뉴니커는 책 읽을 때 애용하는 아이템이 있나요? 사실 저는 독서보다 독서템을 사 모으는 일을 더 좋아하는 것 같아요. 날이 갈수록 제 장바구니는 귀여운 독서템으로 가득 차고 있고요&hellip; 🫠 뉴니커도 저와 비슷한 마음일 거라고 믿으며, 오늘은 예쁜 디자인과 실용성 모두 갖춘 독서템 6가지를 소개할게요. 이 독서템들이 평소 독서하며 느꼈던 작은 불편함을 해결해 줄지도 몰라요.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿</div>

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<figure class="image"><img alt="흰 바탕에 북-티 제품이 여러 개 걸려 있는 모습이에요. 책갈피 위에는 토마토, 셔츠 등의 모양이 박음질돼 있어요." height="700" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/18/1_7BzwfUU.png" width="700" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://ones.kr/product/%25EB%25B6%2581-%25ED%258B%25B0-book-tea/78/category/51/display/1/">OneS</a></figcaption>
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<h3>1️⃣&nbsp;오네스 북-티 책갈피 🍵</h3>

핸드메이드 감성을 좋아한다면 <a href="https://ones.kr/product/%25EB%25B6%2581-%25ED%258B%25B0-book-tea/78/category/51/display/1/">오네스의 북-티 책갈피</a>를 추천해요. 티백 모양의 원단 위에 &lsquo;포근한 우리 집&rsquo;, &lsquo;오늘의 셔츠&rsquo;, &lsquo;탱글한 짭짤이&rsquo; 등 다양한 무늬가 박음질된 책갈피인데요. 재단부터 바느질, 마감까지 손으로 직접 만들어 자로 잰 듯 딱 떨어지진 않지만, 살짝 삐뚤빼뚤한 게 오히려 매력이에요.

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<figure class="image"><img alt="흰 바탕에 노트 4개가 놓인 모습. 노트 1개는 펼쳐져 있고, 손으로 글씨를 쓰고 있음." height="700" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/18/2_TyjH0SE.png" width="700" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://brand.naver.com/analoguekeeper/products/5945389916">analogue keeper</a></figcaption>
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<h3>2️⃣&nbsp;아날로그 키퍼 A6 노트 🗒️</h3>

<a href="https://brand.naver.com/analoguekeeper/products/5945389916">아날로그 키퍼의 A6 로그북</a>은 독서 노트로 딱이에요. 내지 형식이 없어 기록 자유도가 높은 노트를 찾고 있던 뉴니커에게 추천해요. 저는 독서 노트로 손바닥 정도의 크기에 너무 두껍지 않고, 모든 페이지가 180도로 잘 펼쳐지는 노트를 선호하는데요. 아날로그 키퍼의 노트를 보자마자 속으로 &ldquo;바로 이거야!&rdquo; 소리를 질렀어요. 컬러도 세라믹&middot;플럼&middot;갤럭시로 3가지인데, 저는 채도가 낮고 짙은 보라색인 플럼이 끌리더라고요.

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<figure class="image"><img alt="나무색 바탕에 흰색 책책 손가방이 놓인 모습. " height="700" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/18/3.png" width="700" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://oimu-seoul.com/product/%EC%B1%85%E5%86%8A-%EC%86%90%EA%B0%80%EB%B0%A9-%EB%91%90%EB%B6%80%EC%83%89/536/category/97/display/1/">OIMU</a></figcaption>
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<h3>3️⃣&nbsp;오이뮤 책책 손가방 🪡</h3>

&rdquo;예쁜 북 커버 사야지&hellip;&rdquo; 마음먹고 있던 뉴니커라면 <a href="https://oimu-seoul.com/product/%EC%B1%85%E5%86%8A-%EC%86%90%EA%B0%80%EB%B0%A9-%EB%91%90%EB%B6%80%EC%83%89/536/category/97/display/1/">오이뮤의 책책 손가방</a>을 살펴봐요. 원단 안에 푹신한 솜이 들어가 있고, 겉면에는 누빔 디테일이 있어 동글동글 귀여운 매력이 있어요. 컬러도 두부&middot;검정&middot;담청&middot;박하 등 다양하고요. 가방 내부에는 지퍼 주머니 1개와 날개 3개가 있어 실용성도 갖췄어요. 집 밖에서 독서할 때도 책, 필기구, 노트 등을 한 번에 챙길 수 있을 거예요.

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<figure class="image"><img alt="두 손으로 책을 펼치고 있는 모습. 책 상단에는 북라이트가 책갈피처럼 끼워져 있음." height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/19/4.jpg" width="600" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.yes24.com/product/goods/155545038">Ullty</a></figcaption>
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<h3>4️⃣&nbsp;울티 북마크 라이트 💡</h3>

혹시 어두운 밤에 책 읽어 본 뉴니커 있나요? 차분한 분위기에서 책을 읽고 싶은데 형광등은 너무 밝고, 무드등을 켜고 읽자니 책이 잘 보이지 않았던 경험 다들 있을 텐데요. 이럴 때 유용한 아이템이 바로 북 라이트예요! <a href="https://www.yes24.com/product/goods/155545038">울티 북마크 라이트</a>는 책 사이에 북마크처럼 끼워 사용하는데, 딱 내가 읽을 페이지만 비춰줘 눈에 부담을 덜 수 있어요. 조명 온도와 빛 세기도 세밀하게 조절 가능하고요.&nbsp;

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<figure class="image"><img alt="연보라색 바탕에 펼쳐진 책과 인덱스가 놓인 모습이에요. 이미지 왼쪽에는 책 페이지 위 글씨에 색깔별로 인덱스가 붙어 있어요." height="500" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/18/5_V42QG2s.jpg" width="500" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://aftertherain0.com/product/%EB%B9%84%EC%98%A8%EB%92%A4-%EC%9D%B4%EC%A7%80%EC%BB%B7-%EB%A1%B1%EC%9D%B8%EB%8D%B1%EC%8A%A4/228/category/26/display/1/">Be on D:</a></figcaption>
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<h3>5️⃣&nbsp;비온뒤 이지컷 롱인덱스 📑</h3>

책 읽을 때 인덱스를 자주 쓴다면 <a href="https://aftertherain0.com/product/%EB%B9%84%EC%98%A8%EB%92%A4-%EC%9D%B4%EC%A7%80%EC%BB%B7-%EB%A1%B1%EC%9D%B8%EB%8D%B1%EC%8A%A4/228/category/26/display/1/">비온뒤의 이지컷 롱인덱스</a>를 추천해요. 색감이 쨍하지 않고 투명도도 적당해서 글자 위에 붙여도 잘 읽을 수 있거든요. 15cm 정도 길이의 인덱스에 자르는 선 2개가 있어서 원하는 대로 길이 조절도 가능하고요. 독서뿐 아니라 다이어리 꾸미기, 스케줄 기간을 표시할 때도 유용해요.

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<figure class="image"><img alt="펼쳐진 책 상단에 빨간색 북스토퍼가 끼워진 모습이에요." height="500" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/03/19/6.jpg" width="500" />
<figcaption>이미지 출처: <a href="https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=362493720">알라딘</a></figcaption>
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<h3>6️⃣ 알라딘 본투리드 북스토퍼 🦞</h3>

책 페이지가 저절로 넘어가서 불편했던 적 있다면 알라딘의 <a href="https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ItemId=362493720">본투리드 책 펼침 고정 집게</a>를 살펴봐요. 독서대와 기능은 비슷하지만, 야외에서 책을 읽을 때나 필사할 때 손이 자유로워지기 때문에 특히 유용해요. 또 본투리드 집게는 아치형 모양으로, 책등이 집게에 닿지 않아 두꺼운 책도 잘 펼칠 수 있다고. 컬러도 레드&middot;그레이&middot;그린 등 6가지로 취향에 맞게 고를 수 있고, 집게 손잡이 부분의 책 무늬 디테일도 귀여워요.

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<div class="footnote">[비트 큐레이션 - 아이템 추천]&nbsp;요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.</div>

뉴니커는 책 읽을 때 애용하는 아이템이 있나요? 사실 저는 독서보다 독서템을 사 모으는 일을 더 좋아하는 것 같아요. 날이 갈수록 제 장바구니는 귀여운 독서템으로 가득 차고 있고요… 🫠 뉴니커도 저와 비슷한 마음일 거라고 믿으며, 오늘은 예쁜 디자인과 실용성 모두 갖춘 독서템 6가지를 소개할게요. 이 독서템들이 평소 독서하며 느꼈던 작은 불편함을 해결해 줄지도 몰라요.





1️⃣ 오네스 북-티 책갈피 🍵
핸드메이드 감성을 좋아한다면 오네스의 북-티 책갈피를 추천해요. 티백 모양의 원단 위에 ‘포근한 우리 집’, ‘오늘의 셔츠’, ‘탱글한 짭짤이’ 등 다양한 무늬가 박음질된 책갈피인데요. 재단부터 바느질, 마감까지 손으로 직접 만들어 자로 잰 듯 딱 떨어지진 않지만, 살짝 삐뚤빼뚤한 게 오히려 매력이에요.




2️⃣ 아날로그 키퍼 A6 노트 🗒️
아날로그 키퍼의 A6 로그북은 독서 노트로 딱이에요. 내지 형식이 없어 기록 자유도가 높은 노트를 찾고 있던 뉴니커에게 추천해요. 저는 독서 노트로 손바닥 정도의 크기에 너무 두껍지 않고, 모든 페이지가 180도로 잘 펼쳐지는 노트를 선호하는데요. 아날로그 키퍼의 노트를 보자마자 속으로 “바로 이거야!” 소리를 질렀어요. 컬러도 세라믹·플럼·갤럭시로 3가지인데, 저는 채도가 낮고 짙은 보라색인 플럼이 끌리더라고요.




3️⃣ 오이뮤 책책 손가방 🪡
”예쁜 북 커버 사야지…” 마음먹고 있던 뉴니커라면 오이뮤의 책책 손가방을 살펴봐요. 원단 안에 푹신한 솜이 들어가 있고, 겉면에는 누빔 디테일이 있어 동글동글 귀여운 매력이 있어요. 컬러도 두부·검정·담청·박하 등 다양하고요. 가방 내부에는 지퍼 주머니 1개와 날개 3개가 있어 실용성도 갖췄어요. 집 밖에서 독서할 때도 책, 필기구, 노트 등을 한 번에 챙길 수 있을 거예요.




4️⃣ 울티 북마크 라이트 💡
혹시 어두운 밤에 책 읽어 본 뉴니커 있나요? 차분한 분위기에서 책을 읽고 싶은데 형광등은 너무 밝고, 무드등을 켜고 읽자니 책이 잘 보이지 않았던 경험 다들 있을 텐데요. 이럴 때 유용한 아이템이 바로 북 라이트예요! 울티 북마크 라이트는 책 사이에 북마크처럼 끼워 사용하는데, 딱 내가 읽을 페이지만 비춰줘 눈에 부담을 덜 수 있어요. 조명 온도와 빛 세기도 세밀하게 조절 가능하고요. 




5️⃣ 비온뒤 이지컷 롱인덱스 📑
책 읽을 때 인덱스를 자주 쓴다면 비온뒤의 이지컷 롱인덱스를 추천해요. 색감이 쨍하지 않고 투명도도 적당해서 글자 위에 붙여도 잘 읽을 수 있거든요. 15cm 정도 길이의 인덱스에 자르는 선 2개가 있어서 원하는 대로 길이 조절도 가능하고요. 독서뿐 아니라 다이어리 꾸미기, 스케줄 기간을 표시할 때도 유용해요.




6️⃣ 알라딘 본투리드 북스토퍼 🦞
책 페이지가 저절로 넘어가서 불편했던 적 있다면 알라딘의 본투리드 책 펼침 고정 집게를 살펴봐요. 독서대와 기능은 비슷하지만, 야외에서 책을 읽을 때나 필사할 때 손이 자유로워지기 때문에 특히 유용해요. 또 본투리드 집게는 아치형 모양으로, 책등이 집게에 닿지 않아 두꺼운 책도 잘 펼칠 수 있다고. 컬러도 레드·그레이·그린 등 6가지로 취향에 맞게 고를 수 있고, 집게 손잡이 부분의 책 무늬 디테일도 귀여워요.

실용적이면서도 귀여운 디자인의 독서 아이템 6가지를 소개해요. 평소 독서하며 느꼈던 작은 불편함을 해결해 줄지도 모르니, 한번 살펴봐요!

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요즘 사람들이 열광하는 아이템부터 일상의 질을 올려주는 꿀템까지, 비트 에디터의 추천을 만나봐요. 쏟아지는 아이템 추천 중 믿을 수 있는 것들만 쏙쏙 골라 소개할게요.

비트 큐레이션 - 아이템 추천

독서인이라면 저장하고 가… 독서가 쉬워지는 귀여운 독서템 6종 추천 📚🔖

고슴이의비트

뉴니커, 챗GPT를 만든 오픈AI가 &quot;주4일제를 도입하고 로봇세를 걷자&quot;고 제안했다는 소식이 전해졌어요. 오픈AI는 지난 6일(현지시간) 이런 내용이 담긴 &#39;인공지능 시대의 산업 정책: 인간 중심 아이디어&#39;라는 제목의 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10711287">정책 제안서를 공개했어요</a>.

<h3>오픈AI가 뭘 제안했다는 거야?</h3>

오픈AI는 &quot;이제 &lsquo;초지능 시대&rsquo;가 다가오는데, 좀 더 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/04/07/74VL7A47T5AMXONACPBAW2HBGM/">획기적인 정책이 필요해!</a>&rdquo;라며 이번 제안서를 내놓은 이유를 설명했어요. 자세히 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>로봇세(Robot Tax) 🤖: AI나 자동화 로봇으로 인간 노동자를 대체한 기업에 세금을 부과하자는 주장이 담겼어요. 인간의 노동이 아닌 AI가 수익을 만들어내는 구조로 산업이 바뀌게 되면 세제 개편이 꼭 필요하다고 강조했고요. 동시에 자본이득세와 법인세도 높여야 한다고 덧붙였다고.</li>
	<li>주4일제 💼: 임금 삭감 없는 주 4일 32시간 근무제를 시범 운영하자고 주장했어요: &ldquo;AI 덕분에 생산성이 높아졌으니 AI로 인해 높아진 효율성을 노동자가 그대로 누릴 수 있도록 돌려주자!&rdquo;</li>
</ul>

오픈AI는 AI시대에 모두가 유익한 미래를 누릴 수 있길 바란다고 덧붙였는데요. (1) AI 접근성을 전기나 인터넷, 문<a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026040709380004950">해력처럼 생활에 꼭 필요한</a> 요소로 간주해서 소외 계층도 저렴하게 이용할 수 있도록 해야 하고, (2) 정부가 AI를 활용할 때에는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260407004200091">안전성&middot;투명성 등을</a> 지키고, (3) 국제적으로도 서로 AI 관련 정보를 공유해야 한다고 강조했어요. 한편으로 오픈AI의 이런 발표를 두고선 &ldquo;정책 제안이라기보다 기업의 평판을 다지기 위한 전략 아니야?&rdquo;라는 비판도 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;OpenAI 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 에디터 쏠이 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

뉴니커, 챗GPT를 만든 오픈AI가 "주4일제를 도입하고 로봇세를 걷자"고 제안했다는 소식이 전해졌어요. 오픈AI는 지난 6일(현지시간) 이런 내용이 담긴 '인공지능 시대의 산업 정책: 인간 중심 아이디어'라는 제목의 정책 제안서를 공개했어요.
오픈AI가 뭘 제안했다는 거야?
오픈AI는 "이제 ‘초지능 시대’가 다가오는데, 좀 더 획기적인 정책이 필요해!”라며 이번 제안서를 내놓은 이유를 설명했어요. 자세히 살펴보면: 

로봇세(Robot Tax) 🤖: AI나 자동화 로봇으로 인간 노동자를 대체한 기업에 세금을 부과하자는 주장이 담겼어요. 인간의 노동이 아닌 AI가 수익을 만들어내는 구조로 산업이 바뀌게 되면 세제 개편이 꼭 필요하다고 강조했고요. 동시에 자본이득세와 법인세도 높여야 한다고 덧붙였다고.
주4일제 💼: 임금 삭감 없는 주 4일 32시간 근무제를 시범 운영하자고 주장했어요: “AI 덕분에 생산성이 높아졌으니 AI로 인해 높아진 효율성을 노동자가 그대로 누릴 수 있도록 돌려주자!”

오픈AI는 AI시대에 모두가 유익한 미래를 누릴 수 있길 바란다고 덧붙였는데요. (1) AI 접근성을 전기나 인터넷, 문해력처럼 생활에 꼭 필요한 요소로 간주해서 소외 계층도 저렴하게 이용할 수 있도록 해야 하고, (2) 정부가 AI를 활용할 때에는 안전성·투명성 등을 지키고, (3) 국제적으로도 서로 AI 관련 정보를 공유해야 한다고 강조했어요. 한편으로 오픈AI의 이런 발표를 두고선 “정책 제안이라기보다 기업의 평판을 다지기 위한 전략 아니야?”라는 비판도 있다고.

오픈AI가 6일 '인공지능 시대의 산업 정책' 제안서를 공개하며 로봇세 신설과 주4일 근무제 도입을 제안했어요. 이는 AI와 자동화로 인한 노동 대체에 대응하기 위한 방안으로, 생산성 향상을 노동자가 누려야 한다고 강조했어요.

‘공정수당’이 뭔데? 내년부터 도입하는 이유·반응·전망 요약(feat. 비정규직) 🔍

넷플릭스 한국 법인이 국세청 이겼다고? 넷플릭스 사실상 승소한 근거는?📽️⚖️

전기차 100만대 시대, 다음은 V2G가 온다고? 개념 정리부터 전망 총정리 ⚡🚗

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

오픈AI가 발표한 파격 제안: “앞으로 로봇세 걷고, 주4일제 시작하자!” 🤖💼

뉴닉

'다들 이 영화를 좋아하는데, 나만 이 장면이 별로였던 것 같아...'
'재미없는 프로라지만 나는 특별한 이유로 좋아하는데!'

영화를 보다가, 책을 읽다가, 뉴스를 듣다가 한 번쯤 나만 생각이 다른 것 같아 어리둥절한 적이 있지 않나요? 내가 지키고 싶어 하는 가치가 공격의 대상이 되거나, 도저히 웃을 수 없는 밈이 유행할 때 슬픈 적은 없었나요?

자기만의 시선으로 세상 읽기를 좋아하는 사람들끼리 모여서 고집도 부리고 토론도 하는 "안전한" 공간을 열고 싶어요. 여성주의와 소수자 정치 관점에서 주로 영화와 책을, 종종 노래와 코미디와 뉴스를 다시 볼 거예요.
가볍게 들르거나 멀리서 공감해줄 분도, 뛰어들어 같이 이야기할 분도 언제나 환영합니다.

그라운드 매니저 소개
- brunch @yoohae
- instagram @yoohae_movie
- 여성신문 ‘유해한 영화 읽기’ 코너에 영화 리뷰를 월간 기고 중입니다.

유해한 서사 읽기

윗 글들을 읽어보니 정말 좋은 글이라 생각되고 또 잘 표현해주셔서 많이 공감이 되더라구요 정말 제 마음을 대변해주시는 느낌이 들었어요 저도 제 나이대 주인공에 공감을 많이 하다보니 자연스레 아직 주인공들이 청소년에서 벗어나기가 힘든데(장르나 주제도 대부분) 어떤 책들을 읽을 땐 너무 청소년이나 아이들을 단순하게 평면적으로 그려놓더라구요 그리고 어떤 사건이나 갈등 관계도 굉장히 근거가 터무니없거나 너무 쉬울 땐 의아하기도 했어요 위에서 말해주신 것처럼 현실에서 인간관계는 훨씬 더 복잡한데 말이죠 그래서 저는 심리에 관해 복잡하게 들여다보는 책을 좋아해요 책에서 표현되는 그런 감정이나 생각들에 언뜻보면 사소하고 부끄러울 수 있는데도 솔직하고 그래서 더 성장할 수 있는, 진심으로 내면에서 비롯되지만 그걸 너무 단순하게 생각하지 않고 내적 갈등을 하게 되는 그런 책들을 좋아해요 이렇게 표현하니 어렵지만 예를 들자면 
어떤 사람을 싫어하는 동시에 어쩔 수 없이 좋아한다는 이런 감정들을 다루는 책들이 좋더라구요 특히 청소년의 관점에서 말이죠 제 생각엔 어쩌면 어떨때는 청소년의 마음이 어른들보다 복잡할 수 있다고 생각해요 성장해가는 과정에서는 많은 고민이 필요할테니까 주제에서 살짝 벗어난 이야기 같지만 저는 그래서 그런 관점에서 깊이 고민하는 책들이 너무 좋은 것 같아요 꼭 교훈이 없더라도 내면을 그려내는 또 성장하지 않더라도 버텨내고 있는, 꼭 청소년이 아니더라도 공감할 수 있는 그런 책들 말이죠 그리고 많은 다양한 주제와 환경들을 다뤘으면 좋겠어요 아이들이든 어른이든 어떤 집단에 가둬놓기 보다 한 명씩 한 명씩 나이든 뭐든 상관없이 사람으로서의 특별함을 다루는 책들이 좋은 것 같아요 세상엔 정말 다양한 사람들이 있는데 그중 많은 일들을 겪으며 세심하고 깊은 생각을 가진 아이들도 많은 것 같다고 느껴요 나이도 나이겠지만 결국 다 다른 사람들로써 자라날테니까요 글을 다 쓰고보니 정말 길기만 하고 깔끔하지 않아 올리기 죄송스럽고 혹시나 이번 글에서 말하고자하는 내용과 부합이 안 되지 않을까 걱정되지만 이런 책들을 추천드리고 싶네요
저는 백온유 작가님을 무척 좋아하는데 그 이유가 앞서 말했듯 청소년의 미묘한 감정을 잘 표현하시는 것 같아서 였어요 그래서 나이로 보아선 청소년 관점인 <유원> <페퍼민트> <경우 없는 세계> 라는 책이 좋았던 것 같습니다!
(혹시나 수정할 부분, 주제와 맞지 않는 내용이 있다면 수정하겠습니다! 세심하고 많은 고민을 통해 써보려고 했지만 생각보다 그렇지 못 한 것 같아 아쉽네요)

로이

[유해한 서사읽기] 네번째 질문
어린이는 아무것도 몰라요? 보여줄게 완전히 와일드한 나…🙃
 
🎬 <너의 눈을 들여다보면>, <너의 새는 노래할 수 있어>… 뭔진 몰라도 낭만적인 여름 풍경 같은 게 떠오르는 구절 아닌가요? 둘 다 일본의 영화감독 ‘미야케 쇼’의 영화 제목이에요. 미야케 쇼는 잔잔하고 맑은 자연, 조용히 열정을 다해 뭔가를 사랑하는 사람들을 자주 그려내는 감독이에요. 젊은 나이에 고레에다 히로카즈나 하마구치 류스케의 대를 이을 일본 영화의 미래로 불리고 있는 미야케 쇼는 요즘 저의 최애 감독이기도 한데요.

한국에서도 인기가 많아져서인지 초기작 <와일드 투어>가 며칠 전 국내 정식 개봉해서 관에 오르자마자 신나게 보고 왔어요! 학생을 대상으로 한 ‘DNA 도감 워크샵’을 배경으로, 자원활동가 선생님과 두 명의 중학생이 겨울 식물 표본을 채집하러 산으로 여행을 가는 얘기였어요. 
(예고편 : https://youtu.be/9P1eORxwuc0?si=JNpQdDQuxC7pqG_P)
 
스포를 아주 살짝만 하자면, 극 중의 15살 동갑내기 친구인 슌과 타케가 정해진 수순처럼 상냥한 대학생 선생님 우메를 좋아하게 되는데요. 둘은 계속 ‘곧 고등학생이 된다’는 점을 우메에게 어필하고 또 우메가 헤어진 남자친구와 대화하는 걸 몰래 훔쳐보며 자기 마음을 다시 돌아보기도 해요.
너무 귀여운 그 나이대의 풋사랑 그 자체지만, 아이들의 진지한 고백과 깊은 침묵을 보고 있다보면 왠지 또 ‘귀엽다’라고만 할 수는 없어지더라고요. 어떤 장면에선 너무 ‘아이답다’고 느끼다가도, ‘아이다움’이란 건 또 뭐지? 하고 스스로 되묻게 할 만큼 성숙하고 깊고 촘촘한 감정들이 이어졌어요.
 
<와일드 투어>나 <괴물>, 윤가은 감독의 <우리들> 같은 영화들을 보다 보면, 로알드 달의 동화나 김소영 작가의 <어린이라는 세계>를 읽다보면 주인공 어린이들의 복잡한 사고와 관계와 말투와 품위에 조금 감탄하게 될 때가 있어요. ‘내가 저 나이에 저렇게 생각을 깊게 많이 했었나?’ 싶은 순간들이 있고요. 그런데 또 어린 시절 썼던 줄공책 일기를 정말 가끔 꺼내보면, 저 역시 지금의 제가 깜짝 놀랄 만큼 복잡하고 어른스러운 고민을 매일마다 하던 어린이였더라고요. 

살면서 딱히 어른답지 못한 어른들도 만나다 보면 과연 제대로 ‘어른다운’ 어른이 몇이나 될지 의심스러워지면서, 어른이 되지 않아도 진짜 어른들보다 더 어른다운 아이들이 있을 거라고 믿게 되기도 하고요. (고슴이의 ‘나이 먹는 것이란?’ 포스트가 생각나기도😉 https://app.newneek.co/community/post/30157)
 
물리적 시간이 쌓아주는 인간의 경험치는 물론 무시할 수 없는 것이지만, 어쩌면 나이 먹는다는 건 그냥 예전에 이미 알고 있었던 선의나 훌륭한 생각들을 많이 잊어먹고 새로이 깨닫고, 마음으로 알았던 걸 글로 다시 배우고… 하는 그런 과정의 반복 아닐까 싶은 면도 있어요.


📖 이번 주말에 친구들과의 독서모임을 갔다가, 초등학생 독서논술 교사인 친구에게서 들은 이야기인데요. ‘아동문학’에도 너무 다양하고 넓은 범위가 있어서 관련 업계와 학계에서는 “어디까지가 아동문학인가”를 두고 엄청나게 활발한 토론이 늘 현재진행중이래요.
한국의 아동문학을 예로 들자면 권선징악이나 근면성실에 대한 교훈을 주는 동화가 오래도록 유행했고(저도 아마 이 세대의 끝물인 것 같아요ㅎㅎ) 그후엔 아이들의 자율성과 자립심을 키워주는 류의 동화, 구체적인 꿈을 찾아주는 동화가 차례로 유행한 후에 이제는 ‘아동의 범위/아동이 읽을 수 있는 것의 범위를 어떻게 정의할 것인가’라는 큰 고민으로 넘어갔다고 하는데요.
 
친구가 들려주는 다사다난한 아이들의 세계까지 조금 알게 되니 이 어린이-문학의 필드도 많이 궁금해졌어요. 아이들은 미디어 속에서, 어른들의 인식론적 한계 안에서 자주 순진하고 착하고 아무 영향도 끼칠 수 없는 존재로 상상되지만 현실의 어린이는 절대 ‘아무것도 모르는’ 존재가 아니니까요.
 

🙋🏻‍♀️ 저는 터울이 크지 않은 친동생과 학교 후배들을 제외하곤 저보다 
어린 사람과 절친해본 경험이 딱히 없어서 사실상 나보다 어린 사람들이 어떤 생각을 하는지 직접 겪어본 적이 없는 것 같아요.

그래서 주변에 동생, 아이, 친구, 어떤 관계로든 ‘아는 어린이’가 있는 분들이 있다면 이번 포스트를 빌어 ‘어린이라는 세계’에 기웃거려보고 싶어요. 어린이의 말과 행동에서 ‘나보다 낫다’고 느끼고 감탄하거나 엉뚱한 말에 즐거웠던 적이 있는지, 그 특정한 어린이와 좋은 관계를 유지하기 위한 비법이 있는지 궁금해요!

그리고 저처럼 아는 어린이가 없는 메이트들에겐 어린 시절 최애 동화책이 뭐였는지 묻고 싶어요..! 기억나지 않는다면 최근에 본 어린이를 주인공이나 타겟으로 한 작품 중에 마음에 드는 게 있었나요? 소설 동화 영화 연극 뭐든 좋아요.

유해

Z세대 사이에서 매 시간 2초짜리 영상으로 하루를 기록하는 앱 &#39;셋로그(SETLOG)&#39;가 인기를 끌고 있어요. 인스타그램&middot;유튜브처럼 콘텐츠를 꾸며야 한다는 부담 없이, 편집 없이 친구들과 일상을 나눌 수 있는 건데요. Z세대의 새로운 소통 문법으로 주목받고 있어요.

<h3>셋로그가 뭐야? 📱</h3>

셋로그는 매 시간 2초씩 영상을 찍으면, 앱이 자동으로 이 영상들을 모아 하루치 브이로그를 완성해주는 <a href="https://magazine.hankyung.com/business/article/202604178188b">기록형 앱이에요</a>. 별도의 편집이 필요 없고요. 친구들과 &#39;로그&#39;를 만들어 함께 참여할 수도 있는데, 로그 안에서는 서로의 영상을 확인하고 이모지나 댓글을 남길 수 있어요. <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260406_0003580150">셋로그 운영진은</a> &quot;친한 친구 사이의 관계를 더 가깝게 만드는 데 집중하고 싶었다&quot;고 기획 의도를 밝혔어요.&nbsp;

<h3>얼마나 인기가 많길래? 📊</h3>

출시 3일 만에 다운로드 수 1만 4000회를 기록했고요. 지난 24일 기준 애플 앱스토어 소셜네트워킹 무료 다운로드 인기 순위 1위를 기록하기도 했어요. 셋로그 인기가 높아지면서 지난 23일 <a href="https://www.news1.kr/society/general-society/6148256">안드로이드 버전도 출시</a>됐다고. 운영진은 하루에 수백만 개의 영상이 공유되고 있다고 밝혔어요.&nbsp;

<h3>왜 이렇게 인기야? 🔥</h3>

셋로그의 핵심 매력으로 꼽히는 건 두 가지예요.

<ul>
	<li>무편집 🎥: 정해진 시간에 2초만 찍으면 끝이에요. 기존 브이로그처럼 긴 편집 과정이 필요 없어서 제작 피로감이 확 줄었다고. 인스타그램&middot;유튜브처럼 &#39;잘 꾸민 콘텐츠&#39;를 올려야 한다는 부담 없이 친구들과 가볍게 연결될 수 있어서, 편집 피로감 없이 하루를 기록하고 싶은 20~30세대가 편리하게 이용한다고 해요.</li>
	<li>동시성 ⏰: 각자 다른 공간에 있어도 같은 시간대에 영상을 찍는다는 감각이 &#39;따로 또 같이&#39;라는 유대감을 만들어줘요. 멀리 떨어진 친구와도 &quot;지금 이 순간&quot;을 함께 기록한다는 느낌이 Z세대의 연결 욕구를 자극한다는 말이 나와요.&nbsp;</li>
</ul>

전문가들 사이에서는 셋로그의 인기를 두고 &#39;줌&#39;과 같은 비대면 소통에 익숙한 코로나 세대가 영상 중심의 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8547315">가벼운 소통 방식을 이어가려 한다</a>는 분석도 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요. 
&nbsp;</div>

Z세대 사이에서 매 시간 2초짜리 영상으로 하루를 기록하는 앱 '셋로그(SETLOG)'가 인기를 끌고 있어요. 인스타그램·유튜브처럼 콘텐츠를 꾸며야 한다는 부담 없이, 편집 없이 친구들과 일상을 나눌 수 있는 건데요. Z세대의 새로운 소통 문법으로 주목받고 있어요.
셋로그가 뭐야? 📱
셋로그는 매 시간 2초씩 영상을 찍으면, 앱이 자동으로 이 영상들을 모아 하루치 브이로그를 완성해주는 기록형 앱이에요. 별도의 편집이 필요 없고요. 친구들과 '로그'를 만들어 함께 참여할 수도 있는데, 로그 안에서는 서로의 영상을 확인하고 이모지나 댓글을 남길 수 있어요. 셋로그 운영진은 "친한 친구 사이의 관계를 더 가깝게 만드는 데 집중하고 싶었다"고 기획 의도를 밝혔어요. 
얼마나 인기가 많길래? 📊
출시 3일 만에 다운로드 수 1만 4000회를 기록했고요. 지난 24일 기준 애플 앱스토어 소셜네트워킹 무료 다운로드 인기 순위 1위를 기록하기도 했어요. 셋로그 인기가 높아지면서 지난 23일 안드로이드 버전도 출시됐다고. 운영진은 하루에 수백만 개의 영상이 공유되고 있다고 밝혔어요. 
왜 이렇게 인기야? 🔥
셋로그의 핵심 매력으로 꼽히는 건 두 가지예요.

무편집 🎥: 정해진 시간에 2초만 찍으면 끝이에요. 기존 브이로그처럼 긴 편집 과정이 필요 없어서 제작 피로감이 확 줄었다고. 인스타그램·유튜브처럼 '잘 꾸민 콘텐츠'를 올려야 한다는 부담 없이 친구들과 가볍게 연결될 수 있어서, 편집 피로감 없이 하루를 기록하고 싶은 20~30세대가 편리하게 이용한다고 해요.
동시성 ⏰: 각자 다른 공간에 있어도 같은 시간대에 영상을 찍는다는 감각이 '따로 또 같이'라는 유대감을 만들어줘요. 멀리 떨어진 친구와도 "지금 이 순간"을 함께 기록한다는 느낌이 Z세대의 연결 욕구를 자극한다는 말이 나와요. 

전문가들 사이에서는 셋로그의 인기를 두고 '줌'과 같은 비대면 소통에 익숙한 코로나 세대가 영상 중심의 가벼운 소통 방식을 이어가려 한다는 분석도 나와요.

셋로그(SETLOG) 앱이 Z세대 사이에서 인기를 끌고 있으며, 출시 3일 만에 다운로드 수 1만 4000회를 기록했어요. 이 앱은 매 시간 2초 영상을 찍어 하루치 브이로그를 자동으로 생성하며, 친구들과의 소통을 간편하게 만들어 줍니다. 운영진은 친한 친구 사이의 관계를 더 가깝게 만드는 데 집중했다고 밝혔어요.

셋로그, Z세대 새로운 SNS 등장?: 2초짜리 영상으로 앱스토어 1위까지 찍었다고? 📱

<blockquote>Editor’s Note 대한상공회의소가 조사한 2026년 1분기 RBSI에서 온라인 쇼핑 지수만 하락세를 기록했다고 해요. 이 위기를 어떻게 돌파해야 할까요? 이번 아티클에서는 플랫폼의 변수에 휘둘리지 않고 내 브랜드를 지키는 D2C 브랜드의 생존 전략을 파헤쳐 봤어요!</blockquote>봄은 모든 곳이 반기는 계절이죠. 나들이, 가정의 달, 이사와 결혼, 축제 등 상승 모멘텀이 몰려있기 때문이에요. 하지만 올해는 조금 다른 신호가 찾아왔습니다. 대한상공회의소가 소매유통업체 500개사를 대상으로 조사한 2026년 2분기 소매유통업경기전망지수(RBSI)에 따르면 온라인 쇼핑 지수만 하락세를 기록했어요. 그 이유는 무엇일까요? 그리고 돌파구는 없는 걸까요?<h2>온라인 쇼핑만 하락세라고요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fdc93e4ece0c4452915cdbd79a2d1520.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>소매유통업 경기전망지수(RBSI)는 대한상공회의소의 주체로 소매 유통업체들의 현장 체감경기를 수치화한 지표인데요. 0~200 사이의 숫자로 표시돼요. 100을 기준으로 100보다 높은 경우 이번 분기의 경기가 이전 분기에 비해 호전될 것으로 예상하는 기업이 더 많음을 의미하고 100 미만이면 그 반대를 의미해요. 즉, RBSI를 통해 소매업체들이 경기 상황을 어떻게 전망하는지 알 수 있어요.지난 19일 대한상공회의소에서 공개한 2026년 2분기 RBSI 지수 중 온라인 쇼핑 지수만 하락했어요.편의점은 65→85, 슈퍼마켓은 67→80, 백화점은 115점으로 기준치인 100을 유일하게 넘었습니다. 하지만 온라인 쇼핑 분야만 82에서 74로 하락했죠.온라인 쇼핑이 하락한 이유로는 국내 플랫폼 간의 경쟁이 심화되는 가운데 봄철 야외 활동 증가로 인한 소비 감소, 중동 전쟁 여파로 인한 물류 및 배송비 부담 증가 등이 경기 반등의 제약 요인으로 분석됐어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5e7c995ac8f14da2aec3908afa23d471.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 가장 주목해야 할 요인은 따로 있었는데요. 바로 플랫폼 간의 경쟁 심화입니다.알리, 테무, 쉬인 이제는 타오바오까지 C-커머스가 초저가로 시장을 흔드는 가운데, 국내 플랫폼도 할인 경쟁과 멤버십, 쿠폰 공세를 이어가는 중이에요. 결국 온라인 쇼핑 시장이 가격 경쟁에 혈안이 되어있는 상태인데요. 플랫폼들은 가격 경쟁을 통한 매출 상승을 꾀하지만, 아이러니하게도 알파앱스에서 발간한 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://alpha-apps.kr/product/e%EB%B6%81-%E1%84%8B%E1%85%A9%E1%86%AB%E1%84%85%E1%85%A1%E1%84%8B%E1%85%B5%E1%86%AB-%E1%84%91%E1%85%B3%E1%86%AF%E1%84%85%E1%85%A2%E1%84%80%E1%85%B3%E1%84%89%E1%85%B5%E1%86%B8-%E1%84%89%E1%85%B3%E1%84%90%E1%85%A9%E1%84%8B%E1%85%A5-%E1%84%8C%E1%85%A1%E1%84%89%E1%85%A1%E1%84%86%E1%85%A9%E1%86%AF-%E1%84%80%E1%85%A9%E1%84%80%E1%85%A2%E1%86%A8-%E1%84%80%E1%85%A7%E1%86%BC%E1%84%92%E1%85%A5%E1%86%B7-%E1%84%89%E1%85%A5%E1%86%AF%E1%84%80%E1%85%A8%E1%84%8B%E1%85%B4-%E1%84%87%E1%85%B5%E1%84%86%E1%85%B5%E1%86%AF/46/category/1/display/2/?icid=MAIN.product_listmain_1&amp;utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=rbsi">&lt;온라인 플래그십 스토어 자사몰 고객 경험 설계의 비밀&gt;</a>에 따르면 가장 피해를 보는 건 플랫폼에 입점되어 있는 브랜드들이라고 해요.<h2>입점 브랜드는 더 위험하다</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5b01bff142ff479495a3fe09019e06ea.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>시장이 성장하는 시기에는 플랫폼에 입점되어 있는 브랜드 역시 함께 상생하는 구조였어요. 하지만 성장이 더디어짐과 동시에 경쟁이 격화되는 환경에서는 플랫폼 의존도가 높을수록 브랜드의 입지는 좁아질 수밖에 없어요.첫 번째 이유는 플랫폼이 수익을 위해 수수료를 조정하고 자체 상품을 확대하기 때문이에요. 입점 브랜드는 경쟁사가 늘어남과 동시에 플랫폼 자체와도 경쟁하는 상황에 놓입니다.두 번째는 할인 경쟁이 심화될수록, 브랜드는 마진을 포기하면서까지 플랫폼의 행사에 따라가야 하는 압박을 받습니다. 가격을 지키면 노출이 안 되고, 가격을 내리면 브랜드 가치가 옅어지는 딜레마에 빠지는 거죠.마지막은 고객 데이터의 부재입니다. 플랫폼에 입점되어 있는 경우, 고객 데이터는 플랫폼이 갖게 됩니다. 어떤 고객이 어떤 과정을 거쳐 구매까지 몇 번의 방문이 있었는지, 장바구니에서 이탈했는지 등 고객 구매 여정에 대한 정보를 전혀 얻을 수 없어요. 게다가 이탈한 고객이 있다면 다시 돌아오게 만드는 사소한 액션도 취할 수 없습니다.결국 매출은 플랫폼에 종속되고, 고객과 브랜드 간에 관계는 전혀 형성되지 않는 구조입니다.<h2>유일한 돌파구, 자사몰</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e0ba72a59c29411c8973b475815859f0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 상황에서 브랜드가 통제권을 가질 수 있는 공간이 바로 자사몰이에요.자사몰은 단순 플랫폼 매출을 보완하는 채널이 아닙니다. 고객이 처음 유입되는 순간부터 구매, 재방문까지 브랜드가 직접 경험을 설계할 수 있는 유일한 공간이죠. 플랫폼 입점에서의 수수료, 마진 포기, 고객 데이터 등 앞서 언급한 플랫폼에서의 단점을 극복할 수 있는 돌파구이기도 해요.하지만 자사몰을 만드는 것과 잘 운영하는 건 다른 이야기입니다. 전략 없이 운영하면 자사몰도 결국 또 하나의 판매 채널에 머물러요. 성공적인 자사몰의 핵심은 고객 여정이 끊기지 않도록, 자사몰을 온라인 플래그십 스토어로 설계하는 거예요.플래그십 스토어는 브랜드의 성격과 이미지를 극대화한 매장을 말해요. 플래그십 스토어는 쇼룸처럼 수익보다는 브랜드의 가치와 세계관을 온전히 전달하기 위해 만드는 공간이죠. 이때, 쇼핑몰은 자사몰로서 온라인 플래그십 스토어를 구현해야 해요. 즉, 자사몰을 브랜드 경험을 설계하는 공간으로 구축하는 거죠.<h2>자사몰을 온라인 플래그십 스토어로 만드는 방법</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9791b03f62d9449299d4a587e658533d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>자사몰을 온라인 플래그십 스토어처럼 만들려면 무엇이 필요할까요?RBSI가 보여준 온라인 쇼핑의 하락세 는 계속해서 이어질 전망으로 평가돼요. 플랫폼 경쟁은 더 치열해지고, C-커머스 역시 가만히 있지 않을 거예요. 브랜드가 이 환경에서 자신만의 자리를 지키려면 플랫폼의 변수에 흔들리지 않는 고객 관계를 직접 만들어야 해요. 그 출발점이 바로 자사몰을 설계하는 거랍니다.<hr><aside>자사몰 고객 경험, 어디서부터 어떻게 설계해야 할지 모르겠다면? 유입-전환-재방문을 하나의 흐름으로 잇는, 전략![온라인 플래그십 스토어 자사몰 고객 경험 설계의 비밀]에서 확인해 보세요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5c5926be7fcc4a0ba5c6c3c5bde1243c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://alpha-apps.kr/product/e%EB%B6%81-%E1%84%8B%E1%85%A9%E1%86%AB%E1%84%85%E1%85%A1%E1%84%8B%E1%85%B5%E1%86%AB-%E1%84%91%E1%85%B3%E1%86%AF%E1%84%85%E1%85%A2%E1%84%80%E1%85%B3%E1%84%89%E1%85%B5%E1%86%B8-%E1%84%89%E1%85%B3%E1%84%90%E1%85%A9%E1%84%8B%E1%85%A5-%E1%84%8C%E1%85%A1%E1%84%89%E1%85%A1%E1%84%86%E1%85%A9%E1%86%AF-%E1%84%80%E1%85%A9%E1%84%80%E1%85%A2%E1%86%A8-%E1%84%80%E1%85%A7%E1%86%BC%E1%84%92%E1%85%A5%E1%86%B7-%E1%84%89%E1%85%A5%E1%86%AF%E1%84%80%E1%85%A8%E1%84%8B%E1%85%B4-%E1%84%87%E1%85%B5%E1%84%86%E1%85%B5%E1%86%AF/46/category/1/display/2/?icid=MAIN.product_listmain_1&amp;utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=rbsi">지금 바로 [무료]로 확인하기 👉🏻</a></figcaption></figure></aside>

Editor’s Note대한상공회의소가 조사한 2026년 1분기 RBSI에서 온라인 쇼핑 지수만 하락세를 기록했다고 해요. 이 위기를 어떻게 돌파해야 할까요? 이번 아티클에서는 플랫폼의 변수에 휘둘리지 않고 내 브랜드를 지키는 D2C 브랜드의 생존 전략을 파헤쳐 봤어요!봄은 모든 곳이 반기는 계절이죠. 나들이, 가정의 달, 이사와 결혼, 축제 등 상승 모멘텀이 몰려있기 때문이에요. 하지만 올해는 조금 다른 신호가 찾아왔습니다. 대한상공회의소가 소매유통업체 500개사를 대상으로 조사한 2026년 2분기 소매유통업경기전망지수(RBSI)에 따르면 온라인 쇼핑 지수만 하락세를 기록했어요. 그 이유는 무엇일까요? 그리고 돌파구는 없는 걸까요?온라인 쇼핑만 하락세라고요?소매유통업 경기전망지수(RBSI)는 대한상공회의소의 주체로 소매 유통업체들의 현장 체감경기를 수치화한 지표인데요. 0~200 사이의 숫자로 표시돼요. 100을 기준으로 100보다 높은 경우 이번 분기의 경기가 이전 분기에 비해 호전될 것으로 예상하는 기업이 더 많음을 의미하고 100 미만이면 그 반대를 의미해요. 즉, RBSI를 통해 소매업체들이 경기 상황을 어떻게 전망하는지 알 수 있어요.지난 19일 대한상공회의소에서 공개한 2026년 2분기 RBSI 지수 중 온라인 쇼핑 지수만 하락했어요.편의점은 65→85, 슈퍼마켓은 67→80, 백화점은 115점으로 기준치인 100을 유일하게 넘었습니다. 하지만 온라인 쇼핑 분야만 82에서 74로 하락했죠.온라인 쇼핑이 하락한 이유로는 국내 플랫폼 간의 경쟁이 심화되는 가운데 봄철 야외 활동 증가로 인한 소비 감소, 중동 전쟁 여파로 인한 물류 및 배송비 부담 증가 등이 경기 반등의 제약 요인으로 분석됐어요.하지만 가장 주목해야 할 요인은 따로 있었는데요. 바로 플랫폼 간의 경쟁 심화입니다.알리, 테무, 쉬인 이제는 타오바오까지 C-커머스가 초저가로 시장을 흔드는 가운데, 국내 플랫폼도 할인 경쟁과 멤버십, 쿠폰 공세를 이어가는 중이에요. 결국 온라인 쇼핑 시장이 가격 경쟁에 혈안이 되어있는 상태인데요. 플랫폼들은 가격 경쟁을 통한 매출 상승을 꾀하지만, 아이러니하게도 알파앱스에서 발간한 <온라인 플래그십 스토어 자사몰 고객 경험 설계의 비밀>에 따르면 가장 피해를 보는 건 플랫폼에 입점되어 있는 브랜드들이라고 해요.입점 브랜드는 더 위험하다시장이 성장하는 시기에는 플랫폼에 입점되어 있는 브랜드 역시 함께 상생하는 구조였어요. 하지만 성장이 더디어짐과 동시에 경쟁이 격화되는 환경에서는 플랫폼 의존도가 높을수록 브랜드의 입지는 좁아질 수밖에 없어요.첫 번째 이유는 플랫폼이 수익을 위해 수수료를 조정하고 자체 상품을 확대하기 때문이에요. 입점 브랜드는 경쟁사가 늘어남과 동시에 플랫폼 자체와도 경쟁하는 상황에 놓입니다.두 번째는 할인 경쟁이 심화될수록, 브랜드는 마진을 포기하면서까지 플랫폼의 행사에 따라가야 하는 압박을 받습니다. 가격을 지키면 노출이 안 되고, 가격을 내리면 브랜드 가치가 옅어지는 딜레마에 빠지는 거죠.마지막은 고객 데이터의 부재입니다. 플랫폼에 입점되어 있는 경우, 고객 데이터는 플랫폼이 갖게 됩니다. 어떤 고객이 어떤 과정을 거쳐 구매까지 몇 번의 방문이 있었는지, 장바구니에서 이탈했는지 등 고객 구매 여정에 대한 정보를 전혀 얻을 수 없어요. 게다가 이탈한 고객이 있다면 다시 돌아오게 만드는 사소한 액션도 취할 수 없습니다.결국 매출은 플랫폼에 종속되고, 고객과 브랜드 간에 관계는 전혀 형성되지 않는 구조입니다.유일한 돌파구, 자사몰이 상황에서 브랜드가 통제권을 가질 수 있는 공간이 바로 자사몰이에요.자사몰은 단순 플랫폼 매출을 보완하는 채널이 아닙니다. 고객이 처음 유입되는 순간부터 구매, 재방문까지 브랜드가 직접 경험을 설계할 수 있는 유일한 공간이죠. 플랫폼 입점에서의 수수료, 마진 포기, 고객 데이터 등 앞서 언급한 플랫폼에서의 단점을 극복할 수 있는 돌파구이기도 해요.하지만 자사몰을 만드는 것과 잘 운영하는 건 다른 이야기입니다. 전략 없이 운영하면 자사몰도 결국 또 하나의 판매 채널에 머물러요. 성공적인 자사몰의 핵심은 고객 여정이 끊기지 않도록, 자사몰을 온라인 플래그십 스토어로 설계하는 거예요.플래그십 스토어는 브랜드의 성격과 이미지를 극대화한 매장을 말해요. 플래그십 스토어는 쇼룸처럼 수익보다는 브랜드의 가치와 세계관을 온전히 전달하기 위해 만드는 공간이죠. 이때, 쇼핑몰은 자사몰로서 온라인 플래그십 스토어를 구현해야 해요. 즉, 자사몰을 브랜드 경험을 설계하는 공간으로 구축하는 거죠.자사몰을 온라인 플래그십 스토어로 만드는 방법자사몰을 온라인 플래그십 스토어처럼 만들려면 무엇이 필요할까요?RBSI가 보여준 온라인 쇼핑의 하락세 는 계속해서 이어질 전망으로 평가돼요. 플랫폼 경쟁은 더 치열해지고, C-커머스 역시 가만히 있지 않을 거예요. 브랜드가 이 환경에서 자신만의 자리를 지키려면 플랫폼의 변수에 흔들리지 않는 고객 관계를 직접 만들어야 해요. 그 출발점이 바로 자사몰을 설계하는 거랍니다.자사몰 고객 경험, 어디서부터 어떻게 설계해야 할지 모르겠다면?유입-전환-재방문을 하나의 흐름으로 잇는, 전략![온라인 플래그십 스토어 자사몰 고객 경험 설계의 비밀]에서 확인해 보세요!

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지난 27일, 국내 최대 불법 웹툰 사이트 뉴토끼가 돌연 서비스 종료를 선언했어요. 정부가 불법 사이트를 발견하자마자 차단할 수 있는 제도를 5월 11일부터 시행할 예정인 가운데, 뉴토끼 측이 이를 피해 먼저 문을 닫은 것이라는 말이 나와요.

<h3>뉴토끼가 뭐야? 📖</h3>

뉴토끼는 웹툰을, 북토끼는 웹소설을, 마나토끼는 일본 만화를 각각 무단으로 올려온 불법 사이트예요. 우리나라 콘텐츠 업계의 대표적인 저작권 침해 사례로 알려져 왔는데요. 트래픽 분석 업체의 정보에 따르면 지난 3월 뉴토끼의 방문자 수는 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20260427/133820164/2">약 1억 1700만 명 수준</a>이었다고 해요. 뉴토끼 하나만 따져봐도 웹툰업계의 피해액이 2024년 기준 398억 원으로 추산됐고요.

세 개의 사이트 모두 같은 운영자가 운영해 왔다고 하는데요. 운영자는 원래 한국인이었는데 2022년 일본으로 귀화했어요. 한국 경찰과 문화체육관광부는 그동안 그를 한국에 넘겨달라고 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042700997">일본 정부에 요청했지만</a>, 일본 측이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2025081116410001361">적극적으로 임해주지 않아</a> 수사의 어려움을 겪었다고. 그 사이 뉴토끼는 469번이나 이름을 바꿔가며 불법 행위를 이어갔고요.

<h3>뉴토끼가 갑자기 문을 닫았다고? 📋</h3>

그런데 뉴토끼 운영자가 지난 27일 홈페이지를 통해 뉴토끼&middot;마나토끼&middot;북토끼 서비스 종료를 알린 거예요. &quot;향후 서비스를 재개할 계획이 전혀 없다&quot;며 유사한 이름을 쓰는 사이트는 사칭 사이트라고도 덧붙였는데요. 이를 두고 업계에서는 &ldquo;정부가 불법사이트 실시간으로 단속한다고 하니 뉴토끼가 문을 닫은 거네!&rdquo;라는 반응이 나와요. 문화체육관광부는 뉴토끼 폐쇄를 두고 &quot;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04467366645420384&amp;mediaCodeNo=257">불법성을 인정한 거야!</a>&quot;라며 불법사이트 문제에 적극적으로 대응하겠다고 밝혔어요.

<h3>불법사이트 문제, 앞으로 어떻게 될까? 🤔</h3>

저작권법을 개정한 정부는 5월 11일부터 불법 사이트를 발견 즉시 차단하는 &#39;긴급차단&middot;접속차단 제도&#39;를 시행할 예정이에요. 기존에는 행정 절차 때문에 차단까지 시간이 걸렸는데요. 이번 조치로 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202604271513555816">사실상 실시간 대응이 가능</a>해질 전망이라고 해요. 또한, 이번에 법이 바뀌면서 저작권 손해 배상액을 손해로 인정된 금액의 최대 5배까지 매길 수 있게 됐어요. 저작권 침해 범죄자에 대한 형사처벌 기준도 &#39;5년 이하 징역 또는 5000만 원 이하 벌금&#39;에서 &#39;<a href="https://www.hankyung.com/article/202604270039i">7년 이하 징역 또는 1억 원 이하 벌금</a>&#39;으로 높아졌고요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 <a href="https://newneek.co/help">고객센터</a>로 전해주세요.</div>

지난 27일, 국내 최대 불법 웹툰 사이트 뉴토끼가 돌연 서비스 종료를 선언했어요. 정부가 불법 사이트를 발견하자마자 차단할 수 있는 제도를 5월 11일부터 시행할 예정인 가운데, 뉴토끼 측이 이를 피해 먼저 문을 닫은 것이라는 말이 나와요.
뉴토끼가 뭐야? 📖
뉴토끼는 웹툰을, 북토끼는 웹소설을, 마나토끼는 일본 만화를 각각 무단으로 올려온 불법 사이트예요. 우리나라 콘텐츠 업계의 대표적인 저작권 침해 사례로 알려져 왔는데요. 트래픽 분석 업체의 정보에 따르면 지난 3월 뉴토끼의 방문자 수는 약 1억 1700만 명 수준이었다고 해요. 뉴토끼 하나만 따져봐도 웹툰업계의 피해액이 2024년 기준 398억 원으로 추산됐고요.
세 개의 사이트 모두 같은 운영자가 운영해 왔다고 하는데요. 운영자는 원래 한국인이었는데 2022년 일본으로 귀화했어요. 한국 경찰과 문화체육관광부는 그동안 그를 한국에 넘겨달라고 일본 정부에 요청했지만, 일본 측이 적극적으로 임해주지 않아 수사의 어려움을 겪었다고. 그 사이 뉴토끼는 469번이나 이름을 바꿔가며 불법 행위를 이어갔고요.
뉴토끼가 갑자기 문을 닫았다고? 📋
그런데 뉴토끼 운영자가 지난 27일 홈페이지를 통해 뉴토끼·마나토끼·북토끼 서비스 종료를 알린 거예요. "향후 서비스를 재개할 계획이 전혀 없다"며 유사한 이름을 쓰는 사이트는 사칭 사이트라고도 덧붙였는데요. 이를 두고 업계에서는 “정부가 불법사이트 실시간으로 단속한다고 하니 뉴토끼가 문을 닫은 거네!”라는 반응이 나와요. 문화체육관광부는 뉴토끼 폐쇄를 두고 "불법성을 인정한 거야!"라며 불법사이트 문제에 적극적으로 대응하겠다고 밝혔어요.
불법사이트 문제, 앞으로 어떻게 될까? 🤔
저작권법을 개정한 정부는 5월 11일부터 불법 사이트를 발견 즉시 차단하는 '긴급차단·접속차단 제도'를 시행할 예정이에요. 기존에는 행정 절차 때문에 차단까지 시간이 걸렸는데요. 이번 조치로 사실상 실시간 대응이 가능해질 전망이라고 해요. 또한, 이번에 법이 바뀌면서 저작권 손해 배상액을 손해로 인정된 금액의 최대 5배까지 매길 수 있게 됐어요. 저작권 침해 범죄자에 대한 형사처벌 기준도 '5년 이하 징역 또는 5000만 원 이하 벌금'에서 '7년 이하 징역 또는 1억 원 이하 벌금'으로 높아졌고요.

지난 27일, 국내 최대 불법 웹툰 사이트 뉴토끼가 서비스 종료를 선언했어요. 이는 정부가 5월 11일부터 불법 사이트를 즉시 차단할 제도를 시행할 예정인 가운데, 이를 피하기 위한 조치로 추정돼요. 문화체육관광부는 뉴토끼의 자진 폐쇄를 불법성을 인정한 것으로 보고 있어요.

국내 최대 불법 웹툰 사이트 뉴토끼 “서비스 종료할게요!” 발표, 저작권법 개정 때문이라고? 📖🙅

<h3>1차 고유가 피해지원금 신청 시작</h3>

27일부터 <a href="https://www.korea.kr/news/policyNewsView.do?newsId=148963023&amp;pWise=sub&amp;pWiseSub=R1">1차 &lsquo;고유가 피해지원금&rsquo; 신청</a>이 시작돼요. 고유가 피해지원금이란 중동전쟁으로 인한 고유가&middot;고물가 등 국민 부담을 줄여주기 위해 정부가 국민 70%에게 1인당 10만~60만 원을 지급하는 정책이에요. 1차 신청 대상자라면, 5월 8일까지 신청하면 지원금을 빨리 받을 수 있어요.

<h3>1차 고유가 피해지원금 신청 방법: 어떻게 신청하면 돼?</h3>

이번 1차 신청 대상은 기초생활수급자&middot;차상위계층&middot;한부모가족이 대상이에요. 성인이라면 온라인을 통해 본인 명의 신용&middot;체크카드 및 모바일&middot;카드형 지역사랑상품권으로 신청할 수 있고요. 2008년 1월 1일 이후 태어난 미성년자라면 주민등록상 세대주 명의로 신청할 수 있어요. 오프라인의 경우 신용&middot;체크카드는 카드와 연계된 은행창구에서, 선불카드와 지류&middot;카드형 지역사랑상품권은 읍면동 주민센터에서 신청할 수 있어요.&nbsp;

<h3>1차 고유가 피해지원금 액수: 얼마나 받을 수 있어?</h3>

<ul>
	<li>
	기초생활수급자: 수도권에 산다면 55만 원, 비수도권에 산다면 60만 원을 받아요.
	</li>
	<li>
	차상위계층&middot;한부모가족: 수도권에 산다면 45만 원, 비수도권에 산다면 50만 원을 받아요.
	</li>
</ul>

네이버&middot;카카오톡&middot;토스 등 20개 스마트폰 앱이나 <a href="https://www.ips.go.kr/pot/forwardMain.do">국민비서 홈페이지</a>를 통해 내가 받을 수 있는 금액을 확인하고, 자세한 신청 방법을 안내받을 수 있어요.

<h3>2차 고유가 피해지원금 신청 방법: 2차 대상자는 언제 신청하면 돼?</h3>

2차 신청은 (1) 기준에 따라 소득 하위 70%에 해당하는 국민과 (2) 1차 신청 대상자였지만 기간 안에 신청하지 못한 사람을 대상으로 진행되는데요. 오는 5월 18일부터 7월 3일까지 진행해요. 마감 시한인 7월 3일 오후 6시까지 신청하지 않으면 지원금을 받을 수 없어요. 2차 신청 대상은 건강보험료 납부 기록 등을 통해 소득 기준에 맞는지 확인하는 과정을 거쳐야 하는데요. 세부 기준은 5월 중 확정할 전망이에요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

1차 고유가 피해지원금 신청 시작
27일부터 1차 ‘고유가 피해지원금’ 신청이 시작돼요. 고유가 피해지원금이란 중동전쟁으로 인한 고유가·고물가 등 국민 부담을 줄여주기 위해 정부가 국민 70%에게 1인당 10만~60만 원을 지급하는 정책이에요. 1차 신청 대상자라면, 5월 8일까지 신청하면 지원금을 빨리 받을 수 있어요.
1차 고유가 피해지원금 신청 방법: 어떻게 신청하면 돼?
이번 1차 신청 대상은 기초생활수급자·차상위계층·한부모가족이 대상이에요. 성인이라면 온라인을 통해 본인 명의 신용·체크카드 및 모바일·카드형 지역사랑상품권으로 신청할 수 있고요. 2008년 1월 1일 이후 태어난 미성년자라면 주민등록상 세대주 명의로 신청할 수 있어요. 오프라인의 경우 신용·체크카드는 카드와 연계된 은행창구에서, 선불카드와 지류·카드형 지역사랑상품권은 읍면동 주민센터에서 신청할 수 있어요. 
1차 고유가 피해지원금 액수: 얼마나 받을 수 있어?


기초생활수급자: 수도권에 산다면 55만 원, 비수도권에 산다면 60만 원을 받아요.


차상위계층·한부모가족: 수도권에 산다면 45만 원, 비수도권에 산다면 50만 원을 받아요.


네이버·카카오톡·토스 등 20개 스마트폰 앱이나 국민비서 홈페이지를 통해 내가 받을 수 있는 금액을 확인하고, 자세한 신청 방법을 안내받을 수 있어요.
2차 고유가 피해지원금 신청 방법: 2차 대상자는 언제 신청하면 돼?
2차 신청은 (1) 기준에 따라 소득 하위 70%에 해당하는 국민과 (2) 1차 신청 대상자였지만 기간 안에 신청하지 못한 사람을 대상으로 진행되는데요. 오는 5월 18일부터 7월 3일까지 진행해요. 마감 시한인 7월 3일 오후 6시까지 신청하지 않으면 지원금을 받을 수 없어요. 2차 신청 대상은 건강보험료 납부 기록 등을 통해 소득 기준에 맞는지 확인하는 과정을 거쳐야 하는데요. 세부 기준은 5월 중 확정할 전망이에요.

27일부터 1차 고유가 피해지원금 신청이 시작돼요. 대상은 초생활수급자, 차상위계층, 한부모가족으로, 1인당 45만~60만 원을 받아요. 신청은 5월 8일까지 온라인 및 오프라인에서 가능해요.

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

1차 고유가 피해지원금 신청 시작: 1차 신청 대상자라면 1인당 최대 60만 원 받아요 💰

솔티라이프

<blockquote>
<ul>
	<li>챌린지형&middot;운동형&middot;거래형 등 앱테크 유형은 다양해요.</li>
	<li>작은 습관을 절약 루틴으로 기르기 좋아 재테크 시작하기에 부담이 없어요.</li>
	<li>안 쓰는 기프티콘 등 다양한 상품을 사고 팔수도 있어요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 앱테크

<div class="footnote">✦✦✧ 간간해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

요즘 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30942?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31065&amp;utm_content=30942">증시가 요동치면서</a> 섣불리 투자에 발을 들이기 무섭거나, 서둘러 발을 빼는 뉴니커가 많을 텐데요. 뉴닉 경제 뉴스레터인 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">경제 브리핑</a>&rsquo;에도 &ldquo;짭짤하고 손해 안 보는 재테크 방법 좀 알려주세요!&rdquo; 같은 피드백이 많이 와요. 이럴 때일수록 재테크의 기본 &lsquo;절약 + 저축&rsquo;으로 돌아가려는 사람이 많은 건데요. 오늘의&nbsp;주제는 일상 속에서 가장 쉽게 실천할 수 있고 실패 없는 절약 방법, &lsquo;앱테크&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: 앱테크 = 앱으로 하는 재테크</h3>

앱테크는 앱(App)과 재테크의 합성어로, 이미 많은 뉴니커에게 익숙한 용어일 텐데요. 스마트폰 앱을 활용해 소소하게 돈을 버는 활동을 말해요. 큰돈을 벌 수 있는 건 아니지만, 일상 속에서 틈틈이 앱을 사용해 소액을 적립하거나 수익을 올리는 식이에요. 앱테크의 종류는 다양하지만, 크게 3가지 유형이 있어요:

<ul>
	<li>챌린지형 🎯: 출석 체크&middot;설문조사&middot;룰렛&middot;리뷰&middot;광고 시청 등 챌린지를 수행하면 포인트&middot;현금&middot;상품 등 보상을 지급받는 방식이에요. 최근 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1743499580">유통업계에서</a> 자사 앱 사용률을 높이고 할인 판매와 연계하기 위해 이런 앱테크 서비스를 많이 도입하고 있어요.</li>
	<li>운동형 🏃: 앱 내의 콘텐츠가 아닌, 걸음 수 등 운동량을 측정해 보상을 받는 방식이에요. 예전부터 인기가 많았지만, 최근 <a href="https://www.fnnews.com/news/202504021714217258">금융업계에서</a> 일상 속 루틴을 재테크와 연관 짓기 위해 특히 많이 활용하는 유형이에요.</li>
	<li>거래형 💰: 기프티콘이나 유통기한 임박 상품&middot;헬스장 일일권 등을 사고파는 등 일반적인 중고거래 앱에서 다루는 영역을 더 넓혔거나, 다양한 할인 정보를 제공하는 유형이에요.</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/10/line_1440x62.png" width="1440" />

<h3>💸 뭐가 좋냐면: 앱테크, 시작하기에 부담이 없어요</h3>

혹시 지난 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30281?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31065&amp;utm_content=30281">뉴닉 SDP 연구소 리포트: &lsquo;재테크&rsquo;편</a>&nbsp;봤나요? 많은 뉴니커들이 재테크를 시작하기 두려운 이유로 &lsquo;당장 저축할 여력도 없고, 귀찮음&rsquo;을 꼽았는데요. 앱테크는 이런 뉴니커에게 안성맞춤이에요!:

<ul>
	<li>목돈 없어도 OK 👌: 은행 계좌도, 초기 자본도, 복잡한 투자 공부도 필요 없어요. 스마트폰 하나만 있으면 시작할 수 있거든요. 챌린지형을 예시로 들어보면, 앱 다운로드 &rarr; 가입 &rarr; 출석 체크 or 미션 수행만 해도 포인트가 쌓여요. 따라서 &lsquo;재테크 입문자&rsquo;에게 딱이에요.</li>
	<li>언제 어디서나 OK ⏳: 앱테크는 시간과 장소의 제약도 없어요. 지하철에서, 카페에서, 잠들기 전 침대에서 등등 언제 어디서나 할 수 있어요. 하루 10분을 투자해 퀴즈를 풀거나, 하루 만 보 걸어 리워드를 받거나, 마감&middot;할인 상품을 구매해 돈을 아끼는 등이에요. &lsquo;틈새 시간&rsquo;을 잘 쓰는 사람에게 더 유리한 것.</li>
	<li>작은 습관이 절약 루틴으로 🤑: 매일 앱테크에 재미를 들리다 보면, 어느새 습관으로 자리 잡게 되는데요. 조금씩 쌓이는 돈으로 커피 한 잔 값, 택배비 정도는 금세 벌 수 있어요. 하루하루 쌓이는 돈이 적다고 생각할 수 있지만, 요즘 시기 은행 이자율과 비교하면 생각보다 나쁘지 않은 추가 수익이고요. 앱테크에 익숙해지면 일상의 소비에서도 절약 습관을 점차 들여갈 수 있을 거예요.</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/10/line_1440x62_vdPaRiB.png" width="1440" />

<h3>🧭 어떻게 하냐면: 앱테크 추천! 에디터가 실제로 하는 앱테크 종류</h3>

에디터가 실제로 일상 속에서 활용하고 있는 유형별 &lsquo;앱테크&rsquo;를 몇 가지 추천할게요. (🦔: 광고 절대 아니슴!)

<ul>
	<li><a href="https://www.cherrygrd.com">체리포인트</a> 🍒: 대표적인 챌린지형 앱테크로, 설문 참여&middot;리뷰 작성&middot;광고 시청 등 다양한 미션을 수행하면 &lsquo;체리&rsquo;라는 포인트를 지급받을 수 있어요. 적립한 체리는 1포인트당 1원으로 환산되어 현금 송금이나 기프티콘 교환 등으로 사용할 수 있고요. 위에서 말했듯이 별도의 준비물 없이 스마트폰만 있으면 누구나 가볍게 시작할 수 있어서, 앱테크 입문자에게 특히 인기가 많아요.</li>
	<li><a href="https://cashwalk.com">캐시워크</a> 👟: 하루 동안 걸은 걸음 수를 기반으로 포인트(캐시)를 적립해 주는 대표적인 운동형 앱테크예요. 기본 만보기 기능에 광고 시청&middot;퀴즈&middot;미션 참여 등 기능도 있고요. 적립한 캐시는 편의점, 카페 등의 기프티콘으로 교환하거나 쇼핑 할인에 사용할 수 있어요.&nbsp;</li>
	<li><a href="https://www.lastorder.co.kr/market/home">라스트오더</a> 🛎️: 카페&middot;베이커리&middot;편의점 등에서 유통기한 임박 상품을 할인된 가격에 구매할 수 있는 마감 할인 플랫폼이에요. 위치 기반으로 주변 매장을 추천해주기 때문에, 가까운 곳에서 실속 있는 소비가 가능하고 환경 보호에도 기여할 수 있어요. 마감 시간 직전에도 앱으로 바로 결제하고 매장에서 픽업하면 끝이라 간편해요.</li>
	<li><a href="https://loookup.quv.kr">오늘만</a> 🏋️: 헬스장&middot;필라테스&middot;요가 스튜디오 등 운동 시설의 &lsquo;일일권&rsquo;을 저렴한 가격에 사고팔 수 있는 거래형 앱이에요. 이용자가 남은 운동권을 등록하거나, 일회성으로 운동을 체험해보고 싶은 사람이 가성비 좋게 일일권을 구매할 수 있는 구조인데요. 운동 쉬는 날 짭짤한 용돈을 벌 수 있고요, 정기 회원권 부담 없이 운동 루틴을 만들고 싶은 사람이나, 여행&middot;출장 중 근처 운동 시설을 찾는 사람에게 특히 유용해요.</li>
	<li><a href="https://fallcent.com">폴센트</a> 📊: 온라인 쇼핑몰에서 판매되는 상품의 실시간 가격 변동을 추적하여 최저가 알림을 제공하는 앱이에요. 관심 상품의 가격이 설정한 수준으로 떨어지면 알림을 받아 최적의 구매 시점을 놓치지 않을 수 있고요. 포인트를 적립하여 기프티콘으로 교환하는 등의 추가 혜택도 누릴 수 있어요.</li>
</ul>

이 밖에도 다양한 플랫폼이 있으니, 나에게 맞는 앱을 찾아 일상 속에서 앱테크를 실천해보는 걸 추천해요!

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/10/line_1440x62_bNV1YlM.png" width="1440" />

<h3>🧂 짭짤하게 즐기려면: 기프티콘도 사고팔아요</h3>

뭐니 뭐니 해도 제가 가장 많이 사용하는 앱테크는 &lsquo;기프테크&rsquo; 플랫폼인데요. 쓰지 않은 기프티콘 유효기간 끝나기 전에 쓰러 가기는 귀찮고, 그냥 버리기는 아깝다면 활용하는 걸 추천해요. 앱에 들어가 &rarr; 이미지만 등록하면 &rarr; 자동으로 수수료를 제외한 급액이 입금되거든요. 자세한 내용이 궁금하다면 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8771?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31065&amp;utm_content=8771">짠테크 인사이드 &lsquo;기프테크&rsquo;편</a>을 읽어 봐요.

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/10/line_1440x62_S3EaQOa.png" width="1440" />

<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
	<li>짭짤한 경제 생활 누리고픈 뉴니커라면, <a href="newneek://saltylife/articles">솔티라이프</a> 팔로우해요!</li>
</ul>

챌린지형·운동형·거래형 등 앱테크 유형은 다양해요.
작은 습관을 절약 루틴으로 기르기 좋아 재테크 시작하기에 부담이 없어요.
안 쓰는 기프티콘 등 다양한 상품을 사고 팔수도 있어요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 앱테크

요즘 증시가 요동치면서 섣불리 투자에 발을 들이기 무섭거나, 서둘러 발을 빼는 뉴니커가 많을 텐데요. 뉴닉 경제 뉴스레터인 ‘경제 브리핑’에도 “짭짤하고 손해 안 보는 재테크 방법 좀 알려주세요!” 같은 피드백이 많이 와요. 이럴 때일수록 재테크의 기본 ‘절약 + 저축’으로 돌아가려는 사람이 많은 건데요. 오늘의 주제는 일상 속에서 가장 쉽게 실천할 수 있고 실패 없는 절약 방법, ‘앱테크’예요.


🔎 뭐냐면: 앱테크 = 앱으로 하는 재테크
앱테크는 앱(App)과 재테크의 합성어로, 이미 많은 뉴니커에게 익숙한 용어일 텐데요. 스마트폰 앱을 활용해 소소하게 돈을 버는 활동을 말해요. 큰돈을 벌 수 있는 건 아니지만, 일상 속에서 틈틈이 앱을 사용해 소액을 적립하거나 수익을 올리는 식이에요. 앱테크의 종류는 다양하지만, 크게 3가지 유형이 있어요:

챌린지형 🎯: 출석 체크·설문조사·룰렛·리뷰·광고 시청 등 챌린지를 수행하면 포인트·현금·상품 등 보상을 지급받는 방식이에요. 최근 유통업계에서 자사 앱 사용률을 높이고 할인 판매와 연계하기 위해 이런 앱테크 서비스를 많이 도입하고 있어요.
운동형 🏃: 앱 내의 콘텐츠가 아닌, 걸음 수 등 운동량을 측정해 보상을 받는 방식이에요. 예전부터 인기가 많았지만, 최근 금융업계에서 일상 속 루틴을 재테크와 연관 짓기 위해 특히 많이 활용하는 유형이에요.
거래형 💰: 기프티콘이나 유통기한 임박 상품·헬스장 일일권 등을 사고파는 등 일반적인 중고거래 앱에서 다루는 영역을 더 넓혔거나, 다양한 할인 정보를 제공하는 유형이에요.


💸 뭐가 좋냐면: 앱테크, 시작하기에 부담이 없어요
혹시 지난 뉴닉 SDP 연구소 리포트: ‘재테크’편 봤나요? 많은 뉴니커들이 재테크를 시작하기 두려운 이유로 ‘당장 저축할 여력도 없고, 귀찮음’을 꼽았는데요. 앱테크는 이런 뉴니커에게 안성맞춤이에요!:

목돈 없어도 OK 👌: 은행 계좌도, 초기 자본도, 복잡한 투자 공부도 필요 없어요. 스마트폰 하나만 있으면 시작할 수 있거든요. 챌린지형을 예시로 들어보면, 앱 다운로드 → 가입 → 출석 체크 or 미션 수행만 해도 포인트가 쌓여요. 따라서 ‘재테크 입문자’에게 딱이에요.
언제 어디서나 OK ⏳: 앱테크는 시간과 장소의 제약도 없어요. 지하철에서, 카페에서, 잠들기 전 침대에서 등등 언제 어디서나 할 수 있어요. 하루 10분을 투자해 퀴즈를 풀거나, 하루 만 보 걸어 리워드를 받거나, 마감·할인 상품을 구매해 돈을 아끼는 등이에요. ‘틈새 시간’을 잘 쓰는 사람에게 더 유리한 것.
작은 습관이 절약 루틴으로 🤑: 매일 앱테크에 재미를 들리다 보면, 어느새 습관으로 자리 잡게 되는데요. 조금씩 쌓이는 돈으로 커피 한 잔 값, 택배비 정도는 금세 벌 수 있어요. 하루하루 쌓이는 돈이 적다고 생각할 수 있지만, 요즘 시기 은행 이자율과 비교하면 생각보다 나쁘지 않은 추가 수익이고요. 앱테크에 익숙해지면 일상의 소비에서도 절약 습관을 점차 들여갈 수 있을 거예요.


🧭 어떻게 하냐면: 앱테크 추천! 에디터가 실제로 하는 앱테크 종류
에디터가 실제로 일상 속에서 활용하고 있는 유형별 ‘앱테크’를 몇 가지 추천할게요. (🦔: 광고 절대 아니슴!)

체리포인트 🍒: 대표적인 챌린지형 앱테크로, 설문 참여·리뷰 작성·광고 시청 등 다양한 미션을 수행하면 ‘체리’라는 포인트를 지급받을 수 있어요. 적립한 체리는 1포인트당 1원으로 환산되어 현금 송금이나 기프티콘 교환 등으로 사용할 수 있고요. 위에서 말했듯이 별도의 준비물 없이 스마트폰만 있으면 누구나 가볍게 시작할 수 있어서, 앱테크 입문자에게 특히 인기가 많아요.
캐시워크 👟: 하루 동안 걸은 걸음 수를 기반으로 포인트(캐시)를 적립해 주는 대표적인 운동형 앱테크예요. 기본 만보기 기능에 광고 시청·퀴즈·미션 참여 등 기능도 있고요. 적립한 캐시는 편의점, 카페 등의 기프티콘으로 교환하거나 쇼핑 할인에 사용할 수 있어요. 
라스트오더 🛎️: 카페·베이커리·편의점 등에서 유통기한 임박 상품을 할인된 가격에 구매할 수 있는 마감 할인 플랫폼이에요. 위치 기반으로 주변 매장을 추천해주기 때문에, 가까운 곳에서 실속 있는 소비가 가능하고 환경 보호에도 기여할 수 있어요. 마감 시간 직전에도 앱으로 바로 결제하고 매장에서 픽업하면 끝이라 간편해요.
오늘만 🏋️: 헬스장·필라테스·요가 스튜디오 등 운동 시설의 ‘일일권’을 저렴한 가격에 사고팔 수 있는 거래형 앱이에요. 이용자가 남은 운동권을 등록하거나, 일회성으로 운동을 체험해보고 싶은 사람이 가성비 좋게 일일권을 구매할 수 있는 구조인데요. 운동 쉬는 날 짭짤한 용돈을 벌 수 있고요, 정기 회원권 부담 없이 운동 루틴을 만들고 싶은 사람이나, 여행·출장 중 근처 운동 시설을 찾는 사람에게 특히 유용해요.
폴센트 📊: 온라인 쇼핑몰에서 판매되는 상품의 실시간 가격 변동을 추적하여 최저가 알림을 제공하는 앱이에요. 관심 상품의 가격이 설정한 수준으로 떨어지면 알림을 받아 최적의 구매 시점을 놓치지 않을 수 있고요. 포인트를 적립하여 기프티콘으로 교환하는 등의 추가 혜택도 누릴 수 있어요.

이 밖에도 다양한 플랫폼이 있으니, 나에게 맞는 앱을 찾아 일상 속에서 앱테크를 실천해보는 걸 추천해요!

🧂 짭짤하게 즐기려면: 기프티콘도 사고팔아요
뭐니 뭐니 해도 제가 가장 많이 사용하는 앱테크는 ‘기프테크’ 플랫폼인데요. 쓰지 않은 기프티콘 유효기간 끝나기 전에 쓰러 가기는 귀찮고, 그냥 버리기는 아깝다면 활용하는 걸 추천해요. 앱에 들어가 → 이미지만 등록하면 → 자동으로 수수료를 제외한 급액이 입금되거든요. 자세한 내용이 궁금하다면 👉 짠테크 인사이드 ‘기프테크’편을 읽어 봐요.


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‘앱테크’ 추천해 달라고요? 에디터가 실제로 하는 앱테크 궁금하다면

오늘은 3월 13일! 미국은 싫어하지만 달러는 좋아하는 이란 신정의 또 다른 모순이 공개됐습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢새 이란 최고지도자, 제재된 사업가 통해 런던에 고급 주택 2채 구매했다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=55063">https://www.sanctionlab.com/?p=55063</a>이란의 새 최고지도자 모즈타바 하메네이(Mojtaba Khamenei)가 영국 런던에 위치한 이스라엘 대사관 인근에 고급 아파트 두 채를 보유하고 있다는 사실이 드러났습니다.🏠 해당 부동산은 영국에 의해 제재된 이란 은행가 알리 안사리(Ali Ansari)가 대신 매입한 것으로 알려졌어요. 그는 두 아파트 뿐만 아니라 모즈타바의 다른 부동산 거래와 연계된 의혹도 있다고 하는데요, 남들한테는 성전을 강요하는 사람이 뒤에서는 개인 자산 증식에만 눈독을 들이는 모습이 놀랍기만 합니다.📢美, 北 IT 위장취업·자금세탁 연계 개인·기관 추가 제재 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=54988">https://www.sanctionlab.com/?p=54988</a>미국 재무부는 북한 IT 기술자들의 위장 취업과 자금세탁을 통해 대량살상무기(WMD) 개발 자금을 조달한 혐의로 북한 및 제3국 출신 개인 6명과 기관 2곳을 추가 제재했습니다.📜 이는 북한의 해외 IT 인력 활용 불법 수익 구조를 겨냥한 조치로, 북미 접촉 가능성이 거론되는 시점에 단행됐다는 점에서도 주목받고 있습니다.📢유럽의회 조사처, 인신매매·밀입국 조직 겨냥 신규 제재 시스템 검토 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=55010">https://www.sanctionlab.com/?p=55010</a>유럽의회 조사처(EPRS)는 지난 9일 유럽연합(EU)이 추진 중인 새로운 밀입국 제재 체계에 대한 보고서를 발표했습니다.📚 새 제도는 이주민 밀입국 조직, 인신매매 조직, 그리고 일부 조직범죄 네트워크를 제재 대상으로 삼는 것을 핵심으로 하고 있다고 해요. 난민 문제로 시름을 겪고 있는 EU는 현재 이러한 범죄를 직접 겨냥한 독립적 제재 체계가 없어 대응이 제한적인 상태입니다.🤷‍♂️ 이에 EU 당국은 자산 동결과 입국 금지 등의 조치를 포함한 새로운 제재 체계를 오는 3월 말 제안할 예정이라고 합니다.<hr><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

오늘은 3월 13일! 미국은 싫어하지만 달러는 좋아하는 이란 신정의 또 다른 모순이 공개됐습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢새 이란 최고지도자, 제재된 사업가 통해 런던에 고급 주택 2채 구매했다https://www.sanctionlab.com/?p=55063이란의 새 최고지도자 모즈타바 하메네이(Mojtaba Khamenei)가 영국 런던에 위치한 이스라엘 대사관 인근에 고급 아파트 두 채를 보유하고 있다는 사실이 드러났습니다.🏠 해당 부동산은 영국에 의해 제재된 이란 은행가 알리 안사리(Ali Ansari)가 대신 매입한 것으로 알려졌어요. 그는 두 아파트 뿐만 아니라 모즈타바의 다른 부동산 거래와 연계된 의혹도 있다고 하는데요, 남들한테는 성전을 강요하는 사람이 뒤에서는 개인 자산 증식에만 눈독을 들이는 모습이 놀랍기만 합니다.📢美, 北 IT 위장취업·자금세탁 연계 개인·기관 추가 제재https://www.sanctionlab.com/?p=54988미국 재무부는 북한 IT 기술자들의 위장 취업과 자금세탁을 통해 대량살상무기(WMD) 개발 자금을 조달한 혐의로 북한 및 제3국 출신 개인 6명과 기관 2곳을 추가 제재했습니다.📜 이는 북한의 해외 IT 인력 활용 불법 수익 구조를 겨냥한 조치로, 북미 접촉 가능성이 거론되는 시점에 단행됐다는 점에서도 주목받고 있습니다.📢유럽의회 조사처, 인신매매·밀입국 조직 겨냥 신규 제재 시스템 검토https://www.sanctionlab.com/?p=55010유럽의회 조사처(EPRS)는 지난 9일 유럽연합(EU)이 추진 중인 새로운 밀입국 제재 체계에 대한 보고서를 발표했습니다.📚 새 제도는 이주민 밀입국 조직, 인신매매 조직, 그리고 일부 조직범죄 네트워크를 제재 대상으로 삼는 것을 핵심으로 하고 있다고 해요. 난민 문제로 시름을 겪고 있는 EU는 현재 이러한 범죄를 직접 겨냥한 독립적 제재 체계가 없어 대응이 제한적인 상태입니다.🤷‍♂️ 이에 EU 당국은 자산 동결과 입국 금지 등의 조치를 포함한 새로운 제재 체계를 오는 3월 말 제안할 예정이라고 합니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[4.28 경제안보 브리핑💸]

[4.27 경제안보 브리핑💸]

[4.24 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[3.13 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/how-to-upload-dropshipping-products-to-smartstore?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=biztip&amp;utm_term=">[윈들리 블로그]</a>에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>🔍 포스팅 세 줄 요약🛍️ 도매사이트에서 상품을 수집하고 여러 오픈마켓에 등록하면 판매 기회를 더욱 늘릴 수 있어요.⚡ 윈들리 크롬 확장 프로그램을 활용하면 클릭 한 번으로 상품 정보를 쉽게 수집할 수 있어요.🎯 스마트스토어 상품 등록 시 마진 설정, 이미지 수정, 실시간 오류 체크 기능을 활용하면 업무 시간을 단축할 수 있어요.<hr>위탁판매를 처음 시작한다면, 주로 도매꾹·도매매·오너클랜 같은 도매사이트에서 상품을 소싱한 뒤 스마트스토어나 쿠팡 등의 오픈마켓에 업로드하는 과정을 거쳐야 해요. 여러 오픈마켓에 상품을 등록할수록 노출이 늘어나고, 그만큼 판매 기회도 많아지는데요. 이번 글에서는 국내위탁판매 초보자분들을 위해, 도매사이트에서 찾은 제품을 쉽고 빠르게 스마트스토어에 올리는 방법을 소개해 드릴게요.<h2>도매사이트에서 상품 수집하기</h2>위탁판매를 할 때 자주 사용하는 도매사이트 중 하나로 도매꾹을 예시로 들어볼게요. 먼저, 도매사이트에서 상품을 수집할 때는 다음 사항을 확인해 주세요.<h3>상세설명 이미지 사용여부 확인</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a35822c3be23454190c5915aa2b5ea89.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>도매꾹 위탁판매 상세페이지 등록</figcaption></figure>도매사이트에 올라온 상품 이미지를 사용하려면, 해당 상품정보 상단에 ‘상세설명 이미지 사용여부’가 ‘사용허용’으로 설정되어 있어야 해요. 이렇게 설정돼 있어야 도매사이트의 상세페이지 이미지를 자유롭게 가공해서 쓸 수 있어요.<h3>윈들리 확장프로그램으로 원클릭 수집</h3>스마트스토어 상품등록 프로그램인 윈들리는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-install-windly">크롬 확장 프로그램</a>을 이용해 클릭 한 번으로 도매사이트의 상품을 내 계정에 수집할 수 있게 해줘요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/02596d4a226c4596adb99ec24b3b1fec.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 크롬 확장프로그램 도매꾹 상품 수집 기능</figcaption></figure>상세페이지 오른쪽 상단에 있는 윈들리 수집 버튼을 누르면, 윈들리 계정에 상품 정보가 자동으로 저장돼요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d461dc27e53c4aa1ba136497b9e7e965.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 수집상품 상품 정보</figcaption></figure>이후 윈들리 [상품 관리] - [수집상품] 메뉴에서 수집된 정보를 확인할 수 있어요.<h2>상품 가공 후, 스마트스토어 상품 올리기</h2><h3>판매가 설정</h3>도매사이트에서 확인한 가격을 원가로 삼고, 여기에 마진을 더해 판매가를 정해야 해요. 얼마나 많은 마진과 순수익을 가져갈지는 개인 목표에 따라 달라져요. 마진과 순수익을 계산하는 방법은 아래 글을 참고해 주세요.👉&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/naver-smartstore-margin-calculation">네이버 스마트스토어 마진과 순수익 계산하기</a>일일이 마진을 계산해 등록하는 작업은 시간이 많이 들 수 있어요. 상품이 실제로 판매되기 전 검증하는 단계에서는 최대한 시간을 효율적으로 사용하는 것이 중요해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/02e1ad7df3484f579384b207e3b69fe2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 마진 판매가 순수익 설정 화면</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/42031cd1f8aa4e668a6535ac251cc50b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 옵션가 기준 원가 판매자 순수익 설정</figcaption></figure>윈들리는 설정해 둔 마진율에 따라 자동으로 판매가를 계산해 주기 때문에, 업로드 과정에 들이는 시간을 크게 줄일 수 있어요. 판매가를 설정하는 자세한 방법은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-price-settings">윈들리 가이드 - 판매가</a> 페이지를 확인해 주세요.<h3>썸네일, 상세페이지 이미지 수정</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0cd4c6d1efcd4658b5e991654e150aa3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 썸네일 상세페이지 이미지 수정</figcaption></figure>도매사이트에서 수집한 썸네일과 상세페이지 이미지를 그대로 사용해도 되지만, 다른 판매자들과 차별화를 두려면 반드시 이미지를 가공하는 것이 좋아요. 이를 통해 제품의 특징을 강조하거나 더욱 매력적인 이미지로 변경해 볼 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b0a946cebb114cbba90e3ad4bdabb387.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 이미지 편집 기능 화면</figcaption></figure>윈들리에서는 [이미지 편집] 기능을 활용해 다양한 도구로 상세페이지 이미지를 손쉽게 편집하고 번역할 수 있어요. 이미지 편집 도구를 더 잘 사용하고 싶다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/">윈들리 가이드 - [이미지 편집/번역]</a> 카테고리를 확인해 보세요.<h2>스마트스토어 상품등록 방법</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/72f4e0aed3024f06afd611fa80e5c699.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>윈들리 스마트스토어 상품 올리기 방법</figcaption></figure>정보 수정이 모두 끝났다면 실시간 에러체크를 통해 모든 탭에 초록색 체크 표시가 뜨는지 확인해요. 오류가 없으면 업로드 대상 마켓에서 스마트스토어를 선택하고, 오른쪽 상단의 업로드 버튼을 누르면 돼요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d9a737469c44414a8d8892c7df6f7250.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스마트스토어 개설 위탁판매 상품등록</figcaption></figure>잠시 후 스마트스토어 페이지에 상품이 정상적으로 등록된 것을 확인할 수 있어요. 이제 스마트스토어 개설 후 내 쇼핑몰에서 본격적으로 판매를 시작할 수 있어요!새로운 상품을 소싱하고, 손쉽게 이미지를 편집해 원하는 오픈마켓에 업로드하기까지의 전 과정을 하나의 시스템 안에서 처리할 수 있는 윈들리를 활용하면 시간과 노력을 크게 절약할 수 있어요. 특히 사업 초기에는 다양한 아이템을 빠르게 검증해 보고, 중장기적으로는 안정적인 매출 구조를 만드는 데 집중하는 것이 중요해요. 상품 업로드 과정이 익숙해졌다면, 본격적인 쇼핑몰 운영을 통해 내 제품을 더 많은 고객에게 알려보세요!<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다. 더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3GR8wj2">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote><hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

아래 글은 [윈들리 블로그]에서 공개된 온라인쇼핑몰 사업꿀팁 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.🔍 포스팅 세 줄 요약🛍️ 도매사이트에서 상품을 수집하고 여러 오픈마켓에 등록하면 판매 기회를 더욱 늘릴 수 있어요.⚡ 윈들리 크롬 확장 프로그램을 활용하면 클릭 한 번으로 상품 정보를 쉽게 수집할 수 있어요.🎯 스마트스토어 상품 등록 시 마진 설정, 이미지 수정, 실시간 오류 체크 기능을 활용하면 업무 시간을 단축할 수 있어요.위탁판매를 처음 시작한다면, 주로 도매꾹·도매매·오너클랜 같은 도매사이트에서 상품을 소싱한 뒤 스마트스토어나 쿠팡 등의 오픈마켓에 업로드하는 과정을 거쳐야 해요. 여러 오픈마켓에 상품을 등록할수록 노출이 늘어나고, 그만큼 판매 기회도 많아지는데요. 이번 글에서는 국내위탁판매 초보자분들을 위해, 도매사이트에서 찾은 제품을 쉽고 빠르게 스마트스토어에 올리는 방법을 소개해 드릴게요.도매사이트에서 상품 수집하기위탁판매를 할 때 자주 사용하는 도매사이트 중 하나로 도매꾹을 예시로 들어볼게요. 먼저, 도매사이트에서 상품을 수집할 때는 다음 사항을 확인해 주세요.상세설명 이미지 사용여부 확인도매사이트에 올라온 상품 이미지를 사용하려면, 해당 상품정보 상단에 ‘상세설명 이미지 사용여부’가 ‘사용허용’으로 설정되어 있어야 해요. 이렇게 설정돼 있어야 도매사이트의 상세페이지 이미지를 자유롭게 가공해서 쓸 수 있어요.윈들리 확장프로그램으로 원클릭 수집스마트스토어 상품등록 프로그램인 윈들리는 크롬 확장 프로그램을 이용해 클릭 한 번으로 도매사이트의 상품을 내 계정에 수집할 수 있게 해줘요.상세페이지 오른쪽 상단에 있는 윈들리 수집 버튼을 누르면, 윈들리 계정에 상품 정보가 자동으로 저장돼요.이후 윈들리 [상품 관리] - [수집상품] 메뉴에서 수집된 정보를 확인할 수 있어요.상품 가공 후, 스마트스토어 상품 올리기판매가 설정도매사이트에서 확인한 가격을 원가로 삼고, 여기에 마진을 더해 판매가를 정해야 해요. 얼마나 많은 마진과 순수익을 가져갈지는 개인 목표에 따라 달라져요. 마진과 순수익을 계산하는 방법은 아래 글을 참고해 주세요.👉 네이버 스마트스토어 마진과 순수익 계산하기일일이 마진을 계산해 등록하는 작업은 시간이 많이 들 수 있어요. 상품이 실제로 판매되기 전 검증하는 단계에서는 최대한 시간을 효율적으로 사용하는 것이 중요해요.윈들리는 설정해 둔 마진율에 따라 자동으로 판매가를 계산해 주기 때문에, 업로드 과정에 들이는 시간을 크게 줄일 수 있어요. 판매가를 설정하는 자세한 방법은 윈들리 가이드 - 판매가 페이지를 확인해 주세요.썸네일, 상세페이지 이미지 수정도매사이트에서 수집한 썸네일과 상세페이지 이미지를 그대로 사용해도 되지만, 다른 판매자들과 차별화를 두려면 반드시 이미지를 가공하는 것이 좋아요. 이를 통해 제품의 특징을 강조하거나 더욱 매력적인 이미지로 변경해 볼 수 있어요.윈들리에서는 [이미지 편집] 기능을 활용해 다양한 도구로 상세페이지 이미지를 손쉽게 편집하고 번역할 수 있어요. 이미지 편집 도구를 더 잘 사용하고 싶다면 윈들리 가이드 - [이미지 편집/번역] 카테고리를 확인해 보세요.스마트스토어 상품등록 방법정보 수정이 모두 끝났다면 실시간 에러체크를 통해 모든 탭에 초록색 체크 표시가 뜨는지 확인해요. 오류가 없으면 업로드 대상 마켓에서 스마트스토어를 선택하고, 오른쪽 상단의 업로드 버튼을 누르면 돼요.잠시 후 스마트스토어 페이지에 상품이 정상적으로 등록된 것을 확인할 수 있어요. 이제 스마트스토어 개설 후 내 쇼핑몰에서 본격적으로 판매를 시작할 수 있어요!새로운 상품을 소싱하고, 손쉽게 이미지를 편집해 원하는 오픈마켓에 업로드하기까지의 전 과정을 하나의 시스템 안에서 처리할 수 있는 윈들리를 활용하면 시간과 노력을 크게 절약할 수 있어요. 특히 사업 초기에는 다양한 아이템을 빠르게 검증해 보고, 중장기적으로는 안정적인 매출 구조를 만드는 데 집중하는 것이 중요해요. 상품 업로드 과정이 익숙해졌다면, 본격적인 쇼핑몰 운영을 통해 내 제품을 더 많은 고객에게 알려보세요!💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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윈들리팀

27일 코스피와 코스닥을 합친 국내 증시 시가총액*이 사상 처음으로 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03270166645420384">6000조 원을 넘어섰어요</a>. 지난해 4월 초 국내 증시 시가총액이 2210조 264억 원에 그쳤는데, <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260427061200008">불과 1년 만에 시장 규모가 2.7배나</a> 커진 것. 삼성전자&middot;SK하이닉스의 역대급 실적이 코스피와 시가총액까지 쭉쭉 밀어 올렸다고.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=69703&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">시가총액</a>: 상장주식을 시가로 평가한 것을 말해요. 우리나라의 주요 경제 지표로 활용되고 있다고.&nbsp;</div>

<h3>지금 증시가 어떤 상황이길래?</h3>

이날 코스피는 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000306916">사상 처음으로 장중 6650선을 돌파</a>했어요. 오후에는 전 거래일보다 2.15% 오른 6615.03으로 장을 마감했는데요. 이번 상승세도 반도체가 이끌었다는 평가가 나와요. 특히 SK하이닉스는 장중 사상 처음으로 131만 원을 돌파하기도 했어요. 코스닥지수도 2000년 8월 이후 약 25년 만에 1200선을 넘겼고요.

이에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260427037651008">국내 증시의 시가총액도</a> 사상 처음으로 6000조 원을 돌파했어요. 한국거래소에 따르면 이날 시가총액은 총 6047조 9170억 원으로 나타났는데요. 시장별로 보면 코스피 시장 시가총액이&nbsp;5367조 6370억 원, 코스닥 시장과 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1006691&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">코넥스 시장</a>은 각각 676조 6420억 원, 3조 6380억 원을 기록했다고.&nbsp;

<h3>시가총액, 얼마나 오른 거야?</h3>

2026년 국내 증시는 그야말로 롤러코스터였잖아요. 새해 첫 거래일부터 코스피가 쭉쭉 오르면서 시가총액 4000조 원을 돌파하고, 2월 3일엔 5000조 원을 넘었고요. 미국&middot;이란 전쟁 발발 직전인 2월 27일에는 시가총액이 5800조 원까지 치솟았는데요. 하지만 전쟁이 터지면서 국내 증시가 고꾸라졌고, 시가총액도 지난달 말에 4745조 원까지 줄었어요. 그런데 이후 국내 증시가 다시 반등하기 시작했는데요. 이달 들어 코스피와 코스닥지수는 각각 30%, 16% 넘게 늘어났고, 시가총액도 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6508444">4월에만 1300조 원 넘게 불었다고</a>. 삼성전자&middot;SK하이닉스 등 반도체 기업이 계속 잘나갈 거라는 기대감이 국내 증시를 밀어 올리면서 시가총액도 치솟았다는 분석이 나와요.&nbsp;

<h3>국내 증시, 앞으로 어떻게 될까?</h3>

증권가는&nbsp;<a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?mediaCodeNo=257&amp;newsId=01236566645420384">올해 상반기 코스피 목표치를 7500선</a>으로 제시했어요. &quot;밸류에이션(기업 가치 평가) 정상화만으로도 코스피의 사상 최고치 경신 행진이 가능하다&quot;는 분석이에요. 다만 인공지능(AI) 붐에 기댄 반도체 업계의 호황 흐름이 약해진다면, 국내 증시의 상승세 또한 꺾일 수 있다는 걱정도 나온다고.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;뉴스1 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

27일 코스피와 코스닥을 합친 국내 증시 시가총액*이 사상 처음으로 6000조 원을 넘어섰어요. 지난해 4월 초 국내 증시 시가총액이 2210조 264억 원에 그쳤는데, 불과 1년 만에 시장 규모가 2.7배나 커진 것. 삼성전자·SK하이닉스의 역대급 실적이 코스피와 시가총액까지 쭉쭉 밀어 올렸다고.

지금 증시가 어떤 상황이길래?
이날 코스피는 사상 처음으로 장중 6650선을 돌파했어요. 오후에는 전 거래일보다 2.15% 오른 6615.03으로 장을 마감했는데요. 이번 상승세도 반도체가 이끌었다는 평가가 나와요. 특히 SK하이닉스는 장중 사상 처음으로 131만 원을 돌파하기도 했어요. 코스닥지수도 2000년 8월 이후 약 25년 만에 1200선을 넘겼고요.
이에 국내 증시의 시가총액도 사상 처음으로 6000조 원을 돌파했어요. 한국거래소에 따르면 이날 시가총액은 총 6047조 9170억 원으로 나타났는데요. 시장별로 보면 코스피 시장 시가총액이 5367조 6370억 원, 코스닥 시장과 코넥스 시장은 각각 676조 6420억 원, 3조 6380억 원을 기록했다고. 
시가총액, 얼마나 오른 거야?
2026년 국내 증시는 그야말로 롤러코스터였잖아요. 새해 첫 거래일부터 코스피가 쭉쭉 오르면서 시가총액 4000조 원을 돌파하고, 2월 3일엔 5000조 원을 넘었고요. 미국·이란 전쟁 발발 직전인 2월 27일에는 시가총액이 5800조 원까지 치솟았는데요. 하지만 전쟁이 터지면서 국내 증시가 고꾸라졌고, 시가총액도 지난달 말에 4745조 원까지 줄었어요. 그런데 이후 국내 증시가 다시 반등하기 시작했는데요. 이달 들어 코스피와 코스닥지수는 각각 30%, 16% 넘게 늘어났고, 시가총액도 4월에만 1300조 원 넘게 불었다고. 삼성전자·SK하이닉스 등 반도체 기업이 계속 잘나갈 거라는 기대감이 국내 증시를 밀어 올리면서 시가총액도 치솟았다는 분석이 나와요. 
국내 증시, 앞으로 어떻게 될까?
증권가는 올해 상반기 코스피 목표치를 7500선으로 제시했어요. "밸류에이션(기업 가치 평가) 정상화만으로도 코스피의 사상 최고치 경신 행진이 가능하다"는 분석이에요. 다만 인공지능(AI) 붐에 기댄 반도체 업계의 호황 흐름이 약해진다면, 국내 증시의 상승세 또한 꺾일 수 있다는 걱정도 나온다고.

27일 국내 증시 시가총액이 사상 처음으로 6000조 원을 넘어섰어요. 이날 코스피도 6650선을 돌파했는데요. 이번 상승세도 반도체가 이끌었다는 평가가 나와요.

국내 증시 시총 사상 첫 6000조 원 돌파, 반도체가 불붙인 국장 랠리 어디까지 갈까? 🔥

시나브로 
: 모르는 사이에 조금씩 조금씩
단어가 예쁘지 않나요?ㅎㅎ

한국어는 한자로 된 단어들이 많은데 
순우리말은 뭐가 있을까요?
뜻도 같이 적어주세요!

윤슬

• 칼럼 한 문장 요약 • 알고리즘이 설계한 매끄러운 편리함에 내 선택을 외주 주는 대신, 때로는 낯선 길로 기꺼이 시간을 낭비하며 우리 안의 진정한 욕망을 탐험해야 할 때입니다.아래 글은 2026년 3월 12일에 발행된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/newsletter/24468?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260310_time02">위픽레터</a>에 실린 글입니다.<hr><img src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/03/54b5b351-e860-4e98-b0c2-ac64f88641fd.png"><h2>내 취향은 정말 나의 것일까?</h2>우리는 수많은 선택지 앞에서 길을 잃는 대신, 기꺼이 눈을 감고 누군가 내 손을 이끌어주기를 바랍니다. 그리고 그 '누군가'의 자리는 이제 알고리즘이라는 정교한 설계자가 대신하고 있습니다.'나보다 나를 더 잘 안다'는 초개인화 추천은 얼핏 축복처럼 다가옵니다. 넷플릭스는 내가 좋아할 만한 영화의 썸네일을 기가 막히게 교체해 화면에 띄우고, 인스타그램은 내 무의식이 머물렀던 0.5초의 찰나를 계산해 다음 피드를 결정합니다. 우리는 이 완벽하고 매끄러운 큐레이션에 감탄하며, 검색창에 타자를 치는 수고로움, 즉 시간과 에너지를 기꺼이 반납했습니다. 이전 글에서 이야기한 '시성비'의 궁극적인 형태가 바로 알고리즘에 내 선택의 권한을 외주 주는 행위인 셈입니다.하지만 이 지점에서 우리는 섬뜩한 질문 하나를 마주하게 됩니다. 지금 당신이 장바구니에 담은 그 물건, 주말에 보려고 찜해둔 그 영화. 그것은 정말 당신의 자발적인 '취향'이 맞을까요?<img src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/03/f4a63304-4ea9-4735-a565-685153ae0198.png"><h2>편리함이라는 이름의 거대한 사육</h2>우리가 알고리즘에 열광하는 진짜 명분은 '피로 사회에서의 도피'일지도 모릅니다. 구구절절 설명하지 않아도 알아서 떠먹여 주는 편안함. 1분 1초가 아까운 팍팍한 삶 속에서, 실패할 확률이 0에 수렴하는 안전한 선택지만을 제공받는 것은 거부할 수 없는 마약과도 같습니다.하지만 이 안전함의 대가는 생각보다 가혹합니다. 알고리즘은 철저히 나의 '과거' 데이터를 먹고 자라기 때문입니다. 어제의 내가 클릭했던 파편들이 모여 오늘의 나를 가두는 거대한 거울의 방을 만듭니다. 우리는 이 방 안에서 끝없이 나와 비슷한 생각, 내가 좋아할 만한 시각적 자극만을 반복해서 소비합니다. 그러고는 세상이 온통 내 취향으로 가득 찬 곳이라 착각하곤 하죠. 이것이 바로 알고리즘의 짙은 그림자, '필터 버블'의 실체입니다.<blockquote>"알고리즘은 우리에게서 '우연한 발견'이라는 삶의 가장 위대한 변수를 거세해버렸는지도 모릅니다."</blockquote>서점 구석에서 먼지 쌓인 낯선 책을 우연히 펼쳤을 때 느꼈던 전율, 나와 전혀 다른 세계관을 가진 낯선 이미지를 마주했을 때의 당혹감. 어쩌면 이런 불확실성이야말로 인간의 세계를 확장하는 유일한 도구였을 것입니다. 하지만 초개인화 시대에 '우연'은 곧 '비효율'로 취급당하며 소리 없이 폐기 처분되고 있습니다.<img src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/03/424d66a3-2078-4bc2-83e4-503f3cfcd6b1.png"><h2>데이터가 되지 못한 당신의 욕망은 어디로 가는가</h2>브랜드와 기획자들은 이 거대한 알고리즘의 파도에 올라타기 위해 안간힘을 씁니다. 하지만 모든 브랜드가 고객의 과거 데이터에만 영합하고 그 입맛에만 맞추려 든다면, 진정한 의미의 혁신은 어디서 탄생할 수 있을까요?진정한 브랜드 마케팅은 고객이 '이미 아는 것'을 쥐여주는 게 아니라, 고객 자신도 몰랐던 깊은 욕망을 수면 위로 끄집어내는 것입니다. 알고리즘이 예측 가능한 시각적 문법으로 고객을 안심시킬 때, 위대한 브랜드는 전혀 다른 문법과 이미지를 던져 고객의 세계에 기분 좋은 균열을 내야 합니다.우리의 취향은 데이터가 정해준 결과물입니까, 아니면 끊임없는 탐험의 산물입니까? 클릭의 편리함에 취해 스스로의 세계를 좁히고 있는 건 아닌지 돌아봐야 할 때입니다. 가끔은 알고리즘의 추천을 거스르는 낯선 길로, 기꺼이 우리의 소중한 시간을 낭비해 보아야 합니다. 그 낭비야말로 우리를 알고리즘의 사육장에서 꺼내 줄 유일한 열쇠일지 모르니까요.&nbsp;저성장 시대 현대인의 시간을 지배하는 마케팅 권력, 시간 에디터 : 위픽레터 허성덕<img src="https://d2a8g4hls2bqsk.cloudfront.net/images/2026/03/24e6a0d0-34a6-42a9-8a94-c2276e627dbb.png"><hr>| 시리즈 다른 글<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/post/24336?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260310_time02">1편 : 1분도 참지 못하는 우리는 타락한 것일까? ↖︎</a> 2편 : 초개인화 알고리즘의 명암: 내 취향은 정말 나의 것일까? <hr>위 글은 2026년 3월 12일에 발행된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://letter.wepick.kr/newsletter/24468?utm_source=newneek&amp;utm_medium=earned&amp;utm_campaign=content&amp;utm_content=hur_260310_time02">위픽레터</a>에 실린 글입니다.

• 칼럼 한 문장 요약 •알고리즘이 설계한 매끄러운 편리함에 내 선택을 외주 주는 대신, 때로는 낯선 길로 기꺼이 시간을 낭비하며 우리 안의 진정한 욕망을 탐험해야 할 때입니다.아래 글은 2026년 3월 12일에 발행된 위픽레터에 실린 글입니다.내 취향은 정말 나의 것일까?우리는 수많은 선택지 앞에서 길을 잃는 대신, 기꺼이 눈을 감고 누군가 내 손을 이끌어주기를 바랍니다. 그리고 그 '누군가'의 자리는 이제 알고리즘이라는 정교한 설계자가 대신하고 있습니다.'나보다 나를 더 잘 안다'는 초개인화 추천은 얼핏 축복처럼 다가옵니다. 넷플릭스는 내가 좋아할 만한 영화의 썸네일을 기가 막히게 교체해 화면에 띄우고, 인스타그램은 내 무의식이 머물렀던 0.5초의 찰나를 계산해 다음 피드를 결정합니다. 우리는 이 완벽하고 매끄러운 큐레이션에 감탄하며, 검색창에 타자를 치는 수고로움, 즉 시간과 에너지를 기꺼이 반납했습니다. 이전 글에서 이야기한 '시성비'의 궁극적인 형태가 바로 알고리즘에 내 선택의 권한을 외주 주는 행위인 셈입니다.하지만 이 지점에서 우리는 섬뜩한 질문 하나를 마주하게 됩니다. 지금 당신이 장바구니에 담은 그 물건, 주말에 보려고 찜해둔 그 영화. 그것은 정말 당신의 자발적인 '취향'이 맞을까요?편리함이라는 이름의 거대한 사육우리가 알고리즘에 열광하는 진짜 명분은 '피로 사회에서의 도피'일지도 모릅니다. 구구절절 설명하지 않아도 알아서 떠먹여 주는 편안함. 1분 1초가 아까운 팍팍한 삶 속에서, 실패할 확률이 0에 수렴하는 안전한 선택지만을 제공받는 것은 거부할 수 없는 마약과도 같습니다.하지만 이 안전함의 대가는 생각보다 가혹합니다. 알고리즘은 철저히 나의 '과거' 데이터를 먹고 자라기 때문입니다. 어제의 내가 클릭했던 파편들이 모여 오늘의 나를 가두는 거대한 거울의 방을 만듭니다. 우리는 이 방 안에서 끝없이 나와 비슷한 생각, 내가 좋아할 만한 시각적 자극만을 반복해서 소비합니다. 그러고는 세상이 온통 내 취향으로 가득 찬 곳이라 착각하곤 하죠. 이것이 바로 알고리즘의 짙은 그림자, '필터 버블'의 실체입니다."알고리즘은 우리에게서 '우연한 발견'이라는 삶의 가장 위대한 변수를 거세해버렸는지도 모릅니다."서점 구석에서 먼지 쌓인 낯선 책을 우연히 펼쳤을 때 느꼈던 전율, 나와 전혀 다른 세계관을 가진 낯선 이미지를 마주했을 때의 당혹감. 어쩌면 이런 불확실성이야말로 인간의 세계를 확장하는 유일한 도구였을 것입니다. 하지만 초개인화 시대에 '우연'은 곧 '비효율'로 취급당하며 소리 없이 폐기 처분되고 있습니다.데이터가 되지 못한 당신의 욕망은 어디로 가는가브랜드와 기획자들은 이 거대한 알고리즘의 파도에 올라타기 위해 안간힘을 씁니다. 하지만 모든 브랜드가 고객의 과거 데이터에만 영합하고 그 입맛에만 맞추려 든다면, 진정한 의미의 혁신은 어디서 탄생할 수 있을까요?진정한 브랜드 마케팅은 고객이 '이미 아는 것'을 쥐여주는 게 아니라, 고객 자신도 몰랐던 깊은 욕망을 수면 위로 끄집어내는 것입니다. 알고리즘이 예측 가능한 시각적 문법으로 고객을 안심시킬 때, 위대한 브랜드는 전혀 다른 문법과 이미지를 던져 고객의 세계에 기분 좋은 균열을 내야 합니다.우리의 취향은 데이터가 정해준 결과물입니까, 아니면 끊임없는 탐험의 산물입니까? 클릭의 편리함에 취해 스스로의 세계를 좁히고 있는 건 아닌지 돌아봐야 할 때입니다. 가끔은 알고리즘의 추천을 거스르는 낯선 길로, 기꺼이 우리의 소중한 시간을 낭비해 보아야 합니다. 그 낭비야말로 우리를 알고리즘의 사육장에서 꺼내 줄 유일한 열쇠일지 모르니까요. 저성장 시대 현대인의 시간을 지배하는 마케팅 권력, 시간에디터 : 위픽레터 허성덕| 시리즈 다른 글1편 : 1분도 참지 못하는 우리는 타락한 것일까? ↖︎2편 : 초개인화 알고리즘의 명암: 내 취향은 정말 나의 것일까?위 글은 2026년 3월 12일에 발행된 위픽레터에 실린 글입니다.

알고리즘이 개인의 선택을 대신하는 현상이 증가하고 있으며, 이는 '편리함'이라는 이유로 사람들을 과거 데이터에 갇히게 만든다고 지적했어요. 알고리즘의 추천이 개인의 진정한 취향을 왜곡할 수 있다는 우려가 제기되었어요.

“저 좀 보세요" 일상마저 마케팅이 된 시대

불황 속의 웨이팅? 우리는 왜 줄 서는 것에 열광하는가 | 기획 칼럼

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내 취향은 정말 나의 것일까? | 기획 칼럼

안녕하세요, 피처링입니다✨이번 주 피처링팀은 스페인 바르셀로나에 왔습니다. 세계 최대 모바일 전시회 'MWC 2026'에 참가하게 되었거든요!세계 각국에서 온 글로벌 기업 관계자들 대상으로피처링의 AI 기반 인플루언서 마케팅 솔루션과 기술 경쟁력에 대해 소개할 수 있었죠.글로벌 기업들이 어떤 기술을 만들고 있는지,그리고 앞으로의 디지털·정보통신기술·AI 네트워크 산업이 어디로 향하고 있는지 직접 확인할 수 있는 자리였습니다.그리고 그 안에서,인플루언서 마케팅과 소셜 미디어 데이터의 역할이 생각보다 훨씬 커지고 있다는 것도다시 한번 확인할 수 있었습니다.오늘은 MWC 2026 현장에서 느낀 인사이트와 함께,피처링이 어떤 이야기들을 나누고 돌아왔는지 공유해보려 합니다.<hr><h1>MWC 2026, CES와는 조금 다릅니다&nbsp;🌍&nbsp;</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6898572db18f48f8ae3b755e9c04f509.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.mwcbarcelona.com/conference?utm_campaign=219150054-newsletter_2026&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=24527782&amp;_hsenc=p2ANqtz--jNu36ifeZOLgsEbIa24LVZyctg5MXuUHkI5kjdB-hUqbqonHsObJVW18kqpwUrQKhmuimbzspxJSN5dIIxiFk5OoOeg">MWC(Mobile World Congress)</a>는 매년 스페인 바르셀로나에서 열리는 세계 최대 규모 ICT 박람회입니다.삼성, 구글,&nbsp;퀄컴 등 전 세계 내로라하는 테크 기업들이 그해의 신기술(5G/6G, AI, 폴더블폰 등)을 처음으로 공개하는 자리이죠. 올해 역시 규모는 압도적이었습니다.&nbsp;<ul><li>전 세계 200여 개국</li><li>2900개 이상 기업 참가</li><li>글로벌 기업·스타트업·투자자·테크 기업들이 한 자리에 모이는 행사</li></ul>​단순히 구경하는 전시회가 아니라,전 세계 통신사·제조사·투자자가 모여 수조 원대의 계약이 성사되는 실질적인 비즈니스 장이자,"앞으로 글로벌 디지털 및 테크 시장이 어디로 갈지"를 미리 보는 자리라고도 할 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f024e66ca3a644f4a1c0c300260b563d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 MWC는 흔히 비교되는 CES와는 분위기가 조금 다릅니다.CES가 "기술을 보여주는 쇼케이스"에 가깝다면,MWC는 "이 기술로 어떤 협업과 크로스보더를&nbsp;할 수 있는가?"를 논의하는 B2B 중심 행사에 가깝습니다.실제로 현장 분위기도 조금 달랐습니다.<ul><li>잠재 소비자 보다는 사업가·기업 관계자 중심</li><li>새로운 기술보다 사업 협력 가능성에 대한 논의</li><li>특히 투자자, 혹은&nbsp;기업 간 네트워킹이 활발</li></ul>&nbsp;전시장 후반부(5관 이후)에는 VC·CVC 등 투자 관계자들이 많이 모여 "이 기술이 어떤 비즈니스가 될 수 있는지"에 대한 이야기가 활발하게 오갔습니다.또 하나 흥미로웠던 점은 이번 MWC에서 스타트업 참가 비중이 크게 늘었다는 점입니다.전체 참가 기업 중 스타트업은 약 25% 증가하며글로벌 기술 시장에서도 새로운 테크 혁신 기업에 대한 관심이 높아지고 있다는 것을 확인할 수 있었습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fed2cc780a80438194af13c22462c496.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>특히 올해 MWC에서 인상적이었던 점은 많은 기업들이 AI와 데이터 기반 의사결정을 핵심 경쟁력으로 내세우고 있었다는 점입니다.자신들의 디바이스와 서비스에 AI와 데이터를 어떻게 접목할 것인지에 집중하는 것이죠.<ul><li>AI 스마트폰</li><li>AI 기반 네트워크</li><li>AI 디바이스 서비스</li><li>AI 기반 사용자 경험</li></ul>&nbsp;결국 새로운 디바이스나 서비스가 등장할수록그 제품을 소비자에게 전달하는 콘텐츠와 데이터 전략도 함께 중요해지기 때문입니다.그리고 바로 이 지점에서 소셜 데이터와 인플루언서 마케팅의 역할이 더 커지고 있습니다.제품 개발부터 마케팅, 고객 경험까지 모든 영역에서 데이터 기반 자동화가 빠르게 확산되고 있고,마케팅 영역에서는 특히, 소셜 데이터와 크리에이터 생태계가 글로벌 소비 트렌드를 만드는 핵심 축이 되고 있다는 점이 강조되고 있었습니다.<hr><h1>피처링은 지금 글로벌 사업 확장 중 🚀&nbsp;</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9b7dbbd8d26c4616949504f243cfe269.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이번 MWC 2026에서 피처링도 참여기업으로 선정되어 참가하게 되었는데요.현장에서는<ul><li>AI 기반 올인원 인플루언서 마케팅 솔루션 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/service-featuring?from=header?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">'피처링'</a></li><li>기업 맞춤형 소셜 데이터 분석 플랫폼 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://enterprise.featuring.co/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">'피처링 엔터프라이즈'</a></li></ul>두 가지 솔루션을 글로벌 기업들에게 소개하며,피처링만의 AI 기반 데이터 &amp; 기술 경쟁력에 대해 알렸습니다.&nbsp;피처링의 부스는 그야말로 인산인해였습니다.약 200명 이상의 북미·유럽·아시아 등 다양한 국가 기업 관계자들이 피처링의 데이터 역량과 테크 기술력에 대해 긍정적인 반응을 보였어요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/57fc1b9310da4e84bf101a99291ab3a1.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>피처링이 특히 많은 관심을 받았던 이유는AI &amp; 소셜 데이터를 활용한 글로벌 마케팅 분석 역량이었습니다.1,800만 인플루언서 채널 &amp; 4억 건 이상의 소셜 콘텐츠 데이터를 분석하는자체 데이터 엔진 '피처링 AI'를 기반으로 [인플루언서 발굴&nbsp;- 협업 제안&nbsp;- 캠페인 운영&nbsp;- 성과 분석]까지인플루언서 마케팅의 전 과정을 데이터 기반으로 관리할 수 있다는 점이 브랜드에게 큰 강점으로 다가간 것이죠.&nbsp;어떠한 산업군이든, 기업이라면 누구나 관심을 가질 수 밖에 없는 마케팅과,요즘은 거의 필수라고 할 수 있는 인플루언서 마케팅 영역을 AI &amp; 데이터 기반으로 더욱 효율적이고 체계적으로 진행할 수 있다는 부분에 대해서 큰 호응을 얻었습니다.&nbsp;특히, 기업 맞춤형 엔터프라이즈 서비스 관련해서도,&nbsp;기업 환경에 맞게 소셜 미디어 데이터를 커스터마이징 가능하다는 점에 대해&nbsp;글로벌 기업 관계자들의 관심을 많이 받았습니다.&nbsp;현장에서 글로벌 기업 및 파트너들과 소셜 데이터 기반 글로벌 마케팅 전략에 대한 다양한 협업 논의가 이어졌죠.&nbsp;피처링은 현재<ul><li>1만 6000여 개 기업 고객</li><li>패션·뷰티·여행 등 다양한 산업군</li><li>글로벌 SNS 데이터 분석 기술</li></ul>을 기반으로 서비스를 제공하고 있습니다.&nbsp;또한, 피처링 재팬 출시 및 일본 법인 설립 등 이미 아시아 시장에서의 확장성을 보유하고 있어, 북미·유럽 관계자들과의 크로스보더 사업에 대해 더 쉽게 논의할 수 있었습니다.&nbsp;이번 MWC에서 피처링만의 기술 경쟁력과 솔루션을 글로벌 시장에 소개할 수 있었던 만큼, 향후 북미·유럽·아시아 시장을 중심으로 협력 기회를 확대해글로벌 사업을 가속화해 나아갈 예정입니다!&nbsp;많이 기대해주세요&nbsp;😊<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/contact?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">글로벌에서도 인정받는 피처링 서비스 문의하러가기 ➡️➡️</a></h2>&nbsp;<hr><img src="https://23788027.hs-sites-na2.com/hs-fs/hubfs/%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88-2.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A6%AC%EC%8A%A4%ED%8A%B8%20%EA%B3%B5%EC%9C%A0%20%EB%B0%B0%EB%84%88-2.png" alt="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=UPZSWLGWRYRCMPUC">&nbsp;⭐오랜만에 돌아온 시간!&nbsp;피처링의 인플루언서 공개 링크&nbsp;기능🔗을 통해 추천드리는금주의 인플루언서 리스트!✔️ 오늘은 '성장성 좋은 엔터테인먼트 틱톡&nbsp;인플루언서 리스트'&nbsp;를 전달드립니다.&nbsp;TIP! 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고대행사도 더 편리하게,광고주에게 인플루언서 리스트를 공유할 수 있어요💡&nbsp;<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://23788027.hs-sites-na2.com/ko-kr/2026_global_strategy_report?utm_campaign=219150054-newsletter_2026&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=24527782&amp;_hsenc=p2ANqtz--jNu36ifeZOLgsEbIa24LVZyctg5MXuUHkI5kjdB-hUqbqonHsObJVW18kqpwUrQKhmuimbzspxJSN5dIIxiFk5OoOeg">👉 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러 가기</a></h2>&nbsp;&nbsp;잠깐! 지금 주목받고 있는 인플루언서를&nbsp;채널별로, 카테고리별로 확인해 보고 싶다면?!&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/discover/ranking?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">'🔗여기🔗'</a>를 클릭해 주세요!<hr><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a></h2>&nbsp;<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/contact?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_260306_">👉👉 피처링 문의하러 가기</a></h2>&nbsp;

안녕하세요, 피처링입니다✨이번 주 피처링팀은 스페인 바르셀로나에 왔습니다.세계 최대 모바일 전시회 'MWC 2026'에 참가하게 되었거든요!세계 각국에서 온 글로벌 기업 관계자들 대상으로피처링의 AI 기반 인플루언서 마케팅 솔루션과 기술 경쟁력에 대해 소개할 수 있었죠.글로벌 기업들이 어떤 기술을 만들고 있는지,그리고 앞으로의 디지털·정보통신기술·AI 네트워크 산업이 어디로 향하고 있는지 직접 확인할 수 있는 자리였습니다.그리고 그 안에서,인플루언서 마케팅과 소셜 미디어 데이터의 역할이 생각보다 훨씬 커지고 있다는 것도다시 한번 확인할 수 있었습니다.오늘은 MWC 2026 현장에서 느낀 인사이트와 함께,피처링이 어떤 이야기들을 나누고 돌아왔는지 공유해보려 합니다.MWC 2026, CES와는 조금 다릅니다 🌍 MWC(Mobile World Congress)는매년 스페인 바르셀로나에서 열리는 세계 최대 규모 ICT 박람회입니다.삼성, 구글, 퀄컴 등 전 세계 내로라하는 테크 기업들이 그해의 신기술(5G/6G, AI, 폴더블폰 등)을 처음으로 공개하는 자리이죠. 올해 역시 규모는 압도적이었습니다. 전 세계 200여 개국2900개 이상 기업 참가글로벌 기업·스타트업·투자자·테크 기업들이 한 자리에 모이는 행사​단순히 구경하는 전시회가 아니라,전 세계 통신사·제조사·투자자가 모여 수조 원대의 계약이 성사되는 실질적인 비즈니스 장이자,"앞으로 글로벌 디지털 및 테크 시장이 어디로 갈지"를 미리 보는 자리라고도 할 수 있습니다.하지만 MWC는 흔히 비교되는 CES와는 분위기가 조금 다릅니다.CES가 "기술을 보여주는 쇼케이스"에 가깝다면,MWC는 "이 기술로 어떤 협업과 크로스보더를 할 수 있는가?"를 논의하는 B2B 중심 행사에 가깝습니다.실제로 현장 분위기도 조금 달랐습니다.잠재 소비자 보다는 사업가·기업 관계자 중심새로운 기술보다 사업 협력 가능성에 대한 논의특히 투자자, 혹은 기업 간 네트워킹이 활발 전시장 후반부(5관 이후)에는 VC·CVC 등 투자 관계자들이 많이 모여"이 기술이 어떤 비즈니스가 될 수 있는지"에 대한 이야기가 활발하게 오갔습니다.또 하나 흥미로웠던 점은 이번 MWC에서 스타트업 참가 비중이 크게 늘었다는 점입니다.전체 참가 기업 중 스타트업은 약 25% 증가하며글로벌 기술 시장에서도 새로운 테크 혁신 기업에 대한 관심이 높아지고 있다는 것을 확인할 수 있었습니다.특히 올해 MWC에서 인상적이었던 점은많은 기업들이 AI와 데이터 기반 의사결정을 핵심 경쟁력으로 내세우고 있었다는 점입니다.자신들의 디바이스와 서비스에 AI와 데이터를 어떻게 접목할 것인지에 집중하는 것이죠.AI 스마트폰AI 기반 네트워크AI 디바이스 서비스AI 기반 사용자 경험 결국 새로운 디바이스나 서비스가 등장할수록그 제품을 소비자에게 전달하는 콘텐츠와 데이터 전략도 함께 중요해지기 때문입니다.그리고 바로 이 지점에서 소셜 데이터와 인플루언서 마케팅의 역할이 더 커지고 있습니다.제품 개발부터 마케팅, 고객 경험까지 모든 영역에서 데이터 기반 자동화가 빠르게 확산되고 있고,마케팅 영역에서는 특히, 소셜 데이터와 크리에이터 생태계가 글로벌 소비 트렌드를 만드는 핵심 축이 되고 있다는 점이 강조되고 있었습니다.피처링은 지금 글로벌 사업 확장 중 🚀 이번 MWC 2026에서 피처링도 참여기업으로 선정되어 참가하게 되었는데요.현장에서는AI 기반 올인원 인플루언서 마케팅 솔루션 '피처링'기업 맞춤형 소셜 데이터 분석 플랫폼 '피처링 엔터프라이즈'두 가지 솔루션을 글로벌 기업들에게 소개하며,피처링만의 AI 기반 데이터 & 기술 경쟁력에 대해 알렸습니다. 피처링의 부스는 그야말로 인산인해였습니다.약 200명 이상의 북미·유럽·아시아 등 다양한 국가 기업 관계자들이 피처링의 데이터 역량과 테크 기술력에 대해 긍정적인 반응을 보였어요!피처링이 특히 많은 관심을 받았던 이유는AI & 소셜 데이터를 활용한 글로벌 마케팅 분석 역량이었습니다.1,800만 인플루언서 채널 & 4억 건 이상의 소셜 콘텐츠 데이터를 분석하는자체 데이터 엔진 '피처링 AI'를 기반으로 [인플루언서 발굴 - 협업 제안 - 캠페인 운영 - 성과 분석]까지인플루언서 마케팅의 전 과정을 데이터 기반으로 관리할 수 있다는 점이 브랜드에게 큰 강점으로 다가간 것이죠. 어떠한 산업군이든, 기업이라면 누구나 관심을 가질 수 밖에 없는 마케팅과,요즘은 거의 필수라고 할 수 있는 인플루언서 마케팅 영역을 AI & 데이터 기반으로 더욱 효율적이고 체계적으로 진행할 수 있다는 부분에 대해서 큰 호응을 얻었습니다. 특히, 기업 맞춤형 엔터프라이즈 서비스 관련해서도, 기업 환경에 맞게 소셜 미디어 데이터를 커스터마이징 가능하다는 점에 대해 글로벌 기업 관계자들의 관심을 많이 받았습니다. 현장에서 글로벌 기업 및 파트너들과 소셜 데이터 기반 글로벌 마케팅 전략에 대한 다양한 협업 논의가 이어졌죠. 피처링은 현재1만 6000여 개 기업 고객패션·뷰티·여행 등 다양한 산업군글로벌 SNS 데이터 분석 기술을 기반으로 서비스를 제공하고 있습니다. 또한, 피처링 재팬 출시 및 일본 법인 설립 등 이미 아시아 시장에서의 확장성을 보유하고 있어, 북미·유럽 관계자들과의 크로스보더 사업에 대해 더 쉽게 논의할 수 있었습니다. 이번 MWC에서 피처링만의 기술 경쟁력과 솔루션을 글로벌 시장에 소개할 수 있었던 만큼, 향후 북미·유럽·아시아 시장을 중심으로 협력 기회를 확대해글로벌 사업을 가속화해 나아갈 예정입니다! 많이 기대해주세요 😊글로벌에서도 인정받는 피처링 서비스 문의하러가기 ➡️➡️  ⭐오랜만에 돌아온 시간! 피처링의 인플루언서 공개 링크 기능🔗을 통해 추천드리는금주의 인플루언서 리스트!✔️ 오늘은 '성장성 좋은 엔터테인먼트 틱톡 인플루언서 리스트' 를 전달드립니다. TIP! 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고대행사도 더 편리하게,광고주에게 인플루언서 리스트를 공유할 수 있어요💡 👉 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러 가기  잠깐! 지금 주목받고 있는 인플루언서를 채널별로, 카테고리별로 확인해 보고 싶다면?! '🔗여기🔗'를 클릭해 주세요!👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기 👉👉 피처링 문의하러 가기

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[피처링] 인플루언서 트렌드 레터💌

피처링

오늘은 3월 11일! 캄보디아에 기반을 둔 사기꾼들이 해외로 범죄 수익을 빼돌린 정황이 속속 드러나고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는&quot; 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️

*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!

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📢美에 제재된 &lsquo;프린스 그룹&rsquo; 관계자, 런던서 주택 12채 매입 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=54529" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=54529</a>

글로벌 범죄 조직 프린스 그룹(Prince Group)와 관련된 혐의로 미국에 의해 제재된 중국&middot;키프로스 이중국적자 양젠(Yang Jian)이 영국 런던에서 부동산을 대거 매입한 사실이 확인됐습니다.🏠 캄보디아에 기반을 둔 프린스 그룹은 정경유착을 통해 현지 당국의 비호를 받으면서 전 세계에 온라인 사기와 인신매매를 자행했는데, 이로 인해 지난해 한국과 미국, 영국 등에 의해 제재되기도 했습니다. 양젠은 자신의 키프로스 시민권을 이용해 영국에 회사를 설립한 뒤, 2022년에 주택 12채와 주차 공간 17곳을 매입한 것으로 밝혀졌어요.

📢헝가리 집권 여당, 압류 우크라 자금&middot;금 유치 법안 추진 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=54759" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=54759</a>

친러 성향의 헝가리 집권 여당 피데스가 국회에 최근 압류한 우크라이나 국적 차량의 현금&middot;금 자산을 60일간 유치할 수 있도록 하는 법안을 제출했다고 합니다.📜 헝가리 당국은 자금세탁과 국가안보 위험 여부를 조사하겠다는 입장인데, 한편 우크라이나는 이를 불법 압류를 사후 합법화하려는 조치라고 반발했음. 양국 갈등은 우크라이나를 통한 러시아산 원유 운송 중단 문제와 맞물려 한층 격화되는 양상을 보이고 있습니다.

📢MS, 美 국방부의 앤트로픽 &lsquo;공급망 위험기업&rsquo; 지정 중단 지지 
<a href="https://www.sanctionlab.com/?p=54800" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://www.sanctionlab.com/?p=54800</a>

미국 국방부의 앤트로픽 &lsquo;공급망 위험 기업&rsquo; 지정에 반대하는 마이크로소프트(MS)가 최근 법원에 의견서를 제출했다고 합니다.✉️ 의견서에서 MS는 앤트로픽의 AI 기술을 활용한 서비스를 미군 관련 사업에 제공해온 만큼, 국방부 조치의 직접적인 영향을 받는다고 주장했어요. 또 국방부가 해당 조치의 자체 이행에는 6개월의 전환 기간을 두면서, 동시에 민간 계약업체들에는 사실상 즉각 대응을 요구한 것은 불균형한 조치라고 지적했습니다.

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SanctionLab은 &quot;지정학적 관점에서 경제를 바라보는&quot; 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 
 
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오늘은 3월 11일! 캄보디아에 기반을 둔 사기꾼들이 해외로 범죄 수익을 빼돌린 정황이 속속 드러나고 있습니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️
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📢美에 제재된 ‘프린스 그룹’ 관계자, 런던서 주택 12채 매입
https://www.sanctionlab.com/?p=54529
글로벌 범죄 조직 프린스 그룹(Prince Group)와 관련된 혐의로 미국에 의해 제재된 중국·키프로스 이중국적자 양젠(Yang Jian)이 영국 런던에서 부동산을 대거 매입한 사실이 확인됐습니다.🏠 캄보디아에 기반을 둔 프린스 그룹은 정경유착을 통해 현지 당국의 비호를 받으면서 전 세계에 온라인 사기와 인신매매를 자행했는데, 이로 인해 지난해 한국과 미국, 영국 등에 의해 제재되기도 했습니다. 양젠은 자신의 키프로스 시민권을 이용해 영국에 회사를 설립한 뒤, 2022년에 주택 12채와 주차 공간 17곳을 매입한 것으로 밝혀졌어요.
📢헝가리 집권 여당, 압류 우크라 자금·금 유치 법안 추진
https://www.sanctionlab.com/?p=54759
친러 성향의 헝가리 집권 여당 피데스가 국회에 최근 압류한 우크라이나 국적 차량의 현금·금 자산을 60일간 유치할 수 있도록 하는 법안을 제출했다고 합니다.📜 헝가리 당국은 자금세탁과 국가안보 위험 여부를 조사하겠다는 입장인데, 한편 우크라이나는 이를 불법 압류를 사후 합법화하려는 조치라고 반발했음. 양국 갈등은 우크라이나를 통한 러시아산 원유 운송 중단 문제와 맞물려 한층 격화되는 양상을 보이고 있습니다.
📢MS, 美 국방부의 앤트로픽 ‘공급망 위험기업’ 지정 중단 지지
https://www.sanctionlab.com/?p=54800
미국 국방부의 앤트로픽 ‘공급망 위험 기업’ 지정에 반대하는 마이크로소프트(MS)가 최근 법원에 의견서를 제출했다고 합니다.✉️ 의견서에서 MS는 앤트로픽의 AI 기술을 활용한 서비스를 미군 관련 사업에 제공해온 만큼, 국방부 조치의 직접적인 영향을 받는다고 주장했어요. 또 국방부가 해당 조치의 자체 이행에는 6개월의 전환 기간을 두면서, 동시에 민간 계약업체들에는 사실상 즉각 대응을 요구한 것은 불균형한 조치라고 지적했습니다.


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[3.11 경제안보 브리핑💸]

<h3>12일부터 시행된&nbsp;&lsquo;노란봉투법&rsquo;</h3>

뉴니커, 지난 10일부터 &lsquo;노란봉투법&rsquo;이 시행됐잖아요. 이후 전국에서 수많은 하청 노동자들이 원청을 상대로 &ldquo;진짜 사장 나와, 우리 얘기 좀 해!&rdquo; 하며 교섭을 요구하고 있어요. 오랜 기간 쌓여온 원청 vs. 하청 노동자들 사이 갈등이 이번 노란봉투법 시행을 시작으로 풀릴 수 있을지 관심이 쏠린다고.

<h3>노란봉투법 뜻&middot;내용: 노란봉투법이 뭐였더라?</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/39191">노란봉투법</a>의 정식 이름은 &lsquo;노동조합 및 노동관계조정법 2&middot;3조 개정안&rsquo;으로, 원청에 대한 하청업체 노동자의 권리를 넓히는 게 핵심인데요. (1) 노동법상 &lsquo;사용자&rsquo;의 범위를 넓혀 원청업체가 하청업체 노동자를 더 확실하게 책임지게 하고 (2) 하청업체 노동자도 노동조합에 가입할 수 있도록 &lsquo;노동자&rsquo;의 범위를 넓히고 (3) 노동자가 파업&middot;단체교섭 활동을 더 폭넓게 할 수 있도록 보장하는 내용의 법이에요.

<h3>노란봉투법 시행 후 상황 정리: 노란봉투법, 지금 어떤 상황이야?</h3>

지난 11일 기준 원청 사업장 248곳을 대상으로 총 453개 노조&middot;지부&middot;지회가 <a href="https://www.news1.kr/economy/employment-labor/6098762">교섭을 요구했어요</a>. 관련 조합원 수만 9만 8480명에 달한다고. 이중 교섭요구를 받았다는 사실을 바로 알린 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260306_0003538342">원청 사업장은 10곳(</a>15일 기준)으로, 한화오션&middot;포스코&middot;쿠팡로지스틱스서비스(CLS) 등이 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6482700">여기 포함됐는데요</a>. 규모가 큰 제조사들은 대부분 아직 별다른 반응이 없는 상태라,&nbsp;&ldquo;다른 회사들 어떻게 하나 눈치보고 있는 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나와요.&nbsp;

<h3>노란봉투법 시행 전망&middot;관건: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

원청이 교섭 요구를 알렸다고 해서 바로 교섭이 시작되는 건 아니에요. 교섭 요구를 받은 원청은 이 사실을 일주일 동안 공지하고, 이 기간 동안 다른 하청 노조도 &ldquo;우리도 교섭에 참여할래!&rdquo; 신청할 수 있는데요. 이후 교섭을 담당할 창구를 단일화하고, 교섭대표 노조를 정하는 등 많은 절차가 남아 있다고. 노란봉투법의 자세한 내용에 대한 해석도 아직 분분한 상황이라, 법안의 개념 등을 둘러싼 혼란이 이어질 수 있다는 말도 나오고요.&nbsp;

특히 <a href="https://www.news1.kr/economy/employment-labor/6098245">원청의 &lsquo;사용자성&rsquo; 개념</a>이 문제가 될 수 있다는 말이 나와요. 노란봉투법은 하청 고용을 한 노동자라도 원청이 노동자의 노동 시간&middot;작업 방식&middot;임금 등을 &lsquo;구조적으로 통제&rsquo;한다면 사용자에 해당된다고 봤는데요. 실제로는 현장마다 계약 구조나 업무 지시 방식 등이 달라서, 각 사업장별로 적용이 달라질 수밖에 없을 거라는 거예요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
이미지 출처: &copy;포스코그룹 뉴스룸 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

12일부터 시행된 ‘노란봉투법’
뉴니커, 지난 10일부터 ‘노란봉투법’이 시행됐잖아요. 이후 전국에서 수많은 하청 노동자들이 원청을 상대로 “진짜 사장 나와, 우리 얘기 좀 해!” 하며 교섭을 요구하고 있어요. 오랜 기간 쌓여온 원청 vs. 하청 노동자들 사이 갈등이 이번 노란봉투법 시행을 시작으로 풀릴 수 있을지 관심이 쏠린다고.
노란봉투법 뜻·내용: 노란봉투법이 뭐였더라?
노란봉투법의 정식 이름은 ‘노동조합 및 노동관계조정법 2·3조 개정안’으로, 원청에 대한 하청업체 노동자의 권리를 넓히는 게 핵심인데요. (1) 노동법상 ‘사용자’의 범위를 넓혀 원청업체가 하청업체 노동자를 더 확실하게 책임지게 하고 (2) 하청업체 노동자도 노동조합에 가입할 수 있도록 ‘노동자’의 범위를 넓히고 (3) 노동자가 파업·단체교섭 활동을 더 폭넓게 할 수 있도록 보장하는 내용의 법이에요.
노란봉투법 시행 후 상황 정리: 노란봉투법, 지금 어떤 상황이야?
지난 11일 기준 원청 사업장 248곳을 대상으로 총 453개 노조·지부·지회가 교섭을 요구했어요. 관련 조합원 수만 9만 8480명에 달한다고. 이중 교섭요구를 받았다는 사실을 바로 알린 원청 사업장은 10곳(15일 기준)으로, 한화오션·포스코·쿠팡로지스틱스서비스(CLS) 등이 여기 포함됐는데요. 규모가 큰 제조사들은 대부분 아직 별다른 반응이 없는 상태라, “다른 회사들 어떻게 하나 눈치보고 있는 거 아냐?” 하는 말이 나와요. 
노란봉투법 시행 전망·관건: 앞으로 어떻게 될까?
원청이 교섭 요구를 알렸다고 해서 바로 교섭이 시작되는 건 아니에요. 교섭 요구를 받은 원청은 이 사실을 일주일 동안 공지하고, 이 기간 동안 다른 하청 노조도 “우리도 교섭에 참여할래!” 신청할 수 있는데요. 이후 교섭을 담당할 창구를 단일화하고, 교섭대표 노조를 정하는 등 많은 절차가 남아 있다고. 노란봉투법의 자세한 내용에 대한 해석도 아직 분분한 상황이라, 법안의 개념 등을 둘러싼 혼란이 이어질 수 있다는 말도 나오고요. 
특히 원청의 ‘사용자성’ 개념이 문제가 될 수 있다는 말이 나와요. 노란봉투법은 하청 고용을 한 노동자라도 원청이 노동자의 노동 시간·작업 방식·임금 등을 ‘구조적으로 통제’한다면 사용자에 해당된다고 봤는데요. 실제로는 현장마다 계약 구조나 업무 지시 방식 등이 달라서, 각 사업장별로 적용이 달라질 수밖에 없을 거라는 거예요.

지난 10일부터 ‘노란봉투법’이 시행된 이후 전국에서 수많은 하청 노동자들이 원청을 상대로 “진짜 사장 나와, 우리 얘기 좀 해!” 하며 교섭을 요구하고 있어요. 오랜 기간 쌓여온 원청 vs. 하청 갈등이 풀릴 수 있을지 관심이 쏠린다고.

노란봉투법 시행 3일째: 9만 8000명이 교섭 요구했는데 응답한 회사는 10곳뿐이라고? 👷

이 꼬맹이가 대체 누구길래..

아.. 이 AI는 좀 무서울 정도인데요..?

요즘 애들 문해력 논란?

중요한 트렌드를 빠르게 파악해서 읽기 쉽게 맹글어올게요.

큐레터

나도 안 살 거 같은 걸 팔라고..?

요즘 날이 조금씩 풀리면서 봄이 오고 있잖아요. 봄바람 부는 날 친구나 가족과 함께 놀이기구 타러 가는 계획 세우는 뉴니커도 많을 텐데요. 앞으로 비장애인이 아닌 장애인 이용객도 놀이공원을 조금 더 편하게 이용할 수 있는 방법이 생겼다고 🎡🌸.

바로 보건복지부가 &lsquo;장애인 정보 민간개방 서비스&rsquo;를 시작하면서, 에버랜드 이용권을 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/2026/03/09/20260309500116">온라인으로 예매할 때도</a> 장애인 할인 적용이 가능해진 건데요. 그동안 장애인 이용객은 놀이공원을 이용할 때 직접 현장 창구에 줄을 서 장애인등록증을 일일이 제시해야 했어요. 하지만 이번 변화로 장애인 할인 혜택이 적용된 에버랜드 이용권을 온라인 예매만으로 받을 수 있게 된 거예요. 본인 정보 활용에 동의한 이용자의 장애인 등록 정보를 민간 서비스가 넘겨받아 혜택을 적용하는 방식 덕분이라고.

정부가 보유한 장애인 정보를 민간 서비스와 연계한 건 에버랜드가 처음인데요. 정부는 앞으로 영화관이나 공연장, 스포츠 경기장 같은 다른 문화&middot;여가 시설에도 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/6094255">이런 서비스를 넓혀갈 계획이에요</a>. 따뜻한 봄 누구나 즐길 수 있는 놀이공원 나들이, 같이 가고 싶은 친구가 있다면 살짝 귀띔해줘도 좋겠죠 🍃?&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: ⓒ삼성물산</div>

요즘 날이 조금씩 풀리면서 봄이 오고 있잖아요. 봄바람 부는 날 친구나 가족과 함께 놀이기구 타러 가는 계획 세우는 뉴니커도 많을 텐데요. 앞으로 비장애인이 아닌 장애인 이용객도 놀이공원을 조금 더 편하게 이용할 수 있는 방법이 생겼다고 🎡🌸.
바로 보건복지부가 ‘장애인 정보 민간개방 서비스’를 시작하면서, 에버랜드 이용권을 온라인으로 예매할 때도 장애인 할인 적용이 가능해진 건데요. 그동안 장애인 이용객은 놀이공원을 이용할 때 직접 현장 창구에 줄을 서 장애인등록증을 일일이 제시해야 했어요. 하지만 이번 변화로 장애인 할인 혜택이 적용된 에버랜드 이용권을 온라인 예매만으로 받을 수 있게 된 거예요. 본인 정보 활용에 동의한 이용자의 장애인 등록 정보를 민간 서비스가 넘겨받아 혜택을 적용하는 방식 덕분이라고.
정부가 보유한 장애인 정보를 민간 서비스와 연계한 건 에버랜드가 처음인데요. 정부는 앞으로 영화관이나 공연장, 스포츠 경기장 같은 다른 문화·여가 시설에도 이런 서비스를 넓혀갈 계획이에요. 따뜻한 봄 누구나 즐길 수 있는 놀이공원 나들이, 같이 가고 싶은 친구가 있다면 살짝 귀띔해줘도 좋겠죠 🍃?

보건복지부가 장애인 정보 민간개방 서비스를 시작해 에버랜드 이용권을 온라인으로 예매할 때 장애인 할인 적용이 가능해졌어요. 이전에는 장애인이 현장에서 등록증을 제시해야 했지만, 이제는 온라인으로 간편하게 할인 혜택을 받을 수 있게 되었어요.

유서 깊은 옥스퍼드대학교에 새로운 한국학센터의 등장이라 🇰🇷🤍

2시간만에 풀코스 완주는 불가능하다고? ‘인간 한계’ 깬 마라토너 이야기 🏃

“경계를 허무는 도전 할게요!” 40주년 기념 앨범을 준비하는 조수미 성악가 이야기 🎵💿

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

장애인과 비장애인이 함께 즐기는 놀이공원 나들이 어때? 🌷

<blockquote>“내일 쓸 보고서, 오늘 밤까지 부탁드립니다.”</blockquote>이미 퇴근을 마친 오후 9시, 갑자기 울린 팀장의 메시지에 직원은 한숨을 쉬며 답장을 보냅니다. 상사의 업무 지시를 무시할 순 없으니까요. 인사담당자라면 이 상황이 낯설지 않을 수 있습니다. 어쩌면 지금 우리 회사에서 일어나는 일일 수 있으니까요.퇴근 후 업무 지시, 이제 관행이라는 가벼운 말로 덮을 수 없는 시대가 됐습니다. 근로기준법 해석의 확장, 지자체 조례 제정, 국내외 '연결되지 않을 권리' 입법 흐름 등, 법이 굳건했던 조직의 문을 두드리기 시작했거든요.물론 정식 법제화까지는 아직 시간이 더 필요합니다. 입법 논의도 완전히 무르익은 단계는 아니죠. 하지만 그 사이에도 근로기준법 해석은 조금씩 넓어지고 있고, 일부 지자체는 이미 조례로 앞서 나가고 있습니다. 이런 시기에 ‘아직 법이 아니니까’라는 안도감은 오히려 가장 위험한 신호로 작용할 수 있죠.<hr><h2>🔢 퇴근 후 업무 지시, 숫자로 본 문제점들은?</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A13%3A38.153Z-40f387b2-5ec5-4e47-89cb-99c36d962385&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>🔥&nbsp;직장인 10명 중 8명, 퇴근 후 메시지에 답장</h3>최근 직장갑질119가 직장인 1,000명을 대상으로 조사한 결과에 따르면, 응답자의 66.1%가 ‘퇴근 후에도 업무 연락을 받은 경험이 있다’라고 응답했습니다.더 심각한 점은 이들 중 88.5%가 연락을 받았을 때 '답장을 하거나 업무를 처리한다'는 점입니다. 거절할 수 없는 위계 중심의 조직 문화와 인사 불이익에 대한 우려가 직장인들의 연결되지 않을 권리를 사실상 가로막고 있음을 보여주는 부분이죠.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A14%3A17.596Z-d1846d40-1de4-442b-a6db-0f29b8cad37c&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>💸 수만 시간의 무급 노동, 기업 비용 손실로 직결</h3>이러한 관행은 기업의 비용 손실로도 직결됩니다. 한국노동연구원이 발표한 내용에 따르면, 퇴근 후 스마트기기를 이용한 업무 수행 시간은 주당 평균 11시간을 상회하는 것으로 나타났습니다.이를 100명 규모의 사업장으로 환산하면 연간 수만 시간의 무급 노동이 발생하고 있는 셈입니다. 임금 체계에 포함되지 않는 해당 시간은 직원의 회복 탄력성을 갉아먹으며 조직 전체의 생산성을 저해하는 보이지 않는 비용이 됩니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A15%3A22.883Z-e6059c6d-6310-4dc8-8a5f-ba32bbde33db&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📉 몰입도 저하와 인재 유출의 트리거로 작동</h3>리스크 수치도 확실합니다. 갤럽의 2024 글로벌 직장 실태 보고서는 한국 직장인의 스트레스 지수가 41%로 아시아 최고 수준임을 경고하며, 몰입하지 못하는 직원의 이직 의향이 몰입하는 직원보다 압도적으로 높음을 지적했죠.퇴근 후 업무 지시는 직무 스트레스를 가중시키는 핵심 요인이며, 조직이 관행이라는 이름으로 이를 방치할 때 핵심 인재들은 조용한 퇴사를 선택하거나 조직을 떠날 준비를 하게 됩니다.<hr><h2>⚖️ '묵시적 연장근로'라는 법적 리스크의 등장</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A16%3A06.066Z-b2999767-6809-4719-91f0-ef9adbe30a91&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>그간 많은 조직은 퇴근 후 업무 지시를 '바쁠 때 발생하는 어쩔 수 없는 일' 정도로 치부해 왔습니다. 팀 분위기상 알아서 조율할 일 혹은 구성원이 스스로 감내해야 할 덕목으로 여겨온 것이죠. 하지만 이제 이러한 프레임은 근본적으로 흔들리고 있습니다.핵심은 '묵시적 연장근로' 개념의 확대입니다. 근로기준법 제56조는 연장근로에 대한 가산임금 지급을 규정합니다. 최근 노동위원회와 법원은 사용자가 명시적으로 지시하지 않았더라도, 업무 성격상 대응이 불가피했거나 인지할 수 있었던 퇴근 후 연락 역시 연장근로로 판단하는 추세입니다. ‘강요한 적 없다, 본인이 자발적으로 한 것’이라는 과거의 변명이 더 이상 법적 방패가 되어주지 못한다는 뜻입니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A16%3A30.902Z-8adb8a55-55c9-4170-b7b2-b3a20efd75e0&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>해외의 다른 국가들은 어떨까요? 이미 제도적 장치를 마련한 국가도 적지 않은 상황입니다.<ul><li>🇫🇷&nbsp;프랑스(2017년): 노동법 개정을 통해 세계 최초로 연결되지 않을 권리를 명시했습니다.</li><li>🇵🇹&nbsp;포르투갈(2021년): 퇴근 후 직원에게 연락하는 행위 자체를 법으로 금지했습니다.</li></ul>국내에서도 변화의 바람은 거셉니다. 서울시와 경기도 등 지자체를 시작으로 공공기관 내 업무 외 연락 제한 정책이 시행되고 있으며, 국회에서도 관련 법안 논의가 지속되고 있습니다. 법이 조직의 문을 강제로 두드리기 전, 기업이 먼저 선제적으로 대응해야 하는 이유입니다.<hr><h2>📋 지금 어떤 법이 우리 조직에 적용되는가</h2>인사담당자라면 아래 법령 조항을 기준으로 우리 조직의 현황을 점검해야 합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7b14f12995b6448394ca535279b9f059.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>여기서 주목할 부분은 산업안전보건법 제5조입니다. '직무 스트레스로 인한 건강장해 예방'은 퇴근 후 연락으로 인해 발생하는 만성 스트레스에도 충분히 적용될 수 있는 조항입니다. 해당 조항을 근거로 조직이 업무 연락 가이드라인을 마련하지 않았을 경우 산업재해 관련 책임이 발생할 수 있다는 해석이 나오고 있습니다.<hr><h2>✅ 퇴근 후 업무 지시, 리스크 관리용 체크리스트</h2>다음은 인사담당자가 실무에서 활용할 수 있는 ‘퇴근 후 업무 지시, 리스크 관리용 체크리스트’입니다. 아래 5가지 항목 중 ‘아니오’가 나오는 지점이 있다면, 해당 지점이 우리 조직이 갖는 잠재적 리스크임을 의미합니다.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A17%3A43.463Z-ca4ba2b4-46c6-46d8-925a-48a2339500de&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>🛠️ 잠재적 리스크를 성과로 바꾸는 3단계 로드맵</h2>앞서 공유한 체크리스트에서 '아니오'가 하나라도 나왔다면, 그것은 단순한 불만이 아니라 잠재적 법적 리스크가 조직 내에서 쌓이고 있다는 신호로 해석해야 합니다. 이에 조직의 체질을 바꿀 수 있는 3단계 실전 프레임워크를 공유드려요.<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A18%3A11.734Z-367a9469-88cb-459d-8059-a53cf974ac1b&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>📊 Step 1: 데이터로 현상 파악하기 (2주)</h3>막연한 추측이 아닌 데이터로 말해야 경영진을 움직일 수 있습니다. 익명 설문을 통해 우리 조직의 보이지 않는 노동을 수치화하세요.<ul><li>설문 핵심 문항 예시:<ul><li>빈도: 주평균 퇴근 후 업무 연락(전화, 메시지, 메일 등)을 받는 횟수는?</li><li>강도: 연락을 받았을 때 즉각적인 대응(업무 수행)이 필요한 비중은 어느 정도인가요?</li><li>영향: 퇴근 후 연락이 개인의 회복 탄력성과 다음 날 업무 몰입도에 어떤 영향을 주나요?</li></ul></li><li>Tip: 해당 설문 결과는 향후 연장근로 수당 리스크 규모를 산출하는 기초 자료가 됩니다.</li></ul><h3>📝 Step 2: 조직 맞춤형 가이드라인 수립 (2주)</h3>퇴근 후 업무 지시에 대한 무조건적인 금지가 아니라, 현실 가능한 기준을 만드는 것이 핵심입니다.<ul><li>초안 포함 필수 항목:<ul><li>긴급 상황의 정의: 전산 장애, 보안 사고, 익일 오전까지 미대응 시 금전적 손실 발생 등 구체적 기준 수립</li><li>연락 수단 가이드: 카카오톡 등 사적 채널 이용 자제 및 협업 툴 예약 발송 권장</li><li>보상 프로세스: 긴급 대응으로 인해 발생한 업무 시간은 어떻게 연장근로로 승인하고 보상할 것인가?</li></ul></li><li>Tip: '안 된다'라는 금지 위주보다 '이렇게 하자'라는 매너 위주로 서술해야 관리자들의 거부감을 줄일 수 있습니다.</li></ul><h3>🚀 Step 3: 파일럿 운영 및 데이터 검증 (3개월)</h3>전사 도입의 리스크를 줄이기 위해 특정 부서(예: 인사팀, 마케팅팀 등)를 선정해 먼저 실험해 보세요.<ul><li>운영 포인트:<ul><li>생산성 체크: 연락을 제한했을 때 실제 업무 마감 기한을 넘기는 사례가 발생하는가? (대부분은 업무 시간 내 집중도가 높아져 상쇄됩니다.)</li><li>피드백 루프: 1개월 단위로 관리자와 실무자의 고충을 청취하여 가이드라인을 수정·보완합니다.</li></ul></li><li>Final Step: 파일럿 부서의 '퇴사 의향 감소' 및 '직무 몰입도 상승' 데이터를 근거로 전사 확대를 결정합니다.</li></ul><hr><h2>🌿 법을 넘어, 조직이 스스로 만드는 '쉼'의 문화</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A18%3A57.686Z-dc628927-543e-4f75-a35b-d0653ea6245f&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>퇴근 후 업무 지시 금지법은 어디까지나 최소한의 기준일 뿐입니다. 단순히 과태료를 피하는 것과 구성원이 진심으로 재충전하여 다시 몰입하는 것은 차원이 다른 문제이기 때문이죠.실제로 퇴근 후 연락 제한 정책을 도입한 기업들에서 흥미로운 변화가 관찰되기도 했습니다. 처음에는 “대응이 늦어지면 어쩌나” 불안해하던 관리자들도, 6개월이 지나면 오히려 업무의 본질에 집중하기 시작한 것이죠.퇴근 전 우선순위를 명확히 정리하게 되고, 근무 시간 내 집중력은 비약적으로 올라가며, 서로의 휴식을 존중하는 과정에서 팀의 신뢰도는 더욱 단단해집니다. 우리가 그토록 긴급하다고 믿었던 것들의 상당수는, 사실 불안함이 만든 습관이었음을 깨닫게 되는 과정인 셈이죠.결국 법이 강제하려는 방향은 좋은 조직이 자발적으로 지향하는 방향과 같습니다. 규제에 떠밀려 바뀌기보다 먼저 움직이는 조직이 결국 더 뛰어난 인재를 얻고 지켜낸다는 점을 인사담당자라면 반드시 명심할 필요가 있습니다.<hr><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Fpost_image%2F2026-04-03T09%3A19%3A30.402Z-8a43f856-4188-4762-9de5-5533f0aa07b0&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>퇴근 후 업무 지시. 이제 피할 수 없는 관행도, 어쩔 수 없는 일도 아닙니다. 법이 조직의 문을 두드리기 전에 문화가 먼저 바뀌어야 하며, 그 변화의 시작점은 바로 조직과 인사담당자의 결단에 있죠.오늘 공유해 드린 체크리스트 중 단 한 항목이라도 이번 주 안에 점검해 보는 것은 어떨까요? 작은 확인 하나가 구성원 100명의 저녁을 되찾아주고, 우리 조직의 지속 가능한 성장을 지키는 첫걸음이 될 수 있을 것입니다. 💪<hr><h2>💡 구성원을 위한 복지, 다른 기업은 어떻게 하고 있을까?</h2><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fcdn.maily.so%2Fdu%2Fdallem%2F202604%2F1775037477784351.png&amp;w=1920&amp;q=85" alt="인사담당자 퇴근 후 업무 연락 금지" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>구성원들의 만족도를 위해&nbsp;빼놓을 수 없는 것 중 하나가 바로 웰니스입니다. ‘다른 기업들은 웰니스를 어떻게 조직 문화로 안착시켰는지’, ‘우리 회사 웰니스 프로그램이 잘 진행되고 있는지’ 궁금하다면? 지금 바로&nbsp;2026 기업 웰니스 벤치마크 리포트를 확인해 보세요!&nbsp;지난 1년간 수집된 226개 기업, 4,264건의 생생한 운영 로그를 분석해 데이터로 증명된 웰니스 운영 표준을 정립했습니다. 대한민국 직장인들의 에너지가 임계점에 도달하는 순간을 포착하여 조직의 활력으로 바꾸는 법, 이 리포트에 모두 담았으니 꼭 확인해 보세요!<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/2026-wellness-report?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=quit-work-orders-checklist">&gt;&gt; 2026 기업 웰니스 벤치마크 리포트, 바로 확인하기 🔍</a></h2>

“내일 쓸 보고서, 오늘 밤까지 부탁드립니다.”이미 퇴근을 마친 오후 9시, 갑자기 울린 팀장의 메시지에 직원은 한숨을 쉬며 답장을 보냅니다. 상사의 업무 지시를 무시할 순 없으니까요. 인사담당자라면 이 상황이 낯설지 않을 수 있습니다. 어쩌면 지금 우리 회사에서 일어나는 일일 수 있으니까요.퇴근 후 업무 지시, 이제 관행이라는 가벼운 말로 덮을 수 없는 시대가 됐습니다. 근로기준법 해석의 확장, 지자체 조례 제정, 국내외 '연결되지 않을 권리' 입법 흐름 등, 법이 굳건했던 조직의 문을 두드리기 시작했거든요.물론 정식 법제화까지는 아직 시간이 더 필요합니다. 입법 논의도 완전히 무르익은 단계는 아니죠. 하지만 그 사이에도 근로기준법 해석은 조금씩 넓어지고 있고, 일부 지자체는 이미 조례로 앞서 나가고 있습니다. 이런 시기에 ‘아직 법이 아니니까’라는 안도감은 오히려 가장 위험한 신호로 작용할 수 있죠.🔢 퇴근 후 업무 지시, 숫자로 본 문제점들은?🔥 직장인 10명 중 8명, 퇴근 후 메시지에 답장최근 직장갑질119가 직장인 1,000명을 대상으로 조사한 결과에 따르면, 응답자의 66.1%가 ‘퇴근 후에도 업무 연락을 받은 경험이 있다’라고 응답했습니다.더 심각한 점은 이들 중 88.5%가 연락을 받았을 때 '답장을 하거나 업무를 처리한다'는 점입니다. 거절할 수 없는 위계 중심의 조직 문화와 인사 불이익에 대한 우려가 직장인들의 연결되지 않을 권리를 사실상 가로막고 있음을 보여주는 부분이죠.💸 수만 시간의 무급 노동, 기업 비용 손실로 직결이러한 관행은 기업의 비용 손실로도 직결됩니다. 한국노동연구원이 발표한 내용에 따르면, 퇴근 후 스마트기기를 이용한 업무 수행 시간은 주당 평균 11시간을 상회하는 것으로 나타났습니다.이를 100명 규모의 사업장으로 환산하면 연간 수만 시간의 무급 노동이 발생하고 있는 셈입니다. 임금 체계에 포함되지 않는 해당 시간은 직원의 회복 탄력성을 갉아먹으며 조직 전체의 생산성을 저해하는 보이지 않는 비용이 됩니다.📉 몰입도 저하와 인재 유출의 트리거로 작동리스크 수치도 확실합니다. 갤럽의 2024 글로벌 직장 실태 보고서는 한국 직장인의 스트레스 지수가 41%로 아시아 최고 수준임을 경고하며, 몰입하지 못하는 직원의 이직 의향이 몰입하는 직원보다 압도적으로 높음을 지적했죠.퇴근 후 업무 지시는 직무 스트레스를 가중시키는 핵심 요인이며, 조직이 관행이라는 이름으로 이를 방치할 때 핵심 인재들은 조용한 퇴사를 선택하거나 조직을 떠날 준비를 하게 됩니다.⚖️ '묵시적 연장근로'라는 법적 리스크의 등장그간 많은 조직은 퇴근 후 업무 지시를 '바쁠 때 발생하는 어쩔 수 없는 일' 정도로 치부해 왔습니다. 팀 분위기상 알아서 조율할 일 혹은 구성원이 스스로 감내해야 할 덕목으로 여겨온 것이죠. 하지만 이제 이러한 프레임은 근본적으로 흔들리고 있습니다.핵심은 '묵시적 연장근로' 개념의 확대입니다. 근로기준법 제56조는 연장근로에 대한 가산임금 지급을 규정합니다. 최근 노동위원회와 법원은 사용자가 명시적으로 지시하지 않았더라도, 업무 성격상 대응이 불가피했거나 인지할 수 있었던 퇴근 후 연락 역시 연장근로로 판단하는 추세입니다. ‘강요한 적 없다, 본인이 자발적으로 한 것’이라는 과거의 변명이 더 이상 법적 방패가 되어주지 못한다는 뜻입니다.해외의 다른 국가들은 어떨까요? 이미 제도적 장치를 마련한 국가도 적지 않은 상황입니다.🇫🇷 프랑스(2017년): 노동법 개정을 통해 세계 최초로 연결되지 않을 권리를 명시했습니다.🇵🇹 포르투갈(2021년): 퇴근 후 직원에게 연락하는 행위 자체를 법으로 금지했습니다.국내에서도 변화의 바람은 거셉니다. 서울시와 경기도 등 지자체를 시작으로 공공기관 내 업무 외 연락 제한 정책이 시행되고 있으며, 국회에서도 관련 법안 논의가 지속되고 있습니다. 법이 조직의 문을 강제로 두드리기 전, 기업이 먼저 선제적으로 대응해야 하는 이유입니다.📋 지금 어떤 법이 우리 조직에 적용되는가인사담당자라면 아래 법령 조항을 기준으로 우리 조직의 현황을 점검해야 합니다.여기서 주목할 부분은 산업안전보건법 제5조입니다. '직무 스트레스로 인한 건강장해 예방'은 퇴근 후 연락으로 인해 발생하는 만성 스트레스에도 충분히 적용될 수 있는 조항입니다. 해당 조항을 근거로 조직이 업무 연락 가이드라인을 마련하지 않았을 경우 산업재해 관련 책임이 발생할 수 있다는 해석이 나오고 있습니다.✅ 퇴근 후 업무 지시, 리스크 관리용 체크리스트다음은 인사담당자가 실무에서 활용할 수 있는 ‘퇴근 후 업무 지시, 리스크 관리용 체크리스트’입니다. 아래 5가지 항목 중 ‘아니오’가 나오는 지점이 있다면, 해당 지점이 우리 조직이 갖는 잠재적 리스크임을 의미합니다.🛠️ 잠재적 리스크를 성과로 바꾸는 3단계 로드맵앞서 공유한 체크리스트에서 '아니오'가 하나라도 나왔다면, 그것은 단순한 불만이 아니라 잠재적 법적 리스크가 조직 내에서 쌓이고 있다는 신호로 해석해야 합니다. 이에 조직의 체질을 바꿀 수 있는 3단계 실전 프레임워크를 공유드려요.📊 Step 1: 데이터로 현상 파악하기 (2주)막연한 추측이 아닌 데이터로 말해야 경영진을 움직일 수 있습니다. 익명 설문을 통해 우리 조직의 보이지 않는 노동을 수치화하세요.설문 핵심 문항 예시:빈도: 주평균 퇴근 후 업무 연락(전화, 메시지, 메일 등)을 받는 횟수는?강도: 연락을 받았을 때 즉각적인 대응(업무 수행)이 필요한 비중은 어느 정도인가요?영향: 퇴근 후 연락이 개인의 회복 탄력성과 다음 날 업무 몰입도에 어떤 영향을 주나요?Tip: 해당 설문 결과는 향후 연장근로 수당 리스크 규모를 산출하는 기초 자료가 됩니다.📝 Step 2: 조직 맞춤형 가이드라인 수립 (2주)퇴근 후 업무 지시에 대한 무조건적인 금지가 아니라, 현실 가능한 기준을 만드는 것이 핵심입니다.초안 포함 필수 항목:긴급 상황의 정의: 전산 장애, 보안 사고, 익일 오전까지 미대응 시 금전적 손실 발생 등 구체적 기준 수립연락 수단 가이드: 카카오톡 등 사적 채널 이용 자제 및 협업 툴 예약 발송 권장보상 프로세스: 긴급 대응으로 인해 발생한 업무 시간은 어떻게 연장근로로 승인하고 보상할 것인가?Tip: '안 된다'라는 금지 위주보다 '이렇게 하자'라는 매너 위주로 서술해야 관리자들의 거부감을 줄일 수 있습니다.🚀 Step 3: 파일럿 운영 및 데이터 검증 (3개월)전사 도입의 리스크를 줄이기 위해 특정 부서(예: 인사팀, 마케팅팀 등)를 선정해 먼저 실험해 보세요.운영 포인트:생산성 체크: 연락을 제한했을 때 실제 업무 마감 기한을 넘기는 사례가 발생하는가? (대부분은 업무 시간 내 집중도가 높아져 상쇄됩니다.)피드백 루프: 1개월 단위로 관리자와 실무자의 고충을 청취하여 가이드라인을 수정·보완합니다.Final Step: 파일럿 부서의 '퇴사 의향 감소' 및 '직무 몰입도 상승' 데이터를 근거로 전사 확대를 결정합니다.🌿 법을 넘어, 조직이 스스로 만드는 '쉼'의 문화퇴근 후 업무 지시 금지법은 어디까지나 최소한의 기준일 뿐입니다. 단순히 과태료를 피하는 것과 구성원이 진심으로 재충전하여 다시 몰입하는 것은 차원이 다른 문제이기 때문이죠.실제로 퇴근 후 연락 제한 정책을 도입한 기업들에서 흥미로운 변화가 관찰되기도 했습니다. 처음에는 “대응이 늦어지면 어쩌나” 불안해하던 관리자들도, 6개월이 지나면 오히려 업무의 본질에 집중하기 시작한 것이죠.퇴근 전 우선순위를 명확히 정리하게 되고, 근무 시간 내 집중력은 비약적으로 올라가며, 서로의 휴식을 존중하는 과정에서 팀의 신뢰도는 더욱 단단해집니다. 우리가 그토록 긴급하다고 믿었던 것들의 상당수는, 사실 불안함이 만든 습관이었음을 깨닫게 되는 과정인 셈이죠.결국 법이 강제하려는 방향은 좋은 조직이 자발적으로 지향하는 방향과 같습니다. 규제에 떠밀려 바뀌기보다 먼저 움직이는 조직이 결국 더 뛰어난 인재를 얻고 지켜낸다는 점을 인사담당자라면 반드시 명심할 필요가 있습니다.퇴근 후 업무 지시. 이제 피할 수 없는 관행도, 어쩔 수 없는 일도 아닙니다. 법이 조직의 문을 두드리기 전에 문화가 먼저 바뀌어야 하며, 그 변화의 시작점은 바로 조직과 인사담당자의 결단에 있죠.오늘 공유해 드린 체크리스트 중 단 한 항목이라도 이번 주 안에 점검해 보는 것은 어떨까요? 작은 확인 하나가 구성원 100명의 저녁을 되찾아주고, 우리 조직의 지속 가능한 성장을 지키는 첫걸음이 될 수 있을 것입니다. 💪💡 구성원을 위한 복지, 다른 기업은 어떻게 하고 있을까?구성원들의 만족도를 위해 빼놓을 수 없는 것 중 하나가 바로 웰니스입니다. ‘다른 기업들은 웰니스를 어떻게 조직 문화로 안착시켰는지’, ‘우리 회사 웰니스 프로그램이 잘 진행되고 있는지’ 궁금하다면? 지금 바로 2026 기업 웰니스 벤치마크 리포트를 확인해 보세요! 지난 1년간 수집된 226개 기업, 4,264건의 생생한 운영 로그를 분석해 데이터로 증명된 웰니스 운영 표준을 정립했습니다. 대한민국 직장인들의 에너지가 임계점에 도달하는 순간을 포착하여 조직의 활력으로 바꾸는 법, 이 리포트에 모두 담았으니 꼭 확인해 보세요!>> 2026 기업 웰니스 벤치마크 리포트, 바로 확인하기 🔍

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우리 회사 EAP 도입 🔥 인사담당자를 위한 경영진 단골 질문 5가지

HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

법으로 막는 '퇴근 후 업무 지시'..😢 인사담당자가 체크 할 5가지

달램

중고거래 플랫폼으로 알려지기 시작한 당근이 '동네', '이웃'이라는 키워드를 브랜드의 키워드로 삼으며 빠르게 확장하고 있어요!&nbsp;&nbsp;'당근 마켓'이라는 기존 이름에서 마켓을 빼고 당근으로 서비스명을 바꾼 것 또한 중고 거래에 국한되지 않고 '당신 근처'라는 지역 생활 커뮤니티, 하이퍼로컬에 더 다가가겠다는 의지였죠.당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로 빠르게 확장하며, '당근알바' 서비스를 통해 동네 아르바이트 매칭을 제공하고 있습니다. 이를 알리기 위해 패션 플랫폼 무신사와 협업하여 '원마일 워크웨어'를 출시하고, 첫 오프라인 팝업스토어를 개최했어요.&nbsp;당근과 무신사의 특별한 협업과 인사이트를 소개할게요!<h3></h3><h3></h3><h3>1️⃣ 당근&amp;무신사, '원마일 워크웨어' 출시</h3>당근과 무신사는 집 근처에서 일하는 사람들을 위한 '원마일 워크웨어'를 공동 출시했습니다. '원마일'은 언제든 1마일(약 1.6km) 내에서 일할 수 있다는 당근알바의 메시지를 담고 있습니다. 패션이라는 소재를 통해 이를 전달한 점이 신선했고, 또 젊은 고객층의 관심을 더 끌 수 있기도 했죠.이 컬렉션은 맨투맨, 후드, 트레이닝 팬츠 등 편안한 의류와 장갑, 볼캡, 머플러 등의 패션 잡화에서도 입기 편하고 실용적이면서도 트렌디한 디자인과 제품들로 구성되어 있어요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/bVfaJW/btsLc1eXVgg/73sKql8WVnCbF75l2Oo6Qk/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 당근</figcaption></figure>이러한 협업은 당근이 중고거래 플랫폼을 넘어 지역 생활 커뮤니티로서의 입지를 다지기 위한 전략의 일환으로, 브랜드명을 '당근'으로 변경하고, 다양한 서비스를 선보이며 브랜드 확장성을 강화하고 있습니다.동네에서 자유롭게 일하고 싶은 사람을 위한 워크웨어, '원마일 워크웨어'는 둘의 콜라보로 만들어진 특별 에디션입니다. 로컬에서 구하는 아르바이트의 편안함을 강조하기 위해 입기 편하고 실용적이면서도 트렌디하게 디자인했어요. 아웃도어 아르바이트에 유용한 짐색, 패딩 목도리, 장갑 같은 잡화와 맨투맨, 후드 트레이닝 팬츠 같은 의류까지 다양하게 제작했어요.&nbsp;<h3></h3><h3></h3><h3></h3><h3>2️⃣ 오프라인 팝업스토어 '원마일 워크 클럽' 오픈</h3>2024년 12월 6일부터 8일까지 서울 성수동 무신사 스퀘어에서 당근의 첫 오프라인 팝업스토어 '원마일 워크 클럽'이 열렸습니다. '모든 일엔 때가 없다'는 슬로건 아래, 동네 알바 체험 공간인 '원마일 워크존', 원마일 워크웨어를 직접 경험할 수 있는 '워크웨어존', 경품 이벤트가 진행된 '언박싱 알바존' 등으로 구성되었습니다.팝업스토어는 젊은 층이 주로 이용하는 패션 플랫폼 무신사와의 협업을 통해 당근알바 서비스에 대한 관심을 높이고, 새로운 고객층을 유입시키는 데 성공했어요.<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/0tUJO/btsLMnCT8By/YzgQjAk1rpIQNVkZdop45K/img.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 당근</figcaption></figure>원마일&nbsp;워크존은&nbsp;짐&nbsp;옮기기&nbsp;알바,&nbsp;강아지&nbsp;산책&nbsp;알바,&nbsp;가게&nbsp;서빙&nbsp;등&nbsp;아르바이트를&nbsp;즐겁게&nbsp;표현하고&nbsp;사진으로&nbsp;남길&nbsp;수&nbsp;있도록&nbsp;포토존으로&nbsp;꾸렸습니다.&nbsp;당근이&nbsp;친근함을&nbsp;정체성으로&nbsp;하는&nbsp;브랜드인&nbsp;만큼,&nbsp;실제&nbsp;아르바이트를&nbsp;체험하는&nbsp;듯한&nbsp;재미는&nbsp;물론&nbsp;재밌는&nbsp;사진도&nbsp;남길&nbsp;수&nbsp;있게&nbsp;한&nbsp;점이&nbsp;인상적이었죠.&nbsp;키보다&nbsp;높은&nbsp;상자&nbsp;더미를&nbsp;들고&nbsp;있는&nbsp;듯한&nbsp;익살스러운&nbsp;사진,&nbsp;강아지&nbsp;인형과&nbsp;함께&nbsp;걷는&nbsp;사진을&nbsp;남기는&nbsp;방문객들로&nbsp;가득했어요.&nbsp;특히 현장 이벤트인 '언박싱 알바'는 최대 100만 원의 당근머니를 내걸어 인기를 끌었어요. 방문객들은 박스를 하나 골라 언박싱해 볼 수 있는데, 박스 속에는 대망의 100만 원뿐만 아니라 무신사 할인 쿠폰, 원마일 워크웨어 제품 쿠폰 등이 랜덤하게 들어가있어 기대감과 재미를 더했죠. 체험 공간을 둘러 보고 경험해 보며 당근알바 서비스를 몰랐거나, 알았지만 이용하지 않았는데 관심이 생겼다는 사람들도 많았어요. 서비스를 알리고 이용자 수 증가세에 더욱 탄력을 더하려는 이번 팝업스토어의 의도가 딱 들어맞았죠.&nbsp;&nbsp;&nbsp;<hr>당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로의 확장을 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 무신사와의 협업을 통해 '원마일 워크웨어'를 출시하고, 첫 오프라인 팝업스토어를 개최함으로써 당근알바 서비스의 인지도를 높이고, 이용자들에게 직접적인 체험 기회를 제공했죠. 이를 통해 당근은 브랜드 확장성과 타깃층 공략에 성공하며, 지역 기반 커뮤니티로서의 입지를 더욱 강화하고 있습니다!<blockquote>오늘의 소마코 콕📌 ✔️ 당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로 확장하고 있습니다. ✔️무신사와 협업하여 '원마일 워크웨어'를 출시했습니다 ✔️첫 오프라인 팝업스토어를 통해 당근알바 서비스를 홍보했습니다.</blockquote>By. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.goldenax.co.kr/html/main/main.php">마케팅&nbsp;컨설턴시&nbsp;골드넥스</a>&nbsp; &nbsp;<figure><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/vjHb1/btsLMJ6UyPr/9SUBx91ARuUbwxq848CayK/img.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

중고거래 플랫폼으로 알려지기 시작한 당근이 '동네', '이웃'이라는 키워드를 브랜드의 키워드로 삼으며 빠르게 확장하고 있어요!  '당근 마켓'이라는 기존 이름에서 마켓을 빼고 당근으로 서비스명을 바꾼 것 또한 중고 거래에 국한되지 않고 '당신 근처'라는 지역 생활 커뮤니티, 하이퍼로컬에 더 다가가겠다는 의지였죠.당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로 빠르게 확장하며, '당근알바' 서비스를 통해 동네 아르바이트 매칭을 제공하고 있습니다. 이를 알리기 위해 패션 플랫폼 무신사와 협업하여 '원마일 워크웨어'를 출시하고, 첫 오프라인 팝업스토어를 개최했어요. 당근과 무신사의 특별한 협업과 인사이트를 소개할게요!1️⃣ 당근&무신사, '원마일 워크웨어' 출시당근과 무신사는 집 근처에서 일하는 사람들을 위한 '원마일 워크웨어'를 공동 출시했습니다. '원마일'은 언제든 1마일(약 1.6km) 내에서 일할 수 있다는 당근알바의 메시지를 담고 있습니다. 패션이라는 소재를 통해 이를 전달한 점이 신선했고, 또 젊은 고객층의 관심을 더 끌 수 있기도 했죠.이 컬렉션은 맨투맨, 후드, 트레이닝 팬츠 등 편안한 의류와 장갑, 볼캡, 머플러 등의 패션 잡화에서도 입기 편하고 실용적이면서도 트렌디한 디자인과 제품들로 구성되어 있어요.이러한 협업은 당근이 중고거래 플랫폼을 넘어 지역 생활 커뮤니티로서의 입지를 다지기 위한 전략의 일환으로, 브랜드명을 '당근'으로 변경하고, 다양한 서비스를 선보이며 브랜드 확장성을 강화하고 있습니다.동네에서 자유롭게 일하고 싶은 사람을 위한 워크웨어, '원마일 워크웨어'는 둘의 콜라보로 만들어진 특별 에디션입니다. 로컬에서 구하는 아르바이트의 편안함을 강조하기 위해 입기 편하고 실용적이면서도 트렌디하게 디자인했어요. 아웃도어 아르바이트에 유용한 짐색, 패딩 목도리, 장갑 같은 잡화와 맨투맨, 후드 트레이닝 팬츠 같은 의류까지 다양하게 제작했어요. 2️⃣ 오프라인 팝업스토어 '원마일 워크 클럽' 오픈2024년 12월 6일부터 8일까지 서울 성수동 무신사 스퀘어에서 당근의 첫 오프라인 팝업스토어 '원마일 워크 클럽'이 열렸습니다. '모든 일엔 때가 없다'는 슬로건 아래, 동네 알바 체험 공간인 '원마일 워크존', 원마일 워크웨어를 직접 경험할 수 있는 '워크웨어존', 경품 이벤트가 진행된 '언박싱 알바존' 등으로 구성되었습니다.팝업스토어는 젊은 층이 주로 이용하는 패션 플랫폼 무신사와의 협업을 통해 당근알바 서비스에 대한 관심을 높이고, 새로운 고객층을 유입시키는 데 성공했어요.원마일 워크존은 짐 옮기기 알바, 강아지 산책 알바, 가게 서빙 등 아르바이트를 즐겁게 표현하고 사진으로 남길 수 있도록 포토존으로 꾸렸습니다. 당근이 친근함을 정체성으로 하는 브랜드인 만큼, 실제 아르바이트를 체험하는 듯한 재미는 물론 재밌는 사진도 남길 수 있게 한 점이 인상적이었죠. 키보다 높은 상자 더미를 들고 있는 듯한 익살스러운 사진, 강아지 인형과 함께 걷는 사진을 남기는 방문객들로 가득했어요. 특히 현장 이벤트인 '언박싱 알바'는 최대 100만 원의 당근머니를 내걸어 인기를 끌었어요. 방문객들은 박스를 하나 골라 언박싱해 볼 수 있는데, 박스 속에는 대망의 100만 원뿐만 아니라 무신사 할인 쿠폰, 원마일 워크웨어 제품 쿠폰 등이 랜덤하게 들어가있어 기대감과 재미를 더했죠. 체험 공간을 둘러 보고 경험해 보며 당근알바 서비스를 몰랐거나, 알았지만 이용하지 않았는데 관심이 생겼다는 사람들도 많았어요. 서비스를 알리고 이용자 수 증가세에 더욱 탄력을 더하려는 이번 팝업스토어의 의도가 딱 들어맞았죠.   당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로의 확장을 위해 다양한 노력을 기울이고 있습니다. 무신사와의 협업을 통해 '원마일 워크웨어'를 출시하고, 첫 오프라인 팝업스토어를 개최함으로써 당근알바 서비스의 인지도를 높이고, 이용자들에게 직접적인 체험 기회를 제공했죠. 이를 통해 당근은 브랜드 확장성과 타깃층 공략에 성공하며, 지역 기반 커뮤니티로서의 입지를 더욱 강화하고 있습니다!오늘의 소마코 콕📌✔️ 당근은 중고거래 플랫폼에서 지역 생활 커뮤니티로 확장하고 있습니다.✔️무신사와 협업하여 '원마일 워크웨어'를 출시했습니다✔️첫 오프라인 팝업스토어를 통해 당근알바 서비스를 홍보했습니다.By. 마케팅 컨설턴시 골드넥스

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[소마코] 마케팅 Branding📌

로컬 라이프스타일의 혁신, 당근과 무신사의 특별한 만남

소마코

주간미래소년

<h3>오는 올해 미국 증권시장 데뷔 앞둔 SK하이닉스</h3>

SK하이닉스가 올해 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10718518">미국 증권시장에 데뷔를</a> 앞두고 있어요. 최근 역대급 실적을 내고 있는 만큼 SK하이닉스가 글로벌 투자 시장에 진출해 해외 자금을 끌어오려 한다는 분석이 나와요.&nbsp;

<h3>SK하이닉스 ADR 상장 일정: 상장 목표 시점은 올해 6~7월이라고?</h3>

SK하이닉스는 지난 3월 미국 주식예탁증서(ADR) 상장을 위한 신청서를 냈다고 밝혔어요. ADR은 외국 기업이 미국 증시에서 자사 주식을 거래할 수 있도록 발행하는 증권이에요. 글로벌 투자자가 더 쉽게 접근할 수 있도록 하는 수단으로 활용되고요. 다만 이때까지만 해도 &ldquo;올해 안에 상장하는 게 목표지만, 정확한 일정은 아직 안 정해졌어&rdquo; 하는 입장이었는데요. 상장 목표 시점을 6~7월로 정한 것으로 알려졌어요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260423022600003">역대급 실적</a>을 내고 있는 지금, 속도를 내서 상장 절차를 마무리하고 해외 자금을 더 본격적으로 끌어오려 한다는 말이 나와요.

<h3>SK하이닉스 신주 발행 전망: 100억 달러 안팎의 신주 발행 예상</h3>

ADR에 상장하며 SK하이닉스가 새로운 주식을 얼마나 발행할지에도 관심이 모여요. 기업가치를 잘 평가 받으려면 &rarr; 거래가 활발해져야 하고 &rarr; 이를 위해서는 대규모 새 주식 발행이 필요하다는 분석이 나오고 있기 때문. 업계에서는 100억 달러(약 15조 원) 안팎으로 발행 규모를 내다보고 있다고. 다만 SK하이닉스는 &ldquo;상장 일정, 규모, 방식 등 자세한 내용은 확정되지 않았다&rdquo;면서 &ldquo;최종 상장 여부는 신청서 검토 결과와 시장 상황, 그 밖의 다른 요건을 종합적으로 고려해 결정될 예정&rdquo;이라는 입장이에요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

오는 올해 미국 증권시장 데뷔 앞둔 SK하이닉스
SK하이닉스가 올해 미국 증권시장에 데뷔를 앞두고 있어요. 최근 역대급 실적을 내고 있는 만큼 SK하이닉스가 글로벌 투자 시장에 진출해 해외 자금을 끌어오려 한다는 분석이 나와요. 
SK하이닉스 ADR 상장 일정: 상장 목표 시점은 올해 6~7월이라고?
SK하이닉스는 지난 3월 미국 주식예탁증서(ADR) 상장을 위한 신청서를 냈다고 밝혔어요. ADR은 외국 기업이 미국 증시에서 자사 주식을 거래할 수 있도록 발행하는 증권이에요. 글로벌 투자자가 더 쉽게 접근할 수 있도록 하는 수단으로 활용되고요. 다만 이때까지만 해도 “올해 안에 상장하는 게 목표지만, 정확한 일정은 아직 안 정해졌어” 하는 입장이었는데요. 상장 목표 시점을 6~7월로 정한 것으로 알려졌어요. 역대급 실적을 내고 있는 지금, 속도를 내서 상장 절차를 마무리하고 해외 자금을 더 본격적으로 끌어오려 한다는 말이 나와요.
SK하이닉스 신주 발행 전망: 100억 달러 안팎의 신주 발행 예상
ADR에 상장하며 SK하이닉스가 새로운 주식을 얼마나 발행할지에도 관심이 모여요. 기업가치를 잘 평가 받으려면 → 거래가 활발해져야 하고 → 이를 위해서는 대규모 새 주식 발행이 필요하다는 분석이 나오고 있기 때문. 업계에서는 100억 달러(약 15조 원) 안팎으로 발행 규모를 내다보고 있다고. 다만 SK하이닉스는 “상장 일정, 규모, 방식 등 자세한 내용은 확정되지 않았다”면서 “최종 상장 여부는 신청서 검토 결과와 시장 상황, 그 밖의 다른 요건을 종합적으로 고려해 결정될 예정”이라는 입장이에요.

SK하이닉스가 올해 6~7월 미국 증권시장에 상장할 계획을 세웠어요. 이는 역대급 실적을 바탕으로 해외 자금을 유치하기 위한 것으로, 신주 발행 규모는 약 100억 달러로 예상되고 있어요.

SK하이닉스, 올해 안에 미국 증시 데뷔한다고? 상장 목표 일정과 신주 발행 전망까지 👀💸

삼성전자가 지난해 4분기 20조 원이 넘는 영업이익을 내 관심이 집중되고 있어요. 연간 최대 매출 기록과 최대 영업이익 기록을 모두 깬 건데요. 삼성전자가 이렇게 &lsquo;사상 최대&rsquo; 실적을 낼 수 있었던 이유가 뭔지, 반도체 시장 상황과 전망은 어떤지 살펴봤어요.

<h3>삼성전자가 &lsquo;사상 최대&rsquo; 실적 발표했다고?</h3>

삼성전자는 지난 8일 증권시장 개장 직전 <a href="https://news.samsung.com/kr/삼성전자-2025년-4분기-잠정실적-발표">2025년 4분기 잠정 실적</a>을 발표했어요. 저번 분기 삼성전자는 사상 처음으로 영업이익 20조 원을 달성했고, 매출 또한 93조 원을 기록했는데요. 특히 영업이익은 지난해 같은 분기보다 208.2%, 직전 분기보다 64.3%나 증가했다고. 전문가들의 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/01/08/XHTVGIDC6BGWNADACCH3OHXR3M/">전망치</a>(매출 90조 6016억 원, 영업이익 19조 6457억 원)를 훌쩍 웃도는 실적(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=15518&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">어닝 서프라이즈</a>)을 기록한 거예요. 국내 단일 기업의 분기 영업이익이 20조 원을 넘은 건 처음 있는 일인데요. 이런 &lsquo;역대급&rsquo; 실적에 삼성전자의 2026년 누적 영업이익이 100조 원을 돌파할 거라는 전망도 나오고 있어요.

<h3>삼성전자 최대 실적 배경: &lsquo;역대급&rsquo; 실적 찍은 삼성전자, 반도체 덕분이라고?</h3>

삼성전자의 이번 실적을 이끈 건 메모리 반도체라는 분석이 많아요. 아직 부문별로 구체적인 실적이 얼마인지는 발표되지 않았지만, 반도체를 중심으로 한 DS(디바이스솔루션) 부문의 4분기 영업이익만 16-17조 원으로 추산되기 때문. 이는 전체 영업이익의 80%에 달하고, 지난 3분기 실적(57.4%)을 크게 웃도는 수치인데요. 스마트폰&middot;가전 부문이 매출을 이끌던 과거와 달리, 삼성전자의 수익 구조 자체가 반도체 메모리를 중심으로 바뀌고 있다는 말도 나와요.

삼성전자는 지난해 상반기까지만 해도 메모리 반도체 분야에서는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34290?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38005&amp;utm_content=34290">SK하이닉스</a> 등 경쟁사보다 기술력이 부족하다는 평가가 있었는데요. 올해 하반기 실적을 회복하며 세계 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36535?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38006&amp;utm_content=36535">메모리 반도체 매출 1위</a> 자리를 다시 가져왔어요. 그럴 수 있었던 이유가 뭐냐면:

<ul>
	<li>D램 가격 엄청 올랐고 📈: 전문가들은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18248&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">D램</a> 가격이 폭등한 것을 큰 이유로 꼽아요. D램은 메모리 장치의 일종으로, 스마트폰&middot;데이터 센터의 서버나 인공지능이 연산을 빠르게 처리할 때 사용해요. D램 가격은 지난해 4분기 들어 이전보다 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260107_0003468974">4-50%</a> 올랐는데, 글로벌 반도체 기업 중 삼성전자의 범용 D램 생산 능력이 가장 크다 보니 경쟁력을 확보할 수 있었던 거예요.</li>
	<li>HBM 실적도 개선했어 💰: 부진했던 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6816308&amp;cid=59277&amp;categoryId=72513">HBM</a>(고대역폭 메모리)을 재설계해 여러 빅테크 기업에 공급하는 데 성공하면서 실적도 개선됐어요. <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260107_0003468358">구글&middot;아마존</a> 등에서 5세대 HBM인 HBM3E를 주문하는 일이 늘었고, &lsquo;AI 업계 1위&rsquo;인 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2K77LGCAGT">엔비디아</a>도 차세대 메모리인 HBM4 주문량을 늘렸다고. 삼성전자와 SK하이닉스는 다음 달부터 주문받은 HBM4의 생산에 들어갈 예정이에요.</li>
</ul>

<h3>반도체 시장 상황 분석: 왜 메모리 가격이 오르고, 주문량을 늘리는 거야?</h3>

최근 빅테크 기업들이 AI 인프라를 확장하면서, 반도체 시장에서는 메모리가 부족한 현상이 심해지고 있어요. 메모리 수요는 빠르게 늘어나는데, 그만큼 생산을 맞추기 어려운 상황인 것:

<ul>
	<li>D램 수요 따라잡기 힘들고 😓: 삼성전자와 SK하이닉스는 서버용 D램 가격을 지난해 4분기 대비 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026010528761">6-70% 올려</a>서 제시하고 있는 걸로 알려졌어요. 그 이유는 메모리 기업들이 AI 연산에 꼭 필요한 HBM3E 생산에 집중하다 보니, D램은 많이 만들지 못하고 있기 때문인데요. 구글, 마이크로소프트(MS) 등이 추론형 AI에 필요한 데이터센터를 지으면서 D램에 대한 수요도 늘어난 것도 영향을 미쳤다고.</li>
	<li>&lsquo;없어서 못 파는&rsquo; HBM 🤷: HBM 또한 수요가 많아 공급 부족 문제를 겪고 있어요. 지금으로선 HBM이 한 번에 가장 많은 양의 데이터를 주고받을 수 있는 메모리라 대체 수단이 없고, 생성형 AI 서비스도 갈수록 늘고 있기 때문. 또 HBM의 경우 여러 개의 D램을 수직으로 쌓아야 해서 만들기가 어렵고, 결함이 생길 확률도 높아 대량으로 만들기도 쉽지 않고요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>반도체 시장 전망: 반도체 시장, 앞으로도 더 커질 거라고?</h3>

반도체 시장이 <a href="https://news.einfomax.co.kr/news/articleView.html?idxno=4392427">하이퍼-불</a>(Hyper-bull, 초강세장)에 진입했다는 전문가들의 평가가 나와요. AI와 메모리 반도체 수요가 급증하면서 &ldquo;강세장(슈퍼사이클)이 찾아왔어!&rdquo; 하는 말이 나왔던 지난 2018년 상황을 훌쩍 넘어섰다는 것. 글로벌 투자은행인 맥쿼리는 지금의 메모리 부족 현상이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260107_0003468358">2028년</a>까지 해결되지 않을 거라며, &ldquo;장기적으로 호황이 이어질 거야!&rdquo;하고 전망했어요. 특히 올해 D램 생산량이 지난해보다 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260107_0003468974">24% 증가</a>할 걸로 예상되지만, 실제 수요를 맞추기까지 시간이 필요해 D램 평균 가격은 최대 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2026/01/08/XHTVGIDC6BGWNADACCH3OHXR3M/">144%</a>까지 오를 수도 있다고.

<h3>삼성전자 주가 전망: 꿈의 &lsquo;24만 전자&rsquo; 갈 수 있을까?</h3>

반도체 업계 호황에 힘입어 삼성전자 실적도 긍정적일 거라는 전망이 많아요. D램 가격이 상승하는 중인 데다가, 삼성전자의 HBM 출하량도 지금보다 더 늘어날 걸로 예상되기 때문. KB증권에서는 2026년 삼성전자의 누적 영업이익을 작년보다 182% 증가한 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260107_0003468358">123조 원</a>으로 추정하고 있어요. HBM 매출만 놓고 보면 지난해보다 3배 증가한 26조 원으로 전망하고 있고요.&nbsp;

이에 삼성전자의 주가도 재평가될지 관심이 모이는데요. 8일 장마감 기준 삼성전자의 주가는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260108_0003470200">13만 8800원</a>으로 1%대 하락 마감했지만, 맥쿼리는 실적 발표 이후 목표주가를 17만 5000원 &rarr; <a href="https://www.imaeil.com/page/view/2026010809295220265">24만 원으로 올려 잡았다고</a>.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: ⓒ삼성전자 뉴스룸</div>

삼성전자가 지난해 4분기 20조 원이 넘는 영업이익을 내 관심이 집중되고 있어요. 연간 최대 매출 기록과 최대 영업이익 기록을 모두 깬 건데요. 삼성전자가 이렇게 ‘사상 최대’ 실적을 낼 수 있었던 이유가 뭔지, 반도체 시장 상황과 전망은 어떤지 살펴봤어요.
삼성전자가 ‘사상 최대’ 실적 발표했다고?
삼성전자는 지난 8일 증권시장 개장 직전 2025년 4분기 잠정 실적을 발표했어요. 저번 분기 삼성전자는 사상 처음으로 영업이익 20조 원을 달성했고, 매출 또한 93조 원을 기록했는데요. 특히 영업이익은 지난해 같은 분기보다 208.2%, 직전 분기보다 64.3%나 증가했다고. 전문가들의 전망치(매출 90조 6016억 원, 영업이익 19조 6457억 원)를 훌쩍 웃도는 실적(=어닝 서프라이즈)을 기록한 거예요. 국내 단일 기업의 분기 영업이익이 20조 원을 넘은 건 처음 있는 일인데요. 이런 ‘역대급’ 실적에 삼성전자의 2026년 누적 영업이익이 100조 원을 돌파할 거라는 전망도 나오고 있어요.
삼성전자 최대 실적 배경: ‘역대급’ 실적 찍은 삼성전자, 반도체 덕분이라고?
삼성전자의 이번 실적을 이끈 건 메모리 반도체라는 분석이 많아요. 아직 부문별로 구체적인 실적이 얼마인지는 발표되지 않았지만, 반도체를 중심으로 한 DS(디바이스솔루션) 부문의 4분기 영업이익만 16-17조 원으로 추산되기 때문. 이는 전체 영업이익의 80%에 달하고, 지난 3분기 실적(57.4%)을 크게 웃도는 수치인데요. 스마트폰·가전 부문이 매출을 이끌던 과거와 달리, 삼성전자의 수익 구조 자체가 반도체 메모리를 중심으로 바뀌고 있다는 말도 나와요.
삼성전자는 지난해 상반기까지만 해도 메모리 반도체 분야에서는 SK하이닉스 등 경쟁사보다 기술력이 부족하다는 평가가 있었는데요. 올해 하반기 실적을 회복하며 세계 메모리 반도체 매출 1위 자리를 다시 가져왔어요. 그럴 수 있었던 이유가 뭐냐면:

D램 가격 엄청 올랐고 📈: 전문가들은 D램 가격이 폭등한 것을 큰 이유로 꼽아요. D램은 메모리 장치의 일종으로, 스마트폰·데이터 센터의 서버나 인공지능이 연산을 빠르게 처리할 때 사용해요. D램 가격은 지난해 4분기 들어 이전보다 4-50% 올랐는데, 글로벌 반도체 기업 중 삼성전자의 범용 D램 생산 능력이 가장 크다 보니 경쟁력을 확보할 수 있었던 거예요.
HBM 실적도 개선했어 💰: 부진했던 HBM(고대역폭 메모리)을 재설계해 여러 빅테크 기업에 공급하는 데 성공하면서 실적도 개선됐어요. 구글·아마존 등에서 5세대 HBM인 HBM3E를 주문하는 일이 늘었고, ‘AI 업계 1위’인 엔비디아도 차세대 메모리인 HBM4 주문량을 늘렸다고. 삼성전자와 SK하이닉스는 다음 달부터 주문받은 HBM4의 생산에 들어갈 예정이에요.

반도체 시장 상황 분석: 왜 메모리 가격이 오르고, 주문량을 늘리는 거야?
최근 빅테크 기업들이 AI 인프라를 확장하면서, 반도체 시장에서는 메모리가 부족한 현상이 심해지고 있어요. 메모리 수요는 빠르게 늘어나는데, 그만큼 생산을 맞추기 어려운 상황인 것:

D램 수요 따라잡기 힘들고 😓: 삼성전자와 SK하이닉스는 서버용 D램 가격을 지난해 4분기 대비 6-70% 올려서 제시하고 있는 걸로 알려졌어요. 그 이유는 메모리 기업들이 AI 연산에 꼭 필요한 HBM3E 생산에 집중하다 보니, D램은 많이 만들지 못하고 있기 때문인데요. 구글, 마이크로소프트(MS) 등이 추론형 AI에 필요한 데이터센터를 지으면서 D램에 대한 수요도 늘어난 것도 영향을 미쳤다고.
‘없어서 못 파는’ HBM 🤷: HBM 또한 수요가 많아 공급 부족 문제를 겪고 있어요. 지금으로선 HBM이 한 번에 가장 많은 양의 데이터를 주고받을 수 있는 메모리라 대체 수단이 없고, 생성형 AI 서비스도 갈수록 늘고 있기 때문. 또 HBM의 경우 여러 개의 D램을 수직으로 쌓아야 해서 만들기가 어렵고, 결함이 생길 확률도 높아 대량으로 만들기도 쉽지 않고요. 

반도체 시장 전망: 반도체 시장, 앞으로도 더 커질 거라고?
반도체 시장이 하이퍼-불(Hyper-bull, 초강세장)에 진입했다는 전문가들의 평가가 나와요. AI와 메모리 반도체 수요가 급증하면서 “강세장(슈퍼사이클)이 찾아왔어!” 하는 말이 나왔던 지난 2018년 상황을 훌쩍 넘어섰다는 것. 글로벌 투자은행인 맥쿼리는 지금의 메모리 부족 현상이 2028년까지 해결되지 않을 거라며, “장기적으로 호황이 이어질 거야!”하고 전망했어요. 특히 올해 D램 생산량이 지난해보다 24% 증가할 걸로 예상되지만, 실제 수요를 맞추기까지 시간이 필요해 D램 평균 가격은 최대 144%까지 오를 수도 있다고.
삼성전자 주가 전망: 꿈의 ‘24만 전자’ 갈 수 있을까?
반도체 업계 호황에 힘입어 삼성전자 실적도 긍정적일 거라는 전망이 많아요. D램 가격이 상승하는 중인 데다가, 삼성전자의 HBM 출하량도 지금보다 더 늘어날 걸로 예상되기 때문. KB증권에서는 2026년 삼성전자의 누적 영업이익을 작년보다 182% 증가한 123조 원으로 추정하고 있어요. HBM 매출만 놓고 보면 지난해보다 3배 증가한 26조 원으로 전망하고 있고요. 
이에 삼성전자의 주가도 재평가될지 관심이 모이는데요. 8일 장마감 기준 삼성전자의 주가는 13만 8800원으로 1%대 하락 마감했지만, 맥쿼리는 실적 발표 이후 목표주가를 17만 5000원 → 24만 원으로 올려 잡았다고.

삼성전자가 지난해 4분기 20조 원이 넘는 영업이익을 내 관심이 집중되고 있어요. 연간 최대 매출 기록과 최대 영업이익 기록을 모두 깬 건데요. 삼성전자가 이렇게 ‘사상 최대’ 실적을 낼 수 있었던 이유가 뭔지, 반도체 시장 상황과 전망은 어떤지 살펴봤어요.

삼성전자 작년 4분기 영업이익 20조 원 기록: 반도체 시장 상황 & 분석 & 전망 총정리 📈

<blockquote>아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=MbcLW090ffM">[윈들리 유튜브]</a>에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote>해외 브랜드 구매대행으로 월순익 2,400만 원을 달성하고 있는 그. 현재 명문대 경영학과 교수로도 재직 중인데요. 윈들리를 활용해 성공적으로 해외 브랜드 구매대행 사업을 운영하고 있는 닌자 거북님의 이야기를 만나봐요.<hr><h3>월 매출 6,500만 원, 닌자 거북 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3><ul><li>닉네임: 닌자 거북</li><li>사업 경험: 브랜드 구매대행</li><li>월 매출: 6,500만 원 (월순익 2,400만 원)</li><li>특이사항: 현재 명문대 경영학과 교수로 재직 중</li></ul><h2>Q1. 구매대행 사업을 어떻게 시작하게 되셨나요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/532da7aaf1004e8e8ef880c178241d3c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>해외 브랜드 구매대행 윈들리 후기</figcaption></figure>저는 원래 공기업과 대기업에서 계약직으로 일했는데, 업무에 큰 보람을 느끼진 못했어요. 그때 우연히 유튜브에서 구매대행 관련 콘텐츠를 보게 됐고, 호기심에 사업을 시작했어요. 처음에는 의심도 들었지만, "내가 잘하면 잘될 수 있는 사업이구나"라는 마음으로 하나씩 배워가며 진행했어요.<h2>Q2. 브랜드 구매대행이 무엇인가요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fb6f463e76e94dd9912bdc35514714ac.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>브랜드 구매대행 윈들리 후기</figcaption></figure>브랜드 구매대행은 고객이 원하는 해외 브랜드 상품을 대신 구매하고 배송해 주는 서비스예요. 주로 백화점이나 아울렛 같은 곳에서 고객이 원하는 상품을 소싱해요. 간단히 말해서, 고객과 해외 브랜드 매장 사이에서 다리 역할을 하는 비즈니스라고 보면 돼요.<h2>Q3. 브랜드 구매대행 시장, 이미 레드오션이 된 것 아닌가요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2fec690d903b4e15a4cdaee936e0fe45.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>브랜드 구매대행 시장 레드오션</figcaption></figure>맞아요, 시장이 이미 많이 커졌고 경쟁도 치열해졌어요. 하지만 어떤 상품을 선택하고, 어떤 고객층을 타겟으로 하느냐에 따라 여전히 기회는 많다고 생각해요. 저는 특정 상품 카테고리에 집중해서 차별화를 두고 있어요.<h2>Q4. 브랜드 구매대행은 어떤 사이트에서 상품을 소싱하나요?</h2>특정 국가에서 상품을 소싱하는 중국 구매대행, 일본 구매대행과 달리 저는 해외 여러 나라의 쇼핑 사이트를 활용해서 소싱을 하고 있어요. 타겟, 월마트, 포시마크 등의 사이트를 이용해요. 각 플랫폼마다 지역 설정을 변경해서 조건을 비교한 후 최적의 상품을 찾아요.<h2>Q5. 그러면, 상품 소싱 과정이 복잡해지지 않나요?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/09982e9cb6674f38a88444ba4b200744.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>해외구매대행 반자동 프로그램 윈들리</figcaption></figure>처음에는 상품 소싱이 어렵게 느껴질 수 있지만, 윈들리를 사용하면 훨씬 쉬워져요.특히, 윈들리를 사용하면 아마존, 타오바오처럼 유명한 사이트가 아니어도 상품 수집이 가능한데요. 전 세계 쇼핑몰 어디던지 URL만 있다면 상품 소싱이 가능해요. 또한, 이미지 다운로드부터 상세 설명 관리까지 원스톱으로 도와줘요.이런 반자동 프로그램을 활용하면 사업에 투자하는 시간과 노력을 크게 줄일 수 있어서 초보 셀러에게도 추천하는 방식이에요.<h2>매출이 오르는 해외구매대행 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/MbcLW090ffM?si=En6xBIT3phVCC6Py">https://youtu.be/MbcLW090ffM?si=En6xBIT3phVCC6Py</a>윈들리 유튜브 | 희한하게 ‘이 나라’ 상품은 갖다 올리기만 하면 팔려요.<h2>영상에서 언급된 윈들리 기능과, 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해드려요😊</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/247d1b1a89a5438d974d3c3a8674d868.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>해외구매대행 솔루션 윈들리</figcaption></figure>윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 닌자 거북 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 쉽고 빠른 사업 운영을 돕기 위해 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 해외구매대행 사업을 하는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.notion.so/78c05555533c4ad08a28d9a255c955a8?pvs=21">AI 전세계 상품 수집</a>미국, 일본, 해외 쇼핑몰 어디든 브랜드 제품을 판매하는 사이트가 있다면 지금 윈들리에 상품 URL을 입력해 보세요. 전 세계 쇼핑몰 어디든 URL만 있다면 판매할 상품을 간편하게 수집해 드려요.2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/product-sourcing">키워드 순위 확인</a>윈들리는 카테고리별로 네이버 쇼핑의 일간, 주간 키워드 순위를 제공해요. 요즘 유행하는 브랜드 제품이 무엇인지 확인하고, 해당 상품을 판매해 보세요!더 다양한 윈들리 기능이 궁금하시다면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.notion.so/3a4e5da50d404babb3860f118f722ce9?pvs=21">Windly 사용가이드</a>를 참고해 보세요.<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지<blockquote>💡&nbsp;윈들리 블로그는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/43sbseE">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote>

아래 글은 [윈들리 유튜브]에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.해외 브랜드 구매대행으로 월순익 2,400만 원을 달성하고 있는 그. 현재 명문대 경영학과 교수로도 재직 중인데요. 윈들리를 활용해 성공적으로 해외 브랜드 구매대행 사업을 운영하고 있는 닌자 거북님의 이야기를 만나봐요.월 매출 6,500만 원, 닌자 거북 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓닉네임: 닌자 거북사업 경험: 브랜드 구매대행월 매출: 6,500만 원 (월순익 2,400만 원)특이사항: 현재 명문대 경영학과 교수로 재직 중Q1. 구매대행 사업을 어떻게 시작하게 되셨나요?저는 원래 공기업과 대기업에서 계약직으로 일했는데, 업무에 큰 보람을 느끼진 못했어요. 그때 우연히 유튜브에서 구매대행 관련 콘텐츠를 보게 됐고, 호기심에 사업을 시작했어요. 처음에는 의심도 들었지만, "내가 잘하면 잘될 수 있는 사업이구나"라는 마음으로 하나씩 배워가며 진행했어요.Q2. 브랜드 구매대행이 무엇인가요?브랜드 구매대행은 고객이 원하는 해외 브랜드 상품을 대신 구매하고 배송해 주는 서비스예요. 주로 백화점이나 아울렛 같은 곳에서 고객이 원하는 상품을 소싱해요. 간단히 말해서, 고객과 해외 브랜드 매장 사이에서 다리 역할을 하는 비즈니스라고 보면 돼요.Q3. 브랜드 구매대행 시장, 이미 레드오션이 된 것 아닌가요?맞아요, 시장이 이미 많이 커졌고 경쟁도 치열해졌어요. 하지만 어떤 상품을 선택하고, 어떤 고객층을 타겟으로 하느냐에 따라 여전히 기회는 많다고 생각해요. 저는 특정 상품 카테고리에 집중해서 차별화를 두고 있어요.Q4. 브랜드 구매대행은 어떤 사이트에서 상품을 소싱하나요?특정 국가에서 상품을 소싱하는 중국 구매대행, 일본 구매대행과 달리 저는 해외 여러 나라의 쇼핑 사이트를 활용해서 소싱을 하고 있어요. 타겟, 월마트, 포시마크 등의 사이트를 이용해요. 각 플랫폼마다 지역 설정을 변경해서 조건을 비교한 후 최적의 상품을 찾아요.Q5. 그러면, 상품 소싱 과정이 복잡해지지 않나요?처음에는 상품 소싱이 어렵게 느껴질 수 있지만, 윈들리를 사용하면 훨씬 쉬워져요.특히, 윈들리를 사용하면 아마존, 타오바오처럼 유명한 사이트가 아니어도 상품 수집이 가능한데요. 전 세계 쇼핑몰 어디던지 URL만 있다면 상품 소싱이 가능해요. 또한, 이미지 다운로드부터 상세 설명 관리까지 원스톱으로 도와줘요.이런 반자동 프로그램을 활용하면 사업에 투자하는 시간과 노력을 크게 줄일 수 있어서 초보 셀러에게도 추천하는 방식이에요.매출이 오르는 해외구매대행 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓https://youtu.be/MbcLW090ffM?si=En6xBIT3phVCC6Py윈들리 유튜브 | 희한하게 ‘이 나라’ 상품은 갖다 올리기만 하면 팔려요.영상에서 언급된 윈들리 기능과, 함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해드려요😊윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 닌자 거북 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 쉽고 빠른 사업 운영을 돕기 위해 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 해외구매대행 사업을 하는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.1️⃣ AI 전세계 상품 수집미국, 일본, 해외 쇼핑몰 어디든 브랜드 제품을 판매하는 사이트가 있다면 지금 윈들리에 상품 URL을 입력해 보세요. 전 세계 쇼핑몰 어디든 URL만 있다면 판매할 상품을 간편하게 수집해 드려요.2️⃣ 키워드 순위 확인윈들리는 카테고리별로 네이버 쇼핑의 일간, 주간 키워드 순위를 제공해요. 요즘 유행하는 브랜드 제품이 무엇인지 확인하고, 해당 상품을 판매해 보세요!더 다양한 윈들리 기능이 궁금하시다면, Windly 사용가이드를 참고해 보세요.윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지💡 윈들리 블로그는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기]

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윈들리 고객사례

명문대 교수님이 말하는 해외 브랜드 구매대행 사업 후기

@현역
수능이 얼마 남지 않은 시점에서 대통령이 직접 수능의 난이도를 언급한 것은 논란의 여지가 많다. 하지만 위 글은 그에 대한 글이 아니다. 지구과학2처럼 공교육을 성실히 따라가도 지나치게 어려운 문제가 있는데, 이는 사교육으로 이어질 수밖에 없는 것도 사실이라는 의견이다. 문제가 쉬우면 변별력이 낮아지고 표점이 낮으면 대학진학에 불리하다는 것은 누구나 아는 사실인만큼 위 글을 읽고 내놓기엔 단순한 사고이다. 쉬운 문제를 내자는 의견이 아니라 얼마만큼의 변별력을 유지하면서도 공교육 내에서 시간안에 어느 정도 해결할 수 있는 난이도의 문제를 지향해야 한다는 것이 논점이다. 그것이 어렵다고 하더라도 공교육과 수능의 본질에 대해 재고하며 계속해서 늘어나는 사교육비에 대한 해결방안을 모색해야 하는 것이 우리가 해야 할 일이다. 현역들은 현 수능에 맞춰 어려운 수준으로 갈고 닦았겠지만 그것이 공교육만으로 이루어진 실력인가? 어렵게 갈고 닦았다고 해서 지나치게 어려워진 문제들을 유지한다면 사교육을 받을 수 있는 가정과 그렇지 않은 가정의 양극성만 더 커질 뿐이며, 이는 우리 사회의 큰 현안이다.

윤석열 대통령 수능 발언 논란

과탐도 정말 어려워 졌던데, 가령 지구과학2 같은 경우 수능특강의 개념 설명만으로는 제 시간 내에 풀어 내기는 커녕 손 대기도 벅찬 것 같다. 대학수학능력시험은 대학에서 수학할 능력이 있는 지를 보는 시험이고, 그러한 능력을 학교나 EBS 같은 공교육이 잘 가르치고 있다면, 문제도 그 수준으로 내면 된다고 생각한다. 그래서 열아홉의 나이에 이를 성실히 따라간 학생이라면 대학수학능력을 충분히 입증할 수 있도록 말이다. 가이드라인도 없고 모호한 것은 맞지만, 지나치게 어려운 문제는 사교육으로 이어질 수 밖에 없는 것도 사실이다. 

저는 문득 어렸을 때 부모님이나 할머니 할아버지가 제게 해주시던 것들을, 반대로 제가 해드리고 있는 순간 '아 나도 이제 어른인가보다' 조금은 느끼는 것 같아요!

큐리어슴

어린이는 언제 어른이 될까요?
고등학교 졸업할 때? 제대할 때? 취업할 때? 누군가를 사랑할 때? 누군가와 이별할 때? 결혼할 때? 아이가 태어났을 때? 자신의 꿈을 찾았을 때? 아니면 꿈을 이뤘을 때?

리번

최근 SK텔레콤(SKT)에서 해킹으로 고객 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31562?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31739&amp;utm_content=31562">개인정보가 유출되는 사고</a>가 발생했잖아요. 이에 유영상 SKT CEO가 공식 사과하며 &ldquo;희망하는 모든 고객에게 유심* <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31647?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31739&amp;utm_content=31647">무료 교체 진행할게</a>!&rdquo; 발표했는데요. 이에 유심을 바꾸기 위해 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31704?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_31739&amp;utm_content=31704">오픈런하는 사람들</a>로 SKT 매장이 북적이는 한편, &ldquo;진짜 다 바꿔주는 거 맞아?&rdquo; 하는 걱정도 나오고 있어요.&nbsp;

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1260887&amp;cid=40942&amp;categoryId=32385">유심(USIM):</a> 유심은 가입자식별번호나 통신사 네트워크에 접속하기 위해 필요한 인증키 등이 담겨있어 &#39;휴대전화의 신분증&#39;과 비슷한 역할을 해요. 유심 정보가 유출되면 다른 사람이 가입자 정보를 복제하거나 악용할 수 있어요.</div>

<h3>유심을 공짜로 바꿔준다고?&nbsp;</h3>

지난 25일 SKT는 &ldquo;28일 오전부터 전국 T월드 매장과 공항 로밍센터를 통해 고객들의 유심을 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1260887&amp;cid=40942&amp;categoryId=32385">교체할 계획이야</a>!&rdquo; 라고 밝혔어요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250428026000017">온라인 예약 신청 시스템</a>도 개통하고 주요 공항 로밍센터의 인력을 늘리는 등 고객이 몰릴 경우를 대비해 대책을 세우기도 했다고.&nbsp;

하지만 SKT가 갖고 있는 유심이 전체 고객 모두의 유심을 바꾸기엔 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6331115">턱없이 부족하다</a>는 지적이 나와요. SKT는 현재 100만 개의 유심을 갖고 있고, 5월 말까지 약 500만 개의 유심을 추가로 확보할 예정인데요. SKT 가입자 2300만 명과 SKT 망을 사용하는 알뜰폰 가입자 187만 명을 합치면 교체 대상자가 2500만 명에 달해서 &ldquo;다 바꿀 수 있겠어?&rdquo; 우려가 나오는 것.&nbsp;

<h3>그런데... 유심만 바꾸면 해결되는 거야?&nbsp;</h3>

SKT 측의 설명을 살펴보면요:

<ul>
	<li>교체하면 대부분 피해는 막을 수 있어 🛡️: 이번 해킹 사고로 유출된 것으로 보이는 유심 정보엔 이동가입자식별번호(IMSI)와 전화번호 등이 있는데요. 유심을 바꾸면 전화번호 외 정보는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25331723">아예 폐기되는 것</a>과 다름없다고 설명해요. 또, SKT 측은 &ldquo;이름과 주민번호 같은 민감한 정보는 유출되지 않았기 때문에 유심만 교체하면 다른 범죄가 일어날 가능성은 적다&rdquo;고 주장했어요.&nbsp;</li>
	<li>유심 못바꾼다면 유심보호서비스 가입해 📱: 만약 유심을 바로 바꿀 수 없는 상황이라면 유심보호서비스 가입을 통해 대부분의 <a href="https://www.segye.com/newsView/20250427508914">범죄 피해를 막을 수 있다</a>고 했어요. 유심보호서비스는 유심을 불법으로 복제해 다른 휴대전화를 개통하려는 시도가 있거나, 부정한 방법으로 결제 등을 시도할 경우 즉시 이를 차단해 주는 무료 서비스예요. 만약 해당 서비스를 가입했음에도 피해를 봤다면 SKT가 100% 책임질 예정이라고.&nbsp;</li>
</ul>

하지만 한편에선 &ldquo;여전히 2차 피해 가능성은 남아 있어!&rdquo; 라는 지적이 나오고 있어요.&nbsp;

<h3>그건 무슨 소리야?</h3>

<ul>
	<li>은행 계좌까지 털릴 수 있어 💸: 유심 교체나 보호서비스 가입이 늦어지면 &lsquo;심 스와핑(SIM Swapping)&rsquo; 범죄의 피해를 입을 수 있다는 거예요. 우리나라에선 2022년에 최대 2억 7000만 원 상당의 가상자산을 도난 당하는 스와핑 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250423014900017">피해 의심 사례들이 나오기도</a> 했어요. SKT 측은 &ldquo;보안 조치를 강화해 관련 문제가 생길 가능성은 낮다&rdquo;는 입장인데요. 하지만 SKT 해킹 사고 이후 은행 계좌에서 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0028024101">돈이 빠져나가는 등</a> 심 스와핑 의심 사례가 나오고 있다고.</li>
	<li>우리가 대신 유심 교체해 줄게 🗣️: 유심 무상 교체 및 유심보호서비스 등을 악용한 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000231166">피싱과 스미싱 공격</a>에 대한 우려도 나와요. 과학기술정보통신부와 한국인터넷진흥원(KISA)은 실제 &#39;유심 무상 교체&#39;, &#39;유심보호서비스&#39;로 속여 외부 피싱 사이트 접속을 유도해 개인정보를 입력하도록 하는 사례를 확인했는데요. 이에 &ldquo;검색 결과 노출 사이트의 주소가 정상 사이트와 일치하는지 꼭 확인하라&rdquo; 등의 당부를 했다고.</li>
</ul>

<div class="footnote">*심 스와핑: 유심 내 개인 정보를 복제해서 각종 은행 계좌 등 금융 정보에 접근하는 범죄를 뜻해요.</div>

<h3>사람들은 뭐래?</h3>

SKT 측의 대책 마련에도 불구하고 SKT 이용자들의 반발은 계속되고 있어요. 집단소송&middot;국회 국민동의 청원 등 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202504280832001">공동 대응에 나서고 있는 건</a>데요. 이들은 &ldquo;SKT 측의 책임 있는 조치가 더 필요하다&rdquo;며 철저한 진상규명&middot;피해 규모 파악&middot;재발 방지책 마련을 요구했어요.&nbsp;

한편에선 SKT 등 통신사 서버가 현행 정보통신기반보호법상 &nbsp;&#39;국가&middot;사회적으로 보호가 필요한 주요정보통신기반시설&#39;로 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250428_0003155768">지정되지 않은 것을 지적</a>하는 목소리도 나와요. 주요정보통신기반시설로 지정되면 정부의 직접 점검이나 기술 진단 관리를 받을 수 있는데요. 현행 제도상 주요정보통신기반시설 지정은 민간기관이 네트워크 장비를 중심으로 지정하고 있어 SKT의 가입자 핵심 정보 저장 서버는 빠져있었다고. 이에 SKT 저장 서버는 최근 3년 간 해킹 메일, 디도스 등 위기 대응 훈련에만 참여했을 뿐 정부 주도의 기술점검, 침투 테스트를 받은 적도 없다고 해요.&nbsp;

<aside>
<h3>💡 SKT 유심 교체 관련 Q&amp;A</h3>

1️⃣ 나 SKT 알뜰폰 쓰고 있는데, 이 유심도 바꿀 수 있는 거야?&nbsp;

알뜰폰 가입자 역시 이번 무상 교체 대상에 포함돼요. SKT 망을 이용하는 모든 알뜰폰 고객은 각 통신사의 안내를 통해 교체 절차를 진행할 수 있어요.&nbsp;

2️⃣ 이미 유심 바꾼 사람들은 어떻게 해?

해킹 사고 발생 후 지난 19일부터 27일까지 자비로 유심을 교체한 고객은 비용을 돌려 받을 수 있어요. 납부한 교체 비용은 요금 감액 방식 등으로 환급될 예정이며, 구체적인 방법은 추후 별도 안내된다고.&nbsp;

3️⃣ 유심보호서비스에 가입했으면 유심 안바꿔도 돼? &nbsp;

SKT에 따르면 유심보호서비스 가입자는 유심&middot;e심 교체 없이도 심스와핑 공격으로부터 보호받을 수 있어요. 유심보호서비스는 유심 교체 없이도 유심에 안심 기능을 설정해 무단 기기변경을 차단하고 제3자의 유심 무단 사용을 막을 수 있다고.

4️⃣ 유심을 바뀌면 전화번호도 바뀌는 거야?&nbsp;

전화번호가 바뀌는 건 아니에요. 유심&middot;e심을 바꿔도 사용하던 전화번호는 그대로 쓸 수 있어요.&nbsp;
</aside>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;Freepik 
&nbsp;</div>

최근 SK텔레콤(SKT)에서 해킹으로 고객 개인정보가 유출되는 사고가 발생했잖아요. 이에 유영상 SKT CEO가 공식 사과하며 “희망하는 모든 고객에게 유심* 무료 교체 진행할게!” 발표했는데요. 이에 유심을 바꾸기 위해 오픈런하는 사람들로 SKT 매장이 북적이는 한편, “진짜 다 바꿔주는 거 맞아?” 하는 걱정도 나오고 있어요. 

유심을 공짜로 바꿔준다고? 
지난 25일 SKT는 “28일 오전부터 전국 T월드 매장과 공항 로밍센터를 통해 고객들의 유심을 교체할 계획이야!” 라고 밝혔어요. 온라인 예약 신청 시스템도 개통하고 주요 공항 로밍센터의 인력을 늘리는 등 고객이 몰릴 경우를 대비해 대책을 세우기도 했다고. 
하지만 SKT가 갖고 있는 유심이 전체 고객 모두의 유심을 바꾸기엔 턱없이 부족하다는 지적이 나와요. SKT는 현재 100만 개의 유심을 갖고 있고, 5월 말까지 약 500만 개의 유심을 추가로 확보할 예정인데요. SKT 가입자 2300만 명과 SKT 망을 사용하는 알뜰폰 가입자 187만 명을 합치면 교체 대상자가 2500만 명에 달해서 “다 바꿀 수 있겠어?” 우려가 나오는 것. 
그런데... 유심만 바꾸면 해결되는 거야? 
SKT 측의 설명을 살펴보면요:

교체하면 대부분 피해는 막을 수 있어 🛡️: 이번 해킹 사고로 유출된 것으로 보이는 유심 정보엔 이동가입자식별번호(IMSI)와 전화번호 등이 있는데요. 유심을 바꾸면 전화번호 외 정보는 아예 폐기되는 것과 다름없다고 설명해요. 또, SKT 측은 “이름과 주민번호 같은 민감한 정보는 유출되지 않았기 때문에 유심만 교체하면 다른 범죄가 일어날 가능성은 적다”고 주장했어요. 
유심 못바꾼다면 유심보호서비스 가입해 📱: 만약 유심을 바로 바꿀 수 없는 상황이라면 유심보호서비스 가입을 통해 대부분의 범죄 피해를 막을 수 있다고 했어요. 유심보호서비스는 유심을 불법으로 복제해 다른 휴대전화를 개통하려는 시도가 있거나, 부정한 방법으로 결제 등을 시도할 경우 즉시 이를 차단해 주는 무료 서비스예요. 만약 해당 서비스를 가입했음에도 피해를 봤다면 SKT가 100% 책임질 예정이라고. 

하지만 한편에선 “여전히 2차 피해 가능성은 남아 있어!” 라는 지적이 나오고 있어요. 
그건 무슨 소리야?

은행 계좌까지 털릴 수 있어 💸: 유심 교체나 보호서비스 가입이 늦어지면 ‘심 스와핑(SIM Swapping)’ 범죄의 피해를 입을 수 있다는 거예요. 우리나라에선 2022년에 최대 2억 7000만 원 상당의 가상자산을 도난 당하는 스와핑 피해 의심 사례들이 나오기도 했어요. SKT 측은 “보안 조치를 강화해 관련 문제가 생길 가능성은 낮다”는 입장인데요. 하지만 SKT 해킹 사고 이후 은행 계좌에서 돈이 빠져나가는 등 심 스와핑 의심 사례가 나오고 있다고.
우리가 대신 유심 교체해 줄게 🗣️: 유심 무상 교체 및 유심보호서비스 등을 악용한 피싱과 스미싱 공격에 대한 우려도 나와요. 과학기술정보통신부와 한국인터넷진흥원(KISA)은 실제 '유심 무상 교체', '유심보호서비스'로 속여 외부 피싱 사이트 접속을 유도해 개인정보를 입력하도록 하는 사례를 확인했는데요. 이에 “검색 결과 노출 사이트의 주소가 정상 사이트와 일치하는지 꼭 확인하라” 등의 당부를 했다고.


사람들은 뭐래?
SKT 측의 대책 마련에도 불구하고 SKT 이용자들의 반발은 계속되고 있어요. 집단소송·국회 국민동의 청원 등 공동 대응에 나서고 있는 건데요. 이들은 “SKT 측의 책임 있는 조치가 더 필요하다”며 철저한 진상규명·피해 규모 파악·재발 방지책 마련을 요구했어요. 
한편에선 SKT 등 통신사 서버가 현행 정보통신기반보호법상  '국가·사회적으로 보호가 필요한 주요정보통신기반시설'로 지정되지 않은 것을 지적하는 목소리도 나와요. 주요정보통신기반시설로 지정되면 정부의 직접 점검이나 기술 진단 관리를 받을 수 있는데요. 현행 제도상 주요정보통신기반시설 지정은 민간기관이 네트워크 장비를 중심으로 지정하고 있어 SKT의 가입자 핵심 정보 저장 서버는 빠져있었다고. 이에 SKT 저장 서버는 최근 3년 간 해킹 메일, 디도스 등 위기 대응 훈련에만 참여했을 뿐 정부 주도의 기술점검, 침투 테스트를 받은 적도 없다고 해요. 

💡 SKT 유심 교체 관련 Q&A
1️⃣ 나 SKT 알뜰폰 쓰고 있는데, 이 유심도 바꿀 수 있는 거야? 
알뜰폰 가입자 역시 이번 무상 교체 대상에 포함돼요. SKT 망을 이용하는 모든 알뜰폰 고객은 각 통신사의 안내를 통해 교체 절차를 진행할 수 있어요. 
2️⃣ 이미 유심 바꾼 사람들은 어떻게 해?
해킹 사고 발생 후 지난 19일부터 27일까지 자비로 유심을 교체한 고객은 비용을 돌려 받을 수 있어요. 납부한 교체 비용은 요금 감액 방식 등으로 환급될 예정이며, 구체적인 방법은 추후 별도 안내된다고. 
3️⃣ 유심보호서비스에 가입했으면 유심 안바꿔도 돼?  
SKT에 따르면 유심보호서비스 가입자는 유심·e심 교체 없이도 심스와핑 공격으로부터 보호받을 수 있어요. 유심보호서비스는 유심 교체 없이도 유심에 안심 기능을 설정해 무단 기기변경을 차단하고 제3자의 유심 무단 사용을 막을 수 있다고.
4️⃣ 유심을 바뀌면 전화번호도 바뀌는 거야? 
전화번호가 바뀌는 건 아니에요. 유심·e심을 바꿔도 사용하던 전화번호는 그대로 쓸 수 있어요.

SKT가 해킹 사고 후 "고객 유심을 무료 교체하겠다"고 밝혔어요. 하지만 이런 SKT의 계획에 "현실성이 있는 거야?", "유심만 바꾸면 다 해결되는 거야?" 우려가 쏟아지고 있다고. 유심 교체에 대한 Q&A와 2차 피해 가능성까지 싹 정리했어요.

SKT 해킹 사고, 유심만 바꾸면 끝? SKT 유심 대란 Q&A

아래 글은 2026년 3월 11일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/KcgL" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

<hr />
<blockquote>
아티클 3문장 요약 
 
1. 영화 &lt;왕과 사는 남자&gt;의 천만 흥행은 단순히 작품의 완성도만으로 설명되기 어렵습니다. 
 
2. 설 연휴를 겨냥해 관람 문턱을 낮추고, 경쟁작보다 먼저 개봉해 입소문을 선점하는 등 흥행이 일어나도록 전략적으로 설계된 영화였기 때문인데요. 
 
3. 여기에 영화 밖으로 이야기를 확장한 마케팅까지 더해지며, 침체된 한국 영화 시장에서도 드물게 천만 관객이라는 기록이 만들어질 수 있었습니다.
</blockquote>

<h3>CG가 어색했던 이유가 있었습니다</h3>

무려 2년 만에 천만 관객이라는 대기록을 세운 영화, &lt;왕과 사는 남자&gt;. 개봉 전만 해도 이 영화가 이런 흥행을 기록하리라 예상한 이는 많지 않았습니다. 그렇다면 무엇이 달랐던 걸까요?

물론 가장 근본적인 이유는 영화가 재미있었기 때문일 겁니다. 하지만 한국 영화 위기론 속에서 나온 이 반전은 단순히 작품의 완성도만으로 설명하기에는 부족해 보였습니다. 그래서 조금 더 들여다보니, 이 &lt;왕과 사는 남자&gt;의 성공은 콘텐츠 자체뿐 아니라 흥행이 일어나도록 설계된 전략이 함께 작동한 결과에 가까웠습니다.

그 단서는 영화 초반 등장했던 호랑이 CG에서 찾을 수 있습니다. 영화를 보신 분들이라면 다소 어색했던 장면을 기억하실 텐데요. 전반적인 호평 속에서도 이 CG는 옥에 티로 자주 언급됐습니다. 하지만 이는 CG팀의 실수라기보다는, <a class="link" href="https://www.xportsnews.com/article/2119193" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">배급사 쇼박스가 개봉 시기를 앞당기면서 감수한 선택</a>에 가까웠습니다. 완성도를 일부 희생하면서까지 개봉을 서둘렀던 &lsquo;무리수&rsquo;가 결과적으로는 흥행의 &lsquo;신의 한 수&rsquo;가 되었던 셈인데요.

그래서 오늘은 &lt;왕과 사는 남자&gt;를 천만 영화로 만든 세 가지 포인트를 살펴보려 합니다.

<hr />
<h3>1. 관람 문턱이 낮췄습니다</h3>

최근 3년간 천만 관객을 넘긴 한국 영화들을 떠올려 보면 공통점이 있습니다.

<ul>
	<li>
	&lt;범죄도시&gt; 시리즈 &mdash; 강렬한 액션
	</li>
	<li>
	&lt;파묘&gt; &mdash; 오컬트라는 낯선 장르
	</li>
	<li>
	&lt;서울의 봄&gt; &mdash; 현대사라는 강력한 소재
	</li>
</ul>

모두 뚜렷한 강점과 특징을 가진 영화들이었습니다. 덕분에 &ldquo;지금 영화관에서 봐야 할 이유&rdquo;를 명확히 제시할 수 있었지만요. 다만 동시에 가족 단위 관람에는 조금 부담스러운 작품들이기도 했습니다.

반면 &lt;왕과 사는 남자&gt;는 전혀 다른 방향을 택했습니다. 한마디로 말해 &lsquo;무해한 영화&rsquo;에 가까웠습니다. 누구에게나 부담 없이 추천할 수 있는 작품이었죠. 또한 장항준 감독과 주연 배우인 유해진, 박지훈 역시 강력한 티켓 파워를 가진 배우들은 아니지만, 호불호가 크게 갈리지 않는 인물들이라는 점도 한몫했을 겁니다.

결국 이 차이는 관람 방식에서도 드러났습니다. 롯데시네마에 따르면 설 연휴 기간 &lt;왕과 사는 남자&gt;의 <a class="link" href="https://www.fnnews.com/news/202603091833291984" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">동반 관람 인원은 평균 2.25명</a>으로, 연평균 1.8명을 크게 웃돌았습니다. 즉 이 영화는 관람 단위를 키우는 방식으로 흥행을 설계했던 겁니다.

그리고 이를 극대화하기 위해 반드시 잡아야 했던 시기가 바로 설 연휴였습니다. 그래서 완성도가 일부 떨어지더라도 개봉 시기를 앞당길 수밖에 없었던 거죠.

<hr />
<h3>2. 입소문이 나도록 설계했습니다</h3>

설 연휴를 노린 전략은 여기서 끝나지 않았습니다.

가장 강력한 경쟁작으로 예상됐던 영화 &lt;휴민트&gt;는 설 연휴인 2월 둘째 주 개봉을 선택했습니다. 조인성, 박정민, 신세경 등 스타 배우들과 천만 영화를 연출한 류승완 감독이 참여한 대작이었죠.

&lt;왕과 사는 남자&gt;는 여기서 다른 선택을 합니다. 오히려 일주일 먼저 개봉한 것입니다. 경쟁작과 체급으로 정면 승부를 하기보다는 입소문을 먼저 확보하는 전략이었습니다.

이 전략은 개봉 전부터 실행됐습니다. 공식 개봉일은 2월 4일이었지만 대규모 사전 시사가 진행됐고, 배우들의 무대 인사 역시 1월 24일부터 시작됐습니다. 덕분에 개봉 전에 이미 경쟁 영화보다 두 배에 가까운 약 3만 명의 관람객을 확보할 수 있었습니다. 이들을 통해 입소문을 먼저 만들고, 경쟁작 개봉 전에 분위기를 선점하겠다는 전략이었습니다.

물론 여기에는 큰 리스크도 있었습니다. 영화가 기대에 못 미칠 경우 오히려 부정적인 입소문이 퍼질 수 있기 때문입니다. 그럼에도 <a class="link" href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2561499" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">이를 택한 건 그만큼 콘텐츠에 대한 확신이 있었기</a> 때문일 겁니다.

실제로 이 영화는 크랭크인 이후 개봉까지 1년이 채 걸리지 않을 정도로 빠르게 제작되었습니다. 콘텐츠에 대한 자신감을 바탕으로 제작 일정까지 조절하며 전략적으로 개봉 시기를 설계한 셈입니다.

<hr />
<h3>3. 영화 밖으로 이야기를 확장했습니다</h3>

마지막으로 이 영화의 흥행이 특별한 이유는 이야기가 스크린 밖으로 확장됐다는 점입니다.

영화를 본 관객들은 단종의 유배지였던 영월 청령포와 단종이 묻힌 장릉을 찾기 시작했습니다. 실제로 영월군 방문객은 두 달 만에 11만 명을 넘어섰다고 합니다. 작년 연간 방문객 기록을 두 달 만에 경신한 거였다고 하죠. 반대로 세조와 한명회의 묘에는 별점 테러가 이어지기도 했습니다.

이러한 반응은 단순한 감상을 넘어 참여형 반응에 가깝습니다. 높은 몰입감이 팬덤으로 이어졌고, 덕분에 영화는 장기 흥행을 이어갈 수 있었습니다.

그리고 여기에는 배급사의 마케팅 전략도 작용했습니다. 대표적인 사례가 바로 <a class="link" href="https://boatneck-cookie-26e.notion.site/2fbe68a935bb80c8a0a2f6a1b8cfdef0" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;촬영실록&rsquo; 프로젝트</a>입니다. 배급사 쇼박스는 노션을 활용해 영화 제작 과정과 현장 기록을 담은 페이지를 운영했습니다. 미공개 스틸컷, 제작진 인터뷰, 무대 인사 기록 등이 공개됐죠. <a class="link" href="https://www.the-pr.co.kr/news/articleView.html?idxno=60721" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">덕분에 영화는 단순히 소비되는 콘텐츠가 아니라 계속 회자되는 콘텐츠</a>가 될 수 있었습니다.

여기에 감독과 배우들도 힘을 보탰습니다. 장항준 감독은 4월 예정된 단종문화제 참여를 예고했고, 박지훈 배우는 축제 홍보에 나섰습니다. 유해진과 유지태 배우 역시 일정 참여를 조율 중이라고 합니다. 팬들의 과몰입을 이끌어 낼 수밖에 없는 행보들이었는데요. 이처럼 영화의 이야기가 스크린 밖으로 확장되면서 팬들의 열기도 함께 커졌습니다.

<hr />
<h3>좋은 선례로 남을 것 같습니다</h3>

다만 아쉽게도 &lt;왕과 사는 남자&gt;의 흥행 공식이 그대로 복제되기는 쉽지 않을 겁니다. 콘텐츠 흥행은 그만큼 예측하기 어려운 영역이기 때문입니다. 아무리 뛰어난 배급사와 감독이라도 매번 성공할 수는 없습니다.

하지만 이번 사례는 위기에 처한 한국 영화 시장에 하나의 중요한 힌트를 남긴 듯합니다. 이 영화는 단순히 재밌는 걸 넘어서, 개봉 시기부터 마케팅까지 입소문이 나도록 설계된 영화였기 때문입니다.

관람 문턱을 낮추고, 입소문을 먼저 만들고, 이야기를 영화 밖으로 확장했습니다. 이 전략이 맞아떨어지면서 한국 영화 침체기 속에서도 오랜만에 천만 관객이라는 기록이 만들어진 건데요. 그래서 더더욱 &lt;왕과 사는 남자&gt;는 단순한 흥행작을 넘어, 영화 마케팅 전략의 좋은 사례로 오래 참고될 작품이 될 것 같습니다.

<aside>
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</aside>

아래 글은 2026년 3월 11일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
👉전체 뉴스레터 보러가기


아티클 3문장 요약

1. 영화 <왕과 사는 남자>의 천만 흥행은 단순히 작품의 완성도만으로 설명되기 어렵습니다.

2. 설 연휴를 겨냥해 관람 문턱을 낮추고, 경쟁작보다 먼저 개봉해 입소문을 선점하는 등 흥행이 일어나도록 전략적으로 설계된 영화였기 때문인데요.

3. 여기에 영화 밖으로 이야기를 확장한 마케팅까지 더해지며, 침체된 한국 영화 시장에서도 드물게 천만 관객이라는 기록이 만들어질 수 있었습니다.

CG가 어색했던 이유가 있었습니다
무려 2년 만에 천만 관객이라는 대기록을 세운 영화, <왕과 사는 남자>. 개봉 전만 해도 이 영화가 이런 흥행을 기록하리라 예상한 이는 많지 않았습니다. 그렇다면 무엇이 달랐던 걸까요?
물론 가장 근본적인 이유는 영화가 재미있었기 때문일 겁니다. 하지만 한국 영화 위기론 속에서 나온 이 반전은 단순히 작품의 완성도만으로 설명하기에는 부족해 보였습니다. 그래서 조금 더 들여다보니, 이 <왕과 사는 남자>의 성공은 콘텐츠 자체뿐 아니라 흥행이 일어나도록 설계된 전략이 함께 작동한 결과에 가까웠습니다.
그 단서는 영화 초반 등장했던 호랑이 CG에서 찾을 수 있습니다. 영화를 보신 분들이라면 다소 어색했던 장면을 기억하실 텐데요. 전반적인 호평 속에서도 이 CG는 옥에 티로 자주 언급됐습니다. 하지만 이는 CG팀의 실수라기보다는, 배급사 쇼박스가 개봉 시기를 앞당기면서 감수한 선택에 가까웠습니다. 완성도를 일부 희생하면서까지 개봉을 서둘렀던 ‘무리수’가 결과적으로는 흥행의 ‘신의 한 수’가 되었던 셈인데요.
그래서 오늘은 <왕과 사는 남자>를 천만 영화로 만든 세 가지 포인트를 살펴보려 합니다.

1. 관람 문턱이 낮췄습니다
최근 3년간 천만 관객을 넘긴 한국 영화들을 떠올려 보면 공통점이 있습니다.


<범죄도시> 시리즈 — 강렬한 액션


<파묘> — 오컬트라는 낯선 장르


<서울의 봄> — 현대사라는 강력한 소재


모두 뚜렷한 강점과 특징을 가진 영화들이었습니다. 덕분에 “지금 영화관에서 봐야 할 이유”를 명확히 제시할 수 있었지만요. 다만 동시에 가족 단위 관람에는 조금 부담스러운 작품들이기도 했습니다.
반면 <왕과 사는 남자>는 전혀 다른 방향을 택했습니다. 한마디로 말해 ‘무해한 영화’에 가까웠습니다. 누구에게나 부담 없이 추천할 수 있는 작품이었죠. 또한 장항준 감독과 주연 배우인 유해진, 박지훈 역시 강력한 티켓 파워를 가진 배우들은 아니지만, 호불호가 크게 갈리지 않는 인물들이라는 점도 한몫했을 겁니다.
결국 이 차이는 관람 방식에서도 드러났습니다. 롯데시네마에 따르면 설 연휴 기간 <왕과 사는 남자>의 동반 관람 인원은 평균 2.25명으로, 연평균 1.8명을 크게 웃돌았습니다. 즉 이 영화는 관람 단위를 키우는 방식으로 흥행을 설계했던 겁니다.
그리고 이를 극대화하기 위해 반드시 잡아야 했던 시기가 바로 설 연휴였습니다. 그래서 완성도가 일부 떨어지더라도 개봉 시기를 앞당길 수밖에 없었던 거죠.

2. 입소문이 나도록 설계했습니다
설 연휴를 노린 전략은 여기서 끝나지 않았습니다.
가장 강력한 경쟁작으로 예상됐던 영화 <휴민트>는 설 연휴인 2월 둘째 주 개봉을 선택했습니다. 조인성, 박정민, 신세경 등 스타 배우들과 천만 영화를 연출한 류승완 감독이 참여한 대작이었죠.
<왕과 사는 남자>는 여기서 다른 선택을 합니다. 오히려 일주일 먼저 개봉한 것입니다. 경쟁작과 체급으로 정면 승부를 하기보다는 입소문을 먼저 확보하는 전략이었습니다.
이 전략은 개봉 전부터 실행됐습니다. 공식 개봉일은 2월 4일이었지만 대규모 사전 시사가 진행됐고, 배우들의 무대 인사 역시 1월 24일부터 시작됐습니다. 덕분에 개봉 전에 이미 경쟁 영화보다 두 배에 가까운 약 3만 명의 관람객을 확보할 수 있었습니다. 이들을 통해 입소문을 먼저 만들고, 경쟁작 개봉 전에 분위기를 선점하겠다는 전략이었습니다.
물론 여기에는 큰 리스크도 있었습니다. 영화가 기대에 못 미칠 경우 오히려 부정적인 입소문이 퍼질 수 있기 때문입니다. 그럼에도 이를 택한 건 그만큼 콘텐츠에 대한 확신이 있었기 때문일 겁니다.
실제로 이 영화는 크랭크인 이후 개봉까지 1년이 채 걸리지 않을 정도로 빠르게 제작되었습니다. 콘텐츠에 대한 자신감을 바탕으로 제작 일정까지 조절하며 전략적으로 개봉 시기를 설계한 셈입니다.

3. 영화 밖으로 이야기를 확장했습니다
마지막으로 이 영화의 흥행이 특별한 이유는 이야기가 스크린 밖으로 확장됐다는 점입니다.
영화를 본 관객들은 단종의 유배지였던 영월 청령포와 단종이 묻힌 장릉을 찾기 시작했습니다. 실제로 영월군 방문객은 두 달 만에 11만 명을 넘어섰다고 합니다. 작년 연간 방문객 기록을 두 달 만에 경신한 거였다고 하죠. 반대로 세조와 한명회의 묘에는 별점 테러가 이어지기도 했습니다.
이러한 반응은 단순한 감상을 넘어 참여형 반응에 가깝습니다. 높은 몰입감이 팬덤으로 이어졌고, 덕분에 영화는 장기 흥행을 이어갈 수 있었습니다.
그리고 여기에는 배급사의 마케팅 전략도 작용했습니다. 대표적인 사례가 바로 ‘촬영실록’ 프로젝트입니다. 배급사 쇼박스는 노션을 활용해 영화 제작 과정과 현장 기록을 담은 페이지를 운영했습니다. 미공개 스틸컷, 제작진 인터뷰, 무대 인사 기록 등이 공개됐죠. 덕분에 영화는 단순히 소비되는 콘텐츠가 아니라 계속 회자되는 콘텐츠가 될 수 있었습니다.
여기에 감독과 배우들도 힘을 보탰습니다. 장항준 감독은 4월 예정된 단종문화제 참여를 예고했고, 박지훈 배우는 축제 홍보에 나섰습니다. 유해진과 유지태 배우 역시 일정 참여를 조율 중이라고 합니다. 팬들의 과몰입을 이끌어 낼 수밖에 없는 행보들이었는데요. 이처럼 영화의 이야기가 스크린 밖으로 확장되면서 팬들의 열기도 함께 커졌습니다.

좋은 선례로 남을 것 같습니다
다만 아쉽게도 <왕과 사는 남자>의 흥행 공식이 그대로 복제되기는 쉽지 않을 겁니다. 콘텐츠 흥행은 그만큼 예측하기 어려운 영역이기 때문입니다. 아무리 뛰어난 배급사와 감독이라도 매번 성공할 수는 없습니다.
하지만 이번 사례는 위기에 처한 한국 영화 시장에 하나의 중요한 힌트를 남긴 듯합니다. 이 영화는 단순히 재밌는 걸 넘어서, 개봉 시기부터 마케팅까지 입소문이 나도록 설계된 영화였기 때문입니다.
관람 문턱을 낮추고, 입소문을 먼저 만들고, 이야기를 영화 밖으로 확장했습니다. 이 전략이 맞아떨어지면서 한국 영화 침체기 속에서도 오랜만에 천만 관객이라는 기록이 만들어진 건데요. 그래서 더더욱 <왕과 사는 남자>는 단순한 흥행작을 넘어, 영화 마케팅 전략의 좋은 사례로 오래 참고될 작품이 될 것 같습니다.

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영화 <왕과 사는 남자>가 2026년 설 연휴에 개봉해 천만 관객을 돌파했어요. 배급사 쇼박스는 관람 문턱을 낮추고, 경쟁작보다 먼저 개봉해 입소문을 선점하는 전략을 사용했어요. 이로 인해 한국 영화 시장에서 드물게 큰 흥행을 기록했습니다.

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트렌드라이트

<왕과 사는 남자>의 흥행 뒤에 숨겨진 전략들

<h3>모든 여성에게 생리대 무상 제공 발표한 정부</h3>

정부가 나이&middot;소득과 상관없이 모든 여성에게 생리대를 지원하는 시범사업 계획을 발표해 눈길이 쏠려요. 10일 청와대 국무회의에서 원민경 성평등가족부 장관은 모든 여성이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260310113100530?section=society/all&amp;site=major_news03">생리대를 무료로</a> 사용할 수 있게 하겠다고 밝혔는데요. &lsquo;공공 생리대 드림&rsquo;으로 불리는 이 지원 정책은 올해 하반기에 시범사업을 진행하고 내년부터 확대할 예정이라고.

<h3>생리대 무상 제공 배경: 이런 정책, 어떻게 만들어 진 거야?</h3>

앞서 이재명 대통령은 지난 1월 국무회의에서 &ldquo;아주 기본적인 품질을 갖춘 생리대를 싸게 만들어서 무상 공급하는 방안을 찾아보자!&rdquo;라는 지시를 내렸어요. 성평등부가 이런 지시에 화답하며 구체적인 시범사업 계획을 내놓은 걸로 보여요.

지금까지 성평등부는 9~24세 취약계층 청소년에게만 월 1만 4000원 상당의 생리용품 구매 이용권을 지원해 왔는데요. 앞으로는 구매 이용권과 더불어 생리대를 직접 주는 방안도 사용한다고. 성평등부는 이 정책으로 여성 건강권을 지키고 생리대 물가도 낮출 수 있을 거라고 기대하고 있어요.

<h3>생리대 무상 제공 내용: 정확히 어떤 정책이야?</h3>

&lsquo;공공 생리대 드림&rsquo; 사업계획을 <a href="https://www.news1.kr/society/general-society/6096105">구체적으로 살펴보면</a>:

(1) 지역별 인구 규모나 구조, 생활 패턴같은 특성을 고려해 지역 10곳을 골라요.

(2) 중앙정부가 생리대 품목을 선정한 뒤 생리대 구매 계약을 맺으면, 지자체는 공공시설에 무료자판기 등의 형태로 생리대를 제공・관리해요. 여기엔 약 30억 원의 예산이 투입된다고.

(3) 이렇게 공급한 생리대는 주민센터&middot;복지관&middot;도서관&middot;보건소&middot;가족센터 등 생활시설과 청년창업센터&middot;지식산업센터 등 근로시설에 비치될 예정인데요. 정부는 올해는 국비로 해당 사업을 진행하되, 내년부터는 지자체의 예산도 이용할 계획이라고 밝혔어요.

<h3>생리대 무상 제공 전망: 은근슬쩍 사라지지는 않을까?</h3>

이날 원 장관은 이번 시범사업이 &lsquo;정부 최초의 공공 생리대 사업&rsquo;이라는 점에서 상징성과 파급력이 클 거라고 강조했어요. 따라서 제품의 안전성을 확보하고 업체 선정과 계약을 하는 데에 식약처와 조달청의 협조를 부탁했다고.

<h3>+ 반값 생리대 근황: 저렴한 생리대 더 출시된다는데?</h3>

한편 &ldquo;생리대값이 너무 비싸다&rdquo;라는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38296?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39221&amp;utm_content=38296">이 대통령의 발언 이후</a> 다이소 &lsquo;100원 생리대&rsquo; 등 저가 생리대들이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38950?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_39221&amp;utm_content=38950">출시됐잖아요</a>. 생리대 업계는 이런 분위기에 맞춰 발 빠르게 움직이고 나섰는데요. 유한킴벌리는 &lsquo;좋은느낌 오리지널&rsquo;의 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260310_0003541548">절반 가격인</a> 신규 중저가 생리대를 이번 달에 출시한다고 밝혔고, 깨끗한나라와 손잡은 세븐일레븐은&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260309022100030">오는 14일부터</a> 개당 181원 생리대를 선보일 예정이에요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Freepik 
&nbsp;</div>

모든 여성에게 생리대 무상 제공 발표한 정부
정부가 나이·소득과 상관없이 모든 여성에게 생리대를 지원하는 시범사업 계획을 발표해 눈길이 쏠려요. 10일 청와대 국무회의에서 원민경 성평등가족부 장관은 모든 여성이 생리대를 무료로 사용할 수 있게 하겠다고 밝혔는데요. ‘공공 생리대 드림’으로 불리는 이 지원 정책은 올해 하반기에 시범사업을 진행하고 내년부터 확대할 예정이라고.
생리대 무상 제공 배경: 이런 정책, 어떻게 만들어 진 거야?
앞서 이재명 대통령은 지난 1월 국무회의에서 “아주 기본적인 품질을 갖춘 생리대를 싸게 만들어서 무상 공급하는 방안을 찾아보자!”라는 지시를 내렸어요. 성평등부가 이런 지시에 화답하며 구체적인 시범사업 계획을 내놓은 걸로 보여요.
지금까지 성평등부는 9~24세 취약계층 청소년에게만 월 1만 4000원 상당의 생리용품 구매 이용권을 지원해 왔는데요. 앞으로는 구매 이용권과 더불어 생리대를 직접 주는 방안도 사용한다고. 성평등부는 이 정책으로 여성 건강권을 지키고 생리대 물가도 낮출 수 있을 거라고 기대하고 있어요.
생리대 무상 제공 내용: 정확히 어떤 정책이야?
‘공공 생리대 드림’ 사업계획을 구체적으로 살펴보면:
(1) 지역별 인구 규모나 구조, 생활 패턴같은 특성을 고려해 지역 10곳을 골라요.
(2) 중앙정부가 생리대 품목을 선정한 뒤 생리대 구매 계약을 맺으면, 지자체는 공공시설에 무료자판기 등의 형태로 생리대를 제공・관리해요. 여기엔 약 30억 원의 예산이 투입된다고.
(3) 이렇게 공급한 생리대는 주민센터·복지관·도서관·보건소·가족센터 등 생활시설과 청년창업센터·지식산업센터 등 근로시설에 비치될 예정인데요. 정부는 올해는 국비로 해당 사업을 진행하되, 내년부터는 지자체의 예산도 이용할 계획이라고 밝혔어요.
생리대 무상 제공 전망: 은근슬쩍 사라지지는 않을까?
이날 원 장관은 이번 시범사업이 ‘정부 최초의 공공 생리대 사업’이라는 점에서 상징성과 파급력이 클 거라고 강조했어요. 따라서 제품의 안전성을 확보하고 업체 선정과 계약을 하는 데에 식약처와 조달청의 협조를 부탁했다고.
+ 반값 생리대 근황: 저렴한 생리대 더 출시된다는데?
한편 “생리대값이 너무 비싸다”라는 이 대통령의 발언 이후 다이소 ‘100원 생리대’ 등 저가 생리대들이 출시됐잖아요. 생리대 업계는 이런 분위기에 맞춰 발 빠르게 움직이고 나섰는데요. 유한킴벌리는 ‘좋은느낌 오리지널’의 절반 가격인 신규 중저가 생리대를 이번 달에 출시한다고 밝혔고, 깨끗한나라와 손잡은 세븐일레븐은 오는 14일부터 개당 181원 생리대를 선보일 예정이에요.

정부가 10일 청와대 국무회의에서 모든 여성에게 생리대를 무료로 제공하는 시범사업을 발표했어요. 이 사업은 올해 하반기부터 시행되며, 내년부터 확대할 예정이에요. 이재명 대통령의 지시에 따라 여성 건강권을 지키고 생리대 물가를 낮추기 위한 정책으로 추진돼요.

“하반기부터 모든 여성에게 무상 제공할게!” 💸 ‘100원’ 생리대에 이은 정부 최초의 공공 생리대 등장

<h3>6월 청년미래적금 출시, 매달 50만 원씩 3년 저축하면 최대 약 2200만 원 받는다</h3>

오는 6월 만 19~34세 청년이 매달 최대 50만 원까지 자유롭게 저금하면, 정부 기여금을 더해주고 이자소득세는 면제해 주는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260423103200002">3년 만기 청년미래적금</a>이 출시돼요. 윤석열 정부에서 출시됐던 청년도약계좌에 가입한 사람도 6월에 청년미래적금으로 갈아탈 수 있어요.

<h3>청년미래적금 가입 방법 및 조건: 누가 어떻게 가입할 수 있어?</h3>

(1) 청년기본법상 청년에 해당하는 만 19세부터 34세 (2) 총급여 7500만 원 이하(종합소득 6천300만 원) 또는 연 매출 3억 원 이하 소상공인 (3) 가구 중위소득 200% 이하를 동시에 충족하면 가입할 수 있어요. 단, 나이 제한의 경우, 병역이행자는 병역 기간(최대 6년)을 빼고 계산해요.&nbsp;

<a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/finance/1255550.html">정부 기여금</a>은 소득 수준에 따라 조금씩 다르게 쌓이는데요. 총급여 6000만 원 이하(종합소득 4800만 원) 또는 연 매출 3억 원 이하 소상공인은 납입금의 6%를 지원받는 일반형이 적용되고, 총급여 3600만 원 이하 중소기업 재직자 등은 12%를 지원받는 우대형 대상이 돼요. 총급여가 6000만 원 초과 7500만원 이하라면 기여금 없이 이자소득 비과세 혜택만 제공되고요. 금리는 3년 고정 금리로, 정확한 수준은 앞으로 정해질 예정인데요. 6%로 가정하고 계산하면, 월 50만 원씩 3년간 납입했을 때 만기에 일반형은 약 2082만 원, 우대형은 2197만 원을 받을 수 있어요.

가입은 6월부터 금융기관 앱을 통해 비대면으로 할 수 있어요. 이후 매년 6월과 12월 두 차례 신규 가입자를 모집할 예정이고요.

<h3>청년미래적금 vs. 청년도약계좌 비교: 갈아타? 유지해?</h3>

청년미래적금과 청년도약계좌에 중복으로 가입하는 건 불가능해요. 하지만 6월 최초 가입 기간에는 원래 청년도약계좌를 쓰고 있던 사람도 &lsquo;특별중도해지&rsquo;를 할 수 있어요. 이 경우 그냥 해지하는 경우와 달리 그간 내가 납입한 금액 외에 정부 기여금 등도 챙겨주고, 이자소득 비과세 혜택도 유지돼요.

소득 요건과 만기, 월 납입 한도 등이 조금씩 다른 만큼, 각자의 상황에 따라 <a href="https://www.news1.kr/photos/7873790">갈아탈지 vs. 유지할지</a> 결정해야 하는데요. 보통 연 소득이 3600만 원을 넘지 않는 중소기업 재직자나 신규 취업자는 청년미래적금을, 연 소득이 6000만 원을 넘어 청년미래적금으로는 정부 기여금을 받을 수 없거나 더 큰 목돈을 만들고 싶은 사람은 청년도약계좌를 유지하는 게 더 유리하다고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

6월 청년미래적금 출시, 매달 50만 원씩 3년 저축하면 최대 약 2200만 원 받는다
오는 6월 만 19~34세 청년이 매달 최대 50만 원까지 자유롭게 저금하면, 정부 기여금을 더해주고 이자소득세는 면제해 주는 3년 만기 청년미래적금이 출시돼요. 윤석열 정부에서 출시됐던 청년도약계좌에 가입한 사람도 6월에 청년미래적금으로 갈아탈 수 있어요.
청년미래적금 가입 방법 및 조건: 누가 어떻게 가입할 수 있어?
(1) 청년기본법상 청년에 해당하는 만 19세부터 34세 (2) 총급여 7500만 원 이하(종합소득 6천300만 원) 또는 연 매출 3억 원 이하 소상공인 (3) 가구 중위소득 200% 이하를 동시에 충족하면 가입할 수 있어요. 단, 나이 제한의 경우, 병역이행자는 병역 기간(최대 6년)을 빼고 계산해요. 
정부 기여금은 소득 수준에 따라 조금씩 다르게 쌓이는데요. 총급여 6000만 원 이하(종합소득 4800만 원) 또는 연 매출 3억 원 이하 소상공인은 납입금의 6%를 지원받는 일반형이 적용되고, 총급여 3600만 원 이하 중소기업 재직자 등은 12%를 지원받는 우대형 대상이 돼요. 총급여가 6000만 원 초과 7500만원 이하라면 기여금 없이 이자소득 비과세 혜택만 제공되고요. 금리는 3년 고정 금리로, 정확한 수준은 앞으로 정해질 예정인데요. 6%로 가정하고 계산하면, 월 50만 원씩 3년간 납입했을 때 만기에 일반형은 약 2082만 원, 우대형은 2197만 원을 받을 수 있어요.
가입은 6월부터 금융기관 앱을 통해 비대면으로 할 수 있어요. 이후 매년 6월과 12월 두 차례 신규 가입자를 모집할 예정이고요.
청년미래적금 vs. 청년도약계좌 비교: 갈아타? 유지해?
청년미래적금과 청년도약계좌에 중복으로 가입하는 건 불가능해요. 하지만 6월 최초 가입 기간에는 원래 청년도약계좌를 쓰고 있던 사람도 ‘특별중도해지’를 할 수 있어요. 이 경우 그냥 해지하는 경우와 달리 그간 내가 납입한 금액 외에 정부 기여금 등도 챙겨주고, 이자소득 비과세 혜택도 유지돼요.
소득 요건과 만기, 월 납입 한도 등이 조금씩 다른 만큼, 각자의 상황에 따라 갈아탈지 vs. 유지할지 결정해야 하는데요. 보통 연 소득이 3600만 원을 넘지 않는 중소기업 재직자나 신규 취업자는 청년미래적금을, 연 소득이 6000만 원을 넘어 청년미래적금으로는 정부 기여금을 받을 수 없거나 더 큰 목돈을 만들고 싶은 사람은 청년도약계좌를 유지하는 게 더 유리하다고.

오는 6월, 만 19~34세 청년을 위한 청년미래적금이 출시돼요. 매달 최대 50만 원을 저축하면 정부 기여금과 이자소득세 면제를 통해 최대 약 2200만 원을 받을 수 있어요. 가입은 금융기관 앱을 통해 비대면으로 가능하며, 소득 요건을 충족해야 해요.

청년미래적금 6월 출시 예정, 청년도약계좌에서 갈아타는 게 좋을까?

<blockquote>
<ul>
	<li>금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요.</li>
	<li>매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 &lsquo;단기 자금 3총사&rsquo;에 관심이 모여요.</li>
	<li>여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs.&nbsp;MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: MMF&middot;MMDA

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

금리는 낮아지고, 증시는 불안하고... 😮&zwj;💨 뉴니커는 여윳돈 관리를 어떻게 하고 있나요? 예금에 돈을 넣어 놓자니 이자가 너무 적고, 그렇다고 마땅히 투자할 곳을 찾기는 어려운 요즘이잖아요. 이럴 때 적합한 상품은 원래 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/8866?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=8866">파킹통장</a>이나 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10899?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=10899">CMA</a>(종합자산관리계좌)와 같은 단기 운용 상품인데요. 요즘 사람들의 관심이 모이는 다른 단기 운용 상품이 있다는 사실, 알고 있나요? 오늘의 주제는 &lsquo;MMF와 MMDA&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>
</aside>

<h3>🔎 뭐냐면: MMF? MMDA? 대표적인 단기 운용 상품이에요</h3>

MMF와 MMDA는 흔히 CMA와 함께 대표적인 &lsquo;단기 자금 3총사&rsquo;로 불려요. 간단히 알아보면:

<ul>
	<li>MMF: &lsquo;머니마켓펀드(=Money Market Fund)&rsquo;의 약자로, 주식을 제외한 만기 1년 이내의 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/13661?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=13661">국채</a>, 양도성예금증서(CD)*, 기업어음(CP)** 등에 투자하는 초단기 채권형 펀드예요.&nbsp;</li>
	<li>MMDA: &lsquo;머니마켓 디포짓 어카운트(=Money Market Deposit Account)&rsquo;의 약자로, 우리말로 &lsquo;수시 입출금식 예금&rsquo;이라고 불러요. 은행의 요구불예금*** 중 대표적인 상품이에요. 보통예금처럼 수시로 입출금할 수 있는 저축성 예금이라고 보면 돼요.</li>
</ul>

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930802&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">양도성예금증서</a>: 은행의 정기예금에 양도성을 부여한 거예요. 금융시장에서 자유롭게 사고팔 수 있는 예금통장인 셈. 
** <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930334&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">기업어음</a>: 신용상태가 양호한 기업이 단기자금을 조달하기 위해 발행하는 만기 1년 이내의 어음(=일정한 돈의 지급을 약속하는 유가증권)이에요. 
*** <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1129831&amp;cid=40942&amp;categoryId=31829">요구불예금</a>: 예금주가 원할 때 언제든지 지급할 수 있는 예금을 말해요.</div>

최근 들어 MMF와 MMDA에 사람들의 돈이 몰리고 있는데요. 지난 2월 기준 MMF 잔고는 218조 원에 다다르며 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025022014583333088">역대 최고치</a>를 기록했고요. 지난달 말 기준 MMDA를 포함한 시중 5대 은행의 요구불예금 잔액은 1년 사이 19조 원 가까이 늘어난 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRD7L8PAK">약 650조 원</a>으로 집계됐어요. 정기예금 금리가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250402_0003123008">갈수록 낮아지고</a>, <a href="http://newneek.co/issue/trump-trade-war">트럼프의 관세 전쟁</a>으로 인한 증시 불확실성이 커졌기 때문으로 보여요. 미래를 내다봤을 때, 금리가 낮아지니 그냥 예금은 이자가 짭짤하지 않고, 주식 가격도 오락가락하니 장기 투자는 부담스러워 이런 단기 상품으로 돈이 몰리는 것.

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<h3>💸 뭐가 좋냐면: 매일 이자 붙고, 입출금도 자유로운 MMF&middot;MMDA</h3>

그렇다면 왜 하필 MMF와 MMDA로 돈이 몰릴까요? MMF와 MMDA의 장점은 (1) 하루만 넣어놔도 이자를 지급하고 (2) 수시로 입출금이 가능한 데다 (3) 일반 입출금통장보다 금리가 높다는 거예요. 각각의 특징을 더 자세히 짚어보면:

<ul>
	<li>IRP와 잘 맞는 MMF: 단기 금융시장 금리에 따라 수익률이 바뀌는데요. 매일매일 발생하는 수익을 지급해요. 2영업일 이내에 자유롭게 돈을 찾을 수 있고요. 안정성이 높은 상품에만 투자하기 때문에 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=11007">IRP(개인형 퇴직연금)</a>에서 100% 운용할 수도 있어요.</li>
	<li>생활비 통장으로 쓸 수 있는 MMDA: 매일 잔액에 따른 금리를, 이자에 이자가 붙는 복리로 지급해요. 금리는 예치한 금액에 따라 차등적으로 붙는데요. 따라서 넣을 수 있는 금액이 많을수록 유리해요. 또, 은행 상품이기 때문에 5000만 원까지 예금자 보호가 적용되고요. 카드 대금 결제, 공과금 납부 등 생활비 통장으로도 활용할 수 있어요.</li>
</ul>

최근 MMF의 예상 수익률은 최대 연 4%대, MMDA의 금리는 예치 금액에 따라 최대 연 3%대인데요. 예금 금리가 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GRDMA7323">연 2%대 안팎</a>인 것과 비교하면 훨씬 짭짤한 선택지인 셈이에요. 상품에 따라 인기 단기 운용 상품으로 꼽히는 CMA보다 높은 수익률을 누릴 수 있다고.

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<h3>🧭 어떻게 하냐면: MMF&middot;MMDA 개설 방법과 단점</h3>

MMF 개설 방법은 2가지가 있어요. 은행에서 MMF 통장을 만들거나, 증권사를 통해 MMF 지수를 따라가는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=11636">상장지수펀드(ETF)</a> 상품에 투자하는 거예요. MMDA는 은행에서만 가입할 수 있고요. 단 두 상품의 단점도 알아두는 게 좋은데요:

<ul>
	<li>MMF의 단점: MMF는 투자 상품이기 때문에 상황에 따라 수익률이 달라진다는 점을 기억해요. 최소 가입 금액이 존재하거나 의무 예치 기간이 있는 상품도 있어서 꼼꼼히 살펴봐야 해요. 비교적 안정성이 높지만, 예금자 보호는 되지 않기 때문에 원금 손실의 가능성도 있어요.</li>
	<li>MMDA의 단점: 투자 상품이 아니라 은행 상품이기 때문에 예금자 보호는 되지만 수익성이 다소 떨어진다는 점을 알아둬요. 시장 금리를 따라가기 때문에 이자율이 하락할 수도 있고요.&nbsp;</li>
</ul>

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<h3>🧂짭짤하게 즐기려면: CMA vs. MMF vs.&nbsp;MMDA, 뭐가 다른 거야?&nbsp;</h3>

<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10899?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_30755&amp;utm_content=10899">CMA</a>와 MMF, MMDA는 대표적인 &lsquo;단기자금 3총사&rsquo;로 불린다고 했잖아요. 다만 차이점도 분명히 존재해요. 아래 표에 정리했으니 참고해요.

<img alt="" height="1495" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/03/differences_between_cma_mmf_mmda.jpg" width="1920" />각 상품의 금리를 비교해 보고, 자신의 재테크 스타일에 맞는 상품을 선택하는 걸 추천해요. 약간의 가이드라인을 더하자면:

<ul>
	<li>높은 금리를 원한다면: 세 상품 중 가장 수익률이 높은 MMF를 선택해요.&nbsp;</li>
	<li>무엇보다 안전이 중요하다면: 예금자 보호가 가능한 MMDA를 선택해요. 수익률은 낮을 수 있어도, 맘 편히 돈을 잠시 맡겨놓기에는 적합해요.</li>
	<li>생활비 통장으로도 쓰고 싶다면: MMDA도 가능하지만, 수익률이 더 높은 CMA를 선택해요.&nbsp;</li>
</ul>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/04/03/line_1440x62_OpFqy1A.png" width="1440" />

<ul>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://page.stibee.com/archives/331760">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
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</ul>

금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요.
매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 ‘단기 자금 3총사’에 관심이 모여요.
여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs. MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: MMF·MMDA

금리는 낮아지고, 증시는 불안하고... 😮‍💨 뉴니커는 여윳돈 관리를 어떻게 하고 있나요? 예금에 돈을 넣어 놓자니 이자가 너무 적고, 그렇다고 마땅히 투자할 곳을 찾기는 어려운 요즘이잖아요. 이럴 때 적합한 상품은 원래 파킹통장이나 CMA(종합자산관리계좌)와 같은 단기 운용 상품인데요. 요즘 사람들의 관심이 모이는 다른 단기 운용 상품이 있다는 사실, 알고 있나요? 오늘의 주제는 ‘MMF와 MMDA’예요.


🔎 뭐냐면: MMF? MMDA? 대표적인 단기 운용 상품이에요
MMF와 MMDA는 흔히 CMA와 함께 대표적인 ‘단기 자금 3총사’로 불려요. 간단히 알아보면:

MMF: ‘머니마켓펀드(=Money Market Fund)’의 약자로, 주식을 제외한 만기 1년 이내의 국채, 양도성예금증서(CD)*, 기업어음(CP)** 등에 투자하는 초단기 채권형 펀드예요. 
MMDA: ‘머니마켓 디포짓 어카운트(=Money Market Deposit Account)’의 약자로, 우리말로 ‘수시 입출금식 예금’이라고 불러요. 은행의 요구불예금*** 중 대표적인 상품이에요. 보통예금처럼 수시로 입출금할 수 있는 저축성 예금이라고 보면 돼요.


최근 들어 MMF와 MMDA에 사람들의 돈이 몰리고 있는데요. 지난 2월 기준 MMF 잔고는 218조 원에 다다르며 역대 최고치를 기록했고요. 지난달 말 기준 MMDA를 포함한 시중 5대 은행의 요구불예금 잔액은 1년 사이 19조 원 가까이 늘어난 약 650조 원으로 집계됐어요. 정기예금 금리가 갈수록 낮아지고, 트럼프의 관세 전쟁으로 인한 증시 불확실성이 커졌기 때문으로 보여요. 미래를 내다봤을 때, 금리가 낮아지니 그냥 예금은 이자가 짭짤하지 않고, 주식 가격도 오락가락하니 장기 투자는 부담스러워 이런 단기 상품으로 돈이 몰리는 것.

💸 뭐가 좋냐면: 매일 이자 붙고, 입출금도 자유로운 MMF·MMDA
그렇다면 왜 하필 MMF와 MMDA로 돈이 몰릴까요? MMF와 MMDA의 장점은 (1) 하루만 넣어놔도 이자를 지급하고 (2) 수시로 입출금이 가능한 데다 (3) 일반 입출금통장보다 금리가 높다는 거예요. 각각의 특징을 더 자세히 짚어보면:

IRP와 잘 맞는 MMF: 단기 금융시장 금리에 따라 수익률이 바뀌는데요. 매일매일 발생하는 수익을 지급해요. 2영업일 이내에 자유롭게 돈을 찾을 수 있고요. 안정성이 높은 상품에만 투자하기 때문에 IRP(개인형 퇴직연금)에서 100% 운용할 수도 있어요.
생활비 통장으로 쓸 수 있는 MMDA: 매일 잔액에 따른 금리를, 이자에 이자가 붙는 복리로 지급해요. 금리는 예치한 금액에 따라 차등적으로 붙는데요. 따라서 넣을 수 있는 금액이 많을수록 유리해요. 또, 은행 상품이기 때문에 5000만 원까지 예금자 보호가 적용되고요. 카드 대금 결제, 공과금 납부 등 생활비 통장으로도 활용할 수 있어요.

최근 MMF의 예상 수익률은 최대 연 4%대, MMDA의 금리는 예치 금액에 따라 최대 연 3%대인데요. 예금 금리가 연 2%대 안팎인 것과 비교하면 훨씬 짭짤한 선택지인 셈이에요. 상품에 따라 인기 단기 운용 상품으로 꼽히는 CMA보다 높은 수익률을 누릴 수 있다고.

🧭 어떻게 하냐면: MMF·MMDA 개설 방법과 단점
MMF 개설 방법은 2가지가 있어요. 은행에서 MMF 통장을 만들거나, 증권사를 통해 MMF 지수를 따라가는 상장지수펀드(ETF) 상품에 투자하는 거예요. MMDA는 은행에서만 가입할 수 있고요. 단 두 상품의 단점도 알아두는 게 좋은데요:

MMF의 단점: MMF는 투자 상품이기 때문에 상황에 따라 수익률이 달라진다는 점을 기억해요. 최소 가입 금액이 존재하거나 의무 예치 기간이 있는 상품도 있어서 꼼꼼히 살펴봐야 해요. 비교적 안정성이 높지만, 예금자 보호는 되지 않기 때문에 원금 손실의 가능성도 있어요.
MMDA의 단점: 투자 상품이 아니라 은행 상품이기 때문에 예금자 보호는 되지만 수익성이 다소 떨어진다는 점을 알아둬요. 시장 금리를 따라가기 때문에 이자율이 하락할 수도 있고요. 


🧂짭짤하게 즐기려면: CMA vs. MMF vs. MMDA, 뭐가 다른 거야? 
CMA와 MMF, MMDA는 대표적인 ‘단기자금 3총사’로 불린다고 했잖아요. 다만 차이점도 분명히 존재해요. 아래 표에 정리했으니 참고해요.
각 상품의 금리를 비교해 보고, 자신의 재테크 스타일에 맞는 상품을 선택하는 걸 추천해요. 약간의 가이드라인을 더하자면:

높은 금리를 원한다면: 세 상품 중 가장 수익률이 높은 MMF를 선택해요. 
무엇보다 안전이 중요하다면: 예금자 보호가 가능한 MMDA를 선택해요. 수익률은 낮을 수 있어도, 맘 편히 돈을 잠시 맡겨놓기에는 적합해요.
생활비 통장으로도 쓰고 싶다면: MMDA도 가능하지만, 수익률이 더 높은 CMA를 선택해요. 



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금리 인하, 트럼프발 증시 불안에 단기 운용 상품으로 돈이 몰리고 있어요. 매일 이자가 붙고, 입출금이 자유로운 ‘단기 자금 3총사’에 관심이 모이는데요. 여윳돈 저축이 고민이라면 CMA vs. MMF vs. MMDA를 비교해보는 걸 추천해요.

요즘 재테크로 CMA보다 ‘MMF·MMDA’가 주목받는 이유

<h3>관세 협상 수용 압박 나선 미국 정부</h3>

우리나라와 미국의 관세 협상에 빨간불이 켜졌다는 말이 나오는 상황에서 11일(현지시간) 러트닉 미국 상무장관이 거듭 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250912000951071">우리나라 정부를 압박</a>하고 나섰어요. 러트닉 장관은 &ldquo;협정을 수용하거나 (그렇지 않으면) 관세를 내야 한다&rdquo;고 못 박았는데요. 관세 협상의 세부적인 내용에 대한 미국의 요구를 받아들이지 않으면 공식 문서에 사인하지 않겠다는 뜻이라는 해석이 나와요. 그러면 우리나라는 25% 수준의 높은 상호관세를 적용받게 되고요.

<h3>미국 관세 협상 압박 이유: 미국은 왜 우리나라를 압박하는 거야?</h3>

우리나라와 미국은 지난 7월 30일 25% &rarr; 15%로 낮춘 상호관세를 적용하는 새로운 무역협상을 큰 틀에서 합의했는데요. 협상단은 &ldquo;미국이 우리나라에 최혜국 대우 약속했어!&rdquo; 하며 협상이 잘 마무리됐다고 했지만, 합의문 등 공식 문서로 만드는 작업이 늦어지면서 걱정이 커지고 있었어요. 트럼프 대통령이 갑자기 말을 바꾸거나, 협상의 세부 내용이 바뀔 위험이 있다는 말이 나왔기 때문. 비슷한 시기 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35383?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35553&amp;utm_content=34264">미국과 협상을 한 일본</a>이 우리나라에 한발 앞서 협상을 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35383?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35553&amp;utm_content=35383">공식 마무리 지으면서</a> 불안감은 점점 커졌고요.

가장 치열한 쟁점은 우리나라가 미국에 3500억 달러(약 486조 원)를 투자하기로 한 부분인데요. 조선&middot;반도체&middot;이차전지 등 미국 정부가 밀어주고 싶은 산업에 우리나라가 &lsquo;투자 펀드&rsquo; 개념으로 돈을 빌려주고 수익을 나눠 갖기로 했는데, 구체적인 투자 방법&middot;이익 배분 등을 둘러싸고 우리나라 vs. 미국의 의견 차이가 좁혀지지 않고 있는 것. <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5906552">우리나라 정부</a>는 &ldquo;한국 정부의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=299965&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">직접투자(FDI)</a> 비중은 5%대로 낮추고, 수익도 재투자해서 이득 볼 거야!&rdquo; 하는 입장인 반면, 미국은 &ldquo;직접투자 비중 확 늘리고, 투자 수익의 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/5909617">90%는 미국이 가질 거야</a>!&rdquo; 요구하고 있다고 하는데요. 이러면 우리나라 정부가 져야 하는 재정 부담이 확 늘어나게 돼요. 미국은 <a href="https://www.hankyung.com/article/202509129458i">일본이 이미 비슷한 조건에 동의</a>했다며, &ldquo;유연함은 없다&rdquo;는 단호한 입장이라고.

<h3>미국 관세 협상 압박 반응: 우리나라 정부 반응은 어때?</h3>

대통령실은 미국 정부의 압박에 대해 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250912068500001">국익을 최우선으로</a> 협상해 나가겠다&rdquo;는 입장을 밝혔는데요. 기존 협상 내용과 다른 이면 합의 역시 하지 않겠다고 했다고. 이재명 대통령은 지난 11일 진행된 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35530?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35553&amp;utm_content=35530">취임 100일 기자회견</a>에서도 미국과의 관세 협상에 대해 &ldquo;국익에 반하는 결정은 절대 하지 않겠다&rdquo;고 못 박았는데요.&nbsp;투자 수익의 대부분과 주도권을 미국에 넘겨주는 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20250906/132333412/2">일본식 협상 모델</a>&rsquo;을 따르지 않겠다는 의지를 밝힌 거라는 해석이 나와요.

한편 관세 협상의 마무리가 미뤄지면서 우리나라 경제도 타격을 받고 있는데요. 특히 자동차 업계의 걱정이 커지고 있어요. 미국과 우리나라 정부는 지난 관세 협상에서 한국산 자동차를 미국에 수출할 때 15%의 관세를 매기기로 합의했지만, 아직 행정문서 서명이 이루어지지 않아 25%의 높은 관세를 내고 있는 상황이기 때문. 이에 하반기에 한국산 자동차들의 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1218008.html">미국 내 가격이 일제히 올라갈 수도 있다</a>는 걱정도 나와요.

우리나라 정부는 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2025/09/11/OSPUE2NQSRHDXNHCUWJKN556W4/">협상을 다시 이어가기 위해</a> 김정관 산업통상자원부 장관이 2주 만에 다시 미국으로 향했는데요. <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01118486642300120&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y">의견 차이를 좁히지 못한 것</a>으로 보여요. 전문가들은 미국 요구를 그대로 들어주는 건 우리나라 입장에서 위험이 크기 때문에 적잖은 시간이 들더라도 계속 협상을 이어갈 거라고 전망해요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34492?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35553&amp;utm_content=34492">[한미 관세협상 총정리(1)] 상호관세 15% 타결 배경부터 3500억 달러 투자 이유까지 A to Z 알아보기</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/34526?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35553&amp;utm_content=34526">[한미 관세협상 총정리(2)] 관세협상 타결, 투자 금액&middot;농산물 개방 팩트체크 &amp; 무역 전망 총정리</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
이미지 출처: &copy;U.S. Department of Commerce/Facebook</div>

관세 협상 수용 압박 나선 미국 정부
우리나라와 미국의 관세 협상에 빨간불이 켜졌다는 말이 나오는 상황에서 11일(현지시간) 러트닉 미국 상무장관이 거듭 우리나라 정부를 압박하고 나섰어요. 러트닉 장관은 “협정을 수용하거나 (그렇지 않으면) 관세를 내야 한다”고 못 박았는데요. 관세 협상의 세부적인 내용에 대한 미국의 요구를 받아들이지 않으면 공식 문서에 사인하지 않겠다는 뜻이라는 해석이 나와요. 그러면 우리나라는 25% 수준의 높은 상호관세를 적용받게 되고요.
미국 관세 협상 압박 이유: 미국은 왜 우리나라를 압박하는 거야?
우리나라와 미국은 지난 7월 30일 25% → 15%로 낮춘 상호관세를 적용하는 새로운 무역협상을 큰 틀에서 합의했는데요. 협상단은 “미국이 우리나라에 최혜국 대우 약속했어!” 하며 협상이 잘 마무리됐다고 했지만, 합의문 등 공식 문서로 만드는 작업이 늦어지면서 걱정이 커지고 있었어요. 트럼프 대통령이 갑자기 말을 바꾸거나, 협상의 세부 내용이 바뀔 위험이 있다는 말이 나왔기 때문. 비슷한 시기 미국과 협상을 한 일본이 우리나라에 한발 앞서 협상을 공식 마무리 지으면서 불안감은 점점 커졌고요.
가장 치열한 쟁점은 우리나라가 미국에 3500억 달러(약 486조 원)를 투자하기로 한 부분인데요. 조선·반도체·이차전지 등 미국 정부가 밀어주고 싶은 산업에 우리나라가 ‘투자 펀드’ 개념으로 돈을 빌려주고 수익을 나눠 갖기로 했는데, 구체적인 투자 방법·이익 배분 등을 둘러싸고 우리나라 vs. 미국의 의견 차이가 좁혀지지 않고 있는 것. 우리나라 정부는 “한국 정부의 직접투자(FDI) 비중은 5%대로 낮추고, 수익도 재투자해서 이득 볼 거야!” 하는 입장인 반면, 미국은 “직접투자 비중 확 늘리고, 투자 수익의 90%는 미국이 가질 거야!” 요구하고 있다고 하는데요. 이러면 우리나라 정부가 져야 하는 재정 부담이 확 늘어나게 돼요. 미국은 일본이 이미 비슷한 조건에 동의했다며, “유연함은 없다”는 단호한 입장이라고.
미국 관세 협상 압박 반응: 우리나라 정부 반응은 어때?
대통령실은 미국 정부의 압박에 대해 “국익을 최우선으로 협상해 나가겠다”는 입장을 밝혔는데요. 기존 협상 내용과 다른 이면 합의 역시 하지 않겠다고 했다고. 이재명 대통령은 지난 11일 진행된 취임 100일 기자회견에서도 미국과의 관세 협상에 대해 “국익에 반하는 결정은 절대 하지 않겠다”고 못 박았는데요. 투자 수익의 대부분과 주도권을 미국에 넘겨주는 ‘일본식 협상 모델’을 따르지 않겠다는 의지를 밝힌 거라는 해석이 나와요.
한편 관세 협상의 마무리가 미뤄지면서 우리나라 경제도 타격을 받고 있는데요. 특히 자동차 업계의 걱정이 커지고 있어요. 미국과 우리나라 정부는 지난 관세 협상에서 한국산 자동차를 미국에 수출할 때 15%의 관세를 매기기로 합의했지만, 아직 행정문서 서명이 이루어지지 않아 25%의 높은 관세를 내고 있는 상황이기 때문. 이에 하반기에 한국산 자동차들의 미국 내 가격이 일제히 올라갈 수도 있다는 걱정도 나와요.
우리나라 정부는 협상을 다시 이어가기 위해 김정관 산업통상자원부 장관이 2주 만에 다시 미국으로 향했는데요. 의견 차이를 좁히지 못한 것으로 보여요. 전문가들은 미국 요구를 그대로 들어주는 건 우리나라 입장에서 위험이 크기 때문에 적잖은 시간이 들더라도 계속 협상을 이어갈 거라고 전망해요.
🔗 더 알아보기

[한미 관세협상 총정리(1)] 상호관세 15% 타결 배경부터 3500억 달러 투자 이유까지 A to Z 알아보기
[한미 관세협상 총정리(2)] 관세협상 타결, 투자 금액·농산물 개방 팩트체크 & 무역 전망 총정리

지난 11일(현지시간) 러트닉 미국 상무장관이 관세 협상을 받아들이라며 거듭 우리나라를 압박하고 나섰어요. 그는 "협정을 수용하거나, 아니면 25% 관세를 내야 한다"고 했는데요. 최대 쟁점을 두고 우리나라 vs. 미국 정부 간 입장 차이가 좁혀지지 않고 있다고.

관세 협상 압박에 나선 미국 정부, 잘못하면 한미 관세 협상 날아갈 수도 있다고? 🚨

에디터솔솔

지난 6월 19일 북한에서 김정은 북한 국무위원장과 푸틴 러시아 대통령이 만나 북러 정상회담이 열렸어요. 어제 뉴닉도 빠르게 소식을 전했는데요. 오늘은 회담 결과부터 국제 사회의 반응까지 싹 정리해서 좀 더 깊게 살펴봤어요.

<h3>왜 만난 거야?</h3>

러시아 - 우크라이나 전쟁 이후 깊어지고 있는 북러 관계의 연장선이라는 말이 나와요. 국제사회 대부분이 러시아의 우크라이나 공격을 비판하고 있는 데 반해, 북한은 러시아를 공개적으로 지지하고 있는데요. 이에 고마움을 표시하고 관계를 더 끈끈히 하기 위해 푸틴이 북한을 방문했다는 것 💌. 러시아는 &ldquo;북한한테 무기 지원받자!&rdquo; 북한은 &ldquo;러시아한테 군사기술 배우고 경제 지원받자!&rdquo;하며 서로의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240618005251071">이해관계가 맞아떨어지기도</a> 했고요.

<h3>무슨 얘기 나눴대?</h3>

<ul>
	<li>
	우리 관계 업그레이드 💗: 북한과 러시아는 2000년에 &lsquo;우호&middot;선린&middot;협조 조약&rsquo;을 맺었는데요. 이번 회담에서 이걸 &lsquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024061915290000085">포괄적 전략 동반자 관계</a>&rsquo;로 업그레이드했어요. 둘 사이 관계가 더욱 끈끈해지는 건데요. &ldquo;친하게 지내자&rdquo; 하는 걸 넘어서 군사&middot;경제&middot;인적 교류 등 거의 모든 분야에서 협력하는 관계가 됐다고.
	</li>
	<li>
	내 편 건들면 가만 못 있지 ⚔️: 한쪽이 다른 나라의 공격을 받으면 다른 한쪽이 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/politics/north/2024/06/20/20240620001006">군사적으로 도와주기로</a> 약속했어요. 지금까지는 &ldquo;공격받으면 서로 바로 연락하자&rdquo;라고만 했는데, 군사적 지원을 직접적으로 언급한 것.&nbsp;
	</li>
	<li>
	우린 미국 반댈세 ✋: &nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240619103100504">미국이 대장 역할을 하는 세계 질서에 반대</a>한다는 것을 강조하기도 했어요. 미국&middot;유럽 등 국제사회가 두 나라에 가하는 제재를 벗어나기 위해, 서방의 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/06/18/N2GLQRPAIZEHFD35W4BMQKUBUY/">통제를 받지 않는 무역&middot;결제 시스템</a> 등을 발전시키자는 이야기도 나눴어요.
	</li>
</ul>

<h3>다른 나라 반응은 어때?</h3>

<ul>
	<li>
	한국 &ldquo;한반도 평화 절대 지켜&rdquo; 🛡️: 북러 정상회담이 열리기 전날, 한국과 중국의 국방&middot;외교 담당자들이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024061816500001293">서울에서 만났는데요</a>. 회의에서 우리 대표단은 북한과 러시아의 만남이 한반도 평화와 안정을 해치는 군사협력 강화로 이어져선 안 된다고 말했어요. 중국에 &ldquo;한반도 평화와 비핵화를 위해 힘써줘&rdquo; 하기도 했고요.
	</li>
	<li>
	미국 &ldquo;걱정이다 걱정이야&rdquo; 😟: 미국도 북러 관계가 깊어지는 것을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240619005500071">크게 걱정하고 있어요</a>. 북한과 러시아가 무기와 첨단 군사기술을 주고받으며 한반도와 우크라이나의 상황을 더욱 악화시킬 거라는 건데요. 특히 북한이 러시아에 무기를 지원하는 것을 모든 방법을 동원해 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240619_0002777784">막을 거라고 했어요</a>.&nbsp;
	</li>
	<li>
	중국 &ldquo;은근히 신경 쓰이네...&rdquo; 🤔: 중국은 &ldquo;이웃 나라끼리 만나는 건 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25257545">정상적인 일이야</a>&rdquo; 했는데요. 한편에서는 중국도 북한과 러시아의 관계가 깊어지는 걸 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2024061913425477362">꺼린다는 말이 나와요</a>. 북한의 위협이 커질수록 미국이 아시아 지역에 군사력을 집중할 수 있고, 이는 미국이랑 불편한 관계인 중국에도 좋은 일이 아니라는 것.
	</li>
</ul>

지난 6월 19일 북한에서 김정은 북한 국무위원장과 푸틴 러시아 대통령이 만나 북러 정상회담이 열렸어요. 어제 뉴닉도 빠르게 소식을 전했는데요. 오늘은 회담 결과부터 국제 사회의 반응까지 싹 정리해서 좀 더 깊게 살펴봤어요.
왜 만난 거야?
러시아 - 우크라이나 전쟁 이후 깊어지고 있는 북러 관계의 연장선이라는 말이 나와요. 국제사회 대부분이 러시아의 우크라이나 공격을 비판하고 있는 데 반해, 북한은 러시아를 공개적으로 지지하고 있는데요. 이에 고마움을 표시하고 관계를 더 끈끈히 하기 위해 푸틴이 북한을 방문했다는 것 💌. 러시아는 “북한한테 무기 지원받자!” 북한은 “러시아한테 군사기술 배우고 경제 지원받자!”하며 서로의 이해관계가 맞아떨어지기도 했고요.
무슨 얘기 나눴대?


우리 관계 업그레이드 💗: 북한과 러시아는 2000년에 ‘우호·선린·협조 조약’을 맺었는데요. 이번 회담에서 이걸 ‘포괄적 전략 동반자 관계’로 업그레이드했어요. 둘 사이 관계가 더욱 끈끈해지는 건데요. “친하게 지내자” 하는 걸 넘어서 군사·경제·인적 교류 등 거의 모든 분야에서 협력하는 관계가 됐다고.


내 편 건들면 가만 못 있지 ⚔️: 한쪽이 다른 나라의 공격을 받으면 다른 한쪽이 군사적으로 도와주기로 약속했어요. 지금까지는 “공격받으면 서로 바로 연락하자”라고만 했는데, 군사적 지원을 직접적으로 언급한 것. 


우린 미국 반댈세 ✋:  미국이 대장 역할을 하는 세계 질서에 반대한다는 것을 강조하기도 했어요. 미국·유럽 등 국제사회가 두 나라에 가하는 제재를 벗어나기 위해, 서방의 통제를 받지 않는 무역·결제 시스템 등을 발전시키자는 이야기도 나눴어요.


다른 나라 반응은 어때?


한국 “한반도 평화 절대 지켜” 🛡️: 북러 정상회담이 열리기 전날, 한국과 중국의 국방·외교 담당자들이 서울에서 만났는데요. 회의에서 우리 대표단은 북한과 러시아의 만남이 한반도 평화와 안정을 해치는 군사협력 강화로 이어져선 안 된다고 말했어요. 중국에 “한반도 평화와 비핵화를 위해 힘써줘” 하기도 했고요.


미국 “걱정이다 걱정이야” 😟: 미국도 북러 관계가 깊어지는 것을 크게 걱정하고 있어요. 북한과 러시아가 무기와 첨단 군사기술을 주고받으며 한반도와 우크라이나의 상황을 더욱 악화시킬 거라는 건데요. 특히 북한이 러시아에 무기를 지원하는 것을 모든 방법을 동원해 막을 거라고 했어요. 


중국 “은근히 신경 쓰이네...” 🤔: 중국은 “이웃 나라끼리 만나는 건 정상적인 일이야” 했는데요. 한편에서는 중국도 북한과 러시아의 관계가 깊어지는 걸 꺼린다는 말이 나와요. 북한의 위협이 커질수록 미국이 아시아 지역에 군사력을 집중할 수 있고, 이는 미국이랑 불편한 관계인 중국에도 좋은 일이 아니라는 것.



한층 더 가까워진 우리 사이 🇰🇵🤝🇷🇺

인공지능(AI)을 활용한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7629?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240827&amp;utm_content=/@newneek/article/7629">딥페이크* 불법 합성물</a> 문제, 그동안 여러 우려가 있었잖아요. 그 우려가 현실로 드러났어요. 딥페이크 성범죄 피해가 전국의 대학생들은 물론 교사∙군인∙미성년자들에게까지 번지면서 &lsquo;누구나 피해자가 될 수 있다&rsquo;는 공포가 커지고 있는 거예요.

<div class="footnote">* 딥페이크: AI 심층 학습을 뜻하는 딥 러닝(Deep Learning)과 가짜(Fake)를 합한 단어로, AI로 만든 &lsquo;진짜 같은 가짜 콘텐츠&rsquo;를 말해요. 기존 데이터를 학습해 새로운 이미지&middot;영상 등을 꼭 진짜인 것처럼 만들어내는 것.</div>

<h3>뉴스에서 봤어... 심각하더라</h3>

최근 한 대학에서 여학생들의 얼굴에 나체 사진을 합성해 유포한 사건이 드러난 데 이어, 학생들과 교사∙군인을 상대로 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024082612200001021">딥페이크 성범죄물</a>을 제작∙유포하는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007775547">텔레그램 대화방이 발견</a>됐어요. 한 대화방의 전 세계 이용자 수는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1154764.html">22만여 명</a>에 이른다고. 전국의 대학교와 중∙고등학교 수백 곳이 포함된 &lsquo;딥페이크 피해 학교 명단&rsquo;이 사실 여부가 확인되지 않은 채 SNS에 공유되고 있고요. 불안감이 커지면서 SNS의 <a href="https://biz.chosun.com/topics/topics_social/2024/08/27/HX53NXRFPVG6FBUMTPHPTKH7KE/">프로필 사진을 내리거나</a>, 온라인에 유포된 게시물을 지워주는 업체를 찾는 사람도 늘고 있어요.

<h3>이런 범죄를 막을 방법은 없어?</h3>

전문가들은 딥페이크를 활용한 디지털 성범죄에 대한 처벌이 너무 약하다고 말해요:

<ul>
	<li>법이 있긴 한데 🤔: 현행법상 SNS를 통해 딥페이크 성범죄물을 제작&middot;유포하는 경우, 피해자가 아동이면 청소년성보호법에 따라 최소 징역 3년에서 최대 무기징역까지 선고되고요. 피해자가 14세 이상이면 성폭력처벌법에 따라 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240826514324">5년 이하의 징역</a> 또는 5000만 원 이하의 벌금형이 선고돼요. 하지만 실제 처벌 사례는 적다는 게 문제예요.</li>
	<li>처벌은 너무 느슨해 😮&zwj;💨: 의뢰만 했을 뿐 직접 만들지 않거나, 아동을 대상으로 만든 게 아니라면 시청만으로는 처벌받지 않고요. 수사를 통해 법정에 세워도 &ldquo;합성 수준이 낮다&rdquo;, &ldquo;나이가 어리다&rdquo; 등의 이유로 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/article.aspx?news_id=NB12212116">집행유예를 받는 경우</a>가 대부분이에요. <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/women/1154765.html">소지만 해도 처벌</a>할 수 있는 불법촬영물과 달리, 허위로 만든 영상이라는 이유로 처벌이 느슨한 것.</li>
</ul>

그동안 디지털 성범죄가 반복되지 않도록 제도적 장치를 마련해야 한다는 말은 여러 번 나왔어요. 전문가들은 관련 법률 개정이 필요하다고 강조했고요. 하지만 이런 시도는 잘 받아들여지지 않았는데요. 몇 년 전 공론화됐던 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@headlight/article/5308?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240828&amp;utm_content=/@headlight/article/5308">n번방 사건</a>&rsquo;을 계기로 출범한 법무부 산하 위원회가 디지털 성범죄 대응체계 개선을 위해 60여 개의 법률 조항을 제안했지만, 1건도 받아들여지지 않은 채 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/women/1155484.html">위원회는 해산</a>됐어요.

<h3>흠... 어떻게 해야 할까?</h3>

더불어민주당∙진보당 등 야당은 딥페이크 성범죄에 대한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240827048151001">처벌을 강화</a>하고, <a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202408271130001">적극적으로 수사</a>할 것을 요구했어요: &ldquo;이건 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25273163">국가적 재난</a> 상황이야!&rdquo; 윤석열 대통령은 철저한 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024082710240005782">실태 파악과 수사</a>를 지시했는데요. 여성∙군인권단체들은 디지털 성범죄에 대한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240827056600004">근본적인 예방 대책</a>이 필요하다고 말해요: &ldquo;특정 개인의 문제가 아니라 <a href="https://womenlink.or.kr/statements/?idx=85999036&amp;bmode=view">구조적인 문제</a>인 만큼, 종합적인 대책이 필요해!&rdquo;

<h3>+ 범죄의 온상이 되어버린 텔레그램?</h3>

딥페이크 성범죄물이 주로 유포되는 통로인 텔레그램에 대한 논란도 뜨거워요. 그동안 텔레그램은 다른 메신저 앱보다 뛰어난 보안성을 갖췄다는 점을 내세워 많은 이용자를 모았지만, 이 때문에 &lsquo;<a href="https://www.newsis.com/view/NISX20240826_0002862340">디지털 범죄의 온상</a>&rsquo;이라는 꼬리표도 붙게 됐는데요. 이러한 범죄를 방치했다는 이유로 지난 25일(현지시간) 프랑스에서 텔레그램 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20240825/126675769/1">창업자가 체포</a>되기도 했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<hr />
<div class="footnote">✨ [뉴닉 인터뷰이 모집] 뉴닉 서비스 개선을 위한 뉴니커의 의견을 듣고 싶어요! <a href="https://tally.so/r/wdl8ly">링크</a>에서 인터뷰를 신청해 주세요. (모집 기간: 8월 27일(월) ~ 8월 31일(토), 5일 간)</div>

인공지능(AI)을 활용한 딥페이크* 불법 합성물 문제, 그동안 여러 우려가 있었잖아요. 그 우려가 현실로 드러났어요. 딥페이크 성범죄 피해가 전국의 대학생들은 물론 교사∙군인∙미성년자들에게까지 번지면서 ‘누구나 피해자가 될 수 있다’는 공포가 커지고 있는 거예요.
* 딥페이크: AI 심층 학습을 뜻하는 딥 러닝(Deep Learning)과 가짜(Fake)를 합한 단어로, AI로 만든 ‘진짜 같은 가짜 콘텐츠’를 말해요. 기존 데이터를 학습해 새로운 이미지·영상 등을 꼭 진짜인 것처럼 만들어내는 것.
뉴스에서 봤어... 심각하더라
최근 한 대학에서 여학생들의 얼굴에 나체 사진을 합성해 유포한 사건이 드러난 데 이어, 학생들과 교사∙군인을 상대로 딥페이크 성범죄물을 제작∙유포하는 텔레그램 대화방이 발견됐어요. 한 대화방의 전 세계 이용자 수는 22만여 명에 이른다고. 전국의 대학교와 중∙고등학교 수백 곳이 포함된 ‘딥페이크 피해 학교 명단’이 사실 여부가 확인되지 않은 채 SNS에 공유되고 있고요. 불안감이 커지면서 SNS의 프로필 사진을 내리거나, 온라인에 유포된 게시물을 지워주는 업체를 찾는 사람도 늘고 있어요.
이런 범죄를 막을 방법은 없어?
전문가들은 딥페이크를 활용한 디지털 성범죄에 대한 처벌이 너무 약하다고 말해요:

법이 있긴 한데 🤔: 현행법상 SNS를 통해 딥페이크 성범죄물을 제작·유포하는 경우, 피해자가 아동이면 청소년성보호법에 따라 최소 징역 3년에서 최대 무기징역까지 선고되고요. 피해자가 14세 이상이면 성폭력처벌법에 따라 5년 이하의 징역 또는 5000만 원 이하의 벌금형이 선고돼요. 하지만 실제 처벌 사례는 적다는 게 문제예요.
처벌은 너무 느슨해 😮‍💨: 의뢰만 했을 뿐 직접 만들지 않거나, 아동을 대상으로 만든 게 아니라면 시청만으로는 처벌받지 않고요. 수사를 통해 법정에 세워도 “합성 수준이 낮다”, “나이가 어리다” 등의 이유로 집행유예를 받는 경우가 대부분이에요. 소지만 해도 처벌할 수 있는 불법촬영물과 달리, 허위로 만든 영상이라는 이유로 처벌이 느슨한 것.

그동안 디지털 성범죄가 반복되지 않도록 제도적 장치를 마련해야 한다는 말은 여러 번 나왔어요. 전문가들은 관련 법률 개정이 필요하다고 강조했고요. 하지만 이런 시도는 잘 받아들여지지 않았는데요. 몇 년 전 공론화됐던 ‘n번방 사건’을 계기로 출범한 법무부 산하 위원회가 디지털 성범죄 대응체계 개선을 위해 60여 개의 법률 조항을 제안했지만, 1건도 받아들여지지 않은 채 위원회는 해산됐어요.
흠... 어떻게 해야 할까?
더불어민주당∙진보당 등 야당은 딥페이크 성범죄에 대한 처벌을 강화하고, 적극적으로 수사할 것을 요구했어요: “이건 국가적 재난 상황이야!” 윤석열 대통령은 철저한 실태 파악과 수사를 지시했는데요. 여성∙군인권단체들은 디지털 성범죄에 대한 근본적인 예방 대책이 필요하다고 말해요: “특정 개인의 문제가 아니라 구조적인 문제인 만큼, 종합적인 대책이 필요해!”
+ 범죄의 온상이 되어버린 텔레그램?
딥페이크 성범죄물이 주로 유포되는 통로인 텔레그램에 대한 논란도 뜨거워요. 그동안 텔레그램은 다른 메신저 앱보다 뛰어난 보안성을 갖췄다는 점을 내세워 많은 이용자를 모았지만, 이 때문에 ‘디지털 범죄의 온상’이라는 꼬리표도 붙게 됐는데요. 이러한 범죄를 방치했다는 이유로 지난 25일(현지시간) 프랑스에서 텔레그램 창업자가 체포되기도 했어요.
by. 에디터 오월 🍕

✨ [뉴닉 인터뷰이 모집] 뉴닉 서비스 개선을 위한 뉴니커의 의견을 듣고 싶어요! 링크에서 인터뷰를 신청해 주세요. (모집 기간: 8월 27일(월) ~ 8월 31일(토), 5일 간)

2026년 3월 8일 일요일 명언