<blockquote>
<ul>
	<li>개별 기업을 보고 집중 투자하는 게 주식이라면, 산업 전체를 보고 투자하는 게 ETF예요.</li>
	<li>요즘 반도체 ETF가 큰 수익률을 기대받는 이유, 반도체 업황 전체가 유망하기 때문이에요.</li>
	<li>반도체 ETF, 너무 어려우면 &lsquo;SOXX ETF&rsquo;만 기억해요.</li>
</ul>
</blockquote>

<aside>
오늘의 짠테크 인사이드 👛: 반도체 ETF

<div class="footnote">✦✦✦ 짭짤해요 
✦✦✧ 조금의 노력이 필요해요</div>

요즘 엔비디아&middot;SK하이닉스&middot;삼성전자 같은 반도체 주식이 날아다니잖아요. 주식 잘 모르는 사람이라도 얘기 정도는 들어봤을 텐데요. 혹시 반도체 ETF가 훨훨 날고 있다는 건 알고 있나요? 심지어 요즘엔 그냥 반도체 주식에 투자하는 것보다 반도체 ETF에 투자하는 게 수익이 더 좋다는 말까지 나오는데요. &lsquo;주식도 잘 모르는데 ETF는 또 무슨 얘기야...&rsquo; 하고 겁 먹지 말아요. 오늘의 주제는 &lsquo;반도체 ETF&rsquo;, 개념 이해부터 주식과의 비교, 투자의 기초까지 쏙쏙 쉽게 알아볼게요.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>
</aside>

<h2>🔎 STEP 1. ETF 뜻: ETF가 뭐야?&nbsp;</h2>

먼저 ETF(Exchange Traded Fund)가 뭔지부터 차근차근 살펴볼게요. 우리말로 &lsquo;상장지수펀드&rsquo;로 부르는데요.

<ul>
	<li>
	<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=5537&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">상장</a>이란: 자격&middot;조건을 인정받아 증권거래소에 오르는 걸 말해요. 주식시장에 올라 거래할 수 있게 되는 거로 생각하면 쉬워요.
	</li>
	<li>
	지수(인덱스&middot;Index)란: 각 나라 주식시장의 주가, 또는 특정 산업&middot;상품에서 종목 여러 개를 추려 뽑은 가격 지표예요. 대표적으로 미국의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18945&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">S&amp;P500</a>, 우리나라의 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=300391&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">코스피200</a>이 있어요. S&amp;P500은 &nbsp;스탠다드앤푸어스(S&amp;P)가 뉴욕증시 우량주 500개 종목을 뽑은 지수고요. 코스피200은 한국증시 우량주 200개 종목을 뽑은 지수예요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=17505&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">펀드</a>란: 여러 투자자의 돈을 모아 투자하고, 수익금을 나눠 갖는 금융상품이에요. &lsquo;펀드매니저&rsquo;란 말 들어봤죠? 수수료를 받고 이걸 해주는 전문가예요. 주식을 그냥 사고파는 직접투자와 대비되는 간접투자의 대표 상품이에요.
	</li>
</ul>

그럼 정리해볼까요? ETF는 지수 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요. 근데 주식시장에서 거래할 수 있는 거고요. 이러한 매력 때문에 ETF 시장은 빠르게 성장해 우리나라 증시에 상장된 ETF 종목은 941개, 규모는 180조 원을 넘겼는데요. ETF의 장점, 좀 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	다양한 투자 가능해: 여러 종목을 묶은 지수에 투자하다 보니 분산 투자의 효과를 누릴 수 있다는 게 ETF의 가장 큰 특징이에요. 개별 주식을 사는 것보다 훨씬 저렴하게, 해외 주식 포함 다양한 주식을 조금씩 살 수 있는 것. 인도처럼 개인의 직접 투자가 불가능한 나라의 주식도 ETF를 통해 간접 투자가 가능하고요.
	</li>
	<li>
	쉬운 투자 가능해: 주식 투자하려면 공부할 게 많잖아요. 해당 기업의 사업 내용이나 실적, 전망 등을 따져봐야 하고요. 반면 ETF는 여러 종목을 좇는 지수에 투자하다 보니 상대적으로 공부할 게 적어요. 개별 기업의 사정이 아니라 시장&middot;산업 상황을 파악하는 정도로도 괜찮은 것.
	</li>
	<li>
	안전한 투자 가능해: 투자의 리스크를 줄일 수 있다는 것도 큰 장점이에요. 지표에 구성된 종목이 여러 기업이다 보니, 한 기업의 주가가 폭락하더라도 손실 영향을 덜 받는 것. 반대로 특정 기업 주가가 치고 나가면 지표도 끌어올리고요.
	</li>
	<li>
	사고팔기 편리해: 일반적으로 펀드는 사고팔 때 결제까지 3~9 영업일을 기다려야 하고, 연 1~3%의 수수료를 내야 하는데요. ETF는 주식처럼 2일 내에 결제가 빠르게 이뤄지고, 수수료도 연 0.5~1% 수준이에요. 주식시장에 상장되어 있기 때문에 시세를 바로바로 확인할 수도 있고요.
	</li>
</ul>

한마디로 ETF는 펀드와 주식의 장점을 합쳐 쉽게 투자할 수 있는 금융상품으로 볼 수 있는데요. 이런 특징 덕분에 ETF는 &ldquo;투자는 하고 싶은데 펀드나 주식은 어렵고 무서워&rdquo; 하는 사람에게 안성맞춤이에요. 특정 기업을 깊이 분석할 여유가 없는 사람에게도 적합하고요.

ETF 거래는 어떻게 하냐고요? ETF는 주식시장에 상장돼 있다고 했잖아요. 그래서 증권사 계좌만 개설하면, 컴퓨터용 주식 거래 프로그램(HTS)이나 모바일 증권 거래 앱(MTS)에서 바로 사고팔 수 있어요.

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<h2>🔎 STEP 2. 주식 vs. ETF 비교: 반도체 주식 투자보다 반도체 ETF 투자가 좋은 이유는?</h2>

오늘의 주제는 반도체 ETF잖아요. 반도체 ETF는 말 그대로 반도체 종목을 대상으로 지수를 뽑아 그 움직임에 투자하는 건데요. ETF의 개념에 대해선 마스터했으니, &lsquo;반도체 주식에 투자하기 vs. 반도체 ETF에 투자하기&rsquo; 각각 어떤 차이점이 있는지 비교해볼게요.

<h3>(1) 반도체 주식에 투자하기: &ldquo;엔비디아에 모든 걸 건다&rdquo;</h3>

반도체 주식에 투자한다고 볼 때 메모리 반도체 중심의 삼성전자&middot;SK하이닉스, 파운드리 중심의 TSMC, 인공지능(AI) 반도체 강자인 엔비디아 등이 대표적인데요. 개별 주식에 투자한다는 건 해당 기업의 성장과 실적에 내 투자 성과를 모두 맡기겠다는 얘기예요. 그만큼 수익이 클 수 있지만, 손해도 클 수 있어요. 주가가 오르내리는 변동성도 크고요. 그렇기 때문에 해당 기업의 사업 내용이나 실적, 전망 등을 철저히 분석하는 게 좋고요. 업황 외에도 기업 자체가 지닌 이슈에도 수익이 큰 영향을 받아요.

<h3>(2) 반도체 ETF에 투자하기: &ldquo;반도체 산업에 투자한다&rdquo;</h3>

반도체 ETF에 투자한다는 건 여러 반도체 기업을 &lsquo;투자 바구니&rsquo;에 골고루 넣는다는 얘기예요. 삼성전자도 넣고 엔비디아&middot;SK하이닉스도 넣고 하는 거죠. &ldquo;반도체 시장이 뜬다!&rdquo; 하고 삼성전자에 투자했는데, 삼성전자 주가는 떨어지고 엔비디아&middot;SK하이닉스 주가만 오르면 손해잖아요. 반도체 ETF에 투자하면 이런 위험성이 줄어드는 거예요. &lsquo;투자 바구니&rsquo;에 들어가 있는 다른 반도체 기업들의 성과가 손실을 메꿔주기 때문. 결국 반도체 산업 전체를 보고 투자하는 것. 다양한 반도체 주식을 자동으로 분산 투자하기 때문에 리스크를 줄이는 데 유리하고, 복잡한 종목 분석이 필요없어 초보 투자자에게 적합해요.

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정리하자면, 반도체 주식 투자 vs. 반도체 ETF 투자를 비교할 때 중요한 건 (1) 투자 목적, (2) 내가 얼마나 리스크를 버틸 수 있는지인데요. 특정 기업에 대한 강한 믿음이 있고 수시로 들여다 볼 애정이 있다면 ETF보다 주식 투자가 더 적합할 수 있어요. 근데 이번에 반도체 ETF 투자를 소개하는 건, 요즘 반도체 업황이 좋기 때문이에요.

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<h2>💰 STEP 3. 반도체 ETF 투자 방법: 수익률 좋은 반도체 ETF는?</h2>

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긴말할 것 없이 반도체 ETF 수익률이 어떤지 볼까요? 위 표는 최근 1년 내 엔비디아&middot;삼성전자&middot;SK하이닉스 주가 수익률과, 같은 기간 동안 높은 수익률을 기록한 글로벌 대표 반도체 ETF들의 수익률을 비교한 거예요. 반도체 ETF들을 간단히 브리핑해보면:

<ul>
	<li>
	SOXX ETF(+53.54%): 비교 기준 수익률 1등인데요.&nbsp;미국 대표 반도체 ETF예요. 엔비디아&middot;AMD&middot;ASML 등 글로벌 반도체 리더 비중이 높아요.
	</li>
	<li>
	TIGER 미국필라델피아AI반도체나스닥 ETF(+30%): 국내 주식 시장에서 유명한 미국 반도체 ETF예요. AI 반도체 기업 비중이 높은 집중형 ETF로 최근 3개월 동안 큰 상승률을 보였어요.
	</li>
	<li>
	SMH ETF(+19.88%): 대형주 중심의 미국 반도체 ETF예요.
	</li>
	<li>
	KODEX 반도체 ETF(+5.8%): 국내 중소형 반도체 기업까지 포함하는 ETF예요. 수익률은 상대적으로 낮은 수준을 기록했어요.
	</li>
</ul>

ETF 수익률이 개별 주식보다 높은 건 이례적인 일이긴 한데요. ETF가 개별 주식보다 더 두드러진 수익률을 보일 만큼 전체적인 반도체 업황이 좋다는 얘기예요. AI&middot;전기차&middot;빅데이터 등 첨단 산업 성장을 위해 고성능 반도체를 찾는 수요가 폭발적으로 늘어났기 때문. 수익률이 높은 반도체 ETF의 특징을 살펴보면, 국내 ETF보단 미국 ETF의 수익률이 높았고요. 엔비디아&middot;TSMC&middot;SK하이닉스 등 글로벌 반도체 리더 기업들의 실적이 날아오르며 ETF 수익률을 이끈 모양새예요.

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<h2>💰 STEP 4. 반도체 ETF 투자 방법: 어떤 반도체 ETF를 고르면 좋을까?</h2>

대표적인 반도체 ETF를 소개해 볼게요. 미국 주식 시장 기준으로는 위에서 가장 높은 수익률을 보여준 미국 반도체 대표 ETF &lsquo;SOXX&rsquo;가 있고요. ICE 반도체 지수를 3배로 따라 좇는 &lsquo;SOXL&rsquo;도 대표적이에요. 국내 주식 시장에서는 &lsquo;TIGER 미국필라델피아반도체&rsquo;, &lsquo;KODEX 미국반도체 ETF&rsquo;가 유명하고요.

단기적으로 고위험&middot;고수익 전략을 쓰고 싶다면 SOXL처럼 변동성이 큰 레버리지* ETF를 선택할 수 있는데요. 초보 투자자한테는 권장하지 않아요. 요즘 같은 상황이라면 SOXX처럼 넓게 분산된 ETF를 선택해도 안정적인 투자 수익률을 올릴 수 있어, 추천해요.

반도체 업황을 파악한다는 게 말이 쉽지 막상 어떻게 해야 할지 막막하잖아요. 반도체 업황을 쉽게 알 수 있는 대표적인 지표 딱 2가지만 알아둬도 좋아요.

<ul>
	<li>
	필라델피아 반도체 지수(SOX Index): 미국 필라델피아거래소에서 1993년부터 뽑고 있는 대표적인 반도체 주가 지수예요. 엔비디아, 인텔, 퀄컴, ASML 등 세계적인 반도체 기업 약 30개로 구성돼 있어요. 업계 대표주의 흐름을 집약해서 보여주기 때문에, 반도체 업황의 &lsquo;온도계&rsquo; 같은 존재로 꼽혀요. SOXX가 바로 이 지수를 좇는 ETF고요.
	</li>
	<li>
	ICE 반도체 지수(ICE Semiconductor Index): 단기적으로 고위험&middot;고수익 투자 전략을 쓰고 싶다면 반드시 참고해야 할 지표예요. SOX랑 종목은 비슷한데요. 구성 비중을 시가총액이 아니라 거래량&middot;유동성 기준으로 조정해요. 거래가 활발히 이뤄지는 &lsquo;지금 핫한&rsquo; 종목 중심의 비중이 잡히는 것. 이 지수를 바탕으로 SOXL(3배 상승)&middot;SOXS(3배 하락) 같은 레버리지&middot;인버스* ETF가 만들어져요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 레버리지: 일반적으로 ETF 상품은 지수가 오르내리는 만큼 수익률이 결정되는데요. 상품명에 &lsquo;레버리지&rsquo;가 붙은 건 지수가 오르내린 만큼의 2배씩 수익률이 결정돼요. 지수 움직임에 수익률이 더블로 크게 반응한다는 것. 위험성이 큰 만큼 금융투자교육원의 &lsquo;<a href="https://www.kifin.or.kr/common/edu/1/detail.do">레버리지 ETF 교육</a>&rsquo;을 무조건 수료해야 투자할 수 있어요. 
* 인버스: 상품명에 &lsquo;인버스&rsquo;가 붙은 것들은 지수가 내려갈수록 수익률이 오르는 상품이에요. 하락장에 투자하는 공매도랑 비슷한 것. 만약 &lsquo;2X&rsquo; 같은 숫자가 붙었으면 지수가 1만큼 내려갈 때 수익률은 2씩 오르는 거예요. 인버스에 레버리지 개념이 합쳐진 것. 레버리지 ETF처럼 고위험 상품으로 초보자에겐 권장하지 않아요.</div>

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<h2>🧂 STEP 5. 반도체 ETF 투자 주의점 &amp; TIP</h2>

마지막으로 반도체 ETF 투자를 할 때 챙기면 좋을 주의점과 팁을 준비했어요. 꼼꼼히 체크해서, 요즘 핫한 반도체 투자를 쉽고 안정적으로 시작해보는 건 어때요? 💪

<ul>
	<li>
	<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/10630">ISA</a>&middot;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11007">IRP</a>&middot;<a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11135">연금저축</a> 계좌로 투자해요: 그럼 &lsquo;이건 세금으로 안 치고 빼줄게&rsquo; 하는 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/15228">세액공제</a>를 받을 수 있어요.
	</li>
	<li>
	주요 종목&middot;수수료 등 비교해요: ETF마다 포함된 종목과 비중이 다르고, 이에 따라 수익률도 갈려요. 그렇기 때문에 &lsquo;<a href="https://www.etfcheck.co.kr/mobile/main">ETF CHECK</a>&rsquo; 사이트나 <a href="http://data.krx.co.kr/contents/MDC/MDI/mdiLoader/index.cmd?menuId=MDC020103010901">KRX 정보데이터시스템</a>에서 투자 전 비교해봐요. ETF는 주식과 달리 관리 수수료가 들어가기 때문에 수익률에 영향을 줄 수 있는데요. 수수료 0.5% 이하 상품을 먼저 고려하면 좋아요. 또 시가총액 1000억 이상, 거래량이 많은 상품을 고르는 게 사거나 팔 때 내는 비용(스프레드)이 작아요.
	</li>
	<li>
	장기 투자를 권장해요: 산업의 성장을 바라보고 하는 투자이다 보니, 단기적으로 시세가 오르내리는 것에 일희일비하지 않고 장기적 관점에서 투자하는 게 좋아요. 살&nbsp;때도 한 번에 다 매수하기보다, 3~6개월에 걸쳐 여러 번에 나누어 사들이는 게 시장 변동에 따른 위험을 줄일 수 있어&nbsp;보다 안정적인 수익을 거둘 수 있어요.
	</li>
	<li>
	포트폴리오는 다양하게 꾸려요: 글로벌&middot;국내 기업을 포함해 종목을 다양하게 구성하는 게 안정성&middot;수익성 측면에서 유리해요. 반도체는 AI&middot;전기차&middot;클라우드 등 다양한 산업에 쓰이잖아요. 그러니까 관련 산업 상황에 따라 정기적으로 포함할 종목을 변경하는 리밸런싱을 챙겨주는 게 좋고요.
	</li>
</ul>

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<ul>
	<li>
	반도체 산업의 개념과 구조, 업황부터 투자 실전 팁까지 👉 <a href="https://newneek.co/issue/semiconductor-foundry">반도체 파운드리 이슈+</a>
	</li>
	<li>
	ETF 투자에 대해 기초부터 더 자세히 알고 싶다면 👉 <a href="https://newneek.co/@saltylife/article/11636">워런 버핏의 추천, &lsquo;ETF&rsquo; 투자를 위한 초보자 가이드</a>
	</li>
	<li>
	📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://newneek.co/subscribe">뉴닉 경제 브리핑</a>&rsquo; 레터 받아보기
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 상황에 맞는 투자 방법은 개인마다 다르니, 솔티라이프에서 제안한 내용은 참고용으로만 판단 부탁드려요.</div>

개별 기업을 보고 집중 투자하는 게 주식이라면, 산업 전체를 보고 투자하는 게 ETF예요.
요즘 반도체 ETF가 큰 수익률을 기대받는 이유, 반도체 업황 전체가 유망하기 때문이에요.
반도체 ETF, 너무 어려우면 ‘SOXX ETF’만 기억해요.



오늘의 짠테크 인사이드 👛: 반도체 ETF

요즘 엔비디아·SK하이닉스·삼성전자 같은 반도체 주식이 날아다니잖아요. 주식 잘 모르는 사람이라도 얘기 정도는 들어봤을 텐데요. 혹시 반도체 ETF가 훨훨 날고 있다는 건 알고 있나요? 심지어 요즘엔 그냥 반도체 주식에 투자하는 것보다 반도체 ETF에 투자하는 게 수익이 더 좋다는 말까지 나오는데요. ‘주식도 잘 모르는데 ETF는 또 무슨 얘기야...’ 하고 겁 먹지 말아요. 오늘의 주제는 ‘반도체 ETF’, 개념 이해부터 주식과의 비교, 투자의 기초까지 쏙쏙 쉽게 알아볼게요.


🔎 STEP 1. ETF 뜻: ETF가 뭐야? 
먼저 ETF(Exchange Traded Fund)가 뭔지부터 차근차근 살펴볼게요. 우리말로 ‘상장지수펀드’로 부르는데요.


상장이란: 자격·조건을 인정받아 증권거래소에 오르는 걸 말해요. 주식시장에 올라 거래할 수 있게 되는 거로 생각하면 쉬워요.


지수(인덱스·Index)란: 각 나라 주식시장의 주가, 또는 특정 산업·상품에서 종목 여러 개를 추려 뽑은 가격 지표예요. 대표적으로 미국의 S&P500, 우리나라의 코스피200이 있어요. S&P500은  스탠다드앤푸어스(S&P)가 뉴욕증시 우량주 500개 종목을 뽑은 지수고요. 코스피200은 한국증시 우량주 200개 종목을 뽑은 지수예요.


펀드란: 여러 투자자의 돈을 모아 투자하고, 수익금을 나눠 갖는 금융상품이에요. ‘펀드매니저’란 말 들어봤죠? 수수료를 받고 이걸 해주는 전문가예요. 주식을 그냥 사고파는 직접투자와 대비되는 간접투자의 대표 상품이에요.


그럼 정리해볼까요? ETF는 지수 움직임에 따라 수익률이 결정되는 펀드예요. 근데 주식시장에서 거래할 수 있는 거고요. 이러한 매력 때문에 ETF 시장은 빠르게 성장해 우리나라 증시에 상장된 ETF 종목은 941개, 규모는 180조 원을 넘겼는데요. ETF의 장점, 좀 더 자세히 살펴보면:


다양한 투자 가능해: 여러 종목을 묶은 지수에 투자하다 보니 분산 투자의 효과를 누릴 수 있다는 게 ETF의 가장 큰 특징이에요. 개별 주식을 사는 것보다 훨씬 저렴하게, 해외 주식 포함 다양한 주식을 조금씩 살 수 있는 것. 인도처럼 개인의 직접 투자가 불가능한 나라의 주식도 ETF를 통해 간접 투자가 가능하고요.


쉬운 투자 가능해: 주식 투자하려면 공부할 게 많잖아요. 해당 기업의 사업 내용이나 실적, 전망 등을 따져봐야 하고요. 반면 ETF는 여러 종목을 좇는 지수에 투자하다 보니 상대적으로 공부할 게 적어요. 개별 기업의 사정이 아니라 시장·산업 상황을 파악하는 정도로도 괜찮은 것.


안전한 투자 가능해: 투자의 리스크를 줄일 수 있다는 것도 큰 장점이에요. 지표에 구성된 종목이 여러 기업이다 보니, 한 기업의 주가가 폭락하더라도 손실 영향을 덜 받는 것. 반대로 특정 기업 주가가 치고 나가면 지표도 끌어올리고요.


사고팔기 편리해: 일반적으로 펀드는 사고팔 때 결제까지 3~9 영업일을 기다려야 하고, 연 1~3%의 수수료를 내야 하는데요. ETF는 주식처럼 2일 내에 결제가 빠르게 이뤄지고, 수수료도 연 0.5~1% 수준이에요. 주식시장에 상장되어 있기 때문에 시세를 바로바로 확인할 수도 있고요.


한마디로 ETF는 펀드와 주식의 장점을 합쳐 쉽게 투자할 수 있는 금융상품으로 볼 수 있는데요. 이런 특징 덕분에 ETF는 “투자는 하고 싶은데 펀드나 주식은 어렵고 무서워” 하는 사람에게 안성맞춤이에요. 특정 기업을 깊이 분석할 여유가 없는 사람에게도 적합하고요.
ETF 거래는 어떻게 하냐고요? ETF는 주식시장에 상장돼 있다고 했잖아요. 그래서 증권사 계좌만 개설하면, 컴퓨터용 주식 거래 프로그램(HTS)이나 모바일 증권 거래 앱(MTS)에서 바로 사고팔 수 있어요.

🔎 STEP 2. 주식 vs. ETF 비교: 반도체 주식 투자보다 반도체 ETF 투자가 좋은 이유는?
오늘의 주제는 반도체 ETF잖아요. 반도체 ETF는 말 그대로 반도체 종목을 대상으로 지수를 뽑아 그 움직임에 투자하는 건데요. ETF의 개념에 대해선 마스터했으니, ‘반도체 주식에 투자하기 vs. 반도체 ETF에 투자하기’ 각각 어떤 차이점이 있는지 비교해볼게요.
(1) 반도체 주식에 투자하기: “엔비디아에 모든 걸 건다”
반도체 주식에 투자한다고 볼 때 메모리 반도체 중심의 삼성전자·SK하이닉스, 파운드리 중심의 TSMC, 인공지능(AI) 반도체 강자인 엔비디아 등이 대표적인데요. 개별 주식에 투자한다는 건 해당 기업의 성장과 실적에 내 투자 성과를 모두 맡기겠다는 얘기예요. 그만큼 수익이 클 수 있지만, 손해도 클 수 있어요. 주가가 오르내리는 변동성도 크고요. 그렇기 때문에 해당 기업의 사업 내용이나 실적, 전망 등을 철저히 분석하는 게 좋고요. 업황 외에도 기업 자체가 지닌 이슈에도 수익이 큰 영향을 받아요.
(2) 반도체 ETF에 투자하기: “반도체 산업에 투자한다”
반도체 ETF에 투자한다는 건 여러 반도체 기업을 ‘투자 바구니’에 골고루 넣는다는 얘기예요. 삼성전자도 넣고 엔비디아·SK하이닉스도 넣고 하는 거죠. “반도체 시장이 뜬다!” 하고 삼성전자에 투자했는데, 삼성전자 주가는 떨어지고 엔비디아·SK하이닉스 주가만 오르면 손해잖아요. 반도체 ETF에 투자하면 이런 위험성이 줄어드는 거예요. ‘투자 바구니’에 들어가 있는 다른 반도체 기업들의 성과가 손실을 메꿔주기 때문. 결국 반도체 산업 전체를 보고 투자하는 것. 다양한 반도체 주식을 자동으로 분산 투자하기 때문에 리스크를 줄이는 데 유리하고, 복잡한 종목 분석이 필요없어 초보 투자자에게 적합해요.

정리하자면, 반도체 주식 투자 vs. 반도체 ETF 투자를 비교할 때 중요한 건 (1) 투자 목적, (2) 내가 얼마나 리스크를 버틸 수 있는지인데요. 특정 기업에 대한 강한 믿음이 있고 수시로 들여다 볼 애정이 있다면 ETF보다 주식 투자가 더 적합할 수 있어요. 근데 이번에 반도체 ETF 투자를 소개하는 건, 요즘 반도체 업황이 좋기 때문이에요.

💰 STEP 3. 반도체 ETF 투자 방법: 수익률 좋은 반도체 ETF는?

긴말할 것 없이 반도체 ETF 수익률이 어떤지 볼까요? 위 표는 최근 1년 내 엔비디아·삼성전자·SK하이닉스 주가 수익률과, 같은 기간 동안 높은 수익률을 기록한 글로벌 대표 반도체 ETF들의 수익률을 비교한 거예요. 반도체 ETF들을 간단히 브리핑해보면:


SOXX ETF(+53.54%): 비교 기준 수익률 1등인데요. 미국 대표 반도체 ETF예요. 엔비디아·AMD·ASML 등 글로벌 반도체 리더 비중이 높아요.


TIGER 미국필라델피아AI반도체나스닥 ETF(+30%): 국내 주식 시장에서 유명한 미국 반도체 ETF예요. AI 반도체 기업 비중이 높은 집중형 ETF로 최근 3개월 동안 큰 상승률을 보였어요.


SMH ETF(+19.88%): 대형주 중심의 미국 반도체 ETF예요.


KODEX 반도체 ETF(+5.8%): 국내 중소형 반도체 기업까지 포함하는 ETF예요. 수익률은 상대적으로 낮은 수준을 기록했어요.


ETF 수익률이 개별 주식보다 높은 건 이례적인 일이긴 한데요. ETF가 개별 주식보다 더 두드러진 수익률을 보일 만큼 전체적인 반도체 업황이 좋다는 얘기예요. AI·전기차·빅데이터 등 첨단 산업 성장을 위해 고성능 반도체를 찾는 수요가 폭발적으로 늘어났기 때문. 수익률이 높은 반도체 ETF의 특징을 살펴보면, 국내 ETF보단 미국 ETF의 수익률이 높았고요. 엔비디아·TSMC·SK하이닉스 등 글로벌 반도체 리더 기업들의 실적이 날아오르며 ETF 수익률을 이끈 모양새예요.

💰 STEP 4. 반도체 ETF 투자 방법: 어떤 반도체 ETF를 고르면 좋을까?
대표적인 반도체 ETF를 소개해 볼게요. 미국 주식 시장 기준으로는 위에서 가장 높은 수익률을 보여준 미국 반도체 대표 ETF ‘SOXX’가 있고요. ICE 반도체 지수를 3배로 따라 좇는 ‘SOXL’도 대표적이에요. 국내 주식 시장에서는 ‘TIGER 미국필라델피아반도체’, ‘KODEX 미국반도체 ETF’가 유명하고요.
단기적으로 고위험·고수익 전략을 쓰고 싶다면 SOXL처럼 변동성이 큰 레버리지* ETF를 선택할 수 있는데요. 초보 투자자한테는 권장하지 않아요. 요즘 같은 상황이라면 SOXX처럼 넓게 분산된 ETF를 선택해도 안정적인 투자 수익률을 올릴 수 있어, 추천해요.
반도체 업황을 파악한다는 게 말이 쉽지 막상 어떻게 해야 할지 막막하잖아요. 반도체 업황을 쉽게 알 수 있는 대표적인 지표 딱 2가지만 알아둬도 좋아요.


필라델피아 반도체 지수(SOX Index): 미국 필라델피아거래소에서 1993년부터 뽑고 있는 대표적인 반도체 주가 지수예요. 엔비디아, 인텔, 퀄컴, ASML 등 세계적인 반도체 기업 약 30개로 구성돼 있어요. 업계 대표주의 흐름을 집약해서 보여주기 때문에, 반도체 업황의 ‘온도계’ 같은 존재로 꼽혀요. SOXX가 바로 이 지수를 좇는 ETF고요.


ICE 반도체 지수(ICE Semiconductor Index): 단기적으로 고위험·고수익 투자 전략을 쓰고 싶다면 반드시 참고해야 할 지표예요. SOX랑 종목은 비슷한데요. 구성 비중을 시가총액이 아니라 거래량·유동성 기준으로 조정해요. 거래가 활발히 이뤄지는 ‘지금 핫한’ 종목 중심의 비중이 잡히는 것. 이 지수를 바탕으로 SOXL(3배 상승)·SOXS(3배 하락) 같은 레버리지·인버스* ETF가 만들어져요.




🧂 STEP 5. 반도체 ETF 투자 주의점 & TIP
마지막으로 반도체 ETF 투자를 할 때 챙기면 좋을 주의점과 팁을 준비했어요. 꼼꼼히 체크해서, 요즘 핫한 반도체 투자를 쉽고 안정적으로 시작해보는 건 어때요? 💪


ISA·IRP·연금저축 계좌로 투자해요: 그럼 ‘이건 세금으로 안 치고 빼줄게’ 하는 세액공제를 받을 수 있어요.


주요 종목·수수료 등 비교해요: ETF마다 포함된 종목과 비중이 다르고, 이에 따라 수익률도 갈려요. 그렇기 때문에 ‘ETF CHECK’ 사이트나 KRX 정보데이터시스템에서 투자 전 비교해봐요. ETF는 주식과 달리 관리 수수료가 들어가기 때문에 수익률에 영향을 줄 수 있는데요. 수수료 0.5% 이하 상품을 먼저 고려하면 좋아요. 또 시가총액 1000억 이상, 거래량이 많은 상품을 고르는 게 사거나 팔 때 내는 비용(스프레드)이 작아요.


장기 투자를 권장해요: 산업의 성장을 바라보고 하는 투자이다 보니, 단기적으로 시세가 오르내리는 것에 일희일비하지 않고 장기적 관점에서 투자하는 게 좋아요. 살 때도 한 번에 다 매수하기보다, 3~6개월에 걸쳐 여러 번에 나누어 사들이는 게 시장 변동에 따른 위험을 줄일 수 있어 보다 안정적인 수익을 거둘 수 있어요.


포트폴리오는 다양하게 꾸려요: 글로벌·국내 기업을 포함해 종목을 다양하게 구성하는 게 안정성·수익성 측면에서 유리해요. 반도체는 AI·전기차·클라우드 등 다양한 산업에 쓰이잖아요. 그러니까 관련 산업 상황에 따라 정기적으로 포함할 종목을 변경하는 리밸런싱을 챙겨주는 게 좋고요.





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개별 기업을 보고 집중 투자하는 게 주식이라면, 산업 전체를 보고 투자하는 게 ETF예요.
요즘 반도체 ETF가 큰 수익률을 기대받는 이유, 반도체 업황 전체가 유망하기 때문인데요. 개념 이해부터 투자의 기초까지 쏙쏙 쉽게 알아봐요.

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돈되는 지식

삼성전자 주식보다 ‘반도체 ETF’가 좋다고? 개념 원리·수익률 비교, 투자 기초 총정리

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문화/예술

맞아요 이렇게 바로 말하는게 사실 스스로에게는 가장 건강한 일인거같아요ㅎㅎ 저도 항상 관계가 망가질까 두려워 말 못 하는 일이 많은데 새복많님처럼 솔직하게 말해봐야겠어요☺️

무야

아니? 난 ~~~이거 때문에 지금 화가나. 나진짜 속상해. 라고  쏘아붙이는 거 같아요. ㅎㅎ 처음엔 관계가 흐트러질까 무섭기도 햇는데 아이들에게 자신의 생각을 말로 표현하라고 가르치고있으면서 정작 저는 우물쭈물 하고있는 모습이 모순같더라고요. 제가 저렇게 말했는데 더 화를 내거나 끝까지 사과를 안 하면 바로 손절이고요 미안해 라는 말은 듣자마자 화가 풀리더라고요 ㅎ

네잎클로버

뉴니커, 몇 년 전 &ldquo;한국 정부, 론스타에 2800억 원 물어주세요!&rdquo; 하는 판결 나왔던 거 혹시 기억하나요? 외환은행 매각을 두고 벌어진 우리나라 정부 vs. 미국계 사모펀드* 론스타의 소송 결과였는데요. 엊그제 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251118155551001">이걸 확 뒤집는 판결</a>이 나왔다고.

<ul>
	<li>
	사모펀드가 뭐였더라?: 영어로는 &lsquo;Private Equity Fund&rsquo;인데요. 몇몇 소수 투자자들이 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=68949&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">돈을 모아 만든 펀드예요</a>. 이들은 제 가치보다 낮게 평가된 기업을 사들여 3~5년 동안 운영하면서 기업가치를 끌어올린 다음, 인수 당시 가격보다 더 비싼 값에 팔아 수익을 내요.
	</li>
</ul>

<h3>&lsquo;론스타 사태&rsquo;의 배경 (1), 외환은행 론스타 매각: 론스타? 외환은행? 무슨 일이었더라?</h3>

사건은 2003년으로 거슬러 올라가는데요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251118156700004">차례대로 살펴보면</a>:

<ul>
	<li>
	위기에 빠진 외환은행 👛: 정부가 세운 은행(=국책은행)이었던 외환은행은 우리나라 No.1 외환 전문 은행이었는데요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3353484&amp;cid=47305&amp;categoryId=47305">1997년 &lsquo;IMF 사태&rsquo;</a> 이후 경영난에 빠졌어요. 기업들이 무너지면서 빌려준 돈을 받지 못하고, 자회사인 외환카드도 적자에 시달렸던 것. 독일의 대형 은행인 코메르츠방크로부터 자금을 유치해 간신히 버텼지만, 위기가 이어지면서 결국 정부는 매각에 나서게 돼요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;그 은행, 제가 살게요!&rdquo; ⭐: 그때 혜성처럼 나타난 게 바로 론스타였어요. 2003년 외환은행 지분 51%를 약 1조 3800억 원에 사들이면서 외환은행의 새 주인이 된 것. 하지만 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025111818540004551">논란도 많았어요</a>. 시민단체들이 &ldquo;골프장 등 산업자본을 보유한 론스타는 은행을 인수할 자격이 없어!&rdquo; 지적하고 나선 거예요. 법에 &lsquo;산업자본은 은행 주인이 될 수 없어&rsquo; 하는 내용이 있었기 때문. 정부는 위기에 빠진 은행을 정리한다는 &lsquo;특별한 사유&rsquo;가 있다고 인정해 론스타의 인수를 승인했고요.
	</li>
	<li>
	이어진 논란과 &lsquo;먹튀&rsquo;&nbsp;💨: 시민단체들은 &ldquo;이 인수는 무효야!&rdquo; 하며 인수를 승인한 경제 관료와 은행 경영진 등을 고발하고, 인수 승인을 취소해달라는 소송을 냈어요. 정부가 법을 무리하게 해석해 헐값에 외환은행을 팔았다는 것. 이에 감사원 감사와 검찰 수사도 이어졌고요. 그 사이 론스타는 2007년 홍콩상하이은행(HSBC)에 외환은행을 매각하는 약 6조 원짜리 계약을 맺었어요. 하지만 정부는 &ldquo;법원 판결 나올 때까지는 승인 못 합니다!&rdquo; 하며 결정을 미뤘는데요. 그러자 2008년 HSBC가 인수를 포기해 매각이 무산됐고, 론스타는 2012년에야 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511182126001">약 3조 9100억 원을 받고</a> 하나금융지주에 외환은행 지분을 넘길 수 있었어요.&nbsp;론스타는 외환은행을 샀다가 되팔아 4조 원 넘는 돈을 벌고 한국을 떠났고요.
	</li>
</ul>

하지만 거기서 끝난 게 아니었어요. 론스타가 2012년 우리나라를 상대로 6조 8000억 원짜리 ISDS 소송*을 낸 거예요.

<div class="footnote">* <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=2055208&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">ISDS</a>(Investor-State Dispute Settlement): 다른 나라에 투자한 외국인 투자자가 그 나라에서 부당한 대우를 받거나 급격한 정책 변화&middot;협정 위반 등으로 손해를 입었을 때 내는 국제 소송이에요. 재판은 국제투자분쟁해결센터(ICSID)가 담당하고요.</div>

<h3>&lsquo;론스타 사태&rsquo;의 배경 (2), 론스타의 ISDS 소송: 6조 원을 물어내라고 했다고?</h3>

역시 시간순으로 살펴보면:

<ul>
	<li>
	&ldquo;우리 손해 본 거 물어내!&rdquo; 💸: 론스타는 한국 정부가 외환은행 매각 승인을 미루는 바람에 손해를 입었다고 주장했어요. HSBC와 계약까지 맺었던 만큼 더 비싸게 외환은행을 팔 수 있는 기회를 놓쳤으니 46억 7950만 달러(약 6조 8000억 원)를 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/law/2025/11/19/20251119003002">한국 정부가 물어내야 한다</a>는 것.&nbsp;
	</li>
	<li>
	&ldquo;한국 정부가 (조금) 잘못했네&rdquo; ⚖️: 오랫동안 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220830146351004">치열한 법정 공방</a>이 이어졌는데요. ICSID 재판부는 론스타가 소송을 낸 지 10년 만인 2022년 8월, 한국 정부가 론스타에 당시 환율로 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6640?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36976&amp;utm_content=6640">2800억 원(2억 1650만 달러)을 물어내야 한다</a>고 판정했어요. 우리나라 정부의 책임을 일부만 인정한 것. 론스타가 요구한 손해배상액의 4.6% 수준이라, 사실상 한국 정부의 손을 들어줬다는 얘기도 나왔고요.
	</li>
	<li>
	&ldquo;이 결론, 인정 못 합니다&rdquo; 🙅: 2023년 7월 론스타는 배상 금액이 충분하지 않다는 이유로 판정을 취소해달라고 요구했어요. 같은 해 9월 우리나라 정부도 절차에 문제가 있었다는 등의 이유를 제시하며 판정 취소와 집행정지를 신청했고요. 이에 ICSID가 약 2년 동안 검토한 결과가 이번에 나온 거예요.
	</li>
</ul>

<h3>&lsquo;론스타 사태&rsquo; 국제소송 최종 결과: 거기서 우리나라 정부가 이겼다는 거야?</h3>

ICSID는 앞선 판정을 취소했어요. 특히 ICSID 판정이 뒤집히는 경우는 <a href="https://www.mt.co.kr/society/2025/11/19/2025111820432767374">1.5%에 불과하다</a>고 하는데요. 우리나라 정부의 손을 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511182030005">100% 들어준 거라는 평가</a>가 나와요:

<ul>
	<li>
	절차에 문제 있었으니까 🤔: ICSID는 앞선 판정 과정에서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251119113000004">잘못된 증거</a>가 채택되는 등 절차상 심각한 문제가 있다고 봤어요. 우리나라 정부에 불리한 내용이 담긴 자료가 증거로 채택됐는데, 정부의 반론이 충분히 반영되지 않았다는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25383210">주장이 받아들여진 거예요</a>.
	</li>
	<li>
	배상액 지급도 무효야 💰: 이에 따라 우리나라 정부가 론스타에 배상금과 이자를 줘야 한다는 판정을 전부 취소한다고 밝혔어요. 배상금과 이자 등 현재 환율로 약 4000억 원을 론스타에 줘야 했지만, 이제 주지 않아도 되는 것. 소송 과정에서 우리나라 정부가 쓴 돈 약 73억 원을 론스타가 물어줘야 한다고도 결정했고요.
	</li>
</ul>

<h3>&lsquo;론스타 사태&rsquo; 국제소송 이후 전망: 그럼 이제 다 끝난 거야?</h3>

론스타는 &ldquo;<a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11471616">실망스럽다</a>&rdquo;며 추가 법적 대응을 검토하겠다고 했는데요. <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251119141400004">론스타가 다시 소송을 내 이길 가능성은 낮아졌다</a>는 말이 나와요. 결과가 뒤집히는 사례가 많지 않을뿐더러 결과를 뒤집을 만한 결정적 증거&middot;논리를 제시해야 하기 때문. 소송을 다시 내더라도 상당한 시간과 비용이 들고요. 소송 대응을 맡아 온 법무부는 론스타가 &lsquo;2차 소송&rsquo;을 내더라도 결과가 바뀌지는 않을 거라고 자신하는 분위기인데요. &ldquo;론스타의 움직임을 지켜보면서 철저히 대비하겠다&rdquo;고 밝혔어요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵, 에디터 반 🌙 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

뉴니커, 몇 년 전 “한국 정부, 론스타에 2800억 원 물어주세요!” 하는 판결 나왔던 거 혹시 기억하나요? 외환은행 매각을 두고 벌어진 우리나라 정부 vs. 미국계 사모펀드* 론스타의 소송 결과였는데요. 엊그제 이걸 확 뒤집는 판결이 나왔다고.


사모펀드가 뭐였더라?: 영어로는 ‘Private Equity Fund’인데요. 몇몇 소수 투자자들이 돈을 모아 만든 펀드예요. 이들은 제 가치보다 낮게 평가된 기업을 사들여 3~5년 동안 운영하면서 기업가치를 끌어올린 다음, 인수 당시 가격보다 더 비싼 값에 팔아 수익을 내요.


‘론스타 사태’의 배경 (1), 외환은행 론스타 매각: 론스타? 외환은행? 무슨 일이었더라?
사건은 2003년으로 거슬러 올라가는데요. 차례대로 살펴보면:


위기에 빠진 외환은행 👛: 정부가 세운 은행(=국책은행)이었던 외환은행은 우리나라 No.1 외환 전문 은행이었는데요. 1997년 ‘IMF 사태’ 이후 경영난에 빠졌어요. 기업들이 무너지면서 빌려준 돈을 받지 못하고, 자회사인 외환카드도 적자에 시달렸던 것. 독일의 대형 은행인 코메르츠방크로부터 자금을 유치해 간신히 버텼지만, 위기가 이어지면서 결국 정부는 매각에 나서게 돼요.


“그 은행, 제가 살게요!” ⭐: 그때 혜성처럼 나타난 게 바로 론스타였어요. 2003년 외환은행 지분 51%를 약 1조 3800억 원에 사들이면서 외환은행의 새 주인이 된 것. 하지만 논란도 많았어요. 시민단체들이 “골프장 등 산업자본을 보유한 론스타는 은행을 인수할 자격이 없어!” 지적하고 나선 거예요. 법에 ‘산업자본은 은행 주인이 될 수 없어’ 하는 내용이 있었기 때문. 정부는 위기에 빠진 은행을 정리한다는 ‘특별한 사유’가 있다고 인정해 론스타의 인수를 승인했고요.


이어진 논란과 ‘먹튀’ 💨: 시민단체들은 “이 인수는 무효야!” 하며 인수를 승인한 경제 관료와 은행 경영진 등을 고발하고, 인수 승인을 취소해달라는 소송을 냈어요. 정부가 법을 무리하게 해석해 헐값에 외환은행을 팔았다는 것. 이에 감사원 감사와 검찰 수사도 이어졌고요. 그 사이 론스타는 2007년 홍콩상하이은행(HSBC)에 외환은행을 매각하는 약 6조 원짜리 계약을 맺었어요. 하지만 정부는 “법원 판결 나올 때까지는 승인 못 합니다!” 하며 결정을 미뤘는데요. 그러자 2008년 HSBC가 인수를 포기해 매각이 무산됐고, 론스타는 2012년에야 약 3조 9100억 원을 받고 하나금융지주에 외환은행 지분을 넘길 수 있었어요. 론스타는 외환은행을 샀다가 되팔아 4조 원 넘는 돈을 벌고 한국을 떠났고요.


하지만 거기서 끝난 게 아니었어요. 론스타가 2012년 우리나라를 상대로 6조 8000억 원짜리 ISDS 소송*을 낸 거예요.

‘론스타 사태’의 배경 (2), 론스타의 ISDS 소송: 6조 원을 물어내라고 했다고?
역시 시간순으로 살펴보면:


“우리 손해 본 거 물어내!” 💸: 론스타는 한국 정부가 외환은행 매각 승인을 미루는 바람에 손해를 입었다고 주장했어요. HSBC와 계약까지 맺었던 만큼 더 비싸게 외환은행을 팔 수 있는 기회를 놓쳤으니 46억 7950만 달러(약 6조 8000억 원)를 한국 정부가 물어내야 한다는 것. 


“한국 정부가 (조금) 잘못했네” ⚖️: 오랫동안 치열한 법정 공방이 이어졌는데요. ICSID 재판부는 론스타가 소송을 낸 지 10년 만인 2022년 8월, 한국 정부가 론스타에 당시 환율로 2800억 원(2억 1650만 달러)을 물어내야 한다고 판정했어요. 우리나라 정부의 책임을 일부만 인정한 것. 론스타가 요구한 손해배상액의 4.6% 수준이라, 사실상 한국 정부의 손을 들어줬다는 얘기도 나왔고요.


“이 결론, 인정 못 합니다” 🙅: 2023년 7월 론스타는 배상 금액이 충분하지 않다는 이유로 판정을 취소해달라고 요구했어요. 같은 해 9월 우리나라 정부도 절차에 문제가 있었다는 등의 이유를 제시하며 판정 취소와 집행정지를 신청했고요. 이에 ICSID가 약 2년 동안 검토한 결과가 이번에 나온 거예요.


‘론스타 사태’ 국제소송 최종 결과: 거기서 우리나라 정부가 이겼다는 거야?
ICSID는 앞선 판정을 취소했어요. 특히 ICSID 판정이 뒤집히는 경우는 1.5%에 불과하다고 하는데요. 우리나라 정부의 손을 100% 들어준 거라는 평가가 나와요:


절차에 문제 있었으니까 🤔: ICSID는 앞선 판정 과정에서 잘못된 증거가 채택되는 등 절차상 심각한 문제가 있다고 봤어요. 우리나라 정부에 불리한 내용이 담긴 자료가 증거로 채택됐는데, 정부의 반론이 충분히 반영되지 않았다는 주장이 받아들여진 거예요.


배상액 지급도 무효야 💰: 이에 따라 우리나라 정부가 론스타에 배상금과 이자를 줘야 한다는 판정을 전부 취소한다고 밝혔어요. 배상금과 이자 등 현재 환율로 약 4000억 원을 론스타에 줘야 했지만, 이제 주지 않아도 되는 것. 소송 과정에서 우리나라 정부가 쓴 돈 약 73억 원을 론스타가 물어줘야 한다고도 결정했고요.


‘론스타 사태’ 국제소송 이후 전망: 그럼 이제 다 끝난 거야?
론스타는 “실망스럽다”며 추가 법적 대응을 검토하겠다고 했는데요. 론스타가 다시 소송을 내 이길 가능성은 낮아졌다는 말이 나와요. 결과가 뒤집히는 사례가 많지 않을뿐더러 결과를 뒤집을 만한 결정적 증거·논리를 제시해야 하기 때문. 소송을 다시 내더라도 상당한 시간과 비용이 들고요. 소송 대응을 맡아 온 법무부는 론스타가 ‘2차 소송’을 내더라도 결과가 바뀌지는 않을 거라고 자신하는 분위기인데요. “론스타의 움직임을 지켜보면서 철저히 대비하겠다”고 밝혔어요.

우리나라 정부가 사모펀드 론스타에 2800억 원을 물어줘야 한다는 내용의 몇 년 전 소송 결과가 뒤집혔어요. 이자를 포함해 4000억 원을 물어주지 않아도 되는 건데요. 론스타의 외환은행 인수에서 시작된 기나긴 ‘론스타 사태’의 전말을 총정리했어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

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‘론스타 사태’ 총정리: 4000억 원짜리 소송에서 우리나라 정부가 승소한 사연

뉴닉

커피를 자주 마시는 사람이라면 아마 공감할 거예요. 세상에는 두 가지 커피가 있다는 걸요. &lsquo;맛&rsquo;을 음미하며 마시는 커피와 &lsquo;생존&rsquo;을 위해 들이키는 커피. 아침에 눈을 뜨자마자 커피부터 내리는 저에게 커피는 나름의 취향이 가득 담긴 기호품이자, 하루라도 없으면 안 될 생명줄이기도 해요. 어떨 땐 근사한 공간에서 차분히 원두의 고유한 향미를 즐기고, 어떨 땐 &lsquo;빅사이즈&rsquo; 아이스 커피를 테이크아웃해서 황급히 쭉 흡입하는 거예요.&nbsp;

우리나라 커피 시장도 정확히 이렇게 두 방향으로 양극화되는 중이에요. 스타벅스로 대표되는 고가 커피 체인이 한쪽에 있다면, 반대편에는 &lsquo;노란 간판 3사&rsquo;로 불리는 메가커피&middot;컴포즈커피&middot;빽다방이 주도하는 저가 커피 체인이 무섭게 성장하고 있는 것. 스타벅스는 저가 커피 체인의 공세에 대응해 할인을 늘리는 한편, 새로운 차별화 전략을 모색하고 있는데요. 흥미진진한 커피 시장 이야기, 지금부터 자세히 살펴봐요.

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<h3>훑어보기 👀: 1500원짜리 커피 팔아서 스타벅스 추월한 메가커피 🥤</h3>

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요즘에는 어디서나 &lsquo;아메리카노 1500원&rsquo; 간판을 내건 커피 체인점을 쉽게 볼 수 있잖아요. 빠르게 카페인을 &lsquo;충전&rsquo;해야 할 때면 자주 찾게 되는 게 바로 이런 저가 커피 체인이에요. 테이크아웃 전문 매장인 경우가 많은 데다 가격도 부담 없는 수준이니까요. 한 끼에 1만 원은 줘야 먹을 수 있는 고물가 시대에 이런 저가 커피 체인은 직장인이나 학생들의 얇아진 지갑을 메워주는 구세주나 다름없어요.

길어지는 고물가와 경기 불황 때문인지 저가 커피 체인은 빠르게 몸집을 키우는 중이에요. 스타벅스로 대표되는 대형&middot;고가 커피 체인과 &lsquo;가성비&rsquo;를 앞세운 저가 커피 체인으로 우리나라 커피 시장이 양극화되고 있다는 <a href="https://blog.opensurvey.co.kr/article/cafe-2024-2/">분석도 나오는데요</a>. 쉽게 말해 시간 여유가 있고 기분을 좀 내고 싶을 땐 스타벅스에 가고, 사무실이나 강의실에 들어가기 전 커피가 급하게 필요할 땐 메가커피에 간다는 거예요. 그 중간에 낀 &lsquo;이디야&rsquo; 같은 중저가 커피 체인은 상대적으로 <a href="https://www.moneys.co.kr/article/2025042515280311196">설 자리를 잃고 있고요</a>.

메가커피를 비롯해 콤포즈커피, 빽다방 등 저가 커피 체인이 지난 몇 년 동안 폭발적으로 성장해왔다는 건 숫자로도 나타나는데요. 국내 저가 커피 체인 1위인 메가커피의 경우, 2015년 서울 홍대점을 시작으로 2020년에 1000호점을 돌파하더니 2년 만인 2022년에는 2000호점을, 2024년에는 3000호점을 돌파했어요. 올해 3월에는 <a href="https://www.hankyung.com/article/202503078874i">3500호점을 돌파했고요</a>. 콤포즈커피와 빽다방도 전국에 각각 2900여 개, 1700여 개의 매장을 운영 중이라고.&nbsp;

중요한 숫자는 따로 있어요. 장사를 얼마나 잘했는지 보여주는 영업이익률인데요. 메가커피를 운영하는 앤하우스는 지난해 4600억 원 넘는 매출에 영업이익 1076억 원을 기록했어요. 1년 전보다 각각 34.6%, 55.2%나 늘어난 것. 영업이익률은 21.7%에 달했는데요. 스타벅스코리아(SCK컴퍼니)가 같은 기간 3조 원 넘는 매출에 영업이익 1908억 원으로 6.2%의 영업이익률을 찍은 것과 비교했을 때, 스타벅스의 3배가 넘는 수익성을 보인 거예요. 
&nbsp; 
스타벅스가 위기에 빠졌다는 말은 최근 몇 년 사이 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2024/10/11/DOKKBWVLBBAH7DFIVYVGKAWS34/">계속 나오는 중이에요</a>. 사상 처음으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250211127600030">연매출 3조 원을 돌파하고</a> 매장 수가 어느덧 1900개를 넘어섰을 정도로 규모는 점점 커지고 있는데, 영업이익률은 오히려 점점 떨어지고 있기 때문. 2021년 10% 수준이었던 영업이익률은 이듬해 4.7%로 떨어졌고, 이후에도 좀처럼 한 자릿수를 벗어나지 못하고 있어요. 20% 안팎의 영업이익률을 찍으며 성장세를 이어가는 저가 커피 브랜드와는 분위기가 사뭇 다른 거예요.

이런 위기에 맞서 최근 스타벅스는 &lsquo;투 트랙 전략&rsquo;을 내세우고 있어요. 저가 커피의 공세에 대응하는 한편, 새로운 차별화 전략을 찾아 나선 것.&nbsp;

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feat. TMI 💓

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메가커피의 영업이익률이 스타벅스의 3배가 넘는 데에는 사실 <a href="https://www.asiae.co.kr/article/2025040210262664969">근본적인 이유가 있어요</a>. 100% 본사 직영으로 운영하는 스타벅스는 매장이 늘어날수록 인건비&middot;임대료 등 매장 운영 비용도 같이 늘어나는 구조예요. 반면 가맹사업을 위주로 하는 저가 커피 체인은 가맹점이 늘어날수록 수익성이 높아져요. 가맹점에 공급하는 원두&middot;자재와 가맹비, 로열티 등을 통해 발생하는 매출이 늘어나기 때문.&nbsp;일부에서는 가맹점별 매출은 점점 줄어들고 있다는 사실을 언급하며 &lsquo;가맹 본사만 돈 버는 거 아냐?&rsquo; <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11034713">비판하기도 해요</a>.
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<h3>자세히 보기 🔎: 메가커피 인기에 대처하는 스타벅스의 자세 💸</h3>

<figure class="image"><img alt="" height="593" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2025/05/21/4-250522__2.png" width="900" />
<figcaption>1960년대 지어진 건축물의 요소를 살린 스타벅스 장충라운지R점은 국내 스타벅스 중 처음으로&nbsp;&lsquo;믹솔로지 바&rsquo;를 도입했어요. 바텐더들이 커피를 기반으로 한 주류 메뉴를 제공하는 것. 에스프레서 마티니 등 커피를 활용한 칵테일 음료 11종을 맛볼 수 있어요.</figcaption>
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최근 화제가 된 소식이 하나 있어요. 스타벅스 커피를 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25332033">절반 이하의 가격에</a> 마실 수 있게 됐다는 것. 4월 말부터 스타벅스에서 아메리카노&middot;라떼&middot;오늘의 커피&middot;아이스커피 등 커피 메뉴 4가지 중 하나를 주문하면 30분 뒤부터 쓸 수 있는 쿠폰을 주는데요. 이 쿠폰으로 오늘의 커피&middot;아이스커피는 1800원, 디카페인 아메리카노와 1/2 디카페인 아메리카노는 2000원에 살 수 있어요(톨 사이즈 기준). 당일에만 쓸 수 있다는 제한이 있지만, 60%나 할인된 가격에 구입할 수 있는 거라 폭발적인 호응을 얻고 있고요.

스타벅스의 할인 정책은 그뿐만이 아니에요. 오후 5시 이후 디카페인 커피나 카페인이 없는 음료를 주문하면 최대 50% 할인해주는 &lsquo;<a href="https://www.shinsegaegroupnewsroom.com/151701/">이브닝 이벤트</a>&rsquo;를 최근까지 약 한 달 동안 한시적으로 진행했어요. 저가 커피 브랜드들이 원두 가격 상승 등을 이유로 하나둘씩 가격을 올리는 상황에서, 스타벅스는 정반대로 가격 할인 정책을 꺼내고 있는 거예요.

다른 부분에서의 변화도 있어요. 스타벅스는 작년부터 일부 매장에 <a href="https://www.segye.com/newsView/20240831504691">진동벨을 도입하기 시작했어요</a>. &lsquo;고객과의 소통&rsquo;을 중요하게 여긴다는 브랜드 철학에 따라 지금까지는 음료가 완성되면 고객의 닉네임을 부르고 음료를 직접 전달해왔는데요. 이 철칙이 깨진 거예요. 조만간 서울 중구 명동점에 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1744273566">키오스크를 도입</a>할 거라는 얘기도 나오는데요. 키오스크가 설치되는 건 전 세계 스타벅스 중 처음이라고. 최근에는 전체 매장 중 80%에 달하는 매장의 운영시간을 <a href="https://www.fnnews.com/news/202505141446034786">오후 10시까지로 늘리겠다고</a> 밝히기도 했어요.&nbsp;

스타벅스는 이런 변화들이 고객 편의성을 높이기 위한 거라고 말해요. 진동벨이나 키오스크는 일부 매장에 한해 보조적으로 도입하는 거라 기존의 브랜드 가치가 달라지는 건 아니라는 설명도 덧붙였고요. 하지만 이런 조치가 매장 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 도움이 될 거라는 분석이 많아요. 할인 정책이나 매장의 변화 모두 저가 커피 체인의 공세로부터 고객을 지켜내기 위한 전략이라는 얘기도 나오고요.

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&ldquo;스타벅스 특유의 감성 다 사라지는 거 아냐?&rdquo; 하는 말이 나오지 않도록, 스타벅스는 또 다른 변화도 모색 중이에요. 가장 대표적인 게 바로 특화 매장인데요. 매장 자체를 명소처럼 만든 스타벅스의 <a href="https://www.hankyung.com/article/2023082470261">&lsquo;더(THE)&rsquo; 매장</a>은 &lsquo;지나가다 들르는 게 아니라 목적지로 찍고 와서 즐길 수 있는 공간&rsquo;을 컨셉으로 해요. 그만큼 공간 설계나 디자인, 스토리텔링 소재까지 고려해 까다롭게 선정한다고.

스페셜티 커피를 즐길 수 있는 공간을 제공하는 데에도 공을 들이고 있어요. 그중에서도 &lsquo;R점&rsquo;으로 부르는 리저브 전문 매장이 핵심인데요. 2024년 서울시 중구에 문을 연 스타벅스 장충라운지R점은 한 재벌가의 50년 된 저택을 리모델링했다는 점에서 <a href="https://www.hankyung.com/article/202411153806i">화제를 모았어요</a>. 우리나라 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/culture/culture_general/479951.html">1세대 건축가를 대표하는 인물</a> 중 하나인 나상진이 무려 3년에 걸쳐 지은 집으로 알려졌는데, 어느덧 &lsquo;너무 흔해진&rsquo; 스타벅스가 특별한 공간을 선보이려고 작정하고 만들었다는 <a href="https://biz.chosun.com/distribution/food/2024/09/11/JCNK5F27QFF3NLQL4MCBUR3D4Y/">평가가 나왔어요</a>. 지난 4월에 오픈한 서울 강남구 신사동 <a href="https://www.hankyung.com/article/202504304614g">스타벅스 리저브 도산점</a>은 칵테일바 같다는 얘기가 나올 정도로 예쁘고 독특한 인테리어로 인기를 끄는 중이라고.&nbsp;

개인적으로는 이런 스타벅스의 변화에서 저의 커피 라이프(?) 변천사가 겹쳐 보여요. 성인이 된 뒤 우유가 섞인 편의점 커피로 카페인을 처음 받아들인 이후, 대학생 때 스타벅스 아르바이트를 하면서 커피의 &lsquo;맛&rsquo;에 처음 눈을 떴어요. 이후 한동안 스타벅스를 제집 드나들듯 하다가 낡고 지친 n년차 직장인이 됐을 때 즈음에는 본격적인 이중생활이 시작됐고요. 주중에는 생존을 위한 커피를 들이켜고, 주말에는 스페셜티 커피 전문점에 가거나 근사한 공간&middot;독특한 맛을 경험할 수 있는 카페를 찾아다니기 시작한 것.&nbsp;

스타벅스가 &lsquo;고급&rsquo; 커피의 대명사였던 시절은 사실 끝난 지 오래됐잖아요. 그 사이 여러 프리미엄&middot;스페셜티 커피 브랜드가 한국에 진출했고, 각각의 개성과 아이덴티티를 살린 독립 로스터리&middot;커피 브랜드도 많아졌고요. 스타벅스는 오히려 조금은 &lsquo;대중화&rsquo;된 느낌마저 있는데요. 이런 상황에서 스타벅스의 변신은 저가 커피 체인의 공세에 맞서면서도 동시에 차별화된 경험을 제공하려는 노력으로 읽혀요. 스타벅스의 변화가 앞으로 어떤 성과를 낼 수 있을지, 관심을 갖고 지켜봐도 좋겠죠?&nbsp;

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커피를 자주 마시는 사람이라면 아마 공감할 거예요. 세상에는 두 가지 커피가 있다는 걸요. ‘맛’을 음미하며 마시는 커피와 ‘생존’을 위해 들이키는 커피. 아침에 눈을 뜨자마자 커피부터 내리는 저에게 커피는 나름의 취향이 가득 담긴 기호품이자, 하루라도 없으면 안 될 생명줄이기도 해요. 어떨 땐 근사한 공간에서 차분히 원두의 고유한 향미를 즐기고, 어떨 땐 ‘빅사이즈’ 아이스 커피를 테이크아웃해서 황급히 쭉 흡입하는 거예요. 
우리나라 커피 시장도 정확히 이렇게 두 방향으로 양극화되는 중이에요. 스타벅스로 대표되는 고가 커피 체인이 한쪽에 있다면, 반대편에는 ‘노란 간판 3사’로 불리는 메가커피·컴포즈커피·빽다방이 주도하는 저가 커피 체인이 무섭게 성장하고 있는 것. 스타벅스는 저가 커피 체인의 공세에 대응해 할인을 늘리는 한편, 새로운 차별화 전략을 모색하고 있는데요. 흥미진진한 커피 시장 이야기, 지금부터 자세히 살펴봐요.


훑어보기 👀: 1500원짜리 커피 팔아서 스타벅스 추월한 메가커피 🥤

요즘에는 어디서나 ‘아메리카노 1500원’ 간판을 내건 커피 체인점을 쉽게 볼 수 있잖아요. 빠르게 카페인을 ‘충전’해야 할 때면 자주 찾게 되는 게 바로 이런 저가 커피 체인이에요. 테이크아웃 전문 매장인 경우가 많은 데다 가격도 부담 없는 수준이니까요. 한 끼에 1만 원은 줘야 먹을 수 있는 고물가 시대에 이런 저가 커피 체인은 직장인이나 학생들의 얇아진 지갑을 메워주는 구세주나 다름없어요.
길어지는 고물가와 경기 불황 때문인지 저가 커피 체인은 빠르게 몸집을 키우는 중이에요. 스타벅스로 대표되는 대형·고가 커피 체인과 ‘가성비’를 앞세운 저가 커피 체인으로 우리나라 커피 시장이 양극화되고 있다는 분석도 나오는데요. 쉽게 말해 시간 여유가 있고 기분을 좀 내고 싶을 땐 스타벅스에 가고, 사무실이나 강의실에 들어가기 전 커피가 급하게 필요할 땐 메가커피에 간다는 거예요. 그 중간에 낀 ‘이디야’ 같은 중저가 커피 체인은 상대적으로 설 자리를 잃고 있고요.
메가커피를 비롯해 콤포즈커피, 빽다방 등 저가 커피 체인이 지난 몇 년 동안 폭발적으로 성장해왔다는 건 숫자로도 나타나는데요. 국내 저가 커피 체인 1위인 메가커피의 경우, 2015년 서울 홍대점을 시작으로 2020년에 1000호점을 돌파하더니 2년 만인 2022년에는 2000호점을, 2024년에는 3000호점을 돌파했어요. 올해 3월에는 3500호점을 돌파했고요. 콤포즈커피와 빽다방도 전국에 각각 2900여 개, 1700여 개의 매장을 운영 중이라고. 
중요한 숫자는 따로 있어요. 장사를 얼마나 잘했는지 보여주는 영업이익률인데요. 메가커피를 운영하는 앤하우스는 지난해 4600억 원 넘는 매출에 영업이익 1076억 원을 기록했어요. 1년 전보다 각각 34.6%, 55.2%나 늘어난 것. 영업이익률은 21.7%에 달했는데요. 스타벅스코리아(SCK컴퍼니)가 같은 기간 3조 원 넘는 매출에 영업이익 1908억 원으로 6.2%의 영업이익률을 찍은 것과 비교했을 때, 스타벅스의 3배가 넘는 수익성을 보인 거예요.
 
스타벅스가 위기에 빠졌다는 말은 최근 몇 년 사이 계속 나오는 중이에요. 사상 처음으로 연매출 3조 원을 돌파하고 매장 수가 어느덧 1900개를 넘어섰을 정도로 규모는 점점 커지고 있는데, 영업이익률은 오히려 점점 떨어지고 있기 때문. 2021년 10% 수준이었던 영업이익률은 이듬해 4.7%로 떨어졌고, 이후에도 좀처럼 한 자릿수를 벗어나지 못하고 있어요. 20% 안팎의 영업이익률을 찍으며 성장세를 이어가는 저가 커피 브랜드와는 분위기가 사뭇 다른 거예요.
이런 위기에 맞서 최근 스타벅스는 ‘투 트랙 전략’을 내세우고 있어요. 저가 커피의 공세에 대응하는 한편, 새로운 차별화 전략을 찾아 나선 것. 

feat. TMI 💓



메가커피의 영업이익률이 스타벅스의 3배가 넘는 데에는 사실 근본적인 이유가 있어요. 100% 본사 직영으로 운영하는 스타벅스는 매장이 늘어날수록 인건비·임대료 등 매장 운영 비용도 같이 늘어나는 구조예요. 반면 가맹사업을 위주로 하는 저가 커피 체인은 가맹점이 늘어날수록 수익성이 높아져요. 가맹점에 공급하는 원두·자재와 가맹비, 로열티 등을 통해 발생하는 매출이 늘어나기 때문. 일부에서는 가맹점별 매출은 점점 줄어들고 있다는 사실을 언급하며 ‘가맹 본사만 돈 버는 거 아냐?’ 비판하기도 해요.


자세히 보기 🔎: 메가커피 인기에 대처하는 스타벅스의 자세 💸



최근 화제가 된 소식이 하나 있어요. 스타벅스 커피를 절반 이하의 가격에 마실 수 있게 됐다는 것. 4월 말부터 스타벅스에서 아메리카노·라떼·오늘의 커피·아이스커피 등 커피 메뉴 4가지 중 하나를 주문하면 30분 뒤부터 쓸 수 있는 쿠폰을 주는데요. 이 쿠폰으로 오늘의 커피·아이스커피는 1800원, 디카페인 아메리카노와 1/2 디카페인 아메리카노는 2000원에 살 수 있어요(톨 사이즈 기준). 당일에만 쓸 수 있다는 제한이 있지만, 60%나 할인된 가격에 구입할 수 있는 거라 폭발적인 호응을 얻고 있고요.
스타벅스의 할인 정책은 그뿐만이 아니에요. 오후 5시 이후 디카페인 커피나 카페인이 없는 음료를 주문하면 최대 50% 할인해주는 ‘이브닝 이벤트’를 최근까지 약 한 달 동안 한시적으로 진행했어요. 저가 커피 브랜드들이 원두 가격 상승 등을 이유로 하나둘씩 가격을 올리는 상황에서, 스타벅스는 정반대로 가격 할인 정책을 꺼내고 있는 거예요.
다른 부분에서의 변화도 있어요. 스타벅스는 작년부터 일부 매장에 진동벨을 도입하기 시작했어요. ‘고객과의 소통’을 중요하게 여긴다는 브랜드 철학에 따라 지금까지는 음료가 완성되면 고객의 닉네임을 부르고 음료를 직접 전달해왔는데요. 이 철칙이 깨진 거예요. 조만간 서울 중구 명동점에 키오스크를 도입할 거라는 얘기도 나오는데요. 키오스크가 설치되는 건 전 세계 스타벅스 중 처음이라고. 최근에는 전체 매장 중 80%에 달하는 매장의 운영시간을 오후 10시까지로 늘리겠다고 밝히기도 했어요. 
스타벅스는 이런 변화들이 고객 편의성을 높이기 위한 거라고 말해요. 진동벨이나 키오스크는 일부 매장에 한해 보조적으로 도입하는 거라 기존의 브랜드 가치가 달라지는 건 아니라는 설명도 덧붙였고요. 하지만 이런 조치가 매장 운영 효율성을 높이고 비용을 절감하는 데 도움이 될 거라는 분석이 많아요. 할인 정책이나 매장의 변화 모두 저가 커피 체인의 공세로부터 고객을 지켜내기 위한 전략이라는 얘기도 나오고요.

“스타벅스 특유의 감성 다 사라지는 거 아냐?” 하는 말이 나오지 않도록, 스타벅스는 또 다른 변화도 모색 중이에요. 가장 대표적인 게 바로 특화 매장인데요. 매장 자체를 명소처럼 만든 스타벅스의 ‘더(THE)’ 매장은 ‘지나가다 들르는 게 아니라 목적지로 찍고 와서 즐길 수 있는 공간’을 컨셉으로 해요. 그만큼 공간 설계나 디자인, 스토리텔링 소재까지 고려해 까다롭게 선정한다고.
스페셜티 커피를 즐길 수 있는 공간을 제공하는 데에도 공을 들이고 있어요. 그중에서도 ‘R점’으로 부르는 리저브 전문 매장이 핵심인데요. 2024년 서울시 중구에 문을 연 스타벅스 장충라운지R점은 한 재벌가의 50년 된 저택을 리모델링했다는 점에서 화제를 모았어요. 우리나라 1세대 건축가를 대표하는 인물 중 하나인 나상진이 무려 3년에 걸쳐 지은 집으로 알려졌는데, 어느덧 ‘너무 흔해진’ 스타벅스가 특별한 공간을 선보이려고 작정하고 만들었다는 평가가 나왔어요. 지난 4월에 오픈한 서울 강남구 신사동 스타벅스 리저브 도산점은 칵테일바 같다는 얘기가 나올 정도로 예쁘고 독특한 인테리어로 인기를 끄는 중이라고. 
개인적으로는 이런 스타벅스의 변화에서 저의 커피 라이프(?) 변천사가 겹쳐 보여요. 성인이 된 뒤 우유가 섞인 편의점 커피로 카페인을 처음 받아들인 이후, 대학생 때 스타벅스 아르바이트를 하면서 커피의 ‘맛’에 처음 눈을 떴어요. 이후 한동안 스타벅스를 제집 드나들듯 하다가 낡고 지친 n년차 직장인이 됐을 때 즈음에는 본격적인 이중생활이 시작됐고요. 주중에는 생존을 위한 커피를 들이켜고, 주말에는 스페셜티 커피 전문점에 가거나 근사한 공간·독특한 맛을 경험할 수 있는 카페를 찾아다니기 시작한 것. 
스타벅스가 ‘고급’ 커피의 대명사였던 시절은 사실 끝난 지 오래됐잖아요. 그 사이 여러 프리미엄·스페셜티 커피 브랜드가 한국에 진출했고, 각각의 개성과 아이덴티티를 살린 독립 로스터리·커피 브랜드도 많아졌고요. 스타벅스는 오히려 조금은 ‘대중화’된 느낌마저 있는데요. 이런 상황에서 스타벅스의 변신은 저가 커피 체인의 공세에 맞서면서도 동시에 차별화된 경험을 제공하려는 노력으로 읽혀요. 스타벅스의 변화가 앞으로 어떤 성과를 낼 수 있을지, 관심을 갖고 지켜봐도 좋겠죠? 


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메가커피를 중심으로 하는 저가 커피 체인이 폭발적으로 성장하고 있어요. 반면 스타벅스는 위기라는 말이 나오고요. 스타벅스는 저가 커피의 공세에 대응하면서도 새로운 차별화 전략을 꺼내는 중이에요.

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📸 오늘의 사진 | TEAM KOREA 

대한민국 패럴림픽 선수단이 대회가 열리는 프랑스 파리로 출국했어요. 우리나라는 양궁·사격·탁구·보치아·휠체어 펜싱 등 17개 종목에 선수 83명을 파견해요. 

🔗: https://olympics.com/ko/news/team-korea-complete-list-of-athletes-paralympic-games-paris-2024

고슴이

취업을 포기한 20~30대 청년들이 늘고 있다는 얘기, 그동안 뉴스에 자주 나왔잖아요. 그런데 최근 &lsquo;그냥 쉰&rsquo; 청년들의 수가 역대 가장 많았다는 통계가 나왔어요. 우리나라 경제와 곧바로 연결된 문제인 만큼, 절대 가볍게 볼 상황이 아니라고.&nbsp;

<h3>그냥 쉰다고? 그게 무슨 말이야?</h3>

통계청은 매월 발표하는 경제활동인구조사에서 &lsquo;일할 능력은 있지만 출산&middot;육아&middot;구직활동 등 구체적인 이유 없이 일하지 않는&rsquo; 인구를 &lsquo;쉬었음*&rsquo;으로 분류해요. <a href="https://kostat.go.kr/synap/skin/doc.html?fn=cb261d7a3b9df6bce0410631edb1081e2380532b34defc81887335b5295c0a79&amp;rs=/synap/preview/board/210/">지난달 발표</a>에 따르면 20~30대 쉬었음 인구는 지난해 같은 기간보다 6만 7000명 늘어난 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25262754">총 68만 명에 달하는데요</a>. 관련 통계 작성을 시작한 2003년 이래 6월 기준 역대 최고치예요. 심지어 코로나19가 한창이던 2020년(66만 명)보다 많고요.

<div class="footnote">* &lsquo;쉬었음&rsquo;을 &lsquo;취업포기자&rsquo;와 혼동하는 경우도 많은데요. 둘은 다른 개념이에요. 통계청은 &lsquo;취업포기자&rsquo; 대신 국제적으로 널리 쓰이는 &lsquo;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=6040598&amp;cid=40942&amp;categoryId=31810">구직단념자</a>&rsquo;라는 개념을 쓰는데, 이는 현재 경제활동을 하지 않는 인구 중 1년 내 구직활동을 했고, 직전 4주간은 구직활동을 하지 않은 사람을 뜻해요. &lsquo;쉬었음&rsquo;은 구직도 취업 준비도 하지 않고 말 그대로 쉬었다는 뜻이고요.</div>

<h3><img alt="" height="869" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/08/09/img_8104.jpeg" width="1170" /></h3>

<h3>늘어난 이유는 뭐야?</h3>

작년 말 통계청이 따로 조사한 내용을 보면, 쉬었다고 답한 가장 큰 이유는 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231101079200002">원하는 일자리를 찾기 어려워서</a>&rsquo;였어요. 청년들이 원하는 양질의 일자리가 줄고 있기 때문이라는 분석이 나오고요:&nbsp;

<ul>
	<li>경력직만 뽑고 😮&zwj;💨: 기업들이 대규모 공개채용 대신 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2DAKSXZDQG">경력직 채용을 선호</a>하면서 청년들이 설 자리는 줄고 있어요. 지난해 대졸 대기업 신규 입사자 4명 중 1명은 경력이 있음에도 신입으로 지원했다는 조사 결과가 있는데요. 기업들이 이른바 &lsquo;중고 신입&rsquo;을 선호하는 경향이 반영된 것으로 보여요.&nbsp;</li>
	<li>비정규직 늘고 📈: 올해 5월 아르바이트 등 초단기간 일자리를 구한 청년은 지난해보다 17% 늘어난 44만 7200명으로 <a href="http://www.donga.com/news/Economy/article/all/20240728/126160089/1">역대 최고치를 기록</a>했어요. 첫 일자리를 임시&middot;일용직이나 일시적 일자리로 시작한 청년의 비중도 39%에 달해 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6181519">역대 두 번째로 높았고요</a>. 반면 계약 기간이 1년이 넘거나, 계속 근무가 가능한 일자리의 비중은 지난해보다 1.3%p 낮아진 것으로 나타났어요. 안정적인 일자리는 줄고, 불안정한 일자리는 늘어난 것.</li>
	<li>임금 격차 벌어지고 💸: <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/1138768.html">정규직과 비정규직</a>, <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2D7VV1T40E">대기업과 중소기업</a>의 임금 격차도 갈수록 벌어지고 있어요. 고용 안정성&middot;임금 등을 기준으로 양질의 일자리와 열악한 일자리가 나뉘는 &lsquo;<a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20190903/97239742/1">노동시장 이중구조</a>&rsquo;가 굳어지고 있는 거예요.</li>
</ul>

이와 같은 이유로 청년들이 &lsquo;그냥 쉬는&rsquo; 기간이 길어지면 &rarr; 아예 구직을 포기하게 되고 &rarr; 우리 사회의 잠재성장률이 떨어져 &rarr; 경기 침체는 물론 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9525">저출생</a>과 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8872">지역소멸</a> 문제가 심해질 수 있어요.

<h3>심각하구나... 대책은 없어?</h3>

<ul>
	<li>노동시장 이중구조 깨야 해 🥊: 노동시장 이중구조를 깨기 위한 대책이 필요해요. 정부는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230202060051530">임금체계 개편</a> 등으로 <a href="https://www.newspim.com/news/view/20240714000206">임금의 균형을 맞추는 방안</a>을 밀고 있는데요. 대기업-중소기업의 불공정한 하청구조 등으로 대표되는 구조적 격차를 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/labor/1071677.html">해소하는 정책</a>이 필요하다는 지적도 나와요.&nbsp;</li>
	<li>쉬었음 청년 인식 바꿔야 해 💪: &ldquo;배부른 소리 그만하고 아무 일이나 하라&rdquo;는&nbsp;말처럼 무직&middot;실업자를 사회적 문제아로 바라보는 <a href="https://www.fnnews.com/news/202407311414205479">인식을 바꿔야 한다</a>는 지적도 있어요. 쉬는 청년들을 무능하다고 낙인찍는 시선은 문제의 원인을 바라보지 못하게 만들고, 이들을 <a href="https://antiegg.kr/22511/">고립과 은둔의 길로</a> 더욱 몰아넣을 수 있기 때문.</li>
</ul>

정부는 청년들을 노동시장에 불러오기 위한 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8020675">다양한 정책</a>을 <a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/11072027">내놨는데요</a>. 이런 정책이 효과를 거둘 수 있을지 지켜봐야 해요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

취업을 포기한 20~30대 청년들이 늘고 있다는 얘기, 그동안 뉴스에 자주 나왔잖아요. 그런데 최근 ‘그냥 쉰’ 청년들의 수가 역대 가장 많았다는 통계가 나왔어요. 우리나라 경제와 곧바로 연결된 문제인 만큼, 절대 가볍게 볼 상황이 아니라고. 
그냥 쉰다고? 그게 무슨 말이야?
통계청은 매월 발표하는 경제활동인구조사에서 ‘일할 능력은 있지만 출산·육아·구직활동 등 구체적인 이유 없이 일하지 않는’ 인구를 ‘쉬었음*’으로 분류해요. 지난달 발표에 따르면 20~30대 쉬었음 인구는 지난해 같은 기간보다 6만 7000명 늘어난 총 68만 명에 달하는데요. 관련 통계 작성을 시작한 2003년 이래 6월 기준 역대 최고치예요. 심지어 코로나19가 한창이던 2020년(66만 명)보다 많고요.
* ‘쉬었음’을 ‘취업포기자’와 혼동하는 경우도 많은데요. 둘은 다른 개념이에요. 통계청은 ‘취업포기자’ 대신 국제적으로 널리 쓰이는 ‘구직단념자’라는 개념을 쓰는데, 이는 현재 경제활동을 하지 않는 인구 중 1년 내 구직활동을 했고, 직전 4주간은 구직활동을 하지 않은 사람을 뜻해요. ‘쉬었음’은 구직도 취업 준비도 하지 않고 말 그대로 쉬었다는 뜻이고요.

늘어난 이유는 뭐야?
작년 말 통계청이 따로 조사한 내용을 보면, 쉬었다고 답한 가장 큰 이유는 ‘원하는 일자리를 찾기 어려워서’였어요. 청년들이 원하는 양질의 일자리가 줄고 있기 때문이라는 분석이 나오고요: 

경력직만 뽑고 😮‍💨: 기업들이 대규모 공개채용 대신 경력직 채용을 선호하면서 청년들이 설 자리는 줄고 있어요. 지난해 대졸 대기업 신규 입사자 4명 중 1명은 경력이 있음에도 신입으로 지원했다는 조사 결과가 있는데요. 기업들이 이른바 ‘중고 신입’을 선호하는 경향이 반영된 것으로 보여요. 
비정규직 늘고 📈: 올해 5월 아르바이트 등 초단기간 일자리를 구한 청년은 지난해보다 17% 늘어난 44만 7200명으로 역대 최고치를 기록했어요. 첫 일자리를 임시·일용직이나 일시적 일자리로 시작한 청년의 비중도 39%에 달해 역대 두 번째로 높았고요. 반면 계약 기간이 1년이 넘거나, 계속 근무가 가능한 일자리의 비중은 지난해보다 1.3%p 낮아진 것으로 나타났어요. 안정적인 일자리는 줄고, 불안정한 일자리는 늘어난 것.
임금 격차 벌어지고 💸: 정규직과 비정규직, 대기업과 중소기업의 임금 격차도 갈수록 벌어지고 있어요. 고용 안정성·임금 등을 기준으로 양질의 일자리와 열악한 일자리가 나뉘는 ‘노동시장 이중구조’가 굳어지고 있는 거예요.

이와 같은 이유로 청년들이 ‘그냥 쉬는’ 기간이 길어지면 → 아예 구직을 포기하게 되고 → 우리 사회의 잠재성장률이 떨어져 → 경기 침체는 물론 저출생과 지역소멸 문제가 심해질 수 있어요.
심각하구나... 대책은 없어?

노동시장 이중구조 깨야 해 🥊: 노동시장 이중구조를 깨기 위한 대책이 필요해요. 정부는 임금체계 개편 등으로 임금의 균형을 맞추는 방안을 밀고 있는데요. 대기업-중소기업의 불공정한 하청구조 등으로 대표되는 구조적 격차를 해소하는 정책이 필요하다는 지적도 나와요. 
쉬었음 청년 인식 바꿔야 해 💪: “배부른 소리 그만하고 아무 일이나 하라”는 말처럼 무직·실업자를 사회적 문제아로 바라보는 인식을 바꿔야 한다는 지적도 있어요. 쉬는 청년들을 무능하다고 낙인찍는 시선은 문제의 원인을 바라보지 못하게 만들고, 이들을 고립과 은둔의 길로 더욱 몰아넣을 수 있기 때문.

정부는 청년들을 노동시장에 불러오기 위한 다양한 정책을 내놨는데요. 이런 정책이 효과를 거둘 수 있을지 지켜봐야 해요.
by. 에디터 오월 🍕
이미지 출처: ⓒ뉴스1

‘그냥 쉬는’ 청년들이 늘고 있는 이유

정부가 ‘전공의 블랙리스트’에 엄정 대응하겠다고 발표했어요 🩺.

병원에 복귀한 전공의들의 개인 정보를 담고 있는 블랙리스트가 의사 커뮤니티에 게시되자 대응을 예고한 것. 조규홍 보건복지부 장관은 “집단행동을 강요하는 우려스러운 현상”이라며 정부 차원에서 강경 대응하겠다고 했어요.

🔗 https://www.news1.kr/articles/5465847

일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 빠르면 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260516005100075">다음 달 12일 나스닥 상장</a>을 앞두고 있어요. 기업가치만 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?mediaCodeNo=257&amp;newsId=01410406645449576">2조 달러(약 3000조 원)</a>을 웃돌 것으로 예상되는 역대급 기업공개(IPO)*인데요. 이 소식에 오늘(19일) 오전 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=02742086645450560">국내 우주항공 관련주들</a>도 일제히 급등세를 보였고, 시장의 관심도 집중되고 있어요. 스페이스X가 어떤 회사인지, 이번 상장이 왜 주목받는지, 국내 투자자는 어떻게 접근할 수 있는지 정리해봤어요.

<div class="footnote">*<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=18587&amp;cid=43659&amp;categoryId=43659">IPO(Initial Public Offering)</a>: &lsquo;기업공개&rsquo;라고도 해요. 외부 투자자가 공개적으로 주식을 살 수 있도록 기업이 자사의 주식과 경영 내역을 시장에 공개하는 것, 즉 기업이 주식을 증권시장에 공식적으로 등록하는 것을 뜻해요.</div>

<h3>스페이스X가 뭐하는 기업이더라? 🛸</h3>

2002년 일론 머스크가 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/37708?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40685&amp;utm_content=37708">화성 탐사를 목적으로 만든 회사</a>예요. 재사용 발사체 &lsquo;팰컨9&rsquo;을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 확 낮췄고요. 요즘은 위성 수천 개를 띄워 전 세계 어디서든 인터넷을 연결하는 &#39;스타링크&#39; 사업으로 더욱 수익을 높이고 있어요. 블룸버그 인텔리전스(BI)에 따르면 스페이스X의 매출은 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10715867">올해 약 200억 달러에 근접</a>할 것으로 전망돼요.

<h3>지금 어떤 상황이야? 💰</h3>

15일(현지시간) 외신에서 <a href="https://marketin.edaily.co.kr/News/ReadE?newsId=01357926645449576">스페이스X의 상장 일정을 구체적으로 보도</a>하면서 시장의 관심이 폭발했어요. 당초 6월 말 상장을 검토했지만, 미국 증권거래위원회(SEC) 심사가 예상보다 빠르게 진행되면서 일정이 앞당겨졌다고 해요. 현재 추진 중인 일정은:

<ul>
	<li>6월 4일쯤 🗓️: 기관투자자 대상 로드쇼(투자 설명회) 시작 예정</li>
	<li>6월 11일 📋: 공모가 확정</li>
	<li>6월 12일 🚀: 나스닥 상장 예정</li>
</ul>

이번 상장으로 스페이스X가 최대 750억 달러(약 112조 원)를 조달할 거라는 말이 나오면서 시장의 관심이 벌써부터 뜨거운데요. 세계 최대 자산운용사 블랙록이 최대 15조 원 투자를 검토 중이고, <a href="https://www.wowglobal.co.kr/News/NewsView?articleId=A202605150079">투자회사 브룩필드는</a> 이미 상장 전 주식 20억 달러어치를 보유하고 있다고 밝혔어요. IPO 과정에서 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008567966">글로벌 자금 330조 원이 움직일 수 있다</a>는 분석도 나올 정도예요.

나스닥은 스페이스X 상장을 유치하기 위해 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042564226">인덱스 편입 규칙까지 바꿨다</a>고 해요. 원래는 상장 후 최소 3개월이 지나야 &lsquo;나스닥 100&rsquo;에 편입할 수 있었는데, 이제는 15거래일 만에 가능해진 거예요. 스페이스X가 편입되면 이 지수를 추종하는 ETF들도 스페이스X 주식을 담아야 해서, 시장의 판도를 바꿀 수 있다는 목소리도 나온다고: &ldquo;글로벌 현금 빨아들이는 블랙홀이 오고 있어!&rdquo;

<h3>&lsquo;동학개미&rsquo;가 스페이스X 주식 직접 살 수 있게 될까?? 🇰🇷</h3>

결론부터 말하면 우리나라 투자자의 직접 투자는 사실상 어려운 상황이에요. 지난 4월 스페이스X는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25422315">전체 공모 물량의 최대 30%를</a> 개인투자자에게 배정하겠다고 알려졌는데요. 최근에는 전체 지분의 5% 미만을 공모 물량으로 내놓는다는 소식이 전해졌어요. 이렇게 되면 규모가 작은 탓에 웬만한 기관투자자도 IPO물량을 받기 힘들 것으로 보인다고.&nbsp;

앞서 미래에셋증권이 글로벌 주관사 중 한 곳으로 선정돼 공모 물량 10억 달러(약 1조 5000억 원) 이상을 국내에 들여오기로 했지만만 국내 개인투자자에게 직접 배정되기는 쉽지 않을 것이라는 게 증권가의 시각이에요. 해외 상장 예정 기업의 공모주를 국내 일반 투자자에게 <a href="https://www.sedaily.com/article/20044989">직접 배정한 전례가 없고</a>, 금융당국도 미래에셋 측에 과도한 마케팅을 자제하라는 의견을 전달한 것으로 알려졌어요.

공모주 청약이 어려워질 경우 개인 투자자들은 ETF를 통한 &#39;대리 투자&#39;를 하는 방법도 있어요. TIGER 미국우주테크 ETF는 스페이스X 상장 시 3영업일 안에 최대 25% 비중으로 편입하는 구조를 갖췄어요. 다만 ETF는 다른 종목도 함께 담는 만큼 스페이스X의 미래 가치가 온전히 반영되지는 않는다는 점은 알아둬야 해요.

<h3>스페이스X 관련주, 어떤 게 있어? 🧐</h3>

스페이스X 기업공개에 대한 기대감이 커지면서 <a href="https://www.sedaily.com/article/20045467">국내 우주항공 관련주도 급등</a>했는데요. 투자자들 사이에서 &lsquo;스페이스X 관련주&rsquo;로 불리는 기업들을 살펴보면:

<ul>
	<li>미래에셋벤처투자&middot;미래에셋증권: 미래에셋그룹&middot;미래에셋증권&middot;미래에셋벤처투자 등은 2022~2023년 스페이스X에 총 2억 7800만 달러 규모의 투자를 한 것으로 알려지면서 주목을 받고 있어요.</li>
	<li>아주IB투자: 스페이스X 지분을 일부 확보한 거로 알려진 아주IB투자도 관련주로 주목받고 있어요. 2023년도에 미국 법인을 통해 스페이스X 투자를 위한 특수목적법인을 설립하고 구주를 확보한 거로 알려져 있어요.</li>
	<li>스피어: 첨단금속 제조업체예요. 지난해 7월 스페이스X와 10년 간 특수합금을 공급하는 장기계약을 체결했다고 발표했는데요. 이후 국내 증시에서는 스페이스X 관련주로 평가받고 있어요.</li>
	<li><a href="https://www.hankyung.com/article/202605171741i">에이치브이엠(HVM)</a>: 마찬가지로 첨단금속 제조업체예요. 우주 항공 분야에서 맞춤형 특수 금속을 제작해 납품하는 업체예요. 2022년 말부터 스페이스X에 부품을 공급하고 있어 관련주로 평가받아요.</li>
	<li><a href="https://www.kencoa.com/index_kr.html">캔코아에어로스페이스</a>: 우리나라의 항공방산 기업인데요. 우주 항공 분야의 특수 재료를 공급하는 업체라고 소개하고 있어요. 스페이스X, NASA, 보잉, 록히드마틴 등을 고객사로 두고 있다고.</li>
	<li><a href="https://sensor-view.com/kr/">센서뷰</a>: 위성에서 사용되는 &lsquo;고주파 RF 케이블&rsquo;을 주력으로 하는 업체예요. 스페이스X에 위성용 고주파 케이블 공급한 이력 때문에 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260316_0003549600">관련주로 주목받고 있어요</a>.</li>
</ul>

<h3>스페이스X와 우주항공 관련주, 앞으로 어떻게 될까? 🔭</h3>

<a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10692693">세계경제포럼(WEF)에 따르면 </a>미래의 우주 산업 규모는 2035년 1조 7900억 달러(2645조 원)를 넘어설 것으로 전망돼요. 스페이스X 상장이 우주 산업 전반에 대한 관심 확대와 관련 기업 재평가로 이어질 것이라는 말이 나오는 이유예요.&nbsp;

<h3>잠깐, 스페이스X만 믿고 투자하려고? 꼭 봐야 할 체크포인트&nbsp;🚨</h3>

한편으로는 &ldquo;우주항공 분야의 미래는 밝지만, 스페이스X 상장 하나만을 보고 섣불리 투자하는 건 위험해!&rdquo;라는 목소리도 큰데요. <a href="https://www.fnnews.com/news/202605170412106890">전문가들은</a> 스페이스X 상장 후 (1) 투자자들이 기존에 갖고 있던 다른 주식을 전부 팔고 스페이스X를 사들이면서 증시가 큰 폭으로 출렁이거나 (2) 우주 항공 관련주에 투기성 투자가 늘어나면서 시장이 왜곡될 수 있다는 걱정도 내놓고 있어요.

무엇보다 &lsquo;스페이스X 관련주&rsquo;에 관심이 생겼다면, 1) 정말 스페이스X 관련주가 맞는지 2) 내가 잘 알고 있거나 적어도 돈 버는 구조를 이해할 수 있는 기업인지 3) 해당 기업의 재무 구조가 튼튼한지 잘 살펴봐야 해요. 특히 해당 기업의 주가 상승이 지나치게 스페이스X 상장 소식에만 의존하고 있진 않은지를 냉정히 따져보는 게 좋아요.

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵, 콘텐츠PM 슌 ☔️ 
이미지 출처: &copy;Space X 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

일론 머스크의 우주기업 스페이스X가 빠르면 다음 달 12일 나스닥 상장을 앞두고 있어요. 기업가치만 2조 달러(약 3000조 원)을 웃돌 것으로 예상되는 역대급 기업공개(IPO)*인데요. 이 소식에 오늘(19일) 오전 국내 우주항공 관련주들도 일제히 급등세를 보였고, 시장의 관심도 집중되고 있어요. 스페이스X가 어떤 회사인지, 이번 상장이 왜 주목받는지, 국내 투자자는 어떻게 접근할 수 있는지 정리해봤어요.

스페이스X가 뭐하는 기업이더라? 🛸
2002년 일론 머스크가 화성 탐사를 목적으로 만든 회사예요. 재사용 발사체 ‘팰컨9’을 개발해 우주로 발사체(로켓)를 쏘아 올리는 비용을 확 낮췄고요. 요즘은 위성 수천 개를 띄워 전 세계 어디서든 인터넷을 연결하는 '스타링크' 사업으로 더욱 수익을 높이고 있어요. 블룸버그 인텔리전스(BI)에 따르면 스페이스X의 매출은 올해 약 200억 달러에 근접할 것으로 전망돼요.
지금 어떤 상황이야? 💰
15일(현지시간) 외신에서 스페이스X의 상장 일정을 구체적으로 보도하면서 시장의 관심이 폭발했어요. 당초 6월 말 상장을 검토했지만, 미국 증권거래위원회(SEC) 심사가 예상보다 빠르게 진행되면서 일정이 앞당겨졌다고 해요. 현재 추진 중인 일정은:

6월 4일쯤 🗓️: 기관투자자 대상 로드쇼(투자 설명회) 시작 예정
6월 11일 📋: 공모가 확정
6월 12일 🚀: 나스닥 상장 예정

이번 상장으로 스페이스X가 최대 750억 달러(약 112조 원)를 조달할 거라는 말이 나오면서 시장의 관심이 벌써부터 뜨거운데요. 세계 최대 자산운용사 블랙록이 최대 15조 원 투자를 검토 중이고, 투자회사 브룩필드는 이미 상장 전 주식 20억 달러어치를 보유하고 있다고 밝혔어요. IPO 과정에서 글로벌 자금 330조 원이 움직일 수 있다는 분석도 나올 정도예요.
나스닥은 스페이스X 상장을 유치하기 위해 인덱스 편입 규칙까지 바꿨다고 해요. 원래는 상장 후 최소 3개월이 지나야 ‘나스닥 100’에 편입할 수 있었는데, 이제는 15거래일 만에 가능해진 거예요. 스페이스X가 편입되면 이 지수를 추종하는 ETF들도 스페이스X 주식을 담아야 해서, 시장의 판도를 바꿀 수 있다는 목소리도 나온다고: “글로벌 현금 빨아들이는 블랙홀이 오고 있어!”
‘동학개미’가 스페이스X 주식 직접 살 수 있게 될까?? 🇰🇷
결론부터 말하면 우리나라 투자자의 직접 투자는 사실상 어려운 상황이에요. 지난 4월 스페이스X는 전체 공모 물량의 최대 30%를 개인투자자에게 배정하겠다고 알려졌는데요. 최근에는 전체 지분의 5% 미만을 공모 물량으로 내놓는다는 소식이 전해졌어요. 이렇게 되면 규모가 작은 탓에 웬만한 기관투자자도 IPO물량을 받기 힘들 것으로 보인다고. 
앞서 미래에셋증권이 글로벌 주관사 중 한 곳으로 선정돼 공모 물량 10억 달러(약 1조 5000억 원) 이상을 국내에 들여오기로 했지만만 국내 개인투자자에게 직접 배정되기는 쉽지 않을 것이라는 게 증권가의 시각이에요. 해외 상장 예정 기업의 공모주를 국내 일반 투자자에게 직접 배정한 전례가 없고, 금융당국도 미래에셋 측에 과도한 마케팅을 자제하라는 의견을 전달한 것으로 알려졌어요.
공모주 청약이 어려워질 경우 개인 투자자들은 ETF를 통한 '대리 투자'를 하는 방법도 있어요. TIGER 미국우주테크 ETF는 스페이스X 상장 시 3영업일 안에 최대 25% 비중으로 편입하는 구조를 갖췄어요. 다만 ETF는 다른 종목도 함께 담는 만큼 스페이스X의 미래 가치가 온전히 반영되지는 않는다는 점은 알아둬야 해요.
스페이스X 관련주, 어떤 게 있어? 🧐
스페이스X 기업공개에 대한 기대감이 커지면서 국내 우주항공 관련주도 급등했는데요. 투자자들 사이에서 ‘스페이스X 관련주’로 불리는 기업들을 살펴보면:

미래에셋벤처투자·미래에셋증권: 미래에셋그룹·미래에셋증권·미래에셋벤처투자 등은 2022~2023년 스페이스X에 총 2억 7800만 달러 규모의 투자를 한 것으로 알려지면서 주목을 받고 있어요.
아주IB투자: 스페이스X 지분을 일부 확보한 거로 알려진 아주IB투자도 관련주로 주목받고 있어요. 2023년도에 미국 법인을 통해 스페이스X 투자를 위한 특수목적법인을 설립하고 구주를 확보한 거로 알려져 있어요.
스피어: 첨단금속 제조업체예요. 지난해 7월 스페이스X와 10년 간 특수합금을 공급하는 장기계약을 체결했다고 발표했는데요. 이후 국내 증시에서는 스페이스X 관련주로 평가받고 있어요.
에이치브이엠(HVM): 마찬가지로 첨단금속 제조업체예요. 우주 항공 분야에서 맞춤형 특수 금속을 제작해 납품하는 업체예요. 2022년 말부터 스페이스X에 부품을 공급하고 있어 관련주로 평가받아요.
캔코아에어로스페이스: 우리나라의 항공방산 기업인데요. 우주 항공 분야의 특수 재료를 공급하는 업체라고 소개하고 있어요. 스페이스X, NASA, 보잉, 록히드마틴 등을 고객사로 두고 있다고.
센서뷰: 위성에서 사용되는 ‘고주파 RF 케이블’을 주력으로 하는 업체예요. 스페이스X에 위성용 고주파 케이블 공급한 이력 때문에 관련주로 주목받고 있어요.

스페이스X와 우주항공 관련주, 앞으로 어떻게 될까? 🔭
세계경제포럼(WEF)에 따르면 미래의 우주 산업 규모는 2035년 1조 7900억 달러(2645조 원)를 넘어설 것으로 전망돼요. 스페이스X 상장이 우주 산업 전반에 대한 관심 확대와 관련 기업 재평가로 이어질 것이라는 말이 나오는 이유예요. 
잠깐, 스페이스X만 믿고 투자하려고? 꼭 봐야 할 체크포인트 🚨
한편으로는 “우주항공 분야의 미래는 밝지만, 스페이스X 상장 하나만을 보고 섣불리 투자하는 건 위험해!”라는 목소리도 큰데요. 전문가들은 스페이스X 상장 후 (1) 투자자들이 기존에 갖고 있던 다른 주식을 전부 팔고 스페이스X를 사들이면서 증시가 큰 폭으로 출렁이거나 (2) 우주 항공 관련주에 투기성 투자가 늘어나면서 시장이 왜곡될 수 있다는 걱정도 내놓고 있어요.
무엇보다 ‘스페이스X 관련주’에 관심이 생겼다면, 1) 정말 스페이스X 관련주가 맞는지 2) 내가 잘 알고 있거나 적어도 돈 버는 구조를 이해할 수 있는 기업인지 3) 해당 기업의 재무 구조가 튼튼한지 잘 살펴봐야 해요. 특히 해당 기업의 주가 상승이 지나치게 스페이스X 상장 소식에만 의존하고 있진 않은지를 냉정히 따져보는 게 좋아요.

스페이스X가 다음 달 12일 나스닥 상장을 앞두고 있으며, 기업가치는 2조 달러를 넘길 것으로 예상돼요. 이 소식에 국내 우주항공 관련주들이 급등하고 시장의 관심이 집중되고 있어요.

일론 머스크의 스페이스X 나스닥 IPO 6월 12일 예정, 투자 방법과 우주항공 관련주 요약 정리 🚀

뉴니커, &ldquo;I ❤️ NY&rdquo;(I love New York)이란 슬로건을 티셔츠 등에서 한 번쯤 봤을 텐데요. 이 슬로건이 위기의 미국 뉴욕을 구하기 위해 탄생한 캠페인에서 나왔다는 걸 알고 있나요? 1970년대 뉴욕은 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=920377&amp;cid=62048&amp;categoryId=62048">오일쇼크</a> 등으로 경기가 크게 가라앉고 범죄율이 치솟으며 사람들의 발길도, 투자도 끊기며 위기에 내몰렸는데요. 이를 해결하기 위해 뉴욕시와 함께 힘을 합쳤던 전문가 중 하나이자 광고 기획자인 <a href="https://www.nytimes.com/2024/08/16/business/media/charlie-moss-dead.html?unlocked_article_code=1.D04.kzW_.ybq0BRnOVE4T&amp;smid=url-share">찰리 모스가 세상을 떠났어요</a>.&nbsp;

모스와 전문가들의 해법은 도시 리브랜딩을 통한 관광 활성화였어요. 모스는 타임스스퀘어, 브로드웨이의 모습 등을 내세우며 &ldquo;I love New York&rdquo;이라는 슬로건을 전하는 <a href="https://www.youtube.com/watch?v=xYWzxjNCNuE">광고를 제작해</a> 관광객에게 어필했고요. 결과는 어땠냐고요? 뉴욕이 관광 도시로 떠오른 건 물론 투자도 살아났고, 30억 달러(약 4조 원)가 넘는 경제 효과를 거뒀다고. 모스의 아내에 따르면 &ldquo;I ❤️ New York&rdquo;은 뉴욕 골목 곳곳에 좋아하는 공간이 가득했던 모스의 애정이 자연스럽게 표현된 거라고 하는데요. 사람들의 마음을 사로잡고 도시 이미지까지 바꿔버린 모스의 진심, 오랫동안 기억될 것 같죠?

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼</div>

<div class="footnote">이미지 출처: ⓒMilton Glaser</div>

뉴니커, “I ❤️ NY”(I love New York)이란 슬로건을 티셔츠 등에서 한 번쯤 봤을 텐데요. 이 슬로건이 위기의 미국 뉴욕을 구하기 위해 탄생한 캠페인에서 나왔다는 걸 알고 있나요? 1970년대 뉴욕은 오일쇼크 등으로 경기가 크게 가라앉고 범죄율이 치솟으며 사람들의 발길도, 투자도 끊기며 위기에 내몰렸는데요. 이를 해결하기 위해 뉴욕시와 함께 힘을 합쳤던 전문가 중 하나이자 광고 기획자인 찰리 모스가 세상을 떠났어요. 
모스와 전문가들의 해법은 도시 리브랜딩을 통한 관광 활성화였어요. 모스는 타임스스퀘어, 브로드웨이의 모습 등을 내세우며 “I love New York”이라는 슬로건을 전하는 광고를 제작해 관광객에게 어필했고요. 결과는 어땠냐고요? 뉴욕이 관광 도시로 떠오른 건 물론 투자도 살아났고, 30억 달러(약 4조 원)가 넘는 경제 효과를 거뒀다고. 모스의 아내에 따르면 “I ❤️ New York”은 뉴욕 골목 곳곳에 좋아하는 공간이 가득했던 모스의 애정이 자연스럽게 표현된 거라고 하는데요. 사람들의 마음을 사로잡고 도시 이미지까지 바꿔버린 모스의 진심, 오랫동안 기억될 것 같죠?
by. 에디터 히스 🌼
이미지 출처: ⓒMilton Glaser

어릴 적 꿈, ‘하늘 걸어보기’에 도전한 98세 할아버지 이야기 ☁️🛩️

22년 만에 잉글랜드 프리미어리그에서 우승한 아스날의 이야기 ⚽️

고향으로 돌아간 28마리의 멸종위기종 거북이 🐢

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

도시를 구한 사랑, “I ❤️ NY”

너무 멋있다... 고슴... 아니 가슴이 웅장해진다....

윈터

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.<hr><h2>🏫 교실 안 에피소드</h2><aside>교사 2년 차 때 일이에요.다문화 가정 어린이 햇님이가 울면서 등원했어요.(햇님이의 아빠는 한국인, 엄마는 서양인이었어요.)"햇님아, 왜 그래? 뭐가 속상해?"하는 선생님 질문에,<h3>"우리 엄마만 못생겼어요. 다른 엄마들은 다 예쁜데 우리 엄마만 다르게 생겼어요."</h3>햇님이는 이렇게 말하면서 대성통곡을 했어요.자기 엄마만 뚜렷한 이목구비를 가지고 있는 게, 다른 한국인 엄마들과는 달라서 이상해 보였던 모양이에요.사실 햇님이 어머니는 (적어도 내 눈에는) 모 헐리우드 배우를 닮은 분이었어요.햇님이도 그런 어머니를 닮아서, 키즈모델 제의도 여러 번 받았다고 했어요.</aside>햇님이의 시선은 그냥 간단했어요.다수가 한국인이니까, 조금 다르면 그건 '이상한 것'인 거예요.그리고 사람은 본능적으로 '다수'에 속하기를 원하지요.<hr><h2>🔍 생각해 보기</h2><aside>하지만 우리는 언제나 다수는 아니에요.어떤 집단에서는 필연적으로 소수일 수밖에 없어요.그래서 소수를 포용하는 마음을 가져야 하는 거예요.장애를 정의하는 것도 마찬가지예요.우리 사회에서는 다수가 비장애인이니까, 비장애인의 시선에서 '장애'를 규정하고 있지는 않은가? 하고 생각해 보아야 해요.어린이들에게 어떤 다양성 교육이 필요한지 생각해 본 날이었어요.</aside>이번 주에는 '다수'의 개념을 깨게 해 준 BirdBox(2018)라는 영화를 다시 봐야겠어요.(공포/SF물이어서 아주 재밌어요. 추천합니다)*대표 이미지 출처: ChatGPT

※ 글에 등장하는 모든 인물의 이름은 가명입니다.🏫 교실 안 에피소드교사 2년 차 때 일이에요.다문화 가정 어린이 햇님이가 울면서 등원했어요.(햇님이의 아빠는 한국인, 엄마는 서양인이었어요.)"햇님아, 왜 그래? 뭐가 속상해?"하는 선생님 질문에,"우리 엄마만 못생겼어요.다른 엄마들은 다 예쁜데 우리 엄마만 다르게 생겼어요."햇님이는 이렇게 말하면서 대성통곡을 했어요.자기 엄마만 뚜렷한 이목구비를 가지고 있는 게, 다른 한국인 엄마들과는 달라서 이상해 보였던 모양이에요.사실 햇님이 어머니는 (적어도 내 눈에는) 모 헐리우드 배우를 닮은 분이었어요.햇님이도 그런 어머니를 닮아서, 키즈모델 제의도 여러 번 받았다고 했어요.햇님이의 시선은 그냥 간단했어요.다수가 한국인이니까, 조금 다르면 그건 '이상한 것'인 거예요.그리고 사람은 본능적으로 '다수'에 속하기를 원하지요.🔍 생각해 보기하지만 우리는 언제나 다수는 아니에요.어떤 집단에서는 필연적으로 소수일 수밖에 없어요.그래서 소수를 포용하는 마음을 가져야 하는 거예요.장애를 정의하는 것도 마찬가지예요.우리 사회에서는 다수가 비장애인이니까, 비장애인의 시선에서 '장애'를 규정하고 있지는 않은가? 하고 생각해 보아야 해요.어린이들에게 어떤 다양성 교육이 필요한지 생각해 본 날이었어요.이번 주에는 '다수'의 개념을 깨게 해 준 BirdBox(2018)라는 영화를 다시 봐야겠어요.(공포/SF물이어서 아주 재밌어요. 추천합니다)*대표 이미지 출처: ChatGPT

유아특수교사 임용고시 시험장에서 느낀 것들 📝

임용고시 면접 팁 🗣️

임용고시 수업 실연 팁 🏫

유아특수교사로서 전하고 싶은 지식을 담는 시리즈

유아특수교육 현장 이야기

우리 엄마만 못생겼어요 💧

레몬자몽

개인정보보호위원회가 IP카메라 <a href="https://www.korea.kr/briefing/pressReleaseView.do">보안 점검 체크리스트</a>를 발표했어요. IP카메라란 인터넷에 연결돼 실시간으로 영상을 볼 수 있는 카메라를 뜻해요. 홈캠, 사업장 관리용 카메라 등에 많이 쓰이는데요. 최근 우리나라 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6506216">IP카메라 12만여 대를 해킹</a>해 영상을 빼낸 사건이 있었어요. 이에 사용자들에게 주의를 당부한 거예요.

<h3>IP카메라 보안 수칙: 뭘 먼저 해야 해?</h3>

가장 중요한 건 처음 설정된 사용자 계정(ID)과 비밀번호를 바로 바꾸는 거예요. 이후에도 주기적으로 비밀번호를 바꾸는 게 좋고요. 비밀번호는 문자&middot;숫자&middot;특수문자를 섞어서 최소 8자리 이상으로 설정해야 해요. 쉽게 추측할 수 있는 번호나 단순한 조합은 피하는 게 좋고요. 정부는 이 정도만 지켜도 상당수 해킹 피해를 예방할 수 있다고 보고 있어요.

<h3>IP카메라 사용 주의: 특히 이런 곳은 더 조심해야 해요</h3>

병원, 필라테스&middot;요가 학원, 왁싱샵, 피부관리실, 마사지샵처럼 신체 노출이 예상되는 장소는 특히 주의가 필요해요. 이런 곳의 IP카메라는 외부 인터넷에서 접근하지 못하게 설정해, 외부인이 영상을 볼 수 없도록 막아야 해요. 사생활 침해 위험이 훨씬 크기 때문.

<h3>IP카메라 구입할 때: 이것도 확인하면 좋아요</h3>

제품을 새로 살 때는 국내 전문기관의 정보보호 관련 인증을 받은 제품인지 확인하는 게 좋아요. 해외 직구 제품처럼 검증 절차가 부족한 제품은 보안 업데이트나 A/S 지원이 어려울 수 있어서 더 신중하게 골라야 하고요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

개인정보보호위원회가 IP카메라 보안 점검 체크리스트를 발표했어요. IP카메라란 인터넷에 연결돼 실시간으로 영상을 볼 수 있는 카메라를 뜻해요. 홈캠, 사업장 관리용 카메라 등에 많이 쓰이는데요. 최근 우리나라 IP카메라 12만여 대를 해킹해 영상을 빼낸 사건이 있었어요. 이에 사용자들에게 주의를 당부한 거예요.
IP카메라 보안 수칙: 뭘 먼저 해야 해?
가장 중요한 건 처음 설정된 사용자 계정(ID)과 비밀번호를 바로 바꾸는 거예요. 이후에도 주기적으로 비밀번호를 바꾸는 게 좋고요. 비밀번호는 문자·숫자·특수문자를 섞어서 최소 8자리 이상으로 설정해야 해요. 쉽게 추측할 수 있는 번호나 단순한 조합은 피하는 게 좋고요. 정부는 이 정도만 지켜도 상당수 해킹 피해를 예방할 수 있다고 보고 있어요.
IP카메라 사용 주의: 특히 이런 곳은 더 조심해야 해요
병원, 필라테스·요가 학원, 왁싱샵, 피부관리실, 마사지샵처럼 신체 노출이 예상되는 장소는 특히 주의가 필요해요. 이런 곳의 IP카메라는 외부 인터넷에서 접근하지 못하게 설정해, 외부인이 영상을 볼 수 없도록 막아야 해요. 사생활 침해 위험이 훨씬 크기 때문.
IP카메라 구입할 때: 이것도 확인하면 좋아요
제품을 새로 살 때는 국내 전문기관의 정보보호 관련 인증을 받은 제품인지 확인하는 게 좋아요. 해외 직구 제품처럼 검증 절차가 부족한 제품은 보안 업데이트나 A/S 지원이 어려울 수 있어서 더 신중하게 골라야 하고요.

개인정보보호위원회가 IP카메라 보안 점검 체크리스트를 발표했어요. 최근 12만여 대의 IP카메라가 해킹당해 영상을 빼낸 사건이 발생해 사용자들에게 주의를 당부한 것.

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꼭 챙겨야 할 생활경제 소식을 싹 모아 정리했어요. 정책·행사 등 놓치면 손해인 핵심 정보 체크해요.

알아둘 소식

IP카메라 보안 점검 체크리스트 발표: 홈캠 비밀번호 안 바꾸면 내 일상이 털릴 수 있어요 🔐

💪🏻맛있고 건강한 다이어트 레시피 공유💪🏻
명란 오두비! 라는 메뉴인데요, 명란젓+오이+두부 비빔밥의 줄임말이에요. 저는 거기에 달걀이랑 생김도 넣어줬는데 정말 맛있고 든든하고 탄단지도 훌륭하답니다! 
너무 맛있어서 3일 연속 먹고 있는건 안 비밀♥️
요리라고 할 것도 없이 명란젓이랑 오이 두부를 잘게 찹찹 썰어주고 밥과 김가루 뿌려주면 완성이에요! 다이어트 중이 아니더라도 맛있고 건강하고 간편하니 추천드려요 :)

와다다

트렌드 코리아 2025가 선정한 내년 소비 트렌드의 중심 키워드 중 하나가 바로 ‘옴니보어’였어요. 옴니보어는 ‘잡식동물’을 뜻하는 단어인데요. 이 단어가 왜 내년 소비 트렌드로 떠올랐을까요?이번 아티클에서는 옴니보어가 왜 내년 키워드로 선택됐는지 살펴보고, 새로운 소비 경향을 반영한 쇼핑몰 마케팅 전략을 공유합니다. 내년 마케팅 트렌드를 빠르게 캐치하고 싶다면 이번 아티클을 꼭 살펴보세요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e272315e92cb46e4ae047a3e022d8d6b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>옴니보어는 원래 ‘잡식동물’을 의미하지만, ‘여러 분야에 관심을 갖는다’라는 파생의 의미를 가지고 있기도 한데요. 그래서 폭넓은 문화취향을 가진 사람을 가르키는 단어로 사용되기도 합니다. 트렌드 코리아 2025에 따르면, 요즘 사람들의 소비 성향이 옴니보어의 특징을 띄고 있다고 해요. 바로 ‘소비의 전형성이 무너지고 있다’는 의미라고 하는데요. 무슨 이야기인지 아래에서 자세히 설명드려 볼게요.과거에는 성별, 나이, 인종 등과 같은 고정된 기준으로 소비자를 분석했습니다. 예를 들어, 특정 연령대나 성별에 따라 소비 패턴을 예측하는 방식이 대부분이었죠. 그러나 현재는 상황이 달라졌습니다. 집단 간의 차이는 줄어들고, 개인별 차이가 두드러지는 시대가 된 거죠. 다시 말해, 집단의 경계는 흐려지고 반대로 개인의 취향은 더욱 또렷해졌어요. 같은 연령대나 성별이더라도 개인마다 소비 성향이 매우 다양해져서 이제는 더 이상 전통적인 기준으로 소비자의 행동을 예측하기 어려워졌음을 의미해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fa938749278c4e0bb4240cd29ae287c5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>예를 들어, 과거에는 프로야구가 중년 남성들의 취미로 여겨져 왔어요. 그러나 지난해 프로야구 고관여팬 중 여성이 차지하는 비중은 무려 63%를 기록했습니다. 또 그 중 2030 여성의 비율이 60%를 넘을만큼, 코어 고객 중 젊은 여성 비중이 굉장히 높은 것을 확인할 수 있는데요. 이처럼 현재 시대는 기존의 고정관념은 사라지고, 새로운 소비 시장이 계속해서 형성되고 있음을 보여줍니다. 이러한 현상이 바로 옴니보어 소비 현상이에요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a506c9bccf2e41aaa83f05f8dc3cf8d2.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>왜 이런 현상이 나타나는가?</h2>나이, 성별, 소득, 인종 등에서 비롯된 고정관념이 사라지고 있는 현시대, 이러한 현상이 나타나게 된 이유를 생각해 볼 필요가 있어요.<aside>인구 구조의 변화</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bbd3e7d0618b417e9b7c252608f3975d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>옴니보어 소비 현상이 나타나게 된 가장 큰 원인은 인구 구조의 변화입니다. 인간의 기대 수명이 증가함에 따라, 사람들은 다양한 욕구를 충족시키기 위한 소비에 집중하게 됐죠.또한 과거에는 취업, 결혼, 육아 등의 생애 과업이 이루어지기 적합한 인생의 시기가 있었어요. 20대 중반에는 대학 졸업과 취업을, 30대에는 결혼과 육아를 하는 것이 일반적이라고 받아들여져 왔었죠. 그러나 이젠 이런 순차적 인생 모형이 사라지고 있습니다. 인간의 수명이 늘어나면서 언제든 새로운 도전을 시작해도 늦지 않다는 사회적 분위기가 형성되고 있죠. 배움의 시기와 노동의 시기를 구분짓지 않게 되면서, 더욱 다양한 라이프 스타일이 생겨나게 됐습니다.이러한 변화로 더 이상 특정 제품이 한정된 타겟층의 소비로 국한되지 않게 된 거죠. 사람들은 나이와 성별에 상관없이 다양한 취미와 욕구를 가지게 되었고, 이러한 변화가 옴니보어 소비 활동으로 나타나게 되었어요.<aside>세대 간 교류 활발</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e36af89484cc45b7b5183a9f56956708.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>세대 간 교류가 활발해진 것 또한 옴니보어 소비 현상의 중요한 배경입니다. 역사상 가장 많은 세대가 공존하는 현시대에서, 온라인을 통해 다른 집단의 일상을 손쉽게 들여다볼 수 있게 되었죠. 또한 디지털 기기를 사용하는 노년층이 증가하면서 보다 많은 사람이 다양한 연령층의 인사이트를 얻을 수 있는 환경이 만들어졌습니다.이렇게 세대 간 교류가 자유로워지면서 특정 연령층의 특징은 사라지게 되었고, 소비 패턴이 다채로워지게 되었습니다.<hr>옴니보어 소비 현상은 더 이상 연령, 성별과 같은 인구학적 기준에 따른 시장 세분화가 무의미해졌음을 나타내요. 따라서 지금까지 해오던 기존의 마케팅 전략 방식에도 변화를 추구해야 합니다. 과거의 방식으로는 최근 소비자의 행동 데이터가 예상과 빗나갈 확률이 높아졌기 때문이죠. 지금까지의 소비자와 시장에 대한 선입견을 버려야 합니다.지금까지 옴니보어 소비가 무슨 현상을 이야기하는지, 왜 나타났는지를 알아봤으니 이번에는 변화하는 소비 현상에 맞춘 새로운 마케팅 전략에 대해 이야기 해보겠습니다.<h2>어떻게 대응해야 할까?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24dc983993dc4da39fa94691e64a1d5b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>인구학적 세그먼트가 무의미해짐에 따라, 마케팅 타겟 설정은 원점에서 다시 시작해야 할 때가 왔습니다. 위에서 언급했듯이 이젠 고객의 취향, 상황과 같은 개별적 변수에 따른 세그먼트 설정이 필요해요.트렌드 코리아 2025에서는 이를 마이크로 세그먼트라고 정의하고 있습니다. 마이크로 세그먼트는 지금까지 폭넓은 세그먼트를 벗어나 핵심을 공략할 수 있는 세그먼트 설정을 이야기해요. 소비자의 행동을 예측하기 위해 새로운 변수로 소비자를 면밀히 살펴보아야 한다는 거죠.따라서 옴니보어 시장에서는 좁고 날카로운 타깃 범위 설정이 필요합니다. 포괄적인 인구학적 기준의 세그먼트는 더 이상 이전 만큼의 마케팅 효율을 낼 수 없으니까요. 대신 소비자의 행동과 상황에 근거하여 타깃을 설정해야 하죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e8fec0a7a80d4648bd2d794123095561.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파푸시는 이러한 타겟 설정을 간단하게 도와주는 CRM 솔루션이에요. 알파푸시의 기능 중 온사이트 캠페인은 고객의 상황과 행동에 따른 자동 메세지를 전달하는 기능입니다. 쇼핑몰에 방문한 고객에게 원하는 타이밍에 메시지를 전송하면서 구매 전환율을 효과적으로 상승시킬 수 있어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0439bbbbf34a440783330f33883234db.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파푸시는 고객의 행동과 상황을 반영한 팝업 메세지 발송 조건을 간편하게 설정할 수 있습니다.알파푸시 온사이트를 어떻게 활용할 수 있는지 함께 살펴볼까요?Case 1. 고객이 자사몰에 처음 방문했을 때<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/95c576958f104fa58597ee1b5b8ed154.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>쇼핑몰에 처음 방문한 고객에게 메세지를 전송하는 것은 첫 구매의 진입장벽을 낮추는 데에 효과적입니다. 회원가입 시 제공하는 혜택이나 첫 구매 쿠폰 등의 이벤트를 홍보하는 팝업 메세지로 회원 수와 구매 전환율을 높여보세요.​Case 2. 고객이 특정 상품 페이지를 2회 방문했을 때<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3cb6533338c54a9f94877558baad425d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>고객이 특정 상품을 보기 위해 동일한 상품 페이지에 2번 이상 방문했다는 것은 해당 상품에 관심이 있음을 나타내는 신호입니다. 이 때 할인 쿠폰을 제공한다면 구매를 효과적으로 유도해볼 수 있겠죠. 팝업 메세지에 쿠폰 사용 가능 기간을 제한하거나 혜택이 한정적이라는 내용을 강조하면 고객 이탈율을 줄일 수 있어요.Case 3. 장바구니 페이지에서 다른 페이지로 이탈했을 때<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/22b7d4fd7f384dabac1aebcad7e4eefc.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>장바구니에 상품을 담아두고 이탈한 고객에게 할인 쿠폰을 전송한다면, 장바구니 포기율을 낮춰 구매 결정을 서두르게 만들 수 있어요. 할인 쿠폰 뿐만 아니라, 함께 구매하면 좋은 상품을 추천해 업셀링을 유도해볼 수도 있습니다.마이크로 세그먼트처럼 고객의 개별적인 특성에 맞춰 접근할 경우 타깃이 지나치게 좁아지지 않을까 고민하실 수도 있어요. 그렇지만 옴니보어 사회에서의 타겟층은 좁고 날카로워야 합니다. 유효한 주요 고객에게 브랜드를 인식시킬 수 있다면, 이들을 통해 잠재 고객의 유입까지 기대해볼 수 있어요. 가장 확실한 타겟 설정은 쇼핑몰에 방문한 고객의 행동을 기반으로 기준을 설정하는 것입니다.고객의 행동을 반영한 타겟팅으로 구매를 이끌어내는 알파푸시와 함께 새로운 마케팅 전략을 설정해 보세요.<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/488lRwM">알파푸시 자세히 알아보기 &gt;</a></h2><h3>재밌고 신선한 이커머스 소식을 매 주 손쉽게 받아보고 싶다면?</h3><h3>알파레터가 여러분의 메일함으로 찾아갈 수 있도록, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3NrqvwD">여기</a>를 눌러 구독해 주세요!</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/34cb63cf9b034b5a8e5540658040c745.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern<img src="https://postfiles.pstatic.net/MjAyNDEwMTZfNjkg/MDAxNzI5MDY4MzM4NDk0.nHagoKROBwwxhBdj48CktTc-HPF4fiDIia8v26K6Dc0g.A8tRndtuMcCl4Mnb5Y4E_Mjh-CLy9O7LXZ6kzgDZI4Ug.PNG/page-header-contents.png?type=w966" alt="">

트렌드 코리아 2025가 선정한 내년 소비 트렌드의 중심 키워드 중 하나가 바로 ‘옴니보어’였어요. 옴니보어는 ‘잡식동물’을 뜻하는 단어인데요. 이 단어가 왜 내년 소비 트렌드로 떠올랐을까요?이번 아티클에서는 옴니보어가 왜 내년 키워드로 선택됐는지 살펴보고, 새로운 소비 경향을 반영한 쇼핑몰 마케팅 전략을 공유합니다. 내년 마케팅 트렌드를 빠르게 캐치하고 싶다면 이번 아티클을 꼭 살펴보세요!옴니보어는 원래 ‘잡식동물’을 의미하지만, ‘여러 분야에 관심을 갖는다’라는 파생의 의미를 가지고 있기도 한데요. 그래서 폭넓은 문화취향을 가진 사람을 가르키는 단어로 사용되기도 합니다. 트렌드 코리아 2025에 따르면, 요즘 사람들의 소비 성향이 옴니보어의 특징을 띄고 있다고 해요. 바로 ‘소비의 전형성이 무너지고 있다’는 의미라고 하는데요. 무슨 이야기인지 아래에서 자세히 설명드려 볼게요.과거에는 성별, 나이, 인종 등과 같은 고정된 기준으로 소비자를 분석했습니다. 예를 들어, 특정 연령대나 성별에 따라 소비 패턴을 예측하는 방식이 대부분이었죠. 그러나 현재는 상황이 달라졌습니다. 집단 간의 차이는 줄어들고, 개인별 차이가 두드러지는 시대가 된 거죠. 다시 말해, 집단의 경계는 흐려지고 반대로 개인의 취향은 더욱 또렷해졌어요. 같은 연령대나 성별이더라도 개인마다 소비 성향이 매우 다양해져서 이제는 더 이상 전통적인 기준으로 소비자의 행동을 예측하기 어려워졌음을 의미해요.예를 들어, 과거에는 프로야구가 중년 남성들의 취미로 여겨져 왔어요. 그러나 지난해 프로야구 고관여팬 중 여성이 차지하는 비중은 무려 63%를 기록했습니다. 또 그 중 2030 여성의 비율이 60%를 넘을만큼, 코어 고객 중 젊은 여성 비중이 굉장히 높은 것을 확인할 수 있는데요. 이처럼 현재 시대는 기존의 고정관념은 사라지고, 새로운 소비 시장이 계속해서 형성되고 있음을 보여줍니다. 이러한 현상이 바로 옴니보어 소비 현상이에요.왜 이런 현상이 나타나는가?나이, 성별, 소득, 인종 등에서 비롯된 고정관념이 사라지고 있는 현시대, 이러한 현상이 나타나게 된 이유를 생각해 볼 필요가 있어요.인구 구조의 변화옴니보어 소비 현상이 나타나게 된 가장 큰 원인은 인구 구조의 변화입니다. 인간의 기대 수명이 증가함에 따라, 사람들은 다양한 욕구를 충족시키기 위한 소비에 집중하게 됐죠.또한 과거에는 취업, 결혼, 육아 등의 생애 과업이 이루어지기 적합한 인생의 시기가 있었어요. 20대 중반에는 대학 졸업과 취업을, 30대에는 결혼과 육아를 하는 것이 일반적이라고 받아들여져 왔었죠. 그러나 이젠 이런 순차적 인생 모형이 사라지고 있습니다. 인간의 수명이 늘어나면서 언제든 새로운 도전을 시작해도 늦지 않다는 사회적 분위기가 형성되고 있죠. 배움의 시기와 노동의 시기를 구분짓지 않게 되면서, 더욱 다양한 라이프 스타일이 생겨나게 됐습니다.이러한 변화로 더 이상 특정 제품이 한정된 타겟층의 소비로 국한되지 않게 된 거죠. 사람들은 나이와 성별에 상관없이 다양한 취미와 욕구를 가지게 되었고, 이러한 변화가 옴니보어 소비 활동으로 나타나게 되었어요.세대 간 교류 활발세대 간 교류가 활발해진 것 또한 옴니보어 소비 현상의 중요한 배경입니다. 역사상 가장 많은 세대가 공존하는 현시대에서, 온라인을 통해 다른 집단의 일상을 손쉽게 들여다볼 수 있게 되었죠. 또한 디지털 기기를 사용하는 노년층이 증가하면서 보다 많은 사람이 다양한 연령층의 인사이트를 얻을 수 있는 환경이 만들어졌습니다.이렇게 세대 간 교류가 자유로워지면서 특정 연령층의 특징은 사라지게 되었고, 소비 패턴이 다채로워지게 되었습니다.옴니보어 소비 현상은 더 이상 연령, 성별과 같은 인구학적 기준에 따른 시장 세분화가 무의미해졌음을 나타내요. 따라서 지금까지 해오던 기존의 마케팅 전략 방식에도 변화를 추구해야 합니다. 과거의 방식으로는 최근 소비자의 행동 데이터가 예상과 빗나갈 확률이 높아졌기 때문이죠. 지금까지의 소비자와 시장에 대한 선입견을 버려야 합니다.지금까지 옴니보어 소비가 무슨 현상을 이야기하는지, 왜 나타났는지를 알아봤으니 이번에는 변화하는 소비 현상에 맞춘 새로운 마케팅 전략에 대해 이야기 해보겠습니다.어떻게 대응해야 할까?인구학적 세그먼트가 무의미해짐에 따라, 마케팅 타겟 설정은 원점에서 다시 시작해야 할 때가 왔습니다. 위에서 언급했듯이 이젠 고객의 취향, 상황과 같은 개별적 변수에 따른 세그먼트 설정이 필요해요.트렌드 코리아 2025에서는 이를 마이크로 세그먼트라고 정의하고 있습니다. 마이크로 세그먼트는 지금까지 폭넓은 세그먼트를 벗어나 핵심을 공략할 수 있는 세그먼트 설정을 이야기해요. 소비자의 행동을 예측하기 위해 새로운 변수로 소비자를 면밀히 살펴보아야 한다는 거죠.따라서 옴니보어 시장에서는 좁고 날카로운 타깃 범위 설정이 필요합니다. 포괄적인 인구학적 기준의 세그먼트는 더 이상 이전 만큼의 마케팅 효율을 낼 수 없으니까요. 대신 소비자의 행동과 상황에 근거하여 타깃을 설정해야 하죠.알파푸시는 이러한 타겟 설정을 간단하게 도와주는 CRM 솔루션이에요. 알파푸시의 기능 중 온사이트 캠페인은 고객의 상황과 행동에 따른 자동 메세지를 전달하는 기능입니다. 쇼핑몰에 방문한 고객에게 원하는 타이밍에 메시지를 전송하면서 구매 전환율을 효과적으로 상승시킬 수 있어요.알파푸시는 고객의 행동과 상황을 반영한 팝업 메세지 발송 조건을 간편하게 설정할 수 있습니다.알파푸시 온사이트를 어떻게 활용할 수 있는지 함께 살펴볼까요?Case 1. 고객이 자사몰에 처음 방문했을 때쇼핑몰에 처음 방문한 고객에게 메세지를 전송하는 것은 첫 구매의 진입장벽을 낮추는 데에 효과적입니다. 회원가입 시 제공하는 혜택이나 첫 구매 쿠폰 등의 이벤트를 홍보하는 팝업 메세지로 회원 수와 구매 전환율을 높여보세요.​Case 2. 고객이 특정 상품 페이지를 2회 방문했을 때고객이 특정 상품을 보기 위해 동일한 상품 페이지에 2번 이상 방문했다는 것은 해당 상품에 관심이 있음을 나타내는 신호입니다. 이 때 할인 쿠폰을 제공한다면 구매를 효과적으로 유도해볼 수 있겠죠. 팝업 메세지에 쿠폰 사용 가능 기간을 제한하거나 혜택이 한정적이라는 내용을 강조하면 고객 이탈율을 줄일 수 있어요.Case 3. 장바구니 페이지에서 다른 페이지로 이탈했을 때장바구니에 상품을 담아두고 이탈한 고객에게 할인 쿠폰을 전송한다면, 장바구니 포기율을 낮춰 구매 결정을 서두르게 만들 수 있어요. 할인 쿠폰 뿐만 아니라, 함께 구매하면 좋은 상품을 추천해 업셀링을 유도해볼 수도 있습니다.마이크로 세그먼트처럼 고객의 개별적인 특성에 맞춰 접근할 경우 타깃이 지나치게 좁아지지 않을까 고민하실 수도 있어요. 그렇지만 옴니보어 사회에서의 타겟층은 좁고 날카로워야 합니다. 유효한 주요 고객에게 브랜드를 인식시킬 수 있다면, 이들을 통해 잠재 고객의 유입까지 기대해볼 수 있어요. 가장 확실한 타겟 설정은 쇼핑몰에 방문한 고객의 행동을 기반으로 기준을 설정하는 것입니다.고객의 행동을 반영한 타겟팅으로 구매를 이끌어내는 알파푸시와 함께 새로운 마케팅 전략을 설정해 보세요.알파푸시 자세히 알아보기 >재밌고 신선한 이커머스 소식을 매 주 손쉽게 받아보고 싶다면?알파레터가 여러분의 메일함으로 찾아갈 수 있도록, 여기를 눌러 구독해 주세요!글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern

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하나

<h3>서울시, 강북횡단 지하도시고속도로 신설 발표</h3>

서울시가 4조 6000억 원을 투입해 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/11495834">서울 강북 지역 도로공사</a>를 추진하겠다고 밝혔어요. 강북을 관통하는 내부순환로와 북부간선도로 일부 구간에 지하도시고속도로를 만들고, 고가도로를 철거하는 등의 계획을 밝힌 건데요. 고질적인 강북 지역 교통체증 문제를 해결하고 공간을 새롭게 재편하기 위해서라고(<a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20251218000900044?">그래픽</a>).

<h3>지하도시고속도로 건설 배경: 공사가 추진되는 이유는 뭐야?</h3>

서울에서 한강&nbsp;기준&nbsp;북쪽 지역(=강북 지역)을 관통하는 내부순환로와 북부간선도로는 지난 30여 년간 강북 교통 통행의 핵심적인 역할을 맡아왔어요. 하지만 하루에만 성산~하월곡 구간 약 13만 대, 하월곡~신내 구간 약 9만 대의 차량이 몰리면서 교통체증 문제가 반복되고 있는 상황이에요.

더군다나 내부순환로&middot;북부간선도로는 대부분 고가도로 형태인데요. 고가도로가 보행로를 차단하거나 생활권을 나누는 문제도 있었고요. 주변 지역의 햇빛을 막거나 차량 소음&middot;매연 발생 등의 문제도 발생했다고. 오세훈 시장은 &ldquo;간선도로 주변으로 8개 자치구 139개 구역에서 정비사업이 진행 중으로 사업이 완료되면 약 4만 가구가 증가하게 된다&rdquo;며 &ldquo;지금 시작하지 않으면 사업 완료 시점엔 교통 정체가 더 악화될 것&rdquo;이라고 강조했어요.&nbsp;오 시장은 &ldquo;서울 강북 지역 경쟁력이 향상될 거야!&rdquo;라고도 했고요.

<h3>지하도시고속도로 건설 전망: 언제쯤 공사가 마무리될까?</h3>

서울시는 18일 &lsquo;<a href="https://opengov.seoul.go.kr/press/35046224">강북횡단 지하도시고속도로 건설 계획</a>&rsquo;을 발표했어요. 성산 나들목부터 신내 나들목까지 서울 강북권을 가로지르는 내부순환로와 북부간선도로 약 20.5km 구간이 1단계 공사 구간인데요. (1) 왕복 6차로의 지하도로를 먼저 개통하고, (2)&nbsp;개통 직후에 기존 고가도로 구조물은 철거한 뒤 (3)&nbsp;같은 구간 지상부 도로를 기존 6차로 &rarr; 최대 8차로까지 확대할 계획이에요. 이후 내부순환로 나머지 구간인 하월곡 분기점~성동 분기점 6.8km 구간 도로 공사는은 2단계로 추진한다고. 총사업비는 4조 6000억 원으로,&nbsp;1단계&middot;2단계 도로 공사는 2037년 마무리될 전망이에요.

서울시는 도로공사가 마무리되면 강북 지역의 혼잡시간대 평균 통행 속도가 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25391212">기존 34.5km &rarr; 67km 수준으로 개선</a>될 거라 보고 있고요. 고가도로가 철거된 서대문구 홍제천, 노원구 묵동천의&nbsp;수변 공간에는&nbsp;여가 공간으로 만들거라고.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 철수 🎵 
이미지 출처: &copy;뉴스1</div>

서울시, 강북횡단 지하도시고속도로 신설 발표
서울시가 4조 6000억 원을 투입해 서울 강북 지역 도로공사를 추진하겠다고 밝혔어요. 강북을 관통하는 내부순환로와 북부간선도로 일부 구간에 지하도시고속도로를 만들고, 고가도로를 철거하는 등의 계획을 밝힌 건데요. 고질적인 강북 지역 교통체증 문제를 해결하고 공간을 새롭게 재편하기 위해서라고(그래픽).
지하도시고속도로 건설 배경: 공사가 추진되는 이유는 뭐야?
서울에서 한강 기준 북쪽 지역(=강북 지역)을 관통하는 내부순환로와 북부간선도로는 지난 30여 년간 강북 교통 통행의 핵심적인 역할을 맡아왔어요. 하지만 하루에만 성산~하월곡 구간 약 13만 대, 하월곡~신내 구간 약 9만 대의 차량이 몰리면서 교통체증 문제가 반복되고 있는 상황이에요.
더군다나 내부순환로·북부간선도로는 대부분 고가도로 형태인데요. 고가도로가 보행로를 차단하거나 생활권을 나누는 문제도 있었고요. 주변 지역의 햇빛을 막거나 차량 소음·매연 발생 등의 문제도 발생했다고. 오세훈 시장은 “간선도로 주변으로 8개 자치구 139개 구역에서 정비사업이 진행 중으로 사업이 완료되면 약 4만 가구가 증가하게 된다”며 “지금 시작하지 않으면 사업 완료 시점엔 교통 정체가 더 악화될 것”이라고 강조했어요. 오 시장은 “서울 강북 지역 경쟁력이 향상될 거야!”라고도 했고요.
지하도시고속도로 건설 전망: 언제쯤 공사가 마무리될까?
서울시는 18일 ‘강북횡단 지하도시고속도로 건설 계획’을 발표했어요. 성산 나들목부터 신내 나들목까지 서울 강북권을 가로지르는 내부순환로와 북부간선도로 약 20.5km 구간이 1단계 공사 구간인데요. (1) 왕복 6차로의 지하도로를 먼저 개통하고, (2) 개통 직후에 기존 고가도로 구조물은 철거한 뒤 (3) 같은 구간 지상부 도로를 기존 6차로 → 최대 8차로까지 확대할 계획이에요. 이후 내부순환로 나머지 구간인 하월곡 분기점~성동 분기점 6.8km 구간 도로 공사는은 2단계로 추진한다고. 총사업비는 4조 6000억 원으로, 1단계·2단계 도로 공사는 2037년 마무리될 전망이에요.
서울시는 도로공사가 마무리되면 강북 지역의 혼잡시간대 평균 통행 속도가 기존 34.5km → 67km 수준으로 개선될 거라 보고 있고요. 고가도로가 철거된 서대문구 홍제천, 노원구 묵동천의 수변 공간에는 여가 공간으로 만들거라고.

서울시가 4조 6000억 원을 투입해서 서울 강북 지역을 관통하는 지하도시고속도로를 만들고, 고가도로를 철거하는 등의 계획을 밝혔어요. 고질적인 강북 지역 교통체증 문제를 해결하기 위해서라고 하는데요.

4조 6000억 원 내고 강북지역 도로 공사 하겠다는 서울시: 고질적인 교통체증 문제 해결될까 👀

9년 차 유학생이 알려주는 지식 레벨업 🆙 그라운드. 

진입 장벽이 높아 보이지만 알고 보면 쉬운 정치/사회 이슈 관련 영어 단어에 관해서 공부해요. 종종 영어 관련 재미있는 콘텐츠도 포스팅해요. 🙂

에피영어카페

'되돌아갈 수 없는'🙅🏻‍♀️을 영어로 말하는 방법 3️⃣가지 
안녕하세요 뉴니커🙋🏻‍♀️

의료 대란이 가시화하면서 세간이 시끌하네요. 

오늘 '채널 A [앵커의 마침표]국민이 무슨죄'를 보며 많은 생각을 하게 되었습니다. 이번 사태가 되돌아갈 수 없는 지점에 다다르지 않길 바랄 뿐이네요.

[수많은 전공의가 사직서를 냈고 병원을 비웠습니다. 

수술과 진료 취소도 점점 늘어나고 있습니다. 

의사에게 내 생명을 맡겼는데, 한 순간 방치되는 셈이죠.  

이 환자들, 사직서를 낸 의사 쪽도, 반대로 의대 증원을 해야 한다는 정부 쪽도 아니죠, 

그야말로 선의의 피해자일뿐입니다. 

마침표 찍겠습니다. 

[국민이 무슨 죄.] 

뉴스A 마칩니다.]

✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨✨
'되돌아갈 수 없는’을 영어로 말하는 방법은 크게 3️⃣가지가 있어요

1. point of no return (오페라의 유렁 OST중 The Point of No Return (돌아갈 수 없는 길)이 있어요)
2. no going back 
3. cannot bring back

그럼 모두 good night💤

에피

물론 틀린 표기겠거니 싶은데 ㅋㅋㅋ 곁땀이란 말이 있는 게 더 충격적이에요

[겨땀❌/곁땀⭕️] 
겨드랑이 땀을 줄여서 ‘겨땀’이라고 아는 사람이 많다. 올바른 표기법은 ’곁땀‘이다. 사전에도 올라 있다. 옛날에도 꽤나 신경 쓰였던 문제였나보다.

오늘의맞춤법

현 중3인데 고등내신대비 방법을 어떻게 해야할지 혼란스러워서 질문해봤어요! 친절한 답변 감사합니다! 국어 에서 비문학은 어떻게 대비해야하는지 알려주시면 더욱 감사하겠습니다!!😆😍

저돌맹진

고등학교 공부법 알수 있을까요?? ㅠㅠ

오는 27일부터 고유가 피해지원금 신청이 시작돼요. 중동전쟁으로 기름값 부담이 커지자 정부가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260422107500530">소득 하위 70% 국민 약 3256만 명에게</a> 1인당 최대 60만 원을 지급하기로 한 건데요. 고유가 피해지원금 신청 방법부터 주의사항까지 알잘딱깔센 정리해봤어요.

<h3>고유가 피해지원금이 뭐야? 🤔</h3>

정부가 중동전쟁에 따른 경제 충격에 대응하기 위해 26조 2000억 원 규모의 추가경정예산(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930270&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">추경</a>)을 편성했어요. 이 중 고유가 피해지원금 총규모는 4조 8000억 원이에요. 정부는 건강보험료를 소득 기준으로 삼고 지급 대상자를 선별하겠다고 밝혔어요.

<h3>얼마나 받을 수 있어? 💰</h3>

1인당 받게 되는 고유가 피해지원금 금액은 대상자 유형과 사는 지역에 따라 달라요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>기초생활수급자 💚: 수도권에 살면 55만 원이 지급돼요. 비수도권&middot;인구감소지역 거주 시 5만 원을 추가해 최대 60만 원까지 받을 수 있어요.</li>
	<li>차상위계층&middot;한부모가족 🧡: 수도권에 살면 45만 원이 지급돼요. 비수도권&middot;인구감소지역 거주 시 5만 원을 추가해 최대 50만 원을 받을 수 있어요.</li>
	<li>이외 소득 하위 70% 국민 💛: 수도권 10만 원, 비수도권 15만 원, 인구감소 우대지역 20만 원, 인구감소 특별지역 25만 원을 받을 수 있어요.</li>
</ul>

<h3>언제, 어떻게 신청해? 📅</h3>

신청은 두 차례로 나뉘어요.

<ul>
	<li>1차 접수 (4월 27일~5월 8일): 기초생활수급자&middot;차상위계층&middot;한부모가족 대상이에요. 신청 첫 주에는 혼잡을 줄이기 위해 출생연도 끝자리 기준 요일제가 적용돼요.&nbsp;

	<ul>
		<li>1차: 월(1, 6), 화(2, 7), 수(3, 8), 목(4, 9, 5, 0)</li>
		<li>금요일(5월 1일 노동절)부터는 요일제가 적용되지 않아요. 누구든 자유롭게 신청할 수 있어요.</li>
	</ul>
	</li>
	<li>2차 접수 (5월 18일~7월 3일): 소득 하위 70% 국민이 신청할 수 있어요.
	<ul>
		<li>2차: 월(1, 6), 화(2, 7), 수(3, 8), 목(4, 9), 금(5, 0)</li>
		<li>토요일(5월 23일)부터는 요일제가 적용되지 않아요. 누구든 자유롭게 신청할 수 있어요.</li>
	</ul>
	</li>
</ul>

신청 방법은 받고 싶은 지원금 형태에 따라 달라요. 신용카드&middot;체크카드로 받으려면 카드사에, 선불카드나 지역사랑상품권을 원하면 주소지 관할 읍면동 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/amp/A2026041113160001401">행정복지센터를 방문하면 돼요</a>. 내가 얼마를 받는지 미리 확인하고 싶다면, 네이버앱&middot;카카오톡&middot;토스 등 20개 모바일 앱이나 국민비서 홈페이지에서 알림서비스를 신청해두면 지급 신청일 이틀 전에 금액과 신청 방법을 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260411_0003587088">미리 안내받을 수 있어요</a>.

<h3>주의사항, 뭘 조심해야 해? ⚠️</h3>

지원금은 주민등록상 주소지 관할 지방자치단체 안에서만 쓸 수 있고, 연 매출 30억 원 이하 소상공인 매장에서만 사용 가능해요. 대형마트&middot;유흥업종&middot;온라인 쇼핑몰은 사용이 안 돼요. 사용 기한은 8월 31일까지로, 그 안에 다 쓰지 못하면 남은 금액은 그냥 소멸돼요.

지원금을 중고거래 등으로 현금화하면 지원액 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260423_0003603758">전부 또는 일부를 반환해야 하고</a> 제재부가금까지 부과될 수 있어요. 행정안전부는 중고나라&middot;당근&middot;번개장터 등 플랫폼에 관련 검색어 제한과 게시물 삭제를 요청하고, 경찰청에도 단속 강화를 요청한 상태예요. 또 공식 안내 문자에는 인터넷 주소(URL)가 절대 포함되지 않으니, 링크가 달린 문자는 <a href="https://imnews.imbc.com/replay/2026/nwdesk/article/6814459_37004.html">스미싱으로 의심해야 해요</a>.

한편으로는 이번 사업의 지원 범위를 더 좁히고 1인당 금액을 높였어야 한다는 지적도 나오고 있는데요. 고물가 부담 해소를 위해 지급된 지원금을 많은 주유소에서 사용할 수 없다는 얘기도 나오면서 이번 정책의 <a href="https://www.hankyung.com/article/2026042309347">실효성을 둘러싼 논의는</a> 계속될 것으로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;뉴스1 
* 이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성하고 담당 에디터가 검수했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류 제보는 고객센터로 전해주세요.</div>

오는 27일부터 고유가 피해지원금 신청이 시작돼요. 중동전쟁으로 기름값 부담이 커지자 정부가 소득 하위 70% 국민 약 3256만 명에게 1인당 최대 60만 원을 지급하기로 한 건데요. 고유가 피해지원금 신청 방법부터 주의사항까지 알잘딱깔센 정리해봤어요.
고유가 피해지원금이 뭐야? 🤔
정부가 중동전쟁에 따른 경제 충격에 대응하기 위해 26조 2000억 원 규모의 추가경정예산(=추경)을 편성했어요. 이 중 고유가 피해지원금 총규모는 4조 8000억 원이에요. 정부는 건강보험료를 소득 기준으로 삼고 지급 대상자를 선별하겠다고 밝혔어요.
얼마나 받을 수 있어? 💰
1인당 받게 되는 고유가 피해지원금 금액은 대상자 유형과 사는 지역에 따라 달라요. 자세히 살펴보면:

기초생활수급자 💚: 수도권에 살면 55만 원이 지급돼요. 비수도권·인구감소지역 거주 시 5만 원을 추가해 최대 60만 원까지 받을 수 있어요.
차상위계층·한부모가족 🧡: 수도권에 살면 45만 원이 지급돼요. 비수도권·인구감소지역 거주 시 5만 원을 추가해 최대 50만 원을 받을 수 있어요.
이외 소득 하위 70% 국민 💛: 수도권 10만 원, 비수도권 15만 원, 인구감소 우대지역 20만 원, 인구감소 특별지역 25만 원을 받을 수 있어요.

언제, 어떻게 신청해? 📅
신청은 두 차례로 나뉘어요.

1차 접수 (4월 27일~5월 8일): 기초생활수급자·차상위계층·한부모가족 대상이에요. 신청 첫 주에는 혼잡을 줄이기 위해 출생연도 끝자리 기준 요일제가 적용돼요. 

	
1차: 월(1, 6), 화(2, 7), 수(3, 8), 목(4, 9, 5, 0)
금요일(5월 1일 노동절)부터는 요일제가 적용되지 않아요. 누구든 자유롭게 신청할 수 있어요.


2차 접수 (5월 18일~7월 3일): 소득 하위 70% 국민이 신청할 수 있어요.
	
2차: 월(1, 6), 화(2, 7), 수(3, 8), 목(4, 9), 금(5, 0)
토요일(5월 23일)부터는 요일제가 적용되지 않아요. 누구든 자유롭게 신청할 수 있어요.



신청 방법은 받고 싶은 지원금 형태에 따라 달라요. 신용카드·체크카드로 받으려면 카드사에, 선불카드나 지역사랑상품권을 원하면 주소지 관할 읍면동 행정복지센터를 방문하면 돼요. 내가 얼마를 받는지 미리 확인하고 싶다면, 네이버앱·카카오톡·토스 등 20개 모바일 앱이나 국민비서 홈페이지에서 알림서비스를 신청해두면 지급 신청일 이틀 전에 금액과 신청 방법을 미리 안내받을 수 있어요.
주의사항, 뭘 조심해야 해? ⚠️
지원금은 주민등록상 주소지 관할 지방자치단체 안에서만 쓸 수 있고, 연 매출 30억 원 이하 소상공인 매장에서만 사용 가능해요. 대형마트·유흥업종·온라인 쇼핑몰은 사용이 안 돼요. 사용 기한은 8월 31일까지로, 그 안에 다 쓰지 못하면 남은 금액은 그냥 소멸돼요.
지원금을 중고거래 등으로 현금화하면 지원액 전부 또는 일부를 반환해야 하고 제재부가금까지 부과될 수 있어요. 행정안전부는 중고나라·당근·번개장터 등 플랫폼에 관련 검색어 제한과 게시물 삭제를 요청하고, 경찰청에도 단속 강화를 요청한 상태예요. 또 공식 안내 문자에는 인터넷 주소(URL)가 절대 포함되지 않으니, 링크가 달린 문자는 스미싱으로 의심해야 해요.
한편으로는 이번 사업의 지원 범위를 더 좁히고 1인당 금액을 높였어야 한다는 지적도 나오고 있는데요. 고물가 부담 해소를 위해 지급된 지원금을 많은 주유소에서 사용할 수 없다는 얘기도 나오면서 이번 정책의 실효성을 둘러싼 논의는 계속될 것으로 보여요.

오는 4월 27일부터 정부가 중동전쟁으로 인한 고유가 피해지원금 신청을 시작해요. 소득 하위 70% 국민 약 3256만 명에게 1인당 최대 60만 원을 지급하기로 했어요. 지원금은 특정 조건을 충족해야 하며, 사용 기한은 8월 31일까지예요.

27일부터 고유가 피해지원금 1차 접수 시~작! 지급 신청·대상·주의사항 💰🗓️(+ 실효성 논란)

<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/C0BG3B7aksU" start="0"></iframe></div>‘장송의 프리렌’ (넷플릭스 외) 윤해인: 애니에이션 ‘장송의 프리렌’은 서사의 결말에서부터 다시 시작하는 이야기다. 작중 용사 힘멜의 죽음이 시간의 흐름을 설명하는 기준점이 되는 이유다. 천 년을 사는 엘프 프리렌과 인간 용사 힘멜, 성직자 하이터, 드워프 전사 아이젠. 4명으로 구성된 모험가들은 10년간의 모험 끝에 마왕을 물리치고 세상에 평화를 가져온 영웅이 된다. 이들은 각자의 방식으로 삶을 보내다 50년이 지난 후 다시 조우한다. 다만, 천 년을 사는 엘프 프리렌과 인간의 시간은 대등하지 않다. 엘프에게 50년은 찰나이지만 인간에게는 생의 절반이 넘는 세월이다. 노인이 된 힘멜을 떠나보낸 프리렌은 처음으로 인간의 유한함에서 비롯된 상실과 후회라는 감정의 무게를 마주한다. 얼마간의 시간이 흐르고, 프리렌은 힘멜의 영혼을 만나기 위해 산 자와 죽은 자가 대화할 수 있다는 ‘오레올’이 위치한 장소이자 과거에 마왕을 물리쳤던 ‘엔데’로 다시 향한다. 새로운 여정에는 새로운 동료도 생겼다. 프리렌은 하이터의 부탁으로 그가 거둬들인 전쟁 고아 페른을 제자로 삼아 가르치고, 아이젠의 제자 슈타르크를 파티의 전위로 받아들인다. 이제 막 모험가로서 걸음을 뗀 두 사람에게 프리렌은 자신의 능력과 경험을 바탕으로, 나름의 애정 어린 가르침을 건네는 길잡이가 된다. 그 과정에서 스스로 충분한 용기와 실력이 없다고 생각했던 슈타르크는 전위로서 자신만의 힘과 역할을 발현해낸다. 언뜻 평범해 보이는 페른은 오랜 시간 쌓아온 깊은 내공을 기반으로, 세계관 내에서 설정 과다에 가까운 능력자인 프리렌의 복제체와 겨루어 이길 정도의 위력을 지닌 1급 마법사로 인정받기에 이른다. 지난한 생을 살아야 하는 엘프의 숙명이 만든 시니컬함과 지적 호기심만이 가득했던 프리렌 또한 두 사람과의 관계를 통해 인간의 사사로운 고민과 일상의 소중함을 보다 더 이해해간다. 이는 종종 ‘장송의 프리렌’이 그 장르적 특성에 따라 판타지나 모험물의 성격으로 분류되기보다, 성장과 힐링물이라고 여겨지는 이유일 테다. 프리렌은 모험 과정에서 마을 곳곳에 놓인 힘멜의 동상을 청소해달라는 주민들의 사소한 부탁이나, 그다지 중요해 보이지 않는 의뢰를 들어주곤 한다. 그에 대한 대가 또한 속세의 돈과 명예가 아니라, 빨간 사과를 청사과로 바꾸는 것 같은 시시한 마도서다. 뿐만 아니라 프리렌은 기질적으로 자신과 타인에 대해 무심한 듯하지만, 평범한 인간이 그들의 터전을 지키고자 하는 마음을 누구보다 잘 이해하며 자신의 능력으로 인간을 기꺼이 돕는다. 그 모든 이유는 하나다. “용사 힘멜이라면 그렇게 했을 테니까.” 이렇듯 ‘장송의 프리렌’은 프리렌이 과거의 발자취를 따라가는 힘멜이라는 인물을 빌려, 인간 서사에서 영웅이 지녀야 할 면모를 분명하게 제시한다. 자신의 힘을 다정하게 사용하는 용기. 그 다정함은 어떤 절대적 가치에 대한 추구보다는 나의 주변을 돌아보고, 결과물보다 과정을 중시하고자 하는 작품의 메시지로 이어진다. 그래서 ‘장송의 프리렌’은 모험에서 발생하는 싸움과 전투가 아닌, 프리렌이 회상한 힘멜의 말처럼 그 모험을 여정으로 받아들이는 태도를 전면에 드러낸다. “기대했던 대로 되지 않았어도 그 과정이 즐거웠다면 된 거야.” 작품은 천 년을 사는 엘프라는 설정을 이용해, 인간의 기준으로 ‘두 번째 삶이 주어진다면 어떻게 살 것인가?’를 은유적으로 보여주는 셈이다. 시시하고 시덥지 않은 것이 필연인 인간사에서 무의미의 허무에 빠지지 않고, 어떤 태도로 인생을 마주할 것인가. 그 답은 31화에서 아이젠이 슈타르크에게 건넨 말에서 힌트를 얻을 수 있을테다. “참으로 시시한 모험이었어. 하지만 참 신기하지. 동료들과 함께했던 그 시시한 모험들이 무엇과도 바꿀 수 없는 기억으로 남았으니.” <div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/fRicWTqVTSY?si=IiKKRTIebe4wC5kq" start="0"></iframe></div>‘레이의 겨울방학’ 남선우(‘씨네21’ 기자): 무수한 영화가 여름방학을 낭만화하는 동안 겨울방학은 퍽 소외되었다. 어떤 일이든 일어날 것 같은 계절과 어떤 일도 일어나지 않을 것 같은 계절의 차이겠지만, 가라앉아야 떠오르는 이야기도 있다는 걸 ‘레이의 겨울방학’은 일러준다. 제목 속 레이(구로사키 키리카)는 도쿄에 산다. 어머니는 할머니 간병으로, 아버지는 직장 생활로, 오빠는 독립했기에 레이 곁을 비운다. 집 안을 아슬랑거리던 레이가 동네에서 농구공을 튀기다 만난 한국인 소녀 규리(정주은)도 비슷한 처지다. 타향살이 중인 아빠를 보러 홀로 먼 길을 날아왔건만, 바쁜 어른은 좀처럼 얼굴을 비추지 않는다. 외로움이 외로움을 알아본 걸까. 레이와 규리는 우연을 인연으로 만든다. 서툰 영어로 대화를 지속한다. 서로의 가족에 대해, 미래에 대해, 가보고 싶었던 장소에 대해 떠들다가 덧붙인다. “굿 바이, 시 유 레이터, 콜! 콜!” 재회하리라고 굳게 믿는 이들의 인사는 경쾌하다. 그 흔한 통역 앱의 도움 없이 며칠을 동행한 두 사람에게 생긴 건, 정확해지려고 미루기보다 정다운 채로 현재에 머무는 소통의 자세. 박석영 감독은 자막까지 아껴가며 관객에게도 그 근육을 키워준다. 이런 방학이라면 몇 번이고 다시 겪고 싶다. <div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/1oiMc5rRaZM?si=Jb5p4er4WNZnLf2B" start="0"></iframe></div>Jill Scott - ‘To Whom This May Concern’ 김효진(대중음악 칼럼니스트): 11년 만에 발표된 질 스콧(Jill Scott)의 정규 6집 ‘To Whom This May Concern’은 단순한 복귀작이라 정의할 수 없다. 그의 예술적 지평이 어디까지 확장될 수 있는지를 증명하는 거대한 서사시에 가깝다. 이번 앨범의 가장 두드러진 특징은 주제 의식이다. 이전 작업물들과 궤를 달리하면서도 그 본질을 잃지 않는다. 전작 ‘Woman’이 성숙한 여성으로서 느낀 개인적인 사랑과 내면의 고백에 집중했다면, 이번 신보는 그 시선을 외부로 돌려 '우리'라는 공동체와 '인간성'이라는 담론을 정면으로 응시한다. 그럼에도 그가 말하는 공동체의 중심에는 여전히 '여성들의 연대'가 굳건히 자리 잡고 있다. 이러한 연대의 메시지는 수록 곡 ‘Pressha’와 ‘Beautiful People’에서 극명하게 드러난다. ‘Pressha’가 현대 여성들이 마주하는 유무형의 사회적 압박을 날카로운 통찰로 짚어내며 저항의 에너지를 발산하는 반면, ‘Beautiful People’은 그 치열한 삶을 살아내는 이들을 향해 따뜻하고 포용력 있는 위로를 건넨다. 질 스캇은 이처럼 차가운 현실 비판과 뜨거운 인간애를 자유자재로 오가며, 동시대를 살아가는 모든 여성에게 가장 입체적인 응원을 보낸다. 음악적 문법 역시 한층 과감해졌다. 하우스, 힙합, 일렉트로닉 요소를 적극적으로 수용하며 사운드의 외연을 넓혔다. 특히 하우스 비트를 차용한 ‘Right Here Right Now’는 그의 음악적 감각이 여전히 날카롭게 살아 있음을 여실히 보여준다. 여기에 J.I.D, 티에라 왁(Tierra Whack) 등 젊은 아티스트들과의 협업은 앨범에 현대적인 색채와 역동성을 더한다. 11년이라는 긴 공백은 질 스캇에게 더 단단하고 풍요로운 영감을 채우는 시간이었다. “창작 활동에 어려움을 겪은 게 아니라 창작을 위한 휴식을 가진 것이다.(I did not have a creative block, I just took a creative break.)”라는 그의 말처럼, 이번 앨범은 기다림의 시간을 보상하고도 남을 만큼의 높은 완성도를 자랑한다. 다시 울려 퍼지는 그의 목소리는 혼란스러운 시대를 살아가는 리스너들을, 무엇보다 자신의 목소리를 찾고자 하는 수많은 여성들을 포근하고도 강렬하게 껴안는다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://magazine.weverse.io/article/view/1748?lang=en">Read this article in English</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://magazine.weverse.io/article/view/1748?lang=ja">日本語で読む</a>

‘장송의 프리렌’ (넷플릭스 외)윤해인: 애니에이션 ‘장송의 프리렌’은 서사의 결말에서부터 다시 시작하는 이야기다. 작중 용사 힘멜의 죽음이 시간의 흐름을 설명하는 기준점이 되는 이유다. 천 년을 사는 엘프 프리렌과 인간 용사 힘멜, 성직자 하이터, 드워프 전사 아이젠. 4명으로 구성된 모험가들은 10년간의 모험 끝에 마왕을 물리치고 세상에 평화를 가져온 영웅이 된다. 이들은 각자의 방식으로 삶을 보내다 50년이 지난 후 다시 조우한다. 다만, 천 년을 사는 엘프 프리렌과 인간의 시간은 대등하지 않다. 엘프에게 50년은 찰나이지만 인간에게는 생의 절반이 넘는 세월이다. 노인이 된 힘멜을 떠나보낸 프리렌은 처음으로 인간의 유한함에서 비롯된 상실과 후회라는 감정의 무게를 마주한다. 얼마간의 시간이 흐르고, 프리렌은 힘멜의 영혼을 만나기 위해 산 자와 죽은 자가 대화할 수 있다는 ‘오레올’이 위치한 장소이자 과거에 마왕을 물리쳤던 ‘엔데’로 다시 향한다. 새로운 여정에는 새로운 동료도 생겼다. 프리렌은 하이터의 부탁으로 그가 거둬들인 전쟁 고아 페른을 제자로 삼아 가르치고, 아이젠의 제자 슈타르크를 파티의 전위로 받아들인다. 이제 막 모험가로서 걸음을 뗀 두 사람에게 프리렌은 자신의 능력과 경험을 바탕으로, 나름의 애정 어린 가르침을 건네는 길잡이가 된다. 그 과정에서 스스로 충분한 용기와 실력이 없다고 생각했던 슈타르크는 전위로서 자신만의 힘과 역할을 발현해낸다. 언뜻 평범해 보이는 페른은 오랜 시간 쌓아온 깊은 내공을 기반으로, 세계관 내에서 설정 과다에 가까운 능력자인 프리렌의 복제체와 겨루어 이길 정도의 위력을 지닌 1급 마법사로 인정받기에 이른다. 지난한 생을 살아야 하는 엘프의 숙명이 만든 시니컬함과 지적 호기심만이 가득했던 프리렌 또한 두 사람과의 관계를 통해 인간의 사사로운 고민과 일상의 소중함을 보다 더 이해해간다. 이는 종종 ‘장송의 프리렌’이 그 장르적 특성에 따라 판타지나 모험물의 성격으로 분류되기보다, 성장과 힐링물이라고 여겨지는 이유일 테다. 프리렌은 모험 과정에서 마을 곳곳에 놓인 힘멜의 동상을 청소해달라는 주민들의 사소한 부탁이나, 그다지 중요해 보이지 않는 의뢰를 들어주곤 한다. 그에 대한 대가 또한 속세의 돈과 명예가 아니라, 빨간 사과를 청사과로 바꾸는 것 같은 시시한 마도서다. 뿐만 아니라 프리렌은 기질적으로 자신과 타인에 대해 무심한 듯하지만, 평범한 인간이 그들의 터전을 지키고자 하는 마음을 누구보다 잘 이해하며 자신의 능력으로 인간을 기꺼이 돕는다. 그 모든 이유는 하나다. “용사 힘멜이라면 그렇게 했을 테니까.” 이렇듯 ‘장송의 프리렌’은 프리렌이 과거의 발자취를 따라가는 힘멜이라는 인물을 빌려, 인간 서사에서 영웅이 지녀야 할 면모를 분명하게 제시한다. 자신의 힘을 다정하게 사용하는 용기. 그 다정함은 어떤 절대적 가치에 대한 추구보다는 나의 주변을 돌아보고, 결과물보다 과정을 중시하고자 하는 작품의 메시지로 이어진다. 그래서 ‘장송의 프리렌’은 모험에서 발생하는 싸움과 전투가 아닌, 프리렌이 회상한 힘멜의 말처럼 그 모험을 여정으로 받아들이는 태도를 전면에 드러낸다. “기대했던 대로 되지 않았어도 그 과정이 즐거웠다면 된 거야.” 작품은 천 년을 사는 엘프라는 설정을 이용해, 인간의 기준으로 ‘두 번째 삶이 주어진다면 어떻게 살 것인가?’를 은유적으로 보여주는 셈이다. 시시하고 시덥지 않은 것이 필연인 인간사에서 무의미의 허무에 빠지지 않고, 어떤 태도로 인생을 마주할 것인가. 그 답은 31화에서 아이젠이 슈타르크에게 건넨 말에서 힌트를 얻을 수 있을테다. “참으로 시시한 모험이었어. 하지만 참 신기하지. 동료들과 함께했던 그 시시한 모험들이 무엇과도 바꿀 수 없는 기억으로 남았으니.”‘레이의 겨울방학’남선우(‘씨네21’ 기자): 무수한 영화가 여름방학을 낭만화하는 동안 겨울방학은 퍽 소외되었다. 어떤 일이든 일어날 것 같은 계절과 어떤 일도 일어나지 않을 것 같은 계절의 차이겠지만, 가라앉아야 떠오르는 이야기도 있다는 걸 ‘레이의 겨울방학’은 일러준다.제목 속 레이(구로사키 키리카)는 도쿄에 산다. 어머니는 할머니 간병으로, 아버지는 직장 생활로, 오빠는 독립했기에 레이 곁을 비운다. 집 안을 아슬랑거리던 레이가 동네에서 농구공을 튀기다 만난 한국인 소녀 규리(정주은)도 비슷한 처지다. 타향살이 중인 아빠를 보러 홀로 먼 길을 날아왔건만, 바쁜 어른은 좀처럼 얼굴을 비추지 않는다.외로움이 외로움을 알아본 걸까. 레이와 규리는 우연을 인연으로 만든다. 서툰 영어로 대화를 지속한다. 서로의 가족에 대해, 미래에 대해, 가보고 싶었던 장소에 대해 떠들다가 덧붙인다. “굿 바이, 시 유 레이터, 콜! 콜!” 재회하리라고 굳게 믿는 이들의 인사는 경쾌하다. 그 흔한 통역 앱의 도움 없이 며칠을 동행한 두 사람에게 생긴 건, 정확해지려고 미루기보다 정다운 채로 현재에 머무는 소통의 자세. 박석영 감독은 자막까지 아껴가며 관객에게도 그 근육을 키워준다. 이런 방학이라면 몇 번이고 다시 겪고 싶다.Jill Scott - ‘To Whom This May Concern’김효진(대중음악 칼럼니스트): 11년 만에 발표된 질 스콧(Jill Scott)의 정규 6집 ‘To Whom This May Concern’은 단순한 복귀작이라 정의할 수 없다. 그의 예술적 지평이 어디까지 확장될 수 있는지를 증명하는 거대한 서사시에 가깝다.이번 앨범의 가장 두드러진 특징은 주제 의식이다. 이전 작업물들과 궤를 달리하면서도 그 본질을 잃지 않는다. 전작 ‘Woman’이 성숙한 여성으로서 느낀 개인적인 사랑과 내면의 고백에 집중했다면, 이번 신보는 그 시선을 외부로 돌려 '우리'라는 공동체와 '인간성'이라는 담론을 정면으로 응시한다. 그럼에도 그가 말하는 공동체의 중심에는 여전히 '여성들의 연대'가 굳건히 자리 잡고 있다.이러한 연대의 메시지는 수록 곡 ‘Pressha’와 ‘Beautiful People’에서 극명하게 드러난다. ‘Pressha’가 현대 여성들이 마주하는 유무형의 사회적 압박을 날카로운 통찰로 짚어내며 저항의 에너지를 발산하는 반면, ‘Beautiful People’은 그 치열한 삶을 살아내는 이들을 향해 따뜻하고 포용력 있는 위로를 건넨다. 질 스캇은 이처럼 차가운 현실 비판과 뜨거운 인간애를 자유자재로 오가며, 동시대를 살아가는 모든 여성에게 가장 입체적인 응원을 보낸다.음악적 문법 역시 한층 과감해졌다. 하우스, 힙합, 일렉트로닉 요소를 적극적으로 수용하며 사운드의 외연을 넓혔다. 특히 하우스 비트를 차용한 ‘Right Here Right Now’는 그의 음악적 감각이 여전히 날카롭게 살아 있음을 여실히 보여준다. 여기에 J.I.D, 티에라 왁(Tierra Whack) 등 젊은 아티스트들과의 협업은 앨범에 현대적인 색채와 역동성을 더한다.11년이라는 긴 공백은 질 스캇에게 더 단단하고 풍요로운 영감을 채우는 시간이었다. “창작 활동에 어려움을 겪은 게 아니라 창작을 위한 휴식을 가진 것이다.(I did not have a creative block, I just took a creative break.)”라는 그의 말처럼, 이번 앨범은 기다림의 시간을 보상하고도 남을 만큼의 높은 완성도를 자랑한다. 다시 울려 퍼지는 그의 목소리는 혼란스러운 시대를 살아가는 리스너들을, 무엇보다 자신의 목소리를 찾고자 하는 수많은 여성들을 포근하고도 강렬하게 껴안는다.Read this article in English日本語で読む

[2026/5/4주차] 🎬너바나 더 밴드 | ▶️휴닝카이 친구들도 첨벙

[2026/5/3주차] ▶️TXT의 육아일기 | 🎵마유무라 치아키

[2026/5/2주차] ▶️뱀파이어로 살아남기 | 🎬올그린스

위버스 매거진에서 알찬 주말을 위한 콘텐츠를 소개합니다. 매주 금요일마다 지금 꼭 주목해야 하는 OTT, 개봉영화, 책, 음악 리뷰를 만나보세요.

금요일 취향저장

[2026/2/4주차] ▶️장송의 프리렌 | 🎬레이의 겨울방학

weversemagazine

큐리어스뉴비

안녕하세요😄 큐리어스 뉴비입니다!
오늘은 톰 아저씨의 오두막이라는 책을 읽어보았습니다^^ 조지가 마지막 장면, 톰 아저씨가 죽을때 왔었죠~
이때 조지는 톰을 샀던 톰의 새주인에게 싸대기를 날렸습니다. 이 행동에 대해서 
잘한 일이라고 생각하세요? 아니면 잘못 했다고 생각하시나요?
의견이 궁금합니다!!
많은 답변 부탁드려요❤️

몇 달 전 경기도 여주시의 한 야산에서 동물 118마리가 죽은 채 발견됐어요. 옷을 입고 목걸이&middot;하네스까지 한 채 싸늘히 식어 있었다고. 이는 &lsquo;신종 펫숍&rsquo;으로 불리는&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1099964.html" target="_blank">업체가 벌인 짓</a>으로 드러났어요.

<h2>신종 펫숍? 어떻게 된 거야? 😰</h2>

동물을 파양하는 반려인을 대상으로 벌어진 사기 행각이에요. 이 업체들은 &lsquo;안락사 없는 보호소&rsquo;라는 이름을 내걸고 활동했는데요. 동물을 파양하는 반려인에게 &quot;새로운 곳에 입양 갈 때까지 보호하겠다&quot;고 약속하며 수백에서 수천만 원에 이르는 돈을 받았어요. 이후 동물처리업자에 동물을 넘겨 새 반려인인 척 사진을 찍어 보내기도 하고, 결국 죽이게 한 것. 이번 사건을 파헤친 단체는 엄벌을 내려달라며&nbsp;<a href="https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSdqunTzcgTUBnb4TBz2zEdZlJNtn564Jdor1kLNihsOTkapTw/viewform" target="_blank">탄원서를 받고 있어요</a>.

<h2>이게 무슨 일이래...</h2>

처음 있는 일은 아니에요. 파양동물을 다루는 신종 펫숍은 2020년부터&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/animalpeople/human_animal/948092.html" target="_blank">쭉 논란이었지만</a>, 계속 법의 사각지대에 놓여있었어요. 펫숍에서 동물을 파는 것은 &lsquo;동물판매업&lsquo;으로, 반려동물 호텔이 잠시 동물을 맡아주는 건 &lsquo;동물위탁관리업&lsquo;으로 분류되어 법으로 관리되는데요. 이와 달리 유료로 파양동물을 받는 업체에 대한 법적 규정은 아예 없었던 것. 얼마 전까지만 해도 반려인이 마음을 바꿔도 동물을 되찾거나 돈을 돌려받을 수 없는 등 부당한 일도 많았다고.

이에 2021년에 파양 과정까지 법으로 관리하도록 &lsquo;동물입양중개업&rsquo; 법을 바꾸려는 움직임도 있었는데요. &lsquo;오히려 마음 놓고 파양할 수 있다&rsquo;는 이유 때문에 이뤄지지 않았어요. 그러는 동안 경기도 양평군에서 돈을 받고 유기견 등을 데려온 후, 1200여 마리의 동물을&nbsp;<a href="https://news.jtbc.co.kr/article/article.aspx?news_id=NB12135819" target="_blank">굶어 죽게 한 사건</a>&nbsp;등이 계속 일어났고요.

<h2>대체 어떻게 해결할 수 있을까 😔</h2>

(1) 파양업체가 파양동물에 대해서 이력을 남기도록 하고 지방자치단체가 이를 확인할 수 있게 해야 한다는 목소리가 나와요. 데려가서 잘 관리하고 있는지, 입양은 잘 보냈는지 지켜보자는 것. (2) 결국 동물을 인위적으로 번식시키고&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%B2%95%EB%AC%B4%EB%B6%80-%EB%8F%99%EB%AC%BC%EC%9D%80-%EB%AC%BC%EA%B1%B4%EC%9D%B4-%EC%95%84%EB%8B%88%EB%8B%A4-%EC%9E%85%EB%B2%95%EC%98%88%EA%B3%A0-5868/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230721&amp;utm_content=/post/yD84G6/" target="_blank">동물을 물건처럼</a>&nbsp;사고팔지 못하게 해야 한다는 의견도 있어요. (3) 개인도 돈과 시간, 마음의 여유가 있는지 냉정하게 판단해서 반려동물 입양을 결정해야 해요. 반려인 5명 중 1명이&nbsp;<a href="https://www.dailyvet.co.kr/news/policy/180517" target="_blank">파양을 고민</a>한 적 있고, 2022년에 집계된 유기동물 수만&nbsp;<a href="https://www.dailyvet.co.kr/news/animalwelfare/184474" target="_blank">11만여 마리</a>에 달한다고.

몇 달 전 경기도 여주시의 한 야산에서 동물 118마리가 죽은 채 발견됐어요. 옷을 입고 목걸이·하네스까지 한 채 싸늘히 식어 있었다고. 이는 ‘신종 펫숍’으로 불리는 업체가 벌인 짓으로 드러났어요.
신종 펫숍? 어떻게 된 거야? 😰
동물을 파양하는 반려인을 대상으로 벌어진 사기 행각이에요. 이 업체들은 ‘안락사 없는 보호소’라는 이름을 내걸고 활동했는데요. 동물을 파양하는 반려인에게 "새로운 곳에 입양 갈 때까지 보호하겠다"고 약속하며 수백에서 수천만 원에 이르는 돈을 받았어요. 이후 동물처리업자에 동물을 넘겨 새 반려인인 척 사진을 찍어 보내기도 하고, 결국 죽이게 한 것. 이번 사건을 파헤친 단체는 엄벌을 내려달라며 탄원서를 받고 있어요.
이게 무슨 일이래...
처음 있는 일은 아니에요. 파양동물을 다루는 신종 펫숍은 2020년부터 쭉 논란이었지만, 계속 법의 사각지대에 놓여있었어요. 펫숍에서 동물을 파는 것은 ‘동물판매업‘으로, 반려동물 호텔이 잠시 동물을 맡아주는 건 ‘동물위탁관리업‘으로 분류되어 법으로 관리되는데요. 이와 달리 유료로 파양동물을 받는 업체에 대한 법적 규정은 아예 없었던 것. 얼마 전까지만 해도 반려인이 마음을 바꿔도 동물을 되찾거나 돈을 돌려받을 수 없는 등 부당한 일도 많았다고.
이에 2021년에 파양 과정까지 법으로 관리하도록 ‘동물입양중개업’ 법을 바꾸려는 움직임도 있었는데요. ‘오히려 마음 놓고 파양할 수 있다’는 이유 때문에 이뤄지지 않았어요. 그러는 동안 경기도 양평군에서 돈을 받고 유기견 등을 데려온 후, 1200여 마리의 동물을 굶어 죽게 한 사건 등이 계속 일어났고요.
대체 어떻게 해결할 수 있을까 😔
(1) 파양업체가 파양동물에 대해서 이력을 남기도록 하고 지방자치단체가 이를 확인할 수 있게 해야 한다는 목소리가 나와요. 데려가서 잘 관리하고 있는지, 입양은 잘 보냈는지 지켜보자는 것. (2) 결국 동물을 인위적으로 번식시키고 동물을 물건처럼 사고팔지 못하게 해야 한다는 의견도 있어요. (3) 개인도 돈과 시간, 마음의 여유가 있는지 냉정하게 판단해서 반려동물 입양을 결정해야 해요. 반려인 5명 중 1명이 파양을 고민한 적 있고, 2022년에 집계된 유기동물 수만 11만여 마리에 달한다고.

'신종 펫숍' 사기 행각

여러분들은 어떤 생각을 하며 사시나요?
삶에 대해 고민을 한다거나 인생의 의미에 대해 탐구하시는 편인가요?
가끔 내가 너무 열심히, 아득바득 사는 것에 대해, 다 부질없다고 느껴질 때가 있으신가요?

열심히 사는 것도 물론 중요하지만, 가끔은 진짜 나의 모습에 대해서, 나의 인생에 대해서 고민해볼 여유가 필요하지 않을까요?
더불어, 다른 사람들은 각자 세상을 어떻게 받아들이고 있는지 궁금하지 않으신가요?

이 그라운드에서는 서로의 생각과 서로의 철학에 대해서 진지하게 이야기를 나눕니다.

설령 내가 하는 생각이 돈이 되지 않을지라도, 우리 함께 "생각"을 통해서 진정한 나를 발굴해볼까요?



- 그라운드장 소개
모엘

인류애로 철학을 합니다.
서로 다른 그 수많은 다양한 사람들이
단 하나의 마음을 만들어내는
그 찰나의 감동과 위대함을 지향합니다.

교육학, 철학 전공
윤리학, 정치철학, 유럽철학 공부 중 📖 

인스타그램
instagram.com/dorimoel - 단문의 통찰

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<N의 언어> - 방장
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그럼에도, 생각하는 사람들 💭

나는 남은, 어떤 생각을 하고 🤔 어떻게 살아가는지 궁금해서요.

해안

<h3>정치 양극화 속에서 우리는 어떤 답을 찾을 수 있을까?</h3>

2024 총선이 코앞으로 다가왔어요 🗳️. 하지만 정치권에서는 여전히 편 가르기 싸움에만 치중하는 모양새예요. 정치에 관심이 있는 사람도 비슷한 모습을 보여요. &ldquo;정치 성향이 다르면 밥도 같이 먹기 싫다&rdquo;고 말할 정도로 정치 양극화가 심해졌거든요.&nbsp;

&lsquo;마땅히 지지하는 정당이 없다&rsquo;는 사람이 늘어나기도 했어요. 일명 &lsquo;무당층&rsquo;이 증가하고 있는 거예요. 2030세대 중 무당층이 된 사람의 비율은 국민의힘과 더불어민주당의 지지율보다 높게 나타나기도 했고요 📈.

지금 우리 정치의 양극화 현상 얼마나 심각할까요? 무당층으로 돌아선 사람들을 정치에 다시 관심 갖도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 그래서 과연 정치는 내년 총선을 앞두고, 총선이 지난 뒤에도 달라질 수 있을까요?

이런 질문에 대한 답, 지금 아엠뉴 스토어에서 <a href="https://iamnewneeker.co/book-culture/?idx=121">IM N. MAGAZINE 3호</a>를 구매해 읽고 함께 고민해봐요. 2024년 총선이 오기 전, &lsquo;내가 투표해야 하는 이유&rsquo;에 대한 고민에 한 걸음 다가갈 수 있을 거예요.

<h3>내용 맛보기</h3>

이미 20&middot;30대에서는 무당층이 &lsquo;제1당&rsquo;이 된 지 오래다. 2023년 10월 둘째 주 조사에서 20대의 50%, 30대의 34%가 무당층으로 나타났다. 20&middot;30대 무당층 비율은 꾸준히 40~50%대를 오가는 중이다. 지난 대선 직후 각각 20%대에 그쳤던 것과는 차이가 있다. 전문가들은 여야의 극한 대립과 양극화로 양쪽 어디에도 공감하지 못하는 사람이 늘어난 결과라고 분석한다. 정당과 정치인에 대한 불신과 비호감이 뿌리 깊다는 진단도 나온다. 내로남불과 편가르기, 팬덤 정치 일색인 정치 현실에서 가치나 이념, 원칙을 찾아보기 어려운 탓일 것이다.

<div class="footnote">뉴닉 팀 연말 겨울방학을 맞아 12월 25일부터 30일까지 6일 동안, 뉴닉 앱에서 매일 IM N. MAGAZINE 3호 콘텐츠를 하나씩 읽을 수 있어요. 내일은 &lsquo;MBTI는 답이 될 수 있을까?&rsquo;로 찾아올게요!</div>

정치 양극화 속에서 우리는 어떤 답을 찾을 수 있을까?
2024 총선이 코앞으로 다가왔어요 🗳️. 하지만 정치권에서는 여전히 편 가르기 싸움에만 치중하는 모양새예요. 정치에 관심이 있는 사람도 비슷한 모습을 보여요. “정치 성향이 다르면 밥도 같이 먹기 싫다”고 말할 정도로 정치 양극화가 심해졌거든요. 
‘마땅히 지지하는 정당이 없다’는 사람이 늘어나기도 했어요. 일명 ‘무당층’이 증가하고 있는 거예요. 2030세대 중 무당층이 된 사람의 비율은 국민의힘과 더불어민주당의 지지율보다 높게 나타나기도 했고요 📈.
지금 우리 정치의 양극화 현상 얼마나 심각할까요? 무당층으로 돌아선 사람들을 정치에 다시 관심 갖도록 하려면 어떻게 해야 할까요? 그래서 과연 정치는 내년 총선을 앞두고, 총선이 지난 뒤에도 달라질 수 있을까요?
이런 질문에 대한 답, 지금 아엠뉴 스토어에서 IM N. MAGAZINE 3호를 구매해 읽고 함께 고민해봐요. 2024년 총선이 오기 전, ‘내가 투표해야 하는 이유’에 대한 고민에 한 걸음 다가갈 수 있을 거예요.
내용 맛보기
이미 20·30대에서는 무당층이 ‘제1당’이 된 지 오래다. 2023년 10월 둘째 주 조사에서 20대의 50%, 30대의 34%가 무당층으로 나타났다. 20·30대 무당층 비율은 꾸준히 40~50%대를 오가는 중이다. 지난 대선 직후 각각 20%대에 그쳤던 것과는 차이가 있다. 전문가들은 여야의 극한 대립과 양극화로 양쪽 어디에도 공감하지 못하는 사람이 늘어난 결과라고 분석한다. 정당과 정치인에 대한 불신과 비호감이 뿌리 깊다는 진단도 나온다. 내로남불과 편가르기, 팬덤 정치 일색인 정치 현실에서 가치나 이념, 원칙을 찾아보기 어려운 탓일 것이다.

IM N. COVER STORY: 정치 양극화와 무당층

<aside>오늘의 획기적 서비스는 일본의 '노즈샵' 입니다!</aside><h2>갓챠로 뽑고 싶은 것과 뽑고 싶지 않은 것</h2><img src="https://view01.wemep.co.kr/wmp-product/5/764/417417645/pm_cmz9jwllecf6.jpg?1600156248" alt="캡슐뽑기기계 모형동전형:: 위메프">갓챠 - 랜덤 뽑기 요소가 있는 게임을 일컫는 말입니다. 우리나라에도 문방구 앞쪽에 여러 뽑기 기계들이 있었습니다. 동전을 넣어서 레버를 돌리면 동그란 플라스틱 캡슐이 나와서 발로 밟으면서 뜯어봤던 기억이 납니다. 이 동그란 캡슐 안에는 아주 사사롭고 작은 것들부터 다양한 피규어까지 들어 있습니다. 우연히 행궁동을 지나가다 '운세'를 넣어둔 뽑기 기계를 보고 없는 동전이라도 만들어서 해보고 싶을 정도로 다양한 뽑기 기계들이 넘쳐납니다.갓챠에는 '랜덤' 요소가 들어 있어서 뚜렷한 취향으로 구매를 결정하거나, 선택하는 물건이 아닌 물건들을 둥근 캡슐에 넣습니다. 뚜렷한 취향이 있다면 갓챠가 아니라 그냥 그 물건을 구매하니까요. 물론 이 심리를 역으로 이용해서 자기가 원하는 것을 뽑을 때까지 구매를 유도하는 방법도 있고 , 현재 엔터 산업에서 주로 이용하고 있는 방법이죠.하지만 취향이 뚜렷한 사람들이 주로 구매가 발생하는 산업에서 이 갓챠를 역이용한 사례가 있습니다. 바로 오늘 소개해드릴 일본의 '노즈샵'이라는 곳입니다.<h2>향수가 너무 어려워요. 그래서 그냥 랜덤으로 뽑을게요.</h2>노즈샵은 일본에서는 팔지 않는 외국의 다양한 향수를 수입해서 판매하는 향수 편집샵입니다. 오프라인 가게에 가보면 지점별로 약간의 인테리어 차이가 있지만 공통적으로 있는 구조물과 기계가 있습니다. 바로 거대한 코 조각상과 갓챠기계인데요.<img src="https://cityhoppers.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/summernoteImg/166382051927207.webp" alt="시티호퍼스 CITY HOPPERS">코 조각상은 유명 브랜드만의 향수를 파는 것이 아니라 '향'을 중점적으로 향수를 판매한다는 의미를 담았고, 노즈샵은 이러한 컨셉에 맞게 일본에서는 맡을 수 없는 새로운 향수들을 소개합니다. 오직 코에만 집중하라는 뜻으로 조각상의 코 부분에만 색으로 칠해둔 부분이 재미있는 인테리어였습니다. <img src="https://www.chosun.com/resizer/v2/YEEC4HTM5FAQ5GOT5SYSO6PABY.jpeg?auth=1752b69d1ee98903d3c152267880b32fe055bbce5b6bde7d5a5e53e327fd6743&amp;width=900&amp;height=675&amp;smart=true" alt="가챠~” 뽑기 기계로 향수 27만병을 팔았다">저는 일본에 있는 다른 두 지점을 다녀왔는데, 향수를 사랑하는 저라도 외국의 향수 중에 하나만 골라서 사오기가 어려웠습니다. 그래서 과감하게 갓챠를 뽑았습니다. 노즈샵이 예상한 것과 같이 수많은 향수 중에서 어떤 것을 고르기가 어려워서 '노즈샵'에 온 기념으로 갓챠를 선택했습니다. 가격도 1,000엔 안쪽으로 부담스럽지 않았습니다. 갓차 기계는 플로럴 계열 향수와 노즈샵의 모든 향수 중에서 뽑을 수 있는 2가지 종류가 있습니다. 저는 플로럴 계열을 좋아해서 플로럴 계열 향수만 모아둔 뽑기 기계에서 뽑았습니다. 갓챠 비용을 지불하면 뽑기 기계에 넣을 수 있는 코인을 주는데, 이 코인을 직접 넣는 것부터 고객이 직접 할 수 있어 '갓챠 경험'을 전체적으로 할 수 있습니다. 갓챠로 나온 향수는 제가 시향해보지 않았던 브랜드라서, 다시 한 번 노즈샵에 들어가서 해당 향수를 맡아보는 경험까지 꽤나 오랜 시간동안 노즈샵에서 머물렀지만 시간 가는 줄 모르고 재미있었습니다. <hr><aside>서비스 속 핵심 포인트! ] 가볍게 구매해서 나갈 수 있는 기념품 같은 굿즈</aside>향수는 온라인으로 구매하기는 어렵고, 사람들의 취향에 매우 예민하고, 직접 매장에 가서 시향을 하기에도 부담스러운 구매로 이어지기 어려운 제품 중 하나입니다. 이를 극복하기 위해 다양한 향수 회사들은 향수 샘플을 무료로 보내주거나, 시향을 할 때 적극적으로 돕는 서비스와 고객이 편안하게 볼 수 있도록 멀리서 지켜보는 서비스 등 다양한 시도를 하고 있죠. 큰 마음을 먹고 매장에서 시향을 한 뒤에 다른 브랜드와 비교하기 위해 그냥 나설 때 샘플 시향지를 가져가도 시간이 지나면 향이 날라갑니다. 그러면 해당 브랜드의 향이 어떤 향인지 기억조차 나지 않는 경우가 많습니다. 매장을 들른 고객들이 편안하게 시향을 하고, 매장을 나설 때 해당 브랜드를 오랫동안 기억할 수 있게 만드는 것이 무엇일까를 고민한 노즈샵. 그 고민 끝에 나온 향수 샘플이 들어있는 갓챠 서비스. 가격도 시중 향수에 비해 압도적으로 싸고, 해당 브랜드를 오랫동안 기억할 수 있는 하나의 경험을 선사하고 기념품인 샘플 향수를 집에 가져갈 수 있습니다. 갓챠를 통해 한 번 더 매장을 둘러볼 수도 있고, 고객의 입장에서는 새로운 향을 맡게 되면서 자신의 '취향'을 더 넓혀갈 수 있습니다. 향수를 더 친숙하게 만들어준 노즈샵의 갓챠 서비스! 브랜드가 고객에게 어렵게 느껴진다면 한 번 도전해볼 만한 서비스였습니다.

오늘의 획기적 서비스는 일본의 '노즈샵' 입니다!갓챠로 뽑고 싶은 것과 뽑고 싶지 않은 것갓챠 - 랜덤 뽑기 요소가 있는 게임을 일컫는 말입니다. 우리나라에도 문방구 앞쪽에 여러 뽑기 기계들이 있었습니다. 동전을 넣어서 레버를 돌리면 동그란 플라스틱 캡슐이 나와서 발로 밟으면서 뜯어봤던 기억이 납니다. 이 동그란 캡슐 안에는 아주 사사롭고 작은 것들부터 다양한 피규어까지 들어 있습니다. 우연히 행궁동을 지나가다 '운세'를 넣어둔 뽑기 기계를 보고 없는 동전이라도 만들어서 해보고 싶을 정도로 다양한 뽑기 기계들이 넘쳐납니다.갓챠에는 '랜덤' 요소가 들어 있어서 뚜렷한 취향으로 구매를 결정하거나, 선택하는 물건이 아닌 물건들을 둥근 캡슐에 넣습니다. 뚜렷한 취향이 있다면 갓챠가 아니라 그냥 그 물건을 구매하니까요. 물론 이 심리를 역으로 이용해서 자기가 원하는 것을 뽑을 때까지 구매를 유도하는 방법도 있고 , 현재 엔터 산업에서 주로 이용하고 있는 방법이죠.하지만 취향이 뚜렷한 사람들이 주로 구매가 발생하는 산업에서 이 갓챠를 역이용한 사례가 있습니다. 바로 오늘 소개해드릴 일본의 '노즈샵'이라는 곳입니다.향수가 너무 어려워요. 그래서 그냥 랜덤으로 뽑을게요.노즈샵은 일본에서는 팔지 않는 외국의 다양한 향수를 수입해서 판매하는 향수 편집샵입니다. 오프라인 가게에 가보면 지점별로 약간의 인테리어 차이가 있지만 공통적으로 있는 구조물과 기계가 있습니다. 바로 거대한 코 조각상과 갓챠기계인데요.코 조각상은 유명 브랜드만의 향수를 파는 것이 아니라 '향'을 중점적으로 향수를 판매한다는 의미를 담았고, 노즈샵은 이러한 컨셉에 맞게 일본에서는 맡을 수 없는 새로운 향수들을 소개합니다. 오직 코에만 집중하라는 뜻으로 조각상의 코 부분에만 색으로 칠해둔 부분이 재미있는 인테리어였습니다. 저는 일본에 있는 다른 두 지점을 다녀왔는데, 향수를 사랑하는 저라도 외국의 향수 중에 하나만 골라서 사오기가 어려웠습니다. 그래서 과감하게 갓챠를 뽑았습니다. 노즈샵이 예상한 것과 같이 수많은 향수 중에서 어떤 것을 고르기가 어려워서 '노즈샵'에 온 기념으로 갓챠를 선택했습니다. 가격도 1,000엔 안쪽으로 부담스럽지 않았습니다. 갓차 기계는 플로럴 계열 향수와 노즈샵의 모든 향수 중에서 뽑을 수 있는 2가지 종류가 있습니다. 저는 플로럴 계열을 좋아해서 플로럴 계열 향수만 모아둔 뽑기 기계에서 뽑았습니다. 갓챠 비용을 지불하면 뽑기 기계에 넣을 수 있는 코인을 주는데, 이 코인을 직접 넣는 것부터 고객이 직접 할 수 있어 '갓챠 경험'을 전체적으로 할 수 있습니다. 갓챠로 나온 향수는 제가 시향해보지 않았던 브랜드라서, 다시 한 번 노즈샵에 들어가서 해당 향수를 맡아보는 경험까지 꽤나 오랜 시간동안 노즈샵에서 머물렀지만 시간 가는 줄 모르고 재미있었습니다. 서비스 속 핵심 포인트!  ]  가볍게 구매해서 나갈 수 있는 기념품 같은 굿즈향수는 온라인으로 구매하기는 어렵고, 사람들의 취향에 매우 예민하고, 직접 매장에 가서 시향을 하기에도 부담스러운 구매로 이어지기 어려운 제품 중 하나입니다. 이를 극복하기 위해 다양한 향수 회사들은 향수 샘플을 무료로 보내주거나, 시향을 할 때 적극적으로 돕는 서비스와 고객이 편안하게 볼 수 있도록 멀리서 지켜보는 서비스 등 다양한 시도를 하고 있죠. 큰 마음을 먹고 매장에서 시향을 한 뒤에 다른 브랜드와 비교하기 위해 그냥 나설 때 샘플 시향지를 가져가도 시간이 지나면 향이 날라갑니다. 그러면 해당 브랜드의 향이 어떤 향인지 기억조차 나지 않는 경우가 많습니다. 매장을 들른 고객들이 편안하게 시향을 하고, 매장을 나설 때 해당 브랜드를 오랫동안 기억할 수 있게 만드는 것이 무엇일까를 고민한 노즈샵. 그 고민 끝에 나온 향수 샘플이 들어있는 갓챠 서비스. 가격도 시중 향수에 비해 압도적으로 싸고, 해당 브랜드를 오랫동안 기억할 수 있는 하나의 경험을 선사하고 기념품인 샘플 향수를 집에 가져갈 수 있습니다. 갓챠를 통해 한 번 더 매장을 둘러볼 수도 있고, 고객의 입장에서는 새로운 향을 맡게 되면서 자신의 '취향'을 더 넓혀갈 수 있습니다. 향수를 더 친숙하게 만들어준 노즈샵의 갓챠 서비스! 브랜드가 고객에게 어렵게 느껴진다면 한 번 도전해볼 만한 서비스였습니다.

갓챠로 어디까지 뽑아봤니? 저는 향수요.

전 세계 다양한 서비스를 소개합니다

획기적인 서비스를 찾아서

지구정복

올 3월부터 연수휴직에 들어가면서, 생각보다 신경 쓸 게 너무 많다는 걸 알게 되었어요. 연수휴직을 하는 교사의 비율이 높지는 않지만, 도움이 되었으면 하는 마음에 써 보아요. 아래 내용은 모두 제가 가는 일반 대학원 기준이에요.<hr><h3>1️⃣ 교육경력 3년을 채운 다음부터 신청할 수 있어요.</h3>'3년 차'가 아니라, '교육경력 3년'이에요. 저는 이 사실을 몰랐어요. 그래서 2년 차 때 대학원 시험을 보고 합격했지요. 휴직원을 내려고 보니, 교육경력 3년이 없어서 교육청으로부터 연수휴직이 안 된다는 답변을 받았어요. 그 때는 면직까지도 고려했어요. 어차피 그 기간 동안 겸직도 안 되는 거, 그냥 맘 편하게 과외도 하면서 석사를 할까? 그리고 필요하면 나중에 임용을 다시 칠까? 1년을 더 일하는 게 너무 아까운데, 하는 생각도 했어요. 하지만 그래도 돌아올 곳이 있는 것과 없는 것은 차원이 다르다는 원감님 말씀에, 휴학을 하고 1년을 더 다니기로 했어요. (OT 때 교수님을 뵈었는데, '3년이라는 교육경력은 매우 중요하다'고 말씀하셨어요.) 지금 돌아보면 1년을 더 일하기로 한 건 잘한 선택 같아요.중요한 건, 무급 휴직이라는 거예요. 겸직이 안 되는 이 직업의 특성 때문에 상당히 골머리를 앓았어요. 우선 한국장학재단에서 학자금 대출을 신청했고, 생활비는 별 수 없이 모아둔 돈에서 야금야금 써야 하는 상황이에요. 그래서 겸직이 가능한 범위 내에서 백방으로 알아보고 있어요. (과외로 생활비도 벌면 안 되는 이 상황이 조금 착잡하기는 한데, 미래를 위한 투자라고 생각하는 중이에요.)<h3>2️⃣ 기본적으로는 과 이름에 '교육'이라는 글자가 들어간 과만 가능해요.</h3>하지만 제가 가려는 학과가 교육과 연결되어 있거나, 연결되어 있음을 잘 설명(?)할 수 있으면 가능할 수도 있어요. (제가 가는 과는 아예 관련 없는 과는 아니었기 때문에 별도의 절차 없이 청원휴직이 가능했어요.) 학부를 교대를 나와서 똑같이 교대로 대학원을 가는 다른 교사 친구들을 보면, 등록금이 일부 지원되기도 해요. 또 교대가 아니어도 학부를 나온 학교로 대학원을 가면 등록금이 일부 감면되기도 해요. 저도 학부로 갈지 말지 고민을 많이 했는데, 결론적으로 특수교육에 대해서는 학부 때 배울 만큼 배웠다고 생각해서 결은 비슷하지만 다른 과를 선택했어요.<h3>3️⃣ 연수휴직은 한 번에 3년 이내로 신청할 수 있어요.</h3>저는 석사 과정을 2년 안에 끝낼 생각이어서, 2년만 신청했어요. 하지만 3년까지 신청 가능해요. 만약 박사 과정을 한다면 한 번 더 3년을 신청할 수 있어요. 만약 해외 대학을 고려 중이라면, 유학 휴직을 신청할 수 있어요. 유학 휴직은 3년 이내로 신청 가능하고, 2년 범위 내에서 연장할 수 있어요.휴직 연장 신청을 할 때 조심할 점이 있어요. 마지막 학기까지 반드시 수업을 1개는 들어야 한다는 점이에요. 즉, 수료하고 논문만 쓰기 위해 휴직을 연장하는 건 불가능해요.<h3>4️⃣ 휴직 청원서는 일반적으로 12월 초에 제출해요.</h3>만약 하반기에 대학원 시험을 봤다면, 11월에는 결과가 나오므로 바로 관리자에게 알려야 해요. 저 같은 경우 필기시험과 면접을 모두 10월에 봤어요. 사실 저는 대학원 시험을 보는 걸 원감님께 알리고 싶지 않았어요. 떨어질 수도 있잖아요? 그러면 쪽팔리잖아요... 그런데 필기시험과 면접일이 평일로 잡히는 바람에, 어쩔 수 없이 연가를 내야 해서 원감님께 말씀을 드렸어요.<h3>5️⃣ 대학원 합격증을 함께 제출해야 해요.</h3>휴직원과 함께 대학원 합격증을 같이 제출해요. 저는 이 두 가지 서류를 원감님께 제출하고, 나머지는 원감님이 알아서 해 주셨어요. 초등이나 중등의 경우에는 학교장에게 제출하면 될 것 같아요. 연수휴직 기간 동안 교사로서의 경력은 50%만 인정되고, 호봉은 전혀 반영되지 않아요. (들이는 품을 생각하면 호봉도 반영해 줘야 할 것 같기는 하지만요.)<h3>6️⃣ 공무원 연금은 납입 중지돼요.</h3>대신 복직했을 때 소급 납입되며, 분할해서 납입할 수 있어요.<h3>7️⃣ 보험은 연수휴직 1년 차 때까지는 전년도와 동일하게 유지돼요.</h3>연수휴직 1년 차 때까지는 전년도에 든 보험이 그대로 유지돼요. (개인 보험이 아니고, 기관에 들어둔 보험을 말하는 거예요.) 저 같은 경우에는 실비를 포함해서, 학교에서 단체로 들어둔 보험이 1년 동안 그대로 유지된다고 답변 받았어요.2년 차 때부터는 기본 보험만 적용되어서 생명, 상해 보험만 자동 가입돼요. 실비는 포함되지 않아요. 제가 별도로 납부해야 하는 보험료는 없다고 답변받았어요. 이와 관련해서는 자신의 학교 행정실에 한 번 더 문의하세요. 급여에 대한 추가적인 문의 사항은 학교 행정실 급여 담당 주무관님께, 보험에 대한 추가적인 문의 사항은 교육청의 노사협력담당관님께 문의하면 돼요.(맞춤형복지 관련 공문 맨 밑에 보면 번호가 있어요.)<h3>8️⃣ 필요한 자격증 또는 어학 시험은 지원하기 3개월 전에는 미리 봐 두면 좋아요.</h3>제가 가는 대학원의 경우, TEPS 성적을 요구했어요. 그러려면 적어도 9월에는 성적이 나와야 마음이 편하니까, 여름에 어학 시험 신청을 해 두어야 해요. (3월 입학 기준) 저는 대학원 진학 결정을 8월에 해서 무척 늦게 한 편인데, 다행히 한 번에서 두 번 정도는 시험을 볼 수 있는 기간이 있어서 9월에 TEPS 시험을 봤어요.<h3>9️⃣ 가능하다면 학자금 대출 제도를 이용하세요.</h3>한국장학재단에서 취업 후 상환 학자금 대출을 받을 수 있어요. 학부 등록금은 소득 구간을 고려하지만, 대학원 등록금은 소득 구간을 보지 않아요. 다만 생활비 대출은 소득 구간을 고려해요.<hr>제가 느끼기에, 교사는 참 안정적이고 좋은 직업이에요. 이번에 휴직을 준비하며 알게 된 건, 정말 오만 가지 종류의 휴직이 있다는 거예요. 비록 무급이기는 하지만, 이렇게 걸쳐 놓고 다른 무언가를 준비할 수 있는 직업이 얼마나 되겠어요. 기왕 공부하러 가는 거 열심히 한 번 해 보려고 해요.<hr>*대표 이미지 출처: ChatGPT

올 3월부터 연수휴직에 들어가면서, 생각보다 신경 쓸 게 너무 많다는 걸 알게 되었어요. 연수휴직을 하는 교사의 비율이 높지는 않지만, 도움이 되었으면 하는 마음에 써 보아요. 아래 내용은 모두 제가 가는 일반 대학원 기준이에요.1️⃣ 교육경력 3년을 채운 다음부터 신청할 수 있어요.'3년 차'가 아니라, '교육경력 3년'이에요. 저는 이 사실을 몰랐어요. 그래서 2년 차 때 대학원 시험을 보고 합격했지요. 휴직원을 내려고 보니, 교육경력 3년이 없어서 교육청으로부터 연수휴직이 안 된다는 답변을 받았어요. 그 때는 면직까지도 고려했어요. 어차피 그 기간 동안 겸직도 안 되는 거, 그냥 맘 편하게 과외도 하면서 석사를 할까? 그리고 필요하면 나중에 임용을 다시 칠까? 1년을 더 일하는 게 너무 아까운데, 하는 생각도 했어요. 하지만 그래도 돌아올 곳이 있는 것과 없는 것은 차원이 다르다는 원감님 말씀에, 휴학을 하고 1년을 더 다니기로 했어요. (OT 때 교수님을 뵈었는데, '3년이라는 교육경력은 매우 중요하다'고 말씀하셨어요.) 지금 돌아보면 1년을 더 일하기로 한 건 잘한 선택 같아요.중요한 건, 무급 휴직이라는 거예요. 겸직이 안 되는 이 직업의 특성 때문에 상당히 골머리를 앓았어요. 우선 한국장학재단에서 학자금 대출을 신청했고, 생활비는 별 수 없이 모아둔 돈에서 야금야금 써야 하는 상황이에요. 그래서 겸직이 가능한 범위 내에서 백방으로 알아보고 있어요. (과외로 생활비도 벌면 안 되는 이 상황이 조금 착잡하기는 한데, 미래를 위한 투자라고 생각하는 중이에요.)2️⃣ 기본적으로는 과 이름에 '교육'이라는 글자가 들어간 과만 가능해요.하지만 제가 가려는 학과가 교육과 연결되어 있거나, 연결되어 있음을 잘 설명(?)할 수 있으면 가능할 수도 있어요. (제가 가는 과는 아예 관련 없는 과는 아니었기 때문에 별도의 절차 없이 청원휴직이 가능했어요.) 학부를 교대를 나와서 똑같이 교대로 대학원을 가는 다른 교사 친구들을 보면, 등록금이 일부 지원되기도 해요. 또 교대가 아니어도 학부를 나온 학교로 대학원을 가면 등록금이 일부 감면되기도 해요. 저도 학부로 갈지 말지 고민을 많이 했는데, 결론적으로 특수교육에 대해서는 학부 때 배울 만큼 배웠다고 생각해서 결은 비슷하지만 다른 과를 선택했어요.3️⃣ 연수휴직은 한 번에 3년 이내로 신청할 수 있어요.저는 석사 과정을 2년 안에 끝낼 생각이어서, 2년만 신청했어요. 하지만 3년까지 신청 가능해요. 만약 박사 과정을 한다면 한 번 더 3년을 신청할 수 있어요. 만약 해외 대학을 고려 중이라면, 유학 휴직을 신청할 수 있어요. 유학 휴직은 3년 이내로 신청 가능하고, 2년 범위 내에서 연장할 수 있어요.휴직 연장 신청을 할 때 조심할 점이 있어요. 마지막 학기까지 반드시 수업을 1개는 들어야 한다는 점이에요. 즉, 수료하고 논문만 쓰기 위해 휴직을 연장하는 건 불가능해요.4️⃣ 휴직 청원서는 일반적으로 12월 초에 제출해요.만약 하반기에 대학원 시험을 봤다면, 11월에는 결과가 나오므로 바로 관리자에게 알려야 해요. 저 같은 경우 필기시험과 면접을 모두 10월에 봤어요. 사실 저는 대학원 시험을 보는 걸 원감님께 알리고 싶지 않았어요. 떨어질 수도 있잖아요? 그러면 쪽팔리잖아요... 그런데 필기시험과 면접일이 평일로 잡히는 바람에, 어쩔 수 없이 연가를 내야 해서 원감님께 말씀을 드렸어요.5️⃣ 대학원 합격증을 함께 제출해야 해요.휴직원과 함께 대학원 합격증을 같이 제출해요. 저는 이 두 가지 서류를 원감님께 제출하고, 나머지는 원감님이 알아서 해 주셨어요. 초등이나 중등의 경우에는 학교장에게 제출하면 될 것 같아요. 연수휴직 기간 동안 교사로서의 경력은 50%만 인정되고, 호봉은 전혀 반영되지 않아요. (들이는 품을 생각하면 호봉도 반영해 줘야 할 것 같기는 하지만요.)6️⃣ 공무원 연금은 납입 중지돼요.대신 복직했을 때 소급 납입되며, 분할해서 납입할 수 있어요.7️⃣ 보험은 연수휴직 1년 차 때까지는 전년도와 동일하게 유지돼요.연수휴직 1년 차 때까지는 전년도에 든 보험이 그대로 유지돼요. (개인 보험이 아니고, 기관에 들어둔 보험을 말하는 거예요.) 저 같은 경우에는 실비를 포함해서, 학교에서 단체로 들어둔 보험이 1년 동안 그대로 유지된다고 답변 받았어요.2년 차 때부터는 기본 보험만 적용되어서 생명, 상해 보험만 자동 가입돼요. 실비는 포함되지 않아요. 제가 별도로 납부해야 하는 보험료는 없다고 답변받았어요. 이와 관련해서는 자신의 학교 행정실에 한 번 더 문의하세요. 급여에 대한 추가적인 문의 사항은 학교 행정실 급여 담당 주무관님께, 보험에 대한 추가적인 문의 사항은 교육청의 노사협력담당관님께 문의하면 돼요.(맞춤형복지 관련 공문 맨 밑에 보면 번호가 있어요.)8️⃣ 필요한 자격증 또는 어학 시험은 지원하기 3개월 전에는 미리 봐 두면 좋아요.제가 가는 대학원의 경우, TEPS 성적을 요구했어요. 그러려면 적어도 9월에는 성적이 나와야 마음이 편하니까, 여름에 어학 시험 신청을 해 두어야 해요. (3월 입학 기준) 저는 대학원 진학 결정을 8월에 해서 무척 늦게 한 편인데, 다행히 한 번에서 두 번 정도는 시험을 볼 수 있는 기간이 있어서 9월에 TEPS 시험을 봤어요.9️⃣ 가능하다면 학자금 대출 제도를 이용하세요.한국장학재단에서 취업 후 상환 학자금 대출을 받을 수 있어요. 학부 등록금은 소득 구간을 고려하지만, 대학원 등록금은 소득 구간을 보지 않아요. 다만 생활비 대출은 소득 구간을 고려해요.제가 느끼기에, 교사는 참 안정적이고 좋은 직업이에요. 이번에 휴직을 준비하며 알게 된 건, 정말 오만 가지 종류의 휴직이 있다는 거예요. 비록 무급이기는 하지만, 이렇게 걸쳐 놓고 다른 무언가를 준비할 수 있는 직업이 얼마나 되겠어요. 기왕 공부하러 가는 거 열심히 한 번 해 보려고 해요.*대표 이미지 출처: ChatGPT

교사의 연수휴직에 대한 소소한 정보들 📚✍️

뉴니커, 최근 온라인에서 판매량이 급증한 상품이 뭔지 알고 있나요? 바로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250912129800030">&lsquo;호신용품&rsquo;이에요</a>. 최근 미성년자 대상 유괴 미수 사건이 잇따르자, 불안감에 아이들에게 호신용품을 챙겨주려는 보호자가 많아진 건데요. 한 온라인 오픈마켓에서는 &lsquo;안전 호루라기&rsquo; 하루 매출이 7배 급증하기도 했다고. 요즘 어떤 사건이 있었는지, 피의자들의 범행 동기는 무엇인지, 미성년자 약취&middot;유인 범죄* 예방을 위한 방법은 뭐가 있을지 살펴봤어요.

<div class="footnote">* 미성년자 약취&middot;유인 범죄: 약취(略取)는 폭행 또는 협박 등 강제적 수단으로 다른 사람의 자유로운 상태를 침해하는 범죄를 뜻해요. 허위 사실이나 현혹하는 말로 판단을 흐리게 했다면 유인에 해당해요. <a href="https://www.law.go.kr/LSW//lsLawLinkInfo.do?lsJoLnkSeq=900776006&amp;chrClsCd=010202&amp;lsId=001692&amp;print=print">우리나라 형법</a>에 따르면 미성년자를 약취&middot;유인한 경우 10년 이하의 징역에 처할 수 있고요. 미수에 그치더라도 5000만 원 이하의 벌금이 부과돼요. 성&middot;노동 착취, 인신매매를 목적으로 했거나, 약취&middot;유인 뒤 다치게 하거나 살인한 경우 더 높은 형량으로 처벌해요.</div>

<h3>최근 발생 유괴 사건: 미성년자 유괴 시도, 얼마나 많았어?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/dXkwns0_9kk" width="640"></iframe></div>

경찰청 범죄 통계에 따르면 미성년자 약취&middot;유인 범죄 발생 및 검거 건수는 2020년 조금 줄었다가, <a href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/5879660">2021년 이후 증가하는 추세</a>라고 해요. 검거된 피의자들을 보면 여성보다 남성이 2배 정도 많았고요. 미성년자 유괴 시도가 사회적 문제로 떠오른 지난 3주간의 사건을 살펴보면요:

<ul>
	<li>
	<a href="https://www.khan.co.kr/article/202509051454001">8월 28일 서울 서대문구</a>: 20대 남성 3명이 3차례에 걸쳐 4명의 초등학교 남학생에게 접근해 유괴를 시도했어요. 사건을 접수한 경찰은 처음에 &ldquo;확인되지 않았다&rdquo;고 밝혔다가, <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35385?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35604&amp;utm_content=35385">이틀 뒤 범인을 체포</a>하면서 불안이 커졌어요. 피의자들은 경찰에 &ldquo;장난이었다&rdquo;고 진술했다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025091120020004481?did=NA">9월 8일 경기 광명시</a>: 한 아파트에서 고등학교 남학생이 초등학교 여학생을 납치하려 했어요. 엘리베이터에서 내리던 학생을 끌고 가려 했지만, 큰 소리를 내며 울자 그대로 달아난 것으로 조사됐는데요. 경찰은 체포한 피의자 휴대폰에서 미성년자가 나오는 음란물을 발견했고, 성범죄 목적이 있다고 판단해 &lsquo;성폭력처벌법 위반&middot;간음 목적 약취미수 혐의&rsquo;를 적용했어요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10574421">9월 8일 인천 남동구</a>: 40대 남성이 &ldquo;맛있는 것을 사줄 테니 같이 가자&rdquo;며 초등학교 여학생을 유인하려 했어요. 당시 피해자를 마중 나온 할머니가 피해자의 이름을 부르자 그대로 도주했으나, 범행 다음 날 체포됐어요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.jibs.co.kr/news/articles/articlesDetail/51695">9월 9일 제주 서귀포시</a>: 30대 남성이 &ldquo;재밌는 걸 보는 알바할래?&rdquo;라고 말을 걸며 초등학교 여학생을 차에 태우려 했어요. 피해자가 거절한 뒤 차량번호를 확인하자 피의자는 도주했는데요. 이후 학생이 파출소에 차량번호를 신고해, 피의자는 3시간 만에 체포됐어요. 경찰 조사 결과 피의자는 성범죄 전과가 있는 것으로 확인됐다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250910069700065">9월 9일 인천 서구</a>: 60대 남성이 학교 근처에서 달리기하던 중학교 여학생을 차에 태우려 했어요. 피의자는 경찰조사에서 &ldquo;아랫배를 잡고 힘들어 보여서 도와주려고 했다&rdquo;고 진술했는데요. 경찰은 블랙박스에 녹음된 음성 등을 토대로 사건을 조사 중이에요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0028668711">9월 9일 서울 관악구</a>: 60대 남성이 &ldquo;애기야 이리 와&rdquo;라고 말하며 초등학교 여학생의 손을 낚아채려 한 혐의로 경찰에 검거됐어요. 피의자는 범행을 부인하고 있다고.
	</li>
	<li>
	<a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/yeongnam/1218077.html">9월 10일 대구 서구</a>: 60대 남성이 한 시장에서 초등학교 여학생에게 접근해 &ldquo;짜장면 먹으러 가자&rdquo;며 유인하려다 미수에 그쳤어요. 경찰은 CCTV 영상을 확보해 피의자가 피해자의 팔을 잡아끄는 모습을 확인했고, 사건 발생 3시간여 만에 피의자를 검거했어요.
	</li>
	<li>
	<a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008255160">9월 11일 전북 전주시</a>: 한 아파트에서 20대 남성이 중학교 여학생을 끌고 가려 했어요. 피해자가 저항하자, 자신의 차를 타고 도망갔지만, 자택에서 경찰에 붙잡혔어요. 피의자는 &ldquo;드라이브하러 가자&rdquo;며 신체 접촉을 시도한 것으로 확인됐다고.
	</li>
</ul>

<h3>유괴 시도 이유: 화가 나... 😡 누가 왜 유괴를 시도하는 거야?</h3>

예전에는 &ldquo;아이를 무사히 돌려보낼 테니 돈을 내놓으라&rdquo;는 식으로 금품을 목적으로 한 유괴가 많았어요. 금품을 노린 유괴가 없어진 건 아니지만, 최근 유괴 시도 미수 사건은 <a href="https://www.seoul.co.kr/news/society/accident/2025/09/11/20250911010007">전혀 다른 모습이라고</a>. 전문가들의 분석을 살펴보면:

<ul>
	<li>
	가장 많은 동기는 성범죄: 전문가들은 성추행&middot;강간 등 성범죄를 목적으로 하는 경우가 가장 많다고 말해요. 물리적&middot;정신적으로 쉽게 통제할 수 있다고 생각해 미성년자를 범행 대상으로 삼는 거라고.
	</li>
	<li>
	경각심 없이 그냥 &lsquo;재미로&rsquo;: 피해자의 반응이나 경찰 대응을 보면서 쾌감이나 희열을 느끼기 위해 범행을 저지르는 경우도 있어요. &lsquo;폭발물 설치 협박&rsquo; 범죄와 같은 맥락으로 유괴를 시도하는 것.
	</li>
	<li>
	&lsquo;약자&rsquo; 대상으로 분노 표출: 사회적 불만과 소외감을 느낀 사람이 이를 푸는 방법으로 유괴를 시도하는 경우도 있다고 해요. 자신보다 약자인 미성년자를 볼모로 자신의 &lsquo;존재감&rsquo;을 확인한다는 거예요.
	</li>
	<li>
	이슈 되자 모방 범죄 급증: 미성년자 유괴가 사회적 이슈가 되자, <a href="https://www.hankyung.com/article/2025091204337">모방범죄가 증가했다</a>는 분석도 나와요. 이미 범행 동기를 가진 사람이 앞서 벌어진 범죄를 보고, &lsquo;나도 할 수 있겠다&rsquo;는 생각에 실제 범죄를 저지르는 경우가 많아진 것.&nbsp;
	</li>
</ul>

한편 최근 잇따른 유괴 시도 뒤에는 미성년자 성착취물을 만들고 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3325516&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">다크웹</a> 등에 공유하는 범죄 조직이 있는 것 아니냐는 음모론이 제기되기도 했는데요. 경찰은 이에 대해 &ldquo;<a href="https://biz.chosun.com/topics/topics_social/2025/09/15/4VE462GK2ZGIBFG6XLK2D7MO3I/">확인된 바 없다</a>&rdquo;고 발표했어요.&nbsp;

<h3>유괴 범죄 대응: 뭔가 대책이 필요할 것 같아</h3>

전문가들은 우선 미성년자 약취&middot;유인 범죄를 더욱 엄격하게 대하는 게 필요하다고 말해요. 지난 5일 서울 서대문구 유괴 미수 사건 피의자들에 대한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250905160351004">경찰 구속영장이 법원에서 기각</a>됐는데요. 이를 보고 유괴 범죄에 대한 경각심이 줄면서 모방 범죄가 이어졌을 가능성이 제기되는 것. 유괴 미수의 경우 징역형이 선고된 경우도 <a href="https://www.news1.kr/society/incident-accident/5910926">없는 건 아니지만</a> 1심에서 <a href="https://www.munhwa.com/article/11532743">실형을 선고받는 비율이 20% 수준</a>에 그치는 등 처벌 자체가 엄중하지 못하다는 비판도 나오고요. 이미 운용 중인 아동안전지킴이*가 유괴 범죄에 제대로 대응할 수 있도록 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250911190500004">교육&middot;관리를 강화해야 한다</a>는 주장도 있어요.

<div class="footnote">* 아동안전지킴이: 미성년자가 많은 지역을 순찰해 범죄를 예방하는 활동을 하는 노인 일자리로, 경찰청은 올해 전국에 1만 800여 명의 아동안전지킴이를 고용하는 예산을 짰어요.</div>

<a href="https://news.tf.co.kr/read/ptoday/2243053.htm">이재명 대통령도</a> 미성년자 유괴 범죄와 관련해 신속한 수사와 철저한 대책 마련을 주문했는데요. 경찰은 등하굣길과 심야 시간대 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6400162">예방 순찰을 강화</a>했고요. 어린이 주변을 배회하는 등 수상한 사람에 대해서는 적극적으로 불시 검문하겠다고도 했어요. 또 미성년자 약취&middot;유인 사건을 &lsquo;코드1(긴급출동)&rsquo;으로 접수해 빠르게 대응할 방침이라고. <a href="https://biz.chosun.com/topics/topics_social/2025/09/12/JCPHM74Q3BC3NCXFYBFJQNGUWI/">지방자치단체들도</a> 누르면 100데시벨 이상의 경고음이 나오는 키링형 안심벨을 학생들에게 제공하거나, 시민이 참여하는 순찰단을 조직하고, 아동보호구역을 지정해 CCTV를 설치하는 등 대응책 마련에 나섰어요.

한편 언론과 미디어가 더욱 신중한 태도로 범죄를 다뤄야 한다는 지적도 있어요. 흥미 위주&middot;자극적 보도로 특정 집단에 대한 혐오, 모방 범죄, 2차 가해가 발생하는 걸 막아야 한다는 것. 근거없는 소문을 바로 잡거나 범죄 예방을 위한 정보 제공, 피해자 지원 등에 집중해야 한다는 유괴 범죄 보도 가이드라인이 필요하다는 목소리도 나와요.

<h3>유괴 범죄 예방법: 유괴 예방법, 아이들에게 어떻게 알려줘야 할까?</h3>

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보통 &ldquo;낯선 사람은 따라가면 안 돼!&rdquo; 하고 알려주는 게 일반적인 예방법이었는데요. 최근 이런 교육은 효과가 없다는 연구 결과가 속속 나오고 있어요. 아이들은 누군가 자기 이름을 불러주거나, 자기가 좋아하는 것에 관심을 보이면 &lsquo;낯설다&rsquo;는 개념이 사라진다는 거예요. 원래 알던 사람이 가해자가 되는 경우(=면식범)도 많고요.

따라서 구체적인 유괴 범죄 상황을 가장한 시나리오에 따라 <a href="https://www.edpl.co.kr/news/articleView.html?idxno=18115">역할극을 자주 실시해야</a> 한다고. &ldquo;이런 상황에서는 이렇게 해야겠다!&rdquo; 하는 판단력을 기르는 교육이 필요하다는 것. 또, 분명하게 거절하는 방법을 가르치는 것도 중요해요. &ldquo;네가 불편하면 꼭 말해야 해&rdquo;, &ldquo;누군가 억지로 무언가 하게 하면 싫다고 말해&rdquo; 하는 식으로요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

뉴니커, 최근 온라인에서 판매량이 급증한 상품이 뭔지 알고 있나요? 바로 ‘호신용품’이에요. 최근 미성년자 대상 유괴 미수 사건이 잇따르자, 불안감에 아이들에게 호신용품을 챙겨주려는 보호자가 많아진 건데요. 한 온라인 오픈마켓에서는 ‘안전 호루라기’ 하루 매출이 7배 급증하기도 했다고. 요즘 어떤 사건이 있었는지, 피의자들의 범행 동기는 무엇인지, 미성년자 약취·유인 범죄* 예방을 위한 방법은 뭐가 있을지 살펴봤어요.

최근 발생 유괴 사건: 미성년자 유괴 시도, 얼마나 많았어?

경찰청 범죄 통계에 따르면 미성년자 약취·유인 범죄 발생 및 검거 건수는 2020년 조금 줄었다가, 2021년 이후 증가하는 추세라고 해요. 검거된 피의자들을 보면 여성보다 남성이 2배 정도 많았고요. 미성년자 유괴 시도가 사회적 문제로 떠오른 지난 3주간의 사건을 살펴보면요:


8월 28일 서울 서대문구: 20대 남성 3명이 3차례에 걸쳐 4명의 초등학교 남학생에게 접근해 유괴를 시도했어요. 사건을 접수한 경찰은 처음에 “확인되지 않았다”고 밝혔다가, 이틀 뒤 범인을 체포하면서 불안이 커졌어요. 피의자들은 경찰에 “장난이었다”고 진술했다고.


9월 8일 경기 광명시: 한 아파트에서 고등학교 남학생이 초등학교 여학생을 납치하려 했어요. 엘리베이터에서 내리던 학생을 끌고 가려 했지만, 큰 소리를 내며 울자 그대로 달아난 것으로 조사됐는데요. 경찰은 체포한 피의자 휴대폰에서 미성년자가 나오는 음란물을 발견했고, 성범죄 목적이 있다고 판단해 ‘성폭력처벌법 위반·간음 목적 약취미수 혐의’를 적용했어요.


9월 8일 인천 남동구: 40대 남성이 “맛있는 것을 사줄 테니 같이 가자”며 초등학교 여학생을 유인하려 했어요. 당시 피해자를 마중 나온 할머니가 피해자의 이름을 부르자 그대로 도주했으나, 범행 다음 날 체포됐어요.


9월 9일 제주 서귀포시: 30대 남성이 “재밌는 걸 보는 알바할래?”라고 말을 걸며 초등학교 여학생을 차에 태우려 했어요. 피해자가 거절한 뒤 차량번호를 확인하자 피의자는 도주했는데요. 이후 학생이 파출소에 차량번호를 신고해, 피의자는 3시간 만에 체포됐어요. 경찰 조사 결과 피의자는 성범죄 전과가 있는 것으로 확인됐다고.


9월 9일 인천 서구: 60대 남성이 학교 근처에서 달리기하던 중학교 여학생을 차에 태우려 했어요. 피의자는 경찰조사에서 “아랫배를 잡고 힘들어 보여서 도와주려고 했다”고 진술했는데요. 경찰은 블랙박스에 녹음된 음성 등을 토대로 사건을 조사 중이에요.


9월 9일 서울 관악구: 60대 남성이 “애기야 이리 와”라고 말하며 초등학교 여학생의 손을 낚아채려 한 혐의로 경찰에 검거됐어요. 피의자는 범행을 부인하고 있다고.


9월 10일 대구 서구: 60대 남성이 한 시장에서 초등학교 여학생에게 접근해 “짜장면 먹으러 가자”며 유인하려다 미수에 그쳤어요. 경찰은 CCTV 영상을 확보해 피의자가 피해자의 팔을 잡아끄는 모습을 확인했고, 사건 발생 3시간여 만에 피의자를 검거했어요.


9월 11일 전북 전주시: 한 아파트에서 20대 남성이 중학교 여학생을 끌고 가려 했어요. 피해자가 저항하자, 자신의 차를 타고 도망갔지만, 자택에서 경찰에 붙잡혔어요. 피의자는 “드라이브하러 가자”며 신체 접촉을 시도한 것으로 확인됐다고.


유괴 시도 이유: 화가 나... 😡 누가 왜 유괴를 시도하는 거야?
예전에는 “아이를 무사히 돌려보낼 테니 돈을 내놓으라”는 식으로 금품을 목적으로 한 유괴가 많았어요. 금품을 노린 유괴가 없어진 건 아니지만, 최근 유괴 시도 미수 사건은 전혀 다른 모습이라고. 전문가들의 분석을 살펴보면:


가장 많은 동기는 성범죄: 전문가들은 성추행·강간 등 성범죄를 목적으로 하는 경우가 가장 많다고 말해요. 물리적·정신적으로 쉽게 통제할 수 있다고 생각해 미성년자를 범행 대상으로 삼는 거라고.


경각심 없이 그냥 ‘재미로’: 피해자의 반응이나 경찰 대응을 보면서 쾌감이나 희열을 느끼기 위해 범행을 저지르는 경우도 있어요. ‘폭발물 설치 협박’ 범죄와 같은 맥락으로 유괴를 시도하는 것.


‘약자’ 대상으로 분노 표출: 사회적 불만과 소외감을 느낀 사람이 이를 푸는 방법으로 유괴를 시도하는 경우도 있다고 해요. 자신보다 약자인 미성년자를 볼모로 자신의 ‘존재감’을 확인한다는 거예요.


이슈 되자 모방 범죄 급증: 미성년자 유괴가 사회적 이슈가 되자, 모방범죄가 증가했다는 분석도 나와요. 이미 범행 동기를 가진 사람이 앞서 벌어진 범죄를 보고, ‘나도 할 수 있겠다’는 생각에 실제 범죄를 저지르는 경우가 많아진 것. 


한편 최근 잇따른 유괴 시도 뒤에는 미성년자 성착취물을 만들고 다크웹 등에 공유하는 범죄 조직이 있는 것 아니냐는 음모론이 제기되기도 했는데요. 경찰은 이에 대해 “확인된 바 없다”고 발표했어요. 
유괴 범죄 대응: 뭔가 대책이 필요할 것 같아
전문가들은 우선 미성년자 약취·유인 범죄를 더욱 엄격하게 대하는 게 필요하다고 말해요. 지난 5일 서울 서대문구 유괴 미수 사건 피의자들에 대한 경찰 구속영장이 법원에서 기각됐는데요. 이를 보고 유괴 범죄에 대한 경각심이 줄면서 모방 범죄가 이어졌을 가능성이 제기되는 것. 유괴 미수의 경우 징역형이 선고된 경우도 없는 건 아니지만 1심에서 실형을 선고받는 비율이 20% 수준에 그치는 등 처벌 자체가 엄중하지 못하다는 비판도 나오고요. 이미 운용 중인 아동안전지킴이*가 유괴 범죄에 제대로 대응할 수 있도록 교육·관리를 강화해야 한다는 주장도 있어요.

이재명 대통령도 미성년자 유괴 범죄와 관련해 신속한 수사와 철저한 대책 마련을 주문했는데요. 경찰은 등하굣길과 심야 시간대 예방 순찰을 강화했고요. 어린이 주변을 배회하는 등 수상한 사람에 대해서는 적극적으로 불시 검문하겠다고도 했어요. 또 미성년자 약취·유인 사건을 ‘코드1(긴급출동)’으로 접수해 빠르게 대응할 방침이라고. 지방자치단체들도 누르면 100데시벨 이상의 경고음이 나오는 키링형 안심벨을 학생들에게 제공하거나, 시민이 참여하는 순찰단을 조직하고, 아동보호구역을 지정해 CCTV를 설치하는 등 대응책 마련에 나섰어요.
한편 언론과 미디어가 더욱 신중한 태도로 범죄를 다뤄야 한다는 지적도 있어요. 흥미 위주·자극적 보도로 특정 집단에 대한 혐오, 모방 범죄, 2차 가해가 발생하는 걸 막아야 한다는 것. 근거없는 소문을 바로 잡거나 범죄 예방을 위한 정보 제공, 피해자 지원 등에 집중해야 한다는 유괴 범죄 보도 가이드라인이 필요하다는 목소리도 나와요.
유괴 범죄 예방법: 유괴 예방법, 아이들에게 어떻게 알려줘야 할까?

보통 “낯선 사람은 따라가면 안 돼!” 하고 알려주는 게 일반적인 예방법이었는데요. 최근 이런 교육은 효과가 없다는 연구 결과가 속속 나오고 있어요. 아이들은 누군가 자기 이름을 불러주거나, 자기가 좋아하는 것에 관심을 보이면 ‘낯설다’는 개념이 사라진다는 거예요. 원래 알던 사람이 가해자가 되는 경우(=면식범)도 많고요.
따라서 구체적인 유괴 범죄 상황을 가장한 시나리오에 따라 역할극을 자주 실시해야 한다고. “이런 상황에서는 이렇게 해야겠다!” 하는 판단력을 기르는 교육이 필요하다는 것. 또, 분명하게 거절하는 방법을 가르치는 것도 중요해요. “네가 불편하면 꼭 말해야 해”, “누군가 억지로 무언가 하게 하면 싫다고 말해” 하는 식으로요.

최근 미성년자 유괴 미수 사건이 이어지면서 피의자들의 범행 동기는 무엇인지, 미성년자 약취·유인 범죄* 예방을 위한 방법은 뭐가 있는지 관심이 쏠리고 있어요. 최근 논란이 된 유괴 사건 모두 금품을 목적으로 하지 않았다는데요. 무슨 이야기인지 자세히 알아봐요.

서울부터 제주까지 잇따른 미성년자 유괴, ‘돈’은 목적이 아니었다고?

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&lsquo;만앤의 행복&rsquo; 
예시연: &amp;TEAM이 한국 데뷔를 맞이해 한국 Y2K 감성 예능으로 돌아왔다. 자체 콘텐츠 &lsquo;만앤의 행복&rsquo;은 스타가 1만 원으로 일주일을 버티며 일상 속 절약에 도전했던 2000년대 고전 예능, MBC &lsquo;행복주식회사 - 만원의 행복(이하 &lsquo;만원의 행복&rsquo;)&rsquo;의 패러디다. &amp;TEAM은 세 명씩 팀을 나눠, 아홉 멤버 전원이 3일 동안 1만 엔(촬영일 기준 9만 2,800원)으로 생활해야 하는 미션에 도전한다. 이들에게 허용되는 건 1인당 하나씩 주어지는 도시락통에 미리 채운 음식뿐. 스마트폰을 써도, 휴지 한 장을 써도, 음료를 마셔도 모두 가차 없는 지출로 이어진다. 이처럼 엄격한 룰 속에서 멤버들의 대응 방식은 날로 진화해간다. 첫날 도시락을 싸는 요령이 부족했던 의주와 하루아는 제작진 몰래 고기 쌈밥과 치킨을 배달시킨 게 적발되어 공개 사과를 하고, 이튿날 미션에 돌입한 멤버들은 도시락통에 커피와 달걀을 테이프로 감싸 &ldquo;트로피 같은&rdquo; 도시락을 제작한다. 특히 인공눈물 구입 비용을 아끼기 위해 하품에서 나오는 눈물로 안구 건조를 버텨내는 조의 모습은 그야말로 화룡점정이다. 이처럼 &amp;TEAM 멤버들은 모든 일상이 지출로 이어지는 &lsquo;만앤의 행복&rsquo;의 규칙을 몰래 피하거나, 재치를 발휘하거나, 물건을 아끼는 등 저마다의 방식으로 미션을 이겨내기 위해 고군분투한다.

모든 사소한 행동에 지출이 적용되는 상황에서, 1인당 약 하루에 1만 원의 비용으로 생활해야 하는 &lsquo;만앤의 행복&rsquo;의 미션은 자연히 주변의 도움을 필요로 한다. 하루아는 대기실 바닥에 누워 스마트폰을 사용하는 유마의 모습을 트렁크로 가려주는 데 일조하고, 후마는 회식 자리에서 &lsquo;한입만 찬스&rsquo; 규칙에 따라 작은 숟가락으로 밥을 먹어야 하는 조에게 새우전을 가득 올려준다. 그리고 방송국 매점 사장님은 물론, 함께 챌린지를 찍은 TWS 영재, 경민과 템페스트 한빈은 &amp;TEAM 멤버들에게 최대한 많은 간식을 챙겨주기 위해 노력한다. 1만 원의 가치는 MBC &lsquo;만원의 행복&rsquo;이 방영되던 2000년대와 사뭇 달라졌지만, 주변인의 도움으로 허기를 채웠던 그 시절의 온정은 변하지 않았다. 그리고 첫날과 둘째 날 먼저 미션을 수행하는 멤버들의 잔액으로 마지막 날 멤버들이 생활해야 하는 구조 속에서, 결국 &amp;TEAM 멤버들은 3일 동안 1만 엔으로 생활하는 과제를 완수한다. &ldquo;돈이 중요한 게 아니라, 사람이 중요해요. 사람의 행복.&rdquo;이라는 하루아의 &lsquo;만앤의 행복&rsquo; 한 줄 평처럼 서로가 서로를 도우면서, 그렇게 &lsquo;앤팀워크&rsquo;는 한 걸음 더 견고해진다.

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&lsquo;오늘 밤, 세계에서 이 사랑이 사라진다 해도&rsquo; 
배동미(&lsquo;씨네21&rsquo; 기자): 영화가 시작되자 키보드를 두드리는 &lsquo;타닥타닥&rsquo; 소리가 들려온다. 고등학교 2학년생 서윤(신시아)이 그날 하루 있었던 일들을 빠짐없이 기록하는 중이다. 입시에 집중해야 할 시기에 일기 쓰는 데 몰두하는 건, 서윤이 자고 일어나면 기억이 &lsquo;리셋&rsquo;되는 &lsquo;선행성 기억상실증&rsquo;을 갖고 있기 때문이다. 그는 잠들고 일어나면 기억상실증을 얻은 사고 시기로 되돌아간다. 자신만의 비밀을 지키며 일상을 잘 보내기 위해 서윤은 아침 6시에 기상해 일기를 꼼꼼히 살펴본 뒤 등교한다.

그날도 평소와 다를 바 없는 날이었다. 서윤은 아침 일찍 일기를 챙겨본 뒤 등굣길 만원 버스에 올랐다. 그러나 사랑은, 서윤이 겪은 사고처럼 갑자기 찾아왔다. 버스가 급정거해 기우뚱 넘어지려는 순간, 훌쩍 큰 키의 같은 학교 동급생 재원(추영우)이 긴 팔로 서윤을 붙잡는다. 서윤의 머리카락을 잡았다는 건 웃기고 난감한 일이지만, 두 사람은 그렇게 처음으로 서로를 알아차린다. 이때 PLAVE의 &lsquo;이 밤을 빌려 말해요&rsquo;가 흘러나오며 버스 안은 일상의 장소에서 두 사람을 짝지어준 특별한 장소로 뒤바뀐다. 이처럼 두 사람의 장난스러운 연애가 시작되지만, 그 끝은 이미 정해져 있다. 졸업하면 서로 다른 길을 걸으리란 가능성뿐 아니라, 태어날 때부터 앓고 있는 심장병 때문에 언제까지 재원의 삶이 이어질지 알 수 없어서다. 어린 두 연인은 그러나 미래에 대한 두려움에 잠식되기보다 주어진 오늘을 충실하게 보내길 택한다. 매일 서윤이 쌓아온 추억을 잊어버리더라도, 재원은 그런 서윤에게 즐거운 하루를 만들어주려 한다.

이치조 미사키의 동명 소설과 영화를 원작으로 하는 한국 영화 &lsquo;오늘 밤, 세계에서 이 사랑이 사라진다 해도(이하 &lsquo;오세이사&rsquo;)&rsquo;는 클리셰를 겹겹이 포갠 하이틴 로맨스다. 기억상실증이 있는 주인공과 시한부의 연인. 두 사람을 돕는 착한 주변 친구들. 온 세상이 두 사람의 사랑을 응원하는 것만 같다. 관객은 눈물을 쏙 빼는 슬픈 장면을 기대할 수 있겠으나, &lsquo;오세이사&rsquo;는 사랑으로 반짝이는 두 사람의 &lsquo;지금&rsquo;에 집중한다. 한국 고등학생들이 가진 입시에 대한 과도한 스트레스, 학교 폭력에 대한 민감도는 영화의 관심사가 아니다. 현실의 어려움이 표백된 이 세계는 두 사람의 사랑을 위해 설계된 곳이다. 그 속에서 두 배우는 영화 속 윤슬처럼 반짝인다. 말갛고 하얀 얼굴의 두 배우는 보는 관객을 슬며시 미소 짓게 한다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/a-bDQSe29rE" width="640"></iframe></div>

이찬혁 - &lsquo;We wish&rsquo; 
김효진(대중음악 칼럼니스트): &lsquo;새해 첫 곡&rsquo;이 중요하게 여겨지는 것은 노랫말이 지닌 힘을 믿기 때문인지도 모른다. 입 밖으로 내뱉어 부르거나 속으로 쉴 새 없이 되뇌는 문장들이 다가올 1년 위에 행운의 씨앗을 콕콕 심어줄 거라는 믿음. 그 믿음은 때로 어떤 논리보다 더 강력한 힘을 발휘한다. 그래서 새해 첫날이 되면 음원 차트에는 &lsquo;이루리&rsquo;라는 다짐 또는 &lsquo;내가 제일 잘 나가&rsquo;고 싶은 욕망, &lsquo;HAPPY&rsquo;하고 싶다는 바람 같은 것들이 담긴다. 그리고 공유한다. 새해에도 무탈했으면 좋겠는 사람들에게.

이찬혁의 &lsquo;We wish&rsquo;는 연말과 연초 사이를 노랫말에 담긴 기적으로 따스하게 이어주는 곡이다. &lsquo;We Wish You Merry Christmas&rsquo;를 이찬혁의 감각으로 새로이 편곡하고 번안하여 만든 이 캐럴은 역설적이게도 &lsquo;크리스마스&rsquo;라는 단어가 단 한 번도 등장하지 않는다. 대신 지극히 일상적이고도 다정한 문장들이 그 자리를 채운다. 좋은 음악을 발견하길, 꿈꾸던 학교에 합격하길, 불면증이 사라지길 바라는 소박한 마음부터 가족의 소망이 이뤄지길, 병원에 기적이 찾아오길 바라는 마음까지. 온기를 나누는 마음을 온 마을에 흩뿌린다. 우리가 &lsquo;새해 첫 곡&rsquo;을 서로에게 공유하는 것도 어쩌면 타인을 향한 마음에서 비롯된 것일지도 모르겠다. 우리가 노랫말의 힘을 믿는 한, 사랑은 종말하지 않는다.

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‘만앤의 행복’
예시연: &TEAM이 한국 데뷔를 맞이해 한국 Y2K 감성 예능으로 돌아왔다. 자체 콘텐츠 ‘만앤의 행복’은 스타가 1만 원으로 일주일을 버티며 일상 속 절약에 도전했던 2000년대 고전 예능, MBC ‘행복주식회사 - 만원의 행복(이하 ‘만원의 행복’)’의 패러디다. &TEAM은 세 명씩 팀을 나눠, 아홉 멤버 전원이 3일 동안 1만 엔(촬영일 기준 9만 2,800원)으로 생활해야 하는 미션에 도전한다. 이들에게 허용되는 건 1인당 하나씩 주어지는 도시락통에 미리 채운 음식뿐. 스마트폰을 써도, 휴지 한 장을 써도, 음료를 마셔도 모두 가차 없는 지출로 이어진다. 이처럼 엄격한 룰 속에서 멤버들의 대응 방식은 날로 진화해간다. 첫날 도시락을 싸는 요령이 부족했던 의주와 하루아는 제작진 몰래 고기 쌈밥과 치킨을 배달시킨 게 적발되어 공개 사과를 하고, 이튿날 미션에 돌입한 멤버들은 도시락통에 커피와 달걀을 테이프로 감싸 “트로피 같은” 도시락을 제작한다. 특히 인공눈물 구입 비용을 아끼기 위해 하품에서 나오는 눈물로 안구 건조를 버텨내는 조의 모습은 그야말로 화룡점정이다. 이처럼 &TEAM 멤버들은 모든 일상이 지출로 이어지는 ‘만앤의 행복’의 규칙을 몰래 피하거나, 재치를 발휘하거나, 물건을 아끼는 등 저마다의 방식으로 미션을 이겨내기 위해 고군분투한다.
모든 사소한 행동에 지출이 적용되는 상황에서, 1인당 약 하루에 1만 원의 비용으로 생활해야 하는 ‘만앤의 행복’의 미션은 자연히 주변의 도움을 필요로 한다. 하루아는 대기실 바닥에 누워 스마트폰을 사용하는 유마의 모습을 트렁크로 가려주는 데 일조하고, 후마는 회식 자리에서 ‘한입만 찬스’ 규칙에 따라 작은 숟가락으로 밥을 먹어야 하는 조에게 새우전을 가득 올려준다. 그리고 방송국 매점 사장님은 물론, 함께 챌린지를 찍은 TWS 영재, 경민과 템페스트 한빈은 &TEAM 멤버들에게 최대한 많은 간식을 챙겨주기 위해 노력한다. 1만 원의 가치는 MBC ‘만원의 행복’이 방영되던 2000년대와 사뭇 달라졌지만, 주변인의 도움으로 허기를 채웠던 그 시절의 온정은 변하지 않았다. 그리고 첫날과 둘째 날 먼저 미션을 수행하는 멤버들의 잔액으로 마지막 날 멤버들이 생활해야 하는 구조 속에서, 결국 &TEAM 멤버들은 3일 동안 1만 엔으로 생활하는 과제를 완수한다. “돈이 중요한 게 아니라, 사람이 중요해요. 사람의 행복.”이라는 하루아의 ‘만앤의 행복’ 한 줄 평처럼 서로가 서로를 도우면서, 그렇게 ‘앤팀워크’는 한 걸음 더 견고해진다.

‘오늘 밤, 세계에서 이 사랑이 사라진다 해도’
배동미(‘씨네21’ 기자): 영화가 시작되자 키보드를 두드리는 ‘타닥타닥’ 소리가 들려온다. 고등학교 2학년생 서윤(신시아)이 그날 하루 있었던 일들을 빠짐없이 기록하는 중이다. 입시에 집중해야 할 시기에 일기 쓰는 데 몰두하는 건, 서윤이 자고 일어나면 기억이 ‘리셋’되는 ‘선행성 기억상실증’을 갖고 있기 때문이다. 그는 잠들고 일어나면 기억상실증을 얻은 사고 시기로 되돌아간다. 자신만의 비밀을 지키며 일상을 잘 보내기 위해 서윤은 아침 6시에 기상해 일기를 꼼꼼히 살펴본 뒤 등교한다.
그날도 평소와 다를 바 없는 날이었다. 서윤은 아침 일찍 일기를 챙겨본 뒤 등굣길 만원 버스에 올랐다. 그러나 사랑은, 서윤이 겪은 사고처럼 갑자기 찾아왔다. 버스가 급정거해 기우뚱 넘어지려는 순간, 훌쩍 큰 키의 같은 학교 동급생 재원(추영우)이 긴 팔로 서윤을 붙잡는다. 서윤의 머리카락을 잡았다는 건 웃기고 난감한 일이지만, 두 사람은 그렇게 처음으로 서로를 알아차린다. 이때 PLAVE의 ‘이 밤을 빌려 말해요’가 흘러나오며 버스 안은 일상의 장소에서 두 사람을 짝지어준 특별한 장소로 뒤바뀐다. 이처럼 두 사람의 장난스러운 연애가 시작되지만, 그 끝은 이미 정해져 있다. 졸업하면 서로 다른 길을 걸으리란 가능성뿐 아니라, 태어날 때부터 앓고 있는 심장병 때문에 언제까지 재원의 삶이 이어질지 알 수 없어서다. 어린 두 연인은 그러나 미래에 대한 두려움에 잠식되기보다 주어진 오늘을 충실하게 보내길 택한다. 매일 서윤이 쌓아온 추억을 잊어버리더라도, 재원은 그런 서윤에게 즐거운 하루를 만들어주려 한다.
이치조 미사키의 동명 소설과 영화를 원작으로 하는 한국 영화 ‘오늘 밤, 세계에서 이 사랑이 사라진다 해도(이하 ‘오세이사’)’는 클리셰를 겹겹이 포갠 하이틴 로맨스다. 기억상실증이 있는 주인공과 시한부의 연인. 두 사람을 돕는 착한 주변 친구들. 온 세상이 두 사람의 사랑을 응원하는 것만 같다. 관객은 눈물을 쏙 빼는 슬픈 장면을 기대할 수 있겠으나, ‘오세이사’는 사랑으로 반짝이는 두 사람의 ‘지금’에 집중한다. 한국 고등학생들이 가진 입시에 대한 과도한 스트레스, 학교 폭력에 대한 민감도는 영화의 관심사가 아니다. 현실의 어려움이 표백된 이 세계는 두 사람의 사랑을 위해 설계된 곳이다. 그 속에서 두 배우는 영화 속 윤슬처럼 반짝인다. 말갛고 하얀 얼굴의 두 배우는 보는 관객을 슬며시 미소 짓게 한다.

이찬혁 - ‘We wish’
김효진(대중음악 칼럼니스트): ‘새해 첫 곡’이 중요하게 여겨지는 것은 노랫말이 지닌 힘을 믿기 때문인지도 모른다. 입 밖으로 내뱉어 부르거나 속으로 쉴 새 없이 되뇌는 문장들이 다가올 1년 위에 행운의 씨앗을 콕콕 심어줄 거라는 믿음. 그 믿음은 때로 어떤 논리보다 더 강력한 힘을 발휘한다. 그래서 새해 첫날이 되면 음원 차트에는 ‘이루리’라는 다짐 또는 ‘내가 제일 잘 나가’고 싶은 욕망, ‘HAPPY’하고 싶다는 바람 같은 것들이 담긴다. 그리고 공유한다. 새해에도 무탈했으면 좋겠는 사람들에게.
이찬혁의 ‘We wish’는 연말과 연초 사이를 노랫말에 담긴 기적으로 따스하게 이어주는 곡이다. ‘We Wish You Merry Christmas’를 이찬혁의 감각으로 새로이 편곡하고 번안하여 만든 이 캐럴은 역설적이게도 ‘크리스마스’라는 단어가 단 한 번도 등장하지 않는다. 대신 지극히 일상적이고도 다정한 문장들이 그 자리를 채운다. 좋은 음악을 발견하길, 꿈꾸던 학교에 합격하길, 불면증이 사라지길 바라는 소박한 마음부터 가족의 소망이 이뤄지길, 병원에 기적이 찾아오길 바라는 마음까지. 온기를 나누는 마음을 온 마을에 흩뿌린다. 우리가 ‘새해 첫 곡’을 서로에게 공유하는 것도 어쩌면 타인을 향한 마음에서 비롯된 것일지도 모르겠다. 우리가 노랫말의 힘을 믿는 한, 사랑은 종말하지 않는다.

&TEAM은 한국 데뷔를 맞아 예능 '만앤의 행복'에서 1만 엔으로 3일간 생활하는 미션에 도전했어요. 이들은 도시락통에 담긴 음식만으로 지출을 관리하며, 주변의 도움을 받으며 미션을 완수했어요.

[2026/1/1주차] ▶️만앤의 행복 |  🎬오세이사

지난 주말 서울 도심에서 열린 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/13550">포괄적 차별금지법 제정 반대 집회</a>에 대한 뉴스가 많았잖아요. 경찰 추산 23만 명, 주최 측 추산으로는 100만 명이 넘는 사람들이 모였는데요. &ldquo;차별금지법이 대체 뭔데 🤔?&rdquo; 궁금했을 뉴니커를 위해, 차별금지법에 대해 싹 정리해봤어요.

<h3>차별금지법이 뭐였더라?</h3>

성별&middot;장애&middot;인종&middot;종교&middot;학력&middot;성적지향 등을 이유로 누구도 차별받지 않게 하기 위한 법이에요. 크게 2가지로 나뉘는데요:

<ul>
	<li>개별적 차별금지법: 성별&middot;장애 등 특정 이유나, 고용 등 <a href="https://www.bbc.com/korean/news-66065811">특정 영역에서 차별을 금지</a>하는 법을 말해요. 장애인차별금지법&middot;남녀고용평등법 등이 대표적이에요. 장애인차별금지법은 장애인 차별을, 남녀고용평등법은 채용 등에서 성별에 따른 차별을 금지하는 것.</li>
	<li>포괄적 차별금지법: 정치&middot;경제&middot;사회&middot;문화 등 모든 영역에서 모든 종류의 차별을 금지하는 법이에요. 특정 범주에 속한 사람뿐 아니라 성별&middot;성적지향&middot;장애&middot;인종&middot;종교 등 어떤 이유에서든 불합리한 차별을 금지하고, &ldquo;차별은 불법입니다!&rdquo; 땅땅 박아두는 것.</li>
</ul>

우리나라에서 포괄적 차별금지법은 아직 제정되지 않은 상태예요. <a href="http://www.lec.co.kr/news/articleView.html?idxno=741789">2007년 법안이 처음 발의</a>된 이후 10차례 넘게 법안이 발의됐지만, <a href="https://www.newsnjoy.or.kr/news/articleView.html?idxno=300670">보수 기독교계 등의 반발</a>과 &ldquo;사회적 합의가 필요하다&rdquo;는 <a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202205091515001">일부 정치인들의 반대</a> 때문에 제대로 논의되지 못한 채 모두 폐기됐어요.

<h3>포괄적 차별금지법을 왜 따로 만들려고 하는 거야?</h3>

&ldquo;차별은 한 가지 이유로만 일어나지 않기 때문이야!&rdquo;라고 전문가들은 말해요. 예를 들어 한 장애 여성 노인이 차별을 겪었을 경우 그 차별은 &lsquo;장애&rsquo;, &lsquo;여성&rsquo;, &lsquo;노인&rsquo;이라는 여러 정체성에 대해 복합적으로 발생했을 가능성이 큰데, 개별적 차별금지법만 있으면 이런 <a href="https://equalityact.kr/faq/">피해를 설명하기 매우 어렵다</a>는 것. 내가 겪은 차별이 개별법 중 어디에 해당하는지 하나하나 따지기 힘들고, 아직 마땅한 개별법이 없는 차별에 대해 이야기하는 것도 어렵고요. 따라서 모든 종류의 차별을 다루는 포괄적 차별금지법이 필요하다는 말이 나오는 거예요.

<h3>반대하는 얘기도 많던데?</h3>

맞아요. 포괄적 차별금지법은 얘기가 나올 때마다 뜨거운 논쟁의 대상이 되는데요. 포괄적 차별금지법 제정에 반대하며 주로 나오는 주장과, 이에 대해 실제 사실은 어떤지 살펴봤어요 ✅.

<h3>팩트체크 1️⃣ 포괄적 차별금지법은 &lsquo;표현의 자유&rsquo;를 침해한다?</h3>

<ul>
	<li>어떤 주장이냐면: 차별금지법이 제정되면 &lsquo;표현의 자유&rsquo;가 침해되고, &lsquo;역차별&rsquo;이 일어날 수 있다는 거예요. 동성결혼 법제화 등에 반대하는 시위를 하거나, 성소수자를 부정하는 발언을 하기만 해도 처벌을 받을 수 있어 &lsquo;일반적인 사람들&rsquo;의 자유가 제약받을 수 있다는 것.&nbsp;</li>
	<li>실제로 어떠냐면: 단순 차별적 언행만으로 처벌받을 가능성은 높지 않아요. 2020년 장혜영 전 국회의원이 발의한 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/951778.html">법안에 따르면</a> 차별금지법은 직장&middot;교육기관&middot;행정기관 등에서 일어나는 차별만 제재 대상으로 보고 있어서, 단순 차별 발언이나 교회 설교 등에는 <a href="https://www.bbc.com/korean/features-53245361">적용되지 않아요</a>. 그동안 나왔던 법안들을 보면 차별에 대한 조치는&nbsp;대부분 형사처벌이 아닌 조정&middot;시정 권고였어요.</li>
</ul>

<h3>팩트체크 2️⃣ 포괄적 차별금지법은 성소수자만을 위한 법이다?</h3>

<ul>
	<li>어떤 주장이냐면: &ldquo;차별금지법은 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2020071716280001095">동성애자 보호법이나 마찬가지야</a>!&rdquo; 하는 주장도 있어요. 차별금지법이 생기면 동성결혼이 법제화되고, 성소수자들에게&nbsp;&lsquo;지나치게 많은 권리&rsquo;를 주게 될 수 있다는 거예요.&nbsp;성소수자에 대한 반대 역시 성소수자 차별로 처벌을 받게 될 거라고 말하기도 하고요.</li>
	<li>실제로 어떠냐면: 차별금지법은 성 정체성&middot;성적지향뿐 아니라 나이&middot;종교&middot;사상&middot;경제적 지위&middot;장애 등에 따른 차별을 모두 금지하는 법이라, 성소수자만을 위한 법이라고 볼 수 없어요. 성소수자에 대한 차별을 없앤다는 점에서 맞닿아 있는 부분이 있지만, 동성결혼 법제화는 차별금지법과 별도로 논의되는&nbsp;문제예요. 차별금지법이 일상에서 성소수자 차별 발언&middot;행동을 했다고 해서 처벌을 하는 내용을 담고 있진 않아요.</li>
</ul>

<h3>팩트체크 3️⃣ 해외에서는 이미 차별금지법의 병폐에 대한 얘기가 나오고 있다?</h3>

<ul>
	<li>어떤 주장이냐면: 미국&middot;호주&middot;캐나다 등 포괄적 차별금지법을 시행한 나라들이 이로 인해 많은 문제를 겪고 있다는 주장도 있어요. 포괄적 차별금지법 시행으로 미국 일부 주에서 공립학교에 &lsquo;성중립 화장실&rsquo; 설치가 의무화되거나, 미성년자가 <a href="https://www.khan.co.kr/world/world-general/article/202404011434011">부모 동의 없이 성확정(성전환) 수술</a>을 받을 수 있게 되면서 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=0019891247">성범죄도 늘고</a>, 트랜스젠더로 스스로를 정체화하는 청소년 비율이 급증하는 등 문제가 많다는 것.&nbsp;</li>
	<li>실제로 어떠냐면: 그동안 우리나라에서 발의됐던 차별금지법안에 성중립 화장실을 의무화하는 내용은 없어요. 그와는 별개로 미국 캘리포니아 주 등에서는 성중립 화장실이 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023112012010003875">안정적으로 자리 잡았어요</a>. 공공기관이 아닌 사기업들도 점점 성중립 화장실을 늘려나가는 추세고, 우리나라에서도 성중립 화장실을 확대한 개념인 &lsquo;<a href="https://diversity.or.kr/toilet_about">모두의 화장실</a>&rsquo;이 잘 자리 잡은 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1035103.html">사례가 있고요</a>. 차별금지법 때문에 범죄가 늘어난다거나 사람들이 위험해진다는 주장은&nbsp;<a href="https://www.mungclelab.com/post/미국의-성중립-화장실-설치-이후-트렌스젠더에-의한-성범죄가-발생했다">근거를 찾기 어려워요</a>.</li>
</ul>

포괄적 차별금지법을 제정하는 건 세계적인 흐름이에요. 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 포괄적 차별금지법을 갖추고 있지 않은 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1155535.html">나라가 드물고</a>, 유엔 인권 기구들이 2007년부터 우리나라에 &ldquo;하루라도 빨리 <a href="https://www.khan.co.kr/politics/politics-general/article/202408271445001">차별금지법 만드세요</a>!&rdquo; 10번 넘게 <a href="https://www.peoplepower21.org/solidarity/1850423">권고했다고</a>.

전문가들은 차별금지법 제정을 둘러싼 논란에 대해 이렇게 얘기해요: &ldquo;차별금지법은 누군가를 처벌하기 위한 법이 아니라, 다양한 사람들이 공존할 수 있다는 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/assembly/951778.html">희망을 만들기 위한 법이야</a>!&rdquo; 눈에 잘 보이지 않는 차별에 노출되어 있는 사회 구성원들의 목소리가 충분히 드러나도록, 합리적 근거에 기반한 토론이 더욱 적극적으로 이어져야 한다는 말도 나오고요.

지난 주말 서울 도심에서 열린 포괄적 차별금지법 제정 반대 집회에 대한 뉴스가 많았잖아요. 경찰 추산 23만 명, 주최 측 추산으로는 100만 명이 넘는 사람들이 모였는데요. “차별금지법이 대체 뭔데 🤔?” 궁금했을 뉴니커를 위해, 차별금지법에 대해 싹 정리해봤어요.
차별금지법이 뭐였더라?
성별·장애·인종·종교·학력·성적지향 등을 이유로 누구도 차별받지 않게 하기 위한 법이에요. 크게 2가지로 나뉘는데요:

개별적 차별금지법: 성별·장애 등 특정 이유나, 고용 등 특정 영역에서 차별을 금지하는 법을 말해요. 장애인차별금지법·남녀고용평등법 등이 대표적이에요. 장애인차별금지법은 장애인 차별을, 남녀고용평등법은 채용 등에서 성별에 따른 차별을 금지하는 것.
포괄적 차별금지법: 정치·경제·사회·문화 등 모든 영역에서 모든 종류의 차별을 금지하는 법이에요. 특정 범주에 속한 사람뿐 아니라 성별·성적지향·장애·인종·종교 등 어떤 이유에서든 불합리한 차별을 금지하고, “차별은 불법입니다!” 땅땅 박아두는 것.

우리나라에서 포괄적 차별금지법은 아직 제정되지 않은 상태예요. 2007년 법안이 처음 발의된 이후 10차례 넘게 법안이 발의됐지만, 보수 기독교계 등의 반발과 “사회적 합의가 필요하다”는 일부 정치인들의 반대 때문에 제대로 논의되지 못한 채 모두 폐기됐어요.
포괄적 차별금지법을 왜 따로 만들려고 하는 거야?
“차별은 한 가지 이유로만 일어나지 않기 때문이야!”라고 전문가들은 말해요. 예를 들어 한 장애 여성 노인이 차별을 겪었을 경우 그 차별은 ‘장애’, ‘여성’, ‘노인’이라는 여러 정체성에 대해 복합적으로 발생했을 가능성이 큰데, 개별적 차별금지법만 있으면 이런 피해를 설명하기 매우 어렵다는 것. 내가 겪은 차별이 개별법 중 어디에 해당하는지 하나하나 따지기 힘들고, 아직 마땅한 개별법이 없는 차별에 대해 이야기하는 것도 어렵고요. 따라서 모든 종류의 차별을 다루는 포괄적 차별금지법이 필요하다는 말이 나오는 거예요.
반대하는 얘기도 많던데?
맞아요. 포괄적 차별금지법은 얘기가 나올 때마다 뜨거운 논쟁의 대상이 되는데요. 포괄적 차별금지법 제정에 반대하며 주로 나오는 주장과, 이에 대해 실제 사실은 어떤지 살펴봤어요 ✅.
팩트체크 1️⃣ 포괄적 차별금지법은 ‘표현의 자유’를 침해한다?

어떤 주장이냐면: 차별금지법이 제정되면 ‘표현의 자유’가 침해되고, ‘역차별’이 일어날 수 있다는 거예요. 동성결혼 법제화 등에 반대하는 시위를 하거나, 성소수자를 부정하는 발언을 하기만 해도 처벌을 받을 수 있어 ‘일반적인 사람들’의 자유가 제약받을 수 있다는 것. 
실제로 어떠냐면: 단순 차별적 언행만으로 처벌받을 가능성은 높지 않아요. 2020년 장혜영 전 국회의원이 발의한 법안에 따르면 차별금지법은 직장·교육기관·행정기관 등에서 일어나는 차별만 제재 대상으로 보고 있어서, 단순 차별 발언이나 교회 설교 등에는 적용되지 않아요. 그동안 나왔던 법안들을 보면 차별에 대한 조치는 대부분 형사처벌이 아닌 조정·시정 권고였어요.

팩트체크 2️⃣ 포괄적 차별금지법은 성소수자만을 위한 법이다?

어떤 주장이냐면: “차별금지법은 동성애자 보호법이나 마찬가지야!” 하는 주장도 있어요. 차별금지법이 생기면 동성결혼이 법제화되고, 성소수자들에게 ‘지나치게 많은 권리’를 주게 될 수 있다는 거예요. 성소수자에 대한 반대 역시 성소수자 차별로 처벌을 받게 될 거라고 말하기도 하고요.
실제로 어떠냐면: 차별금지법은 성 정체성·성적지향뿐 아니라 나이·종교·사상·경제적 지위·장애 등에 따른 차별을 모두 금지하는 법이라, 성소수자만을 위한 법이라고 볼 수 없어요. 성소수자에 대한 차별을 없앤다는 점에서 맞닿아 있는 부분이 있지만, 동성결혼 법제화는 차별금지법과 별도로 논의되는 문제예요. 차별금지법이 일상에서 성소수자 차별 발언·행동을 했다고 해서 처벌을 하는 내용을 담고 있진 않아요.

팩트체크 3️⃣ 해외에서는 이미 차별금지법의 병폐에 대한 얘기가 나오고 있다?

어떤 주장이냐면: 미국·호주·캐나다 등 포괄적 차별금지법을 시행한 나라들이 이로 인해 많은 문제를 겪고 있다는 주장도 있어요. 포괄적 차별금지법 시행으로 미국 일부 주에서 공립학교에 ‘성중립 화장실’ 설치가 의무화되거나, 미성년자가 부모 동의 없이 성확정(성전환) 수술을 받을 수 있게 되면서 성범죄도 늘고, 트랜스젠더로 스스로를 정체화하는 청소년 비율이 급증하는 등 문제가 많다는 것. 
실제로 어떠냐면: 그동안 우리나라에서 발의됐던 차별금지법안에 성중립 화장실을 의무화하는 내용은 없어요. 그와는 별개로 미국 캘리포니아 주 등에서는 성중립 화장실이 안정적으로 자리 잡았어요. 공공기관이 아닌 사기업들도 점점 성중립 화장실을 늘려나가는 추세고, 우리나라에서도 성중립 화장실을 확대한 개념인 ‘모두의 화장실’이 잘 자리 잡은 사례가 있고요. 차별금지법 때문에 범죄가 늘어난다거나 사람들이 위험해진다는 주장은 근거를 찾기 어려워요.

포괄적 차별금지법을 제정하는 건 세계적인 흐름이에요. 경제협력개발기구(OECD) 국가 중 포괄적 차별금지법을 갖추고 있지 않은 나라가 드물고, 유엔 인권 기구들이 2007년부터 우리나라에 “하루라도 빨리 차별금지법 만드세요!” 10번 넘게 권고했다고.
전문가들은 차별금지법 제정을 둘러싼 논란에 대해 이렇게 얘기해요: “차별금지법은 누군가를 처벌하기 위한 법이 아니라, 다양한 사람들이 공존할 수 있다는 희망을 만들기 위한 법이야!” 눈에 잘 보이지 않는 차별에 노출되어 있는 사회 구성원들의 목소리가 충분히 드러나도록, 합리적 근거에 기반한 토론이 더욱 적극적으로 이어져야 한다는 말도 나오고요.

차별금지법을 둘러싼 오해와 진실, 팩트체크 ✅

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제로만마셔 🥤 뉴니커의 질문: &ldquo;덥고 목마른 여름, 뭘 마시면 좋을까요?&rdquo;

Q. 요즘 편의점에서 제로 음료는 기본이고 다양한 기능성 음료가 있잖아요. 날이 더워지니까 편의점에서 음료 사먹을 일도 많은데, 제로음료라든지, 요즘 유행하는 차&middot;이온 음료&middot;건강기능음료들을 물 대신 마셔도 괜찮은 건지, 정말 몸에 좋은 건지 궁금해요.

A. 결론부터 말하자면 제일 좋은, 기본이 되는 음료는 &lsquo;물&rsquo;이에요. 제로 음료나 몸에 좋다는 음료도 물을 대신할 수는 없는데요. 그렇다면 어떻게 음료를 즐겨야 맛도 건강도 챙길 수 있는지 자세히 알아볼게요!

<div class="footnote">* &lsquo;생활의 지혜&rsquo;에서는: 주거・경제 생활 속 다양한 문제를 솔티라이프 에디터 하비 🤖가 똑소리 나게 알려드려요. 뉴니커가 평소의 생활에서 궁금했던 정보가 있다면 <a href="https://bit.ly/47y5uK3">여기를 눌러 남겨주세요</a>. 다루기 적합한 주제일 경우, 에디터가 사연을 소개하며 &lsquo;생활의 지혜&rsquo;를 전달할게요.</div>
</aside>

<h3>Point #1: 제로 음료의 진실, 진짜 0칼로리&middot;당류 0g 맞을까? 🔍</h3>

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/26/serving-cola-from-bottle-glass-full-ice.jpg" width="1200" />

STEP 1. 제로 음료, 완전한 제로가 아닐 수 있어요

요즘 0kcal&middot;당류 0g 등을 강조하는 이른바 &lsquo;제로 음료&rsquo;가 인기잖아요. 그런데, 제로 음료라고 해서 무조건 칼로리가 없는 건 아니에요. 우리나라 식품 표기 기준에 따라 100ml당 4kcal 미만이면 &lsquo;무열량&rsquo;으로 표기할 수 있거든요. 실제로 한국소비자원이 제로 음료 <a href="https://www.kca.go.kr/webzine/board/view?div=kca_2409">14개 제품을 조사한 결과</a>, 100ml당 열량이 0.5~9kcal였다고. 일반 탄산음료(100mL당 41kcal)와 비교하면 낮은 편이지만, 완전한 제로 칼로리는 아니었던 거예요.&nbsp;

STEP 2. 제로 음료, 다이어트나 질병 예방 수단은 아니에요

제로 슈거로 표기된 제로 음료 역시 당류가 전혀 없다는 뜻은 아닐 수 있어요. 100ml 당 당류가 0.5g 미만이면 &lsquo;무당&middot;제로 슈거&rsquo; 등의 표기가 가능하기 때문. 무가당 과일주스처럼 설탕을 넣지 않았더라도, 다른 성분에 당류가 있다면 당 함량이 생각보다 높을 수도 있고요.

그렇다고 제로 음료가 의미 없다는 건 아니에요. 설탕 음료를 자주 마시는 사람이 제로 음료로 바꾸면 당류와 열량 섭취를 줄이는 데 도움이 될 수 있어요. 특히 당뇨병 환자에게는 설탕 음료를 제로 음료로 바꾸는 게 좋다는 연구결과가 많고요. 하지만 세계보건기구(WHO)는 설탕 대신 다른 감미료(대체당)로 단맛을 낸 제로 음료를 체중 조절이나 질병 예방 수단으로 <a href="https://www.who.int/news/item/15-05-2023-who-advises-not-to-use-non-sugar-sweeteners-for-weight-control-in-newly-released-guideline">쓰지 말라고 해요</a>. 대체당은 칼로리가 낮은 대신 영양 성분도 거의 없고, 대체당이 단맛에 중독시켜서 전체 당 섭취량이 늘어날 수도 있기 때문이에요.

STEP 3. 제로 음료 마시기 전엔 어떤 감미료가 들어갔는지 살펴봐요

제로 음료에 들어간 대체당의 종류를 확인하는 것만으로도 부작용을 줄이는 데 도움이 될 수 있어요. 우리나라에서는 총 22가지 대체당이 허용돼 있는데요. 보통 제로 음료는 여러 대체당을 섞어서 단맛을 만드는데, 이 중 과다 섭취 시 부작용을 주의해야 하는 게 있어요:

<ul>
	<li>
	아스파탐: WHO가 &lsquo;발암 가능 물질&rsquo;로 분류해서 논란이 된 성분인데요. 하루에 체중 1kg당 40mg까지는 먹어도 괜찮아요. 몸무게가 60kg이라면, 250ml 제로 콜라를 <a href="https://www.chosun.com/economy/market_trend/2023/07/14/F74QAILT5RE7ZCXST64DPNP36Q/">하루에 55캔 마셔야</a> 허용량을 초과하는 수준이에요. 따라서 공포감에 무조건 피하기보다, 전체 대체당 섭취량이 과하지 않게 조절하는 게 중요해요.
	</li>
	<li>
	알룰로스: 설탕과 비슷한 단맛을 내면서 열량이 낮아 음료는 물론 음식에도 자주 쓰이는데요. 사람에 따라 많이 먹으면 복부 팽만감이나 설사 등의 부작용이 생길 수 있어요.
	</li>
	<li>
	당알코올: 에리스리톨&middot;말티톨&middot;소비톨 같은 당알코올류는 민감한 사람에게서 설사를 유발할 수 있어요. 이 부작용을 역 이용해 변비해소에 도움을 주는 기능성 음료를 만들기도 할 정도인데요. 당알코올이 많이 들어간 식음료에는 &lsquo;과량 섭취 시 설사를 일으킬 수 있습니다&rsquo; 같은 주의 문구가 있으니 꼭 확인해보세요.
	</li>
</ul>

<hr />
<h3>Point #2: 차&middot;이온 음료&middot;기능성 음료, 물 대신 마셔도 괜찮을까? 🧃</h3>

<img alt="" height="675" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/26/rosemary-hot-tea-cup-ready-drink.jpg" width="1200" />

물맛이 심심해서 음료를 찾는 뉴니커를 위해 물 대신 마실 수 있는 음료를 고르는 기준을 소개해요.

STEP 1. 모든 차가 다 물을 대체할 수 있는 건 아니에요.

차 종류로 물을 대신하고 싶다면 일단 기본은 무카페인&middot;무당 차를 고르는 게 좋아요. 카페인은 이뇨작용 때문에 오히려 체내 수분을 배출시켜 탈수를 유발하고요, 당이 있는 차는 오히려 갈증을 유발하고 혈당 스파이크를 일으킬 수 있기 때문이에요.&nbsp;

하지만 카페인과 당이 없다고 무조건 물 대신 마실 수 있는 건 아니에요. 차에 적힌 효능도 잘 살펴봐야 하는데요. &lsquo;부기 완화&rsquo;나 &lsquo;노폐물 배출&rsquo; 등이 효능으로 꼽히는 차는 카페인 없이도 이뇨작용을 활발하게 하기 때문에 물처럼 일상적으로 마시기엔 부적합해요. 옥수수수염차, 팥차, 감잎차, 헛개차 등이 대표적이에요.

전문가들은 물 대신 마실 만한 차로 &lsquo;곡물을 우린 차&rsquo;를 꼽아요. 물이 그런 것처럼 수분 보충에 용이하기 때문인데요. 보리차, 옥수수(알맹이)차, 현미차 같은 게 대표적이에요.

STEP 2. 고혈압&middot;신장질환 있다면 이온 음료 주의해요

땀을 많이 흘린 날에는 물 대신 이온 음료를 마시면 수분과 함께 전해질을 보충할 수 있어서 좋은데요. 땀을 흘리지 않은 날에도 평소처럼 마시는 건 좋지 않아요. 불필요한 전해질을 많이 먹게 돼 내분비계에 무리를 줄 수 있기 때문. 따라서 이온 음료는 물 대용으로 마시기보다는, 탈수 예방을 위한 보조적인 음료로 마시는 걸 권장해요.

특히 혈압이 높거나 신장질환이 있다면 이온 음료를 과하게 마시지 않도록 주의해야 해요. 이온 음료에 들어 있는 나트륨과 다양한 전해질이 혈압을 올리고, 신장에 무리를 주기 때문. 또, 고혈압약을 먹고 있다는 이온 음료에 자몽에서 나온 성분은 없는지 꼼꼼히 확인해야 해요. 자몽 안에 있는 성분이 고혈압약의 작용을 증가시켜서 저혈압을 일으킬 수 있기 때문.

STEP 3. 기능성 음료는 &lsquo;목적&rsquo;을 잘 따져서 마셔요

요즘 편의점에 가면 비타민 보충&middot;피로회복 등 다양한 효능을 내세운 기능성 음료가 많잖아요. 이런 기능성 음료를 물 대신 마시는 경우도 있는데요. &lsquo;수분 보충&rsquo;이 주요 기능인 음료가 아니라면, 물을 대체하면 오히려 건강에 좋지 않을 수 있어요. 카페인&middot;당류&middot;나트륨이 들어 있는 경우가 많고, 기능성 원료를 과잉 섭취했을 때 부작용이 생길 수도 있어요. 대신 물과 함께 보충하는 개념으로 마시면 좋을 기능성 음료 성분을 소개하면요:

<ul>
	<li>
	비타민B + 마그네슘: 비타민B군은 피로회복에 도움이 되는 성분이에요. 여기에 마그네슘이 함께 들어 있는 제품을 고르면 근육&middot;신경 피로에도 효과를 볼 수 있어요.
	</li>
	<li>
	타우린 + L-테아닌: 피로를 푸는 데 도움을 주고, 집중력을 높여줄 수 있어요. 에너지 드링크에 많이 들어 있는 성분인데요. 따라서 카페인에 민감하다면 다른 성분 함량을 잘 따져서 음료를 골라요.
	</li>
	<li>
	아르기닌: 운동&middot;음주로 고생한 간 해독에 도움이 되고요. 산소와 영양소를 온몸에 전달할 수 있도록 도와요. 카페인 부작용 없이 활력을 끌어올릴 수 있지만, 단순포진(헤르페스) 증상이 있다면 피하는 게 안전해요.
	</li>
	<li>
	BCAA: 류신&middot;이소류신&middot;발린 3가지 필수 아미노산 조합이에요. 근육통을 완화 등의 효과가 있어서 운동을 많이 한다면 추천해요. 다만 많이 먹으면 복부 불편감이나 메스꺼움이 발생할 수 있으니 주의해요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 기능성 음료는 질병 등의 치료 목적으로 마시는 게 아니에요. 몸에 이상이 있다면 반드시 의사&middot;한의사&middot;약사 등 전문가와 상의 후 필요한 조치를 받아야 해요.</div>

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<h3>Point #3: 여름철 갈증 풀고 건강도 챙기는 뉴닉 팀 추천 음료</h3>

<img alt="" height="441" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2026/05/26/top-view-cup-tea-with-lemon-sugar-mint-leaves-white-surface-horizontal.jpg" width="784" />

물만 마시자니 입이 심심하고, 음료를 마시자니 건강을 챙기고 싶다면? 뉴닉 팀이 추천하는 여름철 음료 살펴보고 시원한 여름 보내봐요 🏝️:

<ul>
	<li>
	디자이너 슐리 🌷 &lsquo;아이스 페퍼민트 티 + 샷 추가&rsquo;: 아이스 아메리카노인데, 시원함이 10배는 더 느껴지는 맛이에요. 페퍼민트가 소화에도 도움이 된다고 하니 진짜로 속이 뻥~ 뚫리는 기분이 들어요.
	</li>
	<li>
	에디터 모니카 🌳 &lsquo;코코넛 워터&rsquo;: 여름에는 코코넛 워터를 즐겨 마셔요. 전해질이 풍부해서 이온 음료 같은 효과를 볼 수 있는 데다가, 칼로리가 낮아서 부담이 적어요. 오묘한 맛을 즐기다 보면, 어느새 피서지에 온 것 같은 기분이 드는 건 덤!
	</li>
	<li>
	콘텐츠 PM 슌 ☔ &lsquo;생맥산&rsquo;: 약국에서 파는 음료인데요. 맥문동&middot;인삼&middot;오미자가 들어가는 우리나라 전통 갈증 해소 레시피로 만들었어요. 물을 마셔도 갈증이 사라지지 않는다면 추천해요. 얼음컵에 따라 마시면 꽤 맛있어요.
	</li>
	<li>
	BX 디자이너 국지 🎱 &lsquo;보성홍차 아이스티 제로&rsquo;: 건강도 좋지만, 가끔 달달하고 시원한 게 당기는 날 있잖아요. 그럴 때 마시는 음료예요. 제로 음료라 부담이 덜하고, 국산 홍차에 다양한 과일맛을 더해 상콤달콤하게 즐기기 좋아요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<aside>
오늘의 &lsquo;생활의 지혜&rsquo; 체크리스트 ✅

<ul>
	<li>
	제로 음료여도 완전한 0kal&middot;당류 0g은 아닐 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	제로 음료는 설탕 섭취를 줄이는 데 도움이 되지만, 다이어트나 건강관리 수단은 아니에요.
	</li>
	<li>
	대체당에 따라 설사 등의 부작용이 생길 수 있으니 많이 먹지 않도록 주의해요.
	</li>
	<li>
	물 대신 차를 마시고 싶다면 보리차&middot;현미차 등 곡물을 우린 차가 좋아요.
	</li>
	<li>
	이온 음료로 물을 대체하면 전해질을 과잉 섭취하게 돼 몸에 무리를 줄 수 있어요.
	</li>
	<li>
	고혈압&middot;신장질환이 있다면 이온 음료가 위험할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	수분 보충이 주요 기능이 아니라면, 기능성 음료로 물을 대체하는 건 좋지 않아요.
	</li>
	<li>
	성분에 따라 기능성 음료를 물과 함께 보충하는 개념으로 마시면 건강에 도움을 줄 수 있어요.
	</li>
</ul>
</aside>

<ul>
	<li>💬 뉴닉 솔티라이프 &lsquo;생활의 지혜&rsquo;에 <a href="https://bit.ly/47y5uK3">질문 남기러 가기</a></li>
	<li>📧 매주 수요일 점심 &lsquo;<a href="https://www.newneek.co/subscribe">고슴이의 솔티라이프</a>&rsquo; 레터 받아보기</li>
</ul>

제로만마셔 🥤 뉴니커의 질문: “덥고 목마른 여름, 뭘 마시면 좋을까요?”
Q. 요즘 편의점에서 제로 음료는 기본이고 다양한 기능성 음료가 있잖아요. 날이 더워지니까 편의점에서 음료 사먹을 일도 많은데, 제로음료라든지, 요즘 유행하는 차·이온 음료·건강기능음료들을 물 대신 마셔도 괜찮은 건지, 정말 몸에 좋은 건지 궁금해요.
A. 결론부터 말하자면 제일 좋은, 기본이 되는 음료는 ‘물’이에요. 제로 음료나 몸에 좋다는 음료도 물을 대신할 수는 없는데요. 그렇다면 어떻게 음료를 즐겨야 맛도 건강도 챙길 수 있는지 자세히 알아볼게요!


Point #1: 제로 음료의 진실, 진짜 0칼로리·당류 0g 맞을까? 🔍

STEP 1. 제로 음료, 완전한 제로가 아닐 수 있어요
요즘 0kcal·당류 0g 등을 강조하는 이른바 ‘제로 음료’가 인기잖아요. 그런데, 제로 음료라고 해서 무조건 칼로리가 없는 건 아니에요. 우리나라 식품 표기 기준에 따라 100ml당 4kcal 미만이면 ‘무열량’으로 표기할 수 있거든요. 실제로 한국소비자원이 제로 음료 14개 제품을 조사한 결과, 100ml당 열량이 0.5~9kcal였다고. 일반 탄산음료(100mL당 41kcal)와 비교하면 낮은 편이지만, 완전한 제로 칼로리는 아니었던 거예요. 
STEP 2. 제로 음료, 다이어트나 질병 예방 수단은 아니에요
제로 슈거로 표기된 제로 음료 역시 당류가 전혀 없다는 뜻은 아닐 수 있어요. 100ml 당 당류가 0.5g 미만이면 ‘무당·제로 슈거’ 등의 표기가 가능하기 때문. 무가당 과일주스처럼 설탕을 넣지 않았더라도, 다른 성분에 당류가 있다면 당 함량이 생각보다 높을 수도 있고요.
그렇다고 제로 음료가 의미 없다는 건 아니에요. 설탕 음료를 자주 마시는 사람이 제로 음료로 바꾸면 당류와 열량 섭취를 줄이는 데 도움이 될 수 있어요. 특히 당뇨병 환자에게는 설탕 음료를 제로 음료로 바꾸는 게 좋다는 연구결과가 많고요. 하지만 세계보건기구(WHO)는 설탕 대신 다른 감미료(대체당)로 단맛을 낸 제로 음료를 체중 조절이나 질병 예방 수단으로 쓰지 말라고 해요. 대체당은 칼로리가 낮은 대신 영양 성분도 거의 없고, 대체당이 단맛에 중독시켜서 전체 당 섭취량이 늘어날 수도 있기 때문이에요.
STEP 3. 제로 음료 마시기 전엔 어떤 감미료가 들어갔는지 살펴봐요
제로 음료에 들어간 대체당의 종류를 확인하는 것만으로도 부작용을 줄이는 데 도움이 될 수 있어요. 우리나라에서는 총 22가지 대체당이 허용돼 있는데요. 보통 제로 음료는 여러 대체당을 섞어서 단맛을 만드는데, 이 중 과다 섭취 시 부작용을 주의해야 하는 게 있어요:


아스파탐: WHO가 ‘발암 가능 물질’로 분류해서 논란이 된 성분인데요. 하루에 체중 1kg당 40mg까지는 먹어도 괜찮아요. 몸무게가 60kg이라면, 250ml 제로 콜라를 하루에 55캔 마셔야 허용량을 초과하는 수준이에요. 따라서 공포감에 무조건 피하기보다, 전체 대체당 섭취량이 과하지 않게 조절하는 게 중요해요.


알룰로스: 설탕과 비슷한 단맛을 내면서 열량이 낮아 음료는 물론 음식에도 자주 쓰이는데요. 사람에 따라 많이 먹으면 복부 팽만감이나 설사 등의 부작용이 생길 수 있어요.


당알코올: 에리스리톨·말티톨·소비톨 같은 당알코올류는 민감한 사람에게서 설사를 유발할 수 있어요. 이 부작용을 역 이용해 변비해소에 도움을 주는 기능성 음료를 만들기도 할 정도인데요. 당알코올이 많이 들어간 식음료에는 ‘과량 섭취 시 설사를 일으킬 수 있습니다’ 같은 주의 문구가 있으니 꼭 확인해보세요.



Point #2: 차·이온 음료·기능성 음료, 물 대신 마셔도 괜찮을까? 🧃

물맛이 심심해서 음료를 찾는 뉴니커를 위해 물 대신 마실 수 있는 음료를 고르는 기준을 소개해요.
STEP 1. 모든 차가 다 물을 대체할 수 있는 건 아니에요.
차 종류로 물을 대신하고 싶다면 일단 기본은 무카페인·무당 차를 고르는 게 좋아요. 카페인은 이뇨작용 때문에 오히려 체내 수분을 배출시켜 탈수를 유발하고요, 당이 있는 차는 오히려 갈증을 유발하고 혈당 스파이크를 일으킬 수 있기 때문이에요. 
하지만 카페인과 당이 없다고 무조건 물 대신 마실 수 있는 건 아니에요. 차에 적힌 효능도 잘 살펴봐야 하는데요. ‘부기 완화’나 ‘노폐물 배출’ 등이 효능으로 꼽히는 차는 카페인 없이도 이뇨작용을 활발하게 하기 때문에 물처럼 일상적으로 마시기엔 부적합해요. 옥수수수염차, 팥차, 감잎차, 헛개차 등이 대표적이에요.
전문가들은 물 대신 마실 만한 차로 ‘곡물을 우린 차’를 꼽아요. 물이 그런 것처럼 수분 보충에 용이하기 때문인데요. 보리차, 옥수수(알맹이)차, 현미차 같은 게 대표적이에요.
STEP 2. 고혈압·신장질환 있다면 이온 음료 주의해요
땀을 많이 흘린 날에는 물 대신 이온 음료를 마시면 수분과 함께 전해질을 보충할 수 있어서 좋은데요. 땀을 흘리지 않은 날에도 평소처럼 마시는 건 좋지 않아요. 불필요한 전해질을 많이 먹게 돼 내분비계에 무리를 줄 수 있기 때문. 따라서 이온 음료는 물 대용으로 마시기보다는, 탈수 예방을 위한 보조적인 음료로 마시는 걸 권장해요.
특히 혈압이 높거나 신장질환이 있다면 이온 음료를 과하게 마시지 않도록 주의해야 해요. 이온 음료에 들어 있는 나트륨과 다양한 전해질이 혈압을 올리고, 신장에 무리를 주기 때문. 또, 고혈압약을 먹고 있다는 이온 음료에 자몽에서 나온 성분은 없는지 꼼꼼히 확인해야 해요. 자몽 안에 있는 성분이 고혈압약의 작용을 증가시켜서 저혈압을 일으킬 수 있기 때문.
STEP 3. 기능성 음료는 ‘목적’을 잘 따져서 마셔요
요즘 편의점에 가면 비타민 보충·피로회복 등 다양한 효능을 내세운 기능성 음료가 많잖아요. 이런 기능성 음료를 물 대신 마시는 경우도 있는데요. ‘수분 보충’이 주요 기능인 음료가 아니라면, 물을 대체하면 오히려 건강에 좋지 않을 수 있어요. 카페인·당류·나트륨이 들어 있는 경우가 많고, 기능성 원료를 과잉 섭취했을 때 부작용이 생길 수도 있어요. 대신 물과 함께 보충하는 개념으로 마시면 좋을 기능성 음료 성분을 소개하면요:


비타민B + 마그네슘: 비타민B군은 피로회복에 도움이 되는 성분이에요. 여기에 마그네슘이 함께 들어 있는 제품을 고르면 근육·신경 피로에도 효과를 볼 수 있어요.


타우린 + L-테아닌: 피로를 푸는 데 도움을 주고, 집중력을 높여줄 수 있어요. 에너지 드링크에 많이 들어 있는 성분인데요. 따라서 카페인에 민감하다면 다른 성분 함량을 잘 따져서 음료를 골라요.


아르기닌: 운동·음주로 고생한 간 해독에 도움이 되고요. 산소와 영양소를 온몸에 전달할 수 있도록 도와요. 카페인 부작용 없이 활력을 끌어올릴 수 있지만, 단순포진(헤르페스) 증상이 있다면 피하는 게 안전해요.


BCAA: 류신·이소류신·발린 3가지 필수 아미노산 조합이에요. 근육통을 완화 등의 효과가 있어서 운동을 많이 한다면 추천해요. 다만 많이 먹으면 복부 불편감이나 메스꺼움이 발생할 수 있으니 주의해요. 




Point #3: 여름철 갈증 풀고 건강도 챙기는 뉴닉 팀 추천 음료

물만 마시자니 입이 심심하고, 음료를 마시자니 건강을 챙기고 싶다면? 뉴닉 팀이 추천하는 여름철 음료 살펴보고 시원한 여름 보내봐요 🏝️:


디자이너 슐리 🌷 ‘아이스 페퍼민트 티 + 샷 추가’: 아이스 아메리카노인데, 시원함이 10배는 더 느껴지는 맛이에요. 페퍼민트가 소화에도 도움이 된다고 하니 진짜로 속이 뻥~ 뚫리는 기분이 들어요.


에디터 모니카 🌳 ‘코코넛 워터’: 여름에는 코코넛 워터를 즐겨 마셔요. 전해질이 풍부해서 이온 음료 같은 효과를 볼 수 있는 데다가, 칼로리가 낮아서 부담이 적어요. 오묘한 맛을 즐기다 보면, 어느새 피서지에 온 것 같은 기분이 드는 건 덤!


콘텐츠 PM 슌 ☔ ‘생맥산’: 약국에서 파는 음료인데요. 맥문동·인삼·오미자가 들어가는 우리나라 전통 갈증 해소 레시피로 만들었어요. 물을 마셔도 갈증이 사라지지 않는다면 추천해요. 얼음컵에 따라 마시면 꽤 맛있어요.


BX 디자이너 국지 🎱 ‘보성홍차 아이스티 제로’: 건강도 좋지만, 가끔 달달하고 시원한 게 당기는 날 있잖아요. 그럴 때 마시는 음료예요. 제로 음료라 부담이 덜하고, 국산 홍차에 다양한 과일맛을 더해 상콤달콤하게 즐기기 좋아요. 



오늘의 ‘생활의 지혜’ 체크리스트 ✅


제로 음료여도 완전한 0kal·당류 0g은 아닐 수 있어요. 


제로 음료는 설탕 섭취를 줄이는 데 도움이 되지만, 다이어트나 건강관리 수단은 아니에요.


대체당에 따라 설사 등의 부작용이 생길 수 있으니 많이 먹지 않도록 주의해요.


물 대신 차를 마시고 싶다면 보리차·현미차 등 곡물을 우린 차가 좋아요.


이온 음료로 물을 대체하면 전해질을 과잉 섭취하게 돼 몸에 무리를 줄 수 있어요.


고혈압·신장질환이 있다면 이온 음료가 위험할 수 있어요.


수분 보충이 주요 기능이 아니라면, 기능성 음료로 물을 대체하는 건 좋지 않아요.


성분에 따라 기능성 음료를 물과 함께 보충하는 개념으로 마시면 건강에 도움을 줄 수 있어요.




💬 뉴닉 솔티라이프 ‘생활의 지혜’에 질문 남기러 가기
📧 매주 수요일 점심 ‘고슴이의 솔티라이프’ 레터 받아보기

여름철 갈증 해소를 위해 물 대신 마실 음료를 고르는 기준을 소개해요. 제로 음료는 칼로리가 낮지만 완전한 제로는 아니며, 이온 음료는 탈수 예방에 좋지만 과다 섭취는 주의해야 해요. 기능성 음료는 물 대신 마시는 건 피해야 해요.

제로·이온·기능성 음료, 물 대신 마셔도 될까?: 편의점·약국에서 파는 여름철 건강 음료 가이드 🍹

멜론·복숭아·수박·자두·참외 효능, 고르는 법, 특별한 레시피와 보관법까지 여름 제철 과일 제대로 먹는 팁 🍉

월 3만 원 아끼는 3단계 구독료 관리법: 숨은 구독료 정리 루틴부터 더 싸게 쓰는 꿀팁까지💸

주거 & 리빙 & 짠테크 등 뉴니커의 평소 생활 속 다양한 꿀팁을 뉴닉 에디터가 똑소리 나게 알려드려요.

생활의 지혜

<div>
&nbsp;

since 161104~ 💗. 하지만 함께한지 3주년 되던 날인 2019년 11월 4일, 누군가 이별을 <a href="https://news.joins.com/article/23624406" target="_blank">알렸어요</a>.

<h3> 
 
무슨 일이야?</h3>

2016년, 전 세계 국가는 지구온난화를 막기 위해 탄소 배출을 줄이자는 약속(<a href="https://www.hankyung.com/news/article/2017060923961" target="_blank">파리기후변화협정</a>)을 했어요 🌎. 협정 후 3년이 지나야 탈퇴를 통보할 수 있고, 통보 후 1년 뒤에 효력이 발생한다는 규정이 있었고요. 3년이 지나자마자, 트럼프 대통령은 세계 최초로 파리협정을 탈퇴하겠다고 선언했습니다.

<h3> 
그가 파리협정과 헤어진 진짜 이유</h3>

<ul>
	<li>대가가 너무 비싸!&nbsp;오바마 전 대통령이 협정에서 약속한 것처럼 온실가스를 줄이려면, 3조 달러 규모의 생산활동을 멈춰야 하고, 그 결과로 <a href="https://www.hankyung.com/news/article/2017060923621" target="_blank">일자리 600만 개가 사라진다</a>고 주장했어요.</li>
	<li>나는 안 믿어! 지구온난화가 미국 제조업의 경쟁력을 떨어뜨리려는 음모론이라고 생각해왔어요. 탄소 배출 때문에 지구 온도가 올라가는 게 아닐 수도 있다는 거죠. (미국 정부 보고서: <a href="https://www.seoul.co.kr/news/newsView.php?id=20190529500088" target="_blank">진짠데</a>...)&nbsp;</li>
	<li>알아서 잘해왔어! 1990년대 초부터 이산화탄소를 줄여왔고, 탄소 발생량도 18% 이상 줄였으니 환경 보호를 충분히 해왔다고 <a href="https://news.joins.com/article/21632256" target="_blank">주장했어요</a>. 새로운 환경 합의도 만들 거라고 밝혔고요.&nbsp;</li>
</ul>

<div>&nbsp;</div>
</div>


 
since 161104~ 💗. 하지만 함께한지 3주년 되던 날인 2019년 11월 4일, 누군가 이별을 알렸어요.


무슨 일이야?
2016년, 전 세계 국가는 지구온난화를 막기 위해 탄소 배출을 줄이자는 약속(파리기후변화협정)을 했어요 🌎. 협정 후 3년이 지나야 탈퇴를 통보할 수 있고, 통보 후 1년 뒤에 효력이 발생한다는 규정이 있었고요. 3년이 지나자마자, 트럼프 대통령은 세계 최초로 파리협정을 탈퇴하겠다고 선언했습니다.

그가 파리협정과 헤어진 진짜 이유

대가가 너무 비싸! 오바마 전 대통령이 협정에서 약속한 것처럼 온실가스를 줄이려면, 3조 달러 규모의 생산활동을 멈춰야 하고, 그 결과로 일자리 600만 개가 사라진다고 주장했어요.
나는 안 믿어! 지구온난화가 미국 제조업의 경쟁력을 떨어뜨리려는 음모론이라고 생각해왔어요. 탄소 배출 때문에 지구 온도가 올라가는 게 아닐 수도 있다는 거죠. (미국 정부 보고서: 진짠데...) 
알아서 잘해왔어! 1990년대 초부터 이산화탄소를 줄여왔고, 탄소 발생량도 18% 이상 줄였으니 환경 보호를 충분히 해왔다고 주장했어요. 새로운 환경 합의도 만들 거라고 밝혔고요. 

 


트럼프: 파리기후변화협약, 이제 안녕!

[시즌3] 읽어도 남는 게 없나요? 스낵 컬쳐 속에서 집중력을 도둑 맞고 있나요? 제대로 글을 이해하고 생각을 표현하는 법을 훈련해요. 독해력 퀴즈로 어휘력과 배경지식을 키우고, 댓글로 생각을 나눕니다. 일상 속 5분만 투자하면 나도 모르게 독해력, 문해력이 향상될 거예요! 여러분의 독해력 고민도 편하게 남겨주세요~^^

삶을 위한 문해력 습관(어휘+생각)

야 너 나 그 돈 안 준 지 몇 주 더 된 것 왜 말 안 함?

미뇽

[띄어쓰기] 다음 문장을 바르게 띄어 써 보세요.


야너나그돈안준지몇주더된것왜말안함?

북렌즈

<h3>오는 15일까지 2025년 상반기 근로장려금 반기신청</h3>

정부가 저소득 노동자에게 지급하는 <a href="https://www.fnnews.com/news/202509011025083952">근로장려금 상반기분 신청 접수</a>가 9월 1일부터 시작됐어요. 9월 1~15일에 상반기분 근로장려금을 신청하면, 심사 뒤 12월 말에 상반기분만 먼저 나와요. 올해 근로소득만 있는 가구가 대상이고, 최대 115만 원까지 받을 수 있어요.

<h3>근로장려금 뜻: 왜 하는 거야?</h3>

<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=931608&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">근로장려금</a>이란 저소득 노동자 또는 사업자 가구에게 더 열심히 일할 수 있도록 일하면 일정 금액의 지원을 제공해 노동의욕이 꺾이지 않게 돕는 제도예요.

<h3>근로장려금 제도 설명: 뭐가 좋아?</h3>

<ul>
	<li>
	2025년 상반기분을 9월 1~15일에 신청하면, 심사 후 12월 말에 근로장려금이 지급돼요. 최대 115만 원을 받을 수 있어요.
	</li>
	<li>
	이번에 상반기분을 신청하면, 내년 3월 하반기분은 따로 신청 안 해도 돼요.
	</li>
	<li>
	신청과 동시에 자동신청에 동의하면 다음 2년간 요건만 맞으면 알아서 접수돼요. 원래는 60세 이상만 자동신청 대상이었지만 2025년 3월에 대상을 전 연령으로 넓혔고, 이번 9월 처음 적용돼 안내대상 134만 가구 중 60만 가구가 자동으로 신청됐어요.
	</li>
</ul>

<h3>근로장려금: 나도 할 수 있어?</h3>

<ul>
	<li>
	이번 상반기 근로장려금 반기신청은 2025년 상반기에 근로소득만 있는 가구가 대상이에요. 신청 대상인 134만 가구에는 이미 안내를 전달했다고.
	</li>
	<li>
	근로장려금을 신청할 수 있는 소득기준은 1인 가구 2200만 원 미만, 홑벌이 3200만 원 미만, 맞벌이 4400만 원 미만이에요. 1가구에 1명만 신청할 수 있어요. 이밖에 자세한 기준은 <a href="https://image.fnnews.com/resource/media/image/2025/09/01/202509011032122383_l.jpg">그래픽</a>을 참고하세요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	근로소득이 아닌 사업&middot;종교인 소득이 있으면 내년 5월 1일~6월 1일에 신청해요.
	</li>
</ul>

<h3>근로장려금: 언제까지 신청해?</h3>

<ul>
	<li>
	신청기간: 2025년 9월 1일~15일.
	</li>
	<li>
	지급시기: 요건 심사 뒤 12월 말에 지급돼요(상반기 정산은 내년 6월).
	</li>
</ul>

<h3>근로장려금: 어떻게 하면 돼?</h3>

<ul>
	<li>
	모바일 알림(국민비서)으로 안내문을 받았다면 &lsquo;신청하기&rsquo; 버튼을 누르면 가장 쉽게 신청할 수 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	문자 안내를 받았다면 KISA 안심마크를 확인하고, &lsquo;열람하기&rsquo; 버튼을 눌러 신청할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	국세청 <a href="https://hometax.go.kr/websquare/websquare.html?w2xPath=/ui/pp/index_pp.xml&amp;menuCd=UTEWFZH0A001">홈택스 홈페이지</a>나 스마트폰 앱 &lsquo;모바일 손택스&rsquo;에서도 신청할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	ARS(1533-9944)로도 신청 가능해요.
	</li>
	<li>
	신청에 도움이 필요하다면 신청도움서비스(1566-3636)로 전화해 도움을 받을 수 있어요.
	</li>
</ul>

<h3>근로장려금: 주의할 점은 뭐가 있을까?</h3>

<ul>
	<li>
	오는 12월에는 예상액의 35%만 먼저 지급돼요. 내년 6월에 최종 정산하고, 지급액이 15만 원 미만이거나 환수 가능성이 있으면 지급이 유보될 수 있어요.
	</li>
	<li>
	예상 금액은 보유 자료로 계산한 값이라, 가구&middot;소득&middot;재산에 따라 실제 지급액이 달라질 수 있어요.
	</li>
	<li>
	국세청 직원은 돈&middot;계좌 비밀번호를 요구하지 않아요. 근로장려금 사칭 전화&middot;문자 등 금융사기를 조심하세요!
	</li>
</ul>

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

오는 15일까지 2025년 상반기 근로장려금 반기신청
정부가 저소득 노동자에게 지급하는 근로장려금 상반기분 신청 접수가 9월 1일부터 시작됐어요. 9월 1~15일에 상반기분 근로장려금을 신청하면, 심사 뒤 12월 말에 상반기분만 먼저 나와요. 올해 근로소득만 있는 가구가 대상이고, 최대 115만 원까지 받을 수 있어요.
근로장려금 뜻: 왜 하는 거야?
근로장려금이란 저소득 노동자 또는 사업자 가구에게 더 열심히 일할 수 있도록 일하면 일정 금액의 지원을 제공해 노동의욕이 꺾이지 않게 돕는 제도예요.
근로장려금 제도 설명: 뭐가 좋아?


2025년 상반기분을 9월 1~15일에 신청하면, 심사 후 12월 말에 근로장려금이 지급돼요. 최대 115만 원을 받을 수 있어요.


이번에 상반기분을 신청하면, 내년 3월 하반기분은 따로 신청 안 해도 돼요.


신청과 동시에 자동신청에 동의하면 다음 2년간 요건만 맞으면 알아서 접수돼요. 원래는 60세 이상만 자동신청 대상이었지만 2025년 3월에 대상을 전 연령으로 넓혔고, 이번 9월 처음 적용돼 안내대상 134만 가구 중 60만 가구가 자동으로 신청됐어요.


근로장려금: 나도 할 수 있어?


이번 상반기 근로장려금 반기신청은 2025년 상반기에 근로소득만 있는 가구가 대상이에요. 신청 대상인 134만 가구에는 이미 안내를 전달했다고.


근로장려금을 신청할 수 있는 소득기준은 1인 가구 2200만 원 미만, 홑벌이 3200만 원 미만, 맞벌이 4400만 원 미만이에요. 1가구에 1명만 신청할 수 있어요. 이밖에 자세한 기준은 그래픽을 참고하세요. 


근로소득이 아닌 사업·종교인 소득이 있으면 내년 5월 1일~6월 1일에 신청해요.


근로장려금: 언제까지 신청해?


신청기간: 2025년 9월 1일~15일.


지급시기: 요건 심사 뒤 12월 말에 지급돼요(상반기 정산은 내년 6월).


근로장려금: 어떻게 하면 돼?


모바일 알림(국민비서)으로 안내문을 받았다면 ‘신청하기’ 버튼을 누르면 가장 쉽게 신청할 수 있어요. 


문자 안내를 받았다면 KISA 안심마크를 확인하고, ‘열람하기’ 버튼을 눌러 신청할 수 있어요.


국세청 홈택스 홈페이지나 스마트폰 앱 ‘모바일 손택스’에서도 신청할 수 있어요.


ARS(1533-9944)로도 신청 가능해요.


신청에 도움이 필요하다면 신청도움서비스(1566-3636)로 전화해 도움을 받을 수 있어요.


근로장려금: 주의할 점은 뭐가 있을까?


오는 12월에는 예상액의 35%만 먼저 지급돼요. 내년 6월에 최종 정산하고, 지급액이 15만 원 미만이거나 환수 가능성이 있으면 지급이 유보될 수 있어요.


예상 금액은 보유 자료로 계산한 값이라, 가구·소득·재산에 따라 실제 지급액이 달라질 수 있어요.


국세청 직원은 돈·계좌 비밀번호를 요구하지 않아요. 근로장려금 사칭 전화·문자 등 금융사기를 조심하세요!

정부가 저소득 근로자에게 지급하는 근로장려금 상반기분 신청 접수가 9월 1일부터 시작됐어요. 9월 1~15일에 상반기분 근로장려금을 신청하면, 심사 뒤 12월 말에 나와요. 올해 근로소득만 있는 가구가 대상이고, 최대 115만 원까지 받을 수 있어요.

오늘부터 2025 상반기 근로장려금 반기신청: 최대 115만 원 받는 법

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/94c325e46a5f46ce8f8bf55fc4ed2554.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>일을 하다 보면 업무와 관련해서 또는 개인적인 일로 리더가 자리를 비우는 상황은 불가피하게 일어납니다. 아마 대다수 리더가 부재 기간 동안 할 일을 정의하고 또 외부에서도 일의 진행과 관련된 커뮤니케이션을 하며, 부재 기간 공백에 대응하고, 복귀 후 다시 쌓인 일을 살펴보고 결정하고 진행하는 것이 일반적일 것입니다.하지만 리더의 부재를 이렇게 생각해 보면 어떨까요?리더가 부재한 상황에서 구성원들의 역할이 어떻게 구분되고 발현되는지를 살펴보는 것입니다. 어떻게 보면 리더의 부재는 조직 내 업무의 지연과 혼란을 야기할 것 같지만, 오히려 구성원들의 숨겨진 역량과 리더십을 발견할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있기 때문입니다. 단순히 리더의 공백에 대응하는 일을 넘어 조직의 잠재력을 볼 수 있는 순간으로 접근해 볼 수 있다는 것입니다.특히 구성원들 내부에서 역할이 어떻게 구분되는지 살펴보면 차기 리더십에 대한 고민에 큰 도움이 됩니다. 이 시간 동안 누가 주도적으로 일을 정리하는지, 누가 구성원 사이의 의견을 조율하는지, 세세한 부분에 대해서 챙기면서 균형을 잡는지 등 각 구성원의 역할에 따른 잠재력과 가능성을 볼 수 있습니다.보통 리더는 자신의 부재 시 대리인을 지정하는데 대리인의 역량에 대해서도 다시 한번 살펴볼 수 있는 좋은 기회이기도 합니다. 명확한 대리인이 없는 경우에는 위와 같은 구성원의 역할을 살펴봄으로써 앞으로의 조직 관리에 필요한 통찰을 얻을 수 있습니다.구성원들 사이에서 나타나는 역할은 매우 다양합니다. 누군가는 자연스럽게 회의를 주재하고 결정을 이끌어 낼 것이고, 또 누군가는 경청하고 조율하는 중재자 역할을 수행할 수 있습니다. 어떤 이는 회의 내용을 꼼꼼하게 정리하고 누군가는 회의 내용을 토대로 실행할 것입니다. 이외에도 창의적인 아이디어를 제시하거나, 조직의 분위기를 북돋우는 구성원까지 다양한 역할이 발현됩니다.리더가 함께 있을 때와 유사할 수 있지만 리더가 부재한 상황에서 오히려 이런 발현이 더 심화된다고 봅니다.최근 아이디어 워크숍이라는 타이틀로 서비스 지표에 대한 액션 아이템을 수립하는 미팅을 구성원들만 진행하게 했었는데, 그 사이에서 어떤 사람이 주로 진행을 하고 어떤 사람이 정리를 하고 결정을 내리는지 살펴볼 수 있었습니다. 평소 생각했던 부분과 유사하지만 조금 더 명확히 구성원의 역할이 구분되는 것을 볼 수 있었습니다. 또 각기 다른 직무의 구성원이 공통된 토픽에 모여서 나의 직무에 대한 이야기가 아닌 조직의 목표 달성에 필요한 일이 무엇인가를 나누는 자리는 직무의 구분 없이 구성원을 한 방향으로 모으는데 도움이 되었습니다.리더의 부재는 구성원의 성장을 위한 기회로도 활용될 수 있습니다. 리더에 의존하지 않고 스스로 생각하고 결정하면서 자연스럽게 역량을 높일 수 있고, 다른 조직의 이해관계자와 커뮤니케이션하면서 더 많은 조직의 흐름과 넓은 관점을 경험할 수 있습니다. 결과적으로 개인의 성장에 있어 좋은 양분이 됩니다.리더의 입장에서 부재는 구성원의 관계를 살펴볼 수 있는 시간이기도 합니다. 아젠다에 대해서 구성원 간의 논의와 협의가 원활하지 않고 트러블이 있었다면 이는 구성원 사이에 미묘한 관계가 있음을 의미할 수 있습니다. 리더가 참여하고 있을 때는 미처 모를 수 있었던 구성원 간의 관계가 리더의 부재 시 나타날 수 있기 때문입니다. 리더는 이러한 부분을 잘 체크해서 관계를 풀어가기 위한 시도를 해야 합니다.이처럼 리더는 자신의 부재 상황을 조금 더 전략적으로 바라볼 필요가 있습니다. 때에 따라서는 의도적으로 전략적 부재를 시도해야 합니다. 리더의 부재에도 업무에 몰입하고 성과를 만들어 내는 조직은 그만큼 강한 조직이라고 할 수 있고, 구성원들 또한 우수한 역량을 보유하고 있다고 말할 수 있기 때문입니다.반대로 혼란과 아무도 책임을 지지 않고 결과적으로 리더가 수습을 해야 하는 조직이라면 리더는 구성원이 의견을 개진하고 책임감 있게 행동할 수 있는 문화를 만들어야 할 것입니다.결론적으로 리더의 부재는 구성원의 숨겨진 역할과 역량을 발굴하고, 구성원의 성장과 구성원 사이의 관계에 대해서 살펴볼 수 있는 중요한 척도가 됩니다. 또한 조직의 입장에서 리더의 부재에도 업무적 성취를 만들어 내는 조직은 리더와 구성원 모두가 우수한 역량을 보유하고 있음을 보여주는 근거가 됩니다.따라서 리더는 때때로 의도적으로 자리를 비워서 구성원이 더 많은 역할을 수행할 수 있는 기회를 만들어야 합니다. 정말 자리를 비우는 것이 아니더라도 모든 일에 관여하고 개입하기보다는 스스로 고민하고 실행할 수 있는 기회를 계속 만드는 노력이 필요합니다. 리더는 복귀 후 진행된 업무를 체크함과 동시에 부재인 상황에서 구성원의 역할과 시도를 확인하고 얻은 통찰을 구성원과 나눔으로써 구성원의 성장을 지원할 수 있습니다.자신의 부재를 걱정하기보다 조직과 구성원의 성장 기회로서 리더의 부재를 전략적으로 활용해 보시기 바랍니다. 리더로서의 성장에 분명 도움이 될 것입니다.

일을 하다 보면 업무와 관련해서 또는 개인적인 일로 리더가 자리를 비우는 상황은 불가피하게 일어납니다. 아마 대다수 리더가 부재 기간 동안 할 일을 정의하고 또 외부에서도 일의 진행과 관련된 커뮤니케이션을 하며, 부재 기간 공백에 대응하고, 복귀 후 다시 쌓인 일을 살펴보고 결정하고 진행하는 것이 일반적일 것입니다.하지만 리더의 부재를 이렇게 생각해 보면 어떨까요?리더가 부재한 상황에서 구성원들의 역할이 어떻게 구분되고 발현되는지를 살펴보는 것입니다. 어떻게 보면 리더의 부재는 조직 내 업무의 지연과 혼란을 야기할 것 같지만, 오히려 구성원들의 숨겨진 역량과 리더십을 발견할 수 있는 좋은 기회가 될 수 있기 때문입니다. 단순히 리더의 공백에 대응하는 일을 넘어 조직의 잠재력을 볼 수 있는 순간으로 접근해 볼 수 있다는 것입니다.특히 구성원들 내부에서 역할이 어떻게 구분되는지 살펴보면 차기 리더십에 대한 고민에 큰 도움이 됩니다. 이 시간 동안 누가 주도적으로 일을 정리하는지, 누가 구성원 사이의 의견을 조율하는지, 세세한 부분에 대해서 챙기면서 균형을 잡는지 등 각 구성원의 역할에 따른 잠재력과 가능성을 볼 수 있습니다.보통 리더는 자신의 부재 시 대리인을 지정하는데 대리인의 역량에 대해서도 다시 한번 살펴볼 수 있는 좋은 기회이기도 합니다. 명확한 대리인이 없는 경우에는 위와 같은 구성원의 역할을 살펴봄으로써 앞으로의 조직 관리에 필요한 통찰을 얻을 수 있습니다.구성원들 사이에서 나타나는 역할은 매우 다양합니다. 누군가는 자연스럽게 회의를 주재하고 결정을 이끌어 낼 것이고, 또 누군가는 경청하고 조율하는 중재자 역할을 수행할 수 있습니다. 어떤 이는 회의 내용을 꼼꼼하게 정리하고 누군가는 회의 내용을 토대로 실행할 것입니다. 이외에도 창의적인 아이디어를 제시하거나, 조직의 분위기를 북돋우는 구성원까지 다양한 역할이 발현됩니다.리더가 함께 있을 때와 유사할 수 있지만 리더가 부재한 상황에서 오히려 이런 발현이 더 심화된다고 봅니다.최근 아이디어 워크숍이라는 타이틀로 서비스 지표에 대한 액션 아이템을 수립하는 미팅을 구성원들만 진행하게 했었는데, 그 사이에서 어떤 사람이 주로 진행을 하고 어떤 사람이 정리를 하고 결정을 내리는지 살펴볼 수 있었습니다. 평소 생각했던 부분과 유사하지만 조금 더 명확히 구성원의 역할이 구분되는 것을 볼 수 있었습니다. 또 각기 다른 직무의 구성원이 공통된 토픽에 모여서 나의 직무에 대한 이야기가 아닌 조직의 목표 달성에 필요한 일이 무엇인가를 나누는 자리는 직무의 구분 없이 구성원을 한 방향으로 모으는데 도움이 되었습니다.리더의 부재는 구성원의 성장을 위한 기회로도 활용될 수 있습니다. 리더에 의존하지 않고 스스로 생각하고 결정하면서 자연스럽게 역량을 높일 수 있고, 다른 조직의 이해관계자와 커뮤니케이션하면서 더 많은 조직의 흐름과 넓은 관점을 경험할 수 있습니다. 결과적으로 개인의 성장에 있어 좋은 양분이 됩니다.리더의 입장에서 부재는 구성원의 관계를 살펴볼 수 있는 시간이기도 합니다. 아젠다에 대해서 구성원 간의 논의와 협의가 원활하지 않고 트러블이 있었다면 이는 구성원 사이에 미묘한 관계가 있음을 의미할 수 있습니다. 리더가 참여하고 있을 때는 미처 모를 수 있었던 구성원 간의 관계가 리더의 부재 시 나타날 수 있기 때문입니다. 리더는 이러한 부분을 잘 체크해서 관계를 풀어가기 위한 시도를 해야 합니다.이처럼 리더는 자신의 부재 상황을 조금 더 전략적으로 바라볼 필요가 있습니다. 때에 따라서는 의도적으로 전략적 부재를 시도해야 합니다. 리더의 부재에도 업무에 몰입하고 성과를 만들어 내는 조직은 그만큼 강한 조직이라고 할 수 있고, 구성원들 또한 우수한 역량을 보유하고 있다고 말할 수 있기 때문입니다.반대로 혼란과 아무도 책임을 지지 않고 결과적으로 리더가 수습을 해야 하는 조직이라면 리더는 구성원이 의견을 개진하고 책임감 있게 행동할 수 있는 문화를 만들어야 할 것입니다.결론적으로 리더의 부재는 구성원의 숨겨진 역할과 역량을 발굴하고, 구성원의 성장과 구성원 사이의 관계에 대해서 살펴볼 수 있는 중요한 척도가 됩니다. 또한 조직의 입장에서 리더의 부재에도 업무적 성취를 만들어 내는 조직은 리더와 구성원 모두가 우수한 역량을 보유하고 있음을 보여주는 근거가 됩니다.따라서 리더는 때때로 의도적으로 자리를 비워서 구성원이 더 많은 역할을 수행할 수 있는 기회를 만들어야 합니다. 정말 자리를 비우는 것이 아니더라도 모든 일에 관여하고 개입하기보다는 스스로 고민하고 실행할 수 있는 기회를 계속 만드는 노력이 필요합니다. 리더는 복귀 후 진행된 업무를 체크함과 동시에 부재인 상황에서 구성원의 역할과 시도를 확인하고 얻은 통찰을 구성원과 나눔으로써 구성원의 성장을 지원할 수 있습니다.자신의 부재를 걱정하기보다 조직과 구성원의 성장 기회로서 리더의 부재를 전략적으로 활용해 보시기 바랍니다. 리더로서의 성장에 분명 도움이 될 것입니다.

커리어 돌아봐야 보여요

보통 팀장이 회사를 떠나는 순간

[서평] 히든 포텐셜

리더로서 이제 고연차 직장인으로서 일에 대한 경험과 생각을 정리합니다. 기록을 통해 축적하고 있습니다. 📖

리더의 일과 고민

전략적 부재, 리더가 만드는 구성원 성장의 기회

에디

기적을 바라되 의존하지는 말라. Hope for a miracle. But don't depend on one.-탈무드

기적을 바라되 의존하지는 말라.                Hope for a miracle. But don't depend on one.-탈무드

2026년 5월 26일 화요일 명언

2026년 5월 25일 월요일 명언

2026년 5월 24일 일요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2024년 6월 10일 명언

인클피ECP

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>"자소서, 어떻게 쓰는 거야? 내 얘기를 어떻게 풀어내야 할지 모르겠어..."</li><li>"회사마다 원하는 게 다른데, 맞춤형 자소서를 어떻게 쓰지?"</li><li>"나만의 특별한 자소서를 쓰고 싶은데, 어떻게 해야 할까?"</li><li>"시간은 없고, 자소서는 산더미인데 어떡하지?"</li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>AI의 도움으로 맞춤형 자소서를 뚝딱 만들 수 있어요</li><li>기업이 원하는 인재상에 딱 맞는 자소서 작성 비법을 알 수 있어요</li><li>나만의 특별한 이야기를 자소서에 녹여내는 방법을 배울 수 있어요</li><li>시간은 절약하고, 퀄리티는 높이는 자소서 작성 꿀팁을 얻을 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.요즘 제 주변에서 가장 많이 들리는 말이 있어요."아... 자소서 쓰느라 죽을 것 같아...""이번에도 광탈이겠지... 내 자소서 뭐가 문제일까?"여러분, 저도 그랬어요. 자소서 한 줄 쓰는데 몇 시간씩 고민하고, 쓰고 지우길 반복하다 결국 제출 마감 1시간 전에 허겁지겁 제출했죠. 그러다 문득 이런 생각이 들었어요."잠깐, AI의 시대에 나 혼자 고민하고 있다고...? 🤔"그래서! 제가 AI의 힘을 빌려 자소서의 신(神)이 되는 비법을 찾아냈습니다.Perplexity와 Claude라는 두 AI 친구의 도움을 받아 합격률 높이는 나만의 자소서를 뚝딱 만들어내는 비법! 함께 알아볼까요? 😉Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<hr><h3>0. 자소서 작성 전, 꼭 알아야 할 것들 📚</h3>자소서 쓰기 전에 알아야 할 게 있어요. 바로 '기업 분석'입니다.왜 중요할까요? 간단해요. 우리가 연애할 때 상대방의 취향을 파악하듯, 취업할 때도 기업의 '취향'을 알아야 하거든요!<ol><li>인재상 파악: 기업이 찾는 '이상형'을 알면, 나를 어떻게 어필할지 감이 옵니다.</li><li>직무 이해: 실제 업무가 뭔지 알아야 "저 이 일 잘할 수 있어요!"라고 설득력 있게 말할 수 있겠죠?</li><li>채용 공고 분석: 여기에 숨겨진 '메시지'가 있어요. 채용 공고에는 담당 업무, 자격 요건, 우대 조건 등 기업이 여러분에게 바라는 것들이 상세하게 나와 있습니다!</li></ol>이걸 모르고 자소서를 쓴다고요? 그건 친구 혹은 연인과 대화할 때 '자기 얘기만 하는 것'과 똑같아요.기업이 원하는 것을 생각하지 않고 내 얘기만 쓴다면, 당연히 떨어질 수밖에 없겠죠?자, 그럼 AI와 함께 나만의 자기소개서 작성을 본격적으로 시작해볼까요?<hr><h3>1. Perplexity로 '기업 맞춤' 자소서 기초 공사하기 🏗️</h3>우리의 AI 친구 Perplexity를 활용해 기업의 모든 것을 파헤쳐봅시다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2cd5f3a36b404e16b7aaa6d6f6e137d7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 활용</figcaption></figure>Step 1: 기업의 최신 동향 파악하기우선, Perplexity를 활용해 기업의 최신 동향을 파악해봐요!<blockquote>예시 프롬프트: "[기업명]의 최근 1년간 주요 사업 동향, 신규 프로젝트, 그리고 CEO의 최근 인터뷰나 비전 statement를 요약해줘. 특히 해당 기업의 미래 전략 방향성에 대해 자세히 알려줘."</blockquote>이렇게 하면 Perplexity가 최신 뉴스, 기업 공시 자료, 인터뷰 등을 종합해서 알짜배기 정보만 쏙쏙 뽑아줍니다.Step 2: 인재상 및 직무 요구사항 분석하기<blockquote>예시 프롬프트: "[기업명]의 공식 홈페이지나 채용 공고에 나온 인재상과 [지원 직무명]에 대한 주요 요구사항을 정리해줘. 가능하다면 이 기업 출신 현직자들의 인터뷰에서 언급된 실제 업무 환경이나 필요 역량도 함께 알려줘."</blockquote>이렇게 하면 표면적인 정보뿐만 아니라 숨겨진 insider의 정보까지 얻을 수 있어요!자, 이제 기초 공사는 끝났습니다. 이 정보들을 잘 정리해두세요.이제 우리의 두 번째 AI 친구 Claude를 소개할 차례예요!<hr><h3>2. Claude로 '나만의 이야기'를 입히는 자소서 완성하기 🎨</h3>기업에 대해 철저히 분석했다면, 이제 '나'라는 사람을 녹여내야 할 차례입니다. 이제는 Claude가 출격할 시간입니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d249e37370c14820bd07c70d3df5f6f9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 활</figcaption></figure>Step 1: Claude의 Project 설정하기먼저, Claude의 Project 기능을 활용해봅시다.여러분의 이력서, 그동안의 경험, 성과 등을 정리한 문서를 Project에 업로드하세요. (ChatGPT 이용자라면, GPTs를 이용하시면 돼요!)Project 기능을 사용하는 이유는 간단해요. 지원하는 기업이 바뀌더라도 여러분만의 고유한 톤앤매너는 유지해야 하거든요. Project에 여러분의 정보를 저장해두면, Claude가 여러분의 스타일을 이해하고 일관된 톤으로 자소서를 작성하는 데 도움을 줄 거예요.이렇게 하면 매번 처음부터 설명할 필요 없이, Claude가 여러분의 정보를 바탕으로 더 개인화된 자소서를 작성할 준비를 마치게 됩니다.Step 2: 나만의 자기소개서 만들기이제 본격적으로 자소서를 작성해봅시다!<blockquote>예시 프롬프트:"당신은 [지원 기업명] [지원 부서명] [지원 직무명] 채용 담당자입니다. 제가 업로드한 이력서를 바탕으로, '[자기소개서 문항]'이라는 문항에 대한 자기소개서를 [글자 수]자 이내로 작성해주세요. 특히 제 이력서에서 [강조하고 싶은 경험/skill]을 반드시 포함해주세요. 이 경험/skill에서 제가 [구체적인 성과/역할]을 했다는 점을 강조해주세요. 또한, [지원 직무명]에 대한 저의 열정과 비전을 반영해주세요. 직무 소개와 자격요건, 우대사항을 모두 고려하여 채용 담당자가 가장 뽑고 싶은 인재로 보이도록 작성해주세요."</blockquote>이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면, Claude가 여러분의 강점을 정확히 파악하고 직무에 맞는 최적의 자소서를 작성해줄 거예요. 각 괄호 안의 내용을 여러분의 상황에 맞게 채워 넣으세요. 예를 들어:<ul><li>[지원 기업명]: 네이버, 카카오, 당근마켓 등</li><li>[지원 부서명]: 마케팅팀, 개발팀, 인사팀 등</li><li>[지원 직무명]: 브랜드 마케터, 백엔드 개발자, 인사 담당자 등</li><li>[자기소개서 문항]: "지원 동기와 입사 후 포부를 기술하세요", "본인의 강점과 약점을 구체적인 사례와 함께 서술하세요" 등</li><li>[글자 수]: 800자, 1000자, 1500자 등</li><li>[강조하고 싶은 경험/skill]: 인턴십 경험, 프로젝트 수행 경험, 자격증 취득 등</li><li>[구체적인 성과/역할]: 매출 20% 증대, 팀 리더로서 프로젝트 성공적 완수, 최우수 인턴 선정 등</li></ul>이렇게 하면 여러분의 특성과 지원하는 회사, 직무에 맞는 맞춤형 자기소개서를 작성할 수 있을 거예요.Step 3: Claude와 함께 퇴고하기이제 마지막 단계! 바로 Claude와 함께 자소서를 다듬는 거예요.<blockquote>예시 프롬프트: "방금 작성한 자기소개서를 검토해주세요. 문장의 흐름, 논리적 구성, 맞춤법 등을 체크하고, 개선이 필요한 부분을 구체적으로 제안해주세요. 특히 [지원 직무명]에 더 적합하게 보이도록 하는 방법도 제안해주세요."</blockquote>Claude의 제안을 받은 후, 다음과 같이 요청할 수 있어요:<blockquote>예시 프롬프트: "제안해주신 내용 중 [특정 부분]을 반영해 자기소개서를 다시 작성해주세요. 그리고 [추가하고 싶은 내용]도 포함해주세요."</blockquote>이런 과정을 반복하면서 여러분의 자기소개서를 계속 발전시킬 수 있어요. AI의 제안을 받아들이되, 최종 결정은 여러분이 하는 거예요. 이렇게 하면 AI가 작성한 듯한 느낌은 사라지고, 여러분만의 개성이 톡톡 튀는 자소서가 완성됩니다!<hr>자, 어떠세요? 이제 자소서 쓰는 게 그렇게 어렵지만은 않죠? 😉AI의 힘을 빌리면, 기업 분석부터 나만의 이야기를 녹여내는 것까지 모든 게 쉬워집니다.하지만 잊지 마세요! AI는 우리의 조력자일 뿐, 최종 결정은 여러분의 몫입니다. AI가 작성한 내용을 꼼꼼히 검토하고, 반드시 퇴고 과정을 거쳐야 합니다.여기 중요한 주의사항이 있어요!<aside><ol><li>AI가 제안한 내용 중 사실과 다른 부분은 없는지 꼭 확인하세요.</li><li>여러분의 경험과 생각을 더 자세히 풀어내세요. AI는 여러분의 모든 것을 알지 못합니다.</li><li>맞춤법과 문장 구조를 다시 한 번 점검하세요.</li><li>자소서를 소리 내어 읽어보세요. 귀에 걸리는 부분이 있다면 수정이 필요한 부분일 거예요.</li></ol></aside>이렇게 꼼꼼한 퇴고 과정을 거치면, 정말 '나다운' 자기소개서가 완성될 거예요!이제 여러분도 자소서 작성이 두렵지 않겠죠?AI와 함께라면 여러분도 자소서 작성의 신(神)이 될 수 있어요!다음에는 이렇게 작성한 자소서로 합격한 뒤, AI를 활용해 면접 대비하는 방법을 알려드릴게요.벌써부터 여러분의 합격 소식이 들리는 것 같아 설레네요! 🎉유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 응원도 함께 부탁드립니다!여러분의 취뽀, 합격을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔"자소서, 어떻게 쓰는 거야? 내 얘기를 어떻게 풀어내야 할지 모르겠어...""회사마다 원하는 게 다른데, 맞춤형 자소서를 어떻게 쓰지?""나만의 특별한 자소서를 쓰고 싶은데, 어떻게 해야 할까?""시간은 없고, 자소서는 산더미인데 어떡하지?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡AI의 도움으로 맞춤형 자소서를 뚝딱 만들 수 있어요기업이 원하는 인재상에 딱 맞는 자소서 작성 비법을 알 수 있어요나만의 특별한 이야기를 자소서에 녹여내는 방법을 배울 수 있어요시간은 절약하고, 퀄리티는 높이는 자소서 작성 꿀팁을 얻을 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.요즘 제 주변에서 가장 많이 들리는 말이 있어요."아... 자소서 쓰느라 죽을 것 같아...""이번에도 광탈이겠지... 내 자소서 뭐가 문제일까?"여러분, 저도 그랬어요. 자소서 한 줄 쓰는데 몇 시간씩 고민하고, 쓰고 지우길 반복하다 결국 제출 마감 1시간 전에 허겁지겁 제출했죠. 그러다 문득 이런 생각이 들었어요."잠깐, AI의 시대에 나 혼자 고민하고 있다고...? 🤔"그래서! 제가 AI의 힘을 빌려 자소서의 신(神)이 되는 비법을 찾아냈습니다.Perplexity와 Claude라는 두 AI 친구의 도움을 받아 합격률 높이는 나만의 자소서를 뚝딱 만들어내는 비법! 함께 알아볼까요? 😉Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.0. 자소서 작성 전, 꼭 알아야 할 것들 📚자소서 쓰기 전에 알아야 할 게 있어요. 바로 '기업 분석'입니다.왜 중요할까요? 간단해요. 우리가 연애할 때 상대방의 취향을 파악하듯, 취업할 때도 기업의 '취향'을 알아야 하거든요!인재상 파악: 기업이 찾는 '이상형'을 알면, 나를 어떻게 어필할지 감이 옵니다.직무 이해: 실제 업무가 뭔지 알아야 "저 이 일 잘할 수 있어요!"라고 설득력 있게 말할 수 있겠죠?채용 공고 분석: 여기에 숨겨진 '메시지'가 있어요. 채용 공고에는 담당 업무, 자격 요건, 우대 조건 등 기업이 여러분에게 바라는 것들이 상세하게 나와 있습니다!이걸 모르고 자소서를 쓴다고요? 그건 친구 혹은 연인과 대화할 때 '자기 얘기만 하는 것'과 똑같아요.기업이 원하는 것을 생각하지 않고 내 얘기만 쓴다면, 당연히 떨어질 수밖에 없겠죠?자, 그럼 AI와 함께 나만의 자기소개서 작성을 본격적으로 시작해볼까요?1. Perplexity로 '기업 맞춤' 자소서 기초 공사하기 🏗️우리의 AI 친구 Perplexity를 활용해 기업의 모든 것을 파헤쳐봅시다!Napkin AI 활용Step 1: 기업의 최신 동향 파악하기우선, Perplexity를 활용해 기업의 최신 동향을 파악해봐요!예시 프롬프트: "[기업명]의 최근 1년간 주요 사업 동향, 신규 프로젝트, 그리고 CEO의 최근 인터뷰나 비전 statement를 요약해줘. 특히 해당 기업의 미래 전략 방향성에 대해 자세히 알려줘."이렇게 하면 Perplexity가 최신 뉴스, 기업 공시 자료, 인터뷰 등을 종합해서 알짜배기 정보만 쏙쏙 뽑아줍니다.Step 2: 인재상 및 직무 요구사항 분석하기예시 프롬프트: "[기업명]의 공식 홈페이지나 채용 공고에 나온 인재상과 [지원 직무명]에 대한 주요 요구사항을 정리해줘. 가능하다면 이 기업 출신 현직자들의 인터뷰에서 언급된 실제 업무 환경이나 필요 역량도 함께 알려줘."이렇게 하면 표면적인 정보뿐만 아니라 숨겨진 insider의 정보까지 얻을 수 있어요!자, 이제 기초 공사는 끝났습니다. 이 정보들을 잘 정리해두세요.이제 우리의 두 번째 AI 친구 Claude를 소개할 차례예요!2. Claude로 '나만의 이야기'를 입히는 자소서 완성하기 🎨기업에 대해 철저히 분석했다면, 이제 '나'라는 사람을 녹여내야 할 차례입니다.이제는 Claude가 출격할 시간입니다!Napkin AI 활Step 1: Claude의 Project 설정하기먼저, Claude의 Project 기능을 활용해봅시다.여러분의 이력서, 그동안의 경험, 성과 등을 정리한 문서를 Project에 업로드하세요.(ChatGPT 이용자라면, GPTs를 이용하시면 돼요!)Project 기능을 사용하는 이유는 간단해요. 지원하는 기업이 바뀌더라도 여러분만의 고유한 톤앤매너는 유지해야 하거든요. Project에 여러분의 정보를 저장해두면, Claude가 여러분의 스타일을 이해하고 일관된 톤으로 자소서를 작성하는 데 도움을 줄 거예요.이렇게 하면 매번 처음부터 설명할 필요 없이, Claude가 여러분의 정보를 바탕으로 더 개인화된 자소서를 작성할 준비를 마치게 됩니다.Step 2: 나만의 자기소개서 만들기이제 본격적으로 자소서를 작성해봅시다!예시 프롬프트:"당신은 [지원 기업명] [지원 부서명] [지원 직무명] 채용 담당자입니다. 제가 업로드한 이력서를 바탕으로, '[자기소개서 문항]'이라는 문항에 대한 자기소개서를 [글자 수]자 이내로 작성해주세요. 특히 제 이력서에서 [강조하고 싶은 경험/skill]을 반드시 포함해주세요. 이 경험/skill에서 제가 [구체적인 성과/역할]을 했다는 점을 강조해주세요. 또한, [지원 직무명]에 대한 저의 열정과 비전을 반영해주세요. 직무 소개와 자격요건, 우대사항을 모두 고려하여 채용 담당자가 가장 뽑고 싶은 인재로 보이도록 작성해주세요."이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면, Claude가 여러분의 강점을 정확히 파악하고 직무에 맞는 최적의 자소서를 작성해줄 거예요. 각 괄호 안의 내용을 여러분의 상황에 맞게 채워 넣으세요. 예를 들어:[지원 기업명]: 네이버, 카카오, 당근마켓 등[지원 부서명]: 마케팅팀, 개발팀, 인사팀 등[지원 직무명]: 브랜드 마케터, 백엔드 개발자, 인사 담당자 등[자기소개서 문항]: "지원 동기와 입사 후 포부를 기술하세요", "본인의 강점과 약점을 구체적인 사례와 함께 서술하세요" 등[글자 수]: 800자, 1000자, 1500자 등[강조하고 싶은 경험/skill]: 인턴십 경험, 프로젝트 수행 경험, 자격증 취득 등[구체적인 성과/역할]: 매출 20% 증대, 팀 리더로서 프로젝트 성공적 완수, 최우수 인턴 선정 등이렇게 하면 여러분의 특성과 지원하는 회사, 직무에 맞는 맞춤형 자기소개서를 작성할 수 있을 거예요.Step 3: Claude와 함께 퇴고하기이제 마지막 단계! 바로 Claude와 함께 자소서를 다듬는 거예요.예시 프롬프트: "방금 작성한 자기소개서를 검토해주세요. 문장의 흐름, 논리적 구성, 맞춤법 등을 체크하고, 개선이 필요한 부분을 구체적으로 제안해주세요. 특히 [지원 직무명]에 더 적합하게 보이도록 하는 방법도 제안해주세요."Claude의 제안을 받은 후, 다음과 같이 요청할 수 있어요:예시 프롬프트: "제안해주신 내용 중 [특정 부분]을 반영해 자기소개서를 다시 작성해주세요. 그리고 [추가하고 싶은 내용]도 포함해주세요."이런 과정을 반복하면서 여러분의 자기소개서를 계속 발전시킬 수 있어요. AI의 제안을 받아들이되, 최종 결정은 여러분이 하는 거예요. 이렇게 하면 AI가 작성한 듯한 느낌은 사라지고, 여러분만의 개성이 톡톡 튀는 자소서가 완성됩니다!자, 어떠세요? 이제 자소서 쓰는 게 그렇게 어렵지만은 않죠? 😉AI의 힘을 빌리면, 기업 분석부터 나만의 이야기를 녹여내는 것까지 모든 게 쉬워집니다.하지만 잊지 마세요! AI는 우리의 조력자일 뿐, 최종 결정은 여러분의 몫입니다. AI가 작성한 내용을 꼼꼼히 검토하고, 반드시 퇴고 과정을 거쳐야 합니다.여기 중요한 주의사항이 있어요!AI가 제안한 내용 중 사실과 다른 부분은 없는지 꼭 확인하세요.여러분의 경험과 생각을 더 자세히 풀어내세요. AI는 여러분의 모든 것을 알지 못합니다.맞춤법과 문장 구조를 다시 한 번 점검하세요.자소서를 소리 내어 읽어보세요. 귀에 걸리는 부분이 있다면 수정이 필요한 부분일 거예요.이렇게 꼼꼼한 퇴고 과정을 거치면, 정말 '나다운' 자기소개서가 완성될 거예요!이제 여러분도 자소서 작성이 두렵지 않겠죠?AI와 함께라면 여러분도 자소서 작성의 신(神)이 될 수 있어요!다음에는 이렇게 작성한 자소서로 합격한 뒤, AI를 활용해 면접 대비하는 방법을 알려드릴게요.벌써부터 여러분의 합격 소식이 들리는 것 같아 설레네요! 🎉유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 응원도 함께 부탁드립니다!여러분의 취뽀, 합격을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

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신대리

직원 5명, 10명 규모의 작은 회사를 운영하는 대표님들 중에는 "우리도 제대로 된 결재 시스템이 필요해"라고 생각하시는 분들이 많아요. 기안서 올리고, 결재받고, 실행하는 그런 시스템 말이에요.그런데 정말 그런 시스템이 작은 회사에 필요할까요?"대표님, 광고 문구 수정본 결재 부탁드려요."이런 요청을 받으면 대표님은 어떤 생각이 드세요? '이런 것까지 내가 결재해야 하나' 싶으면서도, '그래도 확인은 해야 하는 거 아닌가' 싶으실 거예요.직원 입장에서도 마찬가지예요. 작은 일이라도 결재를 올리라고 했으니 문서로 만들어야 해요. 말로 하면 10초면 끝날 일인데, 문서로 작성하려니 5분, 10분이 걸려요.이런 일이 하루에 10번 생긴다고 해볼까요? 하루 100분이 사라져요. 한 달이면 2~30시간이에요. 직원이 5명이라면? 월 150시간이 증발하는 거죠. 작은 회사를 운영하는 분들이라면, 이 상황이 남의 이야기처럼 느껴지지 않을 거예요.문제의 핵심은 이거예요. 중요한 결정과 사소한 실행을 똑같이 취급하고 있다는 거예요. 작은 회사에서 결재 문서 작성은 중요하거나 급한 일이 될 수 없는데 말이에요.<blockquote>이럴 때일수록 누구나 같은 방식으로 업무를 주고받을 수 있는 시스템이 필요해요.</blockquote><hr><h2>결재 시스템, 정말 문제가 뭘까요?</h2>작은 회사에서 결재 시스템을 도입하는 것 자체가 문제일 수 있어요. 여기서 말하는 문제는 시스템이 나쁘다는 게 아니라, 결재를 대하는 방식이 맞지 않다는 거예요.많은 대표님들이 업무 관리를 '결재'로 생각해요. 직원이 기안 올리면 대표가 승인하고, 승인 나면 실행하고, 끝나면 보고하는 흐름이요. 이 방식은 대기업에서는 잘 작동해요. 수백, 수천 명이 일하는 곳에서 대표가 모든 결정을 볼 수는 없잖아요. 그래서 권한을 나누고, 단계를 만들고, 책임을 분명히 하는 거죠.하지만 10명 미만 조직은 달라요. 대표가 모든 의사결정의 최종 책임자인 경우가 많고, 중간 관리자는 실질적인 결정 권한이 없는 경우가 많거든요. 이런 상황에서 3단 결재, 전결 규정 같은 룰을 그대로 가져오면 어떻게 될까요?시스템이 오히려 속도를 늦추는 장애물이 돼버려요.대표 확인이 필요 없다는 말이 아니에요. 중요한 건 확인받는 '방식'이에요. 기안-검토-결재라는 무거운 과정보다, 업무 단위로 빠르게 요청하고 확인받는 구조가 작은 회사에는 더 잘 맞을 수 있어요.그래서 작은 회사에서는 발상을 바꿔야 해요. '결재'가 아니라 '업무요청'으로요. 단순히 이름만 바꾸는 게 아니라, 일하는 방식 자체를 바꾸는 거예요.<blockquote>결재 과정에서 병목이 생긴다면, 그건 시스템 문제가 아니에요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/system">웨비나 보러가기</a></blockquote><hr><h2>무거운 결재 시스템, 어떤 부담을 줄까요?</h2>전통적인 결재 시스템이 작은 회사에 어떤 영향을 주는지 구체적으로 살펴볼게요.<h3>결재 준비하는 데 시간이 너무 많이 들어요</h3>결재 시스템이 생기면 어떻게 될까요? 일을 시작하기 전에 서류부터 써야 해요. 왜 필요한지, 얼마나 걸리는지, 어떤 결과가 나올지 미리 적어야 하죠.문제는 작은 회사에서는 정확히 예측할 수 없는 일이 많다는 거예요. 해보면서 방향을 잡아야 하는데, 결재 문서에는 확정된 내용만 적어야 해요. 그래서 직원들은 결재를 통과시키려고 실제보다 더 구체적으로 포장하게 돼요.결재할 때마다 증빙 챙기고, 미리 조율하고, 양식 맞추느라 정작 실행은 미뤄져요. 특히 10명 미만 회사에서는 한 사람이 여러 일을 동시에 하잖아요. 서류 작성에 30분 쓰면, 실제 업무가 2시간 밀리는 일이 생겨요.<h3>대표도 직원도 감정적으로 힘들어요</h3>결재 시스템이 있으면 직원들은 "이 정도면 결재 올려야 하나?" 고민하게 돼요. 사소한 건데 결재 올리면 일을 크게 만드는 것 같고, 안 올리면 나중에 문제 생겼을 때 책임질까 봐 불안하거든요.대표 입장에서도 똑같아요. "이런 것까지 결재 올려?"라고 생각하면서도, 나중에 문제 생기면 "왜 미리 말 안 했어?"라고 할 수도 있으니 애매해요.이런 상황이 반복되면 서로 눈치를 보게 돼요. 직원은 대표 기분을 살피고, 대표는 직원을 의심하게 되죠. 결재 절차 하나 때문에 신뢰가 무너질 수 있어요.<h3>빠르게 움직여야 할 때 멈춰버려요</h3>작은 회사의 가장 큰 강점은 속도예요. 의사결정도 빠르고, 실행도 빨라요. 그런데 결재 시스템이 생기면 이 속도가 깨져요.급한 일이 생겼을 때 "일단 해보고 나중에 보고하자"가 아니라 "일단 결재부터 올려야지"가 돼요. 대표가 회의 중이거나 외근 중이면 일은 멈춰요. 결재가 나올 때까지 기다리는 동안 기회가 사라질 수도 있어요.물론 대기업에서는 이런 과정이 필요해요. 조직이 크면 통제가 중요하니까요. 하지만 10명 미만 회사에서는 통제보다 실행 속도가 생존에 더 중요할 수 있어요.<hr><h2>작은 회사에 필요한 건 뭘까요?</h2>작은 회사에는 서로 업무를 공 던지듯 주고받을 수 있는 가벼운 시스템이 필요해요. 왜 그럴까요?많은 대표님들이 원하는 '알아서 일하는 직원'을 만들려면, 대표와 직원이, 직원들끼리 업무를 빠르게 주고받을 수 있는 구조가 있어야 해요. 이게 없으면 모든 결정이 대표에게 가기 때문에 대표가 병목이 돼버려요.여기서 업무요청이라는 개념이 중요해져요. 단순히 '일 시키기'가 아니라, 누가 담당하는지 명확하고, 언제까지 해야 하는지 정해져 있고, 완료했는지 확인할 수 있는 방식으로 일을 주고받는 거예요.<h3>업무요청은 어떻게 이뤄질까요?</h3>1. 직원이 대표나 상사에게 요청하고 보고해요"이 광고 소재 이렇게 바꾸려고 해요" 같은 내용을 업무요청으로 올려요. 대표는 확인하고 피드백만 주면 돼요.2. 대표가 직원에게 업무를 지시해요"이번 주 안에 고객사 제안서 초안 만들어줘" 같은 지시를 업무요청으로 남겨요. 누가 담당하는지, 언제까지인지, 어떻게 진행되는지 한눈에 보이니까 대표가 일일이 물어볼 필요가 없어요.3. 동료끼리 요청해요마케터가 디자이너에게, 기획자가 개발자에게요. 대표를 거치지 않고도 직원들끼리 업무를 주고받을 수 있어요. 이렇게 되면 대표가 모든 일의 중심에 있을 필요가 없어져요.&nbsp;실제로 공여사들 팀원들도 대기업, 공기업, 스타트업 등 다양한 크기의 회사를 거쳤어요. ERP, 그룹웨어, 아사나 같은 협업 툴도 써봤고요. 그런데 여러 경험을 하면서 오히려 확실해진 게 있어요. 작은 회사의 일하는 방식은 큰 회사와 다르고, 거기에 맞는 업무 시스템도 달라야 한다는 거예요.<hr><h2>결재가 아니라 업무 중심으로 생각해야 해요</h2>결재 시스템으로 업무 관리를 할 수 있다고 기대하는 대표님이라면, 잠깐 멈춰서 업무 중심(Task 기반)으로 시스템을 만드는 걸 생각해보세요.작은 회사의 일은 작고 가볍고 빠르게 움직여요. 대표나 결재권자 한 사람보다, 시스템이 가져올 가능성이 더 커요. 그러니까 업무가 자유롭게 움직일 수 있도록 업무 중심으로 일을 주고받는 시스템을 만들어보는 건 어떨까요? 메신저로는 업무를 기록할 수 없지만, 업무요청 시스템에서는 가능해요.<hr><h2>우리 회사에 맞는 방식은 뭘까요?</h2>아직도 워드로 문서 주고받고 계신가요? 출력해서 도장 찍고 있나요? 잠깐 멈춰서, 우리 앞에 있는 문제를 해결하려면 어떤 방식이 필요한지 고민해볼 필요가 있어요.작은 회사에서는 큰 회사의 방식을 그대로 가져오는 게 답이 아닐 수 있어요. 규모에 맞는 방식이 있고, 단계에 맞는 구조가 있어요. 지금 우리 회사에 맞는 건 결재 중심 시스템일까요, 아니면 업무요청 중심 시스템일까요?이 질문의 답은 회사마다 다를 수 있어요. 다만 10명 미만 회사라면, 절차보다 실행 속도가, 승인보다 담당자가, 형식보다 맥락이 더 중요할 가능성이 높아요. 그렇다면 그에 맞는 구조를 먼저 만드는 게 좋겠죠.공여사들이 만든 시스템에서는 업무요청이 중심이에요. 대표도 직원도 이 방식으로 일을 주고받고, 진행 상황을 확인하고, 완료 처리를 해요. 결재가 필요한 건 따로 구분해서 처리하고요. 이렇게 구분하니까 일이 막히지 않고 계속 굴러가더라고요.지금 회사의 일하는 방식이 답답하게 느껴진다면, 문제는 사람이 아니라 구조일 수 있어요. 결재 시스템을 도입하기 전에, 업무요청 시스템부터 만들어보는 건 어떨까요? 그게 작은 회사에 맞는 첫걸음일 수 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/system">작은 팀을 위한 '일의 시스템' 웨비나 신청 &gt;&gt;</a><hr><blockquote><h3>대표님들이 함께 많이 본 콘텐츠</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/case-studies/?idx=169675092&amp;bmode=view">시스템 없이 사람만 늘렸을 때 벌어지는 일들</a>결재 없이 일하는 구조가 만들어져도 사람만 늘리면 새로운 문제가 생겨요. 좋은 사람 찾기만 고민했던 대표님이라면 이 글 읽고 구조부터 설계해보세요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://gongysd.com/notion-systems/?idx=169673471&amp;bmode=view">작은 회사의 노션 시스템은 어때야 할까? 점검 포인트 3가지</a>업무요청을 넘어 작은 회사에서 노션을 어떻게 구조화해야 하는지 구체적인 방법을 알려드려요. 이 글을 읽으면 시스템에서 아주 작은 설계 차이가 큰 생산성 차이를 만든다는 걸 알게 되실 거예요.</blockquote>&nbsp;© 공여사들. '일의 구조'를 만듭니다.

직원 5명, 10명 규모의 작은 회사를 운영하는 대표님들 중에는 "우리도 제대로 된 결재 시스템이 필요해"라고 생각하시는 분들이 많아요. 기안서 올리고, 결재받고, 실행하는 그런 시스템 말이에요.그런데 정말 그런 시스템이 작은 회사에 필요할까요?"대표님, 광고 문구 수정본 결재 부탁드려요."이런 요청을 받으면 대표님은 어떤 생각이 드세요? '이런 것까지 내가 결재해야 하나' 싶으면서도, '그래도 확인은 해야 하는 거 아닌가' 싶으실 거예요.직원 입장에서도 마찬가지예요. 작은 일이라도 결재를 올리라고 했으니 문서로 만들어야 해요. 말로 하면 10초면 끝날 일인데, 문서로 작성하려니 5분, 10분이 걸려요.이런 일이 하루에 10번 생긴다고 해볼까요? 하루 100분이 사라져요. 한 달이면 2~30시간이에요. 직원이 5명이라면? 월 150시간이 증발하는 거죠. 작은 회사를 운영하는 분들이라면, 이 상황이 남의 이야기처럼 느껴지지 않을 거예요.문제의 핵심은 이거예요. 중요한 결정과 사소한 실행을 똑같이 취급하고 있다는 거예요. 작은 회사에서 결재 문서 작성은 중요하거나 급한 일이 될 수 없는데 말이에요.이럴 때일수록 누구나 같은 방식으로 업무를 주고받을 수 있는 시스템이 필요해요.결재 시스템, 정말 문제가 뭘까요?작은 회사에서 결재 시스템을 도입하는 것 자체가 문제일 수 있어요. 여기서 말하는 문제는 시스템이 나쁘다는 게 아니라, 결재를 대하는 방식이 맞지 않다는 거예요.많은 대표님들이 업무 관리를 '결재'로 생각해요. 직원이 기안 올리면 대표가 승인하고, 승인 나면 실행하고, 끝나면 보고하는 흐름이요. 이 방식은 대기업에서는 잘 작동해요. 수백, 수천 명이 일하는 곳에서 대표가 모든 결정을 볼 수는 없잖아요. 그래서 권한을 나누고, 단계를 만들고, 책임을 분명히 하는 거죠.하지만 10명 미만 조직은 달라요. 대표가 모든 의사결정의 최종 책임자인 경우가 많고, 중간 관리자는 실질적인 결정 권한이 없는 경우가 많거든요. 이런 상황에서 3단 결재, 전결 규정 같은 룰을 그대로 가져오면 어떻게 될까요?시스템이 오히려 속도를 늦추는 장애물이 돼버려요.대표 확인이 필요 없다는 말이 아니에요. 중요한 건 확인받는 '방식'이에요. 기안-검토-결재라는 무거운 과정보다, 업무 단위로 빠르게 요청하고 확인받는 구조가 작은 회사에는 더 잘 맞을 수 있어요.그래서 작은 회사에서는 발상을 바꿔야 해요. '결재'가 아니라 '업무요청'으로요. 단순히 이름만 바꾸는 게 아니라, 일하는 방식 자체를 바꾸는 거예요.결재 과정에서 병목이 생긴다면, 그건 시스템 문제가 아니에요.웨비나 보러가기무거운 결재 시스템, 어떤 부담을 줄까요?전통적인 결재 시스템이 작은 회사에 어떤 영향을 주는지 구체적으로 살펴볼게요.결재 준비하는 데 시간이 너무 많이 들어요결재 시스템이 생기면 어떻게 될까요? 일을 시작하기 전에 서류부터 써야 해요. 왜 필요한지, 얼마나 걸리는지, 어떤 결과가 나올지 미리 적어야 하죠.문제는 작은 회사에서는 정확히 예측할 수 없는 일이 많다는 거예요. 해보면서 방향을 잡아야 하는데, 결재 문서에는 확정된 내용만 적어야 해요. 그래서 직원들은 결재를 통과시키려고 실제보다 더 구체적으로 포장하게 돼요.결재할 때마다 증빙 챙기고, 미리 조율하고, 양식 맞추느라 정작 실행은 미뤄져요. 특히 10명 미만 회사에서는 한 사람이 여러 일을 동시에 하잖아요. 서류 작성에 30분 쓰면, 실제 업무가 2시간 밀리는 일이 생겨요.대표도 직원도 감정적으로 힘들어요결재 시스템이 있으면 직원들은 "이 정도면 결재 올려야 하나?" 고민하게 돼요. 사소한 건데 결재 올리면 일을 크게 만드는 것 같고, 안 올리면 나중에 문제 생겼을 때 책임질까 봐 불안하거든요.대표 입장에서도 똑같아요. "이런 것까지 결재 올려?"라고 생각하면서도, 나중에 문제 생기면 "왜 미리 말 안 했어?"라고 할 수도 있으니 애매해요.이런 상황이 반복되면 서로 눈치를 보게 돼요. 직원은 대표 기분을 살피고, 대표는 직원을 의심하게 되죠. 결재 절차 하나 때문에 신뢰가 무너질 수 있어요.빠르게 움직여야 할 때 멈춰버려요작은 회사의 가장 큰 강점은 속도예요. 의사결정도 빠르고, 실행도 빨라요. 그런데 결재 시스템이 생기면 이 속도가 깨져요.급한 일이 생겼을 때 "일단 해보고 나중에 보고하자"가 아니라 "일단 결재부터 올려야지"가 돼요. 대표가 회의 중이거나 외근 중이면 일은 멈춰요. 결재가 나올 때까지 기다리는 동안 기회가 사라질 수도 있어요.물론 대기업에서는 이런 과정이 필요해요. 조직이 크면 통제가 중요하니까요. 하지만 10명 미만 회사에서는 통제보다 실행 속도가 생존에 더 중요할 수 있어요.작은 회사에 필요한 건 뭘까요?작은 회사에는 서로 업무를 공 던지듯 주고받을 수 있는 가벼운 시스템이 필요해요. 왜 그럴까요?많은 대표님들이 원하는 '알아서 일하는 직원'을 만들려면, 대표와 직원이, 직원들끼리 업무를 빠르게 주고받을 수 있는 구조가 있어야 해요. 이게 없으면 모든 결정이 대표에게 가기 때문에 대표가 병목이 돼버려요.여기서 업무요청이라는 개념이 중요해져요. 단순히 '일 시키기'가 아니라, 누가 담당하는지 명확하고, 언제까지 해야 하는지 정해져 있고, 완료했는지 확인할 수 있는 방식으로 일을 주고받는 거예요.업무요청은 어떻게 이뤄질까요?1. 직원이 대표나 상사에게 요청하고 보고해요"이 광고 소재 이렇게 바꾸려고 해요" 같은 내용을 업무요청으로 올려요. 대표는 확인하고 피드백만 주면 돼요.2. 대표가 직원에게 업무를 지시해요"이번 주 안에 고객사 제안서 초안 만들어줘" 같은 지시를 업무요청으로 남겨요. 누가 담당하는지, 언제까지인지, 어떻게 진행되는지 한눈에 보이니까 대표가 일일이 물어볼 필요가 없어요.3. 동료끼리 요청해요마케터가 디자이너에게, 기획자가 개발자에게요. 대표를 거치지 않고도 직원들끼리 업무를 주고받을 수 있어요. 이렇게 되면 대표가 모든 일의 중심에 있을 필요가 없어져요. 실제로 공여사들 팀원들도 대기업, 공기업, 스타트업 등 다양한 크기의 회사를 거쳤어요. ERP, 그룹웨어, 아사나 같은 협업 툴도 써봤고요. 그런데 여러 경험을 하면서 오히려 확실해진 게 있어요. 작은 회사의 일하는 방식은 큰 회사와 다르고, 거기에 맞는 업무 시스템도 달라야 한다는 거예요.결재가 아니라 업무 중심으로 생각해야 해요결재 시스템으로 업무 관리를 할 수 있다고 기대하는 대표님이라면, 잠깐 멈춰서 업무 중심(Task 기반)으로 시스템을 만드는 걸 생각해보세요.작은 회사의 일은 작고 가볍고 빠르게 움직여요. 대표나 결재권자 한 사람보다, 시스템이 가져올 가능성이 더 커요. 그러니까 업무가 자유롭게 움직일 수 있도록 업무 중심으로 일을 주고받는 시스템을 만들어보는 건 어떨까요? 메신저로는 업무를 기록할 수 없지만, 업무요청 시스템에서는 가능해요.우리 회사에 맞는 방식은 뭘까요?아직도 워드로 문서 주고받고 계신가요? 출력해서 도장 찍고 있나요? 잠깐 멈춰서, 우리 앞에 있는 문제를 해결하려면 어떤 방식이 필요한지 고민해볼 필요가 있어요.작은 회사에서는 큰 회사의 방식을 그대로 가져오는 게 답이 아닐 수 있어요. 규모에 맞는 방식이 있고, 단계에 맞는 구조가 있어요. 지금 우리 회사에 맞는 건 결재 중심 시스템일까요, 아니면 업무요청 중심 시스템일까요?이 질문의 답은 회사마다 다를 수 있어요. 다만 10명 미만 회사라면, 절차보다 실행 속도가, 승인보다 담당자가, 형식보다 맥락이 더 중요할 가능성이 높아요. 그렇다면 그에 맞는 구조를 먼저 만드는 게 좋겠죠.공여사들이 만든 시스템에서는 업무요청이 중심이에요. 대표도 직원도 이 방식으로 일을 주고받고, 진행 상황을 확인하고, 완료 처리를 해요. 결재가 필요한 건 따로 구분해서 처리하고요. 이렇게 구분하니까 일이 막히지 않고 계속 굴러가더라고요.지금 회사의 일하는 방식이 답답하게 느껴진다면, 문제는 사람이 아니라 구조일 수 있어요. 결재 시스템을 도입하기 전에, 업무요청 시스템부터 만들어보는 건 어떨까요? 그게 작은 회사에 맞는 첫걸음일 수 있어요.작은 팀을 위한 '일의 시스템' 웨비나 신청 >>대표님들이 함께 많이 본 콘텐츠시스템 없이 사람만 늘렸을 때 벌어지는 일들결재 없이 일하는 구조가 만들어져도 사람만 늘리면 새로운 문제가 생겨요. 좋은 사람 찾기만 고민했던 대표님이라면 이 글 읽고 구조부터 설계해보세요.작은 회사의 노션 시스템은 어때야 할까? 점검 포인트 3가지업무요청을 넘어 작은 회사에서 노션을 어떻게 구조화해야 하는지 구체적인 방법을 알려드려요. 이 글을 읽으면 시스템에서 아주 작은 설계 차이가 큰 생산성 차이를 만든다는 걸 알게 되실 거예요. © 공여사들. '일의 구조'를 만듭니다.

작은 회사에서 결재 시스템이 도입되면, 업무 속도가 느려지고 직원과 대표 간의 신뢰가 무너질 수 있어요. 결재 문서 작성에 소요되는 시간이 많아져 실제 업무가 지연되고, 사소한 결정까지 결재를 요구하게 되어 불필요한 부담이 생겨요. 따라서 작은 회사는 결재 대신 업무 요청 중심의 시스템으로 전환해야 해요.

2025년 4월 21일 월요일 명언