 수 있다는 보고서도 발표했죠. 웹 브라우저 파이어폭스(Firefox)로 유명한 모질라 재단은 AI 챗봇들이 정신건강과 웰빙을 내세우지만, 실제로는 고객 데이터를 수집하기 위해 의존도와 중독성을 높이고 있다는 점을 지적했고요.
이런 경고에도 불구하고, AI와의 관계에 의존하는 사람들은 늘어나고 있어요. 2024년 5월, 미국 18세~40세 1000명을 대상으로 한 설문조사에서 응답자의 31%, Z세대의 40%가 “미래 연인이 AI여도 좋다”고 응답했어요. 왜 사람들은 굳이 AI를 친구이자 사랑하는 사람, 삶의 동반자로 여기는 걸까요?

자세히 보기 🔎: 우리는 정말로 서로 들어주고, 이해하려 했을까

AI 챗봇과 친구, 커플로 지내는 사람들의 인터뷰 기사들을 보면 자주 나오는 말들이 있어요. “내 말을 잘 들어준다”, “얘기하기 편하다” 같은 것들이죠. “내가 한 말을 기억해 주고, 언제 어디서나 대화할 수 있다”는 말도 많이 언급되고요. AI와 소통하다 보면 상대가 나를 어떻게 생각할지, 이런 말을 해도 될지 같은 고민에서 자유로워지는 거예요. 정신없이 바쁜 일상, 직장 등에서 겪는 인간관계 스트레스에 지친 사람들이 빠져들 수밖에 없죠. 
MIT 미디어 랩은 바로 이런 점들이 AI 챗봇에 의존하게 되는 이유라고 진단해요. 사용자가 듣고 싶어 하는 대답을 곧바로 만들어서, ‘나를 알아준다’고 착각하게 만드는 거죠. 서로 생각하는 게 다르다는 이유로 싸울 일도 없고요. 이런 과정이 반복되면 사용자들은 더더욱 AI하고만 대화하려 하게 돼요. ‘애정의 에코 챔버(echo chamber)’에 갇히는 거죠. 결국에는 진짜 사람과 관계를 맺는 법을 잊어버리게 되고요. 

“AI는 작별 인사를 하지 않습니다. 하루 종일 대화해도 피곤해하지 않죠. 그런 존재와 대화를 끝내고 일상으로 돌아가면, AI가 그리워지기 시작합니다. 그러면 바로 채팅창을 열고 다시 이야기를 시작하면 되죠. 쉽고, 나를 탓하지도 않고, 관심이 떨어지지도 않습니다. 그런 날들이 반복되면 나도 모르게 중독되는 겁니다.”
_Vox, ‘사람들은 AI의 목소리에 빠져들고 중독되고 있다’

결국 사람들이 AI를 찾는 이유는 ‘대화의 단절로 인한 외로움’이라고 할 수 있어요. 2024년 10월, CNN은 “외로움이 전 세계에 전염병처럼 번지고 있다”라고 보도했죠. 다양한 사람들과 쉽게 연결되는 데 도움이 될 거라는 기대를 받았던 SNS는 오히려 고립감을 키웠어요. 타인의 삶과 나를 비교하며 열등감을 느끼게 만들고, 짧은 텍스트나 사진 한 장이 아니라 사람과 얼굴을 마주 보고 깊은 대화를 나눌 시간을 빼앗아갔으니까요. 이렇게 고립된 사람들에게 24시간 듣고 싶은 말을 해주는 챗봇은 매력적일 수밖에 없을 거예요.

하지만 우리는 혼자서도 완벽하게 살 수 있는 존재가 아니에요. 디지털 세상에서 지내는 시간이 길어지긴 했지만, 결국 다른 사람과 관계를 맺으며 살아가야 하죠. 그 과정에서 오해를 하기도 하고, 상처를 받을 수도 있어요. 그러나 그런 경험들이 쌓여 나와 생각이 다른 사람도 이해하게 되고, 서로 도우며 살 수 있게 되죠. 나와 내 주변 사람들, 그리고 세상은 그런 시행착오를 거쳐 조금씩 나아지는 거고요. 

“직접 만나 얼굴을 보고 밥을 먹다 보면, 뇌는 깨닫습니다. ‘결국 내 앞에 있는 존재도 사람이네. 나와 똑같이 외롭고 힘든 진짜 사람.’ 그럼 눈앞의 상대를 함부로 미워하기 어려워지죠. (중략) 지금 우리에게 필요한 질문은 이거예요. ‘어떻게 나의 뇌 그릇을 넓힐까?’ 저는 그 답이 ‘연결’에 있다고 봅니다. 나와 다른 사람, 다른 의견을 마주하는 거죠.”
_뇌과학자 장동선 박사, ’롱블랙‘ 인터뷰

물론 AI 챗봇이 무조건 나쁜 건 아니에요. 다만 AI가 만병통치약이 아니라는 것, 결국 우리는 현실을 마주해야 한다는 걸 기억하는 게 중요하죠. 그러니 AI 챗봇을 ‘인간관계 연습 교재’로 생각하고 사용해 보면 어떨까요? 가족이나 친구와 다퉜을 때 어떻게 사과하면 좋을지, 나와 생각이 다른 사람을 어떻게 이해할 수 있을지 같은 것들을 물어보는 거죠. 그렇게 하면 ‘인간관계’라는 우리 삶의 소중한 부분을 채우고 지키는 데 AI가 도움을 줄 수 있을지도 몰라요. 아무리 기술이 발전해도 사람을 진심으로 이해하고 안아줄 수 있는 건 결국 또 다른 사람이니까요.


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영화가 현실이 됐다: 사람들이 ‘AI 동반자’에 빠져드는 이유 🤖💘

<h2>원하는 것도 얻고 분위기도 좋아지는, 상사와의 대화 전략</h2><aside>💡 10분 안에 이런 내용을&nbsp;알려드려요!<ul><li>'반대 의견, 말할까 말까?' 고민할 때 필요한 기준부터 대화할 때 기억해야 할 네 가지 원칙까지</li><li>상사를 내 편으로 만들면서 내 의견도 전달하는 노하우와 표현 예시</li><li>실전에서 바로 써먹을 수 있는 나쁜 예시와 좋은 예시</li></ul></aside>2년 차 사원인 김센스는&nbsp;고객사를 맡아서 관리하고 있습니다. 그런데 한 가지 마음에 걸리는 게 생깁니다. 팀장님이 모두에게 똑같은 신규 고객 목표치를 할당했기 때문이죠.직급에 따라 역량 차이도 있고, 무엇보다 성과에 따라 평가와 인센티브가 나뉠 텐데, 2년 차 사원인 자신에게는 무척 불리한 조건이라고 느낀 겁니다. 며칠을 말할까 말까 고민하던 김센스는 팀장과의 일대일 면담 시간에 용기를 내 이야기를 꺼냅니다. <blockquote>😅 김센스: 팀장님, 말씀드릴 게 있는데요. 이번에 새로 할당받은 신규 매출 목표는… (쭈뼛쭈뼛) 좀 아닌&nbsp;것 같습니다.</blockquote><blockquote>🤨 팀장: 어떤 부분이 아닌 것 같은데요?</blockquote><blockquote>😔 김센스: 음… 이번 신규 매출은 저에게는 무리가 되는 것 같습니다. 그래서 목표치를 좀 줄여주시면 좋겠습니다. 매출은 성과 평가나 인센티브와도 연결이 되는데, 이건 조금 불공평하다고 생각합니다.</blockquote><blockquote>🤔 팀장: 내가 듣기엔 어떤 점이 불공평하다는 건지 잘 이해되지 않는데요. 우리 팀은 그동안 이렇게 해왔고, 아무 문제도 없었거든. 그렇다고 김사원 한 명 때문에 그동안 해왔던 룰을 깰 수도 없고.&nbsp;</blockquote><blockquote>🙄 김센스 : (억울) 제 말은 룰을 깨자는 게 아니라…&nbsp;</blockquote><blockquote>😤 팀장: 영업하면서 어렵지 않은 사람이 어딨겠어요. 그리고 김사원이 맡은 업종, 올해 성장할 가능성이 큰 분야잖아요. 다른 팀원들이 맡은 업종보다 전망도 좋으면서 목표를 줄여달라는 건 좀 어려울 것 같은데요?&nbsp;</blockquote><blockquote>😓 김센스 : (시무룩) 네… 알겠습니다. (괜히 말 꺼냈다가 혼만 났네…)</blockquote>여러분은 이 상황에서 어떤 점이 문제인지 눈치채셨나요?&nbsp;문제는 크게 세 가지로 나눠볼 수 있는데요.&nbsp;<ul><li>첫째, 상황에 대해 부정적으로 접근함: 상대방을 방어적으로 반응하게 만드는 원인입니다.</li><li>둘째, 반대하는 구체적인 이유를 말하지 않음: 상대방 입장에서는 이유를 모르는 상태에서 문제를 해결해 주기란 어렵습니다.</li><li>셋째, 지극히 개인적인 이유로 문제를 제기함: 조직의 리더인 팀장은 의사결정시 구성원 모두를 고려해야 합니다. 그런데 너무 개인적인 이유로 접근하면 설득하기 어렵겠죠.</li></ul>하지만 무의식적으로 쓰는 표현을 조금만 다르게 표현한다면, 불필요한 오해나 문제를 예방할 수 있습니다. 그래서 이번 아티클에서는 상사 앞에서 꺼내기 어려운 반대 의견을 적절하게 표현할 수 있는 노하우를 소개하려고 합니다. 그동안 어떻게 말해야 좋을지 몰라서 답답했던 분들이라면 이 아티클을 읽고 힌트를 얻으셨으면 좋겠습니다.<hr><h2>반대 의견 말할까 말까 고민될 때: 네 가지 판단 기준 활용하기</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/335f00e0a38643e582e2a8a9fcccf479.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>상사의 지시를 들었을 때, '저건 아닌데…' 싶을 때가 있죠. 하지만 그 자리에서 곧장 반대 의견을 말하기 전에 판단부터 해야 합니다. 반대 의견을 말해야 할지 말지를 말이죠. 이때 여러분이 떠올려야 할 질문은 크게 네 가지입니다.&nbsp;<h3>1) 꼭 말해야 할 만큼 중요한 일인가?</h3>직장 생활을 하다 보면 마음에 안 드는 상황도 생기고, 생각이 서로 다른 경우도 많습니다. 하지만 모든 상황에서 반대를 하다 보면 자칫 '부정적인 사람', '말만 하면 반대하는 직원'이라는 인식을 풍길 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;그러므로 반대되는 의견을 전할 때는 과연 그 내용이 나에게 중요한지 살펴보는 태도가 필요합니다. 그 내용을 말하지 않으면 내가 어떤 손해를 받을지 살펴보고, 그냥 지나가는 것보다 말하는 편이 내가 받을 이익이 더 크다고 판단될 때만 얘기하는 거죠.<h3>&nbsp;2) 원하는 결과를 얻을 가능성이 높은가?</h3>상대가 말이 통하는 사람인지 아닌지에 따라 설득 가능성은 달라집니다. 그리고 똑같은 상대라고 해도 어떤 사안인지에 따라 설득할 수도, 실패할 수도 있습니다.&nbsp;&nbsp;따라서 내가 말하고 싶은 주제가 상사의 고유 권한에 속하는지, 아니면 인사와 같은 민감한 사안인지 판단하고, 이야기를 꺼냈을 때 내가 원하는 결과를 얻을 수 있는지 따져봐야 합니다.&nbsp;&nbsp;의견을 나누어볼 만한 상대고, 그럴만한 주제라면 상관없지만 말해도 먹히지 않을 사람이나 주제라면, 확인 차원이라면 모를까 굳이 의미 없는 노력을 들일 필요는 없습니다.&nbsp;<h3>3) 위험을 감수하고도 얻을 것이 있는가?</h3>반대 의견을 말해서 자신이 무엇을 얻을 수 있는지 따져봐야 합니다. 상대방이 나의 의견을 듣고 기분 나빠하거나 불편한 감정을 가질 게 눈에 보이는 상황이라면 말을 꺼내기란 누구에게나 쉽지 않죠.&nbsp;그렇다고 무조건 피하는 것도 자기 자신에게 도움이 되지 않습니다. 인생은 언제나 선택이잖아요. 위험을 무릅쓰고서라도 얻을 게 있다면 이야기하는 게 맞습니다.<h3>4) 말하기 좋은 타이밍인가?</h3>사람은 감정의 동물이라서 기분 좋을 때 말하면 들어줄 가능성이 높고, 반대로 기분 나쁠 때 말하면 거절할 가능성이 높습니다. 직장 생활을 하다 보면 결재를 받기 전에 윗분의 심기를 확인하는 것이 바로 그 때문이죠.&nbsp;따라서 언제 이야기를 꺼내는 게 최적의 타이밍일지 생각해 보세요. 원하는 결과를 얻고 싶다면 상사가 지금 대화를 나누기에 좋은 상황인지 살펴야 합니다. 한 가지 팁으로 중요한 회의를 앞둔 시점이나 회의 도중엔 상사도 긴장하고 있기 때문에 피하는 걸 추천합니다. 상대적으로 느긋해 보일 때 이야기를 꺼내는 게 좋습니다.<hr><h2>반대 의견 말하기 전: 설득력을 높이는 세 가지 준비 포인트</h2>앞에서 살펴본 네 가지 판단 기준을 따져보고 상사에게 말하기로 결정했다면, 이제는 무엇을 어떻게 말해야 할지 정리할 차례입니다. 사전 준비를 잘 해야 좀 더 명료하고 논리적으로 말할 수 있으니까요.<h3>1) 핵심 내용 세 가지로 간추리기</h3>어려운 상황이나 불편한 자리에서는 말하기 전부터 긴장됩니다. 긴장하면 하려고 했던 말도 생각이 안 나기 때문에 꼭 해야 되는 말도 못 하기 마련이죠. 또 허둥지둥하면서 대충 이야기하면 상대방은 무슨 말을 하는지 못 알아듣고, 짜증을 내기 쉽습니다. 그런 모습을 보는 자신도 당황해서 말이 더 꼬일 테고요.&nbsp;그래서 반대 의견을 말하기 전에는 '내가 하려는 말의 핵심'이 무엇인지 머릿속에 정리해 두어야 합니다. 정리가 잘 안된다면 하고 싶은 이야기를 쭉 적어보는 것도 방법이에요. 일단 생각나는 대로 적은 다음, 중요한 순서대로 번호를 붙여보세요. 그리고 중요한 순서대로 세 가지 내용만 말하면 됩니다.&nbsp;<h3>2) 내가 원하는 결과물 생각하기</h3>반대 의견을 말함으로써 각자 얻으려는 것은 저마다 다릅니다. 따라서 내가 원하는 것이 무엇인지 꼭 생각해야 합니다.&nbsp;<ul><li>상대가 내 의견에 동의하도록 설득하고 싶은 건지</li><li>내 속마음을 표현하고자 하는 건지</li><li>앞으로 이와 비슷한 일이 반복되지 않길 원하는 건지</li></ul>이렇게 미리 생각을 정리하지 않으면 순간적인 감정이나 생각만 털어놓을 뿐, 아무것도 얻지 못할 가능성이 큽니다. 대화의 주제가 좀 더 중요한 이슈라면, 이 대화를 통해서 최대한 얻고 싶은 것과 최소한 이 정도는 얻어야겠다는 기준을 사전에 잘 정리해야 편안하게 대화를 진행할 수 있습니다.<h3>3) 상대방의 분노 버튼 파악하기</h3>누구나 아킬레스건을 갖고 있습니다. 누르면 폭발하는 스위치 같은 것이죠. 부정적인 말을 싫어하는 사람이 있는가 하면, 본인 매출에 영향받는 것에 대해서 극도로 예민한 사람도 있습니다. 따라서 상대방의 아킬레스건이 무엇인지 생각하는 것 역시 중요합니다.엄밀히 말하면 이 부분은 평소에 파악해둬야 합니다. 평상시에 상사를 잘 관찰하거나 어떤 점을 주의해야 되는지 주변 사람들에게 물어보는 것도 도움이 됩니다.<hr><h2>이 다음 내용이 더 궁금하다면? </h2><blockquote><h2>✅ 반대 의견 말할 때: 상사를 내 편으로 만드는 네 가지 대화 스킬</h2><h2>✅ 실전편: 대화 스킬, 이렇게 적용하세요</h2><h2>✅ 상사와 나, 양쪽 모두 윈윈하는 슬기로운 대화법</h2></blockquote><h1>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h1><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/6888?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=6888&amp;utm_content=opposition_240829">🔗'이건 아닌 것 같은데...' 상사에게 반대 의견을 말하려면?</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6794fd2d12864d7a80ef54ce7d47dc1a.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

원하는 것도 얻고 분위기도 좋아지는, 상사와의 대화 전략💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!'반대 의견, 말할까 말까?' 고민할 때 필요한 기준부터 대화할 때 기억해야 할 네 가지 원칙까지상사를 내 편으로 만들면서 내 의견도 전달하는 노하우와 표현 예시실전에서 바로 써먹을 수 있는 나쁜 예시와 좋은 예시2년 차 사원인 김센스는 고객사를 맡아서 관리하고 있습니다. 그런데 한 가지 마음에 걸리는 게 생깁니다. 팀장님이 모두에게 똑같은 신규 고객 목표치를 할당했기 때문이죠.직급에 따라 역량 차이도 있고, 무엇보다 성과에 따라 평가와 인센티브가 나뉠 텐데, 2년 차 사원인 자신에게는 무척 불리한 조건이라고 느낀 겁니다. 며칠을 말할까 말까 고민하던 김센스는 팀장과의 일대일 면담 시간에 용기를 내 이야기를 꺼냅니다.😅 김센스: 팀장님, 말씀드릴 게 있는데요. 이번에 새로 할당받은 신규 매출 목표는… (쭈뼛쭈뼛) 좀 아닌 것 같습니다.🤨 팀장: 어떤 부분이 아닌 것 같은데요?😔 김센스: 음… 이번 신규 매출은 저에게는 무리가 되는 것 같습니다. 그래서 목표치를 좀 줄여주시면 좋겠습니다. 매출은 성과 평가나 인센티브와도 연결이 되는데, 이건 조금 불공평하다고 생각합니다.🤔 팀장: 내가 듣기엔 어떤 점이 불공평하다는 건지 잘 이해되지 않는데요. 우리 팀은 그동안 이렇게 해왔고, 아무 문제도 없었거든. 그렇다고 김사원 한 명 때문에 그동안 해왔던 룰을 깰 수도 없고. 🙄 김센스 : (억울) 제 말은 룰을 깨자는 게 아니라… 😤 팀장: 영업하면서 어렵지 않은 사람이 어딨겠어요. 그리고 김사원이 맡은 업종, 올해 성장할 가능성이 큰 분야잖아요. 다른 팀원들이 맡은 업종보다 전망도 좋으면서 목표를 줄여달라는 건 좀 어려울 것 같은데요? 😓 김센스 : (시무룩) 네… 알겠습니다. (괜히 말 꺼냈다가 혼만 났네…)여러분은 이 상황에서 어떤 점이 문제인지 눈치채셨나요? 문제는 크게 세 가지로 나눠볼 수 있는데요. 첫째, 상황에 대해 부정적으로 접근함: 상대방을 방어적으로 반응하게 만드는 원인입니다.둘째, 반대하는 구체적인 이유를 말하지 않음: 상대방 입장에서는 이유를 모르는 상태에서 문제를 해결해 주기란 어렵습니다.셋째, 지극히 개인적인 이유로 문제를 제기함: 조직의 리더인 팀장은 의사결정시 구성원 모두를 고려해야 합니다. 그런데 너무 개인적인 이유로 접근하면 설득하기 어렵겠죠.하지만 무의식적으로 쓰는 표현을 조금만 다르게 표현한다면, 불필요한 오해나 문제를 예방할 수 있습니다. 그래서 이번 아티클에서는 상사 앞에서 꺼내기 어려운 반대 의견을 적절하게 표현할 수 있는 노하우를 소개하려고 합니다. 그동안 어떻게 말해야 좋을지 몰라서 답답했던 분들이라면 이 아티클을 읽고 힌트를 얻으셨으면 좋겠습니다.반대 의견 말할까 말까 고민될 때: 네 가지 판단 기준 활용하기상사의 지시를 들었을 때, '저건 아닌데…' 싶을 때가 있죠. 하지만 그 자리에서 곧장 반대 의견을 말하기 전에 판단부터 해야 합니다. 반대 의견을 말해야 할지 말지를 말이죠. 이때 여러분이 떠올려야 할 질문은 크게 네 가지입니다. 1) 꼭 말해야 할 만큼 중요한 일인가?직장 생활을 하다 보면 마음에 안 드는 상황도 생기고, 생각이 서로 다른 경우도 많습니다. 하지만 모든 상황에서 반대를 하다 보면 자칫 '부정적인 사람', '말만 하면 반대하는 직원'이라는 인식을 풍길 수 있습니다.  그러므로 반대되는 의견을 전할 때는 과연 그 내용이 나에게 중요한지 살펴보는 태도가 필요합니다. 그 내용을 말하지 않으면 내가 어떤 손해를 받을지 살펴보고, 그냥 지나가는 것보다 말하는 편이 내가 받을 이익이 더 크다고 판단될 때만 얘기하는 거죠. 2) 원하는 결과를 얻을 가능성이 높은가?상대가 말이 통하는 사람인지 아닌지에 따라 설득 가능성은 달라집니다. 그리고 똑같은 상대라고 해도 어떤 사안인지에 따라 설득할 수도, 실패할 수도 있습니다.  따라서 내가 말하고 싶은 주제가 상사의 고유 권한에 속하는지, 아니면 인사와 같은 민감한 사안인지 판단하고, 이야기를 꺼냈을 때 내가 원하는 결과를 얻을 수 있는지 따져봐야 합니다.  의견을 나누어볼 만한 상대고, 그럴만한 주제라면 상관없지만 말해도 먹히지 않을 사람이나 주제라면, 확인 차원이라면 모를까 굳이 의미 없는 노력을 들일 필요는 없습니다. 3) 위험을 감수하고도 얻을 것이 있는가?반대 의견을 말해서 자신이 무엇을 얻을 수 있는지 따져봐야 합니다. 상대방이 나의 의견을 듣고 기분 나빠하거나 불편한 감정을 가질 게 눈에 보이는 상황이라면 말을 꺼내기란 누구에게나 쉽지 않죠. 그렇다고 무조건 피하는 것도 자기 자신에게 도움이 되지 않습니다. 인생은 언제나 선택이잖아요. 위험을 무릅쓰고서라도 얻을 게 있다면 이야기하는 게 맞습니다.4) 말하기 좋은 타이밍인가?사람은 감정의 동물이라서 기분 좋을 때 말하면 들어줄 가능성이 높고, 반대로 기분 나쁠 때 말하면 거절할 가능성이 높습니다. 직장 생활을 하다 보면 결재를 받기 전에 윗분의 심기를 확인하는 것이 바로 그 때문이죠. 따라서 언제 이야기를 꺼내는 게 최적의 타이밍일지 생각해 보세요. 원하는 결과를 얻고 싶다면 상사가 지금 대화를 나누기에 좋은 상황인지 살펴야 합니다. 한 가지 팁으로 중요한 회의를 앞둔 시점이나 회의 도중엔 상사도 긴장하고 있기 때문에 피하는 걸 추천합니다. 상대적으로 느긋해 보일 때 이야기를 꺼내는 게 좋습니다.반대 의견 말하기 전: 설득력을 높이는 세 가지 준비 포인트앞에서 살펴본 네 가지 판단 기준을 따져보고 상사에게 말하기로 결정했다면, 이제는 무엇을 어떻게 말해야 할지 정리할 차례입니다. 사전 준비를 잘 해야 좀 더 명료하고 논리적으로 말할 수 있으니까요.1) 핵심 내용 세 가지로 간추리기어려운 상황이나 불편한 자리에서는 말하기 전부터 긴장됩니다. 긴장하면 하려고 했던 말도 생각이 안 나기 때문에 꼭 해야 되는 말도 못 하기 마련이죠. 또 허둥지둥하면서 대충 이야기하면 상대방은 무슨 말을 하는지 못 알아듣고, 짜증을 내기 쉽습니다. 그런 모습을 보는 자신도 당황해서 말이 더 꼬일 테고요. 그래서 반대 의견을 말하기 전에는 '내가 하려는 말의 핵심'이 무엇인지 머릿속에 정리해 두어야 합니다. 정리가 잘 안된다면 하고 싶은 이야기를 쭉 적어보는 것도 방법이에요. 일단 생각나는 대로 적은 다음, 중요한 순서대로 번호를 붙여보세요. 그리고 중요한 순서대로 세 가지 내용만 말하면 됩니다. 2) 내가 원하는 결과물 생각하기반대 의견을 말함으로써 각자 얻으려는 것은 저마다 다릅니다. 따라서 내가 원하는 것이 무엇인지 꼭 생각해야 합니다. 상대가 내 의견에 동의하도록 설득하고 싶은 건지내 속마음을 표현하고자 하는 건지앞으로 이와 비슷한 일이 반복되지 않길 원하는 건지이렇게 미리 생각을 정리하지 않으면 순간적인 감정이나 생각만 털어놓을 뿐, 아무것도 얻지 못할 가능성이 큽니다. 대화의 주제가 좀 더 중요한 이슈라면, 이 대화를 통해서 최대한 얻고 싶은 것과 최소한 이 정도는 얻어야겠다는 기준을 사전에 잘 정리해야 편안하게 대화를 진행할 수 있습니다.3) 상대방의 분노 버튼 파악하기누구나 아킬레스건을 갖고 있습니다. 누르면 폭발하는 스위치 같은 것이죠. 부정적인 말을 싫어하는 사람이 있는가 하면, 본인 매출에 영향받는 것에 대해서 극도로 예민한 사람도 있습니다. 따라서 상대방의 아킬레스건이 무엇인지 생각하는 것 역시 중요합니다.엄밀히 말하면 이 부분은 평소에 파악해둬야 합니다. 평상시에 상사를 잘 관찰하거나 어떤 점을 주의해야 되는지 주변 사람들에게 물어보는 것도 도움이 됩니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면? ✅ 반대 의견 말할 때: 상사를 내 편으로 만드는 네 가지 대화 스킬✅ 실전편: 대화 스킬, 이렇게 적용하세요✅ 상사와 나, 양쪽 모두 윈윈하는 슬기로운 대화법퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗'이건 아닌 것 같은데...' 상사에게 반대 의견을 말하려면?

'이건 아닌 것 같은데...' 상사에게 반대 의견을 말하려면?

우리는 여러 프로젝트와 역할로부터 매일 다양한 업무를 마주합니다. 이러한 바쁜 일상 속에서 투두 리스트는 심플하지만 효율적으로 시간을 관리하고 목표를 달성하기 위한 훌륭한 방법입니다. 그러나 단순히 해야 할 일을 나열하는 것만으로는 생산성을 극대화하기 어렵습니다. 여기서 LNO 프레임워크가 큰 도움이 될 수 있습니다.LNO 프레임워크는 업무를 전략적으로 분류하여 중요한 일에 집중할 수 있도록 돕는 방법론입니다. 이를 통해 우리는 시간 대비 최대의 성과를 얻을 수 있으며, 투두리스트의 효과를 한층 높일 수 있습니다. 이제 LNO 프레임워크가 무엇인지, 그리고 어떻게 투두리스트에 적용할 수 있는지 자세히 알아보겠습니다.<h2>LNO 프레임워크란 무엇인가?</h2>LNO는 Leverage(레버리지), Needle Movers(니들 무버스), Optimization(최적화)의 약자로, 각각의 카테고리는 업무의 특성과 중요도를 나타냅니다.<ul><li>Leverage(레버리지)는 최소한의 노력으로 최대의 효과를 얻을 수 있는 업무를 의미합니다. 이는 작은 투자가 큰 결과로 이어지는 작업으로, 시간 대비 효율이 매우 높습니다. 예를 들어, 자동화 도구를 도입하여 반복적인 업무 시간을 단축하거나 영향력 있는 사람들과의 네트워킹을 통해 프로젝트 지원을 확보하는 것이 이에 해당합니다.</li><li>Needle Movers(니들 무버스)는 목표 달성에 직접적으로 큰 영향을 미치는 핵심 업무를 말합니다. 이러한 작업은 결과에 큰 변화를 가져오므로 우선적으로 처리해야 합니다. 중요한 클라이언트와의 미팅 준비나 제품의 핵심 기능 개발 등이 니들 무버스에 속합니다.</li><li>Optimization(최적화)은 현재의 프로세스나 시스템을 개선하여 장기적으로 효율성을 높이는 업무를 뜻합니다. 이는 즉각적인 성과보다는 지속적인 개선과 성장에 초점을 맞추고 있습니다. 팀의 업무 프로세스를 문서화하거나 새로운 기술을 학습하는 것이 최적화 작업의 예시입니다.</li></ul>실리콘밸리에서 프로덕트 리더로 활동하고 있는 Shreyas Doshi도 LNO 프레임워크를 사용하고 있다고 알려져 있습니다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/R8uPpsDqJWk" start="0"></iframe></div><h2>투두리스트에 LNO 프레임워크 적용하기</h2>투두리스트를 작성할 때 LNO 프레임워크를 적용하면 업무의 우선순위를 명확히 하고 중요한 일에 집중할 수 있습니다.먼저, 해야 할 모든 업무를 한 곳에 모읍니다. 이때 중요도나 긴급성을 따지지 말고 생각나는 모든 일을 적어보세요. 이렇게 하면 머릿속에서 복잡하게 얽혀 있던 업무들이 한눈에 보이게 됩니다.그다음,&nbsp;각 업무를 Leverage(L), Needle Movers(N), Optimization(O) 중 하나로 분류합니다. 이 과정에서는 각 업무가 목표 달성에 얼마나 큰 영향을 미치는지, 그리고 얼마나 효율적인지 판단하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 어떤 업무가 작은 노력으로 큰 결과를 가져온다면 그것은 레버리지(L)에 속합니다.분류가 완료되면 니들 무버스(N)에 해당하는 업무를 최우선으로 처리합니다. 이들은 목표 달성에 직접적인 영향을 미치기 때문에 가장 먼저 완료해야 합니다.&nbsp;그다음으로&nbsp;레버리지(L) 업무를 처리합니다. 이는 최소한의 노력으로 큰 효과를 얻을 수 있으므로 시간 대비 효율적입니다. 마지막으로 최적화(O) 업무는 시간이 허락하는 대로 진행합니다. 이는 장기적인 성장과 효율성 향상에 기여하지만 즉각적인 성과와는 거리가 있을 수 있습니다.<h2>실생활에서의 적용 예시</h2>예를 들어, 당신이 프로젝트 매니저라고&nbsp;가정해 봅시다.&nbsp;당신의 투두리스트에는 다음과 같은 업무가 있습니다.<ul><li>새로운 마케팅 전략 회의 준비</li><li>고객 설문 조사 결과 분석</li><li>이메일 정리 및 답변</li><li>팀원들과의 업무 분담 회의</li><li>프로젝트 보고서 작성</li><li>새로운 소프트웨어 학습</li><li>블로그 포스트 작성</li></ul>이제 이 업무들을 LNO 프레임워크에 따라&nbsp;분류해 보겠습니다.니들 무버스(N)에는 새로운 마케팅 전략 회의 준비와 프로젝트 보고서 작성이 포함됩니다. 이 두 업무는 회사의 중요한 목표 달성에 직접적인 영향을 미치므로 가장 먼저 처리해야 합니다. 새로운 마케팅 전략 회의는 회사의 방향성을 결정짓는 중요한 회의이며, 프로젝트 보고서는 현재 진행 중인 업무의 성과를 평가하고 다음 단계를 계획하는 데 필수적입니다.레버리지(L)에는 고객 설문 조사 결과 분석과 팀원들과의 업무 분담 회의가 속합니다. 이들은 비교적 적은 노력으로 큰 효과를 얻을 수 있는 업무입니다. 고객 설문 조사 결과를 분석함으로써 제품이나 서비스의 개선 방향을 빠르게 파악할 수 있고, 업무 분담 회의를 통해 팀의 효율성을 높일 수 있습니다.최적화(O)에는 이메일 정리 및 답변, 새로운 소프트웨어 학습, 블로그 포스트 작성이 포함됩니다. 이는 장기적으로 도움이 되지만 즉각적인 성과와는 거리가 있습니다. 이메일 관리는 업무 효율성을 높이는 데 도움이 되며, 새로운 소프트웨어 학습은 개인의 역량 강화를, 블로그 포스트 작성은 전문성 향상과 네트워킹에 기여합니다.이렇게 분류한 후에는 니들 무버스에 해당하는 업무부터 순서대로 처리하면 됩니다. 먼저 중요한 회의 준비와 보고서 작성을 완료하고,&nbsp;그다음으로&nbsp;레버리지 업무를 진행합니다. 시간이 남는다면 최적화 업무를 처리하여 장기적인 성장에 기여할 수 있습니다.<h2>LNO 프레임워크의 장점</h2>LNO 프레임워크를 활용하면 다음과 같은 이점이 있습니다.첫째, 명확한 우선순위 설정이 가능합니다. 업무를 중요도와 영향력에 따라 분류하므로 어떤 일부터 시작해야 하는지 고민할 필요가 없습니다. 이는 업무 효율성을 높이고 스트레스를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.둘째, 효율적인 시간 관리가 가능합니다. 가장 영향력이 큰 업무에 집중하므로 시간 대비 최대의 성과를 얻을 수 있습니다. 이는 불필요한 업무에 소모되는 시간을 줄여주어 더 많은 일을 해낼 수 있게 합니다.셋째, 지속적인 개선이 가능합니다. 최적화 업무를 통해 장기적인 성장과 효율성 향상이 이루어지며, 이는 미래의 업무 부담을 줄여줍니다. 새로운 기술을 학습하거나 프로세스를 개선함으로써 개인과 조직 모두의 발전에 기여할 수 있습니다.<h2>효과적인 적용을 위한 팁</h2>LNO 프레임워크를 효과적으로 적용하기 위해서는 몇 가지 팁을 기억하는 것이 좋습니다.정기적인 리뷰를 실시하세요. 매일 혹은 매주 투두리스트를 검토하여 업무의 우선순위를 재평가합니다. 상황에 따라 업무의 중요도가 변할 수 있으므로 지속적인 리뷰는 필수적입니다. 이를 통해 변화하는 환경에 유연하게 대처할 수 있습니다.유연성을 유지하세요. 프레임워크를 엄격하게 적용하기보다는 상황에 맞게 유동적으로 활용하는 것이 중요합니다. 긴급한 일이 발생하면 우선순위를 조정하는 것이 필요합니다. 또한, 개인적인 선호도보다는 업무의 실제 영향력을 기준으로 판단해야 합니다.작은 성과를 축하하세요. 중요한 업무를 완료했을 때는 스스로를 격려하여 동기부여를 유지합니다. 이는 지속적인 생산성 향상에 도움이 됩니다. 팀원들과 성과를 공유하고 피드백을 주고받는 것도 좋은 방법입니다.<h2>결론</h2>LNO 프레임워크는 복잡하고 바쁜 현대인의 삶에서 업무 효율을 극대화하는 데 큰 도움이 됩니다. 단순히 해야 할 일을 나열하는 투두리스트에서 벗어나, 전략적으로 업무를 분류하고 우선순위를 설정함으로써 원하는 목표를 더 빠르고 효과적으로 달성할 수 있습니다.지금부터 투두리스트에 LNO 프레임워크를&nbsp;적용한다면 작은 변화가 큰 성과로 이어질 것입니다. 효율적인 시간 관리와 목표 달성을 통해 삶의 질이 눈에 띄게 향상될 것입니다. 이 방법을 통해 여러분의 하루하루가 더욱 의미 있고 생산적으로 바뀔 수 있기를 바랍니다.<hr><ul><li>The Professional To-do Calendar,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://www.moba.works/?ref=blog.moba.works">MOBA 둘러보기</a></li><li>MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법,&nbsp;<a target="_blank" rel="noreferrer" href="https://form.moba.works/ko/waitlist?ref=blog.moba.works">Join Waitlist</a>&nbsp;</li></ul>

우리는 여러 프로젝트와 역할로부터 매일 다양한 업무를 마주합니다. 이러한 바쁜 일상 속에서 투두 리스트는 심플하지만 효율적으로 시간을 관리하고 목표를 달성하기 위한 훌륭한 방법입니다. 그러나 단순히 해야 할 일을 나열하는 것만으로는 생산성을 극대화하기 어렵습니다. 여기서 LNO 프레임워크가 큰 도움이 될 수 있습니다.LNO 프레임워크는 업무를 전략적으로 분류하여 중요한 일에 집중할 수 있도록 돕는 방법론입니다. 이를 통해 우리는 시간 대비 최대의 성과를 얻을 수 있으며, 투두리스트의 효과를 한층 높일 수 있습니다. 이제 LNO 프레임워크가 무엇인지, 그리고 어떻게 투두리스트에 적용할 수 있는지 자세히 알아보겠습니다.LNO 프레임워크란 무엇인가?LNO는 Leverage(레버리지), Needle Movers(니들 무버스), Optimization(최적화)의 약자로, 각각의 카테고리는 업무의 특성과 중요도를 나타냅니다.Leverage(레버리지)는 최소한의 노력으로 최대의 효과를 얻을 수 있는 업무를 의미합니다. 이는 작은 투자가 큰 결과로 이어지는 작업으로, 시간 대비 효율이 매우 높습니다. 예를 들어, 자동화 도구를 도입하여 반복적인 업무 시간을 단축하거나 영향력 있는 사람들과의 네트워킹을 통해 프로젝트 지원을 확보하는 것이 이에 해당합니다.Needle Movers(니들 무버스)는 목표 달성에 직접적으로 큰 영향을 미치는 핵심 업무를 말합니다. 이러한 작업은 결과에 큰 변화를 가져오므로 우선적으로 처리해야 합니다. 중요한 클라이언트와의 미팅 준비나 제품의 핵심 기능 개발 등이 니들 무버스에 속합니다.Optimization(최적화)은 현재의 프로세스나 시스템을 개선하여 장기적으로 효율성을 높이는 업무를 뜻합니다. 이는 즉각적인 성과보다는 지속적인 개선과 성장에 초점을 맞추고 있습니다. 팀의 업무 프로세스를 문서화하거나 새로운 기술을 학습하는 것이 최적화 작업의 예시입니다.실리콘밸리에서 프로덕트 리더로 활동하고 있는 Shreyas Doshi도 LNO 프레임워크를 사용하고 있다고 알려져 있습니다.투두리스트에 LNO 프레임워크 적용하기투두리스트를 작성할 때 LNO 프레임워크를 적용하면 업무의 우선순위를 명확히 하고 중요한 일에 집중할 수 있습니다.먼저, 해야 할 모든 업무를 한 곳에 모읍니다. 이때 중요도나 긴급성을 따지지 말고 생각나는 모든 일을 적어보세요. 이렇게 하면 머릿속에서 복잡하게 얽혀 있던 업무들이 한눈에 보이게 됩니다.그다음, 각 업무를 Leverage(L), Needle Movers(N), Optimization(O) 중 하나로 분류합니다. 이 과정에서는 각 업무가 목표 달성에 얼마나 큰 영향을 미치는지, 그리고 얼마나 효율적인지 판단하는 것이 중요합니다. 예를 들어, 어떤 업무가 작은 노력으로 큰 결과를 가져온다면 그것은 레버리지(L)에 속합니다.분류가 완료되면 니들 무버스(N)에 해당하는 업무를 최우선으로 처리합니다. 이들은 목표 달성에 직접적인 영향을 미치기 때문에 가장 먼저 완료해야 합니다. 그다음으로 레버리지(L) 업무를 처리합니다. 이는 최소한의 노력으로 큰 효과를 얻을 수 있으므로 시간 대비 효율적입니다. 마지막으로 최적화(O) 업무는 시간이 허락하는 대로 진행합니다. 이는 장기적인 성장과 효율성 향상에 기여하지만 즉각적인 성과와는 거리가 있을 수 있습니다.실생활에서의 적용 예시예를 들어, 당신이 프로젝트 매니저라고 가정해 봅시다. 당신의 투두리스트에는 다음과 같은 업무가 있습니다.새로운 마케팅 전략 회의 준비고객 설문 조사 결과 분석이메일 정리 및 답변팀원들과의 업무 분담 회의프로젝트 보고서 작성새로운 소프트웨어 학습블로그 포스트 작성이제 이 업무들을 LNO 프레임워크에 따라 분류해 보겠습니다.니들 무버스(N)에는 새로운 마케팅 전략 회의 준비와 프로젝트 보고서 작성이 포함됩니다. 이 두 업무는 회사의 중요한 목표 달성에 직접적인 영향을 미치므로 가장 먼저 처리해야 합니다. 새로운 마케팅 전략 회의는 회사의 방향성을 결정짓는 중요한 회의이며, 프로젝트 보고서는 현재 진행 중인 업무의 성과를 평가하고 다음 단계를 계획하는 데 필수적입니다.레버리지(L)에는 고객 설문 조사 결과 분석과 팀원들과의 업무 분담 회의가 속합니다. 이들은 비교적 적은 노력으로 큰 효과를 얻을 수 있는 업무입니다. 고객 설문 조사 결과를 분석함으로써 제품이나 서비스의 개선 방향을 빠르게 파악할 수 있고, 업무 분담 회의를 통해 팀의 효율성을 높일 수 있습니다.최적화(O)에는 이메일 정리 및 답변, 새로운 소프트웨어 학습, 블로그 포스트 작성이 포함됩니다. 이는 장기적으로 도움이 되지만 즉각적인 성과와는 거리가 있습니다. 이메일 관리는 업무 효율성을 높이는 데 도움이 되며, 새로운 소프트웨어 학습은 개인의 역량 강화를, 블로그 포스트 작성은 전문성 향상과 네트워킹에 기여합니다.이렇게 분류한 후에는 니들 무버스에 해당하는 업무부터 순서대로 처리하면 됩니다. 먼저 중요한 회의 준비와 보고서 작성을 완료하고, 그다음으로 레버리지 업무를 진행합니다. 시간이 남는다면 최적화 업무를 처리하여 장기적인 성장에 기여할 수 있습니다.LNO 프레임워크의 장점LNO 프레임워크를 활용하면 다음과 같은 이점이 있습니다.첫째, 명확한 우선순위 설정이 가능합니다. 업무를 중요도와 영향력에 따라 분류하므로 어떤 일부터 시작해야 하는지 고민할 필요가 없습니다. 이는 업무 효율성을 높이고 스트레스를 줄이는 데 큰 도움이 됩니다.둘째, 효율적인 시간 관리가 가능합니다. 가장 영향력이 큰 업무에 집중하므로 시간 대비 최대의 성과를 얻을 수 있습니다. 이는 불필요한 업무에 소모되는 시간을 줄여주어 더 많은 일을 해낼 수 있게 합니다.셋째, 지속적인 개선이 가능합니다. 최적화 업무를 통해 장기적인 성장과 효율성 향상이 이루어지며, 이는 미래의 업무 부담을 줄여줍니다. 새로운 기술을 학습하거나 프로세스를 개선함으로써 개인과 조직 모두의 발전에 기여할 수 있습니다.효과적인 적용을 위한 팁LNO 프레임워크를 효과적으로 적용하기 위해서는 몇 가지 팁을 기억하는 것이 좋습니다.정기적인 리뷰를 실시하세요. 매일 혹은 매주 투두리스트를 검토하여 업무의 우선순위를 재평가합니다. 상황에 따라 업무의 중요도가 변할 수 있으므로 지속적인 리뷰는 필수적입니다. 이를 통해 변화하는 환경에 유연하게 대처할 수 있습니다.유연성을 유지하세요. 프레임워크를 엄격하게 적용하기보다는 상황에 맞게 유동적으로 활용하는 것이 중요합니다. 긴급한 일이 발생하면 우선순위를 조정하는 것이 필요합니다. 또한, 개인적인 선호도보다는 업무의 실제 영향력을 기준으로 판단해야 합니다.작은 성과를 축하하세요. 중요한 업무를 완료했을 때는 스스로를 격려하여 동기부여를 유지합니다. 이는 지속적인 생산성 향상에 도움이 됩니다. 팀원들과 성과를 공유하고 피드백을 주고받는 것도 좋은 방법입니다.결론LNO 프레임워크는 복잡하고 바쁜 현대인의 삶에서 업무 효율을 극대화하는 데 큰 도움이 됩니다. 단순히 해야 할 일을 나열하는 투두리스트에서 벗어나, 전략적으로 업무를 분류하고 우선순위를 설정함으로써 원하는 목표를 더 빠르고 효과적으로 달성할 수 있습니다.지금부터 투두리스트에 LNO 프레임워크를 적용한다면 작은 변화가 큰 성과로 이어질 것입니다. 효율적인 시간 관리와 목표 달성을 통해 삶의 질이 눈에 띄게 향상될 것입니다. 이 방법을 통해 여러분의 하루하루가 더욱 의미 있고 생산적으로 바뀔 수 있기를 바랍니다.The Professional To-do Calendar, MOBA 둘러보기MOBA를 가장 빠르게 만나는 방법, Join Waitlist

LNO 프레임워크를 활용한 투두리스트 작성법

윤석열 대통령의 체포 영장을 둘러싼 논란이 커지고 있어요. 지난 8일 저녁 윤 대통령 변호인단은 기자회견을 열어 “체포영장 아닌 구속영장 가져 오면 조사에 응할 생각 있어!” 발표...

여러분은 듀오링고 들어보셨나요? 이름은 낯설어도 듀오링고를 대표하는 부엉이 캐릭터는 한 번쯤 보셨을 텐데요. 듀오링고는 게임하듯이 재밌게 공부할 수 있는 언어학습 서비스예요. 외국에서는 마케팅 천재, 숏폼 맛집으로 불리는데요.그런 듀오링고는&nbsp;한국에서도 서비스는 하고 있었지만 마케팅에 큰 신경은 쓰고 있진 않았죠. 그런데 최근 한국 공식 SNS계정을 개설해 화제랍니다.&nbsp;왜 화제가 되었는지, 그리고 듀오링고가 숏폼 맛집으로 불릴 수밖에 없는 비밀은 무엇인지 알려드릴게요!&nbsp;<aside><a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.socialmkt.co.kr/">더 다양한 마케팅 인사이트가 궁금하다면? &lt;&lt;&lt; click!&nbsp;</a></aside><h3>1️⃣ 왜 이제 왔어.. 드디어 내한한 듀오링고</h3>최근 SNS에서 화제가 된 부엉이가 있는데요. 그 정체는 '미국산 부엉이 당도최고'라는 수상한 현수막을 달고 있는 듀오링고 부엉이였답니다. 서울역에 출몰한 듀오링고가 사진이 찍혔고 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://x.com/S_utake1/status/1818267246420205578/photo/1">관련 트윗</a>은 84만명 이상(*8/19 기준)이 조회하며 핫한 한국 데뷔를 하게 됐죠.이렇게 듀오링고가 길거리에 등장한 이유는 한국 공식 SNS 계정을 만들었기 때문이에요. 지난 7월 29일 자로 듀오링고는 "드디어 한국 상륙! 저 누군지 아시는 분?"이라는 말로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C9_uuH4ShZc/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">인스타그램</a>과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.tiktok.com/@duolingokor/video/7396966504069156114?is_from_webapp=1&amp;sender_device=pc&amp;web_id=7314905045220214273">틱톡</a>에 첫 포스팅을 올렸어요. 이후 서울역에 이어 성수, 홍대까지 출몰하며 지속적으로 활발한 마케팅을 펼치고 있답니다.&nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/cEfdlJ/btsI1e1jUy5/yQR24Alb1ZnqmHd7QkUZy1/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : X (@S_utake1)</figcaption></figure>그리고 외국에선 숏폼 콘텐츠 강자로 불리는 듀오링고인 만큼 한국에서도 활발히 숏폼 영상을 올리고 있어요. 외국 브랜드가 한국에서 SNS 마케팅을 시작할 때는 인스타그램만 하는 경우가 많잖아요. 그런데 듀오링고는 틱톡을 같이 시작한 걸 보면 듀오링고가 얼마나 숏폼과 밀접한 브랜드인지 감이 오실 거예요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/cUaq0x/btsI7rOhTz1/ClYuJQKXQh4FdDwsDlQx60/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>듀오링고 틱톡 계정 (@duolingokor)</figcaption></figure>그럼 왜 듀오링고 마케팅하면 숏폼을 빼놓을 수 없는지 이제부터 설명해 드릴게요!&nbsp;<h3></h3><h3></h3><h3>2️⃣ 숏폼좌 '듀오링고'&nbsp;</h3>자사 캐릭터를 내세워 유머러스하면서도 괴짜 같은 콘텐츠를 만들어 내는 것이 듀오링고의 특징이랍니다. 브랜드 공식 계정이라고는 상상할 수 없는 콘텐츠들이 가득해서 멈춰서 볼 수밖에 없는데요. 그러나 이런 콘텐츠들이 브랜드에 긍정적 일지 의문이 들 수 있을 것 같아요.&nbsp;이에 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://eopla.net/magazines/18288#">듀오링고의 마케터는 "사람들은 SNS에 언어를 배우려고 접속하지 않고, 즐기러 오기 때문에 사용자들을 붙잡는 것이 중요하다"라고</a> 말했어요. 듀오링고는 학습의 즐거움을 알리는 것이 목표이기 때문에 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://eopla.net/magazines/18288#">재미있는 영상으로 관심을 먼저 갖게 하고 본문이나 댓글에서 브랜드 가치를 전파하는 전략</a>을 취하고 있답니다.&nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/b44E2a/btsI1SjdpHI/3LLtlRLkgmUYOKg3E0gdXK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : duolingo 틱톡</figcaption></figure>이 전략을 통해 듀오링고는 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://eopla.net/magazines/18288#">1년 만에 틱톡 계정 팔로워를 5만 명에서 880만 명으로 스케일업</a> 시켰어요. 숏폼 맛집이라고 불릴만한 결과죠? 일단 이렇게 많은 소비자에게 브랜드를 알린 것만으로도 성공적인 마케팅이라고 생각해요.그리고 듀오링고의 부엉이는 대표 캐릭터이자 밈으로 자리 잡아 학습 서비스 이상의 가치를 갖게 되었답니다. 성공적인 IP 하나를 지니게 된 것도 듀오링고 숏폼 마케팅의 큰 성과라고 할 수 있죠.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/d3ttcw/btsIZ8aeTwM/KcDEZzkijvHVN9IbbcO7Hk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : 핀터레스트 'duolingo' 검색결과</figcaption></figure><h3></h3><h3>3️⃣ 트렌드&amp;밈 가장 빠르게 캐치하는 방법 = 듀오링고 틱톡 보기</h3>이들의 틱톡 계정이 성장한 데에는 빠른 트렌드 반영도 한몫했어요. 듀오링고는 핫한 트렌드에 자사의 개성을 적절히 녹여내며 콘텐츠 주목도를 높이고 있는데요.최근 해외 틱톡에서 금융업에 종사하는 남자를 찾는다는 'Looking for a man in finance' 노래가 핫해지자 듀오링고는 바로 자사 콘텐츠화 시켰어요. 해당 노래 기준에 맞는 남성을 회사 내에서 찾는 영상을 업로드했고 이는 천만뷰를 기록하며 엄청난 화제를 일으켰답니다.&nbsp;최근 한국 아이돌 스트레이키즈로부터 파생된 'AYE DOMINO'가 외국 틱톡에서 댓글로 많이 달리고 있는데요. 해당 트렌드를 포착한 듀오링고는 "다음 게시물에 우리 다 AYE DOMINO라고 댓글 달면 어때?"라는 캡션이 담긴 영상을 업로드했어요. 이 콘텐츠에는 9만 개 이상의 댓글이 달렸고 타사 공식 계정들도 'AYE DOMINO'라고 코멘트를 남기기도 했답니다.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bDZkTU/btsI80hEAyk/anhg1rkB0JJI618BbB1pgk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : duolingo 틱톡</figcaption></figure><hr>오늘 알려드린 듀오링고 케이스와 더불어 해외의 마케팅 성공 사례들을 한국 제품/서비스에 벤치마킹해 보는 건 어떨까요? 해외에서의 성공 공식을 활용한다면 마케팅 성공 확률도 높이고 한국 소비자에게는 신선하게 느껴질 것이라고 생각해요.&nbsp;앞으로 저희 다양한 외국 마케팅 사례 함께 디깅 해보자고요!&nbsp;<blockquote>오늘의 소마코 콕📌 ✔️ 최근 듀오링고는 한국 공식 인스타그램/틱톡 계정을 만들며 한국에 상륙했어요. ✔️ 듀오링고는 재밌는 영상으로 관심을 갖게 하고 본문이나 댓글로 브랜드 가치를 전파하는 전략을 펼치고 있어요.&nbsp; ✔️ 숏폼 콘텐츠를 성공시키고 싶다면 빠르게 트렌드를 녹여내는 것도 중요해요.</blockquote>Writer.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/mkt_duo">트렌드주방장👈🏻</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@aboutcommerce"> </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">by. 마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스﻿</a> <aside>매일 업로드 되는 마케팅 인사이트를 빠르게 받아보고 싶다면?❤️ <a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.socialmkt.co.kr/">소마코 블로그 바로가기</a>📩 <a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://somako.stibee.com/">소소레터 받아보기</a></aside>

여러분은 듀오링고 들어보셨나요? 이름은 낯설어도 듀오링고를 대표하는 부엉이 캐릭터는 한 번쯤 보셨을 텐데요. 듀오링고는 게임하듯이 재밌게 공부할 수 있는 언어학습 서비스예요. 외국...

[1월 Z세대 PICK] 새해부터 보법이 다른 요즘 트렌드 알려 드려요!

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[소마코] 마케팅 Contents📌

숏폼좌 '듀오링고'가 말아주는 SNS 마케팅 (틱톡, 엑스)

소마코

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.&nbsp;
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<h3>로스앤젤레스(LA) 산불로 인한 피해가 커지고 있어요.</h3>

12일(현지시간) 기준 사망자는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250113_0003030029">24명으로 늘었고</a>, 주요 산불 피해 지역인 팰리세이즈와 이턴의 진화율은 각각 13%, 27%에 그쳤는데요. 강풍이 불고, 소화전까지 마르면서 진압에 어려움을 겪고 있다고. 피해액이 200조 원에 달할 것으로 예상되는 등 이번 화재는 미국 역사상 최악의 자연재해가 될 전망인데요. 한편에서는 &lsquo;새해맞이 불꽃놀이&rsquo;로 인해 발생했던 화재가 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25307086">다시 발화하며</a> 이번 화재로 번졌을 가능성이 제기됐어요.&nbsp;

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<h3>올해 설 차례상 비용이 역대 최고치를 기록했어요. 📈</h3>

한국물가정보에 따르면 4인 기준 설 차례상 비용은 전통시장 30만 2500원, 대형마트 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10388625">40만 9510원</a>으로 집계됐는데요. 지난해보다 각각 6.7%, 7.2% 오른 수치예요. 폭염∙호우 등 이상 기후로 과일&middot;채소류 가격이 올랐기 때문인데요. 과일&middot;채소류뿐만 아니라 나물류와 수산물 가격도 일제히 뛰었어요. 이에 정부는 농&middot;축&middot;수산물을 최대 반값에 살 수 있는 할인 정책에 역대 최대 규모인 900억 원을 투입할 예정이에요.

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<h3>&lsquo;카톡 검열&rsquo; 논란을 두고 여야 공방이 거세지고 있어요. 💬</h3>

앞서 더불어민주당은 &quot;카카오톡 등을 통해 가짜뉴스를 퍼뜨리면 내란 선동죄로 고발하겠다&quot;고 밝혔는데요. 국민의힘은 &ldquo;일상 대화를 검열하겠다는 선전포고&rdquo;, &ldquo;표현의 자유를 억압하는 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12231509">전체주의적 카톡 계엄령</a>&rdquo;이라며 비판하고 나섰어요. 이에 민주당은 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007945727">가짜뉴스를 퇴치</a>해야 한다고 맞서며, 검열이라는 건 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025011214011416459">잘못된 해석</a>이고 &ldquo;조직적으로 내란 선동 가짜뉴스를 퍼뜨리는 것을 제보를 통해 접수받는다는 의미&quot;라고 반박했어요.

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<h3>국내 7개 공항에서 로컬라이저 구조물에 대한 개선이 필요한 것으로 나타났어요. 🛬</h3>

제주항공 여객기 참사의 피해 규모가 커진 원인으로 무안공항 활주로 끝단의 로컬라이저를 지탱하고 있던 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15864?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16125&amp;utm_content=15864">콘크리트 둔덕이 지목</a>되자, 정부는 국내 13개 공항을 전수 조사했는데요. <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025011312270002124">광주∙여수∙포항경주공항</a>에는 콘크리트 둔덕 형태의 구조물이 있었고요. 김해∙사천공항은 콘크리트 기초 위에, 제주공항은 H형 철골로 로컬라이저를 세운 것으로 드러났어요. 사고기와 같은 기종을 보유한 6개 항공사에 대한 특별 점검에서도 법령 위반 사항이 확인됐는데요. 정부는 점검을 확대하고, 법령 위반에 대해 엄정 조치하겠다고 밝혔어요.

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<h3>가수 나훈아 씨의 정치적 발언을 두고 논란이 이어지고 있어요. 🎤</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15738?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16125&amp;utm_content=15738">한덕수 대통령 권한대행 탄핵</a>과 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16016?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16125&amp;utm_content=16016">윤 대통령 체포 불발</a> 등을 이유로 여야 <a href="https://shindonga.donga.com/politics/article/all/13/5396062/1">지지율이 좁혀진</a> 상황 속, 나 씨는 지난 10일 자신의 은퇴 공연에서 왼팔을 가리켜 &ldquo;니는 잘했나&rdquo;고 말하며 야당을 비판했는데요. 이에 &ldquo;단순한 진영논리로 지금의 현실을 이해해서는 안 된다&rdquo;, &ldquo;일제가 쳐들어오는데 &lsquo;조선 니는 잘했나&rsquo;라고 하는 것&rdquo; 등의 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2025/01/12/20250112500048">지적이 나온 것</a>. 그러자 나 씨는 지난 12일 공연에서 &ldquo;어디 어른이 이야기하는데 XX들을 하냐&rdquo;고 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6276163">목소리를 높였어요</a>.

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	<li>연예인의 정치적 목소리에 대한 뉴니커들의 생각이 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/15719?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16125&amp;utm_content=15719">피자스테이션 &lsquo;연예인 정치적 목소리&rsquo;편</a> 보러 가기</li>
</ul>

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<h3>현대자동차그룹이 트럼프 미국 대통령 당선인 취임식에 100만 달러를 기부했어요. 💰</h3>

한화로 약 14억 7500만 원에 달하는 금액이에요. 현대차가 미국 대통령 취임식 행사에 기부한 건 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20250113/130846354/2">이번이 처음인데요</a>. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14889?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_16125&amp;utm_content=14889">보편관세</a> 등을 무기로 미국 내 투자를 압박하는 트럼프 행정부와 좋은 관계를 만들기 위한 것으로 보여요. GM∙포드∙도요타 등 경쟁 업체와 메타∙아마존∙오픈AI 등 빅테크 기업들도 기부 행렬을 이어가고 있는데요. 이번 취임식 기부금으로 모인 돈은 역대 최대인 1억 7000만 달러로, 4년 전 &nbsp;바이든 대통령이 모은 6200만 달러의 3배에 달한다고.

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요. 

로스앤젤레스(LA) 산불로 인한 피해가 커지고 있어요.
12일(현지시간) 기준 사망자는 24명으로 늘었고, 주요 산불 피해 지역인 팰리세이즈와 이턴의 진화율은 각각 13%, 27%에 그쳤는데요. 강풍이 불고, 소화전까지 마르면서 진압에 어려움을 겪고 있다고. 피해액이 200조 원에 달할 것으로 예상되는 등 이번 화재는 미국 역사상 최악의 자연재해가 될 전망인데요. 한편에서는 ‘새해맞이 불꽃놀이’로 인해 발생했던 화재가 다시 발화하며 이번 화재로 번졌을 가능성이 제기됐어요. 

올해 설 차례상 비용이 역대 최고치를 기록했어요. 📈
한국물가정보에 따르면 4인 기준 설 차례상 비용은 전통시장 30만 2500원, 대형마트 40만 9510원으로 집계됐는데요. 지난해보다 각각 6.7%, 7.2% 오른 수치예요. 폭염∙호우 등 이상 기후로 과일·채소류 가격이 올랐기 때문인데요. 과일·채소류뿐만 아니라 나물류와 수산물 가격도 일제히 뛰었어요. 이에 정부는 농·축·수산물을 최대 반값에 살 수 있는 할인 정책에 역대 최대 규모인 900억 원을 투입할 예정이에요.

‘카톡 검열’ 논란을 두고 여야 공방이 거세지고 있어요. 💬
앞서 더불어민주당은 "카카오톡 등을 통해 가짜뉴스를 퍼뜨리면 내란 선동죄로 고발하겠다"고 밝혔는데요. 국민의힘은 “일상 대화를 검열하겠다는 선전포고”, “표현의 자유를 억압하는 전체주의적 카톡 계엄령”이라며 비판하고 나섰어요. 이에 민주당은 가짜뉴스를 퇴치해야 한다고 맞서며, 검열이라는 건 잘못된 해석이고 “조직적으로 내란 선동 가짜뉴스를 퍼뜨리는 것을 제보를 통해 접수받는다는 의미"라고 반박했어요.

국내 7개 공항에서 로컬라이저 구조물에 대한 개선이 필요한 것으로 나타났어요. 🛬
제주항공 여객기 참사의 피해 규모가 커진 원인으로 무안공항 활주로 끝단의 로컬라이저를 지탱하고 있던 콘크리트 둔덕이 지목되자, 정부는 국내 13개 공항을 전수 조사했는데요. 광주∙여수∙포항경주공항에는 콘크리트 둔덕 형태의 구조물이 있었고요. 김해∙사천공항은 콘크리트 기초 위에, 제주공항은 H형 철골로 로컬라이저를 세운 것으로 드러났어요. 사고기와 같은 기종을 보유한 6개 항공사에 대한 특별 점검에서도 법령 위반 사항이 확인됐는데요. 정부는 점검을 확대하고, 법령 위반에 대해 엄정 조치하겠다고 밝혔어요.

가수 나훈아 씨의 정치적 발언을 두고 논란이 이어지고 있어요. 🎤
한덕수 대통령 권한대행 탄핵과 윤 대통령 체포 불발 등을 이유로 여야 지지율이 좁혀진 상황 속, 나 씨는 지난 10일 자신의 은퇴 공연에서 왼팔을 가리켜 “니는 잘했나”고 말하며 야당을 비판했는데요. 이에 “단순한 진영논리로 지금의 현실을 이해해서는 안 된다”, “일제가 쳐들어오는데 ‘조선 니는 잘했나’라고 하는 것” 등의 지적이 나온 것. 그러자 나 씨는 지난 12일 공연에서 “어디 어른이 이야기하는데 XX들을 하냐”고 목소리를 높였어요.

연예인의 정치적 목소리에 대한 뉴니커들의 생각이 궁금하다면 👉 피자스테이션 ‘연예인 정치적 목소리’편 보러 가기


현대자동차그룹이 트럼프 미국 대통령 당선인 취임식에 100만 달러를 기부했어요. 💰
한화로 약 14억 7500만 원에 달하는 금액이에요. 현대차가 미국 대통령 취임식 행사에 기부한 건 이번이 처음인데요. 보편관세 등을 무기로 미국 내 투자를 압박하는 트럼프 행정부와 좋은 관계를 만들기 위한 것으로 보여요. GM∙포드∙도요타 등 경쟁 업체와 메타∙아마존∙오픈AI 등 빅테크 기업들도 기부 행렬을 이어가고 있는데요. 이번 취임식 기부금으로 모인 돈은 역대 최대인 1억 7000만 달러로, 4년 전  바이든 대통령이 모은 6200만 달러의 3배에 달한다고.

오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#LA산불 #카톡검열공방 #나훈아발언논란

온몸으로 중력을 느껴본 적, 혹시 있나요? 훨훨 하늘을 나는 기분을 느껴본 적은요? 일상을 벗어난 감각과 짜릿한 스릴을 선사했던 롯데월드의 놀이기구 &lsquo;번지드롭&rsquo;과 &lsquo;회전그네&rsquo;가 약 20년 만에 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0027203973">운행을 멈춘다는 소식</a>이 전해졌어요.

2000년 7월 이용객들에게 첫선을 보인 <a href="https://adventure.lotteworld.com/kor/enjoy/attrctn/view.do?detailsKey=1195">번지드롭</a>은 자유낙하를 경험할 수 있는 놀이기구였어요. 32m 높이까지 올라갔다가 시속 72㎞의 속도로 떨어지는 건데, 상승과 낙하를 반복하며 짜릿함을 극대화한 게 특징이었고요.

2002년 오픈한 <a href="https://adventure.lotteworld.com/kor/enjoy/attrctn/view.do?detailsKey=1800">회전그네</a>는 12m 크기의 버섯나무에 매달린 총 32개의 의자로 구성된 놀이기구인데요. 큰 원을 그리면서 시속 50㎞로 회전하는 동안 의자가 최대 4.5m까지 올라가는 탓에 하늘을 나는 기분에 더해 무중력 상태까지 경험할 수 있었다고.

20년 넘는 시간 동안 각각 약 103만 회, 약 79만 회 운행한 번지드롭과 회전그네는 총 4200만 명 넘는 사람이 이용했는데요. 상승과 하강, 원 운동을 반복하며 사람들에게 추억을 선사했던 번지드롭과 회전그네에 작별 인사를 건네도 좋겠죠? &ldquo;잊지 못할 경험을 선물해줘서 고마웠어.&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ롯데월드</div>

온몸으로 중력을 느껴본 적, 혹시 있나요? 훨훨 하늘을 나는 기분을 느껴본 적은요? 일상을 벗어난 감각과 짜릿한 스릴을 선사했던 롯데월드의 놀이기구 ‘번지드롭’과 ‘회전그네’가 약 20년 만에 운행을 멈춘다는 소식이 전해졌어요.
2000년 7월 이용객들에게 첫선을 보인 번지드롭은 자유낙하를 경험할 수 있는 놀이기구였어요. 32m 높이까지 올라갔다가 시속 72㎞의 속도로 떨어지는 건데, 상승과 낙하를 반복하며 짜릿함을 극대화한 게 특징이었고요.
2002년 오픈한 회전그네는 12m 크기의 버섯나무에 매달린 총 32개의 의자로 구성된 놀이기구인데요. 큰 원을 그리면서 시속 50㎞로 회전하는 동안 의자가 최대 4.5m까지 올라가는 탓에 하늘을 나는 기분에 더해 무중력 상태까지 경험할 수 있었다고.
20년 넘는 시간 동안 각각 약 103만 회, 약 79만 회 운행한 번지드롭과 회전그네는 총 4200만 명 넘는 사람이 이용했는데요. 상승과 하강, 원 운동을 반복하며 사람들에게 추억을 선사했던 번지드롭과 회전그네에 작별 인사를 건네도 좋겠죠? “잊지 못할 경험을 선물해줘서 고마웠어.”

놀이기구는 추억을 싣고 🎡: 롯데월드 ‘번지드롭’·‘회전그네’ 운행 종료

아래 글은 2025년 01월 01일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://stib.ee/pCtF">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><h3>신세계는 사실상 '포기'한 겁니다</h3>&nbsp;온/오프라인 커머스 업계 전체가 주목한 빅뉴스가 전해졌습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2024/12/26/0028">신세계 그룹이 알리바바그룹과 손잡고 합작 법인을 설립하기로 했다는 소식</a>인데요. 이로 인해 G마켓과 알리익스프레스코리아는 이제 같은 지붕 아래 속하게 되었습니다. 신세계는 보유한 G마켓 지분을 모두 내놓았고, 알리바바는 알리익스프레스코리아 지분과 함께 약 3천억 원의 현금을 출자했다고 합니다.&nbsp;많은 언론에서는 이를 신세계가 이커머스 시장에서 전략적 변화를 꾀한 것으로 해석했지만요.&nbsp;실질적으로는 신세계가 이커머스 시장에서 '철수'를 선언한 것에 더 가깝습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dealsite.co.kr/articles/134120">합작 법인의 지분 구조</a>만 봐도 이를 알 수 있는데요. 알리바바가 50%, 신세계가 40%, 그리고 G마켓 지분의 20%를 확보한 재무적 투자자(FI)가 10%를 보유하게 됩니다. 게다가 3년 내 합작 법인이 IPO에 실패하면 신세계의 지분 40%도 알리바바가 인수하기로 되어 있으니, 이는 사실상 매각에 가깝다고 봐야 하죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ec116e4633df473ea72e8f0432af0258.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>알려진 합작법인의 구조와 계약 조건을 보면, 신세계는 사실상 G마켓을 매각한 것으로 봐야 합니다</figcaption></figure>&nbsp;사실 신세계 그룹이 이커머스 시장에서의 관심을 점차 줄이고 있다는 신호는 이미 올해 곳곳에서 감지되었습니다. 가장 상징적이었던 변화는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/477">SSG닷컴의 첨단 자동화 물류센터 네오를 포함한 물류 운영 전반을 CJ대한통운에 단계적으로 이관</a>한다고 발표한 일이었죠.&nbsp;이커머스 경쟁의 핵심인 물류 내재화를 포기한다는 것은, 사실상 이커머스 대권을 더 이상 노리지 않겠다는 신호였습니다.&nbsp;그뿐만 아니라, 쿠팡과 네이버를 추격하기에도 부족한 상황에서 신세계는 내실 경영을 내세우며 SSG닷컴과 G마켓에서 대대적인 희망퇴직을 진행했습니다. 실제로 G마켓의 핵심 인력 상당수가 회사를 떠났다고 하니, 내부적으로도 큰 변화가 있었던 셈입니다.&nbsp;다만, G마켓을 완전히 포기하지 않을 것으로 보였던 이유는 바로 그동안 투입한 3조 5천억 원이라는 천문학적인 금액 때문이었는데요. 이를 떠안을 새로운 매수자를 찾기도 쉽지 않은 상황이었습니다. 그래서&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://newneek.co/@trendlite/article/15288">개인적으로는 G마켓과 SSG닷컴의 통합 같은 파격적인 대안을 기대</a>하기도 했었고요. 하지만 알리바바라는 구원투수가 등장하면서, 신세계는 오히려 더 안전한 출구 전략을 마련하게 된 겁니다.<hr><h3>알리바바는 여전히 ‘애매’합니다</h3>&nbsp;그렇다면 알리바바는 이번 합작에서 무엇을 노리고 있을까요? 일각에서는 이를 쿠팡과 네이버가 주도하는 시장 판세를 뒤흔들 의도로 해석하기도 하지만, 알리바바의 태도는 여전히 모호해 보입니다. 일단 현금 3천억 원을 투자하고, 지분 매각 조건까지 수용하며 전향적인 모습을 보인 건 사실인데요. 그들의 관심은 당장의 고객 확보보다는 셀러 쪽에 더 집중된 것으로 보이기 때문입니다.&nbsp;알리바바는 이미 국내 브랜드와 셀러 유치에 적극적이었습니다. 한국 상품 전용관인 K-베뉴를 통해 수수료 면제 정책을 운영하며, 대대적으로 MD 인력을 채용하는 등 국내 셀러를 끌어모으는 데 힘을 쏟아왔죠. 이번 G마켓 인수를 통해 이 목표는 단숨에 초과 달성되었습니다. 공교롭게도, 인수 발표 직후 알리익스프레스는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.news1.kr/industry/distribution/5647600">K-베뉴의 수수료 면제 정책을 2025년 2월 1일부로 종료</a>한다고 밝혔는데요. 이제 셀러 기반은 충분히 확보되었다는 판단을 내린 것으로 보입니다.&nbsp;앞으로 알리바바는 이렇게 모은 국내 셀러와 브랜드의 상품들을 자신들의 글로벌 물류망을 통해 전 세계로 판매하는 데 집중할 가능성이 큽니다.&nbsp;실제로 신세계가 보도자료에서 내세운 이번 합작의 첫 번째 명분도&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/144798/">G마켓 셀러들의 글로벌 진출을 위한 교두보 마련</a>이었으니까요. 그러나 이를 통해 알리바바가 투자 대비 효용을 얼마나 거둘 수 있을지는 아직 지켜봐야 할 문제입니다.&nbsp;물론 알리바바가 국내 시장에서 본격적으로 쿠팡과 경쟁할 가능성도 완전히 배제할 수는 없습니다. 만약 가까운 시일 내에 조 단위 규모의 물류 투자 계획을 발표한다면, 이번 인수를 기점으로 국내 시장에서 존재감을 확실히 드러내겠다는 뜻으로 해석할 수 있을 텐데요. 반대로 대규모 추가 투자가 없다면, 적어도 단기적으로는 국내 시장 경쟁 구도에 큰 변화가 없을 가능성이 큽니다.&nbsp;그렇기에 G마켓 입장에서 이번 합작은 마냥 긍정적인 소식으로 보기 어렵습니다. 현재 G마켓은 쿠팡에 밀려 충성 고객 기반이 많이 약해진 상황이고, 알리익스프레스는 이미 강력한 고객 트래픽을 확보하고 있습니다.&nbsp;따라서 알리바바가 셀러 확보를 완전히 마친 후, 국내 시장 공략을 적극적으로 하지 않는 이상, G마켓을 알리익스프레스로 통합할 가능성도 존재합니다.&nbsp;신세계 산하에서는 IT 기술과 고객 트래픽 측면에서 G마켓이 중요한 존재였지만, 알리바바 체제에서는 그 중요도가 이전만 못하기 때문인데요. 결국, 알리바바의 향후 전략과 투자 방향에 G마켓의 운명뿐 아니라 국내 이커머스 시장의 경쟁 구도 변화 유무까지 달려 있는 거죠.<hr><h3>생각보다 더 ‘많이’ 엮여 있습니다</h3>&nbsp;다만 설사 알리바바가 합작 이후 공격적인 추가 행보를 보이지 않는다 해도, 이번 합작은 국내 시장에 상당한 변화를 불러일으킬 가능성이 큽니다. 이번 합작에 직접적이든 간접적이든 얽혀 있는 주체들이 워낙 많기 때문인데요.&nbsp;우선 CJ대한통운이 대표적입니다. G마켓과 알리익스프레스 양쪽 모두와 거래 관계를 맺고 있는 데다, '반쿠팡 연대'의 핵심으로 자리 잡고 있는 만큼,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11204931">이번 합작의 수혜를 상당히 누릴 것</a>으로 보입니다. 특히, 양 플랫폼이 앞으로 물류 확장을 계획한다면, CJ대한통운의 역할은 더욱 커질 수밖에 없습니다.&nbsp;또 하나 주목해야 할 곳은 에이블리입니다. 에이블리는 이미 알리바바로부터 투자를 받은 상황인데요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://fashionbiz.co.kr/article/212278">투자 규모를 둘러싼 일부 논란</a>은 있지만, 알리바바가 에이블리를 통해 글로벌 패션 유통 전략을 강화하려 한다는 해석에는 변함이 없습니다.&nbsp;이번 합작으로 알리바바가 국내 셀러와 브랜드를 적극적으로 끌어모으는 만큼, 에이블리와의 협력도 더 활발해질 전망입니다.&nbsp;한편, 의외의 유탄을 맞은 곳들도 있습니다. 대표적으로 11번가와 롯데마트 제타가 그렇습니다. 11번가는 신세계처럼 출구 전략을 모색해 왔지만, 알리바바가 G마켓을 선택하면서 매각 가능성이 줄어든 것은 물론, 추후 IPO를 추진한다 해도 G마켓과 비교될 수밖에 없는 불리한 상황에 놓이게 됐습니다.&nbsp;롯데마트 제타도 새로운 경쟁자를 맞이할 가능성이 높아졌습니다. 이제 G마켓과 별도로 움직이게 된 SSG닷컴이 그로서리에 더욱 집중할 가능성이 크기 때문인데요. 이미 오픈마켓 서비스는 G마켓과의 중복 문제로 중단된 상황이고, 신세계백화점은 계열 분리로 독립적인 길을 모색하고 있습니다. 결국 SSG닷컴이 살아남기 위해 그로서리 전문 서비스로 변신할 가능성이 높아진 거죠.&nbsp;그리고 이로 인해, 온라인 그로서리 시장은 쿠팡의 로켓프레시를 필두로 컬리, 롯데마트 제타, SSG닷컴이 치열한 경쟁을 벌이는 구도로 재편될 가능성이 큽니다.&nbsp;특히, 선두 쿠팡이 이미 확고한 입지를 다지고 있는 상황에서, 이들 사이의 혈투가 내년 시장의 주요 관전 포인트가 될 전망입니다.<hr><h3>그럼에도 쿠팡은 ‘긴장’ 해야 합니다</h3>&nbsp;신세계와 알리바바의 합작 법인 설립은 분명 국내 시장에 큰 변화를 일으킬 잠재력을 지닌 사건입니다. 하지만 쿠팡과 네이버는 상대적으로 이 변화의 중심에서 조금 벗어나 있습니다. 앞서 언급한 것처럼 알리바바가 국내 물류 투자를 본격화하지 않는 한, 쿠팡에 대항할 만큼의 존재감을 가지기는 어려워 보이고요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/524">네이버 역시 배송 강화를 통해 쿠팡과의 경쟁에 열중하는 별도의 전략</a>을 이어갈 가능성이 높기 때문이죠.&nbsp;다만 그렇다고 쿠팡이 완전히 안심할 수 있는 상황은 아닙니다. 단기적으로는 큰 영향을 받지 않겠지만, 장기적으로는 알리바바의 움직임을 면밀히 주시해야 할 이유가 있습니다.&nbsp;특히, 알리바바의 의도대로 역직구 시장이 확대되면, 현재 쿠팡이 가진 국내 제조사들과 셀러들에 대한 통제력이 약화될 수 있거든요.&nbsp;현재&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@trendlite/499">쿠팡은 막대한 물량을 독점하며 상품 공급사들에 큰 영향력을 행사</a>하고 있습니다. 주요 제조사들이 쿠팡 전담팀을 운영할 정도로 강력한 위치를 점하고 있는데요. 하지만 역직구 시장이 커지고, 국내 셀러들이 알리바바와 같은 글로벌 플랫폼을 통해 해외 매출 비중을 늘리게 된다면, 쿠팡의 통제력은 자연스럽게 희석될 수밖에 없습니다.&nbsp;이는 마치 과거 TV 방송국들이 콘텐츠 제작사를 좌지우지하던 시절과 비슷한데요. 넷플릭스와 같은 OTT 플랫폼이 등장하면서 글로벌 시장이 열리고, 방송국들의 영향력이 축소된 사례와 유사한 일이 벌어질 가능성이 있습니다. 알리바바는 글로벌 물류망을 바탕으로 새로운 판로를 제공하며, 셀러들에게 더 많은 선택지를 제공할 수 있는 강점을 가지고 있기 때문입니다.&nbsp;결국 쿠팡도 알리바바의 국내 시장 진출 가능성을 면밀히 지켜보는 한편, 글로벌 물류망을 갖춘 경쟁자들과의 장기적인 경쟁까지 대비해야 할 시점입니다.&nbsp;쿠팡이 국내 시장에서의 독주를 이어가려면, 국내뿐 아니라 해외 시장을 포함한 더 큰 그림을 그리며 대응 전략을 세워야 할 겁니다.<aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

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광고/마케팅 업계 종사자분들 2024년 정~말 고생 많으셨습니다~많은 광고들 중 광줍이들의 마음을 사로잡은 하반기 광고 Top5를 소개합니다!<hr><h3>🏆야! 너두 상 (공감 부문)</h3><h3>: 백세주 '어릴 땐 길동 아저씨가 왜 그렇게 미웠을까?'</h3><blockquote>길동 아저씨가 안쓰럽게 느껴지면 너도 어른이 된 거란다</blockquote>백세주와 1992년 동갑내기인 잔나비 최정훈이 2D 모습 그대로 튀어나온 고길동 아저씨의 하루를 함께하는 내용의 이번 광고는, 잔나비의 잔잔한 음악과 애니메이션 뒤에 있던 고길동 아저씨의 고단한 하루가 어우러지며 먹먹한 감동을 자아냈어요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=2J3QmOfATrY">▶광고 보기</a><figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/Z1PEC/hyXOqmgw6s/ubtv5VAwez1czOKfBPFPG0/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=258_128_462_350,https://scrap.kakaocdn.net/dn/iUSet/hyXOjtRtaN/VK5kZwChxw7KHCdjEzPiAK/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=258_128_462_350" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 국순당 유튜브 채널</figcaption></figure>&nbsp;<h3></h3><h3>🏆눈부셔 상 (아트 부문)</h3><h3>: 쿠첸 Grain '잡곡으로 건강하자'</h3>브라운 톤을 활용한 아트가 심미성뿐 아니라 잡곡 밥솥이라는 제품 컨셉을 극대화하는 역할로 잘 활용 되었다는 점에서 높은 평가를 받았어요! 황금빛 들판, 동화 속 삽화 같은 곡물 창고처럼 곳곳에 숨어있는 제품과 관련된 아트적 미장센은 물론이고, 제품을 의인화해 주연으로 등장시킴으로써 ‘반려 밥솥’ 컨셉을 살리면서 그림의 재미까지 키웠죠. 김연아의 알프스 소녀 같은 의상도, 빈티지한 분위기를 살리는 데 한몫했어요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=b5PlGPdFRlo">▶광고 보기</a><figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/fcDZx/hyXOkfeRrX/MIsDUIK4juulERa7l7Sej1/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=514_228_764_502,https://scrap.kakaocdn.net/dn/oMrad/hyXOoWhdHj/spRuYHIc2t30nm9OTdOBck/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=514_228_764_502" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 쿠첸 유튜브 채널</figcaption></figure><h3></h3><h3></h3><h3>🏆카피 맛집 상(카피 부문)</h3><h3>:&nbsp;뚜레쥬르 '좋아하는 걸 더 기분 좋게, 좋아하는 걸 더 기본 좋게'</h3><blockquote>좋아하는 걸 더 기분 좋게, 뚜레쥬르 </blockquote>이번 광고는 ’기분 좋은‘과 ’기본 좋은‘의 언어유희를 통해 직관적으로 긍정적인 이미지를 주었어요! 그리고 광고 분위기가 전반적으로 일상적인 행복감을 주면서, 기본에 충실한 느낌을 주며 진정성이 느껴져 광줍이 픽으로 선정되었답니다<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=Q_k1r7EooOE&amp;pp=ygUM65qc66CI7KWs66W0">▶광고 보기</a>&nbsp; &nbsp;<figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/bxoceI/hyXOpnkb2w/S4wN3tvZh0nCBQkIXAfoY1/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=228_144_360_288,https://scrap.kakaocdn.net/dn/rU44i/hyXOnQBkDq/CTKW2nzumjRxhJjMt50aL0/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=228_144_360_288" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 뚜레쥬르 유튜브 채널</figcaption></figure>&nbsp;&nbsp;<h3></h3><h3>🏆 찰떡궁합 상 (모델 부문)</h3><h3>: 당근 '오늘도 잘 벌었습니다!'</h3>‘올여름 알바는 어디서?’ 국내 대표 지역 생활 커뮤니티 당근의 구인구직 서비스 ‘당근알바’는 워크돌로 큰 인기를 끌고 있는 걸그룹 엔믹스의 ‘오해원’을 모델로 선정했어요. 오해원은 밝고 활기찬 브랜드 이미지와 결이 잘 맞으면서, 서비스와도 찰떡같이 어울리는 모델이라 기억에 오래도록 남았어요.<blockquote>에너지가 브랜드랑 너무 잘 어울림 워크돌에서 다재다능 일 잘하고 열심히 하는 똑순이 이미지가 딱 들어맞는 광고였다 </blockquote>당근은 프로 알바생으로 변한 해원이 동네의 수많은 일자리를 경험하는 모습을 귀엽고 재치 있게 그려냈어요.“인간 당근알바 = 오해원” 찰떡 궁합 상으로 아니 뽑을 수 없겠죠?<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=KUCEUiVqhe8&amp;pp=ygUM64u56re87JWM67CU">▶광고 보기</a><figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/tZUU6/hyXOe0qrrw/niqM77XNtIm9KvyMgI1OX0/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720,https://scrap.kakaocdn.net/dn/bogilA/hyXOpOogS9/On5oqJ3n7ggKLKNDkXPwc0/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=0_0_1280_720" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 당근 유튜브 채널</figcaption></figure>&nbsp;<h3>🏆 이게 컨펌되네 상 (B급 부문)</h3><h3>: 롯데웰푸드 식사이론 '잠깐…타투가 왜…왜…거기에?'</h3>롯데 웰푸드가 새롭게 선보인 웰빙 간편식 브랜드 ‘식사이론’의 광고는 ‘식사는 거짓말을 하지 않는다’는 강렬한 메인 카피를 중심으로 ‘내가 먹은 음식이 곧 내가 된다’는 메시지를 전달해요.사생팬의 이야기, 주요 부위에 타투가 생긴 인간 광고판들, 타투가 생기지 않도록 링거로 음식을 섭취하는 재벌집 도련님 이야기까지. 컨셉만 들어도 너무 자극적이어서 ‘정말 이게 광고라고?’라는 생각이 들어요.전통적인 광고의 역할에 반기를 든 식사이론! 전에 없던 과감한 웰빙 푸드 광고를 만든 식사이론, 만장일치로 ‘이게 컨펌되네 상’ 부문에 선정되었습니다!<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=kUA0Wyb5x8I">▶광고 보기</a><figure><img src="https://scrap.kakaocdn.net/dn/bESpRr/hyXOkTSzVg/NxokIfBCp2dYJXg3IhMu0K/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=488_186_658_372,https://scrap.kakaocdn.net/dn/ctHQgl/hyXOgKDTBR/NRwcDyI0delkb4ktWvDqM1/img.jpg?width=1280&amp;height=720&amp;face=488_186_658_372" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 롯데웰푸드 푿TV</figcaption></figure><blockquote>💬광줍이 한 마디 달리다보니 한 해가 또 지나가고 뒤돌아보니 하반기에도 좋은 광고들을 많이 만났네요. 광줍 어워드는 &lt;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://ditoday.com/">디지털 인사이트</a>&gt; 276호에도 함께 소개 되었으니 더욱 자세한 내용이 궁금하신 분들은 매거진을 참고해주세요! 여러분들은 올 한해 기억에 남는 광고가 있나요? 24년도 하반기 베스트 광고를 댓글로 공유해주세요!</blockquote><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/p/DDJ9paczG9N/?img_index=1">현직 마케터/광고기획자들이 매주&nbsp;✨빛나는&nbsp;광고✨들을&nbsp;줍줍합니다&nbsp;👀</a><h3>상반기엔 어떤 광고들이 사랑 받았을까?</h3><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener" href="https://socialmkt.tistory.com/1382">2024년 상반기에 사랑 받은 광고 TOP52024년 상반기, 다양한 브랜드들이 독창적인 광고 캠페인으로 주목받았어요. 그 중에서도 유독 눈에 띈 상반기 광고들이 있었는데요. 소비자들의 시선을 끌어낸 광고 레퍼런스 5가지를 </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://소개할게blog.socialmkt.co.kr">소개할게blog.socialmkt.co.kr</a></figcaption></figure>Writer. 광줍이<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@aboutcommerce"> </a>by. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/ad_zupzup/">광고줍줍 광줍이</a>

광고/마케팅 업계 종사자분들 2024년 정~말 고생 많으셨습니다~많은 광고들 중 광줍이들의 마음을 사로잡은 하반기 광고 Top5를 소개합니다!🏆야! 너두 상 (공감 부문): 백세주...

2024년 하반기에 사랑 받은 광고 TOP5

“나홀로북클럽”은 읽은 책을 소개하고 정리하는 아카이브 공간이자, 여러분들의 책 추천도 받을 수 있는 공간이 되길 바랍니다. 📚<hr><blockquote><h1>Book. 02</h1></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8b23f50e1a7646f197bef7fcaa4c7a63.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>최근 개봉한 영화 ”위키드“ 본 사람?🙋저는 어렸을 때 브로드웨이에서 연극도 보고, 한국판 시리즈도 읽었기 때문인지 이번 위키드 영화 예고편만 봐도 눈물이 났었는데요, 😢영어 원서로 읽어 보는 위키드는 어떨지 궁금해서 최근 이 초록색 책에 푹 빠져 살았답니다. 📗🚨 혹시 스포일러가 걱정된다면 이번 아티클은 주의하세요!✋<hr>'위키드'는 그레고리 맥과이어(Gregory Maguire)의 소설로, 오즈의 마법사를 새로운 관점에서 재해석한 작품이예요.1995년부터 출간되어 4권의 시리즈로 오즈의 마법사 이야기에서 더욱 확장된 이야기들을 담고 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5f4f0eccda904af69d06127f1dbefe51.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 비룡소</figcaption></figure>이 책은 악역으로만 등장했던 서쪽 마녀 엘파바의 이야기를 중심으로, 현대 사회의 복잡한 문제들, 선과 악의 모호함, 그리고 권력 구조를 담아낸 작품으로 베스트셀러가 되었어요.최근 개봉한 영화 ’위키드‘는 이 원작을 바탕으로 한 뮤지컬의 인기 이후 제작되었으며, 대부분 뮤지컬의 이야기를 오마주 했어요. 그래서 책은 영화와는 다른 독특한 매력을 지니고 있답니다. 🪄<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/eblQHvJTHcc?si=KssdgB-s41TiiTsS" start="0"></iframe></div><hr><aside>책 '위키드'에 담긴 이야기</aside>그레고리 맥과이어는 동화의 고전적 서사를 뒤집는 데 능한 작가로, 오즈의 마법사와 같은 유명한 이야기를 통해 선악의 경계를 허물고, 현대 사회의 복잡한 문제를 이야기 속에 녹여내는 분이에요.그의 대표작인 ‘위키드’는 엘파바라는 초록색 피부를 가진 소녀가 외톨이로 자라나 “서쪽 마녀”가 되기까지의 여정을 담으면서, 선과 악, 권력과 차별에 대한 사건들을 통해 정치적 억압, 사회적 차별, 그리고 인간 관계 속에서의 갈등을 다루고 있어요.<hr><aside>주요 등장인물</aside>• 엘파바 (서쪽 마녀): 엘파바는 초록 피부로 인해 평생 외모 차별을 경험하며 성장해요. 그녀는 정의로운 사회를 꿈꾸지만, 체제에 저항하다 “악의 마녀”라는 오명을 쓰게 됩니다.• 글린다 (착한 마녀): 동화에서 단순히 선한 존재로 묘사되었던 글린다가 책에서는 더 복잡한 인물로 그려져요. 그녀는 엘파바와 친구이지만, 권력과 명성을 좇으며 갈등을 빚습니다.• 마법사: 오즈의 독재자이자 엘파바와 대립하는 주요 인물로, 그의 정체와 목적이 소설의 중요한 갈등 요소가 됩니다.• 네사로즈: 엘파바의 여동생으로, 아버지의 사랑을 독차지하지만, 도로시가 오즈에 온 사건에 휘말려요.<hr><aside>책과 영화의 다른 점?</aside>사실 전체적인 맥락이나 주요 등장인물들은 비슷하지만, 영화에 담지 못한 더 많은 이야기들이 책에 담겨 있고, 디테일한 설정들은 좀 달라요.특히 책은 엘파바의 정치적, 철학적 여정을 세밀하게 다루지만, 영화는 서사를 단순화하여 엘파바와 글린다의 관계에 초점을 맞추고 있어요.또한 책에 담긴 오즈는 어두운 정치적, 사회적 문제가 얽힌 다소 복잡한 사회지만, 영화는 음악과 비주얼로 오즈의 세계를 밝고 환상적으로 묘사하더라고요.그리고 엘파바에게 남동생이 있다는 점이나, 아버지의 직업은 목사이고, 글린다의 전공이 마법인 반면 엘파바의 전공은 생명과학이며, 모리엘 교수가 부정적으로 그려진다는 점과, 피에로의 몸에는 푸른 다이아몬드가 박혀 있고, 염소 교수님의 사건은 더욱 비극적이고, 주요 등장인물의 보호자와 많은 친구들의 이야기가 추가된다는 점...나열하면 정말 많긴 하네요.간단히 말하자면 영화에서는 엘파바가 마법에 선천적인 능력이 있어 마녀로 각성한 것처럼 보이는 반면에, 책에서는 엘파바의 고집스러운 성격과 정치적 활동이 주로 다뤄지고 있어요.그럼에도 책과 영화 그리고 뮤지컬이 공통적으로 다루고 있는 주제는 선과 악의 경계에요.엘파바는 “악”으로 불리지만, 실제로는 그녀의 행동이 정의롭고 인간적이에요. 또한 오즈의 마법사의 독재적 정치는 현대 사회의 권력 구조를 비판하는 메타포로 읽히며 차별, 억압, 정체성의 문제를 다루고 있어요.‘위키드’는 뮤지컬로도 성공을 거두었고, 이번 영화화로 그 인기를 확산시켰는데요, 영화는 뮤지컬의 감동을 시각적으로 재현하며, 마법 세계에 대한 복합적 매력을 모두 담아내서 너무 재밌게 봤었어요. 👏이 감동이 잊혀지지기 전에 책을 읽어보니 엘파바의 고뇌와 여정에 더 몰입하게 되더라고요. 😭<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/af11663602114dbda33fb95ffe9cb37e.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: smithsonian magazine</figcaption></figure>사실 저에게 가장 인상깊은 장면은 엘파바가 도로시와 함께 대화하는 장면인데요, 제가 더 엘파바라는 인물에 몰입하기 된 장면이에요.<blockquote>엘파바는 도로시가 자신을 죽이려 온다는 소문을 듣고 도로시를 만나자 마법사의 의도를 추궁하기 시작합니다. 하지만 도로시는 엘파바에게 자신이 여동생을 죽인 것에 대한 용서를 빌러왔다고 말하죠. 사실, 엘파바도 그 당시에 자신과 가까이 지내던 피에로가 정치적인 이유로 살해되자 피에로의 아내에게 용서를 받기위해 피에로의 집인 서쪽에서 지내고 있었거든요.</blockquote>그 순간, 엘파바는 사회운동가가 아니라 잊고 있었던 인간으로써의 자신을 느끼는 것 같았어요. 이 장면에서 ‘위키드’의 주인공 엘파바는 서쪽에 있는 나쁜 마녀도 아니었고, 오즈의 불합리한 사회에 맞서는 레지스탕스도 아니었고, 자신이 받지 못했던 아버지의 사랑을 듬뿍 받았지만 아꼈던 여동생의 죽음을 마주한 언니의 모습이었어요<hr>그러니까 여러분도 혹시 궁금하다면 책도 읽어 보는 것 추천 드려요. 🤓 사실 6권이나 되기 때문에 그걸 다 완독하기란 힘들 수 있겠지만, 2권까지는 영화와 뮤지컬에서 다루고 있는 서사가 원래는 이랬구나 했던 것을 발견할 수 있답니다!저는 요즘 작년에 열심히 모은 CD를 틀어놓고 읽고 싶었던 책들을 읽어 보며 올해를 시작하고 있어요. 날씨가 추우니 감기 조심하시구요! ❄️

“나홀로북클럽”은 읽은 책을 소개하고 정리하는 아카이브 공간이자, 여러분들의 책 추천도 받을 수 있는 공간이 되길 바랍니다. 📚Book. 02최근 개봉한 영화 ”위키드“ 본 사람?🙋저는 어렸을 때 브로드웨이에서 연극도 보고, 한국판 시리즈도 읽었기 때문인지 이번 위키드 영화 예고편만 봐도 눈물이 났었는데요, 😢영어 원서로 읽어 보는 위키드는 어떨지 궁금해서 최근 이 초록색 책에 푹 빠져 살았답니다. 📗🚨 혹시 스포일러가 걱정된다면 이번 아티클은 주의하세요!✋'위키드'는 그레고리 맥과이어(Gregory Maguire)의 소설로, 오즈의 마법사를 새로운 관점에서 재해석한 작품이예요.1995년부터 출간되어 4권의 시리즈로 오즈의 마법사 이야기에서 더욱 확장된 이야기들을 담고 있어요.이 책은 악역으로만 등장했던 서쪽 마녀 엘파바의 이야기를 중심으로, 현대 사회의 복잡한 문제들, 선과 악의 모호함, 그리고 권력 구조를 담아낸 작품으로 베스트셀러가 되었어요.최근 개봉한 영화 ’위키드‘는 이 원작을 바탕으로 한 뮤지컬의 인기 이후 제작되었으며, 대부분 뮤지컬의 이야기를 오마주 했어요. 그래서 책은 영화와는 다른 독특한 매력을 지니고 있답니다. 🪄책 '위키드'에 담긴 이야기그레고리 맥과이어는 동화의 고전적 서사를 뒤집는 데 능한 작가로, 오즈의 마법사와 같은 유명한 이야기를 통해 선악의 경계를 허물고, 현대 사회의 복잡한 문제를 이야기 속에 녹여내는 분이에요.그의 대표작인 ‘위키드’는 엘파바라는 초록색 피부를 가진 소녀가 외톨이로 자라나 “서쪽 마녀”가 되기까지의 여정을 담으면서, 선과 악, 권력과 차별에 대한 사건들을 통해 정치적 억압, 사회적 차별, 그리고 인간 관계 속에서의 갈등을 다루고 있어요.주요 등장인물• 엘파바 (서쪽 마녀): 엘파바는 초록 피부로 인해 평생 외모 차별을 경험하며 성장해요. 그녀는 정의로운 사회를 꿈꾸지만, 체제에 저항하다 “악의 마녀”라는 오명을 쓰게 됩니다.• 글린다 (착한 마녀): 동화에서 단순히 선한 존재로 묘사되었던 글린다가 책에서는 더 복잡한 인물로 그려져요. 그녀는 엘파바와 친구이지만, 권력과 명성을 좇으며 갈등을 빚습니다.• 마법사: 오즈의 독재자이자 엘파바와 대립하는 주요 인물로, 그의 정체와 목적이 소설의 중요한 갈등 요소가 됩니다.• 네사로즈: 엘파바의 여동생으로, 아버지의 사랑을 독차지하지만, 도로시가 오즈에 온 사건에 휘말려요.책과 영화의 다른 점?사실 전체적인 맥락이나 주요 등장인물들은 비슷하지만, 영화에 담지 못한 더 많은 이야기들이 책에 담겨 있고, 디테일한 설정들은 좀 달라요.특히 책은 엘파바의 정치적, 철학적 여정을 세밀하게 다루지만, 영화는 서사를 단순화하여 엘파바와 글린다의 관계에 초점을 맞추고 있어요.또한 책에 담긴 오즈는 어두운 정치적, 사회적 문제가 얽힌 다소 복잡한 사회지만, 영화는 음악과 비주얼로 오즈의 세계를 밝고 환상적으로 묘사하더라고요.그리고 엘파바에게 남동생이 있다는 점이나, 아버지의 직업은 목사이고, 글린다의 전공이 마법인 반면 엘파바의 전공은 생명과학이며, 모리엘 교수가 부정적으로 그려진다는 점과, 피에로의 몸에는 푸른 다이아몬드가 박혀 있고, 염소 교수님의 사건은 더욱 비극적이고, 주요 등장인물의 보호자와 많은 친구들의 이야기가 추가된다는 점...나열하면 정말 많긴 하네요.간단히 말하자면 영화에서는 엘파바가 마법에 선천적인 능력이 있어 마녀로 각성한 것처럼 보이는 반면에, 책에서는 엘파바의 고집스러운 성격과 정치적 활동이 주로 다뤄지고 있어요.그럼에도 책과 영화 그리고 뮤지컬이 공통적으로 다루고 있는 주제는 선과 악의 경계에요.엘파바는 “악”으로 불리지만, 실제로는 그녀의 행동이 정의롭고 인간적이에요. 또한 오즈의 마법사의 독재적 정치는 현대 사회의 권력 구조를 비판하는 메타포로 읽히며 차별, 억압, 정체성의 문제를 다루고 있어요.‘위키드’는 뮤지컬로도 성공을 거두었고, 이번 영화화로 그 인기를 확산시켰는데요, 영화는 뮤지컬의 감동을 시각적으로 재현하며, 마법 세계에 대한 복합적 매력을 모두 담아내서 너무 재밌게 봤었어요. 👏이 감동이 잊혀지지기 전에 책을 읽어보니 엘파바의 고뇌와 여정에 더 몰입하게 되더라고요. 😭사실 저에게 가장 인상깊은 장면은 엘파바가 도로시와 함께 대화하는 장면인데요, 제가 더 엘파바라는 인물에 몰입하기 된 장면이에요.엘파바는 도로시가 자신을 죽이려 온다는 소문을 듣고 도로시를 만나자 마법사의 의도를 추궁하기 시작합니다. 하지만 도로시는 엘파바에게 자신이 여동생을 죽인 것에 대한 용서를 빌러왔다고 말하죠. 사실, 엘파바도 그 당시에 자신과 가까이 지내던 피에로가 정치적인 이유로 살해되자 피에로의 아내에게 용서를 받기위해 피에로의 집인 서쪽에서 지내고 있었거든요.그 순간, 엘파바는 사회운동가가 아니라 잊고 있었던 인간으로써의 자신을 느끼는 것 같았어요. 이 장면에서 ‘위키드’의 주인공 엘파바는 서쪽에 있는 나쁜 마녀도 아니었고, 오즈의 불합리한 사회에 맞서는 레지스탕스도 아니었고, 자신이 받지 못했던 아버지의 사랑을 듬뿍 받았지만 아꼈던 여동생의 죽음을 마주한 언니의 모습이었어요그러니까 여러분도 혹시 궁금하다면 책도 읽어 보는 것 추천 드려요. 🤓 사실 6권이나 되기 때문에 그걸 다 완독하기란 힘들 수 있겠지만, 2권까지는 영화와 뮤지컬에서 다루고 있는 서사가 원래는 이랬구나 했던 것을 발견할 수 있답니다!저는 요즘 작년에 열심히 모은 CD를 틀어놓고 읽고 싶었던 책들을 읽어 보며 올해를 시작하고 있어요. 날씨가 추우니 감기 조심하시구요! ❄️

📚🧙책으로 읽는 ‘위키드’

<blockquote>27일 수요일 눈이 정말 많이 왔어요.❄️ 뉴니커 여러분 모두 출퇴근은 안전하게 하셨나요? 눈이 내리면 포근하고 예쁘다는 생각이 먼저 들지만, 이번처럼 너무 많이 오면 무섭다는 느낌까지 들더라고요.😨 이번 폭설은 왜 내렸는지, 그리고 눈 속에서 우리가 찾아볼 수 있는 대책들은 무엇이 있을지 알아봐요.🙌</blockquote><h2>단풍 위에 쌓인 눈🍁❄️</h2>9월 추석 때만 하더라도 이렇게 더운 추석은 처음이라며 많은 사람이 반팔을 입었어요. 그런데 가을이 오자 나무가 빨간 단풍을 입었는데 얼마 지나지 않아, 흰 눈에 덮인 패딩으로 갈아입었어요. 왜 이렇게 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024112812360004807">갑작스럽게 폭설</a>이 내렸던 걸까요?대륙의 찬 공기가 한반도로 향해 흘러 들어오면서, 바다와 대기 온도 차이가 커 큰 구름🌨️이 형성되어 눈이 내리게 되었어요. 더군다나 한반도 주변 바다는 기후변화로 2~3도 높은 상황이라 고수온 현상이 지속되면 더 자주, 더 크게 큰 구름이 형성될 수 있어요.무거운 습설로 그 피해는 더 컸어요. 영하 5도~0도 사이에서 발생하는 습설은 영하 20~10도에서 생기는 건설에 비해 2~3배 무거워요. 그러다 보니 비닐하우스와 축사 등의 붕괴 위험이 커요. <h2>폭설 속 친환경 대안☃️</h2>폭설이 내릴 때면 도로와 보행자의 안전을 위해 제설제를 뿌리곤 해요. 기존 제설제는 염화칼슘(CaCl₂)으로, 물에 녹으면 칼슘 이온(Ca²⁺)과 염화 이온(Cl⁻)으로 분리돼요. 하지만 염화 이온(Cl⁻)이 섞인 물이 지하수나 도로로 흘러 들어가 토양의 염분 농도를 높이고 부식을 일으켜요. 토양의 염분 농도가 높으면 농작물 성장에 필요한 수분과 영양소 흡수를 방해해요.이러한 제설제를 친환경적으로 바꿔 사용할 수 있다면 어떨까요? 바로 🪸<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/cWB_KLgs1i0">불가사리로 만든 친환경 제설제</a>에요. 기존 제설제인 염화칼슘이 문제가 되었던 것은 바로 물에 녹아 부식과 염분 농도를 높이는 염화이온 때문이었어요. 하지만 불가사리의 다공성 구조는 염화이온을 흡착해 부식 작용을 방지하고 환경 오염을 줄이는 데 도움을 줘요. 또 다른 대안으로는 ☕커피 찌꺼기를 활용한 제설제를 사용할 수 있어요. 커피 찌꺼기는 눈을 녹이는 데 효과적일 뿐만 아니라 자연 분해되어 토양 오염을 최소화할 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/40c4aae7b88849f58e55128106c02040.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.joongang.co.kr/article/24106145">중앙일보</a></figcaption></figure><h2>앞으로는🥶</h2>11월 폭설은 앞으로도 빈번하게 발생할 가능성이 높다고 해요. 올해처럼 기후변화의 영향을 이렇게 드라마틱하게 체감한 건 저도 처음이에요.😱 앞으로 눈은 단순히 크리스마스를 떠올리게 하는 것이 아니라, 우리가 환경을 더 고민해야 할 신호로 받아드려야 할지도 몰라요. 눈이 주는 포근함, 행복 외에도 환경을 지킬 수 있는 방법을 함께 고민해 보면 어떨까요?🎄🎁

27일 수요일 눈이 정말 많이 왔어요.❄️ 뉴니커 여러분 모두 출퇴근은 안전하게 하셨나요? 눈이 내리면 포근하고 예쁘다는 생각이 먼저 들지만, 이번처럼 너무 많이 오면 무섭다는 느낌까지 들더라고요.😨 이번 폭설은 왜 내렸는지, 그리고 눈 속에서 우리가 찾아볼 수 있는 대책들은 무엇이 있을지 알아봐요.🙌단풍 위에 쌓인 눈🍁❄️9월 추석 때만 하더라도 이렇게 더운 추석은 처음이라며 많은 사람이 반팔을 입었어요. 그런데 가을이 오자 나무가 빨간 단풍을 입었는데 얼마 지나지 않아, 흰 눈에 덮인 패딩으로 갈아입었어요. 왜 이렇게 갑작스럽게 폭설이 내렸던 걸까요?대륙의 찬 공기가 한반도로 향해 흘러 들어오면서, 바다와 대기 온도 차이가 커 큰 구름🌨️이 형성되어 눈이 내리게 되었어요. 더군다나 한반도 주변 바다는 기후변화로 2~3도 높은 상황이라 고수온 현상이 지속되면 더 자주, 더 크게 큰 구름이 형성될 수 있어요.무거운 습설로 그 피해는 더 컸어요. 영하 5도~0도 사이에서 발생하는 습설은 영하 20~10도에서 생기는 건설에 비해 2~3배 무거워요. 그러다 보니 비닐하우스와 축사 등의 붕괴 위험이 커요. 폭설 속 친환경 대안☃️폭설이 내릴 때면 도로와 보행자의 안전을 위해 제설제를 뿌리곤 해요. 기존 제설제는 염화칼슘(CaCl₂)으로, 물에 녹으면 칼슘 이온(Ca²⁺)과 염화 이온(Cl⁻)으로 분리돼요. 하지만 염화 이온(Cl⁻)이 섞인 물이 지하수나 도로로 흘러 들어가 토양의 염분 농도를 높이고 부식을 일으켜요. 토양의 염분 농도가 높으면 농작물 성장에 필요한 수분과 영양소 흡수를 방해해요.이러한 제설제를 친환경적으로 바꿔 사용할 수 있다면 어떨까요? 바로 🪸불가사리로 만든 친환경 제설제에요. 기존 제설제인 염화칼슘이 문제가 되었던 것은 바로 물에 녹아 부식과 염분 농도를 높이는 염화이온 때문이었어요. 하지만 불가사리의 다공성 구조는 염화이온을 흡착해 부식 작용을 방지하고 환경 오염을 줄이는 데 도움을 줘요. 또 다른 대안으로는 ☕커피 찌꺼기를 활용한 제설제를 사용할 수 있어요. 커피 찌꺼기는 눈을 녹이는 데 효과적일 뿐만 아니라 자연 분해되어 토양 오염을 최소화할 수 있어요.앞으로는🥶11월 폭설은 앞으로도 빈번하게 발생할 가능성이 높다고 해요. 올해처럼 기후변화의 영향을 이렇게 드라마틱하게 체감한 건 저도 처음이에요.😱 앞으로 눈은 단순히 크리스마스를 떠올리게 하는 것이 아니라, 우리가 환경을 더 고민해야 할 신호로 받아드려야 할지도 몰라요. 눈이 주는 포근함, 행복 외에도 환경을 지킬 수 있는 방법을 함께 고민해 보면 어떨까요?🎄🎁

폭설 속에서 눈이 던진 질문❄️

<div class="footnote">
<aside>
<div class="footnote">* N문 N답 시리즈: 요즘 12.3 내란 사태와 관련해 매일 사건사고가 일어나고 있잖아요. 하루가 멀다 하고 달라지는 상황에 혼란스러운 뉴니커들이 많을 텐데요. 내란 사태와 관련해 뉴니커들이 궁금해하는 내용을 뉴닉이 싹 다 모아서 풀어봤어요!&nbsp;</div>

<a href="http://newneek.co/@newneek/article/15342?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15861&amp;utm_content=15342">(1) 시위란 무엇인가 | 요즘 탄핵 시위, 뭔가 달라졌다고?</a> 
(2) 탄핵이란 무엇인가 | 윤석열 대통령 탄핵심판은 어떻게 진행될까? 
<a href="http://newneek.co/@newneek/article/15861">(3) 내란이란 무엇인가 | 12.3 내란 사태의 재구성: 계엄은 어디서 시작됐을까?</a>
</aside>

지난 12월 3일 밤부터 이튿날 새벽까지 있었던 윤석열 대통령의 비상계엄 선포&middot;해제 사태로 온 나라가 뒤집어졌잖아요. 비상계엄 선포를 둘러싼 불법&middot;위법 논란 등으로 윤 대통령을 탄핵해야 한다는 얘기가 나왔고요. 지난 14일 국회 본회의에서 윤석열 대통령에 대한 탄핵소추안이 가결됐는데요. 탄핵이 무엇인지, 탄핵안이 통과한 후 앞으로 어떤 일이 일어나는지, 과거 대통령 탄핵 때는 어땠는지 싹 정리했어요.
</div>

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<h3>탄핵이 뭐야?</h3>

말 그대로 풀면 따지고(彈) 캐묻는다(劾)는 뜻이에요. 꼭 대통령만 대상이 되는 건 아니고요. 일반적인 사법 또는 징계절차에 따라 형사상 재판을 청구하거나(=소추) 징계하기 어려운 행정부의 고위직 공무원이나 법관 등을 대상으로 해요. 헌법이나 법률을 어겼을 때 탄핵의 대상이 되고요.&nbsp;

대통령을 일반적인 절차를 통해 수사&middot;처벌하기 어려운 이유는 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20161102/81119338/1">불소추특권</a>&rsquo; 때문이에요. 대한민국 헌법 제84조는 &ldquo;대통령은 내란 또는 외환(외국이 우리나라의 안정을 해치도록 돕는 일)의 죄를 범한 경우를 제외하고는 재직 중 형사상의 소추를 받지 아니한다&rdquo;라고 딱 적어놨거든요. 설사 범죄 혐의가 있더라도 현직 대통령은 수사나 재판, 처벌을 받지 않는 것. 국정을 수행하는 대통령의 직무가 원활히 유지되도록 하기 위해서예요. 불소추특권은 대통령 재직 중에만 적용되는 거라, 퇴임한 후에는 형사소추의 대상이 되고요. 윤 대통령의 경우 불소추특권이 인정되지 않는 내란죄 혐의를 받고 있기 때문에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15240?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15240">피의자로 수사 대상에 올랐어요</a>.&nbsp;

탄핵을 통해 대통령을 파면하는 결정은 신중하게 이뤄져요. 국민이 투표로 뽑은 대통령의 임기를 중간에 박탈하려면 그만한 이유가 있어야 하기 때문. 그렇기 때문에 대통령이 헌법&middot;법률을 어겼더라도, 탄핵심판은 해당 행위가 중대한지를 판단하게 돼요. 대통령을 파면함으로써 얻는 헌법 수호의 이익이 대통령 파면이라는 국가적 손실을 압도할 정도인지 보는 것.

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<h3>탄핵은 어떻게 이뤄져?</h3>

이번 탄핵심판의 핵심 정점 중 하나는 윤 대통령이 비상계엄을 통해 사형이나 무기징역&middot;무기금고에 처하는 중범죄인 내란을 저질렀는지예요. 2차 탄핵안(<a href="https://www.sisain.co.kr/news/articleView.html?idxno=54620">전문</a>)에는 윤 대통령이 형법(<a href="https://law.go.kr/LSW//lsLawLinkInfo.do?chrClsCd=010202&amp;lsJoLnkSeq=900116114&amp;lsId=001692&amp;print=print">제87조</a>)상 내란죄를 범했다고 적고 있어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15065?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15065">비상계엄을 선포</a>해 군&middot;경찰을 국회에 투입하고, 국회의 계엄해제 요구권 행사를 막도록 지시함으로써 대한민국의 평온을 해치는 내란죄를 저질렀다는 것.

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지난 3일 밤 내린 비상계엄 선포가 헌법상 선포 사유에 해당했는지도 쟁점이에요. 헌법 77조 1항은 계엄의 요건을 전쟁이 일어나거나(전시), 천재지변 같은 큰일(사변) 또는 이에 준하는 국가비상사태로 딱 정해놨는데요. 더불어민주당 등은 윤 대통령이 비상계엄 선포 이유로 든 &ldquo;국회의 검사&middot;국무위원 탄핵시도, 예산처리 지연으로 인한 국가기능 마비&rdquo;가 여기에 해당하지 않아 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15089?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15089">중대한 헌법 위반이라고 지적해요</a>.&nbsp;

탄핵은 (1) 국회에서 탄핵안을 올려서(탄핵소추) 통과하면 &rarr; (2) 헌법재판소에서 심리를 벌여(탄핵심판) 파면 여부를 결정하는 절차로 이뤄져요. 탄핵안을 올릴 때는 국회의원의 절반 이상의 &ldquo;대통령 탄핵 필요해&rdquo; 하는 판단이 필요하고요. 국회는 탄핵안이 본회의에 보고된 시점부터 24시간 이후, 72시간 이내로 표결해요. 탄핵안은 국회 재적의원의 3분의 2 이상이 찬성해야 통과되는데요. 지난 14일 국회 본회의에서 있었던 윤 대통령 탄핵안은 찬성 204표, 반대 85표, 기권 3표, 무효 8표로 통과됐어요.

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<h3>탄핵안이 통과한 후에는 어떤 일이 일어날까? &nbsp;</h3>

탄핵안이 가결된 이후에는 헌법재판소의 시간이에요. 헌재가 탄핵심판을 벌여 파면 여부를 최종 결정하는 것. 헌재가 결론을 내릴 때까지 대통령의 권한 행사는 정지되고요. 총 9명의 재판관 중 6명 이상이 탄핵에 찬성(=인용)하면 대통령은 자리에서 내려와요(=파면). 그렇지 않으면 기각돼서 대통령은 직무에 복귀해요. 탄핵심판은 180일 안에 끝내야 한다고 법에 적혀 있는데, 대통령 탄핵심판은 그보다 빨리 진행될 거라는 전망이 많아요. 국정 공백을 오래 방치할 수 없기 때문.

헌법재판소는 윤 대통령에 대한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=15368">국회의 탄핵소추안 가결</a>에 따라 탄핵심판 심리에 들어갔는데요. 현재 헌법재판관 9명 중 3명이 비어 있는 상황이라, 탄핵심판이 길어질 수 있다는 말이 나와요. 헌재법에 따르면 사건 심리를 위해서는 재판관 9명 중 7명 이상의 출석이 필요하지만, <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412151059001">6명으로도 심리</a>할 수 있게 해둔 상태예요. 다만 현재로써는 헌법재판관 6명 전원이 찬성해야 탄핵이 인용되는 상황이에요. 탄핵은 재판관 6인 이상의 찬성이 있어야 하기 때문.

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다만 대통령 탄핵이 워낙 중대한 사안인 만큼, 빠르게 9인 체제를 갖출 가능성도 있어요. 6인의 재판관이 내린 결론에 대해 정당성 논란이 뒤따를 수 있고, 그건 헌재로서도 부담이거든요. 현재 비어 있는 재판관 3명 자리는 국회 추천 몫인데요. 얼마 전 더불어민주당&middot;국민의힘이 각각 후보자 추천을 갈무리했기 때문에, 헌법재판관 후보자에 대한 청문회 &rarr; 본회의 처리까지 빠르게 마치면 올해 안에 9인 체제를 완성할 수도 있다고.&nbsp;

국회에서 추천한&nbsp;헌법재판관도 헌법 제111조에 따라 임명은 대통령이 해야 하는데요. 탄핵안이 가결되며 윤 대통령 직무가 정지됐기 때문에, 3인의 재판관은 한덕수 국무총리(대통령 권한대행)가 임명하게 될 거로 보여요. 실제로 박근혜 전 대통령 탄핵심판 당시에도 황교안 권한대행이 대법원장 몫으로 추천된 이선애 재판관을 임명한 사례가 있어요.

탄핵안 가결에 따라 정지된 대통령의 직무는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412151513001">한 권한대행이 수행하게 돼요</a>. 헌정사상 국무총리의 10번째 권한대행으로, 이론상으로 한 권한대행은 군통수권&middot;법률안 거부권 등 헌법과 법률이 규정하는 대통령의 권한을 이어받아요. 헌법재판소&middot;대법원 등 헌법기관 구성권도 포함되고요. 정치권에서는 얼마 전 국회를 통과한 내란특검법, 김건희 여사 특검법 등에 대해 한 권한대행이 거부권을 행사할지에 관심이 쏠리는데요. 한 권한대행 역시 내란죄 혐의로 고발당한 상태라, 권한을 적극적으로 행사하긴 어려울 거란 전망이 많아요.

한 권한대행의 직무수행 기간은 헌재의 윤 대통령 탄핵 인용 이후&nbsp;새 대통령이&nbsp;뽑힐&nbsp;때까지, 또는 탄핵 기각으로 윤 대통령이 직무에 복귀할 때까지예요.

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<h3>새 대통령은 어떻게 뽑아?</h3>

헌재의 탄핵 인용에 따라 대통령이 파면되면, 법에 따라 60일 안에 새 대통령을 뽑는 선거를 치러야 해요. 탄핵심판에 걸리는 시간 등을 감안했을 때, 이르면 내년 상반기 중 &lsquo;<a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024121420330947854">조기 대선</a>&rsquo;이 치러질 가능성이 큰데요. 구제적인 시점은 헌재가 탄핵심판을 언제 끝낼지에 달려 있어요.

윤 대통령 측이 탄핵심판을 지연시킬 거라는 얘기도 나와요. 이재명 더불어민주당 대표의 재판 때문. 이 대표는 선거법 위반 혐의로 지난달 1심에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14470?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=14470">징역 1년, 집행유예 2년형을 선고</a>받았는데요. 2심과 3심에서 이 형량이 그대로 확정되면 국회의원직을 잃는 건 물론, 10년 동안 선거에 나갈 수 없어요. 원칙대로라면 2심은 내년 2월, 3심인 대법원의 최종 판결은 5월까지 나와야 하고요. 여당은 이 대표가 대법원 판결로 대선 출마 자격이 박탈된 뒤 탄핵심판 결과가 나오길 바라는 입장이에요. 반면 민주당은 최대한 신속하게 탄핵심판 결과가 나와야 한다는 입장이고요.

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<h3>과거 대통령 탄핵 때는 어땠더라?</h3>

우리나라에서 <a href="https://www.chosun.com/politics/politics_general/2024/12/14/3RZJRD5ZHNG7TPRDJCQ6XEEV3Y/">대통령 탄핵소추안이 가결</a>된 사례는 윤 대통령까지 합해 총 3번 있었어요.&nbsp;

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(1) 2004년 노무현 전 대통령&nbsp;⭕ ❌

대통령이 탄핵소추된 건 노무현 전 대통령이 처음이에요. 2004년 당시 노 전 대통령은 총선을 앞두고 기자회견에서 &ldquo;총선에서 국민이 (여당인) 열린우리당을 지지해줄 것으로 믿는다&rdquo;고 말했고, 특정 정당에 대한 지지를 공개적으로 요청해 선거법을 어겼다는 논란에 휘말렸어요. 이에 야당이 탄핵안을 발의했고, 이후 국회에서 재적의원 271명 중 195명이 투표에 참여해 찬성 193표, 반대 2표로 가결됐어요. 당시 국회의원들 사이에서 몸싸움이 벌어지거나, 일부 의원들은 눈물을 흘리는 등 국회 본회의장은 아수라장이었어요.&nbsp;

탄핵소추는 이뤄졌지만, 여론은 탄핵을 주도한 야당에 우호적이지 않았어요. 탄핵안 발의 당시 반대 여론이 65%에 달했을 정도인데요. 2004년 3월 12일 국회에서 탄핵안이 가결된 후 5월 14일 헌법재판소가 탄핵안을 기각할 때까지 전국 곳곳에서 &ldquo;탄핵 무효&rdquo;를 외치는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201611211071631255">촛불시위가 열렸고요</a>. 결국 당시 야당은 다음해 총선에서 역풍을 맞고, 여당에 과반 의석을 내주게 돼요.&nbsp;

노 전 대통령이 직무가 정지됐을 때는 당시 고건 국무총리가 탄핵심판 결과가 나오기까지 63일 동안 권한대행을 맡았어요. 결과적으로 노 전 대통령의 탄핵심판청구는 기각됐어요. 헌법재판관 중 누가 어떤 의견을 냈는지는 비공개였지만, 9명 모두 출석해 6명 이상이 인용하지 않았다고. 노 전 대통령의 위법 행위는 인정하면서도, 파면 사유로는 부족하다고 판단한 거예요. 이에 노 전 대통령은 직무에 복귀해 임기를 마쳤어요.

(2) 2016년 전 대통령 박근혜 씨&nbsp;⭕ ⭕

두 번째 대통령 탄핵소추는 2016년 전 대통령 박근혜 씨를 대상으로 이뤄졌어요. 당시 박근혜 대통령과 개인적 친분이 있는 최서원 씨가 적법한 절차 없이 대통령의 중요 의사결정과 국정 운영에 개입했다는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/5192?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15407&amp;utm_content=5192">최순실(최서원) 국정 농단</a>&rsquo; 사건이 탄핵소추의 발단이 됐고요. 국정 농단 사건에 분노한 시민들이 대통령의 하야를 요구하며 전국적으로 촛불집회를 벌였는데, 이것이 받아들여지지 않자 탄핵소추로 이어진 것. 탄핵안은 국회 재적의원 300명 중 234명 찬성, 56명 반대로 통과됐어요. 당시 국회 본회의장 방청석에는 방청권을 받아 본회의장에 들어온 세월호 유가족들이 &ldquo;촛불국민의 승리&rdquo;라며 서로 부둥켜안기도 했다고. 대통령 권한대행은 당시 황교안 국무총리가 맡았고요.

탄핵소추안 가결 이후 여론은 노 전 대통령 때와 반대로 흘러갔어요. 탄핵을 주도한 야당(더불어민주당)의 지지율이 오르고 여당(새누리당)의 지지율은 회복되지 않은 건데요. 그로부터 91일 뒤 2017년 3월 10일 헌법재판소가 재판관 8명 전원 만장일치로 탄핵을 인용하며 전 대통령 박근혜 씨는 헌정사상 처음으로 대통령직에서 파면됐어요.&nbsp;

그로부터 2달 후인 5월에 19대 대선이 치러져 문재인 당시 민주당 후보가 당선됐어요. 그 전까지 12월에 치러지던 우리나라 대통령 선거는 이 시점 이후로 5월에 진행되고 있어요. 전 대통령 박근혜 씨는 파면된 지 21일 만에 뇌물 혐의 등으로 구속됐고, 2021년 대법원으로부터 징역 20년, 벌금 180억 원의 확정 판결을 받았어요.

윤 대통령의 경우, 불소추특권 적용되지 않는 내란죄 피의자이기 때문에 탄핵심판과 수사&middot;재판이 <a href="http://www.yna.co.kr/view/AKR20241213131200004">동시에 진행될 걸로 보여요</a>. 이미 검찰은 윤 대통령에게 조사를 받으러 나오라고 통보했다고 밝혔는데요. 윤 대통령은 이에 응하지 않았다고. 검찰의 소환 요청에 계속 응하지 않으면 법원으로부터 체포영장을 받아 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241215042752004">체포에 나설 수 있다</a>는 말도 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼, 에디터 반 🌙</div>

탄핵이 뭐야?
말 그대로 풀면 따지고(彈) 캐묻는다(劾)는 뜻이에요. 꼭 대통령만 대상이 되는 건 아니고요. 일반적인 사법 또는 징계절차에 따라 형사상 재판을 청구하거나(=소추) ...

윤석열 대통령 탄핵심판은 어떻게 진행될까?

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4b8f471ac7d84a80894a0ce6655e4e10.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>요즘 엔저 버프 받고 올 상반기 일본 여행 계획하신 분들 많으시죠?✈️ </h3>오사카 도톤보리 강에 글리코상 아저씨랑 같이 사진 찍을 생각에 들뜨는데요. 잠깐!✋ 그 전에, 여러분의 지갑을 위협하는 '숙박세'라는 복병, 절대 잊으시면 안 됩니다! 요즘 일본 여행 상품 살펴보면 "숙박세 별도" 라는 문구, 심심찮게 보이실 거예요. 이미 도쿄나 오사카 같은 대도시에서는 숙박세를 받고 있었는데, 최근엔 겨울 스키 여행지로 유명한 홋카이도 니세코 지역, 교토의 숙박세 인상 추진 등 "헉!" 소리 나는 금액을 추가로 걷겠다 고 해서 난리가 났었죠. (우리 지갑 괜찮을까...?😥) "아니, 엔저라서 싸게 가나 했더니, 이게 웬 날벼락이야!" 라고 생각하실 수도 있어요. 하지만 이 '숙박세' 폭탄, 단순히 '더 내라!'는 이야기가 아니라, 지속 가능한 관광을 위한 일본 정부와 지자체의 깊은 고민이 담긴 결정이라는 사실! 오늘은 일본 숙박세 도입 배경과 지역별 현황 은 물론, 이게 과연 '오버투어리즘' 문제의 진정한 해결책이 될 수 있을지, 그리고 지속 가능한 관광을 위해 무엇을 할 수 있을지, 저와 함께 살펴 보아요!<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1d47c098f64049a19f45daee804424b4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>오버투어리즘의 두 얼굴😥 (지역 경제 활성화 VS 주민 불편 증가)</h3><ul><li>관광객 넘치는 건 좋은데...😥: 일본은 매년 수많은 관광객이 찾는 세계적인 관광 대국 입니다. 그만큼 경제 효과도 어마어마하죠. 근데, "많아도 너무 많다" 는 게 문제입니다! </li><li>지역 주민들은 괴로워😫: 혼잡한 거리, 천정부지로 치솟는 물가, 주차 대란, 소음, 쓰레기 때문에 지역 주민들은 죽을 맛이라고 합니다. 삶의 질이 뚝뚝 떨어지는 거죠. 심지어 문화유산 훼손, 환경 오염, 지역 정체성 상실 같은 심각한 문제까지 불거지고 있습니다.</li><li>오버투어리즘 = 지역 주민 삶 망치는 주범?😡: 오버투어리즘 은 관광객이 너무 많이 몰려서 지역 주민의 삶에 부정적인 영향을 미치는 현상 을 말합니다. 관광객과 지역 주민 간의 갈등으로 이어지기도 하고, 결국엔 관광 산업 자체의 지속 가능성을 위협 하게 됩니다.</li></ul><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9e2feac5e51b4ebb80e25c3d2db18f8b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>숙박세, 오버투어리즘 해결 카드로 등장!💳 (지속 가능한 관광을 위한 '묘수')</h3><ul><li>관광객, 당신도 책임이 있소!: 일본의 주요 관광 도시들은 오버투어리즘 문제를 해결하고 지속 가능한 관광 을 만들기 위해 숙박세 카드 를 꺼내 들었습니다. 관광객에게 직접 비용을 부담 하게 함으로써 관광 인프라 개선, 지역 경제 활성화, 환경 보호 등에 필요한 재원을 마련 하겠다는 거죠.</li><li>단순 세금 NO, 미래를 위한 투자! 💰: 숙박세는 단순히 세금을 더 걷는 게 아니라, 관광 산업의 지속 가능성을 위한 투자 라고 볼 수 있습니다. 관광객에게는 더 나은 여행 경험 을, 지역 주민에게는 더 나은 삶의 터전 을 만들어 줄 수 있는 윈윈 전략이 될 수 있다는 거죠!</li></ul><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8000b7e8ce4e4ecaa61a98210a73eb67.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>일본 지역별 숙박세 현황 간략 체크✔️</h3><ul><li>홋카이도 니세코, 숙박세 선언! 💸: 겨울 스키 시즌 최고 인기 지역 중 하나인 니세코 는 지난 11월부터 1박 기준 최대 2,000엔(약 1만 8,000원)의 숙박세를 추가 징수 하였습니다. 숙박료에 따라 차등 부과되는데, 최대 2,000엔 이라는 금액은 일본 내에서도 꽤 높은 수준입니다. 오버투어리즘 문제가 얼마나 심각한지 보여주는 단적인 사례라고 할 수 있죠. (홋카이도의 메인도시 삿포로는 2026년부터 징수 예정입니다.)</li><li>오사카, 외국인만 더 내라고? 🤔: 오사카 는 이미 1박 기준 최대 300엔(약 2,700원)의 숙박세를 받고 있는데, 외국인 대상 관광세를 추가 징수금 도입 을 고민 중이랍니다. 오버투어리즘 대책의 일환 으로 쾌적한 관광 환경 조성을 위해 추가 징수금을 검토 하고 있다는 거죠. 다만, 내외국인 차별 논란 등 반발도 있어서 실제 도입까지는 지켜봐야 할 것 같습니다. (2025년 오사카 엑스포 기간과 맞물려 빠르게 결정 날 것같은 느낌...)</li><li>도쿄는 이미 실행 중!🗼: 도쿄 는 2002년, 일본에서 처음으로 숙박세를 도입해서 1박에 100엔~200엔 을 징수하고 있습니다. (수도는 역시..관광객이 많아요...)</li><li>교토, 관광객과의 쫓고 쫓기는 추격전 &amp; 숙박세 10배 인상 카드 꺼내다!💸: 교토 는 게이샤를 보러 오는 관광객들이 많아 사유지 출입을 금지 하고, 위반 시 벌금 1만 엔(약 9만 원) 을 부과하는 등 강수를 두고 있습니다. 여기서 더 나아가, 2026년 3월부터는 1박 숙박세 상한액을 기존 1,000엔(약 9,200원)에서 1만엔(약 9만 2,000원)으로 무려 10배나 인상 할 계획이라고 밝혔습니다. (콧대가 높기로 유명한 교토의 대해서는 기회 된다면 심도 있게 다뤄 볼 예정이에요)</li></ul><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e3630b980745403e94f03c6c434b723f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>숙박세, 지자체의 새로운 수익 모델 될까? 🧐</h3><ul><li>지자체의 독자적 재원 확보 가능: 일본의 지자체는 숙박세를 통해 독자적인 관광 개발 재원을 확보할 수 있다는 점에서 의의가 있습니다. 지방 자체 세수(기준 재정 수입액)가 늘어나면 중앙정부로부터의 지방 교부세가 줄어드는 것이 일반적이지만, 숙박세는 지방 교부세에 영향을 주지 않는 지자체 독자 재원(법정 외 목적세)이기 때문에 더욱 매력적입니다.</li><li>숙박세 도입 검토 지자체 증가 예상: 현재 약 30여 개의 지자체에서 숙박세 도입을 검토 중이며, 앞으로 도입 지자체는 더욱 증가할 것으로 예상됩니다. 특히 일본 3대 경제 단체인 '경제동우회'는 '3% 이상으로 전국 도입 해야 한다'고 제언하기도 했습니다.</li><li>정액제 ▶️정률제 확산: 최근에는 정액제 보다는 정률제로 숙박세 도입을 검토하는 경우가 많아지고 있습니다. 이는 숙박 요금에 따라 세금을 차등 부과함으로써 공평성을 높이고, 고급 숙박 시설 유치에도 도움이 될 것으로 기대됩니다.</li><li>도입 과정: 일반적으로 학계, 숙박업자, 관광 전문가 등으로 구성된 위원회의 제언을 통해 지자체가 추진하는 형태를 보입니다.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/591be13a8d9f401c90dd12a6ac6711a6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><blockquote>일본 유후인의 사례🧐: 유후인은 온천 마을 전체가 하나의 료칸이라는 콘셉트로 지역 주민 주도의 관광 모델을 만들어 성공한 사례입니다. 관광객 수를 적정 수준으로 유지하고, 지역 고유의 매력을 보존하면서 지속 가능한 관광을 실천하고 있습니다. </blockquote><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2109fc626f0144c2a81ad6d98a7ec564.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지출처: Unsplash</figcaption></figure><h3>아는 만큼 보이는 일본 여행의 새로운 매력 (지속가능한 관광)🤝</h3>일본의 숙박세 도입은 오버투어리즘 해결과 지속 가능한 관광 생태계 조성을 위한 하나의 시도라고 볼 수 있습니다. 하지만 숙박세 하나만으로는 모든 문제를 해결할 수는 없습니다. 정부, 지자체, 관광 업계, 지역 주민, 그리고 여행객 우리 모두의 노력이 함께 어우러질 때 비로소 지속 가능한 관광은 현실이 될 것입니다."아는 만큼 보인다"는 말처럼, 단순히 '돈 더 내는 것'으로 끝나는 것이 아니라 '왜 이런 세금이 생겼을까?' 그 배경을 생각해 본다면 일본 여행이 더욱 의미 있게 다가오지 않을까요?현지 문화를 존중하고, 지역 사회에 기여하는 '착한 여행' , 우리 모두 함께 만들어 가요 😉

요즘 엔저 버프 받고 올 상반기 일본 여행 계획하신 분들 많으시죠?✈️ 오사카 도톤보리 강에 글리코상 아저씨랑 같이 사진 찍을 생각에 들뜨는데요. 잠깐!✋ 그 전에, 여러분의 지갑을 위협하는 '숙박세'라는 복병, 절대 잊으시면 안 됩니다! 요즘 일본 여행 상품 살펴보면 "숙박세 별도" 라는 문구, 심심찮게 보이실 거예요. 이미 도쿄나 오사카 같은 대도시에서는 숙박세를 받고 있었는데, 최근엔 겨울 스키 여행지로 유명한 홋카이도 니세코 지역, 교토의 숙박세 인상 추진 등 "헉!" 소리 나는 금액을 추가로 걷겠다 고 해서 난리가 났었죠. (우리 지갑 괜찮을까...?😥) "아니, 엔저라서 싸게 가나 했더니, 이게 웬 날벼락이야!" 라고 생각하실 수도 있어요. 하지만 이 '숙박세' 폭탄, 단순히 '더 내라!'는 이야기가 아니라, 지속 가능한 관광을 위한 일본 정부와 지자체의 깊은 고민이 담긴 결정이라는 사실! 오늘은 일본 숙박세 도입 배경과 지역별 현황 은 물론, 이게 과연 '오버투어리즘' 문제의 진정한 해결책이 될 수 있을지, 그리고 지속 가능한 관광을 위해 무엇을 할 수 있을지, 저와 함께 살펴 보아요!오버투어리즘의 두 얼굴😥 (지역 경제 활성화 VS 주민 불편 증가)관광객 넘치는 건 좋은데...😥: 일본은 매년 수많은 관광객이 찾는 세계적인 관광 대국 입니다. 그만큼 경제 효과도 어마어마하죠. 근데, "많아도 너무 많다" 는 게 문제입니다! 지역 주민들은 괴로워😫: 혼잡한 거리, 천정부지로 치솟는 물가, 주차 대란, 소음, 쓰레기 때문에 지역 주민들은 죽을 맛이라고 합니다. 삶의 질이 뚝뚝 떨어지는 거죠. 심지어 문화유산 훼손, 환경 오염, 지역 정체성 상실 같은 심각한 문제까지 불거지고 있습니다.오버투어리즘 = 지역 주민 삶 망치는 주범?😡: 오버투어리즘 은 관광객이 너무 많이 몰려서 지역 주민의 삶에 부정적인 영향을 미치는 현상 을 말합니다. 관광객과 지역 주민 간의 갈등으로 이어지기도 하고, 결국엔 관광 산업 자체의 지속 가능성을 위협 하게 됩니다.숙박세, 오버투어리즘 해결 카드로 등장!💳 (지속 가능한 관광을 위한 '묘수')관광객, 당신도 책임이 있소!: 일본의 주요 관광 도시들은 오버투어리즘 문제를 해결하고 지속 가능한 관광 을 만들기 위해 숙박세 카드 를 꺼내 들었습니다. 관광객에게 직접 비용을 부담 하게 함으로써 관광 인프라 개선, 지역 경제 활성화, 환경 보호 등에 필요한 재원을 마련 하겠다는 거죠.단순 세금 NO, 미래를 위한 투자! 💰: 숙박세는 단순히 세금을 더 걷는 게 아니라, 관광 산업의 지속 가능성을 위한 투자 라고 볼 수 있습니다. 관광객에게는 더 나은 여행 경험 을, 지역 주민에게는 더 나은 삶의 터전 을 만들어 줄 수 있는 윈윈 전략이 될 수 있다는 거죠!일본 지역별 숙박세 현황 간략 체크✔️홋카이도 니세코, 숙박세 선언! 💸: 겨울 스키 시즌 최고 인기 지역 중 하나인 니세코 는 지난 11월부터 1박 기준 최대 2,000엔(약 1만 8,000원)의 숙박세를 추가 징수 하였습니다. 숙박료에 따라 차등 부과되는데, 최대 2,000엔 이라는 금액은 일본 내에서도 꽤 높은 수준입니다. 오버투어리즘 문제가 얼마나 심각한지 보여주는 단적인 사례라고 할 수 있죠. (홋카이도의 메인도시 삿포로는 2026년부터 징수 예정입니다.)오사카, 외국인만 더 내라고? 🤔: 오사카 는 이미 1박 기준 최대 300엔(약 2,700원)의 숙박세를 받고 있는데, 외국인 대상 관광세를 추가 징수금 도입 을 고민 중이랍니다. 오버투어리즘 대책의 일환 으로 쾌적한 관광 환경 조성을 위해 추가 징수금을 검토 하고 있다는 거죠. 다만, 내외국인 차별 논란 등 반발도 있어서 실제 도입까지는 지켜봐야 할 것 같습니다. (2025년 오사카 엑스포 기간과 맞물려 빠르게 결정 날 것같은 느낌...)도쿄는 이미 실행 중!🗼: 도쿄 는 2002년, 일본에서 처음으로 숙박세를 도입해서 1박에 100엔~200엔 을 징수하고 있습니다. (수도는 역시..관광객이 많아요...)교토, 관광객과의 쫓고 쫓기는 추격전 & 숙박세 10배 인상 카드 꺼내다!💸: 교토 는 게이샤를 보러 오는 관광객들이 많아 사유지 출입을 금지 하고, 위반 시 벌금 1만 엔(약 9만 원) 을 부과하는 등 강수를 두고 있습니다. 여기서 더 나아가, 2026년 3월부터는 1박 숙박세 상한액을 기존 1,000엔(약 9,200원)에서 1만엔(약 9만 2,000원)으로 무려 10배나 인상 할 계획이라고 밝혔습니다. (콧대가 높기로 유명한 교토의 대해서는 기회 된다면 심도 있게 다뤄 볼 예정이에요)숙박세, 지자체의 새로운 수익 모델 될까? 🧐지자체의 독자적 재원 확보 가능: 일본의 지자체는 숙박세를 통해 독자적인 관광 개발 재원을 확보할 수 있다는 점에서 의의가 있습니다. 지방 자체 세수(기준 재정 수입액)가 늘어나면 중앙정부로부터의 지방 교부세가 줄어드는 것이 일반적이지만, 숙박세는 지방 교부세에 영향을 주지 않는 지자체 독자 재원(법정 외 목적세)이기 때문에 더욱 매력적입니다.숙박세 도입 검토 지자체 증가 예상: 현재 약 30여 개의 지자체에서 숙박세 도입을 검토 중이며, 앞으로 도입 지자체는 더욱 증가할 것으로 예상됩니다. 특히 일본 3대 경제 단체인 '경제동우회'는 '3% 이상으로 전국 도입 해야 한다'고 제언하기도 했습니다.정액제 ▶️정률제 확산: 최근에는 정액제 보다는 정률제로 숙박세 도입을 검토하는 경우가 많아지고 있습니다. 이는 숙박 요금에 따라 세금을 차등 부과함으로써 공평성을 높이고, 고급 숙박 시설 유치에도 도움이 될 것으로 기대됩니다.도입 과정: 일반적으로 학계, 숙박업자, 관광 전문가 등으로 구성된 위원회의 제언을 통해 지자체가 추진하는 형태를 보입니다.일본 유후인의 사례🧐: 유후인은 온천 마을 전체가 하나의 료칸이라는 콘셉트로 지역 주민 주도의 관광 모델을 만들어 성공한 사례입니다. 관광객 수를 적정 수준으로 유지하고, 지역 고유의 매력을 보존하면서 지속 가능한 관광을 실천하고 있습니다. 아는 만큼 보이는 일본 여행의 새로운 매력 (지속가능한 관광)🤝일본의 숙박세 도입은 오버투어리즘 해결과 지속 가능한 관광 생태계 조성을 위한 하나의 시도라고 볼 수 있습니다. 하지만 숙박세 하나만으로는 모든 문제를 해결할 수는 없습니다. 정부, 지자체, 관광 업계, 지역 주민, 그리고 여행객 우리 모두의 노력이 함께 어우러질 때 비로소 지속 가능한 관광은 현실이 될 것입니다."아는 만큼 보인다"는 말처럼, 단순히 '돈 더 내는 것'으로 끝나는 것이 아니라 '왜 이런 세금이 생겼을까?' 그 배경을 생각해 본다면 일본 여행이 더욱 의미 있게 다가오지 않을까요?현지 문화를 존중하고, 지역 사회에 기여하는 '착한 여행' , 우리 모두 함께 만들어 가요 😉

일본 여행 '숙박세'?!💸오버투어리즘 해결 열쇠가 될까?

고위공직자범죄수사처(공수처)가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15817?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15871&amp;utm_content=15817">윤석열 대통령에 대한 체포영장</a> 집행을 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/03/VKC6VLSULNCW5KFAW5JYKS6FDQ/">시도했다가 중지했어요</a>. 윤 대통령은 12.3 비상계엄 선포로 내란 우두머리(수괴) 및 직권남용권리행사방해 혐의를 받고 있는데요. 체포 과정에서 대통령 경호처와의 대치 상황이 5시간 넘게 이어지자, 사실상 체포영장 집행이 불가능하다고 판단한 거예요. 체포팀이 영장을 제시하고 협조를 요청했지만, 경호처가 &ldquo;대통령경호법상 경호구역&rdquo;이라며 수색을 불허했기 때문. 공수처는 &ldquo;향후 조치는 검토 후 결정할 예정&rdquo;이라며 &ldquo;법에 의한 절차에 응하지 않은 피의자의 태도에 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25304903">심히 유감이다</a>&rdquo;라고 밝혔어요. &nbsp;

윤 대통령은 계속 &ldquo;영장집행은 불법무효&rdquo;라고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250103034051004">주장하고 있어요</a>. 공수처의 체포&middot;수색영장 집행을 불허해달라는 이의신청을 내 서울서부지법이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176172.html">검토에 착수하기도 했다고</a>. 권성동 국민의힘 원내대표 또한 공수처는 내란죄 수사권이 없다며 &ldquo;무리한 현직 대통령 체포 시도를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250103035700001?">자제하라</a>&rdquo;고 요구했고요. 하지만 더불어민주당은 &ldquo;국가적 혼란을 잠재우기 위해 신속한 체포는 필수&rdquo;라며 경호처 등의 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2025/politics/article/6673209_36711.html">적극 협조를 요청했는데요</a>. 체포영장 유효 기간인 6일까지 아직 시간이 남아 있어, 주말 동안 체포영장 집행이 계속 시도될 것 같다는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007934885">말이 나와요</a>.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

고위공직자범죄수사처(공수처)가 윤석열 대통령에 대한 체포영장 집행을 시도했다가 중지했어요. 윤 대통령은 12.3 비상계엄 선포로 내란 우두머리(수괴) 및 직권남용권리행사방해 혐의를 받고 있는데요. 체포 과정에서 대통령 경호처와의 대치 상황이 5시간 넘게 이어지자, 사실상 체포영장 집행이 불가능하다고 판단한 거예요. 체포팀이 영장을 제시하고 협조를 요청했지만, 경호처가 “대통령경호법상 경호구역”이라며 수색을 불허했기 때문. 공수처는 “향후 조치는 검토 후 결정할 예정”이라며 “법에 의한 절차에 응하지 않은 피의자의 태도에 심히 유감이다”라고 밝혔어요.  
윤 대통령은 계속 “영장집행은 불법무효”라고 주장하고 있어요. 공수처의 체포·수색영장 집행을 불허해달라는 이의신청을 내 서울서부지법이 검토에 착수하기도 했다고. 권성동 국민의힘 원내대표 또한 공수처는 내란죄 수사권이 없다며 “무리한 현직 대통령 체포 시도를 자제하라”고 요구했고요. 하지만 더불어민주당은 “국가적 혼란을 잠재우기 위해 신속한 체포는 필수”라며 경호처 등의 적극 협조를 요청했는데요. 체포영장 유효 기간인 6일까지 아직 시간이 남아 있어, 주말 동안 체포영장 집행이 계속 시도될 것 같다는 말이 나와요.

윤석열 대통령 체포영장 집행 중지, ‘체포 불가능 판단’

엔비디아가 삼성전자의 인공지능(AI) 메모리칩 납품을 곧 승인할 거라는 소식에 삼전 주가가 다시 예전 수준을&nbsp;회복할 거라는 전망이 나오고 있어요.

<ul>
	<li>이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 지금 시장에선 &lsquo;엔비디아 납품 = AI 경쟁력&rsquo;이기 때문이에요. AI 서비스를 구현하기 위한 반도체로 엔비디아의 GPU가 압도적인 시장 점유율을 가지고 있기 때문에, GPU를 보조하는 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/8974?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=8974">고대역폭메모리</a>(HBM)* 납품에 성공하면 AI&nbsp;경쟁력을 갖추는 셈이기 때문. 올해 주가 하락이 지속됐던 삼성전자가 엔비디아 납품에 성공하며 다시 주가 회복을 할 수 있을지 투자자들의 이목이 쏠리고 있어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;HBM(High Bandwidth Memory)&rsquo;이 뭐야?: 정확히는 고대역폭 메모리라는 뜻이에요. 반도체 산업에서는 흔히 메모리 저장에 쓰이는 반도체인 D램을 수직으로 얇게 쌓은 고성능 메모리 반도체를 의미하는데요. 이 반도체는 계산을 담당하는 시스템 반도체가 빠르게 계산을 수행할 수 있게 보조하는 역할을 해요. SK하이닉스가 2013년에 최초 개발했어요.</div>

반도체와 반도체 생태계, 더 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/10883?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=10883">반도체 개념원리 (1): 반도체와 반도체 생태계 | 팹리스? 파운드리? 이것 뭐에요~~?</a> 보러 가기

<h3>✅ 요약해요: 엔비디아가 삼성전자의 납품이 임박했다고 밝히며 삼전 주가가 올랐어요</h3>

지난 23일(현지 시간) 젠슨 황 엔비디아 CEO가 삼성전자로부터 5세대 HBM인 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6723868&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">HBM3E</a> 8단과 12단 모두 납품받는 방안을 검토하고 있다고 밝히자 25일 삼성전자 주가가 전 거래일보다 2.86% 오르며 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024112509212163032">강세를 보인 것</a>. 삼성전자는 지난 2월 업계 최초로 HBM3E 12단 제품을 개발했는데요. 9개월 동안 엔비디아 품질 테스트의 벽을 넘지 못하며 공급이 늦어졌어요.

하지만 이후 품질 테스트의 중요한 단계를 통과했는데요. 삼성전자가 &ldquo;고객사가 원한다면 HBM 만드는 것, 우리 파운드리 경쟁사인 TSMC와 협력해서라도 만들게!&rdquo; 라고 하자 엔비디아 측이 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024112501574845904">협상을 진전시켰다</a>는 얘기가 나와요. 업계에선 삼성이 우선 엔비디아에 HBM3E 8단 공급을 시작하고 이후 12단 제품으로 품목을 확대할 가능성이 높다고 보고 있어요.&nbsp;

삼성전자와 경쟁사 TSMC의 관계, 더 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11012?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=11012">반도체 개념원리 (2): 반도체 산업 지도 | 삼성전자가 TSMC에 밀리는 이유</a> 보러 가기&nbsp;

<h3>💡 풀어요: 그동안 좋지 않았던 삼전 주가 상황에 엔비디아 납품이 호재가 될 수 있어요</h3>

<ul>
	<li>결국 터치했던 &lsquo;4만전자&rsquo;: 삼성전자는 3분기 실적 악화와 AI 시장에서의 경쟁력 부족 등의 이유로 올해 들어 주가가 34%나 하락했는데요. 지난 14일 주가가 4만 원대를 기록한 후 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/14533?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=14533">자사주 매입을 발표</a>하며 주가를 5만 원 중반대로 끌어올렸지만, 주가 하락의 본질적 이유인 &lsquo;기술 경쟁력 부족&rsquo; 지적에서 자유롭지 못했어요.</li>
	<li>&lsquo;킥&rsquo;은 바로 엔비디아 납품: 삼성전자의 3분기 실적 악화에는 파운드리 적자도 한몫했지만 결국 중장기적으로 주가 회복이 되려면 엔비디아로 HBM 납품에 성공해 &lsquo;AI 랠리&rsquo;에 올라타야 한다는 <a href="https://weekly.donga.com/economy/article/all/11/5310133/1">의견이 지배적</a>이었는데요. 발열과 내구성 문제 등으로 계속 엔비디아의 품질 테스트를 통과하지 못하다가, 이번에 공급이 임박했다는 발언이 나온 거예요.</li>
	<li>SK하이닉스처럼, 삼성전자도?: 엔비디아 납품이 이뤄지면 최근 자사주 매입으로 주가를 소폭 회복한 삼성전자의 주가 상승 기회가 될 거라는 얘기가 나와요. 엔비디아에 독점적으로 HBM을 공급하고 있는 SK하이닉스 역시 올해 초 14만 원대였던 주가가 엔비디아의 주가 상승과 함께 지난 7월 24만 원을 기록할 정도로 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11176649">이득을 봤어요</a>.</li>
</ul>

삼성전자와 SK하이닉스의 엇갈린 반도체 산업 실적, 더 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/13593?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=13593">부진에 빠진 삼성전자 vs. 사상 최고 실적 SK하이닉스</a> 보러 가기&nbsp;

<ul>
	<li>엔비디아의 속내: 엔비디아는 지난 23일(현지시간) 대만에서 열린 기자회견에서 &ldquo;삼성전자&middot;SK하이닉스&middot;마이크론 모두가 엔비디아에 메모리를 공급할 것&rdquo;이라 밝혔는데요. 여러 개의 공급처를 만들어 가격 경쟁력을 확보하고 자사 AI 가속기의 공급 수요에도 차질이 없게 하겠다는 전략으로 <a href="https://www.ekn.kr/web/view.php?key=20241126023556919">풀이돼요</a>. SK하이닉스에는 <a href="https://news.mtn.co.kr/news-detail/2024112512020182296">견제가</a>, 삼성전자에는 호재가 되는 셈.</li>
</ul>

<h3>👀 관전 포인트: SK하이닉스를 역전할 수 있을지, 외국인 매도세를 잠재울 수 있을지가 관건이에요</h3>

<ul>
	<li>SK하이닉스, 정말 역전할 수 있을까?: 삼성전자가 HBM3E를 엔비디아에 납품해도 경쟁사인 SK하이닉스로부터 공급 물량을 유의미하게 뺏어오긴 어렵다는 얘기가 나와요. SK하이닉스는 이미 지난 3월 HBM3E 8단 양산을 시작했고 지난달엔 12단 생산을 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024102414410438961">본격화한 상황</a>인데요. 이 때문에 삼성전자와 SK하이닉스가 본격적으로 공급 경쟁을 벌이게 될 품목은 HBM 6세대가 될 거란 얘기가 나와요.</li>
	<li>반도체 업계에 드리우는 그림자: 엔비디아의 매출 상승률이 계속 낮아지고 있어 엔비디아 납품이 삼성전자의 경쟁력에 큰 영향을 주지 못할 거라는 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/industry/2024/11/25/20241125020001">의견도 있어요</a>. 엔비디아의 3분기 매출 증가율은 지난해 같은 분기 대비 94%로, 262%와 122%를 기록했던 지난 1&middot;2분기와 비교했을 때 확실히 낮아지고 있는 것. 또한 도널드 트럼프 미국 대통령 당선인이 반도체 기업에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7779?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_14838&amp;utm_content=7779">보조금을 주는 반도체법</a>에 부정적인 입장을 보이고 있어, 삼성전자와 미국 정부의 보조금 관련 최종 계약에도 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DGZEH085H">영향을 미칠 수 있다</a>는 우려가 나와요.&nbsp;</li>
	<li>떠나버린 외국인 투자자: 삼성전자 주가에 큰 영향을 미치는 외국인 투자자들의 마음도 돌려야 한다는 지적도 있어요. 외국인 투자자들은 지난 8월 이후 삼성전자 주가 18조 4974억 원 어치를 순매도하는 등 삼성전자에게 등을 돌리고 있는 상황인데요. 엔비디아 납품 발표가 나온 날에도 70억 원을 순매도했어요. 업계에 따르면 아직 삼성전자의 기술 경쟁력과 실적 불안이 남아있는 게 <a href="https://biz.chosun.com/stock/stock_general/2024/11/20/7E4K5YHBQVFONKB5WPIKHOUZ4I/">영향을 미치는 것 같다</a>고.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

엔비디아 납품 발표 후 코스피까지 상승 &uarr;: 삼성전자의 자사주 매입 발표와 엔비디아 납품 발표로 코스피지수도 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024112534911">3.49% 올랐어요</a>. 그동안 지지부진했던 코스피지수가 삼성전자 주가 상승에 영향을 받아 2500선을 완전히 회복한 건데요. 보통 코스피지수는 10월에 꺾였다가 연말로 갈수록 다시 높아지는 모습을 보여서, 12월에도 반등을 이어갈 수 있을지 주목해 봐야 해요.

<h3>✨ 헤드라이트&rsquo;s 코멘트</h3>

우리나라 시가총액 1위인 &lsquo;국민주&rsquo; 삼성전자의 위기와 돌파구를 엿볼 수 있는 이슈예요. 엔비디아를 대표로 하는&nbsp;AI 랠리에 탑승을 하느냐 마느냐로 삼성전자와 SK하이닉스의 주가는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2079223&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">디커플링</a>되기 시작했는데요. 삼성전자도 엔비디아에 HBM 납품을 성공해 AI 열풍에 올라타면 지금의 저조한 주가 흐름을 깨고 SK하이닉스처럼 주가 고공행진을 이어갈 수 있을지 이목이 쏠려요. 삼성전자가 엔비디아를 등에 업고 트럼프 2기의 대외 변수와 외국인의 매도세를 이겨낼 수 있을까요?&nbsp;

<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

화제성: ✦✦ 
난이도: ✦

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>엔비디아가 삼성전자의 납품이 임박했다고 밝히며 삼전 주가가 올랐어요 &nbsp;</li>
	<li>그동안 좋지 않았던 삼전 주가 상황에 엔비디아 납품이 호재가 될 수 있다는 말이 나오는데요&nbsp;</li>
	<li>SK하이닉스를 역전할 수 있을지, 외국인 매도세를 잠재울 수 있을지가 관건이에요</li>
</ul>

관련 뉴스 수: 24+ 
(26일 네이버 뉴스란 기준)

[연합뉴스] <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241125032251008">삼성전자, 엔비디아 납품 임박 기대에 3.4% 상승</a>&nbsp; 
[서울신문] <a href="https://www.seoul.co.kr/news/economy/industry/2024/11/25/20241125020001">삼성 HBM, 엔비디아 납품 초읽기&hellip; 젠슨 황 &ldquo;최대한 빨리 승인&rdquo;</a> 
[아시아경제] <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024112501574845904">&quot;경쟁사 TSMC와도 협력&quot;&hellip;삼성전자의 결단, 엔비디아 문 열었나</a> 
[뉴스1] <a href="https://www.news1.kr/industry/electronics/5610088">엔비디아 1년 공들인 삼성&hellip;HBM3E 납품 보여도 못 웃는 이유</a> 
[주간동아] <a href="https://weekly.donga.com/economy/article/all/11/5310133/1">&lsquo;주가 안전판&rsquo; 확보한 삼성전자, 본원 경쟁력 확보 시급</a>
</aside>

엔비디아가 삼성전자의 인공지능(AI) 메모리칩 납품을 곧 승인할 거라는 소식에 삼전 주가가 다시 예전 수준을 회복할 거라는 전망이 나오고 있어요.

이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와?...

엔비디아와 손잡고 10만전자 갈까? 삼성전자 주가 전망 총정리

2024년, 숏폼 콘텐츠는 단순한 유행을 넘어 미디어 시장의 주류로 자리 잡았습니다. 글로벌 시장조사기관 'Statista'에 따르면 이러한 성장세는 2025년 물론, 향후 5년간 연평균 60%라는 놀라운 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다.주목할 점은 숏폼의 영향력이 미디어 시장을 넘어서고 있다는 것입니다. 체류 시간이 곧 수익과 직결되는 현재의 비즈니스 환경에서, 검색과 커머스 중심의 사업 구조를 가진 네이버에게도 위협이 되고 있는데요. 이러한 변화에&nbsp;대응하기 위해 네이버 역시 숏폼 시장에 뛰어들었습니다.&nbsp;흥미로운 것은 네이버의 숏폼 시장 접근 방식이 틱톡의 한국 시장 공략법과는 정반대의 양상을 보인다는 점입니다.&nbsp;오늘은 이 두기업의 차별화된 시장 공략 방식을 살펴보려고 합니다.&nbsp;<h3>네이버의 공급 중심 전략: 크리에이터 생태계 구축</h3><h3></h3>네이버는 '공급 중심 전략', 즉 콘텐츠 생산자를 늘려 질 높은 콘텐츠를 확보하는 전략으로 숏폼 시장을 공략하고 있습니다.&nbsp;이는 크게 세 가지 축으로 진행되고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/2KYBCsUoRICI3ARLMnbWz2tr_W8.png">첫째, 공격적인&nbsp;크리에이터 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 70억 원 규모의 지원금을 통해 5,000명의 크리에이터를 모집하고, 다양한 수익 구조를 제공합니다.&nbsp;월 1,000만 원 이상의 고수익 창작자부터 10~50만 원대의 풀뿌리 창작자까지 폭넓은 수익 기회를 제공합니다. 특히 스포츠, 차량, 일상, 여행, 취미 등 다양한 분야의 크리에이터들이 고르게 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.둘째, 기존 서비스와의 시너지를 극대화하고 있습니다. 네이버의 강점인 블로그, 카페 등을 클립과 연동하여 크리에이터들이 자연스럽게 숏폼으로 전환할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히 '장소 스티커' 기능을 통해 숏폼과 플레이스를 연계한 결과, 예약 전환율이 1870% 증가하는 성과를 거두었습니다. 이는 네이버의 강력한 커머스 생태계와 숏폼의 결합이 실제 비즈니스 성과로 이어질 수 있음을 시사합니다.셋째, 크리에이터 친화적인 기술 지원을 강화하고 있습니다. 2025년 상반기에는 AI 기반의 '하이라이트' 기능을 도입할 예정입니다. 이 기능은 영상과 이미지를 자동으로 인식하여 주요 장면을 추출하고 편집해 주는 서비스로, 크리에이터들의 콘텐츠 제작 부담을 크게 줄여줄 것으로 기대됩니다.네이버의 이러한 전략은 이미 가시적인 성과를 보이고 있습니다. 클립의 재생 수는 2024년 1월 대비 6배 증가했으며, 채널 수는 2.5배, 콘텐츠 생산량은 4배 증가했습니다. 브랜드와의 협업도 활발해져 삼성, CJ제일제당, P&amp;G 등 주요 기업들과의 파트너십도 확대되고 있습니다.<h3>틱톡의 수요 중심 전략: 파격적인 보상을 통한 사용자 확대</h3>반면 틱톡은 '수요 중심 전략', 즉 사용자를 늘려 플랫폼 이용을 활성화하는 전략으로 한국 시장을 공략하고 있습니다.&nbsp;특히 틱톡 라이트 앱을 통해 과감한 사용자 유치 전략을 펼치고 있는데요. 핵심 전략은 다음과 같습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/OU-LT37I3tLPiMUGNJwAARIGMSc.png">첫째, 파격적인 현금성 보상 프로그램을 운영하고 있습니다. 친구 초대, 출석 체크 등의 미션을 완료하면 최대 20만 원 이상의 포인트를 지급하며, 영상 시청이나 좋아요 등의 간단한 활동으로도 포인트를 적립할 수 있습니다.&nbsp;적립된 포인트는 현금으로 출금하거나&nbsp;배달의민족, 스타벅스, 신세계 상품권 등으로 교환할 수 있어 사용자들의 높은 호응을 얻고 있습니다.&nbsp;둘째, 기존 리워드 앱 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 2024년 5월 기준, 국내 상위 7개 리워드 앱 이용자 중 약 62만 명이 틱톡 라이트로 이동했습니다. 특히 만보기 기능이나 간단한 게임을 통한 리워드 지급 이벤트로 사용자 유입을 극대화하고 있습니다.셋째, 진입 장벽을 최소화한 서비스 설계를 추구합니다. 틱톡 라이트는 영상 시청에 초점을 맞춘 별도의 앱으로, 데이터 절약 모드를 기본으로 제공하며 저사양 기기에서도 원활하게 작동하도록 설계되었습니다.&nbsp;이를 통해 디지털 리터러시가 상대적으로 낮은 중장년층까지 사용자층을 확대하는 데 성공했습니다. 실제로 60대 이상 이용자의 SNS 사용 시간 순위에서&nbsp;틱톡이 1위를 차지하는 모습도 보여주었습니다.다만, 이러한 과감한 보상 시스템으로 인한 위험 요소도 존재합니다. EU에서는 이미 디지털서비스법(DSA) 위반으로 보상 프로그램이 중단된 상태이며, 국내에서도 개인정보보호법 위반 등의 문제가 제기되고 있습니다. 특히, 개인정보 수집 동의 절차의 불명확성과 마케팅 동의의 필수화 등 관리 미흡의 문제가 지적되고 있습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/eNp1XxJmtSEF0myiC6ifdD21xjY.png">그럼에도 성과는 확실합니다. 24년 11월 기준으로, 24년 1월 대비 사용자가 가장 많이 늘어난 앱 1위에 틱톡 라이트가 오른 것인데요. 틱톡 오리지널과 틱톡 라이트가 시너지를 내면서 전체 틱톡 사용자가 크게 증가하고 있습니다.&nbsp;<h3>네이버 숏폼, 경쟁력 있을까?</h3>이처럼 네이버와 틱톡의 국내 숏폼 시장 진입 전략은 뚜렷한 대비를 보여주고 있습니다. 여기에는 네이버와 틱톡의 태생적인 요인도 작용합니다. 틱톡은 이미 글로벌화에 성공하여 안정적으로 콘텐츠가 유입되는 반면,&nbsp;네이버는 숏폼 후발주자로서 콘텐츠 풀이 부족해 공급 중심 전략으로 기반을 다져야 하는 상황입니다.&nbsp;&nbsp;장기적인 관점에서 크리에이터 풀을 확보하여 양질의 콘텐츠를 제공하고 지속 가능한 생태계를 구축하는 것은 정석적인 접근 방식입니다.&nbsp;그러나 숏폼 시장의 특성과 급변하는 미디어 환경을 고려할 때, 네이버는 다음과 같은 세 가지 과제에 직면해 있습니다.1) 체류 시간과 사용자 확보숏폼의 핵심은 사용자의 체류 시간 확보입니다.&nbsp;아무리 좋은 콘텐츠라도 사용자가 없다면 무의미합니다.&nbsp;네이버는 콘텐츠 품질 질향상과 함께 사용자 유입 전략도 고민해야 합니다.&nbsp;또한, 콘텐츠 유입을 폭발적으로 성장시키려면 일반 사용자의 참여가 필수적인데요.&nbsp;전문 크리에이터 중심 전략은 오히려 일반 사용자의 진입장벽이 될 수 있습니다.&nbsp;2) 미디어 산업의 불확실성미디어 트렌드는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화합니다.&nbsp;네이버의 장기적인 전략이 지금은 적절해 보일 수 있지만,&nbsp;언제든 새로운 트렌드가 등장할 수 있습니다.&nbsp;따라서 단기 성과에 집중하면서 동시에 변화에 유연하게 대응할 수 있는 '피봇 능력'을 갖추는 것이 중요할 수 있습니다.&nbsp;3) 사용자 접근성숏폼은&nbsp;잠깐의 여유에도&nbsp;빠르게 접근하여 즐길 수 있도록 접근성을 높이는 것이 중요합니다. 틱톡이 라이트 앱을 출시한 것도 같은 맥락인데요.&nbsp;이에 반해 네이버는 상대적으로 접근성이 낮습니다. 경쟁 숏폼 서비스들이 가진 단독 앱의 이점을 극복하지 못한다면 시장에서 어려움을 겪을 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;사실 이러한 문제들을 한 번에 해결하기 위해서는 어쩌면 단독 앱을 출시하는 것이 가장 좋은 방법일 겁니다. 그러나 네이버는 이런 선택을 하지 않을 가능성이 높은데요. 카니발리제이션(신규 서비스로 인한 기존 서비스 잠식 현상)을 우려해야 하는 것도 있지만,&nbsp;무엇보다&nbsp;네이버는 단순히 숏폼 시장에서 1위가 되려고 하는 것은 아니기 때문입니다.&nbsp;네이버의 궁극적 목표는 숏폼 시장 1위가 아닌, 자사의 강점인 검색과 커머스와의 시너지 극대화입니다. 이에 따라&nbsp;네이버 숏폼의 성공 여부는 콘텐츠 공급과 수요의 균형을 찾고, 기존 사업과의 시너지를 얼마나 효과적으로 창출하느냐에 달려 있습니다.&nbsp;네이버가 이러한 과제들을 어떻게 해결해 나갈지, 앞으로의 숏폼 시장 경쟁이 더욱 주목됩니다.&nbsp;<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

2024년, 숏폼 콘텐츠는 단순한 유행을 넘어 미디어 시장의 주류로 자리 잡았습니다. 글로벌 시장조사기관 'Statista'에 따르면 이러한 성장세는 2025년 물론, 향후 5년간 연평균 60%라는 놀라운 성장률을 기록할 것으로 전망됩니다.주목할 점은 숏폼의 영향력이 미디어 시장을 넘어서고 있다는 것입니다. 체류 시간이 곧 수익과 직결되는 현재의 비즈니스 환경에서, 검색과 커머스 중심의 사업 구조를 가진 네이버에게도 위협이 되고 있는데요. 이러한 변화에 대응하기 위해 네이버 역시 숏폼 시장에 뛰어들었습니다. 흥미로운 것은 네이버의 숏폼 시장 접근 방식이 틱톡의 한국 시장 공략법과는 정반대의 양상을 보인다는 점입니다. 오늘은 이 두기업의 차별화된 시장 공략 방식을 살펴보려고 합니다. 네이버의 공급 중심 전략: 크리에이터 생태계 구축네이버는 '공급 중심 전략', 즉 콘텐츠 생산자를 늘려 질 높은 콘텐츠를 확보하는 전략으로 숏폼 시장을 공략하고 있습니다. 이는 크게 세 가지 축으로 진행되고 있습니다.첫째, 공격적인 크리에이터 지원 프로그램을 운영하고 있습니다. 70억 원 규모의 지원금을 통해 5,000명의 크리에이터를 모집하고, 다양한 수익 구조를 제공합니다. 월 1,000만 원 이상의 고수익 창작자부터 10~50만 원대의 풀뿌리 창작자까지 폭넓은 수익 기회를 제공합니다. 특히 스포츠, 차량, 일상, 여행, 취미 등 다양한 분야의 크리에이터들이 고르게 성장할 수 있도록 지원하고 있습니다.둘째, 기존 서비스와의 시너지를 극대화하고 있습니다. 네이버의 강점인 블로그, 카페 등을 클립과 연동하여 크리에이터들이 자연스럽게 숏폼으로 전환할 수 있도록 돕고 있습니다. 특히 '장소 스티커' 기능을 통해 숏폼과 플레이스를 연계한 결과, 예약 전환율이 1870% 증가하는 성과를 거두었습니다. 이는 네이버의 강력한 커머스 생태계와 숏폼의 결합이 실제 비즈니스 성과로 이어질 수 있음을 시사합니다.셋째, 크리에이터 친화적인 기술 지원을 강화하고 있습니다. 2025년 상반기에는 AI 기반의 '하이라이트' 기능을 도입할 예정입니다. 이 기능은 영상과 이미지를 자동으로 인식하여 주요 장면을 추출하고 편집해 주는 서비스로, 크리에이터들의 콘텐츠 제작 부담을 크게 줄여줄 것으로 기대됩니다.네이버의 이러한 전략은 이미 가시적인 성과를 보이고 있습니다. 클립의 재생 수는 2024년 1월 대비 6배 증가했으며, 채널 수는 2.5배, 콘텐츠 생산량은 4배 증가했습니다. 브랜드와의 협업도 활발해져 삼성, CJ제일제당, P&G 등 주요 기업들과의 파트너십도 확대되고 있습니다.틱톡의 수요 중심 전략: 파격적인 보상을 통한 사용자 확대반면 틱톡은 '수요 중심 전략', 즉 사용자를 늘려 플랫폼 이용을 활성화하는 전략으로 한국 시장을 공략하고 있습니다. 특히 틱톡 라이트 앱을 통해 과감한 사용자 유치 전략을 펼치고 있는데요. 핵심 전략은 다음과 같습니다. 첫째, 파격적인 현금성 보상 프로그램을 운영하고 있습니다. 친구 초대, 출석 체크 등의 미션을 완료하면 최대 20만 원 이상의 포인트를 지급하며, 영상 시청이나 좋아요 등의 간단한 활동으로도 포인트를 적립할 수 있습니다. 적립된 포인트는 현금으로 출금하거나 배달의민족, 스타벅스, 신세계 상품권 등으로 교환할 수 있어 사용자들의 높은 호응을 얻고 있습니다. 둘째, 기존 리워드 앱 시장을 적극적으로 공략하고 있습니다. 2024년 5월 기준, 국내 상위 7개 리워드 앱 이용자 중 약 62만 명이 틱톡 라이트로 이동했습니다. 특히 만보기 기능이나 간단한 게임을 통한 리워드 지급 이벤트로 사용자 유입을 극대화하고 있습니다.셋째, 진입 장벽을 최소화한 서비스 설계를 추구합니다. 틱톡 라이트는 영상 시청에 초점을 맞춘 별도의 앱으로, 데이터 절약 모드를 기본으로 제공하며 저사양 기기에서도 원활하게 작동하도록 설계되었습니다. 이를 통해 디지털 리터러시가 상대적으로 낮은 중장년층까지 사용자층을 확대하는 데 성공했습니다. 실제로 60대 이상 이용자의 SNS 사용 시간 순위에서 틱톡이 1위를 차지하는 모습도 보여주었습니다.다만, 이러한 과감한 보상 시스템으로 인한 위험 요소도 존재합니다. EU에서는 이미 디지털서비스법(DSA) 위반으로 보상 프로그램이 중단된 상태이며, 국내에서도 개인정보보호법 위반 등의 문제가 제기되고 있습니다. 특히, 개인정보 수집 동의 절차의 불명확성과 마케팅 동의의 필수화 등 관리 미흡의 문제가 지적되고 있습니다.그럼에도 성과는 확실합니다. 24년 11월 기준으로, 24년 1월 대비 사용자가 가장 많이 늘어난 앱 1위에 틱톡 라이트가 오른 것인데요. 틱톡 오리지널과 틱톡 라이트가 시너지를 내면서 전체 틱톡 사용자가 크게 증가하고 있습니다. 네이버 숏폼, 경쟁력 있을까?이처럼 네이버와 틱톡의 국내 숏폼 시장 진입 전략은 뚜렷한 대비를 보여주고 있습니다. 여기에는 네이버와 틱톡의 태생적인 요인도 작용합니다. 틱톡은 이미 글로벌화에 성공하여 안정적으로 콘텐츠가 유입되는 반면, 네이버는 숏폼 후발주자로서 콘텐츠 풀이 부족해 공급 중심 전략으로 기반을 다져야 하는 상황입니다.  장기적인 관점에서 크리에이터 풀을 확보하여 양질의 콘텐츠를 제공하고 지속 가능한 생태계를 구축하는 것은 정석적인 접근 방식입니다. 그러나 숏폼 시장의 특성과 급변하는 미디어 환경을 고려할 때, 네이버는 다음과 같은 세 가지 과제에 직면해 있습니다.1) 체류 시간과 사용자 확보숏폼의 핵심은 사용자의 체류 시간 확보입니다. 아무리 좋은 콘텐츠라도 사용자가 없다면 무의미합니다. 네이버는 콘텐츠 품질 질향상과 함께 사용자 유입 전략도 고민해야 합니다. 또한, 콘텐츠 유입을 폭발적으로 성장시키려면 일반 사용자의 참여가 필수적인데요. 전문 크리에이터 중심 전략은 오히려 일반 사용자의 진입장벽이 될 수 있습니다. 2) 미디어 산업의 불확실성미디어 트렌드는 예측하기 어려울 정도로 빠르게 변화합니다. 네이버의 장기적인 전략이 지금은 적절해 보일 수 있지만, 언제든 새로운 트렌드가 등장할 수 있습니다. 따라서 단기 성과에 집중하면서 동시에 변화에 유연하게 대응할 수 있는 '피봇 능력'을 갖추는 것이 중요할 수 있습니다. 3) 사용자 접근성숏폼은 잠깐의 여유에도 빠르게 접근하여 즐길 수 있도록 접근성을 높이는 것이 중요합니다. 틱톡이 라이트 앱을 출시한 것도 같은 맥락인데요. 이에 반해 네이버는 상대적으로 접근성이 낮습니다. 경쟁 숏폼 서비스들이 가진 단독 앱의 이점을 극복하지 못한다면 시장에서 어려움을 겪을 수 있습니다.  사실 이러한 문제들을 한 번에 해결하기 위해서는 어쩌면 단독 앱을 출시하는 것이 가장 좋은 방법일 겁니다. 그러나 네이버는 이런 선택을 하지 않을 가능성이 높은데요. 카니발리제이션(신규 서비스로 인한 기존 서비스 잠식 현상)을 우려해야 하는 것도 있지만, 무엇보다 네이버는 단순히 숏폼 시장에서 1위가 되려고 하는 것은 아니기 때문입니다. 네이버의 궁극적 목표는 숏폼 시장 1위가 아닌, 자사의 강점인 검색과 커머스와의 시너지 극대화입니다. 이에 따라 네이버 숏폼의 성공 여부는 콘텐츠 공급과 수요의 균형을 찾고, 기존 사업과의 시너지를 얼마나 효과적으로 창출하느냐에 달려 있습니다. 네이버가 이러한 과제들을 어떻게 해결해 나갈지, 앞으로의 숏폼 시장 경쟁이 더욱 주목됩니다. *위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)테크잇슈 구독하러 가기

네이버 숏폼, 1위가 목표는 아닐 겁니다

대통령경호처가 고위공직자범죄수사처(공수처)의 윤석열 대통령 체포&middot;수색영장 집행을 가로막았어요. 공수처는 지난 3일 내란 우두머리 등의 혐의를 받는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15871?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15935&amp;utm_content=15871">윤석열 대통령 체포</a>에 나섰는데요. 서울 용산구 한남동 대통령 관저에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176240.html">3중으로 저지선을 구축</a>하며 체포영장 집행을 가로막은 대통령경호처와 5시간 넘게 대치한 끝에 결국 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/01/03/VKC6VLSULNCW5KFAW5JYKS6FDQ/">빈손으로 철수했어요</a>. 법원이 발부한 체포영장 집행 시한은 6일까지인데요. 주말 동안 공수처가 영장 재집행에 나설 거라는 전망도 나왔지만 결국 집행은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250105038500004">이뤄지지 않았어요</a>.

윤 대통령 측과 대통령경호처는 체포영장이 불법이라고 주장하고 있어요. 윤 대통령 변호인단은 법원이 발부한 체포&middot;수색영장이 법에 어긋나 무효라며 이의신청을 냈어요. 하지만 법원은 이의신청 자체가 성립하지 않는다며 이를 기각했어요. 윤 대통령 측이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010514570004115">문제 삼은 3가지</a> 중 단 하나도 받아들이지 않았고요. 그럼에도 윤 대통령 측은 오동운 공수처장과 경찰 특별수사단 등 영장 집행에 나섰던 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250105026300004">150여 명을 고발하겠다</a>고 밝혔어요. 박종준 대통령경호처장은 5일 &ldquo;편법&middot;위법 논란&rdquo;이 있는 영장 집행에 응하는 건 &ldquo;대통령 경호를 포기하는 것이자 직무유기&rdquo;라는 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010516340005980">입장문을 내기도 했는데요</a>. 공수처가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1176456.html">영장 재집행에 나설 경우</a> 또다시 집행을 가로막겠다고 예고한 거라는 해석이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 반 🌙</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

<div class="footnote">&nbsp;</div>

대통령경호처가 고위공직자범죄수사처(공수처)의 윤석열 대통령 체포·수색영장 집행을 가로막았어요. 공수처는 지난 3일 내란 우두머리 등의 혐의를 받는 윤석열 대통령 체포에 나섰는데요. 서울 용산구 한남동 대통령 관저에 3중으로 저지선을 구축하며 체포영장 집행을 가로막은 대통령경호처와 5시간 넘게 대치한 끝에 결국 빈손으로 철수했어요. 법원이 발부한 체포영장 집행 시한은 6일까지인데요. 주말 동안 공수처가 영장 재집행에 나설 거라는 전망도 나왔지만 결국 집행은 이뤄지지 않았어요.
윤 대통령 측과 대통령경호처는 체포영장이 불법이라고 주장하고 있어요. 윤 대통령 변호인단은 법원이 발부한 체포·수색영장이 법에 어긋나 무효라며 이의신청을 냈어요. 하지만 법원은 이의신청 자체가 성립하지 않는다며 이를 기각했어요. 윤 대통령 측이 문제 삼은 3가지 중 단 하나도 받아들이지 않았고요. 그럼에도 윤 대통령 측은 오동운 공수처장과 경찰 특별수사단 등 영장 집행에 나섰던 150여 명을 고발하겠다고 밝혔어요. 박종준 대통령경호처장은 5일 “편법·위법 논란”이 있는 영장 집행에 응하는 건 “대통령 경호를 포기하는 것이자 직무유기”라는 입장문을 내기도 했는데요. 공수처가 영장 재집행에 나설 경우 또다시 집행을 가로막겠다고 예고한 거라는 해석이 나와요.

윤석열 대통령 체포영장 집행 가로막은 대통령경호처

자유로에서 차량 44대가 추돌하는 사고가 났어요.

오늘 오전 경기도 고양시 구산동 자유로 파주 방향 구산IC 부근에서 차량 44대가 추돌했어요. 서울문산고속도로 파주 방향에서도 차량 18대가 부딪히는 사고가 났는데요. 어제 내린 비와 눈으로 도로에 살얼음이 끼는 ‘블랙아이스’가 사고 원인으로 보인다며 서행 운전을 당부했어요. 

🔗 https://www.khan.co.kr/article/202501140831001

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&ldquo;그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?&rdquo; 
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕 
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에 
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요. 
한 판 뚝딱 해치우면, 
&nbsp;&ldquo;그 이슈, 이렇게 생각해!&rdquo; 말하는 나를 발견할 거예요.

뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?

<hr />
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뉴니커, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368">윤석열 대통령의 탄핵안 가결</a>이 있기 전 아이유&middot;뉴진스 등 연예인들이 서울 여의도 일대 식당에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15398">음료&middot;음식 등을 &lsquo;선결제&rsquo;</a>해 화제가 됐잖아요. 추운 날씨 속 시위에 참여하는 시민들을 응원한 건데요. 이를 두고 &ldquo;소신 있고 용기 있는 행동&rdquo;이라며 지지하는 목소리가 나오는가 하면, 일부에선 &ldquo;선동이 될 수 있으니 정치적 목소리를 안 내는 게 맞다&rdquo;는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/musics/11194439">말도 나왔어요</a>.&nbsp;

가수 이승환 씨 등 12&middot;3 내란 사태에 대해 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8126375">소신 발언을 내놓는 연예인</a>도 많았는데요. 반면 가수 임영웅 씨는 탄핵안 첫 표결이 이뤄진 지난 7일 SNS에 반려견 생일 축하 사진을 올렸다가 누리꾼의 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/202412091730003">질타를 받기도 했어요</a>. 이에 대해 정치적 의사 표현은 개인의 자유이며 <a href="https://munhwa.com/news/view.html?no=2024121101032012069001">강요할 수 없다</a>는 지적도 나오는데요. 이러한 &lsquo;연예인 정치적 목소리&rsquo;에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

12월 23일부터 25일까지, 3일 동안 929명의 뉴니커가 &lsquo;연예인 정치적 목소리&rsquo;에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!&nbsp;

<hr />
<h3>연예인 정치적 목소리, 무슨 일 있었지?</h3>

윤석열 대통령의 비상계엄 선포 및 해제, 이에 따른 탄핵 정국 속에서 연예인들도 다양한 모습을 보여줬고, 이에 따라 대중의 반응도 갈린 건데요. 나서서 소신 발언을 하는 연예인은 찬사를 받았고, 그렇지 않은 연예인은 질타를 받았어요.&nbsp;

<ul>
	<li>
	박찬욱, 봉준호 감독과 배우 문소리를 비롯해 영화인 3000여 명 등은 윤 대통령의 첫 탄핵안 표결이 있던 지난 7일 윤 대통령의 파면과 구속을 요구하는 긴급 성명을 냈어요.
	</li>
	<li>
	일부에서는 공개적으로 목소리를 내지 않는 연예인들의 이름을 담은 &lsquo;<a href="https://sports.khan.co.kr/article/202412080931003">탄핵 정국 불참 연예인 리스트</a>&rsquo;가 돌아 논란이 됐어요. &lsquo;남산의 부장들&rsquo;의 이병헌, &lsquo;택시운전사&rsquo;의 송강호, &lsquo;서울의 봄&rsquo;의 황정민&middot;정우성 등 우리나라 현대사를 다룬 작품에 참여한 배우들에게 목소리를 낼 것을 요구한 것.
	</li>
	<li>
	배우 차은우는 지난 7일 SNS에 잡지 화보사진을 올렸다가 네티즌들로부터 &lsquo;지금이 사진 올릴 상황이냐&rsquo; 등의 비난을 받았어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	가수 임영웅은 SNS에 반려견의 생일을 축하는 게시물을 올렸다가 네티즌으로부터 &lsquo;이 시국에 뭐하냐&rsquo;는 메시지를 받았어요. 이에 &lsquo;제가 정치인인가요? 목소리를 왜 내요?&rsquo;라고 답변한 게 온라인상에 공개되며 무신경하다는 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/202412091730003">비판을 받았고요</a>.
	</li>
	<li>
	가수 아이유는 윤 대통령의 탄핵안 가결이 있기 전인 지난 13일 서울 여의도 일대 식당에 음료&middot;국밥 등을 선결제해 시위 참여자를 응원했는데요. 이에 &ldquo;소신 있고 용기 있는 행동&rdquo;이라는 호응을 얻은 반면, 일부 보수 성향 커뮤니티에선 &lsquo;종북세력&middot;반미주의자&rsquo;로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202412241810001">CIA 신고 대상</a>이 되기도 했어요. 그가 광고 모델로 활용하는 제품&middot;브랜드에 대한 불매 운동 조짐도 일었고요.
	</li>
	<li>
	가수 이승환은 비상계엄이 선포되자 예정됐던 공연을 전면 취소하고 SNS를 통해 강력한 비판의 목소리를 냈어요. 탄핵 촛불집회에서 무료로 공연하기도 했는데요. 이에 격분한 보수단체가 구미시에 예정된 이승환의 공연장 대관을 취소하라고 요구했고, 구미시가 이를 받아들여 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8136723">논란이 일고 있어요</a>.
	</li>
</ul>

<hr />
&nbsp;

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&ldquo;연예인 정치적 목소리, 어떻게 생각해?

<h3> 
개인의 자유야 (73.9%, 687명) 🔴</h3>

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연예인도 공인이기 전에 한 사람의 시민인 만큼 정치적 목소리를 자유롭게 낼 수 있다는 의견이 많았어요. 영향력을 고려하여 목소리를 신중하게 내긴 해야 하지만, 그것이 의견 표현 자체를 막을 이유는 되지 않는다는 것. 의견을 내든 내지 않든 모두 자유롭게 존중받아야 하며, 다만 그 선택에 대한 책임이 따른다는 점을 알아야 한다는 뉴니커도 있었고요. 보다 살기 좋은 사회가 되려면 정치적 의견을 자유롭게 표현할 수 있어야 한다는 지적도 있었어요.

<ul>
	<li>
	왕감자 뉴니커 🥔: 연예인도 연예인이기 이전에 대한민국의 시민 중 한 명이기 때문에 정치적 목소리를 낼 수 있다고 생각해. 우리가 자유롭게 시위에 참여한 것처럼 말이야. 다만 공인이고 비교적 많은 사람의 관심을 받는 자리에 있는 만큼 신중할 필요는 있는 것 같아.
	</li>
	<li>
	jayjunedecember 뉴니커 ☃️: 이런 시국에서는 목소리를 내주는 게 한 시민의 입장에서는 고맙고 힘이 되지만, 연예인은 그만큼 주목도 크게 받는 직업이고 그에 따라 연예인 생명도 좌지우지될 수 있다 보니 강요하는 분위기가 돼선 안 된다고 생각해. 그러나 시국에 무관심한 모습을 보였을 때 받는 비난 역시 연예인으로서 감수해야 하는 부분이 있다고 봐.
	</li>
	<li>
	채트리버 뉴니커 🐕: 우리나라 연예인의 경우 특히 정치적 발언에 조심스러운 것 같아. 미국 대선 기간에 영화 &lsquo;어벤저스&rsquo; 맴버들이 숏폼&middot;코미디 영상을 제작해 민주당을 지지하는 것을 봤어. 이런 일들이 정치적 무관심을 타파하는 데 도움이 된다고 봐. 연예인은 강력한 대중적 영향력을 가진 공인이니 표현의 자유를 보장받는 동시에 책임의식을 더 가져야 한다고 생각해.
	</li>
</ul>

<h3>소신껏 드러내야 해 (16.2%, 151명) 🔵</h3>

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&lsquo;12.3 내란 사태&rsquo;라는 상황이 상황인 만큼 목소리를 내야 한다는 의견이 많았어요. 국민들은 힘들어하면서도 직접 시위에 나오는데, 연예인도 침묵해선 안 된다는 것. 하지만 한순간에 인기가 흩어질지도 모르는 직업의 특성상 목소리를 내는 데 느끼는 두려움도 이해가 간다는 의견이 있었고요. 영향력 있는 개인의 목소리가 민주주의 발전에 도움 된다는 뉴니커도 있었어요.

<ul>
	<li>
	참새 뉴니커 🐦&zwj;⬛: 사람들의 관심으로 돈을 버는 직업이 자기 자신의 개인적인 이익에만 가치를 둔다면 직업 윤리에 어긋난다고 봐. 비연예인 1인의 목소리보다 연예인 1인의 목소리가 더 큰 영향을 주기에 연예인들은 &lsquo;선한 영향력&rsquo;에 대해 고민하고 실천할 의무가 있다고 생각해.
	</li>
	<li>
	킴이야 뉴니커 🐣: 미국에서는 테일러 스위프트나 레이디 가가 같은 아티스트들이 공개적으로 민주당 지지 선언을 하기도 하는데, 정치를 가깝게 느끼게 하는 순기능이 있기도 해. 인간의 정치적 면을 거세해서 아이돌화하는 것도 모순적이고 폭력적인 듯해.
	</li>
	<li>
	주한 뉴니커 🇰🇷: 이번 12.3 내란 사태처럼 국가 위기의 상황이라면 의견을 드러내는 게 자연스럽다고 판단돼. 하지만 의견을 드러내지 않는 것 역시 질타받을 일은 아니라고 생각해. 연예인이 명예와 인기를 사회에 도움 되는 방향으로 사용한다면 칭찬받아 마땅한 일이지만, 그렇다고 소극적인 움직임을 보이는 사람들에 대한 비난의 근거로 사용되어서는 안 될 것 같아.
	</li>
</ul>

<h3>안 내는 게 맞아 (6.2%, 58명) 🟢</h3>

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연예인이 대중에 미치는 영향력을 생각할 때, 정치적 목소리는 안 내는 게 좋다고 생각한다는 의견이 많았어요. 학생 팬들이 연예인의 생각에 비판 없이 동조할 수 있다는 걱정이 있었고요. 연예인이 꼭 정치적 목소리를 주도할 필요는 없다고 생각한다는 의견도 있었어요. 팬덤 정치가 강해질 거로 걱정한 뉴니커도 있었어요.

<ul>
	<li>
	KNyeong 뉴니커 🐮: 공인의 위치로서 정치적 목소리는 숨기는 게 맞다고 생각해. 아이유, 뉴진스 팬들이 &lsquo;선결제&rsquo; 같은 기사를 접하게 된다면 쉽게 탄핵 가결에 동조하는 경향이 생길 수 있어. 반대로 탄핵 가결과 반대의 의견을 갖고 있는 팬은 아이유, 뉴진스에 대한 인식이 안 좋아질 거 같고. 공적으로 정치적 목소리를 나타내는 행동은 자제하는 게 좋다고 생각해.
	</li>
	<li>
	리앤 뉴니커 🪮: 연예인, 아이돌, 가수 등 다수의 관심을 받는 사람들인 만큼 늘 신중해야 한다고 생각해. 물론 이번 사태는 단순히 정치적 목소리를 낸다기보다 민주주의 자체를 뺏길 뻔한 심각한 상황으로 이해해. 하지만 그런 게 아니라면 연예인들의 목소리가 특히 10대에게는 너무 큰 영향을 미칠 것 같아.
	</li>
	<li>
	프랑 뉴니커 🇫🇷: 아이돌의 경우 초등학생에서 고등학생까지 젊은 팬층도 다수 존재하잖아. 아이들은 자신이 좋아하는 아이돌이 &lsquo;이게 좋다&rsquo; 하면 별생각 없이 &lsquo;나도 좋다&rsquo; 하고 생각할 수 있어. 선생님이 정치적 발언을 하면 안 되는 이유랑 비슷하다고 생각해.
	</li>
</ul>

<h3>🍕이런 것도 생각해보자</h3>

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뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

<ul>
	<li>
	연예인의 표현의 자유는 어디까지 허용되어야 하는 걸까? 공인이라는 이유로 표현의 자유를 어디까지 제한해야 한다고 생각하는지 뉴니커들의 생각이 궁금해.
	</li>
	<li>
	연예인들의 행동에 의문을 갖는 잣대처럼, 정치인들이 나라와 국민을 위해 일하고 있는지 의문을 갖고 따져보는 자세도 가져야 해.
	</li>
	<li>
	여당과 반대인 정치적 소신을 드러냈다가 블랙리스트에 올라 한동안 모습을 보일 수 없던 연예인이나 문화 관련 종사자가 꽤 있던 것으로 기억해. 이를 막을 수 있는 방법은 없을까?
	</li>
	<li>
	우리나라는 정치와 관련된 주제라면 나타내는 걸 꺼리는 경향이 있는 것 같아. 예컨대 교사의 정치적 의견 표출이 금지돼 있잖아. 정치는 우리 삶과 밀접한 주제임에도 이런 반응이 나타나는 까닭이 무엇일까?
	</li>
</ul>

&nbsp;

<hr />
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<div class="footnote">자나 깨나 뉴니커 생각하며 도우 밀고 토핑 정리해서 이번 피자 구워낸</div>

<h3>피자스테이션 셰프의 한마디 🧑&zwj;🍳</h3>

과거와 달라진 대중&middot;연예인의 관계를 보여주는 이슈예요. 과거 연예인은 &lsquo;아이돌&rsquo;이라는 말처럼 우상 같은 존재였다면, 이제는 SNS나 각종 플랫폼을 통해 팬들과 일상적으로 소통하며 보다 가까운 존재로 바뀌었는데요. 그러다 보니 대중은 연예인이 사회적 이슈에 대해 자신과 비슷한 생각을 공유하기를 원해요. 좋아하는 연예인의 입장이 자신과 다르거나, 입장을 내놓는 걸 피한다고 느낄 때 실망감을 드러내기 주저하지 않고요. 연예인으로서도 과거와 달라진 팬덤 문화를 인지하고 정서적 유대를 표현하는 게 중요해졌어요.

시국이 시국이다 보니 연예인들의 말 한마디, 사진 한 장이 평소보다 더 큰 관심을 받고 있는 게 사실인데요. 정치적 목소리를 내는 건 연예인으로서 큰 용기가 필요하다고 전문가들은 지적해요. 과거 &lsquo;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=3548132">문화 예술계 블랙리스트</a>&rsquo;를 통해 모습을 나타내기 어려웠던 시절이 존재했고, 한국 사회는 여전히 연예인의 발언을 두고 중립을 요구하거나 논란거리로 삼는 경향이 크기 때문. 정치적 의사 표현이 인기와 직결될 수 있는 것.

<div class="youtube"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/4MQ8ocaJZCQ" width="640"></iframe></div>

지난달 치러진 미국 대선의 모습은 우리나라와 조금 달라요. 배우 멜 깁슨 등이 트럼프를 공개 지지하는가 하면, 가수 테일러 스위프트&middot;비욘세 등이 해리스를 공개 지지하는 등 연예인 등이 정치적 목소리를 스스럼없이 드러내는 것. 외신은 유명인의 정치 활동을 두고 대중의 정치적 관심을 높이는 데 크게 기여하는 등 주로 긍정적으로 해석하는데요. 실제로 지난 미국 대선 당시 테일러 스위프트가 해리스 지지 선언을 한 날 미국 유권자 등록 사이트에 평소보다 10배 이상의 접속자가 몰리기도 했어요.

근본적으로 유독 정치적 목소리에 경직된 반응을 보이는 우리나라의 분위기가 바뀔 필요가 있다는 지적도 나와요. 우리나라가 유독 정치적 중립을 이상적으로 여기는 건 특정 정당을 지지할 경우 다른 쪽에선 불이익을 볼 거라는 걱정이 있기 때문이라는 말이 있고요. 정치적 성향이 다르더라도 상호 의견을 존중할 수 있어야 하는데, <a href="https://www.khan.co.kr/article/202406250600011">정치 양극화</a>가 심각하다 보니 서로 &lsquo;적&rsquo;으로 보는 경향이 강해 이것이 잘 이뤄지지 않는다고. 그렇다 보니 공인이 쉽게 정치색을 드러내기 어렵고요. 여러분이 상상하는 미래의 우리나라는 다음 중 어느 쪽에 가까운가요? 연예인이 정치색을 스스럼 없이 드러내는 사회 vs. 연예인이 정치색을 공개적으로 드러내지 않는 사회.

<aside>
🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로

오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 뉴닉 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.

<ul>
	<li>
	오늘날 연예인과 팬덤 관계 살펴보기 👉 🔔<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/8002">띵동! &lsquo;아이돌 팬덤 구조&rsquo; 피자가 도착했습니다!</a>
	</li>
	<li>
	연예인에 대한 대중의 &lsquo;캔슬 컬처&rsquo; 살펴보기 👉 🍕<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/9640">디지털 단두대, 어떻게 생각해? </a>/ 🔔<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/10047">띵동! &lsquo;디지털 단두대&rsquo; 피자가 도착했습니다!</a>
	</li>
	<li>
	아티스트에 대한 정치적 기대는 왜 높아질까? &nbsp;👉 🔔<a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/7997">띵동! &lsquo;아이유 신곡 논란&rsquo; 피자가 도착했습니다!</a>
	</li>
</ul>
</aside>

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뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!

뉴니커, 이번 피자 어땠나요? 
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요? 
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/uj3Yeqam" target="_blank">오늘 피자 맛은요</a>

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<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 윤석열 대통령의 탄핵안 가결이 있기 전 아이유·뉴진스 등 연예인들이 서울 여의도 일대 식당에 음료·음식 등을 ‘선결제’해 화제가 됐잖아요. 추운 날씨 속 시위에 참여하는 시민들을 응원한 건데요. 이를 두고 “소신 있고 용기 있는 행동”이라며 지지하는 목소리가 나오는가 하면, 일부에선 “선동이 될 수 있으니 정치적 목소리를 안 내는 게 맞다”는 말도 나왔어요. 
가수 이승환 씨 등 12·3 내란 사태에 대해 소신 발언을 내놓는 연예인도 많았는데요. 반면 가수 임영웅 씨는 탄핵안 첫 표결이 이뤄진 지난 7일 SNS에 반려견 생일 축하 사진을 올렸다가 누리꾼의 질타를 받기도 했어요. 이에 대해 정치적 의사 표현은 개인의 자유이며 강요할 수 없다는 지적도 나오는데요. 이러한 ‘연예인 정치적 목소리’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
12월 23일부터 25일까지, 3일 동안 929명의 뉴니커가 ‘연예인 정치적 목소리’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 

연예인 정치적 목소리, 무슨 일 있었지?
윤석열 대통령의 비상계엄 선포 및 해제, 이에 따른 탄핵 정국 속에서 연예인들도 다양한 모습을 보여줬고, 이에 따라 대중의 반응도 갈린 건데요. 나서서 소신 발언을 하는 연예인은 찬사를 받았고, 그렇지 않은 연예인은 질타를 받았어요. 


박찬욱, 봉준호 감독과 배우 문소리를 비롯해 영화인 3000여 명 등은 윤 대통령의 첫 탄핵안 표결이 있던 지난 7일 윤 대통령의 파면과 구속을 요구하는 긴급 성명을 냈어요.


일부에서는 공개적으로 목소리를 내지 않는 연예인들의 이름을 담은 ‘탄핵 정국 불참 연예인 리스트’가 돌아 논란이 됐어요. ‘남산의 부장들’의 이병헌, ‘택시운전사’의 송강호, ‘서울의 봄’의 황정민·정우성 등 우리나라 현대사를 다룬 작품에 참여한 배우들에게 목소리를 낼 것을 요구한 것.


배우 차은우는 지난 7일 SNS에 잡지 화보사진을 올렸다가 네티즌들로부터 ‘지금이 사진 올릴 상황이냐’ 등의 비난을 받았어요. 


가수 임영웅은 SNS에 반려견의 생일을 축하는 게시물을 올렸다가 네티즌으로부터 ‘이 시국에 뭐하냐’는 메시지를 받았어요. 이에 ‘제가 정치인인가요? 목소리를 왜 내요?’라고 답변한 게 온라인상에 공개되며 무신경하다는 비판을 받았고요.


가수 아이유는 윤 대통령의 탄핵안 가결이 있기 전인 지난 13일 서울 여의도 일대 식당에 음료·국밥 등을 선결제해 시위 참여자를 응원했는데요. 이에 “소신 있고 용기 있는 행동”이라는 호응을 얻은 반면, 일부 보수 성향 커뮤니티에선 ‘종북세력·반미주의자’로 CIA 신고 대상이 되기도 했어요. 그가 광고 모델로 활용하는 제품·브랜드에 대한 불매 운동 조짐도 일었고요.


가수 이승환은 비상계엄이 선포되자 예정됐던 공연을 전면 취소하고 SNS를 통해 강력한 비판의 목소리를 냈어요. 탄핵 촛불집회에서 무료로 공연하기도 했는데요. 이에 격분한 보수단체가 구미시에 예정된 이승환의 공연장 대관을 취소하라고 요구했고, 구미시가 이를 받아들여 논란이 일고 있어요.



 

“연예인 정치적 목소리, 어떻게 생각해?

개인의 자유야 (73.9%, 687명) 🔴

연예인도 공인이기 전에 한 사람의 시민인 만큼 정치적 목소리를 자유롭게 낼 수 있다는 의견이 많았어요. 영향력을 고려하여 목소리를 신중하게 내긴 해야 하지만, 그것이 의견 표현 자체를 막을 이유는 되지 않는다는 것. 의견을 내든 내지 않든 모두 자유롭게 존중받아야 하며, 다만 그 선택에 대한 책임이 따른다는 점을 알아야 한다는 뉴니커도 있었고요. 보다 살기 좋은 사회가 되려면 정치적 의견을 자유롭게 표현할 수 있어야 한다는 지적도 있었어요.


왕감자 뉴니커 🥔: 연예인도 연예인이기 이전에 대한민국의 시민 중 한 명이기 때문에 정치적 목소리를 낼 수 있다고 생각해. 우리가 자유롭게 시위에 참여한 것처럼 말이야. 다만 공인이고 비교적 많은 사람의 관심을 받는 자리에 있는 만큼 신중할 필요는 있는 것 같아.


jayjunedecember 뉴니커 ☃️: 이런 시국에서는 목소리를 내주는 게 한 시민의 입장에서는 고맙고 힘이 되지만, 연예인은 그만큼 주목도 크게 받는 직업이고 그에 따라 연예인 생명도 좌지우지될 수 있다 보니 강요하는 분위기가 돼선 안 된다고 생각해. 그러나 시국에 무관심한 모습을 보였을 때 받는 비난 역시 연예인으로서 감수해야 하는 부분이 있다고 봐.


채트리버 뉴니커 🐕: 우리나라 연예인의 경우 특히 정치적 발언에 조심스러운 것 같아. 미국 대선 기간에 영화 ‘어벤저스’ 맴버들이 숏폼·코미디 영상을 제작해 민주당을 지지하는 것을 봤어. 이런 일들이 정치적 무관심을 타파하는 데 도움이 된다고 봐. 연예인은 강력한 대중적 영향력을 가진 공인이니 표현의 자유를 보장받는 동시에 책임의식을 더 가져야 한다고 생각해.


소신껏 드러내야 해 (16.2%, 151명) 🔵

‘12.3 내란 사태’라는 상황이 상황인 만큼 목소리를 내야 한다는 의견이 많았어요. 국민들은 힘들어하면서도 직접 시위에 나오는데, 연예인도 침묵해선 안 된다는 것. 하지만 한순간에 인기가 흩어질지도 모르는 직업의 특성상 목소리를 내는 데 느끼는 두려움도 이해가 간다는 의견이 있었고요. 영향력 있는 개인의 목소리가 민주주의 발전에 도움 된다는 뉴니커도 있었어요.


참새 뉴니커 🐦‍⬛: 사람들의 관심으로 돈을 버는 직업이 자기 자신의 개인적인 이익에만 가치를 둔다면 직업 윤리에 어긋난다고 봐. 비연예인 1인의 목소리보다 연예인 1인의 목소리가 더 큰 영향을 주기에 연예인들은 ‘선한 영향력’에 대해 고민하고 실천할 의무가 있다고 생각해.


킴이야 뉴니커 🐣: 미국에서는 테일러 스위프트나 레이디 가가 같은 아티스트들이 공개적으로 민주당 지지 선언을 하기도 하는데, 정치를 가깝게 느끼게 하는 순기능이 있기도 해. 인간의 정치적 면을 거세해서 아이돌화하는 것도 모순적이고 폭력적인 듯해.


주한 뉴니커 🇰🇷: 이번 12.3 내란 사태처럼 국가 위기의 상황이라면 의견을 드러내는 게 자연스럽다고 판단돼. 하지만 의견을 드러내지 않는 것 역시 질타받을 일은 아니라고 생각해. 연예인이 명예와 인기를 사회에 도움 되는 방향으로 사용한다면 칭찬받아 마땅한 일이지만, 그렇다고 소극적인 움직임을 보이는 사람들에 대한 비난의 근거로 사용되어서는 안 될 것 같아.


안 내는 게 맞아 (6.2%, 58명) 🟢

연예인이 대중에 미치는 영향력을 생각할 때, 정치적 목소리는 안 내는 게 좋다고 생각한다는 의견이 많았어요. 학생 팬들이 연예인의 생각에 비판 없이 동조할 수 있다는 걱정이 있었고요. 연예인이 꼭 정치적 목소리를 주도할 필요는 없다고 생각한다는 의견도 있었어요. 팬덤 정치가 강해질 거로 걱정한 뉴니커도 있었어요.


KNyeong 뉴니커 🐮: 공인의 위치로서 정치적 목소리는 숨기는 게 맞다고 생각해. 아이유, 뉴진스 팬들이 ‘선결제’ 같은 기사를 접하게 된다면 쉽게 탄핵 가결에 동조하는 경향이 생길 수 있어. 반대로 탄핵 가결과 반대의 의견을 갖고 있는 팬은 아이유, 뉴진스에 대한 인식이 안 좋아질 거 같고. 공적으로 정치적 목소리를 나타내는 행동은 자제하는 게 좋다고 생각해.


리앤 뉴니커 🪮: 연예인, 아이돌, 가수 등 다수의 관심을 받는 사람들인 만큼 늘 신중해야 한다고 생각해. 물론 이번 사태는 단순히 정치적 목소리를 낸다기보다 민주주의 자체를 뺏길 뻔한 심각한 상황으로 이해해. 하지만 그런 게 아니라면 연예인들의 목소리가 특히 10대에게는 너무 큰 영향을 미칠 것 같아.


프랑 뉴니커 🇫🇷: 아이돌의 경우 초등학생에서 고등학생까지 젊은 팬층도 다수 존재하잖아. 아이들은 자신이 좋아하는 아이돌이 ‘이게 좋다’ 하면 별생각 없이 ‘나도 좋다’ 하고 생각할 수 있어. 선생님이 정치적 발언을 하면 안 되는 이유랑 비슷하다고 생각해.


🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


연예인의 표현의 자유는 어디까지 허용되어야 하는 걸까? 공인이라는 이유로 표현의 자유를 어디까지 제한해야 한다고 생각하는지 뉴니커들의 생각이 궁금해.


연예인들의 행동에 의문을 갖는 잣대처럼, 정치인들이 나라와 국민을 위해 일하고 있는지 의문을 갖고 따져보는 자세도 가져야 해.


여당과 반대인 정치적 소신을 드러냈다가 블랙리스트에 올라 한동안 모습을 보일 수 없던 연예인이나 문화 관련 종사자가 꽤 있던 것으로 기억해. 이를 막을 수 있는 방법은 없을까?


우리나라는 정치와 관련된 주제라면 나타내는 걸 꺼리는 경향이 있는 것 같아. 예컨대 교사의 정치적 의견 표출이 금지돼 있잖아. 정치는 우리 삶과 밀접한 주제임에도 이런 반응이 나타나는 까닭이 무엇일까?


 



피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
과거와 달라진 대중·연예인의 관계를 보여주는 이슈예요. 과거 연예인은 ‘아이돌’이라는 말처럼 우상 같은 존재였다면, 이제는 SNS나 각종 플랫폼을 통해 팬들과 일상적으로 소통하며 보다 가까운 존재로 바뀌었는데요. 그러다 보니 대중은 연예인이 사회적 이슈에 대해 자신과 비슷한 생각을 공유하기를 원해요. 좋아하는 연예인의 입장이 자신과 다르거나, 입장을 내놓는 걸 피한다고 느낄 때 실망감을 드러내기 주저하지 않고요. 연예인으로서도 과거와 달라진 팬덤 문화를 인지하고 정서적 유대를 표현하는 게 중요해졌어요.
시국이 시국이다 보니 연예인들의 말 한마디, 사진 한 장이 평소보다 더 큰 관심을 받고 있는 게 사실인데요. 정치적 목소리를 내는 건 연예인으로서 큰 용기가 필요하다고 전문가들은 지적해요. 과거 ‘문화 예술계 블랙리스트’를 통해 모습을 나타내기 어려웠던 시절이 존재했고, 한국 사회는 여전히 연예인의 발언을 두고 중립을 요구하거나 논란거리로 삼는 경향이 크기 때문. 정치적 의사 표현이 인기와 직결될 수 있는 것.

지난달 치러진 미국 대선의 모습은 우리나라와 조금 달라요. 배우 멜 깁슨 등이 트럼프를 공개 지지하는가 하면, 가수 테일러 스위프트·비욘세 등이 해리스를 공개 지지하는 등 연예인 등이 정치적 목소리를 스스럼없이 드러내는 것. 외신은 유명인의 정치 활동을 두고 대중의 정치적 관심을 높이는 데 크게 기여하는 등 주로 긍정적으로 해석하는데요. 실제로 지난 미국 대선 당시 테일러 스위프트가 해리스 지지 선언을 한 날 미국 유권자 등록 사이트에 평소보다 10배 이상의 접속자가 몰리기도 했어요.
근본적으로 유독 정치적 목소리에 경직된 반응을 보이는 우리나라의 분위기가 바뀔 필요가 있다는 지적도 나와요. 우리나라가 유독 정치적 중립을 이상적으로 여기는 건 특정 정당을 지지할 경우 다른 쪽에선 불이익을 볼 거라는 걱정이 있기 때문이라는 말이 있고요. 정치적 성향이 다르더라도 상호 의견을 존중할 수 있어야 하는데, 정치 양극화가 심각하다 보니 서로 ‘적’으로 보는 경향이 강해 이것이 잘 이뤄지지 않는다고. 그렇다 보니 공인이 쉽게 정치색을 드러내기 어렵고요. 여러분이 상상하는 미래의 우리나라는 다음 중 어느 쪽에 가까운가요? 연예인이 정치색을 스스럼 없이 드러내는 사회 vs. 연예인이 정치색을 공개적으로 드러내지 않는 사회.

🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 뉴닉 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.


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연예인에 대한 대중의 ‘캔슬 컬처’ 살펴보기 👉 🍕디지털 단두대, 어떻게 생각해? / 🔔띵동! ‘디지털 단두대’ 피자가 도착했습니다!


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뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!
뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요?
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.
오늘 피자 맛은요

뉴니커, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15368">윤석열 대통령의 탄핵안 가결</a>이 있기 전 아이유&middot;뉴진스 등 연예인들이 서울 여의도 일대 식당에 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15398">음료&middot;음식 등을 &lsquo;선결제&rsquo;</a>해 화제가 됐잖아요. 추운 날씨 속 시위에 참여하는 시민들을 응원한 건데요. 이를 두고 &ldquo;소신 있고 용기 있는 행동&rdquo;이라며 지지하는 목소리가 나오는가 하면, 일부에선 &ldquo;선동이 될 수 있으니 정치적 목소리를 안 내는 게 맞다&rdquo;는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/musics/11194439">말도 나왔어요</a>.&nbsp;

가수 이승환 씨 등 12&middot;3 내란 사태에 대해 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8126375">소신 발언을 내놓는 연예인</a>도 많았는데요. 반면 가수 임영웅 씨는 탄핵안 첫 표결이 이뤄진 지난 7일 SNS에 반려견 생일 축하 사진을 올렸다가 누리꾼의 <a href="https://sports.khan.co.kr/article/202412091730003">질타를 받기도 했어요</a>. 이에 대해 정치적 의사 표현은 개인의 자유이며 <a href="https://munhwa.com/news/view.html?no=2024121101032012069001">강요할 수 없다</a>는 지적도 나오는데요.

🍕연예인 정치적 목소리, 어떻게 생각해?

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영화 &lt;첨밀밀&gt;의 두 주인공은 일명 ‘홍콩 드림’을 마음에 품고 중국 본토에서 홍콩으로 이주한다. 둘은 친구라는 이름으로 서로의 곁을 맴돌다, 현실이라는 이름의 선택이 겹쳐 각자의 삶을 살아간다. 한참이 지나 그들이 함께 좋아하던 가수의 부고를 전하는 뉴스를 방영하는 한 가게 앞에서 멈춰 선 둘은 운명처럼 조우한다. &lt;첨밀밀&gt;의 사랑이 그러하듯, 어떤 사랑은 끌림&nbsp;자체로 온전해지지 않기도 한다. 헤어져야 비로소 완성되는 사랑들이 있다. 흔히 이러한 사랑을 엇갈림이라거나 타이밍의 문제로 이해되기도 한다. 하지만 나는 가끔 그런 생각이 든다. 그들이 엇갈렸기 때문에 이 사랑이 완성된 것이 아닐까 하는. 타이밍이 맞지 않았기 때문에 둘은 사랑할 수 있었던 게 아닐까 하는. 이번 세 편의 영화에서 주인공들은 각자의 꿈이 있다. 꿈과 현실은 마치 물과 기름 같아서 균형을 이루며 적절히 조화되기 어렵기 마련인지라, 어느 한쪽의 손을 들면 다른 한쪽이 자연스레 자취를 감추게 된다. 사랑은 이 둘 사이를 매개한다. 사랑은 연결하고 또 사랑은 맺는다. 사랑은 주인공들이 가진 꿈에 대한 열정과 야망을 타오르게 하고, 주인공들이 현실적인 선택을 하도록 한다. 거기까지가 다, 사랑일지도 모른다.<aside>// 쇼트와 시퀀스 // 🍿 하나의 주제로 큐레이션 한 세 편의 영화를 소개합니다. ﹆ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/homeandnest_">https://blog.naver.com/homeandnest_</a></aside><hr><h2>패스트 라이브즈 ⎯어느새 숨어버린 이상처럼 그들은 서로를 거기에 두기로 한다</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/045b21fd6eaa489793a6f3273b3457fc.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;패스트 라이브즈&gt; 2024 셀린 송</figcaption></figure> 제삼자의 입으로 서술되는 세 사람의 관계, 오프닝 시퀀스가 관객을 사로잡는다. 영화는 주인공 나영 가족의 이민으로부터 시작된다. 왜 이민하냐는 해성 엄마의 말에, 나영 엄마는 말한다. “버리는 게 있으면 얻는 것도 있거든요.” 나영은 노라(Nora)가 되고, 12년이 흘렀다. 한국에서 캐나다로 캐나다에서 뉴욕으로 두 번의 이민을 거쳐, 노벨 문학상에 대한 야망에서 퓰리처상을 염원하는 극작가가 되었다. 해성은 좋은 대학에 다니는 군필 복학생이 되었다. SNS로 닿은 연락이 영상 통화로 긴밀해진다. 시공간을 넘어 연락을 이어가는 둘 사이의 긴장감이 지독하리만치 생생하다. 아직 어떠한 단어로도 정의되지 않은 채로 일렁이는 둘의 긴장과 설렘이 매개된 화면(노트북 모니터의 스크린)의 매개된 화면(극장의 스크린)으로 흘러 다닌다. “넌 언제 뉴욕에 올 수 있어?” “내가 왜 가?” “넌 서울 안 와?” “내가 서울을 왜 가.” 서로가 있을 자리가 아니라는 듯이, 결정적인 순간에 자꾸만 어긋나는 이들의 뜨거운 날들은 나영이 뱉은 몇 줄의 문장으로 끝이 났다. “나는 두 번의 이민을 거쳐서 여기에 왔어. 이곳에서 이루고 싶은 게 아주 많아. 그런데 너랑 이야기하고 있으면 내가 자꾸만 한국 가는 비행기를 알아보고 있잖아.” 늘 붙어 다니던 초등학교 동창으로, 좋은 아이라는 기억이 남은 등하교 짝꿍으로, 오랫동안 보지 못한 친구라는 이름으로 남은 채로. 여전히. 그리고 12년 후, 나영은 결혼을 해서 가정을 이뤘고 해성은 사귀던 여자 친구와 결혼 문제로 헤어졌다. 나영은 가정을 이루고 단란하고 평범하게 살아가며, 해성은 스스로를 평범한 직장에 평범한 벌이를 가진 평범한 남자라 평한다. 해성은 휴가라는 핑계로 나영을 보기 위해 뉴욕을 찾아간다. 나영의 남편 아서는 해성의 존재를 알고 있다. 해성과 나영 사이에 자신이 낄 틈 없는 추억이 있다는 것도, 나영이 현실과 선택이라는 이유로 숨겨두는 어떤 진심을 알고 있다. 나영이 해성을 만나고 온 날, 아서는 나영에게 말한다. “너 잠꼬대는 꼭 한국어로 하는 거 알아? 가끔은 그게 겁나. 당신이 내가 이해 못 하는 말로 꿈꾸는 것. 당신 마음속에 내가 가지 못하는 장소가 있다는 사실이 두려워.” 나영은 이민자다. 나영에게는 한국인으로서의 정체성이 있고 해성은 나영의 뿌리를 공유하고 있다. 해성이 “한국인답다(So Korean)”라고 말하는 나영의 말을 듣는 아서가 표정을 숨긴다. 나영은 꿈을 위해 이민을 왔고 무엇이라도 해내야 했었다. 마침 그 시기 아서를 만났고 그린카드(시민권)를 위해 또래보다 빠른 결혼을 했다. 아서는, 하필 그때 예술인 레지던시에서 만난 사람이 나여서 우리가 결혼한 것일까, 하고 나영에게 묻는다. 이민의 이유이기도 했던 네 꿈이 나와 결혼해서 이스트빌리지의 작은 아파트에 사는 걸로 충분해진 거냐고 묻는다. 나영은 내가 지금 선택한 것은 너라고 내가 있을 곳은 여기라고 말한다. “자기는 내 삶의 의미를 크게 해주는데 나도 그런 의미인지 궁금해서.” 아서가 말한다. “넌 너이기 때문에 떠나가야 했어. 내가 널 좋아한 이유는 네가 너이기 때문이야. 너는 떠나는 사람인 거야.” 늘 잘하고 잘 해내고 싶었던 1등 나영과 그런 나영을 사랑했던 해성. 나영에게는 이제 노벨 문학상이나 퓰리처상이나 토니상 따위보다 당장의 연극 리허설이 중요하다. 나영과 해성은 20년 전 그 애들을 그 자리에 두고 제자리로 떠나와야 한다. 어느새 숨어버린 이상처럼 그들은 서로를 거기에 두기로 한다. 어떤 것은 버렸고 어떤 것은 얻었다.<h2>라라랜드 ⎯꿈, 맞닿은 시선, 헤어짐과 사랑</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/34ff2e1af4f44026809c57811dcd4396.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;라라랜드&gt; 2016 데이미언 셔젤</figcaption></figure> 주인공 미아와 세바스찬은 꿈을 꾸고 있다. 이때 꿈은 중의적이다. 그들이 하고 싶은 일과 가정한 상황에 대해 꿈을 꾸는 듯한 연출로 구현하는 꿈. 영화는 꿈의 세계라 하였다. 곧 '라라랜드'는 꿈의 재현, 즉 영화는 관객에게 꿈을 꾸는 듯한 경험을 부여하고 관객이 무의식 속에서 그에 동화되기를 바라고 있다. &lt;라라랜드&gt;는 영화라는 꿈을 꾸는 관객에게 러닝 타임 동안 꿈같은 장면들을 선사한다. 실제인 듯 또는 상상인 듯 경계가 모호한 꿈처럼 묘사하는 장면들로 플롯을 이어간다. 그리고, 이 꿈 같은 장면들을 엮어 ‘꿈’이라는 서사를 서술한다. 미아와 세바스찬은 각자의 꿈을 이루고자 하지만 그들의 방향은 같지 않았다. 미아는 꿈을 향해 달려가지만, 현실의 벽에 부딪힌 자신을 견딜 수 없다. 포기하고 싶은 마음이 가득하지만, 자신의 열정을 지키고 싶어 한다. 세바스찬은 미아보다 자신의 꿈에 있어 훨씬 열정적인 인물로 묘사되지만, 점차 꿈이 아닌 현실의 세계에 좀 더 몸을 기울이게 되면서 미아의 걸음과는 다른 방향으로 나아간다. 둘의 저녁 식사 장면은 미아와 세바스찬의 엇갈림을 단적으로 보여준다. 세바스찬은 미아와 함께 살아가기 위해 자신의 꿈을 내려놓고 현실에 타협한다. 원래 하고 싶었던 “한 물간” 재즈를 하는 대신, 유명 밴드의 키보드 세션이 된다. 모순적이게도 미아는 세바스찬의 이 현실적인 선택에 실망한다. 자신과 같은 방향으로 나아가고 있다고 믿었던 동반자의 현실 타협이라니. 저녁 식사 전 세바스찬의 공연 장면, 즐기지 않음에도 안도하고 타성에 젖어 듦에도 기뻐하려는 그의 모습과 미아의 복잡한 심경이 어우러진다. 막상 세바스찬은 미아만큼은 꿈을 포기하지 않기를 바란다. 자신은 사랑을 위해 미아를 위해 현실과 타협하지만, 미아만큼은 자신의 이 현실적 선택을 딛고 꿈을 쫓길 바란다. 그러나 그의 마음과 달리 미아의 사랑은 자신 ‘때문에’ 현실적인 선택을 한 세바스찬의 모습에 생명력을 잃고 만다. 극의 끝, 둘의 추억이 담긴 이름의 재즈바, 셉스에서 세바스찬과 미아가 마주한다. 세바스찬은 자기 연주 공간이 있는 재즈 연주자가 되었고, 미아는 유명 배우가 되었다. 그들은 헤어졌고, 꿈은 이루어졌다. 셉스에서의 맞닿은 두 시선이 전하는 메시지는 오롯이 관객에게 떠넘겨진다. 이 헤어짐은 비극일까 혹은 행복일까. "만약 이랬다면"이라는 상상을 재현하는 가정법의 영화. 우리가 부딪히는 수많은 현실의 벽은 결국 사랑이었던가. 그리 생각하면 참으로 낭만 없는 영화인데도, 그들의 사랑이 꿈을 지켜내기 위한 거라면 영화 속 플래시백(flash back)처럼 낭만적인 영화라 말해도 좋을 것이다.<hr><h2>먼 훗날 우리 ⎯I miss you, 내가 널 놓쳤다는 말이야</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cbcbf03353754ee1aa0375f82a611812.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>© &lt;먼 훗날 우리&gt; 2018 유약영 / 넷플릭스</figcaption></figure> 성공하겠다는 꿈을 가지고 베이징으로 온 주인공 샤오샤오와 젠칭. 타향살이를 의지하던 친구에서 연인이 된다. 작은 방 한 칸에, 당장의 미래는 막막하고, 돈은 없어도 행복은 충만하다. “더는 먹고 살기 위해서만 일하지 않는다. 샤오샤오의 행복한 모습을 보는 게 일하는 낙이다. 사는 게 만만치 않지만 샤오샤오를 위해서라면 뭐든 다 견딜 수 있다. 베이징에서 둘이 지내니까 혼자보다 훨씬 더 살만하다. 악착같이 돈을 버는 것도 우리 둘을 위해서다.” 샤오샤오는 집 있는 남자와 결혼하고 싶다. 젠칭은 게임을 만들어 성공하고 싶어 한다. ‘이언이 역경들을 물리치고 캘리를 찾아가는 내용’의 게임. 둘은 하루하루를 서로의 작은 웃음에 힘입어 살아 내보려 하지만, 젠칭은 스스로가 자꾸만 초라해진다. 성공하고 싶다는 마음이 꺾이고 사랑도 사람도 신경 쓸 수 없을 만큼 무너져 내리고 만다. 샤오샤오는 젠칭의 등 뒤로 이별을 말한다. 젠칭은 샤오샤오를 쫓아가지만, 결국 샤오샤오가 탄 지하철에 차마 올라타지 못한다. “이언이 캘리를 못 찾으면 세상에 색깔이 없어”진다는 게임의 내용처럼, 영화는 둘의 현재를 무채색으로 보여준다. 10년이 지나, 젠칭이 만든 ‘이언이 캘리를 찾는’ 게임은 성공했고 베이징에 집을 살 수 있는 남자가 된 젠칭은 샤오샤오를 찾는다. 하지만 샤오샤오는 말한다. “이제는 나도 그때 내가 아니야.” “난 보금자리를 원했어.” 샤오샤오가 원했던 것은 ‘베이징’의 집이 아니라 그저 집이라는 관념으로 표상되는 안온함이었을 것이다. 그들의 단칸방에 꾸역꾸역 밀어 넣었던 소파처럼, 둘만의 온기를 간직할 보금자리 말이다. 아버지가 일찍 돌아가시고 엄마는 재혼하여 외국에 있는 샤오샤오에게는 내 편으로서 나와 함께 의지하며 살아갈 동반자가 필요했을 것이다. 그와 함께 살아갈 집은 반드시 베이징이 아니어도 괜찮지만, 그저 베이징이라는 이름으로 속삭이기 쉬웠을 뿐이다. 가장 깊은 진심은 가장 쉬운 언어로 치환되기 마련이다. 젠칭은 묻는다. “그때 네가 떠나지 않았다면 훗날의 우리는 달라졌을까?” 샤오샤오는 말한다. “I miss you.” 나도 보고 싶었다고 답하는 젠칭에게 샤오샤오는 다시 답한다. “내가 널 ‘놓쳤다’는 말이야.” 놓쳐서 말할 수 있는 그리움이 있다.

영화 <첨밀밀>의 두 주인공은 일명 ‘홍콩 드림’을 마음에 품고 중국 본토에서 홍콩으로 이주한다. 둘은 친구라는 이름으로 서로의 곁을 맴돌다, 현실이라는 이름의 선택이 겹쳐 각자의 삶을 살아간다. 한참이 지나 그들이 함께 좋아하던 가수의 부고를 전하는 뉴스를 방영하는 한 가게 앞에서 멈춰 선 둘은 운명처럼 조우한다. <첨밀밀>의 사랑이 그러하듯, 어떤 사랑은 끌림 자체로 온전해지지 않기도 한다. 헤어져야 비로소 완성되는 사랑들이 있다. 흔히 이러한 사랑을 엇갈림이라거나 타이밍의 문제로 이해되기도 한다. 하지만 나는 가끔 그런 생각이 든다. 그들이 엇갈렸기 때문에 이 사랑이 완성된 것이 아닐까 하는. 타이밍이 맞지 않았기 때문에 둘은 사랑할 수 있었던 게 아닐까 하는. 이번 세 편의 영화에서 주인공들은 각자의 꿈이 있다. 꿈과 현실은 마치 물과 기름 같아서 균형을 이루며 적절히 조화되기 어렵기 마련인지라, 어느 한쪽의 손을 들면 다른 한쪽이 자연스레 자취를 감추게 된다. 사랑은 이 둘 사이를 매개한다. 사랑은 연결하고 또 사랑은 맺는다. 사랑은 주인공들이 가진 꿈에 대한 열정과 야망을 타오르게 하고, 주인공들이 현실적인 선택을 하도록 한다. 거기까지가 다, 사랑일지도 모른다.// 쇼트와 시퀀스 // 🍿 하나의 주제로 큐레이션 한 세 편의 영화를 소개합니다.﹆ https://blog.naver.com/homeandnest_패스트 라이브즈 ⎯어느새 숨어버린 이상처럼 그들은 서로를 거기에 두기로 한다 제삼자의 입으로 서술되는 세 사람의 관계, 오프닝 시퀀스가 관객을 사로잡는다. 영화는 주인공 나영 가족의 이민으로부터 시작된다. 왜 이민하냐는 해성 엄마의 말에, 나영 엄마는 말한다. “버리는 게 있으면 얻는 것도 있거든요.” 나영은 노라(Nora)가 되고, 12년이 흘렀다. 한국에서 캐나다로 캐나다에서 뉴욕으로 두 번의 이민을 거쳐, 노벨 문학상에 대한 야망에서 퓰리처상을 염원하는 극작가가 되었다. 해성은 좋은 대학에 다니는 군필 복학생이 되었다. SNS로 닿은 연락이 영상 통화로 긴밀해진다. 시공간을 넘어 연락을 이어가는 둘 사이의 긴장감이 지독하리만치 생생하다. 아직 어떠한 단어로도 정의되지 않은 채로 일렁이는 둘의 긴장과 설렘이 매개된 화면(노트북 모니터의 스크린)의 매개된 화면(극장의 스크린)으로 흘러 다닌다. “넌 언제 뉴욕에 올 수 있어?” “내가 왜 가?” “넌 서울 안 와?” “내가 서울을 왜 가.” 서로가 있을 자리가 아니라는 듯이, 결정적인 순간에 자꾸만 어긋나는 이들의 뜨거운 날들은 나영이 뱉은 몇 줄의 문장으로 끝이 났다. “나는 두 번의 이민을 거쳐서 여기에 왔어. 이곳에서 이루고 싶은 게 아주 많아. 그런데 너랑 이야기하고 있으면 내가 자꾸만 한국 가는 비행기를 알아보고 있잖아.” 늘 붙어 다니던 초등학교 동창으로, 좋은 아이라는 기억이 남은 등하교 짝꿍으로, 오랫동안 보지 못한 친구라는 이름으로 남은 채로. 여전히. 그리고 12년 후, 나영은 결혼을 해서 가정을 이뤘고 해성은 사귀던 여자 친구와 결혼 문제로 헤어졌다. 나영은 가정을 이루고 단란하고 평범하게 살아가며, 해성은 스스로를 평범한 직장에 평범한 벌이를 가진 평범한 남자라 평한다. 해성은 휴가라는 핑계로 나영을 보기 위해 뉴욕을 찾아간다. 나영의 남편 아서는 해성의 존재를 알고 있다. 해성과 나영 사이에 자신이 낄 틈 없는 추억이 있다는 것도, 나영이 현실과 선택이라는 이유로 숨겨두는 어떤 진심을 알고 있다. 나영이 해성을 만나고 온 날, 아서는 나영에게 말한다. “너 잠꼬대는 꼭 한국어로 하는 거 알아? 가끔은 그게 겁나. 당신이 내가 이해 못 하는 말로 꿈꾸는 것. 당신 마음속에 내가 가지 못하는 장소가 있다는 사실이 두려워.” 나영은 이민자다. 나영에게는 한국인으로서의 정체성이 있고 해성은 나영의 뿌리를 공유하고 있다. 해성이 “한국인답다(So Korean)”라고 말하는 나영의 말을 듣는 아서가 표정을 숨긴다. 나영은 꿈을 위해 이민을 왔고 무엇이라도 해내야 했었다. 마침 그 시기 아서를 만났고 그린카드(시민권)를 위해 또래보다 빠른 결혼을 했다. 아서는, 하필 그때 예술인 레지던시에서 만난 사람이 나여서 우리가 결혼한 것일까, 하고 나영에게 묻는다. 이민의 이유이기도 했던 네 꿈이 나와 결혼해서 이스트빌리지의 작은 아파트에 사는 걸로 충분해진 거냐고 묻는다. 나영은 내가 지금 선택한 것은 너라고 내가 있을 곳은 여기라고 말한다. “자기는 내 삶의 의미를 크게 해주는데 나도 그런 의미인지 궁금해서.” 아서가 말한다. “넌 너이기 때문에 떠나가야 했어. 내가 널 좋아한 이유는 네가 너이기 때문이야. 너는 떠나는 사람인 거야.” 늘 잘하고 잘 해내고 싶었던 1등 나영과 그런 나영을 사랑했던 해성. 나영에게는 이제 노벨 문학상이나 퓰리처상이나 토니상 따위보다 당장의 연극 리허설이 중요하다. 나영과 해성은 20년 전 그 애들을 그 자리에 두고 제자리로 떠나와야 한다. 어느새 숨어버린 이상처럼 그들은 서로를 거기에 두기로 한다. 어떤 것은 버렸고 어떤 것은 얻었다.라라랜드⎯꿈, 맞닿은 시선, 헤어짐과 사랑 주인공 미아와 세바스찬은 꿈을 꾸고 있다. 이때 꿈은 중의적이다. 그들이 하고 싶은 일과 가정한 상황에 대해 꿈을 꾸는 듯한 연출로 구현하는 꿈. 영화는 꿈의 세계라 하였다. 곧 '라라랜드'는 꿈의 재현, 즉 영화는 관객에게 꿈을 꾸는 듯한 경험을 부여하고 관객이 무의식 속에서 그에 동화되기를 바라고 있다. <라라랜드>는 영화라는 꿈을 꾸는 관객에게 러닝 타임 동안 꿈같은 장면들을 선사한다. 실제인 듯 또는 상상인 듯 경계가 모호한 꿈처럼 묘사하는 장면들로 플롯을 이어간다. 그리고, 이 꿈 같은 장면들을 엮어 ‘꿈’이라는 서사를 서술한다. 미아와 세바스찬은 각자의 꿈을 이루고자 하지만 그들의 방향은 같지 않았다. 미아는 꿈을 향해 달려가지만, 현실의 벽에 부딪힌 자신을 견딜 수 없다. 포기하고 싶은 마음이 가득하지만, 자신의 열정을 지키고 싶어 한다. 세바스찬은 미아보다 자신의 꿈에 있어 훨씬 열정적인 인물로 묘사되지만, 점차 꿈이 아닌 현실의 세계에 좀 더 몸을 기울이게 되면서 미아의 걸음과는 다른 방향으로 나아간다. 둘의 저녁 식사 장면은 미아와 세바스찬의 엇갈림을 단적으로 보여준다. 세바스찬은 미아와 함께 살아가기 위해 자신의 꿈을 내려놓고 현실에 타협한다. 원래 하고 싶었던 “한 물간” 재즈를 하는 대신, 유명 밴드의 키보드 세션이 된다. 모순적이게도 미아는 세바스찬의 이 현실적인 선택에 실망한다. 자신과 같은 방향으로 나아가고 있다고 믿었던 동반자의 현실 타협이라니. 저녁 식사 전 세바스찬의 공연 장면, 즐기지 않음에도 안도하고 타성에 젖어 듦에도 기뻐하려는 그의 모습과 미아의 복잡한 심경이 어우러진다. 막상 세바스찬은 미아만큼은 꿈을 포기하지 않기를 바란다. 자신은 사랑을 위해 미아를 위해 현실과 타협하지만, 미아만큼은 자신의 이 현실적 선택을 딛고 꿈을 쫓길 바란다. 그러나 그의 마음과 달리 미아의 사랑은 자신 ‘때문에’ 현실적인 선택을 한 세바스찬의 모습에 생명력을 잃고 만다. 극의 끝, 둘의 추억이 담긴 이름의 재즈바, 셉스에서 세바스찬과 미아가 마주한다. 세바스찬은 자기 연주 공간이 있는 재즈 연주자가 되었고, 미아는 유명 배우가 되었다. 그들은 헤어졌고, 꿈은 이루어졌다. 셉스에서의 맞닿은 두 시선이 전하는 메시지는 오롯이 관객에게 떠넘겨진다. 이 헤어짐은 비극일까 혹은 행복일까. "만약 이랬다면"이라는 상상을 재현하는 가정법의 영화. 우리가 부딪히는 수많은 현실의 벽은 결국 사랑이었던가. 그리 생각하면 참으로 낭만 없는 영화인데도, 그들의 사랑이 꿈을 지켜내기 위한 거라면 영화 속 플래시백(flash back)처럼 낭만적인 영화라 말해도 좋을 것이다.먼 훗날 우리⎯I miss you, 내가 널 놓쳤다는 말이야 성공하겠다는 꿈을 가지고 베이징으로 온 주인공 샤오샤오와 젠칭. 타향살이를 의지하던 친구에서 연인이 된다. 작은 방 한 칸에, 당장의 미래는 막막하고, 돈은 없어도 행복은 충만하다. “더는 먹고 살기 위해서만 일하지 않는다. 샤오샤오의 행복한 모습을 보는 게 일하는 낙이다. 사는 게 만만치 않지만 샤오샤오를 위해서라면 뭐든 다 견딜 수 있다. 베이징에서 둘이 지내니까 혼자보다 훨씬 더 살만하다. 악착같이 돈을 버는 것도 우리 둘을 위해서다.” 샤오샤오는 집 있는 남자와 결혼하고 싶다. 젠칭은 게임을 만들어 성공하고 싶어 한다. ‘이언이 역경들을 물리치고 캘리를 찾아가는 내용’의 게임. 둘은 하루하루를 서로의 작은 웃음에 힘입어 살아 내보려 하지만, 젠칭은 스스로가 자꾸만 초라해진다. 성공하고 싶다는 마음이 꺾이고 사랑도 사람도 신경 쓸 수 없을 만큼 무너져 내리고 만다. 샤오샤오는 젠칭의 등 뒤로 이별을 말한다. 젠칭은 샤오샤오를 쫓아가지만, 결국 샤오샤오가 탄 지하철에 차마 올라타지 못한다. “이언이 캘리를 못 찾으면 세상에 색깔이 없어”진다는 게임의 내용처럼, 영화는 둘의 현재를 무채색으로 보여준다. 10년이 지나, 젠칭이 만든 ‘이언이 캘리를 찾는’ 게임은 성공했고 베이징에 집을 살 수 있는 남자가 된 젠칭은 샤오샤오를 찾는다. 하지만 샤오샤오는 말한다. “이제는 나도 그때 내가 아니야.” “난 보금자리를 원했어.” 샤오샤오가 원했던 것은 ‘베이징’의 집이 아니라 그저 집이라는 관념으로 표상되는 안온함이었을 것이다. 그들의 단칸방에 꾸역꾸역 밀어 넣었던 소파처럼, 둘만의 온기를 간직할 보금자리 말이다. 아버지가 일찍 돌아가시고 엄마는 재혼하여 외국에 있는 샤오샤오에게는 내 편으로서 나와 함께 의지하며 살아갈 동반자가 필요했을 것이다. 그와 함께 살아갈 집은 반드시 베이징이 아니어도 괜찮지만, 그저 베이징이라는 이름으로 속삭이기 쉬웠을 뿐이다. 가장 깊은 진심은 가장 쉬운 언어로 치환되기 마련이다. 젠칭은 묻는다. “그때 네가 떠나지 않았다면 훗날의 우리는 달라졌을까?” 샤오샤오는 말한다. “I miss you.” 나도 보고 싶었다고 답하는 젠칭에게 샤오샤오는 다시 답한다. “내가 널 ‘놓쳤다’는 말이야.” 놓쳐서 말할 수 있는 그리움이 있다.

이 겨울엔 이런 사랑, 꿈과 현실 사이 로맨스 영화 3선

공수처·경찰·경호처가 윤석열 대통령 체포영장 집행을 논의했어요.

고위공직자범죄수사처와 경찰청, 대통령경호처는 오늘 오전 1시간가량 회동을 갖고 윤 대통령 체포영장 집행을 논의했어요. 이번 회동은 경찰이 공문을 보내 협의를 제안함에 따라 이뤄진 걸로 알려졌는데요. 경찰과 공수처는 “경호처에 안전하고 평화적인 영장 집행을 위한 협조를 요청했고, 이에 대한 경호처의 답변을 기다리고 있다”고 밝혔어요.

🔗 https://www.yna.co.kr/view/AKR20250114035852004

이번 글에서는 물가와 경기의 관계에 대해 살펴봅시다.<aside>들어가기 앞서 이번 글에서는 어떤 것을 다루는지 먼저 살펴볼게요.<ol><li>물가가 어떤 것을 의미하는지 알아볼거에요.</li><li>물가 변동이 경기에 어떤 영향을 주는지 알아볼거에요.</li></ol></aside>Theme 03. 물가와 경기의 관계<ul><li>물가의 의미</li></ul>우선 기본적인 정의부터 살펴보겠습니다. 물가란 물건의 가격을 뜻합니다. 따라서 물가 상승은 물건의 가격 상승을 뜻하고 물가 하락은 물건의 가격 하락을 뜻하죠.제가 지금 만원을 가지고 한 포기에 1000원인 배추를 사려 한다고 가정해봅시다. 지금 제가 가지고 있는 만원으로는 총 10포기의 배추를 구매할 수 있습니다. 그런데 어느날, 지속적인 폭염으로 인해 심한 작물 피해가 생겨 배추 가격이 2000원으로 오르게 됩니다. 그렇다면 저는 제가 가지고 있는 만원으로는 총 5포기의 배추밖에 구매할 수 없게 되죠. 돈으로 특정 물건을 구매할 수 있는 힘, 즉 구매‘력’이 떨어진 것입니다.시간이 지나 이번에는 풍작으로 인해 배추 가격이 500원으로 떨어졌습니다. 그렇다면 저는 제가 가지고 있는 만원으로 무려 20포기의 배추를 구매할 수 있게 됩니다. 폭염때와 반대로 구매력이 올라간 것이죠.이처럼 물가와 구매력은 반비례의 관계를 갖게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d49614e3e2ce4c59b7d13fd74fb1bed1.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>물가 변동이 경기에 미치는 영향</li></ul>좀 더 나아가 물가 상승이 경기에 미치는 영향에 대해 살펴봅시다.먼저 짚고 넘어가자면, 물가 상승이 무조건적으로 나쁜 것은 아닙니다. 안정적인 물가 상승은 경제 성장에 꼭 필요한 요소 중 하나이죠. 하지만 물가 상승이 불안정해진다면 이야기는 완전히 달라집니다.불안정한 물가 상승은 돈이 가지고 있는 구매력을 감소시키게 되는데요, 이런식의 물가 상승이 특정 상품에만 일어나는 것이 아니라 전반에 걸쳐 나타나게 되면, 결국 가계의 입장에서는 똑같은 돈이더라도 구매할 수 있는 물건의 총량은 적어지게 됩니다. 그렇다면 가계는 할 수 없이 가장 불필요한 것부터 지출을 줄여나가기 시작하겠죠.여기서 문제가 생깁니다.기업의 입장에서는 물건을 만들면 그것을 사주는 사람이 있어야 하는데, 그 물건을 사주는 사람들이 하나 둘 씩 떠나기 시작합니다. 매출이 줄어드는 것이죠. 이런 상황에서는 기업의 관심은 기업 자체의 성장보다 생존하는 쪽으로 기울게 됩니다. 다시 말해, 고용을 늘리려 하지 않고 자신의 직원을 줄이는 것까지 고려하게 되는 것이죠.오늘날의 대부분의 사람들은 직장을 통해 수입을 얻습니다. 그런데 직장을 다니는 사람들의 수가 적어지면 그만큼 수입이 줄어들다 보니 소비 또한 줄어들겠죠. 그렇게 줄어든 소비는 다시 기업의 매출에 영향을 주게 되고 이런 악순환은 계속해서 진행 됩니다. 그 과정에서 실업률은 계속해서 올라가게 되고 파산하는 기업까지 생겨날 수가 있죠. 끝을 알 수 없는 경기침체가 지속되는 것입니다.경기가 이런 상황까지 가지 않도록 정부와 중앙은행이 시장에 개입한다는 것을 말씀 드렸던적이 있습니다. 그렇다면 이들은 어떤 방식으로 경기가 쇠퇴국면으로 들어가는 것을 막으려고 할까요?경기가 확장국면에서 쇠퇴국면으로 넘어가는 주요한 요인 중 하나는 물가 변동이고, 물가 변동의 요인은 돈의 유동성 변화에 있습니다. 따라서 정부와 중앙은행은 대부분 돈의 유동성 조절을 통해 경기 국면을 조절하게 됩니다. 그리고 유동성을 조절하는 대표적인 방식이 바로 중앙은행의 ‘금리’ 조정인 것이죠.<ul><li>정리하겠습니다.</li></ul>불안정한 물가상승은 사람들의 소비위축을 유발하게 되고, 이런 소비위축은 기업에게 그리고 다시 가계에게 영향을 미치게 됩니다. 경기침체가 발생할 수 있게 되는 것이죠. 이런 경기침체를 막기 위해 시장을 개입하는 주체가 정부와 중앙은행이고, 이들은 대부분 유동성 조절을 통해 개입을 하게 됩니다. 그리고 그 중 가장 대표적인 방식이 중앙은행의 ‘금리’ 조절인 것이죠.<blockquote>그렇다면 어째서 금리가 돈의 유동성에 영향을 주는 것일까요? 이 질문에 대한 답은 다음 주제인 ‘금리’에서 찬찬히 풀어보도록 하겠습니다.</blockquote><aside>이번 글을 끝으로 경제적 사고 ’틀‘ 갖추기 시리즈 첫 번째 주제인 ‘Chapter 01. 경기’를 마무리 짓겠습니다.다음 글에서 두 번째 주제인 ‘Chapter 02. 금리’로 돌아오겠습니다. 감사합니다.</aside>

이번 글에서는 물가와 경기의 관계에 대해 살펴봅시다.들어가기 앞서 이번 글에서는 어떤 것을 다루는지 먼저 살펴볼게요.물가가 어떤 것을 의미하는지 알아볼거에요.물가 변동이 경기에 어...

[마지막] 환율 변동이 실물 경제에 미치는 영향

[16탄] 경제 정책을 시행하면 환율에는 어떤 일이 일어날까?(2)

[15탄] 경제 정책을 시행하면 환율에는 어떤 일이 일어날까?

막연하기만한 경제, 이 시리즈를 통해 극복해봐요!

경제적 사고 ‘틀’ 갖추기

[4탄]물가가 오르는게 뭐가 문제야🤔📉📈?

강준

다만 윤석열 대통령 변호인 측은 다소 다른 입장을 냈어요. 윤 대통령이 조사에 응할지 등에 대해 “지금 상의되거나 검토된 바가 없다”고 밝힌 것. 정진석 비서실장이 “개인적으로 의견을 낸 것 같다”고도 했는데요. 수사가 ‘불법’이므로 조사 자체를 거부한다는 기존 입장을 고수하는 것 같다고.

🔗 https://www.yna.co.kr/view/AKR20250114034300004

정진석 대통령 비서실장이 대국민 호소문을 발표했어요.

정 비서실장은 오늘 오전 예정에 없던 대국민 호소문을 발표해 윤석열 대통령의 방어권을 보장해달라고 밝혔어요. 경찰과 공수처가 윤 대통령을 “마치 남미의 마약 갱단 다루듯 몰아붙이고 있다”는 것. 그는 “제3의 장소에서의 조사 또는 방문 조사 등을 모두 검토할 수 있다”고 했어요.

🔗 https://www.joongang.co.kr/article/25307314

최근 윤석열 대통령 지지율이 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1736156169">40%를 기록했다</a>는 여론조사 결과를 두고 논란이 커지고 있어요. 설문 문항 자체가 비정상적으로 편향되어 있다는 비판이 이어진 것. 실제로 해당 여론조사는 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15935?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15975&amp;utm_content=15935">체포영장 불법 논란</a>에도 불구하고, 현직 대통령을 강제 연행하는 것에 대해 어떻게 생각하냐&rdquo;, &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15405?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15975&amp;utm_content=15405">부정선거 의혹</a> 해소를 위해, 선관위 시스템에 대한 공개 검증이 필요하다고 생각하냐&rdquo;는 등 윤 대통령의 주장만 언급한 뒤 견해를 묻는 문항을 <a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/11211337">질문지에 실었어요</a>. 일반적인 여론조사에서는 특정 성향의 응답만 과도하게 표집될 것을 우려해 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=323570">피하는 질문 방식</a>이라고 전문가들은 지적해요.

평균적 견해를 가진 응답자는 조사를 끝까지 마치지 않고 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007937247">이탈할 가능성</a>이 높다는 비판이 나오는데요. 실제로 ARS 방식을 쓴 해당 조사의 응답률은 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12230697">4.7%에 불과</a>했어요. 10~20%의 응답률이 나온&nbsp;<a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=323472">주요 언론사들의 여론조사</a>에 한참 못 미치는 것. 또한 이러한 표현의 질문들이 &lsquo;특정 정당 또는 후보자에게 편항되도록 하는 어휘나 문장 사용&rsquo;, &lsquo;조사자의 의도에 따라 응답을 유도하는 질문&rsquo;을 금지하는 공직선거법상 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010617020003552">문제가 될 수 있다</a>는 지적도 있어요.

조사를 진행한 한국여론평판연구소는 대부분 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1176606.html">극우 유튜브의 의뢰</a>만 받아온 데다, 조사를 의뢰한 아시아투데이에는 극우 유튜버가 주필로 있다는 사실이 알려지며 논란은 더 커졌고요. 윤 대통령의 직무가 정지된 이후 한국갤럽∙리얼미터 등 주요 여론조사 기관들이 윤 대통령의 지지율 조사를 멈춘 상황에서 나온 결과라 여론을 왜곡할 수 있다는 비판도 나오는데요. 이에 언론 단체들은 논평을 내고 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6272889">신뢰성 문제를 지적</a>하며, <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025010617410002652">내란 동조 보도를 멈출 것</a>을 촉구했어요. 더불어민주당은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025010700047">법적 대응을 예고</a>했고, 국민의힘은 민주당이 여론조사 업체를 겁주고 협박한다고 주장했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒReuters/Kim Hong-Ji</div>

최근 윤석열 대통령 지지율이 40%를 기록했다는 여론조사 결과를 두고 논란이 커지고 있어요. 설문 문항 자체가 비정상적으로 편향되어 있다는 비판이 이어진 것. 실제로 해당 여론조사는 “체포영장 불법 논란에도 불구하고, 현직 대통령을 강제 연행하는 것에 대해 어떻게 생각하냐”, “부정선거 의혹 해소를 위해, 선관위 시스템에 대한 공개 검증이 필요하다고 생각하냐”는 등 윤 대통령의 주장만 언급한 뒤 견해를 묻는 문항을 질문지에 실었어요. 일반적인 여론조사에서는 특정 성향의 응답만 과도하게 표집될 것을 우려해 피하는 질문 방식이라고 전문가들은 지적해요.
평균적 견해를 가진 응답자는 조사를 끝까지 마치지 않고 이탈할 가능성이 높다는 비판이 나오는데요. 실제로 ARS 방식을 쓴 해당 조사의 응답률은 4.7%에 불과했어요. 10~20%의 응답률이 나온 주요 언론사들의 여론조사에 한참 못 미치는 것. 또한 이러한 표현의 질문들이 ‘특정 정당 또는 후보자에게 편항되도록 하는 어휘나 문장 사용’, ‘조사자의 의도에 따라 응답을 유도하는 질문’을 금지하는 공직선거법상 문제가 될 수 있다는 지적도 있어요.
조사를 진행한 한국여론평판연구소는 대부분 극우 유튜브의 의뢰만 받아온 데다, 조사를 의뢰한 아시아투데이에는 극우 유튜버가 주필로 있다는 사실이 알려지며 논란은 더 커졌고요. 윤 대통령의 직무가 정지된 이후 한국갤럽∙리얼미터 등 주요 여론조사 기관들이 윤 대통령의 지지율 조사를 멈춘 상황에서 나온 결과라 여론을 왜곡할 수 있다는 비판도 나오는데요. 이에 언론 단체들은 논평을 내고 신뢰성 문제를 지적하며, 내란 동조 보도를 멈출 것을 촉구했어요. 더불어민주당은 법적 대응을 예고했고, 국민의힘은 민주당이 여론조사 업체를 겁주고 협박한다고 주장했어요.

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2024년 11월 27일 명언

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