한국갤럽이 7월 7~9일 실시한 여론조사 결과, 이재명 대통령의 국정 수행 지지율이 53%로 직전 조사 대비 1%포인트 내려갔어요. 더불어민주당과 국민의힘의 정당 지지율은 각각 42%, 24%로 집계됐는데, 양당 격차가 지난주 15%포인트에서 이번 주 18%포인트로 더 벌어졌어요.

이재명 대통령 지지율, 어떻게 나왔어? 📉

이 대통령의 직무 수행에 대해 응답자의 53%가 '잘하고 있다'고 평가했어요. '잘못하고 있다'는 응답은 35%, 의견 유보는 12%였고요. 긍정·부정 평가 모두 직전 조사보다 1%포인트씩 낮아진 결과예요. 이 대통령의 지지율은 6·3 지방선거 이후인 6월 둘째 주에 직전 조사(5월 셋째 주) 대비 7%포인트 떨어진 57%를 기록한 뒤 하락세를 이어오고 있어요.

지지층별로 보면, 더불어민주당 지지층과 진보층에서는 긍정 평가가 80%를 넘었어요. 반면 국민의힘 지지층에서는 73%, 보수층에서는 67%가 부정 평가했다고.

정당 지지율은 어떻게 됐어? 🗳️

<ul>
 <li>민주당 42% ⬆️: 직전 조사보다 1%포인트 올랐어요.</li>
 <li>국민의힘 24% ⬇️: 직전 조사보다 2%포인트 내려갔어요. 양당 격차는 15%포인트에서 18%포인트로 벌어졌어요.</li>
 <li>그 외 정당: 조국혁신당·개혁신당이 각각 3%, 진보당·기본소득당이 각각 1%를 기록했어요. 무당층은 26%였고요.</li>
</ul>

중도층에서는 민주당 38%, 국민의힘 15%를 지지했고, 특정 정당을 지지하지 않는다는 응답은 39%였어요.

이번 조사는 전국 만 18세 이상 1002명을 대상으로 전화면접 방식으로 진행됐으며, 표본오차는 95% 신뢰 수준에 ±3.1%포인트예요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

한국갤럽이 7월 7~9일 실시한 여론조사 결과, 이재명 대통령의 국정 수행 지지율이 53%로 직전 조사 대비 1%포인트 내려갔어요. 더불어민주당과 국민의힘의 정당 지지율은 각각 42%, 24%로 집계됐는데, 양당 격차가 지난주 15%포인트에서 이번 주 18%포인트로 더 벌어졌어요.
이재명 대통령 지지율, 어떻게 나왔어? 📉
이 대통령의 직무 수행에 대해 응답자의 53%가 '잘하고 있다'고 평가했어요. '잘못하고 있다'는 응답은 35%, 의견 유보는 12%였고요. 긍정·부정 평가 모두 직전 조사보다 1%포인트씩 낮아진 결과예요. 이 대통령의 지지율은 6·3 지방선거 이후인 6월 둘째 주에 직전 조사(5월 셋째 주) 대비 7%포인트 떨어진 57%를 기록한 뒤 하락세를 이어오고 있어요.
지지층별로 보면, 더불어민주당 지지층과 진보층에서는 긍정 평가가 80%를 넘었어요. 반면 국민의힘 지지층에서는 73%, 보수층에서는 67%가 부정 평가했다고.
정당 지지율은 어떻게 됐어? 🗳️

민주당 42% ⬆️: 직전 조사보다 1%포인트 올랐어요.
국민의힘 24% ⬇️: 직전 조사보다 2%포인트 내려갔어요. 양당 격차는 15%포인트에서 18%포인트로 벌어졌어요.
그 외 정당: 조국혁신당·개혁신당이 각각 3%, 진보당·기본소득당이 각각 1%를 기록했어요. 무당층은 26%였고요.

중도층에서는 민주당 38%, 국민의힘 15%를 지지했고, 특정 정당을 지지하지 않는다는 응답은 39%였어요.
이번 조사는 전국 만 18세 이상 1002명을 대상으로 전화면접 방식으로 진행됐으며, 표본오차는 95% 신뢰 수준에 ±3.1%포인트예요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

이재명 대통령의 국정 수행 지지율이 53%로 직전 조사보다 1%포인트 하락했어요. 더불어민주당은 42%, 국민의힘은 24%로, 양당 격차는 18%포인트로 벌어졌어요.

서울 신림동 상가 여자화장실 불법촬영 후 휴지에 캡사이신 뿌린 김 씨에게 검찰이 징역 9년을 구형했어요. 🚨

특검이 통일교 한학자 총재에게 징역 13년을 구형했어요. ⚖️

경찰청장 직무대행이 장윤기 사건 부실수사에 대해 공식 사과했어요. 🚨

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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이재명 대통령 지지율 53%, 민주당 42%·국민의힘 24%로 양당 격차 18%포인트까지 벌어졌어요. 📊

뉴닉

요즘 탄소중립(Net Zero)이라는 말을 흔하게 들을 수 있지? 이제 기업들도 수익만 생각하는 걸 넘어서 기후 위기를 해결하기 위해 '어떤' 에너지를 쓰는지가 중요한 시대가 됐어. 여기서 등장한게 바로 RE100과 CF100인데, 둘 다 탄소 배출을 줄이는 걸 목표로 하지만, 어떻게 그 목표를 달성하는지에 차이가 있어. 오늘은 이 두 개념의 차이와 각 이니셔티브가 왜 필요한지 쉽게 알아자! 😊 😊<hr><h2>1. 탄소중립이 왜 필요할까? 🌱</h2>먼저, 탄소중립이라는 건 탄소 배출과 흡수량을 같게 만들어 실질적으로 탄소 배출을 ‘0’으로 만드는 걸 말해. 만약 탄소 배출을 줄이지 않으면 기후 변화로 폭염, 폭우 같은 이상 기후가 더 자주 발생하고, 생태계가 위협받게 돼. 그래서 각국 정부뿐만 아니라 글로벌 기업들도 탄소 배출을 줄이기 위해 움직이고 있는 중이야.<img src="https://www.busan.go.kr/comm/getImage?srvcId=MEDIA&amp;upperNo=12997&amp;fileTy=MEDIA&amp;fileNo=1" alt="탄소중립이란? : 부산광역시 분야별 통합">출처: 부산광역시<hr><h2>2. RE100과 CF100: 무슨 차이야? ⚡️</h2>탄소중립을 목표로 하는 건 같지만, 이 둘은 사용하는 에너지의 종류가 달라. 하나씩 알아보자!<img src="https://news.kbs.co.kr/data/fckeditor/new/image/2023/05/17/330701684308267434.png"><aside><h3>RE100: 재생에너지로 100% 달성! 🌞</h3></aside>RE100은 태양광, 풍력, 수력 같은 재생에너지만을 사용해서 모든 전력을 충당하는 걸 목표로 해. 클라이밋 그룹(Climate Group)이 CDP와 파트너십을 맺고 RE100 캠페인을 주관하고 있어. 기업들이 사용하는 전력을 모두 재생 가능한 에너지원으로 바꾼다면, 탄소 배출이 확 줄어들겠지?<ul><li>달성 방법: 직접 발전소를 운영하거나 재생에너지 인증서(REC)를 구매하는 것도 인정돼.</li><li>참여 기업:<ul><li>애플 – 2019년에 RE100 달성</li><li>구글 – 2017년 달성</li><li>삼성전자, 현대차, BMW 등도 RE100에 참여하고 있어.</li></ul></li></ul>하지만 문제는 재생에너지가 날씨나 시간에 따라 생산이 불안정하다는 거야. 그래서 일부 시간대에는 여전히 화석연료에 의존해야 하지​<hr><aside><h3>CF100: 원자력도 OK, 다양한 무탄소 에너지 사용 ♻️</h3></aside>CF100(Carbon-Free Energy 100%)은 더 유연한 접근을 취해. 재생에너지뿐만 아니라 원자력, 수소 연료전지 같은 탄소를 배출하지 않는 모든 에너지원을 사용할 수 있어. 구글이 2021년에 CF100을 선언하면서 이 개념이 본격적으로 주목받기 시작했어.<ul><li>달성 방법: 기업은 하루 24시간 동안 실시간 무탄소 전력 공급을 유지해야 해.</li><li>참여 기업:<ul><li>구글: RE100에 이어 CF100도 선언</li><li>마이크로소프트</li></ul></li></ul>CF100은 재생에너지로만 버티기 어려운 현실적인 문제를 해결하는 좋은 대안이야. 한국처럼 국토가 좁고 태양광·풍력 인프라가 부족한 나라에서 특히 필요하지​<hr><h2>3. 구글과 애플, 왜 다른 선택을 했을까? 🤔</h2><ul><li>구글은 RE100을 달성하고도 에너지 수요가 많은 시간대에는 화석연료를 써야 했어. 그래서 아예 CF100으로 전환하면서 원자력과 수소 에너지도 적극 도입한 거야. 구글 입장에선 탄소 배출 제로를 실질적으로 달성하는 게 더 중요했거든​.</li><li>반면, 애플은 여전히 RE100 중심의 전략을 고수하고 있어. 협력사에도 재생에너지 사용을 강제하면서 공급망 전반에서 친환경 이미지를 강화하고 있지.</li></ul><hr><h2>4. 한국의 선택: RE100과 CF100, 어느 쪽이 유리할까? </h2>한국은 좁은 국토와 높은 인구 밀도 때문에 재생에너지 인프라를 늘리는 데 어려움이 많아. 태양광 패널 설치 공간이 부족하고, 해상풍력은 어민들의 반발에 부딪히는 경우가 많지. 그래서 삼성전자, 현대차 같은 대기업들은 RE100에 참여하면서도 CF100을 적극 검토하고 있어​.또한, 한국 정부도 CF100을 지원하기 위해 무탄소 에너지 인증제도를 마련하고, 원자력과 수소 에너지의 활용을 확대하고 있어. 원자력 사용에 대한 사회적 합의가 필요한 점은 여전히 도전 과제야​.<hr><h2>5. 결론: 둘 다 필요하지 않을까? 🌐</h2>결국, RE100과 CF100은 함께 조화를 이루는 것이 중요해. 기업의 상황과 지역 특성에 맞게 두 가지 전략을 병행해야 해. 애플처럼 RE100을 통해 브랜드 가치를 강화하는 것도 좋고, 구글처럼 CF100을 통해 실질적인 탄소중립을 달성하는 것도 필요해.한국 기업들도 글로벌 공급망에서 경쟁력을 유지하려면 RE100과 CF100을 동시에 고려해야 할 거야. 앞으로 더 많은 기업들이 어떤 선택을 하고, 어떤 전략을 세울지 지켜보는 것도 흥미로울 거야! 🌍

요즘 탄소중립(Net Zero)이라는 말을 흔하게 들을 수 있지? 이제 기업들도 수익만 생각하는 걸 넘어서 기후 위기를 해결하기 위해 '어떤' 에너지를 쓰는지가 중요한 시대가 됐어. 여기서 등장한게 바로 RE100과 CF100인데, 둘 다 탄소 배출을 줄이는 걸 목표로 하지만, 어떻게 그 목표를 달성하는지에 차이가 있어. 오늘은 이 두 개념의 차이와 각 이니셔티브가 왜 필요한지 쉽게 알아자! 😊 😊1. 탄소중립이 왜 필요할까? 🌱먼저, 탄소중립이라는 건 탄소 배출과 흡수량을 같게 만들어 실질적으로 탄소 배출을 ‘0’으로 만드는 걸 말해. 만약 탄소 배출을 줄이지 않으면 기후 변화로 폭염, 폭우 같은 이상 기후가 더 자주 발생하고, 생태계가 위협받게 돼. 그래서 각국 정부뿐만 아니라 글로벌 기업들도 탄소 배출을 줄이기 위해 움직이고 있는 중이야.출처: 부산광역시2. RE100과 CF100: 무슨 차이야? ⚡️탄소중립을 목표로 하는 건 같지만, 이 둘은 사용하는 에너지의 종류가 달라. 하나씩 알아보자!RE100: 재생에너지로 100% 달성! 🌞RE100은 태양광, 풍력, 수력 같은 재생에너지만을 사용해서 모든 전력을 충당하는 걸 목표로 해. 클라이밋 그룹(Climate Group)이 CDP와 파트너십을 맺고 RE100 캠페인을 주관하고 있어. 기업들이 사용하는 전력을 모두 재생 가능한 에너지원으로 바꾼다면, 탄소 배출이 확 줄어들겠지?달성 방법: 직접 발전소를 운영하거나 재생에너지 인증서(REC)를 구매하는 것도 인정돼.참여 기업:애플 – 2019년에 RE100 달성구글 – 2017년 달성삼성전자, 현대차, BMW 등도 RE100에 참여하고 있어.하지만 문제는 재생에너지가 날씨나 시간에 따라 생산이 불안정하다는 거야. 그래서 일부 시간대에는 여전히 화석연료에 의존해야 하지​CF100: 원자력도 OK, 다양한 무탄소 에너지 사용 ♻️CF100(Carbon-Free Energy 100%)은 더 유연한 접근을 취해. 재생에너지뿐만 아니라 원자력, 수소 연료전지 같은 탄소를 배출하지 않는 모든 에너지원을 사용할 수 있어. 구글이 2021년에 CF100을 선언하면서 이 개념이 본격적으로 주목받기 시작했어.달성 방법: 기업은 하루 24시간 동안 실시간 무탄소 전력 공급을 유지해야 해.참여 기업:구글: RE100에 이어 CF100도 선언마이크로소프트CF100은 재생에너지로만 버티기 어려운 현실적인 문제를 해결하는 좋은 대안이야. 한국처럼 국토가 좁고 태양광·풍력 인프라가 부족한 나라에서 특히 필요하지​3. 구글과 애플, 왜 다른 선택을 했을까? 🤔구글은 RE100을 달성하고도 에너지 수요가 많은 시간대에는 화석연료를 써야 했어. 그래서 아예 CF100으로 전환하면서 원자력과 수소 에너지도 적극 도입한 거야. 구글 입장에선 탄소 배출 제로를 실질적으로 달성하는 게 더 중요했거든​.반면, 애플은 여전히 RE100 중심의 전략을 고수하고 있어. 협력사에도 재생에너지 사용을 강제하면서 공급망 전반에서 친환경 이미지를 강화하고 있지.4. 한국의 선택: RE100과 CF100, 어느 쪽이 유리할까? 한국은 좁은 국토와 높은 인구 밀도 때문에 재생에너지 인프라를 늘리는 데 어려움이 많아. 태양광 패널 설치 공간이 부족하고, 해상풍력은 어민들의 반발에 부딪히는 경우가 많지. 그래서 삼성전자, 현대차 같은 대기업들은 RE100에 참여하면서도 CF100을 적극 검토하고 있어​.또한, 한국 정부도 CF100을 지원하기 위해 무탄소 에너지 인증제도를 마련하고, 원자력과 수소 에너지의 활용을 확대하고 있어. 원자력 사용에 대한 사회적 합의가 필요한 점은 여전히 도전 과제야​.5. 결론: 둘 다 필요하지 않을까? 🌐결국, RE100과 CF100은 함께 조화를 이루는 것이 중요해. 기업의 상황과 지역 특성에 맞게 두 가지 전략을 병행해야 해. 애플처럼 RE100을 통해 브랜드 가치를 강화하는 것도 좋고, 구글처럼 CF100을 통해 실질적인 탄소중립을 달성하는 것도 필요해.한국 기업들도 글로벌 공급망에서 경쟁력을 유지하려면 RE100과 CF100을 동시에 고려해야 할 거야. 앞으로 더 많은 기업들이 어떤 선택을 하고, 어떤 전략을 세울지 지켜보는 것도 흥미로울 거야! 🌍

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탄소중립, RE100, CF100: 뭐가 달라? 🌏

호도독

올해 1월, 우리는 분명 무언가가 되고 싶었습니다.

더 건강한 사람. 더 성장하는 사람. 더 의미 있는 일을 하는 사람. 더 깊이 몰입하고, 더 좋은 관계를 만들고, 더 나은 방향으로 나아가는 사람.

그런데 6월이 가까워진 지금, 그 목표는 어디에 있나요?

아직 머릿속에는 남아 있을지 모릅니다. 하지만 오늘 캘린더 위에는 없을지도 모릅니다. 바쁘게 살았고, 해야 할 일도 많았고, 하루하루를 그냥 흘려보낸 것도 아닌데 이상하게 중요한 방향으로는 많이 가지 못한 것 같은 느낌, 열심히 했지만 무언가 빠진 것 같은 감각이 느껴지곤 합니다.

이 감각은 단순히 의지가 부족해서 생기는 문제가 아닙니다. 우리는 미래의 나를 떠올리지만, 정작 오늘의 시간을 그 미래와 연결하지 못할 때가 많습니다.

벤저민 하디의 책 《퓨처 셀프》가 이야기 하는 내용도 여기에 가깝습니다. 우리는 왜 미래의 내가 후회할 선택을 반복할까요? 왜 되고 싶은 모습은 분명한데, 오늘의 행동은 그 방향과 자꾸 멀어질까요?

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://storage.ghost.io/c/31/dd/31dd162a-fe8f-4608-9ce8-2d4502fdec99/content/images/2026/05/---------------------------.jpg" />

<h2>미래의 나는 상상하는데, 오늘은 왜 이렇게 흘러갈까</h2>

벤저민 하디의 《퓨처 셀프》는 국내에서 30만 부 판매를 기념한 스페셜 에디션이 출간될 만큼 많은 독자들이 읽은 책입니다.

미래의 나와 연결될수록, 현재의 선택이 달라진다는 것이 이 책의 핵심 메시지입니다.

우리는 보통 목표를 현재의 부족함에서 출발해 세웁니다. 지금 건강하지 않으니 운동해야 한다. 지금 실력이 부족하니 공부해야 한다. 지금 삶이 만족스럽지 않으니 더 나아져야 한다고 생각합니다.

하지만 퓨처 셀프의 관점은 지금의 내가 부족해서가 아니라, 미래의 내가 어떤 사람인지 먼저 상상하고, 그 미래의 나라면 오늘 어떤 선택을 했을지를 묻는 것을 제안합니다.

여기서 중요한 질문이 생깁니다.

<blockquote>
미래의 나를 상상하는 것만으로 충분할까요?
</blockquote>

그렇지 않습니다. 많은 사람들이 미래의 나를 꿈꾸지만, 오늘 하루가 그 방향으로 설계되지 않으면 미래의 나는 오지 않습니다. 미래는 어느 날 갑자기 도착하는 결과가 아니라, 오늘 하루의 시간이 쌓여 만들어지는 것이기 때문입니다.

3년 후 더 건강한 사람이 되고 싶다면, 오늘 운동 시간이 하루 안에 있어야 합니다. 1년 후 더 깊은 전문성을 갖고 싶다면, 오늘 학습 시간이 캘린더 위에 있어야 합니다. 6개월 후 더 의미 있는 관계를 만들고 싶다면, 오늘 누군가에게 연락하는 시간이 실제 일정으로 잡혀 있어야 합니다.

퓨처 셀프를 읽고 우리가 가져갈 수 있는 가장 실용적인 교훈은 이것입니다.

미래의 나는 오늘 우리의 캘린더에 있어야 합니다.

<h2>목표는 있는데, 오늘 캘린더엔 없다</h2>

많은 사람들의 캘린더에는 정말 많은 일정이 차 있습니다.

회의, 약속, 마감 기한을 앞둔 업무 등이 있습니다. 누군가 요청한 일, 이미 정해진 일정, 빠르게 처리해야 하는 일들이 빽빽하게 들어 있습니다.

그런데 미래의 나와 연결된 일은 없는 경우가 많습니다.

운동, 공부, 회고, 글쓰기, 독서, 중요한 사람과의 대화, 새로운 기회를 만들기 위한 준비. 이런 일들은 분명 중요합니다. 하지만 이상하게 캘린더에서는 자주 밀려납니다.

그 이유는 미래의 나를 위한 일은 아무도 대신 잡아주지 않기 때문입니다.

회의는 누군가 일정을 잡아줍니다. 약속은 상대방이 확인을 요구합니다. 마감은 외부 압력이 작동합니다. 결국, 내가 먼저 시간을 만들지 않으면, 영원히 &ldquo;나중에&rdquo;가 됩니다.

중요한 일과 급한 일은 다릅니다. 급한 일은 소리가 큽니다. 알림이 오고, 누군가 재촉하고, 지금 당장 처리해야 할 것처럼 느껴집니다. 반면 중요한 일은 조용합니다. 오늘 하지 않아도 당장 큰일은 나지 않습니다. 그래서 매번 급한 일이 이기고, 중요한 일은 계속 밀립니다.

문제는 그렇게 하루가 지나고, 한 주가 지나고, 한 분기가 지나간다는 것입니다.

2분기가 끝나가는 지금, 오늘 하루를 한번 돌아보세요. 미래의 내가 되기 위한 일이 하루 안에 자리를 잡고 있었나요? 아니면 급한 일들이 그 자리를 모두 차지하고 있었나요?

바쁘게 살았다는 사실이 곧 원하는 방향으로 가고 있다는 뜻은 아닙니다. 하루가 가득 차 있었다고 해서, 그 시간이 미래의 나와 연결되어 있었다는 뜻도 아닙니다.

<h2>미래의 나를 오늘의 블록으로 바꾸는 법</h2>

그렇다면 어떻게 해야 할까요?

퓨처 셀프 방식으로 하루를 설계한다는 것은 &ldquo;오늘 해야 할 일&rdquo;에서 시작하지 않는다는 뜻입니다. 대신 이렇게 시작해 보세요.

미래의 나라면, 오늘 어떤 하루를 보냈으면 좋겠는가?

이 질문은 하루의 출발점을 바꿉니다.

3년 후 더 건강한 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 운동을 했을 겁니다. 그렇다면 오늘 캘린더에 운동 30분 블록이 있어야 합니다.

1년 후 더 깊은 전문성을 가진 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 한 가지 주제를 더 깊게 공부했을 겁니다. 그렇다면 오늘 하루 안에 학습 블록이 있어야 합니다.

6개월 후 더 의미 있는 관계를 가진 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 중요한 사람에게 먼저 연락했을 겁니다. 그렇다면 그 일도 캘린더 위에 올라가야 합니다.

이것이 퓨처 셀프 방식의 하루 설계입니다.

막연한 목표를 오늘의 시간으로 바꾸는 것. 되고 싶은 모습을 실제 일정으로 번역하는 것. 머릿속에 있는 미래를 캘린더 위의 블록으로 만드는 것.

출발점이 달라지면 하루의 구조도 달라집니다.

&ldquo;오늘 뭐 해야 하지?&rdquo;라고 묻는 하루는 보통 급한 일부터 채워집니다. 반면 &ldquo;미래의 내가 오늘 했으면 하는 일은 무엇이지?&rdquo;라고 묻는 하루는 중요한 일부터 자리를 잡습니다.

내일의 핵심 장면, 즉 Key Scene을 미리 상상하고 캘린더에 올려두는 방법에 대해서는 <a href="https://blog.archcalendar.com/ko/key-scene/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">자기 전 10분, 내일의 Key Scene을 설계하는 법</a>에서 더 자세히 다루고 있습니다.

<aside>
<a class="out-link" href="http://archcalendar.com/ko" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">오늘의 캘린더에 미래의 나를 위한 시간을 만들어보세요</a>
</aside>

<h2>먼저 정해야 할 것은 할 일이 아니라 방향이다</h2>

퓨처 셀프 방식으로 하루를 설계하려면 먼저 한 가지를 명확히 해야 합니다.

미래의 나는 어떤 사람인가.

막연하게 &ldquo;더 나은 나&rdquo;가 아닙니다. 조금 더 구체적인 장면이 필요합니다. 3년 후 아침에 일어났을 때 어떤 상태인지, 어떤 일을 하고 있는지, 어떤 사람들과 함께 있는지, 하루를 어떤 방식으로 보내고 있는지.

이 장면이 선명할수록 오늘 무엇을 해야 하는지가 보입니다.

반대로 미래의 나에 대한 그림이 흐릿하면, 오늘 하루는 급한 일에 끌려다닙니다. 방향이 없으면 속도만 남습니다. 빠르게 달리지만 어디로 가는지 모르는 상태가 됩니다.

예를 들어 &ldquo;성장하고 싶다&rdquo;는 말은 아직 흐릿합니다. 하지만 &ldquo;1년 후 내 분야의 문제를 더 깊이 설명할 수 있는 사람이 되고 싶다&rdquo;는 말은 조금 더 구체적입니다. 그러면 오늘 해야 할 일이 보입니다. 책을 읽거나, 글을 쓰거나, 관련 자료를 정리하거나, 누군가와 깊은 대화를 나누는 시간이 필요합니다.

&ldquo;건강해지고 싶다&rdquo;도 마찬가지입니다. 이 말만으로는 오늘의 행동이 잘 보이지 않습니다. 하지만 &ldquo;6개월 후 체력이 좋아져서 오전에 더 깊게 몰입하는 사람이 되고 싶다&rdquo;고 정하면, 오늘의 운동 블록이나 수면 시간이 중요해집니다.

미래의 나는 오늘의 나에게 방향을 줍니다.

그리고 그 방향이 캘린더 위에 올라갈 때, 비로소 미래의 나는 현실이 될 가능성이 생깁니다.

<h2>2분기 마지막, 지금 할 수 있는 한 가지</h2>

2분기가 끝나가는 지금은 오히려 좋은 시점입니다.

연초의 열기도 아니고, 연말의 아쉬움도 아닙니다. 올해의 절반을 보내면서 나머지 절반을 어떻게 보낼지 다시 방향을 잡을 수 있는 타이밍입니다.

거창하게 시작할 필요는 없습니다. 오늘 미래의 나와 연결된 블록 하나를 캘린더에 만드세요.

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건강을 원한다면 운동 30분 블록. 성장을 원한다면 책이나 강의 30분 블록. 더 나은 관계를 원한다면 중요한 사람에게 연락하는 시간 블록. 더 깊은 일을 하고 싶다면 방해받지 않는 집중 블록.

작아도 괜찮습니다. 중요한 것은 그 시간이 실제로 오늘 안에 자리를 잡는 것입니다.

미래의 나는 어느 날 갑자기 나타나지 않습니다. 오늘 캘린더에 올라간 작은 블록들이 쌓여서, 어느 날 미래의 내가 됩니다.

퓨처 셀프는 목표가 아닙니다.

오늘 하루의 설계입니다.

미래의 나는 오늘 당신의 캘린더에 있습니다.

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올해 1월, 우리는 분명 무언가가 되고 싶었습니다.
더 건강한 사람. 더 성장하는 사람. 더 의미 있는 일을 하는 사람. 더 깊이 몰입하고, 더 좋은 관계를 만들고, 더 나은 방향으로 나아가는 사람.
그런데 6월이 가까워진 지금, 그 목표는 어디에 있나요?
아직 머릿속에는 남아 있을지 모릅니다. 하지만 오늘 캘린더 위에는 없을지도 모릅니다. 바쁘게 살았고, 해야 할 일도 많았고, 하루하루를 그냥 흘려보낸 것도 아닌데 이상하게 중요한 방향으로는 많이 가지 못한 것 같은 느낌, 열심히 했지만 무언가 빠진 것 같은 감각이 느껴지곤 합니다.
이 감각은 단순히 의지가 부족해서 생기는 문제가 아닙니다. 우리는 미래의 나를 떠올리지만, 정작 오늘의 시간을 그 미래와 연결하지 못할 때가 많습니다.
벤저민 하디의 책 《퓨처 셀프》가 이야기 하는 내용도 여기에 가깝습니다. 우리는 왜 미래의 내가 후회할 선택을 반복할까요? 왜 되고 싶은 모습은 분명한데, 오늘의 행동은 그 방향과 자꾸 멀어질까요?

미래의 나는 상상하는데, 오늘은 왜 이렇게 흘러갈까
벤저민 하디의 《퓨처 셀프》는 국내에서 30만 부 판매를 기념한 스페셜 에디션이 출간될 만큼 많은 독자들이 읽은 책입니다.
미래의 나와 연결될수록, 현재의 선택이 달라진다는 것이 이 책의 핵심 메시지입니다.
우리는 보통 목표를 현재의 부족함에서 출발해 세웁니다. 지금 건강하지 않으니 운동해야 한다. 지금 실력이 부족하니 공부해야 한다. 지금 삶이 만족스럽지 않으니 더 나아져야 한다고 생각합니다.
하지만 퓨처 셀프의 관점은 지금의 내가 부족해서가 아니라, 미래의 내가 어떤 사람인지 먼저 상상하고, 그 미래의 나라면 오늘 어떤 선택을 했을지를 묻는 것을 제안합니다.
여기서 중요한 질문이 생깁니다.

미래의 나를 상상하는 것만으로 충분할까요?

그렇지 않습니다. 많은 사람들이 미래의 나를 꿈꾸지만, 오늘 하루가 그 방향으로 설계되지 않으면 미래의 나는 오지 않습니다. 미래는 어느 날 갑자기 도착하는 결과가 아니라, 오늘 하루의 시간이 쌓여 만들어지는 것이기 때문입니다.
3년 후 더 건강한 사람이 되고 싶다면, 오늘 운동 시간이 하루 안에 있어야 합니다. 1년 후 더 깊은 전문성을 갖고 싶다면, 오늘 학습 시간이 캘린더 위에 있어야 합니다. 6개월 후 더 의미 있는 관계를 만들고 싶다면, 오늘 누군가에게 연락하는 시간이 실제 일정으로 잡혀 있어야 합니다.
퓨처 셀프를 읽고 우리가 가져갈 수 있는 가장 실용적인 교훈은 이것입니다.
미래의 나는 오늘 우리의 캘린더에 있어야 합니다.
목표는 있는데, 오늘 캘린더엔 없다
많은 사람들의 캘린더에는 정말 많은 일정이 차 있습니다.
회의, 약속, 마감 기한을 앞둔 업무 등이 있습니다. 누군가 요청한 일, 이미 정해진 일정, 빠르게 처리해야 하는 일들이 빽빽하게 들어 있습니다.
그런데 미래의 나와 연결된 일은 없는 경우가 많습니다.
운동, 공부, 회고, 글쓰기, 독서, 중요한 사람과의 대화, 새로운 기회를 만들기 위한 준비. 이런 일들은 분명 중요합니다. 하지만 이상하게 캘린더에서는 자주 밀려납니다.
그 이유는 미래의 나를 위한 일은 아무도 대신 잡아주지 않기 때문입니다.
회의는 누군가 일정을 잡아줍니다. 약속은 상대방이 확인을 요구합니다. 마감은 외부 압력이 작동합니다. 결국, 내가 먼저 시간을 만들지 않으면, 영원히 “나중에”가 됩니다.
중요한 일과 급한 일은 다릅니다. 급한 일은 소리가 큽니다. 알림이 오고, 누군가 재촉하고, 지금 당장 처리해야 할 것처럼 느껴집니다. 반면 중요한 일은 조용합니다. 오늘 하지 않아도 당장 큰일은 나지 않습니다. 그래서 매번 급한 일이 이기고, 중요한 일은 계속 밀립니다.
문제는 그렇게 하루가 지나고, 한 주가 지나고, 한 분기가 지나간다는 것입니다.
2분기가 끝나가는 지금, 오늘 하루를 한번 돌아보세요. 미래의 내가 되기 위한 일이 하루 안에 자리를 잡고 있었나요? 아니면 급한 일들이 그 자리를 모두 차지하고 있었나요?
바쁘게 살았다는 사실이 곧 원하는 방향으로 가고 있다는 뜻은 아닙니다. 하루가 가득 차 있었다고 해서, 그 시간이 미래의 나와 연결되어 있었다는 뜻도 아닙니다.
미래의 나를 오늘의 블록으로 바꾸는 법
그렇다면 어떻게 해야 할까요?
퓨처 셀프 방식으로 하루를 설계한다는 것은 “오늘 해야 할 일”에서 시작하지 않는다는 뜻입니다. 대신 이렇게 시작해 보세요.
미래의 나라면, 오늘 어떤 하루를 보냈으면 좋겠는가?
이 질문은 하루의 출발점을 바꿉니다.
3년 후 더 건강한 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 운동을 했을 겁니다. 그렇다면 오늘 캘린더에 운동 30분 블록이 있어야 합니다.
1년 후 더 깊은 전문성을 가진 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 한 가지 주제를 더 깊게 공부했을 겁니다. 그렇다면 오늘 하루 안에 학습 블록이 있어야 합니다.
6개월 후 더 의미 있는 관계를 가진 나를 원한다면, 미래의 나는 오늘 중요한 사람에게 먼저 연락했을 겁니다. 그렇다면 그 일도 캘린더 위에 올라가야 합니다.
이것이 퓨처 셀프 방식의 하루 설계입니다.
막연한 목표를 오늘의 시간으로 바꾸는 것. 되고 싶은 모습을 실제 일정으로 번역하는 것. 머릿속에 있는 미래를 캘린더 위의 블록으로 만드는 것.
출발점이 달라지면 하루의 구조도 달라집니다.
“오늘 뭐 해야 하지?”라고 묻는 하루는 보통 급한 일부터 채워집니다. 반면 “미래의 내가 오늘 했으면 하는 일은 무엇이지?”라고 묻는 하루는 중요한 일부터 자리를 잡습니다.
내일의 핵심 장면, 즉 Key Scene을 미리 상상하고 캘린더에 올려두는 방법에 대해서는 자기 전 10분, 내일의 Key Scene을 설계하는 법에서 더 자세히 다루고 있습니다.

오늘의 캘린더에 미래의 나를 위한 시간을 만들어보세요

먼저 정해야 할 것은 할 일이 아니라 방향이다
퓨처 셀프 방식으로 하루를 설계하려면 먼저 한 가지를 명확히 해야 합니다.
미래의 나는 어떤 사람인가.
막연하게 “더 나은 나”가 아닙니다. 조금 더 구체적인 장면이 필요합니다. 3년 후 아침에 일어났을 때 어떤 상태인지, 어떤 일을 하고 있는지, 어떤 사람들과 함께 있는지, 하루를 어떤 방식으로 보내고 있는지.
이 장면이 선명할수록 오늘 무엇을 해야 하는지가 보입니다.
반대로 미래의 나에 대한 그림이 흐릿하면, 오늘 하루는 급한 일에 끌려다닙니다. 방향이 없으면 속도만 남습니다. 빠르게 달리지만 어디로 가는지 모르는 상태가 됩니다.
예를 들어 “성장하고 싶다”는 말은 아직 흐릿합니다. 하지만 “1년 후 내 분야의 문제를 더 깊이 설명할 수 있는 사람이 되고 싶다”는 말은 조금 더 구체적입니다. 그러면 오늘 해야 할 일이 보입니다. 책을 읽거나, 글을 쓰거나, 관련 자료를 정리하거나, 누군가와 깊은 대화를 나누는 시간이 필요합니다.
“건강해지고 싶다”도 마찬가지입니다. 이 말만으로는 오늘의 행동이 잘 보이지 않습니다. 하지만 “6개월 후 체력이 좋아져서 오전에 더 깊게 몰입하는 사람이 되고 싶다”고 정하면, 오늘의 운동 블록이나 수면 시간이 중요해집니다.
미래의 나는 오늘의 나에게 방향을 줍니다.
그리고 그 방향이 캘린더 위에 올라갈 때, 비로소 미래의 나는 현실이 될 가능성이 생깁니다.
2분기 마지막, 지금 할 수 있는 한 가지
2분기가 끝나가는 지금은 오히려 좋은 시점입니다.
연초의 열기도 아니고, 연말의 아쉬움도 아닙니다. 올해의 절반을 보내면서 나머지 절반을 어떻게 보낼지 다시 방향을 잡을 수 있는 타이밍입니다.
거창하게 시작할 필요는 없습니다. 오늘 미래의 나와 연결된 블록 하나를 캘린더에 만드세요.

건강을 원한다면 운동 30분 블록. 성장을 원한다면 책이나 강의 30분 블록. 더 나은 관계를 원한다면 중요한 사람에게 연락하는 시간 블록. 더 깊은 일을 하고 싶다면 방해받지 않는 집중 블록.
작아도 괜찮습니다. 중요한 것은 그 시간이 실제로 오늘 안에 자리를 잡는 것입니다.
미래의 나는 어느 날 갑자기 나타나지 않습니다. 오늘 캘린더에 올라간 작은 블록들이 쌓여서, 어느 날 미래의 내가 됩니다.
퓨처 셀프는 목표가 아닙니다.
오늘 하루의 설계입니다.
미래의 나는 오늘 당신의 캘린더에 있습니다.

미래의 나를 위한 블록 만들기

이 글은 아치 캘린더(Arch Calendar) 공식 블로그에서 발행되었습니다.
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AI가 만든 가짜 생산성 Workslop의 함정

일을 다 끝내지 않아도 오늘을 끝낼 수 있습니다

캘린더의 빈칸은 왜 쉬는 시간이 아닐까?

더 스마트하게 일하고, 내 시간을 더 가치 있게 만드는 비결을 탐구합니다. 이 시리즈는 생산성을 높이고 개인과 업무의 균형을 맞추는 실질적인 팁과 통찰을 이야기합니다. 

몰입의 기술

3년 후 되고 싶은 나로, 오늘을 살고 있나요?

ArchCalendar

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.<hr>지난 주에는 진로와 직업을 주제로 한 인터뷰 글을 썼어요.👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@lemon99/article/38270">https://newneek.co/@lemon99/article/38270</a>이번 주 글은 연애와 결혼을 주제로 한 FAQ 글이에요. 갓 스무 살이 된, 혹은 사회초년생이 된, 혹은 독립을 생각하고 있는 비장애형제자매에게 이 글이 닿으면 좋겠어요. 또 내 연인(또는 배우자)에게 장애형제자매가 있다면, 상대가 어떤 생각을 했는지 알 수 있는 기회가 되기를 바라요.<hr><h3>Q1. 지금은 원가족 내에서 어느 정도의 돌봄을 부담하고 있나요?</h3>- 그 부분에 대해 배우자와 어떤 이야기를 나누고 있나요?새싹🌱 : 지금은 제가 돌봄을 부담하고 있는 부분은 없어요. 동생을 포함해서 가족끼리 어디를 가게 될 때, 동생과의 소통을 제가 담당해요. 제가 수어로 통역을 해 주거나 타이핑을 해 주는 등 동생이 소외되지 않게 소통을 하고 있습니다.랑이🐯 : 저는 지금 나와서 살기 때문에 돌봄을 부담하고 있지는 않아요. 혼자 나와서 사니까 숨통이 트이고 살 것 같아요.행복🌈 : 엄마의 임종 후에는 매주 집에 갔어요. 주중에도 집에 갔는데, 상황도 안정되고 저도 둘째가 생기고… 식사를 챙겨주는 것처럼 남동생이 케어해 주는 부분이 늘어나서 지금은 2주에 한 번 가요. 복지관 방학 때나 긴 연휴에는 언니가 저희 집에서 자고 가기도 해요. 남편은 고맙게도 이런 상황을 이해하고 제가 하는 부분에 대해서 지지해 줍니다.<hr><h3>Q2. 연애 초반에 형제자매 이야기를 언제, 어떻게 꺼냈나요?</h3>- 상대방의 반응은 어땠나요?진주🦪 : 저는 사귀기 전에 얘기했어요. 남자친구한테는 그냥 내 이야기를 하고 싶었어요. 그리고 남자친구가 자기 가족 이야기도 먼저 해주었거든요. 제가 언니 이야기를 하자 이야기해 줘서 고맙다고 했어요. 제가 제일 걱정했던 건 상대 부모님께 이야기하는 거였는데, 남자친구가 자기가 강하게 주장할 거고 부모님이 막으시지 못할 거라고 했어요.🌱 : 저는 소개팅으로 남편을 만났는데, 소개팅 첫 날 바로 얘기했어요. 왜냐하면 저에게는 상대방의 장애관이 그 다음 관계로의 진전에 아주 중요한 영향을 미치거든요. 남편이 저를 너무 특별하게 바라보지 않아서 좋았어요. 제가 성장 과정에서 힘들었다는 걸 충분히 공감해 주고 들어줬어요. 눈빛에 동요가 없어 보였어요.🐯 : 저는 연애를 하면서 오빠의 장애 이야기를 꺼낸 적도 있고 그렇지 않은 적도 있었지만, 오빠에 대해서 이야기를 꺼냈을 때 상대방의 반응은 다양했어요. 아마 속으로는 적잖이 당황했겠지만, 제 앞에서만 내색하지 않은 사람도 있었을 거예요. 장애인에 대해서 잘 모른다고 한 사람도 있었고, 저와 같은 비장애형제인 사람도 있었고, 다 이해한다고 결혼하고 싶다고 했던 사람도 있었어요. 저와 같은 비장애형제인 사람은 장애형제가 저희 오빠보다 훨씬 경증이었기 때문에 저를 이해하지 못했고, 결혼하자고 했던 사람은 성격 차이와 마음의 크기 차이로 제가 먼저 헤어지자고 했습니다. 제 사정을 이해해 준다는 이유 하나만으로 결혼할 수는 없다고 판단했어요.🌈 : 고백받았을 때 이야기했어요. 늦은 나이에 만났고 결혼을 염두에 둔 연애를 할 거라, 남편에게 선택권을 줬습니다. 장애에 대해 무지했고 가까운 주변에서 본 적도 없어서 언니를 통해 적응해 갔어요.<hr><h3>Q3. 지금의 배우자(또는 애인)는 장애에 대해 어느 정도 알고 있었나요?</h3>- 형제자매의 특성이나 상황을 어떻게 설명해 주었나요?🦪 : 제가 언니와 관련해서 벌어지는 해프닝들을 설명해서 어느 정도는 알고 있어요. 저한테 질문을 하기도 하고요. 그리고 남자친구랑 제가 통화할 때 옆에서 노래를 부르거나 끼고 싶어해서 제가 인사시킨 적도 있어요. 언니의 특성을 제가 제대로 설명했는지는 모르겠는데, 지적 장애가 있고 가끔 감정이나 행동 조절이 어려울 때가 있다는 이야기를 했어요. 그런데 남자친구가 직접 대화를 나누거나 직접 보진 못해서, 다 안다고 말할 수는 없겠네요.🌱 : 남편은 일반 중학교에서 근무하는 교사인데 통합학급을 맡고 있어서, 반에 장애 학생이 통합되어 있었어요. 수업을 할 때도 장애 학생들을 많이 만나고 장애 학생이 참여할 수 있도록 많은 고민을 하고 있는 교사였고, 특수교사로서 만나고 싶은 통합학급 교사라는 생각이 드는 사람이었습니다.🌈 : 결혼 후에 (같이) 복지관에 몇 번 가서 다양한 사람들을 만나면서 관심을 가지게 됐어요. (제가) 언니의 장애 정도에 대해서 이야기해 주었고, (직접) 경험하면서 알게 된 게 더 많을 거예요.<hr><h3>Q4. 결혼을 준비할 때 형제자매의 자립 문제나 돌봄 문제에 대해 어떤 이야기가 오갔나요?</h3>- 서로 어떻게 생각을 조율했나요? (혹은 어떻게 조율해 보고 싶나요?)🦪 : 부모님이 언니와 함께 살 거라고 하셔서, 아마 자립이나 돌봄에 대한 본격적인 이야기는 하지 않을 것 같아요. 하지만 어느 정도 마음의 준비는 하고 있어야 할 것 같다는 생각이 들어요. 부모님의 사후에 대해서는 생각을 많이 안 하고 싶어요. 제가 빨리 독립해서 나가고, 부모님이 남은 인생을 언니와 살아가시는 것만 생각한 것 같아요. 어렴풋이 '내가 같이 살아야 하나?'하는 생각은 한 적이 있어요.🌱 : 동생의 진로 고민에 대해서는 이야기를 많이 나눴는데, 추후 자립이나 돌봄까지는 이야기를 나누지 못했어요. 미리 정해야 되는 부분일 수도 있지만 그 상황에 맞게 될 거라고 막연하게 생각하고 이야기를 나누지는 않았던 것 같아요.🌈 : 연애를 시작하면서 "나중에 부모님이 언니를 돌볼 수 없을 경우, 내가 돌봐야 할 수도 있다. 거기까지 생각하고 결혼을 결정하면 좋겠다."라고 이야기했어요. 막연하게 생각은 하고 있겠지만 그런 상황이 닥쳤을 때의 방안은 다시 이야기해 봐야 할 것 같아요.<hr><h3>Q5. 상대방의 가족은 형제자매 이야기를 처음 어떻게 꺼냈나요? (혹은 어떻게 처음 꺼내고 싶나요?)</h3>- 상대방의 가족은 형제자매와 관련된 상황을 어떻게 받아들였나요?🦪 : 저는 배우자 될 사람을 통해서 그 사람의 부모님과 알게 된 거잖아요. 그래서 제가 먼저 설명할 필요는 없는 것 같아요. 이 부분은 배우자 될 사람과 함께 의논해봐야겠지만, 제가 혼자 고백하듯이, 죄인처럼 얘기하고 싶진 않아요. 언니도 제 가족이고 제 삶의 일부인걸요.🌱 : 제가 이야기를 꺼내지는 않았고, 남편이 따로 이야기를 나누었던 것 같아요. 저에게 따로 동생에 대해 말씀하시지는 않았어요.🌈 : 이건 저희 부모님께도 말씀드리지 않았는데요. 인사드리기 전에, 남편이 연애 시작할 때쯤 시부모님께 말씀드렸어요. 처음에 반대하셨어요. 여러 가지 생각이 드셨겠지요. 저는 반대하는 결혼은 하고 싶지 않다는 생각이었고, 정말 속상했어요. 처음 느껴 보는 감정이었어요. 그 이야기 듣고 엄청 울고… 이 이야기를 부모님께 할 수도 없잖아요. 얼마나 속상해 하시겠어요. 저 혼자 감당해야 하는데. 그런데 그 당시 남자친구가 부모님께 다시 이야기를 해 보겠다고 했어요. 그러다가 우연히 남자친구의 누나가 저를 봤는데, 괜찮은 사람이라고 시부모님께 이야기하신 것 같아요.지금은 언니랑 시부모님이 만날 일은 거의 없어요. 상견례와 결혼식 때 한 번씩 봤어요. 사실 결혼한 후에도 몇 년 동안 그때 그 속상한 마음이 남아 있기는 했어요. ‘차라리 나한테 그런 말을 하지 말지.’하는 생각도 들고요. 그래도 결혼하고 시간이 많이 지나서 이제는 많이 극복했어요. (웃음)<hr><h3>Q6. 형제자매의 장애로 인해 연애를 망설이거나 고민하고 있는 비장애형제자매들에게 해주고 싶은 말이 있나요?</h3>🦪 : 저는 망설임이나 고민은 자연스러운 거라고 생각해요. 그 마음을 모르지 않아요… 그래도 하고 싶은데 포기하는 거라면 다시 생각해 봤으면 좋겠어요. 부모님과, 지역 사회와, 연인과 함께 하다 보면 답이 나올 수도 있거든요. 혼자 다 지고 희생하지 않았으면 좋겠어요.🌱 : '상대가 내 형제자매의 장애를 수용할 수 있을까? 부담을 느끼지는 않을까?' 이런 염려가 있지 않을까 싶어요. 그건 내 몫이 아니라 상대의 몫이에요. 그것까지 떠안으려고 하지 않았으면 하고 편하게 생각하면 좋겠어요. 나와 정말 함께 할 사람이라면 내 형제자매도 받아들일 거예요. 그리고 내 형제자매의 장애로 인해 진전되지 않을 관계라면 시작도 안 하는 게 나아요. 더 좋은 사람을 만나게 될 거예요.🐯 : 이런 이슈로 관계를 그만둘 사람이면, 추후 다른 이슈로도 금방 그만둘 사람이에요. 그런 사람들은 내 부모님이나 형제자매의 이슈가 없어도 나중에 내가 나이 들면, 혹은 갑자기 병이 생겨 아프다고 하면 나를 버리고 갈 사람이라고 생각해요.🌈 : 자신의 삶과 행복을 열어가는 것이 중요해요. 저도 그랬지만… 여러 가지 감정으로 선뜻 못하는 것들이 많았어요. 지나고 보니 내가 긍정적이고 자신감 있는 사람이 되었을 때 가족의 장애도 당당하게 말할 수 있고, 그걸 이해해 줄 수 있는 사람을 만날 수 있는 것 같아요.<hr><h3>Q7. 출산을 앞두고, 장애를 가까이에서 경험한 가족 구성원으로서 두려움이나 걱정이 있었나요?</h3>- 있었다면 어떤 생각이나 경험이 영향을 미쳤나요? (혹은 출산에 대해, 장애를 가까이에서 경험한 가족 구성원으로서 두려움이나 걱정이 있나요?)🦪 : 지금도 나중에 아이를 갖게 되면 장애가 있지 않을까 두려워요. 다른 사람들은 '아이 낳으면 이렇게 할 거야'라는 말을 할 때, 저는 '아이가 혹시 장애가 있진 않겠지? 저 사람들은 어떻게 저렇게 아이가 건강하게 문제없이 태어날 거라고 확신하지?'라는 생각을 먼저 하거든요. '내 아이는 장애가 없었으면 좋겠다.' 이건 제가 아이를 낳고 장애 여부를 확인할 때까지 계속 절 따라다닐 생각 같아요. 실제로 아이를 안 갖기로 하는 비장애형제도 있을 거고, 저는 아직 잘 모르겠어요.🌱 : 장애 자녀를 양육하는 과정을 지켜봐 왔고, 두려움이 없었다면 그건 거짓말이에요. (임신 후에는) 자녀는 제가 선택하는 게 아니라 주시는 자녀를 제가 받는 거라고 생각했고, 어떤 자녀를 주시더라도 감당할 수 있기를 기도했어요.🐯 : 임신이나 출산 경험은 없지만, 아이를 낳는다면 오빠와 만나지 않게 해 주고 싶어요. 저를 때렸던 것처럼 제 자식도 때릴 것 같아서요. 제가 맞는 건 얼마든지 참을 수 있지만, 제 자식이 한 대라도 맞는 건 견딜 수 없을 것 같아요.🌈 : 유전은 아니라고 하지만 혹시나 하는 불안감은 있었어요. 그렇지만 그 마음 때문에 아이를 가지지 말아야겠다고 생각하지는 않았어요. 남편하고 아이를 계획할 때는 오히려 그런 생각을 안 하고 계획했고, 임신하고 나서 더 생각했어요. '혹시 내 아이가 장애가 있다면 잘 받아들일 수 있을까? 어떻게 키워야 할까?'그래서 저희 엄마에게 이야기한 적이 있었어요. 그러니까 엄마가 "아이는 또 가지면 된다."라고 말씀하셨어요. 엄마도 저와 같은 고민을 하셨으니까, 딸도 같은 고민을 하지 않기를 바라셨던 것 같아요.<hr><h3>Q8. 내 아이에게 '삼촌(또는 이모 등 장애 형제자매)이 조금 다르다'는 사실을 어떻게 설명해 주고 싶나요?</h3>🦪 : 아이가 어느 정도 크면 얘기해 주고 싶어요. 생각보다 어린 시기에 인식할 것 같기 때문에… '이모가 이런 부분에서 좀 다르지만, 너를 정말 아끼고 사랑하는 이모야. ' 이런 식으로 말할 것 같은데, 그 때 가서 구체적으로 생각해 봐야겠네요.🌱 : 저는 아이에게 수어를 가르쳐 주고 싶어요. 삼촌의 언어라고 가르쳐 주고 싶어요. 지금도 7개월밖에 안 된 아기지만, 아기 손을 잡고 수어를 해서 동생에게 보여주거든요.🌈 : 큰 아이가 이모가 남들과 다르다는 것을 느끼게 됐어요. 이모의 장애에 대해 그대로 이야기해 주었어요. "이모가 할머니 뱃속에 있을 때, 아이가 만들어지는 과정이 달랐어. 태어날 때부터 그랬어. 이모는 어른이지만 네가 챙겨줘야 할 때가 더 많을지도 몰라." 이렇게요. 아이는 "할머니가 뭘 잘못 먹어서 그런 거야?" 그런 질문들도 하지만요. (웃음) 편견을 갖지 않고, (이모를) 따뜻한 시선으로 봐줄 수 있는 아이로 키우고 싶습니다.<hr>인터뷰 내용을 정리하면서, '독립'에 대한 부분을 좀 더 다뤘다면 좋았겠다는 아쉬움이 남았어요. 언젠가는 비장애형제자매로서의 독립에 대한 글을 따로 써야겠다는 생각도 했어요. 아래 글에도 독립에 대한 제 짧은 의견이 담겨 있으니, 참고하면 좋겠어요.👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@lemon99/48">https://brunch.co.kr/@lemon99/48</a>연애와 결혼에 대해 이야기한 또 다른 비장애형제자매의 스토리가 궁금하다면, 아래 인터뷰를 참고하면 좋겠어요.👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@lemon99/52">https://brunch.co.kr/@lemon99/52</a><hr>*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.*대표 이미지 출처: ChatGPT

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.지난 주에는 진로와 직업을 주제로 한 인터뷰 글을 썼어요.👉 https://newneek.co/@lemon99/article/38270이번 주 글은 연애와 결혼을 주제로 한 FAQ 글이에요. 갓 스무 살이 된, 혹은 사회초년생이 된, 혹은 독립을 생각하고 있는 비장애형제자매에게 이 글이 닿으면 좋겠어요. 또 내 연인(또는 배우자)에게 장애형제자매가 있다면, 상대가 어떤 생각을 했는지 알 수 있는 기회가 되기를 바라요.Q1. 지금은 원가족 내에서 어느 정도의 돌봄을 부담하고 있나요?- 그 부분에 대해 배우자와 어떤 이야기를 나누고 있나요?새싹🌱 : 지금은 제가 돌봄을 부담하고 있는 부분은 없어요. 동생을 포함해서 가족끼리 어디를 가게 될 때, 동생과의 소통을 제가 담당해요. 제가 수어로 통역을 해 주거나 타이핑을 해 주는 등 동생이 소외되지 않게 소통을 하고 있습니다.랑이🐯 : 저는 지금 나와서 살기 때문에 돌봄을 부담하고 있지는 않아요. 혼자 나와서 사니까 숨통이 트이고 살 것 같아요.행복🌈 : 엄마의 임종 후에는 매주 집에 갔어요. 주중에도 집에 갔는데, 상황도 안정되고 저도 둘째가 생기고… 식사를 챙겨주는 것처럼 남동생이 케어해 주는 부분이 늘어나서 지금은 2주에 한 번 가요. 복지관 방학 때나 긴 연휴에는 언니가 저희 집에서 자고 가기도 해요. 남편은 고맙게도 이런 상황을 이해하고 제가 하는 부분에 대해서 지지해 줍니다.Q2. 연애 초반에 형제자매 이야기를 언제, 어떻게 꺼냈나요?- 상대방의 반응은 어땠나요?진주🦪 : 저는 사귀기 전에 얘기했어요. 남자친구한테는 그냥 내 이야기를 하고 싶었어요. 그리고 남자친구가 자기 가족 이야기도 먼저 해주었거든요. 제가 언니 이야기를 하자 이야기해 줘서 고맙다고 했어요. 제가 제일 걱정했던 건 상대 부모님께 이야기하는 거였는데, 남자친구가 자기가 강하게 주장할 거고 부모님이 막으시지 못할 거라고 했어요.🌱 : 저는 소개팅으로 남편을 만났는데, 소개팅 첫 날 바로 얘기했어요. 왜냐하면 저에게는 상대방의 장애관이 그 다음 관계로의 진전에 아주 중요한 영향을 미치거든요. 남편이 저를 너무 특별하게 바라보지 않아서 좋았어요. 제가 성장 과정에서 힘들었다는 걸 충분히 공감해 주고 들어줬어요. 눈빛에 동요가 없어 보였어요.🐯 : 저는 연애를 하면서 오빠의 장애 이야기를 꺼낸 적도 있고 그렇지 않은 적도 있었지만, 오빠에 대해서 이야기를 꺼냈을 때 상대방의 반응은 다양했어요. 아마 속으로는 적잖이 당황했겠지만, 제 앞에서만 내색하지 않은 사람도 있었을 거예요. 장애인에 대해서 잘 모른다고 한 사람도 있었고, 저와 같은 비장애형제인 사람도 있었고, 다 이해한다고 결혼하고 싶다고 했던 사람도 있었어요. 저와 같은 비장애형제인 사람은 장애형제가 저희 오빠보다 훨씬 경증이었기 때문에 저를 이해하지 못했고, 결혼하자고 했던 사람은 성격 차이와 마음의 크기 차이로 제가 먼저 헤어지자고 했습니다. 제 사정을 이해해 준다는 이유 하나만으로 결혼할 수는 없다고 판단했어요.🌈 : 고백받았을 때 이야기했어요. 늦은 나이에 만났고 결혼을 염두에 둔 연애를 할 거라, 남편에게 선택권을 줬습니다. 장애에 대해 무지했고 가까운 주변에서 본 적도 없어서 언니를 통해 적응해 갔어요.Q3. 지금의 배우자(또는 애인)는 장애에 대해 어느 정도 알고 있었나요?- 형제자매의 특성이나 상황을 어떻게 설명해 주었나요?🦪 : 제가 언니와 관련해서 벌어지는 해프닝들을 설명해서 어느 정도는 알고 있어요. 저한테 질문을 하기도 하고요. 그리고 남자친구랑 제가 통화할 때 옆에서 노래를 부르거나 끼고 싶어해서 제가 인사시킨 적도 있어요. 언니의 특성을 제가 제대로 설명했는지는 모르겠는데, 지적 장애가 있고 가끔 감정이나 행동 조절이 어려울 때가 있다는 이야기를 했어요. 그런데 남자친구가 직접 대화를 나누거나 직접 보진 못해서, 다 안다고 말할 수는 없겠네요.🌱 : 남편은 일반 중학교에서 근무하는 교사인데 통합학급을 맡고 있어서, 반에 장애 학생이 통합되어 있었어요. 수업을 할 때도 장애 학생들을 많이 만나고 장애 학생이 참여할 수 있도록 많은 고민을 하고 있는 교사였고, 특수교사로서 만나고 싶은 통합학급 교사라는 생각이 드는 사람이었습니다.🌈 : 결혼 후에 (같이) 복지관에 몇 번 가서 다양한 사람들을 만나면서 관심을 가지게 됐어요. (제가) 언니의 장애 정도에 대해서 이야기해 주었고, (직접) 경험하면서 알게 된 게 더 많을 거예요.Q4. 결혼을 준비할 때 형제자매의 자립 문제나 돌봄 문제에 대해 어떤 이야기가 오갔나요?- 서로 어떻게 생각을 조율했나요? (혹은 어떻게 조율해 보고 싶나요?)🦪 : 부모님이 언니와 함께 살 거라고 하셔서, 아마 자립이나 돌봄에 대한 본격적인 이야기는 하지 않을 것 같아요. 하지만 어느 정도 마음의 준비는 하고 있어야 할 것 같다는 생각이 들어요. 부모님의 사후에 대해서는 생각을 많이 안 하고 싶어요. 제가 빨리 독립해서 나가고, 부모님이 남은 인생을 언니와 살아가시는 것만 생각한 것 같아요. 어렴풋이 '내가 같이 살아야 하나?'하는 생각은 한 적이 있어요.🌱 : 동생의 진로 고민에 대해서는 이야기를 많이 나눴는데, 추후 자립이나 돌봄까지는 이야기를 나누지 못했어요. 미리 정해야 되는 부분일 수도 있지만 그 상황에 맞게 될 거라고 막연하게 생각하고 이야기를 나누지는 않았던 것 같아요.🌈 : 연애를 시작하면서 "나중에 부모님이 언니를 돌볼 수 없을 경우, 내가 돌봐야 할 수도 있다. 거기까지 생각하고 결혼을 결정하면 좋겠다."라고 이야기했어요. 막연하게 생각은 하고 있겠지만 그런 상황이 닥쳤을 때의 방안은 다시 이야기해 봐야 할 것 같아요.Q5. 상대방의 가족은 형제자매 이야기를 처음 어떻게 꺼냈나요? (혹은 어떻게 처음 꺼내고 싶나요?)- 상대방의 가족은 형제자매와 관련된 상황을 어떻게 받아들였나요?🦪 : 저는 배우자 될 사람을 통해서 그 사람의 부모님과 알게 된 거잖아요. 그래서 제가 먼저 설명할 필요는 없는 것 같아요. 이 부분은 배우자 될 사람과 함께 의논해봐야겠지만, 제가 혼자 고백하듯이, 죄인처럼 얘기하고 싶진 않아요. 언니도 제 가족이고 제 삶의 일부인걸요.🌱 : 제가 이야기를 꺼내지는 않았고, 남편이 따로 이야기를 나누었던 것 같아요. 저에게 따로 동생에 대해 말씀하시지는 않았어요.🌈 : 이건 저희 부모님께도 말씀드리지 않았는데요. 인사드리기 전에, 남편이 연애 시작할 때쯤 시부모님께 말씀드렸어요. 처음에 반대하셨어요. 여러 가지 생각이 드셨겠지요. 저는 반대하는 결혼은 하고 싶지 않다는 생각이었고, 정말 속상했어요. 처음 느껴 보는 감정이었어요. 그 이야기 듣고 엄청 울고… 이 이야기를 부모님께 할 수도 없잖아요. 얼마나 속상해 하시겠어요. 저 혼자 감당해야 하는데. 그런데 그 당시 남자친구가 부모님께 다시 이야기를 해 보겠다고 했어요. 그러다가 우연히 남자친구의 누나가 저를 봤는데, 괜찮은 사람이라고 시부모님께 이야기하신 것 같아요.지금은 언니랑 시부모님이 만날 일은 거의 없어요. 상견례와 결혼식 때 한 번씩 봤어요. 사실 결혼한 후에도 몇 년 동안 그때 그 속상한 마음이 남아 있기는 했어요. ‘차라리 나한테 그런 말을 하지 말지.’하는 생각도 들고요. 그래도 결혼하고 시간이 많이 지나서 이제는 많이 극복했어요. (웃음)Q6. 형제자매의 장애로 인해 연애를 망설이거나 고민하고 있는 비장애형제자매들에게 해주고 싶은 말이 있나요?🦪 : 저는 망설임이나 고민은 자연스러운 거라고 생각해요. 그 마음을 모르지 않아요… 그래도 하고 싶은데 포기하는 거라면 다시 생각해 봤으면 좋겠어요. 부모님과, 지역 사회와, 연인과 함께 하다 보면 답이 나올 수도 있거든요. 혼자 다 지고 희생하지 않았으면 좋겠어요.🌱 : '상대가 내 형제자매의 장애를 수용할 수 있을까? 부담을 느끼지는 않을까?' 이런 염려가 있지 않을까 싶어요. 그건 내 몫이 아니라 상대의 몫이에요. 그것까지 떠안으려고 하지 않았으면 하고 편하게 생각하면 좋겠어요. 나와 정말 함께 할 사람이라면 내 형제자매도 받아들일 거예요. 그리고 내 형제자매의 장애로 인해 진전되지 않을 관계라면 시작도 안 하는 게 나아요. 더 좋은 사람을 만나게 될 거예요.🐯 : 이런 이슈로 관계를 그만둘 사람이면, 추후 다른 이슈로도 금방 그만둘 사람이에요. 그런 사람들은 내 부모님이나 형제자매의 이슈가 없어도 나중에 내가 나이 들면, 혹은 갑자기 병이 생겨 아프다고 하면 나를 버리고 갈 사람이라고 생각해요.🌈 : 자신의 삶과 행복을 열어가는 것이 중요해요. 저도 그랬지만… 여러 가지 감정으로 선뜻 못하는 것들이 많았어요. 지나고 보니 내가 긍정적이고 자신감 있는 사람이 되었을 때 가족의 장애도 당당하게 말할 수 있고, 그걸 이해해 줄 수 있는 사람을 만날 수 있는 것 같아요.Q7. 출산을 앞두고, 장애를 가까이에서 경험한 가족 구성원으로서 두려움이나 걱정이 있었나요?- 있었다면 어떤 생각이나 경험이 영향을 미쳤나요? (혹은 출산에 대해, 장애를 가까이에서 경험한 가족 구성원으로서 두려움이나 걱정이 있나요?)🦪 : 지금도 나중에 아이를 갖게 되면 장애가 있지 않을까 두려워요. 다른 사람들은 '아이 낳으면 이렇게 할 거야'라는 말을 할 때, 저는 '아이가 혹시 장애가 있진 않겠지? 저 사람들은 어떻게 저렇게 아이가 건강하게 문제없이 태어날 거라고 확신하지?'라는 생각을 먼저 하거든요. '내 아이는 장애가 없었으면 좋겠다.' 이건 제가 아이를 낳고 장애 여부를 확인할 때까지 계속 절 따라다닐 생각 같아요. 실제로 아이를 안 갖기로 하는 비장애형제도 있을 거고, 저는 아직 잘 모르겠어요.🌱 : 장애 자녀를 양육하는 과정을 지켜봐 왔고, 두려움이 없었다면 그건 거짓말이에요. (임신 후에는) 자녀는 제가 선택하는 게 아니라 주시는 자녀를 제가 받는 거라고 생각했고, 어떤 자녀를 주시더라도 감당할 수 있기를 기도했어요.🐯 : 임신이나 출산 경험은 없지만, 아이를 낳는다면 오빠와 만나지 않게 해 주고 싶어요. 저를 때렸던 것처럼 제 자식도 때릴 것 같아서요. 제가 맞는 건 얼마든지 참을 수 있지만, 제 자식이 한 대라도 맞는 건 견딜 수 없을 것 같아요.🌈 : 유전은 아니라고 하지만 혹시나 하는 불안감은 있었어요. 그렇지만 그 마음 때문에 아이를 가지지 말아야겠다고 생각하지는 않았어요. 남편하고 아이를 계획할 때는 오히려 그런 생각을 안 하고 계획했고, 임신하고 나서 더 생각했어요. '혹시 내 아이가 장애가 있다면 잘 받아들일 수 있을까? 어떻게 키워야 할까?'그래서 저희 엄마에게 이야기한 적이 있었어요. 그러니까 엄마가 "아이는 또 가지면 된다."라고 말씀하셨어요. 엄마도 저와 같은 고민을 하셨으니까, 딸도 같은 고민을 하지 않기를 바라셨던 것 같아요.Q8. 내 아이에게 '삼촌(또는 이모 등 장애 형제자매)이 조금 다르다'는 사실을 어떻게 설명해 주고 싶나요?🦪 : 아이가 어느 정도 크면 얘기해 주고 싶어요. 생각보다 어린 시기에 인식할 것 같기 때문에… '이모가 이런 부분에서 좀 다르지만, 너를 정말 아끼고 사랑하는 이모야. ' 이런 식으로 말할 것 같은데, 그 때 가서 구체적으로 생각해 봐야겠네요.🌱 : 저는 아이에게 수어를 가르쳐 주고 싶어요. 삼촌의 언어라고 가르쳐 주고 싶어요. 지금도 7개월밖에 안 된 아기지만, 아기 손을 잡고 수어를 해서 동생에게 보여주거든요.🌈 : 큰 아이가 이모가 남들과 다르다는 것을 느끼게 됐어요. 이모의 장애에 대해 그대로 이야기해 주었어요. "이모가 할머니 뱃속에 있을 때, 아이가 만들어지는 과정이 달랐어. 태어날 때부터 그랬어. 이모는 어른이지만 네가 챙겨줘야 할 때가 더 많을지도 몰라." 이렇게요. 아이는 "할머니가 뭘 잘못 먹어서 그런 거야?" 그런 질문들도 하지만요. (웃음) 편견을 갖지 않고, (이모를) 따뜻한 시선으로 봐줄 수 있는 아이로 키우고 싶습니다.인터뷰 내용을 정리하면서, '독립'에 대한 부분을 좀 더 다뤘다면 좋았겠다는 아쉬움이 남았어요. 언젠가는 비장애형제자매로서의 독립에 대한 글을 따로 써야겠다는 생각도 했어요. 아래 글에도 독립에 대한 제 짧은 의견이 담겨 있으니, 참고하면 좋겠어요.👉 https://brunch.co.kr/@lemon99/48연애와 결혼에 대해 이야기한 또 다른 비장애형제자매의 스토리가 궁금하다면, 아래 인터뷰를 참고하면 좋겠어요.👉 https://brunch.co.kr/@lemon99/52*본 인터뷰는 인터뷰 대상자의 동의를 받은 내용으로만 구성되었습니다.*대표 이미지 출처: ChatGPT

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장애인을 어떻게 대해야 하나요?🧐

나만 할 수 있는 글쓰기 🖊️

발달장애가 있는 남동생이 한 명 있어요. 비장애형제자매로서 사람들에게 하고 싶은 말을 합니다.

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비장애형제자매 FAQ - 연애와 결혼

레몬자몽

여러분 현재 방영 중인 SBS 드라마 &lt;귀궁&gt; 다들 보셨나요?

넷플릭스에서도 TOP 10 안에 들 정도로 정&lrm;&lrm;말 재밌는데요!! 오늘은 &lt;귀궁&gt;에 대해 이야기 해보겠습니다!

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영매의 운명을 거부하는 무녀 여리와 여리의 첫사랑 윤갑의 몸에 갇힌 이무기 강철이가 왕가에 원한을 품은 팔척귀에 맞닥뜨리며 몸과 혼이 단단히 꼬여버리는 육신 쟁탈 판타지 로코 🐉
</aside>

<h2>🐉 콘텐츠 후기</h2>

육성재의 빙의 연기를 몇 번 본 기억이 있는데요! 이번이 역대급이라고 할 수 있을 정도로 &lt;귀궁&gt;에서 인상적인 연기를 보여줍니다.

개인적으로 사극 판타지 로맨스 장르를 좋아하는 저로서는 이번에도 굉장히 재밌게 보고 있는데요! 사극 좋아하시면 너무너무 추천해드리고 싶은 작품이에요:)

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<h2>🐉 관전 포인트</h2>

<ol>
	<li>
	강철이에게 빙의된 윤갑
	</li>
</ol>

윤갑이 불의의 사고로 죽게 되면서 그 몸을 이무기인 강철이가 빙의 하여 살게 되는데요! 윤갑의 몸을 가진 강철은 여리의 요구로 팔척귀를 함께 잡으려고 하는데요! 팔척귀를 잡는 과정이 이 드라마의 굵직한 흐름이라고 볼 수 있어요!

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&nbsp;

<ol start="2">
	<li>
	강철이와 여리의 육체 쟁탈전
	</li>
</ol>

강철이는 10년 넘게 여리의 몸주신이 되기 위해 여리 곁을 매번 쫓아다녔는데요! 여리는 매번 거절을 했지만 윤갑의 혼을 팔척귀로부터 다시 되찾아오기 위해 기꺼이 본인의 몸을 강철이에게 바치기로 합니다. 하지만 강철이는 10년 넘게 쫓아다녔는데 고작 윤갑의 혼을 되찾게 도와달라는 조건으로 본인의 몸을 바친다는 것에 자존심이 상해버립니다.

과연 강철이는 그토록 원하던 여리의 몸을 가질 수 있을지, 그 속에서 강철이와 여리의 로맨스도 찾아보세요 :)

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<ol start="3">
	<li>
	팔척귀 잡기 대작전
	</li>
</ol>

결국은 팔척귀를 잡아서 윤갑의 혼을 되찾을 수 있을지가 가장 궁금한 포인트일 것 같아요!

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<hr />
<h2>🐉 1-2화 몰아보기</h2>

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다들 1-2화 몰아보고 정주행 해요~

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여러분 현재 방영 중인 SBS 드라마 <귀궁> 다들 보셨나요?
넷플릭스에서도 TOP 10 안에 들 정도로 정‎‎말 재밌는데요!! 오늘은 <귀궁>에 대해 이야기 해보겠습니다!


영매의 운명을 거부하는 무녀 여리와 여리의 첫사랑 윤갑의 몸에 갇힌 이무기 강철이가 왕가에 원한을 품은 팔척귀에 맞닥뜨리며 몸과 혼이 단단히 꼬여버리는 육신 쟁탈 판타지 로코 🐉

🐉 콘텐츠 후기
육성재의 빙의 연기를 몇 번 본 기억이 있는데요! 이번이 역대급이라고 할 수 있을 정도로 <귀궁>에서 인상적인 연기를 보여줍니다.
개인적으로 사극 판타지 로맨스 장르를 좋아하는 저로서는 이번에도 굉장히 재밌게 보고 있는데요! 사극 좋아하시면 너무너무 추천해드리고 싶은 작품이에요:)

🐉 관전 포인트


강철이에게 빙의된 윤갑


윤갑이 불의의 사고로 죽게 되면서 그 몸을 이무기인 강철이가 빙의 하여 살게 되는데요! 윤갑의 몸을 가진 강철은 여리의 요구로 팔척귀를 함께 잡으려고 하는데요! 팔척귀를 잡는 과정이 이 드라마의 굵직한 흐름이라고 볼 수 있어요!

 


강철이와 여리의 육체 쟁탈전


강철이는 10년 넘게 여리의 몸주신이 되기 위해 여리 곁을 매번 쫓아다녔는데요! 여리는 매번 거절을 했지만 윤갑의 혼을 팔척귀로부터 다시 되찾아오기 위해 기꺼이 본인의 몸을 강철이에게 바치기로 합니다. 하지만 강철이는 10년 넘게 쫓아다녔는데 고작 윤갑의 혼을 되찾게 도와달라는 조건으로 본인의 몸을 바친다는 것에 자존심이 상해버립니다.
과연 강철이는 그토록 원하던 여리의 몸을 가질 수 있을지, 그 속에서 강철이와 여리의 로맨스도 찾아보세요 :)

 


팔척귀 잡기 대작전


결국은 팔척귀를 잡아서 윤갑의 혼을 되찾을 수 있을지가 가장 궁금한 포인트일 것 같아요!


🐉 1-2화 몰아보기

 
다들 1-2화 몰아보고 정주행 해요~

그래서 당신의 이야기는 특별합니까?| 맨 끝줄 소년 📖

정의가 통쾌함이 되는 순간 | 참교육 🏫

너는 있어? 죽도록 빌고 싶은 소원 | 기리고 🙏

콘텐츠를 통해 지금의 시대를 읽습니다.

OTT log

무녀와 이무기의 귀신 잡는 로맨스 | 귀궁 🐉

빈픽처

오늘은 2월 13일! AI로 인해 일자리가 얼마나 줄어들지 걱정되는 하루입니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢AI 도입 1년, 생산성 11%↑·고용 4%↓… “기업 구조 재편 가속” <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=52732">https://www.sanctionlab.com/?p=52732</a>미국의 유명 투자은행 모건스탠리에 따르면 1년 이상 인공지능(AI)을 도입한 기업들은 평균 11.5%의 생산성 향상을 기록한 반면, 인력은 순 4% 감소한 것으로 나타났습니다.💻 특히 대기업과 초급 인력에서 감원 영향이 두드러졌다고 해요.📉 이는 AI 확산이 기업 수익성과 고용 구조를 동시에 재편하고 있는 것으로 분석되고 있습니다.📢美, 중국과 연계된 부패 혐의로 태평양 도서국 정치인 2명 입국 금지 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=52712">https://www.sanctionlab.com/?p=52712</a>미국 국무부는 지난 10일 중국과 연계된 부패 혐의로 팔라우 상원의장과 마셜제도의 한 정치인을 입국 금지 대상자로 지정했습니다.📜 국무부는 이들이 중국의 이익을 대변하거나 미국이 제공한 자금을 부정 사용해 미국의 전략적 이익을 훼손했다고 밝혔어요. 이번 입국 제재 조치는 태평양 도서국을 둘러싼 미·중 영향력 경쟁이 격화되는 가운데 나온 결정으로 주목받고 있습니다.📢“中, 서방車 ‘우회수출 허브’돼”…연 수만대씩 러시아로 들어간다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=52772">https://www.sanctionlab.com/?p=52772</a>중국을 경유해 러시아로 밀수되는 자동차가 수만대 규모인 것으로 나타났습니다.🚗 이는 서방 선진국들의 대러 제재 및 완성차 업체들의 러시아 철수 약속을 우회하는 방식이라고 해요. 특히 중국에서 신차를 ‘주행거리 0의 중고차’로 재분류해 수출하는 방식이 확산하고 있다고 합니다.<hr><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

오늘은 2월 13일! AI로 인해 일자리가 얼마나 줄어들지 걱정되는 하루입니다. 지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢AI 도입 1년, 생산성 11%↑·고용 4%↓… “기업 구조 재편 가속”https://www.sanctionlab.com/?p=52732미국의 유명 투자은행 모건스탠리에 따르면 1년 이상 인공지능(AI)을 도입한 기업들은 평균 11.5%의 생산성 향상을 기록한 반면, 인력은 순 4% 감소한 것으로 나타났습니다.💻 특히 대기업과 초급 인력에서 감원 영향이 두드러졌다고 해요.📉 이는 AI 확산이 기업 수익성과 고용 구조를 동시에 재편하고 있는 것으로 분석되고 있습니다.📢美, 중국과 연계된 부패 혐의로 태평양 도서국 정치인 2명 입국 금지https://www.sanctionlab.com/?p=52712미국 국무부는 지난 10일 중국과 연계된 부패 혐의로 팔라우 상원의장과 마셜제도의 한 정치인을 입국 금지 대상자로 지정했습니다.📜 국무부는 이들이 중국의 이익을 대변하거나 미국이 제공한 자금을 부정 사용해 미국의 전략적 이익을 훼손했다고 밝혔어요. 이번 입국 제재 조치는 태평양 도서국을 둘러싼 미·중 영향력 경쟁이 격화되는 가운데 나온 결정으로 주목받고 있습니다.📢“中, 서방車 ‘우회수출 허브’돼”…연 수만대씩 러시아로 들어간다https://www.sanctionlab.com/?p=52772중국을 경유해 러시아로 밀수되는 자동차가 수만대 규모인 것으로 나타났습니다.🚗 이는 서방 선진국들의 대러 제재 및 완성차 업체들의 러시아 철수 약속을 우회하는 방식이라고 해요. 특히 중국에서 신차를 ‘주행거리 0의 중고차’로 재분류해 수출하는 방식이 확산하고 있다고 합니다.SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[7.10 경제안보 브리핑💸]

[7.9 경제안보 브리핑💸]

[7.8 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[2.13 경제안보 브리핑💸]

생크션랩

이스라엘과 팔레스타인 하마스의 전쟁이 벌써&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%B4%EC%8A%A4%EB%9D%BC%EC%97%98-%ED%8C%94%EB%A0%88%EC%8A%A4%ED%83%80%EC%9D%B8-%ED%95%98%EB%A7%88%EC%8A%A4-%EC%A0%84%EC%9F%81-1-%EC%A0%84%EC%9F%81-%EB%B0%9C%EB%B0%9C-7434/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20231102&amp;utm_content=/post/Fr5cNm/" target="_blank">4주 가까이</a>&nbsp;이어지고 있어요. 지금 상황 어떤지, 전쟁이 끝날 기미는 없는지 정리했어요.

<h2>지금 어떤 상황이야?</h2>

<ul>
	<li>
	단계적 점령:&nbsp;지난주부터 이스라엘이 하마스가 통치하는 가자지구에서 지상 작전을 시작했어요. 속도는 예상보다 느린 편인데요. 한꺼번에 수십만 명의 병력을 투입해 가자지구를 점령하는 대신, 단계적으로 하마스를 압박하면서 전쟁을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231030072651009" target="_blank">길게 끌고 가는 전략</a>을 꺼낸 거라는 분석이 나와요.
	</li>
	<li>
	시가전 임박:&nbsp;이스라엘군은&nbsp;<a href="https://www.nytimes.com/interactive/2023/10/30/world/middleeast/israel-invasion-gaza-satellite-image-map.html?unlocked_article_code=1.7Ew.23kL.5n9fwlPy_1-0&amp;smid=url-share" target="_blank">여러 방향에서 진입해</a>&nbsp;가자지구의 주요 도로를 장악하고 중심 도시 가자시티를 포위해 가고 있어요. 이대로라면 2차 세계대전 이후&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/world/mideast-africa/article/202310312142015" target="_blank">최대의 시가전</a>이 벌어질 거라는 전망도 나와요. 공습도 거세졌어요. 이스라엘이 가자지구&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231101082600009" target="_blank">난민캠프에 폭탄</a>을 떨어뜨려 400명이 넘는 사상자가 발생하기도 했고요. 현재까지 팔레스타인 민간인 사망자는&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023103013400000567" target="_blank">8300명이 넘는데</a>, 이 중 약&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023103016300005011" target="_blank">40%가 어린이</a>예요.
	</li>
	<li>
	여전히 억류된 인질:&nbsp;이스라엘군에 따르면 현재 하마스가 억류 중인 인질은&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2023/11/01/3F2YDZKHWFB4JFV2OFXR3P6VMM/" target="_blank">239명인데요</a>. 전쟁이 격해지면서 인질이 목숨을 잃을 것을 걱정하는 목소리가 커요. 네타냐후 이스라엘 총리가 하마스 공격에만 집중한 채 인질 구출에는 소극적이라는 비난도 국제사회에서 나오고요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>휴전 얘기는 안 나와...?</h2>

나오긴 했는데요. 이스라엘&middot;미국이 반대하고 있어 쉽지 않아 보여요:

<ul>
	<li>
	완강한 네타냐후:&nbsp;네타냐후는 가자지구에서 하마스를 몰아내겠다며 &lsquo;<a href="https://www.hankyung.com/article/2023103122201" target="_blank">휴전은 없다</a>&rsquo;고 못 박았어요. 지상군 투입은 전쟁의 3단계 중 두 번째 단계라고도 표현했는데요: &ldquo;하마스를 무너뜨리고 인질 구출하는 게 목표야.&rdquo; 3단계 최종 목표가 뭔지는 아직&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1114139.html" target="_blank">모호하다는 지적</a>도 나온다고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	회의적인 미국:&nbsp;미국도 이스라엘 편을 들며&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/articles/czd0dewj9d5o" target="_blank">휴전에 반대</a>하고 있어요: &ldquo;이스라엘의 방어권을 존중해야 해.&rdquo; 하지만 이스라엘군에 의해 많은 팔레스타인 민간인이 사망한 것에는 별말을 내놓지 않아, 국제사회는 물론 미국 안에서도&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023103017000003256" target="_blank">비판받고 있어요</a>.&nbsp;
	</li>
</ul>

이스라엘군의 군사작전이 계속되면 앞으로 가자지구가&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1114481.html" target="_blank">남북으로 쪼개질</a>&nbsp;거라는 전망도 나와요. 이스라엘이 가자시티가 있는 가자지구 북부를 점령하고, 남부에 팔레스타인 주민이 자리 잡는 형태가 될 거라는 것.

<h2>그럼 가자지구 사람들은 어떡해?</h2>

가자지구에는 약 200만 명의 팔레스타인 주민이 사는데요. 이스라엘군의 봉쇄와 공습이 오래 이어지며 식수난에 의료난까지 심각해요. 유일하게 이집트가&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231031172200108" target="_blank">국경을 열어</a>&nbsp;국제사회의 구호품이 조금씩 들어가고 있는데요. 유니세프&middot;유엔 등은 구호품 통로를&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231031031100009" target="_blank">더 활짝 열어야 한다</a>고 말해요. 이에 가자지구에서 가까운 유럽연합 회원국인 키프로스가&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231101020700009" target="_blank">바닷길로 구호품</a>을 보내는 방안을 찾고 있다고.

<div class="footnote">ⓒAnas al-Shareef/Reuters</div>

이스라엘과 팔레스타인 하마스의 전쟁이 벌써 4주 가까이 이어지고 있어요. 지금 상황 어떤지, 전쟁이 끝날 기미는 없는지 정리했어요.
지금 어떤 상황이야?


단계적 점령: 지난주부터 이스라엘이 하마스가 통치하는 가자지구에서 지상 작전을 시작했어요. 속도는 예상보다 느린 편인데요. 한꺼번에 수십만 명의 병력을 투입해 가자지구를 점령하는 대신, 단계적으로 하마스를 압박하면서 전쟁을 길게 끌고 가는 전략을 꺼낸 거라는 분석이 나와요.


시가전 임박: 이스라엘군은 여러 방향에서 진입해 가자지구의 주요 도로를 장악하고 중심 도시 가자시티를 포위해 가고 있어요. 이대로라면 2차 세계대전 이후 최대의 시가전이 벌어질 거라는 전망도 나와요. 공습도 거세졌어요. 이스라엘이 가자지구 난민캠프에 폭탄을 떨어뜨려 400명이 넘는 사상자가 발생하기도 했고요. 현재까지 팔레스타인 민간인 사망자는 8300명이 넘는데, 이 중 약 40%가 어린이예요.


여전히 억류된 인질: 이스라엘군에 따르면 현재 하마스가 억류 중인 인질은 239명인데요. 전쟁이 격해지면서 인질이 목숨을 잃을 것을 걱정하는 목소리가 커요. 네타냐후 이스라엘 총리가 하마스 공격에만 집중한 채 인질 구출에는 소극적이라는 비난도 국제사회에서 나오고요. 


휴전 얘기는 안 나와...?
나오긴 했는데요. 이스라엘·미국이 반대하고 있어 쉽지 않아 보여요:


완강한 네타냐후: 네타냐후는 가자지구에서 하마스를 몰아내겠다며 ‘휴전은 없다’고 못 박았어요. 지상군 투입은 전쟁의 3단계 중 두 번째 단계라고도 표현했는데요: “하마스를 무너뜨리고 인질 구출하는 게 목표야.” 3단계 최종 목표가 뭔지는 아직 모호하다는 지적도 나온다고. 


회의적인 미국: 미국도 이스라엘 편을 들며 휴전에 반대하고 있어요: “이스라엘의 방어권을 존중해야 해.” 하지만 이스라엘군에 의해 많은 팔레스타인 민간인이 사망한 것에는 별말을 내놓지 않아, 국제사회는 물론 미국 안에서도 비판받고 있어요. 


이스라엘군의 군사작전이 계속되면 앞으로 가자지구가 남북으로 쪼개질 거라는 전망도 나와요. 이스라엘이 가자시티가 있는 가자지구 북부를 점령하고, 남부에 팔레스타인 주민이 자리 잡는 형태가 될 거라는 것.
그럼 가자지구 사람들은 어떡해?
가자지구에는 약 200만 명의 팔레스타인 주민이 사는데요. 이스라엘군의 봉쇄와 공습이 오래 이어지며 식수난에 의료난까지 심각해요. 유일하게 이집트가 국경을 열어 국제사회의 구호품이 조금씩 들어가고 있는데요. 유니세프·유엔 등은 구호품 통로를 더 활짝 열어야 한다고 말해요. 이에 가자지구에서 가까운 유럽연합 회원국인 키프로스가 바닷길로 구호품을 보내는 방안을 찾고 있다고.
ⓒAnas al-Shareef/Reuters

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데일리 뉴스

이스라엘-팔레스타인 하마스 전쟁(8): 지상전과 휴전 가능성

(이메일)&nbsp;

안녕하세요. OO님.

OOO사에서 총괄을 맡고 있는 이승화입니다.

이번 업무도 함께 하게 되어 영광입니다.

잘 부탁드립니다. &nbsp;&nbsp;-&nbsp;이승화 배상 &ndash;

&nbsp;

(답장) 안녕하세요. 이승화 배상님.

저도 잘 부탁드려요.&nbsp;

날 추운데 감기 조심하세요. 감사합니다.

<hr />
ㅡ 혹시 이런 뜻?

배상이라는 직책으로 불러드려야겠구나.

공손하게 표현해 주시는구나.

<hr />
ㅡ 정말 이런 뜻!

배상(拜上)은 절 &lsquo;배(拜)&rsquo;, 오르다 &lsquo;상(上)&rsquo;이 결합된 말로 절하여 올린다는 뜻입니다. 보통 아랫사람이 윗사람에 절을 하며 올리는 글이란 의미로 좀 더 예의를 차릴 때 많이 씁니다. 공손한 표현 중에 제위(諸位)는 모두 &lsquo;제&rsquo;와 자리 &lsquo;위&rsquo;가 합쳐진 말로 &lsquo;여러분&rsquo;이라는 의미입니다. 보통 편지나 메일에서 &lsquo;수신자 제위&rsquo;라는 말을 종종 볼 수 있는데, 편지를 받는 사람들을 높여서 부르는 표현이에요.&nbsp;

&nbsp;

많은 사람들이 &lsquo;배상&rsquo; 대신 &lsquo;드림&rsquo;과 &lsquo;올림&rsquo;을 사용하기도 합니다. 둘 다 공손한 자세로 메시지를 마무리하는 느낌인데, 둘 사이에서도 대상을 나누기도 해요. &lsquo;드림&rsquo;이 동료나 친한 사람에게 하는 말이라면, &lsquo;올림&rsquo;은 윗사람에게 하거나 공식적인 표현으로 사용됩니다. 국립국어원에서는 의미 차이가 크지 않다고 했지만 받아들이는 사람은 불쾌해할 수 있으니 고려해서 사용해야 합니다.

&nbsp;

ㅡ 이렇게 활용하세요!

*(아랫사람이 윗사람한테) - OOO 배상 -, - OOO 올림 &ndash;

*(동년배나 아랫사람한테) &ndash; OOO 드림 - 
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<img alt="브런치 글 이미지 1" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/h9JPcw7KcSbJNElayFLzl-gH7kI.png" />

<hr />
&nbsp;

정중한 태도를 표현하라

커뮤니티에 이런 사연의 글이 올라왔습니다. 메일 마지막에 &lsquo;OOO드림&rsquo;이라고 적었더니 상사분께 혼났다고 말이죠. &lsquo;드림&rsquo;은 동년배나 아랫사람한테 쓰는 말이니 &lsquo;올림&rsquo;이나 &lsquo;배상&rsquo;이라고 해야 한다는 내용이었어요. 이 게시글을 보고 또 많은 댓글이 달렸습니다. &lsquo;배상&rsquo;은 조선시대 사람들이나 쓰는 말 아니냐는 말도 있었고, &lsquo;올림&rsquo;이나 &lsquo;드림&rsquo;이나 무슨 차이냐고 따지는 말도 있었습니다.&nbsp;

&nbsp;

의사소통은 결국 상호작용이에요. 상대방을 고려해야 해요. 나의 의도보다 더 중요한 것은 메시지가 상대방에게 어떻게 전달되느냐입니다. 내가 &lsquo;드림&rsquo;이라고 한 의도도 중요하지만, 상대방이 불쾌해한다면 내 표현을 수정해야 합니다. 아니면 충분히 설명을 해서 메시지가 제대로 이해되도록 도와야 해요. 누군가의 잘잘못을 따지는 것은 의미가 없어요. 그러다 관계가 틀어지면 비즈니스도 꼬이게 됩니다. &lsquo;배상&rsquo;이 과하다면 &lsquo;올림&rsquo; 정도로 타협할 수 있겠네요.

&nbsp;

우리나라는 특히 높임말이 발달했고 세분화되어 있어요. 언어는 우리의 삶과 연결되어 있고, 그 문화가 비즈니스에도 스며들어 있습니다. 결국 중요한 건 태도입니다. 나보다 상대방을 높이면서 함께 빛날 수 있는 관계를 만들기 위한 언어적 장치죠. 너무 과한 표현이라고 생각되는 것들도 있지만, 그것 또한 태도입니다. 상대방이 존중받는 기분을 느끼도록 하는 것이 중요해요.&nbsp;

&nbsp;

이러한 문화를 피곤하게 생각하는 사람들도 있지만, 상대를 존중해 주는 자세는 중요합니다. 특히 문자 소통은 비언어(몸짓, 표정 등), 준언어(억양, 속도 등)적 메시지가 빠져 있기 때문에 더 주의해야 해요. 그래서 이렇게라도 존중을 표현하고 관계를 돈독히 하는 겁니다. 표현하지 않으면 상대방이 알 수 없으니까요. 요즘은 가벼운 이모티콘(^^)도 함께 활용하기도 해요. 상황에 맞게 정중한 태도를 표현해 주세요.

&nbsp;

<img alt="브런치 글 이미지 2" src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/N1a/image/cwGC9VDj0Lozx36bhXjdnpadVgk.jpg" />

&nbsp;

(이메일) 
안녕하세요. OO님.
OOO사에서 총괄을 맡고 있는 이승화입니다.
이번 업무도 함께 하게 되어 영광입니다.
잘 부탁드립니다.   - 이승화 배상 –
 
(답장) 안녕하세요. 이승화 배상님.
저도 잘 부탁드려요. 
날 추운데 감기 조심하세요. 감사합니다.

ㅡ 혹시 이런 뜻?
배상이라는 직책으로 불러드려야겠구나.
공손하게 표현해 주시는구나.

ㅡ 정말 이런 뜻!
배상(拜上)은 절 ‘배(拜)’, 오르다 ‘상(上)’이 결합된 말로 절하여 올린다는 뜻입니다. 보통 아랫사람이 윗사람에 절을 하며 올리는 글이란 의미로 좀 더 예의를 차릴 때 많이 씁니다. 공손한 표현 중에 제위(諸位)는 모두 ‘제’와 자리 ‘위’가 합쳐진 말로 ‘여러분’이라는 의미입니다. 보통 편지나 메일에서 ‘수신자 제위’라는 말을 종종 볼 수 있는데, 편지를 받는 사람들을 높여서 부르는 표현이에요. 
 
많은 사람들이 ‘배상’ 대신 ‘드림’과 ‘올림’을 사용하기도 합니다. 둘 다 공손한 자세로 메시지를 마무리하는 느낌인데, 둘 사이에서도 대상을 나누기도 해요. ‘드림’이 동료나 친한 사람에게 하는 말이라면, ‘올림’은 윗사람에게 하거나 공식적인 표현으로 사용됩니다. 국립국어원에서는 의미 차이가 크지 않다고 했지만 받아들이는 사람은 불쾌해할 수 있으니 고려해서 사용해야 합니다.
 
ㅡ 이렇게 활용하세요!
*(아랫사람이 윗사람한테) - OOO 배상 -, - OOO 올림 –
*(동년배나 아랫사람한테) – OOO 드림 -
 


 
정중한 태도를 표현하라
커뮤니티에 이런 사연의 글이 올라왔습니다. 메일 마지막에 ‘OOO드림’이라고 적었더니 상사분께 혼났다고 말이죠. ‘드림’은 동년배나 아랫사람한테 쓰는 말이니 ‘올림’이나 ‘배상’이라고 해야 한다는 내용이었어요. 이 게시글을 보고 또 많은 댓글이 달렸습니다. ‘배상’은 조선시대 사람들이나 쓰는 말 아니냐는 말도 있었고, ‘올림’이나 ‘드림’이나 무슨 차이냐고 따지는 말도 있었습니다. 
 
의사소통은 결국 상호작용이에요. 상대방을 고려해야 해요. 나의 의도보다 더 중요한 것은 메시지가 상대방에게 어떻게 전달되느냐입니다. 내가 ‘드림’이라고 한 의도도 중요하지만, 상대방이 불쾌해한다면 내 표현을 수정해야 합니다. 아니면 충분히 설명을 해서 메시지가 제대로 이해되도록 도와야 해요. 누군가의 잘잘못을 따지는 것은 의미가 없어요. 그러다 관계가 틀어지면 비즈니스도 꼬이게 됩니다. ‘배상’이 과하다면 ‘올림’ 정도로 타협할 수 있겠네요.
 
우리나라는 특히 높임말이 발달했고 세분화되어 있어요. 언어는 우리의 삶과 연결되어 있고, 그 문화가 비즈니스에도 스며들어 있습니다. 결국 중요한 건 태도입니다. 나보다 상대방을 높이면서 함께 빛날 수 있는 관계를 만들기 위한 언어적 장치죠. 너무 과한 표현이라고 생각되는 것들도 있지만, 그것 또한 태도입니다. 상대방이 존중받는 기분을 느끼도록 하는 것이 중요해요. 
 
이러한 문화를 피곤하게 생각하는 사람들도 있지만, 상대를 존중해 주는 자세는 중요합니다. 특히 문자 소통은 비언어(몸짓, 표정 등), 준언어(억양, 속도 등)적 메시지가 빠져 있기 때문에 더 주의해야 해요. 그래서 이렇게라도 존중을 표현하고 관계를 돈독히 하는 겁니다. 표현하지 않으면 상대방이 알 수 없으니까요. 요즘은 가벼운 이모티콘(^^)도 함께 활용하기도 해요. 상황에 맞게 정중한 태도를 표현해 주세요.

[비즈니스 어휘] 소구: 마케팅적 사고를 가져라

[비즈니스 어휘] 소급: 히스토리를 파악하라

[비즈니스 어휘] 외주: 효과적으로 맡겨라

말귀가 어두워 고민이신가요? 글귀가 어두워 읽기와 쓰기가 두려우신가요? 요즘 직장인들을 위한 문해력, 어휘력 처방전이 기다리고 있습니다. 판교 사투리부터 한자어+건강한 일잘러 메시지까지 하나하나 함께 알아 보아요!

일잘러를 위한 문해력, 어휘력 처방전

[비즈니스 어휘] 배상, 제위: '정중한 태도'를 표현하라

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2025년 5월 12일, 미국과 중국은 장기간 이어진 무역전쟁의 긴장 완화를 위해 90일간의 ‘관세 휴전’에 전격 합의했습니다. 이에 미국 증시는 크게 반등하는 모습을 보였는데요,이번 글에서 지금 이렇게 반등하고 있는 미국 주식을 어떻게 바라봐야 할지 이 글을 읽어주시는 독자분들이 스스로 특정 주식에 대해 판단할 수 있도록 사고의 틀을 설명해 드리고, 현재의 상황을 제가 제시해 드린 틀에 맞춰 바라보려 합니다. 바로 시작해 보겠습니다.<hr><h1>Theme 01. 주식 사고의 틀 ⚙️</h1>주식을 분석하려면 먼저 주가를 움직이는 진짜 동인이 무엇인지부터 생각해 봐야 합니다. 그리고 그 동인이 어떤 과정을 거쳐 주가에 영향을 주는지 차근차근 짚어볼 필요가 있죠.저는 이 과정을 크게 세 단계로 나눠서 설명해 보려 합니다.먼저, 1 단계는 ‘수요와 공급’, 즉 수급을 보는 단계입니다.​ 주가는 결국 사려는 사람(수요)과 팔려는 사람(공급)의 싸움으로 움직이기 때문에, 수급이 어떻게 움직였는지를 살펴보는 게 출발점이죠. 주가가 오르거나 내린 이유를 가장 표면적으로 보여주는 단계라고 할 수 있겠습니다.그다음은 2 단계, 수급을 움직이게 만든 ‘핵심 요인’을 보는 단계입니다. 수급이 움직였다는 건 알겠는데, 왜 그랬는지 한 단계 더 들어가 분석하는 겁니다. 기업의 실적이나 이슈 같은 것들이 여기에 해당하죠.그리고 마지막 3 단계는 ‘더 근본적인 배경’을 들여다보는 단계입니다. 기업의 실적이나 이슈조차도 결국은 경기, 물가, 금리 같은 더 큰 환경의 영향을 받게 됩니다. 이 환경이 어떻게 바뀌었고, 그게 어떤 경로를 통해 기업과 시장 심리를 움직였는지를 살펴보는 게 바로 3 단계 분석입니다. 가장 깊이 들어가는 분석 단계라고 볼 수 있죠. 자. 그러면 이제 이 세 단계를 하나씩 살펴보겠습니다.​<ul><li>1 단계 : 수요와 공급</li></ul>주식도 어찌 됐던 수요와 공급에 의해 결정이 됩니다. 다시 말해, 주식을 사려는 사람이 많아지면 주가는 올라가가고, 반대로 팔려는 사람이 많아지면 주가는 내려갑니다. 따라서 주가는 그 주식의 수요와 비례 관계를, 주식의 공급과는 반비례 관계를 갖게 됩니다.​&nbsp;<ul><li>2 단계 : 수요와 공급을 움직이는 힘, ‘동인’​</li></ul>주식은 기업의 지분증권이라는 점에 비추어봤을 때, 본질적으로 주식은 그 기업에 대한 가치를 반영합니다. 이에, 기업 가치가 올라가면 주식의 수요가 증가해 주가는 상승하고, 기업 가치가 내려가면 주식의 공급이 증가해 주가는 하락하게 됩니다(물론 이 원리가 모든 시장에서 완벽하게 적용되는 것은 아닙니다. 하지만 적어도 미국 시장만큼은 기업 가치와 주가가 중장기적으로 꽤 밀접하게 연결되어 움직이는 모습을 보여줘왔습니다).그리고 기업의 가치는 기업의 이미지, 기업의 경쟁력, 기업의 수익성을 바탕으로 정해지게 됩니다. 따라서 기업의 이미지, 경쟁력, 수익성이 주식의 수급을 움직이는 핵심적인 동인이 됩니다. 하나씩 풀어보죠.기업의 이미지는 말 그대로 시장이 그 기업을 어떻게 바라보고 있느냐를 의미합니다. 신뢰성이 높다거나, 경영이 투명하고 윤리적이라거나, 사회적 책임을 다하는 기업이라는 평판을 가지고 있다면 그 기업은 긍정적인 이미지를 갖게 되겠죠. 이런 이미지는 투자자들에게 안정적이고 믿을 수 있는 기업이라는 인식을 심어주고, 그만큼 수요가 늘어나는 요인이 됩니다. 반대로 기업이 논란이나 부정적인 사건에 휘말리면 신뢰가 깨지고 수요가 줄어들 수밖에 없겠죠.기업의 경쟁력이란 얼마나 오래 살아남을 수 있는 힘을 말합니다. 쉽게 말해, 경쟁사보다 제품이 더 좋다거나, 기술력이 뛰어나다거나, 시장 점유율이 높거나, 진입장벽이 높아 쉽게 따라올 수 없는 무언가가 있는 기업이 경쟁력이 높은 기업이겠죠. 이런 경쟁력을 갖춘 기업은 미래 성장 가능성이 높다고 평가받게 되고, 그 기대감이 주식 수요 증가로 이어지게 됩니다.마지막으로 기업의 수익성은 말 그대로 얼마나 돈을 잘 버는가를 보여주는 지표입니다. 자본주의 시장에서는 ‘돈을 얼마나 잘 버느냐’가 기업 가치의 핵심이기 때문에 수익성이 좋은 기업일수록 주식 시장에서 가장 큰 매력을 가지게 되죠. 당장 돈을 잘 벌고 있다면 당연히 투자자 입장에서는 더 사고 싶어질 겁니다. 특히 앞으로도 돈을 더 잘 벌 수 있을 것 같다는 기대감이 붙는다면 그 수요는 훨씬 더 커지겠죠.​이처럼 기업의 이미지, 경쟁력, 수익성 이 세 가지는 결국 시장에서 그 기업의 가치를 결정하고 주식의 수급을 결정짓는 2차 요인이 됩니다. 그리고 이 요인들은 전부 수요와 비례 관계를, 공급과는 반비례로 이어집니다. 다시 말해, 이 2차 요인들은 가격과 비례관계를 가지게 됩니다.&nbsp;​여기까지의 내용을 정리하면 주가 변동은 결과적으로 그 주식의 수요와 공급에 의해 결정되며, 한 단계 나아가 수급을 움직이는 동인들에 대해서까지 살펴볼 필요가 있었습니다. 이 동인들은 기업의 가치를 결정하는 것으로 기업 이미지, 경쟁력, 수익성을 뽑을 수 있죠.​그런데, 주가 변동을 2 단계까지 분석하는 것으로도 원인을 알기에는 한계가 있습니다. 2 단계까지는 기업 자체를 바라보는 것으로 보다 큰 틀인 기업들이 움직이고 있는 환경을 보지 못하기 때문입니다. 환경이 좋으면 기업들은 경영이 수월해지고 실적을 내기 쉬워집니다. 반대로 환경이 나쁘면 아무리 좋은 기업이라도 실적이 꺾일 가능성이 높아지죠.결국 기업의 가치도, 그걸 둘러싼 환경에 영향을 받는다는 얘기입니다. 그래서 보다 근본적인 분석을 하기 위해서는 현재 기업들이 경영하고 있는 환경 자체를 바라봐야 합니다. 그리고 기업들의 경영 환경을 결정하는 것이 바로 경기, 물가, 금리 이 세 가지입니다.​<ul><li>3 단계: 경기, 물가, 금리</li></ul>기업들이 움직이고 있는 환경에 대해 조금 더 구체적으로 풀어보겠습니다.​기업은 생산자이자 판매자입니다. 결국 기업이 성장하려면 누군가 그 기업이 만들어낸 제품이나 서비스를 사줘야 합니다. 우리는 이 사주는 주체를 소비자라고 부르죠.​그렇다면 기업이 성장하려면 소비자들이 충분히 소비할 수 있어야겠죠. 다시 말해, 기업이 만들어낸 물건이나 서비스를 살 만한 돈과 여력이 소비자들에게 충분히 있는지가 중요합니다.여기서 경기라는 개념이 등장합니다. 경기가 좋다는 건 사람들의 소득이 늘어나고, 일자리가 많아지고, 기업의 매출이 올라가는 흐름이 만들어지는 걸 말합니다. 반대로 경기가 나쁘면 소득도 줄고, 일자리도 줄고, 기업 매출도 줄어들게 되죠. 그러니 기업 가치도 결국 경기 흐름에 따라 크게 흔들릴 수밖에 없습니다.​그다음은 물가입니다. 물가는 소비자 입장에서 돈의 가치를 변화시키는 변수입니다. 물가가 너무 오르면 사람들이 똑같은 소득으로 예전보다 덜 살 수밖에 없게 되죠. 그러면 소비가 줄고, 기업의 실적도 줄어들게 됩니다.​마지막으로 금리입니다. 금리는 기업 입장에서는 돈을 빌려오는 비용이고, 소비자 입장에서는 돈을 쓰느냐, 저축하느냐를 결정하는 기준입니다. 금리가 높으면 기업들은 돈을 빌려 투자하기가 부담스러워지고, 소비자들은 돈을 쓰기보다는 저축을 선택하게 됩니다. 반대로 금리가 낮으면 기업도, 소비자도 돈을 더 쉽게 쓰려는 분위기가 만들어지죠.​그런데 이 세 가지 변수는 따로따로 움직이지 않습니다. 서로 얽히고설켜 생각보다 훨씬 복잡하게 영향을 주고받는 관계를 가지고 있습니다.예를 들어보겠습니다.경기가 과열되면 소비가 너무 활발해지고 돈이 넘쳐나면서 물가가 급격히 오를 위험이 생깁니다. 그러면 중앙은행은 물가를 잡기 위해 금리를 올릴 수밖에 없게 되죠. 반대로 경기가 너무 위축되면 사람들은 지갑을 닫고, 기업들은 투자를 멈추면서 돈의 흐름이 얼어붙게 됩니다. 이럴 땐 중앙은행이 금리를 낮춰 돈이 다시 돌게 만들려는 유인책을 쓰게 되죠.하지만 이렇게 단순해 보이는 공식이 실제로는 그렇게 간단하게 먹히지 않는 경우도 많습니다. 경기를 살리기 위해 금리를 내렸는데도 사람들이 불안해서 소비를 안 하거나, 기업들이 투자를 꺼리는 상황이 생길 수도 있고, 반대로 물가가 오르지 않는데도 금리를 계속 올려버리면 오히려 경기를 더 꺾어버리는 부작용이 나올 수도 있습니다.이처럼 경기, 물가, 금리는 서로 맞물려 움직이긴 하지만 그 민감도나 효과는 매번 다르게 나타나기 때문에, 단순히 하나만 보고 판단해서는 안 됩니다. 그래서 지금처럼 불확실성이 큰 시장에서는 이 세 가지 변수 간의 미세한 변화와 관계를 조금 더 신중하게 해석할 필요가 있습니다.자, 여기까지가 제가 제시해 드릴 수 있는 주식 사고의 기본적인 틀입니다.그럼 이제부터는 이 틀을 가지고 지금 미 증시 상황을 어떻게 해석해야 할지 차근차근 살펴보겠습니다.<hr>​Theme 02. 틀의 적용 🔗<ul><li>2월 1일, 트럼프의 관세 선언 이후 미 증시가 폭락한 이유 📉​</li></ul>먼저 관세가 무엇인지부터 다시 짚고 넘어가 보겠습니다.​관세란 다른 나라의 물건이 우리나라로 들어올 때 그 물건에 세금을 붙여 가격을 올리는 것을 말합니다. 이건 자국 산업을 보호하는 긍정적인 측면도 있지만, 반대로 수입 물가를 높여서 전체 물가를 끌어올릴 수 있다는 부정적인 측면도 있습니다.​특히 지금처럼 전 세계가 공급망으로 촘촘하게 얽혀 있는 시대에는 관세가 물가를 자극하는 힘이 훨씬 더 강하게 작용합니다.​그런데 이번에 트럼프 대통령이 발표한 관세는 상상을 초월할 정도였죠. 거의 전 세계 모든 국가에 기본 20% 이상의 관세를 부과하고, 심지어 중국에는 145%라는 말도 안 되는 수준의 관세를 선언했습니다.​트럼프는 이를 통해 자국 산업을 보호하고 재정 수입을 늘리겠다는 명분을 내세웠지만, 시장은 그렇게 받아들이지 않았습니다.​이건 곧, 미국이 스스로 물가를 자극하는 정책을 펼치겠다는 신호로 해석됐고, 시장은 곧 물가가 급등할 것이라고 예측했습니다.​물가는 오르는데 경기는 꺾이고, 여기에 연준은 물가를 잡기 위해 금리를 쉽게 못 내릴 것이라는 우려까지. 결국 시장은 스태그플레이션을 예상하기 시작했습니다. 성장도 멈추고 물가만 오르는 최악의 시나리오가 펼쳐질 거라고 본 거죠.​이렇게 되면 기업 실적 악화가 불 보듯 뻔해집니다. 성장 여력도 줄어들고, 비용 부담도 커지며, 소비까지 위축되면 수익성이 나빠질 수밖에 없기 때문이죠. 이러한 시장의 불안은 미국 주식 매도로 이어졌고, 그 결과 최근 미국 증시는 크게 하락하게 된 것입니다.이 내용을 지금까지 배운 틀에 적용해 보면 이렇습니다.트럼프의 관세 정책이 3 단계의 물가 상승과 경기 둔화라는 부정적인 환경을 만들어냈고, 이로 인해 기업들은 비용 부담은 커지고 성장 여력은 줄어드는 악조건에 놓이게 됐습니다.그 결과 시장은 기업의 수익성 악화를 우려하기 시작했고, 이는 곧 기업 가치 하락으로 연결되어 수요 감소라는 1 단계 움직임까지 번진 것입니다.즉, 3 단계(환경)가 2 단계(기업 가치)를 흔들었고, 그 여파가 1 단계(수급)를 자극해 최근 미국 증시 하락으로 이어진 셈이죠. 이렇게 틀을 대입해 보면, 그동안 시장이 왜 이런 반응을 보였는지 좀 더 구조적으로 이해할 수 있을 겁니다.그럼 이제, 시장이 다시 반등한 이유도 같은 틀로 이어서 살펴보겠습니다.&nbsp;<ul><li>그렇다면 이번 반등의 원인은 무엇인가? 🤔</li></ul>앞서 살펴본 하락의 원인이 3 단계에서 시작된 물가 상승과 경기 둔화 우려 때문이었다면, 이번 반등은 그 우려가 일시적으로 완화된 것에서 시작됐습니다.먼저, 미국과 중국이 90일간 관세 휴전에 전격 합의했다는 소식이 전해지면서 시장은 최악의 시나리오가 잠시 멈춰 설 수도 있겠다는 기대를 품었습니다. 여기에 4월 소비자물가지수(CPI)가 시장 예상보다 낮게 나오면서 금융시장에 안정을 주었죠. 잠깐 소비자물가지수에 대한 이야기를 하자면 2025년부터 미국의 수입이 급증하면서 무역적자가 커졌는데, 이 수입 덕분에 물가 압력이 다소 줄어든 것으로 해석될 수도 있습니다.미국의 연간 물가 상승률과 무역수지 현황이 두 가지 요인이 맞물리면서 시장은 스태그플레이션 우려가 조금 완화되고, 혹시 이 기회에 다시 반등할 수도 있지 않을까 하는 기대감으로 방향을 바꾸기 시작한 겁니다.이걸 다시 틀에 맞춰 정리해 보면 이렇습니다.​3 단계(환경)에서 관세 휴전과 물가 안정 기대감이라는 긍정적인 변화가 생겼고, 이 변화가 기업들의 수익성 악화 우려를 일시적으로 완화시켜 2 단계(기업 가치)에 긍정적인 신호를 줬습니다. 그리고 이 기대가 1 단계(수급)로 번지며 다시 매수세 유입으로 연결된 거죠.​<ul><li>그렇다면 지금이 기회인가? 🧐</li></ul>그렇다면 지금이 다시 미국 주식에 들어갈 기회일까요?여기에 대한 저의 생각은 조심스러운 접근이 필요하다는 겁니다.관세 전쟁은 잠시 멈춘 것일 뿐, 완전히 해결된 게 아니기 때문이죠. 게다가 물가가 한 달 낮게 나왔다고 해서 바로 안심하긴 어렵습니다. 관세로 인한 비용 인상이 본격적으로 반영되기 가지는 시차가 존재할 수 있기 때문입니다.연준의 입장도 여전히 조심스러운 스탠스를 유지하고 있습니다. 쉽게 금리를 내리지도 않고, 그렇다고 금리를 더 올리겠다고 나서지도 않는 중립적인 태도를 보이고 있죠.시장은 일단 긍정적으로 해석하고 있지만, 여전히 불확실성이 너무 많다는 점은 분명히 인지해야 할 것 같습니다.​<ul><li>투자자에게 필요한 관점​</li></ul>이번 반등이 진짜 바닥을 찍고 올라서는 신호일지, 아니면 잠깐의 기대감에 불과한 일시적 반등일지 속단하긴 어렵습니다. 하지만 분명한 건, 이럴 때일수록 더 냉정하게 기업의 가치와 기업이 놓여 있는 환경을 놓치지 않고 지켜보는 게 중요한 겁니다.지금이 진짜 기회인지 함정인지, 시장은 언제나 우리에게 선택을 맡깁니다. 지금이 그 갈림길일 수도 있고요.어떻게 보는지는 자유지만 그에 책임은 자신이 져야 한다는 것을 분명히 인지해야 된다고 생각합니다.[이미지 출처​ : 한국 경제]<hr><h2>🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해</h2>흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" 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2025년 5월 12일, 미국과 중국은 장기간 이어진 무역전쟁의 긴장 완화를 위해 90일간의 ‘관세 휴전’에 전격 합의했습니다. 이에 미국 증시는 크게 반등하는 모습을 보였는데요,이번 글에서 지금 이렇게 반등하고 있는 미국 주식을 어떻게 바라봐야 할지 이 글을 읽어주시는 독자분들이 스스로 특정 주식에 대해 판단할 수 있도록 사고의 틀을 설명해 드리고, 현재의 상황을 제가 제시해 드린 틀에 맞춰 바라보려 합니다. 바로 시작해 보겠습니다.Theme 01. 주식 사고의 틀 ⚙️주식을 분석하려면 먼저 주가를 움직이는 진짜 동인이 무엇인지부터 생각해 봐야 합니다. 그리고 그 동인이 어떤 과정을 거쳐 주가에 영향을 주는지 차근차근 짚어볼 필요가 있죠.저는 이 과정을 크게 세 단계로 나눠서 설명해 보려 합니다.먼저, 1 단계는 ‘수요와 공급’, 즉 수급을 보는 단계입니다.​ 주가는 결국 사려는 사람(수요)과 팔려는 사람(공급)의 싸움으로 움직이기 때문에, 수급이 어떻게 움직였는지를 살펴보는 게 출발점이죠. 주가가 오르거나 내린 이유를 가장 표면적으로 보여주는 단계라고 할 수 있겠습니다.그다음은 2 단계, 수급을 움직이게 만든 ‘핵심 요인’을 보는 단계입니다. 수급이 움직였다는 건 알겠는데, 왜 그랬는지 한 단계 더 들어가 분석하는 겁니다. 기업의 실적이나 이슈 같은 것들이 여기에 해당하죠.그리고 마지막 3 단계는 ‘더 근본적인 배경’을 들여다보는 단계입니다. 기업의 실적이나 이슈조차도 결국은 경기, 물가, 금리 같은 더 큰 환경의 영향을 받게 됩니다. 이 환경이 어떻게 바뀌었고, 그게 어떤 경로를 통해 기업과 시장 심리를 움직였는지를 살펴보는 게 바로 3 단계 분석입니다. 가장 깊이 들어가는 분석 단계라고 볼 수 있죠. 자. 그러면 이제 이 세 단계를 하나씩 살펴보겠습니다.​1 단계 : 수요와 공급주식도 어찌 됐던 수요와 공급에 의해 결정이 됩니다. 다시 말해, 주식을 사려는 사람이 많아지면 주가는 올라가가고, 반대로 팔려는 사람이 많아지면 주가는 내려갑니다. 따라서 주가는 그 주식의 수요와 비례 관계를, 주식의 공급과는 반비례 관계를 갖게 됩니다.​ 2 단계 : 수요와 공급을 움직이는 힘, ‘동인’​주식은 기업의 지분증권이라는 점에 비추어봤을 때, 본질적으로 주식은 그 기업에 대한 가치를 반영합니다. 이에, 기업 가치가 올라가면 주식의 수요가 증가해 주가는 상승하고, 기업 가치가 내려가면 주식의 공급이 증가해 주가는 하락하게 됩니다(물론 이 원리가 모든 시장에서 완벽하게 적용되는 것은 아닙니다. 하지만 적어도 미국 시장만큼은 기업 가치와 주가가 중장기적으로 꽤 밀접하게 연결되어 움직이는 모습을 보여줘왔습니다).그리고 기업의 가치는 기업의 이미지, 기업의 경쟁력, 기업의 수익성을 바탕으로 정해지게 됩니다. 따라서 기업의 이미지, 경쟁력, 수익성이 주식의 수급을 움직이는 핵심적인 동인이 됩니다. 하나씩 풀어보죠.기업의 이미지는 말 그대로 시장이 그 기업을 어떻게 바라보고 있느냐를 의미합니다. 신뢰성이 높다거나, 경영이 투명하고 윤리적이라거나, 사회적 책임을 다하는 기업이라는 평판을 가지고 있다면 그 기업은 긍정적인 이미지를 갖게 되겠죠. 이런 이미지는 투자자들에게 안정적이고 믿을 수 있는 기업이라는 인식을 심어주고, 그만큼 수요가 늘어나는 요인이 됩니다. 반대로 기업이 논란이나 부정적인 사건에 휘말리면 신뢰가 깨지고 수요가 줄어들 수밖에 없겠죠.기업의 경쟁력이란 얼마나 오래 살아남을 수 있는 힘을 말합니다. 쉽게 말해, 경쟁사보다 제품이 더 좋다거나, 기술력이 뛰어나다거나, 시장 점유율이 높거나, 진입장벽이 높아 쉽게 따라올 수 없는 무언가가 있는 기업이 경쟁력이 높은 기업이겠죠. 이런 경쟁력을 갖춘 기업은 미래 성장 가능성이 높다고 평가받게 되고, 그 기대감이 주식 수요 증가로 이어지게 됩니다.마지막으로 기업의 수익성은 말 그대로 얼마나 돈을 잘 버는가를 보여주는 지표입니다. 자본주의 시장에서는 ‘돈을 얼마나 잘 버느냐’가 기업 가치의 핵심이기 때문에 수익성이 좋은 기업일수록 주식 시장에서 가장 큰 매력을 가지게 되죠. 당장 돈을 잘 벌고 있다면 당연히 투자자 입장에서는 더 사고 싶어질 겁니다. 특히 앞으로도 돈을 더 잘 벌 수 있을 것 같다는 기대감이 붙는다면 그 수요는 훨씬 더 커지겠죠.​이처럼 기업의 이미지, 경쟁력, 수익성 이 세 가지는 결국 시장에서 그 기업의 가치를 결정하고 주식의 수급을 결정짓는 2차 요인이 됩니다. 그리고 이 요인들은 전부 수요와 비례 관계를, 공급과는 반비례로 이어집니다. 다시 말해, 이 2차 요인들은 가격과 비례관계를 가지게 됩니다. ​여기까지의 내용을 정리하면 주가 변동은 결과적으로 그 주식의 수요와 공급에 의해 결정되며, 한 단계 나아가 수급을 움직이는 동인들에 대해서까지 살펴볼 필요가 있었습니다. 이 동인들은 기업의 가치를 결정하는 것으로 기업 이미지, 경쟁력, 수익성을 뽑을 수 있죠.​그런데, 주가 변동을 2 단계까지 분석하는 것으로도 원인을 알기에는 한계가 있습니다. 2 단계까지는 기업 자체를 바라보는 것으로 보다 큰 틀인 기업들이 움직이고 있는 환경을 보지 못하기 때문입니다. 환경이 좋으면 기업들은 경영이 수월해지고 실적을 내기 쉬워집니다. 반대로 환경이 나쁘면 아무리 좋은 기업이라도 실적이 꺾일 가능성이 높아지죠.결국 기업의 가치도, 그걸 둘러싼 환경에 영향을 받는다는 얘기입니다. 그래서 보다 근본적인 분석을 하기 위해서는 현재 기업들이 경영하고 있는 환경 자체를 바라봐야 합니다. 그리고 기업들의 경영 환경을 결정하는 것이 바로 경기, 물가, 금리 이 세 가지입니다.​3 단계: 경기, 물가, 금리기업들이 움직이고 있는 환경에 대해 조금 더 구체적으로 풀어보겠습니다.​기업은 생산자이자 판매자입니다. 결국 기업이 성장하려면 누군가 그 기업이 만들어낸 제품이나 서비스를 사줘야 합니다. 우리는 이 사주는 주체를 소비자라고 부르죠.​그렇다면 기업이 성장하려면 소비자들이 충분히 소비할 수 있어야겠죠. 다시 말해, 기업이 만들어낸 물건이나 서비스를 살 만한 돈과 여력이 소비자들에게 충분히 있는지가 중요합니다.여기서 경기라는 개념이 등장합니다. 경기가 좋다는 건 사람들의 소득이 늘어나고, 일자리가 많아지고, 기업의 매출이 올라가는 흐름이 만들어지는 걸 말합니다. 반대로 경기가 나쁘면 소득도 줄고, 일자리도 줄고, 기업 매출도 줄어들게 되죠. 그러니 기업 가치도 결국 경기 흐름에 따라 크게 흔들릴 수밖에 없습니다.​그다음은 물가입니다. 물가는 소비자 입장에서 돈의 가치를 변화시키는 변수입니다. 물가가 너무 오르면 사람들이 똑같은 소득으로 예전보다 덜 살 수밖에 없게 되죠. 그러면 소비가 줄고, 기업의 실적도 줄어들게 됩니다.​마지막으로 금리입니다. 금리는 기업 입장에서는 돈을 빌려오는 비용이고, 소비자 입장에서는 돈을 쓰느냐, 저축하느냐를 결정하는 기준입니다. 금리가 높으면 기업들은 돈을 빌려 투자하기가 부담스러워지고, 소비자들은 돈을 쓰기보다는 저축을 선택하게 됩니다. 반대로 금리가 낮으면 기업도, 소비자도 돈을 더 쉽게 쓰려는 분위기가 만들어지죠.​그런데 이 세 가지 변수는 따로따로 움직이지 않습니다. 서로 얽히고설켜 생각보다 훨씬 복잡하게 영향을 주고받는 관계를 가지고 있습니다.예를 들어보겠습니다.경기가 과열되면 소비가 너무 활발해지고 돈이 넘쳐나면서 물가가 급격히 오를 위험이 생깁니다. 그러면 중앙은행은 물가를 잡기 위해 금리를 올릴 수밖에 없게 되죠. 반대로 경기가 너무 위축되면 사람들은 지갑을 닫고, 기업들은 투자를 멈추면서 돈의 흐름이 얼어붙게 됩니다. 이럴 땐 중앙은행이 금리를 낮춰 돈이 다시 돌게 만들려는 유인책을 쓰게 되죠.하지만 이렇게 단순해 보이는 공식이 실제로는 그렇게 간단하게 먹히지 않는 경우도 많습니다. 경기를 살리기 위해 금리를 내렸는데도 사람들이 불안해서 소비를 안 하거나, 기업들이 투자를 꺼리는 상황이 생길 수도 있고, 반대로 물가가 오르지 않는데도 금리를 계속 올려버리면 오히려 경기를 더 꺾어버리는 부작용이 나올 수도 있습니다.이처럼 경기, 물가, 금리는 서로 맞물려 움직이긴 하지만 그 민감도나 효과는 매번 다르게 나타나기 때문에, 단순히 하나만 보고 판단해서는 안 됩니다. 그래서 지금처럼 불확실성이 큰 시장에서는 이 세 가지 변수 간의 미세한 변화와 관계를 조금 더 신중하게 해석할 필요가 있습니다.자, 여기까지가 제가 제시해 드릴 수 있는 주식 사고의 기본적인 틀입니다.그럼 이제부터는 이 틀을 가지고 지금 미 증시 상황을 어떻게 해석해야 할지 차근차근 살펴보겠습니다.​Theme 02. 틀의 적용 🔗2월 1일, 트럼프의 관세 선언 이후 미 증시가 폭락한 이유 📉​먼저 관세가 무엇인지부터 다시 짚고 넘어가 보겠습니다.​관세란 다른 나라의 물건이 우리나라로 들어올 때 그 물건에 세금을 붙여 가격을 올리는 것을 말합니다. 이건 자국 산업을 보호하는 긍정적인 측면도 있지만, 반대로 수입 물가를 높여서 전체 물가를 끌어올릴 수 있다는 부정적인 측면도 있습니다.​특히 지금처럼 전 세계가 공급망으로 촘촘하게 얽혀 있는 시대에는 관세가 물가를 자극하는 힘이 훨씬 더 강하게 작용합니다.​그런데 이번에 트럼프 대통령이 발표한 관세는 상상을 초월할 정도였죠. 거의 전 세계 모든 국가에 기본 20% 이상의 관세를 부과하고, 심지어 중국에는 145%라는 말도 안 되는 수준의 관세를 선언했습니다.​트럼프는 이를 통해 자국 산업을 보호하고 재정 수입을 늘리겠다는 명분을 내세웠지만, 시장은 그렇게 받아들이지 않았습니다.​이건 곧, 미국이 스스로 물가를 자극하는 정책을 펼치겠다는 신호로 해석됐고, 시장은 곧 물가가 급등할 것이라고 예측했습니다.​물가는 오르는데 경기는 꺾이고, 여기에 연준은 물가를 잡기 위해 금리를 쉽게 못 내릴 것이라는 우려까지. 결국 시장은 스태그플레이션을 예상하기 시작했습니다. 성장도 멈추고 물가만 오르는 최악의 시나리오가 펼쳐질 거라고 본 거죠.​이렇게 되면 기업 실적 악화가 불 보듯 뻔해집니다. 성장 여력도 줄어들고, 비용 부담도 커지며, 소비까지 위축되면 수익성이 나빠질 수밖에 없기 때문이죠. 이러한 시장의 불안은 미국 주식 매도로 이어졌고, 그 결과 최근 미국 증시는 크게 하락하게 된 것입니다.이 내용을 지금까지 배운 틀에 적용해 보면 이렇습니다.트럼프의 관세 정책이 3 단계의 물가 상승과 경기 둔화라는 부정적인 환경을 만들어냈고, 이로 인해 기업들은 비용 부담은 커지고 성장 여력은 줄어드는 악조건에 놓이게 됐습니다.그 결과 시장은 기업의 수익성 악화를 우려하기 시작했고, 이는 곧 기업 가치 하락으로 연결되어 수요 감소라는 1 단계 움직임까지 번진 것입니다.즉, 3 단계(환경)가 2 단계(기업 가치)를 흔들었고, 그 여파가 1 단계(수급)를 자극해 최근 미국 증시 하락으로 이어진 셈이죠. 이렇게 틀을 대입해 보면, 그동안 시장이 왜 이런 반응을 보였는지 좀 더 구조적으로 이해할 수 있을 겁니다.그럼 이제, 시장이 다시 반등한 이유도 같은 틀로 이어서 살펴보겠습니다. 그렇다면 이번 반등의 원인은 무엇인가? 🤔앞서 살펴본 하락의 원인이 3 단계에서 시작된 물가 상승과 경기 둔화 우려 때문이었다면, 이번 반등은 그 우려가 일시적으로 완화된 것에서 시작됐습니다.먼저, 미국과 중국이 90일간 관세 휴전에 전격 합의했다는 소식이 전해지면서 시장은 최악의 시나리오가 잠시 멈춰 설 수도 있겠다는 기대를 품었습니다. 여기에 4월 소비자물가지수(CPI)가 시장 예상보다 낮게 나오면서 금융시장에 안정을 주었죠. 잠깐 소비자물가지수에 대한 이야기를 하자면 2025년부터 미국의 수입이 급증하면서 무역적자가 커졌는데, 이 수입 덕분에 물가 압력이 다소 줄어든 것으로 해석될 수도 있습니다.미국의 연간 물가 상승률과 무역수지 현황이 두 가지 요인이 맞물리면서 시장은 스태그플레이션 우려가 조금 완화되고, 혹시 이 기회에 다시 반등할 수도 있지 않을까 하는 기대감으로 방향을 바꾸기 시작한 겁니다.이걸 다시 틀에 맞춰 정리해 보면 이렇습니다.​3 단계(환경)에서 관세 휴전과 물가 안정 기대감이라는 긍정적인 변화가 생겼고, 이 변화가 기업들의 수익성 악화 우려를 일시적으로 완화시켜 2 단계(기업 가치)에 긍정적인 신호를 줬습니다. 그리고 이 기대가 1 단계(수급)로 번지며 다시 매수세 유입으로 연결된 거죠.​그렇다면 지금이 기회인가? 🧐그렇다면 지금이 다시 미국 주식에 들어갈 기회일까요?여기에 대한 저의 생각은 조심스러운 접근이 필요하다는 겁니다.관세 전쟁은 잠시 멈춘 것일 뿐, 완전히 해결된 게 아니기 때문이죠. 게다가 물가가 한 달 낮게 나왔다고 해서 바로 안심하긴 어렵습니다. 관세로 인한 비용 인상이 본격적으로 반영되기 가지는 시차가 존재할 수 있기 때문입니다.연준의 입장도 여전히 조심스러운 스탠스를 유지하고 있습니다. 쉽게 금리를 내리지도 않고, 그렇다고 금리를 더 올리겠다고 나서지도 않는 중립적인 태도를 보이고 있죠.시장은 일단 긍정적으로 해석하고 있지만, 여전히 불확실성이 너무 많다는 점은 분명히 인지해야 할 것 같습니다.​투자자에게 필요한 관점​이번 반등이 진짜 바닥을 찍고 올라서는 신호일지, 아니면 잠깐의 기대감에 불과한 일시적 반등일지 속단하긴 어렵습니다. 하지만 분명한 건, 이럴 때일수록 더 냉정하게 기업의 가치와 기업이 놓여 있는 환경을 놓치지 않고 지켜보는 게 중요한 겁니다.지금이 진짜 기회인지 함정인지, 시장은 언제나 우리에게 선택을 맡깁니다. 지금이 그 갈림길일 수도 있고요.어떻게 보는지는 자유지만 그에 책임은 자신이 져야 한다는 것을 분명히 인지해야 된다고 생각합니다.[이미지 출처​ : 한국 경제]🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.👉 지금 구독하기(클릭)

스콧 베센트가 연방준비제도의 의장이 된다면 어떻게 될까🤔?

미국의 기준금리 동결 속에서 연준이 전하는 메시지 ✉️

이재명 정부의 지역화폐 정책💰 그 배경과 의도는?👀

한경 에디터로써 한국 경제에서 발행한 기사를 선별하여 정리하고 재해석한 내용을 여러분들에게 알기 쉽게 전달해 드리도록 하겠습니다!

한국경제 경제에디터 The Brief

주식 투자, 어떻게 하는거야? 🤨

강준

<aside>🐹 이번 주말에 뭐 하지? 주말토리 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/406lNu1">https://bit.ly/406lNu1</a></aside>찰칵 찍자마자 결과를 확인할 수 있는 핸드폰 사진도 좋지만, 감성적인 필름카메라를 사용해보고 싶다는 생각을 한 적이 있어? 왠지 어려운 전문분야처럼 느껴져서 선뜻 시도하지 못했다면 참고해. 빨리빨리 흘러가는 세상에서 청개구리처럼 느림의 미학을 지향하는 에디터가 사랑하는 취미, 필름카메라와 친해질 수 있는 방법을 소개할게. 보정할 수 없는, 찰나의 순간을 온전히 기록하는 매력에 빠져 봐. 🎞️ 날씨, 사람, 감정까지 기억하고 싶은 모든 것들을 필름에 담게 될 거야.<hr><h3>띵스씨에스엠에프</h3>접근성 좋은 카메라를 찾고 싶다면, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://naver.me/FbiJkXDD">띵스 씨에스엠에프</a>로 가보자. 1시간 동안 카메라 사용법과 꿀팁을 배우고, 을지로에서 자유로운 하루를 보내며 대여한 카메라로 사진을 찍을 수 있어. 근처 사진 찍기 좋은 장소들을 추천해 주시기에 5시간 동안 여유롭게 풍경을 담기 좋지. 카메라 반납 후에는 필름 현상은 물론 사진 파일도 받을 수 있어.이곳에서는 클래스 외에도 필름을 구매하면 원하는 카메라를 2시간 무료로 대여해 주는 서비스도 운영 중이야. 캐논, 레뷰, 스킬맨 등 여러 카메라를 경험할 수 있어. 무료 대여는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://www.instagram.com/things_csmf/">여기</a>에서 확인할 수 있어.<ul><li>쇼룸 방문 예약은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://booking.naver.com/booking/6/bizes/1024576">네이버 예약</a></li><li>필름카메라 구매는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.thingscsmf.com/">공식 홈페이지</a></li><li>유료 카메라 대여 신청은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.thingscsmf.com/product/list.html?cate_no=55">여기</a></li></ul>&nbsp;<hr><h3>엘리카메라</h3>흔치 않은 빈티지 필름카메라에 관심이 있다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allycamera.com/">엘리카메라</a>를 추천해. 이곳에서는 목축식 수동 카메라와 내려다보며 사진을 찍는 카메라, 뚜껑이 열리고 닫히는 폴딩 카메라 등 아주 다양하고 오래된 유럽의 빈티지 필름카메라를 만날 수 있어.원데이 체험에는 카메라 대여와 일대일 교육, 필름 1 롤, 현상 및 스캔 거기다 5장 인화까지 포함되어 있어. 게다가 이곳에서는 필카 대여뿐만 아니라 나에게 잘 맞는 카메라를 찾는 워크숍 '세상에 나쁜 카메라는 없다'부터 필름카메라 만들기 클래스, 소장하고 있는 카메라의 작동법을 배우는 '장롱 카메라'체험 등 다채로운 경험도 할 수 있지. 자세한 사항은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allycamera.com/filmcamera_class">여기</a>에서 확인해 봐.<ul><li>국내 최초 필름사진책 전문 도서관 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allycamera.com/44">엘리브러리</a></li><li>필름카메라 구매는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allycamera.com/allypick">공식 홈페이지</a></li><li>체험 예약 일정 및 카메라 입고 리스트 확인은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/allycameras/">여기</a></li></ul>&nbsp;<hr><aside>🍊주말에 뭐 하지? 고민 해결! 매주 금요일 주말 놀거리를 뉴스레터로 받아보세요⬇️ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/406lNu1">https://bit.ly/406lNu1</a></aside>사진 출처 ©띵스씨에스엠에프ㅣ©엘리카메라

🐹 이번 주말에 뭐 하지? 주말토리https://bit.ly/406lNu1찰칵 찍자마자 결과를 확인할 수 있는 핸드폰 사진도 좋지만, 감성적인 필름카메라를 사용해보고 싶다는 생각을 한 적이 있어? 왠지 어려운 전문분야처럼 느껴져서 선뜻 시도하지 못했다면 참고해. 빨리빨리 흘러가는 세상에서 청개구리처럼 느림의 미학을 지향하는 에디터가 사랑하는 취미, 필름카메라와 친해질 수 있는 방법을 소개할게. 보정할 수 없는, 찰나의 순간을 온전히 기록하는 매력에 빠져 봐. 🎞️ 날씨, 사람, 감정까지 기억하고 싶은 모든 것들을 필름에 담게 될 거야.띵스씨에스엠에프접근성 좋은 카메라를 찾고 싶다면, 띵스 씨에스엠에프로 가보자. 1시간 동안 카메라 사용법과 꿀팁을 배우고, 을지로에서 자유로운 하루를 보내며 대여한 카메라로 사진을 찍을 수 있어. 근처 사진 찍기 좋은 장소들을 추천해 주시기에 5시간 동안 여유롭게 풍경을 담기 좋지. 카메라 반납 후에는 필름 현상은 물론 사진 파일도 받을 수 있어.이곳에서는 클래스 외에도 필름을 구매하면 원하는 카메라를 2시간 무료로 대여해 주는 서비스도 운영 중이야. 캐논, 레뷰, 스킬맨 등 여러 카메라를 경험할 수 있어. 무료 대여는 여기에서 확인할 수 있어.쇼룸 방문 예약은 네이버 예약필름카메라 구매는 공식 홈페이지유료 카메라 대여 신청은 여기 엘리카메라흔치 않은 빈티지 필름카메라에 관심이 있다면 엘리카메라를 추천해. 이곳에서는 목축식 수동 카메라와 내려다보며 사진을 찍는 카메라, 뚜껑이 열리고 닫히는 폴딩 카메라 등 아주 다양하고 오래된 유럽의 빈티지 필름카메라를 만날 수 있어.원데이 체험에는 카메라 대여와 일대일 교육, 필름 1 롤, 현상 및 스캔 거기다 5장 인화까지 포함되어 있어. 게다가 이곳에서는 필카 대여뿐만 아니라 나에게 잘 맞는 카메라를 찾는 워크숍 '세상에 나쁜 카메라는 없다'부터 필름카메라 만들기 클래스, 소장하고 있는 카메라의 작동법을 배우는 '장롱 카메라'체험 등 다채로운 경험도 할 수 있지. 자세한 사항은 여기에서 확인해 봐.국내 최초 필름사진책 전문 도서관 엘리브러리필름카메라 구매는 공식 홈페이지체험 예약 일정 및 카메라 입고 리스트 확인은 여기 🍊주말에 뭐 하지? 고민 해결!매주 금요일 주말 놀거리를 뉴스레터로 받아보세요⬇️ https://bit.ly/406lNu1사진 출처 ©띵스씨에스엠에프ㅣ©엘리카메라

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주말 놀 거리 🍊

보정 없는 기록의 매력, 이번 주말은 필름카메라로 담아볼까?📸

주말토리

<img alt="메인 구분선" height="360" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/241008.png" width="1920" />

&ldquo;그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?&rdquo;

피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕 
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에 
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요. 
한 판 뚝딱 해치우면, 
&nbsp;&ldquo;그 이슈, 이렇게 생각해!&rdquo; 말하는 나를 발견할 거예요.

뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?

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<img alt="이슈맛보기" height="350" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/1.png" width="1920" />

뉴니커, 최근 서울 광화문에 가본 적 있나요? 광화문은 조선시대를 대표하는 경복궁의 정문이자, 오늘날엔 시민의 목소리가 모이는 열린 공간, 전 세계 관광객이 모이는 핫플레이스까지 그 존재가 남다른 곳이잖아요 🤩🇰🇷. 최근 그런 광화문 현판을 둘러싸고 뜨거운 논쟁이 벌어졌어요. 정부가 올해 한글날 제정 100주년을 맞아 &ldquo;광화문 현판, 훈민정음체 한글 버전으로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601201652001">하나 더 추가해서 달자!</a>&rdquo;라고 제안한 것.

광화문 한글 현판 설치에 찬성하는 사람들은 &ldquo;오늘날 한국의 정체성을 더 잘 보여주는 상징이 될 수 있어! 🙆&rdquo;라고 말해요. 한글이 만들어진 곳도 경복궁이고, &lsquo;광화문&rsquo;이라는 이름도 세종대왕이 붙인 만큼 한글 현판은 <a href="https://www.donga.com/news/Culture/article/all/20260121/133197902/2">우리나라의 정체성을 보여준다는</a> 거예요: &ldquo;세계적으로 우수하다고 소문난 한글 보유국에 한자 현판만 있어서야 되겠어?&rdquo; 특히 한자 현판과 한글 현판을 나란히 두는 방법이 문화유산도 그대로 지키고, 시대적 변화도 반영하는 선택지가 될 수 있다고 말하고요.

광화문 한글 현판 설치에 반대하는 사람들은 &ldquo;중요한 문화유산을 훼손하는 거야! 🤦&rdquo;라고 말해요. 과거에 없던 요소를 문화유산에 추가하는 것이 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/life/2026/01/22/20260122016001">과연 바람직하냐는</a> 비판이 나오는 건데요. 추가로 한글 현판을 하나 더 단다면 서체나 색상 같은 문제를 어떻게 정할지도 쉽지 않을 거라는 걱정이 나온다고. 여기에 &ldquo;광화문에 한글 현판 달고 나면, 다음은 숭례문에도 달 거야?&rdquo;라는 지적도 있어요. 상징성을 더하려는 변화가 어느 범위까지 허용돼야 할지 고민이 필요하다는 거예요.

이러한 &lsquo;광화문 한글 현판 설치&rsquo;에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

2월 2일부터 4일까지, 3일 동안 467명의 뉴니커가 &lsquo;광화문 한글 현판 설치&rsquo;에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!&nbsp;

<hr />
<figure class="image"><img alt="1968년 12월 광화문 복원 당시 박정희 전 대통령이 친필로 쓴 한글 현판의 모습." height="810" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/0002.jpg" width="800" />
<figcaption>1968년 12월 광화문 복원 당시 박정희 전 대통령이 친필로 쓴 한글 현판.&nbsp;&copy;국가기록원</figcaption>
</figure>

<h3>광화문 현판의 역사 A to Z</h3>

광화문은 조선시대부터 경복궁의 정문이자, <a href="https://theme.archives.go.kr/next/koreaOfRecord/Gwanghwamun.do">나라의 얼굴 같은 공간</a>이었어요. 1395년(태조 4년) 세워졌고, 1425년(세종 7년)에 광화문이라는 이름이 붙여진 것으로 알려져 있어요. 경복궁은 임진왜란 당시 불에 타버려 맨 처음 현판을 누가 썼는지 알 수 없다고 하는데요. 오늘날 서울 세종대로 광화문에 걸린 한자 현판은 1865년 광화문 중건 때 <a href="https://www.chosun.com/site/data/html_dir/2020/06/05/2020060502360.html">훈련대장 임태영이 쓴 것을</a> 복원한 버전이라고.&nbsp;

일제강점기와 6&middot;25전쟁을 거치며 광화문은 크게 훼손됐고 현판도 이 과정에서 사라졌어요. 이후 광화문을 다시 세우는 과정에서 1968년 박정희 전 대통령이 친필로 쓴 한글 현판이 걸렸는데요. 다만 이 시기의 광화문은 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231013013300005">철근과 콘크리트로 지어졌고</a>, 원래 자리에서도 벗어나 있어 &ldquo;제대로 된 복원이라고 보기 어려워!&rdquo;라는 비판이 꾸준히 나왔어요. 이후 광화문 복원 사업이 본격적으로 추진되면서, 현판 문제도 다시 수면 위로 떠올랐고요.

문화재청은 박 전 대통령이 쓴 광화문 한글 현판을 한자 현판으로 바꾸겠다는 계획을 2005년 내놨는데요. 경복궁 복원 사업의 하나로 추진했지만, 정치권과 한글 단체의 반발이 이어졌다고. 논란 끝에 2010년 광복절을 맞아 한자 현판이 새로 걸렸는데요. 공개된 지 약 3개월 만에 현판에 균열이 가면서 또다시 부실 복원 논란이 불거졌고, 결국 교체가 결정됐어요.

그 뒤로도 현판의 바탕색과 글자색, 제작 방식 등을 두고 오랜 논의가 이어졌어요. 해외 박물관 자료로 남아있던 각종 고증을 거쳐 지난 2023년 10월, 지금의 검정 바탕에 금빛 글씨 한자 현판이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1112124.html">다시 걸리게 된 거예요</a>.

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/-VGLt6adRYc" width="640"></iframe></div>

<h3>광화문 현판 논란의 쟁점은?</h3>

최근 정부가 기존 한자 현판은 유지한 채, 한글 현판을 추가로 설치하는 방안을 검토하겠다고 밝히면서 논란에 다시 불이 붙었어요. 지난달 20일 최휘영 문화체육관광부 장관이 국무회의에서 &ldquo;한자에 한글을 더해 상징성을 부각시키자!&rdquo;라고 말한 건데요. 현재 3층 누각 처마에 설치된 한자 현판은 그대로 놔두고, 2층 누각 처마에 한글 현판을 새로 추가하겠다는 제안이라고. 광화문 한글 현판 설치에 대해선 찬반 의견이 맞부딪히고 있는데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>문화유산은 원형을 보존해야지! 😠: &ldquo;문화유산은 원형 보존이 가장 기본적인 원칙인 거 몰라?&rdquo;라는 주장이 가장 많아요. 과거에 없던 현판을 새로 다는 것 자체가 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026012916220004629">원형을 훼손하는 행위라는</a> 거예요. 특히 한글과 한자 현판을 함께 다는 사례는 전례가 거의 없고, 광화문만 예외로 두는 건 문화유산 정책의 일관성을 해칠 수 있다는 지적도 나와요. 자칫하면 문화유산이 정치적 메시지나 논쟁에 휘말리게 되는 선례를 남길 수 있다는 걱정도 있고요.</li>
	<li>광화문 현판은 원래 원형이 없었어! 🤔: &ldquo;지금의 광화문 한자 현판도 진짜 원형으로 볼 수 없다&rdquo;라는 반박도 만만치 않아요. 전쟁으로 실물 현판이 사라져&nbsp;맥이 끊어진 마당에 원형을 보존하고 싶어도 그럴 수 없는 상황이라는 주장인데요: &ldquo;지금 걸려 있는 한자 현판도 역사 기록을 토대로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202408142045025">다시 만든 거잖아!</a>&rdquo; 따라서 한글 현판을 추가로 설치하는 것이 원형 보존 원칙을 깨뜨린다고 보긴 어렵다는 시각도 나와요.</li>
</ul>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/LQ3ijBq-W1A" width="640"></iframe></div>

<hr />
<img alt="의견맛보기" height="350" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/2.png" width="1920" />

&ldquo;광화문 한글 현판 설치, 뉴니커는 어떻게 생각해?&rdquo;

<h3>설치해도 돼. (42.8%, 200명) 🔴</h3>

<img alt="의견구분선 레드" height="8" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/5.png" width="1920" />한글 현판 설치가 오늘날 대한민국의 살아있는 정체성을 잘 보여줄 수 있는 방법이라고 말한 뉴니커가 가장 많았어요. 과거에 멈춰있는 것보다, 바람직한 선에서 현대 사회와 함께 변해가는 것도 매력적인 문화유산이라고 생각하는 의견도 있었고요.

<ul>
	<li>혜찌니 뉴니커 ⚡️: 과거의 문화를 보존하는 것도 중요하지만 그 문화를 바탕으로 우리나라가 어떻게 발전해왔는지 보여주는 것도 의미 있다고 생각해. 기존 현판을 없애자는 게 아니기도 하고 말이야. 과거에 더해 오히려 현대의 가치와 언어를 함께 드러낼 수 있는 상징이 될 수 있지 않을까? 한국이라는 나라의 정체성과 문화를 더 정확하게 전달할 수 있을 것 같아.&nbsp;</li>
	<li>익명 뉴니커 🤫: 광화문도, 숭례문도 원본 현판이 아니라 낡고 불타서 다시 복원한 거라고 알고 있어. 원형 그대로 복원하는 것만이 능사가 아니고, 현대와 전통이 어우러지게 보존하는 것도 문화유산을 간직하는 방법의 하나라고 생각해. 과거에 머물러 있는 문화유산이 아니라 현대에도 살아 숨 쉬는 문화유산도 괜찮지 않을까?</li>
	<li>목사탕 뉴니커 🍬: 광화문 정도의 랜드마크라면 상징성 면에서 다른 곳과의 차별성을 가져가도 된다고 생각해. 한글 현판을 추가한다는 건 그만큼 우리가 한글을 사랑하고 자랑스럽게 여긴다는 걸 보여주는 거잖아. 문화재 보존도 중요하지만 우리도 살아있는 역사의 일부이기도 해. 기존 버전에 대한 변형이 크지 않은 이상 이정도는 괜찮다고 생각해.</li>
</ul>

<h3>설치하면 안 돼. (29.1%, 136명) 🔵</h3>

<img alt="의견구분선 블루" height="8" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/5_8Fvxgs0.png" width="1920" />광화문의 상징성과 역사성을 고려했을 때 한글 현판을 추가로 다는 건 적절하지 않다는 목소리도 나왔어요. 문화유산은 시대의 요구나 흐름에 맞춰 바꿀 수 있는 존재가 아니라는 지적도 나왔고요.

<ul>
	<li>이순신두쫀쿠 뉴니커 💡: 처음 광화문이 지어질 때 한글 현판을 설치하는 걸 고려하고 만들었을까? 겉으로 보기에도 어울리지 않을뿐더러, 한글 현판을 달았을 때 훼손을 일으킬 수도 있어. 광화문의 위상과 상징성을 고려해서 조금만 더 신중하게 결단이 내려졌으면 좋겠어.&nbsp;</li>
	<li>7ULY 뉴니커 🐝: 국가가 지정한 문화유산은 보존에 목적이 있다고 봐. 보존의 뜻은 &lsquo;보호하고 지킨다&rsquo;잖아. 굳이 새로운 의미를 추가할 필요가 없는 거지. 광화문은 우리나라의 건축 양식과 역사를 담은 건축물이야. 굳이 한글 현판을 걸지 않아도, 이미 우리의 자랑스러운 역사라고 생각해. 한글날 하루 정도를 위한 이벤트라면 가능하다고 생각하지만, 계속 한글 현판이 걸리는 것은 반대야.</li>
	<li>담호 뉴니커 🌊: 광화문은 그저 우리나라의 &lsquo;상징&rsquo;에서 그치는 게 아니야. 우리나라의 가장 대중적이고, 대표적인 &lsquo;문화유산&rsquo;이지. 문화유산은 시대마다 제 입맛대로 바꿀 수 있는 게 아니잖아. 아무리 취지가 좋다고 해도, 국가유산이나 세계유산보존과 가치의 측면에서 보면 그냥 원형 훼손이야.</li>
</ul>

<h3>좀 더 논의가 필요해. (24.6%, 115명) 🟢</h3>

<img alt="의견구분선 그린" height="8" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/5_1yJo4Az.png" width="1920" />한글 현판을 설치했을 경우 장단점을 함께 고민하는 뉴니커들도 있었는데요. 이런 구체적인 내용이나 관점에 대해선 충분히 논의를 거쳐야 한다는 의견이 나왔어요.

<ul>
	<li>냥냥하고소리내기 뉴니커 🧶: 역사와 함께 살아가기 위해서는 역사적 유물도 살아있어야 한다고 생각해. 한글 현판을 설치하는 건 찬성하지만 세부적인 부분은 사회적 논의가 충분히 이루어져야 한다고 봐.</li>
	<li>듀링 뉴니커 📫: 한글의 정체성을 알리기 위해 한글로 쓴 광화문 현판을 설치하는 건 좋은 취지인 것 같아. 하지만 기존의 광화문에 추가 현판을 단다면 문화유산을 훼손하는 것 같기도 해. 조선시대에는 높은 기관에서 한글이 아니라 한자만 사용했잖아. 그런 부분도 엄연히 역사적 특성인데 무시하면 안 될 것 같아.</li>
	<li>안녕 뉴니커 📙: 기존 문화재를 크게 건드리지 않는 선에서 현대 사회를 반영하는 약간의 변화는 괜찮지 않을까? 경복궁은 우리나라 궁궐인 만큼 외국인이 봤을 때 한글을 더 잘 알 수 있도록 한글 현판을 설치하면 좋을 것 같아. 하지만 새 현판의 서체나 색상도 논의할 것이 많아서 충분한 대화가 필요하다고 생각해.&nbsp;</li>
</ul>

<h3>🍕이런 것도 생각해보자</h3>

<img alt="의견구분선 옐로우" height="8" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/5_6HOaNue.png" width="1920" />뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

<ul>
	<li>우리나라의 정체성을 알릴 방법이 꼭 광화문에 한글 현판 설치하는 것만 있는 게 아닐 거야. 좀 더 효율적인 부분에서 한국과 한글을 알리는 데 더 나은 활동이 있을 거라고 생각해.</li>
	<li>시대가 바뀌며 한자를 모르는 세대가 많아지고 있잖아. 소중한 문화유산도 알아볼 수 있어야 그 가치를 인정받는 게 아닐까?</li>
	<li>한글 현판을 설치하게 된다면 다양한 나라의 언어로 광화문에 한글 현판을 설치하게 된 이유를 알려줘도 좋을 것 같아.&nbsp;</li>
</ul>

<hr />
<img alt="음미해보기" height="350" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/3.png" width="1920" />

<div class="footnote">자나깨나 뉴니커 생각하며 도우 밀고 토핑 정리해서 이번 피자 구워낸</div>

<h3>피자스테이션 셰프의 한마디 🧑&zwj;🍳</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/zouw1ydfblI" width="640"></iframe></div>

<h3>전문가들은 어떤 의견인데?</h3>

대체로 문화유산 전문가나 역사학계는 원형 보존에 대한 입장을 보이는 반면, 한글 단체나 문화계 인사들은 절충안이나 환영 입장을 보였다고.

<ul>
	<li>안병욱 가톨릭대학교 국사학과 교수: &ldquo;광화문을 복원했다면 원형에 충실한 것이 1차 원칙이야. 꼭 현판을 바꿔야만 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10666965">한글을 위하는 건 아니야!</a>&rdquo;</li>
	<li>김광기 경북대학교 역사교육과 교수: &ldquo;대표적인 상징물에는 하나의 기준이 있어야 해. 한자와 한글을 함께 적는 방식은 유례를 찾기 힘들어!&rdquo;</li>
	<li>정태일 고려대학교 사학과 교수: &ldquo;완전한 원형 복원이 어려운 만큼 보완 방식을 고민해 볼 수 있어. 중요한 건 역사적 맥락과 요즘 사회의 인식을 함께 생각하는 접근이야!&rdquo;</li>
	<li>전봉희 서울대 건축학과 교수: &ldquo;전통 건축물에 현판이 2개 이상 걸린 경우가 가끔 있었어. 한글 현판은 한글을 공용 문자로 쓰는 오늘날 <a href="https://www.donga.com/news/Culture/article/all/20260129/133253133/2">한국의 모습을 잘 보여줄 거야!</a>&rdquo;</li>
</ul>

광화문에 한글 현판을 추가로 설치하느냐 마느냐를 떠나서, 문화유산에 대한 문제는 순수하게 문화적 차원에서 논의돼야 한다는 목소리도 있어요. 과거 박 전 대통령이 &lsquo;민족 자주성&rsquo;을 내세워 자신이 쓴 한글 현판을 걸었던 것처럼 문화유산을 정치 목적으로 이용하는 건 경계해야 한다는 것. 광화문 한글 현판 설치는 공청회&middot;여론 수렴 등 절차를 거쳐 올해 한글날(10월 9일) 이뤄질 예정이에요.&nbsp;

<aside>
🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로 
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.

<ul>
	<li>맞아 경복궁에 이런 일도 있었지 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7555">경복궁 낙서 테러 사건</a></li>
	<li>문화계 또 다른 이슈, 이건 어때? 👉 <a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/36224">전 세계 핫플레이스 등극한 국립중앙박물관, 유료화 된다면? 🏛️</a></li>
	<li>요즘 종묘가 뜨거운 감자로 떠오른 이유 👉 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36620">세계유산 종묘 맞은편에 142m 초고층 빌딩이 들어온다고? 😲🏗️</a></li>
</ul>
</aside>

<img alt="구분선" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/02/05/bowgmn.png" width="1921" />

뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!

 
뉴니커, 이번 피자 어땠나요? 
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요? 
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.

<a class="btn-cta" href="https://forms.gle/pLxboMq9FWm6aDKL6" target="_blank">오늘 피자 맛은요</a>

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;Unsplash</div>

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 최근 서울 광화문에 가본 적 있나요? 광화문은 조선시대를 대표하는 경복궁의 정문이자, 오늘날엔 시민의 목소리가 모이는 열린 공간, 전 세계 관광객이 모이는 핫플레이스까지 그 존재가 남다른 곳이잖아요 🤩🇰🇷. 최근 그런 광화문 현판을 둘러싸고 뜨거운 논쟁이 벌어졌어요. 정부가 올해 한글날 제정 100주년을 맞아 “광화문 현판, 훈민정음체 한글 버전으로 하나 더 추가해서 달자!”라고 제안한 것.
광화문 한글 현판 설치에 찬성하는 사람들은 “오늘날 한국의 정체성을 더 잘 보여주는 상징이 될 수 있어! 🙆”라고 말해요. 한글이 만들어진 곳도 경복궁이고, ‘광화문’이라는 이름도 세종대왕이 붙인 만큼 한글 현판은 우리나라의 정체성을 보여준다는 거예요: “세계적으로 우수하다고 소문난 한글 보유국에 한자 현판만 있어서야 되겠어?” 특히 한자 현판과 한글 현판을 나란히 두는 방법이 문화유산도 그대로 지키고, 시대적 변화도 반영하는 선택지가 될 수 있다고 말하고요.
광화문 한글 현판 설치에 반대하는 사람들은 “중요한 문화유산을 훼손하는 거야! 🤦”라고 말해요. 과거에 없던 요소를 문화유산에 추가하는 것이 과연 바람직하냐는 비판이 나오는 건데요. 추가로 한글 현판을 하나 더 단다면 서체나 색상 같은 문제를 어떻게 정할지도 쉽지 않을 거라는 걱정이 나온다고. 여기에 “광화문에 한글 현판 달고 나면, 다음은 숭례문에도 달 거야?”라는 지적도 있어요. 상징성을 더하려는 변화가 어느 범위까지 허용돼야 할지 고민이 필요하다는 거예요.
이러한 ‘광화문 한글 현판 설치’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
2월 2일부터 4일까지, 3일 동안 467명의 뉴니커가 ‘광화문 한글 현판 설치’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 




광화문 현판의 역사 A to Z
광화문은 조선시대부터 경복궁의 정문이자, 나라의 얼굴 같은 공간이었어요. 1395년(태조 4년) 세워졌고, 1425년(세종 7년)에 광화문이라는 이름이 붙여진 것으로 알려져 있어요. 경복궁은 임진왜란 당시 불에 타버려 맨 처음 현판을 누가 썼는지 알 수 없다고 하는데요. 오늘날 서울 세종대로 광화문에 걸린 한자 현판은 1865년 광화문 중건 때 훈련대장 임태영이 쓴 것을 복원한 버전이라고. 
일제강점기와 6·25전쟁을 거치며 광화문은 크게 훼손됐고 현판도 이 과정에서 사라졌어요. 이후 광화문을 다시 세우는 과정에서 1968년 박정희 전 대통령이 친필로 쓴 한글 현판이 걸렸는데요. 다만 이 시기의 광화문은 철근과 콘크리트로 지어졌고, 원래 자리에서도 벗어나 있어 “제대로 된 복원이라고 보기 어려워!”라는 비판이 꾸준히 나왔어요. 이후 광화문 복원 사업이 본격적으로 추진되면서, 현판 문제도 다시 수면 위로 떠올랐고요.
문화재청은 박 전 대통령이 쓴 광화문 한글 현판을 한자 현판으로 바꾸겠다는 계획을 2005년 내놨는데요. 경복궁 복원 사업의 하나로 추진했지만, 정치권과 한글 단체의 반발이 이어졌다고. 논란 끝에 2010년 광복절을 맞아 한자 현판이 새로 걸렸는데요. 공개된 지 약 3개월 만에 현판에 균열이 가면서 또다시 부실 복원 논란이 불거졌고, 결국 교체가 결정됐어요.
그 뒤로도 현판의 바탕색과 글자색, 제작 방식 등을 두고 오랜 논의가 이어졌어요. 해외 박물관 자료로 남아있던 각종 고증을 거쳐 지난 2023년 10월, 지금의 검정 바탕에 금빛 글씨 한자 현판이 다시 걸리게 된 거예요.

광화문 현판 논란의 쟁점은?
최근 정부가 기존 한자 현판은 유지한 채, 한글 현판을 추가로 설치하는 방안을 검토하겠다고 밝히면서 논란에 다시 불이 붙었어요. 지난달 20일 최휘영 문화체육관광부 장관이 국무회의에서 “한자에 한글을 더해 상징성을 부각시키자!”라고 말한 건데요. 현재 3층 누각 처마에 설치된 한자 현판은 그대로 놔두고, 2층 누각 처마에 한글 현판을 새로 추가하겠다는 제안이라고. 광화문 한글 현판 설치에 대해선 찬반 의견이 맞부딪히고 있는데요. 자세히 살펴보면:

문화유산은 원형을 보존해야지! 😠: “문화유산은 원형 보존이 가장 기본적인 원칙인 거 몰라?”라는 주장이 가장 많아요. 과거에 없던 현판을 새로 다는 것 자체가 원형을 훼손하는 행위라는 거예요. 특히 한글과 한자 현판을 함께 다는 사례는 전례가 거의 없고, 광화문만 예외로 두는 건 문화유산 정책의 일관성을 해칠 수 있다는 지적도 나와요. 자칫하면 문화유산이 정치적 메시지나 논쟁에 휘말리게 되는 선례를 남길 수 있다는 걱정도 있고요.
광화문 현판은 원래 원형이 없었어! 🤔: “지금의 광화문 한자 현판도 진짜 원형으로 볼 수 없다”라는 반박도 만만치 않아요. 전쟁으로 실물 현판이 사라져 맥이 끊어진 마당에 원형을 보존하고 싶어도 그럴 수 없는 상황이라는 주장인데요: “지금 걸려 있는 한자 현판도 역사 기록을 토대로 다시 만든 거잖아!” 따라서 한글 현판을 추가로 설치하는 것이 원형 보존 원칙을 깨뜨린다고 보긴 어렵다는 시각도 나와요.




“광화문 한글 현판 설치, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
설치해도 돼. (42.8%, 200명) 🔴
한글 현판 설치가 오늘날 대한민국의 살아있는 정체성을 잘 보여줄 수 있는 방법이라고 말한 뉴니커가 가장 많았어요. 과거에 멈춰있는 것보다, 바람직한 선에서 현대 사회와 함께 변해가는 것도 매력적인 문화유산이라고 생각하는 의견도 있었고요.

혜찌니 뉴니커 ⚡️: 과거의 문화를 보존하는 것도 중요하지만 그 문화를 바탕으로 우리나라가 어떻게 발전해왔는지 보여주는 것도 의미 있다고 생각해. 기존 현판을 없애자는 게 아니기도 하고 말이야. 과거에 더해 오히려 현대의 가치와 언어를 함께 드러낼 수 있는 상징이 될 수 있지 않을까? 한국이라는 나라의 정체성과 문화를 더 정확하게 전달할 수 있을 것 같아. 
익명 뉴니커 🤫: 광화문도, 숭례문도 원본 현판이 아니라 낡고 불타서 다시 복원한 거라고 알고 있어. 원형 그대로 복원하는 것만이 능사가 아니고, 현대와 전통이 어우러지게 보존하는 것도 문화유산을 간직하는 방법의 하나라고 생각해. 과거에 머물러 있는 문화유산이 아니라 현대에도 살아 숨 쉬는 문화유산도 괜찮지 않을까?
목사탕 뉴니커 🍬: 광화문 정도의 랜드마크라면 상징성 면에서 다른 곳과의 차별성을 가져가도 된다고 생각해. 한글 현판을 추가한다는 건 그만큼 우리가 한글을 사랑하고 자랑스럽게 여긴다는 걸 보여주는 거잖아. 문화재 보존도 중요하지만 우리도 살아있는 역사의 일부이기도 해. 기존 버전에 대한 변형이 크지 않은 이상 이정도는 괜찮다고 생각해.

설치하면 안 돼. (29.1%, 136명) 🔵
광화문의 상징성과 역사성을 고려했을 때 한글 현판을 추가로 다는 건 적절하지 않다는 목소리도 나왔어요. 문화유산은 시대의 요구나 흐름에 맞춰 바꿀 수 있는 존재가 아니라는 지적도 나왔고요.

이순신두쫀쿠 뉴니커 💡: 처음 광화문이 지어질 때 한글 현판을 설치하는 걸 고려하고 만들었을까? 겉으로 보기에도 어울리지 않을뿐더러, 한글 현판을 달았을 때 훼손을 일으킬 수도 있어. 광화문의 위상과 상징성을 고려해서 조금만 더 신중하게 결단이 내려졌으면 좋겠어. 
7ULY 뉴니커 🐝: 국가가 지정한 문화유산은 보존에 목적이 있다고 봐. 보존의 뜻은 ‘보호하고 지킨다’잖아. 굳이 새로운 의미를 추가할 필요가 없는 거지. 광화문은 우리나라의 건축 양식과 역사를 담은 건축물이야. 굳이 한글 현판을 걸지 않아도, 이미 우리의 자랑스러운 역사라고 생각해. 한글날 하루 정도를 위한 이벤트라면 가능하다고 생각하지만, 계속 한글 현판이 걸리는 것은 반대야.
담호 뉴니커 🌊: 광화문은 그저 우리나라의 ‘상징’에서 그치는 게 아니야. 우리나라의 가장 대중적이고, 대표적인 ‘문화유산’이지. 문화유산은 시대마다 제 입맛대로 바꿀 수 있는 게 아니잖아. 아무리 취지가 좋다고 해도, 국가유산이나 세계유산보존과 가치의 측면에서 보면 그냥 원형 훼손이야.

좀 더 논의가 필요해. (24.6%, 115명) 🟢
한글 현판을 설치했을 경우 장단점을 함께 고민하는 뉴니커들도 있었는데요. 이런 구체적인 내용이나 관점에 대해선 충분히 논의를 거쳐야 한다는 의견이 나왔어요.

냥냥하고소리내기 뉴니커 🧶: 역사와 함께 살아가기 위해서는 역사적 유물도 살아있어야 한다고 생각해. 한글 현판을 설치하는 건 찬성하지만 세부적인 부분은 사회적 논의가 충분히 이루어져야 한다고 봐.
듀링 뉴니커 📫: 한글의 정체성을 알리기 위해 한글로 쓴 광화문 현판을 설치하는 건 좋은 취지인 것 같아. 하지만 기존의 광화문에 추가 현판을 단다면 문화유산을 훼손하는 것 같기도 해. 조선시대에는 높은 기관에서 한글이 아니라 한자만 사용했잖아. 그런 부분도 엄연히 역사적 특성인데 무시하면 안 될 것 같아.
안녕 뉴니커 📙: 기존 문화재를 크게 건드리지 않는 선에서 현대 사회를 반영하는 약간의 변화는 괜찮지 않을까? 경복궁은 우리나라 궁궐인 만큼 외국인이 봤을 때 한글을 더 잘 알 수 있도록 한글 현판을 설치하면 좋을 것 같아. 하지만 새 현판의 서체나 색상도 논의할 것이 많아서 충분한 대화가 필요하다고 생각해. 

🍕이런 것도 생각해보자
뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

우리나라의 정체성을 알릴 방법이 꼭 광화문에 한글 현판 설치하는 것만 있는 게 아닐 거야. 좀 더 효율적인 부분에서 한국과 한글을 알리는 데 더 나은 활동이 있을 거라고 생각해.
시대가 바뀌며 한자를 모르는 세대가 많아지고 있잖아. 소중한 문화유산도 알아볼 수 있어야 그 가치를 인정받는 게 아닐까?
한글 현판을 설치하게 된다면 다양한 나라의 언어로 광화문에 한글 현판을 설치하게 된 이유를 알려줘도 좋을 것 같아. 




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

전문가들은 어떤 의견인데?
대체로 문화유산 전문가나 역사학계는 원형 보존에 대한 입장을 보이는 반면, 한글 단체나 문화계 인사들은 절충안이나 환영 입장을 보였다고.

안병욱 가톨릭대학교 국사학과 교수: “광화문을 복원했다면 원형에 충실한 것이 1차 원칙이야. 꼭 현판을 바꿔야만 한글을 위하는 건 아니야!”
김광기 경북대학교 역사교육과 교수: “대표적인 상징물에는 하나의 기준이 있어야 해. 한자와 한글을 함께 적는 방식은 유례를 찾기 힘들어!”
정태일 고려대학교 사학과 교수: “완전한 원형 복원이 어려운 만큼 보완 방식을 고민해 볼 수 있어. 중요한 건 역사적 맥락과 요즘 사회의 인식을 함께 생각하는 접근이야!”
전봉희 서울대 건축학과 교수: “전통 건축물에 현판이 2개 이상 걸린 경우가 가끔 있었어. 한글 현판은 한글을 공용 문자로 쓰는 오늘날 한국의 모습을 잘 보여줄 거야!”

광화문에 한글 현판을 추가로 설치하느냐 마느냐를 떠나서, 문화유산에 대한 문제는 순수하게 문화적 차원에서 논의돼야 한다는 목소리도 있어요. 과거 박 전 대통령이 ‘민족 자주성’을 내세워 자신이 쓴 한글 현판을 걸었던 것처럼 문화유산을 정치 목적으로 이용하는 건 경계해야 한다는 것. 광화문 한글 현판 설치는 공청회·여론 수렴 등 절차를 거쳐 올해 한글날(10월 9일) 이뤄질 예정이에요. 

🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.

맞아 경복궁에 이런 일도 있었지 👉 경복궁 낙서 테러 사건
문화계 또 다른 이슈, 이건 어때? 👉 전 세계 핫플레이스 등극한 국립중앙박물관, 유료화 된다면? 🏛️
요즘 종묘가 뜨거운 감자로 떠오른 이유 👉 세계유산 종묘 맞은편에 142m 초고층 빌딩이 들어온다고? 😲🏗️



뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!

뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요?
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.
오늘 피자 맛은요

정부가 올해 한글날 제정 100주년을 맞아 광화문에 한글 현판을 추가 설치하겠다고 제안했어요. 찬성하는 의견은 한국 정체성을 보여줄 수 있다고 주장하고, 반대하는 의견은 문화유산 훼손 우려를 제기하고 있어요.

뉴니커, 최근 서울 광화문에 가본 적 있나요? 광화문은 조선시대를 대표하는 경복궁의 정문이자, 오늘날엔 시민의 목소리가 모이는 열린 공간, 전 세계 관광객이 모이는 핫플레이스까지 그 존재가 남다른 곳이잖아요 🤩🇰🇷. 최근 그런 광화문 현판을 둘러싸고 뜨거운 논쟁이 벌어졌어요. 정부가 올해 한글날 제정 100주년을 맞아 &ldquo;광화문 현판, 훈민정음체 한글 버전으로 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202601201652001">하나 더 추가해서 달자!</a>&rdquo;라고 제안한 것.

광화문 한글 현판 설치에 찬성하는 사람들은 &ldquo;오늘날 한국의 정체성을 더 잘 보여주는 상징이 될 수 있어! 🙆&rdquo;라고 말해요. 한글이 만들어진 곳도 경복궁이고, &lsquo;광화문&rsquo;이라는 이름도 세종대왕이 붙인 만큼 한글 현판은 <a href="https://www.donga.com/news/Culture/article/all/20260121/133197902/2">우리나라의 정체성을 보여준다는</a> 거예요: &ldquo;세계적으로 우수하다고 소문난 한글 보유국에 한자 현판만 있어서야 되겠어?&rdquo; 특히 한자 현판과 한글 현판을 나란히 두는 방법이 문화재도 그대로 지키고, 시대적 변화도 반영하는 선택지가 될 수 있다고 말하고요.

광화문 한글 현판 설치에 반대하는 사람들은 &ldquo;중요한 문화유산을 훼손하는 거야! 🤦&rdquo;라고 말해요. 과거에 없던 요소를 문화유산에 추가하는 것이 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/life/2026/01/22/20260122016001">과연 바람직하냐는</a> 비판이 나오는 건데요. 추가로 한글 현판을 하나 더 단다면 서체나 색상 같은 문제를 어떻게 정할지도 쉽지 않을 거라는 걱정이 나온다고. 여기에 &ldquo;광화문에 한글 현판 달고 나면, 다음은 숭례문에도 달 거야?&rdquo;라는 지적도 있어요. 상징성을 더하려는 변화가 어느 범위까지 허용돼야 할지 고민이 필요하다는 거예요.

🍕광화문 한글 현판 설치, 어떻게 생각해?

“어렵고 복잡한 보험, 이대로는 안 돼!” vs. “개인이 더 공부해야 해!” 보험 가입, 어떻게 생각해? 🎯

“스트레스 해소에 딱인데?” vs. “환경 문제에 발암물질까지?” ‘왁뿌볼 유행’, 어떻게 생각해? 👻

“생존 문제야!”vs. “포퓰리즘이야!” 갑자기 ‘탈모 건강보험 적용’ 논쟁이 뜨거워진 이유 💇

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

광화문 한자 현판 vs. 한글 현판 설치, 배경·찬반 논란 총정리 🧐

피자스테이션

아래 글은 2025년 04월 30일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://trendlite.stibee.com/p/339/">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr>&nbsp;롯데는 롯데온의 부진을 딛고 새로운 이커머스 도전에 나섰습니다. 지난 4월 1일,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://contents.premium.naver.com/connectx/us/contents/221107121634784ji">영국 오카도(Ocado)와 기술 제휴</a>를 통해 첨단 자동화 물류센터를 구축하고, 이를 기반으로&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/1190384.html">롯데마트의 온라인 사업을 새 브랜드 '제타(ZETA)'로 리뉴얼</a>했죠. 기존 롯데온에서 식료품 부문을 떼어내 전용 앱으로 온라인 장보기에 집중하려는 시도였습니다.&nbsp;특히 오카도의 기술력을 앞세워 간편식·신선식품 중심의 정시 배송과 맞춤형 장보기를 강조하고, 브랜드 이름까지 새롭게 바꾼 점은 꽤나 파격적이었는데요. 하지만 오픈 한 달이 지난 지금, 제타 앱의 설치 수는 기대에 미치지 못하고 있습니다. 일간 활성 사용자 수(DAU)는 10만 명 안팎에 머물고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2464336">구글 플레이와 앱스토어 평점도 각각 2.7점, 2.1점에 그치는 등</a>&nbsp;초기 반응은 다소 아쉽습니다.<hr><h3>핸디캡을 가지고 시작했습니다</h3>&nbsp;역시 가장 큰 문제는 서비스 진입 장벽이 높다는 점입니다.&nbsp;우선, 제타를 이용하려면 기존 롯데온이나 롯데마트 앱과 별도로 제타 앱을 새로 설치해야 합니다. 롯데온 내 몰 이동으로는 제타 서비스를 이용할 수 없고, 기존 롯데마트몰 앱도 업데이트 대신 제타 설치 링크만 안내하고 있어 자연스러운 이동이 어려운 상황이죠.&nbsp;회원 가입은 기존 롯데멤버스 계정으로 연동되지만, 제타 앱에서는 과거 구매 이력을 조회할 수 없고, 롯데오너스 멤버십 혜택도 적용되지 않습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.ngetnews.com/news/articleView.html?idxno=524337">롯데 측은 향후 제타에도 롯데오너스 혜택을 적용할 계획</a>이라 밝혔지만, 구체적인 시점은 미정입니다. 최근 이커머스 업계가 구독형 멤버십 혜택을 강화하는 흐름과 비교하면, 이용자 체감 차이는 분명히 존재합니다.&nbsp;롯데마트가 이런 방식을 택한 이유는 운영 주체를 보면 짐작할 수 있습니다. 제타 앱 사이트 하단 푸터를 보면, 운영사가 '롯데쇼핑(주) 롯데마트사업본부'로 명시되어 있습니다. 기존 롯데온은 '롯데쇼핑(주) e커머스사업부'였던 것과 다르죠. 통신판매업 신고도 롯데마트사업본부 명의로 별도 등록되어 있습니다.&nbsp;즉, 제타는 롯데온과의 연결을 약화시키고, 롯데마트소속의 독립 서비스로 출범한 셈입니다. 같은 롯데쇼핑 소속이지만 CIC(Company in Company) 형태로 사실상 별개 조직처럼 운영되고 있는 거죠.&nbsp;사업부 입장에선 실적 관리나 수익 배분 등을 고려한 전략적 판단일 수 있습니다.&nbsp;하지만 고객 입장에서는 내부 구조보다 '얼마나 쉽고 편하게 쓸 수 있느냐'가 훨씬 중요합니다.&nbsp;이번 분리로 자연스러운 이용 흐름이 끊기고, 기존 혜택까지 누리기 어려워진 점은 분명 초기 고객 경험에 불편을 초래했습니다. 제타는 시작부터 이런 핸디캡을 극복하고, '압도적으로 편리하고 신뢰할 수 있는 온라인 장보기 경험'을 제공해야 하는 상황에 놓인 셈입니다.<hr><h3>낯설면 불편한 법입니다</h3>&nbsp;그렇다면 제타의 서비스적 인상은 어떨까요? 과연 초반 핸디캡을 이겨낼 만큼 차별화된 경험을 주고 있을까요?&nbsp;제타는 오카도의 물류·배송 프로세스뿐 아니라, 사용자 경험(UX)과 UI 디자인까지 상당 부분 차용했습니다.&nbsp;상단 검색창 옆에 장바구니 금액을 표시하거나, 한 줄에 상품 하나만 보여주는 구성, 상품 특징 레이블이 없는 점, 장바구니 담기 흐름까지 모두 오카도를 닮아 있습니다. 심지어 첫 페이지에서도 상품 추천보다 배송 예약을 먼저 권하는 흐름, 쿠폰 대신 텍스트형 할인 코드를 제공하는 방식까지 국내 장보기 앱들과는 확연히 다른 결을 보여줍니다.&nbsp;특히 많은 사용자가 낯설다고 느끼는 건 ‘장바구니’입니다. 제타의 장바구니는 오카도 PC버전 UI를 참고한 것으로 보이는데요. 수량 변경이나 삭제 버튼이 기본으로 보이지 않고, 상품을 한 번 더 눌러야만 조작할 수 있습니다. 직관적인 수량 변경과 삭제 기능을 전면에 배치하는 국내 쇼핑 앱들과는 명확히 다르죠.오카도의 UI/UX는 확실히 국내 사용자들에게 낯설었기에 반응이 좋지 못했습니다&nbsp;‘배송 예약’이라는 개념도 국내 이용자에게는 생소합니다. 일반적으로는 상품을 담은 후 배송일이나 시간을 정하거나, 마켓컬리·쿠팡프레시처럼 자동 새벽배송을 받는 구조인데요. 오카도와 제타는 가장 먼저 배송 시간을 예약한 뒤, 그 시간대를 30분 동안 유지하면서 장바구니를 채우는 방식입니다. 심지어 배송 확정 이후에도 추가 주문이 가능한 구조죠. 마치 비행기 좌석을 미리 예약해 두고 짐을 추가하는 것과 비슷한 느낌입니다.☞<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://lottemartzetta.com/content/tutorial">제타 튜토리얼 페이지</a>&nbsp;이런 방식은 익일배송 중심인 영국 오카도에는 적합하지만, 국내처럼 다회차 배송이 일상화된 환경에는 다소 어색할 수 있습니다.&nbsp;아무리 좋은 해외 서비스 모델이라도, 국내 적용 시에는 조금 더 섬세한 조정이 필요했을 것 같습니다.&nbsp;물론 오카도 정시 배송이 가지는 매력도 분명 있습니다. 다만 이는 직접 경험해 봐야 체감할 수 있을 텐데요. 제타는 이를 위해 'AI가 대신 장 보는 스마트 카트' 기능을 전면에 내세우려 했습니다. 낯섦을 허물기 위해 AI를 활용하려 했던 거죠. 그런데 4월 28일 기준, 해당 AI 추천 서비스는 앱 내에서 사라진 상태입니다.&nbsp;초기에는 주문 내역, 즐겨찾기, 쇼핑 리스트를 기반으로 자동 장바구니를 제안하는 기능이 있었던 것으로 보이는데요.&nbsp;하지만 제타 앱 설치 과정에서 기존 롯데온의 구매 이력이나 즐겨찾기 데이터가 연동되지 않았고, 데이터가 부족한 상황에서 AI 추천이 제대로 작동하기는 어려웠던 걸로 보입니다.&nbsp;결국 오카도식 첫 경험을 유도하기 위한 가장 강력한 무기를 제대로 활용하지 못하게 된 셈인 거죠.<hr><h3>기대에 맞춰 제공해야 합니다</h3>&nbsp;분명 온라인 장보기는 이미 수많은 사람들에게 익숙한 경험입니다. 하지만 ‘제타’는 오히려 낯설고 불편하게 느껴지고 있는데요. 사실 UI는 기업의 전략적 선택에 따라 다양한 형태로 설계될 수 있기에, 절대적으로 ‘나쁜 UX’가 존재한다고 보긴 어렵습니다.&nbsp;다만 ‘사용자가 기대하는 흐름’을 벗어나면, 기능을 직관적으로 인지하지 못하고 불편함을 느끼게 되죠.&nbsp;이 지점에서 자연스럽게 떠오르는 UX계의 고전이 있습니다. 바로&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://search.shopping.naver.com/book/catalog/32486415635">스티브 크러그의 《(사용자를)생각하게 하지 마!(Don’t Make Me Think)》</a>입니다. 이 책은 서비스를 사용할 때 불필요한 고민을 하게 만드는 순간, 사용자는 이탈하기 시작한다고 강조합니다.&nbsp;여기서 핵심은 ‘멘탈 모델(mental model)’입니다. 특정 서비스를 사용할 때 사람들이 자연스럽게 기대하는 사용 흐름이나 방식인데요. 이는 각자의 환경과 기존 경험에 따라 다를 수 있습니다. 오카도를 사용하는 국가의 이용자들과 국내 사용자들의 멘탈 모델은 다를 수밖에 없는 것이죠.&nbsp;또한 책에서는 만약 기존 멘탈 모델을 벗어난 구조를 도입해야 한다면, 훨씬 더 직관적이고 명확한 힌트, 즉 ‘어포던스(affordance)’를 제공해야 한다고 설명합니다. 어포던스는 UI 디자인 안에서 사용자의 행동을 자연스럽게 유도하는 장치로, 비즈니스적 관점에서는 넛지(nudge)와 비슷한 개념이라고 볼 수 있습니다.&nbsp;제타는 오카도의 서비스를 가져오면서, 국내 사용자들의 멘탈 모델과 다른 ‘배송 예약 후 장바구니 결제’라는 구조를 도입했습니다.&nbsp;하지만 이를 충분히 직관적으로 안내하거나, 명확한 어포던스를 제공하지 못했기에 많은 사용자에게 이질적이고 불편하다는 인상을 남기게 된 겁니다.&nbsp;한마디로 요약하면, ‘사용자 경험에 대한 로컬라이제이션(localization)이 부족했다’는 것이죠.&nbsp;앞으로는 롯데 제타에서 오카도의 물류와 배송 노하우만 남기고, 국내 사용자들의 멘탈 모델을 고려한 개선이 이어지기를 기대해 봅니다.<blockquote>편집/윤문 | 기묘한</blockquote><aside>글쓴이 소개 - 도그냥 이커머스를 만드는 일을 하며, 서비스 기획자, PM, PO 등 다양한 이름으로 불려왔습니다. 비즈니스와 시스템의 얼라인먼트를 지향합니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://brunch.co.kr/@windydog">도그냥님의 글을 더 읽어보고 싶으시다면</a></aside><aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 04월 30일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기 롯데는 롯데온의 부진을 딛고 새로운 이커머스 도전에 나섰습니다. 지난 4월 1일, 영국 오카도(Ocado)와 기술 제휴를 통해 첨단 자동화 물류센터를 구축하고, 이를 기반으로 롯데마트의 온라인 사업을 새 브랜드 '제타(ZETA)'로 리뉴얼했죠. 기존 롯데온에서 식료품 부문을 떼어내 전용 앱으로 온라인 장보기에 집중하려는 시도였습니다. 특히 오카도의 기술력을 앞세워 간편식·신선식품 중심의 정시 배송과 맞춤형 장보기를 강조하고, 브랜드 이름까지 새롭게 바꾼 점은 꽤나 파격적이었는데요. 하지만 오픈 한 달이 지난 지금, 제타 앱의 설치 수는 기대에 미치지 못하고 있습니다. 일간 활성 사용자 수(DAU)는 10만 명 안팎에 머물고, 구글 플레이와 앱스토어 평점도 각각 2.7점, 2.1점에 그치는 등 초기 반응은 다소 아쉽습니다.핸디캡을 가지고 시작했습니다 역시 가장 큰 문제는 서비스 진입 장벽이 높다는 점입니다. 우선, 제타를 이용하려면 기존 롯데온이나 롯데마트 앱과 별도로 제타 앱을 새로 설치해야 합니다. 롯데온 내 몰 이동으로는 제타 서비스를 이용할 수 없고, 기존 롯데마트몰 앱도 업데이트 대신 제타 설치 링크만 안내하고 있어 자연스러운 이동이 어려운 상황이죠. 회원 가입은 기존 롯데멤버스 계정으로 연동되지만, 제타 앱에서는 과거 구매 이력을 조회할 수 없고, 롯데오너스 멤버십 혜택도 적용되지 않습니다. 롯데 측은 향후 제타에도 롯데오너스 혜택을 적용할 계획이라 밝혔지만, 구체적인 시점은 미정입니다. 최근 이커머스 업계가 구독형 멤버십 혜택을 강화하는 흐름과 비교하면, 이용자 체감 차이는 분명히 존재합니다. 롯데마트가 이런 방식을 택한 이유는 운영 주체를 보면 짐작할 수 있습니다. 제타 앱 사이트 하단 푸터를 보면, 운영사가 '롯데쇼핑(주) 롯데마트사업본부'로 명시되어 있습니다. 기존 롯데온은 '롯데쇼핑(주) e커머스사업부'였던 것과 다르죠. 통신판매업 신고도 롯데마트사업본부 명의로 별도 등록되어 있습니다. 즉, 제타는 롯데온과의 연결을 약화시키고, 롯데마트소속의 독립 서비스로 출범한 셈입니다. 같은 롯데쇼핑 소속이지만 CIC(Company in Company) 형태로 사실상 별개 조직처럼 운영되고 있는 거죠. 사업부 입장에선 실적 관리나 수익 배분 등을 고려한 전략적 판단일 수 있습니다. 하지만 고객 입장에서는 내부 구조보다 '얼마나 쉽고 편하게 쓸 수 있느냐'가 훨씬 중요합니다. 이번 분리로 자연스러운 이용 흐름이 끊기고, 기존 혜택까지 누리기 어려워진 점은 분명 초기 고객 경험에 불편을 초래했습니다. 제타는 시작부터 이런 핸디캡을 극복하고, '압도적으로 편리하고 신뢰할 수 있는 온라인 장보기 경험'을 제공해야 하는 상황에 놓인 셈입니다.낯설면 불편한 법입니다 그렇다면 제타의 서비스적 인상은 어떨까요? 과연 초반 핸디캡을 이겨낼 만큼 차별화된 경험을 주고 있을까요? 제타는 오카도의 물류·배송 프로세스뿐 아니라, 사용자 경험(UX)과 UI 디자인까지 상당 부분 차용했습니다. 상단 검색창 옆에 장바구니 금액을 표시하거나, 한 줄에 상품 하나만 보여주는 구성, 상품 특징 레이블이 없는 점, 장바구니 담기 흐름까지 모두 오카도를 닮아 있습니다. 심지어 첫 페이지에서도 상품 추천보다 배송 예약을 먼저 권하는 흐름, 쿠폰 대신 텍스트형 할인 코드를 제공하는 방식까지 국내 장보기 앱들과는 확연히 다른 결을 보여줍니다. 특히 많은 사용자가 낯설다고 느끼는 건 ‘장바구니’입니다. 제타의 장바구니는 오카도 PC버전 UI를 참고한 것으로 보이는데요. 수량 변경이나 삭제 버튼이 기본으로 보이지 않고, 상품을 한 번 더 눌러야만 조작할 수 있습니다. 직관적인 수량 변경과 삭제 기능을 전면에 배치하는 국내 쇼핑 앱들과는 명확히 다르죠.오카도의 UI/UX는 확실히 국내 사용자들에게 낯설었기에 반응이 좋지 못했습니다 ‘배송 예약’이라는 개념도 국내 이용자에게는 생소합니다. 일반적으로는 상품을 담은 후 배송일이나 시간을 정하거나, 마켓컬리·쿠팡프레시처럼 자동 새벽배송을 받는 구조인데요. 오카도와 제타는 가장 먼저 배송 시간을 예약한 뒤, 그 시간대를 30분 동안 유지하면서 장바구니를 채우는 방식입니다. 심지어 배송 확정 이후에도 추가 주문이 가능한 구조죠. 마치 비행기 좌석을 미리 예약해 두고 짐을 추가하는 것과 비슷한 느낌입니다.☞제타 튜토리얼 페이지 이런 방식은 익일배송 중심인 영국 오카도에는 적합하지만, 국내처럼 다회차 배송이 일상화된 환경에는 다소 어색할 수 있습니다. 아무리 좋은 해외 서비스 모델이라도, 국내 적용 시에는 조금 더 섬세한 조정이 필요했을 것 같습니다. 물론 오카도 정시 배송이 가지는 매력도 분명 있습니다. 다만 이는 직접 경험해 봐야 체감할 수 있을 텐데요. 제타는 이를 위해 'AI가 대신 장 보는 스마트 카트' 기능을 전면에 내세우려 했습니다. 낯섦을 허물기 위해 AI를 활용하려 했던 거죠. 그런데 4월 28일 기준, 해당 AI 추천 서비스는 앱 내에서 사라진 상태입니다. 초기에는 주문 내역, 즐겨찾기, 쇼핑 리스트를 기반으로 자동 장바구니를 제안하는 기능이 있었던 것으로 보이는데요. 하지만 제타 앱 설치 과정에서 기존 롯데온의 구매 이력이나 즐겨찾기 데이터가 연동되지 않았고, 데이터가 부족한 상황에서 AI 추천이 제대로 작동하기는 어려웠던 걸로 보입니다. 결국 오카도식 첫 경험을 유도하기 위한 가장 강력한 무기를 제대로 활용하지 못하게 된 셈인 거죠.기대에 맞춰 제공해야 합니다 분명 온라인 장보기는 이미 수많은 사람들에게 익숙한 경험입니다. 하지만 ‘제타’는 오히려 낯설고 불편하게 느껴지고 있는데요. 사실 UI는 기업의 전략적 선택에 따라 다양한 형태로 설계될 수 있기에, 절대적으로 ‘나쁜 UX’가 존재한다고 보긴 어렵습니다. 다만 ‘사용자가 기대하는 흐름’을 벗어나면, 기능을 직관적으로 인지하지 못하고 불편함을 느끼게 되죠. 이 지점에서 자연스럽게 떠오르는 UX계의 고전이 있습니다. 바로 스티브 크러그의 《(사용자를)생각하게 하지 마!(Don’t Make Me Think)》입니다. 이 책은 서비스를 사용할 때 불필요한 고민을 하게 만드는 순간, 사용자는 이탈하기 시작한다고 강조합니다. 여기서 핵심은 ‘멘탈 모델(mental model)’입니다. 특정 서비스를 사용할 때 사람들이 자연스럽게 기대하는 사용 흐름이나 방식인데요. 이는 각자의 환경과 기존 경험에 따라 다를 수 있습니다. 오카도를 사용하는 국가의 이용자들과 국내 사용자들의 멘탈 모델은 다를 수밖에 없는 것이죠. 또한 책에서는 만약 기존 멘탈 모델을 벗어난 구조를 도입해야 한다면, 훨씬 더 직관적이고 명확한 힌트, 즉 ‘어포던스(affordance)’를 제공해야 한다고 설명합니다. 어포던스는 UI 디자인 안에서 사용자의 행동을 자연스럽게 유도하는 장치로, 비즈니스적 관점에서는 넛지(nudge)와 비슷한 개념이라고 볼 수 있습니다. 제타는 오카도의 서비스를 가져오면서, 국내 사용자들의 멘탈 모델과 다른 ‘배송 예약 후 장바구니 결제’라는 구조를 도입했습니다. 하지만 이를 충분히 직관적으로 안내하거나, 명확한 어포던스를 제공하지 못했기에 많은 사용자에게 이질적이고 불편하다는 인상을 남기게 된 겁니다. 한마디로 요약하면, ‘사용자 경험에 대한 로컬라이제이션(localization)이 부족했다’는 것이죠. 앞으로는 롯데 제타에서 오카도의 물류와 배송 노하우만 남기고, 국내 사용자들의 멘탈 모델을 고려한 개선이 이어지기를 기대해 봅니다.편집/윤문 | 기묘한글쓴이 소개 - 도그냥이커머스를 만드는 일을 하며, 서비스 기획자, PM, PO 등 다양한 이름으로 불려왔습니다. 비즈니스와 시스템의 얼라인먼트를 지향합니다.👉도그냥님의 글을 더 읽어보고 싶으시다면커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

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<Back to the B>에서 B는 최신성이 강조되는 ‘트렌드’와 대비되는 ‘베이직(basic)’과 ‘책(book)’을 의미합니다. 트렌드라이트 외부 필진 도그냥님이 좋은 교양서를 주기적으로 소개하며, 새로운 인사이트를 전해 드립니다.

Back to the B

트렌드라이트

<h3>MBTI는 답이 될 수 있을까?</h3>

요즘 송년회 자리에서 MBTI를 단 한 번도 입 밖에 꺼내지 않은 뉴니커 있다면, 손! 아무도 손을 안 든 이유는 다들 &ldquo;내 MBTI가 이거잖아&rdquo; 하면서 한마디라도 해봤기 때문일 거예요. 그만큼 MBTI는 이미 일상, 아니 조금 진지하게 말해서 과몰입까지 갔다고도 말할 수 있을 텐데요. 우리는 왜 이렇게 MBTI에 진심인 걸까요? &nbsp;🧠

MBTI에 진심인 만큼 궁금한 점도 많을 거예요. MBTI는 왜 검사할 때마다 결과가 바뀌는지, 다른 성격 유형을 해설한 글을 보면 이것도 저것도 내 얘기처럼 느껴지는지 같은 질문 말이에요. 나아가서는 특정 MBTI를 채용에서 우대한다든가, &ldquo;헐, 너 T야?&rdquo; 하며 특정 성격 유형과 거리를 두는 식의 사회 현상이 바람직한지에도 의문을 품었던 뉴니커도 있을 수 있고요 🤔.

MBTI에 대한 다양한 궁금증, 지금 아엠뉴 스토어에서 <a href="https://iamnewneeker.co/book-culture/?idx=121">IM N. MAGAZINE 3호</a>를 구매해 읽고 함께 고민해봐요. 단순히 대화 주제로만 꺼내는 것을 넘어 나와 다른 사람과 좀 더 잘 어우러져 살 방법의 힌트를 얻을 수 있을 거예요.

<h3>내용 맛보기</h3>

안타깝게도 MBTI를 신뢰할 수 있는 과학적 근거는 없다는 게 전문가들의 중론이다. 먼저 MBTI의 기반이 되는 이론이 과학과 거리가 멀다. MBTI는 심리학자 카를 융의 저서 &lsquo;심리학적 유형&rsquo;에 소개된 이론을 토대로 한다. 융은 자신의 책에서 인간을 감각형&middot;직관형&middot;사고형&middot;감정형으로 나누고, 다시 내향성과 외향성에 따라 8가지 유형으로 세분화할 수 있다고 주장했다. 문제는 카를 융이 활동할 당시 심리학은 실험적 데이터와 과학적 검증을 기반으로 하는 실험과학이 아니었다는 것이다. 융의 이론이 검증되지 않은 &lsquo;주장&rsquo;에 그친다는 의미다. 융도 이 점을 인정하고 있다. 융은 같은 책에서 자신의 분류법이 완벽하지 않다고 한계를 인정한 바 있다.

<div class="footnote">뉴닉 팀 연말 겨울방학을 맞아 12월 25일부터 30일까지 6일 동안, 뉴닉 앱에서 매일 IM N. MAGAZINE 3호 콘텐츠를 하나씩 읽을 수 있어요. 내일은 &lsquo;저출생 문제 바로보기&rsquo;로 찾아올게요!</div>

MBTI는 답이 될 수 있을까?
요즘 송년회 자리에서 MBTI를 단 한 번도 입 밖에 꺼내지 않은 뉴니커 있다면, 손! 아무도 손을 안 든 이유는 다들 “내 MBTI가 이거잖아” 하면서 한마디라도 해봤기 때문일 거예요. 그만큼 MBTI는 이미 일상, 아니 조금 진지하게 말해서 과몰입까지 갔다고도 말할 수 있을 텐데요. 우리는 왜 이렇게 MBTI에 진심인 걸까요?  🧠
MBTI에 진심인 만큼 궁금한 점도 많을 거예요. MBTI는 왜 검사할 때마다 결과가 바뀌는지, 다른 성격 유형을 해설한 글을 보면 이것도 저것도 내 얘기처럼 느껴지는지 같은 질문 말이에요. 나아가서는 특정 MBTI를 채용에서 우대한다든가, “헐, 너 T야?” 하며 특정 성격 유형과 거리를 두는 식의 사회 현상이 바람직한지에도 의문을 품었던 뉴니커도 있을 수 있고요 🤔.
MBTI에 대한 다양한 궁금증, 지금 아엠뉴 스토어에서 IM N. MAGAZINE 3호를 구매해 읽고 함께 고민해봐요. 단순히 대화 주제로만 꺼내는 것을 넘어 나와 다른 사람과 좀 더 잘 어우러져 살 방법의 힌트를 얻을 수 있을 거예요.
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안타깝게도 MBTI를 신뢰할 수 있는 과학적 근거는 없다는 게 전문가들의 중론이다. 먼저 MBTI의 기반이 되는 이론이 과학과 거리가 멀다. MBTI는 심리학자 카를 융의 저서 ‘심리학적 유형’에 소개된 이론을 토대로 한다. 융은 자신의 책에서 인간을 감각형·직관형·사고형·감정형으로 나누고, 다시 내향성과 외향성에 따라 8가지 유형으로 세분화할 수 있다고 주장했다. 문제는 카를 융이 활동할 당시 심리학은 실험적 데이터와 과학적 검증을 기반으로 하는 실험과학이 아니었다는 것이다. 융의 이론이 검증되지 않은 ‘주장’에 그친다는 의미다. 융도 이 점을 인정하고 있다. 융은 같은 책에서 자신의 분류법이 완벽하지 않다고 한계를 인정한 바 있다.

IM N. COVER STORY: MBTI 얼마나 알고 있나요?

Spotify 를 처음 접하게 된 건 2020년 경입니다. Agust D (BTS 슈가) 믹스테이프 "대취타" 를 듣고 싶은데, 한국 음원 사이트에서 눈을 씻고 찾아 봐도 없더라구요. 그 때 스포티파이라는 음악 스트리밍 서비스에서 앨범을 들을 수 있다는 걸 알고, 곧바로 미국 계정을 만들었습니다.스포티파이는 현재까지도 해외에서 "무료" 서비스를 제공하고 있습니다. 광고 시청, 셔플 횟수 제한 등의 제약은 있지만 전 세계 곡을 무료로 들을 수 있다는 게 어마어마한 장점이죠. 당시 1달 정도 무료로 사용하다가, 페이팔 결제로 유료로 사용했던 기억이 있습니다.아, 서론이 길었군요. Spotify 5년차가 정리하는 스포티파이 이야기, 지금 시작합니다.<ul><li>2021년에 연재했던 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/musicits/222290361329">블로그 아티클을 발췌</a>하여 새로 작성하였습니다.</li></ul><hr><h1>들어가기에 앞서서,</h1><ol><li>멜론 vs 스포티파이</li><li>새 위클리 추천곡</li><li>스포티파이 커넥트</li><li>음질 / 그 외 기능 (팟캐스트)</li></ol><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9cfdf75eff274721a89073a9a38a7de0.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>멜론 (現 카카오 엔터테인먼트) vs 스포티파이</figcaption></figure><ol><li>멜론 vs 스포티파이</li></ol><blockquote>세계 1등이 어느날 갑자기 우리 집에 찾아와서 문전박대 했습니다. 문제가 될까요?</blockquote>2021년 2월 2일, 소문으로만 무성하던 Spotify 한국 서비스가 공식 런칭되었습니다. 그로부터 1달 뒤인 3월 1일, Spotify 에서 IU(아이유)의 곡들이 사라지는 일이 발생했습니다. 그것도 전 세계 모든 곳에서요. 카카오M (現 카카오 엔터테인먼트) 간 음원 계약 만료가 그 이유였습니다.그런데 말입니다, 이게 왜 문제가 될까요?스포티파이의 사용자는 당시 기준 3억 5천만 명, 전 세계 음악 스트리밍 점유율은 무려 30% 이상을 차지하며 현재까지도 1위를 유지하고 있죠. 이 말인즉슨, 해외 K-Pop 팬들 대부분은 스포티파이를 통해 BTS, 아이유, 블랙핑크 등의 한국 노래를 듣고 있던 것이죠.이러한 상황에서 카카오M의 음원 유통 중단은, 해외 팬들의 반발을 사기에 충분했습니다. 심지어 제가 찾아 듣던 Agust D 곡 또한 배급이 중단되서 매우 당황했던 기억이 있죠. 이에 에픽하이, P Nation 소속 아티스트들은 배급사 없이 직접 음원을 해외 유통하고자 했습니다.해프닝은 10일 만에 끝났습니다. 3월 11일, 카카오 엔터테인먼트와 스포티파이 간 글로벌 + 한국 계약이 다시금 체결되었고, 3월 12일 0시부터 국내외 스포티파이에서 한국 음원들을 들을 수 있게 되었습니다. (실제 당시 해외 트위터 글: Welcome Back, IU!)이후, 2016년 한국에 진출하고도 K-Pop 을 못 듣던 애플뮤직 또한 카카오 한국 음원들을 들을 수 있게 되었습니다. 가히 스포티파이가 해외 음악 스트리밍 업계의 문익점이라 할 수 있겠네요.<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0da2d941a7df470281e663abe878cff9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>새 위클리 추천곡 (Discovered Weekly)</figcaption></figure><ol start="2"><li>새 위클리 추천곡</li></ol><blockquote>너의 추구미를 매주 만들어 줄게</blockquote>스포티파이를 써야 하는, 아니 써야만 하는 가장 큰 추구미입니다. 매주 월요일마다 30곡이 새롭게 업데이트되며, 대부분 처음 보는 가수들의 음원을 제공합니다.사용자의 청취 경험을 스포티파이가 자동으로 분석하여, 사용자 취향에 맞는 가수와 음악을 매칭시켜주는 방식입니다. 추천 알고리즘이 정말 이븐(Even) 해서, 새 위클리 추천곡을 통해 자신도 몰랐던 나만의 띵곡 (명곡) / 인생 곡을 발견할 수 있습니다.<ul><li>하루 또는 1주일, 1달 이상 스포티파이를 청취해야 더 좋은 추천 곡이 생성됩니다.</li></ul><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0142c55bcf434979828401382cbef826.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스포티파이 데스크톱 앱</figcaption></figure><ol start="3"><li>스포티파이 커넥트</li></ol><blockquote>어머님, 스포티파이가 너무 잘해요~ 어디에나 있어요!</blockquote>데스크톱, 스마트폰, 게임 콘솔 (PS/Xbox), 스마트 스피커 등 스포티파이 지원 기기를 하나로 연결시키는 기능입니다. 프리미엄 계정은 어느 기기에든지 듣고 있는 음악을 넘겨 주는 자유로운 전환이 가능합니다. 무료 계정은 태블릿, PC를 통해 스마트 스피커와의 연결을 지원합니다.<ul><li>아이폰 - 맥북은 물론, 아이폰-안드로이드 / 아이폰 - 구글 등에도 '쌈뽕하게' 연동됩니다.</li></ul><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/98606fcda6f24f1ba2bdf9ff2efa0c13.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스포티파이 음질</figcaption></figure><ol start="4"><li>음질 / 그 외 기능 (팟케스트)</li></ol><blockquote>고해상도 음원 제발 쿠다사이</blockquote>스포티파이는 데스크톱 앱 / 스마트폰에서 최대 320kbps 의 음질로 음악 청취가 가능합니다. 크롬 / 파이어폭스 등의 웹으로 제공되는 웹 플레이어는 AAC 코덱 256kbps 음질이 제공됩니다.<ul><li>2022년 Hi-Res (고해상도) 음원 도입을 예정했는데, 아직까지도 감감 무소식입니다...</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab527da58c954eba89563c782bd886fb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스포티파이 팟캐스트</figcaption></figure>해외에서 스포티파이의 본진(?) 이라고 불리는 팟캐스트 서비스는 범죄, 스포츠, 코미디 등 다양한 장르의 팟캐스트를 제공합니다. 장르별로 수백 가지의 팟캐스트가 있고, 일본에서는 정규 라디오 프로그램을 팟캐스트 형식으로도 제공하기도 합니다.한국은 2022년 10월 경부터 팟캐스트 서비스가 지원되었습니다. 슈카월드 / 디바제시카 등 다양한 팟캐스트 유튜버들의 콘텐츠를 제공하고, 최근에는 SBS 파워 FM 등의 정규 프로그램을 팟캐스트 형식으로 제공하기 시작했습니다.<aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/76f181ed370e47e8b70f116fbbe28b4e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스포티파이 한국 캐치프레이즈</figcaption></figure>"나보다 날 더 잘 아는" Spotify 지만, 한국 점유율은 꼴찌 그 잡채입니다.많이 사용해야 날 더 잘 아는 게 알고리즘인데, 친숙함에서 YouTube Music 에 완전히 밀린 셈이죠. 최근 공격적인 한국 마케팅을 진행하고 있어서, 차후 변화를 기대해 봐야겠습니다.3회차 아티클은 IT와 음악의 본질적인 관계, 코덱과 비트레이트 (Codec / Bitrate) 이야기를 다뤄 보고자 합니다. (왜냐구요? 애플뮤직 소개에 가장 중요한 요소걸랑요!)※ 3회차 아티클은 10/26 (토) PM 12시경 업로드 예정입니다.</aside>

Spotify 를 처음 접하게 된 건 2020년 경입니다. Agust D (BTS 슈가) 믹스테이프 "대취타" 를 듣고 싶은데, 한국 음원 사이트에서 눈을 씻고 찾아 봐도 없더라구요. 그 때 스포티파이라는 음악 스트리밍 서비스에서 앨범을 들을 수 있다는 걸 알고, 곧바로 미국 계정을 만들었습니다.스포티파이는 현재까지도 해외에서 "무료" 서비스를 제공하고 있습니다. 광고 시청, 셔플 횟수 제한 등의 제약은 있지만 전 세계 곡을 무료로 들을 수 있다는 게 어마어마한 장점이죠. 당시 1달 정도 무료로 사용하다가, 페이팔 결제로 유료로 사용했던 기억이 있습니다.아, 서론이 길었군요. Spotify 5년차가 정리하는 스포티파이 이야기, 지금 시작합니다.2021년에 연재했던 블로그 아티클을 발췌하여 새로 작성하였습니다.들어가기에 앞서서,멜론 vs 스포티파이새 위클리 추천곡스포티파이 커넥트음질 / 그 외 기능 (팟캐스트)멜론 (現 카카오 엔터테인먼트) vs 스포티파이멜론 vs 스포티파이세계 1등이 어느날 갑자기 우리 집에 찾아와서 문전박대 했습니다. 문제가 될까요?2021년 2월 2일, 소문으로만 무성하던 Spotify 한국 서비스가 공식 런칭되었습니다. 그로부터 1달 뒤인 3월 1일, Spotify 에서 IU(아이유)의 곡들이 사라지는 일이 발생했습니다. 그것도 전 세계 모든 곳에서요. 카카오M (現 카카오 엔터테인먼트) 간 음원 계약 만료가 그 이유였습니다.그런데 말입니다, 이게 왜 문제가 될까요?스포티파이의 사용자는 당시 기준 3억 5천만 명, 전 세계 음악 스트리밍 점유율은 무려 30% 이상을 차지하며 현재까지도 1위를 유지하고 있죠. 이 말인즉슨, 해외 K-Pop 팬들 대부분은 스포티파이를 통해 BTS, 아이유, 블랙핑크 등의 한국 노래를 듣고 있던 것이죠.이러한 상황에서 카카오M의 음원 유통 중단은, 해외 팬들의 반발을 사기에 충분했습니다. 심지어 제가 찾아 듣던 Agust D 곡 또한 배급이 중단되서 매우 당황했던 기억이 있죠. 이에 에픽하이, P Nation 소속 아티스트들은 배급사 없이 직접 음원을 해외 유통하고자 했습니다.해프닝은 10일 만에 끝났습니다. 3월 11일, 카카오 엔터테인먼트와 스포티파이 간 글로벌 + 한국 계약이 다시금 체결되었고, 3월 12일 0시부터 국내외 스포티파이에서 한국 음원들을 들을 수 있게 되었습니다. (실제 당시 해외 트위터 글: Welcome Back, IU!)이후, 2016년 한국에 진출하고도 K-Pop 을 못 듣던 애플뮤직 또한 카카오 한국 음원들을 들을 수 있게 되었습니다. 가히 스포티파이가 해외 음악 스트리밍 업계의 문익점이라 할 수 있겠네요.새 위클리 추천곡 (Discovered Weekly)새 위클리 추천곡너의 추구미를 매주 만들어 줄게스포티파이를 써야 하는, 아니 써야만 하는 가장 큰 추구미입니다. 매주 월요일마다 30곡이 새롭게 업데이트되며, 대부분 처음 보는 가수들의 음원을 제공합니다.사용자의 청취 경험을 스포티파이가 자동으로 분석하여, 사용자 취향에 맞는 가수와 음악을 매칭시켜주는 방식입니다. 추천 알고리즘이 정말 이븐(Even) 해서, 새 위클리 추천곡을 통해 자신도 몰랐던 나만의 띵곡 (명곡) / 인생 곡을 발견할 수 있습니다.하루 또는 1주일, 1달 이상 스포티파이를 청취해야 더 좋은 추천 곡이 생성됩니다.스포티파이 데스크톱 앱스포티파이 커넥트어머님, 스포티파이가 너무 잘해요~ 어디에나 있어요!데스크톱, 스마트폰, 게임 콘솔 (PS/Xbox), 스마트 스피커 등 스포티파이 지원 기기를 하나로 연결시키는 기능입니다. 프리미엄 계정은 어느 기기에든지 듣고 있는 음악을 넘겨 주는 자유로운 전환이 가능합니다. 무료 계정은 태블릿, PC를 통해 스마트 스피커와의 연결을 지원합니다.아이폰 - 맥북은 물론, 아이폰-안드로이드 / 아이폰 - 구글 등에도 '쌈뽕하게' 연동됩니다.스포티파이 음질음질 / 그 외 기능 (팟케스트)고해상도 음원 제발 쿠다사이스포티파이는 데스크톱 앱 / 스마트폰에서 최대 320kbps 의 음질로 음악 청취가 가능합니다. 크롬 / 파이어폭스 등의 웹으로 제공되는 웹 플레이어는 AAC 코덱 256kbps 음질이 제공됩니다.2022년 Hi-Res (고해상도) 음원 도입을 예정했는데, 아직까지도 감감 무소식입니다...스포티파이 팟캐스트해외에서 스포티파이의 본진(?) 이라고 불리는 팟캐스트 서비스는 범죄, 스포츠, 코미디 등 다양한 장르의 팟캐스트를 제공합니다. 장르별로 수백 가지의 팟캐스트가 있고, 일본에서는 정규 라디오 프로그램을 팟캐스트 형식으로도 제공하기도 합니다.한국은 2022년 10월 경부터 팟캐스트 서비스가 지원되었습니다. 슈카월드 / 디바제시카 등 다양한 팟캐스트 유튜버들의 콘텐츠를 제공하고, 최근에는 SBS 파워 FM 등의 정규 프로그램을 팟캐스트 형식으로 제공하기 시작했습니다.스포티파이 한국 캐치프레이즈"나보다 날 더 잘 아는" Spotify 지만, 한국 점유율은 꼴찌 그 잡채입니다.많이 사용해야 날 더 잘 아는 게 알고리즘인데, 친숙함에서 YouTube Music 에 완전히 밀린 셈이죠. 최근 공격적인 한국 마케팅을 진행하고 있어서, 차후 변화를 기대해 봐야겠습니다.3회차 아티클은 IT와 음악의 본질적인 관계, 코덱과 비트레이트 (Codec / Bitrate) 이야기를 다뤄 보고자 합니다. (왜냐구요? 애플뮤직 소개에 가장 중요한 요소걸랑요!)※ 3회차 아티클은 10/26 (토) PM 12시경 업로드 예정입니다.

한 해를 마무리하는 과정, 음악 스트리밍 Recap

좋은 건 아는데, 그래서 언제 한국 올래? (타이달 편)

음악을 소유하는 물성매력의 끝판왕, 바이닐 (Vinyl)

IT와 음악의 관계성에 대하여 이야기합니다.

music ITs (뮤직잇츠)

너의 추구미를 만들어줄게, Spotify

쭈뉘

[2024년 12월 셋째 주]<blockquote><aside>국을 끓여야겠다 싶을 때 국을 끓인다 국으로 삶을 조금 적셔놓아야겠다 싶을 때도 국 속에 첨벙 하고 빠뜨릴 것이 있을 때도 살아야겠을 때 국을 끓인다 세상의 막내가 될 때까지 국을 끓인다</aside></blockquote>이 시의 제목은 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/book/815254.html">11월의 마지막에는</a>&gt;입니다.11월 마지막 주에 이병률 작가의&nbsp;시를&nbsp;쓰려고 오래전부터 이 '깜짝 꽃다발'을 챙겨뒀습니다.&nbsp;하지만 '깜짝'은커녕 '깜빡'하고 말았습니다. 무시무시한 '계엄', '처단', '사살' 같은 단어들과 함께 시간이 '순삭'해버렸죠.11월의 마지막에 해야 할 일이 고작 국을 끓이는 일이라니.&nbsp;'작가도 참.. 허송세월을 보내는구나' 싶다가도 '내가 하는 일이 국을 끓이는 일과 뭐 그리 다르겠나' 싶기도 합니다.&nbsp;그래서 11월이 아니라 12월에 이 말을 써도 크게 다르지 않겠습니다.삶의 농도가 진하게 우려질 때까지 팔팔 끓이는 중입니다. 연구원 막내인 저는,&nbsp;오늘도,&nbsp;그저&nbsp;도비처럼,&nbsp;성실하게,&nbsp;눌어붙지 않도록, 주걱을 휘휘 저을&nbsp;뿐이죠.'<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@all_review/article/13603">돌아가기엔 이미 너무 많이 와버렸고,&nbsp;버리기에는 차마 아까운 시간</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@all_review/article/13242">'</a>이라는 11월이&nbsp;떠나갔습니다. 제 머릿속에서만 지난 기억들을&nbsp;알사탕처럼 데굴데굴 굴려봅니다. 하지만 (보르헤스의 말처럼) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@all_review/article/13242">'이 모든 건 결국 사라질'</a>테죠. 입 속을&nbsp;이리저리 굴러다니다 어느새 쪼그라든 알사탕처럼요.&nbsp;좋았던 기억도, 나빴던 기억도 모두 다 왜소해지겠죠.그러니 남은 시간이 별로 없습니다. 일단 빨리 써봅니다. 아직&nbsp;다 녹이지 못한&nbsp;알사탕을 하나씩 후드득 꺼내보겠습니다. 윽 더러워.<h3>✂️ 두 번째 청산입니다</h3><hr>시계를 7년 전으로 돌려보겠습니다.2017년 2월, (박근혜 전 대통령이 탄핵되기 약 1달 전) 조현천 기무사령부 사령관이 한민구 국방부장관 지시에 따라 비밀문서 하나를 만듭니다. 그리고 약 1년 반 뒤인 2018년. 이 문서가 세상에 공개됩니다. 이름은 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://drive.google.com/file/d/11Wt85n0nOFxhKH-bCBtsHd4IiQy2Ggfm/view">대비계획 세부자료</a>&gt;.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7ff9027fc48c4a7d9f9eb53b3dcb3611.JPG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : 참여연대</figcaption></figure>헌법재판소가 박근혜 전 대통령 탄핵을 받아들이지 않으면&nbsp;'촛불시위대 폭동이 일어날 것'을 우려해&nbsp;계엄령을 선포하려는 계획이었습니다. 이른바 '계엄령 모의' 문서. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB11605682">언론에서는 이 사건을 대서특필</a>했고,&nbsp;당시&nbsp;문재인 전 대통령은 기무사(지금의 방첩사령부)를 아예 해체합니다.&nbsp;문서를 만든 사람을&nbsp;징계하는 수준이 아니라 아예 기무사 조직 자체를&nbsp;해체시켰습니다. 다시는 계엄령을 상상도 하지 못하게요("과오를 다시는 반복하지 않도록").<blockquote><aside>문재인 : 세계 각국이 경탄하면서 주목했던 우리 국민의 평화적이고 문화적인 촛불시위에 대하여 기무사가 계엄령 실행 계획을 준비했다는 사실은 국민들에게 매우 큰 충격을 주었습니다. 범죄 성립 여부를 떠나 기무사가 결코 해서는 안 될 국민 배신 행위였다고 생각합니다. 그렇지 않아도 기무사는 그동안 민간인 사찰, 정치 개입, 선거 개입, 군내 갑질 등 초법적인 권한행사로 질타를 받아왔습니다. 이번에 기무사를 해체하고 군사안보지원사령부를 새로 창설하는 근본 취지는 새로운 사령부가 과거 역사와 철저히 단절하고, 정치 개입과 민간인 사찰 등 과오를 다시는 반복하지 않도록 하는 데 있습니다.</aside></blockquote>계엄을&nbsp;준비했던&nbsp;것만으로도 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.ehistory.go.kr/view/movie?mediasrcgbn=KV&amp;mediaid=30001717">국민 배신 행위</a>'라고 말했습니다.그런데 그 계엄이 2024년 다시 돌아왔습니다. 45년 만입니다. 1980년&nbsp;이후 처음입니다.1980년이라고 하면 감이 잘 안 오실 테죠. 우리나라에서 컬러 TV가 처음 등장한 게 1980년입니다. 개인 유튜브 채널, 넷플릭스 1080p 화질 감상은커녕 흑백 TV에서 컬러 TV로 막 넘어갈 때였습니다. 1970년대 말까지만 하더라도 '소비 조장'과 '국민 계층 간 위화감 조성'의 이유로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://dic.kumsung.co.kr/web/smart/detail.do?headwordId=8409&amp;findBookId=31">컬러 TV 방송이 금지</a>될 정도였는데요. 말 그대로 '총천연색'&nbsp;화면을 처음 본&nbsp;게 1980년이었단 뜻입니다.1980년은 그런 시대였습니다. 독일로 넘어간 차범근이 축구로 세계 무대를 씹어먹던&nbsp;시기.&nbsp;'오늘 마시고 자면 내일 숙취가 없다. 왜냐하면 내일 모레 일어나기 때문이다'라는 전설의 양주 '캪틴큐'가 등장한 시기.&nbsp;전국민이 다 아는 &lt;전국노래자랑&gt;&nbsp;시그널 음악 빰 빰빰빰빰빰~ 빰~으로 방송을 막 시작했을&nbsp;시기.&nbsp;그때로 돌아간 겁니다.&nbsp;역사의 시계를 거꾸로 돌렸다는 말은 그래서 너무 딱딱한 말입니다. 비상계엄은 쉽게 말해, '따끈따끈한 컬러 TV의 시대', '국위선양 차붐의 시대'로 돌아간 겁니다. 시간을 거슬러 '국민을 배신한 책임을 저버리고 해체될 만한 짓'을 또 한&nbsp;겁니다.<h3>💖 슬기로운 대중의 예고편</h3><hr>그 결과, 윤석열 대통령 탄핵소추안이 가결됐습니다(관련 내용은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@all_review/article/15269">지난 글</a>을 참고해주시고요). '탄핵'이 모든 뉴스를 블랙홀처럼 빨아들입니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241219107751007?section=search">정몽규 축구협회장 4선 도전</a>,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20241129069951530?section=search">AI 디지털 교과서 도입</a>&nbsp;등의 기사가 깡그리 묻혔습니다.이렇게 사회가 혼란스러울 땐 참 답답합니다. 쯧쯧 혀를 차거나 깊은 한숨을 내쉽니다. 똑같은 심정을 느끼는 사람들에게 무슨 말을 어떻게 전해야 할지 고심했습니다."<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.chosun.com/culture-life/relion-academia/2024/12/16/Y22EKRVS35F6ZDZV5LKOK5GBHE/?utm_source=naver&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=naver-news">우리 사회에 화가 너무 많다</a>"(조선일보 1면)느니 "<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.skyedaily.com/news/news_view.html?ID=257365">광주의 모 업체가 부정선거에 가담했다</a>"(스카이데일리 단독)느니 하는 말 말고요.색다른 이야기를 할 순 없을까. 그래서 가져온 문장들입니다.<blockquote><aside>시대의 변화를 제일 먼저 예고하고 그 기운을 가장 먼저 표현하는 것은 백합이나 장미 같은 소수의 천재들이 아니라 개나리처럼 줄지어 피는 슬기로운 대중들이다</aside></blockquote>故&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://news.jtbc.co.kr/article/NB11457490?cloc=jtbc%7Cnews%7Cnews">이어령 교수</a><blockquote><aside>봄은 오기만 하는 것이 아니라 봄이 아니었던 것을 청산하면서 온다</aside></blockquote>故 황현산 교수 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.aladin.co.kr/shop/wproduct.aspx?ISBN=K402635649&amp;start=pnaver_02">잘 표현된 불행</a>&gt; 中두 거장이 꿰뚫은 문장을 합쳐보겠습니다. 그러면 이런 말이 되겠네요.<blockquote><aside>슬기로운 대중은 '청산하면서 찾아올 봄'을 가장 먼저 예고한다</aside></blockquote>&lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=R36X04M_3OM">다시 만난 세계</a>&gt;에 맞춰 흔든 응원봉은 아직 예고편에 불과합니다. 본편은 지금부터입니다. 권모술수가 난무하는 결투가 유감없이 드러날 겁니다.로꼬의 노래 가사처럼 결국 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.youtube.com/watch?v=YfQzz00Oc_M">시간이 들겠지</a>'요.&nbsp;숨겨진 잘못을 찾아내고 그에 상응하는 벌을 줘야 합니다.&nbsp;재정비하고 예방 대책까지 세우려면 품이 많이 들겁니다. 하지만&nbsp;결국 이 '더러운 겨울'은 청산되고 '깨끗한 봄'이 찾아오겠죠. 우리가 예고했다시피요.시계를 미래로 돌려 끝내 '봄이 오면' 어떨 것 같냐고요? 글쎄요. 아마 역도를 하는 송희처럼 '소리라도 지르지 않을까'요.<blockquote><aside>무거운 걸 들면 기분이 좋아? 들지 못하던 것을 들면 물론 기뻤다. 하지만 버리는 기분은 더 좋았다. 더 무거운 것을 버릴수록 더 기분이 좋았다. 온몸의 무게가 일시에 사라지는 느낌. 아주 잠깐, 두 발이 떠오르는 것 같은. 송희는 그 느낌을 비밀로 남겨두었다. 버리려면 들어야 했다. 버리는 것과 떨어뜨리는 것은 아주 달랐다. 나는 그 100킬로그램을 오래 들고 있을 거야. 심판들이 원하는 것보다 더…. 내가 그걸 곧 버릴 거라는 걸, 버릴 수 있다는 걸 자랑할 거야. 그리고 다들 봤다 싶으면 그걸 내던질 거야. 망설임 없이, 부술 듯이 말이야. 젖은 머리가 그 다음은 뭔데, 하고 되물었다. 몰라. 소리라도 지를까.</aside></blockquote>김기태 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.donga.com/news/article/all/20220103/111059738/1">무겁고 높은</a>&gt; 中<hr>그리고 오늘의 사족.그리고 오늘의 사족. 윤석열 대통령은&nbsp;2023년 1월 스위스 다보스포럼에 참석해 '부산 엑스포 유치'를 위한 한국의 밤 행사를 열었습니다. 그리고 이렇게 말했습니다(20230119 연합뉴스發 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230119011800001">尹, 다보스서 한국의밤 행사…"한국, 인류문제에 책임있는 역할"</a>&gt;).&nbsp;<blockquote><aside>지금 한국은 전세계가 인정하는&nbsp;문화 강국으로 도약했습니다.&nbsp;K팝, 영화, 드라마, 웹툰 등으로 세계인에게 영감을 주는 창의적 문화강국입니다.</aside></blockquote>'K팝 응원봉을 든 평화적 탄핵 집회'를 보며 <a target="_blank" rel="nofollow" class="link" href="https://www.mk.co.kr/news/world/11194805">외신들은 감탄을 금치 못합니다</a>. K팝이 이런 방식으로&nbsp;전세계 사람들에게 영감을 주리라고는&nbsp;상상하지 못했겠죠. 이 말이 부메랑이 되어 자기 발등을 찍을 줄, 정말 몰랐겠죠. 이것 역시 역사의 아이러니라면 아이러니겠습니다.

[2024년 12월 셋째 주]국을 끓여야겠다 싶을 때 국을 끓인다국으로 삶을 조금 적셔놓아야겠다 싶을 때도국 속에 첨벙 하고 빠뜨릴 것이 있을 때도살아야겠을 때 국을 끓인다세상의 막내가 될 때까지 국을 끓인다이 시의 제목은 <11월의 마지막에는>입니다.11월 마지막 주에 이병률 작가의 시를 쓰려고 오래전부터 이 '깜짝 꽃다발'을 챙겨뒀습니다. 하지만 '깜짝'은커녕 '깜빡'하고 말았습니다. 무시무시한 '계엄', '처단', '사살' 같은 단어들과 함께 시간이 '순삭'해버렸죠.11월의 마지막에 해야 할 일이 고작 국을 끓이는 일이라니. '작가도 참.. 허송세월을 보내는구나' 싶다가도 '내가 하는 일이 국을 끓이는 일과 뭐 그리 다르겠나' 싶기도 합니다. 그래서 11월이 아니라 12월에 이 말을 써도 크게 다르지 않겠습니다.삶의 농도가 진하게 우려질 때까지 팔팔 끓이는 중입니다. 연구원 막내인 저는, 오늘도, 그저 도비처럼, 성실하게, 눌어붙지 않도록, 주걱을 휘휘 저을 뿐이죠.'돌아가기엔 이미 너무 많이 와버렸고, 버리기에는 차마 아까운 시간'이라는 11월이 떠나갔습니다. 제 머릿속에서만 지난 기억들을 알사탕처럼 데굴데굴 굴려봅니다. 하지만 (보르헤스의 말처럼) '이 모든 건 결국 사라질'테죠. 입 속을 이리저리 굴러다니다 어느새 쪼그라든 알사탕처럼요. 좋았던 기억도, 나빴던 기억도 모두 다 왜소해지겠죠.그러니 남은 시간이 별로 없습니다. 일단 빨리 써봅니다. 아직 다 녹이지 못한 알사탕을 하나씩 후드득 꺼내보겠습니다. 윽 더러워.✂️ 두 번째 청산입니다시계를 7년 전으로 돌려보겠습니다.2017년 2월, (박근혜 전 대통령이 탄핵되기 약 1달 전) 조현천 기무사령부 사령관이 한민구 국방부장관 지시에 따라 비밀문서 하나를 만듭니다. 그리고 약 1년 반 뒤인 2018년. 이 문서가 세상에 공개됩니다. 이름은 <대비계획 세부자료>. 헌법재판소가 박근혜 전 대통령 탄핵을 받아들이지 않으면 '촛불시위대 폭동이 일어날 것'을 우려해 계엄령을 선포하려는 계획이었습니다. 이른바 '계엄령 모의' 문서. 언론에서는 이 사건을 대서특필했고, 당시 문재인 전 대통령은 기무사(지금의 방첩사령부)를 아예 해체합니다. 문서를 만든 사람을 징계하는 수준이 아니라 아예 기무사 조직 자체를 해체시켰습니다. 다시는 계엄령을 상상도 하지 못하게요("과오를 다시는 반복하지 않도록").문재인 : 세계 각국이 경탄하면서 주목했던 우리 국민의 평화적이고 문화적인 촛불시위에 대하여 기무사가 계엄령 실행 계획을 준비했다는 사실은 국민들에게 매우 큰 충격을 주었습니다. 범죄 성립 여부를 떠나 기무사가 결코 해서는 안 될 국민 배신 행위였다고 생각합니다. 그렇지 않아도 기무사는 그동안 민간인 사찰, 정치 개입, 선거 개입, 군내 갑질 등 초법적인 권한행사로 질타를 받아왔습니다. 이번에 기무사를 해체하고 군사안보지원사령부를 새로 창설하는 근본 취지는 새로운 사령부가 과거 역사와 철저히 단절하고, 정치 개입과 민간인 사찰 등 과오를 다시는 반복하지 않도록 하는 데 있습니다.계엄을 준비했던 것만으로도 '국민 배신 행위'라고 말했습니다.그런데 그 계엄이 2024년 다시 돌아왔습니다. 45년 만입니다. 1980년 이후 처음입니다.1980년이라고 하면 감이 잘 안 오실 테죠. 우리나라에서 컬러 TV가 처음 등장한 게 1980년입니다. 개인 유튜브 채널, 넷플릭스 1080p 화질 감상은커녕 흑백 TV에서 컬러 TV로 막 넘어갈 때였습니다. 1970년대 말까지만 하더라도 '소비 조장'과 '국민 계층 간 위화감 조성'의 이유로 컬러 TV 방송이 금지될 정도였는데요. 말 그대로 '총천연색' 화면을 처음 본 게 1980년이었단 뜻입니다.1980년은 그런 시대였습니다. 독일로 넘어간 차범근이 축구로 세계 무대를 씹어먹던 시기. '오늘 마시고 자면 내일 숙취가 없다. 왜냐하면 내일 모레 일어나기 때문이다'라는 전설의 양주 '캪틴큐'가 등장한 시기. 전국민이 다 아는 <전국노래자랑> 시그널 음악 빰 빰빰빰빰빰~ 빰~으로 방송을 막 시작했을 시기. 그때로 돌아간 겁니다. 역사의 시계를 거꾸로 돌렸다는 말은 그래서 너무 딱딱한 말입니다. 비상계엄은 쉽게 말해, '따끈따끈한 컬러 TV의 시대', '국위선양 차붐의 시대'로 돌아간 겁니다. 시간을 거슬러 '국민을 배신한 책임을 저버리고 해체될 만한 짓'을 또 한 겁니다.💖 슬기로운 대중의 예고편그 결과, 윤석열 대통령 탄핵소추안이 가결됐습니다(관련 내용은 지난 글을 참고해주시고요). '탄핵'이 모든 뉴스를 블랙홀처럼 빨아들입니다. 정몽규 축구협회장 4선 도전, AI 디지털 교과서 도입 등의 기사가 깡그리 묻혔습니다.이렇게 사회가 혼란스러울 땐 참 답답합니다. 쯧쯧 혀를 차거나 깊은 한숨을 내쉽니다. 똑같은 심정을 느끼는 사람들에게 무슨 말을 어떻게 전해야 할지 고심했습니다."우리 사회에 화가 너무 많다"(조선일보 1면)느니 "광주의 모 업체가 부정선거에 가담했다"(스카이데일리 단독)느니 하는 말 말고요.색다른 이야기를 할 순 없을까. 그래서 가져온 문장들입니다.시대의 변화를 제일 먼저 예고하고 그 기운을 가장 먼저 표현하는 것은 백합이나 장미 같은 소수의 천재들이 아니라 개나리처럼 줄지어 피는 슬기로운 대중들이다故 이어령 교수봄은 오기만 하는 것이 아니라 봄이 아니었던 것을 청산하면서 온다故 황현산 교수 <잘 표현된 불행> 中두 거장이 꿰뚫은 문장을 합쳐보겠습니다. 그러면 이런 말이 되겠네요.슬기로운 대중은 '청산하면서 찾아올 봄'을 가장 먼저 예고한다<다시 만난 세계>에 맞춰 흔든 응원봉은 아직 예고편에 불과합니다. 본편은 지금부터입니다. 권모술수가 난무하는 결투가 유감없이 드러날 겁니다.로꼬의 노래 가사처럼 결국 '시간이 들겠지'요. 숨겨진 잘못을 찾아내고 그에 상응하는 벌을 줘야 합니다. 재정비하고 예방 대책까지 세우려면 품이 많이 들겁니다. 하지만 결국 이 '더러운 겨울'은 청산되고 '깨끗한 봄'이 찾아오겠죠. 우리가 예고했다시피요.시계를 미래로 돌려 끝내 '봄이 오면' 어떨 것 같냐고요? 글쎄요. 아마 역도를 하는 송희처럼 '소리라도 지르지 않을까'요.무거운 걸 들면 기분이 좋아? 들지 못하던 것을 들면 물론 기뻤다. 하지만 버리는 기분은 더 좋았다. 더 무거운 것을 버릴수록 더 기분이 좋았다. 온몸의 무게가 일시에 사라지는 느낌. 아주 잠깐, 두 발이 떠오르는 것 같은. 송희는 그 느낌을 비밀로 남겨두었다.버리려면 들어야 했다. 버리는 것과 떨어뜨리는 것은 아주 달랐다.나는 그 100킬로그램을 오래 들고 있을 거야. 심판들이 원하는 것보다 더…. 내가 그걸 곧 버릴 거라는 걸, 버릴 수 있다는 걸 자랑할 거야. 그리고 다들 봤다 싶으면 그걸 내던질 거야. 망설임 없이, 부술 듯이 말이야.젖은 머리가 그 다음은 뭔데, 하고 되물었다.몰라. 소리라도 지를까.김기태 <무겁고 높은> 中그리고 오늘의 사족.그리고 오늘의 사족. 윤석열 대통령은 2023년 1월 스위스 다보스포럼에 참석해 '부산 엑스포 유치'를 위한 한국의 밤 행사를 열었습니다. 그리고 이렇게 말했습니다(20230119 연합뉴스發 <尹, 다보스서 한국의밤 행사…"한국, 인류문제에 책임있는 역할">). 지금 한국은 전세계가 인정하는 문화 강국으로 도약했습니다. K팝, 영화, 드라마, 웹툰 등으로 세계인에게 영감을 주는 창의적 문화강국입니다.'K팝 응원봉을 든 평화적 탄핵 집회'를 보며 외신들은 감탄을 금치 못합니다.K팝이 이런 방식으로 전세계 사람들에게 영감을 주리라고는 상상하지 못했겠죠.이 말이 부메랑이 되어 자기 발등을 찍을 줄, 정말 몰랐겠죠.이것 역시 역사의 아이러니라면 아이러니겠습니다.

🌈 [완결] 누구도 우리의 삶에 우연히 나타나지 않는다

🔍양자역학으로 정치 문제를 해결한다?

✏️ 어떤 찬란한 언어로도 이 곡절을 설명할 수 없다

매주 쏟아지는 한 주간의 이슈들로 세상을 한-탄해봅니다.

금주의 한-탄

⏰ '또 시간이 들겠지'만요

allreview

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 지난해 대학수학능력시험(수능)이 끝나고 ‘불영어 논란’으로 전국이 떠들썩했던 기억 나나요? “난이도 조절에 실패했어!”라는 비판을 받으며 오승걸 한국교육과정평가원 원장이 자리에서 물러나는 일까지 벌어졌잖아요. BBC와 뉴욕타임스 등 주요 외신은 “악명이 자자한 문제”라며 실제 시험에 나왔던 문제들을 소개하기도 했어요. 
이런 논란이 생기면서 “수능, 이제 폐지할 때가 됐어!”라는 논쟁에 불이 붙었는데요 😵📝. 수능이 모든 것을 좌우하는 입시 체계와 과도한 사교육 등 여러 부작용을 고치기 위해선 수능을 없애야 한다는 것. 정근식 서울시교육감이 “수능을 절대평가로 바꾸고 2040학년도까지 수능을 폐지하자!”라는 제안을 내놓자 최교진 교육부 장관은 “좀 더 신중해야 해!”라는 입장을 밝히기도 했어요.
수능 폐지를 찬성하는 사람들은 “입시 경쟁의 폐해를 고치려면 극약처방이 필요해!”라고 말해요 🎯. 수능의 부작용이 심각하기 때문에 이제는 더 방치할 수 없다는 의견인데요. (1) 수능 점수를 올리기 위해 주입식 암기 교육이 반복되고 (2) 수능 출제 난이도가 높아 비싼 사교육에 매달릴 수밖에 없는 상황이 계속되는 등 고쳐야 할 문제가 한두 개가 아니라는 것.
수능 폐지를 반대하는 사람들은 “이렇게 폐지해버리면 더 큰 혼란만 남을 거야!”라고 말해요 💦. 지금 교육계에서 일어나고 있는 수많은 문제를 ‘수능 폐지’ 하나만으로 해결할 수 없다는 건데요. 치열한 입시 경쟁은 그대로 남겨두고 수능 없애버리면 “당장 대학 입시는 뭐로 준비해야 해?”라는 걱정이 나올 거라는 것. 여기에 “수능만큼 객관성이 높은 선발 기준이 어딨어?”라며 대체할 제도를 마련하기 어렵다는 지적도 나와요.
이러한 ‘‘수능 폐지론’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
1월 19일부터 21일까지, 3일 동안 687명의 뉴니커가 ‘수능 폐지론’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요! 


대학 입시 제도 변천사: 대입, 지금까지 어떻게 바뀌었어?

대학입학자격국가고사(1962학년도) 🏫: 우리나라가 해방된 1945년 직후 대입 전형은 대학이 모든 입시를 자율로 결정하는 ‘대학별 단독 시험제’였어요. 그러다 5·16 군사정변 이후 대학별 고사를 없애고 국가가 주관하는 시험이 도입됐어요. 다만 대학의 자율성을 침해한다는 비판에 오래가지 못했다고.
대학입학 예비고사·본고사(1969학년도) 📣: 고교 교육 정상화를 목표로 정부가 도입한 시험이에요. 처음엔 자격시험 성격이 강했고, 대학별로 치르는 본고사가 당락을 좌우했다고 하는데요. 점차 예비고사 비중이 커져 나중엔 일부 대학이 예비고사 성적만으로 학생을 뽑기도 했다고. 경제가 빠르게 발전하면서 교육열도 본격적으로 뜨거워지기 시작한 시기로 기억돼요.
학력고사(1982학년도) 📚: 본고사 폐지, 내신 성적 강화, 과외 금지 등 강도 높은 ‘7·30 교육개혁’에 조치에 따라 도입됐어요. 필기시험과 체력장을 포함해 점수를 매기고, 내신과 함께 신입생을 선발했는데요. 본고사가 사라지자 대학들은 “학생 선발권이 줄어들었어!”라고 주장했고, 교육계에선 “학생들의 능력을 시험하는데 한계가 있어!”라고 지적했어요. 전기·후기·전문대 전형이 따로 있어 한 해에 시험을 여러 번 치르기도 했는데요. 학력고사가 당락을 결정하면서 점수에 맞춰 대학을 골라 가게 되는 경우가 많았다고.
대학수학능력시험(1994학년도) ✏️: 학력고사를 대신해 도입된 현재의 수능이에요. 암기 위주 교육에서 벗어나 사고력과 학업 적성을 평가하겠다는 목표로 시작됐어요. 수능이 도입된 첫 해엔 1년에 두 번 시험을 치르는 시도가 있었는데요. “8월과 11월 난이도가 너무 달라서 힘들었어!”라는 비판이 나오자 수능은 1년에 한 번 보는 형식으로 바뀌었어요.

최초의 수능은 1994학년도에 치러졌는데요. 지난해 치러진 2026학년도 수능까지 합치면 이제 32년 세월이 흘렀다고. 긴 시간 동안 크고 작은 변화가 생긴 횟수도 최소 20여 차례에 달하는데요(그래픽). 과목 구성과 평가 방식, 등급제, 절대평가 도입 등 수차례 개편을 거치며 지금의 형태로 이어져 왔어요. 
수능 폐지 둘러싼 찬반 목소리는 어때?
그동안 수능은 “가장 공정하고 객관적인 입시 제도야!”라는 긍정적인 평가와 “공교육을 문제 풀이·줄세우기식 교육으로 전락시켰어!”라는 비판을 동시에 받았어요. ‘수능 폐지’가 언급될 때마다 여러 쟁점에 대한 다양한 의견이 엇갈리는데요. 자세히 살펴보면:

제일 공정한 시험이야! vs. 다양성이 더 중요해! 🙋: 한쪽에서는 전국 단위로 모두가 같은 문제를 푸는 수능이 가장 객관적이고 공정한 평가라고 봐요. 반면 단 한 번의 시험으로 학생을 줄 세우는 방식이 다양한 능력과 잠재력을 가로막는다는 반박도 만만치 않고요. 
경쟁 좀 줄여보자! vs. 그럼 변별력은 어떡해? 🤦: 수능이 입시 경쟁의 정점이 되면서 학생들을 극한 경쟁으로 몰아넣고 있다는 비판도 나와요. 한 해에 200명이 넘는 학생들이 목숨을 끊을 만큼 입시 경쟁이 심각해졌다는 것. 하지만 “이렇게 갑자기 수능을 폐지하면 뭐로 학생 선발할 거야?”라는 목소리도 큰데요. 특히 의대나 명문대처럼 경쟁이 치열한 곳에서는 현재의 수능 제도처럼 모두가 납득할 수 있는 기준이 갑자기 사라질 경우 혼란이 커질 거라는 지적이 나와요. 대학별 시험이나 면접이 늘어나면 오히려 공정성에 대한 우려가 더 커질 수 있다는 목소리도 있고요.
사교육 너무 심각해! vs. 수능 폐지가 답이 아니야! 🙅: 수능으로 인해 사교육이 과열됐다는 점에 대해선 많은 공감이 나오고 있는데요. 한쪽에선 “너무 어려운 문제와 오지선다식 시험이 사교육 조장하고 교육 불평등만 심화시켰어!”라고 주장해요. 그러나 한편으론 “수능 없앤다고 사교육이 사라지진 않아!”라고 꼬집는데요. 수능이 폐지되면 논술·면접·비교과 같은 영역에서 사교육의 영향력이 더 커질 수 있고, 학생부나 대학별 평가를 둘러싼 새로운 불공정이 생길 수 있다는 거예요.

당사자인 학생들 사이에서도 수능 폐지를 둘러싼 의견은 엇갈리고 있어요. 지난해 8월 서울·경기 지역의 중고생 100여 명이 국회에 모여 직접 ‘수능 폐지’에 대해 찬반 토론을 가져 화제가 되기도 했는데요. 당시 수능 폐지 찬성 측은 “이제 대입 시험은 미래 시대를 위한 새로운 입시로 바뀌어야 해!”라고 주장했고요. 수능 폐지 반대 측은 “수능만큼 공정한 기준이 어딨어? 전면 폐지보다는 개선이 필요해!”라고 목소리를 냈어요. 다만 모두에게 공정한 기회가 보장돼야 한다는 점과 지금과 같은 암기 위주 평가로는 한계가 있다는 점에는 토론에 참여한 학생들 모두 고개를 끄덕였다고.



“수능 폐지론, 뉴니커는 어떻게 생각해?”
 
다른 해결책이 필요해. (48.6%, 334명) 🔴
수능을 폐지해도 지금 교육계에서 일어나고 있는 문제들이 해결될지 걱정하는 뉴니커가 가장 많았어요. 마땅한 대안 없이 갑자기 입시제도를 폐지해버리면 혼란만 더해질 거라는 의견도 있었고요.

Rachel 뉴니커 🎈: 수능을 폐지한다면 어떤 방식으로 대학에서 학생들을 선발할 것인가에 대한 논의가 꼭 이루어져야 하잖아. 그런데 효과적인 방법이 잘 생각나지 않아. 수시 제도, 학생부종합전형 같은 제도가 확대되면 결국 지원을 많이 받을 수 있는 학생과 그럴 수 없는 학생의 격차가 많이 생길 거라고 생각해.
재수생 뉴니커 ⛹️: 당연히 지금의 수능은 경쟁이 과열된 상태가 맞아. 그렇지만 하루아침에 수능이라는 제도를 없애버리고 다른 걸로 바꾼다고 해서 이런 문제들이 사라질까? 결국 좋은 대학은 열심히 공부한 학생을 원하고, 그런 학생을 찾기 위해 성적도 매기고 사교육도 발달하게 되는 거잖아. 모든 상황과 문제를 완벽하게 해결하는 입시 방식이 가능할까 싶어. 앞으로 수능 제도를 조금씩 좋은 방향으로 바꿔가야 한다고 생각해.
사오 뉴니커 🧭: 수능 폐지는 너무 성급한 생각이야. 수능을 없애고 절대 평가를 도입해도, 결국 그 평가를 잘 보기 위해 사람들은 또 사교육을 찾을 거야. 입시 제도에서 경쟁은 불가피하고, 경쟁에서 살아남기 위해서는 사교육에 의존할 수밖에 없다고 봐. 우선은 수능으로 인한 사교육 과열이 마음에 들지 않더라도, 심층적으로 조사하고 발생할 수 있는 부작용들에 대해 더 깊게 알아보고 결정할 필요가 있어. 

폐지하면 안 돼. (28.8%, 198명) 🔵
현행 입시 제도의 아쉬운 점은 많지만 수능을 대체할 만큼 적절한 해결책이 없다는 목소리도 있었는데요. 현실적으로 봤을 때 수능을 폐지하는 것보다는 남겨두는 쪽이 더 나을 거라는 의견이 나왔어요. 

니콜 뉴니커 🤠: 수능을 없애도 또 다른 ‘수능’이 나오지 않을까? 마치 학력고사를 폐지하고 나서 수능이 나온 것처럼 말이야. 내신과 학생부를 챙기지 못했거나 뒤늦게 공부를 시작한 사람들, 학교 밖에서 공부한 사람들을 위해서라도 모두가 동일하게 볼 수 있는 입시 제도는 필요하다고 생각해.
heyjin 뉴니커 🍧: 수능을 치른 사람으로서, 완벽한 제도는 아니지만 이를 대체할 만한 적절한 대안은 아직 없다고 생각해. 수시는 학업 성적과는 관계없이 돈과 정보가 있어야 합격할 수 있다는 얘기가 많잖아. 정시가 사라지고 수시가 확대되는 순간, 계층 간 사다리는 정말로 완전히 끊어질 것 같아. 그리고 수능 제도를 건드린다고 해서 대입에 모든 것을 거는 근본적인 문제가 바뀔 것 같지도 않아.
챌이 뉴니커 🍒: 수능이란 건 대학 과정을 잘 따라가고 이해할 수 있는지 평가하는 거잖아. 아예 없애는 건 안 된다고 생각해. 어차피 폐지한다는 얘기가 나와도 최소 10년은 걸리거나 수많은 사람의 반발을 감당해야 해서 쉽지 않을 거야. 의대에 가기 위해 유치원 때부터 공부하는 경우도 많고, 사교육 때문에 이사나 대출같이 부동산 관련 준비를 해놓은 부모들도 분명히 있을 거고. 긴 시간 동안 대통령, 장관이 바뀌면서 교육 정책도 바뀔 테니 현실적으로도 수능 폐지는 힘들 거라고 봐.

폐지해야 해. (17.0%, 117명) 🟢
사회 변화에 맞게 수능이 아닌 새로운 입시 제도가 필요하다는 뉴니커도 있었어요. 스스로 생각하고 깊이 공부하는 능력을 길러야 하는 시대에 암기식 위주의 수능은 그 역할을 다했다는 거예요.

리드미컬얼룩말 뉴니커 🦄: 정답이 없는 사회에서 정답 찾는 훈련만 10년 넘게 한다는 것이 말이 안 된다고 생각해. 나 스스로도 수능을 통해 배운 것이 많이 없는 것 같아. 수능을 절대평가로 바꾸거나 극한의 경쟁을 하지 않는 것만으로도 학생들이 받는 스트레스는 지금보다 훨씬 줄어들 거야.
익명 뉴니커 🤫: AI시대에 접어들면서 더 이상 주입식 교육과 암기식 공부로는 살아남기 어려운 세상이 됐잖아. 최근 2~3년만 봐도 급속도로 발전하는 사회에 수능 과목에서 높은 점수를 받는 게 무슨 의미가 있나 싶긴 해. 문제 풀이식의 수능은 이제 폐지하고, 프랑스의 바칼로레아처럼 자기 생각을 서술하는 방식으로 평가하는 것도 좋은 방식일 것 같아. 질문하는 능력이 필요한 시대에 성인에 접어드는 어린 학생들이 많은 걸 배울 수 있을 거야.
하나 뉴니커 🌺: 고3 입시를 누구보다 처절하게 겪었던 사람으로서 나는 수능이 폐지되어야 한다고 생각해. 미국은 수능처럼 한순간에 학생을 평가하는 방식이 아니라 개인의 에세이, 면접, 고교 시절 학업 점수 등을 통해 골고루 평가해. 이런 방식이 학창 시절을 더욱 알차게 보낼 수 있게 해주지 않을까? ‘성적에 맞춰 대학에 가는 것’이 아닌 ‘본인이 정말 하고 싶은 공부를 찾아 학교와 전공을 선택해 가는 것’으로 입시 방향과 의미가 바뀌어야 해.

🍕이런 것도 생각해보자
뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


학벌 지상주의가 문제의 뿌리인데, 수능을 없앤다고 학벌 지상주의가 사라질까? 수능을 없앤다고 한들 형식만 바뀔 뿐 진짜 문제는 해결되지 않을 것 같아. 
우리나라는 부동산도 그렇고, 심지어 두쫀쿠 유행까지 경쟁이 너무 심해. 그런데 AI시대에도 그런 경쟁과 서열이 계속 유효할까? 수능도 문제지만 AI시대에 대학을 왜 가야 하는지, 그걸 통해 무엇을 얻을 수 있는지 그것부터 다시 생각해야 할 것 같아.
인생에서 명문대가 전부가 아니라는 것을 사회에 나와보면 알잖아. 단 하루 만에 모든 것을 결정짓는 수능보다는 다양한 요소로 대학 입시 기준을 정하는 것이 맞다고 생각해.
나는 올해 불불불 수능을 치렀어. 입시생 관점에서 이 문제를 바라보면 현재까지는 수능이 가장 공정한 방법이라는 주장에는 반박할 수 없어. 수시는 결국 정말 치열하게 살아남은 소수의 학생 또는 특목고·자사고 학생에게 유리한 구조가 맞다고 느꼈고. 수능 제도를 유지하는 건 맞지만 그 내용이 지나치게 어렵거나 수준 밖의 문제를 내면 안 된다고 생각해.




피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳

전문가들은 역대 정권마다 뒤집힌 입시 정책과 큰 그림 없이 바뀐 공교육이 지금의 문제를 더 심각하게 만들었다고 지적해요. 오랜 시간 착오를 거듭하면서 공교육은 신뢰를 잃게 됐고, 반대로 사교육 시장은 더 커지는 악순환이 이어졌다는 것. 결국 진짜 중요한 건 수능 자체를 없애고 말고가 아니라 교육 시스템 전반을 점검해야 한다는 말이 나와요. 아무리 입시 제도를 고치거나 바꿔도 그 제도를 둘러싼 구조가 그대로면 문제도 계속된다는 것. 자세한 의견을 들여다보면:

김성천 한국교원대 교수: “수능 성적이 한 사람의 인생을 좌우하는 함정에 다들 빠져 있어. 그러니 쳇바퀴 돌듯 사교육이 과열되는 상태가 이어질 수밖에 없어!”
김경범 서울대 서어서문학과 교수: “수능이 어떤 사회적 불평등을 만드는지 보여주는 자료나 통계를 공개한 정부는 지금껏 아무도 없었어!”
오세정 전 서울대 총장: “이제는 우리가 새로운 것을 만들어야 하는 시기야. 초중고 12년을 입시만 시키고 나서 아이들에게 새로운 걸 생각하라고 하면 안 돼.”

결국 전문가들은 수능 폐지를 따지기 전에 ‘이걸 왜 배우고, 어떻게 성장할 수 있는지’를 묻는 방식으로 교육 방향이 바뀌어야 한다고 말하는데요. 시간이 갈수록 인구는 감소하고 AI 시대는 빠르게 찾아오는 점도 걱정거리로 꼽혀요: “AI 사용이 널리 퍼지면 대학에서 배운 게 다 소용 없어지고 말 거야!” 교육계에선 “입시 제도는 물론 대학까지 우리가 알고 있는 것과 전혀 다른 방식으로 바꿔 나가야 할지도 모른다”라는 위기의식이 가득하다고.

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수능에 대한 (거의) 모든 것 👉 🍕문제야 문제 수능으로 줄 서는 세상 속에
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피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요?
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오늘 피자 맛은요

지난해 수능이 끝나고 ‘불영어’ 논란이 생기면서 전국이 시끄러웠잖아요. “수능, 이제 폐지할 때가 됐어!”라는 논쟁에도 불이 붙었는데요. 대학 입시 제도 변천사와 찬반 목소리, 전문가 조언까지 한 번에 담아왔어요.

뉴니커, 지난해 대학수학능력시험(수능)이 끝나고 &lsquo;불영어 논란&rsquo;으로 전국이 떠들썩했던 기억 나나요? &ldquo;난이도 조절에 실패했어!&rdquo;라는 비판을 받으며 오승걸 한국교육과정평가원 원장이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251210062651530">자리에서 물러나는 일까지</a> 벌어졌잖아요. BBC와 뉴욕타임스 등 주요 외신은 &ldquo;악명이 자자한 문제&rdquo;라며 실제 시험에 나왔던 문제들을 소개하기도 했어요.&nbsp;

이런 논란이 생기면서 &ldquo;수능, 이제 폐지할 때가 됐어!&rdquo;라는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37508">논쟁에 불이 붙었는데요</a> 😵📝. 수능이 모든 것을 좌우하는 입시 체계와 과도한 사교육 등 여러 부작용을 고치기 위해선 수능을 없애야 한다는 것. 정근식 서울시교육감이 &ldquo;수능을 절대평가로 바꾸고 2040학년도까지 수능을 폐지하자!&rdquo;라는 제안을 내놓자 최교진 교육부 장관은 &ldquo;좀 더 신중해야 해!&rdquo;라는 입장을 밝히기도 했어요.

수능 폐지를 찬성하는 사람들은 &ldquo;입시 경쟁의 폐해를 고치려면 극약처방이 필요해!&rdquo;라고 말해요 🎯. 수능의 부작용이 심각하기 때문에 이제는 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1763885998&amp;code=11131300">더 방치할수 없다는</a> 의견인데요. (1) 수능 점수를 올리기 위해 주입식 암기 교육이 반복되고 (2) 수능 출제 난이도가 높아 비싼 사교육에 매달릴 수밖에 없는 상황이 계속되는 등 고쳐야 할 문제가 한두 개가 아니라는 것.

수능 폐지를 반대하는 사람들은 &ldquo;이렇게 폐지해버리면 <a href="https://www.segye.com/newsView/20251215515029">더 큰 혼란만 남을 거야!</a>&rdquo;라고 말해요 💦. 지금 교육계에서 일어나고 있는 수많은 문제를 &lsquo;수능 폐지&rsquo; 하나만으로 해결할 수 없다는 건데요. 치열한 입시 경쟁은 그대로 남겨두고 수능을 없애버리면 &ldquo;당장 대학 입시는 뭐로 준비해야 해?&rdquo;라는 걱정이 나올 거라는 것. 여기에 &ldquo;수능만큼 객관성이 높은 선발 기준이 어딨어?&rdquo;라며 대체할 제도를 마련하기 어렵다는 지적도 나와요.

🍕수능 이제 그만 사라져야 해! ‘수능 폐지론’ 어떻게 생각해?

수능이 폐지되면 입시 경쟁·사교육 과열 사라질 수 있을까? 🤓💦

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f8e81157fc584f99ad6430883b858eb2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><blockquote>사과가 심심하네</blockquote>&nbsp;서울의 한 카페에서 웹툰 작가 사인회를 열기로 했는데, 예약 오류가 생기고 말았어요. 그래서 카페 측에서 SNS에 "심심한 사과를 드린다"는 내용을 포함한 공지문을 올렸습니다. 이를 본 사람들이 "안 심심하다, 화가 난다!", "사과 때문에 더 화가 난다"라는 댓글을 달아 화제가 되었습니다.&nbsp;이들은 '심심한'을 지루하고 재미 없는 상태로 이해한 거예요. 비슷한 말로 따분하다, 무료하다 등이 있습니다. 즉, 잘못해서 팬들에게 피해를 주고서, 사과도 성의 없게 했다고 오해하고 날선 댓글을 달았어요. 물론 우리가 자주 쓰는 '심심하다'라는 단어도 분명히 있으니, 틀렸다고 할 수는 없죠.&nbsp;중요한 건 맥락입니다. 지금 잘못을 사과하는 입장에서 '재미없고 따분하고 무료한 사과'는 조금 어색하죠? 말 자체도 어색하고 상황에 맞지도 않습니다. 차라리 "사과가 심심한데?"라고 글자만 보면 먹는 사과의 맛이 애매하다고 평가하는 말로 들리기도 합니다.&nbsp;나아가 '무료한 사과'만 떼어 놓고 보면 맛의 특징이 없고 애매한 사과라는 의미와 함께 전혀 다른 의미가 떠오를 수도 있어요. '없다 무(無)와 값 료(料)'가 합쳐진 무료(無料)라는 단어도 있어서 '공짜로 산 사과'가 떠오르기도 합니다. 결국 의미를 정하는 건 상황과 맥락입니다.&nbsp;<hr>&nbsp;<blockquote>깊고 깊은 마음을 담아</blockquote>&nbsp;결국 잘못을 전하는 사과와 어울리는 '심심(甚深)'은 따로 있습니다. '지나치다 심(甚)'과 '깊다 심(深)'이 합쳐진 단어로 마음의 표현 정도가 매우 깊고 간절하다는 의미예요. 그래서 '심심한 사과'는 정말로 미안하다는 간절한 내용을 담고 있어요. 사과한 사람은 억울하겠죠?&nbsp;같은 소리가 나지만 뜻이 다른 '심'자를 더 살펴볼게요. '지나치다 심(甚)'는 조금 과하다는 의미입니다. 사례를 살펴보면 '극심한 추위'에서 '극심(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://hanja.dict.naver.com/#/entry/ccko/ab1b168fe61849aaa9f2cdf624a366cd">極</a>極)'은 매우 심하다는 의미고, 정말 춥다는 의미죠. 부사로 사용하는 심지어(甚至於)도 '더욱 심하다 못하여 나중에는'이라는 의미입니다. 후회를 심하게 하는 것도 후회막심(後悔莫甚)이라고 해요.&nbsp;'깊다 심(深)'은 조금 더 친근한 글자입니다. 깊은 바다인 '심해(深海)', 깊은 밤인 '심야(深夜)', 깊은 층인 '심층(深層)', 모두 깊숙한 곳을 의미해요. 물의 깊이를 의미하는 수심(水深)을 포함해서 '깊다'라는 의미를 띠고 있어요. 마음에 깊이 새겨 두는 일을 '심각(深刻), 더 어려운 문제를 풀 때 자주 만나는 '심화(深化)'도 더 깊다는 의미입니다.&nbsp;+ 한자성어심사숙고(深思熟考)는 '깊다 심(深)', '생각 사(思)', '익다 숙(熟)', '생각하다 고(考)'가 합처진 말로 깊게 생각한다는 뜻입니다. 예를 들어, "승화야, 진로 정했어?"라고 물어보면 "심사숙고 중이에요."라고 대답할 수 있습니다.&nbsp;<hr><blockquote>마음을 살펴라</blockquote>&nbsp;'심'으로 가장 익숙한 한자는 '마음 심(心)'입니다. 거짓이 없는 참된 마음인 진심(眞心), 확실히 알 수 없어서 믿지 못하는 마음인 의심(疑心), 모든 걱정을 떨쳐 버린 편안한 마음인 안심(安心), 참고 견디는 마음인 인내심(忍耐心) 등 다양합니다. 재밌는 단어로 노파심(忍耐心)을 소개해주고 싶어요. 뜻은 늙은 할머니의 마음입니다. 할머니들은 걱정을 많이 하시죠? 그래서 필요 이상으로 남의 일을 걱정하는 마음을 뜻해요.&nbsp;스포츠 경기에서 자주 볼 수 있는 '심'자도 있습니다. '살피다 심(審)'은 무언가를 자세히 살핀다는 뜻이에요. 살펴서 판단하는 심판(審判)의 역할은 중요하죠. 하지만 아무리 자세히 보아도 잘못 심판한 오심(誤審)이 나오기 마련입니다. '오심도 경기의 일부다'라는 말이 있죠. 이외에도 조사하여 결정하는 심사(審査), 자세하게 따져 묻는 심문(審問) 등이 있어요.&nbsp;<hr><blockquote>뉴스 읽기_기사 제목을 보고 무슨 뜻인지 생각해 보세요.</blockquote>&nbsp;- 지역별 초등 방과후학교 교육격차 심각- 로봇 도입 앞두고 회사와 노동자 갈등 심화&nbsp;- 유명 배우, "OOO 작품 시나리오 읽고 노파심 들었다"- 한반도 문제 중재자 역할 요청에... "인내심 가져달라"&nbsp;- 올림픽 황당 오심 당했다... 심판이 경기 조기 종료- 캄보다이 사기 조직 혐의 받고 있는 피의자, 심문 진행 중&nbsp;<hr><blockquote>매듭 짓기_단어를 보고 뜻을 떠올려 보세요.</blockquote>&nbsp;- 깊다 심(深): 심해, 심야, 심층, 수심, 심각, 심화, 심사숙고- 지나치다 심(甚) 심: 극심, 심지어, 후회막심- 마음 심(心): 진심., 의심, 안심, 인내심, 노파심- 살피다 심(審): 심판, 오심, 심사, 심문

사과가 심심하네 서울의 한 카페에서 웹툰 작가 사인회를 열기로 했는데, 예약 오류가 생기고 말았어요. 그래서 카페 측에서 SNS에 "심심한 사과를 드린다"는 내용을 포함한 공지문을 올렸습니다. 이를 본 사람들이 "안 심심하다, 화가 난다!", "사과 때문에 더 화가 난다"라는 댓글을 달아 화제가 되었습니다. 이들은 '심심한'을 지루하고 재미 없는 상태로 이해한 거예요. 비슷한 말로 따분하다, 무료하다 등이 있습니다. 즉, 잘못해서 팬들에게 피해를 주고서, 사과도 성의 없게 했다고 오해하고 날선 댓글을 달았어요. 물론 우리가 자주 쓰는 '심심하다'라는 단어도 분명히 있으니, 틀렸다고 할 수는 없죠. 중요한 건 맥락입니다. 지금 잘못을 사과하는 입장에서 '재미없고 따분하고 무료한 사과'는 조금 어색하죠? 말 자체도 어색하고 상황에 맞지도 않습니다. 차라리 "사과가 심심한데?"라고 글자만 보면 먹는 사과의 맛이 애매하다고 평가하는 말로 들리기도 합니다. 나아가 '무료한 사과'만 떼어 놓고 보면 맛의 특징이 없고 애매한 사과라는 의미와 함께 전혀 다른 의미가 떠오를 수도 있어요. '없다 무(無)와 값 료(料)'가 합쳐진 무료(無料)라는 단어도 있어서 '공짜로 산 사과'가 떠오르기도 합니다. 결국 의미를 정하는 건 상황과 맥락입니다.  깊고 깊은 마음을 담아 결국 잘못을 전하는 사과와 어울리는 '심심(甚深)'은 따로 있습니다. '지나치다 심(甚)'과 '깊다 심(深)'이 합쳐진 단어로 마음의 표현 정도가 매우 깊고 간절하다는 의미예요. 그래서 '심심한 사과'는 정말로 미안하다는 간절한 내용을 담고 있어요. 사과한 사람은 억울하겠죠? 같은 소리가 나지만 뜻이 다른 '심'자를 더 살펴볼게요. '지나치다 심(甚)'는 조금 과하다는 의미입니다. 사례를 살펴보면 '극심한 추위'에서 '극심(極極)'은 매우 심하다는 의미고, 정말 춥다는 의미죠. 부사로 사용하는 심지어(甚至於)도 '더욱 심하다 못하여 나중에는'이라는 의미입니다. 후회를 심하게 하는 것도 후회막심(後悔莫甚)이라고 해요. '깊다 심(深)'은 조금 더 친근한 글자입니다. 깊은 바다인 '심해(深海)', 깊은 밤인 '심야(深夜)', 깊은 층인 '심층(深層)', 모두 깊숙한 곳을 의미해요. 물의 깊이를 의미하는 수심(水深)을 포함해서 '깊다'라는 의미를 띠고 있어요. 마음에 깊이 새겨 두는 일을 '심각(深刻), 더 어려운 문제를 풀 때 자주 만나는 '심화(深化)'도 더 깊다는 의미입니다. + 한자성어심사숙고(深思熟考)는 '깊다 심(深)', '생각 사(思)', '익다 숙(熟)', '생각하다 고(考)'가 합처진 말로 깊게 생각한다는 뜻입니다. 예를 들어, "승화야, 진로 정했어?"라고 물어보면 "심사숙고 중이에요."라고 대답할 수 있습니다. 마음을 살펴라 '심'으로 가장 익숙한 한자는 '마음 심(心)'입니다. 거짓이 없는 참된 마음인 진심(眞心), 확실히 알 수 없어서 믿지 못하는 마음인 의심(疑心), 모든 걱정을 떨쳐 버린 편안한 마음인 안심(安心), 참고 견디는 마음인 인내심(忍耐心) 등 다양합니다. 재밌는 단어로 노파심(忍耐心)을 소개해주고 싶어요. 뜻은 늙은 할머니의 마음입니다. 할머니들은 걱정을 많이 하시죠? 그래서 필요 이상으로 남의 일을 걱정하는 마음을 뜻해요. 스포츠 경기에서 자주 볼 수 있는 '심'자도 있습니다. '살피다 심(審)'은 무언가를 자세히 살핀다는 뜻이에요. 살펴서 판단하는 심판(審判)의 역할은 중요하죠. 하지만 아무리 자세히 보아도 잘못 심판한 오심(誤審)이 나오기 마련입니다. '오심도 경기의 일부다'라는 말이 있죠. 이외에도 조사하여 결정하는 심사(審査), 자세하게 따져 묻는 심문(審問) 등이 있어요. 뉴스 읽기_기사 제목을 보고 무슨 뜻인지 생각해 보세요. - 지역별 초등 방과후학교 교육격차 심각- 로봇 도입 앞두고 회사와 노동자 갈등 심화 - 유명 배우, "OOO 작품 시나리오 읽고 노파심 들었다"- 한반도 문제 중재자 역할 요청에... "인내심 가져달라" - 올림픽 황당 오심 당했다... 심판이 경기 조기 종료- 캄보다이 사기 조직 혐의 받고 있는 피의자, 심문 진행 중 매듭 짓기_단어를 보고 뜻을 떠올려 보세요. - 깊다 심(深): 심해, 심야, 심층, 수심, 심각, 심화, 심사숙고- 지나치다 심(甚) 심: 극심, 심지어, 후회막심- 마음 심(心): 진심., 의심, 안심, 인내심, 노파심- 살피다 심(審): 심판, 오심, 심사, 심문

서울의 한 카페에서 웹툰 작가 사인회 예약 오류가 발생하여 카페 측이 SNS에 "심심한 사과" 공지를 올렸어요. 이 표현이 팬들에게 성의 없는 사과로 오해받아 불만 댓글이 달리며 화제가 되었어요.

[일상 어휘력] 미운 아이 떡을 왜 더 줄까?

[일상 어휘력] 언 발에 오줌을 누다니! 기발한데!

[일상 어휘력] 
도시락 싸들고 말린다고? 그 도시락 누가 먹음?

우리가 뉴스에서 만나는 문해력 부족의 이슈들은 대부분 일상 어휘를 제대로 이해하지 못했을 때 발생합니다. 안타까운 것은 '저것도 모르냐'고 구박만 하고 제대로 알려주지 않는다는 사실이죠. 그래서 일상 속에서 접하는 어휘들 중 헷갈릴 수 있는 것들을 모아 명확하게 정리하

실생활 생존 어휘력 수업

[일상 어휘력] 사과가 너무 심심해

뉴니커, 혹시 우버&middot;에어비앤비&middot;당근마켓&middot;토스의 공통점이 뭔지 알아요? 지금이야 많은 사람의 사랑을 받고 있지만 처음에는 아는 사람이 드문 스타트업으로 시작했다는 건데요. 새로운 성공 스토리를 써내려 갈 유망한 국내 스타트업을 팍팍 지원하는 &lsquo;창구 프로그램&rsquo;이 올해도 돌아왔어요.

<h2>창구 프로그램? 그게 뭔데?</h2>

중소벤처기업부와 구글플레이, 창업진흥원이 함께 만든 프로그램이에요. &lsquo;창구&rsquo;라는 이름은 &lsquo;창업&rsquo;과 &lsquo;구글플레이&rsquo;에서 한 글자씩 따왔고요. 창구 프로그램은 2019년부터 약 350개의 국내 모바일 앱&middot;게임 스타트업의 성장을 지원해왔는데요. 매년 80개 스타트업을 뽑아 정부가 한 회사 당 최대 3억 원을 지원해요. 그뿐 아니라 구글은 스타트업이 쭉쭉 클 수 있게 컨설팅&middot;세미나&middot;마케팅&middot;투자유치&middot;네트워킹 등을 도와주고요 💪.

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<h2>구글이 착 붙어서 도와주는 거야?</h2>

맞아요. 성장 로켓에 제대로 불 붙을 수 있게 구글의 노하우를 아낌없이 전해주는 거예요 🚀. 2019년부터 3년 동안 창구 프로그램&nbsp;<a href="https://www.youtube.com/playlist?list=PL2jx_9BJ2Q99ptkMVOMZaBPiUMNjhhKep" target="_blank">1~3기에 뽑힌 스타트업</a>의 성과를 모아서 살펴보면:

<ul>
	<li>
	회사 커졌어 🏢:&nbsp;앱을 새로 다운받은 건수가 140% 늘었고, 연평균 매출도 85% 늘었어요. 회사가 잘 되니 매년 평균 66%씩 팀 규모가 커졌고요.
	</li>
	<li>
	투자 받았어 💰:&nbsp;창구 프로그램에 뽑힌 스타트업이 지금까지 받은 투자금액을 합치면 2000억 원이 넘어요. 여기에 뽑혔다는 것만으로도 투자자들의 주목을 받은 영향도 클 거라고.&nbsp;
	</li>
	<li>
	해외 나갔어 🛫:&nbsp;창구 프로그램 참여 전보다 해외로 진출하는 비율도 70%나 늘었어요. 규모가 작은 스타트업이 혼자서 준비하기 어려운 해외 진출을 구글이 착 붙어서 도운 덕분이에요.
	</li>
</ul>

<h2>올해는 어떤 스타트업이 뽑혔대?</h2>

지난 5월 말에 창구 프로그램 4기에 뽑힌 스타트업 80곳이 공개됐는데요. 게임&middot;엔터테인먼트는 물론, 소셜&middot;헬스케어&middot;교육&middot;이커머스 등 다양한 분야의 서비스를 제공하는 스타트업이 골고루 뽑혔어요. 지난 6일에는 창구 프로그램을 거친 스타트업들과 업계 관계자 등 400여 명이 모여 성장 경험을 나누는 네트워킹 이벤트인 &lsquo;창구 알럼나이 밋 데이 2022&rsquo;도 열렸다고. 그렇게 서로의 경험을 나누면서 국내 창업 생태계가 점점 더 넓어지고 있는 거예요.

<a class="btn-cta" href="https://korea.googleblog.com/2022/07/ChangGooAlumniMeetDay2022.html" target="_blank">알럼나이? 동창회 같은 건가?</a>

뉴니커, 혹시 우버·에어비앤비·당근마켓·토스의 공통점이 뭔지 알아요? 지금이야 많은 사람의 사랑을 받고 있지만 처음에는 아는 사람이 드문 스타트업으로 시작했다는 건데요. 새로운 성공 스토리를 써내려 갈 유망한 국내 스타트업을 팍팍 지원하는 ‘창구 프로그램’이 올해도 돌아왔어요.
창구 프로그램? 그게 뭔데?
중소벤처기업부와 구글플레이, 창업진흥원이 함께 만든 프로그램이에요. ‘창구’라는 이름은 ‘창업’과 ‘구글플레이’에서 한 글자씩 따왔고요. 창구 프로그램은 2019년부터 약 350개의 국내 모바일 앱·게임 스타트업의 성장을 지원해왔는데요. 매년 80개 스타트업을 뽑아 정부가 한 회사 당 최대 3억 원을 지원해요. 그뿐 아니라 구글은 스타트업이 쭉쭉 클 수 있게 컨설팅·세미나·마케팅·투자유치·네트워킹 등을 도와주고요 💪.

구글이 착 붙어서 도와주는 거야?
맞아요. 성장 로켓에 제대로 불 붙을 수 있게 구글의 노하우를 아낌없이 전해주는 거예요 🚀. 2019년부터 3년 동안 창구 프로그램 1~3기에 뽑힌 스타트업의 성과를 모아서 살펴보면:


회사 커졌어 🏢: 앱을 새로 다운받은 건수가 140% 늘었고, 연평균 매출도 85% 늘었어요. 회사가 잘 되니 매년 평균 66%씩 팀 규모가 커졌고요.


투자 받았어 💰: 창구 프로그램에 뽑힌 스타트업이 지금까지 받은 투자금액을 합치면 2000억 원이 넘어요. 여기에 뽑혔다는 것만으로도 투자자들의 주목을 받은 영향도 클 거라고. 


해외 나갔어 🛫: 창구 프로그램 참여 전보다 해외로 진출하는 비율도 70%나 늘었어요. 규모가 작은 스타트업이 혼자서 준비하기 어려운 해외 진출을 구글이 착 붙어서 도운 덕분이에요.


올해는 어떤 스타트업이 뽑혔대?
지난 5월 말에 창구 프로그램 4기에 뽑힌 스타트업 80곳이 공개됐는데요. 게임·엔터테인먼트는 물론, 소셜·헬스케어·교육·이커머스 등 다양한 분야의 서비스를 제공하는 스타트업이 골고루 뽑혔어요. 지난 6일에는 창구 프로그램을 거친 스타트업들과 업계 관계자 등 400여 명이 모여 성장 경험을 나누는 네트워킹 이벤트인 ‘창구 알럼나이 밋 데이 2022’도 열렸다고. 그렇게 서로의 경험을 나누면서 국내 창업 생태계가 점점 더 넓어지고 있는 거예요.
알럼나이? 동창회 같은 건가?

(광고) 구글플레이 2022 창구 프로그램

<h3>트럼프, &ldquo;한국에 관세 15% &rarr; 25% 즉시 인상한다&rdquo;</h3>

도널드 트럼프 미국 대통령이 26일 한국 자동차 등 모든 상호 관세 품목에 대한 관세를 기존 15%에서 25%로 즉시&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2026/01/27/UOJ34WTTQ5HUDMQUZIOH7HEAYE/">인상하겠다고 선언</a>했어요. 우리나라 국회가 미국과의 무역 협상을 통과시키지 않고 있다며 소셜네트워크서비스(SNS)인 트루스소셜에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260127016500071">글을 올린 건데요</a>. 정확히 무슨 협상을 말하는 건지, 언제부터 관세를 올리겠다는 건지 등은 명확하게 언급하지 않았다고.&nbsp;

<h3>트럼프 관세 인상 선언: &lsquo;대미투자특별법&rsquo; 때문이라고?</h3>

우리나라와 미국은 지난해 7월 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34480">무역 협상을 타결</a>지었는데요. (1) 미국은 한국 제품에 대한 관세를 25% &rarr; 15%로 낮추고 (2) 한국은 미국에 대한 3500억 달러를 투자하기로 약속한 거예요. 이에 따라 우리나라도 국회에서 법을 통과시켜야 하는데, 이게 계속 늦어지고 있었고요. &ldquo;3500억 투자는 너무한데? 차라리 관세 내는 게 낫지!&rdquo; 하며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35553">갈등이 있었기 때문</a>. 이런 상황에서 트럼프 대통령은 &ldquo;빨리 처리해!&rdquo;라는 압박을 넣기 위해 &lsquo;관세 다시 인상&rsquo; 카드를 꺼내 든 걸로 보인다는 분석이 나온다고.&nbsp;

<ul>
	<li>트럼프는 왜 맨날 관세 얘기하는 거야? 👉&nbsp;<a href="https://newneek.co/issue/trump-trade-war">트럼프 관세 전쟁</a>&nbsp;특별 페이지 보러가기</li>
</ul>

<h3>트럼프 관세 인상 선언: 업계 반응과 정부 대응은?</h3>

자동차 업계를 비롯한 우리나라 산업계는 완전히 비상에 걸렸어요. 현대차그룹은 지난해 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/30816">관세가 25%로 올랐던</a> 4~10월 동안 관세로만 총 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260127038100003">4조 6000억 원</a>을 냈다고. 관세가 붙어서 자동차 가격이 오르니 대미 자동차 수출액도 13.2% 줄었고요. 이번에도 관세가 오르면 그때처럼 될까 걱정하는 것. 이러면 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/38308">코스피 5000</a>&rsquo; 돌파 등 상승세인 우리나라 경제 분위기에도 찬물을 끼얹을 수 있다고.

정부도 바로 대응에 나섰어요. 26일 바로 청와대에서 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202601270846521385">긴급 대책 회의</a>를 열기로 했고요. 김정관 산업통상부 장관을 미국으로 빠르게 보내 무역 협상을 맡았던 하워드 러트닉 상무장관 등과 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/1241815.html">협의에 들어가기로</a> 했어요. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 국회에 대미투자특별법을 빠르게 처리해달라고 <a href="https://www.news1.kr/economy/trend/6051864">당부를 전할 것으로</a> 보여요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 정그린&nbsp; 
이미지 출처: &copy;The White House</div>

트럼프, “한국에 관세 15% → 25% 즉시 인상한다”
도널드 트럼프 미국 대통령이 26일 한국 자동차 등 모든 상호 관세 품목에 대한 관세를 기존 15%에서 25%로 즉시 인상하겠다고 선언했어요. 우리나라 국회가 미국과의 무역 협상을 통과시키지 않고 있다며 소셜네트워크서비스(SNS)인 트루스소셜에 글을 올린 건데요. 정확히 무슨 협상을 말하는 건지, 언제부터 관세를 올리겠다는 건지 등은 명확하게 언급하지 않았다고. 
트럼프 관세 인상 선언: ‘대미투자특별법’ 때문이라고?
우리나라와 미국은 지난해 7월 무역 협상을 타결지었는데요. (1) 미국은 한국 제품에 대한 관세를 25% → 15%로 낮추고 (2) 한국은 미국에 대한 3500억 달러를 투자하기로 약속한 거예요. 이에 따라 우리나라도 국회에서 법을 통과시켜야 하는데, 이게 계속 늦어지고 있었고요. “3500억 투자는 너무한데? 차라리 관세 내는 게 낫지!” 하며 갈등이 있었기 때문. 이런 상황에서 트럼프 대통령은 “빨리 처리해!”라는 압박을 넣기 위해 ‘관세 다시 인상’ 카드를 꺼내 든 걸로 보인다는 분석이 나온다고. 

트럼프는 왜 맨날 관세 얘기하는 거야? 👉 트럼프 관세 전쟁 특별 페이지 보러가기

트럼프 관세 인상 선언: 업계 반응과 정부 대응은?
자동차 업계를 비롯한 우리나라 산업계는 완전히 비상에 걸렸어요. 현대차그룹은 지난해 관세가 25%로 올랐던 4~10월 동안 관세로만 총 4조 6000억 원을 냈다고. 관세가 붙어서 자동차 가격이 오르니 대미 자동차 수출액도 13.2% 줄었고요. 이번에도 관세가 오르면 그때처럼 될까 걱정하는 것. 이러면 ‘코스피 5000’ 돌파 등 상승세인 우리나라 경제 분위기에도 찬물을 끼얹을 수 있다고.
정부도 바로 대응에 나섰어요. 26일 바로 청와대에서 긴급 대책 회의를 열기로 했고요. 김정관 산업통상부 장관을 미국으로 빠르게 보내 무역 협상을 맡았던 하워드 러트닉 상무장관 등과 협의에 들어가기로 했어요. 구윤철 부총리 겸 재정경제부 장관은 국회에 대미투자특별법을 빠르게 처리해달라고 당부를 전할 것으로 보여요.

도널드 트럼프 미국 대통령이 26일 한국 자동차 등 모든 상호 관세를 15%에서 25%로 즉시 인상하겠다고 발표했어요. 트럼프 대통령은 한국 국회가 미국과의 무역 협상 약속을 지키지 않고 있기 때문이라고 말했는데요. 우리 정부는 긴급 대책 회의를 열기로 했어요.

트럼프, 한국 관세 ‘15% → 25%’로 깜짝 인상 선언: 이유는 대미투자특별법 압박?

최근 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35296?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35359&amp;utm_content=35296">빵값이 무섭게 오르고 있다는 소식 </a>뉴스에서 많이 접했잖아요. 그런데 최근 빵 말고도 가격이 폭등하고 있는 식재료가 있어요. 바로 한국인의 식탁에서 빼놓을 수 없는 &lsquo;쌀&rsquo;이에요. 요즘 가격이 올라도 너무 올라 사람들이 &ldquo;이 가격 넘어서면 못 사지...&rdquo; 생각하는 &lsquo;심리적 마지노선&rsquo;마저 넘었다고 하는데요. 이게 대체 어떻게 된 일인지 알아봤어요.&nbsp;

<h3>쌀값 폭등 상황: 우리나라 쌀값, 지난해보다 17% 넘게 올랐다고?</h3>

지난 2일 기준 쌀 20kg 평균 소매 가격은 <a href="http://weekly.chosun.com/news/articleView.html?idxno=44353">6만 294원을 기록</a>했는데요. 이는 지난해보다 17.2%나 오른 가격이에요. 평년보다는 14% 비싼 거라고. 원래 햅쌀이 나오기 전인 6월부터 9월은 한 해 농사가 끝나는 시기인 &lsquo;<a href="https://stdict.korean.go.kr/search/searchView.do?word_no=74596&amp;searchKeywordTo=3">단경기</a>&rsquo;로, 쌀값이 어느 정도 오르는 모습을 보이는 게 보통이에요. 하지만 올해는 평년과 비교했을 때도 오름폭이 가파르다고. 사실 쌀값은 지난 7월 말에도 이미 6만 원 선을 웃돌았어요. 이에 지난달 정부가 할인 지원에 나서 5만 9000원대까지 떨어졌지만, 이번 달 들어 다시 6만 원대를 돌파한 거예요.&nbsp;

쌀 소매 가격 20kg 당 6만 원은 사람들의 &lsquo;심리적 마지노선&rsquo;으로 여겨지는데요. 실제로 송미령 농림축산식품부 장관도 지난달 &ldquo;쌀 소매 가격 6만 원은 소비자들이 비싸다고 느끼는 저항선&rdquo;이라 얘기하며 쌀값 안정의 필요성을 강조하기도 했어요.&nbsp;

<h3>쌀값 상승 이유: 쌀이 남아돌아 쌀을 사들였는데, 오히려 재고가 부족해졌다고?&nbsp;</h3>

&ldquo;얼마 전까지만 해도 쌀이 남아돌아 쌀값이 떨어져 문제라고 들었던 것 같은데...?&rdquo; 생각한 뉴니커도 있을 텐데요. 왜 갑자기 정반대의 상황이 벌어지게 됐는지 차근차근 짚어볼게요:

<ul>
	<li>쌀 소비는 점점 줄어드는데 쌀은 넘쳐나고 🌾: 우리나라의 쌀 소비량은 계속해 줄어들고 있어요. 특히 지난해 국민 1인당 평균 식량용 쌀 소비량은 55.8kg으로, 관련 조사가 시작된 이후 가장 적은 수치를 기록했는데요. 한국농촌경제연구원에 따르면 앞으로 10년 간 식량용 쌀 소비량은 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202502030755001">약 15%가 줄어들 거</a>로 보인다고. 하지만 우리나라의 지난해 쌀 생산량은 358만 5000톤으로, 지난해 예상 수요보다 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11409531">5만 6000톤 많았어요</a>. 수요에 비해 공급이 넘쳐나고 있는 상황인 것.&nbsp;</li>
	<li>정부는 가격 잡겠다며 쌀 사들였는데 💰: 이에 정부는 지난해 매년 비축용으로 36만 톤의 쌀을 사들이는 것에 더해 26만 2000톤의 쌀을 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25364082">더 사들였어요</a>(=시장격리). 쌀 5만 6000톤이 초과 생산될 것으로 예상되는 상황에서 지난해 9~10월 이미 산지 쌀값이 4만 원대 수준으로 낮게 형성되자 쌀값 안정을 위해 <a href="https://view.asiae.co.kr/article/2025090216534251975">더 많은 물량을 격리</a>한 거예요. 이로 인해 전체 쌀 생산량의 17.3%가 시장에서 없어졌고요.&nbsp;</li>
	<li>실제 상황은 달랐다...? 🫢: 하지만 쌀이 많이 생산돼 남아 돌 것이라고 본 정부의 예상과는 달리 쌀은 부족해지기 시작했어요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/34893?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35359&amp;utm_content=34893">이상기후로 인해</a> 침수 피해를 입은 논이 많아졌기 때문. 지난해 전남 지역에 집중된 폭우로 7791헥타르의 논이 침수됐는데요. 이어 이상고온 현상으로 폭염이 이어지면서 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=747010&amp;cid=46691&amp;categoryId=46691">벼멸구</a> 피해를 본 논은 3만 4000헥타르에 달했다고. 이뿐만 아니라 간편밥&middot;떡볶이 등 쌀 가공식품의 소비가 늘어나며 가공용 쌀 수요도 생각보다 더 늘어났다고 해요. 즉 수요에 비해 공급이 많을 거라 예상했지만, 공급이 예상만큼 나오지 않고 수요는 늘어나며 쌀값이 폭등한 것.&nbsp;</li>
</ul>

이런 상황에 정부는 쌀값을 다시 안정시키기 위해 쌀 3만 톤을 대여 방식으로 유통업체에 공급하고 있어요. 이 3만 톤은 이번 달 중으로 시장에 풀릴 예정인데요. 또, 대형마트 등 대형 유통업체를 중심으로 지난달 1일부터 실시된 소비자 쌀값 할인 행사의 할인 금액을 높이는 방안도 검토 중이라고 해요. 현재 할인 금액은 20kg당 3000원이지만, 이를 4~5000원으로 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GXQVK0H7N">확대하겠다는 것.</a>&nbsp;

<h3>쌀값 상승 전망: 다시 시장에 쌀 풀겠다는 정부, 하지만 본질적인 문제 해결은 아니다?&nbsp;</h3>

한편에서는 &ldquo;쌀값이 오른다고 정부가 비축한 쌀을 방출해 쌀값을 떨어트리는 방식으로 쌀값을 조정하는 건 충분하지 않아!&rdquo;라는 지적도 나와요. 이번처럼 수요와 공급 계산을 잘못하면 문제가 반복될 수밖에 없다는 거예요. 근본적인 문제를 해결하기 위해선 어떤 방법이 필요하다는 말이 나오냐면:&nbsp;

<ul>
	<li>다른 작물에 더 확실한 지원을 해줘야 해: 쌀 소비가 전반적으로 줄어들고 있으니, 농가가 쌀이 아닌 다른 작물을 재배할 수 있도록 지원해야 한다는 지적은 예전부터 나왔어요. 이에 정부는 올해 벼 재배면적을 8만 헥타르 줄이겠다고 했지만, 실제 감축된 면적은 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11405457">2만 헥타르에 그쳤다고</a>. 농가 입장에서는 쌀이 재배하기 편하고, 다른 작물을 재배했을 때 수익성이 잘 나지 않아서 섣불리 다른 작물을 재배하기 어렵다고 하는데요. 이에 정부가 지원금 등 더 적극적인 정책으로 다른 작물을 재배하도록 유도해야 한다는 말이 나와요.&nbsp;</li>
	<li>가공용 쌀 대책 세워야 해: 밥으로 먹는 쌀 소비는 줄지만, 즉석밥&middot;냉동 볶음밥 등에 들어가는 가공용 쌀 소비는 늘고 있다는 점에 <a href="https://www.chosun.com/opinion/specialist_column/2025/08/26/5RSGNSJXNJCZVHBEOKV2YUJCJA/">주목해야 한다</a>는 의견도 있어요. 가공용 쌀은 1~3년 정도 묵은 쌀로, 밥쌀과 구분되는데요. 1인당 쌀 소비가 줄어드는 상황에서도 가공용 쌀 수요는 늘고 있다고. 정부가 쌓아둔 쌀이 일반 쌀보다 저렴하다 보니 업체들은 그동안 정부 쌀을 많이 샀는데요. 올해 정부가 미리 정해뒀던 물량이 거의 바닥나면서 &rarr; 업체들이 시중에서 쌀을 구하려다 보니 &rarr; 쌀 부족 현상이 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8344290&amp;ref=A">심해지게 됐다고</a>. 그래서 &ldquo;가공용 쌀은 아예 다른 품종으로 키우고 따로 관리하자!&rdquo; 하는 말이 나오는 거예요.</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸&nbsp; 
&nbsp;</div>

최근 빵값이 무섭게 오르고 있다는 소식 뉴스에서 많이 접했잖아요. 그런데 최근 빵 말고도 가격이 폭등하고 있는 식재료가 있어요. 바로 한국인의 식탁에서 빼놓을 수 없는 ‘쌀’이에요. 요즘 가격이 올라도 너무 올라 사람들이 “이 가격 넘어서면 못 사지...” 생각하는 ‘심리적 마지노선’마저 넘었다고 하는데요. 이게 대체 어떻게 된 일인지 알아봤어요. 
쌀값 폭등 상황: 우리나라 쌀값, 지난해보다 17% 넘게 올랐다고?
지난 2일 기준 쌀 20kg 평균 소매 가격은 6만 294원을 기록했는데요. 이는 지난해보다 17.2%나 오른 가격이에요. 평년보다는 14% 비싼 거라고. 원래 햅쌀이 나오기 전인 6월부터 9월은 한 해 농사가 끝나는 시기인 ‘단경기’로, 쌀값이 어느 정도 오르는 모습을 보이는 게 보통이에요. 하지만 올해는 평년과 비교했을 때도 오름폭이 가파르다고. 사실 쌀값은 지난 7월 말에도 이미 6만 원 선을 웃돌았어요. 이에 지난달 정부가 할인 지원에 나서 5만 9000원대까지 떨어졌지만, 이번 달 들어 다시 6만 원대를 돌파한 거예요. 
쌀 소매 가격 20kg 당 6만 원은 사람들의 ‘심리적 마지노선’으로 여겨지는데요. 실제로 송미령 농림축산식품부 장관도 지난달 “쌀 소매 가격 6만 원은 소비자들이 비싸다고 느끼는 저항선”이라 얘기하며 쌀값 안정의 필요성을 강조하기도 했어요. 
쌀값 상승 이유: 쌀이 남아돌아 쌀을 사들였는데, 오히려 재고가 부족해졌다고? 
“얼마 전까지만 해도 쌀이 남아돌아 쌀값이 떨어져 문제라고 들었던 것 같은데...?” 생각한 뉴니커도 있을 텐데요. 왜 갑자기 정반대의 상황이 벌어지게 됐는지 차근차근 짚어볼게요:

쌀 소비는 점점 줄어드는데 쌀은 넘쳐나고 🌾: 우리나라의 쌀 소비량은 계속해 줄어들고 있어요. 특히 지난해 국민 1인당 평균 식량용 쌀 소비량은 55.8kg으로, 관련 조사가 시작된 이후 가장 적은 수치를 기록했는데요. 한국농촌경제연구원에 따르면 앞으로 10년 간 식량용 쌀 소비량은 약 15%가 줄어들 거로 보인다고. 하지만 우리나라의 지난해 쌀 생산량은 358만 5000톤으로, 지난해 예상 수요보다 5만 6000톤 많았어요. 수요에 비해 공급이 넘쳐나고 있는 상황인 것. 
정부는 가격 잡겠다며 쌀 사들였는데 💰: 이에 정부는 지난해 매년 비축용으로 36만 톤의 쌀을 사들이는 것에 더해 26만 2000톤의 쌀을 더 사들였어요(=시장격리). 쌀 5만 6000톤이 초과 생산될 것으로 예상되는 상황에서 지난해 9~10월 이미 산지 쌀값이 4만 원대 수준으로 낮게 형성되자 쌀값 안정을 위해 더 많은 물량을 격리한 거예요. 이로 인해 전체 쌀 생산량의 17.3%가 시장에서 없어졌고요. 
실제 상황은 달랐다...? 🫢: 하지만 쌀이 많이 생산돼 남아 돌 것이라고 본 정부의 예상과는 달리 쌀은 부족해지기 시작했어요. 이상기후로 인해 침수 피해를 입은 논이 많아졌기 때문. 지난해 전남 지역에 집중된 폭우로 7791헥타르의 논이 침수됐는데요. 이어 이상고온 현상으로 폭염이 이어지면서 벼멸구 피해를 본 논은 3만 4000헥타르에 달했다고. 이뿐만 아니라 간편밥·떡볶이 등 쌀 가공식품의 소비가 늘어나며 가공용 쌀 수요도 생각보다 더 늘어났다고 해요. 즉 수요에 비해 공급이 많을 거라 예상했지만, 공급이 예상만큼 나오지 않고 수요는 늘어나며 쌀값이 폭등한 것. 

이런 상황에 정부는 쌀값을 다시 안정시키기 위해 쌀 3만 톤을 대여 방식으로 유통업체에 공급하고 있어요. 이 3만 톤은 이번 달 중으로 시장에 풀릴 예정인데요. 또, 대형마트 등 대형 유통업체를 중심으로 지난달 1일부터 실시된 소비자 쌀값 할인 행사의 할인 금액을 높이는 방안도 검토 중이라고 해요. 현재 할인 금액은 20kg당 3000원이지만, 이를 4~5000원으로 확대하겠다는 것. 
쌀값 상승 전망: 다시 시장에 쌀 풀겠다는 정부, 하지만 본질적인 문제 해결은 아니다? 
한편에서는 “쌀값이 오른다고 정부가 비축한 쌀을 방출해 쌀값을 떨어트리는 방식으로 쌀값을 조정하는 건 충분하지 않아!”라는 지적도 나와요. 이번처럼 수요와 공급 계산을 잘못하면 문제가 반복될 수밖에 없다는 거예요. 근본적인 문제를 해결하기 위해선 어떤 방법이 필요하다는 말이 나오냐면: 

다른 작물에 더 확실한 지원을 해줘야 해: 쌀 소비가 전반적으로 줄어들고 있으니, 농가가 쌀이 아닌 다른 작물을 재배할 수 있도록 지원해야 한다는 지적은 예전부터 나왔어요. 이에 정부는 올해 벼 재배면적을 8만 헥타르 줄이겠다고 했지만, 실제 감축된 면적은 2만 헥타르에 그쳤다고. 농가 입장에서는 쌀이 재배하기 편하고, 다른 작물을 재배했을 때 수익성이 잘 나지 않아서 섣불리 다른 작물을 재배하기 어렵다고 하는데요. 이에 정부가 지원금 등 더 적극적인 정책으로 다른 작물을 재배하도록 유도해야 한다는 말이 나와요. 
가공용 쌀 대책 세워야 해: 밥으로 먹는 쌀 소비는 줄지만, 즉석밥·냉동 볶음밥 등에 들어가는 가공용 쌀 소비는 늘고 있다는 점에 주목해야 한다는 의견도 있어요. 가공용 쌀은 1~3년 정도 묵은 쌀로, 밥쌀과 구분되는데요. 1인당 쌀 소비가 줄어드는 상황에서도 가공용 쌀 수요는 늘고 있다고. 정부가 쌓아둔 쌀이 일반 쌀보다 저렴하다 보니 업체들은 그동안 정부 쌀을 많이 샀는데요. 올해 정부가 미리 정해뒀던 물량이 거의 바닥나면서 → 업체들이 시중에서 쌀을 구하려다 보니 → 쌀 부족 현상이 심해지게 됐다고. 그래서 “가공용 쌀은 아예 다른 품종으로 키우고 따로 관리하자!” 하는 말이 나오는 거예요.

최근 빵 말고도 가격이 폭등하고 있는 식재료가 있어요. 바로 한국인의 식탁에서 빼놓을 수 없는 ‘쌀’이에요. 요즘 가격이 올라도 너무 올라 사람들이 “이 가격 넘어서면 못 사지...” 생각하는 ‘심리적 마지노선’마저 넘었다고. 이게 대체 어떻게 된 일인지 알아봤어요.

쌀 남아돈다고 하지 않았어? 쌀값이 ‘심리적 마지노선’ 6만 원 넘어 폭등한 이유 🌾

뉴니커, 누군가의 말과 행동에 상처를 받았지만 &lsquo;기분 나쁘다&rsquo;는 말 말고는 다르게 표현할 방법이 없어 꾹 참았던 경험 있나요? 앞으로는 이렇게 말할 수 있어요: &ldquo;나 인격권 침해당했어!&rdquo; 정부가 민법에 인격권을 딱 써놓기로 했거든요.&nbsp;

<h3>인격권이 뭐길래 법에 써놓는다는 거야?</h3>

&ldquo;이건 인격 모독이야!&rdquo;라는 말, 들어본 적 있죠? 인격권은 쉽게 말해 인격 모독을 당하지 않을 권리라고 할 수 있어요. 사람이 자신의 생명&middot;건강&middot;명예&middot;자유&middot;개인정보 등을 남한테 침해당하지 않을 권리를 뜻하거든요. 그동안은 직장 내 갑질, 악성 댓글 등으로 상처를 입어도 법에 딱 적힌 죄(명예훼손&middot;모욕죄 등)가 아니면 상대방을 처벌해달라고 하기 까다로웠어요. 손해배상을 걸기도 쉽지 않았고요. 이런 문제를 해결하기 위해 정부가 이번에 인격권을 법에 딱&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2022/04/05/XDMQWDJ54NFATGHSXUMR5ALT6M/" target="_blank">써두기로 한 거예요</a>.&nbsp;

<h3>그럼 어떻게 달라지는 거야?&nbsp;</h3>

앞으로 불법 녹음&middot;촬영, 직장 내 갑질, 온라인 폭력, 가짜뉴스 유포, 디지털 성범죄 등으로 상처 입은 사람들이 더 쉽게, 더 많이 목소리를 낼 수 있어요:

<ul>
	<li>
	더 쉽게: 인격권을 지키라고 법에 딱 정해놨으니, 문제를 따질 때 확실한 이유를 댈 수 있어요. &lsquo;이걸로 따져도 될까, 말까&rsquo;를 덜 고민해도 되는 거예요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	더 많이: 더 쉽게 목소리를 낼 수 있다 보니, 더 많은 사건에 대해 더 큰 금액을 달라는 손해배상을 요구할 수 있을 거라는&nbsp;분석이 나와요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>사람들은 뭐래?</h3>

사실 인격권에 대해서는 의견이 엇갈려요. 더 많은 피해자를 보호할 수 있어서 좋다는 의견도 있지만, 언론의 입을 막을 수 있다는&nbsp;<a href="https://www.fnnews.com/news/202204051826248134" target="_blank">걱정도 나오거든요</a>. 법에 따르면 사람뿐 아니라 회사 같은 법인도 인격권이 인정되는데요. 대기업 등이 자신들에게 불리한 내용이 퍼지는 걸 막는 데 법을 악용할 수 있다는 우려도 나와요.

다만 인격권을 딱 써놓는 게 아직 확실하게 정해진 건 아니에요. 지금은 이렇게 법을 고치자고 말만 해 놓은 상태(=입법예고)라, 여러 절차를 거치고 국회까지 통과해야 진짜 법이 바뀌어요.

뉴니커, 누군가의 말과 행동에 상처를 받았지만 ‘기분 나쁘다’는 말 말고는 다르게 표현할 방법이 없어 꾹 참았던 경험 있나요? 앞으로는 이렇게 말할 수 있어요: “나 인격권 침해당했어!” 정부가 민법에 인격권을 딱 써놓기로 했거든요. 
인격권이 뭐길래 법에 써놓는다는 거야?
“이건 인격 모독이야!”라는 말, 들어본 적 있죠? 인격권은 쉽게 말해 인격 모독을 당하지 않을 권리라고 할 수 있어요. 사람이 자신의 생명·건강·명예·자유·개인정보 등을 남한테 침해당하지 않을 권리를 뜻하거든요. 그동안은 직장 내 갑질, 악성 댓글 등으로 상처를 입어도 법에 딱 적힌 죄(명예훼손·모욕죄 등)가 아니면 상대방을 처벌해달라고 하기 까다로웠어요. 손해배상을 걸기도 쉽지 않았고요. 이런 문제를 해결하기 위해 정부가 이번에 인격권을 법에 딱 써두기로 한 거예요. 
그럼 어떻게 달라지는 거야? 
앞으로 불법 녹음·촬영, 직장 내 갑질, 온라인 폭력, 가짜뉴스 유포, 디지털 성범죄 등으로 상처 입은 사람들이 더 쉽게, 더 많이 목소리를 낼 수 있어요:


더 쉽게: 인격권을 지키라고 법에 딱 정해놨으니, 문제를 따질 때 확실한 이유를 댈 수 있어요. ‘이걸로 따져도 될까, 말까’를 덜 고민해도 되는 거예요. 


더 많이: 더 쉽게 목소리를 낼 수 있다 보니, 더 많은 사건에 대해 더 큰 금액을 달라는 손해배상을 요구할 수 있을 거라는 분석이 나와요. 


사람들은 뭐래?
사실 인격권에 대해서는 의견이 엇갈려요. 더 많은 피해자를 보호할 수 있어서 좋다는 의견도 있지만, 언론의 입을 막을 수 있다는 걱정도 나오거든요. 법에 따르면 사람뿐 아니라 회사 같은 법인도 인격권이 인정되는데요. 대기업 등이 자신들에게 불리한 내용이 퍼지는 걸 막는 데 법을 악용할 수 있다는 우려도 나와요.
다만 인격권을 딱 써놓는 게 아직 확실하게 정해진 건 아니에요. 지금은 이렇게 법을 고치자고 말만 해 놓은 상태(=입법예고)라, 여러 절차를 거치고 국회까지 통과해야 진짜 법이 바뀌어요.

법무부 인격권 입법예고

<h3>엔비디아, 세계 최초로 시총 4조 달러 돌파</h3>

<ul>
	<li>미국의 인공지능(AI) 반도체 회사 엔비디아의 시가총액이 지난 9일(현지시간) 세계 최초로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20250711000100044">4조 달러를 돌파했어요</a>.</li>
	<li>AI 시장이 점점 커지는 가운데, AI 개발에 핵심적인 반도체 산업을 꽉 쥐고 있는 엔비디아가 큰 이익을 보고 있다는 분석이 나와요.</li>
	<li>엔비디아가 당분간 성장세를 이어갈 거라는 전망이 나오는 한편, SK하이닉스 등 엔비디아에 반도체 제품을 공급하는 우리나라 기업들의 주가 역시 함께 오르고 있다고.</li>
</ul>

<h3>엔비디아가 시총 4조 달러를 뚫을 수 있었던 이유</h3>

엔비디아의 주가는 지난 9일(현지시간) 전일 대비 2.5% 오른 164.42달러까지 오르며 시가총액 4조 달러(약 5520조 원)를 돌파했어요. 한 기업의 시가총액이 4조 달러를 넘어선 건 이번이 세계 최초라고. 이는 우리나라 전체의 국내총생산(GDP)의 2배에 달하는 엄청난 금액인데요. 이 돈이면 삼성전자(시총 361조 원)를 <a href="https://www.chosun.com/economy/tech_it/2025/07/11/JM5W3YWRIVEDBL3QOZPO5N3JNY/">5개나 살 수 있다고</a>.

최근 AI 시장이 계속 커지면서 엔비디아의 주가도 계속 오르고 있다는 분석이 나와요. AI를 사용하려면 고성능 AI 반도체가 필요한데, 여기에는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250710078200009">엔비디아가 만든 GPU</a>(그래픽처리장치)가 꼭 필요하기 때문. 엔비디아는 세계 GPU 시장의 약 80%를 차지하고 있는 회사라, 이 과정에서 엄청난 이익을 보고 있다는 거예요. &ldquo;사실상 엔비디아가 AI 시대를 독점하고 있어!&rdquo; 하는 말까지 나올 정도라고.

<h3>엔비디아 상승세, 어디까지 이어질까?</h3>

엔비디아의 주가는 지난 2년 동안 1000%가 넘게 상승했지만, 여기서 한참 더 성장할 거라는 전망이 나와요. 블룸버그가 집계한 애널리스트 가운데 약 90%가 엔비디아에 대해 여전히 &lsquo;매수&rsquo; 의견을 유지하고 있고, 앞으로 12개월 동안 주가가 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03506326642233208">6% 넘게 오를 거라고</a> 답했다고. 마이크로소프트(MS)&middot;아마존&middot;구글&middot;메타 등 빅테크 기업들이 AI 관련 인프라에 많은 돈을 투자할 계획을 갖고 있는 상황에서, 엔비디아가 더 성장할 가능성이 충분하다고 보고 있는 것.

<h3>SK하이닉스 등 우리나라 기업 영향은?</h3>

엔비디아의 주가가 고공행진하면서 SK하이닉스 등 엔비디아에 반도체 제품을 납품하는 우리나라 기업의 주가도 함께 오르고 있어요. SK하이닉스의 주가는 지난달 초 20만 4500원 &rarr; 10일 29만 7000원으로 45% 넘게 올랐고, 엔비디아의 시가총액이 4조 달러를 넘었다는 소식이 알려지자 주가가 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250711_0003247777">6% 넘게 뛰기도 했다고</a>. SK하이닉스가 국내 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 확실한 우위를 점하고 있는 만큼, 앞으로 좋은 실적이 이어질 거라는 전망이 나와요.

<h3>🔗 더 알아보기</h3>

<ul>
	<li><a href="https://go.newneek.co/issue/semiconductor-foundry?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33941">반도체 파운드리의 개념과 투자 기초 총정리</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33569?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33941&amp;utm_content=33569">엔비디아 주가 4% 넘게 오르며 시총 1위 탈환한 이유</a></li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/31615?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_33941&amp;utm_content=31615">SK하이닉스 1분기 &lsquo;역대급&rsquo; 실적 이유, HBM 덕분이라고? 💰</a></li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 진 🐋 
이미지 출처: &copy;Unsplash/BoliviaInteligente</div>

엔비디아, 세계 최초로 시총 4조 달러 돌파

미국의 인공지능(AI) 반도체 회사 엔비디아의 시가총액이 지난 9일(현지시간) 세계 최초로 4조 달러를 돌파했어요.
AI 시장이 점점 커지는 가운데, AI 개발에 핵심적인 반도체 산업을 꽉 쥐고 있는 엔비디아가 큰 이익을 보고 있다는 분석이 나와요.
엔비디아가 당분간 성장세를 이어갈 거라는 전망이 나오는 한편, SK하이닉스 등 엔비디아에 반도체 제품을 공급하는 우리나라 기업들의 주가 역시 함께 오르고 있다고.

엔비디아가 시총 4조 달러를 뚫을 수 있었던 이유
엔비디아의 주가는 지난 9일(현지시간) 전일 대비 2.5% 오른 164.42달러까지 오르며 시가총액 4조 달러(약 5520조 원)를 돌파했어요. 한 기업의 시가총액이 4조 달러를 넘어선 건 이번이 세계 최초라고. 이는 우리나라 전체의 국내총생산(GDP)의 2배에 달하는 엄청난 금액인데요. 이 돈이면 삼성전자(시총 361조 원)를 5개나 살 수 있다고.
최근 AI 시장이 계속 커지면서 엔비디아의 주가도 계속 오르고 있다는 분석이 나와요. AI를 사용하려면 고성능 AI 반도체가 필요한데, 여기에는 엔비디아가 만든 GPU(그래픽처리장치)가 꼭 필요하기 때문. 엔비디아는 세계 GPU 시장의 약 80%를 차지하고 있는 회사라, 이 과정에서 엄청난 이익을 보고 있다는 거예요. “사실상 엔비디아가 AI 시대를 독점하고 있어!” 하는 말까지 나올 정도라고.
엔비디아 상승세, 어디까지 이어질까?
엔비디아의 주가는 지난 2년 동안 1000%가 넘게 상승했지만, 여기서 한참 더 성장할 거라는 전망이 나와요. 블룸버그가 집계한 애널리스트 가운데 약 90%가 엔비디아에 대해 여전히 ‘매수’ 의견을 유지하고 있고, 앞으로 12개월 동안 주가가 6% 넘게 오를 거라고 답했다고. 마이크로소프트(MS)·아마존·구글·메타 등 빅테크 기업들이 AI 관련 인프라에 많은 돈을 투자할 계획을 갖고 있는 상황에서, 엔비디아가 더 성장할 가능성이 충분하다고 보고 있는 것.
SK하이닉스 등 우리나라 기업 영향은?
엔비디아의 주가가 고공행진하면서 SK하이닉스 등 엔비디아에 반도체 제품을 납품하는 우리나라 기업의 주가도 함께 오르고 있어요. SK하이닉스의 주가는 지난달 초 20만 4500원 → 10일 29만 7000원으로 45% 넘게 올랐고, 엔비디아의 시가총액이 4조 달러를 넘었다는 소식이 알려지자 주가가 6% 넘게 뛰기도 했다고. SK하이닉스가 국내 고대역폭메모리(HBM) 시장에서 확실한 우위를 점하고 있는 만큼, 앞으로 좋은 실적이 이어질 거라는 전망이 나와요.
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미국의 인공지능(AI) 반도체 회사 엔비디아의 시가총액이 지난 9일(현지시간) 세계 최초로 4조 달러를 돌파했어요. AI 시장이 점점 커지는 가운데, AI 개발에 핵심적인 반도체 산업을 꽉 쥐고 있는 엔비디아가 큰 이익을 보고 있다는 말이 나와요.

엔비디아 시총 4조 달러 돌파, 5조 달러도 시간 문제라고?

밀려드는 업무에 택배 노동자들의 과로사가 이어지자, 지난 6월에 택배 노동자&middot;택배사&middot;정부가 손을 잡고 이를 막으려고 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%ED%83%9D%EB%B0%B0%EB%85%B8%EB%8F%99%EC%9E%90-%EA%B3%BC%EB%A1%9C%EC%82%AC-%EB%8C%80%EC%B1%85-2%EC%B0%A8-%ED%95%A9%EC%9D%98-5990/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20210914&amp;utm_content=/post/jUkpuJ/" style="text-decoration:none">대책을 세웠잖아요</a>. 그런데 이런 사회적 합의가 또 한 번 필요하다는 얘기가 나와요. 전국택배노동조합 측과 택배 대리점들이 폭로전을 계속하면서 갈등하고 있거든요.

&nbsp;

<h3>무슨 일이야?</h3>

지난달 30일에 경기도 김포의 CJ대한통운 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2021/nwtoday/article/6297863_34943.html" style="text-decoration:none">택배 대리점주 A씨</a>가 극단적인 선택을 하면서 노조와 대리점*의 갈등이 본격적으로 드러났어요. 유서에 &ldquo;택배노조 기사들에게 괴롭힘을 당해왔다&rdquo;고 적혀있었거든요. 택배노조는 자체적으로 조사에 나섰고, 괴롭힘은 사실로 밝혀졌어요. 노조 &ldquo;해당 노조원들을 징계하고 경찰 조사에 적극적으로 <a href="https://www.khan.co.kr/national/labor/article/202109022106005" style="text-decoration:none">협조하겠다</a>.&rdquo;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	택배 대리점: 택배사와 택배 노동자를 연결해주는 곳이에요. 택배사 대신 기사들과 계약을 맺고, 택배사에서 일감을 받아 기사들에게 나눠줘요.
	</li>
</ul>

<h3> 
그랬구나. 근데&nbsp;폭로전은 뭐야?</h3>

해당 사건에서 불씨가 시작돼 택배노조와 대리점의 갈등에 불이 붙었거든요.&nbsp;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	택배노조: 대리점도 문제 많아. 기사들한테 물어보니까<a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5278713" style="text-decoration:none"> 대리점 갑질이 더 심하다</a>던데. 강남에서는 대리점주가 구청이 노인들한테 무료로 나눠주는 마스크 배송 맡아서 빼돌렸잖아.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	대리점 연합: 택배노조원들은 다른 대리점주도 괴롭혔잖아. 대리점에 물어봤더니 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20210909500112" style="text-decoration:none">190곳 중 102곳</a>이 괴롭힘당하고 있다더라. 택배노조에서 기사가 받는 택배비 올리라고 대리점 협박하기도 했잖아.
	</li>
</ul>

폭로전이 이어지자 이렇게까지 싸우는 원인을 짚어보자는 얘기가 나왔어요. 바로 택배비 나눠가지는 문제.&nbsp;

<h3> 
택배비? 뭐가 문제야?</h3>

소비자가 택배 하나당 2500원을 내면 택배사가 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=5273803" style="text-decoration:none">1600원 정도</a>를 갖고, 나머지 900원을 각 지역에 있는 대리점에 줘요. 지역마다 다르지만 대리점에서는 평균 99원 정도를 갖고, 나머지(700~800원)를 택배 노동자에게 주는데요. 이 비율을 두고 대리점과 택배 노동자의 입장이 나뉜 것.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">
	노조: 우리는 그 돈 받아서 택배차 기름값이랑 유지비, 송장 인쇄비까지 내야 하는데 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20210909500148" style="text-decoration:none">이거 가지고는 부족해</a>. 대리점은 시설에 들어가는 돈도 본사에서 지원해주니까 돈 들어갈 데 적잖아. 우리가 받는 비율 올려줘.
	</li>
	<li style="list-style-type:disc">
	대리점: 우리가 갖는 것도 얼마 안 돼. 이것보다 더 주면 우리는 <a href="https://www.hankyung.com/society/article/2021090152441" style="text-decoration:none">택배 하나당 몇십 원</a>밖에 못 벌어서 정상적으로 영업하기 힘들어.&nbsp;
	</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>해결 방법은 없을까?</h3>

우선은 저렴한 택배비에 대한 사회적 논의가 필요하다는 얘기가 나와요: &ldquo;적은 돈을 택배사&middot;대리점&middot;택배기사가 나누려고 하다 보니 갈등이 생길 수 밖에 없다.&rdquo; 이번 갈등이 시작된 CJ 대한통운 측은 &ldquo;A씨 유가족을 지원할 방법을 찾고 있다&rdquo;면서도 노조와 대리점의 갈등에 대해서는 양측이 해결해야 한다며 선을 긋고 있어요.&nbsp;

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밀려드는 업무에 택배 노동자들의 과로사가 이어지자, 지난 6월에 택배 노동자·택배사·정부가 손을 잡고 이를 막으려고 대책을 세웠잖아요. 그런데 이런 사회적 합의가 또 한 번 필요하다는 얘기가 나와요. 전국택배노동조합 측과 택배 대리점들이 폭로전을 계속하면서 갈등하고 있거든요.
 
무슨 일이야?
지난달 30일에 경기도 김포의 CJ대한통운 택배 대리점주 A씨가 극단적인 선택을 하면서 노조와 대리점*의 갈등이 본격적으로 드러났어요. 유서에 “택배노조 기사들에게 괴롭힘을 당해왔다”고 적혀있었거든요. 택배노조는 자체적으로 조사에 나섰고, 괴롭힘은 사실로 밝혀졌어요. 노조 “해당 노조원들을 징계하고 경찰 조사에 적극적으로 협조하겠다.”


택배 대리점: 택배사와 택배 노동자를 연결해주는 곳이에요. 택배사 대신 기사들과 계약을 맺고, 택배사에서 일감을 받아 기사들에게 나눠줘요.



그랬구나. 근데 폭로전은 뭐야?
해당 사건에서 불씨가 시작돼 택배노조와 대리점의 갈등에 불이 붙었거든요. 


택배노조: 대리점도 문제 많아. 기사들한테 물어보니까 대리점 갑질이 더 심하다던데. 강남에서는 대리점주가 구청이 노인들한테 무료로 나눠주는 마스크 배송 맡아서 빼돌렸잖아.


대리점 연합: 택배노조원들은 다른 대리점주도 괴롭혔잖아. 대리점에 물어봤더니 190곳 중 102곳이 괴롭힘당하고 있다더라. 택배노조에서 기사가 받는 택배비 올리라고 대리점 협박하기도 했잖아.


폭로전이 이어지자 이렇게까지 싸우는 원인을 짚어보자는 얘기가 나왔어요. 바로 택배비 나눠가지는 문제. 

택배비? 뭐가 문제야?
소비자가 택배 하나당 2500원을 내면 택배사가 1600원 정도를 갖고, 나머지 900원을 각 지역에 있는 대리점에 줘요. 지역마다 다르지만 대리점에서는 평균 99원 정도를 갖고, 나머지(700~800원)를 택배 노동자에게 주는데요. 이 비율을 두고 대리점과 택배 노동자의 입장이 나뉜 것.


노조: 우리는 그 돈 받아서 택배차 기름값이랑 유지비, 송장 인쇄비까지 내야 하는데 이거 가지고는 부족해. 대리점은 시설에 들어가는 돈도 본사에서 지원해주니까 돈 들어갈 데 적잖아. 우리가 받는 비율 올려줘.


대리점: 우리가 갖는 것도 얼마 안 돼. 이것보다 더 주면 우리는 택배 하나당 몇십 원밖에 못 벌어서 정상적으로 영업하기 힘들어. 


 
해결 방법은 없을까?
우선은 저렴한 택배비에 대한 사회적 논의가 필요하다는 얘기가 나와요: “적은 돈을 택배사·대리점·택배기사가 나누려고 하다 보니 갈등이 생길 수 밖에 없다.” 이번 갈등이 시작된 CJ 대한통운 측은 “A씨 유가족을 지원할 방법을 찾고 있다”면서도 노조와 대리점의 갈등에 대해서는 양측이 해결해야 한다며 선을 긋고 있어요. 
 

택배노조와 대리점 싸우는 이유

도슴이들 안녕! 나 도보마포야. 벌써 뉴닉에서 여섯 번째 인사를 하네.도보마포는 최근 위경련이라는 것을 난생처음 경험했어. 이거 꽤나 아프더라.요즘 스트레스가 있었는지 소화도 안되고, 두통은 심해지고 그래서 외부활동을 삼가고 최대한 휴식과 회복에 집중했어. 그리고 이렇게 돌아왔지! (짜잔) 암튼 결론은 건강이 최고라는 점이야. 날은 더운데 일교차는 심해서 이럴때 감기걸리기 딱이니까, 다들 몸조심 잘 하면서 좋아하는 도보생활 이어나가길 바라.오늘은 요즘같은 날씨에 편안하게 평온하게 즐길 수 있는 작은 동네 카페를 소개할까해 이름부터 평형...!마포구에 살고있거나, 마포구를 사랑한다면 도보마포를 잊지말라...헿<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/dobomapo/">"도보마포 보러가기"</a><h3>#6. 평형</h3>작년 6월 망원동 작은 골목에 오픈한 평형은 ‘소곤하다’ ‘안온하다’라는 표현이 어울리는 곳인데요. 편안한 분위기와 드립커피와 차, 비건디저트를 전하는데, 그 옛날 도보마포의 감성충전소였던 ‘종이다방’의 재질이랄까. 사장님은 분명 영화광일것이야. 도보마포 취향의 영화 포스터와 음악 그리고 소품까지. 여기 앉아서 맛난 커피와 함께 책 몇 페이지 넘기다보면 복잡미묘한 속세의 걱정이 싹- 가시는 기분..ㅎ 1- 3인 각각에 맞춘 자리가 마련되어 있어 각자 자기만의 방식으로 평형에 머물다 가면 되는데, 프랑스식 에그타르트 ‘키슈’는 꼭 한 입 츄라이 해보자. 특별히 비건, 글루텐프리 레시피로, 예쁜 비주얼에 촉촉한 식감, 은근히 포만감까지 있으니 기능성 디저트랄까. 망원동의, 망원동에 의한, 망원동을 위한 곳, 평형에게 나도 네 꿈을 꿔…ㅎ 망원동 뽀글장인, 안성미용실과 오랜 여름방학중인 그리운 코파클 사이에 있으니 위치선정 또한 과몰입 명분 충분하지 아니한가..막이래.. 평형 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz notranslate _a6hd" href="https://www.instagram.com/_equil/">@_equil</a> ㅣ포은로5길 6 ㅣ망원역 도보 11분 ㅣ11:00-20:00 (금,토 21 Closed / 월 휴무) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz _aa9_ _a6hd" href="https://www.instagram.com/explore/tags/%EB%8F%84%EB%B3%B4%EB%A7%88%ED%8F%AC_%EB%A7%9D%EC%9B%90/">#도보마포_망원</a><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9901a6c563d14463ba34cb259d40ade4.jpg"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/88764b5bcb7d4fd39c63c26c189df9f8.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ac3aff3e9cf141af919f209e42494dd4.jpg"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/75759849918b45c7a88ec7068b6a45ee.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7dc1b81eb588401ca6b6092f2f412924.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/32ccb4a8772445cda593e4cb7fac1e9b.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dcdf8e35c8a64e6e90c3411e3fe5f35a.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a627e40954c6479d956c3d658a430391.JPG"><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/320836b4a0a34a4f9796e42d5c85d61a.JPG">

도슴이들 안녕! 나 도보마포야.벌써 뉴닉에서 여섯 번째 인사를 하네.도보마포는 최근 위경련이라는 것을 난생처음 경험했어. 이거 꽤나 아프더라.요즘 스트레스가 있었는지 소화도 안되고, 두통은 심해지고 그래서 외부활동을 삼가고 최대한 휴식과 회복에 집중했어. 그리고 이렇게 돌아왔지! (짜잔)암튼 결론은 건강이 최고라는 점이야.날은 더운데 일교차는 심해서 이럴때 감기걸리기 딱이니까,다들 몸조심 잘 하면서 좋아하는 도보생활 이어나가길 바라.오늘은 요즘같은 날씨에 편안하게 평온하게 즐길 수 있는 작은 동네 카페를 소개할까해이름부터 평형...!마포구에 살고있거나, 마포구를 사랑한다면도보마포를 잊지말라...헿"도보마포 보러가기"#6. 평형작년 6월 망원동 작은 골목에 오픈한 평형은 ‘소곤하다’ ‘안온하다’라는 표현이 어울리는 곳인데요. 편안한 분위기와 드립커피와 차, 비건디저트를 전하는데, 그 옛날 도보마포의 감성충전소였던 ‘종이다방’의 재질이랄까. 사장님은 분명 영화광일것이야. 도보마포 취향의 영화 포스터와 음악 그리고 소품까지. 여기 앉아서 맛난 커피와 함께 책 몇 페이지 넘기다보면 복잡미묘한 속세의 걱정이 싹- 가시는 기분..ㅎ1- 3인 각각에 맞춘 자리가 마련되어 있어 각자 자기만의 방식으로 평형에 머물다 가면 되는데, 프랑스식 에그타르트 ‘키슈’는 꼭 한 입 츄라이 해보자. 특별히 비건, 글루텐프리 레시피로, 예쁜 비주얼에 촉촉한 식감, 은근히 포만감까지 있으니 기능성 디저트랄까. 망원동의, 망원동에 의한, 망원동을 위한 곳, 평형에게 나도 네 꿈을 꿔…ㅎ 망원동 뽀글장인, 안성미용실과 오랜 여름방학중인 그리운 코파클 사이에 있으니 위치선정 또한 과몰입 명분 충분하지 아니한가..막이래..평형 @_equilㅣ포은로5길 6ㅣ망원역 도보 11분ㅣ11:00-20:00 (금,토 21 Closed / 월 휴무)#도보마포_망원

[도보마포] 약은 약사에게! 커리는 라사에게!

[도보마포] 도보마포 특) 와인 한 입 먹고, 갑자기 벅차오름 ㅎ

[도보마포] 자기야 왜 또 칭얼거려. 로잉커피 가잖아

걸어서 마포속으로

[도보마포] 야레야레 못 말리는 아가씨, 또 평형가는 거예요?

dobomapo

19일 서울 송파경찰서가 올림픽공원 핸드볼경기장 일대에서 벌어진 각종 불법행위에 대한 수사 현황을 공개했어요. 경찰은 지하 무단침입부터 기자 폭행까지 여러 사건을 동시에 수사 중이라고.

지금 어떤 사건들이 수사 중이야?

경찰이 수사 중인 사건은 크게 네 가지예요.

<ul>
 <li>핸드볼경기장 지하 무단침입 🔍: 지난 7일 발생한 사건으로, 피의자 3명의 신원을 모두 특정했어요. 출석 조사를 진행할 예정이라고.</li>
 <li>경기장 출입 방해 🚫: 대한체육회 관계자의 경기장 출입을 막은 업무방해 사건으로, 채증자료 분석 등을 통해 총 9명을 수사 중이에요. 이 중 2명의 신원을 특정해 출석을 요구한 상태예요.</li>
 <li>여자 핸드볼 주니어 대표팀 소지품 수색: 총 5명을 수사 중이며, 3명의 신원을 특정했어요. 1명은 조사를 마쳤고, 나머지 2명에게는 출석을 요구했다고.</li>
 <li>취재기자 폭행: 총 3명을 수사 중이며, 3명 모두의 신원을 특정해 출석을 요구했어요.</li>
</ul>

수사는 더 이어지고 있어?

네 건 외에도 수사는 계속되고 있어요. 경찰은 경찰관을 상대로 한 불법행위 9건과 시민 간 폭력행위 18건도 함께 수사하고 있다고 밝혔어요. 경찰 관계자는 "모든 불법행위에 대해 끝까지 추적해 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 방침"이라고 말했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

19일 서울 송파경찰서가 올림픽공원 핸드볼경기장 일대에서 벌어진 각종 불법행위에 대한 수사 현황을 공개했어요. 경찰은 지하 무단침입부터 기자 폭행까지 여러 사건을 동시에 수사 중이라고.
지금 어떤 사건들이 수사 중이야?
경찰이 수사 중인 사건은 크게 네 가지예요.

핸드볼경기장 지하 무단침입 🔍: 지난 7일 발생한 사건으로, 피의자 3명의 신원을 모두 특정했어요. 출석 조사를 진행할 예정이라고.
경기장 출입 방해 🚫: 대한체육회 관계자의 경기장 출입을 막은 업무방해 사건으로, 채증자료 분석 등을 통해 총 9명을 수사 중이에요. 이 중 2명의 신원을 특정해 출석을 요구한 상태예요.
여자 핸드볼 주니어 대표팀 소지품 수색: 총 5명을 수사 중이며, 3명의 신원을 특정했어요. 1명은 조사를 마쳤고, 나머지 2명에게는 출석을 요구했다고.
취재기자 폭행: 총 3명을 수사 중이며, 3명 모두의 신원을 특정해 출석을 요구했어요.

수사는 더 이어지고 있어?
네 건 외에도 수사는 계속되고 있어요. 경찰은 경찰관을 상대로 한 불법행위 9건과 시민 간 폭력행위 18건도 함께 수사하고 있다고 밝혔어요. 경찰 관계자는 "모든 불법행위에 대해 끝까지 추적해 법과 원칙에 따라 엄정하게 대응할 방침"이라고 말했어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

서울 송파경찰서가 올림픽공원 핸드볼경기장 일대에서 발생한 네 가지 불법행위 사건을 수사 중이에요. 사건은 지하 무단침입, 경기장 출입 방해, 여자 핸드볼 주니어 대표팀 소지품 수색, 취재기자 폭행으로 나뉘며, 경찰은 관련자 출석을 요구하고 있어요.

경찰이 잠실 개표소 지하 무단침입 피의자 3명의 신원을 모두 확인하고 조사에 나섰어요. 🔍

올해의 마지막 날도 어느덧 약 2주밖에 남지 않았는데요. 새해부터 지각 대장 될 위기에 처한 게 있다고. 그 주인공은 내년 국가 예산이에요. 국회에서 처리가 엄청나게 늦어지고 있거든요. 헌법에 따르면 12월 2일에는 국회 본회의를 통과했어야 했다고.

<h2>뭐 때문에 왕지각이야?</h2>

국민의힘과 더불어민주당(민주당)이 <a href="https://www.khan.co.kr/politics/assembly/article/202212141707001">팽팽히 맞서고</a> 있어서 그래요 🔥. 여러 갈등 포인트가 있지만, 그중에서도 서로 끝까지 양보하지 않는 건 바로 &lsquo;법인세&rsquo;예요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1100979&amp;cid=40942&amp;categoryId=31841">법인세</a>는 기업 같은 법인이 번 돈에 매기는 세금을 말하는데요. 정부에서 걷는 세금의 20%를 차지할 정도로 중요해요. 그래서 법인세율을 내릴지 말지를 두고 두 정당이 합의해야 예산안도 함께 국회 본회의를 통과할 수 있고요.

<h2>두 정당의 입장이 어떻게 다른데?</h2>

<ul>
	<li>
	국민의힘 🔴: 대기업 법인세율을 25%에서 22%로 3%p 낮추자고 주장해요. 이는 윤석열 대통령의 공약이기도 한데요. 우리나라는 법인세율이 높은 편이라 해외 기업이 들어오기를 꺼린다는 거예요. 그러면 경제 발전으로 이어지지 않아 손해라는 것. 여기에 더해 기업이 세금을 덜 낸 만큼 남은 돈으로 투자도 더 많이 하고, 채용도 많이 할 테니 지금 같은 경제 위기에 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2022121314200238901">필요한 조치</a>라고 보고요.
	</li>
	<li>
	더불어민주당 🔵: 법인세율을 낮추는 건 부자한테만 좋으니, 세율을 유지하자고 주장해요. 기업이 세금 덜 내서 남은 돈을 경제 살리는 데 쓰지 않고, CEO처럼 <a href="https://www.thescoop.co.kr/news/articleView.html?idxno=56151">주식 많이 가진 사람들</a>한테 줄 수도 있다는 것. 앞으로 경기가 안 좋아질 거라 세금 덜 걷을 상황은 아니라고도 주장해요. 법인세는 우리나라에서 세 번째로 많이 걷는 세금인데, 이걸 줄이면 살림살이 어려워진 사람을 어떻게 지원하겠냐는 거예요.
	</li>
</ul>

이를 중재해야 하는 국회의장이 &ldquo;15일까지 협상하세요!&rdquo;라고 말했는데요. 둘 사이 의견이 좁혀지지 않자 15일 오전에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20221215064451001">최종 중재안</a>을 내놓았어요: &ldquo;법인세 1%p 낮추는 걸로 합의해봅시다.&rdquo;

<h2>예산안의 운명은 어떻게?</h2>

그동안 아무리 늦어도 오늘(16일)에는 합의하고 예산안을 처리할 수 있지 않을까 하는 전망이 많이 나왔는데요. 혹시 합의가 안 된다면 일이 둘 중 한 방향으로 흘러갈 수 있다는 얘기도 있어요:

<ul>
	<li>
	더불어민주당 혼자 고고: 국회에서 절반이 넘는 자리(169석)를 차지한 민주당이 <a href="https://www.news1.kr/articles/4894981">혼자 예산안을 처리</a>하는 거예요. 정부에서 내놓은 예산안을 민주당 생각에 맞게 조금 수정한 버전으로요. 하지만 이렇게 되면 내년에 예산을 쓰다가 문제가 생겼을 때 &ldquo;민주당이 책임져!&rdquo; 하는 얘기가 나올 수 있어 부담스러울 거라는 얘기도 있었고요.
	</li>
	<li>
	2022년이랑 비슷하게: 12월 31일까지 예산안을 처리하지 못해 해를 넘기면 정부는 2023년에 써야 할 돈을 하나도 못 써요. 그러면 2022년에 쓴 예산을 참고해 돈을 써야 하는데요(=준예산). <a href="http://www.munhwa.com/news/view.html?no=2022120301039910295001">준예산은</a> 정말 꼭 필요한 곳에만 쓸 수 있어 정부 기관 비정규직이 해고되고, 지원사업이 줄어드는 등 경제 피해가 커질 수도 있어요.
	</li>
</ul>

올해의 마지막 날도 어느덧 약 2주밖에 남지 않았는데요. 새해부터 지각 대장 될 위기에 처한 게 있다고. 그 주인공은 내년 국가 예산이에요. 국회에서 처리가 엄청나게 늦어지고 있거든요. 헌법에 따르면 12월 2일에는 국회 본회의를 통과했어야 했다고.
뭐 때문에 왕지각이야?
국민의힘과 더불어민주당(민주당)이 팽팽히 맞서고 있어서 그래요 🔥. 여러 갈등 포인트가 있지만, 그중에서도 서로 끝까지 양보하지 않는 건 바로 ‘법인세’예요. 법인세는 기업 같은 법인이 번 돈에 매기는 세금을 말하는데요. 정부에서 걷는 세금의 20%를 차지할 정도로 중요해요. 그래서 법인세율을 내릴지 말지를 두고 두 정당이 합의해야 예산안도 함께 국회 본회의를 통과할 수 있고요.
두 정당의 입장이 어떻게 다른데?


국민의힘 🔴: 대기업 법인세율을 25%에서 22%로 3%p 낮추자고 주장해요. 이는 윤석열 대통령의 공약이기도 한데요. 우리나라는 법인세율이 높은 편이라 해외 기업이 들어오기를 꺼린다는 거예요. 그러면 경제 발전으로 이어지지 않아 손해라는 것. 여기에 더해 기업이 세금을 덜 낸 만큼 남은 돈으로 투자도 더 많이 하고, 채용도 많이 할 테니 지금 같은 경제 위기에 필요한 조치라고 보고요.


더불어민주당 🔵: 법인세율을 낮추는 건 부자한테만 좋으니, 세율을 유지하자고 주장해요. 기업이 세금 덜 내서 남은 돈을 경제 살리는 데 쓰지 않고, CEO처럼 주식 많이 가진 사람들한테 줄 수도 있다는 것. 앞으로 경기가 안 좋아질 거라 세금 덜 걷을 상황은 아니라고도 주장해요. 법인세는 우리나라에서 세 번째로 많이 걷는 세금인데, 이걸 줄이면 살림살이 어려워진 사람을 어떻게 지원하겠냐는 거예요.


이를 중재해야 하는 국회의장이 “15일까지 협상하세요!”라고 말했는데요. 둘 사이 의견이 좁혀지지 않자 15일 오전에 최종 중재안을 내놓았어요: “법인세 1%p 낮추는 걸로 합의해봅시다.”
예산안의 운명은 어떻게?
그동안 아무리 늦어도 오늘(16일)에는 합의하고 예산안을 처리할 수 있지 않을까 하는 전망이 많이 나왔는데요. 혹시 합의가 안 된다면 일이 둘 중 한 방향으로 흘러갈 수 있다는 얘기도 있어요:


더불어민주당 혼자 고고: 국회에서 절반이 넘는 자리(169석)를 차지한 민주당이 혼자 예산안을 처리하는 거예요. 정부에서 내놓은 예산안을 민주당 생각에 맞게 조금 수정한 버전으로요. 하지만 이렇게 되면 내년에 예산을 쓰다가 문제가 생겼을 때 “민주당이 책임져!” 하는 얘기가 나올 수 있어 부담스러울 거라는 얘기도 있었고요.


2022년이랑 비슷하게: 12월 31일까지 예산안을 처리하지 못해 해를 넘기면 정부는 2023년에 써야 할 돈을 하나도 못 써요. 그러면 2022년에 쓴 예산을 참고해 돈을 써야 하는데요(=준예산). 준예산은 정말 꼭 필요한 곳에만 쓸 수 있어 정부 기관 비정규직이 해고되고, 지원사업이 줄어드는 등 경제 피해가 커질 수도 있어요.



2023년 예산안: "새해부터 지각 각이네..."

<h1>&lsquo;Hello Again&rsquo;&nbsp;스타벅스 근황</h1>

스타벅스가 최근 새로운 브랜드 캠페인 &lsquo;Hello Again(헬로 어게인)&rsquo;을 런칭하며 소비자들에게 다시금 브랜드의 정체성을 회상시키고 브랜드의 본질을 어필하려고 합니다. 단지 광고 한편이 아니라 최근 몇 년간 실적 부진과 고객 경험 악화로 인해 흔들린 브랜드 이미지를 재건하기 위한 전략적 움직임으로 보여요. 또한, 매장 내 운영 정책 변화까지 병행되면서, 성공적인 비즈니스를 위한 새로운 돌파구를 적극적으로 모색하고 있습니다.

<hr />
<h2>1. &lsquo;Hello Again&rsquo; 캠페인의 핵심 메시지</h2>

&lsquo;Hello Again&rsquo; 캠페인 광고는 고객과 스타벅스(바리스타)의 정서적 유대를 강조하는 것이 핵심입니다. 광고에서는 AC/DC의 클래식 록 음악 &ldquo;Thunderstruck&rdquo;을 배경음악으로 바리스타들이 정성껏 커피를 만들고 고객들과 교류하는 모습을 보여줍니다 (<a href="https://www.marketingdive.com/news/starbucks-hello-again-campaign-super-bowl-monday/739265/?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Marketing Dive</a>).

*배경음악으로 쓰인 Thunderstruck은 1990년 발표된 호주 출신 하드록 밴드 AC/DC의 아이코닉한 기타리프 중심의 곡으로 1970년대에 결성된 밴드가 이 곡으로 새로운 황금기를 맞이하는 계기가 되었다는 상징성이 있습니다.

특히, 어둠속에 일과를 시작해 커피를 만들어 주는 &lsquo;인간&rsquo; 바리스타와 아날로그 필름카메라 무드의 스냅샷, 스타벅스의 상징적인 서비스인&nbsp;고객 이름을 종이컵에 적는 모습을 강조하고 시애틀의 스타벅스 1호점을 등장시켜 본래 스타벅스가 갖고 있던 따뜻한 브랜드 유산을 강조합니다. (<a href="https://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=23105&amp;utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Mad Times</a>)

스타벅스의 최고 브랜드 책임자(CBO) 트레시 리버만(<a href="https://www.li-x-nkedin.com/in/tressielieberman/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Tressie Lieberman</a>)은 이번 캠페인에 대해 다음과 같이 설명했어요.

<blockquote>
스타벅스로 돌아가기 위한 계획의 일환으로 스타벅스를 커뮤니티 커피 하우스로 재정립하고 우리의 이야기를 전 세계에 다시 소개하고 있다. 이번 캠페인은 바리스타와 고객 간의 특별한 관계, 독보적인 커피 전문성, 스타벅스만이 제공할 수 있는 커피하우스 경험을 강조한다.&rdquo;&nbsp;(<a href="https://www.marketingdive.com/news/starbucks-hello-again-campaign-super-bowl-monday/739265/?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Marketing Dive</a>).
</blockquote>

또한, 캠페인과 연계하여 스타벅스는 &lsquo;스타벅스 먼데이(Starbucks Monday)&rsquo;라는 프로모션을 진행했습니다. 미국 내&nbsp;<a href="https://www.starbucks.com/rewards" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">스타벅스 리워드</a>&nbsp;회원에게&nbsp;매주 월요일, 톨 사이즈 브루 커피를 무료로 제공하는 이벤트입니다. (<a href="https://www.restaurantdive.com/news/starbucks-hello-again-campaign-super-bowl-monday/739292/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Restaurant Dive</a>).

<hr />
<h2>2. 실적 분석</h2>

(1) 최근 2년간의 실적 부진

<img alt="" src="https://cdn.ibos.kr/design/upload_file/__HTMLEDITOR__/a1Dn5EpXGJ/CF98M15OGIIE5I75I5SGZL46VLVXWGGPT705QXM8_1739256669590416.png" />

스타벅스 투자 페이지를 참고하여 시각화&nbsp;<a href="https://investor.starbucks.com/news/financial-releases/news-details/2024/Starbucks-Reports-Q4-and-Full-Fiscal-Year-2024-Results/default.aspx" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">스타벅스</a>&nbsp;(<a href="https://www.wsj.com/business/earnings/starbucks-earnings-third-quarter-c9a73ef1?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">The Wall Street Journal</a>).

이러한 하락세는 소비자 지출 감소, 경쟁 심화, 경제 불확실성 등 거시적 요인과 함께, 스타벅스의 핵심 경쟁력인&nbsp;고객 경험이 약화되었기 때문으로 분석할 수 있습니다 (<a href="https://plpax.net/detail.do?seq_board=7432&amp;utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">PL Pax</a>).

<hr />
<h2>3. 매장 정책 &lsquo;누구나 환영합니다&rsquo;에서 
&lsquo;구매 고객 우선&rsquo;으로</h2>

(1) 화장실 이용 제한 정책 도입

스타벅스는&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/news-43806180" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">2018년 필라델피아 매장 사건</a>&nbsp;이후, 누구나 매장과 화장실을 이용할 수 있도록 개방적인 정책을 유지해왔습니다. 그러나 최근 몇 년간 매장 내 안전 문제와 직원들의 불만이 증가하면서, 다시 기존의 제한적인 정책으로 돌아가기로 결정했어요.

새로운 정책에 따르면,&nbsp;식음료를 구매한 고객과 그들의 동반자, 직원들만이 매장과 화장실을 이용할 수 있습니다.&nbsp;이 정책은 2025년 1월 27일부터 북미 지역&nbsp;약 1만 1,000개 매장에서 시행될 예정이라고 합니다 (<a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/01/14/IBWWBF6ZQZDBJDOGBOYITEKYVI/?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">Chosun</a>).

(2) 노트북 사용 제한 조치

또한, 일부 매장에서는&nbsp;장시간 노트북 사용을 제한하는 규정을 시험적으로 도입하고 있다고 합니다. (<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_202501141313006556?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">YTN</a>).

<hr />
<h2>4. 향후 전망과 스타벅스의 전략 방향</h2>

스타벅스의 신임 CEO 브라이언 니콜(Brian Niccol)은 최근 발표에서 다음과 같은 전략적 방향을 제시했습니다.

&lsquo;Back to Starbucks&rsquo; 전략: 브랜드 정체성을 강화하고 소비자 경험을 개선하는 데 집중

<ol>
	<li>
	비용 절감 및 운영 효율화: 10억 달러 규모의 비용 절감 계획 발표
	</li>
	<li>
	고객 맞춤형 서비스 확대: AI 기반 주문 추천 시스템 도입 및 리워드 프로그램 강화 
	(<a href="https://www.wsj.com/business/earnings/starbucks-earnings-third-quarter-c9a73ef1?utm_source=chatgpt.com" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">The Wall Street Journal</a>).
	</li>
</ol>

<hr />
<h2>스타벅스의 변화, 성공할 수 있을까요?</h2>

&lsquo;Hello Again&rsquo; 캠페인은 스타벅스가 최근 몇 년간의 실적 부진과 브랜드 가치 하락을 회복하기 위한&nbsp;전략적인 움직임입니다. 동시에, 매장 내 정책 변화는&nbsp;운영 효율성과 수익성을 높이려는 조치&nbsp;입니다.

그러나, 과거 &lsquo;누구나 환영합니다&rsquo;라는 개방적인 브랜드 철학과 현재의 정책 변화 사이에서&nbsp;일관성을 유지하는 것이 향후 스타벅스가 직면할 가장 큰 도전 과제가 될 것으로 보여요.

스타벅스는 과연 브랜드의 본질을 지키면서도, 새로운 시대의 변화에 맞춘&nbsp;지속 가능한 성장 모델을 만들어낼 수 있을까요?

<hr />
스타벅스 브랜드에 관심이 많으시다면 아래 아티클은 어떠세요? 
해외 스타벅스와 국내 스타벅스의 차이점을 알 수 있어요!

<a href="https://letter.wepick.kr/510/4418311/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_self">🔗 스타벅스다움, 포기합니다.</a>

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‘Hello Again’ 스타벅스 근황
스타벅스가 최근 새로운 브랜드 캠페인 ‘Hello Again(헬로 어게인)’을 런칭하며 소비자들에게 다시금 브랜드의 정체성을 회상시키고 브랜드의 본질을 어필하려고 합니다. 단지 광고 한편이 아니라 최근 몇 년간 실적 부진과 고객 경험 악화로 인해 흔들린 브랜드 이미지를 재건하기 위한 전략적 움직임으로 보여요. 또한, 매장 내 운영 정책 변화까지 병행되면서, 성공적인 비즈니스를 위한 새로운 돌파구를 적극적으로 모색하고 있습니다.

1. ‘Hello Again’ 캠페인의 핵심 메시지
‘Hello Again’ 캠페인 광고는 고객과 스타벅스(바리스타)의 정서적 유대를 강조하는 것이 핵심입니다. 광고에서는 AC/DC의 클래식 록 음악 “Thunderstruck”을 배경음악으로 바리스타들이 정성껏 커피를 만들고 고객들과 교류하는 모습을 보여줍니다 (Marketing Dive).
*배경음악으로 쓰인 Thunderstruck은 1990년 발표된 호주 출신 하드록 밴드 AC/DC의 아이코닉한 기타리프 중심의 곡으로 1970년대에 결성된 밴드가 이 곡으로 새로운 황금기를 맞이하는 계기가 되었다는 상징성이 있습니다.
특히, 어둠속에 일과를 시작해 커피를 만들어 주는 ‘인간’ 바리스타와 아날로그 필름카메라 무드의 스냅샷, 스타벅스의 상징적인 서비스인 고객 이름을 종이컵에 적는 모습을 강조하고 시애틀의 스타벅스 1호점을 등장시켜 본래 스타벅스가 갖고 있던 따뜻한 브랜드 유산을 강조합니다. (Mad Times)
스타벅스의 최고 브랜드 책임자(CBO) 트레시 리버만(Tressie Lieberman)은 이번 캠페인에 대해 다음과 같이 설명했어요.

스타벅스로 돌아가기 위한 계획의 일환으로 스타벅스를 커뮤니티 커피 하우스로 재정립하고 우리의 이야기를 전 세계에 다시 소개하고 있다. 이번 캠페인은 바리스타와 고객 간의 특별한 관계, 독보적인 커피 전문성, 스타벅스만이 제공할 수 있는 커피하우스 경험을 강조한다.” (Marketing Dive).

또한, 캠페인과 연계하여 스타벅스는 ‘스타벅스 먼데이(Starbucks Monday)’라는 프로모션을 진행했습니다. 미국 내 스타벅스 리워드 회원에게 매주 월요일, 톨 사이즈 브루 커피를 무료로 제공하는 이벤트입니다. (Restaurant Dive).

2. 실적 분석
(1) 최근 2년간의 실적 부진

스타벅스 투자 페이지를 참고하여 시각화 스타벅스 (The Wall Street Journal).
이러한 하락세는 소비자 지출 감소, 경쟁 심화, 경제 불확실성 등 거시적 요인과 함께, 스타벅스의 핵심 경쟁력인 고객 경험이 약화되었기 때문으로 분석할 수 있습니다 (PL Pax).

3. 매장 정책 ‘누구나 환영합니다’에서
‘구매 고객 우선’으로
(1) 화장실 이용 제한 정책 도입
스타벅스는 2018년 필라델피아 매장 사건 이후, 누구나 매장과 화장실을 이용할 수 있도록 개방적인 정책을 유지해왔습니다. 그러나 최근 몇 년간 매장 내 안전 문제와 직원들의 불만이 증가하면서, 다시 기존의 제한적인 정책으로 돌아가기로 결정했어요.
새로운 정책에 따르면, 식음료를 구매한 고객과 그들의 동반자, 직원들만이 매장과 화장실을 이용할 수 있습니다. 이 정책은 2025년 1월 27일부터 북미 지역 약 1만 1,000개 매장에서 시행될 예정이라고 합니다 (Chosun).
(2) 노트북 사용 제한 조치
또한, 일부 매장에서는 장시간 노트북 사용을 제한하는 규정을 시험적으로 도입하고 있다고 합니다. (YTN).

4. 향후 전망과 스타벅스의 전략 방향
스타벅스의 신임 CEO 브라이언 니콜(Brian Niccol)은 최근 발표에서 다음과 같은 전략적 방향을 제시했습니다.
‘Back to Starbucks’ 전략: 브랜드 정체성을 강화하고 소비자 경험을 개선하는 데 집중


비용 절감 및 운영 효율화: 10억 달러 규모의 비용 절감 계획 발표


고객 맞춤형 서비스 확대: AI 기반 주문 추천 시스템 도입 및 리워드 프로그램 강화
	(The Wall Street Journal).



스타벅스의 변화, 성공할 수 있을까요?
‘Hello Again’ 캠페인은 스타벅스가 최근 몇 년간의 실적 부진과 브랜드 가치 하락을 회복하기 위한 전략적인 움직임입니다. 동시에, 매장 내 정책 변화는 운영 효율성과 수익성을 높이려는 조치 입니다.
그러나, 과거 ‘누구나 환영합니다’라는 개방적인 브랜드 철학과 현재의 정책 변화 사이에서 일관성을 유지하는 것이 향후 스타벅스가 직면할 가장 큰 도전 과제가 될 것으로 보여요.
스타벅스는 과연 브랜드의 본질을 지키면서도, 새로운 시대의 변화에 맞춘 지속 가능한 성장 모델을 만들어낼 수 있을까요?

스타벅스 브랜드에 관심이 많으시다면 아래 아티클은 어떠세요?
해외 스타벅스와 국내 스타벅스의 차이점을 알 수 있어요!
🔗 스타벅스다움, 포기합니다.

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‘Hello Again’ 스타벅스

2023 G20 정상회의가 9월 9일부터 10일까지 인도 뉴델리에서 열렸어요. 세계 정상들이 참여한 이번 회의에서 어떤 이야기들이 나왔는지, 뉴닉이 쏙쏙 정리했어요.

<ul>
	<li>
	G20이 뭐더라?:&nbsp;&lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1347950&amp;cid=40942&amp;categoryId=31659" target="_blank">주요 20개국</a>&rsquo;이라고도 하는데, 세계 선진국 7곳(G7) + 신흥국 12곳 + 유럽연합(EU)의 모임이에요. 이번 회의에는&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/international/international_general/2023/09/10/HZODPH7Q2RDABDTDY6F74LFIVY/" target="_blank">아프리카연합</a>(AU)도 새롭게 G20의 멤버가 됐고요. G20은 매년 정상회의를 열어 전 세계의 중요한 문제에 대해 논의해요. 멤버들이 돌아가면서 반장(=의장국)을 맡아 모임을 주최하는데, 올해는 인도 차례였어요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>#1. 핫 이슈1: 우크라이나 전쟁</h2>

그동안 G20 정상회의가 열릴 때마다 정상들이 합의한 문서(=공동성명)가 나왔는데요. 올해는 공동성명을 못 내는 것 아니냐는&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25190772" target="_blank">말이 나왔어요</a>. 이번 회의의 핫 토픽 중 하나인 우크라이나 전쟁을 두고 회원국끼리 의견이 엇갈리고 있기 때문. 결국 200시간이 넘는 회의 끝에&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1107873.html" target="_blank">매운맛을 살짝 뺀</a>&nbsp;공동성명에 합의했다고:

<ul>
	<li>
	&lsquo;러시아&rsquo; 빠진 성명:&nbsp;회원국들은 공동성명에서 &ldquo;우크라이나의 평화&rdquo;를 촉구하고, &lsquo;유엔에서 한 약속에 따라 힘으로 다른 나라의 땅을 빼앗으면 안 된다&rsquo;고 했는데요. &lsquo;러시아를 규탄한다&rsquo;는 등의&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25191241" target="_blank">내용은 빠졌어요</a>. 러시아의 침공을 콕 집어서 비판한 작년 G20 공동성명보다 약해진 것.
	</li>
	<li>
	엇갈린 반응:&nbsp;우크라이나는 반발했고,&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/articles/c0dggepnj22o" target="_blank">러시아는 환영</a>했는데요. 미국 등 서방 나라들은 &ldquo;중요한 내용은 다 들어갔어!&rdquo;라며 만족하는 분위기라고. 회의를 이끈 인도 모디 총리가 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230910052900009" target="_blank">최고의 승자</a>&rsquo;라는 말도 나와요. 엇갈린 의견을 잘 중재해 공동성명을 이끌어낸 주인공이라는 이미지를 가져갔다는 거예요.
	</li>
</ul>

<h2>#2. 핫 이슈2: 인도-중동-유럽을 잇는 IMEC</h2>

중국의 &lsquo;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9D%BC%EB%8C%80%EC%9D%BC%EB%A1%9C%EC%9D%98-%EA%B1%B0%EC%9D%98-%EB%AA%A8%EB%93%A0-%EA%B2%83-5658?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230912&amp;utm_content=/post/48184z" target="_blank">일대일로</a>&rsquo;는 중국-중앙아시아-유럽을 육지와 바닷길로 연결하는 경제 프로젝트인데요. 이번 G20 회의에서 미국이 일대일로에 맞서는 새 프로젝트를 출범시켰어요. 바로 인도-중동-유럽을 잇는 IMEC. 미국&middot;인도는 물론 사우디아라비아&middot;아랍에미리트와 독일&middot;프랑스 등이 멤버로 조인하기로 했고요 ✅. 참여한 나라들끼리 경제 협력&middot;교류를 늘리자는 의미가 있는데요. 미국이 마음 맞는 나라들을 모아&nbsp;<a href="https://www.donga.com/news/Inter/article/all/20230911/121113874/1" target="_blank">중국을 견제하는 목적</a>이 가장 크다고.

<h2>#3. 회의장 밖에서는</h2>

여러 나라 정상이 모이는 G20 같은 큰 회의에서는 각국이 메인 회의장 바깥에서 벌이는 외교 활동도 관심인데요. 윤석열 대통령의 G20 활동, 빠르게 캐치업 해보면:

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	다시 만난 한미일 🇰🇷🇺🇸🇯🇵:&nbsp;윤석열 대통령은 G20 정상회의에 온 미국 바이든 대통령과 일본 기시다 총리를 만났어요.&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%95%9C%EB%AF%B8%EC%9D%BC-%EC%A0%95%EC%83%81%ED%9A%8C%EC%9D%98-%EA%B2%B0%EA%B3%BC-7334?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230912&amp;utm_content=/post/xVahFe" target="_blank">한미일 정상회의</a>에서 만난 지 3주 만에 또 만난 건데요. 바이든과는 만찬 때&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/politics/diplomacy-defense/2023/09/10/BSPMZSQK2BH6ZNQPYW2KQHRZUU/" target="_blank">바로 옆자리에 앉아</a>&nbsp;대화를 나눴고, 기시다와는 예고 없이 만나 20분 동안 퀵대화를 나눴다고. 특히 조만간 중국을 초대해&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1107903.html" target="_blank">한&middot;일&middot;중 정상회의</a>를 열자는 데 의견을 모았어요.
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	바쁘다 바빠 현대 외교 🤝:&nbsp;윤 대통령은 G20에 참석한&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/politics/10826091" target="_blank">다른 나라 정상</a>들도 만났어요. 인도와는 국방&middot;전기차 분야&nbsp;<a href="https://www.chosun.com/politics/diplomacy-defense/2023/09/10/EC5IOAU3O5F5THDKDUQM46QJUE/" target="_blank">협력을 강화하고</a>, IT&middot;우주과학 등으로 협력 분야를 넓히기로 했어요. 튀르키예와는 방위산업&middot;원전 협력을, 아르헨티나와는 자원 협력&middot;배터리 공장 설립 등을 논의했고요. 정상들을 만날 때마다&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/2030-%EB%B6%80%EC%82%B0%EC%97%91%EC%8A%A4%ED%8F%AC-%EC%8B%A4%EC%82%AC%EB%8B%A8-%EB%B0%A9%EB%AC%B8-7122?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230912&amp;utm_content=/post/owMX5s" target="_blank">2030 세계박람회(EXPO)</a>&nbsp;부산 유치를 위해 깨알 홍보도 잊지 않았다고.
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<div class="footnote">이미지: ⓒANI/Reuters</div>

2023 G20 정상회의가 9월 9일부터 10일까지 인도 뉴델리에서 열렸어요. 세계 정상들이 참여한 이번 회의에서 어떤 이야기들이 나왔는지, 뉴닉이 쏙쏙 정리했어요.


G20이 뭐더라?: ‘주요 20개국’이라고도 하는데, 세계 선진국 7곳(G7) + 신흥국 12곳 + 유럽연합(EU)의 모임이에요. 이번 회의에는 아프리카연합(AU)도 새롭게 G20의 멤버가 됐고요. G20은 매년 정상회의를 열어 전 세계의 중요한 문제에 대해 논의해요. 멤버들이 돌아가면서 반장(=의장국)을 맡아 모임을 주최하는데, 올해는 인도 차례였어요. 


#1. 핫 이슈1: 우크라이나 전쟁
그동안 G20 정상회의가 열릴 때마다 정상들이 합의한 문서(=공동성명)가 나왔는데요. 올해는 공동성명을 못 내는 것 아니냐는 말이 나왔어요. 이번 회의의 핫 토픽 중 하나인 우크라이나 전쟁을 두고 회원국끼리 의견이 엇갈리고 있기 때문. 결국 200시간이 넘는 회의 끝에 매운맛을 살짝 뺀 공동성명에 합의했다고:


‘러시아’ 빠진 성명: 회원국들은 공동성명에서 “우크라이나의 평화”를 촉구하고, ‘유엔에서 한 약속에 따라 힘으로 다른 나라의 땅을 빼앗으면 안 된다’고 했는데요. ‘러시아를 규탄한다’는 등의 내용은 빠졌어요. 러시아의 침공을 콕 집어서 비판한 작년 G20 공동성명보다 약해진 것.


엇갈린 반응: 우크라이나는 반발했고, 러시아는 환영했는데요. 미국 등 서방 나라들은 “중요한 내용은 다 들어갔어!”라며 만족하는 분위기라고. 회의를 이끈 인도 모디 총리가 ‘최고의 승자’라는 말도 나와요. 엇갈린 의견을 잘 중재해 공동성명을 이끌어낸 주인공이라는 이미지를 가져갔다는 거예요.


#2. 핫 이슈2: 인도-중동-유럽을 잇는 IMEC
중국의 ‘일대일로’는 중국-중앙아시아-유럽을 육지와 바닷길로 연결하는 경제 프로젝트인데요. 이번 G20 회의에서 미국이 일대일로에 맞서는 새 프로젝트를 출범시켰어요. 바로 인도-중동-유럽을 잇는 IMEC. 미국·인도는 물론 사우디아라비아·아랍에미리트와 독일·프랑스 등이 멤버로 조인하기로 했고요 ✅. 참여한 나라들끼리 경제 협력·교류를 늘리자는 의미가 있는데요. 미국이 마음 맞는 나라들을 모아 중국을 견제하는 목적이 가장 크다고.
#3. 회의장 밖에서는
여러 나라 정상이 모이는 G20 같은 큰 회의에서는 각국이 메인 회의장 바깥에서 벌이는 외교 활동도 관심인데요. 윤석열 대통령의 G20 활동, 빠르게 캐치업 해보면:


다시 만난 한미일 🇰🇷🇺🇸🇯🇵: 윤석열 대통령은 G20 정상회의에 온 미국 바이든 대통령과 일본 기시다 총리를 만났어요. 한미일 정상회의에서 만난 지 3주 만에 또 만난 건데요. 바이든과는 만찬 때 바로 옆자리에 앉아 대화를 나눴고, 기시다와는 예고 없이 만나 20분 동안 퀵대화를 나눴다고. 특히 조만간 중국을 초대해 한·일·중 정상회의를 열자는 데 의견을 모았어요.


바쁘다 바빠 현대 외교 🤝: 윤 대통령은 G20에 참석한 다른 나라 정상들도 만났어요. 인도와는 국방·전기차 분야 협력을 강화하고, IT·우주과학 등으로 협력 분야를 넓히기로 했어요. 튀르키예와는 방위산업·원전 협력을, 아르헨티나와는 자원 협력·배터리 공장 설립 등을 논의했고요. 정상들을 만날 때마다 2030 세계박람회(EXPO) 부산 유치를 위해 깨알 홍보도 잊지 않았다고.


이미지: ⓒANI/Reuters

2023 G20 정상회의

<h2>얼마나 본질을 잊고 살고 있나요?</h2>우리는 주어진 시간 속에서 누구보다 열심히 살아가고 있습니다. 하지만 그 열심이 정말 '본질'을 향하고 있을까요? 아니면 불필요한 것들에 우리의 에너지를 낭비하고 있는 걸까요?아래의 체크리스트를 통해 한번 점검해 보세요. 몇 가지나 해당되시나요? 이 리스트는 우리가 얼마나 본질에서 멀어져 있는지를 보여줍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/912e68d257134f218592eb9fdf6fe505.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>우리가 본질에서 멀어진 이유는 단순히 시간의 부족이 아니라, 불필요한 것들에 지나치게 에너지를 쏟기 때문입니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 '본질'을 꿰뚫는 철학과 삶의 방식에 주목할 필요가 있습니다.<h2>디터 람스의 디자인, 그리고 에센셜리즘</h2>디터 람스는 "더 작게, 하지만 더 좋게"라는 철학을 통해 본질에 집중하는 디자인을 선보였습니다. 그의 디자인은 소비자들로부터 큰 호응을 얻었으며, 이러한 접근 방식이 사람들에게 깊은 울림을 주었습니다. 이는 본질에 집중하는 것이 단순히 디자인에 국한되지 않고, 삶의 모든 면에서 얼마나 중요한지를 보여줍니다.그렉 맥커운의 책 '에센셜리즘'은 이러한 개념을 삶에 적용하는 법을 다룹니다. 에센셜리즘이란 불필요한 것들을 줄이고, 진정 중요한 것에만 집중하는 삶의 방식입니다. 단순히 적당히 따라 하는 것이 아니라, 확고한 신념으로 삼아야만 그 효과를 볼 수 있습니다. 무의미한 다수가 아닌 '본질적인 소수'에 집중함으로써 훨씬 더 큰 성과를 이룰 수 있는 것입니다.<h2>에센셜리스트 vs 비에센셜리스트</h2>에센셜리스트와 비에센셜리스트의 가장 큰 차이는 에너지를 어떻게 사용하는가에 있습니다. 에센셜리스트는 자신의 에너지를 집중된 한 방향으로, 마치 길게 뻗은 화살표처럼 사용합니다. 반면, 비에센셜리스트는 여러 방향으로 짧은 화살표를 그리며 에너지를 분산시킵니다. 이 그림은 우리가 왜 본질에 집중해야 하는지를 잘 보여줍니다. 정말로 중요한 일을 선별적으로 골라내고, 그 일에 시간과 자원을 집중하면 해당 부문에서 큰 성과를 이끌어 낼 수 있다는 점을 나타내고 있기 때문입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/80f7eff2780f434b82a904d0d7e3a691.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>에센셜리스트와 비에센셜리스트의 차이</figcaption></figure>비에센셜리즘이 넘쳐나게 된 이유는 지난 10년 동안 우리 앞에 전에 없던 새로운 선택지가 무수히 많이 생겨난 것에 있습니다. 그 결과, 정말로 중요한 것이 무엇인지를 알아보는 일이 훨씬 더 어려워졌습니다. 인류 역사상 처음으로 사람들은 스스로 자신의 삶을 관리해야 하는 상황에 처하게 되었는데, 우리 사회는 이와 같은 상황에 대한 준비가 전혀 되어 있지 않습니다.<h2>에센셜리스트가 되는 방법</h2>"나는 그것을 꼭 해야 해." "전부 다 중요한 거야." "모두 다 해낼 수 있어." 이 세 가지 궤변은 사람들 사이에 너무나도 강력하게 뿌리를 내리고 있어서 극복하기 쉽지 않습니다. 그래서 에센셜리즘은 주로 사고방식의 전환에 관한 것들로 이루어져 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9b835512314e4871a32612773d9a55cb.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>에센셜리스트가 되는 것은 단순히 '덜' 하는 것이 아닙니다. 그것은 우리가 진정 중요한 것을 선택하고, 그에 맞춰 행동하는 일입니다. 이를 위해 다음과 같은 방법을 실천할 수 있습니다:<ol><li>습관 만들기: 반복적인 행동은 우리의 삶을 더욱 간단하게 만듭니다. 습관은 더 이상 결정하지 않아도 되는 작은 자동화를 만들어 주기 때문에, 에너지를 아껴 더 중요한 것에 집중할 수 있게 합니다.</li><li>장애물 없애기: 본질에 집중하기 위해서는 불필요한 장애물들을 제거해야 합니다. 이는 물리적 공간을 정리하는 것부터, 정신적인 스트레스를 줄이는 것까지 포함됩니다.</li><li>우선순위 정하기: 모든 것을 다 하려는 시도는 결국 아무것도 제대로 하지 못하게 만듭니다. 따라서 우선순위를 정하고, 정말 중요한 것에만 에너지를 쏟아야 합니다.</li><li>완충장치 마련하기: 예기치 않은 상황에 대비할 수 있는 완충장치를 마련해 두면, 본질에 집중하는 데 방해받지 않을 수 있습니다. 여유 있는 일정이나 대비책을 준비하는 것이 예가 될 수 있습니다.</li><li>조금씩 전진하기: 모든 것을 한 번에 이루려는 마음은 결국 포기로 이어지기 쉽습니다. 대신, 매일 조금씩이라도 전진하는 것이 중요합니다. 이러한 작은 전진이 쌓여 결국 큰 성과를 만들어냅니다.</li></ol><h2>에센셜리즘의 핵심: 본질에 집중하고, 그것을 반복하라</h2><aside>"핵심선택(본질 추구) -&gt; 노력 집중(반복) -&gt; 결과"</aside>에센셜리즘의 핵심은 간단합니다: 본질을 추구하고, 그것을 반복해 습관화함으로써 집중된 한 방향으로 나아가는 것입니다. 불필요한 일들을 줄이고, 진정 중요한 것에 집중할 때 우리는 비로소 우리의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 열심히 사는 것이 중요한 것이 아닙니다. 올바른 방향으로 열심히 사는 것, 그것이 에센셜리즘이 전하는 메시지입니다.우리 주변에서 본질을 추구하기 위해 지금 바로 실천할 수 있는 작은 변화들을 생각해보는 건 어떨까요? 2024년의 마지막 날들을 활용해, 아래 내용들을 시작해 보세요.<ul><li>본질을 찾기 위한 기록과 회고 : 무엇이 본질인지 알기 위해서는 무엇이 비본질적인지를 알아야 합니다. 남은 기간 동안, 캘린더에 내가 어떤 일을 하고 있는지 모두 적어보세요. 하루 동안 했던 일들을 기록하면서, 그중 진정 중요한 일이 무엇이었는지 골라내 보세요. 이를 통해 우리는 비본질적인 일들을 걸러내고, 본질에 더욱 집중할 수 있습니다. 그런 다음, 매일 15~20분 동안 실천할 수 있는 간단한 루틴을 만들어 남은 한 달을 의미 있게 보내보세요.</li><li>불필요한 일 줄이기: 주위에 쌓여 있는 불필요한 물건이나 생각들을 하나씩 정리해 보세요. 정리된 환경은 더 나은 집중력을 가져다줍니다.</li><li>완충 시간 만들기: 예기치 않은 상황에 대비할 수 있도록 여유 있는 시간을 계획에 포함시켜 두세요. 여유를 두면 더 집중하고 차분하게 본질에 집중할 수 있습니다.</li><li>습관 만들기 시작하기: 2025년을 맞이하기 전에, 작은 습관 하나를 만들어 보세요. 매일 10분 독서나 스트레칭 같은 작은 행동을 꾸준히 하며 성과를 만들어보는게 중요합니다.</li></ul>지금 당장 실천할 수 있는 작은 변화들이 모여 큰 변화를 만들어냅니다. 2024년 남은 하루하루를 본질에 집중하는 훈련의 시간으로 삼고, 새로운 해를 본질에 더욱 가까워진 모습으로 맞이해 보세요. 이를 통해 우리가 매일 조금씩 더 나은 방향으로 나아가고 있다는 것을 알게 될 것입니다.<hr><h3>Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기</h3><ol><li><a target="_blank" rel="noreferrer" class="out-link" href="https://web.archcalendar.com/join">2주 무료 체험 바로 시작하기</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.archcalendar.com/ko">Arch Calendar 둘러보기</a></li></ol>

얼마나 본질을 잊고 살고 있나요?우리는 주어진 시간 속에서 누구보다 열심히 살아가고 있습니다. 하지만 그 열심이 정말 '본질'을 향하고 있을까요? 아니면 불필요한 것들에 우리의 에너지를 낭비하고 있는 걸까요?아래의 체크리스트를 통해 한번 점검해 보세요. 몇 가지나 해당되시나요? 이 리스트는 우리가 얼마나 본질에서 멀어져 있는지를 보여줍니다.우리가 본질에서 멀어진 이유는 단순히 시간의 부족이 아니라, 불필요한 것들에 지나치게 에너지를 쏟기 때문입니다. 이 문제를 해결하기 위해서는 '본질'을 꿰뚫는 철학과 삶의 방식에 주목할 필요가 있습니다.디터 람스의 디자인, 그리고 에센셜리즘디터 람스는 "더 작게, 하지만 더 좋게"라는 철학을 통해 본질에 집중하는 디자인을 선보였습니다. 그의 디자인은 소비자들로부터 큰 호응을 얻었으며, 이러한 접근 방식이 사람들에게 깊은 울림을 주었습니다. 이는 본질에 집중하는 것이 단순히 디자인에 국한되지 않고, 삶의 모든 면에서 얼마나 중요한지를 보여줍니다.그렉 맥커운의 책 '에센셜리즘'은 이러한 개념을 삶에 적용하는 법을 다룹니다. 에센셜리즘이란 불필요한 것들을 줄이고, 진정 중요한 것에만 집중하는 삶의 방식입니다. 단순히 적당히 따라 하는 것이 아니라, 확고한 신념으로 삼아야만 그 효과를 볼 수 있습니다. 무의미한 다수가 아닌 '본질적인 소수'에 집중함으로써 훨씬 더 큰 성과를 이룰 수 있는 것입니다.에센셜리스트 vs 비에센셜리스트에센셜리스트와 비에센셜리스트의 가장 큰 차이는 에너지를 어떻게 사용하는가에 있습니다. 에센셜리스트는 자신의 에너지를 집중된 한 방향으로, 마치 길게 뻗은 화살표처럼 사용합니다. 반면, 비에센셜리스트는 여러 방향으로 짧은 화살표를 그리며 에너지를 분산시킵니다. 이 그림은 우리가 왜 본질에 집중해야 하는지를 잘 보여줍니다. 정말로 중요한 일을 선별적으로 골라내고, 그 일에 시간과 자원을 집중하면 해당 부문에서 큰 성과를 이끌어 낼 수 있다는 점을 나타내고 있기 때문입니다.비에센셜리즘이 넘쳐나게 된 이유는 지난 10년 동안 우리 앞에 전에 없던 새로운 선택지가 무수히 많이 생겨난 것에 있습니다. 그 결과, 정말로 중요한 것이 무엇인지를 알아보는 일이 훨씬 더 어려워졌습니다. 인류 역사상 처음으로 사람들은 스스로 자신의 삶을 관리해야 하는 상황에 처하게 되었는데, 우리 사회는 이와 같은 상황에 대한 준비가 전혀 되어 있지 않습니다.에센셜리스트가 되는 방법"나는 그것을 꼭 해야 해." "전부 다 중요한 거야." "모두 다 해낼 수 있어." 이 세 가지 궤변은 사람들 사이에 너무나도 강력하게 뿌리를 내리고 있어서 극복하기 쉽지 않습니다. 그래서 에센셜리즘은 주로 사고방식의 전환에 관한 것들로 이루어져 있습니다.에센셜리스트가 되는 것은 단순히 '덜' 하는 것이 아닙니다. 그것은 우리가 진정 중요한 것을 선택하고, 그에 맞춰 행동하는 일입니다. 이를 위해 다음과 같은 방법을 실천할 수 있습니다:습관 만들기: 반복적인 행동은 우리의 삶을 더욱 간단하게 만듭니다. 습관은 더 이상 결정하지 않아도 되는 작은 자동화를 만들어 주기 때문에, 에너지를 아껴 더 중요한 것에 집중할 수 있게 합니다.장애물 없애기: 본질에 집중하기 위해서는 불필요한 장애물들을 제거해야 합니다. 이는 물리적 공간을 정리하는 것부터, 정신적인 스트레스를 줄이는 것까지 포함됩니다.우선순위 정하기: 모든 것을 다 하려는 시도는 결국 아무것도 제대로 하지 못하게 만듭니다. 따라서 우선순위를 정하고, 정말 중요한 것에만 에너지를 쏟아야 합니다.완충장치 마련하기: 예기치 않은 상황에 대비할 수 있는 완충장치를 마련해 두면, 본질에 집중하는 데 방해받지 않을 수 있습니다. 여유 있는 일정이나 대비책을 준비하는 것이 예가 될 수 있습니다.조금씩 전진하기: 모든 것을 한 번에 이루려는 마음은 결국 포기로 이어지기 쉽습니다. 대신, 매일 조금씩이라도 전진하는 것이 중요합니다. 이러한 작은 전진이 쌓여 결국 큰 성과를 만들어냅니다.에센셜리즘의 핵심: 본질에 집중하고, 그것을 반복하라"핵심선택(본질 추구) -> 노력 집중(반복) -> 결과"에센셜리즘의 핵심은 간단합니다: 본질을 추구하고, 그것을 반복해 습관화함으로써 집중된 한 방향으로 나아가는 것입니다. 불필요한 일들을 줄이고, 진정 중요한 것에 집중할 때 우리는 비로소 우리의 잠재력을 최대한 발휘할 수 있습니다. 열심히 사는 것이 중요한 것이 아닙니다. 올바른 방향으로 열심히 사는 것, 그것이 에센셜리즘이 전하는 메시지입니다.우리 주변에서 본질을 추구하기 위해 지금 바로 실천할 수 있는 작은 변화들을 생각해보는 건 어떨까요? 2024년의 마지막 날들을 활용해, 아래 내용들을 시작해 보세요.본질을 찾기 위한 기록과 회고 : 무엇이 본질인지 알기 위해서는 무엇이 비본질적인지를 알아야 합니다. 남은 기간 동안, 캘린더에 내가 어떤 일을 하고 있는지 모두 적어보세요. 하루 동안 했던 일들을 기록하면서, 그중 진정 중요한 일이 무엇이었는지 골라내 보세요. 이를 통해 우리는 비본질적인 일들을 걸러내고, 본질에 더욱 집중할 수 있습니다. 그런 다음, 매일 15~20분 동안 실천할 수 있는 간단한 루틴을 만들어 남은 한 달을 의미 있게 보내보세요.불필요한 일 줄이기: 주위에 쌓여 있는 불필요한 물건이나 생각들을 하나씩 정리해 보세요. 정리된 환경은 더 나은 집중력을 가져다줍니다.완충 시간 만들기: 예기치 않은 상황에 대비할 수 있도록 여유 있는 시간을 계획에 포함시켜 두세요. 여유를 두면 더 집중하고 차분하게 본질에 집중할 수 있습니다.습관 만들기 시작하기: 2025년을 맞이하기 전에, 작은 습관 하나를 만들어 보세요. 매일 10분 독서나 스트레칭 같은 작은 행동을 꾸준히 하며 성과를 만들어보는게 중요합니다.지금 당장 실천할 수 있는 작은 변화들이 모여 큰 변화를 만들어냅니다. 2024년 남은 하루하루를 본질에 집중하는 훈련의 시간으로 삼고, 새로운 해를 본질에 더욱 가까워진 모습으로 맞이해 보세요. 이를 통해 우리가 매일 조금씩 더 나은 방향으로 나아가고 있다는 것을 알게 될 것입니다.Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기2주 무료 체험 바로 시작하기Arch Calendar 둘러보기

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더 적게, 더 의미 있게:에센셜리즘의 힘

마케터는 고개를 들어주세오..🙆🏻‍♀️아껴보는 유튜트 채널 top 5 공유합니다! 1️⃣ 요즘 것들의 사생활<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/29f2e3f4fa814a5f86a4225ed98fda68.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>40분 넘는 롱폼 영상을 계속 보게 만드는 것은 요즘사 채널만의 매력..!!💖 다양한 삶의 모습과 생각들 속에서 ’나다운 삶‘에 대한 고민의 시작을 함께 해주는 채널이에요. 📎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@yozmsa">https://www.youtube.com/@yozmsa</a><hr> 2️⃣ BZCF | 비즈까페<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0556d17e0349423ea6f9c6f17d337b09.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>일론머스크, 스티브잡스 등 세계적인 사업가들의 인사이트를 얻을 수 있어요.🧠 ’이런 영상은 어디서 찾으시는 걸까..?‘ 매번 감탄이 나오는🫢 영상 셀렉 &amp; 좋은 번역으로 찐팬 구독자가 많은 채널! 📎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@B_ZCF">https://www.youtube.com/@B_ZCF</a><hr> 3️⃣ 14F 일사에프<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c1afa67f9a154fdca5d50792fa101cc6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>세상 돌아가는 이야기, 시사, 가전, 테크, 인문학 등 광범위한 지식을 쉽고 빠르게 쌓을 수 있어요! 📎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@14FMBC">https://www.youtube.com/@14FMBC</a><hr> 4️⃣ 마케팅학교<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c1cc9ac86abc430eba244b1d20e4b2d9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>영상 업로드 속도 보면 놀랍니다... 다들 얼마나 혼을 쏟고 계신 건가요..!!! 메타 광고부터 네이버 블로그 상위노출, 검색 광고 등등 다양한 온라인 마케팅의 실무를 알려주는 든든한 ’멘토‘같은 채널이에요. 사수없는 마케터는 물론, 혼자서 마케팅 채널 세팅까지 다해야 하는 1인기업, 프리랜서, 자영업자 분들께도 강추!🔥📎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@ampmglobal">https://www.youtube.com/@ampmglobal</a><hr> 5️⃣ 흥버튼 <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/84bad24f8ab5406e97da9d64cc8cc7f4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>회의, 제안서 PT, 협업 과정 그 밖에 다양한 상황에서 기본이 되는 것이 ’말하기‘와 ’글쓰기‘죠!✨ 대화를 잘하는 법, 내 의견을 분명하게 잘 전달하는 법에 대해 배울 수 있어요. 평소 스피치나 말하기에 고민있던 분이라면 살펴보세요!🗣️ 📎<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@HEUNGBURTON">https://www.youtube.com/@HEUNGBURTON</a><hr> 🙌🏻다음엔 분야별 트렌드를 알 수 있는 유튜브 채널 추천 소개해드릴게요!<aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 무료 구독</a></aside>

마케터는 고개를 들어주세오..🙆🏻‍♀️아껴보는 유튜트 채널 top 5 공유합니다!1️⃣ 요즘 것들의 사생활40분 넘는 롱폼 영상을계속 보게 만드는 것은요즘사 채널만의 매력..!!💖다양한 삶의 모습과 생각들 속에서’나다운 삶‘에 대한 고민의 시작을함께 해주는 채널이에요.📎https://www.youtube.com/@yozmsa2️⃣ BZCF | 비즈까페일론머스크, 스티브잡스 등세계적인 사업가들의 인사이트를 얻을 수 있어요.🧠’이런 영상은 어디서 찾으시는 걸까..?‘매번 감탄이 나오는🫢영상 셀렉 & 좋은 번역으로찐팬 구독자가 많은 채널!📎https://www.youtube.com/@B_ZCF3️⃣ 14F 일사에프세상 돌아가는 이야기,시사, 가전, 테크, 인문학 등광범위한 지식을 쉽고 빠르게 쌓을 수 있어요!📎https://www.youtube.com/@14FMBC4️⃣ 마케팅학교영상 업로드 속도 보면 놀랍니다...다들 얼마나 혼을 쏟고 계신 건가요..!!!메타 광고부터네이버 블로그 상위노출, 검색 광고 등등다양한 온라인 마케팅의실무를 알려주는 든든한 ’멘토‘같은 채널이에요.사수없는 마케터는 물론,혼자서 마케팅 채널 세팅까지 다해야 하는1인기업, 프리랜서, 자영업자 분들께도 강추!🔥📎https://www.youtube.com/@ampmglobal5️⃣ 흥버튼 회의, 제안서 PT, 협업 과정그 밖에 다양한 상황에서기본이 되는 것이 ’말하기‘와 ’글쓰기‘죠!✨대화를 잘하는 법,내 의견을 분명하게 잘 전달하는 법에 대해배울 수 있어요. 평소 스피치나 말하기에고민있던 분이라면 살펴보세요!🗣️📎https://www.youtube.com/@HEUNGBURTON🙌🏻다음엔 분야별 트렌드를 알 수 있는유튜브 채널 추천 소개해드릴게요!매주 화요일 오전읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다! ⬇️☞ 바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 무료 구독

2026년 1월 22일 목요일 명언