뉴니커는 어떤 생성형 인공지능(AI) 앱을 주로 쓰나요? 요즘은 챗GPT부터 클로드, 제미나이 등 AI 앱 종류가 정말 다양하잖아요. 모든 AI 기업이 앞다투어 새로운 모델과 기능을 출시하고 있고요. 오늘은 AI 앱 시장에서 양대 산맥으로 꼽히는 오픈AI의 챗GPT와 앤트로픽의 클로드가 어떤 경쟁을 벌이고 있는지 정리했어요. 글을 찬찬히 읽다 보면, &ldquo;그래서 나는 어떤 AI 앱을 쓰는 게 좋을까?&rdquo;라는 질문의 답을 얻을 수 있을 거예요.

<h3>생성형 AI 앱 시장의 변화: 요즘은 &lsquo;일 잘하는&rsquo; AI가 인기라고?</h3>

그동안 생성형 AI 앱의 선두주자로는 항상 챗GPT가 꼽히는 분위기였잖아요. 그렇지만 최근에는 시장 점유율 면에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40403?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40727&amp;utm_content=40403">클로드가 챗GPT를 따라잡고 있다</a>는 분석이 나와요: &ldquo;전 세계를 상대로 두 기업이 엄청난 마케팅과 기술 경쟁을 벌이고 있어!&rdquo;&nbsp;

이렇게 AI 시장의 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260220095821">새로운 라이벌 구도</a>가 생겨난 가운데, AI 모델의 경쟁력을 판단하는 기준도 바뀌고 있어요. 단순히 질문에 대답해주는 걸 넘어 문서 작성이나 데이터 분석, 코딩 등 사용자들의&nbsp;<a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260306165734">실제 업무를 효율적으로 도와주는</a> AI가 선택받는 것. 예전에는 &ldquo;누가 더 똑똑해?&rdquo;처럼 AI 챗봇의 추론 능력이 중요했다면 이제는 &ldquo;내 업무에 활용할 수 있나?&rdquo; 같은 업무 활용 여부가 더 중요한 기준이 된 거예요. 전문가들은 최근 벌어지고 있는 이 경쟁의 핵심을 &lsquo;업무용 모델 개발&rsquo;이라고 분석해요: &ldquo;잘 봐, 이제 &lsquo;누가 더 일 잘하게 만들어주나&rsquo;의 싸움이다!&rdquo;

<h3>ROUND 1 🥊: 챗GPT의 라이벌이 나타났다고?</h3>

지난 2022년 챗GPT가 등장한 이후 &lsquo;AI = 챗GPT&rsquo;라는 인식이 생겨날 정도로 많은 사용자들이 이 서비스를 사용했잖아요. 간단한 질의응답이나 글쓰기는 챗GPT를 기본값으로 사용한다고 여겨질 정도였는데요. 그런데 올해 들어 클로드의 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260520145340">국내 월간 활성 사용자 수</a>가 점점 늘더니, 챗GPT를 앞지를 수도 있다는 &lsquo;클로드 대세론&rsquo;까지 등장했어요: &ldquo;긴 맥락의 자료를 가지고 논리적인 글을 쓸 때 사용하기 참 좋던데?&rdquo;&nbsp;현재 사용자 규모로 보면 여전히 챗GPT가 <a href="https://www.ajunews.com/view/20260519093814133">1위를 유지하고 있지만</a>, 클로드가 많은 기업 고객을 유치하면서 시장에서 영향력을 키우고 있다는 거예요: &ldquo;사용자 수로 따지면 챗GPT가 1등인데, 돈은 다 클로드로 흘러 들어간다고?&rdquo;

이 상황을 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>클로드의 찐팬은 기업? 🫶: 지난달 기준 클로드가 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042674691">법인카드 결제액</a>에서 챗GPT를 넘어섰다는 분석이 나왔어요. 올해 1분기 클로드의 법인카드 평균 결제액은 전년 같은 기간보다 116% 상승한 18만 1000원이었는데요. 클로드의 결제 주체 중 누가 가장 많이 결제했는지를 살펴보면 법인이 전체의 60%를 차지했다고. 즉 여전히 개인 사용자 수는 챗GPT가 많지만, 업무에 생성형 AI를 많이 사용하는 개발자, 사무직 직장인 등의 직군에서 클로드를 많이 선택한다는 뜻이에요.</li>
	<li>프로젝트&middot;업무 협업도 클로드지 💪: 클로드는 올해 초 &lsquo;<a href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=209104">클로드 코워크</a>&rsquo;를 출시해 &lsquo;효율적인 업무 파트너&rsquo;라는 이미지를 굳혔어요. 클로드 코워크는 기업용 AI 협업 도구로, 팀 단위로 업무를 처리하고 프로젝트 결과물이나 진행 상황을 공유하는 기능을 지원하는데요. 이전까지는 AI를 업무에 활용하는 것이 주로 개발자들이었다면, 클로드 코워크가 출시된 뒤로는 기획, 마케팅, 재무, 법무 등 비개발 조직에서도 AI를 사용하기 시작하면서 영향력이 커졌다는 분석이 나와요.</li>
</ul>

<h3>ROUND 2 🥊: 각자의 약점 보완하며 경쟁하는 챗GPT vs. 클로드</h3>

이렇게 클로드가 점점 시장 점유율을 높이며 치고 올라오는 상황에서 오픈AI와 클로드의 경쟁은 치열해지고 있어요. 클로드는 토큰 사용량이 늘어나는 상황에서 서비스의 성능과 속도가 떨어지는 문제를 보완하고, 챗GPT는 좋은 성능의 새로운 모델을 출시하며 사용자를 다시 챗GPT로 불러들이려고 애쓰고 있거든요. 클로드와 챗GPT의 최근 움직임을 살펴보면:

<ul>
	<li>클로드의 반격 &ldquo;우리도 인프라 좋아졌어!&rdquo;: 클로드는 그동안 높은 성능으로 많은 기업들의 선택을 받았지만, 사용량이나 속도&middot;품질 면에서 <a href="https://www.sisaon.co.kr/news/articleView.html?idxno=201164">문제가 자주 발생</a>한다는 평가를 받아왔어요. 지난달에는 개발자용 AI 도구 &lsquo;클로드 코드&rsquo;의 <a href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=659962">성능이 떨어졌다는 사실을 공식 인정</a>하기도 했고요. 앤트로픽은 이 문제를 해결하기 위해 최근 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20260507083315">스페이스X와 손을 잡고</a>, 스페이스X가 가지고 있는 &lsquo;콜로서스 1&rsquo; 데이터센터를 함께 사용하기로 했는데요. 더 크고 좋은 데이터센터 인프라를 쓰게 되면서, 사용자들에게도 더 빠르고 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 기대가 나오고 있어요.&nbsp;</li>
	<li>챗GPT의 반격 &ldquo;우리도 업무용 모델 있어!&rdquo;: 오픈AI는 올해 새로운 모델 &lsquo;GPT-5.4&rsquo;와 &lsquo;GPT-5.5&rsquo;를 연이어 출시하며 업계 1위를 유지하려고 노력 중이에요. &ldquo;다양한 상황에 사용할 수 있는 AI를 만들 거야!&rdquo;라던 태도를 바꿔 실무 기능이 강화된 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/2026030644311">업무용 AI</a>&rsquo;를 출시한 건데요. 새로 출시한 모델은 온라인 검색부터 코드 작성, 문서와 엑셀 시트 작성 등 소프트웨어 활용을 통해 다양한 도구를 쓸 수 있어 <a href="https://www.etnews.com/20260424000020">효율적이라는 평가</a>를 받고 있어요. 오픈AI가 이런 신제품을 내놓은 배경으로는 &ldquo;앤트로픽에 빼앗긴 기업 고객과 직장인, 다시 돌아오게 만들어 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026030644311">시장 점유율 높이려는 거 아니야?</a>&quot; 라는 해석이 나온다고.</li>
</ul>

<h3>생성형 AI 앱 시장 전망: 앞으로는 &lsquo;믿을 수 있는&rsquo; AI가 뜬다고?&nbsp;</h3>

전문가들은 앞으로 이런 기업용 AI 시장이 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/12/10/GHBZDNXRIBF7PFWKGIMPJRBKA4/">더 성장할 것으로 보고</a> 있어요. 자체적으로 AI를 만들어 사용하겠다는 기업은 지난 2024년 47%에서 1년 만에 절반 가까이 줄어들었는데요. 대다수의 기업이 오픈AI나 앤트로픽, 구글 등 빅테크가 만든 AI를 구매해 업무에 활용하려는 가능성이 높다고. 이에 따라 미래에는 AI의 신뢰성이 또 하나의 경쟁력이 될 거라는 전망도 나와요. AI의 할루시네이션(환각)은 곧 업무 비용과 리스크로 이어지다 보니, 틀리지 않고 안정적인 정보를 주는 모델이 선택의 기준이 될 거라는 것.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿</div>

뉴니커는 어떤 생성형 인공지능(AI) 앱을 주로 쓰나요? 요즘은 챗GPT부터 클로드, 제미나이 등 AI 앱 종류가 정말 다양하잖아요. 모든 AI 기업이 앞다투어 새로운 모델과 기능을 출시하고 있고요. 오늘은 AI 앱 시장에서 양대 산맥으로 꼽히는 오픈AI의 챗GPT와 앤트로픽의 클로드가 어떤 경쟁을 벌이고 있는지 정리했어요. 글을 찬찬히 읽다 보면, “그래서 나는 어떤 AI 앱을 쓰는 게 좋을까?”라는 질문의 답을 얻을 수 있을 거예요.
생성형 AI 앱 시장의 변화: 요즘은 ‘일 잘하는’ AI가 인기라고?
그동안 생성형 AI 앱의 선두주자로는 항상 챗GPT가 꼽히는 분위기였잖아요. 그렇지만 최근에는 시장 점유율 면에서 클로드가 챗GPT를 따라잡고 있다는 분석이 나와요: “전 세계를 상대로 두 기업이 엄청난 마케팅과 기술 경쟁을 벌이고 있어!” 
이렇게 AI 시장의 새로운 라이벌 구도가 생겨난 가운데, AI 모델의 경쟁력을 판단하는 기준도 바뀌고 있어요. 단순히 질문에 대답해주는 걸 넘어 문서 작성이나 데이터 분석, 코딩 등 사용자들의 실제 업무를 효율적으로 도와주는 AI가 선택받는 것. 예전에는 “누가 더 똑똑해?”처럼 AI 챗봇의 추론 능력이 중요했다면 이제는 “내 업무에 활용할 수 있나?” 같은 업무 활용 여부가 더 중요한 기준이 된 거예요. 전문가들은 최근 벌어지고 있는 이 경쟁의 핵심을 ‘업무용 모델 개발’이라고 분석해요: “잘 봐, 이제 ‘누가 더 일 잘하게 만들어주나’의 싸움이다!”
ROUND 1 🥊: 챗GPT의 라이벌이 나타났다고?
지난 2022년 챗GPT가 등장한 이후 ‘AI = 챗GPT’라는 인식이 생겨날 정도로 많은 사용자들이 이 서비스를 사용했잖아요. 간단한 질의응답이나 글쓰기는 챗GPT를 기본값으로 사용한다고 여겨질 정도였는데요. 그런데 올해 들어 클로드의 국내 월간 활성 사용자 수가 점점 늘더니, 챗GPT를 앞지를 수도 있다는 ‘클로드 대세론’까지 등장했어요: “긴 맥락의 자료를 가지고 논리적인 글을 쓸 때 사용하기 참 좋던데?” 현재 사용자 규모로 보면 여전히 챗GPT가 1위를 유지하고 있지만, 클로드가 많은 기업 고객을 유치하면서 시장에서 영향력을 키우고 있다는 거예요: “사용자 수로 따지면 챗GPT가 1등인데, 돈은 다 클로드로 흘러 들어간다고?”
이 상황을 더 자세히 살펴보면:

클로드의 찐팬은 기업? 🫶: 지난달 기준 클로드가 법인카드 결제액에서 챗GPT를 넘어섰다는 분석이 나왔어요. 올해 1분기 클로드의 법인카드 평균 결제액은 전년 같은 기간보다 116% 상승한 18만 1000원이었는데요. 클로드의 결제 주체 중 누가 가장 많이 결제했는지를 살펴보면 법인이 전체의 60%를 차지했다고. 즉 여전히 개인 사용자 수는 챗GPT가 많지만, 업무에 생성형 AI를 많이 사용하는 개발자, 사무직 직장인 등의 직군에서 클로드를 많이 선택한다는 뜻이에요.
프로젝트·업무 협업도 클로드지 💪: 클로드는 올해 초 ‘클로드 코워크’를 출시해 ‘효율적인 업무 파트너’라는 이미지를 굳혔어요. 클로드 코워크는 기업용 AI 협업 도구로, 팀 단위로 업무를 처리하고 프로젝트 결과물이나 진행 상황을 공유하는 기능을 지원하는데요. 이전까지는 AI를 업무에 활용하는 것이 주로 개발자들이었다면, 클로드 코워크가 출시된 뒤로는 기획, 마케팅, 재무, 법무 등 비개발 조직에서도 AI를 사용하기 시작하면서 영향력이 커졌다는 분석이 나와요.

ROUND 2 🥊: 각자의 약점 보완하며 경쟁하는 챗GPT vs. 클로드
이렇게 클로드가 점점 시장 점유율을 높이며 치고 올라오는 상황에서 오픈AI와 클로드의 경쟁은 치열해지고 있어요. 클로드는 토큰 사용량이 늘어나는 상황에서 서비스의 성능과 속도가 떨어지는 문제를 보완하고, 챗GPT는 좋은 성능의 새로운 모델을 출시하며 사용자를 다시 챗GPT로 불러들이려고 애쓰고 있거든요. 클로드와 챗GPT의 최근 움직임을 살펴보면:

클로드의 반격 “우리도 인프라 좋아졌어!”: 클로드는 그동안 높은 성능으로 많은 기업들의 선택을 받았지만, 사용량이나 속도·품질 면에서 문제가 자주 발생한다는 평가를 받아왔어요. 지난달에는 개발자용 AI 도구 ‘클로드 코드’의 성능이 떨어졌다는 사실을 공식 인정하기도 했고요. 앤트로픽은 이 문제를 해결하기 위해 최근 스페이스X와 손을 잡고, 스페이스X가 가지고 있는 ‘콜로서스 1’ 데이터센터를 함께 사용하기로 했는데요. 더 크고 좋은 데이터센터 인프라를 쓰게 되면서, 사용자들에게도 더 빠르고 좋은 서비스를 제공할 수 있다는 기대가 나오고 있어요. 
챗GPT의 반격 “우리도 업무용 모델 있어!”: 오픈AI는 올해 새로운 모델 ‘GPT-5.4’와 ‘GPT-5.5’를 연이어 출시하며 업계 1위를 유지하려고 노력 중이에요. “다양한 상황에 사용할 수 있는 AI를 만들 거야!”라던 태도를 바꿔 실무 기능이 강화된 ‘업무용 AI’를 출시한 건데요. 새로 출시한 모델은 온라인 검색부터 코드 작성, 문서와 엑셀 시트 작성 등 소프트웨어 활용을 통해 다양한 도구를 쓸 수 있어 효율적이라는 평가를 받고 있어요. 오픈AI가 이런 신제품을 내놓은 배경으로는 “앤트로픽에 빼앗긴 기업 고객과 직장인, 다시 돌아오게 만들어 시장 점유율 높이려는 거 아니야?" 라는 해석이 나온다고.

생성형 AI 앱 시장 전망: 앞으로는 ‘믿을 수 있는’ AI가 뜬다고? 
전문가들은 앞으로 이런 기업용 AI 시장이 더 성장할 것으로 보고 있어요. 자체적으로 AI를 만들어 사용하겠다는 기업은 지난 2024년 47%에서 1년 만에 절반 가까이 줄어들었는데요. 대다수의 기업이 오픈AI나 앤트로픽, 구글 등 빅테크가 만든 AI를 구매해 업무에 활용하려는 가능성이 높다고. 이에 따라 미래에는 AI의 신뢰성이 또 하나의 경쟁력이 될 거라는 전망도 나와요. AI의 할루시네이션(환각)은 곧 업무 비용과 리스크로 이어지다 보니, 틀리지 않고 안정적인 정보를 주는 모델이 선택의 기준이 될 거라는 것.

챗GPT와 클로드는 생성형 AI 앱 시장에서 치열한 경쟁을 벌이고 있어요. AI 모델의 경쟁력을 판단하는 기준도 단순 답변을 넘어 '사용자들의 업무를 효율적으로 도와주는지' 여부로 변하고 있다고.

이재명 정부 1년 총정리: 경제·외교·부동산·검찰개혁 평가와 남은 과제 ✅

첫날부터 역대 최고? 11.6% 기록한 지방선거 첫날 사전투표 🗳️

정몽규 대한축구협회장 13년 만에 전격 사퇴 발표 ⚽💦 “북중미 월드컵 끝나면 물러날게!”

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

챗GPT vs. 클로드: 이제는 ‘일 잘하는’ 업무용 AI가 대세인 이유? 🤖💻

뉴닉

오늘은 '파울팁 삼진' 규칙에 대해 알아보려고 합니다 💡<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2248ba0299d3411281816a16f5f20b52.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사진출처: 스포츠동아</figcaption></figure>모두 아시다시피 2 스트라이크 상황에서 파울은 스트라이크 카운트에 포함되지 않는데요, 그래서 이런 '용규놀이' 상황이 벌어지기도 하죠 🤭* '용규놀이'란? : 야구선수 이용규 선수의 이름을 따 만들어진 표현으로, 컨택 능력이 뛰어나 2스트라이크 이후 계속해서 파울을 쳐내며 상대 투수의 투구수를 늘리는 것을 말합니다.⬇️ 아래 영상 2분 2초부터!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/NxG4fzYiRvU?si=WAP9-1zGDmTuqCGQ&amp;t=121" start="0"></iframe></div><hr><h3>⚾ 파울팁 삼진이란?</h3>2 스트라이크인 상황에서 파울이 된 타구를 포수가 땅에 떨어뜨리지 않고 바로 포구한 경우, 스트라이크 처리되어 삼진으로 물러나는 것을 말합니다.* 참고영상: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://tv.naver.com/v/46827">https://tv.naver.com/v/46827</a>단, 타자가 친 공이 포수의 손이나 미트가 아닌 몸이나 방어구에 닿았을 때는 공이 땅에 떨어지기 전 포구해도 '파울팁'이 아닌, '파울볼'로 처리됩니다.<hr><h3>⚾ 파울팁 상황에서 주자는 뛸 수 있나요?</h3>말 그대로 파울팁 '삼진'으로 삼진 상황이기 때문에 진루 의무는 없어요. 다만, 다른 삼진 상황과 마찬가지로 도루는 가능해요!<hr>아까 설명한 것과 같이, 파울팁이 성립하기 위해서는 포수가 공을 땅에 떨어뜨리지 않아야 하죠! 그래서 이런 저글링(?) 파울팁 삼진이 나오기도 하네요 😂<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/9gnIgwwBPBc?si=bsZ-rzCu5tiK8bAU" start="0"></iframe></div>

오늘은 '파울팁 삼진' 규칙에 대해 알아보려고 합니다 💡모두 아시다시피 2 스트라이크 상황에서 파울은 스트라이크 카운트에 포함되지 않는데요, 그래서 이런 '용규놀이' 상황이 벌어지기도 하죠 🤭* '용규놀이'란? : 야구선수 이용규 선수의 이름을 따 만들어진 표현으로, 컨택 능력이 뛰어나 2스트라이크 이후 계속해서 파울을 쳐내며 상대 투수의 투구수를 늘리는 것을 말합니다.⬇️ 아래 영상 2분 2초부터!⚾ 파울팁 삼진이란?2 스트라이크인 상황에서 파울이 된 타구를 포수가 땅에 떨어뜨리지 않고 바로 포구한 경우, 스트라이크 처리되어 삼진으로 물러나는 것을 말합니다.* 참고영상: https://tv.naver.com/v/46827단, 타자가 친 공이 포수의 손이나 미트가 아닌 몸이나 방어구에 닿았을 때는 공이 땅에 떨어지기 전 포구해도 '파울팁'이 아닌, '파울볼'로 처리됩니다.⚾ 파울팁 상황에서 주자는 뛸 수 있나요?말 그대로 파울팁 '삼진'으로 삼진 상황이기 때문에 진루 의무는 없어요. 다만, 다른 삼진 상황과 마찬가지로 도루는 가능해요!아까 설명한 것과 같이, 파울팁이 성립하기 위해서는 포수가 공을 땅에 떨어뜨리지 않아야 하죠! 그래서 이런 저글링(?) 파울팁 삼진이 나오기도 하네요 😂

가을이 오면,, 가을야구가 시작된다! 🍂🧢

파울이지만 아웃입니다, '파울팁 삼진'

2026 KBO 신인 드래프트 파헤치기!

내가 궁금한 스포츠 이야기

구구

스승의 날을 앞두고 한국교원단체총연합회(교총)가 진행한 설문 조사에서 교사 중 거의 절반이 최근 1~2년 사이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260513_0003627568">직업적 자부심이 낮아졌다고</a> 답했어요. 학부모 민원과 교권 침해에 시달리는 데다 사회적 위상마저 떨어지면서, 교단을 떠나는 교사가 늘어나고 있다고.

<h3>지금 교사들, 어떤 상황이야?</h3>

전국 유&middot;초&middot;중&middot;고&middot;대학 교원 8900명을 대상으로 실시된 설문조사 결과를 살펴보면:

<ul>
	<li>직업적 자부심 낮아지고 😢: 교사 중 49.2%는 교직에 대한 자부심이 낮아졌다고 답했지만, 자부심이 높아졌다는 응답은 12.8%에 그쳤어요. 이직 또는 명예퇴직을 고려할 정도라고 밝힌 경우도 16.2%나 됐고요. 무력감을 느끼는 순간으로는 67.9%가 &quot;학생&middot;학부모로부터 신뢰받지 못하고 교권이 침해될 때&quot;를 가장 많이 꼽았어요.</li>
	<li>중요하지 않은 행정 업무는 부담돼! 🖥️: 중요하지 않은 행정업무가 많아서 교육에 집중하기 어렵다고 응답한 교사도 많았어요. 설문 응답자 43.3%는 &ldquo;업무 중 본질적인 업무와 거리가 먼 잔업이 많아 교육 활동에 지장이 생길 수준이라고 답했어요.</li>
</ul>

이런 상황이 이어지면서 지난 1년간 사직을 고민한 교사는 55.5%에 달한 것으로 조사됐다고. 실제로 2024년 정년을 채우지 않고 중도 퇴직한 초중고 교사는 9194명으로 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250908_0003320590">역대 최다를 기록했어요</a>. 2020~2024년 사이 중도 퇴직한 교사는 <a href="https://www.news1.kr/photos/7289343">무려 3만 6748명에 달하고요</a>.

<h3>왜 이렇게 됐을까?</h3>

이런 결과가 나온 배경에는 교권 침해가 좀처럼 줄지 않는 현실이 그 이유로 꼽혀요. 교육부의 조사에 따르면 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025051556747">2024년 교권 침해 사건</a>은 4000건을 넘었어요. 서울 초중고 교사 2485명을 대상으로 한 연구에서도 52.6%가 &quot;최근 1년간 정서&middot;행동 위기 학생으로 인한 수업 방해와 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202605111544001/">교권 침해 빈도가 늘었다</a>&quot;라고 답했고요. 2023년 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38119?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40595&amp;utm_content=38119">서이초 교사 순직 이후</a> 교사의 교육 활동을 보호하는 법률 개정안인 &#39;교권 보호 5법&#39;이 도입됐지만, 교사들이 현장에서 변화를 <a href="https://www.edupress.kr/news/articleView.html?idxno=21408">체감하지 못하고 있다는</a> 지적도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

스승의 날을 앞두고 한국교원단체총연합회(교총)가 진행한 설문 조사에서 교사 중 거의 절반이 최근 1~2년 사이 직업적 자부심이 낮아졌다고 답했어요. 학부모 민원과 교권 침해에 시달리는 데다 사회적 위상마저 떨어지면서, 교단을 떠나는 교사가 늘어나고 있다고.
지금 교사들, 어떤 상황이야?
전국 유·초·중·고·대학 교원 8900명을 대상으로 실시된 설문조사 결과를 살펴보면:

직업적 자부심 낮아지고 😢: 교사 중 49.2%는 교직에 대한 자부심이 낮아졌다고 답했지만, 자부심이 높아졌다는 응답은 12.8%에 그쳤어요. 이직 또는 명예퇴직을 고려할 정도라고 밝힌 경우도 16.2%나 됐고요. 무력감을 느끼는 순간으로는 67.9%가 "학생·학부모로부터 신뢰받지 못하고 교권이 침해될 때"를 가장 많이 꼽았어요.
중요하지 않은 행정 업무는 부담돼! 🖥️: 중요하지 않은 행정업무가 많아서 교육에 집중하기 어렵다고 응답한 교사도 많았어요. 설문 응답자 43.3%는 “업무 중 본질적인 업무와 거리가 먼 잔업이 많아 교육 활동에 지장이 생길 수준이라고 답했어요.

이런 상황이 이어지면서 지난 1년간 사직을 고민한 교사는 55.5%에 달한 것으로 조사됐다고. 실제로 2024년 정년을 채우지 않고 중도 퇴직한 초중고 교사는 9194명으로 역대 최다를 기록했어요. 2020~2024년 사이 중도 퇴직한 교사는 무려 3만 6748명에 달하고요.
왜 이렇게 됐을까?
이런 결과가 나온 배경에는 교권 침해가 좀처럼 줄지 않는 현실이 그 이유로 꼽혀요. 교육부의 조사에 따르면 2024년 교권 침해 사건은 4000건을 넘었어요. 서울 초중고 교사 2485명을 대상으로 한 연구에서도 52.6%가 "최근 1년간 정서·행동 위기 학생으로 인한 수업 방해와 교권 침해 빈도가 늘었다"라고 답했고요. 2023년 서이초 교사 순직 이후 교사의 교육 활동을 보호하는 법률 개정안인 '교권 보호 5법'이 도입됐지만, 교사들이 현장에서 변화를 체감하지 못하고 있다는 지적도 나와요.

스승의 날을 앞두고 교총 조사에서 교사 49.2%가 직업적 자부심이 낮아졌다고 응답했어요. 교권 침해와 행정 업무 부담이 원인으로, 55.5%는 사직을 고민한 경험이 있다고 해요.

직업 자부심 낮아진 교사들, 교권 침해·학부모 민원 두려워서 퇴직까지 고려 중? 🧑‍🏫

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해외 IT소식, 쉽게 읽자

"혹한 속에서 작동 멈춘 테슬라 사이버트럭: 데프로스터 사용 중 시스템 오류 발생!"

캐나다 알버타주에서 새 테슬라 사이버트럭이 데프로스터 작동 중 시스템 오류로 인해 완전히 작동이 멈추는(bricked) 사례가 발생했습니다. 24시간 이내의 갑작스러운 고장은 테슬라의 품질 관리 시스템과 전기차의 혹한 환경 내구성에 대한 심각한 의문을 제기합니다. 특히, 전기차의 핵심인 배터리 관리 시스템과 전력 제어 시스템의 안정성에 대한 우려가 커지고 있습니다. 이는 단순한 개별적인 문제를 넘어, 테슬라의 품질 관리 프로세스 전반에 대한 재검토와 극한 환경 테스트의 강화를 요구하는 사례입니다.  이번 사건은 전기차 배터리 관리 및 전력 제어 시스템의 신뢰성 향상을 위한 기술적 개선의 시급성을 보여주며, 테슬라의 브랜드 이미지와 향후 시장 경쟁력에도 부정적인 영향을 미칠 수 있습니다.  철저한 원인 분석과 추가적인 조사를 통해 해결책 마련이 필요합니다.

🔧 기술 영향
이 사건은 전기차 배터리 관리 시스템과 전력 제어 시스템 설계 및 테스트에 대한 산업 표준을 재검토하고, 극한 환경에 대한 내구성을 강화하는 방향으로 기술 개발을 촉진할 수 있습니다.  혹한 환경에서의 전기차 안정성에 대한 소비자의 불안감을 증폭시켜 시장 경쟁에 영향을 미칠 수 있습니다.

💡 개발자 팁
극한 환경(저온, 고온 등)을 고려한 포괄적인 시스템 테스트를 구현하고, 배터리 관리 시스템 및 전력 제어 시스템의 안정성을 보장하기 위한 강화된 오류 처리 메커니즘을 개발해야 합니다.  실제 사용 환경을 반영한 엄격한 테스트를 통해 제품의 신뢰성을 높이는 것이 중요합니다.

🔗 원문링크
https://www.torquenews.com/11826/tesla-cybertruck-immediately-dies-canadian-winter-owner-bricks-truck-trying-use-defroster

🔗 더보기
https://maily.so/blackcon

HelloStranger

'개떡같이 말해도 찰떡같이 알아듣는다'... 라는 속담이 있습니다. 애초에 개떡같이 말하지 않으면 됩니다만, 그건 청자에게 권한이 없는 '타인의 과제'입니다. 그 타인이 상급자라면 '다시 제대로 말해줘!'라는 피드백이 쉽지 않죠. 그럼 청자는 무엇을 할 수 있을까요? 그에 대한 역할이 찰떡같이 알아듣는 겁니다. 어마어마한 추론 능력을 바탕으로 개떡을 찰떡으로 둔갑시켜야 합니다. 일상 취미 소통과는 다른 업무 상황에서 더 중요한 능력이죠.빠르게 오고 가는 직장 내 커뮤니케이션! 순간 방심하면 어리버리 소리 듣기 쉽죠. 말하는 사람은 함축적으로 생략해서 말하고, 듣는 사람은 알아서 척척 빈칸을 메우며 들어야 하는 상황이 많아요. 쉽게 '센스'라고 말하지만 고난이도의 추론 능력이 필요합니다. 간단한 예시를 통해 만나보겠습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8407619adc7c451286805e1c23fd15f0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 개떡 나무위키 사진</figcaption></figure><hr><aside>*고대리:&nbsp;</aside>안녕하세요. 이과장님. 저번에 말씀하신 신메뉴 출시 관련하여 보고 드립니다.앱 푸시 알람이 갈 예정인데요, 그 문구를 3가지 준비했습니다.1안: (광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!상큼한 과일에 초코를 얹은 스무디와행복이 팍팍 자라나는 신메뉴 출시!2안 :(광고) 여보세요! 똑똑! 신메뉴가 왔나봄!봄바람 타고 온 행복 가득 상품 메뉴가 등장!산뜻한 과일이 담긴 스무디와 티/라떼까지! 두둥!&nbsp;3안: (광고) 해브 어 나이스 데이!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄 &nbsp;거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고&gt;&gt;<aside>*이과장:</aside>3안 내용 괜찮네요.제목에 좀더 행복 가득함을 전해주면 어떨까요?계절의 특성이 잘 드러나게 바꿔 주세요.<aside>*고대리:</aside>수정본 보내드립니다.(광고) 해브어 나이스 봄봄 데이!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄 &nbsp;거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고&gt;&gt;<aside>*이과장:</aside>봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!, 이걸로 갑시다.중간에 이모티콘도 팍팍 넣고요.<hr>이렇게 이과장의 피드백을 받은 고대리는 어떻게 수정해야 할까요?첫째, 처음&nbsp;1안으로 돌아간다.(광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!상큼한 과일에 초코를 얹은 스무디와행복이 팍팍 자라나는 신메뉴 출시!둘째, 기존 3안에 1안 제목을 조합한다.(광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄 &nbsp;거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고&gt;&gt;제목만 바꾸라는 것인지 안 자체를 바꾸라는 것인지 오락가락하는 분들이 있을 겁니다. 여기서 이 둘이 갈리는 이유는 발화자의 생략 때문입니다. 누군가는 이것이 왜 헷갈리느냐 할 수도 있지만, 중요한 부분이 생략된 담화입니다. 채워 넣어 볼까요?<hr>3안 내용 괜찮네요.&nbsp;(내용은 확정되었고, 제목만 바꾸면 되겠어요!)제목에 좀더 행복 가득함을 전해주면 어떨까요?(제목만) 계절의 특성이 잘 드러나게 바꿔 주세요.봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!, (제목만)&nbsp;이걸로&nbsp;갑시다.중간에 이모티콘도 팍팍 넣고요.<hr>이렇게 명확히 말해 주었다면 둘째, 1안과 3안의 조합형으로 수정하면 됩니다. 하지만 빠르게 진행되는 업무 대화에서는 이렇게 친절한 지시사항을 보기가 힘듭니다. 결국 듣는 사람이 눈치껏 상사의 의도를 맞추어야 하죠. 여기서 우리는 맥락을 통해 추론하는 과정이 필요합니다.&nbsp;꼼꼼하게 읽고 집중해서&nbsp;키워드를&nbsp;잘&nbsp;체크해야&nbsp;해요.&nbsp;"앞에서 내용은 괜찮다고 했으니, 제목만 고쳐 보자!" 이런 판단을 속으로 하면서 쓱쓱 업무를 진행해야 합니다. &nbsp;그렇게&nbsp;잘 맞아 떨어지면 '개떡 -&gt; 찰떡' 리스너가 되는 겁니다. 찰떡궁합, 일잘러가 되는 것이에요.하지만 모든 추론이 잘 맞을 수는 없습니다. 집중을 하지 못하면 금방 흐름을 놓치기도 해요.&nbsp;미심쩍을 때는 확인하는 습관이 필요해요. 상사가 짜증 내더라도, 확인하지 않고 엉뚱한 결과물을 가져가는 것보다는 낫습니다. "내용은 확정하고, 제목만 수정하면 될까요?", "3안 내용에 1안 제목을 넣으라는 말씀이신가요?", "네, 알겠습니다. 3안 내용에 1안 제목 넣겠습니다." 이런 식으로 명료하게 의도를 확인하는 반응을 하는 겁니다. 혹자는 왜 말을 두 번 하게 하냐며 핀잔을 줄 수도 있지만, 확실한 게 좋습니다.가장 피해야 할 것은 뇌피셜입니다!&nbsp;특히 내가 1안이 더 낫다고 생각하고 있을 때 위험합니다. 머릿속에 1안이 최고다, 내가 미는 안이다~ 라는 생각이 가득할 때 제목 말고 내용 마저 가져올 수 있습니다. 그럼 (제목만) 바꾸자는 의도가 (모두) 바꾸자로 들리기 시작합니다. 옳다구나! 모두 바꾼 수정안을 가져가게 되고, 상사의 피드백을 제대로 반영하지 못했다고 혼날 수 있어요.&nbsp;쉽지 않죠? 이렇게 보면 무슨 고민거리인가 싶지만, 또 긴박하게 오가는 대화나 카톡에서는 판단이 힘들 수 있습니다. 중간중간 키워드 체크 잘 하고, 확인하고, 점검하고, 행동하는 과정이 매끄럽게 진행되면 일잘러가 되는 것입니다. 모두 훈련하면 가능합니다! 직장 내 커뮤니케이션! 아자!ㅎㅎㅎ<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/05cf5780c07d4d2d84b4300bf464efde.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>

'개떡같이 말해도 찰떡같이 알아듣는다'... 라는 속담이 있습니다. 애초에 개떡같이 말하지 않으면 됩니다만, 그건 청자에게 권한이 없는 '타인의 과제'입니다. 그 타인이 상급자라면 '다시 제대로 말해줘!'라는 피드백이 쉽지 않죠. 그럼 청자는 무엇을 할 수 있을까요? 그에 대한 역할이 찰떡같이 알아듣는 겁니다. 어마어마한 추론 능력을 바탕으로 개떡을 찰떡으로 둔갑시켜야 합니다. 일상 취미 소통과는 다른 업무 상황에서 더 중요한 능력이죠.빠르게 오고 가는 직장 내 커뮤니케이션! 순간 방심하면 어리버리 소리 듣기 쉽죠. 말하는 사람은 함축적으로 생략해서 말하고, 듣는 사람은 알아서 척척 빈칸을 메우며 들어야 하는 상황이 많아요. 쉽게 '센스'라고 말하지만 고난이도의 추론 능력이 필요합니다. 간단한 예시를 통해 만나보겠습니다.*고대리: 안녕하세요. 이과장님. 저번에 말씀하신 신메뉴 출시 관련하여 보고 드립니다.앱 푸시 알람이 갈 예정인데요, 그 문구를 3가지 준비했습니다.1안: (광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!상큼한 과일에 초코를 얹은 스무디와행복이 팍팍 자라나는 신메뉴 출시!2안 :(광고) 여보세요! 똑똑! 신메뉴가 왔나봄!봄바람 타고 온 행복 가득 상품 메뉴가 등장!산뜻한 과일이 담긴 스무디와 티/라떼까지! 두둥! 3안: (광고) 해브 어 나이스 데이!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄  거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고>>*이과장:3안 내용 괜찮네요.제목에 좀더 행복 가득함을 전해주면 어떨까요?계절의 특성이 잘 드러나게 바꿔 주세요.*고대리:수정본 보내드립니다.(광고) 해브어 나이스 봄봄 데이!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄  거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고>>*이과장:봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!, 이걸로 갑시다.중간에 이모티콘도 팍팍 넣고요.이렇게 이과장의 피드백을 받은 고대리는 어떻게 수정해야 할까요?첫째, 처음 1안으로 돌아간다.(광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!상큼한 과일에 초코를 얹은 스무디와행복이 팍팍 자라나는 신메뉴 출시!둘째, 기존 3안에 1안 제목을 조합한다.(광고) 봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!톡톡튀는 비주얼에 한 번, 달달함에 두 번 놀랄  거예요.행복을 담은 신메뉴가 오늘 나왔습니다! 지금 구경 고고>>제목만 바꾸라는 것인지 안 자체를 바꾸라는 것인지 오락가락하는 분들이 있을 겁니다. 여기서 이 둘이 갈리는 이유는 발화자의 생략 때문입니다. 누군가는 이것이 왜 헷갈리느냐 할 수도 있지만, 중요한 부분이 생략된 담화입니다. 채워 넣어 볼까요?3안 내용 괜찮네요. (내용은 확정되었고, 제목만 바꾸면 되겠어요!)제목에 좀더 행복 가득함을 전해주면 어떨까요?(제목만) 계절의 특성이 잘 드러나게 바꿔 주세요.봄햇살처럼 빛나는 봄의 시작!, (제목만) 이걸로 갑시다.중간에 이모티콘도 팍팍 넣고요.이렇게 명확히 말해 주었다면 둘째, 1안과 3안의 조합형으로 수정하면 됩니다. 하지만 빠르게 진행되는 업무 대화에서는 이렇게 친절한 지시사항을 보기가 힘듭니다. 결국 듣는 사람이 눈치껏 상사의 의도를 맞추어야 하죠. 여기서 우리는 맥락을 통해 추론하는 과정이 필요합니다. 꼼꼼하게 읽고 집중해서 키워드를 잘 체크해야 해요. "앞에서 내용은 괜찮다고 했으니, 제목만 고쳐 보자!" 이런 판단을 속으로 하면서 쓱쓱 업무를 진행해야 합니다.  그렇게 잘 맞아 떨어지면 '개떡 -> 찰떡' 리스너가 되는 겁니다. 찰떡궁합, 일잘러가 되는 것이에요.하지만 모든 추론이 잘 맞을 수는 없습니다. 집중을 하지 못하면 금방 흐름을 놓치기도 해요. 미심쩍을 때는 확인하는 습관이 필요해요. 상사가 짜증 내더라도, 확인하지 않고 엉뚱한 결과물을 가져가는 것보다는 낫습니다. "내용은 확정하고, 제목만 수정하면 될까요?", "3안 내용에 1안 제목을 넣으라는 말씀이신가요?", "네, 알겠습니다. 3안 내용에 1안 제목 넣겠습니다." 이런 식으로 명료하게 의도를 확인하는 반응을 하는 겁니다. 혹자는 왜 말을 두 번 하게 하냐며 핀잔을 줄 수도 있지만, 확실한 게 좋습니다.가장 피해야 할 것은 뇌피셜입니다! 특히 내가 1안이 더 낫다고 생각하고 있을 때 위험합니다. 머릿속에 1안이 최고다, 내가 미는 안이다~ 라는 생각이 가득할 때 제목 말고 내용 마저 가져올 수 있습니다. 그럼 (제목만) 바꾸자는 의도가 (모두) 바꾸자로 들리기 시작합니다. 옳다구나! 모두 바꾼 수정안을 가져가게 되고, 상사의 피드백을 제대로 반영하지 못했다고 혼날 수 있어요. 쉽지 않죠? 이렇게 보면 무슨 고민거리인가 싶지만, 또 긴박하게 오가는 대화나 카톡에서는 판단이 힘들 수 있습니다. 중간중간 키워드 체크 잘 하고, 확인하고, 점검하고, 행동하는 과정이 매끄럽게 진행되면 일잘러가 되는 것입니다. 모두 훈련하면 가능합니다! 직장 내 커뮤니케이션! 아자!ㅎㅎㅎ

[비즈니스 어휘] 소구: 마케팅적 사고를 가져라

[비즈니스 어휘] 소급: 히스토리를 파악하라

[비즈니스 어휘] 외주: 효과적으로 맡겨라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

[문해력] 개떡같이 말해도 찰떡같이 알아듣는 직원...?_추론 능력

북렌즈

2025년 국회에 백골단이 등장했다고?

Dejavu

천사도 가기 두려워 하는 곳에 바보가 달려들다.Fools rush in where angels fear to tread.-알렉산더 포프 Alexander Pope<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=%EC%95%8C%EB%A0%89%EC%82%B0%EB%8D%94%20%ED%8F%AC%ED%94%84">알렉산더 포프 </a>Alexander Pope:18세기 영국의 대표적인 시인이자 비평가.

천사도 가기 두려워 하는 곳에 바보가 달려들다.Fools rush in where angels fear to tread.-알렉산더 포프 Alexander Pope알렉산더 포프 Alexander Pope:18세기 영국의 대표적인 시인이자 비평가.

2026년 5월 29일 금요일 명언

2026년 5월 28일 목요일 명언

2026년 5월 27일 수요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

인클피ECP

젠더리스 시대라지만 특정 성별이 집중된 분야들이 있습니다. 신체적 조직문화적 한계를 넘어 도전하는 모든 사람들을 존경합니다. 그런 의미에서 소개된 책을 꼭 읽어보고 싶네요.☺️

주애앵

🦔뉴닉이 준비한 2024 세계 여성의 날 캠페인 ‘WE BUILD UP’ 콘텐츠 잘 읽고 있슴? 후기를 답글로 남겨주면, 추첨을 통해 20명에게 책 <나, 블루칼라 여자>를 드리슴!

<나, 블루칼라 여자>가 궁금하다면? https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000212601794

고슴이

<러브레터>가 개봉 30주년을 맞아 새로운 모습으로 단장해 재개봉했어요. 첫 개봉 당시의 감성을 잃지 않기 위한 세로 자막을 통해 그 시절의 향수를 느껴보세요. 
"お元気でか。(잘 지내나요?)" 지금 우리들의 삶에 던지고 싶은 물음이기도 합니다. 여러분들은 잘 지내고 계신가요? 한파가 찾아오는 올 겨울, <러브레터>를 통해 잠깐의 여유를 누려보세요.

뉴니커, 최근 주식시장에서는 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업, 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 미국 주식에 투자하는 &lsquo;서학개미&rsquo;들은 벌써 심장이 두근두근한다고.&nbsp;

<h3>스페이스X 화제 이유: 스페이스X가 뭐하는 기업이길래?</h3>

스페이스X는 일론 머스크가 &ldquo;화성 갈끄니까!&rdquo; 하면서 만든 기업이에요. 현재 전 세계가 인정하는 No.1 우주항공 기업으로, 세계 상업용 우주 발사 시장의 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11495325">60% 이상을 꽉 잡고 있다고</a>. 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>
	&lsquo;뉴 스페이스&rsquo; 시대 연 No.1 기술력 👑🚀: 그동안 우주항공 사업은 로켓을 한 번 발사할 때마다 돈이 너무 많이 들어 발전이 더뎠는데요. 스페이스X는 재사용 발사체 &lsquo;팰컨9&rsquo;을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 팍 낮췄어요. 덕분에 이전보다 훨씬 저렴한 비용으로 로켓을 쏘아 올릴 수 있게 되면서 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37150?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37708&amp;utm_content=37150">뉴 스페이스</a>&rsquo; 시대를 열었다는 평가가 나와요. 스페이스X는 각국 정부와 기업들의 인공위성 등을 우주로 대신 쏘아 올려주기도 하는데요. 미국항공우주국(NASA)∙미국 국가정찰국(NRO)조차도 스페이스X에 발사 대행을 맡길 정도예요.
	</li>
	<li>
	&lsquo;스타링크&rsquo;로 돈도 잘 벌어 💸: 발사체를 잔뜩 쏘아 올려 구축한 지구 저궤도 위성 통신 서비스 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37305?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37708&amp;utm_content=37305">스타링크</a>&rsquo;를 앞세워 돈도 쓸어 담고 있어요. 스타링크는 통신이 안 되는 오지는 물론 항공기 등 어디에서나 고속 인터넷 통신 서비스를 가능하게 만들었어요. 스페이스X는 올해 150억 달러(22조 2360억 원)를 벌어들였고, 내년 매출도 많으면 240억 달러(35조 5776억 원)로 늘어날 거라는 전망이 나오는데요. 이러한 매출 성장 대부분을 스타링크가 낼 것 같다고.&nbsp;
	</li>
</ul>

스페이스X는 현재 기업 가치만 8000억 달러(약 1200조 원)에 달해요. 챗GPT 개발사인 오픈AI에 이어 세계에서 두 번째로 기업 가치가 높은 비상장 스타트업인데요. 상장 후 기업 가치는 1조 5000억 달러(약 2207조 원)에 이를 거라고. 이런 &lsquo;우주 대장&rsquo; 기업이 주식시장에 등판할 거라는 소식에 벌써부터 요즘 관심이 폭발하는 것. &ldquo;우주항공 산업과 자본 시장에도 큰 영향 미칠 수 있어!&rdquo; 말도 나오고요.

<h3>스페이스X 상장 영향: 우주항공 산업이랑 자본 시장에 어떤 영향 미칠 수 있는데?</h3>

스페이스X의 상장을 두고 <a href="https://kr.investing.com/news/stock-market-news/article-1763117">우주항공 산업 전반에 대한 관심</a>이 커지고 있는데요. 스페이스X가 계획대로 상장에 성공한다면, 민간 주식 투자 등으로 이전에 없던 대규모 투자가 가능해지는 거라 우주항공 프로젝트들이 탄력을 받을 수 있고요. 우주산업 전반에 대한 관심이 커져, 스페이스X와 계약을 맺고 있는 기업들은 물론 국내 우주 관련 기업 등도 덩달아 가치가 상승할 거라는 말도 나와요. 그동안 방산&middot;우주산업 분야에서 몸값이 비싼 대형주가 부족했는데, 스페이스X가 우주 관련 기업의 가치 평가(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1919332&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">밸류에이션</a>)의 기준점을 만들어 줄 수 있는 것. 다만 상장 시기 등이 구체적으로 정해진 상태는 아니고, 우주항공 시장은 아직 시작 단계인 점 등을 주의해야 한다는 지적도 나와요.&nbsp;

<h3>스페이스X 간접 투자 방법: 내가 스페이스X에 투자할 수 있는 방법은 없어?</h3>

아직은 비상장 회사라 직접 스페이스X 주식을 사기는 어렵지만, 몇 가지 대안을 정리해 봤어요:

<ul>
	<li>
	발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (국내편) 💰: 스페이스X에 투자한 투자사에 간접적으로 투자하는 방법이 있어요. 국내 증시에서는 미래에셋증권과 미래에셋벤처투자가 대표적인데요. 미래에셋금융그룹은 2022년부터 지금까지 스페이스X에 <a href="https://biz.chosun.com/stock/market_trend/2025/12/17/26UIZSQRLRG5TFX34P2457WNXM">4000억 원 넘게 투자한 것</a>으로 알려졌어요. 상장 이후 기업 가치가 전망만큼 커진다면, 미래에셋금융그룹도 최대 10배의 수익을 챙길 수 있을 거라고. 이에 <a href="https://www.news1.kr/finance/market-exr/6014697">미래에셋벤처투자의 주가</a>가 가파르게 치솟았고요.
	</li>
	<li>
	발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (해외편) 💸: 마찬가지로 스페이스X의 지분을 가지고 있는 해외 투자사에 투자하는 방법이 있어요. 포트폴리오의 20% 이상이 스페이스X의 주식이라고 알려진 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10641183">데스티니 테크 100 펀드(DXYZ)</a>가 대표적이고요. 2015년부터 구글 벤처스를 통해 스페이스X에 투자해 온 알파벳(구글)에 투자하는 방법도 있어요. 알파벳은 현재 스페이스X의 지분 7.8%를 가지고 있는데요. 다만 알파벳은 덩치가 너무 커서 스페이스X 상장 효과가 희석돼 반영될 수 있다는 지적도 나온다고.
	</li>
</ul>

이 외에 미국 증시에 상장된 &lsquo;로켓랩&rsquo;에 투자하는 것도 하나의 방법으로 꼽혀요. 로켓랩은 현재 스페이스X 다음으로 로켓을 많이 발사하는 기업으로, 주가가 이달에만 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/12/23/AIULVECKMFHHHPECCA63EDKAJY">80% 넘게 뛰었다고</a>. 스페이스X에 특수 금속을 공급하는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/11504690">아베스틸지주∙에이치브리엠∙스피어</a> 등도 최근 주가가 크게 올랐는데, 전문가들은 &ldquo;수혜를 볼 거란 기대감이 먼저 반영된 거고, 이후 상장에 따른 효과를 보긴 힘들 수 있어!&rdquo; <a href="https://www.hankyung.com/article/2025122278516">경고해요</a>.

<h3>+ 스페이스X 직접 투자 방법: 조금 기다리더라도 스페이스X에 직접 투자하고 싶어!</h3>

우리나라의 개인 투자자들이 미국 증시에 상장하는 기업의 공모주를 받는 건 사실상 불가능한데요. NH투자증권과 유안타증권 등 몇몇 국내 증권사들이 제공하는 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/12/18/4Z5WTEZLFFGXJG5P4FYLCNWBBA">미국 공모주 청약 대행 서비스</a>&rsquo;를 이용하면 조금이나마 공모주를 받을 확률이 있다고. 증권사를 통해 미국 현지 IPO 중개회사에 청약 신청을 대행하는 방식이에요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원 
이미지 출처: &copy;Nattanon Dungsunenarn</div>

뉴니커, 최근 주식시장에서는 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업, 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 미국 주식에 투자하는 ‘서학개미’들은 벌써 심장이 두근두근한다고. 
스페이스X 화제 이유: 스페이스X가 뭐하는 기업이길래?
스페이스X는 일론 머스크가 “화성 갈끄니까!” 하면서 만든 기업이에요. 현재 전 세계가 인정하는 No.1 우주항공 기업으로, 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있다고. 자세히 살펴보면: 


‘뉴 스페이스’ 시대 연 No.1 기술력 👑🚀: 그동안 우주항공 사업은 로켓을 한 번 발사할 때마다 돈이 너무 많이 들어 발전이 더뎠는데요. 스페이스X는 재사용 발사체 ‘팰컨9’을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 팍 낮췄어요. 덕분에 이전보다 훨씬 저렴한 비용으로 로켓을 쏘아 올릴 수 있게 되면서 ‘뉴 스페이스’ 시대를 열었다는 평가가 나와요. 스페이스X는 각국 정부와 기업들의 인공위성 등을 우주로 대신 쏘아 올려주기도 하는데요. 미국항공우주국(NASA)∙미국 국가정찰국(NRO)조차도 스페이스X에 발사 대행을 맡길 정도예요.


‘스타링크’로 돈도 잘 벌어 💸: 발사체를 잔뜩 쏘아 올려 구축한 지구 저궤도 위성 통신 서비스 ‘스타링크’를 앞세워 돈도 쓸어 담고 있어요. 스타링크는 통신이 안 되는 오지는 물론 항공기 등 어디에서나 고속 인터넷 통신 서비스를 가능하게 만들었어요. 스페이스X는 올해 150억 달러(22조 2360억 원)를 벌어들였고, 내년 매출도 많으면 240억 달러(35조 5776억 원)로 늘어날 거라는 전망이 나오는데요. 이러한 매출 성장 대부분을 스타링크가 낼 것 같다고. 


스페이스X는 현재 기업 가치만 8000억 달러(약 1200조 원)에 달해요. 챗GPT 개발사인 오픈AI에 이어 세계에서 두 번째로 기업 가치가 높은 비상장 스타트업인데요. 상장 후 기업 가치는 1조 5000억 달러(약 2207조 원)에 이를 거라고. 이런 ‘우주 대장’ 기업이 주식시장에 등판할 거라는 소식에 벌써부터 요즘 관심이 폭발하는 것. “우주항공 산업과 자본 시장에도 큰 영향 미칠 수 있어!” 말도 나오고요.
스페이스X 상장 영향: 우주항공 산업이랑 자본 시장에 어떤 영향 미칠 수 있는데?
스페이스X의 상장을 두고 우주항공 산업 전반에 대한 관심이 커지고 있는데요. 스페이스X가 계획대로 상장에 성공한다면, 민간 주식 투자 등으로 이전에 없던 대규모 투자가 가능해지는 거라 우주항공 프로젝트들이 탄력을 받을 수 있고요. 우주산업 전반에 대한 관심이 커져, 스페이스X와 계약을 맺고 있는 기업들은 물론 국내 우주 관련 기업 등도 덩달아 가치가 상승할 거라는 말도 나와요. 그동안 방산·우주산업 분야에서 몸값이 비싼 대형주가 부족했는데, 스페이스X가 우주 관련 기업의 가치 평가(=밸류에이션)의 기준점을 만들어 줄 수 있는 것. 다만 상장 시기 등이 구체적으로 정해진 상태는 아니고, 우주항공 시장은 아직 시작 단계인 점 등을 주의해야 한다는 지적도 나와요. 
스페이스X 간접 투자 방법: 내가 스페이스X에 투자할 수 있는 방법은 없어?
아직은 비상장 회사라 직접 스페이스X 주식을 사기는 어렵지만, 몇 가지 대안을 정리해 봤어요:


발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (국내편) 💰: 스페이스X에 투자한 투자사에 간접적으로 투자하는 방법이 있어요. 국내 증시에서는 미래에셋증권과 미래에셋벤처투자가 대표적인데요. 미래에셋금융그룹은 2022년부터 지금까지 스페이스X에 4000억 원 넘게 투자한 것으로 알려졌어요. 상장 이후 기업 가치가 전망만큼 커진다면, 미래에셋금융그룹도 최대 10배의 수익을 챙길 수 있을 거라고. 이에 미래에셋벤처투자의 주가가 가파르게 치솟았고요.


발 빠르게 스페이스X에 투자하고 싶다면? (해외편) 💸: 마찬가지로 스페이스X의 지분을 가지고 있는 해외 투자사에 투자하는 방법이 있어요. 포트폴리오의 20% 이상이 스페이스X의 주식이라고 알려진 데스티니 테크 100 펀드(DXYZ)가 대표적이고요. 2015년부터 구글 벤처스를 통해 스페이스X에 투자해 온 알파벳(구글)에 투자하는 방법도 있어요. 알파벳은 현재 스페이스X의 지분 7.8%를 가지고 있는데요. 다만 알파벳은 덩치가 너무 커서 스페이스X 상장 효과가 희석돼 반영될 수 있다는 지적도 나온다고.


이 외에 미국 증시에 상장된 ‘로켓랩’에 투자하는 것도 하나의 방법으로 꼽혀요. 로켓랩은 현재 스페이스X 다음으로 로켓을 많이 발사하는 기업으로, 주가가 이달에만 80% 넘게 뛰었다고. 스페이스X에 특수 금속을 공급하는 아베스틸지주∙에이치브리엠∙스피어 등도 최근 주가가 크게 올랐는데, 전문가들은 “수혜를 볼 거란 기대감이 먼저 반영된 거고, 이후 상장에 따른 효과를 보긴 힘들 수 있어!” 경고해요.
+ 스페이스X 직접 투자 방법: 조금 기다리더라도 스페이스X에 직접 투자하고 싶어!
우리나라의 개인 투자자들이 미국 증시에 상장하는 기업의 공모주를 받는 건 사실상 불가능한데요. NH투자증권과 유안타증권 등 몇몇 국내 증권사들이 제공하는 ‘미국 공모주 청약 대행 서비스’를 이용하면 조금이나마 공모주를 받을 확률이 있다고. 증권사를 통해 미국 현지 IPO 중개회사에 청약 신청을 대행하는 방식이에요.

최근 주식시장에서 스페이스X가 내년부터 본격적으로 상장을 추진한다는 얘기로 시끌시끌해요. 스페이스X는 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있는 기업인데요. 스페이스X의 상장을 두고 우주항공 산업 전반에 대한 관심이 커지고 있다고.

일론 머스크 스페이스X 상장, 주식시장 난리 난 이유와 투자·산업 전망 총정리 🚀

지금부터 번개를 언제까지 전기에너지로 저장하는지 그 기간을 정하기는 모호하니 전기량 기준으로 써보겠습니다

<서울 200만 가구에 공급하는 전기의 양>
-> 740MW(740,000KW)

<번개 한번 내리칠 때 전기의 양>
-> '시간당' 10MW(10,000KW)

즉 단순계산으로 번개가 70번 내리친 걸 다 모으면 
서울 200만 가구에 1시간동안 전력을 공급할 수 있습니다.(서울 전체가구수는 400만가구)

서울의 규모(인구수 전국 2위 900만)를 생각한다면 번개의 순간적인 전기생산량의 잠재력은 무한하다고 할 수 있겠습니다 세종특별자치시(인구36만/가구14만)같은 경우에는 더 오랜시간 전력공급이 가능하다고 볼 수 있겠네요

서하

지금 번개를 모두 전기에너지로 저장할 수 있다고 하면
작은 도시 하나는 모두 돌릴 수 있을까요??

깜빠

기사에서 한국 여성 가수들 사진이 많이 쓰였다잖아요... 핀트를 제가 잡은 게 아닌데요...

무무무

그러면 처음부터 ㅋㅋ 한국 여성을 핀트로 잡으시고 말하시면 안되죠 ㅋㅋ

오렌지뉴아오됴

NASA의 허블 우주 망원경이 이웃 별(적색 왜성)을 가로지르는 가장 가까운 지구 크기의 외계 행성 크기를 측정했어요. 

 이 행성은 허블뿐만 아니라 제임스 웹의 분광법으로 대기의 특징을 나타낼 수 있어서 흥미롭다고 말해요. 이러한 측정은 이 행성이 매우 가까운 지구 행성일 가능성이 높다는 것을 알려주기 때문에 중요하죠.

 우리에게 지구와 닮은 행성은 ‘슈퍼 지구’라는 이름으로 잘 알려져있을 거에요. 슈퍼 지구의 발견에 대한 여러분들의 의견이 궁금해요!

미유키

<h2>막막하기만 한 포트폴리오, 이대로만 따라 해봐요</h2><aside>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!<ul><li>'왜 또 서류 탈락일까?' 이력서와 자기소개서를 뒷받침하는 포트폴리오의 중요성</li><li>기업에서 알려주지 않는, 포트폴리오의 제출이 필요한 진짜 이유</li><li>핵심역량 키워드 도출 → 전략적 구성 → 장표 만들기 과정&nbsp; +🎁 PPT 템플릿 제공</li></ul></aside><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2023/10/24/1698140128_DbhzAAvPuSy7xgvKuhMVdui8gotpKoe1bgFtfWbW.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>퍼블리에 접속하시면 템플릿을 다운로드 하실 수 있어요!</figcaption></figure><hr><blockquote>"광고대행사에 있으면서 수많은 프로젝트를 했는데 어떤 걸 보여줘야 할지 모르겠어요."&nbsp;</blockquote><blockquote>"어떤 역량을 강조해서 어떻게 포트폴리오를 만들어야 좋을지 모르겠어요."</blockquote>마케터로의 직무 전환을 꿈꾸시는 분들, 현업 마케터분들은 포트폴리오 작성을 앞두고 위와 같은 고민을 털어놓습니다. 워낙 쟁쟁한 스펙을 가진 마케터들이 많아서일까요? 디자인 영역에서만 필수로 여겨졌던 포트폴리오를 어느덧 마케터들에게도 당연히 요구합니다.포트폴리오를 쓰기 전, 우리는 내가 왜 이 포트폴리오를 써야 하는지? 면접관은 어떤 의미에서 '포트폴리오 제출 우대'라는 문구를 채용 공고에 써놨는지 이해해야 합니다.&nbsp;포토샵과 일러스트레이터로 화려하게 꾸민 디자인이 중요한 것은 아닙니다. 포트폴리오를 보고 "이 사람에 대해 더 알고 싶다, 그래서 난 이 지원자를 만나봐야겠다"라는 생각이 들게 되면 서류 합격으로 처리하는 거죠.면접관들은 하루 꼬박 이력서와 포트폴리오를 검토하지 않습니다. 인사팀에서 추려준 몇 개의 이력서와 포트폴리오를 쓱 훑어보고, 기억에 남는 포트폴리오를 중심으로 검토합니다. 그리고 면접관이 심혈을 기울여 만든 채용 공고상의 키워드들이 자주 보인다면 이 직무에 맞는 지원자이지 않을까 생각합니다.그럼 면접관의 책상에서 단연 눈에 돋보이는 포트폴리오는 어떤 것일까요? 포트폴리오 제출을 요구하는 이유는 무엇인지, 그리고 그들이 통과시키는 포트폴리오는 어떤 모습일지 말씀드리겠습니다. 면접관 및 서류 심사를 해온 저의 경험을 통해, 그리고 많은 마케터들의 포트폴리오 및 서류를 컨설팅 해온 저의 경험을 통해 습득한 내용입니다.이력서를 다시 한번 보고 싶게 만드는 포트폴리오의 구성이 어떨지 궁금하신 분이라면, 나의 경력이 잘 정리가 안 되는 마케터라면, 그리고 마케터로 커리어를 확장하기를 원하는 예비 마케터라면 필수가 되어버린 포트폴리오를 어떻게 만들면 되는지, 어떤 점에 중점을 두고 작성해야 하는지 알아보시기를 바랍니다.<h2>포트폴리오는 나를 마케팅하는 과정</h2><h3>포트폴리오 제출을 요구하는 회사의 의도</h3>여러분은 왜 회사들이 왜 포트폴리오 제출을 요구한다고 생각하세요? 지원자가 이뤄놓은 작업물의 성과를 시각적으로 보고 싶다는 마음도 있겠지만, 저는 여기에 숨겨진 이유 하나가 더 있다고 생각합니다. 바로 '논리적인 흐름으로 자료를 구성했는가'를 보기 위해서입니다.마케팅은 '설득'입니다. 브랜드 전략으로 고객을 설득해 우리의 팬으로 만들어야 함과 동시에 내가 세운 전략을 많은 이해관계자를 설득해서 실행하게끔 만들어야 마케팅이 이뤄집니다.&nbsp;이러한 설득의 과정을 서류에서 가장 쉽게 볼 수 있는 자료가 포트폴리오입니다. 나라는 브랜드를 얼마나 효과적으로 표현하고 있는지, 왜 내가 이 포지션에 적합한 지원자인지를 설득하고 있는지 그 흐름을 보려는 겁니다.사실 회사에서 일을 하다 보면 파워포인트 자료를 작성할 일이 많은데요. 시각적으로 화려한 디자인의 파워포인트보다도 더 중요한 건 논리적인 흐름입니다. 회사에서 당면해야 하는 여러 태스크를 잘 수행하려면 이러한 논리적인 설득력이 중요한데요.포트폴리오를 통해서도 지원자의 논리력과 설득력을 엿보고자 하는 것입니다. 지원자의 스펙과 경력은 이력서와 자기소개서를 통해 충분히 파악했으니, 어떻게 일하는 사람인지가 알고 싶은 거죠. 논리력과 설득력을 갖춘 일잘러, 깔끔하게 일하는 사람인지를 포트폴리오의 구성을 통해 파악하고자 하는 게 포트폴리오 제출을 요구하는 기업의 핵심 의도입니다.<h2>핵심역량으로 논리와 설득력 만들기</h2>저는 포트폴리오를 볼 때 표지와 자기소개 부분을 먼저 봅니다. 한눈에 들어오는 키워드가 있는지 살펴보죠. 면접관들도 적게는 수십 장, 많게는 수천 장 되는 포트폴리오를 한줄 한줄 밑줄 쳐가며 읽지 않습니다. 눈에 들어오는 키워드가 있다면 프로젝트 부분을 보기 위해 슬라이드를 넘깁니다.자기소개를 어떤 문구로 하고 있는지, 어떤 역량을 가진 사람으로 표현하고 있는지 유심히 보는 편입니다. 문구의 화려함보다도 자기소개서에서 말한 내용이 일관되게 표현되어 있는지, 조금 다른 지원자로 보이지는 않는지에 중점을 두고 보게 됩니다.<h3>키워드를 찾는 세 가지 방법, 질문 던져보기</h3>포트폴리오를 구성하기 전 먼저 해야 할 작업은 '세 가지 키워드 찾기'입니다. 이 키워드를 바탕으로 나의 핵심 역량을 세 가지 또는 네 가지로 표현하는 것이 좋은데요. 이보다 더 많은 숫자의 핵심 역량은 읽는 사람의 집중력만 분산시킬 뿐입니다. 마케터라면 나를 핵심만 발라내어 표현할 수 있어야 하는데, 그보다 더 많이 표현하면 이도 저도 아닌 산만한 사람으로 비치는 거죠.그래서 핵심 역량은 세 가지가 좋습니다. 여기서 조금 아쉽다면 네 번째 핵심 역량은 부수적으로 더해 네 가지 정도로 표현해도 괜찮아요. 시간이 없는 면접관들에게 이것만은 내가 어필하고 싶다 하는 부분을 나만의 차별화 포인트로 잡아서 작성해보는 거죠.&nbsp;핵심역량은 각 역량별로 다른 성격의 것을 골라보는 것이 좋습니다.<ul><li>첫 번째 핵심역량: 직무 수행에 대한 핵심역량</li><li>두 번째 핵심역량: 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가지고 있는 부수적인 역량</li><li>세 번째 핵심역량: 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량</li><li>네 번째 핵심역량(선택): 업계에 대한 전문성을 보여주는 역량</li></ul>비슷하면서도 결이 다른 역량을 선택하기 위해서는 각 항목별로 질문을 던져보고 그 과정을 통해 키워드를 발굴해보는 과정이 필요합니다.&nbsp;&nbsp;1) 첫 번째 핵심역량은 직무를 통해 이뤄낸 가장 중요한 성과를 기술한다던가, 아니면 내가 가진 가장 중요한 '치트키'를 써주는 게 좋습니다. 예를 들어, 브랜드의 성장을 이뤄낸 경험이 있는 마케터라든가, 아니면 신제품을 성공적으로 론칭한 전문가라든가 이런 식으로 말이죠.&nbsp;2) 두 번째 핵심역량은 이 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가진 보조적인 역량을 써주면 좋습니다. 핵심역량 1의 성과를 이뤄낸 가장 핵심적인 성공 요인은 무엇이었는지 고민해보는 거죠. 데이터 분석을 창의적으로 했다든가, 트렌드를 꾸준히 분석해서 감성적인 카피를 만들었다든가 하는 식으로 예시를 들어볼 수 있습니다.3) 세 번째 핵심역량은 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량입니다. 나의 커뮤니케이션 스타일이 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션인지, 또는 업무 스타일이 꼼꼼하고 디테일하게 일한다든지 같은 키워드를 뽑아내면 좋습니다.4) 네 번째 핵심역량은 선택 사항이지만, 첫 번째에서 세 번째 핵심역량까지 내가 명확하게 내세울 게 부족하다면, 네 번째 핵심역량을 작성해서 보충해보는 것도 좋습니다. 이 단계에서는 내가 산업이나 직무에 대한 전문성을 가지고 있느냐를 고민해보면 좋습니다.내가 주로 신제품 론칭을 담당했던 전문가인지, 아니면 특정 산업 분야 광고주를 주로 담당했던 대행사 마케터인지, 아니면 미디어랩사*와 인하우스 마케팅까지 모두 담당한 경험이 있던지 등등 나의 특색있는 경험을 찾아보면 좋습니다.*매체사와 광고주 사이에서 광고에 대한 업무를 위탁해 주는 곳으로 매체사를 대신하여 광고를 진행, 수주 업무를 대신하는 곳경력직으로 지원하는 경우라면, 네 번째 핵심역량을 직무 적합성 위주로 작성해 보기를 추천합니다. 업계에 대한 경험, 특정 업무에 대한 경험, 네트워크 등을 바탕으로 이 직무에 잘 어울린다는 점을 다시 한번 어필하는 겁니다.이 과정을 거치다 보면 나의 역량이 뾰족해지면서 포트폴리오의 매력도가 높아질 거예요. 서너 가지 키워드가 논리적으로 제시되어 면접관의 기억에 남았다면 그것으로 절반 이상은 성공입니다. 중요한 것은 더 나은 키워드가 없을지 끊임없이 질문을 던져보고 수정해나가는 것입니다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2023/10/17/1697520662_jTakXv7UqV8tEewfbR9TEuzGTBuLGfB2DjcctVep.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ일머리마케터</figcaption></figure>질문에 대한 답을 내리다보면, 나는 '핵심역량 2'와 '핵심역량 3'을 가진 '핵심역량 1 전문가'로 포지셔닝할 수 있습니다. 예를 들면, '데이터에 기반을 둔 전략적 분석과 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션으로 브랜드의 성장을 이끌어내는 마케터' 이런 식으로 써보는 거죠. 이렇게 써본 문장을 자연스러운 문장으로 고쳐보는 작업을 몇 번 거치다 보면 나를 표현하는 한 가지 문장을 완성하게 됩니다.<hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 짧은 시간 안에 역량 키워드를 전달하는 법</h2><h2>✅ 프로젝트의 매력도를 높이는 노하우</h2><h2>✅ 마지막 슬라이드에 면접관 마음 굳히기</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>본 것 중에 제일 좋습니다.</li><li>구체적인 예시에 템플릿도 공유해주셔서 제 포트폴리오를 점검하고 작성에 큰 도움이 될 것 같습니다. 아티클 한 편이 아니라 시리즈로 쪼개도 될 만큼 내용이 알차네요… 👍🏻</li><li>마케터 포트폴리오는 자료가 많이 없어서 막막했는데.. 템플릿까지 공유해주셔서 큰 도움이 될 것 같습니다!</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7359?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7359&amp;utm_content=marketerportfolio_241122">🔗 14년 차 마케터의 포트폴리오 작성 노하우</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2a19a335370e4945ad746a7c6ef032c3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

막막하기만 한 포트폴리오, 이대로만 따라 해봐요💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!'왜 또 서류 탈락일까?' 이력서와 자기소개서를 뒷받침하는 포트폴리오의 중요성기업에서 알려주지 않는, 포트폴리오의 제출이 필요한 진짜 이유핵심역량 키워드 도출 → 전략적 구성 → 장표 만들기 과정  +🎁 PPT 템플릿 제공"광고대행사에 있으면서 수많은 프로젝트를 했는데 어떤 걸 보여줘야 할지 모르겠어요." "어떤 역량을 강조해서 어떻게 포트폴리오를 만들어야 좋을지 모르겠어요."마케터로의 직무 전환을 꿈꾸시는 분들, 현업 마케터분들은 포트폴리오 작성을 앞두고 위와 같은 고민을 털어놓습니다. 워낙 쟁쟁한 스펙을 가진 마케터들이 많아서일까요? 디자인 영역에서만 필수로 여겨졌던 포트폴리오를 어느덧 마케터들에게도 당연히 요구합니다.포트폴리오를 쓰기 전, 우리는 내가 왜 이 포트폴리오를 써야 하는지? 면접관은 어떤 의미에서 '포트폴리오 제출 우대'라는 문구를 채용 공고에 써놨는지 이해해야 합니다. 포토샵과 일러스트레이터로 화려하게 꾸민 디자인이 중요한 것은 아닙니다. 포트폴리오를 보고 "이 사람에 대해 더 알고 싶다, 그래서 난 이 지원자를 만나봐야겠다"라는 생각이 들게 되면 서류 합격으로 처리하는 거죠.면접관들은 하루 꼬박 이력서와 포트폴리오를 검토하지 않습니다. 인사팀에서 추려준 몇 개의 이력서와 포트폴리오를 쓱 훑어보고, 기억에 남는 포트폴리오를 중심으로 검토합니다. 그리고 면접관이 심혈을 기울여 만든 채용 공고상의 키워드들이 자주 보인다면 이 직무에 맞는 지원자이지 않을까 생각합니다.그럼 면접관의 책상에서 단연 눈에 돋보이는 포트폴리오는 어떤 것일까요? 포트폴리오 제출을 요구하는 이유는 무엇인지, 그리고 그들이 통과시키는 포트폴리오는 어떤 모습일지 말씀드리겠습니다. 면접관 및 서류 심사를 해온 저의 경험을 통해, 그리고 많은 마케터들의 포트폴리오 및 서류를 컨설팅 해온 저의 경험을 통해 습득한 내용입니다.이력서를 다시 한번 보고 싶게 만드는 포트폴리오의 구성이 어떨지 궁금하신 분이라면, 나의 경력이 잘 정리가 안 되는 마케터라면, 그리고 마케터로 커리어를 확장하기를 원하는 예비 마케터라면 필수가 되어버린 포트폴리오를 어떻게 만들면 되는지, 어떤 점에 중점을 두고 작성해야 하는지 알아보시기를 바랍니다.포트폴리오는 나를 마케팅하는 과정포트폴리오 제출을 요구하는 회사의 의도여러분은 왜 회사들이 왜 포트폴리오 제출을 요구한다고 생각하세요? 지원자가 이뤄놓은 작업물의 성과를 시각적으로 보고 싶다는 마음도 있겠지만, 저는 여기에 숨겨진 이유 하나가 더 있다고 생각합니다. 바로 '논리적인 흐름으로 자료를 구성했는가'를 보기 위해서입니다.마케팅은 '설득'입니다. 브랜드 전략으로 고객을 설득해 우리의 팬으로 만들어야 함과 동시에 내가 세운 전략을 많은 이해관계자를 설득해서 실행하게끔 만들어야 마케팅이 이뤄집니다. 이러한 설득의 과정을 서류에서 가장 쉽게 볼 수 있는 자료가 포트폴리오입니다. 나라는 브랜드를 얼마나 효과적으로 표현하고 있는지, 왜 내가 이 포지션에 적합한 지원자인지를 설득하고 있는지 그 흐름을 보려는 겁니다.사실 회사에서 일을 하다 보면 파워포인트 자료를 작성할 일이 많은데요. 시각적으로 화려한 디자인의 파워포인트보다도 더 중요한 건 논리적인 흐름입니다. 회사에서 당면해야 하는 여러 태스크를 잘 수행하려면 이러한 논리적인 설득력이 중요한데요.포트폴리오를 통해서도 지원자의 논리력과 설득력을 엿보고자 하는 것입니다. 지원자의 스펙과 경력은 이력서와 자기소개서를 통해 충분히 파악했으니, 어떻게 일하는 사람인지가 알고 싶은 거죠. 논리력과 설득력을 갖춘 일잘러, 깔끔하게 일하는 사람인지를 포트폴리오의 구성을 통해 파악하고자 하는 게 포트폴리오 제출을 요구하는 기업의 핵심 의도입니다.핵심역량으로 논리와 설득력 만들기저는 포트폴리오를 볼 때 표지와 자기소개 부분을 먼저 봅니다. 한눈에 들어오는 키워드가 있는지 살펴보죠. 면접관들도 적게는 수십 장, 많게는 수천 장 되는 포트폴리오를 한줄 한줄 밑줄 쳐가며 읽지 않습니다. 눈에 들어오는 키워드가 있다면 프로젝트 부분을 보기 위해 슬라이드를 넘깁니다.자기소개를 어떤 문구로 하고 있는지, 어떤 역량을 가진 사람으로 표현하고 있는지 유심히 보는 편입니다. 문구의 화려함보다도 자기소개서에서 말한 내용이 일관되게 표현되어 있는지, 조금 다른 지원자로 보이지는 않는지에 중점을 두고 보게 됩니다.키워드를 찾는 세 가지 방법, 질문 던져보기포트폴리오를 구성하기 전 먼저 해야 할 작업은 '세 가지 키워드 찾기'입니다. 이 키워드를 바탕으로 나의 핵심 역량을 세 가지 또는 네 가지로 표현하는 것이 좋은데요. 이보다 더 많은 숫자의 핵심 역량은 읽는 사람의 집중력만 분산시킬 뿐입니다. 마케터라면 나를 핵심만 발라내어 표현할 수 있어야 하는데, 그보다 더 많이 표현하면 이도 저도 아닌 산만한 사람으로 비치는 거죠.그래서 핵심 역량은 세 가지가 좋습니다. 여기서 조금 아쉽다면 네 번째 핵심 역량은 부수적으로 더해 네 가지 정도로 표현해도 괜찮아요. 시간이 없는 면접관들에게 이것만은 내가 어필하고 싶다 하는 부분을 나만의 차별화 포인트로 잡아서 작성해보는 거죠. 핵심역량은 각 역량별로 다른 성격의 것을 골라보는 것이 좋습니다.첫 번째 핵심역량: 직무 수행에 대한 핵심역량두 번째 핵심역량: 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가지고 있는 부수적인 역량세 번째 핵심역량: 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량네 번째 핵심역량(선택): 업계에 대한 전문성을 보여주는 역량비슷하면서도 결이 다른 역량을 선택하기 위해서는 각 항목별로 질문을 던져보고 그 과정을 통해 키워드를 발굴해보는 과정이 필요합니다.  1) 첫 번째 핵심역량은 직무를 통해 이뤄낸 가장 중요한 성과를 기술한다던가, 아니면 내가 가진 가장 중요한 '치트키'를 써주는 게 좋습니다. 예를 들어, 브랜드의 성장을 이뤄낸 경험이 있는 마케터라든가, 아니면 신제품을 성공적으로 론칭한 전문가라든가 이런 식으로 말이죠. 2) 두 번째 핵심역량은 이 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가진 보조적인 역량을 써주면 좋습니다. 핵심역량 1의 성과를 이뤄낸 가장 핵심적인 성공 요인은 무엇이었는지 고민해보는 거죠. 데이터 분석을 창의적으로 했다든가, 트렌드를 꾸준히 분석해서 감성적인 카피를 만들었다든가 하는 식으로 예시를 들어볼 수 있습니다.3) 세 번째 핵심역량은 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량입니다. 나의 커뮤니케이션 스타일이 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션인지, 또는 업무 스타일이 꼼꼼하고 디테일하게 일한다든지 같은 키워드를 뽑아내면 좋습니다.4) 네 번째 핵심역량은 선택 사항이지만, 첫 번째에서 세 번째 핵심역량까지 내가 명확하게 내세울 게 부족하다면, 네 번째 핵심역량을 작성해서 보충해보는 것도 좋습니다. 이 단계에서는 내가 산업이나 직무에 대한 전문성을 가지고 있느냐를 고민해보면 좋습니다.내가 주로 신제품 론칭을 담당했던 전문가인지, 아니면 특정 산업 분야 광고주를 주로 담당했던 대행사 마케터인지, 아니면 미디어랩사*와 인하우스 마케팅까지 모두 담당한 경험이 있던지 등등 나의 특색있는 경험을 찾아보면 좋습니다.*매체사와 광고주 사이에서 광고에 대한 업무를 위탁해 주는 곳으로 매체사를 대신하여 광고를 진행, 수주 업무를 대신하는 곳경력직으로 지원하는 경우라면, 네 번째 핵심역량을 직무 적합성 위주로 작성해 보기를 추천합니다. 업계에 대한 경험, 특정 업무에 대한 경험, 네트워크 등을 바탕으로 이 직무에 잘 어울린다는 점을 다시 한번 어필하는 겁니다.이 과정을 거치다 보면 나의 역량이 뾰족해지면서 포트폴리오의 매력도가 높아질 거예요. 서너 가지 키워드가 논리적으로 제시되어 면접관의 기억에 남았다면 그것으로 절반 이상은 성공입니다. 중요한 것은 더 나은 키워드가 없을지 끊임없이 질문을 던져보고 수정해나가는 것입니다.질문에 대한 답을 내리다보면, 나는 '핵심역량 2'와 '핵심역량 3'을 가진 '핵심역량 1 전문가'로 포지셔닝할 수 있습니다. 예를 들면, '데이터에 기반을 둔 전략적 분석과 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션으로 브랜드의 성장을 이끌어내는 마케터' 이런 식으로 써보는 거죠. 이렇게 써본 문장을 자연스러운 문장으로 고쳐보는 작업을 몇 번 거치다 보면 나를 표현하는 한 가지 문장을 완성하게 됩니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 짧은 시간 안에 역량 키워드를 전달하는 법✅ 프로젝트의 매력도를 높이는 노하우✅ 마지막 슬라이드에 면접관 마음 굳히기[아티클 후기]본 것 중에 제일 좋습니다.구체적인 예시에 템플릿도 공유해주셔서 제 포트폴리오를 점검하고 작성에 큰 도움이 될 것 같습니다. 아티클 한 편이 아니라 시리즈로 쪼개도 될 만큼 내용이 알차네요… 👍🏻마케터 포트폴리오는 자료가 많이 없어서 막막했는데.. 템플릿까지 공유해주셔서 큰 도움이 될 것 같습니다!퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗 14년 차 마케터의 포트폴리오 작성 노하우

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이젠 신입도 포트폴리오가 필수! "그거 어떻게 쓰는 건데..?"

퍼블리

<blockquote>
<ul>
	<li>
	코스피200 ETF는 국내 증시를 대표하는 200개 기업에 한 번에 분산 투자할 수 있어 국내 주식 투자의 기본으로 꼽혀요.
	</li>
	<li>
	기본형 외에도 집중형∙배당형&middot;채권혼합형 등 성향에 맞게 고를 수 있는 여러 가지 코스피200 ETF가 존재해요.
	</li>
	<li>
	ETF에 따라 높은 운용보수나 상품 구조에 따른 수익률 차이가 발생할 수 있어 꼼꼼히 따져보고 투자해야 해요.
	</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 돈되는 지식 👛: 코스피200 ETF 투자법

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

뉴니커, 요즘 코스피가 역대급 상승세를 기록하고 있잖아요. 지난 6일에는 7000선부터 7400까지 단숨에 깨부수고 상승했고, 다음날인 7일에는 <a href="https://www.munhwa.com/article/11587288">장중 7500선까지 돌파</a>한 것. 아찔한 상승세에 개별 종목을 콕 집어 투자하기에는 괜히 손해볼까 두렵고 부담스러울 수 있는데요. 그럴 때 코스피200 ETF를 활용하면 슬기로운 투자를 할 수 있어요. 코스피200 ETF도 종류가 여러 가지인 만큼, 코스피200 지수가 무엇인지부터, 내 성향에 딱 맞는 상품 고르는 방법까지 한 번에 살펴봐요.

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>
</aside>

🔎 코스피200 지수 개념: 코스피200 지수가 정확히 뭐야?

<a href="https://finance.naver.com/sise/sise_index.naver?code=KPI200">코스피200지수</a>는 한국거래소가 840여 개의 코스피 종목 중에서도 시가총액∙거래량∙업종 대표성을 따져 엄선한 200개 우량주로만 만든 지수예요. 삼성전자를 비롯해 SK하이닉스, 현대차, LG에너지솔루션 같은 국내 대표 기업들이 모두 여기에 담겨있어, 코스피의 &lsquo;드림팀&rsquo;인 셈이라고.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/07/tgjmtg.png" width="1440" />

<h3>🔎 코스피200 지수 인기 이유: 코스피200 지수가 국내 주식 투자의 기본으로 꼽히는 이유 Top 3</h3>

전문가들이 코스피200 지수에 투자하는 걸 기본으로 꼽는 건 크게 3가지 이유예요.&nbsp;

(1) 한국 경제에 투자하는 효과가 나고 🇰🇷

코스피200에 포함된 기업들의 시가총액을 모두 더하면, 코스피 전체의 약 93%를 차지해요. 코스피200 지수에만 투자해도 국내 증시 전체에 투자하는 것과 비슷한 효과가 나는 셈이라고.

(2) 200개 기업에 분산투자할 수 있는 데다 🧺

코스피200 지수 ETF 하나를 사면 IT&middot;금융&middot;자동차&middot;헬스케어 등 다양한 업종에 걸쳐 200개 기업에 동시에 투자하는 효과가 생겨요. 한 기업의 주가가 뚝 떨어져도 나머지 199개가 버텨주는 구조라, 개별 종목에 투자하는 것보다 훨씬 안전하게 투자를 시작할 수 있어요. 또, 한국거래소가 알아서 주기적으로 잘나가는 기업은 추가하고, 전망 나쁜 기업은 빼주는 것도 장점이에요.

(3) 소액으로도 쉽게 시작할 수 있어 💰

최근 주가가 훌쩍 오른 SK하이닉스 1주를 사려면 160만 원이 넘는 돈이 필요한데요(7일 종가 기준). 코스피200 지수 ETF는 10만 원대면 1주를 투자할 수 있어 훨씬 적은 돈으로도 투자를 시작할 수 있어요. 증권사 앱에서 이름만 검색하면 주식처럼 쉽게 사고팔 수 있어 진입 장벽도 낮고요.

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<h3>🔎 코스피200 ETF 투자 방법 총정리: 기본 ETF부터 다양한 전략 ETF까지 총정리</h3>

가장 기본형으로 코스피200 지수의 움직임을 그대로 따라 움직이는 ETF가 있어요. 코스피200 지수를 기반으로 한 ETF는 대부분 자산운용사가 내놓고 있는데요. 자산운용사마다 이름이 조금씩 다르지만 대부분 상품명에 &lsquo;200&rsquo;이라는 숫자가 포함되는 게 특징이에요. 이 가운데 삼성자산운용의 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF01">KODEX 200</a>&rsquo;과 미래에셋자산운용의 &lsquo;<a href="https://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7102110004">TIGER 200</a>&rsquo;은 이재명 대통령이 대통령 선거 후보 시절 투자해 &lsquo;대통령 ETF&rsquo;로도 불린다고.

&ldquo;지수 그대로 투자하는 건 좀 아쉬운데&hellip;&rdquo; 싶다면, 그밖에도 코스피200 지수에 다양한 양념을 더한 ETF가 있어요. 하나씩 살펴볼게요.&nbsp;

(1) 200개도 너무 많아! 찐찐찐 핵심 기업에만 집중 투자하는 &lsquo;집중형&rsquo; 📌

코스피200 지수의 200개 기업 중에서도 시가총액이 큰 진짜 대기업에만 집중적으로 투자하는 방식이에요. 코스피 상위 100개 기업에만 투자하는 ETF가 대표적인데요. &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF57">KODEX 코스피100</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://www.kiwoometf.com/service/etf/KO02010200M?gcode=153270">KIWOOM 코스피100</a>&rsquo;이 대표적인 상품이고요. 나아가 시가총액 상위 기업 50개에 투자하는 &lsquo;<a href="https://www.plusetf.co.kr/product/detail?n=006181">PLUS 코스피50</a>&rsquo;, 10개에만 집중하는 &lsquo;<a href="http://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7292150000">TIGER 코리아 TOP10</a>&rsquo;도 있어요.&nbsp;

코스피 시가총액 1&middot;2위인 삼성전자와 SK하이닉스가 최근 코스피의 상승세를 이끈 만큼, 최근 집중형 ETF가 코스피200 지수 ETF보다 조금 더 높은 수익률을 보이고 있어요.

(2) 지금 핫한 기업만 투자한다! 특정 섹터∙기업 비중 더 높인 &lsquo;섹터∙비중조정형&rsquo; 🎯

200개 기업 중에서도 앞으로 핫할 것 같은 업종 혹은 기업에 조금 더 투자하는 ETF도 있어요. 미래에셋자산운용의 상품들이 제일 유명한데요. 증권사 앱에서 &lsquo;TIGER 200&rsquo; 뒤에 &nbsp;&lsquo;건설∙금융∙생활소비재∙중공업∙헬스케어∙IT&rsquo; 등 다양한 산업군을 붙여서 검색하면 찾을 수 있어요. 예를 들어 코스피200 지수 중에서도 에너지 기업에 투자하고 싶다면, &lsquo;<a href="https://investments.miraeasset.com/tigeretf/ko/product/search/detail/index.do?ksdFund=KR7139250005">TIGER 200 에너지화학</a>&rsquo;을 찾는 식이에요.&nbsp;

(3) 따박따박 현금 나오는 ETF가 최고! 쏠쏠한 배당 챙기면서 투자하고 싶다면 &lsquo;배당형&rsquo; 💰

기본적으로 코스피200 지수를 따르는 ETF에 투자하면 분배금(배당)을 받을 수 있어요. 하지만 배당수익률이 대부분은 연 1%를 넘기지 않아 아쉬울 수 있는데요. 커버드콜* 전략을 써서 매달 배당을 두둑하게 챙겨주는 ETF도 있어요. &lsquo;<a href="https://www.riseetf.co.kr/prod/finderDetail/44G3">RISE 200위클리커버드콜</a>&rsquo;과 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETFP4">KODEX 200타겟위클리커버드콜</a>&rsquo;이 대표적인데요. 두 상품 모두 최근 1년 동안 배당수익률이 연 10%를 훌쩍 넘긴다고.&nbsp;

그밖에도 코스피 내에서 오랫동안 배당을 듬뿍 챙겨준 기업에 집중 투자해 배당을 늘린 ETF로 &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF46">KODEX 코리아배당성장</a>&rsquo;, &lsquo;<a href="https://www.plusetf.co.kr/product/detail?n=006273">PLUS 고배당주</a>&rsquo; 등도 있어요.&nbsp;

<div class="footnote">* <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11845">커버드콜</a>: ETF로 돈을 굴리는 자산운용사에서 콜옵션을 팔아 옵션 프리미엄으로 이익을 얻는 방식이에요. 주가가 내려갔을 때 손실을 줄일 수 있고, 주가의 변동성이 심할 때도 안정적인 이익을 얻을 수 있다는 장점이 있지만, 주가가 크게 오를 때에는 오히려 수익이 주는 단점이 있어요.</div>

(4) 배당 대신 자산 불리기가 좋아! 자산을 조금 더 빠르게 불리고 싶다면 &lsquo;초과수익 추구형&rsquo; 📈

&ldquo;더 빨리 자산을 불리고 싶어!&rdquo; 하는 뉴니커라면 토탈리턴(TR)이나 액티브 ETF를 활용하는 것도 하나의 방법이에요. &lsquo;<a href="https://www.samsungfund.com/etf/product/view.do?id=2ETF92">KODEX 200TR</a>&rsquo;처럼 이름에 TR이 붙으면 배당금을 투자자에게 나눠주지 않고 재투자하는 상품인데요. 알아서 더 투자해 주는 구조라 일반 코스피200 ETF보다 장기 수익률이 조금 더 높은 편이에요. 특히나 국내주식형 토탈리턴 ETF는 팔기 전까지는 <a href="https://www.munhwa.com/article/11478874">세금도 매기지 않고요</a>.&nbsp;

코스피200 뒤에 &lsquo;액티브&rsquo;가 붙은 ETF는 코스피200 지수에 투자하면서도 전문가인 펀드매니저들이 직접 시장을 분석해, 전망이 밝은 종목은 더 담는 방법으로 지수보다 높은 수익을 추구하는 상품이에요. &lsquo;<a href="https://timeetf.co.kr/m11_view.php?idx=11">TIME 코스피액티브</a>&rsquo;가 대표적인데요. 올해 수익률이 코스피 상승률보다 14%p 이상 높아서 주목받았어요.

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✅ &lsquo;코스피200 지수 ETF&rsquo;에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;

&ldquo;내게 맞는 코스피200 지수 ETF는 어떤 걸지 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:

<ul>
	<li>
	그냥 꾸준히 적립식으로 모을 생각이라면? 기본 코스피200 ETF를 추천해요 ✅: 아주 장기적으로 보면 기본 코스피200 지수를 꾸준히 뛰어넘는 상품이 많지 않아요. 단순하면서도 쏠쏠한 수익률을 기록할 수 있는 건데요. 주식을 잘 모른다면 여러 상품에 투자해 사고파는 것보다 기본형 코스피200 ETF를 사서 묻어두는 게 더 높은 수익률로 이어질 가능성이 커요. 배당금 받는 대신 알아서 재투자해 주는 게 좋다면 토탈리턴 ETF도 괜찮은 선택이에요.
	</li>
	<li>
	수익률을 최대한으로 끌어올리고 싶다면? 집중∙섹터&middot;비중조정&middot;액티브 ETF를 추천해요 ✅: 최근 코스피 상승세의 대부분이 삼성전자와 SK하이닉스 등 특정 종목에 쏠린 만큼 집중∙섹터&middot;비중조정&middot;초과수익 추구형 ETF를 활용하면 더 큰 수익을 기대할 수 있어요. 다만 기본형보다 가격이 크게 출렁이거나, 시장 상황에 따라 수익률이 더 낮을 수 있다는 점을 알아둬야 해요.
	</li>
	<li>
	따박따박 배당을 받고 싶다면? 배당형 ETF를 추천해요 ✅: 현금흐름을 만드는 게 목적이라면 배당형 ETF가 좋아요. 다만, 국내 배당형 ETF 중에서는 커버드콜 전략을 쓰는 상품이 많은데요. 지금처럼 주가가 연일 최고점을 새로 쓸 때는, 상대적으로 수익률이 낮거나 오히려 손해를 볼 수도 있어 주의가 필요해요.
	</li>
</ul>

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<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h3>

마지막으로 S&amp;P500 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:

<ul>
	<li>
	계좌에 따라 세금이 달라져요 💸: 코스피200 지수 ETF는 일반 계좌, ISA, IRP∙연금저축 계좌 모두에서 살 수 있는데요. 일반 계좌에서는 배당소득세 15.4%가 붙지만, ISA나 연금 계좌를 활용하면 세금을 줄이거나 아예 내지 않을 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	운용 보수도 꼼꼼하게 비교하기 🔍: 기본형 코스피200 ETF는 자산운용사가 달라도 담고 있는 종목이 같기 때문에 수익률이 거의 비슷해요. 하지만 운용 보수는 상품별로 0.04~0.19%로, 최대 0.15%p 차이가 나는데요. 1억 원을 투자한다면 연간 수수료로 15만 원을 더 낼 수도 있는 셈이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	레버리지&middot;인버스는 초보자에게 맞지 않아요 🙅: 코스피200 선물 지수 등락폭의 2배 이상으로 오르내리는 레버리지 ETF, 코스피200 선물 지수가 내릴 때 오르는 인버스 ETF도 있는데요. 짧은 시간 안에 큰 수익을 볼 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 어마어마하기 때문에 투자가 서툴다면 절대 투자하지 않는 걸 추천해요.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

코스피200 ETF는 국내 증시를 대표하는 200개 기업에 한 번에 분산 투자할 수 있어 국내 주식 투자의 기본으로 꼽혀요.


기본형 외에도 집중형∙배당형·채권혼합형 등 성향에 맞게 고를 수 있는 여러 가지 코스피200 ETF가 존재해요.


ETF에 따라 높은 운용보수나 상품 구조에 따른 수익률 차이가 발생할 수 있어 꼼꼼히 따져보고 투자해야 해요.




오늘의 돈되는 지식 👛: 코스피200 ETF 투자법

뉴니커, 요즘 코스피가 역대급 상승세를 기록하고 있잖아요. 지난 6일에는 7000선부터 7400까지 단숨에 깨부수고 상승했고, 다음날인 7일에는 장중 7500선까지 돌파한 것. 아찔한 상승세에 개별 종목을 콕 집어 투자하기에는 괜히 손해볼까 두렵고 부담스러울 수 있는데요. 그럴 때 코스피200 ETF를 활용하면 슬기로운 투자를 할 수 있어요. 코스피200 ETF도 종류가 여러 가지인 만큼, 코스피200 지수가 무엇인지부터, 내 성향에 딱 맞는 상품 고르는 방법까지 한 번에 살펴봐요.


🔎 코스피200 지수 개념: 코스피200 지수가 정확히 뭐야?
코스피200지수는 한국거래소가 840여 개의 코스피 종목 중에서도 시가총액∙거래량∙업종 대표성을 따져 엄선한 200개 우량주로만 만든 지수예요. 삼성전자를 비롯해 SK하이닉스, 현대차, LG에너지솔루션 같은 국내 대표 기업들이 모두 여기에 담겨있어, 코스피의 ‘드림팀’인 셈이라고.

🔎 코스피200 지수 인기 이유: 코스피200 지수가 국내 주식 투자의 기본으로 꼽히는 이유 Top 3
전문가들이 코스피200 지수에 투자하는 걸 기본으로 꼽는 건 크게 3가지 이유예요. 
(1) 한국 경제에 투자하는 효과가 나고 🇰🇷
코스피200에 포함된 기업들의 시가총액을 모두 더하면, 코스피 전체의 약 93%를 차지해요. 코스피200 지수에만 투자해도 국내 증시 전체에 투자하는 것과 비슷한 효과가 나는 셈이라고.
(2) 200개 기업에 분산투자할 수 있는 데다 🧺
코스피200 지수 ETF 하나를 사면 IT·금융·자동차·헬스케어 등 다양한 업종에 걸쳐 200개 기업에 동시에 투자하는 효과가 생겨요. 한 기업의 주가가 뚝 떨어져도 나머지 199개가 버텨주는 구조라, 개별 종목에 투자하는 것보다 훨씬 안전하게 투자를 시작할 수 있어요. 또, 한국거래소가 알아서 주기적으로 잘나가는 기업은 추가하고, 전망 나쁜 기업은 빼주는 것도 장점이에요.
(3) 소액으로도 쉽게 시작할 수 있어 💰
최근 주가가 훌쩍 오른 SK하이닉스 1주를 사려면 160만 원이 넘는 돈이 필요한데요(7일 종가 기준). 코스피200 지수 ETF는 10만 원대면 1주를 투자할 수 있어 훨씬 적은 돈으로도 투자를 시작할 수 있어요. 증권사 앱에서 이름만 검색하면 주식처럼 쉽게 사고팔 수 있어 진입 장벽도 낮고요.

🔎 코스피200 ETF 투자 방법 총정리: 기본 ETF부터 다양한 전략 ETF까지 총정리
가장 기본형으로 코스피200 지수의 움직임을 그대로 따라 움직이는 ETF가 있어요. 코스피200 지수를 기반으로 한 ETF는 대부분 자산운용사가 내놓고 있는데요. 자산운용사마다 이름이 조금씩 다르지만 대부분 상품명에 ‘200’이라는 숫자가 포함되는 게 특징이에요. 이 가운데 삼성자산운용의 ‘KODEX 200’과 미래에셋자산운용의 ‘TIGER 200’은 이재명 대통령이 대통령 선거 후보 시절 투자해 ‘대통령 ETF’로도 불린다고.
“지수 그대로 투자하는 건 좀 아쉬운데…” 싶다면, 그밖에도 코스피200 지수에 다양한 양념을 더한 ETF가 있어요. 하나씩 살펴볼게요. 
(1) 200개도 너무 많아! 찐찐찐 핵심 기업에만 집중 투자하는 ‘집중형’ 📌
코스피200 지수의 200개 기업 중에서도 시가총액이 큰 진짜 대기업에만 집중적으로 투자하는 방식이에요. 코스피 상위 100개 기업에만 투자하는 ETF가 대표적인데요. ‘KODEX 코스피100’과 ‘KIWOOM 코스피100’이 대표적인 상품이고요. 나아가 시가총액 상위 기업 50개에 투자하는 ‘PLUS 코스피50’, 10개에만 집중하는 ‘TIGER 코리아 TOP10’도 있어요. 
코스피 시가총액 1·2위인 삼성전자와 SK하이닉스가 최근 코스피의 상승세를 이끈 만큼, 최근 집중형 ETF가 코스피200 지수 ETF보다 조금 더 높은 수익률을 보이고 있어요.
(2) 지금 핫한 기업만 투자한다! 특정 섹터∙기업 비중 더 높인 ‘섹터∙비중조정형’ 🎯
200개 기업 중에서도 앞으로 핫할 것 같은 업종 혹은 기업에 조금 더 투자하는 ETF도 있어요. 미래에셋자산운용의 상품들이 제일 유명한데요. 증권사 앱에서 ‘TIGER 200’ 뒤에  ‘건설∙금융∙생활소비재∙중공업∙헬스케어∙IT’ 등 다양한 산업군을 붙여서 검색하면 찾을 수 있어요. 예를 들어 코스피200 지수 중에서도 에너지 기업에 투자하고 싶다면, ‘TIGER 200 에너지화학’을 찾는 식이에요. 
(3) 따박따박 현금 나오는 ETF가 최고! 쏠쏠한 배당 챙기면서 투자하고 싶다면 ‘배당형’ 💰
기본적으로 코스피200 지수를 따르는 ETF에 투자하면 분배금(배당)을 받을 수 있어요. 하지만 배당수익률이 대부분은 연 1%를 넘기지 않아 아쉬울 수 있는데요. 커버드콜* 전략을 써서 매달 배당을 두둑하게 챙겨주는 ETF도 있어요. ‘RISE 200위클리커버드콜’과 ‘KODEX 200타겟위클리커버드콜’이 대표적인데요. 두 상품 모두 최근 1년 동안 배당수익률이 연 10%를 훌쩍 넘긴다고. 
그밖에도 코스피 내에서 오랫동안 배당을 듬뿍 챙겨준 기업에 집중 투자해 배당을 늘린 ETF로 ‘KODEX 코리아배당성장’, ‘PLUS 고배당주’ 등도 있어요. 

(4) 배당 대신 자산 불리기가 좋아! 자산을 조금 더 빠르게 불리고 싶다면 ‘초과수익 추구형’ 📈
“더 빨리 자산을 불리고 싶어!” 하는 뉴니커라면 토탈리턴(TR)이나 액티브 ETF를 활용하는 것도 하나의 방법이에요. ‘KODEX 200TR’처럼 이름에 TR이 붙으면 배당금을 투자자에게 나눠주지 않고 재투자하는 상품인데요. 알아서 더 투자해 주는 구조라 일반 코스피200 ETF보다 장기 수익률이 조금 더 높은 편이에요. 특히나 국내주식형 토탈리턴 ETF는 팔기 전까지는 세금도 매기지 않고요. 
코스피200 뒤에 ‘액티브’가 붙은 ETF는 코스피200 지수에 투자하면서도 전문가인 펀드매니저들이 직접 시장을 분석해, 전망이 밝은 종목은 더 담는 방법으로 지수보다 높은 수익을 추구하는 상품이에요. ‘TIME 코스피액티브’가 대표적인데요. 올해 수익률이 코스피 상승률보다 14%p 이상 높아서 주목받았어요.

✅ ‘코스피200 지수 ETF’에 당장 투자한다면? 핵심 체크리스트: 
“내게 맞는 코스피200 지수 ETF는 어떤 걸지 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해 봐요:


그냥 꾸준히 적립식으로 모을 생각이라면? 기본 코스피200 ETF를 추천해요 ✅: 아주 장기적으로 보면 기본 코스피200 지수를 꾸준히 뛰어넘는 상품이 많지 않아요. 단순하면서도 쏠쏠한 수익률을 기록할 수 있는 건데요. 주식을 잘 모른다면 여러 상품에 투자해 사고파는 것보다 기본형 코스피200 ETF를 사서 묻어두는 게 더 높은 수익률로 이어질 가능성이 커요. 배당금 받는 대신 알아서 재투자해 주는 게 좋다면 토탈리턴 ETF도 괜찮은 선택이에요.


수익률을 최대한으로 끌어올리고 싶다면? 집중∙섹터·비중조정·액티브 ETF를 추천해요 ✅: 최근 코스피 상승세의 대부분이 삼성전자와 SK하이닉스 등 특정 종목에 쏠린 만큼 집중∙섹터·비중조정·초과수익 추구형 ETF를 활용하면 더 큰 수익을 기대할 수 있어요. 다만 기본형보다 가격이 크게 출렁이거나, 시장 상황에 따라 수익률이 더 낮을 수 있다는 점을 알아둬야 해요.


따박따박 배당을 받고 싶다면? 배당형 ETF를 추천해요 ✅: 현금흐름을 만드는 게 목적이라면 배당형 ETF가 좋아요. 다만, 국내 배당형 ETF 중에서는 커버드콜 전략을 쓰는 상품이 많은데요. 지금처럼 주가가 연일 최고점을 새로 쓸 때는, 상대적으로 수익률이 낮거나 오히려 손해를 볼 수도 있어 주의가 필요해요.



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 S&P500 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요:


계좌에 따라 세금이 달라져요 💸: 코스피200 지수 ETF는 일반 계좌, ISA, IRP∙연금저축 계좌 모두에서 살 수 있는데요. 일반 계좌에서는 배당소득세 15.4%가 붙지만, ISA나 연금 계좌를 활용하면 세금을 줄이거나 아예 내지 않을 수 있어요. 


운용 보수도 꼼꼼하게 비교하기 🔍: 기본형 코스피200 ETF는 자산운용사가 달라도 담고 있는 종목이 같기 때문에 수익률이 거의 비슷해요. 하지만 운용 보수는 상품별로 0.04~0.19%로, 최대 0.15%p 차이가 나는데요. 1억 원을 투자한다면 연간 수수료로 15만 원을 더 낼 수도 있는 셈이에요. 


레버리지·인버스는 초보자에게 맞지 않아요 🙅: 코스피200 선물 지수 등락폭의 2배 이상으로 오르내리는 레버리지 ETF, 코스피200 선물 지수가 내릴 때 오르는 인버스 ETF도 있는데요. 짧은 시간 안에 큰 수익을 볼 수도 있지만, 그만큼 손실 위험도 어마어마하기 때문에 투자가 서툴다면 절대 투자하지 않는 걸 추천해요.




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코스피200 ETF는 10만 원대 소액으로 200개 기업에 분산 투자할 수 있는 상품으로, 최근 코스피 지수가 상승하면서 투자자들에게 주목받고 있어요. 다양한 유형이 있어 개인의 투자 성향에 맞춰 선택할 수도 있어요.

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솔티라이프

뉴니커, 요즘 국내 주식시장이 다시 뜨겁게 달아오르면서 미국 주식시장에 대한 관심이 상대적으로 시들해졌다는 말이 나오잖아요. 특히 국내 투자자들 사이에서 &lsquo;서학개미 열풍&rsquo;을 불러일으켰던 &lsquo;매그니피센트7(M7)&rsquo;이 &ldquo;힘을 잃은 거 아니야?&rdquo;라는 반응도 나온다고. 그 대신 미국 주식시장을 완전히 뒤집어 놓을 슈퍼 루키들이 주식시장에 데뷔할 거라는 말이 나오면서 다시 서학개미들이 들썩이고 있어요.

<h3>M7 개념: M7이 뭐였더라?</h3>

M7은 엔비디아∙애플∙마이크로소프트∙알파벳(구글)∙아마존∙메타∙테슬라, 이렇게 7개 빅테크 기업을 묶어 부르는 말이에요. 이 기업들은 지난 3년 동안 미국 증시의 상승세를 이끈 종목으로 꼽혔는데, 올해 들어 <a href="https://www.mk.co.kr/news/stock/12001840">분위기가 살짝 달라졌어요</a>. 최근에는 호르무즈 해협 상황이 일시적으로 풀리면서 <a href="https://www.munhwa.com/article/11583181">나스닥이 최고치를 새로 쓸 때도</a> 뚝 떨어졌던 주가가 살짝 회복하는 데 그쳤는데요. 특히 테슬라는 연초와 비교해 주가가 10% 넘게 떨어진 상황이에요.

<h3>M7 부진 원인: 왜 갑자기 시들해진 거야?</h3>

탄탄한 매출 성장세와 기업가치를 자랑해 오던 M7 기업들이 힘을 못 쓰는 배경으로는 크게 2가지 이유가 꼽혀요:

<ul>
	<li>투자는 엄청나게 들어갔는데 수익은 미미한 AI 🤖: 빅테크 기업들은 인공지능(AI) 시대 경쟁에서 이기기 위해 앞다퉈 막대한 돈을 쏟아붓고 있어요. 하지만 아직 AI로 제대로 돈을 벌고 있는 기업은 손에 꼽을 정도인데요. 이에 투자자들도 &ldquo;<a href="https://www.sedaily.com/article/14170135">AI 로 돈 벌 수 있는 거, 진짜 맞아?</a>&rdquo; 하고 째려보기 시작한 거예요.</li>
	<li>금리 인상이 기술주엔 악재? 🏦: 여기에 미국∙이란 전쟁 영향으로 국제 유가가 치솟으면서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39248?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40144&amp;utm_content=39248">&lsquo;스태그플레이션&rsquo; 우려도</a> 커지고 있는데요. 경기가 가라앉으면 미국 연방준비제도가 올해 중으로 기준금리를 끌어올릴 수 있다는 얘기가 나와요. 금리가 오르면 안전한 투자로도 쏠쏠한 수익을 얻을 수 있는 만큼 기술주들에겐 악재로 꼽힌다고.</li>
</ul>

<h3>헥토콘 개념: 새로운 대어가 온다고? 헥토콘이 뭐야?&nbsp;</h3>

그러자 &ldquo;M7의 시대는 가고 이제 <a href="https://www.sedaily.com/article/20028459">헥토콘5의 시대가 오고 있어!</a>&rdquo;라는 목소리도 나와요. 헥토(hecto)는 100배를 의미하는 단어로, 헥토콘은 기업가치가 1000억 달러(약 150조 원)가 넘는 스타트업을 가리켜요. 기업가치가 10억 달러(약 1조 5000억 원)인 <a href="https://www.mk.co.kr/news/columnists/10224753">&lsquo;유니콘&rsquo; 기업보다</a> 100배 큰 비상장 스타트업을 뜻하는 건데요.

헥토콘 기업으로는 스페이스X∙오픈AI∙앤스로픽∙바이트댄스∙데이터브릭스 등이 대표적이에요. 5개 헥토콘 기업을 묶어서 &lsquo;H5&rsquo;라고 부르는 거고요. H5 모두 올해 하반기 주식시장에 상장하기 위해 기업공개(IPO)를 준비하고 있거나, 이른 시일 내 IPO를 추진하겠다고 밝혔는데요. 이들 회사의 추정 기업가치만 총 3조 6540억 달러(약 5500조 원)에 달한다고.&nbsp;

새롭게 주목받고 있는 H5, 어떤 기업들인지 살짝만 살펴보면:

<ul>
	<li>스페이스X 🚀: 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업으로, 현재 전 세계가 인정하는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37708?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40144&amp;utm_content=37708">No.1 우주항공 기업이에요</a>. 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있고요. 이르면 오는 6월 상장이 예상되는데요. <a href="https://www.sedaily.com/article/20027956">목표 기업가치가 2조 달러</a>(약 3000조 원)에 달한다고. 그렇게 되면 &nbsp;엔비디아∙애플∙알파벳∙마이크로소프트∙아마존에 이어 전 세계에서 6번째로 시가총액이 큰 기업이 될 거라는 말도 나와요.&nbsp;</li>
	<li>오픈AI 🤖: 챗GPT를 개발해 본격적으로 AI 열풍을 불러일으킨 회사예요. 최근 오픈AI는 1220억달러 <a href="https://www.mt.co.kr/world/2026/04/01/2026040108035869416">투자 유치에 성공했다고</a> 밝혔는데요. 4분기 상장을 목표로 약 1조 달러의 기업가치를 기대하고 있어요.</li>
	<li>앤스로픽 🧠: 최근 가장 핫한 AI인 &lsquo;클로드(Claude)&rsquo;를 만든 AI 기업이에요. 최근 기업가치 3500억 달러를 평가받으며 250억 달러의 자금을 유치했는데요. 올해 스페이스X에 이어 <a href="https://www.mk.co.kr/news/it/12000607">두 번째로 큰 규모의</a> 거래가 될 거라는 얘기도 나온다고. 앞서 SK텔레콤도 지난 2023년 앤스로픽에 1억 달러를 투자한 걸로 알려졌어요.</li>
	<li>바이트댄스 📱: 전 세계에 1분 미만의 짧은 영상(숏폼) 붐을 일으킨 &lsquo;틱톡&rsquo;의 모회사예요. 2020년 세계 최초로 헥토콘 지위에 올랐고요. 과거 홍콩&middot;미국 주식시장에서 상장 얘기가 언급됐지만 공식적인 상장 일정은 발표되지 않았어요. &nbsp;</li>
	<li>데이터브릭스 🧱: H5 중 가장 생소한 기업일 텐데요. AI∙빅데이터 분석 플랫폼을 만드는 기업이에요. 기업들이 데이터를 모으고 AI 모델을 개발할 수 있도록 돕는 인프라 회사라고. 최근 AI 인프라에 대한 투자가 폭발적으로 늘어나면서 몸값이 빠르게 오르고 있는데요. 회사 측은 &ldquo;적절한 시기에 상장할 준비가 돼 있다&rdquo;라는 뜻을 밝히기도 했어요.</li>
</ul>

<h3>헥토콘 투자 전망: M7 vs. 헥토콘, 어디에다 투자해야 하는 거야?&nbsp;</h3>

앞으로 H5 기업이 첨단 AI 기술을 내세워 그동안 주식시장을 이끌던 M7의 자리를 대체할 것이라는 전망이 나와요. 전통 강자로 꼽히던 M7과 H5 중에 &ldquo;여기 투자해야 해!&rdquo; 할 만큼 정답이 있는 건 아닌데요. 투자자들 사이에서도 의견 엇갈리는 지금 상황, 각각 어떤 전망이 나오는지 간단하게 살펴보면:

<ul>
	<li>&ldquo;M7 바닥 지난 거야!&rdquo; 📈: 최근 M7 주가가 뚝 떨어진 만큼 몇몇 전문가는 M7이 이미 바닥을 쳤고, 앞으로 오를 일만 남았다고 평가해요. M7은 이미 수익 구조와 실적을 어느 정도 검증받은 종목이기도 하고요. M7의 올해 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02607606645386272">이익 증가율 전망치는 19%로</a>, 다른 기업들(14%)보다 높은 편이라고.</li>
	<li>&ldquo;더 늦으면 H5 투자 기회 놓쳐!&rdquo; 🚨: 한편으로는 &ldquo;지금이 H5에 투자할 기회야!&rdquo; 하는 목소리도 나와요. H5의 기업가치는 2022년만 해도 4810억 달러에 불과했는데, 3년 사이 850% 오른 3조 6540억 달러에 달하기 때문. 주식시장에 상장해 투자자들의 관심이 몰리면 지금보다 기업가치가 더 뛸 수밖에 없다는 말도 나와요.</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 객원 에디터 이지원</div>

뉴니커, 요즘 국내 주식시장이 다시 뜨겁게 달아오르면서 미국 주식시장에 대한 관심이 상대적으로 시들해졌다는 말이 나오잖아요. 특히 국내 투자자들 사이에서 ‘서학개미 열풍’을 불러일으켰던 ‘매그니피센트7(M7)’이 “힘을 잃은 거 아니야?”라는 반응도 나온다고. 그 대신 미국 주식시장을 완전히 뒤집어 놓을 슈퍼 루키들이 주식시장에 데뷔할 거라는 말이 나오면서 다시 서학개미들이 들썩이고 있어요.
M7 개념: M7이 뭐였더라?
M7은 엔비디아∙애플∙마이크로소프트∙알파벳(구글)∙아마존∙메타∙테슬라, 이렇게 7개 빅테크 기업을 묶어 부르는 말이에요. 이 기업들은 지난 3년 동안 미국 증시의 상승세를 이끈 종목으로 꼽혔는데, 올해 들어 분위기가 살짝 달라졌어요. 최근에는 호르무즈 해협 상황이 일시적으로 풀리면서 나스닥이 최고치를 새로 쓸 때도 뚝 떨어졌던 주가가 살짝 회복하는 데 그쳤는데요. 특히 테슬라는 연초와 비교해 주가가 10% 넘게 떨어진 상황이에요.
M7 부진 원인: 왜 갑자기 시들해진 거야?
탄탄한 매출 성장세와 기업가치를 자랑해 오던 M7 기업들이 힘을 못 쓰는 배경으로는 크게 2가지 이유가 꼽혀요:

투자는 엄청나게 들어갔는데 수익은 미미한 AI 🤖: 빅테크 기업들은 인공지능(AI) 시대 경쟁에서 이기기 위해 앞다퉈 막대한 돈을 쏟아붓고 있어요. 하지만 아직 AI로 제대로 돈을 벌고 있는 기업은 손에 꼽을 정도인데요. 이에 투자자들도 “AI 로 돈 벌 수 있는 거, 진짜 맞아?” 하고 째려보기 시작한 거예요.
금리 인상이 기술주엔 악재? 🏦: 여기에 미국∙이란 전쟁 영향으로 국제 유가가 치솟으면서 ‘스태그플레이션’ 우려도 커지고 있는데요. 경기가 가라앉으면 미국 연방준비제도가 올해 중으로 기준금리를 끌어올릴 수 있다는 얘기가 나와요. 금리가 오르면 안전한 투자로도 쏠쏠한 수익을 얻을 수 있는 만큼 기술주들에겐 악재로 꼽힌다고.

헥토콘 개념: 새로운 대어가 온다고? 헥토콘이 뭐야? 
그러자 “M7의 시대는 가고 이제 헥토콘5의 시대가 오고 있어!”라는 목소리도 나와요. 헥토(hecto)는 100배를 의미하는 단어로, 헥토콘은 기업가치가 1000억 달러(약 150조 원)가 넘는 스타트업을 가리켜요. 기업가치가 10억 달러(약 1조 5000억 원)인 ‘유니콘’ 기업보다 100배 큰 비상장 스타트업을 뜻하는 건데요.
헥토콘 기업으로는 스페이스X∙오픈AI∙앤스로픽∙바이트댄스∙데이터브릭스 등이 대표적이에요. 5개 헥토콘 기업을 묶어서 ‘H5’라고 부르는 거고요. H5 모두 올해 하반기 주식시장에 상장하기 위해 기업공개(IPO)를 준비하고 있거나, 이른 시일 내 IPO를 추진하겠다고 밝혔는데요. 이들 회사의 추정 기업가치만 총 3조 6540억 달러(약 5500조 원)에 달한다고. 
새롭게 주목받고 있는 H5, 어떤 기업들인지 살짝만 살펴보면:

스페이스X 🚀: 테슬라 최고경영자(CEO)인 일론 머스크가 이끄는 또 다른 기업으로, 현재 전 세계가 인정하는 No.1 우주항공 기업이에요. 세계 상업용 우주 발사 시장의 60% 이상을 꽉 잡고 있고요. 이르면 오는 6월 상장이 예상되는데요. 목표 기업가치가 2조 달러(약 3000조 원)에 달한다고. 그렇게 되면  엔비디아∙애플∙알파벳∙마이크로소프트∙아마존에 이어 전 세계에서 6번째로 시가총액이 큰 기업이 될 거라는 말도 나와요. 
오픈AI 🤖: 챗GPT를 개발해 본격적으로 AI 열풍을 불러일으킨 회사예요. 최근 오픈AI는 1220억달러 투자 유치에 성공했다고 밝혔는데요. 4분기 상장을 목표로 약 1조 달러의 기업가치를 기대하고 있어요.
앤스로픽 🧠: 최근 가장 핫한 AI인 ‘클로드(Claude)’를 만든 AI 기업이에요. 최근 기업가치 3500억 달러를 평가받으며 250억 달러의 자금을 유치했는데요. 올해 스페이스X에 이어 두 번째로 큰 규모의 거래가 될 거라는 얘기도 나온다고. 앞서 SK텔레콤도 지난 2023년 앤스로픽에 1억 달러를 투자한 걸로 알려졌어요.
바이트댄스 📱: 전 세계에 1분 미만의 짧은 영상(숏폼) 붐을 일으킨 ‘틱톡’의 모회사예요. 2020년 세계 최초로 헥토콘 지위에 올랐고요. 과거 홍콩·미국 주식시장에서 상장 얘기가 언급됐지만 공식적인 상장 일정은 발표되지 않았어요.  
데이터브릭스 🧱: H5 중 가장 생소한 기업일 텐데요. AI∙빅데이터 분석 플랫폼을 만드는 기업이에요. 기업들이 데이터를 모으고 AI 모델을 개발할 수 있도록 돕는 인프라 회사라고. 최근 AI 인프라에 대한 투자가 폭발적으로 늘어나면서 몸값이 빠르게 오르고 있는데요. 회사 측은 “적절한 시기에 상장할 준비가 돼 있다”라는 뜻을 밝히기도 했어요.

헥토콘 투자 전망: M7 vs. 헥토콘, 어디에다 투자해야 하는 거야? 
앞으로 H5 기업이 첨단 AI 기술을 내세워 그동안 주식시장을 이끌던 M7의 자리를 대체할 것이라는 전망이 나와요. 전통 강자로 꼽히던 M7과 H5 중에 “여기 투자해야 해!” 할 만큼 정답이 있는 건 아닌데요. 투자자들 사이에서도 의견 엇갈리는 지금 상황, 각각 어떤 전망이 나오는지 간단하게 살펴보면:

“M7 바닥 지난 거야!” 📈: 최근 M7 주가가 뚝 떨어진 만큼 몇몇 전문가는 M7이 이미 바닥을 쳤고, 앞으로 오를 일만 남았다고 평가해요. M7은 이미 수익 구조와 실적을 어느 정도 검증받은 종목이기도 하고요. M7의 올해 이익 증가율 전망치는 19%로, 다른 기업들(14%)보다 높은 편이라고.
“더 늦으면 H5 투자 기회 놓쳐!” 🚨: 한편으로는 “지금이 H5에 투자할 기회야!” 하는 목소리도 나와요. H5의 기업가치는 2022년만 해도 4810억 달러에 불과했는데, 3년 사이 850% 오른 3조 6540억 달러에 달하기 때문. 주식시장에 상장해 투자자들의 관심이 몰리면 지금보다 기업가치가 더 뛸 수밖에 없다는 말도 나와요.

최근 미국 주식시장에서 '매그니피센트7(M7)' 기업들이 주가 하락을 겪고 있어요. 대신 헥토콘5(H5) 기업들이 주목받고 있는데요. 이들 회사의 추정 기업가치만 총 3조 6540억 달러(약 5500조 원)에 달한다고.

M7은 시들해지고, H5가 뜬다? 2026년 미국 주식시장 트렌드 총정리 🚀📈

일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 빠르면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260516005100075">다음 달 12일 나스닥 상장</a>을 앞두고 있어요. 기업가치만 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?mediaCodeNo=257&amp;newsId=01410406645449576">2조 달러(약 3000조 원)</a>을 웃돌 것으로 예상되는 역대급 기업공개(IPO)*인데요. 이 소식에 오늘(19일) 오전 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02742086645450560">국내 우주항공 관련주들</a>도 일제히 급등세를 보였고, 시장의 관심도 집중되고 있어요. 스페이스X가 어떤 회사인지, 이번 상장이 왜 주목받는지, 국내 투자자는 어떻게 접근할 수 있는지 정리해봤어요.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18587&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">IPO(Initial Public Offering)</a>: &lsquo;기업공개&rsquo;라고도 해요. 외부 투자자가 공개적으로 주식을 살 수 있도록 기업이 자사의 주식과 경영 내역을 시장에 공개하는 것, 즉 기업이 주식을 증권시장에 공식적으로 등록하는 것을 뜻해요.</div>

<h3>스페이스X가 뭐하는 기업이더라? 🛸</h3>

2002년 일론 머스크가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37708?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40685&amp;utm_content=37708">화성 탐사를 목적으로 만든 회사</a>예요. 재사용 발사체 &lsquo;팰컨9&rsquo;을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 확 낮췄고요. 요즘은 위성 수천 개를 띄워 전 세계 어디서든 인터넷을 연결하는 &#39;스타링크&#39; 사업으로 더욱 수익을 높이고 있어요. 블룸버그 인텔리전스(BI)에 따르면 스페이스X의 매출은 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10715867">올해 약 200억 달러에 근접</a>할 것으로 전망돼요.

<h3>지금 어떤 상황이야? 💰</h3>

15일(현지시간) 외신에서 <a href="https://marketin.edaily.co.kr/News/ReadE?newsId=01357926645449576">스페이스X의 상장 일정을 구체적으로 보도</a>하면서 시장의 관심이 폭발했어요. 당초 6월 말 상장을 검토했지만, 미국 증권거래위원회(SEC) 심사가 예상보다 빠르게 진행되면서 일정이 앞당겨졌다고 해요. 현재 추진 중인 일정은:

<ul>
	<li>6월 4일쯤 🗓️: 기관투자자 대상 로드쇼(투자 설명회) 시작 예정</li>
	<li>6월 11일 📋: 공모가 확정</li>
	<li>6월 12일 🚀: 나스닥 상장 예정</li>
</ul>

이번 상장으로 스페이스X가 최대 750억 달러(약 112조 원)를 조달할 거라는 말이 나오면서 시장의 관심이 벌써부터 뜨거운데요. 세계 최대 자산운용사 블랙록이 최대 15조 원 투자를 검토 중이고, <a href="https://www.wowglobal.co.kr/News/NewsView?articleId=A202605150079">투자회사 브룩필드는</a> 이미 상장 전 주식 20억 달러어치를 보유하고 있다고 밝혔어요. IPO 과정에서 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008567966">글로벌 자금 330조 원이 움직일 수 있다</a>는 분석도 나올 정도예요.

나스닥은 스페이스X 상장을 유치하기 위해 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042564226">인덱스 편입 규칙까지 바꿨다</a>고 해요. 원래는 상장 후 최소 3개월이 지나야 &lsquo;나스닥 100&rsquo;에 편입할 수 있었는데, 이제는 15거래일 만에 가능해진 거예요. 스페이스X가 편입되면 이 지수를 추종하는 ETF들도 스페이스X 주식을 담아야 해서, 시장의 판도를 바꿀 수 있다는 목소리도 나온다고: &ldquo;글로벌 현금 빨아들이는 블랙홀이 오고 있어!&rdquo;

<h3>&lsquo;동학개미&rsquo;가 스페이스X 주식 직접 살 수 있게 될까?? 🇰🇷</h3>

결론부터 말하면 우리나라 투자자의 직접 투자는 사실상 어려운 상황이에요. 지난 4월 스페이스X는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25422315">전체 공모 물량의 최대 30%를</a> 개인투자자에게 배정하겠다고 알려졌는데요. 최근에는 전체 지분의 5% 미만을 공모 물량으로 내놓는다는 소식이 전해졌어요. 이렇게 되면 규모가 작은 탓에 웬만한 기관투자자도 IPO물량을 받기 힘들 것으로 보인다고.&nbsp;

앞서 미래에셋증권이 글로벌 주관사 중 한 곳으로 선정돼 공모 물량 10억 달러(약 1조 5000억 원) 이상을 국내에 들여오기로 했지만만 국내 개인투자자에게 직접 배정되기는 쉽지 않을 것이라는 게 증권가의 시각이에요. 해외 상장 예정 기업의 공모주를 국내 일반 투자자에게 <a href="https://www.sedaily.com/article/20044989">직접 배정한 전례가 없고</a>, 금융당국도 미래에셋 측에 과도한 마케팅을 자제하라는 의견을 전달한 것으로 알려졌어요.

공모주 청약이 어려워질 경우 개인 투자자들은 ETF를 통한 &#39;대리 투자&#39;를 하는 방법도 있어요. TIGER 미국우주테크 ETF는 스페이스X 상장 시 3영업일 안에 최대 25% 비중으로 편입하는 구조를 갖췄어요. 다만 ETF는 다른 종목도 함께 담는 만큼 스페이스X의 미래 가치가 온전히 반영되지는 않는다는 점은 알아둬야 해요.

<h3>스페이스X 관련주, 어떤 게 있어? 🧐</h3>

스페이스X 기업공개에 대한 기대감이 커지면서 <a href="https://www.sedaily.com/article/20045467">국내 우주항공 관련주도 급등</a>했는데요. 투자자들 사이에서 &lsquo;스페이스X 관련주&rsquo;로 불리는 기업들을 살펴보면:

<ul>
	<li>미래에셋벤처투자&middot;미래에셋증권: 미래에셋그룹&middot;미래에셋증권&middot;미래에셋벤처투자 등은 2022~2023년 스페이스X에 총 2억 7800만 달러 규모의 투자를 한 것으로 알려지면서 주목을 받고 있어요.</li>
	<li>아주IB투자: 스페이스X 지분을 일부 확보한 거로 알려진 아주IB투자도 관련주로 주목받고 있어요. 2023년도에 미국 법인을 통해 스페이스X 투자를 위한 특수목적법인을 설립하고 구주를 확보한 거로 알려져 있어요.</li>
	<li>스피어: 첨단금속 제조업체예요. 지난해 7월 스페이스X와 10년 간 특수합금을 공급하는 장기계약을 체결했다고 발표했는데요. 이후 국내 증시에서는 스페이스X 관련주로 평가받고 있어요.</li>
	<li><a href="https://www.hankyung.com/article/202605171741i">에이치브이엠(HVM)</a>: 마찬가지로 첨단금속 제조업체예요. 우주 항공 분야에서 맞춤형 특수 금속을 제작해 납품하는 업체예요. 2022년 말부터 스페이스X에 부품을 공급하고 있어 관련주로 평가받아요.</li>
	<li><a href="https://www.kencoa.com/index_kr.html">캔코아에어로스페이스</a>: 우리나라의 항공방산 기업인데요. 우주 항공 분야의 특수 재료를 공급하는 업체라고 소개하고 있어요. 스페이스X, NASA, 보잉, 록히드마틴 등을 고객사로 두고 있다고.</li>
	<li><a href="https://sensor-view.com/kr/">센서뷰</a>: 위성에서 사용되는 &lsquo;고주파 RF 케이블&rsquo;을 주력으로 하는 업체예요. 스페이스X에 위성용 고주파 케이블 공급한 이력 때문에 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260316_0003549600">관련주로 주목받고 있어요</a>.</li>
</ul>

<h3>스페이스X와 우주항공 관련주, 앞으로 어떻게 될까? 🔭</h3>

<a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10692693">세계경제포럼(WEF)에 따르면 </a>미래의 우주 산업 규모는 2035년 1조 7900억 달러(2645조 원)를 넘어설 것으로 전망돼요. 스페이스X 상장이 우주 산업 전반에 대한 관심 확대와 관련 기업 재평가로 이어질 것이라는 말이 나오는 이유예요.&nbsp;

<h3>잠깐, 스페이스X만 믿고 투자하려고? 꼭 봐야 할 체크포인트&nbsp;🚨</h3>

한편으로는 &ldquo;우주항공 분야의 미래는 밝지만, 스페이스X 상장 하나만을 보고 섣불리 투자하는 건 위험해!&rdquo;라는 목소리도 큰데요. <a href="https://www.fnnews.com/news/202605170412106890">전문가들은</a> 스페이스X 상장 후 (1) 투자자들이 기존에 갖고 있던 다른 주식을 전부 팔고 스페이스X를 사들이면서 증시가 큰 폭으로 출렁이거나 (2) 우주 항공 관련주에 투기성 투자가 늘어나면서 시장이 왜곡될 수 있다는 걱정도 내놓고 있어요.

무엇보다 &lsquo;스페이스X 관련주&rsquo;에 관심이 생겼다면, 1) 정말 스페이스X 관련주가 맞는지 2) 내가 잘 알고 있거나 적어도 돈 버는 구조를 이해할 수 있는 기업인지 3) 해당 기업의 재무 구조가 튼튼한지 잘 살펴봐야 해요. 특히 해당 기업의 주가 상승이 지나치게 스페이스X 상장 소식에만 의존하고 있진 않은지를 냉정히 따져보는 게 좋아요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵, 콘텐츠PM 슌 ☔️ 
이미지 출처: &copy;Space X 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 빠르면 다음 달 12일 나스닥 상장을 앞두고 있어요. 기업가치만 2조 달러(약 3000조 원)을 웃돌 것으로 예상되는 역대급 기업공개(IPO)*인데요. 이 소식에 오늘(19일) 오전 국내 우주항공 관련주들도 일제히 급등세를 보였고, 시장의 관심도 집중되고 있어요. 스페이스X가 어떤 회사인지, 이번 상장이 왜 주목받는지, 국내 투자자는 어떻게 접근할 수 있는지 정리해봤어요.

스페이스X가 뭐하는 기업이더라? 🛸
2002년 일론 머스크가 화성 탐사를 목적으로 만든 회사예요. 재사용 발사체 ‘팰컨9’을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 확 낮췄고요. 요즘은 위성 수천 개를 띄워 전 세계 어디서든 인터넷을 연결하는 '스타링크' 사업으로 더욱 수익을 높이고 있어요. 블룸버그 인텔리전스(BI)에 따르면 스페이스X의 매출은 올해 약 200억 달러에 근접할 것으로 전망돼요.
지금 어떤 상황이야? 💰
15일(현지시간) 외신에서 스페이스X의 상장 일정을 구체적으로 보도하면서 시장의 관심이 폭발했어요. 당초 6월 말 상장을 검토했지만, 미국 증권거래위원회(SEC) 심사가 예상보다 빠르게 진행되면서 일정이 앞당겨졌다고 해요. 현재 추진 중인 일정은:

6월 4일쯤 🗓️: 기관투자자 대상 로드쇼(투자 설명회) 시작 예정
6월 11일 📋: 공모가 확정
6월 12일 🚀: 나스닥 상장 예정

이번 상장으로 스페이스X가 최대 750억 달러(약 112조 원)를 조달할 거라는 말이 나오면서 시장의 관심이 벌써부터 뜨거운데요. 세계 최대 자산운용사 블랙록이 최대 15조 원 투자를 검토 중이고, 투자회사 브룩필드는 이미 상장 전 주식 20억 달러어치를 보유하고 있다고 밝혔어요. IPO 과정에서 글로벌 자금 330조 원이 움직일 수 있다는 분석도 나올 정도예요.
나스닥은 스페이스X 상장을 유치하기 위해 인덱스 편입 규칙까지 바꿨다고 해요. 원래는 상장 후 최소 3개월이 지나야 ‘나스닥 100’에 편입할 수 있었는데, 이제는 15거래일 만에 가능해진 거예요. 스페이스X가 편입되면 이 지수를 추종하는 ETF들도 스페이스X 주식을 담아야 해서, 시장의 판도를 바꿀 수 있다는 목소리도 나온다고: “글로벌 현금 빨아들이는 블랙홀이 오고 있어!”
‘동학개미’가 스페이스X 주식 직접 살 수 있게 될까?? 🇰🇷
결론부터 말하면 우리나라 투자자의 직접 투자는 사실상 어려운 상황이에요. 지난 4월 스페이스X는 전체 공모 물량의 최대 30%를 개인투자자에게 배정하겠다고 알려졌는데요. 최근에는 전체 지분의 5% 미만을 공모 물량으로 내놓는다는 소식이 전해졌어요. 이렇게 되면 규모가 작은 탓에 웬만한 기관투자자도 IPO물량을 받기 힘들 것으로 보인다고. 
앞서 미래에셋증권이 글로벌 주관사 중 한 곳으로 선정돼 공모 물량 10억 달러(약 1조 5000억 원) 이상을 국내에 들여오기로 했지만만 국내 개인투자자에게 직접 배정되기는 쉽지 않을 것이라는 게 증권가의 시각이에요. 해외 상장 예정 기업의 공모주를 국내 일반 투자자에게 직접 배정한 전례가 없고, 금융당국도 미래에셋 측에 과도한 마케팅을 자제하라는 의견을 전달한 것으로 알려졌어요.
공모주 청약이 어려워질 경우 개인 투자자들은 ETF를 통한 '대리 투자'를 하는 방법도 있어요. TIGER 미국우주테크 ETF는 스페이스X 상장 시 3영업일 안에 최대 25% 비중으로 편입하는 구조를 갖췄어요. 다만 ETF는 다른 종목도 함께 담는 만큼 스페이스X의 미래 가치가 온전히 반영되지는 않는다는 점은 알아둬야 해요.
스페이스X 관련주, 어떤 게 있어? 🧐
스페이스X 기업공개에 대한 기대감이 커지면서 국내 우주항공 관련주도 급등했는데요. 투자자들 사이에서 ‘스페이스X 관련주’로 불리는 기업들을 살펴보면:

미래에셋벤처투자·미래에셋증권: 미래에셋그룹·미래에셋증권·미래에셋벤처투자 등은 2022~2023년 스페이스X에 총 2억 7800만 달러 규모의 투자를 한 것으로 알려지면서 주목을 받고 있어요.
아주IB투자: 스페이스X 지분을 일부 확보한 거로 알려진 아주IB투자도 관련주로 주목받고 있어요. 2023년도에 미국 법인을 통해 스페이스X 투자를 위한 특수목적법인을 설립하고 구주를 확보한 거로 알려져 있어요.
스피어: 첨단금속 제조업체예요. 지난해 7월 스페이스X와 10년 간 특수합금을 공급하는 장기계약을 체결했다고 발표했는데요. 이후 국내 증시에서는 스페이스X 관련주로 평가받고 있어요.
에이치브이엠(HVM): 마찬가지로 첨단금속 제조업체예요. 우주 항공 분야에서 맞춤형 특수 금속을 제작해 납품하는 업체예요. 2022년 말부터 스페이스X에 부품을 공급하고 있어 관련주로 평가받아요.
캔코아에어로스페이스: 우리나라의 항공방산 기업인데요. 우주 항공 분야의 특수 재료를 공급하는 업체라고 소개하고 있어요. 스페이스X, NASA, 보잉, 록히드마틴 등을 고객사로 두고 있다고.
센서뷰: 위성에서 사용되는 ‘고주파 RF 케이블’을 주력으로 하는 업체예요. 스페이스X에 위성용 고주파 케이블 공급한 이력 때문에 관련주로 주목받고 있어요.

스페이스X와 우주항공 관련주, 앞으로 어떻게 될까? 🔭
세계경제포럼(WEF)에 따르면 미래의 우주 산업 규모는 2035년 1조 7900억 달러(2645조 원)를 넘어설 것으로 전망돼요. 스페이스X 상장이 우주 산업 전반에 대한 관심 확대와 관련 기업 재평가로 이어질 것이라는 말이 나오는 이유예요. 
잠깐, 스페이스X만 믿고 투자하려고? 꼭 봐야 할 체크포인트 🚨
한편으로는 “우주항공 분야의 미래는 밝지만, 스페이스X 상장 하나만을 보고 섣불리 투자하는 건 위험해!”라는 목소리도 큰데요. 전문가들은 스페이스X 상장 후 (1) 투자자들이 기존에 갖고 있던 다른 주식을 전부 팔고 스페이스X를 사들이면서 증시가 큰 폭으로 출렁이거나 (2) 우주 항공 관련주에 투기성 투자가 늘어나면서 시장이 왜곡될 수 있다는 걱정도 내놓고 있어요.
무엇보다 ‘스페이스X 관련주’에 관심이 생겼다면, 1) 정말 스페이스X 관련주가 맞는지 2) 내가 잘 알고 있거나 적어도 돈 버는 구조를 이해할 수 있는 기업인지 3) 해당 기업의 재무 구조가 튼튼한지 잘 살펴봐야 해요. 특히 해당 기업의 주가 상승이 지나치게 스페이스X 상장 소식에만 의존하고 있진 않은지를 냉정히 따져보는 게 좋아요.

스페이스X가 다음 달 12일 나스닥 상장을 앞두고 있으며, 기업가치는 2조 달러를 넘길 것으로 예상돼요. 이 소식에 국내 우주항공 관련주들이 급등하고 시장의 관심이 집중되고 있어요.

일론 머스크의 스페이스X 나스닥 IPO 6월 12일 예정, 투자 방법과 우주항공 관련주 요약 정리 🚀

<h3>&nbsp;PJ 아케투로, 그리고 광고 제작 환경의 대전환</h3>2025년 6월, 광고업계의 시선을 사로잡은 영상 하나가 있었다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/-QMftwmyW-A" start="0"></iframe></div>스포츠 베팅 브랜드의 캠페인 영상이었다. 강한 몰입감을 주는 내레이션과 음악, 마치 실제 경기 장면 같은 비주얼이 인상적이었다. 하지만 이 영상이 화제가 된 진짜 이유는 다른 데 있었다.해당 광고는 단 2,000달러의 제작비로 만들어졌으며, 단 한 명의 크리에이터, PJ 아케투로(PJ Arketulo) 감독에 의해 제작됐다. 그리고 그 핵심에는 구글의 새로운 생성형 AI 영상 플랫폼 ‘Veo3’가 있었다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f41f47dc6394438a8f9066e71600c1e4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 = PJ Ace X</figcaption></figure><h3>1️⃣Veo3, 텍스트에서 영상으로 이어지는 AI 기술의 확장</h3>‘Veo3’는 2025년 Google DeepMind가 발표한 최신 영상 생성 AI 플랫폼이다. 사용자는 자연어(텍스트) 프롬프트만으로, 최대 1080p 해상도의 고품질 영상을 생성할 수 있으며, 카메라 워크, 조명, 프레임 속도 조정, 스타일 지정까지 세밀하게 제어 가능하다. 이는 단순히 클립을 생성하는 수준을 넘어, 감정의 흐름을 시각적으로 구성할 수 있는 영상 설계 도구로 진화하고 있음을 보여준다.&nbsp;아케투로는 이 기술을 기반으로, 내러티브 중심의 광고 영상을 구성했다. 영상에 등장하는 장면은 모두 실제 촬영된 것이 아닌, AI가 생성한 가상의 이미지였다. 모델 촬영, 세트 구성, 로케이션 촬영 없이도 시네마틱한 연출이 가능해졌다는 점에서 큰 주목을 받았다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/302ee7ffa5874374846326aaf9cbdfd2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 = 구글 I/O'25 공식 유튜브</figcaption></figure><h3>2️⃣AI만으로 만든 광고가 글로벌 주목을 받다</h3>광고 영상은 시청률이 엄청 높은 프로그램의 중간에 방송되었고 이후 유튜브와 Vimeo, X(트위터) 등을 통해 빠르게 확산됐다. 다양한 커뮤니티와 크리에이터 포럼에서도 ‘어떻게 만들었는가’, ‘이게 진짜 AI로 가능하냐’는 토론이 이어졌다. 결국, 아케투로는 광고 업계에서 “AI 시대를 대표하는 새로운 감독”으로 불리기 시작했다.이 광고는 구글이 만든 콘텐츠는 아니다. 구글은 Veo3라는 도구만을 제공했고, 실제 광고주는 스포츠 베팅 업체였다. 하지만 이 한 편의 영상은 Veo3라는 플랫폼의 가능성을 실증적으로 보여주는 최초의 사례가 되었으며, 동시에 AI 기반 광고 제작의 현실성을 입증한 상징이 되었다.<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/iyEncfhAFRY" start="0"></iframe></div><h3>3️⃣광고 제작 환경의 구조가 바뀐다</h3>기존의 광고 제작 방식은 많은 인력과 예산, 시간에 의존했다.<ul><li>카피라이터</li><li>콘티 아티스트</li><li>영상 감독</li><li>촬영팀</li><li>편집팀</li><li>후반 작업자</li><li>음악감독 등</li></ul>그러나 아케투로는 이 모든 공정을 혼자 수행했다. 물론, 인간 감독의 감성과 연출력이 AI 도구에 의존해 만들어졌다는 점은 부정할 수 없다. 하지만 제작비 2,000달러, 약 일주일 만에 완성된 영상이 기존 수천만 원의 제작비를 들인 광고보다 더 높은 주목도를 얻었다는 사실은 광고업계의 패러다임 전환을 강하게 예고한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/16d698d06f6c4f2eb3f9fbd4d428d30f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : chatGPT 생성</figcaption></figure><h3>4️⃣크리에이티브의 중심, ‘기술’에서 ‘큐레이션’으로</h3>생성형 AI는 누구나 쉽게 사용할 수 있는 시대가 되었다. 이제 중요한 건 ‘어떻게 만들 것인가’보다, 무엇을 전달할 것인가, 어떤 감정을 남길 것인가다. 이 변화는 광고업계에 새로운 질문을 던진다:<ul><li>제작자가 아닌 큐레이터로서, 마케터는 어떤 역할을 수행해야 할까?</li><li>브랜드의 정체성은 AI가 만든 결과물 위에 어떻게 덧입혀져야 할까?</li><li>AI 기반 광고가 범람할수록, 사람의 진심은 어떻게 표현될 수 있을까?</li></ul><h3>5️⃣맺으며 : 광고의 새로운 시작점에 서다</h3>아케투로의 광고는 하나의 사건이다. 그는 단지 기술을 사용한 것이 아니라, 기술의 한계를 감성으로 보완하며 새로운 광고 언어를 제시했다. 그리고 이 언어는 앞으로 더 많은 브랜드와 마케터들이 다뤄야 할 필수가 될 것이다.<blockquote>오늘의 소마코 콕📌 ✔️광고는 더 이상 ‘대행사의 전유물’이 아니다.&nbsp;생성형 AI는 광고 제작의 민주화를 넘어, 재능의 진입 장벽까지 무너뜨리고 있다. ✔️2,000달러로 만든 영상이 글로벌 주목을 받았다는 사실은,&nbsp;예산이 아닌 감정 설계의 힘이 콘텐츠를 움직인다는 점을 다시 증명한다. ✔️마케터는 이제 캠페인을 ‘기획’하는 사람이 아니라, 브랜드의 정체성을 AI 위에 덧입히는 의미 디자이너가 되어야 한다. ‘누가 만들었는가’보다 ‘왜 이 메시지인가’에 집중하는 것이 생성형 AI 시대의 핵심 역량이다.</blockquote><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dna/8cSeP/btsOMoSq8Gx/AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAKAZBbQhiLLqGux59aaieIxZNv3_NqT22cMIDlAfscsr/img.png?credential=yqXZFxpELC7KVnFOS48ylbz2pIh7yKj8&amp;expires=1751295599&amp;allow_ip=&amp;allow_referer=&amp;signature=VyvkferdjgBd5rIjoWssF10N2Us%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><figure><img draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>EDITOR 버블정“누군가는&nbsp;써야&nbsp;할&nbsp;이야기를,&nbsp;오늘&nbsp;제가&nbsp;씁니다.”By.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a> <figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dna/PqnRM/btsMNyoO47o/AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAMB7LpYakS2gZZniShqhCy7KZMP5kwUM4-c7tq5_cQ6i/tfile.dat?credential=yqXZFxpELC7KVnFOS48ylbz2pIh7yKj8&amp;expires=1751295599&amp;allow_ip=&amp;allow_referer=&amp;signature=w20wxQPzP7O3jBIHeYlTZ5GW99E%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dna/LPjkH/btsMNPYaqrB/AAAAAAAAAAAAAAAAAAAAAFlUdL0KkF07RSJN5fU9Zf1SSIb7UEWBsOoykjQWzVUL/tfile.dat?credential=yqXZFxpELC7KVnFOS48ylbz2pIh7yKj8&amp;expires=1751295599&amp;allow_ip=&amp;allow_referer=&amp;signature=n0VJAo5wI1mu%2FRv%2F5JxEFQmcFSI%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener" href="https://somako.stibee.com/">구독하기</a>

PJ 아케투로, 그리고 광고 제작 환경의 대전환2025년 6월, 광고업계의 시선을 사로잡은 영상 하나가 있었다.스포츠 베팅 브랜드의 캠페인 영상이었다. 강한 몰입감을 주는 내레이션과 음악, 마치 실제 경기 장면 같은 비주얼이 인상적이었다. 하지만 이 영상이 화제가 된 진짜 이유는 다른 데 있었다.해당 광고는 단 2,000달러의 제작비로 만들어졌으며, 단 한 명의 크리에이터, PJ 아케투로(PJ Arketulo) 감독에 의해 제작됐다.그리고 그 핵심에는 구글의 새로운 생성형 AI 영상 플랫폼 ‘Veo3’가 있었다.1️⃣Veo3, 텍스트에서 영상으로 이어지는 AI 기술의 확장‘Veo3’는 2025년 Google DeepMind가 발표한 최신 영상 생성 AI 플랫폼이다.사용자는 자연어(텍스트) 프롬프트만으로, 최대 1080p 해상도의 고품질 영상을 생성할 수 있으며, 카메라 워크, 조명, 프레임 속도 조정, 스타일 지정까지 세밀하게 제어 가능하다. 이는 단순히 클립을 생성하는 수준을 넘어, 감정의 흐름을 시각적으로 구성할 수 있는 영상 설계 도구로 진화하고 있음을 보여준다. 아케투로는 이 기술을 기반으로, 내러티브 중심의 광고 영상을 구성했다. 영상에 등장하는 장면은 모두 실제 촬영된 것이 아닌, AI가 생성한 가상의 이미지였다. 모델 촬영, 세트 구성, 로케이션 촬영 없이도 시네마틱한 연출이 가능해졌다는 점에서 큰 주목을 받았다.2️⃣AI만으로 만든 광고가 글로벌 주목을 받다광고 영상은 시청률이 엄청 높은 프로그램의 중간에 방송되었고 이후 유튜브와 Vimeo, X(트위터) 등을 통해 빠르게 확산됐다.다양한 커뮤니티와 크리에이터 포럼에서도 ‘어떻게 만들었는가’, ‘이게 진짜 AI로 가능하냐’는 토론이 이어졌다.결국, 아케투로는 광고 업계에서 “AI 시대를 대표하는 새로운 감독”으로 불리기 시작했다.이 광고는 구글이 만든 콘텐츠는 아니다. 구글은 Veo3라는 도구만을 제공했고, 실제 광고주는 스포츠 베팅 업체였다.하지만 이 한 편의 영상은 Veo3라는 플랫폼의 가능성을 실증적으로 보여주는 최초의 사례가 되었으며, 동시에 AI 기반 광고 제작의 현실성을 입증한 상징이 되었다.3️⃣광고 제작 환경의 구조가 바뀐다기존의 광고 제작 방식은 많은 인력과 예산, 시간에 의존했다.카피라이터콘티 아티스트영상 감독촬영팀편집팀후반 작업자음악감독 등그러나 아케투로는 이 모든 공정을 혼자 수행했다.물론, 인간 감독의 감성과 연출력이 AI 도구에 의존해 만들어졌다는 점은 부정할 수 없다.하지만 제작비 2,000달러, 약 일주일 만에 완성된 영상이 기존 수천만 원의 제작비를 들인 광고보다 더 높은 주목도를 얻었다는 사실은 광고업계의 패러다임 전환을 강하게 예고한다.4️⃣크리에이티브의 중심, ‘기술’에서 ‘큐레이션’으로생성형 AI는 누구나 쉽게 사용할 수 있는 시대가 되었다.이제 중요한 건 ‘어떻게 만들 것인가’보다, 무엇을 전달할 것인가, 어떤 감정을 남길 것인가다.이 변화는 광고업계에 새로운 질문을 던진다:제작자가 아닌 큐레이터로서, 마케터는 어떤 역할을 수행해야 할까?브랜드의 정체성은 AI가 만든 결과물 위에 어떻게 덧입혀져야 할까?AI 기반 광고가 범람할수록, 사람의 진심은 어떻게 표현될 수 있을까?5️⃣맺으며 : 광고의 새로운 시작점에 서다아케투로의 광고는 하나의 사건이다.그는 단지 기술을 사용한 것이 아니라, 기술의 한계를 감성으로 보완하며 새로운 광고 언어를 제시했다.그리고 이 언어는 앞으로 더 많은 브랜드와 마케터들이 다뤄야 할 필수가 될 것이다.오늘의 소마코 콕📌✔️광고는 더 이상 ‘대행사의 전유물’이 아니다. 생성형 AI는 광고 제작의 민주화를 넘어, 재능의 진입 장벽까지 무너뜨리고 있다.✔️2,000달러로 만든 영상이 글로벌 주목을 받았다는 사실은, 예산이 아닌 감정 설계의 힘이 콘텐츠를 움직인다는 점을 다시 증명한다.✔️마케터는 이제 캠페인을 ‘기획’하는 사람이 아니라, 브랜드의 정체성을 AI 위에 덧입히는 의미 디자이너가 되어야 한다. ‘누가 만들었는가’보다 ‘왜 이 메시지인가’에 집중하는 것이 생성형 AI 시대의 핵심 역량이다.EDITOR 버블정“누군가는 써야 할 이야기를, 오늘 제가 씁니다.”By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스구독하기

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소마코

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5cd00f1bd9a54660a72f41923bfaf9c7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>이미지는 영화 인턴 포스터에서 발췌하였으며 모든 권리는 제작사에 있음을 말씀드립니다.</figcaption></figure>영화 〈인턴〉에서 70세 인턴 벤은 이렇게 말합니다. "경험은 절대 나이들지 않는다."담당자가 바뀌어도 마찬가지입니다. 그동안 쌓아온 경험 속 관계는 사라지지 않습니다. 다시 설명하면 그 뿐입니다. 그러나 보통의 경우 담당자가 바뀌었다는 연락에는 부정적인 리스크를 걱정할 수 밖에 없습니다. "하아. 또 리셋인가."그동안 쌓아온 대화, 설명했던 내용, 조금씩 맞춰왔던 방향까지. 전부 초기화된 것처럼 느껴집니다. 특히 어느 정도 진척이 있던 딜일수록 그 허탈감은 더 크게 다가옵니다. 솔직히 말하면 처음에는 그 귀찮음을 숨기지 못했습니다.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/417f4ead4eeb478aab2138befe102963.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><blockquote>한 마디가 분위기를 싸하게 만들었다</blockquote>담당자가 바뀐 고객사에 찾아갔을 때였습니다. 새 담당자를 처음 만나는 자리였는데, 담당자가 사업에 대해 이해를 못하는 것이었습니다. 살짝 답답한 마음에 속에 있던 생각이 입 밖으로 튀어나왔습니다."혹시 전임자에게 인수인계 못 받으셨나요?"순간 분위기가 싸해졌습니다. 새 담당자 얼굴에 미묘한 표정이 스치더니 이렇게 말했습니다."네. 그냥 다시 설명해 주실 수 있어요? 제가 이미 맡은 프로젝트가 많은데, 이런 사소한 것까진 못 보거든요."우리 사업을 사소하다고 했습니다. 뜨끔함과 민망함이 동시에 밀려왔습니다. 귀찮다는 감정이 그대로 전달된 거였습니다. 상대방 입장에서는 충분히 기분 나쁠 수 있는 말이었습니다. 그 자리가 끝나고 나서야 깨달았습니다. 내가 쌓아온 관계는 나만의 것이었다는 걸. 새로운 담당자 입장에서 저는 그냥 처음 만나는 영업사원일 뿐이었습니다.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/211a6cc8d36e4e158bc313a9e33e65ee.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><blockquote>새로운 사랑을 시작한다는 마음으로</blockquote>그 이후로 마인드 컨트롤을 엄청나게 했습니다. 유튜브를 보니 싫은 상대를 그냥 사랑해 버리면 된다는 걸 누가 얘기하더군요. 반신반의했지만 간절한 마음을 안고 새로운 담당자가 왔다는 소식을 들으면 이렇게 생각하려고 노력했습니다. '새로운 사랑이 찾아왔다.'처음에는 억지로 하려니 쉽지 않았습니다. 그래서 방법을 바꿨습니다. 그 사람의 장점만 보기로 했습니다. 외모, 말투, 사소한 행동도 마음에 드는 부분은 반드시 마음에 담았습니다.설레는 마음과 귀찮은 마음은 상대방에게 그대로 전달됩니다. 담당자가 바뀌었다는 건 사람만 바뀐 게 아니라 판단 기준도 함께 바뀐 것입니다. 같은 자료를 반복하기보다, 이 사람이 무엇을 기준으로 판단하는지를 먼저 확인하는 게 먼저입니다.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/22ae5ca4084047d1be252e54847d7d93.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><blockquote>달라진 마음으로 달라진 결과를 만났다</blockquote>경상북도 구미에 위치한 공공기관이었습니다. 기존 담당자는 이해도가 높았고, 함께 쌓아온 신뢰도 있었습니다. 그런데 공공기관 특성상 담당자가 매년 바뀌다 보니 어느 날 갑자기 새로운 담당자가 배정됐습니다.뜨끔했던 그 경험 덕분에 이번엔 처음부터 설렌다 생각하고 미팅에 임했습니다. 관계 형성, 회사 소개, 사업 이해도 안내까지. 귀찮다는 감정 없이 새로운 사람을 만난다는 마음으로 접근했습니다.새 담당자는 의욕이 넘쳤습니다. 하고 싶은 것도 많고 아이디어도 많았습니다. 원하는 것들이 계약 범위를 한참 벗어나 있었지만, 그 에너지 자체가 나쁘지 않았습니다. 같이 아이디어 회의를 하고, 일이 있을 때마다 구미까지 내려갔습니다.사실 서울에서 경북 구미까지는 쉬운 거리는 아닙니다. 시간도 돈도 꽤 들어갑니다. 나중에 알고 보니 담당자 입장에서는 그게 인상적이었던 것 같습니다. 서울에서 이렇게까지 자주 내려오는 업체는 없었다고 했습니다.이런 모습이 성실해 보였는지 예상치 못한 보상으로 돌아왔습니다. 담당자가 우리에게 유리하도록 사업 구조를 설계해준 것입니다. 공정성이 있어야 하는 공공기관이다 보니 몇 번의 수정을 거쳤지만, 당연히 우리도 그 사업에 최적화되도록 노력했습니다.결론은 담당자가 바뀐 덕분에 기존 계약을 더 유리하게 바꿔서 재계약에 성공했습니다. 거기서 끝이 아니었습니다. 그 담당자가 저를 다른 기관에도 소개해줬고, 추가 계약으로도 이어졌습니다.<hr><blockquote>덜컹했던 그날이 나를 바꿨다</blockquote>"인수인계 안 받으셨나요?" 그날의 덜컹했던 경험은 저를 다른 사람으로 만들어줬습니다. 어쩌다 보니 담당자를 사랑해 버리는 방법을 택하게 됐는데, 민망하지만 효과적이더군요. 그저 설레는 마음을 먹고 대했을 뿐인데, 더 좋은 결과로 보답받는 날도 있었고요.담당자가 바뀌었을 때 처음부터 다시 해야 하는가. 네, 그럼요. 하지만 그 다시는 리셋이 아닙니다. 설레는 마음으로 시작할 수 있다면, 그건 오히려 기회입니다.다음 이야기.👉 9) 고객은 왜 아무 말도 안 할까

영화 〈인턴〉에서 70세 인턴 벤은 이렇게 말합니다. "경험은 절대 나이들지 않는다."담당자가 바뀌어도 마찬가지입니다. 그동안 쌓아온 경험 속 관계는 사라지지 않습니다. 다시 설명하면 그 뿐입니다. 그러나 보통의 경우 담당자가 바뀌었다는 연락에는 부정적인 리스크를 걱정할 수 밖에 없습니다. "하아. 또 리셋인가."그동안 쌓아온 대화, 설명했던 내용, 조금씩 맞춰왔던 방향까지. 전부 초기화된 것처럼 느껴집니다. 특히 어느 정도 진척이 있던 딜일수록 그 허탈감은 더 크게 다가옵니다. 솔직히 말하면 처음에는 그 귀찮음을 숨기지 못했습니다.한 마디가 분위기를 싸하게 만들었다담당자가 바뀐 고객사에 찾아갔을 때였습니다. 새 담당자를 처음 만나는 자리였는데, 담당자가 사업에 대해 이해를 못하는 것이었습니다. 살짝 답답한 마음에 속에 있던 생각이 입 밖으로 튀어나왔습니다."혹시 전임자에게 인수인계 못 받으셨나요?"순간 분위기가 싸해졌습니다. 새 담당자 얼굴에 미묘한 표정이 스치더니 이렇게 말했습니다."네. 그냥 다시 설명해 주실 수 있어요? 제가 이미 맡은 프로젝트가 많은데, 이런 사소한 것까진 못 보거든요."우리 사업을 사소하다고 했습니다. 뜨끔함과 민망함이 동시에 밀려왔습니다. 귀찮다는 감정이 그대로 전달된 거였습니다. 상대방 입장에서는 충분히 기분 나쁠 수 있는 말이었습니다. 그 자리가 끝나고 나서야 깨달았습니다. 내가 쌓아온 관계는 나만의 것이었다는 걸. 새로운 담당자 입장에서 저는 그냥 처음 만나는 영업사원일 뿐이었습니다.새로운 사랑을 시작한다는 마음으로그 이후로 마인드 컨트롤을 엄청나게 했습니다. 유튜브를 보니 싫은 상대를 그냥 사랑해 버리면 된다는 걸 누가 얘기하더군요. 반신반의했지만 간절한 마음을 안고 새로운 담당자가 왔다는 소식을 들으면 이렇게 생각하려고 노력했습니다. '새로운 사랑이 찾아왔다.'처음에는 억지로 하려니 쉽지 않았습니다. 그래서 방법을 바꿨습니다. 그 사람의 장점만 보기로 했습니다. 외모, 말투, 사소한 행동도 마음에 드는 부분은 반드시 마음에 담았습니다.설레는 마음과 귀찮은 마음은 상대방에게 그대로 전달됩니다. 담당자가 바뀌었다는 건 사람만 바뀐 게 아니라 판단 기준도 함께 바뀐 것입니다. 같은 자료를 반복하기보다, 이 사람이 무엇을 기준으로 판단하는지를 먼저 확인하는 게 먼저입니다.달라진 마음으로 달라진 결과를 만났다경상북도 구미에 위치한 공공기관이었습니다. 기존 담당자는 이해도가 높았고, 함께 쌓아온 신뢰도 있었습니다. 그런데 공공기관 특성상 담당자가 매년 바뀌다 보니 어느 날 갑자기 새로운 담당자가 배정됐습니다.뜨끔했던 그 경험 덕분에 이번엔 처음부터 설렌다 생각하고 미팅에 임했습니다. 관계 형성, 회사 소개, 사업 이해도 안내까지. 귀찮다는 감정 없이 새로운 사람을 만난다는 마음으로 접근했습니다.새 담당자는 의욕이 넘쳤습니다. 하고 싶은 것도 많고 아이디어도 많았습니다. 원하는 것들이 계약 범위를 한참 벗어나 있었지만, 그 에너지 자체가 나쁘지 않았습니다. 같이 아이디어 회의를 하고, 일이 있을 때마다 구미까지 내려갔습니다.사실 서울에서 경북 구미까지는 쉬운 거리는 아닙니다. 시간도 돈도 꽤 들어갑니다. 나중에 알고 보니 담당자 입장에서는 그게 인상적이었던 것 같습니다. 서울에서 이렇게까지 자주 내려오는 업체는 없었다고 했습니다.이런 모습이 성실해 보였는지 예상치 못한 보상으로 돌아왔습니다. 담당자가 우리에게 유리하도록 사업 구조를 설계해준 것입니다. 공정성이 있어야 하는 공공기관이다 보니 몇 번의 수정을 거쳤지만, 당연히 우리도 그 사업에 최적화되도록 노력했습니다.결론은 담당자가 바뀐 덕분에 기존 계약을 더 유리하게 바꿔서 재계약에 성공했습니다. 거기서 끝이 아니었습니다. 그 담당자가 저를 다른 기관에도 소개해줬고, 추가 계약으로도 이어졌습니다.덜컹했던 그날이 나를 바꿨다"인수인계 안 받으셨나요?" 그날의 덜컹했던 경험은 저를 다른 사람으로 만들어줬습니다. 어쩌다 보니 담당자를 사랑해 버리는 방법을 택하게 됐는데, 민망하지만 효과적이더군요. 그저 설레는 마음을 먹고 대했을 뿐인데, 더 좋은 결과로 보답받는 날도 있었고요.담당자가 바뀌었을 때 처음부터 다시 해야 하는가. 네, 그럼요. 하지만 그 다시는 리셋이 아닙니다. 설레는 마음으로 시작할 수 있다면, 그건 오히려 기회입니다.다음 이야기.👉 9) 고객은 왜 아무 말도 안 할까

11) 비영업인 본부장이 왔다

10) 고객은 떠날 준비를 먼저 한다

9) 고객은 왜 아무 말도 안 할까

1) B2B 영업 시 첫 미팅에서 하면 안 되는 질문

[미팅이 끝나고 나서야 알았다] 

8) 담당자가 바뀌었을 때 처음부터 다시 해야 하는가

메밀국수호랑이

본회의 통과된 법안 중 유난히 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20201209162700002" style="text-decoration:none">말도 많고 탈도 많은</a> 법이 있어요: 바로 &lsquo;경제3법&rsquo;. 기업의 지배구조를 바꾸는 건데, 관점에 따라 더불어민주당은 &lsquo;공정경제3법&rsquo;, 야당 국민의힘은 &lsquo;기업규제3법&rsquo;이라고 불러요.&nbsp;

&nbsp;

<h3>후-아 어려울 것 같아 🙉</h3>

조금 복잡해요. 법안 내용도 많고, 처리 과정에서도 갈등이 있었거든요. 뉴닉이 3법 중에서도 말이 많은 법안 2개를 정리해봤어요.

&nbsp;

<h3>법안1. 기업 감시를 다루는 &lsquo;상법 개정안&rsquo;</h3>

우리나라 대기업은 총수 가족이 경영하는 경우가 많잖아요? 그래서 가족끼리 회사 안에서 힘을 너무 키우지 못하게 경영상태나 회계를 감독하는 &lsquo;감사위원&rsquo;을 두는데요. 감사위원을 뽑는 기준을 바꿨어요: &ldquo;회사의 이사가 아닌 사람으로 적어도 1명 뽑자 &amp; 투표할 때 대주주&middot;특수관계인* 힘도 뺀다!&rdquo;.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">힘 어떻게 빼냐면: 대주주&middot;특수관계인의 의결권**을 3%로 제한해요(=3%룰). 이렇게 되면 소액주주의 힘이 커지니 대주주를 비교적 깐깐하게 살피는 감사위원이 뽑힐 거라 기대하는 것.</li>
</ul>

<div class="footnote">*특수관계인: 대주주와 가족인 사람, 대주주의 가족이 만든 법인 등 대주주와 <a href="https://terms.naver.com/entry.nhn?docId=11036&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659" style="text-decoration:none">특별한 관계</a>에 있는 사람&middot;법인을 말해요.</div>

<div class="footnote">**의결권: 기업의 주식을 가진 주주가 주주총회에서 의사결정에 참가할 수 있는 권리를 말해요.&nbsp;</div>

&nbsp;

그런데 대주주의 힘을 뺀 걸 두고 의견이 나뉘어요.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">너무 많이 뺐다: 대주주 의결권이 낮아지면, 우리나라 기업이 외국 자본에 <a href="https://www.hankyung.com/economy/article/2020120918581" style="text-decoration:none">경영권이 휘둘릴 수</a> 있어. 외국 투자자들이 힘을 합치면 감사위원이나 사외이사 자리를 마음대로 가져갈 수 있거든.</li>
	<li style="list-style-type:disc">예상보다 약하다: 원래 법안은 대주주&amp;특수관계인 합쳐서 의결권 3%로 제한하는 거였는데 &rarr;&nbsp; 각각 3%씩 인정해주는 걸로 바뀌었네?&nbsp; 이러면 결국 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/973371.html" style="text-decoration:none">대주주 마음대로</a> 감사위원 뽑을걸?&nbsp;</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>법안2. 더 공정하게! &lsquo;공정거래법 개정안&rsquo;</h3>

공정한 거래를 위한 법안도 세졌어요. 기업이 담합 등 공정거래법을 어기면 과징금을 더 내야 해요 💰. 자회사에 일감을 몰아주는 내부거래에 대한 감시 대상도 많아지는데, 추가로 감시를 받게 된 <a href="https://www.hankyung.com/economy/article/2020120918591" style="text-decoration:none">24개 기업</a>은 규제를 피하려면 지분을 4조 원 팔아야 한다고. 그런데 국회에서 유난히 시끄러웠던 부분은 따로 있어요: 바로 &lsquo;전속고발권&rsquo; 없애기 대작전.&nbsp;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">전속고발권? 기업의 불공정 행위에 대해선 공정거래위원회가 고발할 때만 검찰이 수사할 수 있었어요. 기업을 마구 고발하는 걸 막자는 취지였는데, 오히려 기업 잘못을 눈감아준다는 비판이 있었고요. 그래서 민주당&amp;정의당은 전속고발권을 없애기로 합의했는데 민주당이 갑자기 이 내용을 빼버린 채 통과시켰어요.&nbsp;</li>
</ul>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">갑자기 빼버린 이유는 💬: 누구든(시민단체&middot;소액주주 등) 자유롭게 고발해서 검찰이 기업을 마구 수사하다 보면 검찰 권한이 강해질 수 있겠다. 이건 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EA%B2%80%EA%B2%BD%EC%88%98%EC%82%AC%EA%B6%8C-%EB%8B%A4-%EC%95%8C%EB%A0%A4%EC%A4%84%EA%B2%8C-5634" style="text-decoration:none">검찰 힘을 빼는 개혁</a> 방향과 어긋난다!</li>
</ul>

정의당은 속았다며 반발했고, 일부 민주당 의원들도 반대&amp;기권표를 던졌다고 🛑. 그래서 하루 만에 전속고발권 폐지로 법을 <a href="http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=202012101117011" style="text-decoration:none">다시 통과시키자</a>는 목소리가 나오고 있고요.

&nbsp;

본회의 통과된 법안 중 유난히 말도 많고 탈도 많은 법이 있어요: 바로 ‘경제3법’. 기업의 지배구조를 바꾸는 건데, 관점에 따라 더불어민주당은 ‘공정경제3법’, 야당 국민의힘은 ‘기업규제3법’이라고 불러요. 
 
후-아 어려울 것 같아 🙉
조금 복잡해요. 법안 내용도 많고, 처리 과정에서도 갈등이 있었거든요. 뉴닉이 3법 중에서도 말이 많은 법안 2개를 정리해봤어요.
 
법안1. 기업 감시를 다루는 ‘상법 개정안’
우리나라 대기업은 총수 가족이 경영하는 경우가 많잖아요? 그래서 가족끼리 회사 안에서 힘을 너무 키우지 못하게 경영상태나 회계를 감독하는 ‘감사위원’을 두는데요. 감사위원을 뽑는 기준을 바꿨어요: “회사의 이사가 아닌 사람으로 적어도 1명 뽑자 & 투표할 때 대주주·특수관계인* 힘도 뺀다!”.

힘 어떻게 빼냐면: 대주주·특수관계인의 의결권**을 3%로 제한해요(=3%룰). 이렇게 되면 소액주주의 힘이 커지니 대주주를 비교적 깐깐하게 살피는 감사위원이 뽑힐 거라 기대하는 것.

*특수관계인: 대주주와 가족인 사람, 대주주의 가족이 만든 법인 등 대주주와 특별한 관계에 있는 사람·법인을 말해요.
**의결권: 기업의 주식을 가진 주주가 주주총회에서 의사결정에 참가할 수 있는 권리를 말해요. 
 
그런데 대주주의 힘을 뺀 걸 두고 의견이 나뉘어요.

너무 많이 뺐다: 대주주 의결권이 낮아지면, 우리나라 기업이 외국 자본에 경영권이 휘둘릴 수 있어. 외국 투자자들이 힘을 합치면 감사위원이나 사외이사 자리를 마음대로 가져갈 수 있거든.
예상보다 약하다: 원래 법안은 대주주&특수관계인 합쳐서 의결권 3%로 제한하는 거였는데 →  각각 3%씩 인정해주는 걸로 바뀌었네?  이러면 결국 대주주 마음대로 감사위원 뽑을걸? 

 
법안2. 더 공정하게! ‘공정거래법 개정안’
공정한 거래를 위한 법안도 세졌어요. 기업이 담합 등 공정거래법을 어기면 과징금을 더 내야 해요 💰. 자회사에 일감을 몰아주는 내부거래에 대한 감시 대상도 많아지는데, 추가로 감시를 받게 된 24개 기업은 규제를 피하려면 지분을 4조 원 팔아야 한다고. 그런데 국회에서 유난히 시끄러웠던 부분은 따로 있어요: 바로 ‘전속고발권’ 없애기 대작전. 

전속고발권? 기업의 불공정 행위에 대해선 공정거래위원회가 고발할 때만 검찰이 수사할 수 있었어요. 기업을 마구 고발하는 걸 막자는 취지였는데, 오히려 기업 잘못을 눈감아준다는 비판이 있었고요. 그래서 민주당&정의당은 전속고발권을 없애기로 합의했는데 민주당이 갑자기 이 내용을 빼버린 채 통과시켰어요. 


갑자기 빼버린 이유는 💬: 누구든(시민단체·소액주주 등) 자유롭게 고발해서 검찰이 기업을 마구 수사하다 보면 검찰 권한이 강해질 수 있겠다. 이건 검찰 힘을 빼는 개혁 방향과 어긋난다!

정의당은 속았다며 반발했고, 일부 민주당 의원들도 반대&기권표를 던졌다고 🛑. 그래서 하루 만에 전속고발권 폐지로 법을 다시 통과시키자는 목소리가 나오고 있고요.
 

공정경제3법 or 기업규제3법?

<h3>공천 관련 의혹 김경 서울시의원, 혐의 인정 자술서 제출</h3>

김경 서울시의원이 공천(=선거할 때 정당에서 후보를 추천하는 일)을 받기 위해 강선우 의원에게 1억 원을 전달했다는 내용의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260109099551004">자술서를 경찰에 제출</a>한 걸로 알려졌어요. 서울경찰청 공공범죄수사대가 공천 관련 의혹을 수사 중이었는데, 김 시의원이 2022년 지방선거 당시 강 의원에게 1억 원을 건넸다가 돌려받았다는 내용을 경찰에 알리며 사실상 혐의를 인정한 거라고.

<h3>김경 - 강선우 의원 공천 의혹 배경: 어떻게 된 일이야?</h3>

김 시의원과 강 의원을 둘러싼 공천 의혹은 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2026/nwdesk/article/6790818_37004.html">지난해 말</a>부터 불거졌어요. 공천 의혹이 나왔을 때 강 의원은 김 시의원으로부터 금품이 전달된 사실은 인정했지만, 강 의원 자신은 김 시의원의 공천 결정에 개입하지 않았다고 해명했어요. 하지만 그 해명이 거짓으로 밝혀지면서 더불어민주당은 지난 1일 강 의원을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25394719">당적에서 제명</a>했는데요. 강 의원이 공천관리위원회 회의에서 &ldquo;김경 시의원에게 공천을 줘야 한다&rdquo;는 취지로 발언한 회의록과 다른 공관위원들의 증언을 토대로 판단했다고. 이런 상황에서 김 시의원이 자술서를 제출하며 혐의를 인정한 거예요.&nbsp;

<h3>공천 의혹 수사 전망: 사실관계 확인이 필요하다고?</h3>

경찰은 우선 현재 미국으로 출국한 상태인 김 시의원에게 빠른 귀국을 요청하며 <a href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/6034128">수사를 이어 나갈 계획</a>이에요. 김 시의원이 텔레그램 계정을 탈퇴했다가 재가입한 정황이 있는 만큼, 김 시의원의 증거인멸 의혹에 관한 영장도 신청했고요. 김 시의원의 진술은 1억 원을 받은 것을 알게 된 후 받은 돈을 돌려줬다는 강 의원의 해명과 일치하지만, 구체적인 사실관계 확인이 필요하다는 말이 나와요.&nbsp;김 시의원이 1억 원을 전달할 때 관여한 것으로 보이는 강 의원의 전직 보좌관은 이런 내용을 모른다는 입장으로 전해지기 때문.&nbsp;

금품을 받은 당시 공천관리위원회 간사였던 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25396410">김병기 의원</a>에 대해서도 조사가 이뤄질 전망이에요. 금품수수 당시 강 의원이 금품수수를 인지하고 김 의원에게 이 사실을 알렸지만, 김 시의원의 공천이 결정되는 날 회의에 갑자기 불참한 것을 두고 &ldquo;알고서도 묵인한 것 아니야?&rdquo;라는 의혹이 나오기 때문이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: &copy;국회, 서울시의회</div>

공천 관련 의혹 김경 서울시의원, 혐의 인정 자술서 제출
김경 서울시의원이 공천(=선거할 때 정당에서 후보를 추천하는 일)을 받기 위해 강선우 의원에게 1억 원을 전달했다는 내용의 자술서를 경찰에 제출한 걸로 알려졌어요. 서울경찰청 공공범죄수사대가 공천 관련 의혹을 수사 중이었는데, 김 시의원이 2022년 지방선거 당시 강 의원에게 1억 원을 건넸다가 돌려받았다는 내용을 경찰에 알리며 사실상 혐의를 인정한 거라고.
김경 - 강선우 의원 공천 의혹 배경: 어떻게 된 일이야?
김 시의원과 강 의원을 둘러싼 공천 의혹은 지난해 말부터 불거졌어요. 공천 의혹이 나왔을 때 강 의원은 김 시의원으로부터 금품이 전달된 사실은 인정했지만, 강 의원 자신은 김 시의원의 공천 결정에 개입하지 않았다고 해명했어요. 하지만 그 해명이 거짓으로 밝혀지면서 더불어민주당은 지난 1일 강 의원을 당적에서 제명했는데요. 강 의원이 공천관리위원회 회의에서 “김경 시의원에게 공천을 줘야 한다”는 취지로 발언한 회의록과 다른 공관위원들의 증언을 토대로 판단했다고. 이런 상황에서 김 시의원이 자술서를 제출하며 혐의를 인정한 거예요. 
공천 의혹 수사 전망: 사실관계 확인이 필요하다고?
경찰은 우선 현재 미국으로 출국한 상태인 김 시의원에게 빠른 귀국을 요청하며 수사를 이어 나갈 계획이에요. 김 시의원이 텔레그램 계정을 탈퇴했다가 재가입한 정황이 있는 만큼, 김 시의원의 증거인멸 의혹에 관한 영장도 신청했고요. 김 시의원의 진술은 1억 원을 받은 것을 알게 된 후 받은 돈을 돌려줬다는 강 의원의 해명과 일치하지만, 구체적인 사실관계 확인이 필요하다는 말이 나와요. 김 시의원이 1억 원을 전달할 때 관여한 것으로 보이는 강 의원의 전직 보좌관은 이런 내용을 모른다는 입장으로 전해지기 때문. 
금품을 받은 당시 공천관리위원회 간사였던 김병기 의원에 대해서도 조사가 이뤄질 전망이에요. 금품수수 당시 강 의원이 금품수수를 인지하고 김 의원에게 이 사실을 알렸지만, 김 시의원의 공천이 결정되는 날 회의에 갑자기 불참한 것을 두고 “알고서도 묵인한 것 아니야?”라는 의혹이 나오기 때문이라고.

김경 서울시의원이 2022년 지방선거 공천을 위해 강선우 의원에게 1억 원을 전달한 사실을 인정하는 자술서를 경찰에 제출했어요. 경찰은 김 시의원의 귀국을 요청하며 수사를 이어갈 계획이에요.

“강선우에 1억 원 건넨 거 맞다” 시인한 김경 시의원, ‘민주당 공천 뒷돈 1억 원 의혹’ 배경·전망 정리

안녕하세요. 밤버울입니다.☀️ 2025년입니다. 새해란 실감은 새로 날짜를 쓸 때 빼고는 잘 느껴지지 않는 것 같아요. 물론 바뀐 날짜에 맞추어 새롭게 계획은 세우는 즐거움은 여전하지만요!가끔, 내가 가지고 있는 감정이 도대체 무엇인가 나조차도 혼란스러우신 경우가 있지는 않으신가요? 연말을 맞이해 쉬는 동안, 화가 날 상황이 아닌데도 괜히 분노가 치밀던 차에 만나게 된 책이 &lt;감정의 이해&gt;입니다.작은 달걀 같은 캐릭터가 조심히 바구니에 담겨 있는 표지는 색상도 강렬한 푸른 색이어서 지나칠 수 없었어요. 흘끔 들여다본 내용은 총천연색인데다가, 귀여운 그림들도 시선을 사로잡습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/657ff2f1b21f4742bef22894b11551b2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>책 표지 출처:교보문고</figcaption></figure><hr><blockquote><h1>📚 이 책은?</h1></blockquote>영국의 심리학자 엠마 헵번이 쓴 감정에 대한 쉬운 해설서입니다.<aside><ul><li>갑자기 사장님 호출을 받았는데 불안감이 엄습한다.</li><li>자녀가 말을 듣지 않아 혼내다가 나도 모르게 폭주했다.</li><li>엄마와 대화하면 작은 말에도 상처받고 싸우게 된다.</li><li>맛있는 떡볶이를 먹었더니 스트레스가 싹 풀렸다.</li></ul>이런 마음은 감정일까요? 아니면 기분일까요?</aside>‘감정’은 특정 자극이나 사건에 의해 촉발될 수 있고 금세 사라지기도 하지만 ‘기분’은 감정보다 상대적으로 길게 지속된다고 합니다.이 둘은 구별하기 쉽지 않지만 그 특징만 제대로 이해한다면 여러 상황에서 발생하는 자신의 감정을 이해하고 다스릴 수 있다고 해요.이렇게 하루에도 열 두 번, 혹은 그 이상 널을 뛰는 감정을 롤러코스터에 비교하며 가벼운 마음으로 책장을 넘기게 됩니다. 마치 다정한 심리상담을 받는 느낌이에요.감정으로 쿠키를 굽기도 하고, 감정으로 롤러코스터를 타도록 쓰여진 책은 마치 어린아이가 된 것처럼 나만의 쿠기를 만들고, 뱅글뱅글 신나게 도는 나만의 롤러코스터에 탄 것만 같습니다.각 챕터마다 우리의 감정을 해설하고, 챕터의 끝에선 나 자신의 감정을 되돌아 보게 하는 물음이 있습니다. 그 물음에 답을 하다 보면 내 마음 속에 있던 감정을 이해하며 나도 모르게 고개를 끄덕이게 되실 거예요.<blockquote><h2>📖 책 속의 문장</h2></blockquote><aside>감정을 억누를수록 실제로 기분이 나아지는 것이 아니라 오히려 힘든 감정을 증폭시킨다고 합니다. (…)또한 많은 인지 자원과 에너지를 사용하므로 뇌에 많은 부담이 됩니다. 감정이나 생각을 억누르면 생리적 스트레스 반응이 증가하고, 반대로 표현하면 스트레스가 줄어듭니다. (p.105)</aside>책에서는 이럴 때 감정에서 한 발 물러서서 감정을 인식하고, 그 감정에 휩쓸리지 않은 채 가볍게 받아들여야 한다고 합니다. 그 방법에 대해서는 챕터 끝부분에서 귀여운 그림과 함께 여러 방법을 제시합니다.<aside>감정은 종종 서로 나란히 존재하기도 합니다. 감정은 컨베이어 벨트처럼 한 가지씩 차례로 오는 것이 아니라, 한 번에 여러 가지 상반된 감정이 섞여 있는 채로 우리에게 다가옵니다. (p.157)</aside>제가 특히나 공감한 문장입니다. 떠밀려 오는 감정이 하나라면 다루기도 쉬울 텐데 복합적으로 덮쳐오는 탓에 괴로웠던 적이 한 두 번이 아니었거든요. 책에 쓰여 있는 이 문장을 보니 나만 그렇게 생각하고 있던 게 아니구나 하는 생각에 조금은 위로가 되었어요.<blockquote><h3>📌 추천 포인트</h3></blockquote><aside>☝️ 대화하듯 부드럽고 쉽게 쓰인 문장 : 마치 상담을 받는 듯한 느낌!☝️ 이해가 쉬운 일러스트 : 귀엽고 다양한 색상을 사용하여 지루하지 않아요☝️ 실제 생활에 도움이 되는 조언들 : 뜬구름 잡는 조언 🙅☝️ 자연스레 참여하게 되는 챕터 끝 감정 연습들 : 나도 모르게 펜을 들어 내 감정을 써 내려가게 되실 거에요😁</aside><hr>종종 감정은 우리를 혼란스럽게 만들기도 하지만, 즐겁고 행복하게 만들어 주기도 합니다. 이렇게 복잡미묘한 감정들을 우리가 컨트롤 하고 다스리는 첫걸음으로 &lt;감정의 이해&gt;를 읽어 보시면 가볍고 즐겁게 내 감정을 다루실 수 있을 거예요!이 책을 읽고 새해 맞이 좋은 습관을 계획하실 때 도움이 되셨으면 좋겠습니다, 그렇게 감정을 이해하다 보면 조금 더 나은 매일이 되지 않을까요 😊* 대표이미지 출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://pixabay.com/users/silviarita-3142410/?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=1864642">Silvia</a>&nbsp;from&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://pixabay.com//?utm_source=link-attribution&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=image&amp;utm_content=1864642">Pixabay</a>

안녕하세요. 밤버울입니다.☀️ 2025년입니다. 새해란 실감은 새로 날짜를 쓸 때 빼고는 잘 느껴지지 않는 것 같아요. 물론 바뀐 날짜에 맞추어 새롭게 계획은 세우는 즐거움은 여전하지만요!가끔, 내가 가지고 있는 감정이 도대체 무엇인가 나조차도 혼란스러우신 경우가 있지는 않으신가요? 연말을 맞이해 쉬는 동안, 화가 날 상황이 아닌데도 괜히 분노가 치밀던 차에 만나게 된 책이 <감정의 이해>입니다.작은 달걀 같은 캐릭터가 조심히 바구니에 담겨 있는 표지는 색상도 강렬한 푸른 색이어서 지나칠 수 없었어요. 흘끔 들여다본 내용은 총천연색인데다가, 귀여운 그림들도 시선을 사로잡습니다.📚 이 책은?영국의 심리학자 엠마 헵번이 쓴 감정에 대한 쉬운 해설서입니다.갑자기 사장님 호출을 받았는데 불안감이 엄습한다.자녀가 말을 듣지 않아 혼내다가 나도 모르게 폭주했다.엄마와 대화하면 작은 말에도 상처받고 싸우게 된다.맛있는 떡볶이를 먹었더니 스트레스가 싹 풀렸다.이런 마음은 감정일까요? 아니면 기분일까요?‘감정’은 특정 자극이나 사건에 의해 촉발될 수 있고 금세 사라지기도 하지만 ‘기분’은 감정보다 상대적으로 길게 지속된다고 합니다.이 둘은 구별하기 쉽지 않지만 그 특징만 제대로 이해한다면 여러 상황에서 발생하는 자신의 감정을 이해하고 다스릴 수 있다고 해요.이렇게 하루에도 열 두 번, 혹은 그 이상 널을 뛰는 감정을 롤러코스터에 비교하며 가벼운 마음으로 책장을 넘기게 됩니다. 마치 다정한 심리상담을 받는 느낌이에요.감정으로 쿠키를 굽기도 하고, 감정으로 롤러코스터를 타도록 쓰여진 책은 마치 어린아이가 된 것처럼 나만의 쿠기를 만들고, 뱅글뱅글 신나게 도는 나만의 롤러코스터에 탄 것만 같습니다.각 챕터마다 우리의 감정을 해설하고, 챕터의 끝에선 나 자신의 감정을 되돌아 보게 하는 물음이 있습니다. 그 물음에 답을 하다 보면 내 마음 속에 있던 감정을 이해하며 나도 모르게 고개를 끄덕이게 되실 거예요.📖 책 속의 문장감정을 억누를수록 실제로 기분이 나아지는 것이 아니라 오히려 힘든 감정을 증폭시킨다고 합니다. (…)또한 많은 인지 자원과 에너지를 사용하므로 뇌에 많은 부담이 됩니다. 감정이나 생각을 억누르면 생리적 스트레스 반응이 증가하고, 반대로 표현하면 스트레스가 줄어듭니다. (p.105)책에서는 이럴 때 감정에서 한 발 물러서서 감정을 인식하고, 그 감정에 휩쓸리지 않은 채 가볍게 받아들여야 한다고 합니다. 그 방법에 대해서는 챕터 끝부분에서 귀여운 그림과 함께 여러 방법을 제시합니다.감정은 종종 서로 나란히 존재하기도 합니다. 감정은 컨베이어 벨트처럼 한 가지씩 차례로 오는 것이 아니라, 한 번에 여러 가지 상반된 감정이 섞여 있는 채로 우리에게 다가옵니다. (p.157)제가 특히나 공감한 문장입니다. 떠밀려 오는 감정이 하나라면 다루기도 쉬울 텐데 복합적으로 덮쳐오는 탓에 괴로웠던 적이 한 두 번이 아니었거든요. 책에 쓰여 있는 이 문장을 보니 나만 그렇게 생각하고 있던 게 아니구나 하는 생각에 조금은 위로가 되었어요.📌 추천 포인트☝️ 대화하듯 부드럽고 쉽게 쓰인 문장 : 마치 상담을 받는 듯한 느낌!☝️ 이해가 쉬운 일러스트 : 귀엽고 다양한 색상을 사용하여 지루하지 않아요☝️ 실제 생활에 도움이 되는 조언들 : 뜬구름 잡는 조언 🙅☝️ 자연스레 참여하게 되는 챕터 끝 감정 연습들 : 나도 모르게 펜을 들어 내 감정을 써 내려가게 되실 거에요😁종종 감정은 우리를 혼란스럽게 만들기도 하지만, 즐겁고 행복하게 만들어 주기도 합니다. 이렇게 복잡미묘한 감정들을 우리가 컨트롤 하고 다스리는 첫걸음으로 <감정의 이해>를 읽어 보시면 가볍고 즐겁게 내 감정을 다루실 수 있을 거예요!이 책을 읽고 새해 맞이 좋은 습관을 계획하실 때 도움이 되셨으면 좋겠습니다, 그렇게 감정을 이해하다 보면 조금 더 나은 매일이 되지 않을까요 😊* 대표이미지 출처: Silvia from Pixabay

내가 정말 착한가...? 🤨

내 삶이 우연일줄이야

🤸🏃‍➡️ 인생의 균형을 맞추고 싶을 때 🏃‍➡️🤸

책 보관만 몇 년 째. 

인테리어로 쓰지 말고 이제는 좀 읽어야 하지 않을까? 하고 쓰는 책 아티클.

독서 습관을 들이고 싶은 분들께 쉬운 책을 추천 합니다!

뭐라도 읽어볼까?

감정이 맘대로 되나요? 🤷

밤버울

뉴닉은 요즘 뉴니커와 의견을 어떻게 하면 더 많이 나눌 수 있을지 고민 중인데요. 이에 기존 피자스테이션 콘텐츠보다 좀 더 가벼운 &lsquo;미니 피자&rsquo;를 주말에 선보여요. (🦔: 반응 좋으면 앞으로 계속계속 찾아올 수 있슴!)

요즘은 상대방이 메시지를 읽었는지 아닌지 확인할 수 있는 메신저가 많잖아요. 그러다 보니 한 번쯤 &lsquo;읽은 것 같은데 왜 답장 안 하지...&rsquo; 아니면 &lsquo;일부러 안 읽는 건가?&rsquo; 같은 고민에 빠지기도 하는데요. 반대로 내가 답장해야 하는 입장에서 스트레스를 받기도 하고요. &lsquo;읽씹(메시지를 읽고 답장하지 않는 것)&rsquo;, &lsquo;안읽씹(메시지를 일부러 안 읽고 답장하지 않는 것)&rsquo; 중 뭐가 더 속상하고 기분이 나쁜가요?&nbsp;

12월 8일부터 9일까지, 이틀 동안 4556명의 뉴니커가 의견을 남겨줬어요. 이를 싹 정리해서 구운 따끈따끈한 미니 피자, 지금 확인해봐요!

<hr />
<h2>🍕 읽씹 vs. 안읽씹, 뭐가 더 기분 나빠?</h2>

<h3>🍕 &lsquo;읽씹&rsquo;이 더 기분 나빠 (47.1%, 2145명) 🙆</h3>

<ul>
	<li>
	읽었으면 답장을 해야지.
	</li>
	<li>
	안읽씹은 진짜 바빠서 안 읽은 걸 수도 있잖아. 읽씹은 읽었는데 고의로 무시했다는 뜻이니까 더 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	분명 봐놓고 대응이 없다는 건 대놓고 무시하는 느낌이야. 내가 그 사람한테는 안중에도 없는 것처럼 느껴져.
	</li>
	<li>
	안읽씹은 최소한 아직 안 읽은 척이라도 하니까 나에 대해 최소한의 예의라도 신경 쓴다고 봐주겠는데, 읽씹은 그럴 필요도 못 느낄 정도로 날 무시하는 거로 느껴져.&nbsp;
	</li>
	<li>
	안읽씹은 &lsquo;너의 메시지를 거절하겠다&rsquo;라는 확실한 의사표현으로라도 생각할 수 있지만, 읽씹은 &lsquo;읽었지만 무시하겠다&rsquo;는 거라서 더 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	무시받는 기분이야. 오프라인 상황이라고 생각하면 내가 말했는데 아무 반응이 없는 거잖아. 간단한 이모티콘이라도 보내줬으면 좋겠어.
	</li>
	<li>
	읽씹은 길을 가다가 나와 눈을 마주쳤는데 무시하고 지나가는 것과 같아. 어쩜 이렇게 속상할 수가!
	</li>
	<li>
	안읽씹은 그냥 &lsquo;얘가 답하기 싫구나&rsquo; 생각하고 가볍게 넘기는데, 읽씹은 답장이 올 때까지 기다리게 돼. 시간 낭비, 상대에 대한 배려 부족이라는 생각이 들어.
	</li>
</ul>

<h2>🍕 &lsquo;안읽씹&rsquo;이 더 기분 나빠 (42.1%, 1920명) 🙅</h2>

<ul>
	<li>
	읽는 성의라도 보여줘.
	</li>
	<li>
	아예 읽지도 않는 건 &lsquo;나는 그 사람한테 안중에도 없는 사람인가&rsquo; 싶어서 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	읽씹은 &lsquo;바쁜가보다&rsquo;, &lsquo;할 말이 없었나 보다&rsquo; 싶을 텐데 안읽씹은 미리보기로 확인하고 의도적으로 회피하는 게 보여서 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	미리보기로 읽고 내용은 다 알고 있으면서 알림을 쌓아두고 있는 게 괘씸해. 차라리 읽었다는 표시를 전해주는 읽씹이 덜 괘씸해.
	</li>
	<li>
	읽씹은 상대방의 상황을 이해라도 해보겠는데 안읽씹은 날 차단한 건지 뭔지 답답해서 더 짜증나.
	</li>
	<li>
	온갖 SNS로 &lsquo;나 핸드폰 보고 있어요&rsquo; 티 내면서 내 메시지는 안 읽는 게 더 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	24시간 연락을 이어갈 것도 아니고 대화가 마무리 돼서 읽씹하는 건 이해하는데 안읽씹하는 이유가 뭔지 이해가 잘 안 돼.
	</li>
	<li>
	읽씹은 &lsquo;읽었다&rsquo;는 행동은 알 수 있으니까 내가 급하면 전화를 하든 다음 액션을 취할 수라도 있는데, 안읽씹은 그러기도 애매해.
	</li>
</ul>

<h3>🍕 잘 모르겠어 (10.8%, 491명) 🤔</h3>

<ul>
	<li>
	씹은 건 마찬가지니까 둘 다 기분 나빠.
	</li>
	<li>
	둘 다 상관없어. 읽었고 안 읽었고를 보여주는 메신저 표시만으로 기분이 나빠지진 않아. 뭐가 됐든 사정이 있었겠지.
	</li>
	<li>
	답변이 필요한 일이었다면 했겠지. 하지 않아서 받는 손해는 본인이 질 테고. 타인의 행동 하나하나에 의미 부여하고 상처 받기에 나 자신은 매우 소중해.
	</li>
	<li>
	문자메시지란 꼭 즉각적인 반응을 기대하는 소통 수단이 아니라고 생각해. 그렇기 때문에 수신인이 반응이 있든 없든 기분 나빠할 이유는 없다고 봐.
	</li>
</ul>

<h3>👀 &lsquo;읽씹 vs. 안읽씹&rsquo;에 관한 이모저모</h3>

<ul>
	<li>
	읽씹&middot;안읽씹이 논란이 되는 건 젊은 세대의 소통&middot;업무 등 삶 자체가 다양한 온라인 플랫폼을 활용해 이뤄지기 때문이라는 <a href="https://www.kukinews.com/newsView/kuk202304280136">분석이 있어요</a>. 반면 중장년 세대들은 카톡을 전화 또는 연락의 보조 수단으로 활용하는 등 소비 방식이 다르다고.
	</li>
	<li>
	카카오톡 설정 &rarr; 실험실 &rarr; &lsquo;조용한 채팅방&rsquo; 기능을 켜면 자주 활동하지 않는 카톡방 등을 지정해 새 메시지가 알림으로도 붉은색 숫자로도 뜨지 않도록 할 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	인스타그램은 다이렉트메시지(DM)의 &lsquo;읽음&rsquo; 표시를 끌 수 있는 <a href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=493492">기능을 추가할 예정</a>이에요.
	</li>
</ul>

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실험 콘텐츠 미니 피자, 어떻게 읽었나요? 
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뉴닉은 요즘 뉴니커와 의견을 어떻게 하면 더 많이 나눌 수 있을지 고민 중인데요. 이에 기존 피자스테이션 콘텐츠보다 좀 더 가벼운 ‘미니 피자’를 주말에 선보여요. (🦔: 반응 좋으면 앞으로 계속계속 찾아올 수 있슴!)
요즘은 상대방이 메시지를 읽었는지 아닌지 확인할 수 있는 메신저가 많잖아요. 그러다 보니 한 번쯤 ‘읽은 것 같은데 왜 답장 안 하지...’ 아니면 ‘일부러 안 읽는 건가?’ 같은 고민에 빠지기도 하는데요. 반대로 내가 답장해야 하는 입장에서 스트레스를 받기도 하고요. ‘읽씹(메시지를 읽고 답장하지 않는 것)’, ‘안읽씹(메시지를 일부러 안 읽고 답장하지 않는 것)’ 중 뭐가 더 속상하고 기분이 나쁜가요? 
12월 8일부터 9일까지, 이틀 동안 4556명의 뉴니커가 의견을 남겨줬어요. 이를 싹 정리해서 구운 따끈따끈한 미니 피자, 지금 확인해봐요!

🍕 읽씹 vs. 안읽씹, 뭐가 더 기분 나빠?
🍕 ‘읽씹’이 더 기분 나빠 (47.1%, 2145명) 🙆


읽었으면 답장을 해야지.


안읽씹은 진짜 바빠서 안 읽은 걸 수도 있잖아. 읽씹은 읽었는데 고의로 무시했다는 뜻이니까 더 기분 나빠.


분명 봐놓고 대응이 없다는 건 대놓고 무시하는 느낌이야. 내가 그 사람한테는 안중에도 없는 것처럼 느껴져.


안읽씹은 최소한 아직 안 읽은 척이라도 하니까 나에 대해 최소한의 예의라도 신경 쓴다고 봐주겠는데, 읽씹은 그럴 필요도 못 느낄 정도로 날 무시하는 거로 느껴져. 


안읽씹은 ‘너의 메시지를 거절하겠다’라는 확실한 의사표현으로라도 생각할 수 있지만, 읽씹은 ‘읽었지만 무시하겠다’는 거라서 더 기분 나빠.


무시받는 기분이야. 오프라인 상황이라고 생각하면 내가 말했는데 아무 반응이 없는 거잖아. 간단한 이모티콘이라도 보내줬으면 좋겠어.


읽씹은 길을 가다가 나와 눈을 마주쳤는데 무시하고 지나가는 것과 같아. 어쩜 이렇게 속상할 수가!


안읽씹은 그냥 ‘얘가 답하기 싫구나’ 생각하고 가볍게 넘기는데, 읽씹은 답장이 올 때까지 기다리게 돼. 시간 낭비, 상대에 대한 배려 부족이라는 생각이 들어.


🍕 ‘안읽씹’이 더 기분 나빠 (42.1%, 1920명) 🙅


읽는 성의라도 보여줘.


아예 읽지도 않는 건 ‘나는 그 사람한테 안중에도 없는 사람인가’ 싶어서 기분 나빠.


읽씹은 ‘바쁜가보다’, ‘할 말이 없었나 보다’ 싶을 텐데 안읽씹은 미리보기로 확인하고 의도적으로 회피하는 게 보여서 기분 나빠.


미리보기로 읽고 내용은 다 알고 있으면서 알림을 쌓아두고 있는 게 괘씸해. 차라리 읽었다는 표시를 전해주는 읽씹이 덜 괘씸해.


읽씹은 상대방의 상황을 이해라도 해보겠는데 안읽씹은 날 차단한 건지 뭔지 답답해서 더 짜증나.


온갖 SNS로 ‘나 핸드폰 보고 있어요’ 티 내면서 내 메시지는 안 읽는 게 더 기분 나빠.


24시간 연락을 이어갈 것도 아니고 대화가 마무리 돼서 읽씹하는 건 이해하는데 안읽씹하는 이유가 뭔지 이해가 잘 안 돼.


읽씹은 ‘읽었다’는 행동은 알 수 있으니까 내가 급하면 전화를 하든 다음 액션을 취할 수라도 있는데, 안읽씹은 그러기도 애매해.


🍕 잘 모르겠어 (10.8%, 491명) 🤔


씹은 건 마찬가지니까 둘 다 기분 나빠.


둘 다 상관없어. 읽었고 안 읽었고를 보여주는 메신저 표시만으로 기분이 나빠지진 않아. 뭐가 됐든 사정이 있었겠지.


답변이 필요한 일이었다면 했겠지. 하지 않아서 받는 손해는 본인이 질 테고. 타인의 행동 하나하나에 의미 부여하고 상처 받기에 나 자신은 매우 소중해.


문자메시지란 꼭 즉각적인 반응을 기대하는 소통 수단이 아니라고 생각해. 그렇기 때문에 수신인이 반응이 있든 없든 기분 나빠할 이유는 없다고 봐.


👀 ‘읽씹 vs. 안읽씹’에 관한 이모저모


읽씹·안읽씹이 논란이 되는 건 젊은 세대의 소통·업무 등 삶 자체가 다양한 온라인 플랫폼을 활용해 이뤄지기 때문이라는 분석이 있어요. 반면 중장년 세대들은 카톡을 전화 또는 연락의 보조 수단으로 활용하는 등 소비 방식이 다르다고.


카카오톡 설정 → 실험실 → ‘조용한 채팅방’ 기능을 켜면 자주 활동하지 않는 카톡방 등을 지정해 새 메시지가 알림으로도 붉은색 숫자로도 뜨지 않도록 할 수 있어요. 


인스타그램은 다이렉트메시지(DM)의 ‘읽음’ 표시를 끌 수 있는 기능을 추가할 예정이에요.



실험 콘텐츠 미니 피자, 어떻게 읽었나요?
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요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

❗ ‘읽씹 vs. 안읽씹’ 미니 피자가 도착했어요

피자스테이션

2025년 상반기 IT 분야는 그 어느 때보다도 흥미로운 변화가 많았습니다. 저비용&middot;고성능 AI의 등장부터 초거대 인프라 경쟁, 통신 보안의 위기, 그리고 AI와 디자인이 맞붙은 새로운 경쟁 구도까지.&nbsp;다양한 이슈들이 우리 일상으로 파고드는 가운데, 몇몇 이슈는 잠시나마 전 세계의 주목을 받으며 산업 전반에 큰 영향을 미치기도 했습니다. 과연 올 상반기를 뜨겁게 달군 주요 사건들에는&nbsp;어떤 것들이 있었을까요?

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<h3>1. 딥시크 쇼크 : 저비용 고성능 AI의 등장</h3>

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설 연휴가 한창 이어지던 2025년 1월 27일, 중국의 AI 스타트업 딥시크(DeepSeek)가 R1 모델을 공개했습니다. 그리고 얼마 가지 않아 전 세계는 충격에 빠졌는데요.&nbsp;OpenAI 필적하는 성능을 구현했을 뿐 아니라, 기존 모델 개발 비용의 10분의 1 수준으로 만들었다고 발표했기 때문입니다.&nbsp;

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여기에 GPT 모델 대비 최대 30분의 1 저렴한 가격으로 API를 제공하며 빠르게 주목받았습니다.&nbsp;이로 인해 고성능 GPU와 대규모 인프라에 대한 필요성 자체가 흔들리기 시작했고, 미국 기술주가 일시적으로 급락하는 현상이 발생하기도 했습니다.

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출처 : REUTERS

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그러나 광풍은 오래가지 않았습니다. 많은 중국 서비스가 그러하듯 데이터 처리 방식이 도마 위로 올라간 것인데요. 경쟁 모델 대비 과도하게 개인정보를 수집한다거나, 수집된 데이터의 외부 유출 가능성이 제기된 것입니다.&nbsp;

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결국 한국을 비롯한 여러 국가에서 딥시크 서비스 사용 중단 조치를 내렸고, 저비용 개발이라는 주장 역시 실제로는 발표보다 훨씬 많은 비용이 투입됐을 것이라는 전문가들의 분석이 잇따르며 딥시크 열풍은 빠르게 식었습니다.&nbsp;

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<h3>2. 앤쓰로픽 MCP : 에이전트 협업 표준 경쟁</h3>

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지난해 11월, 앤쓰로픽은 모델 콘텍스트 프로토콜(MCP)을 공개합니다. 처음에는 큰 주목을 받지 못했지만, 시간이 흐르며 그 잠재력을 알아본 개발자와 기업들이 하나둘 관심을 보이기 시작했고, 어느새 트렌드의 중심으로 부상했습니다.&nbsp;

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MCP는 AI 모델이 외부 도구나 데이터를 호출해 스스로 작업을 수행할 수 있게 돕는 표준 프로토콜입니다. 마치&nbsp;AI용 &#39;USB-C 규격&#39;처럼 다양한 서비스와 도구를 유연하게 연결할 수 있도록 설계된 규약이라 볼 수 있습니다.&nbsp;

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출처 : Claude MCP

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최근에는 앤쓰로픽의 최대 경장사라 볼 수 있는&nbsp;OpenAI마저&nbsp;자사의 에이전트 SDK, ChatGPT 데스크톱 앱, API에 MCP&nbsp;지원을 추가한다고 발표했습니다. 이로써 MCP는 사실상 AI 생태계의 새로운 표준 후보로 자리 잡고 있습니다.&nbsp;전문가들은 MCP가 AI 생태계의 핵심 기반이 될 가능성이 있다고 말하는데요.&nbsp;

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OpenAI의 경쟁사로 불리면서도 항상 한두 발짝 뒤처져 있던 앤쓰로픽이지만, 이번 &#39;표준 경쟁&#39;에서는 한 발 앞서며 앞으로의 시장 주도권 싸움을 더욱 흥미롭게 만들고 있습니다.

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<h3>3. 스타게이트 : 스케일 법칙 한계를 넘기 위한 대규모 투자</h3>

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ChatGPT 출시 이후 빠르게 치솟던 생성형 AI 성능 곡선이 최근 다소 둔화되는 분위기입니다. 여기에는 데이터와 자원을 많이 투입할수록 성능이 올라간다는 이른바 &#39;스케일링 법칙&#39;이 한계에 도달했다는 분석이 뒷받침하고 있습니다.&nbsp;

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여기에 경쟁 과열로 인해 학습 데이터 소모 속도도 급격히 빨라져, 데이터 고갈 문제까지 거론되고 있습니다.&nbsp;그동안 생성형 AI의 절대 강자로 군림해 온&nbsp;OpenAI로서는 추격자들이 격차를 좁혀오는 모습을 그저 바라볼 수밖에 없었는데요.&nbsp;이러한 흐름을&nbsp;반전시키기 위한 카드가 바로 &#39;스타게이트 프로젝트&#39;입니다.

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출처 : FOX BUSINESS Youtube

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스타게이트 프로젝트는 향후 4년간 총 5천억 달러를 투입해 미국 전역에 20여 개의 초대형 데이터센터를 건설하는 초거대 인프라 계획입니다. 소프트뱅크, 오라클 등 글로벌 IT 기업들이 참여하며, 프로젝트의 중심에는 OpenAI가 자리하고 있습니다.&nbsp;

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미국 정부 역시 딥시크로 대표되는 중국의 기술 추격 속도가 심상치 않다고 보고, 스타게이트를 미국의 AI 주도권을 유지할 전략적 사업으로 판단해 적극 지원하고 있습니다. 거액이 투입되는 만큼 일각의 비판도 적지 않지만, OpenAI는 소프트웨어 최적화, 신규 칩 설계, 전력 효율 개선 등 다양한 방식으로 스케일링 한계를 돌파하려는 시도를 멈추지 않고 있습니다.

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<h3>4. SKT 해킹 사태 : 통신 보안 위기</h3>

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2025년 4월, 한국 최대 이동통신사 SK텔레콤의 핵심 시스템이 해킹당해 통신 가입자 정보가 대규모로 유출되는 초유의 사건이 발생했습니다. 과학기술정보통신부&middot;KISA 공동 조사단에 따르면, 해킹 악성코드는 2022년 6월경 최초 설치되었고, SKT 가입자를 식별하는 키값(IMSI) 기준 약 2,695만 건의 정보가 외부로 새나간 것으로 확인됐습니다.&nbsp;

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출처 : Tworld

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SKT는 전 고객을 대상으로 무료 유심(USIM) 교체를 시행하고, 유심 보호 서비스를 무료로 제공하는 등 피해 확산 방지에 나섰습니다. 아직까지 공식적으로 확인된 직접적 피해 사례는 없지만, 가입자들의 불안감과 유심 교체 과정에서의 피로감은 오랫동안 이어졌습니다.&nbsp;

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이번 사태는 산업 전반에 &lsquo;통신망 보안&rsquo;의 취약성을 적나라하게 보여주며, 국내 기업과 정부 모두 네트워크 보안 강화에 대한 투자의 필요성을 절실히 깨닫게 만든 사건으로 평가됩니다.

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<h3>5. 지브리 열풍 : 멀티 모달 AI 경쟁</h3>

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지금은 다소 잠잠해졌지만,&nbsp;한때 프로필 사진 대부분은&nbsp;지브리풍 이미지로 사실상 도배되다시피 했습니다. 이는 ChatGPT가 제공한 지브리풍 이미지 생성 기능 때문인데요. 어떤 사진을 넣어도&nbsp;꽤 그럴듯하게 지브리풍으로 변환해 주면서 열풍이 확산됐습니다.&nbsp;

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샘 올트먼 OpenAI CEO는 지브리 열풍으로 인해&nbsp;GPU가 녹아내리고 있다며 일시적으로 생성에 제한을 걸기도 했습니다. 과거에도 ChatGPT는 AI 서비스의 대중화를 주도해 왔지만,&nbsp;이번 열풍을 계기로 다시 한번 대중적 관심을 폭발시키며 역대 최고 수준의 유료 가입자 수를 기록하는 데 성공했습니다.&nbsp;

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출처 : Sam Altman X

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한편 구글도 2025 I/O에서 동영상 생성 모델 Veo 3를 선보이며 멀티모달 경쟁에 본격적으로 참전했습니다. Veo 3는 그동안 동영상 생성 모델들이 보편적으로 겪어왔던 물리적 움직임의 부자연스러움과 화질 저하 문제를 상당 부분 개선하며 주목을 받았습니다.&nbsp;

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텍스트, 이미지, 음성에 이어 동영상까지 아우르는 멀티모달 AI 경쟁이 본격적인 차세대 격전지로 부상하고 있는데요. 멀티모달 AI가 대중화되면 교육, 디자인, 엔터테인먼트 영역에서 새로운 창작 도구로서 자리매김할 전망입니다.

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<h3>6. 애플 리퀴드 글래스 : AI보다 UX</h3>

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2025년 6월 열린 애플 개발자 컨퍼런스(WWDC)에서&nbsp;애플은 iOS 26과 함께&nbsp;새로운 디자인 언어 &lsquo;리퀴드 글래스(Liquid Glass)&rsquo;를 선보였습니다.&nbsp;이는 버튼&middot;아이콘&middot;위젯 등의 테두리와 배경을 유리처럼 반투명하게 처리해, 주변 환경을 반사&middot;굴절시키는 시각 효과를 특징으로 하는데요.&nbsp;

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애플 휴먼인터페이스 디자인 부사장 앨런 다이는 &ldquo;우리는 기술과의 상호작용을 직관적이고 아름답게 만들기 위해 하드웨어&middot;소프트웨어 통합에 집중해 왔다&rdquo;며, 이번 업데이트가 역대 가장 광범위한 디자인 혁신이라고 설명했습니다.

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출처 : Apple

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그러나&nbsp;시대의 최대 화두인 AI 기능에서는 여전히 소극적이라는 평가가 이어지고 있습니다.&nbsp;지난해 발표한 &#39;애플 인텔리전스&#39;를 통해 AI 혁신에 나서는 듯했지만,&nbsp;아직까지 뚜렷한 실체를 보여주지 못하며 어느 정도 예상된 수순이기도 했는데요.&nbsp;

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과연 이번에도 &#39;목적 있는 미학&#39;이라는 애플의 특유의 철학이 시장에서 통할 수 있을지,&nbsp;아니면 AI 개발 경쟁에서 뒤처진 기업으로 평가받을지&nbsp;추이를 지켜봐야 할 것 같습니다.

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<h3>7. 하정우 AI미래기획수석 : AI 골든타임</h3>

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2025년 6월, 정부는 대한민국 최초로 대통령실 산하 &lsquo;AI 미래기획수석&rsquo; 직책을 신설하고, 네이버클라우드 AI혁신센터장 하정우(48)를 초대 수석비서관으로 임명했습니다. 서울대 컴퓨터공학 박사 출신인 하정우 신임 수석은 그동안 네이버에서 한국어 대형 언어모델(LLM) 개발을 이끌어 온 인물인데요.&nbsp;

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대통령실은 이 직책이 국가 AI 정책의 컨트롤타워 역할을 맡아, 인공지능 연구개발 투자, 산업 생태계 육성, 국제 협력 전략 등을 총괄하게 될 것이라 밝혔습니다.

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출처 : 연합뉴스

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미래 국가 경쟁력의 가장 중요한 축인 AI는 현재 미국이 주도하고, 중국이 추격하는 구도 속에 영국&middot;프랑스 등이 뒤를 잇고 있습니다. 한국 역시 AI 3대 강국 진입을 목표로 삼고 있으며, 한 번 격차가 벌어지면 쉽게 따라잡기 어려운&nbsp;AI 산업 특성상 향후 3년이 사실상 골든타임으로 평가되고 있는데요.&nbsp;

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하정우 수석은&nbsp;&lsquo;소버린 AI(자주적 AI)&rsquo;의 중요성을 강조하며, 빅테크 의존도를 줄이고 자립적 AI 인프라를 구축하여 목표에 다가가겠다는&nbsp;의지를 내비쳤습니다. 민간 최고 기술 인력을 국가 거버넌스 최상층에 배치한 이번 인사는 기대와 우려가 교차하고 있지만, 분명 시의적절한 시도라는 평가를 받고 있습니다.

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돌이켜 보니, 2025년 상반기는 기술 발전의 명암이 공존했던 시기였습니다.&nbsp;치열한 경쟁 속에 혁신이 탄생하는 동시에 예상치 못한 문제들도 하나둘 수면 위로 떠올랐는데요.&nbsp;대표적으로 지브리풍의 확산은 창작과 저작권 사이의 본질적인 문제를 제대로 해결하지 못한 채, 단지 하나의 놀이 문화로만 소비된 것은 아닌지 돌아보게 합니다.&nbsp;&nbsp;

&nbsp;

결국 중요한 것은 이 같은 사건들을 통해 얻는 교훈과 앞으로의 대응일 것입니다. 하반기에도 기술은 멈추지 않고 진화할 것이고,&nbsp;그 흐름을 놓치지 않는 것이 무엇보다 중요할 텐데요.&nbsp;테크잇슈는 앞으로도 독자 여러분이 기술의 흐름에 발맞춰 나아갈 수 있도록 꾸준히 노력하겠습니다&nbsp;:)

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.

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2025년 상반기 IT 분야는 그 어느 때보다도 흥미로운 변화가 많았습니다. 저비용·고성능 AI의 등장부터 초거대 인프라 경쟁, 통신 보안의 위기, 그리고 AI와 디자인이 맞붙은 새로운 경쟁 구도까지. 다양한 이슈들이 우리 일상으로 파고드는 가운데, 몇몇 이슈는 잠시나마 전 세계의 주목을 받으며 산업 전반에 큰 영향을 미치기도 했습니다. 과연 올 상반기를 뜨겁게 달군 주요 사건들에는 어떤 것들이 있었을까요?
 

1. 딥시크 쇼크 : 저비용 고성능 AI의 등장
 
설 연휴가 한창 이어지던 2025년 1월 27일, 중국의 AI 스타트업 딥시크(DeepSeek)가 R1 모델을 공개했습니다. 그리고 얼마 가지 않아 전 세계는 충격에 빠졌는데요. OpenAI 필적하는 성능을 구현했을 뿐 아니라, 기존 모델 개발 비용의 10분의 1 수준으로 만들었다고 발표했기 때문입니다. 
 
여기에 GPT 모델 대비 최대 30분의 1 저렴한 가격으로 API를 제공하며 빠르게 주목받았습니다. 이로 인해 고성능 GPU와 대규모 인프라에 대한 필요성 자체가 흔들리기 시작했고, 미국 기술주가 일시적으로 급락하는 현상이 발생하기도 했습니다.
 

출처 : REUTERS
 
그러나 광풍은 오래가지 않았습니다. 많은 중국 서비스가 그러하듯 데이터 처리 방식이 도마 위로 올라간 것인데요. 경쟁 모델 대비 과도하게 개인정보를 수집한다거나, 수집된 데이터의 외부 유출 가능성이 제기된 것입니다. 
 
결국 한국을 비롯한 여러 국가에서 딥시크 서비스 사용 중단 조치를 내렸고, 저비용 개발이라는 주장 역시 실제로는 발표보다 훨씬 많은 비용이 투입됐을 것이라는 전문가들의 분석이 잇따르며 딥시크 열풍은 빠르게 식었습니다. 
 

2. 앤쓰로픽 MCP : 에이전트 협업 표준 경쟁
 
지난해 11월, 앤쓰로픽은 모델 콘텍스트 프로토콜(MCP)을 공개합니다. 처음에는 큰 주목을 받지 못했지만, 시간이 흐르며 그 잠재력을 알아본 개발자와 기업들이 하나둘 관심을 보이기 시작했고, 어느새 트렌드의 중심으로 부상했습니다. 
 
MCP는 AI 모델이 외부 도구나 데이터를 호출해 스스로 작업을 수행할 수 있게 돕는 표준 프로토콜입니다. 마치 AI용 'USB-C 규격'처럼 다양한 서비스와 도구를 유연하게 연결할 수 있도록 설계된 규약이라 볼 수 있습니다. 
 

출처 : Claude MCP
 
최근에는 앤쓰로픽의 최대 경장사라 볼 수 있는 OpenAI마저 자사의 에이전트 SDK, ChatGPT 데스크톱 앱, API에 MCP 지원을 추가한다고 발표했습니다. 이로써 MCP는 사실상 AI 생태계의 새로운 표준 후보로 자리 잡고 있습니다. 전문가들은 MCP가 AI 생태계의 핵심 기반이 될 가능성이 있다고 말하는데요. 
 
OpenAI의 경쟁사로 불리면서도 항상 한두 발짝 뒤처져 있던 앤쓰로픽이지만, 이번 '표준 경쟁'에서는 한 발 앞서며 앞으로의 시장 주도권 싸움을 더욱 흥미롭게 만들고 있습니다.
 

3. 스타게이트 : 스케일 법칙 한계를 넘기 위한 대규모 투자
 
ChatGPT 출시 이후 빠르게 치솟던 생성형 AI 성능 곡선이 최근 다소 둔화되는 분위기입니다. 여기에는 데이터와 자원을 많이 투입할수록 성능이 올라간다는 이른바 '스케일링 법칙'이 한계에 도달했다는 분석이 뒷받침하고 있습니다. 
 
여기에 경쟁 과열로 인해 학습 데이터 소모 속도도 급격히 빨라져, 데이터 고갈 문제까지 거론되고 있습니다. 그동안 생성형 AI의 절대 강자로 군림해 온 OpenAI로서는 추격자들이 격차를 좁혀오는 모습을 그저 바라볼 수밖에 없었는데요. 이러한 흐름을 반전시키기 위한 카드가 바로 '스타게이트 프로젝트'입니다.
 

출처 : FOX BUSINESS Youtube
 
스타게이트 프로젝트는 향후 4년간 총 5천억 달러를 투입해 미국 전역에 20여 개의 초대형 데이터센터를 건설하는 초거대 인프라 계획입니다. 소프트뱅크, 오라클 등 글로벌 IT 기업들이 참여하며, 프로젝트의 중심에는 OpenAI가 자리하고 있습니다. 
 
미국 정부 역시 딥시크로 대표되는 중국의 기술 추격 속도가 심상치 않다고 보고, 스타게이트를 미국의 AI 주도권을 유지할 전략적 사업으로 판단해 적극 지원하고 있습니다. 거액이 투입되는 만큼 일각의 비판도 적지 않지만, OpenAI는 소프트웨어 최적화, 신규 칩 설계, 전력 효율 개선 등 다양한 방식으로 스케일링 한계를 돌파하려는 시도를 멈추지 않고 있습니다.
 

4. SKT 해킹 사태 : 통신 보안 위기
 
2025년 4월, 한국 최대 이동통신사 SK텔레콤의 핵심 시스템이 해킹당해 통신 가입자 정보가 대규모로 유출되는 초유의 사건이 발생했습니다. 과학기술정보통신부·KISA 공동 조사단에 따르면, 해킹 악성코드는 2022년 6월경 최초 설치되었고, SKT 가입자를 식별하는 키값(IMSI) 기준 약 2,695만 건의 정보가 외부로 새나간 것으로 확인됐습니다. 
 

출처 : Tworld
 
SKT는 전 고객을 대상으로 무료 유심(USIM) 교체를 시행하고, 유심 보호 서비스를 무료로 제공하는 등 피해 확산 방지에 나섰습니다. 아직까지 공식적으로 확인된 직접적 피해 사례는 없지만, 가입자들의 불안감과 유심 교체 과정에서의 피로감은 오랫동안 이어졌습니다. 
 
이번 사태는 산업 전반에 ‘통신망 보안’의 취약성을 적나라하게 보여주며, 국내 기업과 정부 모두 네트워크 보안 강화에 대한 투자의 필요성을 절실히 깨닫게 만든 사건으로 평가됩니다.
 

5. 지브리 열풍 : 멀티 모달 AI 경쟁
 
지금은 다소 잠잠해졌지만, 한때 프로필 사진 대부분은 지브리풍 이미지로 사실상 도배되다시피 했습니다. 이는 ChatGPT가 제공한 지브리풍 이미지 생성 기능 때문인데요. 어떤 사진을 넣어도 꽤 그럴듯하게 지브리풍으로 변환해 주면서 열풍이 확산됐습니다. 
 
샘 올트먼 OpenAI CEO는 지브리 열풍으로 인해 GPU가 녹아내리고 있다며 일시적으로 생성에 제한을 걸기도 했습니다. 과거에도 ChatGPT는 AI 서비스의 대중화를 주도해 왔지만, 이번 열풍을 계기로 다시 한번 대중적 관심을 폭발시키며 역대 최고 수준의 유료 가입자 수를 기록하는 데 성공했습니다. 
 

출처 : Sam Altman X
 
한편 구글도 2025 I/O에서 동영상 생성 모델 Veo 3를 선보이며 멀티모달 경쟁에 본격적으로 참전했습니다. Veo 3는 그동안 동영상 생성 모델들이 보편적으로 겪어왔던 물리적 움직임의 부자연스러움과 화질 저하 문제를 상당 부분 개선하며 주목을 받았습니다. 
 
텍스트, 이미지, 음성에 이어 동영상까지 아우르는 멀티모달 AI 경쟁이 본격적인 차세대 격전지로 부상하고 있는데요. 멀티모달 AI가 대중화되면 교육, 디자인, 엔터테인먼트 영역에서 새로운 창작 도구로서 자리매김할 전망입니다.
 

6. 애플 리퀴드 글래스 : AI보다 UX
 
2025년 6월 열린 애플 개발자 컨퍼런스(WWDC)에서 애플은 iOS 26과 함께 새로운 디자인 언어 ‘리퀴드 글래스(Liquid Glass)’를 선보였습니다. 이는 버튼·아이콘·위젯 등의 테두리와 배경을 유리처럼 반투명하게 처리해, 주변 환경을 반사·굴절시키는 시각 효과를 특징으로 하는데요. 
 
애플 휴먼인터페이스 디자인 부사장 앨런 다이는 “우리는 기술과의 상호작용을 직관적이고 아름답게 만들기 위해 하드웨어·소프트웨어 통합에 집중해 왔다”며, 이번 업데이트가 역대 가장 광범위한 디자인 혁신이라고 설명했습니다.
 

출처 : Apple
 
그러나 시대의 최대 화두인 AI 기능에서는 여전히 소극적이라는 평가가 이어지고 있습니다. 지난해 발표한 '애플 인텔리전스'를 통해 AI 혁신에 나서는 듯했지만, 아직까지 뚜렷한 실체를 보여주지 못하며 어느 정도 예상된 수순이기도 했는데요. 
 
과연 이번에도 '목적 있는 미학'이라는 애플의 특유의 철학이 시장에서 통할 수 있을지, 아니면 AI 개발 경쟁에서 뒤처진 기업으로 평가받을지 추이를 지켜봐야 할 것 같습니다.
 

7. 하정우 AI미래기획수석 : AI 골든타임
 
2025년 6월, 정부는 대한민국 최초로 대통령실 산하 ‘AI 미래기획수석’ 직책을 신설하고, 네이버클라우드 AI혁신센터장 하정우(48)를 초대 수석비서관으로 임명했습니다. 서울대 컴퓨터공학 박사 출신인 하정우 신임 수석은 그동안 네이버에서 한국어 대형 언어모델(LLM) 개발을 이끌어 온 인물인데요. 
 
대통령실은 이 직책이 국가 AI 정책의 컨트롤타워 역할을 맡아, 인공지능 연구개발 투자, 산업 생태계 육성, 국제 협력 전략 등을 총괄하게 될 것이라 밝혔습니다.
 

출처 : 연합뉴스
 
미래 국가 경쟁력의 가장 중요한 축인 AI는 현재 미국이 주도하고, 중국이 추격하는 구도 속에 영국·프랑스 등이 뒤를 잇고 있습니다. 한국 역시 AI 3대 강국 진입을 목표로 삼고 있으며, 한 번 격차가 벌어지면 쉽게 따라잡기 어려운 AI 산업 특성상 향후 3년이 사실상 골든타임으로 평가되고 있는데요. 
 
하정우 수석은 ‘소버린 AI(자주적 AI)’의 중요성을 강조하며, 빅테크 의존도를 줄이고 자립적 AI 인프라를 구축하여 목표에 다가가겠다는 의지를 내비쳤습니다. 민간 최고 기술 인력을 국가 거버넌스 최상층에 배치한 이번 인사는 기대와 우려가 교차하고 있지만, 분명 시의적절한 시도라는 평가를 받고 있습니다.
 

 
돌이켜 보니, 2025년 상반기는 기술 발전의 명암이 공존했던 시기였습니다. 치열한 경쟁 속에 혁신이 탄생하는 동시에 예상치 못한 문제들도 하나둘 수면 위로 떠올랐는데요. 대표적으로 지브리풍의 확산은 창작과 저작권 사이의 본질적인 문제를 제대로 해결하지 못한 채, 단지 하나의 놀이 문화로만 소비된 것은 아닌지 돌아보게 합니다.  
 
결국 중요한 것은 이 같은 사건들을 통해 얻는 교훈과 앞으로의 대응일 것입니다. 하반기에도 기술은 멈추지 않고 진화할 것이고, 그 흐름을 놓치지 않는 것이 무엇보다 중요할 텐데요. 테크잇슈는 앞으로도 독자 여러분이 기술의 흐름에 발맞춰 나아갈 수 있도록 꾸준히 노력하겠습니다 :)
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
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27일 국가데이터처가 발표한 &#39;2026년 3월 인구동향&#39;에 따르면 올해 1분기 출생아 수 증가율이 관련 통계 작성 이후 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260527_0003645596">가장 높은 수준을 기록했어요</a>. 합계출산율도 7년 만에 최고치를 찍으며 출생 반등 흐름이 이어지는 모습이라고.

<h3>출생아 수, 얼마나 늘었어?</h3>

올해 1분기 출생아 수는 7만5013명으로 지난해 같은 기간보다 9651명(14.8%) 늘었어요. 증가율 기준으로는 관련 통계 작성 이후 역대 최대인데요. 1분기 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2078894&amp;cid=50305&amp;categoryId=50305">합계출산율</a>(=여성이 가임기간 중 낳을 것으로 예상되는 평균 출생아 수)은 0.95명으로, 2019년 1분기(1.02명) 이후 7년 만에 가장 높은 수준이에요.&nbsp;

특히 3월만 따로 보면 출생아 수는 2만5200명으로 전년 동월보다 19.4% 늘었어요. 3월 기준으로만 봐도 7년 만에 가장 많은 수준이고, 증가 규모는 33년 만에 최대였다고.

<h3>왜 늘어난 거야?</h3>

출생 증가를 이끈 건 주로 30대예요.

<ul>
	<li>30~34세 출산율 📊: 30~34세 출산율은 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/6178955">여자인구 1000명당 88.5명으로</a> 전년 동기보다 11.3명 늘었어요. 30대 후반(35~39세)도 9.0명 증가한 62.4명을 기록했고요.</li>
	<li>첫째아 출산 🍼: 1분기 첫째아 비중은 63.2%로 전년보다 1.4%포인트 올랐어요. 결혼 직후 첫 출산까지 걸리는 기간도 2.40년으로 0.04년 줄었다고.</li>
	<li>혼인 건수 💍: 1분기 혼인 건수는 6만2309건으로 2018년 1분기 이후 8년 만에 최대치를 기록했어요. 혼인 건수는 지난 2024년 1분기 이후 9분기 연속 증가세인 것으로 알려졌어요.</li>
</ul>

국가데이터처는 코로나19 시기에 미뤄졌던 혼인이 지속적으로 회복되고 있고, 상대적으로 규모가 큰 1991~1995년생 세대가 혼인&middot;출산 주요 연령대에 진입한 점도 영향을 미쳤다고 분석했어요.&nbsp;

<h3>그래도 마냥 좋아할 수 없다고?</h3>

전문가들은 신중한 입장을 보이고 있어요. 마지노선으로 여겨지던 &lsquo;합계출산율 1명대&rsquo;에 가까워진 건 청신호로 볼 수 있지만, 앞으로도 이런 증가세가 유지돼야 진정한 의미가 있다는 것. 한편으로는 &ldquo;출산율이 올해 또는 내년 1.0명 가까이 오를 수 있지만 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1260592.html">다시 꺾일 가능성이</a> 크다&quot;라는 전망도 나오는데요. 결혼&middot;출산을 어렵게 만드는 주거&middot;일자리&middot;사교육비 부담 같은 근본적인 문제가 2023년 이후 완화된 조짐이 없다는 이유 때문이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Magnific 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

27일 국가데이터처가 발표한 '2026년 3월 인구동향'에 따르면 올해 1분기 출생아 수 증가율이 관련 통계 작성 이후 가장 높은 수준을 기록했어요. 합계출산율도 7년 만에 최고치를 찍으며 출생 반등 흐름이 이어지는 모습이라고.
출생아 수, 얼마나 늘었어?
올해 1분기 출생아 수는 7만5013명으로 지난해 같은 기간보다 9651명(14.8%) 늘었어요. 증가율 기준으로는 관련 통계 작성 이후 역대 최대인데요. 1분기 합계출산율(=여성이 가임기간 중 낳을 것으로 예상되는 평균 출생아 수)은 0.95명으로, 2019년 1분기(1.02명) 이후 7년 만에 가장 높은 수준이에요. 
특히 3월만 따로 보면 출생아 수는 2만5200명으로 전년 동월보다 19.4% 늘었어요. 3월 기준으로만 봐도 7년 만에 가장 많은 수준이고, 증가 규모는 33년 만에 최대였다고.
왜 늘어난 거야?
출생 증가를 이끈 건 주로 30대예요.

30~34세 출산율 📊: 30~34세 출산율은 여자인구 1000명당 88.5명으로 전년 동기보다 11.3명 늘었어요. 30대 후반(35~39세)도 9.0명 증가한 62.4명을 기록했고요.
첫째아 출산 🍼: 1분기 첫째아 비중은 63.2%로 전년보다 1.4%포인트 올랐어요. 결혼 직후 첫 출산까지 걸리는 기간도 2.40년으로 0.04년 줄었다고.
혼인 건수 💍: 1분기 혼인 건수는 6만2309건으로 2018년 1분기 이후 8년 만에 최대치를 기록했어요. 혼인 건수는 지난 2024년 1분기 이후 9분기 연속 증가세인 것으로 알려졌어요.

국가데이터처는 코로나19 시기에 미뤄졌던 혼인이 지속적으로 회복되고 있고, 상대적으로 규모가 큰 1991~1995년생 세대가 혼인·출산 주요 연령대에 진입한 점도 영향을 미쳤다고 분석했어요. 
그래도 마냥 좋아할 수 없다고?
전문가들은 신중한 입장을 보이고 있어요. 마지노선으로 여겨지던 ‘합계출산율 1명대’에 가까워진 건 청신호로 볼 수 있지만, 앞으로도 이런 증가세가 유지돼야 진정한 의미가 있다는 것. 한편으로는 “출산율이 올해 또는 내년 1.0명 가까이 오를 수 있지만 다시 꺾일 가능성이 크다"라는 전망도 나오는데요. 결혼·출산을 어렵게 만드는 주거·일자리·사교육비 부담 같은 근본적인 문제가 2023년 이후 완화된 조짐이 없다는 이유 때문이라고.

올해 1분기 출생아 수가 7만5013명으로 지난해보다 14.8% 증가했어요. 합계출산율도 0.95명으로 7년 만에 최고치를 기록했어요. 혼인 건수도 8년 만에 최대치를 보였다고 해요.

역대 최고 기록한 1분기 출생아 수, 합계출산율 0.95명의 의미는? 🍼📈

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뉴닉 X 영희페스티벌 - 싱어송라이터&nbsp;박소은 편 🎶

&lsquo;영희&rsquo;라는 이름을 들으면 뭐가 떠오르나요? 할머니나 엄마의 얼굴을 떠올린 사람도, 교과서 속 얌전한 얼굴로 웃고 있는 소녀를 떠올린 사람도 있을 텐데요. 여기 영희라는 이름을 완전히 새롭게 해석한 곳이 있어요. 바로 여성 창작자들을 위한 페스티벌, &lsquo;<a href="https://www.instagram.com/forevergloryandjoy/">영희페스티벌</a>&rsquo;! 여성 창작자로 살아가면서 겪는 &lsquo;영광(榮, glory)&rsquo;과 &lsquo;기쁨(喜, joy)&rsquo;을 마음껏 세상에 펼쳐 보여주는 페스티벌이에요.

오늘 비트 팀은 <a href="https://www.instagram.com/singersoeunwriter_/">싱어송라이터 박소은</a> 님과 만나 이야기를 나눠봤어요. 소은 님은 정규 1집 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=EiMXJRyOfiE&amp;list=RDEiMXJRyOfiE&amp;start_radio=1">고강동</a>&rsquo;(2020) 이후 여러 음악 활동을 하며 &lsquo;일상의 결핍을 빛나는 언어로 채우는 싱어송라이터&rsquo;라는 평가를 들어왔는데요. 아프고 뾰족한 감정도 자신만의 반짝이는 언어로 재해석하는 뮤지션 소은 님과 나눈 이야기, 함께 들어볼까요?

<ul>
	<li>다른 인터뷰 보러 가기 👉 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/40724?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40837&amp;utm_content=40724">김윤아, 원소윤, 선우정아, 요조가 한 곳에 모였다고?:&nbsp;&lsquo;영희페스티벌&rsquo; 비하인드&nbsp;인터뷰&nbsp;👧🎸</a></li>
</ul>
</aside>

<hr />
<h3>박소은 님, 어떤 사람이냐면요...</h3>

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Q. 반갑습니다, 소은 님! 뉴니커들에게 간단한 자기소개를 부탁드려요.

안녕하세요! 저는 기타 치면서 노래하는 박소은이라고 합니다. 반갑습니다! 
&nbsp;&nbsp; &nbsp; 
Q. 평소 소은 님이 하시는 음악을 3가지 키워드로 설명한다면 무엇일까요?

&lsquo;솔직함&rsquo;, &lsquo;담백함&rsquo;, &lsquo;일기장&rsquo; 3가지로 설명할 수 있을 것 같습니다.

<hr />
<h3>영희페스티벌 참여 계기: &ldquo;여성 예술가들만의 공동체가 필요하다고 생각해요.&rdquo;</h3>

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Q. 영희페스티벌에 참여하게 되신 과정이 궁금해요. 어떤 경로를 통해 참여 제의를 받으셨나요?

기획자이신 오지은 님께 직접 연락을 받고, 유선상으로 페스티벌 소개를 들었어요. 듣자마자 바로 하겠다고 했고요. 페스티벌의 취지와 개요 모두 정말 좋다고 생각했거든요.

Q. 영희페스티벌에 대해 처음 들었을 때 어떤 기분이 들었나요?

여성 예술가 집단이 필요하다고 항상 생각해왔기 때문에 &lsquo;이건 굉장히 역사적인 순간이다. 그리고 그 순간을 동행자로서 함께할 수 있다니 이것 또한 영광이다...!&rsquo; 하는 생각이 들었어요. 전체적으로 아주 좋았던 기분 뿐이었습니다. (웃음)

Q. 여성 예술가 집단이 필요하다고 생각해오신 이유가 궁금해요.

제가 여자 아티스트로 활동을 한 지 이제 내년이면 10년 차인데요. 활동을 하면서 여자 뮤지션들 간의 유대나, 우리도 하나의 공동체라는 의식이 강해질 수 있는 집단이 있으면 좋을 것 같다는 생각을 했어요. 영희페스티벌이 그런 집단이 만들어질 수 있는 첫 불꽃이 되어주는 것 같아서, 선발대로 같이 참여할 수 있게 되어 너무 좋았어요.

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Q. 한영애, 김윤아 님 등 오랜 시간 활동해온 선배 뮤지션들도 같은 페스티벌에 총출동한다는 소식을 들었을 때 소감은요?

제가 아주 어릴 때부터 즐겨 듣고, 꿈을 키웠던 예술가들이 지금까지도 음악을 만들고 있다는 게 제게는 엄청난 의미예요. 그들을 보면서 어쩌면 나도 그럴 수 있겠다, 오래오래 음악과 함께하면서 나도 그렇게 해낼 수 있겠다 하는 희망이 생기거든요. 제게 그런 희망을 심어준 분들과 나란히 라인업에 설 수 있게 된 건 그 희망에 한 발짝 더 가까워졌다는 뜻이라고 생각해서, 괜히 기분이 들뜨고 엄청 두근거렸어요.

또 저는 아티스트의 수명에 대해서 평소 생각을 많이 하는데요. 이게 우연인지 필연인지는 모르겠지만, 상대적으로 여자 뮤지션들이 오래오래 음악을 하는 모습을 보는 게 쉽지 않더라고요. 그런데 제가 중학생, 초등학생 때부터 소중하게 들었던 음악의 주인공들과 제가 같은 라인업에 선다는 것 자체가 세상이 조금씩 바뀌고 있다는 증거잖아요. 내가 12살 때 들었던 음악을 만든 분과 30살이 되어서 같은 무대에 선다니, 하는 기분 좋은 카타르시스를 느꼈습니다.

<hr />
<h3>여성 예술가로 살아간다는 것: &ldquo;우리에게는 더 많은 영광과 기쁨의 순간이 필요해요.&rdquo;</h3>

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Q. 영희페스티벌의 영문 계정명이 &lsquo;forever glory and joy&rsquo;잖아요. 처음 &lsquo;영광과 기쁨&rsquo;이라는 컨셉을 들었을 때 어떠셨나요?

맨 처음 영문 계정명을 보고 머리를 한 대 맞은 기분이었어요. &lsquo;영희페스티벌&rsquo;이라는 이름만 들었을 때는 전혀 예상하지 못했거든요. 저도 교과서에서부터 영희라는 이름을 듣고 자랐지만, 그 인물이나 이름에 대한 의문을 품어본 적은 없었어요. 그런데 지은 님이 영희라는 이름을 &lsquo;영화 영(榮)&rsquo; 자에 &lsquo;기쁠 희(喜)&rsquo; 자를 쓰는 이름으로 해석했다는 얘기, 그래서 &lsquo;glory and joy&rsquo;라는 이름을 페스티벌에 붙여줬다는 얘기를 들으면서 &lsquo;이 행사를 정말 영광과 기쁨으로 가득 채우고 싶으셨구나&rsquo; 하는 생각이 들었어요.&nbsp;

그러다보니 저도 괜히 더 들뜨더라고요. (웃음) 영희라는 인물에 대해 괜히 더 생각해보게 되고, 궁금해지게 되고요. 영희라는 인물이 제 생각보다 훨씬 더 입체적인 인물일 수 있겠다는 생각도 들었어요. 영희페스티벌의 영희는 제가 될 수도 있을 거고, 라인업에 있는 다른 아티스트분이 될 수도 있을 거고, 아니면 관객분들이 될 수도 있겠죠? 그런 여러 상징적인 의미가 담겨 있는 것 같아서 좋았습니다.

<ul>
	<li>영희페스티벌 이름에 얽힌 스토리가 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@gosum_beat/article/40724?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40837&amp;utm_content=40724">영광과 기쁨의 축제, &lsquo;영희페스티벌&rsquo; 기획자 인터뷰 보러 가기 👧🎸</a></li>
</ul>

Q. 기획자이신 오지은 님께서 &lsquo;여성 예술가들에게는 영광과 기쁨의 순간이 필요하다&rsquo;고 하셨는데, 이에 대한 소은 님의 생각이 궁금해요.

여성 예술가로서 살아간다는 건 끊임없이 자신의 쓸모와 자리를 갈망하고, 탐구해야 하는 거라고 생각해왔어요. 단순히 &lsquo;즐거움&rsquo;만 쫓기엔 어려움이 많다고요. 다만 쓸모를 증명하려고 애를 쓰는 시간의 절반이라도 부디 여성 예술가로 존재하면서 만들어내는 음악에 영광과 기쁨을 잔뜩 묻히는 시간으로 썼으면 좋겠어요. 섬세한 여성 예술가들에게는 영광과 기쁨의 순간이 꼭 필요하니까요.

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Q. 소은 님이 예술가로 살아가면서 가장 영광스러운 순간은 언제였나요?

제가 누군가에게 좋은 영향을 끼칠 때! 저에게도 그런 순간이 있거든요. 모든 게 감당하기 힘들고 싫어서 다 그만두고 싶다가도, 어떤 음악 하나로 살아갈 이유를 찾고 스스로를 다잡는 순간이요. 공연을 하다 보면 관객분들의 마음이 담긴 편지를 자주 받게 되는데요. 그 편지 속의 내용이 &ldquo;소은 님 음악을 듣고 더 살아갈 힘을 얻었어요&rdquo; 같은 것일 때, 예술가가 되길 잘했다고 느껴요.

Q. 그러면, 소은 님이 예술가로 살아가면서 가장 기쁜 순간은 언제였나요?

다른 사람으로부터 저 같은 아티스트가 되고 싶다는 말을 들을 때요. 제가 어렸을 때는 &lsquo;나중에 커서 이렇게 되고 싶다&rsquo; 하면서 100% 마음을 쏟을 만한 롤모델이 없었어요. 중학생 때부터 밴드부를 했지만, 저랑 비슷한 환경에 놓인 아티스트는 많지 않다고 느꼈거든요. &nbsp;

그래서 저 또한 누군가의 롤모델이 될 수 있을 거라는 생각을 전혀 못 했는데, 요즘 교복 입은 친구들이 &lsquo;소은 님 덕분에 음악 시작했어요. 나중에 소은 님 같은 아티스트가 될 거예요!&rsquo; 하고 눈을 반짝거리면서 말할 때 엄청 기쁘더라고요. 어느새 내가 누군가의 꿈이 되었다니... 싶은 느낌.

Q. 나중에 소은 님처럼 되고 싶다는 말을 들었을 때 어떤 기분이셨어요?

실망시키지 말아야겠다는 생각이 우선 가장 커요. 누군가가 저를 좋아해준다는 건 제가 그만큼 괜찮은 사람이라는 걸 증명해야 하는 책임의식이 따르는 일인 것 같아요. 그만큼 사람들을 실망시키지 않고, 내 것을 오랫동안 잘 가꿔 나가야겠다는 생각을 했어요.

<hr />
<h3>영희페스티벌을 통해 전하고 싶은 메시지: &ldquo;매년 당연히 돌아오는, 즐거운 페스티벌로 여겨주셨으면 좋겠어요.&rdquo;</h3>

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/28/08-1.jpg" width="1200" />

Q. 영희페스티벌에 오는 사람들이 어떤 것을 얻어갔으면 하시나요?

우리 모두 한 페스티벌 안에서 함께 즐기고 있다는 유대감과, 거기에서 파생된 모든 영광과 기쁨을 놓치지 않고 모두 가져가셨으면 좋겠어요. 또 영희페스티벌은 이번이 첫 번째지만, 이게 잘 된다면 앞으로는 매년 열리는 페스티벌이 될 거잖아요. 그래서 많은 분들이 서울재즈페스티벌이나 부산록페스티벌이나 그랜드 민트 페스티벌처럼 영희페스티벌 역시 매년 당연하게 돌아오는, 아주 즐거운 행사로 여겨주셨으면 좋겠어요.&nbsp;

Q. 이것만은 놓치지 말았으면 좋겠다! 하는 소은 님만의 기대 포인트를 짚어주신다면요?

단순히 음악에 치중된 페스티벌이 아니라, 여러 방면에서 살아 숨 쉬고 있는 여성 예술가들의 다양한 무대와 이야기들을 만날 수 있다는 것! 꼭 놓치지 말고 눈으로 담아가셨으면 해요.

Q. 마지막으로, 이 세상의 모든 &lsquo;영희&rsquo;들에게 전하고 싶은 말 한마디 부탁드려요.

영희야! 내가 처음 음악을 시작하고 어떻게든 하나둘 발을 내디뎠을 때는 내 주위에 날 도와주거나, 뭔가를 가르쳐줄 만한 다른 영희가 딱히 없었어. 그래서 나는 그때부터 내가 좀 더 어른이 되면, 내가 좀 더 자리를 잡으면 어렸을 때의 너처럼 갈피를 잡지 못하고 있는 어린 친구들을 아무 계산 없이 도와주는 사람이 되겠다는 꿈을 키웠어. 그리고 지금 그렇게 살아가려고 노력 중이야.&nbsp;

나 말고도 많은 사람들이 이런 마음으로 너희를 기꺼이 생각하고, 위해주고 있을 거야. 그러니까 너희가 꿈을 위해 달려가면서 숨이 가쁘거나 막막할 때, 너희를 위해 보조 바퀴가 되어줄 다른 영희들이 있다는 걸 잊지 않았으면 좋겠어. 이 글을 읽는 영희들 모두 힘을 내길 바라!

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<ul>
	<li>페스티벌 기간: 2026.06.12~14</li>
	<li>페스티벌 장소: 서울특별시 마포구 마포아트센터</li>
</ul>

<a class="btn-cta" href="https://tickets.interpark.com/goods/26007200" target="_blank">영희페스티벌 구경하러 가기</a>

뉴닉 X 영희페스티벌 - 싱어송라이터 박소은 편 🎶
‘영희’라는 이름을 들으면 뭐가 떠오르나요? 할머니나 엄마의 얼굴을 떠올린 사람도, 교과서 속 얌전한 얼굴로 웃고 있는 소녀를 떠올린 사람도 있을 텐데요. 여기 영희라는 이름을 완전히 새롭게 해석한 곳이 있어요. 바로 여성 창작자들을 위한 페스티벌, ‘영희페스티벌’! 여성 창작자로 살아가면서 겪는 ‘영광(榮, glory)’과 ‘기쁨(喜, joy)’을 마음껏 세상에 펼쳐 보여주는 페스티벌이에요.
오늘 비트 팀은 싱어송라이터 박소은 님과 만나 이야기를 나눠봤어요. 소은 님은 정규 1집 ‘고강동’(2020) 이후 여러 음악 활동을 하며 ‘일상의 결핍을 빛나는 언어로 채우는 싱어송라이터’라는 평가를 들어왔는데요. 아프고 뾰족한 감정도 자신만의 반짝이는 언어로 재해석하는 뮤지션 소은 님과 나눈 이야기, 함께 들어볼까요?

다른 인터뷰 보러 가기 👉 김윤아, 원소윤, 선우정아, 요조가 한 곳에 모였다고?: ‘영희페스티벌’ 비하인드 인터뷰 👧🎸



박소은 님, 어떤 사람이냐면요...

Q. 반갑습니다, 소은 님! 뉴니커들에게 간단한 자기소개를 부탁드려요.
안녕하세요! 저는 기타 치면서 노래하는 박소은이라고 합니다. 반갑습니다!
    
Q. 평소 소은 님이 하시는 음악을 3가지 키워드로 설명한다면 무엇일까요?
‘솔직함’, ‘담백함’, ‘일기장’ 3가지로 설명할 수 있을 것 같습니다.

영희페스티벌 참여 계기: “여성 예술가들만의 공동체가 필요하다고 생각해요.”

Q. 영희페스티벌에 참여하게 되신 과정이 궁금해요. 어떤 경로를 통해 참여 제의를 받으셨나요?
기획자이신 오지은 님께 직접 연락을 받고, 유선상으로 페스티벌 소개를 들었어요. 듣자마자 바로 하겠다고 했고요. 페스티벌의 취지와 개요 모두 정말 좋다고 생각했거든요.
Q. 영희페스티벌에 대해 처음 들었을 때 어떤 기분이 들었나요?
여성 예술가 집단이 필요하다고 항상 생각해왔기 때문에 ‘이건 굉장히 역사적인 순간이다. 그리고 그 순간을 동행자로서 함께할 수 있다니 이것 또한 영광이다...!’ 하는 생각이 들었어요. 전체적으로 아주 좋았던 기분 뿐이었습니다. (웃음)
Q. 여성 예술가 집단이 필요하다고 생각해오신 이유가 궁금해요.
제가 여자 아티스트로 활동을 한 지 이제 내년이면 10년 차인데요. 활동을 하면서 여자 뮤지션들 간의 유대나, 우리도 하나의 공동체라는 의식이 강해질 수 있는 집단이 있으면 좋을 것 같다는 생각을 했어요. 영희페스티벌이 그런 집단이 만들어질 수 있는 첫 불꽃이 되어주는 것 같아서, 선발대로 같이 참여할 수 있게 되어 너무 좋았어요.

Q. 한영애, 김윤아 님 등 오랜 시간 활동해온 선배 뮤지션들도 같은 페스티벌에 총출동한다는 소식을 들었을 때 소감은요?
제가 아주 어릴 때부터 즐겨 듣고, 꿈을 키웠던 예술가들이 지금까지도 음악을 만들고 있다는 게 제게는 엄청난 의미예요. 그들을 보면서 어쩌면 나도 그럴 수 있겠다, 오래오래 음악과 함께하면서 나도 그렇게 해낼 수 있겠다 하는 희망이 생기거든요. 제게 그런 희망을 심어준 분들과 나란히 라인업에 설 수 있게 된 건 그 희망에 한 발짝 더 가까워졌다는 뜻이라고 생각해서, 괜히 기분이 들뜨고 엄청 두근거렸어요.
또 저는 아티스트의 수명에 대해서 평소 생각을 많이 하는데요. 이게 우연인지 필연인지는 모르겠지만, 상대적으로 여자 뮤지션들이 오래오래 음악을 하는 모습을 보는 게 쉽지 않더라고요. 그런데 제가 중학생, 초등학생 때부터 소중하게 들었던 음악의 주인공들과 제가 같은 라인업에 선다는 것 자체가 세상이 조금씩 바뀌고 있다는 증거잖아요. 내가 12살 때 들었던 음악을 만든 분과 30살이 되어서 같은 무대에 선다니, 하는 기분 좋은 카타르시스를 느꼈습니다.

여성 예술가로 살아간다는 것: “우리에게는 더 많은 영광과 기쁨의 순간이 필요해요.”

Q. 영희페스티벌의 영문 계정명이 ‘forever glory and joy’잖아요. 처음 ‘영광과 기쁨’이라는 컨셉을 들었을 때 어떠셨나요?
맨 처음 영문 계정명을 보고 머리를 한 대 맞은 기분이었어요. ‘영희페스티벌’이라는 이름만 들었을 때는 전혀 예상하지 못했거든요. 저도 교과서에서부터 영희라는 이름을 듣고 자랐지만, 그 인물이나 이름에 대한 의문을 품어본 적은 없었어요. 그런데 지은 님이 영희라는 이름을 ‘영화 영(榮)’ 자에 ‘기쁠 희(喜)’ 자를 쓰는 이름으로 해석했다는 얘기, 그래서 ‘glory and joy’라는 이름을 페스티벌에 붙여줬다는 얘기를 들으면서 ‘이 행사를 정말 영광과 기쁨으로 가득 채우고 싶으셨구나’ 하는 생각이 들었어요. 
그러다보니 저도 괜히 더 들뜨더라고요. (웃음) 영희라는 인물에 대해 괜히 더 생각해보게 되고, 궁금해지게 되고요. 영희라는 인물이 제 생각보다 훨씬 더 입체적인 인물일 수 있겠다는 생각도 들었어요. 영희페스티벌의 영희는 제가 될 수도 있을 거고, 라인업에 있는 다른 아티스트분이 될 수도 있을 거고, 아니면 관객분들이 될 수도 있겠죠? 그런 여러 상징적인 의미가 담겨 있는 것 같아서 좋았습니다.

영희페스티벌 이름에 얽힌 스토리가 궁금하다면? 👉 영광과 기쁨의 축제, ‘영희페스티벌’ 기획자 인터뷰 보러 가기 👧🎸

Q. 기획자이신 오지은 님께서 ‘여성 예술가들에게는 영광과 기쁨의 순간이 필요하다’고 하셨는데, 이에 대한 소은 님의 생각이 궁금해요.
여성 예술가로서 살아간다는 건 끊임없이 자신의 쓸모와 자리를 갈망하고, 탐구해야 하는 거라고 생각해왔어요. 단순히 ‘즐거움’만 쫓기엔 어려움이 많다고요. 다만 쓸모를 증명하려고 애를 쓰는 시간의 절반이라도 부디 여성 예술가로 존재하면서 만들어내는 음악에 영광과 기쁨을 잔뜩 묻히는 시간으로 썼으면 좋겠어요. 섬세한 여성 예술가들에게는 영광과 기쁨의 순간이 꼭 필요하니까요.

Q. 소은 님이 예술가로 살아가면서 가장 영광스러운 순간은 언제였나요?
제가 누군가에게 좋은 영향을 끼칠 때! 저에게도 그런 순간이 있거든요. 모든 게 감당하기 힘들고 싫어서 다 그만두고 싶다가도, 어떤 음악 하나로 살아갈 이유를 찾고 스스로를 다잡는 순간이요. 공연을 하다 보면 관객분들의 마음이 담긴 편지를 자주 받게 되는데요. 그 편지 속의 내용이 “소은 님 음악을 듣고 더 살아갈 힘을 얻었어요” 같은 것일 때, 예술가가 되길 잘했다고 느껴요.
Q. 그러면, 소은 님이 예술가로 살아가면서 가장 기쁜 순간은 언제였나요?
다른 사람으로부터 저 같은 아티스트가 되고 싶다는 말을 들을 때요. 제가 어렸을 때는 ‘나중에 커서 이렇게 되고 싶다’ 하면서 100% 마음을 쏟을 만한 롤모델이 없었어요. 중학생 때부터 밴드부를 했지만, 저랑 비슷한 환경에 놓인 아티스트는 많지 않다고 느꼈거든요.  
그래서 저 또한 누군가의 롤모델이 될 수 있을 거라는 생각을 전혀 못 했는데, 요즘 교복 입은 친구들이 ‘소은 님 덕분에 음악 시작했어요. 나중에 소은 님 같은 아티스트가 될 거예요!’ 하고 눈을 반짝거리면서 말할 때 엄청 기쁘더라고요. 어느새 내가 누군가의 꿈이 되었다니... 싶은 느낌.
Q. 나중에 소은 님처럼 되고 싶다는 말을 들었을 때 어떤 기분이셨어요?
실망시키지 말아야겠다는 생각이 우선 가장 커요. 누군가가 저를 좋아해준다는 건 제가 그만큼 괜찮은 사람이라는 걸 증명해야 하는 책임의식이 따르는 일인 것 같아요. 그만큼 사람들을 실망시키지 않고, 내 것을 오랫동안 잘 가꿔 나가야겠다는 생각을 했어요.

영희페스티벌을 통해 전하고 싶은 메시지: “매년 당연히 돌아오는, 즐거운 페스티벌로 여겨주셨으면 좋겠어요.”

Q. 영희페스티벌에 오는 사람들이 어떤 것을 얻어갔으면 하시나요?
우리 모두 한 페스티벌 안에서 함께 즐기고 있다는 유대감과, 거기에서 파생된 모든 영광과 기쁨을 놓치지 않고 모두 가져가셨으면 좋겠어요. 또 영희페스티벌은 이번이 첫 번째지만, 이게 잘 된다면 앞으로는 매년 열리는 페스티벌이 될 거잖아요. 그래서 많은 분들이 서울재즈페스티벌이나 부산록페스티벌이나 그랜드 민트 페스티벌처럼 영희페스티벌 역시 매년 당연하게 돌아오는, 아주 즐거운 행사로 여겨주셨으면 좋겠어요. 
Q. 이것만은 놓치지 말았으면 좋겠다! 하는 소은 님만의 기대 포인트를 짚어주신다면요?
단순히 음악에 치중된 페스티벌이 아니라, 여러 방면에서 살아 숨 쉬고 있는 여성 예술가들의 다양한 무대와 이야기들을 만날 수 있다는 것! 꼭 놓치지 말고 눈으로 담아가셨으면 해요.
Q. 마지막으로, 이 세상의 모든 ‘영희’들에게 전하고 싶은 말 한마디 부탁드려요.
영희야! 내가 처음 음악을 시작하고 어떻게든 하나둘 발을 내디뎠을 때는 내 주위에 날 도와주거나, 뭔가를 가르쳐줄 만한 다른 영희가 딱히 없었어. 그래서 나는 그때부터 내가 좀 더 어른이 되면, 내가 좀 더 자리를 잡으면 어렸을 때의 너처럼 갈피를 잡지 못하고 있는 어린 친구들을 아무 계산 없이 도와주는 사람이 되겠다는 꿈을 키웠어. 그리고 지금 그렇게 살아가려고 노력 중이야. 
나 말고도 많은 사람들이 이런 마음으로 너희를 기꺼이 생각하고, 위해주고 있을 거야. 그러니까 너희가 꿈을 위해 달려가면서 숨이 가쁘거나 막막할 때, 너희를 위해 보조 바퀴가 되어줄 다른 영희들이 있다는 걸 잊지 않았으면 좋겠어. 이 글을 읽는 영희들 모두 힘을 내길 바라!


페스티벌 기간: 2026.06.12~14
페스티벌 장소: 서울특별시 마포구 마포아트센터

영희페스티벌 구경하러 가기

여성 창작자를 위한 페스티벌, '영희페스티벌'이 6월 12일~14일 서울 마포구 마포아트센터에서 열려요. 페스티벌을 앞두고 비트 팀이 뮤지션 박소은 님을 만나 이야기를 들어봤는데요. 소은 님이 말하는 여성들이 서로의 '보조 바퀴'가 되어줘야 하는 이유, 같이 들어봐요!

영희페스티벌 박소은 인터뷰: 여성들이 서로의 ‘보조 바퀴’가 되어줘야 하는 이유 🎸✨

아크테릭스, 살로몬 모두 ‘이 브랜드’ 거라고? 세계로 진출하는 중국 브랜드, ‘안타 스포츠’의 모든 것 🇨🇳

‘영희페스티벌’ 비하인드 인터뷰: 김윤아, 원소윤, 선우정아, 요조가 한 페스티벌에 모두 모인 이유 👧🎸

요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

고슴이의비트

<h1>연봉 협상 가이드 : 연봉 협상 팁, 연봉 협상 멘트, 연봉 협상 잘하는 법</h1><h2>연봉 테이블만 가면 작아지는 당신을 위해</h2>마침내 꿈꾸던 직장으로부터 제안을 받으셨군요. 포트폴리오와 같은 서류 전형, 채용 담당자와의 전화 통화, 그리고 채용 관리자와의 인터뷰를 거쳐 이루어낸 결과입니다. 이제 마지막 관문이 남았습니다. 바로 연봉 협상입니다.연봉 협상은 단순히 제안을 수락하는 것이 아니라 앞으로의 커리어와 삶에 큰 영향을 미칠 중요한 과정입니다. 성공적인 협상을 위해서는 충분한 준비와 자신감이 필요합니다.이 글에서는 연봉 협상을 성공적으로 이끌기 위한 13단계 방법들을 구체적으로 안내해 드립니다.<hr><h2>연봉 협상 준비 : 알아야 할 필수 사항들 </h2><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/%EC%97%B0%EB%B4%89%ED%98%91%EC%83%81-%EC%84%B8%EB%B6%80%EC%9E%90%EB%A3%8C-1024x429.png" alt="원티드 평균연봉 캡쳐">출처 : 원티드<h3></h3><h3>1. 시장 조사로 자신의 가치를 파악하세요</h3>먼저, 제안받은 직무와 관련된 업계의 연봉 수준을 조사하세요. 직무의 성격, 경력, 위치 등 여러 요소를 고려해 해당 직무에 적합한 연봉이 어느 정도인지 파악하는 것이 중요합니다. 원티드 같은 사이트를 활용하여 비슷한 직무를 가진 사람들이 얼마를 받고 있는지 알아보세요.이 정보를 바탕으로 고용주에게 현실적이고 객관적인 데이터를 제시하세요. "제 조사에 따르면..."이라는 표현을 사용하면 단순히 더 높은 연봉을 요구하는 것이 아니라는 점을 효과적으로 전달할 수 있습니다.<h3>2. 자신의 가치를 강조하세요</h3>연봉 협상에서 성공하려면 연봉 협상 팁과 연봉 협상 멘트를 참고하고 자신이 회사에 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 명확하게 설명해야 합니다. 이전 직장에서의 성과를 통해 회사에 실질적인 기여를 했음을 구체적으로 제시하고 새로운 고용주에게도 비슷한 가치를 제공할 수 있음을 어필하세요. 예를 들어 이전 직장에서 주도한 프로젝트가 매출 증가에 어떤 역할을 했는지 구체적인 수치를 들어 설명하세요.<hr><figure><img src="https://letter.wepick.kr/wp-content/uploads/2024/10/image-17.png" alt="무한도전 캡쳐" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>출처 : 무한도전<h2>연봉 협상 13단계 : 성공적인 협상으로 가는 길 </h2><h3>1. 이왕이면 전화 혹은 대면으로 협상하세요.</h3>이메일보다는 전화나 직접 만나는 것이 더 효과적입니다. 즉흥적인 질문이나 대답이 가능해 대화가 원활하고 유연해집니다.<h3>2. 시장 조사를 하세요.</h3>업계, 직무, 위치 등 여러 요소를 고려하여 해당 직무의 연봉 수준을 조사하세요. 이를 통해 합리적인 연봉 범위를 설정하고, 협상에 필요한 자료로 활용하세요.<h3>3. 자신의 가치를 강조하세요.</h3>당신이 회사에 기여할 수 있는 구체적인 성과와 가치를 강조하세요. 이전 성과를 통해 회사에 얼마나 긍정적인 영향을 미쳤는지를 설명하세요.<h3>4. 연봉 범위를 설정하세요.</h3>정해진 숫자보다는 범위를 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 5,500만 원에서 6,500만 원 사이와 같은 범위를 제시해 현실적인 협상의 여지를 남겨두세요.<h3>5. 대화 내용을 미리 준비하세요.</h3>이야기할 논점과 근거를 미리 정리하고 연습하세요. 중요한 숫자나 근거를 잊지 않도록 준비하는 것이 중요합니다.<h3>6. 협력적인 태도를 유지하세요.</h3>협상은 서로의 입장을 고려해 유리한 조건을 찾기 위한 대화입니다. 주장을 관철하려 하기보다는 서로에게 이익이 되는 방향으로 접근하세요.<h3>7. 다른 혜택도 고려하세요.</h3>연봉 외에도 협상할 수 있는 다양한 혜택들이 있습니다. 추가적인 휴가, 유연 근무 시간, 교육 지원 등도 중요한 요소로 고려하세요.<h3>8. 질문을 활용하세요.</h3>대화를 이어가기 위해 질문을 활용하세요. "이 연봉 범위는 유연할까요?"와 같은 질문은 협상 분위기를 부드럽게 만들어 줄 수 있습니다.<h3>9. 면접 중 연봉을 확정하지 마세요.</h3>면접 중에는 구체적인 연봉을 약속하지 마세요. 구체적인 협상은 제안을 받은 후에 이루어져야 합니다.<h3>10. 전문적인 태도를 유지하세요.</h3>협상에서 감정적으로 접근하기보다는, 당신의 경험과 성과가 회사에 어떻게 이익이 될 수 있는지를 강조하세요.<h3>11. 시간을 가지세요.</h3>연봉 제안을 받으면 즉시 수락하기보다는 충분한 시간을 두고 검토하세요. 최소 24시간 정도 시간을 요청하고, 그동안 충분히 고민해 보세요.<h3>12. 대안을 준비하세요.</h3>초기 제안에 대해 더 나은 조건을 요청하고 싶다면, 대안을 제안 할 준비를 하세요. 몇 번의 협상을 거쳐 최종 조건에 도달하는 것이 일반적입니다.<h3>13. 대화 후 감사 인사를 전하세요.</h3><h3>협상이 끝난 후 고용주에게 감사 인사를 전하세요. 이는 프로페셔널함을 보여주고, 긍정적인 인상을 남길 수 있는 중요한 태도입니다.</h3><hr><h2>연봉 협상 샘플 스크립트 : 예시 대화문</h2>"제안해 주셔서 감사합니다. 이 대화를 매우 기대하고 있습니다. 전화로 말씀하신 연봉은 5,000만 원이었는데, 제 조사에 따르면 이 직무의 업계 평균 연봉은 5,500만 원에서 6,500만 원 사이입니다. 또한, 이전 직장에서 제가 주도한 캠페인을 통해 회사가 1억 원의 추가 수익을 달성한 바 있습니다. 이런 이유로 6,000만 원 수준에서 협상이 이루어졌으면 합니다."이처럼 자신의 성과와 시장 조사를 바탕으로 합당한 연봉을 요구하세요. 고용주가 다른 제안을 한다면, 추가적인 혜택을 고려해 협상을 이어가는 것도 좋은 방법입니다.<hr><h2>결론 : 연봉 협상, 커리어를 위한 중요한 과정 </h2>연봉 협상은 커리어 발전의 중요한 과정입니다. 수동적인 태도가 아닌 자신의 가치를 확신하고, 철저한 조사와 준비를 통해 자신 있게 협상에 임하세요. 무엇보다도 협상은 서로의 이익을 위한 대화라는 점을 기억하세요. 협력적인 태도로 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.<hr>위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.hubspot.com/marketing/negotiate-salary">본문 자세히 보기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241016">[위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요!</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/mktreg/?utm_source=newsletter&amp;utm_medium=button&amp;utm_campaign=newneek_241016">[위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?</a>

연봉 협상 가이드 : 연봉 협상 팁, 연봉 협상 멘트, 연봉 협상 잘하는 법연봉 테이블만 가면 작아지는 당신을 위해마침내 꿈꾸던 직장으로부터 제안을 받으셨군요. 포트폴리오와 같은 서류 전형, 채용 담당자와의 전화 통화, 그리고 채용 관리자와의 인터뷰를 거쳐 이루어낸 결과입니다. 이제 마지막 관문이 남았습니다. 바로 연봉 협상입니다.연봉 협상은 단순히 제안을 수락하는 것이 아니라 앞으로의 커리어와 삶에 큰 영향을 미칠 중요한 과정입니다. 성공적인 협상을 위해서는 충분한 준비와 자신감이 필요합니다.이 글에서는 연봉 협상을 성공적으로 이끌기 위한 13단계 방법들을 구체적으로 안내해 드립니다.연봉 협상 준비 : 알아야 할 필수 사항들출처 : 원티드1. 시장 조사로 자신의 가치를 파악하세요먼저, 제안받은 직무와 관련된 업계의 연봉 수준을 조사하세요. 직무의 성격, 경력, 위치 등 여러 요소를 고려해 해당 직무에 적합한 연봉이 어느 정도인지 파악하는 것이 중요합니다. 원티드 같은 사이트를 활용하여 비슷한 직무를 가진 사람들이 얼마를 받고 있는지 알아보세요.이 정보를 바탕으로 고용주에게 현실적이고 객관적인 데이터를 제시하세요. "제 조사에 따르면..."이라는 표현을 사용하면 단순히 더 높은 연봉을 요구하는 것이 아니라는 점을 효과적으로 전달할 수 있습니다.2. 자신의 가치를 강조하세요연봉 협상에서 성공하려면 연봉 협상 팁과 연봉 협상 멘트를 참고하고 자신이 회사에 어떤 가치를 제공할 수 있는지를 명확하게 설명해야 합니다. 이전 직장에서의 성과를 통해 회사에 실질적인 기여를 했음을 구체적으로 제시하고 새로운 고용주에게도 비슷한 가치를 제공할 수 있음을 어필하세요. 예를 들어 이전 직장에서 주도한 프로젝트가 매출 증가에 어떤 역할을 했는지 구체적인 수치를 들어 설명하세요.출처 : 무한도전연봉 협상 13단계 : 성공적인 협상으로 가는 길1. 이왕이면 전화 혹은 대면으로 협상하세요.이메일보다는 전화나 직접 만나는 것이 더 효과적입니다. 즉흥적인 질문이나 대답이 가능해 대화가 원활하고 유연해집니다.2. 시장 조사를 하세요.업계, 직무, 위치 등 여러 요소를 고려하여 해당 직무의 연봉 수준을 조사하세요. 이를 통해 합리적인 연봉 범위를 설정하고, 협상에 필요한 자료로 활용하세요.3. 자신의 가치를 강조하세요.당신이 회사에 기여할 수 있는 구체적인 성과와 가치를 강조하세요. 이전 성과를 통해 회사에 얼마나 긍정적인 영향을 미쳤는지를 설명하세요.4. 연봉 범위를 설정하세요.정해진 숫자보다는 범위를 설정하는 것이 좋습니다. 예를 들어, 5,500만 원에서 6,500만 원 사이와 같은 범위를 제시해 현실적인 협상의 여지를 남겨두세요.5. 대화 내용을 미리 준비하세요.이야기할 논점과 근거를 미리 정리하고 연습하세요. 중요한 숫자나 근거를 잊지 않도록 준비하는 것이 중요합니다.6. 협력적인 태도를 유지하세요.협상은 서로의 입장을 고려해 유리한 조건을 찾기 위한 대화입니다. 주장을 관철하려 하기보다는 서로에게 이익이 되는 방향으로 접근하세요.7. 다른 혜택도 고려하세요.연봉 외에도 협상할 수 있는 다양한 혜택들이 있습니다. 추가적인 휴가, 유연 근무 시간, 교육 지원 등도 중요한 요소로 고려하세요.8. 질문을 활용하세요.대화를 이어가기 위해 질문을 활용하세요. "이 연봉 범위는 유연할까요?"와 같은 질문은 협상 분위기를 부드럽게 만들어 줄 수 있습니다.9. 면접 중 연봉을 확정하지 마세요.면접 중에는 구체적인 연봉을 약속하지 마세요. 구체적인 협상은 제안을 받은 후에 이루어져야 합니다.10. 전문적인 태도를 유지하세요.협상에서 감정적으로 접근하기보다는, 당신의 경험과 성과가 회사에 어떻게 이익이 될 수 있는지를 강조하세요.11. 시간을 가지세요.연봉 제안을 받으면 즉시 수락하기보다는 충분한 시간을 두고 검토하세요. 최소 24시간 정도 시간을 요청하고, 그동안 충분히 고민해 보세요.12. 대안을 준비하세요.초기 제안에 대해 더 나은 조건을 요청하고 싶다면, 대안을 제안 할 준비를 하세요. 몇 번의 협상을 거쳐 최종 조건에 도달하는 것이 일반적입니다.13. 대화 후 감사 인사를 전하세요.협상이 끝난 후 고용주에게 감사 인사를 전하세요. 이는 프로페셔널함을 보여주고, 긍정적인 인상을 남길 수 있는 중요한 태도입니다.연봉 협상 샘플 스크립트 : 예시 대화문"제안해 주셔서 감사합니다. 이 대화를 매우 기대하고 있습니다. 전화로 말씀하신 연봉은 5,000만 원이었는데, 제 조사에 따르면 이 직무의 업계 평균 연봉은 5,500만 원에서 6,500만 원 사이입니다. 또한, 이전 직장에서 제가 주도한 캠페인을 통해 회사가 1억 원의 추가 수익을 달성한 바 있습니다. 이런 이유로 6,000만 원 수준에서 협상이 이루어졌으면 합니다."이처럼 자신의 성과와 시장 조사를 바탕으로 합당한 연봉을 요구하세요. 고용주가 다른 제안을 한다면, 추가적인 혜택을 고려해 협상을 이어가는 것도 좋은 방법입니다.결론 : 연봉 협상, 커리어를 위한 중요한 과정연봉 협상은 커리어 발전의 중요한 과정입니다. 수동적인 태도가 아닌 자신의 가치를 확신하고, 철저한 조사와 준비를 통해 자신 있게 협상에 임하세요. 무엇보다도 협상은 서로의 이익을 위한 대화라는 점을 기억하세요. 협력적인 태도로 원하는 결과를 얻을 수 있습니다.위 아티클은 아래 링크를 번역 및 편집하여 작성된 글입니다.본문 자세히 보기[위픽레터 바로가기] 더 많은 콘텐츠를 위픽레터에서 만나보세요![위픽레터 구독하기] 누구보다 빠르게 인사이트를 알고 싶다면?

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작아지지 마세요! 연봉 협상 13가지 꿀팁

<aside>흘러가는 대로 산다.</aside>가끔 들어본 말이다. 나 정말 흘러가는 대로 사나?내가 다른 사람에게 이런 말을 할 때에는 자유로워 보이는 사람에게 하곤 했었다. 자연의 흐름에 따라 사회의 틀에 갇혀있지 않은 사람을 볼 때면 그런 말들을 종종 해왔다. 그것이 내가 이 문장에 대해 생각한 의미였다. 그런데 가만히 생각해보면 어떻게 그것이 '흘러가는 대로 산다'는 것인지 좀 이상했다.누군가 여행길에서 어디를 갈 예정이냐고 물었고 그는 아직 목적지를 정하지 않았다고 했다. 그녀는 그녀의 목적지를 이야기했고 그도 같이 가겠냐는 물음에 그렇게 하겠다고 대답했다. 사람들은 그에게 흘러가는 대로 사는 사람이라고 했다.저 사람은 방금 함께 가겠다고 선택했는데 어째서 그것이 '흘러가는 대로' 라는 것인지 그 사람은 본인이 원하는 대로 사는 사람이 아닌가. 그 사람은 다른 곳에 갈 수도 있었지만 그곳에 가겠다고 정했다. 그러니 뭐가 됐든 흘러가는 대로 사는 사람은 없다. 모두가 자신이 원했던 길로 갈 수는 없는 일이라 내가 선택하고 싶었던 길은 아니었다고 할지언정 여러가지 많은 것 중 하나를 선택했는데 어째서 그것이 흘러가는 대로 사는 인생이라는 것인지 이해하기 어려웠다.가끔 사람들이 말했다. "흘러가는 대로 사네." 내가 자유로워 보이는 걸까. 아니면 사회의 틀에서 억압 받고 있지 않아 보이는 걸까. 하지만 난 자유롭지도 다른 사람의 눈에 무신경한 사람도 아닌데, 입 밖으로 딱히 반박하지는 않았다. '난 언제나 방향키를 잡으려고 하는 사람이에요.' 나를 다시 새겼다. 굳이 반박할 필요가 없기 때문에 언제나 그 말을 나의 반박 문장에 담아두었다. 그런데 흘러가는 대로 산다는 건 그런 의미는 아니었다.그동안 몇 가지의 도전을 했고 평범한 고통을 수반했다. 나름 힘든 시간을 보냈다. 그 좌절과 힘듦이 또 다시 아무 것도 하고 싶지 않은 마음이 되어서 한 동안 아무것도 하지 않았다. 시간이 지나면서 조금씩 천천히 나의 상황을 인지하고 나의 선택에 대한 지금의 흐름을 잘 받아들이고 싶었다.흘러가는 대로 산다는 것은 내가 선택한 것을 내가 겸허히 잘 받아들일 수 있는 사람이라는 뜻이었다. 혹시나 하는 불안과 다른 길에 대한 후회를 스스로 잘 버텨내는 사람에게 하는 말이 아닐까. 사람들이 말하는 뜻은 무엇인지는 잘 모르겠지만 내가 생각한 흘러가는 대로의 뜻은 그것으로 재정의 되었다.되돌아보면 뭐 그렇게 대단하다 할 것도 없다. 이것 저것 하면서 이렇게 열심히 사는 나 자신. 그 자체에 꽤 우쭐거리는 마음도 있었다. 그런 때를 생각하면 좀 어이가 없긴 하다. 방향키를 잡으려고 하는 사람이었을 뿐 마땅한 방향키는 없었기에 다시 원점으로 돌아왔고 그것이 적절한 좌절감을 주었다.좋아하는 일로 밥 벌이 하기 프로젝트는 잘 되지 않았다. 짧은 기간은 아니었기에 미련이 남지는 않는다. 흘러가는 대로 산다. 는 말을 반박하지 않아서 다행이다.누군가에게 흘러가는 대로 산다는 여유로움이 느껴진다면 그것은 자유로움 보다는 본인의 선택에 대해 다음의 흐름을 잘 받아들일 수 있는 단단함이 있어 보이기 때문일 것이다. 흘러가는 대로 산다. 나도 그런 단단함을 가져야겠다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f8efb9fe1f684e8ca474c03557f319c5.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

흘러가는 대로 산다.가끔 들어본 말이다. 나 정말 흘러가는 대로 사나?내가 다른 사람에게 이런 말을 할 때에는 자유로워 보이는 사람에게 하곤 했었다. 자연의 흐름에 따라 사회의 틀에 갇혀있지 않은 사람을 볼 때면 그런 말들을 종종 해왔다. 그것이 내가 이 문장에 대해 생각한 의미였다. 그런데 가만히 생각해보면 어떻게 그것이 '흘러가는 대로 산다'는 것인지 좀 이상했다.누군가 여행길에서 어디를 갈 예정이냐고 물었고 그는 아직 목적지를 정하지 않았다고 했다. 그녀는 그녀의 목적지를 이야기했고 그도 같이 가겠냐는 물음에 그렇게 하겠다고 대답했다. 사람들은 그에게 흘러가는 대로 사는 사람이라고 했다.저 사람은 방금 함께 가겠다고 선택했는데 어째서 그것이 '흘러가는 대로' 라는 것인지 그 사람은 본인이 원하는 대로 사는 사람이 아닌가. 그 사람은 다른 곳에 갈 수도 있었지만 그곳에 가겠다고 정했다. 그러니 뭐가 됐든 흘러가는 대로 사는 사람은 없다.모두가 자신이 원했던 길로 갈 수는 없는 일이라 내가 선택하고 싶었던 길은 아니었다고 할지언정 여러가지 많은 것 중 하나를 선택했는데 어째서 그것이 흘러가는 대로 사는 인생이라는 것인지 이해하기 어려웠다.가끔 사람들이 말했다. "흘러가는 대로 사네."내가 자유로워 보이는 걸까. 아니면 사회의 틀에서 억압 받고 있지 않아 보이는 걸까. 하지만 난 자유롭지도 다른 사람의 눈에 무신경한 사람도 아닌데, 입 밖으로 딱히 반박하지는 않았다.'난 언제나 방향키를 잡으려고 하는 사람이에요.' 나를 다시 새겼다. 굳이 반박할 필요가 없기 때문에 언제나 그 말을 나의 반박 문장에 담아두었다. 그런데 흘러가는 대로 산다는 건 그런 의미는 아니었다.그동안 몇 가지의 도전을 했고 평범한 고통을 수반했다. 나름 힘든 시간을 보냈다. 그 좌절과 힘듦이 또 다시 아무 것도 하고 싶지 않은 마음이 되어서 한 동안 아무것도 하지 않았다. 시간이 지나면서 조금씩 천천히 나의 상황을 인지하고 나의 선택에 대한 지금의 흐름을 잘 받아들이고 싶었다.흘러가는 대로 산다는 것은 내가 선택한 것을 내가 겸허히 잘 받아들일 수 있는 사람이라는 뜻이었다. 혹시나 하는 불안과 다른 길에 대한 후회를 스스로 잘 버텨내는 사람에게 하는 말이 아닐까. 사람들이 말하는 뜻은 무엇인지는 잘 모르겠지만 내가 생각한 흘러가는 대로의 뜻은 그것으로 재정의 되었다.되돌아보면 뭐 그렇게 대단하다 할 것도 없다. 이것 저것 하면서 이렇게 열심히 사는 나 자신. 그 자체에 꽤 우쭐거리는 마음도 있었다. 그런 때를 생각하면 좀 어이가 없긴 하다. 방향키를 잡으려고 하는 사람이었을 뿐 마땅한 방향키는 없었기에 다시 원점으로 돌아왔고 그것이 적절한 좌절감을 주었다.좋아하는 일로 밥 벌이 하기 프로젝트는 잘 되지 않았다. 짧은 기간은 아니었기에 미련이 남지는 않는다. 흘러가는 대로 산다. 는 말을 반박하지 않아서 다행이다.누군가에게 흘러가는 대로 산다는 여유로움이 느껴진다면 그것은 자유로움 보다는 본인의 선택에 대해 다음의 흐름을 잘 받아들일 수 있는 단단함이 있어 보이기 때문일 것이다.흘러가는 대로 산다. 나도 그런 단단함을 가져야겠다.

흘러가는 대로

낯선 곳에서 살기

평생 직장, 평생 직업

89엔딩

쌀알

[삼성 SDI, 11.12%? 오늘 왜 이렇게 많이 올랐어?]

Q. 뭐하는 회사야?
리튬 이온 2차전지를 생산/판매하는 회사야.
스마트폰, 노트북, 전동 공구 등에 들어가는 원형, 파우치 형태의 배터리를 개발 및 판매하고
전기차에 들어가는 중, 소형 배터리도 만들어서 자동차 완성업체에 공급해!

*2차 전지: 재충전이 가능한 배터리

뉴니커, 지난 두 달 동안 전 세계 수많은 사람이 웅성웅성했던 주제가 하나 있어요 👥👤: &ldquo;이번에도 내리지 않을까?&rdquo;, &ldquo;에이, 안 내릴 것 같은데?&rdquo; 무슨 얘기냐고요? 바로 미국 금리 얘기예요. 미국 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930336">기준금리</a>를 정하는 연방준비제도(연준) 회의(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299680&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">FOMC</a>)의 올해 마지막 회의가 10일(현지시간) 열렸거든요. 회의 결과와 미국 금리가 내 지갑에 미치는 영향까지 뉴닉이 싹 정리했어요. &nbsp;&nbsp;

<h3>미국 금리와 영향: 미국 금리? 난 별로 관심 없는데... 😅&nbsp;</h3>

미국 기준금리는 미국뿐 아니라 우리나라의 기준금리에도 영향을 미쳐요. 우리나라의 금리는 내가 신용대출, 전세대출 등을 받을 때 이자를 매달 얼마씩 내야 할지에 큰 영향을 미치고요. 내 통장과 직접 연결되는 문제인 것. 그게 끝이 아니에요:

<ul>
	<li>금리가 왜 중요해? &nbsp;📈: 금리는 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/36465?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=36465">물가나 환율, 주가와도 밀접한 영향</a>을 주고받아요. 보통 각 나라의 중앙은행들은 물가가 오르면(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3571895&amp;cid=58780&amp;categoryId=58780">인플레이션</a>) &ldquo;물가 잡아야 해!&rdquo; 하며 금리를 올리고, 반대로 물가가 쭉쭉 떨어져 경기가 침체기에 빠지면(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3572067&amp;cid=58780&amp;categoryId=58780">디플레이션</a>) &ldquo;돈을 풀자!&rdquo; 하며 금리를 내려요. 또 금리가 내려가면 주가는 오르고, 반대로 금리가 올라가면 주가는 내려가는 게 일반적이고요. 환율은 금리가 오르면 떨어지고, 금리가 내리면 오르는 게 보통이라고.&nbsp;</li>
	<li>미국 금리가 왜 중요해? 💵: 미국의 금리는 우리나라 경제에도 큰 영향을 미쳐요. 예를 들어 미국 금리가 우리나라 금리보다 높으면(=금리 역전) 외국인 자금이 한국 &rarr; 미국으로 유출되는 현상이 나타날 수 있어요. 투자자들은 우리나라 돈보다는 세계 No.1 통화인 달러를 선호하는 데다 미국에 돈을 넣어두면 이자까지 더 주는 셈이기 때문. 외국인 자금이 유출되면 원화를 달러로 바꾸려는 수요가 늘어 원&middot;달러 환율이 오를 수 있고요. 우리나라 금리를 정하는 한국은행이 미국의 금리를 참고할 수밖에 없는 이유 중 하나라고.</li>
</ul>

<h3>미국 금리 인하 배경: OK, 그래서 미국 금리가 어떻게 됐는데?</h3>

<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20251211/132943489/1">금리를 0.25%p 낮추기로</a> 했어요. 연준이 금리를 내린 건 올해 들어 세 번째인데요. 연준은 올해 들어 계속 금리를 올리지도 내리지도 않고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34486?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=34486">유지(=동결)하다가</a> 지난 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36538?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=36538">9&middot;10월 회의</a>에 이어 이번까지 세 번 연속으로 금리를 0.25%p씩 내렸어요. 1년 동안 총 0.75%p 내린 건데요. 이에 따라 현재의 기준금리(3.50~3.75%)는 2022년 10월(3.25%) 이후 가장 낮은 수준이 됐다고.&nbsp;

사실 지난 10월 회의가 끝난 뒤 연준이 올해 금리 한 번 더 내릴지를 두고 의견이 분분했어요. 연준 안에서도 &ldquo;금리 내려야 해!&rdquo; vs &ldquo;신중해야 해!&rdquo; 하는 엇갈린 말이 나오며 금융시장에서도 눈치게임이 치열했다고 👀. 연준이 12월에 금리를 내릴 거라는 전망이 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025111450351">95%에서 50%로 훅 떨어졌다가</a> 최근 다시 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25385072">내릴 게 분명해!</a>&rdquo; 하는 말이 나온 거예요. 결국 예상대로 연준이 금리를 내린 거고요. &nbsp;

<h3>미국 금리 인하 이유: 미국은 금리를 왜 내린 거래?</h3>

<a href="https://www.hankyung.com/article/202512116317i">경기를 살리기 위한 결정</a>이라는 분석이 많아요. 연준은 장기적으로 고용률을 높이고, 물가를 안정시켜 2%대의 수치를 유지한다는 목표를 내걸고 있는데요. 지금 미국 경제 상황을 봤을 때 이번에도 금리를 내릴 필요가 있다고 봤다는 것:

<ul>
	<li>물가도 잡아야 하는 건 맞는데... 🛒: 우선 연준은 미국의 물가가 아직 높은 상황이라고 판단했어요. 9월 소비자물가지수가 1년 전보다 <a href="https://marketin.edaily.co.kr/News/ReadE?newsId=04660886642336200">3.0% 오르면서</a> 1월 이후 다시 3%대로 올라섰기 때문. 하지만 시장의 예상치보다는 낮았던 데다, 연준이 인플레이션보다는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/11489264">고용시장의 침체 위험을 고려해</a> 금리를 한 번 더 내린 거라는 말이 나와요.</li>
	<li>노동시장이 더 큰 일이야 🥶: 보통 고용률이 떨어지거나 실업률이 늘어나는 건 경기가 좋지 않다는 신호로 해석하는데요. 평소보다 늦은 11월 말에 발표된 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/11/21/FVM2ZSGXHZCEDI6R6O6NYD63P4/">9월 고용 지표에 따르면</a>, 9월 실업률은 8월보다 오른 4.4%였어요. 20201년 10월 이후 가장 높은 수치라고. 이번 회의를 앞두고도 &ldquo;물가를 잡는 것보다 고용시장이 나빠지는 걸 막는 게 더 급해!&rdquo; 하는 의견에 힘이 실렸다고.</li>
</ul>

여기까지는 사람들이 예상했던 내용과 크게 다르지 않았고, 관심은 &ldquo;내년에는 어떻게 할까?&rdquo;에 쏠렸는데요. 연준 위원들 사이에서도 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/12/11/6VRSWNFNJRA6TAWX246RY2FWWY/">견해차가 큰 걸로 나타나면서</a> 다들 &ldquo;음... 🤔&rdquo; 하는 상황이라고.&nbsp;

<h3>미국 금리 전망: 어떤 얘기가 있는데?</h3>

<ul>
	<li>당분간 금리 인하는 좀... 💬: 연준은 앞으로의 금리 전망을 언급하면서 10월 회의 때보다 훨씬 신중한 표현을 썼어요. 이에 금리 내리는 시점을 늦추거나 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251211011451072">금리를 더 내리지 않을 수 있다</a>는 의미라는 해석이 나와요. 이번 회의에서도 금리 결정에 참여하는 연준 위원 12명 중 2명이 &ldquo;금리 내리지 말고 동결해야 해!&rdquo; 하며 반대 의견을 냈다고. 연준 위원들의 금리 전망을 모은 자료(=점도표)에 따르면 내년에는 <a href="https://www.mk.co.kr/news/world/11489265">금리를 한 번만 내릴 걸로</a> 예고됐고요.&nbsp;</li>
	<li>금리 내려야지 무슨 소리! 📉 : 트럼프 미국 대통령이 지난 9월 임명한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250916083200009">마이런 연준 이사</a>는 &ldquo;한꺼번에 0.5%p 확 내려야 해!(=빅컷)&rdquo; 하는 &lsquo;강경 금리인하파&rsquo;인데요. 지난 회의에 이어 이번에도 빅컷을 주장했어요. 그동안 트럼프가 &lsquo;금리인하 신중파&rsquo;로 꼽히는 파월 연준 의장을 향해 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/31526?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=31526">&ldquo;금리 당장 내려!&rdquo; 압박</a>해왔던 만큼, 내년 5월에 파월의 임기가 끝나면 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1233861.html">마이런과 비슷한 인물</a>을 앉힐 수 있다는 말이 나와요. 그러면 금리가 더 내려갈 수 있는 것.</li>
</ul>

<h3>미국 금리와 한국 금리 영향: 우리나라에는 어떤 영향 미칠까?&nbsp;</h3>

한국은행이 연준을 따라서 기준금리를 내릴 가능성은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11489418">크지 않다는 분석이 나와요</a>. 이유를 살펴보면:

<ul>
	<li>경제 나쁘지 않고 💪: 3분기 우리나라 경제성장률이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36467?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=36467">예상보다 높게 나오며</a> 회복세를 보이는 게 이유 중 하나로 꼽혀요. 경기가 안 좋다는 신호가 오면 금리를 내려서 돈을 풀어야 할 필요가 생기는데, 지금은 금리를 서둘러 내려야 하는 상황이 아니라는 거예요. 지난달 네 번 연속으로 금리를 동결한 뒤에는 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37144?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=37144">이제 금리 인하 사이클 끝난 거 아냐?</a>&rdquo; 하는 말도 나왔고요.</li>
	<li>환율&middot;집값 걱정이야 💱🏡: 최근 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37119?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_37466&amp;utm_content=37119">원&middot;달러 환율이 치솟고</a>, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251211090400003">수도권 집값이 다시 꿈틀대는</a> 것도 금리를 내리기 어려운 조건이에요. 금리를 내리면 환율이 더 오를 수 있고, 시중에 풀린 돈이 부동산으로 흘러 들어가 집값을 자극할 수 있기 때문. 전문가들은 환율과 집값이 안정되고 내년에 경기 회복세가 기대보다 더딜 경우에나 한국은행이 다시 금리를 내릴 거라고 전망해요.</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿, 반 🌙 
이미지 출처: ⓒReuters/Kevin Lamarque</div>

뉴니커, 지난 두 달 동안 전 세계 수많은 사람이 웅성웅성했던 주제가 하나 있어요 👥👤: “이번에도 내리지 않을까?”, “에이, 안 내릴 것 같은데?” 무슨 얘기냐고요? 바로 미국 금리 얘기예요. 미국 기준금리를 정하는 연방준비제도(연준) 회의(=FOMC)의 올해 마지막 회의가 10일(현지시간) 열렸거든요. 회의 결과와 미국 금리가 내 지갑에 미치는 영향까지 뉴닉이 싹 정리했어요.   
미국 금리와 영향: 미국 금리? 난 별로 관심 없는데... 😅 
미국 기준금리는 미국뿐 아니라 우리나라의 기준금리에도 영향을 미쳐요. 우리나라의 금리는 내가 신용대출, 전세대출 등을 받을 때 이자를 매달 얼마씩 내야 할지에 큰 영향을 미치고요. 내 통장과 직접 연결되는 문제인 것. 그게 끝이 아니에요:

금리가 왜 중요해?  📈: 금리는 물가나 환율, 주가와도 밀접한 영향을 주고받아요. 보통 각 나라의 중앙은행들은 물가가 오르면(=인플레이션) “물가 잡아야 해!” 하며 금리를 올리고, 반대로 물가가 쭉쭉 떨어져 경기가 침체기에 빠지면(=디플레이션) “돈을 풀자!” 하며 금리를 내려요. 또 금리가 내려가면 주가는 오르고, 반대로 금리가 올라가면 주가는 내려가는 게 일반적이고요. 환율은 금리가 오르면 떨어지고, 금리가 내리면 오르는 게 보통이라고. 
미국 금리가 왜 중요해? 💵: 미국의 금리는 우리나라 경제에도 큰 영향을 미쳐요. 예를 들어 미국 금리가 우리나라 금리보다 높으면(=금리 역전) 외국인 자금이 한국 → 미국으로 유출되는 현상이 나타날 수 있어요. 투자자들은 우리나라 돈보다는 세계 No.1 통화인 달러를 선호하는 데다 미국에 돈을 넣어두면 이자까지 더 주는 셈이기 때문. 외국인 자금이 유출되면 원화를 달러로 바꾸려는 수요가 늘어 원·달러 환율이 오를 수 있고요. 우리나라 금리를 정하는 한국은행이 미국의 금리를 참고할 수밖에 없는 이유 중 하나라고.

미국 금리 인하 배경: OK, 그래서 미국 금리가 어떻게 됐는데?
금리를 0.25%p 낮추기로 했어요. 연준이 금리를 내린 건 올해 들어 세 번째인데요. 연준은 올해 들어 계속 금리를 올리지도 내리지도 않고 유지(=동결)하다가 지난 9·10월 회의에 이어 이번까지 세 번 연속으로 금리를 0.25%p씩 내렸어요. 1년 동안 총 0.75%p 내린 건데요. 이에 따라 현재의 기준금리(3.50~3.75%)는 2022년 10월(3.25%) 이후 가장 낮은 수준이 됐다고. 
사실 지난 10월 회의가 끝난 뒤 연준이 올해 금리 한 번 더 내릴지를 두고 의견이 분분했어요. 연준 안에서도 “금리 내려야 해!” vs “신중해야 해!” 하는 엇갈린 말이 나오며 금융시장에서도 눈치게임이 치열했다고 👀. 연준이 12월에 금리를 내릴 거라는 전망이 95%에서 50%로 훅 떨어졌다가 최근 다시 “내릴 게 분명해!” 하는 말이 나온 거예요. 결국 예상대로 연준이 금리를 내린 거고요.  
미국 금리 인하 이유: 미국은 금리를 왜 내린 거래?
경기를 살리기 위한 결정이라는 분석이 많아요. 연준은 장기적으로 고용률을 높이고, 물가를 안정시켜 2%대의 수치를 유지한다는 목표를 내걸고 있는데요. 지금 미국 경제 상황을 봤을 때 이번에도 금리를 내릴 필요가 있다고 봤다는 것:

물가도 잡아야 하는 건 맞는데... 🛒: 우선 연준은 미국의 물가가 아직 높은 상황이라고 판단했어요. 9월 소비자물가지수가 1년 전보다 3.0% 오르면서 1월 이후 다시 3%대로 올라섰기 때문. 하지만 시장의 예상치보다는 낮았던 데다, 연준이 인플레이션보다는 고용시장의 침체 위험을 고려해 금리를 한 번 더 내린 거라는 말이 나와요.
노동시장이 더 큰 일이야 🥶: 보통 고용률이 떨어지거나 실업률이 늘어나는 건 경기가 좋지 않다는 신호로 해석하는데요. 평소보다 늦은 11월 말에 발표된 9월 고용 지표에 따르면, 9월 실업률은 8월보다 오른 4.4%였어요. 20201년 10월 이후 가장 높은 수치라고. 이번 회의를 앞두고도 “물가를 잡는 것보다 고용시장이 나빠지는 걸 막는 게 더 급해!” 하는 의견에 힘이 실렸다고.

여기까지는 사람들이 예상했던 내용과 크게 다르지 않았고, 관심은 “내년에는 어떻게 할까?”에 쏠렸는데요. 연준 위원들 사이에서도 견해차가 큰 걸로 나타나면서 다들 “음... 🤔” 하는 상황이라고. 
미국 금리 전망: 어떤 얘기가 있는데?

당분간 금리 인하는 좀... 💬: 연준은 앞으로의 금리 전망을 언급하면서 10월 회의 때보다 훨씬 신중한 표현을 썼어요. 이에 금리 내리는 시점을 늦추거나 금리를 더 내리지 않을 수 있다는 의미라는 해석이 나와요. 이번 회의에서도 금리 결정에 참여하는 연준 위원 12명 중 2명이 “금리 내리지 말고 동결해야 해!” 하며 반대 의견을 냈다고. 연준 위원들의 금리 전망을 모은 자료(=점도표)에 따르면 내년에는 금리를 한 번만 내릴 걸로 예고됐고요. 
금리 내려야지 무슨 소리! 📉 : 트럼프 미국 대통령이 지난 9월 임명한 마이런 연준 이사는 “한꺼번에 0.5%p 확 내려야 해!(=빅컷)” 하는 ‘강경 금리인하파’인데요. 지난 회의에 이어 이번에도 빅컷을 주장했어요. 그동안 트럼프가 ‘금리인하 신중파’로 꼽히는 파월 연준 의장을 향해 “금리 당장 내려!” 압박해왔던 만큼, 내년 5월에 파월의 임기가 끝나면 마이런과 비슷한 인물을 앉힐 수 있다는 말이 나와요. 그러면 금리가 더 내려갈 수 있는 것.

미국 금리와 한국 금리 영향: 우리나라에는 어떤 영향 미칠까? 
한국은행이 연준을 따라서 기준금리를 내릴 가능성은 크지 않다는 분석이 나와요. 이유를 살펴보면:

경제 나쁘지 않고 💪: 3분기 우리나라 경제성장률이 예상보다 높게 나오며 회복세를 보이는 게 이유 중 하나로 꼽혀요. 경기가 안 좋다는 신호가 오면 금리를 내려서 돈을 풀어야 할 필요가 생기는데, 지금은 금리를 서둘러 내려야 하는 상황이 아니라는 거예요. 지난달 네 번 연속으로 금리를 동결한 뒤에는 “이제 금리 인하 사이클 끝난 거 아냐?” 하는 말도 나왔고요.
환율·집값 걱정이야 💱🏡: 최근 원·달러 환율이 치솟고, 수도권 집값이 다시 꿈틀대는 것도 금리를 내리기 어려운 조건이에요. 금리를 내리면 환율이 더 오를 수 있고, 시중에 풀린 돈이 부동산으로 흘러 들어가 집값을 자극할 수 있기 때문. 전문가들은 환율과 집값이 안정되고 내년에 경기 회복세가 기대보다 더딜 경우에나 한국은행이 다시 금리를 내릴 거라고 전망해요.

미국 연방준비제도가 금리를 0.25%p 내렸어요. 세 번 연속으로 금리를 내린 건데요. 우리나라 한국은행이 연준을 따라서 기준금리를 내릴 가능성은 크지 않다는 분석이 나와요. 경기 회복세가 나쁘지 않은 데다 치솟는 환율·집값이 부담이기 때문.

미국 연방준비제도 금리 인하 이유와 추가 인하 전망, 한국 영향 총정리 🇺🇸💰🇰🇷

디저트와 빵에 대한 모든 것 🥐
홈베이킹 꿀팁과 제과제빵에 대한 지식을 나눠요.
맛있는 디저트 추천도 환영!
여러분의 달달한 이야기가 궁금해요. 👀

https://www.instagram.com/laia__baking__studio/

라이아의 오븐 🍰

저 어제 먹어봤어요! 우유크림맛으로 먹었는데 생각보다 더 맛있었어요 😊

텔레뉴비

맞아요 🤤 갓 구운 도너츠가 특히 맛있죠!!!

라이아

이스라엘과 헤즈볼라가 휴전 합의를 깨고 서로를 공격했어요. 🇮🇱🇱🇧

이스라엘과 레바논 무장정파 헤즈볼라 간 휴전 합의가 발효된 지 6일 만에 서로를 공격한 것. 헤즈볼라는 “이스라엘이 먼저 휴전 합의 위반했어!”며 공격 이유를 설명했는데요. 이스라엘 항공기가 레바논 영공을 계속 침범하는 등 휴전 협정을 위반하는 모습을 보였다는 것. 이에 대해 이스라엘은 “레바논이 먼저 공격해서 대응한 거야!” 했고요. 

🔗 https://www.newsis.com/view/NISX20241203_0002981072

<h2>정서적인 문제를 관리하지 않으면 ‘이탈’로 이어집니다</h2>&nbsp;우리 조직의 상태 진단하기&nbsp;최근 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20240612/125388807/1">잡코리아의 2024년 설문조사</a>에 따르면,&nbsp;직장인 10명 중 7명(69%)이 번아웃 증후군을 경험했다고 답했습니다. 특히 30대 직장인 중에서는 75.3%, 20대는 61.1%, 40대는 60.5%가 회사생활 중 극심한 피로와 무기력증을 느껴본 경험이 있다고 밝혔습니다.이처럼 많은 직원이 감정적 부담과 스트레스를 호소하지만, 조직 내에서 이를 자유롭게 표현하거나 실질적으로 지원받을 수 있는 창구가 부족하다는 점이 함께 지적되고 있습니다. 겉으로 보기에 직원들의 컨디션이 괜찮아 보이지만, 눈에 보이지 않는 불만, 갈등이 늘어나면서 이미 정서적 리스크가 쌓이고 있다는 의미입니다.이제는 우리 조직이 놓치고 있는 신호는 없는지 점검해보는 일이 중요합니다.아래의 체크리스트를 통해 우리 조직의 감정 온도와 회복력을 함께 진단해보세요.&nbsp;<hr><h2>&nbsp;</h2><h2>1️⃣ 우리 조직도 위험할 수 있다 : 자가 진단 18문항</h2>&nbsp;우리 조직도 위험할 수 있다 : 자가 진단 18문항&nbsp;아래 체크리스트는 조직 안에 쌓여 있는 감정적인 문제나 제도적인 빈틈을 점검해볼 수 있도록 준비했습니다. 총 18개의 문항으로, ‘제도가 잘 갖춰져 있는지’, ‘눈에 띄는 문제가 있는지’, ‘보이지 않는 신호가 있었는지’ 세 가지 관점에서 짚어볼 수 있도록 준비했어요. HR 담당자나 관리자라면, 실제로 겪은 상황을 떠올리며 가볍게 체크해보시길 바랍니다.&nbsp;<h2>아래 항목 중 10개 이상 해당된다면, 조직 내 번아웃 위험 상태</h2><hr><ol><li>최근 6개월 이내, 정신건강(우울·불안 등) 사유로 병가를 낸 직원이 있다</li><li>최근 1년 내, 감정노동·정서적 갈등 문제로 퇴사한 직원 사례가 있다</li><li>사내 공식적인 ‘상담 창구’나 직원 정서 지원 제도가 없다</li><li>복지 프로그램 중 ‘심리·정서 지원’ 항목이 없다</li><li>고충 처리나 내부 갈등 중재를 HR이 비공식적으로 수행하고 있다</li><li>고객응대 직무군에서 스트레스로 인한 민원, 피로 호소가 지속된다</li><li>관리자-직원 간 커뮤니케이션 문제로 갈등 사례가 접수된 적이 있다</li><li>관리자 대상 정서관리(감정 피드백, 고충 대응) 교육이 없다</li><li>조직 내부 설문에서 ‘정서적 소외’, ‘심리적 안전감’ 항목 점수가 낮았다</li><li>사내 익명 게시판이나 익명 설문에서 정서적 불만 표현이 자주 등장한다</li><li>HR팀에서 직원 개인의 가족 문제나 사생활 고민을 들은 사례가 있다</li><li>구성원의 정서 상태나 소진 여부를 수치로 진단한 적이 없다</li><li>구성원의 잦은 지각, 결근율 증가 등 근태 문제가 지속 감지된다</li><li>직원 간 갈등이나 팀 내 분쟁이 증가했지만 해결 프로세스는 없다</li><li>조직 내 심리상담 도입을 제안한 사례가 있었지만 실행되지 않았다</li><li>사내 복지 만족도 조사에서 현재 운영 중인 복지 프로그램의 만족도가 낮다</li><li>사내 직무 스트레스 관리, 소진 예방 관련 교육이 1년 이상 없다</li><li>회사에서 설계한 복지 외, 직원들이 제안해서 도입한 복지 프로그램이 없다</li></ol><hr>※ 해당하지 않는 질문은 개수 포함 X<h3>&nbsp;</h3><h3>‘10개 이상’ 해당될 경우?</h3>이미 조직은 정서적 리스크가 누적된 상태일 가능성이 높습니다. 지원형 복지를 늘리는 것만으로는 회복이 어렵고, 조직 차원의 정서 회복 구조를 새롭게 설계할 필요가 있습니다. 이런 경우, 내부 자원만으로 해결하기보다 외부 전문 지원이나 체계적인 개입 방안을 함께 검토해보는 것이 좋습니다.<h3>&nbsp;</h3><h3>‘5~9개’에 해당될 경우?</h3>아직 전사적인 문제로 보긴 어렵지만, 일부 팀이나 특정 직무에서 정서적인 어려움이 나타나기 시작한 상태일 수 있어요. 따라서 문제가 더 커지기 전에 조기에 짚고 넘어가는 게 중요합니다. 이럴 땐 관리자나 실무자들과 가볍게 이야기를 나누거나, 익명 설문을 활용해 상태를 확인해보는 것도 좋습니다. 필요하다면, 작은 규모의 교육이나 지원 프로그램부터 단계적으로 시작해볼 수 있습니다.<h3>&nbsp;</h3><h3>‘0~4개’에 해당될 경우?</h3>지금은 비교적 안정적인 상태로 보입니다. 하지만 이럴 때일수록, 조직의 감정적 건강을 꾸준히 점검할 수 있는 체계를 미리 준비해두는 것이 중요해요. 정기적으로 복지 만족도 조사나 심리적 안전감에 대한 피드백을 수집하고, 필요 시에는 관리자 대상의 간단한 코칭이나 워크숍을 통해 예방 기반을 만들어두는 걸 추천합니다.<hr><h2>&nbsp;</h2><h2>2️⃣ 복지를 늘렸지만, 문제는 여전합니다</h2>&nbsp;복지를 늘렸지만, 문제는 여전합니다&nbsp;앞선 체크리스트를 통해, 우리 조직에도 정서적 리스크가 쌓이고 있을 수 있다는 신호를 확인하셨을 겁니다. 하지만 막상 결과를 받아들이기엔, 담당자 입장에서는 의문이 들 수 있습니다.“우리는 나름대로 복지 잘 챙기고 있는데, 왜 이런 결과가 나오는 걸까?”실제로 최근까지, 많은 기업들이 복지 제도에 투자를 늘려왔습니다. 사내 카페, 명절 선물, 리프레시 휴가, 유연근무제까지 “회사에서 이런 것까지 해줘?” 싶을 정도로 신선한 복지들이 주목받기도 했죠.회사 차원에서는 제도적으로 ‘할 수 있는 노력’을 최대한 해왔다고 느낄 수 있습니다. 그런데도 갈등, 소진, 퇴사와 같은 문제들이 좀처럼 줄지 않는 이유는 무엇일까요?&nbsp;<h3>정서적 문제를 다루지 않는다면, 문제는 계속됩니다.</h3>그 이유는 좋은 복지 제도만으로는 ‘조직의 감정적인 문제’를 해결하기 어렵기 때문입니다.식사, 휴식, 근무 환경 개선은 일시적인 만족을 줄 수 있습니다. 하지만 조직 내에서 오랜 시간 쌓여온 감정 갈등, 관계 단절, 직무 피로 같은 문제들은 그보다 더 깊고, 복합적인 접근이 필요합니다.이런 문제들은 단발성 워크숍이나 위로만으로는 해소되지 않습니다. 더군다나 조직 내부에서 자체적으로 풀어내려 하면, 이해관계, 위계, 심리적 거리감 같은 요소들이 얽혀 있어 문제를 정확히 인식하기도, 솔직하게 표현하기도 어려운 구조에 부딪히게 됩니다.결국 지금 필요한 건, 외부의 객관적인 시선으로 전문적인 지원과 함께 풀어가는 구조입니다.&nbsp;<hr><h2>&nbsp;</h2><h2>3️⃣ EAP는 '정서 회복'을 위한 조직 설계입니다</h2>&nbsp;EAP는 '정서 회복'을 위한 조직 설계입니다&nbsp;정서적 문제를 내부에서 해결하기 어려울 때, 주목받는 대안이 바로 “EAP(Employee Assistance Program)” 입니다. EAP는 흔히 '직원 상담 제도’로 알려져 있지만, 본질은 조직 안의 감정 문제를 예방하고, 대응하고, 회복까지 이끄는 구조적 설계입니다.하나의 사소한 갈등도 반복되면, 결국 이직, 갈등 고착화, 관리자 피로, 복지 불만으로 확장됩니다. EAP는 이런 흐름을 미리 파악하고 예방하는 전략인 셈입니다.&nbsp;<h3>이미 많은 기업이 효과를 경험하고 있습니다</h3>미국, 영국, 캐나다 등 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://uprisehealth.com/resources/the-importance-of-employee-assistance-programs/">주요 선진국의 대기업에서는 EAP(근로자지원프로그램)</a>가 이미 복지의 핵심 축으로 자리 잡고 있습니다. 실제로 북미와 유럽의 대기업 중 약 77~80%가 EAP를 도입하고 있으며, 특히 조직 규모가 클수록 도입률이 높습니다. 예를 들어, 캐나다의 경우 1,000인 이상 대기업의 EAP 도입률은 60%를 상회합니다.&nbsp;미국에서는 77%의 고용주가 EAP를 제공하고 있다는 통계도 있습니다국내에서도 대기업을 중심으로 EAP 도입이 빠르게 확산되고 있습니다. 2025년 기준, 1,000인 이상 대기업의 EAP 도입률은 63%에 달하며, 중견·중소기업도 점차 도입을 검토 중입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newswire.co.kr/newsRead.php?no=1009429">한국EAP협회 조사</a>에 따르면, 실제 도입 기업은 전체의 32% 수준이지만, 대기업일수록 도입률이 높고 업종별 맞춤형 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있습니다&nbsp;<h3>👉 달램 EAP를 도입한 기업 사례<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://article.dallem.com/%EC%9D%B8%ED%84%B0%EB%B7%B0-gs%EB%A6%AC%ED%85%8C%EC%9D%BC-%EC%82%AC%EB%82%B4-%EB%B3%B5%EC%A7%80%EC%9D%98-%ED%95%B5%EC%8B%AC%EC%9D%80-%EB%8D%94-%EB%82%98%EC%9D%80-%EC%A7%81%EC%9B%90-%EA%B2%BD%ED%97%98-34305">(GS리테일)</a></h3>&nbsp;👉 EAP를 도입한 기업 사례(GS리테일)&nbsp;사내 스트레칭 프로그램의 공백을 느끼던 ‘GS리테일’은, 임직원의 일상 회복과 건강 관리를 지원할 새로운 복지 대안을 찾고 있었어요. 이때 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/">달램</a>의 ‘달램핏’과 ‘교정테라피’를 도입하면서, 기존 복지의 한계를 보완하고 정서적 만족까지 높이는 방향으로 전환했습니다.도입 이후, “몸을 이해하게 되었다”는 반응부터 “지속적으로 운영되었으면 좋겠다”는 피드백까지 긍정적인 반응이 이어졌고, 총무팀 또한 “임직원에게 진짜 도움이 되는 복지”를 제공하고 있다는 자부심을 갖게 되었죠. 단순한 복지를 넘어, 직원 경험 전반을 설계하고 싶은 기업이라면 GS리테일의 선택이 좋은 참고 사례가 될 수 있습니다.&nbsp;<hr><h2>우리 회사에 EAP 도입을 고민한다면</h2>&nbsp;명확한 기준을 세우고 검증하기 지금까지 우리 회사의 상태를 진단해보고, EAP의 필요성과 효과, 그리고 실제 도입 사례까지 함께 살펴봤습니다.하지만 막상 도입을 고려하려고 하면, 어떤 기업과 협력해야 할지, 우리 조직에는 어떤 형태가 맞는지, 예산은 얼마나 들지 등 구체적인 고민이 생기기 마련이죠.실제로 EAP 파트너를 선정할 때는 단순히 기업의 평판이나 프로그램 만으로 평가해서는 안됩니다.조직 규모와 특성에 맞는 맞춤형 운영이 가능한가, 관리자와 직원 모두를 위한 체계가 마련되어 있는가, 예산·계약 조건이 유연한가 등 다양한 요소를 꼼꼼히 따져봐야 합니다.&nbsp;<h3>📥 EAP 도입, 막상 시작하려니 막막하신가요?</h3>&nbsp;자, 이제 직원 정서 케어의 중요성은 알겠는데, 막상 도입하려면 “어디서부터 어떻게 시작해야 하지?” 하는 막막함이 앞섭니다.어떤 기업과 협력해야 할지, 우리 조직엔 어떤 형태가 맞을지, 비용과 효과는 어떻게 설명해야 할지 실무적인 고민을 줄이기 위해 [EAP 도입 가이드북]을 준비했습니다.7가지 핵심 질문으로 우리 조직의 현재 상황을 점검하고, 다양한 EAP 기업을 비교 분석할 수 있는 실전형 평가표, 도입 전후 효과를 측정할 수 있는 설문 템플릿까지 모두 담았습니다.이 가이드북 하나로, 막연한 도입 고민을 구체적인 실행 계획으로 바꿔보세요.<h2>&nbsp;</h2><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/eap-implementation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/33170&amp;utm_term=250612">👇 [EAP 가이드북 다운로드 받기]</a></h2>

정서적인 문제를 관리하지 않으면 ‘이탈’로 이어집니다 우리 조직의 상태 진단하기 최근 잡코리아의 2024년 설문조사에 따르면, 직장인 10명 중 7명(69%)이 번아웃 증후군을 경험했다고 답했습니다. 특히 30대 직장인 중에서는 75.3%, 20대는 61.1%, 40대는 60.5%가 회사생활 중 극심한 피로와 무기력증을 느껴본 경험이 있다고 밝혔습니다.이처럼 많은 직원이 감정적 부담과 스트레스를 호소하지만, 조직 내에서 이를 자유롭게 표현하거나 실질적으로 지원받을 수 있는 창구가 부족하다는 점이 함께 지적되고 있습니다. 겉으로 보기에 직원들의 컨디션이 괜찮아 보이지만, 눈에 보이지 않는 불만, 갈등이 늘어나면서 이미 정서적 리스크가 쌓이고 있다는 의미입니다.이제는 우리 조직이 놓치고 있는 신호는 없는지 점검해보는 일이 중요합니다.아래의 체크리스트를 통해 우리 조직의 감정 온도와 회복력을 함께 진단해보세요.  1️⃣ 우리 조직도 위험할 수 있다 : 자가 진단 18문항 우리 조직도 위험할 수 있다 : 자가 진단 18문항 아래 체크리스트는 조직 안에 쌓여 있는 감정적인 문제나 제도적인 빈틈을 점검해볼 수 있도록 준비했습니다. 총 18개의 문항으로, ‘제도가 잘 갖춰져 있는지’, ‘눈에 띄는 문제가 있는지’, ‘보이지 않는 신호가 있었는지’ 세 가지 관점에서 짚어볼 수 있도록 준비했어요. HR 담당자나 관리자라면, 실제로 겪은 상황을 떠올리며 가볍게 체크해보시길 바랍니다. 아래 항목 중 10개 이상 해당된다면, 조직 내 번아웃 위험 상태최근 6개월 이내, 정신건강(우울·불안 등) 사유로 병가를 낸 직원이 있다최근 1년 내, 감정노동·정서적 갈등 문제로 퇴사한 직원 사례가 있다사내 공식적인 ‘상담 창구’나 직원 정서 지원 제도가 없다복지 프로그램 중 ‘심리·정서 지원’ 항목이 없다고충 처리나 내부 갈등 중재를 HR이 비공식적으로 수행하고 있다고객응대 직무군에서 스트레스로 인한 민원, 피로 호소가 지속된다관리자-직원 간 커뮤니케이션 문제로 갈등 사례가 접수된 적이 있다관리자 대상 정서관리(감정 피드백, 고충 대응) 교육이 없다조직 내부 설문에서 ‘정서적 소외’, ‘심리적 안전감’ 항목 점수가 낮았다사내 익명 게시판이나 익명 설문에서 정서적 불만 표현이 자주 등장한다HR팀에서 직원 개인의 가족 문제나 사생활 고민을 들은 사례가 있다구성원의 정서 상태나 소진 여부를 수치로 진단한 적이 없다구성원의 잦은 지각, 결근율 증가 등 근태 문제가 지속 감지된다직원 간 갈등이나 팀 내 분쟁이 증가했지만 해결 프로세스는 없다조직 내 심리상담 도입을 제안한 사례가 있었지만 실행되지 않았다사내 복지 만족도 조사에서 현재 운영 중인 복지 프로그램의 만족도가 낮다사내 직무 스트레스 관리, 소진 예방 관련 교육이 1년 이상 없다회사에서 설계한 복지 외, 직원들이 제안해서 도입한 복지 프로그램이 없다※ 해당하지 않는 질문은 개수 포함 X ‘10개 이상’ 해당될 경우?이미 조직은 정서적 리스크가 누적된 상태일 가능성이 높습니다. 지원형 복지를 늘리는 것만으로는 회복이 어렵고, 조직 차원의 정서 회복 구조를 새롭게 설계할 필요가 있습니다. 이런 경우, 내부 자원만으로 해결하기보다 외부 전문 지원이나 체계적인 개입 방안을 함께 검토해보는 것이 좋습니다. ‘5~9개’에 해당될 경우?아직 전사적인 문제로 보긴 어렵지만, 일부 팀이나 특정 직무에서 정서적인 어려움이 나타나기 시작한 상태일 수 있어요. 따라서 문제가 더 커지기 전에 조기에 짚고 넘어가는 게 중요합니다. 이럴 땐 관리자나 실무자들과 가볍게 이야기를 나누거나, 익명 설문을 활용해 상태를 확인해보는 것도 좋습니다. 필요하다면, 작은 규모의 교육이나 지원 프로그램부터 단계적으로 시작해볼 수 있습니다. ‘0~4개’에 해당될 경우?지금은 비교적 안정적인 상태로 보입니다. 하지만 이럴 때일수록, 조직의 감정적 건강을 꾸준히 점검할 수 있는 체계를 미리 준비해두는 것이 중요해요. 정기적으로 복지 만족도 조사나 심리적 안전감에 대한 피드백을 수집하고, 필요 시에는 관리자 대상의 간단한 코칭이나 워크숍을 통해 예방 기반을 만들어두는 걸 추천합니다. 2️⃣ 복지를 늘렸지만, 문제는 여전합니다 복지를 늘렸지만, 문제는 여전합니다 앞선 체크리스트를 통해, 우리 조직에도 정서적 리스크가 쌓이고 있을 수 있다는 신호를 확인하셨을 겁니다. 하지만 막상 결과를 받아들이기엔, 담당자 입장에서는 의문이 들 수 있습니다.“우리는 나름대로 복지 잘 챙기고 있는데, 왜 이런 결과가 나오는 걸까?”실제로 최근까지, 많은 기업들이 복지 제도에 투자를 늘려왔습니다. 사내 카페, 명절 선물, 리프레시 휴가, 유연근무제까지 “회사에서 이런 것까지 해줘?” 싶을 정도로 신선한 복지들이 주목받기도 했죠.회사 차원에서는 제도적으로 ‘할 수 있는 노력’을 최대한 해왔다고 느낄 수 있습니다. 그런데도 갈등, 소진, 퇴사와 같은 문제들이 좀처럼 줄지 않는 이유는 무엇일까요? 정서적 문제를 다루지 않는다면, 문제는 계속됩니다.그 이유는 좋은 복지 제도만으로는 ‘조직의 감정적인 문제’를 해결하기 어렵기 때문입니다.식사, 휴식, 근무 환경 개선은 일시적인 만족을 줄 수 있습니다. 하지만 조직 내에서 오랜 시간 쌓여온 감정 갈등, 관계 단절, 직무 피로 같은 문제들은 그보다 더 깊고, 복합적인 접근이 필요합니다.이런 문제들은 단발성 워크숍이나 위로만으로는 해소되지 않습니다. 더군다나 조직 내부에서 자체적으로 풀어내려 하면, 이해관계, 위계, 심리적 거리감 같은 요소들이 얽혀 있어 문제를 정확히 인식하기도, 솔직하게 표현하기도 어려운 구조에 부딪히게 됩니다.결국 지금 필요한 건, 외부의 객관적인 시선으로 전문적인 지원과 함께 풀어가는 구조입니다.  3️⃣ EAP는 '정서 회복'을 위한 조직 설계입니다 EAP는 '정서 회복'을 위한 조직 설계입니다 정서적 문제를 내부에서 해결하기 어려울 때, 주목받는 대안이 바로 “EAP(Employee Assistance Program)” 입니다. EAP는 흔히 '직원 상담 제도’로 알려져 있지만, 본질은 조직 안의 감정 문제를 예방하고, 대응하고, 회복까지 이끄는 구조적 설계입니다.하나의 사소한 갈등도 반복되면, 결국 이직, 갈등 고착화, 관리자 피로, 복지 불만으로 확장됩니다. EAP는 이런 흐름을 미리 파악하고 예방하는 전략인 셈입니다. 이미 많은 기업이 효과를 경험하고 있습니다미국, 영국, 캐나다 등 주요 선진국의 대기업에서는 EAP(근로자지원프로그램)가 이미 복지의 핵심 축으로 자리 잡고 있습니다. 실제로 북미와 유럽의 대기업 중 약 77~80%가 EAP를 도입하고 있으며, 특히 조직 규모가 클수록 도입률이 높습니다. 예를 들어, 캐나다의 경우 1,000인 이상 대기업의 EAP 도입률은 60%를 상회합니다. 미국에서는 77%의 고용주가 EAP를 제공하고 있다는 통계도 있습니다국내에서도 대기업을 중심으로 EAP 도입이 빠르게 확산되고 있습니다. 2025년 기준, 1,000인 이상 대기업의 EAP 도입률은 63%에 달하며, 중견·중소기업도 점차 도입을 검토 중입니다. 한국EAP협회 조사에 따르면, 실제 도입 기업은 전체의 32% 수준이지만, 대기업일수록 도입률이 높고 업종별 맞춤형 솔루션에 대한 수요가 증가하고 있습니다 👉 달램 EAP를 도입한 기업 사례(GS리테일) 👉 EAP를 도입한 기업 사례(GS리테일) 사내 스트레칭 프로그램의 공백을 느끼던 ‘GS리테일’은, 임직원의 일상 회복과 건강 관리를 지원할 새로운 복지 대안을 찾고 있었어요. 이때 달램의 ‘달램핏’과 ‘교정테라피’를 도입하면서, 기존 복지의 한계를 보완하고 정서적 만족까지 높이는 방향으로 전환했습니다.도입 이후, “몸을 이해하게 되었다”는 반응부터 “지속적으로 운영되었으면 좋겠다”는 피드백까지 긍정적인 반응이 이어졌고, 총무팀 또한 “임직원에게 진짜 도움이 되는 복지”를 제공하고 있다는 자부심을 갖게 되었죠. 단순한 복지를 넘어, 직원 경험 전반을 설계하고 싶은 기업이라면 GS리테일의 선택이 좋은 참고 사례가 될 수 있습니다. 우리 회사에 EAP 도입을 고민한다면 명확한 기준을 세우고 검증하기지금까지 우리 회사의 상태를 진단해보고, EAP의 필요성과 효과, 그리고 실제 도입 사례까지 함께 살펴봤습니다.하지만 막상 도입을 고려하려고 하면, 어떤 기업과 협력해야 할지, 우리 조직에는 어떤 형태가 맞는지, 예산은 얼마나 들지 등 구체적인 고민이 생기기 마련이죠.실제로 EAP 파트너를 선정할 때는 단순히 기업의 평판이나 프로그램 만으로 평가해서는 안됩니다.조직 규모와 특성에 맞는 맞춤형 운영이 가능한가, 관리자와 직원 모두를 위한 체계가 마련되어 있는가, 예산·계약 조건이 유연한가 등 다양한 요소를 꼼꼼히 따져봐야 합니다. 📥 EAP 도입, 막상 시작하려니 막막하신가요? 자, 이제 직원 정서 케어의 중요성은 알겠는데, 막상 도입하려면 “어디서부터 어떻게 시작해야 하지?” 하는 막막함이 앞섭니다.어떤 기업과 협력해야 할지, 우리 조직엔 어떤 형태가 맞을지, 비용과 효과는 어떻게 설명해야 할지 실무적인 고민을 줄이기 위해 [EAP 도입 가이드북]을 준비했습니다.7가지 핵심 질문으로 우리 조직의 현재 상황을 점검하고, 다양한 EAP 기업을 비교 분석할 수 있는 실전형 평가표, 도입 전후 효과를 측정할 수 있는 설문 템플릿까지 모두 담았습니다.이 가이드북 하나로, 막연한 도입 고민을 구체적인 실행 계획으로 바꿔보세요. 👇 [EAP 가이드북 다운로드 받기]

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HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

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달램

저도 인스타 릴스 오래보는게 유독 심해서 인스타 시간제한 걸어놨어요 ㅠㅠ 5분제한.. 그런데 동물 친구들 릴스 보고픈데 5분 끝나서 아쉽기도 하구 그렇습니다 🐶

[숏폼(short-form) 대유행의 시대]

여러분은 인스타그램 릴스나, 유튜브 쇼츠같이 숏폼 형태의 영상을 즐겨보시나요? 
숏폼은 평소라면 찾아보지도 않을 주제의 콘텐츠들이 스크롤만 하면 자동으로 재생되어서, 나도 모르게 빠져들어 한참을 지켜보게 됩니다. 
특히 뭔가를 찾아서 볼 힘도 없을 때, 그냥 손가락 하나만 움직이면 되는 숏폼에 중독되어 버립니다.

지난주에는 레터를 보내지 못했어요. 변명을 해보자면... 글은 거의 다 완성되어 있었는데 예상치 못한 일들이 겹치면서 서점 문을 서둘러 닫아야 했고... 그 이후로는 레터를 마무리 지을 마음의 여유도, 시간도 찾지 못했답니다. '아무도 눈치채지 못했을 거야'라고 스스로를 위로하다가도, '그래도 약속은 약속인데'라는 생각에 마음 한켠이 무거웠어요.그렇게 고민하는 사이 어느덧 레터를 보내는 주말이 다시 찾아왔네요. 지난주에 써두었던 글을 마저 완성할까 싶었지만, 그때의 질문들은 이미 저의 마음에서 멀어져 있더라구요. 질문에도 유통기한이 있나 봐요. 혹은 때에 맞는 질문이 있는 것 같기도 하고요. 그래서 오늘 아침, 새로운 질문을 건네기 위해 이렇게 노트북 앞에 앉았습니다.그리고 참 신기하게도, 글을 쓰려고 앉자마자 마음속에서 조용히 질문 하나가 떠올랐습니다. 그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#오늘의 질문<blockquote>오늘 해낸 작은 성공은 무엇인가요?</blockquote>우리는 각자의 하루 속에서 '작은 성공'을 경험하며 살고 있다고 생각해요. 때로는 그것이 너무 작아 스스로도 놓치기 쉽지만, 가만히 들여다보면 그 속에 나름의 의미가 담겨있는 것이죠. 타인은 눈치채지 못할지도 모르지만, 스스로는 알 수 있는 소중한 '작은 성공'들 말이에요.오늘 저의 작은 성공은 바로 지금 레터를 쓰고 있다는 것입니다.&nbsp;또 분명 레터를 완성해 구독자님에게 발송할 것이라는 사실이죠. 산더미 같은 할 일들 사이에서 '이번 주는 쉬어갈까?' 하는 속삭임이 끊임없이 들려오지만, 지금 이 순간에도 키보드를 두드리며 약속을 지켜내고 있어요. 구독자분들과의 약속, 그리고 또 나 자신과의 약속. 저는 이것을 오늘의 '작은 성공'이라 마구 칭찬해주고 싶어요.&nbsp;혹, 오늘 하루 계획했던 일을 해내지 못해 마음이 무거우신가요? 아니면 하루가 그저 흘러가버린 것만 같아 내 하루에 '작은 성공'따위는 없다고 생각하셨나요? 그렇다면 나의 하루를 조금 더 다정한 시선으로 구석구석 들여다보시길 바래요.&nbsp;오늘 하루 한 것이라고는 OTT를 보며 배달음식을 먹은 것뿐이라면요, '완벽한 휴식'이라는 작은 성공을 이뤄낸 것이라고. 평소와 다름없는 평범한 하루를 보냈다면, 걱정도 불안도 없는 '일상의 안정감'을 지켜내는 데 성공한 것이라고 스스를 칭찬해주세요.평범한 일상 속에서 발견한 나만의 '작은 성공'을 차곡차곡 모아봐요. 그리고 스스로를 '크게 칭찬'하며 한 주를 기쁜 마음으로 마무리 하시길 바랄게요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a2fbedb350024fe4a5bbfc8e5ea0901c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>작은 성공을 크게 칭찬하기</figcaption></figure>오늘 해낸 나만의 작은 성공은 무엇인가요?자기만의 대답을 들려주세요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://padlet.com/onesownspace/padlet-nesgyrhrgvkuytcr">&gt; &nbsp;저는 오늘 이런 성공을 했어요! ✍</a><hr>* 이 글은&nbsp;뉴스레터 &lt;자기만의 대답&gt;에 실린 글입니다.&lt;자기만의 대답&gt;은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한&nbsp;일기 권장 레터예요.&nbsp;레터를 구독하시면 익명의&nbsp;교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/359737">레터 &lt;자기만의 대답&gt; 구독하기</a>

지난주에는 레터를 보내지 못했어요. 변명을 해보자면... 글은 거의 다 완성되어 있었는데 예상치 못한 일들이 겹치면서 서점 문을 서둘러 닫아야 했고... 그 이후로는 레터를 마무리 지을 마음의 여유도, 시간도 찾지 못했답니다. '아무도 눈치채지 못했을 거야'라고 스스로를 위로하다가도, '그래도 약속은 약속인데'라는 생각에 마음 한켠이 무거웠어요.그렇게 고민하는 사이 어느덧 레터를 보내는 주말이 다시 찾아왔네요. 지난주에 써두었던 글을 마저 완성할까 싶었지만, 그때의 질문들은 이미 저의 마음에서 멀어져 있더라구요. 질문에도 유통기한이 있나 봐요. 혹은 때에 맞는 질문이 있는 것 같기도 하고요. 그래서 오늘 아침, 새로운 질문을 건네기 위해 이렇게 노트북 앞에 앉았습니다.그리고 참 신기하게도, 글을 쓰려고 앉자마자 마음속에서 조용히 질문 하나가 떠올랐습니다. 그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#오늘의 질문오늘 해낸 작은 성공은 무엇인가요?우리는 각자의 하루 속에서 '작은 성공'을 경험하며 살고 있다고 생각해요. 때로는 그것이 너무 작아 스스로도 놓치기 쉽지만, 가만히 들여다보면 그 속에 나름의 의미가 담겨있는 것이죠. 타인은 눈치채지 못할지도 모르지만, 스스로는 알 수 있는 소중한 '작은 성공'들 말이에요.오늘 저의 작은 성공은 바로 지금 레터를 쓰고 있다는 것입니다. 또 분명 레터를 완성해 구독자님에게 발송할 것이라는 사실이죠. 산더미 같은 할 일들 사이에서 '이번 주는 쉬어갈까?' 하는 속삭임이 끊임없이 들려오지만, 지금 이 순간에도 키보드를 두드리며 약속을 지켜내고 있어요. 구독자분들과의 약속, 그리고 또 나 자신과의 약속. 저는 이것을 오늘의 '작은 성공'이라 마구 칭찬해주고 싶어요. 혹, 오늘 하루 계획했던 일을 해내지 못해 마음이 무거우신가요? 아니면 하루가 그저 흘러가버린 것만 같아 내 하루에 '작은 성공'따위는 없다고 생각하셨나요? 그렇다면 나의 하루를 조금 더 다정한 시선으로 구석구석 들여다보시길 바래요. 오늘 하루 한 것이라고는 OTT를 보며 배달음식을 먹은 것뿐이라면요, '완벽한 휴식'이라는 작은 성공을 이뤄낸 것이라고. 평소와 다름없는 평범한 하루를 보냈다면, 걱정도 불안도 없는 '일상의 안정감'을 지켜내는 데 성공한 것이라고 스스를 칭찬해주세요.평범한 일상 속에서 발견한 나만의 '작은 성공'을 차곡차곡 모아봐요. 그리고 스스로를 '크게 칭찬'하며 한 주를 기쁜 마음으로 마무리 하시길 바랄게요!오늘 해낸 나만의 작은 성공은 무엇인가요?자기만의 대답을 들려주세요.>  저는 오늘 이런 성공을 했어요! ✍* 이 글은 뉴스레터 <자기만의 대답>에 실린 글입니다.<자기만의 대답>은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한 일기 권장 레터예요. 레터를 구독하시면 익명의 교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :)레터 <자기만의 대답> 구독하기

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