<h3># 노벨상과 흑백요리사 (스포 없습니다! 안심하세요!)</h3><h3></h3>지난주는 놀라움이 가득했던 한 주였습니다.&nbsp;'한강' 작가님이 대한민국 최초로 노벨문학상을 수상하며 역사적인 성과를 이뤄냈고,&nbsp;그동안 '학계'의 영역으로 여겨졌던 노벨과학상에 '업계' 출신으로 분류될 수 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20241008230033">제프리 힌튼</a>과 데미스 하사비스가&nbsp;수상하며 AI 대세론에 정점을 찍었습니다. 그런데 이 노벨상 수상자들과 더불어 주목받은 인물이 있으니, 바로 OpenAI CEO 샘 알트만입니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/qysNwdAs1jqWL-xdaVHKHG1YjFs.png">인공 신경망을 통한 기계 학습 기술 개발에 기여한 공로로 노벨물리학상을 수상한 제프리 힌튼은 파격적인 수상소감으로도 주목을 받았습니다. 그는 AI와 기계 학습 분야에 큰 기여를 했다는 점에 자부심을 표하면서도, AI의 발전이 가져올 잠재적인 위험성에 대해서도 경고했는데요.&nbsp;특히,&nbsp;자신의 제자인 일리야 수츠케버가 샘 알트만의 해임 과정에서 중요한 역할을 한 것에 대해&nbsp;자랑스럽다고 밝히며,&nbsp;알트만의 경영 방식에 대한 간접적인 비판을 던졌습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.tech42.co.kr/ai-%EC%84%A0%EA%B5%AC%EC%9E%90-%EC%A0%9C%ED%94%84%EB%A6%AC-%ED%9E%8C%ED%8A%BC-%EC%83%98-%EC%95%8C%ED%8A%B8%EB%A7%8C%EC%9D%84-%ED%95%B4%EA%B3%A0%ED%95%9C-%EA%B2%83%EC%9D%84-%EC%9E%90%EB%9E%91/">"I'm particularly proud of the fact that one of my students fired Sam Altman"</a>이 대목에서 문득 저는 '흑백요리사'가 떠올랐습니다. 이 프로그램은 유명한 스타 셰프(백수저)들과 은둔 고수 셰프(흑수저)들이 계급장을 떼고 요리로 경쟁하면 누가 이길까라는 호기심에서 탄생한 프로그램인데요. 콘셉트에 걸맞게 흑수저 셰프들은 열의에 가득 차 백수저를 어떻게든 이기고자 하는 모습을 보인데 반해, 백수저 셰프들은 상대적으로 차분하게 관망하면서 상황에 맞는 요리에&nbsp;집중하는 모습을 확인할 수 있습니다.&nbsp;이 프로그램에 비유해 본다면, 제프리 힌튼은 오랜 연구 경력을 바탕으로 AI 발전의 안정성과 윤리적 문제에 대한 깊은 통찰을 중시하는 '백수저'에 가깝습니다. 반면, 샘 알트만은 위험을 감수하며 혁신을 우선시하고, AI 기술을 과감히 상용화하는 '흑수저'에 가까운 모습을 보입니다. 두 사람은 각기 다른 철학으로 AI 업계를 이끌어가고 있는데요.&nbsp;오늘은 이 두 인물의 흑백&nbsp;전쟁에 대한 이야기를 들려드리고자 합니다.&nbsp;<h3># 믿는 도끼에 발등 찍힌 힌튼</h3>힌튼이 개발한 '볼츠만 머신'은 인공 신경망 모델 중 하나로, 데이터에서 패턴을 학습하고 이를 바탕으로 새로운 데이터를 생성하는 방식의 토대를 마련했습니다. 이 모델은 오늘날 생성형 AI가 사용자의 요청에 가장 적합한 답을 확률적으로 선택해 결과를 도출하는 원리에 큰 영향을 미쳤습니다. 약간의 과장을 보태 이야기하면, 힌튼의 연구가 없었다면 오늘날 OpenAI의 성공 역시 없었을 수도 있습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/XfOxb4HwVo7Z82eZB6YLAiwrdi4.png">그러나 아이러니하게도, 힌튼은 자신이 개발한 이 기술과 그 유산이라 할 수 있는 생성형 AI가 인류에게 잠재적인 위협이 될 수 있다고 경고하고 있습니다. 이 경고는 AI가 지나치게 발전할 경우 인간의 통제를 벗어나 사회적, 윤리적 문제를 일으킬 가능성이 있다는 우려에서 비롯된 것입니다.&nbsp;사실 힌튼의 이러한 경고는 갑작스럽게 나온 것이 아닙니다. 지난 2023년, 그는 10년 넘게 재직하던 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20230502093040">구글을&nbsp;퇴사하며 AI의 위험성을 공론화하기 시작</a>했습니다.&nbsp;당시&nbsp;그는 수십 년간 AI를 연구해 온 것에 대해 후회하며, AI 기술이&nbsp;킬러로봇과 같은 위험한 형태로 발전할 가능성을 경고했습니다.&nbsp;이후로도 힌튼은&nbsp;안전한 AI 개발의 중요성을 꾸준히 강조해 왔고, 이번 노벨상 수상으로 그의 발언에 더욱 무게가 실리자 다시 한번 경고의 목소리를 높인 것입니다.&nbsp;<h3># 적은 내부에도 있다</h3>흥미로운 점은&nbsp;OpenAI를 비판하는 인물이 외부뿐만 아니라 내부에도 있다는 점입니다. 지난 5월, AI의 안전성 강화를 목표로 했던 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/it/11018593">슈퍼얼라인먼트(Super Alignment) 팀이 전격 해체</a>됐는데요.&nbsp;이 과정에서 회사를 떠난 직원 중 일부는 OpenAI가 지나치게 상업화에 집중하며 AI 안전 문화를 소홀히 했다고 공개적으로 비판했습니다.<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/VenuH69a6YSKM8hLYIg8QOkZ76k.jpg">특히, 샘 알트만 해임 사태에 결정적인 역할을 했던 일리야 수츠케버 역시 OpenAI 퇴사 후 새로운 AI 스타트업을 설립했는데요 이름부터가 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hankyung.com/article/202409048335i">Safe Superintelligence Inc(SSI)</a>로 직역하자면 안전한 초지능을 뜻하며, 이는 OpenAI가 AI 안전성에 충분히 주의를 기울이지 않았다는 암시로 해석될 수 있습니다. 수츠케버와 함께 퇴사한 OpenAI 안전 책임자 얀 라이케도 경쟁사인 앤트로픽으로 이직했으며,&nbsp;무라티 CTO를 포함한&nbsp;설립 멤버들의 연이은 퇴사 또한 내부 갈등의 신호로 볼 수 있습니다.&nbsp;이러한 논란에 있어서 빠질 수 없는 인물이 한 명 더 있는데요. 바로 일론 머스크입니다. 샘 알트만과 더불어 OpenAI를 설립하는 데 중추적인 역할을 했던 일론 머스크는 이견 대립이 심해지자 회사를 떠났고, xAI라는 AI 스타트업을 설립했습니다. 머스크는 회사를 떠난 이후에도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.kr/news/articleView.html?idxno=31884">OpenAI가 설립 취지와 달리 상업적 이익을 우선시하고 있다며 샘 알트만과 대립각</a>을 세우고 있는데요.&nbsp;점점 궁지에 몰리고 있는 샘 알트만을 보며 내심 미소 짓고 있지 않을까 싶습니다.<h3># 중요한 건 꺾이지 않는 마음</h3>힌튼은 AI 발전의 최전선에서 자신이 이룩한 성과(노벨상)를 뒤로하고, 더 큰 윤리적 위험성을 경고하며 샘 알트만에게 묵직한 한방을 날렸습니다. 기존에도 힌튼의 목소리에는 큰 힘이 실려 있었지만, 이제는 대중들까지 그의 목소리를 듣게 됐는데요.&nbsp;샘 알트만은 개의치 않는다는 듯 아직까지 별다른 반응을 보이지 않고 있습니다.&nbsp;이번뿐만 아니라 과거에도 경고를 받을 때마다 크게 동요하지 않는 모습이었는데요.&nbsp;자신은 이러한 문제를 충분히 인지하고 있으며, 관련 연구도 꾸준히 진행하고 있다는 원론적인 메시지만 전할 뿐이었습니다. 그마저도 AI 발전을 늦추는 것보다는 혁신 속에서 문제를 해결해 나가는 것이 더 효과적이라는 신념을 굽히지 않고 있습니다.&nbsp;<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/RVQACg9-5Gh4s7LFvCn_HG4_OB4.png">알트만이 이러한 신념을 굳건히 밀고 나갈 수 있었던 배경에는 앞선 기술력과 서비스가 뒷받침하고 있습니다.&nbsp;모델이 업그레이드될 때마다 생성형 AI의 최대 적이라 할 수 있는 할루시네이션 문제가 크게&nbsp;개선되고 있으며, 이미지 생성 분야에서도 인종적 편견에 과도하게 대응해 문제가 됐던 구글의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=157406">제미나이</a>나 폭력적이고 선정적인 이미지를 제한 없이 생성하는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20240816084116">그록2와</a>&nbsp;비교했을 때 상대적으로 큰 이슈를 발생시키지 않고 있습니다.&nbsp;또한, SORA와 같이 범죄에 악용할 우려가 있는 기술에 대해서는 출시를 최대한 늦추면서 안전성을 우선시하는 모습을 보여주고 있는데요.&nbsp;이처럼 안전을 강조하고 있는&nbsp;OpenAI이지만 많은 비판의 대상이&nbsp;되는 이유는, 설립 취지와 달리 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.joongang.co.kr/article/25281872">영리 기업으로의 전환</a>이 사실상 확정되면서&nbsp;신뢰도에 부정적인 영향을 미친 것으로 보입니다.&nbsp;특히&nbsp;AI 업계에서 여전히 선두를 지키고 있는 만큼,&nbsp;더 많은 비판과 의심의 시선을 받는 것은 불가피한 상황입니다.<h3># 마라탕 같은 생성형 AI</h3>흑백요리사로 시작한 만큼 결론도 음식에 비유해 보려고 합니다.&nbsp;생성형 AI는 마라탕에 비유할 수 있을 것 같습니다.&nbsp;특유의 자극적인 맛(기술)과 중독성으로 대중들의&nbsp;인기를 끌고 있지만,&nbsp;전문가들은 이를 과하게 섭취할 경우 건강(안전)에 악영향을 미칠 수 있다고 경고하고 있습니다.&nbsp;샘 알트만은 마라탕에 대해서는 본인이 가장 잘 알고 있으니, 앞으로도 계속 맛을&nbsp;발전시키면서도&nbsp;동시에 건강에 좋은 마라탕을&nbsp;만들겠다고 주장하고 있습니다. 그러나&nbsp;힌튼이 보기에&nbsp;OpenAI가 건강을 고려하지 않은 채 계속 자극적으로 마라탕을&nbsp;만들고 있고, 애석하게도 대중들은 OpenAI의 마라탕에 중독되어 가고 있다고 판단했습니다.&nbsp;이에 레시피를 공개하고&nbsp;머리를 맞대어&nbsp;건강한 레시피를 찾자고 제안하고 있습니다.&nbsp;언뜻 보기에 두 사람의 말 모두 일리가 있어 보이는데, 과연 흑백 AI 대전에서 누가 승리하게 될까요?&nbsp;참고로, 흑백요리사는 흑수저와 백수저 간의&nbsp;치열하고 건강한 경쟁이 이어지며 큰 인기를 끌며&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hankyung.com/article/202410131134i">요식업계의 부흥</a>을 이끌었습니다. AI 업계에서도 힌튼으로 대표되는 백수저와 샘 알트만으로 대표되는 흑수저 간의 건강한 경쟁이 수반되어야&nbsp;지속 가능한 발전으로&nbsp;이어지지 않을까 예상해 보며 글을 마치겠습니다.&nbsp;<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

# 노벨상과 흑백요리사 (스포 없습니다! 안심하세요!)지난주는 놀라움이 가득했던 한 주였습니다. '한강' 작가님이 대한민국 최초로 노벨문학상을 수상하며 역사적인 성과를 이뤄냈고, 그동안 '학계'의 영역으로 여겨졌던 노벨과학상에 '업계' 출신으로 분류될 수 있는 제프리 힌튼과 데미스 하사비스가 수상하며 AI 대세론에 정점을 찍었습니다. 그런데 이 노벨상 수상자들과 더불어 주목받은 인물이 있으니, 바로 OpenAI CEO 샘 알트만입니다.인공 신경망을 통한 기계 학습 기술 개발에 기여한 공로로 노벨물리학상을 수상한 제프리 힌튼은 파격적인 수상소감으로도 주목을 받았습니다. 그는 AI와 기계 학습 분야에 큰 기여를 했다는 점에 자부심을 표하면서도, AI의 발전이 가져올 잠재적인 위험성에 대해서도 경고했는데요. 특히, 자신의 제자인 일리야 수츠케버가 샘 알트만의 해임 과정에서 중요한 역할을 한 것에 대해 자랑스럽다고 밝히며, 알트만의 경영 방식에 대한 간접적인 비판을 던졌습니다."I'm particularly proud of the fact that one of my students fired Sam Altman"이 대목에서 문득 저는 '흑백요리사'가 떠올랐습니다. 이 프로그램은 유명한 스타 셰프(백수저)들과 은둔 고수 셰프(흑수저)들이 계급장을 떼고 요리로 경쟁하면 누가 이길까라는 호기심에서 탄생한 프로그램인데요. 콘셉트에 걸맞게 흑수저 셰프들은 열의에 가득 차 백수저를 어떻게든 이기고자 하는 모습을 보인데 반해, 백수저 셰프들은 상대적으로 차분하게 관망하면서 상황에 맞는 요리에 집중하는 모습을 확인할 수 있습니다. 이 프로그램에 비유해 본다면, 제프리 힌튼은 오랜 연구 경력을 바탕으로 AI 발전의 안정성과 윤리적 문제에 대한 깊은 통찰을 중시하는 '백수저'에 가깝습니다. 반면, 샘 알트만은 위험을 감수하며 혁신을 우선시하고, AI 기술을 과감히 상용화하는 '흑수저'에 가까운 모습을 보입니다. 두 사람은 각기 다른 철학으로 AI 업계를 이끌어가고 있는데요. 오늘은 이 두 인물의 흑백 전쟁에 대한 이야기를 들려드리고자 합니다. # 믿는 도끼에 발등 찍힌 힌튼힌튼이 개발한 '볼츠만 머신'은 인공 신경망 모델 중 하나로, 데이터에서 패턴을 학습하고 이를 바탕으로 새로운 데이터를 생성하는 방식의 토대를 마련했습니다. 이 모델은 오늘날 생성형 AI가 사용자의 요청에 가장 적합한 답을 확률적으로 선택해 결과를 도출하는 원리에 큰 영향을 미쳤습니다. 약간의 과장을 보태 이야기하면, 힌튼의 연구가 없었다면 오늘날 OpenAI의 성공 역시 없었을 수도 있습니다. 그러나 아이러니하게도, 힌튼은 자신이 개발한 이 기술과 그 유산이라 할 수 있는 생성형 AI가 인류에게 잠재적인 위협이 될 수 있다고 경고하고 있습니다. 이 경고는 AI가 지나치게 발전할 경우 인간의 통제를 벗어나 사회적, 윤리적 문제를 일으킬 가능성이 있다는 우려에서 비롯된 것입니다. 사실 힌튼의 이러한 경고는 갑작스럽게 나온 것이 아닙니다. 지난 2023년, 그는 10년 넘게 재직하던 구글을 퇴사하며 AI의 위험성을 공론화하기 시작했습니다. 당시 그는 수십 년간 AI를 연구해 온 것에 대해 후회하며, AI 기술이 킬러로봇과 같은 위험한 형태로 발전할 가능성을 경고했습니다. 이후로도 힌튼은 안전한 AI 개발의 중요성을 꾸준히 강조해 왔고, 이번 노벨상 수상으로 그의 발언에 더욱 무게가 실리자 다시 한번 경고의 목소리를 높인 것입니다. # 적은 내부에도 있다흥미로운 점은 OpenAI를 비판하는 인물이 외부뿐만 아니라 내부에도 있다는 점입니다. 지난 5월, AI의 안전성 강화를 목표로 했던 슈퍼얼라인먼트(Super Alignment) 팀이 전격 해체됐는데요. 이 과정에서 회사를 떠난 직원 중 일부는 OpenAI가 지나치게 상업화에 집중하며 AI 안전 문화를 소홀히 했다고 공개적으로 비판했습니다.특히, 샘 알트만 해임 사태에 결정적인 역할을 했던 일리야 수츠케버 역시 OpenAI 퇴사 후 새로운 AI 스타트업을 설립했는데요 이름부터가 Safe Superintelligence Inc(SSI)로 직역하자면 안전한 초지능을 뜻하며, 이는 OpenAI가 AI 안전성에 충분히 주의를 기울이지 않았다는 암시로 해석될 수 있습니다. 수츠케버와 함께 퇴사한 OpenAI 안전 책임자 얀 라이케도 경쟁사인 앤트로픽으로 이직했으며, 무라티 CTO를 포함한 설립 멤버들의 연이은 퇴사 또한 내부 갈등의 신호로 볼 수 있습니다. 이러한 논란에 있어서 빠질 수 없는 인물이 한 명 더 있는데요. 바로 일론 머스크입니다. 샘 알트만과 더불어 OpenAI를 설립하는 데 중추적인 역할을 했던 일론 머스크는 이견 대립이 심해지자 회사를 떠났고, xAI라는 AI 스타트업을 설립했습니다. 머스크는 회사를 떠난 이후에도 OpenAI가 설립 취지와 달리 상업적 이익을 우선시하고 있다며 샘 알트만과 대립각을 세우고 있는데요. 점점 궁지에 몰리고 있는 샘 알트만을 보며 내심 미소 짓고 있지 않을까 싶습니다.# 중요한 건 꺾이지 않는 마음힌튼은 AI 발전의 최전선에서 자신이 이룩한 성과(노벨상)를 뒤로하고, 더 큰 윤리적 위험성을 경고하며 샘 알트만에게 묵직한 한방을 날렸습니다. 기존에도 힌튼의 목소리에는 큰 힘이 실려 있었지만, 이제는 대중들까지 그의 목소리를 듣게 됐는데요. 샘 알트만은 개의치 않는다는 듯 아직까지 별다른 반응을 보이지 않고 있습니다. 이번뿐만 아니라 과거에도 경고를 받을 때마다 크게 동요하지 않는 모습이었는데요. 자신은 이러한 문제를 충분히 인지하고 있으며, 관련 연구도 꾸준히 진행하고 있다는 원론적인 메시지만 전할 뿐이었습니다. 그마저도 AI 발전을 늦추는 것보다는 혁신 속에서 문제를 해결해 나가는 것이 더 효과적이라는 신념을 굽히지 않고 있습니다. 알트만이 이러한 신념을 굳건히 밀고 나갈 수 있었던 배경에는 앞선 기술력과 서비스가 뒷받침하고 있습니다. 모델이 업그레이드될 때마다 생성형 AI의 최대 적이라 할 수 있는 할루시네이션 문제가 크게 개선되고 있으며, 이미지 생성 분야에서도 인종적 편견에 과도하게 대응해 문제가 됐던 구글의 제미나이나 폭력적이고 선정적인 이미지를 제한 없이 생성하는 그록2와 비교했을 때 상대적으로 큰 이슈를 발생시키지 않고 있습니다. 또한, SORA와 같이 범죄에 악용할 우려가 있는 기술에 대해서는 출시를 최대한 늦추면서 안전성을 우선시하는 모습을 보여주고 있는데요. 이처럼 안전을 강조하고 있는 OpenAI이지만 많은 비판의 대상이 되는 이유는, 설립 취지와 달리 영리 기업으로의 전환이 사실상 확정되면서 신뢰도에 부정적인 영향을 미친 것으로 보입니다. 특히 AI 업계에서 여전히 선두를 지키고 있는 만큼, 더 많은 비판과 의심의 시선을 받는 것은 불가피한 상황입니다.# 마라탕 같은 생성형 AI흑백요리사로 시작한 만큼 결론도 음식에 비유해 보려고 합니다. 생성형 AI는 마라탕에 비유할 수 있을 것 같습니다. 특유의 자극적인 맛(기술)과 중독성으로 대중들의 인기를 끌고 있지만, 전문가들은 이를 과하게 섭취할 경우 건강(안전)에 악영향을 미칠 수 있다고 경고하고 있습니다. 샘 알트만은 마라탕에 대해서는 본인이 가장 잘 알고 있으니, 앞으로도 계속 맛을 발전시키면서도 동시에 건강에 좋은 마라탕을 만들겠다고 주장하고 있습니다. 그러나 힌튼이 보기에 OpenAI가 건강을 고려하지 않은 채 계속 자극적으로 마라탕을 만들고 있고, 애석하게도 대중들은 OpenAI의 마라탕에 중독되어 가고 있다고 판단했습니다. 이에 레시피를 공개하고 머리를 맞대어 건강한 레시피를 찾자고 제안하고 있습니다. 언뜻 보기에 두 사람의 말 모두 일리가 있어 보이는데, 과연 흑백 AI 대전에서 누가 승리하게 될까요? 참고로, 흑백요리사는 흑수저와 백수저 간의 치열하고 건강한 경쟁이 이어지며 큰 인기를 끌며 요식업계의 부흥을 이끌었습니다. AI 업계에서도 힌튼으로 대표되는 백수저와 샘 알트만으로 대표되는 흑수저 간의 건강한 경쟁이 수반되어야 지속 가능한 발전으로 이어지지 않을까 예상해 보며 글을 마치겠습니다. *위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :) 테크잇슈 구독하러 가기

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모두 즐거운 추석 연휴&nbsp;보내셨나요?&nbsp;연휴 동안에는 추석이라는&nbsp;말이 무색할 정도로&nbsp;무더운 날씨가 이어지더니,&nbsp;연휴가 끝나자마자 비가 내리며&nbsp;언제 그랬냐는 듯 시원한 날씨가 찾아왔네요.&nbsp;아침과 밤으로는 제법 선선해졌으니,&nbsp;건강에 유의하시기 바라겠습니다.저도 연휴를 맞아 푹 쉬고 돌아왔는데요.&nbsp;미국은 공휴일이 아니었기 때문에 그 사이 다양한 소식들이 전해졌습니다. 오늘은 그중&nbsp;가장&nbsp;중요한 이슈와&nbsp;그에 대한 짧은 인사이트들을 담았습니다. 추석 동안 놓친 소식들을 팔로우업하는 데 도움이 되길 바랍니다 :)<hr><h3># ChatGPT "잠시 생각하고 답변드릴게요"</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/WfaS80ft0WTYlIYEKIqaPFQoyuc.png">지난 12일(현지시간), OpenAI가 새로운 모델인&nbsp;'o1'을 공개했습니다. 해당 모델은 추론(Inference) 능력에 중점을 두고 있습니다.&nbsp;추론이라고 말하면 다소 어렵게 느껴질 수 있는데요. 쉽게 말해 AI가&nbsp;조금 더 깊게 사고하고 판단하는 능력을 키웠다고 보시면 됩니다.&nbsp;지금까지 생성형 AI 산업에서는 매개변수와 데이터를 확장하는 방식으로 성능을 향상시키는 것이 일반적이었지만, o1은 매개변수를 늘리는 대신 '사고 시간'을 부여함으로써 성능을 개선하는 방법을 택했습니다. 이로 인해 응답 시간이 최소&nbsp;수 초에서 최대 수십 초까지 길어지는 것이 이번 모델의 가장 큰 특징 중 하나입니다.&nbsp;&nbsp;현재 o1은&nbsp;Preview 상태로, 첨부 파일 업로드나 이미지&nbsp;생성 기능은 아직 제한적입니다.&nbsp;그러나 문제 해결 능력이 크게 향상되었고, 할루시네이션 현상도 줄어들면서&nbsp;역시 OpenAI라는 말이 나오고 있는데요. ChatGPT 플러스 유저는 바로 사용할 수 있으니,&nbsp;아직 경험해보지 않으셨던 분들은 꼭 사용해 보시길!&nbsp;참고 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://openai.com/index/introducing-openai-o1-preview/">Introducing OpenAI o1-preview</a><hr><h3># MS, "우리는 UI 회사입니다"</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/9ChRr2QYFsNQsMXbCZAIKiYZHx8.png">지난 16일(현지시간), 마이크로소프트(MS)는 'MS 365 코파일럿' 업데이트 소식을 전했습니다. 이번 업데이트에는 특정 작업을 자동화하는 '코파일럿 에이전트', 팀 협업을 위한 채팅 인터페이스 '코파일럿 페이지', 그리고 파워포인트/엑셀/워드/팀스/아웃룩을 지원하는 AI 기능 등이 포함되어 있는데요. 이중에서도 코파일럿 페이지에 대한 관심이 높습니다.&nbsp;사티아 나델라 CEO는&nbsp;이번 업데이트를 'AI를 위한 유저 인터페이스(UI for AI)'라고 소개했는데,&nbsp;이는 지난 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://yozm.wishket.com/magazine/detail/2600/">MS Build 2024</a>에서 전한 메시지와 궤를 같이 하고 있습니다.&nbsp;당시 저는 해당 행사를 정리하며 "지금까지 AI 기술은 PC의 부가 기능 정도로만 활용되었지만, 앞으로는&nbsp;AI가 중심이 되고&nbsp;PC는 그저 AI를 활용하기 위한 인터페이스 수단이 될 것입니다"라는 의견을&nbsp;남기기도 했는데요. MS는&nbsp;두 번의 메시지에서&nbsp;'AI'와 'UI'라는 명확한 키워드를 제시하고, 앞으로 자신들이 나아갈 길을 분명히 하고 있는 듯합니다.참고 :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.microsoft.com/en-us/microsoft-365/blog/2024/09/16/microsoft-365-copilot-wave-2-pages-python-in-excel-and-agents/?culture=ko-kr&amp;country=kr">Microsoft 365 Copilot Wave 2: Pages, Python in Excel, and agents</a><hr><h3># 아이폰 16, 살 사람은 산다?</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/NMaBb74gUuxKxgdMo22tY-_AZ50.jpg">지난 20일, 아이폰 16이 정식 출시됐습니다. 출시 때면 언제나 많은 관심을 받는 아이폰이지만, 이번에는 특히 더 많은 주목을 받았는데요.&nbsp;새롭게 추가된 데저트 티타늄 색상이 혹평을 받는가 하면, 대대적으로 홍보하던 '애플 인텔리전스' 기능이&nbsp;제외되면서 '반쪽짜리 AI폰'이라는 비판이 일기도 했습니다.&nbsp;동시에&nbsp;한국이 처음으로 1차 출시국에 포함됐다는 소식이 전해지며 우려와&nbsp;기대가 공존했습니다.다소 어수선한 시작과 함께&nbsp;오픈런이 없을 것이라는 전망도 있었지만, 1차 출시국이라는 프리미엄 덕분에 동남아 등 인접국에서 온 구매자까지&nbsp;오픈런에 참여하며 여전히 '살 사람은 산다'라는 인기를 보여주었습니다. 다만,&nbsp;전 세계적으로는&nbsp;아이폰 16의 사전 주문량이 지난해에 비해 약 13% 감소했다는 관측이 있어, 흥행 여부는 조금 더 지켜봐야 할 것 같습니다.참고 기사&nbsp;: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007807352">아이폰16 본격 출시...'판매 부진' 질문에 팀 쿡이 꺼낸 말</a>&nbsp;<hr><h3># 카카오톡 올해 벌써 5번째 장애</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/Qb2TTEgjHV8QLcdy2N9xm8so-SI.png">추석 연휴가 끝난 지난 20일 오전 9시 24분부터 9시 30분까지, 총 6분 간 카카오톡 서비스 장애가 발생했습니다. 이는 올해 들어 다섯 번째 발생한&nbsp;장애입니다. 빠르게 인지하고 대응한 덕분에 짧은 시간 내에 복구는 됐지만, 장애의 원인에 대해서는 여전히 조사 중이라고 하는데요. '국민 메신저'라고 불릴 만큼 많은 사용자가 의존하고 있는 만큼,&nbsp;잠깐의 장애라도 큰 문제로 이어질 수 있어&nbsp;카카오의 더욱 각별한 주의가 필요해 보입니다.관련 기사 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007806738&amp;plink=ORI&amp;cooper=NAVER">카카오톡, 일부 이용자 메시지 전송 일시 지연 장애</a>&nbsp;<hr><h3># 야 너두 쇼츠 만들 수 있어</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/vt_NEPUos4v3G98pJ0Ip7JQs0PQ.png">앞으로 쇼츠 영상을 만들기 더욱 쉬워질 것 같습니다. 유튜브가 미국 뉴욕에서 열린 '메이드 온 유튜브' 행사에서&nbsp;구글 딥마인드의 '비오(Veo)'를 쇼츠에 통합한다고 발표한 것인데요. 비오는&nbsp;Text-to-Video 기술을 활용해 간단한 설명만으로도 영상을 제작할 수 있는 서비스로, 유튜브는 이를&nbsp;내년 중으로 통합해 6초 분량의 짧은 클립을 만들 수 있도록 통합할 예정이라고 합니다.&nbsp;최근 AI 기술이 수익성을 의심받으며&nbsp;거품론이 제기되고 있는데,&nbsp;이러한 기술들이 다양한 서비스에 통합되면 거품론도 서서히 잦아들지 않을까 예상해 봅니다. 또한,&nbsp;이러한 AI 기반 서비스들을 효과적으로 활용하기 위해서는 프롬프트 엔지니어링을 생활화하여 꾸준히 습득해 두는 것이 중요해질 것으로 생각됩니다.&nbsp;참고 :&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://blog.google/products/youtube/made-on-youtube-2024/">9 new features we announced at Made on YouTube 2024</a>&nbsp;<hr><h3># 알파고의 아버지에서&nbsp;단백질의 아버지로</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/GBRGWOZQshfyO8avu1Cuv7RoPjM.jpg">알파고의 아버지라고 불리는 구글 딥마인드의 데미스 허사비스가 노벨상의 유력 후보 명단에 올랐다고 합니다. 정확히는 글로벌 학술정보 분석업체인 클래리베이트에서 선정한 '2024년 피인용 우수 연구자'에 이름을 올린 것인데요. 이 명단에 오른&nbsp;학자들이 그 해 노벨상을 수상할 확률이 높아, 비공적식적인 '노벨 후보 명단'이라고 불리기도 합니다.그렇다면 허사비스는 어떤 분야에 이름을 올렸을까요? 바로 화학 분야입니다. 허사비스가 이끄는 딥마인드는 단백질 구조 예측 모델인 '알파폴드'를 꾸준히 선보이고 있는데요. 이달 초에는 단백질 구조 예측을 넘어 설계까지 가능한 '알파프로티오'를 공개하기도 했습니다. 그는 "알파폴드는 수십억 명의 삶을 개선할 수 있는 AI를 개발하기 위해 바쳐온 내 경력의 증거물"이라고 말하며 AI의 발전에 대한 확신을 내비쳤습니다.&nbsp;AI의 영향력이 과연&nbsp;어디까지 확장될지&nbsp;궁금해지는 대목입니다.관련 기사 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.chosun.com/economy/science/2024/09/20/FWMRKMBUCRA2NFPO5FJLO5I4N4/">AI 열풍 노벨상에도 불까...'알파고의 아버지' 허사비스 유력 후보 명단에</a><hr><h3># 퀄컴, 인텔 인수..? 주어가 바뀐 것 같은데?</h3><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/myAWrm6K-J9-s1uRHZnIXJSmUqM.png">이번에는 반도체 업계의 대형 이슈입니다. 퀄컴이 인텔을 인수할 수도 있다는 소식이 전해진 것입니다. 한때&nbsp;인텔은 CPU 시장의&nbsp;절대 강자로 군림하며 '반도체의 왕'이라고도 불렸는데요. 스마트폰 중심의 시대 변화에 제대로 대응하지 못하며 1차 위기를 겪었고, 최근&nbsp;AI 시대마저도 트렌드를 따라가지 못하면서&nbsp;사상 최악의 위기에 직면했습니다.&nbsp;이에 인텔은 구조조정과 파운드리 사업부 분사 계획 등을 발표했지만 여전히 시장의 시선은 차갑기만 합니다.이런 상황에서 퀄컴의 인수 타진 소식은 인텔에게&nbsp;결정타로 작용했습니다. 많은&nbsp;언론들은 인수 대상으로 전락한 인텔을 두고&nbsp;'제왕의 몰락'이라고 묘사하고 있는데요. 물론 아직 초기 검토 단계이며, 실제 인수를 추진하더라도&nbsp;초대형 빅딜인 만큼 이해관계가 얽혀있는 여러 나라들의 승인을 받아내기까지 많은 어려움이 있을 것으로 보입니다.&nbsp;이 글을 쓰고 있는 지금도 제 노트북에 붙어 있는&nbsp;'intel' 마크가 선명히 보이는데요.&nbsp;과연 인텔이 이 위기를 극복하고 다시 도약할 수 있을지, 아니면 퀄컴 성장의 자양분이 될지&nbsp;궁금해집니다.참고 기사 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.reuters.com/markets/deals/qualcomm-approached-intel-about-takeover-recent-days-wsj-reports-2024-09-20/">Qualcomm approached Intel about a takeover in recent days, source says</a><hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

모두 즐거운 추석 연휴 보내셨나요? 연휴 동안에는 추석이라는 말이 무색할 정도로 무더운 날씨가 이어지더니, 연휴가 끝나자마자 비가 내리며 언제 그랬냐는 듯 시원한 날씨가 찾아왔네요. 아침과 밤으로는 제법 선선해졌으니, 건강에 유의하시기 바라겠습니다.저도 연휴를 맞아 푹 쉬고 돌아왔는데요. 미국은 공휴일이 아니었기 때문에 그 사이 다양한 소식들이 전해졌습니다. 오늘은 그중 가장 중요한 이슈와 그에 대한 짧은 인사이트들을 담았습니다. 추석 동안 놓친 소식들을 팔로우업하는 데 도움이 되길 바랍니다 :)# ChatGPT "잠시 생각하고 답변드릴게요"지난 12일(현지시간), OpenAI가 새로운 모델인 'o1'을 공개했습니다. 해당 모델은 추론(Inference) 능력에 중점을 두고 있습니다. 추론이라고 말하면 다소 어렵게 느껴질 수 있는데요. 쉽게 말해 AI가 조금 더 깊게 사고하고 판단하는 능력을 키웠다고 보시면 됩니다. 지금까지 생성형 AI 산업에서는 매개변수와 데이터를 확장하는 방식으로 성능을 향상시키는 것이 일반적이었지만, o1은 매개변수를 늘리는 대신 '사고 시간'을 부여함으로써 성능을 개선하는 방법을 택했습니다. 이로 인해 응답 시간이 최소 수 초에서 최대 수십 초까지 길어지는 것이 이번 모델의 가장 큰 특징 중 하나입니다.  현재 o1은 Preview 상태로, 첨부 파일 업로드나 이미지 생성 기능은 아직 제한적입니다. 그러나 문제 해결 능력이 크게 향상되었고, 할루시네이션 현상도 줄어들면서 역시 OpenAI라는 말이 나오고 있는데요. ChatGPT 플러스 유저는 바로 사용할 수 있으니, 아직 경험해보지 않으셨던 분들은 꼭 사용해 보시길! 참고 : Introducing OpenAI o1-preview# MS, "우리는 UI 회사입니다"지난 16일(현지시간), 마이크로소프트(MS)는 'MS 365 코파일럿' 업데이트 소식을 전했습니다. 이번 업데이트에는 특정 작업을 자동화하는 '코파일럿 에이전트', 팀 협업을 위한 채팅 인터페이스 '코파일럿 페이지', 그리고 파워포인트/엑셀/워드/팀스/아웃룩을 지원하는 AI 기능 등이 포함되어 있는데요. 이중에서도 코파일럿 페이지에 대한 관심이 높습니다. 사티아 나델라 CEO는 이번 업데이트를 'AI를 위한 유저 인터페이스(UI for AI)'라고 소개했는데, 이는 지난 MS Build 2024에서 전한 메시지와 궤를 같이 하고 있습니다. 당시 저는 해당 행사를 정리하며 "지금까지 AI 기술은 PC의 부가 기능 정도로만 활용되었지만, 앞으로는 AI가 중심이 되고 PC는 그저 AI를 활용하기 위한 인터페이스 수단이 될 것입니다"라는 의견을 남기기도 했는데요. MS는 두 번의 메시지에서 'AI'와 'UI'라는 명확한 키워드를 제시하고, 앞으로 자신들이 나아갈 길을 분명히 하고 있는 듯합니다.참고 : Microsoft 365 Copilot Wave 2: Pages, Python in Excel, and agents# 아이폰 16, 살 사람은 산다?지난 20일, 아이폰 16이 정식 출시됐습니다. 출시 때면 언제나 많은 관심을 받는 아이폰이지만, 이번에는 특히 더 많은 주목을 받았는데요. 새롭게 추가된 데저트 티타늄 색상이 혹평을 받는가 하면, 대대적으로 홍보하던 '애플 인텔리전스' 기능이 제외되면서 '반쪽짜리 AI폰'이라는 비판이 일기도 했습니다. 동시에 한국이 처음으로 1차 출시국에 포함됐다는 소식이 전해지며 우려와 기대가 공존했습니다.다소 어수선한 시작과 함께 오픈런이 없을 것이라는 전망도 있었지만, 1차 출시국이라는 프리미엄 덕분에 동남아 등 인접국에서 온 구매자까지 오픈런에 참여하며 여전히 '살 사람은 산다'라는 인기를 보여주었습니다. 다만, 전 세계적으로는 아이폰 16의 사전 주문량이 지난해에 비해 약 13% 감소했다는 관측이 있어, 흥행 여부는 조금 더 지켜봐야 할 것 같습니다.참고 기사 : 아이폰16 본격 출시...'판매 부진' 질문에 팀 쿡이 꺼낸 말 # 카카오톡 올해 벌써 5번째 장애추석 연휴가 끝난 지난 20일 오전 9시 24분부터 9시 30분까지, 총 6분 간 카카오톡 서비스 장애가 발생했습니다. 이는 올해 들어 다섯 번째 발생한 장애입니다. 빠르게 인지하고 대응한 덕분에 짧은 시간 내에 복구는 됐지만, 장애의 원인에 대해서는 여전히 조사 중이라고 하는데요. '국민 메신저'라고 불릴 만큼 많은 사용자가 의존하고 있는 만큼, 잠깐의 장애라도 큰 문제로 이어질 수 있어 카카오의 더욱 각별한 주의가 필요해 보입니다.관련 기사 : 카카오톡, 일부 이용자 메시지 전송 일시 지연 장애 # 야 너두 쇼츠 만들 수 있어앞으로 쇼츠 영상을 만들기 더욱 쉬워질 것 같습니다. 유튜브가 미국 뉴욕에서 열린 '메이드 온 유튜브' 행사에서 구글 딥마인드의 '비오(Veo)'를 쇼츠에 통합한다고 발표한 것인데요. 비오는 Text-to-Video 기술을 활용해 간단한 설명만으로도 영상을 제작할 수 있는 서비스로, 유튜브는 이를 내년 중으로 통합해 6초 분량의 짧은 클립을 만들 수 있도록 통합할 예정이라고 합니다. 최근 AI 기술이 수익성을 의심받으며 거품론이 제기되고 있는데, 이러한 기술들이 다양한 서비스에 통합되면 거품론도 서서히 잦아들지 않을까 예상해 봅니다. 또한, 이러한 AI 기반 서비스들을 효과적으로 활용하기 위해서는 프롬프트 엔지니어링을 생활화하여 꾸준히 습득해 두는 것이 중요해질 것으로 생각됩니다. 참고 : 9 new features we announced at Made on YouTube 2024 # 알파고의 아버지에서 단백질의 아버지로알파고의 아버지라고 불리는 구글 딥마인드의 데미스 허사비스가 노벨상의 유력 후보 명단에 올랐다고 합니다. 정확히는 글로벌 학술정보 분석업체인 클래리베이트에서 선정한 '2024년 피인용 우수 연구자'에 이름을 올린 것인데요. 이 명단에 오른 학자들이 그 해 노벨상을 수상할 확률이 높아, 비공적식적인 '노벨 후보 명단'이라고 불리기도 합니다.그렇다면 허사비스는 어떤 분야에 이름을 올렸을까요? 바로 화학 분야입니다. 허사비스가 이끄는 딥마인드는 단백질 구조 예측 모델인 '알파폴드'를 꾸준히 선보이고 있는데요. 이달 초에는 단백질 구조 예측을 넘어 설계까지 가능한 '알파프로티오'를 공개하기도 했습니다. 그는 "알파폴드는 수십억 명의 삶을 개선할 수 있는 AI를 개발하기 위해 바쳐온 내 경력의 증거물"이라고 말하며 AI의 발전에 대한 확신을 내비쳤습니다. AI의 영향력이 과연 어디까지 확장될지 궁금해지는 대목입니다.관련 기사 : AI 열풍 노벨상에도 불까...'알파고의 아버지' 허사비스 유력 후보 명단에# 퀄컴, 인텔 인수..? 주어가 바뀐 것 같은데?이번에는 반도체 업계의 대형 이슈입니다. 퀄컴이 인텔을 인수할 수도 있다는 소식이 전해진 것입니다. 한때 인텔은 CPU 시장의 절대 강자로 군림하며 '반도체의 왕'이라고도 불렸는데요. 스마트폰 중심의 시대 변화에 제대로 대응하지 못하며 1차 위기를 겪었고, 최근 AI 시대마저도 트렌드를 따라가지 못하면서 사상 최악의 위기에 직면했습니다. 이에 인텔은 구조조정과 파운드리 사업부 분사 계획 등을 발표했지만 여전히 시장의 시선은 차갑기만 합니다.이런 상황에서 퀄컴의 인수 타진 소식은 인텔에게 결정타로 작용했습니다. 많은 언론들은 인수 대상으로 전락한 인텔을 두고 '제왕의 몰락'이라고 묘사하고 있는데요. 물론 아직 초기 검토 단계이며, 실제 인수를 추진하더라도 초대형 빅딜인 만큼 이해관계가 얽혀있는 여러 나라들의 승인을 받아내기까지 많은 어려움이 있을 것으로 보입니다. 이 글을 쓰고 있는 지금도 제 노트북에 붙어 있는 'intel' 마크가 선명히 보이는데요. 과연 인텔이 이 위기를 극복하고 다시 도약할 수 있을지, 아니면 퀄컴 성장의 자양분이 될지 궁금해집니다.참고 기사 : Qualcomm approached Intel about a takeover in recent days, source says*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 제가 직접 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :) 테크잇슈 구독하러 가기

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<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/31b3979b06f04a71ae66a12a9ba91258.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h1>"리더의 전문성은 무엇이라고 생각하시나요?"</h1>&nbsp;많은 리더가 자신의 전문성에 대해 끊임없이 고민을 합니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서부터 리더로서 커리어를 쌓아가는 모든 과정에서 전문성은 리더에게 중요한 고민으로 자리 잡습니다. 흔히 전문성이라는 단어를 들으면 특정 분야의 깊은 기술적 역량을 떠올릴 수 있습니다. 하지만 리더의 전문성은 단순히 기술적 지식이나 업무 스킬만을 의미하지는 않습니다. 오히려 더 넓은 시야와 다양한 요소들의 균형에서 온다고 볼 수 있습니다.&nbsp;<h3>실무 경험, 리더십의 토대가 되다</h3>&nbsp;처음 리더가 되었을 때 제가 가진 가장 큰 자산은 '실무 경험'이었습니다. 리더십 교육을 받았던 것도 리더로서 경험을 쌓았던 것도 아니었죠. 이직과 함께 시작된 리더 역할은 실무 경험을 기반으로 수행했어야 했습니다. 다행스럽게 팀원으로서 쌓아온 현장의 지식과 경험은 업무에 대한 의사결정과 판단에 있어서 중요한 기반이 되었습니다. 평소 조직 지향적인 사고를 근간으로 했던 실무 경험이기에 업무 수행에 있어서는 필요한 일을 정의하고 수행하는 과정에서 큰 도움이 되었죠.&nbsp;&nbsp;특히 스타트업에서 신사업을 수행하면서 밀도 있게 쌓았던 문제를 해결하는 과정, 성공과 실패의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 형성하는 데 큰 기여를 했다고 생각합니다.&nbsp;일을 해결해 나가는 것, 일이 나아가도록 만드는 것, 일이 결과가 아닌 성과로 이어지게 하는 것 이 모든 경험이 지금의 리더십의 기초가 되었습니다.&nbsp;그러나 이러한 실무 경험만으로는 리더로서의 전문성을 키울 수 없습니다. 실무자에서 리더로의 전환은 단순한 위치의 변화가 아닌 관점과 사고방식의 근본적인 전환을 의미하기 때문입니다. 저는 이 부분을 미처 생각하지 못했습니다. 실무자로서의 전문성을 리더의 전문성으로 이어가고자 했기 때문에 초기 리더십의 시행착오를 겪었습니다. 그 시행착오가 지금의 저의 리더십을 만들어가는 데 큰 양분이 되었습니다.<h3>리더의 전문성, 시야의 확장부터</h3>&nbsp;리더의 전문성은 시야의 확장에서 시작됩니다. 실무자는 주로 자신의 업무와 책임 영역에 집중하지만 리더는 팀 전체 더 나아가 조직 전체의 맥락에서 상황을 바라봐야 합니다. 이는 단순히 더 넓은 영역을 보는 것이 아니라 다른 관점에서 바라보는 것을 의미합니다.&nbsp;<blockquote>&nbsp;예를 들어 마케팅 팀의 실무자가 마케팅 캠페인의 전략과 실행에 집중한다면, 마케팅 팀의 리더는 그 캠페인이 회사의 전체 사업 전략과 어떻게 연계되는지, 다른 부서들과 어떻게 협력해야 하는지, 그리고 장기적으로 회사의 브랜드에 어떤 영향을 미칠지까지 고려해야 합니다.</blockquote>&nbsp;이러한 시야의 확장은 리더가 갖춰야 할 첫 번째 전문성이라고 할 수 있습니다. 이는 의식적인 노력과 훈련을 통해 발전시켜야 합니다. 저 또한 초기 리더 시절 실무자 관점에서 벗어나 큰 그림을 보는 것에 어려움을 겪었습니다. 실무자처럼 사고하고 주어진 프로젝트를 완료하는 것에만 포커싱 했죠. 실무적 성과를 내던 방식이 익숙했기에 대부분의 중요한 일을 직접 처리하려고 했고 조직으로서 일을 하는 법을 이해하지 못했습니다. 결국 조직의 성과와 성장을 만들어내지 못했고&nbsp;많은 시행착오를 경험했습니다.&nbsp;시야를 확장하는 과정에서 중요한 것은 1) '나'를 중심으로 하는 사고가 아니라 '조직'을 중심으로 사고하기와 2) 조직은 다양한 구성원으로 이루어져 있음을 이해하는 것입니다. 조직으로 사고하기 위해서는 구성원을 이해해야 하고 구성원이 일을 이해하고 받아들일 수 있도록 맞춰서 커뮤니케이션을 하는 노력이 필요합니다. 일을 수행하는 주체를 바라보는 것 그리고 개인이 아닌 조직으로서 사고하는 것이 리더의 전문성의 시작이라고 할 수 있습니다.<h3>리더의 사고 전환, 전문성의 첫 번째 핵심</h3>&nbsp;전문성의 핵심 중 하나는 '사고방식의 전환'입니다.&nbsp;실무자에서 리더로 성장하는 과정에서도 필요하고, 리더로서 더 큰 역할과 책임을 맡게 되었을 때, 또 조직이 직면한 상황에 따라서도 사고방식의 변화가 필요합니다. 리더의 사고방식의 전환에 있어서 가장 큰 변화는 다음과 같습니다.&nbsp;첫 번째, 리더는 문제 해결자에서 문제 정의자로 전환해야 합니다. 실무자가 주어진 문제를 해결하는 데 전문성을 발휘한다면 리더는 해결해야 할 진짜 문제가 무엇인지 정의하는 역할을 해야 합니다. 표면적으로 보이는 문제가 아닌 근본적인 원인을 찾아내는 통찰력이 필요합니다.&nbsp;두 번째, 단기 성과에서 장기 성장으로 전환해야 합니다. 당장의 성과뿐만 아니라 팀과 조직의 장기적인 성장과 지속가능성도 고려해야 합니다. 장기적인 역량과 경쟁력의 강화는 이후 단기적인 성과의 증대로 이어짐을 인지하고 이에 대한 투자를 결정할 수 있어야 합니다.&nbsp;세 번째, 통제에서 임파워먼트로의 전환입니다. 많은 리더들이 모든 것을 통제하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 그러나 진정한 리더의 전문성은 구성원들이 스스로 생각하고 결정할 수 있는 환경을 만들고 그들의 성장을 지원하는 데 있습니다. 함께 했던 선배 리더로부터&nbsp;늘 "모든 문제를 해결하려 하지 말고, 구성원들이 스스로 해결할 수 있는 환경을 만들어주는 데 집중하라"라고 말씀하셨습니다.&nbsp;&nbsp;이러한 사고 전환은 하루아침에 이루어지는 것은 아닙니다. 의식적인 노력과 지속적인 성찰 그리고 실패를 통한 학습도 중요합니다. 특히 구성원과 함께 성장하고 성과를 내기 위해서는 리더는 평소보다 더 큰 에너지를 써야 합니다. 위임과 방임은 다른 이유는 업무의 디테일을 계속 바라보느냐에 있습니다.<h3>균형 잡힌 관점, 전문성의 두 번째 핵심</h3>&nbsp;리더의 두 번째 전문성의 핵심은 '균형 잡힌 관점'을 유지하는 능력입니다. 조직 내에서 리더는 다양한 이해관계자와 요구사항 사이에서 균형을 찾아야 합니다.&nbsp;&nbsp;업무와 사람 사이의 균형, 단기 성과와 장기 성장 사이의 균형, 도전과 지원 사이의 균형 그리고 일관성의 유지와 변화에 대한 수용성까지 리더는 끊임없이 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾아야 합니다.&nbsp;<blockquote>&nbsp;예를 들어 실무와 관리 업무 사이의 균형은 많은 리더들이 고민하는 부분입니다. 앞서 이야기한 것처럼 리더가 모든 실무에서 손을 떼는 것은 팀의 도전과 어려움을 깊이 이해하기 어렵게 만듭니다. 반면 대부분의 실무를 직접 처리하려 한다면 관리 업무가 소홀해지고 구성원의 성장 기회가 제한될 수 있습니다.</blockquote>&nbsp;균형을 찾는 과정에서 중요한 것은 '상황 적응력'입니다. 모든 상황에 적용되는 완벽한 균형점은 처음부터 존재하지 않습니다. 팀의 성숙도, 업무의 복잡성, 시간적 제약, 이해관계자의 성향 및 관계 등 다양한 요소에 따라 적절한 균형점은 달라질 수 있습니다.&nbsp;상황에 맞게 유연하게 대응하면서도 일관된 원칙을 가지고 있음을 다른 이해관계자가 인지할 수 있도록 하는 것이 리더의 전문성입니다.&nbsp;리더의 전문성은 리더를 둘러싼 이해관계자를 통해 인정받아야 합니다. 리더가 바라보는 시야에서부터 사고방식, 일관된 균형을 나만 주장한다면 이는 전문성을 인정받았다고 할 수 없습니다. 리더의 전문성이 확실히 증명되는 순간은 결국 이해관계자의 설득과 미치는 영향력을 통해 확인됩니다.&nbsp;<h3>전문성 어떻게 키울 것인가</h3>&nbsp;리더로서의 시간이 리더의 전문성을 보여준다고 보기는 어렵습니다. 리더로서의 경력이 짧더라도 전문성을 보유하고 있을 수 있고 반대로 리더로서 경력이 길더라도 전문성이 부재할 수 있습니다. 의식적인 노력이 리더의 전문성을 만들어 줍니다.&nbsp;&nbsp;첫 번째, 지속적인 학습과 성장의 자세가 필요합니다.&nbsp;리더십과 관련된 아티클과 세미나, 다른 리더들과의 네트워킹과 대화를 통해 경험을 공유하고 배움을 얻을 수 있습니다. 경험뿐만 아니라 관점과 접근법을 분석하면서 나의 리더십을 만들어 나가는 것이 중요합니다. 모든 경험보다는 지금 내가 직면한 상황에 맞는 선택적 학습을 통해 효과적인 성장을 만들어낼 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;두 번째, 의식적인 성찰과 피드백 수렴이 중요합니다. 자신의 리더십을 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다. 정기적으로 결정과 행동을 돌아보고 구성원을 포함하여 이해관계자에게 솔직한 피드백을 받는 것이 필요합니다. 이 과정에서 내가 가진 강점이 지속적으로 성장하고 있는지, 단점은 보완되고 있는지 구체적인 자기 분석을 수행할 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;세 번째, 리더십은 늘 성장 중입니다. 오늘의 결과가 리더십의 결론이 아님을 생각해야 합니다. 실수와 실패는 자기반성과 사과, 개선을 통해 변화할 수 있습니다. 모든 시도가 성공적일 수 없지만 각각의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 발전시키는 데 기여함을 잊지 말아야 합니다.<hr>&nbsp;비즈니스 환경과 조직의 요구사항은 끊임없이 변화하고 있고 이는 조직 내에서도 계속해서 일어납니다. 수많은 환경의 변화는 리더에게 각기 다른 전문성을 요구합니다.&nbsp;&nbsp;리더의 전문성은 변화하는 상황 속에서 팀과 조직이 성공할 수 있도록 이끄는 종합적인 역량에 있습니다. 이는 특정 영역의 깊은 지식이나 기술보다는 조직 전체를 바라보는 넓은 시야를 가지고 다양한 상황에 유연하게 대응하는 능력에 있습니다.&nbsp;실무 경험을 기반으로 시야를 확장하고 사고방식을 전환하며, 균형 잡힌 관점을 통해 다양한 이해관계자들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력, 이 모든 요소가 리더의 전문성을 의미합니다.&nbsp;&nbsp;리더의 여정은 많은 어려움과 도전이 함께 합니다. 그 경험 자체가 리더로서 나의 전문성을 더욱 깊고 풍부하게 만들어줍니다. 오늘 나의 전문성과 내일 나의 전문성에 차이를 만들어야 합니다. 리더로서의 전문성은 그 차이에 있습니다. <aside>Key Point✅ 리더의 전문성은 실무 경험을 기반으로 하되 시야의 확장과 사고방식의 전환을 통해 발전합니다. ✅ 문제 해결자에서 문제 정의자로 단기 성과에서 장기 성장으로 통제에서 임파워먼트로의 사고 전환이 리더 전문성의 핵심입니다. ✅ 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾고 상황에 맞게 유연하게 대응하는 능력이 리더에게 필요한 중요한 전문성입니다. ✅ 리더의 전문성은 지속적인 학습과 네트워킹, 성찰 그리고 도전을 통해 계속해서 발전해 나가는 현재진행형입니다.</aside>

"리더의 전문성은 무엇이라고 생각하시나요?" 많은 리더가 자신의 전문성에 대해 끊임없이 고민을 합니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서부터 리더로서 커리어를 쌓아가는 모든 과정에서 전문성은 리더에게 중요한 고민으로 자리 잡습니다. 흔히 전문성이라는 단어를 들으면 특정 분야의 깊은 기술적 역량을 떠올릴 수 있습니다. 하지만 리더의 전문성은 단순히 기술적 지식이나 업무 스킬만을 의미하지는 않습니다. 오히려 더 넓은 시야와 다양한 요소들의 균형에서 온다고 볼 수 있습니다. 실무 경험, 리더십의 토대가 되다 처음 리더가 되었을 때 제가 가진 가장 큰 자산은 '실무 경험'이었습니다. 리더십 교육을 받았던 것도 리더로서 경험을 쌓았던 것도 아니었죠. 이직과 함께 시작된 리더 역할은 실무 경험을 기반으로 수행했어야 했습니다. 다행스럽게 팀원으로서 쌓아온 현장의 지식과 경험은 업무에 대한 의사결정과 판단에 있어서 중요한 기반이 되었습니다. 평소 조직 지향적인 사고를 근간으로 했던 실무 경험이기에 업무 수행에 있어서는 필요한 일을 정의하고 수행하는 과정에서 큰 도움이 되었죠.  특히 스타트업에서 신사업을 수행하면서 밀도 있게 쌓았던 문제를 해결하는 과정, 성공과 실패의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 형성하는 데 큰 기여를 했다고 생각합니다. 일을 해결해 나가는 것, 일이 나아가도록 만드는 것, 일이 결과가 아닌 성과로 이어지게 하는 것 이 모든 경험이 지금의 리더십의 기초가 되었습니다. 그러나 이러한 실무 경험만으로는 리더로서의 전문성을 키울 수 없습니다. 실무자에서 리더로의 전환은 단순한 위치의 변화가 아닌 관점과 사고방식의 근본적인 전환을 의미하기 때문입니다. 저는 이 부분을 미처 생각하지 못했습니다. 실무자로서의 전문성을 리더의 전문성으로 이어가고자 했기 때문에 초기 리더십의 시행착오를 겪었습니다. 그 시행착오가 지금의 저의 리더십을 만들어가는 데 큰 양분이 되었습니다.리더의 전문성, 시야의 확장부터 리더의 전문성은 시야의 확장에서 시작됩니다. 실무자는 주로 자신의 업무와 책임 영역에 집중하지만 리더는 팀 전체 더 나아가 조직 전체의 맥락에서 상황을 바라봐야 합니다. 이는 단순히 더 넓은 영역을 보는 것이 아니라 다른 관점에서 바라보는 것을 의미합니다.  예를 들어 마케팅 팀의 실무자가 마케팅 캠페인의 전략과 실행에 집중한다면, 마케팅 팀의 리더는 그 캠페인이 회사의 전체 사업 전략과 어떻게 연계되는지, 다른 부서들과 어떻게 협력해야 하는지, 그리고 장기적으로 회사의 브랜드에 어떤 영향을 미칠지까지 고려해야 합니다. 이러한 시야의 확장은 리더가 갖춰야 할 첫 번째 전문성이라고 할 수 있습니다. 이는 의식적인 노력과 훈련을 통해 발전시켜야 합니다. 저 또한 초기 리더 시절 실무자 관점에서 벗어나 큰 그림을 보는 것에 어려움을 겪었습니다. 실무자처럼 사고하고 주어진 프로젝트를 완료하는 것에만 포커싱 했죠. 실무적 성과를 내던 방식이 익숙했기에 대부분의 중요한 일을 직접 처리하려고 했고 조직으로서 일을 하는 법을 이해하지 못했습니다. 결국 조직의 성과와 성장을 만들어내지 못했고 많은 시행착오를 경험했습니다. 시야를 확장하는 과정에서 중요한 것은 1) '나'를 중심으로 하는 사고가 아니라 '조직'을 중심으로 사고하기와 2) 조직은 다양한 구성원으로 이루어져 있음을 이해하는 것입니다. 조직으로 사고하기 위해서는 구성원을 이해해야 하고 구성원이 일을 이해하고 받아들일 수 있도록 맞춰서 커뮤니케이션을 하는 노력이 필요합니다. 일을 수행하는 주체를 바라보는 것 그리고 개인이 아닌 조직으로서 사고하는 것이 리더의 전문성의 시작이라고 할 수 있습니다.리더의 사고 전환, 전문성의 첫 번째 핵심 전문성의 핵심 중 하나는 '사고방식의 전환'입니다. 실무자에서 리더로 성장하는 과정에서도 필요하고, 리더로서 더 큰 역할과 책임을 맡게 되었을 때, 또 조직이 직면한 상황에 따라서도 사고방식의 변화가 필요합니다. 리더의 사고방식의 전환에 있어서 가장 큰 변화는 다음과 같습니다. 첫 번째, 리더는 문제 해결자에서 문제 정의자로 전환해야 합니다. 실무자가 주어진 문제를 해결하는 데 전문성을 발휘한다면 리더는 해결해야 할 진짜 문제가 무엇인지 정의하는 역할을 해야 합니다. 표면적으로 보이는 문제가 아닌 근본적인 원인을 찾아내는 통찰력이 필요합니다. 두 번째, 단기 성과에서 장기 성장으로 전환해야 합니다. 당장의 성과뿐만 아니라 팀과 조직의 장기적인 성장과 지속가능성도 고려해야 합니다. 장기적인 역량과 경쟁력의 강화는 이후 단기적인 성과의 증대로 이어짐을 인지하고 이에 대한 투자를 결정할 수 있어야 합니다. 세 번째, 통제에서 임파워먼트로의 전환입니다. 많은 리더들이 모든 것을 통제하려는 유혹에 빠지곤 합니다. 그러나 진정한 리더의 전문성은 구성원들이 스스로 생각하고 결정할 수 있는 환경을 만들고 그들의 성장을 지원하는 데 있습니다. 함께 했던 선배 리더로부터 늘 "모든 문제를 해결하려 하지 말고, 구성원들이 스스로 해결할 수 있는 환경을 만들어주는 데 집중하라"라고 말씀하셨습니다.  이러한 사고 전환은 하루아침에 이루어지는 것은 아닙니다. 의식적인 노력과 지속적인 성찰 그리고 실패를 통한 학습도 중요합니다. 특히 구성원과 함께 성장하고 성과를 내기 위해서는 리더는 평소보다 더 큰 에너지를 써야 합니다. 위임과 방임은 다른 이유는 업무의 디테일을 계속 바라보느냐에 있습니다.균형 잡힌 관점, 전문성의 두 번째 핵심 리더의 두 번째 전문성의 핵심은 '균형 잡힌 관점'을 유지하는 능력입니다. 조직 내에서 리더는 다양한 이해관계자와 요구사항 사이에서 균형을 찾아야 합니다.  업무와 사람 사이의 균형, 단기 성과와 장기 성장 사이의 균형, 도전과 지원 사이의 균형 그리고 일관성의 유지와 변화에 대한 수용성까지 리더는 끊임없이 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾아야 합니다.  예를 들어 실무와 관리 업무 사이의 균형은 많은 리더들이 고민하는 부분입니다. 앞서 이야기한 것처럼 리더가 모든 실무에서 손을 떼는 것은 팀의 도전과 어려움을 깊이 이해하기 어렵게 만듭니다. 반면 대부분의 실무를 직접 처리하려 한다면 관리 업무가 소홀해지고 구성원의 성장 기회가 제한될 수 있습니다. 균형을 찾는 과정에서 중요한 것은 '상황 적응력'입니다. 모든 상황에 적용되는 완벽한 균형점은 처음부터 존재하지 않습니다. 팀의 성숙도, 업무의 복잡성, 시간적 제약, 이해관계자의 성향 및 관계 등 다양한 요소에 따라 적절한 균형점은 달라질 수 있습니다. 상황에 맞게 유연하게 대응하면서도 일관된 원칙을 가지고 있음을 다른 이해관계자가 인지할 수 있도록 하는 것이 리더의 전문성입니다. 리더의 전문성은 리더를 둘러싼 이해관계자를 통해 인정받아야 합니다. 리더가 바라보는 시야에서부터 사고방식, 일관된 균형을 나만 주장한다면 이는 전문성을 인정받았다고 할 수 없습니다. 리더의 전문성이 확실히 증명되는 순간은 결국 이해관계자의 설득과 미치는 영향력을 통해 확인됩니다. 전문성 어떻게 키울 것인가 리더로서의 시간이 리더의 전문성을 보여준다고 보기는 어렵습니다. 리더로서의 경력이 짧더라도 전문성을 보유하고 있을 수 있고 반대로 리더로서 경력이 길더라도 전문성이 부재할 수 있습니다. 의식적인 노력이 리더의 전문성을 만들어 줍니다.  첫 번째, 지속적인 학습과 성장의 자세가 필요합니다. 리더십과 관련된 아티클과 세미나, 다른 리더들과의 네트워킹과 대화를 통해 경험을 공유하고 배움을 얻을 수 있습니다. 경험뿐만 아니라 관점과 접근법을 분석하면서 나의 리더십을 만들어 나가는 것이 중요합니다. 모든 경험보다는 지금 내가 직면한 상황에 맞는 선택적 학습을 통해 효과적인 성장을 만들어낼 수 있습니다.  두 번째, 의식적인 성찰과 피드백 수렴이 중요합니다. 자신의 리더십을 지속적으로 평가하고 개선해야 합니다. 정기적으로 결정과 행동을 돌아보고 구성원을 포함하여 이해관계자에게 솔직한 피드백을 받는 것이 필요합니다. 이 과정에서 내가 가진 강점이 지속적으로 성장하고 있는지, 단점은 보완되고 있는지 구체적인 자기 분석을 수행할 수 있습니다.  세 번째, 리더십은 늘 성장 중입니다. 오늘의 결과가 리더십의 결론이 아님을 생각해야 합니다. 실수와 실패는 자기반성과 사과, 개선을 통해 변화할 수 있습니다. 모든 시도가 성공적일 수 없지만 각각의 경험은 리더로서 판단력과 통찰력을 발전시키는 데 기여함을 잊지 말아야 합니다. 비즈니스 환경과 조직의 요구사항은 끊임없이 변화하고 있고 이는 조직 내에서도 계속해서 일어납니다. 수많은 환경의 변화는 리더에게 각기 다른 전문성을 요구합니다.  리더의 전문성은 변화하는 상황 속에서 팀과 조직이 성공할 수 있도록 이끄는 종합적인 역량에 있습니다. 이는 특정 영역의 깊은 지식이나 기술보다는 조직 전체를 바라보는 넓은 시야를 가지고 다양한 상황에 유연하게 대응하는 능력에 있습니다. 실무 경험을 기반으로 시야를 확장하고 사고방식을 전환하며, 균형 잡힌 관점을 통해 다양한 이해관계자들에게 긍정적인 영향을 미치는 능력, 이 모든 요소가 리더의 전문성을 의미합니다.  리더의 여정은 많은 어려움과 도전이 함께 합니다. 그 경험 자체가 리더로서 나의 전문성을 더욱 깊고 풍부하게 만들어줍니다. 오늘 나의 전문성과 내일 나의 전문성에 차이를 만들어야 합니다. 리더로서의 전문성은 그 차이에 있습니다.Key Point✅ 리더의 전문성은 실무 경험을 기반으로 하되 시야의 확장과 사고방식의 전환을 통해 발전합니다.✅ 문제 해결자에서 문제 정의자로 단기 성과에서 장기 성장으로 통제에서 임파워먼트로의 사고 전환이 리더 전문성의 핵심입니다.✅ 다양한 요소들 사이에서 균형을 찾고 상황에 맞게 유연하게 대응하는 능력이 리더에게 필요한 중요한 전문성입니다.✅ 리더의 전문성은 지속적인 학습과 네트워킹, 성찰 그리고 도전을 통해 계속해서 발전해 나가는 현재진행형입니다.

첫 출간기획서 반려 후, AI와 개선해보는 중입니다

에필로그, 평범한 리더들에게

나만의 리더십 스타일은 어떻게 만들어갈까요?

팀장이 되었을 때, 저도 많은 질문과 혼란이 있었습니다. “나는 어떤 리더가 되어야 할까?”, “이 길이 맞는 걸까?” 이 책은 제가 지난 4년간, 세 개의 조직에서 팀장으로 일하며 겪은 지극히 평범한 리더십의 현실을 담은 에세이입니다. 

보통팀장입니다

리더의 전문성, 어디서 오는걸까

에디

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/219e0ad4525d46689ce52485c2d750cb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>OpenAI가 연말을 맞아&nbsp;"12 Days of OpenAI"라는 특별한 이벤트를 진행 중입니다.&nbsp;"12 days, 12 livestream, A bunch of new thing, big and small"이라는 슬로건 아래,&nbsp;12월 5일(현지시간) 시작된 이번 이벤트는 첫날부터 큰 주목을 받았습니다.&nbsp;오늘 레터에서는&nbsp;첫째 날과 둘째 날에 공개된 주요 내용을 정리해 보려고 하는데요.&nbsp;이후에 발표되는 소식들은 다음 주에 정리해서 보내드리도록 하겠습니다.&nbsp;<h3>Day 1, "200달러"</h3><h3></h3>OpenAI는 이벤트 첫날부터&nbsp;임팩트 있는 발표로 이목을 집중시켰습니다.&nbsp;그동안 Preview 버전으로 제공되던&nbsp;'o1' 모델이 정식 출시되었고, 이와 함께 월 200달러의 프리미엄 구독 서비스 'ChatGPT Pro'도 공개되었습니다. 이 요금제는 1년 간 유지한다고 가정했을 때 약 340만 원에 달하는 금액으로, 현존하는 AI 서비스 중 단연 최고 수준입니다.&nbsp;OpenAI가 이처럼 비싼 요금제를 내놓을 수 있었던 배경에는 기술력에 대한&nbsp;강한 자신감이 뒷받침되어 있는데요. OpenAI에서 공개한 벤치마크 점수는&nbsp;다음과 같습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eaf77c39f1064d67b023208d0da9b1c6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>벤치마크 결과 (출처 : OpenAI)</figcaption></figure>보시는 것처럼, o1 모델은 수학경시대회(AIME 2024)에서 83.3%, 코딩 대회(CodeForces)에서 89.0%의 정확도를 기록하며 이전 모델인 GPT-4o를 크게 앞섰습니다.&nbsp;얼마 전 GPT-4o 버전으로 대학 수능 수학 영역을&nbsp;풀어본 결과,&nbsp;4등급(약 60점)을 받을 것으로 예측했는데요.&nbsp;o1 정식 모델이라면 1등급에 근접한 점수를 받을 수 있지 않을까&nbsp;예상해 봅니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/86bc679ffe5444458e10aab55deb42d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>벤치마크 결과 (출처 : OpenAI)</figcaption></figure>특히 ChatGPT Pro 사용자들에게 제공되는 'o1 Pro Mode'는 기본 o1 모델보다 더 뛰어난 성능을 보여주었는데요. 이는 분명 전문가 수준에서 유의미한 가치를 제공해 줄 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만,&nbsp;기본 o1 모델도 이미 충분히 좋은 성능을 가지고 있기 때문에&nbsp;일상적인 용도로 AI를 활용하는 일반 사용자들은 기존의 'ChatGPT Plus' 구독으로도 충분할 것 같습니다.&nbsp;이밖에 첫날 발표된 내용을&nbsp;정리하면&nbsp;다음과 같습니다.1. o1 모델&nbsp;-&nbsp;멀티모달 기능 지원&nbsp;- 응답 속도 50% 향상, 오류율 34% 감소&nbsp;- 간단한 질문에는 더욱 빠르게, 복잡한 문제는 더 깊이 생각하도록 개선2. ChatGPT Pro&nbsp;- 모든 모델 무제한 사용&nbsp;- 고급 음성 모드 제공3. 공통&nbsp;- 향후 API 버전 출시&nbsp;&nbsp;- 웹 브라우징, 파일 업로드 등 새로운 도구 추가 예정&nbsp;- 개발자를 위한 구조화된 출력, 함수 호출, 이미지 인식 기능 추가 예정&nbsp;&nbsp;<h3>Day 2,&nbsp;"강화 미세 조정"</h3>이벤트 둘째 날은 연구 부문 수석 부사장인 마크 첸(Mark Chen)이 발표를 진행했습니다. 첫째 날 샘 알트만이 직접 나서서 o1 모델과 ChatGPT Pro라는 대형 업데이트를 발표했던 것과 달리, 이날은 상대적으로 비중이 작은&nbsp;업데이트가 공개되었습니다.하지만 비중이&nbsp;작다고 해서 그 중요성까지 작은 것은 아니었는데요. 주요 내용은 강화 미세 조정(Reinforcement Fine-Tuning)의&nbsp;확대로, 이 프로그램의 주요 특징은 다음과 같습니다.&nbsp;1. 개발자와 기계 학습 엔지이너들이 OpenAI 모델을 특정 도메인의 복잡한 작업에 맞게 미세 조정할 수 있습니다.2. 개발자들이 모델에 작업을 입력하고 출력을 평가하여 모델의 행동을 정의할 수 있습니다. 모델은 피드백을 바탕으로 유사한 문제에 대한 추론 능력을 향상시킵니다.이는 마치 알파고와 비슷합니다. 알파고가 바둑이라는 게임에 특화되어 최고수가 되었듯, OpenAI 모델을 활용해&nbsp;특정 도메인의 전문가를 만들 수 있다는 의미입니다. 기본적으로 OpenAI의 모델이 가진 광범위한 지식을 토대로, 사용자가 원하는 특정 분야에 대한 집중적인 학습을 진행할 수 있습니다. 특히 모델이 제시한 답변에 대해 평가와 피드백을 제공하면, 이를 바탕으로 추론 능력을 향상시킬 수도 있습니다.&nbsp;중요한 점은 그 학습 방법이 간단하다는 것입니다. 강화 미세 조정 방법을 정리하면 다음과 같습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/111a27aa91c042168529a5561ba7baf6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>학습 데이터 예시 (출처 : OpenAI)</figcaption></figure>1. 학습 데이터셋 준비&nbsp;- JsonL 형식의 파일 사용2. 검증 데이터 셋 준비&nbsp;-&nbsp;학습 데이터와 동일한 형식&nbsp;- 학습 데이터와 겹치지 않는 새로운 데이터 사용3. 평가 시스템 설정&nbsp;- 모델의 출력과 정답을 비교하여 0~1 사이의 점수 부여 (부분 점수 부여 가능)&nbsp;- 다양한 유형의 평가 시스템을 제공하며, 향후 사용자 정의 평가 시스템 지원 예정4. 학습 실행&nbsp;&nbsp;- 모델 선택 후 하이퍼파라미터 설정(기본값 제공)&nbsp;- 완료까지는 몇 시간에서 며칠까지 소요여기서 주목할&nbsp;점은 학습 데이터와 검증 데이터가 겹치지 않도록 준비했다는 것입니다. 예를 들어, 희귀 유전병 연구에서 학습에 사용된 유전자와 검증에 사용된 유전자가 겹치지 않도록 설계했습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5bcce0b4c04149de8570fc5f04a14ea2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>기본 모델과 파인튜닝한 모델 간의 성능 비교 (출처 : OpenAI)</figcaption></figure>이러한 접근 방식은 AI가 단순히 증상과 유전자의 관계를 '암기'하는 수준을 넘어,&nbsp;의학적 '추론' 과정을&nbsp;학습하도록 했음을 보여줍니다.&nbsp;이를 통해&nbsp;AI는 기존에 알려진 사실을 답변하는 수준을 넘어, 처음 접하는 패턴에 대해서도 논리적인 추론을 할 수 있게 됩니다.&nbsp;이러한 발전은 의료 분야를 비롯한 다양한 영역의 연구 개발에 큰 도움이 될 것으로 전망됩니다.&nbsp;이러한 사실을 반영하듯, 현재 이 기능은 제한적으로만 제공됩니다.&nbsp;온라인 양식으로 신청한 사용자 중 선별된 인원만 이용할 수 있으며, 정식 서비스는 2025년 초 출시될 예정입니다.&nbsp;<h3>Day 3~12 전망</h3>많은 전문가들은 이번 이벤트에서 그동안&nbsp;비공개로 테스트되던 비디오 생성 AI 'SORA'를 공개할 것이라&nbsp;전망하고 있습니다.&nbsp;또한,&nbsp;샘 알트만이 지속적으로 AI Agent의 중요성을 강조해 온 만큼,&nbsp;AI Agent 관련 기술을 엿볼 수 있는 데모 영상이 공개될 가능성도 있습니다.&nbsp;&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0d25e485d0ba4af2bba85f16f7d2af34.gif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>음성 모드 버튼이 눈송이로 바뀐 모습 (출처 : btibor91 스레드)</figcaption></figure>흥미로운 점은&nbsp;12개의 발표 중 하나가 스포 됐다는 것입니다.&nbsp;일부 사용자들이&nbsp;ChatGPT 음성 모드 버튼이 눈송이로 바뀌는 코드를 발견하면서, 산타의 목소리를 구현한 이른바 'SantaGPT'가 출시될 것이라는 소문이 퍼진 것인데요. 샘 알트만이 이번 이벤트를 언급하면서 '메리 크리스마스'라고 인사한 것을 보면, 소문이 사실인 것으로 보입니다.&nbsp;개인적으로&nbsp;산타 목소리가&nbsp;어떤 식으로 구현되었을지 궁금하네요 :)지금까지 12개의 발표 중 2개를 살펴보았는데요. 단 2개의 발표만으로도 OpenAI의 힘을 느낄 수 있었습니다.&nbsp;앞으로 이어질 발표가 점점 더 궁금해지는데 가운데, 테크잇슈는&nbsp;모든 발표가 완료되면 종합적으로 정리하여 레터로 전달해 드리겠습니다.&nbsp;<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

OpenAI가 연말을 맞아 "12 Days of OpenAI"라는 특별한 이벤트를 진행 중입니다. "12 days, 12 livestream, A bunch of new thing, big and small"이라는 슬로건 아래, 12월 5일(현지시간) 시작된 이번 이벤트는 첫날부터 큰 주목을 받았습니다. 오늘 레터에서는 첫째 날과 둘째 날에 공개된 주요 내용을 정리해 보려고 하는데요. 이후에 발표되는 소식들은 다음 주에 정리해서 보내드리도록 하겠습니다. Day 1, "200달러"OpenAI는 이벤트 첫날부터 임팩트 있는 발표로 이목을 집중시켰습니다. 그동안 Preview 버전으로 제공되던 'o1' 모델이 정식 출시되었고, 이와 함께 월 200달러의 프리미엄 구독 서비스 'ChatGPT Pro'도 공개되었습니다. 이 요금제는 1년 간 유지한다고 가정했을 때 약 340만 원에 달하는 금액으로, 현존하는 AI 서비스 중 단연 최고 수준입니다. OpenAI가 이처럼 비싼 요금제를 내놓을 수 있었던 배경에는 기술력에 대한 강한 자신감이 뒷받침되어 있는데요. OpenAI에서 공개한 벤치마크 점수는 다음과 같습니다. 보시는 것처럼, o1 모델은 수학경시대회(AIME 2024)에서 83.3%, 코딩 대회(CodeForces)에서 89.0%의 정확도를 기록하며 이전 모델인 GPT-4o를 크게 앞섰습니다. 얼마 전 GPT-4o 버전으로 대학 수능 수학 영역을 풀어본 결과, 4등급(약 60점)을 받을 것으로 예측했는데요. o1 정식 모델이라면 1등급에 근접한 점수를 받을 수 있지 않을까 예상해 봅니다.특히 ChatGPT Pro 사용자들에게 제공되는 'o1 Pro Mode'는 기본 o1 모델보다 더 뛰어난 성능을 보여주었는데요. 이는 분명 전문가 수준에서 유의미한 가치를 제공해 줄 수 있을 것으로 기대됩니다. 다만, 기본 o1 모델도 이미 충분히 좋은 성능을 가지고 있기 때문에 일상적인 용도로 AI를 활용하는 일반 사용자들은 기존의 'ChatGPT Plus' 구독으로도 충분할 것 같습니다. 이밖에 첫날 발표된 내용을 정리하면 다음과 같습니다.1. o1 모델 - 멀티모달 기능 지원 - 응답 속도 50% 향상, 오류율 34% 감소 - 간단한 질문에는 더욱 빠르게, 복잡한 문제는 더 깊이 생각하도록 개선2. ChatGPT Pro - 모든 모델 무제한 사용 - 고급 음성 모드 제공3. 공통 - 향후 API 버전 출시  - 웹 브라우징, 파일 업로드 등 새로운 도구 추가 예정 - 개발자를 위한 구조화된 출력, 함수 호출, 이미지 인식 기능 추가 예정  Day 2, "강화 미세 조정"이벤트 둘째 날은 연구 부문 수석 부사장인 마크 첸(Mark Chen)이 발표를 진행했습니다. 첫째 날 샘 알트만이 직접 나서서 o1 모델과 ChatGPT Pro라는 대형 업데이트를 발표했던 것과 달리, 이날은 상대적으로 비중이 작은 업데이트가 공개되었습니다.하지만 비중이 작다고 해서 그 중요성까지 작은 것은 아니었는데요. 주요 내용은 강화 미세 조정(Reinforcement Fine-Tuning)의 확대로, 이 프로그램의 주요 특징은 다음과 같습니다. 1. 개발자와 기계 학습 엔지이너들이 OpenAI 모델을 특정 도메인의 복잡한 작업에 맞게 미세 조정할 수 있습니다.2. 개발자들이 모델에 작업을 입력하고 출력을 평가하여 모델의 행동을 정의할 수 있습니다. 모델은 피드백을 바탕으로 유사한 문제에 대한 추론 능력을 향상시킵니다.이는 마치 알파고와 비슷합니다. 알파고가 바둑이라는 게임에 특화되어 최고수가 되었듯, OpenAI 모델을 활용해 특정 도메인의 전문가를 만들 수 있다는 의미입니다. 기본적으로 OpenAI의 모델이 가진 광범위한 지식을 토대로, 사용자가 원하는 특정 분야에 대한 집중적인 학습을 진행할 수 있습니다. 특히 모델이 제시한 답변에 대해 평가와 피드백을 제공하면, 이를 바탕으로 추론 능력을 향상시킬 수도 있습니다. 중요한 점은 그 학습 방법이 간단하다는 것입니다. 강화 미세 조정 방법을 정리하면 다음과 같습니다. 1. 학습 데이터셋 준비 - JsonL 형식의 파일 사용2. 검증 데이터 셋 준비 - 학습 데이터와 동일한 형식 - 학습 데이터와 겹치지 않는 새로운 데이터 사용3. 평가 시스템 설정 - 모델의 출력과 정답을 비교하여 0~1 사이의 점수 부여 (부분 점수 부여 가능) - 다양한 유형의 평가 시스템을 제공하며, 향후 사용자 정의 평가 시스템 지원 예정4. 학습 실행  - 모델 선택 후 하이퍼파라미터 설정(기본값 제공) - 완료까지는 몇 시간에서 며칠까지 소요여기서 주목할 점은 학습 데이터와 검증 데이터가 겹치지 않도록 준비했다는 것입니다. 예를 들어, 희귀 유전병 연구에서 학습에 사용된 유전자와 검증에 사용된 유전자가 겹치지 않도록 설계했습니다. 이러한 접근 방식은 AI가 단순히 증상과 유전자의 관계를 '암기'하는 수준을 넘어, 의학적 '추론' 과정을 학습하도록 했음을 보여줍니다. 이를 통해 AI는 기존에 알려진 사실을 답변하는 수준을 넘어, 처음 접하는 패턴에 대해서도 논리적인 추론을 할 수 있게 됩니다. 이러한 발전은 의료 분야를 비롯한 다양한 영역의 연구 개발에 큰 도움이 될 것으로 전망됩니다. 이러한 사실을 반영하듯, 현재 이 기능은 제한적으로만 제공됩니다. 온라인 양식으로 신청한 사용자 중 선별된 인원만 이용할 수 있으며, 정식 서비스는 2025년 초 출시될 예정입니다. Day 3~12 전망많은 전문가들은 이번 이벤트에서 그동안 비공개로 테스트되던 비디오 생성 AI 'SORA'를 공개할 것이라 전망하고 있습니다. 또한, 샘 알트만이 지속적으로 AI Agent의 중요성을 강조해 온 만큼, AI Agent 관련 기술을 엿볼 수 있는 데모 영상이 공개될 가능성도 있습니다.  흥미로운 점은 12개의 발표 중 하나가 스포 됐다는 것입니다. 일부 사용자들이 ChatGPT 음성 모드 버튼이 눈송이로 바뀌는 코드를 발견하면서, 산타의 목소리를 구현한 이른바 'SantaGPT'가 출시될 것이라는 소문이 퍼진 것인데요. 샘 알트만이 이번 이벤트를 언급하면서 '메리 크리스마스'라고 인사한 것을 보면, 소문이 사실인 것으로 보입니다. 개인적으로 산타 목소리가 어떤 식으로 구현되었을지 궁금하네요 :)지금까지 12개의 발표 중 2개를 살펴보았는데요. 단 2개의 발표만으로도 OpenAI의 힘을 느낄 수 있었습니다. 앞으로 이어질 발표가 점점 더 궁금해지는데 가운데, 테크잇슈는 모든 발표가 완료되면 종합적으로 정리하여 레터로 전달해 드리겠습니다. *위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 칼럼을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)테크잇슈 구독하러 가기

12월, OpenAI가 선물을 준비했습니다

<img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/e1tw/image/2N2dx_Dnc1G-_wIGY4VtLV7LUj0.png">지난 주말, 테크 업계에 흥미로운 소식이 전해졌습니다.&nbsp;AI 검색 엔진 스타트업 퍼플렉시티(Perplexity AI)가 틱톡 미국 법인과의 합병을 제안한 것인데요.&nbsp;그동안 틱톡의 잠재적 인수자로 일론 머스크 등이 거론된 바 있으나, 구체적인 조건까지 보도된 것은 퍼플렉시티의 제안이 처음입니다.퍼플렉시티는 틱톡 미국 법인과 일부 투자사들을 포함한 새로운 법인을 설립하는 방안을 제시했습니다. 이 구조를 통해&nbsp;바이트댄스의 기존 투자자 대부분이 자신들의 지분을 그대로 유지할 수 있도록 하는 것이 핵심입니다.&nbsp;<h3>틱톡, 왜 합병이 필요한가</h3>미국 시간 기준으로 지난 1월 18일,&nbsp;미국에서 틱톡 서비스가 중단됐습니다. 이는 미국 정부와 의회가 국가 안보를&nbsp;이유로 서비스를 제한 조치를 내린 결과입니다.&nbsp;더 자세히는&nbsp;틱톡의 모기업 바이트댄스가 중국 기업이라는 점에서, 중국 정부가 미국 사용자들의 데이터에 접근할 수 있다는 우려가 주된 이유였는데요. 이에 따라&nbsp;틱톡이 미국에서 서비스를 계속하기 위해서는 미국 기업에 매각해야 하는 상황에 놓였습니다. (이는 미국과 중국의 기술 패권 다툼의 사례로도 볼 수 있습니다.)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8fb612597e9f4cccbf3b92f7386191d6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : ABC news</figcaption></figure>다만, 틱톡은 잠시나마 숨 돌릴 기회가 생길 것으로 보입니다.&nbsp;1월 20일로 예정된&nbsp;트럼프 취임식에서 틱톡 서비스 정지를&nbsp;90일 유예하겠다는 발표가 있을 것으로 전해졌기 때문입니다.&nbsp;이러한 시점에서 퍼플렉시티의 합병 제안은 틱톡이 미국 시장을 지켜낼 수 있는 중요한 기회가 될 수 있습니다.<h3>합병이 가져올 세 가지 변화</h3>퍼플렉시티가 제안한 이번 합병은 디지털 시장에서 큰 변화를 가져올 것으로 예상되는데, 주요 변화를 세 가지 측면에서 살펴보겠습니다.1. 검색 시장의 변화퍼플렉시티는 틱톡의&nbsp;방대한 동영상 콘텐츠를 자사의 AI 검색 서비스에 통합하면서 검색의 새로운 패러다임을 열 것으로 기대됩니다.&nbsp;예를 들어, 요리법 검색 시 텍스트 정보와 함께 관련 숏폼 영상이 제공되고, AI가 사용자의 맞춤형 콘텐츠를 추천하는 혁신적인 검색 경험이 가능해질 것입니다.&nbsp;지금도 유튜브 영상을 검색 결과에 포함시키고 있지만, 짧고 간단한 틱톡의 숏폼 콘텐츠는 빠른 정보 습득을 원하는 사용자들에게 더 매력적인 옵션이 될 수 있습니다.&nbsp;특히 틱톡의 콘텐츠가 Z세대와 알파세대에게 큰 인기를 얻고 있다는 점을 고려하면, 젊은 층을 중심으로 검색 플랫폼의 전환이 예상보다 빠르게 일어날 가능성도 있습니다.&nbsp;2. 광고 시장의 변화최근 구글의 검색광고 시장 점유율이&nbsp;감소세에&nbsp;있는 가운데, 두 기업의 합병은 이러한 변화를 더욱&nbsp;가속화할 전망입니다. 이미 틱톡은 검색어 기반 광고 타겟팅으로&nbsp;3%대의 점유율을 확보하며 성공적으로 시장에&nbsp;진입했고, 퍼플렉시티도 검색 광고 시장에서 존재감을 키워가고 있습니다.&nbsp;&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/798e55ef8d9c4e11bd9d30e1b60d0ed4.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : WSJ</figcaption></figure>두 서비스의 결합은 광고주들에게 더욱 정교한 타겟팅과 효과적인 광고 집행 기회를 제공할 것입니다.&nbsp;특히 AI가 분석한 사용자의 관심사와 실시간 검색 의도를 결합한 새로운 형태의 광고 상품도&nbsp;등장할 수 있는데요. 이는 구글뿐만 아니라 소셜미디어 광고 시장을 주도하고 있는 메타에게도&nbsp;새로운 도전이 될 것으로 보입니다.&nbsp;3. 이커머스의 변화유행을 넘어 하나의 문화로 잡은 라이브 커머스는 AI 검색을 만나 더 큰 기회를 창출할 수 있습니다. 퍼플렉시티에서 확보한 사용자 데이터를&nbsp;분석해 개인화된 틱톡의 라이브 방송을 추천하고, 실시간 쇼핑 중에도 관련 제품을 지능적으로 제안할 수 있습니다.&nbsp;또한, AI가 라이브 방송의 내용을 실시간으로 분석해 제품 정보와 연결하는&nbsp;등의 서비스도&nbsp;생각해 볼 수 있는데요. 이 분야 역시 10~20대를 중심으로 시장이 빠르게 성장하고 있는 만큼, 이러한 혁신적인 서비스는 장기적 관점에서 시장 선점에 큰 도움이 될 것으로 전망됩니다.&nbsp;<h3>합병 가능성은 얼마나 될까?</h3>업계 전문가들은 이번 합병 성사 가능성을 긍정적으로 평가하고 있습니다.&nbsp;바이트댄스의 기존 투자자들이 대부분을 유지할 수 있도록 설계한 조건이 주된 이유입니다.&nbsp;CNBC는 "퍼플렉시티의 합병 제안은 성사될 가능성이 높다"라고 보도하며, 예상 거래 규모로 500억 달러(약 72조 원)를 전망했습니다.주요 경쟁사들의 대응은 제한적일 것으로 보입니다.&nbsp;구글과 메타는 검색과 소셜미디어 시장에서 독점적 지위로 인해 인수전 참여가 사실상 불가능한 상황입니다. AI 검색 분야의 도전장을 내민&nbsp;OpenAI도 관심을 가질 법 하지만, 영리법인으로의 전환이 마무리되지 않아 적극적인 대응이 어려울 것으로 보입니다.&nbsp;유튜브 구독자 1위 미스터 비스트도 인수 의사를 밝혔지만, 500억 달러에 달하는 기업 가치를 고려하면 현실적으로 한계가 있습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1759d4e63164403d97bb7efcf72861d5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : Crunchbase</figcaption></figure>이에 반해 퍼플렉시티의 주요 투자사는 IVP를 비롯해&nbsp;제프 베이조스, 엔비디아 등은 주요 경쟁사들과 직접적인 이해관계가 없어 의사 결정이 자유로울 것으로 예상되며, 이러한 배경에서&nbsp;유력한 합병 후보자로서 입지를&nbsp;유지할 수 있을 것으로 보입니다.&nbsp;하나의 변수가 있다면 트럼프 정부의 입장입니다.&nbsp;실제로 틱톡에서 1,470만 팔로워를 보유하고 있는 트럼프는 지난 대선에서 틱톡을 통해 젊은 유권자들과 효과적으로 소통했다는 평가를 받았는데요.&nbsp;이러한 경험을 바탕으로 과거 부정적 입장에서 벗어나 최근에는 긍정적인 모습을 보이고 있습니다.&nbsp;일각에서는 이러한 입장 변화의 배경에 경제적 이해관계가 있다고 지적합니다. 트럼프 대선 당시 공화당에 거액을 기부한 제프 야스가 바이트댄스의 지분 20%를 넘게 보유하고 있다는 점이 영향을 미쳤을 수 있다는 것입니다.&nbsp;이유야 무엇이든 트럼프가 틱톡의 독자 운영을 허용하는 방침을 내린다면,&nbsp;퍼플렉시티의 합병 제안은 하루아침에 허무하게 증발해 버릴 수 있습니다.<h3>마치며</h3>현재는 합병 의사만 전달된 초기 단계로,&nbsp;최종 성사까지는 여러 변수가 있습니다. 미국 정부의 최종 승인이 필요하고, 매각이 아닌 합병의 형태로 진행된다면 데이터 보안 문제에 대한 확실한 해결책도 제시되어야 합니다. 또한 서로 다른 기업 문화를 가진 두 회사의 통합 과정에서 발생할 수 있는 리스크도 신중히 고려해야 할 요소입니다.&nbsp;이러한 과제들에도 불구하고 퍼플렉시티와 틱톡의 합병이 성사된다면, 디지털 플랫폼 시장의 판도가 크게 바뀔 것으로 예상됩니다.&nbsp;특히 AI 기술과 소셜미디어의 결합이라는 점에서, 이번 합병은 테크 산업의 미래를 가늠해 볼 수 있는 중요한 이정표가 될 것입니다.&nbsp;향후 합병 과정에서 일어날 변화들, 특히 구글과 메타 등 기존 빅테크 기업들이 어떤 대응 전략을 펼칠지 흥미롭게 지켜봐야겠습니다.<hr>*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/297134">테크잇슈 구독하러 가기</a>

지난 주말, 테크 업계에 흥미로운 소식이 전해졌습니다. AI 검색 엔진 스타트업 퍼플렉시티(Perplexity AI)가 틱톡 미국 법인과의 합병을 제안한 것인데요. 그동안 틱톡의 잠재적 인수자로 일론 머스크 등이 거론된 바 있으나, 구체적인 조건까지 보도된 것은 퍼플렉시티의 제안이 처음입니다.퍼플렉시티는 틱톡 미국 법인과 일부 투자사들을 포함한 새로운 법인을 설립하는 방안을 제시했습니다. 이 구조를 통해 바이트댄스의 기존 투자자 대부분이 자신들의 지분을 그대로 유지할 수 있도록 하는 것이 핵심입니다. 틱톡, 왜 합병이 필요한가미국 시간 기준으로 지난 1월 18일, 미국에서 틱톡 서비스가 중단됐습니다. 이는 미국 정부와 의회가 국가 안보를 이유로 서비스를 제한 조치를 내린 결과입니다. 더 자세히는 틱톡의 모기업 바이트댄스가 중국 기업이라는 점에서, 중국 정부가 미국 사용자들의 데이터에 접근할 수 있다는 우려가 주된 이유였는데요. 이에 따라 틱톡이 미국에서 서비스를 계속하기 위해서는 미국 기업에 매각해야 하는 상황에 놓였습니다. (이는 미국과 중국의 기술 패권 다툼의 사례로도 볼 수 있습니다.)다만, 틱톡은 잠시나마 숨 돌릴 기회가 생길 것으로 보입니다. 1월 20일로 예정된 트럼프 취임식에서 틱톡 서비스 정지를 90일 유예하겠다는 발표가 있을 것으로 전해졌기 때문입니다. 이러한 시점에서 퍼플렉시티의 합병 제안은 틱톡이 미국 시장을 지켜낼 수 있는 중요한 기회가 될 수 있습니다.합병이 가져올 세 가지 변화퍼플렉시티가 제안한 이번 합병은 디지털 시장에서 큰 변화를 가져올 것으로 예상되는데, 주요 변화를 세 가지 측면에서 살펴보겠습니다.1. 검색 시장의 변화퍼플렉시티는 틱톡의 방대한 동영상 콘텐츠를 자사의 AI 검색 서비스에 통합하면서 검색의 새로운 패러다임을 열 것으로 기대됩니다. 예를 들어, 요리법 검색 시 텍스트 정보와 함께 관련 숏폼 영상이 제공되고, AI가 사용자의 맞춤형 콘텐츠를 추천하는 혁신적인 검색 경험이 가능해질 것입니다. 지금도 유튜브 영상을 검색 결과에 포함시키고 있지만, 짧고 간단한 틱톡의 숏폼 콘텐츠는 빠른 정보 습득을 원하는 사용자들에게 더 매력적인 옵션이 될 수 있습니다. 특히 틱톡의 콘텐츠가 Z세대와 알파세대에게 큰 인기를 얻고 있다는 점을 고려하면, 젊은 층을 중심으로 검색 플랫폼의 전환이 예상보다 빠르게 일어날 가능성도 있습니다. 2. 광고 시장의 변화최근 구글의 검색광고 시장 점유율이 감소세에 있는 가운데, 두 기업의 합병은 이러한 변화를 더욱 가속화할 전망입니다. 이미 틱톡은 검색어 기반 광고 타겟팅으로 3%대의 점유율을 확보하며 성공적으로 시장에 진입했고, 퍼플렉시티도 검색 광고 시장에서 존재감을 키워가고 있습니다.  두 서비스의 결합은 광고주들에게 더욱 정교한 타겟팅과 효과적인 광고 집행 기회를 제공할 것입니다. 특히 AI가 분석한 사용자의 관심사와 실시간 검색 의도를 결합한 새로운 형태의 광고 상품도 등장할 수 있는데요. 이는 구글뿐만 아니라 소셜미디어 광고 시장을 주도하고 있는 메타에게도 새로운 도전이 될 것으로 보입니다. 3. 이커머스의 변화유행을 넘어 하나의 문화로 잡은 라이브 커머스는 AI 검색을 만나 더 큰 기회를 창출할 수 있습니다. 퍼플렉시티에서 확보한 사용자 데이터를 분석해 개인화된 틱톡의 라이브 방송을 추천하고, 실시간 쇼핑 중에도 관련 제품을 지능적으로 제안할 수 있습니다. 또한, AI가 라이브 방송의 내용을 실시간으로 분석해 제품 정보와 연결하는 등의 서비스도 생각해 볼 수 있는데요. 이 분야 역시 10~20대를 중심으로 시장이 빠르게 성장하고 있는 만큼, 이러한 혁신적인 서비스는 장기적 관점에서 시장 선점에 큰 도움이 될 것으로 전망됩니다. 합병 가능성은 얼마나 될까?업계 전문가들은 이번 합병 성사 가능성을 긍정적으로 평가하고 있습니다. 바이트댄스의 기존 투자자들이 대부분을 유지할 수 있도록 설계한 조건이 주된 이유입니다. CNBC는 "퍼플렉시티의 합병 제안은 성사될 가능성이 높다"라고 보도하며, 예상 거래 규모로 500억 달러(약 72조 원)를 전망했습니다.주요 경쟁사들의 대응은 제한적일 것으로 보입니다. 구글과 메타는 검색과 소셜미디어 시장에서 독점적 지위로 인해 인수전 참여가 사실상 불가능한 상황입니다. AI 검색 분야의 도전장을 내민 OpenAI도 관심을 가질 법 하지만, 영리법인으로의 전환이 마무리되지 않아 적극적인 대응이 어려울 것으로 보입니다. 유튜브 구독자 1위 미스터 비스트도 인수 의사를 밝혔지만, 500억 달러에 달하는 기업 가치를 고려하면 현실적으로 한계가 있습니다. 이에 반해 퍼플렉시티의 주요 투자사는 IVP를 비롯해 제프 베이조스, 엔비디아 등은 주요 경쟁사들과 직접적인 이해관계가 없어 의사 결정이 자유로울 것으로 예상되며, 이러한 배경에서 유력한 합병 후보자로서 입지를 유지할 수 있을 것으로 보입니다. 하나의 변수가 있다면 트럼프 정부의 입장입니다. 실제로 틱톡에서 1,470만 팔로워를 보유하고 있는 트럼프는 지난 대선에서 틱톡을 통해 젊은 유권자들과 효과적으로 소통했다는 평가를 받았는데요. 이러한 경험을 바탕으로 과거 부정적 입장에서 벗어나 최근에는 긍정적인 모습을 보이고 있습니다. 일각에서는 이러한 입장 변화의 배경에 경제적 이해관계가 있다고 지적합니다. 트럼프 대선 당시 공화당에 거액을 기부한 제프 야스가 바이트댄스의 지분 20%를 넘게 보유하고 있다는 점이 영향을 미쳤을 수 있다는 것입니다. 이유야 무엇이든 트럼프가 틱톡의 독자 운영을 허용하는 방침을 내린다면, 퍼플렉시티의 합병 제안은 하루아침에 허무하게 증발해 버릴 수 있습니다.마치며현재는 합병 의사만 전달된 초기 단계로, 최종 성사까지는 여러 변수가 있습니다. 미국 정부의 최종 승인이 필요하고, 매각이 아닌 합병의 형태로 진행된다면 데이터 보안 문제에 대한 확실한 해결책도 제시되어야 합니다. 또한 서로 다른 기업 문화를 가진 두 회사의 통합 과정에서 발생할 수 있는 리스크도 신중히 고려해야 할 요소입니다. 이러한 과제들에도 불구하고 퍼플렉시티와 틱톡의 합병이 성사된다면, 디지털 플랫폼 시장의 판도가 크게 바뀔 것으로 예상됩니다. 특히 AI 기술과 소셜미디어의 결합이라는 점에서, 이번 합병은 테크 산업의 미래를 가늠해 볼 수 있는 중요한 이정표가 될 것입니다. 향후 합병 과정에서 일어날 변화들, 특히 구글과 메타 등 기존 빅테크 기업들이 어떤 대응 전략을 펼칠지 흥미롭게 지켜봐야겠습니다.*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)테크잇슈 구독하러 가기

틱톡과 퍼플렉시티가 합병한다고요?

진자가 움직이는 시간은 무엇에 따라 달라질까요?진자의 등시성: 진자가 움직이는 시간은 진폭이나 진자의 질량에는 관계없이 진자의 길이에 따라 달라진다.참고로, 진자의 등시성은 갈릴레오 갈릴레이가 발견했습니다!

진자가 움직이는 시간은 무엇에 따라 달라질까요?진자의 등시성: 진자가 움직이는 시간은 진폭이나 진자의 질량에는 관계없이        진자의 길이에 따라 달라진다.참고로, 진자의 등시성은 갈릴레오 갈릴레이가 발견했습니다!

5000년 유태인의 지혜,탈무드

달력의 중요성

갈릴레이의 출신은?

신기한 사실들🤔

진자가 운동하는 시간은 도대체 무엇에 따라 달라질까?

인클피ECP

오늘의 세줄요약!

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1. 포브스에서 선정한 30대 이하 AI 리더에 4명의 한국인이 뽑혔어요.&nbsp;

2. 선정된 기업은 AI 기반 기술로 다양한 문제를 해결하고 있어요.

3. 분야는 다르지만&nbsp;모두 글로벌을 지향한다는 공통점을 가지고 있어요.

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포브스(Fobes)에서는 매년 다양한 분야에서 두각을 나타내며 강한 영향력을 발휘하는 30세 이하 리더들을 선정하고 있습니다. 올해는 AI 분야에서 총 4명의 한국인이 이름을 올렸는데요. 이들은 모두 AI 기술을 기반으로 각기 다른 산업에서 혁신을 이끌고 있습니다. 오늘은 이들이 창업한 스타트업과 그 활약상을 정리해 보려 합니다.&nbsp;

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<h3>1.&nbsp;링크알파(LinqAlpha)</h3>

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김진 대표는 복잡한 금융 데이터를 AI로 해석하겠다는 목표 아래 &#39;링크알파(LinqAlpha)&#39;를 공동 창업했습니다. 흥미로운 점은 창업 멤버 중에 각각 2021년과 2023년에 같은 분야에서 이름을 올린 최찬열, 최호준이 포함되어 있다는 것인데요.&nbsp;MIT 박사 출신을 포함한 글로벌 인재들과 손잡은 이들은, 서울을 본사로 두고 뉴욕에 지사를 설립하며 글로벌 금융 시장을 정조준하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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링크알파의 핵심 서비스는 기관 투자자와 금융 전문가를 위한 AI 기반 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 전 세계 80여 개 시장과&nbsp;6만여 개 기업의 투자 데이터를 실시간으로 수집&middot;분석하는 기능을 갖추고 있는데요. 다양한 LLM을 활용해 기업 공시, IR 미팅, 소셜미디어 등의 비정형 데이터를 처리하고, 투자자의 분석 흐름에 맞춰 인사이트를 제공함으로써 애널리스트의 업무 효율을 최대 8배까지 향상시켜준다고 알려졌습니다.

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이 플랫폼은 단순한 속도 개선을 넘어, 금융 리서치의 정확성과 일관성을 개선해 준다는 점에서 주목받고 있습니다. 특히 초기부터 해외 자산운용사들과의 협업을 통해 실전 적용 가능성을 검증했으며, 유료 고객 기반을 확보하며 수익 모델 역시 빠르게 안정화되고 있는 모습입니다.&nbsp;2024년에는 660만 달러 규모의 시드 투자를 유치하며 기술력뿐 아니라 시장성과 글로벌 확장 가능성까지 인정받았습니다.&nbsp;

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출처 : 링크알파

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AI가 산업의 경계를 허물고 있는 지금, 링크알파는 그 흐름의 한가운데서 &#39;금융 리서치의 재정의&#39;에 도전하고 있습니다. 단순한 자동화 도구를 넘어, 글로벌 투자 시장의 의사결정 구조 자체를 바꾸는 기술로서 입지를 다져가고 있는 셈입니다.

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<h3>2. 달파(Dalpha)</h3>

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고등학생 시절 국제수학올림피아드에서 금메달을 수상하기도 한 김도균 대표는 대학 동문인 유선빈 이사와 함께 2023년 1월, &#39;달파(Dalpha)&#39;를 공동 창업했습니다. 김 대표는 기술 개발을, 유 이사는 전략을 담당하며 초기부터 미국 시장을 주 무대로 사업을 설계했고, 현재 두 공동창업자 모두 LA에 상주하며 글로벌 고객 확보에 집중하고 있습니다.

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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달파는 모두가 AI를 손쉽게 활용할 수 있도록 AX를 혁신하겠다는 목표 아래,&nbsp;AI 에이전트를 활용한 기업 맞춤형 자동화 솔루션을 다양한 산업에 제공하고 있습니다.&nbsp;이커머스에서는 상품 추천과 카테고리 분류를, 마케팅에서는 광고 문구 생성과 SNS 리뷰 분석 등 도메인별 니즈에 최적화된 솔루션을 지속해서 개발하고 있는데요. 이 같은 실행력을 바탕으로, 2023년 DSC인베스트먼트, 미래에셋벤처투자, 인터베스트 등으로부터 총 120억 원 규모의 투자를 유치하며 유망 AI 기업으로 주목받았습니다.

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최근에는&nbsp;지금까지 쌓아 온 역량을 토대로 아마존 셀러를 위한 AI 에이전트&nbsp;&#39;Xboost&#39; 사업을 새롭게 구축하며 주목받고 있습니다. 이는 온라인 판매자가 겪는 반복적이고 시간이 많이 드는 작업들, 예컨대 광고 집행, 상품 등록, 가격 설정, 재고 예측 등을 AI가 자동으로 처리해 주는 솔루션으로, 이를 통해 소상공인이나 중소규모 셀러들도 대형 셀러 못지않은 운영 효율을 확보할 수 있게 되는 셈입니다. 달파는 xBoost를&nbsp;글로벌 확장의 교두보로 삼고자 하고 있습니다.

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출처 : 달파

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달파는 기술 그 자체보다, 기술이 현장에서 어떤 효용을 창출할 수 있는지에 집중해 온 팀입니다. 맞춤형 에이전트 개발로 쌓아온 경험을 토대로, 이제는 글로벌 이커머스의 운영 패러다임을 바꾸는 도전을 시작했습니다. AI가 추상적 가능성을 넘어 실질적 성과로 이어지도록 만드는 이들의 접근 방식은, 자동화 시대의 AI 활용이 나아갈 방향을 잘 보여주고 있습니다.

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<h3>3. 무빈(Movin)</h3>

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무빈은 네이버의 메타버스 플랫폼 &#39;제페토(ZEPETO)&#39; 팀에서의 경험을 바탕으로 2023년 8월 최별이 대표가 설립한 기업입니다. 카이스트(KAIST) 출신 개발자들과 함께한 무빈은 AI 기반 모션캡처 스타트업인데요. 기술적 역량뿐만 아니라 엔터테인먼트 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 실시간 모션 인식 기술 상용화에 집중하여 빠르게 초기 시장에 진입할 수 있었습니다.&nbsp;

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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무빈의 대표 제품인 &lsquo;MOVIN TRACIN&rsquo;은 LiDAR 센서와 AI 알고리즘을 결합한 실시간 마커리스(markerless) 모션캡처 솔루션입니다. 기존처럼 고가의 장비나 마커, 수트 없이도 단일 카메라 기반으로 사람의 움직임을 정밀하게 추적할 수 있으며, 3D 관절&middot;뼈 구조&middot;각도 정보까지 실시간으로 인식합니다. 별도의 후처리 없이 실시간으로 결과를 도출할 수 있어 애니메이션, 게임, 방송, 메타버스 등 다양한 콘텐츠 제작 현장에서 활용도가 높고, 특히 소규모 창작자부터 대형 스튜디오까지 범용적으로 적용 가능한 점이 큰 장점입니다.

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이러한 기술력을 바탕으로 무빈은 2025년 3월, 아티넘인베스트먼트와 네이버 D2SF 등으로부터 40억 원 규모의 프리 시리즈 A 투자를 유치하며 사업 확장에 박차를 가하고 있습니다. 같은 해에는 자체 3D 모션 데이터 수집 스튜디오를 구축해 인간형 로봇의 동작 학습용 데이터셋을 제작하고 있으며, 향후 의료 및 스포츠 분야로의 응용 가능성도 적극 모색 중입니다.

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출처 : D2SF

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무빈은 단순한 모션캡처 기술을 넘어, &lsquo;움직임 자체를 디지털화하는 AI 플랫폼&rsquo;을 지향합니다. 2025년 하반기에는 누구나 고품질 3D 모션 데이터를 활용할 수 있도록 지원하는 데이터 플랫폼 서비스를 출시할 예정이며, 이를 통해 로보틱스와 XR, 리얼타임 콘텐츠 제작 등 다양한 산업에서 &lsquo;움직임의 표준&rsquo;을 새롭게 정의해 나가고 있습니다.

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<h3>4. 와들(Waddle)</h3>

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30세 이하 젊은 리더로 선정된 박지혁 대표는 공동창업자인 조용원 CSO와 함께 한국과학영재학교와 카이스트에서 10여 년간 연구 활동을 이어오며, 대화형 AI 분야에서 역량을 다져온 인물입니다. 두 사람은 2018년 대학 창업팀으로 출발해, 이듬해 법인 &#39;와들(Waddle)&#39;을 설립했는데요. 초기부터 AI 챗봇 기술을 이커머스에 접목하는데 주력하고 있습니다.

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출처 :&nbsp;&nbsp;포브스(Fobes)

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와들의 대표 제품은 &#39;젠투(Gentoo)&#39;라는 이름의 대화형 AI 쇼핑 도우미입니다. 멀티 에이전트 기반의 B2B SaaS 솔루션으로, 온라인 쇼핑몰에 접속한 고객을 챗봇 형태로 실시간 응대하면서 상품 탐색과 추천을 지원합니다. 마치 올리브영에서&nbsp;고객의 상태와 환경을 고려해 제품을 제안하듯, 젠투는 자연스러운 대화를 통해 맞춤형 쇼핑 경험을 제공합니다.

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젠투는 별도의 앱 설치 없이 웹사이트에서 바로 작동이 되며, 온라인 쇼핑의 개인화와 자동화 수준을 한 단계 끌어올린 사례로 평가받고 있습니다. 이러한 가능성을 인정받아 지난해 10월에는 국내 스타트업 최초로 OpenAI와 엔터프라이즈 계약을 맺었고, 이를 통해 GPT 기반 기술을 대규모로 활용할 수 있는 기반을 마련하며 고도화에 집중하고 있습니다.&nbsp;

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출처 : 와들

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와들은 단순한 AI 도입이 아닌, 온라인 쇼핑의 방식 자체를 재정의하는 팀입니다. &#39;고객을 이해하는 AI&#39;라는 비전을 실현하며, 이커머스 현장에 새로운 사용자 경험을 제공하고 있습니다. 클릭 중심 UI를 넘어, AI 점원과의 쇼핑 경험을 통해 자신들만의 이커머스의 미래를 만들어 가고 있습니다.&nbsp;

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<h3>한국 AI 스타트업, 아직 죽지 않았다</h3>

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링크알파, 달파, 무빈, 와들. 이 네 개의 이름을 나란히 놓고 보면, 공통점보다는 차이점이 먼저 보입니다. 다루는 산업도, 기술의 결도, 문제에 접근하는 방식도 모두 다릅니다. 하지만&nbsp;이들을 관통하는 하나의 태도가 있다면, &lsquo;처음부터 글로벌을 전제로 움직였다&rsquo;는 점일 것입니다.&nbsp;링크알파와 달파는 미국 시장에 진출해 글로벌 고객을 확보하고 있으며, 무빈은 이미 11개국 50개 이상의 기업에 솔루션을 공급하고 있고, 와들은 OpenAI와의 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있습니다.

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최근 한국의 기술 스타트업을 둘러싼 분위기는 그리 밝지 않습니다. 인재 유출과 투자 위축 속에서, &#39;글로벌&#39;을 말하는 것조차 쉽지 않은 시기입니다. 하지만 이들의 사례는, 여전히 한국 기술 생태계 안에 실력과 의지를 갖춘 팀들이 존재함을 보여줍니다. 무엇보다&nbsp;이들은 기술 그 자체보다 현실의 문제를 해결하는 데 집중했고, 바로 그 지점이 시장의 신뢰를 얻는 데 큰 역할을 했습니다.&nbsp;이들의 선례를 보면서 앞으로도 더 많은 AI 스타트업의 글로벌 도전이 이어지기를 바라며 글을 마치겠습니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 포브스에서 선정한 30대 이하 AI 리더에 4명의 한국인이 뽑혔어요. 
2. 선정된 기업은 AI 기반 기술로 다양한 문제를 해결하고 있어요.
3. 분야는 다르지만 모두 글로벌을 지향한다는 공통점을 가지고 있어요.

 
포브스(Fobes)에서는 매년 다양한 분야에서 두각을 나타내며 강한 영향력을 발휘하는 30세 이하 리더들을 선정하고 있습니다. 올해는 AI 분야에서 총 4명의 한국인이 이름을 올렸는데요. 이들은 모두 AI 기술을 기반으로 각기 다른 산업에서 혁신을 이끌고 있습니다. 오늘은 이들이 창업한 스타트업과 그 활약상을 정리해 보려 합니다. 
 
1. 링크알파(LinqAlpha)
 
김진 대표는 복잡한 금융 데이터를 AI로 해석하겠다는 목표 아래 '링크알파(LinqAlpha)'를 공동 창업했습니다. 흥미로운 점은 창업 멤버 중에 각각 2021년과 2023년에 같은 분야에서 이름을 올린 최찬열, 최호준이 포함되어 있다는 것인데요. MIT 박사 출신을 포함한 글로벌 인재들과 손잡은 이들은, 서울을 본사로 두고 뉴욕에 지사를 설립하며 글로벌 금융 시장을 정조준하고 있습니다.  
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
링크알파의 핵심 서비스는 기관 투자자와 금융 전문가를 위한 AI 기반 플랫폼입니다. 이 플랫폼은 전 세계 80여 개 시장과 6만여 개 기업의 투자 데이터를 실시간으로 수집·분석하는 기능을 갖추고 있는데요. 다양한 LLM을 활용해 기업 공시, IR 미팅, 소셜미디어 등의 비정형 데이터를 처리하고, 투자자의 분석 흐름에 맞춰 인사이트를 제공함으로써 애널리스트의 업무 효율을 최대 8배까지 향상시켜준다고 알려졌습니다.
 
이 플랫폼은 단순한 속도 개선을 넘어, 금융 리서치의 정확성과 일관성을 개선해 준다는 점에서 주목받고 있습니다. 특히 초기부터 해외 자산운용사들과의 협업을 통해 실전 적용 가능성을 검증했으며, 유료 고객 기반을 확보하며 수익 모델 역시 빠르게 안정화되고 있는 모습입니다. 2024년에는 660만 달러 규모의 시드 투자를 유치하며 기술력뿐 아니라 시장성과 글로벌 확장 가능성까지 인정받았습니다. 
 

출처 : 링크알파
 
AI가 산업의 경계를 허물고 있는 지금, 링크알파는 그 흐름의 한가운데서 '금융 리서치의 재정의'에 도전하고 있습니다. 단순한 자동화 도구를 넘어, 글로벌 투자 시장의 의사결정 구조 자체를 바꾸는 기술로서 입지를 다져가고 있는 셈입니다.
 

2. 달파(Dalpha)
 
고등학생 시절 국제수학올림피아드에서 금메달을 수상하기도 한 김도균 대표는 대학 동문인 유선빈 이사와 함께 2023년 1월, '달파(Dalpha)'를 공동 창업했습니다. 김 대표는 기술 개발을, 유 이사는 전략을 담당하며 초기부터 미국 시장을 주 무대로 사업을 설계했고, 현재 두 공동창업자 모두 LA에 상주하며 글로벌 고객 확보에 집중하고 있습니다.
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
달파는 모두가 AI를 손쉽게 활용할 수 있도록 AX를 혁신하겠다는 목표 아래, AI 에이전트를 활용한 기업 맞춤형 자동화 솔루션을 다양한 산업에 제공하고 있습니다. 이커머스에서는 상품 추천과 카테고리 분류를, 마케팅에서는 광고 문구 생성과 SNS 리뷰 분석 등 도메인별 니즈에 최적화된 솔루션을 지속해서 개발하고 있는데요. 이 같은 실행력을 바탕으로, 2023년 DSC인베스트먼트, 미래에셋벤처투자, 인터베스트 등으로부터 총 120억 원 규모의 투자를 유치하며 유망 AI 기업으로 주목받았습니다.
 
최근에는 지금까지 쌓아 온 역량을 토대로 아마존 셀러를 위한 AI 에이전트 'Xboost' 사업을 새롭게 구축하며 주목받고 있습니다. 이는 온라인 판매자가 겪는 반복적이고 시간이 많이 드는 작업들, 예컨대 광고 집행, 상품 등록, 가격 설정, 재고 예측 등을 AI가 자동으로 처리해 주는 솔루션으로, 이를 통해 소상공인이나 중소규모 셀러들도 대형 셀러 못지않은 운영 효율을 확보할 수 있게 되는 셈입니다. 달파는 xBoost를 글로벌 확장의 교두보로 삼고자 하고 있습니다.
 

출처 : 달파
 
달파는 기술 그 자체보다, 기술이 현장에서 어떤 효용을 창출할 수 있는지에 집중해 온 팀입니다. 맞춤형 에이전트 개발로 쌓아온 경험을 토대로, 이제는 글로벌 이커머스의 운영 패러다임을 바꾸는 도전을 시작했습니다. AI가 추상적 가능성을 넘어 실질적 성과로 이어지도록 만드는 이들의 접근 방식은, 자동화 시대의 AI 활용이 나아갈 방향을 잘 보여주고 있습니다.
 

3. 무빈(Movin)
 
무빈은 네이버의 메타버스 플랫폼 '제페토(ZEPETO)' 팀에서의 경험을 바탕으로 2023년 8월 최별이 대표가 설립한 기업입니다. 카이스트(KAIST) 출신 개발자들과 함께한 무빈은 AI 기반 모션캡처 스타트업인데요. 기술적 역량뿐만 아니라 엔터테인먼트 산업에 대한 깊은 이해를 바탕으로 실시간 모션 인식 기술 상용화에 집중하여 빠르게 초기 시장에 진입할 수 있었습니다. 
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
무빈의 대표 제품인 ‘MOVIN TRACIN’은 LiDAR 센서와 AI 알고리즘을 결합한 실시간 마커리스(markerless) 모션캡처 솔루션입니다. 기존처럼 고가의 장비나 마커, 수트 없이도 단일 카메라 기반으로 사람의 움직임을 정밀하게 추적할 수 있으며, 3D 관절·뼈 구조·각도 정보까지 실시간으로 인식합니다. 별도의 후처리 없이 실시간으로 결과를 도출할 수 있어 애니메이션, 게임, 방송, 메타버스 등 다양한 콘텐츠 제작 현장에서 활용도가 높고, 특히 소규모 창작자부터 대형 스튜디오까지 범용적으로 적용 가능한 점이 큰 장점입니다.
 
이러한 기술력을 바탕으로 무빈은 2025년 3월, 아티넘인베스트먼트와 네이버 D2SF 등으로부터 40억 원 규모의 프리 시리즈 A 투자를 유치하며 사업 확장에 박차를 가하고 있습니다. 같은 해에는 자체 3D 모션 데이터 수집 스튜디오를 구축해 인간형 로봇의 동작 학습용 데이터셋을 제작하고 있으며, 향후 의료 및 스포츠 분야로의 응용 가능성도 적극 모색 중입니다.
 

출처 : D2SF
 
무빈은 단순한 모션캡처 기술을 넘어, ‘움직임 자체를 디지털화하는 AI 플랫폼’을 지향합니다. 2025년 하반기에는 누구나 고품질 3D 모션 데이터를 활용할 수 있도록 지원하는 데이터 플랫폼 서비스를 출시할 예정이며, 이를 통해 로보틱스와 XR, 리얼타임 콘텐츠 제작 등 다양한 산업에서 ‘움직임의 표준’을 새롭게 정의해 나가고 있습니다.
 

4. 와들(Waddle)
 
30세 이하 젊은 리더로 선정된 박지혁 대표는 공동창업자인 조용원 CSO와 함께 한국과학영재학교와 카이스트에서 10여 년간 연구 활동을 이어오며, 대화형 AI 분야에서 역량을 다져온 인물입니다. 두 사람은 2018년 대학 창업팀으로 출발해, 이듬해 법인 '와들(Waddle)'을 설립했는데요. 초기부터 AI 챗봇 기술을 이커머스에 접목하는데 주력하고 있습니다.
 

출처 :  포브스(Fobes)
 
와들의 대표 제품은 '젠투(Gentoo)'라는 이름의 대화형 AI 쇼핑 도우미입니다. 멀티 에이전트 기반의 B2B SaaS 솔루션으로, 온라인 쇼핑몰에 접속한 고객을 챗봇 형태로 실시간 응대하면서 상품 탐색과 추천을 지원합니다. 마치 올리브영에서 고객의 상태와 환경을 고려해 제품을 제안하듯, 젠투는 자연스러운 대화를 통해 맞춤형 쇼핑 경험을 제공합니다.
 
젠투는 별도의 앱 설치 없이 웹사이트에서 바로 작동이 되며, 온라인 쇼핑의 개인화와 자동화 수준을 한 단계 끌어올린 사례로 평가받고 있습니다. 이러한 가능성을 인정받아 지난해 10월에는 국내 스타트업 최초로 OpenAI와 엔터프라이즈 계약을 맺었고, 이를 통해 GPT 기반 기술을 대규모로 활용할 수 있는 기반을 마련하며 고도화에 집중하고 있습니다. 
 

출처 : 와들
 
와들은 단순한 AI 도입이 아닌, 온라인 쇼핑의 방식 자체를 재정의하는 팀입니다. '고객을 이해하는 AI'라는 비전을 실현하며, 이커머스 현장에 새로운 사용자 경험을 제공하고 있습니다. 클릭 중심 UI를 넘어, AI 점원과의 쇼핑 경험을 통해 자신들만의 이커머스의 미래를 만들어 가고 있습니다. 
 

한국 AI 스타트업, 아직 죽지 않았다
 
링크알파, 달파, 무빈, 와들. 이 네 개의 이름을 나란히 놓고 보면, 공통점보다는 차이점이 먼저 보입니다. 다루는 산업도, 기술의 결도, 문제에 접근하는 방식도 모두 다릅니다. 하지만 이들을 관통하는 하나의 태도가 있다면, ‘처음부터 글로벌을 전제로 움직였다’는 점일 것입니다. 링크알파와 달파는 미국 시장에 진출해 글로벌 고객을 확보하고 있으며, 무빈은 이미 11개국 50개 이상의 기업에 솔루션을 공급하고 있고, 와들은 OpenAI와의 협업을 통해 글로벌 경쟁력을 강화하고 있습니다.
 
최근 한국의 기술 스타트업을 둘러싼 분위기는 그리 밝지 않습니다. 인재 유출과 투자 위축 속에서, '글로벌'을 말하는 것조차 쉽지 않은 시기입니다. 하지만 이들의 사례는, 여전히 한국 기술 생태계 안에 실력과 의지를 갖춘 팀들이 존재함을 보여줍니다. 무엇보다 이들은 기술 그 자체보다 현실의 문제를 해결하는 데 집중했고, 바로 그 지점이 시장의 신뢰를 얻는 데 큰 역할을 했습니다. 이들의 선례를 보면서 앞으로도 더 많은 AI 스타트업의 글로벌 도전이 이어지기를 바라며 글을 마치겠습니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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포브스가 주목한 한국의 AI 스타트업

지난해 9월, 정부는&nbsp;국가인공지능위원회를 출범시키며 2027년까지 AI 3대 강국으로 도약하겠다는 목표를 세웠습니다. 그로부터 약 6개월이 지난 지금, 한국의 AI 경쟁력은 얼마나 달라졌을까요? 반도체, AI 모델, 인재 육성이라는 세 가지 주요 분야를 점검해 보겠습니다.&nbsp;

&nbsp;

<h3>AI 반도체 : 가능성과 한계</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

AI 시대의 반도체 경쟁력은 크게 세 가지 요소에서 결정됩니다. 로직 메모리(GPU 등)&nbsp;설계, 초고속 메모리(HBM), 그리고 반도체를 생산하는 파운드리입니다.

&nbsp;

GPU는 AI 모델이 크고&nbsp;복잡해짐에 따라 방대한 연산을 빠르게 처리하는 필수 반도체로 자리 잡았습니다. 이 분야에서는 엔비디아가 가장 큰 강점을 가지고 있으며, 팹리스(칩 설계) 시장을 사실상 독점하고 있습니다. 그러나 엔비디아의 의존도가 심화되면서 글로벌 빅테크 기업들은 자체 개발이나 스타트업 투자를 통해 의존도를 줄이려는 움직임을 보이고 있어 국내 기업에게도 기회가 생기고 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

국내에서는 리벨리온, 사피온, 퓨리오사AI 등 스타트업이 이 분야를 이끌고 있습니다.&nbsp;특히&nbsp;리벨리온과 사피온은 <a class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20241202082537" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">합병</a>을 통해 경쟁력을 강화했고,&nbsp;퓨리오사AI 역시 메타, TSMC 등 글로벌 기업들의 인수와 투자 <a class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250227090900017" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">제안</a>을 받으며 그 가능성을 인정받고 있습니다. 이들은 AI의 일상화로 중요성이 커진&nbsp;저전력 고효율 반도체라는 글로벌 트렌드에 맞춰 칩 설계를 발전시키고 있으며,&nbsp;일부 벤치마크 결과에서는 동급의 엔비디아 GPU 대비 높은 효율성을 보이면서 성장 가능성을 입증하고 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

GPU가 빠른 연산을 가능하게 한다면, HBM은 GPU가 요구하는 데이터를 초고속으로 공급하는 메모리 반도체(D램)입니다. 이&nbsp;분야는 SK하이닉스의 강세가 돋보입니다. 특히&nbsp;HBM3E와 같은 차세대 기술 개발에서 앞서가며 엔비디아의 <a class="link" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04218086642074784&amp;mediaCodeNo=257&amp;OutLnkChk=Y" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">파트너</a>로 낙점받아&nbsp;영향력을 확대하고 있습니다. 한편, D램의 전통 강자인 삼성전자 역시 이 부분에 사활을 걸고 있으며 두 기업의 경쟁을 통해 한국의 경쟁력은 자연스럽게 유지되고 있습니다.

&nbsp;

이처럼 GPU 설계와&nbsp;HBM 분야에서는 각각 가능성과 존재감을 보여주고 있는 한국이지만, 반도체 생산을 담당하는 파운드리 분야에서는 상황이 녹록지 않습니다.&nbsp;삼성전자가 TSMC에 이어 점유율 2위를 기록하고 있지만, 격차가 점차 커지고 있는데요.&nbsp;특히 생산 못지않게 후공정(AI 반도체용 패키징) 기술의 중요성이 커짐에 따라 이 부분에서 우위를 가진&nbsp;TSMC를 따라잡기란 쉽지 않은 <a class="link" href="https://www.fnnews.com/news/202502241825504612" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">상황</a>입니다.

&nbsp;

<h3>AI 모델 : 혁신과 현실의 간극</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

한국이 보유한 초거대 AI 모델은 총 11개로, 미국 민간연구단체 에포크 AI(EPOCH AI)가 발표한 바에 따르면 미국(64개), 중국(42개)에 이어 <a class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250214150900017?input=1195m" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">3위</a>를 차지하고 있습니다. 이&nbsp;모델들은 네이버(3개),&nbsp;삼성(3개),&nbsp;LG(2개),&nbsp;KT(1개),&nbsp;엔씨소프트(1개), 코난테크놀로지(1개)가&nbsp;개발했으며, 이를 통해 한국의 AI 개발이 주로 대기업 중심으로 이루어지고 있음을 알 수 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

최근 글로벌 AI 시장을 흔든 딥시크와 그에 앞서 AI 시대를 열어젖힌 OpenAI는 모두 스타트업이라는 공통점이 있습니다.&nbsp;물론 구글과 마이크로스프트, 메타 등 대기업들도&nbsp;AI 분야에서 의미 있는 성과를 내고 있지만, 혁신의 중심에는 여전히 스타트업에 있다는 의미인데요.&nbsp;이러한 관점에서&nbsp;한국의 스타트업이 AI 시장에 두각을 나타내지 못하고 있는 현실은 아쉬운 부분입니다.&nbsp;

&nbsp;

물론 한국이 처한 환경적인 요인을 무시할 수 없습니다. OpenAI와 딥시크는 각각 마이크로소프트와 모회사인 하이플라이어의 지원을 받아 모델 개발에 성공했습니다. 미국은 글로벌 투자의 기회가 풍부하고 중국은 탄탄한 내수 시장이 있지만, 한국은 두 측면 모두에서 한계가 있습니다.&nbsp;이러한 상황에서 정부의 적극적인 AI 인프라 지원을 통한 스타트업 육성이 필요하지만, 현재는 양적&middot;질적 측면에서 모두 부족한 실정입니다.&nbsp;

&nbsp;

숫자로 살펴보면 상황이 더욱 명확해집니다.&nbsp;2023년 기준, 한국이 보유한 H100(고성능 GPU)은 총 2,000개에 불과한 반면,&nbsp;미국의 메타는 단일 기업만으로도 15만 개를 <a class="link" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GP20RI926" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">보유</a>하고 있습니다. 정부가 내년 상반기까지 1만 8천 개의 고성능 GPU 확보를 목표로 하고 있지만, 글로벌 경쟁 환경을 고려할 때 여전히 충분하지 않은 수준입니다.&nbsp;

&nbsp;

한 가지 긍정적인 신호는 딥시크의 등장입니다. 딥시크는 ChatGPT에 버금가는 AI 모델을 약 600만 달러(약 88억 원) 수준에 개발했다고 발표했는데요. 물론 실제 개발 과정 전체에서 더 큰 비용이 들어갔을 거란 분석이 우세하지만,&nbsp;과거 AI 모델 개발에 천문학적인 비용이 들었던 점을 고려하면, 비용 부담이 상당히 줄어든 것임은 분명합니다.&nbsp;

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어려운 환경에서도&nbsp;영상 AI 분야에서 글로벌 인정을 받으며 엔비디아의 투자를 유치한 <a class="link" href="https://it.chosun.com/news/articleView.html?idxno=2023092126563" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">트웰브랩스</a>나, 뛰어난 SLM 개발 역량으로 투자 혹한기에도 천억 원 규모의 투자를 확보한 <a class="link" href="https://www.ddaily.co.kr/page/view/2024041614121184417" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">업스테이지</a>와 같은 유망 스타트업이 등장하고 있는 만큼, 시의적절한&nbsp;정부의&nbsp;지원이 뒷받침된다면 한국이 글로벌 AI 시장에서&nbsp;한 걸음 더 가까이 다가설 수 있을 것으로 기대됩니다.&nbsp;

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<h3>인재 육성 : 가장 느린 변화</h3>

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중국이 AI 분야에서 지속된 성장세를 기대할 수 있는 요인은 바로&nbsp;체계적인 인재 육성시스템입니다. 딥시크의 CEO &#39;량원평&#39;과 개발의 주역인 &#39;뤄푸리&#39;가 중국의 순수 <a class="link" href="https://www.joongang.co.kr/article/25311081" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">국내파</a>라는 사실이 이를 방증하는데요. 실제로 AI 논문 수에서&nbsp;중국은 미국을 제치고 세계 <a class="link" href="https://www.imaeil.com/page/view/2024070712590891791" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">1위</a>로 올라서는 저력을 보여주고 있습니다.&nbsp;

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반면, 한국은 최상위권 학생들의 &#39;의대 쏠림&#39; 현상이 심화되고 있는 상황입니다. 종로학원의 조사에 따르면, 내신 1.06등급 이내로 대학에 합격한 학생 125명 모두가 의약학 계열로 진학했다는 <a class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/society/11078670" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">결과</a>가 있는데요. AI와 반도체가 그 다음으로 선호되는 분야이지만, 이 분야의 우수 인재들마저 해외 유학으로 눈을 돌리는 경향이 뚜렷합니다.&nbsp;

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대학 입학 사정이 이렇다 보니&nbsp;실무형 인재 양성에도 악영향을 미치고 있습니다.&nbsp;중소/중견 기업은 말할 것도 없고 대기업조차도 전문 AI 엔지니어를 구하기 어려운 상황입니다. AI 모델 개발과 데이터 처리, 클라우드 운영 및 서비스 등에 이르기까지 다양한 분야의 역량을 갖춘 인재가 필요한데, 국내 대학과 교육 기관에서는 아직 이런 수요에 걸맞은 커리큘럼을 충분히 제공하지 못하고 있습니다. 그나마도 과거에 비해&nbsp;해외 취업 기회가 확대되면서 국내외 급여 격차로 인한 <a class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/editorial/11229654" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">인재 유출</a>을 방지하기가 더욱 어려워지고 있습니다.&nbsp;

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정부도 문제점을 인식하고 변화를 시도하고 있습니다. AI 인재 육성을 위한 교육 체계 개편과 전문 트랙 확대, 그리고 해외 인재 유치 등을 강조하고 있는데요. 여전히 현장의 체감도는 낮은 상황입니다. 해외 인재 유치뿐 아니라 국내 AI 교육 확대, 현장 중심의 교육 프로그램 구축 등 구체적이고 체계적인 지원 방안이 필요하다는 목소리가 큰 상황입니다.&nbsp;

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<h3>결론 : 화수분 AI가 필요한 한국</h3>

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지금까지 AI 경쟁력을 결정짓는 반도체, 모델, 인재 등 세 가지 주요 축을 살펴보았습니다.&nbsp;반도체와 모델 분야는 어려운 환경 속에서도 여전히&nbsp;글로벌 경쟁력을 확보할 가능성이 남았습니다.&nbsp;그러나&nbsp;인재 육성 부문에서는 아직 해결해야 할 과제가 많아 보입니다. 특히 인재 육성은 AI 경쟁력의 세 가지 축 중 가장 핵심적인 요소라는 점에서 그 중요성이 더욱 부각됩니다.&nbsp;

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분야는 다르지만, 한국 프로야구의 &#39;두산 베어스&#39;는 인재 육성의 중요성을 잘 보여주는 사례입니다. 두산은 &#39;화수분 야구&#39;라는 별명을 가지고 있는데, 이는 주축 선수가 이탈하더라도 탄탄한 육성 시스템을 통해 끊임없이 새로운 인재가 등장해 공백을 메우는 것을 의미합니다. 이러한 시스템 덕분에 2000년대 이후 지속적으로 강팀의 위치를 유지할 수 있었습니다. 또한&nbsp;시스템이 갖춰지고 나면, 적은 비용으로도 우수한 선수를 꾸준히 공급할 수 있어 효율적인 팀 운영도 가능합니다.&nbsp;

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한국의 AI 산업도 이와 같은 &#39;화수분 AI&#39; 시스템을 구축할 필요가 있습니다. 미국처럼 글로벌 투자 기회가 풍부하지도, 중국처럼 강력한 내수 시장이 존재하지도 않는 한국으로서는 인재 육성만이 가장 확실한 전략입니다. 우수한 인재를 체계적으로 양성하고, 이들이 국내에서도 충분히 인정받으며 연구와 개발을 이어갈 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요할 것으로 보입니다.&nbsp;

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이러한 환경을 조성하지 못한다면, 2027년 AI 3대 강국으로 성장하더라도 그 지속성이 오래 유지되지 못할 수 있습니다. 인재의 해외 유출을 방지하고 이를 통해 국내 기술력 향상과 해외 투자 유치를 동시에 이루는 것이 바람직해 보입니다. 이러한 노력이 뒷받침될 때 비로소 한국은 지속 가능한 AI 강국으로 도약할 수 있을 것입니다.&nbsp;

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지난해 9월, 정부는 국가인공지능위원회를 출범시키며 2027년까지 AI 3대 강국으로 도약하겠다는 목표를 세웠습니다. 그로부터 약 6개월이 지난 지금, 한국의 AI 경쟁력은 얼마나 달라졌을까요? 반도체, AI 모델, 인재 육성이라는 세 가지 주요 분야를 점검해 보겠습니다. 
 
AI 반도체 : 가능성과 한계
 
AI 시대의 반도체 경쟁력은 크게 세 가지 요소에서 결정됩니다. 로직 메모리(GPU 등) 설계, 초고속 메모리(HBM), 그리고 반도체를 생산하는 파운드리입니다.
 
GPU는 AI 모델이 크고 복잡해짐에 따라 방대한 연산을 빠르게 처리하는 필수 반도체로 자리 잡았습니다. 이 분야에서는 엔비디아가 가장 큰 강점을 가지고 있으며, 팹리스(칩 설계) 시장을 사실상 독점하고 있습니다. 그러나 엔비디아의 의존도가 심화되면서 글로벌 빅테크 기업들은 자체 개발이나 스타트업 투자를 통해 의존도를 줄이려는 움직임을 보이고 있어 국내 기업에게도 기회가 생기고 있습니다. 
 
국내에서는 리벨리온, 사피온, 퓨리오사AI 등 스타트업이 이 분야를 이끌고 있습니다. 특히 리벨리온과 사피온은 합병을 통해 경쟁력을 강화했고, 퓨리오사AI 역시 메타, TSMC 등 글로벌 기업들의 인수와 투자 제안을 받으며 그 가능성을 인정받고 있습니다. 이들은 AI의 일상화로 중요성이 커진 저전력 고효율 반도체라는 글로벌 트렌드에 맞춰 칩 설계를 발전시키고 있으며, 일부 벤치마크 결과에서는 동급의 엔비디아 GPU 대비 높은 효율성을 보이면서 성장 가능성을 입증하고 있습니다. 
 
GPU가 빠른 연산을 가능하게 한다면, HBM은 GPU가 요구하는 데이터를 초고속으로 공급하는 메모리 반도체(D램)입니다. 이 분야는 SK하이닉스의 강세가 돋보입니다. 특히 HBM3E와 같은 차세대 기술 개발에서 앞서가며 엔비디아의 파트너로 낙점받아 영향력을 확대하고 있습니다. 한편, D램의 전통 강자인 삼성전자 역시 이 부분에 사활을 걸고 있으며 두 기업의 경쟁을 통해 한국의 경쟁력은 자연스럽게 유지되고 있습니다.
 
이처럼 GPU 설계와 HBM 분야에서는 각각 가능성과 존재감을 보여주고 있는 한국이지만, 반도체 생산을 담당하는 파운드리 분야에서는 상황이 녹록지 않습니다. 삼성전자가 TSMC에 이어 점유율 2위를 기록하고 있지만, 격차가 점차 커지고 있는데요. 특히 생산 못지않게 후공정(AI 반도체용 패키징) 기술의 중요성이 커짐에 따라 이 부분에서 우위를 가진 TSMC를 따라잡기란 쉽지 않은 상황입니다.
 
AI 모델 : 혁신과 현실의 간극
 
한국이 보유한 초거대 AI 모델은 총 11개로, 미국 민간연구단체 에포크 AI(EPOCH AI)가 발표한 바에 따르면 미국(64개), 중국(42개)에 이어 3위를 차지하고 있습니다. 이 모델들은 네이버(3개), 삼성(3개), LG(2개), KT(1개), 엔씨소프트(1개), 코난테크놀로지(1개)가 개발했으며, 이를 통해 한국의 AI 개발이 주로 대기업 중심으로 이루어지고 있음을 알 수 있습니다. 
 
최근 글로벌 AI 시장을 흔든 딥시크와 그에 앞서 AI 시대를 열어젖힌 OpenAI는 모두 스타트업이라는 공통점이 있습니다. 물론 구글과 마이크로스프트, 메타 등 대기업들도 AI 분야에서 의미 있는 성과를 내고 있지만, 혁신의 중심에는 여전히 스타트업에 있다는 의미인데요. 이러한 관점에서 한국의 스타트업이 AI 시장에 두각을 나타내지 못하고 있는 현실은 아쉬운 부분입니다. 
 
물론 한국이 처한 환경적인 요인을 무시할 수 없습니다. OpenAI와 딥시크는 각각 마이크로소프트와 모회사인 하이플라이어의 지원을 받아 모델 개발에 성공했습니다. 미국은 글로벌 투자의 기회가 풍부하고 중국은 탄탄한 내수 시장이 있지만, 한국은 두 측면 모두에서 한계가 있습니다. 이러한 상황에서 정부의 적극적인 AI 인프라 지원을 통한 스타트업 육성이 필요하지만, 현재는 양적·질적 측면에서 모두 부족한 실정입니다. 
 
숫자로 살펴보면 상황이 더욱 명확해집니다. 2023년 기준, 한국이 보유한 H100(고성능 GPU)은 총 2,000개에 불과한 반면, 미국의 메타는 단일 기업만으로도 15만 개를 보유하고 있습니다. 정부가 내년 상반기까지 1만 8천 개의 고성능 GPU 확보를 목표로 하고 있지만, 글로벌 경쟁 환경을 고려할 때 여전히 충분하지 않은 수준입니다. 
 
한 가지 긍정적인 신호는 딥시크의 등장입니다. 딥시크는 ChatGPT에 버금가는 AI 모델을 약 600만 달러(약 88억 원) 수준에 개발했다고 발표했는데요. 물론 실제 개발 과정 전체에서 더 큰 비용이 들어갔을 거란 분석이 우세하지만, 과거 AI 모델 개발에 천문학적인 비용이 들었던 점을 고려하면, 비용 부담이 상당히 줄어든 것임은 분명합니다. 
 
어려운 환경에서도 영상 AI 분야에서 글로벌 인정을 받으며 엔비디아의 투자를 유치한 트웰브랩스나, 뛰어난 SLM 개발 역량으로 투자 혹한기에도 천억 원 규모의 투자를 확보한 업스테이지와 같은 유망 스타트업이 등장하고 있는 만큼, 시의적절한 정부의 지원이 뒷받침된다면 한국이 글로벌 AI 시장에서 한 걸음 더 가까이 다가설 수 있을 것으로 기대됩니다. 
 
인재 육성 : 가장 느린 변화
 
중국이 AI 분야에서 지속된 성장세를 기대할 수 있는 요인은 바로 체계적인 인재 육성시스템입니다. 딥시크의 CEO '량원평'과 개발의 주역인 '뤄푸리'가 중국의 순수 국내파라는 사실이 이를 방증하는데요. 실제로 AI 논문 수에서 중국은 미국을 제치고 세계 1위로 올라서는 저력을 보여주고 있습니다. 
 
반면, 한국은 최상위권 학생들의 '의대 쏠림' 현상이 심화되고 있는 상황입니다. 종로학원의 조사에 따르면, 내신 1.06등급 이내로 대학에 합격한 학생 125명 모두가 의약학 계열로 진학했다는 결과가 있는데요. AI와 반도체가 그 다음으로 선호되는 분야이지만, 이 분야의 우수 인재들마저 해외 유학으로 눈을 돌리는 경향이 뚜렷합니다. 
 
대학 입학 사정이 이렇다 보니 실무형 인재 양성에도 악영향을 미치고 있습니다. 중소/중견 기업은 말할 것도 없고 대기업조차도 전문 AI 엔지니어를 구하기 어려운 상황입니다. AI 모델 개발과 데이터 처리, 클라우드 운영 및 서비스 등에 이르기까지 다양한 분야의 역량을 갖춘 인재가 필요한데, 국내 대학과 교육 기관에서는 아직 이런 수요에 걸맞은 커리큘럼을 충분히 제공하지 못하고 있습니다. 그나마도 과거에 비해 해외 취업 기회가 확대되면서 국내외 급여 격차로 인한 인재 유출을 방지하기가 더욱 어려워지고 있습니다. 
 
정부도 문제점을 인식하고 변화를 시도하고 있습니다. AI 인재 육성을 위한 교육 체계 개편과 전문 트랙 확대, 그리고 해외 인재 유치 등을 강조하고 있는데요. 여전히 현장의 체감도는 낮은 상황입니다. 해외 인재 유치뿐 아니라 국내 AI 교육 확대, 현장 중심의 교육 프로그램 구축 등 구체적이고 체계적인 지원 방안이 필요하다는 목소리가 큰 상황입니다. 
 
결론 : 화수분 AI가 필요한 한국
 
지금까지 AI 경쟁력을 결정짓는 반도체, 모델, 인재 등 세 가지 주요 축을 살펴보았습니다. 반도체와 모델 분야는 어려운 환경 속에서도 여전히 글로벌 경쟁력을 확보할 가능성이 남았습니다. 그러나 인재 육성 부문에서는 아직 해결해야 할 과제가 많아 보입니다. 특히 인재 육성은 AI 경쟁력의 세 가지 축 중 가장 핵심적인 요소라는 점에서 그 중요성이 더욱 부각됩니다. 
 
분야는 다르지만, 한국 프로야구의 '두산 베어스'는 인재 육성의 중요성을 잘 보여주는 사례입니다. 두산은 '화수분 야구'라는 별명을 가지고 있는데, 이는 주축 선수가 이탈하더라도 탄탄한 육성 시스템을 통해 끊임없이 새로운 인재가 등장해 공백을 메우는 것을 의미합니다. 이러한 시스템 덕분에 2000년대 이후 지속적으로 강팀의 위치를 유지할 수 있었습니다. 또한 시스템이 갖춰지고 나면, 적은 비용으로도 우수한 선수를 꾸준히 공급할 수 있어 효율적인 팀 운영도 가능합니다. 
 
한국의 AI 산업도 이와 같은 '화수분 AI' 시스템을 구축할 필요가 있습니다. 미국처럼 글로벌 투자 기회가 풍부하지도, 중국처럼 강력한 내수 시장이 존재하지도 않는 한국으로서는 인재 육성만이 가장 확실한 전략입니다. 우수한 인재를 체계적으로 양성하고, 이들이 국내에서도 충분히 인정받으며 연구와 개발을 이어갈 수 있는 환경을 조성하는 것이 중요할 것으로 보입니다. 
 
이러한 환경을 조성하지 못한다면, 2027년 AI 3대 강국으로 성장하더라도 그 지속성이 오래 유지되지 못할 수 있습니다. 인재의 해외 유출을 방지하고 이를 통해 국내 기술력 향상과 해외 투자 유치를 동시에 이루는 것이 바람직해 보입니다. 이러한 노력이 뒷받침될 때 비로소 한국은 지속 가능한 AI 강국으로 도약할 수 있을 것입니다. 
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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AI 3대 강국, 정말 될 수 있을까?

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7db1afc4fee64fb7a763cb41188cf943.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>안녕하세요! 오늘은 카카오 김범수 의장이 구속되었다는 이야기를 공부해 봤습니다.카카오가 해외 사업 확장을 위해 SM을 인수하는 과정에서 문제가 발생하였는데요! 카카오 의장 김범수의 어이없는 실책 또는 과도한 욕심으로 카카오와 카카오 뱅크가 창립 최대 위기에 처했다고 합니다. 과연 어떤 일이 있었는지 하나씩 자세히 알아봅시다!이번 내용은 ‘주식’을 하지 않으신다면 용어와 내용이 조금은 어려울 수도 있을 것 같아요. 너무 딥한 내용을 알기보단, 전체적인 흐름만 알고 계시다면 뉴스를 보시는 데 도움이 될 것이라 생각합니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/59b48aa4ca5a42de8c1833189cd00263.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[성장의 한계에 부딪힌 카카오]</h2>카카오는 국내 시장을 기반으로 성장한 회사입니다. 국내 아날로그 산업 부분을 전부 디지털화시키겠다는 목적하에 엄청난 문어발식 사업 확장을 벌였는데요! 그런 그들의 행보로 인해 골목 상권의 피해가 급증하였고, 소상공인들의 엄청난 반발에 부딪히게 됩니다. 그리하여 카카오는 더 이상 국내에서 사업을 확장을 할 수 없게 되었고, 더욱이 진출했던 사업 분야에서마저도 철수하기에 이르렀죠. 카카오는 더 이상 국내에서는 사업 확장이 어렵다는 판단하에 해외 사업 진출을 계획합니다. 그중 가장 잘 나가는 k-POP 산업에 진출하기 위해, SM을 인수하고자 이수만 회장과 접촉하게 됩니다. &nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a10f8d103bfa4306a2e82a66abd8a1f7.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[카카오 김범수, SM 이수만 만남]</h2>카카오는 SM 대주주 이수만을 만나 SM 인수 의향을 전달했습니다. 그러나 굳이 SM을 팔 생각이 없었던 이수만은, 주식 지분을 넘겨주는 데 있어 “까다로운 조건”들을 내세웠는데요! 이에 카카오는 조건이 까다로운 이수만 대신, 현재 SM 경영을 맡고 있는 경영진과의 만남을 계획하게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/384806dd86074edb9182a47b76e4c1e4.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[SM의 내분 | SM 경영진의 이수만 지우기]</h2>2010년 SM 창업자 이수만은, 자신의 편인 ‘조카’와 ‘그가 가장 믿는 사람‘, 두 사람을 공동 대표 자리에 올려놓고 대표직에서 물러나게 됩니다. 그리고 자신의 개인 회사 ‘라이크 기획’을 설립하게 되는데요! 그는 자신의 편인 경영진을 앞세워, SM의 일감을 ‘라이크 기획‘으로 매년 수백 억씩 가져오게 되죠. 그러나 라이크기획이 매년 가져가는 일감이 너무 많았고, 심지어 SM이 적자를 보던 상황에도, 라이크 기획으로 일감을 돌려야 했기 때문에, SM 경영진은 이 상태로 가다간 SM의 발전 가능성이 없다고 판단한 것으로 보입니다. 또한 이 사실을 알고 있는 SM 소액주주들 역시 이수만에 대한 반발이 워낙 컸기에, 이수만 편이었던 SM 경영진이 이수만과의 결별을 계획하게 됩니다.<h2>[카카오 김범수 SM 경영진과 만남]</h2>이때 마침 카카오가 SM을 인수하고 싶다는 의향을 SM 경영진 측에 보내왔습니다. 카카오는 2023년에 싱가포르와 사우디에서 SM을 인수하기 위해 약 1조 2천 억 원을 투자받았는데요! SM 경영진은 돈 많은 외부세력을 끌어들여, 이수만으로부터 벗어나 회사를 다시 정상화시키고 싶었기에, 카카오의 제안에 응하여 손을 잡게 됩니다.<h2>[신규 주식 발행]</h2>그러나 SM 지분 18%를 보유하고 있는 이수만에 반해, SM 경영진이 갖고 있는 SM 지분은 거의 없었습니다. 그래서 SM은 신규 주식 9%를 발행하였고, 발행된 주식을 카카오가 2172억 원에 인수받게 됩니다. “주식을 신규로 발행했다” 이 말이 좀 어려울 수도 있는데요! 쉽게 말해보자면, 회사가 현금을 더 확보하기 위해 “전체 주식 발행 수”를 늘린 것입니다. 카카오가 약 2172억 원가량을 SM에 투자하고, 투자금에 상응하는 9%의 주식이 신규 발행되어 카카오가 가져간 것이죠. 그리하여 카카오는 SM 지분 9%를 확보하였습니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/facecf8efd1d4f7fbc3394afddb00cdd.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[화난 이수만, 하이브에 연락]</h2>이 사실을 안 이수만은 하이브에게 연락합니다. 이수만의 SM 지분 18% 중 14%를 넘길 테니, SM 인수를 제안한 것인데요! 중국 진출을 원했던 하이브는 이 제안을 받아들이게 됩니다. 그리하여 하이브는 이수만의 SM 지분 14%를 약 4천228억 원가량에 구매하였습니다. 하이브는 14%를 확보했지만, 어떤 상황에서도 대주주 지위가 흔들리지 않을 만한, SM의 완벽한 주인이 되기 위해선 약 40% 이상의 지분을 가지고 있어야 한다고 판단하였죠. 하이브는 SM 지분을 더 모으기 위해, 주식 시장에서 공개적으로 “SM 주식 삽니다!”를 발표하는 공개 매수를 진행하게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/26a2e2fd32224c8d8067ed2999123771.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2023년 02월, 하이브 공개매수 시작!]</h2>하이브는 이수만으로부터 SM 지분 14.8%를 인수하고, 추가로 지분 25%를 채우기 위해 시장에서 공개매수 신청하였습니다. 주식시장에서 “모든 사람들을 대상”으로, 목표치 25%를 달성할 때까지 “주식 1주 당 12만 원”에 구매하겠다고 발표한 것인데요! 12만 원보다 저렴한 가격에 SM 주식을 구매했던 개미들에겐 비싸게 팔아 이윤을 챙길 수 있는 기회였죠! 하이브는 목표치 25%를 채울 때까지 12만 원에 주식을 사들이게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/781dd48d08194dfeb9c433d65415b378.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[카카오의 잔머리]</h2>이에 카카오는 하이브에 밀려 SM을 빼앗길까 조마조마했을 텐데요! 하이브가 지분 25%를 확보하게 되면, 카카오가 SM 경영진에게 사들인 지분 9%도 쓸모 없게 되고, SM 인수를 목적으로 투자자들에게 1조 2천억원 가량을 투자받았는데, 자신의 투자 목적을 달성하지 못해서 질책을 받을 수도 있습니다.카카오가 하이브의 공개매수를 막을 수 있는 방법이 있는데요! 바로 “역 공개매수”를 하는 것입니다. 하이브가 부른 가격보다 더 높은 가격에 주식을 구매하겠다고 시장에 발표하는 것이죠. 이에 하이브가 더 높은 가격으로 “역 공개매수”를 발표하여 경쟁이 붙을 수도 있으나, 자본시장법을 위반하지 않는 방법은 이것 하나뿐입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/330fabd4eaa64448bde467a4e891da69.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[카카오 김범수, SM 주식 매수 지시]</h2>그러나 카카오는 역 공개매수가 아닌, 다른 방법을 선택했죠. 하이브가 공개매수로 제시한 12만 원보다 조금 더 비싼 가격에 주식을 대량 구매함으로써, SM 주식 거래 가격을 12만 원 보다 높여버리는 것입니다. ‘매수가(거래 가격)’가 12만 원보다 높으면 자동적으로 하이브는 주식을 한 주도 사지 못하게 됩니다. 카카오의 생각을 아주 쉬운 말로 써보자면, “하이브가 12만 원에 산다고 하니까, 내가 뒤에서 12만 100원에 산다고 해야겠다! 그러면 아무도 하이브한테 주식을 안 팔고 나한테 팔겠지? 하이브 공개매수 기간 동안 기본 주식 거래 가격을 12만 원보다 무조건 높여서, 하이브가 SM 지분 못 가져가게 하자!! “라고 생각한 것이죠.”근데 뭐~ 하이브가 공개매수 할 때여도 자유로운 시장이니 누구나 조금 더 높은 가격에 구매할 수도 있는 거 아닌가? “하는 의문이 들 수도 있는데요! 공개 매수 진행 시, 개인과 달리 특정 집단이 1천 억 원 이상을 동원하여 주식을 구매한다는 것은 공개매수를 의도적으로 방해하는 행위로 인정될 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b492c8d9d5f6424ab8903450cd1a7798.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[하이브 매수 실패! 2023년 03월 카카오 공개 매수]</h2>하이브는 목표치로 내걸었던 25% 중 0.9%만을 달성하며 공개매수에 실패했습니다. 터무니없게 낮은 달성률인데요! 누군가 뒤에서 시세조종을 하지 않았다면 나오기 힘든 수치이죠. 반면 카카오는 23년 3월, SM 지분 40%를 확보하기 위해 1주 당 15만 원에 공개매수를 신청하였습니다.<h2>[현재 SM의 주인은 누구?]</h2>카카오가 공개매수를 통해 &lt;카카오 20%, 카카오 엔터 19%&gt;를 인수함으로써 SM의 주인이 되었습니다. 카카오의 공개매수에 하이브는 더 높은 가격에 “역 공개매수”를 신청할 수도 있었으나, 하이브는 SM이 그 정도의 인수 가치는 없다고 판단하여 인수 중단을 한 것 같습니다. 대신 카카오 공개매수 때, 이수만에게 사들인 주식 14%를 다 처분하려고 했으나, 아쉽게 2% 정도밖에 못 팔고, 현재 12.5%의 지분을 보유함으로써 SM 3대 주주로 남았습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8e022631daa34069873f288eec45c55f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[금융감독원에 딱 걸린 카카오]</h2>금융감독원은 하이브의 공개매수 당시 의도적으로 매수를 방해하는 듯한 카카오의 시세 조종 거래 흔적을 발견하였습니다. 김범수 의장이 하이브 공개매수 당시, 뻔히 카카오 계좌를 동원하여, 2차례에 걸쳐 약 2천 억 원 이상의 주식을 구매한 것이 밝혀진 것이죠. 사실 시세 조작은 중범죄에 해당되는 일이라, 김범수 의장도 법에 어긋나는 행위라는 것을 알았을 텐데, 카카오 계좌를 동원하여 구매한 것은 상식적으로 이해가 되지 않는 상황입니다. 더욱이 김범수 의장의 구매 지시도 확인이 되어, 법원에서도 김범수 의장의 범법 행위를 인정하여 구속처리 하였습니다. 이에 김범수 의장은 “시장에서 정상적으로 매수를 했다”라고 진술했지만, 그의 말이 받아들여질지는 모르겠습니다.<h2>[카카오뱅크는 어떻게 될까?]</h2>현재 김범수 의장은 구속되었습니다. 만일 김범수 의장의 시세조종 혐의가 법원에서 확정판결된다면, 카카오뱅크는 어떻게 될까요? 현재 카카오는 카카오뱅크의 27% 지분을 갖고 있는 대주주입니다. 그러나 ‘은행법’에 따르면 범법 행위가 확정되는 경우 은행의 10% 이상의 지분은 가질 수 없게 됩니다. 즉 카카오가 갖고 있는 카카오뱅크의 지분 17%를 강제 매각해야 된다는 이야기인데요! 이렇게 된다면 카카오는 카카오뱅크의 1대 주주 지위를 박탈당하고, 카카오뱅크는 카카오의 것이 아니게 될 수도 있습니다.<hr>긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)

안녕하세요! 오늘은 카카오 김범수 의장이 구속되었다는 이야기를 공부해 봤습니다.카카오가 해외 사업 확장을 위해 SM을 인수하는 과정에서 문제가 발생하였는데요! 카카오 의장 김범수의 어이없는 실책 또는 과도한 욕심으로 카카오와 카카오 뱅크가 창립 최대 위기에 처했다고 합니다. 과연 어떤 일이 있었는지 하나씩 자세히 알아봅시다!이번 내용은 ‘주식’을 하지 않으신다면 용어와 내용이 조금은 어려울 수도 있을 것 같아요. 너무 딥한 내용을 알기보단, 전체적인 흐름만 알고 계시다면 뉴스를 보시는 데 도움이 될 것이라 생각합니다. [성장의 한계에 부딪힌 카카오]카카오는 국내 시장을 기반으로 성장한 회사입니다. 국내 아날로그 산업 부분을 전부 디지털화시키겠다는 목적하에 엄청난 문어발식 사업 확장을 벌였는데요! 그런 그들의 행보로 인해 골목 상권의 피해가 급증하였고, 소상공인들의 엄청난 반발에 부딪히게 됩니다. 그리하여 카카오는 더 이상 국내에서 사업을 확장을 할 수 없게 되었고, 더욱이 진출했던 사업 분야에서마저도 철수하기에 이르렀죠. 카카오는 더 이상 국내에서는 사업 확장이 어렵다는 판단하에 해외 사업 진출을 계획합니다. 그중 가장 잘 나가는 k-POP 산업에 진출하기 위해, SM을 인수하고자 이수만 회장과 접촉하게 됩니다.  [카카오 김범수, SM 이수만 만남]카카오는 SM 대주주 이수만을 만나 SM 인수 의향을 전달했습니다. 그러나 굳이 SM을 팔 생각이 없었던 이수만은, 주식 지분을 넘겨주는 데 있어 “까다로운 조건”들을 내세웠는데요! 이에 카카오는 조건이 까다로운 이수만 대신, 현재 SM 경영을 맡고 있는 경영진과의 만남을 계획하게 됩니다.[SM의 내분 | SM 경영진의 이수만 지우기]2010년 SM 창업자 이수만은, 자신의 편인 ‘조카’와 ‘그가 가장 믿는 사람‘, 두 사람을 공동 대표 자리에 올려놓고 대표직에서 물러나게 됩니다. 그리고 자신의 개인 회사 ‘라이크 기획’을 설립하게 되는데요! 그는 자신의 편인 경영진을 앞세워, SM의 일감을 ‘라이크 기획‘으로 매년 수백 억씩 가져오게 되죠. 그러나 라이크기획이 매년 가져가는 일감이 너무 많았고, 심지어 SM이 적자를 보던 상황에도, 라이크 기획으로 일감을 돌려야 했기 때문에, SM 경영진은 이 상태로 가다간 SM의 발전 가능성이 없다고 판단한 것으로 보입니다. 또한 이 사실을 알고 있는 SM 소액주주들 역시 이수만에 대한 반발이 워낙 컸기에, 이수만 편이었던 SM 경영진이 이수만과의 결별을 계획하게 됩니다.[카카오 김범수 SM 경영진과 만남]이때 마침 카카오가 SM을 인수하고 싶다는 의향을 SM 경영진 측에 보내왔습니다. 카카오는 2023년에 싱가포르와 사우디에서 SM을 인수하기 위해 약 1조 2천 억 원을 투자받았는데요! SM 경영진은 돈 많은 외부세력을 끌어들여, 이수만으로부터 벗어나 회사를 다시 정상화시키고 싶었기에, 카카오의 제안에 응하여 손을 잡게 됩니다.[신규 주식 발행]그러나 SM 지분 18%를 보유하고 있는 이수만에 반해, SM 경영진이 갖고 있는 SM 지분은 거의 없었습니다. 그래서 SM은 신규 주식 9%를 발행하였고, 발행된 주식을 카카오가 2172억 원에 인수받게 됩니다. “주식을 신규로 발행했다” 이 말이 좀 어려울 수도 있는데요! 쉽게 말해보자면, 회사가 현금을 더 확보하기 위해 “전체 주식 발행 수”를 늘린 것입니다. 카카오가 약 2172억 원가량을 SM에 투자하고, 투자금에 상응하는 9%의 주식이 신규 발행되어 카카오가 가져간 것이죠. 그리하여 카카오는 SM 지분 9%를 확보하였습니다. [화난 이수만, 하이브에 연락]이 사실을 안 이수만은 하이브에게 연락합니다. 이수만의 SM 지분 18% 중 14%를 넘길 테니, SM 인수를 제안한 것인데요! 중국 진출을 원했던 하이브는 이 제안을 받아들이게 됩니다. 그리하여 하이브는 이수만의 SM 지분 14%를 약 4천228억 원가량에 구매하였습니다. 하이브는 14%를 확보했지만, 어떤 상황에서도 대주주 지위가 흔들리지 않을 만한, SM의 완벽한 주인이 되기 위해선 약 40% 이상의 지분을 가지고 있어야 한다고 판단하였죠. 하이브는 SM 지분을 더 모으기 위해, 주식 시장에서 공개적으로 “SM 주식 삽니다!”를 발표하는 공개 매수를 진행하게 됩니다.[2023년 02월, 하이브 공개매수 시작!]하이브는 이수만으로부터 SM 지분 14.8%를 인수하고, 추가로 지분 25%를 채우기 위해 시장에서 공개매수 신청하였습니다. 주식시장에서 “모든 사람들을 대상”으로, 목표치 25%를 달성할 때까지 “주식 1주 당 12만 원”에 구매하겠다고 발표한 것인데요! 12만 원보다 저렴한 가격에 SM 주식을 구매했던 개미들에겐 비싸게 팔아 이윤을 챙길 수 있는 기회였죠! 하이브는 목표치 25%를 채울 때까지 12만 원에 주식을 사들이게 됩니다.[카카오의 잔머리]이에 카카오는 하이브에 밀려 SM을 빼앗길까 조마조마했을 텐데요! 하이브가 지분 25%를 확보하게 되면, 카카오가 SM 경영진에게 사들인 지분 9%도 쓸모 없게 되고, SM 인수를 목적으로 투자자들에게 1조 2천억원 가량을 투자받았는데, 자신의 투자 목적을 달성하지 못해서 질책을 받을 수도 있습니다.카카오가 하이브의 공개매수를 막을 수 있는 방법이 있는데요! 바로 “역 공개매수”를 하는 것입니다. 하이브가 부른 가격보다 더 높은 가격에 주식을 구매하겠다고 시장에 발표하는 것이죠. 이에 하이브가 더 높은 가격으로 “역 공개매수”를 발표하여 경쟁이 붙을 수도 있으나, 자본시장법을 위반하지 않는 방법은 이것 하나뿐입니다.[카카오 김범수, SM 주식 매수 지시]그러나 카카오는 역 공개매수가 아닌, 다른 방법을 선택했죠. 하이브가 공개매수로 제시한 12만 원보다 조금 더 비싼 가격에 주식을 대량 구매함으로써, SM 주식 거래 가격을 12만 원 보다 높여버리는 것입니다. ‘매수가(거래 가격)’가 12만 원보다 높으면 자동적으로 하이브는 주식을 한 주도 사지 못하게 됩니다. 카카오의 생각을 아주 쉬운 말로 써보자면, “하이브가 12만 원에 산다고 하니까, 내가 뒤에서 12만 100원에 산다고 해야겠다! 그러면 아무도 하이브한테 주식을 안 팔고 나한테 팔겠지? 하이브 공개매수 기간 동안 기본 주식 거래 가격을 12만 원보다 무조건 높여서, 하이브가 SM 지분 못 가져가게 하자!! “라고 생각한 것이죠.”근데 뭐~ 하이브가 공개매수 할 때여도 자유로운 시장이니 누구나 조금 더 높은 가격에 구매할 수도 있는 거 아닌가? “하는 의문이 들 수도 있는데요! 공개 매수 진행 시, 개인과 달리 특정 집단이 1천 억 원 이상을 동원하여 주식을 구매한다는 것은 공개매수를 의도적으로 방해하는 행위로 인정될 수 있습니다.[하이브 매수 실패! 2023년 03월 카카오 공개 매수]하이브는 목표치로 내걸었던 25% 중 0.9%만을 달성하며 공개매수에 실패했습니다. 터무니없게 낮은 달성률인데요! 누군가 뒤에서 시세조종을 하지 않았다면 나오기 힘든 수치이죠. 반면 카카오는 23년 3월, SM 지분 40%를 확보하기 위해 1주 당 15만 원에 공개매수를 신청하였습니다.[현재 SM의 주인은 누구?]카카오가 공개매수를 통해 <카카오 20%, 카카오 엔터 19%>를 인수함으로써 SM의 주인이 되었습니다. 카카오의 공개매수에 하이브는 더 높은 가격에 “역 공개매수”를 신청할 수도 있었으나, 하이브는 SM이 그 정도의 인수 가치는 없다고 판단하여 인수 중단을 한 것 같습니다. 대신 카카오 공개매수 때, 이수만에게 사들인 주식 14%를 다 처분하려고 했으나, 아쉽게 2% 정도밖에 못 팔고, 현재 12.5%의 지분을 보유함으로써 SM 3대 주주로 남았습니다.[금융감독원에 딱 걸린 카카오]금융감독원은 하이브의 공개매수 당시 의도적으로 매수를 방해하는 듯한 카카오의 시세 조종 거래 흔적을 발견하였습니다. 김범수 의장이 하이브 공개매수 당시, 뻔히 카카오 계좌를 동원하여, 2차례에 걸쳐 약 2천 억 원 이상의 주식을 구매한 것이 밝혀진 것이죠. 사실 시세 조작은 중범죄에 해당되는 일이라, 김범수 의장도 법에 어긋나는 행위라는 것을 알았을 텐데, 카카오 계좌를 동원하여 구매한 것은 상식적으로 이해가 되지 않는 상황입니다. 더욱이 김범수 의장의 구매 지시도 확인이 되어, 법원에서도 김범수 의장의 범법 행위를 인정하여 구속처리 하였습니다. 이에 김범수 의장은 “시장에서 정상적으로 매수를 했다”라고 진술했지만, 그의 말이 받아들여질지는 모르겠습니다.[카카오뱅크는 어떻게 될까?]현재 김범수 의장은 구속되었습니다. 만일 김범수 의장의 시세조종 혐의가 법원에서 확정판결된다면, 카카오뱅크는 어떻게 될까요? 현재 카카오는 카카오뱅크의 27% 지분을 갖고 있는 대주주입니다. 그러나 ‘은행법’에 따르면 범법 행위가 확정되는 경우 은행의 10% 이상의 지분은 가질 수 없게 됩니다. 즉 카카오가 갖고 있는 카카오뱅크의 지분 17%를 강제 매각해야 된다는 이야기인데요! 이렇게 된다면 카카오는 카카오뱅크의 1대 주주 지위를 박탈당하고, 카카오뱅크는 카카오의 것이 아니게 될 수도 있습니다.긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)

카카오 김범수 의장 구속 (feat. 시세조종)

경린씌

<h3>오늘의 세줄요약!</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

1. OpenAI가 ChatGPT Agent를 출시했어요.

2. 일부 벤치마크 점수에서 사람을 뛰어넘는 능력을 보여주었어요.

3. OpenAI의 참전으로 AI Agent 시장의 본격적인 경쟁이 벌어질 전망이에요.

&nbsp;

<hr />
<h3>ChatGPT Agent, 두두등장</h3>

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<h3>지난해 연말, 테크잇슈에서는 &quot;2025년 기술 트렌드 중 단 하나만 기억한다면 바로 이거다&quot;라고 말씀드린 바 있는데요. 혹시 기억하시나요? 그 주인공은 바로 &#39;AI 에이전트(AI Agent)&#39;였습니다. 실제로 클로드, 마누스 등 여러 빅테크 기업들에서 에이전트 기능을 선보이며 그 예상이 이어지는 듯했는데요. 생각보다 파급력 측면에서는 조용한 흐름이 이어졌습니다.</h3>

&nbsp;

그러나 지난 17일, AI 서비스 중에서 가장 많은 사용자를 보유하고 있는 OpenAI가 에이전트 기능을 출시하며 다시금 이 시장에 불을 지핀 모습입니다.

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출처 : OpenAI (2배속 편집)

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AI 에이전트란, 기존의 대화형 챗봇 기능을 넘어 스스로 생각하고 &#39;실행&#39;할 수 있는 AI를 말합니다. 인터넷이나 특정 서비스에 직접 접근해 사용자의 지시를 행동으로 옮기는 것이 핵심인데요. 예를 들어, &quot;다음 주 클라이언트 미팅 자료 준비해 줘&quot;라고 말하면, 스스로 사용자의 캘린더와 최신 뉴스를 확인해 발표 자료를 만들어 주는 식입니다. 즉, 단순한 텍스트 응답의 시대를 지나, 실질적인 행동의 시대가 열린 것입니다.

&nbsp;

<hr />
<h3>Operator + Deep Research = ?</h3>

<h3>&nbsp;</h3>

그런데 이 ChatGPT 에이전트, 어디선가 본 것 같지 않나요? 맞습니다. 사실 OpenAI는 이미 지난해, 이와 비슷한 기능들을 선보인 바 있습니다. 바로 Operator와 Deep Research라는 도구들인데요. 각각 뚜렷한 강점이 있었지만, 동시에 한계도 분명했습니다.

&nbsp;

Operator : 웹사이트를 사람처럼 탐색하고 클릭할 수도 있지만, 정보를 깊이 있게 분석해 정리된 결과물을 제공하는 데는 한계가 있었습니다.

Deep Research : 여러 웹 정보를 수집해 보고서 형태로 만드는 데 특화됐지만, 능동적인 웹 상호작용은 불가능했습니다.

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ChatGPT 에이전트는 바로 이 두 기능의 강점을 통합한 버전이라 볼 수 있습니다. 무엇보다 중요한 특징은 ChatGPT가 &#39;무엇&#39;을 할지뿐 아니라 &#39;어떻게&#39; 실행할지도 스스로 판단한다는 점입니다. 이를 위해 에이전트는 상황에 따라 세 가지 동작 방식을 유기적으로 활용합니다.

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출처 : OpenAI Youtube (3배속 편집)

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1) 비주얼 브라우저 : 일반 웹사이트를 실제 사람처럼 클릭하고, 스크롤하고, 버튼을 누르며 정보를 수집합니다. 사람이 만든 시각 중심의 웹 구조를 이해하고 활용할 수 있는 방식입니다.

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2) 텍스트 기반 브라우저 : 보다 단순한 정보 접근이 필요한 경우엔 빠르고 가벼운 텍스트 추론 방식으로 웹 쿼리를 처리합니다.

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3) API 액세스 : 재무 정보나 스포츠 경기 결과처럼 데이터가 정형화되어 있을 경우, API를 통해 값을 받아올 수 있습니다.

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이 모델의 핵심은 고정된 방식에 얽매이지 않는다는 점입니다. 고정된 방법을 고수하는 대신 결과를 평가하면서, 단계마다 각 작업에 가장 효과적인 도구를 찾아 활용하도록 학습하는데요. 이 과정에서 속도, 정확성, 효율성을 최적화하도록 설계되어 있습니다.

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<hr />
<h3>인간보다 나은 에이전트?</h3>

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AI 모델이 업데이트되면 일반적으로 경쟁 모델과 벤치마크 점수를 비교하곤 합니다. 그러나 이번에 OpenAI는 주요 비교 대상을 &#39;인간&#39;으로 설정했습니다. 이는 인간의 업무를 &#39;대신&#39;해야 하는 에이전트의 본질을 보여주는 동시에, 성능에 대한 강한 자신감을 드러내는 대목이기도 합니다.

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출처 : OpenAI

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먼저, 실제 데이터 과학 작업을 에이전트가 얼마나 잘 수행하는지 평가하는 &#39;DSBench&#39;에서 ChatGPT 에이전트는 기존 자사 모델들을 압도했을 뿐 아니라, 사람보다도 높은 점수를 기록하며 주목을 받았습니다.

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<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/72a55116d0934536a7ad87485799a5bd.png" />

출처 : OpenAI

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물론 모든 영역에서 인간을 능가한 것은 아닙니다. 예를 들어, 실제 시나리오 기반으로 스프레드시트를 편집하는 능력을 평가하는 &#39;SpreadsheetBench&#39;에서는 인간의 점수에 미치지 못했는데요. 다만, 마이크로소프트 Copilot이 Excel 환경에서 기록한 20.0%보다 두 배 이상 높은 45.5%를 기록하며, 현존하는 에이전트 중 최고 수준의 성능을 입증했습니다.

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<h3>아직 완벽하진 않습니다</h3>

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ChatGPT 에이전트 우리 삶의 많은 부분을 바꿔놓을 잠재력을 지녔습니다. 업무적으로는 자료 취합 요청 이메일을 보내고, 회신된 자료를 분석해 슬라이드로 구성한 뒤, 이를 다시 팀원에게 공유하는 일련의 과정을 모두 자동화할 수 있습니다.

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개인 생활에서도 여행 계획을 짜는 데 그치지 않고, 항공권과 숙소 예약은 물론 해당 지역의 날씨를 고려해 여행용 의상까지 자동으로 추천, 구매할 수 있는 수준까지 나아가고 있습니다. 단순한 AI 비서를 넘어, 실질적인 &#39;AI 심부름꾼&#39;이 등장한 셈입니다.

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다만, 이런 일상이 현실화되기까지는 아직 시간이 필요해 보입니다. 실제 사용 사례를 살펴보면, 복잡한 작업일수록 처리 속도가 느리고, 오류가 발생할 가능성이 높다는 피드백이 이어지고 있습니다. 또한, 보안상의 이유로 거래나 결제와 같은 민감한 기능에 제한되어 있어, 작업의 마지막 단계를 자동화하는 데에는 제약이 따릅니다.

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<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/639613ba8c36493685ee00381ec4ef77.png" />

생성 : ChatGPT-4o

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안전성도 고려 대상입니다. OpenAI는 안전을 위해 언제든 작동을 제어할 수 있도록 구축했지만, 자율적으로 동작하는 에이전트를 사람이 지속적으로 모니터링하지 않을 경우 예상치 못한 문제가 발생할 우려도 존재합니다. 특히 에이전트가 사용자 데이터와 연동되는 만큼 프라이버시 및 권한 문제에 대한 해결책도 완벽하진 않은 상황입니다.

&nbsp;

OpenAI에서도 이러한 한계를 인정하고 있습니다. ChatGPT 에이전트는 아직 초기 단계이며, 실수를 저지를 수 있고, 특히 제로베이스에서 문서를 생성할 경우에는 완성도가 떨어질 수 있다고 밝혔습니다.

&nbsp;

다만, 이러한 &#39;미완성&#39;은 역설적으로 OpenAI 특유의 제품 철학을 보여주는 부분이기도 합니다. OpenAI는 안전이 확보된 상황이라면, 다소 성능이 미흡하더라도 먼저 제품을 출시하고 사용자 피드백을 바탕으로 빠르게 개선해 나가는 전략을 많이 활용하는데, 이는 ChatGPT가 처음 출시되었을 때도 마찬가지였습니다.

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<h3>ChatGPT부터 ChatGPT 에이전트까지 2년</h3>

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AI 에이전트는 분명 초기 단계입니다. 아직 개선해야 할 점도 많습니다. 그러나 지난 2년간 AI 기술이 보여준 눈부신 발전 속도를 떠올려보면, 에이전트 기술 역시 빠르게 진화할 가능성이 큽니다. 관련하여 가트너는 2028년까지 기업용 소프트웨어의 약 33%에 에이전틱 AI 기능이 포함되고, 일상 업무 결정의 15%가 자율적으로 이루어질 것이라 전망하고 있습니다.

&nbsp;

무엇보다 기업들의 발전 의지가 이를 뒷받침하고 있습니다. 구글은 AI 에이전트 기술이 아직 무르익지도 않았음에도 불구하고, A2A(Agent to Agent)와 같은 표준 프로토콜을 개발하면서 시장 선점을 위한 준비에 나서고 있습니다. 여기에 OpenAI의 본격적인 참전이 더해지면서, AI 에이전트 생태계는 한층 더 빠르게 확장될 것으로 보입니다.

&nbsp;

개인적으로는 &#39;AI 에이전트&#39;라는 용어 자체가 생각보다 빨리 사라질 수도 있다는 생각이 듭니다. 지금은 새로운 개념처럼 보이지만, 머지않아 다양한 서비스와 환경에 자연스럽게 녹아들며 너무도 당연한 기능으로 자리 잡게 될 가능성이 크기 때문입니다. 그렇게 되면 굳이 &lsquo;에이전트&rsquo;라는 명칭을 덧붙이지 않고, 그냥 &lsquo;AI&rsquo;라고 통칭하게 되는 순간이 곧 찾아올지도 모릅니다.

&nbsp;

물론, 그전에 해결해야 할 과제들도 분명합니다. 기술의 성숙도는 물론, 윤리적 기준과 프라이버시 보호, 보안 체계 등 제도적 기반이 함께 마련돼야 합니다. 우리가 마주할 미래는 단순한 대화형 AI가 아닌, 사용자의 지시에 따라 실제로 일을 처리하는 &lsquo;실행형 AI&rsquo;의 시대입니다. 이 새로운 시대를 제대로 맞이하기 위해서는 사회 전반의 논의와 준비가 함께 이뤄져야 할 것으로 보입니다.

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. OpenAI가 ChatGPT Agent를 출시했어요.
2. 일부 벤치마크 점수에서 사람을 뛰어넘는 능력을 보여주었어요.
3. OpenAI의 참전으로 AI Agent 시장의 본격적인 경쟁이 벌어질 전망이에요.
 

ChatGPT Agent, 두두등장
 
지난해 연말, 테크잇슈에서는 "2025년 기술 트렌드 중 단 하나만 기억한다면 바로 이거다"라고 말씀드린 바 있는데요. 혹시 기억하시나요? 그 주인공은 바로 'AI 에이전트(AI Agent)'였습니다. 실제로 클로드, 마누스 등 여러 빅테크 기업들에서 에이전트 기능을 선보이며 그 예상이 이어지는 듯했는데요. 생각보다 파급력 측면에서는 조용한 흐름이 이어졌습니다.
 
그러나 지난 17일, AI 서비스 중에서 가장 많은 사용자를 보유하고 있는 OpenAI가 에이전트 기능을 출시하며 다시금 이 시장에 불을 지핀 모습입니다.
 

출처 : OpenAI (2배속 편집)
 
AI 에이전트란, 기존의 대화형 챗봇 기능을 넘어 스스로 생각하고 '실행'할 수 있는 AI를 말합니다. 인터넷이나 특정 서비스에 직접 접근해 사용자의 지시를 행동으로 옮기는 것이 핵심인데요. 예를 들어, "다음 주 클라이언트 미팅 자료 준비해 줘"라고 말하면, 스스로 사용자의 캘린더와 최신 뉴스를 확인해 발표 자료를 만들어 주는 식입니다. 즉, 단순한 텍스트 응답의 시대를 지나, 실질적인 행동의 시대가 열린 것입니다.
 

Operator + Deep Research = ?
 
그런데 이 ChatGPT 에이전트, 어디선가 본 것 같지 않나요? 맞습니다. 사실 OpenAI는 이미 지난해, 이와 비슷한 기능들을 선보인 바 있습니다. 바로 Operator와 Deep Research라는 도구들인데요. 각각 뚜렷한 강점이 있었지만, 동시에 한계도 분명했습니다.
 
Operator : 웹사이트를 사람처럼 탐색하고 클릭할 수도 있지만, 정보를 깊이 있게 분석해 정리된 결과물을 제공하는 데는 한계가 있었습니다.
Deep Research : 여러 웹 정보를 수집해 보고서 형태로 만드는 데 특화됐지만, 능동적인 웹 상호작용은 불가능했습니다.
 
ChatGPT 에이전트는 바로 이 두 기능의 강점을 통합한 버전이라 볼 수 있습니다. 무엇보다 중요한 특징은 ChatGPT가 '무엇'을 할지뿐 아니라 '어떻게' 실행할지도 스스로 판단한다는 점입니다. 이를 위해 에이전트는 상황에 따라 세 가지 동작 방식을 유기적으로 활용합니다.
 

출처 : OpenAI Youtube (3배속 편집)
 
1) 비주얼 브라우저 : 일반 웹사이트를 실제 사람처럼 클릭하고, 스크롤하고, 버튼을 누르며 정보를 수집합니다. 사람이 만든 시각 중심의 웹 구조를 이해하고 활용할 수 있는 방식입니다.
 
2) 텍스트 기반 브라우저 : 보다 단순한 정보 접근이 필요한 경우엔 빠르고 가벼운 텍스트 추론 방식으로 웹 쿼리를 처리합니다.
 
3) API 액세스 : 재무 정보나 스포츠 경기 결과처럼 데이터가 정형화되어 있을 경우, API를 통해 값을 받아올 수 있습니다.
 
이 모델의 핵심은 고정된 방식에 얽매이지 않는다는 점입니다. 고정된 방법을 고수하는 대신 결과를 평가하면서, 단계마다 각 작업에 가장 효과적인 도구를 찾아 활용하도록 학습하는데요. 이 과정에서 속도, 정확성, 효율성을 최적화하도록 설계되어 있습니다.
 

인간보다 나은 에이전트?
 
AI 모델이 업데이트되면 일반적으로 경쟁 모델과 벤치마크 점수를 비교하곤 합니다. 그러나 이번에 OpenAI는 주요 비교 대상을 '인간'으로 설정했습니다. 이는 인간의 업무를 '대신'해야 하는 에이전트의 본질을 보여주는 동시에, 성능에 대한 강한 자신감을 드러내는 대목이기도 합니다.
 

출처 : OpenAI
 
먼저, 실제 데이터 과학 작업을 에이전트가 얼마나 잘 수행하는지 평가하는 'DSBench'에서 ChatGPT 에이전트는 기존 자사 모델들을 압도했을 뿐 아니라, 사람보다도 높은 점수를 기록하며 주목을 받았습니다.
 

출처 : OpenAI
 
물론 모든 영역에서 인간을 능가한 것은 아닙니다. 예를 들어, 실제 시나리오 기반으로 스프레드시트를 편집하는 능력을 평가하는 'SpreadsheetBench'에서는 인간의 점수에 미치지 못했는데요. 다만, 마이크로소프트 Copilot이 Excel 환경에서 기록한 20.0%보다 두 배 이상 높은 45.5%를 기록하며, 현존하는 에이전트 중 최고 수준의 성능을 입증했습니다.
 

아직 완벽하진 않습니다
 
ChatGPT 에이전트 우리 삶의 많은 부분을 바꿔놓을 잠재력을 지녔습니다. 업무적으로는 자료 취합 요청 이메일을 보내고, 회신된 자료를 분석해 슬라이드로 구성한 뒤, 이를 다시 팀원에게 공유하는 일련의 과정을 모두 자동화할 수 있습니다.
 
개인 생활에서도 여행 계획을 짜는 데 그치지 않고, 항공권과 숙소 예약은 물론 해당 지역의 날씨를 고려해 여행용 의상까지 자동으로 추천, 구매할 수 있는 수준까지 나아가고 있습니다. 단순한 AI 비서를 넘어, 실질적인 'AI 심부름꾼'이 등장한 셈입니다.
 
다만, 이런 일상이 현실화되기까지는 아직 시간이 필요해 보입니다. 실제 사용 사례를 살펴보면, 복잡한 작업일수록 처리 속도가 느리고, 오류가 발생할 가능성이 높다는 피드백이 이어지고 있습니다. 또한, 보안상의 이유로 거래나 결제와 같은 민감한 기능에 제한되어 있어, 작업의 마지막 단계를 자동화하는 데에는 제약이 따릅니다.
 

생성 : ChatGPT-4o
 
안전성도 고려 대상입니다. OpenAI는 안전을 위해 언제든 작동을 제어할 수 있도록 구축했지만, 자율적으로 동작하는 에이전트를 사람이 지속적으로 모니터링하지 않을 경우 예상치 못한 문제가 발생할 우려도 존재합니다. 특히 에이전트가 사용자 데이터와 연동되는 만큼 프라이버시 및 권한 문제에 대한 해결책도 완벽하진 않은 상황입니다.
 
OpenAI에서도 이러한 한계를 인정하고 있습니다. ChatGPT 에이전트는 아직 초기 단계이며, 실수를 저지를 수 있고, 특히 제로베이스에서 문서를 생성할 경우에는 완성도가 떨어질 수 있다고 밝혔습니다.
 
다만, 이러한 '미완성'은 역설적으로 OpenAI 특유의 제품 철학을 보여주는 부분이기도 합니다. OpenAI는 안전이 확보된 상황이라면, 다소 성능이 미흡하더라도 먼저 제품을 출시하고 사용자 피드백을 바탕으로 빠르게 개선해 나가는 전략을 많이 활용하는데, 이는 ChatGPT가 처음 출시되었을 때도 마찬가지였습니다.
 

ChatGPT부터 ChatGPT 에이전트까지 2년
 
AI 에이전트는 분명 초기 단계입니다. 아직 개선해야 할 점도 많습니다. 그러나 지난 2년간 AI 기술이 보여준 눈부신 발전 속도를 떠올려보면, 에이전트 기술 역시 빠르게 진화할 가능성이 큽니다. 관련하여 가트너는 2028년까지 기업용 소프트웨어의 약 33%에 에이전틱 AI 기능이 포함되고, 일상 업무 결정의 15%가 자율적으로 이루어질 것이라 전망하고 있습니다.
 
무엇보다 기업들의 발전 의지가 이를 뒷받침하고 있습니다. 구글은 AI 에이전트 기술이 아직 무르익지도 않았음에도 불구하고, A2A(Agent to Agent)와 같은 표준 프로토콜을 개발하면서 시장 선점을 위한 준비에 나서고 있습니다. 여기에 OpenAI의 본격적인 참전이 더해지면서, AI 에이전트 생태계는 한층 더 빠르게 확장될 것으로 보입니다.
 
개인적으로는 'AI 에이전트'라는 용어 자체가 생각보다 빨리 사라질 수도 있다는 생각이 듭니다. 지금은 새로운 개념처럼 보이지만, 머지않아 다양한 서비스와 환경에 자연스럽게 녹아들며 너무도 당연한 기능으로 자리 잡게 될 가능성이 크기 때문입니다. 그렇게 되면 굳이 ‘에이전트’라는 명칭을 덧붙이지 않고, 그냥 ‘AI’라고 통칭하게 되는 순간이 곧 찾아올지도 모릅니다.
 
물론, 그전에 해결해야 할 과제들도 분명합니다. 기술의 성숙도는 물론, 윤리적 기준과 프라이버시 보호, 보안 체계 등 제도적 기반이 함께 마련돼야 합니다. 우리가 마주할 미래는 단순한 대화형 AI가 아닌, 사용자의 지시에 따라 실제로 일을 처리하는 ‘실행형 AI’의 시대입니다. 이 새로운 시대를 제대로 맞이하기 위해서는 사회 전반의 논의와 준비가 함께 이뤄져야 할 것으로 보입니다.
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
테크잇슈는 IT 커뮤니케이터가 만드는 쉽고 재밌는 IT 트렌드 레터입니다.
IT 이슈 모음과 위와 같은 아티클을 전달드리고 있으니, 관심 있는 분들은 구독 부탁드립니다 :)
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PPT? 그거 내가 알아서 만들게 (feat. ChatGPT Agent)

오늘의 세줄요약!

&nbsp;

1. 트럼프 2기는 규제 완화와 투자 확대를 통해&nbsp;테크 산업에 기회를 열고 있어요.

2. 반면, 관세 강화는 AI&middot;반도체 등 주요 산업에 부담으로&nbsp;작용하고 있어요.&nbsp;

3. 불확실한 환경은 자금과 인재 유입을 막으며 스타트업에 부담을 주고 있어요.&nbsp;

<hr />
말 그대로 &#39;광폭 행보&#39;입니다. 미국의 도널드 트럼프 대통령 이야기입니다.&nbsp;중간에 바이든에게 집권을 넘겨줬던 것이 울분이 되었는지, 2기 임기&nbsp;시작과 동시에 기존의 상식을 뒤흔드는 정책들을 빠르게 추진하고 있는데요. 그중에서도 가장 주목받는 건 역시 관세 정책으로,&nbsp;이 조치는 미국뿐 아니라 전 세계 경제에까지 파장을 일으키며, 각국의 계산법을 복잡하게 만들고 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/192a324aa3e043e5bc8e7809ca6d62a3.png" />

트럼프 관세 정책 밈 (출처 : X)

&nbsp;

이러한 변화는 테크 업계에도 직간접적인 영향을 미치고 있습니다. 특히 트럼프는 일론 머스크를 정부효율부 수장에 앉히는 등 테크 업계 인사들도 가까이하고 있는데요. 오늘은 트럼프 2기 행정부의 출범이 AI, 반도체, 스타트업 등 테크 업계에 어떤 영향을 미치고 있는지&nbsp;살펴보겠습니다.

<hr />
<h3>AI : 규제 완화와 관세 정책의&nbsp;딜레마</h3>

&nbsp;

현시점에서 가장 중요한 AI 분야를 먼저 살펴보겠습니다. 트럼프 행정부는 취임 직후 바이든 전 대통령이 발표했던 AI 규제 행정명령을 <a class="link" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/092/0002360686?sid=105" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">폐기</a>했습니다. 불필요하게 부담되는 규제가 민간 혁신을 방해하지 않도록 하겠다는 취지인데요. 이는 경쟁국, 특히 중국의 빠른 속도의 발전과 무관하지 않습니다. AI 개발에 대한 규제 완화를 통해 AI 패권 유지를 하겠다는 의미입니다.&nbsp;

&nbsp;

또한 대규모 AI 인프라 투자를 독려하고 있습니다. OpenAI, 오라클, 소프트뱅크를 필두로 미국 내 20개 초대형 데이터센터를 건설하는 5,000억 달러 규모의 &#39;<a class="link" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/092/0002367187?sid=105" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">스타게이트(Stargate)</a>&#39; 프로젝트를 발표한 것인데요. 압도적인 힘을 바탕으로 다시금 경쟁국을 앞지르겠다는 포부입니다.&nbsp;그러나 서두에 말씀드렸던 관세 정책은 아이러니하게도 이러한 AI 인프라 구축 노력에 걸림돌이 되고 있습니다.

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2ab721fea7dd484a8e7923d32228f2b1.jpg" />

미국 상호 관세 추가 적용 국가 관세율 (출처 : 비즈워치)

&nbsp;

실제로 4월 초에 발표된 <a class="link" href="https://www.reuters.com/technology/trump-tariffs-could-stymie-big-techs-us-data-center-spending-spree-2025-04-03/" rel="nofollow" target="_blank">관세안</a>에 따르면 중국산 기술 장비에 34%, 대만산에 32%, 한국산에 25%의 관세가 부과되고 모든 수입품에 일괄 10% 기본 관세가 도입됩니다. 반도체 칩 자체는 관세 정책에서&nbsp;제외되었지만, 서버와 회로 기판 등 AI 인프라 구성품은 타격을 받을 수밖에 없는데요. 이에 따라 마이크로소프트와 아마존 등은 데이터센터 투자 계획을 재검토하기 시작했습니다.&nbsp;엔비디아와 AMD 등 주요 반도체 기업의 주가 역시 7~10%가량 급락한 모습입니다.&nbsp;

&nbsp;

업계에서는 정부의 규제 완화로 AI 혁신에 탄력이 붙을 것이라는 기대가 있지만, 동시에 우려의 목소리도 큽니다. 윤리, 안전장치가 부족하다는 걱정인데요. 최근 전 세계적으로 인기를 끈 ChatGPT의 지브리풍 이미지 생성 사례 역시 저작권 논란이 있음에도 별다른 규제가 마련되지 않은 점에서, 이러한 흐름을 엿볼 수 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

정리를 해보면,&nbsp;트럼프 2기 행정부의 AI 정책은 &#39;혁신 가속화&#39;라는 명분 아래 규제 완화를 내세우고 있지만, 그 이면에는 정책 간 충돌과 윤리적 공백이라는 잠재럭 리스크가 존재하고 있습니다.&nbsp;

<hr />
<h3>반도체 : 보조금은 줄이면서 투자는 늘려라?</h3>

&nbsp;

반도체는 AI 못지않게 전략적으로 중요한&nbsp;산업이자, 미중 중기술 패권의 중심에 있는 분야입니다. 특히 AI와 클라우드 경쟁이 본격화되면서 고성능 반도체 확보는 안보 전략으로까지 간주되고 있는데요. 이에 바이든 정부에서는 글로벌 반도체 기업의 미국 내 공장 설립을 유도하기 위해&nbsp;&#39;칩스법(CHIPS and Science Act)&#39;을 발의했습니다. 삼성, TSMC, 인텔 등에게 수조에서 수십조 원에 달하는 규모의 보조금을 내걸며 유혹한 것이죠.&nbsp;

&nbsp;

그러나 트럼프 행정부는 이 법안을 두고 비효율적이라고 규정하며, 보조금 축소 또는 폐지하는 방향으로&nbsp;<a class="link" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/629/0000378792?sid=101" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">추진</a>하고 있습니다. 이 과정에서 &quot;우리가 관세만 제대로 매기면, 기업들은 어차피 미국에 공장을 짓게 되어 있다&quot;라고 주장했는데요. TSMC가 과거 미국 투자 규모를 650억 달러에서 1,650억 달러로 늘린 것이&nbsp;자신의 관세 압박 덕분이었다고 강조하고 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d5ad34cea88249ae8c1809976cc58f38.png" />

칩스법 보조금 규모 (출처 : 연합뉴스)

&nbsp;

그러나 기업의 마음은 다를 수 있습니다.&nbsp;당장 삼성전자만 하더라도 바이든 정부에서 6조 9천억 원의 보조금을 지급받기로 결정된 상태였는데, 이 금액이 축소되거나 아예 폐지가 된다면 <a class="link" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/215/0001204302?sid=101" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전략 수정</a>이 불가피할 것으로 보입니다.&nbsp;

&nbsp;

이에 대해 트럼프 정부는 보조금 대신 &#39;규제 완화&#39;와 &#39;행정 효율화&#39;를 내세우고 있습니다.&nbsp;3월 31일에 출범한 &#39;<a class="link" href="https://www.whitehouse.gov/presidential-actions/2025/03/establishing-the-united-states-investment-accelerator/" rel="nofollow" target="_blank">미국 투자 가속화 행정명령</a>&#39;은 그동안 투자를 가로막던 복잡한 행정 절차를 줄여,&nbsp;보조금 없이도 미국을 매력적인 생산기지로 만들겠다는&nbsp;계산인데요. 그러나 업계에서는 여전히&nbsp;이 정책이 과연 보조금을 대체할 만큼 매력적인가에 대해서 의문을 표하고 있습니다.&nbsp;

&nbsp;

요컨대, 시장 개입은 줄이면서도 국내 생산은 유도하겠다는 이상적인 균형을 노리고 있지만, 현실은 그리 간단하지 않습니다.&nbsp;보조금은 줄고, 관세 정책으로 인해 장비 가격은 오르며, 정책 방향도 예고 없이 바뀌는 상황에서 기업들이 과감한 투자를 이어갈 수 있을지는 여전히 미지수입니다.

<hr />
<h3>스타트업 : 기회는 열렸지만, 인재와 자금은 빠져나간다</h3>

&nbsp;

스타트업 생태계는 트럼프 2기 출범 이후 전반적으로 숨통이 트였다는 평가를 받고 있습니다. 역시 가장 큰 변화는 규제 완화입니다.&nbsp;핀테크, 암호화폐, Web3 등 신산업 분야의 규제를 풀고, 증권거래위원회(SEC) 개혁이나 법인세 감세 가능성도 시사하며, 스타트업 친화적인 환경이 조성되고 있는 분위기입니다.&nbsp;

&nbsp;

특히 스타트업의 연방 정부 프로젝트 참여 기회가 확대되고 있는 점도 긍정적인 시그널입니다. 국방, 인공지능, 에너지 인프라 같은 우선순위 산업에서 스타트업의 참여를 독려하며 성장의 기회를 열어주고 있습니다. 그러나 실제 현장에서는 여전히 기대와 현실 사이의 간극이 존재합니다.

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무엇보다 자금 조달 환경이 녹록지 않습니다.&nbsp;이번에도 변수는 관세&nbsp;정책입니다. 고율 관세와 시장 불확실성으로 인해&nbsp;벤처캐피털은 <a class="link" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0015121181?sid=101" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">신중 모드</a>에 돌입했고, 일부 유니콘의 IPO는 연기되거나 재평가 대상이 되고 있습니다. 기술주 중심의 나스닥이 출렁일 때마다, 초기 스타트업에 대한 투자는 더욱 위축될 수밖에 없습니다.&nbsp;

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H-1B 비자 거절률 통계 (편집 : 작가)

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또한, 인재 문제도 간과할 수 없습니다.&nbsp;트럼프 정부는 불법 이민자에 대한 강력한 추방 정책과 함께, 유학생 비자에 대한 심사도 강화하는 추세입니다.&nbsp;전문직 취업을 위한 비이민 비자인&nbsp;H-1B 비자에 대해서는 지지 입장을 밝혔지만, 수수료 인상과&nbsp;연례 쿼터를 적용하는 등 실제 접근성은 오히려 낮아지고 있습니다. 실제로&nbsp;1기 집권 당시&nbsp;해당 비자 거절률이 크게 높았던 점을 고려하면, 유사한 정책 기조가 반복될 가능성이 높은데요.&nbsp;이러한 상황에서 해외 인력 의존도가 높은 스타트업은 인재 확보에 더욱 불리한 위치에 놓일 수밖에 없습니다.&nbsp;제한된 인재 풀 안에서 대기업과 연봉, 복지 측면에서 경쟁해야 하기 때문입니다.&nbsp;

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물론 우려만 있는 것은 아닙니다. 일각에서는 이번 변화가 내수 중심의 생태계 재정비가 될 수 있다는 기대도 존재합니다. 다만, 스타트업들은 자본과 인재라는 성장의 두 축이 제약을 받는 상황에서 단기적으로는 &#39;성장&#39;보다 &#39;생존&#39;이 더 절박한 과제가 될 수밖에 없어 보입니다.&nbsp;

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<h3>기회와 위기가 동시에</h3>

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트럼프 2기 행정부는 분명 기회의 문을 열었습니다. AI 규제 완화, 대규모 인프라 투자, 스타트업 참여 확대, 법인세 감세 시사 등 테크 산업에 우호적인 환경을 조성하려는 움직임입니다. 그러나 동시에 관세 강화와 정책 방향의 급격한 전환은 또 다른 제약으로 작용하고 있습니다.&nbsp;

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AI는 인프라 비용 증가라는 딜레마에 직면했고, 반도체 기업은 보조금 축소와 정책 불확실성에 흔들리고 있습니다. 스타트업은 인재와 자금이라는 핵심 요소의 수급이 어려워지고 있습니다.&nbsp;

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정리하면, 트럼프 2기의 테크 정책은 성장을 독려하면서도 통제를 강화하는 &#39;줄타기 전략&#39;에 가깝습니다. 한편으로는 규제 완화와 세제 혜택을 통해 기업들의 속도를 높이고 있지만, 다른 한편으로는 고율 관세와 예고 없는 정책 변화로 불확실성과 비용 부담을 동시에 안기고 있는데요.&nbsp;이처럼 기회와 제약 사이를 아슬아슬하게 오가는 상황에서 기업이 살아남기 위해서는&nbsp;이전보다 훨씬 더 복잡한 결정을 빠르게 내리는 전략적 판단이 그 어느 때보다 중요해질 것으로 보입니다.&nbsp;

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*위 글은 &#39;테크잇슈&#39; 뉴스레터에 실린 글입니다.

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오늘의 세줄요약!
 
1. 트럼프 2기는 규제 완화와 투자 확대를 통해 테크 산업에 기회를 열고 있어요.
2. 반면, 관세 강화는 AI·반도체 등 주요 산업에 부담으로 작용하고 있어요. 
3. 불확실한 환경은 자금과 인재 유입을 막으며 스타트업에 부담을 주고 있어요. 

말 그대로 '광폭 행보'입니다. 미국의 도널드 트럼프 대통령 이야기입니다. 중간에 바이든에게 집권을 넘겨줬던 것이 울분이 되었는지, 2기 임기 시작과 동시에 기존의 상식을 뒤흔드는 정책들을 빠르게 추진하고 있는데요. 그중에서도 가장 주목받는 건 역시 관세 정책으로, 이 조치는 미국뿐 아니라 전 세계 경제에까지 파장을 일으키며, 각국의 계산법을 복잡하게 만들고 있습니다. 
 

트럼프 관세 정책 밈 (출처 : X)
 
이러한 변화는 테크 업계에도 직간접적인 영향을 미치고 있습니다. 특히 트럼프는 일론 머스크를 정부효율부 수장에 앉히는 등 테크 업계 인사들도 가까이하고 있는데요. 오늘은 트럼프 2기 행정부의 출범이 AI, 반도체, 스타트업 등 테크 업계에 어떤 영향을 미치고 있는지 살펴보겠습니다.

AI : 규제 완화와 관세 정책의 딜레마
 
현시점에서 가장 중요한 AI 분야를 먼저 살펴보겠습니다. 트럼프 행정부는 취임 직후 바이든 전 대통령이 발표했던 AI 규제 행정명령을 폐기했습니다. 불필요하게 부담되는 규제가 민간 혁신을 방해하지 않도록 하겠다는 취지인데요. 이는 경쟁국, 특히 중국의 빠른 속도의 발전과 무관하지 않습니다. AI 개발에 대한 규제 완화를 통해 AI 패권 유지를 하겠다는 의미입니다. 
 
또한 대규모 AI 인프라 투자를 독려하고 있습니다. OpenAI, 오라클, 소프트뱅크를 필두로 미국 내 20개 초대형 데이터센터를 건설하는 5,000억 달러 규모의 '스타게이트(Stargate)' 프로젝트를 발표한 것인데요. 압도적인 힘을 바탕으로 다시금 경쟁국을 앞지르겠다는 포부입니다. 그러나 서두에 말씀드렸던 관세 정책은 아이러니하게도 이러한 AI 인프라 구축 노력에 걸림돌이 되고 있습니다.
 

미국 상호 관세 추가 적용 국가 관세율 (출처 : 비즈워치)
 
실제로 4월 초에 발표된 관세안에 따르면 중국산 기술 장비에 34%, 대만산에 32%, 한국산에 25%의 관세가 부과되고 모든 수입품에 일괄 10% 기본 관세가 도입됩니다. 반도체 칩 자체는 관세 정책에서 제외되었지만, 서버와 회로 기판 등 AI 인프라 구성품은 타격을 받을 수밖에 없는데요. 이에 따라 마이크로소프트와 아마존 등은 데이터센터 투자 계획을 재검토하기 시작했습니다. 엔비디아와 AMD 등 주요 반도체 기업의 주가 역시 7~10%가량 급락한 모습입니다. 
 
업계에서는 정부의 규제 완화로 AI 혁신에 탄력이 붙을 것이라는 기대가 있지만, 동시에 우려의 목소리도 큽니다. 윤리, 안전장치가 부족하다는 걱정인데요. 최근 전 세계적으로 인기를 끈 ChatGPT의 지브리풍 이미지 생성 사례 역시 저작권 논란이 있음에도 별다른 규제가 마련되지 않은 점에서, 이러한 흐름을 엿볼 수 있습니다. 
 
정리를 해보면, 트럼프 2기 행정부의 AI 정책은 '혁신 가속화'라는 명분 아래 규제 완화를 내세우고 있지만, 그 이면에는 정책 간 충돌과 윤리적 공백이라는 잠재럭 리스크가 존재하고 있습니다. 

반도체 : 보조금은 줄이면서 투자는 늘려라?
 
반도체는 AI 못지않게 전략적으로 중요한 산업이자, 미중 중기술 패권의 중심에 있는 분야입니다. 특히 AI와 클라우드 경쟁이 본격화되면서 고성능 반도체 확보는 안보 전략으로까지 간주되고 있는데요. 이에 바이든 정부에서는 글로벌 반도체 기업의 미국 내 공장 설립을 유도하기 위해 '칩스법(CHIPS and Science Act)'을 발의했습니다. 삼성, TSMC, 인텔 등에게 수조에서 수십조 원에 달하는 규모의 보조금을 내걸며 유혹한 것이죠. 
 
그러나 트럼프 행정부는 이 법안을 두고 비효율적이라고 규정하며, 보조금 축소 또는 폐지하는 방향으로 추진하고 있습니다. 이 과정에서 "우리가 관세만 제대로 매기면, 기업들은 어차피 미국에 공장을 짓게 되어 있다"라고 주장했는데요. TSMC가 과거 미국 투자 규모를 650억 달러에서 1,650억 달러로 늘린 것이 자신의 관세 압박 덕분이었다고 강조하고 있습니다. 
 

칩스법 보조금 규모 (출처 : 연합뉴스)
 
그러나 기업의 마음은 다를 수 있습니다. 당장 삼성전자만 하더라도 바이든 정부에서 6조 9천억 원의 보조금을 지급받기로 결정된 상태였는데, 이 금액이 축소되거나 아예 폐지가 된다면 전략 수정이 불가피할 것으로 보입니다. 
 
이에 대해 트럼프 정부는 보조금 대신 '규제 완화'와 '행정 효율화'를 내세우고 있습니다. 3월 31일에 출범한 '미국 투자 가속화 행정명령'은 그동안 투자를 가로막던 복잡한 행정 절차를 줄여, 보조금 없이도 미국을 매력적인 생산기지로 만들겠다는 계산인데요. 그러나 업계에서는 여전히 이 정책이 과연 보조금을 대체할 만큼 매력적인가에 대해서 의문을 표하고 있습니다. 
 
요컨대, 시장 개입은 줄이면서도 국내 생산은 유도하겠다는 이상적인 균형을 노리고 있지만, 현실은 그리 간단하지 않습니다. 보조금은 줄고, 관세 정책으로 인해 장비 가격은 오르며, 정책 방향도 예고 없이 바뀌는 상황에서 기업들이 과감한 투자를 이어갈 수 있을지는 여전히 미지수입니다.

스타트업 : 기회는 열렸지만, 인재와 자금은 빠져나간다
 
스타트업 생태계는 트럼프 2기 출범 이후 전반적으로 숨통이 트였다는 평가를 받고 있습니다. 역시 가장 큰 변화는 규제 완화입니다. 핀테크, 암호화폐, Web3 등 신산업 분야의 규제를 풀고, 증권거래위원회(SEC) 개혁이나 법인세 감세 가능성도 시사하며, 스타트업 친화적인 환경이 조성되고 있는 분위기입니다. 
 
특히 스타트업의 연방 정부 프로젝트 참여 기회가 확대되고 있는 점도 긍정적인 시그널입니다. 국방, 인공지능, 에너지 인프라 같은 우선순위 산업에서 스타트업의 참여를 독려하며 성장의 기회를 열어주고 있습니다. 그러나 실제 현장에서는 여전히 기대와 현실 사이의 간극이 존재합니다.
 
무엇보다 자금 조달 환경이 녹록지 않습니다. 이번에도 변수는 관세 정책입니다. 고율 관세와 시장 불확실성으로 인해 벤처캐피털은 신중 모드에 돌입했고, 일부 유니콘의 IPO는 연기되거나 재평가 대상이 되고 있습니다. 기술주 중심의 나스닥이 출렁일 때마다, 초기 스타트업에 대한 투자는 더욱 위축될 수밖에 없습니다. 
 

H-1B 비자 거절률 통계 (편집 : 작가)
 
또한, 인재 문제도 간과할 수 없습니다. 트럼프 정부는 불법 이민자에 대한 강력한 추방 정책과 함께, 유학생 비자에 대한 심사도 강화하는 추세입니다. 전문직 취업을 위한 비이민 비자인 H-1B 비자에 대해서는 지지 입장을 밝혔지만, 수수료 인상과 연례 쿼터를 적용하는 등 실제 접근성은 오히려 낮아지고 있습니다. 실제로 1기 집권 당시 해당 비자 거절률이 크게 높았던 점을 고려하면, 유사한 정책 기조가 반복될 가능성이 높은데요. 이러한 상황에서 해외 인력 의존도가 높은 스타트업은 인재 확보에 더욱 불리한 위치에 놓일 수밖에 없습니다. 제한된 인재 풀 안에서 대기업과 연봉, 복지 측면에서 경쟁해야 하기 때문입니다. 
 
물론 우려만 있는 것은 아닙니다. 일각에서는 이번 변화가 내수 중심의 생태계 재정비가 될 수 있다는 기대도 존재합니다. 다만, 스타트업들은 자본과 인재라는 성장의 두 축이 제약을 받는 상황에서 단기적으로는 '성장'보다 '생존'이 더 절박한 과제가 될 수밖에 없어 보입니다. 

기회와 위기가 동시에
 
트럼프 2기 행정부는 분명 기회의 문을 열었습니다. AI 규제 완화, 대규모 인프라 투자, 스타트업 참여 확대, 법인세 감세 시사 등 테크 산업에 우호적인 환경을 조성하려는 움직임입니다. 그러나 동시에 관세 강화와 정책 방향의 급격한 전환은 또 다른 제약으로 작용하고 있습니다. 
 
AI는 인프라 비용 증가라는 딜레마에 직면했고, 반도체 기업은 보조금 축소와 정책 불확실성에 흔들리고 있습니다. 스타트업은 인재와 자금이라는 핵심 요소의 수급이 어려워지고 있습니다. 
 
정리하면, 트럼프 2기의 테크 정책은 성장을 독려하면서도 통제를 강화하는 '줄타기 전략'에 가깝습니다. 한편으로는 규제 완화와 세제 혜택을 통해 기업들의 속도를 높이고 있지만, 다른 한편으로는 고율 관세와 예고 없는 정책 변화로 불확실성과 비용 부담을 동시에 안기고 있는데요. 이처럼 기회와 제약 사이를 아슬아슬하게 오가는 상황에서 기업이 살아남기 위해서는 이전보다 훨씬 더 복잡한 결정을 빠르게 내리는 전략적 판단이 그 어느 때보다 중요해질 것으로 보입니다. 
 

*위 글은 '테크잇슈' 뉴스레터에 실린 글입니다.
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트럼프때문에 우리도 머리 아픕니다(Feat. 테크업계)

그동안 사우나, 대중목욕탕은 어땠나요? 동네 어르신들의 사랑방 혹은 명절에나 찾는 곳이었죠. 코로나 시기를 버티지 못하고 문을 닫고 폐업한 곳도 많았습니다.

하지만 최근에는 분위기가 달라지고 있어요! 스마트폰과 도파민에 지친 현대인들에게 사우나가 가장 완벽한 디지털 디톡스와 회복의 공간으로 떠오르고 있거든요. 흥미로운 건 이 변화가 개인의 휴식에서 멈추지 않고, 강력한 &#39;사우나 커뮤니티&#39; 비즈니스로 진화하고 있다는 사실입니다.&nbsp;

1천 명이 넘는 사람들이 모여 땀을 흘리고 정보를 나누는 사우나 커뮤니티들, 그 안에서 벌어지는 브랜드의 새로운 기회를 포착했습니다.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://somako.co.kr/wp-content/uploads/2026/01/스크린샷-2026-01-26-오후-6.32.43-1024x548.png" />

출처 = 먼데이사우나 인스타그램

<h3>1️⃣샴푸부터 가정용 기기까지, 자연스러운 브랜드 노출의 장</h3>

커뮤니티 &#39;먼데이사우나&#39;에는 1천 명에 달하는 사람들이 모여있습니다. 이들은 단순히 &quot;어느 동네 물이 좋아?&quot; 수준의 대화를 나누는 게 아니에요. 사우나와 관련된 거의 모든 카테고리의 브랜드가 이곳에서 언급되고 소비됩니다.&nbsp;

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출처 = 먼데이사우나 인스타그램

출처 = @docsauna 인스타그램

기본적인 샤워용품은 물론이고, 고급 목욕 소금, 휴식을 돕는 릴렉싱 아이템, 심지어 고가의 가정용 사우나 기기까지 활발하게 정보가 오가죠. 사우나 안에서 고온을 견딜 수 있는 특수 사우나 시계 같은 니치한 아이템도 이곳에선 인기 상품이 됩니다.

마케터로서 주목해야 할 지점은 바로 참여자들의 너그러운 수용 태도입니다. 관심사를 기반으로 뭉친 커뮤니티이다 보니, 특정 브랜드나 제품이 언급되어도 광고로 느끼기보다 유용한 꿀팁으로 받아들이는 경향이 강하거든요. 멤버들은 서로의 경험을 신뢰하며 자발적으로 제품을 추천하고 검증합니다. 브랜드 입장에서는 거부감 없이 타깃 고객의 일상 깊숙이 침투할 수 있는 최적의 환경이 조성된 셈입니다.

<h3>2️⃣타월 회사와 굿즈 만들고, 도쿄로 사우나 여행 떠난다</h3>

사우나 커뮤니티의 영향력은 단순히 온라인 정보 공유에 그치지 않고 오프라인 비즈니스로 과감하게 확장됩니다. 실제로 커뮤니티 &lsquo;먼데이사우나&rsquo;는 타월 회사 TWB와 협업해 사우나 전용 모자를 제작하거나, 여행회사 &lsquo;여행에 미치다&rsquo;와 함께 콜라보해 일본 도쿄로 떠나는 사우나 웰니스 여행을 보내줍니다. 커뮤니티의 니즈를 정확히 파악해 실질적인 상품과 서비스로 연결한 것이죠.

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<a href="https://www.instagram.com/p/DQq7RGKAbvh/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">도쿄 웰니스 여행 이벤트</a> (클릭시 콘텐츠로 이동)

이러한 확장은 커뮤니티 멤버들이 단순한 동호회원을 넘어 확실한 구매력을 갖춘 소비층임을 증명합니다. 제조(굿즈)와 서비스(여행)를 아우르는 비즈니스 모델이 커뮤니티 안에서 자연스럽게 파생되는 구조예요. 땀 흘리는 즐거움 하나로 뭉친 사람들이 여행 산업과 굿즈 시장까지 들썩이게 만들고 있는 셈입니다.

<h3>3️⃣온라인 친구와 오프라인 번개, 커뮤니티 문화</h3>

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<a href="https://www.instagram.com/p/DT5HXO3EUSf/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">사우나 에스프레소 런 이벤트</a> (클릭시 콘텐츠로 이동)

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<a href="https://www.instagram.com/p/DTc74xQEd-j/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해의 사우나 선정</a> (클릭시 콘텐츠로 이동)

이곳에서는 온라인 친구들이 실제로 만나 함께 땀을 흘리는 모임도 자연스럽게 일어납니다. 혼자 즐기던 사우나에서 벗어나 따로 또 함께 즐기는 활동이 되면서, 국내를 넘어 해외 유명 사우나를 찾아가는 테마 여행까지 연결되는 것이죠.

이런 오프라인 만남은 커뮤니티의 결속력을 강화하는 핵심 요소가 됩니다. 단순히 정보를 얻고 떠나는 곳이 아니라, 사람과 사람이 만나는 거점이 되기 때문이죠. 브랜드들이 팝업스토어나 오프라인 이벤트를 기획할 때 사우나 커뮤니티를 눈여겨봐야 하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 이미 모일 준비가 되어 있는, 열정적인 잠재 고객들이니까요.

<h3>4️⃣ 디지털 디톡스, 회복을 위한 웰니스 트렌드의 중심</h3>

결국 사람들이 이토록 사우나에 열광하고 커뮤니티에 모이는 근본적인 이유는 웰니스와 맞닿아 있습니다. 24시간 연결된 바쁜 디지털 세상에서 잠시 로그아웃하고, 온전히 내 몸의 감각에 집중하는 시간이 절실해졌기 때문이죠. 사우나는 일상에서 가장 접근하기 쉽고 확실한 회복의 수단이 되어주니까요.

커뮤니티는 이 회복의 경험을 더 잘 즐길 수 있도록 돕는 가이드 역할을 합니다. 더 좋은 공간, 더 좋은 아이템, 그리고 함께 즐길 친구를 찾아주는 식으로요.

단순한 취미 모임을 넘어, 현대인의 결핍을 채워주는 가장 트렌디한 웰니스 플랫폼으로 성장하는 사우나 커뮤니티. 소비자들이 자발적으로 모여 브랜드를 이야기하고 새로운 상품을 소비하는 이 뜨거운 세계. 우리 브랜드가 쉼이나 라이프스타일과 닿아있다면, 지금 당장 커뮤니티의 문을 두드려보면 어떨까요?

<blockquote>
오늘의 소마코 콕 📌

✔️다양한 브랜드의 장: 목욕탕 추천을 넘어 입욕제, 사우나 시계, 가정용 기기 등 다양한 브랜드 정보가 꿀팁처럼 거부감 없이 공유됩니다. 
✔️비즈니스 확장성: 타월 브랜드와 협업해 사우나 모자를 만들거나 도쿄 여행 패키지를 기획하는 등 실질적인 비즈니스 모델이 탄생합니다. 
✔️웰니스 트렌드 결합: 디지털 디톡스와 회복을 원하는 현대인의 니즈가 반영되어, 단순 친목을 넘어선 지속 가능한 라이프스타일 커뮤니티로 자리 잡았습니다.
</blockquote>

&nbsp;

<a href="https://somako.co.kr/author/ji102600/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">EDITOR</a><a href="https://somako.co.kr/author/ji102600/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank"> 카마</a> 
<a href="https://somako.co.kr/author/ji102600/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">&quot;장점을 찾는 게 장점인 사람. 낮에는 브랜드 마케터로 일하고 밤이면 글을 써요.&quot;</a>

 
<a href="https://somako.co.kr/" rel="noreferrer noopener" target="_blank">By.&nbsp;소마코</a>

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<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSf-uUDro3JXXWfpZTAmbu1K4DszGOMj7eWIU1AMYt049MHI7Q/viewform" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">광고 문의하기</a>

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그동안 사우나, 대중목욕탕은 어땠나요? 동네 어르신들의 사랑방 혹은 명절에나 찾는 곳이었죠. 코로나 시기를 버티지 못하고 문을 닫고 폐업한 곳도 많았습니다.
하지만 최근에는 분위기가 달라지고 있어요! 스마트폰과 도파민에 지친 현대인들에게 사우나가 가장 완벽한 디지털 디톡스와 회복의 공간으로 떠오르고 있거든요. 흥미로운 건 이 변화가 개인의 휴식에서 멈추지 않고, 강력한 '사우나 커뮤니티' 비즈니스로 진화하고 있다는 사실입니다. 
1천 명이 넘는 사람들이 모여 땀을 흘리고 정보를 나누는 사우나 커뮤니티들, 그 안에서 벌어지는 브랜드의 새로운 기회를 포착했습니다.

출처 = 먼데이사우나 인스타그램
1️⃣샴푸부터 가정용 기기까지, 자연스러운 브랜드 노출의 장
커뮤니티 '먼데이사우나'에는 1천 명에 달하는 사람들이 모여있습니다. 이들은 단순히 "어느 동네 물이 좋아?" 수준의 대화를 나누는 게 아니에요. 사우나와 관련된 거의 모든 카테고리의 브랜드가 이곳에서 언급되고 소비됩니다. 

출처 = 먼데이사우나 인스타그램
출처 = @docsauna 인스타그램
기본적인 샤워용품은 물론이고, 고급 목욕 소금, 휴식을 돕는 릴렉싱 아이템, 심지어 고가의 가정용 사우나 기기까지 활발하게 정보가 오가죠. 사우나 안에서 고온을 견딜 수 있는 특수 사우나 시계 같은 니치한 아이템도 이곳에선 인기 상품이 됩니다.
마케터로서 주목해야 할 지점은 바로 참여자들의 너그러운 수용 태도입니다. 관심사를 기반으로 뭉친 커뮤니티이다 보니, 특정 브랜드나 제품이 언급되어도 광고로 느끼기보다 유용한 꿀팁으로 받아들이는 경향이 강하거든요. 멤버들은 서로의 경험을 신뢰하며 자발적으로 제품을 추천하고 검증합니다. 브랜드 입장에서는 거부감 없이 타깃 고객의 일상 깊숙이 침투할 수 있는 최적의 환경이 조성된 셈입니다.
2️⃣타월 회사와 굿즈 만들고, 도쿄로 사우나 여행 떠난다
사우나 커뮤니티의 영향력은 단순히 온라인 정보 공유에 그치지 않고 오프라인 비즈니스로 과감하게 확장됩니다. 실제로 커뮤니티 ‘먼데이사우나’는 타월 회사 TWB와 협업해 사우나 전용 모자를 제작하거나, 여행회사 ‘여행에 미치다’와 함께 콜라보해 일본 도쿄로 떠나는 사우나 웰니스 여행을 보내줍니다. 커뮤니티의 니즈를 정확히 파악해 실질적인 상품과 서비스로 연결한 것이죠.

도쿄 웰니스 여행 이벤트 (클릭시 콘텐츠로 이동)
이러한 확장은 커뮤니티 멤버들이 단순한 동호회원을 넘어 확실한 구매력을 갖춘 소비층임을 증명합니다. 제조(굿즈)와 서비스(여행)를 아우르는 비즈니스 모델이 커뮤니티 안에서 자연스럽게 파생되는 구조예요. 땀 흘리는 즐거움 하나로 뭉친 사람들이 여행 산업과 굿즈 시장까지 들썩이게 만들고 있는 셈입니다.
3️⃣온라인 친구와 오프라인 번개, 커뮤니티 문화

사우나 에스프레소 런 이벤트 (클릭시 콘텐츠로 이동)

올해의 사우나 선정 (클릭시 콘텐츠로 이동)
이곳에서는 온라인 친구들이 실제로 만나 함께 땀을 흘리는 모임도 자연스럽게 일어납니다. 혼자 즐기던 사우나에서 벗어나 따로 또 함께 즐기는 활동이 되면서, 국내를 넘어 해외 유명 사우나를 찾아가는 테마 여행까지 연결되는 것이죠.
이런 오프라인 만남은 커뮤니티의 결속력을 강화하는 핵심 요소가 됩니다. 단순히 정보를 얻고 떠나는 곳이 아니라, 사람과 사람이 만나는 거점이 되기 때문이죠. 브랜드들이 팝업스토어나 오프라인 이벤트를 기획할 때 사우나 커뮤니티를 눈여겨봐야 하는 이유가 바로 여기에 있습니다. 이미 모일 준비가 되어 있는, 열정적인 잠재 고객들이니까요.
4️⃣ 디지털 디톡스, 회복을 위한 웰니스 트렌드의 중심
결국 사람들이 이토록 사우나에 열광하고 커뮤니티에 모이는 근본적인 이유는 웰니스와 맞닿아 있습니다. 24시간 연결된 바쁜 디지털 세상에서 잠시 로그아웃하고, 온전히 내 몸의 감각에 집중하는 시간이 절실해졌기 때문이죠. 사우나는 일상에서 가장 접근하기 쉽고 확실한 회복의 수단이 되어주니까요.
커뮤니티는 이 회복의 경험을 더 잘 즐길 수 있도록 돕는 가이드 역할을 합니다. 더 좋은 공간, 더 좋은 아이템, 그리고 함께 즐길 친구를 찾아주는 식으로요.
단순한 취미 모임을 넘어, 현대인의 결핍을 채워주는 가장 트렌디한 웰니스 플랫폼으로 성장하는 사우나 커뮤니티. 소비자들이 자발적으로 모여 브랜드를 이야기하고 새로운 상품을 소비하는 이 뜨거운 세계. 우리 브랜드가 쉼이나 라이프스타일과 닿아있다면, 지금 당장 커뮤니티의 문을 두드려보면 어떨까요?

오늘의 소마코 콕 📌
✔️다양한 브랜드의 장: 목욕탕 추천을 넘어 입욕제, 사우나 시계, 가정용 기기 등 다양한 브랜드 정보가 꿀팁처럼 거부감 없이 공유됩니다.
✔️비즈니스 확장성: 타월 브랜드와 협업해 사우나 모자를 만들거나 도쿄 여행 패키지를 기획하는 등 실질적인 비즈니스 모델이 탄생합니다.
✔️웰니스 트렌드 결합: 디지털 디톡스와 회복을 원하는 현대인의 니즈가 반영되어, 단순 친목을 넘어선 지속 가능한 라이프스타일 커뮤니티로 자리 잡았습니다.

 
EDITOR 카마
"장점을 찾는 게 장점인 사람. 낮에는 브랜드 마케터로 일하고 밤이면 글을 써요."

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사우나 커뮤니티 '먼데이사우나'가 1천 명 이상 모여 다양한 브랜드 정보를 공유하고, 타월 회사와 협업해 사우나 모자를 제작하는 등 비즈니스 모델을 확장하고 있어요. 이는 현대인의 웰니스와 디지털 디톡스 욕구를 반영한 변화입니다.

요즘 핫한 사우나 커뮤니티, 브랜드에게 어떤 기회일까?

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[소마코] 마케팅 Culture📌

소마코

10월 생산·소비·투자가 모두 감소했어요. 📉

‘트리플 감소’는 5개월 만인데요. 반도체를 중심으로 제조업 생산이 소폭 늘었지만, 건설업 부진이 지속됐고 내구재 판매가 줄면서 소비가 감소했다고. 현재 건설업 생산은 2008년 1~6월 이후 16년 4개월 만에 6개월 연속 감소하고 있는 상황이에요.

🔗 https://www.newsis.com/view/NISX20241129_0002977386

뉴닉

<h3>6&middot;3 지방선거 D-99 미리보기</h3>

24일 기준 6&middot;3 지방선거가 어느덧 99일 앞으로 다가왔어요. 이재명 정부 2년 차에 열리는 첫 전국 선거인 만큼 여야 모두 촉각을 곤두세우고 있는데요. &ldquo;그동안 정부가 일 잘한 거 맞아?&rdquo; 하고 평가하는 의미가 크다고. 여당인 더불어민주당은 정부 정책을 잘 펼치기 위해 지방선거 승리가 꼭 필요한 반면, 국민의힘 입장에선 &ldquo;정권교체 후 민심을 확인할 수 있어!&rdquo;라며 의미를 부여하고 있는데요. 이번 지방선거의 핵심 포인트부터 각 당의 입장과 전망까지 살펴볼게요.&nbsp;

<h3>6&middot;3 지방선거 D-99 내용 정리: 핵심은 서울, 부산 그리고 행정통합?</h3>

<ul>
	<li>서울은 부동산으로 판가름 🥊: 서울은 우리나라 수도기도 하고, 정치적으로 중도층이 많아 늘 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202602230458215980">지방선거의 핵심 지역</a>으로 꼽혀 왔는데요. 이번에는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38587">정부의 부동산 정책에 따라</a> 민심이 달라질 것 같다고. 이 대통령이 부동산 정책을 밀어붙이기 위해서는 민주당이 반드시 서울시장 자리를 가져와야 한다는 말도 나오고요. 현재 서울시장은 국민의힘 오세훈 시장인데, 무려 4번이나 서울시장 자리를 지켜온 그를 밀어내기는 쉽지 않을 거라는 의견이 나와요. 하지만 민주당 후보로 꼽히는 정원오 성동구청장도 최근 폼이 오르고 있어서 아예 가능성이 없는 건 아니라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25405360">분석도 있다고</a>.</li>
	<li>부쩍 치열해진 부산 🔥: 이번 선거의 또 다른 관전 포인트는 TK(대구&middot;경북), PK(부산&middot;경남) 지역의 민심 변화예요. 이곳은 그동안 보수 성향이 짙어 &lsquo;보수 텃밭&rsquo;으로 여겨져 왔지만, 요새는 분위기가 심상치 않다는 말이 나와요. 특히 부산에서 국민의힘 박형준 부산시장과 민주당 전재수 의원이 팽팽하게 맞서고 있는데요. 국민의힘이 해당 지역에서 이기지 못하면 다른 지역에서도 좋은 결과를 거두기 힘들 뿐만 아니라, &ldquo;보수 정당이 앞으로 설 자리를 잃을 수도 있어!&rdquo;라는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25405622">걱정도 나온다고</a>.&nbsp;</li>
	<li>전남&middot;광주, 대구&middot;경북 행정통합 📍: 이재명 정부가 밀고 있는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38506">행정통합</a>도 이번 선거의 변수로 꼽혀요. 전남&middot;광주통합특별시와 대구&middot;경북통합특별시의 경우 지방선거 전까지 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202602230600111#ENT">행정통합이 이뤄지게 되면</a> 자연스레 출마 자리 수는 줄어들고, 한 자리마다 주어지는 의미는 커질 걸로 예상돼 경선 경쟁이 치열하다고. 대전&middot;충남은 국민의힘의 반대로 아직 통합특별시가 확정되지 않아 출마 후보가 확실하지 않아요. 부산&middot;울산&middot;경남은 이번 지방선거 전에 행정통합이 이루어지지 못할 가능성이 높다고.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>6&middot;3 지방선거 D-99 상황 및 전망: 민주당 &amp; 국민의힘 분위기는 어떤데?&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>민주당 &ldquo;TK 외 싹쓸이 목표야!&rdquo; 🔵: 여당은 &ldquo;이재명 정부에 힘도 실어줘야 하고, 일단 &lsquo;윤석열 키즈&rsquo;부터 몰아내야 해!&rdquo; 하며 17곳 중 TK 외 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026020317080002541">전 지역에서 이기겠다</a>는 목표를 내세웠어요. 실제로 이렇게 되면 민주당은 지난 2024년 총선과 2025년 대선에 이어 3연승하는 셈인데요. 지방선거가 끝난 뒤 이재명 정부의 동력은 더욱 강력해질 거라고. 한편으론 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38712">조국혁신당과 사이가 멀어진</a> 상황이 선거에 어떤 영향을 미칠지 지켜봐야 한다는 얘기도 나와요.&nbsp;</li>
	<li>국민의힘 &ldquo;서울&middot;부산 등 5곳+&alpha; 목표야!&rdquo; 🔴: 반면 국민의힘은 &ldquo;민주당의 독주를 막고, 죽어가는 보수도 살려야 해!&rdquo;라고 외치며 서울&middot;부산을 비롯한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37874">5곳 이상을 차지하겠다</a>고 밝혔어요. 윤석열 대통령과 선을 긋는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38901">&lsquo;절윤&rsquo; 얘기가 정리되지 않은</a> 상황, <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2026022309590169809">후보로 낼 인재가 없는</a> 구인난 등이 남은 숙제로 꼽히는데요. 앞으로 국민의힘 선거 분위기는 이런 문제를 어떻게 해결하느냐에 따라 달라질 것 같다고.&nbsp;</li>
</ul>

현재 여론조사 등 분위기를 살펴보면 &ldquo;전반적으로 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10680033">민주당이 좀 더 유리한데</a>?&rdquo;라는 말이 나와요. 하지만 중도층이 30%에 가까운 만큼 앞으로 결과는 장담할 수 없다고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린&nbsp;</div>

6·3 지방선거 D-99 미리보기
24일 기준 6·3 지방선거가 어느덧 99일 앞으로 다가왔어요. 이재명 정부 2년 차에 열리는 첫 전국 선거인 만큼 여야 모두 촉각을 곤두세우고 있는데요. “그동안 정부가 일 잘한 거 맞아?” 하고 평가하는 의미가 크다고. 여당인 더불어민주당은 정부 정책을 잘 펼치기 위해 지방선거 승리가 꼭 필요한 반면, 국민의힘 입장에선 “정권교체 후 민심을 확인할 수 있어!”라며 의미를 부여하고 있는데요. 이번 지방선거의 핵심 포인트부터 각 당의 입장과 전망까지 살펴볼게요. 
6·3 지방선거 D-99 내용 정리: 핵심은 서울, 부산 그리고 행정통합?

서울은 부동산으로 판가름 🥊: 서울은 우리나라 수도기도 하고, 정치적으로 중도층이 많아 늘 지방선거의 핵심 지역으로 꼽혀 왔는데요. 이번에는 정부의 부동산 정책에 따라 민심이 달라질 것 같다고. 이 대통령이 부동산 정책을 밀어붙이기 위해서는 민주당이 반드시 서울시장 자리를 가져와야 한다는 말도 나오고요. 현재 서울시장은 국민의힘 오세훈 시장인데, 무려 4번이나 서울시장 자리를 지켜온 그를 밀어내기는 쉽지 않을 거라는 의견이 나와요. 하지만 민주당 후보로 꼽히는 정원오 성동구청장도 최근 폼이 오르고 있어서 아예 가능성이 없는 건 아니라는 분석도 있다고.
부쩍 치열해진 부산 🔥: 이번 선거의 또 다른 관전 포인트는 TK(대구·경북), PK(부산·경남) 지역의 민심 변화예요. 이곳은 그동안 보수 성향이 짙어 ‘보수 텃밭’으로 여겨져 왔지만, 요새는 분위기가 심상치 않다는 말이 나와요. 특히 부산에서 국민의힘 박형준 부산시장과 민주당 전재수 의원이 팽팽하게 맞서고 있는데요. 국민의힘이 해당 지역에서 이기지 못하면 다른 지역에서도 좋은 결과를 거두기 힘들 뿐만 아니라, “보수 정당이 앞으로 설 자리를 잃을 수도 있어!”라는 걱정도 나온다고. 
전남·광주, 대구·경북 행정통합 📍: 이재명 정부가 밀고 있는 행정통합도 이번 선거의 변수로 꼽혀요. 전남·광주통합특별시와 대구·경북통합특별시의 경우 지방선거 전까지 행정통합이 이뤄지게 되면 자연스레 출마 자리 수는 줄어들고, 한 자리마다 주어지는 의미는 커질 걸로 예상돼 경선 경쟁이 치열하다고. 대전·충남은 국민의힘의 반대로 아직 통합특별시가 확정되지 않아 출마 후보가 확실하지 않아요. 부산·울산·경남은 이번 지방선거 전에 행정통합이 이루어지지 못할 가능성이 높다고. 

6·3 지방선거 D-99 상황 및 전망: 민주당 & 국민의힘 분위기는 어떤데? 

민주당 “TK 외 싹쓸이 목표야!” 🔵: 여당은 “이재명 정부에 힘도 실어줘야 하고, 일단 ‘윤석열 키즈’부터 몰아내야 해!” 하며 17곳 중 TK 외 전 지역에서 이기겠다는 목표를 내세웠어요. 실제로 이렇게 되면 민주당은 지난 2024년 총선과 2025년 대선에 이어 3연승하는 셈인데요. 지방선거가 끝난 뒤 이재명 정부의 동력은 더욱 강력해질 거라고. 한편으론 조국혁신당과 사이가 멀어진 상황이 선거에 어떤 영향을 미칠지 지켜봐야 한다는 얘기도 나와요. 
국민의힘 “서울·부산 등 5곳+α 목표야!” 🔴: 반면 국민의힘은 “민주당의 독주를 막고, 죽어가는 보수도 살려야 해!”라고 외치며 서울·부산을 비롯한 5곳 이상을 차지하겠다고 밝혔어요. 윤석열 대통령과 선을 긋는 ‘절윤’ 얘기가 정리되지 않은 상황, 후보로 낼 인재가 없는 구인난 등이 남은 숙제로 꼽히는데요. 앞으로 국민의힘 선거 분위기는 이런 문제를 어떻게 해결하느냐에 따라 달라질 것 같다고. 

현재 여론조사 등 분위기를 살펴보면 “전반적으로 민주당이 좀 더 유리한데?”라는 말이 나와요. 하지만 중도층이 30%에 가까운 만큼 앞으로 결과는 장담할 수 없다고.

6·3 지방선거가 99일 앞으로 다가왔어요. 더불어민주당은 “TK 외 싹쓸이"를, 국민의힘은 “서울·부산 등 5곳+α"를 각각 목표로 두고 있다고.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

[6·3 지방선거 D-99] 미리 보는 관전 포인트와 더불어민주당·국민의힘 분위기 🗳️👀

<h3>&lsquo;7월 출범&rsquo; 목표라는 행정통합, 각 지역별 상황은?</h3>

이재명 정부가 &ldquo;통합특별시를 만드는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38189?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38506&amp;utm_content=38189">광역단체, 팍팍 지원할게!</a>&rdquo; 밝힌 후 전국 각 광역지방자치단체(광역단체)에서 통합 준비가 빠르게 이뤄지고 있어요. 수도권&middot;지역 불균형 문제와 지역 소멸 위기를 해결하기 위해서 &ldquo;지역끼리 합쳐보자!&rdquo; 하는 것. 다만 통합 과정을 거치면서 이런저런 말들도 나오고 있다고. 행정통합을 추진하는 각 지역별 상황을 정리했어요.&nbsp;

<h3>지역별 행정통합 상황 정리: 어떻게 진행되고 있는데?</h3>

행정통합을 하기 위해서는 법을 바꿔야 해요. 더불어민주당은 대전&middot;충남, 광주&middot;전남 통합법을, 국민의힘은 대구&middot;경북 통합법을 각각 만들어서 국회에 제출했어요. 이곳 모두 오는 6월에 열리는 지방선거에서 통합 지자체장을 선출하고 7월 1일자로 통합특별시를 출범하는 걸 목표로 하는데요. 각 지역별 어떤 상황이냐면:

<ul>
	<li>대전&middot;충남 &lsquo;충남대전통합특별시&rsquo;: 주 청사는 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601292054005">통합 지자체장이 결정</a>하기로 했어요. 대전&middot;충남 통합을 처음 제안한 건 국민의힘 소속인 이장우 대전시장과 김태흠 충남도지사였는데, 지금은 이들이 &ldquo;통합에 소극적인 거 아니야?&rdquo;라는 말도 나온다고. 충남도와 대전시는 각각 오는 2월 초 주민들의 의견을 들을 예정이에요.&nbsp;</li>
	<li>광주&middot;전남 &nbsp;&lsquo;전남광주특별시&rsquo;: 청사는 광주광역시청(광주), 전남도청(전남 무안), 전남 동부지역본부(전남 순천) 등 3곳을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/honam/1241850.html">골고루 사용하기로</a> 했고요. 더불어민주당이 이를 위한 법안을 국회에 제출했는데 지역 발전을 위한 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601300600001">특례(특별예외조항)가 370개로 너무 많다</a>는 지적이 나온다고. 예를 들어 개발 계획을 세울 때 환경 규제를 사실상 마음대로 피해갈 수도 있다는 것.&nbsp;</li>
	<li>대구&middot;경북 &lsquo;대구경북특별시&rsquo;: 비교적 늦게 행정통합을 추진하는 대구&middot;경북은 속도를 내고 있어요. 지난 28일 경북도의회가 행정통합에 찬성하면서 <a href="https://www.segye.com/newsView/20260128514352">탄력이 붙은 상황이라고</a>. 대구&middot;경북 <a href="http://대구·경북 통합 법안에는 기존 대구시·경북도 청사를 활용하는 내용과 특례 등이 담겼다고 해요.">통합 법안에는</a> 기존 대구시&middot;경북도 청사를 활용하는 내용과 특례 등이 담겼다고 해요.</li>
	<li>부산&middot;경남&middot;울산 &ldquo;우리는 나중에&rdquo;: 한편 28일 박완수 경남지사와 박형준 부산시장은 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260128068200052">부산&middot;경남 행정통합은 2028년</a>&rdquo;이라는 뜻을 밝혔어요. 지금 정부의 방식을 <a href="https://www.kookje.co.kr/news2011/asp/newsbody.asp?code=0300&amp;key=20260129.22001008285">그대로 받아들일 수는 없고</a>, 반드시 주민투표 등을 거쳐야 한다는 입장이라, 다른 지역처럼 6&middot;3 지방선거 전까지 행정통합이 이루어질 가능성은 적다고. 울산시는 &ldquo;부산&middot;경남 통합에 우리도 참여할게!&rdquo;라고 제안했는데요. 이 대통령은 2월 중에 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202601301111529680">경남에서 간담회를</a>&nbsp;여는데, 여기서 부산&middot;울산&middot;경남 통합을 언급할지 관심이 모여요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>지역별 행정통합 반응&middot;전망: 근데&hellip;너무 급한거 아니야?</h3>

다만 &ldquo;행정통합은 너무 중요한 일인데 너무 빠르게 추진하는 거 아니야?&rdquo; 하는 걱정도 여전히 나오고 있어요. (1) <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6464542">찬성&middot;반대를 떠나 토론부터</a> 해야 돼! 하는 목소리도 있고 (2) 지역 내 대도시만 커지고 <a href="https://www.nongmin.com/article/20260128500599">작은 지역은 더 쪼그라드는 거 아니야?</a> 하는 말도 나와요.

한편 &lsquo;광역시&rsquo;가 없어서 행정통합을 못하는 <a href="https://go.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20260130019003">전북&middot;강원&middot;제주 등의 지역</a>에서는 &ldquo;우리한테도 통합특별시만큼 지원을 해줘!&rdquo; 하는 건의를 하고 있다고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린, 에디터 철수 🎵&nbsp; 
이미지 출처: &copy;freepik</div>

‘7월 출범’ 목표라는 행정통합, 각 지역별 상황은?
이재명 정부가 “통합특별시를 만드는 광역단체, 팍팍 지원할게!” 밝힌 후 전국 각 광역지방자치단체(광역단체)에서 통합 준비가 빠르게 이뤄지고 있어요. 수도권·지역 불균형 문제와 지역 소멸 위기를 해결하기 위해서 “지역끼리 합쳐보자!” 하는 것. 다만 통합 과정을 거치면서 이런저런 말들도 나오고 있다고. 행정통합을 추진하는 각 지역별 상황을 정리했어요. 
지역별 행정통합 상황 정리: 어떻게 진행되고 있는데?
행정통합을 하기 위해서는 법을 바꿔야 해요. 더불어민주당은 대전·충남, 광주·전남 통합법을, 국민의힘은 대구·경북 통합법을 각각 만들어서 국회에 제출했어요. 이곳 모두 오는 6월에 열리는 지방선거에서 통합 지자체장을 선출하고 7월 1일자로 통합특별시를 출범하는 걸 목표로 하는데요. 각 지역별 어떤 상황이냐면:

대전·충남 ‘충남대전통합특별시’: 주 청사는 통합 지자체장이 결정하기로 했어요. 대전·충남 통합을 처음 제안한 건 국민의힘 소속인 이장우 대전시장과 김태흠 충남도지사였는데, 지금은 이들이 “통합에 소극적인 거 아니야?”라는 말도 나온다고. 충남도와 대전시는 각각 오는 2월 초 주민들의 의견을 들을 예정이에요. 
광주·전남  ‘전남광주특별시’: 청사는 광주광역시청(광주), 전남도청(전남 무안), 전남 동부지역본부(전남 순천) 등 3곳을 골고루 사용하기로 했고요. 더불어민주당이 이를 위한 법안을 국회에 제출했는데 지역 발전을 위한 특례(특별예외조항)가 370개로 너무 많다는 지적이 나온다고. 예를 들어 개발 계획을 세울 때 환경 규제를 사실상 마음대로 피해갈 수도 있다는 것. 
대구·경북 ‘대구경북특별시’: 비교적 늦게 행정통합을 추진하는 대구·경북은 속도를 내고 있어요. 지난 28일 경북도의회가 행정통합에 찬성하면서 탄력이 붙은 상황이라고. 대구·경북 통합 법안에는 기존 대구시·경북도 청사를 활용하는 내용과 특례 등이 담겼다고 해요.
부산·경남·울산 “우리는 나중에”: 한편 28일 박완수 경남지사와 박형준 부산시장은 “부산·경남 행정통합은 2028년”이라는 뜻을 밝혔어요. 지금 정부의 방식을 그대로 받아들일 수는 없고, 반드시 주민투표 등을 거쳐야 한다는 입장이라, 다른 지역처럼 6·3 지방선거 전까지 행정통합이 이루어질 가능성은 적다고. 울산시는 “부산·경남 통합에 우리도 참여할게!”라고 제안했는데요. 이 대통령은 2월 중에 경남에서 간담회를 여는데, 여기서 부산·울산·경남 통합을 언급할지 관심이 모여요. 

지역별 행정통합 반응·전망: 근데…너무 급한거 아니야?
다만 “행정통합은 너무 중요한 일인데 너무 빠르게 추진하는 거 아니야?” 하는 걱정도 여전히 나오고 있어요. (1) 찬성·반대를 떠나 토론부터 해야 돼! 하는 목소리도 있고 (2) 지역 내 대도시만 커지고 작은 지역은 더 쪼그라드는 거 아니야? 하는 말도 나와요.
한편 ‘광역시’가 없어서 행정통합을 못하는 전북·강원·제주 등의 지역에서는 “우리한테도 통합특별시만큼 지원을 해줘!” 하는 건의를 하고 있다고.

이재명 정부가 7월 출범을 목표로 통합특별시를 만들기 위해 각 광역단체의 행정통합을 지원하기로 했어요. 대전·충남, 광주·전남, 대구·경북이 통합 법안을 국회에 제출했고, 오는 6월 지방선거에서 통합 지자체장을 선출할 계획이에요.

올해 7월 출범한다는 행정통합 현 상황 정리 (feat. 대전·충남, 광주·전남, 대구·경북, 부산·울산·경남)

뉴니커, 주말에 미국 연방대법원에서 도널드 트럼프 미국 행정부의 관세 정책에 대해 <a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20260223/133398954/2">중요한 판결을 내놓으면서</a> 전 세계에서 관심이 폭발했어요 🇺🇸🏛️. 트럼프 대통령이 지난해부터 우리나라를 포함해 전 세계에 매긴 &lsquo;상호관세&rsquo;와 중국&middot;멕시코&middot;캐나다에 매긴 &lsquo;펜타닐 관세&rsquo;가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38882?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38905&amp;utm_content=38882">법에 어긋난다는 결론을 내린 건데요</a>. 이게 다 어떻게 된 일인지, 앞으로 우리나라에는 어떤 영향이 있을지 어렵고 복잡해 보이는 이야기를 쉽게 풀어봤어요.&nbsp;

<h3>트럼프 상호관세 위법 판결 배경: 상호관세가 정확히 뭐더라?</h3>

트럼프 대통령은 취임 이후 세계 주요 나라에 다양한 종류의 관세를 공격적으로 매겨왔어요. 관세를 나라 간 정치&middot;사회&middot;경제 문제의 &lsquo;협상 카드&rsquo;로 써온 건데요. 이로 인해 관세전쟁으로 인한 갈등이 계속해서 불거졌어요. 이번에 대법원에서 위법이라는 판결을 받은 건 크게 2종류의 관세예요:

<ul>
	<li>
	상호관세 1️⃣: 다른 나라들이 미국 상품에 적용하는 관세율만큼 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31185?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38905&amp;utm_content=31185">미국도 상대국 상품에 관세를 매기는</a> 정책이에요. 트럼프 대통령은 미국을 상대로 무역흑자를 크게 보는 나라들에 특히 더 높은 상호관세를 부과해서 미국의 역대급 무역적자를 해결하겠다고 강조해왔어요.
	</li>
	<li>
	펜타닐 관세 2️⃣: 트럼프 대통령은 &ldquo;중국&middot;멕시코&middot;캐나다에서 마약류인 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/16746?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38905&amp;utm_content=16746">펜타닐이 자꾸 미국에 들어와서</a> 문제가 많아!&rdquo;라며 관련 국가를 비판해 왔어요: &ldquo;얼른 마약 단속 안 하고 이 문제 해결 안 하면 수입품에 관세 왕창 매길 거야!&rdquo;
	</li>
</ul>

갈등이 계속되자 &ldquo;트럼프의 관세 정책 때문에 피해를 보고 있어!&rdquo;라며 미국의 일부 주 정부와 기업은 지난해 국제무역법원에 소송을 냈어요. 같은 해 5월과 8월 각각 나온 1심과 2심 모두 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/32781?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38905&amp;utm_content=32781">상호관세는 무효야!</a>&rdquo;라는 판결이 나왔고요. 하지만 트럼프 정부는 &ldquo;말도 안 돼!&rdquo;라며 항의했고, 이번에 대법원에서 최종 판결이 나온 거예요.

<h3>트럼프 상호관세 위법 판결 내용: 어떻게 위법이라는 판결 나온 거야?</h3>

<ul>
	<li>
	트럼프 &ldquo;무역 때문에 국가비상사태야!&rdquo; 😤: 트럼프 정부가 부과해 온 관세들은 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36683?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38905&amp;utm_content=36683">국제비상경제권한법(IEEPA)</a>을 근거로 삼고 있어요. 미국에 특별한 위협이 있을 때 &lsquo;국가비상사태&rsquo;를 선포하고 대통령이 국제 상거래를 규제할 수 있도록 하는 법인데요. 그동안은 주로 특정 나라를 제재하거나 자산을 동결하는 데 활용됐어요. 트럼프 대통령은 &ldquo;무역 적자로 국가비상사태니까 관세 매길 수 있어!&rdquo;라는 주장을 펼쳤고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	대법원 &ldquo;하지만 정말 그럴까?&rdquo; 🧐: 재판부는 1&middot;2심과 연방 대법원의 최종심에서 모두 IEEPA가 대통령에게 관세를 부과할 권한을 주지 않는다고 봤어요. 미국 헌법은 대통령이 아닌 의회에 과세 권한을 주고 있기 때문에 트럼프의 상호관세&middot;펜타닐 관세는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260120173052071">대통령의 권한을 넘어섰다는</a> 것.
	</li>
</ul>

<h3>트럼프 상호관세 위법 판결 전망: 지금 상황은 어때?</h3>

<ul>
	<li>
	&ldquo;150일간 전 세계 15% 관세 GO!&rdquo; 💸: 트럼프 대통령은 대법원의 판결 직후 강력하게 반발하는 모습을 보였어요. 그러면서 &ldquo;IEEPA 말고 무역법 122조에 따라 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260223039500071">전 세계에 15% 관세</a>(= 글로벌 관세) 새롭게 부과할 거야!&rdquo;라고 발표했는데요. 미국 무역법 122조에 따르면, 대통령은 의회 승인 없이 최대 150일까지 최고 15%의 관세를 부과할 수 있기 때문.
	</li>
	<li>
	&ldquo;시간 벌었으니 다음 해결책 얼른 찾자!&rdquo; 🗂️: 미국 정부는 &ldquo;무역법 122조를 사용해 부과한 관세의 기간이 만료되면 무역법 301조를 살펴볼 것&rdquo;이라고 밝혔어요. 무역법 301조는 외국 정부가 부당한 정책으로 미국의 무역을 제한할 경우 행정부가 관세 부과 등을 통해 대응할 수 있다는 내용이 담겨 있다고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	각국 기업 &ldquo;억울하게 낸 &nbsp;관세 돌려줘!&rdquo; 🧑&zwj;⚖️: 미국이 지금까지 전 세계 약 30만 기업에게 부과한 상호관세 규모는 약 1700억 달러(약 245조 원)에 달하는 것으로 드러났어요. 회사들은 이 돈을 두고 &ldquo;억울하게 낸 세금 돌려줘!&rdquo; 하며 <a href="https://www.munhwa.com/article/11569844">법적 대응에 돌입했는데요</a>. 미국의 세금 처리 절차상 소송이 아니면 돈을 돌려받을 길이 없어서 지금까지 소송을 낸 회사만 1000여 개에 이른다고.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>트럼프 상호관세 위법 판결&nbsp;영향: 앞으로 우리나라는 어떻게 될까?</h3>

우리나라는 예전에 부과된 상호관세나 이번에 발표된 글로벌 관세와 상관없이 15%의 동일한 관세율을 적용받고 있었는데요. &ldquo;그럼 한국 입장에선 똑같은 거 아니야?&rdquo; 할 수도 있지만, 앞으로의 상황을 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026022210320001340">예측하기가 더 힘들어졌다는</a> 분석이 나와요.&nbsp;

&lsquo;상호관세 15%&rsquo;는 한국과 미국이 공식 협상에서 함께 맺은 약속이지만 &lsquo;글로벌 관세 15%&rsquo;는 트럼프 대통령이 미국 법에 따라 임의로 정하고 통보한 것이기 때문. 또 이번에 내려진 관세는 150일 뒤인 7월에 끝나는 임시방편이나 다름없어서, 우리나라 기업들이 길게 내다보고 투자나 계약을 하기 어렵다고. 게다가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260223039500071">글로벌 관세도 소송 싸움에 휘말릴 수 있다는</a> 말도 나와서 상황을 계속 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;NEWNEEK/The White House</div>

뉴니커, 주말에 미국 연방대법원에서 도널드 트럼프 미국 행정부의 관세 정책에 대해 중요한 판결을 내놓으면서 전 세계에서 관심이 폭발했어요 🇺🇸🏛️. 트럼프 대통령이 지난해부터 우리나라를 포함해 전 세계에 매긴 ‘상호관세’와 중국·멕시코·캐나다에 매긴 ‘펜타닐 관세’가 법에 어긋난다는 결론을 내린 건데요. 이게 다 어떻게 된 일인지, 앞으로 우리나라에는 어떤 영향이 있을지 어렵고 복잡해 보이는 이야기를 쉽게 풀어봤어요. 
트럼프 상호관세 위법 판결 배경: 상호관세가 정확히 뭐더라?
트럼프 대통령은 취임 이후 세계 주요 나라에 다양한 종류의 관세를 공격적으로 매겨왔어요. 관세를 나라 간 정치·사회·경제 문제의 ‘협상 카드’로 써온 건데요. 이로 인해 관세전쟁으로 인한 갈등이 계속해서 불거졌어요. 이번에 대법원에서 위법이라는 판결을 받은 건 크게 2종류의 관세예요:


상호관세 1️⃣: 다른 나라들이 미국 상품에 적용하는 관세율만큼 미국도 상대국 상품에 관세를 매기는 정책이에요. 트럼프 대통령은 미국을 상대로 무역흑자를 크게 보는 나라들에 특히 더 높은 상호관세를 부과해서 미국의 역대급 무역적자를 해결하겠다고 강조해왔어요.


펜타닐 관세 2️⃣: 트럼프 대통령은 “중국·멕시코·캐나다에서 마약류인 펜타닐이 자꾸 미국에 들어와서 문제가 많아!”라며 관련 국가를 비판해 왔어요: “얼른 마약 단속 안 하고 이 문제 해결 안 하면 수입품에 관세 왕창 매길 거야!”


갈등이 계속되자 “트럼프의 관세 정책 때문에 피해를 보고 있어!”라며 미국의 일부 주 정부와 기업은 지난해 국제무역법원에 소송을 냈어요. 같은 해 5월과 8월 각각 나온 1심과 2심 모두 “상호관세는 무효야!”라는 판결이 나왔고요. 하지만 트럼프 정부는 “말도 안 돼!”라며 항의했고, 이번에 대법원에서 최종 판결이 나온 거예요.
트럼프 상호관세 위법 판결 내용: 어떻게 위법이라는 판결 나온 거야?


트럼프 “무역 때문에 국가비상사태야!” 😤: 트럼프 정부가 부과해 온 관세들은 국제비상경제권한법(IEEPA)을 근거로 삼고 있어요. 미국에 특별한 위협이 있을 때 ‘국가비상사태’를 선포하고 대통령이 국제 상거래를 규제할 수 있도록 하는 법인데요. 그동안은 주로 특정 나라를 제재하거나 자산을 동결하는 데 활용됐어요. 트럼프 대통령은 “무역 적자로 국가비상사태니까 관세 매길 수 있어!”라는 주장을 펼쳤고요. 


대법원 “하지만 정말 그럴까?” 🧐: 재판부는 1·2심과 연방 대법원의 최종심에서 모두 IEEPA가 대통령에게 관세를 부과할 권한을 주지 않는다고 봤어요. 미국 헌법은 대통령이 아닌 의회에 과세 권한을 주고 있기 때문에 트럼프의 상호관세·펜타닐 관세는 대통령의 권한을 넘어섰다는 것.


트럼프 상호관세 위법 판결 전망: 지금 상황은 어때?


“150일간 전 세계 15% 관세 GO!” 💸: 트럼프 대통령은 대법원의 판결 직후 강력하게 반발하는 모습을 보였어요. 그러면서 “IEEPA 말고 무역법 122조에 따라 전 세계에 15% 관세(= 글로벌 관세) 새롭게 부과할 거야!”라고 발표했는데요. 미국 무역법 122조에 따르면, 대통령은 의회 승인 없이 최대 150일까지 최고 15%의 관세를 부과할 수 있기 때문.


“시간 벌었으니 다음 해결책 얼른 찾자!” 🗂️: 미국 정부는 “무역법 122조를 사용해 부과한 관세의 기간이 만료되면 무역법 301조를 살펴볼 것”이라고 밝혔어요. 무역법 301조는 외국 정부가 부당한 정책으로 미국의 무역을 제한할 경우 행정부가 관세 부과 등을 통해 대응할 수 있다는 내용이 담겨 있다고. 


각국 기업 “억울하게 낸  관세 돌려줘!” 🧑‍⚖️: 미국이 지금까지 전 세계 약 30만 기업에게 부과한 상호관세 규모는 약 1700억 달러(약 245조 원)에 달하는 것으로 드러났어요. 회사들은 이 돈을 두고 “억울하게 낸 세금 돌려줘!” 하며 법적 대응에 돌입했는데요. 미국의 세금 처리 절차상 소송이 아니면 돈을 돌려받을 길이 없어서 지금까지 소송을 낸 회사만 1000여 개에 이른다고. 


트럼프 상호관세 위법 판결 영향: 앞으로 우리나라는 어떻게 될까?
우리나라는 예전에 부과된 상호관세나 이번에 발표된 글로벌 관세와 상관없이 15%의 동일한 관세율을 적용받고 있었는데요. “그럼 한국 입장에선 똑같은 거 아니야?” 할 수도 있지만, 앞으로의 상황을 예측하기가 더 힘들어졌다는 분석이 나와요. 
‘상호관세 15%’는 한국과 미국이 공식 협상에서 함께 맺은 약속이지만 ‘글로벌 관세 15%’는 트럼프 대통령이 미국 법에 따라 임의로 정하고 통보한 것이기 때문. 또 이번에 내려진 관세는 150일 뒤인 7월에 끝나는 임시방편이나 다름없어서, 우리나라 기업들이 길게 내다보고 투자나 계약을 하기 어렵다고. 게다가 글로벌 관세도 소송 싸움에 휘말릴 수 있다는 말도 나와서 상황을 계속 지켜봐야 해요.

미국 연방대법원이 도널드 트럼프 행정부의 상호관세가 위법이라고 판결했어요. 이 소식이 전해지자 트럼프 대통령은 무역법 122조에 따라 새롭게 15% 글로벌 관세를 부과하겠다고 발표했는데요. 이게 어떻게 된 일인지 알기 쉽게 정리했어요.

미국 대법원 "상호관세 OUT!" vs. 트럼프 "새로운 글로벌 관세 15% GO!" 🫵🔥

<h3>대통령과 점심 약속 취소한 장동혁 대표</h3>

뉴니커, 지난 12일 이재명 대통령과 여야 대표가 점심을 먹기로 약속(=청와대 오찬 회동)하면서 &ldquo;싸우기만 하던 정치권, 앞으로 잘 지낼까?&rdquo; 하는 기대감이 나왔잖아요. 그런데 장동혁 국민의힘 대표가 약속 1시간 전에 일방적으로 &ldquo;약속 취소!&rdquo; 통보하면서 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260213_0003515461">갈등이 더 심해지는 분위기</a>예요. 왜 장동혁 대표는 점심 약속을 취소했는지 이유와 반응 정리해 봤어요.

<h3>점심 약속 취소한 장동혁 대표 내용: 무슨 일이 있었던 거야?</h3>

청와대는 11일 이재명 대통령과 더불어민주당 정청래 대표&middot;국민의힘 장동혁 대표가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260211137451001">청와대 오찬 회동을 한다고 발표</a>했어요. 이 대통령과 여야 대표가 함께 만나는 건 5개월 만이었는데요. 이 대통령이 &ldquo;국민들을 위한 정책을 빨리 만들어야 하는데 국회의 속도가 너무 느리다&rdquo;며 여러 차례 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8483935">아쉬움을 표했잖아요</a>. 집권 2년 차인 만큼 이 대통령이 앞으로도 여러 정책을 추진하기 위해&nbsp;국회와 협조하려고 이런 자리를 만들었다는 말이 나왔어요. 최근 여러 차례 대통령과 만나자고 제안했던<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=678442&amp;cid=50293&amp;categoryId=50293">(=영수회담)</a> 장동혁 대표도 &ldquo;이번에 대통령과 만나서 민생 현안에 대해 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8483774">터놓고 이야기하겠다</a>&rdquo;고 밝혔고요. 이번 오찬 회동에 대한 사람들의 관심도 높았어요.

그런데 다음 날, 약속을 1시간 앞두고 장 대표가 갑자기 &ldquo;<a href="https://www.segye.com/newsView/20260212513677">약속 자리 안 나갑니다!</a>&rdquo; 통보를 한 거예요. 이날 오전 국민의힘 회의 때만 해도 장 대표는 &ldquo;대통령 만나서 현장에서 들은 국민의 이야기를 잘 전달하겠다&rdquo;고 했거든요. 그런데 국민의힘 최고위원들이 &ldquo;전날에 민주당이 우리랑 합의도 안 하고 법을 처리했잖아요. 대통령&middot;여당 대표랑 밥 먹으러 가지 마세요!&rdquo; 하며 문제를 삼았다고 해요.&nbsp;장 대표도 이러한 의견을 따랐다는 말이 나오는데요. 이후에 장 대표는 &ldquo;한 손으로는 등 뒤에 칼을 숨기고, 다른 한 손으로 악수를 청하는 것에 응할 수는 없다&rdquo;고 밝혔어요. 장 대표의 불참으로 결국 오찬 자리도 취소됐다고.

<h3>점심 약속 취소한 장동혁 대표 반응: 정치권 분위기, 다시 나빠졌다고?</h3>

장 대표의 갑작스러운 약속 취소에 정치권 분위기는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25404860">급격하게 얼어붙었어요</a>. 민주당에서는 장 대표를 향해 &ldquo;참 해괴하고 무례하기 짝이 없다&rdquo;고 강도 높게 비판했어요. 홍익표 청와대 정무수석은 &ldquo;대통령과 약속된 일정을 취소한 건 유감이다&rdquo;라며 불쾌감을 드러냈는데요. 이어 &ldquo;그래도 국민을 위해 대화의 끈을 놓지 않겠다&rdquo;고 밝혔어요.&nbsp;

여러 차례 대통령과 만나자고 해놓고, 정작 약속을 깬 장 대표에 대한 비판도 나와요. 장 대표가 책임감 없는 모습으로 &lsquo;불통 정치&rsquo;를 하고 있다는 것. 대통령과 여야 대표가 설 연휴를 앞두고 함께 논의하는 것조차 어려운 한국 정치의 모습이 드러났다는 지적도 이어졌어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;국민의힘</div>

대통령과 점심 약속 취소한 장동혁 대표
뉴니커, 지난 12일 이재명 대통령과 여야 대표가 점심을 먹기로 약속(=청와대 오찬 회동)하면서 “싸우기만 하던 정치권, 앞으로 잘 지낼까?” 하는 기대감이 나왔잖아요. 그런데 장동혁 국민의힘 대표가 약속 1시간 전에 일방적으로 “약속 취소!” 통보하면서 갈등이 더 심해지는 분위기예요. 왜 장동혁 대표는 점심 약속을 취소했는지 이유와 반응 정리해 봤어요.
점심 약속 취소한 장동혁 대표 내용: 무슨 일이 있었던 거야?
청와대는 11일 이재명 대통령과 더불어민주당 정청래 대표·국민의힘 장동혁 대표가 청와대 오찬 회동을 한다고 발표했어요. 이 대통령과 여야 대표가 함께 만나는 건 5개월 만이었는데요. 이 대통령이 “국민들을 위한 정책을 빨리 만들어야 하는데 국회의 속도가 너무 느리다”며 여러 차례 아쉬움을 표했잖아요. 집권 2년 차인 만큼 이 대통령이 앞으로도 여러 정책을 추진하기 위해 국회와 협조하려고 이런 자리를 만들었다는 말이 나왔어요. 최근 여러 차례 대통령과 만나자고 제안했던(=영수회담) 장동혁 대표도 “이번에 대통령과 만나서 민생 현안에 대해 터놓고 이야기하겠다”고 밝혔고요. 이번 오찬 회동에 대한 사람들의 관심도 높았어요.
그런데 다음 날, 약속을 1시간 앞두고 장 대표가 갑자기 “약속 자리 안 나갑니다!” 통보를 한 거예요. 이날 오전 국민의힘 회의 때만 해도 장 대표는 “대통령 만나서 현장에서 들은 국민의 이야기를 잘 전달하겠다”고 했거든요. 그런데 국민의힘 최고위원들이 “전날에 민주당이 우리랑 합의도 안 하고 법을 처리했잖아요. 대통령·여당 대표랑 밥 먹으러 가지 마세요!” 하며 문제를 삼았다고 해요. 장 대표도 이러한 의견을 따랐다는 말이 나오는데요. 이후에 장 대표는 “한 손으로는 등 뒤에 칼을 숨기고, 다른 한 손으로 악수를 청하는 것에 응할 수는 없다”고 밝혔어요. 장 대표의 불참으로 결국 오찬 자리도 취소됐다고.
점심 약속 취소한 장동혁 대표 반응: 정치권 분위기, 다시 나빠졌다고?
장 대표의 갑작스러운 약속 취소에 정치권 분위기는 급격하게 얼어붙었어요. 민주당에서는 장 대표를 향해 “참 해괴하고 무례하기 짝이 없다”고 강도 높게 비판했어요. 홍익표 청와대 정무수석은 “대통령과 약속된 일정을 취소한 건 유감이다”라며 불쾌감을 드러냈는데요. 이어 “그래도 국민을 위해 대화의 끈을 놓지 않겠다”고 밝혔어요. 
여러 차례 대통령과 만나자고 해놓고, 정작 약속을 깬 장 대표에 대한 비판도 나와요. 장 대표가 책임감 없는 모습으로 ‘불통 정치’를 하고 있다는 것. 대통령과 여야 대표가 설 연휴를 앞두고 함께 논의하는 것조차 어려운 한국 정치의 모습이 드러났다는 지적도 이어졌어요.

장동혁 국민의힘 대표가 12일 이재명 대통령과의 오찬 약속을 1시간 전에 취소했어요. 이는 민주당의 법 처리에 대한 반발로, 정치권의 갈등이 심화된 상황을 나타내요. 장 대표는 약속 취소 후 "한 손으로는 칼을 숨기고, 다른 손으로 악수를 청할 수 없다"고 밝혔어요.

청와대 오찬 약속 깬 장동혁 국민의힘 대표, 이유·반응 정리(feat.이재명 대통령, 더불어민주당 정청래 대표)

<h3>따릉이 해킹, 10대 학생 2명이 범인이었다?</h3>

지난달 서울시 공공자전거 &lsquo;따릉이&rsquo; 이용자 506만 명 중 약 462만 건의 개인정보가 유출됐다는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38624">소식이 전해졌는데요</a>. 해킹범은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260223041451004">10대 학생 2명</a>이었다는 점이 23일 밝혀졌어요. 심지어 이들이 범행을 저지른 시점인 2024년 6월에는 중학생이었던 것이 알려져 충격을 주고 있어요.&nbsp;

<h3>따릉이 범인 수사, 어떻게 되고 있었어?</h3>

이들의 범행은 B군이 다른 업체에 디도스 공격*을 벌인 사건을 수사하던 중 <a href="https://www.donga.com/news/Society/article/all/20260223/133402835/2">드러났어요</a>. 서울경찰청은 2024년 10월 B군을 검거해 그의 전자기기를 분석하던 중 따릉이 개인정보를 발견했는데요. 이후 B군의 텔레그램에서 범행을 주도한 A군과의 대화를 확보해 올해 1월 A군도 검거했어요. 둘은 해킹에 대한 관심사로 SNS에서 만난 사이였는데, B군이 &ldquo;따릉이 서버 취약해!&rdquo;라고 얘기하자 A군이 &quot;개인정보를 다운받아보자!&rdquo;라는 제안을 내놨다고. A군은 묵비권을 행사하고 있고, B군은 &ldquo;호기심과 과시욕으로 범행을 저질렀다&rdquo;라고 진술했어요.

<div class="footnote">* 디도스 공격: 웹사이트에 비정상적으로 접속함으로써, 트래픽을 초과시키고 서버를 마비시키는 해킹이에요. &lsquo;분산서비스 거부 공격&rsquo;이라고도 불려요.&nbsp;</div>

<h3>따릉이 개인정보, 어디까지 유출됐어?</h3>

<a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026022309000000631">유출된 개인정보는</a> 아이디와 휴대전화 번호, 이메일 계정, 주소, 생년월일, 성별, 체중 등이에요. 이름과 주민등록번호는 유출되지 않았어요. 경찰은 이들이 개인정보를 판매할 목적으로 해킹한 것인지 살펴보고 있는데요. 아직까지 새어나간 개인정보가 추가 유출된 정황은 나오지 않았다고.&nbsp;

<h3>서울시설공단을 향한 비판</h3>

한편 따릉이를 관리하는 서울시설공단을 향한 비판도 이어지고 있어요. 개인정보를 담당하던 직원들은 이미 경찰 조사를 받고 있다고 하는데요. 이번 사태로 쏟아지는 지적을 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>서버도 부실하고 😮&zwj;💨: 보통 서버 이용자 정보를 보려면 암호화된 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=8400&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">인증 토큰</a>&rsquo;이 필요한데요. &nbsp;따릉이 서버에는 이런 보안 절차가 없었다고. 애초에 해킹이 어렵지 않은 구조였다는 거예요.&nbsp;</li>
	<li>신고도 늦장부리고 😤: 공단은 2024년 개인정보가 유출된 사실을 인지하고도 바로 신고하지 않은 것으로 드러났어요. 개인정보 유출을 인지하면 72시간 안에 신고해야 한다는 개인정보보호법을 어긴 셈이에요.&nbsp;</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린&nbsp; 
이미지 출처: &copy;서울시설공단</div>

따릉이 해킹, 10대 학생 2명이 범인이었다?
지난달 서울시 공공자전거 ‘따릉이’ 이용자 506만 명 중 약 462만 건의 개인정보가 유출됐다는 소식이 전해졌는데요. 해킹범은 10대 학생 2명이었다는 점이 23일 밝혀졌어요. 심지어 이들이 범행을 저지른 시점인 2024년 6월에는 중학생이었던 것이 알려져 충격을 주고 있어요. 
따릉이 범인 수사, 어떻게 되고 있었어?
이들의 범행은 B군이 다른 업체에 디도스 공격*을 벌인 사건을 수사하던 중 드러났어요. 서울경찰청은 2024년 10월 B군을 검거해 그의 전자기기를 분석하던 중 따릉이 개인정보를 발견했는데요. 이후 B군의 텔레그램에서 범행을 주도한 A군과의 대화를 확보해 올해 1월 A군도 검거했어요. 둘은 해킹에 대한 관심사로 SNS에서 만난 사이였는데, B군이 “따릉이 서버 취약해!”라고 얘기하자 A군이 "개인정보를 다운받아보자!”라는 제안을 내놨다고. A군은 묵비권을 행사하고 있고, B군은 “호기심과 과시욕으로 범행을 저질렀다”라고 진술했어요.

따릉이 개인정보, 어디까지 유출됐어?
유출된 개인정보는 아이디와 휴대전화 번호, 이메일 계정, 주소, 생년월일, 성별, 체중 등이에요. 이름과 주민등록번호는 유출되지 않았어요. 경찰은 이들이 개인정보를 판매할 목적으로 해킹한 것인지 살펴보고 있는데요. 아직까지 새어나간 개인정보가 추가 유출된 정황은 나오지 않았다고. 
서울시설공단을 향한 비판
한편 따릉이를 관리하는 서울시설공단을 향한 비판도 이어지고 있어요. 개인정보를 담당하던 직원들은 이미 경찰 조사를 받고 있다고 하는데요. 이번 사태로 쏟아지는 지적을 살펴보면: 

서버도 부실하고 😮‍💨: 보통 서버 이용자 정보를 보려면 암호화된 ‘인증 토큰’이 필요한데요.  따릉이 서버에는 이런 보안 절차가 없었다고. 애초에 해킹이 어렵지 않은 구조였다는 거예요. 
신고도 늦장부리고 😤: 공단은 2024년 개인정보가 유출된 사실을 인지하고도 바로 신고하지 않은 것으로 드러났어요. 개인정보 유출을 인지하면 72시간 안에 신고해야 한다는 개인정보보호법을 어긴 셈이에요.

지난달 서울시 공공자전거 ‘따릉이’에서 약 462만 건의 개인정보가 유출됐다는 소식이 알려졌잖아요. 이 사건의 범인이 10대 학생 2명으로 확인됐는데요. 따릉이를 관리하는 서울시설공단을 향한 비판도 이어지고 있어요.

서울시 따릉이 개인정보 유출 해킹범, 10대 학생이었다? 부실 서버 논란·피해 범위.zip 🧑‍💻💦

지난 22일, 코스피가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38308?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=38308">장중 5000선</a>을 넘어섰잖아요 🔥. 코스피 지수를 계산한 지 46년 만에 처음 있는 일이었어요. 지난해 10월 27일 4000선을 찍은 지 87일 만에, 기록적인 상승 폭을 보여주기도 했고요. 코스피가 이렇게 확 뛴 이유가 뭔지, 앞으로는 어떻게 될지 모두 정리했어요.

<h3>코스피 5000 달성 배경: 코스피 언제부터 급등했지? 📈</h3>

최근 10여 년간 코스피는 1500~3000선 사이에서 국내 및 세계 경제&middot;정치&middot;사회의 영향에 따라 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04211526645320344">오르내리기를 반복해왔는데요</a>. 지수가 눈에 띄게 급등하기 시작한 건 이재명 정부가 출범한 지난해 6월부터였어요. 2024년 12월에는 윤석열 전 대통령의 비상계엄 여파 등으로 2300선까지 내려갔었는데요. 새 정부가 들어서면서 &ldquo;증시 띄울게!&rdquo; 하자 기대감에 빠르게 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33439?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=33439">3000선을 넘어섰고</a>, 지난해 10월 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36431?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=36431">4000선도 돌파했어요</a>. 코스피는 지난 한 해 동안 무려 75.9% 올라 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=04211526645320344">전 세계 증시 수익률 1위</a>를 기록하기도 했는데요. 그러다 새해 들어 &lsquo;꿈의 지수&rsquo;로 불려 온 5000까지 찍은 거예요.

<h3>코스피 5000 달성 이유: 왜 이렇게 빨리 오른 거야? 🧐</h3>

우리나라 기업이 실적을 팍팍 내고 있는 동시에, 국내 증시의 오래된 저평가 문제(= <a href="https://newneek.co/@headlight/article/35644?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=35644">코리아 디스카운트</a>)가 같이 해결되고 있어서라는 분석이 나와요. (1) 코스피 오를 이유가 생기고 + (2) 상승을 막던 요인도 제거되면서 = <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6460756">코스피를 쭉쭉 밀어 올리는 힘</a>이 생기고 있다는 것:

<ul>
	<li>한국 기업 실적 아주 좋아 👍: 우리나라 주식 시장을 이끌고 있는 &lsquo;반도체 대장&rsquo; 삼성전자&middot;SK하이닉스를 중심으로, 자동차&middot;방위 산업 등을 포함한 산업 전반에서 <a href="https://www.mt.co.kr/stock/2026/01/23/2026012220012882562">실적이 확 늘었어요</a>. 특히 반도체 분야는 앞으로도 잘될 거라는 기대가 커서 이익 예상치가 빠르게 올라왔고, 코스피 급등에 영향을 미쳤다고. 실제로 국내 상장사의 영업이익을 모두 합친 금액이 지난해에는 300조 원이었는데, 올해는 460조 원까지 갈 수 있을 것으로 추정되고 있어요.</li>
	<li>정부가 &lsquo;코리아 디스카운트&rsquo; 없애 ⛔: 이 대통령은 후보 시절부터 &ldquo;코스피 5000 시대 만들겠습니다!&rdquo; <a href="https://newneek.co/@headlight/article/32703?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=32703">공약을 내걸었어요</a>. 지난해 두 차례에 걸쳐 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/33742?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=33742">상법 개정안을 통과</a>시키는 등 &lsquo;자본시장 선진화 정책&rsquo;을 밀어붙이고 있고요. 여기에는 기업들이 큰 결정을 할 때 총수에게만 유리한 결정을 하는 게 아니라 일반 주주의 이익도 보호한다는 내용 등이 담겼는데요. 일반 주주들, 특히 외국인 투자자에게 &ldquo;한국 시장, 이제 내 이익도 지켜줄 거라고 믿고 투자해도 되겠어!&rdquo; 믿음을 줘서 더 이상 한국 증시가 저평가받지 않게 하겠다는 거예요. 그 덕분에 코스피가 올랐다는 분석이 나오고요.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>코스피 5000 달성 이후 전망: 앞으로도 계속 오를까? 🤷</h3>

대부분 전문가들은 &ldquo;코스피가 아주 빠르게 오르긴 했지만, 과속은 아닌 것으로 보인다&rdquo;며 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026012273301">더 오를 것 같다고</a> 내다보고 있어요 📈. 막연한 기대 때문에 증시가 오르면 거품처럼 확 꺼질 수도 있지만, 지금은 기업들의 실적이 탄탄하게 뒤를 받치고 있다는 것. 세계적으로 데이터센터 등 인공지능(AI) 설비 투자가 늘어나면서 반도체가 불티나게 팔리는 현상도 당분간 지속될 거로 보이고요. 정부도 자본시장 선진화 정책을 일관적으로 추진하고 있어 지금과 같은 상승 흐름이 이어질 거라는 분석이 나와요. 하지만 계속 성장세를 유지하려면 해결해야 할 과제도 있다고.

<h3>코스피 5000 달성 이후 과제: 어떤 과제가 있는데? 🤔</h3>

<ul>
	<li>양극화 문제 심각한 주식시장 🫠: 정부는 증시가 올라 금융 자산의 가치가 늘면 소비도 증가<a href="https://dic.hankyung.com/economy/view/?seq=5556">(= 부의 효과)</a>하고, 이는 결국 경제 성장으로 이어질 거라고 기대하고 있어요. 하지만 정말 그럴지는 미지수라고. 코스피가 급등해도 반도체 등 일부 종목 주가만 크게 오르고 나머지는 부진하면서 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601230600031">손실을 보는 투자자</a>도 많거든요. 주식으로 &lsquo;진짜 부자&rsquo;가 되는 사람의 수가 너무 적어서 전체 소비가 커지기 어렵다는 말도 나오고요. 2023년 말 기준 7.7%의 상위 투자자가 국내 상장주식 전체 보유액의 78%를 차지하고 있고, 한국은 지금까지 금융 자산이 아닌 부동산에 더 큰 비중으로 투자해온 사람이 많기 때문.</li>
	<li>&lsquo;서학개미&rsquo;도 국내로 돌아올까? 🐜: 이번에 코스피가 5000을 넘은 데는 외국인과 기관 투자자의 영향이 컸어요. 외국인이 2조 6000억 원어치의 조선&middot;원전주를, 기관은 6770억 원어치의 대형 반도체주를 쓸어담았거든요. 반면 개인은 여전히 미국 주식을 선호하는 경향을 보이며 국내에서는 5조 6000억 원어치를 팔았고요. 그런데 외국인&middot;기관은 상대적으로 수가 적어서 이들이 &ldquo;이제 차익 실현해야지&rdquo; 하고 급매도를 하면 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260122_0003486880">시장 흐름이 흔들릴 수 있다</a>는 지적이 나와요. 결국 개인이 계속 외면하면 코스피가 아무리 올라도 정말로 경제 체력이 좋아지기는 어렵다는 것.</li>
</ul>

정부는 계속해서 금융 시장에 활기를 불어넣기 위한 정책을 시행할 계획이에요. 해외주식을 팔아 국내시장에 장기 투자하면 양도소득세를 면제해주는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37741?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38357&amp;utm_content=37741">국내시장 복귀계좌</a>&rsquo;(RIA)도 도입하겠다고 했고요. 구체적으로 어떻게 시행될지, 코스피 추세와 경제 상황에 어떤 영향을 미칠지는 계속 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

지난 22일, 코스피가 장중 5000선을 넘어섰잖아요 🔥. 코스피 지수를 계산한 지 46년 만에 처음 있는 일이었어요. 지난해 10월 27일 4000선을 찍은 지 87일 만에, 기록적인 상승 폭을 보여주기도 했고요. 코스피가 이렇게 확 뛴 이유가 뭔지, 앞으로는 어떻게 될지 모두 정리했어요.
코스피 5000 달성 배경: 코스피 언제부터 급등했지? 📈
최근 10여 년간 코스피는 1500~3000선 사이에서 국내 및 세계 경제·정치·사회의 영향에 따라 오르내리기를 반복해왔는데요. 지수가 눈에 띄게 급등하기 시작한 건 이재명 정부가 출범한 지난해 6월부터였어요. 2024년 12월에는 윤석열 전 대통령의 비상계엄 여파 등으로 2300선까지 내려갔었는데요. 새 정부가 들어서면서 “증시 띄울게!” 하자 기대감에 빠르게 3000선을 넘어섰고, 지난해 10월 4000선도 돌파했어요. 코스피는 지난 한 해 동안 무려 75.9% 올라 전 세계 증시 수익률 1위를 기록하기도 했는데요. 그러다 새해 들어 ‘꿈의 지수’로 불려 온 5000까지 찍은 거예요.
코스피 5000 달성 이유: 왜 이렇게 빨리 오른 거야? 🧐
우리나라 기업이 실적을 팍팍 내고 있는 동시에, 국내 증시의 오래된 저평가 문제(= 코리아 디스카운트)가 같이 해결되고 있어서라는 분석이 나와요. (1) 코스피 오를 이유가 생기고 + (2) 상승을 막던 요인도 제거되면서 = 코스피를 쭉쭉 밀어 올리는 힘이 생기고 있다는 것:

한국 기업 실적 아주 좋아 👍: 우리나라 주식 시장을 이끌고 있는 ‘반도체 대장’ 삼성전자·SK하이닉스를 중심으로, 자동차·방위 산업 등을 포함한 산업 전반에서 실적이 확 늘었어요. 특히 반도체 분야는 앞으로도 잘될 거라는 기대가 커서 이익 예상치가 빠르게 올라왔고, 코스피 급등에 영향을 미쳤다고. 실제로 국내 상장사의 영업이익을 모두 합친 금액이 지난해에는 300조 원이었는데, 올해는 460조 원까지 갈 수 있을 것으로 추정되고 있어요.
정부가 ‘코리아 디스카운트’ 없애 ⛔: 이 대통령은 후보 시절부터 “코스피 5000 시대 만들겠습니다!” 공약을 내걸었어요. 지난해 두 차례에 걸쳐 상법 개정안을 통과시키는 등 ‘자본시장 선진화 정책’을 밀어붙이고 있고요. 여기에는 기업들이 큰 결정을 할 때 총수에게만 유리한 결정을 하는 게 아니라 일반 주주의 이익도 보호한다는 내용 등이 담겼는데요. 일반 주주들, 특히 외국인 투자자에게 “한국 시장, 이제 내 이익도 지켜줄 거라고 믿고 투자해도 되겠어!” 믿음을 줘서 더 이상 한국 증시가 저평가받지 않게 하겠다는 거예요. 그 덕분에 코스피가 올랐다는 분석이 나오고요. 

코스피 5000 달성 이후 전망: 앞으로도 계속 오를까? 🤷
대부분 전문가들은 “코스피가 아주 빠르게 오르긴 했지만, 과속은 아닌 것으로 보인다”며 더 오를 것 같다고 내다보고 있어요 📈. 막연한 기대 때문에 증시가 오르면 거품처럼 확 꺼질 수도 있지만, 지금은 기업들의 실적이 탄탄하게 뒤를 받치고 있다는 것. 세계적으로 데이터센터 등 인공지능(AI) 설비 투자가 늘어나면서 반도체가 불티나게 팔리는 현상도 당분간 지속될 거로 보이고요. 정부도 자본시장 선진화 정책을 일관적으로 추진하고 있어 지금과 같은 상승 흐름이 이어질 거라는 분석이 나와요. 하지만 계속 성장세를 유지하려면 해결해야 할 과제도 있다고.
코스피 5000 달성 이후 과제: 어떤 과제가 있는데? 🤔

양극화 문제 심각한 주식시장 🫠: 정부는 증시가 올라 금융 자산의 가치가 늘면 소비도 증가(= 부의 효과)하고, 이는 결국 경제 성장으로 이어질 거라고 기대하고 있어요. 하지만 정말 그럴지는 미지수라고. 코스피가 급등해도 반도체 등 일부 종목 주가만 크게 오르고 나머지는 부진하면서 손실을 보는 투자자도 많거든요. 주식으로 ‘진짜 부자’가 되는 사람의 수가 너무 적어서 전체 소비가 커지기 어렵다는 말도 나오고요. 2023년 말 기준 7.7%의 상위 투자자가 국내 상장주식 전체 보유액의 78%를 차지하고 있고, 한국은 지금까지 금융 자산이 아닌 부동산에 더 큰 비중으로 투자해온 사람이 많기 때문.
‘서학개미’도 국내로 돌아올까? 🐜: 이번에 코스피가 5000을 넘은 데는 외국인과 기관 투자자의 영향이 컸어요. 외국인이 2조 6000억 원어치의 조선·원전주를, 기관은 6770억 원어치의 대형 반도체주를 쓸어담았거든요. 반면 개인은 여전히 미국 주식을 선호하는 경향을 보이며 국내에서는 5조 6000억 원어치를 팔았고요. 그런데 외국인·기관은 상대적으로 수가 적어서 이들이 “이제 차익 실현해야지” 하고 급매도를 하면 시장 흐름이 흔들릴 수 있다는 지적이 나와요. 결국 개인이 계속 외면하면 코스피가 아무리 올라도 정말로 경제 체력이 좋아지기는 어렵다는 것.

정부는 계속해서 금융 시장에 활기를 불어넣기 위한 정책을 시행할 계획이에요. 해외주식을 팔아 국내시장에 장기 투자하면 양도소득세를 면제해주는 ‘국내시장 복귀계좌’(RIA)도 도입하겠다고 했고요. 구체적으로 어떻게 시행될지, 코스피 추세와 경제 상황에 어떤 영향을 미칠지는 계속 지켜봐야 해요.

지난 22일 코스피가 5000선을 넘어섰어요. 코스피 지수를 계산한 지 46년 만에 처음인데요. 반도체 등 한국 기업 실적이 좋아진 데다가 정부의 자본시장 선진화 정책으로 코스피 지수가 급등했다는 말이 나와요.

반도체가 끌어올린 코스피, 46년 만에 '코스피 5000 돌파' 배경·과제·전망 총정리 🔥

<h3>5년 만에 최저치 찍은 청년 고용</h3>

우리나라 청년 고용률이 코로나19 이후로 <a href="https://www.chosun.com/economy/economy_general/2026/02/11/ZZS4PH2F7BA5TGLXQPXM7XGO5E/">5년 만에 가장 낮은</a> 수준으로 떨어졌어요. 청년 고용률은 15~29세 청년이 취업한 비율을 뜻하는데요. 1년 사이 청년 취업자는 20만 명 가까이 줄어든 반면, 청년 실업자 수는 2만 명 이상 늘어났다고. 청년들을 많이 뽑던 제조&middot;건설업 경기가 어려워진 데다가, 신입보다 경력을 선호하는 채용 시장 분위기 탓에 청년 고용 시장이 얼어붙었다는 말이 나와요.

<h3>청년 고용률 5년 만에 최저 통계 분석: 얼마나 심각한 거야?</h3>

국가데이터처가 11일에 발표한 &lsquo;2026년 1월 고용 동향&rsquo;에 따르면 올해 1월 청년 고용률은 43.6%로 나타났어요. <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026021108070002237">코로나19의 타격을 받은</a> 2021년 이후 5년 만에 가장 낮은 수준이에요. 청년 고용률은 2024년 3월 이후 21개월째 떨어지고 있는데요.. 특히 지난해 1월과 비교했을 때 올해 1월의 청년 취업자는 약 19만 9000명 줄어들었고, 청년 실업자 수는 약 2만 1000명 늘었어요. 청년 실업률은 6.8%로 0.8%p 증가했는데, 2021년 이후 1월 기준 가장 높은 수치라고.

<h3>청년 고용률 5년 만에 최저 찍은 이유: 왜 이렇게 낮은 거야?</h3>

고용 시장 전체가 얼어붙었다는 말이 나올 정도로 취업하기 어려운 상황인데, 청년들에게는 특히 혹독한 때라고 해요. 올해 1월 기준 구직도 취업도 하지 않은 &lsquo;쉬었음&rsquo; 청년 인구는 역대 두 번째로 높은 수준인데요. 유독 청년들이 어려운 이유가 뭐냐면:

<ul>
	<li>제조&middot;건설업 채용 줄이고 🔩 : 20~30대 위주로 고용하던 제조・건설업이 국내 경기 침체로 어려움을 겪으며 계속 고용을 줄이고 있어요. 취업자 수가 지난해보다 제조업은 2만 3000명, 건설업은 2만 명 감소했다고. 각자 19개월, 21개월 연속으로 고용을 줄인 거라고.</li>
	<li>중고신입・경력직 채용만 늘리고 💼 : 2025년 중소기업의 신입 채용 공고 비중은 13.9%로 <a href="https://www.sedaily.com/article/20007093?ref=sedailyEng">3년 만에 최저치</a>예요. IT&middot;통신 업종은 &ldquo;경력 뽑아요!&rdquo; 하는 공고가 57.3%에 달했다고.</li>
	<li>인공지능(AI) 때문에 신입을 덜 뽑는다고? 🤖 : <a href="https://www.sisajournal.com/news/articleView.html?idxno=362644">AI 기술 발전</a>이 신입 채용에 악영향을 준다는 말도 나와요. 이번 통계를 낸 국가데이터처 사회통계국장도 &ldquo;AI 기술 발전도 신입 채용이 줄어든 데에 영향을 미쳤어!&rdquo; 의견을 냈어요.</li>
</ul>

이에 재정경제부는 일자리를 늘리기 위해 주력 산업의 경쟁력을 강화하고, 지역별 산업&middot;고용동향을 모니터링하겠다고 말했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;freepik</div>

5년 만에 최저치 찍은 청년 고용
우리나라 청년 고용률이 코로나19 이후로 5년 만에 가장 낮은 수준으로 떨어졌어요. 청년 고용률은 15~29세 청년이 취업한 비율을 뜻하는데요. 1년 사이 청년 취업자는 20만 명 가까이 줄어든 반면, 청년 실업자 수는 2만 명 이상 늘어났다고. 청년들을 많이 뽑던 제조·건설업 경기가 어려워진 데다가, 신입보다 경력을 선호하는 채용 시장 분위기 탓에 청년 고용 시장이 얼어붙었다는 말이 나와요.
청년 고용률 5년 만에 최저 통계 분석: 얼마나 심각한 거야?
국가데이터처가 11일에 발표한 ‘2026년 1월 고용 동향’에 따르면 올해 1월 청년 고용률은 43.6%로 나타났어요. 코로나19의 타격을 받은 2021년 이후 5년 만에 가장 낮은 수준이에요. 청년 고용률은 2024년 3월 이후 21개월째 떨어지고 있는데요.. 특히 지난해 1월과 비교했을 때 올해 1월의 청년 취업자는 약 19만 9000명 줄어들었고, 청년 실업자 수는 약 2만 1000명 늘었어요. 청년 실업률은 6.8%로 0.8%p 증가했는데, 2021년 이후 1월 기준 가장 높은 수치라고.
청년 고용률 5년 만에 최저 찍은 이유: 왜 이렇게 낮은 거야?
고용 시장 전체가 얼어붙었다는 말이 나올 정도로 취업하기 어려운 상황인데, 청년들에게는 특히 혹독한 때라고 해요. 올해 1월 기준 구직도 취업도 하지 않은 ‘쉬었음’ 청년 인구는 역대 두 번째로 높은 수준인데요. 유독 청년들이 어려운 이유가 뭐냐면:

제조·건설업 채용 줄이고 🔩 : 20~30대 위주로 고용하던 제조・건설업이 국내 경기 침체로 어려움을 겪으며 계속 고용을 줄이고 있어요. 취업자 수가 지난해보다 제조업은 2만 3000명, 건설업은 2만 명 감소했다고. 각자 19개월, 21개월 연속으로 고용을 줄인 거라고.
중고신입・경력직 채용만 늘리고 💼 : 2025년 중소기업의 신입 채용 공고 비중은 13.9%로 3년 만에 최저치예요. IT·통신 업종은 “경력 뽑아요!” 하는 공고가 57.3%에 달했다고.
인공지능(AI) 때문에 신입을 덜 뽑는다고? 🤖 : AI 기술 발전이 신입 채용에 악영향을 준다는 말도 나와요. 이번 통계를 낸 국가데이터처 사회통계국장도 “AI 기술 발전도 신입 채용이 줄어든 데에 영향을 미쳤어!” 의견을 냈어요.

이에 재정경제부는 일자리를 늘리기 위해 주력 산업의 경쟁력을 강화하고, 지역별 산업·고용동향을 모니터링하겠다고 말했어요.

올해 1월 한국의 청년 고용률이 43.6%로 5년 만에 최저치를 기록했어요. 청년 취업자는 20만 명 가까이 줄고, 실업자는 2만 명 이상 늘어났는데요. 이러한 원인으로는 제조·건설업의 고용 감소와 채용 시장에서 경력직을 선호하는 점이 꼽혀요.

버거킹에 이어 맥도날드도?😣 빅맥 포함 일부 가격 100~400원 인상 🍔

노벨평화상 후보 오른 ‘대한민국 시민’, 트럼프 제치고 평화상 받을 수 있을까? 🕊️✨

삼성전자: “세계에서 최고로 성능 좋은 HBM4, 우리가 생산 시작해요~!” 🔥

국내외 다양한 분야 중 그날 챙기면 좋을 뉴스를 핵심만 담아 빠르게 읽을 수 있도록 전달해요.

데일리 브리프

청년 고용률 5년 만에 최저: 코로나19 이후 가장 낮다고?!📉 국내 취업 시장 꽁꽁❄️

<h3>연달아 최고치 돌파하는 코스피</h3>

코스피 지수가 사상 처음으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260223031000008">5900선을 돌파했어요</a>. 23일 한때 코스피 지수는 <a href="https://www.fnnews.com/news/202602231548196104">사상 최고치인 5931.86까지</a> 뛰기도 했는데요. 코스피가 올해 들어 <a href="https://www.sedaily.com/article/20011092">38% 이상 급등하면서</a> &ldquo;6000피 넘어 7000피 까지도 가능한 거 아니야?&rdquo; 하는 기대도 나와요.

<h3>코스피 최고치 돌파 이유: 미국 대법원 &lsquo;상호관세&rsquo; 판결과 관련있다고?</h3>

지난 20일(현지시간) <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38882?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38892&amp;utm_content=38882">미국 연방대법원이</a> &ldquo;지난해 4월 트럼프 미국 대통령이 전 세계에 매긴 상호관세 조치는 위법이야!&rdquo; 판결을 내놓으면서 주식 시장에 어떤 영향을 줄지 관심이 높아졌는데요. 이를 두고 &ldquo;트럼프 대통령의 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10680086">막무가내식 관세 정책 시대는 끝났어</a>!&rdquo;라는 말이 나오면서 &rarr; 미국&middot;한국 주식 시장의 불안감과 변동성이 줄어들었고 &rarr; 투자심리를 자극하면서 코스피가 높아지고 있다는 분석이 나와요.&nbsp;

상승장을 자세히 살펴보면 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01735126645353144">반도체가 코스피 지수를 끌어올리고</a> 있는 상황인데요. 이날 <a href="https://www.sedaily.com/article/20011244">삼성전자는 전일 대비 3.05% 오른</a> 19만 6000원에 거래되며 사상 최고가를 찍었고요. SK하이닉스도 2% 오른 96만 8000원을 기록했어요.&nbsp;

<h3>최고치 또 찍은 코스피 전망: 6000 코앞에 둔 코스피 7000 돌파도 가능할까?</h3>

코스피가 5000선을 돌파한 지 한 달도 안 돼서 6000선에 근접하자, 국내 증권가는 <a href="https://www.chosun.com/economy/money/2026/02/22/RAGOUVIYYZBL5DIZVMC5HP6S3M/">목표 지수를 더 올리고</a> 있어요: &ldquo;올해 안에 7900까지 찍을 수 있을 거야!&rdquo; 외국계 투자은행인 JP모건은 지수 목표치를 7500으로, 씨티그룹도 7000으로 높였다고.&nbsp;

이날 코스피는 외국인&middot;기관의 매도세에 상승폭이 떨어지면서 전 거래일보다&nbsp;소폭 오른 5846.09로 장을 마쳤어요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

연달아 최고치 돌파하는 코스피
코스피 지수가 사상 처음으로 5900선을 돌파했어요. 23일 한때 코스피 지수는 사상 최고치인 5931.86까지 뛰기도 했는데요. 코스피가 올해 들어 38% 이상 급등하면서 “6000피 넘어 7000피 까지도 가능한 거 아니야?” 하는 기대도 나와요.
코스피 최고치 돌파 이유: 미국 대법원 ‘상호관세’ 판결과 관련있다고?
지난 20일(현지시간) 미국 연방대법원이 “지난해 4월 트럼프 미국 대통령이 전 세계에 매긴 상호관세 조치는 위법이야!” 판결을 내놓으면서 주식 시장에 어떤 영향을 줄지 관심이 높아졌는데요. 이를 두고 “트럼프 대통령의 막무가내식 관세 정책 시대는 끝났어!”라는 말이 나오면서 → 미국·한국 주식 시장의 불안감과 변동성이 줄어들었고 → 투자심리를 자극하면서 코스피가 높아지고 있다는 분석이 나와요. 
상승장을 자세히 살펴보면 반도체가 코스피 지수를 끌어올리고 있는 상황인데요. 이날 삼성전자는 전일 대비 3.05% 오른 19만 6000원에 거래되며 사상 최고가를 찍었고요. SK하이닉스도 2% 오른 96만 8000원을 기록했어요. 
최고치 또 찍은 코스피 전망: 6000 코앞에 둔 코스피 7000 돌파도 가능할까?
코스피가 5000선을 돌파한 지 한 달도 안 돼서 6000선에 근접하자, 국내 증권가는 목표 지수를 더 올리고 있어요: “올해 안에 7900까지 찍을 수 있을 거야!” 외국계 투자은행인 JP모건은 지수 목표치를 7500으로, 씨티그룹도 7000으로 높였다고. 
이날 코스피는 외국인·기관의 매도세에 상승폭이 떨어지면서 전 거래일보다 소폭 오른 5846.09로 장을 마쳤어요.

코스피 지수가 23일 사상 최고치인 5931.86에 거래되며 처음으로 5900선을 돌파했어요. 미국 연방대법원의 상호관세 위법 판결로 투자심리가 개선되면서 이 같은 결과로 이어졌다는 말이 나와요.

6000 코앞에 둔 코스피, 올해 7000 돌파도 가능하다는 말 나오는 이유 (feat. 상호관세) 🔥📈

<h3>20일부터 35개 메뉴 가격 인상하는 맥도날드</h3>

버거킹에 이어 맥도날드도 일부 메뉴 가격을 올리기로 했어요. 한국맥도날드는 20일부터 35개 메뉴의 가격을 <a href="https://www.news1.kr/industry/distribution/6076189">평균 2.4% 인상한다고</a> 밝혔는데요. 단품 기준 100~400원 수준의 인상이라고. 원재료 가격과 인건비가 계속 상승하는 가운데 가격 인상 흐름이 외식업계 전반으로 퍼져나갈지 눈길이 쏠려요.

<h3>맥도날드 가격 인상 배경: 잠깐, 버거킹 가격도 오르지 않았어?</h3>

앞서 버거킹은 지난 12일부터 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10674301">일부 제품 가격을 올렸어요</a>. 와퍼는 7200원에서 7400원으로, 와퍼 주니어는 4800원에서 5000원으로 뛰어올랐다고. 이제 &ldquo;햄버거 세트 메뉴를 주문하면 1만 원대는 기본이야!&rdquo;라는 말이 나올 정도예요.

햄버거 가격 인상의 가장 큰 이유로는 고환율과 원재료 가격 상승이 꼽혀요. 햄버거에 들어가는 소고기 패티를 비롯해 빵, 치즈, 채소 등 여러 재료의 가격이 크게 올라 업계의 부담이 커졌다고 하는데요. 여기에 달걀&middot;돼지고기&middot;닭고기&middot;커피 등 다른 식재료 가격과 인건비도 함께 오르면서 전반적인 비용이 늘었다고.&nbsp;

<h3>외식업계 가격 인상 전망: 추가 인상 걱정에 눈길 쏠리는 이유</h3>

한편 빽다방은 지난 13일부터 카페모카 가격을 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000292163">3700원에서 3900원으로</a> 올린 가운데, 던킨도 지난 1일부터 &#39;두바이 스타일 초콜릿 도넛&#39;을 21.5% 인상한 7900원으로 올렸어요.&nbsp;

다른 버거 프랜차이즈 브랜드들은 신중한 입장을 보이고 있는데요. 지난 2024년 10월 이후 1년 넘게 가격을 유지해온 맘스터치는 &ldquo;원재료 부담이 커진 탓에 가격 인상을 고민 중&rdquo;이라고 밝혔어요. 롯데리아와 KFC는 &ldquo;현재로선 인상 계획이 없다&rdquo;고 선을 그었고요. 다만 업계에서는 원가 부담이 이어지는 만큼 상황에 따라 추가 인상이 나올 수 있다는 걱정도 나오고 있어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;맥도날드 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다. 
&nbsp;</div>

20일부터 35개 메뉴 가격 인상하는 맥도날드
버거킹에 이어 맥도날드도 일부 메뉴 가격을 올리기로 했어요. 한국맥도날드는 20일부터 35개 메뉴의 가격을 평균 2.4% 인상한다고 밝혔는데요. 단품 기준 100~400원 수준의 인상이라고. 원재료 가격과 인건비가 계속 상승하는 가운데 가격 인상 흐름이 외식업계 전반으로 퍼져나갈지 눈길이 쏠려요.
맥도날드 가격 인상 배경: 잠깐, 버거킹 가격도 오르지 않았어?
앞서 버거킹은 지난 12일부터 일부 제품 가격을 올렸어요. 와퍼는 7200원에서 7400원으로, 와퍼 주니어는 4800원에서 5000원으로 뛰어올랐다고. 이제 “햄버거 세트 메뉴를 주문하면 1만 원대는 기본이야!”라는 말이 나올 정도예요.
햄버거 가격 인상의 가장 큰 이유로는 고환율과 원재료 가격 상승이 꼽혀요. 햄버거에 들어가는 소고기 패티를 비롯해 빵, 치즈, 채소 등 여러 재료의 가격이 크게 올라 업계의 부담이 커졌다고 하는데요. 여기에 달걀·돼지고기·닭고기·커피 등 다른 식재료 가격과 인건비도 함께 오르면서 전반적인 비용이 늘었다고. 
외식업계 가격 인상 전망: 추가 인상 걱정에 눈길 쏠리는 이유
한편 빽다방은 지난 13일부터 카페모카 가격을 3700원에서 3900원으로 올린 가운데, 던킨도 지난 1일부터 '두바이 스타일 초콜릿 도넛'을 21.5% 인상한 7900원으로 올렸어요. 
다른 버거 프랜차이즈 브랜드들은 신중한 입장을 보이고 있는데요. 지난 2024년 10월 이후 1년 넘게 가격을 유지해온 맘스터치는 “원재료 부담이 커진 탓에 가격 인상을 고민 중”이라고 밝혔어요. 롯데리아와 KFC는 “현재로선 인상 계획이 없다”고 선을 그었고요. 다만 업계에서는 원가 부담이 이어지는 만큼 상황에 따라 추가 인상이 나올 수 있다는 걱정도 나오고 있어요.

한국맥도날드는 20일부터 35개 메뉴의 가격을 평균 2.4% 인상하기로 했어요. 이는 원재료 가격과 인건비 상승에 따른 결정으로, 단품 기준으로는 100~400원이 인상될 예정이에요.

뉴니커, 한 자리를 오랫동안 지켜온 이를 &lsquo;터줏대감&rsquo;이라고 부르잖아요. 얼마 전 20년 동안 충북 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2026012616250003569">청주동물원을 지켰던 터줏대감</a>, 암컷 호랑이 &lsquo;이호&rsquo;가 세상을 떠났다는 소식이 전해졌어요.&nbsp;

시베리아 호랑이 &lsquo;이호&rsquo;는 우리나라 제1호 거점동물원인 청주동물원에서 2006년 태어났어요. 어미의 보살핌을 받지 못해 사람이 직접 동물을 키우는 &lsquo;인공포육&rsquo;으로 성장했는데요. 사람 손에 자란 탓인지, 이호는 사람을 좋아하고 또 잘 따랐다고 해요. 사육사가 이호에게 다가가면 철창에 몸을 비비면서 반겼다고 하고요. 동물원 방문객들에게도 호랑이 특유의 호감 표시인 &lsquo;프루스텐&rsquo; 소리를 낼 정도였다고. 지난해 한 방송에서 이호가 내성발톱 치료를 하는 모습이 공개가 되며 대중의 관심을 끌기도 했어요. 1988년 서울올림픽 마스코트 호돌이의 증손으로도 알려졌고요.

올해 20살이 된 이호는 지난 24일 낮 12시쯤 세상을 떠났어요. 청주동물원은 이호가 노화로 숨을 거뒀다고 추정했는데요. 사육시설 호랑이의 평균 수명이 15년인 걸 생각해보면 이호는 장수를 한 셈이라고. 이호는 국내 사육 호랑이 중 가장 나이가 많은 호랑이로 알려졌는데요. 보통 동물원에서는 동물들이 죽은 원인을 밝히기 위해 부검을 진행하지만 청주동물원은 부검 대신 CT 검사를 선택했어요. 동물원 사람들과 20년을 매일 보며 함께 살아간 가족인데, 칼을 대고 부검할 수는 없다고 판단했기 때문. 동물원 구성원들도 동물 가족을 떠나보낸 상실감, &lsquo;펫로스&rsquo;의 아픔을 겪고 있다고.

청주동물원은 &lsquo;동물을 전시&rsquo;하기 위해서가 아니라 동물들을 치료하고 보호하기 위해 운영되는 &lsquo;거점동물원&rsquo;인데요. 26일 청주동물원은 이호를 배웅하기 위해 추모식을 열었어요. 10년 넘게 이호를 돌본 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601262113025">권혁범 동물복지사</a>는 이호에게 이렇게 작별 인사를 건넸다고: &ldquo;선한 눈망울로 세상을 아름답게만 바라봐준 이호야, 그곳에선 아름다운 광경만 가득하길 바랄게! 🐅🌈&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: ⓒ청주시</div>

뉴니커, 한 자리를 오랫동안 지켜온 이를 ‘터줏대감’이라고 부르잖아요. 얼마 전 20년 동안 충북 청주동물원을 지켰던 터줏대감, 암컷 호랑이 ‘이호’가 세상을 떠났다는 소식이 전해졌어요. 
시베리아 호랑이 ‘이호’는 우리나라 제1호 거점동물원인 청주동물원에서 2006년 태어났어요. 어미의 보살핌을 받지 못해 사람이 직접 동물을 키우는 ‘인공포육’으로 성장했는데요. 사람 손에 자란 탓인지, 이호는 사람을 좋아하고 또 잘 따랐다고 해요. 사육사가 이호에게 다가가면 철창에 몸을 비비면서 반겼다고 하고요. 동물원 방문객들에게도 호랑이 특유의 호감 표시인 ‘프루스텐’ 소리를 낼 정도였다고. 지난해 한 방송에서 이호가 내성발톱 치료를 하는 모습이 공개가 되며 대중의 관심을 끌기도 했어요. 1988년 서울올림픽 마스코트 호돌이의 증손으로도 알려졌고요.
올해 20살이 된 이호는 지난 24일 낮 12시쯤 세상을 떠났어요. 청주동물원은 이호가 노화로 숨을 거뒀다고 추정했는데요. 사육시설 호랑이의 평균 수명이 15년인 걸 생각해보면 이호는 장수를 한 셈이라고. 이호는 국내 사육 호랑이 중 가장 나이가 많은 호랑이로 알려졌는데요. 보통 동물원에서는 동물들이 죽은 원인을 밝히기 위해 부검을 진행하지만 청주동물원은 부검 대신 CT 검사를 선택했어요. 동물원 사람들과 20년을 매일 보며 함께 살아간 가족인데, 칼을 대고 부검할 수는 없다고 판단했기 때문. 동물원 구성원들도 동물 가족을 떠나보낸 상실감, ‘펫로스’의 아픔을 겪고 있다고.
청주동물원은 ‘동물을 전시’하기 위해서가 아니라 동물들을 치료하고 보호하기 위해 운영되는 ‘거점동물원’인데요. 26일 청주동물원은 이호를 배웅하기 위해 추모식을 열었어요. 10년 넘게 이호를 돌본 권혁범 동물복지사는 이호에게 이렇게 작별 인사를 건넸다고: “선한 눈망울로 세상을 아름답게만 바라봐준 이호야, 그곳에선 아름다운 광경만 가득하길 바랄게! 🐅🌈”

충북 청주동물원에서 20년간 지켜온 암컷 호랑이 ‘이호’가 24일 낮 12시에 노화로 세상을 떠났어요. 청주동물원은 부검 대신 CT 검사를 선택했으며, 26일 추모식을 열었어요.

“성 정체성보다 이걸 봐요” 네덜란드에서 첫 성소수자 총리 탄생한 이유  🌈

올림픽을 뒤집어놓은 늑대개 나즈굴의 즐거운 외출 🐺⛷️

빛나는 팀워크로 대역전극 펼친 두 선수 이야기 🤝🥇

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

“반겨줘서 고마웠어!” 20살 호랑이 이호, ‘호랑이별’로 돌아가다

<인문학이란 무엇인가?> 강연록

재미있는 철학적 주제 1~50편 총정리 그럼에도 생각하는 사람들 그라운드

민주적 교육 (교육 개혁)

언의 통찰

모엘

뉴니커, 낯선 곳에 오래 머물다 보면 가장 먼저 그리워지는 게 뭐라고 생각하나요? 의외로 많은 이들이 &lsquo;집밥&rsquo;을 떠올린다고 하잖아요. 2026 밀라노&middot;코르티나동계올림픽 현장에도 그런 마음을 챙겨주는 또 다른 국가대표들이 있다고 해요. 바로 선수들의 한 끼를 책임지는 <a href="https://www.munhwa.com/article/11567295">대한체육회 급식지원센터라고</a>.

대한체육회는 밀라노와 코르티나, 리비뇨 등 세 곳에 &lsquo;팀코리아 급식지원센터&rsquo;를 열고 약 3주 동안 매일 한식 도시락을 만들고 있어요. 우리나라 진천선수촌 영양사와 조리사들이 직접 이탈리아로 건너간 덕분에 선수촌 식당을 그대로 옮겨 놓은 셈이라고 하는데요. 대회가 끝날 때까지 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202602102000005">총 3500개에 달하는</a> 도시락이 만들어질 예정이라고. 선수들이 낯선 음식 때문에 컨디션을 잃지 않도록 메뉴와 양을 세심하게 신경 쓰고, 매 끼니를 따뜻하게 챙겨 먹을 수 있는 발열 도시락도 준비했다고 해요.&nbsp;

태극마크를 달고 치열한 경쟁을 펼치는 올림픽 선수들만큼이나 이곳의 &lsquo;주방의 국가대표&rsquo;들도 구슬땀을 흘리며 아침부터 저녁까지 뜨거운 주방을 지키고 있어요. 선수들의 식단을 책임지고 있는 조은영 영양사는 이런 메시지를 전했어요: &ldquo;설 명절을 먼 타지에서 보내는 선수들을 위해 사골국과 불고기, 각종 전과 잡채를 준비할 거예요. 선수들과 같은 마음으로 만든 따뜻한 요리로 응원을 보내요! 🧑&zwj;🍳&rdquo;

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: ⓒFreepik</div>

뉴니커, 낯선 곳에 오래 머물다 보면 가장 먼저 그리워지는 게 뭐라고 생각하나요? 의외로 많은 이들이 ‘집밥’을 떠올린다고 하잖아요. 2026 밀라노·코르티나동계올림픽 현장에도 그런 마음을 챙겨주는 또 다른 국가대표들이 있다고 해요. 바로 선수들의 한 끼를 책임지는 대한체육회 급식지원센터라고.
대한체육회는 밀라노와 코르티나, 리비뇨 등 세 곳에 ‘팀코리아 급식지원센터’를 열고 약 3주 동안 매일 한식 도시락을 만들고 있어요. 우리나라 진천선수촌 영양사와 조리사들이 직접 이탈리아로 건너간 덕분에 선수촌 식당을 그대로 옮겨 놓은 셈이라고 하는데요. 대회가 끝날 때까지 총 3500개에 달하는 도시락이 만들어질 예정이라고. 선수들이 낯선 음식 때문에 컨디션을 잃지 않도록 메뉴와 양을 세심하게 신경 쓰고, 매 끼니를 따뜻하게 챙겨 먹을 수 있는 발열 도시락도 준비했다고 해요. 
태극마크를 달고 치열한 경쟁을 펼치는 올림픽 선수들만큼이나 이곳의 ‘주방의 국가대표’들도 구슬땀을 흘리며 아침부터 저녁까지 뜨거운 주방을 지키고 있어요. 선수들의 식단을 책임지고 있는 조은영 영양사는 이런 메시지를 전했어요: “설 명절을 먼 타지에서 보내는 선수들을 위해 사골국과 불고기, 각종 전과 잡채를 준비할 거예요. 선수들과 같은 마음으로 만든 따뜻한 요리로 응원을 보내요! 🧑‍🍳”

대한체육회는 2026 밀라노·코르티나동계올림픽 기간 동안 선수들에게 한식 도시락을 제공하기 위해 급식지원센터를 운영하고, 총 3500개의 도시락을 준비할 예정이에요. 선수들의 컨디션 유지를 위해 메뉴와 양을 세심하게 조정하고, 따뜻한 발열 도시락도 제공하기로 했어요.

국가대표 선수들의 밥심을 챙기는 ‘팀코리아 급식지원센터’ 🍚🇰🇷

<h3>&lsquo;뉴스타트&rsquo; 종료 앞두고 연달아 유선 소통한 미국&middot;중국&middot;러시아</h3>

미국&middot;중국&middot;러시아 3개 국가의 정상들이 지난 4일(현지시간) 연달아 유선으로 소통했어요. 시진핑 중국 국가주석과 푸틴 러시아 대통령이 1시간 25분 화상회의를 한 데 이어, 시진핑 국가주석과 트럼프 미국 대통령도 전화 통화를 한 건데요. 미국과 러시아 사이의 전략 핵무기를 제한하는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1049099&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">신전략무기감축조약</a>&rsquo;(New START, 뉴스타트)의 종료를 앞두고 세 나라가 서로의 의사를 확인한 걸로 보인다고.

<h3>미국&middot;중국&middot;러시아 소통 내용: 세 나라 정상이 무슨 얘기 나눴대?</h3>

무슨 얘기 나왔냐면:

<ul>
	<li>시진핑 - 푸틴 🇨🇳🇷🇺: 두 나라 모두 뉴스타트의 종료 시점(그리니치 표준시 기준 4일 자정, 우리나라 기준 5일 오전 9시)을 앞두고 양국의 협력 방안을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260204165952009">폭넓게 논의했다고</a> 밝혔어요. 푸틴 대통령은 &ldquo;우리가 먼저 뉴스타트 연장하자고 미국에 제안했는데, 미국이 대답 안 했어!&rdquo; 주장하며 러시아는 뉴스타트 종료 후 책임 있게 행동하겠다고 했어요. 또 러시아는 중국이 대만에 대해 갖고 있는 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/6785">하나의 중국</a>&rsquo; 입장을 적극 지지한다고 답했고, 올해 상반기 중 중국에 방문해 달라는 시 주석의 초대도 수락했다고 밝혔다고.&nbsp;</li>
	<li>시진핑 - 트럼프 🇨🇳🇺🇸: 시 주석은 이어진 트럼프 대통령과 통화에서는 핵무기 문제&middot;대만 문제 등 여러 민감한 사안에 대해 얘기를 나눈 걸로 알려졌어요. 시 주석은 대만 문제를 &ldquo;중미 관계에서 가장 중요한 사안&rdquo;이라고 강조하며 미국이 대만에 무기를 팔고 있는 것을 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/america/1243398.html">강하게 경고했다고</a>. 한편 트럼프 대통령은 중국이 미국으로부터 더 많은 석유&middot;가스를 구매할 것을 요구했고요. 또 통화가 끝난 후 트럼프 대통령은 자신의 SNS에 중국이 미국산 대두 수입을 현재 2000만 톤 &rarr; <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260205002252071">2500만 톤으로 늘리기로 했다</a>는 내용을 올리기도 했다고.</li>
</ul>

<h3>뉴스타트 종료 전망: 이제 앞으로 어떻게 되는 거야?</h3>

뉴스타트는 우리나라 시간 기준 5일 오전 9시 이미 종료됐어요. 세계에서 유일하게 남아 있던 핵무기 군축 조약이 사라진 거라, 핵무기를 늘리는 데 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1243354.html">아무 제한이 없어진</a> 건데요. 이에 &ldquo;본격적인 군비 경쟁 시작되는 거 아냐?&rdquo; 하는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260205010400080">걱정이 커지고 있어요</a>. 러시아 역시 &ldquo;국가 안보에 대한 잠재적인 추가 위협에 맞서 단호한 군사기술 조처를 할 준비가 돼 있다&rdquo;며 경고했고요. 다만 협력을 위한 적절한 조건이 마련될 경우 대화를 통한 방법을 찾는 데에도 열려 있다고 덧붙였다고.

러시아는 지난해 9월 22일 푸틴 대통령을 통해 뉴스타트의 기한을 1년 동안 연장하자고 미국 정부에 제안했지만, 공식 답변을 받지 못했다고 밝혔는데요. 평소 러시아는 뉴스타트의 연장을 요구해온 반면 트럼프 대통령은 &ldquo;중국 핵무기가 너무 빠르게 성장하고 있어. 중국도 군비 감축 협상에 새로 참가해야 해!&rdquo; 하며 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260205_0003503489">다른 입장을 보여온</a> 터라, 앞으로 상황이 어떻게 흘러갈지는 조금 더 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

‘뉴스타트’ 종료 앞두고 연달아 유선 소통한 미국·중국·러시아
미국·중국·러시아 3개 국가의 정상들이 지난 4일(현지시간) 연달아 유선으로 소통했어요. 시진핑 중국 국가주석과 푸틴 러시아 대통령이 1시간 25분 화상회의를 한 데 이어, 시진핑 국가주석과 트럼프 미국 대통령도 전화 통화를 한 건데요. 미국과 러시아 사이의 전략 핵무기를 제한하는 ‘신전략무기감축조약’(New START, 뉴스타트)의 종료를 앞두고 세 나라가 서로의 의사를 확인한 걸로 보인다고.
미국·중국·러시아 소통 내용: 세 나라 정상이 무슨 얘기 나눴대?
무슨 얘기 나왔냐면:

시진핑 - 푸틴 🇨🇳🇷🇺: 두 나라 모두 뉴스타트의 종료 시점(그리니치 표준시 기준 4일 자정, 우리나라 기준 5일 오전 9시)을 앞두고 양국의 협력 방안을 폭넓게 논의했다고 밝혔어요. 푸틴 대통령은 “우리가 먼저 뉴스타트 연장하자고 미국에 제안했는데, 미국이 대답 안 했어!” 주장하며 러시아는 뉴스타트 종료 후 책임 있게 행동하겠다고 했어요. 또 러시아는 중국이 대만에 대해 갖고 있는 ‘하나의 중국’ 입장을 적극 지지한다고 답했고, 올해 상반기 중 중국에 방문해 달라는 시 주석의 초대도 수락했다고 밝혔다고. 
시진핑 - 트럼프 🇨🇳🇺🇸: 시 주석은 이어진 트럼프 대통령과 통화에서는 핵무기 문제·대만 문제 등 여러 민감한 사안에 대해 얘기를 나눈 걸로 알려졌어요. 시 주석은 대만 문제를 “중미 관계에서 가장 중요한 사안”이라고 강조하며 미국이 대만에 무기를 팔고 있는 것을 강하게 경고했다고. 한편 트럼프 대통령은 중국이 미국으로부터 더 많은 석유·가스를 구매할 것을 요구했고요. 또 통화가 끝난 후 트럼프 대통령은 자신의 SNS에 중국이 미국산 대두 수입을 현재 2000만 톤 → 2500만 톤으로 늘리기로 했다는 내용을 올리기도 했다고.

뉴스타트 종료 전망: 이제 앞으로 어떻게 되는 거야?
뉴스타트는 우리나라 시간 기준 5일 오전 9시 이미 종료됐어요. 세계에서 유일하게 남아 있던 핵무기 군축 조약이 사라진 거라, 핵무기를 늘리는 데 아무 제한이 없어진 건데요. 이에 “본격적인 군비 경쟁 시작되는 거 아냐?” 하는 걱정이 커지고 있어요. 러시아 역시 “국가 안보에 대한 잠재적인 추가 위협에 맞서 단호한 군사기술 조처를 할 준비가 돼 있다”며 경고했고요. 다만 협력을 위한 적절한 조건이 마련될 경우 대화를 통한 방법을 찾는 데에도 열려 있다고 덧붙였다고.
러시아는 지난해 9월 22일 푸틴 대통령을 통해 뉴스타트의 기한을 1년 동안 연장하자고 미국 정부에 제안했지만, 공식 답변을 받지 못했다고 밝혔는데요. 평소 러시아는 뉴스타트의 연장을 요구해온 반면 트럼프 대통령은 “중국 핵무기가 너무 빠르게 성장하고 있어. 중국도 군비 감축 협상에 새로 참가해야 해!” 하며 다른 입장을 보여온 터라, 앞으로 상황이 어떻게 흘러갈지는 조금 더 지켜봐야 해요.

미국, 중국, 러시아 정상들이 4일(현지시간) 전화로 전략 핵무기 제한 조약인 '뉴스타트' 관련 논의를 했어요. 시진핑 주석은 대만 문제를 강조하며 미국에 경고했고, 푸틴 대통령은 뉴스타트 연장을 제안했으나 미국의 답변을 받지 못했다고 밝혔어요.

‘뉴스타트’ 종료 앞두고 대화 나선 미국·중국·러시아 정상: 뉴스타트 종료 의미 & 전망 정리 🚀

<h3>엡스타인 파일&nbsp;추가 공개</h3>

미국 법무부가 1일(현지 시각) 미성년자 성 착취범 제프리 엡스타인 관련 수사 기록(엡스타인 파일)을 추가로 공개하면서 후폭풍이 커지고 있어요. 300만 페이지 분량의 엡스타인 파일에서는 트럼프 미국 대통령이 1000번 언급되거나 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자, 영국 앤드루 전 왕자 등 정치・경제계 주요 인물들과 관련된 내용도 포함됐다고 하는데요. 한편, 엡스타인 파일을 공개하면서 피해자 수십 명의 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202602011612001#ENT">실명까지 그대로</a> 노출되는 사태까지 벌어지며 2차 가해가 벌어지고 있다는&nbsp;지적도 나오고 있다고.

<h3>엡스타인 파일 추가 공개: 엡스타인이 누구였더라?</h3>

엡스타인은 2018년에 미성년자 인신매매・성범죄 혐의로 수감됐던&nbsp;헤지펀드 매니저 출신 억만장자예요. 2019년 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36971">사건 조사 중</a>&nbsp;감옥에서 스스로 목숨을 끊었는데요. 트럼프 대통령을 비롯한 주요 인사들이 엡스타인과 연관됐다는 의혹이 나오면서 &lsquo;엡스타인 파일&rsquo;이 공개되고 있어요.

<h3>엡스타인 파일 추가 공개 내용: 어떤 내용이 담겼어?</h3>

지난 1일 공개된 엡스타인 파일에서 드러난 주요 인사 관련 논란을 정리해 보자면:

<ul>
	<li>트럼프 미국 대통령: 엡스타인 파일에서 트럼프 대통령이 1000번 이상 언급됐다고 해요. FBI 기록에는 엡스타인의 피해자 중 한 명이 엡스타인의 옛 연인이자 공범인 길레인 맥스웰에게 트럼프 대통령을 소개받았다는 내용도 있었는데, 미국 법무부는 &ldquo;일부 문서는 2020년 대선 직전 FBI 제출된 허위적인 주장이야!&rdquo;라고 반박했어요.</li>
	<li>빌 게이츠 마이크로소프트 창업자: 러시아 여성들과 성관계 후 성병에 걸렸고, 당시 아내에게 이를 숨기고자 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/6057913">항생제를 구해달라고</a> 말하는 이메일이 공개되었어요. 다만 빌 게이츠 측은 &ldquo;터무니없고, 완전히 사실무근&rdquo;이라고 반박했다고.</li>
	<li>일론 머스크 테슬라 CEO: 2012년, 2013년에 엡스타인에게 &ldquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260131023651009">개인 섬에 방문하고</a> 싶다&rdquo;라고 말한 내용이 공개되었어요. 머스크는 &ldquo;엡스타인이 섬으로 초대했지만 거절했어!&rdquo;라고 말했어요.</li>
	<li>영국 찰스 3세 국왕의 동생인 앤드루 전 왕자: <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25401791">바닥에 누워있는</a> 여성 위에 앤드루 전 왕자가 엎드리고 있는 사진이 공개되면서 영국 사회가 발칵 뒤집혔어요.앤드루 전 왕자와 엡스타인이 가까운 사이였음을 보여주는 자료도 추가로 공개됐다고.&nbsp;</li>
	<li>피터 멘델슨 영국 노동당 상원의원: 이전부터 멘델슨 의원은 엡스타인과의 친분 탓에 논란에 휩싸였다고 하는데요. 최근 공개된 엡스타인 파일에서는 엡스타인이 멘델슨 의원에게 7만 5000달러(약 1억 원)을 송금한 기록이 담겨있었어요. 이에 멘델슨 의원은 지난 1일(현지시간) 40년 동안 몸 담았던 노동당에서 <a href="https://www.munhwa.com/article/11565373">자진 탈당했다고.</a></li>
</ul>

<h3>엡스타인 파일&nbsp;추가 공개 파장: 성범죄 피해자들에게 2차 가해가 일어나고 있다고?</h3>

미국 법무부는 600만 페이지 이상의 엡스타인 관련 문서를 확보했고, 현재까지 약 350만 페이지를 공개했다고 밝혔는데요. 법무부가 이번에 엡스타인 파일을 추가로 공개하면서 성범죄 피해자 수십 명의 이름이 노출되는 일이 발생해 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260202_0003499051">2차 가해가 벌어지고 있다는</a>&nbsp;말이 나오고 있어요.

일부 피해자의 이름은 문서에서 150차례 이상 등장했고, 실명이 공개된 피해자 중 미성년자 20여 명도 포함됐다고 하는데요. 미국 법무부가 피해자들에게 수백만 건의 엡스타인 파일을 직접 뒤져서 노출된 개인정보를 제출하라고 요구했다는 지적도 나와요. 실제로 일부 소셜미디어 계정과 인플루언서들이 피해자들의 이름을 거론하며 2차 가해가 발생하고 있다고 하는데요. 이에 피해자 변호인단은 엡스타인 관련 문서 웹사이트를 폐쇄하고 피해자 이름을 삭제하는 등의 요구를 하고 있다고.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Reuters</div>

엡스타인 파일 추가 공개
미국 법무부가 1일(현지 시각) 미성년자 성 착취범 제프리 엡스타인 관련 수사 기록(엡스타인 파일)을 추가로 공개하면서 후폭풍이 커지고 있어요. 300만 페이지 분량의 엡스타인 파일에서는 트럼프 미국 대통령이 1000번 언급되거나 빌 게이츠 마이크로소프트 창업자, 영국 앤드루 전 왕자 등 정치・경제계 주요 인물들과 관련된 내용도 포함됐다고 하는데요. 한편, 엡스타인 파일을 공개하면서 피해자 수십 명의 실명까지 그대로 노출되는 사태까지 벌어지며 2차 가해가 벌어지고 있다는 지적도 나오고 있다고.
엡스타인 파일 추가 공개: 엡스타인이 누구였더라?
엡스타인은 2018년에 미성년자 인신매매・성범죄 혐의로 수감됐던 헤지펀드 매니저 출신 억만장자예요. 2019년 사건 조사 중 감옥에서 스스로 목숨을 끊었는데요. 트럼프 대통령을 비롯한 주요 인사들이 엡스타인과 연관됐다는 의혹이 나오면서 ‘엡스타인 파일’이 공개되고 있어요.
엡스타인 파일 추가 공개 내용: 어떤 내용이 담겼어?
지난 1일 공개된 엡스타인 파일에서 드러난 주요 인사 관련 논란을 정리해 보자면:

트럼프 미국 대통령: 엡스타인 파일에서 트럼프 대통령이 1000번 이상 언급됐다고 해요. FBI 기록에는 엡스타인의 피해자 중 한 명이 엡스타인의 옛 연인이자 공범인 길레인 맥스웰에게 트럼프 대통령을 소개받았다는 내용도 있었는데, 미국 법무부는 “일부 문서는 2020년 대선 직전 FBI 제출된 허위적인 주장이야!”라고 반박했어요.
빌 게이츠 마이크로소프트 창업자: 러시아 여성들과 성관계 후 성병에 걸렸고, 당시 아내에게 이를 숨기고자 항생제를 구해달라고 말하는 이메일이 공개되었어요. 다만 빌 게이츠 측은 “터무니없고, 완전히 사실무근”이라고 반박했다고.
일론 머스크 테슬라 CEO: 2012년, 2013년에 엡스타인에게 “개인 섬에 방문하고 싶다”라고 말한 내용이 공개되었어요. 머스크는 “엡스타인이 섬으로 초대했지만 거절했어!”라고 말했어요.
영국 찰스 3세 국왕의 동생인 앤드루 전 왕자: 바닥에 누워있는 여성 위에 앤드루 전 왕자가 엎드리고 있는 사진이 공개되면서 영국 사회가 발칵 뒤집혔어요.앤드루 전 왕자와 엡스타인이 가까운 사이였음을 보여주는 자료도 추가로 공개됐다고. 
피터 멘델슨 영국 노동당 상원의원: 이전부터 멘델슨 의원은 엡스타인과의 친분 탓에 논란에 휩싸였다고 하는데요. 최근 공개된 엡스타인 파일에서는 엡스타인이 멘델슨 의원에게 7만 5000달러(약 1억 원)을 송금한 기록이 담겨있었어요. 이에 멘델슨 의원은 지난 1일(현지시간) 40년 동안 몸 담았던 노동당에서 자진 탈당했다고.

엡스타인 파일 추가 공개 파장: 성범죄 피해자들에게 2차 가해가 일어나고 있다고?
미국 법무부는 600만 페이지 이상의 엡스타인 관련 문서를 확보했고, 현재까지 약 350만 페이지를 공개했다고 밝혔는데요. 법무부가 이번에 엡스타인 파일을 추가로 공개하면서 성범죄 피해자 수십 명의 이름이 노출되는 일이 발생해 2차 가해가 벌어지고 있다는 말이 나오고 있어요.
일부 피해자의 이름은 문서에서 150차례 이상 등장했고, 실명이 공개된 피해자 중 미성년자 20여 명도 포함됐다고 하는데요. 미국 법무부가 피해자들에게 수백만 건의 엡스타인 파일을 직접 뒤져서 노출된 개인정보를 제출하라고 요구했다는 지적도 나와요. 실제로 일부 소셜미디어 계정과 인플루언서들이 피해자들의 이름을 거론하며 2차 가해가 발생하고 있다고 하는데요. 이에 피해자 변호인단은 엡스타인 관련 문서 웹사이트를 폐쇄하고 피해자 이름을 삭제하는 등의 요구를 하고 있다고.

미국 법무부가 1일 엡스타인 관련 수사 기록 300만 페이지를 추가 공개했어요. 트럼프·빌 게이츠·영국 앤드루 전 왕자 등과 관련된 내용도 담겼다고. 한편 피해자 수십 명의 실명이 노출되며 2차 가해가 벌어지고 있어요.

엡스타인 파일 300만 페이지 추가 공개📁 트럼프・빌 게이츠・영국 전 왕자 연루 의혹부터 2차 가해 논란 정리

<h3>한국소비자원, 과장광고 실태 조사 🧐</h3>

온라인에서 판매하는 일부 화장품이 근육통 완화 효과가 있는 의약품인 것처럼 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8477145">과장 광고를 한 것으로 확인</a>됐어요. 이에 제품 표시와 광고를 꼼꼼히 확인하고, 사용 시&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260203112000030">조심해야 한다는 말</a>이 나와요.

<h3>한국소비자원, 과장광고 실태 조사 내용: 어떤 문제가 있는 거야? 🔍</h3>

한국소비자원이 온라인에서 &ldquo;이거 바르거나 뿌리면 근육통 낫습니다!&rdquo; 하고 광고한 화장품 20개 제품(분사형 10개&middot;크림형 10개)를 대상으로 <a href="https://www.kca.go.kr/kca/sub.do?menukey=5084&amp;mode=view&amp;no=1004000918">안전성, 주요 성분 함량, 표시&middot;광고 실태 등을 조사</a>했다고 하는데요.&nbsp;

4일 소비자원의 조사 결과에 따르면 20개 제품 중 17개가 설명서나 판매 페이지에 &lsquo;파스&rsquo;, &lsquo;근육 부상 완화&rsquo; 등 의약품으로 착각할 수 있는 표현을 사용했어요. &ldquo;마그네슘을 피부로 흡수하면 효과적이다&rdquo;라는 표현을 쓰면서 소비자가 오해할 만한 광고를 한 것으로 확인됐고요.

설명표에 표시한 마그네슘 함량과 실제 함량에 차이가 있는 제품도 있었다고 해요. 특히 마그네슘 화합물을 원료로 사용하는 8개 제품 중 5개의 실제 마그네슘 함량이 표시량보다 3.7~12% 수준인 걸로 나타났다고.&nbsp;

소비자원의 시정 권고에 따라 16개 사업자가 표시&middot;광고를 수정하거나 삭제했고요. 1개 사업자는 판매를 중단했다고 해요. 또 소비자원은 &ldquo;화장품은 의약품이 아닙니다. 마그네슘 등 무기질 성분이 함유됐더라도 의학적인 효능&middot;효과를 기대하며 구매해서는 안 됩니다!&rdquo;라고 당부했어요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;한국소비자원 
&nbsp;</div>

한국소비자원, 과장광고 실태 조사 🧐
온라인에서 판매하는 일부 화장품이 근육통 완화 효과가 있는 의약품인 것처럼 과장 광고를 한 것으로 확인됐어요. 이에 제품 표시와 광고를 꼼꼼히 확인하고, 사용 시 조심해야 한다는 말이 나와요.
한국소비자원, 과장광고 실태 조사 내용: 어떤 문제가 있는 거야? 🔍
한국소비자원이 온라인에서 “이거 바르거나 뿌리면 근육통 낫습니다!” 하고 광고한 화장품 20개 제품(분사형 10개·크림형 10개)를 대상으로 안전성, 주요 성분 함량, 표시·광고 실태 등을 조사했다고 하는데요. 
4일 소비자원의 조사 결과에 따르면 20개 제품 중 17개가 설명서나 판매 페이지에 ‘파스’, ‘근육 부상 완화’ 등 의약품으로 착각할 수 있는 표현을 사용했어요. “마그네슘을 피부로 흡수하면 효과적이다”라는 표현을 쓰면서 소비자가 오해할 만한 광고를 한 것으로 확인됐고요.
설명표에 표시한 마그네슘 함량과 실제 함량에 차이가 있는 제품도 있었다고 해요. 특히 마그네슘 화합물을 원료로 사용하는 8개 제품 중 5개의 실제 마그네슘 함량이 표시량보다 3.7~12% 수준인 걸로 나타났다고. 
소비자원의 시정 권고에 따라 16개 사업자가 표시·광고를 수정하거나 삭제했고요. 1개 사업자는 판매를 중단했다고 해요. 또 소비자원은 “화장품은 의약품이 아닙니다. 마그네슘 등 무기질 성분이 함유됐더라도 의학적인 효능·효과를 기대하며 구매해서는 안 됩니다!”라고 당부했어요.

한국소비자원이 4일 온라인에서 판매되는 화장품 20개 제품의 과장 광고를 조사한 결과, 17개 제품이 '의약품'으로 오해할 수 있는 표현을 사용했다고 밝혔어요. 소비자원은 화장품의 의학적 효능을 기대하지 말라고 당부했어요.

한국소비자원, “이거 바르면 근육통 낫습니다” 과장 광고한 화장품에 시정 권고 🙅

<h3>노벨평화상 후보에 오른 &lsquo;대한민국 시민&rsquo;</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/15861">12&middot;3 비상계엄</a>을 막아낸 &lsquo;대한민국 시민&rsquo;이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1245423.html">노벨평화상 후보로 추천</a>됐어요. 김의영 서울대 교수 등 총 4명이 지난 1월 노르웨이 노벨위원회에 대한민국 &lsquo;시민 전체&rsquo;(Citizen Collective)를 노벨평화상 후보로 추천했다고 밝힌 거예요.

<h3>노벨평화상 후보 오른 &lsquo;대한민국 시민&rsquo;: 우리가 노벨평화상 후보라고?</h3>

이번 추천은 지난해 7월 서울에서 열린 세계정치학회(IPSA) 서울총회에 참석한 몇몇 전&middot;현직 정치학회 회장들에 의해 이루어진 것으로 알려졌어요. 세계정치학회는 1949년 유네스코 후원으로 설립된 세계적인 학술 단체로, 2년에 한 번씩 총회를 진행하고 있는데요. 이 자리에 참석한 김의영 서울대 정치학과 교수를 비롯해 파블로 오나테 스페인 발렌시아대학 정치학 교수, 데이비드 파렐 아일랜드 더블린 대학 정치학 교수, 아줄 아구이알 멕시코 과달라하라 대학교수 등 세계적으로 유명한 정치학자들이 대한민국 시민을 노벨평화상 후보로 추천한 거예요.

이들은 응원봉을 들고 광장으로 나가 12&middot;3 비상계엄을 막아낸 시민들의 노력을 &lsquo;빛의 혁명&rsquo;이라고 평가했어요. &ldquo;대한민국은 2024년 12월 불법 비상계엄으로 심각한 헌법적 위기에 맞닥뜨렸지만, 시민들의 노력 덕분에 폭력적인 탄압&middot;갈등 없이 평화적으로 헌법 질서를 되찾을 수 있었다&rdquo;는 것. 민주주의를 지키려는 대한민국 시민들의 노력이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260219021200001">전 세계에 모범이 됐다</a>는 말도 덧붙였고요.

<h3>노벨평화상 후보 반응 &amp; 전망: 그럼 앞으로 어떻게 되는 거야?</h3>

이재명 대통령은 자신의 SNS에 &ldquo;인류사의 모범이 될 위대한 대한 국민의 나라, 대한민국이었기에 가능했다&rdquo;며, &ldquo;대한민국은 합니다!&rdquo;라는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260219_0003517752">응원의 메시지</a>를 전했어요. 이 대통령은 지난해 12&middot;3 비상계엄 1주년을 맞아 발표한 특별성명에서도 &ldquo;대한 국민들이야말로 노벨평화상을 수상할 충분한 자격이 있다고 확신한다&rdquo;고 말한 적이 있다고.

노벨위원회는 지난 1월 31일 후보 추천을 마쳤는데요. 3월 초 후보를 뽑아서 발표한 뒤, 전문가 자문 등을 거쳐 10월 최종 수상자를 결정할 계획이라고. 한편 올해 노벨평화상 후보에는 트럼프 미국 대통령 등도 올라 있지만, 수상 가능성은 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/6073950">그리 높지 않다는</a> 말이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
이미지 출처: &copy;내란청산&middot;사회대개혁 비상행동 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

노벨평화상 후보에 오른 ‘대한민국 시민’
12·3 비상계엄을 막아낸 ‘대한민국 시민’이 노벨평화상 후보로 추천됐어요. 김의영 서울대 교수 등 총 4명이 지난 1월 노르웨이 노벨위원회에 대한민국 ‘시민 전체’(Citizen Collective)를 노벨평화상 후보로 추천했다고 밝힌 거예요.
노벨평화상 후보 오른 ‘대한민국 시민’: 우리가 노벨평화상 후보라고?
이번 추천은 지난해 7월 서울에서 열린 세계정치학회(IPSA) 서울총회에 참석한 몇몇 전·현직 정치학회 회장들에 의해 이루어진 것으로 알려졌어요. 세계정치학회는 1949년 유네스코 후원으로 설립된 세계적인 학술 단체로, 2년에 한 번씩 총회를 진행하고 있는데요. 이 자리에 참석한 김의영 서울대 정치학과 교수를 비롯해 파블로 오나테 스페인 발렌시아대학 정치학 교수, 데이비드 파렐 아일랜드 더블린 대학 정치학 교수, 아줄 아구이알 멕시코 과달라하라 대학교수 등 세계적으로 유명한 정치학자들이 대한민국 시민을 노벨평화상 후보로 추천한 거예요.
이들은 응원봉을 들고 광장으로 나가 12·3 비상계엄을 막아낸 시민들의 노력을 ‘빛의 혁명’이라고 평가했어요. “대한민국은 2024년 12월 불법 비상계엄으로 심각한 헌법적 위기에 맞닥뜨렸지만, 시민들의 노력 덕분에 폭력적인 탄압·갈등 없이 평화적으로 헌법 질서를 되찾을 수 있었다”는 것. 민주주의를 지키려는 대한민국 시민들의 노력이 전 세계에 모범이 됐다는 말도 덧붙였고요.
노벨평화상 후보 반응 & 전망: 그럼 앞으로 어떻게 되는 거야?
이재명 대통령은 자신의 SNS에 “인류사의 모범이 될 위대한 대한 국민의 나라, 대한민국이었기에 가능했다”며, “대한민국은 합니다!”라는 응원의 메시지를 전했어요. 이 대통령은 지난해 12·3 비상계엄 1주년을 맞아 발표한 특별성명에서도 “대한 국민들이야말로 노벨평화상을 수상할 충분한 자격이 있다고 확신한다”고 말한 적이 있다고.
노벨위원회는 지난 1월 31일 후보 추천을 마쳤는데요. 3월 초 후보를 뽑아서 발표한 뒤, 전문가 자문 등을 거쳐 10월 최종 수상자를 결정할 계획이라고. 한편 올해 노벨평화상 후보에는 트럼프 미국 대통령 등도 올라 있지만, 수상 가능성은 그리 높지 않다는 말이 나와요.

김의영 서울대 교수 등 4명이 지난해 1월 대한민국 시민 전체를 노벨평화상 후보로 추천했어요. 이들은 12·3 비상계엄을 막아낸 시민들의 노력을 '빛의 혁명'으로 평가하며, 민주주의를 지키려는 시민들의 노력이 전 세계에 모범이 됐다고 밝혔어요.

<h3>설 연휴 교통 상황: 16일 서울 &rarr; 부산 6시간 20분</h3>

설 연휴 셋째 날인 16일 오전 고속도로 곳곳에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260216010900004">차량 정체가 이어지고 있어요</a>. 귀성&middot;귀경 행렬이 이어지며, 서울에서 지역 도시로 가는 도로나 지역 도시에서 서울로 올라오는 도로 모두 막히고 있는 건데요. 귀성길은 전날과 비슷하거나 소요 시간이 줄었지만, 귀경길은 지역별로 10~30분 정도 소요 시간이 늘어났다고. 주요 도시 예상 시간 살펴보면:&nbsp;

<ul>
	<li>
	귀성길(서울 출발) 🔜: 부산 6시간 20분, 울산 6시간, 목포 4시간 40분, 대구 5시간 20분, 광주 4시간 20분, 강릉 3시간 10분, 대전 2시간 20분.
	</li>
	<li>
	귀경길(서울 도착) 🔙: 부산 5시간 30분, 울산 5시간 10분, 목포 3시간 50분, 대구 4시간 30분, 광주 3시간 50분, 강릉 2시간 40분, 대전 1시간 50분.
	</li>
</ul>

<h3>설 연휴 교통 상황: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

오늘(16일) 몇 시에 차가 가장 막히고 몇 시쯤 차량 정체가 해소될 거로 예상되냐면요. 귀성길은 정오쯤 차가 가장 막히고, 오후 5~6시쯤 해소될 거란 말이 나와요. 서울로 오는 귀경길은 점점 차가 막히며 오후 4~5시쯤 절정을 찍을 걸로 보이고, 오후 10시 넘어서 차량 정체가 해소 될 거란 말이 나와요.

남은 설 연휴 중 오는 17일이 귀경길과 귀성길 모두 <a href="https://www.mt.co.kr/tech/2026/02/13/2026021108205115786">가장 막힐 거란 예상</a>이 나와요. 서울로 오는 귀경길은 오전 7시부터 본격적으로 시작돼 10시쯤 정체가 절정을 찍고, 오후 8시까진 정체가 이어질 것 같다고. 서울에서 지방으로 이동하는 귀성길도 오전에 정체가 절정을 보여, 서울-부산 7시간까지 걸릴 수 있어요. 설 연휴 당일에는 양방향 모두 차가 엄청 막히는 것.

한편 연휴 마지막 날인 18일에는 교통 정체가 양호할 걸로 보이는데요. 오전 11시부터 오후 3시까지 귀경 차량이 집중되며 차가 막힐 수 있어요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

설 연휴 교통 상황: 16일 서울 → 부산 6시간 20분
설 연휴 셋째 날인 16일 오전 고속도로 곳곳에서 차량 정체가 이어지고 있어요. 귀성·귀경 행렬이 이어지며, 서울에서 지역 도시로 가는 도로나 지역 도시에서 서울로 올라오는 도로 모두 막히고 있는 건데요. 귀성길은 전날과 비슷하거나 소요 시간이 줄었지만, 귀경길은 지역별로 10~30분 정도 소요 시간이 늘어났다고. 주요 도시 예상 시간 살펴보면: 


귀성길(서울 출발) 🔜: 부산 6시간 20분, 울산 6시간, 목포 4시간 40분, 대구 5시간 20분, 광주 4시간 20분, 강릉 3시간 10분, 대전 2시간 20분.


귀경길(서울 도착) 🔙: 부산 5시간 30분, 울산 5시간 10분, 목포 3시간 50분, 대구 4시간 30분, 광주 3시간 50분, 강릉 2시간 40분, 대전 1시간 50분.


설 연휴 교통 상황: 앞으로 어떻게 될까?
오늘(16일) 몇 시에 차가 가장 막히고 몇 시쯤 차량 정체가 해소될 거로 예상되냐면요. 귀성길은 정오쯤 차가 가장 막히고, 오후 5~6시쯤 해소될 거란 말이 나와요. 서울로 오는 귀경길은 점점 차가 막히며 오후 4~5시쯤 절정을 찍을 걸로 보이고, 오후 10시 넘어서 차량 정체가 해소 될 거란 말이 나와요.
남은 설 연휴 중 오는 17일이 귀경길과 귀성길 모두 가장 막힐 거란 예상이 나와요. 서울로 오는 귀경길은 오전 7시부터 본격적으로 시작돼 10시쯤 정체가 절정을 찍고, 오후 8시까진 정체가 이어질 것 같다고. 서울에서 지방으로 이동하는 귀성길도 오전에 정체가 절정을 보여, 서울-부산 7시간까지 걸릴 수 있어요. 설 연휴 당일에는 양방향 모두 차가 엄청 막히는 것.
한편 연휴 마지막 날인 18일에는 교통 정체가 양호할 걸로 보이는데요. 오전 11시부터 오후 3시까지 귀경 차량이 집중되며 차가 막힐 수 있어요.

16일 설 연휴 셋째 날, 서울에서 부산까지의 귀성길 소요 시간이 6시간 20분으로 증가했어요. 귀경길은 오후 4~5시에 정체가 절정에 이를 것으로 예상되며, 17일은 양방향 모두 가장 막힐 것으로 보인다고 해요.

“지금 괜찮나? 언제 덜 막힐까?” 16일 고속도로 교통 상황 및 설 연휴 정체 전망 정리 🚙

<h3>뜨거운 감자로 떠오른 &lsquo;큇GPT&rsquo; 운동</h3>

미국에서 오픈AI의 챗GPT 유료 구독을 취소하자는 &lsquo;큇GPT(<a href="http://quitgpt.org">QuitGPT</a>)&rsquo; 운동이 퍼지고 있어요. 오픈AI의 경영진이 도널드 트럼프 미국 대통령을 지지하는 슈퍼팩(특별정치활동위원회)에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260218003200091">거액을 후원한 사실이</a> 알려졌기 때문인데요. 여기에 최근 과잉 진압 논란을 일으킨 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38395?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38852&amp;utm_content=38395">이민세관단속국(ICE)이</a> 챗GPT 기술을 사용한다는 소식이 전해지면서 반발이 더 커졌다고.

<h3>&lsquo;큇GPT&rsquo; 불매운동 내용: 70만 명 넘는 사람들이 보이콧을?&nbsp;</h3>

X(옛 트위터)나 인스타그램 등 소셜미디어에선 &lsquo;큇GPT&rsquo; 해시태그와 함께 챗GPT를 구독 취소하겠다는 인증 글이 이어지고 있어요. 캠페인 측은 70만 명 넘는 사람들이 홈페이지와 SNS를 통해 보이콧을 선언했다고 밝혔고요: &ldquo;오픈AI 경영진이 트럼프와 공화당, 슈퍼팩에 후원을 중단한다고 선언할 때까지 계속 보이콧 이어갈 거야!&rdquo;

<h3>&lsquo;큇GPT&rsquo; 불매운동 배경: 무슨 일이 있었던 거야?</h3>

이번 논란은 오픈AI 경영진의 정치 후원 사실이 알려지며 시작됐어요. 앞서 그레그 브록먼 오픈AI 사장과 부인 안나 브록먼이 지난해 트럼프 대통령을 지지하는 슈퍼팩인 &lsquo;마가&rsquo;(MAGA Inc.)와 AI 규제 완화를 요구하는 &lsquo;리딩더퓨처&rsquo;에 각각 2500만 달러를 후원했는데요. 추가로 미국 국토안보부는 ICE가 신규 채용 과정에서 지원자들을 검토하는 방법으로 GPT-4 기반 도구를 쓰고 있다고 밝혔어요.&nbsp;

<h3>&lsquo;큇GPT&rsquo; 불매운동 분석: 보이콧이 점점 확산되는 이유</h3>

불매운동 주최 측은 &ldquo;오픈AI CEO들이 트럼프와 손잡기 전에 한 번 더 생각하게 만들어야 해!&rdquo;라며 강력한 보이콧 캠페인을 이어가고 있어요. 실제로 할리우드 배우들과 학계 유명 인사들도 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2026/02/18/EW7LYQBLPNC2HPIIQP5JKBJQ4Y">비판의 목소리를 내고</a> 있는데요.

영화 &lsquo;어벤저스&rsquo; 시리즈의 헐크 역을 맡은 배우 마크 러팔로도 인스타그램에 &ldquo;이제는 보이콧할 때야! 큇GPT!&rdquo;라는 글을 올리며 동참했어요. 해당 게시물은 4000만 번 넘게 조회되고 200만 개가 넘는 &lsquo;좋아요&rsquo;를 받았다고. 이밖에 스콧 갤러웨이 뉴욕대 경영대학원 교수를 비롯해 베스트셀러 작가이자 역사학자인 뤼트허르 브레흐만 등도 캠페인에 힘을 보탰는데요. 일부 이용자들 사이에선 &ldquo;챗GPT 대신 구글의 제미나이나 앤트로픽의 클로드를 쓰자!&rdquo;라는 구체적인 제안도 등장했다고.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

뜨거운 감자로 떠오른 ‘큇GPT’ 운동
미국에서 오픈AI의 챗GPT 유료 구독을 취소하자는 ‘큇GPT(QuitGPT)’ 운동이 퍼지고 있어요. 오픈AI의 경영진이 도널드 트럼프 미국 대통령을 지지하는 슈퍼팩(특별정치활동위원회)에 거액을 후원한 사실이 알려졌기 때문인데요. 여기에 최근 과잉 진압 논란을 일으킨 이민세관단속국(ICE)이 챗GPT 기술을 사용한다는 소식이 전해지면서 반발이 더 커졌다고.
‘큇GPT’ 불매운동 내용: 70만 명 넘는 사람들이 보이콧을? 
X(옛 트위터)나 인스타그램 등 소셜미디어에선 ‘큇GPT’ 해시태그와 함께 챗GPT를 구독 취소하겠다는 인증 글이 이어지고 있어요. 캠페인 측은 70만 명 넘는 사람들이 홈페이지와 SNS를 통해 보이콧을 선언했다고 밝혔고요: “오픈AI 경영진이 트럼프와 공화당, 슈퍼팩에 후원을 중단한다고 선언할 때까지 계속 보이콧 이어갈 거야!”
‘큇GPT’ 불매운동 배경: 무슨 일이 있었던 거야?
이번 논란은 오픈AI 경영진의 정치 후원 사실이 알려지며 시작됐어요. 앞서 그레그 브록먼 오픈AI 사장과 부인 안나 브록먼이 지난해 트럼프 대통령을 지지하는 슈퍼팩인 ‘마가’(MAGA Inc.)와 AI 규제 완화를 요구하는 ‘리딩더퓨처’에 각각 2500만 달러를 후원했는데요. 추가로 미국 국토안보부는 ICE가 신규 채용 과정에서 지원자들을 검토하는 방법으로 GPT-4 기반 도구를 쓰고 있다고 밝혔어요. 
‘큇GPT’ 불매운동 분석: 보이콧이 점점 확산되는 이유
불매운동 주최 측은 “오픈AI CEO들이 트럼프와 손잡기 전에 한 번 더 생각하게 만들어야 해!”라며 강력한 보이콧 캠페인을 이어가고 있어요. 실제로 할리우드 배우들과 학계 유명 인사들도 비판의 목소리를 내고 있는데요.
영화 ‘어벤저스’ 시리즈의 헐크 역을 맡은 배우 마크 러팔로도 인스타그램에 “이제는 보이콧할 때야! 큇GPT!”라는 글을 올리며 동참했어요. 해당 게시물은 4000만 번 넘게 조회되고 200만 개가 넘는 ‘좋아요’를 받았다고. 이밖에 스콧 갤러웨이 뉴욕대 경영대학원 교수를 비롯해 베스트셀러 작가이자 역사학자인 뤼트허르 브레흐만 등도 캠페인에 힘을 보탰는데요. 일부 이용자들 사이에선 “챗GPT 대신 구글의 제미나이나 앤트로픽의 클로드를 쓰자!”라는 구체적인 제안도 등장했다고.

미국에서 오픈AI의 챗GPT 유료 구독을 취소하자는 '큇GPT' 운동이 확산되고 있어요. 이는 오픈AI 경영진이 도널드 트럼프 지지 슈퍼팩에 거액을 후원한 사실이 알려지면서 시작됐어요. 현재 70만 명 이상이 보이콧을 선언하며 캠페인을 이어가고 있어요.

“챗GPT 유료 구독 당장 취소!” 🔥미국에서 70만 명 불매운동 나선 사연

<h3>비상계엄 443일 만에 내려진 무기징역 선고</h3>

내란 우두머리 혐의로 재판에 넘겨진 윤석열 전 대통령에 무기징역이 선고됐어요. 2024년&nbsp;12월 3일 윤 전 대통령이 비상계엄을 선포한 지 443일 만에 첫 결론이 나온 건데요. 19일 오후 3시 서울중앙지방법원에서 열린 내란 우두머리 혐의 사건 1심 선고에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260219117200004">이같은 결론이 내려졌어요</a>. 재판부는 &ldquo;피고인(윤 전 대통령)이 민주주의의 핵심 가치와 근본을 훼손했다&rdquo;고 비판했어요.

<h3>윤 전 대통령 1심 재판 배경: 주요 쟁점이 뭐였더라?</h3>

앞서 지난 13일 조은석 내란특별검사팀은 내란 우두머리 혐의로 재판에 넘겨진 윤석열 전 대통령에게 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38109?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38835&amp;utm_content=38109">법정 최고형인 사형을 내려달라고</a> 재판부에 요청했어요. 그러면서 비상계엄 사태를 &ldquo;반국가 세력에 의한 중대한 헌법 질서 파괴 사건&rdquo;이라고 강조했는데요. &ldquo;헌법 질서를 파괴한 행위를 봤을 때 전두환, 노태우 전 대통령보다 더 엄정히 단죄해야 한다&rdquo;라고 주장하면서 눈길이 쏠렸어요.&nbsp;

12&middot;3 비상계엄 선포 443일 만에 나오는 이번 1심 판단은 내란 혐의 정점에 있는 윤 전 대통령에 대한 법원의 첫 판단이라는 점에서 주목받았는데요. 최근 한덕수 전 국무총리&middot;이상민 전 행정안전부 장관을 둘러싼 &lsquo;내란&rsquo; 혐의 관련 1심 재판에서처럼 (1) &lsquo;비상계엄 = 내란&rsquo;이라는 판단이 다시 한번 나올지, (2) 폭동을 일으켰는지에 대한 여부가 인정될지 (3) 고위공직자범죄수사처(공수처)가 내란죄를 수사할 법적 근거가 있는지 등 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38817?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38835&amp;utm_content=38817">주요 쟁점을 두고 관심이 커졌어요</a>.&nbsp;

<h3>윤 전 대통령 1심 재판 결과 및 분석: &ldquo;비상계엄 = 내란&rdquo; 판단이 다시 한번 나온 이유</h3>

재판부는 윤 전 대통령을 두고 &ldquo;범행을 직접적&middot;주도적으로 계획했고 많은 사람을 범행에 관여시켰다&rdquo;라고 비판했어요. 그러면서 이번 사태로 &ldquo;막대한 사회적 비용이 생겨났고 피고인이 사과의 뜻을 내비치는 모습도 찾기 힘들다&rdquo;라고 꼬집었는데요. 비상계엄 선포 당시 실제로 지시를 따른 군인과 경찰&middot;공무원들이 수많은 비판과 책임을 떠안게 됐다는 지적도 남겼다고. 1심 선고의 주요 쟁점 결과를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20260219001100044">자세히 살펴보면</a>:

<ul>
	<li>&ldquo;비상계엄 = 내란죄&rdquo; 맞아! 🧑&zwj;⚖️: 이날 선고에선 &ldquo;윤 전 대통령이 국회에 군을 보내 봉쇄하고 정치인을 체포해 국회 활동을 마비시켰다&rdquo;라는 판단이 나왔어요. 비상계엄을 선포한 것 자체가 바로 내란죄는 아닐 수 있지만, 헌법기관의 기능을 마비시키고 군대를 국회로 보낸 것은 내란죄에 해당한다는 것.</li>
	<li>&ldquo;군대를 보낸 건 폭동이야!&rdquo; 🪖: 재판부는 윤 전 대통령의 행동이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026021911400002217">&lsquo;폭동&rsquo;에 해당한다고 밝혔어요</a>. (1) 군이 무장한 상태로 국회에 출동한 점 (2) 헬기를 타거나 담을 넘어 국회에 진입한 점 (3) 몸싸움을 한 점 등을 봤을 때 폭동의 조건을 갖췄다는 결론을 내린 거예요. 그러면서 &ldquo;구체적인 지시에는 관여하지 않았어도 전체적인 책임은 윤 전 대통령이 지는 게 맞아!&rdquo;라고 강조했어요.</li>
	<li>&ldquo;공수처가 내란죄 수사할 수 있어!&rdquo; 🙆: 법원은 윤 전 대통령의 내란죄에 대해 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202602191515001">공수처가 수사권을 갖고 있다고</a> 인정했어요. 지난달 16일 윤 전 대통령의 체포 방해 혐의 사건 1심에서 나온 &ldquo;공수처의 내란죄 수사, 문제없어!&rdquo;라는 결론과 동일한 판단이 나온 것.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>윤 전 대통령 무기징역 선고 반응: 집회에서 눈물과 환호성이 엇갈린 이유</h3>

이날 12.3 비상계엄과 관련해 내란 중요임무 종사 혐의(=내란에서 중요한 역할을 했다는 혐의)를 받는 이들에 대한 법원의 판단도 나왔는데요. 김용현 전 국방부 장관에겐 징역 30년, 노상원 전 정보사령관에겐 징역 18년, 조지호 전 경찰청장에겐 징역 12년, 김종식 전 서울경찰청장에겐 징역 10년이 각각 선고됐어요.&nbsp;

이번 판결을 두고 정치권은 아직 잠잠한 모습을 보이고 있어요. 청와대는 &ldquo;특별한 입장은 없다&rdquo;라는 반응을 내놓은 가운데 국민의힘은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260219131300001">공식 입장을 발표하지 않기로</a> 했다고.&nbsp;

한편 서울 서초구 서울중앙지방법원 주변에는 윤 전 대통령의 지지자 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260219125500004">약 1000명이 모였는데요</a>. 이들은 태극기와 성조기를 흔들며 &ldquo;윤 어게인&rdquo;을 외치다가 이날 소식이 전해지자 고개를 떨구거나 눈물을 흘렸다고. 같은 시각 다른 장소에 모여있던 진보 단체 집회에 모여있던 참가자들은 환호성을 터뜨렸어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳, 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

비상계엄 443일 만에 내려진 무기징역 선고
내란 우두머리 혐의로 재판에 넘겨진 윤석열 전 대통령에 무기징역이 선고됐어요. 2024년 12월 3일 윤 전 대통령이 비상계엄을 선포한 지 443일 만에 첫 결론이 나온 건데요. 19일 오후 3시 서울중앙지방법원에서 열린 내란 우두머리 혐의 사건 1심 선고에서 이같은 결론이 내려졌어요. 재판부는 “피고인(윤 전 대통령)이 민주주의의 핵심 가치와 근본을 훼손했다”고 비판했어요.
윤 전 대통령 1심 재판 배경: 주요 쟁점이 뭐였더라?
앞서 지난 13일 조은석 내란특별검사팀은 내란 우두머리 혐의로 재판에 넘겨진 윤석열 전 대통령에게 법정 최고형인 사형을 내려달라고 재판부에 요청했어요. 그러면서 비상계엄 사태를 “반국가 세력에 의한 중대한 헌법 질서 파괴 사건”이라고 강조했는데요. “헌법 질서를 파괴한 행위를 봤을 때 전두환, 노태우 전 대통령보다 더 엄정히 단죄해야 한다”라고 주장하면서 눈길이 쏠렸어요. 
12·3 비상계엄 선포 443일 만에 나오는 이번 1심 판단은 내란 혐의 정점에 있는 윤 전 대통령에 대한 법원의 첫 판단이라는 점에서 주목받았는데요. 최근 한덕수 전 국무총리·이상민 전 행정안전부 장관을 둘러싼 ‘내란’ 혐의 관련 1심 재판에서처럼 (1) ‘비상계엄 = 내란’이라는 판단이 다시 한번 나올지, (2) 폭동을 일으켰는지에 대한 여부가 인정될지 (3) 고위공직자범죄수사처(공수처)가 내란죄를 수사할 법적 근거가 있는지 등 주요 쟁점을 두고 관심이 커졌어요. 
윤 전 대통령 1심 재판 결과 및 분석: “비상계엄 = 내란” 판단이 다시 한번 나온 이유
재판부는 윤 전 대통령을 두고 “범행을 직접적·주도적으로 계획했고 많은 사람을 범행에 관여시켰다”라고 비판했어요. 그러면서 이번 사태로 “막대한 사회적 비용이 생겨났고 피고인이 사과의 뜻을 내비치는 모습도 찾기 힘들다”라고 꼬집었는데요. 비상계엄 선포 당시 실제로 지시를 따른 군인과 경찰·공무원들이 수많은 비판과 책임을 떠안게 됐다는 지적도 남겼다고. 1심 선고의 주요 쟁점 결과를 자세히 살펴보면:

“비상계엄 = 내란죄” 맞아! 🧑‍⚖️: 이날 선고에선 “윤 전 대통령이 국회에 군을 보내 봉쇄하고 정치인을 체포해 국회 활동을 마비시켰다”라는 판단이 나왔어요. 비상계엄을 선포한 것 자체가 바로 내란죄는 아닐 수 있지만, 헌법기관의 기능을 마비시키고 군대를 국회로 보낸 것은 내란죄에 해당한다는 것.
“군대를 보낸 건 폭동이야!” 🪖: 재판부는 윤 전 대통령의 행동이 ‘폭동’에 해당한다고 밝혔어요. (1) 군이 무장한 상태로 국회에 출동한 점 (2) 헬기를 타거나 담을 넘어 국회에 진입한 점 (3) 몸싸움을 한 점 등을 봤을 때 폭동의 조건을 갖췄다는 결론을 내린 거예요. 그러면서 “구체적인 지시에는 관여하지 않았어도 전체적인 책임은 윤 전 대통령이 지는 게 맞아!”라고 강조했어요.
“공수처가 내란죄 수사할 수 있어!” 🙆: 법원은 윤 전 대통령의 내란죄에 대해 공수처가 수사권을 갖고 있다고 인정했어요. 지난달 16일 윤 전 대통령의 체포 방해 혐의 사건 1심에서 나온 “공수처의 내란죄 수사, 문제없어!”라는 결론과 동일한 판단이 나온 것. 

윤 전 대통령 무기징역 선고 반응: 집회에서 눈물과 환호성이 엇갈린 이유
이날 12.3 비상계엄과 관련해 내란 중요임무 종사 혐의(=내란에서 중요한 역할을 했다는 혐의)를 받는 이들에 대한 법원의 판단도 나왔는데요. 김용현 전 국방부 장관에겐 징역 30년, 노상원 전 정보사령관에겐 징역 18년, 조지호 전 경찰청장에겐 징역 12년, 김종식 전 서울경찰청장에겐 징역 10년이 각각 선고됐어요. 
이번 판결을 두고 정치권은 아직 잠잠한 모습을 보이고 있어요. 청와대는 “특별한 입장은 없다”라는 반응을 내놓은 가운데 국민의힘은 공식 입장을 발표하지 않기로 했다고. 
한편 서울 서초구 서울중앙지방법원 주변에는 윤 전 대통령의 지지자 약 1000명이 모였는데요. 이들은 태극기와 성조기를 흔들며 “윤 어게인”을 외치다가 이날 소식이 전해지자 고개를 떨구거나 눈물을 흘렸다고. 같은 시각 다른 장소에 모여있던 진보 단체 집회에 모여있던 참가자들은 환호성을 터뜨렸어요.

내란 우두머리 혐의로 재판에 넘겨진 윤석열 전 대통령에 무기징역이 선고됐어요. 2024년 12월 3일 윤 전 대통령이 비상계엄을 선포한 지 443일 만에 첫 결론이 나온 건데요. 재판부는 윤 전 대통령이 “민주주의의 핵심 가치와 근본을 훼손했다”라고 비판했어요.

“비상계엄= 내란죄 해당” 내란 우두머리 혐의 윤석열 전 대통령에 무기징역 선고

<h3>교육부, &lsquo;불수능 논란&rsquo; 막기 위한 대책 발표</h3>

지난해 11월 치러진 2026학년도 대학수학능력시험(수능)에서 &lsquo;불영어 논란&rsquo;이 거세게 일었잖아요. 심지어 영국 언론에서조차 &ldquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/37431?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38733&amp;utm_content=37431">악명높게 어렵다</a>&rdquo;고 할 정도였는데요. 교육부가 앞으로 이런 일을 막기 위해 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/national/education/2026/02/11/XMQGYGTR3JABJAPJZD667KJHYM/">안정적 수능 출제 개선방안</a>&rsquo;을 발표했어요.

<h3>&lsquo;불수능&rsquo; 논란 교육부 대책 내용: 어떤 내용 담겼어?</h3>

교육부는 한국교육과정평가원을 대상으로 영어영역 (1) 출제위원을 선정하고, (2) 문제를 내고, (3) 검토하기까지의 모든 과정을 꼼꼼하게 조사했는데요. 이를 바탕으로 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6470417">내놓은 대책은</a>:

<ul>
	<li>교사 출제위원 비중 늘리고 🧑&zwj;🏫 : 영어 영역의 교사 출제위원 비중이 50% 수준으로 늘어나요. 특수한 과목인 제2외국어를 제외하고, 현재 다른 영역 출제위원은 평균 45%가 교사로 구성되어 있는데요. 영어만 33%에 그쳐서 수험생의 실제 학업 수준을 반영하는 데 한계가 있었다고 판단해 이 비율을 높이기로 했어요.</li>
	<li>역량과 전문성 한번 더 확인하고 👍&nbsp;: 수능 출제&middot;검토위원의 전문성을 더 높이기로 했어요. 공정성을 유지하기 위해 앞으로도 &lsquo;수능 통합 인력은행(인력풀)&rsquo;에서 무작위로 추출하는 방식은 유지하되, 뽑힌 사람들의 수능&middot;모의평가(6&middot;9월) 등의 &nbsp;출제 이력과 교과서&middot;EBS 교재 집필 이력 등을 꼼꼼하게 확인하겠다는 것.</li>
	<li>오류 체크, 난이도도 체크! ☑️ : 교수와 교사로 이루어진 &lsquo;영역별 문항 점검위원회&rsquo;를 새롭게 만들어서 출제 오류뿐만 아니라 난이도도 세밀하게 점검하기로 했어요. 그동안 교육과정 밖에서 나온 문제가 있는지 확인하던 &lsquo;수능출제점검위원회&rsquo;도 난이도까지 체크하고요.</li>
	<li>AI로 영어 지문 만들고 🤖 : 출제에 드는 시간을 줄이기 위해 &lsquo;<a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026021110040002656">인공지능(AI) 활용</a> 영어 지문 생성 시스템&rsquo;을 개발하기로 했어요. 이번 수능 영어 문제를 낼 때 다른 과목보다 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260211091700530">훨씬 많은 문항이 교체되면서</a> 결국 검토할 시간이 부족해졌고, 난이도 조절 실패로 이어졌다는 지적에 따른 거예요. AI는 난이도 예측과 유사 문항 검토 등에도 활용할 계획이라고. 2028학년도 모의평가 때 시범운영하는 것이 목표예요.</li>
	<li>안정적인 출제 환경 만들고 📝 : 수능 출제를 위한 별도 시설인 &lsquo;교육평가&middot;출제지원센터&rsquo;도 세워질 전망이에요. 지금은 민간 숙박 시설을 빌려 수백 명의 출제진이 한 달 넘게 합숙하며 수능 문제를 내는데요. 우스갯소리로 &lsquo;감금&rsquo;이라는 말이 나올 정도라 안정적인 출제가 어렵다는 말이 나왔어요. 이에 교육부가 2030년 완공을 목표로 제대로 된 환경을 갖춘 시설 설립을 추진하겠다고 밝힌 거예요.</li>
</ul>

교육부의 대책이 정말 안정적인 수능 출제 시스템을 만들 수 있을지 관심이 모이는 가운데, 대학 입시와 수능 제도 자체를 손봐야 한다는 목소리도 계속 나오고 있어서 상황을 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

교육부, ‘불수능 논란’ 막기 위한 대책 발표
지난해 11월 치러진 2026학년도 대학수학능력시험(수능)에서 ‘불영어 논란’이 거세게 일었잖아요. 심지어 영국 언론에서조차 “악명높게 어렵다”고 할 정도였는데요. 교육부가 앞으로 이런 일을 막기 위해 ‘안정적 수능 출제 개선방안’을 발표했어요.
‘불수능’ 논란 교육부 대책 내용: 어떤 내용 담겼어?
교육부는 한국교육과정평가원을 대상으로 영어영역 (1) 출제위원을 선정하고, (2) 문제를 내고, (3) 검토하기까지의 모든 과정을 꼼꼼하게 조사했는데요. 이를 바탕으로 내놓은 대책은:

교사 출제위원 비중 늘리고 🧑‍🏫 : 영어 영역의 교사 출제위원 비중이 50% 수준으로 늘어나요. 특수한 과목인 제2외국어를 제외하고, 현재 다른 영역 출제위원은 평균 45%가 교사로 구성되어 있는데요. 영어만 33%에 그쳐서 수험생의 실제 학업 수준을 반영하는 데 한계가 있었다고 판단해 이 비율을 높이기로 했어요.
역량과 전문성 한번 더 확인하고 👍 : 수능 출제·검토위원의 전문성을 더 높이기로 했어요. 공정성을 유지하기 위해 앞으로도 ‘수능 통합 인력은행(인력풀)’에서 무작위로 추출하는 방식은 유지하되, 뽑힌 사람들의 수능·모의평가(6·9월) 등의  출제 이력과 교과서·EBS 교재 집필 이력 등을 꼼꼼하게 확인하겠다는 것.
오류 체크, 난이도도 체크! ☑️ : 교수와 교사로 이루어진 ‘영역별 문항 점검위원회’를 새롭게 만들어서 출제 오류뿐만 아니라 난이도도 세밀하게 점검하기로 했어요. 그동안 교육과정 밖에서 나온 문제가 있는지 확인하던 ‘수능출제점검위원회’도 난이도까지 체크하고요.
AI로 영어 지문 만들고 🤖 : 출제에 드는 시간을 줄이기 위해 ‘인공지능(AI) 활용 영어 지문 생성 시스템’을 개발하기로 했어요. 이번 수능 영어 문제를 낼 때 다른 과목보다 훨씬 많은 문항이 교체되면서 결국 검토할 시간이 부족해졌고, 난이도 조절 실패로 이어졌다는 지적에 따른 거예요. AI는 난이도 예측과 유사 문항 검토 등에도 활용할 계획이라고. 2028학년도 모의평가 때 시범운영하는 것이 목표예요.
안정적인 출제 환경 만들고 📝 : 수능 출제를 위한 별도 시설인 ‘교육평가·출제지원센터’도 세워질 전망이에요. 지금은 민간 숙박 시설을 빌려 수백 명의 출제진이 한 달 넘게 합숙하며 수능 문제를 내는데요. 우스갯소리로 ‘감금’이라는 말이 나올 정도라 안정적인 출제가 어렵다는 말이 나왔어요. 이에 교육부가 2030년 완공을 목표로 제대로 된 환경을 갖춘 시설 설립을 추진하겠다고 밝힌 거예요.

교육부의 대책이 정말 안정적인 수능 출제 시스템을 만들 수 있을지 관심이 모이는 가운데, 대학 입시와 수능 제도 자체를 손봐야 한다는 목소리도 계속 나오고 있어서 상황을 지켜봐야 해요.

교육부가 '불수능 논란'을 예방하기 위해 대책을 발표했어요. 영어 영역 출제위원 중 교사 비중을 50%로 늘리고, 출제 오류와 난이도를 점검할 위원회를 신설하기로 했어요. AI를 활용한 영어 지문 생성 시스템도 개발할 계획이에요.

교육부가 발표한 ‘안정적 수능 출제 개선방안’, 이제 수능 난이도 논란 사라질까? ✏️

뉴니커, 설 연휴에 올림픽 경기 잘 봤나요? 여자 쇼트트랙 3000m 계주 금메달 소식과 여러 감동 스토리가 들려오는 중이잖아요. 하지만 이와 별개로 &lsquo;<a href="https://www.news1.kr/industry/distribution/6072383">무관심 올림픽</a>&rsquo;이라는 말까지 나올 정도로 이번 올림픽 자체에 대한 관심도는 과거에 비해 낮은 편이라고 하는데요. 그 이유로는 김연아&middot;윤성빈 선수와 같은 스타가 없는 상황, 현지와의 시차로 경기 대부분이 한국 시각으로 새벽에 이뤄지는 점, 그리고 JTBC의 독점 중계 등이 꼽히고요.

그중에서도 특히 JTBC가 중계권을 단독으로 얻은 일과 여기서 시작된 JTBC와 지상파 방송 3사(KBS&middot;MBC&middot;SBS) 사이의 중계권 갈등이 뜨거운 감자라고 하는데요. 오늘은 갈등 배경부터 쟁점으로 언급되는 &lsquo;보편적 시청권&rsquo; 침해 논란, 그리고 문제를 해결할 대안까지 차근차근 알아볼게요.

<h3>JTBC 단독중계 배경: 올림픽 중계권&middot;보편적 시청권이 뭐야?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1624885&amp;cid=42192&amp;categoryId=42198">올림픽 중계권</a>은 올림픽 현장의 영상이나 음성을 촬영하고 미디어를 통해 방송&middot;유통할 수 있는 권리에요. 국제올림픽위원회(IOC), 국제축구연맹(FIFA) 등 국제 스포츠 대회를 주관하는 곳에서 각국 방송국이나 스포츠 마케팅 업체에 가격경쟁을 붙여 중계권을 판매하고 있고요. 우리나라는 지금까지 국제 스포츠 중계권을 지상파 방송 3사의 공동협상체인 &lsquo;코리아 풀&rsquo;에서 공동구매 해왔어요. 3사가 N분의 1로 비용을 나눠 부담했던 것.

그러던 2019년, JTBC가 이런 관례를 깨고 2026~2032년 여름&middot;겨울올림픽과 2025~2030년 월드컵에 대한 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/23488424">단독 중계권을 얻었어요</a>. JTBC는 이 중계권을 다른 방송사에 재판매해 수익을 내려고 했는데, 지상파 3사와의 협상이 깨지면서 단독으로 중계하게 된 거라고. 그런데 이런 JTBC의 행보가 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2066155&amp;cid=42107&amp;categoryId=42107">보편적 시청권</a>을 침해한다는 말이 나오고 있어요. 보편적 시청권은 올림픽이나 월드컵처럼 관심사가 높은 스포츠 경기는 사람들이 보편적으로 시청할 수 있게 해야 한다는 건데요. 현재 방송법 기준으로는 국민 전체 가구 수 중 90% 이상이 시청할 수 있는 방송 수단을 확보해야 보편적 시청권이 보장되는 걸로 본다고.

<h3>JTBC 단독중계 갈등: 올림픽 중계권 놓고 지상파 3사 vs. JTBC &lsquo;비방전&rsquo;?</h3>

이런 배경 때문에 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=332439">JTBC와 지상파 3사 사이에는 갈등 구도</a>가 생겼다는데요. 협상이 깨진 후 JTBC, 그리고 중계권을 담당하는 중앙그룹 계열 PSI와 지상파 3사가 서로를 비방하는 등 설전이 오가고 있거든요. 이 문제는 법적 대응으로까지 번지는 중이고요.

<ul>
	<li>JTBC, PSI &ldquo;일부러 소극 보도하는 거 아니야?&rdquo; 🤔: JTBC는 지난 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12284918">12일 보도</a>를 통해 지상파 3사가 중계권 확보에 실패한 후 일부러 보도량을 줄였다고 주장했어요. 이에 따라 시민들의 &lsquo;보편적 시청권&rsquo;이 보장되지 않는 건 문제라면서요. JTBC는 보편적 시청권을 최대한 보장하기 위해 지상파 3사에 &lsquo;뉴스권&rsquo;(=중계사처럼 올림픽을 취재할 수 있는 권리) 구매를 제시했지만 3사가 거절했다고 밝혔고요. JTBC의 독점 중계로 다른 방송사들의 취재 기회가 줄어들었을 수는 있지만 그건 지상파 3사가 중계권을 독점한 15년간 JTBC 감수해야 했던 불편과 같은 조건이라고 덧붙였어요.</li>
	<li>지상파 3사 &ldquo;JTBC 독점으로 취재 제약이 심해!&rdquo; 😠: 지상파 3사는 고의로 보도량을 줄인 것이 아니라고 반박했어요. 독점 중계사인 JTBC가 의무로 제공하는 올림픽 공식 영상의 분량은 하루 4분 정도에 그쳐서, 뉴스 프로그램을 충분히 만들기 어렵다는 것. 이에 더해 제공된 영상으로는 뉴스 프로그램을 최대 3개까지만 만들 수 있고, 경기 종료 후 48시간이 지나면 사용할 수 없는 등 세부 조건이 까다로워 속보&middot;기획 보도도 제대로 낼 수 없다고 주장했어요.</li>
</ul>

<h3>JTBC 단독중계 쟁점: 중계권 독점하면 &lsquo;보편적 시청권&rsquo; 훼손된다고?</h3>

최근 JTBC의 단독중계가 보편적 시청권 문제와 함께 도마 위에 오르고 있어요. 그 이유를 살펴보면:

<ul>
	<li>유튜브에 경기 영상 없다고? 📱: JTBC는 협상 당시 네이버에만 중계권을 판매하는 데 성공했어요. 이에 따라 경기를 찾아보기 힘든 <a href="https://www.mydaily.co.kr/page/view/2026020917274937670">폐쇄적인 구조가 만들어졌다</a>는 비판이 나오는데요. 기존에 사람들이 유튜브&middot;SNS를 통해 경기 하이라이트와 쇼츠 영상을 접했던 것과 달리, 이번에는 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260205_0003503724">네이버 치지직</a>이라는 플랫폼 이외의 영상 공유는 통제되고 있기 때문.</li>
	<li>금메달 딴 경기, 나는 못 봤는데? 🏅: 독점으로 중계하다 보니 JTBC의 선택에 따라 특정 경기를 실시간으로 보기 힘든 일도 생겼다는 말이 나와요. 특히 이번 올림픽에서 <a href="http://nocutnews.co.kr/news/6472504?utm_source=naver&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=20260215060021">최가온 선수가 금메달을 딴 스노보드 결승 경기</a>를 JTBC 메인 채널에서는 속보 자막으로만 내보내고, 중계는 유료 가입 채널인 JTBC 스포츠 채널에서만 방송하는 일이 있었거든요.&nbsp;</li>
	<li>JTBC &ldquo;법적 문제는 전혀 없어!&rdquo; 🙅: 하지만 JTBC는 JTBC 채널을 시청할 수 있는 가구가 전체의 <a href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB12284706">96.8%</a>에 달한다며 문제없다는 입장을 보이고 있어요. 보편적 시청권을 보장하는 기준인 90%를 훌쩍 넘겼다는 것. 또 지상파 3사가 공동으로 중계하던 시절에도 <a href="https://www.chosun.com/entertainments/broadcast/2021/07/29/4KNW5TULQFFDXPIUIGZSTMGFDE/">인기 종목만 겹치게 편성</a>하는 등의 문제는 이미 있었다는 지적도 나오고요.</li>
</ul>

<h3>스포츠 중계권 문제 대안 &amp; 전망: 제도 개선 이뤄질까?</h3>

몇몇 방송&middot;미디어 분야 전문가들은 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/sports/sportstemp/olympics/1244575.html">정부가 스포츠 중계권 제도 문제에 나서야 한다</a>고 말해요. 정부 주도로 보편적 시청권 제도를 보완해서 문제해결 방안을 찾아야 한다는 것. 중계권을 둘러싼 <a href="https://www.mediatoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=332429">방송사 간의 갈등은 과거에도 있었던 만큼</a> 현행 방송법에서 말하는 &lsquo;국민 관심 행사&rsquo;가 무엇인지 체계화하고, 90%라는 시청권 보장 기준도 행사마다 다르게 적용할 필요가 있다는 거예요. 또 방송사 간 심해지고 있는 <a href="https://www.topstarnews.net/news/articleView.html?idxno=15967139">중계권 경쟁을 비판하는 목소리</a>도 나와요. 중계권료를 점점 끌어올리는 이런 경쟁 구조는 길게 봤을 때 IOC 등 해외 기관의 배만 불려주는 꼴이고, 독점 가능성도 높인다는 지적이 나오고요. 방송사 간 경쟁으로 인해 결국 피해는 시청자와 선수들만 보게 된다는 말도 있어요.

이번 일을 계기로 다양한 반응이 나오고 있지만, JTBC는 2032년까지 올림픽과 월드컵 중계권을 얻은 상태라 보편적 시청권에 관한 논쟁과 JTBC&middot;지상파 3사 사이의 갈등은 계속될 것으로 보여요. 더불어 지난 10일 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25404145">김종철 방송미디어통신위원회 위원장</a>은 국회 업무보고에서 &ldquo;현행법상 방송사 간 중계권 협상을 강제할 수 있는 법적 근거가 적다&rdquo;며 이를 해결하기 위해 &ldquo;법 개정을 준비 중&rdquo;이라고 말했는데요. 김 위원장이 말한 법 개정이 이뤄질지, 중계권 확보 구조를 재설계하는 것이 가능할지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 조 🌿 
이미지 출처: ⓒNEWNEEK/Jon Wick</div>

뉴니커, 설 연휴에 올림픽 경기 잘 봤나요? 여자 쇼트트랙 3000m 계주 금메달 소식과 여러 감동 스토리가 들려오는 중이잖아요. 하지만 이와 별개로 ‘무관심 올림픽’이라는 말까지 나올 정도로 이번 올림픽 자체에 대한 관심도는 과거에 비해 낮은 편이라고 하는데요. 그 이유로는 김연아·윤성빈 선수와 같은 스타가 없는 상황, 현지와의 시차로 경기 대부분이 한국 시각으로 새벽에 이뤄지는 점, 그리고 JTBC의 독점 중계 등이 꼽히고요.
그중에서도 특히 JTBC가 중계권을 단독으로 얻은 일과 여기서 시작된 JTBC와 지상파 방송 3사(KBS·MBC·SBS) 사이의 중계권 갈등이 뜨거운 감자라고 하는데요. 오늘은 갈등 배경부터 쟁점으로 언급되는 ‘보편적 시청권’ 침해 논란, 그리고 문제를 해결할 대안까지 차근차근 알아볼게요.
JTBC 단독중계 배경: 올림픽 중계권·보편적 시청권이 뭐야?
올림픽 중계권은 올림픽 현장의 영상이나 음성을 촬영하고 미디어를 통해 방송·유통할 수 있는 권리에요. 국제올림픽위원회(IOC), 국제축구연맹(FIFA) 등 국제 스포츠 대회를 주관하는 곳에서 각국 방송국이나 스포츠 마케팅 업체에 가격경쟁을 붙여 중계권을 판매하고 있고요. 우리나라는 지금까지 국제 스포츠 중계권을 지상파 방송 3사의 공동협상체인 ‘코리아 풀’에서 공동구매 해왔어요. 3사가 N분의 1로 비용을 나눠 부담했던 것.
그러던 2019년, JTBC가 이런 관례를 깨고 2026~2032년 여름·겨울올림픽과 2025~2030년 월드컵에 대한 단독 중계권을 얻었어요. JTBC는 이 중계권을 다른 방송사에 재판매해 수익을 내려고 했는데, 지상파 3사와의 협상이 깨지면서 단독으로 중계하게 된 거라고. 그런데 이런 JTBC의 행보가 보편적 시청권을 침해한다는 말이 나오고 있어요. 보편적 시청권은 올림픽이나 월드컵처럼 관심사가 높은 스포츠 경기는 사람들이 보편적으로 시청할 수 있게 해야 한다는 건데요. 현재 방송법 기준으로는 국민 전체 가구 수 중 90% 이상이 시청할 수 있는 방송 수단을 확보해야 보편적 시청권이 보장되는 걸로 본다고.
JTBC 단독중계 갈등: 올림픽 중계권 놓고 지상파 3사 vs. JTBC ‘비방전’?
이런 배경 때문에 JTBC와 지상파 3사 사이에는 갈등 구도가 생겼다는데요. 협상이 깨진 후 JTBC, 그리고 중계권을 담당하는 중앙그룹 계열 PSI와 지상파 3사가 서로를 비방하는 등 설전이 오가고 있거든요. 이 문제는 법적 대응으로까지 번지는 중이고요.

JTBC, PSI “일부러 소극 보도하는 거 아니야?” 🤔: JTBC는 지난 12일 보도를 통해 지상파 3사가 중계권 확보에 실패한 후 일부러 보도량을 줄였다고 주장했어요. 이에 따라 시민들의 ‘보편적 시청권’이 보장되지 않는 건 문제라면서요. JTBC는 보편적 시청권을 최대한 보장하기 위해 지상파 3사에 ‘뉴스권’(=중계사처럼 올림픽을 취재할 수 있는 권리) 구매를 제시했지만 3사가 거절했다고 밝혔고요. JTBC의 독점 중계로 다른 방송사들의 취재 기회가 줄어들었을 수는 있지만 그건 지상파 3사가 중계권을 독점한 15년간 JTBC 감수해야 했던 불편과 같은 조건이라고 덧붙였어요.
지상파 3사 “JTBC 독점으로 취재 제약이 심해!” 😠: 지상파 3사는 고의로 보도량을 줄인 것이 아니라고 반박했어요. 독점 중계사인 JTBC가 의무로 제공하는 올림픽 공식 영상의 분량은 하루 4분 정도에 그쳐서, 뉴스 프로그램을 충분히 만들기 어렵다는 것. 이에 더해 제공된 영상으로는 뉴스 프로그램을 최대 3개까지만 만들 수 있고, 경기 종료 후 48시간이 지나면 사용할 수 없는 등 세부 조건이 까다로워 속보·기획 보도도 제대로 낼 수 없다고 주장했어요.

JTBC 단독중계 쟁점: 중계권 독점하면 ‘보편적 시청권’ 훼손된다고?
최근 JTBC의 단독중계가 보편적 시청권 문제와 함께 도마 위에 오르고 있어요. 그 이유를 살펴보면:

유튜브에 경기 영상 없다고? 📱: JTBC는 협상 당시 네이버에만 중계권을 판매하는 데 성공했어요. 이에 따라 경기를 찾아보기 힘든 폐쇄적인 구조가 만들어졌다는 비판이 나오는데요. 기존에 사람들이 유튜브·SNS를 통해 경기 하이라이트와 쇼츠 영상을 접했던 것과 달리, 이번에는 네이버 치지직이라는 플랫폼 이외의 영상 공유는 통제되고 있기 때문.
금메달 딴 경기, 나는 못 봤는데? 🏅: 독점으로 중계하다 보니 JTBC의 선택에 따라 특정 경기를 실시간으로 보기 힘든 일도 생겼다는 말이 나와요. 특히 이번 올림픽에서 최가온 선수가 금메달을 딴 스노보드 결승 경기를 JTBC 메인 채널에서는 속보 자막으로만 내보내고, 중계는 유료 가입 채널인 JTBC 스포츠 채널에서만 방송하는 일이 있었거든요. 
JTBC “법적 문제는 전혀 없어!” 🙅: 하지만 JTBC는 JTBC 채널을 시청할 수 있는 가구가 전체의 96.8%에 달한다며 문제없다는 입장을 보이고 있어요. 보편적 시청권을 보장하는 기준인 90%를 훌쩍 넘겼다는 것. 또 지상파 3사가 공동으로 중계하던 시절에도 인기 종목만 겹치게 편성하는 등의 문제는 이미 있었다는 지적도 나오고요.

스포츠 중계권 문제 대안 & 전망: 제도 개선 이뤄질까?
몇몇 방송·미디어 분야 전문가들은 정부가 스포츠 중계권 제도 문제에 나서야 한다고 말해요. 정부 주도로 보편적 시청권 제도를 보완해서 문제해결 방안을 찾아야 한다는 것. 중계권을 둘러싼 방송사 간의 갈등은 과거에도 있었던 만큼 현행 방송법에서 말하는 ‘국민 관심 행사’가 무엇인지 체계화하고, 90%라는 시청권 보장 기준도 행사마다 다르게 적용할 필요가 있다는 거예요. 또 방송사 간 심해지고 있는 중계권 경쟁을 비판하는 목소리도 나와요. 중계권료를 점점 끌어올리는 이런 경쟁 구조는 길게 봤을 때 IOC 등 해외 기관의 배만 불려주는 꼴이고, 독점 가능성도 높인다는 지적이 나오고요. 방송사 간 경쟁으로 인해 결국 피해는 시청자와 선수들만 보게 된다는 말도 있어요.
이번 일을 계기로 다양한 반응이 나오고 있지만, JTBC는 2032년까지 올림픽과 월드컵 중계권을 얻은 상태라 보편적 시청권에 관한 논쟁과 JTBC·지상파 3사 사이의 갈등은 계속될 것으로 보여요. 더불어 지난 10일 김종철 방송미디어통신위원회 위원장은 국회 업무보고에서 “현행법상 방송사 간 중계권 협상을 강제할 수 있는 법적 근거가 적다”며 이를 해결하기 위해 “법 개정을 준비 중”이라고 말했는데요. 김 위원장이 말한 법 개정이 이뤄질지, 중계권 확보 구조를 재설계하는 것이 가능할지 지켜봐야 해요.

JTBC가 올림픽을 단독중계하며 지상파 방송 3사와 갈등을 빚고 있어요. 갈등 배경과 쟁점으로 언급되는 '보편적 시청권' 침해 논란, 문제를 해결할 대안까지 알아봤어요.

올림픽 중계권 놓고 ‘비방전’ 벌이는 JTBC·지상파 3사, 갈등 배경·쟁점·전망 정리 📺⛷️

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뉴닉이 주목한 주요 이슈, 뉴니커가 꼭 알아야 할 맥락과 분석을 담아 전달해요.

데일리 포커스

<ul>
	<li>🦔 고슴이: &ldquo;킴의 반려견 이름은 무엇이슴?&rdquo; 👨&zwj;👨&zwj;👧&zwj;👦 뉴닉 팀: &ldquo;토리!&rdquo;</li>
	<li>🦔 고슴이: &ldquo;포니의 최애 간식은 무엇이슴?&rdquo; 👨&zwj;👨&zwj;👧&zwj;👦 뉴닉 팀: &ldquo;두유!&rdquo;</li>
	<li>🦔 고슴이: &ldquo;그럼&hellip; 뉴닉 팀원들의 출신 대학은 어디슴?&rdquo; 👨&zwj;👨&zwj;👧&zwj;👦 뉴닉 팀: &ldquo;엥? 글쎄?&rdquo;</li>
</ul>

뉴닉 팀원들은 서로의 개성과 가치관을 잘 알고 있지만, 함께 일한 지 몇 년이 되어도 모르는 게 있어요. 바로 출신 대학이나 최종 학력인데요. 이 배경에는 학벌&middot;나이&middot;성별&middot;외모 등을 전혀 보지 않는 뉴닉 채용 문화가 있어요.

<ul>
	<li>&ldquo;뉴닉은 채용 과정에서 학력이나 대학 졸업 여부를 따지지 않습니다.&rdquo; by. 뉴닉 채용페이지 FAQ</li>
	<li>&ldquo;나이, 학력, 성별, 얼굴 사진 등의 개인정보는 심사와 무관하며 서류에서 제외해 주세요.&rdquo; by. 뉴닉 에디터 채용공고</li>
</ul>

지난 1월 29일, 뉴닉은 이러한 차별 없는 채용 문화 덕분에 &lsquo;2025-2026 대한민국 좋은채용기업 시상식&rsquo;에서 좋은 채용 기업상을 받았어요 🎉. 재단법인 교육의봄은 채용 과정에서 출신학교나 학벌에 의존하지 않고 채용을 진행하는 기업에 상을 주고 있는데요. 이러한 채용이 많아져야 아이들의 교육도 달라지기 때문이라고.

그럼 뉴닉은 어떻게 사람을 뽑냐고요? 본인의 강점과 개성을 드러낼 수 있는 자유 양식의 이력서를 받고, 실무와 밀접한 과제 전형을 운영하거나, 뉴닉의 조직문화에 기반해 구성된 심층 면접을 진행해요. CEO 킴 🐦 은 이렇게 덧붙였어요: &ldquo;학벌은 채용 과정에서 플러스도 마이너스도 되지 않아요. 그냥 안 봅니다!&rdquo;

&lsquo;우리는 모두 달라서 반짝인다&rsquo;는 뉴닉의 조직문화, 여러분은 어떻게 생각하나요?

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼, CEO 킴 🐦 
이미지 출처: ⓒ교육의봄/NEWNEEK</div>

🦔 고슴이: “킴의 반려견 이름은 무엇이슴?” 👨‍👨‍👧‍👦 뉴닉 팀: “토리!”
🦔 고슴이: “포니의 최애 간식은 무엇이슴?” 👨‍👨‍👧‍👦 뉴닉 팀: “두유!”
🦔 고슴이: “그럼… 뉴닉 팀원들의 출신 대학은 어디슴?” 👨‍👨‍👧‍👦 뉴닉 팀: “엥? 글쎄?”

뉴닉 팀원들은 서로의 개성과 가치관을 잘 알고 있지만, 함께 일한 지 몇 년이 되어도 모르는 게 있어요. 바로 출신 대학이나 최종 학력인데요. 이 배경에는 학벌·나이·성별·외모 등을 전혀 보지 않는 뉴닉 채용 문화가 있어요.

“뉴닉은 채용 과정에서 학력이나 대학 졸업 여부를 따지지 않습니다.” by. 뉴닉 채용페이지 FAQ
“나이, 학력, 성별, 얼굴 사진 등의 개인정보는 심사와 무관하며 서류에서 제외해 주세요.” by. 뉴닉 에디터 채용공고

지난 1월 29일, 뉴닉은 이러한 차별 없는 채용 문화 덕분에 ‘2025-2026 대한민국 좋은채용기업 시상식’에서 좋은 채용 기업상을 받았어요 🎉. 재단법인 교육의봄은 채용 과정에서 출신학교나 학벌에 의존하지 않고 채용을 진행하는 기업에 상을 주고 있는데요. 이러한 채용이 많아져야 아이들의 교육도 달라지기 때문이라고.
그럼 뉴닉은 어떻게 사람을 뽑냐고요? 본인의 강점과 개성을 드러낼 수 있는 자유 양식의 이력서를 받고, 실무와 밀접한 과제 전형을 운영하거나, 뉴닉의 조직문화에 기반해 구성된 심층 면접을 진행해요. CEO 킴 🐦 은 이렇게 덧붙였어요: “학벌은 채용 과정에서 플러스도 마이너스도 되지 않아요. 그냥 안 봅니다!”
‘우리는 모두 달라서 반짝인다’는 뉴닉의 조직문화, 여러분은 어떻게 생각하나요?

뉴닉은 채용 과정에서 학력이나 출신 대학을 고려하지 않기로 했어요. 이로 인해 2025-2026 대한민국 좋은채용기업 시상식에서 좋은 채용 기업상을 받았어요. 뉴닉은 지원자의 개성과 강점을 중시하는 채용 문화를 운영하고 있어요.

뉴닉이 좋은 채용으로 상 받은 이유: “이런 건 그냥 안 봅니다!” 🙅

<h3>일론 머스크의 스페이스X, xAI 인수&nbsp;🚀</h3>

일론 머스크 테슬라 CEO가 &ldquo;우주 탐사 기업 &lsquo;스페이스X&rsquo;가 인공지능(AI) 스타트업 <a href="https://www.sedaily.com/article/20003967">&lsquo;xAI&rsquo;를 인수합니다</a>&rdquo;하고 선언했어요. 일론 머스크 CEO는 스페이스X와 xAI 두 기업의 최고경영자도 맡고 있는데요. 이번 합병으로 <a href="https://www.news1.kr/world/usa-canada/6059918">1조 2500억 달러(약 1812조 원) 규모</a>의 초대형 우주 기업이 탄생했다는 말이 나와요.&nbsp;

<h3>스페이스X, xAI 인수 내용: 우주 데이터센터를 만들기 위해서라고? 🛰️</h3>

머스크 CEO는 &ldquo;두 회사를 합병한 가장 큰 이유는 &lsquo;우주 데이터센터&rsquo;를 효과적으로 설립하기 위해서야!&rdquo;하고 밝혔어요.&nbsp;

&lsquo;우주 데이터센터&rsquo;는 말 그대로 우주에 떠 있는 데이터센터를 뜻하는데요. 지구에 있는 데이터센터가 연산&middot;저장 등의 작업을 하는 것처럼, 우주에도 이러한 데이터센터를 만드는 게 <a href="http://chosun.com/economy/tech_it/2026/02/01/SDG3D3FNIFDAVJLZP5HQFEG6KE/">머스크 CEO의 목표거든요</a>. 데이터센터는 막대한 전력량이 소모될 수밖에 없는데, 우주에서는 (1) 해가 지는 밤도, 구름도 없기 때문에 태양열 에너지를 효율적으로 이용할 수 있고 (2) 우주 자체가 춥고 진공 상태이다 보니 데이터센터에 필수적인 냉각 시스템을 만드는 데 비용이 덜 든다고 해요.

머스크 CEO는 우주 발사체(스페이스X)-에너지 저장 시스템(우주 데이터센터)-AI 연산(xAI)을 하나로 묶어내는 &lsquo;독자적인 시스템&rsquo;을 구상하고 있다고 해요. (1) 스페이스X로 우주에 필요한 기계나 장비 등을 실어 나르고, (2) xAI의 고성능 AI가 사업을 구상하거나 작업을 하고 (3) 우주 데이터센터에서 중요한 데이터를 축적하는 등의 시스템을 계획하는 건데요. 머스크 CEO가 이런 구상을 실현시키기 위해 스페이스X와 xAI를 합병한다는 것.&nbsp;

<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260203004351091">머스크 CEO는</a> &ldquo;AI를 쓰기 위해서는 어마어마한 양의 전기가 필요한데, 환경에 부담을 주지 않고는 지구에서 전기를 더 만들기 힘들 것 같아. 내 예상에는 2~3년 이내에 우주에서 AI 컴퓨팅에 필요한 전기 등의 에너지를 가장 저렴하게 만들어낼 수 있을 거라고 생각해&rdquo;라고 밝혔어요.&nbsp;

<h3>스페이스X, xAI 인수 전망: 앞으로 어떻게 될까? 🧐</h3>

xAI는 스페이스X의 완전한 자회사가 될 예정이라고 해요. 합병 기업의 가치는 1조 2500억 달러(약 1820조 원)에 달할 전망이라고 하는데요. <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8475798">두 회사의 합병이 시너지 효과</a>를 낼 것이라는 말도 나오지만, 합병이 긍정적인 효과를 낼 수 있을지 <a href="https://www.mt.co.kr/world/2026/02/03/2026020306504912198">의심하는 시선도</a> 있다고. 한편, 미국 규제 당국이 &ldquo;이번 인수에 문제 제기하는 거 아니야?&rdquo;라는 말도 나와요. 머스크 CEO가 여러 기업의 최고경영자를 맡고 있는 데다가 기술 독점 문제도 있기 때문.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;wikipedia commons /&nbsp;Steve Jurvetson</div>

일론 머스크의 스페이스X, xAI 인수 🚀
일론 머스크 테슬라 CEO가 “우주 탐사 기업 ‘스페이스X’가 인공지능(AI) 스타트업 ‘xAI’를 인수합니다”하고 선언했어요. 일론 머스크 CEO는 스페이스X와 xAI 두 기업의 최고경영자도 맡고 있는데요. 이번 합병으로 1조 2500억 달러(약 1812조 원) 규모의 초대형 우주 기업이 탄생했다는 말이 나와요. 
스페이스X, xAI 인수 내용: 우주 데이터센터를 만들기 위해서라고? 🛰️
머스크 CEO는 “두 회사를 합병한 가장 큰 이유는 ‘우주 데이터센터’를 효과적으로 설립하기 위해서야!”하고 밝혔어요. 
‘우주 데이터센터’는 말 그대로 우주에 떠 있는 데이터센터를 뜻하는데요. 지구에 있는 데이터센터가 연산·저장 등의 작업을 하는 것처럼, 우주에도 이러한 데이터센터를 만드는 게 머스크 CEO의 목표거든요. 데이터센터는 막대한 전력량이 소모될 수밖에 없는데, 우주에서는 (1) 해가 지는 밤도, 구름도 없기 때문에 태양열 에너지를 효율적으로 이용할 수 있고 (2) 우주 자체가 춥고 진공 상태이다 보니 데이터센터에 필수적인 냉각 시스템을 만드는 데 비용이 덜 든다고 해요.
머스크 CEO는 우주 발사체(스페이스X)-에너지 저장 시스템(우주 데이터센터)-AI 연산(xAI)을 하나로 묶어내는 ‘독자적인 시스템’을 구상하고 있다고 해요. (1) 스페이스X로 우주에 필요한 기계나 장비 등을 실어 나르고, (2) xAI의 고성능 AI가 사업을 구상하거나 작업을 하고 (3) 우주 데이터센터에서 중요한 데이터를 축적하는 등의 시스템을 계획하는 건데요. 머스크 CEO가 이런 구상을 실현시키기 위해 스페이스X와 xAI를 합병한다는 것. 
머스크 CEO는 “AI를 쓰기 위해서는 어마어마한 양의 전기가 필요한데, 환경에 부담을 주지 않고는 지구에서 전기를 더 만들기 힘들 것 같아. 내 예상에는 2~3년 이내에 우주에서 AI 컴퓨팅에 필요한 전기 등의 에너지를 가장 저렴하게 만들어낼 수 있을 거라고 생각해”라고 밝혔어요. 
스페이스X, xAI 인수 전망: 앞으로 어떻게 될까? 🧐
xAI는 스페이스X의 완전한 자회사가 될 예정이라고 해요. 합병 기업의 가치는 1조 2500억 달러(약 1820조 원)에 달할 전망이라고 하는데요. 두 회사의 합병이 시너지 효과를 낼 것이라는 말도 나오지만, 합병이 긍정적인 효과를 낼 수 있을지 의심하는 시선도 있다고. 한편, 미국 규제 당국이 “이번 인수에 문제 제기하는 거 아니야?”라는 말도 나와요. 머스크 CEO가 여러 기업의 최고경영자를 맡고 있는 데다가 기술 독점 문제도 있기 때문.

일론 머스크가 스페이스X와 AI 스타트업 xAI를 인수한다고 발표했어요. 이번 합병은 우주 데이터센터를 설립하기 위한 것으로, 두 회사의 가치는 약 1조 2500억 달러에 달할 전망이에요. 인수에 대한 규제 당국의 우려도 제기되고 있어요.

일론 머스크 테슬라 CEO “스페이스X가 xAI 인수합니다!” 선언한 이유는? (feat.우주 데이터센터)🧑‍🚀

<div> “몇 명이나 죽나?” “150입니다, 대통령님.” “멈추게.” 이게 무슨 소리야? 😮 이건 트럼프 대통령이 <a href="https://twitter.com/realDonaldTrump/status/1142055388965212161" target="_blank">자기 트위터</a>에 올린 대화 내용(출처: 본인). 미국이 이란을 공습하려다, 150명이나 희생된다길래 공격 개시 10분 전에 멈췄다는 건데요. 외신에 따르면 미군 항공기와 전함까지 준비되어있던 일촉즉발 상황이었다고. 공격 개시? 왜 갑자기? 원래 철저한 원수사이었던 미국과 이란. 핵 개발 때문에 싸운 건 2000년대부터였어요. 2015년, ‘이란핵합의*’에 서명하면서 사이가 조금 나아지는 듯했는데요. 2년 반 뒤, 트럼프가 <a href="https://www.huffingtonpost.kr/entry/story_kr_5af21f97e4b0aab8a789f896" target="_blank">협정을 박차고 나가며 하는 말</a>: “너희 핵 버릴 생각이 없어 보이더라~ 더 강력한 조건 아니면 협상 안 해!🙅” *이란이 핵 개발을 멈추는 대신 이란에 대한 제재를 풀어준다는 협정. 미국, 영국, 프랑스, 중국, 러시아, 독일이 참여했어요. 그래서 어떻게 됐어? 미국이 친한 나라마다 이란산 석유 사지 말라고 소문내자, 이란은 물가가 폭등하고 <a href="https://www.bbc.com/news/world-middle-east-46102017" target="_blank">경제가 휘청였어요</a>. 약 오른 이란은 자신의 앞바다, 즉 전 세계 석유 1/3이 지나다니는 ‘<a href="https://goo.gl/maps/gTrBNGvg7pdR3rHY7" target="_blank">호르무즈 해협</a>’을 막아버리겠다고 몇 번씩 위협했고요. 그러다 지난 6월 13일, ‘호르무즈 해협’을 지나던 노르웨이와 일본의 유조선이 알 수 없는 공격을 받았습니다. 미국은 바로 이란을 지목했지만 이란은 부인했어요:<ul><li>🙎미국: 미국: 다시 경제 제재 좀 했더니, 먹고 살기 힘들다고 떼쓰는 거지?</li><li>💁이란: 어이쿠, 중동에 간섭하려고 이상한 자작극을 다 하네.</li></ul>갈등이 심해지자, 17일 이란이 꺼낸 핵 카드: “‘이란핵합의’에서 약속했던 것보다 핵물질을 많이 저장해볼 생각이야!” 소식을 들은 미국은 중동에 <a href="http://www.donga.com/news/article/all/20190619/96057049/1" target="_blank">1000명을 더 파병하겠다고 했고</a>, 지난 목요일, 이란이 정찰 중이던 미국의 드론을 공격하면서 긴장이 고조됐어요. 이제 미국은 “우리 공습 직전이다”라고 나온 상황. 이제 어떻게 될까?  “한 발이라도 쏘기만 해봐!” 이란도 맞서고는 있지만, 전 세계는 전쟁만은 안 된다고 워워- 중. 두 나라가 전 세계 석유의 중심지에서 싸우고 있어서 국제 유가는 <a href="https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=01741686622524672&amp;mediaCodeNo=257" target="_blank">출렁이고 있고요</a>. 일단 트럼프가 “<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/201906230801021981" target="_blank">추가 관세를 매기겠다</a>”면서 무력 충돌은 일시 정지인 듯하지만, 사람들은 다가오는 28일에 (미국 없는) 이란핵합의 회의에서 두 나라를 만족시킬 해법이 나오길 기대하고 있어요.<div></div> </div>

“몇 명이나 죽나?”“150입니다, 대통령님.”“멈추게.”이게 무슨 소리야? 😮이건 트럼프 대통령이 자기 트위터에 올린 대화 내용(출처: 본인). 미국이 이란을 공습하려다, 150명이나 희생된다길래 공격 개시 10분 전에 멈췄다는 건데요. 외신에 따르면 미군 항공기와 전함까지 준비되어있던 일촉즉발 상황이었다고.공격 개시? 왜 갑자기?원래 철저한 원수사이었던 미국과 이란. 핵 개발 때문에 싸운 건 2000년대부터였어요. 2015년, ‘이란핵합의*’에 서명하면서 사이가 조금 나아지는 듯했는데요. 2년 반 뒤, 트럼프가 협정을 박차고 나가며 하는 말: “너희 핵 버릴 생각이 없어 보이더라~ 더 강력한 조건 아니면 협상 안 해!🙅”*이란이 핵 개발을 멈추는 대신 이란에 대한 제재를 풀어준다는 협정. 미국, 영국, 프랑스, 중국, 러시아, 독일이 참여했어요.그래서 어떻게 됐어?미국이 친한 나라마다 이란산 석유 사지 말라고 소문내자, 이란은 물가가 폭등하고 경제가 휘청였어요. 약 오른 이란은 자신의 앞바다, 즉 전 세계 석유 1/3이 지나다니는 ‘호르무즈 해협’을 막아버리겠다고 몇 번씩 위협했고요. 그러다 지난 6월 13일, ‘호르무즈 해협’을 지나던 노르웨이와 일본의 유조선이 알 수 없는 공격을 받았습니다. 미국은 바로 이란을 지목했지만 이란은 부인했어요:🙎미국: 미국: 다시 경제 제재 좀 했더니, 먹고 살기 힘들다고 떼쓰는 거지?💁이란: 어이쿠, 중동에 간섭하려고 이상한 자작극을 다 하네.갈등이 심해지자, 17일 이란이 꺼낸 핵 카드: “‘이란핵합의’에서 약속했던 것보다 핵물질을 많이 저장해볼 생각이야!” 소식을 들은 미국은 중동에 1000명을 더 파병하겠다고 했고, 지난 목요일, 이란이 정찰 중이던 미국의 드론을 공격하면서 긴장이 고조됐어요. 이제 미국은 “우리 공습 직전이다”라고 나온 상황.이제 어떻게 될까?  “한 발이라도 쏘기만 해봐!” 이란도 맞서고는 있지만, 전 세계는 전쟁만은 안 된다고 워워- 중. 두 나라가 전 세계 석유의 중심지에서 싸우고 있어서 국제 유가는 출렁이고 있고요. 일단 트럼프가 “추가 관세를 매기겠다”면서 무력 충돌은 일시 정지인 듯하지만, 사람들은 다가오는 28일에 (미국 없는) 이란핵합의 회의에서 두 나라를 만족시킬 해법이 나오길 기대하고 있어요.

워워, 노 워! 미국의 이란 공습 철회

덜 약속하고 더 해주어라Underpromise; overdeliver.-<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=%ED%86%B0%20%ED%94%BC%ED%84%B0%EC%8A%A4">톰 피터스 </a>Tom Peters

덜 약속하고 더 해주어라Underpromise; overdeliver.-톰 피터스 Tom Peters

2026년 2월 24일 화요일 명언

2026년 2월 23일 월요일 명언

2026년 2월 22일 일요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2026년 2월 18일 수요일 명언

그 날은 실제보다 기억에서 더 자주 일어나는 그런 완벽한 가을날이었다.It was one of those perfect English autumnal days which occur more frequently in memory than in life.-P.D. 제임스 P. D. James<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=P.D.%20%EC%A0%9C%EC%9E%84%EC%8A%A4">P.D. 제임스 </a>P. D. James:미국의 범죄 추리 작가.

그 날은 실제보다 기억에서 더 자주 일어나는 그런 완벽한 가을날이었다.It was one of those perfect English autumnal days which occur more frequently in memory than in life.-P.D. 제임스 P. D. JamesP.D. 제임스 P. D. James:미국의 범죄 추리 작가.

2026년 2월 21일 토요일 명언

스키장에서 A자를 왜 해?-윤○○윤○○:괴짜 위드

스키장에서 A자를 왜 해?-윤○○윤○○:괴짜 위드

2026년 1월 26일 월요일 명언

내가 좋아하거나 존경하는 사람들의 공통분모는 찾을 수 없지만, 내가 사랑하는 사람들의 공통된 특징은 찾을 수 있다. 그들은 나를 웃게 만든다.Among those whom I like or admire, I can find no common denominator, but among those whom I love, I can: all of them make me laugh.-오든 W. H. Auden<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/W._H._%EC%98%A4%EB%93%A0">오든 </a>W. H. Auden:영국의 시인.

내가 좋아하거나 존경하는 사람들의 공통분모는 찾을 수 없지만, 내가 사랑하는 사람들의 공통된 특징은 찾을 수 있다. 그들은 나를 웃게 만든다.Among those whom I like or admire, I can find no common denominator, but among those whom I love, I can: all of them make me laugh.-오든 W. H. Auden오든 W. H. Auden:영국의 시인.

오늘의 명언

2026년 2월 1일 일요일 명언