7일 한화오션·HD현대중공업 컨소시엄이 최대 60조 원 규모의 캐나다 차세대 잠수함 도입 사업(CPSP) 수주 경쟁에서 최종 탈락했어요. 마크 카니 캐나다 총리가 6일(현지시간) 독일 티센크루프마린시스템즈(TKMS)를 우선협상대상자로 선정하면서인데요. 소식이 전해지자 한화오션 주가는 22% 넘게 급락하고, 한화그룹 계열사들도 줄줄이 하락했어요.

무슨 사업이었어? 🚢

이번 CPSP는 캐나다 해군이 운용할 잠수함 12척을 도입하는 대형 방산 프로젝트예요. 독일 TKMS와 한국 한화오션이 막판까지 치열하게 경쟁을 벌여왔는데요. 카니 총리는 "이번 결정은 고도로 자격을 갖춘 두 공급업체 사이에서 내린 매우 어렵고 박빙의 선택이었다"며 "TKMS와 한화오션 모두 캐나다 왕립해군의 높은 작전 요구 성능을 충족했다"고 말했어요. 다만 TKMS와 협상이 결렬될 경우 차순위인 한화오션과 협상을 시작할 권리는 유지된다고 설명했어요.

주가는 얼마나 빠졌어? 📉

수주 탈락 소식이 전해지자 시장이 즉각 반응했어요.

<ul>
 <li>한화오션 🔻: 전 거래일 대비 22.39% 하락한 9만 100원에 거래됐어요. 장 초반엔 8만 9700원까지 밀리기도 했고요.</li>
 <li>한화 계열사 🔻: 한화시스템 16%대, 한화엔진 11%대, 한화에어로스페이스 8%대 하락했어요.</li>
 <li>HD현대중공업 🔻: 장 초반 10%대 급락한 뒤 7%대 하락 중이에요.</li>
</ul>

한화오션이랑 정부는 뭐래? 🗣️

한화오션은 입장문에서 "나토 동맹의 벽을 넘어서지 못했다"며 아쉬움을 표했어요. 이어 "이번 수주 경쟁을 통해 확인된 과제들을 면밀히 분석해 확실한 대안을 마련하고, K-해양 방산이 글로벌 시장에서 더욱 도약할 수 있는 길을 반드시 찾겠다"고 강조했어요.

방위사업청도 입장을 냈어요. "과거 독일로부터 잠수함 기술을 도입했던 대한민국이 잠수함 원조국과 성능, 납기 등 기술력 전반에서 대등하게 경쟁했다는 점은 의미 있는 성과"라면서, 이번 경험을 방산 4강 도약을 위한 소중한 교훈으로 삼아 향후 대형 방산 수출 전략을 더욱 발전시키고 범정부 차원의 지원도 강화하겠다고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

7일 한화오션·HD현대중공업 컨소시엄이 최대 60조 원 규모의 캐나다 차세대 잠수함 도입 사업(CPSP) 수주 경쟁에서 최종 탈락했어요. 마크 카니 캐나다 총리가 6일(현지시간) 독일 티센크루프마린시스템즈(TKMS)를 우선협상대상자로 선정하면서인데요. 소식이 전해지자 한화오션 주가는 22% 넘게 급락하고, 한화그룹 계열사들도 줄줄이 하락했어요.
무슨 사업이었어? 🚢
이번 CPSP는 캐나다 해군이 운용할 잠수함 12척을 도입하는 대형 방산 프로젝트예요. 독일 TKMS와 한국 한화오션이 막판까지 치열하게 경쟁을 벌여왔는데요. 카니 총리는 "이번 결정은 고도로 자격을 갖춘 두 공급업체 사이에서 내린 매우 어렵고 박빙의 선택이었다"며 "TKMS와 한화오션 모두 캐나다 왕립해군의 높은 작전 요구 성능을 충족했다"고 말했어요. 다만 TKMS와 협상이 결렬될 경우 차순위인 한화오션과 협상을 시작할 권리는 유지된다고 설명했어요.
주가는 얼마나 빠졌어? 📉
수주 탈락 소식이 전해지자 시장이 즉각 반응했어요.

한화오션 🔻: 전 거래일 대비 22.39% 하락한 9만 100원에 거래됐어요. 장 초반엔 8만 9700원까지 밀리기도 했고요.
한화 계열사 🔻: 한화시스템 16%대, 한화엔진 11%대, 한화에어로스페이스 8%대 하락했어요.
HD현대중공업 🔻: 장 초반 10%대 급락한 뒤 7%대 하락 중이에요.

한화오션이랑 정부는 뭐래? 🗣️
한화오션은 입장문에서 "나토 동맹의 벽을 넘어서지 못했다"며 아쉬움을 표했어요. 이어 "이번 수주 경쟁을 통해 확인된 과제들을 면밀히 분석해 확실한 대안을 마련하고, K-해양 방산이 글로벌 시장에서 더욱 도약할 수 있는 길을 반드시 찾겠다"고 강조했어요.
방위사업청도 입장을 냈어요. "과거 독일로부터 잠수함 기술을 도입했던 대한민국이 잠수함 원조국과 성능, 납기 등 기술력 전반에서 대등하게 경쟁했다는 점은 의미 있는 성과"라면서, 이번 경험을 방산 4강 도약을 위한 소중한 교훈으로 삼아 향후 대형 방산 수출 전략을 더욱 발전시키고 범정부 차원의 지원도 강화하겠다고 밝혔어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

한화오션·HD현대중공업 컨소시엄이 캐나다 차세대 잠수함 도입 사업에서 최종 탈락했어요. 이로 인해 한화오션 주가는 22% 급락했고, 한화 계열사들도 하락세를 보였어요.

여자친구에게 흉기를 들이댄 20대 홍 씨가 구속됐어요. 🔪

이동국 씨 아내 이수진 씨, 새벽 월드컵 응원 소음 논란에 "부모인 제 책임" 사과했어요. ⚽

올림픽공원 개표소를 홀로 막은 '올다르크' A 씨가 업무방해 혐의로 경찰에 출석했어요.

지금 사람들 다 이 얘기 중…! 바로 이 순간 가장 뜨거운 소식을 핵심만 정리했어요.

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한화오션·HD현대중공업 컨소시엄이 캐나다 잠수함 60조 원 수주전에서 탈락했어요. 📉

뉴닉

<h3>"다루시는 직무는 다르지만, 구직자 입장에서 어떤 마음가짐으로 구직활동을 하는지, 어떤 준비를 해야 하는지 잘 말씀해 주셨습니다. 말씀 듣고 다소 마음도 놓이고 자신감도 생겼습니다. 감사합니다."</h3>&nbsp;얼마 전&nbsp;멘토링을 진행한 후 위와 같은 리뷰를 받았습니다. 이직을 준비하는 3년차셨는데 자신의 경력에 대한 불안감과 현재 채용 시장의 침체된 분위기에 대한 걱정이 스스로를 압박하고 있던 상황이었죠.&nbsp;&nbsp;저 역시 이직이 잘 안 되었을 때 어렵고 힘들었던 기억이 있는 만큼,&nbsp;이번 글은 멘티분에게 들려드린 이야기를 포함하여 구직자로서 어떤 마음을 가질 필요가 있을지에 대한 생각을 정리해 봅니다.<h3>1. 구직자의 마음가짐에 대하여</h3>&nbsp;이직과 취업을 준비하는 다른 분들을 만나보면 늘 불안감을 가지고 있습니다. 지원하는 과정에서 불합격했을 때 오는 스트레스와 자신의 경력이 의미 없는 물경력이 아닌가 하는 마음이 불안감을 계속 키우고 다시 스스로를 조이는 상황이 반복된다고 봅니다.&nbsp;늘 말씀드리는 한 가지는 구직은 기본적으로 어려운 일이라는 것입니다. 수많은 지원자와 경쟁해야 하고, 서류와 면접, 처우까지 또 수많은 프로세스를 거쳐야 하는 쉽지 않은 퍼널이라는 것이죠. 채용하는 인원에 따라 다르겠지만 수시채용을 생각하면 한 개의 포지션에 1명의 인원이 합격합니다. 10명이 지원해도 1명이 합격하고, 100명이 지원해도 1명만이 합격하죠. 그 1명에 드는 것이 얼마나 어려운 일일까요. 이 부분을 인정해야 불합격에 대한 마음가짐이 달라질 수 있습니다.<blockquote>&nbsp;제가 채용을 진행했을 때를 생각해 보면 평균 1개의 포지션에 최소 15명의 인터뷰를 진행했던 것 같습니다. 그 시점 피플팀에서 제 서류 기준이 조금 높다고 말한 적 있을 만큼 꽤 많은 사람이 서류에서 불합격되었습니다.&nbsp;지금 지원한 포지션도 수많은 경쟁자가 있다는 것을 인지하셔야 합니다.</blockquote>&nbsp;그렇기 때문에&nbsp;모든 회사에 합격하는 것이 목표가 되어서는 안 됩니다. 하나의 회사에 합격하기만 하면 되는 것이고, 합격할 때까지 멈추지 않으면 결과는 만들어지기 때문입니다.&nbsp;채용 경쟁과 최종 1명만 합격하는 룰을 이해하고 받아들이면 조금은 더 마음을 편하게 가져볼 수 있습니다.<h3>2. 더 빠른 구직을 위한 실행에 관하여</h3>&nbsp;구직에 대한 마음가짐을 가지는 것과 별개로 조금 더 빠른 구직을 위한 행동을 하고 있는가에 대해서 스스로 체크해 볼 필요가 있습니다. 생각보다 많은 분들이 커리어에 대한 장기적인 계획이나 직무, 일에 대한 만족도를 돌아보지 않고 그간 경험한 업과 일에서 다음 커리어를 선택합니다. 장기적인 관점에서 더 나은 선택을 하기 위해서는 무엇보다 자신의 커리어에 대한 고민과 원하는 바를 명확히 정의해야 합니다.&nbsp;비슷한 관점에서 첫 이직을 준비할 때 생각해 볼 수 있는 이야기를 정리한 글이 있습니다.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.newneek.co/community/articles/8835">https://app.newneek.co/community/articles/8835</a></li></ul>&nbsp;지원하고자 하는 방향이 정의되었다면 포지션을 분석해봐야 합니다. 업과 직무에 있어서 담당하는 업무와 자격요건을 조사하고, 공통된 요건과 업무 내용을 도출한 후 내 경력과 경험이 얼마나 부합하는지를 분석해 보는 것으로 해당 연차에서 내 경험을 비교해 볼 수 있기 때문입니다.&nbsp;&nbsp;모든 기업이 똑같은 업무를 하지 않기 때문에 결과적으로 지원하는 포지션에 따라 경력기술서에 어필해야 하는 내용도 바뀌어야 합니다.&nbsp;하나의 경력기술서 템플릿으로 모든 회사를 커버하겠다는 것은 욕심이고 위에서 이야기한 경쟁에 있어서도 스스로 경쟁에 뛰어들지 않는 것과 같다고 봅니다.&nbsp;기존에 작성한 경력기술서에 대한 내용도 공유합니다.<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@expnote/75">https://brunch.co.kr/@expnote/75</a></li></ul>&nbsp;가장 중요한 것은 지원해야 합니다. 몇 번의 불합격 때문에 지원을 멈추고 계속 고민에 빠지는 것보다 빠르게 수정하고 보완해서 계속 지원하는 것이 결과를 만든다는 것을 기억해야 하죠. 채용 시장의 침체된 분위기가 계속되고 있지만 여전히 채용 플랫폼에는 공고가 많고 그 공고 중 나를 찾는 회사는 분명히 존재합니다.&nbsp;&nbsp;기회는 준비된 사람이 잡는다는 것도 맞지만, 기회는 늘 찾는 것이지 찾아오는 것이 아닙니다.

"다루시는 직무는 다르지만, 구직자 입장에서 어떤 마음가짐으로 구직활동을 하는지, 어떤 준비를 해야 하는지 잘 말씀해 주셨습니다. 말씀 듣고 다소 마음도 놓이고 자신감도 생겼습니다. 감사합니다." 얼마 전 멘토링을 진행한 후 위와 같은 리뷰를 받았습니다. 이직을 준비하는 3년차셨는데 자신의 경력에 대한 불안감과 현재 채용 시장의 침체된 분위기에 대한 걱정이 스스로를 압박하고 있던 상황이었죠.  저 역시 이직이 잘 안 되었을 때 어렵고 힘들었던 기억이 있는 만큼, 이번 글은 멘티분에게 들려드린 이야기를 포함하여 구직자로서 어떤 마음을 가질 필요가 있을지에 대한 생각을 정리해 봅니다.1. 구직자의 마음가짐에 대하여 이직과 취업을 준비하는 다른 분들을 만나보면 늘 불안감을 가지고 있습니다. 지원하는 과정에서 불합격했을 때 오는 스트레스와 자신의 경력이 의미 없는 물경력이 아닌가 하는 마음이 불안감을 계속 키우고 다시 스스로를 조이는 상황이 반복된다고 봅니다. 늘 말씀드리는 한 가지는 구직은 기본적으로 어려운 일이라는 것입니다. 수많은 지원자와 경쟁해야 하고, 서류와 면접, 처우까지 또 수많은 프로세스를 거쳐야 하는 쉽지 않은 퍼널이라는 것이죠. 채용하는 인원에 따라 다르겠지만 수시채용을 생각하면 한 개의 포지션에 1명의 인원이 합격합니다. 10명이 지원해도 1명이 합격하고, 100명이 지원해도 1명만이 합격하죠. 그 1명에 드는 것이 얼마나 어려운 일일까요. 이 부분을 인정해야 불합격에 대한 마음가짐이 달라질 수 있습니다. 제가 채용을 진행했을 때를 생각해 보면 평균 1개의 포지션에 최소 15명의 인터뷰를 진행했던 것 같습니다. 그 시점 피플팀에서 제 서류 기준이 조금 높다고 말한 적 있을 만큼 꽤 많은 사람이 서류에서 불합격되었습니다. 지금 지원한 포지션도 수많은 경쟁자가 있다는 것을 인지하셔야 합니다. 그렇기 때문에 모든 회사에 합격하는 것이 목표가 되어서는 안 됩니다. 하나의 회사에 합격하기만 하면 되는 것이고, 합격할 때까지 멈추지 않으면 결과는 만들어지기 때문입니다. 채용 경쟁과 최종 1명만 합격하는 룰을 이해하고 받아들이면 조금은 더 마음을 편하게 가져볼 수 있습니다.2. 더 빠른 구직을 위한 실행에 관하여 구직에 대한 마음가짐을 가지는 것과 별개로 조금 더 빠른 구직을 위한 행동을 하고 있는가에 대해서 스스로 체크해 볼 필요가 있습니다. 생각보다 많은 분들이 커리어에 대한 장기적인 계획이나 직무, 일에 대한 만족도를 돌아보지 않고 그간 경험한 업과 일에서 다음 커리어를 선택합니다. 장기적인 관점에서 더 나은 선택을 하기 위해서는 무엇보다 자신의 커리어에 대한 고민과 원하는 바를 명확히 정의해야 합니다. 비슷한 관점에서 첫 이직을 준비할 때 생각해 볼 수 있는 이야기를 정리한 글이 있습니다.https://app.newneek.co/community/articles/8835 지원하고자 하는 방향이 정의되었다면 포지션을 분석해봐야 합니다. 업과 직무에 있어서 담당하는 업무와 자격요건을 조사하고, 공통된 요건과 업무 내용을 도출한 후 내 경력과 경험이 얼마나 부합하는지를 분석해 보는 것으로 해당 연차에서 내 경험을 비교해 볼 수 있기 때문입니다.  모든 기업이 똑같은 업무를 하지 않기 때문에 결과적으로 지원하는 포지션에 따라 경력기술서에 어필해야 하는 내용도 바뀌어야 합니다. 하나의 경력기술서 템플릿으로 모든 회사를 커버하겠다는 것은 욕심이고 위에서 이야기한 경쟁에 있어서도 스스로 경쟁에 뛰어들지 않는 것과 같다고 봅니다. 기존에 작성한 경력기술서에 대한 내용도 공유합니다.https://brunch.co.kr/@expnote/75 가장 중요한 것은 지원해야 합니다. 몇 번의 불합격 때문에 지원을 멈추고 계속 고민에 빠지는 것보다 빠르게 수정하고 보완해서 계속 지원하는 것이 결과를 만든다는 것을 기억해야 하죠. 채용 시장의 침체된 분위기가 계속되고 있지만 여전히 채용 플랫폼에는 공고가 많고 그 공고 중 나를 찾는 회사는 분명히 존재합니다.  기회는 준비된 사람이 잡는다는 것도 맞지만, 기회는 늘 찾는 것이지 찾아오는 것이 아닙니다.

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에디

틱톡이 등장한 이후 유튜브 쇼츠, 인스타그램 릴스, 네이버 클립 등 다양한 플랫폼에서 숏폼 전쟁에 뛰어들고 숏폼 크리에이터 육성에 집중하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;그중에서 오늘은 특히 틱톡이 어떻게 숏폼 크리에이터 육성과 양질의 콘텐츠를 제작하는 데에 노력을 하는지, 그리고 틱톡 라이브 크리에이터&nbsp;담당자가&nbsp;피처링을 어떻게 활용하는지 소개해 보고자 합니다.마지막에 틱톡 인플루언서들을 바로 확인할 수 있는 피처링 링크도 전달드릴 예정이니꼭 확인해 보세요!<hr><h2>1. 크리에이터도 ‘교육’이 필요하다: 틱톡의 크리에이터 성장 전략</h2><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%99%94%EB%A9%B4%20%EC%BA%A1%EC%B2%98%202025-04-25%20091400%20(1).png?upscale=true&amp;width=760&amp;upscale=true&amp;name=%ED%99%94%EB%A9%B4%20%EC%BA%A1%EC%B2%98%202025-04-25%20091400%20(1).png" alt="화면 캡처 2025-04-25 091400 (1)">이미지 출처 : 틱톡<blockquote>📚 틱톡이 크리에이터를 키우는 방법&nbsp;</blockquote>틱톡이 2023년부터 운영 중인 공식 교육 프로그램 ‘틱톡 크리에이터 아카데미’는 단순히 인플루언서들을 기르기 위한 교육에서 더 나아가&nbsp;크리에이터의 브랜드화, 콘텐츠 전략, 수익화까지 전 과정을 실제로 다루는 실무 중심의 커리큘럼으로 운영되고 있습니다.&nbsp;<ul><li>콘텐츠 기획 → 퍼스널 브랜딩 → 실전 분석 및 멘토링까지 3단계 구성</li><li>강연자는 실제 틱톡 인기 크리에이터가 직접 참여</li><li>참가자 간 네트워킹 세션도 제공해 지속 가능한 커뮤니티 형성</li></ul>단순한 강의 프로그램이라기보다, 틱톡 생태계 안에서 영향력을 키울 수 있는 기회를 마련해 주고, 커뮤니티를 생성해주어 크리에이터 활동을 지속할 수 있게 만들어주고 있습니다.&nbsp;<h2>2. 틱톡 크리에이터 아카데미 성과와 목적은?&nbsp;</h2><blockquote><h3>📈 실제 참가자 성과는 어땠을까?</h3></blockquote>틱톡 크리에이터 아카데미는&nbsp;두 시즌 운영되며 참가자에게 눈에 띄는 성과를&nbsp;보여주었습니다.시즌 1 - 평균 조회수 증가율 2.4배 / 팔로워 증가율 5% / 참가자 만족도&nbsp;4.8점 (5점 만점)시즌 2 - 평균 조회수 증가율 2배 /&nbsp;팔로워 증가율 10% / 참가자 만족도 4.8점 (5점 만점)또한 우수한 성과를 보인 크리에이터에게는 상금과 상품뿐만 아니라, 조회수 기반으로 수익을 제공하는 ‘크리에이터 리워드 프로그램’과 추가 성장 기회를 주는 ‘크리에이터 성장 프로그램’ 등 다양한 후속 지원 프로그램을 통해 계속해서 동기부여를 제공하고 있습니다.<hr><blockquote><h3>&nbsp;💡 틱톡은 왜 ‘교육’을 선택했을까?</h3></blockquote>틱톡은 글로벌 숏폼 플랫폼으로서, 이미 수많은 사용자와 크리에이터 풀을 확보하고 있습니다. 하지만 콘텐츠의 ‘질’과 크리에이터의 ‘전문성’을 함께 높이기 위해서는 단기적인 인센티브보다 장기적인 학습과 성장 기반이 중요성을 체감한 것으로 보입니다.&nbsp;<ul><li>브랜딩·커리어 개발까지 포괄하는 아카데미 운영</li><li>크리에이터 리워드 프로그램 및 성장 프로그램 등 후속 트랙까지 제공</li><li>유튜브·인스타그램 크리에이터까지 아우르는 플랫폼 전환 유도 전략</li></ul>결국, 직접 크리에이터를 양성하여 양질의 풀을 보유하는 것이 바로 숏폼 플랫폼의 핵심입니다.<hr><h2>3.&nbsp;틱톡 라이브&nbsp;크리에이터 매니저가 데이터 기반 인플루언서 마케팅에 감탄한 이유&nbsp;</h2>위에서 전달드렸듯, 틱톡에서는 인플루언서(크리에이터)를 지속적으로 발굴하고 소통해야 하는데요. 이로 인한&nbsp;페인 포인트가 있었습니다. 틱톡 라이브 크리에이터 매니저가 피처링을 통해 어떻게 업무 효율을 높일 수 있었는지 확인해 보세요.<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Thumbnail%20(1)%20(1).png?upscale=true&amp;width=800&amp;upscale=true&amp;name=Thumbnail%20(1)%20(1).png" alt="Thumbnail (1) (1)"><h2>Q. 피처링 솔루션을 사용하시게 된 계기는 무엇인가요?</h2>틱톡 라이브에서는 매일 수십 명의 크리에이터와 소통합니다. 하지만 단순히 “방송 잘하는 사람”만으로는 부족하죠.진짜 영향력 있는 사람은 누구인지, 팔로워 수만으로 성과를 예측할 수 있는지, 늘 고민하는데요.그동안은 별도 리서치, 수작업 비교, 스프레드 시트 정리 등등.. 시간도 정말 오래 걸리고, 정확도도 낮았습니다.그러다 피처링 솔루션을 사용해 보게 되었고, 정말 몇 번의 클릭만으로‘인플루언서 분석 → 후보 추출 → 리포트 생성’까지 한 번에 되는 경험을 하게 됐습니다.<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/tiktok_2_8151d-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=tiktok_2_8151d-1.png" alt="tiktok_2_8151d-1">&nbsp;🔍 인플루언서 찾기 – 내가 원하는 조건만 딱 고르면 끝피처링 솔루션의 핵심은&nbsp;'검색 필터 기능'이라고&nbsp;생각합니다.저는 ‘틱톡 중심의 크리에이터’를 찾고 싶었기에,<ul><li>플랫폼 : 틱톡</li><li>팔로워 수 : 1만~10만</li><li>평균 조회 수 : 2천 이상</li></ul>…를 입력했더니, 5초 만에 8,406명의 후보 인플루언서가 정리된 리스트가 떴어요.과거처럼 하나하나 클릭하며 비교하던 방식에 비하면&nbsp;생산성이 몇 배는 높아졌습니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/tiktok_31-2.png?upscale=true&amp;width=760&amp;upscale=true&amp;name=tiktok_31-2.png" alt="tiktok_31-2">📊 인플루언서 리포트 – 이 사람, 진짜 광고에 효과 있을까?진짜 인상 깊었던 기능은 바로 이거예요 🙌&nbsp;'광고 콘텐츠 분석 리포트'관심 있는 인플루언서를 클릭하면, 아래와 같은 데이터가 한눈에 들어옵니다.<ul><li>팔로워 수 변화 추이</li><li>콘텐츠 업로드 주기</li><li>광고 콘텐츠의 평균 조회 수</li><li>주요 해시태그, 팔로워 성별/연령</li></ul>그리고&nbsp;요약 리포트까지 자동 생성! 보고서 작성에 걸리던 시간이 확 줄었죠.<h2>Q. 피처링 솔루션, 어떤 분들께 추천하시나요?</h2><ul><li>인플루언서 협찬을 자주 기획하는&nbsp;브랜드 마케터</li><li>매출 기여도를 설명해야 하는&nbsp;보고서 작성자</li><li>성과 기반의 파트너십을 설계하는&nbsp;커머스 기획자</li><li>틱톡, 유튜브, 블로그까지 통합 분석이 필요한&nbsp;콘텐츠 마케터</li></ul><h2>Q. 피처링 솔루션 사용 후기를 한 문장으로 표현해주세요!</h2>"피처링 덕분에, 크리에이터 협업을 ‘감’이 아닌 ‘데이터’로 결정할 수 있게 되었습니다."&nbsp;&nbsp;피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달 드릴게요!<hr> ✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달 드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀&nbsp;✔️ 오늘은 시사/이슈 틱톡 인플루언서 채널 5명의 리스트를 전달드립니다&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=FUACDPYIVSBACNDZ&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025%2Cnewsletter_250425_&amp;utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;page=1&amp;pageSize=100">인플루언서 바로 다운받기</a><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Frame%201739334201-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Frame%201739334201-1.png" alt="Frame 1739334201-1"><blockquote><h3><a target="_blank" rel="noopener" href="https://featuring.co/blog/global_news/1d7d85dd-3de2-804f-86be-e7689c39acec?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-_FPq3-4cNCdJ9c6-mVtWe05zYHcP-s2AKoK_i1ni7lW1UEhVhmL8gK1E3BCF5o3DEgY6J_">[피처링 글로벌 트렌드] BEHIND THE SCENE EDITION&nbsp;</a></h3>현장에서의 이야기나 특정 캠페인에 대한 준비 과정 등을 담은 비공식적인 내용을 풀어내는 브랜드의 비하인드 스토리(Behind-the-Scenes) 콘텐츠는 고객과의 정서적 연결을 강화하고, 브랜드에 대한 호감도를 높이는 데 매우 효과적인 마케팅 전략 중 하나입니다.해외 브랜드들이 이러한 비하인드를 어떻게 활용하는지 확인해 보세요!</blockquote><blockquote><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=561876&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-_FPq3-4cNCdJ9c6-mVtWe05zYHcP-s2AKoK_i1ni7lW1UEhVhmL8gK1E3BCF5o3DEgY6J_">틱톡, 장소 리뷰 기능 도입하나…구글맵 겨냥?</a>틱톡이 특정 장소에 대한 리뷰를 영상의 댓글 탭에 표시하는 기능을 테스트하고 있다고 15일(현지시간) IT매체 테크크런치가 전했습니다.&nbsp;</blockquote><blockquote><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.news1.kr/bio/general/5759486?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-_FPq3-4cNCdJ9c6-mVtWe05zYHcP-s2AKoK_i1ni7lW1UEhVhmL8gK1E3BCF5o3DEgY6J_">"난임예방" "주름개선 효과"…유튜브 숏폼 부당광고 200여건 적발</a>최근 1분짜리 '숏폼 콘텐츠'가 성행하며 식품과 화장품 등을 의약품처럼 광고하는 영상이 많아지자, 정부가 부당광고 단속에 나섰습니다.</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/subscribe?utm_source=newmneek&amp;utm_medium=referral_social&amp;utm_campaign=newsletter_250425_">👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/?utm_source=newmneek&amp;utm_medium=referral_social&amp;utm_campaign=newsletter_250425_">👉👉 피처링 문의하러 가기</a>

틱톡이 등장한 이후 유튜브 쇼츠, 인스타그램 릴스, 네이버 클립 등 다양한 플랫폼에서 숏폼 전쟁에 뛰어들고 숏폼 크리에이터 육성에 집중하고 있습니다.  그중에서 오늘은 특히 틱톡이 어떻게 숏폼 크리에이터 육성과 양질의 콘텐츠를 제작하는 데에 노력을 하는지, 그리고 틱톡 라이브 크리에이터 담당자가 피처링을 어떻게 활용하는지 소개해 보고자 합니다.마지막에 틱톡 인플루언서들을 바로 확인할 수 있는 피처링 링크도 전달드릴 예정이니꼭 확인해 보세요!1. 크리에이터도 ‘교육’이 필요하다: 틱톡의 크리에이터 성장 전략이미지 출처 : 틱톡📚 틱톡이 크리에이터를 키우는 방법 틱톡이 2023년부터 운영 중인 공식 교육 프로그램 ‘틱톡 크리에이터 아카데미’는 단순히 인플루언서들을 기르기 위한 교육에서 더 나아가 크리에이터의 브랜드화, 콘텐츠 전략, 수익화까지 전 과정을 실제로 다루는 실무 중심의 커리큘럼으로 운영되고 있습니다. 콘텐츠 기획 → 퍼스널 브랜딩 → 실전 분석 및 멘토링까지 3단계 구성강연자는 실제 틱톡 인기 크리에이터가 직접 참여참가자 간 네트워킹 세션도 제공해 지속 가능한 커뮤니티 형성단순한 강의 프로그램이라기보다, 틱톡 생태계 안에서 영향력을 키울 수 있는 기회를 마련해 주고, 커뮤니티를 생성해주어 크리에이터 활동을 지속할 수 있게 만들어주고 있습니다. 2. 틱톡 크리에이터 아카데미 성과와 목적은? 📈 실제 참가자 성과는 어땠을까?틱톡 크리에이터 아카데미는 두 시즌 운영되며 참가자에게 눈에 띄는 성과를 보여주었습니다.시즌 1 - 평균 조회수 증가율 2.4배 / 팔로워 증가율 5% / 참가자 만족도 4.8점 (5점 만점)시즌 2 - 평균 조회수 증가율 2배 / 팔로워 증가율 10% / 참가자 만족도 4.8점 (5점 만점)또한 우수한 성과를 보인 크리에이터에게는 상금과 상품뿐만 아니라, 조회수 기반으로 수익을 제공하는 ‘크리에이터 리워드 프로그램’과 추가 성장 기회를 주는 ‘크리에이터 성장 프로그램’ 등 다양한 후속 지원 프로그램을 통해 계속해서 동기부여를 제공하고 있습니다. 💡 틱톡은 왜 ‘교육’을 선택했을까?틱톡은 글로벌 숏폼 플랫폼으로서, 이미 수많은 사용자와 크리에이터 풀을 확보하고 있습니다. 하지만 콘텐츠의 ‘질’과 크리에이터의 ‘전문성’을 함께 높이기 위해서는 단기적인 인센티브보다 장기적인 학습과 성장 기반이 중요성을 체감한 것으로 보입니다. 브랜딩·커리어 개발까지 포괄하는 아카데미 운영크리에이터 리워드 프로그램 및 성장 프로그램 등 후속 트랙까지 제공유튜브·인스타그램 크리에이터까지 아우르는 플랫폼 전환 유도 전략결국, 직접 크리에이터를 양성하여 양질의 풀을 보유하는 것이 바로 숏폼 플랫폼의 핵심입니다.3. 틱톡 라이브 크리에이터 매니저가 데이터 기반 인플루언서 마케팅에 감탄한 이유 위에서 전달드렸듯, 틱톡에서는 인플루언서(크리에이터)를 지속적으로 발굴하고 소통해야 하는데요. 이로 인한 페인 포인트가 있었습니다. 틱톡 라이브 크리에이터 매니저가 피처링을 통해 어떻게 업무 효율을 높일 수 있었는지 확인해 보세요.Q. 피처링 솔루션을 사용하시게 된 계기는 무엇인가요?틱톡 라이브에서는 매일 수십 명의 크리에이터와 소통합니다. 하지만 단순히 “방송 잘하는 사람”만으로는 부족하죠.진짜 영향력 있는 사람은 누구인지, 팔로워 수만으로 성과를 예측할 수 있는지, 늘 고민하는데요.그동안은 별도 리서치, 수작업 비교, 스프레드 시트 정리 등등.. 시간도 정말 오래 걸리고, 정확도도 낮았습니다.그러다 피처링 솔루션을 사용해 보게 되었고, 정말 몇 번의 클릭만으로‘인플루언서 분석 → 후보 추출 → 리포트 생성’까지 한 번에 되는 경험을 하게 됐습니다. 🔍 인플루언서 찾기 – 내가 원하는 조건만 딱 고르면 끝피처링 솔루션의 핵심은 '검색 필터 기능'이라고 생각합니다.저는 ‘틱톡 중심의 크리에이터’를 찾고 싶었기에,플랫폼 : 틱톡팔로워 수 : 1만~10만평균 조회 수 : 2천 이상…를 입력했더니, 5초 만에 8,406명의 후보 인플루언서가 정리된 리스트가 떴어요.과거처럼 하나하나 클릭하며 비교하던 방식에 비하면 생산성이 몇 배는 높아졌습니다. 📊 인플루언서 리포트 – 이 사람, 진짜 광고에 효과 있을까?진짜 인상 깊었던 기능은 바로 이거예요 🙌 '광고 콘텐츠 분석 리포트'관심 있는 인플루언서를 클릭하면, 아래와 같은 데이터가 한눈에 들어옵니다.팔로워 수 변화 추이콘텐츠 업로드 주기광고 콘텐츠의 평균 조회 수주요 해시태그, 팔로워 성별/연령그리고 요약 리포트까지 자동 생성! 보고서 작성에 걸리던 시간이 확 줄었죠.Q. 피처링 솔루션, 어떤 분들께 추천하시나요?인플루언서 협찬을 자주 기획하는 브랜드 마케터매출 기여도를 설명해야 하는 보고서 작성자성과 기반의 파트너십을 설계하는 커머스 기획자틱톡, 유튜브, 블로그까지 통합 분석이 필요한 콘텐츠 마케터Q. 피처링 솔루션 사용 후기를 한 문장으로 표현해주세요!"피처링 덕분에, 크리에이터 협업을 ‘감’이 아닌 ‘데이터’로 결정할 수 있게 되었습니다."  피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달 드릴게요!✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달 드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀 ✔️ 오늘은 시사/이슈 틱톡 인플루언서 채널 5명의 리스트를 전달드립니다 인플루언서 바로 다운받기[피처링 글로벌 트렌드] BEHIND THE SCENE EDITION 현장에서의 이야기나 특정 캠페인에 대한 준비 과정 등을 담은 비공식적인 내용을 풀어내는 브랜드의 비하인드 스토리(Behind-the-Scenes) 콘텐츠는 고객과의 정서적 연결을 강화하고, 브랜드에 대한 호감도를 높이는 데 매우 효과적인 마케팅 전략 중 하나입니다.해외 브랜드들이 이러한 비하인드를 어떻게 활용하는지 확인해 보세요!틱톡, 장소 리뷰 기능 도입하나…구글맵 겨냥?틱톡이 특정 장소에 대한 리뷰를 영상의 댓글 탭에 표시하는 기능을 테스트하고 있다고 15일(현지시간) IT매체 테크크런치가 전했습니다. "난임예방" "주름개선 효과"…유튜브 숏폼 부당광고 200여건 적발최근 1분짜리 '숏폼 콘텐츠'가 성행하며 식품과 화장품 등을 의약품처럼 광고하는 영상이 많아지자, 정부가 부당광고 단속에 나섰습니다.👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉 피처링 문의하러 가기

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🫢 틱톡 크리에이터 매니저가 'OOO'에 감탄한 이유

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<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ce5f45029934434e94a048e66af728dc.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>‘말해줘 say it back~ Oh say it ditto~!‘ 뉴진스의 ‘Ditto’ 노래 아시나요? <s>저도 정말 좋아하는데요 😁</s>. 이 곡의 뮤직비디오처럼 아련한 Y2K 분위기를 ‘디토 감성’이라고 표현할 정도로 많은 인기를 끌었어요.​그런데 이 노래의 제목이기도 한 Ditto, 무슨 뜻인지 알고 계신가요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a15ac283caa24fb8b7fdfb0e8ffe7e15.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>Ditto는 ‘나도 그래, 마찬가지야’라는 의미를 가진 라틴어예요. 그렇다면 최근 소비 트렌드로 떠오르고 있는 ‘디토 소비’는 무엇일까요?​‘디토 소비’는 유명인, 인플루언서 등이 구매한 제품을 따라 사는 현상을 말해요. 특히 젠지세대(Gen-Z, Z세대)*가 이 트렌드의 중심인데요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link" href="https://explodingtopics.com/blog/social-proof-stats">젠지세대의 88%는 구매하고 싶은 물건에 대한 정보를 소셜 미디어 속에서 찾는다</a>고 할 정도니까요.*젠지세대는 1990년대 중반에서 2010년대 초반 사이에 태어난 세대를 가리키는 말이에요. 이들은 어려서부터 디지털 환경을 접해, 인터넷 문화에 익숙하다는 특징을 가지고 있어요. 또, SNS를 소비활동에도 적극 사용한다는 점에서 이전 세대와 차이를 보여요.​그럼, 젠지 세대가 열광한 소셜 미디어 속 아이템은 무엇이 있었을까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/eca0d574e954499299aa88508545255f.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>화재로 몽땅 타버린 차 안에 얼음이 녹지 않고 남아있는 스탠리 텀블러 영상을 보신 적이 있나요? 틱톡에 올라온 이 짧은 영상으로 스탠리 열풍이 시작됐어요. (스탠리 CEO는 고마운 마음을 담아 이 영상 주인공에게 텀블러와 새 차를 선물했다고 해요. 🤯)​너도나도 스탠리 텀블러 인증샷을 SNS에 올리고, 심지어 한정판 스탠리 텀블러를 구매하기 위한 오픈런 사태가 벌어질 정도였어요. 국내에서도 스탠리 텀블러의 거래액이 150%나 증가했고요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9d6b1724a162423fa8ee1d75cf297efa.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최근 SNS를 뜨겁게 달군 두바이 초콜릿도 디토 소비의 또다른 예시예요.바삭한 식감과 화려한 무늬가 눈에 띄어 먹방 유튜버들 사이에서 유행처럼 번졌는데요. 이 디저트를 만드는 ‘픽스 디저트 쇼콜라티에’와 한 인플루언서와의 협업 영상을 시작으로 중동뿐만 아니라 국내에서도 화제가 됐어요. 뜨거운 인기로 인해 현지에서도 초콜릿을 구하기 어려울 정도라, 재료를 구입해 직접 만드는 영상이 유행하기도 했죠.​이 외에도 최근 다양한 제품이 SNS 속 인증샷과 숏폼 콘텐츠를 통해 유행처럼 번지는 현상을 경험해 보셨을 것 같아요.SNS 파급력이 소비 트렌드에 직접적인 영향을 끼치는 ‘디토 소비’는 앞으로도 계속 확산될 전망이에요. 이커머스를 운영하고 계신다면 더욱 디토 소비를 통한 마케팅 전략에 주목할 필요가 있어요. 소비자의 마음을 사로잡는 제품을 뛰어넘어 따라 하고 싶은 브랜드를 위한 전략을 세워야 하니까요.<hr><h2>내 장바구니에 숨어있는 남들의 선택?</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f00ac8172c1f413a9f19e8a8510995fa.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>위 통계에서 알 수 있듯이, 우리가 생각하는 것보다 사람들은 구매 과정에서 타인의 선택과 의견에 많은 영향을 받아요.​다른 이의 구매를 따라 하는 현상은 시간과 효율을 중요시하는 현대인의 모습이 소비 과정에서도 나타난다고 볼 수 있어요. 구매 선택지는 계속 늘어나고, 복잡해지는 소비 환경 속에서 소비자는 많은 수고를 들이고 싶지 않아 하면서요. 짧은 시간 내에 최선의 선택을 위해 복잡한 과정을 뛰어넘고, 다른 사람의 결정을 좇으려고 하는 거죠.​<hr><h2>우리 제품도 디토의 주인공으로!</h2>우리 쇼핑몰 제품이 디토 소비의 주인공이 되면 어떨까요? 하나의 판매가 수많은 고객의 구매로 이어진다면 정말 좋겠죠.​연예인이나 인플루언서만 디토 소비를 이끌어낼 수 있는 건 아니에요. 비용을 들이지 않고도 손쉽게 고객의 구매 욕구를 자극하는 방법이 있어요.​<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c7787949d11e4a1a8b2e6e7b8db46d1b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>바로 우리 쇼핑몰 고객의 후기예요! 여러 소셜 플랫폼에 업로드되는 일반인의 후기도 큰 영향력을 가져요. 또 쇼핑몰 사이트 안에서 고객의 긍정 후기를 더욱 눈에 띄게 노출해 사람들의 구매 욕구를 자극할 수도 있고요!​쇼핑몰 안팎의 후기를 몽땅 증가시켜 주는 서비스가 있는데요. 바로 카페24 1위 리뷰 앱, 알파리뷰예요. 놀라운 기능은 많지만, 먼저 알파리뷰 하나로 풍성한 SNS 후기를 만들어 내는 방법을 알려드릴게요.<h2>유일무이한 SNS리뷰로 인기몰이하기</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/193e71f581c342a98250d88faf22e5ab.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>알파리뷰에서만 찾아볼 수 있는 기능인 SNS리뷰를 소개해 드릴게요. 쇼핑몰 내에 리뷰를 작성한 고객에게 SNS에도 리뷰를 게시하도록 유도하는 거에요.리뷰 작성 후 나타나는 해시태그와 코드를 복사해 게시물과 함께 업로드하면, 자동으로 연동되어 쇼핑몰 내에서도 SNS 게시물을 확인할 수 있게 돼요. 해시태그를 통한 SNS 마케팅 효과도 누릴 수 있고, 상품 리뷰 수까지 늘릴 수 있는 거죠!따로 체험단이나 서포터즈에 비용을 쓸 필요도 없고요. 모든 고객이 우리 브랜드의 서포터즈가 될 수 있는 거예요. 이 기능으로 우리 제품을 손쉽게 SNS 인기 상품으로 만들어 보세요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ade821be4484695bef917977a133b3c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4hd4q2t">이 외에도 알파리뷰만의 특별한 입소문 비법이 궁금하다면?</a></h3>위에서 설명해 드린 기능들 말고도, 알파리뷰에는 여러분들의 성장을 위한 다양한 기능을 제공하고 있어요.한 번의 클릭으로 리뷰 작성을 끝내는 빠른리뷰부터, 부적절한 댓글은 자동으로 검수해 주고, 또 리뷰를 콘텐츠로까지 활용할 수 있도록 도와줘요. 리뷰의 시작부터 끝까지 알파리뷰가 책임질게요!​글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern<hr>지금 바로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bit.ly/3C1vC43">여기</a>를 눌러 알파레터를 구독해 보세요.매주 수요일 오후 2시, 슬기로운 이커머스 소식이 여러분의 메일함으로 찾아갑니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e7d9fd9c79d74e49890245421ac39699.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

‘말해줘 say it back~ Oh say it ditto~!‘ 뉴진스의 ‘Ditto’ 노래 아시나요? 저도 정말 좋아하는데요 😁. 이 곡의 뮤직비디오처럼 아련한 Y2K 분위기를 ‘디토 감성’이라고 표현할 정도로 많은 인기를 끌었어요.​그런데 이 노래의 제목이기도 한 Ditto, 무슨 뜻인지 알고 계신가요?Ditto는 ‘나도 그래, 마찬가지야’라는 의미를 가진 라틴어예요. 그렇다면 최근 소비 트렌드로 떠오르고 있는 ‘디토 소비’는 무엇일까요?​‘디토 소비’는 유명인, 인플루언서 등이 구매한 제품을 따라 사는 현상을 말해요. 특히 젠지세대(Gen-Z, Z세대)*가 이 트렌드의 중심인데요. 젠지세대의 88%는 구매하고 싶은 물건에 대한 정보를 소셜 미디어 속에서 찾는다고 할 정도니까요.*젠지세대는 1990년대 중반에서 2010년대 초반 사이에 태어난 세대를 가리키는 말이에요. 이들은 어려서부터 디지털 환경을 접해, 인터넷 문화에 익숙하다는 특징을 가지고 있어요. 또, SNS를 소비활동에도 적극 사용한다는 점에서 이전 세대와 차이를 보여요.​그럼, 젠지 세대가 열광한 소셜 미디어 속 아이템은 무엇이 있었을까요?화재로 몽땅 타버린 차 안에 얼음이 녹지 않고 남아있는 스탠리 텀블러 영상을 보신 적이 있나요? 틱톡에 올라온 이 짧은 영상으로 스탠리 열풍이 시작됐어요. (스탠리 CEO는 고마운 마음을 담아 이 영상 주인공에게 텀블러와 새 차를 선물했다고 해요. 🤯)​너도나도 스탠리 텀블러 인증샷을 SNS에 올리고, 심지어 한정판 스탠리 텀블러를 구매하기 위한 오픈런 사태가 벌어질 정도였어요. 국내에서도 스탠리 텀블러의 거래액이 150%나 증가했고요!최근 SNS를 뜨겁게 달군 두바이 초콜릿도 디토 소비의 또다른 예시예요.바삭한 식감과 화려한 무늬가 눈에 띄어 먹방 유튜버들 사이에서 유행처럼 번졌는데요. 이 디저트를 만드는 ‘픽스 디저트 쇼콜라티에’와 한 인플루언서와의 협업 영상을 시작으로 중동뿐만 아니라 국내에서도 화제가 됐어요. 뜨거운 인기로 인해 현지에서도 초콜릿을 구하기 어려울 정도라, 재료를 구입해 직접 만드는 영상이 유행하기도 했죠.​이 외에도 최근 다양한 제품이 SNS 속 인증샷과 숏폼 콘텐츠를 통해 유행처럼 번지는 현상을 경험해 보셨을 것 같아요.SNS 파급력이 소비 트렌드에 직접적인 영향을 끼치는 ‘디토 소비’는 앞으로도 계속 확산될 전망이에요. 이커머스를 운영하고 계신다면 더욱 디토 소비를 통한 마케팅 전략에 주목할 필요가 있어요. 소비자의 마음을 사로잡는 제품을 뛰어넘어 따라 하고 싶은 브랜드를 위한 전략을 세워야 하니까요.내 장바구니에 숨어있는 남들의 선택?위 통계에서 알 수 있듯이, 우리가 생각하는 것보다 사람들은 구매 과정에서 타인의 선택과 의견에 많은 영향을 받아요.​다른 이의 구매를 따라 하는 현상은 시간과 효율을 중요시하는 현대인의 모습이 소비 과정에서도 나타난다고 볼 수 있어요. 구매 선택지는 계속 늘어나고, 복잡해지는 소비 환경 속에서 소비자는 많은 수고를 들이고 싶지 않아 하면서요. 짧은 시간 내에 최선의 선택을 위해 복잡한 과정을 뛰어넘고, 다른 사람의 결정을 좇으려고 하는 거죠.​우리 제품도 디토의 주인공으로!우리 쇼핑몰 제품이 디토 소비의 주인공이 되면 어떨까요? 하나의 판매가 수많은 고객의 구매로 이어진다면 정말 좋겠죠.​연예인이나 인플루언서만 디토 소비를 이끌어낼 수 있는 건 아니에요. 비용을 들이지 않고도 손쉽게 고객의 구매 욕구를 자극하는 방법이 있어요.​바로 우리 쇼핑몰 고객의 후기예요! 여러 소셜 플랫폼에 업로드되는 일반인의 후기도 큰 영향력을 가져요. 또 쇼핑몰 사이트 안에서 고객의 긍정 후기를 더욱 눈에 띄게 노출해 사람들의 구매 욕구를 자극할 수도 있고요!​쇼핑몰 안팎의 후기를 몽땅 증가시켜 주는 서비스가 있는데요. 바로 카페24 1위 리뷰 앱, 알파리뷰예요. 놀라운 기능은 많지만, 먼저 알파리뷰 하나로 풍성한 SNS 후기를 만들어 내는 방법을 알려드릴게요.유일무이한 SNS리뷰로 인기몰이하기알파리뷰에서만 찾아볼 수 있는 기능인 SNS리뷰를 소개해 드릴게요. 쇼핑몰 내에 리뷰를 작성한 고객에게 SNS에도 리뷰를 게시하도록 유도하는 거에요.리뷰 작성 후 나타나는 해시태그와 코드를 복사해 게시물과 함께 업로드하면, 자동으로 연동되어 쇼핑몰 내에서도 SNS 게시물을 확인할 수 있게 돼요. 해시태그를 통한 SNS 마케팅 효과도 누릴 수 있고, 상품 리뷰 수까지 늘릴 수 있는 거죠!따로 체험단이나 서포터즈에 비용을 쓸 필요도 없고요. 모든 고객이 우리 브랜드의 서포터즈가 될 수 있는 거예요. 이 기능으로 우리 제품을 손쉽게 SNS 인기 상품으로 만들어 보세요.이 외에도 알파리뷰만의 특별한 입소문 비법이 궁금하다면?위에서 설명해 드린 기능들 말고도, 알파리뷰에는 여러분들의 성장을 위한 다양한 기능을 제공하고 있어요.한 번의 클릭으로 리뷰 작성을 끝내는 빠른리뷰부터, 부적절한 댓글은 자동으로 검수해 주고, 또 리뷰를 콘텐츠로까지 활용할 수 있도록 도와줘요. 리뷰의 시작부터 끝까지 알파리뷰가 책임질게요!​글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern지금 바로 여기를 눌러 알파레터를 구독해 보세요.매주 수요일 오후 2시, 슬기로운 이커머스 소식이 여러분의 메일함으로 찾아갑니다.

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스탠리, 두바이 초콜릿.. 따라사고 싶은 아이템, 디토에서 시작돼요

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아래 글은 2025년 7월 1일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다.&nbsp;

전체 뉴스레터 내용이 궁금하시다면, 아래의 링크를 클릭해주세요!&nbsp;

👉&nbsp;<a href="https://www.windly.cc/blog/ecommerce-discovery-community-trends?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=newsletter" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">2025년 7월 1일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기</a>
</blockquote>

<h2>&nbsp;</h2>

<h2>발견형 쇼핑 시대의 도래와 소비의 변화</h2>

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/818e6dc1d37c406fa7985d6beea46b3f.jpg" />

과거의 온라인 쇼핑은 필요에 의해 검색하고, 가격과 리뷰 등을 비교해 가장 합리적인 것을 선택하는 목적형 쇼핑이 주를 이루었어요. 쿠팡처럼 빠른 배송과 효율적인 검색 UI를 앞세운 플랫폼들이 이 시장을 장악했죠. 일상 속에서 꼭 필요하고, 반복 구매가 많은 생필품과 전자제품에 특히 강점을 보였고요.

하지만 요즘 소비자들은 쇼핑을 단순한 구매 행위보다 콘텐츠 감상, 탐색, 감정적 공감의 일부로 받아들이고 있어요. &lsquo;검색해서 사는&rsquo; 것보다 &lsquo;보다가 갖고 싶어지는&rsquo; 방식으로 소비 흐름이 달라지고 있는 거예요. <a href="https://www.inews24.com/view/1856890" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">쇼츠, 릴스, 피드 등에서 우연히 만난 제품이 구매로 이어지는 일</a>이 많아졌고, &quot;예쁘다&quot;, &quot;나도 써보고 싶다&quot;는 감성적 반응이 주요한 구매 동기로 작용하고 있어요.

이러한 소비 패턴은 정보 과부하에 대한 피로감과도 맞물려 있어요. 검색과 비교보다 플랫폼이 선별해주는 상품을 콘텐츠 흐름 속에서 &lsquo;발견&rsquo;하는 방식이 더 편하다고 느끼는 거죠. <a href="https://www.enewstoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=2274340" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버플러스 스토어가 별도 앱으로 출시되어 검색 대신 &#39;탐색&#39; 중심의 개인 맞춤형 피드를 강화하는 것</a>도 이런 흐름을 반영한 것이에요.

결국, 이커머스 플랫폼들은 이제 검색어보다 시선을 사로잡고 관계를 형성하는 공간으로 진화하고 있어요. <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025062513245921122" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버, 쿠팡, 무신사 등 주요 이커머스 기업들이 숏폼&middot;콘텐츠 중심의 탐색형 UI를 강화</a>하는 한편, 사용자 간 소통을 유도하는 커뮤니티 기능을 적극적으로 도입하고 있죠. 이는 사용자에게는 더 매끄러운 쇼핑 경험과 유대감을, 셀러에게는 발견과 공감을 통해 새로운 노출 기회와 강력한 충성 고객을 확보할 기회를 제공하고 있답니다.

&nbsp;

<h2>커뮤니티 중심으로 진화하는 이커머스 플랫폼</h2>

이커머스 플랫폼들은 이제 단순히 상품을 판매하는 곳이 아니라, 사용자 간의 경험 공유와 소통을 중심으로 하는 &lsquo;커뮤니티 공간&rsquo;으로 발전하고 있어요. 발견형 쇼핑이 콘텐츠 기반 추천에 머물렀다면, 커뮤니티 커머스는 사용자들 간의 자발적 소통과 공감을 통해 상품이 자연스럽게 연결되는 구조예요.

<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/20267641a6594d77b95a448aa6e03e14.jpg" />

출처: 무신사

<a href="https://www.musinsa.com/snap/main/recommend" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">무신사의 &lsquo;스냅&rsquo;은</a> 사용자들이 자신의 코디 사진을 공유하고, 그 속의 상품을 클릭해 바로 구매할 수 있는 공간이에요. 좋아요, 댓글 같은 반응 기능은 소통을 유도하고요. <a href="https://www.etoday.co.kr/news/view/2472811" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">오늘의집은 유저가 직접 올린 인테리어 사진에 상품 태그를 붙여 탐색형 소비를 가능</a>하게 했어요. 당근 역시 중고 거래를 넘어 지역 기반 모임이나 동네 정보 공유 등 지역 커뮤니티에 집중하며 사용자들의 체류 시간을 늘리고 있죠.

이러한 커뮤니티 중심 구조는 충성 고객 확보에 효과적이에요. 사용자 간의 공감과 소통이 쌓일수록 플랫폼에 대한 만족도와 재방문율이 높아지고, 자연스럽게 구매 전환으로 이어지거든요. 무신사, 오늘의집, 당근 모두 <a href="https://www.hankyung.com/article/202506183354g" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">활성 사용자 수와 매출 지표에서 의미 있는 성장</a>을 보이고 있어요. 기업이 아닌 사용자 간의 자발적인 소통이라는 점이 고객에게 더욱 긍정적인 반응을 얻고 있다는 것이 업계의 분석이랍니다.

&nbsp;

<h2>셀러를 위한 발견형 쇼핑 대응 전략</h2>

이처럼 발견형 소비와 커뮤니티 기반 커머스가 확산되는 흐름 속에서, 셀러도 새로운 방식으로 상품을 보여줄 필요가 있어요. 상품의 기능이나 사양만 나열하는 대신, 고객의 일상 속에 그 상품이 어떻게 스며들 수 있을지를 보여주는 콘텐츠가 중요해졌어요. 예를 들어 숏폼 영상이나 이미지 기반 스토리텔링으로 상품이 주는 가치나 활용 장면을 직관적으로 전달하면 고객의 관심을 끌 수 있어요.

또한 검색이 아닌 탐색을 통해 유입된 고객은 짧은 시간 내에 상품의 매력을 파악하고 싶어 해요. <a href="https://guide.windly.cc/how-to-set-up-a-product-detail-page" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">상세페이지 상단에 핵심 기능을 요약한 이미지</a>나 <a href="https://guide.windly.cc/uploading-my-videos" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">실제 사용 장면 영상 등을 배치</a>해 다양한 활용 예시를 보여주는 방식이 고객의 구매 결정을 돕는 데 유리해요. 리뷰나 자주 묻는 질문, 실사용 후기 등의 요소도 함께 제공하면 신뢰 형성에도 도움이 돼요.

마지막으로, <a href="https://guide.windly.cc/tracking-visitors" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">어떤 콘텐츠나 경로를 통해 내 상품이 발견되는지 파악</a>하는 것이 중요해요. 유입 경로 분석과 콘텐츠별 반응 측정을 통해 전략을 개선할 수 있고요. 또한, <a href="https://www.windly.cc/blog/coupang-item-winner-exposure-restriction?ref=abear-corp.ghost.io" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">쿠팡의 아이템위너 선정 기준</a>, <a href="https://www.windly.cc/blog/naver-plusstore-guide" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">네이버의 추천 알고리즘</a>처럼 각 플랫폼의 노출 구조를 이해하고, 상품 정보를 정확하고 상세하게 구성하는 것도 필수예요. 이런 작은 디테일들이 쌓여 상품이 발견되고 선택될 가능성을 높여줄 수 있어요.

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📢 윈들리 뉴스레터는 매주 화요일, 구매대행/위탁판매 사업을 운영하는 셀러들을 위한 최신 이커머스 트렌드를 정리해 드립니다.&nbsp;

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아래 글은 2025년 7월 1일(화요일) 발행한 [윈들리 뉴스레터] 일부를 정리한 글입니다. 
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👉 2025년 7월 1일(화요일) 윈들리 뉴스레터 전문 보기

 
발견형 쇼핑 시대의 도래와 소비의 변화

과거의 온라인 쇼핑은 필요에 의해 검색하고, 가격과 리뷰 등을 비교해 가장 합리적인 것을 선택하는 목적형 쇼핑이 주를 이루었어요. 쿠팡처럼 빠른 배송과 효율적인 검색 UI를 앞세운 플랫폼들이 이 시장을 장악했죠. 일상 속에서 꼭 필요하고, 반복 구매가 많은 생필품과 전자제품에 특히 강점을 보였고요.
하지만 요즘 소비자들은 쇼핑을 단순한 구매 행위보다 콘텐츠 감상, 탐색, 감정적 공감의 일부로 받아들이고 있어요. ‘검색해서 사는’ 것보다 ‘보다가 갖고 싶어지는’ 방식으로 소비 흐름이 달라지고 있는 거예요. 쇼츠, 릴스, 피드 등에서 우연히 만난 제품이 구매로 이어지는 일이 많아졌고, "예쁘다", "나도 써보고 싶다"는 감성적 반응이 주요한 구매 동기로 작용하고 있어요.
이러한 소비 패턴은 정보 과부하에 대한 피로감과도 맞물려 있어요. 검색과 비교보다 플랫폼이 선별해주는 상품을 콘텐츠 흐름 속에서 ‘발견’하는 방식이 더 편하다고 느끼는 거죠. 네이버플러스 스토어가 별도 앱으로 출시되어 검색 대신 '탐색' 중심의 개인 맞춤형 피드를 강화하는 것도 이런 흐름을 반영한 것이에요.
결국, 이커머스 플랫폼들은 이제 검색어보다 시선을 사로잡고 관계를 형성하는 공간으로 진화하고 있어요. 네이버, 쿠팡, 무신사 등 주요 이커머스 기업들이 숏폼·콘텐츠 중심의 탐색형 UI를 강화하는 한편, 사용자 간 소통을 유도하는 커뮤니티 기능을 적극적으로 도입하고 있죠. 이는 사용자에게는 더 매끄러운 쇼핑 경험과 유대감을, 셀러에게는 발견과 공감을 통해 새로운 노출 기회와 강력한 충성 고객을 확보할 기회를 제공하고 있답니다.
 
커뮤니티 중심으로 진화하는 이커머스 플랫폼
이커머스 플랫폼들은 이제 단순히 상품을 판매하는 곳이 아니라, 사용자 간의 경험 공유와 소통을 중심으로 하는 ‘커뮤니티 공간’으로 발전하고 있어요. 발견형 쇼핑이 콘텐츠 기반 추천에 머물렀다면, 커뮤니티 커머스는 사용자들 간의 자발적 소통과 공감을 통해 상품이 자연스럽게 연결되는 구조예요.

출처: 무신사
무신사의 ‘스냅’은 사용자들이 자신의 코디 사진을 공유하고, 그 속의 상품을 클릭해 바로 구매할 수 있는 공간이에요. 좋아요, 댓글 같은 반응 기능은 소통을 유도하고요. 오늘의집은 유저가 직접 올린 인테리어 사진에 상품 태그를 붙여 탐색형 소비를 가능하게 했어요. 당근 역시 중고 거래를 넘어 지역 기반 모임이나 동네 정보 공유 등 지역 커뮤니티에 집중하며 사용자들의 체류 시간을 늘리고 있죠.
이러한 커뮤니티 중심 구조는 충성 고객 확보에 효과적이에요. 사용자 간의 공감과 소통이 쌓일수록 플랫폼에 대한 만족도와 재방문율이 높아지고, 자연스럽게 구매 전환으로 이어지거든요. 무신사, 오늘의집, 당근 모두 활성 사용자 수와 매출 지표에서 의미 있는 성장을 보이고 있어요. 기업이 아닌 사용자 간의 자발적인 소통이라는 점이 고객에게 더욱 긍정적인 반응을 얻고 있다는 것이 업계의 분석이랍니다.
 
셀러를 위한 발견형 쇼핑 대응 전략
이처럼 발견형 소비와 커뮤니티 기반 커머스가 확산되는 흐름 속에서, 셀러도 새로운 방식으로 상품을 보여줄 필요가 있어요. 상품의 기능이나 사양만 나열하는 대신, 고객의 일상 속에 그 상품이 어떻게 스며들 수 있을지를 보여주는 콘텐츠가 중요해졌어요. 예를 들어 숏폼 영상이나 이미지 기반 스토리텔링으로 상품이 주는 가치나 활용 장면을 직관적으로 전달하면 고객의 관심을 끌 수 있어요.
또한 검색이 아닌 탐색을 통해 유입된 고객은 짧은 시간 내에 상품의 매력을 파악하고 싶어 해요. 상세페이지 상단에 핵심 기능을 요약한 이미지나 실제 사용 장면 영상 등을 배치해 다양한 활용 예시를 보여주는 방식이 고객의 구매 결정을 돕는 데 유리해요. 리뷰나 자주 묻는 질문, 실사용 후기 등의 요소도 함께 제공하면 신뢰 형성에도 도움이 돼요.
마지막으로, 어떤 콘텐츠나 경로를 통해 내 상품이 발견되는지 파악하는 것이 중요해요. 유입 경로 분석과 콘텐츠별 반응 측정을 통해 전략을 개선할 수 있고요. 또한, 쿠팡의 아이템위너 선정 기준, 네이버의 추천 알고리즘처럼 각 플랫폼의 노출 구조를 이해하고, 상품 정보를 정확하고 상세하게 구성하는 것도 필수예요. 이런 작은 디테일들이 쌓여 상품이 발견되고 선택될 가능성을 높여줄 수 있어요.
 

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검색보다 '발견', 광고보다 '공감'이 통하는 시대

윈들리팀

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/75b826062248430ca9cfa08b2d830726.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>"팀장님은 리더로서 균형을 어떻게 잡아가시나요?"</h2>&nbsp;&nbsp;리더십의 많은 포커싱이 구성원 관리와 성과 창출에 집중되어 있습니다. 저 또한 리더로서 중요하게 생각하는 가치 또한 성과와 성장이기도 합니다. 하지만&nbsp;성과와 성장에 있어서 간과할 수 없는 중요한 관점이 있습니다. 바로 리더 자신에 대한 이해와 관리입니다. 리더로서 다른 사람을 이끌기 위해서는 먼저 자신을 제대로 파악하고 관리할 수 있어야 합니다. 나의 강점과 부족한 점을 파악하고 객관적으로 평가받으며, 이를 바탕으로 개선해 나가는 노력이 리더로서&nbsp;성과와 성장을 만드는 중요한 키(Key)라고 봅니다.&nbsp;&nbsp;지난 4년간 3개의 회사에서 리더로 일을 했었고 수많은 구성원과 일을 하며 스스로의 부족한 점과 나아갈 방향을 잡아갈 수 있었습니다. 그 과정에서&nbsp;리더로서 또 조직의 구성원으로서 다양한 역할 사이에서 균형을 찾을 수 있었습니다. 오늘은 리더로서 자기 인식과 균형 찾기에 대해서 제 경험과 생각을 나눠보려고 합니다.&nbsp;<h3>리더로서 자신의 강점과 한계를 인식하기</h3>&nbsp;비단 리더에게만 적용되는 것은 아닙니다. 누구나 성장하고 변화하기 위해서는 무엇보다 자신을 정확히 아는 것이 중요합니다. 단순히 장, 단점 리스트를 작성하는 것이 아니라 나의 행동 패턴과 결정 방식 그리고 다른 사람에게 미치는 영향을 깊이 이해하는 노력이 필요합니다.&nbsp;1. 스스로 파악하기&nbsp;자기 인식은 의도적인 성찰에서 시작됩니다. 일과를 마치고 또는 일과를 시작하기 전에 나의 하루를 돌아보는 시간을 갖는 것이 중요합니다. 하루를 돌아보며 수행한 업무와 커뮤니케이션 과정, 함께한 구성원과 다른 이해관계자의 반응 등을&nbsp;회고함으로써 나를 보다 이해할 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;저는 보통 하루의 시작 전 지난 일과를 돌아보고 하루를 계획합니다. 이때 전달해야 하는 메시지와 목적, 의도 등에 대한 정리도 함께 진행하며 지난날 일의 진행과정에서 내가 놓친 부분은 없는지, 커뮤니케이션 과정에서 부족하거나 불편했던 일은 없었는지를 돌아보고 이를 오늘 계획에 반영하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;중요한 프로젝트를 진행하거나 미팅이 있던 날에는 해당 프로젝트와 미팅을 기준으로 돌아봅니다. 이때 이런 질문들이 도움이 되었습니다.&nbsp;<ul><li>오늘 나의&nbsp;메시지는 내 의도와 목적에 맞게 전달되었는가</li><li>내 결정이나 행동이 다른 사람에게 어떤 영향을 미쳤는가</li><li>오늘 배운 것을 토대로 행동과 메시지에 변화를 주어야 하는 것이 무엇인가</li></ul>&nbsp;이러한 성찰을 반복함에&nbsp;따라 스스로를 이해하고&nbsp;나의 업무 성향과 스타일을&nbsp;파악할 수 있습니다.2. 구성원으로부터 파악하기&nbsp;리더가 스스로를 이해하는데 중요한 소스는 구성원의 피드백입니다. 하지만 리더의 위치에 있으면 솔직한 피드백을 받기 어려울 수 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 무엇보다 구성원과의 신뢰 관계를 형성하는 것이 필요합니다. 또 피드백의 수집을 장기적으로 바라볼&nbsp;수집할 필요가 있습니다.&nbsp;저는 신규 입사자 또는 조직을 새롭게 담당하게 되었을 때 처음 함께 일하는 구성원과는 1개월, 3개월, 6개월, 1년의 정기적인 피드백을 서로 나눕니다. 그 과정에서 구성원이 느끼는 조직의 상황과 업무에 대한 몰입, 더 나아지기 위해 필요한 지원이 무엇인지 파악하면서 저에 대한 피드백을 요청합니다. 주로 이런 질문들을 합니다.&nbsp;<ul><li>제가 OOO님이 업무를 진행하고 성과를 내는 데 도움이 되는 리더인가요?</li><li>지난 1년 전과 지금의 우리의 모습을 비교할 때, 어떤 점이 달라졌나요?&nbsp;</li></ul>&nbsp;최근 1년의 시간을 보낸 구성원과의 미팅에서 1년 전 우리의 모습과 현재의 모습을 구분해서 이야기를 나누었고, 그 시간을 함께하면서 많은 성과와 결과물 그리고 성장과 신뢰를 나누었음을&nbsp;확인할 수 있습니다. 피드백의 수집에 있어 중요한 것은 방어적이지 않고 피드백을 받아들이는 자세입니다. 처음은 분명 어려웠습니다. 피드백에 대해서 반론을 하거나 제 생각을 더 이야기하는 경우도 있었죠. 시간이 지나면서 피드백을 저를 이해하는 중요한 기회로 받아들이게 되면서 더 가치 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다.&nbsp;3. 조직으로부터 파악하기&nbsp;전사적인 업무의 흐름과 의사결정의 프로세스, 목적과 목표의 동기화 등 조직적 맥락에서&nbsp;리더의 역할과 기여를 이해하는 것도 중요합니다. 동료 리더나 상위 관리자와의 커뮤니케이션, 타 부서에서의 바라보는 나에 대한 평판 등을 토대로 자신의 강점과 개선 영역을 파악할 수 있습니다.&nbsp;&nbsp;조직적인 관점에서 스스로를 바라보는 것은 매우 중요합니다. 구성원에게 좋은 사람이 되는 것이 아니라 우리는 좋은 리더로서 역할을 수행하고 기여하는 것이 목표임을 잊어서는 안 됩니다.&nbsp;이때 바라봐야 하는 것은 조직입니다.&nbsp;<h3>각각의 입장에서 리더로서 균형 잡기</h3>&nbsp;앞서 나열한 것처럼 리더는 무수히 많은 이해관계에 연결되어 있습니다. 리더로서 일을 잘한다는 것은 특정 이해관계자와 좋은 관계를 만들거나 유지하는 것이 아니라 균형 있게 연결하고 이를 통해 성과와 성장을 만들어내는 것입니다.&nbsp;&nbsp;이를 위해서는 어느 한쪽에 치우치지 않게 스스로를 계속 파악하고 상황과 환경에 따라 조금 더 에너지를 투자할 영역과 위임해야 할 영역을 계속해서 조절해 나가는 노력이 필요합니다. 이러한 균형은 스스로를 넘어 주변 환경의 흐름과 맥락을 캐치할 수 있어야 합니다.&nbsp;&nbsp;리더로서 나의 말과 행동이 많은 사람에게 영향을 미친다는 사실을 인식하고 그 균형을 만들어가는 것 또한 나의 몫임을 잊어서는 안 됩니다. 중요한 결정을 내리기 전에 "이 결정을 내리는 데 충분한 고민을 했는가"라는 질문을 스스로에게 던져야 합니다.&nbsp;&nbsp;그럼에도 실수할 수 있습니다. 그 실수를 빠르게 인정하고 개선해 나감으로써 그 균형 또한 다시 한번 맞춰갈 수 있습니다. 리더의 인식과 균형은 이를 잡아가기 위한 노력입니다.&nbsp;<hr>&nbsp;리더십은 단거리가 아닙니다. 다음 조직에서 새롭게 쌓아가는 것도 아닙니다. 자기 자신을 이해하고 지속적으로 성찰하며 행동의 변화를 통해 주변에 긍정적인 영향을 만드는 것이 리더입니다. 리더로서의 시간은 어쩌면 끊임없는 자기 인식과 균형 찾기의 과정 같습니다. 완벽한 균형을 유지하는 것은 불가능합니다. 균형을 향해 지속적으로 노력하는 것이 중요합니다.&nbsp;&nbsp;이 과정에서 기억해야 할 점은 자기 인식이 자기비판으로 이어져서는 안 된다는 것입니다. 리더로서 자신의 약점을 발견했을 때 그것을 단점으로 인식하기보다는 성장의 기회로 바라보는 마음가짐이 필요합니다. 저 또한 피드백을 통해 앞으로 나아갈 방향을 바라보는 데 집중하고 있습니다.&nbsp;자기 인식과 균형 찾기는 혼자서 해내야 하는 일이 아닙니다. 주변에 늘 도움을 구해야 합니다. 그 도움은 피드백이거나 조언이거나 먼저 그 길을 걸었던 리더의 경험이 될 수도 있습니다. 끝이 없는 여정일 수 있지만 그 여정은 분명 리더로서 그리고 구성원과 조직이 함께 성장할 수 있는 길임을 믿기 바랍니다.<aside>Key Point✅&nbsp;리더로서 효과적인 역할 수행을 위해서는 자신의 강점과 한계에 대한 정확한 이해가 필수적이며&nbsp;이는 의도적인 성찰과 피드백을 통해 가능합니다.&nbsp; ✅&nbsp;리더는 자신의 성찰뿐 아니라 구성원, 동료 리더, 조직 전체로부터의 피드백을 통합적으로 수집하고 수용하는 자세가 중요합니다. ✅&nbsp;성과와 성장, 다양한 이해관계자들의 요구 사이에서 균형을 찾는 것이 리더의 핵심 역할이며&nbsp;이는 상황에 맞는 유연한 접근과 지속적인 조율을 필요로 합니다. ✅&nbsp;자기 인식과 균형 찾기는 일회성 활동이 아닌 지속적인 과정으로 완벽한 균형보다는 끊임없는 노력과 조정을 통해 더 나은 리더로 성장해 나가는 것이 중요합니다.</aside>

"팀장님은 리더로서 균형을 어떻게 잡아가시나요?"  리더십의 많은 포커싱이 구성원 관리와 성과 창출에 집중되어 있습니다. 저 또한 리더로서 중요하게 생각하는 가치 또한 성과와 성장이기도 합니다. 하지만 성과와 성장에 있어서 간과할 수 없는 중요한 관점이 있습니다. 바로 리더 자신에 대한 이해와 관리입니다. 리더로서 다른 사람을 이끌기 위해서는 먼저 자신을 제대로 파악하고 관리할 수 있어야 합니다. 나의 강점과 부족한 점을 파악하고 객관적으로 평가받으며, 이를 바탕으로 개선해 나가는 노력이 리더로서 성과와 성장을 만드는 중요한 키(Key)라고 봅니다.  지난 4년간 3개의 회사에서 리더로 일을 했었고 수많은 구성원과 일을 하며 스스로의 부족한 점과 나아갈 방향을 잡아갈 수 있었습니다. 그 과정에서 리더로서 또 조직의 구성원으로서 다양한 역할 사이에서 균형을 찾을 수 있었습니다. 오늘은 리더로서 자기 인식과 균형 찾기에 대해서 제 경험과 생각을 나눠보려고 합니다. 리더로서 자신의 강점과 한계를 인식하기 비단 리더에게만 적용되는 것은 아닙니다. 누구나 성장하고 변화하기 위해서는 무엇보다 자신을 정확히 아는 것이 중요합니다. 단순히 장, 단점 리스트를 작성하는 것이 아니라 나의 행동 패턴과 결정 방식 그리고 다른 사람에게 미치는 영향을 깊이 이해하는 노력이 필요합니다. 1. 스스로 파악하기 자기 인식은 의도적인 성찰에서 시작됩니다. 일과를 마치고 또는 일과를 시작하기 전에 나의 하루를 돌아보는 시간을 갖는 것이 중요합니다. 하루를 돌아보며 수행한 업무와 커뮤니케이션 과정, 함께한 구성원과 다른 이해관계자의 반응 등을 회고함으로써 나를 보다 이해할 수 있습니다.  저는 보통 하루의 시작 전 지난 일과를 돌아보고 하루를 계획합니다. 이때 전달해야 하는 메시지와 목적, 의도 등에 대한 정리도 함께 진행하며 지난날 일의 진행과정에서 내가 놓친 부분은 없는지, 커뮤니케이션 과정에서 부족하거나 불편했던 일은 없었는지를 돌아보고 이를 오늘 계획에 반영하고 있습니다.  중요한 프로젝트를 진행하거나 미팅이 있던 날에는 해당 프로젝트와 미팅을 기준으로 돌아봅니다. 이때 이런 질문들이 도움이 되었습니다. 오늘 나의 메시지는 내 의도와 목적에 맞게 전달되었는가내 결정이나 행동이 다른 사람에게 어떤 영향을 미쳤는가오늘 배운 것을 토대로 행동과 메시지에 변화를 주어야 하는 것이 무엇인가 이러한 성찰을 반복함에 따라 스스로를 이해하고 나의 업무 성향과 스타일을 파악할 수 있습니다.2. 구성원으로부터 파악하기 리더가 스스로를 이해하는데 중요한 소스는 구성원의 피드백입니다. 하지만 리더의 위치에 있으면 솔직한 피드백을 받기 어려울 수 있습니다. 이를 극복하기 위해서는 무엇보다 구성원과의 신뢰 관계를 형성하는 것이 필요합니다. 또 피드백의 수집을 장기적으로 바라볼 수집할 필요가 있습니다. 저는 신규 입사자 또는 조직을 새롭게 담당하게 되었을 때 처음 함께 일하는 구성원과는 1개월, 3개월, 6개월, 1년의 정기적인 피드백을 서로 나눕니다. 그 과정에서 구성원이 느끼는 조직의 상황과 업무에 대한 몰입, 더 나아지기 위해 필요한 지원이 무엇인지 파악하면서 저에 대한 피드백을 요청합니다. 주로 이런 질문들을 합니다. 제가 OOO님이 업무를 진행하고 성과를 내는 데 도움이 되는 리더인가요?지난 1년 전과 지금의 우리의 모습을 비교할 때, 어떤 점이 달라졌나요?  최근 1년의 시간을 보낸 구성원과의 미팅에서 1년 전 우리의 모습과 현재의 모습을 구분해서 이야기를 나누었고, 그 시간을 함께하면서 많은 성과와 결과물 그리고 성장과 신뢰를 나누었음을 확인할 수 있습니다. 피드백의 수집에 있어 중요한 것은 방어적이지 않고 피드백을 받아들이는 자세입니다. 처음은 분명 어려웠습니다. 피드백에 대해서 반론을 하거나 제 생각을 더 이야기하는 경우도 있었죠. 시간이 지나면서 피드백을 저를 이해하는 중요한 기회로 받아들이게 되면서 더 가치 있는 인사이트를 얻을 수 있었습니다. 3. 조직으로부터 파악하기 전사적인 업무의 흐름과 의사결정의 프로세스, 목적과 목표의 동기화 등 조직적 맥락에서 리더의 역할과 기여를 이해하는 것도 중요합니다. 동료 리더나 상위 관리자와의 커뮤니케이션, 타 부서에서의 바라보는 나에 대한 평판 등을 토대로 자신의 강점과 개선 영역을 파악할 수 있습니다.  조직적인 관점에서 스스로를 바라보는 것은 매우 중요합니다. 구성원에게 좋은 사람이 되는 것이 아니라 우리는 좋은 리더로서 역할을 수행하고 기여하는 것이 목표임을 잊어서는 안 됩니다. 이때 바라봐야 하는 것은 조직입니다. 각각의 입장에서 리더로서 균형 잡기 앞서 나열한 것처럼 리더는 무수히 많은 이해관계에 연결되어 있습니다. 리더로서 일을 잘한다는 것은 특정 이해관계자와 좋은 관계를 만들거나 유지하는 것이 아니라 균형 있게 연결하고 이를 통해 성과와 성장을 만들어내는 것입니다.  이를 위해서는 어느 한쪽에 치우치지 않게 스스로를 계속 파악하고 상황과 환경에 따라 조금 더 에너지를 투자할 영역과 위임해야 할 영역을 계속해서 조절해 나가는 노력이 필요합니다. 이러한 균형은 스스로를 넘어 주변 환경의 흐름과 맥락을 캐치할 수 있어야 합니다.  리더로서 나의 말과 행동이 많은 사람에게 영향을 미친다는 사실을 인식하고 그 균형을 만들어가는 것 또한 나의 몫임을 잊어서는 안 됩니다. 중요한 결정을 내리기 전에 "이 결정을 내리는 데 충분한 고민을 했는가"라는 질문을 스스로에게 던져야 합니다.  그럼에도 실수할 수 있습니다. 그 실수를 빠르게 인정하고 개선해 나감으로써 그 균형 또한 다시 한번 맞춰갈 수 있습니다. 리더의 인식과 균형은 이를 잡아가기 위한 노력입니다.  리더십은 단거리가 아닙니다. 다음 조직에서 새롭게 쌓아가는 것도 아닙니다. 자기 자신을 이해하고 지속적으로 성찰하며 행동의 변화를 통해 주변에 긍정적인 영향을 만드는 것이 리더입니다. 리더로서의 시간은 어쩌면 끊임없는 자기 인식과 균형 찾기의 과정 같습니다. 완벽한 균형을 유지하는 것은 불가능합니다. 균형을 향해 지속적으로 노력하는 것이 중요합니다.  이 과정에서 기억해야 할 점은 자기 인식이 자기비판으로 이어져서는 안 된다는 것입니다. 리더로서 자신의 약점을 발견했을 때 그것을 단점으로 인식하기보다는 성장의 기회로 바라보는 마음가짐이 필요합니다. 저 또한 피드백을 통해 앞으로 나아갈 방향을 바라보는 데 집중하고 있습니다. 자기 인식과 균형 찾기는 혼자서 해내야 하는 일이 아닙니다. 주변에 늘 도움을 구해야 합니다. 그 도움은 피드백이거나 조언이거나 먼저 그 길을 걸었던 리더의 경험이 될 수도 있습니다. 끝이 없는 여정일 수 있지만 그 여정은 분명 리더로서 그리고 구성원과 조직이 함께 성장할 수 있는 길임을 믿기 바랍니다.Key Point✅ 리더로서 효과적인 역할 수행을 위해서는 자신의 강점과 한계에 대한 정확한 이해가 필수적이며 이는 의도적인 성찰과 피드백을 통해 가능합니다. ✅ 리더는 자신의 성찰뿐 아니라 구성원, 동료 리더, 조직 전체로부터의 피드백을 통합적으로 수집하고 수용하는 자세가 중요합니다.✅ 성과와 성장, 다양한 이해관계자들의 요구 사이에서 균형을 찾는 것이 리더의 핵심 역할이며 이는 상황에 맞는 유연한 접근과 지속적인 조율을 필요로 합니다.✅ 자기 인식과 균형 찾기는 일회성 활동이 아닌 지속적인 과정으로 완벽한 균형보다는 끊임없는 노력과 조정을 통해 더 나은 리더로 성장해 나가는 것이 중요합니다.

첫 출간기획서 반려 후, AI와 개선해보는 중입니다

에필로그, 평범한 리더들에게

나만의 리더십 스타일은 어떻게 만들어갈까요?

팀장이 되었을 때, 저도 많은 질문과 혼란이 있었습니다. “나는 어떤 리더가 되어야 할까?”, “이 길이 맞는 걸까?” 이 책은 제가 지난 4년간, 세 개의 조직에서 팀장으로 일하며 겪은 지극히 평범한 리더십의 현실을 담은 에세이입니다. 

보통팀장입니다

리더의 자기 인식과 균형 찾기

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뉴스를 보다가 &ldquo;엔 캐리 트레이드&rdquo; 혹은 &ldquo;엔 캐리 자금&rdquo; 단어를 들어보신 적 있으신가요? 듣기만 해도 어려워보이는 이 경제 용어, 무엇을 의미하는 것일까요?

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<h3>[일본의 잃어버린 30년 | 경기침체]</h3>

1950년~1980년대까지 일본 경제의 호황기였습니다. 일본GDP가 미국 GDP의 70% 이상 따라갈만큼, 일본 기업들의 엄청난 발전으로 전 세계 수출을 다 잡고 있었죠! 그러다 1985년, 미국은 일본을 견제하기 위해 일본과 &ldquo;플라자합의&rdquo;를 맺습니다. 강제로 엔화를 평가절상시켜서 일본 수출경쟁력을 떨어트리게 됩니다. 플라자 합의 이후 일본 경제는 약 30년 동안이나 장기 경기 침체에 들어서게 되죠.

📌자세한 내용은 [일본은 왜 제로금리?] 아래 글 참고해주세요!📌

<a href="https://app.newneek.co/community/articles/8975" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">https://app.newneek.co/community/articles/8975</a>

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<h3>[일본 초저금리 정책 시작]</h3>

[제로금리 = 예금이자 0%, 대출이자0%]

일본 정부는 침체된 경기를 되살리기 위해 &ldquo;제로금리&rdquo;를 시행하게 됩니다. 금리를 0%로 유지한 것인데요! 금리는 이자율을 의미합니다. 은행 예금 이자 0%, 은행 대출 이자 0%, 즉 거의 공짜로 대출을 해줌으로써, 은행에 예금하지 말고 대출해서 돈 좀 팍팍 쓰게끔 유도하는 것이죠.

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일본 은행에 예금해봤자 이자를 전혀 받지 못하게 되자, 재테크에 관심 많았던 일본 주부들 사이에서 새로운 재테크 방법이 떠오르게 됩니다. 바로 이자를 안 주는 일본 은행 대신, 이자를 많이 주는 동남아 은행에 예금을 하는 것이었죠. 일본 부인들은 일본 은행에서 대출을 해서, 해외 고금리 예금 상품, 채권, 금 등에 투자하기 시작합니다.

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<h3>[와타나베 부인 트레이드]</h3>

&rdquo;캐리 트레이드&ldquo;는 저금리 나라에서 고금리 나라로! 금리 차 이득을 얻기 위한 투자 기법을 의미합니다.

일본은 1990년대 이후부터 약 30년 이상을 제로금리를 유지하고 있습니다. 일본의 제로금리 정책 이후, 일본 주부들 사이에서 유행처럼 번진, 이 &ldquo;금리 차를 이용한 재테크&rdquo;는, 일본의 가장 흔한 성씨를 따와서 &ldquo;와타나베 부인 트레이드&rdquo;라는 이름이 붙여집니다. 이것이 &ldquo;엔 캐리 트레이드&rdquo;의 시초가 됩니다.

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&rdquo;캐리 트레이드(=금리 차를 이용한 투자 기법)&ldquo;를 사용하는 전업 기관 글로벌 투자자들이 등장하기 시작합니다. 일본의 무이자 돈을 빌려서 고금리 은행에 예금해서, 앉아서 금리 차액을 먹는 것이죠. 그러면서 일본 돈이 전세계에 뿌려지게 됩니다. 현재 추정된 엔 캐리 자금만 5000조 원 이상으로 알려져 있습니다.

한국의 GDP가 약 3000조 원인 것을 감안하면, 어마어마한 일본 돈이 전 세계에 뿌려져 있음을 알 수 있습니다.

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<h3>[캐리 트레이드 최대 변수 = 환율 변동]</h3>

앉아서 금리차이득을 볼 수 있는 개꿀 재테크 방법으로 보이지만, 엄청 큰 변수가 숨어 있습니다. 캐리 트레이드 투자자들이 가장 두려워하는 것은 &ldquo;환율 변동&rdquo;입니다. 앉아서 꽁돈 벌려다 오히려 어마어마한 환율 손해를 볼 수 있기 때문인데요!

환율은 &rsquo;금리&lsquo;, &rsquo;일본 경기 상황&lsquo; 등 매우 다양한 요인으로 초단위로 변하는 특성을 갖고 있습니다. 금리는 고정된 반면, 환율은 시시각각 변동성이 너무 크기 때문에, 4%의 금리차이득을 보려다가 10% 환율 손해를 입을 수 있습니다. 이게 어떤 의미인지 예시를 통해 자세히 알아보겠습니다!

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돈을 빌리는 당시 환율 [1$ = 160엔]

<ol>
	<li>
	투자자가 일본 은행에서 160만 엔을 빌려, 외환시장에서 돈을 바꿉니다.
	</li>
	<li>
	투자자는 160만 엔을 1만 달러로 바꿔, 바꾼 돈 1만$를 금리 5% 주는 미국 은행에 예금합니다.
	</li>
	<li>
	1년 후 투자자는 미국 은행으로부터 금리 차 이득 500$를 벌게 됩니다.
	</li>
</ol>

1년 후 돈을 갚는 당시 환율 [1$ = 130엔]

<ol>
	<li>
	투자자는 일본 은행에 &lsquo;엔화&rsquo;를 되갚기 위해 외환시장에서 돈을 바꿉니다.
	</li>
	<li>
	환율 하락으로 외환시장으로부터 130만 엔만 받습니다
	</li>
	<li>
	투자자는 일본 은행에서 빌린 160만 엔을 갚기 위해 본인 돈 30만 엔을 추가로 더 냅니다.
	</li>
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환율 하락 결과 = 금리 차 이득 500$ 얻은 대신, 30만 엔 손해를 봅니다.

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<h3>[최악의 시나리오 = 환율 하락]</h3>

[1$ = 160엔] &rarr; [1$ = 130엔] 으로 환율이 하락한다는 것은, 엔화가 강해진다는 것을 의미합니다. 즉 1$를 구매하기 위해서 160엔이 필요했지만, 환율이 하락하면서 1$를 구매하기 위해서 130엔만 있으면 되는 것이죠.

엔화강세(=환율 하락)가 되면, 일본에서 돈을 빌린 투자자들은 일본에 갚을 돈이 늘어나기 때문에 난리가 납니다. 캐리 투자자들이 환율 변동에 민감할 수밖에 이유입니다.

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그렇기에 일본의 작은 환율 변동 신호라도 감지된다면, 전세계에 나가있는 엔 캐리 자금이 한 순간에 일본으로 전부 돌아갈 수도 있습니다. 이는 한국을 비롯해 전세계 경제에 엄청난 변화를 줄 수 있기에, 각국 정부는 일본의 동태를 예의주시할 수밖에 없습니다.

일본이 30년 경기침체를 딛고 점점 경기가 활성화되면서 금리를 올릴 수도 있다는 이야기도 있습니다. 일본이 금리를 인상하는 경우, 환율 하락이 예상되고, 뿐만 아니라 엔 캐리 투자자들이 얻을 수 있는 금리 차 이득이 줄어들게 되면서 전세계에 나가 있던 일본 돈이 한꺼번에 일본으로 돌아갈 것이라 예측됩니다.

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오늘은 [엔 캐리 트레이드]가 무엇인지에 대해서 공부해봤습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다 :)

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뉴스를 보다가 “엔 캐리 트레이드” 혹은 “엔 캐리 자금” 단어를 들어보신 적 있으신가요? 듣기만 해도 어려워보이는 이 경제 용어, 무엇을 의미하는 것일까요?
 

[일본의 잃어버린 30년 | 경기침체]
1950년~1980년대까지 일본 경제의 호황기였습니다. 일본GDP가 미국 GDP의 70% 이상 따라갈만큼, 일본 기업들의 엄청난 발전으로 전 세계 수출을 다 잡고 있었죠! 그러다 1985년, 미국은 일본을 견제하기 위해 일본과 “플라자합의”를 맺습니다. 강제로 엔화를 평가절상시켜서 일본 수출경쟁력을 떨어트리게 됩니다. 플라자 합의 이후 일본 경제는 약 30년 동안이나 장기 경기 침체에 들어서게 되죠.
📌자세한 내용은 [일본은 왜 제로금리?] 아래 글 참고해주세요!📌
https://app.newneek.co/community/articles/8975
 

[일본 초저금리 정책 시작]
[제로금리 = 예금이자 0%, 대출이자0%]
일본 정부는 침체된 경기를 되살리기 위해 “제로금리”를 시행하게 됩니다. 금리를 0%로 유지한 것인데요! 금리는 이자율을 의미합니다. 은행 예금 이자 0%, 은행 대출 이자 0%, 즉 거의 공짜로 대출을 해줌으로써, 은행에 예금하지 말고 대출해서 돈 좀 팍팍 쓰게끔 유도하는 것이죠.
 

일본 은행에 예금해봤자 이자를 전혀 받지 못하게 되자, 재테크에 관심 많았던 일본 주부들 사이에서 새로운 재테크 방법이 떠오르게 됩니다. 바로 이자를 안 주는 일본 은행 대신, 이자를 많이 주는 동남아 은행에 예금을 하는 것이었죠. 일본 부인들은 일본 은행에서 대출을 해서, 해외 고금리 예금 상품, 채권, 금 등에 투자하기 시작합니다.
 

[와타나베 부인 트레이드]
”캐리 트레이드“는 저금리 나라에서 고금리 나라로! 금리 차 이득을 얻기 위한 투자 기법을 의미합니다.
일본은 1990년대 이후부터 약 30년 이상을 제로금리를 유지하고 있습니다. 일본의 제로금리 정책 이후, 일본 주부들 사이에서 유행처럼 번진, 이 “금리 차를 이용한 재테크”는, 일본의 가장 흔한 성씨를 따와서 “와타나베 부인 트레이드”라는 이름이 붙여집니다. 이것이 “엔 캐리 트레이드”의 시초가 됩니다.
 

”캐리 트레이드(=금리 차를 이용한 투자 기법)“를 사용하는 전업 기관 글로벌 투자자들이 등장하기 시작합니다. 일본의 무이자 돈을 빌려서 고금리 은행에 예금해서, 앉아서 금리 차액을 먹는 것이죠. 그러면서 일본 돈이 전세계에 뿌려지게 됩니다. 현재 추정된 엔 캐리 자금만 5000조 원 이상으로 알려져 있습니다.
한국의 GDP가 약 3000조 원인 것을 감안하면, 어마어마한 일본 돈이 전 세계에 뿌려져 있음을 알 수 있습니다.
 

[캐리 트레이드 최대 변수 = 환율 변동]
앉아서 금리차이득을 볼 수 있는 개꿀 재테크 방법으로 보이지만, 엄청 큰 변수가 숨어 있습니다. 캐리 트레이드 투자자들이 가장 두려워하는 것은 “환율 변동”입니다. 앉아서 꽁돈 벌려다 오히려 어마어마한 환율 손해를 볼 수 있기 때문인데요!
환율은 ’금리‘, ’일본 경기 상황‘ 등 매우 다양한 요인으로 초단위로 변하는 특성을 갖고 있습니다. 금리는 고정된 반면, 환율은 시시각각 변동성이 너무 크기 때문에, 4%의 금리차이득을 보려다가 10% 환율 손해를 입을 수 있습니다. 이게 어떤 의미인지 예시를 통해 자세히 알아보겠습니다!
 

돈을 빌리는 당시 환율 [1$ = 160엔]


투자자가 일본 은행에서 160만 엔을 빌려, 외환시장에서 돈을 바꿉니다.


투자자는 160만 엔을 1만 달러로 바꿔, 바꾼 돈 1만$를 금리 5% 주는 미국 은행에 예금합니다.


1년 후 투자자는 미국 은행으로부터 금리 차 이득 500$를 벌게 됩니다.


1년 후 돈을 갚는 당시 환율 [1$ = 130엔]


투자자는 일본 은행에 ‘엔화’를 되갚기 위해 외환시장에서 돈을 바꿉니다.


환율 하락으로 외환시장으로부터 130만 엔만 받습니다


투자자는 일본 은행에서 빌린 160만 엔을 갚기 위해 본인 돈 30만 엔을 추가로 더 냅니다.


환율 하락 결과 = 금리 차 이득 500$ 얻은 대신, 30만 엔 손해를 봅니다.
 

[최악의 시나리오 = 환율 하락]
[1$ = 160엔] → [1$ = 130엔] 으로 환율이 하락한다는 것은, 엔화가 강해진다는 것을 의미합니다. 즉 1$를 구매하기 위해서 160엔이 필요했지만, 환율이 하락하면서 1$를 구매하기 위해서 130엔만 있으면 되는 것이죠.
엔화강세(=환율 하락)가 되면, 일본에서 돈을 빌린 투자자들은 일본에 갚을 돈이 늘어나기 때문에 난리가 납니다. 캐리 투자자들이 환율 변동에 민감할 수밖에 이유입니다.
 

그렇기에 일본의 작은 환율 변동 신호라도 감지된다면, 전세계에 나가있는 엔 캐리 자금이 한 순간에 일본으로 전부 돌아갈 수도 있습니다. 이는 한국을 비롯해 전세계 경제에 엄청난 변화를 줄 수 있기에, 각국 정부는 일본의 동태를 예의주시할 수밖에 없습니다.
일본이 30년 경기침체를 딛고 점점 경기가 활성화되면서 금리를 올릴 수도 있다는 이야기도 있습니다. 일본이 금리를 인상하는 경우, 환율 하락이 예상되고, 뿐만 아니라 엔 캐리 투자자들이 얻을 수 있는 금리 차 이득이 줄어들게 되면서 전세계에 나가 있던 일본 돈이 한꺼번에 일본으로 돌아갈 것이라 예측됩니다.

오늘은 [엔 캐리 트레이드]가 무엇인지에 대해서 공부해봤습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다 :)
 

[경제용어] 엔 캐리 트레이드란?

경린씌

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/62c94ab1b36748afb18aa95d9f123228.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>요즘 버스를 타려고 기다리면, 부쩍 BYD 버스가 많이 보이더라구요! “저건 어디 차야?” 스치듯 생각했었는데요, 이번에 공부하면서 “BYD”가 중국 전기차 회사였다는 사실을 알게 되었습니다. 싼 값에 과잉 공급되고 있는 중국 전기차로 인하여, 전기차로의 전환을 외치던 미국과 유럽의 고민이 많아졌다고 하는데요! 오늘은 미국과 유럽이 전기차 전환을 추진하게 된 배경과 앞으로의 전기차 전망에 대해서 공부해 보겠습니다! <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/92e35f6d1e4947e797674439098676af.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>가솔린(휘발유) VS 디젤(경유)</h3>가솔린과 디젤의 차이를 아시나요? 석유를 정제하는 과정에서 끓는점에 따라 기름의 성분이 다르다고 합니다. 석유를 정유 할 때 제일 먼저 추출되는 것(=끓는점이 제일 낮은 기름)이 ‘휘발유’입니다. 가장 조금 나오기 때문에 제일 “고급유”이고, 휘발유를 사용했을 때 비싸지만 자동차 소음이 적고 승차감이 좋다고 합니다. 휘발유 추출이 끝나고, 그다음으로 추출되는 것이 경유인데요! 휘발유보다 많이 나오기 때문에 기름값이 싸다고 합니다. 경유를 사용했을 때 자동차 소음은 크지만 연비가 좋습니다. 미국, 한국, 일본 등 대부분의 자동차 회사는 가솔린(휘발유) 자동차 생산이 주력인데 반해, 유럽 자동차 회사는 디젤(경유) 자동차 생산이 주력입니다. 디젤은 기름값은 싸지만, 인체에 유해한 질소산화물 배출이 휘발유보다 수백 배 높다고 합니다. 이에 환경 단체들은 유럽 자동차 회사에게 “디젤 자동차 생산을 중단할 것“을 요청했습니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5599d3b1667d4d5fb53ade122a87519b.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>유럽 자동차 회사들의 고민</h3>이에 유럽 자동차 회사들은 고민에 빠졌습니다. 유럽은 환경단체의 목소리가 컸기 때문에 그들의 이야기를 무시할 수 없었고, 그렇다고 값싼 디젤 자동차를 버리고 가솔린 자동차로 갈아타기엔 리스크가 컸죠. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/febfe1f6071f423c8b317f4a3849b002.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>2000년, 유럽 클린 디젤 엔진 개발</h3>그러다 2000년, 독일 최고 자동차 회사인 폭스바겐이 획기적인 디젤 엔진을 내놓았습니다. 바로 “매연이 거의 안 나오는 친환경 클린 디젤 엔진”을 개발한 것인데요! 이 클린 디젤 엔진을 사용하면 가솔린보다 환경오염을 덜 시킨다고 주장한 것입니다. 유럽 자동차 회사들은 친환경 테스트도 완료한 이 획기적인 엔진을 적극 받아들여, 가솔린 자동차로 전환하는 대신 “친환경 디젤 엔진”으로 교체하게 됩니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4020958438124b45aaf8f4b97e1d8be8.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>2015, 디젤 게이트</h3>친환경 디젤 엔진을 약 15년 간 잘 사용하였는데요, 문제가 발생했습니다. 이 클린 디젤 엔진이 “친환경이 아니다”라는 주장이 나온 것이죠. 그리고 “친환경 테스트를 할 때만” 매연이 안 나오도록 소프트웨어를 조작했다는 사실이 발각되었습니다. 약 15년 간 “친환경”이라 속인 채 차를 엄청 팔아먹은 것도 모자라, 환경오염까지 시켰다는 사실에 난리가 났습니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/19ec8868693745b782300e4dd65edbc6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>유럽의 태세전환! 전기차 도입</h3>EU는 디젤 게이트 사건을 시인했습니다. 그리고 한 마디 덧붙였죠. “우리의 잘못은 맞지만, 우리만 환경오염을 시키는 것은 아니다! 가솔린도 환경오염 장난 아니다”가솔린 자동차로 가면 경쟁력을 잃어버리고, 더 이상 디젤 엔진을 사용하기도 어려워진 유럽은 또 다른 대응책을 내놓습니다. 가솔린도, 디젤도 모두 환경오염을 시키니, 대신 2035년까지 탄소 배출하는 내연기관차를 대신해 100% 전기차로의 전환을 추진하겠다는 것이었죠. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ee73fc9d148040ba8c0f1a6ec82b76b3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>미국 테슬라의 부상</h3>미국은 떠오르는 혁신의 아이콘 “테슬라”를 보유 중이었기에, 미국 역시 이에 질세라 ”친환경 대세“에 탑승합니다. 미국은 2032년부터 미국 자동차 회사의 전기차 판매량을 70% 이상으로 강제하겠다고 선언하였습니다. 테슬라는 승승장구하는 반면, 전기차로의 전환을 주장했던 유럽 자동차 회사들은 생각보다 전기차 판매량이 저조했습니다. 자신들이 가장 특화된 엔진을 버리고, 배터리를 사용하는 전기차로 가기엔 리스크가 생각보다 컸기 때문이죠. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/42abd53c6db149488ed50b0e2d47858f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>중국도 전기차 대세에 탑승</h3>이를 지켜보던 중국에게도 희망이 생겼습니다. 이미 품질, 기술면에서 경쟁이 치열한 내연기관차에는 낄 수 없었지만, 모두가 처음인 “전기차”에는 승산이 생긴 것이죠. 중국도 재빠르게 전기차 대세에 탑승합니다. 중국은 저렴한 전기차 개발에 엄청난 지원을 해주기 시작합니다. 그렇게 중국에는 전기차 업체가 우후죽순 생겨났고, 그들 사이에서도 치열한 가격 경쟁이 발생해 더욱 저렴한 전기차들이 생산되기 시작합니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/697abf76afce495f9c90d14d020eb600.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>값싼 중국 전기차 부상</h3>그중 1등 중국 전기차 브랜드인 BYD는 압도적 가격 경쟁력으로 전 세계 전기차를 압살 하기 시작합니다. 테슬라의 가장 저렴한 자동차 가격이 3만$인데 반해, BYD는 1만$에 전기차를 내놓게 되었죠. BYD는 중국 내 판매 92%를 달성해서 세계 1위로 급부상하였습니다. 중국은 14억 인구를 보유 중이기에, 중국 내에서만 구매해도 압도적인 경쟁력을 갖추게 됩니다. 2023년부터 슬슬 해외로도 진출하고 있다고 하는데요, 한국 역시 2024년부터 중국 전기 승용차가 진출 예정이라고 합니다. 중국 전기차는 압도적 가격 경쟁력을 지녔기 때문에, 한국 전기차에는 얼마나 큰 영향을 끼칠지 두고 봐야 할 것 같습니다. 아무튼, 이에 유럽은 “중국 전기차 가격은 말이 안 된다”며 중국 전기차 보조금 의혹을 조사하기 시작했습니다. 정부가 기업에 보조금을 주는 건, 상대 국가 입장에서는 공정한 거래를 해치는 행위로 간주됨으로, ‘공정거래 위반’에 따른 합당한 보복관세를 맞을 가능성이 높습니다. 만약 중국이 보조금을 줬다는 것이 발각된다면 유럽은 중국 전기차에 징벌적 관세를 부과할 것이라 예상됩니다. <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6f49fbfe285d44aa825dd1594ad20667.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>미국, 유럽의 태세전환 예상</h3>테슬라의 주가가 250불에서 140불까지 폭락했었죠! 전기차로의 전환을 추진했던 미국과 유럽 정부는 중국의 빠르게 치고 올라오는 기세에 당황하고 있습니다. 그리고 중국의 전기차 가격을 도저히 이길 수 없음을 인식하고 있습니다. 중국 견제가 매우 중요한 미국과 유럽은, “전기차로의 전환 속도를 늦출 것”으로 예상됩니다. ‘친환경’이라는 대세를 거스를 순 없으니, 내연기관차와 전기차의 완충안인 하이브리드 비중이 늘어날 것으로 예상됩니다. 🇪🇺유럽의 대처🇪🇺2035년까지 100% 전기차로의 전환을 선언했던 유럽은, 계획을 뒤로 미루겠다고 발표했습니다. 대신 &lt;E-퓨얼&gt;이라는 연료를 내세웠는데요! 1L에 6000원이나 하는 &lt;E-퓨얼&gt;은 매우 비싸다는 단점을 갖고 있지만 탄소 배출이 적은 친환경 연료입니다. 유럽은 이 &lt;E-퓨얼&gt; 연료를 더욱 싸게 만들 때까지 전기차로의 전환을 미루겠다고 합니다. 이는 즉 중국의 값싼 전기차가 유럽으로 들어오고 있는 상황을 견제하기 위함으로 생각됩니다. 🇺🇸미국의 대처🇺🇸미국 역시 도저히 중국 전기차 가격을 따라잡을 수 없다는 것을 인정한 것으로 예상됩니다. 바이든은 중국 전기차 수입을 완벽히 금지시키고 있으며, 전기차 강제 전환 시점도 속도를 늦출 것으로 보도되고 있습니다. 트럼프는 한 발 더 나아가, 2032년 전기차 강제 할당 조항을 없애겠다고 발표했습니다. 🇨🇳중국의 경우🇨🇳유럽과 미국이 재빠르게 전기차로의 전환에 발을 빼고 있는 상황에, 전기차에 몰빵한 중국도 적잖이 당황할 것으로 예상됩니다.🇯🇵일본의 경우🇯🇵일본의 경우, 전기차 생산을 애초부터 고려하지 않고 하이브리드 차(내연기관차와 전기차의 혼합)를 고집했습니다. 이를 두고 친환경 대세에 따르지 않아, 전 세계 1위 자동차의 위상을 잃을 것이라 많은 비난도 있었으나, 현재 이 추세대로라면 가장 이득을 본 경우가 될 수 있을 것 같습니다.

요즘 버스를 타려고 기다리면, 부쩍 BYD 버스가 많이 보이더라구요! “저건 어디 차야?” 스치듯 생각했었는데요, 이번에 공부하면서 “BYD”가 중국 전기차 회사였다는 사실을 알게 되었습니다. 싼 값에 과잉 공급되고 있는 중국 전기차로 인하여, 전기차로의 전환을 외치던 미국과 유럽의 고민이 많아졌다고 하는데요! 오늘은 미국과 유럽이 전기차 전환을 추진하게 된 배경과 앞으로의 전기차 전망에 대해서 공부해 보겠습니다! 가솔린(휘발유) VS 디젤(경유)가솔린과 디젤의 차이를 아시나요? 석유를 정제하는 과정에서 끓는점에 따라 기름의 성분이 다르다고 합니다. 석유를 정유 할 때 제일 먼저 추출되는 것(=끓는점이 제일 낮은 기름)이 ‘휘발유’입니다. 가장 조금 나오기 때문에 제일 “고급유”이고, 휘발유를 사용했을 때 비싸지만 자동차 소음이 적고 승차감이 좋다고 합니다. 휘발유 추출이 끝나고, 그다음으로 추출되는 것이 경유인데요! 휘발유보다 많이 나오기 때문에 기름값이 싸다고 합니다. 경유를 사용했을 때 자동차 소음은 크지만 연비가 좋습니다. 미국, 한국, 일본 등 대부분의 자동차 회사는 가솔린(휘발유) 자동차 생산이 주력인데 반해, 유럽 자동차 회사는 디젤(경유) 자동차 생산이 주력입니다. 디젤은 기름값은 싸지만, 인체에 유해한 질소산화물 배출이 휘발유보다 수백 배 높다고 합니다. 이에 환경 단체들은 유럽 자동차 회사에게 “디젤 자동차 생산을 중단할 것“을 요청했습니다. 유럽 자동차 회사들의 고민이에 유럽 자동차 회사들은 고민에 빠졌습니다. 유럽은 환경단체의 목소리가 컸기 때문에 그들의 이야기를 무시할 수 없었고, 그렇다고 값싼 디젤 자동차를 버리고 가솔린 자동차로 갈아타기엔 리스크가 컸죠. 2000년, 유럽 클린 디젤 엔진 개발그러다 2000년, 독일 최고 자동차 회사인 폭스바겐이 획기적인 디젤 엔진을 내놓았습니다. 바로 “매연이 거의 안 나오는 친환경 클린 디젤 엔진”을 개발한 것인데요! 이 클린 디젤 엔진을 사용하면 가솔린보다 환경오염을 덜 시킨다고 주장한 것입니다. 유럽 자동차 회사들은 친환경 테스트도 완료한 이 획기적인 엔진을 적극 받아들여, 가솔린 자동차로 전환하는 대신 “친환경 디젤 엔진”으로 교체하게 됩니다. 2015, 디젤 게이트친환경 디젤 엔진을 약 15년 간 잘 사용하였는데요, 문제가 발생했습니다. 이 클린 디젤 엔진이 “친환경이 아니다”라는 주장이 나온 것이죠. 그리고 “친환경 테스트를 할 때만” 매연이 안 나오도록 소프트웨어를 조작했다는 사실이 발각되었습니다. 약 15년 간 “친환경”이라 속인 채 차를 엄청 팔아먹은 것도 모자라, 환경오염까지 시켰다는 사실에 난리가 났습니다. 유럽의 태세전환! 전기차 도입EU는 디젤 게이트 사건을 시인했습니다. 그리고 한 마디 덧붙였죠. “우리의 잘못은 맞지만, 우리만 환경오염을 시키는 것은 아니다! 가솔린도 환경오염 장난 아니다”가솔린 자동차로 가면 경쟁력을 잃어버리고, 더 이상 디젤 엔진을 사용하기도 어려워진 유럽은 또 다른 대응책을 내놓습니다. 가솔린도, 디젤도 모두 환경오염을 시키니, 대신 2035년까지 탄소 배출하는 내연기관차를 대신해 100% 전기차로의 전환을 추진하겠다는 것이었죠. 미국 테슬라의 부상미국은 떠오르는 혁신의 아이콘 “테슬라”를 보유 중이었기에, 미국 역시 이에 질세라 ”친환경 대세“에 탑승합니다. 미국은 2032년부터 미국 자동차 회사의 전기차 판매량을 70% 이상으로 강제하겠다고 선언하였습니다. 테슬라는 승승장구하는 반면, 전기차로의 전환을 주장했던 유럽 자동차 회사들은 생각보다 전기차 판매량이 저조했습니다. 자신들이 가장 특화된 엔진을 버리고, 배터리를 사용하는 전기차로 가기엔 리스크가 생각보다 컸기 때문이죠. 중국도 전기차 대세에 탑승이를 지켜보던 중국에게도 희망이 생겼습니다. 이미 품질, 기술면에서 경쟁이 치열한 내연기관차에는 낄 수 없었지만, 모두가 처음인 “전기차”에는 승산이 생긴 것이죠. 중국도 재빠르게 전기차 대세에 탑승합니다. 중국은 저렴한 전기차 개발에 엄청난 지원을 해주기 시작합니다. 그렇게 중국에는 전기차 업체가 우후죽순 생겨났고, 그들 사이에서도 치열한 가격 경쟁이 발생해 더욱 저렴한 전기차들이 생산되기 시작합니다. 값싼 중국 전기차 부상그중 1등 중국 전기차 브랜드인 BYD는 압도적 가격 경쟁력으로 전 세계 전기차를 압살 하기 시작합니다. 테슬라의 가장 저렴한 자동차 가격이 3만$인데 반해, BYD는 1만$에 전기차를 내놓게 되었죠. BYD는 중국 내 판매 92%를 달성해서 세계 1위로 급부상하였습니다. 중국은 14억 인구를 보유 중이기에, 중국 내에서만 구매해도 압도적인 경쟁력을 갖추게 됩니다. 2023년부터 슬슬 해외로도 진출하고 있다고 하는데요, 한국 역시 2024년부터 중국 전기 승용차가 진출 예정이라고 합니다. 중국 전기차는 압도적 가격 경쟁력을 지녔기 때문에, 한국 전기차에는 얼마나 큰 영향을 끼칠지 두고 봐야 할 것 같습니다. 아무튼, 이에 유럽은 “중국 전기차 가격은 말이 안 된다”며 중국 전기차 보조금 의혹을 조사하기 시작했습니다. 정부가 기업에 보조금을 주는 건, 상대 국가 입장에서는 공정한 거래를 해치는 행위로 간주됨으로, ‘공정거래 위반’에 따른 합당한 보복관세를 맞을 가능성이 높습니다. 만약 중국이 보조금을 줬다는 것이 발각된다면 유럽은 중국 전기차에 징벌적 관세를 부과할 것이라 예상됩니다. 미국, 유럽의 태세전환 예상테슬라의 주가가 250불에서 140불까지 폭락했었죠! 전기차로의 전환을 추진했던 미국과 유럽 정부는 중국의 빠르게 치고 올라오는 기세에 당황하고 있습니다. 그리고 중국의 전기차 가격을 도저히 이길 수 없음을 인식하고 있습니다. 중국 견제가 매우 중요한 미국과 유럽은, “전기차로의 전환 속도를 늦출 것”으로 예상됩니다. ‘친환경’이라는 대세를 거스를 순 없으니, 내연기관차와 전기차의 완충안인 하이브리드 비중이 늘어날 것으로 예상됩니다. 🇪🇺유럽의 대처🇪🇺2035년까지 100% 전기차로의 전환을 선언했던 유럽은, 계획을 뒤로 미루겠다고 발표했습니다. 대신 <E-퓨얼>이라는 연료를 내세웠는데요! 1L에 6000원이나 하는 <E-퓨얼>은 매우 비싸다는 단점을 갖고 있지만 탄소 배출이 적은 친환경 연료입니다. 유럽은 이 <E-퓨얼> 연료를 더욱 싸게 만들 때까지 전기차로의 전환을 미루겠다고 합니다. 이는 즉 중국의 값싼 전기차가 유럽으로 들어오고 있는 상황을 견제하기 위함으로 생각됩니다. 🇺🇸미국의 대처🇺🇸미국 역시 도저히 중국 전기차 가격을 따라잡을 수 없다는 것을 인정한 것으로 예상됩니다. 바이든은 중국 전기차 수입을 완벽히 금지시키고 있으며, 전기차 강제 전환 시점도 속도를 늦출 것으로 보도되고 있습니다. 트럼프는 한 발 더 나아가, 2032년 전기차 강제 할당 조항을 없애겠다고 발표했습니다. 🇨🇳중국의 경우🇨🇳유럽과 미국이 재빠르게 전기차로의 전환에 발을 빼고 있는 상황에, 전기차에 몰빵한 중국도 적잖이 당황할 것으로 예상됩니다.🇯🇵일본의 경우🇯🇵일본의 경우, 전기차 생산을 애초부터 고려하지 않고 하이브리드 차(내연기관차와 전기차의 혼합)를 고집했습니다. 이를 두고 친환경 대세에 따르지 않아, 전 세계 1위 자동차의 위상을 잃을 것이라 많은 비난도 있었으나, 현재 이 추세대로라면 가장 이득을 본 경우가 될 수 있을 것 같습니다.

[세계] 전기차 전망은요?!

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/65b4398d4c8a419da1fb7caa91f9de1f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>안녕하세요! 더운 여름철 잘 지내고 계신지요! 더위 먹지 않도록 조심하시길 바랍니다. :)오늘은 위기에 빠진 신세계 그룹에 대해 공부해 봤습니다. 혹시 쓱 닷컴 [<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://SSG.COM">SSG.COM</a>] 많이 이용하고 계신가요? 비상한 도약을 꿈꾸던 쓱닷컴이 현재 매출부진과 상장불발로 어려움에 처해있다고 하는데요! 무슨 일이 일어나고 있는지 함께 알아보시죠!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/aedc36ddd13d49afaa5674b77a5126c8.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2011, 이마트 | 신세계백화점 분할]</h2>삼성그룹 창업주 “이병철“ 회장의 딸인 “이명희”는 신세계 그룹 총괄 회장입니다. “이명희”는 2011년 자신의 아들, 딸인 ‘정용진’과 ‘정유경’에게 각각 이마트와 신세계 백화점 경영을 맡겼습니다. 이마트 총괄대표가 된 정용진은 전국에 이마트를 쫙 깔아서 엄청난 확장을 달성했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d6c443ce302a4ce0be85148eeb82f92f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[이커머스 온라인 유통 등장]</h2>2010년 이후 쿠팡과 마켓컬리 등 많은 이커머스 업체가 등장하였습니다. “쿠팡 없이 어떻게 살았었지?” 쿠팡은 쿠팡 생태계에 소비자를 가두겠다는 모토를 가지고 등장하였고, 마켓컬리는 신선 식료품의 직배송을 약속하며 주부들의 환심을 이끌었죠! 처음 이커머스 업체들이 등장할 때 이마트 역시 “이마트몰”을 운영하고는 있었으나, 온라인 몰을 오프라인 할인매장의 보조 수단 정도로 활용하는 느낌이었죠! 이마트는 꽤 오래된 할인마트 최강자로서 온라인보단 오프라인에 힘을 더 많이 쓰고 있었습니다. 또한 신선식품을 온라인으로 배송한다는 것이, 그 당시엔 크게 받아들여지지 않을 것이라는 인식이 있었죠!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d4f0e660d8d14627a5fcd5b871c0df7b.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2014~ 쿠팡 로켓 배송 시작]</h2>그런데 2014년부터 쿠팡이 로켓 배송을 시작하게 됩니다. 하루 전날 주문하면 다음 날 새벽 바로 받아볼 수 있는 쿠팡의 새벽 배송 혁신이 시작된 것이죠. 이를 위하여 쿠팡은 3조 원을 투자하여 168개의 물류배송단지를 설립하였고, 지역별 배송시스템, 새벽 배송에 필요한 수많은 배송기사와 택배 차를 구축하였습니다. 그렇게 쿠팡이 현재 1시간 안에 배송할 수 있는 인구 수만 3천만 명이라고 합니다. 이를 지켜보던 세계적 투자자 소프트뱅크 손정의는 2015년에 1조 원 투자를 시작하여 현재까지 쿠팡에 총 3조 원의 대규모 투자를 하게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e7f9cdfa6fb94b34b191b8160a3f9f8e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[다급해진 이마트, 뒤늦게 합류]</h2>오프라인 할인매장에 집중하던 이마트는 업체들의 빠른 성장을 보고, 뒤늦게 이커머스 시장에 뛰어들게 됩니다. 신세계 그룹은 이마트몰과 신세계몰을 합친 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://SSG.COM">SSG.COM</a>을 출범하게 되죠! 이마트 65%, 신세계 35%의 지분으로 쓱닷컴을 만들었습니다. 2018년 뒤늦게 본격적으로 이커머스 업계에 뛰어든 것이죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c527ab05ed40444ab9554d685f6be19e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2021, 쿠팡 뉴욕증권거래소 상장]</h2>손정의의 투자와 배송 혁신으로 날개를 단 쿠팡은, 2021년 뉴욕증권거래소에 상장하게 됩니다. 미국 증시는 쿠팡의 새벽 배송 혁신과, 앞으로의 성장 잠재력을 높게 보았고, 쿠팡의 기업가치는 약 100조 4404억 원을 기록하게 됩니다. 이로써 쿠팡은 “한국의 아마존”이라 불리며 중국 알리바바 이후 아시아 최대 상장기업으로 등극하였습니다.<h2>[쿠팡은 왜 뉴욕증권거래소에 상장했을까?]</h2>쿠팡 김범석 회장은 먼저 미국에 회사를 설립하고, 그 회사가 한국에서 쿠팡을 만들어 투자자들을 모으기 시작했습니다. 애초에 미국 시장 상장을 목표로 두고 만든 것이죠. 또한 나스닥이 아닌 뉴욕증권거래소에 상장한 이유는, “황재주” 때문인데요! 주식 지분이 낮더라도, “황재주”를 갖고 있으면 회사 경영권을 빼앗기지 않습니다. 즉 아무리 투자자들에게 투자를 왕창 받아도 ‘황재주’를 보유하고 있다면 경영권을 지킬 수 있는 제도를 뉴욕증권거래소에서 제공하기 때문에 뉴욕증권거래소에 상장한 것으로 보입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a2cf56f001da40b7854de3a78dae25a4.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[쓱 닷컴 적극 투자받기 시작]</h2>이에 쓱닷컴은 쿠팡을 뛰어넘어 이커머스 업계의 1등을 차지하기 위하여 본격 투자를 받기 시작합니다. 정용진은 2023년 쓱 매출액 10조 원 달성과 주식시장 상장[IPO]을 목표로 내걸었는데요! 사모펀드(투자자)는 투자 조건을 걸고 쓱닷컴에 투자하게 됩니다. 투자자들은 쓱닷컴이 목표로 내건 매출 10조 원의 절반인 5조 1천억 원의 매출과, 시장에 상장시킬 것을 조건으로 걸었습니다. 그렇게 쓱닷컴은 2019~2022년까지 2개의 홍콩 사모펀드로부터 1조 원을 투자받게 됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5584960ee628489a8b083c4091730dfa.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2021, 쓱 닷컴 + 지마켓 + 옥션]</h2>2021년 쓱닷컴은 지마켓과 옥션을 자회사로 둔 “이베이 코리아”를 4조 원에 매입하게 됩니다. 쓱닷컴은 이커머스 업계 최강자가 되기 위하여, 잘 나가던 지마켓, 옥션과 합치게 되죠! 쓱닷컴을 통해 이마트몰, 신세계몰, 트레이더스, 지마켓, 옥션 등등 대형 온라인몰 모두를 사용할 수 있게 만듦으로써 쓱닷컴을 더 크게 키우려고 한 것입니다. &nbsp; <figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/35bf2e85f607485d973fc6b3ba5e6532.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[2023 쓱 닷컴 매출 = 5.7조 원 달성?!]</h2>쓱닷컴은 23년 총매출액을 5조 7천억으로 발표했습니다. 하지만 이 매출표에는 “상품권 매출”이 포함된 상태였는데요! 상품권으로 물건을 사는 것이지, 상품권은 매출이 아닙니다. 이에 상품권이 이중으로 매출로 잡혔다는 것을 알아챈 투자자들은, 쓱 매출이 5조 1천억을 달성하지 못했다고 주장했습니다. 결국 쓱닷컴과 투자자들은 협상을 통해 24년 연말까지 다른 투자자의 투자를 받아 돈을 갚기로 합의했습니다.<h2>[쓱닷컴의 매출부진 원인은?]</h2>쓱닷컴의 매출부진 원인은 무엇일까요? 쿠팡은 초기 투자금으로 엄청난 돈을 들여 물류센터와 배송 시스템을 구축하고 상품 90% 이상을 직매입해 판매하는 엄청난 배송 혁신을 이루었죠. 반면, 쓱닷컴은 그만한 물류센터와 배송시스템을 구축하지 못한 것으로 보입니다. 쓱닷컴의 수익 구조는 물건 직매입이 아닌 중개를 통한 수수료를 수익으로 가져가기 때문에, 쿠팡의 로켓배송을 따라가지 못하는 것이죠. 이미 뛰어난 쿠팡이 있기에 쓱닷컴의 이용률이 쿠팡을 넘어서는 것은 어려워 보입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/345195bf5d714035ba1680585b0ac919.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[꼼수 들킨 정용진, 최소 매출 못 맞춤]</h2>투자자들이 내건 조건(매출 5조 1천억 원, 시장 상장)을 맞추지 못한 쓱닷컴은 빌렸던 현금 1조 원을 되갚아야 하는 신세가 되었습니다.<h2>[쿠팡 손정의 VS 쓱 홍콩투자자]</h2>세계적 투자자 손정의는 쿠팡에 3조를 투자해서 쿠팡 주식 약 40%를 확보했습니다. 쿠팡이 뉴욕증권거래소에 상장해서 100조 원의 기업가치를 인정받았죠? 이로 인해 손정의는 무려 40조 원의 수익을 창출하게 된 것입니다. 3조 투자해서 40조 원의 대박 투자를 만들어낸 것이죠. 반면 쓱닷컴의 경우, 쓱닷컴에 투자한 투자자들 역시 이러한 대박 투자를 꿈꾸었으나, 매출부진과 상장불발로 바로 원금 돌려받기도 어려운 현실이 되었습니다. 왜 손정의가 세계적인 투자자라는 명성을 얻게 되었는지 알 수 있는 대목이죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/77166c4676334af188f2d6670ef9466e.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h2>[쓱닷컴이 다른 투자자를 못 찾는다면?]</h2>만약 쓱닷컴이 올해 연말까지 대체 투자자를 구하지 못한다면, 보증을 선 이마트와 신세계가 돈을 갚아야 합니다. 다만 현재 이마트와 신세계 백화점이 현금 1조 원을 갚기엔 여력이 없을 것으로 보입니다. 이마트가 어떻게 이 위기를 넘어가게 될 것인지 지켜봐야 할 것 같습니다.<hr>오늘은 위기에 빠진 신세계 공부해봤습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)

안녕하세요! 더운 여름철 잘 지내고 계신지요! 더위 먹지 않도록 조심하시길 바랍니다. :)오늘은 위기에 빠진 신세계 그룹에 대해 공부해 봤습니다. 혹시 쓱 닷컴 [SSG.COM] 많이 이용하고 계신가요? 비상한 도약을 꿈꾸던 쓱닷컴이 현재 매출부진과 상장불발로 어려움에 처해있다고 하는데요! 무슨 일이 일어나고 있는지 함께 알아보시죠![2011, 이마트 | 신세계백화점 분할]삼성그룹 창업주 “이병철“ 회장의 딸인 “이명희”는 신세계 그룹 총괄 회장입니다. “이명희”는 2011년 자신의 아들, 딸인 ‘정용진’과 ‘정유경’에게 각각 이마트와 신세계 백화점 경영을 맡겼습니다. 이마트 총괄대표가 된 정용진은 전국에 이마트를 쫙 깔아서 엄청난 확장을 달성했습니다.[이커머스 온라인 유통 등장]2010년 이후 쿠팡과 마켓컬리 등 많은 이커머스 업체가 등장하였습니다. “쿠팡 없이 어떻게 살았었지?” 쿠팡은 쿠팡 생태계에 소비자를 가두겠다는 모토를 가지고 등장하였고, 마켓컬리는 신선 식료품의 직배송을 약속하며 주부들의 환심을 이끌었죠! 처음 이커머스 업체들이 등장할 때 이마트 역시 “이마트몰”을 운영하고는 있었으나, 온라인 몰을 오프라인 할인매장의 보조 수단 정도로 활용하는 느낌이었죠! 이마트는 꽤 오래된 할인마트 최강자로서 온라인보단 오프라인에 힘을 더 많이 쓰고 있었습니다. 또한 신선식품을 온라인으로 배송한다는 것이, 그 당시엔 크게 받아들여지지 않을 것이라는 인식이 있었죠![2014~ 쿠팡 로켓 배송 시작]그런데 2014년부터 쿠팡이 로켓 배송을 시작하게 됩니다. 하루 전날 주문하면 다음 날 새벽 바로 받아볼 수 있는 쿠팡의 새벽 배송 혁신이 시작된 것이죠. 이를 위하여 쿠팡은 3조 원을 투자하여 168개의 물류배송단지를 설립하였고, 지역별 배송시스템, 새벽 배송에 필요한 수많은 배송기사와 택배 차를 구축하였습니다. 그렇게 쿠팡이 현재 1시간 안에 배송할 수 있는 인구 수만 3천만 명이라고 합니다. 이를 지켜보던 세계적 투자자 소프트뱅크 손정의는 2015년에 1조 원 투자를 시작하여 현재까지 쿠팡에 총 3조 원의 대규모 투자를 하게 됩니다.[다급해진 이마트, 뒤늦게 합류]오프라인 할인매장에 집중하던 이마트는 업체들의 빠른 성장을 보고, 뒤늦게 이커머스 시장에 뛰어들게 됩니다. 신세계 그룹은 이마트몰과 신세계몰을 합친 SSG.COM을 출범하게 되죠! 이마트 65%, 신세계 35%의 지분으로 쓱닷컴을 만들었습니다. 2018년 뒤늦게 본격적으로 이커머스 업계에 뛰어든 것이죠.[2021, 쿠팡 뉴욕증권거래소 상장]손정의의 투자와 배송 혁신으로 날개를 단 쿠팡은, 2021년 뉴욕증권거래소에 상장하게 됩니다. 미국 증시는 쿠팡의 새벽 배송 혁신과, 앞으로의 성장 잠재력을 높게 보았고, 쿠팡의 기업가치는 약 100조 4404억 원을 기록하게 됩니다. 이로써 쿠팡은 “한국의 아마존”이라 불리며 중국 알리바바 이후 아시아 최대 상장기업으로 등극하였습니다.[쿠팡은 왜 뉴욕증권거래소에 상장했을까?]쿠팡 김범석 회장은 먼저 미국에 회사를 설립하고, 그 회사가 한국에서 쿠팡을 만들어 투자자들을 모으기 시작했습니다. 애초에 미국 시장 상장을 목표로 두고 만든 것이죠. 또한 나스닥이 아닌 뉴욕증권거래소에 상장한 이유는, “황재주” 때문인데요! 주식 지분이 낮더라도, “황재주”를 갖고 있으면 회사 경영권을 빼앗기지 않습니다. 즉 아무리 투자자들에게 투자를 왕창 받아도 ‘황재주’를 보유하고 있다면 경영권을 지킬 수 있는 제도를 뉴욕증권거래소에서 제공하기 때문에 뉴욕증권거래소에 상장한 것으로 보입니다.[쓱 닷컴 적극 투자받기 시작]이에 쓱닷컴은 쿠팡을 뛰어넘어 이커머스 업계의 1등을 차지하기 위하여 본격 투자를 받기 시작합니다. 정용진은 2023년 쓱 매출액 10조 원 달성과 주식시장 상장[IPO]을 목표로 내걸었는데요! 사모펀드(투자자)는 투자 조건을 걸고 쓱닷컴에 투자하게 됩니다. 투자자들은 쓱닷컴이 목표로 내건 매출 10조 원의 절반인 5조 1천억 원의 매출과, 시장에 상장시킬 것을 조건으로 걸었습니다. 그렇게 쓱닷컴은 2019~2022년까지 2개의 홍콩 사모펀드로부터 1조 원을 투자받게 됩니다.[2021, 쓱 닷컴 + 지마켓 + 옥션]2021년 쓱닷컴은 지마켓과 옥션을 자회사로 둔 “이베이 코리아”를 4조 원에 매입하게 됩니다. 쓱닷컴은 이커머스 업계 최강자가 되기 위하여, 잘 나가던 지마켓, 옥션과 합치게 되죠! 쓱닷컴을 통해 이마트몰, 신세계몰, 트레이더스, 지마켓, 옥션 등등 대형 온라인몰 모두를 사용할 수 있게 만듦으로써 쓱닷컴을 더 크게 키우려고 한 것입니다.  [2023 쓱 닷컴 매출 = 5.7조 원 달성?!]쓱닷컴은 23년 총매출액을 5조 7천억으로 발표했습니다. 하지만 이 매출표에는 “상품권 매출”이 포함된 상태였는데요! 상품권으로 물건을 사는 것이지, 상품권은 매출이 아닙니다. 이에 상품권이 이중으로 매출로 잡혔다는 것을 알아챈 투자자들은, 쓱 매출이 5조 1천억을 달성하지 못했다고 주장했습니다. 결국 쓱닷컴과 투자자들은 협상을 통해 24년 연말까지 다른 투자자의 투자를 받아 돈을 갚기로 합의했습니다.[쓱닷컴의 매출부진 원인은?]쓱닷컴의 매출부진 원인은 무엇일까요? 쿠팡은 초기 투자금으로 엄청난 돈을 들여 물류센터와 배송 시스템을 구축하고 상품 90% 이상을 직매입해 판매하는 엄청난 배송 혁신을 이루었죠. 반면, 쓱닷컴은 그만한 물류센터와 배송시스템을 구축하지 못한 것으로 보입니다. 쓱닷컴의 수익 구조는 물건 직매입이 아닌 중개를 통한 수수료를 수익으로 가져가기 때문에, 쿠팡의 로켓배송을 따라가지 못하는 것이죠. 이미 뛰어난 쿠팡이 있기에 쓱닷컴의 이용률이 쿠팡을 넘어서는 것은 어려워 보입니다.[꼼수 들킨 정용진, 최소 매출 못 맞춤]투자자들이 내건 조건(매출 5조 1천억 원, 시장 상장)을 맞추지 못한 쓱닷컴은 빌렸던 현금 1조 원을 되갚아야 하는 신세가 되었습니다.[쿠팡 손정의 VS 쓱 홍콩투자자]세계적 투자자 손정의는 쿠팡에 3조를 투자해서 쿠팡 주식 약 40%를 확보했습니다. 쿠팡이 뉴욕증권거래소에 상장해서 100조 원의 기업가치를 인정받았죠? 이로 인해 손정의는 무려 40조 원의 수익을 창출하게 된 것입니다. 3조 투자해서 40조 원의 대박 투자를 만들어낸 것이죠. 반면 쓱닷컴의 경우, 쓱닷컴에 투자한 투자자들 역시 이러한 대박 투자를 꿈꾸었으나, 매출부진과 상장불발로 바로 원금 돌려받기도 어려운 현실이 되었습니다. 왜 손정의가 세계적인 투자자라는 명성을 얻게 되었는지 알 수 있는 대목이죠.[쓱닷컴이 다른 투자자를 못 찾는다면?]만약 쓱닷컴이 올해 연말까지 대체 투자자를 구하지 못한다면, 보증을 선 이마트와 신세계가 돈을 갚아야 합니다. 다만 현재 이마트와 신세계 백화점이 현금 1조 원을 갚기엔 여력이 없을 것으로 보입니다. 이마트가 어떻게 이 위기를 넘어가게 될 것인지 지켜봐야 할 것 같습니다.오늘은 위기에 빠진 신세계 공부해봤습니다! 긴 글 읽어주셔서 감사합니다! :)

위기의 신세계 (feat. SSG.COM)

아래 글은 2025년 06월 04일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/efwH" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>결론부터 말하면 아닙니다</h3>

중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 <a class="link" href="https://www.sedaily.com/NewsView/2GTWMSAJ8T" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직</a>에 나섰습니다. 업계에 따르면 지난해 말부터 일부 임직원에게 무기한 휴직을 제안하는, 사실상 권고사직을 진행 중이라는 건데요. 특히 비개발 직군을 중심으로 현재 두 자릿수 규모의 임직원이 휴직 또는 퇴사 상태라고 합니다.

이를 단독으로 보도한 기사에선 당근이 위기에 처했다고 분석합니다. 당근의 누적 가입자 수는 올해 3월 기준 4,300만 명에 이르며 성장 한계에 도달했고, 수익 모델이 내수 시장, 그중에서도 광고 사업에 지나치게 의존하고 있다는 지적이었죠. 이를 극복하고자 적극적인 글로벌 진출을 추진 중이지만, 여전히 적자를 면치 못하고 있다는 거고요.

하지만 여러 지표를 통해 살펴본 당근의 상황은 여전히 양호했습니다. <a class="link" href="https://www.digitaltoday.co.kr/news/articleView.html?idxno=569178" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해부터 분기 공시를 시작한 당근</a>은 별도 기준 1분기 영업이익이 164억 원으로 전년 동기 대비 77.8% 성장했고, 연결 기준으로도 60억 원을 달성하며 151.3%나 증가했습니다. 별도 기준 매출도 38.4% 증가했으니, 성장성과 수익성 모두 좋은 상황이죠.

내부 구성원들의 동요도 비교적 크지 않았습니다. 블라인드에서 당근마켓 임직원들은 권고사직 소식을 처음 접했다는 반응이 대부분이었고, 타 기업 직원들도 일반적인 저성과자 정리 수준으로 보는 반응이 많았습니다. 혁신의숲이 집계한 데이터에 따르면, 올해 초 퇴사자가 많긴 했지만 전체 인원은 계속 늘고 있으며, 여전히 채용도 활발히 진행되고 있기도 한데요. 즉 여러 정성&middot;정량 지표를 볼 때 당근이 현재 심각한 위기라 보기는 어렵습니다.

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<h3>위기의식은 분명 있을 겁니다</h3>

다만 당근이 일부 인력 정리에 나선 건 사실일 확률이 큽니다. 다만 그렇다고 이것이 심각한 위기를 의미하는 것은 아닌 거죠. 그렇다면 왜 지금 당근은 내부 정비를 시작한 걸까요? 아마도 일부 선행 지표에서 불안감을 느꼈기 때문일 것으로 조심스레 추측됩니다.

사실 당근의 성장 정체에 대한 우려는 새삼스러운 일이 아닙니다. 당근의 사용자 수를 가장 직관적으로 보여주는 월간 활성 사용자 수(MAU)는 엔데믹 이후 1,700만 명대에서 장기간 정체 상태였습니다. 사용자 증가가 더디다 보니 당근의 지속 가능성에 의문이 제기되었고, <a class="link" href="https://outstanding.kr/carrot20250328" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">지난 3월 주주총회에서도 이에 관한 직접적인 질문이 나오기도</a> 했죠. 당시 당근 황도연 대표는 이렇게 답했습니다.

<blockquote>
&quot;MAU 성장이 정체된 건 맞지만, 대신 당근 사용자들의 서비스 이용률이 눈에 띄게 증가하고 있습니다. &hellip; 그래서 당근은 MAU보다 DAU에 집중하고 있습니다. 사용자가 다양한 서비스를 이용할 수 있도록 유도하는 크로스 액티베이션을 더 중요하게 보고 있기 때문입니다.&quot; 
_당근마켓 황도연 대표
</blockquote>

이처럼 현재 당근에게 중요한 것은 MAU보다 DAU, 더 구체적으로는 사용 시간입니다. 당근 매출 대부분을 차지하는 광고 사업은 기본적으로 사용자의 체류 시간에 따라 경쟁력이 결정되기 때문이죠.

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사용자 규모가 성장하는 건 긍정적이지만, 사용성 확대가 정체된 건 매우 부정적인 시그널입니다

그런데 올해 들어 DAU는 물론, 정체되었던 MAU마저 증가하는 반면, 사용 시간 성장세는 오히려 더딥니다. 인당 사용 시간은 오히려 전년 대비 하락했죠. 신규 사용자 유입에 따른 일시적인 현상일 수도 있지만요. 추가적인 사용자 규모 성장이 제한적인 상황에서 사용성까지 정체되는 건 분명 위협적인 신호입니다.

<a class="link" href="https://www.chosun.com/economy/money/2025/05/30/FEK44UGW6MMOW4MINH3O3OWUKM/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">당근의 중장기 목표는 10조 원의 기업 가치로 상장하는 것</a>입니다. 이를 위해선 최소 연간 영업이익이 2~3,000억 원 수준까지 올라가야 한다고 하죠. 하지만 이런 목표에 도달하려면 결국 해외 시장에서 성과를 내야 합니다. 문제는 글로벌 성과가 나오기까지는 시간이 더 필요하고, 투자도 계속 늘어난다는 점입니다. 국내 사업이 이를 안정적으로 뒷받침해야 하는데, 성장 여력에 대한 확신이 부족하니 선제적인 조직 슬림화에 나선 것으로 보입니다.

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<h3>결국 글로벌에서 터져야 합니다</h3>

최근 당근처럼 객관적인 위기가 아닌 상황에서도 선제적으로 대응하는 기업들을 더 찾아볼 수 있는데요. 대표적인 사례가 바로 무신사입니다. 무신사는 작년 실적이 양호했음에도 지난 4월 비상경영을 선언했고, <a class="link" href="https://www.newstof.com/news/articleView.html?idxno=28426" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">올해 1분기 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 각각 12.6%, 24.0% 증가했음에도 여전히 긴장감을 유지</a>하고 있죠.

이러한 무신사의 움직임은 엔데믹 이후 급격히 찾아온 불경기와 고금리 환경 속에서, 미리 대비한 기업과 그렇지 못한 기업 간 성과 격차가 극명해진 것을 경험했기 때문으로 보입니다. 또한 당근과 마찬가지로 이미 국내 시장에서 1위 사업자가 되었지만, 내수 시장만으로는 성장의 한계를 느끼고 있다는 점도 작용했을 텐데요.

결국 과거 투자 호황기에 받았던 높은 평가를 뛰어넘으려면 국내를 넘어 글로벌 시장에서의 성과가 필수적입니다. 하지만 해외 시장의 성공 여부는 여전히 불확실성이 높습니다. 바로 이 때문에 무신사나 당근 같은 기업들이 미리 경영 효율화에 나서며 장기전에 대비하는 것이겠죠.

이러한 기업들의 행보는 &lsquo;이보 전진을 위한 일보 후퇴&rsquo;라는 표현과 꼭 맞습니다. 모처럼 움츠린 만큼 더 높이 비상할 수 있기를 바라보고요. 더불어 국내 경제도 빠르게 회복되어 기업들이 보다 공격적으로 도약할 수 있는 환경이 마련되기를 기대해 봅니다.

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아래 글은 2025년 06월 04일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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결론부터 말하면 아닙니다
중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직에 나섰습니다. 업계에 따르면 지난해 말부터 일부 임직원에게 무기한 휴직을 제안하는, 사실상 권고사직을 진행 중이라는 건데요. 특히 비개발 직군을 중심으로 현재 두 자릿수 규모의 임직원이 휴직 또는 퇴사 상태라고 합니다.
이를 단독으로 보도한 기사에선 당근이 위기에 처했다고 분석합니다. 당근의 누적 가입자 수는 올해 3월 기준 4,300만 명에 이르며 성장 한계에 도달했고, 수익 모델이 내수 시장, 그중에서도 광고 사업에 지나치게 의존하고 있다는 지적이었죠. 이를 극복하고자 적극적인 글로벌 진출을 추진 중이지만, 여전히 적자를 면치 못하고 있다는 거고요.
하지만 여러 지표를 통해 살펴본 당근의 상황은 여전히 양호했습니다. 올해부터 분기 공시를 시작한 당근은 별도 기준 1분기 영업이익이 164억 원으로 전년 동기 대비 77.8% 성장했고, 연결 기준으로도 60억 원을 달성하며 151.3%나 증가했습니다. 별도 기준 매출도 38.4% 증가했으니, 성장성과 수익성 모두 좋은 상황이죠.
내부 구성원들의 동요도 비교적 크지 않았습니다. 블라인드에서 당근마켓 임직원들은 권고사직 소식을 처음 접했다는 반응이 대부분이었고, 타 기업 직원들도 일반적인 저성과자 정리 수준으로 보는 반응이 많았습니다. 혁신의숲이 집계한 데이터에 따르면, 올해 초 퇴사자가 많긴 했지만 전체 인원은 계속 늘고 있으며, 여전히 채용도 활발히 진행되고 있기도 한데요. 즉 여러 정성·정량 지표를 볼 때 당근이 현재 심각한 위기라 보기는 어렵습니다.

위기의식은 분명 있을 겁니다
다만 당근이 일부 인력 정리에 나선 건 사실일 확률이 큽니다. 다만 그렇다고 이것이 심각한 위기를 의미하는 것은 아닌 거죠. 그렇다면 왜 지금 당근은 내부 정비를 시작한 걸까요? 아마도 일부 선행 지표에서 불안감을 느꼈기 때문일 것으로 조심스레 추측됩니다.
사실 당근의 성장 정체에 대한 우려는 새삼스러운 일이 아닙니다. 당근의 사용자 수를 가장 직관적으로 보여주는 월간 활성 사용자 수(MAU)는 엔데믹 이후 1,700만 명대에서 장기간 정체 상태였습니다. 사용자 증가가 더디다 보니 당근의 지속 가능성에 의문이 제기되었고, 지난 3월 주주총회에서도 이에 관한 직접적인 질문이 나오기도 했죠. 당시 당근 황도연 대표는 이렇게 답했습니다.

"MAU 성장이 정체된 건 맞지만, 대신 당근 사용자들의 서비스 이용률이 눈에 띄게 증가하고 있습니다. … 그래서 당근은 MAU보다 DAU에 집중하고 있습니다. 사용자가 다양한 서비스를 이용할 수 있도록 유도하는 크로스 액티베이션을 더 중요하게 보고 있기 때문입니다."
_당근마켓 황도연 대표

이처럼 현재 당근에게 중요한 것은 MAU보다 DAU, 더 구체적으로는 사용 시간입니다. 당근 매출 대부분을 차지하는 광고 사업은 기본적으로 사용자의 체류 시간에 따라 경쟁력이 결정되기 때문이죠.

사용자 규모가 성장하는 건 긍정적이지만, 사용성 확대가 정체된 건 매우 부정적인 시그널입니다
그런데 올해 들어 DAU는 물론, 정체되었던 MAU마저 증가하는 반면, 사용 시간 성장세는 오히려 더딥니다. 인당 사용 시간은 오히려 전년 대비 하락했죠. 신규 사용자 유입에 따른 일시적인 현상일 수도 있지만요. 추가적인 사용자 규모 성장이 제한적인 상황에서 사용성까지 정체되는 건 분명 위협적인 신호입니다.
당근의 중장기 목표는 10조 원의 기업 가치로 상장하는 것입니다. 이를 위해선 최소 연간 영업이익이 2~3,000억 원 수준까지 올라가야 한다고 하죠. 하지만 이런 목표에 도달하려면 결국 해외 시장에서 성과를 내야 합니다. 문제는 글로벌 성과가 나오기까지는 시간이 더 필요하고, 투자도 계속 늘어난다는 점입니다. 국내 사업이 이를 안정적으로 뒷받침해야 하는데, 성장 여력에 대한 확신이 부족하니 선제적인 조직 슬림화에 나선 것으로 보입니다.

결국 글로벌에서 터져야 합니다
최근 당근처럼 객관적인 위기가 아닌 상황에서도 선제적으로 대응하는 기업들을 더 찾아볼 수 있는데요. 대표적인 사례가 바로 무신사입니다. 무신사는 작년 실적이 양호했음에도 지난 4월 비상경영을 선언했고, 올해 1분기 매출과 영업이익이 전년 동기 대비 각각 12.6%, 24.0% 증가했음에도 여전히 긴장감을 유지하고 있죠.
이러한 무신사의 움직임은 엔데믹 이후 급격히 찾아온 불경기와 고금리 환경 속에서, 미리 대비한 기업과 그렇지 못한 기업 간 성과 격차가 극명해진 것을 경험했기 때문으로 보입니다. 또한 당근과 마찬가지로 이미 국내 시장에서 1위 사업자가 되었지만, 내수 시장만으로는 성장의 한계를 느끼고 있다는 점도 작용했을 텐데요.
결국 과거 투자 호황기에 받았던 높은 평가를 뛰어넘으려면 국내를 넘어 글로벌 시장에서의 성과가 필수적입니다. 하지만 해외 시장의 성공 여부는 여전히 불확실성이 높습니다. 바로 이 때문에 무신사나 당근 같은 기업들이 미리 경영 효율화에 나서며 장기전에 대비하는 것이겠죠.
이러한 기업들의 행보는 ‘이보 전진을 위한 일보 후퇴’라는 표현과 꼭 맞습니다. 모처럼 움츠린 만큼 더 높이 비상할 수 있기를 바라보고요. 더불어 국내 경제도 빠르게 회복되어 기업들이 보다 공격적으로 도약할 수 있는 환경이 마련되기를 기대해 봅니다.

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중고 거래 플랫폼 당근을 운영하는 당근마켓이 창사 이래 처음으로 권고사직에 나섰어요. 하지만 여러 지표를 봤을 때 실적이 나쁜 상황은 아니라는데요. 불경기에 대비해 선제적인 대응에 나선 거라는 분석이 나와요.

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첫 '권고사직' 당근, 정말 위기일까요?

<blockquote>&lt;도시산책자의 영감&gt;은 제가 여행 속에서 보고 들으며 떠올린 생각과 영감 중 나누고 싶은 조각들을 골라 기록하는 아티클입니다.</blockquote><hr>안녕하세요. 제 삶의 모토는 목적지는 여행, 지금껏 28개국 85도시를 산책했어요. 2001년에 태어났고 지금은 싱가포르에서 일하게 된 사회 초년생입니다. 🚶‍♀️모두 안녕히 지내셨나요? 정말 정말 오랜만에 인사드립니다. 쓰고 싶은 이야기는 늘 많은데 진득하니 컴퓨터 앞에 앉아있는 것이 쉬운 일이 아닌 것 같습니다. 퇴근해서 저녁 해 먹고, 치우고, 종일 찌뿌둥했던 몸을 조금이나마 움직여 보겠다고 가까운 공원까지 산책하고 오면 어느새 잘 시간이 됩니다. 그래도 오늘은 마음을 다 잡으며 쓰고 싶었던 이야기를 완성하고 있습니다.지금 계신 곳에서 창밖을 바라볼 수 있나요? 어느 나라, 어느 지역, 몇 층인지, 실내인지 야외인지 아무것도 모르지만 오늘 그곳의 하늘은 맑은지 또 기온은 어떤지 궁금합니다. 옷차림은 또 어떠신가요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bef9a86b8f8d46cebbf0fd0b88958c9b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>한여름의 크리스마스</figcaption></figure>제가 있는 싱가포르는 11월 말부터 본격적인 우기에 접어들었어요. 어떤 날은 비가 30분간 폭우처럼 쏟아지다가 금세 맑아지기도 하고요. 또는 오전 8시에 출근해 5시에 퇴근할 때까지 미스트처럼 비가 하염없이 내리기도 합니다. 지난주에는 거의 5일 가까이 해를 구경한 적도 없을 만큼, 확실히 흐린 날이 계속되고 있어요. 그래도 건기 때보다는 기온도 낮아 덜 습하고, 공기도 맑은 것 같아 아직까지는 괜찮은 것 같습니다. 언제 비가 쏟아질지 몰라 이 기간 동안 우산은 필수로 꼭 챙겨서 다녀야 하는 약간의 귀찮음만 감수한다면요. (아, 빨래도 잘 안 말라서 힘들어요!)그런데 말이에요. 제가 이렇게 상세하게 날씨와 계절에 설명드려도 실제로 그 나라에 가서 살아보며 피부로 느끼지 않는 이상 완벽하게 상상이 되거나 이해하기 어렵습니다. 저는 사계절을 경험하며 자라왔지만 싱가포르는 1년 365일이 여름이라 크리스마스가 한달도 안 남은 이 시점에도 나시와 반바지를 입고 돌아다닐 수 있습니다. (그런데도 어디를 가도 트리가 반짝여요.) 그러니 한평생을 싱가포르에만 살았던 사람에게 겨울을 설명한다면 그 온전한 감각을 이해할 수 있을까요? 공기가 살짝 차가워질 때 본능적으로 느껴지는 초겨울의 시작, 추워서 이불 밖을 나가기 싫은 마음, 추워서 발을 동동 구르며 걷다가 길거리에서 먹는 어묵 국물 한 입같은 것들이요.그래서인지 요즘 가족과 친구랑 이야기를 할 때마다 제가 해외에 나와있는 것이 확연이 체감되고는 합니다. 페이스톡 하는데 엄마는 수면바지를 입고 계시지만, 저는 3벌의 반팔 잠옷 중 하나를 골라 입는 순간 등 말이에요. 몇개월 전까지만 해도 분명 같이 여름이었는데, 청명하고 아름다운 가을 낙엽 사진을 구경했고, 얼마 전 첫 눈 내리는 모습을 아빠가 보내주신 동영상으로 실컷 구경했습니다.또 지금 멕시코에 있는 제 친구에게 전해들은 바로는 그곳은 경험해보지 못할 만큼 건조하다고 합니다. 저는 평소에 자다가 너무 습해서 새벽에 깬 적도 있을 정도인데, (에어컨을 싫어해서 잘 안트는 편이에요.) 남미에서는 피부가 퍼석하고 인공눈물이 꼭 필요하다고 합니다. 이런 걸 들을 때마다 우리가 정말 다른 장소에 있다는 게 그 어느때보다 체감되고는 해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/be555e3a8c584c198f71af9b0d5e1c47.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>가장 좋아하는 카페에도 크리스마스 장식이 가득해요!</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b7d194a063dc4dac99d066c474ff33f4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이런 순간이 불쑥 찾아올 때마다 같은 날씨를 공유하지 않는 것은 해외살이에 있어 물리적인 거리나 시차보다도 사랑하는 사람들과 마음의 거리를 만들 수도 있겠구나-라는 생각이 새삼 들었습니다. 나는 경험하고 있지 못하는 날씨를, 따라서 매번 똑같은 질문을, 한쪽에게는 당연한 것을 계속 물어야하니까요. 말 끝마다 친구들에게 ‘춥다는 데 감기 조심해’라는 말을 덧붙여도 저는 그 추위를 감히 상상이나 할 수 없으니까요. 싱가포르가 유독 계절이 딱 하나로 멈춰있는 곳이라 이런 생각이 더 짙어지는 것 같기는 하지만요.그러면서 사계절을 온전히 경험할 수 있다는 건 우리 생각만큼 당연하지 않고 훨씬 더 특별하고, 소중한 경험이라는 생각을 합니다. 단순히 봄, 여름, 가을, 겨울이 있어서가 아니에요. 계절에 맞게 거리에 피고 지는 꽃을 눈에 담고, 계절에만 누릴 수 있는 음식들을 챙겨 먹고, 한 계절이 지나갈 때 아쉽지만 그 다음을 기다리는 설렘까지 모두 포함되어 있어요. (네, 제가 지금 겨울을 몹시 그리워하는 것 같습니다.)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ac6018600cff4cc5bb2cf57c737ed177.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>늘 푸릇루릇한 싱가포르</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b330424de3154473b6646723748ec00a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>나무들이 참 풍성하죠(?)</figcaption></figure>이렇게 투덜투덜 아쉬움을 내비치기는 했지만, 그래도 저는 한결같은 이곳에서 날씨 질문을 핑계로 더 자주 안부를 묻고 걱정을 나눌 수 있어 꽤 괜찮은 요즘입니다. 땀 흘리며 찍었다는 싱가포르 시내의 트리 사진을 보내주며 친구들을 웃기기도 하고요. (지금 시내 어디를 가도 캐롤이 재생되고 있답니다?) 오늘은 요즘처럼 SNS를 통해 서로에게 긴밀히 맞닿아있는 시대가 또 없지만 그럼에도 아직까지는 현지에서만 경험할 수 있는 것.. 날씨와 계절에 대해 한번 생각해 보았습니다.한국은 지금 매우 춥다고 들었지만, 어느 정도인지 역시 상상이 안 가네요! 저는 아까 말씀드렸다시피 추위를 끔찍하게 많이 타서 막상 경험한다고 하면 두려운 마음도 듭니다. 게다가 기온도 차가운데 마음까지 얼어붙게 만드는 소식이 연일 들려옵니다. 싱가포르는 시차가 한시간밖에 나지 않아 저도 실시간으로 상황을 지켜보며 마음을 졸였습니다. 부디 크게 마음 다치시지 않으셨기를 바라며. 지금 계신 곳의 날씨를 마음껏 즐기시기를 바라요.저는 다음에 다른 이야기로 곧 돌아오겠습니다.

<도시산책자의 영감>은 제가 여행 속에서 보고 들으며 떠올린 생각과 영감 중 나누고 싶은 조각들을 골라 기록하는 아티클입니다.안녕하세요. 제 삶의 모토는 목적지는 여행, 지금껏 28개국 85도시를 산책했어요. 2001년에 태어났고 지금은 싱가포르에서 일하게 된 사회 초년생입니다. 🚶‍♀️모두 안녕히 지내셨나요? 정말 정말 오랜만에 인사드립니다. 쓰고 싶은 이야기는 늘 많은데 진득하니 컴퓨터 앞에 앉아있는 것이 쉬운 일이 아닌 것 같습니다. 퇴근해서 저녁 해 먹고, 치우고, 종일 찌뿌둥했던 몸을 조금이나마 움직여 보겠다고 가까운 공원까지 산책하고 오면 어느새 잘 시간이 됩니다. 그래도 오늘은 마음을 다 잡으며 쓰고 싶었던 이야기를 완성하고 있습니다.지금 계신 곳에서 창밖을 바라볼 수 있나요? 어느 나라, 어느 지역, 몇 층인지, 실내인지 야외인지 아무것도 모르지만 오늘 그곳의 하늘은 맑은지 또 기온은 어떤지 궁금합니다. 옷차림은 또 어떠신가요?제가 있는 싱가포르는 11월 말부터 본격적인 우기에 접어들었어요. 어떤 날은 비가 30분간 폭우처럼 쏟아지다가 금세 맑아지기도 하고요. 또는 오전 8시에 출근해 5시에 퇴근할 때까지 미스트처럼 비가 하염없이 내리기도 합니다. 지난주에는 거의 5일 가까이 해를 구경한 적도 없을 만큼, 확실히 흐린 날이 계속되고 있어요. 그래도 건기 때보다는 기온도 낮아 덜 습하고, 공기도 맑은 것 같아 아직까지는 괜찮은 것 같습니다. 언제 비가 쏟아질지 몰라 이 기간 동안 우산은 필수로 꼭 챙겨서 다녀야 하는 약간의 귀찮음만 감수한다면요. (아, 빨래도 잘 안 말라서 힘들어요!)그런데 말이에요. 제가 이렇게 상세하게 날씨와 계절에 설명드려도 실제로 그 나라에 가서 살아보며 피부로 느끼지 않는 이상 완벽하게 상상이 되거나 이해하기 어렵습니다. 저는 사계절을 경험하며 자라왔지만 싱가포르는 1년 365일이 여름이라 크리스마스가 한달도 안 남은 이 시점에도 나시와 반바지를 입고 돌아다닐 수 있습니다. (그런데도 어디를 가도 트리가 반짝여요.) 그러니 한평생을 싱가포르에만 살았던 사람에게 겨울을 설명한다면 그 온전한 감각을 이해할 수 있을까요? 공기가 살짝 차가워질 때 본능적으로 느껴지는 초겨울의 시작, 추워서 이불 밖을 나가기 싫은 마음, 추워서 발을 동동 구르며 걷다가 길거리에서 먹는 어묵 국물 한 입같은 것들이요.그래서인지 요즘 가족과 친구랑 이야기를 할 때마다 제가 해외에 나와있는 것이 확연이 체감되고는 합니다. 페이스톡 하는데 엄마는 수면바지를 입고 계시지만, 저는 3벌의 반팔 잠옷 중 하나를 골라 입는 순간 등 말이에요. 몇개월 전까지만 해도 분명 같이 여름이었는데, 청명하고 아름다운 가을 낙엽 사진을 구경했고, 얼마 전 첫 눈 내리는 모습을 아빠가 보내주신 동영상으로 실컷 구경했습니다.또 지금 멕시코에 있는 제 친구에게 전해들은 바로는 그곳은 경험해보지 못할 만큼 건조하다고 합니다. 저는 평소에 자다가 너무 습해서 새벽에 깬 적도 있을 정도인데, (에어컨을 싫어해서 잘 안트는 편이에요.) 남미에서는 피부가 퍼석하고 인공눈물이 꼭 필요하다고 합니다. 이런 걸 들을 때마다 우리가 정말 다른 장소에 있다는 게 그 어느때보다 체감되고는 해요.이런 순간이 불쑥 찾아올 때마다 같은 날씨를 공유하지 않는 것은 해외살이에 있어 물리적인 거리나 시차보다도 사랑하는 사람들과 마음의 거리를 만들 수도 있겠구나-라는 생각이 새삼 들었습니다. 나는 경험하고 있지 못하는 날씨를, 따라서 매번 똑같은 질문을, 한쪽에게는 당연한 것을 계속 물어야하니까요. 말 끝마다 친구들에게 ‘춥다는 데 감기 조심해’라는 말을 덧붙여도 저는 그 추위를 감히 상상이나 할 수 없으니까요. 싱가포르가 유독 계절이 딱 하나로 멈춰있는 곳이라 이런 생각이 더 짙어지는 것 같기는 하지만요.그러면서 사계절을 온전히 경험할 수 있다는 건 우리 생각만큼 당연하지 않고 훨씬 더 특별하고, 소중한 경험이라는 생각을 합니다. 단순히 봄, 여름, 가을, 겨울이 있어서가 아니에요. 계절에 맞게 거리에 피고 지는 꽃을 눈에 담고, 계절에만 누릴 수 있는 음식들을 챙겨 먹고, 한 계절이 지나갈 때 아쉽지만 그 다음을 기다리는 설렘까지 모두 포함되어 있어요. (네, 제가 지금 겨울을 몹시 그리워하는 것 같습니다.)이렇게 투덜투덜 아쉬움을 내비치기는 했지만, 그래도 저는 한결같은 이곳에서 날씨 질문을 핑계로 더 자주 안부를 묻고 걱정을 나눌 수 있어 꽤 괜찮은 요즘입니다. 땀 흘리며 찍었다는 싱가포르 시내의 트리 사진을 보내주며 친구들을 웃기기도 하고요. (지금 시내 어디를 가도 캐롤이 재생되고 있답니다?) 오늘은 요즘처럼 SNS를 통해 서로에게 긴밀히 맞닿아있는 시대가 또 없지만 그럼에도 아직까지는 현지에서만 경험할 수 있는 것.. 날씨와 계절에 대해 한번 생각해 보았습니다.한국은 지금 매우 춥다고 들었지만, 어느 정도인지 역시 상상이 안 가네요! 저는 아까 말씀드렸다시피 추위를 끔찍하게 많이 타서 막상 경험한다고 하면 두려운 마음도 듭니다. 게다가 기온도 차가운데 마음까지 얼어붙게 만드는 소식이 연일 들려옵니다. 싱가포르는 시차가 한시간밖에 나지 않아 저도 실시간으로 상황을 지켜보며 마음을 졸였습니다. 부디 크게 마음 다치시지 않으셨기를 바라며. 지금 계신 곳의 날씨를 마음껏 즐기시기를 바라요.저는 다음에 다른 이야기로 곧 돌아오겠습니다.

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왜 싱가포르는 추석에 안 쉴까?

도시산책자의 영감

도시산책자

10일 오전, 여자친구를 흉기로 위협한 혐의를 받는 20대 남성 홍 씨가 구속됐어요. 서울북부지법이 "증거 인멸 및 도망 염려가 있다"며 구속영장을 발부한 건데요. 홍 씨는 이 사건과 별개로 아동·청소년 성착취물 제작 등 혐의로도 재판을 받고 있는 것으로 파악됐어요.

이번에 무슨 일이 있었어?
홍 씨는 지난 9일 오전 1시 33분께 서울 강북구 수유동의 한 빌라에서 여자친구 A씨를 흉기로 위협한 혐의를 받아요. 홍 씨의 휴대전화에서 다른 여성의 사진을 발견한 A씨가 항의하는 과정에서 말다툼이 벌어졌고, 감정이 격해지자 흉기를 들이댄 것으로 전해졌어요.
경찰은 어떻게 대응했어?
경찰은 "남자친구가 흉기를 들고 있다. 죽이려고 한다"는 취지의 112 신고를 받고 현장에 출동해 홍 씨를 현행범으로 체포했어요. A씨는 다치지 않았고, 홍 씨가 도주를 시도한 정황도 없었던 것으로 파악됐어요. 경찰은 사안의 심각성을 고려해 범행 당일 구속영장을 신청했고, 검찰도 이를 받아들여 법원에 영장을 청구했다고.
앞으로 어떻게 될까?
홍 씨는 이 사건과 별개로 아동·청소년의 성보호에 관한 법률 위반(성착취물 제작 등) 혐의로도 재판을 받고 있어요. 해당 사건은 서울북부지법에서 오는 23일 선고를 앞두고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 <a href="https://go.newneek.co/help">고객센터</a>로 제보해 주세요.

10일 오전, 여자친구를 흉기로 위협한 혐의를 받는 20대 남성 홍 씨가 구속됐어요. 서울북부지법이 "증거 인멸 및 도망 염려가 있다"며 구속영장을 발부한 건데요. 홍 씨는 이 사건과 별개로 아동·청소년 성착취물 제작 등 혐의로도 재판을 받고 있는 것으로 파악됐어요.

이번에 무슨 일이 있었어?
홍 씨는 지난 9일 오전 1시 33분께 서울 강북구 수유동의 한 빌라에서 여자친구 A씨를 흉기로 위협한 혐의를 받아요. 홍 씨의 휴대전화에서 다른 여성의 사진을 발견한 A씨가 항의하는 과정에서 말다툼이 벌어졌고, 감정이 격해지자 흉기를 들이댄 것으로 전해졌어요.
경찰은 어떻게 대응했어?
경찰은 "남자친구가 흉기를 들고 있다. 죽이려고 한다"는 취지의 112 신고를 받고 현장에 출동해 홍 씨를 현행범으로 체포했어요. A씨는 다치지 않았고, 홍 씨가 도주를 시도한 정황도 없었던 것으로 파악됐어요. 경찰은 사안의 심각성을 고려해 범행 당일 구속영장을 신청했고, 검찰도 이를 받아들여 법원에 영장을 청구했다고.
앞으로 어떻게 될까?
홍 씨는 이 사건과 별개로 아동·청소년의 성보호에 관한 법률 위반(성착취물 제작 등) 혐의로도 재판을 받고 있어요. 해당 사건은 서울북부지법에서 오는 23일 선고를 앞두고 있어요.
*이 아티클은 뉴닉 편집 매뉴얼을 학습한 AI가 작성했어요. 뉴닉은 더 좋은 콘텐츠를 발행하기 위한 방식을 고민하며 실험 중이에요. 오류는 고객센터로 제보해 주세요.

홍 씨가 여자친구를 흉기로 위협한 혐의로 구속됐어요. 서울북부지법은 증거 인멸 및 도망 염려를 이유로 구속영장을 발부했으며, 홍 씨는 아동·청소년 성착취물 제작 혐의로도 재판을 받고 있어요.

<h2>🏦 1. 글로벌 경제</h2><h3>📌 미국 경제</h3><ul><li>연준 금리 인하 기대감 확대<ul><li>보우먼 부의장: 인플레이션 둔화, 노동시장 리스크 확대 → “7월 금리 인하 가능성” 시사</li><li>월러 이사: 관세 인플레이션은 일시적이라며 금리 인하 지지</li><li>시장은 이번 주 파월 의장의 연설을 주목 중</li></ul></li><li>S&amp;P 글로벌 6월 구매관리자지수(PMI)<ul><li>예상보다 양호한 확장세 유지</li><li>고금리에도 5월 신규 주택 판매 증가세</li></ul></li><li>지정학 리스크 완화에 따른 투자심리 회복<ul><li>이란 보복이 제한적이라는 평가 → 유가 급락 → 증시 반등</li></ul></li></ul><h3>📌 유럽 경제</h3><ul><li>독일 국방비 증액 발표<ul><li>2029년까지 국방비를 GDP 대비 3.5%로 확대 계획</li></ul></li><li>애플의 EU 규제 대응<ul><li>앱스토어 외부 결제 유도 금지 조항 완화 가능성 보도 → 벌금 회피 목적</li></ul></li><li>노보 노디스크<ul><li>비만 치료제 ‘카그리세마’ 부작용 및 근육 보존 효과 미흡 → 주가 하락</li><li>유럽 증시 하락 유발</li></ul></li></ul><h3>📌 중국 경제</h3><ul><li>딥시크(DP Tech)<ul><li>미 제재 우회해 중국 군사기관 지원 정황</li><li>동남아 페이퍼컴퍼니로 반도체 수출 규제 회피 의혹</li></ul></li><li>차이신 제조업 PMI 언급<ul><li>중국 제조업은 글로벌 PMI와 별도로 차이신이 발표</li><li>차이신과 정부 발표 모두 참고 필요</li></ul></li></ul><h3>📌 아시아 경제 (중국 제외)</h3><ul><li>한국 ‘퀀텀 코리아 2025’ 행사 개막<ul><li>기술주 아이온 등 참가</li><li>외국계 참가 기업들의 PR 효과 존재</li></ul></li><li>일본<ul><li>미일 간 무역마찰 우려 지속</li><li>나토 정상회담 앞두고 외교 긴장 부각</li></ul></li></ul><hr><h2>📊 2. 미증시 주요 기업</h2><h3>🔹 AI 및 반도체</h3><ul><li>엔비디아 (NVIDIA): 필리스와 파트너십 체결</li><li>AMD: X박스와 파트너십 체결 / 웰스파고 → 목표가 110 → 175달러 상향</li></ul><h3>🔹 전기차 및 자율주행</h3><ul><li>테슬라 (Tesla):<ul><li>텍사스 어스틴에서 로보택시 서비스 공식 개시</li><li>초기 운영 차량 30대 이상 / 승객 평가 “사람보다 부드러움”</li><li>요금: $4.2 정액제 / 오전 6시~자정까지 운영</li><li>주가 8.2% 급등</li></ul></li></ul><h3>🔹 소비재 및 기술</h3><ul><li>애플:<ul><li>EU 벌금 회피 위해 앱스토어 정책 완화 고려</li><li>AI 스타트업 Perplexity 인수 검토 (구글 대체 목적)</li></ul></li><li>메타 (Meta):<ul><li>테무 광고비 축소 → 부정적 영향</li><li>AI 인재 대규모 채용 진행</li></ul></li></ul><h3>🔹 금융 및 에너지</h3><ul><li>BNY 멜론:<ul><li>노던트러스트와 합병 논의 중 → 성사 시 860억 달러 규모 메가딜 가능</li></ul></li></ul><h3>🔹 기타 주요 기업</h3><ul><li>노보 노디스크:<ul><li>비만 치료제 효과 우려 / 부작용 이슈로 하락</li></ul></li><li>힘스(Hims):<ul><li>노보 노디스크와 파트너십 종료 → 주가 하락</li></ul></li><li>울프스피드 (Wolfspeed):<ul><li>파산보호 신청 예정, 기존 부채 70% 감면 구조조정</li></ul></li><li>파이브 (Fyve):<ul><li>중소형 은행 대상 스테이블코인 결제 인프라 출시 예정</li><li>서클·솔라나·페이팔과 협력</li></ul></li><li>서클 (Circle) / 페이팔 (PayPal): 파이브와 협력</li><li>코인베이스 (Coinbase):<ul><li>유럽 서비스 확대 (라이선스 확보)</li><li>벤치마크로부터 목표가 상향</li></ul></li><li>IBM: 매수 의견 투자 리포트 확인</li><li>오클로 / 뉴스케일: 원자력 관련주 / 중립 의견 및 목표가 하향</li><li>에어십: 주가 8% 상승 (이슈 없음)</li><li>나인에너지: 전쟁 테마로 주가 17% 상승</li><li>트럼프 미디어: 4억 달러 규모 자사주 매입 발표</li><li>리졸브 AI: 러셀 2000/3000 지수 편입 → 주가 급등</li></ul><hr><h2>📈 3. 증시와 투자자 관점</h2><h3>📌 미국 증시 주요 지수</h3><ul><li>S&amp;P500: +1% 상승</li><li>다우존스: 보합 마감</li><li>나스닥100: 수치는 없으나 상승세 시사 (테슬라, 반도체 영향)</li></ul><h3>📌 리밸런싱 및 편입/편출</h3><ul><li>리졸브 AI, 러셀 2000/3000 지수 편입</li></ul><h3>📌 글로벌 주요 지수</h3><ul><li>유럽/아시아 지수 자체 수치는 없음 다만 노보 노디스크 하락으로 유럽 증시 영향 한국/일본 관련 정치·경제 이벤트 언급</li></ul><h3>📌 ETF 및 펀드</h3><ul><li>직접적 언급 없음 테슬라·AI 관련 테마주 흐름 → 관련 ETF 상승 가능성</li></ul><h3>📌 금리 및 채권 시장</h3><ul><li>7월 금리 인하 기대감 확대 (보우먼·월러 발언)</li><li>2년물 국채 입찰 예정 (6월 24일 02시)</li><li>채권 수익률 하락 기대 반영</li><li>회사채 등급 변화 언급은 없음</li></ul><hr><h2>🏛 4. 정치적 이슈</h2><h3>📌 미국-이란 충돌</h3><ul><li>미국, 이란 핵시설 정밀 공습 (작전명: 미드나 해머)<ul><li>B-2 폭격기 + 벙커버스터 폭탄 + 토마호크 미사일 사용</li><li>지상시설 파괴, 지하시설 피해 여부 불명</li><li>핵물질 추적 및 사찰 무력화 우려</li></ul></li><li>이란, 미국 및 이스라엘에 보복 공격 감행<ul><li>카타르 미군기지 미사일 공격 / 드론 및 로켓 대응</li><li>이란 외무장관 “모든 대응 수단 강구할 것” 경고</li></ul></li><li>트럼프 전 대통령: “공격은 사전 통보, 분노 해소” 발언</li><li>미국 정보기관: “향후 1~2일 내 추가 보복 가능성 높음”</li><li>UN: 통제 불능 상태 경고 / 아랍 국가들: 자제 촉구</li></ul><h3>📌 유럽·나토 관련</h3><ul><li>독일, 국방비를 2029년까지 GDP 대비 3.5%로 확대</li><li>나토 정상회담 예정, 정치적 이벤트로 주목</li></ul><h3>📌 미국 국내 정치</h3><ul><li>트럼프 미디어: 정치적 영향력 확대 시도<ul><li>자사주 4억 달러 매입 발표</li></ul></li></ul><hr><h2>🧩 5. 기타 카테고리</h2><h3>🚢 호르무즈 해협 이슈</h3><ul><li>초대형 유조선 2척, 호르무즈 해협 진입 후 회항 → 군사 충돌 우려 반영 / 유가 일시 급등 후 하락</li></ul><h3>☢️ 원자력 및 SMR 관련</h3><ul><li>뉴욕주, 미국 최초로 1GW 원자력 발전소 건설 계획 발표 → 에너지 자립 정책, 관련주 상승 기대</li></ul><h3>💊 헬스케어/바이오 섹터</h3><ul><li>리프 테라퓨틱스(LPTX): 대장암 치료제 임상 결과 발표 → 주가 14% 상승</li><li>노보 노디스크: 낮은 용량 투여자에서 예상 외 체중 감량, 그러나 근육 손실 및 부작용 우려 부각</li></ul><h3>📡 기업 자금 조달 및 유상증자</h3><ul><li>헌터컵: 2억 달러 규모 유상증자 발표</li><li>MBRX: 590만 달러 유상증자 발표</li><li>슈마컴: 전환사채 발행 통해 사업 확장</li></ul><h3>💼 기타 투자자 관심주</h3><ul><li>레딧: 월드코인 협업설, AI 기능 업데이트 카더라</li><li>SRM: 트론으로 사명 변경, 주가 급락 (12%)</li></ul>

🏦 1. 글로벌 경제📌 미국 경제연준 금리 인하 기대감 확대보우먼 부의장: 인플레이션 둔화, 노동시장 리스크 확대 → “7월 금리 인하 가능성” 시사월러 이사: 관세 인플레이션은 일시적이라며 금리 인하 지지시장은 이번 주 파월 의장의 연설을 주목 중S&P 글로벌 6월 구매관리자지수(PMI)예상보다 양호한 확장세 유지고금리에도 5월 신규 주택 판매 증가세지정학 리스크 완화에 따른 투자심리 회복이란 보복이 제한적이라는 평가 → 유가 급락 → 증시 반등📌 유럽 경제독일 국방비 증액 발표2029년까지 국방비를 GDP 대비 3.5%로 확대 계획애플의 EU 규제 대응앱스토어 외부 결제 유도 금지 조항 완화 가능성 보도 → 벌금 회피 목적노보 노디스크비만 치료제 ‘카그리세마’ 부작용 및 근육 보존 효과 미흡 → 주가 하락유럽 증시 하락 유발📌 중국 경제딥시크(DP Tech)미 제재 우회해 중국 군사기관 지원 정황동남아 페이퍼컴퍼니로 반도체 수출 규제 회피 의혹차이신 제조업 PMI 언급중국 제조업은 글로벌 PMI와 별도로 차이신이 발표차이신과 정부 발표 모두 참고 필요📌 아시아 경제 (중국 제외)한국 ‘퀀텀 코리아 2025’ 행사 개막기술주 아이온 등 참가외국계 참가 기업들의 PR 효과 존재일본미일 간 무역마찰 우려 지속나토 정상회담 앞두고 외교 긴장 부각📊 2. 미증시 주요 기업🔹 AI 및 반도체엔비디아 (NVIDIA): 필리스와 파트너십 체결AMD: X박스와 파트너십 체결 / 웰스파고 → 목표가 110 → 175달러 상향🔹 전기차 및 자율주행테슬라 (Tesla):텍사스 어스틴에서 로보택시 서비스 공식 개시초기 운영 차량 30대 이상 / 승객 평가 “사람보다 부드러움”요금: $4.2 정액제 / 오전 6시~자정까지 운영주가 8.2% 급등🔹 소비재 및 기술애플:EU 벌금 회피 위해 앱스토어 정책 완화 고려AI 스타트업 Perplexity 인수 검토 (구글 대체 목적)메타 (Meta):테무 광고비 축소 → 부정적 영향AI 인재 대규모 채용 진행🔹 금융 및 에너지BNY 멜론:노던트러스트와 합병 논의 중 → 성사 시 860억 달러 규모 메가딜 가능🔹 기타 주요 기업노보 노디스크:비만 치료제 효과 우려 / 부작용 이슈로 하락힘스(Hims):노보 노디스크와 파트너십 종료 → 주가 하락울프스피드 (Wolfspeed):파산보호 신청 예정, 기존 부채 70% 감면 구조조정파이브 (Fyve):중소형 은행 대상 스테이블코인 결제 인프라 출시 예정서클·솔라나·페이팔과 협력서클 (Circle) / 페이팔 (PayPal): 파이브와 협력코인베이스 (Coinbase):유럽 서비스 확대 (라이선스 확보)벤치마크로부터 목표가 상향IBM: 매수 의견 투자 리포트 확인오클로 / 뉴스케일: 원자력 관련주 / 중립 의견 및 목표가 하향에어십: 주가 8% 상승 (이슈 없음)나인에너지: 전쟁 테마로 주가 17% 상승트럼프 미디어: 4억 달러 규모 자사주 매입 발표리졸브 AI: 러셀 2000/3000 지수 편입 → 주가 급등📈 3. 증시와 투자자 관점📌 미국 증시 주요 지수S&P500: +1% 상승다우존스: 보합 마감나스닥100: 수치는 없으나 상승세 시사 (테슬라, 반도체 영향)📌 리밸런싱 및 편입/편출리졸브 AI, 러셀 2000/3000 지수 편입📌 글로벌 주요 지수유럽/아시아 지수 자체 수치는 없음다만 노보 노디스크 하락으로 유럽 증시 영향한국/일본 관련 정치·경제 이벤트 언급📌 ETF 및 펀드직접적 언급 없음테슬라·AI 관련 테마주 흐름 → 관련 ETF 상승 가능성📌 금리 및 채권 시장7월 금리 인하 기대감 확대 (보우먼·월러 발언)2년물 국채 입찰 예정 (6월 24일 02시)채권 수익률 하락 기대 반영회사채 등급 변화 언급은 없음🏛 4. 정치적 이슈📌 미국-이란 충돌미국, 이란 핵시설 정밀 공습 (작전명: 미드나 해머)B-2 폭격기 + 벙커버스터 폭탄 + 토마호크 미사일 사용지상시설 파괴, 지하시설 피해 여부 불명핵물질 추적 및 사찰 무력화 우려이란, 미국 및 이스라엘에 보복 공격 감행카타르 미군기지 미사일 공격 / 드론 및 로켓 대응이란 외무장관 “모든 대응 수단 강구할 것” 경고트럼프 전 대통령: “공격은 사전 통보, 분노 해소” 발언미국 정보기관: “향후 1~2일 내 추가 보복 가능성 높음”UN: 통제 불능 상태 경고 / 아랍 국가들: 자제 촉구📌 유럽·나토 관련독일, 국방비를 2029년까지 GDP 대비 3.5%로 확대나토 정상회담 예정, 정치적 이벤트로 주목📌 미국 국내 정치트럼프 미디어: 정치적 영향력 확대 시도자사주 4억 달러 매입 발표🧩 5. 기타 카테고리🚢 호르무즈 해협 이슈초대형 유조선 2척, 호르무즈 해협 진입 후 회항→ 군사 충돌 우려 반영 / 유가 일시 급등 후 하락☢️ 원자력 및 SMR 관련뉴욕주, 미국 최초로 1GW 원자력 발전소 건설 계획 발표→ 에너지 자립 정책, 관련주 상승 기대💊 헬스케어/바이오 섹터리프 테라퓨틱스(LPTX): 대장암 치료제 임상 결과 발표 → 주가 14% 상승노보 노디스크: 낮은 용량 투여자에서 예상 외 체중 감량, 그러나 근육 손실 및 부작용 우려 부각📡 기업 자금 조달 및 유상증자헌터컵: 2억 달러 규모 유상증자 발표MBRX: 590만 달러 유상증자 발표슈마컴: 전환사채 발행 통해 사업 확장💼 기타 투자자 관심주레딧: 월드코인 협업설, AI 기능 업데이트 카더라SRM: 트론으로 사명 변경, 주가 급락 (12%)

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

그느드

<aside>세상이 왜 이렇게 빨리 변하지? 🤔 바쁘다 바빠🏃🏻‍♀️ 현대사회의 발전 속도를 쫓아가기 힘든 분들을 위해 중요한 테크 트렌드만 골라 월요일마다 전해드려요. ⏰ 1분이면 독파 가능!</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/141c3497f33a4f23a2f1fb5d4eb7ec3b.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : Craig Montell et al., Nature(2024)</figcaption></figure>1️⃣ 모기 덜 물리는 법 : 오버사이즈 👕미국 샌타바버라 캘리포니아대(UCSB) 연구팀이 암컷 모기의 피 사냥 원리를 밝혔어요. 🦟 연구에 따르면, 모기는 사람의 피부 온도를 적외선으로 감지해 사냥감을 찾아낸다고 해요. 🌡️연구팀은 모기가 적외선을 감지하는 구체적인 원리를 알아냈어요. 모기가 동물이 내뿜는 체취나 이산화탄소, 체온을 감지해 사냥감을 찾는다는 사실은 이미 알려져 있었지만, 구체적으로 어떻게 온도를 감지하는지는 알지 못했죠. 🔍 연구 결과, 모기는 최대 70cm 거리에서도 적외선을 감지할 수 있었고, ‘열’ 자체를 감지하는 건 10cm 가까이 접근해야 가능했어요. 🎯또 모기에게 적외선을 감지하는 특별한 단백질이 있다는 사실도 밝혀졌어요. 🧬 이 단백질은 TRPA1이라고 불리며, 더듬이 끝에 있어요. 만약 이 부분을 잘라내거나 단백질을 없애면 모기는 적외선을 감지하지 못했죠. 연구팀은 이를 활용해 헐렁한 옷을 입으면 모기의 적외선 감지를 막을 수 있다고 제안했어요. 또한, “모기가 적외선에 끌리는 걸 방해하면 더 효과적인 모기 방지 장치를 만들 수 있을 것”라고 밝혔답니다. 🛡️<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2b391c7f1e8545069a516bca5853de89.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>2️⃣ 뉴럴링크 매직 : 손 안 대고 게임하기🎮 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C_ICMuwp5ta/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">영상으로 보기</a>)8월 21일, 뉴럴링크가 두 번째 이식 환자 ‘알렉스’의 수술 경과를 블로그에 공개했어요. 🧠 알렉스는 척수 손상 마비 환자로, 올해 8월 뉴럴링크를 이식받았죠. 공개된 영상에서는 알렉스가 1인칭 슈팅 게임 ‘카운터 스트라이크(Counter-Strike)’을 즐겼어요. 게임 속 이동과 조준, 사격이 모두 자연스럽죠.🎯이전에 알렉스는 ‘입 조이스틱’이라고도 불리는 쿼드스틱으로 게임을 했어요. 두 개의 쿼드스틱을 준비해 입으로 빨아들이면서 입술로 틀릭해 사격해야 하는 불편함이 있었죠. 반면에 이제는 쿼드스틱으로 이동하고 뉴럴링크로 조준과 사격을 할 수 있어요.뉴럴링크 덕분에 알렉스는 CAD 프로그램도 사용할 수 있게 되었어요. 🛠️ 직접 CAD를 사용해 뉴럴링크 충전기용 마운트를 설계하기도 했는데요, 이 모든 것이 뉴럴링크 이식 후 가능해졌어요. 한편, 뉴럴링크는 첫 번째 시험에서 발생했던 문제를 일부 해결했어요. 🔧 임플란트와 뇌 표면 사이의 간격을 좁히는 등 다양한 방법을 시도한 결과, 현재까지 실 수축 현상이 나타나지 않았다고 해요. 👏<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/036eb267ba2d47719e3343a7599d438d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처 : EHT,&nbsp;D.&nbsp;Pesce,&nbsp;A.&nbsp;Chael</figcaption></figure>3️⃣ 블랙홀의 최고해상도 이미지🌌과학자들이 초대질량 블랙홀 M87*을 역대 최고해상도로 다시 관측하는 데 성공했어요. 🕳️ 이번 성과는 미국 하버드스미소니언천체물리학센터를 중심으로 한 사건의지평선망원경 협력단(ETH Collaboration)의 연구 결과예요.M87*은 처녀자리 방향에 있는 은하 중심 블랙홀로, 지구에서 빛의 속도로 5500만 년을 가야 닿을 수 있는 거리에 있어요. 🌠 태양 질량의 65억 배 정도로 커서 ‘초대질량 블랙홀’이라고 불리죠. M87*은 2019년에 최초로 이미지가 포착되면서 세계적인 이슈가 되었는데, 이번엔 해상도를 50% 이상 높여서 관측했어요.연구팀은 2019년 230GHz 주파수 전파를 관측했지만, 이번에는 345GHz 주파수를 사용해 해상도를 높였어요. 🛰️ 이 과정에서 지구 대기 중 수증기에 의해 전파가 흡수되는 문제를 해결하기 위해 계측기의 감도를 높이고, 날씨가 맑은 때를 골라 관측했답니다. 📡 연구 책임자 셰퍼드 돌레만은 이번 관측을 “흑백 사진에서 컬러 사진으로 바뀔 때 얻는 정보의 폭발력”에 비유했어요.<blockquote>🤖한 주 뉴-테크 소식을 더 빨리 받아보고 싶다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/seize.the.future/">씨즈 인스타그램</a>을 팔로우 해요!</blockquote>

세상이 왜 이렇게 빨리 변하지? 🤔 바쁘다 바빠🏃🏻‍♀️현대사회의 발전 속도를 쫓아가기 힘든 분들을 위해 중요한 테크 트렌드만 골라 월요일마다 전해드려요. ⏰ 1분이면 독파 가능!출처 : Craig Montell et al., Nature(2024)1️⃣ 모기 덜 물리는 법 : 오버사이즈 👕미국 샌타바버라 캘리포니아대(UCSB) 연구팀이 암컷 모기의 피 사냥 원리를 밝혔어요. 🦟 연구에 따르면, 모기는 사람의 피부 온도를 적외선으로 감지해 사냥감을 찾아낸다고 해요. 🌡️연구팀은 모기가 적외선을 감지하는 구체적인 원리를 알아냈어요. 모기가 동물이 내뿜는 체취나 이산화탄소, 체온을 감지해 사냥감을 찾는다는 사실은 이미 알려져 있었지만, 구체적으로 어떻게 온도를 감지하는지는 알지 못했죠. 🔍 연구 결과, 모기는 최대 70cm 거리에서도 적외선을 감지할 수 있었고, ‘열’ 자체를 감지하는 건 10cm 가까이 접근해야 가능했어요. 🎯또 모기에게 적외선을 감지하는 특별한 단백질이 있다는 사실도 밝혀졌어요. 🧬 이 단백질은 TRPA1이라고 불리며, 더듬이 끝에 있어요. 만약 이 부분을 잘라내거나 단백질을 없애면 모기는 적외선을 감지하지 못했죠. 연구팀은 이를 활용해 헐렁한 옷을 입으면 모기의 적외선 감지를 막을 수 있다고 제안했어요. 또한, “모기가 적외선에 끌리는 걸 방해하면 더 효과적인 모기 방지 장치를 만들 수 있을 것”라고 밝혔답니다. 🛡️2️⃣ 뉴럴링크 매직 : 손 안 대고 게임하기🎮 (영상으로 보기)8월 21일, 뉴럴링크가 두 번째 이식 환자 ‘알렉스’의 수술 경과를 블로그에 공개했어요. 🧠 알렉스는 척수 손상 마비 환자로, 올해 8월 뉴럴링크를 이식받았죠. 공개된 영상에서는 알렉스가 1인칭 슈팅 게임 ‘카운터 스트라이크(Counter-Strike)’을 즐겼어요. 게임 속 이동과 조준, 사격이 모두 자연스럽죠.🎯이전에 알렉스는 ‘입 조이스틱’이라고도 불리는 쿼드스틱으로 게임을 했어요. 두 개의 쿼드스틱을 준비해 입으로 빨아들이면서 입술로 틀릭해 사격해야 하는 불편함이 있었죠. 반면에 이제는 쿼드스틱으로 이동하고 뉴럴링크로 조준과 사격을 할 수 있어요.뉴럴링크 덕분에 알렉스는 CAD 프로그램도 사용할 수 있게 되었어요. 🛠️ 직접 CAD를 사용해 뉴럴링크 충전기용 마운트를 설계하기도 했는데요, 이 모든 것이 뉴럴링크 이식 후 가능해졌어요. 한편, 뉴럴링크는 첫 번째 시험에서 발생했던 문제를 일부 해결했어요. 🔧 임플란트와 뇌 표면 사이의 간격을 좁히는 등 다양한 방법을 시도한 결과, 현재까지 실 수축 현상이 나타나지 않았다고 해요. 👏출처 : EHT, D. Pesce, A. Chael3️⃣ 블랙홀의 최고해상도 이미지🌌과학자들이 초대질량 블랙홀 M87*을 역대 최고해상도로 다시 관측하는 데 성공했어요. 🕳️ 이번 성과는 미국 하버드스미소니언천체물리학센터를 중심으로 한 사건의지평선망원경 협력단(ETH Collaboration)의 연구 결과예요.M87*은 처녀자리 방향에 있는 은하 중심 블랙홀로, 지구에서 빛의 속도로 5500만 년을 가야 닿을 수 있는 거리에 있어요. 🌠 태양 질량의 65억 배 정도로 커서 ‘초대질량 블랙홀’이라고 불리죠. M87*은 2019년에 최초로 이미지가 포착되면서 세계적인 이슈가 되었는데, 이번엔 해상도를 50% 이상 높여서 관측했어요.연구팀은 2019년 230GHz 주파수 전파를 관측했지만, 이번에는 345GHz 주파수를 사용해 해상도를 높였어요. 🛰️ 이 과정에서 지구 대기 중 수증기에 의해 전파가 흡수되는 문제를 해결하기 위해 계측기의 감도를 높이고, 날씨가 맑은 때를 골라 관측했답니다. 📡 연구 책임자 셰퍼드 돌레만은 이번 관측을 “흑백 사진에서 컬러 사진으로 바뀔 때 얻는 정보의 폭발력”에 비유했어요.🤖한 주 뉴-테크 소식을 더 빨리 받아보고 싶다면 씨즈 인스타그램을 팔로우 해요!

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[9월 1주 트렌드] #모기덜물리는법 #뉴럴링크매직 #가장최신의블랙홀

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<aside><h2>Table of Contents</h2><ol><li>보법이 다른 맥도날드의 CFO</li><li>맥도날드 업의 본질은 부동산 사업</li><li>나무를 보는게 아니라 숲을 본다</li><li>업의 본질을 깨닫는 것 만큼 중요한 것은 없다</li></ol></aside><h2>보법이 다른 맥도날드의 CFO</h2>맥도날드는 현재 세계에서 가장 큰 패스트푸드 체인 중 하나로, 100개 이상의 국가에서 약 40,000개의 매장을 운영하고 있다.전 세계적으로 매일 약 6,900만 명 이상의 고객들이 맥도날드를 방문하고 있는 초 거대 F&amp;B 사업자다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/mcd1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : XTB</figcaption></figure>맥도날드는 2023년에&nbsp;약 254억 9천만 달러(한화 약 33조원)의 연간 매출을 기록했고 2008년 부터 2023년 까지의 평균 영업이익률은 34%다.정말 엄청난 경제적 해자를 구축한 기업이다.그리고 많은 사람들이 맥도날드의 본질은 '패스트 푸드 판매 사업'이라고 생각한다.하지만 이는 조금 사실과 다르다.1950년대 중반, 맥도날드는 햄버거 프랜차이즈로서 빠르게 성장하고 있었지만 초창기 CFO였던 해리 소넨본(Harry Sonneborn)은 이 비즈니스를 다른 각도에서 바라봤다.단순히 햄버거를 파는 사업으로는 큰 수익을 올리기 힘들다고 창업자인 레이 크록(Ray Kroc)에게 주장했다.대신,맥도날드는 프랜차이즈 가맹점의 땅을 소유하는 부동산 회사가 되어야 한다고 강조했다.그 전략은 이렇다.<aside>💡프랜차이즈 가맹점주들이 새로운 매장을 열 때, 가맹점 자체의 운영은 가맹점주가 하지만, 그 매장이 들어서는 부지는&nbsp;맥도날드가 소유하거나 장기 임대를 하는 것</aside>이를 통해 두 가지 방식으로 수익을 창출할 수 있었다.<ol><li>가맹비와 로열티: 프랜차이즈 가맹점주가 매장을 운영하면서 매출의 일정 비율을 맥도날드에 지불.</li><li>임대료 수익: 매장이 위치한 부동산을 소유하거나 장기 임대하여 가맹점주로부터 임대료를 받음.</li></ol>소넨본은 맥도날드가 프랜차이즈를 단순히 햄버거 판매 시스템으로만 바라보는 것이 아니라,&nbsp;부동산 자산을 축적하고 활용하는 방식으로 발전시켜야 한다고 생각했다.<h3>즉, 맥도날드는 햄버거를 파는 사업이 아니라 전 세계의 땅을 소유 하는 사업이라고.</h3><h2>맥도날드 업의 본질은 부동산 사업</h2>실제로 맥도날드는 세계 곳곳의 프랜차이즈 매장이 들어설 땅을 구매하거나 장기 임대 계약을 체결했고, 가맹점주들은 그 땅 위에 매장을 세웠다.시간이 지나면서, 맥도날드는 부동산 가치가 상승하는 이점을 누리게 되었고, 매장을 운영하는 것보다 부동산에서 더 큰 수익을 창출하기 시작했다.이를 통해 맥도날드는 가맹점 수익과 상관없이,&nbsp;부동산 임대료로 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있었다.즉, 가맹점주가 햄버거를 많이 팔든 적게 팔든, 맥도날드는 든든한 국밥같이 임대료를 꾸준히 받는 구조가 완성된 것.그 설계를 바탕으로 지금도 핵심 수익은 여전히 부동산에서 나오고 있다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/image-9.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : pricetowealth</figcaption></figure>빨간선은 전사 매출 대비 부동산 매출이다. 파란 막대는 렌탈 수익이다.2022년에는 부동산 매출이 거의 전사 매출의 40%를 차지 하는 것으로 볼 수 있다.즉, 프랜차이즈 가맹점들이 운영하는 매장의 부지를 소유하거나 장기 임대하며, 이로 인해 발생하는 임대료 수익이 상당한 비중을 차지하고 있다는 것이다.<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/9feezxj6db5c1.jpg" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>또한 약 4만 여 개의 부동산(건물 및 토지)의<figure><img src="https://www.e-e.ooo/content/images/2024/09/4463cd18-622d-40ee-83ca-b8e278e2355a_3969x1989.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Source : pricetowealth</figcaption></figure>가치는 계속 상승하고 있다.단순히 햄버거를 팔아서 벌어들이는 수익뿐만 아니라,&nbsp;땅값 상승으로 인한 자산 가치 상승도 누릴 수 있다.한마디로 맥도날드는 막강한 브랜드 이미지를 바탕으로 약 40,000여 개의 매장에 '맥도날드'라는 이름을 빌려주고 가맹점주로부터 햄버거를 많이 팔든 적게 팔든 꾸준히 임대료를 받는 부동산 업으로 볼 수 있다. (갓물주..)<h2>나무를 보는게 아니라 숲을 본다</h2><figure><img src="https://images.unsplash.com/photo-1675117779660-364bc4117ca1?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDIzfHxlc2VudGlhbHxlbnwwfHx8fDE3MjcyNzc2NzN8MA&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=2000" alt="a long exposure shot of a city at night" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/@photographygon?ref=e-e.ooo">Gonzalo Pedroviejo Gómez</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/?utm_source=ghost&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=api-credit">Unsplash</a></figcaption></figure>자동차 사업의 본질은 무엇인가? 앞으로 어떻게 변할 것인가?자율주행과 커넥티드 기능이 발달하면서, 자동차는 단순히 물리적으로 사람을 이동시키는 것뿐만 아니라 그&nbsp;이동 시간을 생산과 휴식 그리고 놀이공간으로 사용할 수 있는 플랫폼 즉, 엔터테인먼트와 휴식의 개념이 중요하게 될 것이다.그러면 더 이상 자동차 사업은 디자인, 속도, 연비 등의 하드웨어가 아니라 소프트웨어가 업의 본질이라고 본다.즉, 앞으로 고객들에게 이동경험에서 어떻게 다양한 경험을 줄 수 있는가가 핵심이 될 것이다.그러면 중국 공산당의 입장에서는 어떨까? 최근 중국정부가 전기차와 자율주행차 관련한 사업에 굉장한 투자와 지원을 하고 있다. 공산당이 인민들의 편리한 이동 그리고 친환경체제로의 전환이 목적일까? 물론 없진 않다.하지만중국 정부 에서의 국가 주도로 밀어주고 있는 자율주행 사업의 본질은 '전쟁'이다.자율 주행 AI 기술(이것 뿐만이 아니지만)을 바탕으로 군사 기술의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cnas.org/publications/reports/understanding-chinas-ai-strategy?ref=e-e.ooo">패러다임을 바꾸려</a>고 하고있다.그래서 겉으로 보기에는 완전 자율 주행을 위해 중국 정부가 전기차 및 자율 주행자동차의 지원을 막대하게 쏟아 붓고 있는 것 같지만 이면엔 다른 기저가 깔려있다.<figure><img src="https://images.unsplash.com/photo-1648091855110-77a1c3dead63?crop=entropy&amp;cs=tinysrgb&amp;fit=max&amp;fm=jpg&amp;ixid=M3wxMTc3M3wwfDF8c2VhcmNofDIxfHx3YWxtYXJ0fGVufDB8fHx8MTcyNzI3OTE0N3ww&amp;ixlib=rb-4.0.3&amp;q=80&amp;w=2000" alt="a close up of a cell phone on a table" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Photo by <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/@querysprout?ref=e-e.ooo">Marques Thomas</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://unsplash.com/?utm_source=ghost&amp;utm_medium=referral&amp;utm_campaign=api-credit">Unsplash</a></figcaption></figure>예전에 월마트의 경쟁사인 K마트가 있었다.K마트는 초기에&nbsp;저렴한 가격과 다양한 상품군에 포커스를 맞추고 운영되었다. 물론 월마트도 마찬가지 기본 베이스로 저것들을 중요하게 생각했다 하지만 효율적인 공급망과 빠른 재고 회전 시스템 그리고 물류 시스템에 역량을 쏟았다.즉, K마트는 소매 운영에 중점을 두었고 월마트는 물류 시스템 을본질로 보았다.K마트는 저렴한 가격과 다양한 상품군을 제공했지만 장기적으로 보았을때 월마트의 효율적인 공급망과 빠른 재고 회전 시스템에 투자한 월마트에 밀리게 되었다. 결국 높은 운영 비용으로 나중에는 가격 경쟁 자체를 할 수 없어 도태 되었다.<h2>업의 본질을 깨닫는 것 만큼 중요한 것은 없다</h2>여러분이 하고 있는 업의 본질은 무엇인가? 고객들에게 무엇을 제공하는 서비스 인가?본질을 명확하게 정의하면 회사의 방향성이 명확해진다.그러면 외부 환경의 변화가 있더라도 흔들리지 않고 옳은 결정을 할 수 있다.팀원들은 매 주, 매 달 바뀌는 윗 사람들 말에 진절머리가 나있다. 애석하게도 그 회사 상급자나 C레벨도 정확히 뭐하는건지 모르기 때문이다. 중심이 안잡혀 있으니 본인들도 갈팡질팡 하는것이다.그러다보니 '이게 요즘 유명하대 우리도 만들자', '이게 트렌드니까 우리 이제 이 서비스 만든다', '다음주 부터 A 엎고 G로 가자' 된다.왜 코로나 창궐 시기에 여러 대기업에서 사용하지도 않는 각종 메타버스 서비스가 나왔는지 그 대목을 알 수 있다.본인의 위치가 상급자거나 조직을 운영하는 사람이라면 이를 반드시 이해하고 팀원들에게 얼라인 해야한다.<h3>비즈니스의 본질은 겉으로 드러난 상품이나 서비스가 아니라, 그 배후에서 어떻게 가치를 창출하고 효율적으로 전달하는지에 달려 있다.</h3><aside>Elevated Edit은&nbsp;다양한 분야의 비즈니스 전략을 스타트업 CSO의 관점으로 분석합니다.이 외에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.e-e.ooo">https://www.e-e.ooo</a>에 방문 하시면 창업, 비즈니스, 브랜딩, 전략, 커리어를 아우르는 깊이 있는 콘텐츠를 구독 할 수 있습니다. 💫</aside>

Table of Contents보법이 다른 맥도날드의 CFO맥도날드 업의 본질은 부동산 사업나무를 보는게 아니라 숲을 본다업의 본질을 깨닫는 것 만큼 중요한 것은 없다보법이 다른 맥도날드의 CFO맥도날드는 현재 세계에서 가장 큰 패스트푸드 체인 중 하나로, 100개 이상의 국가에서 약 40,000개의 매장을 운영하고 있다.전 세계적으로 매일 약 6,900만 명 이상의 고객들이 맥도날드를 방문하고 있는 초 거대 F&B 사업자다.맥도날드는 2023년에 약 254억 9천만 달러(한화 약 33조원)의 연간 매출을 기록했고 2008년 부터 2023년 까지의 평균 영업이익률은 34%다.정말 엄청난 경제적 해자를 구축한 기업이다.그리고 많은 사람들이 맥도날드의 본질은 '패스트 푸드 판매 사업'이라고 생각한다.하지만 이는 조금 사실과 다르다.1950년대 중반, 맥도날드는 햄버거 프랜차이즈로서 빠르게 성장하고 있었지만 초창기 CFO였던 해리 소넨본(Harry Sonneborn)은 이 비즈니스를 다른 각도에서 바라봤다.단순히 햄버거를 파는 사업으로는 큰 수익을 올리기 힘들다고 창업자인 레이 크록(Ray Kroc)에게 주장했다.대신,맥도날드는 프랜차이즈 가맹점의 땅을 소유하는 부동산 회사가 되어야 한다고 강조했다.그 전략은 이렇다.💡프랜차이즈 가맹점주들이 새로운 매장을 열 때, 가맹점 자체의 운영은 가맹점주가 하지만, 그 매장이 들어서는 부지는 맥도날드가 소유하거나 장기 임대를 하는 것이를 통해 두 가지 방식으로 수익을 창출할 수 있었다.가맹비와 로열티: 프랜차이즈 가맹점주가 매장을 운영하면서 매출의 일정 비율을 맥도날드에 지불.임대료 수익: 매장이 위치한 부동산을 소유하거나 장기 임대하여 가맹점주로부터 임대료를 받음.소넨본은 맥도날드가 프랜차이즈를 단순히 햄버거 판매 시스템으로만 바라보는 것이 아니라, 부동산 자산을 축적하고 활용하는 방식으로 발전시켜야 한다고 생각했다.즉, 맥도날드는 햄버거를 파는 사업이 아니라 전 세계의 땅을 소유 하는 사업이라고.맥도날드 업의 본질은 부동산 사업실제로 맥도날드는 세계 곳곳의 프랜차이즈 매장이 들어설 땅을 구매하거나 장기 임대 계약을 체결했고, 가맹점주들은 그 땅 위에 매장을 세웠다.시간이 지나면서, 맥도날드는 부동산 가치가 상승하는 이점을 누리게 되었고, 매장을 운영하는 것보다 부동산에서 더 큰 수익을 창출하기 시작했다.이를 통해 맥도날드는 가맹점 수익과 상관없이, 부동산 임대료로 안정적인 현금 흐름을 확보할 수 있었다.즉, 가맹점주가 햄버거를 많이 팔든 적게 팔든, 맥도날드는 든든한 국밥같이 임대료를 꾸준히 받는 구조가 완성된 것.그 설계를 바탕으로 지금도 핵심 수익은 여전히 부동산에서 나오고 있다.빨간선은 전사 매출 대비 부동산 매출이다. 파란 막대는 렌탈 수익이다.2022년에는 부동산 매출이 거의 전사 매출의 40%를 차지 하는 것으로 볼 수 있다.즉, 프랜차이즈 가맹점들이 운영하는 매장의 부지를 소유하거나 장기 임대하며, 이로 인해 발생하는 임대료 수익이 상당한 비중을 차지하고 있다는 것이다.또한 약 4만 여 개의 부동산(건물 및 토지)의가치는 계속 상승하고 있다.단순히 햄버거를 팔아서 벌어들이는 수익뿐만 아니라, 땅값 상승으로 인한 자산 가치 상승도 누릴 수 있다.한마디로 맥도날드는 막강한 브랜드 이미지를 바탕으로 약 40,000여 개의 매장에 '맥도날드'라는 이름을 빌려주고 가맹점주로부터 햄버거를 많이 팔든 적게 팔든 꾸준히 임대료를 받는 부동산 업으로 볼 수 있다. (갓물주..)나무를 보는게 아니라 숲을 본다자동차 사업의 본질은 무엇인가? 앞으로 어떻게 변할 것인가?자율주행과 커넥티드 기능이 발달하면서, 자동차는 단순히 물리적으로 사람을 이동시키는 것뿐만 아니라 그 이동 시간을 생산과 휴식 그리고 놀이공간으로 사용할 수 있는 플랫폼 즉, 엔터테인먼트와 휴식의 개념이 중요하게 될 것이다.그러면 더 이상 자동차 사업은 디자인, 속도, 연비 등의 하드웨어가 아니라 소프트웨어가 업의 본질이라고 본다.즉, 앞으로 고객들에게 이동경험에서 어떻게 다양한 경험을 줄 수 있는가가 핵심이 될 것이다.그러면 중국 공산당의 입장에서는 어떨까? 최근 중국정부가 전기차와 자율주행차 관련한 사업에 굉장한 투자와 지원을 하고 있다. 공산당이 인민들의 편리한 이동 그리고 친환경체제로의 전환이 목적일까? 물론 없진 않다.하지만중국 정부 에서의 국가 주도로 밀어주고 있는 자율주행 사업의 본질은 '전쟁'이다.자율 주행 AI 기술(이것 뿐만이 아니지만)을 바탕으로 군사 기술의 패러다임을 바꾸려고 하고있다.그래서 겉으로 보기에는 완전 자율 주행을 위해 중국 정부가 전기차 및 자율 주행자동차의 지원을 막대하게 쏟아 붓고 있는 것 같지만 이면엔 다른 기저가 깔려있다.예전에 월마트의 경쟁사인 K마트가 있었다.K마트는 초기에 저렴한 가격과 다양한 상품군에 포커스를 맞추고 운영되었다. 물론 월마트도 마찬가지 기본 베이스로 저것들을 중요하게 생각했다 하지만 효율적인 공급망과 빠른 재고 회전 시스템 그리고 물류 시스템에 역량을 쏟았다.즉, K마트는 소매 운영에 중점을 두었고 월마트는 물류 시스템 을본질로 보았다.K마트는 저렴한 가격과 다양한 상품군을 제공했지만 장기적으로 보았을때 월마트의 효율적인 공급망과 빠른 재고 회전 시스템에 투자한 월마트에 밀리게 되었다. 결국 높은 운영 비용으로 나중에는 가격 경쟁 자체를 할 수 없어 도태 되었다.업의 본질을 깨닫는 것 만큼 중요한 것은 없다여러분이 하고 있는 업의 본질은 무엇인가? 고객들에게 무엇을 제공하는 서비스 인가?본질을 명확하게 정의하면 회사의 방향성이 명확해진다.그러면 외부 환경의 변화가 있더라도 흔들리지 않고 옳은 결정을 할 수 있다.팀원들은 매 주, 매 달 바뀌는 윗 사람들 말에 진절머리가 나있다. 애석하게도 그 회사 상급자나 C레벨도 정확히 뭐하는건지 모르기 때문이다. 중심이 안잡혀 있으니 본인들도 갈팡질팡 하는것이다.그러다보니 '이게 요즘 유명하대 우리도 만들자', '이게 트렌드니까 우리 이제 이 서비스 만든다', '다음주 부터 A 엎고 G로 가자' 된다.왜 코로나 창궐 시기에 여러 대기업에서 사용하지도 않는 각종 메타버스 서비스가 나왔는지 그 대목을 알 수 있다.본인의 위치가 상급자거나 조직을 운영하는 사람이라면 이를 반드시 이해하고 팀원들에게 얼라인 해야한다.비즈니스의 본질은 겉으로 드러난 상품이나 서비스가 아니라, 그 배후에서 어떻게 가치를 창출하고 효율적으로 전달하는지에 달려 있다.Elevated Edit은 다양한 분야의 비즈니스 전략을 스타트업 CSO의 관점으로 분석합니다.이 외에 https://www.e-e.ooo에 방문 하시면 창업, 비즈니스, 브랜딩, 전략, 커리어를 아우르는 깊이 있는 콘텐츠를 구독 할 수 있습니다. 💫

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맥도날드의 본질은 햄버거 판매가 아니라 부동산 업이다

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<h2>경력이 짧은 중고신입도 받아주나요?</h2><aside>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!<ul><li>저연차의 '중고신입'도 이력서 및 자소서에서 경력을 활용하는 전략</li><li>면접에서 내 강점을 제대로 드러낼 수 있는 팁과 성공 사례</li><li>보너스! 중고신입에게 자주 물어보는 면접 질문과 답변 가이드</li></ul></aside><blockquote>'경력이 짧아도 이직이 될까? 다들 3년만 채우고 이직하라는데...'</blockquote><blockquote>'이직은 하고 싶은데, 딱히 성과도 없다. 아직 경력을 더 쌓아야 할까?'</blockquote>대다수 중고신입*이 고민하고 있는 문제입니다. 취준생 시절에는 일단 어디라도 들어가야 한다는 생각에 입사를 결정했지만, 막상 들어와 보니 이런 후회가 따랐기 때문입니다.* 신입사원으로 지원하는 경력직 사원<ul><li>근무 환경이 예상과 달리 열악하거나</li><li>근무 시간 대비 연봉이 낮거나</li><li>회사 또는 내가 더 이상 성장하기 어렵다는 생각이 들죠.</li></ul>그러나 남들이 얼마 버티지도 못하고 이직한다고 생각할까 봐 섣불리 결정하지는 못합니다. 또는 딱히 내세울 만한 성과가 없다고 생각해, 어느 정도 연차를 쌓고 난 뒤에 이직하려고 하죠. 저 역시 같은 고민을 했습니다.지금 저는 이커머스 기업 C사에 재직 중인 동시에 전문 취업 컨설턴트로도 활동하고 있습니다. 취업 컨설턴트로서는 최근 1년 3개월 동안 230명을 합격시켰습니다. 그 과정에서 쌓인 노하우를 이직을 고민하는 3년 미만의 저연차 신입이나 인턴 또는 계약직 근무 경험이 있는 분께 아낌없이 공유하고자 합니다.우선, 중고신입의 걱정 중 하나는 '짧은 근무 경력'인데요, 사실 기업도 이 점을 충분히 알고 있습니다. 그런데도 중고신입을 선호하죠. 그 이유는 크게 세 가지입니다.<ul><li>1) 회사 생활을 해본 만큼 빠르게 조직에 적응할 수 있다. &nbsp;</li><li>2) 바로 실무에 투입할 수 있다. 무경력 신입사원을 채용해서 하나씩 가르치는 것보다 실무 감각이 있는 중고신입을 채용하는 것이 더 낫다고 판단한다. &nbsp;</li><li>3) 경력 사원에게는 높은 연봉을 지급해야 해서 다소 부담스럽지만, 중고신입에게는 신입 수준의 연봉으로 높은 수준의 업무 퍼포먼스를 기대할 수 있다.</li></ul>실제로 커리어 컨설팅을 진행하며 확인한 바, 면접관의 질문은 경력이 전무한 신입사원보다는 경력이 있는 중고신입에게 집중됩니다. 업무를 해본 지원자에게 관심이 기울 수밖에 없고, 더 많은 궁금증이 생기기 때문입니다. 즉, 채용 시장에서 중고신입은 경쟁력이 있습니다.&nbsp;그렇다면 이력서와 자기소개서, 그리고 면접에서 중고신입의 강점을 극대화하는 방법은 무엇일까요? 앞서 이야기한 중고신입을 선호하는 세 가지 이유와 관련이 있습니다. 요컨대 '빠른 조직 융화 능력'과 '업무 적응 능력'을 강조해야 합니다. 짧은 업무 경력이나마 임팩트 있게, 산업 또는 직무에 맞춰서 어필하는 과정입니다. 이 방법으로 합격에 더 가까워질 수 있습니다.<hr><h2>강점을 극대화 하는 이력서·자기소개서 작성법</h2><h3>1) 매일 했던 일을 데이터화하고, 조직 기여도를 함께 어필하기</h3>중고신입의 경우, 경력기술서는 요구받지 않지만 이력서의 상세 기입란을 한 끗 다르게 기재해야 합니다. 단순하고 반복적인 업무는 절대적인 업무량과 성과를 데이터화합니다. 그리고 더 나아가, 이를 통해 내가 기여한 점을 같이 언급합니다. 그래야 업무 프로세스에 대한 이해도와 조직 기여도를 어필할 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c84ff1556de74c039e4599d994346c65.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©최진영</figcaption></figure>이와 같이 담당했던 업무를 1) 데이터화하고, 2) 해당 업무의 목적과 방향에 대해 명확히 설명해줘야 합니다. 업무 내용을 단순히 나열해서는 인사 담당자 또는 실무진에게 강한 인상을 남기기가 어렵기 때문입니다. 더 나아가, 표의 첫 번째와 세 번째 예시처럼 3) 업무 과정에서 쌓은 역량을 언급해 보유 역량을 강조하는 한끗을 살리는 것도 필요합니다.<h3>2) 데이터화할 수 없다면, 업무 용어 쓰기</h3>하지만 직무에 따라 데이터화가 어려울 때도 있습니다. 이 경우, 업무 용어를 써서 업무를 해본 사람임을 입증해야 합니다. 업무 용어를 활용하면 인사담당자 또는 실무진에게 지원자의 실무 경험을 보여줄 수 있습니다. 산업별·직무별로 통용되는 단어를 써야 합니다. 아래 예시를 볼까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/aecf34a7e95549f2be0cc39b51585d61.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©최진영</figcaption></figure>1년 차 미만은 업무 용어를 파악하기가 어려울 수 있습니다. 그럴 때는 동일한 직무의 신입 또는 경력 채용 공고를 보면 됩니다. 직무 기술서를 보면서 본인 업무에 해당하는 업무 용어를 쓰면 실무 이해도를 어필할 수 있습니다.직무의 핵심 또는 자신의 핵심 강점에 해당하는 경우가 아니라면, '협력', '의사소통능력(커뮤니케이션 능력)', '문제해결능력' 등 애매모호한 단어는 정말 피해야 합니다. 이와 같은 단어들은 중고신입의 경쟁력을 약화합니다.<h3>3) 업무 방식을 개선했던 사례를 작성하기</h3>회사란 늘 내외부에서 크고 작은 이슈가 발생하는 동시에 끊임없이 성과를 창출해야 하는 곳입니다. 따라서 자기소개서와 면접에서 주로 하는 질문 또한 '도전', '창의(개선)', '갈등 해결' 경험입니다.1~3년 차에는 업무 권한과 책임이 적기 때문에 대단한 성과가 없는 것도 자연스럽습니다. 어쨌든 작게나마 조직과 업무에 기여했거나 개선한 경험을 끄집어내면 됩니다. 이전 또는 현재 직장에서 (짧은 근무 기간이었음에도 불구하고) 팀에 기여했거나 업무 방식을 개선한 경험을 어필함으로써 성장 가능성을 보여주세요.이때 주의해야 할 점이 있습니다. 업무 프로세스의 생산성과 정확성, 그리고 속도 측면에서 비효율적인 측면을 개선함으로써 조직에 기여한 사례여야 합니다. 실제 사례를 볼까요?<aside>🔍 대기업 이직에 성공한 A의 사례 &nbsp;- A는 중소기업 총무직 2년 차로, 업무용 차량 관리를 담당했습니다. 차량을 대여하려는 직원들은 매일 총무팀에 방문해 대여 일지를 수기로 작성했는데요. 매번 부서로 오는 것이 불편했을 뿐만 아니라, 일지를 봐도 현재 대여 가능한 차량 대수를 파악하기가 어려웠습니다.- A는 이를 구글 스프레드시트를 이용해 전산화했습니다. 직원들이 총무실에 방문하지 않고도 대여 일자와 반납 시간을 적을 수 있도록 했고, 본인의 업무 시간까지 확보할 수 있었습니다.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/da87726743604eb09ddec662c0b30e0e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>©최진영</figcaption></figure>Before 처럼 간단하게만 표현했다면, 총무로서 직원들의 불편함을 포착하고, 실제로 개선까지 해낸 경험과 기여도를 어필하지 못했을 거예요.&nbsp;<hr><h2>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h2><blockquote><h3>✅ 중고신입이여 당당하라! 면접에서 강점을 돋보이게 하는 방법</h3><h3>✅ 중고신입이 면접에서 드러내야 할 두 가지</h3><h3>✅ '지원동기'와 '이직사유'의 답변 노하우</h3><h3>✅보너스: 중고신입에게 자주 묻는 면접 질문</h3></blockquote><h2>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h2><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7030?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=7030&amp;utm_content=changingjobs_241002 ">🔗존버vs이직? 작지만 소중한 중고신입 경력 200%활용해서 이직하는 법</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/47000b47aca94eb8935b6e505c0a0abb.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

경력이 짧은 중고신입도 받아주나요?💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!저연차의 '중고신입'도 이력서 및 자소서에서 경력을 활용하는 전략면접에서 내 강점을 제대로 드러낼 수 있는 팁과 성공 사례보너스! 중고신입에게 자주 물어보는 면접 질문과 답변 가이드'경력이 짧아도 이직이 될까? 다들 3년만 채우고 이직하라는데...''이직은 하고 싶은데, 딱히 성과도 없다. 아직 경력을 더 쌓아야 할까?'대다수 중고신입*이 고민하고 있는 문제입니다. 취준생 시절에는 일단 어디라도 들어가야 한다는 생각에 입사를 결정했지만, 막상 들어와 보니 이런 후회가 따랐기 때문입니다.* 신입사원으로 지원하는 경력직 사원근무 환경이 예상과 달리 열악하거나근무 시간 대비 연봉이 낮거나회사 또는 내가 더 이상 성장하기 어렵다는 생각이 들죠.그러나 남들이 얼마 버티지도 못하고 이직한다고 생각할까 봐 섣불리 결정하지는 못합니다. 또는 딱히 내세울 만한 성과가 없다고 생각해, 어느 정도 연차를 쌓고 난 뒤에 이직하려고 하죠. 저 역시 같은 고민을 했습니다.지금 저는 이커머스 기업 C사에 재직 중인 동시에 전문 취업 컨설턴트로도 활동하고 있습니다. 취업 컨설턴트로서는 최근 1년 3개월 동안 230명을 합격시켰습니다. 그 과정에서 쌓인 노하우를 이직을 고민하는 3년 미만의 저연차 신입이나 인턴 또는 계약직 근무 경험이 있는 분께 아낌없이 공유하고자 합니다.우선, 중고신입의 걱정 중 하나는 '짧은 근무 경력'인데요, 사실 기업도 이 점을 충분히 알고 있습니다. 그런데도 중고신입을 선호하죠. 그 이유는 크게 세 가지입니다.1) 회사 생활을 해본 만큼 빠르게 조직에 적응할 수 있다. 2) 바로 실무에 투입할 수 있다. 무경력 신입사원을 채용해서 하나씩 가르치는 것보다 실무 감각이 있는 중고신입을 채용하는 것이 더 낫다고 판단한다. 3) 경력 사원에게는 높은 연봉을 지급해야 해서 다소 부담스럽지만, 중고신입에게는 신입 수준의 연봉으로 높은 수준의 업무 퍼포먼스를 기대할 수 있다.실제로 커리어 컨설팅을 진행하며 확인한 바, 면접관의 질문은 경력이 전무한 신입사원보다는 경력이 있는 중고신입에게 집중됩니다. 업무를 해본 지원자에게 관심이 기울 수밖에 없고, 더 많은 궁금증이 생기기 때문입니다. 즉, 채용 시장에서 중고신입은 경쟁력이 있습니다. 그렇다면 이력서와 자기소개서, 그리고 면접에서 중고신입의 강점을 극대화하는 방법은 무엇일까요? 앞서 이야기한 중고신입을 선호하는 세 가지 이유와 관련이 있습니다. 요컨대 '빠른 조직 융화 능력'과 '업무 적응 능력'을 강조해야 합니다. 짧은 업무 경력이나마 임팩트 있게, 산업 또는 직무에 맞춰서 어필하는 과정입니다. 이 방법으로 합격에 더 가까워질 수 있습니다.강점을 극대화 하는 이력서·자기소개서 작성법1) 매일 했던 일을 데이터화하고, 조직 기여도를 함께 어필하기중고신입의 경우, 경력기술서는 요구받지 않지만 이력서의 상세 기입란을 한 끗 다르게 기재해야 합니다. 단순하고 반복적인 업무는 절대적인 업무량과 성과를 데이터화합니다. 그리고 더 나아가, 이를 통해 내가 기여한 점을 같이 언급합니다. 그래야 업무 프로세스에 대한 이해도와 조직 기여도를 어필할 수 있습니다.©최진영이와 같이 담당했던 업무를 1) 데이터화하고, 2) 해당 업무의 목적과 방향에 대해 명확히 설명해줘야 합니다. 업무 내용을 단순히 나열해서는 인사 담당자 또는 실무진에게 강한 인상을 남기기가 어렵기 때문입니다. 더 나아가, 표의 첫 번째와 세 번째 예시처럼 3) 업무 과정에서 쌓은 역량을 언급해 보유 역량을 강조하는 한끗을 살리는 것도 필요합니다.2) 데이터화할 수 없다면, 업무 용어 쓰기하지만 직무에 따라 데이터화가 어려울 때도 있습니다. 이 경우, 업무 용어를 써서 업무를 해본 사람임을 입증해야 합니다. 업무 용어를 활용하면 인사담당자 또는 실무진에게 지원자의 실무 경험을 보여줄 수 있습니다. 산업별·직무별로 통용되는 단어를 써야 합니다. 아래 예시를 볼까요?©최진영1년 차 미만은 업무 용어를 파악하기가 어려울 수 있습니다. 그럴 때는 동일한 직무의 신입 또는 경력 채용 공고를 보면 됩니다. 직무 기술서를 보면서 본인 업무에 해당하는 업무 용어를 쓰면 실무 이해도를 어필할 수 있습니다.직무의 핵심 또는 자신의 핵심 강점에 해당하는 경우가 아니라면, '협력', '의사소통능력(커뮤니케이션 능력)', '문제해결능력' 등 애매모호한 단어는 정말 피해야 합니다. 이와 같은 단어들은 중고신입의 경쟁력을 약화합니다.3) 업무 방식을 개선했던 사례를 작성하기회사란 늘 내외부에서 크고 작은 이슈가 발생하는 동시에 끊임없이 성과를 창출해야 하는 곳입니다. 따라서 자기소개서와 면접에서 주로 하는 질문 또한 '도전', '창의(개선)', '갈등 해결' 경험입니다.1~3년 차에는 업무 권한과 책임이 적기 때문에 대단한 성과가 없는 것도 자연스럽습니다. 어쨌든 작게나마 조직과 업무에 기여했거나 개선한 경험을 끄집어내면 됩니다. 이전 또는 현재 직장에서 (짧은 근무 기간이었음에도 불구하고) 팀에 기여했거나 업무 방식을 개선한 경험을 어필함으로써 성장 가능성을 보여주세요.이때 주의해야 할 점이 있습니다. 업무 프로세스의 생산성과 정확성, 그리고 속도 측면에서 비효율적인 측면을 개선함으로써 조직에 기여한 사례여야 합니다. 실제 사례를 볼까요?🔍 대기업 이직에 성공한 A의 사례 - A는 중소기업 총무직 2년 차로, 업무용 차량 관리를 담당했습니다. 차량을 대여하려는 직원들은 매일 총무팀에 방문해 대여 일지를 수기로 작성했는데요. 매번 부서로 오는 것이 불편했을 뿐만 아니라, 일지를 봐도 현재 대여 가능한 차량 대수를 파악하기가 어려웠습니다.- A는 이를 구글 스프레드시트를 이용해 전산화했습니다. 직원들이 총무실에 방문하지 않고도 대여 일자와 반납 시간을 적을 수 있도록 했고, 본인의 업무 시간까지 확보할 수 있었습니다.©최진영Before 처럼 간단하게만 표현했다면, 총무로서 직원들의 불편함을 포착하고, 실제로 개선까지 해낸 경험과 기여도를 어필하지 못했을 거예요. 이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 중고신입이여 당당하라! 면접에서 강점을 돋보이게 하는 방법✅ 중고신입이 면접에서 드러내야 할 두 가지✅ '지원동기'와 '이직사유'의 답변 노하우✅보너스: 중고신입에게 자주 묻는 면접 질문퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗존버vs이직? 작지만 소중한 중고신입 경력 200%활용해서 이직하는 법

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리테일 산업 뿐만 아니라 테크를 포함한 다양한 기업들의 비즈니스 사례를 살펴봅니다. 

여러 케이스 스터디를 통해 인사이트를 얻으실 수 있습니다.

때로는 거시적인 관점에서의 시장 분석이나 주요 비즈니스 현안들에 대해 다룹니다.

Deep Dive

<aside>세상이 왜 이렇게 빨리 변하지? 🤔 바쁘다 바빠 현대사회의 발전 속도를 쫓아가기 힘든 분들을 위해 중요한 테크 트렌드만 골랐어요. ⏰ 1분이면 독파 가능!</aside><img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXfI-M-joiMaf-K2Bzl2AHVAxczMANeOmqHVjyffCfDHu6CkIv992m3eLaF8H2QO0m-00yWllhp-bSJYPWBLFmUlTH3t70ttidmE3osKObYA-k1esMEAIUo-dkdEm-KVrzzz4bJZzqx9rmTvlSGzc5BAGPU?key=S6bOp0nLbEiGGOkL-NDH2A">1️⃣ 구글이 만든 탁구로봇🏓 (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/reel/C-kWIhBv2-V/?igsh=aXJ2YmR4b3NwMGFj">영상으로 보기</a>)아마추어 탁구 선수 수준의 실력을 지닌 탁구로봇이 나왔어요. 8월 7일 구글 딥마인드 연구팀이 탁구로봇을 개발했다고 발표했죠. 기존 산업용 로봇팔🦾에 구글 딥마인드의 AI를 결합한 것으로, 연구진은 탁구 로봇의 속도와 성능이 지난 십수년 동안 개발해 온 로봇팔의 발전을 잘 보여준다고 했어요.공개된 영상에서 탁구 로봇은 아마추어 선수 수준의 실력을 보였어요. 인간과 총 29번 경기를 펼쳤는데, 초급자와의 경기에선 모두 승리했고, 중급자와의 경기에서는 55%의 승률을 기록했죠. 상급자와의 경기에서는 한 번도 이기지 못했어요. 연구팀은 “로봇 연구의 궁극적인 목표는 인간 수준의 성능을 달성하는 것”이라며 “탁구 로봇은 목표를 향한 중요한 한 걸음”이라고 밝혔어요.🤖<img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXc7ZbX2KXdWx_BrP86pzSdBPsPyiwrN1eSV8fcFy486LSQXzNtDjEQvVOd0KJ-vfR9u9JYvH0YeAidKDW2aXtTVP4XzkhC3eJ46LTPpxGVdy8qCQ19_s0MePJpOA8kRIisH0S_3ri1YaS8FsunH90cBI3w?key=S6bOp0nLbEiGGOkL-NDH2A">2️⃣ 뉴욕 강에 생길 부유식 수영장🏊🏼8월 9일, 뉴욕시🗽가 뉴욕 이스트사이드에 있는 ‘피어 35’에 부유식 수영장을 지을 예정이라고 밝혔어요. 맨해튼 다리 북쪽 이스트강 위에 약 56평 정도 규모로 건설되죠.&nbsp;문제는 수질이에요. 뉴요커들에게 이스트강은 오염된 것으로 유명했거든요. 부유물이 떠다니고 하수가 흘러 수영을 한다는 건 상상할 수 없었죠. 그래서 비영리 단체 플러스풀이 2010년 강물을 정화하여 수영장을 만들겠다는 아이디어를 공개했고, 7일 만에 4만 달러 이상을 모았어요.&nbsp; 2015년에는 화학 물질 없이 강물을 여과할 수 있는 기술을 인정받아 비영리 단체를 설립했죠.플러스풀은 8월 안에 강물을 여과하는 시연을 시작해 3개월간 진행하며, 2025년 최종 테스트를 거칠 예정이에요. 뉴욕주와 뉴욕시가 총 1600만 달러(약 219억 원)를 투자하는 이 공공 수영장은 1930년 뉴딜 이후 뉴욕주가 수영에 투자한 가장 큰 규모예요.<img src="https://lh7-rt.googleusercontent.com/docsz/AD_4nXf1mIsdcx06yBwl84sB8rh_iloCVGnkOYdo4OTsWxWwKZsi5PCcJq5eRzaa4DxdXUD-pIx37H4NgxXf5JZ7k0jrPjMMrF6N1pvCtYT8vnX12kBys39gdLnnU7gMELZyfADfcGooyU8ZF_5523OCcKPgEuk5?key=S6bOp0nLbEiGGOkL-NDH2A">3️⃣ 이산화탄소로 만든 버터🧈, 먹을 수 있어?미국 스타트업 ‘세이버’가 공기로 버터를 만드는 데 성공했어요. 레시피는 다음과 같은데요. 먼저 공기 중에 있는 이산화탄소🫧에서 탄소를 추출하고 물💧에서 수소를 추출해요. 여기에 열을 가해 산화시키면 지방산이 분리되는데, 이때 만들어낸 지방산이 버터의 주성분이죠.마이크로소프트의 창업자 빌 게이츠도 세이버를 지원했어요. 자신의 블로그에 세이버의 대체 버터를 맛보는 영상을 공개하며 “진짜 버터처럼 맛있다”며, “대체 버터를 만드는 공정에서 온실가스가 배출되지 않으며, 전통 방식에서 사용하는 물의 1000분의 1만을 사용한다”고 설명했죠.아직 세이버의 대체 버터는 상용화 단계는 아니에요. 세이버의 최고경영자 캐슬린 알렉산더는 “적어도 2025년까지는 판매할 수 없다”며 “규제 당국의 승인을 거쳐 버터를 판매할 예정”이라고 했어요.<blockquote>🤖 한 주 뉴-테크 소식을 더 빨리 받아보고 싶다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/seize.the.future/">씨즈 인스타그램</a>을 팔로우 해요!</blockquote>

세상이 왜 이렇게 빨리 변하지? 🤔바쁘다 바빠 현대사회의 발전 속도를 쫓아가기 힘든 분들을 위해 중요한 테크 트렌드만 골랐어요.⏰ 1분이면 독파 가능!1️⃣ 구글이 만든 탁구로봇🏓 (영상으로 보기)아마추어 탁구 선수 수준의 실력을 지닌 탁구로봇이 나왔어요. 8월 7일 구글 딥마인드 연구팀이 탁구로봇을 개발했다고 발표했죠. 기존 산업용 로봇팔🦾에 구글 딥마인드의 AI를 결합한 것으로, 연구진은 탁구 로봇의 속도와 성능이 지난 십수년 동안 개발해 온 로봇팔의 발전을 잘 보여준다고 했어요.공개된 영상에서 탁구 로봇은 아마추어 선수 수준의 실력을 보였어요. 인간과 총 29번 경기를 펼쳤는데, 초급자와의 경기에선 모두 승리했고, 중급자와의 경기에서는 55%의 승률을 기록했죠. 상급자와의 경기에서는 한 번도 이기지 못했어요. 연구팀은 “로봇 연구의 궁극적인 목표는 인간 수준의 성능을 달성하는 것”이라며 “탁구 로봇은 목표를 향한 중요한 한 걸음”이라고 밝혔어요.🤖2️⃣ 뉴욕 강에 생길 부유식 수영장🏊🏼8월 9일, 뉴욕시🗽가 뉴욕 이스트사이드에 있는 ‘피어 35’에 부유식 수영장을 지을 예정이라고 밝혔어요. 맨해튼 다리 북쪽 이스트강 위에 약 56평 정도 규모로 건설되죠. 문제는 수질이에요. 뉴요커들에게 이스트강은 오염된 것으로 유명했거든요. 부유물이 떠다니고 하수가 흘러 수영을 한다는 건 상상할 수 없었죠. 그래서 비영리 단체 플러스풀이 2010년 강물을 정화하여 수영장을 만들겠다는 아이디어를 공개했고, 7일 만에 4만 달러 이상을 모았어요.  2015년에는 화학 물질 없이 강물을 여과할 수 있는 기술을 인정받아 비영리 단체를 설립했죠.플러스풀은 8월 안에 강물을 여과하는 시연을 시작해 3개월간 진행하며, 2025년 최종 테스트를 거칠 예정이에요. 뉴욕주와 뉴욕시가 총 1600만 달러(약 219억 원)를 투자하는 이 공공 수영장은 1930년 뉴딜 이후 뉴욕주가 수영에 투자한 가장 큰 규모예요.3️⃣ 이산화탄소로 만든 버터🧈, 먹을 수 있어?미국 스타트업 ‘세이버’가 공기로 버터를 만드는 데 성공했어요. 레시피는 다음과 같은데요. 먼저 공기 중에 있는 이산화탄소🫧에서 탄소를 추출하고 물💧에서 수소를 추출해요. 여기에 열을 가해 산화시키면 지방산이 분리되는데, 이때 만들어낸 지방산이 버터의 주성분이죠.마이크로소프트의 창업자 빌 게이츠도 세이버를 지원했어요. 자신의 블로그에 세이버의 대체 버터를 맛보는 영상을 공개하며 “진짜 버터처럼 맛있다”며, “대체 버터를 만드는 공정에서 온실가스가 배출되지 않으며, 전통 방식에서 사용하는 물의 1000분의 1만을 사용한다”고 설명했죠.아직 세이버의 대체 버터는 상용화 단계는 아니에요. 세이버의 최고경영자 캐슬린 알렉산더는 “적어도 2025년까지는 판매할 수 없다”며 “규제 당국의 승인을 거쳐 버터를 판매할 예정”이라고 했어요.🤖 한 주 뉴-테크 소식을 더 빨리 받아보고 싶다면 씨즈 인스타그램을 팔로우 해요!

[8월 4주 트렌드] #구글탁구로봇 #한강수영장뉴욕편 #공기로만든버터

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<h3>1분 헤드라인</h3>

주요 수산물 가격이 치솟고 있어요 🐟. 굴비의 경우 평년 가격*의 30%를 웃돌 정도라고. 추석을 앞두고 오르는 수산물 가격에 소비자 우려도 커지고 있어요. 주 원인은 어종을 너무 많이 잡는 것(=남획)과 바다 온도 상승에 의한 어획량 감소라고. 기후위기가 밥상 물가까지 위협하고 있는 지금 상황 알아봐요.

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;평년 가격&rsquo;이 뭐야?: 소비자물가에서 말하는 평년 가격은 지난 5년 동안의 가격 중 최대&middot;최소를 제외한 3년 동안의 가격 평균을 말해요. 기상청 예보에서 쓰이는 평년은 또 다른 의미인데요. 끝자리가 &#39;0&#39;으로 끝나는 해의 최근 30년간의 기온, 강수량 등 기상 요소의 누년 평균값을 뜻해요.</div>
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<h3>핵심만 세 줄 요약해요</h3>

<ul>
	<li>국민횟감으로 불리는 우럭의 가격은 <a href="https://www.hankyung.com/article/2024090477751">작년 대비 70%</a>, 굴비는 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000190403">작년과 평년 대비 37.1%</a>, 물오징어도 작년(13.3%)과 평년(17.3%) 대비 가격이 올랐고, 한 장당 100원을 밑돌던 김 가격도 장당 137원으로 올랐어요 📈.</li>
	<li>해양수산부가 9월 &lsquo;이달의 수산물&rsquo;로 선정한 전어는 마리당 800원 하던 게 1300원 수준까지 올랐는데요, 산지 어업인들의 전언으로는 수온 상승으로 전어가 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/environment/1157045.html">여름에 더 많이 잡혀</a> 더 이상 &lsquo;가을 전어&rsquo;로 부를 수 없을 정도라고 🍂.</li>
	<li>참조기나 굴비는 제사때 쓰이는 대표적인 음식(=제수)인데요, 이 때문에 해수부는 수산물 가격 안정화를 위해 오징어, 참조기, 명태, 고등어, 갈치 등 비축 수산물을 총 1만 2560t을 시장에 풀고, 마트와 전통시장 등에서 환급 할인 행사 등을 위해 300억 가까이 투입한다고 해요.</li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>해수부 관계자에 따르면, 기후 변화로 수온이 오르면 찬물에 어군을 형성하는 어종이 잡히지 않아 어획량이 감소한다고 해요. 따뜻한 물을 좋아해 연안에서 잘 잡히던 오징어조차 연안의 수온 상승으로 먼 바다로 이동하며 어획량이 줄고 있다고 🌡️.</li>
	<li>수온이 높아지면 양식에도 문제가 생기는데요. 김의 씨를 그물에 붙이는 &lsquo;채묘&rsquo; 작업의 시기가 늦어지며 김 생산에도 차질이 빚어진 것으로 알려졌어요. 멍게도 수온 상승으로 집단 폐사하는 사례가 잇따르며 전년 대비 40~50% 가격이 올랐다고.</li>
	<li>올해는 기상청이 처음으로 &lsquo;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240816091400530">폭염백서</a>&rsquo;를 낼 정도로 기록적인 폭염이었던 만큼 먹거리 물가에도 큰 영향을 미치고 있는데요, 전문가들은 기후위기로 인한 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240904141151030">어획량 감소가 지속될 수 있다</a>고 지적하고 있어요 🥵.</li>
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1분 헤드라인
주요 수산물 가격이 치솟고 있어요 🐟. 굴비의 경우 평년 가격*의 30%를 웃돌 정도라고. 추석을 앞두고 오르는 수산물 가격에 소비자 우려도 커지고 있어요. 주 원인은 어종을 너무 많이 잡는 것(=남획)과 바다 온도 상승에 의한 어획량 감소라고. 기후위기가 밥상 물가까지 위협하고 있는 지금 상황 알아봐요.
✍️ *‘평년 가격’이 뭐야?: 소비자물가에서 말하는 평년 가격은 지난 5년 동안의 가격 중 최대·최소를 제외한 3년 동안의 가격 평균을 말해요. 기상청 예보에서 쓰이는 평년은 또 다른 의미인데요. 끝자리가 '0'으로 끝나는 해의 최근 30년간의 기온, 강수량 등 기상 요소의 누년 평균값을 뜻해요.

핵심만 세 줄 요약해요

국민횟감으로 불리는 우럭의 가격은 작년 대비 70%, 굴비는 작년과 평년 대비 37.1%, 물오징어도 작년(13.3%)과 평년(17.3%) 대비 가격이 올랐고, 한 장당 100원을 밑돌던 김 가격도 장당 137원으로 올랐어요 📈.
해양수산부가 9월 ‘이달의 수산물’로 선정한 전어는 마리당 800원 하던 게 1300원 수준까지 올랐는데요, 산지 어업인들의 전언으로는 수온 상승으로 전어가 여름에 더 많이 잡혀 더 이상 ‘가을 전어’로 부를 수 없을 정도라고 🍂.
참조기나 굴비는 제사때 쓰이는 대표적인 음식(=제수)인데요, 이 때문에 해수부는 수산물 가격 안정화를 위해 오징어, 참조기, 명태, 고등어, 갈치 등 비축 수산물을 총 1만 2560t을 시장에 풀고, 마트와 전통시장 등에서 환급 할인 행사 등을 위해 300억 가까이 투입한다고 해요.

에디터의 코멘트

해수부 관계자에 따르면, 기후 변화로 수온이 오르면 찬물에 어군을 형성하는 어종이 잡히지 않아 어획량이 감소한다고 해요. 따뜻한 물을 좋아해 연안에서 잘 잡히던 오징어조차 연안의 수온 상승으로 먼 바다로 이동하며 어획량이 줄고 있다고 🌡️.
수온이 높아지면 양식에도 문제가 생기는데요. 김의 씨를 그물에 붙이는 ‘채묘’ 작업의 시기가 늦어지며 김 생산에도 차질이 빚어진 것으로 알려졌어요. 멍게도 수온 상승으로 집단 폐사하는 사례가 잇따르며 전년 대비 40~50% 가격이 올랐다고.
올해는 기상청이 처음으로 ‘폭염백서’를 낼 정도로 기록적인 폭염이었던 만큼 먹거리 물가에도 큰 영향을 미치고 있는데요, 전문가들은 기후위기로 인한 어획량 감소가 지속될 수 있다고 지적하고 있어요 🥵.

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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

기후위기가 수산물 가격에 미치는 영향

헤드라이트

<blockquote>뉴니커 여러분! 전 세계인이 스포츠로 하나가 되는 파리 2024 올림픽이 앞으로 2주도 안 남았어요. 파리 올림픽은 '역대 최초 탄소배출량을 이전 대비 50% 감축'이라는 목표를 가지고 있는 '친환경 올림픽'으로 개최하는 걸 알고 있나요?🏆</blockquote><h2>지속 가능한 올림픽을 목표로 해요!🎯</h2>국제 올림픽 집행위원회는 친환경 올림픽을 개최하기 위해 "파리 2024 올림픽 목표와 행동 지침"을 정하는 것부터 시작했어요. 2024 파리 올림픽은 경제적, 사회적, 환경적 책임에 초점을 맞추고, 지속 가능성을 높은 우선순위에 둬 스포츠와 사회의 환경 전환의 속도를 높이는데 기여할 올림픽을 개최하는 것을 목표로 해요.'지속가능'하면 뭔가 번뜩!👀 생각나는 뉴니커 있지 않나요? 맞아요! 바로 이전 아티클에서 이야기했던 '지속가능발전목표(SDGs)'예요. 2024 파리 올림픽은 교육, 건강, 포용·평등·연대, 환경의 4가지 분야를 중심으로 지속가능한 올림픽의 목표를 만들었고, SDGs와 연결되도록 구성했어요.(이렇게 올림픽과도 연결되다니 흥미롭지 않나요?😉)<ul><li>교육 분야 : 양질의 교육(SDG 4), 목표 달성을 위한 파트너십(SDG 17)</li><li>건강 분야 : 건강과 웰빙(SDG 3), 성평등(SDG 5), 지속 가능한 도시와 지역사회(SDG 11)</li><li>포용·평등·연대 분야 : 성평등(SDG 5), 양질의 일자리와 경제성장(SDG 8), 불평등 감소(SDG 10)</li><li>환경 분야 : 기아 종식(SDG 2), 깨끗한 물과 위생(SDG 6), 적정 가격의 깨끗한 에너지(SDG 7), 산업·혁신·사회기반시설(SDG 9), 지속 가능한 도시와 지역사회(SDG 10), 책임 있는 소비와 생산(SDG 12), 기후 행동(SDG 13), 수생태계 보전(SDG 14), 육상생태계 보전(SDG 15), 목표 달성을 위한 파트너쉽(SDG 17)</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e7452858531a4f4d847e1af778880ba7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ Interim Evaluation Report on the Legacy &amp; Sustainability Strategy of Paris 2024, Sport for the Environment</figcaption></figure><h2>배출량을 줄이기 위해서 어떻게 하는데?🤔</h2>파리 올림픽은 건설과 운송, 운영의 세 가지 측면에서 절감하고자 해요.<ul><li>공간 재활용🏢 : 시설의 95%를 기존 시설로 활용하여 탄소 배출을 감축해요. 새롭게 건축하는 건물의 경우 저탄소 건축 방법으로 건설되고, 기존 건물들 또한 태양열 지붕을 설치할 예정이에요.</li><li>저탄소 수송🚌 : 선수촌과 경기장을 연결하는 자전거 도로를 정비하고 지하철 등 대중교통을 최대한 활용할 예정이에요. 파리 경기장의 80%가 반경 10km 이내, 올림픽 선수촌에서 30분 이내에 있어 대중교통으로 접근이 요긴하여 이동에서 발생하는 배출량을 줄일 수 있어요.</li><li>재생 가능한 전기 공급⚡ : 2024 파리 올림픽의 모든 경기장에서 재생 가능한 전기가 공급되는 것을 목표로 해요. 화석 연료보다 풍력, 태양광 등을 활용하여 발전된 전기를 사용할 예정이에요.</li><li>식단 배출량도 줄여요🍽 : 지역 제철 농산물을 통해 식재료의 80%를 현지 조달하고 채소를 두 배로 늘리고 육류 함량을 줄인 저탄소 메뉴 등을 제공해요.</li><li>플라스틱 사용 제한🚮 : 음료수 분수대 설치, 컵 반납 및 재사용 등을 통해 대회 기간 중 사용되는 일회용 플라스틱 양을 줄이고자 해요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/057bd272b83343d2b18d455ace71776b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ Paris 2024</figcaption></figure><h2>역사상 가장 더운 기간에 열릴 수도 있는 올림픽🥵</h2>2021년 도쿄 올림픽이 섭씨 34℃, 습도 70%를 넘어 '가장 더웠던 올림픽'이었는데, 파리 올림픽이 더 심각할 수도 있다고 해요. 파리 올림픽은 한여름인 7월 26일부터 8월 11일까지에 진행되고, 지난해 프랑스 전역에서 폭염으로 5천 명이 숨져 우려의 말이 나오고 있어요. 올림픽 조직위원회는 온열질환을 치료하기 위한 장비를 최대한 갖추고 선수들의 안전을 보장하기 위해 최선을 다하고 있다고 밝혔어요.기후변화가 스포츠에 실질적 위협이 되는 상황에서 이번 파리 올림픽이 친환경 올림픽으로 안전하고 성공적으로 운영되기를 희망하고, 스포츠와 기후변화 간의 지속적인 변화를 만들기를 희망합니다.🙏<aside>[ 참고자료 ]<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://olympics.com/ko/paris-2024">2024 파리 올림픽 공식 사이트</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.france.fr/ko/article/paris-2024-jeux-olympiques-durables-responsables/">파리 관광청 - 2024 파리 올림픽이 역사상 가장 친환경적인 대회가 될 수 있는 이유 TOP 7</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/society/environment/1146553.html">“더위에 선수들 죽을 수도”…파리올림픽 덮칠 폭염 경고</a></aside>

뉴니커 여러분! 전 세계인이 스포츠로 하나가 되는 파리 2024 올림픽이 앞으로 2주도 안 남았어요. 파리 올림픽은 '역대 최초 탄소배출량을 이전 대비 50% 감축'이라는 목표를 가지고 있는 '친환경 올림픽'으로 개최하는 걸 알고 있나요?🏆지속 가능한 올림픽을 목표로 해요!🎯국제 올림픽 집행위원회는 친환경 올림픽을 개최하기 위해 "파리 2024 올림픽 목표와 행동 지침"을 정하는 것부터 시작했어요. 2024 파리 올림픽은 경제적, 사회적, 환경적 책임에 초점을 맞추고, 지속 가능성을 높은 우선순위에 둬 스포츠와 사회의 환경 전환의 속도를 높이는데 기여할 올림픽을 개최하는 것을 목표로 해요.'지속가능'하면 뭔가 번뜩!👀 생각나는 뉴니커 있지 않나요? 맞아요! 바로 이전 아티클에서 이야기했던 '지속가능발전목표(SDGs)'예요. 2024 파리 올림픽은 교육, 건강, 포용·평등·연대, 환경의 4가지 분야를 중심으로 지속가능한 올림픽의 목표를 만들었고, SDGs와 연결되도록 구성했어요.(이렇게 올림픽과도 연결되다니 흥미롭지 않나요?😉)교육 분야 : 양질의 교육(SDG 4), 목표 달성을 위한 파트너십(SDG 17)건강 분야 : 건강과 웰빙(SDG 3), 성평등(SDG 5), 지속 가능한 도시와 지역사회(SDG 11)포용·평등·연대 분야 : 성평등(SDG 5), 양질의 일자리와 경제성장(SDG 8), 불평등 감소(SDG 10)환경 분야 : 기아 종식(SDG 2), 깨끗한 물과 위생(SDG 6), 적정 가격의 깨끗한 에너지(SDG 7), 산업·혁신·사회기반시설(SDG 9), 지속 가능한 도시와 지역사회(SDG 10), 책임 있는 소비와 생산(SDG 12), 기후 행동(SDG 13), 수생태계 보전(SDG 14), 육상생태계 보전(SDG 15), 목표 달성을 위한 파트너쉽(SDG 17)ⓒ Interim Evaluation Report on the Legacy & Sustainability Strategy of Paris 2024, Sport for the Environment배출량을 줄이기 위해서 어떻게 하는데?🤔파리 올림픽은 건설과 운송, 운영의 세 가지 측면에서 절감하고자 해요.공간 재활용🏢 : 시설의 95%를 기존 시설로 활용하여 탄소 배출을 감축해요. 새롭게 건축하는 건물의 경우 저탄소 건축 방법으로 건설되고, 기존 건물들 또한 태양열 지붕을 설치할 예정이에요.저탄소 수송🚌 : 선수촌과 경기장을 연결하는 자전거 도로를 정비하고 지하철 등 대중교통을 최대한 활용할 예정이에요. 파리 경기장의 80%가 반경 10km 이내, 올림픽 선수촌에서 30분 이내에 있어 대중교통으로 접근이 요긴하여 이동에서 발생하는 배출량을 줄일 수 있어요.재생 가능한 전기 공급⚡ : 2024 파리 올림픽의 모든 경기장에서 재생 가능한 전기가 공급되는 것을 목표로 해요. 화석 연료보다 풍력, 태양광 등을 활용하여 발전된 전기를 사용할 예정이에요.식단 배출량도 줄여요🍽 : 지역 제철 농산물을 통해 식재료의 80%를 현지 조달하고 채소를 두 배로 늘리고 육류 함량을 줄인 저탄소 메뉴 등을 제공해요.플라스틱 사용 제한🚮 : 음료수 분수대 설치, 컵 반납 및 재사용 등을 통해 대회 기간 중 사용되는 일회용 플라스틱 양을 줄이고자 해요.ⓒ Paris 2024역사상 가장 더운 기간에 열릴 수도 있는 올림픽🥵2021년 도쿄 올림픽이 섭씨 34℃, 습도 70%를 넘어 '가장 더웠던 올림픽'이었는데, 파리 올림픽이 더 심각할 수도 있다고 해요. 파리 올림픽은 한여름인 7월 26일부터 8월 11일까지에 진행되고, 지난해 프랑스 전역에서 폭염으로 5천 명이 숨져 우려의 말이 나오고 있어요. 올림픽 조직위원회는 온열질환을 치료하기 위한 장비를 최대한 갖추고 선수들의 안전을 보장하기 위해 최선을 다하고 있다고 밝혔어요.기후변화가 스포츠에 실질적 위협이 되는 상황에서 이번 파리 올림픽이 친환경 올림픽으로 안전하고 성공적으로 운영되기를 희망하고, 스포츠와 기후변화 간의 지속적인 변화를 만들기를 희망합니다.🙏[ 참고자료 ]2024 파리 올림픽 공식 사이트파리 관광청 - 2024 파리 올림픽이 역사상 가장 친환경적인 대회가 될 수 있는 이유 TOP 7“더위에 선수들 죽을 수도”…파리올림픽 덮칠 폭염 경고

대선은 진행 중📮 기후변화도 진행 중🌡️

나의 기후 감수성은 몇 도일까?🔥

꽃들이 몰려오는 봄🌸

재미없고 유익하지 않은 환경은 없다! 우리 주변에서 일어나고 있는 쉬운 주제로 환경을 알아봐요🐥

환경 온새미로🌏

2024 파리 올림픽, 첫 친환경 올림픽으로🌍

생감

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3051d8b0bbae4ec9ba67df8f9a5b08f5.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dfa7289636604ed2878d30f9799592c1.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/211bd3ab106a49019d0f222ea05f4d5b.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7368316db32147df8a79cdf2dd48c767.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/840f3687ee4e4768ad928cbd98cf6772.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/48b8cbce0db740e48f31753f4796d41d.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a22135e60ff6411eb682cd1bd232f61c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><h2>✨기획자, 활동가, 연구자, 예술가, 디자이너, 마케터! 이들은 아르케에 모여서 어떤 일을 함께 하고 있을까요?</h2>💻 마케터는 프로젝트 마케팅 비법을 전수하고, 📚연구자와 활동가는 사회적인 의제에 대한 공부 모임을 열고, 💡기획자는 아이디어를 모아 캠페인을 기획해요. 이들의 공통점은 모두 아젠다워커라는 사실! 나의 일과 삶을 사회의 아젠다와 연결하는 사람들을 아젠다워커라고 불러요. 세상에는 더 많은 아젠다워커가 필요하죠! 자신의 일과 삶을 멋지게 만들어가는 동료들과 연결되어 보실래요? 🪩2025 아르케 멤버되기🪩 🧩모집 기간 2025년 3월 17일(월)~3월 31일(월) 🏡활동 기간 2025년 4월~8월(5개월) 🎊웰컴데이 2025년 4월 6일(일) 오후 1시~4시 플랫폼 달 │ 서울특별시 마포구 월드컵북로 75 2층 ✨신청하기 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forms.gle/PuWwXNBm4mRi9pD27">https://forms.gle/PuWwXNBm4mRi9pD27</a>

✨기획자, 활동가,  연구자, 예술가, 디자이너, 마케터!      이들은 아르케에 모여서 어떤 일을 함께 하고 있을까요?💻 마케터는 프로젝트 마케팅 비법을 전수하고, 📚연구자와 활동가는 사회적인 의제에 대한 공부 모임을 열고,💡기획자는 아이디어를 모아 캠페인을 기획해요.이들의 공통점은 모두 아젠다워커라는 사실!나의 일과 삶을 사회의 아젠다와 연결하는 사람들을 아젠다워커라고 불러요. 세상에는 더 많은 아젠다워커가 필요하죠!자신의 일과 삶을 멋지게 만들어가는 동료들과 연결되어 보실래요?🪩2025 아르케 멤버되기🪩🧩모집 기간2025년 3월 17일(월)~3월 31일(월)🏡활동 기간2025년 4월~8월(5개월)🎊웰컴데이2025년 4월 6일(일) 오후 1시~4시플랫폼 달 │ 서울특별시 마포구 월드컵북로 75 2층✨신청하기https://forms.gle/PuWwXNBm4mRi9pD27

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아르케

<h2>내 마음을 알 수 있는 글쓰기?</h2><aside>
이 글은 이런 분들에게 추천합니다.
<ul>
<li>
'내가 진짜 원하는 건 뭘까?'라는 생각에 방황하는 분
</li>
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명상이나 마음챙김에 관심 있지만 시작하기 어려웠던 분
</li>
</ul>
</aside><aside>
저자 최지혜
<a href="https://publy.co/profile/318953?utm_source=newneek&amp;utm_medium=singlepage&amp;utm_campaign=singlearticle&amp;utm_term=8953&amp;utm_content=choijihyeprofile_250521" rel="noopener noreferrer" target="_blank">&gt; 프로필 더 보기</a>
브랜드 디자이너. 내면의 탁월함을 일깨우는 사람. 독립출판사 &lt;캐스터북스&gt;를 운영 중이며 유튜브에 '창작 생활에 필요한 이야기와 사물'을 소개하고 있습니다. 책 &lt;백수도 성공은 하고 싶지&gt;, &lt;브랜드 디자이너의 도쿄 쇼핑 리스트&gt;를 썼습니다.
</aside>10년 전, 함께 모닝페이지를 써보자는 친구의 제안에 콧방귀를 뀌었습니다. 하지만 더는 재고 따질 처지가 아니었어요. '내가 정말 원하는 건 뭐지?', '방황은 왜 끝나지 않을까?', '인생이 어디서부터 잘못된 걸까?' 하는 물음이 소용돌이치고 있었거든요.가장 다니고 싶었던 회사에서 퇴사하고, 제일 하고 싶던 일을 그만뒀습니다. 대책 없이 표류한 지 일 년이 지난 어느 날, 지푸라기 잡는 심정으로 모닝페이지를 쓰기 시작했습니다. 이게 무슨 효과가 있을지 끈질기게 의심하면서, 그것도 무려 1년을요!모닝페이지는 줄리아 카메론의 저서 <a href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=6887032" rel="noopener noreferrer" target="_blank">&lt;아티스트 웨이&gt;</a>에 나오는 '창조성 회복 도구' 중 하나입니다. '아침에 하는 글쓰기 명상'이라고도 부르죠. 글쓰기와 명상이라니, 게다가 창조성 회복? 참 낯설죠. 쉽게 말하면 모닝페이지는 '매일 아침 의식의 흐름을 세 페이지 정도 적는 글쓰기 활동'을 말합니다.<img alt="" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2021/07/30/1627605121_8cYrstsLi8wJbX7Y7no59uGxbiandGHQdpBKOlxj.jpeg"/>2018년 7월 30일, 처음으로 쓴 모닝페이지 ⓒ최지혜'아무 말 대잔치'같은 끄적임이 무슨 효과가 있을까 싶지만, 저는 이제 모닝페이지가 수많은 기업과 단체에서 자기계발 프로그램으로 채택되고, 컬럼비아, UCLA 등의 대학교에서 정규강좌로 개설됐다는 말을 의심하지 않습니다. 모닝페이지를 쓰면서 끔찍한 난시를 앓던 마음엔 초점이 잡혔고, 영원할 것 같던 우울의 늪에서 헤어나와 제가 할 수 있는 일을 하게 됐거든요. 모닝페이지는 내면의 지혜를 듣는 가장 단순하면서도 확실한 툴이었습니다.소리 없는 비명이 마음을 가득 채울 때, MBTI나 각종 심리검사로도 내가 누구인지, 무엇을 원하는지 모르겠다면 모닝페이지를 추천합니다. 헝클어진 마음을 수선하고 내면에 근력을 만드는 데 도움을 줄 겁니다. 과거의 저와 비슷한 고민을 하고 계신 분들께 도움 되길 바라며 모닝페이지 쓰는 법과 1년간 제가 겪은 변화를 공유해보겠습니다.

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<blockquote>트럼프 2기 행정부가 1월 20일 출범했어요. 미국은 최근 민주당과 공화당이 번갈아 가며 정권을 잡았는데요. 중국 견제와 같은 경제 정책은 방식만 다를 뿐, 두 정당의 목표는 비슷했어요. 하지만 환경 정책만큼은 정권에 따라 극명하게 달라요.🙅 정권 교체의 영향을 받아온, 그리고 앞으로 영향을 받을 미국의 환경 정책을 살펴봐요.</blockquote><h2>🌎두 번의 가입, 두 번의 탈퇴 – 파리 기후변화 협정🗼</h2>파리 기후변화 협정은 2015년 12월, 프랑스 파리에서 채택된 국제 기후 협약이에요. 지구 평균 기온 상승을 산업화 이전 대비 2도 이하로 유지하는 것을 목표로 하고 있죠. 오바마 대통령은 2016년 이 협약에 가입했지만, 트럼프 대통령은 1기 행정부 당시인 2020년 11월 공식 탈퇴했어요. 이후 바이든 대통령이 취임하며 2021년 2월 다시 협약에 복귀했죠.🔙하지만 트럼프 대통령은 재집권 시 협약을 다시 탈퇴하겠다고 꾸준히 밝혀왔어요. 그리고 실제로 1월 20일 취임 첫날, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/1178944.html">파리 기후변화 협정을 탈퇴한다는 행정명령에 서명📝</a>했어요. 1년의 유예기간이 지나고 공식적으로 탈퇴한다면 미국은 이란, 리비아, 예멘과 함께 협약에 가입하지 않은 국가가 되요.<h2>⚖️환경 보호 vs 에너지 안보 - 키스톤XL 송유관</h2>키스톤XL 송유관🏗️은 캐나다에서 채취한 원유를 미국 남부 텍사스까지 운송하기 위해 TC(TransCanada, 트랜스캐나다)가 추진한 사업이에요. 하지만 이 사업은 오랜 논의 끝에 정권에 따라 승인과 취소가 반복되었어요.오바마 대통령은 2015년 12월, 환경 보호를 이유로 사업을 불허✋했어요. 하지만 트럼프 대통령이 집권하면서 에너지 독립을 명분으로 2017년 3월 다시 승인👌했죠. 이후 바이든 대통령이 탄소 감축 정책을 내세우며 2021년 1월 건설 허가를 취소❌했어요.결국, 2005년 프로젝트 계획이 발표된 지 16년 만인 2021년 6월, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202106101305001">TC사는 사업을 영구 종료하겠다</a>고 발표했어요. 오랜 시간 보수와 진보, 환경🌱과 에너지🛢️를 둘러싼 논쟁의 상징이었던 키스톤XL 송유관은 이렇게 역사 속으로 사라지게 되었어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/183a17f46d1e42158ee4e9ffa8722240.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20170125005200071">연합뉴스</a></figcaption></figure><h2>⚠️메탄 규제할까, 말까? - 메탄 배출 규제</h2><aside>메탄을 규제⛔해야 하는 이유는 뭘까요? 메탄은 이산화탄소보다 21배 강한 온실효과를 유발하는 기체로, 적은 양이라도 철저한 관리가 필요해요.</aside>2016년 오바마 대통령은 기후 변화 대응의 하나로 석유·가스 산업의 메탄 배출을 줄이는 규제를 도입했어요. 천연가스 채굴 시 에너지 회사들이 메탄 가스를 따로 포집하도록 강제하고, 석유와 가스 생산 설비에서 누출되는 메탄을 관리하도록 말이죠. 이를 통해 연간 최대 18만 톤의 메탄 배출을 막을 수 있었다🔐고 해요.하지만 트럼프 대통령이 집권하자 석유, 가스 산업의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.keei.re.kr/pdfOpen?bid=0014&amp;list_no=87181&amp;seq=1">메탄 배출 규제를 완화</a>했어요. 석유・가스 생산 설비에서 누출되는 메탄을 관리할 필요가 없어졌고, 설비 소유주는 메탄이나 휘발성 유기 화합물의 배출을 감독할 의무가 없어졌죠. EPA(미국환경보호국)는 메탄 배출 규제 완화로 2021년부터 2030년까지 행정절차 비용을 16억 달러 절약할 수 있지만, 같은 기간 85만 톤의 메탄이 추가로 배출⤴️될 것으로 예상했어요.이후 바이든 대통령 집권 당시인 2023년, 유엔기후변화협약(COP28)에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231203002900071">향후 15년간 메탄을 80% 감축</a>하겠다는 계획을 발표했어요. 2024년부터 2038년까지 약 5,800만 톤의 메탄 배출량을 줄이겠다는 것이 그 내용이었죠. 또한 2024년에는 메탄을 배출하는 석유·가스 기업에 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8104557">수수료를 부과</a>💰하는 방안을 추진했어요. 수수료는 2024년 톤 당 900달러에서 2026년 1,500달러까지 인상될 예정이에요. 하지만 화석연료 산업을 활성화하려는 트럼프 대통령이 이런 규제를 그대로 둘까요? 메탄 배출 수수료 역시 폐지❌수순을 밟게 될 가능성이 커 보이네요.<aside>정권이 바뀔 때마다 흔들리는 환경 정책, 하지만 기후 변화는 기다려주지 않아요. 이제는 정치가 아닌, 지구를 위한 결정을 내려야 할 때예요.🌱</aside>

트럼프 2기 행정부가 1월 20일 출범했어요. 미국은 최근 민주당과 공화당이 번갈아 가며 정권을 잡았는데요. 중국 견제와 같은 경제 정책은 방식만 다를 뿐, 두 정당의 목표는 비슷했어요. 하지만 환경 정책만큼은 정권에 따라 극명하게 달라요.🙅 정권 교체의 영향을 받아온, 그리고 앞으로 영향을 받을 미국의 환경 정책을 살펴봐요.🌎두 번의 가입, 두 번의 탈퇴 – 파리 기후변화 협정🗼파리 기후변화 협정은 2015년 12월, 프랑스 파리에서 채택된 국제 기후 협약이에요. 지구 평균 기온 상승을 산업화 이전 대비 2도 이하로 유지하는 것을 목표로 하고 있죠. 오바마 대통령은 2016년 이 협약에 가입했지만, 트럼프 대통령은 1기 행정부 당시인 2020년 11월 공식 탈퇴했어요. 이후 바이든 대통령이 취임하며 2021년 2월 다시 협약에 복귀했죠.🔙하지만 트럼프 대통령은 재집권 시 협약을 다시 탈퇴하겠다고 꾸준히 밝혀왔어요. 그리고 실제로 1월 20일 취임 첫날, 파리 기후변화 협정을 탈퇴한다는 행정명령에 서명📝했어요. 1년의 유예기간이 지나고 공식적으로 탈퇴한다면 미국은 이란, 리비아, 예멘과 함께 협약에 가입하지 않은 국가가 되요.⚖️환경 보호 vs 에너지 안보 - 키스톤XL 송유관키스톤XL 송유관🏗️은 캐나다에서 채취한 원유를 미국 남부 텍사스까지 운송하기 위해 TC(TransCanada, 트랜스캐나다)가 추진한 사업이에요. 하지만 이 사업은 오랜 논의 끝에 정권에 따라 승인과 취소가 반복되었어요.오바마 대통령은 2015년 12월, 환경 보호를 이유로 사업을 불허✋했어요. 하지만 트럼프 대통령이 집권하면서 에너지 독립을 명분으로 2017년 3월 다시 승인👌했죠. 이후 바이든 대통령이 탄소 감축 정책을 내세우며 2021년 1월 건설 허가를 취소❌했어요.결국, 2005년 프로젝트 계획이 발표된 지 16년 만인 2021년 6월, TC사는 사업을 영구 종료하겠다고 발표했어요. 오랜 시간 보수와 진보, 환경🌱과 에너지🛢️를 둘러싼 논쟁의 상징이었던 키스톤XL 송유관은 이렇게 역사 속으로 사라지게 되었어요.⚠️메탄 규제할까, 말까? - 메탄 배출 규제메탄을 규제⛔해야 하는 이유는 뭘까요? 메탄은 이산화탄소보다 21배 강한 온실효과를 유발하는 기체로, 적은 양이라도 철저한 관리가 필요해요.2016년 오바마 대통령은 기후 변화 대응의 하나로 석유·가스 산업의 메탄 배출을 줄이는 규제를 도입했어요. 천연가스 채굴 시 에너지 회사들이 메탄 가스를 따로 포집하도록 강제하고, 석유와 가스 생산 설비에서 누출되는 메탄을 관리하도록 말이죠. 이를 통해 연간 최대 18만 톤의 메탄 배출을 막을 수 있었다🔐고 해요.하지만 트럼프 대통령이 집권하자 석유, 가스 산업의 메탄 배출 규제를 완화했어요. 석유・가스 생산 설비에서 누출되는 메탄을 관리할 필요가 없어졌고, 설비 소유주는 메탄이나 휘발성 유기 화합물의 배출을 감독할 의무가 없어졌죠. EPA(미국환경보호국)는 메탄 배출 규제 완화로 2021년부터 2030년까지 행정절차 비용을 16억 달러 절약할 수 있지만, 같은 기간 85만 톤의 메탄이 추가로 배출⤴️될 것으로 예상했어요.이후 바이든 대통령 집권 당시인 2023년, 유엔기후변화협약(COP28)에서 향후 15년간 메탄을 80% 감축하겠다는 계획을 발표했어요. 2024년부터 2038년까지 약 5,800만 톤의 메탄 배출량을 줄이겠다는 것이 그 내용이었죠. 또한 2024년에는 메탄을 배출하는 석유·가스 기업에 수수료를 부과💰하는 방안을 추진했어요. 수수료는 2024년 톤 당 900달러에서 2026년 1,500달러까지 인상될 예정이에요. 하지만 화석연료 산업을 활성화하려는 트럼프 대통령이 이런 규제를 그대로 둘까요? 메탄 배출 수수료 역시 폐지❌수순을 밟게 될 가능성이 커 보이네요.정권이 바뀔 때마다 흔들리는 환경 정책, 하지만 기후 변화는 기다려주지 않아요. 이제는 정치가 아닌, 지구를 위한 결정을 내려야 할 때예요.🌱

정권에 따라 달라지는 미국 환경 정책🔄

한국 최고의 테크 스타트업들이 어떻게 생성형 AI를 적용하고 있는지 정리해 보았습니다.<blockquote>이런 분들에게 추천하는 글이에요✅ AI가 업무에 제대로 적용될 수 있을지 궁금했던 분 ✅ AI로 자동화 할 수 있는 영역들을 찾고 있던 분</blockquote><h2>빅테크 기업들의 AI 활용법 요약</h2><hr><ul><li>강남언니 : AI 모델을 활용한 마케팅 이미지 제작</li><li>배민 : 리뷰 요약을 통한 메뉴 추천, 사내 AI 데이터 분석가</li><li>토스 : 아이콘, 컨텐츠 그래픽 이미지 제작</li><li>컬리 : 검색 결과 개선, 리뷰 분석 자동화</li><li>네이버 : 개발자 코드 리뷰</li><li>카카오 : 스팸 콘텐츠 분류</li></ul><h2>강남언니의 AI 활용</h2><hr>AI를 활용해 마케팅 이미지 제작<ul><li>설명 : AI로 생성한 모델을 마케팅 소재에 활용했어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-26.png" alt="이 이미지는 강남언니에서 AI로 생성한 모델을 활용한 마케팅 이미지입니다."><ul><li>사용한 모델 : Midjourney</li><li>배경 상황 : 모델을 찾는 게 쉽지 않았어요. 성형, 시술을 다루는 산업 군은 다양한 부위를 촬영해야 하는 특성상 모델의 선호도가 높지 않기 때문이에요. 헤어, 메이크업, 의상 등의 비용도 많이 들고요. 계약 기간이 만료되면 새로운 모델을 찾고 이미지를 교체해야 하는 작업이 필요했습니다.</li><li>활용 사례</li></ul>1) AI 모델에게 다양한 옷을 입히는 것이 가능해요.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-27.png" alt="이 이미지는 강남언니에서 생성한 AI 모델입니다. 다양한 옷을 입은 모습입니다.">2) 길이감이나 컬러에 따른 분위기 연출을 달리할 수도 있고요.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-28.png" alt="이 이미지는 강남언니에서 생성형 AI로 만든 모델입니다. 다양한 머리 스타일을 한 모습입니다.">3) 배경도 쉽게 바꿀 수 있답니다.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-29.png" alt="이 이미지는 강남언니에서 생성형 AI를 활용해 만든 모델입니다. 다양한 배경을 둔 이미지입니다."><ul><li>활용 후기</li></ul>1) “전문 용어로 때깔이 좋아졌다는 말이 나올 정도로 모델의 포즈, 헤어스타일, 옷을 자유자재로 생성할 수 있어 좋아요”2) “연예인처럼 초상권을 걱정할 필요가 없어 안정성이 높아요”3) “글로벌로 확장해 가는 단계에서 각 나라의 모델 이미지에 맞게 로컬라이징 하여 사용할 수 있어요”<h2>배민의 AI 활용</h2><hr>리뷰 요약을 통한 메뉴 추천<ul><li>설명 : AI가 리뷰 데이터를 요약해 핵심 키워드를 뽑아낸 뒤, 이를 활용해 메뉴를 추천하고 있어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-30.png" alt="이 이미지는 배달의 민족에서 리뷰 데이터를 토대로 추천해주는 이미지입니다.">리뷰 데이터를 LLM으로 요약해서 메뉴 추천에 사용하고 있다.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-31.png" alt="이 이미지는 배민에서 리뷰 키워드에 맞는 가게들을 AI가 추천해주는 이미지입니다.">“곱창”을 검색하면, “또 찾게되는 야채곱창볶음”과 같이 키워드가 보여진다. 이런 키워드는 리뷰 데이터를 LLM이 요약해서 나오게 되었다.<ul><li>사용한 모델 : GPT-4</li><li>배경 상황 : 배민 앱 사용자의 상당수가 메뉴나 가게를 미리 결정하지 않은 상태로 앱을 방문한다는 인사이트를 발견했어요. GPT를 활용해 메뉴나 가게를 잘 추천해줄 수 있겠다는 생각을 한 거예요.</li></ul>사내 AI 데이터 분석가<ul><li>설명 : DB도 설명해주고, SQL 쿼리도 작성해주고, 분석 결과도 설명해주는 AI 데이터 분석가를 만들었어요.</li></ul><blockquote>배민 직원 : “ 2024년 7월 1일 기준, XXX푸드 배달, 1인분, 주류, 면, 커피 메뉴 배달 주문수, 그리고 각각 푸드 배달 주문수 대비 비율도 알려줘” AI : “이 SQL쿼리는 2024년 7월 1일 기준으로 말씀하신 데이터를 계산합니다”</blockquote><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-33.png" alt="이 이미지는 AI 데이터 분석가가 실제로 사용 되는 모습입니다">AI 데이터 분석가가 실제로 사용 되는 모습.<ul><li>사용한 모델 : GPT-3.5, GPT-4o</li><li>배경 상황 : GPT-4만 활용해 쿼리문을 작성할 수 있지만, 실제 업무에 활용되기에는 한계가 있었어요. 사내 도메인과 데이터 정책에 대한 이해도가 부족했기 때문이에요. 이를 극복하기 위해 배민에서는 Langchain을 사용했어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-37.png" alt="이 이미지는 정확도를 높이기 위해 랭체인을 사용한 걸 설명하는 이미지입니다.">정확도를 높이기 위해 랭체인을 사용했다.<ul><li>활용 후기 :“회사에 처음 입사하거나 다른 도메인의 업무를 맡게 되었을 때 특히 큰 도움이 되어요”</li></ul><h2>토스의 AI 활용</h2><hr>AI 그래픽 생성기<ul><li>설명 : 토스 앱에서 사용될 그래픽 이미지를 AI가 생성할 수 있는 도구를 만들었어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-38.png" alt="이 이미지는 토스에서 사용하는 AI 그래픽 생성기를 나타냅니다. 이미지 타입과 뽑을 개체만 입력하면 토스의 그래픽 느낌에 맞는 이미지가 나옵니다.">이미지 타입과 뽑을 개체만 입력하면 토스의 그래픽 느낌에 맞는 이미지가 나온다.<ul><li>사용한 모델 : Midjourney</li><li>배경 상황 : 앱 아이콘부터 콘텐츠 이미지까지 다양한 곳에 쓸 그래픽 이미지가 필요했어요. 그래픽 디자이너의 수는 부족했고요.</li><li>활용 사례 : 그래픽 디자이너에게 요청하지 않고도 그래픽을 만들 수 있게 되어, 실험 속도가 빨라졌어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-39.png" alt="이 이미지는 토스 그래픽 AI 생성기를 활용해 만든 이미지가 테스트에 활용되는 모습입니다.">토스 그래픽 AI 생성기를 활용해 만든 이미지가 테스트에 활용되는 모습.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-40.png" alt="이 이미지는 토스 그래픽 생성기를 통해 생성된 이미지들이 토스 앱의 다양한 곳에서 활용되는 것을 나타냅니다.">다양한 아이콘을 만들 때 부담이 없어졌다.<h2>컬리의 AI 활용</h2><hr>검색 엔진 개선<ul><li>설명 : LLM을 활용해서 검색 결과 성능을 높였어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-41.png" alt="이 이미지는 컬리 앱에서 양배투를 검색했을 때, 검색 엔진 개선 전과 후를 비교한 이미지입니다.">기존에는 “양배투”를 검색했을 때 베스트 상품을 보여주었다. AI가 검색에 도입된 뒤에는 양배추와 관련된 상품을 보여주게 되었다.<ul><li>사용한 모델 : Google Cloud Vertex AI Search</li><li>배경 상황 : 오타, 띄어쓰기 실수 등으로 인해 검색 결과를 제공하지 못했던 케이스가 전체 검색의 6% 정도를 차지하고 있었어요. 그런 경우에는 베스트 상품을 보여주고 있었죠. 기존 검색 엔진에서 처리하지 못했던 케이스에서 유사한 결과를 보여주기 위해서는 맥락을 잘 이해할 수 있는 기술이 필요했어요.</li><li>활용 사례 : 검색 결과를 제공하지 못하는 경우가 많이 줄었고, 고객의 장바구니 전환율과 장바구니 금액이 올랐어요.</li></ul><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-42.png" alt="이 이미지는 컬리 앱에서 검색엔진 개선 후 오타, 유의어, 영어, 기획전, 기타 등에서 검색 결과가 개선된 것을 나타내는 이미지입니다.">오타, 유의어, 영어, 기획전 등 기존에는 검색 결과를 보여주지 못했던 상황에서, 적절한 결과를 보여줄 수 있게 되었다.<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-43.png" alt="이 이미지는 AI 검색을 도입하고, 클릭율은 물론 장바구니 전환, 구매 전환율도 오른 것을 나타냅니다 ">AI 검색을 도입하고, 클릭율은 물론 장바구니 전환, 구매 전환율도 올랐다.리뷰 분석 업무 자동화<ul><li>설명 : 수많은 리뷰들을 AI로 분류하고, 분석할 수 있는 프로세스를 만들었어요.</li><li>사용한 모델 : Gemini</li><li>활용 사례</li></ul>1) 리뷰 카테고리 분류<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-44.png" alt="이 이미지는 리뷰 카테고리 분류를 나타내는 이미지입니다.">리뷰 데이터를 분류하는 모습.2) 리뷰에 나타난 고객의 감정 분석<img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-45.png" alt="이 이미지는 리뷰 데이터의 감정을 분석하는 이미지입니다">리뷰 데이터의 감정을 분석하는 모습.<h2>네이버의 AI 활용</h2><hr>LLM을 이용한 AI 코드 리뷰설명 : 개발자가 작성한 코드를 보고 개선할 점에 대해 AI가 피드백을 남겨요.<blockquote>AI : “스레드 슬립을 사용하여 리트라이를 구현하는 것은 좋지 않습니다. 스레드 슬립은 예측할 수 없는 지연을 초래할 수 있습니다. 대신 XXX의 after를 사용하여 리트라이를 구현할 수 있습니다”</blockquote><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-46.png" alt="이 이미지는 개발자들이 서로의 코드를 보고 피드백 주는 것을 AI가 대신해주고 있는 이미지입니다.">개발자들이 서로의 코드를 보고 피드백 주는 것을 AI가 대신해주고 있다.<blockquote>AI : “null을 반환하는 경우가 있습니다. 좋지 않은 프랙티스입니다. Optional을 사용하거나 예외를 발생시키는 것이 좋습니다”</blockquote><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2024/09/image-47.png" alt="이 이미지는 AI가 실패한 케이스에 대해 조언을 하는 걸 나타내는 이미지입니다."><ul><li>사용한 모델 : Llama3</li></ul><h2>카카오의 AI 활용</h2><hr>스팸 콘텐츠 대응을 위한 LLM<ul><li>사용한 모델 : 자체 모델 개발</li><li>배경 상황 : 기존의 LLM 모델을 사용하지 않고 자체 모델을 만들었어요. 카카오의 규제 정책을 알아야 하며, 보안 문제가 없어야 하고, 비용이 부담되지 않아야 했기 때문이라고 해요. 또한 스팸을 구분할 수 있는 데이터가 많지 않았기에 라벨러를 고용해 스팸 데이터와 이유를 라벨링하는 추가 작업을 진행했습니다.</li><li>설명 : 스팸이라고 생각되는 문장을 찾아내고, 스팸인 이유까지 파악하는 AI 모델을 만들었어요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2b2cc0f88c9f4fb0922820363fe83f69.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>사용한 모델 : 자체 모델 개발</li><li>배경 상황 : 기존의 LLM 모델을 사용하지 않고 자체 모델을 만들었어요. 카카오의 규제 정책을 알아야 하며, 보안 문제가 없어야 하고, 비용이 부담되지 않아야 했기 때문이라고 해요. 또한 스팸을 구분할 수 있는 데이터가 많지 않았기에 라벨러를 고용해 스팸 데이터와 이유를 라벨링하는 추가 작업을 진행했습니다.</li></ul>다시 한번 정리하면…<hr>이렇게 생성형 AI를 사용하고 있어요.<ul><li>강남언니 : 마케팅 이미지 제작</li><li>배민 : 리뷰 요약을 통한 메뉴 추천, 사내 AI 데이터 분석가</li><li>토스 : 아이콘, 컨텐츠 그래픽 이미지 제작</li><li>컬리 : 검색 결과 개선, 리뷰 분석 자동화</li><li>네이버 : 개발자 코드 리뷰</li><li>카카오 : 스팸 콘텐츠 분류</li></ul><h2>AI 전문가들이 모여있는 달파에서 무료 AI 컨설팅을 진행하고 있어요.</h2><hr><blockquote>달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해, 각 기업과 상품에 특화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다. 무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요! ▶&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline notion-link-token notion-focusable-token notion-enable-hover" href="https://app.dalpha.so/contact?ref=app.dalpha.so?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=reupload">기업 맞춤형 AI 솔루션 문의하기</a></blockquote>출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline" href="https://app.dalpha.so/blog/ai-usecase-tech/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=reupload">네이버, 카카오, 토스 등 빅테크 기업들이 AI를 활용하는 방법</a>

한국 최고의 테크 스타트업들이 어떻게 생성형 AI를 적용하고 있는지 정리해 보았습니다.이런 분들에게 추천하는 글이에요✅ AI가 업무에 제대로 적용될 수 있을지 궁금했던 분✅ AI로 자동화 할 수 있는 영역들을 찾고 있던 분빅테크 기업들의 AI 활용법 요약강남언니 : AI 모델을 활용한 마케팅 이미지 제작배민 : 리뷰 요약을 통한 메뉴 추천, 사내 AI 데이터 분석가토스 : 아이콘, 컨텐츠 그래픽 이미지 제작컬리 : 검색 결과 개선, 리뷰 분석 자동화네이버 : 개발자 코드 리뷰카카오 : 스팸 콘텐츠 분류강남언니의 AI 활용AI를 활용해 마케팅 이미지 제작설명 : AI로 생성한 모델을 마케팅 소재에 활용했어요.사용한 모델 : Midjourney배경 상황 : 모델을 찾는 게 쉽지 않았어요. 성형, 시술을 다루는 산업 군은 다양한 부위를 촬영해야 하는 특성상 모델의 선호도가 높지 않기 때문이에요. 헤어, 메이크업, 의상 등의 비용도 많이 들고요. 계약 기간이 만료되면 새로운 모델을 찾고 이미지를 교체해야 하는 작업이 필요했습니다.활용 사례1) AI 모델에게 다양한 옷을 입히는 것이 가능해요.2) 길이감이나 컬러에 따른 분위기 연출을 달리할 수도 있고요.3) 배경도 쉽게 바꿀 수 있답니다.활용 후기1) “전문 용어로 때깔이 좋아졌다는 말이 나올 정도로 모델의 포즈, 헤어스타일, 옷을 자유자재로 생성할 수 있어 좋아요”2) “연예인처럼 초상권을 걱정할 필요가 없어 안정성이 높아요”3) “글로벌로 확장해 가는 단계에서 각 나라의 모델 이미지에 맞게 로컬라이징 하여 사용할 수 있어요”배민의 AI 활용리뷰 요약을 통한 메뉴 추천설명 : AI가 리뷰 데이터를 요약해 핵심 키워드를 뽑아낸 뒤, 이를 활용해 메뉴를 추천하고 있어요.리뷰 데이터를 LLM으로 요약해서 메뉴 추천에 사용하고 있다.“곱창”을 검색하면, “또 찾게되는 야채곱창볶음”과 같이 키워드가 보여진다. 이런 키워드는 리뷰 데이터를 LLM이 요약해서 나오게 되었다.사용한 모델 : GPT-4배경 상황 : 배민 앱 사용자의 상당수가 메뉴나 가게를 미리 결정하지 않은 상태로 앱을 방문한다는 인사이트를 발견했어요. GPT를 활용해 메뉴나 가게를 잘 추천해줄 수 있겠다는 생각을 한 거예요.사내 AI 데이터 분석가설명 : DB도 설명해주고, SQL 쿼리도 작성해주고, 분석 결과도 설명해주는 AI 데이터 분석가를 만들었어요.배민 직원 : “ 2024년 7월 1일 기준, XXX푸드 배달, 1인분, 주류, 면, 커피 메뉴 배달 주문수, 그리고 각각 푸드 배달 주문수 대비 비율도 알려줘”AI : “이 SQL쿼리는 2024년 7월 1일 기준으로 말씀하신 데이터를 계산합니다”AI 데이터 분석가가 실제로 사용 되는 모습.사용한 모델 : GPT-3.5, GPT-4o배경 상황 : GPT-4만 활용해 쿼리문을 작성할 수 있지만, 실제 업무에 활용되기에는 한계가 있었어요. 사내 도메인과 데이터 정책에 대한 이해도가 부족했기 때문이에요. 이를 극복하기 위해 배민에서는 Langchain을 사용했어요.정확도를 높이기 위해 랭체인을 사용했다.활용 후기 :“회사에 처음 입사하거나 다른 도메인의 업무를 맡게 되었을 때 특히 큰 도움이 되어요”토스의 AI 활용AI 그래픽 생성기설명 : 토스 앱에서 사용될 그래픽 이미지를 AI가 생성할 수 있는 도구를 만들었어요.이미지 타입과 뽑을 개체만 입력하면 토스의 그래픽 느낌에 맞는 이미지가 나온다.사용한 모델 : Midjourney배경 상황 : 앱 아이콘부터 콘텐츠 이미지까지 다양한 곳에 쓸 그래픽 이미지가 필요했어요. 그래픽 디자이너의 수는 부족했고요.활용 사례 : 그래픽 디자이너에게 요청하지 않고도 그래픽을 만들 수 있게 되어, 실험 속도가 빨라졌어요.토스 그래픽 AI 생성기를 활용해 만든 이미지가 테스트에 활용되는 모습.다양한 아이콘을 만들 때 부담이 없어졌다.컬리의 AI 활용검색 엔진 개선설명 : LLM을 활용해서 검색 결과 성능을 높였어요.기존에는 “양배투”를 검색했을 때 베스트 상품을 보여주었다. AI가 검색에 도입된 뒤에는 양배추와 관련된 상품을 보여주게 되었다.사용한 모델 : Google Cloud Vertex AI Search배경 상황 : 오타, 띄어쓰기 실수 등으로 인해 검색 결과를 제공하지 못했던 케이스가 전체 검색의 6% 정도를 차지하고 있었어요. 그런 경우에는 베스트 상품을 보여주고 있었죠. 기존 검색 엔진에서 처리하지 못했던 케이스에서 유사한 결과를 보여주기 위해서는 맥락을 잘 이해할 수 있는 기술이 필요했어요.활용 사례 : 검색 결과를 제공하지 못하는 경우가 많이 줄었고, 고객의 장바구니 전환율과 장바구니 금액이 올랐어요.오타, 유의어, 영어, 기획전 등 기존에는 검색 결과를 보여주지 못했던 상황에서, 적절한 결과를 보여줄 수 있게 되었다.AI 검색을 도입하고, 클릭율은 물론 장바구니 전환, 구매 전환율도 올랐다.리뷰 분석 업무 자동화설명 : 수많은 리뷰들을 AI로 분류하고, 분석할 수 있는 프로세스를 만들었어요.사용한 모델 : Gemini활용 사례1) 리뷰 카테고리 분류리뷰 데이터를 분류하는 모습.2) 리뷰에 나타난 고객의 감정 분석리뷰 데이터의 감정을 분석하는 모습.네이버의 AI 활용LLM을 이용한 AI 코드 리뷰설명 : 개발자가 작성한 코드를 보고 개선할 점에 대해 AI가 피드백을 남겨요.AI : “스레드 슬립을 사용하여 리트라이를 구현하는 것은 좋지 않습니다. 스레드 슬립은 예측할 수 없는 지연을 초래할 수 있습니다. 대신 XXX의 after를 사용하여 리트라이를 구현할 수 있습니다”개발자들이 서로의 코드를 보고 피드백 주는 것을 AI가 대신해주고 있다.AI : “null을 반환하는 경우가 있습니다. 좋지 않은 프랙티스입니다. Optional을 사용하거나 예외를 발생시키는 것이 좋습니다”사용한 모델 : Llama3카카오의 AI 활용스팸 콘텐츠 대응을 위한 LLM사용한 모델 : 자체 모델 개발배경 상황 : 기존의 LLM 모델을 사용하지 않고 자체 모델을 만들었어요. 카카오의 규제 정책을 알아야 하며, 보안 문제가 없어야 하고, 비용이 부담되지 않아야 했기 때문이라고 해요. 또한 스팸을 구분할 수 있는 데이터가 많지 않았기에 라벨러를 고용해 스팸 데이터와 이유를 라벨링하는 추가 작업을 진행했습니다.설명 : 스팸이라고 생각되는 문장을 찾아내고, 스팸인 이유까지 파악하는 AI 모델을 만들었어요.사용한 모델 : 자체 모델 개발배경 상황 : 기존의 LLM 모델을 사용하지 않고 자체 모델을 만들었어요. 카카오의 규제 정책을 알아야 하며, 보안 문제가 없어야 하고, 비용이 부담되지 않아야 했기 때문이라고 해요. 또한 스팸을 구분할 수 있는 데이터가 많지 않았기에 라벨러를 고용해 스팸 데이터와 이유를 라벨링하는 추가 작업을 진행했습니다.다시 한번 정리하면…이렇게 생성형 AI를 사용하고 있어요.강남언니 : 마케팅 이미지 제작배민 : 리뷰 요약을 통한 메뉴 추천, 사내 AI 데이터 분석가토스 : 아이콘, 컨텐츠 그래픽 이미지 제작컬리 : 검색 결과 개선, 리뷰 분석 자동화네이버 : 개발자 코드 리뷰카카오 : 스팸 콘텐츠 분류AI 전문가들이 모여있는 달파에서 무료 AI 컨설팅을 진행하고 있어요.달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해,각 기업과 상품에 특화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다.무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요! ▶ 기업 맞춤형 AI 솔루션 문의하기출처: 네이버, 카카오, 토스 등 빅테크 기업들이 AI를 활용하는 방법

네이버, 카카오, 토스 등 빅테크 기업들이 AI를 활용하는 방법

달파

<h2>신입사원 막내의 업무 1순위, 자료조사</h2>※ <a href="https://publy.co/series/2?utm_source=newneek&amp;utm_medium=singlepage&amp;utm_campaign=singlearticle&amp;utm_term=es/2&amp;utm_content=survivenewbieseries_250516" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[회사 막내로 살아남기 시즌1]</a> 시리즈의 콘텐츠로, 본 콘텐츠는 퍼블리 아티클 <a href="https://publy.co/content/5225?utm_source=newneek&amp;utm_medium=singlepage&amp;utm_campaign=singlearticle&amp;utm_term=5225&amp;utm_content=survivenewbiereservation_250516" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">'회사 막내로 살아남기: 회식 장소 똑똑하게 예약하는 법'</a>에서 이어집니다.<aside>
저자 김희준 
콘텐츠 기획자 / <a href="https://publy.co/profile/85527?utm_source=newneek&amp;utm_medium=singlepage&amp;utm_campaign=singlearticle&amp;utm_term=5527&amp;utm_content=kimprofile_250516" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">프로필 더 보기</a> 
</aside>안녕. n년차 막내 김사원👩🏻‍💼이야. 오늘은 신입사원 막내의 영원불멸 1순위 업무, '자료조사 하는 법'에 대해 알려줄게.<img alt="" src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2020/12/29/1609245137_NpcIj0tLxTViSWo3KzoeO9fdp2Cr8poCTiqcfJH5.jpeg"/>정말 문제없니? ⓒ김희준막내로서 가장 처음 그리고 가장 많이 하게 되는 업무는 역시 자료조사일 거야. 자료조사는 모든 일의 토대가 되는 만큼 기본적이면서도 중요한 업무지. 첫 단추를 잘못 꿰면 그 위의 단추들도 비뚤게 채워지듯, 자료조사가 탄탄하지 못하면 그 이후의 단계들도 방향성을 잃을 가능성이 높으니까.이렇게나 중요한 일임에도 세부적인 방법은 누가 시간을 내서 처음부터 끝까지 가르쳐 주거나 하지 않아서, 자료조사 때문에 스트레스받는 사람 꽤 많을 거야. 이번 아티클에서는 시간도 절약하고 자료조사 퀄리티도 높일 수 있게 '효과적인 자료조사'에 대해 정리했어. 자료조사의 시작부터 마무리까지 개괄적인 설명과 함께, 각 단계에서 바로 참고할 수 있는 다양한 툴과 사이트를 중점적으로 소개해 줄게.<h3>이 글은 이런 분들에게 추천드려요</h3><ul>
<li>시간을 절약하되 문서의 퀄리티는 높은 기본적인 자료조사 노하우가 필요한 주니어 실무자: 어디서부터 어떻게 시작해야 할지 감이 오지 않으시나요? 자료조사의 A to Z를 단계별로 차근차근 설명해 드릴게요.</li>
<li>자료조사 단계에서 어떤 사이트들을 참고해야 할지 모르겠는 1년 이하의 주니어 실무자: 찾을 수 있는 자료는 방대한데, 정작 필요한 정보는 없다고 느껴지시나요? 기본적으로 참고하실 수 있는 여러 사이트들을 소개해 드릴게요.</li>
</ul>

팀 막내라면 '자료조사'가 업무 1순위 일텐데요. 구글·네이버 검색만으로는 트렌드가 반영된 정보를 찾기 부족해요. 생생한 트렌드가 담긴 자료 만들기 위해서는 산업군 대표 홈페이지부터 시작해 SNS까지 꼼꼼하게 돌아보는 게 중요하다고.

팀 막내의 업무 1순위 '자료조사' 효율적으로 하는 법

한국은행이 CBDC(중앙은행 디지털화폐) 실험을 본격적으로 시작합니다. 이름하여 ‘한강 프로젝트’인데요.한강 프로젝트는 오는 4월부터 6월까지 진행되며, 최대 10만 명이 참여하는 대규모 테스트가 될 전망입니다. 참여 은행도 KB국민·신한·하나·우리은행 등 7곳이나 된다고 하는데요.<h2>디지털 원화? 그게 뭐야?</h2>디지털 원화는 한국은행이 발행하는 '중앙은행 디지털화폐'예요. 쉽게 말해, 실물 지폐 없이 전자상에만 존재하는 디지털 화폐인데요.우리가 평소 사용하는 카드 결제나 모바일 송금과 비슷해 보일 수 있지만, 결정적인 차이가 있어요.예를 들어, 일상 생활에서 매일 쓰는 카드 결제는 은행 계좌에 있는 '원화'를 기반으로 하죠? 그러나 디지털 원화는 중앙은행이 직접 발행하고 관리하는 '디지털 원화'를 사용해요.즉, 기존 결제 시스템은 은행과 카드사가 중개 역할을 하지만, 디지털 원화는 은행을 거치지 않고도 디지털 장부를 통해 결제를 처리할 수 있게 되는 방식이에요.<h2>왜 하는 거야?</h2>요즘 사람들은 현금을 점점 덜 쓰고 있잖아요. 카드나 모바일 결제가 일상화되면서, 금융 시스템도 이에 맞춰 현대화될 필요가 있다는 판단 때문이에요.게다가 테더(USDT) 같은 스테이블코인이 국제 시장에서 확산되면서, 국가가 직접 관리하는 디지털 화폐의 필요성이 대두되고 있어요.또한, 디지털 화폐를 사용하면 기존 결제 시스템보다 거래 비용을 절감하고 보안을 강화할 수 있다는 점도 중요한 이유 중 하나고요.마지막으로, 별도의 은행 계좌 없이도 금융 서비스를 이용할 수 있게 되면서 금융 포용성이 확대될 수 있다는 기대가 있어요.<aside>💡 한국은행은 이번 실험을 통해 블록체인 기반 결제 시스템이 실제로 잘 돌아가는지 확인해보려고 해요. 기존에는 중앙은행이 은행 간 정산을 담당했는데, 이번엔 DLT(분산원장기술)을 활용해 은행 간 거래를 자동으로 처리하는 방식을 실험할 예정입니다.</aside><h2>어떻게 실험할까?</h2>한국은행은 오는 4월~6월 동안 ‘한강 프로젝트’라는 이름으로 대규모 CBDC 테스트를 진행해요. 최대 10만 명이 참여할 예정이며, KB국민·신한·하나·우리은행 등 7곳도 함께하는데요.<ul><li>실험 참가자는 은행 예금을 ‘토큰화된 예금’으로 전환할 수 있어요.</li><li>이 돈은 QR 결제 방식으로 다양한 상점에서 사용 가능합니다.</li><li>개인당 기본 100만 원, 최대 500만 원까지 충전 가능!</li><li>필요하면 다시 현금으로 환전할 수도 있어요.</li></ul>즉, 우리가 기존 은행 계좌의 '원화' 대신, '디지털 원화'를 직접 발급, 결제, 정산해보는 실험인 셈이에요.<h2>성공하면 어떻게 될까?</h2>한강 프로젝트가 성공하면 디지털 원화가 실생활에서 사용될 가능성이 커져요. 은행 간 정산 과정이 더 빠르고 효율적으로 바뀌고, 금융 시스템 전반의 비용 절감과 보안 강화도 기대할 수 있죠.해외 송금 방식도 달라질 수 있어요. 지금은 국제 송금이 느리고 수수료도 비싸지만, 디지털 원화가 본격적으로 활용되면 더 빠르고 저렴한 거래가 가능해질 가능성이 높아요.결국, 이번 실험이 성공하면 금융 환경이 한층 더 디지털화되고, 더 편리하고 안전한 결제·송금 시스템이 자리 잡을 가능성이 높아요!<h2>한국만 하는 거야?</h2>아니요! 한국은행은 국제결제은행(BIS), 국제금융협회(IIF)가 추진하는 ‘아고라 프로젝트’에도 참여하고 있어요. 미국, 영국, 일본 등 7개국 중앙은행과 함께 국가 간 디지털 화폐 결제 효율성을 높이는 실험도 진행 중이에요.<h2>마치며</h2>한국은행의 디지털 원화, 정말 우리의 일상 속에 자리 잡게 될까요? 아직은 실험 단계이지만, 이번 ‘한강 프로젝트’ 결과에 따라 미래 금융 시스템의 판도가 바뀔 수도 있다는 분석이 나오고 있어요.디지털 화폐가 가져올 변화, 어떻게 생각하시나요?<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bf39e061ff734d57ade737bca42f1c42.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><ul><li>웹사이트: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.cr7pt0.com">https://www.cr7pt0.com</a></li><li>텔레그램: &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://t.me/decryptoterminal">https://t.me/decryptoterminal</a></li><li>링크트리: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://linktr.ee/cryptoterminal">https://linktr.ee/cryptoterminal</a></li></ul><blockquote>※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.</blockquote>

한국은행이 CBDC(중앙은행 디지털화폐) 실험을 본격적으로 시작합니다. 이름하여 ‘한강 프로젝트’인데요.한강 프로젝트는 오는 4월부터 6월까지 진행되며, 최대 10만 명이 참여하는 대규모 테스트가 될 전망입니다. 참여 은행도 KB국민·신한·하나·우리은행 등 7곳이나 된다고 하는데요.디지털 원화? 그게 뭐야?디지털 원화는 한국은행이 발행하는 '중앙은행 디지털화폐'예요. 쉽게 말해, 실물 지폐 없이 전자상에만 존재하는 디지털 화폐인데요.우리가 평소 사용하는 카드 결제나 모바일 송금과 비슷해 보일 수 있지만, 결정적인 차이가 있어요.예를 들어, 일상 생활에서 매일 쓰는 카드 결제는 은행 계좌에 있는 '원화'를 기반으로 하죠? 그러나 디지털 원화는 중앙은행이 직접 발행하고 관리하는 '디지털 원화'를 사용해요.즉, 기존 결제 시스템은 은행과 카드사가 중개 역할을 하지만, 디지털 원화는 은행을 거치지 않고도 디지털 장부를 통해 결제를 처리할 수 있게 되는 방식이에요.왜 하는 거야?요즘 사람들은 현금을 점점 덜 쓰고 있잖아요. 카드나 모바일 결제가 일상화되면서, 금융 시스템도 이에 맞춰 현대화될 필요가 있다는 판단 때문이에요.게다가 테더(USDT) 같은 스테이블코인이 국제 시장에서 확산되면서, 국가가 직접 관리하는 디지털 화폐의 필요성이 대두되고 있어요.또한, 디지털 화폐를 사용하면 기존 결제 시스템보다 거래 비용을 절감하고 보안을 강화할 수 있다는 점도 중요한 이유 중 하나고요.마지막으로, 별도의 은행 계좌 없이도 금융 서비스를 이용할 수 있게 되면서 금융 포용성이 확대될 수 있다는 기대가 있어요.💡 한국은행은 이번 실험을 통해 블록체인 기반 결제 시스템이 실제로 잘 돌아가는지 확인해보려고 해요. 기존에는 중앙은행이 은행 간 정산을 담당했는데, 이번엔 DLT(분산원장기술)을 활용해 은행 간 거래를 자동으로 처리하는 방식을 실험할 예정입니다.어떻게 실험할까?한국은행은 오는 4월~6월 동안 ‘한강 프로젝트’라는 이름으로 대규모 CBDC 테스트를 진행해요. 최대 10만 명이 참여할 예정이며, KB국민·신한·하나·우리은행 등 7곳도 함께하는데요.실험 참가자는 은행 예금을 ‘토큰화된 예금’으로 전환할 수 있어요.이 돈은 QR 결제 방식으로 다양한 상점에서 사용 가능합니다.개인당 기본 100만 원, 최대 500만 원까지 충전 가능!필요하면 다시 현금으로 환전할 수도 있어요.즉, 우리가 기존 은행 계좌의 '원화' 대신, '디지털 원화'를 직접 발급, 결제, 정산해보는 실험인 셈이에요.성공하면 어떻게 될까?한강 프로젝트가 성공하면 디지털 원화가 실생활에서 사용될 가능성이 커져요. 은행 간 정산 과정이 더 빠르고 효율적으로 바뀌고, 금융 시스템 전반의 비용 절감과 보안 강화도 기대할 수 있죠.해외 송금 방식도 달라질 수 있어요. 지금은 국제 송금이 느리고 수수료도 비싸지만, 디지털 원화가 본격적으로 활용되면 더 빠르고 저렴한 거래가 가능해질 가능성이 높아요.결국, 이번 실험이 성공하면 금융 환경이 한층 더 디지털화되고, 더 편리하고 안전한 결제·송금 시스템이 자리 잡을 가능성이 높아요!한국만 하는 거야?아니요! 한국은행은 국제결제은행(BIS), 국제금융협회(IIF)가 추진하는 ‘아고라 프로젝트’에도 참여하고 있어요. 미국, 영국, 일본 등 7개국 중앙은행과 함께 국가 간 디지털 화폐 결제 효율성을 높이는 실험도 진행 중이에요.마치며한국은행의 디지털 원화, 정말 우리의 일상 속에 자리 잡게 될까요? 아직은 실험 단계이지만, 이번 ‘한강 프로젝트’ 결과에 따라 미래 금융 시스템의 판도가 바뀔 수도 있다는 분석이 나오고 있어요.디지털 화폐가 가져올 변화, 어떻게 생각하시나요?웹사이트:  https://www.cr7pt0.com텔레그램:  https://t.me/decryptoterminal링크트리: https://linktr.ee/cryptoterminal※ 크립토터미널의 모든 콘텐츠는 단순한 정보 전달을 목적으로 합니다. 투자를 위한 어떠한 조언 또는 권유가 아니며, 투자 전 반드시 직접 리서치를 수행하시기 바랍니다.

한국 은행의 '한강 프로젝트'... 디지털 원화가 나온다?

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뉴니커, 최근 삼성전자가 역대급 실적을 냈다는 소식 들은 기억나나요? 바깥에서 보기에는 &ldquo;축제 분위기 아니야?&rdquo;라는 말이 나와야 할 것 같은데, 정작 안에서는 그 어느 때보다 갈등이 심하다고. 삼성전자 노동조합이 이달 말 대규모 총파업을 예고한 데에 이어 노조 내부에서도 &ldquo;나 노조 안 할래!&rdquo; 하며 자리를 박차고 나가고 있는 일이 벌어지고 있는 건데요. 이게 다 무슨 일인지, 삼성전자 노조를 둘러싼 갈등과 이런 사태가 벌어진 배경, 다른 회사 노조의 상황까지 자세히 알아봐요.

<h3>삼성전자 노조 갈등 상황: 무슨 일이 일어나고 있는 거야?</h3>

<ul>
	<li>처음엔 성과급을 둘러싼 &lsquo;노사 갈등&rsquo;이었는데 💸: 삼성전자에선 &ldquo;노동자에게 성과급 더 잘 챙겨주는 방식으로 체계 바꿔 줘!&rdquo; vs. &ldquo;그건 너무 무리한 요구야!&rdquo;라며 노사 갈등이 격렬한 상황이에요. 노조 측은 회사와 합의가 이뤄지지 않을 경우 오는 21일부터 다음 달 7일까지 18일간 총파업에 나서겠다고 밝힌 상태인데요. 실제로 지난달 23일 노조는 약 4만 명이 모여 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316550000341">대규모 결의대회를 열고</a> 단체행동에 나섰어요. 노조 측에서는 삼성 창사 이래 가장 큰 규모의 단체행동이라고 밝혔다고.</li>
	<li>노조원끼리 &lsquo;노노 갈등&rsquo;까지 번졌다? 😥: 여기다가 최근에는 노조와 회사 사이가 아니라 노조 안에서도 갈등이 일어나기 시작했어요. 노조원끼리 이른바 &lsquo;노노 갈등&rsquo;이 일어나고 있는 건데요. 지난달 23일 이후 노조 탈퇴를 신청한 사람이 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260503_0003615508">2500명을&nbsp;넘어섰다고</a>. 현재 삼성전자 노조 조합원의 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260430209200003?section=industry/all&amp;site=major_news01">약 80%는 반도체(DS) 부문</a> 소속인데요. DS 부문 소속이 아닌 조합원들 사이에서 &ldquo;우리 의견은 들어주지도 않고 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260430209200003">DS 부문만 챙기고 있어!</a>&rdquo;라는 불만이 늘고 있는 거예요.</li>
</ul>

삼성전자 노조는 반도체 부문에 대해서 지금 있는 성과급 상한선을 없애야 한다고 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/40233?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40358&amp;utm_content=40233">주장하고 있어요</a>. 회사가 노조의 요구를 받아들이면 반도체 부문 직원은 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/6155420">1인당 수억 원의 성과급</a>을 받을 수 있다는 계산이 나오고 있는데요. 반면 가전제품&middot;스마트폰 등 완제품 사업을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문에서는 <a href="https://www.dt.co.kr/article/12060663">일자리 자체를 잃을까</a> 걱정하는 상황이라 노조 안에서도 입장 차이가 크다는 문제가 발생한 거예요. 최근 노조 측이 &ldquo;파업에 참여한 직원에게 활동비 300만 원 지급해야 해! 조합비를 1만 원에서 <a href="https://www.kmib.co.kr/article/view.asp?arcid=1777798774&amp;code=11151400&amp;cp=nv">5만 원으로 올릴게!</a>&rdquo;라는 결정을 내리면서 탈퇴 행렬은 더 늘어났다고.

<h3>삼성전자 사측 입장 및 여론: 적당한 합의로 끝날 문제가 아니라고?&nbsp;</h3>

삼성전자 측은 노조의 요구를 받아들이기 힘들다는 입장이에요. 사측 주장을 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>투자가 우선이야! 💰: 회사는 &ldquo;반도체 산업은 계속 투자가 필요한 분야야!&rdquo;라며 설비와 연구개발(R&amp;D)에 투자할 돈이 필요하다고 말해요. 지금은 반도체 &lsquo;슈퍼사이클&rsquo;로 불리는 호황기를 맞고 있지만, 미래를 위해 충분한 자금을 준비해 놔야 한다는 주장도 있고요.&nbsp;</li>
	<li>조직 갈등이 커질 거야! 💥: 삼성전자 조직에서 직원마다 받게 되는 성과급 차이가 너무 벌어지면 내부 갈등이 생길 수도 있다는 걱정이 나와요. 지난 1분기 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/39833?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_40358&amp;utm_content=39833">삼성전자가 기록한 역대급 실적</a>은 &ldquo;DS 덕분에 이뤄낼 수 있었어!&rdquo;라는 평가가 나왔잖아요. 반면 DX 부문은 최근 비상경영 체제가 선포될 만큼 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20260503_0003615135">실적이 좋지 못한 상황</a>이라 위화감이 생길 수 있다는 지적도 있고요.</li>
</ul>

이 밖에 삼성전자 노조 갈등을 두고 <a href="https://www.news1.kr/politics/president/6155445">여러 목소리도 나오고</a> 있는데요. 어떤 말들이냐면:

<ul>
	<li>비정규직 노동자들은 왜 신경 안 써? 👷: 이번 성과급 논의에서 삼성전자의 수많은 하청업체 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260503036000001">노동자는 빠졌다는 비판</a>이 나와요: &ldquo;기업에 기여한 만큼 나눠 주는 게 성과급인데, 왜 정규직 노동자만 챙겨주는 거야?&rdquo;</li>
	<li>한국 경제에 돌려줘야 하는 거 아니야? 💵: 그동안 정부의 지원을 받으면서 반도체 사업을 이어온 삼성전자의 구성원들이 각자의 이익만 챙기는 모습이 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316110000625">탐탁지 않다는 비판</a>이 나와요. 산업통상부 장관은 &ldquo;삼성전자 실적은 <a href="https://www.donga.com/news/Economy/article/all/20260429/133830678/2">노사만의 결실이 아니야!</a>&rdquo;라며 책임감 있게 이익을 나누는 자세를 갖춰야 한다고 말했어요.</li>
	<li>진짜 파업하면 국가 경제는? 😨: 삼성전자 총파업이 이루어지면 &ldquo;우리나라 경제에 타격이 있는 거 아니야?&rdquo;라는 걱정도 큰데요. 청와대는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260501026351003">총파업이 한국 경제에 미치는 영향</a>을 분석한 보고서를 작성하는 등 혹시 모를 파업 사태에 대비하고 있다고.</li>
</ul>

<h3>업계 전반 성과급 논쟁 상황: 다른 기업에서도 비슷한 일이 일어나고 있다고?</h3>

성과급과 보상 방식을 둘러싼 갈등은 삼성전자뿐만 아니라 반도체 업계와 <a href="https://www.hankookilbo.com/news/article/A2026042316110000625">다른 기업에서도</a> 일어나고 있어요. 어떤 일이 있냐면:

<ul>
	<li>SK하이닉스 노조가 앞장서고 🏃: &nbsp;성과급 문제로 노사 갈등을 겪던 SK하이닉스는 지난해 성과급 상한선을 폐지하고 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202509011833001">영업이익의 10%를 지급</a>하기로 합의했어요. 이런 결정이 알려지자, 삼성전자 노조에서도 비슷한 요구를 내놓게 되는 계기가 됐다는 분석이 나와요.</li>
	<li>LG유플러스 노조와 서로 손가락질? 👉: LG유플러스 노조는 영업이익의 30%를 성과급으로 요구하고 있어요. 지난달 30일 이재명 대통령이 &ldquo;일부 노조가 <a href="https://www.mk.co.kr/news/society/12032515">과도한 요구를 하고 있다</a>&rdquo;라고 말한 것을 두고 삼성전자 노조가 &ldquo;우리 얘기하는 거 아니야!&rdquo;라며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25425217">갈등을 빚기도 했어요</a>.</li>
	<li>삼성바이오로직스도 ✋: 지난 1일부터 조합원 2800명이 창사 이래 첫 전면 파업에 돌입했어요. 노조는 평균 14% 임금 인상, <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25425217">영업이익의 20%를 성과급</a>으로 달라는 등 요청한 상황이에요.</li>
</ul>

이외에도 현대자동차그룹&middot;기아 노조 역시 성과급 논의를 시작했어요. 현대차 노조는 순이익의 30%를, 기아 노조는 지난해 영업이익의 30%를 성과급으로 달라고 요구하고 있다고.

<h3>삼성전자 노조 갈등 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

회사가 번 막대한 수익을 어떤 기준으로, 누구에게, 어떻게 나눌 것인가에 대한 논쟁은 당분간 계속될 것으로 보여요. 전문가들은 &ldquo;해외 선진국과 비교했을 때 한국의 성과급 체계가 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202402182134005">더 명확해질 필요가 있다</a>&rdquo;라고 조언하는데요.

한편으로는 갈등이 길어지고 파업이 시작되면 경제적인 피해가 커질 거라는 걱정도 있어요. 삼성전자의 협력사에 영향이 가고, 수출이 어려워지는 등 <a href="https://www.news1.kr/industry/general-industry/6156438">피해 규모가 30조 원</a>을 넘어설 거라는 말도 나온다고. &ldquo;글로벌 시장에서 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008544194">신뢰를 잃게 될 거야!</a>&rdquo;라는 목소리까지 나와요.

<div class="footnote">에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: ⓒ뉴스1</div>

뉴니커, 최근 삼성전자가 역대급 실적을 냈다는 소식 들은 기억나나요? 바깥에서 보기에는 “축제 분위기 아니야?”라는 말이 나와야 할 것 같은데, 정작 안에서는 그 어느 때보다 갈등이 심하다고. 삼성전자 노동조합이 이달 말 대규모 총파업을 예고한 데에 이어 노조 내부에서도 “나 노조 안 할래!” 하며 자리를 박차고 나가고 있는 일이 벌어지고 있는 건데요. 이게 다 무슨 일인지, 삼성전자 노조를 둘러싼 갈등과 이런 사태가 벌어진 배경, 다른 회사 노조의 상황까지 자세히 알아봐요.
삼성전자 노조 갈등 상황: 무슨 일이 일어나고 있는 거야?

처음엔 성과급을 둘러싼 ‘노사 갈등’이었는데 💸: 삼성전자에선 “노동자에게 성과급 더 잘 챙겨주는 방식으로 체계 바꿔 줘!” vs. “그건 너무 무리한 요구야!”라며 노사 갈등이 격렬한 상황이에요. 노조 측은 회사와 합의가 이뤄지지 않을 경우 오는 21일부터 다음 달 7일까지 18일간 총파업에 나서겠다고 밝힌 상태인데요. 실제로 지난달 23일 노조는 약 4만 명이 모여 대규모 결의대회를 열고 단체행동에 나섰어요. 노조 측에서는 삼성 창사 이래 가장 큰 규모의 단체행동이라고 밝혔다고.
노조원끼리 ‘노노 갈등’까지 번졌다? 😥: 여기다가 최근에는 노조와 회사 사이가 아니라 노조 안에서도 갈등이 일어나기 시작했어요. 노조원끼리 이른바 ‘노노 갈등’이 일어나고 있는 건데요. 지난달 23일 이후 노조 탈퇴를 신청한 사람이 2500명을 넘어섰다고. 현재 삼성전자 노조 조합원의 약 80%는 반도체(DS) 부문 소속인데요. DS 부문 소속이 아닌 조합원들 사이에서 “우리 의견은 들어주지도 않고 DS 부문만 챙기고 있어!”라는 불만이 늘고 있는 거예요.

삼성전자 노조는 반도체 부문에 대해서 지금 있는 성과급 상한선을 없애야 한다고 주장하고 있어요. 회사가 노조의 요구를 받아들이면 반도체 부문 직원은 1인당 수억 원의 성과급을 받을 수 있다는 계산이 나오고 있는데요. 반면 가전제품·스마트폰 등 완제품 사업을 담당하는 디바이스경험(DX) 부문에서는 일자리 자체를 잃을까 걱정하는 상황이라 노조 안에서도 입장 차이가 크다는 문제가 발생한 거예요. 최근 노조 측이 “파업에 참여한 직원에게 활동비 300만 원 지급해야 해! 조합비를 1만 원에서 5만 원으로 올릴게!”라는 결정을 내리면서 탈퇴 행렬은 더 늘어났다고.
삼성전자 사측 입장 및 여론: 적당한 합의로 끝날 문제가 아니라고? 
삼성전자 측은 노조의 요구를 받아들이기 힘들다는 입장이에요. 사측 주장을 자세히 살펴보면:

투자가 우선이야! 💰: 회사는 “반도체 산업은 계속 투자가 필요한 분야야!”라며 설비와 연구개발(R&D)에 투자할 돈이 필요하다고 말해요. 지금은 반도체 ‘슈퍼사이클’로 불리는 호황기를 맞고 있지만, 미래를 위해 충분한 자금을 준비해 놔야 한다는 주장도 있고요. 
조직 갈등이 커질 거야! 💥: 삼성전자 조직에서 직원마다 받게 되는 성과급 차이가 너무 벌어지면 내부 갈등이 생길 수도 있다는 걱정이 나와요. 지난 1분기 삼성전자가 기록한 역대급 실적은 “DS 덕분에 이뤄낼 수 있었어!”라는 평가가 나왔잖아요. 반면 DX 부문은 최근 비상경영 체제가 선포될 만큼 실적이 좋지 못한 상황이라 위화감이 생길 수 있다는 지적도 있고요.

이 밖에 삼성전자 노조 갈등을 두고 여러 목소리도 나오고 있는데요. 어떤 말들이냐면:

비정규직 노동자들은 왜 신경 안 써? 👷: 이번 성과급 논의에서 삼성전자의 수많은 하청업체 노동자는 빠졌다는 비판이 나와요: “기업에 기여한 만큼 나눠 주는 게 성과급인데, 왜 정규직 노동자만 챙겨주는 거야?”
한국 경제에 돌려줘야 하는 거 아니야? 💵: 그동안 정부의 지원을 받으면서 반도체 사업을 이어온 삼성전자의 구성원들이 각자의 이익만 챙기는 모습이 탐탁지 않다는 비판이 나와요. 산업통상부 장관은 “삼성전자 실적은 노사만의 결실이 아니야!”라며 책임감 있게 이익을 나누는 자세를 갖춰야 한다고 말했어요.
진짜 파업하면 국가 경제는? 😨: 삼성전자 총파업이 이루어지면 “우리나라 경제에 타격이 있는 거 아니야?”라는 걱정도 큰데요. 청와대는 총파업이 한국 경제에 미치는 영향을 분석한 보고서를 작성하는 등 혹시 모를 파업 사태에 대비하고 있다고.

업계 전반 성과급 논쟁 상황: 다른 기업에서도 비슷한 일이 일어나고 있다고?
성과급과 보상 방식을 둘러싼 갈등은 삼성전자뿐만 아니라 반도체 업계와 다른 기업에서도 일어나고 있어요. 어떤 일이 있냐면:

SK하이닉스 노조가 앞장서고 🏃:  성과급 문제로 노사 갈등을 겪던 SK하이닉스는 지난해 성과급 상한선을 폐지하고 영업이익의 10%를 지급하기로 합의했어요. 이런 결정이 알려지자, 삼성전자 노조에서도 비슷한 요구를 내놓게 되는 계기가 됐다는 분석이 나와요.
LG유플러스 노조와 서로 손가락질? 👉: LG유플러스 노조는 영업이익의 30%를 성과급으로 요구하고 있어요. 지난달 30일 이재명 대통령이 “일부 노조가 과도한 요구를 하고 있다”라고 말한 것을 두고 삼성전자 노조가 “우리 얘기하는 거 아니야!”라며 갈등을 빚기도 했어요.
삼성바이오로직스도 ✋: 지난 1일부터 조합원 2800명이 창사 이래 첫 전면 파업에 돌입했어요. 노조는 평균 14% 임금 인상, 영업이익의 20%를 성과급으로 달라는 등 요청한 상황이에요.

이외에도 현대자동차그룹·기아 노조 역시 성과급 논의를 시작했어요. 현대차 노조는 순이익의 30%를, 기아 노조는 지난해 영업이익의 30%를 성과급으로 달라고 요구하고 있다고.
삼성전자 노조 갈등 전망: 앞으로 어떻게 될까?
회사가 번 막대한 수익을 어떤 기준으로, 누구에게, 어떻게 나눌 것인가에 대한 논쟁은 당분간 계속될 것으로 보여요. 전문가들은 “해외 선진국과 비교했을 때 한국의 성과급 체계가 더 명확해질 필요가 있다”라고 조언하는데요.
한편으로는 갈등이 길어지고 파업이 시작되면 경제적인 피해가 커질 거라는 걱정도 있어요. 삼성전자의 협력사에 영향이 가고, 수출이 어려워지는 등 피해 규모가 30조 원을 넘어설 거라는 말도 나온다고. “글로벌 시장에서 신뢰를 잃게 될 거야!”라는 목소리까지 나와요.

삼성전자 노동조합이 성과급을 둘러싼 갈등으로 오는 21일부터 18일간 총파업을 예고했어요. 노조 내부에서도 반도체 부문과 다른 부문 간의 불만이 커지며 탈퇴자가 2500명을 넘었어요. 회사는 노조의 요구를 수용하기 어렵다는 입장을 밝히고 있어요.

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바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

삼성전자가 쏘아올린 성과급 논쟁, 이제는 ‘노노 갈등’까지? (+하이닉스·삼성바이오로직스) ✋🚨

<h2>눈 떠보니 팀장이 되어 있었습니다</h2><aside>
저자 Peter
플랫폼 기업 데이터 분석가, 14년 차 <a href="https://publy.co/profile/95387?fr=chapter-text" rel="noopener noreferrer" target="_blank">&gt; </a><a href="https://publy.co/profile/95387?utm_source=newneek&amp;utm_medium=singlepage&amp;utm_campaign=singlearticle&amp;utm_term=5387&amp;utm_content=peterprofile_250519" rel="noopener noreferrer" target="_blank">프로필 더 보기</a>
</aside>팀장 혹은 리더의 역할은 어느 날 준비 없이 찾아옵니다. 원래 팀장이던 사람이 다른 회사 팀장으로 경력 이직을 하는 경우를 제외하고는 팀장은 아무도 생각하지 못했던 자리입니다. 갑자기 여러 사람의 일을 대표하고 책임지는 역할을 맡아야 하죠. 그래서 곤혹스럽습니다. 계속 경력을 쌓다 보면 누구라도, 작게라도 조직을 대표하는 역할을 맡게 됩니다. 이 역할을 계속 피하기는 어렵습니다. 어느 날 갑자기 팀장이나 리더가 됩니다. 저도 그랬습니다. 실무자로 신나게 계속 일할 줄 알았는데 하루아침에 팀장이 되었고, 여러 질문과 회의, 리더십을 요구받았습니다.팀장이라는 역할을 이해하는 데 꽤 많은 시간이 걸렸습니다. 우리는 기획자, 개발자, 마케터, 분석가, 디자이너, 영업 등 각 직무마다 무엇을 해야 하는지에 대해 오랜 시간 동안 찾고 공부하지만, 팀장이라는 별도의 직무에 대해서는 그렇지 않으니까요.

신임 리더의 필수 도구: 피드백, 레퍼런스・데이터, 자발적 회고

<div class="footnote">내 지갑 사정과 연결되는 경제 뉴스, 중요한 건 알겠는데 너무 어렵나요? 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어드려요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요! 💪</div>

[지금 온통 얘기하는 경제 이슈 👀]

<div class="footnote">[SBS뉴스] <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1007557868">[친절한 경제] 집값 바닥 언제? 추가 하락폭은?...&lsquo;예측 적중&rsquo; 전문가들 전망은</a> 
[머니S] <a href="https://www.moneys.co.kr/article/2024022914491566496">집값 내릴까 오를까&hellip; &ldquo;올해가 주택매매 경기 최저점&rdquo;</a> 
[헤럴드경제] <a href="https://news.heraldcorp.com/view.php?ud=20240303050178">수도권 집값 하락에도 &lsquo;강남불패&rsquo;는 여전&hellip;상승 기대감 &lsquo;물씬&rsquo;[KB부동산보고서]</a> 
[서울경제] <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2D6I67TSGS">부동산 고수, 상가&middot;오피스텔서 아파트로 갈아탄다</a> 
[중앙일보] <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25232480">전문가 70% &ldquo;올해도 집값 하락&rdquo;&hellip;고액 자산가 선호 투자처는</a></div>

<h2>&lsquo;올해 집값 더 떨어진다&rsquo;, 무슨 얘기야?</h2>

<div class="footnote">관련 뉴스 수: 40+ 
(4일 네이버 뉴스란 기준)</div>

공인중개사, 은행 프라이빗뱅커(PB)* 등 부동산 전문가 10명 중 8명이 올해 주택 가격이 떨어질 거로 전망했어요.

<ul>
	<li>
	이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 얼어붙은 부동산 시장에 언제 봄이 올지, 집값 바닥이 언제까지 이어질지 관심이 큰데요. 지난해에 이어 올해도 집값이 떨어질 거란 내용의 KB금융지주 경영연구소 &lsquo;KB부동산 보고서&rsquo;가 지난 3일 발표됐어요. 이 조사는 해마다 이맘때 나오는데, 1년 전 전망도 대체로 맞아 들어갔어요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;프라이빗뱅커&rsquo;가 뭐야?: 큰 액수의 자산을 가진 부자들의 부동산&middot;예금&middot;주식 등 자산을 종합 관리해주는 금융회사 직원을 말해요. 은행의 이러한 서비스를 &lsquo;프라이빗뱅킹&rsquo;으로 불러요.&nbsp;</div>

<h3>✅ 요약해요: 올해 집값, 최대 5%까지 떨어질 거로 보는 전문가가 많아요</h3>

올해 집값에 대한 핵심 내용 살펴보면:

<ul>
	<li>
	집값 3~5% 떨어진다: 올해 집값이 얼마나 떨어질지에 대해 &lsquo;3~5% 하락&rsquo;을 전망한 비율이 가장 높았어요. 수도권&middot;비수도권 모두 떨어질 거로 봤는데요. 비수도권에 대한 하락 전망(88%)이 수도권에 대한 하락 전망(66%)보다 높았어요.
	</li>
	<li>
	전세가는 수도권&middot;비수도권 달라: 전세가에 대한 전망은 수도권&middot;비수도권이 갈렸어요. 수도권 전세가는 이미 지난해 바닥을 찍었다는 시각이 많았어요. 비싸진 원자재 가격 등 때문에 새로 아파트를 짓지 않아 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%B6%80%EB%8F%99%EC%82%B0-%EC%B9%A8%EC%B2%B4-%EA%B0%95%EB%82%A8-%EB%B6%88%ED%8C%A8%EC%8B%A0%ED%99%94%EB%8F%84-%EC%9D%B4%EC%A0%9C-%EB%81%9D-7543/">주택 공급이 줄어들었고</a>, 주로 빌라를 대상으로 발생한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A0%84%EC%84%B8-%EC%82%AC%EA%B8%B0-%EB%A7%89%EC%9D%84-%EC%88%98-%EC%9E%88%EC%9D%84%EA%B9%8C-6645/">전세사기</a> 때문에 전세 수요가 아파트로 몰려 전세가가 오른 아파트 단지도 많기 때문. 비수도권은 입주 물량이 비교적 넉넉해서 올해 전세가가 오를 가능성이 크지 않다고 봐요.
	</li>
</ul>

<h3>💡 풀어요: 금리가 떨어져야 부동산 시장이 살아날 거로 봐요</h3>

전문가들은 부동산 시장 회복을 위해 필요한 것으로 &lsquo;금리 인하&rsquo;를 가장 많이 꼽았어요. 집을 대출 안 끼고 사는 사람은 거의 없잖아요. 금리는 곧 이자율이다 보니 지금 같은 고금리 상황에서 대출을 받으면 대출 이자도 많이 내야 하고요. 결국 부동산 거래가 쪼그라들 수밖에 없는 것.

올해 금리가 내려가면 부동산 시장이 살아날 거라는 전망도 있었지만, 향후 금리가 오를 가능성까지 고려해서 대출 한도를 작게 잡는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A7%80%ED%86%B5%EA%B2%BD-%EC%8A%A4%ED%8A%B8%EB%A0%88%EC%8A%A4-DSR-%EC%B2%AB-%EC%A0%81%EC%9A%A9-%EB%AC%B4%EC%8A%A8-%EC%96%98%EA%B8%B0%EC%95%BC-8752">스트레스 DSR</a>이 시행되고 있기 때문에 그 영향이 크지 않을 거란 관측도 있어요. 주택담보대출을 지원하거나 담보인정비율(LTV)*을 높이는 등 금융규제를 풀면 거래를 활성화하는 데 도움 될 거라는 의견도 나왔어요.

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;담보인정비율(LTV)&rsquo;이 뭐야?: 주택담보대출을 받을 때 해당 주택이 가격 대비 담보로 인정받는 비율을 가리켜요. 쉽게 말해 LTV만큼 주택담보대출을 받을 수 있는 건데요. 예를 들어 LTV가 50%면 10억 원짜리 아파트를 살 때 받을 수 있는 주택담보대출은 최대 5억 원이에요. 현재 무주택자&middot;1주택자의 LTV는 비규제지역 70%, 규제지역 50%예요.</div>

<h3>👀 관전 포인트: 내년부터 부동산 시장이 살아날 거라는 전망이 많아요</h3>

<ul>
	<li>
	집값 바닥은 올해까지: 집값이 올해 바닥을 찍고 내년부터 오를 거라는 전망이 가장 많았어요. 전문가 10명 중 8명은 늦어도 2025년에 부동산 시장이 회복기에 들어설 거로 본 것.
	</li>
	<li>
	&lsquo;강남 불패&rsquo;는 여전해: 고금리로 전반적인 부동산 거래가 쪼그라들었지만, 서울시 강남구 집값에 미치는 영향은 크지 않았어요. 실제로 강남구의 한 아파트 가격은 1년 전과 비교해 10억 원가량 올랐다고. 이런 &lsquo;강남 불패&rsquo; 신화는 계속될 거라는 예측이 있어요.
	</li>
	<li>
	수익형 부동산 X, 아파트 O: 부자들이 선호하는 부동산 투자처로 상가&middot;오피스텔 등 수익형 부동산*이 저물고 아파트가 다시 떠오른다고. 고금리와 경기 침체 영향으로 수익형 부동산이 잘 안 나가는 가운데 거래량을 회복하고 있는 아파트에 주목하는 것. 하지만 거래량을 회복한 아파트는 급매물 등 일부라, 시세는 당분간 하락세를 띨 것 같다고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">✍️ * &lsquo;수익형 부동산&rsquo;이 뭐야?: 매월 직접적인 수익이 발생하는 부동산 자산을 말해요. 쉽게 말해 매달 월세를 받는 상가&middot;사무실&middot;오피스텔&middot;원룸 등이에요.</div>

<h3>📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성</h3>

보고서에 따르면 지난해 우리나라 집값은 4.6% 떨어진 거로 나타났어요. IMF 외환위기 때인 1998년(-12.4%) 이후 가장 크게 떨어진 건데요. 올해 집값 전망도 &lsquo;3~5% 하락&rsquo;이라, 지난해와 같은 부동산 시장 침체가 이어질 거로 보여요.

<aside>
<h3>✍️ 오늘의 경제 단어장</h3>

<ul>
	<li>
	프라이빗뱅커(Private Banker): 큰 액수의 자산을 가진 부자들의 부동산&middot;예금&middot;주식 등 자산을 종합 관리해주는 금융회사 직원을 말해요. 은행의 이러한 서비스를 &lsquo;프라이빗뱅킹&rsquo;으로 불러요.
	</li>
	<li>
	담보인정비율(LTV&middot;Loan to Value Ratio): 주택담보대출을 받을 때 해당 주택이 가격 대비 담보로 인정받는 비율을 가리켜요. 쉽게 말해 LTV만큼 주택담보대출을 받을 수 있는 건데요. 예를 들어 LTV가 50%면 10억 원짜리 아파트를 살 때 받을 수 있는 주택담보대출은 최대 5억 원이에요. 현재 무주택자&middot;1주택자의 LTV는 비규제지역 70%, 규제지역 50%예요.
	</li>
	<li>
	수익형 부동산: 매월 직접적인 수익이 발생하는 부동산 자산을 말해요. 쉽게 말해 매달 월세를 받는 상가&middot;사무실&middot;오피스텔&middot;원룸 등이에요.
	</li>
</ul>
</aside>

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내 지갑 사정과 연결되는 경제 뉴스, 중요한 건 알겠는데 너무 어렵나요? 매주 화요일, 그즈음에 기사로 많이 발행된 경제 이슈를 골라 쉽게 핵심만 풀어드려요. 지통경과 함께하며 스스로 경제를 해석하는 힘을 길러봐요! 💪
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[중앙일보] 전문가 70% “올해도 집값 하락”…고액 자산가 선호 투자처는
‘올해 집값 더 떨어진다’, 무슨 얘기야?
관련 뉴스 수: 40+
(4일 네이버 뉴스란 기준)
공인중개사, 은행 프라이빗뱅커(PB)* 등 부동산 전문가 10명 중 8명이 올해 주택 가격이 떨어질 거로 전망했어요.


이 뉴스 왜 이렇게 많이 나와? 🔎: 얼어붙은 부동산 시장에 언제 봄이 올지, 집값 바닥이 언제까지 이어질지 관심이 큰데요. 지난해에 이어 올해도 집값이 떨어질 거란 내용의 KB금융지주 경영연구소 ‘KB부동산 보고서’가 지난 3일 발표됐어요. 이 조사는 해마다 이맘때 나오는데, 1년 전 전망도 대체로 맞아 들어갔어요.


✍️ * ‘프라이빗뱅커’가 뭐야?: 큰 액수의 자산을 가진 부자들의 부동산·예금·주식 등 자산을 종합 관리해주는 금융회사 직원을 말해요. 은행의 이러한 서비스를 ‘프라이빗뱅킹’으로 불러요. 
✅ 요약해요: 올해 집값, 최대 5%까지 떨어질 거로 보는 전문가가 많아요
올해 집값에 대한 핵심 내용 살펴보면:


집값 3~5% 떨어진다: 올해 집값이 얼마나 떨어질지에 대해 ‘3~5% 하락’을 전망한 비율이 가장 높았어요. 수도권·비수도권 모두 떨어질 거로 봤는데요. 비수도권에 대한 하락 전망(88%)이 수도권에 대한 하락 전망(66%)보다 높았어요.


전세가는 수도권·비수도권 달라: 전세가에 대한 전망은 수도권·비수도권이 갈렸어요. 수도권 전세가는 이미 지난해 바닥을 찍었다는 시각이 많았어요. 비싸진 원자재 가격 등 때문에 새로 아파트를 짓지 않아 주택 공급이 줄어들었고, 주로 빌라를 대상으로 발생한 전세사기 때문에 전세 수요가 아파트로 몰려 전세가가 오른 아파트 단지도 많기 때문. 비수도권은 입주 물량이 비교적 넉넉해서 올해 전세가가 오를 가능성이 크지 않다고 봐요.


💡 풀어요: 금리가 떨어져야 부동산 시장이 살아날 거로 봐요
전문가들은 부동산 시장 회복을 위해 필요한 것으로 ‘금리 인하’를 가장 많이 꼽았어요. 집을 대출 안 끼고 사는 사람은 거의 없잖아요. 금리는 곧 이자율이다 보니 지금 같은 고금리 상황에서 대출을 받으면 대출 이자도 많이 내야 하고요. 결국 부동산 거래가 쪼그라들 수밖에 없는 것.
올해 금리가 내려가면 부동산 시장이 살아날 거라는 전망도 있었지만, 향후 금리가 오를 가능성까지 고려해서 대출 한도를 작게 잡는 스트레스 DSR이 시행되고 있기 때문에 그 영향이 크지 않을 거란 관측도 있어요. 주택담보대출을 지원하거나 담보인정비율(LTV)*을 높이는 등 금융규제를 풀면 거래를 활성화하는 데 도움 될 거라는 의견도 나왔어요.
✍️ * ‘담보인정비율(LTV)’이 뭐야?: 주택담보대출을 받을 때 해당 주택이 가격 대비 담보로 인정받는 비율을 가리켜요. 쉽게 말해 LTV만큼 주택담보대출을 받을 수 있는 건데요. 예를 들어 LTV가 50%면 10억 원짜리 아파트를 살 때 받을 수 있는 주택담보대출은 최대 5억 원이에요. 현재 무주택자·1주택자의 LTV는 비규제지역 70%, 규제지역 50%예요.
👀 관전 포인트: 내년부터 부동산 시장이 살아날 거라는 전망이 많아요


집값 바닥은 올해까지: 집값이 올해 바닥을 찍고 내년부터 오를 거라는 전망이 가장 많았어요. 전문가 10명 중 8명은 늦어도 2025년에 부동산 시장이 회복기에 들어설 거로 본 것.


‘강남 불패’는 여전해: 고금리로 전반적인 부동산 거래가 쪼그라들었지만, 서울시 강남구 집값에 미치는 영향은 크지 않았어요. 실제로 강남구의 한 아파트 가격은 1년 전과 비교해 10억 원가량 올랐다고. 이런 ‘강남 불패’ 신화는 계속될 거라는 예측이 있어요.


수익형 부동산 X, 아파트 O: 부자들이 선호하는 부동산 투자처로 상가·오피스텔 등 수익형 부동산*이 저물고 아파트가 다시 떠오른다고. 고금리와 경기 침체 영향으로 수익형 부동산이 잘 안 나가는 가운데 거래량을 회복하고 있는 아파트에 주목하는 것. 하지만 거래량을 회복한 아파트는 급매물 등 일부라, 시세는 당분간 하락세를 띨 것 같다고.


✍️ * ‘수익형 부동산’이 뭐야?: 매월 직접적인 수익이 발생하는 부동산 자산을 말해요. 쉽게 말해 매달 월세를 받는 상가·사무실·오피스텔·원룸 등이에요.
📊 지표까지 봐야 경제 읽기 완성
보고서에 따르면 지난해 우리나라 집값은 4.6% 떨어진 거로 나타났어요. IMF 외환위기 때인 1998년(-12.4%) 이후 가장 크게 떨어진 건데요. 올해 집값 전망도 ‘3~5% 하락’이라, 지난해와 같은 부동산 시장 침체가 이어질 거로 보여요.

✍️ 오늘의 경제 단어장


프라이빗뱅커(Private Banker): 큰 액수의 자산을 가진 부자들의 부동산·예금·주식 등 자산을 종합 관리해주는 금융회사 직원을 말해요. 은행의 이러한 서비스를 ‘프라이빗뱅킹’으로 불러요.


담보인정비율(LTV·Loan to Value Ratio): 주택담보대출을 받을 때 해당 주택이 가격 대비 담보로 인정받는 비율을 가리켜요. 쉽게 말해 LTV만큼 주택담보대출을 받을 수 있는 건데요. 예를 들어 LTV가 50%면 10억 원짜리 아파트를 살 때 받을 수 있는 주택담보대출은 최대 5억 원이에요. 현재 무주택자·1주택자의 LTV는 비규제지역 70%, 규제지역 50%예요.


수익형 부동산: 매월 직접적인 수익이 발생하는 부동산 자산을 말해요. 쉽게 말해 매달 월세를 받는 상가·사무실·오피스텔·원룸 등이에요.



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이 주의 헤드라인 경제 뉴스, 용어부터 배경·전망까지 에디터의 시각으로 가뿐하게 풀어드려요. 똑소리 나는 해설 따라 ‘아하’ 하며 읽다 보면 어느새 경제 뉴스의 맥락을 스스로 해석하는 나를 발견할 거예요.

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서비스 종료 안내: ‘이 주의 헤드라이트’ 시리즈는 2025년 10월 28일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

이 주의 헤드라이트

‘올해 집값 더 떨어진다’, 무슨 얘기야?

<h2>퍼블리가 달라졌어요 👀</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=rebranding&amp;utm_content=home_241031">퍼블리</a>에 접속하면 예전과 뭔가 다른 모습이 눈에 띄는데요. 맞아요. 퍼블리의 웹·앱의 모습이 바뀌었거든요. 퍼블리의 브랜드를 새롭게 단장하는 퍼블리 리브랜딩 작업의 한 부분이에요. 퍼블리가 왜 새롭게 바뀌었는지, 어떤 부분이 바뀌었는지 궁금하지 않나요? 퍼블리 리브랜딩에 대해 일문일답으로 풀어봤어요.&nbsp;<hr><h2>Q. 퍼블리, 왜 리브랜딩하나요?</h2>A. 더 폭넓은 커리어 콘텐츠와 편안한 서비스 경험을 제공하기 위해서예요. 퍼블리는 모든 유저분들의 커리어 시작과 끝을 함께하는 통합 커리어 멤버십을 지향하는데요. 커리어 성장을 꿈꾸는 분들의 모든 순간을 빛나게 하기 위해 기존보다 더 깊이 있는 콘텐츠를 통해 빠르게 변화하는 커리어 트렌드부터, 직장생활에 유용한 커리어 지식과 경험까지 제공할 예정이에요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/923f7df50cb94a3680de0fbfcf0f3832.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>또한 앞으로는 커리어 생애를 스타터·그로우어·임팩터로 나눠 해당 주기의 맞춤 콘텐츠를 만들고, 퍼블리만의 커리어 가이드라인을 소개하려고 해요.&nbsp;<hr><h2>Q. 스타터, 그로우어, 임팩터...? 그게 뭔가요?</h2>A. 퍼블리에서만 만날 수 있는 커리어 단계를 말하는데요. 커리어 생애를 니즈와 페인 포인트에 따라 3단계로 나눠봤어요.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e4ff5728617c43f19fba0172719bbb44.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>스타터(Starter)</h3><ul><li>커리어의 초반 단계로, 경험을 쌓고 기본기를 다져가는 시기를 말해요. 직장생활 0년 차에서 3년 차 정도의 인턴, 신입사원이 주로 포함되는데요. 새로운 도전과 학습에 열려있으며 기초적인 업무 능력을 개발하는 데 주목하는 특징을 지녀요.</li><li>하지만 경험이 적어 체계적인 업무에 대한 지식이 부족하고 시간 관리에 어려움을 겪기도 해, 해당 고민을 해결할 수 있는 콘텐츠를 퍼블리에서 제공할 예정이에요.</li></ul><h3>그로우어(Grower)</h3><ul><li>커리어의 중반 단계로, 다양한 경험을 통해 자신의 전문성을 키워가는 시기를 얘기해요. 팀이나 프로젝트를 종종 이끄는 4년 차에서 6년 차 정도의 대리, 중간 실무자가 보통 포함돼요.</li><li>이 시기에 속해있는 직장인들이라면 보통 하게 되는 고민인 "업무와 매니징의 균형을 잘 맞추고 싶어" "빠르게 실무에 적용할 수 있는 템플릿은 없을까?"에 대한 답을 퍼블리에서 찾을 수 있을 거예요.</li></ul><h3>임팩터(Impacter)</h3><ul><li>커리어의 후반 단계로, 리더십 능력을 본격적으로 발휘하는 시기예요. 조직의 방향성을 이끌거나 중요한 변화를 주도하는 리더들이 포함되는데요.</li><li>성과에 대한 압박과 조직 관리에 대한 부담감을 갖고 있어, 퍼블리는 이를 해결할 수 있는 업무 생산성과 의사결정에 도움이 되는 인사이트 콘텐츠를 제공할 거예요.</li></ul><hr>그 밖의 퍼블리 리브랜딩에 관련한 질문들도 일문일답으로 정리해보았는데요.<blockquote><h3>Q. 그렇다면 바뀐 퍼블리, 어떻게 써야 해요?</h3><h3>Q. 기존에 유용하게 썼던 기능들은 그대로인가요?</h3><h3>Q. 앞으로 퍼블리는?</h3></blockquote>퍼블리에 전문을 무료로 공개했으니 퍼블리에 접속해 읽어보는 건 어때요?<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7688?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=rebranding&amp;utm_term=7688&amp;utm_content=rebranding_241031">🔗[퍼블리] 달라진 퍼블리, 이렇게 써보는 건 어때요?</a><img src="https://newneek.imgix.net/images/2024/10/31/1730355839_vtLkXMdgEGsUcDiyVAnbRTsTWR8nwUWuPfGjE7Ku.png?fm=pjpg" alt="[퍼블리] 달라진 퍼블리, 이렇게 써보는 건 어때요?">

퍼블리가 달라졌어요 👀퍼블리에 접속하면 예전과 뭔가 다른 모습이 눈에 띄는데요. 맞아요. 퍼블리의 웹·앱의 모습이 바뀌었거든요. 퍼블리의 브랜드를 새롭게 단장하는 퍼블리 리브랜딩 작업의 한 부분이에요. 퍼블리가 왜 새롭게 바뀌었는지, 어떤 부분이 바뀌었는지 궁금하지 않나요? 퍼블리 리브랜딩에 대해 일문일답으로 풀어봤어요. Q. 퍼블리, 왜 리브랜딩하나요?A. 더 폭넓은 커리어 콘텐츠와 편안한 서비스 경험을 제공하기 위해서예요. 퍼블리는 모든 유저분들의 커리어 시작과 끝을 함께하는 통합 커리어 멤버십을 지향하는데요. 커리어 성장을 꿈꾸는 분들의 모든 순간을 빛나게 하기 위해 기존보다 더 깊이 있는 콘텐츠를 통해 빠르게 변화하는 커리어 트렌드부터, 직장생활에 유용한 커리어 지식과 경험까지 제공할 예정이에요.또한 앞으로는 커리어 생애를 스타터·그로우어·임팩터로 나눠 해당 주기의 맞춤 콘텐츠를 만들고, 퍼블리만의 커리어 가이드라인을 소개하려고 해요. Q. 스타터, 그로우어, 임팩터...? 그게 뭔가요?A. 퍼블리에서만 만날 수 있는 커리어 단계를 말하는데요. 커리어 생애를 니즈와 페인 포인트에 따라 3단계로 나눠봤어요. 스타터(Starter)커리어의 초반 단계로, 경험을 쌓고 기본기를 다져가는 시기를 말해요. 직장생활 0년 차에서 3년 차 정도의 인턴, 신입사원이 주로 포함되는데요. 새로운 도전과 학습에 열려있으며 기초적인 업무 능력을 개발하는 데 주목하는 특징을 지녀요.하지만 경험이 적어 체계적인 업무에 대한 지식이 부족하고 시간 관리에 어려움을 겪기도 해, 해당 고민을 해결할 수 있는 콘텐츠를 퍼블리에서 제공할 예정이에요.그로우어(Grower)커리어의 중반 단계로, 다양한 경험을 통해 자신의 전문성을 키워가는 시기를 얘기해요. 팀이나 프로젝트를 종종 이끄는 4년 차에서 6년 차 정도의 대리, 중간 실무자가 보통 포함돼요.이 시기에 속해있는 직장인들이라면 보통 하게 되는 고민인 "업무와 매니징의 균형을 잘 맞추고 싶어" "빠르게 실무에 적용할 수 있는 템플릿은 없을까?"에 대한 답을 퍼블리에서 찾을 수 있을 거예요.임팩터(Impacter)커리어의 후반 단계로, 리더십 능력을 본격적으로 발휘하는 시기예요. 조직의 방향성을 이끌거나 중요한 변화를 주도하는 리더들이 포함되는데요.성과에 대한 압박과 조직 관리에 대한 부담감을 갖고 있어, 퍼블리는 이를 해결할 수 있는 업무 생산성과 의사결정에 도움이 되는 인사이트 콘텐츠를 제공할 거예요.그 밖의 퍼블리 리브랜딩에 관련한 질문들도 일문일답으로 정리해보았는데요.Q. 그렇다면 바뀐 퍼블리, 어떻게 써야 해요?Q. 기존에 유용하게 썼던 기능들은 그대로인가요?Q. 앞으로 퍼블리는?퍼블리에 전문을 무료로 공개했으니 퍼블리에 접속해 읽어보는 건 어때요?🔗[퍼블리] 달라진 퍼블리, 이렇게 써보는 건 어때요?

퍼블리가 새로워졌어요 ✨

<blockquote>*아래 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/XkzVBo62EWE">[윈들리 유튜브]</a>에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.</blockquote><h2>위탁판매 매출 상승을 위한 유튜브 활용 전략</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=2bjFU%2FT7zqKj%2BEs4jluuCMfVJn9d2DYJmUz8pPQgKkeJWba64VbWHvhatGhppaBjgG5vFdrZcQHGU8i26dWW7Luhp8TusplYkM0v7yUeL814--0Au7rbedOMfkvX%2Fm--a4rSas1QToKFGQ05A%2FRtVg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>네이버, 쿠팡뿐만 아니라 자체 쇼핑몰을 통해 사업을 운영하고 있다는 그. 유튜브를 활용한 상품 홍보 및 브랜드 마케팅 전략으로 월 순수익 1,000만 원 이상을 달성하고 있다고 하는데요. 그의 위탁판매 사업 후기와 유튜브 운영 방법을 함께 들어봐요.<hr><h3>월 순수익 1,000만 원, 승승장구 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓</h3>닉네임: 승승장구사업 경험: 사입, 제작, 위탁판매월 순수익: 약 1,000만 원특이사항: 상품 마케팅을 위한 유튜브를 운영 중<h2>&nbsp;</h2><h2>Q1. 지금 하고 계신 사업에 대해 간략히 소개해 주실 수 있나요?</h2>&nbsp;저는 사입, 제작, 위탁판매 방식을 모두 사용해 온라인 사업을 운영하고 있어요. 직접 제작하고 지식재산권을 취득해 차별화된 저만의 상품을 보유하고 있기도 하고, 위탁으로 상품을 소싱해 판매하고 있기도 해요.그리고 네이버 스마트스토어와 쿠팡뿐만 아니라 독자적인 자체 쇼핑몰 홈페이지도 운영 중이에요.&nbsp;<h2>Q2. 자체 쇼핑몰로 유입되는 고객들도 많다고요?</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=cmN%2B9HjyD2wmnVKCMS7e%2Fu85W10e4Ot3u8EkZszQo7j1GC3Yfqy8nKqmGk1mZwVonBZdyngGtfnsSDv8QQ2tvZrptaMk22Ed4Z6tyaLysCmf--oyKpHcVabTHNwL4S--i%2FzaCJxW9aVXycVhKId9Uw%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>네. 지금 상품 홍보나 브랜드 마케팅 용도로 유튜브 채널을 활용하고 있는데요. 저희가 아주 유명한 브랜드는 아니지만, 지속적으로 브랜드명을 노출하다 보니 검색을 통한 쇼핑몰 유입도 점차 늘어나더라고요.아직 네이버 스마트스토어, 쿠팡만큼은 아니지만 자체 쇼핑몰을 통한 매출도 꾸준히 증가하고 있어요.<h2>&nbsp;</h2><h2>Q3. 유튜브 마케팅은 어떤 방식으로 진행하고 계신가요?</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=jk5Kv0kl9U7Swx2cs3JA5eB09kfKFzE61zhtocePSwTPT9oRNOdUcYsTZfZejzooVP4EtEHDV%2BRcS4vZ%2F%2FACqq3y1N0ZPUK490icyx04DLL%2F--N5nqYWmgvAZJ8%2FDS--q4At78sH8Zn8qE%2BdvrAeXA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>사실, 제가 사업을 시작하기 전부터 유튜브를 하고 있었는데요. 원래는 전자제품을 리뷰하는 채널이었어요. 이후에는 판매 상품을 소개하는 영상이나 쇼츠를 제작해 업로드하고 있어요.‘과도한 시간 투자 아니냐’고 걱정하실 수도 있을 것 같아요. 위탁판매에만 전념한다면 많은 시간을 투자하기 어려울 수 있으니까요. 그렇지만 짧은 쇼츠 영상을 업로드하는 것만으로도 유입에 큰 도움이 된다고 말씀드리고 싶어요.또 유튜브 쇼핑을 활용해 쇼츠에 상품 구매 링크도 함께 노출시키고 있어요.&nbsp;<h2>Q4. chatGPT를 활용해 빠르게 쇼츠를 제작할 수 있다고요?</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=G39MmykLOS9uHFO7cG9%2Bq5QdacqTitDur7iKgnfqVXfi0UiLc6%2FhCUUe0rqJUDoLWXbnQ3hp2rLn1qUeVk4NCUdVdjkmXA8AtPqn159YWMhG--aIjQg%2BvL5e3QEOXN--mbpwmHhWMc9hpKMHlL77aQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>영상 제작을 어렵고, 시간이 오래 걸리는 일이라고 생각하시는 분들이 많은데요. 대본 작성과정이 고민이 많이 필요한 부분이긴 해요. 그러나 chatGPT를 활용해 쉽게 끝낼 수도 있습니다.‘너는 5,000만 명 구독자를 보유한 IT 유튜버야. 이 상품을 30~40대에게 소개하는 영상의 대본을 작성해줘. 영상의 길이는 20~30초야. 이 배터리는 하나로도 애플 워치, 에어팟 프로, 아이폰까지 모두 충전할 수 있다는 장점이 있어.‘ 와 같이 GPT에게 구체적인 속성값을 부여하면 잘 짜인 대본을 받을 수 있어요.짜인 대본을 바탕으로 촬영과 녹음만 하면 쇼츠 영상 하나를 금세 만들 수 있어요. 촬영은 전문적인 장비 없이 핸드폰만 사용해도 충분해요.&nbsp;<h2>Q5. 대표님만의 위탁판매 상품 소싱 노하우가 있을까요?</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=q4hJTFjnpSO0UK9h2YQ8O7i4UTIWAG4OwYvqBsy6KLuxewXgs%2BBbYJWEf9l2EMW1OvH7eeLRj%2B1qnYQ6coYnGBoym4ebIfcIlqD5LF%2B8j9U8--%2BvSBRfUaXf15KAhf--2z71Lu%2Bf3KLOcJmouhLHtA%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>저는 ‘도매매’ 사이트를 활용해 주로 상품을 소싱해요. 도매매에도 상품이 정말 많은데, 인기 있는 상품 중에서도 왕관 배지가 달린 ‘1등급 셀러’의 상품을 가져와요.위탁판매에서 가장 힘든 점은 상품이 품절되었거나, 혹은 문제가 있을 때 빠른 대응이 어렵다는 거예요. 그래서 대응이 빠르고 원활한 소통이 가능한 1등급 셀러들의 상품 위주로 소싱하는 것이 중요해요.<h2>&nbsp;</h2><h2>Q6. 위탁판매에서 가장 중요한 것은 무엇일까요?</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=EB3pB31cW6jX%2Fv%2BFtz0TT%2F5dacV5Z0DCT4bK0pK1tEVTudV2N7BOtaPKe5aQ8GjLNEW3D75SwnGtwhWfhVG%2FCtdLNKgXtIxI1p8njGiPFYME--Avqxla6shH8A8F5l--TwkNWNKQ5gL%2BpacGWZkavg%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>경쟁자가 많은 위탁판매에서는 경쟁자와 ‘다르게’ 상품을 판매하는 것이 중요해요.저는 비슷한 상품을 파는 경쟁자의 스토어를 방문해 리뷰를 확인하고, 고객의 불만족 포인트를 파악해요. 그리고 그 포인트를 해결할 수 있는 내 상품만의 장점을 상세페이지에서 더욱 부각해요. 이를 통해 상품의 신뢰도를 높이고, 고객의 관심을 이끌어낼 수 있죠.<h2>&nbsp;</h2><h2>매출이 오르는 국내위탁판매 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓</h2>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/XkzVBo62EWE?si=F1v2bs5vc-ew_6OI">https://youtu.be/XkzVBo62EWE?si=F1v2bs5vc-ew_6OI</a>윈들리 유튜브 | 마진 50% 남는 특허상품 쇼츠로 팔았더니 월순익 천만&nbsp;<h2>영상에서 언급된 윈들리 기능과,함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해드려요😊</h2><figure><img src="https://eopla.net/file_path_host?token=F4dXsLRLCfjwrbfsXB7nCG%2BVDpKnDNFeBCasZFnUltLZyfL%2FQt6wcImdTzLXdx7rpVe0s0OJgTgnGJV0MA8Rd7whKw3M7HpH37hBz6yOzoa4--ySz7aG8bXUDItP%2FO--Dki3DC%2FrE8Cp6O2YelfTqQ%3D%3D" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 승승장구 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 국내위탁판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 상품 등록에 시간이 오래 걸려 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요.&nbsp;1️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-import-from-domeggook-domeme">도매꾹&amp;도매매 상품 수집하기</a>윈들리를 통해 도매꾹/도매매의 상품을 손쉽게 가져와 보세요. 이외에도 자주 사용하시는 소싱몰이 있다면, 상품 URL만 알려주세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-import-from-worldwide">윈들리에서는 쇼핑몰의 제한 없이 판매하고 싶은 상품을 전부 수집할 수 있어요.</a>2️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-set-up-a-product-detail-page">상세페이지 수정하기</a>경쟁자와 구분되는 내 상품만의 장점을 상세페이지에서 어필해 보세요. 윈들리에서는 상세페이지 이미지부터 구조까지 자유롭게 편집할 수 있어요.3️⃣ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://guide.windly.cc/how-to-set-up-product-options">옵션그룹 구성하기</a>승승장구 대표님의 또 다른 상품 판매 노하우, 바로 묶음 판매 전략인데요. 옵션 그룹 설정을 통해 선택의 폭을 넓혀 다양한 고객의 구매 의도를 만족시킬 수 있어요.&nbsp;<blockquote>💡&nbsp;윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.windly.cc/blog/consignment-sales-agent-interview-wishofsky?utm_source=newneek&amp;utm_medium=guestblog&amp;utm_campaign=windly_blog&amp;utm_content=interview">[윈들리 블로그로 이동하기]</a></blockquote>&nbsp;<hr>윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

*아래 글은 [윈들리 유튜브]에서 공개된 고객 사례 인터뷰 내용을 기반으로 제작한 콘텐츠입니다.위탁판매 매출 상승을 위한 유튜브 활용 전략네이버, 쿠팡뿐만 아니라 자체 쇼핑몰을 통해 사업을 운영하고 있다는 그. 유튜브를 활용한 상품 홍보 및 브랜드 마케팅 전략으로 월 순수익 1,000만 원 이상을 달성하고 있다고 하는데요. 그의 위탁판매 사업 후기와 유튜브 운영 방법을 함께 들어봐요.월 순수익 1,000만 원, 승승장구 대표님의 사업 히스토리를 알려줘🤓닉네임: 승승장구사업 경험: 사입, 제작, 위탁판매월 순수익: 약 1,000만 원특이사항: 상품 마케팅을 위한 유튜브를 운영 중 Q1. 지금 하고 계신 사업에 대해 간략히 소개해 주실 수 있나요? 저는 사입, 제작, 위탁판매 방식을 모두 사용해 온라인 사업을 운영하고 있어요. 직접 제작하고 지식재산권을 취득해 차별화된 저만의 상품을 보유하고 있기도 하고, 위탁으로 상품을 소싱해 판매하고 있기도 해요.그리고 네이버 스마트스토어와 쿠팡뿐만 아니라 독자적인 자체 쇼핑몰 홈페이지도 운영 중이에요. Q2. 자체 쇼핑몰로 유입되는 고객들도 많다고요?네. 지금 상품 홍보나 브랜드 마케팅 용도로 유튜브 채널을 활용하고 있는데요. 저희가 아주 유명한 브랜드는 아니지만, 지속적으로 브랜드명을 노출하다 보니 검색을 통한 쇼핑몰 유입도 점차 늘어나더라고요.아직 네이버 스마트스토어, 쿠팡만큼은 아니지만 자체 쇼핑몰을 통한 매출도 꾸준히 증가하고 있어요. Q3. 유튜브 마케팅은 어떤 방식으로 진행하고 계신가요?사실, 제가 사업을 시작하기 전부터 유튜브를 하고 있었는데요. 원래는 전자제품을 리뷰하는 채널이었어요. 이후에는 판매 상품을 소개하는 영상이나 쇼츠를 제작해 업로드하고 있어요.‘과도한 시간 투자 아니냐’고 걱정하실 수도 있을 것 같아요. 위탁판매에만 전념한다면 많은 시간을 투자하기 어려울 수 있으니까요. 그렇지만 짧은 쇼츠 영상을 업로드하는 것만으로도 유입에 큰 도움이 된다고 말씀드리고 싶어요.또 유튜브 쇼핑을 활용해 쇼츠에 상품 구매 링크도 함께 노출시키고 있어요. Q4. chatGPT를 활용해 빠르게 쇼츠를 제작할 수 있다고요?영상 제작을 어렵고, 시간이 오래 걸리는 일이라고 생각하시는 분들이 많은데요. 대본 작성과정이 고민이 많이 필요한 부분이긴 해요. 그러나 chatGPT를 활용해 쉽게 끝낼 수도 있습니다.‘너는 5,000만 명 구독자를 보유한 IT 유튜버야. 이 상품을 30~40대에게 소개하는 영상의 대본을 작성해줘. 영상의 길이는 20~30초야. 이 배터리는 하나로도 애플 워치, 에어팟 프로, 아이폰까지 모두 충전할 수 있다는 장점이 있어.‘ 와 같이 GPT에게 구체적인 속성값을 부여하면 잘 짜인 대본을 받을 수 있어요.짜인 대본을 바탕으로 촬영과 녹음만 하면 쇼츠 영상 하나를 금세 만들 수 있어요. 촬영은 전문적인 장비 없이 핸드폰만 사용해도 충분해요. Q5. 대표님만의 위탁판매 상품 소싱 노하우가 있을까요?저는 ‘도매매’ 사이트를 활용해 주로 상품을 소싱해요. 도매매에도 상품이 정말 많은데, 인기 있는 상품 중에서도 왕관 배지가 달린 ‘1등급 셀러’의 상품을 가져와요.위탁판매에서 가장 힘든 점은 상품이 품절되었거나, 혹은 문제가 있을 때 빠른 대응이 어렵다는 거예요. 그래서 대응이 빠르고 원활한 소통이 가능한 1등급 셀러들의 상품 위주로 소싱하는 것이 중요해요. Q6. 위탁판매에서 가장 중요한 것은 무엇일까요?경쟁자가 많은 위탁판매에서는 경쟁자와 ‘다르게’ 상품을 판매하는 것이 중요해요.저는 비슷한 상품을 파는 경쟁자의 스토어를 방문해 리뷰를 확인하고, 고객의 불만족 포인트를 파악해요. 그리고 그 포인트를 해결할 수 있는 내 상품만의 장점을 상세페이지에서 더욱 부각해요. 이를 통해 상품의 신뢰도를 높이고, 고객의 관심을 이끌어낼 수 있죠. 매출이 오르는 국내위탁판매 노하우는 윈들리의 유튜브 채널에서도 확인할 수 있어요🤓 https://youtu.be/XkzVBo62EWE?si=F1v2bs5vc-ew_6OI윈들리 유튜브 | 마진 50% 남는 특허상품 쇼츠로 팔았더니 월순익 천만 영상에서 언급된 윈들리 기능과,함께 사용하면 좋을 윈들리 기능을 소개해드려요😊윈들리 유튜브 채널 영상 속에서 승승장구 대표님이 소개한 그 기능, 더 자세히 알고 싶은 분들을 위해 준비했어요. 윈들리는 국내위탁판매 사업의 업무 효율을 높여 줄 다양한 기능을 보유하고 있는데요. 특히 상품 등록에 시간이 오래 걸려 어려움을 겪고 있는 대표님들이라면 아래 기능이 큰 도움이 될 거예요. 1️⃣ 도매꾹&도매매 상품 수집하기윈들리를 통해 도매꾹/도매매의 상품을 손쉽게 가져와 보세요. 이외에도 자주 사용하시는 소싱몰이 있다면, 상품 URL만 알려주세요! 윈들리에서는 쇼핑몰의 제한 없이 판매하고 싶은 상품을 전부 수집할 수 있어요.2️⃣ 상세페이지 수정하기경쟁자와 구분되는 내 상품만의 장점을 상세페이지에서 어필해 보세요. 윈들리에서는 상세페이지 이미지부터 구조까지 자유롭게 편집할 수 있어요.3️⃣ 옵션그룹 구성하기승승장구 대표님의 또 다른 상품 판매 노하우, 바로 묶음 판매 전략인데요. 옵션 그룹 설정을 통해 선택의 폭을 넓혀 다양한 고객의 구매 의도를 만족시킬 수 있어요. 💡 윈들리는 매주 이커머스 사업자분들을 위한 실용적인 콘텐츠를 전해드립니다.더 많은 인사이트가 궁금하시다면, 지금 바로 윈들리 블로그에서 확인해 보세요![윈들리 블로그로 이동하기] 윈들리의 모든 콘텐츠는 사업자에게 도움이 될 만한 일반적인 정보를 ‘참고 목적'으로 한정해 제공하고 있습니다. 구체적 사안에 관한 자문 또는 홍보를 위한 것이 아니므로 콘텐츠 내용의 적법성이나 정확성에 대해 보증하지 못하며, 콘텐츠에서 취득한 정보로 인해 직간접적인 손해가 발생해도 어떠한 법적 책임도 부담하지 않습니다.ⓒ윈들리, 무단 전재 및 배포 금지

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윈들리 고객사례

위탁판매 매출 상승을 위한 유튜브 활용 전략

이번 글에서는 앞서 이야기한 세계 최대 연기금들의 기후투자와 정확히 반대로 가는 반면교사 사례를 살펴보려고 해요. 기후리스크 대응할 때 무엇을 피해야 하는지, 피하지 않았을 때 어떤 결과가 일어나는지 이야기해 보겠습니다.<aside><h1>좌초자산 = 석탄 많이 배출하는 주식</h1></aside>"좌초자산"이라는 말 들어보셨나요? 좌초자산(Stranded Assets)은 예상치 못한 상황으로 인해 갑자기 가치가 떨어지거나 부채로 전환되는 자산을 말해요. 특히 기후변화 같은 환경 문제로 인해 발생하는 경우가 많죠. 최근에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/933682.html">석탄, 석유화학, 정유 등 화석연료 기반 산업이나 조선, 철강 같은 고탄소 배출 산업이 좌초자산</a>으로 평가되고 있습니다.기후위기가 점점 심각해지면서 화석연료에 대한 수요가 줄어들고, 관련 규제도 강화되고 있거든요. 이로 인해 화석연료 관련 기업들의 가치가 급격히 떨어지고 있어요.<h3>🐋 대왕고래, 설령 시추 성공한대도 수익 보장될까?</h3>최근 동해 가스전 탐사 시추 계획 '대왕고래 프로젝트'가 1차 시추에 실패했죠. 이에 따라 투입된 예산 1000억 원과 관련된 연계 사업들 손실 가능성이 커지고 있고요. 사업 시작 단계부터 다른 문제들이 복합적으로 함께 있었고 현재 진행 중인 상황이라 아직 순수한 '좌초자산' 사례라 보기 힘들 수도 있지만, 설령 석유나 가스가 나온다 하더라도 경제성이 보장될 수 있을까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5b9a71e0fc2240e7ac4766dda4dbd339.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://forourclimate.org/ko/research/557">출처 : 기후솔루션 '대왕고래 리서치'</a></figcaption></figure><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025020911220000738">전 세계 에너지 전망을 고려하면 현재 진행 중인 가스전 개발 프로젝트는 좌초자산이 될 것이 자명하다고 합니다. 국제에너지기구(IEA)는 2050년까지 전 세계 가스 수요가 79% 감소하며, 석유 또한 77% 감소할 것으로 전망했습니다. 우리나라 정책상으로도 불과 13년 사이에 LNG 발전에 사용되는 가스 수요가 절반 이하로 줄어든다고 하고요. </a>가스 인프라 자체가 좌초될 것으로 전망하기 때문에, 아마 대왕고래는 가스가 나오든 안 나오든 좌초자산 사례가 될 가능성이 크다고 봐요.<aside><h1>좌초자산에 투자하면 일어나는 일</h1></aside><h3>💸 세계 최대 자산운용사 블랙록, 100조 손실</h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ieefa.org/wp-content/uploads/2019/07/Inaction-BlackRocks-Biggest-Risk-During-the-Energy-Transition_August-2019.pdf">2019년 IEEFA(Institute for Energy Economics and Financial Analysis)에서 발간한 보고서</a>에 따르면, 세계 최대 자산운용사인 BlackRock이 기후 위기를 제대로 고려하지 않은 투자로 인해 2009년부터 2019년까지 무려 900억 달러의 손실을 입었다고 해요. 우리나라 돈으로 약 100조 원이 넘는 어마어마한 금액이죠.특히 이 손실의 약 70%가 엑손모빌(ExxonMobil), 셰브론(Chevron), 로열더치셸(Royal Dutch Shell), BP와 같은 세계적인 석유기업들에 대한 투자에서 발생했다고 해요. 이 기업들이 시장의 기대만큼 실적을 내지 못했기 때문이에요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/30b5e2a556d14e34b65cc7bae75b5274.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sedaily.com/NewsView/1VOFNX1AZN">출처 : 서울경제</a></figcaption></figure><h3>💸 투자금 회수 실패하고 문 닫은 석탄발전소들</h3>폴란드에서는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.impacton.net/news/articleView.html?idxno=264">오스트로테카 석탄발전소</a> 건설이 자금 조달 문제로 2012년에 중단됐어요. 게다가 발전소를 소유한 기업들은 좌초자산이 될 게 뻔한 석탄 발전소에 투자했다는 이유로 노동조합으로부터 소송까지 당했대요. 결국 2020년 2월, 12억 유로(약 1조 7천억 원)의 투자를 완전히 중단하기로 결정했습니다.독일의 경우도 비슷해요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.impacton.net/news/articleView.html?idxno=264">무어부르크 지역에 2015년 지어진 석탄발전소</a>가 있어요. 이 발전소는 건설하는 데만 30억 유로(약 4조 1800억 원)가 들었는데, 독일의 석탄 퇴출 정책으로 인해 2038년에 문을 닫아야 해요. 이로 인해 예상되는 손실이 무려 10억 유로(약 1조 4000억 원)나 된대요. 가동 예상 연한보다 훨씬 일찍 폐쇄되면서 투자금을 회수하지도 못한 채 막대한 손실을 보게 된 거죠.이런 사례들을 보면, 기후변화에 대응하지 않는 투자가 얼마나 위험한지 알 수 있어요. 특히 우리나라처럼 제조업 중심의 경제구조를 가진 국가는 좌초자산의 영향을 더 크게 받을 수 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/economy_general/933682.html">2017년 기준으로 한국 제조업의 40.5%(생산액 기준)가 좌초위기 산업으로 분류될 수 있다고 해요.</a><aside><h1>글로벌 연기금과 반대로 가는 세계 3위 국민연금</h1></aside>이쯤에서 우리나라 국민연금 상황을 한번 짚고 가려고 해요. 국민연금은 리스크 피해서 투자 잘 하고 있는 거 맞나? 안그래도 저출생, 빠른 은퇴, 지체되는 개혁 등 국민연금 지속가능성을 위협하는 문제들 때문에 국민들, 특히 2-30대가 불안에 떨고 있잖아요. 그런데 그나마 잘 하고 있는 줄 알았던 국민연금 투자마저 언제 터질 지 모르는 대왕고래 같은 폭탄을 안고 있는 상황이라면?불안하게도 국민연금은 좌초자산 투자를 늘리고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kosif.org/esg-2/news3/?vid=39">심지어 2021년 5월에 '탈석탄 선언'을 했는데, 바로 다음 해에 석탄투자를 1조 6700억 원 늘렸어요.</a>아래 표를 보면 위에서 블랙록이 대규모 손실 봤던 투자 기업들과 많이 겹치네요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fe27e8a4f0924781b3e600da54147a1e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202410151709011">출처 : 경향신문</a></figcaption></figure>국내 기업들에도 하필이면 온실가스 배출량 상위 10위 안에 드는 5곳 투자를 늘렸어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kfem.or.kr/energy/?bmode=view&amp;idx=24565901">국내 주요 석탄발전 회사인 한국전력공사와 발전 자회사 채권 투자도 85.4%나 증가했고요.</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9eb0b827d34843e7b3298b4bcfd9652b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202410151709011">출처 : 경향신문</a></figcaption></figure>게다가 ESG를 투자의사 결정에 반영하는 '<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://kfem.or.kr/energy/?bmode=view&amp;idx=24565901">책임투자' 자산 규모를 부풀렸다는</a> 논란까지 일으켰어요. 저희가 국민연금 포트폴리오를 따라하는 게 염려되는 이유예요.더 큰 문제는 저 투자기금이 다 우리의 연금이라는 거죠. 국민연금이 우리 노후를 최소한으로 지원하려면 그나마 장기투자를 잘 해야 하는데, 장기수익에 쥐약인 좌초자산 투자가 계속된다면 심각할 텐데 말이에요.

이번 글에서는 앞서 이야기한 세계 최대 연기금들의 기후투자와 정확히 반대로 가는 반면교사 사례를 살펴보려고 해요. 기후리스크 대응할 때 무엇을 피해야 하는지, 피하지 않았을 때 어떤 결과가 일어나는지 이야기해 보겠습니다.좌초자산 = 석탄 많이 배출하는 주식"좌초자산"이라는 말 들어보셨나요? 좌초자산(Stranded Assets)은 예상치 못한 상황으로 인해 갑자기 가치가 떨어지거나 부채로 전환되는 자산을 말해요. 특히 기후변화 같은 환경 문제로 인해 발생하는 경우가 많죠. 최근에는 석탄, 석유화학, 정유 등 화석연료 기반 산업이나 조선, 철강 같은 고탄소 배출 산업이 좌초자산으로 평가되고 있습니다.기후위기가 점점 심각해지면서 화석연료에 대한 수요가 줄어들고, 관련 규제도 강화되고 있거든요. 이로 인해 화석연료 관련 기업들의 가치가 급격히 떨어지고 있어요.🐋 대왕고래, 설령 시추 성공한대도 수익 보장될까?최근 동해 가스전 탐사 시추 계획 '대왕고래 프로젝트'가 1차 시추에 실패했죠. 이에 따라 투입된 예산 1000억 원과 관련된 연계 사업들 손실 가능성이 커지고 있고요. 사업 시작 단계부터 다른 문제들이 복합적으로 함께 있었고 현재 진행 중인 상황이라 아직 순수한 '좌초자산' 사례라 보기 힘들 수도 있지만, 설령 석유나 가스가 나온다 하더라도 경제성이 보장될 수 있을까요?전 세계 에너지 전망을 고려하면 현재 진행 중인 가스전 개발 프로젝트는 좌초자산이 될 것이 자명하다고 합니다. 국제에너지기구(IEA)는 2050년까지 전 세계 가스 수요가 79% 감소하며, 석유 또한 77% 감소할 것으로 전망했습니다. 우리나라 정책상으로도 불과 13년 사이에 LNG 발전에 사용되는 가스 수요가 절반 이하로 줄어든다고 하고요. 가스 인프라 자체가 좌초될 것으로 전망하기 때문에, 아마 대왕고래는 가스가 나오든 안 나오든 좌초자산 사례가 될 가능성이 크다고 봐요.좌초자산에 투자하면 일어나는 일💸 세계 최대 자산운용사 블랙록, 100조 손실2019년 IEEFA(Institute for Energy Economics and Financial Analysis)에서 발간한 보고서에 따르면, 세계 최대 자산운용사인 BlackRock이 기후 위기를 제대로 고려하지 않은 투자로 인해 2009년부터 2019년까지 무려 900억 달러의 손실을 입었다고 해요. 우리나라 돈으로 약 100조 원이 넘는 어마어마한 금액이죠.특히 이 손실의 약 70%가 엑손모빌(ExxonMobil), 셰브론(Chevron), 로열더치셸(Royal Dutch Shell), BP와 같은 세계적인 석유기업들에 대한 투자에서 발생했다고 해요. 이 기업들이 시장의 기대만큼 실적을 내지 못했기 때문이에요.💸 투자금 회수 실패하고 문 닫은 석탄발전소들폴란드에서는 오스트로테카 석탄발전소 건설이 자금 조달 문제로 2012년에 중단됐어요. 게다가 발전소를 소유한 기업들은 좌초자산이 될 게 뻔한 석탄 발전소에 투자했다는 이유로 노동조합으로부터 소송까지 당했대요. 결국 2020년 2월, 12억 유로(약 1조 7천억 원)의 투자를 완전히 중단하기로 결정했습니다.독일의 경우도 비슷해요. 무어부르크 지역에 2015년 지어진 석탄발전소가 있어요. 이 발전소는 건설하는 데만 30억 유로(약 4조 1800억 원)가 들었는데, 독일의 석탄 퇴출 정책으로 인해 2038년에 문을 닫아야 해요. 이로 인해 예상되는 손실이 무려 10억 유로(약 1조 4000억 원)나 된대요. 가동 예상 연한보다 훨씬 일찍 폐쇄되면서 투자금을 회수하지도 못한 채 막대한 손실을 보게 된 거죠.이런 사례들을 보면, 기후변화에 대응하지 않는 투자가 얼마나 위험한지 알 수 있어요. 특히 우리나라처럼 제조업 중심의 경제구조를 가진 국가는 좌초자산의 영향을 더 크게 받을 수 있어요. 2017년 기준으로 한국 제조업의 40.5%(생산액 기준)가 좌초위기 산업으로 분류될 수 있다고 해요.글로벌 연기금과 반대로 가는 세계 3위 국민연금이쯤에서 우리나라 국민연금 상황을 한번 짚고 가려고 해요. 국민연금은 리스크 피해서 투자 잘 하고 있는 거 맞나? 안그래도 저출생, 빠른 은퇴, 지체되는 개혁 등 국민연금 지속가능성을 위협하는 문제들 때문에 국민들, 특히 2-30대가 불안에 떨고 있잖아요. 그런데 그나마 잘 하고 있는 줄 알았던 국민연금 투자마저 언제 터질 지 모르는 대왕고래 같은 폭탄을 안고 있는 상황이라면?불안하게도 국민연금은 좌초자산 투자를 늘리고 있어요. 심지어 2021년 5월에 '탈석탄 선언'을 했는데, 바로 다음 해에 석탄투자를 1조 6700억 원 늘렸어요.아래 표를 보면 위에서 블랙록이 대규모 손실 봤던 투자 기업들과 많이 겹치네요.국내 기업들에도 하필이면 온실가스 배출량 상위 10위 안에 드는 5곳 투자를 늘렸어요. 국내 주요 석탄발전 회사인 한국전력공사와 발전 자회사 채권 투자도 85.4%나 증가했고요.게다가 ESG를 투자의사 결정에 반영하는 '책임투자' 자산 규모를 부풀렸다는 논란까지 일으켰어요. 저희가 국민연금 포트폴리오를 따라하는 게 염려되는 이유예요.더 큰 문제는 저 투자기금이 다 우리의 연금이라는 거죠. 국민연금이 우리 노후를 최소한으로 지원하려면 그나마 장기투자를 잘 해야 하는데, 장기수익에 쥐약인 좌초자산 투자가 계속된다면 심각할 텐데 말이에요.

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