<h3>25조 추경안에 포함되는 민생지원금?</h3>

최근 이재명 정부가 추진 중인 25조 원 규모의 추가경정예산(추경), 이른바 &lsquo;전쟁 추경&rsquo;에 민생지원금(민생회복 소비쿠폰) 지급 사업이 <a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2026/03/23/OH75JL5AZVGAVP52CQGUGY42D4/">포함될 가능성이 크다는</a> 얘기가 나와요. 정부는 추경안을 확정 짓고 다음 달 10일까지 국회 본회의에서 처리할 계획인 것으로 알려졌는데요. 한편으로는 &ldquo;지방선거 앞두고 현금 뿌리려는 거 아니야?&rdquo;라는 지적도 나온다고. &nbsp;

<h3>민생지원금 논의 배경: 민생지원금 얘기가 나오는 이유는?&nbsp;</h3>

미국∙이란 전쟁으로 기름값이 큰 폭으로 오르고 원∙달러 환율마저 역대급으로 치솟으면서 국민들, 특히 취약계층의 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25414216">피해가 큰 상황인데요</a>. 기름값은 한때 2000원에 달했고 환율은 지난 23일 1510원을 돌파했어요. 그러자 &ldquo;민생을 살리고 취약계층의 피해를 덜어줘야 해!&rdquo;라는 목소리가 나왔고요. &nbsp;

박홍근 기획예산처 장관 후보자는 민생회복 소비쿠폰 발행에 대해 &ldquo;민생경제가 어려운 상황인 만큼 다각적인 검토가 필요하다&rdquo;라며 <a href="https://www.sedaily.com/article/20022349">긍정적인 입장을 밝혔고요</a>. 이재명 대통령도 24일 열린 국무회의에서 &ldquo;지금은 돈을 아끼는 것보다 어렵고 필요한 곳에 <a href="https://www.munhwa.com/article/11576927">빠르게 지원해 주는 게</a> 꼭 필요하다&rdquo;라는 메시지를 내놨다고: &ldquo;돈을 퍼 주는 게 아니라, 국민이 낸 세금 일부를 효율적으로 돌려주는 거야!&rdquo;&nbsp;

<h3>논의 중인 민생지원금 방안: 이번에도 모든 국민이 받는 거야?</h3>

민생지원금에 대한 구체적인 금액이나 지급 방식, 지급 대상에 대해선 아직 정해진 것이 없는데요. 지난해 2차 추경에서는 가라앉은 경기를 살리고자 전 국민에게 13조 9000억 원에 달하는 민생회복 소비쿠폰을 지급했어요. 소득 수준과 거주 지역에 따라 차등을 두면서 최대 55만 원까지 나눠줬고요.&nbsp;

이번에는 소상공인과 농어민 등 취약계층만을 선별해 집중적으로 지원하는 방식이 유력하게 논의되고 있어요. 이들에게 에너지 바우처를 통해 <a href="https://www.sedaily.com/article/20020660">에너지 비용 부담을 낮춰주고</a> 지역화폐나 소비쿠폰을 지급해 지역 경제를 살리는 방안 등이 대표적이라고. 소득 하위 50%에게는 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008488957">1인당 15만 원씩을</a> 민생지원금으로 줄 수 있다는 얘기도 흘러나와요.

<h3>민생지원금 논의 반응: 사람들의 반응은 어때?</h3>

정부는 이런 소식이 전해지자 &ldquo;하위 50% 국민들에게 1인당 15만 원씩 준다는 얘기는 사실과 다르다&rdquo;는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260323_0003560543">해명을 내놓기도 했어요</a>. 더불어민주당은 다음 달 10일까지 국회에서 추경안을 처리할 계획인데요. 국민의힘 측에서는 오는 6월 지방선거를 앞두고 정부가 추경으로 현금성 지원 사업에 나서는 것에 대해 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/politics/assembly/2026/03/23/OH75JL5AZVGAVP52CQGUGY42D4">선거용 포퓰리즘이야!</a>&rdquo;라는 비판을 내놨어요. 그러면서 &nbsp;&ldquo;전 국민 지원금은 절대 안 된다는 점을 명확히 요구할 것&rdquo;이라는 입장을 밝혔다고.

<div class="footnote">by. 객원에디터 이지원&nbsp; 
이미지 출처: &copy;청와대</div>

25조 추경안에 포함되는 민생지원금?
최근 이재명 정부가 추진 중인 25조 원 규모의 추가경정예산(추경), 이른바 ‘전쟁 추경’에 민생지원금(민생회복 소비쿠폰) 지급 사업이 포함될 가능성이 크다는 얘기가 나와요. 정부는 추경안을 확정 짓고 다음 달 10일까지 국회 본회의에서 처리할 계획인 것으로 알려졌는데요. 한편으로는 “지방선거 앞두고 현금 뿌리려는 거 아니야?”라는 지적도 나온다고.  
민생지원금 논의 배경: 민생지원금 얘기가 나오는 이유는? 
미국∙이란 전쟁으로 기름값이 큰 폭으로 오르고 원∙달러 환율마저 역대급으로 치솟으면서 국민들, 특히 취약계층의 피해가 큰 상황인데요. 기름값은 한때 2000원에 달했고 환율은 지난 23일 1510원을 돌파했어요. 그러자 “민생을 살리고 취약계층의 피해를 덜어줘야 해!”라는 목소리가 나왔고요.  
박홍근 기획예산처 장관 후보자는 민생회복 소비쿠폰 발행에 대해 “민생경제가 어려운 상황인 만큼 다각적인 검토가 필요하다”라며 긍정적인 입장을 밝혔고요. 이재명 대통령도 24일 열린 국무회의에서 “지금은 돈을 아끼는 것보다 어렵고 필요한 곳에 빠르게 지원해 주는 게 꼭 필요하다”라는 메시지를 내놨다고: “돈을 퍼 주는 게 아니라, 국민이 낸 세금 일부를 효율적으로 돌려주는 거야!” 
논의 중인 민생지원금 방안: 이번에도 모든 국민이 받는 거야?
민생지원금에 대한 구체적인 금액이나 지급 방식, 지급 대상에 대해선 아직 정해진 것이 없는데요. 지난해 2차 추경에서는 가라앉은 경기를 살리고자 전 국민에게 13조 9000억 원에 달하는 민생회복 소비쿠폰을 지급했어요. 소득 수준과 거주 지역에 따라 차등을 두면서 최대 55만 원까지 나눠줬고요. 
이번에는 소상공인과 농어민 등 취약계층만을 선별해 집중적으로 지원하는 방식이 유력하게 논의되고 있어요. 이들에게 에너지 바우처를 통해 에너지 비용 부담을 낮춰주고 지역화폐나 소비쿠폰을 지급해 지역 경제를 살리는 방안 등이 대표적이라고. 소득 하위 50%에게는 1인당 15만 원씩을 민생지원금으로 줄 수 있다는 얘기도 흘러나와요.
민생지원금 논의 반응: 사람들의 반응은 어때?
정부는 이런 소식이 전해지자 “하위 50% 국민들에게 1인당 15만 원씩 준다는 얘기는 사실과 다르다”는 해명을 내놓기도 했어요. 더불어민주당은 다음 달 10일까지 국회에서 추경안을 처리할 계획인데요. 국민의힘 측에서는 오는 6월 지방선거를 앞두고 정부가 추경으로 현금성 지원 사업에 나서는 것에 대해 “선거용 포퓰리즘이야!”라는 비판을 내놨어요. 그러면서  “전 국민 지원금은 절대 안 된다는 점을 명확히 요구할 것”이라는 입장을 밝혔다고.

이재명 정부가 25조 원 규모의 추가경정예산에 민생지원금 지급 사업을 포함할 계획이라고 밝혔어요. 다음 달 10일까지 국회 본회의에서 처리할 예정이라고.

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데일리 뉴스

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뉴닉

투표는 총알보다 강하다.The ballot is stronger than the bullet.-에이브러햄 링컨 Abraham Lincoln<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=%EC%97%90%EC%9D%B4%EB%B8%8C%EB%9F%AC%ED%96%84%20%EB%A7%81%EC%BB%A8">에이브러햄 링컨 </a>Abraham Lincoln:미국의 제16대 대통령. 남북전쟁에서 북군을 지도하여 점진적인 노예 해방을 이루었다.

투표는 총알보다 강하다.The ballot is stronger than the bullet.-에이브러햄 링컨 Abraham Lincoln에이브러햄 링컨 Abraham Lincoln:미국의 제16대 대통령. 남북전쟁에서 북군을 지도하여 점진적인 노예 해방을 이루었다.

2026년 4월 10일 금요일 명언

2026년 4월 9일 목요일 명언

2026년 4월 8일 수요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2026년 2월 24일 화요일 명언

인클피ECP

<img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fsource.inblog.dev%2Ffeatured_image%2F2024-12-05T05%3A38%3A44.764Z-b1b94714-bf9b-4d9b-a871-651f854d87ee&amp;w=2048&amp;q=75" alt="달램이 전하는 2025 웰니스 트렌드">안녕하세요, 달램지기입니다. 🙂이번 콘텐츠에서는 새로운 해를 맞아 2025년 웰니스 트렌드를 소개하려 합니다.*이번 콘텐츠는 stretching city의 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://stretchingthecity.com/blog/2025-wellness-trends/">2025 wellness trend</a>를 바탕으로 재구성했습니다.<h3>장 건강이 곧 우리 몸의 건강인 이유</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F9256e667-eef0-4328-9dba-d189e11fea29%252F%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525A5%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252586%2525BC%2525E1%252584%252592%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252586%2525AB_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252583%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252586%2525AB.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-8050-b25b-e96907ef8cc9%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>장 건강은 정신건강, 면역력, 그리고 만성 질병 등에 영향을 줄 정도로 중요합니다. 장 건강은 어떻게 우리 몸의 다양한 부분에 영향을 줄까요? 장은 우리 면역 체계의 70% 이상이 위치한 곳이며, 뇌 화학에 영향을 미치는 신경전달물질을 생산하는 곳이기 때문이에요. Innova Market Insight의 조사에 따르면 소비자들이 가장 중요하고 가치 있다고 생각하는 건강이 ‘장 건강’이라고 해요. 장내 미생물은 대장암과 제2형 당뇨병이 발생할 확률을 낮추지만 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.womenshealthmag.com/uk/food/healthy-eating/a61739558/high-fibre-diet/">91%</a> 정도는 충분한 섬유질을 섭취하지 않고 있죠. 기본적인 장 건강 관리를 하기 위해서는 섬유질이 풍부한 음식을 먹는 것이 중요합니다. 비타민과 미네랄은 물론 풍부한 섬유소가 장을 건강하게 만들어요. 그리고 식이섬유 섭취는 배설물의 분비량을 증가시키고 배변 활동이 활발하게 하기 때문에 발암물질을 대변과 함께 배출하며 대장암을 예방하는 원리입니다.<h3>웰니스 테크, 어디까지 발전할 수 있을까요?</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F1d2ab1e3-211a-451e-8461-669d7120feb6%252F%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AF_%2525E1%252584%25258B%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252584%252586%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5_HD.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-8054-b23b-f08e72d03005%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>웰니스를 측정하기 위해서는 데이터가 무엇보다도 가장 중요하죠. 심박수, 걸음 수와 같이 우리 몸의 건강을 측정해 주는 앱과 서비스가 인기 있는 이유이기도 해요. 여기서 더 나아가 소비자들은 DNA 테스트와 같이 고급 생체인식 기술을 원하고 있습니다. 그렇다면 데이터를 확보해서 어떻게 활용할 수 있을까요? 개인화된 데이터를 쉽게 활용할 수 있는 환경에서 기업들은 개인맞춤형 운동, 다이어트, 그리고 회복 플랜을 위해 데이터를 이용하고 있습니다.그러나 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.nationalgeographic.com/science/article/how-wearable-tech-can-trigger-anxiety-and-how-to-manage-it">Journal of the American Heart Association</a>에서 피트니스 추적 시스템을 맹신하면 오히려 소비자들이 건강 관리에 강박과 불안을 느낄 수 있다는 점을 우려했죠. 바이오 해킹이 인기 있는 만큼 장수와 건강하게 나이를 먹는 것에 관한 관심도도 높아지고 있습니다.이 트렌드는 나이대를 가리지 않고 인기가 있으며 공통으로 앞으로 오래 건강하게 살 수 있는 방법에 집중하고 있죠. 고령화 때문에 경제활동 인구도 같이 고령화가 되는 상황에서 기업들은 더욱더 직원들의 건강에 신경 쓰고 은퇴 후에도 높은 삶의 질을 유지할 수 있도록 신경 써야 합니다.<h3>외로움을 극복하기 위한 직장 내 네트워킹의 힘</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F1836bd44-a6bd-45a2-9391-6d8a30bb932c%252F%2525E1%252584%252582%2525E1%252585%2525A6%2525E1%252584%252590%2525E1%252585%2525B3%2525E1%252584%25258B%2525E1%252585%2525AF%2525E1%252584%25258F%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525BC_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AB.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-80f5-a539-dbae5e42e1f1%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.linkedin.com/company/gallup/">Gallup</a>에 따르면 전 세계적으로 직원 5명 중 1명은 직장에서 ‘외로움’을 느끼고 있다고 합니다. 심지어 코로나 팬데믹 전에도 정부와 공공 건강 관리 기관은 외로움을 심각한 건강 위협으로 인식하고 있습니다. 어느 정도냐면 외로움은 하루에 담배 15개를 피우는 것만큼 건강에 해롭다고 해요. 이것을 직장에 적용해 보면 여전히 사무실에서 근무하는 것과 재택근무 사이에서 논쟁이 많지만, 결국 사람들과의 ‘연결’을 원하는 마음은 인간의 본능이라고 볼 수도 있죠.하지만 Forbes magazine의 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.forbes.com/sites/tracybrower/2022/06/14/the-connection-crisis-craving-friends-at-work-and-how-to-bring-back-belonging/">Connection Crisis</a>에 따르면, 직장에서 관계를 형성할 기회가 점점 사라지고 있다고 해요. 그래서 사회적으로 고립되거나 우울감을 느낄 위험이 증가하고 있습니다. 더하여 BetterUp의 연구에 따르면 사람들은 소속감과 연결감을 느끼기 위해서 직장에서 5명 정도 친밀한 동료가 있어야 한다고 해요. 이를 위해서는 술과 관련된 모임은 가급적 피하면서 건강하게 사람들과 교류할 수 있는 활동에 참여하는 것이 좋습니다.또한, 기업 측에서 직원들이 새로운 사람들과 부서에서 함께 작업할 기회를 만드는 것도 좋은 방법이죠. 혹은 공통된 관심사나 과제를 가진 사람들을 위한 네트워킹 자리를 기획하고 만들 수도 있습니다.<h3>필라테스, 과연 내년에도 유행할까요?</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F5755f51b-8468-44b6-bf84-2e51107654e8%252F%2525E1%252584%252591%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AF%2525E1%252584%252585%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%252590%2525E1%252585%2525A6%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525B3_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AB_Ahmet_Kurt.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-805e-aad8-ef00d1961791%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>필라테스는 2024년에 빠르게 성장하는 운동 중 하나였습니다. 특히 필라테스에 사용되는 기구인 reformer(리포머) 덕분에 큰 인기를 얻고 있죠. 그리고 인기 있는 연예인들도 방송에서 필라테스하는 모습이 심심치 않게 보이면서 더더욱 인기를 끌고 있어요.이런 흐름에 맞게 전 세계적으로 리포머를 갖춘 필라테스 스튜디오들이 생기면서 연령대를 가리지 않고 필라테스를 시작하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 어떻게 보면 필라테스가 상업화되었다고 볼 수도 있는데요. 과연 이 트렌드는 잠깐 반짝하고 없어질까요, 아니면 2025년에도 꾸준히 인기를 끌 수 있을까요! 여러분의 생각은 어떠한가요?&nbsp;<h3>MZ세대 사이에서 급부상하는 근력 운동 트렌드</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F519c0cc4-39ec-4dc1-9e79-9774a5f7ce4d%252F%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525B3%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252585%2525E1%252585%2525A7%2525E1%252586%2525A8_%2525E1%252584%25258B%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525AB%2525E1%252584%252583%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252586%2525BC_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AB.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-805f-94d8-f3f2df567429%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여성과 중장년층 사이에서 근력운동의 인기가 급증하고 있다고 합니다. Classpass에 따르면 작년에 가장 인기 있는 운동으로 선정된 근력 운동은 소비자들 사이에서 장수와 심혈관 질환, 당뇨병, 폐암 및 전체 사망 위험 감소에 중요한 역할을 한다는 인식이 높아지고 있습니다.근력운동은 건강에 있어서 단기간의 향상을 넘어 최대 3일 동안 신진대사율을 높여 체중 관리에 효과적입니다. 몸이 계속해서 칼로리를 소모하도록 유도하기 때문이에요. 또한, 근육 세포는 당을 흡수하여 혈당 수치를 조절하는 데 도움을 주기 때문에 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.nhis.or.kr/magazin/mobile/201611/c02.html">혈당 관리</a>에도 유용하죠. 이처럼 근력 운동은 우리 몸에 다양한 이점이 있기 때문에 젊은 시절부터 꾸준히 해준다면 노년에도 건강하고 활기찬 삶을 살 수 있습니다.&nbsp;<h3>남자들의 정신 건강, 롤모델과 연결의 중요성</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F7641ff08-e411-46ef-9a9b-bb4abe12d73b%252Fimage.png%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-8052-9261-f925a9a88aaa%26cache%3Dv2&amp;w=1920&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2024년 남성 건강의 달(Men’s Health Month)의 주제는 ‘긍정적인 남성 롤모델’이었습니다. 그만큼 남성의 정신 건강에 관한 관심이 급증하고 있다고 해석할 수 있습니다. '남성의 정신 건강: 남성에 대해 이야기해야 합니다(<a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://stretchingthecity.com/mental-health-at-work/mens-mental-health/">Men’s Mental Health: We Need to Talk About Men</a>)'라는 워크숍의 인기가 급증한 것은 조직이 남성의 정신 건강 문제에 점점 더 많은 주목을 하고 있다는 것을 보여줘요.워크숍에서 나온 대화들은 남성들이 단순한 농담을 넘어 진정한 우정과 연결을 절실히 원하고 있다는 것을 입증합니다. 또한, 최근 몇 년간 발간된 책들이 이러한 대화를 촉진하는 데 기여했습니다. 2025년에도 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.jordanbpeterson.com/">조던 피터슨</a>과 같이 긍정적인 영향을 줄 수 있는 남성 롤모델들이 등장하기를 기대해 봅니다!&nbsp;<h3>일상에서 느끼는 감사, Glimmar</h3><figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252Fa93dcabc-16ec-4b42-bbe6-5f35bbc4ffed%252F%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252586%2525B7%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AB.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-80f9-ba60-e7403ef057f9%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Glimmar라는 말을 들어보신 적이 있나요? Glimmer는 감사와 관련된 개념이면서도 순간적인 감사에 좀 더 초점을 맞추고 있는 개념입니다. 좋아하는 카페라테를 마실 때, 길을 걷는데 좋아하는 음악이 흘러나올 때처럼 주로 소소한 순간에 감사하는 것을 의미하죠. 긍정심리학 연구에 따르면 감사는 더 큰 행복과 강하게 연관되어 있습니다. 우리가 감사할 만한 일들을 더 자주 실천하고 인식할수록 뇌는 마치 근육처럼 이러한 'Glimmer'와 감사의 순간들을 더 잘 찾아내도록 프로그래밍된다고 해요.<a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.wgsn.com/en/great-exhaustion">WGSN Future Consumer 2026 보고서</a>에 따르면, Glimmer는 글로벌 복합 위기(polycrisis)와 어두워지는 미래 속에서 소비자들에게 위안과 안전감을 제공하는 중요한 대처 도구로 자리 잡을 것으로 전망하고 있습니다. 바쁘고 스트레스가 많은 시대에 살고 있지만 분명 중간중간 숨 돌리는 시간에 감사할 만한 것을 찾아보는 것은 어떨까요?<h3>‘새로운 담배’라 불리는 초가공식품의 경고</h3>초가공식품(UPFs)은 비만, 암, 제2형 당뇨병, 우울증, 치매, 충치를 포함한 여러 건강 문제를 일으켜요. 그래서 사람들은 앞으로 직접 요리하거나 식품의 영양성분을 꼼꼼히 분석하는 것에 더욱 능숙해질 것으로 보입니다. 초가공식품에 대해 더 깊이 알고 싶다면, '<a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://stretchingthecity.com/workplace-wellbeing/corporate-nutrition/ultra-processed-food-workshop/">초가공식품과 건강에 미치는 영향</a>'을 확인해보세요!<figure><img src="https://image.inblog.dev/?url=https%3A%2F%2Fwww.notion.so%2Fimage%2Fhttps%253A%252F%252Fprod-files-secure.s3.us-west-2.amazonaws.com%252Fc016e3d9-f5a5-486a-bde0-50db06cb7b70%252F41e8575f-4b67-4b17-8074-466e7f0a1ef2%252F%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%252580%2525E1%252585%2525A9%2525E1%252586%2525BC%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525A8%2525E1%252584%252591%2525E1%252585%2525AE%2525E1%252586%2525B7_%2525E1%252584%252589%2525E1%252585%2525A1%2525E1%252584%25258C%2525E1%252585%2525B5%2525E1%252586%2525AB.jpg%3Ftable%3Dblock%26id%3D153dcd07-d2a3-8088-9768-dac7ca39bf99%26cache%3Dv2&amp;w=2048&amp;q=75" alt="notion image" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2025년 웰니스 트렌드, 어떻게 보셨나요? 😊이번 콘텐츠를 통해 다가올 웰니스 트렌드에 대한 새로운 인사이트를 얻으셨길 바랍니다. 장 건강, 웰니스 테크, 직장 내 관계, 운동 트렌드까지, 다가오는 2025년에는 우리 일상과 조직 문화가 어떻게 변화할지 함께 상상해보는 시간이 되었으면 좋겠어요. 어떤 트렌드가 가장 흥미로우셨나요? 혹시 공감 가는 부분이나 더 나누고 싶은 생각이 있다면 댓글로 꼭 남겨주세요! 내년에도 달램과 함께 웰니스한 삶을 살아가기를 바랄게요!<h3>👀&nbsp;직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?</h3>웰니스 트렌드는 알았지만 무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/eap-implementation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=wellness_trend&amp;utm_content=@dallemday/article/30430&amp;utm_term=250327">👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!</a></h2>

안녕하세요, 달램지기입니다. 🙂이번 콘텐츠에서는 새로운 해를 맞아 2025년 웰니스 트렌드를 소개하려 합니다.*이번 콘텐츠는 stretching city의 2025 wellness trend를 바탕으로 재구성했습니다.장 건강이 곧 우리 몸의 건강인 이유장 건강은 정신건강, 면역력, 그리고 만성 질병 등에 영향을 줄 정도로 중요합니다. 장 건강은 어떻게 우리 몸의 다양한 부분에 영향을 줄까요? 장은 우리 면역 체계의 70% 이상이 위치한 곳이며, 뇌 화학에 영향을 미치는 신경전달물질을 생산하는 곳이기 때문이에요. Innova Market Insight의 조사에 따르면 소비자들이 가장 중요하고 가치 있다고 생각하는 건강이 ‘장 건강’이라고 해요. 장내 미생물은 대장암과 제2형 당뇨병이 발생할 확률을 낮추지만 91% 정도는 충분한 섬유질을 섭취하지 않고 있죠. 기본적인 장 건강 관리를 하기 위해서는 섬유질이 풍부한 음식을 먹는 것이 중요합니다. 비타민과 미네랄은 물론 풍부한 섬유소가 장을 건강하게 만들어요. 그리고 식이섬유 섭취는 배설물의 분비량을 증가시키고 배변 활동이 활발하게 하기 때문에 발암물질을 대변과 함께 배출하며 대장암을 예방하는 원리입니다.웰니스 테크, 어디까지 발전할 수 있을까요?웰니스를 측정하기 위해서는 데이터가 무엇보다도 가장 중요하죠. 심박수, 걸음 수와 같이 우리 몸의 건강을 측정해 주는 앱과 서비스가 인기 있는 이유이기도 해요. 여기서 더 나아가 소비자들은 DNA 테스트와 같이 고급 생체인식 기술을 원하고 있습니다. 그렇다면 데이터를 확보해서 어떻게 활용할 수 있을까요? 개인화된 데이터를 쉽게 활용할 수 있는 환경에서 기업들은 개인맞춤형 운동, 다이어트, 그리고 회복 플랜을 위해 데이터를 이용하고 있습니다.그러나 Journal of the American Heart Association에서 피트니스 추적 시스템을 맹신하면 오히려 소비자들이 건강 관리에 강박과 불안을 느낄 수 있다는 점을 우려했죠. 바이오 해킹이 인기 있는 만큼 장수와 건강하게 나이를 먹는 것에 관한 관심도도 높아지고 있습니다.이 트렌드는 나이대를 가리지 않고 인기가 있으며 공통으로 앞으로 오래 건강하게 살 수 있는 방법에 집중하고 있죠. 고령화 때문에 경제활동 인구도 같이 고령화가 되는 상황에서 기업들은 더욱더 직원들의 건강에 신경 쓰고 은퇴 후에도 높은 삶의 질을 유지할 수 있도록 신경 써야 합니다.외로움을 극복하기 위한 직장 내 네트워킹의 힘Gallup에 따르면 전 세계적으로 직원 5명 중 1명은 직장에서 ‘외로움’을 느끼고 있다고 합니다. 심지어 코로나 팬데믹 전에도 정부와 공공 건강 관리 기관은 외로움을 심각한 건강 위협으로 인식하고 있습니다. 어느 정도냐면 외로움은 하루에 담배 15개를 피우는 것만큼 건강에 해롭다고 해요. 이것을 직장에 적용해 보면 여전히 사무실에서 근무하는 것과 재택근무 사이에서 논쟁이 많지만, 결국 사람들과의 ‘연결’을 원하는 마음은 인간의 본능이라고 볼 수도 있죠.하지만 Forbes magazine의 Connection Crisis에 따르면, 직장에서 관계를 형성할 기회가 점점 사라지고 있다고 해요. 그래서 사회적으로 고립되거나 우울감을 느낄 위험이 증가하고 있습니다. 더하여 BetterUp의 연구에 따르면 사람들은 소속감과 연결감을 느끼기 위해서 직장에서 5명 정도 친밀한 동료가 있어야 한다고 해요. 이를 위해서는 술과 관련된 모임은 가급적 피하면서 건강하게 사람들과 교류할 수 있는 활동에 참여하는 것이 좋습니다.또한, 기업 측에서 직원들이 새로운 사람들과 부서에서 함께 작업할 기회를 만드는 것도 좋은 방법이죠. 혹은 공통된 관심사나 과제를 가진 사람들을 위한 네트워킹 자리를 기획하고 만들 수도 있습니다.필라테스, 과연 내년에도 유행할까요?필라테스는 2024년에 빠르게 성장하는 운동 중 하나였습니다. 특히 필라테스에 사용되는 기구인 reformer(리포머) 덕분에 큰 인기를 얻고 있죠. 그리고 인기 있는 연예인들도 방송에서 필라테스하는 모습이 심심치 않게 보이면서 더더욱 인기를 끌고 있어요.이런 흐름에 맞게 전 세계적으로 리포머를 갖춘 필라테스 스튜디오들이 생기면서 연령대를 가리지 않고 필라테스를 시작하는 사람들이 늘어나고 있습니다. 어떻게 보면 필라테스가 상업화되었다고 볼 수도 있는데요. 과연 이 트렌드는 잠깐 반짝하고 없어질까요, 아니면 2025년에도 꾸준히 인기를 끌 수 있을까요! 여러분의 생각은 어떠한가요? MZ세대 사이에서 급부상하는 근력 운동 트렌드여성과 중장년층 사이에서 근력운동의 인기가 급증하고 있다고 합니다. Classpass에 따르면 작년에 가장 인기 있는 운동으로 선정된 근력 운동은 소비자들 사이에서 장수와 심혈관 질환, 당뇨병, 폐암 및 전체 사망 위험 감소에 중요한 역할을 한다는 인식이 높아지고 있습니다.근력운동은 건강에 있어서 단기간의 향상을 넘어 최대 3일 동안 신진대사율을 높여 체중 관리에 효과적입니다. 몸이 계속해서 칼로리를 소모하도록 유도하기 때문이에요. 또한, 근육 세포는 당을 흡수하여 혈당 수치를 조절하는 데 도움을 주기 때문에 혈당 관리에도 유용하죠. 이처럼 근력 운동은 우리 몸에 다양한 이점이 있기 때문에 젊은 시절부터 꾸준히 해준다면 노년에도 건강하고 활기찬 삶을 살 수 있습니다. 남자들의 정신 건강, 롤모델과 연결의 중요성2024년 남성 건강의 달(Men’s Health Month)의 주제는 ‘긍정적인 남성 롤모델’이었습니다. 그만큼 남성의 정신 건강에 관한 관심이 급증하고 있다고 해석할 수 있습니다. '남성의 정신 건강: 남성에 대해 이야기해야 합니다(Men’s Mental Health: We Need to Talk About Men)'라는 워크숍의 인기가 급증한 것은 조직이 남성의 정신 건강 문제에 점점 더 많은 주목을 하고 있다는 것을 보여줘요.워크숍에서 나온 대화들은 남성들이 단순한 농담을 넘어 진정한 우정과 연결을 절실히 원하고 있다는 것을 입증합니다. 또한, 최근 몇 년간 발간된 책들이 이러한 대화를 촉진하는 데 기여했습니다. 2025년에도 조던 피터슨과 같이 긍정적인 영향을 줄 수 있는 남성 롤모델들이 등장하기를 기대해 봅니다! 일상에서 느끼는 감사, GlimmarGlimmar라는 말을 들어보신 적이 있나요? Glimmer는 감사와 관련된 개념이면서도 순간적인 감사에 좀 더 초점을 맞추고 있는 개념입니다. 좋아하는 카페라테를 마실 때, 길을 걷는데 좋아하는 음악이 흘러나올 때처럼 주로 소소한 순간에 감사하는 것을 의미하죠. 긍정심리학 연구에 따르면 감사는 더 큰 행복과 강하게 연관되어 있습니다. 우리가 감사할 만한 일들을 더 자주 실천하고 인식할수록 뇌는 마치 근육처럼 이러한 'Glimmer'와 감사의 순간들을 더 잘 찾아내도록 프로그래밍된다고 해요.WGSN Future Consumer 2026 보고서에 따르면, Glimmer는 글로벌 복합 위기(polycrisis)와 어두워지는 미래 속에서 소비자들에게 위안과 안전감을 제공하는 중요한 대처 도구로 자리 잡을 것으로 전망하고 있습니다. 바쁘고 스트레스가 많은 시대에 살고 있지만 분명 중간중간 숨 돌리는 시간에 감사할 만한 것을 찾아보는 것은 어떨까요?‘새로운 담배’라 불리는 초가공식품의 경고초가공식품(UPFs)은 비만, 암, 제2형 당뇨병, 우울증, 치매, 충치를 포함한 여러 건강 문제를 일으켜요. 그래서 사람들은 앞으로 직접 요리하거나 식품의 영양성분을 꼼꼼히 분석하는 것에 더욱 능숙해질 것으로 보입니다. 초가공식품에 대해 더 깊이 알고 싶다면, '초가공식품과 건강에 미치는 영향'을 확인해보세요!2025년 웰니스 트렌드, 어떻게 보셨나요? 😊이번 콘텐츠를 통해 다가올 웰니스 트렌드에 대한 새로운 인사이트를 얻으셨길 바랍니다. 장 건강, 웰니스 테크, 직장 내 관계, 운동 트렌드까지, 다가오는 2025년에는 우리 일상과 조직 문화가 어떻게 변화할지 함께 상상해보는 시간이 되었으면 좋겠어요. 어떤 트렌드가 가장 흥미로우셨나요? 혹시 공감 가는 부분이나 더 나누고 싶은 생각이 있다면 댓글로 꼭 남겨주세요! 내년에도 달램과 함께 웰니스한 삶을 살아가기를 바랄게요!👀 직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?웰니스 트렌드는 알았지만 무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

연간 70조 원이 걸렸다 ⁉️ 글로벌 금융권이 웰니스에 투자하는 이유

2026 기업 웰니스 리포트 : 웰니스를 조직문화로 정착시키는 방법

기업들 열광하는 이유 있네..🤔 HR도 잘 모르는 워케이션 진짜 뜻

달램의 웰니스 이야기

달램이 전하는 2025 웰니스 트렌드

달램

법으로 막는 '퇴근 후 업무 지시'..😢 인사담당자가 체크 할 5가지

효과 없는 이유가 있었네 ☕️ 모르면 독이 되는 커피챗 함정 3가지

직원을 고객처럼?🤔 요즘 기업들이 주목하는 B2E, 핵심 전략 5가지

HR/인사/조직문화/직원복지/피플 담당자를 위한 기업 복지에 관한 인사이트를 공유합니다.

달램의 기업 복지 인사이트

😰직원 번아웃 70%, ‘성심당'은 EAP로 어떻게 퇴사를 막았을까?

<h2>오늘도 퇴근하고 누워만 있었네...</h2><aside>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!<ul><li>노션 템플릿으로 연간 목표 세우고, 목표 달성을 위한 주간 액션까지 정하는 방법</li><li>월간/주간으로 진행 상황 체크하는 법</li><li>노션 Habit Tracker 활용해 좋은 습관을 만드는 방법</li></ul></aside><hr>요즘 퇴근 후 자투리 시간, 주말 시간을 적극 활용하려는 직장인들이 많아지고 있습니다. 누군가는 자기계발을 위해, 취미 생활을 위해, 혹은 건강 관리를 위해, 나만의 목표를 세우고 시간을 계획하죠. 하지만 초기의 목표 계획과는 달리, 어느새 유튜브만 보고 있는 나 자신을 발견합니다. 이렇게 지내다 보면, '아차!' 하는 순간, 한 해가 지나가 버리죠.&nbsp;나의 의지와 기억력을 대신할 나만의 시스템(System)을 만들어볼까요?사실 퇴근 이후 시간에 자기계발을 하지 않는다고 큰 문제가 생기는 것도 아니고, 또 회사 일처럼 딱히 데드라인이 있는 것도 아니잖아요? 우리의 야심 찬 계획이 물거품이 될 수밖에 없는 이유가 바로 여기에 있습니다. 순전히 나의 의지만 믿고 전적으로 맡기기에는 '지금 꼭 하지 않아도 되는 이유'가 매일 새롭게 등장하기 때문이죠.&nbsp;이번 아티클에서는 노션(Notion)을 활용해 효과적으로 시간을 관리하는 방법에 대해 말씀드리려고 합니다. 노션을 시간 관리용 툴로 활용하는 이유는 크게 3가지입니다.첫째, 언제 어디서나 접속해 시간을 관리할 수 있습니다. 일정 체크를 하려고 다이어리를 들고 다닐 때마다 너무 불편하더라고요. 하지만 노션은 무겁게 짐을 들고 다닐 필요 없이 PC나 모바일 앱만 있으면 접속해서 일정을 체크할 수 있죠. 심지어 개인 사용자는 무료로 사용할 수 있습니다.&nbsp;둘째, 자신의 목적과 취향에 맞게 커스터마이징 할 수 있습니다. 노션을 활용하면 기록한 데이터를 내가 원하는 형태로 가공할 수 있습니다.&nbsp;노션의 다양한 보기(view) 기능을 예로 들어볼까요? 이번 주에 새로운 모임이 하나 생겼는데, 달력에서 일정을 확인해보고 싶습니다. 이럴 때 주간 계획표에서 '캘린더' 보기를 선택하면 기존의 데이터를 달력 형태로 볼 수 있어요. 이렇게 간단한 설정만으로 그때그때 필요한 형태의 데이터를 얻을 수 있죠.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/18/1623993176_m7TBC6UmbjMIoJDrHekGRszXitTxlN8pCja2yP6C.gif" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>주간 계획표에서 '캘린더' 보기 화면 ©우지혜</figcaption></figure>여기에 하나 더! 노션에서 제공하는 이모지와 배경 사진을 활용해서 각자 취향에 맞는 페이지를 꾸며볼 수 있답니다. 다꾸(다이어리 꾸미기)를 좋아하는 분들에게는 신세계가 열릴 거예요.셋째, 여기저기 흩어진 데이터를 한곳에 모아 효과적으로 관리할 수 있습니다. 아무리 개인 일정이라고 해도 1년이면 연간, 월간, 주간 단위로 엄청난 데이터가 발생하기 마련이죠. 노션에는 서로 다른 데이터베이스들을 연동할 수 있는 기능이 있어, 이 방대한 양을 유기적으로 관리할 수 있습니다. 그동안 다이어리에서는 엄두도 못 냈던 연간, 월간, 주간 데이터 관리를 노션에서는 쉽고 빠르게 할 수 있어요.&nbsp;제가 제공해드리는 이 템플릿을 활용하면 퇴근 이후의 자투리 시간을 알뜰하게 보내는 건 물론이고, 삶의 질이 한 단계 높아질 거예요.<h3>&nbsp;템플릿 구성 미리보기 (퍼블리에 가입하면 받을 수 있어요 🎁)</h3>시간 관리 템플릿은 크게 연간→월간→주간 계획 순으로 구성됩니다. 연간 계획에서 큰 단위의 목표를 설정한 다음, 월간과 주간 계획에서 목표 달성을 위한 세부 목표와 할 일을 계획합니다.&nbsp;이 과정은 마치 그림을 그릴 때, 전체적인 스케치를 그려놓고 세부 디테일을 채워나가는 것과 같습니다. 그래야 큰 목표의 방향성에 맞게 일을 체계적으로 실행할 수 있습니다.더불어 시간 관리 템플릿을 통해 연간, 월간, 주간 계획별 데이터를 유기적으로 연동시킬 수 있습니다. 덕분에 상위 목표에 맞게 하위 계획이 잘 실행되고 있는지 실시간으로 체크할 수 있죠.&nbsp;<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/16/1623829841_kSNv0NP9sgxCTm13kp6vcJnwne6GZYCfWPa3oO1i.jpeg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 우지혜 / 제작: 퍼블리</figcaption></figure>이렇게 말만 들었을 땐 확 와닿지 않으실 거예요. 하지만 장담컨대, 이 아티클을 다 읽고 나시면 시간 관리 템플릿의 위력에 새삼 놀라실걸요? 그럼 지금부터 이 템플릿을 활용하는 방법을 단계별로 찬찬히 설명드리겠습니다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/16/1623829577_I1iU4qmlYaDvewCPcU9lGLmXh5lzeWW9Xe8f9VYG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>시간관리 템플릿 메인 화면 ©우지혜</figcaption></figure><h2>연간 계획: 내가 원하는 방향 설정하기</h2>퇴근 이후의 시간을 효과적으로 쓰기 위한 첫 번째 단계는 방향 설정입니다. 구체적인 할 일을 떠올리기 전에 반드시 본인이 이루고 싶은 목표와 그 목표를 달성해야 하는 이유를 충분히 생각해야 합니다. 그래야 원동력을 얻어서 장기적으로 끌고 나갈 수 있거든요.특히 퇴근 이후의 시간은 오롯이 자신만을 위한 시간이기 때문에 스스로에게 동기를 부여하는 게 중요해요. 저를 움직이게 만들었던 하나의 이미지는 '1년 후 성장한 나의 모습'이었어요. 커리어 전문성을 갖추고 자기 관리에 철저한 1년 후의 이상적인 모습을 상상하다 보면 지금 해야 할 일에 더 몰입할 수 있었습니다.<h3>연간 계획표 구성</h3>연간 계획표는 크게 '올해의 목표 다짐(왼쪽)'과 '연간 목표(오른쪽)'로 구성됩니다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623465013_23jzpGbwMABC0reCSK2ijfiNXAhd4bxixMj394FW.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>연간 계획표 구성 ©우지혜</figcaption></figure>1) 올해의 목표 다짐연간 계획표의 왼쪽 칸에는 '올해의 목표 다짐'을 적어줍니다. 올해 안에 달성하고 싶은 목표를 적고, 목표별로 짧은 다짐이나 키워드를 정리합니다. 평소 좋아하는 명언을 써서 동기부여를 하는 방법도 좋습니다.&nbsp;저는 2021년에 세운 목표를 한눈에 파악할 수 있도록 유형별로 간략히 정리해 봤어요. 여러분도 퇴근하고 축 처진 몸과 마음에 생기를 불어넣어 줄 여러분만의 연간 목표를 적어보세요!<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623465043_mKvdsRN2eNrpPLM4A3wV2OxNTZAlzisPsGU4HSYG.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>올해 목표 다짐 작성 예시&nbsp;©우지혜</figcaption></figure>2) 연간 목표 계획오른쪽 칸에는 '연간 목표'를 적을 수 있는 테이블이 있습니다. 연간 목표에서 채울 항목은 총 2가지로 '목표 유형'과 '세부 목표'입니다. 참고로 세 번째 열의 '월간 목표 및 계획'은 여기에 직접 작성하는 것이 아니라, 노션 기능을 활용해 연동해야 하는데요. 이 작업은 다음 챕터에서 자세히 다루겠습니다.그럼 하나씩 살펴볼까요?<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623466986_0YEpxYSa1kWeQ2NX8LBk1jwNptQpjGuqOnVPWWjq.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'세부 목표' 부분에 마우스 커서를 올리면 페이지 '열기' 버튼이 뜹니다 ©우지혜</figcaption></figure>첫 번째 열의 '목표 유형'은 가장 큰 카테고리입니다. '커리어 개발', '취미 계발', '건강 관리', '재테크'와 같이 넓은 범주의 키워드로 적으면 됩니다. 단, 목표 유형은 5개를 넘지 않는 게 좋습니다.두 번째 열의 '세부 목표'에는 목표 유형별 하위 목표를 적어줍니다. 예를 들어, 목표 유형이 '건강 관리'라면 '명상'이나 '운동' 등의 세부 목표를 적을 수 있겠죠. 연간 목표는 자신이 실제로 쏟을 수 있는 시간과 에너지를 가늠한 다음, 그에 맞는 개수를 정하는 게 좋습니다. 저는 직장인이기 때문에 현실적으로 10개 이내의 연간 목표가 도전할 만하다고 판단했어요.마지막으로, 각 세부 목표 페이지를 열어 자세한 계획 내용을 적어줍니다. 이 부분은 '세부 목표 작성' 템플릿에서 제공하는 가이드 질문에 따라 작성해보시기 바랍니다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623466998_7DVZd4qXclG9vD09x1cDWnZH6mxtAYD21URiXWGE.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'세부 목표'의 페이지를 열고, '세부 목표 작성' 템플릿을 선택합니다 ©우지혜</figcaption></figure><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/06/12/1623467008_vdfi2amjLqXjnuzgC5mb4iMk2LAtstWfQ0djOQQq.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>세부 목표 작성 예시 ©우지혜</figcaption></figure><hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 월간 계획: 눈에 보이는 성과로 목표 구체화하기</h2><h2>✅ 주간 계획: 단계별로 관리하고, 요일별로 분배하기</h2><h2>✅ Habit Tracker: 나만의 좋은 습관 만들기</h2><h2>✅ 노션 템플릿 지금 받기 🎁</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>연간-월간-주간 계획의 연동이 있어 매우 좋네요!</li><li>퍼블리에 많은 노션 템플릿들이 있는데, 일정 관리 측면에서 정말 올인원 템플릿인거 같아요!</li><li>노션에서 일정관리 프레임을 이것저것 시도해봤지만 이렇게 연결되고 연속성이 있으면서 간편한 프레임은 처음입니다. 앞으로 이걸 기반으로 제 템플릿을 완성해나가려구요. 감사합니다.</li></ul></aside><h3>1년에 단 한번🎁 퍼블리는 할인 프로모션 진행 중 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/6176?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=6176&amp;utm_content=notionyearplan_250109">🔗 마음만 100번째 먹고 있나요? 노션으로 퇴근 후 시간 알차게 써먹는 법 (템플릿 제공)</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6670977820294ef5a0c6991220d6a0ae.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>

오늘도 퇴근하고 누워만 있었네...💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!노션 템플릿으로 연간 목표 세우고, 목표 달성을 위한 주간 액션까지 정하는 방법월간/주간으로 진행 상황 체크하는 법노션 Habit Tracker 활용해 좋은 습관을 만드는 방법요즘 퇴근 후 자투리 시간, 주말 시간을 적극 활용하려는 직장인들이 많아지고 있습니다. 누군가는 자기계발을 위해, 취미 생활을 위해, 혹은 건강 관리를 위해, 나만의 목표를 세우고 시간을 계획하죠. 하지만 초기의 목표 계획과는 달리, 어느새 유튜브만 보고 있는 나 자신을 발견합니다. 이렇게 지내다 보면, '아차!' 하는 순간, 한 해가 지나가 버리죠. 나의 의지와 기억력을 대신할 나만의 시스템(System)을 만들어볼까요?사실 퇴근 이후 시간에 자기계발을 하지 않는다고 큰 문제가 생기는 것도 아니고, 또 회사 일처럼 딱히 데드라인이 있는 것도 아니잖아요? 우리의 야심 찬 계획이 물거품이 될 수밖에 없는 이유가 바로 여기에 있습니다. 순전히 나의 의지만 믿고 전적으로 맡기기에는 '지금 꼭 하지 않아도 되는 이유'가 매일 새롭게 등장하기 때문이죠. 이번 아티클에서는 노션(Notion)을 활용해 효과적으로 시간을 관리하는 방법에 대해 말씀드리려고 합니다. 노션을 시간 관리용 툴로 활용하는 이유는 크게 3가지입니다.첫째, 언제 어디서나 접속해 시간을 관리할 수 있습니다. 일정 체크를 하려고 다이어리를 들고 다닐 때마다 너무 불편하더라고요. 하지만 노션은 무겁게 짐을 들고 다닐 필요 없이 PC나 모바일 앱만 있으면 접속해서 일정을 체크할 수 있죠. 심지어 개인 사용자는 무료로 사용할 수 있습니다. 둘째, 자신의 목적과 취향에 맞게 커스터마이징 할 수 있습니다. 노션을 활용하면 기록한 데이터를 내가 원하는 형태로 가공할 수 있습니다. 노션의 다양한 보기(view) 기능을 예로 들어볼까요? 이번 주에 새로운 모임이 하나 생겼는데, 달력에서 일정을 확인해보고 싶습니다. 이럴 때 주간 계획표에서 '캘린더' 보기를 선택하면 기존의 데이터를 달력 형태로 볼 수 있어요. 이렇게 간단한 설정만으로 그때그때 필요한 형태의 데이터를 얻을 수 있죠.여기에 하나 더! 노션에서 제공하는 이모지와 배경 사진을 활용해서 각자 취향에 맞는 페이지를 꾸며볼 수 있답니다. 다꾸(다이어리 꾸미기)를 좋아하는 분들에게는 신세계가 열릴 거예요.셋째, 여기저기 흩어진 데이터를 한곳에 모아 효과적으로 관리할 수 있습니다. 아무리 개인 일정이라고 해도 1년이면 연간, 월간, 주간 단위로 엄청난 데이터가 발생하기 마련이죠. 노션에는 서로 다른 데이터베이스들을 연동할 수 있는 기능이 있어, 이 방대한 양을 유기적으로 관리할 수 있습니다. 그동안 다이어리에서는 엄두도 못 냈던 연간, 월간, 주간 데이터 관리를 노션에서는 쉽고 빠르게 할 수 있어요. 제가 제공해드리는 이 템플릿을 활용하면 퇴근 이후의 자투리 시간을 알뜰하게 보내는 건 물론이고, 삶의 질이 한 단계 높아질 거예요. 템플릿 구성 미리보기 (퍼블리에 가입하면 받을 수 있어요 🎁)시간 관리 템플릿은 크게 연간→월간→주간 계획 순으로 구성됩니다. 연간 계획에서 큰 단위의 목표를 설정한 다음, 월간과 주간 계획에서 목표 달성을 위한 세부 목표와 할 일을 계획합니다. 이 과정은 마치 그림을 그릴 때, 전체적인 스케치를 그려놓고 세부 디테일을 채워나가는 것과 같습니다. 그래야 큰 목표의 방향성에 맞게 일을 체계적으로 실행할 수 있습니다.더불어 시간 관리 템플릿을 통해 연간, 월간, 주간 계획별 데이터를 유기적으로 연동시킬 수 있습니다. 덕분에 상위 목표에 맞게 하위 계획이 잘 실행되고 있는지 실시간으로 체크할 수 있죠. 이렇게 말만 들었을 땐 확 와닿지 않으실 거예요. 하지만 장담컨대, 이 아티클을 다 읽고 나시면 시간 관리 템플릿의 위력에 새삼 놀라실걸요? 그럼 지금부터 이 템플릿을 활용하는 방법을 단계별로 찬찬히 설명드리겠습니다.연간 계획: 내가 원하는 방향 설정하기퇴근 이후의 시간을 효과적으로 쓰기 위한 첫 번째 단계는 방향 설정입니다. 구체적인 할 일을 떠올리기 전에 반드시 본인이 이루고 싶은 목표와 그 목표를 달성해야 하는 이유를 충분히 생각해야 합니다. 그래야 원동력을 얻어서 장기적으로 끌고 나갈 수 있거든요.특히 퇴근 이후의 시간은 오롯이 자신만을 위한 시간이기 때문에 스스로에게 동기를 부여하는 게 중요해요. 저를 움직이게 만들었던 하나의 이미지는 '1년 후 성장한 나의 모습'이었어요. 커리어 전문성을 갖추고 자기 관리에 철저한 1년 후의 이상적인 모습을 상상하다 보면 지금 해야 할 일에 더 몰입할 수 있었습니다.연간 계획표 구성연간 계획표는 크게 '올해의 목표 다짐(왼쪽)'과 '연간 목표(오른쪽)'로 구성됩니다.1) 올해의 목표 다짐연간 계획표의 왼쪽 칸에는 '올해의 목표 다짐'을 적어줍니다. 올해 안에 달성하고 싶은 목표를 적고, 목표별로 짧은 다짐이나 키워드를 정리합니다. 평소 좋아하는 명언을 써서 동기부여를 하는 방법도 좋습니다. 저는 2021년에 세운 목표를 한눈에 파악할 수 있도록 유형별로 간략히 정리해 봤어요. 여러분도 퇴근하고 축 처진 몸과 마음에 생기를 불어넣어 줄 여러분만의 연간 목표를 적어보세요!2) 연간 목표 계획오른쪽 칸에는 '연간 목표'를 적을 수 있는 테이블이 있습니다. 연간 목표에서 채울 항목은 총 2가지로 '목표 유형'과 '세부 목표'입니다. 참고로 세 번째 열의 '월간 목표 및 계획'은 여기에 직접 작성하는 것이 아니라, 노션 기능을 활용해 연동해야 하는데요. 이 작업은 다음 챕터에서 자세히 다루겠습니다.그럼 하나씩 살펴볼까요?첫 번째 열의 '목표 유형'은 가장 큰 카테고리입니다. '커리어 개발', '취미 계발', '건강 관리', '재테크'와 같이 넓은 범주의 키워드로 적으면 됩니다. 단, 목표 유형은 5개를 넘지 않는 게 좋습니다.두 번째 열의 '세부 목표'에는 목표 유형별 하위 목표를 적어줍니다. 예를 들어, 목표 유형이 '건강 관리'라면 '명상'이나 '운동' 등의 세부 목표를 적을 수 있겠죠. 연간 목표는 자신이 실제로 쏟을 수 있는 시간과 에너지를 가늠한 다음, 그에 맞는 개수를 정하는 게 좋습니다. 저는 직장인이기 때문에 현실적으로 10개 이내의 연간 목표가 도전할 만하다고 판단했어요.마지막으로, 각 세부 목표 페이지를 열어 자세한 계획 내용을 적어줍니다. 이 부분은 '세부 목표 작성' 템플릿에서 제공하는 가이드 질문에 따라 작성해보시기 바랍니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 월간 계획: 눈에 보이는 성과로 목표 구체화하기✅ 주간 계획: 단계별로 관리하고, 요일별로 분배하기✅ Habit Tracker: 나만의 좋은 습관 만들기✅ 노션 템플릿 지금 받기 🎁[아티클 후기]연간-월간-주간 계획의 연동이 있어 매우 좋네요!퍼블리에 많은 노션 템플릿들이 있는데, 일정 관리 측면에서 정말 올인원 템플릿인거 같아요!노션에서 일정관리 프레임을 이것저것 시도해봤지만 이렇게 연결되고 연속성이 있으면서 간편한 프레임은 처음입니다. 앞으로 이걸 기반으로 제 템플릿을 완성해나가려구요. 감사합니다.1년에 단 한번🎁 퍼블리는 할인 프로모션 진행 중 👇🔗 마음만 100번째 먹고 있나요? 노션으로 퇴근 후 시간 알차게 써먹는 법 (템플릿 제공)

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<h2>💾 현재의 변화</h2><ul><li>반정형, 비정형 빅데이터의 처리와 해석이 훨씬 빠르고 쉬워졌어요!</li></ul><blockquote>*정형 데이터: Excel 같은 표 형식 데이터*반정형 데이터: 언제, 누가, 무엇을, 어떻게 했는가에 대한 로그 데이터*비정형 데이터: 동영상처럼 형태가 고정되지 않은 데이터. 사실 세상 대부분의 데이터가 비정형</blockquote><ul><li>자연어 처리가 고도화되고, AI가 처리할 수 있는 데이터 종류도 크게 확장되고, 멀티모달(Multi-Modal) AI 시대가 되었어요.</li></ul><hr><h2>🔮 흥미로운 변화들</h2><ul><li>AI도 ‘감정 상태’를 가져요: 물론 인간의 감정보다는 ‘수학적으로 계산된 기능적 감정(functional emotion)’이에요.</li><li>멀티 에이전트/에이전틱 AI 개념: 각자 다른 전문성을 가진 AI를 따로 세팅해야 해요. 한 명이 모든 일을 다 잘할 수 없는 것처럼, AI도 마찬가지예요. (물론, 이렇게 하면 토큰이 많이 들어가요!)</li><li>.md 파일 형태로 저장: 그러면 AI가 데이터를 더 잘 이해해요.</li></ul><hr><h2>💡 기억할 것들</h2><h3>1️⃣ 이제는 아이디어 싸움이에요!</h3>창의성과 ‘누가 먼저 실행하느냐’의 싸움이에요. 설계도를 잘 만들어야 해요. 아직은 AI가 스스로 뛰어난 설계도를 만들기엔 조금 부족해요.<hr><h3>2️⃣ AI에게 적절한 기억을 줘야 해요 🧠</h3>이제는 Prompt Engineering보다 Context Engineering의 시대예요. AI에게 ‘어떤 데이터’를 주는지가 중요하고, ‘기억을 어떻게 관리’하느냐가 핵심이에요. 잊어야 할 정보는 잊게 하고, 필요한 정보만 유지해야 해요. 예를 들어 특정 작업만 하고 AI가 그걸 ‘잊도록’ 하는 관리가 필요해요.가끔은 리셋 후 제로베이스 설계가 더 나을 때도 있어요.<aside>"AI is not going to replace managers,but managers that use AI will replace those that do not."</aside><hr><h3>3️⃣ AI가 일을 잘하려면 ‘뛰어난 사수’가 필요해요 👩🏻‍🏫</h3><ul><li>구체적인 목표를 설정해주세요.</li><li>그 일을 해야 하는 이유와 맥락을 설명해주세요.</li><li>체계적이고 구체적인 가이드라인을 주세요.</li><li>단계적인 피드백을 주고, 상황에 따라 조율해주세요.</li><li>목표 달성을 위한 핵심 데이터를 정확하게 제공해주세요.</li></ul><hr><h3>4️⃣ AI 네이티브 시대, 인간의 핵심 역량 💪</h3><ul><li>목표 설정: 큰 방향은 인간이 잡아야 해요!</li><li>평가와 판단: GO, Stop and Reset, Revise의 세 가지 판단이 중요해요. 이 과정에서 인간의 ‘더 잘하고 싶은 욕구’와 경험이 필요해요.</li><li>방향성 피드백: “잘 모르겠는데 다시 해 와” 대신, “내 경험으로 봤을 때 이 부분을 이렇게 하면 더 좋아질 것 같아”라는 식으로 구체적인 방향을 제시해야 해요.</li></ul>*대표 이미지 출처: 미드저니

💾 현재의 변화반정형, 비정형 빅데이터의 처리와 해석이 훨씬 빠르고 쉬워졌어요!*정형 데이터: Excel 같은 표 형식 데이터*반정형 데이터: 언제, 누가, 무엇을, 어떻게 했는가에 대한 로그 데이터*비정형 데이터: 동영상처럼 형태가 고정되지 않은 데이터. 사실 세상 대부분의 데이터가 비정형자연어 처리가 고도화되고, AI가 처리할 수 있는 데이터 종류도 크게 확장되고, 멀티모달(Multi-Modal) AI 시대가 되었어요.🔮 흥미로운 변화들AI도 ‘감정 상태’를 가져요: 물론 인간의 감정보다는 ‘수학적으로 계산된 기능적 감정(functional emotion)’이에요.멀티 에이전트/에이전틱 AI 개념: 각자 다른 전문성을 가진 AI를 따로 세팅해야 해요. 한 명이 모든 일을 다 잘할 수 없는 것처럼, AI도 마찬가지예요. (물론, 이렇게 하면 토큰이 많이 들어가요!).md 파일 형태로 저장: 그러면 AI가 데이터를 더 잘 이해해요.💡 기억할 것들1️⃣ 이제는 아이디어 싸움이에요!창의성과 ‘누가 먼저 실행하느냐’의 싸움이에요.설계도를 잘 만들어야 해요. 아직은 AI가 스스로 뛰어난 설계도를 만들기엔 조금 부족해요.2️⃣ AI에게 적절한 기억을 줘야 해요 🧠이제는 Prompt Engineering보다 Context Engineering의 시대예요.AI에게 ‘어떤 데이터’를 주는지가 중요하고, ‘기억을 어떻게 관리’하느냐가 핵심이에요.잊어야 할 정보는 잊게 하고, 필요한 정보만 유지해야 해요.예를 들어 특정 작업만 하고 AI가 그걸 ‘잊도록’ 하는 관리가 필요해요.가끔은 리셋 후 제로베이스 설계가 더 나을 때도 있어요."AI is not going to replace managers,but managers that use AI will replace those that do not."3️⃣ AI가 일을 잘하려면 ‘뛰어난 사수’가 필요해요 👩🏻‍🏫구체적인 목표를 설정해주세요.그 일을 해야 하는 이유와 맥락을 설명해주세요.체계적이고 구체적인 가이드라인을 주세요.단계적인 피드백을 주고, 상황에 따라 조율해주세요.목표 달성을 위한 핵심 데이터를 정확하게 제공해주세요.4️⃣ AI 네이티브 시대, 인간의 핵심 역량 💪목표 설정: 큰 방향은 인간이 잡아야 해요!평가와 판단: GO, Stop and Reset, Revise의 세 가지 판단이 중요해요. 이 과정에서 인간의 ‘더 잘하고 싶은 욕구’와 경험이 필요해요.방향성 피드백: “잘 모르겠는데 다시 해 와” 대신, “내 경험으로 봤을 때 이 부분을 이렇게 하면 더 좋아질 것 같아”라는 식으로 구체적인 방향을 제시해야 해요.*대표 이미지 출처: 미드저니

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대학원 생활하는 이런 저런 이야기

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레몬자몽

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 해외 거주자나 외국인에게 우리나라의 좋은 점을 물어보면 어떤 대답을 듣게 되나요? 아마 여러 가지 답이 나오겠지만 그중에서도 빠지지 않는 건 바로 ‘눈 깜짝할 새에 도착하는 배송 문화’일 거예요. 
쿠팡의 ‘로켓배송’부터 컬리의 ‘샛별배송’, 네이버·무신사의 ‘오늘배송’ ‘무배당발’(무료 배송 당일 발송)까지 이제 우리 주변에선 24시간 배송 또는 심야 배송을 하지 않는 브랜드를 찾기가 더 어려운데요. 이런 심야 배송 시스템을 둘러싸고 최근 뜨거운 찬반 토론이 벌어졌어요. 
전국민주노동조합총연맹(민주노총)에 속한 전국택배노조가 ‘택배 사회적 대화 기구’ 회의에 모여 “택배기사를 지키기 위해 심야 배송을 제한해야 해!”라는 개선 방안을 내놓은 사실이 알려진 것. 노조는 밤 0시부터 새벽 5시까지 심야 배송을 중단하고 오전 5시 출근조와 오후 3시 출근조에 주간 배송을 맡기자고 제안한 것으로 알려졌어요.
새벽배송 제한에 찬성하는 사람들은 “택배기사들이 더 이상 과로사하게 놔둘 순 없어!”라고 말해요. 

“택배기사도 노동자야, 권리를 보장받아야 해!” 🤕: 택배기사들의 건강권과 휴식권을 정당하게 보장해야 한다는 목소리가 커지고 있는 거예요. 유통 업계 배송 경쟁이 과열되면서 택배기사들의 과로사 문제는 끊임없이 지적됐는데요. “편리함도 좋지만 최소한의 선은 지켜야지!”
“위험한 심야 노동, 다시 생각해보자!” 🏥: 과로와 밤샘을 당연하게 여기는 것보다 지속 가능한 노동환경을 만드는 방향이 바람직하다는 의견도 나와요. 세계보건기구(WHO)는 밤샘 노동을 건강에 치명적인 ‘2급 발암 물질’ 수준으로 분류할 정도라고. “새벽배송 없으면 살지 못할 정도로 바쁘게 일하는 사회, 이것부터 잘못된 거 아니야?”라는 지적도 있고요.

새벽배송 제한에 반대하는 사람들은 “서비스가 멈추면 모두에게 파장이 어마어마할 거야!”라고 말해요.

새벽배송 이용하는 전 국민 어떡하라고? 😱: 유통업계에선 새벽배송을 이용하는 소비자가 약 2000만 명에 달하는 것으로 보고 있어요. 늦은 밤 주문하고 다음 날 아침 받아보는 혜택에 익숙해진 사람이 그만큼 많다는 뜻인데요. 새벽배송이 멈출 위기에 처하자 “맞벌이 부부와 1인 가구, 자영업자 등 수많은 소비자가 피해를 입을 거야!”라는 걱정이 나오는 거라고. 
택배기사한테도 오히려 손해야! 💦: “택배 업계의 현실을 외면한 처사야!”라는 비판과 함께 택배기사들의 일자리가 오히려 줄어들 수도 있다는 말도 나오는데요. 결국 택배 물량 자체가 줄어드는 것이 아니라, 특정 시간대만 근무를 못 하게 하면 주간 근무 때 업무량이 폭발적으로 늘고 추가적인 혼란만 발생할 것이라는 지적이 나오는 거예요.

한편으로는 “어느 한쪽을 희생시키는 것보단 인력 충원 등 절충안을 찾아야 해!”라는 목소리도 커요. 전 세계에서 새벽배송 산업이 이렇게까지 성장한 곳은 우리나라가 거의 유일하다고 하는데요. “이번 논의를 통해 앞으로 한국의 물류 산업이 어떤 방향으로 나아갈지 정하는 계기가 될 거야!”라는 시선도 있다고. 
이렇게 단숨에 뜨거운 감자로 떠오른 ‘새벽배송 제한 논란’, 뉴니커 생각은 어떤가요?
11월 3일부터 5일까지, 3일 동안 432명의 뉴니커가 ‘새벽배송 제한 논란’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 


새벽배송, 언제부터 시작됐어?
이번 논란을 이해하려면 ‘새벽배송’이 뭔지부터 짚어봐야 해요. 새벽배송은 말 그대로 전날 밤에 주문하면 다음 날 이른 새벽 제품이 집 앞까지 배송되는 서비스예요. 신선식품이나 생필품 등을 새벽에 받아볼 수 있어 바쁜 현대인들에게 큰 호응을 얻었고요. 
쿠팡이 2014년 ‘로켓배송’을 시작한 이후 2015년 마켓컬리가 신선식품 ‘샛별배송’을 잇따라 선보이면서 이커머스와 유통업계에선 새벽배송이 본격적으로 퍼지기 시작했는데요. 그 뒤로 수많은 기업이 쿠팡의 성공 요인으로 꼽히는 로켓배송 모델을 따라 심야배송, 당일배송 서비스를 출시했어요. 
새벽배송, 지금 정확히 어떤 상황이야?

점점 더 치열해지는 유통 업계 배송 경쟁 🔥: 코로나19 팬데믹을 거치면서 전폭적으로 성장한 새벽배송 시장은 이제 이용자가 2000만 명에 달하는 것으로 추정돼요. 한 증권사에 따르면 국내 새벽배송 시장 규모는 2020년 2조 5000억 원에서 2023년 11조 9000억 원으로 4배 넘게 성장했어요. 새벽배송 이용자들은 (1) 빠른 배송과 (2) 장 보는 번거로움 해소 (3) 장 보는 시간 절약 등의 편리함을 서비스 이용 동기로 꼽았는데요. 앞으로도 새벽배송 수요는 점점 늘어날 전망이라, 마켓컬리·SSG닷컴·오아시스마켓 등 주요 기업도 서비스를 확대 중이라고. 여기에 알리익스프레스·테무 등 C-커머스(차이나 커머스) 기업들도 국내에서 신규 서비스를 본격적으로 내놓고 있는 가운데 유통 업계 배송 경쟁은 한층 더 치열해질 것으로 보여요.
어제오늘 일이 아닌 과로사 문제 🏭: 새벽배송 산업에 관한 이야기가 나올 때마다 빠지지 않는 이슈가 택배기사의 과로사 문제인데요. 심야배송 서비스가 성장할 때마다 심야 시간 물류센터 작업과 배송을 담당할 인력 또한 대폭 늘어났어요. 배송 기사는 근로기준법이 적용되지 않는 ‘특수고용 노동자’인 탓에 주 52시간 근무제, 야간근로수당 등을 보장받지 못하는 법적 사각지대에 놓여있는데요. 지난해 5월 쿠팡로지스틱스서비스에서 일하다가 심근경색으로 사망한 정 모씨의 경우 주 6일, 일주일에 평균 63시간 일한 것으로 알려졌어요. 고인이 회사와 나눈 카카오톡 대화에는 남은 배송물량을 처리하느라 “개처럼 뛰고 있다”라는 말이 적혀있었다고.

새벽배송 제한 논란이 커지자 각계각층에서는 엇갈린 의견이 터져 나왔는데요. 

유통업계 및 소비자단체 🫨: 가장 큰 걱정은 직접적인 영향이 예상되는 유통업계와 소비자들로부터 이어졌어요. 한국중소상공인진흥협회는 “새벽배송 금지는 유통 생태계의 붕괴”라는 입장을 발표하기도 했는데요. 이밖에 소상공인을 비롯한 온라인 쇼핑업계, 전세버스 업계 등 사회 전반에 여러 업계가 “소비자 불편, 일자리 감소 등 다양한 사회·경제적 피해가 생길 거야!”라는 목소리를 냈어요.
택배업계 및 노동계 🤔: 정작 쿠팡의 택배기사는 93%가 새벽배송 금지에 반대한다는 설문조사 결과도 알려졌어요. 이들은 “새벽배송의 현실을 모르는 억지 주장이야!”라고 반발했는데요. 민주노총과 우리나라 노동계의 양대 산맥으로 여겨지는 한국노동조합총연맹(한국노총) 측에서도 “새벽배송 금지엔 동의 못 하겠어!”라는 발언이 나왔다고: “새벽배송에 생계가 걸린 노동자도 있고 서비스 수요도 많은 만큼 단계적으로 해결해야 할 문제야!”

이에 맨 처음 ‘심야배송 제한’ 이야기를 꺼낸 민주노총은 “새벽배송을 전면 금지하자고 했다는 말은 왜곡됐다”라고 해명했어요: “초심야시간(오전 12~5시)만 제한하고 새벽 5시 출근조를 운영하자는 뜻이었어!”



“새벽배송 제한 논란, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
다른 방법이 필요해. (47.5%, 205명) 🔴

새벽배송을 제한하는 방법 말고도 인력 충원, 처우 개선 등 다른 타협점을 찾아봐야 한다는 뉴니커가 많았어요. 택배기사들의 과로 문제를 해결하는 데에 새벽배송 금지가 가장 효과적일지 생각해봐야 한다는 의견도 있었어요.

수능잘보게해주세요 뉴니커 🧤: 최우선으로 여겨져야 할 것은 택배기사의 건강권과 안전한 노동 환경이야. 만약 초고속 배송 문화나 새벽배송이 택배기사를 열악한 환경으로 몰아넣는 주요 원인이라면 제재되는 것이 당연해. 다만 인력 보충 등을 통해 해결될 수 있는 다른 방안이 존재한다면 택배업계와 소비자 양쪽 모두 공존할 수 있는 해결책을 택해야 한다고 생각해.
태리아빠 뉴니커 ✍️: 새벽배송 근로자의 과로사는 단순히 새벽배송 시스템 자체의 문제는 아니라고 생각해. 실제로 새벽배송을 운영하는 유통업체의 배송 기사에 대한 처우 개선, 휴식권 보장이나 수입에 영향이 없는 휴식 제도 등 다른 방법으로 대응해야 해.
연두색메모지 뉴니커 🍵: 새벽배송이 지금까지 유지될 수 있었던 건 수요가 그만큼 많았기 때문이야. 하지만 그렇다고 노동자들이 과로로 쓰러져가는 것을 지켜보기만 할 수도 없는 일이고. 어떤 문제의 단점이 눈에 띈다고 무작정 없애는 건 옳지 않다고 생각해. 노동자를 착취하지 않으면서 이윤 또한 추구할 수 있는 타협점을 잘 찾았으면 좋겠어.

제한하면 안 돼. (24.3%, 105명) 🔵
새벽배송이 금지되면 영향받게 될 사람들이 너무 많을 것이라는 시각도 있었는데요. 야간 근무를 자발적으로 택한 노동자도 많기 때문에 새벽배송을 무작정 제한하는 것은 바람직하지 않다는 의견도 많았어요. 

다람이 뉴니커 🐿️: 야간 근무를 하게 되면 택배기사들은 주간 근무에 비해 더 높은 임금을 받을 수 있어. 또 새벽배송으로 많은 소비자가 도움받고 있잖아. 택배기사뿐만 아니라 간호사 등 심야 교대 근무로 일하는 직종이 전반적으로 과로하지 않게 시스템을 마련하는 게 필요할 거야. 그렇지만 당장 새벽배송을 멈추는 건 안 된다고 생각해.
기묘딘 뉴니커 💫: 아이를 키우느라 새벽 시간대가 주된 근로 시간인 경우, 투잡을 하는 경우 등 심야 근무를 선택하는 경우는 다양해. 새벽배송을 제한하는 조치는 본인 선택으로 해당 시간대에 근무하는 사람들의 생계를 직접적으로 위협하는 행위라고 생각해. 새벽배송으로 장을 보는 직장인 1인 가구, 맞벌이 부부는 물론 자영업자들에게도 치명적인 영향을 미치게 될 거야.
장 뉴니커 🌵: 내가 새벽에 일하는 것도, 안 하는 것도 본인의 자유잖아. 그걸 법적으로 제한할 이유는 없어. 야간 시간대에 일을 하고 싶어 하는 사람들도 많은데 왜 그들의 선택은 존중해 주지 않는지 잘 모르겠어. 

제한해야 해. (22.7%, 98명) 🟢

새벽배송은 의료 보건·치안 분야처럼 24시간 필수적인 서비스가 아닌 만큼 소비자보다 노동자를 더 위해야 한다는 목소리도 나왔는데요. 택배기사의 건강권을 위해 당장의 편리함을 양보하는 것이 옳다는 뉴니커도 있었어요.

햄과치즈 뉴니커 🥐: 소비자의 편리함보다 노동자의 권리가 존중되는 시간에 일할 수 있도록 새벽배송 제한이 필요하다고 생각해. 이미 심야 시간에 일하는 노동자에게는 신체적으로 많이 무리가 된다는 것이 의학적으로도 밝혀졌어. 
허성성 뉴니커 ⛰️: 다들 새벽배송이 없던 시대에도 잘 살아왔어. 급하게 주문할 게 있다면 동네 마트로 갈 수 있는 선택지도 있고. 원래 장은 미리미리 보는 거고 이렇게까지 빨리 받을 필요는 없어 보여. 나의 편안함은 집안에서 장을 직접 받아볼 수 있는 정도로 만족해. 
조한니 뉴니커 🧶: 사람 목숨이 달린 일이라는데 다른 계산이 끼어들 수 있을까? 새벽배송을 매일 이용하는 바쁜 현대인들은 피해를 보겠지만 그렇다고 목숨이 위태롭진 않을 거야. 한국의 ‘빨리빨리’ 문화는 편리하고 좋지만 그 때문에 누군가가 고통받고 있다면 천천히 고쳐나가야 해. 

🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

이건 소비자와 택배업체와의 대결이 아니라, 플랫폼에서 만든 영업 구조에 대한 문제라고 생각해.
로켓배송으로 유명한 여러 기업에서 ‘굳이 새벽배송이 아니어도 돼’ 또는 ‘천천히 받아도 괜찮아’ 등의 배송 선택지를 제공해줬으면 좋겠어.
누군가는 배송 기사들이 새벽배송을 선택한다고 볼 수 있지만, 나는 사회가 새벽배송을 할 수밖에 없는 현실로 그들을 내몬다고 생각해. 
미국에서 12년째 살고 있는데 대부분의 경우 배송은 일주일에서 열흘 정도 걸려. 한국에 비해 배송 기간이 몹시 오래 걸리지만, 이것 또한 적응하니 괜찮아. 한국의 택배 문화는 편리한 게 사실이지만, 택배 노동자들의 과로사가 반복되는 구조라면 원천적인 개선이 필요하다고 생각해.




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

새벽배송 논란을 둘러싸고 찬반 입장 외에도 여러 목소리가 나오고 있는데요: “그렇게 간단하게 볼 문제가 아니야!” 과로사가 생길 수밖에 없는 야간 노동 환경, 우리나라 특유의 배송 문화와 소비자 인식, 이커머스 업체와 유통업계의 경쟁 분위기 등 이면에 숨겨져 있던 이야기들이 이번 논란을 계기로 봇물 터지듯 나오고 있는 거라고. “장시간 노동으로 생활 방식이 변하고 주간·야간으로 노동 구조가 양극화되면서 우리 사회의 불합리 문제가 복합적으로 나타난 것”이라는 해석도 나와요.
최근 한 라디오 시사 프로그램에선 한동훈 전 국민의힘 대표와 장혜영 전 정의당 의원이 공개적인 토론을 가지기도 했어요. 한 전 대표는 “민주노총의 새벽배송 금지 제안은 택배기사들도 반대하고 있다”라며 주간과 야간 근무 중 스스로 새벽배송을 선택한 노동자들의 많다는 점을 강조했는데요. 그러자 장 전 의원은 “직업 선택의 자유는 당연히 있지만 그것이 죽음을 각오한 일터를 선택하는 것까지 포함되느냐”라고 반박했다고.
이에 김영훈 고용노동부 장관은 이번 논쟁에 대해 파급력이 큰 사안이라며 “사회적 대화를 통해 합리적 대안을 모색해야 한다”라는 입장을 밝혔어요. 정부는 노동계와 택배업계, 시민단체 등이 참여하는 택배 사회적 대화 기구를 열어 새벽배송 제한 여부에 대한 논의를 계속 이어가고 있고요. 지난 5일 열린 2차 회의에서 다양한 의견이 나왔지만 별다른 성과 없이 자리는 끝난 것으로 알려졌는데요. 오는 28일 다시 모여 논의를 이어가기로 했다고. 최종 결론은 빠르면 연말쯤 나올 예정인 가운데 중요한 파급력을 가진 사회적 대화 기구에서 어떤 결정을 내릴지 눈길이 쏠려요.


🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.

치열한 이커머스 시장 이야기도 읽어보기 👉 네이버와 컬리 전략적 제휴, 쿠팡 잡을 수 있을까?
그들이 왜 파업을 했을까? 👉 극한 폭염에 8월 1일 쿠팡 노동자가 파업에 나서는 이유 🚀✋
택배기사는 어떻게 투표를 할까? 👉 투표가 당연하지 않은 사람들의 이야기 🚚 (feat. 장애인, 택배기사, 건설 노동자)



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로켓배송, 샛별배송 등 우리 주변에선 새벽배송을 하지 않는 곳을 찾기가 더 어려운데요. 이런 새벽배송을 둘러싸고 뜨거운 논쟁이 벌어졌어요. “새벽배송은 꼭 필요한 존재야!” vs. “택배기사의 건강권을 지켜야 해!” 뉴니커의 생각은 어떤가요?

뉴니커, 해외 거주자나 외국인에게 우리나라의 좋은 점을 물어보면 어떤 대답이 돌아오나요? 아마 여러 가지 답이 나오겠지만 그중에서도 빠지지 않는 건 바로 &lsquo;눈 깜짝 할 새에 도착하는 배송 문화&rsquo;일 거예요 🚀.&nbsp;

쿠팡의 &lsquo;로켓배송&rsquo;부터 컬리의 &lsquo;샛별배송&rsquo;까지 이제 우리 주변에선 24시간 배송 또는 심야 배송을 하지 않는 브랜드를 찾기가 더 어려운데요. 이런 심야 배송 시스템을 둘러싸고 최근 뜨거운 찬반 토론이 벌어졌어요. 전국민주노동조합총연맹(민주노총)에 속한 전국택배노조가 &lsquo;택배 사회적 대화 기구&rsquo; 회의에 모여 &ldquo;택배기사를 지키기 위해 밤 0시부터 새벽 5시까지 심야 배송을 제한해야 해!&rdquo;라는 개선 방안을 내놓은 사실이 알려진 것.&nbsp;

새벽배송 제한에 찬성하는 사람들은 &ldquo;택배기사들이 더 이상 과로사하게 놔둘 순 없어!&rdquo;라고 말해요 🤕. 택배기사들이 노동자로서 건강권과 휴식권을 정당하게 보장받아야 한다는 목소리가 커지고 있는 거예요. 배송 업계 경쟁이 과열되면서 택배기사들의 과로사 문제는 끊임없이 지적됐는데요. &ldquo;새벽배송 없으면 살지 못할 정도로 바쁘게 일하는 사회, 이것부터 잘못된 거 아니야?&rdquo;라는 지적도 나와요.

새벽배송 제한에 반대하는 사람들은 &ldquo;서비스가 멈추면 모두에게 파장이 어마어마할 거야!&rdquo;라고 말해요 😱. 유통업계에선 새벽배송을 이용자가 약 2000만 명에 달하는 것으로 보고 있어요. 새벽배송이 멈출 위기에 처하자 &ldquo;맞벌이 부부와 1인 가구, 자영업자 등 수많은 소비자가 피해를 입을 거야!&rdquo;라는 걱정이 나오는 거라고. 택배 업계의 현실을 외면했다는 비판과 함께 택배기사들의 일자리가 오히려 줄어들 수도 있다는 말도 나오고요.

한편으로는 &ldquo;한쪽을 희생시키는 것보단 인력 충원 등 절충안을 찾아야 해!&rdquo;라는 목소리도 커요. &ldquo;이번 논의를 통해 앞으로 한국의 물류 산업이 어떤 방향으로 나아갈지 정하는 계기가 될 거야!&rdquo;라는 시선도 있다고. 단숨에 뜨거운 감자로 떠오른 &lsquo;새벽배송 제한 논란&rsquo;, 뉴니커 생각은 어떤가요?

🍕‘새벽배송 금지 논란’, 어떻게 생각해?

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오늘은 유아특수교육 현장에서 많이 사용하는 교육적 지원, '사회적 상황 이야기'를 소개할게요. 무척 귀엽고 재미있는 중재 방법이라 제가 아주 좋아하는 방법이에요.<hr><h3>사회적 상황 이야기(social stories)란?</h3>✅️ 특정 사회적 상황과 그에 적절한 반응을 설명해 주는 짧은 이야기책이에요.✅️ 사회적 상황과 상대방의 입장에 대한 이해를 돕기 위해 사용돼요.✅️ 1993년, 특수교사 Carol Gray가 개발했어요.✅️ 그림, 책, 영상(네이버 클로바 이용), 녹음본 등 다양한 형태로 만들 수 있어요.<hr><h3>이렇게 사용할 수 있어요</h3>공룡🦕을 좋아하는 특수 유아 자몽이🍊가 있다고 해 볼게요. 아래는 자몽이의 이번 학기 개별화 목표 중 일부입니다.1️⃣ 이야기나누기 시간에 손 들고 말하기2️⃣ 바르게 줄 서기(새치기 안 하기, 친구랑 장난 안 치기)3️⃣ 친구가 이름 부르면 친구 보고 대답하기특수 교사는 1. 자몽이의 개별화 목표와 2. 자몽이가 공룡을 좋아하는 점을 이용해, 아래처럼 사회적 상황 이야기를 만들었어요. (일부만 발췌)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a9c01598f40543b081c918841a6a122d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사회적 상황 이야기 표지 - 좋아하는 공룡을 넣어서 책을 읽고 싶은 마음이 들게 해요.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/976e3aded9884bdfaf2bfbf39a7c738b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사회적 상황 이야기 속지 - '내 책'이라는 인식을 가지게 만들어요.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/45e834f3252d4611b9e2c12aad45f998.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사회적 상황에서 다른 사람의 기분과, 올바른 행동을 알려줘요.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4d5d60492138499690b9275180faeb42.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>글자를 잘 읽는 유아이기 때문에 글자를 넣었어요. 글자를 모른다면 AI 음성(클로바 등)이 담긴 영상 자료로 만들 수도 있어요.</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/361fa495913840f0a2d7fe1caea00a08.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>유아의 실제 얼굴 사진을 활용하기도 해요.</figcaption></figure><hr><h3>누구에게 사용하나요?</h3>사회적 상황 이야기는 원래 자폐 범주성 장애 유아들을 위해 고안된 중재 방법이에요. 보통 자폐 범주성 장애 유아들이 '사회성 증진'을 목표로 하는 경우가 많기 때문입니다. 하지만 일반 유아들에게도 적용할 수 있어요. (실제로 저는 개입이 필요한 일반 유아들을 위한 자료도 함께 만든답니다!)<hr><h3>언제, 어떻게 사용하나요?</h3>1️⃣ 등원하면 읽어요 🎒유치원에 오자마자 가방을 정리한 뒤 바로 읽어요. 사회적 상황 이야기는 특수학급이나 유아 개인 가방장에 비치해 두고, 특수학급에서 잠깐 읽고 통합학급으로 갑니다.2️⃣ 일과 중에 읽어요 🏫유아가 사회적 상황 이야기대로만 행동하지는 않겠지요? (어긋나는 행동하기를 하루에도 수백 번...) 일과 중 이야기에서 심하게 벗어나는 행동을 할 경우, 이야기를 다시 읽으러 가요. 내용을 상기한 뒤 다시 통합학급으로 돌아와서, 읽은 내용대로 연습해 봐요.3️⃣ 집에서 읽어요 🏠똑같은 사회적 상황 이야기를 2개 만들어요. 한 권은 기관(유치원)에 두고 읽고, 다른 한 권은 가정으로 보냅니다. 기관에서의 교육을 가정과 연계할 뿐만 아니라, 이야기 속 행동이 일반화(다른 환경에서도 똑같이 행동)될 수 있도록 하기 위함이에요.4️⃣ 스스로 읽어요처음에는 사회적 상황 이야기를 교사가 읽어줘요.교사👩‍🏫: "이야기나누기 시간은 듣는 시간이에요."유아가 내용을 숙지했다고 판단되면 문장을 읽다 멈추고, 문장 뒷부분을 유아가 완성해 보게 해요.교사👩‍🏫: "이야기나누기 시간은?"자몽🍊: "... 듣는 시간이에요."유아가 내용을 완전히 숙지했다고 판단되면 처음부터 읽어보게 하고, 막히는 부분을 교사가 완성해 줘요.자몽🍊: "이야기나누기 시간은... 듣는..."교사👩‍🏫: "...시간이에요."나중에는 처음부터 끝까지 유아 스스로 읽어요.자몽🍊: "이야기나누기 시간은 듣는 시간이에요."<hr><h3>뭐가 좋은가요?</h3>1️⃣ 나만을 위한 것이라 좋아 🙋‍♀️가장 중요한 건, 사회적 상황 이야기가 '유아의 개별적 특성을 고려한 자료'라는 점이에요. 언뜻 보면 '그냥 교사가 만든 동화책 아니야?'라고 생각할 수 있어요. 하지만 이 유아의 개별화 목표, 사회적 상황에 대한 이해 정도, 그림과 글에 대한 인지 정도, 선호하는 캐릭터, 선호하는 전달 방식 등을 모두 고려하여 제작되는 것이 사회적 상황 이야기입니다. 개별화된 중재인 만큼, 그 효과가 이미 증명된 방법이기도 해요.2️⃣ 눈으로 볼 수 있어서 좋아 👁눈에 보이지 않는 '사회적으로 올바른 행동'을 시각화해서 이해를 도와줘요. 자폐 범주성 장애 유아들이 '시각적 학습자'라는 점을 고려한 중재 방법입니다. 백 날 '바르게 줄 서라' 이야기하는 것보다, 그림과 글을 한 번 더 보는 게 더 잘 각인돼요.<aside>자폐 범주성 장애 - 시각적 학습자 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@lemon99/post/41176?utm_campaign=share&amp;utm_medium=android&amp;utm_source=post">https://newneek.co/@lemon99/post/41176?utm_campaign=share&amp;utm_medium=android&amp;utm_source=post</a></aside>3️⃣ 긍정적인 방법이라서 좋아 🎵유아를 존중하는 긍정적인 중재 방법이에요. 여러분이 어렸을 때를 생각해 보세요. "왜 몇 번을 말해도 줄을 똑바로 못 서니! 똑바로 서야지!"하고 소리치는 게 좋을까요, 아니면 이야기를 통해 올바른 행동을 다시 알려주는 게 좋을까요? 후자가 훨씬 기분 좋고 편안한 방법이겠지요?4️⃣ 미리 알려줘서 좋아 👍도전행동을 예방하는 중재 방법이에요. 유아가 이미 새치기를 한 뒤에 "새치기하면 안 된다고 했지. 뒤로 가세요."라고 말할 수도 있어요. 하지만 유아가 새치기를 하기 전에 '미리' 올바른 행동을 한 번 더 각인시켜 주면, 새치기 자체를 높은 확률로 예방할 수 있어요.5️⃣ 만들기 쉬워서 좋아 🎨캔바, 미리캔버스 등으로 쉽게 만들 수 있어요. 상황에 따라 유아와 함께 직접 그림을 그려서 만들 수도 있고요. 또 많은 시간이나 자료가 필요한 게 아니기 때문에, 필요할 때마다 쉽게 꺼내서 보여줄 수도 있어요.<hr>부작용이 하나 있다면...다른 일반 유아들이 '자몽이는 자기 얼굴이 들어가는 멋진 책이 있다'고 부러워하고 궁금해한다는 거예요. 또 '왜 자몽이만 이런 책을 읽지? 이상하다.'하고 낙인이 찍힐 수도 있어요. 그래서 통합학급 유아들의 연령이나 분위기에 따라 다르게 적용해요. 특수 유아가 아침에 조금 일찍 와서 사회적 상황 이야기를 미리 읽고 통합학급에 들어가게 하기도 하고, 특수 유아처럼 행동 중재가 필요한 일반 유아들 숫자가 많으면 여러 종류의 사회적 상황 이야기를 제작해 학급에 두고 다 같이 읽기도 해요. 이야기에 실제 일반 유아들 얼굴이 등장하게 하면 더 효과적이고, 유아들도 좋아한답니다.<hr>🔗 사회적 상황 이야기가 더 궁금하다면?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://carolgraysocialstories.com/social-stories/what-is-it/">https://carolgraysocialstories.com/social-stories/what-is-it/</a>

오늘은 유아특수교육 현장에서 많이 사용하는 교육적 지원, '사회적 상황 이야기'를 소개할게요. 무척 귀엽고 재미있는 중재 방법이라 제가 아주 좋아하는 방법이에요.사회적 상황 이야기(social stories)란?✅️ 특정 사회적 상황과 그에 적절한 반응을 설명해 주는 짧은 이야기책이에요.✅️ 사회적 상황과 상대방의 입장에 대한 이해를 돕기 위해 사용돼요.✅️ 1993년, 특수교사 Carol Gray가 개발했어요.✅️ 그림, 책, 영상(네이버 클로바 이용), 녹음본 등 다양한 형태로 만들 수 있어요.이렇게 사용할 수 있어요공룡🦕을 좋아하는 특수 유아 자몽이🍊가 있다고 해 볼게요. 아래는 자몽이의 이번 학기 개별화 목표 중 일부입니다.1️⃣ 이야기나누기 시간에 손 들고 말하기2️⃣ 바르게 줄 서기(새치기 안 하기, 친구랑 장난 안 치기)3️⃣ 친구가 이름 부르면 친구 보고 대답하기특수 교사는 1. 자몽이의 개별화 목표와 2. 자몽이가 공룡을 좋아하는 점을 이용해, 아래처럼 사회적 상황 이야기를 만들었어요. (일부만 발췌)사회적 상황 이야기 표지 - 좋아하는 공룡을 넣어서 책을 읽고 싶은 마음이 들게 해요.사회적 상황 이야기 속지 - '내 책'이라는 인식을 가지게 만들어요.사회적 상황에서 다른 사람의 기분과, 올바른 행동을 알려줘요.글자를 잘 읽는 유아이기 때문에 글자를 넣었어요. 글자를 모른다면 AI 음성(클로바 등)이 담긴 영상 자료로 만들 수도 있어요.유아의 실제 얼굴 사진을 활용하기도 해요.누구에게 사용하나요?사회적 상황 이야기는 원래 자폐 범주성 장애 유아들을 위해 고안된 중재 방법이에요. 보통 자폐 범주성 장애 유아들이 '사회성 증진'을 목표로 하는 경우가 많기 때문입니다. 하지만 일반 유아들에게도 적용할 수 있어요. (실제로 저는 개입이 필요한 일반 유아들을 위한 자료도 함께 만든답니다!)언제, 어떻게 사용하나요?1️⃣ 등원하면 읽어요 🎒유치원에 오자마자 가방을 정리한 뒤 바로 읽어요. 사회적 상황 이야기는 특수학급이나 유아 개인 가방장에 비치해 두고, 특수학급에서 잠깐 읽고 통합학급으로 갑니다.2️⃣ 일과 중에 읽어요 🏫유아가 사회적 상황 이야기대로만 행동하지는 않겠지요? (어긋나는 행동하기를 하루에도 수백 번...) 일과 중 이야기에서 심하게 벗어나는 행동을 할 경우, 이야기를 다시 읽으러 가요. 내용을 상기한 뒤 다시 통합학급으로 돌아와서, 읽은 내용대로 연습해 봐요.3️⃣ 집에서 읽어요 🏠똑같은 사회적 상황 이야기를 2개 만들어요. 한 권은 기관(유치원)에 두고 읽고, 다른 한 권은 가정으로 보냅니다. 기관에서의 교육을 가정과 연계할 뿐만 아니라, 이야기 속 행동이 일반화(다른 환경에서도 똑같이 행동)될 수 있도록 하기 위함이에요.4️⃣ 스스로 읽어요처음에는 사회적 상황 이야기를 교사가 읽어줘요.교사👩‍🏫: "이야기나누기 시간은 듣는 시간이에요."유아가 내용을 숙지했다고 판단되면 문장을 읽다 멈추고, 문장 뒷부분을 유아가 완성해 보게 해요.교사👩‍🏫: "이야기나누기 시간은?"자몽🍊: "... 듣는 시간이에요."유아가 내용을 완전히 숙지했다고 판단되면 처음부터 읽어보게 하고, 막히는 부분을 교사가 완성해 줘요.자몽🍊: "이야기나누기 시간은... 듣는..."교사👩‍🏫: "...시간이에요."나중에는 처음부터 끝까지 유아 스스로 읽어요.자몽🍊: "이야기나누기 시간은 듣는 시간이에요."뭐가 좋은가요?1️⃣ 나만을 위한 것이라 좋아 🙋‍♀️가장 중요한 건, 사회적 상황 이야기가 '유아의 개별적 특성을 고려한 자료'라는 점이에요. 언뜻 보면 '그냥 교사가 만든 동화책 아니야?'라고 생각할 수 있어요. 하지만 이 유아의 개별화 목표, 사회적 상황에 대한 이해 정도, 그림과 글에 대한 인지 정도, 선호하는 캐릭터, 선호하는 전달 방식 등을 모두 고려하여 제작되는 것이 사회적 상황 이야기입니다. 개별화된 중재인 만큼, 그 효과가 이미 증명된 방법이기도 해요.2️⃣ 눈으로 볼 수 있어서 좋아 👁눈에 보이지 않는 '사회적으로 올바른 행동'을 시각화해서 이해를 도와줘요. 자폐 범주성 장애 유아들이 '시각적 학습자'라는 점을 고려한 중재 방법입니다. 백 날 '바르게 줄 서라' 이야기하는 것보다, 그림과 글을 한 번 더 보는 게 더 잘 각인돼요.자폐 범주성 장애 - 시각적 학습자 https://newneek.co/@lemon99/post/41176?utm_campaign=share&utm_medium=android&utm_source=post3️⃣ 긍정적인 방법이라서 좋아 🎵유아를 존중하는 긍정적인 중재 방법이에요. 여러분이 어렸을 때를 생각해 보세요. "왜 몇 번을 말해도 줄을 똑바로 못 서니! 똑바로 서야지!"하고 소리치는 게 좋을까요, 아니면 이야기를 통해 올바른 행동을 다시 알려주는 게 좋을까요? 후자가 훨씬 기분 좋고 편안한 방법이겠지요?4️⃣ 미리 알려줘서 좋아 👍도전행동을 예방하는 중재 방법이에요. 유아가 이미 새치기를 한 뒤에 "새치기하면 안 된다고 했지. 뒤로 가세요."라고 말할 수도 있어요. 하지만 유아가 새치기를 하기 전에 '미리' 올바른 행동을 한 번 더 각인시켜 주면, 새치기 자체를 높은 확률로 예방할 수 있어요.5️⃣ 만들기 쉬워서 좋아 🎨캔바, 미리캔버스 등으로 쉽게 만들 수 있어요. 상황에 따라 유아와 함께 직접 그림을 그려서 만들 수도 있고요. 또 많은 시간이나 자료가 필요한 게 아니기 때문에, 필요할 때마다 쉽게 꺼내서 보여줄 수도 있어요.부작용이 하나 있다면...다른 일반 유아들이 '자몽이는 자기 얼굴이 들어가는 멋진 책이 있다'고 부러워하고 궁금해한다는 거예요. 또 '왜 자몽이만 이런 책을 읽지? 이상하다.'하고 낙인이 찍힐 수도 있어요. 그래서 통합학급 유아들의 연령이나 분위기에 따라 다르게 적용해요. 특수 유아가 아침에 조금 일찍 와서 사회적 상황 이야기를 미리 읽고 통합학급에 들어가게 하기도 하고, 특수 유아처럼 행동 중재가 필요한 일반 유아들 숫자가 많으면 여러 종류의 사회적 상황 이야기를 제작해 학급에 두고 다 같이 읽기도 해요. 이야기에 실제 일반 유아들 얼굴이 등장하게 하면 더 효과적이고, 유아들도 좋아한답니다.🔗 사회적 상황 이야기가 더 궁금하다면?https://carolgraysocialstories.com/social-stories/what-is-it/

연습이 중요한 이유 🐢

특수교육과 다이어트는 무엇이 같을까? 🥗

[인터뷰] 특수에듀케어 운영에 대하여

유아특수교사로서 전하고 싶은 지식을 담는 시리즈

유아특수교육 현장 이야기

귀엽고 재미있는(?) 사회적 상황 이야기

"우리는 과거 사람들이 한 수많은 상상들 속에서 살아가고 있다. 특히 브랜딩은 상상(문화적 허구)의 정점이다!"

주변만 둘러보아도 각자가 가진 가치들과 메시지들을 앞다투어 쏟아내고 있는 우리가 살아가고 있는 세상을 볼 수가 있어요! 이러한 세상 속에서 브랜딩은 존재감으로 연결되고 이 존재감은 영향력으로 연결이 되죠! 존재감과 영향력은 우리가 살아가고 있는 세상 속 에서 필수라고 생각합니다!

퍼스널 브랜딩이 필수가 되어버린 시대 속에서 브랜딩 관련 책을 통한 지식과 여러 곳에서 얻은 인사이트 공유를 통해 여러분의 브랜딩 성장을 돕고 서로 경험을 공유하며 여러분과 더불어 저 또한 성장해 나갈 그라운드입니다!

여러분이 갖고 있는 가치와 메시지는 무엇인가요?! 🐼

제가 팔아 볼 브랜딩 지식과 경험들로 여러분의 브랜딩에 한걸음 성장이 되었으면 좋겠습니다!
🐼 주 3회 브랜딩 관련 책에서 뽑아 본 인사이트들을 간편하게 정리해 브랜딩 핵심들을 공유해요!
🐼 정기적인 책 인사이트 공유 외에도 브랜딩 관련 인사이트들이나 경험들도 공유됩니다!
🐼 자신의 퍼스널 브랜딩 경험이나 관련 유용한 정보,지식 공유는 언제나 환영이에요!
🐼 경험-공유-성장!"

브랜딩 파는 판다

[경험 파는 판다🐼]

"모든 소비는 맥락에 따라!"

최근 책을 읽다 소비자들의 모든 소비는 맥락에 따라 이루어진다는 내용을 읽게 되었다.
과거와 상대적으로 사람들의 소비 양상이 필요함에 따라 소비하는 것(needs)에서 가치 소비(wants)로 넘어 감에 따라
소비 경험에서 "맥락"이 차지하고 있는 부분이 더욱 커진 듯 하다.

또 이 단어에 대한 본질을 놓치고 갈 수 없었던 나는 급히 맥락이란 단어를 검색해보았다!

국어사전에서는 맥락이란 단어를 사물 따위가 서로 이어져 있는 관계나 연관. 이라 설명하고 있다.
그리고 그에 딸려있는 사례들을 하나 둘 살펴보니,
맥락이란 담화나 글의 의미를 파악하는데 관련되는 요인 으로써 활용되고 있는 단어란 것을 알 수 있었다.

쉽게 말하자면, 맥락이란 '같은 것이어도 사람마다 다르게 받아들여질 수 있게 하는 요인' 이다. 라고 말해볼 수 있겠다.

그 맥락에 따른 소비를 오늘 내가 직접 해 보았기에 이것을 사례로 들어보겠다.

이번에 무신사,반스와 무비랜드가 협업을 하여 무신사를 통해 반스를 구매한 사람들에 한하여 무비랜드라는 공간에서 여러 이벤트를 제공하는 행사를 기획했다.
원래 반스를 헬스화로 활용하려고 구매 생각을 하고 있었던 찰나에, 내가 좋아하는 브랜드인 무비랜드에서 이렇게 협업을 해서 공간 경험까지 제공해준다니
나의 반스 구매 결정은 순식간에 하이패스가 되었다.

이런식으로 반스라는 브랜드가 누구에게는 그저 컨버스와 비슷한 신발을 파는 브랜드라는 인식으로 상대적으로 가성비있는 가격으로 인해 구매 결정 요인으로 넣고 소비를 고민하고 있는 반면에,
누구에게는 OFF THE WALL이란 반스의 메시지와 스케이트화 브랜드라는 인식으로 인해 그 메시지와 브랜드를 구매 결정 요인으로 해서 소비를 고민할 수 있듯이,

하나의 브랜드가 사람들마다의 다양한 맥락으로 인해 소비가 결정지어 질수 있다는 사실이 가치 소비가 일반화된 이 시장에서 매우 중요한 요소란 것을 알 수 있다.
이러한 상황에서 우린 어떤 맥락을 건드려야 할지, 타깃 소비자들이 반응할 맥락이 무엇이 있을지, 우리 브랜드의 접점을 어떻게 펼쳐야 다양한 맥락을 포용할 수 있을지 등..
맥락이란 단어 하나로 수많은 생각거리가 생길 것 같다.

판다파는판다

"도입해도 아무도 안 쓰면?" 이 고민을 해결한 국내 기업 3곳의 사례를 준비했습니다. 번아웃 감소부터 퇴사율 방어까지, 검증된 EAP 운영 전략과 경영진 설득 자료를 확인해 보세요.Intro"좋은 건 알겠는데, 도입해도 아무도 안 쓰면 어떡하죠?"경영진의 의구심 섞인 질문에 자신 있게 답하지 못해 고민이신가요? 도입 1년 만에 고위험군 25% 감소, 전체 퇴사율 30%를 방어한 실제 기업들의 데이터 기반 사례를 공개합니다. 상담 그 이상의 가치를 만들어낸 국내 기업 3곳의 운영 전략과 도입 전 필수 체크리스트를 확인하세요.EAP를 도입해도 방치되는 이유EAP를 도입했을 때 아무도 쓰지 않는 이유는 '심리 상담'이라는 단어 자체가 구성원에게 심리적 장벽으로 작용하기 때문입니다. 한국의 정신건강서비스 이용률은 단 7.2%입니다. 미국의 43.1%와 비교하면 6분의 1 수준이죠. 성인 4명 중 1명이 평생 멘탈 이슈를 경험했음에도 실제로 서비스를 이용하는 사람은 극소수입니다.이유는 명확합니다. "상담을 받으면 회사에서 나를 문제 있는 직원으로 생각하지 않을까?"라는 두려움이 아주 높은 진입장벽으로 작용하기 때문입니다. 2024년 국민 정신건강 태도 조사에서 "내가 정신질환에 걸리면 친구들이 등을 돌릴 것"이라는 응답이 50.7%로, 2022년 39.4%에서 더 악화되었습니다. 정신건강에 대한 사회적 낙인이 개선되기는커녕 더 심해지고 있는 셈입니다.더 심각한 문제는 익명성 보장에 대한 불신입니다. "상담 내용이 인사기록에 남아 승진에 영향을 미칠 수 있다"는 우려가 현실이 된 사건도 있습니다. 2025년 11월 삼성바이오로직스에서 심리상담 기록이 인사팀 공용 폴더에 포함되어 전 직원에게 발송되는 일이 발생했죠. 전문가들은 "직원들이 신뢰하지 못하면 사내 상담소는 무용지물"이라고 지적합니다.결국 EAP가 실패하는 90%의 원인은 프로그램 자체의 문제가 아닙니다. '심리 상담'이라는 프레임에 갇혀 구성원이 외면하도록 만드는 방식이 원인이 되는 거죠.EAP 도입에 앞서 반드시 고려할 것그러니 이제 어떤 프로그램을 선택할지에 대한 고민을 멈추고 우리 직원이 익명성과 실익 중 무엇을 더 불안해하는지부터 파악해야 합니다.익명성을 더 우선시하는 직원이라면 24시간 비대면 상담, 앱 기반 예약, 외부 전문 업체 연계가 필수입니다. 반대로 실익을 중시하는 직원이라면 심리 상담이라는 명칭 대신 웰니스 케어, 마음 충전소, 힐링 프로그램 같은 긍정적 이미지로 리브랜딩해야 합니다.한국디지털정책학회 연구에 따르면, 성공적인 EAP 운영의 핵심은 CEO의 적극적 지원, 익명성 철저 보장, 그리고 상담을 복지로 포장하는 전략입니다. 실제로 EAP 명칭을 변경한 기업들은 이용률이 평균 50% 이상 증가했습니다.글로벌 연구(WOS 2024)에서도 EAP 도입 후 월평균 결근·업무 손실 시간이 43시간에서 33시간으로 23% 감소했고, 결근율은 32%, 생산성 손실은 57% 감소했습니다. 투자 대비 수익률(ROI)은 5.11배에 달했죠. 미국 연방직업보건기관의 59,685명 대상 연구에서는 정신건강 문제로 인한 생산성 감소가 30%에서 8%로 22%포인트 개선되었습니다.이제 실제 기업의 사례를 통해 어떻게 우리 직원이 심리적 장벽 없이 이용하게 만들 것인가를 구체적으로 살펴보도록 하겠습니다.EAP로 실제 변화를 만든 국내 기업 사례SK이노베이션 '하모니아': 이용건수 38% 증가, 직장인 행복지수 전국 1위SK이노베이션은 2005년 국내 대기업 중 선구적으로 EAP를 도입했습니다. 하모니아(Harmonia)라는 명칭은 일과 삶의 하모니를 찾는 곳을 의미하며, 기존 문제 해결 중심 상담에서 벗어나 긍정적 성장을 돕는 접근을 지향합니다.🚀 핵심 성과이용건수: 862건에서 1,194건으로 38% 증가 (2020→2021 상반기)연간 이용자: 약 900명, 연간 상담 횟수 2,000회 이상직장인 행복지수: 직무·관계 만족도 전국 1위 (2019년 블라인드 조사, 67,462명 대상)구성원 행복도: 67.8점/100점 (2020년) 🌟 차별화 전략 SK이노베이션의 하모니아는 단순 심리 상담을 넘어 4개 분야 통합 서비스를 제공합니다. 경력개발(직무 전환, 승진 고민), 역량개발(리더십, 커뮤니케이션 코칭), 생활상담(스트레스, 대인관계), 가족상담(부부, 자녀 관련 이슈)까지 다룹니다.특히 신입사원 대상 온보딩 카운슬링 '사이-다' 프로그램을 운영하며, 입사 3개월 시점에 온보딩 서베이를 실시해 조기 이탈을 방지합니다. 서울 본사뿐 아니라 대전 환경과학기술원, 울산Complex에도 상담센터를 설치해 전국 직원이 접근할 수 있도록 했죠. 💡 성공 이유 '심리 상담'이라는 단어 대신 '하모니', '성장', '코칭'이라는 긍정적 언어를 사용했고, CEO가 직접 "구성원의 행복이 회사의 지속가능성"이라는 메시지를 전달하며 낙인을 없앴습니다.유한킴벌리 '피톤치드': 이용률 62% 상승, 평균 근속 22년의 비밀유한킴벌리는 2002년부터 EAP를 운영하며 '피톤치드'라는 독자적 명칭을 사용합니다. 피톤치드는 숲에서 나오는 천연 항균물질을 의미하며, 치유와 힐링이라는 이미지를 담았죠.🚀 핵심 성과EAP 이용률: 7%에서 11.3%로 약 62% 상승상담 횟수: 900건 이상 증가평균 근속연수: 약 22년 (업계 평균 대비 2배 이상)퇴사율: 약 4% (입사율 1%)생산성 향상: 1998년 대비 108% 증가 (2010년, 복합 제도 효과) 🌟 차별화 전략 유한킴벌리의 핵심은 24시간 접근 가능한 심리상담입니다. 직장인들이 업무 시간 중 상담을 꺼리는 심리적 장벽을 없애기 위해 언제든 이용할 수 있는 시스템을 구축했습니다. 연 8회 무료 상담을 제공하며, 직계가족도 포함하고 전액 회사가 부담합니다. 상담사를 자유롭게 선택할 수 있어 신뢰도가 높습니다.또한 1993년부터 시행한 4조2교대 근무제, 시차출퇴근제, 스마트워크(2011년~)와 연계 운영하며 일과 삶의 균형을 종합적으로 지원합니다. 1인당 연간 교육훈련 시간이 약 300시간에 달할 정도로 직원 투자에 적극적이죠. 💡 성공 이유 '심리 상담'이 아닌 '피톤치드'라는 자연 친화적 명칭으로 심리적 저항을 낮추고, 24시간 접근성을 보장하며, 가족까지 포함해 실익을 극대화했습니다. 무엇보다 CEO가 1970년대부터 '인간존중 경영'을 선언하며 조직문화 전반에 심리 안전망을 구축한 것이 결정적이었습니다.LX하우시스: LG그룹 내 모범 사례, 주1회→주2회로 확대LX하우시스(구 LG하우시스)는 2009년 LG화학에서 분할 설립과 동시에 EAP를 도입했습니다. 기업 분할 후 구성원들의 심리적 불안정을 해소하고 조직 몰입을 높이기 위해 CEO가 적극적으로 지원했죠.🚀 핵심 성과상담 빈도: 주1회에서 주2회로 확대 (2012년 하반기)월간 상담 건수: 본사 32건 (2013년 7월 기준)사업장별 상담: 울산·청주·안양 월평균 10명 이상벤치마킹: LG그룹 내 모범 사례로 타사 벤치마킹 대상 🌟 차별화 전략 LX하우시스는 혼합 모형(내부+외부) 운영으로 직원에게 선택권을 제공했습니다. 본사·울산공장·청주공장·안양연구소 4개 사업장에 사내 상담실을 설치하고, 외부 EAP 전문업체와도 연계했죠. 건강상담, 심리상담, 전문상담(재정&법률) 3가지로 세분화하여 다양한 니즈를 충족시켰습니다.2012년부터는 내부 산업카운슬러 양성 프로그램을 운영하며 기존 카운슬러의 전문분야별 재교육을 실시했습니다. 신규입사자, 순환 근무자, 복직자 대상 맞춤형 멘탈 케어 활동을 추진하며 조직 적응을 지원했죠. 💡 성공 이유 CEO의 적극적 지원 의지가 가장 큰 성공 요인이었습니다. 기업 분할 과정에서 최고경영진이 직접 EAP 도입을 결정하고 지속적으로 지원하며 "구성원의 마음 건강이 회사의 우선순위"라는 메시지를 명확히 전달했습니다. 한국디지털정책학회 학술지에서도 이를 검증된 성공 사례로 평가했습니다.EAP 도입 성공 기업의 공통점 3가지세 기업의 성공 요인을 분석하면 세 가지 공통점이 보입니다. 1. 리브랜딩: 상담을 복지로 포장SK이노베이션: 하모니아 (조화로운 삶)유한킴벌리: 피톤치드 (자연 치유)LX하우시스: 건강상담·전문상담으로 확장심리 상담, 치료라는 단어 대신 마음 케어, 힐링, 웰니스로 순화했습니다. 이는 MZ세대에게 특히 효과적이었죠. 2. 접근성 극대화: 24시간, 다채널, 전국 커버유한킴벌리: 24시간 상담 가능SK이노베이션: 서울·대전·울산 전국 센터망LX하우시스: 4개 사업장 + 외부 업체 선택권익명성을 철저히 보장하고, 비대면 옵션(채팅/화상/전화)을 제공하며, 업무 시간 외에도 이용 가능하게 만들었습니다. 3. CEO의 솔선수범: 조직문화가 뒷받침SK이노베이션: CEO가 직접 "구성원 행복이 지속가능성"이라 강조유한킴벌리: 1970년대부터 '인간존중 경영' 선언LX하우시스: 기업 분할 시점에 CEO가 직접 EAP 도입 결정경영진이 직접 참여하는 홍보 동영상을 제작한 대기업에서는 이용률이 2배 증가했다는 연구도 있습니다. CEO의 메시지가 EAP에 대한 낙인을 없애는 데 결정적입니다.상담을 트렌디한 복지로 만드는 법결국 핵심은 '상담'이라는 본질을 어떻게 '트렌디한 복지'로 포장하느냐에 있습니다.명칭 변경만으로도 이용률 50% 상승국내 기업들의 리브랜딩 사례를 보면 효과가 명확합니다.심리 상담, 치료라는 단어를 완전히 제거하고, 마음 케어, 힐링, 웰니스, 마인드풀니스로 순화했습니다. 명상 앱(마보, Calm, Headspace)과 연계하거나, 신체 케어(요가, 마사지)와 통합 패키지로 제공하는 것도 효과적입니다. 익명성과 접근성 동시 강화24시간 이용: 업무 시간 외에도 접근 가능앱 기반 예약: 전화나 대면 예약 없이 앱에서 간편하게다양한 채널: 채팅/화상/전화/대면 중 선택미국 글로벌 IT기업은 익명성을 철저히 보장하여 이용률이 50% 이상 증가했습니다. 상담 내용이 인사평가와 완전히 분리되어 있다는 점을 명시하고, 외부 전문 업체와 직접 계약하여 회사 내부 시스템과 독립적으로 운영되도록 했습니다. 경영진의 메시지 활용국내 대기업 사례에서 경영진이 직접 참여하는 홍보 동영상을 제작했을 때 이용률이 2배 증가했습니다. CEO가 EAP의 중요성을 강조하고 본인도 활용한다고 공개하는 것이 신뢰 구축에 결정적입니다.삼성전자는 국내 전문 상담센터 14개, 마음건강클리닉 10개를 운영하며, 해외 20개 생산법인 중 11개에도 전문 상담센터를 설치했습니다. 전문 상담사 및 정신과 전문의가 상주하며, DS부문만 해도 기흥·화성·평택·온양·기술원 총 7곳에 열린상담센터를 운영하죠. 이는 "구성원의 정신 건강이 회사의 최우선 과제"라는 경영진의 의지를 보여줍니다.LG화학은 전 세계 17개국 2만여 명 임직원을 대상으로 8개 언어를 지원하며 24시간 비대면 글로벌 심리상담을 제공합니다. 모바일 플랫폼 '트로스트' 앱을 활용해 실시간 채팅/전화 상담이 가능하죠.FAQQ1. EAP 도입 후 실제로 얼마나 많은 직원이 이용하나요?A. 국내 평균 이용률은 약 7~11% 수준입니다. 하지만 리브랜딩과 접근성 개선을 통해 유한킴벌리처럼 62% 이용률 상승(7%→11.3%)을 달성할 수 있습니다. 글로벌 기업 중에는 익명성을 철저히 보장하여 50% 이상 이용률을 기록한 곳도 있습니다. 핵심은 '심리 상담'이라는 낙인을 없애고, 직원이 편하게 접근할 수 있는 환경을 만드는 것입니다.Q2. EAP 비용은 얼마나 드나요?A. 기업 규모와 서비스 범위에 따라 다릅니다. 하지만 퇴사율 감소, 생산성 향상 효과를 고려하면 ROI는 5:1에서 9:1에 달합니다. 300인 미만 중소기업은 근로복지공단의 무료 서비스를 활용할 수 있습니다.Q3. 상담 내용이 인사평가에 영향을 미치나요?A. 전문 EAP 업체와 계약하면 상담 내용은 완전히 익명으로 처리되며, 회사 인사팀과 분리됩니다. 계약서에 '비밀보장 조항'이 명시되어 있고, 상담 기록은 외부 업체가 독립적으로 관리합니다. 다만 삼성바이오로직스 사례처럼 사내 상담실을 자체 운영하면 정보 유출 위험이 있으므로, 외부 전문 업체 위탁을 권장합니다.Q4. 도입 후 효과를 어떻게 측정하나요?A. 대부분의 EAP 업체는 분기별·연간 리포트를 제공합니다. 여기에는 이용률, 상담 건수, 주요 상담 주제, 고위험군 비율, 만족도 조사 결과가 포함됩니다. 개인정보는 익명 처리되어 통계 데이터만 제공되죠. 이를 바탕으로 퇴사율, 결근율, 직무 만족도 변화를 추적할 수 있습니다. SK이노베이션은 EAP 도입 후 구성원 행복도를 67.8점까지 끌어올렸고, 직장인 행복지수 전국 1위를 기록했습니다.Q5. 직원들이 EAP를 '낙인'으로 받아들이면 어떻게 하나요?A. 리브랜딩이 핵심입니다. '심리 상담'이라는 명칭 대신 '마음 케어', '웰니스 프로그램', '힐링 센터'로 바꾸세요. 명상 앱, 요가, 마사지와 결합하여 '웰빙 복지 패키지'로 포지셔닝하면 효과적입니다. 또한 CEO가 직접 "구성원의 마음 건강이 회사의 우선순위"라는 메시지를 전달하고, 본인도 활용한다고 공개하면 낙인이 크게 줄어듭니다. 국내 대기업 사례에서 CEO 참여 홍보 영상 제작 시 이용률이 2배 증가했습니다.EAP는 이제 고민이 있을 때 상담을 받는 곳을 넘어 SK이노베이션의 하모니아처럼 경력개발 코칭을 하고, 유한킴벌리의 피톤치드처럼 가족 상담도 하고, LX하우시스처럼 법률·재무 전문상담까지 포함하는 종합 웰니스 플랫폼입니다.이번 콘텐츠, 잘 읽어보셨나요? EAP 도입을 고민하고 계시거나, 이미 도입했는데 이용률이 낮아 고민이셨다면 해답을 찾으셨을 겁니다. 😊핵심은, '심리 상담'이라는 프레임에서 벗어나 구성원이 자연스럽게 이용할 수 있는 환경을 만드는 것입니다. 리브랜딩, CEO의 적극적 메시지, 24시간 익명 접근성 — 이 세 가지가 성공의 열쇠입니다.EAP 도입을 검토 중이시라면, 경영진 설득부터 운영 전략까지 한눈에 정리한 체크리스트가 필요하실 겁니다. 달램이 준비한 <EAP 도입 가이드>에서 우리 조직에 맞는 도입 전략을 확인해 보세요!👉🏻 EAP 도입 가이드 확인하러 가기

심리상담 = 문제 있는 사람? 이 인식 깬 회사들이 있어 👀

얼마 전 있었던&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%8C%80%EC%9A%B0%EC%A1%B0%EC%84%A0%ED%95%B4%EC%96%91-%ED%8C%8C%EC%97%85-%EC%82%AC%ED%83%9C-6571?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20220920&amp;utm_content=/post/Cu5trb" target="_blank">대우조선해양 파업 사태</a>를 기억하나요? 노동자들이 근로 조건을 개선해달라며 두 달 가까이 파업했잖아요. 그렇게 파업이 마무리된 줄 알았는데, 얼마 전 기업이 노동자들에게 &lsquo;파업으로 손해났으니&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/1056898.html" target="_blank">470억 원 내</a>!&rsquo;라고 했어요. 이런 상황을 막기 위한 &lsquo;노란봉투법&rsquo;이 주목받고 있고요.&nbsp;

<h2>노란봉투법이 뭔데?</h2>

노란봉투법의 진짜 이름은 &lsquo;노동조합법 개정안&rsquo;이에요. 지난 2014년,&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%8C%8D%EC%9A%A9%EC%B0%A8-%ED%95%B4%EA%B3%A0%EB%85%B8%EB%8F%99%EC%9E%90-%EB%B3%B5%EC%A7%81-5580?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20220921&amp;utm_content=/post/fa5ea" target="_blank">쌍용차 파업</a>에 참여한 노동자 일부가 기업에 47억 원을 물어내라는 판결을 받은 일이 있었는데요. 소식을 들은 시민들이&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/671402.html" target="_blank">노란 봉투에 성금</a>을 모아 전한 일이 있었어요. 이를 계기로 노동자를 보호하자는 노란봉투법 운동이 시작됐고, 이번에 법으로 만들자고 한&nbsp;것.

<h2>어떤 내용이 담겨 있어?</h2>

법으로 인정하는 파업의 범위를 넓혀, 노동자들 파업할 권리를 더 폭넓게 보장하겠다는 내용을 담았어요. 좀 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	무조건 불법 파업이 되지 않게:&nbsp;불법으로 규정하는&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/1059222.html" target="_blank">파업을 줄이도록 했어요</a>. 지금까지 노동자들의 파업은 합법으로 인정받기가 까다로웠어요. 근로조건 유지&middot;개선을 위한 파업(임금&middot;근로시간&middot;복지 등 요구)이 아니면 불법으로 보기 때문. 앞으로는 사회&middot;경제적 지위 향상을 위한 파업(구조조정 반대 등)도 인정하자는 것.
	</li>
	<li>
	기업의 무분별한 소송도 막고:&nbsp;기업이 파업 노동자에 손해배상을 청구할 수 있는 돈에 한계를 정하자는 내용도 담겼어요. 기업이 어마어마한 돈으로 노동자들이 파업하기 겁내도록 하려는 게 아니냐는 비판이 계속 나왔기 때문.
	</li>
	<li>
	원청이 대화를 피할 수 없게:&nbsp;노조가 기업에 &lsquo;대화 좀 하자!&rsquo; 요구하면, 직접 일을 시키는 기업(=하청)뿐 아니라 일을 맡기는 기업(=원청)도 대화에 나서야 한다고 했어요. 지금까지 원청은 노조와 대화할 의무가 없어서 노조를&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/national/labor/article/202208222121015" target="_blank">요리조리 피하곤</a>&nbsp;했는데요. 대화가 잘 이뤄지지 않자 노조가 기업의 시설을 점거하는 등 과격한 파업에 나서는 경우가 있었거든요.
	</li>
</ul>

그런데 이 법을 통과시킬지 말지를 두고 노동계와 경영계가 지금 옥신각신하고 있어요.&nbsp;

<h2>옥신각신한다고? 왜?&nbsp;</h2>

노란봉투법을 바라보는 노동계와 경영계의 입장이&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/news-62912761" target="_blank">서로 완전히 다르기 때문</a>:

<ul>
	<li>
	경영계:&nbsp;&ldquo;노동자가 파업하면 생산에 문제가 생겨 손해를 보잖아. 그래서 소송 거는 건데, 이걸 제한하는 건 재산권 침해야. 그리고 정당하지 않은 불법 파업을 봐주자는 걸로 들려.&rdquo;
	</li>
	<li>
	노동계:&nbsp;&ldquo;불법 파업을 보호하자는&nbsp;<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5557515" target="_blank">얘기는 아니야</a>. 지나치게 좁았던 합법 파업의 범위를 넓히자는 거야. 지금까지는 부당하게 구조조정을 겪고 파업을 해도 불법으로 내몰렸잖아.&rdquo;
	</li>
</ul>

<h2>그럼 앞으로 어떻게 될까?</h2>

노란봉투법이 국회를 통과할 수 있을지는 지켜봐야 해요. 법을 통과시키느냐 마느냐를 두고 각 정당도&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220915155800001" target="_blank">팽팽히 맞서고</a>&nbsp;있거든요:

<ul>
	<li>
	더불어민주당&middot;정의당:&nbsp;&ldquo;기업의 지나친 손해배상 청구가 헌법이 보장하는&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1076636&amp;cid=40942&amp;categoryId=31721" target="_blank">노동 3권</a>을 해치고 있어. 이 상황을 해결할 노란봉투법을 이번 정기국회에서 꼭 통과시킬 거야.&rdquo;
	</li>
	<li>
	국민의힘:&nbsp;&ldquo;기업이 손해배상 청구조차 할 수 없으면, 불법 파업이 늘어날 거야. 만약 노란봉투법이 통과되더라도 대통령실에&nbsp;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=67239&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667" target="_blank">대통령 거부권</a>으로 법이 만들어지는 걸 막아달라고 할 거야.&rdquo;
	</li>
</ul>

얼마 전 있었던 대우조선해양 파업 사태를 기억하나요? 노동자들이 근로 조건을 개선해달라며 두 달 가까이 파업했잖아요. 그렇게 파업이 마무리된 줄 알았는데, 얼마 전 기업이 노동자들에게 ‘파업으로 손해났으니 470억 원 내!’라고 했어요. 이런 상황을 막기 위한 ‘노란봉투법’이 주목받고 있고요. 
노란봉투법이 뭔데?
노란봉투법의 진짜 이름은 ‘노동조합법 개정안’이에요. 지난 2014년, 쌍용차 파업에 참여한 노동자 일부가 기업에 47억 원을 물어내라는 판결을 받은 일이 있었는데요. 소식을 들은 시민들이 노란 봉투에 성금을 모아 전한 일이 있었어요. 이를 계기로 노동자를 보호하자는 노란봉투법 운동이 시작됐고, 이번에 법으로 만들자고 한 것.
어떤 내용이 담겨 있어?
법으로 인정하는 파업의 범위를 넓혀, 노동자들 파업할 권리를 더 폭넓게 보장하겠다는 내용을 담았어요. 좀 더 자세히 살펴보면:


무조건 불법 파업이 되지 않게: 불법으로 규정하는 파업을 줄이도록 했어요. 지금까지 노동자들의 파업은 합법으로 인정받기가 까다로웠어요. 근로조건 유지·개선을 위한 파업(임금·근로시간·복지 등 요구)이 아니면 불법으로 보기 때문. 앞으로는 사회·경제적 지위 향상을 위한 파업(구조조정 반대 등)도 인정하자는 것.


기업의 무분별한 소송도 막고: 기업이 파업 노동자에 손해배상을 청구할 수 있는 돈에 한계를 정하자는 내용도 담겼어요. 기업이 어마어마한 돈으로 노동자들이 파업하기 겁내도록 하려는 게 아니냐는 비판이 계속 나왔기 때문.


원청이 대화를 피할 수 없게: 노조가 기업에 ‘대화 좀 하자!’ 요구하면, 직접 일을 시키는 기업(=하청)뿐 아니라 일을 맡기는 기업(=원청)도 대화에 나서야 한다고 했어요. 지금까지 원청은 노조와 대화할 의무가 없어서 노조를 요리조리 피하곤 했는데요. 대화가 잘 이뤄지지 않자 노조가 기업의 시설을 점거하는 등 과격한 파업에 나서는 경우가 있었거든요.


그런데 이 법을 통과시킬지 말지를 두고 노동계와 경영계가 지금 옥신각신하고 있어요. 
옥신각신한다고? 왜? 
노란봉투법을 바라보는 노동계와 경영계의 입장이 서로 완전히 다르기 때문:


경영계: “노동자가 파업하면 생산에 문제가 생겨 손해를 보잖아. 그래서 소송 거는 건데, 이걸 제한하는 건 재산권 침해야. 그리고 정당하지 않은 불법 파업을 봐주자는 걸로 들려.”


노동계: “불법 파업을 보호하자는 얘기는 아니야. 지나치게 좁았던 합법 파업의 범위를 넓히자는 거야. 지금까지는 부당하게 구조조정을 겪고 파업을 해도 불법으로 내몰렸잖아.”


그럼 앞으로 어떻게 될까?
노란봉투법이 국회를 통과할 수 있을지는 지켜봐야 해요. 법을 통과시키느냐 마느냐를 두고 각 정당도 팽팽히 맞서고 있거든요:


더불어민주당·정의당: “기업의 지나친 손해배상 청구가 헌법이 보장하는 노동 3권을 해치고 있어. 이 상황을 해결할 노란봉투법을 이번 정기국회에서 꼭 통과시킬 거야.”


국민의힘: “기업이 손해배상 청구조차 할 수 없으면, 불법 파업이 늘어날 거야. 만약 노란봉투법이 통과되더라도 대통령실에 대통령 거부권으로 법이 만들어지는 걸 막아달라고 할 거야.”



노란봉투법, 뭐가 담겼을까?

책들이나 자기계발서들만 골라 읽는 것이라 할 만큼 그외의 책들에 관심이 없었는데 

마케터 이승희님을 알게되고 숭님의 나를 돌아보는 기록들과 나에게 질문하는 삶에 어느새 매료된 난 어느새 숭님의 책들을 모아 읽기 시작했고 

그중 이 질문있는 사람은 정보성 서적에서 벗어나 잠시 쉬어갈수있는 나를 돌아보게 하는 책이었다고 말할수있을 것 같다.

이 책에 나와있는 여러 질문들에 숭님의 답들을 보면서 
나도 한번 답해보는 시간을 가지며 평소 하지 않았던 질문들을 나에게 해볼수있는 시간이 되었다.

"질문있는 사람 책 후기!"

항상 책 선물은 나를 설레고 기분 좋게 만드는 것 같다. 뉴닉이 보내준 책 질문있는 사람과 함께 여러 뽀짝한 스티커들과 책갈피가 동봉되어있었는데 평소 숭님(작가 이승희님)을 무척 좋아하던 나였기에 묻지도따지지도않고 바로 내 물건들에 스티커들을 붙여버렸다.

이미 읽었던 책이었지만 이번기회에 두번째로 읽게 된 질문있는 사람은 다시 읽어도 '기록하는 사람'이라고 불리는 마케터 승희님의 매력이 잔뜩 묻어나는 질문들과 답변들로 가득 차있던 책 이었다.

평소 나의 독서습관은 관심이 있는 분야의 정보들이 빽빽한

앞으로 빵&middot;과자 가격이 확 오를 수도 있다는 소식 들었나요? 바로 러시아가 &lsquo;흑해 곡물 협정&rsquo;을&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20230717/120284151/1" target="_blank">종료하겠다고 해서</a>&nbsp;그런 건데요. 이게 무슨 협정이고, 뉴니커한테 어떤 영향 미칠지 싹 정리해 봤어요.

<h2>그게 무슨 협정인데?</h2>

흑해 곡물 협정은 우크라이나가 흑해의 뱃길(<a href="https://ichef.bbci.co.uk/news/800/cpsprodpb/2A9E/production/_129001901_ee6e655a-450f-4b35-95ca-7c38c0ecbcee.jpg" target="_blank">지도</a>)을 통해 곡물을 수출하도록 안전을 보장하겠다고 러시아가 딱 약속한 거예요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	곡물창고 우크라이나 🇺🇦:&nbsp;우크라이나는 세계에서 5번째로 많은 밀을 수출하는 나라로, 밀뿐 아니라 전 세계 보리&middot;옥수수&middot;유채씨유&middot;해바라기씨유 등의 공급도 상당 부분&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230717161600109" target="_blank">책임지는데요</a>. 러시아의 우크라이나 침공 후 우크라이나 곡물의 95%를 실어 나르는 통로인 흑해가 막혔어요. 곡물 수출이 막히자 전 세계 곡물 가격이 확 올랐고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	전 세계 비상사태 막아! 🚨:&nbsp;흑해 봉쇄에 여러 나라가&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98%EB%B0%9C-%EC%8B%9D%EB%9F%89-%EC%9C%84%EA%B8%B0-6320/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230719&amp;utm_content=/post/oqMGsa/" target="_blank">식량 위기를 맞았어요</a>. 밀 가격이 쭉쭉 올라 라면&middot;과자&middot;빵 등 식품 가격에도 영향을 미쳤어요. 그러자 작년 7월, 유엔과 튀르키예가 중재에 나서 러시아와 우크라이나 사이에 &lsquo;흑해 곡물 협정&rsquo;을 맺게 한 거예요. 이 협정 덕분에 우크라이나는 전쟁 중에도 지난 1년 동안 3300만 톤의 곡물을 수출했고요.
	</li>
</ul>

<h2>근데 왜 갑자기 종료한다는 거야?</h2>

사실 갑자기는 아니고요. 이전에도 러시아가 &ldquo;우크라이나군이 우리 공격했어!&rdquo; 하며 협정을 잠시 멈춘 적이 있었어요. 러시아는 협정을 중단하는 이유로 서방 나라들이 약속을 안 지켰다는 걸 꼽았어요. 협정을 맺으면 러시아 곡물&middot;비료를 팍팍 수출할 수 있도록 서방 나라들이 제재를 풀어주기로 했는데, 수출이 많이 안 늘어났다는 거예요. 러시아는 요구 사항이 제대로 지켜지면 협정에 다시 참여하겠다고 했는데요. 사실 러시아가 밝힌 이유는 핑계일 뿐이고, 이걸 빌미로 제재를 풀어달라고 서방 나라들을 압박하려는 거라는&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023071721200001525" target="_blank">분석이 나와요</a>.

<h2>그럼 어떻게 되는 거야?</h2>

식량 위기가 다시 찾아올 거고, 곡물 값이 오를 거라는 걱정이 나와요:&nbsp;

<ul>
	<li>
	식량 위기 찾아올 거야 🌾:&nbsp;수출 길이 막히면 이집트&middot;레바논 같은 개발도상국이 피해를 보게 될 거라고. 우크라이나가 작년에 수출한 곡물의 절반이 개발도상국으로 향했기 때문. 곡물값이 팍팍 오르면 이 나라들은 부담이 커질 수 있어요. 더 문제는 식량 원조를 받는&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/international/international_economy/2023/07/18/F3R6OOTLYFEQVMQB6URER2ORGY/" target="_blank">더 가난한 국가</a>들인데요. 우크라이나는 유엔 세계식량계획(WFP)을 통해 에티오피아 등 기근 위기에 처한 나라에 곡물을 공급하는 나라 2등이기도 해서, 동아프리카 등&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%86%8C%EB%A7%90%EB%A6%AC%EC%95%84%EB%A5%BC-%EC%B0%BE%EC%95%84%EC%98%A8-%EA%B8%B0%EA%B7%BC-%EC%9C%84%EA%B8%B0-6782?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230719&amp;utm_content=/post/8QsdCp" target="_blank">세계 곳곳의 기아 위기</a>가 커질 수 있어요.
	</li>
	<li>
	빵까지 오를 거야 🍞:&nbsp;협정을 멈춘다는 발표 후 세계 밀 가격은&nbsp;<a href="https://www.news1.kr/articles/5111873" target="_blank">3%나 올랐어요</a>. 지금 당장은 밀이 부족한 상황이 아니라 큰 문제는 없을 것 같지만, 더 길게 보면 곡물 가격이&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230718060900009" target="_blank">점점 오를 거라는 걱정</a>이 나오고요. 그러면 앞으로 빵&middot;과자 같은 식품 가격도 따라 오를 수 있어요.
	</li>
</ul>

앞으로 빵·과자 가격이 확 오를 수도 있다는 소식 들었나요? 바로 러시아가 ‘흑해 곡물 협정’을 종료하겠다고 해서 그런 건데요. 이게 무슨 협정이고, 뉴니커한테 어떤 영향 미칠지 싹 정리해 봤어요.
그게 무슨 협정인데?
흑해 곡물 협정은 우크라이나가 흑해의 뱃길(지도)을 통해 곡물을 수출하도록 안전을 보장하겠다고 러시아가 딱 약속한 거예요. 자세히 살펴보면:


곡물창고 우크라이나 🇺🇦: 우크라이나는 세계에서 5번째로 많은 밀을 수출하는 나라로, 밀뿐 아니라 전 세계 보리·옥수수·유채씨유·해바라기씨유 등의 공급도 상당 부분 책임지는데요. 러시아의 우크라이나 침공 후 우크라이나 곡물의 95%를 실어 나르는 통로인 흑해가 막혔어요. 곡물 수출이 막히자 전 세계 곡물 가격이 확 올랐고요. 


전 세계 비상사태 막아! 🚨: 흑해 봉쇄에 여러 나라가 식량 위기를 맞았어요. 밀 가격이 쭉쭉 올라 라면·과자·빵 등 식품 가격에도 영향을 미쳤어요. 그러자 작년 7월, 유엔과 튀르키예가 중재에 나서 러시아와 우크라이나 사이에 ‘흑해 곡물 협정’을 맺게 한 거예요. 이 협정 덕분에 우크라이나는 전쟁 중에도 지난 1년 동안 3300만 톤의 곡물을 수출했고요.


근데 왜 갑자기 종료한다는 거야?
사실 갑자기는 아니고요. 이전에도 러시아가 “우크라이나군이 우리 공격했어!” 하며 협정을 잠시 멈춘 적이 있었어요. 러시아는 협정을 중단하는 이유로 서방 나라들이 약속을 안 지켰다는 걸 꼽았어요. 협정을 맺으면 러시아 곡물·비료를 팍팍 수출할 수 있도록 서방 나라들이 제재를 풀어주기로 했는데, 수출이 많이 안 늘어났다는 거예요. 러시아는 요구 사항이 제대로 지켜지면 협정에 다시 참여하겠다고 했는데요. 사실 러시아가 밝힌 이유는 핑계일 뿐이고, 이걸 빌미로 제재를 풀어달라고 서방 나라들을 압박하려는 거라는 분석이 나와요.
그럼 어떻게 되는 거야?
식량 위기가 다시 찾아올 거고, 곡물 값이 오를 거라는 걱정이 나와요: 


식량 위기 찾아올 거야 🌾: 수출 길이 막히면 이집트·레바논 같은 개발도상국이 피해를 보게 될 거라고. 우크라이나가 작년에 수출한 곡물의 절반이 개발도상국으로 향했기 때문. 곡물값이 팍팍 오르면 이 나라들은 부담이 커질 수 있어요. 더 문제는 식량 원조를 받는 더 가난한 국가들인데요. 우크라이나는 유엔 세계식량계획(WFP)을 통해 에티오피아 등 기근 위기에 처한 나라에 곡물을 공급하는 나라 2등이기도 해서, 동아프리카 등 세계 곳곳의 기아 위기가 커질 수 있어요.


빵까지 오를 거야 🍞: 협정을 멈춘다는 발표 후 세계 밀 가격은 3%나 올랐어요. 지금 당장은 밀이 부족한 상황이 아니라 큰 문제는 없을 것 같지만, 더 길게 보면 곡물 가격이 점점 오를 거라는 걱정이 나오고요. 그러면 앞으로 빵·과자 같은 식품 가격도 따라 오를 수 있어요.



흑해 곡물 수출협정 중단

2024 세계경제전망 📊

세계은행의 보고서📂에 따르면, 코로나🦠에 따른 각국의 재정 확대와 민간 차입의 증가로 미래 재정 여력까지 끌어다쓰면서 ‘빚이 쓰나미급’으로 불어났다고 해요!

대외경제연구원에 따른 2024년 예측된 세계경제 성장률 2.8 !

<세계 경제의 주요 하방원인>
 
✅고금리 -> 부채 부담 증가
✅고물가 -> 통화정책 운용 어려움
✅전쟁, 지정학적 갈등 -> 중국 중장기적 성장 저하 

다음 글에서는 세계 주요 각국의 2024 경제성장률 예상치와 그 원인을 알아보도록 해요~!

정현

<h3>빗썸 비트코인 오지급 &lsquo;초유의 사고&rsquo; 💥</h3>

가상자산거래소 빗썸에서 실수로 거액의 비트코인이 이용자들의 계좌로 잘못 입금되는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25403535">&lsquo;초유의 사고&rsquo;가 발생</a>했어요. 원래는 이벤트에 당첨자에게 &lsquo;62만 원어치&rsquo; 포인트를 지급했어야 했는데, &lsquo;62만 비트코인&rsquo;을 지급해 버린 건데요. 결국 60조 원이 넘는 규모의 비트코인이 잘못 지급되면서 코인 시장과 금융당국이 발칵 뒤집혔어요.

<h3>빗썸 비트코인 오지급 사고 내용: 어떤 일이 있었던 거야? 🧐</h3>

지난 2월 6일 처음 발생한 사고 내용을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20260208000400044">시간순으로 살펴보면</a>:

<ul>
	<li>오후 7시쯤: 빗썸은 고객을 확보할 목적으로 랜덤박스 이벤트를 진행했다고 해요. 이벤트에 당첨된 이용자 249명에게 1인당 당첨금 2000원 ~ 5만 원을 지급할 계획이었는데요. 보상금을 지급하는 과정에서 직원이 당첨금을 62만 &lsquo;원&rsquo;이 아니라 &rarr; 62만 &lsquo;비트코인&rsquo;으로 잘못 입력해서 지급하는 일이 발생한 것.</li>
	<li>오후 7시 20분~30분: 사고 직후 빗썸 내부 비트코인 유통량이 4만 6000개 &rarr; 66만 5000여 개 급격하게 불어났어요. 빗썸은 잘못 지급했다는 사실을 알아챘지만 잘못 지급된 비트코인을 받은 일부 이용자들이 곧바로 시장에 내다 파는 일이 발생했고요. 수많은 비트코인이 갑자기 시장에 쏟아지다 보니 비트코인 1코인당 시세가 9800만 원 대에서 &rarr; 8100만 원대로 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01367766645348880&amp;mediaCodeNo=257">17%나 떨어졌다고</a>. 비트코인 가치가 떨어지다 보니 &ldquo;나도 손해보는 거 아니야?&rdquo; 하며 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026020818120002153">코인을 파는 &lsquo;패닉셀&rsquo;까지</a> 발생하기도 했어요.&nbsp;</li>
	<li>오후 7시 35분 ~ 40분: 빗썸은 당첨금을 지급한 이용자들의 계좌 거래와 출금을 곧바로 차단했어요. 잘못 지급한 비트코인 중 99.7%(61만 8212개)는 곧바로 회수됐다고 하고요. 이미 매도된 상태의 나머지 비트코인 1788개 중 93%(약 1663개)까지 추가 회수했지만, 나머지 125개는 회수하지 못한 상태라고.&nbsp;</li>
	<li>2월 7일: 빗썸은 이번 사고로 고객들이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260207042800002">손해를 입은 금액이 10억 원 정도</a>라고 밝혔어요. 또 사고로 손해를 본 고객들에게 보상을 하겠다는 계획을 밝혔고요. 피해 고객과는 별도로 9일부터 일주일 동안 전체 종목 거래 수수료를 면제하겠다는 입장이에요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>빗썸 비트코인 오지급 사고 문제: 시장 전체의 &lsquo;신뢰성&rsquo;이 흔들린다고? 🙅</h3>

이번 사고를 두고 가상자산 시장 전체가 큰 상처를 입었다는 말이 나와요. 시장의 핵심인 &lsquo;신뢰성&rsquo;이 흔들렸기 때문인데요. 어떤 말이 나오냐면:

<ul>
	<li>유령 코인 유통 시스템 문제: 거래소가 실제로 보유한 수량보다 훨씬 많은 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026020817240001386">&lsquo;유령 코인&rsquo;이 시장에 유통</a>될 수 있었던 시스템 자체가 문제라는 지적이 나와요. 빗썸은 지난해 3분기 말 보고서에서 총 4만 2794개의 비트코인을 보유하고 있다고 했는데요. 이번 사고로 시장에 풀린 비트코인 유통량은 66만 개를 넘었어요. 빗썸 보유량보다 15배 가량 많은 데다가, 전 세계 비트코인 총 발행량인 2100만 개의 3%가 넘는 수준이었던 것. &ldquo;얼마든지 내부 통제 없이 유령 코인을 사고 팔 수 있는 환경이었어!&rdquo;하는 의심과 걱정이 나온다고.&nbsp;</li>
	<li>취약한 암호화폐 거래소: 보통 주식시장은 거래소&middot;증권사&middot;예탁결제원으로 기능이 분리돼 각각의 기관에서 발생하는 거래를 서로 견제&middot;관리하는 구조라고 하는데요. 반면 암호화폐 거래소는 거래&middot;중개&middot;보관 기능을 한 곳에서 수행하는 단일 장부 구조였다는 점이 문제로 지적됐어요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>빗썸 비트코인 오지급 사고 전망: 대책이 필요하지 않을까? 🤔</h3>

빗썸 측은 &ldquo;이번 사태를 엄중히 받아들인다&rdquo;라며 &ldquo;자산 지급 프로세스를 다시 살펴보고 내부 통제 시스템도 고쳐 재발 방지를 위해 노력하겠다&rdquo;라고 밝혔어요. 금융위원회는 7일과 8일 연이어 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6468779">긴급 대책 회의를 열고</a> 빗썸 사태 대책을 논의했다고 밝혔는데요. 이억원 금융위원장은 &ldquo;가상자산 거래소의 구조적 취약점이 드러난 만큼 모든 거래소를 점검하고 내부 통제 시스템을 마련하라&rdquo;라고 지시를 내렸어요. 이번 사건을 계기로 가상자산 발행이나 유통 관련 규제가 강화되는 계기가 될 수 있다는 말도 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

빗썸 비트코인 오지급 ‘초유의 사고’ 💥
가상자산거래소 빗썸에서 실수로 거액의 비트코인이 이용자들의 계좌로 잘못 입금되는 ‘초유의 사고’가 발생했어요. 원래는 이벤트에 당첨자에게 ‘62만 원어치’ 포인트를 지급했어야 했는데, ‘62만 비트코인’을 지급해 버린 건데요. 결국 60조 원이 넘는 규모의 비트코인이 잘못 지급되면서 코인 시장과 금융당국이 발칵 뒤집혔어요.
빗썸 비트코인 오지급 사고 내용: 어떤 일이 있었던 거야? 🧐
지난 2월 6일 처음 발생한 사고 내용을 시간순으로 살펴보면:

오후 7시쯤: 빗썸은 고객을 확보할 목적으로 랜덤박스 이벤트를 진행했다고 해요. 이벤트에 당첨된 이용자 249명에게 1인당 당첨금 2000원 ~ 5만 원을 지급할 계획이었는데요. 보상금을 지급하는 과정에서 직원이 당첨금을 62만 ‘원’이 아니라 → 62만 ‘비트코인’으로 잘못 입력해서 지급하는 일이 발생한 것.
오후 7시 20분~30분: 사고 직후 빗썸 내부 비트코인 유통량이 4만 6000개 → 66만 5000여 개 급격하게 불어났어요. 빗썸은 잘못 지급했다는 사실을 알아챘지만 잘못 지급된 비트코인을 받은 일부 이용자들이 곧바로 시장에 내다 파는 일이 발생했고요. 수많은 비트코인이 갑자기 시장에 쏟아지다 보니 비트코인 1코인당 시세가 9800만 원 대에서 → 8100만 원대로 17%나 떨어졌다고. 비트코인 가치가 떨어지다 보니 “나도 손해보는 거 아니야?” 하며 코인을 파는 ‘패닉셀’까지 발생하기도 했어요. 
오후 7시 35분 ~ 40분: 빗썸은 당첨금을 지급한 이용자들의 계좌 거래와 출금을 곧바로 차단했어요. 잘못 지급한 비트코인 중 99.7%(61만 8212개)는 곧바로 회수됐다고 하고요. 이미 매도된 상태의 나머지 비트코인 1788개 중 93%(약 1663개)까지 추가 회수했지만, 나머지 125개는 회수하지 못한 상태라고. 
2월 7일: 빗썸은 이번 사고로 고객들이 손해를 입은 금액이 10억 원 정도라고 밝혔어요. 또 사고로 손해를 본 고객들에게 보상을 하겠다는 계획을 밝혔고요. 피해 고객과는 별도로 9일부터 일주일 동안 전체 종목 거래 수수료를 면제하겠다는 입장이에요. 

빗썸 비트코인 오지급 사고 문제: 시장 전체의 ‘신뢰성’이 흔들린다고? 🙅
이번 사고를 두고 가상자산 시장 전체가 큰 상처를 입었다는 말이 나와요. 시장의 핵심인 ‘신뢰성’이 흔들렸기 때문인데요. 어떤 말이 나오냐면:

유령 코인 유통 시스템 문제: 거래소가 실제로 보유한 수량보다 훨씬 많은 ‘유령 코인’이 시장에 유통될 수 있었던 시스템 자체가 문제라는 지적이 나와요. 빗썸은 지난해 3분기 말 보고서에서 총 4만 2794개의 비트코인을 보유하고 있다고 했는데요. 이번 사고로 시장에 풀린 비트코인 유통량은 66만 개를 넘었어요. 빗썸 보유량보다 15배 가량 많은 데다가, 전 세계 비트코인 총 발행량인 2100만 개의 3%가 넘는 수준이었던 것. “얼마든지 내부 통제 없이 유령 코인을 사고 팔 수 있는 환경이었어!”하는 의심과 걱정이 나온다고. 
취약한 암호화폐 거래소: 보통 주식시장은 거래소·증권사·예탁결제원으로 기능이 분리돼 각각의 기관에서 발생하는 거래를 서로 견제·관리하는 구조라고 하는데요. 반면 암호화폐 거래소는 거래·중개·보관 기능을 한 곳에서 수행하는 단일 장부 구조였다는 점이 문제로 지적됐어요. 

빗썸 비트코인 오지급 사고 전망: 대책이 필요하지 않을까? 🤔
빗썸 측은 “이번 사태를 엄중히 받아들인다”라며 “자산 지급 프로세스를 다시 살펴보고 내부 통제 시스템도 고쳐 재발 방지를 위해 노력하겠다”라고 밝혔어요. 금융위원회는 7일과 8일 연이어 긴급 대책 회의를 열고 빗썸 사태 대책을 논의했다고 밝혔는데요. 이억원 금융위원장은 “가상자산 거래소의 구조적 취약점이 드러난 만큼 모든 거래소를 점검하고 내부 통제 시스템을 마련하라”라고 지시를 내렸어요. 이번 사건을 계기로 가상자산 발행이나 유통 관련 규제가 강화되는 계기가 될 수 있다는 말도 나와요.

지난 6일, 가상자산 거래소 빗썸에서 실수로 60조 원 규모의 62만 비트코인이 잘못 지급되는 사고가 발생했어요. 이로 인해 한때 비트코인 시세가 17% 하락했는데요. 금융 당국은 모든 거래소를 점검하고 내부 통제 시스템을 마련하라고 지시했어요.

빗썸 비트코인 오지급 사태, 흔들리는 가상자산 신뢰성부터 금융위원회 대책까지 🪙🤯

모든 것은 '정의'에서 시작됩니다마케팅·트렌드 용어 딱 3개씩만 같이 공부해요!작은 노력이 쌓여 만드는 '복리'의 효과는 어마어마하답니다?😉<blockquote>① 홈 프로텍터 : 집을 뜻하는 영어 ‘홈(home)’과 지킴이를 의미하는 ‘프로텍터(protector)’가 합쳐진 말로 직업·직장이 없는 무직자, 이른바 ‘백수’라는 단어를 완곡하게 표현할 때 사용됩니다. 최근에 SNS에서 밈으로 사용되며, 백수라는 단어의 부정적인 이미지를 희석시킨 청년층의 유쾌한 반응이라고도 볼 수 있어요 :)</blockquote><blockquote>② 파멸 소비(Doom Spending) : 최근 밀레니얼 세대와 Z세대의 소비 습성을 말하는 '둠 스펜딩'이라는 용어가 미국에서 유행이라고 해요. 젊은 세대들이 미래에 대한 부정적인 감정으로 인해 저축 대신 여행이나 명품 등 사치품에 돈을 쓰는 경향을 뜻합니다. 소비를 통해 미래에 대한 두려움과 사회적 압박에서 벗어나 일시적인 위안을 얻는 것인데요. 이는 단순히 개인의 선택 문제로 치부하긴 어려워요. 사회 전반적인 분위기와 SNS, 경제적 상황 등 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.koreadaily.com/2024/04/01/society/opinion/20240401190848648.html">다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과</a>라고 볼 수 있습니다.</blockquote><blockquote>③ 독파민 : '독서'와 '도파민'의 합성어로, 트렌디하고 힙한 활동으로 변모한 독서를 특별한 공간에서 즐기며 도파민을 찾는 Z세대. '텍스트힙' 트렌드와도 연결되겠죠! 한강 작가님의 노벨문학상 수상 소식에 다시 한번 소개해 보는 신조어입니다 :D</blockquote><aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기</a></aside>*참고 자료: 네어비 지식백과, 서울경제신문, 캐릿

모든 것은 '정의'에서 시작됩니다마케팅·트렌드 용어 딱 3개씩만 같이 공부해요!작은 노력이 쌓여 만드는 '복리'의 효과는 어마어마하답니다?😉① 홈 프로텍터 : 집을 뜻하는 영어 ‘홈(home)’과 지킴이를 의미하는 ‘프로텍터(protector)’가 합쳐진 말로 직업·직장이 없는 무직자, 이른바 ‘백수’라는 단어를 완곡하게 표현할 때 사용됩니다. 최근에 SNS에서 밈으로 사용되며, 백수라는 단어의 부정적인 이미지를 희석시킨 청년층의 유쾌한 반응이라고도 볼 수 있어요 :)② 파멸 소비(Doom Spending) : 최근 밀레니얼 세대와 Z세대의 소비 습성을 말하는 '둠 스펜딩'이라는 용어가 미국에서 유행이라고 해요. 젊은 세대들이 미래에 대한 부정적인 감정으로 인해 저축 대신 여행이나 명품 등 사치품에 돈을 쓰는 경향을 뜻합니다. 소비를 통해 미래에 대한 두려움과 사회적 압박에서 벗어나 일시적인 위안을 얻는 것인데요. 이는 단순히 개인의 선택 문제로 치부하긴 어려워요. 사회 전반적인 분위기와 SNS, 경제적 상황 등 다양한 요인이 복합적으로 작용한 결과라고 볼 수 있습니다.③ 독파민 : '독서'와 '도파민'의 합성어로, 트렌디하고 힙한 활동으로 변모한 독서를 특별한 공간에서 즐기며 도파민을 찾는 Z세대. '텍스트힙' 트렌드와도 연결되겠죠! 한강 작가님의 노벨문학상 수상 소식에 다시 한번 소개해 보는 신조어입니다 :D매주 화요일 오전읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다! ⬇️☞ 바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기*참고 자료: 네어비 지식백과, 서울경제신문, 캐릿

홈 프로텍터 · 파멸 소비 · 독파민 [트렌드용어 #2]

북시크 · 엔터캉스 · 힙성비 [트렌드용어 #1]

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emma

안녕하세요 구독자님, 마디입니다.&nbsp;축하해주세요! 어느덧 요가레터를 구독해주시는 분 1000명을 돌파했습니다.&nbsp;진심으로 감사합니다 🙏매주 요가레터를 기다려주시는 분들, 정성스런 피드백과 커피 한 잔까지 보내주시는 여러분들 덕분에 계속 글을 쓸 힘을 낸답니다. 앞으로도 재밌고 유익한 요가 이야기 오래오래 들려드릴게요. 요가 친구들, 함께 수련하시는 분들께도 레터를 전달해주시면 정말 감사하겠습니다!&nbsp;<hr><h2>오늘은 아주 오랜만에 요가 비즈니스 이야기로 돌아왔습니다.</h2>이미 알고 계신 분들도 있겠지만 저는 현재 상하이에 거주하고 있는데요.&nbsp;처음 이 곳에 도착해서 요가원을 찾고 있던 제게 많은 사람들이 추천해준 요가원이 있어요. 상하이 뿐만 아니라, 베이징, 싱가포르 등지에 지점을 둔 홍콩발 프랜차이즈 요가원이었죠.&nbsp;아시아에서 손꼽히는 비싼 도시 곳곳에서 24년간 비즈니스를 이어온 PURE YOGA 입니다.<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/olly/posts/8mo58p42o9p">요가레터 홈페이지에서 나머지 내용도 읽어보세요. </a></h2><figure><img src="https://cdn.maily.so/8yiuiia00m5tfcglwfaxmsj0oyud" alt="ⓒ Pure Fitness" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ Pure Fitness</figcaption></figure>이번 레터는 10월에 진행했던 요가 비즈니스 스터디 요비탐 1기에서 제가 조사했던 비즈니스 케이스이기도 합니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://olly.oopy.io/">오늘부터 3일간, 2기로 함께하실 분들을 모집 중이니 관심 있으신 분들은 여기를 클릭해주세요 :)&nbsp;</a>Q. 요.비.탐이 뭔가요?20일 간 요가와 웰니스 분야의 국내외 비즈니스 케이스를 공부하고 서로 나누는 온라인 모임이예요. 점점 커져가는 요가와 웰니스 시장에서&nbsp;트렌드와, 비즈니스 케이스를 함께 탐구합니다. 구성원 모두가 공부하고 결과물을 나누는 피어러닝 방식으로, 풀타임 직장과 병행할 수 있을 정도의 속도로 진행됩니다.Q. 누구를 위한 프로그램인가요?<ul><li>나만의 한 끗 다른 요가/웰니스 비즈니스를 꿈꾸는 분</li><li>출혈과 카피만 있는 레드오션 속 경쟁 말고 새로운 가능성과 상생을 고민하시는 분</li></ul>1기엔 요가원을 운영하시는 분부터 공공기관/대기업/스타트업/병원 종사자, 웰니스 코치, 디자이너, 예술가, 대학원생까지 뛰어난 분들이 참여하셨고 서로 깊은 인사이트를 나눴어요.&nbsp;Q. 참여하면 무엇을 얻을 수 있나요?<ul><li>20일 후 조금 더 뚜렷해진 나의 관심사와 방향성</li><li>저장해두고 볼 수 있는 데일리 아티클 20건 및 30건 이상의 발표자료</li><li>리서치를 도와주는 웰니스 산업 카테고리 및 템플릿</li><li>열린 마음을 가진 요가/웰니스 분야의 플레이어와의 네트워크 및 협업 기회 + 커피챗</li></ul>&gt;&gt;&gt; 요비탐 1기 후기 보기 &amp; 2기 신청 링크:&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://olly.oopy.io/">https://olly.oopy.io/</a>

안녕하세요 구독자님, 마디입니다. 축하해주세요! 어느덧 요가레터를 구독해주시는 분 1000명을 돌파했습니다. 진심으로 감사합니다 🙏매주 요가레터를 기다려주시는 분들, 정성스런 피드백과 커피 한 잔까지 보내주시는 여러분들 덕분에 계속 글을 쓸 힘을 낸답니다. 앞으로도 재밌고 유익한 요가 이야기 오래오래 들려드릴게요. 요가 친구들, 함께 수련하시는 분들께도 레터를 전달해주시면 정말 감사하겠습니다! 오늘은 아주 오랜만에 요가 비즈니스 이야기로 돌아왔습니다.이미 알고 계신 분들도 있겠지만 저는 현재 상하이에 거주하고 있는데요. 처음 이 곳에 도착해서 요가원을 찾고 있던 제게 많은 사람들이 추천해준 요가원이 있어요. 상하이 뿐만 아니라, 베이징, 싱가포르 등지에 지점을 둔 홍콩발 프랜차이즈 요가원이었죠. 아시아에서 손꼽히는 비싼 도시 곳곳에서 24년간 비즈니스를 이어온 PURE YOGA 입니다.요가레터 홈페이지에서 나머지 내용도 읽어보세요. 이번 레터는 10월에 진행했던 요가 비즈니스 스터디 요비탐 1기에서 제가 조사했던 비즈니스 케이스이기도 합니다. 오늘부터 3일간, 2기로 함께하실 분들을 모집 중이니 관심 있으신 분들은 여기를 클릭해주세요 :) Q. 요.비.탐이 뭔가요?20일 간 요가와 웰니스 분야의 국내외 비즈니스 케이스를 공부하고 서로 나누는 온라인 모임이예요. 점점 커져가는 요가와 웰니스 시장에서 트렌드와, 비즈니스 케이스를 함께 탐구합니다. 구성원 모두가 공부하고 결과물을 나누는 피어러닝 방식으로, 풀타임 직장과 병행할 수 있을 정도의 속도로 진행됩니다.Q. 누구를 위한 프로그램인가요?나만의 한 끗 다른 요가/웰니스 비즈니스를 꿈꾸는 분출혈과 카피만 있는 레드오션 속 경쟁 말고 새로운 가능성과 상생을 고민하시는 분1기엔 요가원을 운영하시는 분부터 공공기관/대기업/스타트업/병원 종사자, 웰니스 코치, 디자이너, 예술가, 대학원생까지 뛰어난 분들이 참여하셨고 서로 깊은 인사이트를 나눴어요. Q. 참여하면 무엇을 얻을 수 있나요?20일 후 조금 더 뚜렷해진 나의 관심사와 방향성저장해두고 볼 수 있는 데일리 아티클 20건 및 30건 이상의 발표자료리서치를 도와주는 웰니스 산업 카테고리 및 템플릿열린 마음을 가진 요가/웰니스 분야의 플레이어와의 네트워크 및 협업 기회 + 커피챗>>> 요비탐 1기 후기 보기 & 2기 신청 링크: https://olly.oopy.io/

65호. 지갑은 가벼워도, 수련은 깊게

64호. 요가하기 좋은 도시, 상하이

63호. 8월, 데일리 루틴 점검하기

요가레터 OLLY

34호. 이 요가원이 24년간 살아남은 이유, 퓨어

마디

우리는 늘 위험의 시대 속에서 살아왔습니다. 전쟁 위기, 경제 붕괴, 기술 충격은 시대를 막론하고 숱하게 반복되었습니다. 그러나 2026년부터는 다른 양상의 위험이 출현하고 있습니다.&nbsp;

국제정치 리스크 분석기관인&nbsp;&lsquo;유라시아 그룹(Eurasia Group)&rsquo;은&nbsp;<a class="link" href="https://www.eurasiagroup.net/issues/top-risks-2026" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">『Top Risks 2026』</a>에서 2026년의 위험을 진단했습니다. 지정학적(geopolitical) 관점에서 미래를 관조하기 때문에, 주로 열강 중심의 정치사회적 사안을 위주로 서술하고 있습니다.

『Top Risks 2026』은 2026년을 위협하는 다양한 위험 요소들을 하나의 문제의식으로 관통합니다. 2026년에 견제해야 할&nbsp;진정한 위기는 &lsquo;관리&rsquo;의 실패라는 점입니다.

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<h3>1. US political revolution / 미국의 정치적 혁명</h3>

<img alt="" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/dN28ymfHLFluaQlyQtzPhxYXYrg.gif" />

출처:&nbsp;<a class="link" href="https://www.bhaskarenglish.in/international/news/trump-deploys-national-guard-to-chicago-threatens-insurrection-act-legality-under-debate-136111237.html" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Bhaskar English</a>

2026년도 여전히 미국은 세계의 걱정거리입니다. 작년을 돌이켜보면, 연방정부는 셧다운 되어 국정 운영에 마비를 겪었고, 대통령이 일부 지역에 주 방위군을 투입시켜 정치적 보복을 시도하는 장면도 연출되었습니다. 행정부-입법부-사법부 간 갈등은 일상화됐고, 정치적 이해가 다른 세력 간 분열이 계속되고 있습니다. 2026년도 극렬한 분열이 심화될 것으로 예측합니다.

선거는 끝났지만 싸움은 끝나지 않았습니다. 미국 정치는 국민의 갈등을 봉합하고 통합하는데 기능하지 못하고 있습니다. 미국은 세계의 안정과 질서를 유지하는 상수가 아닌, 불확실을 증폭시키는 변수가 된 지 오래입니다. 이러한 미국의 혼란은 국경 밖으로도 뻗어나가, 세계 전반에 불안과 걱정을 야기하고 있습니다.

<h3>2. Overpowered / 과잉 권력의 등장</h3>

오늘날의 혼란은 국가의 권력이 약해져서가 아니라 비대해져서 생긴 결과입니다. 각국 정부는 비상시국을 이유로 안보, 산업, 기술 경쟁을 위해, 모든 영역 전반에 깊숙이 개입하고 의사결정의 중심에 서고 있습니다. 보조금, 관세, 규제, 통제는 쉽게 흔한 정책 수단이 되었습니다.&nbsp;

그러나 이 과정에서는 문제가 있습니다. 국가가 기민하게 개입하기는 하지만, 결과에 대한 책임은 모호합니다. 단기적 위기 대응에는 효과적일 수 있지만, 장기적 신뢰 형성은 악화될 수 있습니다. 혁신 둔화, 자기 검열, 정치적 오판의 위험을 내포하기 때문입니다. 강력한 국가가 곧 안정된 사회를 구현한다는 믿음은 점차 흔들리고 있습니다.&nbsp;

<h3>3. The Donroe Doctrine / 돈로 독트린</h3>

<img alt="" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/S-9QTHMkkJvoBxnn5s_YdnaNvFc.gif" />

출처:&nbsp;<a class="link" href="https://www.bhaskarenglish.in/originals/news/operation-absolute-resolve-us-venezuela-nicolas-maduro-arrest-mission-video-136897939.html" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Bhaskar English</a>

돈로 독트린은 &lsquo;제임스 먼로&rsquo;와 &lsquo;도날드 트럼프&rsquo; 대통령의 외교 기조를 결합한 개념입니다. 먼로 독트린(1823년)은 유럽 열강이 아메리카 대륙을 식민지화하고 정치 개입을 반대하는 &lsquo;상호 불간섭&rsquo;의 외교정책이었습니다. 그런데 트럼프는 먼로 독트린을 미국 유일주의&middot;패권주의의 시각으로 공세적 외교 기조로 뒤바꿨습니다. 아메리카 대륙을 유럽, 중국과 같은 외부 세력으로부터 완고히 차단하고 미국의 독점적 뒷마당(exclusive backyard)으로 간주하고 있습니다.

돈로 독트린으로의 전환은 &lsquo;거래 중심 외교&rsquo;의 시대라는 점을 상징합니다. 미국의 대외정책이 가치&middot;동맹 중심에서 거래&middot;비용&middot;보상 중심의 실용주의 노선으로 이동하고 있습니다. 모든 것을 조건부 거래로 바라보면서 상호 안보 보장, 자유 무역, 기술 협력이 계산의 대상이 됩니다. 동맹이라고 해서 당연시 신뢰하고 협력하는 풍경은 앞으로 보기 힘들어질 수 있습니다.&nbsp;

 
4. Europe under siege / 포위된 유럽

유럽은 사면초가에 처해있습니다. 유럽은 전쟁&middot;에너지&middot;이민&middot;극우 정치 문제 사면에서 맞닥뜨리고 있습니다. 미국은 유럽을 향해 돌아섰고 러시아로부터의 위협과 에너지 불안은 커지며 있으며, 주변국의 전쟁과 경제 불안으로 유입되는 이민자로 국민 간 분열이 심화되어 극우 정치의 부상이라는 결과를 가져왔습니다.&nbsp;

여기에 더해서 유럽의 경제 성장 둔화와 재정 부담 증가가 심화되고 있습니다. 평균 1% 초반의 저성장이 고착화되어 세수가 감수하고 있으며, 주변국의 전쟁과 안보 위협에 대응하기 위해 국방비 지출이 상승하고 있습니다. 한때 안정과 규범의 상징이었던 EU 차원의 통합 대응 능력은 점차 약화되고 있습니다. 유럽은 더 이상의 세계의 평화지대&middot;완충지대가 아니라, 위기가 태동하는 진원지가 되어가고 있습니다.&nbsp;

<h3>5. Russia&rsquo;s second front / &nbsp;러시아의 두 번째 전선</h3>

<img alt="" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/rN4rKO72LqXrUjWA4N5vULXPQW4.gif" />

출처:&nbsp;<a class="link" href="https://steemit.com/dmania/@samet61/the-real-cyber-attack-map-in-the-world-you-can-see-turkey-zg1hbmlh-xm769" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">steemit</a>

러시아는 전장 위에서 영토를 점령하는 전통적 전쟁(Kinetic Warfare)에 국한하지 않습니다. 이제는 새로운 차원의 전선을 만들어가는 &lsquo;다차원적 하이브리드 전쟁(Multi-dimensional Hybrid Warfare)&#39;을 향해가고 있습니다. 군사적 열세를 극복하고 서방국가의 내부 단결을 저해하기 위해 비군사적 수단을 총 동원하는 전략으로 해석할 수 있습니다.&nbsp;

에너지&middot;사이버&middot;정보&middot;정치개입으로 다차원적인 충돌을 일으킬 수 있습니다. 서방국가를 상대로 에너지를 무기화하고 있으며, 글로벌 사우스(아프리카, 동남아시아)에 에너지 인프라를 건설을 지원해 영향력을 확대하고 있습니다. 대중의 인식을 형성하기 위해 AI를 활용한 여론전을 펼칠 수 있고, 국가 핵심 인프라(전력망, 통신망 등)에 언제든 잠입하여 사보타주를 할 수 있습니다.&nbsp;

이제는 전쟁과 평화의 경계가 흐릿해지고 있습니다. 전쟁이 일상 속으로 스며드는 구조가 만들어지고 있습니다. 보이지 않는 전쟁은 국제사회가 개입할 틈을 내어 주지 않습니다. 궁극적으로 러시아는 반식민주의 서사를 활용해 글로벌 사우스 국가들을 결집시키고 서방 패권국가에 대응하는 다극화 질서를 만들어가고 있습니다.

<h3>6. State capitalism with American characteristics / 미국식 국가 자본주의</h3>

미국식 국가 자본주의가 등장했습니다. 국가 자본주의는 국가가 경제 활동에 직접 개입하고 통제하는 전략입니다. 자유시장과 달리 국가가 주도하는 자원 배분, 기업 운영, 국유화와 같은 방법으로 자본주의 체제를 유지합니다. 보이지 않는 손이 직접 모습을 드러내면서 등장한 것과 마찬가지입니다.&nbsp;

미국은 그동안 자유시장의 수호자를 자처했지만, 이제는 노골적으로 국가 자본주의를 표방하고 있습니다. 산업 보조금, 기술 통제, 공급망 재편을 통해 국가 주도의 산업 전략을 강화하고 있습니다. 역설적이게도 미국이 비판해 온 중국식 국가자본주의를 방식을 그대로 차용하고 있습니다. 세계 무역 질서는 정치화되고 정당성은 사라집니다. 명분이 흔들리는 자리에는 무력만 남습니다.&nbsp;

<h3>7. China&rsquo;s deflation trap / 중국의 디플레이션 함정</h3>

중국은 디플레이션의 함정에 빠지게 됩니다. 즉, 물가는 하향하는데 경제는 둔화됩니다. 중국의 성장률은 2~4%대로 주저앉게 되었습니다. 부동산 붕괴, 소비 위축, 과잉 생산이 결합된 구조적 문제 때문입니다. 정부 개입으로 단기 안정은 제공할 수 있지만, 민간시장도 신뢰를 회복하기 위해서는 한계가 있습니다.&nbsp;

세계 경제의 엔진과 같았던 중국이 동력을 잃어버리게 되었습니다. 세계 경제의 한 축을 담당하는 중국의 둔화는 곧 세계 경제의 둔화로 이어집니다. 세계 경제는 성장 대신 저성장&middot;저물가의 장기 국면으로 끌려갈 가능성이 커지게 되었습니다.

<h3>8. AI eats its users / 사용자를 잠식하는 AI</h3>

AI는 이제 사회의 판단 구조 자체를 바꾸고 있습니다. 노동시장, 정보 생태계, 민주주의 의사결정 구조 자체를 재편하고 있습니다. AI가 가치 판단과 의사결정의 영역도 넘보면서 중간관리자들을 향한 대량 해고가 &nbsp;시작되었습니다. 알고리즘은 필터 버블을 형성하여 이용자의 판단을 흐리게 하고 편향을 부추깁니다. 정치적, 사회적 양극화로 치닫고 있습니다.

문제는 AI 기술의 발전 속도에 비해 규제와 윤리가 너무 느리다는 점입니다. 허위정보, 자동화된 의사결정 오류, 책임소재 불분명 문제가 누적되고 있습니다. AI가 판단한 결과를 의심하지 않으며 오류가 발생해도 책임지기 어렵다는 무력감이 사회 전반에 만연해집니다. 사회가 기술을 통제하기보다 사회가 기술에 종속되는 역전 현상이 다가오고 있습니다.

<h3>9. Zombie USMCA / 좀비가 된 USMCA(미국&middot;멕시코&middot;캐나다 무역협정)</h3>

<img alt="" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/hhMb/image/J54LvqmZXif0nFrdN1OIkriwY7U.gif" />

출처:&nbsp;<a class="link" href="https://www.bhaskarenglish.in/business/news/trump-halts-canada-tariff-talks-digital-tax-us-tech-companies-135328884.html" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Bhaskar English</a>

USMCA는 북미 3국 간 무역을 활성화 및 경제적 유대를 강화하려는 목적으로, 기존의 북미자유무역협정(NAFTA)을 대체하기 위해 2020년에 발효된 무역협정입니다. USMCA는 16년 간 유효하나 6년마다 협정 연장 여부를 공동으로 검토(Joint Review) 해야 했습니다. 약속된 2026년을 맞이하여 공동 검토를 앞둔 시기이지만, 미국의 탈퇴 가능성이 제기되고 있습니다.&nbsp;

USMCA는 이미 이름만 남은 협정이 되었습니다. 트럼프 대통령이 미국 우선주의를 앞세워, 국가 간 개별 협상을 통해 더 유리한 조건을 모색하기 때문입니다. 형식적으로 유지되지만, 실질적 협력과 규범 준수는 붕괴된 상태에 놓여 있습니다. 보호무역과 정치적 갈등 속에서 북미 공급망의 안정성은 점점 약화되고 있습니다. 형식만 남은 규칙이 늘어날수록 공급망은 더욱 불안해질 예정입니다.&nbsp;

<h3>10. The water weapon / 물이 무기가 된 시대</h3>

인류에게 가장 오래된 자원인 물이 새로운 무기화되고 있습니다. 에티오피아&middot;이집트의 나일강, 중국&middot;베트남&middot;태국의 메콩강, 튀르키예&middot;시리아&middot;이라크의 티그리스 유프라테스강 통제 모두 강의 상류-하류 국가 간 수자원 개발 및 통제권 행사를 중심으로 전개되는 갈등입니다. 국가 생존과 직결된&nbsp;수문 패권(Hydro-hegemony)&nbsp;다툼이 심화되고 있습니다.&nbsp;

기후변화로 물이 부족해지면서 석유만큼이나 강력한&nbsp;블루 웨폰(Blue weapon)으로 부상하고 있습니다. 상류 국가는 하류 국가와 외교 협상에서 방류량 조절을 카드로 사용하는 비대칭 무기처럼 사용할 수 있습니다. 자국 영토의 물에 대해 주권을 빼앗기지 않으려는&nbsp;수자원 민족주의로 갈등이 격화되고 있습니다.&nbsp;

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<h2>&#39;관리 실패&#39;의 시대</h2>

이제는&nbsp;위기의 시대가 아니라, &lsquo;관리 실패&#39;의 시대입니다. 전례 없는 위기에 직면했다기보다는, 위험을 관리할 능력을 잃고 있습니다. 시대별로 위험은 계속해서 존재해 왔지만, 이를 조정하고 통제하던 체계가 흔들리고 있다는 점에서 현재의 상황은 더욱 심각합니다. &nbsp;2026년은 감당할 수 없는 위기가 들이닥친 해가 아닌,&nbsp;위기를 방치한 해로 기록될 수 있습니다.&nbsp;

2026년 위기의 시대에서는 위기를 해결할 새로운 해법도 중요하지만,&nbsp;정치, &nbsp;제도, 리더십의 회복이 더 중요해지고 있습니다. 단기적 해결보다도 장기적 해결을 위한 신뢰 회복을 위한 노력이 요구되고 있습니다. 단순히 새로운 기술이나 자본을 투입하는 것에 그치지 않고 무너진 신뢰를 재건해야 하는 시점입니다. 그리하면 2026년은 관리 실패의 시대가 아니라 회복의 시대로 기록될 수 있습니다.

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《보이지 않는 위험사회》의 세 번째 콘텐츠였습니다. 
꾸준히 발행할 예정이니 관심과 애정을 갖고 구독해 주시면 감사하겠습니다. 
다음엔 더욱 재밌고 유익한 콘텐츠로 찾아오겠습니다.

우리는 늘 위험의 시대 속에서 살아왔습니다. 전쟁 위기, 경제 붕괴, 기술 충격은 시대를 막론하고 숱하게 반복되었습니다. 그러나 2026년부터는 다른 양상의 위험이 출현하고 있습니다. 
국제정치 리스크 분석기관인 ‘유라시아 그룹(Eurasia Group)’은 『Top Risks 2026』에서 2026년의 위험을 진단했습니다. 지정학적(geopolitical) 관점에서 미래를 관조하기 때문에, 주로 열강 중심의 정치사회적 사안을 위주로 서술하고 있습니다.
『Top Risks 2026』은 2026년을 위협하는 다양한 위험 요소들을 하나의 문제의식으로 관통합니다. 2026년에 견제해야 할 진정한 위기는 ‘관리’의 실패라는 점입니다.

1. US political revolution / 미국의 정치적 혁명

출처: Bhaskar English
2026년도 여전히 미국은 세계의 걱정거리입니다. 작년을 돌이켜보면, 연방정부는 셧다운 되어 국정 운영에 마비를 겪었고, 대통령이 일부 지역에 주 방위군을 투입시켜 정치적 보복을 시도하는 장면도 연출되었습니다. 행정부-입법부-사법부 간 갈등은 일상화됐고, 정치적 이해가 다른 세력 간 분열이 계속되고 있습니다. 2026년도 극렬한 분열이 심화될 것으로 예측합니다.
선거는 끝났지만 싸움은 끝나지 않았습니다. 미국 정치는 국민의 갈등을 봉합하고 통합하는데 기능하지 못하고 있습니다. 미국은 세계의 안정과 질서를 유지하는 상수가 아닌, 불확실을 증폭시키는 변수가 된 지 오래입니다. 이러한 미국의 혼란은 국경 밖으로도 뻗어나가, 세계 전반에 불안과 걱정을 야기하고 있습니다.
2. Overpowered / 과잉 권력의 등장
오늘날의 혼란은 국가의 권력이 약해져서가 아니라 비대해져서 생긴 결과입니다. 각국 정부는 비상시국을 이유로 안보, 산업, 기술 경쟁을 위해, 모든 영역 전반에 깊숙이 개입하고 의사결정의 중심에 서고 있습니다. 보조금, 관세, 규제, 통제는 쉽게 흔한 정책 수단이 되었습니다. 
그러나 이 과정에서는 문제가 있습니다. 국가가 기민하게 개입하기는 하지만, 결과에 대한 책임은 모호합니다. 단기적 위기 대응에는 효과적일 수 있지만, 장기적 신뢰 형성은 악화될 수 있습니다. 혁신 둔화, 자기 검열, 정치적 오판의 위험을 내포하기 때문입니다. 강력한 국가가 곧 안정된 사회를 구현한다는 믿음은 점차 흔들리고 있습니다. 
3. The Donroe Doctrine / 돈로 독트린

출처: Bhaskar English
돈로 독트린은 ‘제임스 먼로’와 ‘도날드 트럼프’ 대통령의 외교 기조를 결합한 개념입니다. 먼로 독트린(1823년)은 유럽 열강이 아메리카 대륙을 식민지화하고 정치 개입을 반대하는 ‘상호 불간섭’의 외교정책이었습니다. 그런데 트럼프는 먼로 독트린을 미국 유일주의·패권주의의 시각으로 공세적 외교 기조로 뒤바꿨습니다. 아메리카 대륙을 유럽, 중국과 같은 외부 세력으로부터 완고히 차단하고 미국의 독점적 뒷마당(exclusive backyard)으로 간주하고 있습니다.
돈로 독트린으로의 전환은 ‘거래 중심 외교’의 시대라는 점을 상징합니다. 미국의 대외정책이 가치·동맹 중심에서 거래·비용·보상 중심의 실용주의 노선으로 이동하고 있습니다. 모든 것을 조건부 거래로 바라보면서 상호 안보 보장, 자유 무역, 기술 협력이 계산의 대상이 됩니다. 동맹이라고 해서 당연시 신뢰하고 협력하는 풍경은 앞으로 보기 힘들어질 수 있습니다. 

4. Europe under siege / 포위된 유럽
유럽은 사면초가에 처해있습니다. 유럽은 전쟁·에너지·이민·극우 정치 문제 사면에서 맞닥뜨리고 있습니다. 미국은 유럽을 향해 돌아섰고 러시아로부터의 위협과 에너지 불안은 커지며 있으며, 주변국의 전쟁과 경제 불안으로 유입되는 이민자로 국민 간 분열이 심화되어 극우 정치의 부상이라는 결과를 가져왔습니다. 
여기에 더해서 유럽의 경제 성장 둔화와 재정 부담 증가가 심화되고 있습니다. 평균 1% 초반의 저성장이 고착화되어 세수가 감수하고 있으며, 주변국의 전쟁과 안보 위협에 대응하기 위해 국방비 지출이 상승하고 있습니다. 한때 안정과 규범의 상징이었던 EU 차원의 통합 대응 능력은 점차 약화되고 있습니다. 유럽은 더 이상의 세계의 평화지대·완충지대가 아니라, 위기가 태동하는 진원지가 되어가고 있습니다. 
5. Russia’s second front /  러시아의 두 번째 전선

출처: steemit
러시아는 전장 위에서 영토를 점령하는 전통적 전쟁(Kinetic Warfare)에 국한하지 않습니다. 이제는 새로운 차원의 전선을 만들어가는 ‘다차원적 하이브리드 전쟁(Multi-dimensional Hybrid Warfare)'을 향해가고 있습니다. 군사적 열세를 극복하고 서방국가의 내부 단결을 저해하기 위해 비군사적 수단을 총 동원하는 전략으로 해석할 수 있습니다. 
에너지·사이버·정보·정치개입으로 다차원적인 충돌을 일으킬 수 있습니다. 서방국가를 상대로 에너지를 무기화하고 있으며, 글로벌 사우스(아프리카, 동남아시아)에 에너지 인프라를 건설을 지원해 영향력을 확대하고 있습니다. 대중의 인식을 형성하기 위해 AI를 활용한 여론전을 펼칠 수 있고, 국가 핵심 인프라(전력망, 통신망 등)에 언제든 잠입하여 사보타주를 할 수 있습니다. 
이제는 전쟁과 평화의 경계가 흐릿해지고 있습니다. 전쟁이 일상 속으로 스며드는 구조가 만들어지고 있습니다. 보이지 않는 전쟁은 국제사회가 개입할 틈을 내어 주지 않습니다. 궁극적으로 러시아는 반식민주의 서사를 활용해 글로벌 사우스 국가들을 결집시키고 서방 패권국가에 대응하는 다극화 질서를 만들어가고 있습니다.
6. State capitalism with American characteristics / 미국식 국가 자본주의
미국식 국가 자본주의가 등장했습니다. 국가 자본주의는 국가가 경제 활동에 직접 개입하고 통제하는 전략입니다. 자유시장과 달리 국가가 주도하는 자원 배분, 기업 운영, 국유화와 같은 방법으로 자본주의 체제를 유지합니다. 보이지 않는 손이 직접 모습을 드러내면서 등장한 것과 마찬가지입니다. 
미국은 그동안 자유시장의 수호자를 자처했지만, 이제는 노골적으로 국가 자본주의를 표방하고 있습니다. 산업 보조금, 기술 통제, 공급망 재편을 통해 국가 주도의 산업 전략을 강화하고 있습니다. 역설적이게도 미국이 비판해 온 중국식 국가자본주의를 방식을 그대로 차용하고 있습니다. 세계 무역 질서는 정치화되고 정당성은 사라집니다. 명분이 흔들리는 자리에는 무력만 남습니다. 
7. China’s deflation trap / 중국의 디플레이션 함정
중국은 디플레이션의 함정에 빠지게 됩니다. 즉, 물가는 하향하는데 경제는 둔화됩니다. 중국의 성장률은 2~4%대로 주저앉게 되었습니다. 부동산 붕괴, 소비 위축, 과잉 생산이 결합된 구조적 문제 때문입니다. 정부 개입으로 단기 안정은 제공할 수 있지만, 민간시장도 신뢰를 회복하기 위해서는 한계가 있습니다. 
세계 경제의 엔진과 같았던 중국이 동력을 잃어버리게 되었습니다. 세계 경제의 한 축을 담당하는 중국의 둔화는 곧 세계 경제의 둔화로 이어집니다. 세계 경제는 성장 대신 저성장·저물가의 장기 국면으로 끌려갈 가능성이 커지게 되었습니다.
8. AI eats its users / 사용자를 잠식하는 AI
AI는 이제 사회의 판단 구조 자체를 바꾸고 있습니다. 노동시장, 정보 생태계, 민주주의 의사결정 구조 자체를 재편하고 있습니다. AI가 가치 판단과 의사결정의 영역도 넘보면서 중간관리자들을 향한 대량 해고가  시작되었습니다. 알고리즘은 필터 버블을 형성하여 이용자의 판단을 흐리게 하고 편향을 부추깁니다. 정치적, 사회적 양극화로 치닫고 있습니다.
문제는 AI 기술의 발전 속도에 비해 규제와 윤리가 너무 느리다는 점입니다. 허위정보, 자동화된 의사결정 오류, 책임소재 불분명 문제가 누적되고 있습니다. AI가 판단한 결과를 의심하지 않으며 오류가 발생해도 책임지기 어렵다는 무력감이 사회 전반에 만연해집니다. 사회가 기술을 통제하기보다 사회가 기술에 종속되는 역전 현상이 다가오고 있습니다.
9. Zombie USMCA / 좀비가 된 USMCA(미국·멕시코·캐나다 무역협정)

출처: Bhaskar English
USMCA는 북미 3국 간 무역을 활성화 및 경제적 유대를 강화하려는 목적으로, 기존의 북미자유무역협정(NAFTA)을 대체하기 위해 2020년에 발효된 무역협정입니다. USMCA는 16년 간 유효하나 6년마다 협정 연장 여부를 공동으로 검토(Joint Review) 해야 했습니다. 약속된 2026년을 맞이하여 공동 검토를 앞둔 시기이지만, 미국의 탈퇴 가능성이 제기되고 있습니다. 
USMCA는 이미 이름만 남은 협정이 되었습니다. 트럼프 대통령이 미국 우선주의를 앞세워, 국가 간 개별 협상을 통해 더 유리한 조건을 모색하기 때문입니다. 형식적으로 유지되지만, 실질적 협력과 규범 준수는 붕괴된 상태에 놓여 있습니다. 보호무역과 정치적 갈등 속에서 북미 공급망의 안정성은 점점 약화되고 있습니다. 형식만 남은 규칙이 늘어날수록 공급망은 더욱 불안해질 예정입니다. 
10. The water weapon / 물이 무기가 된 시대
인류에게 가장 오래된 자원인 물이 새로운 무기화되고 있습니다. 에티오피아·이집트의 나일강, 중국·베트남·태국의 메콩강, 튀르키예·시리아·이라크의 티그리스 유프라테스강 통제 모두 강의 상류-하류 국가 간 수자원 개발 및 통제권 행사를 중심으로 전개되는 갈등입니다. 국가 생존과 직결된 수문 패권(Hydro-hegemony) 다툼이 심화되고 있습니다. 
기후변화로 물이 부족해지면서 석유만큼이나 강력한 블루 웨폰(Blue weapon)으로 부상하고 있습니다. 상류 국가는 하류 국가와 외교 협상에서 방류량 조절을 카드로 사용하는 비대칭 무기처럼 사용할 수 있습니다. 자국 영토의 물에 대해 주권을 빼앗기지 않으려는 수자원 민족주의로 갈등이 격화되고 있습니다. 

'관리 실패'의 시대
이제는 위기의 시대가 아니라, ‘관리 실패'의 시대입니다. 전례 없는 위기에 직면했다기보다는, 위험을 관리할 능력을 잃고 있습니다. 시대별로 위험은 계속해서 존재해 왔지만, 이를 조정하고 통제하던 체계가 흔들리고 있다는 점에서 현재의 상황은 더욱 심각합니다.  2026년은 감당할 수 없는 위기가 들이닥친 해가 아닌, 위기를 방치한 해로 기록될 수 있습니다. 
2026년 위기의 시대에서는 위기를 해결할 새로운 해법도 중요하지만, 정치,  제도, 리더십의 회복이 더 중요해지고 있습니다. 단기적 해결보다도 장기적 해결을 위한 신뢰 회복을 위한 노력이 요구되고 있습니다. 단순히 새로운 기술이나 자본을 투입하는 것에 그치지 않고 무너진 신뢰를 재건해야 하는 시점입니다. 그리하면 2026년은 관리 실패의 시대가 아니라 회복의 시대로 기록될 수 있습니다.

《보이지 않는 위험사회》의 세 번째 콘텐츠였습니다.
꾸준히 발행할 예정이니 관심과 애정을 갖고 구독해 주시면 감사하겠습니다.
다음엔 더욱 재밌고 유익한 콘텐츠로 찾아오겠습니다.

유라시아 그룹은 2026년의 위험 요소로 '관리 실패'를 지적했어요. 이는 정치, 제도, 리더십의 회복이 필요하다는 경고로, 위기를 방치한 해가 될 수 있다고 예측했어요.

2026년을 향해 오는 진격의 위험 | 「세계 위험 보고서」 총정리

2026년 세계를 위협하는 지정학적 위험 10가지

2025년 세계 그리고 한국을 위협할 가장 심각한 위험

현대사회가 직면한 위험(리스크)으로 
세상의 행간을 읽어보고 미래를 예측해 보는 
논픽션 시리즈물입니다

보이지 않는 위험사회

주간미래소년

다른 자극적인 음식들도 많은데 왜 유독 만두 먹고 하는 트림냄새가 심한가요?

입닫빵

<aside>2025년 초고령 사회 진입을 앞두고, 기업 복지의 새로운 기준이 된 고령화 트렌드 웰에이징(Well-aging)! 안티에이징과의 차이점을 알아보고, 직장 내 웰니스 복지로 웰에이징을 실천하는 프로그램 전략을 알아보세요.</aside>&nbsp;안녕하세요 달램지기입니다. "웰에이징(Well-aging)”에 대해 들어보셨나요 ? 현대 사회는 급속한 고령화를 맞이하고 있습니다. 한국은 2025년이면 초고령 사회(65세 이상 인구가 20% 이상)로 진입할 전망이며, 이에 따라 기업의 인력 구성도 점점 변화하고 있습니다. 단순한 복지 혜택을 넘어, 직원들의 건강과 삶의 질을 높이는 ‘웰에이징(Well-aging)’ 복지 서비스에 대해 이야기해보려고 합니다! 👴<h2>웰에이징이란? 안티에이징과 차이점</h2>웰에이징은 단순히 노화를 방지하는 ‘안티에이징(Anti-aging)’ 개념을 넘어, 신체적·정신적으로 건강한 노화를 준비하는 것을 말해요. 오래도록 사는 것은 오랜 기간동안 많은 사람들의 꿈이었지만, 이제는 최대한 '건강하게', '오래도록' 살기를 원한다고 해요. 국민건강보험 매거진 &lt;건강 in&gt;에 따르면, <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.nhis.or.kr/magazin/158/html/sub1.html">"사람들의 관심은 안 늙고 젊게 살아가는 것을 중시하는 '안티에이징(anti-aging)'에서, 늙음을 인정하되 잘 늙어가기 위한 '웰에이징(well-aging)’"</a>으로 점점 옮겨가고 있다고 해요. 이코노믹리뷰에서는 안티에이징과 웰에이징의 차이를 다음과 같이 정리하고 있어요.<h3>안티에이징 vs. 웰에이징</h3>&nbsp;&nbsp;즉, 자신의 나이를 받아들이고, 건강한 라이프스타일을 적용하는 것이 웰에이징의 핵심입니다. BetterUp에서는 웰에이징을 위해서는 외부적인 요인이 아니라, 개인이 내부에서 동기를 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다고 강조합니다.즉, 자신의 나이를 받아들이고 그에 맞는 건강한 라이프스타일을 적용하는 것이 웰에이징의 핵심이라고 볼 수 있습니다. 또한, BetterUp에서는 웰에이징을 위해서는 외부적인 요인이 아니라, 개인이 내부에서 동기를 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다고 강조합니다.&nbsp;<h3>액티브 에이징(Active Aging)과 액티브 시니어</h3>웰에이징 트렌드는 사회 활동을 활발하게 하고, 적극적이며 독립적으로 생활하는 태도로 이어지는데요. 이를 ‘액티브 에이징(Active-aging)’이라고 합니다.<a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.econovill.com/news/articleView.html?idxno=308763">이코노믹 리뷰</a>에 따르면, 활동적인 중장년층(액티브 시니어)이 소비 시장의 중심으로 떠오르면서, 웰니스 산업에 대한 관심도 더욱 증가하고 있다고 해요. 이러한 현상은 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 나타나는 소비 트렌드입니다. 액티브 시니어들은 단순한 건강 관리뿐만 아니라, 예방적 관점에서 웰니스 산업을 적극적으로 소비하는 경향을 보이고 있습니다.<h1>🔎&nbsp;기업이 주목해야 할 슈퍼 에이지 &amp; 엘더노믹스 트렌드</h1>이러한 사회 흐름에 맞춰 다양한 영역에서 변화가 일어나고 있는데, 그중 하나가 바로 ‘복지 정책'입니다. 이전에는 보살핌과 요양 중심으로 이루어지던 복지 정책이, 최근에는 슈퍼 에이지(super age), 엘더노믹스(eldernomics)같은 키워드를 반영하며 일자리와 교육 중심으로 재편되고 있다 해요.<h3>슈퍼 에이지 시대 : “50~74세 인구 소비시장 주역 될 것”</h3>슈퍼에이지(Super Age)는 노화를 느린 쇠퇴가 아니라 재창조, 성장, 활력의 기회로 보는 관점을 완전히 뒤집는 것을 의미합니다.<aside>📌 65세 이상 고령 인구가 전체 인구의 20% 이상을 차지하는 사회단순한 고령화가 아니라, 고령 인구가 경제·사회 전반에 주요한 영향을 미친다.</aside>이는 UN이 정의한 초고령사회(Super-Aged Society) 개념과도 연결됩니다. 고령자가 시장의 주요 참여자가 되면 고령화는 위기가 아니라 기회가 된다고 주장하며, <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://bravo.etoday.co.kr/view/atc_view/14921">50~74세 인구 소비시장 주역 될 것이라는 주장</a>도 있다.<h3>엘더노믹스(Eldernomics): 고령층 중심 경제 시대 도래</h3>엘더노믹스(Eldernomics)는 Elder(노인) + Economics(경제학)의 합성어로, 고령층을 중심으로 형성되는 경제 산업 및 시장을 의미합니다. 취업과 창업, 소비와 생산 등 다양한 경제생활 속 주체가 주로 노년층이 되는 현상을 조명하는 신조어에요. 슈퍼에이지 세대를 위해서는 노년에 대한 능동적인 준비가 중요한데요, 엘더노믹스라는 메가 트렌드가 점점 확대되면서 여기에 능동적으로 준비하는 기업이나 국가는 승자가 될 수 있다고 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://www.nongmin.com/article/20230717500398">미래학자 브래들리 셔먼</a>은 ‘인구 고령화’가 세계 경제를 추동할 강력한 트렌드가 될 것이라며 이같이 예측했어요.&nbsp;<h1>웰에이징을 반영한 비즈니스 사례</h1><h3>🏢 웰니스 클럽 ‘고:요 웰니스, 더 한남’</h3>웰에이징 트렌드를 반영한 대표적인 사례 중 하나로, ‘고:요 웰니스, 더 한남’을 들 수 있습니다. 고:요 웰니스, 더 한남은 자연치유 테라피, 수면·에너지 테라피, 심리 상담 등 신체 및 정신적 관리를 제공하는 웰니스 클럽이에요. 단순한 건강관리 프로그램뿐만 아니라,치매 예방, 우울증 개선 등 개인 맞춤형 테라피 옵션도 제공하는 것이 특징입니다.<aside>🪴 고:요 웰니스, 더 한남 : 대표 프로그램 예시<ul><li>스트레스 해소 및 수면 질 개선</li><li>치매 예방을 위한 뇌훈련 프로그램</li><li>맞춤형 심리 상담 및 명상 프로그램</li></ul></aside>&nbsp;이미지 출처: 웰니스 더 한남<h3>지자체도 주목하는 웰에이징, 강남구 웰에이징 센터</h3>사기업뿐만 아니라, 지자체에서도 웰에이징 트렌드에 주목하고 있습니다. <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://mediahub.seoul.go.kr/archives/2003790">서울특별시</a>에 따르면, 강남구 웰에이징 센터는 강남구 거주 60세 이상 시니어를 대상으로 맞춤 건강 서비스를 제공하는 기관입니다.&nbsp;이미지 출처: 강남구 웰에이징 센터<aside>🪴 강남구 웰에이징 센터 주요 프로그램✔ 개인별 신체 특성에 맞춘 건강예방 프로그램 ✔ 요리교실, 인문 강좌 등 함께하는 커뮤니티 활동 ✔ 운동·영양·마음 건강을 포괄하는 웰니스 프로그램</aside>이처럼 프리미엄 웰니스 케어를 제공하는 웰니스 센터와 공공기관에서도 웰에이징 트렌드를 반영한 건강 관리 프로그램을 적극적으로 도입하고 있습니다.&nbsp;<h3>구글, 마이크로소프트 : 해외기업이 웰에이징을 직원 복지에 반영하는 방법</h3>해외에서는 고령화 사회에 대응하여 노인들의 신체적·정신적 건강을 증진하기 위한 다양한 웰에이징 복지 프로그램이 시행되고 있습니다. 특히, 근골격계 질환 예방과 심리 상담 서비스를 중심으로 몇 가지 사례를 소개해드리겠습니다.최근 글로벌 기업들은 웰에이징 개념을 반영한 직원 복지 서비스를 적극 도입하고 있습니다. 예를 들어, 구글(Google)은 사내 헬스케어 및 명상 프로그램을 제공하고 있으며, 마이크로소프트(Microsoft)는 유연 근무제와 함께 신체 건강 증진을 위한 피트니스 혜택을 확대하고 있습니다.&nbsp;이러한 변화는 기업들이 단순한 복지를 넘어 직원들의 건강한 삶을 장기적으로 지원하는 방향으로 발전하고 있음을 보여줍니다. 더 자세한 해외 기업의 복지 글이 궁금하다면 <a target="_blank" rel=" " class="notion-link" href="https://article.dallem.com/category/%EC%A1%B0%EC%A7%81%EB%AC%B8%ED%99%94%EA%B8%B0%EC%97%85%EB%B3%B5%EC%A7%80">달램의 기업복지 시리즈</a>를 참고해주세요!&nbsp;<h1>기업이 웰에이징을 직원 복지에 반영하는 방법</h1>직장 내에서 웰에이징 개념을 적용하면 근골격계 질환 예방, 스트레스 관리, 정신 건강 증진 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 이는 특히 장기 근속 직원과 중장년층 직원의 근무 환경을 개선하고, 업무 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 직원들의 만족도가 높아지고, 이는 곧 기업의 생산성과 지속 가능성 향상으로 이어질 것입니다.<h3>1. 근골격계 질환 예방 프로그램 운영</h3>사무직 근로자는 장시간 앉아 있는 시간이 많아 목, 어깨, 허리 통증 등 근골격계 질환이 발생하기 쉽습니다. 생산직 근로자 또한 반복적인 신체 활동으로 인해 관절 및 근육 손상 위험이 큽니다. 웰에이징을 고려한 직원 복지 정책에는 다음과 같은 프로그램이 포함될 수 있습니다.<ul><li>체형 교정 및 스트레칭 프로그램: 정형외과 및 물리치료 전문가와 함께하는 체형 분석 및 맞춤 스트레칭 교육</li></ul><ul><li>기업 내 피트니스 및 웰니스 클래스 운영: 요가, 필라테스, 테라피 마사지 등의 정기적인 웰니스 프로그램 제공</li></ul><ul><li>인체공학적 근무 환경 조성: 인체공학적 의자와 책상, 근무 중 스트레칭을 유도하는 업무 환경 설계</li></ul>&nbsp;출처: GS리테일 달램핏<h3>2. 직장 내 스트레스 관리와 정신 건강 증진</h3>직장 내 스트레스는 업무 생산성뿐만 아니라 직원들의 장기적인 건강에도 영향을 미칩니다. 웰에이징 개념을 적용한 정신 건강 관리는 다음과 같은 방식으로 이루어질 수 있습니다.<ul><li>심리 상담 및 감정 관리 세션: 사내 심리 상담사 배치 또는 외부 전문가와 연계한 정기 상담 프로그램 운영</li></ul><ul><li>마음챙김 &amp; 명상 프로그램: 직원들이 일과 중 짧은 시간이라도 명상이나 호흡 운동을 통해 스트레스를 관리할 수 있도록 지원</li></ul><ul><li>웰니스 리트릿 프로그램: 기업 차원에서 직원들의 정신 건강 회복을 위한 웰니스 여행 및 체험 프로그램 제공</li></ul><h2>달램과 함께하는 웰에이징 맞춤 프로그램</h2>달램은 기업 환경에 최적화된 웰에이징 프로그램을 제공합니다. 직원들이 직장에서 보다 건강하고 활력 넘치는 삶을 유지할 수 있도록, 다음과 같은 맞춤형 솔루션을 운영합니다.<aside><ul><li>달램핏: 아로마 테라피, 명상 프로그램, 목/어꺠 경직 예방 근육 이완 스트레칭</li><li>교정테라피: 개인별 자세 교정 및 근육 이완을 위한 전문 테라피 세션</li><li>마음달램: 번아웃 예방과 스트레스 관리, 심리적 안정 프로그램 제공</li></ul></aside><h2>웰에이징을 기업 복지의 핵심 요소로</h2>이제 기업에서도 웰에이징을 직원 복지의 핵심 요소로 삼아야 합니다. 고령화 시대에 기업이 경쟁력을 유지하기 위해서는 단순한 급여나 복지 혜택을 넘어, 직원들의 건강과 삶의 질을 고려한 장기적인 복지 시스템이 필수적입니다.지금이야말로, 웰에이징을 기업 복지의 새로운 기준으로 삼아야 할 때입니다. 건강한 직장 문화와 지속 가능한 근무 환경을 위해, 달램과 함께 웰에이징을 실천해보세요!&nbsp;<h3>👀&nbsp;직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?</h3>무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://dallem.com/templates/eap-implementation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/34559&amp;utm_term=250804">👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!</a></h2>

2025년 초고령 사회 진입을 앞두고, 기업 복지의 새로운 기준이 된 고령화 트렌드 웰에이징(Well-aging)! 안티에이징과의 차이점을 알아보고, 직장 내 웰니스 복지로 웰에이징을 실천하는 프로그램 전략을 알아보세요. 안녕하세요 달램지기입니다. "웰에이징(Well-aging)”에 대해 들어보셨나요 ? 현대 사회는 급속한 고령화를 맞이하고 있습니다. 한국은 2025년이면 초고령 사회(65세 이상 인구가 20% 이상)로 진입할 전망이며, 이에 따라 기업의 인력 구성도 점점 변화하고 있습니다. 단순한 복지 혜택을 넘어, 직원들의 건강과 삶의 질을 높이는 ‘웰에이징(Well-aging)’ 복지 서비스에 대해 이야기해보려고 합니다! 👴웰에이징이란? 안티에이징과 차이점웰에이징은 단순히 노화를 방지하는 ‘안티에이징(Anti-aging)’ 개념을 넘어, 신체적·정신적으로 건강한 노화를 준비하는 것을 말해요. 오래도록 사는 것은 오랜 기간동안 많은 사람들의 꿈이었지만, 이제는 최대한 '건강하게', '오래도록' 살기를 원한다고 해요. 국민건강보험 매거진 <건강 in>에 따르면, "사람들의 관심은 안 늙고 젊게 살아가는 것을 중시하는 '안티에이징(anti-aging)'에서, 늙음을 인정하되 잘 늙어가기 위한 '웰에이징(well-aging)’"으로 점점 옮겨가고 있다고 해요. 이코노믹리뷰에서는 안티에이징과 웰에이징의 차이를 다음과 같이 정리하고 있어요.안티에이징 vs. 웰에이징  즉, 자신의 나이를 받아들이고, 건강한 라이프스타일을 적용하는 것이 웰에이징의 핵심입니다. BetterUp에서는 웰에이징을 위해서는 외부적인 요인이 아니라, 개인이 내부에서 동기를 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다고 강조합니다.즉, 자신의 나이를 받아들이고 그에 맞는 건강한 라이프스타일을 적용하는 것이 웰에이징의 핵심이라고 볼 수 있습니다. 또한, BetterUp에서는 웰에이징을 위해서는 외부적인 요인이 아니라, 개인이 내부에서 동기를 느낄 수 있는 환경을 조성하는 것이 필요하다고 강조합니다. 액티브 에이징(Active Aging)과 액티브 시니어웰에이징 트렌드는 사회 활동을 활발하게 하고, 적극적이며 독립적으로 생활하는 태도로 이어지는데요. 이를 ‘액티브 에이징(Active-aging)’이라고 합니다.이코노믹 리뷰에 따르면, 활동적인 중장년층(액티브 시니어)이 소비 시장의 중심으로 떠오르면서, 웰니스 산업에 대한 관심도 더욱 증가하고 있다고 해요. 이러한 현상은 우리나라뿐만 아니라 전 세계적으로 나타나는 소비 트렌드입니다. 액티브 시니어들은 단순한 건강 관리뿐만 아니라, 예방적 관점에서 웰니스 산업을 적극적으로 소비하는 경향을 보이고 있습니다.🔎 기업이 주목해야 할 슈퍼 에이지 & 엘더노믹스 트렌드이러한 사회 흐름에 맞춰 다양한 영역에서 변화가 일어나고 있는데, 그중 하나가 바로 ‘복지 정책'입니다. 이전에는 보살핌과 요양 중심으로 이루어지던 복지 정책이, 최근에는 슈퍼 에이지(super age), 엘더노믹스(eldernomics)같은 키워드를 반영하며 일자리와 교육 중심으로 재편되고 있다 해요.슈퍼 에이지 시대 : “50~74세 인구 소비시장 주역 될 것”슈퍼에이지(Super Age)는 노화를 느린 쇠퇴가 아니라 재창조, 성장, 활력의 기회로 보는 관점을 완전히 뒤집는 것을 의미합니다.📌 65세 이상 고령 인구가 전체 인구의 20% 이상을 차지하는 사회단순한 고령화가 아니라, 고령 인구가 경제·사회 전반에 주요한 영향을 미친다.이는 UN이 정의한 초고령사회(Super-Aged Society) 개념과도 연결됩니다. 고령자가 시장의 주요 참여자가 되면 고령화는 위기가 아니라 기회가 된다고 주장하며, 50~74세 인구 소비시장 주역 될 것이라는 주장도 있다.엘더노믹스(Eldernomics): 고령층 중심 경제 시대 도래엘더노믹스(Eldernomics)는 Elder(노인) + Economics(경제학)의 합성어로, 고령층을 중심으로 형성되는 경제 산업 및 시장을 의미합니다. 취업과 창업, 소비와 생산 등 다양한 경제생활 속 주체가 주로 노년층이 되는 현상을 조명하는 신조어에요. 슈퍼에이지 세대를 위해서는 노년에 대한 능동적인 준비가 중요한데요, 엘더노믹스라는 메가 트렌드가 점점 확대되면서 여기에 능동적으로 준비하는 기업이나 국가는 승자가 될 수 있다고 미래학자 브래들리 셔먼은 ‘인구 고령화’가 세계 경제를 추동할 강력한 트렌드가 될 것이라며 이같이 예측했어요. 웰에이징을 반영한 비즈니스 사례🏢 웰니스 클럽 ‘고:요 웰니스, 더 한남’웰에이징 트렌드를 반영한 대표적인 사례 중 하나로, ‘고:요 웰니스, 더 한남’을 들 수 있습니다. 고:요 웰니스, 더 한남은 자연치유 테라피, 수면·에너지 테라피, 심리 상담 등 신체 및 정신적 관리를 제공하는 웰니스 클럽이에요. 단순한 건강관리 프로그램뿐만 아니라,치매 예방, 우울증 개선 등 개인 맞춤형 테라피 옵션도 제공하는 것이 특징입니다.🪴 고:요 웰니스, 더 한남 : 대표 프로그램 예시스트레스 해소 및 수면 질 개선치매 예방을 위한 뇌훈련 프로그램맞춤형 심리 상담 및 명상 프로그램 이미지 출처: 웰니스 더 한남지자체도 주목하는 웰에이징, 강남구 웰에이징 센터사기업뿐만 아니라, 지자체에서도 웰에이징 트렌드에 주목하고 있습니다. 서울특별시에 따르면, 강남구 웰에이징 센터는 강남구 거주 60세 이상 시니어를 대상으로 맞춤 건강 서비스를 제공하는 기관입니다. 이미지 출처: 강남구 웰에이징 센터🪴 강남구 웰에이징 센터 주요 프로그램✔ 개인별 신체 특성에 맞춘 건강예방 프로그램✔ 요리교실, 인문 강좌 등 함께하는 커뮤니티 활동✔ 운동·영양·마음 건강을 포괄하는 웰니스 프로그램이처럼 프리미엄 웰니스 케어를 제공하는 웰니스 센터와 공공기관에서도 웰에이징 트렌드를 반영한 건강 관리 프로그램을 적극적으로 도입하고 있습니다. 구글, 마이크로소프트 : 해외기업이 웰에이징을 직원 복지에 반영하는 방법해외에서는 고령화 사회에 대응하여 노인들의 신체적·정신적 건강을 증진하기 위한 다양한 웰에이징 복지 프로그램이 시행되고 있습니다. 특히, 근골격계 질환 예방과 심리 상담 서비스를 중심으로 몇 가지 사례를 소개해드리겠습니다.최근 글로벌 기업들은 웰에이징 개념을 반영한 직원 복지 서비스를 적극 도입하고 있습니다. 예를 들어, 구글(Google)은 사내 헬스케어 및 명상 프로그램을 제공하고 있으며, 마이크로소프트(Microsoft)는 유연 근무제와 함께 신체 건강 증진을 위한 피트니스 혜택을 확대하고 있습니다. 이러한 변화는 기업들이 단순한 복지를 넘어 직원들의 건강한 삶을 장기적으로 지원하는 방향으로 발전하고 있음을 보여줍니다. 더 자세한 해외 기업의 복지 글이 궁금하다면 달램의 기업복지 시리즈를 참고해주세요! 기업이 웰에이징을 직원 복지에 반영하는 방법직장 내에서 웰에이징 개념을 적용하면 근골격계 질환 예방, 스트레스 관리, 정신 건강 증진 등의 효과를 기대할 수 있습니다. 이는 특히 장기 근속 직원과 중장년층 직원의 근무 환경을 개선하고, 업무 효율성을 높이는 데 중요한 역할을 합니다. 직원들의 만족도가 높아지고, 이는 곧 기업의 생산성과 지속 가능성 향상으로 이어질 것입니다.1. 근골격계 질환 예방 프로그램 운영사무직 근로자는 장시간 앉아 있는 시간이 많아 목, 어깨, 허리 통증 등 근골격계 질환이 발생하기 쉽습니다. 생산직 근로자 또한 반복적인 신체 활동으로 인해 관절 및 근육 손상 위험이 큽니다. 웰에이징을 고려한 직원 복지 정책에는 다음과 같은 프로그램이 포함될 수 있습니다.체형 교정 및 스트레칭 프로그램: 정형외과 및 물리치료 전문가와 함께하는 체형 분석 및 맞춤 스트레칭 교육기업 내 피트니스 및 웰니스 클래스 운영: 요가, 필라테스, 테라피 마사지 등의 정기적인 웰니스 프로그램 제공인체공학적 근무 환경 조성: 인체공학적 의자와 책상, 근무 중 스트레칭을 유도하는 업무 환경 설계 출처: GS리테일 달램핏2. 직장 내 스트레스 관리와 정신 건강 증진직장 내 스트레스는 업무 생산성뿐만 아니라 직원들의 장기적인 건강에도 영향을 미칩니다. 웰에이징 개념을 적용한 정신 건강 관리는 다음과 같은 방식으로 이루어질 수 있습니다.심리 상담 및 감정 관리 세션: 사내 심리 상담사 배치 또는 외부 전문가와 연계한 정기 상담 프로그램 운영마음챙김 & 명상 프로그램: 직원들이 일과 중 짧은 시간이라도 명상이나 호흡 운동을 통해 스트레스를 관리할 수 있도록 지원웰니스 리트릿 프로그램: 기업 차원에서 직원들의 정신 건강 회복을 위한 웰니스 여행 및 체험 프로그램 제공달램과 함께하는 웰에이징 맞춤 프로그램달램은 기업 환경에 최적화된 웰에이징 프로그램을 제공합니다. 직원들이 직장에서 보다 건강하고 활력 넘치는 삶을 유지할 수 있도록, 다음과 같은 맞춤형 솔루션을 운영합니다.달램핏: 아로마 테라피, 명상 프로그램, 목/어꺠 경직 예방 근육 이완 스트레칭교정테라피: 개인별 자세 교정 및 근육 이완을 위한 전문 테라피 세션마음달램: 번아웃 예방과 스트레스 관리, 심리적 안정 프로그램 제공웰에이징을 기업 복지의 핵심 요소로이제 기업에서도 웰에이징을 직원 복지의 핵심 요소로 삼아야 합니다. 고령화 시대에 기업이 경쟁력을 유지하기 위해서는 단순한 급여나 복지 혜택을 넘어, 직원들의 건강과 삶의 질을 고려한 장기적인 복지 시스템이 필수적입니다.지금이야말로, 웰에이징을 기업 복지의 새로운 기준으로 삼아야 할 때입니다. 건강한 직장 문화와 지속 가능한 근무 환경을 위해, 달램과 함께 웰에이징을 실천해보세요! 👀 직원 복지, 어디까지 고민해보셨나요?무엇부터 준비해야 할지 막막하셨다면, 도입 전 알아야 할 핵심 개념과 실제 기업의 사례까지 정리된 EAP 도입 가이드북으로 시작해보세요.지금 바로 아래 링크에서 템플릿을 무료로 다운로드하고, 우리 조직에 꼭 맞는 EAP 프로그램을 확인해보세요!👉[EAP 도입 가이드북] 무료로 받아보세요!

건강하게 노화를 준비하는 '웰에이징'이 새로운 트렌드로 자리 잡았어요. 자신의 나이를 받아들이고, 이에 맞는 건강한 라이프스타일을 적용하는 게 핵심이라고. 한편 활동적인 중장년층(액티브 시니어)이 소비 시장의 새로운 중심으로 떠오르고 있어요.

고령화 시대, 직원 복지의 새로운 기준: 웰에이징 서비스

레이저를 비춰 주변지형과 사물을 감지하고 3차원 영상으로 모델링하는 라이다(LiDAR) 기술이 사용됐다고 해요. 앱을 통해 도착지 설정, 비상 시 응급콜까지 가능하다고 하니 유용한 이동수단이 되겠어요! (출처: https://naver.me/FuWBkAyX)
이 밖에도 ChatGPT 등의 인공지능 챗봇은 발달장애인, 경계선 지능장애인 뿐만 아니라 우리 모두에게 빠르고 편한 지식백과사전의 역할을 하고 있어요.
모두에게 도움이 되는 인공지능과 사물인터넷 기술, 장애로 인한 격차가 줄어드는 데에 앞으로도 큰 활약을 하길 기대해요.

더블H

장애인을 보조하여 일상생활과 경제활동을 돕는 인공지능🤖
인공지능의 발전이 장애인의 눈과 귀가 되어주는 사례를 담은 글을 공유해요.
1. 고요한 택시🚕: 청각장애인 택시기사님과 ‘조용한 M’ 서비스(승객과 시각적으로 의사소통 할 수 있는 태블릿 기기)의 만남!
2. 손으로 읽는 주식차트, 닷패드📈: 시각장애인이 그림과 그래프를 보는 방법! 손으로 읽으면 되지요? 돌기가 튀어나와 글과 그림을 점자로, 촉각적으로 표현해줘요.
3. 휠체어도 자율주행시대👨🏼‍🦼‍➡️: 지능형사물인터넷 전동휠체어의 등장이라…

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고&hellip; 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요?&nbsp;

뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 &lsquo;시대예보: 호명사회&rsquo;를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 &lsquo;2025 커리어, 일의 미래&rsquo;에 대한 이야기를 소개해요.&nbsp;

뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/15619?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=15619">3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가</a>&nbsp;보러 가기

스스로 &lsquo;마인드 마이너&rsquo;로 소개하는 송길영 작가는 &lsquo;세상을바꾼시간&rsquo;&middot;&lsquo;에그이즈커밍&rsquo;&middot;&lsquo;삼프로TV&rsquo; 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. &ldquo;개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다&rdquo;고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요?&nbsp;

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<h3>PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?</h3>

Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14805?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15607&amp;utm_content=14805">뉴닉 아티클</a>에 &lsquo;뉴니커&rsquo;들도 열성적으로 댓글을 달며 &lsquo;내 미래가 시작도 전에 망했다&rsquo; 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?

신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요.&nbsp;

물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠.&nbsp;

Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?

일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 &lsquo;사람&rsquo;을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, &lsquo;그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?&rsquo;를 생각하는 거예요. 가령 &lsquo;나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!&rsquo; 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요.&nbsp;

&ldquo;취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?&rdquo; 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요.&nbsp;

중요한 것은 &lsquo;좋고 싫음&rsquo;을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요</h3>

Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요.&nbsp;

흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요.&nbsp;

하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. &lsquo;이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?&rsquo;, &lsquo;이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?&rsquo;를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요.&nbsp;

그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 &lsquo;호명사회&rsquo;가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/12/22/lq2.jpg" width="1200" />

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?

불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요.&nbsp;

다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 &lsquo;언제든 그만둘 수 있는 상태&rsquo;로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.

Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요?&nbsp;

커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 &lsquo;맞다&rsquo;, &lsquo;틀리다&rsquo;를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요.&nbsp;

성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요. 
&nbsp; 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠.&nbsp;

<hr />
<h3>PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?</h3>

Q. 몇 년 전부터 &lsquo;조용한 퇴사&rsquo; 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요?&nbsp;

&lsquo;그만두기&rsquo;도 장거리 호흡이에요. &lsquo;그만두기&rsquo;를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 &lsquo;내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람&rsquo;으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 &lsquo;나&rsquo;로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.

Q. 그런데 요즘엔 &ldquo;나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!&rdquo; 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.

하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.

다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요.&nbsp;

그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠. &nbsp;

<hr />
<h3>PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠? &nbsp;</h3>

Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요? 
&nbsp; 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. &ldquo;나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?&rdquo; 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.

Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요?&nbsp;

절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.

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<hr />
<h3>PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것&nbsp;</h3>

Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?

요즘 많은 분들이 &lsquo;이직&rsquo;이나 &lsquo;커리어 전환&rsquo;을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

<aside>
1단계: 자기 관찰하기

<ul>
	<li>일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기</li>
	<li>동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기</li>
</ul>

2단계: 작은 실험하기

<ul>
	<li>관심 분야 온라인 강의 하나 듣기</li>
	<li>관련 분야 사람들과 네트워킹하기&nbsp;</li>
</ul>

3단계: 점진적 변화 만들기

<ul>
	<li>현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기</li>
	<li>작은 사이드 프로젝트 시작하기</li>
</ul>
</aside>

무엇보다 &lsquo;나는 늦었어&rsquo;라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의 &nbsp;&lsquo;이야기&rsquo;가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.

제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 &lsquo;작은 시도&rsquo;들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 &#39;완벽한 계획&#39;이 아니라 &lsquo;작은 실천&rsquo;이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸, 콘텐츠 PM 슌 ☔&nbsp; 
&nbsp;</div>

뉴니커, 올해 계획했던 것들 잘 이뤘나요? 직장에서는 안녕한지, 커리어의 방향은 잘 만들어나가고 있는지 궁금한데요. 요즘 커리어 시장을 보면 한숨이 푹푹 나오잖아요. 신입 공채가 줄어들고, 평생 직장은 사라지고, AI로 인해 일자리는 줄어들고… 이 걱정스러운 시기, 우린 어떤 곳에서 어떤 일을 어떤 마음으로 해나가야 할까요? 2025년에는 조직과 일에 어떤 변화가 생기게 될까요? 
뉴닉이 최근 시리즈 20만 부가 넘게 판매되어 많은 사람들의 주목을 받은 ‘시대예보: 호명사회’를 쓴 빅데이터 전문가 송길영 작가를 만나 이 질문의 답을 들어봤어요. 총 2편의 인터뷰 콘텐츠를 준비했는데요. 먼저 ‘2025 커리어, 일의 미래’에 대한 이야기를 소개해요. 
뉴닉 X 송길영 인터뷰 콘텐츠 2편 내용이 궁금하다면? 👉 3가지 키워드로 미리보는 2025 트렌드 with 송길영 작가 보러 가기
스스로 ‘마인드 마이너’로 소개하는 송길영 작가는 ‘세상을바꾼시간’·‘에그이즈커밍’·‘삼프로TV’ 등 다양한 채널에 출연하며 데이터를 바탕으로 미래를 진단해왔는데요. “개인들이 더 이상 조직에 의존하지 않고 스스로의 이름을 찾는 시대가 왔다”고 말해요. 송길영 작가가 분석한 커리어의 미래, 함께 들어볼까요? 


PART 1. 신입인데 갈 곳이 없어요, 어떡하죠?
Q. 최근 기업들이 신입을 뽑지 않는다는 뉴스가 있었어요. 이를 정리한 뉴닉 아티클에 ‘뉴니커’들도 열성적으로 댓글을 달며 ‘내 미래가 시작도 전에 망했다’ 등의 반응을 보였는데, 이 현상에 대해 어떻게 생각하세요?
신입 공채가 줄어드는 현상은 이미 예고된 일이에요. 과거에는 신입을 교육해 오랜 기간 함께 일하는 방식이 합리적이었지만, 지금은 1-2년 일하고 이직하는 사람들이 많아지니 교육 비용 대비 효율성이 떨어지고 있거든요. 
물론 신입 공채 축소로 취업 시장에 공백이 생기고 신입들이 일자리를 찾기 어려운 상황이 되었지만 오히려 개인이 자신의 커리어를 더 다양하게 설계할 기회로 삼아볼 수도 있어요. 창업을 시도하거나, 작은 기업에서 경력을 시작하거나, 인턴십을 통해 경험을 쌓는 등 대안을 찾는 게 중요하죠. 
Q. 대안을 찾고자 다른 회사를 둘러봐도 내가 일하기 괜찮은 곳인지 알기 어렵잖아요. 진심으로 재밌게 일하기 위해선 어떤 기준으로 직장을 찾아야 할까요?
일할 곳을 찾을 땐 업종도, 직무도 중요하지만 저는 ‘사람’을 보라고 말하고 싶어요. 내가 어떤 사람인지 충분히 먼저 생각한 뒤에, ‘그럼 나는 어떤 사람들과 함께 일하고 싶지?’를 생각하는 거예요. 가령 ‘나는 창의적이고 재기발랄한 사람들과 일하고 싶어!’ 라는 생각이 들면 그런 사람들이 모여있는 곳을 먼저 찾아보세요. 그곳에서 업종도 직무도 찾아질 거예요. 
“취업도 하기 전에 어떻게 찾나요?” 할 수 있는데요. 그런 사람들이 모여있는 곳을 찾는 방법은 어렵지 않아요. 전문가들의 공개 강좌도 있고, 궁금한 직종에 있는 사람들이 주말에 여는 세미나도 많고요. 
중요한 것은 ‘좋고 싫음’을 바탕으로 연대를 찾고, 계속해서 인간관계 속에서 나의 길을 열어줄 사람들을 발견하는 일이에요. 아직 직업을 갖기 전이라도 주눅들지 말고 그 사람들에게 진정성있는 질문을 던진다면, 자신의 일을 사랑하는 이들은 아낌없이 경험을 나누어 줄 거예요. 어떤 사람들과 어울리고 어떤 네트워크를 만드느냐가 앞으로의 방향을 자연스럽게 정해주기도 해요. 

PART 2. 직장을 다니고 있지만 이 길이 맞는지 모르겠어요
Q. 취직을 해도 정작 직장에서의 안정감이나 일에서의 의미를 느끼지 못하는 사람들이 많은 것 같아요. 
흥미로운 건, 지금 20-30대가 느끼는 이 불안감이 실은 매우 합리적이라는 거예요. 평생직장 개념이 사라지는 것은 이제 거스를 수 없는 흐름이에요. 
하지만 이게 꼭 나쁜 소식만은 아니에요. 예전에는 한 회사에서 시키는 대로만 하면 됐지만, 이제는 우리가 주도적으로 커리어를 설계할 수 있는 시대가 왔어요. ‘이 회사에서 내가 얻어갈 수 있는 게 뭐지?’, ‘이 경험이 나중에 어떤 도움이 될까?’를 고민하면서 말이죠. 지금의 회사는 나에게 소중한 경험을 만들어주는 고마운 곳이지만, 목적지보다는 경유지일 수 있다는 걸 이해하는 거예요. 
그래서 결국 조직에서의 역할과 성취를 넘어 개인의 이름으로 불리는 각자로 완성되는 게 커리어의 끝이라는 걸 발견하게 됐죠. 이번에 펴낸 시대예보 2권의 제목이 ‘호명사회’가 된 이유예요. 우리 모두 각자의 이름을 불러주는 사회로 진화하고 있는 거예요.

Q. 우리가 각자로 완성되기까지 사실 수많은 불안과 고민을 마주하게 되잖아요. 그렇다면 언제쯤 커리어에 대해 안정을 느끼게 될까요?
불안을 너무 두려워하지 마세요. 커리어는 종종 불안한 순간들 속에서 성장하거든요. 게다가 모든 순간을 불안 속에서 걸어갈 필요는 없어요. 보통 나만의 목적지를 만들고 그곳에 도달하면 안정을 느낄 수 있겠다고 생각하지만, 저는 다르게 생각해요. 안정은 목적지가 아니라 과정에서 느껴야 해요. 
다만, 안정을 느끼기 위해서는 스스로를 ‘언제든 그만둘 수 있는 상태’로 만들어야 해요. 퇴사를 준비하라는 것이 아니라, 외부 요인에 좌우되지 않는 스킬과 경험을 쌓아두라는 뜻이에요. 내가 어떤 상황에서도 나 자신을 증명할 수 있다는 확신이 안정을 만들 거든요.
Q. 그 확신을 가지려면 커리어의 방향성을 잘 설정하는 것도 중요할 것 같아요. 내가 커리어의 방향성을 잘 잡고 있는지는 어떻게 알 수 있을까요? 
커리어는 단거리 달리기가 아니라 마라톤과 같아요. 그래서 때로는 그 경로가 바로 이어지지 않은 듯하고 돌아가는 것처럼 보일 수도 있어요. 지금 하고 있는 일이 ‘맞다’, ‘틀리다’를 판단하기보다, 이 일이 나에게 무엇을 알려주는지 고민하는 것이 중요해요. 지금의 경험이 앞으로의 방향성을 만들어 줄 수도 있거든요. 
성공적인 커리어는 처음부터 완벽하게 설계되는 것이 아니라, 다양한 경험을 통해 점점 다듬어지는 것이죠. 다만 먼저 생각해 보아야 할 것은 내 꿈이 무엇인지 생각해 보는 거예요. 그 꿈에 지금의 방향이 부합된다면 무엇이든 경험해 보아도 좋다고 봐요.
 
중요한 것은 400m를 달리고 지치는 것이 아니라, 42.195km를 달릴 준비를 하는 거예요. 부상 당하지 않고 낙오하지 않고 멀리 가는 게 중요하니까요. 좋은 방향만큼이나 좋은 페이스를 찾는 게 중요해요. 지금까지 온 만큼보다 앞으로 더 많이 가야하는데 이 페이스를 지속할 수 있을까? 스스로 질문해보는 게 좋죠. 

PART 3. 퇴사하고 나만의 길을 가고 싶어요. 어떻게 하면 좋을까요?
Q. 몇 년 전부터 ‘조용한 퇴사’ 등이 트렌드로 떠오르며 소셜 미디어 등에서 퇴사에 대한 무게감이 많이 가벼워진 것 같아요. 하지만 현실에서 여전히 퇴사는 무거운 선택이기 마련인데요. 잘 그만두기 위해서는 어떤 준비가 필요할까요? 
‘그만두기’도 장거리 호흡이에요. ‘그만두기’를 위해서 내가 만나는 주변 사람들의 교류의 폭을 넓히고, 또 ‘내가 함께 일하고 싶은 사람들이 원하는 사람’으로 거듭나는 준비가 필요하거든요. 내가 이직하고 싶어하는 회사의 사람들은 AI에 능숙한 사람을 좋아할 것 같다는 생각이 들면 AI 공부를 시작하는 것 같은 거죠. 결국 이 모든 질문은 결국 ‘나’로부터 비롯되고 내가 어디에 속하고 싶은가에 대한 질문이 먼저 와야 해요.
Q. 그런데 요즘엔 “나 하고 싶은 일이 너무 많아서 못 고르겠어!” 라며 고민하는 사람들도 많은 것 같아요.
하고 싶은 일이 많다면 축복받은 거예요. 그런데 그중 하나를 고르기가 어렵다면, 작은 실험을 통해 선택지를 좁혀보세요. 단, 생각하지만 말고, 직접 해보세요. 우리가 좋아하는 일은 머릿속에서 상상만 한다고 발견되지 않습니다. 주말에 하루를 투자해 원하는 일을 경험해 보거나, 단기 프로젝트로 간접 체험을 해볼 수 있는 거예요.
다만 아무런 준비 없이 몸만 가면 되는 원데이 클래스처럼 모든 것이 준비된 프로그램 보다 실제로 그 일을 하고 있는 이들의 현장에서 경험해 보는 것이 좀 더 실질적인 체험이 될 수 있어요. 이런 과정은 당신이 진짜 좋아하는 것과 흥미만 있었던 것을 구별하는 데 큰 도움이 되거든요. 
그리고 중요한 건 결과물을 만들어 누군가에게 보여주고, 피드백을 받아보는 거예요. 이 과정을 통해 흥미와 재능을 구체화할 수 있거든요. 그리고 비슷한 관심사를 가진 사람들과 교류하며, 그들의 경험에서 힌트를 얻는 것도 매우 유익하죠.  

PART 4. AI에 대체되지 않는 사람이 되려면 어떡해야 하죠?  
Q. AI 때문에 많은 직무가 사라질 거라는 이야기가 많아 불안을 느끼는 사람도 많은 것 같아요. 앞으로 AI가 직업에 어떤 영향을 미칠 것으로 보시나요?
 
최근 AI는 화이트칼라 직종에서 큰 변화를 일으키고 있어요. 단순 번역처럼 텍스트를 다루는 업무 등은 AI에 의해 쉽게 대체될 수 있기 때문이죠. 하지만 그렇다고 AI가 잘하는 일을 인간이 굳이 할 필요는 없다고 생각해요. 대신 인간만이 할 수 있는 일을 고민해야 하죠. 창의성, 공감, 관계를 다루는 일은 AI가 쉽게 대체할 수 없는 영역이죠. 스스로에게 물어보세요. “나는 어떤 가치를 세상에 더할 수 있을까?” 그리고 그 답을 중심으로 커리어를 설계하면 AI 시대에서도 나만의 특별함을 유지할 수 있을 거예요.
Q. 그렇다면 AI를 내 경쟁자로 보면 안 되는 걸까요? 
절대 AI를 경쟁자로 보지 마세요. 오히려 AI는 우리가 더 창의적인 일을 할 수 있게 도와주는 도구예요. 예를 들어, 엑셀로 하던 단순 작업을 AI가 대신한다면, 우리는 그 데이터가 의미하는 바를 해석하고 전략을 세우는 데 집중할 수 있죠. 특히 20-30대 분들은 AI를 활용하는 데 있어서 강점이 있어요. 공감능력이 뛰어나고, 트렌드를 빠르게 캐치하며, 새로운 것을 받아들이는 데 거부감이 적거든요. 이런 능력은 AI 시대에 더욱 중요해질 거예요.


PART 5. 2025년을 준비하는 우리에게 필요한 것 
Q. 마지막으로, 2025년을 앞둔 뉴니커들에게 해주고 싶은 말씀이 있다면요?
요즘 많은 분들이 ‘이직’이나 ‘커리어 전환’을 고민하시는 걸 봐요. 하지만 그전에 먼저 해보셨으면 하는 게 있어요.

1단계: 자기 관찰하기

일할 때 언제 가장 즐거운지 기록해보기
동료들이 인정하는 나만의 강점 찾기

2단계: 작은 실험하기

관심 분야 온라인 강의 하나 듣기
관련 분야 사람들과 네트워킹하기 

3단계: 점진적 변화 만들기

현재 직무에서 새로운 프로젝트 제안하기
작은 사이드 프로젝트 시작하기


무엇보다 ‘나는 늦었어’라는 생각은 하지 않길 바라요. 지금부터 천천히 나만의 경험을 쌓아가다 보면, 결국 나만의  ‘이야기’가 되는 시점이 오거든요. 그러니 지금 조금 늦다고 아쉬워할 필요도 없고, 남들보다 조금 앞서 있다고 너무 안심해서도 안 돼요. 마라톤을 하는 것처럼 꾸준한 페이스를 유지하는 방법을 고민해야 하는 거죠.
제가 볼 때 성공적으로 커리어 전환을 한 사람들의 공통점이 있어요. 바로 ‘작은 시도’들을 꾸준히 해온 사람들이에요. 하루아침에 인생이 바뀌길 기대하지 말고, 작지만 의미 있는 변화들을 만들어가세요. 특히 지금처럼 불확실한 시기일수록, 우리에게 필요한 건 '완벽한 계획'이 아니라 ‘작은 실천’이에요. 새해에는 천천히, 하지만 꾸준히 나의 새로운 커리어를 만들어 보면 어떨까요?

[인터뷰] 2025년 커리어·일의 미래는 어떻게 변할까? with 송길영 작가

<blockquote>Editor’s Note요즘 소비자들은 유행을 좇는 콘텐츠보다는, 자신의 취향을 드러내고 공유하는 콘텐츠에 더 크게 공감하고 반응합니다. 이제는 외부 트래픽에만 의존하는 마케팅이 아니라 자사몰 내부에서 전환을 높이는 마케팅 전략, 즉 자사몰의 ‘근본 체력’을 키우는 접근이 필요한 시점입니다.</blockquote>&nbsp;<h1>왜 지금, 옵션 마케팅에 주목해야 할까?</h1>요즘 이커머스 업계에서는 조용히, 하지만 확실하게 퍼지고 있는 새로운 마케팅 흐름이 있어요.바로 ‘옵션 마케팅’입니다. 옵션 마케팅은 신규 유입을 늘리는 데 그치지 않아요. 상품의 사이즈, 컬러, 구성 등 다양한 선택지를 고객에게 제안해서 실제로 선택하는 순간에 영향을 주는 ‘전환 최적화형 마케팅’ 전략이죠.&nbsp;같은 옷을 판매하더라도 단일 옵션만 보여주는 것보다, 다양한 선택지를 한눈에 보여줄 때 고객은 마치 ‘나를 위한 제품’을 발견한 듯한 만족감을 느끼게 돼요. 그리고 “내가 직접 고른 제품”이라는 심리적인 만족까지 더해지죠.이런 경험은 자연스럽게 브랜드에 대한 충성도로 이어지게 됩니다. 이제 소비자들은 브랜드가 자신에게 얼마나 다양한 선택의 자유를 주는지를 기준으로 구매를 결정해요. 즉, 선택지를 제시하는 브랜드만이 경쟁력 있는 시대가 온 거죠. 트렌드에 흔들리지 않는, 진짜 실력 있는 마케팅을 시작할 때입니다.&nbsp;<h1>옵션이 많을수록 많이 구매하겠네?</h1>“선택지를 주는 브랜드가 살아남는다”는 말에서 하나 짚고 넘어가야 할 점이 있어요. 옵션이 많으면 소비자 선택 폭이 넓어지니까 당연히 구매도 늘어날 것 같지만, 옵션이 너무 많으면 되려 ‘결정 피로(Decision Fatigue)’를 유발해 고객이 결정을 미루거나, 아예 구매를 포기하고 떠나버릴 수도 있어요.그래서 옵션 마케팅은 단순히 ‘옵션을 많이 보여주는 전략’이 아니에요. 진짜 핵심은, 소비자의 취향에 맞는 선택지를 빠르게 제시해서 ‘결정’을 쉽게 만들어주는 설계에 있습니다. 예를 들어, 자사몰의 핵심 제품군을 명확히 정리하고 고객이 고민 없이 선택할 수 있도록 UI/UX 흐름을 단순화하는 것, 이게 바로 잘 설계된 옵션 마케팅이에요.&nbsp;<h1>옵션 마케팅, 제대로 하려면 이렇게!</h1>여기까지 옵션 마케팅의 개념과 전략을 살펴봤어요. 하지만 실제 운영에 적용하려면, 실천 가능한 방법이 더 중요하죠. 그래서 준비했습니다. 실제 사장님들이 자주 묻는 질문과 실전 답변을 통해, 옵션 마케팅을 어떻게 시작할 수 있을지 함께 알아볼게요.&nbsp;<h1>Q1. 저희 자사몰 제품에는 사이즈랑 컬러 정도만 있는데 이것도 옵션 마케팅인가요?</h1>네, 물론이에요! 옵션 마케팅은 거창한 기능보다도, 실제 고객이 ‘선택하는 순간’에 개입해 전환을 높이는 전략이에요. 사이즈나 컬러도 훌륭한 선택지가 될 수 있죠. 예를 들어, 자주 품절되는 사이즈나 인기 컬러에 ‘20대 선호’, ‘가장 많이 구매하는’ 뱃지를 붙여주는 것만으로도 고객의 구매 결정에 강력한 영향을 줄 수 있어요. 이런 작은 차이가 바로 옵션 마케팅의 시작입니다.&nbsp;<h1>Q2. 옵션 설명이 길어지면, 상세페이지가 너무 복잡해져서 고객이 피곤해하지 않을까요?</h1>지나치게 긴 옵션 제품에 대한 설명은 기본 제품 설명에 더해져서 오히려 피로감을 유발하고, 결국 구매 이탈로 이어질 수 있어요. 특히 상세페이지에서 옵션 설명을 보기 위해 페이지를 이동해야 하는 상황은 UX에 큰 악영향을 줍니다.그래서 중요한 건 페이지를 벗어나지 않고, 한눈에 이해되고 선택할 수 있는 방식으로 옵션을 구성하는 거예요. 깔끔하고 직관적인 옵션 UI는 고객의 선택을 돕고 구매 결정 골든타임을 놓치지 않아요.&nbsp;<h1>Q3. 개념은 알겠는데 자사몰에서 어떻게 실천할까요?</h1>고객에게 적절한 옵션을 제안하되 설명은 길지 않게, 페이지 이탈 없이 자연스럽게 추가 구매를 유도하는 것이 바로 옵션 마케팅의 핵심이에요. 그리고 이걸 가장 손쉽게 실천할 수 있는 방법이 있습니다. 바로 구매 유도 솔루션, 알파업셀인데요.알파업셀은 자사몰에서 업셀링과 크로스셀링을 자연스럽게 유도하는 10가지 위젯을 제공합니다.고객이 자사몰에 들어오자마자 추천 상품을 자연스럽게 보여주고, 그 안에서 바로 옵션을 선택할 수 있게 설계되어 있어 첫 클릭부터 전환까지의 흐름을 매끄럽게 만들어줍니다.&nbsp;알파업셀의 두 가지 추천 방식을 활용하면 자사몰 안에서 고객의 행동 흐름에 맞춰 자연스럽게 옵션을 제안하고 추가 구매까지 유도할 수 있어요.또한 위젯은 디자인 커스터마이징이 자유로워서 자사몰의 기존 디자인을 해치지 않고 자연스럽게 녹여낼 수 있다는 점도 큰 장점입니다.&nbsp;<blockquote>📌 알파업셀 위젯이 더 궁금하다면?→ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://upsell.oopy.io/5da1671c-5ba9-4af5-9b1c-16b71700b22f">알파업셀 위젯 모아보기</a>→<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://upsell.oopy.io/1a061125-1513-4831-9f24-18739096aff8"> 위젯 설정 방법 자세히 보기</a></blockquote>&nbsp;<h1>옵션 마케팅의 핵심은 ‘자연스러운 설득’입니다</h1>옵션 마케팅은 고객이 거부감 없이 자연스럽게 추가 상품을 받아들이게 만드는 설계가 핵심입니다. 요즘 소비 트렌드를 저격하는 스마트한 옵션 마케팅, 이제 여러분도 준비되셨죠?<hr>우리 자사몰에도 적용할 수 있을까?지금 바로 질문 남기고 빠르게 답변 받아보세요.<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4ckOoBm">🔎 세일즈 컨설턴트와 무료로 상담하기</a></h1><hr>대기업은 옵션 마케팅을 어떻게 실천할까?<h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4cusk7A">✨ 알파앱스 인스타그램 보러가기</a></h1>&nbsp;글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern&nbsp;

Editor’s Note요즘 소비자들은 유행을 좇는 콘텐츠보다는, 자신의 취향을 드러내고 공유하는 콘텐츠에 더 크게 공감하고 반응합니다. 이제는 외부 트래픽에만 의존하는 마케팅이 아니라 자사몰 내부에서 전환을 높이는 마케팅 전략, 즉 자사몰의 ‘근본 체력’을 키우는 접근이 필요한 시점입니다. 왜 지금, 옵션 마케팅에 주목해야 할까?요즘 이커머스 업계에서는 조용히, 하지만 확실하게 퍼지고 있는 새로운 마케팅 흐름이 있어요.바로 ‘옵션 마케팅’입니다. 옵션 마케팅은 신규 유입을 늘리는 데 그치지 않아요. 상품의 사이즈, 컬러, 구성 등 다양한 선택지를 고객에게 제안해서 실제로 선택하는 순간에 영향을 주는 ‘전환 최적화형 마케팅’ 전략이죠. 같은 옷을 판매하더라도 단일 옵션만 보여주는 것보다, 다양한 선택지를 한눈에 보여줄 때 고객은 마치 ‘나를 위한 제품’을 발견한 듯한 만족감을 느끼게 돼요. 그리고 “내가 직접 고른 제품”이라는 심리적인 만족까지 더해지죠.이런 경험은 자연스럽게 브랜드에 대한 충성도로 이어지게 됩니다. 이제 소비자들은 브랜드가 자신에게 얼마나 다양한 선택의 자유를 주는지를 기준으로 구매를 결정해요. 즉, 선택지를 제시하는 브랜드만이 경쟁력 있는 시대가 온 거죠. 트렌드에 흔들리지 않는, 진짜 실력 있는 마케팅을 시작할 때입니다. 옵션이 많을수록 많이 구매하겠네?“선택지를 주는 브랜드가 살아남는다”는 말에서 하나 짚고 넘어가야 할 점이 있어요. 옵션이 많으면 소비자 선택 폭이 넓어지니까 당연히 구매도 늘어날 것 같지만, 옵션이 너무 많으면 되려 ‘결정 피로(Decision Fatigue)’를 유발해 고객이 결정을 미루거나, 아예 구매를 포기하고 떠나버릴 수도 있어요.그래서 옵션 마케팅은 단순히 ‘옵션을 많이 보여주는 전략’이 아니에요. 진짜 핵심은, 소비자의 취향에 맞는 선택지를 빠르게 제시해서 ‘결정’을 쉽게 만들어주는 설계에 있습니다. 예를 들어, 자사몰의 핵심 제품군을 명확히 정리하고 고객이 고민 없이 선택할 수 있도록 UI/UX 흐름을 단순화하는 것, 이게 바로 잘 설계된 옵션 마케팅이에요. 옵션 마케팅, 제대로 하려면 이렇게!여기까지 옵션 마케팅의 개념과 전략을 살펴봤어요. 하지만 실제 운영에 적용하려면, 실천 가능한 방법이 더 중요하죠. 그래서 준비했습니다. 실제 사장님들이 자주 묻는 질문과 실전 답변을 통해, 옵션 마케팅을 어떻게 시작할 수 있을지 함께 알아볼게요. Q1. 저희 자사몰 제품에는 사이즈랑 컬러 정도만 있는데 이것도 옵션 마케팅인가요?네, 물론이에요! 옵션 마케팅은 거창한 기능보다도, 실제 고객이 ‘선택하는 순간’에 개입해 전환을 높이는 전략이에요. 사이즈나 컬러도 훌륭한 선택지가 될 수 있죠. 예를 들어, 자주 품절되는 사이즈나 인기 컬러에 ‘20대 선호’, ‘가장 많이 구매하는’ 뱃지를 붙여주는 것만으로도 고객의 구매 결정에 강력한 영향을 줄 수 있어요. 이런 작은 차이가 바로 옵션 마케팅의 시작입니다. Q2. 옵션 설명이 길어지면, 상세페이지가 너무 복잡해져서 고객이 피곤해하지 않을까요?지나치게 긴 옵션 제품에 대한 설명은 기본 제품 설명에 더해져서 오히려 피로감을 유발하고, 결국 구매 이탈로 이어질 수 있어요. 특히 상세페이지에서 옵션 설명을 보기 위해 페이지를 이동해야 하는 상황은 UX에 큰 악영향을 줍니다.그래서 중요한 건 페이지를 벗어나지 않고, 한눈에 이해되고 선택할 수 있는 방식으로 옵션을 구성하는 거예요. 깔끔하고 직관적인 옵션 UI는 고객의 선택을 돕고 구매 결정 골든타임을 놓치지 않아요. Q3. 개념은 알겠는데 자사몰에서 어떻게 실천할까요?고객에게 적절한 옵션을 제안하되 설명은 길지 않게, 페이지 이탈 없이 자연스럽게 추가 구매를 유도하는 것이 바로 옵션 마케팅의 핵심이에요. 그리고 이걸 가장 손쉽게 실천할 수 있는 방법이 있습니다. 바로 구매 유도 솔루션, 알파업셀인데요.알파업셀은 자사몰에서 업셀링과 크로스셀링을 자연스럽게 유도하는 10가지 위젯을 제공합니다.고객이 자사몰에 들어오자마자 추천 상품을 자연스럽게 보여주고, 그 안에서 바로 옵션을 선택할 수 있게 설계되어 있어 첫 클릭부터 전환까지의 흐름을 매끄럽게 만들어줍니다. 알파업셀의 두 가지 추천 방식을 활용하면 자사몰 안에서 고객의 행동 흐름에 맞춰 자연스럽게 옵션을 제안하고 추가 구매까지 유도할 수 있어요.또한 위젯은 디자인 커스터마이징이 자유로워서 자사몰의 기존 디자인을 해치지 않고 자연스럽게 녹여낼 수 있다는 점도 큰 장점입니다. 📌 알파업셀 위젯이 더 궁금하다면?→ 알파업셀 위젯 모아보기→ 위젯 설정 방법 자세히 보기 옵션 마케팅의 핵심은 ‘자연스러운 설득’입니다옵션 마케팅은 고객이 거부감 없이 자연스럽게 추가 상품을 받아들이게 만드는 설계가 핵심입니다. 요즘 소비 트렌드를 저격하는 스마트한 옵션 마케팅, 이제 여러분도 준비되셨죠?우리 자사몰에도 적용할 수 있을까?지금 바로 질문 남기고 빠르게 답변 받아보세요.🔎 세일즈 컨설턴트와 무료로 상담하기대기업은 옵션 마케팅을 어떻게 실천할까?✨ 알파앱스 인스타그램 보러가기 글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

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<aside>
<h3>이 주의 헤드라이트</h3>

<div class="footnote">화제성: ✦✦ 
난이도: ✦✦</div>

3줄 요약 3️⃣

<ul>
	<li>
	LG에너지솔루션의 영업이익이 반토막 났어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	주요 원인은 전기차 &lsquo;캐즘&rsquo;이에요.
	</li>
	<li>
	배터리 업계 한파는 당분간 계속될 거라는 전망이 나와요.
	</li>
</ul>

7월 9일 헤드라인 경제뉴스 📝

[이데일리] <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03076646638952552">LG엔솔, 2분기 영업익 &#39;반토막&#39;&hellip;한파 몰아치는 배터리업계</a> 
[연합뉴스] <a href="https://news.bizwatch.co.kr/article/industry/2024/07/08/0018">전방산업 둔화에 중국 위협까지&hellip;길어지는 K-배터리 &#39;보릿고개&#39;</a> 
[비즈워치] <a href="https://news.bizwatch.co.kr/article/industry/2024/07/08/0018">LG엔솔, 2Q 영업익 반토막&hellip;전기차 한파에 얼어붙었다</a> 
[YTN] <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0102_202407081723566986">[경제PICK] LG엔솔 영업이익 반 토막...&#39;캐즘&#39; 돌파구는?</a> 
[아시아경제] <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2024070816160077787">&quot;테슬라만 잘나가고&quot;&hellip;전기차&middot;이차전지 ETF 수익률 양극화</a>
</aside>

<h2>&lsquo;한파 몰아치는 배터리 업계&rsquo;, 무슨 얘기야?</h2>

<div class="footnote">관련 뉴스 수: 51+ 
(9일 네이버 뉴스란 기준)</div>

LG에너지솔루션의 올해 2분기 실적이 크게 악화하는 등 국내 이차전지(배터리) 업계에 한파가 계속되고 있어요.

<ul>
	<li>
	이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: LG에너지솔루션은 세계 배터리 시장에서 1, 2위를 다투는 대표 배터리 기업인데요. 2분기 영업이익이 지난해 같은 기간과 비교해 반토막이 났다는 발표가 났어요. 한국은 배터리 강국이고 작년에 에코프로 등 배터리 업계 투자 열풍이 불었던 만큼 &lsquo;배터리 업계 괜찮나?&rsquo; 하고 관심이 쏠리는 거예요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>✅ 요약해요: LG에너지솔루션의 영업이익이 반토막 났어요</h3>

LG에너지솔루션은 지난 8일 올해 2분기 잠정실적으로 영업이익 1953억 원을 기록했다고 밝혔어요. 지난해 같은 기간보다 57.6%나 줄어든 건데요. 이번에 나온 영업이익에는 미국 인플레이션 감축법(IRA)*에 따라 &ldquo;이건 세금으로 안 치고 빼줄게&rdquo; 하고 돌려받은(=세액공제) 4478억 원이 포함돼 있어요. 이걸 빼면 사실상 2525억 원 적자인 것. 직전 분기(316억 원 적자)보다 적자 폭이 커진 거고요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;인플레이션 감축법(IRA)&rsquo;이 뭐야?: 말 그대로 인플레이션(=물가 상승)의 부담을 줄이기 위해 만든 미국 법이에요. 여기에는 미국에서 나오는 온실가스를 줄여 기후위기에 대응하겠다며 약 479조 원을 쓰겠다는 내용도 들어 있어요. 미국이나 미국과 자유무역협정(FTA)을 맺은 나라에서 나온 재료를 쓴 배터리가 들어간 전기차에는 보조금을 줘요.</div>

<h3>💡 풀어요: 주요 원인은 전기차 &lsquo;캐즘&rsquo;이에요</h3>

(1) 배터리 업계가 혹한기를 겪는 가장 큰 이유는 전기차 &lsquo;캐즘&rsquo;*이에요. 배터리 업계를 먹여 살리는 전방산업은 전기차인데요. 비싼 가격, 높은 금리 등의 이유로 전기차 판매가 둔화하고 있어요(<a href="https://cdn.bizwatch.co.kr/news/photo/2024/07/04/b6158e08a0cfb13e36a1605bae0824c0.jpg">그래픽</a>). 살 사람은 이미 샀지만 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7786">대중화에는 어려움</a>을 겪는 것. 시장이 역성장하는 건 아니지만, 전기차 판매 증가율이 줄며 배터리 매출도 줄어든 거예요. (2) 이 밖에도 세계적으로 경기가 안 좋아 중국산 저가 배터리가 업계에서 몸집을 키우고 있는 점도 어려움이고요. (3) 핵심 광물인 리튬 가격이 내려가면서 비싸게 산 광물 가격을 제품에 반영하지 못해 이익이 감소(=<a href="https://www.kukinews.com/newsView/kuk202407080191">역래깅</a>)한 것도 실적에 타격을 줬어요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;캐즘&rsquo;이 뭐야?: 원래는 지질학 용어로 지층 사이의 단절을 뜻하는데요. 쉽게 말해 새로운 기술이 출현한 뒤 모든 사람이 사용하기까지 적응을 위한 시간이에요. 컴퓨터나 스마트폰 등도 기간은 다르지만 비슷한 단계를 거쳤는데요. 전기차도 초기에는 얼리어답터를 중심으로 많은 수요가 생겼지만, 대중화되는 데는 어려움을 겪고 있어요. 이런 기간이 캐즘이에요.</div>

<h3>👀 관전 포인트: 배터리 업계 한파는 당분간 계속될 거라는 전망이 나와요</h3>

배터리업계의 전망을 살펴보면요:

<ul>
	<li>
	어두컴컴해: 전기차 시장이나 광물 가격 상황이 당장 나아지긴 어려우니, 당분간 배터리 업계의 실적 전망이 어두울 거란 말이 많아요. LG에너지솔루션과 함께 &lsquo;배터리 3대장&rsquo;으로 불리는 삼성SDI와 SK온도 곧 실적 발표를 앞두고 있는데요. 역시 부진한 수익 성적을 보일 거란 예상이 많아요.
	</li>
	<li>
	4분기부터는 살아날 거야: 배터리 업계의 실적이 4분기부터는 반등할 거라는 예상도 나와요. 주요 완성차 업체들의 새 전기차가 출시되는 데다, 주요 고객사인 테슬라의 2분기 전기차 판매량도 시장 예상보다 웃돌았기 때문. 배터리 수요도 회복될 거라는 거예요.
	</li>
	<li>
	새로운 살길을 찾아야 해: 국내 배터리 기업들은 중저가 배터리나 에너지저장장치(ESS) 시장을 노리는 등 활로를 찾고 있어요. 에너지저장장치는 태양광&middot;해상풍력 등 친환경 발전이 늘어날수록 불규칙한 생산 전력을 저장하기 위해 수요가 늘어날 거란 기대를 받아요.
	</li>
	<li>
	배터리 주식 있는데 어떡해?: 증권가에선 LG에너지솔루션의 가치를 내려 잡는 움직임을 보였어요. 투자 의견을 &lsquo;매수&rsquo; &rarr; &lsquo;중립&rsquo;으로, 목표주가도 47만 원 &rarr; 40만 원 정도로 낮춘 것.
	</li>
</ul>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

<ul>
	<li>
	&lsquo;테슬라 ETF&rsquo; &uarr; 전기차&middot;이차전지 ETF &darr;: 최근 테슬라를 포함한 전기차&middot;이차전지 상장지수펀드(ETF)* 수익률이 높아지고 있어요. 특히 테슬라가 9거래일 연속 주가가 상승하며 테슬라 관련 ETF가 전반적으로 수익률이 좋은데요. 최근 한 달 동안 국내 상장된 모든 ETF 중 테슬라의 공급망에 따른 ETF가 수익률 3위에 이름을 올릴 정도였다고. 하지만 테슬라가 포함되지 않은 전기차&middot;이차전지 ETF 수익률은 부진해요. 배터리 업계 상황은 나아지지 않았는데, 최근 테슬라 전기차 판매량 소식 때문에 이런 움직임을 보인 것 같다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;상장지수펀드(ETF)&rsquo;가 뭐야?: 상장증권사&middot;펀드매니저가 알아서 투자하게 하는 펀드의 한 종류예요. &lsquo;코스피200&rsquo;처럼 종목을 추려 지수를 뽑고, 그 움직임에 따라 수익률이 결정돼요. 주식시장에 올라와 있어 주식처럼 손쉽게 사고팔 수 있어요.</div>

<aside>
헤드라이트&rsquo;s 코멘트 ✨: 흔히 뉴스에서 보는 &lsquo;이차전지&rsquo; 얘기는 곧 전기차 얘기로 봐도 될 정도로 두 산업은 떼려야 뗄 수 없는 관계인데요. 전기차가 미래에 대세가 되긴 하겠지만 실제로 시장을 장악하는 데 얼마나 시간이 걸릴지 알 수 없다는 걸 보여주는 이슈예요. 수천억 원의 보조금이 없었으면 LG엔솔은 사실상 큰 적자를 본 것이니까요. 하지만 트럼프가 11월 미국 대선에서 대통령이 당선되면 IRA의 운명은 또 어떻게 될지 모르는데요. 전기차 시장은 장밋빛 미래를 그릴 수 있을까요?
</aside>


이 주의 헤드라이트
화제성: ✦✦
난이도: ✦✦
3줄 요약 3️⃣


LG에너지솔루션의 영업이익이 반토막 났어요. 


주요 원인은 전기차 ‘캐즘’이에요.


배터리 업계 한파는 당분간 계속될 거라는 전망이 나와요.


7월 9일 헤드라인 경제뉴스 📝
[이데일리] LG엔솔, 2분기 영업익 '반토막'…한파 몰아치는 배터리업계
[연합뉴스] 전방산업 둔화에 중국 위협까지…길어지는 K-배터리 '보릿고개'
[비즈워치] LG엔솔, 2Q 영업익 반토막…전기차 한파에 얼어붙었다
[YTN] [경제PICK] LG엔솔 영업이익 반 토막...'캐즘' 돌파구는?
[아시아경제] "테슬라만 잘나가고"…전기차·이차전지 ETF 수익률 양극화

‘한파 몰아치는 배터리 업계’, 무슨 얘기야?
관련 뉴스 수: 51+
(9일 네이버 뉴스란 기준)
LG에너지솔루션의 올해 2분기 실적이 크게 악화하는 등 국내 이차전지(배터리) 업계에 한파가 계속되고 있어요.


이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: LG에너지솔루션은 세계 배터리 시장에서 1, 2위를 다투는 대표 배터리 기업인데요. 2분기 영업이익이 지난해 같은 기간과 비교해 반토막이 났다는 발표가 났어요. 한국은 배터리 강국이고 작년에 에코프로 등 배터리 업계 투자 열풍이 불었던 만큼 ‘배터리 업계 괜찮나?’ 하고 관심이 쏠리는 거예요. 


✅ 요약해요: LG에너지솔루션의 영업이익이 반토막 났어요
LG에너지솔루션은 지난 8일 올해 2분기 잠정실적으로 영업이익 1953억 원을 기록했다고 밝혔어요. 지난해 같은 기간보다 57.6%나 줄어든 건데요. 이번에 나온 영업이익에는 미국 인플레이션 감축법(IRA)*에 따라 “이건 세금으로 안 치고 빼줄게” 하고 돌려받은(=세액공제) 4478억 원이 포함돼 있어요. 이걸 빼면 사실상 2525억 원 적자인 것. 직전 분기(316억 원 적자)보다 적자 폭이 커진 거고요.
✍️ * ‘인플레이션 감축법(IRA)’이 뭐야?: 말 그대로 인플레이션(=물가 상승)의 부담을 줄이기 위해 만든 미국 법이에요. 여기에는 미국에서 나오는 온실가스를 줄여 기후위기에 대응하겠다며 약 479조 원을 쓰겠다는 내용도 들어 있어요. 미국이나 미국과 자유무역협정(FTA)을 맺은 나라에서 나온 재료를 쓴 배터리가 들어간 전기차에는 보조금을 줘요.
💡 풀어요: 주요 원인은 전기차 ‘캐즘’이에요
(1) 배터리 업계가 혹한기를 겪는 가장 큰 이유는 전기차 ‘캐즘’*이에요. 배터리 업계를 먹여 살리는 전방산업은 전기차인데요. 비싼 가격, 높은 금리 등의 이유로 전기차 판매가 둔화하고 있어요(그래픽). 살 사람은 이미 샀지만 대중화에는 어려움을 겪는 것. 시장이 역성장하는 건 아니지만, 전기차 판매 증가율이 줄며 배터리 매출도 줄어든 거예요. (2) 이 밖에도 세계적으로 경기가 안 좋아 중국산 저가 배터리가 업계에서 몸집을 키우고 있는 점도 어려움이고요. (3) 핵심 광물인 리튬 가격이 내려가면서 비싸게 산 광물 가격을 제품에 반영하지 못해 이익이 감소(=역래깅)한 것도 실적에 타격을 줬어요.
✍️ * ‘캐즘’이 뭐야?: 원래는 지질학 용어로 지층 사이의 단절을 뜻하는데요. 쉽게 말해 새로운 기술이 출현한 뒤 모든 사람이 사용하기까지 적응을 위한 시간이에요. 컴퓨터나 스마트폰 등도 기간은 다르지만 비슷한 단계를 거쳤는데요. 전기차도 초기에는 얼리어답터를 중심으로 많은 수요가 생겼지만, 대중화되는 데는 어려움을 겪고 있어요. 이런 기간이 캐즘이에요.
👀 관전 포인트: 배터리 업계 한파는 당분간 계속될 거라는 전망이 나와요
배터리업계의 전망을 살펴보면요:


어두컴컴해: 전기차 시장이나 광물 가격 상황이 당장 나아지긴 어려우니, 당분간 배터리 업계의 실적 전망이 어두울 거란 말이 많아요. LG에너지솔루션과 함께 ‘배터리 3대장’으로 불리는 삼성SDI와 SK온도 곧 실적 발표를 앞두고 있는데요. 역시 부진한 수익 성적을 보일 거란 예상이 많아요.


4분기부터는 살아날 거야: 배터리 업계의 실적이 4분기부터는 반등할 거라는 예상도 나와요. 주요 완성차 업체들의 새 전기차가 출시되는 데다, 주요 고객사인 테슬라의 2분기 전기차 판매량도 시장 예상보다 웃돌았기 때문. 배터리 수요도 회복될 거라는 거예요.


새로운 살길을 찾아야 해: 국내 배터리 기업들은 중저가 배터리나 에너지저장장치(ESS) 시장을 노리는 등 활로를 찾고 있어요. 에너지저장장치는 태양광·해상풍력 등 친환경 발전이 늘어날수록 불규칙한 생산 전력을 저장하기 위해 수요가 늘어날 거란 기대를 받아요.


배터리 주식 있는데 어떡해?: 증권가에선 LG에너지솔루션의 가치를 내려 잡는 움직임을 보였어요. 투자 의견을 ‘매수’ → ‘중립’으로, 목표주가도 47만 원 → 40만 원 정도로 낮춘 것.


📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성


‘테슬라 ETF’ ↑ 전기차·이차전지 ETF ↓: 최근 테슬라를 포함한 전기차·이차전지 상장지수펀드(ETF)* 수익률이 높아지고 있어요. 특히 테슬라가 9거래일 연속 주가가 상승하며 테슬라 관련 ETF가 전반적으로 수익률이 좋은데요. 최근 한 달 동안 국내 상장된 모든 ETF 중 테슬라의 공급망에 따른 ETF가 수익률 3위에 이름을 올릴 정도였다고. 하지만 테슬라가 포함되지 않은 전기차·이차전지 ETF 수익률은 부진해요. 배터리 업계 상황은 나아지지 않았는데, 최근 테슬라 전기차 판매량 소식 때문에 이런 움직임을 보인 것 같다고.


✍️ * ‘상장지수펀드(ETF)’가 뭐야?: 상장증권사·펀드매니저가 알아서 투자하게 하는 펀드의 한 종류예요. ‘코스피200’처럼 종목을 추려 지수를 뽑고, 그 움직임에 따라 수익률이 결정돼요. 주식시장에 올라와 있어 주식처럼 손쉽게 사고팔 수 있어요.

헤드라이트’s 코멘트 ✨: 흔히 뉴스에서 보는 ‘이차전지’ 얘기는 곧 전기차 얘기로 봐도 될 정도로 두 산업은 떼려야 뗄 수 없는 관계인데요. 전기차가 미래에 대세가 되긴 하겠지만 실제로 시장을 장악하는 데 얼마나 시간이 걸릴지 알 수 없다는 걸 보여주는 이슈예요. 수천억 원의 보조금이 없었으면 LG엔솔은 사실상 큰 적자를 본 것이니까요. 하지만 트럼프가 11월 미국 대선에서 대통령이 당선되면 IRA의 운명은 또 어떻게 될지 모르는데요. 전기차 시장은 장밋빛 미래를 그릴 수 있을까요?


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이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

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서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

‘한파 몰아치는 배터리 업계’, 무슨 얘기야?

헤드라이트

<blockquote>
<ul>
	<li>테마&nbsp;ETF는 유망한 몇 가지 산업에만 집중적으로 투자하는 ETF 상품이에요.</li>
	<li>안정성∙성장성 등을 이유로 최근 대세 ETF로 떠오르고 있어요.</li>
	<li>같은 테마&nbsp;ETF라도 세세한 부분에 따라 수익률이 달라져요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 돈되는 지식&nbsp;👛: 테마&nbsp;ETF

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✧✧ 휴대폰만 있다면 가능</div>

국내 증시가 연일 최고치를 새로 쓰면서 &ldquo;나도 투자해야 하나...?&rdquo; 싶었을 거예요. 증권사 앱을 내려받아 봐도 어떤 종목을 딱 골라 투자해야 할지, 괜히 잘못 샀다가 손해만 볼까 무섭고 두려운 마음이 들 텐데요. 그런 뉴니커들을 위해 안정성과 성장성을 모두 잡을 수 있는 투자법을 소개해요. 요즘 투자 쫌 한다는 사람들 사이에서는 이미 잇템으로 꼽히는 오늘의 주제, &lsquo;테마&nbsp;ETF&rsquo;예요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 이지원</div>
</aside>

<h2>🔎 테마&nbsp;ETF가 뭐야?</h2>

&lsquo;ETF는 들어봤는데, 테마&nbsp;ETF는 또 뭐지?&rsquo; 궁금한 뉴니커들이 많을 텐데요. 핵심만 짚고 넘어가면:

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636">상장지수펀드(ETF)</a>: 주식처럼 주식시장에서 손쉽게 거래할 수 있으면서, 지수* 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요. 크게 (1) 지수형 (2) 테마형 (3) 레버리지형 세 가지로 나뉘어요.
	</li>
	<li>
	테마&nbsp;ETF: ETF가 투자하는 종목의 조합과 비중을 정할 때 자산운용사(펀드매니저)가 &ldquo;여기에 투자해야 해!&rdquo; 하고 적극적으로 굴리는 &lsquo;액티브 ETF&rsquo;의 한 종류예요. 업황이나 정책 트렌드를 반영해 반도체&middot;인공지능(AI)&middot;휴머노이드 로봇&middot;고배당&middot;방산 등 유망한 산업 몇 가지에만 집중적으로 투자하는 것.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 지수: 각 나라 주식시장의 주가, 또는 특정 산업∙상품에서 종목 여러 개를 추려 뽑은 가격 지표를 말해요.</div>

<img alt="" height="63" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/11/06/line_1440x62-1.png" width="1440" />

<h2>🔎 요즘 테마&nbsp;ETF가 뜨는 이유</h2>

국내 증시에 상장된 ETF가 1000개를 넘어설 정도로 ETF 시장이 빠르게 커지고 있는데요. 그중에서도 특히 테마&nbsp;ETF로 투자자들이 몰리는 이유를 살펴보면:

<ul>
	<li>
	유망한 산업에 집중 투자할 수 있고 🔥: 코스피, 코스닥 등 전체 지수를 따르는 일반 ETF와는 달리, 미래 유망 산업에 집중적으로 투자해 수익률을 끌어올릴 수 있다는 점이 테마&nbsp;ETF의 가장 큰 장점이에요. &ldquo;앞으로 인공지능(AI)이 대세가 될 거야!&rdquo; 생각한다면 AI 기업에 집중 투자하는 테마&nbsp;ETF에 투자하면 되는 것.
	</li>
	<li>
	소액으로도 투자 가능하고 💸: 테마&nbsp;ETF는 주식 직접 투자와 비교해 훨씬 적은 돈으로도 투자할 수 있다는 장점이 있어요. 예를 들어 요즘 국내 증시에서 가장 많은 관심을 받고 있는 SK하이닉스 주식에 직접 투자하기 위해서는 60만 원이 넘는 돈이 필요한데요. SK하이닉스를 담고 있는 &lsquo;<a href="https://finance.naver.com/item/main.naver?code=091160">KODEX 반도체</a>&rsquo;는 10분의 1 되는 가격으로도 투자할 수 있어요. 때문에 아직은 목돈이 많지 않은 사회초년생 뉴니커에게 매력적이라고.
	</li>
	<li>
	세금 부담도 크지 않아 🪙: 세금 부담이 크지 않다는 것도 국내 증시 테마&nbsp;ETF 투자의 강점 중 하나예요. 미국 ETF는 연간 250만 원이 넘는 수익에 대해 22% 양도소득세를 내야 하지만, 국내 ETF는 세금이 없어 수익률을 더 높게 끌어올릴 수 있기 때문. 예를 들어 테슬라에 투자하고 싶을 때 테슬라를 담고 있는 국내 증시 ETF에 투자하면 세금 부담이 확 줄어드는 것.
	</li>
</ul>

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<h2>🧭 요즘 주목하면 좋은 테마 ETF 추천</h2>

그럼 테마&nbsp;ETF 중에서 어떤 걸 주목하면 좋을까요? 테마&nbsp;ETF 중에서도 투자자들의 돈이 확 몰린 인공지능(AI), 이차전지, 조선, 원자력 등 테마&nbsp;ETF를 소개할게요.

<h3>(1) 이제는 인공지능(AI)이 대세야! AI∙빅테크 ETF 🤖&nbsp;</h3>

최근 몇 년 사이 AI가 대세 중의 대세로 떠올랐잖아요. 전 세계적으로도 빅테크 기업들이 앞다퉈 AI 투자에 뛰어들며 글로벌 AI 산업은 2032년까지 연평균 30% 성장할 거라는 전망이 나오는데요. 단순히 AI뿐 아니라 AI 구동에 필수적인 반도체, 급증하는 전력 수요를 감당할 전력 인프라, AI가 적용될 소프트웨어 및 로봇 등이 기대를 받고 있어요. 그 중 핫한 상품을 살펴보면 📊:

<ul>
	<li>
	TIGER 반도체TOP10: 국내 반도체 상위 10개 기업에 집중 투자하는 ETF예요. 현재는 SK하이닉스(31.76%), 삼성전자(23.12%), 한미반도체(13.59%) 등에 투자하고 있는데, 최근 한 달 동안 수익률이 27%를 훌쩍 넘는다고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	HANARO 전력설비투자: AI 붐으로 급증하는 전력 수요에 대응해 전력 인프라 기업에 투자하는 ETF예요. 지난 일주일 동안(10월 27일~11월 3일) 가격이 16.71% 상승해 해당 기간 전체 ETF 중 수익률 1위를 기록했어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	RISE AI&amp;로봇: 국내 AI∙로봇 관련 산업에 투자하고 있는데요. 로보티즈(10.84%), 레인보우로보틱스(6.39%), 네이버(6.29%)가 대표적이에요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	ACE 미국빅테크TOP7Plus: 알파벳(16.45%), 아마존(16.04%), 엔비디아(15.21%), 애플(15.15%) 등 미국의 나스닥에 상장된 빅테크 기업에만 집중해서 투자하는 ETF예요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>(2) 다시 불붙은 전기차∙ESS 산업? 2차전지 ETF 🔋</h3>

2차전지는 충전해서 계속 쓸 수 있는 배터리로 생각하면 쉬운데요. 2차전지 테마&nbsp;ETF는 (1) &ldquo;이제 전기차 판매량 늘어날 거야!&rdquo; 기대감이 커지고 (2) 글로벌 AI 인프라 투자 확대 등으로 에너지저장장치(ESS)를 찾는 움직임이 폭발적으로 늘어나며 지난달 국내 증시를 휩쓸었어요. 대표적인 상품을 살펴보면 📊:

<ul>
	<li>
	KODEX 2차전지산업: 국내 2차전지 관련 기업에 투자하는 ETF인데요. 포트폴리오는 LG에너지솔루션(19.39%), 삼성SDI(17.99%), LG화학(13.16%), 포스코홀딩스(11.59%) 등을 포함해요.
	</li>
	<li>
	TIGER 2차전지TOP10: 마찬가지로 2차전지 산업에 투자하는 ETF지만, 대표 기업 10곳을 뽑아 조금 더 집중적으로 투자하는 ETF인데요. LG에너지솔루션(27.36%), SK이노베이션(21.80%), 포스코홀딩스(20.88%)에 주로 투자해요.
	</li>
</ul>

<h3>(3) 미국과 우린 깐부야! 조방원 ETF 🚢⚔️☢️</h3>

&lsquo;조방원&rsquo;이 누구냐고요? 사람 이름은 아니고, 최근 관세 협상 등 미국과 우리나라와의 협력이 돈독해지며 강화하고 있는 조선∙방산∙원자력 3개 산업을 가리켜요. 앞으로 유망하다는 평가를 받는 조방원 ETF의 대표적인 상품을 살펴보면 📊:

<ul>
	<li>
	SOL 조선TOP3플러스: 국내 조선주 3대장을 비롯해 조선업 밸류체인에 투자하는 ETF예요. 한화오션(22.49%), 삼성중공업(22.39%), HD한국조선해양(18%) 등을 담고 있는데요. 최근 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34567">마스가 프로젝트</a> 등 조선 업계에 대한 관심이 커져 지난 2023년 10월 상장 이후 약 2년 만에 순자산총액이 2조 원을 넘어섰어요.
	</li>
	<li>
	PLUS K방산: 국내 방위산업체 기업에 투자하는 ETF예요. 한화오션(25.69%), 현대로템(23.07%), 한화에어로스페이스(17.02%) 등이 대표적인데요. 올해 초와 비교해 210% 가까이 올라 지난달 29일 기준 국내 ETF 중 가장 높은 수익률을 기록했어요.
	</li>
	<li>
	HANARO 원자력iSelect: 원자력 발전과 관련된 기업에 투자하는 ETF로, 2022년 국내에서는 최초로 출시한 원자력 테마 ETF예요. AI가 발달하며 전력난 우려가 커지면서 투자자들의 관심이 쏠리는데요. HD현대일렉트릭(18.82%), 효성중공업(17.11%), 한국전력(15.64%), 두산에너빌리티(13.89%)에 투자해 올해만 주가가 3배 넘게 올랐다고.
	</li>
</ul>

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<h3>✅ &lsquo;테마&nbsp;ETF&rsquo; 투자에 당장 뛰어든다면? 핵심 체크리스트:&nbsp;</h3>

&ldquo;내게 맞는 테마&nbsp;ETF가 어떤 걸지 여전히 고민이야 😮&zwj;💨&rdquo; 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:

<ul>
	<li>
	수익률 No.1이 가장 중요하다면? AI, 그중에서도 특히 반도체 ETF를 추천해요 ✅: 삼성전자와 SK하이닉스 등 최근 국내 증시의 상승세를 가장 앞장서서 주도하고 있기 때문.&nbsp;
	</li>
	<li>
	앞으로 유망한 곳을 찾는다면? 2차전지 ETF를 추천해요 ✅: 최근 반도체 ETF 못지않게 상승세가 대단하거든요. 과거 전기차 열풍이 불었을 때보다 현재 주가가 낮아, 앞으로 오를 가능성도 크다고.
	</li>
	<li>
	&lsquo;Next 반도체&rsquo;를 찾는다면? 조방원 ETF를 기억해요 ✅: 전문가들은 향후 국내 증시를 이끌 산업의 원픽으로 반도체를 꼽았는데요(91.4%). 그다음으로 꼽힌 산업이 조선(29.3%) &rarr; 원자력(24.1%) &rarr; 방산(19%) 순이었어요.&nbsp;
	</li>
</ul>

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<h2>🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트</h2>

마지막으로 테마 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. ETF를 고를 때 아래의 내용들을 비교해 봐요:

<ul>
	<li>
	같은 테마 ETF? 비중은 모두 달라요! 🙅: 같은 테마 ETF라도 운용사별로, 상품별로 투자 종목과 비율 등이 조금씩 달라 수익률이 달라지니 확인이 필요해요. ETF가 어떤 종목을 어떤 비율로 구성하고 있는지는 각 운용사의 홈페이지나 한국거래소 정보데이터시스템, 코스콤 ETF 체크 등에서 확인할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	장기투자 계획이라면? 수수료도 꼼꼼하게 살펴보기 💰: ETF 총보수도 짚고 넘어가야 해요. 만약 장기투자할 거라면 수수료도 수익률에 큰 영향을 미치거든요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	해외 자산을 담은 ETF에 투자한다면? 괴리율도 확인하기 ⚠️: 괴리율은 ETF의 실제 가치와 시장 거래 가격 간 차이를 나타내는데요. 괴리율이 마이너스면 ETF가 저평가, 플러스면 고평가된 걸로 보면 돼요. 특히 해외 ETF는 시차 때문에 괴리율이 벌어질 때가 있어요.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>
	📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

테마 ETF는 유망한 몇 가지 산업에만 집중적으로 투자하는 ETF 상품이에요.
안정성∙성장성 등을 이유로 최근 대세 ETF로 떠오르고 있어요.
같은 테마 ETF라도 세세한 부분에 따라 수익률이 달라져요.



오늘의 돈되는 지식 👛: 테마 ETF

국내 증시가 연일 최고치를 새로 쓰면서 “나도 투자해야 하나...?” 싶었을 거예요. 증권사 앱을 내려받아 봐도 어떤 종목을 딱 골라 투자해야 할지, 괜히 잘못 샀다가 손해만 볼까 무섭고 두려운 마음이 들 텐데요. 그런 뉴니커들을 위해 안정성과 성장성을 모두 잡을 수 있는 투자법을 소개해요. 요즘 투자 쫌 한다는 사람들 사이에서는 이미 잇템으로 꼽히는 오늘의 주제, ‘테마 ETF’예요.


🔎 테마 ETF가 뭐야?
‘ETF는 들어봤는데, 테마 ETF는 또 뭐지?’ 궁금한 뉴니커들이 많을 텐데요. 핵심만 짚고 넘어가면:


상장지수펀드(ETF): 주식처럼 주식시장에서 손쉽게 거래할 수 있으면서, 지수* 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요. 크게 (1) 지수형 (2) 테마형 (3) 레버리지형 세 가지로 나뉘어요.


테마 ETF: ETF가 투자하는 종목의 조합과 비중을 정할 때 자산운용사(펀드매니저)가 “여기에 투자해야 해!” 하고 적극적으로 굴리는 ‘액티브 ETF’의 한 종류예요. 업황이나 정책 트렌드를 반영해 반도체·인공지능(AI)·휴머노이드 로봇·고배당·방산 등 유망한 산업 몇 가지에만 집중적으로 투자하는 것.




🔎 요즘 테마 ETF가 뜨는 이유
국내 증시에 상장된 ETF가 1000개를 넘어설 정도로 ETF 시장이 빠르게 커지고 있는데요. 그중에서도 특히 테마 ETF로 투자자들이 몰리는 이유를 살펴보면:


유망한 산업에 집중 투자할 수 있고 🔥: 코스피, 코스닥 등 전체 지수를 따르는 일반 ETF와는 달리, 미래 유망 산업에 집중적으로 투자해 수익률을 끌어올릴 수 있다는 점이 테마 ETF의 가장 큰 장점이에요. “앞으로 인공지능(AI)이 대세가 될 거야!” 생각한다면 AI 기업에 집중 투자하는 테마 ETF에 투자하면 되는 것.


소액으로도 투자 가능하고 💸: 테마 ETF는 주식 직접 투자와 비교해 훨씬 적은 돈으로도 투자할 수 있다는 장점이 있어요. 예를 들어 요즘 국내 증시에서 가장 많은 관심을 받고 있는 SK하이닉스 주식에 직접 투자하기 위해서는 60만 원이 넘는 돈이 필요한데요. SK하이닉스를 담고 있는 ‘KODEX 반도체’는 10분의 1 되는 가격으로도 투자할 수 있어요. 때문에 아직은 목돈이 많지 않은 사회초년생 뉴니커에게 매력적이라고.


세금 부담도 크지 않아 🪙: 세금 부담이 크지 않다는 것도 국내 증시 테마 ETF 투자의 강점 중 하나예요. 미국 ETF는 연간 250만 원이 넘는 수익에 대해 22% 양도소득세를 내야 하지만, 국내 ETF는 세금이 없어 수익률을 더 높게 끌어올릴 수 있기 때문. 예를 들어 테슬라에 투자하고 싶을 때 테슬라를 담고 있는 국내 증시 ETF에 투자하면 세금 부담이 확 줄어드는 것.



🧭 요즘 주목하면 좋은 테마 ETF 추천
그럼 테마 ETF 중에서 어떤 걸 주목하면 좋을까요? 테마 ETF 중에서도 투자자들의 돈이 확 몰린 인공지능(AI), 이차전지, 조선, 원자력 등 테마 ETF를 소개할게요.
(1) 이제는 인공지능(AI)이 대세야! AI∙빅테크 ETF 🤖 
최근 몇 년 사이 AI가 대세 중의 대세로 떠올랐잖아요. 전 세계적으로도 빅테크 기업들이 앞다퉈 AI 투자에 뛰어들며 글로벌 AI 산업은 2032년까지 연평균 30% 성장할 거라는 전망이 나오는데요. 단순히 AI뿐 아니라 AI 구동에 필수적인 반도체, 급증하는 전력 수요를 감당할 전력 인프라, AI가 적용될 소프트웨어 및 로봇 등이 기대를 받고 있어요. 그 중 핫한 상품을 살펴보면 📊:


TIGER 반도체TOP10: 국내 반도체 상위 10개 기업에 집중 투자하는 ETF예요. 현재는 SK하이닉스(31.76%), 삼성전자(23.12%), 한미반도체(13.59%) 등에 투자하고 있는데, 최근 한 달 동안 수익률이 27%를 훌쩍 넘는다고. 


HANARO 전력설비투자: AI 붐으로 급증하는 전력 수요에 대응해 전력 인프라 기업에 투자하는 ETF예요. 지난 일주일 동안(10월 27일~11월 3일) 가격이 16.71% 상승해 해당 기간 전체 ETF 중 수익률 1위를 기록했어요. 


RISE AI&로봇: 국내 AI∙로봇 관련 산업에 투자하고 있는데요. 로보티즈(10.84%), 레인보우로보틱스(6.39%), 네이버(6.29%)가 대표적이에요. 


ACE 미국빅테크TOP7Plus: 알파벳(16.45%), 아마존(16.04%), 엔비디아(15.21%), 애플(15.15%) 등 미국의 나스닥에 상장된 빅테크 기업에만 집중해서 투자하는 ETF예요. 


(2) 다시 불붙은 전기차∙ESS 산업? 2차전지 ETF 🔋
2차전지는 충전해서 계속 쓸 수 있는 배터리로 생각하면 쉬운데요. 2차전지 테마 ETF는 (1) “이제 전기차 판매량 늘어날 거야!” 기대감이 커지고 (2) 글로벌 AI 인프라 투자 확대 등으로 에너지저장장치(ESS)를 찾는 움직임이 폭발적으로 늘어나며 지난달 국내 증시를 휩쓸었어요. 대표적인 상품을 살펴보면 📊:


KODEX 2차전지산업: 국내 2차전지 관련 기업에 투자하는 ETF인데요. 포트폴리오는 LG에너지솔루션(19.39%), 삼성SDI(17.99%), LG화학(13.16%), 포스코홀딩스(11.59%) 등을 포함해요.


TIGER 2차전지TOP10: 마찬가지로 2차전지 산업에 투자하는 ETF지만, 대표 기업 10곳을 뽑아 조금 더 집중적으로 투자하는 ETF인데요. LG에너지솔루션(27.36%), SK이노베이션(21.80%), 포스코홀딩스(20.88%)에 주로 투자해요.


(3) 미국과 우린 깐부야! 조방원 ETF 🚢⚔️☢️
‘조방원’이 누구냐고요? 사람 이름은 아니고, 최근 관세 협상 등 미국과 우리나라와의 협력이 돈독해지며 강화하고 있는 조선∙방산∙원자력 3개 산업을 가리켜요. 앞으로 유망하다는 평가를 받는 조방원 ETF의 대표적인 상품을 살펴보면 📊:


SOL 조선TOP3플러스: 국내 조선주 3대장을 비롯해 조선업 밸류체인에 투자하는 ETF예요. 한화오션(22.49%), 삼성중공업(22.39%), HD한국조선해양(18%) 등을 담고 있는데요. 최근 마스가 프로젝트 등 조선 업계에 대한 관심이 커져 지난 2023년 10월 상장 이후 약 2년 만에 순자산총액이 2조 원을 넘어섰어요.


PLUS K방산: 국내 방위산업체 기업에 투자하는 ETF예요. 한화오션(25.69%), 현대로템(23.07%), 한화에어로스페이스(17.02%) 등이 대표적인데요. 올해 초와 비교해 210% 가까이 올라 지난달 29일 기준 국내 ETF 중 가장 높은 수익률을 기록했어요.


HANARO 원자력iSelect: 원자력 발전과 관련된 기업에 투자하는 ETF로, 2022년 국내에서는 최초로 출시한 원자력 테마 ETF예요. AI가 발달하며 전력난 우려가 커지면서 투자자들의 관심이 쏠리는데요. HD현대일렉트릭(18.82%), 효성중공업(17.11%), 한국전력(15.64%), 두산에너빌리티(13.89%)에 투자해 올해만 주가가 3배 넘게 올랐다고.



✅ ‘테마 ETF’ 투자에 당장 뛰어든다면? 핵심 체크리스트: 
“내게 맞는 테마 ETF가 어떤 걸지 여전히 고민이야 😮‍💨” 하는 뉴니커를 위해 체크리스트를 정리해 봤으니, 내게 맞는 상황과 투자 전략을 점검해봐요:


수익률 No.1이 가장 중요하다면? AI, 그중에서도 특히 반도체 ETF를 추천해요 ✅: 삼성전자와 SK하이닉스 등 최근 국내 증시의 상승세를 가장 앞장서서 주도하고 있기 때문. 


앞으로 유망한 곳을 찾는다면? 2차전지 ETF를 추천해요 ✅: 최근 반도체 ETF 못지않게 상승세가 대단하거든요. 과거 전기차 열풍이 불었을 때보다 현재 주가가 낮아, 앞으로 오를 가능성도 크다고.


‘Next 반도체’를 찾는다면? 조방원 ETF를 기억해요 ✅: 전문가들은 향후 국내 증시를 이끌 산업의 원픽으로 반도체를 꼽았는데요(91.4%). 그다음으로 꼽힌 산업이 조선(29.3%) → 원자력(24.1%) → 방산(19%) 순이었어요. 



🧂 짭짤하게 즐기려면: 에디터의 코멘트
마지막으로 테마 ETF에 투자하기 전 살펴보면 좋을 주의점과 팁을 정리했어요. ETF를 고를 때 아래의 내용들을 비교해 봐요:


같은 테마 ETF? 비중은 모두 달라요! 🙅: 같은 테마 ETF라도 운용사별로, 상품별로 투자 종목과 비율 등이 조금씩 달라 수익률이 달라지니 확인이 필요해요. ETF가 어떤 종목을 어떤 비율로 구성하고 있는지는 각 운용사의 홈페이지나 한국거래소 정보데이터시스템, 코스콤 ETF 체크 등에서 확인할 수 있어요.


장기투자 계획이라면? 수수료도 꼼꼼하게 살펴보기 💰: ETF 총보수도 짚고 넘어가야 해요. 만약 장기투자할 거라면 수수료도 수익률에 큰 영향을 미치거든요. 


해외 자산을 담은 ETF에 투자한다면? 괴리율도 확인하기 ⚠️: 괴리율은 ETF의 실제 가치와 시장 거래 가격 간 차이를 나타내는데요. 괴리율이 마이너스면 ETF가 저평가, 플러스면 고평가된 걸로 보면 돼요. 특히 해외 ETF는 시차 때문에 괴리율이 벌어질 때가 있어요.





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국내 증시가 연일 최고치를 새로 쓰면서 “나도 투자해야 하나...?” 싶었을 거예요. 막상 어떤 종목을 딱 골라 투자해야 할지, 괜히 잘못 샀다가 손해만 볼까 무섭고 두려운 마음이 들 텐데요. 안정성과 성장성을 모두 잡을 수 있는 테마 ETF를 살펴봐요.

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트렌드라이트

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HR 담당자를 위한 2026 회사복지 트렌드 5가지를 정리했습니다. 개인화 맞춤 복지부터 웰빙 중심, 유연성, AI 기반 프로그램, ROI 지표 활용까지 조직의 생산성과 직원의 만족도를 모두 높이는 회사복지 아이디어를 확인해보세요.
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지금까지 많은 기업은 회사복지를 인건비의 일부이자 관리해야 할 비용 항목으로 인식해 왔습니다. 그러나 2026년을 앞둔 지금, 다양한 연구와 산업 데이터는 이러한 관점만으로는 더 이상 충분하지 않다는 점을 명확하게 보여주고 있는데요.

실제로 <a href="https://www.ebri.org/content/national-survey-finds-organizations-reporting-improvement-in-employee-satisfaction--recruiting--retention--performance-and-employee-health-as-the-result-of-voluntary-employee-benefit-programs?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">미국 근로자 복리후생 연구소(EBRI) 발표</a>에 따르면 복지 프로그램을 운영하는 조직은 직원 만족도뿐 아니라 채용 경쟁력, 유지율, 생산성, 건강 지표 전반에서 긍정적인 변화를 경험한 것으로 나타났습니다.

이러한 흐름을 바탕으로 이번 글에서는 조직의 생산성을 높이는 2026년 회사복지 트렌드 5가지에 대해 알아보겠습니다.

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<h2>회사 복지 트렌드 1 | 모두에게 같은 복지에서, 개인화 복지로</h2>

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이제 직원들은 더 이상 모두에게 동일한 복지가 아닌 자신의 상황에 따라 직접 선택할 수 있는 옵션을 기대합니다. <a href="https://www.shrm.org/labs/resources/personalized-benefits-for-the-21st-century-workforce" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">SHRM의 직장 현황&nbsp;보고서와 설문조사</a>에 따르면 밀레니얼 세대와 Z세대 직원들은 이전 세대보다 자율성, 목적 의식, 그리고 일과 삶의 균형을 더욱 중시하며 이는 더욱 개인화된 복리후생 제도를 통해 이러한 격차를 해소해야 한다고 나와있는데요.

개인화 복지의 핵심은 혜택의 개수가 아니라 선택 가능한 구조에 있습니다. 이는 디지털 플랫폼을 통해 직원이 본인에게 필요한 복지를 직접 선택하고 관리할 수 있도록 지원하는 방식으로 나타납니다.

비대면 헬스케어, 정신건강 앱 등의 디지털 솔루션 기반 선택 옵션 또한 이제 표준 복지의 일부로 자리 잡고 있으며 이러한 개인화된 접근은 단순히 복지 만족도를 높이는 데 그치지 않고 실제 이용률 증가와 불필요한 복지 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.

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<h3>💡 개인화 복지의 대표 사례</h3>

<ul>
	<li>
	직원이 직접 선택하는 건강보험 플랜
	</li>
	<li>
	개인 맞춤형 웰빙 지원금
	</li>
	<li>
	학자금 대출 상환 지원, 자기계발 비용 보조
	</li>
	<li>
	운동&middot;수면&middot;스트레스 관리 중심의 웰니스 프로그램
	</li>
</ul>
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<h2>회사 복지 트렌드 2 | 성과 중심 복지에서, 웰빙 중심 복지로</h2>

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웰빙 중심의 회사 복지는 조직 구성원이 지속적으로 일할 수 있도록 지원하는 복지를 의미합니다. 특히 번아웃, 정신적 피로, 직무 스트레스는 더 이상 개인의 문제가 아니라 이직률 증가와 생산성 저하로 이어지는 조직 차원의 리스크로 인식되고 있습니다.

이에 따라 웰빙 중심의 복지를 설계하고 이를 체계적으로 운영하는 기업일수록 생산성이 높게 나타나며, 2026년에는 번아웃 예방을 포함한 멘탈 케어가 비즈니스 핵심 전략 중 하나로 자리 잡을 것이라는 전망도 나오고 있습니다.

따라서 웰빙 복지는 단기적인 성과를 위한 보상이 아니라 결근율 감소&middot;장기 근속률 향상&middot;직원 몰입도 유지 등 HR 지표와 직결되는 장기적인 전략으로 바라볼 필요가 있습니다.

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<h3>💡 웰빙 중심 복지의 대표 사례</h3>

<ul>
	<li>
	EAP(근로자 지원 프로그램) 도입 확대
	</li>
	<li>
	정기 심리 상담, 스트레스 관리 프로그램 진행
	</li>
	<li>
	리프레시 휴가, 워케이션 등 회복 중심 제도
	</li>
</ul>
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<h2>회사 복지 트렌드 3 | 고정 제도에서, 유연한 복지 운영으로</h2>

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&nbsp;

유연한 복지의 핵심은 근무 형태에 따라 달라지는 복지 기준, 근무 지역과 상관없이 활용 가능한 웰니스 프로그램 그리고 복지 사용 시기와 방식에 대한 자율성 확대에 있습니다.

특히 다양한 근무 형태를 운영하는 기업일수록 유연한 근무 환경과 이에 맞춘 복지 설계는 더 이상 선택이 아닌 필수 조건으로 자리 잡고 있습니다. 실제로 <a href="https://allwork.space/2025/12/95-of-ceos-optimistic-about-2026-as-flexible-workforces-deliver-higher-productivity-and-retention-iwg-reports/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">IWG 보고서에 따르면 CEO의 95%가 유연한 근무 환경</a>이 생산성과 직원 유지율을 높일 것으로 전망하고 있는데요.

이러한 흐름 속에서 유연한 복지를 효과적으로 운영하기 위해서는 복지 이용 데이터를 정기적으로 점검하고 활용도가 낮은 항목과 조직에 실질적인 영향을 미치는 항목을 구분해 관리하는 전략적 접근이 중요합니다.

또한 직원이 자신의 상황에 맞는 복지를 직접 선택할 수 있을수록 복지 이용률은 자연스럽게 높아지며 이는 복지 투자 대비 성과를 높이는 동시에 직원이 인식하는 총보상 가치의 상승으로 이어질 수 있습니다.

<aside>
<h3>💡 유연한 복지의 대표 사례</h3>

<ul>
	<li>
	재택근무 환경 구축비, 코워킹 스페이스 이용권
	</li>
	<li>
	통신비 보조, 홈오피스 가구 지원
	</li>
	<li>
	원격 근무 중 고립감 해소를 위한 가상 팀 빌딩 예산
	</li>
</ul>
</aside>

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<h2>회사 복지 트렌드 4 | 경험과 감이 아닌, AI 기반 복지 운영으로</h2>

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&nbsp;

AI는 단순히 회사 복지 시스템을 자동화하는 수준을 넘어 복지 관리 방식 자체를 재정의하고 있습니다.

반복적인 행정 업무를 자동화하는 것은 물론 AI 챗봇과 가상 비서를 통해 직원 참여도를 높이는 역할도 수행하는데요. 나아가 복지 이용 데이터를 기반으로 더 나은 복지 설계와 비용 관리를 가능하게 하는 예측 인사이트를 제공하면서 앞으로도 AI 활용도는 더욱 높아질 것으로 예상됩니다.

인사담당자에게 AI는 복지 운영의 부담을 줄여주는 핵심 도구로서 반복적인 안내와 관리 업무를 줄여주고 복지 이용률&middot;만족도&middot;비용 데이터를 한눈에 파악할 수 있도록 지원합니다.

이제 회사 복지는 단순히 잘 만들어두고 운영하는 제도가 아니라 지속적으로 학습하고 개선되는 시스템으로 변화하고 있습니다. 아직 AI 기반 복지 운영을 시작하지 않은 기업이라면 2026년을 대비해 미리 검토해보시기를 바랍니다.

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<h3>💡 AI 기반 복지의 대표 사례</h3>

<ul>
	<li>
	AI 챗봇 기반 복지 안내&middot;상담 시스템
	</li>
	<li>
	복지 커뮤니케이션 자동화(e.g. 온보딩 단계별 복지 안내)
	</li>
	<li>
	직원 피드백&middot;만족도 분석 기반 복지 개선 AI
	</li>
</ul>
</aside>

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<h2>회사 복지 트렌드 5 | 중요한 지표로 자리잡은 복지 ROI</h2>

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&nbsp;

복지 ROI(Return on Investment)란 회사가 복지에 투자한 비용이 조직 성과로 얼마나 회수되고 있는지를 수치로 설명하는 개념입니다. 즉, 우리 회사의 복지가 직원 유지와 생산성 개선에 실제로 어떤 효과를 냈는지를 비용 대비 성과로 측정하는 방식인데요.

이를 위해 참여율, 직원 몰입도 설문, 유지율, 만족도 피드백과 같은 핵심 지표를 활용할 수 있습니다. 여기에 생산성, 결근율, 의료비 추이를 함께 추적하면 복지 프로그램이 조직에 미치는 효과를 보다 입체적으로 파악할 수도 있는데요.

<blockquote>
이번 회사의 복지 투자 2억 5천만 원은 이직 방지를 통해 1억 5천만 원을 절감했고 결근 감소로 4,500만 원의 비용 절감 효과를 냈습니다. 직원 몰입도는 15% 상승했으며, 2년 차부터는 순수익이 발생할 것으로 예상됩니다.
</blockquote>

위와 같이 복지를 수치와 데이터로 설명하는 접근은 복지를 비용이 아닌 전략적 투자로 전환하는 출발점입니다.

특히 직원에게 더 많은 복지 선택권이 주어질수록 복지는 단순히 제공되는 혜택을 넘어 가치 있는 투자로 인식되며 이러한 인식의 변화는 곧 복지 ROI 개선으로 이어질 것입니다.

<hr />
<h2>🤓 우리 회사 복지, 구성원들은 어떻게 느끼고 있을까요?</h2>

복지 트렌드를 적용했다면, 이제는 그 변화가 실제로 어떤 성과로 이어지고 있는지 점검할 차례예요. 회사가 제공하는 복지와 직원들이 체감하는 온도 차이를 줄여야 진정한 &lsquo;일하고 싶은 문화&rsquo;가 만들어지니까요. 아래 템플릿으로 복지 참여율&middot;이직률&middot;몰입도 등 핵심 지표를 기준으로 우리 회사 복지 효과를 한눈에 정리해보세요.

<h2><a href="https://dallem.com/templates/roi-vol-calculation-guide?utm_source=newneek&amp;utm_medium=organic&amp;utm_campaign=culture_welfare&amp;utm_content=@dallemday/article/37726" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">👉 [ROI&middot;VOI 기반 복지 효과 점검 가이드 + 템플릿] 무료 다운로드하러 가기</a></h2>

&nbsp;

HR 담당자를 위한 2026 회사복지 트렌드 5가지를 정리했습니다. 개인화 맞춤 복지부터 웰빙 중심, 유연성, AI 기반 프로그램, ROI 지표 활용까지 조직의 생산성과 직원의 만족도를 모두 높이는 회사복지 아이디어를 확인해보세요.


 
지금까지 많은 기업은 회사복지를 인건비의 일부이자 관리해야 할 비용 항목으로 인식해 왔습니다. 그러나 2026년을 앞둔 지금, 다양한 연구와 산업 데이터는 이러한 관점만으로는 더 이상 충분하지 않다는 점을 명확하게 보여주고 있는데요.
실제로 미국 근로자 복리후생 연구소(EBRI) 발표에 따르면 복지 프로그램을 운영하는 조직은 직원 만족도뿐 아니라 채용 경쟁력, 유지율, 생산성, 건강 지표 전반에서 긍정적인 변화를 경험한 것으로 나타났습니다.
이러한 흐름을 바탕으로 이번 글에서는 조직의 생산성을 높이는 2026년 회사복지 트렌드 5가지에 대해 알아보겠습니다.

회사 복지 트렌드 1 | 모두에게 같은 복지에서, 개인화 복지로

 
이제 직원들은 더 이상 모두에게 동일한 복지가 아닌 자신의 상황에 따라 직접 선택할 수 있는 옵션을 기대합니다. SHRM의 직장 현황 보고서와 설문조사에 따르면 밀레니얼 세대와 Z세대 직원들은 이전 세대보다 자율성, 목적 의식, 그리고 일과 삶의 균형을 더욱 중시하며 이는 더욱 개인화된 복리후생 제도를 통해 이러한 격차를 해소해야 한다고 나와있는데요.
개인화 복지의 핵심은 혜택의 개수가 아니라 선택 가능한 구조에 있습니다. 이는 디지털 플랫폼을 통해 직원이 본인에게 필요한 복지를 직접 선택하고 관리할 수 있도록 지원하는 방식으로 나타납니다.
비대면 헬스케어, 정신건강 앱 등의 디지털 솔루션 기반 선택 옵션 또한 이제 표준 복지의 일부로 자리 잡고 있으며 이러한 개인화된 접근은 단순히 복지 만족도를 높이는 데 그치지 않고 실제 이용률 증가와 불필요한 복지 비용 절감으로 이어질 수 있습니다.

💡 개인화 복지의 대표 사례


직원이 직접 선택하는 건강보험 플랜


개인 맞춤형 웰빙 지원금


학자금 대출 상환 지원, 자기계발 비용 보조


운동·수면·스트레스 관리 중심의 웰니스 프로그램




회사 복지 트렌드 2 | 성과 중심 복지에서, 웰빙 중심 복지로

 
웰빙 중심의 회사 복지는 조직 구성원이 지속적으로 일할 수 있도록 지원하는 복지를 의미합니다. 특히 번아웃, 정신적 피로, 직무 스트레스는 더 이상 개인의 문제가 아니라 이직률 증가와 생산성 저하로 이어지는 조직 차원의 리스크로 인식되고 있습니다.
이에 따라 웰빙 중심의 복지를 설계하고 이를 체계적으로 운영하는 기업일수록 생산성이 높게 나타나며, 2026년에는 번아웃 예방을 포함한 멘탈 케어가 비즈니스 핵심 전략 중 하나로 자리 잡을 것이라는 전망도 나오고 있습니다.
따라서 웰빙 복지는 단기적인 성과를 위한 보상이 아니라 결근율 감소·장기 근속률 향상·직원 몰입도 유지 등 HR 지표와 직결되는 장기적인 전략으로 바라볼 필요가 있습니다.

💡 웰빙 중심 복지의 대표 사례


EAP(근로자 지원 프로그램) 도입 확대


정기 심리 상담, 스트레스 관리 프로그램 진행


리프레시 휴가, 워케이션 등 회복 중심 제도




회사 복지 트렌드 3 | 고정 제도에서, 유연한 복지 운영으로

 
유연한 복지의 핵심은 근무 형태에 따라 달라지는 복지 기준, 근무 지역과 상관없이 활용 가능한 웰니스 프로그램 그리고 복지 사용 시기와 방식에 대한 자율성 확대에 있습니다.
특히 다양한 근무 형태를 운영하는 기업일수록 유연한 근무 환경과 이에 맞춘 복지 설계는 더 이상 선택이 아닌 필수 조건으로 자리 잡고 있습니다. 실제로 IWG 보고서에 따르면 CEO의 95%가 유연한 근무 환경이 생산성과 직원 유지율을 높일 것으로 전망하고 있는데요.
이러한 흐름 속에서 유연한 복지를 효과적으로 운영하기 위해서는 복지 이용 데이터를 정기적으로 점검하고 활용도가 낮은 항목과 조직에 실질적인 영향을 미치는 항목을 구분해 관리하는 전략적 접근이 중요합니다.
또한 직원이 자신의 상황에 맞는 복지를 직접 선택할 수 있을수록 복지 이용률은 자연스럽게 높아지며 이는 복지 투자 대비 성과를 높이는 동시에 직원이 인식하는 총보상 가치의 상승으로 이어질 수 있습니다.

💡 유연한 복지의 대표 사례


재택근무 환경 구축비, 코워킹 스페이스 이용권


통신비 보조, 홈오피스 가구 지원


원격 근무 중 고립감 해소를 위한 가상 팀 빌딩 예산




회사 복지 트렌드 4 | 경험과 감이 아닌, AI 기반 복지 운영으로

 
AI는 단순히 회사 복지 시스템을 자동화하는 수준을 넘어 복지 관리 방식 자체를 재정의하고 있습니다.
반복적인 행정 업무를 자동화하는 것은 물론 AI 챗봇과 가상 비서를 통해 직원 참여도를 높이는 역할도 수행하는데요. 나아가 복지 이용 데이터를 기반으로 더 나은 복지 설계와 비용 관리를 가능하게 하는 예측 인사이트를 제공하면서 앞으로도 AI 활용도는 더욱 높아질 것으로 예상됩니다.
인사담당자에게 AI는 복지 운영의 부담을 줄여주는 핵심 도구로서 반복적인 안내와 관리 업무를 줄여주고 복지 이용률·만족도·비용 데이터를 한눈에 파악할 수 있도록 지원합니다.
이제 회사 복지는 단순히 잘 만들어두고 운영하는 제도가 아니라 지속적으로 학습하고 개선되는 시스템으로 변화하고 있습니다. 아직 AI 기반 복지 운영을 시작하지 않은 기업이라면 2026년을 대비해 미리 검토해보시기를 바랍니다.

💡 AI 기반 복지의 대표 사례


AI 챗봇 기반 복지 안내·상담 시스템


복지 커뮤니케이션 자동화(e.g. 온보딩 단계별 복지 안내)


직원 피드백·만족도 분석 기반 복지 개선 AI




회사 복지 트렌드 5 | 중요한 지표로 자리잡은 복지 ROI

 
복지 ROI(Return on Investment)란 회사가 복지에 투자한 비용이 조직 성과로 얼마나 회수되고 있는지를 수치로 설명하는 개념입니다. 즉, 우리 회사의 복지가 직원 유지와 생산성 개선에 실제로 어떤 효과를 냈는지를 비용 대비 성과로 측정하는 방식인데요.
이를 위해 참여율, 직원 몰입도 설문, 유지율, 만족도 피드백과 같은 핵심 지표를 활용할 수 있습니다. 여기에 생산성, 결근율, 의료비 추이를 함께 추적하면 복지 프로그램이 조직에 미치는 효과를 보다 입체적으로 파악할 수도 있는데요.

이번 회사의 복지 투자 2억 5천만 원은 이직 방지를 통해 1억 5천만 원을 절감했고 결근 감소로 4,500만 원의 비용 절감 효과를 냈습니다. 직원 몰입도는 15% 상승했으며, 2년 차부터는 순수익이 발생할 것으로 예상됩니다.

위와 같이 복지를 수치와 데이터로 설명하는 접근은 복지를 비용이 아닌 전략적 투자로 전환하는 출발점입니다.
특히 직원에게 더 많은 복지 선택권이 주어질수록 복지는 단순히 제공되는 혜택을 넘어 가치 있는 투자로 인식되며 이러한 인식의 변화는 곧 복지 ROI 개선으로 이어질 것입니다.

🤓 우리 회사 복지, 구성원들은 어떻게 느끼고 있을까요?
복지 트렌드를 적용했다면, 이제는 그 변화가 실제로 어떤 성과로 이어지고 있는지 점검할 차례예요. 회사가 제공하는 복지와 직원들이 체감하는 온도 차이를 줄여야 진정한 ‘일하고 싶은 문화’가 만들어지니까요. 아래 템플릿으로 복지 참여율·이직률·몰입도 등 핵심 지표를 기준으로 우리 회사 복지 효과를 한눈에 정리해보세요.
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2026년 회사복지 트렌드로 개인화 맞춤 복지가 주목받고 있어요. 직원들은 자신의 상황에 맞는 복지를 선택할 수 있는 옵션을 기대하며, 이는 디지털 플랫폼을 통해 실현되고 있어요. 개인화된 복지는 복지 만족도와 이용률을 높이고 불필요한 비용을 줄이는 데 기여할 수 있어요.

2026년 주목해야 할 회사복지 트렌드는?

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰

카카오톡 오픈채팅
<N의 언어> - 방장
https://open.kakao.com/o/gyhVVSHf

그럼에도, 생각하는 사람들 💭

작가의 세계를 글로 표현하면서 독자에게 공감을 받기도 하고, 누군가의 이야기가 되기도 합니다. 재미, 위로, 공상 등등.. 우리의 감정을 담는 예술은 무기력하고 무채색인 일상에 힘이 될 수 있어요. 게다가 우리가 어떻게 살아왔는지 보여주는 역사보다, 우리의 정체성을 더 잘 표현해준다고 생각합니다. 현재 우리는 어떤 생각으로 어떤 행동을 하며, 글의 의미를 각자 느낄 수 있는 예술은 내가 직접 글을 쓰지 않더라도, 그림을 그리지 않더라도 내가 해석의 주체가 될 수 있습니다. 물론 이게 대체 무슨 내용이야..? 싶을 수도 있겠지만, 그것도 나름의 해석 방식이 아닐까요.
 저는 소설을 주로 읽습니다. 터무니 없는 판타지일지라도 어쩌면 이런 세계가 있으려라.. 싶은 생각이 들기도 해요. 문학 특별한 힘은 우리의 상상은 사고를 길러주는 거예요. 이건 어떨까? 저건 어떨까? 하면서 안개로 덮혀 보이지 않는 일들에 흥미과 관심을 표현할 수 있게 됩니다. 그렇게 사고력을 확장하면 우리사회의 문제를 발견하기도 하고, 새로운 아이디어를 통해 발명을 하기도 하는거 아닐까요. 이런 상상은 우리가 어디서 왔는지, 어디로 가는지 궁궁증을 확장시켜줍니다. 그러면서 과학도 발전한다고 느끼고 있어요. 문학에 대해 깊게 생각해본 적은 없었는데, 생각보다 더 중요하고 느껴집니다. 그렇지 않나요?

하늘소

(참여형🙋) 재미있는 철학적 주제 20편
- 문학은 왜 필요할까?

인문학을 우리가 이야기한다면, 문사철이라고 주로 이야기하는 것 같아요. 문학 사학 철학이 그 예이죠. 여러분들은 여기서 문학에 대해서 어떻게 생각하시나요? 문학작품을 좀 보시나요?🤨
역사는 분명 과거의 사실에 대해 다루고 있죠. 근데 문학은 역사만큼의 객관성을 담보하지 않는 것 같아 보입니다. 그렇다면 문학은 왜 필요할까요?🤔

여러분들의 문학에 대한 생각을 말씀해주시면 됩니다. 개인적인 경험이라면 더 좋습니다!ㅎㅎ🤗
일요일에 답변 드릴게요!

모엘

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/27/2-250828__1.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="https://www.changbi.com/BookDetail?bookid=4525">창비</a>, (오른쪽) <a href="https://www.instagram.com/p/DH5bVSgSY5z/?img_index=1">창비 인스타그램</a></figcaption>
</figure>

2025년 3월 출간 후 반년도 채 되지 않아 17만 부 이상 판매된 성해나 소설집 &lsquo;혼모노&rsquo;. 표제작은 베테랑이지만 &lsquo;신빨&rsquo;이 다 된 무당과 이제 막 신내림을 받은 신입 무당의 묘한 신경전을 다룬 이야기입니다. 성해나 작가는 어느 날 신당동에 놀러 갔다가 우연히 점집 거리에 들어서게 됐고, 이후 신내림을 받은 지 꽤 되었다던 무당에게 점사를 받고 보니 실은 엉터리(소설 속 표현에 따르면 &lsquo;혼모노&rsquo;(本物, 진짜)가 아닌 &lsquo;니세모노&rsquo;(偽物, 가짜))였던 경험을 기반으로 이 소설을 썼다고 해요.&nbsp;

이는 작가만의 경험은 아닐 거예요. 연말연초마다 신년 운세를 보는 뉴니커들도 있을 텐데요. 운세는 기대감, 찜찜함, 안도감, 근거 없는 낙관 같은 것들을 동시에 불러일으키잖아요. 그렇게 복합적인 감정을 다루고 있는 이야기에 대해서는 사람마다 다양한 해석이 덧대어지기 마련이고요. &ldquo;어떤 이들은 점을 집착하듯 믿는 반면, 어떤 사람들은 완전 사기로 여기잖아요. 무엇이 진짜고 무엇이 가짜인지, 진짜와 가짜를 완전히 분리할 수 있는지 질문하는 이야기를 만들고 싶었죠.&rdquo;라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25336915">작가의 인터뷰</a>처럼요. 오늘은 이 인터뷰를 힌트 삼아, 최근의 무속 트렌드는 무엇인지, 무속 콘텐츠가 관심을 얻고 있는 이유에 대해 살펴볼게요.

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<hr />
<h3>무속이 Z세대 유행이라고?: &ldquo;한국의 젊은 무당들이 SNS를 통해 전통을 되살린다&rdquo;</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/27/3-250828__2.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="http://propa-ganda.co.kr/xe/index.php?mid=film&amp;ckattempt=1&amp;page=15&amp;document_srl=26915">프로파간다</a>, (오른쪽) <a href="https://www.tving.com/contents/P001758093">티빙</a>&nbsp;</figcaption>
</figure>

우리나라 대중문화에서 무속이 본격적으로 다루어지기 시작한 건 2014년 국가무형문화재 만신 김금화의 전기 영화 &lsquo;만신&rsquo;부터였습니다. 일제강점기, 한국전쟁, 새마을 운동까지 대한민국 역사를 관통하는 개인의 삶을 통해 무속의 변천사를 보여주며 호평을 얻었죠. 10년 뒤인 2024년에는 묫자리와 풍수지리, 무속인을 소재로 한 &lsquo;파묘&rsquo;가 천만 관객을 동원했습니다.&nbsp;

같은 해, 무속인들의 의식 과정을 따라가 보며 한국의 샤머니즘을 조명한 다큐멘터리 &lsquo;샤먼: 귀신전&rsquo;은 역대 티빙 오리지널 다큐멘터리 중 유료 가입자 수 1위에 등극했고, 무당, 역술가가 출연한 SBS 연애 프로그램 &lsquo;신들린 연애&rsquo;도 관심을 모았죠. &lsquo;선산&rsquo;, &lsquo;귀궁&rsquo;, &lsquo;견우와 선녀&rsquo; 등 무속인이 주요 등장인물로 출연하는 드라마들도 심심치 않게 보이는 중이고, 아이돌 퍼포먼스 무대의 전신이 &lsquo;악귀의 혼을 달래는 굿&rsquo;이었다는 설정을 가진 넷플릭스 애니메이션 &lsquo;케이팝 데몬 헌터스&rsquo;도 빼놓을 수 없을 거예요.

최근 유난히 무속 관련 콘텐츠가 급증했다고 느낄 수 있지만, 사실 어디에나 무속인은 늘 있었고 이는 현실을 반영한 자연스러운 결과라고 할 수 있어요. <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024101310300003815?did=NA">한국일보 엑설런스랩의 분석</a>에 따르면, 2024년 기준으로 경기도에는 약 3500개, 서울시에는 약 2800개의 점집이 분포되어 있는데요. 서울시의 점집 밀집도를 다시 역세권 중심으로 살펴보면 논현역&middot;역촌역&middot;신당역&middot;미아사거리역&middot;홍대입구역 순입니다. 주로 유동 인구가 많고 돈이 몰리는 곳, 6&middot;25전쟁 직후 보릿고개 지역처럼 역사적으로 서민의 한이 서린 곳, 북한산처럼 영험한 산과 가까운 곳에 점집이 몰려 있다는 걸 알 수 있죠.

무속은 비대면 시대에 빠르게 적응한 대표적인 업계입니다. <a href="https://www.reuters.com/world/asia-pacific/south-koreas-young-shamans-revive-ancient-tradition-with-social-media-2024-06-08/">외신 로이터통신</a>은 20대 무속인 이경현 씨가 운영하는 유튜브 &lsquo;쌍문동 애기선녀TV&rsquo;를 조명하며, &ldquo;한국의 젊은 무당들이 SNS를 통해 전통을 되살린다&rdquo;라고 분석한 바 있고요. SNS는 무속인의 셀프 브랜딩 창구가 되기도 했습니다. 갓 신내림을 받은 초보 무속인을 뜻하는 &lsquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25273883">애동제자</a>&rsquo;를 인스타그램에 검색하면 약 8만 3000개의 게시물이 나오는데요. 이들은 SNS를 통해 신규 개업을 알리고, 고객의 굿 후기를 실시간으로 공유하며, 비대면 서비스를 위한 모객에 힘쓰고 있습니다.&nbsp;

더 나아가, 코로나 이후 미래에 대한 불확실성을 견딜 방법을 찾아다니던 사람들은 직접 미래를 보는 법을 공부하기 시작했습니다. 최근 5년 사이 온라인 클래스 플랫폼에서는 사주&middot;타로&middot;명리학 관련 강의가 증가했는데요. 누구나 일생일대의 신내림 없이도 공부를 통해 자신과 타인의 운명을 점칠 수 있다는 속성 학습 커리큘럼이 공유되기 시작한 거죠. 온라인에서 활약하는 무당이 급증하자 사람들은 시간과 장소에 구애받지 않고 자신의 연애&middot;구직&middot;미래에 대한 답을 구할 수 있게 됐어요.&nbsp;

하지만, 근거 없는 연예인 사주팔자와 미래 예언 등의 콘텐츠로 조회 수 장사를 하는 &lsquo;자칭 무속인&rsquo;들의 등장으로 무속 업계 전체가 신빙성을 잃는 역효과도 발생했습니다. 기존에 활동 중이던 직업인으로서의 무당인들에게는 그들과는 달리 자신의 신통한 효력을 증명해야 하는 새로운 과제가 주어졌고요.&nbsp;

<hr />
<h3>일상 속 요소가 되는 무속 콘텐츠: &ldquo;내가 오하아사 꼴찌라고?&rdquo;</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="600" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/27/4-250828__3.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="https://x.com/Hi_Ohaasa">@Hi_Ohaasa</a>, (오른쪽)&nbsp;<a href="https://www.instagram.com/gosimperson/">최고심</a>&nbsp;</figcaption>
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무속에 대한 접근성이 높아지면서 역효과가 생기기도 했지만, 불확실한 운명을 점치고 미래를 예측하는 일에 대해 사람들의 심리적 장벽이 낮아졌다는 게 더 중요할 거예요. 이를테면, 요즘은 &lsquo;되는 일이 하나도 없는 날&rsquo;을 줄여서 &ldquo;오하아사 꼴찌&rdquo;라고 부르는데요.&nbsp;

매일 오전 6시, 엑스 계정 &lsquo;<a href="https://x.com/Hi_Ohaasa">아침별점(@Hi_Ohaasa)</a>&rsquo;에는 한국인 이용자가 번역해 준 오늘의 오하아사가 공개됩니다. 일본의 장수 아침 방송 &lsquo;오하요 아사히데스!(おはよう朝日です)&rsquo;의 줄임말인 &lsquo;오하아사(おは朝)&rsquo;는 황도12궁을 토대로 오늘의 운세와 행운 아이템을 알려주는 점성술 코너에서 유래했는데요. 예로부터 일본인들에게는 드라마 주인공이나 애니메이션 등장인물의 별자리 운세를 재미로 점쳐보던 문화가 있었다고 해요. 이제 많은 한국인도 매일 자신의 별자리 운세를 챙기는 건 물론이고, 나아가 덕질하는 최애의 별자리 운세까지 확인합니다. 점괘에 집착하기보다는 심리적 위안을 얻는 방식으로 운세를 대하기 시작한 거죠.

오하아사 열풍 전에는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202305200600011">부적 굿즈</a>가 있었습니다. 특히 일러스트레이터 최고심이 제작한 &lsquo;모든 일이 잘 되는 부적&rsquo;, &lsquo;용기가 생기는 부적&rsquo; 등의 구매를 위해 2시간 이상 웨이팅을 감당해야 하는 등 팝업스토어의 인기가 뜨거웠죠. 사람들이 대표적 무속용품인 &lsquo;부적&rsquo;을 통해 강한 신념이나 신앙을 드러내기보다는 이를 점점 놀이처럼 대하고 있다는 걸 보여주는 사례입니다. 이후 &lsquo;네잎클로버 키링&rsquo;, &lsquo;액막이 명태 키링&rsquo;, &lsquo;소원 팔찌&rsquo;처럼 나와 가까운 사람의 일상에 행운을 더하는 바람을 담은 굿즈도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250623_0003224218">다양하게 출시 됐고요</a>.&nbsp;

한편, 요즘 초등학생들은 선생님과 &lsquo;걱정 인형&rsquo;을 만들며 진로 상담을 하기도 해요. 고민이 많을 때 이 인형을 베개 아래 베고 자면 다음 날 아침 모든 고민이 씻은 듯이 사라질 거라는 과테말라의 미신이 담겨 있는데요. 최근 전국 교육지원청에서는 초등학생 교사들을 대상으로 <a href="https://www.goodnews1.com/news/articleView.html?idxno=433931">타로 강의를 진행</a>하고 있다고도 합니다. 이와 같은 방법을 통해 학생들이 선생님에게 빨리 마음을 열고 적절한 도움을 청할 수도 있지만, 청소년이 비과학적인 운세를 맹신하게 만들어서는 안 된다는 입장도 있습니다.

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<h3>사람들이 끝없이 무속을 찾아 기대는 이유: &ldquo;그러나 친구는 내 하소연을 세 번쯤 들으면 피곤해했다&rdquo;</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="791" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/08/27/5-250828__4.png" width="1200" />
<figcaption>이미지 출처: (왼쪽) <a href="https://cremaclub.yes24.com/BookClub/Detail/116408123">한겨레출판</a>, (오른쪽) <a href="https://www.tving.com/contents/P001772441">티빙</a></figcaption>
</figure>

무당은 신령과 인간 사이를 연결하는 중재자입니다. 샤먼&middot;심령술사&middot;주술사&middot;마법사&middot;영매&middot;마녀 등 시대와 관점에 따라 이들을 부르는 이름이 달라졌을 뿐이죠. 3년 차 무당 홍칼리의 인터뷰집 &lsquo;무당을 만나러 갑니다&rsquo;에서 무당 &lsquo;무무&rsquo;는 왜 자신이 이 일을 하고 있는가에 대해 이렇게 말합니다.

<blockquote>
&ldquo;어떤 사회건 역사의 매 순간에 무당 혹은 무당 같은 존재가 있었어요. 말할 수 없는 고민이 있는 사람, 언어를 가지지 못한 사람이 무당을 찾아가 도저히 다른 데서 풀 수 없는 한을 풀었고요. 무당의 존재 이유는, 그들이 한을 푸는 통로의 역할을 하는 데 있다고 생각해요. 함께 우는 일이 내가 존재하는 이유이지 않을까 싶어요.&rdquo; - 홍칼리 &lsquo;무당을 만나러 갑니다&rsquo;
</blockquote>

최근 종영한 tvN 드라마 &lsquo;견우와 선녀&rsquo; 속 신어머니 동천 장군 캐릭터 또한 비슷한 이야기를 해요. &ldquo;무당이 하는 일이 뭐야? 굿이랑 부적은 수단이야. 본질은 마음이야. 상처받은 마음을 잘 살펴주면 순리대로 돌아가게 돼 있어.&rdquo;&nbsp;

무속 콘텐츠에는 늘 우는 사람들, 상처받은 사람들의 사연이 담겨 있습니다. 무속인은 그들의 이야기를 듣고 신령과의 교류를 통해 그들의 고통을 해결해 주려는 모습을 보여주고요. 어느덧, 진짜와 가짜 사이를 구분하는 건 중요하지 않은 순간이 옵니다. 신빨이 좋은 무당이든 신통치 않은 무당이든, 그가 괴롭고 사연 많은 누군가의 삶을 외면하지 않고 들어주는 걸 보면서 시청자들의 마음도 움직이게 되죠.&nbsp;

이런 맥락에서 최근 AI 무당에 대한 수요가 늘어나고 있는 현상을 함께 살펴볼 수 있습니다. 챗GPT에 생년월일, 태어난 시각을 입력하면 나의 연애운, 재물운 등을 알 수 있는데요. 왜 어떤 사람들은 여전히 비과학적이라고 여겨지는 운세를 비인간을 통해 확인하려는 걸까요?&nbsp;

이 질문에 대해 한 패션지의 칼럼니스트는 &ldquo;그러나 친구는 내 하소연을 세 번쯤 들으면 피곤해했다. 점집은 시간적 제한이 있고, 무료 상담을 허락하는 곳은 세상에 없다.&rdquo;라는 이유를 들어 <a href="https://www.elle.co.kr/article/1885779">챗GPT와의 연애 상담기</a>를 들려줍니다. 사주를 바탕으로 인공 지능과 사랑에 관한 이야기를 나눈 후에는 &ldquo;앞으로도 이 도구는 내가 스스로를 돌아보는 데 가장 자주 찾는 상담 창구가 될 것 같다.&rdquo;며 결론을 내리고요. 결국 중요한 건 수단도, 상대도 아닌 자신의 이야기를 들어주고 마음을 보듬어주는 무언가가 필요하다는 사실입니다.

&nbsp;

모든 게 불확실한 시대, 알 수 없는 미래에 대한 걱정과 풀지 못한 고민들이 불어만 갈 때 여러분은 누구를 찾아가시나요? 이와 더불어 무속 콘텐츠의 인기는 앞으로도 계속될까요? 뉴니커 여러분의 이야기를 들려주세요.

2025년 3월 출간 후 반년도 채 되지 않아 17만 부 이상 판매된 성해나 소설집 ‘혼모노’. 표제작은 베테랑이지만 ‘신빨’이 다 된 무당과 이제 막 신내림을 받은 신입 무당의 묘한 신경전을 다룬 이야기입니다. 성해나 작가는 어느 날 신당동에 놀러 갔다가 우연히 점집 거리에 들어서게 됐고, 이후 신내림을 받은 지 꽤 되었다던 무당에게 점사를 받고 보니 실은 엉터리(소설 속 표현에 따르면 ‘혼모노’(本物, 진짜)가 아닌 ‘니세모노’(偽物, 가짜))였던 경험을 기반으로 이 소설을 썼다고 해요. 
이는 작가만의 경험은 아닐 거예요. 연말연초마다 신년 운세를 보는 뉴니커들도 있을 텐데요. 운세는 기대감, 찜찜함, 안도감, 근거 없는 낙관 같은 것들을 동시에 불러일으키잖아요. 그렇게 복합적인 감정을 다루고 있는 이야기에 대해서는 사람마다 다양한 해석이 덧대어지기 마련이고요. “어떤 이들은 점을 집착하듯 믿는 반면, 어떤 사람들은 완전 사기로 여기잖아요. 무엇이 진짜고 무엇이 가짜인지, 진짜와 가짜를 완전히 분리할 수 있는지 질문하는 이야기를 만들고 싶었죠.”라는 작가의 인터뷰처럼요. 오늘은 이 인터뷰를 힌트 삼아, 최근의 무속 트렌드는 무엇인지, 무속 콘텐츠가 관심을 얻고 있는 이유에 대해 살펴볼게요.


무속이 Z세대 유행이라고?: “한국의 젊은 무당들이 SNS를 통해 전통을 되살린다”



우리나라 대중문화에서 무속이 본격적으로 다루어지기 시작한 건 2014년 국가무형문화재 만신 김금화의 전기 영화 ‘만신’부터였습니다. 일제강점기, 한국전쟁, 새마을 운동까지 대한민국 역사를 관통하는 개인의 삶을 통해 무속의 변천사를 보여주며 호평을 얻었죠. 10년 뒤인 2024년에는 묫자리와 풍수지리, 무속인을 소재로 한 ‘파묘’가 천만 관객을 동원했습니다. 
같은 해, 무속인들의 의식 과정을 따라가 보며 한국의 샤머니즘을 조명한 다큐멘터리 ‘샤먼: 귀신전’은 역대 티빙 오리지널 다큐멘터리 중 유료 가입자 수 1위에 등극했고, 무당, 역술가가 출연한 SBS 연애 프로그램 ‘신들린 연애’도 관심을 모았죠. ‘선산’, ‘귀궁’, ‘견우와 선녀’ 등 무속인이 주요 등장인물로 출연하는 드라마들도 심심치 않게 보이는 중이고, 아이돌 퍼포먼스 무대의 전신이 ‘악귀의 혼을 달래는 굿’이었다는 설정을 가진 넷플릭스 애니메이션 ‘케이팝 데몬 헌터스’도 빼놓을 수 없을 거예요.
최근 유난히 무속 관련 콘텐츠가 급증했다고 느낄 수 있지만, 사실 어디에나 무속인은 늘 있었고 이는 현실을 반영한 자연스러운 결과라고 할 수 있어요. 한국일보 엑설런스랩의 분석에 따르면, 2024년 기준으로 경기도에는 약 3500개, 서울시에는 약 2800개의 점집이 분포되어 있는데요. 서울시의 점집 밀집도를 다시 역세권 중심으로 살펴보면 논현역·역촌역·신당역·미아사거리역·홍대입구역 순입니다. 주로 유동 인구가 많고 돈이 몰리는 곳, 6·25전쟁 직후 보릿고개 지역처럼 역사적으로 서민의 한이 서린 곳, 북한산처럼 영험한 산과 가까운 곳에 점집이 몰려 있다는 걸 알 수 있죠.
무속은 비대면 시대에 빠르게 적응한 대표적인 업계입니다. 외신 로이터통신은 20대 무속인 이경현 씨가 운영하는 유튜브 ‘쌍문동 애기선녀TV’를 조명하며, “한국의 젊은 무당들이 SNS를 통해 전통을 되살린다”라고 분석한 바 있고요. SNS는 무속인의 셀프 브랜딩 창구가 되기도 했습니다. 갓 신내림을 받은 초보 무속인을 뜻하는 ‘애동제자’를 인스타그램에 검색하면 약 8만 3000개의 게시물이 나오는데요. 이들은 SNS를 통해 신규 개업을 알리고, 고객의 굿 후기를 실시간으로 공유하며, 비대면 서비스를 위한 모객에 힘쓰고 있습니다. 
더 나아가, 코로나 이후 미래에 대한 불확실성을 견딜 방법을 찾아다니던 사람들은 직접 미래를 보는 법을 공부하기 시작했습니다. 최근 5년 사이 온라인 클래스 플랫폼에서는 사주·타로·명리학 관련 강의가 증가했는데요. 누구나 일생일대의 신내림 없이도 공부를 통해 자신과 타인의 운명을 점칠 수 있다는 속성 학습 커리큘럼이 공유되기 시작한 거죠. 온라인에서 활약하는 무당이 급증하자 사람들은 시간과 장소에 구애받지 않고 자신의 연애·구직·미래에 대한 답을 구할 수 있게 됐어요. 
하지만, 근거 없는 연예인 사주팔자와 미래 예언 등의 콘텐츠로 조회 수 장사를 하는 ‘자칭 무속인’들의 등장으로 무속 업계 전체가 신빙성을 잃는 역효과도 발생했습니다. 기존에 활동 중이던 직업인으로서의 무당인들에게는 그들과는 달리 자신의 신통한 효력을 증명해야 하는 새로운 과제가 주어졌고요. 

일상 속 요소가 되는 무속 콘텐츠: “내가 오하아사 꼴찌라고?”



무속에 대한 접근성이 높아지면서 역효과가 생기기도 했지만, 불확실한 운명을 점치고 미래를 예측하는 일에 대해 사람들의 심리적 장벽이 낮아졌다는 게 더 중요할 거예요. 이를테면, 요즘은 ‘되는 일이 하나도 없는 날’을 줄여서 “오하아사 꼴찌”라고 부르는데요. 
매일 오전 6시, 엑스 계정 ‘아침별점(@Hi_Ohaasa)’에는 한국인 이용자가 번역해 준 오늘의 오하아사가 공개됩니다. 일본의 장수 아침 방송 ‘오하요 아사히데스!(おはよう朝日です)’의 줄임말인 ‘오하아사(おは朝)’는 황도12궁을 토대로 오늘의 운세와 행운 아이템을 알려주는 점성술 코너에서 유래했는데요. 예로부터 일본인들에게는 드라마 주인공이나 애니메이션 등장인물의 별자리 운세를 재미로 점쳐보던 문화가 있었다고 해요. 이제 많은 한국인도 매일 자신의 별자리 운세를 챙기는 건 물론이고, 나아가 덕질하는 최애의 별자리 운세까지 확인합니다. 점괘에 집착하기보다는 심리적 위안을 얻는 방식으로 운세를 대하기 시작한 거죠.
오하아사 열풍 전에는 부적 굿즈가 있었습니다. 특히 일러스트레이터 최고심이 제작한 ‘모든 일이 잘 되는 부적’, ‘용기가 생기는 부적’ 등의 구매를 위해 2시간 이상 웨이팅을 감당해야 하는 등 팝업스토어의 인기가 뜨거웠죠. 사람들이 대표적 무속용품인 ‘부적’을 통해 강한 신념이나 신앙을 드러내기보다는 이를 점점 놀이처럼 대하고 있다는 걸 보여주는 사례입니다. 이후 ‘네잎클로버 키링’, ‘액막이 명태 키링’, ‘소원 팔찌’처럼 나와 가까운 사람의 일상에 행운을 더하는 바람을 담은 굿즈도 다양하게 출시 됐고요. 
한편, 요즘 초등학생들은 선생님과 ‘걱정 인형’을 만들며 진로 상담을 하기도 해요. 고민이 많을 때 이 인형을 베개 아래 베고 자면 다음 날 아침 모든 고민이 씻은 듯이 사라질 거라는 과테말라의 미신이 담겨 있는데요. 최근 전국 교육지원청에서는 초등학생 교사들을 대상으로 타로 강의를 진행하고 있다고도 합니다. 이와 같은 방법을 통해 학생들이 선생님에게 빨리 마음을 열고 적절한 도움을 청할 수도 있지만, 청소년이 비과학적인 운세를 맹신하게 만들어서는 안 된다는 입장도 있습니다.

사람들이 끝없이 무속을 찾아 기대는 이유: “그러나 친구는 내 하소연을 세 번쯤 들으면 피곤해했다”



무당은 신령과 인간 사이를 연결하는 중재자입니다. 샤먼·심령술사·주술사·마법사·영매·마녀 등 시대와 관점에 따라 이들을 부르는 이름이 달라졌을 뿐이죠. 3년 차 무당 홍칼리의 인터뷰집 ‘무당을 만나러 갑니다’에서 무당 ‘무무’는 왜 자신이 이 일을 하고 있는가에 대해 이렇게 말합니다.

“어떤 사회건 역사의 매 순간에 무당 혹은 무당 같은 존재가 있었어요. 말할 수 없는 고민이 있는 사람, 언어를 가지지 못한 사람이 무당을 찾아가 도저히 다른 데서 풀 수 없는 한을 풀었고요. 무당의 존재 이유는, 그들이 한을 푸는 통로의 역할을 하는 데 있다고 생각해요. 함께 우는 일이 내가 존재하는 이유이지 않을까 싶어요.” - 홍칼리 ‘무당을 만나러 갑니다’

최근 종영한 tvN 드라마 ‘견우와 선녀’ 속 신어머니 동천 장군 캐릭터 또한 비슷한 이야기를 해요. “무당이 하는 일이 뭐야? 굿이랑 부적은 수단이야. 본질은 마음이야. 상처받은 마음을 잘 살펴주면 순리대로 돌아가게 돼 있어.” 
무속 콘텐츠에는 늘 우는 사람들, 상처받은 사람들의 사연이 담겨 있습니다. 무속인은 그들의 이야기를 듣고 신령과의 교류를 통해 그들의 고통을 해결해 주려는 모습을 보여주고요. 어느덧, 진짜와 가짜 사이를 구분하는 건 중요하지 않은 순간이 옵니다. 신빨이 좋은 무당이든 신통치 않은 무당이든, 그가 괴롭고 사연 많은 누군가의 삶을 외면하지 않고 들어주는 걸 보면서 시청자들의 마음도 움직이게 되죠. 
이런 맥락에서 최근 AI 무당에 대한 수요가 늘어나고 있는 현상을 함께 살펴볼 수 있습니다. 챗GPT에 생년월일, 태어난 시각을 입력하면 나의 연애운, 재물운 등을 알 수 있는데요. 왜 어떤 사람들은 여전히 비과학적이라고 여겨지는 운세를 비인간을 통해 확인하려는 걸까요? 
이 질문에 대해 한 패션지의 칼럼니스트는 “그러나 친구는 내 하소연을 세 번쯤 들으면 피곤해했다. 점집은 시간적 제한이 있고, 무료 상담을 허락하는 곳은 세상에 없다.”라는 이유를 들어 챗GPT와의 연애 상담기를 들려줍니다. 사주를 바탕으로 인공 지능과 사랑에 관한 이야기를 나눈 후에는 “앞으로도 이 도구는 내가 스스로를 돌아보는 데 가장 자주 찾는 상담 창구가 될 것 같다.”며 결론을 내리고요. 결국 중요한 건 수단도, 상대도 아닌 자신의 이야기를 들어주고 마음을 보듬어주는 무언가가 필요하다는 사실입니다.
 
모든 게 불확실한 시대, 알 수 없는 미래에 대한 걱정과 풀지 못한 고민들이 불어만 갈 때 여러분은 누구를 찾아가시나요? 이와 더불어 무속 콘텐츠의 인기는 앞으로도 계속될까요? 뉴니커 여러분의 이야기를 들려주세요.

출간 후 반년도 채 되지 않아 17만 부 이상 판매된 성해나 소설집 ‘혼모노’는 물론 최근 유행하고 있는 '오하아사' 등의 공통점, 바로 무속 콘텐츠라는 건데요. MZ세대 마음을 사로잡은 무속 콘텐츠와 함께 무속 콘텐츠가 관심을 얻고 있는 이유에 대해 살펴볼게요.

'프로젝트 헤일메리' 흥행 이유 총정리: 원작 소설의 힘부터 굿즈 마케팅까지 🪐

운명전쟁49부터 관악산 개운 산행까지, 사람들은 왜 운세에 진심이 된 걸까? 🔮

페스티벌 입문자를 위한 가이드: 잘 맞는 페스티벌 고르는 법부터 페스티벌 추천, Q&A까지 🎪🎸

요즘 이게 유행이라는데 어떻게 시작됐는지 몰라서 어리둥절한 적 있나요? 뉴닉 에디터가 트렌드의 배경은 물론 맥락까지 꼼꼼하게 짚어드려요. 트렌드를 통해 더 깊고 넓은 세상 이야기를 만나보세요.

비욘드 트렌드

운세·타로는 어쩌다 2025년 핵심 트렌드가 됐을까?: MZ세대가 무속에 진심이 된 이유 🔮

고슴이의비트

우리 모두 행복하게 일할 수 있다고 믿어요. 나와 맞는 회사를 찾아 들어가 성장하고, 팀원들과 함께 좋은 성과를 내며 보람과 성취감을 느낄 수 있어요. 이는 곧 나에 대한 믿음으로 연결되어 주도적으로 인생을 살 수 있어요.

이 그라운드에서는 '어떻게 하면 행복하게 일할 수 있을까'라는 추상적인 질문을 던지며 원하는 곳에 합류하고, 성과 내며 성장할 수 있는 이야기들을 나누고자 해요. 서로 연결되어 정보와 힘을 얻어가셨으면 좋겠어요.

채용담당자로서의 경험, 다양한 전문가들의 이야기를 정리해서 소개드리겠습니다.

🔎아래 단어를 검색하시면 관련된 많은 정보를 얻을 수 있어요 

-스타트업취업하기
-일잘러로인정받기
-업무에몰입하기
-전략적면접준비하기


커리어픽

💡스타트업 지원동기 작성 방법 (4가지 키워드)

저는 스타트업 면접에서 지원동기가 가장 중요하다고 생각해요.

스타트업은 다른 기업들과 일하는 방식이 완전히 달라서 지원동기에 대한 질문으로도 해당 지원자가 우리 기업에서 적응하며 성과 낼 수 있을지를 어느 정도 파악할 수 있어요. 반대로 어떠한 지원자가 우리 기업에서 적응하기 어려울지 또한 알 수 있어요.

지원자는 스타트업의 문화를 인지하고 있다는 것과 그런 문화 속에서 성과를 낼 수 있는 인재라는 것을 드러낼 수 있어야 해요. 신입이거나 스타트업 경험이 없다면 지원동기는 더욱 신경 써서 준비해야 되는 질문입니다.

4가지 키워드로 구분해 설명해 주세요.

-스타트업
-직무
-동료
-제품

1️⃣ 스타트업

왜 나는 다양한 기업 유형 중에 스타트업에 가고 싶은지 이야기해 주시면 돼요. 

*시스템을 구축하며 느끼는 성취감 / 성장하는 스타트업에서 함께 성장하는 느낌 

💬규모 있는 기업의 구축된 시스템에서는 일을 통해 성취감을 느끼기 어렵잖아요. 저는 스타트업에서 직접 시스템을 구축해 가면서 보람과 성취감을 느끼고 싶어요

이는 함께 할 동료들의 가장 큰 우려점이기도 해요. 과연 이 지원자가 함께 시스템을 만들어 가는 것을 즐길 수 있을까 걱정해요. 위와 같이 이야기해 주시면 스타트업이 일하는 방식을 이해하고 있고 이 과정을 즐긴다는 것을 어필할 수 있어요.

💬스타트업이 성장하는 것에 기여하면서 함께 성장하는 느낌을 느끼고 싶어요

시스템을 만들어 가면서 성취감을 느낄 수도 있지만, 기업과 함께 성장하는 느낌 또한 나에게 성취감을 가져다줄 수 있어요. 이처럼 두 가지 차원에서의 성취감을 표현해 준다면 왜 내가 다양한 유형의 기업에서 왜 스타트업에 지원했는지 분명히 어필할 수 있어요.

2️⃣ 직무

나는 스타트업에서 어떤 커리어를 그려가고 싶은지 이야기해 주시면 돼요.

*스페셜리스트이자 제너럴리스트, T자형 인재, 넓은 범위의 업무를 통한 성장

💬스타트업에서 다양한 업무를 경험하며 빠르게 성장하는 T자형 인재가 되고 싶어요

스타트업에서는 R&R이 구분된 특정 업무만 하는 게 아니라 다양한 업무를 수행하게 돼요. 다방면으로 기여하면서 빠르게 성장하고 싶다는 것을 드러낸다면 성장 잠재력을 자연스럽게 어필할 수 있어요.

간혹 다른 직무의 업무까지도 하게 될 수 있는데, 이를 염두해서 '다른 직무의 업무도 괜찮아요'라고 하면 자칫 내가 지원한 커리어의 진정성에 대한 오해를 받을 수도 있어요. 우선은 내 직무 안에서를 기준으로 설명해 주세요. 물어본다면 '기회가 된다면 한번 도전해 보고 싶기는 하다' 정도로만 가볍게 설명해 주세요.

3️⃣ 동료

동료들과 함께 문제에 대해 치열하게 고민하며 해결하고 싶다는 것을 이야기해 주시면 돼요

*능동적인 동료, 문제해결 욕구, 과정에서의 성취감

💬스타트업에서 보다 능동적인 동료들과 함께 문제에 대해 치열하게 고민하면서 해결하고 싶어요

스타트업에서는 능동적인 동료들이 많아요. 정해진 일을 하기보다는 일을 찾아서 해야 되는 경우가 많기 때문이에요. 그런 동료들과 문제를 함께 해결하고 싶다는 것은 곧 나도 능동적으로 일하고 문제해결 욕구가 높다는 걸 간접적으로 어필할 수 있어요. 

4️⃣ 제품

저는 보통 위처럼 스타트업 / 직무 / 동료 이렇게 3가지로 지원동기를 표현하는데 제품에 대해 이야기하는 경우가 3가지 있어요

 1) 내가 자주 사용하거나 좋아하는 제품인 경우

해당 기업이 내가 자주 사용하는 상품이나 애플리케이션을 운영하고 있을 때는 고마운 마음을 어필하면서 더 많은 사람들이 이용할 수 있도록 기여하고 싶다는 걸 팬심을 담아 이야기해요. 

 2) 제품에 기여하는 해당 업무 프로세스에서 배울 점이 많을 때

제품을 기업의 하나의 큰 비즈니스 모델로 정의하면 제품을 만들어 가는 과정 또한 제품이 될 수 있어요. 제 직무인 채용 업무를 예시로 들면, 좋은 채용 프로세스 모델이 될 수 있고 개발자라면 좋은 개발 프로세스가 될 수 있어요. 좋은 프로세스에서 배울 것도 많고 빠르게 성장할 수 있을 거라 생각합니다 정도로 가볍게 이야기해요 -> '왜 좋은 프로세스라고 생각하는지 무조건 꼬리 질문으로 나올 수 있어요'

 3) 스타트업/직무/동료 3가지로 지원동기를 이야기했는데 '스타트업 중 우리를 선택한 이유'를 질문할 때

지원동기를 이야기했는데 '많은 스타트업 중 왜 우리인지'에 대해 한번 더 물어보는 곳도 있어요. 그럴 경우에는 위처럼 해당 기업이 가진 제품과, 제품에 기여하는 업무 프로세스에 대해 이야기를 해요.

끝으로

실제로 스타트업에 잘 맞는지를 먼저 파악하는 게 중요해요. 관련해서 제가 이전에 썼던 아래 글을 참고해 주세요:)

🔎스타트업에 취업에 대한 글이 더 궁금하시다면 검색란에 '스타트업취업하기' 를 검색해 주세요:)

🦔 뉴니커 여러분! 2025년 노벨상 수상자가 모두 발표된 거 알고 계시죠? 훗날 한국은행 총재가 될 팜팜이는 그중에서도 노벨 경제학상을 가장 주의 깊게 봤는데요. 주제 자체가 크게 어렵지는 않으니 누구나 쉽게 이해할 수 있고 재미있게 설명해 볼게요!  총 3명의 수상자가 선정됐는데요. "혁신이 어떻게 경제를 성장시키는가"에 대한 연구가 선정 이유로 꼽혔어요. 쉽게 말해 새로운 아이디어, 기술, 지식 등이 경제를 무럭무럭 자라게 하는 원동력이라는 것을 수학적으로, 실증적으로 증명한 것이죠.  🌱 대체 "성장"은 어떻게 하는 것일까?보수와 진보는 다양한 관점에서 반대되는 생각을 가지고 있는데요. 가장 특징적인 분야인 "경제"에 대해 이 둘은 극명히 갈려요. (훨씬 복잡하겠지만) 간단히 표현하자면, 보수는 "일단 파이 전체를 크게 키우는 것이 중요해! 🚀"라는 생각에 마음이 기울고, 진보는 "파이를 더 공정하게 나누는 것이 중요해! ⚖️"라는 생각에 박수를 보내죠. 파이를 키우는 것이 곧 성장이라고 볼 수 있는데요. 생각해 봅시다. 본질적으로 어떻게 해야 파이를 더 키울 수 있을까요?  🔥 더 많이 쏟아부어!가장 쉽게 생각할 수 있는 방법은 바로 더 많은 사람이 일하고, 더 많은 돈을 투자하는 거예요. 간단하죠? 현대 경제학에서 성장 이론의 출발점으로 간주되는 "솔로우-스완 모형"이 이에 해당돼요. 1956년에 발표된 이 모형은 성장이 노동, 자본, 기술 이렇게 3가지 요소 덕분에 가능하다고 봤어요. (노동력이 많을수록, 자본이 클수록, 기술이 발달할수록 성장한다는 이 모형은 어찌 보면 당연하게 들릴 수도 있겠죠.) 그나저나 이 모형에는 아주 큰 문제가 있어요. 바로 기술은 하늘에서 뚝! 떨어진다고 가정을 했기 때문이죠. 오잉? (개인적으로는 기술이 외생적이 아니라는 것은 솔로우, 스완 본인도 알고 있었겠지만 이를 계량적으로 설명할 방법이 없어서 무시한 것으로 생각되네요ㅎ) 게다가 성장 초기에는 노동력이든 자본이든 투입할수록 성장률이 상승해요. 하지만 "한계 생산 체감의 효과" 들어보셨죠? 노동력이든 자본이든 점점 포화 상태에 다다르면 추가로 투입해도 그만큼 생산량이 늘지 않는 문제가 발생해요. 결국 노동과 자본의 투입이 일정 수준에 다다르면 결국 기술 진보가 없이는 더 이상 성장하지 못하는 정체된 상태에 빠지게 되고, 이게 솔로우-스완 모형의 핵심 결론(?)이에요. 그러니까 경제가 성장하기 위해서는 기술이 핵심인데 그 기술이 어떻게 생기는지 설명하지 못한,, 고런 아리송한 모형이라고 할 수 있죠.  🤓🧠 팜팜이의 (조금은 어렵지만) 이해하면 뿌듯한 코너 - "솔로우-스완 모형"은 왜 기술이 핵심이라고 했을까?환영합니다 뉴니커 여러분! 이 코너는 그냥 넘어가도 전체 맥락에는 무리가 없지만, 경제 고수가 되기 위해서는 읽어두면 좋아요. 팜팜이만 믿고 따라오세요! 💪 아래 그래프의 x축은 노동자 1인당 자본, y축은 1인당 생산량을 뜻해요. 노동자 1인당 자본의 값이 늘어나면(x값이 늘어나면), 당연히 1인당 생산량이 늘어나겠죠?(y값이 늘어나겠죠?) 이를 나타낸 곡선이 회색 선(Economic Output)이에요. 그런데 x값이 커질수록 y값이 늘어나지만 그 증가량 자체는 줄어들고 있어요. "한계 생산이 체감"하고 있다~ 요렇게 표현할 수 있겠죠?  노동자들이 열심히 만들어낸 생산량 중에서 일정 비율은 저축을 할 거예요. 저축하는 양은 전체 생산량에 저축률만 곱하면 구할 수 있기 때문에 곡률이 회색 선과 거의 비슷한 주황색 선(Saving)으로 나타나요. 반면에 파란색 선(Net Investment)은 생산을 하기 위해 고이고이 모아둔 자본의 유지 비용이에요. 자본에 왜 유지 비용이 드냐구요? 기계를 생각해 보세요. 사용하면 할수록 점점 닳아지다가 일정 시점이 지나면 더 이상 쓰지 못하고 버리게 되죠? 이렇게 생산재가 서서히 닳아지는 것을 어려운 말로 "감가상각"이라고 표현해요. 그러니 추가적으로 투자를 해서 자본의 양이 늘어나지 않고, 현 상태가 유지된다 하더라도 투자는 필요해요. 이때 필요한 돈이 유지 비용이 되겠구요. x축이 1인당 자본이라고 했으니 이게 늘어날수록(x값이 늘어날수록), 자본의 유지 비용도 늘어날 거예요(y값도 늘어날 거예요). 간단하게 자본의 양에 감가상각률을 곱한 값을 자본의 유지 비용이라고 한다면 이 파란색 선은 원점을 지나는 직선의 형태로 그려지겠네요. 결과적으로 위로 볼록한 주황색 선과 일직선인 파란색 선은 한 점에서 만날 거예요. 이 교점의 x값을 C'이라고 하고 이 값을 생산량 함수(회색 선)에 대입해서 얻은 y값을 O'이라고 하면, 이 값이 곧 성장이 정체된 상태에서의 자본량과 생산량이에요. 균형점보다 x값이 커지면(1인당 자본이 커지면) 감가상각으로 없어지는 자본의 양이 저축의 양보다 크기 때문에 x값이 작아질 것이고, 균형점보다 x값이 작아지면(1인당 자본이 작아지면) 감가상각으로 없어지는 자본의 양보다 저축의 양이 크기 때문에 x값이 커질 거예요. 결과적으로! 꾸준하게, 장기적으로 성장하기 위해서는 주황색 선(Saving)을 위로 올려야 하고, 이를 위해서는(저축의 재원을 마련하기 위해서는) 생산량 함수에 포함된 나머지 변수인 기술 수준이 성장해야 함을 알 수 있죠. (파란색 선의 기울기는 감가상각률에만 영향을 받기 때문에 뭔가 해볼 여지가 없어요.)  💡 기술은 하늘에서 뚝 떨어지는 게 아니다!앞선 모형은 "외생적 성장 이론"을 따른다고 말할 수 있어요. 외생적(exogenous)이란 바깥에서 생성된다는 뜻인데, 기술이 경제 바깥에서 "아무튼 생성되어" 굴러들어 온다는 뜻이에요. 반면에 이에 반발한 경제학자들이 1980년대부터 기술은 경제 내부에서 만들어진다는 "내생적(endogenous) 성장 이론"에 기반한 모형들을 만들기 시작했어요. 대표적인 첫 번째 모형은 1986년에 로머가 발표한 "로머 모형"이에요. 로머 모형은 지식의 축적을 아주 중요하게 생각했어요. 지식은 노동이나 자본처럼 단순히 들이붓는다고 나오지 않아요. 기업이나 연구소가 아이디어, 기술 등을 만들어내면 그 결과가 지식이라는 형태로 남고 다른 경제 주체들에게 파급되죠. 이렇게 만들어진 지식은 곧 생산 활동에 투입되는데 다른 요소들과 달리 한계 생산 체감이 작거나 심지어는 없을 수도 있어요. 즉? 지속 가능한 성장을 설명할 수 있는 모형의 신호탄이죠. 두 번째 모형은 1992년에 아기옹과 하윗이 발표한 "아기옹-하윗 모형"이에요. (이번에 수상한 두 명이 여기 있네요!)  이들은 대부분의 산업이 다음 세 단계를 무한히 반복한다고 했어요.1️⃣ R&D 경쟁: 기업들이 더 좋은 기술을 개발하기 위해 R&D에 투자해요2️⃣ 혁신의 발생: 새로운 기술을 만들어낸 기업이 승자가 돼요3️⃣ 기존 기술의 몰락: 이전 기술로 이윤을 벌던 기업이 사라져요. 사라지고 파괴되는 것은 언제나 안타깝지만 그렇다고 감정에만 치우쳐서 옛날 것만 고수하다가는 사회 전체가 퇴행하겠죠. 이들은 혁신이 일어날 때마다 기술 수준이 말 그대로 점프한다고 생각했어요.(원래는 자세한 설명을 적었지만 다 지우고,,) 위의 그래프에 나와있듯 시간이 지남에 따라 생산성은 확확 뛴다고 보았죠.    🤷‍♂️ 근데 누구나 할 수 있는 생각 아니야?혁신이 경제를 성장시킨다,, 좋은 말이긴 한데 솔직히 너무 뻔한 말 아닌가요? 게다가 혁신이라든가, 창조적 파괴라든가 이런 개념들을 처음으로 말한 사람은 따로 있지 않나요? 맞아요! 바로 조지프 슘페터예요. (슘페터라는 단어는 끝말잇기할 때 아주 중요하게 쓰이기 때문에 꼭꼭 기억해야 해요.) 슘페터는 이미 1911년에 저서 『The Theory of Economic Development (경제발전의 이론)』에서 혁신과 기업가를 경제 성장의 핵심 동력으로 제시했고, 이 개념들을 기반으로 1942년에(내생적 성장 모형은 물론, 외생적 성장 모형도 나오기 전에) 창조적 파괴라는 용어를 명시적으로 사용했어요. 그런데 말입니다!아기옹과 하윗이 1992년에 발표했던 논문에는 "수학적 설명"이 포함되어 있어요. 슘페터의 창조적 파괴 개념을 수학적, 경제학적 언어로 완성한 첫 번째 성장 이론이에요. 개념을 제시하는 것과 이를 이론적으로 정식화해 분석 가능한 형태로 만든 것에는 아주 큰 차이가 있죠. 한번 볼까요?  앗,,,,,,,,, 네,,,,,📚 결국 이들은 제시하고 증명했다!자자, 너무 어려운 건 뺍시다. 팜팜이가 열심히 선별했으니 따라오셔요~~ 바로 이들이 어떤 공로로 노벨상을 받았는지 말이죠!  🏁 적절한 경쟁은 꼭꼭 필요해아기옹 교수는 경쟁과 혁신의 역 U자 관계를, 실제 데이터를 통해 보였어요. 아래 그래프에서 x축은 경쟁 강도, y축은 혁신의 정도로 보면 돼요. 어떤가요? 적정 수준의 경쟁이 혁신에 필요하다는 것이 확연하게 드러나죠! 극단적으로 자유시장을 추종하는 무한 경쟁의 상황에서는 혁신보다는 비용 절감, 가격 인하 등 단기적인 해결책에 집중하게 되고, 과도한 보호 역시 혁신에 대한 유인 자체가 사라지기 때문이에요. 이 연구 덕분에 적절한 진입장벽의 완화와 경쟁 제도를 설계하는 데 큰 도움이 되었다고 해요. (개인적으로 우리 사회에서 일어나고 있는 모든 "극단적"인 것들은 답이 아니라고 생각합니다. 상식적으로, 경험적으로, 논리적으로 모든 답은 양극단의 사이, 중간 지점 어딘가에 있지 않을까요?)  🌍 국가마다 필요한 혁신의 종류는 달라아기옹 교수와 하윗 교수는 국가의 발전 단계에 따라 성장에 효율적인 정책 조합이 달라진다는 프레임을 제시했어요. 개발도상국에 가까울수록 이미 검증된 외부 기술을 채택해서 빠르게 생산성을 개선할 수 있어요. 전 세계 그 어느 국가보다 빠르게 성장한 우리나라의 국민들이라면 모두 경험적으로 알고 있겠죠? 국가가 아직 성장의 초기 단계에 있을 때는 독창적인 아이디어를 내는 것보다 기초 교육이나 직업 훈련을 통해 장차 나라를 키울 인재들을 육성하는 등 기초 체력을 키우고 이미 만들어진 좋은 제도나 기술들을 적극 수용해서 빠르게 선두를 따라잡는 것이 중요해요. 반면에 선진국에 가까울수록 모방이나 채택으로 생산성을 끌어올릴 여지가 부족하겠죠. 이미 선두에 있으니까요. 따라서 이때는 질적인 혁신이 중요한데 R&D에 적극적으로 투자하고 지식 재산권을 철저히 보호해서 개별 주체들이 혁신에 참여할 유인을 만들어야 해요. 기업들의 진입은 물론 경쟁과 퇴출까지 활발하게 일어나서 "파괴적 혁신"이 일어나야 함은 두말할 나위도 없고요. 언뜻 보면 당연한 말 같기도 한데,, 역시 핵심은 이를 실증적으로 밝혀냈다는 거예요. 팜팜이와 함께 논문을 뒤적뒤적 헤집어봐요!  x축은 미국 대비 GDP로 경제의 규모를 의미해요. y축은 성장률을 의미하죠. x값이 커질수록(경제 규모가 커질수록) y값은 작아지는데(성장률은 작아지는데), 가만 보니 왼쪽 위에 진입장벽이 높은 국가(HIGH BARRIERS)라고 적혀있네요. 아하! 이 그래프는 진입장벽이 높아 창조적 파괴가 막혀 오래되고 생산성이 낮은 기업들이 버티는 국가들로 구성되어 있어요. 기울기를 눈에 담아두세요. (그나저나 우리나라가 한강의 기적이라고 불린 데는 그만한 이유가 있군요. 자랑스럽습니다!) 다음으로 진입장벽이 낮은 국가들의 그래프를 볼게요. 기울기가 거의 옆으로 누워있네요! 즉, 경쟁이 활발하고 혁신형 성장 전략이 잘 작동하는 국가들은 선진국이 되더라도 성장률 하락이 훨씬 더디다는 것이죠. 선진국일수록 진입장벽이 곳곳에 있는 것이 크나큰 리스크로 다가온다는 것이 잘 드러난 논문이라고 할 수 있겠습니다. (그나저나 우리나라는 얼른 이 그룹으로 넘어와야겠네요 ㅜㅜ)  💵 결국은 돈이 돌고 돌아야 해마지막입니다! 2005년 아기옹 교수와 하윗 교수는 논문 『The Effect of Financial Development on Convergence: Theory and Evidence』을 썼는데요. 여기서 금융 시스템이 혁신과 성장에 어떠한 영향을 미치는지 수학적으로 밝힌 최초의 모형을 제시했어요. 혁신을 위한 R&D나 창업을 할 때는 초기에 커다란 비용이 필요해요. 그런데 거대 기업이나 국가 차원의 연구소라면 큰 부담이 없겠지만 대부분은 내부 자금만으로 충당하기가 어려워요. (애초에 혁신이라는 것이 그렇게 커다란 비용을 감당할 수 있는 소수의 기관에서만 발생하면 경제의 성장은 물 건너간 것이겠죠!) 그러니 금융 시장이 발달해서 돈을 쉽게 구할 수 있고, 신용과 벤처 자금에 접근이 용이해져야 혁신 투자가 활발해지는 데 큰 도움을 줄 수 있어요. 결과적으로~~ 경제 전체의 성장률은 오르겠구요. 아기공 교수와 하윗 교수는 이러저러한(?) 수식과 그래프를 활용해 이론적으로 근거를 내세우고, 1960~1995년 71개국 패널 데이터를 이용해 금융발달 수준(x축)과 1인당 GDP 성장률(y축)을 나타냈어요. 확실히 비례하는 모습을 보이네요.  한 걸음 더 나아가 봅시다. 만약에 경기 침체가 찾아오면 어떡하죠? 우리도 몇 년 전에 겪었잖아요! 코로나 직후에는 곳곳에서 돈이 쏟아져 들어오면서 매출이 없어도 많은 기업들이 투자를 받았는데(이게 꼭 바람직하다는 건 아닙니다,,), 그로부터 시간이 조금 지난 2022년, 2023년에는 자금줄이 꽉 조여지면서(아마 연준이 뒤늦게 강력한 긴축을 시행한 게 한국까지 파급효과를 발생시켰겠죠) 많은 기업들이 투자를 못 받고, 파산하기까지 했어요. 이를 약간의 전문 용어를 빌려 표현하자면 R&D는 "경기순응적"이라고 할 수 있을 거예요. 결과적으로 단기적인 경기의 불안정 때문에 자금줄이 막히면, 이는 R&D를 저해함으로써 장기적인 경제 성장률에도 영향을 미치게 돼요. 이런 경우에는 개인들에게 투자해라~ 투자해라~ 말을 한다고 상황이 나아질 리가 없죠. 따라서 이런 때에는 국가가 나서서 주도적으로 신용 공급을 안정화해야 해요. 이번 주제는 약간 어려우니까 정리를 해보자면,신용 시장이 발달해서 민간 기업이나 단체들이 혁신에 필요한 돈을 쉽게 빌릴 수 있게끔 돕고,경제가 불황일 때는 국가가 나서서 신용을 공급해야 한다!라는 것이죠. 그나저나 이 논문은 2005년(!)에 나왔다고 해요. 몇 년 후에는,,,? 맞아요 글로벌 금융위기가 터졌죠. 그래서 IMF와 OECD는 물론이고 각국 중앙은행들도 이후 연구에 이 논문을 자주 인용했다고 해요. 금융 발달이 경제 전체의 "충격 흡수 장치" 역할을 한다는 개념의 근거가 되었죠. 어때요. 정말 노벨상 받을만한 인물인 것 같지 않나요?  그나저나 노벨 경제학상은 3명이 수상했다고 했는데요. 나머지 한 분은 어디에 있죠?고것은,, 글이 너무 길어져서 다음 글에서 찾아오도록 할게요. 전체 정리와 함께 말이죠 ㅎ 경제 고수가 되고 싶다면 언제든 팜팜이를 찾아주세요!알고 싶은 주제를 써주셔도 좋아요 🥰

✒️ 아내의 유혹 이후 18년 만에 점 찍게 된 한국

🇬🇧 일단 찍으면 된다는 "그 나라", 우리나라와 비슷한 문제가,,?

🇺🇸🇩🇪🇨🇳 미국에도, 독일에도, 중국에도 있는 한국은행?!

넘모 어려워서 눈물을 찔끔 흘려도 책임지지 않습니다,,, 주의,,,

 팜팜이의 경제 초고수 양성 과정🏅

🥇 2025 노벨 경제학상, 팜팜이가 아주 쉽게 풀었어요! - (1)

팜팜은행

지난 주 엔비디아가 3분기 실적을 발표했습니다. 엔비디아의 실적은 AI시장의 수요 및 TSMC, 하이닉스 등 글로벌 반도체기업의 실적을 좌우합니다.엔비디아 성장과 미국의 중국제재로 인한 이 엔비디아의 성장제한요인 등을 SEC(미국증권거래위원회)에 제출된 엔비디아의 10-Q리포트를 통해 살펴보겠습니다.<aside>엔비디아의 3분기 매출은 직전 분기대비 17% 상승한 35,082 백만달러(약 49조)를 달성했습니다 [ 표 1 ]. 여전히 강력한 매출 증가세를 보이고 있습니다. 저는 항상 매출보다 엔비디아의 매출원가율 및 영업이익률에 놀라고 있습니다.3분기에 매출원가율은 25%, 영업이익률은 62%를 달성하였는데, 칩 구매자는 엔비디아의 제품에 대해 원가의 4배를 지불하고도 계속 구매를 해야하는 상황이 지속되고 있습니다. 그만큼 엔비디아 칩에 대한 대체재가 없다는 것이죠.<blockquote>매출원가율 = 매출원가 / 매출영업이익률 = 영업이익 / 매출 </blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e16f907eadd246c8ba2ebad7b3fbdee3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>[ 표 1 ]</figcaption></figure></aside><aside>그럼 엔비디아의 매출은 어디서 발생하고 있을까요?Billing Location 기준으로 엔비디아 3분기 매출의 42%는 미국에서 발생했습니다 [ 표 2 ]. 알파벳, 아마존, 테슬라 등 M7기업을 보유한 미국은 Data Center에 대한 엔비디아 칩 수요가 엄청납니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202410131454001">최신 AI칩인 블랙웰의 1년 생산분이 이미 완판되었다는 소식도 있었죠.</a>그 다음으로 싱가포르에서 엔비디아의 제품을 많이 주문하고 있습니다. 싱가포르에 무슨 테크기업이 있는가?? 하시겠지만, 글로벌 기업들의 아시아 거점오피스가 싱가포르에 많기에 싱가포르에서 Billing을 하고, 엔비디아 칩을 중간재로 이용하는 아시아기업들에게 전달되곤합니다.중국은 3분기에 엔비디아로부터 5,416백만달러 ( 약 7조 )의 칩을 구매했습니다. 2분기보다 48% 증가한 금액인데요, 올초 엔비디아가 미국의 고사양칩 수출제한조치를 피해 설계한 저사양 칩 H20의 중국 수요가 여전합니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/95736f70d2d84db6bf7e6965ec89b883.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>[ 표 2 ]</figcaption></figure>하지만 엔비디아 칩에 대한 수요가 계속될지는 고민이 이제 필요합니다. 엔비디아의 미래성장을 저해하는 3가지 변수가 있기 때문입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.etoday.co.kr/view.php?idxno=2422710">1) 아마존 등 테크기업들이 자체적으로 AI칩을 개발하고 있습니다</a>. 2) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2024092840045">중국은 화웨이 등이 개발한 칩을 사용하라고 공개적으로 자국 내 기업들을 압박하고 있습니다.</a> 3) 현재 바이든 정부가 가하고 있는 대 중국 AI칩 수출 제한조치는 트럼프 정부출범 이후에 더 광범위하고 강하게 진행될 것입니다. 엔비디아는 이러한 세가지 외부의 미래성장변수로 큰 위협을 받고 있습니다.</aside><aside>엔비디아의 Data Center Segment의 Compute부문 매출은 직전분기대비 22%상승했습니다.아직 전체 매출의 13%밖에 차지하지 않지만 자율주행을 포함한 Automotive Segment는 30% 성장했습니다 [ 표 3 ].이러한 성장률을 유지하기 위해 엔비디아가 어떠한 방식으로 미래성장변수에 어떻게 대응하고, 시장리더십을 유지할지, 지속적으로 관찰이 필요합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f32374c4d3924466b4ff9f208e7e9e44.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>[ 표 3 ]</figcaption></figure></aside>

지난 주 엔비디아가 3분기 실적을 발표했습니다. 엔비디아의 실적은 AI시장의 수요 및 TSMC, 하이닉스 등 글로벌 반도체기업의 실적을 좌우합니다.엔비디아 성장과 미국의 중국제재로 인한 이 엔비디아의 성장제한요인 등을 SEC(미국증권거래위원회)에 제출된 엔비디아의 10-Q리포트를 통해 살펴보겠습니다.엔비디아의 3분기 매출은 직전 분기대비 17% 상승한 35,082 백만달러(약 49조)를 달성했습니다 [ 표 1 ]. 여전히 강력한 매출 증가세를 보이고 있습니다. 저는 항상 매출보다 엔비디아의 매출원가율 및 영업이익률에 놀라고 있습니다.3분기에 매출원가율은 25%, 영업이익률은 62%를 달성하였는데, 칩 구매자는 엔비디아의 제품에 대해 원가의 4배를 지불하고도 계속 구매를 해야하는 상황이 지속되고 있습니다. 그만큼 엔비디아 칩에 대한 대체재가 없다는 것이죠.매출원가율 = 매출원가 / 매출영업이익률 = 영업이익 / 매출그럼 엔비디아의 매출은 어디서 발생하고 있을까요?Billing Location 기준으로 엔비디아 3분기 매출의 42%는 미국에서 발생했습니다 [ 표 2 ]. 알파벳, 아마존, 테슬라 등 M7기업을 보유한 미국은 Data Center에 대한 엔비디아 칩 수요가 엄청납니다. 최신 AI칩인 블랙웰의 1년 생산분이 이미 완판되었다는 소식도 있었죠.그 다음으로 싱가포르에서 엔비디아의 제품을 많이 주문하고 있습니다. 싱가포르에 무슨 테크기업이 있는가?? 하시겠지만, 글로벌 기업들의 아시아 거점오피스가 싱가포르에 많기에 싱가포르에서 Billing을 하고, 엔비디아 칩을 중간재로 이용하는 아시아기업들에게 전달되곤합니다.중국은 3분기에 엔비디아로부터 5,416백만달러 ( 약 7조 )의 칩을 구매했습니다. 2분기보다 48% 증가한 금액인데요, 올초 엔비디아가 미국의 고사양칩 수출제한조치를 피해 설계한 저사양 칩 H20의 중국 수요가 여전합니다. 하지만 엔비디아 칩에 대한 수요가 계속될지는 고민이 이제 필요합니다. 엔비디아의 미래성장을 저해하는 3가지 변수가 있기 때문입니다.1) 아마존 등 테크기업들이 자체적으로 AI칩을 개발하고 있습니다. 2) 중국은 화웨이 등이 개발한 칩을 사용하라고 공개적으로 자국 내 기업들을 압박하고 있습니다. 3) 현재 바이든 정부가 가하고 있는 대 중국 AI칩 수출 제한조치는 트럼프 정부출범 이후에 더 광범위하고 강하게 진행될 것입니다. 엔비디아는 이러한 세가지 외부의 미래성장변수로 큰 위협을 받고 있습니다.엔비디아의 Data Center Segment의 Compute부문 매출은 직전분기대비 22%상승했습니다.아직 전체 매출의 13%밖에 차지하지 않지만 자율주행을 포함한 Automotive Segment는 30% 성장했습니다 [ 표 3 ].이러한 성장률을 유지하기 위해 엔비디아가 어떠한 방식으로 미래성장변수에 어떻게 대응하고, 시장리더십을 유지할지, 지속적으로 관찰이 필요합니다.

엔비디아는 언제까지 성장할까? : 엔비디아 3분기 실적과 제약요인

회계나부랭이

<h3>더불어민주당 신영대&middot;이병진 의원직 상실</h3>

더불어민주당 신영대&middot;이병진 국회의원이 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25396036">의원직을 내려놓게 됐어요</a>. 신 의원(전북 군산&middot;김제&middot;부안갑)은 선거캠프 사무장의 여론조사 왜곡 혐의로, 이 의원(경기 평택을)은 일부 재산을 신고하지 않거나 타인 명의로 돌린 혐의 등으로 각각 당선무효형이 확정된 것. 두 사람이 의원직을 상실하면서 오는 6.3 지방선거 재보궐 선거 판이 더 커졌다는 말이 나온다고.

<h3>더불어민주당 2명 의원직 상실, 공직선거법 등 위반 혐의는?&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>신영대 의원은 선거사무장이 경선 여론조사 왜곡: 제22대 총선에서 신 의원의 선거사무장이었던 강모 씨가 유권자를 매수해 여론조사를 왜곡했다는 건데요(공직선거법). 강 선거사무장이 대법원에서 징역 1년 등 유죄가 확정되면서 신 의원도 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1238656.html">국회의원직을 잃게 된 거</a>예요. 당시 신 의원은 민주당 경선에서 경쟁 후보를 1%p 차이로 이겼다고. 1심 재판부는 이를 두고 &ldquo;선거의 공정성을 훼손한 중대한 범죄&rdquo;라고 했어요.&nbsp;</li>
	<li>이병진 의원은 재산 일부 미신고&middot;토지 명의 신탁**: 제22대 총선에서 재산을 신고할 때 토지와 주식 등 일부 재산을 신고하지 않은 혐의(공직선거법)와, 공동으로 투자한 토지를 다른 사람 이름으로 등기***한 혐의(부동산실명법)예요. 이번에 대법원에서 두 사건에 각각 벌금 700만 원&middot;500만 원의 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10651355">선고가 확정됐어요</a>. 2심 재판부는 &ldquo;재산 신고 누락은 유권자의 후보자 검증 기회를 박탈한 중대한 범행&rdquo;이라고 지적했어요.</li>
</ul>

<div class="footnote">*경선: 주로 당 안에서 본 선거를 위한 후보를 뽑는 예선을 말해요.&nbsp; 
**명의 신탁: 세금 회피 등을 위해 재산의 소유권을 실제 소유자와 다른 사람 명의로 신고하는 거에요. 
***등기: 토지나 부동산과 관련된 정보를 투명하게 관리하기 위해 공식적으로 공개하는 제도예요.</div>

<h3>더불어민주당 2명 의원직 상실, 6월 지방선거에 미칠 영향</h3>

올해 6&middot;3 지방선거를 할 때 국회의원 공석을 채우는 재보궐선거도 함께 진행할 예정이에요. 그동안 빈 자리는 이재명 대통령 당선&middot;강훈식 비서실장 임명으로 생긴 인천 계양을과 충남 아산을 2곳이었는데요. 이번에 2명이 의원직을 잃으면서 총 4개 지역구에서 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1238693.html">재보궐 선거를 하게 됐어요</a>. 앞으로 다른 의원들의 재판 결과가 나오거나, 6&middot;3 지방선거에 출마하기 위해 의원들이 사퇴하면 이 자리는 더 늘어날 수 있는데요. 최대 20개 지역구에서 <a href="https://www.donga.com/news/Politics/article/all/20260109/133121739/2">&rsquo;미니 총선&rsquo; 급 재보궐선거</a>가 이뤄질 수도 있다고.&nbsp;

by. 객원에디터 정그린&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Unsplash

더불어민주당 신영대·이병진 의원직 상실
더불어민주당 신영대·이병진 국회의원이 의원직을 내려놓게 됐어요. 신 의원(전북 군산·김제·부안갑)은 선거캠프 사무장의 여론조사 왜곡 혐의로, 이 의원(경기 평택을)은 일부 재산을 신고하지 않거나 타인 명의로 돌린 혐의 등으로 각각 당선무효형이 확정된 것. 두 사람이 의원직을 상실하면서 오는 6.3 지방선거 재보궐 선거 판이 더 커졌다는 말이 나온다고.
더불어민주당 2명 의원직 상실, 공직선거법 등 위반 혐의는? 

신영대 의원은 선거사무장이 경선 여론조사 왜곡: 제22대 총선에서 신 의원의 선거사무장이었던 강모 씨가 유권자를 매수해 여론조사를 왜곡했다는 건데요(공직선거법). 강 선거사무장이 대법원에서 징역 1년 등 유죄가 확정되면서 신 의원도 국회의원직을 잃게 된 거예요. 당시 신 의원은 민주당 경선에서 경쟁 후보를 1%p 차이로 이겼다고. 1심 재판부는 이를 두고 “선거의 공정성을 훼손한 중대한 범죄”라고 했어요. 
이병진 의원은 재산 일부 미신고·토지 명의 신탁**: 제22대 총선에서 재산을 신고할 때 토지와 주식 등 일부 재산을 신고하지 않은 혐의(공직선거법)와, 공동으로 투자한 토지를 다른 사람 이름으로 등기***한 혐의(부동산실명법)예요. 이번에 대법원에서 두 사건에 각각 벌금 700만 원·500만 원의 선고가 확정됐어요. 2심 재판부는 “재산 신고 누락은 유권자의 후보자 검증 기회를 박탈한 중대한 범행”이라고 지적했어요.


더불어민주당 2명 의원직 상실, 6월 지방선거에 미칠 영향
올해 6·3 지방선거를 할 때 국회의원 공석을 채우는 재보궐선거도 함께 진행할 예정이에요. 그동안 빈 자리는 이재명 대통령 당선·강훈식 비서실장 임명으로 생긴 인천 계양을과 충남 아산을 2곳이었는데요. 이번에 2명이 의원직을 잃으면서 총 4개 지역구에서 재보궐 선거를 하게 됐어요. 앞으로 다른 의원들의 재판 결과가 나오거나, 6·3 지방선거에 출마하기 위해 의원들이 사퇴하면 이 자리는 더 늘어날 수 있는데요. 최대 20개 지역구에서 ’미니 총선’ 급 재보궐선거가 이뤄질 수도 있다고. 
by. 객원에디터 정그린 
이미지 출처: ©Unsplash

더불어민주당 신영대 의원과 이병진 의원이 각각 여론조사 왜곡과 재산 미신고 혐의로 의원직을 상실했어요. 이로 인해 오는 6.3 지방선거에서 4개 지역구에서 재보궐선거가 진행될 예정이에요.

더불어민주당 신영대·이병진 의원직 상실, 공직선거법 위반 혐의와 6·3 지방선거에 미칠 영향은?

최근 국내 금융권에 불고 있는 웰니스 열풍. 은행, 증권사, 보험사 등을 막론하고 임직원 건강 증진 프로그램, 마음 건강 지원 서비스, 재무 웰니스 교육 등 다양한 형태의 웰니스 프로그램을 도입하는 중이죠.사실 이는 국내에 국한된 이야기가 아닙니다. 글로벌 금융권은 이미 오래전부터 웰니스를 핵심 경영 전략으로 채택했고, 실제로 글로벌 금융권 웰니스 프로그램 시장 규모는 2025년 기준 약 26억 달러(약 3조 7천억 원)에 달하며 매년 14.3%씩 성장하는 중이죠.웰니스를 도입한 대표적인 글로벌 금융권 기업인 골드만삭스, JP모건체이스, 뱅크오브아메리카. 이들이 웰니스를 도입한 이유가 단순 직원 복지 차원일까요? 절대 그렇지 않습니다. 비용과 수익을 철저히 계산하는 금융업의 속성 그대로, 웰니스를 하나의 전략적 투자로 접근하고 있죠. 그리고 그 성과를 데이터로 증명해내고 있는 중입니다.이번 글에서는 글로벌 금융권이 왜 웰니스를 주목하고 투자하는지, 또 그로 인해 얻는 효과는 무엇인지 세세히 살펴보려고 합니다. 그리고 나아가 국내 금융권 기업들이 웰니스를 도입했을 때 기대할 수 있는 변화도 함께 짚어보도록 하겠습니다.글 말미에는 국내 금융권 기업들이 웰니스 프로그램 도입을 검토하는 과정에서 활용할 수 있는 금융권 벤치마크 리포트도 준비했습니다. 금융권 웰니스에 대한 깊고 날카로운 인사이트가 필요하시다면 꼭 함께 확인해주세요!🤔 글로벌 금융권이 웰니스에 투자하는 이유1. 금융업계는 극심한 스트레스를 느끼는 업계APA(미국심리학회)에 따르면 미국 직장인들의 77%가 업무로 인해 스트레스를 경험했다고 합니다. 또한, 정신건강과 관련한 업무 휴직은 2017년에서 2023년 사이 4배 증가했고, 2024년 1분기에만 22%가 추가로 상승했습니다. 현재 역시 전체 업무 휴직의 10%는 정신건강 문제가 원인이라고 하죠. 이는 고강도 업무와 성과 압박이 맞물리는 금융권에서 특히 두드러지게 나타나고 있습니다.Calm 리서치에 따르면 미국 금융권 종사자의 44%는 과도한 업무량이 정신건강에 부정적 영향을 미친다고 전했으며, 36%가 거의 매일 스트레스와 불안 속에서 보낸다고 밝혔습니다. 실제로 월스트리트 투자은행의 애널리스트가 일주일에 100시간 넘게 일한다는 건 업계 안팎으로 잘 알려진 내용이죠. 이렇듯 금융업 종사자들은 일반 직장인들보다 통계적으로 유의미하게 높은 수준의 우울증, 불안, 번아웃 등을 겪고 있습니다.2. 번아웃은 ‘감정의 문제’가 아닌 ‘비용의 문제’상황이 이렇다 보니 글로벌 금융권 기업들은 자연스레 웰니스에 눈을 돌리게 됐습니다. 하지만 이는 단순히 임직원을 배려하는 차원이 아니었죠. 냉정하게 말하면 직원의 번아웃과 이직이 막대한 손실을 초래하기 때문입니다. 실제로 금융권을 포함한 미국 경제 전체 기준, 정신건강 문제로 인한 갑작스러운 결근이 연간 약 500억 달러(약 70조 원)의 손실을 일으키는 것으로 추산된다고 합니다.스트레스 역시 무시할 수 없습니다. PwC의 2023 직원 웰니스 조사에 따르면, 직무 스트레스를 받는 직원의 56%는 근무 중 최소 주 3시간을 스트레스에 대한 걱정으로 허비합니다. 또한 스트레스를 겪는 직원은 그렇지 않은 직원에 비해 이직 가능성이 2.2배나 높다고 합니다.이를 뒤집으면, 웰니스 프로그램을 통해 직원이 겪는 스트레스를 낮출 수 있다면 생산성 손실을 줄이고 이직으로 인해 발생하는 추가 비용까지 절감할 수 있다는 뜻이 됩니다. 웰니스가 명백한 비용 절감 수단이 되는 셈이죠.다른 업계보다 여러 스트레스가 더욱 심한 글로벌 금융권 기업들. 결국 이들이 도달한 공통된 결론은 명확합니다. 웰니스에 투자하지 않는 것이, 투자하는 것보다 훨씬 더 큰 비용을 발생시킨다는 것이죠.3. 인재 유치 경쟁에 따른 전략적 요소로도 작용여기에 더해 MZ세대가 금융권 핵심 인력으로 부상하면서 상황이 또 한 번 달라졌습니다. 이들은 높은 연봉만큼이나 일과 삶의 균형, 정신건강 지원, 조직 문화를 중시하기 때문이죠.뱅크오브아메리카는 자체 조사를 통해 임직원의 80%가 웰니스 프로그램을 제공하는 기업에 더 오래 다니고 싶다고 전했습니다. 또한, 푸르덴셜 파이낸셜의 조사에서는 웰니스 프로그램에 참여한 직원의 83%가 회사 성공에 더 헌신적으로 임한다는 결과가 나오기도 했죠.결국 글로벌 금융사들에게 웰니스 투자는 ‘좋은 일을 하는 것’의 개념이 아닙니다. 최고의 인재를 확보하고, 인재를 안정적으로 유지하고, 이를 통해 최고 성과를 이끌어내기 위한 전략적 선택인 셈이죠.💪 글로벌 금융권이 웰니스를 통해 얻은 효과1. 의료비, 결근 비용의 절감하버드 비즈니스 리뷰(HBR) 메타분석 연구는 웰니스 프로그램 투자 1달러당 의료비 3.27달러, 결근 비용 2.73달러를 아낄 수 있다고 밝혔습니다. 이를 종합하면 1달러 투자 시 3~6달러의 비용 절감 효과가 나타난다는 것을 알 수 있죠.대표적으로 존슨 & 존슨의 사례가 있습니다. 이들은 6년간 웰니스 프로그램 운영을 통해 2억 5천만 달러의 의료비를 절감했으며, 투자 대비 2.71배의 수익을 거뒀다고 밝혔죠. 이는 순수한 재무적 수익률로서 어떤 금융 상품과 비교해도 손색없는 성과입니다.의료비 절감 ROI: $1 → $3.27 / 웰니스 투자 1달러당 의료비 3.27달러 절감결근 비용 절감 ROI: $1 → $2.73 / 웰니스 투자 1달러당 결근 비용 2.73달러 절감종합 ROI 범위: $3 ~ $6 / 투자 1달러당 3~6달러 절감2. 생산성 향상과 몰입도 상승웰니스 프로그램 참여 직원들은 업무 집중도와 몰입도에서 뚜렷한 차이를 보이죠. 앞서 언급한 푸르덴셜 조사에서 참여 직원의 83%가 회사 성과에 더 헌신적으로 임한다고 답한 것은 단순한 만족도가 아닌 실질적인 업무 성과와 연결됩니다.이를 반대로 생각하면, 직무 스트레스를 받는 직원은 걱정으로 소비하는 시간이 더 많다는 것을 알 수 있습니다. 실제로 직무 스트레스를 받는 직원은 주당 3시간 이상을 걱정으로 소비한다는 연구 결과도 있죠. 이를 연간으로 환산하면 약 150시간, 즉 한 달가량의 근무 시간이 허비되는 셈입니다. 웰니스는 이러한 손실을 막는 가장 직접적인 방법이죠.3. 이직률 감소와 인재 유지고도로 숙련된 전문직의 이직 비용은 연봉의 50~200%에 달하는 것으로 알려져 있죠. 그렇기에 이직 비용은 금융권에서 특히 크게 작용합니다. 그만큼 이직률을 낮추는 웰니스 프로그램은 재무적으로 의미 있는 절감 효과를 만들어냅니다.앞서 언급한 뱅크오브아메리카 조사에서 나온 ‘웰니스 프로그램 제공 시 80%가 장기근속 의사’라는 수치. 이는 웰니스에 대한 단순 만족도 조사가 아닌, 웰니스와 이직률이 직결된다는 핵심 지표이자 대표 예시로 봐야 합니다.4. 고용 브랜드 강화와 인재 유치글로벌 인재 경쟁이 치열해지는 오늘날, 웰니스 프로그램은 강력한 고용 브랜드 요소로 작용합니다. 특히 Z세대와 밀레니얼 세대의 구직자들은 급여 다음으로 복지와 웰니스 지원 여부를 직장 선택의 핵심 기준으로 꼽고 있죠. 웰니스에 투자하는 기업은 이를 기반으로 더 나은 인재를 끌어들이고, 그 인재가 더 오래 머물며, 더 높은 성과를 내는 선순환을 만들고 있습니다.🌿 글로벌 금융권의 웰니스 도입 성공 사례이론과 데이터를 넘어, 실제로 웰니스를 도입하고 성과를 거둔 글로벌 금융사들의 사례를 살펴보겠습니다.1. 골드만삭스: 정신건강을 시스템으로 구축골드만삭스는 오랫동안 ‘혹독한 업무 환경’의 대명사로 불려 왔습니다. 2021년 주니어 은행원들이 과도한 업무 환경을 고발하며 전 세계적 파장을 일으킨 후, 이들은 본격적인 변화에 나섰죠.그 결과물 중 하나가 정신건강 응급처치(Mental Health First Aid) 프로그램입니다. 2019년 영국에서 시작한 해당 프로그램은 아시아(2021년), 미국(2022년)으로 순차 확대했습니다. 2023년 10월부터는 전 세계 임직원을 대상으로 심리 상담·코칭·위기 지원을 언제 어디서든 이용할 수 있는 가상 정신건강 서비스도 제공하기 시작했으며, 2024년부터는 VP급 이상 전 관리자에게 정신건강 트레이닝을 아예 의무화했죠.이는 단순한 복지 혜택이 아닌, 조직 내에 정신건강 지원 체계를 제도화하겠다는 선언이기도 했습니다. 금융권 기업이 가질 수밖에 없는 구조적 스트레스를 인정하고, 이를 시스템으로 대응하겠다는 의지였던 셈이죠. 실제로 골드만삭스는 정신건강 지원 프로그램을 강화한 이후 젊은 직원층의 내부 만족도와 근속률이 개선되는 추세가 보고되고 있습니다.2. JP모건체이스: 신체·정서·재무 웰빙의 통합 관리JP모건체이스는 직원 웰니스를 두고 세 가지 영역으로 접근하고 있습니다. 신체적 웰빙(Physical)과 정서적 웰빙(Emotional), 마지막은 재무적 웰빙(Financial)이죠. 이들은 세 영역을 아우르는 통합 웰니스 프로그램을 운영하며, 특히 건강한 행동을 실천하는 직원에게 금전적 인센티브를 지급하는 제도까지 도입했습니다.이는 단순히 프로그램을 제공하는 데 그치지 않고, 참여를 독려하는 구조를 설계한 것이죠. 전 세계 27만 명 이상의 임직원을 보유한 세계 최대 금융그룹 중 하나가 웰니스를 이처럼 전사적으로 운영한다는 사실은, 웰니스가 금융권에 있어 선택이 아닌 필수 경영 요소임을 방증하고 있습니다.3.체서피크 은행: 이직률을 반으로 줄인 중견 금융사금융권 웰니스는 비단 대형 투자은행만의 이야기가 아닙니다. 미국 버지니아주의 지역 금융사인 체서피크 은행은 웰니스 프로그램의 도입 효과를 숫자로 증명한 사례로 주목받고 있습니다.이들은 직원의 꿈 실현 지원(Dream Manager), 재무 웰니스 교육(SmartDollar), 1:1 건강 코칭을 결합한 통합 웰니스 프로그램을 운영했습니다. 그 결과, 이직률이 미국 금융업 전국 평균인 3.4%의 절반 수준으로 떨어지게 됐죠. 이직 비용이 해당 직종 연봉의 최소 50% 이상임을 고려하면, 이러한 수치가 만들어내는 재무적 절감은 상당한 편에 속합니다.체서피크 은행의 사례가 특히 의미 있는 점은, 대형 금융권 기업들처럼 막대한 예산이 없더라도, 웰니스를 전략적으로 설계함으로써 구체적인 성과를 낼 수 있다는 것을 직접 보여줬다는 점입니다.💰 국내 금융권 기업들, 웰니스를 도입한다면?글로벌 금융사들의 사례는 국내 금융권에 무엇을 시사하고 있을까요? 국내 금융권 기업들이 본격적으로 웰니스를 도입했을 때 기대할 수 있는 변화를 짚어보도록 하겠습니다.1. 인력 구조 전환기의 이·퇴직 비용 절감국내 5대 시중은행은 2022년부터 2024년까지 매년 2,000명 안팎의 희망퇴직을 단행한 바 있습니다. 디지털 전환과 비대면화의 흐름 속에서 인력의 구조가 빠르게 바뀌고 있는 것이죠. 한편으로는 IT·디지털 인재 유치가 그 어느 때보다 치열한 상황이기도 합니다.이런 상황에서 웰니스 프로그램은 두 가지 방향으로 작동할 수 있습니다. 기존 인력의 사기와 몰입도를 유지해 자발적 이탈을 줄이는 방향. 그와 동시에, 젊고 유능한 IT·금융 인재에게 일하고 싶은 기업으로 어필하는 방향이죠.2. 번아웃 문제에 대한 선제 대응국내 직장인의 번아웃 문제도 심각한 상태입니다. 전 세계적으로 팬데믹 이후 근로자의 75%가 번아웃을 경험했다는 통계가 있으며, 이는 국내 역시 예외가 아니죠. 특히 국내 금융권은 글로벌 금융권과 마찬가지로 성과 압박, 규제 환경, 고객 응대 스트레스 등 복합적 요인이 맞물려 번아웃 위험이 큰 편에 속합니다.글로벌 금융사들이 입증한 것처럼, 웰니스 프로그램은 이러한 번아웃 문제를 사후에 수습하는 것이 아니라 선제적으로 예방하는 체계로 활용할 수 있습니다. 정신건강 지원 인프라를 구축하고, 재무, 신체, 정서 웰빙을 통합 관리하는 것은 장기적으로 훨씬 낮은 비용으로 더 큰 효과를 만들어낼 수 있죠.3. ESG, 고용 브랜드 가치 제고최근 국내에서도 ESG(환경·사회·지배구조) 경영에 대한 관심이 높아지는 추세입니다. 특히 직원 웰빙과 정신건강 지원은 ESG의 S(사회) 영역에서 중요한 지표가 평가되고 있죠. 글로벌 투자자들이 ESG 요소를 기업 평가에 반영하는 비중이 커지는 만큼, 체계적인 웰니스 프로그램은 기업 가치와도 직결됩니다.KB금융그룹이 지난 2024년 ‘한국 웰니스 보고서’를 발간하며 웰니스 트렌드에 선제적으로 대응하고 있다는 점은 꽤 고무적입니다. 이미 국내 금융권 리더들이 웰니스의 전략적 가치를 인식하고 있음을 방증하는 것이죠.4. 생산성 향상과 실질적 업무 성과웰니스 투자의 ROI는 글로벌 데이터로 이미 검증됐습니다. 1달러 투자로 3~6달러가 절감, 국내 금융사들도 이를 적용할 수 있죠. 단, 중요한 것은 프로그램의 형식이 아닌 실효성입니다. 글로벌 금융권의 선도 사례들이 보여주듯, 단순한 건강 검진 지원이나 피트니스 보조금을 넘어 정신건강, 재무 스트레스, 일-삶의 균형을 통합적으로 설계한 프로그램이 진짜 성과를 만들어내야 합니다.💡 국내 금융권의 웰니스, 이제는 필수 전략웰니스는 더 이상 직원에게 베푸는 복지의 개념이 아닙니다. 글로벌 금융권은 이를 제일 먼저 증명했죠. 이제 국내 금융권 기업들도 웰니스를 두고 비용 감소, 생산성 향상, 인재 유치, 기업 브랜드 강화를 위한 전략적 투자로 인지해야 합니다.번아웃이 연간 수백조 원의 경제적 손실을 만들어내고, 인재 한 명의 이탈 비용이 연봉의 수 배에 달하는 시대에, 웰니스를 외면하는 것이 오히려 더 큰 리스크가 될 수 있습니다. 골드만삭스와 JP모건체이스, 그리고 작은 지역 은행에 불과한 체서피크까지 규모를 불문하고 웰니스에서 답을 찾은 이유죠.현재 국내 금융권 역시 이러한 전환의 기로에 서 있는 상태입니다. 글로벌 경쟁과 디지털 전환, MZ세대 인재 유치라는 과제 앞에서, 선택지가 아닌 필수 전략으로 자리매김하고 있는 웰니스. 지금이 바로 그 시작을 고민할 시점입니다.🔥 함께 보면 좋은 웰니스: 금융권 기업 벤치마크 리포트고도의 집중력과 정교한 의사결정이 요구되는 금융권에서 임직원의 컨디션은 곧 기업의 자산이자 리스크입니다. 하지만 많은 기업이 여전히 실효성 없는 일회성 지원에 그치고 있는 실정이죠.본 리포트는 대한민국 금융을 이끄는 5개의 실제 기업 사례를 통해 ‘제공하는 복지’를 넘어 ‘성과를 만드는 인프라’로서 웰니스가 어떻게 작동하는지 담아냈습니다. 도입 배경부터 예산, 그리고 9.9점의 만족도를 기록한 비결까지 모든 데이터를 가감 없이 공개합니다.>> 금융권 기업 웰니스 벤치마크 리포트 보러가기 🔥

<h3>경주 불국사 대웅전, 올해 말부터 해체 수리 예정</h3>

뉴니커, 올해 말부터는 경북 경주로 여행을 가도 불국사의 중심인 대웅전*을 보기 어려울 것 같아요. 무슨 말이나고요? 국가유산청이 연말부터 <a href="https://www.chosun.com/culture-life/culture_general/2026/02/24/PT23PPTF4JGXLHP7XVKJUK4TYA/">불국사 대웅전을 해체 수리할</a> 예정이라고 밝혔거든요. 공사에는 2~3년 정도가 걸릴 것 같다고.

<div class="footnote">*불국사 대웅전: <a href="https://www.donga.com/news/People/article/all/20260224/133407102/2">우리나라 대표 사찰 불국사</a>의 중심이 되는 건물(=본당)이 &lsquo;대웅전&rsquo;인데요. 대웅전은 2011년 보물로 지정됐어요. 대웅전 앞뜰에는 국보 다보탑과 불국사 삼층석탑(석가탑)이 세워져 있고요.</div>

<h3>불국사 대웅전 해체 수리 배경 및 계획: 해체? 건물을 부수는 거야&hellip;?</h3>

국가유산청의 국립문화유산연구원은 매년 20~30개의 문화유산을 중점 관리 대상으로 정하고 상태를 살펴본 뒤, &lsquo;양호&rsquo;를 뜻하는 A등급부터 &lsquo;즉시 조치&rsquo;가 필요한 F등급까지 6단계로 평가해요. 이번에 불국사 대웅전은 &lsquo;수리&rsquo;에 해당하는 E등급을 받았고요. 천장을 평평하게 만드는 구조물인 반자 일부가 떨어지는 등 손상이 발견됐고, 다른 곳에서도 부서지거나 처지고 금 간 부분들이 확인됐거든요. 다만 건물을 아예 다 해체하는 건 아니고, 기와부터 걷으며 내부 상태를 보고 얼마나 수리가 필요한지 자세히 살펴볼 계획이라고.

불국사 대웅전 외에 안동 법흥사지 칠층전탑과 강릉 보현사 낭원대사탑비도 E등급을 받아서 수리에 들어갈 예정인데요. 국립문화유산연구원이 어떻게 문화유산을 보존해 나가고 있는지는 <a href="https://portal.nrich.go.kr/kor/digital/view.do?menuIdx=1373&amp;digt_idx=32&amp;digt_type=2">여기에서</a> 더 자세히 살펴볼 수 있어요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;국가유산포털</div>

경주 불국사 대웅전, 올해 말부터 해체 수리 예정
뉴니커, 올해 말부터는 경북 경주로 여행을 가도 불국사의 중심인 대웅전*을 보기 어려울 것 같아요. 무슨 말이나고요? 국가유산청이 연말부터 불국사 대웅전을 해체 수리할 예정이라고 밝혔거든요. 공사에는 2~3년 정도가 걸릴 것 같다고.

불국사 대웅전 해체 수리 배경 및 계획: 해체? 건물을 부수는 거야…?
국가유산청의 국립문화유산연구원은 매년 20~30개의 문화유산을 중점 관리 대상으로 정하고 상태를 살펴본 뒤, ‘양호’를 뜻하는 A등급부터 ‘즉시 조치’가 필요한 F등급까지 6단계로 평가해요. 이번에 불국사 대웅전은 ‘수리’에 해당하는 E등급을 받았고요. 천장을 평평하게 만드는 구조물인 반자 일부가 떨어지는 등 손상이 발견됐고, 다른 곳에서도 부서지거나 처지고 금 간 부분들이 확인됐거든요. 다만 건물을 아예 다 해체하는 건 아니고, 기와부터 걷으며 내부 상태를 보고 얼마나 수리가 필요한지 자세히 살펴볼 계획이라고.
불국사 대웅전 외에 안동 법흥사지 칠층전탑과 강릉 보현사 낭원대사탑비도 E등급을 받아서 수리에 들어갈 예정인데요. 국립문화유산연구원이 어떻게 문화유산을 보존해 나가고 있는지는 여기에서 더 자세히 살펴볼 수 있어요.

국가유산청은 올해 말부터 경북 경주 불국사 대웅전을 해체 수리하기로 했어요. 공사에는 2~3년 소요될 예정이에요.

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2026년 2월 10일 화요일 명언