🌱 성장이 고픈 팀장에게 필요한 5가지 역량

그레이스

<h2>합격 가능성을 높이는 면접에서의 마지막 질문</h2><aside>이 글은 이런 분들에게 추천합니다<ul><li>면접에서 "궁금한 거 없나요?"라는 질문의 베스트 답을 알고 싶은 취준생</li><li>면접 결과를 합격으로 만들 마지막 한마디를 알고 싶은 사람</li></ul></aside>새로운 사람을 만나고 서로를 알아가려면 시간이 필요합니다. 커피를 마시든 산책을 하든 무슨 핑계로라도 자주 만나야 해요. 이 시간을 풍요롭게 채워주고 서로를 깊이 이해할 수 있게 하는 건 단연 대화입니다.&nbsp;그런데 면접은 너무 짧습니다. 대화라기엔 일방적인 면이 있고요. 쏟아지는 질문에 기억도 나지 않는 답을 하다 보면 "혹시 궁금한 것 있으신가요?"라며 겨우 지원자가 질문할 수 있는 차례가 돌아옵니다. 면접이 끝나간다는 신호이기도 하죠.&nbsp;그마저도 시간이 여유롭지 않으니 한두 개를 겨우 물어볼 수 있을 뿐입니다. 자, 이제 어떤 질문을 해볼까요? 업무? 팀 분위기? 뉴스에서 본 회사 소식? 이 타이밍에서의 질문은 굉장히 중요합니다. 대화의 표본이 적기에 질문 하나가 성급한 판단을 부추길 수 있거든요.&nbsp;정말로 궁금한 것들은 합격 후에도 얼마든지 물어볼 수 있습니다. 기대와 다르면 그때 입사를 선택하지 않아도 되고요. 그러니 면접에서는 일단 합격 가능성을 높이는 데 이 기회를 사용하는 게 낫지 않을까요?&nbsp;제가 인터뷰어로 면접에 참여하며 이 결정적인 순간에 받았던 최고의 질문들을 모아 하나의 글로 정리해보았습니다. 이 아티클 하단에 있는 부록에서는 저 말고 다른 인터뷰어들의 기억에 남은 좋은 질문들도 소개합니다. 면접 분위기를 역전시키고 지원자를 합격으로 이끄는 마법 같은 질문들, 지금부터 함께 알아봅시다.&nbsp;<hr><h2>사례 ①: 제 서류가 어떤 면에서 긍정적인 평가를 받았을까요?</h2>여러 가지 면에서 준수한 역량을 갖춘 지원자는 마지막에 이 질문을 면접관들에게 던졌습니다. 듣자마자 속으로 감탄했습니다. 어디까지 계산하고 질문을 하셨는지 알 수 없지만, 확실히 센스가 있는 분이었죠. 그 이유는 다음과 같습니다.&nbsp;<h3>장점에 주목시키는 프레이밍</h3>만약 지원자가 "제 서류는 어땠나요?"라고 물었다면 인터뷰어는 장단점을 균형 있게 제시하려고 했을 거예요. 그런데 지원자는 긍정적인 면에 대해서만 물었습니다. 장점에만 집중해서 대답하도록 프레임을 만든 것이죠. 실제로 지원자가 면접을 보게 된 건 제출한 서류가 합격했기 때문일 테니 항상 답이 있을 수밖에 없는 질문이기도 합니다.&nbsp;&nbsp;인터뷰어는 이 질문을 받고 서류 심사에 충실했음을 보여줘야 한다는 부담감을 갖게 됩니다. 그래서 최대한 구체적인 이유를 찾으려 하고, 이 과정을 통해 지원자의 장점을 다시 상기하게 됩니다. 자연스럽게 지원자가 합격하는 이유를 찾게 되겠죠?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9317ece7f76f47b0b83e0f72fcc4de66.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><h3>일관성의 법칙</h3>'일관성의 법칙'은 로버트 치알디니의 베스트셀러, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://book.naver.com/bookdb/book_detail.nhn?bid=14623764">&lt;설득의 심리학&gt;</a>에 소개된 법칙입니다. 누군가 공개적, 적극적, 수고로운 방식으로 자신의 입장을 선언하고 나면 그것을 끝까지 지키려는 모습을 보인다는 법칙입니다. 일반적으로 사람들은 일관성을 미덕이라 생각하기 때문에 자신의 입장을 표명한 후에는 번복을 피하려고 합니다. 합리적이지 않더라도 말이죠.&nbsp;이 질문은 인터뷰어가 지원자 및 다른 인터뷰어들 앞에서 공개적으로 지원자의 장점을 말하게 만들었습니다. 그러면 인터뷰어는 일관성 있게 그것을 평가에도 반영하려는 경향이 생깁니다. 추후에 다른 인터뷰어들도 평가 결과를 알게 될 텐데, 면접에서 한 말은 진심이 아니었다고 하기에도 곤란하겠죠.&nbsp;&nbsp;<h3>사회적 증명</h3>사람들은 어떤 생각이 옳다고 믿는 사람이 많을수록 그 생각에 더 큰 권위를 부여합니다. 리뷰가 많이 달린 상품을 사고, 줄이 긴 식당에 가고, 베스트셀러 코너에서 책을 고르는 것처럼 말이에요. 다른 사람들의 선택에는 그만한 이유가 있을 거라고 생각하는 거죠.&nbsp;&nbsp;인터뷰어들은 면접이 끝나고 대화를 통해 결론을 내리기도 하지만, 서로의 생각을 공유하지 않고 각자 평가를 한 뒤 사내 기준에 따라 합격과 불합격을 나누기도 합니다. 어느 쪽이든 인터뷰어들은 자신의 판단에 오류가 있을까봐 걱정합니다. 그래서 누군가의 판단을 참고하고 싶어 합니다.&nbsp;&nbsp;이 질문은 인터뷰어가 공개적으로 지원자의 긍정적인 면을 언급하게 만들었습니다. 지원자에 대한 인터뷰어들의 평가는 긍정적인 방향으로 기울게 되죠. 불확실한 생각을 갖고 있었던 인터뷰어 역시 긍정적으로 생각을 전환하기 시작합니다.&nbsp;<aside>✔기억하면 좋을 Tip면접 분위기가 순조로웠고 좋은 결과가 예상된다면, 이 질문으로 굳히기를 할 수 있습니다. 특히, 인터뷰어 중 직급이 높아보이는 분에게 질문한다면 더 큰 효과를 발휘합니다. 권위 있는 사람이 공개적으로 지원자의 장점을 말한다면 면접 후 평가 미팅의 분위기는 어느 정도 정해진 셈이죠.&nbsp;</aside><hr><h2>사례 ②: 제가 입사 후 옆 자리에 있다면 어떤 일을 부탁하고 싶으신가요?</h2>인터뷰어들은 대부분 지원자가 입사하면 동료가 될 사람들입니다. 그러니 그들은 지원자가 입사 후 무엇을 하게 될지에 관심을 갖고 있을 거예요. 저는 이 질문을 들었을 때 제가 하던 일 중 지원자에게 적합한 몇 가지를 떠올려 답을 했습니다. 그러고 나니 이 지원자가 입사해도 괜찮겠다는 생각이 들더군요. 아마도 아래와 같은 효과 때문인 것 같습니다.<h3>그림 그려주기</h3>스티브 잡스의 프레젠테이션이 유명했던 이유는 제품 자체보다 그것을 사용하는 사람들의 경험에 주목했기 때문입니다. 사람들은 대상 자체에 집중하면 그것을 분석하고 평가합니다. 정작 중요한 건 그것이 나에게 필요한 경험을 줄 수 있는지인데 말입니다. 채용 과정도 비슷합니다.&nbsp;&nbsp;인터뷰어들은 기본적으로 분석적이고 비판적인 태도를 취하는 경향이 있습니다. 반드시 지원자의 문제점을 찾아내겠다는 듯이요. 하지만 이 질문은 현실에서 지원자와 일하는 경험을 그려보게 합니다. 내 옆자리에 앉은 지원자를 상상함으로써 인터뷰어들은 현실적인 눈높이에서 지원자를 바라볼 수 있게 되죠.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/23ba46edf0104c6c99b6ea03a2a0aef8.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><h3>빈칸 제시하기</h3>사람들은 자신에게 할당된 빈칸이 있으면 그걸 채우는 데 상당한 책임감을 느낍니다. 꼭 시각적인 형태의 빈칸이 아니어도 괜찮으니, 누군가에게 빨리 답을 얻고 싶다면 정확히 무엇을 답해주면 되는지 가상의 빈칸을 그려준다면 아주 효과가 좋습니다.&nbsp;&nbsp;이 질문은 인터뷰어들에게 채워야 할 빈칸을 줬습니다. 머릿속으로 어떤 업무를 배정해야 할지 빈칸 채우기를 하며 지원자가 할 수 있는 일들을 인지하게 되죠. 면접장을 나서며 '그렇게 하면 되겠군'이라는 생각을 갖게 하는 겁니다.&nbsp;<h3>평가 앞당기기</h3>이 질문에 대해 인터뷰어들이 준 답에는 지원자에 대한 평가가 반영되어 있습니다. 'ㅇㅇㅇ에 강점이 있으신 것 같아 ㅇㅇㅇ가 좋겠어요' 식으로 긍정적인 평가를 포함한 답을 할 가능성이 큽니다. 면접이 끝나기 전에 긍정적인 평가를 언급하도록 유도하는 건 좋은 면접 전략입니다.&nbsp;&nbsp;이러한 답변에 대해 나에게 그런 강점이 있다고 판단한 이유는 무엇인지, 혹은 왜 특정 업무가 나에게 적합하다고 생각했는지를 부드럽게 되물어보는 것도 추천합니다. 인터뷰어가 지원자의 역량을 증명하게 하는 재치 있는 방법이죠.&nbsp;<aside>✔기억하면 좋을 Tip가능하다면 이 질문은 면접 중 실무적인 이야기를 가장 많이 한 인터뷰어에게 하는 것이 좋습니다. 그분이 조직의 현실적인 상황을 잘 알고 있을 가능성이 크고, 따라서 다른 인터뷰어들의 의견에도 영향을 줄 수 있습니다.</aside><hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 사례 ③: 면접에서 인터뷰어들의 불안감을 없애는 질문</h2><h2>✅ 사례 ④: 나의 가치를 확실히 올려줄 수 있는 질문 </h2><h2>✅ 부록: 여러 면접관이 직접 말하는 ‘이런 질문한 지원자는 다시 보게 되더라’</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>이 콘텐츠를 제 미래의 면접관은 못봤으면 좋겠네요.🤭생각보다 더 설득이 있는 질문들이였습니다. 면접상황뿐 아니라 PT나 회의때 사용해도 좋을 팁들이네요.</li><li>면접 말미에 마지막 하고 싶은 얘기를 할 수 있는 시간을 부여하면, 대부분 들어와서 어떻게 하겠습니다. 정도입니다. 피면접자가 이러한 것들을 물어보면 당황스럽기도 하겠지만, 다시보게 될 것 같습니다.</li><li>항상 마지막으로 할 말이나 질문이 있나요?라는 질문에는 저의 각오 의지 이런것만 전달하고자 했던 것 같은데 이 아티클이 해결책이 될 것 같아요!꼭 같은 말이 아니더라도 면접관님의 입장에서도 생각해보는 시간이 되었던 것 같아 좋았습니다.</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/6385?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=6385&amp;utm_content=lastquestion_241028">🔗 "마지막으로 질문 있나요?"에 답하는 방법</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6e8127a01b8f464b8afc2e0d649c350b.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

합격 가능성을 높이는 면접에서의 마지막 질문이 글은 이런 분들에게 추천합니다면접에서 "궁금한 거 없나요?"라는 질문의 베스트 답을 알고 싶은 취준생면접 결과를 합격으로 만들 마지막 한마디를 알고 싶은 사람새로운 사람을 만나고 서로를 알아가려면 시간이 필요합니다. 커피를 마시든 산책을 하든 무슨 핑계로라도 자주 만나야 해요. 이 시간을 풍요롭게 채워주고 서로를 깊이 이해할 수 있게 하는 건 단연 대화입니다. 그런데 면접은 너무 짧습니다. 대화라기엔 일방적인 면이 있고요. 쏟아지는 질문에 기억도 나지 않는 답을 하다 보면 "혹시 궁금한 것 있으신가요?"라며 겨우 지원자가 질문할 수 있는 차례가 돌아옵니다. 면접이 끝나간다는 신호이기도 하죠. 그마저도 시간이 여유롭지 않으니 한두 개를 겨우 물어볼 수 있을 뿐입니다. 자, 이제 어떤 질문을 해볼까요? 업무? 팀 분위기? 뉴스에서 본 회사 소식? 이 타이밍에서의 질문은 굉장히 중요합니다. 대화의 표본이 적기에 질문 하나가 성급한 판단을 부추길 수 있거든요. 정말로 궁금한 것들은 합격 후에도 얼마든지 물어볼 수 있습니다. 기대와 다르면 그때 입사를 선택하지 않아도 되고요. 그러니 면접에서는 일단 합격 가능성을 높이는 데 이 기회를 사용하는 게 낫지 않을까요? 제가 인터뷰어로 면접에 참여하며 이 결정적인 순간에 받았던 최고의 질문들을 모아 하나의 글로 정리해보았습니다. 이 아티클 하단에 있는 부록에서는 저 말고 다른 인터뷰어들의 기억에 남은 좋은 질문들도 소개합니다. 면접 분위기를 역전시키고 지원자를 합격으로 이끄는 마법 같은 질문들, 지금부터 함께 알아봅시다. 사례 ①: 제 서류가 어떤 면에서 긍정적인 평가를 받았을까요?여러 가지 면에서 준수한 역량을 갖춘 지원자는 마지막에 이 질문을 면접관들에게 던졌습니다. 듣자마자 속으로 감탄했습니다. 어디까지 계산하고 질문을 하셨는지 알 수 없지만, 확실히 센스가 있는 분이었죠. 그 이유는 다음과 같습니다. 장점에 주목시키는 프레이밍만약 지원자가 "제 서류는 어땠나요?"라고 물었다면 인터뷰어는 장단점을 균형 있게 제시하려고 했을 거예요. 그런데 지원자는 긍정적인 면에 대해서만 물었습니다. 장점에만 집중해서 대답하도록 프레임을 만든 것이죠. 실제로 지원자가 면접을 보게 된 건 제출한 서류가 합격했기 때문일 테니 항상 답이 있을 수밖에 없는 질문이기도 합니다.  인터뷰어는 이 질문을 받고 서류 심사에 충실했음을 보여줘야 한다는 부담감을 갖게 됩니다. 그래서 최대한 구체적인 이유를 찾으려 하고, 이 과정을 통해 지원자의 장점을 다시 상기하게 됩니다. 자연스럽게 지원자가 합격하는 이유를 찾게 되겠죠?일관성의 법칙'일관성의 법칙'은 로버트 치알디니의 베스트셀러, <설득의 심리학>에 소개된 법칙입니다. 누군가 공개적, 적극적, 수고로운 방식으로 자신의 입장을 선언하고 나면 그것을 끝까지 지키려는 모습을 보인다는 법칙입니다. 일반적으로 사람들은 일관성을 미덕이라 생각하기 때문에 자신의 입장을 표명한 후에는 번복을 피하려고 합니다. 합리적이지 않더라도 말이죠. 이 질문은 인터뷰어가 지원자 및 다른 인터뷰어들 앞에서 공개적으로 지원자의 장점을 말하게 만들었습니다. 그러면 인터뷰어는 일관성 있게 그것을 평가에도 반영하려는 경향이 생깁니다. 추후에 다른 인터뷰어들도 평가 결과를 알게 될 텐데, 면접에서 한 말은 진심이 아니었다고 하기에도 곤란하겠죠.  사회적 증명사람들은 어떤 생각이 옳다고 믿는 사람이 많을수록 그 생각에 더 큰 권위를 부여합니다. 리뷰가 많이 달린 상품을 사고, 줄이 긴 식당에 가고, 베스트셀러 코너에서 책을 고르는 것처럼 말이에요. 다른 사람들의 선택에는 그만한 이유가 있을 거라고 생각하는 거죠.  인터뷰어들은 면접이 끝나고 대화를 통해 결론을 내리기도 하지만, 서로의 생각을 공유하지 않고 각자 평가를 한 뒤 사내 기준에 따라 합격과 불합격을 나누기도 합니다. 어느 쪽이든 인터뷰어들은 자신의 판단에 오류가 있을까봐 걱정합니다. 그래서 누군가의 판단을 참고하고 싶어 합니다.  이 질문은 인터뷰어가 공개적으로 지원자의 긍정적인 면을 언급하게 만들었습니다. 지원자에 대한 인터뷰어들의 평가는 긍정적인 방향으로 기울게 되죠. 불확실한 생각을 갖고 있었던 인터뷰어 역시 긍정적으로 생각을 전환하기 시작합니다. ✔기억하면 좋을 Tip면접 분위기가 순조로웠고 좋은 결과가 예상된다면, 이 질문으로 굳히기를 할 수 있습니다. 특히, 인터뷰어 중 직급이 높아보이는 분에게 질문한다면 더 큰 효과를 발휘합니다. 권위 있는 사람이 공개적으로 지원자의 장점을 말한다면 면접 후 평가 미팅의 분위기는 어느 정도 정해진 셈이죠. 사례 ②: 제가 입사 후 옆 자리에 있다면 어떤 일을 부탁하고 싶으신가요?인터뷰어들은 대부분 지원자가 입사하면 동료가 될 사람들입니다. 그러니 그들은 지원자가 입사 후 무엇을 하게 될지에 관심을 갖고 있을 거예요. 저는 이 질문을 들었을 때 제가 하던 일 중 지원자에게 적합한 몇 가지를 떠올려 답을 했습니다. 그러고 나니 이 지원자가 입사해도 괜찮겠다는 생각이 들더군요. 아마도 아래와 같은 효과 때문인 것 같습니다.그림 그려주기스티브 잡스의 프레젠테이션이 유명했던 이유는 제품 자체보다 그것을 사용하는 사람들의 경험에 주목했기 때문입니다. 사람들은 대상 자체에 집중하면 그것을 분석하고 평가합니다. 정작 중요한 건 그것이 나에게 필요한 경험을 줄 수 있는지인데 말입니다. 채용 과정도 비슷합니다.  인터뷰어들은 기본적으로 분석적이고 비판적인 태도를 취하는 경향이 있습니다. 반드시 지원자의 문제점을 찾아내겠다는 듯이요. 하지만 이 질문은 현실에서 지원자와 일하는 경험을 그려보게 합니다. 내 옆자리에 앉은 지원자를 상상함으로써 인터뷰어들은 현실적인 눈높이에서 지원자를 바라볼 수 있게 되죠. 빈칸 제시하기사람들은 자신에게 할당된 빈칸이 있으면 그걸 채우는 데 상당한 책임감을 느낍니다. 꼭 시각적인 형태의 빈칸이 아니어도 괜찮으니, 누군가에게 빨리 답을 얻고 싶다면 정확히 무엇을 답해주면 되는지 가상의 빈칸을 그려준다면 아주 효과가 좋습니다.  이 질문은 인터뷰어들에게 채워야 할 빈칸을 줬습니다. 머릿속으로 어떤 업무를 배정해야 할지 빈칸 채우기를 하며 지원자가 할 수 있는 일들을 인지하게 되죠. 면접장을 나서며 '그렇게 하면 되겠군'이라는 생각을 갖게 하는 겁니다. 평가 앞당기기이 질문에 대해 인터뷰어들이 준 답에는 지원자에 대한 평가가 반영되어 있습니다. 'ㅇㅇㅇ에 강점이 있으신 것 같아 ㅇㅇㅇ가 좋겠어요' 식으로 긍정적인 평가를 포함한 답을 할 가능성이 큽니다. 면접이 끝나기 전에 긍정적인 평가를 언급하도록 유도하는 건 좋은 면접 전략입니다.  이러한 답변에 대해 나에게 그런 강점이 있다고 판단한 이유는 무엇인지, 혹은 왜 특정 업무가 나에게 적합하다고 생각했는지를 부드럽게 되물어보는 것도 추천합니다. 인터뷰어가 지원자의 역량을 증명하게 하는 재치 있는 방법이죠. ✔기억하면 좋을 Tip가능하다면 이 질문은 면접 중 실무적인 이야기를 가장 많이 한 인터뷰어에게 하는 것이 좋습니다. 그분이 조직의 현실적인 상황을 잘 알고 있을 가능성이 크고, 따라서 다른 인터뷰어들의 의견에도 영향을 줄 수 있습니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 사례 ③: 면접에서 인터뷰어들의 불안감을 없애는 질문✅ 사례 ④: 나의 가치를 확실히 올려줄 수 있는 질문 ✅ 부록: 여러 면접관이 직접 말하는 ‘이런 질문한 지원자는 다시 보게 되더라’[아티클 후기]이 콘텐츠를 제 미래의 면접관은 못봤으면 좋겠네요.🤭생각보다 더 설득이 있는 질문들이였습니다. 면접상황뿐 아니라 PT나 회의때 사용해도 좋을 팁들이네요.면접 말미에 마지막 하고 싶은 얘기를 할 수 있는 시간을 부여하면, 대부분 들어와서 어떻게 하겠습니다. 정도입니다. 피면접자가 이러한 것들을 물어보면 당황스럽기도 하겠지만, 다시보게 될 것 같습니다.항상 마지막으로 할 말이나 질문이 있나요?라는 질문에는 저의 각오 의지 이런것만 전달하고자 했던 것 같은데 이 아티클이 해결책이 될 것 같아요!꼭 같은 말이 아니더라도 면접관님의 입장에서도 생각해보는 시간이 되었던 것 같아 좋았습니다.퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗 "마지막으로 질문 있나요?"에 답하는 방법

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<aside>
<h3>1분 헤드라인</h3>

요즘 국내 이커머스 업계에선 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7663?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240521&amp;utm_content=/@newneek/article/7663">알리, 테무의 급성장</a>이 화제잖아요. 굴지의 1위로 거듭나고 있는 쿠팡도 &ldquo;올 1분기 영업이익, 너무 낮은 거 아냐?&rdquo; 눈초리를 받기도 했고요. 이 와중에 두 기업이 동맹을 맺으며 C커머스*와 쿠팡에 도전장을 내밀었어요. 바로 CJ와 신세계예요.

<div class="footnote">✍️ *&lsquo;C커머스&rsquo;가 뭐야?: 중국(China)과 이커머스(E-Commerce)의 합성어예요. 중국 이커머스 플랫폼을 의미해요. 중국의 대표 이커머스인 알리익스프레스, 중국 농산물 직거래 플랫폼 핀둬둬가 만든 테무, 패션 플랫폼 쉬인 등을 말하는데요. 이들이 공격적으로 한국 진출을 감행하며 이와 같은 말이 만들어졌어요.</div>
</aside>

<h3>들어가기: 이 뉴스, 왜 중요한 거야?</h3>

신세계와 CJ의 이번 협력은 소비자에게도 변화가 체감될 만큼 규모가 크기 때문이에요. 두 기업은 단순히 서로 돕는 차원을 넘어 물류&middot;유통&middot;미디어까지 전방위적으로 협력하자며 사업제휴 합의서(=MOU)를 체결했거든요. 두 기업이 이렇게 전방위 동맹을 맺은 배경으로는 (1) 실적 부진 (2) 쿠팡, C커머스 대응이 주로 꼽히는데요. 서로 부족한 부분을 보완해 난관을 넘어보겠다는 것.

<h3>뜯어보기: 얼마나 큰 규모로 협력하길래?</h3>

두 기업의 협력 분야를 살펴보면:

<ul>
	<li>빨라지는 배송&nbsp;🚚: 신세계가 운영하는 G마켓과 SSG닷컴의 상당 부분을 CJ대한통운이 맡게 돼요. 빠르면 7월부터 G마켓에서 익일 도착 보장 택배가 지원되고 익일 도착 가능 시간도 오후 8시에서 자정까지 늘어날 전망이에요.</li>
	<li>신상품 개발 🥬: 물류를 잘하는 CJ가 물류를 맡아주면 신세계는 이마트를 통해 그로서리 분야를 강화한다는 계획이에요. 오프라인 유통에서 소비자 데이터가 많은 이마트의 노하우로 이마트&middot; CJ제일제당이 공동 상품을 개발하는 방안이 논의되고 있어요.</li>
	<li>멤버십 혜택 공유 📺: 신세계도 CJ도 멤버십 서비스를 가지고 있는데요. 두 멤버십 혜택이 공유될 전망이에요. 포인트 적립처와 사용처가 확대되는 거예요. 이번 MOU 체결식에는 CJ CGV대표와 신세계프라퍼티 컨텐츠본부장도 참여한 만큼 미디어 분야 협력도 늘어날 전망이에요.</li>
</ul>

<h3>흐름잡기: 이커머스, 왜들 그리 화가 나 있어?</h3>

한편으로, 몇년 전부터 &ldquo;왜 이렇게 이커머스 경쟁 이야기가 많지?&rdquo; 싶을 텐데요. 그 계기는 코로나19로 볼 수 있어요. 비대면 시장이 커지면서 물건을 모바일로 주문하는 경우가 많아졌고 시장이 빠르게 커졌거든요. 코로나19 이전엔 100조 원 규모였던 이커머스 시장은 작년 200조 원 규모로 성장했어요. 돈이 많이 벌리는 사업인 만큼 경쟁이 치열할 수밖에 없는 것.

<h3>전망하기: 쿠팡과 C커머스, 이길 수 있을까?</h3>

쿠팡과 C커머스가 물건을 저렴하게 팔 수 있는 이유는 물류와 유통 구조에 있어요. 쿠팡은 기존 배송회사의 시스템이 아닌 자사 물류 체계를 구성해 로켓 배송을 완성했고, C커머스들은 중국이 세계의 공장인 만큼 자신들의 물류센터에서 직접 물건을 배송해 유통 과정의 비효율을 줄였고요. 따라서 멤버십 확대, 신상품 개발보다도 신세계-CJ가 물류 협력을 통해 얼마나 더 저렴하고 빠른 배송을 완성할 지가 관건이라고 볼 수 있어요. 
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주식, 부동산, 기업 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.

1분 헤드라인
요즘 국내 이커머스 업계에선 알리, 테무의 급성장이 화제잖아요. 굴지의 1위로 거듭나고 있는 쿠팡도 “올 1분기 영업이익, 너무 낮은 거 아냐?” 눈초리를 받기도 했고요. 이 와중에 두 기업이 동맹을 맺으며 C커머스*와 쿠팡에 도전장을 내밀었어요. 바로 CJ와 신세계예요.
✍️ *‘C커머스’가 뭐야?: 중국(China)과 이커머스(E-Commerce)의 합성어예요. 중국 이커머스 플랫폼을 의미해요. 중국의 대표 이커머스인 알리익스프레스, 중국 농산물 직거래 플랫폼 핀둬둬가 만든 테무, 패션 플랫폼 쉬인 등을 말하는데요. 이들이 공격적으로 한국 진출을 감행하며 이와 같은 말이 만들어졌어요.

들어가기: 이 뉴스, 왜 중요한 거야?
신세계와 CJ의 이번 협력은 소비자에게도 변화가 체감될 만큼 규모가 크기 때문이에요. 두 기업은 단순히 서로 돕는 차원을 넘어 물류·유통·미디어까지 전방위적으로 협력하자며 사업제휴 합의서(=MOU)를 체결했거든요. 두 기업이 이렇게 전방위 동맹을 맺은 배경으로는 (1) 실적 부진 (2) 쿠팡, C커머스 대응이 주로 꼽히는데요. 서로 부족한 부분을 보완해 난관을 넘어보겠다는 것.
뜯어보기: 얼마나 큰 규모로 협력하길래?
두 기업의 협력 분야를 살펴보면:

빨라지는 배송 🚚: 신세계가 운영하는 G마켓과 SSG닷컴의 상당 부분을 CJ대한통운이 맡게 돼요. 빠르면 7월부터 G마켓에서 익일 도착 보장 택배가 지원되고 익일 도착 가능 시간도 오후 8시에서 자정까지 늘어날 전망이에요.
신상품 개발 🥬: 물류를 잘하는 CJ가 물류를 맡아주면 신세계는 이마트를 통해 그로서리 분야를 강화한다는 계획이에요. 오프라인 유통에서 소비자 데이터가 많은 이마트의 노하우로 이마트· CJ제일제당이 공동 상품을 개발하는 방안이 논의되고 있어요.
멤버십 혜택 공유 📺: 신세계도 CJ도 멤버십 서비스를 가지고 있는데요. 두 멤버십 혜택이 공유될 전망이에요. 포인트 적립처와 사용처가 확대되는 거예요. 이번 MOU 체결식에는 CJ CGV대표와 신세계프라퍼티 컨텐츠본부장도 참여한 만큼 미디어 분야 협력도 늘어날 전망이에요.

흐름잡기: 이커머스, 왜들 그리 화가 나 있어?
한편으로, 몇년 전부터 “왜 이렇게 이커머스 경쟁 이야기가 많지?” 싶을 텐데요. 그 계기는 코로나19로 볼 수 있어요. 비대면 시장이 커지면서 물건을 모바일로 주문하는 경우가 많아졌고 시장이 빠르게 커졌거든요. 코로나19 이전엔 100조 원 규모였던 이커머스 시장은 작년 200조 원 규모로 성장했어요. 돈이 많이 벌리는 사업인 만큼 경쟁이 치열할 수밖에 없는 것.
전망하기: 쿠팡과 C커머스, 이길 수 있을까?
쿠팡과 C커머스가 물건을 저렴하게 팔 수 있는 이유는 물류와 유통 구조에 있어요. 쿠팡은 기존 배송회사의 시스템이 아닌 자사 물류 체계를 구성해 로켓 배송을 완성했고, C커머스들은 중국이 세계의 공장인 만큼 자신들의 물류센터에서 직접 물건을 배송해 유통 과정의 비효율을 줄였고요. 따라서 멤버십 확대, 신상품 개발보다도 신세계-CJ가 물류 협력을 통해 얼마나 더 저렴하고 빠른 배송을 완성할 지가 관건이라고 볼 수 있어요.
 
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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

신세계-CJ가 손잡으면 뭐가 좋아질까?

헤드라이트

<blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@thithank/article/16023">지난 아티클</a>에서는 AI 산업 발전에 따른 환경의 영향에 대해서 알아봤어요.🤖 AI 산업은 온실가스를 많이 배출하지만, 오히려 기후 위기에 대응하는 수단으로 이용되기도 해요. 이번 아티클에서는 AI가 기후변화를 늦추고, 지속 가능한 미래를 만드는 데 어떤 역할을 할 수 있는지 살펴볼게요.♻️</blockquote><h2>예측하는 AI📡</h2>AI 기술은 기존 컴퓨터 프로그래밍보다 수백 배 더 효율적으로 기후변화와 관련된 정보를 처리할 수 있어요. 슈퍼컴퓨터와 AI 융합으로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.aitimes.com/news/articleView.html?idxno=140054">기후 재앙을 더 혁신적으로 예측할 수 있죠.</a>⏳과거 홍수 발생 하루 전에 홍수 경보를 발령할 수 있었지만, 구글 AI를 이용하면 재난 발생 3일 전부터 경보를 발령할 수 있게 발전하였어요. 또한 캐나다의 AI 기반 가뭄 전망 프로그램은 30일 후의 가뭄 상황을 예측하고 지속적으로 학습하는 기능을 보유할 정도라고 해요. 일본의 후지쯔는 슈퍼컴퓨터 '후가쿠'와 AI를 활용해 쓰나미 발생 전 해안 홍수 상황🌊을 예측하는 시스템을 개발하였어요.<h2>식량 안보 지킴이🌾</h2>심각해지는 기후변화로 최근 커피☕와 카카오🍫 생산량이 줄어들자 이를 원료로 하는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.newstree.kr/newsView/ntr202412020017">커피와 초콜릿류 과자들의 가격이 상승</a>했지요. 더군다나 2050년까지 세계 인구 100억 명 증가가 전망되는 가운데 식량 안보 위협이 심화하고 있어요. 이에 많은 농업 기업이 AI 기술을 활용한 품종 개발에 앞장서고 있어요.🔬농업 기술 기업 '아발로'는 AI를 활용하여 브로콜리 성숙 기간을 45~60일에서 37일로 단축하였어요. '빌 앤 멀린다 게이츠 재단'의 지원을 받는 '아르테미스' 프로젝트는 '표현형 해석'이라고 불리는 작업을 육안에서 수행했던 것에서 AI를 활용, 스마트폰 앱으로 작물을 분석하여 품종 개발 속도를 높이고 있어요. 이 외에도 서리에 강한 쌀, 가뭄에 강한 감자 등 기후변화에 저항력 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bbc.com/korean/articles/c2xx8mjp2kro">새로운 품종 개발을 진행 중</a> 이에요.🚜<aside>표현형 해석이란? 생명체의 유전적 정보를 이용해 생산된 기능적 형질을 측정하고 분석하는 과학. 첨단 기술을 사용해 생물의 성장, 발육, 환경 반응 등을 측정하고 분석하는 것.</aside><h2>배출량 줄이는 AI📉</h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.impacton.net/news/articleView.html?idxno=12590">BCG(보스턴 컨설팅 그룹)</a>은 AI를 활용할 경우 2030년까지 배출량을 5%에서 10%까지 줄일 수 있을 것으로 추정한다고 해요. 또한 AI를 통해 배출량 감소를 실현한 기업은 매출의 7% 이상에 달하는 이익 창출 가능성이 4.5배 더 높은 것으로 나타났다고 해요.건물의 냉난방, 조명 시스템을 AI가 조정하여 탄소 발자국을 획기적으로 줄일 수 있게 되고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blogs.nvidia.co.kr/blog/ai-energy-study/">엔비디아의 AI 기반 날씨 예측 모델</a>은 기존 기술 대비 45,000배 빠르고 12,000배 적은 에너지를 소비하게 되었죠.🔋<aside>AI는 기후 위기의 가속 페달이 될 수도, 브레이크가 될 수도 있어요. 이제 중요한 것은 우리가 AI를 어떻게 활용할 것 인가예요. 기후변화 대응을 위한 AI의 가능성은 무궁무진해요. 지속 가능한 미래를 위해 AI를 더 똑똑하게 활용할 방법을 고민해야 할 때이네요!🤖</aside>

지난 아티클에서는 AI 산업 발전에 따른 환경의 영향에 대해서 알아봤어요.🤖 AI 산업은 온실가스를 많이 배출하지만, 오히려 기후 위기에 대응하는 수단으로 이용되기도 해요. 이번 아티클에서는 AI가 기후변화를 늦추고, 지속 가능한 미래를 만드는 데 어떤 역할을 할 수 있는지 살펴볼게요.♻️예측하는 AI📡AI 기술은 기존 컴퓨터 프로그래밍보다 수백 배 더 효율적으로 기후변화와 관련된 정보를 처리할 수 있어요. 슈퍼컴퓨터와 AI 융합으로 기후 재앙을 더 혁신적으로 예측할 수 있죠.⏳과거 홍수 발생 하루 전에 홍수 경보를 발령할 수 있었지만, 구글 AI를 이용하면 재난 발생 3일 전부터 경보를 발령할 수 있게 발전하였어요. 또한 캐나다의 AI 기반 가뭄 전망 프로그램은 30일 후의 가뭄 상황을 예측하고 지속적으로 학습하는 기능을 보유할 정도라고 해요. 일본의 후지쯔는 슈퍼컴퓨터 '후가쿠'와 AI를 활용해 쓰나미 발생 전 해안 홍수 상황🌊을 예측하는 시스템을 개발하였어요.식량 안보 지킴이🌾심각해지는 기후변화로 최근 커피☕와 카카오🍫 생산량이 줄어들자 이를 원료로 하는 커피와 초콜릿류 과자들의 가격이 상승했지요. 더군다나 2050년까지 세계 인구 100억 명 증가가 전망되는 가운데 식량 안보 위협이 심화하고 있어요. 이에 많은 농업 기업이 AI 기술을 활용한 품종 개발에 앞장서고 있어요.🔬농업 기술 기업 '아발로'는 AI를 활용하여 브로콜리 성숙 기간을 45~60일에서 37일로 단축하였어요. '빌 앤 멀린다 게이츠 재단'의 지원을 받는 '아르테미스' 프로젝트는 '표현형 해석'이라고 불리는 작업을 육안에서 수행했던 것에서 AI를 활용, 스마트폰 앱으로 작물을 분석하여 품종 개발 속도를 높이고 있어요. 이 외에도 서리에 강한 쌀, 가뭄에 강한 감자 등 기후변화에 저항력 있는 새로운 품종 개발을 진행 중 이에요.🚜표현형 해석이란? 생명체의 유전적 정보를 이용해 생산된 기능적 형질을 측정하고 분석하는 과학. 첨단 기술을 사용해 생물의 성장, 발육, 환경 반응 등을 측정하고 분석하는 것.배출량 줄이는 AI📉BCG(보스턴 컨설팅 그룹)은 AI를 활용할 경우 2030년까지 배출량을 5%에서 10%까지 줄일 수 있을 것으로 추정한다고 해요. 또한 AI를 통해 배출량 감소를 실현한 기업은 매출의 7% 이상에 달하는 이익 창출 가능성이 4.5배 더 높은 것으로 나타났다고 해요.건물의 냉난방, 조명 시스템을 AI가 조정하여 탄소 발자국을 획기적으로 줄일 수 있게 되고, 엔비디아의 AI 기반 날씨 예측 모델은 기존 기술 대비 45,000배 빠르고 12,000배 적은 에너지를 소비하게 되었죠.🔋AI는 기후 위기의 가속 페달이 될 수도, 브레이크가 될 수도 있어요. 이제 중요한 것은 우리가 AI를 어떻게 활용할 것 인가예요. 기후변화 대응을 위한 AI의 가능성은 무궁무진해요. 지속 가능한 미래를 위해 AI를 더 똑똑하게 활용할 방법을 고민해야 할 때이네요!🤖

대선은 진행 중📮 기후변화도 진행 중🌡️

나의 기후 감수성은 몇 도일까?🔥

꽃들이 몰려오는 봄🌸

재미없고 유익하지 않은 환경은 없다! 우리 주변에서 일어나고 있는 쉬운 주제로 환경을 알아봐요🐥

환경 온새미로🌏

환경과 AI산업: 희망편💚

생감

<h2>전화공포증에 시달리는 막내사원</h2>※ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://publy.co/series/2?fr=chapter-text">[회사 막내로 살아남기 시즌1]</a> 시리즈의 콘텐츠입니다 ※<aside>아래와 같은 어려움을 겪고 있다면 주목해주세요. 아무도 알려주지 않지만, 알아두면 직장 생활을 무리 없이 해낼 수 있는, 즉 혼나지 않을 수 있는 피 같은 노하우를 n년차 막내였던 김사원이 전수합니다!<ul><li>업무 시간 대부분을 중요하지 않은 잡무에 쓰는 것 같아요</li><li>회식 장소 예약은 막내의 숙명이라는데, 할 때마다 너무 어려워요</li><li>협업 업체를 알아보라는 지시를 종종 받는데, 어디서부터 시작해야 할지 모르겠어요</li><li>전화 응대 같은 기본적인 업무 때문에 스트레스를 받고 있는데, 선배에게 이런 것까지 묻는 건 아닌 것 같아 고민이에요 👉 이번 아티클에서는 걸려오는 전화에 대처하는 방법에 대해 집중적으로 알려 드립니다!</li></ul></aside>이번 아티클에서는 '사무실 전화 제대로 받는 방법'에 대한 저만의 소소한 노하우를 정리해보았습니다. 전화공포증을 느껴보신 적 있다면, 사내 공용 전화를 돌리다 실수하고 '이까짓 전화 한 통 못 돌리다니!'라며 스스로 자책한 적이 있다면 지금부터 소개할 '단계별 전화 받기'를 천천히 살펴봐 주세요!<hr><h2>[Step1] 통화 전: 전화기를 들기 전 확인해야 할 것</h2><h3>1) 전화기 사용법 미리 익히기</h3>안녕. n년차 막내 김사원👩🏻‍💼이야. 오늘은 전화공포증 탈출을 위한 '사무실 전화 제대로 받는 법'을 알려줄게.내가 막내 신입사원이 된 후 가장 먼저 할 일 중 하나가 바로 '전화기 기능 확인하기'였어. 막내가 많이 사용하는 당겨받기나 돌려주기 같은 기본 기능을 미리 체크해 두고, 엉뚱한 곳으로 돌리거나 끊기는 실수가 생기지 않도록 해야 하거든.공용 번호를 사용하지 않더라도, 막내일 때는 선배의 자리로 오는 개별 직통 전화를 직접 받아야 하는 경우가 심심찮게 생길 거야. 이때 당황하거나 떨지 말고 씩씩하고 야무지게 전화를 받아보자고!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3406e269ccca49e68e79116e35204dc8.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>전화기 사용법, 돌려주기와 당겨받기가 핵심! ⓒ김사원</figcaption></figure>기본적이지만 핵심적인 기능인 돌려주기, 당겨받기, 재다이얼, 보류 버튼은 한 번씩 눌러보고 테스트해 봐야 해. 전화기 종류는 회사마다 조금씩 다를 수 있으니 각자의 컨디션에 따라 버튼을 익히도록 해. 잘 모르겠다면 전화기의 모델명을 찾아서 검색해 보는 것도 좋겠지?<h3>2) 돌려주기 연습은 필수</h3>막내가 가장 많이 하는 전화 업무는 해당 업무의 담당자에게 전화를 전달하는 '돌려주기'야. 전화기마다 상이할 수 있지만, 일반적으로 돌려주기는 이렇게 눌러.<blockquote>☎️ 돌려주기 + 내선 번호 0000(네 자리 숫자) + * or #</blockquote>처음엔 낯설 수 있으니까 옆자리 동료나 사수 등 선배에게 부탁해서 같이 연습하는 게 좋아. 내선 전화를 걸어 달라고 부탁하고 선배 자리로 돌려보는 형태로 연습해봐.&nbsp;나중에 실수하는 것보다 나으니, 부끄러워하지 말고 용기를 내보자!전화가 익숙해질 때까지는 전화기 바로 옆에 '돌려주기용 주요 담당자 연락망'을 메모장에 간단하게 적어서 붙여 놓는 게 좋아. 막상 돌려주기를 누르려고 하면, 갑자기 현관 도어락 번호가 떠오르지 않는 것처럼 생각이 안 날 수도 있거든. 몇 번 하다 보면 자주 돌려주는 내선 번호가 눈에 띌 텐데, 그런 번호도 메모장에 같이 정리해두면 편해.<h3>3) 벨소리 종류 익히기: 일반 통화연결음 vs 내선 통화연결음</h3>전화기의 종류에 따라 다를 수 있는데, 기본적으로는 '외부에서 걸려온 일반 통화연결음'과 '내선 통화연결음' 소리가 달라. 둘의 차이를 구분할 줄 아는 건 필수! 이유는 아래처럼 내선 통화에 두 가지 의미가 있기 때문이지.<ul><li>일반 통화연결음: 외부에서 걸려온 전화</li><li>내선 통화연결음: 1)회사 내부에서 내부로의 연결, 2)외부에서 걸려온 전화를 내부로 연결</li></ul>우선 외부에서 걸려오는 일반 통화는 '모두 받아넘긴다'고 생각하면 응대에 큰 무리가 없어. 하지만 내선 통화는 생각이 필요해.&nbsp;예를 들어 내부에서 내부로 연결할 경우, 그러니까 부장님이 대리님에게 내선 전화를 걸 수 있는데, 이걸 중간에 받으면 어떻게 될까? 중간에서 부장님의 전화를 대리님에게 다시 돌리는 애매한 상황이 될 수 있어.내선 통화연결음이 들릴 땐 무조건 받지 말고, 벨이 2번 정도 울릴 때까지 지켜봐. 보통 자신의 직통 전화가 내선 통화연결음으로 울릴 땐 해당 담당자가 빠르게 전화를 받거든. 3번 이상 울리면 내선끼리의 통화라도 부재중일 수 있기 때문에 그땐 받아도 괜찮아.&nbsp;두 가지 소리를 잘 듣고 본인만의 구별법을 세워 몇 번 받다 보면 금방 익숙해질 거야.<h3>4) 아는 만큼 들린다: 관계 업체 미리 훑어보기</h3>'아는 만큼 보인다'는 말이 있지? 전화할 때도 아는 만큼 들리기 마련이야. 어떤 업체에서 전화로 "00의 00입니다"라고 말했는데, 소리가 작고 발음이 정확하지 않아 잘 들리지 않는 거야. 만약 미리 알고 있는 업체라면 특정 자음만 듣고도 어느 곳인지 자연스럽게 떠올릴 수 있겠지?전화 업무에서 가장 중요한 부분은 어디에서 전화가 왔는지 확인하는 일이기 때문에 익숙해질 때까지는 회사와 관계된 업체의 이름과 업종을 간단하게 리스트업해 두는 걸 추천해.회의 때나 선배들끼리의 대화, 그리고 메일을 통해 자주 커뮤니케이션하는 업체들을 살펴보고 정리해 봐. 거창할 필요 없어. 메모장을 활용해 간단하게 적도록 해. 사소한 노력이 원활한 전화 소통에 도움이 될 거야.<hr><h2>[Step2] 통화 중: 전화기를 든 순간 잊지 말아야 할 것</h2><h3>1) 첫 마디는 이렇게!</h3>전화를 받은 후 첫 마디는 어떻게 하는 게 좋을까? '여보세요'가 답일까? 정답은, 소속과 이름을 밝히는 거야. 그래야 상대방도 자연스럽게 자신의 소속을 밝히며 본론을 꺼낼 수 있거든.<blockquote>👩🏻‍💼김사원: 네, 00(회사 이름) △△팀 김사원입니다.&nbsp;</blockquote>'여보세요'는 통상적인 비즈니스 매너가 아니기 때문에 상대방은 올바르게 전화를 건 건지 확인하기 위해 "00(회사 이름) 맞나요?"라고 다시 질문할 거야. 불필요하게 두 번 인사하지 않도록 하자.정말 신입이라면 이조차 어색할 수 있는데, 일주일만 받아보면 자동응답기처럼 편해질 테니, 너무 걱정하지 않아도 돼.<h3>2) 상대방의 소속과 이름 파악하기</h3>전화 초반 응대에서 자기 소속을 밝히면, 상대방도 자연스레 자신의 소속을 이야기해. 하지만 다짜고짜 본론부터 시작하는 사람도 있어. 그럴 때는 말을 끊지 않고 잘 들은 후에, 이렇게 소속과 성함을 물어보는 게 좋아.<blockquote>👩🏻‍💼김사원: 실례지만, 어디서 전화 주셨을까요?</blockquote>다른 경우로 상대방이 소속과 이름을 이야기했는데 알아듣지 못한 경우가 있어. 그럴 때는 계속 "네? 어디시라고요?"라고 질문을 이어가는 건 좋지 않아. 상대의 말을 끊는 듯한 뉘앙스를 줄 수 있기 때문에 전체적인 통화에 부정적인 인상을 줄 수 있거든.너무 성급하게 생각하지 말고, 상대방이 이야기하고자 하는 본론까지 잘 들은 후, 통화 종료 직전에 이렇게 물어서 확인하는 것이 좋아.<blockquote>👩🏻‍💼김사원: 죄송하지만, 제가 정확하게 듣지 못해서 소속과 성함을 다시 한번 부탁드리겠습니다.</blockquote><h3>3) 전화의 목적 파악하기</h3>상대방의 소속과 성함을 파악했다면 왜 전화했는지, 그 목적을 알아야 해. 그래야 실수 없이 정확하게 해당 업무 담당자와 연결할 수 있지. 보통 전화를 건 상대방이 먼저 용건을 이야기하지만, 그렇지 않을 때는 이렇게 물어보는 과정이 필요해.<blockquote>👩🏻‍💼김사원: 실례지만, 어떤 건으로 연락(문의) 주셨을까요?</blockquote>특히 기억해야 할 점은 상대방이 내부 담당자의 정보를 알고 있다는 듯 "00 담당자님 부탁드립니다"라고 말하더라도 목적에 대한 질문은 꼭 해야 한다는 거야. 단순히 이름을 안다고 해서 정말로 아는 사이인지는 정확히 알 수 없으니까. (몰라도 알은체하며 연락하는 사람도 꽤 있더라고!) 회사에선 언제나 확인만이 나를 구해주니까 돌다리도 두드리며 걷자!<h3>4) 메모는 배신하지 않는다</h3>회사에선 적는 사람만이 살아남는 법이지. 특히 막내는 바로 기억할 수 있을 것 같지만, 수화기를 내려놓는 순간 기억이 사라지는 섬뜩한 경험을 할 수도 있어. 그래서 통화 중 메모는 필수! 통화 중 메모는 아래 내용을 확인해 정리하면 돼.<ul><li>첫째, 누구에게 온 전화인지</li><li>둘째, 용건은 무엇인지</li><li>셋째, 회신에 대한 데드라인과 연락처는 무엇인지</li><li>마지막으로 상대가 특별히 요구하거나 언급한 부분이 있는지</li></ul>담당자가 자리를 비웠다면 자리에 돌아왔을 때 직접 메모지를 전달하면서 구두로 얘기하면 돼. 담당자가 오래 자리를 비운 경우라면 메모지를 담당자 책상에 붙여 두고, 돌아왔을 때 사내 메신저 등을 활용해 한 번 더 말하는 게 필요하고. 메모지가 떨어질 수도 있고 의외로 못 보는 경우도 있거든.막내에게 확인은 하고 또 해도 손해 볼 게 없는 일임을 늘 생각하자!<h3>5) 통화 마무리는 이렇게</h3>통화를 종료할 때는 "네" 또는 "수고하세요"보다 "감사합니다"라고 말하는 게 기본 예의야. 무엇이든 마무리가 중요하잖아? 마지막까지 좋은 인상을 남기는 게 일을 하는 데 있어서도 좋은 영향을 주거든.또한 통화 커뮤니케이션에서는 전화를 건 사람이 먼저 끊는 게 매너이기 때문에 전화를 먼저 끊지 않도록 주의해야 해. 용건이 있어서 전화를 걸었을 테고, 할 말도 더 많겠지. '이 정도면 끝났겠지'라고 판단해서 말을 끊기보다는 차분히 잘 듣고 기다리는 자세가 필요해.나의 경우 상대방의 말이 끝난 것 같아서 먼저 수화기를 내려놓았던 적이 꽤 있었는데, 통화 종료 직전 상대방이 "아, 잠시만요!"라며 할 말이 더 남았다고 이야기할 때가 종종 있었어. 여유를 갖고 경청하며 조금 기다려주자. 또는 "추가 문의 사항은 더 없으실까요?"라고 마지막 의사를 묻는 것도 좋겠지?<hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 전화 커뮤니케이션 용어 정리</h2><h2>✅ 통화 후: 똑똑하게 전화 돌려주는 법</h2><h2>✅ 상황별 FAQ: 이럴 땐 이렇게</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>신입의 입장이라면 : 이런걸 물어봐도 되나? 상사의 입장이라면 : 이런것도 알려줘야 되나?에 속하는 업무스킬이라고 볼 수도 있지만 이외로 많이 지적받는 업무 중 하나입니다ㅎㅎ 저는 신입은 아니지만, 이런 전화받는 노하우를 가진 신입이 들어온다면 오호라~ 할 것 같습니다. 직장에서는 아주 작은 일이라 할지라도 눈에 띌 수 있으니까요. 개인적으로는 이런 업무스킬도 신입들에게 알려줘야 한다고 생각합니다. 다음 아티클이 더 기대되네용!</li><li>제가 쌩신입일 때 이걸 읽었다면 정말 도움이 많이 됐을 거라고 생각해요. 누가 각잡고 알려주긴 애매하지만 꼭 필요한 노하우네요b</li><li>경력이 쌓이면서 자연스레 습득한 전화기술인데 신입때미리 알았다면 더 좋았을 거예요 ㅎㅎ 추천합니당</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/5225?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=5225&amp;utm_content=companyphonecall_241011">🔗 회사 막내로 살아남기: 사무실 전화 제대로 받는 법 총정리</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/443f420688654bbfa6b325b7426c35ba.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

전화공포증에 시달리는 막내사원※ [회사 막내로 살아남기 시즌1] 시리즈의 콘텐츠입니다 ※아래와 같은 어려움을 겪고 있다면 주목해주세요. 아무도 알려주지 않지만, 알아두면 직장 생활을 무리 없이 해낼 수 있는, 즉 혼나지 않을 수 있는 피 같은 노하우를 n년차 막내였던 김사원이 전수합니다!업무 시간 대부분을 중요하지 않은 잡무에 쓰는 것 같아요회식 장소 예약은 막내의 숙명이라는데, 할 때마다 너무 어려워요협업 업체를 알아보라는 지시를 종종 받는데, 어디서부터 시작해야 할지 모르겠어요전화 응대 같은 기본적인 업무 때문에 스트레스를 받고 있는데, 선배에게 이런 것까지 묻는 건 아닌 것 같아 고민이에요 👉 이번 아티클에서는 걸려오는 전화에 대처하는 방법에 대해 집중적으로 알려 드립니다!이번 아티클에서는 '사무실 전화 제대로 받는 방법'에 대한 저만의 소소한 노하우를 정리해보았습니다. 전화공포증을 느껴보신 적 있다면, 사내 공용 전화를 돌리다 실수하고 '이까짓 전화 한 통 못 돌리다니!'라며 스스로 자책한 적이 있다면 지금부터 소개할 '단계별 전화 받기'를 천천히 살펴봐 주세요![Step1] 통화 전: 전화기를 들기 전 확인해야 할 것1) 전화기 사용법 미리 익히기안녕. n년차 막내 김사원👩🏻‍💼이야. 오늘은 전화공포증 탈출을 위한 '사무실 전화 제대로 받는 법'을 알려줄게.내가 막내 신입사원이 된 후 가장 먼저 할 일 중 하나가 바로 '전화기 기능 확인하기'였어. 막내가 많이 사용하는 당겨받기나 돌려주기 같은 기본 기능을 미리 체크해 두고, 엉뚱한 곳으로 돌리거나 끊기는 실수가 생기지 않도록 해야 하거든.공용 번호를 사용하지 않더라도, 막내일 때는 선배의 자리로 오는 개별 직통 전화를 직접 받아야 하는 경우가 심심찮게 생길 거야. 이때 당황하거나 떨지 말고 씩씩하고 야무지게 전화를 받아보자고!전화기 사용법, 돌려주기와 당겨받기가 핵심! ⓒ김사원기본적이지만 핵심적인 기능인 돌려주기, 당겨받기, 재다이얼, 보류 버튼은 한 번씩 눌러보고 테스트해 봐야 해. 전화기 종류는 회사마다 조금씩 다를 수 있으니 각자의 컨디션에 따라 버튼을 익히도록 해. 잘 모르겠다면 전화기의 모델명을 찾아서 검색해 보는 것도 좋겠지?2) 돌려주기 연습은 필수막내가 가장 많이 하는 전화 업무는 해당 업무의 담당자에게 전화를 전달하는 '돌려주기'야. 전화기마다 상이할 수 있지만, 일반적으로 돌려주기는 이렇게 눌러.☎️ 돌려주기 + 내선 번호 0000(네 자리 숫자) + * or #처음엔 낯설 수 있으니까 옆자리 동료나 사수 등 선배에게 부탁해서 같이 연습하는 게 좋아. 내선 전화를 걸어 달라고 부탁하고 선배 자리로 돌려보는 형태로 연습해봐. 나중에 실수하는 것보다 나으니, 부끄러워하지 말고 용기를 내보자!전화가 익숙해질 때까지는 전화기 바로 옆에 '돌려주기용 주요 담당자 연락망'을 메모장에 간단하게 적어서 붙여 놓는 게 좋아. 막상 돌려주기를 누르려고 하면, 갑자기 현관 도어락 번호가 떠오르지 않는 것처럼 생각이 안 날 수도 있거든. 몇 번 하다 보면 자주 돌려주는 내선 번호가 눈에 띌 텐데, 그런 번호도 메모장에 같이 정리해두면 편해.3) 벨소리 종류 익히기: 일반 통화연결음 vs 내선 통화연결음전화기의 종류에 따라 다를 수 있는데, 기본적으로는 '외부에서 걸려온 일반 통화연결음'과 '내선 통화연결음' 소리가 달라. 둘의 차이를 구분할 줄 아는 건 필수! 이유는 아래처럼 내선 통화에 두 가지 의미가 있기 때문이지.일반 통화연결음: 외부에서 걸려온 전화내선 통화연결음: 1)회사 내부에서 내부로의 연결, 2)외부에서 걸려온 전화를 내부로 연결우선 외부에서 걸려오는 일반 통화는 '모두 받아넘긴다'고 생각하면 응대에 큰 무리가 없어. 하지만 내선 통화는 생각이 필요해. 예를 들어 내부에서 내부로 연결할 경우, 그러니까 부장님이 대리님에게 내선 전화를 걸 수 있는데, 이걸 중간에 받으면 어떻게 될까? 중간에서 부장님의 전화를 대리님에게 다시 돌리는 애매한 상황이 될 수 있어.내선 통화연결음이 들릴 땐 무조건 받지 말고, 벨이 2번 정도 울릴 때까지 지켜봐. 보통 자신의 직통 전화가 내선 통화연결음으로 울릴 땐 해당 담당자가 빠르게 전화를 받거든. 3번 이상 울리면 내선끼리의 통화라도 부재중일 수 있기 때문에 그땐 받아도 괜찮아. 두 가지 소리를 잘 듣고 본인만의 구별법을 세워 몇 번 받다 보면 금방 익숙해질 거야.4) 아는 만큼 들린다: 관계 업체 미리 훑어보기'아는 만큼 보인다'는 말이 있지? 전화할 때도 아는 만큼 들리기 마련이야. 어떤 업체에서 전화로 "00의 00입니다"라고 말했는데, 소리가 작고 발음이 정확하지 않아 잘 들리지 않는 거야. 만약 미리 알고 있는 업체라면 특정 자음만 듣고도 어느 곳인지 자연스럽게 떠올릴 수 있겠지?전화 업무에서 가장 중요한 부분은 어디에서 전화가 왔는지 확인하는 일이기 때문에 익숙해질 때까지는 회사와 관계된 업체의 이름과 업종을 간단하게 리스트업해 두는 걸 추천해.회의 때나 선배들끼리의 대화, 그리고 메일을 통해 자주 커뮤니케이션하는 업체들을 살펴보고 정리해 봐. 거창할 필요 없어. 메모장을 활용해 간단하게 적도록 해. 사소한 노력이 원활한 전화 소통에 도움이 될 거야.[Step2] 통화 중: 전화기를 든 순간 잊지 말아야 할 것1) 첫 마디는 이렇게!전화를 받은 후 첫 마디는 어떻게 하는 게 좋을까? '여보세요'가 답일까? 정답은, 소속과 이름을 밝히는 거야. 그래야 상대방도 자연스럽게 자신의 소속을 밝히며 본론을 꺼낼 수 있거든.👩🏻‍💼김사원: 네, 00(회사 이름) △△팀 김사원입니다. '여보세요'는 통상적인 비즈니스 매너가 아니기 때문에 상대방은 올바르게 전화를 건 건지 확인하기 위해 "00(회사 이름) 맞나요?"라고 다시 질문할 거야. 불필요하게 두 번 인사하지 않도록 하자.정말 신입이라면 이조차 어색할 수 있는데, 일주일만 받아보면 자동응답기처럼 편해질 테니, 너무 걱정하지 않아도 돼.2) 상대방의 소속과 이름 파악하기전화 초반 응대에서 자기 소속을 밝히면, 상대방도 자연스레 자신의 소속을 이야기해. 하지만 다짜고짜 본론부터 시작하는 사람도 있어. 그럴 때는 말을 끊지 않고 잘 들은 후에, 이렇게 소속과 성함을 물어보는 게 좋아.👩🏻‍💼김사원: 실례지만, 어디서 전화 주셨을까요?다른 경우로 상대방이 소속과 이름을 이야기했는데 알아듣지 못한 경우가 있어. 그럴 때는 계속 "네? 어디시라고요?"라고 질문을 이어가는 건 좋지 않아. 상대의 말을 끊는 듯한 뉘앙스를 줄 수 있기 때문에 전체적인 통화에 부정적인 인상을 줄 수 있거든.너무 성급하게 생각하지 말고, 상대방이 이야기하고자 하는 본론까지 잘 들은 후, 통화 종료 직전에 이렇게 물어서 확인하는 것이 좋아.👩🏻‍💼김사원: 죄송하지만, 제가 정확하게 듣지 못해서 소속과 성함을 다시 한번 부탁드리겠습니다.3) 전화의 목적 파악하기상대방의 소속과 성함을 파악했다면 왜 전화했는지, 그 목적을 알아야 해. 그래야 실수 없이 정확하게 해당 업무 담당자와 연결할 수 있지. 보통 전화를 건 상대방이 먼저 용건을 이야기하지만, 그렇지 않을 때는 이렇게 물어보는 과정이 필요해.👩🏻‍💼김사원: 실례지만, 어떤 건으로 연락(문의) 주셨을까요?특히 기억해야 할 점은 상대방이 내부 담당자의 정보를 알고 있다는 듯 "00 담당자님 부탁드립니다"라고 말하더라도 목적에 대한 질문은 꼭 해야 한다는 거야. 단순히 이름을 안다고 해서 정말로 아는 사이인지는 정확히 알 수 없으니까. (몰라도 알은체하며 연락하는 사람도 꽤 있더라고!) 회사에선 언제나 확인만이 나를 구해주니까 돌다리도 두드리며 걷자!4) 메모는 배신하지 않는다회사에선 적는 사람만이 살아남는 법이지. 특히 막내는 바로 기억할 수 있을 것 같지만, 수화기를 내려놓는 순간 기억이 사라지는 섬뜩한 경험을 할 수도 있어. 그래서 통화 중 메모는 필수! 통화 중 메모는 아래 내용을 확인해 정리하면 돼.첫째, 누구에게 온 전화인지둘째, 용건은 무엇인지셋째, 회신에 대한 데드라인과 연락처는 무엇인지마지막으로 상대가 특별히 요구하거나 언급한 부분이 있는지담당자가 자리를 비웠다면 자리에 돌아왔을 때 직접 메모지를 전달하면서 구두로 얘기하면 돼. 담당자가 오래 자리를 비운 경우라면 메모지를 담당자 책상에 붙여 두고, 돌아왔을 때 사내 메신저 등을 활용해 한 번 더 말하는 게 필요하고. 메모지가 떨어질 수도 있고 의외로 못 보는 경우도 있거든.막내에게 확인은 하고 또 해도 손해 볼 게 없는 일임을 늘 생각하자!5) 통화 마무리는 이렇게통화를 종료할 때는 "네" 또는 "수고하세요"보다 "감사합니다"라고 말하는 게 기본 예의야. 무엇이든 마무리가 중요하잖아? 마지막까지 좋은 인상을 남기는 게 일을 하는 데 있어서도 좋은 영향을 주거든.또한 통화 커뮤니케이션에서는 전화를 건 사람이 먼저 끊는 게 매너이기 때문에 전화를 먼저 끊지 않도록 주의해야 해. 용건이 있어서 전화를 걸었을 테고, 할 말도 더 많겠지. '이 정도면 끝났겠지'라고 판단해서 말을 끊기보다는 차분히 잘 듣고 기다리는 자세가 필요해.나의 경우 상대방의 말이 끝난 것 같아서 먼저 수화기를 내려놓았던 적이 꽤 있었는데, 통화 종료 직전 상대방이 "아, 잠시만요!"라며 할 말이 더 남았다고 이야기할 때가 종종 있었어. 여유를 갖고 경청하며 조금 기다려주자. 또는 "추가 문의 사항은 더 없으실까요?"라고 마지막 의사를 묻는 것도 좋겠지?이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 전화 커뮤니케이션 용어 정리✅ 통화 후: 똑똑하게 전화 돌려주는 법✅ 상황별 FAQ: 이럴 땐 이렇게[아티클 후기]신입의 입장이라면 : 이런걸 물어봐도 되나? 상사의 입장이라면 : 이런것도 알려줘야 되나?에 속하는 업무스킬이라고 볼 수도 있지만 이외로 많이 지적받는 업무 중 하나입니다ㅎㅎ 저는 신입은 아니지만, 이런 전화받는 노하우를 가진 신입이 들어온다면 오호라~ 할 것 같습니다. 직장에서는 아주 작은 일이라 할지라도 눈에 띌 수 있으니까요. 개인적으로는 이런 업무스킬도 신입들에게 알려줘야 한다고 생각합니다. 다음 아티클이 더 기대되네용!제가 쌩신입일 때 이걸 읽었다면 정말 도움이 많이 됐을 거라고 생각해요. 누가 각잡고 알려주긴 애매하지만 꼭 필요한 노하우네요b경력이 쌓이면서 자연스레 습득한 전화기술인데 신입때미리 알았다면 더 좋았을 거예요 ㅎㅎ 추천합니당퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗 회사 막내로 살아남기: 사무실 전화 제대로 받는 법 총정리

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회사 막내로 살아남기: 사무실 전화 제대로 받는 법 총정리

<h2>'메일 어떻게 쓰지?' 고민할 시간을 줄여주는 메일 템플릿</h2><blockquote>"개미 씨, 다음 주 회의 옆 팀에 다들 참석 가능한지 좀 확인해봐요~"</blockquote><blockquote>"넵!"</blockquote><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2023/06/29/1687999507_TBpSHOUlviIzegACexRH0MEptjXF1Nq27UY26MSQ.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이 메일에서 잘못된 게 보이시나요? 내용을 가늠할 수 없는 메일 제목도 문제고, 어떤 회의인지 요약이 없고, 참석 가능 여부 회신은 언제까지인지도 나와있지 않아요. 보고 따라 할 만한 예시 메일 템플릿이 있었다면, 이런 실수는 안 했을 텐데 말이죠!&nbsp;그래서 준비했습니다. 상황에 맞게 복붙만 하면 되는 이메일 템플릿을 소개합니다. 직장인이라면 누구나 자주 쓰게 되는 메일 템플릿만 쏙쏙 정리했습니다.<ul><li>거래처·외주처와 협업할 때</li><li>제휴·제안 관련 메일을 주고받을 때</li><li>사내에서 메일로 소통할 때</li><li>고객에게 안내 메일을 보낼 때</li></ul><aside>✅ 어떻게 활용하나요?<ul><li>콘텐츠를 정독한 후, 내가 평소 고민되던 상황에 맞는 템플릿들을 복사합니다.</li><li>내 메일로 돌아가서 템플릿에 붙여넣습니다. * 메일 템플릿 설정법: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://support.google.com/a/users/answer/11339703?hl=ko#zippy=%2C%EB%B0%A9%EB%B2%95-%EC%95%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EA%B8%B0:~:text=%EC%9D%B4%EB%A9%94%EC%9D%BC%20%ED%85%9C%ED%94%8C%EB%A6%BF%EC%9D%84%20%EC%82%AC%EC%9A%A9%ED%95%B4%20%EB%AF%B8%EB%A6%AC%20%EC%9E%91%EC%84%B1%EB%90%9C%20%EC%9D%B4%EB%A9%94%EC%9D%BC%20%EB%B3%B4%EB%82%B4%EA%B8%B0">Gmail</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer" href="https://guide.worksmobile.com/kr/mail/mail-guide/sending-email/mail-template/">Naver</a></li><li>이름, 세부 사항을 수정해두고 템플릿으로 저장합니다.</li><li>메일을 쓸 때마다 상황에 맞는 템플릿을 꺼내 쓰면 끝!</li></ul></aside><hr><h2>거래처·외주처와 협업을 위한 메일 템플릿 5가지</h2><h3>1. 인수인계 받은 거래처 담당자에게 첫인사 메일</h3><aside>수신: 거래처 담당자제목: [OOO컴퍼니]&nbsp; OOO 담당자님, 처음 인사드립니다.<hr>안녕하세요, OOO 담당자님.아까 전화드렸던 OOO컴퍼니 OOO입니다.&nbsp;&nbsp;이번 달부터 ~를 담당하게 되어 인사드립니다. 잘 부탁드립니다!&nbsp;<hr>&nbsp;1. 연락처&nbsp;연락처를 남겨드리오니 앞으로 관련 건으로 전달 사항이나 도움이 필요하시면 이쪽으로 연락주세요.&nbsp;[OOO OO] 컴퍼니 분야 담당자 연락처&nbsp;담당자 OOO&nbsp;M. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:oooo1234@naver.com">oooo1234@naver.com</a>&nbsp;P. 00-0000-0000(직통번호)&nbsp;* 또는 명함 첨부&nbsp;<hr>2. 진행상황 및 일정 공유전 담당자님으로부터 ~ 업무에 대해 ~ 진행상황까지 전달받았습니다.다음달부터 함께 진행할 ~ 업무 관련하여 미리 일정을 전달드리오니 OOO사에서도 다음과 같이 진행 괜찮으신지 확인 부탁드리겠습니다.<hr>3. 회신&nbsp;혹시 이번 연휴가 끝나고 N월 N일까지 확인 가능하실까요?&nbsp;확인해보신 후 회신 부탁드리겠습니다.그럼, 좋은 하루 보내시길 바랍니다.&nbsp;감사합니다.&nbsp;OOO 드림</aside><h3>2. 업무상 사과가 필요할 때 메일 (비용 미지급 문제)</h3><aside>수신: OOO 선생님제목: [OOO컴퍼니] 강의료 미지급 건 관련 안내드립니다.&nbsp;<hr>안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니입니다.문의 주신 강의료 지급은 이번 주 내 지급 예정으로 확인받았습니다.&nbsp;어제 전화 주신 후 바로 경영지원팀에 확인해 봤는데요. 지난달 행사가 많아 지급 건이 많다 보니 누락이 되었다고 합니다. 정말 죄송합니다.&nbsp;담당자인 제가 선생님 지급 건은 한번 더 체크해봤어야 했는데 이번 수정 업무에 집중하느라 확인을 제대로 하지 못하고 넘어갔던 것 같습니다.&nbsp;지난 달 지급 건을 지금까지 기다려주셨을 선생님께 다시 한번 사과의 말씀드리며 아무리 늦어도&nbsp;N월 N일(O요일)까지는 꼭 지급되도록 확인하겠습니다.앞으로는 이런 일이 발생하지 않도록 유의하겠습니다.&nbsp;양해해주셔서 감사합니다.&nbsp;OOO 드림</aside><h3>3. 독촉이 필요할 때 메일</h3><aside>수신: OOO 선생님참조: 필요하면 상사 일정 확인해야 하는 사람 추가제목: [OOO컴퍼니] OOO 자료 요청드립니다. (마감일 N월 N일)<hr>안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니입니다.요즘 업무가 많아 눈코 뜰 새 없이 바쁘시죠?&nbsp;다름이 아니라 오늘은 OOO 자료 마감 때문에 연락드렸습니다.마감일이 N월 N일이었는데 아직 연락이 없으셔서 기다리다 연락드립니다.일정을 조정해달라고 하셔서 마감일을 ~일로 수정했는데, 아시다시피 OO 프로젝트 마감일이 얼마 남지 않아 급한 상황이라 늦어도 자료가 언제까지 준비되지 않으면 일정 전체에 차질이 생기는 상황입니다.일정을 더 미뤄드릴 수가 없어 어쩔 수 없이 연락 재차 드리게 되었네요.&nbsp;많이 바쁘시겠지만 N월 N일(O요일)까지는 꼭 자료 부탁드립니다.&nbsp;&nbsp;감사합니다.OOO 드림</aside>&nbsp;4. 계약 파기 or 협업 중단을 해야 할 때 메일<aside>수신: OOO 선생님참조:&nbsp;제목: [OOO컴퍼니] 협업 중단 안내 드립니다.<hr>안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니 OOO입니다.오랜만에 연락드리네요. 잘 지내셨나요? 오랫동안 만나뵙지 못했는데, 어느덧 추운 겨울이 지나고 날이 점점 더워지네요.다름이 아니라 오늘은 재작년 계약 문제 때문에 연락드렸습니다.언젠간 약속을 지켜주시리라고 믿고 기다렸지만 기다림이 너무 오래되어 저희 OOO컴퍼니 일정에도 차질이 생기는 바람에 큰 결단을 하려고 합니다.&nbsp;선생님께서 지금도 워낙 바쁘신 상태지만 내년에도 시간이 안 되실 것 같다고 하셔서 더 기다린다고 하여도 작업을 함께하기는 어려울 것 같다는 판단입니다. 어려운 말씀 드리는 저희의 사정도 양해부탁드립니다.계약 때 선지급한 계약금 00원은 첨부드리는 통장 사본의 계좌로 N월 N일(O요일)까지 보내주시면 됩니다. 입금 후 연락 주시면 입금 확인 바로 해드리도록 하겠습니다.&nbsp;첨부파일: 통장사본.jpg언젠가 또 기회가 된다면 귀한 인연으로 함께하길 바랍니다.&nbsp;감사합니다.OOO 드림&nbsp;</aside><h3>5. 협업 마무리할 때 메일</h3><aside>수신: OOO 선생님참조: 필요하면 상사 일정 확인해야 하는 사람 추가제목: [OOO컴퍼니] OOO 선생님, 인사 드립니다.<hr>안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니 OOO입니다.&nbsp;아침부터 비가 많이 오던데 출근길은 괜찮으셨나요?&nbsp;다름이 아니라 이번에 함께 작업했던 OOO가 드디어 완성되어 곧 출시될 예정입니다. 그동안 정말 정말 수고 많으셨습니다!&nbsp;출시 전에 작가님께 제일 먼저 한 박스 증정 택배를 보내드렸는데 아마 내일쯤 도착할 듯합니다.&nbsp;&nbsp;작업 내내 일자 엄수는 물론이고, 워낙 꼼꼼하게 확인해주셔서 이번에 선생님과의 협업이 정말 좋은 경험으로 남았습니다. 함께 협업하며 오히려 제가 더 많이 배우고 깨달았던 시간이었습니다.&nbsp;마지막까지 잘 부탁드리며 다음에도 또 함께 작업할 수 있는 기회가 있기를 기대합니다. 최근 회사 행사 등으로 여러 날을 못 뵈었지만, 조만간 커피 한 잔 사들고 인사드릴게요.&nbsp;감사합니다.OOO 드림</aside><hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 제휴·제안을 위한 메일 템플릿 6가지</h2><h2>✅ 고객 안내용 메일 템플릿 4가지</h2><h2>✅ 사내 커뮤니케이션용 메일 템플릿 5가지</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>기본이지만 아무도 알려주지 않는 ㅠㅠ 감사합니다!</li><li>실무에 도움될 내용이네요. 메일 쓸 때 고민 시간을 아낄수 있겠네요.</li><li>딱딱하지않고 부드러우면서 메일의 목적이 전달되는 간결한 어조가 좋네요!! 여러모로 사용할 곳이 많은 메시지 콘텐츠에요 👍🏼</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://publy.co/content/7272?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7272&amp;utm_content=mailtemplate_241114">🔗복붙만 하면 되는 상황별 메일 템플릿 20가지</a></h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6eb24f38c8fe4474a60a4c56d51402a3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

'메일 어떻게 쓰지?' 고민할 시간을 줄여주는 메일 템플릿"개미 씨, 다음 주 회의 옆 팀에 다들 참석 가능한지 좀 확인해봐요~""넵!"이 메일에서 잘못된 게 보이시나요? 내용을 가늠할 수 없는 메일 제목도 문제고, 어떤 회의인지 요약이 없고, 참석 가능 여부 회신은 언제까지인지도 나와있지 않아요. 보고 따라 할 만한 예시 메일 템플릿이 있었다면, 이런 실수는 안 했을 텐데 말이죠! 그래서 준비했습니다. 상황에 맞게 복붙만 하면 되는 이메일 템플릿을 소개합니다. 직장인이라면 누구나 자주 쓰게 되는 메일 템플릿만 쏙쏙 정리했습니다.거래처·외주처와 협업할 때제휴·제안 관련 메일을 주고받을 때사내에서 메일로 소통할 때고객에게 안내 메일을 보낼 때✅ 어떻게 활용하나요?콘텐츠를 정독한 후, 내가 평소 고민되던 상황에 맞는 템플릿들을 복사합니다.내 메일로 돌아가서 템플릿에 붙여넣습니다.* 메일 템플릿 설정법: Gmail, Naver이름, 세부 사항을 수정해두고 템플릿으로 저장합니다.메일을 쓸 때마다 상황에 맞는 템플릿을 꺼내 쓰면 끝!거래처·외주처와 협업을 위한 메일 템플릿 5가지1. 인수인계 받은 거래처 담당자에게 첫인사 메일수신: 거래처 담당자제목: [OOO컴퍼니]  OOO 담당자님, 처음 인사드립니다.안녕하세요, OOO 담당자님.아까 전화드렸던 OOO컴퍼니 OOO입니다.  이번 달부터 ~를 담당하게 되어 인사드립니다. 잘 부탁드립니다!  1. 연락처 연락처를 남겨드리오니 앞으로 관련 건으로 전달 사항이나 도움이 필요하시면 이쪽으로 연락주세요. [OOO OO] 컴퍼니 분야 담당자 연락처 담당자 OOO M. oooo1234@naver.com P. 00-0000-0000(직통번호) * 또는 명함 첨부 2. 진행상황 및 일정 공유전 담당자님으로부터 ~ 업무에 대해 ~ 진행상황까지 전달받았습니다.다음달부터 함께 진행할 ~ 업무 관련하여 미리 일정을 전달드리오니 OOO사에서도 다음과 같이 진행 괜찮으신지 확인 부탁드리겠습니다.3. 회신 혹시 이번 연휴가 끝나고 N월 N일까지 확인 가능하실까요? 확인해보신 후 회신 부탁드리겠습니다.그럼, 좋은 하루 보내시길 바랍니다. 감사합니다. OOO 드림2. 업무상 사과가 필요할 때 메일 (비용 미지급 문제)수신: OOO 선생님제목: [OOO컴퍼니] 강의료 미지급 건 관련 안내드립니다. 안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니입니다.문의 주신 강의료 지급은 이번 주 내 지급 예정으로 확인받았습니다. 어제 전화 주신 후 바로 경영지원팀에 확인해 봤는데요. 지난달 행사가 많아 지급 건이 많다 보니 누락이 되었다고 합니다. 정말 죄송합니다. 담당자인 제가 선생님 지급 건은 한번 더 체크해봤어야 했는데 이번 수정 업무에 집중하느라 확인을 제대로 하지 못하고 넘어갔던 것 같습니다. 지난 달 지급 건을 지금까지 기다려주셨을 선생님께 다시 한번 사과의 말씀드리며 아무리 늦어도 N월 N일(O요일)까지는 꼭 지급되도록 확인하겠습니다.앞으로는 이런 일이 발생하지 않도록 유의하겠습니다. 양해해주셔서 감사합니다. OOO 드림3. 독촉이 필요할 때 메일수신: OOO 선생님참조: 필요하면 상사 일정 확인해야 하는 사람 추가제목: [OOO컴퍼니] OOO 자료 요청드립니다. (마감일 N월 N일)안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니입니다.요즘 업무가 많아 눈코 뜰 새 없이 바쁘시죠? 다름이 아니라 오늘은 OOO 자료 마감 때문에 연락드렸습니다.마감일이 N월 N일이었는데 아직 연락이 없으셔서 기다리다 연락드립니다.일정을 조정해달라고 하셔서 마감일을 ~일로 수정했는데, 아시다시피 OO 프로젝트 마감일이 얼마 남지 않아 급한 상황이라 늦어도 자료가 언제까지 준비되지 않으면 일정 전체에 차질이 생기는 상황입니다.일정을 더 미뤄드릴 수가 없어 어쩔 수 없이 연락 재차 드리게 되었네요. 많이 바쁘시겠지만 N월 N일(O요일)까지는 꼭 자료 부탁드립니다.  감사합니다.OOO 드림 4. 계약 파기 or 협업 중단을 해야 할 때 메일수신: OOO 선생님참조: 제목: [OOO컴퍼니] 협업 중단 안내 드립니다.안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니 OOO입니다.오랜만에 연락드리네요. 잘 지내셨나요? 오랫동안 만나뵙지 못했는데, 어느덧 추운 겨울이 지나고 날이 점점 더워지네요.다름이 아니라 오늘은 재작년 계약 문제 때문에 연락드렸습니다.언젠간 약속을 지켜주시리라고 믿고 기다렸지만 기다림이 너무 오래되어 저희 OOO컴퍼니 일정에도 차질이 생기는 바람에 큰 결단을 하려고 합니다. 선생님께서 지금도 워낙 바쁘신 상태지만 내년에도 시간이 안 되실 것 같다고 하셔서 더 기다린다고 하여도 작업을 함께하기는 어려울 것 같다는 판단입니다. 어려운 말씀 드리는 저희의 사정도 양해부탁드립니다.계약 때 선지급한 계약금 00원은 첨부드리는 통장 사본의 계좌로 N월 N일(O요일)까지 보내주시면 됩니다. 입금 후 연락 주시면 입금 확인 바로 해드리도록 하겠습니다. 첨부파일: 통장사본.jpg언젠가 또 기회가 된다면 귀한 인연으로 함께하길 바랍니다. 감사합니다.OOO 드림 5. 협업 마무리할 때 메일수신: OOO 선생님참조: 필요하면 상사 일정 확인해야 하는 사람 추가제목: [OOO컴퍼니] OOO 선생님, 인사 드립니다.안녕하세요, OOO 선생님.OOO컴퍼니 OOO입니다. 아침부터 비가 많이 오던데 출근길은 괜찮으셨나요? 다름이 아니라 이번에 함께 작업했던 OOO가 드디어 완성되어 곧 출시될 예정입니다. 그동안 정말 정말 수고 많으셨습니다! 출시 전에 작가님께 제일 먼저 한 박스 증정 택배를 보내드렸는데 아마 내일쯤 도착할 듯합니다.  작업 내내 일자 엄수는 물론이고, 워낙 꼼꼼하게 확인해주셔서 이번에 선생님과의 협업이 정말 좋은 경험으로 남았습니다. 함께 협업하며 오히려 제가 더 많이 배우고 깨달았던 시간이었습니다. 마지막까지 잘 부탁드리며 다음에도 또 함께 작업할 수 있는 기회가 있기를 기대합니다. 최근 회사 행사 등으로 여러 날을 못 뵈었지만, 조만간 커피 한 잔 사들고 인사드릴게요. 감사합니다.OOO 드림이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 제휴·제안을 위한 메일 템플릿 6가지✅ 고객 안내용 메일 템플릿 4가지✅ 사내 커뮤니케이션용 메일 템플릿 5가지[아티클 후기]기본이지만 아무도 알려주지 않는 ㅠㅠ 감사합니다!실무에 도움될 내용이네요. 메일 쓸 때 고민 시간을 아낄수 있겠네요.딱딱하지않고 부드러우면서 메일의 목적이 전달되는 간결한 어조가 좋네요!! 여러모로 사용할 곳이 많은 메시지 콘텐츠에요 👍🏼퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗복붙만 하면 되는 상황별 메일 템플릿 20가지

복붙만 하면 되는 상황별 메일 템플릿 20가지

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사회변화를 향한 레퍼런스

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테이블토크

모든 일이 재미있기만 하면 얼마나 좋을까요? 앞선 아티클에서 글을 쓰는 동력으로 재미를 말했지만, 전체 과정이 다 즐겁기만 한 건 아니었어요. 즐거움과 괴로움의 스펙트럼 바가 있다면, 게이지가 즐거움 쪽으로 조금 더 치우쳤기 때문에 재밌었다고 기억하는 거 같아요.정말이지 계약을 맺은 날부터 끝날 때까지 골치 아픈 일이 많았어요. 너무 쉽게 재미를 말한 게 아닌가? 무모하지 않았나? 할 수 있는 거 맞나? 일을 하며 힘들었던 순간이 생각나네요. 그 중 특별히 기억나는 것들을 나열해 보려고요. 제 경험은 단기 계약, 사이드 잡, 테크 리뷰어라는 특성이 있으니 감안하고 읽어주세요.<h2>경력직 채용에서 살아남기 👨‍💻</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1f4d248624b04774be077df09836aba6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>전자 계약을 진행한 메일</figcaption></figure>저는 컨택부터 계약까지 일주일이 채 걸리지 않았어요. 기업의 필요와 제 의지가 타이밍이 맞았기 때문에 일사천리였죠. 현실감이 없는 며칠을 보내다가 계약서를 쓰고 나서야 얼떨떨한 마음이 진정되었어요.본업에서 채용 프로세스에 관여하며, 신입 채용과 경력 채용의 차이를 분명히 알고 있는데요. 신입은 능력보다 협업할 수 있는 사람인지를 주요하게 본다면, 경력자는 실전에 투입되어 일을 할 수 있는 사람을 기준으로 검토해요. 제가 겪은 외주 프로세스는 경력 채용에 가까워요. 분위기 파악이 끝나면 곧바로 결과물을 만들어내야 하거든요.정규직을 기준으로 분위기 파악에 3개월이 필요하다고 보는데요. 프리랜서의 시계는 작업물을 기준으로 흘러가는 거 같아요. 1개 결과물 = 1개월이라 치환하면, 3번째 협업부터는 해당 기업 소속임이 느껴져야겠더라고요.저의 색깔이 짙었던 1화를 지나 2화에서는 상업용 글쓰기 방식을 체득하고 3화부턴 인정을 받았어요. 물론 부족한 부분은 많은 피드백을 받았지만, 기획 의견에 관여할 만큼 단기간에 외주 업체 일원으로 녹아들었어요.<h2>해야지 뭐 어떡해 의 연속 🙆</h2>처음 쓰는 프로그램을 익숙하지 않다고 거부할 수 있나요?본업에선 "Microsoft Teams"를 사용했는데 외주처에선 "Slack"을 사용하면 슬랙을 사용할 수 있는 사람이 되어야 하고요. 평소에는 "한글"을 사용하다가 "구글 문서"로 결과물을 요청한다면, 구글 문서를 활용할 수 있는 사람이 되어야 해요. 특히, 저는 "노션"을 사용하지 않아서 코멘트를 적는 것부터 난항이었어요. 이제는 단락을 나누고 데이터베이스를 만들 정도로는 활용할 수 있는 사람이 되었네요.이런 일은 비일비재해요. 구글 문서의 작성 이력을 보이고 싶지 않다면 복사하여 새 문서를 공유하는 게 좋겠단 걸 계약 종료가 다가올 때 알았거든요.요즘 회사에서 신입사원이 "제가 인수인계를 못 받아서요."라고 말하는 순간을 자주 목격해요. 친구와 회포를 풀며 나를 토닥이는 말을 하는 건 문제가 없지만, 회사에서 본인을 보호하기 위한 말이 될 순 없어요. "제가 1개월 차여서요.", "제가 3개월 차여서요."…. 1년이 지나도 회피를 위해 변명을 하고 있을 게 아니라면, 본인이 선택한 직업과 협업하는 동료에 대한 책임감은 중요해요. 개인의 힘듦은 공감하지만, 불합리 한 일이 아니라면 그래도 해야지 뭐 어쩌겠어요.<h2>사무실이란 울타리가 절실하다 🏢</h2>회사에서 표준원가 산정에 대한 프로그램 개발을 진행하며, 재료비와 판관비(판매와 관리비)를 유심히 살펴볼 일이 있었는데요. 급여를 포함해 건물과 기계에 대한 감가상각비, 광고비 등 판관비의 세부 비용 요소가 정말 많아서 신선했던 기억이 나요. 평소에는 혜택인 줄도 몰랐던 "판관비"가 프리랜서 일을 해보니 절실하더라고요.사람마다 감추고 싶은 부분이 다르겠지만, 저는 공간에 대한 노출을 선호하지 않아요.하지만, 제가 진행한 콘텐츠의 특성상 노출이 필요한 부분이 많았어요. 특히 약 100cm의 허리춤까지 오는 제품 리뷰를 할 땐 후회를 많이 했습니다. 물품뿐만 아니라 회수가 필요하니 박스를 버리지도 못하고 작은 방에선 구도 잡는 것도 어려워서 그냥 포기하고 싶었어요.계약 때부터 고민한 부분이지만, 사무실의 존재가 간절히 필요했던 적이 처음이었어요. 회수 일정을 앞당기는 것으로 협의하여 벗어났지만, 안락함을 잃어버린 집에 들어가고 싶지 않을 만큼 많은 스트레스를 받았거든요.이건 제가 느낀 힘듦의 일부에 불과해요. 디지털 노마드는 컴퓨터와 인터넷이 있다고 되는 건 아니더라고요. 생각하지 못한 부분에서 내 자원을 끌어다 활용해야 한다는 점을 몸소 느낄 때마다 프리랜서 계약 단가가 정규직보다 비싼 이유를 알게 돼요.

모든 일이 재미있기만 하면 얼마나 좋을까요? 앞선 아티클에서 글을 쓰는 동력으로 재미를 말했지만, 전체 과정이 다 즐겁기만 한 건 아니었어요. 즐거움과 괴로움의 스펙트럼 바가 있다면, 게이지가 즐거움 쪽으로 조금 더 치우쳤기 때문에 재밌었다고 기억하는 거 같아요.정말이지 계약을 맺은 날부터 끝날 때까지 골치 아픈 일이 많았어요. 너무 쉽게 재미를 말한 게 아닌가? 무모하지 않았나? 할 수 있는 거 맞나? 일을 하며 힘들었던 순간이 생각나네요. 그 중 특별히 기억나는 것들을 나열해 보려고요. 제 경험은 단기 계약, 사이드 잡, 테크 리뷰어라는 특성이 있으니 감안하고 읽어주세요.경력직 채용에서 살아남기 👨‍💻저는 컨택부터 계약까지 일주일이 채 걸리지 않았어요. 기업의 필요와 제 의지가 타이밍이 맞았기 때문에 일사천리였죠. 현실감이 없는 며칠을 보내다가 계약서를 쓰고 나서야 얼떨떨한 마음이 진정되었어요.본업에서 채용 프로세스에 관여하며, 신입 채용과 경력 채용의 차이를 분명히 알고 있는데요. 신입은 능력보다 협업할 수 있는 사람인지를 주요하게 본다면, 경력자는 실전에 투입되어 일을 할 수 있는 사람을 기준으로 검토해요. 제가 겪은 외주 프로세스는 경력 채용에 가까워요. 분위기 파악이 끝나면 곧바로 결과물을 만들어내야 하거든요.정규직을 기준으로 분위기 파악에 3개월이 필요하다고 보는데요. 프리랜서의 시계는 작업물을 기준으로 흘러가는 거 같아요. 1개 결과물 = 1개월이라 치환하면, 3번째 협업부터는 해당 기업 소속임이 느껴져야겠더라고요.저의 색깔이 짙었던 1화를 지나 2화에서는 상업용 글쓰기 방식을 체득하고 3화부턴 인정을 받았어요. 물론 부족한 부분은 많은 피드백을 받았지만, 기획 의견에 관여할 만큼 단기간에 외주 업체 일원으로 녹아들었어요.해야지 뭐 어떡해 의 연속 🙆처음 쓰는 프로그램을 익숙하지 않다고 거부할 수 있나요?본업에선 "Microsoft Teams"를 사용했는데 외주처에선 "Slack"을 사용하면 슬랙을 사용할 수 있는 사람이 되어야 하고요. 평소에는 "한글"을 사용하다가 "구글 문서"로 결과물을 요청한다면, 구글 문서를 활용할 수 있는 사람이 되어야 해요. 특히, 저는 "노션"을 사용하지 않아서 코멘트를 적는 것부터 난항이었어요. 이제는 단락을 나누고 데이터베이스를 만들 정도로는 활용할 수 있는 사람이 되었네요.이런 일은 비일비재해요. 구글 문서의 작성 이력을 보이고 싶지 않다면 복사하여 새 문서를 공유하는 게 좋겠단 걸 계약 종료가 다가올 때 알았거든요.요즘 회사에서 신입사원이 "제가 인수인계를 못 받아서요."라고 말하는 순간을 자주 목격해요. 친구와 회포를 풀며 나를 토닥이는 말을 하는 건 문제가 없지만, 회사에서 본인을 보호하기 위한 말이 될 순 없어요. "제가 1개월 차여서요.", "제가 3개월 차여서요."…. 1년이 지나도 회피를 위해 변명을 하고 있을 게 아니라면, 본인이 선택한 직업과 협업하는 동료에 대한 책임감은 중요해요. 개인의 힘듦은 공감하지만, 불합리 한 일이 아니라면 그래도 해야지 뭐 어쩌겠어요.사무실이란 울타리가 절실하다 🏢회사에서 표준원가 산정에 대한 프로그램 개발을 진행하며, 재료비와 판관비(판매와 관리비)를 유심히 살펴볼 일이 있었는데요. 급여를 포함해 건물과 기계에 대한 감가상각비, 광고비 등 판관비의 세부 비용 요소가 정말 많아서 신선했던 기억이 나요. 평소에는 혜택인 줄도 몰랐던 "판관비"가 프리랜서 일을 해보니 절실하더라고요.사람마다 감추고 싶은 부분이 다르겠지만, 저는 공간에 대한 노출을 선호하지 않아요.하지만, 제가 진행한 콘텐츠의 특성상 노출이 필요한 부분이 많았어요. 특히 약 100cm의 허리춤까지 오는 제품 리뷰를 할 땐 후회를 많이 했습니다. 물품뿐만 아니라 회수가 필요하니 박스를 버리지도 못하고 작은 방에선 구도 잡는 것도 어려워서 그냥 포기하고 싶었어요.계약 때부터 고민한 부분이지만, 사무실의 존재가 간절히 필요했던 적이 처음이었어요. 회수 일정을 앞당기는 것으로 협의하여 벗어났지만, 안락함을 잃어버린 집에 들어가고 싶지 않을 만큼 많은 스트레스를 받았거든요.이건 제가 느낀 힘듦의 일부에 불과해요. 디지털 노마드는 컴퓨터와 인터넷이 있다고 되는 건 아니더라고요. 생각하지 못한 부분에서 내 자원을 끌어다 활용해야 한다는 점을 몸소 느낄 때마다 프리랜서 계약 단가가 정규직보다 비싼 이유를 알게 돼요.

마케팅 용어집을 낋여오거라

회사 밖에서 나를 증명하는 일

에디터로 간택되었습니다

프리랜서 지망생 삼백의 기업 콘텐츠 에디터 체험기

아무튼, 에디터

삼백

<h2>직무 KPI만 알면 경력 1년 차도 성과를 쓸 수 있다</h2>

<aside>
💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요!&nbsp;

<ul>
	<li>
	연차별 이직 타이밍 전략: 2년/3년/5년 기점으로 완전히 다른 접근법이 필요한 이유
	</li>
	<li>
	80만 구독자 이형이 검증한 경력기술서 공식: 5가지 항목으로 압축하되 &#39;성과&#39;를 1순위로
	</li>
	<li>
	작성 예시와 체크포인트, 자주 묻는 질문까지 담긴 바로 써볼 수 있는 실전 🎁경력기술서 템플릿 제공🎁
	</li>
</ul>
</aside>

주니어 레벨에서 중요하게 바라봐야 하는 것은 무엇일까요? 1~2년 차까지는 중고 신입에 해당하기에 신입 레벨이라 성과를 정확하게 제시할 수 없지만, 3년 차가 되었는데도 내 성과에 대해서 구체적으로 설명할 수 없으면 안 됩니다.

내가 성과를 내기 위해서는 어떤 것이 필요하다는 것을 어필하지 못하면, 어떤 환경에 놓여도 좋은 성과를 낼 수 없는 사람이 돼요. 특히 이직처럼 새로운 환경에 빠르게 적응하여 자리를 잡으려면 평소 어떠한 일의 관점을 갖고서 일해 왔는지를 잘 정리해 두는 것이 중요합니다.&nbsp;

오늘은 경력 레벨 중 주니어 단계에서는 어떻게 이직 전략을 짜야 하고, &#39;성과&#39;라는 것을 바라봐야 하는지를 중심으로 강의를 진행해 보려고 합니다.&nbsp;

<hr />
<h2>주니어의 연차별 이직 전략</h2>

0~5년 경력 주니어의 이직 전략은 크게 세 가지로 나눠서 세워볼 수 있어요.

<aside>
✅ 연차별 주니어 이직 전략

<ul>
	<li>
	2년 이하: 중고 신입
	</li>
	<li>
	3년 이상: 수평 이직
	</li>
	<li>
	5년 이상: 상승 이직
	</li>
</ul>
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&copy;퇴사한 이형 / 강의 화면&nbsp;
</aside>

1) 2년 이하 - 중고 신입 전략

2년 이하라면 중고 신입의 전략을 쓰면 됩니다. 신입 레벨에 해당하기 때문에 경력기술서에 너무 몰입하지 않으셔도 돼요. 다만 요즘 기업들을 보면 신입 채용 시에도 경력기술서를 요구하고 있기도 한데요. 이 경우 중고 신입을 채용하려는 것으로 이해하시면 될 것 같습니다.

2) 3년 이상 - 수평 이직

3년 이상의 주니어라면 수평 이직에 해당하는데요. 예를 들면 중소기업에서 중견기업, 중소기업에서 대기업으로 이직하는 것과 같이 규모가 바뀔 순 있지만 팀원에서 팀원 레벨로 이동하는 수평 이직을 뜻합니다.

3) 5년 이상 - 상승 이직

5년 이상의 주니어일 경우 이때는 &#39;직책&#39;의 상승이 이뤄지는 상승 이직을 시도하셔야 해요. 즉 팀원이었으면 팀장 레벨, 팀장은 디렉터 레벨, 디렉터라면 임원급으로 이직하는 것이 가장 좋습니다.

<aside>
🙋&zwj; 잠깐, 이런 것이 궁금해요!

<ul>
	<li>
	Q: 2년 10개월은 중고 신입으로 지원해야 하나요, 경력직으로 가야 하나요?
	</li>
	<li>
	A: 둘 다 가능해요. 사실 중고 신입과 경력직으로 넘어가는 과도기, 즉 2년 6개월~3년 사이에 해당하는 분이라면 이직을 적극적으로 추천하진 않습니다. 다만 이직을 진지하게 고민하고 있다면 기준을 이렇게 세워보시면 좋겠습니다.

	<ul>
		<li>
		일이 나랑 잘 안 맞는다: 빠르게 직무를 바꿔서 중고 신입 전략으로 들어가자
		</li>
		<li>
		일은 잘 맞는데 회사랑 잘 안 맞는다: 3년까지 채워서 그사이에 서류 넣고 면접 보며 경력직으로 이직하자
		</li>
	</ul>
	</li>
	<li>
	Q: 경력에 계약직, 아르바이트, 인턴도 포함되나요?&nbsp;
	</li>
	<li>
	A: 회사의 산정 기준에 따라 다르겠지만 제가 봤을 땐 프리랜서, 파견직, 아르바이트, 인턴 모두 직무와 유관하다면 경력으로 포함할 수 있습니다. 내가 이 직무에 얼마나 다양한 경험을 어떻게 해봤냐가 경력을 증명하기 때문이죠.
	</li>
</ul>
</aside>

&nbsp;

<h3>주니어 레벨의 가장 큰 이직 고민은?</h3>

주니어가 이직에 대해서 궁금해하는 것은 무엇일까요? 이직하는 법 그 자체, 연봉, 혹은 내가 물경력은 아닌지, 내 경력과 성과에 따른 상대적인 나의 시장 가치&hellip; 등등 여러 가지가 있겠죠.&nbsp;&nbsp;

그중에서도 아래의 두 가지를 가장 궁금해할 것 같습니다.&nbsp;

<ul>
	<li>
	지금 이직을 하는 게 맞을까? 선택에 대한 불안
	</li>
	<li>
	이직하는 게 맞다면 어떻게 준비해야 할까? 서류별 작성법과 양식
	</li>
</ul>

1) 타이밍에 대한 고민

먼저, &#39;지금 이직해도 되나?&#39; 타이밍에 대한 고민이 크죠. 이건 &#39;기준&#39;이 없어서 그렇습니다. 나에 대한 확신이 없고, 구체적인 계획이 없기 때문에 어렵다고 느끼죠. 이럴 때일수록 내 삶의 방향성, 나의 성장 방향이 담긴 사명 선언서*나 CDP(Career Development Program) 로드맵을 빨리 정리해 보는 것이 좋습니다.

* 사명 선언서에 관한 자세한 내용은 &lt;퇴사한 이형&gt; &#39;<a href="https://youtu.be/B-4OZwnNwJg" rel="noopener noreferrer" target="_blank">1년을 10번 사는 사람 vs. 10년을 1번 사는 사람</a>&#39; 참고

2) 작성법에 대한 고민

두 번째는 어떻게, &#39;how&#39;에 대한 고민이에요. 특히 나만의 스토리, 즉 차별성을 보여줄 수 있는 작성법에 대한 어려움이 커요. 또 내용의 구조나 작성하는 순서와 기준, 템플릿(서식)에 대한 고민도 갖고 있죠.

그렇다면 차별성의 핵심은 무엇일까요? 어떻게 작성하느냐는 &#39;how&#39;가 아닌 바로 &#39;what&#39;, 무엇을 쓰느냐가 차별화의 핵심입니다. 더 나아가서는 &#39;what&#39;을 고르는 기준, &#39;what&#39;을 어떻게 찾아내는가가 중요해요.

<hr />
<h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3>

<blockquote>
<h2>✅ 주니어의 경력기술서는 어때야 할까?</h2>

<h2>✅ 경력기술서의 기본 구조와 포인트</h2>

<h2>✅ 경력기술서 작성 시 체크포인트</h2>

<h2>✅ 주니어는 내 커리어의 절반을 결정짓는 중요한 시기</h2>

<h2>+) 실전 🎁 경력기술서 템플릿 제공 🎁</h2>
</blockquote>

<img alt="80만 유튜버 &lt;면접왕 이형&gt;, &lt;퇴사한 이형&gt;의 주니어 이직 전략(경력기술서 템플릿 제공)" src="https://newneek.imgix.net/images/2025/06/18/1750240444_RwUF8mRyeUeHz3fPJa03KMbVnwEQqspbLxhMwZa3.png?fm=pjpg" />

<h2>퍼블리 가입해서 무료체험으로 다양한 아티클을 만나보세요! 💪</h2>

<h2><a href="https://publy.co/content/7868?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=templatekit06&amp;utm_term=7868&amp;utm_content=brotherlee_250624" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🔗주니어도 &#39;이것&#39;만 알면 성과 씁니다 by.퇴사한 이형(템플릿🎁 제공)</a></h2>

직무 KPI만 알면 경력 1년 차도 성과를 쓸 수 있다

💡 10분 안에 이런 내용을 알려드려요! 


연차별 이직 타이밍 전략: 2년/3년/5년 기점으로 완전히 다른 접근법이 필요한 이유


80만 구독자 이형이 검증한 경력기술서 공식: 5가지 항목으로 압축하되 '성과'를 1순위로


작성 예시와 체크포인트, 자주 묻는 질문까지 담긴 바로 써볼 수 있는 실전 🎁경력기술서 템플릿 제공🎁



주니어 레벨에서 중요하게 바라봐야 하는 것은 무엇일까요? 1~2년 차까지는 중고 신입에 해당하기에 신입 레벨이라 성과를 정확하게 제시할 수 없지만, 3년 차가 되었는데도 내 성과에 대해서 구체적으로 설명할 수 없으면 안 됩니다.
내가 성과를 내기 위해서는 어떤 것이 필요하다는 것을 어필하지 못하면, 어떤 환경에 놓여도 좋은 성과를 낼 수 없는 사람이 돼요. 특히 이직처럼 새로운 환경에 빠르게 적응하여 자리를 잡으려면 평소 어떠한 일의 관점을 갖고서 일해 왔는지를 잘 정리해 두는 것이 중요합니다. 
오늘은 경력 레벨 중 주니어 단계에서는 어떻게 이직 전략을 짜야 하고, '성과'라는 것을 바라봐야 하는지를 중심으로 강의를 진행해 보려고 합니다. 

주니어의 연차별 이직 전략
0~5년 경력 주니어의 이직 전략은 크게 세 가지로 나눠서 세워볼 수 있어요.

✅ 연차별 주니어 이직 전략


2년 이하: 중고 신입


3년 이상: 수평 이직


5년 이상: 상승 이직



©퇴사한 이형 / 강의 화면 

1) 2년 이하 - 중고 신입 전략
2년 이하라면 중고 신입의 전략을 쓰면 됩니다. 신입 레벨에 해당하기 때문에 경력기술서에 너무 몰입하지 않으셔도 돼요. 다만 요즘 기업들을 보면 신입 채용 시에도 경력기술서를 요구하고 있기도 한데요. 이 경우 중고 신입을 채용하려는 것으로 이해하시면 될 것 같습니다.
2) 3년 이상 - 수평 이직
3년 이상의 주니어라면 수평 이직에 해당하는데요. 예를 들면 중소기업에서 중견기업, 중소기업에서 대기업으로 이직하는 것과 같이 규모가 바뀔 순 있지만 팀원에서 팀원 레벨로 이동하는 수평 이직을 뜻합니다.
3) 5년 이상 - 상승 이직
5년 이상의 주니어일 경우 이때는 '직책'의 상승이 이뤄지는 상승 이직을 시도하셔야 해요. 즉 팀원이었으면 팀장 레벨, 팀장은 디렉터 레벨, 디렉터라면 임원급으로 이직하는 것이 가장 좋습니다.

🙋‍ 잠깐, 이런 것이 궁금해요!


Q: 2년 10개월은 중고 신입으로 지원해야 하나요, 경력직으로 가야 하나요?


A: 둘 다 가능해요. 사실 중고 신입과 경력직으로 넘어가는 과도기, 즉 2년 6개월~3년 사이에 해당하는 분이라면 이직을 적극적으로 추천하진 않습니다. 다만 이직을 진지하게 고민하고 있다면 기준을 이렇게 세워보시면 좋겠습니다.


일이 나랑 잘 안 맞는다: 빠르게 직무를 바꿔서 중고 신입 전략으로 들어가자


일은 잘 맞는데 회사랑 잘 안 맞는다: 3년까지 채워서 그사이에 서류 넣고 면접 보며 경력직으로 이직하자




Q: 경력에 계약직, 아르바이트, 인턴도 포함되나요? 


A: 회사의 산정 기준에 따라 다르겠지만 제가 봤을 땐 프리랜서, 파견직, 아르바이트, 인턴 모두 직무와 유관하다면 경력으로 포함할 수 있습니다. 내가 이 직무에 얼마나 다양한 경험을 어떻게 해봤냐가 경력을 증명하기 때문이죠.



 
주니어 레벨의 가장 큰 이직 고민은?
주니어가 이직에 대해서 궁금해하는 것은 무엇일까요? 이직하는 법 그 자체, 연봉, 혹은 내가 물경력은 아닌지, 내 경력과 성과에 따른 상대적인 나의 시장 가치… 등등 여러 가지가 있겠죠.  
그중에서도 아래의 두 가지를 가장 궁금해할 것 같습니다. 


지금 이직을 하는 게 맞을까? 선택에 대한 불안


이직하는 게 맞다면 어떻게 준비해야 할까? 서류별 작성법과 양식


1) 타이밍에 대한 고민
먼저, '지금 이직해도 되나?' 타이밍에 대한 고민이 크죠. 이건 '기준'이 없어서 그렇습니다. 나에 대한 확신이 없고, 구체적인 계획이 없기 때문에 어렵다고 느끼죠. 이럴 때일수록 내 삶의 방향성, 나의 성장 방향이 담긴 사명 선언서*나 CDP(Career Development Program) 로드맵을 빨리 정리해 보는 것이 좋습니다.
* 사명 선언서에 관한 자세한 내용은 <퇴사한 이형> '1년을 10번 사는 사람 vs. 10년을 1번 사는 사람' 참고
2) 작성법에 대한 고민
두 번째는 어떻게, 'how'에 대한 고민이에요. 특히 나만의 스토리, 즉 차별성을 보여줄 수 있는 작성법에 대한 어려움이 커요. 또 내용의 구조나 작성하는 순서와 기준, 템플릿(서식)에 대한 고민도 갖고 있죠.
그렇다면 차별성의 핵심은 무엇일까요? 어떻게 작성하느냐는 'how'가 아닌 바로 'what', 무엇을 쓰느냐가 차별화의 핵심입니다. 더 나아가서는 'what'을 고르는 기준, 'what'을 어떻게 찾아내는가가 중요해요.

이 다음 내용이 더 궁금하다면?

✅ 주니어의 경력기술서는 어때야 할까?
✅ 경력기술서의 기본 구조와 포인트
✅ 경력기술서 작성 시 체크포인트
✅ 주니어는 내 커리어의 절반을 결정짓는 중요한 시기
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🔗주니어도 '이것'만 알면 성과 씁니다 by.퇴사한 이형(템플릿🎁 제공)

주니어도 '이것'만 알면 성과 씁니다 by.퇴사한 이형(템플릿🎁 제공)

<blockquote>
&quot;대리님, 오전 미팅했을 때 세커티를 디벨롭한거 매리지체크해서 리셀해주시고 이슈 메컵했을 때 락앤 주세요&quot;
</blockquote>

작년에 한참 떠돌던 판교 사투리를 아시나요? 직장인 커뮤니티에서 한 스타트업 직원이 이해할 수 없다며 올린 게시글이 SNS를 통해 공유됐고요. IT 스타트업에서 사용하는 사회 방언인 &quot;판교사투리&quot;를 여러 콘텐츠에서 조명했어요.

서로의 효율적인 의사소통을 위해 생겨난 문화를 비판할 수 없지만, 굳이 저렇게까지? 라는 의견도 무시할 순 없어요. 사실 판교어 자체보단, 입문자에게 친절을 베풀 여유가 없는 사회가 문제일 거예요. 상대를 배려한다면 한 번쯤 설명해 줄 수 있는 일이니까요.

판교 사투리가 유행할 때 저는 마케팅 업계에 갓 발을 담갔는데요. 마케팅 업계가 IT업계 못지않게 영어와 한글을 섞어 쓴다는 인상을 받았어요. 자료를 받을 때마다 우수수 보이는 낯선 단어들을 수집하며 판교사투리만 사투리는 아니라는 생각이 들더라고요.

그 중 모르면 의사소통이 안 되겠다 싶었던 실전 마케팅 용어집 TOP3과 마케팅 사투리 모음집 TOP3를 골라봤어요. 마케팅 만렙인 분들은 입문자의 시선을 귀엽게 여겨주시길, 저와 같은 길을 갈 초보자분들에겐 도움이 되길 바랄게요.

<hr />
<h1>01. 실전 마케팅 용어집 TOP3</h1>

<aside>
<h3>① 소구점 / USP(Unique Selling Point) ⭐</h3>

저는 소구점과 USP를 외주 일을 시작하며 처음 들어봤어요. 제가 마케팅에 맨몸으로 뛰어들었다는 게 느껴지는 부분이죠.

<ul>
	<li>
	소구점(訴求點): 호소할 소(訴), 구할 구(求)를 사용해 기업이 제품 구매를 위해 소비자에게 호소하는 부분이라는 의미가 있어요.
	</li>
	<li>
	USP(Unique Selling Point): 제품이나 브랜드를 알리기 위해 경쟁사와 차별화된 부분을 강조하는 것을 말해요.
	</li>
</ul>

소구점과 USP는 마케팅의 방향이자 고객이 제품을 선택하는 이유예요. 한마디로 핵심 특장점! 기업의 홍보 활동은 소구점을 기반으로 진행되고요. 리뷰 콘텐츠도 마찬가지로 USP를 시작으로 글의 가지를 뻗어가요.

마케팅하는데 소구점을 어떻게 모를 수가 있냐며 선임이 곤란해하면, 100% 후임이 잘못한 거라고 생각들만큼 마케팅의 기본 용어예요.
</aside>

<aside>
<h3>② 톤앤매너 / T&amp;M (Tone &amp; Manner) 😎</h3>

가까운 친구나 동료의 이미지를 떠올려볼래요? A는 카리스마 넘치는 모습이 매력이고 B는 장난기 많지만, 선을 넘지 않는 모습이 매력이에요. 이렇게 우리가 사람에 대해 가지는 이미지처럼 기업도 고객이 우리 기업에 가졌으면 하는 이미지가 있어요.

이 이미지를 위해 고객과 만나는 접점에 일관된 말투와 태도를 사용하는 것을 톤앤매너라고 해요. 예를 들어 뉴닉의 톤앤매너라면 친근하지만, 모두에게 상처 주지 않는 다정한 말투를 사용하는 게 특징이에요.

기업의 담당자는 언제든 입 퇴사를 반복하지만, 기업 콘텐츠를 보며 소비자가 이를 눈치채지 못하는 건 기업이 일관된 톤앤매너를 사용하기 때문이에요. 고객이 신뢰할 수 있도록 동일한 이미지를 유지하는 게 중요해요.
</aside>

<aside>
<h3>③ 레토릭 (Rhetoric) 🧐</h3>
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b5b14c4898bd4298906e81dd53195b00.png" />
레토릭 의미 &lt;고려대 한국어대사전&gt;

사전에서 레토릭을 검색하면, 미사여구나 수사학으로 설명해요. 주로 정치인의 언변을 설명할 때 사용하고요. 듣는 이로 하여금 이성과 감성 모든 부분을 자극하여 설득하는 기술이라고 말할 수 있어요.

노트북을 판매하는 상황을 설정해 볼게요.

&quot;이 노트북은 가볍고 성능이 좋아요.&quot; 단순히 정보를 전달하는 것보다 
&quot;무거운 생각은 노트북이 처리해요. 당신은 가볍게 들고 나가기만 하세요.&quot; 
레토릭을 사용해서 듣는 이의 마음을 움직이는 설득력 있는 표현이 가능해요.

레토릭은 타깃의 감성을 자극하며 제품의 장점을 어필할 수 있는 설득의 기술이자 커뮤니케이션 도구예요.
</aside>

<hr />
<h1>02. 마케팅 사투리 모음집 TOP3</h1>

<aside>
<h3>① 험블하다 (Humble) 😱</h3>

테크 리뷰를 하며 저를 혼란에 빠뜨린 단어가 있었으니&hellip;. 바로 &quot;험블하다&quot;입니다.

고등학생 때 영어 선생님이 Humble에는 두 가지 뜻이 있다며 하나는 겸손하다고 하나는 초라하다고 가르쳐주셨던 순간이 기억나더라고요. 물론 리뷰 글에 홀리 몰리 신성한 느낌이 있을 리 없으니, 제 글에 대한 피드백에서 험블하다는 초라하다는 의미였어요.

공간 노출이 싫어서 AI 도움을 받아 모든 제품 사진을 누끼*를 딴 후 글을 썼는데요. 하나같이 험블하다며 원본 사진으로 교체하길 요청받았어요. 지금 생각하면, 리뷰 콘텐츠에 대한 이해가 없던 제 잘못이지만, 못 봐주겠다는 말을 이렇게 쓰는 건가 하며 한동안 정신을 차릴 수 없었어요. 어색하고 없어 보인다는 말보다 충격적이었던 단어입니다.

<ul>
	<li>
	누끼를 따다 
	원본 이미지에서 배경을 제거하는 일, 디자인 업계에서 많이 사용하며 일본어에서 뺀다는 의미를 가진 단어 ぬき [ き]에서 유래함.
	</li>
</ul>
</aside>

<aside>
<h3>② 디스클레이머(Disclaimer) ✳️</h3>

영화나 소설에서 &quot;등장하는 지명과 이름은 실제와 관련이 없습니다.&quot; 안내 문구를 본 적 있으시죠? 제품의 사용 설명서에 모든 경우를 다 실험할 수는 없다며, 책임 소재가 없음을 증명하는 작은 글씨의 약관도 마찬가지예요. 이렇게 본문 외의 부분에 면피를 위해 추가하는 문구를 디스클레이머라고 해요.

리뷰 콘텐츠를 작성하며 처음 알게 된 단어고요. 뉘앙스로 의미를 파악했을 때는 주석이나 부연 설명이랑 다를 게 없다고 생각했는데요. 낱말이나 뜻을 풀이한 주석과는 다르게 디스클레이머는 정량적으로 설명할 수 있는 데이터를 근거로 선을 긋는 행위를 아우를 때 사용했어요.

&quot;디스클레이머&quot;, &quot;디스클라이머&quot;, &quot;*&quot;, &quot;주석&quot; 구분 없이 쓰는 거 같았지만, 저는 도저히 입에 붙지 않아 &quot;요청 문구 추가하였습니다.&quot;라고 쓰고 넘기곤 했어요.
</aside>

<aside>
<h3>③ 밭다 📏</h3>

최근 동아시아 출판사의 <a href="https://www.instagram.com/reel/DHLB_y_RBQA/?igsh=MXJuZ2p0OXllZmJjbw%3D%3D" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">출판사 사람들 말투 특징</a> 콘텐츠를 보면서 까르르 웃었어요. 리뷰 콘텐츠가 텍스트 기반인 덕분에 출판업을 간접 경험할 수 있었는데요. 시작부터 &quot;밭다&quot;를 설명해 줘서 50,000% 공감했거든요.
<img alt="" contenteditable="false" draggable="false" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e1e932e26aa54997b2d30e26074c2aec.jpg" />
담당자님과 일정을 조율했던 메시지예요. &quot;밭다&quot;라는 단어가 생소해서 사전을 찾았는데, 빠듯하다는 말을 이렇게도 쓴다고 단어집에 저장했어요. 이날 이후 편집자의 언어는 무척이나 우아하다는 고정관념(Positive)이 생겼지 뭐예요.

시간이나 공간이 몹시 가깝다는 의미의 밭다. 이전엔 사용한 적 없지만, 동글동글한 단어의 발음이 마음에 들어 지금은 제 유행어가 되었어요. 주차장에서 기둥에 가깝게 주차하며, &quot;애고,,, 너무 밭아서 내릴 수 있으려나 모르겠다.&quot; 이렇게 말할 정도로요.
</aside>

"대리님, 오전 미팅했을 때 세커티를 디벨롭한거 매리지체크해서 리셀해주시고 이슈 메컵했을 때 락앤 주세요"

작년에 한참 떠돌던 판교 사투리를 아시나요? 직장인 커뮤니티에서 한 스타트업 직원이 이해할 수 없다며 올린 게시글이 SNS를 통해 공유됐고요. IT 스타트업에서 사용하는 사회 방언인 "판교사투리"를 여러 콘텐츠에서 조명했어요.
서로의 효율적인 의사소통을 위해 생겨난 문화를 비판할 수 없지만, 굳이 저렇게까지? 라는 의견도 무시할 순 없어요. 사실 판교어 자체보단, 입문자에게 친절을 베풀 여유가 없는 사회가 문제일 거예요. 상대를 배려한다면 한 번쯤 설명해 줄 수 있는 일이니까요.
판교 사투리가 유행할 때 저는 마케팅 업계에 갓 발을 담갔는데요. 마케팅 업계가 IT업계 못지않게 영어와 한글을 섞어 쓴다는 인상을 받았어요. 자료를 받을 때마다 우수수 보이는 낯선 단어들을 수집하며 판교사투리만 사투리는 아니라는 생각이 들더라고요.
그 중 모르면 의사소통이 안 되겠다 싶었던 실전 마케팅 용어집 TOP3과 마케팅 사투리 모음집 TOP3를 골라봤어요. 마케팅 만렙인 분들은 입문자의 시선을 귀엽게 여겨주시길, 저와 같은 길을 갈 초보자분들에겐 도움이 되길 바랄게요.

01. 실전 마케팅 용어집 TOP3

① 소구점 / USP(Unique Selling Point) ⭐
저는 소구점과 USP를 외주 일을 시작하며 처음 들어봤어요. 제가 마케팅에 맨몸으로 뛰어들었다는 게 느껴지는 부분이죠.


소구점(訴求點): 호소할 소(訴), 구할 구(求)를 사용해 기업이 제품 구매를 위해 소비자에게 호소하는 부분이라는 의미가 있어요.


USP(Unique Selling Point): 제품이나 브랜드를 알리기 위해 경쟁사와 차별화된 부분을 강조하는 것을 말해요.


소구점과 USP는 마케팅의 방향이자 고객이 제품을 선택하는 이유예요. 한마디로 핵심 특장점! 기업의 홍보 활동은 소구점을 기반으로 진행되고요. 리뷰 콘텐츠도 마찬가지로 USP를 시작으로 글의 가지를 뻗어가요.
마케팅하는데 소구점을 어떻게 모를 수가 있냐며 선임이 곤란해하면, 100% 후임이 잘못한 거라고 생각들만큼 마케팅의 기본 용어예요.


② 톤앤매너 / T&M (Tone & Manner) 😎
가까운 친구나 동료의 이미지를 떠올려볼래요? A는 카리스마 넘치는 모습이 매력이고 B는 장난기 많지만, 선을 넘지 않는 모습이 매력이에요. 이렇게 우리가 사람에 대해 가지는 이미지처럼 기업도 고객이 우리 기업에 가졌으면 하는 이미지가 있어요.
이 이미지를 위해 고객과 만나는 접점에 일관된 말투와 태도를 사용하는 것을 톤앤매너라고 해요. 예를 들어 뉴닉의 톤앤매너라면 친근하지만, 모두에게 상처 주지 않는 다정한 말투를 사용하는 게 특징이에요.
기업의 담당자는 언제든 입 퇴사를 반복하지만, 기업 콘텐츠를 보며 소비자가 이를 눈치채지 못하는 건 기업이 일관된 톤앤매너를 사용하기 때문이에요. 고객이 신뢰할 수 있도록 동일한 이미지를 유지하는 게 중요해요.


③ 레토릭 (Rhetoric) 🧐

레토릭 의미 <고려대 한국어대사전>
사전에서 레토릭을 검색하면, 미사여구나 수사학으로 설명해요. 주로 정치인의 언변을 설명할 때 사용하고요. 듣는 이로 하여금 이성과 감성 모든 부분을 자극하여 설득하는 기술이라고 말할 수 있어요.
노트북을 판매하는 상황을 설정해 볼게요.
"이 노트북은 가볍고 성능이 좋아요." 단순히 정보를 전달하는 것보다
"무거운 생각은 노트북이 처리해요. 당신은 가볍게 들고 나가기만 하세요." 
레토릭을 사용해서 듣는 이의 마음을 움직이는 설득력 있는 표현이 가능해요.
레토릭은 타깃의 감성을 자극하며 제품의 장점을 어필할 수 있는 설득의 기술이자 커뮤니케이션 도구예요.


02. 마케팅 사투리 모음집 TOP3

① 험블하다 (Humble) 😱
테크 리뷰를 하며 저를 혼란에 빠뜨린 단어가 있었으니…. 바로 "험블하다"입니다.
고등학생 때 영어 선생님이 Humble에는 두 가지 뜻이 있다며 하나는 겸손하다고 하나는 초라하다고 가르쳐주셨던 순간이 기억나더라고요. 물론 리뷰 글에 홀리 몰리 신성한 느낌이 있을 리 없으니, 제 글에 대한 피드백에서 험블하다는 초라하다는 의미였어요.
공간 노출이 싫어서 AI 도움을 받아 모든 제품 사진을 누끼*를 딴 후 글을 썼는데요. 하나같이 험블하다며 원본 사진으로 교체하길 요청받았어요. 지금 생각하면, 리뷰 콘텐츠에 대한 이해가 없던 제 잘못이지만, 못 봐주겠다는 말을 이렇게 쓰는 건가 하며 한동안 정신을 차릴 수 없었어요. 어색하고 없어 보인다는 말보다 충격적이었던 단어입니다.


누끼를 따다
	원본 이미지에서 배경을 제거하는 일, 디자인 업계에서 많이 사용하며 일본어에서 뺀다는 의미를 가진 단어 ぬき [ き]에서 유래함.




② 디스클레이머(Disclaimer) ✳️
영화나 소설에서 "등장하는 지명과 이름은 실제와 관련이 없습니다." 안내 문구를 본 적 있으시죠? 제품의 사용 설명서에 모든 경우를 다 실험할 수는 없다며, 책임 소재가 없음을 증명하는 작은 글씨의 약관도 마찬가지예요. 이렇게 본문 외의 부분에 면피를 위해 추가하는 문구를 디스클레이머라고 해요.
리뷰 콘텐츠를 작성하며 처음 알게 된 단어고요. 뉘앙스로 의미를 파악했을 때는 주석이나 부연 설명이랑 다를 게 없다고 생각했는데요. 낱말이나 뜻을 풀이한 주석과는 다르게 디스클레이머는 정량적으로 설명할 수 있는 데이터를 근거로 선을 긋는 행위를 아우를 때 사용했어요.
"디스클레이머", "디스클라이머", "*", "주석" 구분 없이 쓰는 거 같았지만, 저는 도저히 입에 붙지 않아 "요청 문구 추가하였습니다."라고 쓰고 넘기곤 했어요.


③ 밭다 📏
최근 동아시아 출판사의 출판사 사람들 말투 특징 콘텐츠를 보면서 까르르 웃었어요. 리뷰 콘텐츠가 텍스트 기반인 덕분에 출판업을 간접 경험할 수 있었는데요. 시작부터 "밭다"를 설명해 줘서 50,000% 공감했거든요.

담당자님과 일정을 조율했던 메시지예요. "밭다"라는 단어가 생소해서 사전을 찾았는데, 빠듯하다는 말을 이렇게도 쓴다고 단어집에 저장했어요. 이날 이후 편집자의 언어는 무척이나 우아하다는 고정관념(Positive)이 생겼지 뭐예요.
시간이나 공간이 몹시 가깝다는 의미의 밭다. 이전엔 사용한 적 없지만, 동글동글한 단어의 발음이 마음에 들어 지금은 제 유행어가 되었어요. 주차장에서 기둥에 가깝게 주차하며, "애고,,, 너무 밭아서 내릴 수 있으려나 모르겠다." 이렇게 말할 정도로요.

<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/755585a5ef0c4a1cbf14ee40fe0054a6.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최근 에듀테크(EduTech) 시장에서 인플루언서 마케팅은 필수 전략으로 자리 잡고 있습니다. 단순한 광고보다, 신뢰를 주는 크리에이터를 통해 학습의 필요성을 자연스럽게 전달하는 방식이 효과적이기 때문이죠 👀&nbsp;특히 스픽(Speak)은 2025년 새해를 맞아 공격적인 인플루언서 마케팅을 펼쳤습니다. 1월 한 달 동안 약 100개의 PPL 콘텐츠를 제작하며 다양한 분야의 인플루언서와 협업했죠. 이를 통해 스픽은 새해에 영어 공부를 해야하는 정당성과 배경을 카테고리별로 설명하며 효과적으로 인플루언서 마케팅을 진행했습니다.&nbsp;&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%801.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%ED%83%80%EC%9D%B4%ED%8B%801.png" alt="타이틀1"><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/Frame%201739333848.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=Frame%201739333848.png" alt="Frame 1739333848"><h2>1. 스픽의 전략: 다양한 카테고리 인플루언서 활용</h2><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%8A%A4%ED%94%BD%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85-1.png?upscale=true&amp;width=760&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8A%A4%ED%94%BD%20%EC%9D%B8%ED%94%8C%EB%A3%A8%EC%96%B8%EC%84%9C%20%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%8C%85-1.png" alt="스픽 인플루언서 마케팅-1">스픽이 진행한 인플루언서 마케팅의 가장 큰 전략은 분야에 구애받지 않고 여러 인플루언서와 협업했다는 점입니다. 단순히 영어 강사나 교육 크리에이터가 아니라, 요리·여행·라이프스타일 등 다양한 영역에서 활동하는 인플루언서를 통해 영어가 실생활에서 얼마나 중요한지 보여줬죠.요리 인플루언서 '나니까 NANNIKA'와는 "영어를 할 수 있으면 보는 세상이 넓어진다"는 메시지를 담아, 해외 요리 자료를 활용하여 더 풍부한 콘텐츠를 만들 수 있었다는 내용을 강조했습니다. 또한, 여행 인플루언서 '체코제'와는 해외여행 중 영어가 필요한 순간을 콘텐츠에 녹여, 자연스럽게 영어 학습의 필요성을 알렸습니다.&nbsp;이처럼, 각 인플루언서의 콘텐츠 스타일을 그대로 살리면서도 영어 학습을 연결한 것이 핵심이었습니다. 덕분에 시청자 입장에서도 거부감 없이 콘텐츠를 소비하면서, ‘나도 영어 공부해야겠다’는 동기부여를 받을 수 있었죠.다만 아쉬운 부분도 있었습니다. 다양한 카테고리 인플루언서를 활용하는 것은 좋지만 펫플루언서 채널과의 PPL은 아무래도 직접적인 영어 학습 배경을 설명하기가 쉽지 않은만큼 좋은 효율을 보이지는 못했을 것으로 예상됩니다.&nbsp;<h2>2. 각 인플루언서 별로 다른 기능 소구&nbsp;</h2><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-02-21%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.30.16.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-02-21%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.30.16.png" alt="스크린샷 2025-02-21 오전 8.30.16">이미지 출처 : 채널 리쥬라이크 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/watch?v=uU0YPjp4APY">https://www.youtube.com/watch?v=uU0YPjp4APY</a>피처링 데이터를 통해 직접 스픽에서 유료 광고를 진행한 콘텐츠의 인게이지먼트를 확인한 결과, 가장 많은 인게이지먼트를 얻은 콘텐츠는 전현무가 출연한 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=HFgop6_tZdw&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">요정 재형 콘텐츠</a>였습니다. 그리고 두번째는 현재 육아 브이로그를 운영하는 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/watch?v=uU0YPjp4APY&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">리쥬라이크</a> 채널이었습니다.하지만 비슷한 시기에 업로드한 콘텐츠임에도 불구하고 각각 다른 기능을 소구하고 있습니다. 요정 재형은 공항이라는 상황을 AI로 세팅한 프리톡이라는 기능을 소구했습니다. 반면 리쥬라이크는 육아하는 엄마아빠들이 활용할 수 있도록 '엄마빠 영어코스' 라는 육아를 위한 영어를 학습할 수 있는 코스를 소구하고 있죠.따라서 모든 카테고리의 인플루언서가 같은 기능에 대해 홍보를 하는 것이 아닌 각 인플루언서의 오디언스와 이들의 니즈를 고려한 인플루언서 마케팅을 진행하고 있습니다.&nbsp;&nbsp;<h2>3. 단기 캠페인이 아닌 ‘지속적인 유입’을 고려한 CTA 전략</h2><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-02-21%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.31.28.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%8A%A4%ED%81%AC%EB%A6%B0%EC%83%B7%202025-02-21%20%EC%98%A4%EC%A0%84%208.31.28.png" alt="스크린샷 2025-02-21 오전 8.31.28">스픽은 단순히 인플루언서를 활용해 콘텐츠를 제작하는 것에서 끝나지 않았습니다. 설날 프로모션 종료 후에도 "다른 프로모션 링크를 남겨준다"는 멘트를 더보기란이나 고정 댓글에 추가해, 계속해서 신규 유저를 유입시킬 수 있도록 했죠.이 방식이 좋은 이유는 두 가지입니다.1. 단발성 캠페인이 아니라, 지속적인 전환(Conversion) 유도<ul><li>프로모션이 끝나도 콘텐츠를 보고 유입되는 사람들에게 혜택을 제공하며, 프로모션이 단기적으로 끝나는 것이 아니라 계속 유입될 수 있도록 했습니다.&nbsp;</li></ul>2. 구독자와의 관계 유지<ul><li>"이벤트는 끝났지만, 혜택은 남아 있다"는 메시지를 통해 브랜드에 대한 관심을 지속적으로 유지할 수 있었습니다.&nbsp;</li></ul>이처럼, 인플루언서의 신뢰도를 활용해 일회성 광고가 아니라, 장기적인 학습 서비스로 유입을 유도하는 전략이 효과적이었습니다.스픽의 사례는 단순한 홍보가 아닌, ‘학습해야 한다’는 필요성을 자연스럽게 느끼게 만드는 인플루언서 마케팅의 힘을 보여줍니다. 단순히 제품을 알리는 것이 아니라 학습 동기를 자극하는 방식이 효과적이었던 것이죠.이제 에듀테크 업계에서도 인플루언서 마케팅이 더욱 세밀한 기획과 차별화된 콘텐츠 전략을 기반으로 진화할 것으로 보입니다. 단순한 기능 홍보에서 벗어나, 학습이 필요한 이유를 설득하는 방식이 중요해질 것입니다.스픽처럼 ‘카테고리 확장’ 전략을 활용하면, 다른 에듀테크 브랜드도 더욱 강력한 마케팅 효과를 기대할 수 있습니다. 학습의 필요성을 강조하는 콘텐츠를 어떻게 기획하느냐에 따라 브랜드 인지도뿐만 아니라 실제 사용자 전환율도 달라질 테니까요.에듀테크 시장에서 인플루언서 마케팅을 제대로 활용하고 싶다면, 피처링이 도와드릴 수 있습니다. 성공적인 전략이 궁금하다면 지금 바로 문의하세요! 🚀<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/title2-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=title2-1.png" alt="title2-1">오늘 피처링 인플루언서 pick은 에듀테크에서 좋은 반응을 보이고 있는 인플루언서들을 소개하고자 합니다.<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%A1%B0%EB%8B%88%EC%95%84-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%A1%B0%EB%8B%88%EC%95%84-1.png" alt="조니아-1"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/@_niacho?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">조니아 Nia Cho</a>는 많은 Z세대들의 영어 추구미로 꼽히는 인플루언서입니다. 완벽한 영국 영어 발음과 카페에서 근무하면서 현지인들과 스몰톡하는 방식까지 모든 Z세대들의 귀감이 되고 있는데요. 그만큼 관련 광고 또한 높은 효율을 얻고 있습니다. 진행했던 영어 학습지 광고 콘텐츠는 기존 콘텐츠 평균인 11만 대비 31만이라는 3배 높은 조회수를 얻었습니다. 함께 에듀 테크 관련 콘텐츠를 제작하면 좋은 효율을 보일 것으로 예상됩니다.<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%8F%AC%ED%85%8C%EC%9D%B4%ED%86%A0%20%ED%84%B0%ED%8B%80-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%ED%8F%AC%ED%85%8C%EC%9D%B4%ED%86%A0%20%ED%84%B0%ED%8B%80-1.png" alt="포테이토 터틀-1">최근 배우 신현준의 피드에 박제된 인플루언서 <a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.instagram.com/potatoturtleee/?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">포테이토 터틀</a>을 아시나요? 해당 인플루언서는 해외로 나가 외국인들에게 영어를 가르쳐줄 수 있냐고 묻는 등 거침없는 인터렉션으로 유명해진 인플루언서입니다. 최근 버킷 리스트 100개를 공개하고 이를 달성하겠다는 포부를 밝혔는데요, 영어와 관련된 내용이 많아 함께 소구 할 수 있을 것으로 보입니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%EC%A1%B0%EC%8B%9C%EC%9D%98%20%EC%9C%A0%ED%95%99-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%EC%A1%B0%EC%8B%9C%EC%9D%98%20%EC%9C%A0%ED%95%99-1.png" alt="조시의 유학-1"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.youtube.com/channel/UCUTILrcak54H05HoCtgFNHg?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">조시의 유학</a>은 미국인 와이프와 처갓집과의 콘텐츠를 제작하며 좋은 조회수를 얻고 있는데요. 작년에는 영어 에듀테크 앱인 듀오링고 광고를 진행하기도 했습니다. 평균 인게이지먼트가 5.16%로 유사 그룹 중 상위 20%에 속해 좋은 인게이지먼트를 기대할 수 있습니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%86%8C%EC%8B%9D-1.png?upscale=true&amp;width=1120&amp;upscale=true&amp;name=%ED%94%BC%EC%B2%98%EB%A7%81%20%EC%86%8C%EC%8B%9D-1.png" alt="피처링 소식-1"><img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%81%AC%EB%A6%AC%EC%97%90%EC%9D%B4%ED%84%B0%20%EB%B3%B4%ED%98%B8%EB%B2%95.jpg?upscale=true&amp;width=520&amp;upscale=true&amp;name=%ED%81%AC%EB%A6%AC%EC%97%90%EC%9D%B4%ED%84%B0%20%EB%B3%B4%ED%98%B8%EB%B2%95.jpg" alt="크리에이터 보호법"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://view.asiae.co.kr/article/2025021817565315758?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">"유튜버들이 국회 온 이유는?"…크리에이터 보호법 제정 촉구&nbsp;</a>국회에서 '디지털 크리에이터 육성법' 입법 토론회가 열렸습니다. 급성장하는 디지털 크리에이터 시장에서 크리에이터의 권익 보호와 플랫폼 책임 강화를 위한 법안 제정이 논의되었습니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/%ED%8B%B1%ED%86%A1.jpg?upscale=true&amp;width=520&amp;upscale=true&amp;name=%ED%8B%B1%ED%86%A1.jpg" alt="틱톡"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.newsis.com/view/NISX20250214_0003066180?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">美 애플·구글 앱스토어에 틱톡 다시 등장</a>틱톡이 13일 미국 내 애플과 구글 앱스토어에 다시 등장했다고 CNBC, 폴리티코 등 외신들이 보도했습니다. 이날 트럼프 대통령은 틱톡 서비스 금지 유예 행정명령 기한이 만료되기 전에 틱톡 미국 서비스의 새 소유주를 찾기 위한 협상이 이뤄질 것으로 보입니다.&nbsp;<img src="https://hs-23788027.f.hubspotemail.net/hub/23788027/hubfs/news-p.v1.20240919.183d669fb0d64bab99759ab60c4744ef_P1.jpg?upscale=true&amp;width=520&amp;upscale=true&amp;name=news-p.v1.20240919.183d669fb0d64bab99759ab60c4744ef_P1.jpg" alt="news-p.v1.20240919.183d669fb0d64bab99759ab60c4744ef_P1"><a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.etnews.com/20250219000110?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz--Hm__PCtyZhy1hOcTBP_WBV2vbkXDc5VT8LxzPpwVmfiHFlnF9GzOMUU4A_4LtT2w98qAc">[데이터뉴스] '유튜브 공화국' 韓, 동영상 트래픽 4년새 2배 증가</a>지난해 국내 동영상 트래픽이 역대 최대인 1만6498 TB를 기록했습니다.&nbsp; 2020년 말과 비교하면 4년 만에 2배가량 늘었다. 그 중 유튜브는 한국인이 가장 오래 사용하는 앱이다. 지난해 월평균 사용시간은 1083억분으로 1위로 밝혀졌습니다.&nbsp;<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/subscribe?utm_source=newmneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_250221_">&nbsp;👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a></h3><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/contact?utm_source=newmneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_250221_">👉👉피처링 문의하러 가기</a></h3>

최근 에듀테크(EduTech) 시장에서 인플루언서 마케팅은 필수 전략으로 자리 잡고 있습니다. 단순한 광고보다, 신뢰를 주는 크리에이터를 통해 학습의 필요성을 자연스럽게 전달하는 방식이 효과적이기 때문이죠 👀 특히 스픽(Speak)은 2025년 새해를 맞아 공격적인 인플루언서 마케팅을 펼쳤습니다. 1월 한 달 동안 약 100개의 PPL 콘텐츠를 제작하며 다양한 분야의 인플루언서와 협업했죠. 이를 통해 스픽은 새해에 영어 공부를 해야하는 정당성과 배경을 카테고리별로 설명하며 효과적으로 인플루언서 마케팅을 진행했습니다.  1. 스픽의 전략: 다양한 카테고리 인플루언서 활용스픽이 진행한 인플루언서 마케팅의 가장 큰 전략은 분야에 구애받지 않고 여러 인플루언서와 협업했다는 점입니다. 단순히 영어 강사나 교육 크리에이터가 아니라, 요리·여행·라이프스타일 등 다양한 영역에서 활동하는 인플루언서를 통해 영어가 실생활에서 얼마나 중요한지 보여줬죠.요리 인플루언서 '나니까 NANNIKA'와는 "영어를 할 수 있으면 보는 세상이 넓어진다"는 메시지를 담아, 해외 요리 자료를 활용하여 더 풍부한 콘텐츠를 만들 수 있었다는 내용을 강조했습니다. 또한, 여행 인플루언서 '체코제'와는 해외여행 중 영어가 필요한 순간을 콘텐츠에 녹여, 자연스럽게 영어 학습의 필요성을 알렸습니다. 이처럼, 각 인플루언서의 콘텐츠 스타일을 그대로 살리면서도 영어 학습을 연결한 것이 핵심이었습니다. 덕분에 시청자 입장에서도 거부감 없이 콘텐츠를 소비하면서, ‘나도 영어 공부해야겠다’는 동기부여를 받을 수 있었죠.다만 아쉬운 부분도 있었습니다. 다양한 카테고리 인플루언서를 활용하는 것은 좋지만 펫플루언서 채널과의 PPL은 아무래도 직접적인 영어 학습 배경을 설명하기가 쉽지 않은만큼 좋은 효율을 보이지는 못했을 것으로 예상됩니다. 2. 각 인플루언서 별로 다른 기능 소구 이미지 출처 : 채널 리쥬라이크 https://www.youtube.com/watch?v=uU0YPjp4APY피처링 데이터를 통해 직접 스픽에서 유료 광고를 진행한 콘텐츠의 인게이지먼트를 확인한 결과, 가장 많은 인게이지먼트를 얻은 콘텐츠는 전현무가 출연한 요정 재형 콘텐츠였습니다. 그리고 두번째는 현재 육아 브이로그를 운영하는 리쥬라이크 채널이었습니다.하지만 비슷한 시기에 업로드한 콘텐츠임에도 불구하고 각각 다른 기능을 소구하고 있습니다. 요정 재형은 공항이라는 상황을 AI로 세팅한 프리톡이라는 기능을 소구했습니다. 반면 리쥬라이크는 육아하는 엄마아빠들이 활용할 수 있도록 '엄마빠 영어코스' 라는 육아를 위한 영어를 학습할 수 있는 코스를 소구하고 있죠.따라서 모든 카테고리의 인플루언서가 같은 기능에 대해 홍보를 하는 것이 아닌 각 인플루언서의 오디언스와 이들의 니즈를 고려한 인플루언서 마케팅을 진행하고 있습니다.  3. 단기 캠페인이 아닌 ‘지속적인 유입’을 고려한 CTA 전략스픽은 단순히 인플루언서를 활용해 콘텐츠를 제작하는 것에서 끝나지 않았습니다. 설날 프로모션 종료 후에도 "다른 프로모션 링크를 남겨준다"는 멘트를 더보기란이나 고정 댓글에 추가해, 계속해서 신규 유저를 유입시킬 수 있도록 했죠.이 방식이 좋은 이유는 두 가지입니다.1. 단발성 캠페인이 아니라, 지속적인 전환(Conversion) 유도프로모션이 끝나도 콘텐츠를 보고 유입되는 사람들에게 혜택을 제공하며, 프로모션이 단기적으로 끝나는 것이 아니라 계속 유입될 수 있도록 했습니다. 2. 구독자와의 관계 유지"이벤트는 끝났지만, 혜택은 남아 있다"는 메시지를 통해 브랜드에 대한 관심을 지속적으로 유지할 수 있었습니다. 이처럼, 인플루언서의 신뢰도를 활용해 일회성 광고가 아니라, 장기적인 학습 서비스로 유입을 유도하는 전략이 효과적이었습니다.스픽의 사례는 단순한 홍보가 아닌, ‘학습해야 한다’는 필요성을 자연스럽게 느끼게 만드는 인플루언서 마케팅의 힘을 보여줍니다. 단순히 제품을 알리는 것이 아니라 학습 동기를 자극하는 방식이 효과적이었던 것이죠.이제 에듀테크 업계에서도 인플루언서 마케팅이 더욱 세밀한 기획과 차별화된 콘텐츠 전략을 기반으로 진화할 것으로 보입니다. 단순한 기능 홍보에서 벗어나, 학습이 필요한 이유를 설득하는 방식이 중요해질 것입니다.스픽처럼 ‘카테고리 확장’ 전략을 활용하면, 다른 에듀테크 브랜드도 더욱 강력한 마케팅 효과를 기대할 수 있습니다. 학습의 필요성을 강조하는 콘텐츠를 어떻게 기획하느냐에 따라 브랜드 인지도뿐만 아니라 실제 사용자 전환율도 달라질 테니까요.에듀테크 시장에서 인플루언서 마케팅을 제대로 활용하고 싶다면, 피처링이 도와드릴 수 있습니다. 성공적인 전략이 궁금하다면 지금 바로 문의하세요! 🚀오늘 피처링 인플루언서 pick은 에듀테크에서 좋은 반응을 보이고 있는 인플루언서들을 소개하고자 합니다.조니아 Nia Cho는 많은 Z세대들의 영어 추구미로 꼽히는 인플루언서입니다. 완벽한 영국 영어 발음과 카페에서 근무하면서 현지인들과 스몰톡하는 방식까지 모든 Z세대들의 귀감이 되고 있는데요. 그만큼 관련 광고 또한 높은 효율을 얻고 있습니다. 진행했던 영어 학습지 광고 콘텐츠는 기존 콘텐츠 평균인 11만 대비 31만이라는 3배 높은 조회수를 얻었습니다. 함께 에듀 테크 관련 콘텐츠를 제작하면 좋은 효율을 보일 것으로 예상됩니다.최근 배우 신현준의 피드에 박제된 인플루언서 포테이토 터틀을 아시나요? 해당 인플루언서는 해외로 나가 외국인들에게 영어를 가르쳐줄 수 있냐고 묻는 등 거침없는 인터렉션으로 유명해진 인플루언서입니다. 최근 버킷 리스트 100개를 공개하고 이를 달성하겠다는 포부를 밝혔는데요, 영어와 관련된 내용이 많아 함께 소구 할 수 있을 것으로 보입니다. 조시의 유학은 미국인 와이프와 처갓집과의 콘텐츠를 제작하며 좋은 조회수를 얻고 있는데요. 작년에는 영어 에듀테크 앱인 듀오링고 광고를 진행하기도 했습니다. 평균 인게이지먼트가 5.16%로 유사 그룹 중 상위 20%에 속해 좋은 인게이지먼트를 기대할 수 있습니다. "유튜버들이 국회 온 이유는?"…크리에이터 보호법 제정 촉구 국회에서 '디지털 크리에이터 육성법' 입법 토론회가 열렸습니다. 급성장하는 디지털 크리에이터 시장에서 크리에이터의 권익 보호와 플랫폼 책임 강화를 위한 법안 제정이 논의되었습니다. 美 애플·구글 앱스토어에 틱톡 다시 등장틱톡이 13일 미국 내 애플과 구글 앱스토어에 다시 등장했다고 CNBC, 폴리티코 등 외신들이 보도했습니다. 이날 트럼프 대통령은 틱톡 서비스 금지 유예 행정명령 기한이 만료되기 전에 틱톡 미국 서비스의 새 소유주를 찾기 위한 협상이 이뤄질 것으로 보입니다. [데이터뉴스] '유튜브 공화국' 韓, 동영상 트래픽 4년새 2배 증가지난해 국내 동영상 트래픽이 역대 최대인 1만6498 TB를 기록했습니다.  2020년 말과 비교하면 4년 만에 2배가량 늘었다. 그 중 유튜브는 한국인이 가장 오래 사용하는 앱이다. 지난해 월평균 사용시간은 1083억분으로 1위로 밝혀졌습니다.  👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉피처링 문의하러 가기

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코로나19가 유행하는 동안, 전 세계에서 부자와 가난한 사람 모두 엄청나게 늘어나 불평등이 심해졌다는 조사 결과가 나왔어요.&nbsp;팬데믹 첫 2년 동안 억만장자들의 자산은 지난 23년간 증가한 것보다 더 많이 늘어났는데요. 동시에 극빈층이 된 사람들은 최대 약&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20220523001700009" target="_blank">2억 6300만 명</a>에 이른다는 것. 식량&middot;에너지 가격이 급격하게 오르며 굶주린 사람은 많아졌지만, 관련 기업들은 오른 가격으로 배를 더 불렸기 때문이라고.

코로나19가 유행하는 동안, 전 세계에서 부자와 가난한 사람 모두 엄청나게 늘어나 불평등이 심해졌다는 조사 결과가 나왔어요. 팬데믹 첫 2년 동안 억만장자들의 자산은 지난 23년간 증가한 것보다 더 많이 늘어났는데요. 동시에 극빈층이 된 사람들은 최대 약 2억 6300만 명에 이른다는 것. 식량·에너지 가격이 급격하게 오르며 굶주린 사람은 많아졌지만, 관련 기업들은 오른 가격으로 배를 더 불렸기 때문이라고.

더 심해진 불평등

뉴닉

<aside>이번 주엔 우주에서 어떤 일들이 벌어졌을까요? 오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀</aside><blockquote><h3>5월 27일, 무슨 날이게?</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d9fad914ac94d639448dab170a2293d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지난 5월 27일 우주항공청 개청일의 한 장면. 윤영빈 우주항공청장이 첫 출근을 하고 있어요. (이미지: 우주항공청)</figcaption></figure>내년부터 5월 27일은 ‘우주항공의 날’이라 부르기로 했어요! 행정안전부는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202411191100001">‘우주항공청 개청일을 기준으로 우주항공에 대한 국민 관심을 높이기 위해’ </a>새 기념일로 지정했다고 밝혔습니다. 내년 5월 27일에는 제1회 우주항공의 날을 맞아 다채로운 과학 프로그램이 열리지 않을까 싶네요. 한편, 우주항공의 날과 함께 5월 15일은 ‘세종대왕 나신 날’로 지정됐는데요, 두 기념일은 공휴일이 아니라 빨간날은 아니에요.😉<hr><blockquote><h3>증거는 지구 안에 있어!</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1195c7a1bf6d4b57b8f53985478532c2.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>연구팀이 조사한 시베리아 오브 강의 오래된 나무(이미지: Irina Panyushkina, University of Arizona)</figcaption></figure>기원전에 있었던 초강력 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%83%9C%EC%96%91%ED%92%8D">태양 폭풍</a>의 흔적을 발견했다면 믿으시겠어요? 거짓말 같지만 사실입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/584/0000029668">미국 애리조나대 나이테 연구소 팀이 오래된 나무의 나이테 안에서 태양 폭발의 증거를 발견했거든요.</a> 태양 폭풍이 발생하면 지구 대기에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B0%A9%EC%82%AC%EC%84%B1_%EB%8F%99%EC%9C%84_%EC%9B%90%EC%86%8C">방사성 동위원소</a>인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%83%84%EC%86%8C-14">탄소-14</a>나 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B2%A0%EB%A6%B4%EB%A5%A8-10">베릴륨-10</a> 등이 생성돼요. 이후 식물이 원소들을 흡수하기 때문에, 태양 활동이 강력해질수록 나무 내 방사성 동위원소량이 증가하게 돼요. 연구팀이 고대 나무 샘플에서 베릴륨-10과 탄소-14 변화량을 비교한 결과, 나무에 변화를 일으킬 만큼 강력한 태양폭풍이 기원전 664년에 일어났다는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nature.com/articles/s43247-024-01618-x">결과</a>를 얻을 수 있었답니다. 나이테는 지구의 역사를 기록하고 있었던 거예요! 하지만 나이테에서 특정 패턴이 발견된 건 아니라서, 예측까진 불가능하다고 해요.<hr><blockquote><h3>휴우, 사고 날 뻔 했네🛰️</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1b59c683d8074cb4b03f67a9c0e27236.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>달 주변 궤도선의 궤도. KPLO는 다누리, CH2O는 찬드라얀 2호, LRO는 미국의 달 정찰궤도선이에요.(이미지: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.isro.gov.in/Current_Space_Situation_around_Moon_Assessment.html">인도우주연구기구</a>)</figcaption></figure>지난 10월, 우리나라의 달 궤도선 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%8B%A4%EB%88%84%EB%A6%AC_(%EC%9A%B0%EC%A3%BC%EC%84%A0)">다누리</a>가 인도의 달 궤도선 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B0%AC%EB%93%9C%EB%9D%BC%EC%96%80_2%ED%98%B8">찬드라얀 2호</a>와 충돌할 뻔했대요. 다행히 인도우주연구기구가 두 궤도선이 가까워질 거라는 걸 예상하고 미리 찬드라얀 2호의 궤도를 조정해서 교통사고를 막을 수 있었답니다. 달 주변에는 6대의 궤도선이 돌고 있는데, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001033828">‘다누리와 찬드라얀 2호, 그리고 미국의 달 정찰궤도선(LRO)은 극궤도를 돌고 있어 충돌 위험이 높다’</a>고 해요. 참고로 다누리는 1.62 km/s, 찬드라얀 2호는 1.68km/s, LRO는 1.6km/s로 빠르게 움직이고 있어서, 궤도가 조금이라도 달라지면 큰 사고로 번질 수 있어요. 인공위성끼리 충돌한다면 충돌 잔해가 다른 위성에 연쇄 피해를 줄 가능성이 있어 국제적인 협의가 필요하죠. 곧 우주 교통사고 전문 변호사가 등장할지도 모르겠네요.<hr><h3> 우리은하 아니고, 남의 은하의 별🌟</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/235873fc66874bf3973af1381bc6cdee.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지구에서 16만 광년 떨어진 별 WOH G64. 유럽남방천문대 VLTI를 이용해 촬영했어요(이미지: 유럽남방천문대)</figcaption></figure>칠레 연구팀이 우리은하 바깥에 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%80%ED%95%98">은하</a>에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A0%81%EC%83%89%EC%B4%88%EA%B1%B0%EC%84%B1">적색 초거성</a>을 촬영하는 데 성공했어요. 문제의 은하는 우리은하와 약 16만 광년 떨어져 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%8C%80%EB%A7%88%EC%A0%A4%EB%9E%80_%EC%9D%80%ED%95%98">대마젤란은하</a>로, 우리은하나 안드로메다은하보다 작은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%99%9C%EC%86%8C%EC%9D%80%ED%95%98">왜소은하</a>이고, 우리은하 주위를 도는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9C%84%EC%84%B1%EC%9D%80%ED%95%98">위성은하</a>예요(우리은하와 세 번째로 가까운 은하랍니다). 북반구에선 낯선 존재지만, 남반구 하늘에서는 맨눈으로도 볼 수 있다고 하죠. 이번에 촬영된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A0%81%EC%83%89%EC%B4%88%EA%B1%B0%EC%84%B1">적색초거성</a>(WOH G64)은 태양의 2천 배 크기로 추정되고, 곧 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B4%88%EC%8B%A0%EC%84%B1">초신성 폭발</a>을 앞둔 것으로 보인대요. 그동안은 우리은하 내의 별만 관측하고 연구할 수 있었는데, 이제는 우리은하 밖의 별들의 정보까지 얻을 수 있게 된 거죠. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0015061001">관련 기사</a>에서 우리의 가장 가까운 안드로메다은하가 250만 광년 떨어져 있다는데 이 은하는 또 뭐냐는 댓글이 달렸는데요, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%88%EB%93%9C%EB%A1%9C%EB%A9%94%EB%8B%A4_%EC%9D%80%ED%95%98">안드로메다은하</a>는 가장 가까운 ‘큰 은하’예요! 우리은하와 안드로메다은하 주변에는 작은 은하들이 분포한답니다.<hr><blockquote><h3>다른 행성에서 본 지구와 달🌏🌕</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5972fcfaa41f4113a771b77496232881.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Interplanetary Earth Image Credit: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ciclops.org/">Cassini Imaging Team</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.spacescience.org/">SSI</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jpl.nasa.gov/">JPL</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.esa.int/">ESA</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nasa.gov/">NASA</a> &amp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nasa.gov/">NASA</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://messenger.jhuapl.edu/">JHU Applied Physics Lab</a> / Carnegie Inst. Washington</figcaption></figure>2013년 7월 19일, 수성과 토성에서 같은 날 지구를 향해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/astropix.html">셔터</a>를 눌렀어요. 왼쪽 사진은 토성에서, 오른쪽은 수성에서 본 지구와 달의 모습이랍니다. 이렇게 작은 점 안에서 우리가 태어나서 죽음을 맞이하고, 만나고 헤어진다는 것이 신기하지 않나요?<hr><aside>"이러니 우주를 애호할 수밖에!" 우주애호박을 팔로우해 주세요. 우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요. 다음 주에 또 만나요!👋🏻</aside>

이번 주엔 우주에서 어떤 일들이 벌어졌을까요?오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀5월 27일, 무슨 날이게?내년부터 5월 27일은 ‘우주항공의 날’이라 부르기로 했어요! 행정안전부는 ‘우주항공청 개청일을 기준으로 우주항공에 대한 국민 관심을 높이기 위해’ 새 기념일로 지정했다고 밝혔습니다. 내년 5월 27일에는 제1회 우주항공의 날을 맞아 다채로운 과학 프로그램이 열리지 않을까 싶네요. 한편, 우주항공의 날과 함께 5월 15일은 ‘세종대왕 나신 날’로 지정됐는데요, 두 기념일은 공휴일이 아니라 빨간날은 아니에요.😉증거는 지구 안에 있어!기원전에 있었던 초강력 태양 폭풍의 흔적을 발견했다면 믿으시겠어요? 거짓말 같지만 사실입니다. 미국 애리조나대 나이테 연구소 팀이 오래된 나무의 나이테 안에서 태양 폭발의 증거를 발견했거든요. 태양 폭풍이 발생하면 지구 대기에서 방사성 동위원소인 탄소-14나 베릴륨-10 등이 생성돼요. 이후 식물이 원소들을 흡수하기 때문에, 태양 활동이 강력해질수록 나무 내 방사성 동위원소량이 증가하게 돼요. 연구팀이 고대 나무 샘플에서 베릴륨-10과 탄소-14 변화량을 비교한 결과, 나무에 변화를 일으킬 만큼 강력한 태양폭풍이 기원전 664년에 일어났다는 결과를 얻을 수 있었답니다. 나이테는 지구의 역사를 기록하고 있었던 거예요! 하지만 나이테에서 특정 패턴이 발견된 건 아니라서, 예측까진 불가능하다고 해요.휴우, 사고 날 뻔 했네🛰️지난 10월, 우리나라의 달 궤도선 다누리가 인도의 달 궤도선 찬드라얀 2호와 충돌할 뻔했대요. 다행히 인도우주연구기구가 두 궤도선이 가까워질 거라는 걸 예상하고 미리 찬드라얀 2호의 궤도를 조정해서 교통사고를 막을 수 있었답니다. 달 주변에는 6대의 궤도선이 돌고 있는데, ‘다누리와 찬드라얀 2호, 그리고 미국의 달 정찰궤도선(LRO)은 극궤도를 돌고 있어 충돌 위험이 높다’고 해요. 참고로 다누리는 1.62 km/s, 찬드라얀 2호는 1.68km/s, LRO는 1.6km/s로 빠르게 움직이고 있어서, 궤도가 조금이라도 달라지면 큰 사고로 번질 수 있어요. 인공위성끼리 충돌한다면 충돌 잔해가 다른 위성에 연쇄 피해를 줄 가능성이 있어 국제적인 협의가 필요하죠. 곧 우주 교통사고 전문 변호사가 등장할지도 모르겠네요.우리은하 아니고, 남의 은하의 별🌟칠레 연구팀이 우리은하 바깥에 있는 은하에서 적색 초거성을 촬영하는 데 성공했어요. 문제의 은하는 우리은하와 약 16만 광년 떨어져 있는 대마젤란은하로, 우리은하나 안드로메다은하보다 작은 왜소은하이고, 우리은하 주위를 도는 위성은하예요(우리은하와 세 번째로 가까운 은하랍니다). 북반구에선 낯선 존재지만, 남반구 하늘에서는 맨눈으로도 볼 수 있다고 하죠. 이번에 촬영된 적색초거성(WOH G64)은 태양의 2천 배 크기로 추정되고, 곧 초신성 폭발을 앞둔 것으로 보인대요. 그동안은 우리은하 내의 별만 관측하고 연구할 수 있었는데, 이제는 우리은하 밖의 별들의 정보까지 얻을 수 있게 된 거죠. 관련 기사에서 우리의 가장 가까운 안드로메다은하가 250만 광년 떨어져 있다는데 이 은하는 또 뭐냐는 댓글이 달렸는데요, 안드로메다은하는 가장 가까운 ‘큰 은하’예요! 우리은하와 안드로메다은하 주변에는 작은 은하들이 분포한답니다.다른 행성에서 본 지구와 달🌏🌕2013년 7월 19일, 수성과 토성에서 같은 날 지구를 향해 셔터를 눌렀어요. 왼쪽 사진은 토성에서, 오른쪽은 수성에서 본 지구와 달의 모습이랍니다. 이렇게 작은 점 안에서 우리가 태어나서 죽음을 맞이하고, 만나고 헤어진다는 것이 신기하지 않나요?"이러니 우주를 애호할 수밖에!"우주애호박을 팔로우해 주세요.우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요.다음 주에 또 만나요!👋🏻

🧑‍🚀: 9개월 만에 퇴근합니다 [3월 우주 소식]

을사년✨ 뱀의 별자리를 소개합니다🐍

놓치면 아쉬울걸? 2025년 천문현상

한 주간 우주에서 벌어진 소식들을 전해드립니다.🌠

스페이스선데이🪐

이제부터 5월 27일은 OOOO의 날! [스페이스선데이🪐]

우주애호박

안녕하세요. 밤버울입니다.새로운 아티클로 인사드려요! 매달 구독하는 넷플릭스. 항상 보던 것만 보시지는 않으신가요? 다른 걸 보고 싶어도 딱히 끌리는 건 없던 경험, 저만 그런 건 아니겠죠?그런 분들을 위해 매주 한 편 씩 제가 재미있게 본 넷플릭스 영화들을 추천 드리려고 해요. 한 주를 마무리하는 주말, 고민 없이 넷플릭스에서 영화 한 편 어떠세요?<hr>이번에 제가 추천 드릴 영화는 &lt;보살핌의 정석&gt;이라는 영화 입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/41b722620c544aef926db402ed4f0196.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;보살핌의 정석&gt; 포스터</figcaption></figure><aside>작가였다가 초보 간병인이 된 남자와 근디스트로피를 앓는 독설 전문 10대 소년. 두 사람이 유명한 건물들을 찾아 장거리 자동차 여행을 하며 우정을 쌓는다.넷플릭스 소개글</aside>제가 이 영화를 보게 된 건 주연 배우 때문이었습니다. 마블 영화를 보는 분들이라면 친숙하실 &lt;앤트맨&gt;의 ‘폴 러드’가 주연으로 나오거든요!익숙한 배우의 등장과 흥미로운 예고편 덕에 저는 고민 없이 이 영화를 선택하게 되었습니다. 게다가 로드 트립이라니, 흥미롭지 않나요?! 😎📽️ 줄거리주인공은 뒤셴 근이영양증을 앓고 있는 사포 같은 청년 ‘트레버’와 그를 간병하는 초보 간병인 ‘벤’입니다.벤은 작가를 그만두고 6주간의 교육 끝에 오랜 공백을 깨고 겨우 간병인이 됩니다. 오래 일을 쉰 탓에 벤은 이 일자리가 너무나 간절했죠. 그런 그의 첫 고객은 휠체어에 몸을 의지한 트레버였습니다. 그런 벤에게 트레버는 면접에서 묻습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3698725b312b45bbb132443fcd2cddb9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사포같은 성격, 느껴지시나요?</figcaption></figure><aside>“아저씨 내 엉덩이 어떻게 닦아줄 거예요?”</aside>잠시 당황하던 벤은 잠시 눈치를 보더니 대답합니다.<aside>“내가 볼 일을 본 뒤에 닦는 것처럼, 묻어 나오는 게 없을 때까지 닦아야지.”</aside>벤의 대답에 만족한 눈치였는지 트레버는 벤을 채용하라고 하죠. 이 두 사람의 이야기는 이렇게 시작합니다.트레버는 텔레비전을 보며 미국의 특이한 곳을 지도 곳곳에 표시해 놓는 취미가 있었습니다. 그 중에서도 ‘세계에서 가장 깊은 구덩이’는 이름부터 암울해서 맘에 든다며 큰 별표⭐️까지 붙여 놨죠.항상 집에 있는 트레버가 걱정이 되었는지 벤은 한 번 여행을 가 보는 게 어떠냐고 제안도 해 봤지만, 집에서 멀리 나가 본 적이 없는 트레버는 그의 말을 처음엔 거절합니다.하지만 트레버와 벤이 심하게 다툰 다음 날, 엘사가 심각한 표정으로 말을 꺼냅니다. 벤은 얼버무렸죠. 근데 엘사의 입에서 나온 말은 뜻밖이었습니다.“트레버와 자동차 여행을 제가 허락할 것 같아요?”무슨 생각인지 트레버는 자동차 여행을 가겠다고 합니다. 예상 밖의 상황에 당황하는 것도 잠시, 벤은 기다렸다는 듯 엘사를 설득하죠.결국,벤과 트레버는 작은 밴을 타고 떠납니다.🚙<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b30e6eb1f05848ef8c3c352496de4e6c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>저건 '슬림짐'이라는 육포래요ㅎㅎ</figcaption></figure>처음 겪는 일 뿐인 트레버는 여행이 꽤 마음에 들었습니다. 또래 여자아이 ‘도트’도 만나요. 아주 매력적인 여자애죠. 게다가 임신한 상태로 어려움을 겪고 있던 피치스까지 모종의 이유로 여행 메이트로 합류하게 됩니다.이들은 예상치 못한 사건들을 함께 겪으며 유대감을 형성합니다. 게다가 벤은 트레버를 통해서 과거의 상처를 마주보게 되고, 트레버는 벤을 통해 조금 더 부드러워지게 되지요. 그렇게 둘은 마음을 나눈 진정한 친구가 됩니다.<hr>어떠신가요, 이 두 사람이 어떻게 친구가 되는지 궁금하지 않으신가요?길게 뻗은 길을 따라 바뀌는 풍경들, 길에서 만난 사람들, 가족, 처음 겪는 상황들, 내면의 상처들… 하나하나 치유해 나가는 여정이 보는 저도 마음이 개운해지는 영화 입니다.영화가 끝이나면 입가에 살짝 미소를 머금을 수 있을 거예요. 개인적으로는 육포🥓와 맥주🍺 한 잔도 곁들이면 영화를 보시기에 더 금상첨화일 듯 해요! 따뜻하면서 재미있는 영화 &lt;보살핌의 정석&gt; 감상해 보세요!

안녕하세요. 밤버울입니다.새로운 아티클로 인사드려요! 매달 구독하는 넷플릭스. 항상 보던 것만 보시지는 않으신가요? 다른 걸 보고 싶어도 딱히 끌리는 건 없던 경험, 저만 그런 건 아니겠죠?그런 분들을 위해 매주 한 편 씩 제가 재미있게 본 넷플릭스 영화들을 추천 드리려고 해요. 한 주를 마무리하는 주말, 고민 없이 넷플릭스에서 영화 한 편 어떠세요?이번에 제가 추천 드릴 영화는 <보살핌의 정석>이라는 영화 입니다.작가였다가 초보 간병인이 된 남자와 근디스트로피를 앓는 독설 전문 10대 소년. 두 사람이 유명한 건물들을 찾아 장거리 자동차 여행을 하며 우정을 쌓는다.넷플릭스 소개글제가 이 영화를 보게 된 건 주연 배우 때문이었습니다. 마블 영화를 보는 분들이라면 친숙하실 <앤트맨>의 ‘폴 러드’가 주연으로 나오거든요!익숙한 배우의 등장과 흥미로운 예고편 덕에 저는 고민 없이 이 영화를 선택하게 되었습니다. 게다가 로드 트립이라니, 흥미롭지 않나요?! 😎📽️ 줄거리주인공은 뒤셴 근이영양증을 앓고 있는 사포 같은 청년 ‘트레버’와 그를 간병하는 초보 간병인 ‘벤’입니다.벤은 작가를 그만두고 6주간의 교육 끝에 오랜 공백을 깨고 겨우 간병인이 됩니다. 오래 일을 쉰 탓에 벤은 이 일자리가 너무나 간절했죠. 그런 그의 첫 고객은 휠체어에 몸을 의지한 트레버였습니다. 그런 벤에게 트레버는 면접에서 묻습니다.“아저씨 내 엉덩이 어떻게 닦아줄 거예요?”잠시 당황하던 벤은 잠시 눈치를 보더니 대답합니다.“내가 볼 일을 본 뒤에 닦는 것처럼, 묻어 나오는 게 없을 때까지 닦아야지.”벤의 대답에 만족한 눈치였는지 트레버는 벤을 채용하라고 하죠. 이 두 사람의 이야기는 이렇게 시작합니다.트레버는 텔레비전을 보며 미국의 특이한 곳을 지도 곳곳에 표시해 놓는 취미가 있었습니다. 그 중에서도 ‘세계에서 가장 깊은 구덩이’는 이름부터 암울해서 맘에 든다며 큰 별표⭐️까지 붙여 놨죠.항상 집에 있는 트레버가 걱정이 되었는지 벤은 한 번 여행을 가 보는 게 어떠냐고 제안도 해 봤지만, 집에서 멀리 나가 본 적이 없는 트레버는 그의 말을 처음엔 거절합니다.하지만 트레버와 벤이 심하게 다툰 다음 날, 엘사가 심각한 표정으로 말을 꺼냅니다. 벤은 얼버무렸죠. 근데 엘사의 입에서 나온 말은 뜻밖이었습니다.“트레버와 자동차 여행을 제가 허락할 것 같아요?”무슨 생각인지 트레버는 자동차 여행을 가겠다고 합니다. 예상 밖의 상황에 당황하는 것도 잠시, 벤은 기다렸다는 듯 엘사를 설득하죠.결국,벤과 트레버는 작은 밴을 타고 떠납니다.🚙처음 겪는 일 뿐인 트레버는 여행이 꽤 마음에 들었습니다. 또래 여자아이 ‘도트’도 만나요. 아주 매력적인 여자애죠. 게다가 임신한 상태로 어려움을 겪고 있던 피치스까지 모종의 이유로 여행 메이트로 합류하게 됩니다.이들은 예상치 못한 사건들을 함께 겪으며 유대감을 형성합니다. 게다가 벤은 트레버를 통해서 과거의 상처를 마주보게 되고, 트레버는 벤을 통해 조금 더 부드러워지게 되지요. 그렇게 둘은 마음을 나눈 진정한 친구가 됩니다.어떠신가요, 이 두 사람이 어떻게 친구가 되는지 궁금하지 않으신가요?길게 뻗은 길을 따라 바뀌는 풍경들, 길에서 만난 사람들, 가족, 처음 겪는 상황들, 내면의 상처들… 하나하나 치유해 나가는 여정이 보는 저도 마음이 개운해지는 영화 입니다.영화가 끝이나면 입가에 살짝 미소를 머금을 수 있을 거예요. 개인적으로는 육포🥓와 맥주🍺 한 잔도 곁들이면 영화를 보시기에 더 금상첨화일 듯 해요! 따뜻하면서 재미있는 영화 <보살핌의 정석> 감상해 보세요!

답이 없는 줄 알았는데 답이 있던 사건이었습니다

내가 없는 과거에서 나를 찾는 여행🚀🕰️

인생을 무너뜨리는 죄책감의 균열

화면만 띄워 놓고 뭐 볼까 망설이시나요?
넷플릭스 콘텐츠를 보고 추천합니다. 
(좋은 말만 함^.^)

넷플릭스에서 뭐 볼까?

진짜로 길 위에서 인생을 배울 줄이야...!

밤버울

지난주에는 레터를 보내지 못했어요. 변명을 해보자면... 글은 거의 다 완성되어 있었는데 예상치 못한 일들이 겹치면서 서점 문을 서둘러 닫아야 했고... 그 이후로는 레터를 마무리 지을 마음의 여유도, 시간도 찾지 못했답니다. '아무도 눈치채지 못했을 거야'라고 스스로를 위로하다가도, '그래도 약속은 약속인데'라는 생각에 마음 한켠이 무거웠어요.그렇게 고민하는 사이 어느덧 레터를 보내는 주말이 다시 찾아왔네요. 지난주에 써두었던 글을 마저 완성할까 싶었지만, 그때의 질문들은 이미 저의 마음에서 멀어져 있더라구요. 질문에도 유통기한이 있나 봐요. 혹은 때에 맞는 질문이 있는 것 같기도 하고요. 그래서 오늘 아침, 새로운 질문을 건네기 위해 이렇게 노트북 앞에 앉았습니다.그리고 참 신기하게도, 글을 쓰려고 앉자마자 마음속에서 조용히 질문 하나가 떠올랐습니다. 그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#오늘의 질문<blockquote>오늘 해낸 작은 성공은 무엇인가요?</blockquote>우리는 각자의 하루 속에서 '작은 성공'을 경험하며 살고 있다고 생각해요. 때로는 그것이 너무 작아 스스로도 놓치기 쉽지만, 가만히 들여다보면 그 속에 나름의 의미가 담겨있는 것이죠. 타인은 눈치채지 못할지도 모르지만, 스스로는 알 수 있는 소중한 '작은 성공'들 말이에요.오늘 저의 작은 성공은 바로 지금 레터를 쓰고 있다는 것입니다.&nbsp;또 분명 레터를 완성해 구독자님에게 발송할 것이라는 사실이죠. 산더미 같은 할 일들 사이에서 '이번 주는 쉬어갈까?' 하는 속삭임이 끊임없이 들려오지만, 지금 이 순간에도 키보드를 두드리며 약속을 지켜내고 있어요. 구독자분들과의 약속, 그리고 또 나 자신과의 약속. 저는 이것을 오늘의 '작은 성공'이라 마구 칭찬해주고 싶어요.&nbsp;혹, 오늘 하루 계획했던 일을 해내지 못해 마음이 무거우신가요? 아니면 하루가 그저 흘러가버린 것만 같아 내 하루에 '작은 성공'따위는 없다고 생각하셨나요? 그렇다면 나의 하루를 조금 더 다정한 시선으로 구석구석 들여다보시길 바래요.&nbsp;오늘 하루 한 것이라고는 OTT를 보며 배달음식을 먹은 것뿐이라면요, '완벽한 휴식'이라는 작은 성공을 이뤄낸 것이라고. 평소와 다름없는 평범한 하루를 보냈다면, 걱정도 불안도 없는 '일상의 안정감'을 지켜내는 데 성공한 것이라고 스스를 칭찬해주세요.평범한 일상 속에서 발견한 나만의 '작은 성공'을 차곡차곡 모아봐요. 그리고 스스로를 '크게 칭찬'하며 한 주를 기쁜 마음으로 마무리 하시길 바랄게요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a2fbedb350024fe4a5bbfc8e5ea0901c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>작은 성공을 크게 칭찬하기</figcaption></figure>오늘 해낸 나만의 작은 성공은 무엇인가요?자기만의 대답을 들려주세요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://padlet.com/onesownspace/padlet-nesgyrhrgvkuytcr">&gt; &nbsp;저는 오늘 이런 성공을 했어요! ✍</a><hr>* 이 글은&nbsp;뉴스레터 &lt;자기만의 대답&gt;에 실린 글입니다.&lt;자기만의 대답&gt;은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한&nbsp;일기 권장 레터예요.&nbsp;레터를 구독하시면 익명의&nbsp;교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/359737">레터 &lt;자기만의 대답&gt; 구독하기</a>

지난주에는 레터를 보내지 못했어요. 변명을 해보자면... 글은 거의 다 완성되어 있었는데 예상치 못한 일들이 겹치면서 서점 문을 서둘러 닫아야 했고... 그 이후로는 레터를 마무리 지을 마음의 여유도, 시간도 찾지 못했답니다. '아무도 눈치채지 못했을 거야'라고 스스로를 위로하다가도, '그래도 약속은 약속인데'라는 생각에 마음 한켠이 무거웠어요.그렇게 고민하는 사이 어느덧 레터를 보내는 주말이 다시 찾아왔네요. 지난주에 써두었던 글을 마저 완성할까 싶었지만, 그때의 질문들은 이미 저의 마음에서 멀어져 있더라구요. 질문에도 유통기한이 있나 봐요. 혹은 때에 맞는 질문이 있는 것 같기도 하고요. 그래서 오늘 아침, 새로운 질문을 건네기 위해 이렇게 노트북 앞에 앉았습니다.그리고 참 신기하게도, 글을 쓰려고 앉자마자 마음속에서 조용히 질문 하나가 떠올랐습니다. 그래서 오늘은 이런 질문을 건네봅니다.#오늘의 질문오늘 해낸 작은 성공은 무엇인가요?우리는 각자의 하루 속에서 '작은 성공'을 경험하며 살고 있다고 생각해요. 때로는 그것이 너무 작아 스스로도 놓치기 쉽지만, 가만히 들여다보면 그 속에 나름의 의미가 담겨있는 것이죠. 타인은 눈치채지 못할지도 모르지만, 스스로는 알 수 있는 소중한 '작은 성공'들 말이에요.오늘 저의 작은 성공은 바로 지금 레터를 쓰고 있다는 것입니다. 또 분명 레터를 완성해 구독자님에게 발송할 것이라는 사실이죠. 산더미 같은 할 일들 사이에서 '이번 주는 쉬어갈까?' 하는 속삭임이 끊임없이 들려오지만, 지금 이 순간에도 키보드를 두드리며 약속을 지켜내고 있어요. 구독자분들과의 약속, 그리고 또 나 자신과의 약속. 저는 이것을 오늘의 '작은 성공'이라 마구 칭찬해주고 싶어요. 혹, 오늘 하루 계획했던 일을 해내지 못해 마음이 무거우신가요? 아니면 하루가 그저 흘러가버린 것만 같아 내 하루에 '작은 성공'따위는 없다고 생각하셨나요? 그렇다면 나의 하루를 조금 더 다정한 시선으로 구석구석 들여다보시길 바래요. 오늘 하루 한 것이라고는 OTT를 보며 배달음식을 먹은 것뿐이라면요, '완벽한 휴식'이라는 작은 성공을 이뤄낸 것이라고. 평소와 다름없는 평범한 하루를 보냈다면, 걱정도 불안도 없는 '일상의 안정감'을 지켜내는 데 성공한 것이라고 스스를 칭찬해주세요.평범한 일상 속에서 발견한 나만의 '작은 성공'을 차곡차곡 모아봐요. 그리고 스스로를 '크게 칭찬'하며 한 주를 기쁜 마음으로 마무리 하시길 바랄게요!오늘 해낸 나만의 작은 성공은 무엇인가요?자기만의 대답을 들려주세요.>  저는 오늘 이런 성공을 했어요! ✍* 이 글은 뉴스레터 <자기만의 대답>에 실린 글입니다.<자기만의 대답>은 나를 쓰고 싶은 사람들을 위한 일기 권장 레터예요. 레터를 구독하시면 익명의 교환 일기장을 통해 함께 이야기 나눌 수 있으니 언제든 놀러 오세요 :)레터 <자기만의 대답> 구독하기

오늘 해낸 작은 성공은 무엇인가요?

나만의 낭만은 무엇인가요?

나만의 애착 물건이 있나요?

누구나 나만의 이야기를 가지고 있어요. 자기만의 대답을 들려주세요. 

자기만의 대답

리아

<h3>1. 세계 경제</h3>인플레이션 둔화<ul><li>2025년 초반, 생산자 물가지수(PPI)와 소비자 물가지수(CPI) 데이터가 발표되며, 미국 연준의 금리 정책 변화 가능성에 투자자들의 이목이 집중되고 있습니다. 점진적인 금리 인하에 대한 기대가 형성되고 있습니다.</li></ul>무역 관련 정책<ul><li>트럼프 전 대통령이 국제 비상 경제권법을 활용하여 단계적으로 관세를 인상하는 방안을 고려 중입니다. 이는 물가 안정과 제조업 경쟁력 회복을 목적으로 합니다.</li></ul><hr><h3>2. 미국 증시 주요 기업</h3>AI 및 반도체<ul><li>엔비디아(NVIDIA): 최근 블랙웰 칩의 생산 일정이 연기되었으며, 발열 문제가 언급되었습니다.</li><li>브로드컴(Broadcom): 제프리스 보고서에서 투자 매력도가 높게 평가되었습니다.</li><li>AMD: 투자 전망이 하향 조정되었지만 기술 개발은 지속되고 있습니다.</li><li>퀄컴(Qualcomm): 피카소 프로젝트와 관련하여 가격 인상을 추진할 가능성이 발표되었습니다.</li></ul>전기차 및 자율주행<ul><li>테슬라(Tesla): 긍정적인 투자 의견이 제시되었으며, 목표 주가가 상향 조정되었습니다.</li><li>리비안(Rivian): 전기차 시장에서의 확장을 언급.</li><li>제너럴 모터스(GM): 자율주행 기술에 대한 새로운 발표.</li></ul>소비재 및 기술 기업<ul><li>애플(Apple): Tim Cook의 중국 방문으로 아이폰 생산의 다변화를 위한 노력이 진행되고 있습니다.</li><li>아마존(Amazon): 독일과 영국에서 대규모 전기 트럭을 주문하며 친환경 물류로 전환하고 있습니다.</li><li>메타(Meta): 틱톡 매각 논의와 직원 5% 감축 계획을 발표했습니다.</li><li>알파벳(구글): 영국 반독점 당국의 조사가 진행 중입니다.</li></ul><hr><h3>3. 증시와 투자 전략</h3>미국 주요 지수<ul><li>나스닥100: 기술주 하락과 관망세로 인해 거래량이 감소한 모습.</li><li>S&amp;P500: 대형 기술주의 부진으로 상승폭이 제한됨.</li><li>다우존스: 금융주와 에너지주가 비교적 안정적인 상승세를 보임.</li></ul>전 세계 주요 지수<ul><li>유럽:<ul><li>FTSE 100: 에너지 관련 주식 강세로 안정적인 상승.</li><li>DAX: 독일의 제조업 지표 개선이 긍정적인 영향을 미침.</li><li>CAC 40: 소비재 관련 기업들의 실적 기대감이 지수를 끌어올림.</li></ul></li><li>아시아:<ul><li>Nikkei: 일본은행 부총재의 금리 정책 발언 이후 변동성 증가.</li><li>KOSPI: 반도체 및 2차전지 관련 종목의 외국인 매수가 이어짐.</li><li>Shanghai: 대출 감소와 부동산 침체로 약세를 보임.</li></ul></li></ul>ETF 및 펀드<ul><li>AI ETF: 엔비디아와 AMD의 긍정적인 전망으로 일부 상승세.</li><li>클린에너지 ETF: 미국의 친환경 에너지 정책 발표 후 투자 증가.</li><li>암호화폐 ETF: 비트코인 현물 ETF 출시 기대감으로 투자자 관심 증가.</li></ul>금리 및 채권 시장<ul><li>10년물 국채 금리: 5%를 돌파할 가능성이 제기되며 상승세를 기록.</li><li>회사채 시장: 금리 인상으로 발행 규모가 증가하고, 투자 등급 채권의 수요가 유지됨.</li></ul><hr><h3>4. 정치 및 글로벌 이슈</h3>미국<ul><li>트럼프 전 대통령이 관세 인상과 관련된 새로운 경제 정책을 검토 중입니다. 또한, 2020년 대선 결과 조작 혐의에 대한 조사 결과가 발표되었습니다.</li></ul>유럽<ul><li>유럽연합(EU)은 구글, 메타, 애플 등 빅테크 기업에 대한 규제를 강화하며 반독점 조사를 진행 중입니다.</li></ul>중국<ul><li>중국 정부는 틱톡의 미국 사업 매각을 고려 중이며, AI와 반도체 기술 협력에 중점을 두고 있습니다.</li></ul>이스라엘-팔레스타인<ul><li>가자지구 내 인질 석방과 완충지대 설치를 포함한 휴전 협정이 논의되고 있습니다.</li></ul><hr><h3>5. 기타 동향</h3>에너지 시장<ul><li>원유: 러시아 원유 제재로 유가가 최근 5개월간 최고치에 근접.</li><li>친환경 투자: 미국 정부는 에너지 생산을 확대하며 친환경 기술 개발을 추진 중.</li></ul>암호화폐<ul><li>비트코인: 인플레이션 둔화 기대감이 반영되며 가격 상승.</li><li>블록체인 기술: 금융 시장에서 블록체인 기술 도입 사례가 증가.</li></ul><hr><h2>결론</h2>2025년 글로벌 경제와 금융 시장은 금리 정책 변화와 정치적 이슈에 따라 크게 흔들리고 있습니다. 투자자들은 주요 지표 발표를 예의주시하며 신중한 접근을 하고 있습니다.<hr>어떻게 생각하시나요? 여러분의 의견을 나눠주세요! 😊

1. 세계 경제인플레이션 둔화2025년 초반, 생산자 물가지수(PPI)와 소비자 물가지수(CPI) 데이터가 발표되며, 미국 연준의 금리 정책 변화 가능성에 투자자들의 이목이 집중되고 있습니다. 점진적인 금리 인하에 대한 기대가 형성되고 있습니다.무역 관련 정책트럼프 전 대통령이 국제 비상 경제권법을 활용하여 단계적으로 관세를 인상하는 방안을 고려 중입니다. 이는 물가 안정과 제조업 경쟁력 회복을 목적으로 합니다.2. 미국 증시 주요 기업AI 및 반도체엔비디아(NVIDIA): 최근 블랙웰 칩의 생산 일정이 연기되었으며, 발열 문제가 언급되었습니다.브로드컴(Broadcom): 제프리스 보고서에서 투자 매력도가 높게 평가되었습니다.AMD: 투자 전망이 하향 조정되었지만 기술 개발은 지속되고 있습니다.퀄컴(Qualcomm): 피카소 프로젝트와 관련하여 가격 인상을 추진할 가능성이 발표되었습니다.전기차 및 자율주행테슬라(Tesla): 긍정적인 투자 의견이 제시되었으며, 목표 주가가 상향 조정되었습니다.리비안(Rivian): 전기차 시장에서의 확장을 언급.제너럴 모터스(GM): 자율주행 기술에 대한 새로운 발표.소비재 및 기술 기업애플(Apple): Tim Cook의 중국 방문으로 아이폰 생산의 다변화를 위한 노력이 진행되고 있습니다.아마존(Amazon): 독일과 영국에서 대규모 전기 트럭을 주문하며 친환경 물류로 전환하고 있습니다.메타(Meta): 틱톡 매각 논의와 직원 5% 감축 계획을 발표했습니다.알파벳(구글): 영국 반독점 당국의 조사가 진행 중입니다.3. 증시와 투자 전략미국 주요 지수나스닥100: 기술주 하락과 관망세로 인해 거래량이 감소한 모습.S&P500: 대형 기술주의 부진으로 상승폭이 제한됨.다우존스: 금융주와 에너지주가 비교적 안정적인 상승세를 보임.전 세계 주요 지수유럽:FTSE 100: 에너지 관련 주식 강세로 안정적인 상승.DAX: 독일의 제조업 지표 개선이 긍정적인 영향을 미침.CAC 40: 소비재 관련 기업들의 실적 기대감이 지수를 끌어올림.아시아:Nikkei: 일본은행 부총재의 금리 정책 발언 이후 변동성 증가.KOSPI: 반도체 및 2차전지 관련 종목의 외국인 매수가 이어짐.Shanghai: 대출 감소와 부동산 침체로 약세를 보임.ETF 및 펀드AI ETF: 엔비디아와 AMD의 긍정적인 전망으로 일부 상승세.클린에너지 ETF: 미국의 친환경 에너지 정책 발표 후 투자 증가.암호화폐 ETF: 비트코인 현물 ETF 출시 기대감으로 투자자 관심 증가.금리 및 채권 시장10년물 국채 금리: 5%를 돌파할 가능성이 제기되며 상승세를 기록.회사채 시장: 금리 인상으로 발행 규모가 증가하고, 투자 등급 채권의 수요가 유지됨.4. 정치 및 글로벌 이슈미국트럼프 전 대통령이 관세 인상과 관련된 새로운 경제 정책을 검토 중입니다. 또한, 2020년 대선 결과 조작 혐의에 대한 조사 결과가 발표되었습니다.유럽유럽연합(EU)은 구글, 메타, 애플 등 빅테크 기업에 대한 규제를 강화하며 반독점 조사를 진행 중입니다.중국중국 정부는 틱톡의 미국 사업 매각을 고려 중이며, AI와 반도체 기술 협력에 중점을 두고 있습니다.이스라엘-팔레스타인가자지구 내 인질 석방과 완충지대 설치를 포함한 휴전 협정이 논의되고 있습니다.5. 기타 동향에너지 시장원유: 러시아 원유 제재로 유가가 최근 5개월간 최고치에 근접.친환경 투자: 미국 정부는 에너지 생산을 확대하며 친환경 기술 개발을 추진 중.암호화폐비트코인: 인플레이션 둔화 기대감이 반영되며 가격 상승.블록체인 기술: 금융 시장에서 블록체인 기술 도입 사례가 증가.결론2025년 글로벌 경제와 금융 시장은 금리 정책 변화와 정치적 이슈에 따라 크게 흔들리고 있습니다. 투자자들은 주요 지표 발표를 예의주시하며 신중한 접근을 하고 있습니다.어떻게 생각하시나요?여러분의 의견을 나눠주세요! 😊

어제 밤 글로벌 경제 이슈 총정리

그느드

정직함이 마케터에게 독이 될 수 있다면 믿으시겠어요?
지난 4년간 디지오션을 운영하며, 다양한 콘텐츠를 만들고 여러 채널에 발행해 왔습니다. 원하는 만큼 빠르게 성장하지 못하는 것이 답답하고 괴로울 때가 많았어요.
도무지 명확한 이유를 모르겠고, 좌절감은 커져가던 중이었죠. 그러다 최근 읽은 글에서 ‘정직한 마케팅이 걸림돌이 될 수도 있다’는 흥미로운 시각을 접했어요. 그리고 마침내, 이 정체기를 돌파할 ‘힌트’를 찾았죠.
바로 제가 ‘정직한’ 마케터라는 사실을 깨달은 것인데요.
‘정직함’은 대부분의 상황과 관계에서 좋은 의미를 가져요. 하지만 마케터(상품을 파는 사람)에게 지나친 정직함은 독이 될 수도 있어요.
곰곰히 생각해보니 저는 이런 특징을 가지고 있더라구요.


자극적인 메시지에 거부감을 느낀다


정보는 있는 그대로 공유한다


조금의 과장도 왠지 불편하다


경쟁사의 자극적인 마케팅을 보면 화가 난다


기교/기술 보다 본질이 중요하다고 생각한다


좋은 제품은 스스로 팔린다고 믿는다


 
저의 가장 큰 착오는 '정직함'과 '매력적인 표현'이 양립할 수 없다고 생각한건데요.
위와 같은 특징들은 진정성을 보여주지만, 사람들의 관심을 끄는데는 한계가 있다는 것을 알게 됐어요. 아무리 좋은 콘텐츠나 제품이라도, 적절한 포장과 설득이 없으면 빛을 보기 어렵다는 사실을 깨달았죠.
저의 강점인 진정성을 지키되, 콘텐츠의 가치를 더 매력적으로 전달하는 법을 찾아가고 있는 중이에요.
오늘은 제가 했던 3가지 실수와 이를 통해 배운점 그리고 실제로 변화를 시도한 결과를 공유해볼게요.

☝🏻관심을 끌지 못하면, 그 다음은 없다.
저는 ‘관심 끌기’가 얼마나 중요한지 알지 못했어요.
그저 콘텐츠를 쓰고 제품을 만드는 데만 집중했었죠. 좋은 제품은 알아서 팔릴거라고 어렴풋이 생각했어요. 하지만 순진한 제 생각과 달리, 현실은 냉정했어요.
우리는 하루에도 수십 수백개의 정보와 제품을 무심코 스쳐 지나가죠. 너무 바빠서 하나하나 꼼꼼히 살펴볼 여유가 없어요. 단 몇 초안에 시선을 사로잡지 못한 제품과 콘텐츠는 그대로 잊혀지고 묻힙니다.
아무리 좋은 제안이나 가치가 담겨있어도, 고객에게 발견되지 못하면 의미가 없어요. 마치 세상에 존재하지 않는 것이나 마찬가지죠. 먼저 눈에 띄기 위해 고객을 멈추게 해야 합니다. 그렇게 어렵게 시선을 빼앗아온 후에야, 비로소 우리가 준비한 걸 보여줄 기회가 생기기 때문이죠.
즉, 관심을 끌지 못한다면, 우리에게 그 다음은 없어요.
사람들은 본능적으로 자신과 관련있는 것에 반응해요. 보자마자 ‘이건 나한테 필요해’ ‘이거 흥미로워 보이네’라고 느끼게 해야 해요. 직관적이고 강렬해야 하고요. 간단하면서도 감질맛나게 궁금증을 자극해야 해요.
🔥 강렬한 ‘첫인상’, 이렇게 만들어보세요.


쉽고 직관적으로 전달하기


고객의 문제를 정확히 건드리기


호기심을 자극해 멈춰 세우기


 
맞아요. 이렇게 관심을 끄는 메시지를 만드는게 쉬운 일은 아니에요. 끌리는 그 한 문장을 위해 깊게 고민하고 많이 시도해봐야 해요. 계속 데이터를 보고, ‘왜’를 물으며 답을 찾아가야 하죠.
진짜 본론으로 가는 첫번째 관문은 무엇일까요?
글의 제목, 썸네일, 카드뉴스 첫장, 그리고 인트로입니다. 본론을 완벽하게 준비하는 것도 중요해요. 하지만, 첫인상에서 고객의 관심을 사로잡는 데 더 많은 시간과 노력을 투자해야 해요.
 
⚠️ 이 점은 주의하세요!
과장 대신 센스 있게 포장한다고 생각해보세요. 실제 내용과 동떨어지거나 심하게 어그로를 끄는 제목은 역효과가 날 수 있어요. 제목의 힘을 받쳐줄만큼 본론(본문, 영상, 제품)의 퀄리티 역시 챙겨야겠죠? 그래야 우연한 관심을 넘어 장기적인 관계를 만들어 갈 수 있어요.

🐳 디지오션 예시 (1)
<BEFORE> (링크) - 딱딱하고 넘겨보고 싶은 궁금증이 생기지 않는 카드뉴스 제목 (읽기 전에 내용 파악 가능)

인스타그램 카드뉴스 - BEFORE
<AFTER> (링크) - 제목을 잘 반영하면서도 눈길을 사로잡는 밈 그리고 재치있는 표현(카피천재)으로 호기심을 자극한 버전
👉🏻 결과: 바이럴 되어 3만 7천회 조회수 기록

 인스타그램 카드뉴스 - AFTER

❤️‍🩹 감정, 마음을 움직이는 강력한 도구
제가 한 또 다른 실수는 ‘감정의 힘’을 과소평가했던 건데요.
사실, 저는 감성에 소구하는 메시지를 좋아하지 않았어요. 왠지 과하게 선동하거나, 본질을 흐리는 것처럼 느껴졌거든요. 근데 저 역시도 감정에 영향을 받아 행동하는 순간이 많다는 걸 깨달았어요.


A: 주름 개선 효과가 임상으로 입증된 성분, 4주 사용으로 눈가 탄력이 30% 향상됩니다.


B: 흘러가는 시간이 눈가에 보이기 시작했다. - 써마지 FLX


두가지 중, 어떤 메시지가 기억에 남을까요? 네. 두번째죠. 사람들은 자신의 감정을 건드리는 메시지에 더 강하게 반응하기 때문이에요. 두 번째 메시지는 단순하지만 시간의 흐름과 나의 모습을 떠올리게 하죠.
감정은 고객의 마음을 움직이는 가장 강력한 도구에요.
공감, 호기심, 욕망, 두려움, 재미 등. 우리가 느끼는 보편적인 감정을 활용하면, 고객과 더 깊은 연결고리를 만들 수 있어요.
이 글을 쓰게되기 까지 오랜 시간에 걸쳐 다양한 시도와 실패를 했어요. 고객을 행동하게 하기 위해서는 ‘기술’이 필요하다는 걸 알게되었어요. 사람이 무엇에 반응하고 행동하는지를 이해하면, 메시지를 더 잘 전달할 수 있다는 것도요.
제 경험에 따르면 ‘호기심’과 ‘욕망’은 행동을 이끌어 내는데 매우 효과적이에요. 호기심을 자극해 시선을 끌고 → 공감을 불러일으켜 마음의 문을 열고 → 욕망을 건드려 행동하게 만든다. 여기에 왠지 호감이 가는 ‘유머’까지 얹으면, 성공!
보편적으로 누구나 ‘돈, 웰빙(건강), 관계’를 중요하게 생각해요. 물론, 자아실현이나 존중 같은 좀더 고차원적인 욕구도 있지만, 대부분은 이 세가지 키워드에 강하게 반응해요. 우리의 일상에 가장 직접적이고 즉각적인 영향을 미치는 영역이기 때문이죠.
메시지를 설계할 때, 이 기본 욕구를 고려하면 공감과 행동을 이끌어낼 수 있어요.
 
🫂 감정, 이렇게 접근해보세요!


유머와 재치로 고객 마음의 빗장 풀기


구체적 이미지 떠오르게 하기


문제를 해결했을 때의 감정 강조하기


저는 감정의 역할을 이해한것 만으로도, 부족한 점을 개선하는데 도움이 되었어요. 콘텐츠를 만들 때, 고객이 공감할 수 있도록 ‘스토리’로 이야기하려고 노력해요. 추상적인 표현 대신 구체적인 사례로 묘사해보고요. 고객이 이걸 보고 어떤 ‘감정’을 느낄지를 항상 생각해요.
아직 나아갈 길이 멀지만요. 조금씩 나아지고 있는 결과를 보며, 계속해서 고민하고 연구해 가려구요.
⚠️ 이 점은 주의하세요!
너무 과하게 감성에 소구하면 오히려 진정성이 의심받을 수 있어요. 감정을 자극해 행동을 유도하려는 의도가 지나치게 드러나면, 사람들은 거부감이나 불신을 느껴요. 공감과 진정성을 균형있게 담아야 해요. 
 
🐳 디지오션 예시 (2)
<BEFORE> (왼쪽) - '욕망'을 자극하거나 문제점을 공략하지 못해 아쉬움이 남았던 특강 제목 (내용이 너무 알차고 좋았기에 더더욱😭)
<AFTER> (오른쪽) - 고충점(마케팅 vs. 세일즈 부서 협업 안 됨)을 해결(성과)하기 위한 방법으로 '로드맵'이라는 구체적인 방법을 제시한 버전
👉🏻 결과: 신청자 수 50% 증가

특강 타이틀 - BEFORE (좌) vs. AFTER (우)
🐳 디지오션 예시 (3)
<BEFORE> (왼쪽) - 링크드인 활용법에 대한 정보를 요약 정리하여, 인간미가 다소 부족해 보이는 링크드인 카피
<AFTER> (오른쪽) - 질문을 던지며 독자와 소통하고, 개인적인 고민과 경험을 담아 감정이 느껴지도록 한 버전
👉🏻 결과: 조회 수 45% 증가

링크드인 카피 - BEFORE (좌) vs. AFTER (우)

🗣️ 정보 제공을 넘어, ‘설득’으로 가는 카피라이팅

마지막 실수는 단순히 ‘정보를 제공하는 데만 집중했다는 거에요.
저의 카피라이팅은 특별한 포인트나 각색 없이 정말 있는 그대로 정보를 나열했었요. 철저히 제공자(브랜드)의 입장에서 생각하고 표현했어요. 그러니 당연히 고객을 설득하기에는 역부족이었죠. 읽어도 기억에 남지 않는, 그냥 지나쳐버리는 메시지 중 하나가 되버렸어요.
같은 정보라도 대상과 목적에 따라 메시지를 전하는 방식이 달라져야 한다는 것을 깨달았어요. 고객의 니즈와 고충점에 맞게 강조 포인트를 정하고, 설득으로 이어지도록 각색이 필요하다는 것도요.
어떻게 하면 고객을 더 잘 설득하고 ‘행동’을 이끌어 낼 수 있을까요?
가장 중요한 건 ‘고객의 입장’에서 생각하는 거에요. 너무 뻔한 답인가요? 자신을 중심으로 생각하는 것은 인간의 본능이에요. 그래서 의도적으로 노력하지 않으면, 내가 하고 싶은 얘기를 하게 되어버리죠.
고객이 원하는 것, 듣고 싶어하는 얘기가 무엇인지 고민해야 해요. 그리고 이 정보(상품)를 통해 얻는 가치가 머리에 그려지도록 생생한 언어로 전달하는게 중요해요.
 
🪄설득에 효과적인 3가지 키워드


행동의 결과를 상상하게 하는 "스토리텔링"


자연스럽게 공감을 이끄는 "질문"


신뢰를 높이는 후기와 사례 “소셜 프루프"


 
글과 영상이 매개체이지만, 마치 얼굴을 마주하고 대화하는 소통이라고 생각하면 좋아요. 일방적으로 하고 싶은 말만 하지 않구요. 질문도 하고 공감도 하며, 고객과 감정적으로 연결될 수 있도록 말이죠.
결국, 이 모든게 고객을 더 잘 이해하게 되는 과정이 아닐까요. 제공자의 관점에서 벗어나 고객의 언어로 소통할 때, 고객의 마음을 움직일 수 있어요.
⚠️ 이 점은 주의하세요!
강요하거나 지나치게 밀어붙이는 메시지는 오히려 고객을 밀어낼 수 있어요. 일방적 주장 대신 고객이 결정을 내릴 수 있도록 돕는다고 생각해보세요. 고객이 고민하는 시간을 줄여주는 것이 미션!
 
🐳 디지오션 예시 (4)
<BEFORE> - 단순히 정보를 전달하는데만 집중하여, 독자가 가질 수 있는 'Why'에 대한 답변을 충분히 주지 못한 상세 페이지 카피

랜딩 페이지 카피 - BEFORE
<AFTER> (링크) - 고객이 원하는 결과가 그려지도록 생생한 언어로 수정하고, 예시 이미지와 실제 데이터를 추가하여 카피라이팅의 설득력을 높인 버전
👉🏻 결과: 알림 신청 수 2배 증가

랜딩 페이지 카피 - AFTER

👀 갈무리
이렇게 해서 제가 했던 실수에서 배운 점들을 정리해 봤어요. 상세 페이지, 뉴스레터, 소셜미디어나 광고 카피 등등. 마케터로서 우리는 매일 콘텐츠로 고객을 만납니다.
설득, 감정 그리고 소통. 우리의 메시지가 고객의 마음에 안착할 수 있도록, 이 3가지 키워드를 꼭 기억해 보아요!
이 콘텐츠가 마음에 드셨다면, 주위 정직한 마케터들에게 이 글을 공유해주세요! ❤️

🤿 고객 심리, 딥 다이브를 위한 자료 추천


1️⃣ 도서 <팔지 마라, 사게 하라> 장문정 저


2️⃣ 도서 <끌리는 단어 혹하는 문장> 송숙희 저


3️⃣ 도서 <좋아 보이는 것들의 비밀> 이랑주 저


4️⃣ 도서 <넛지> 리처드 탈러 저


5️⃣ 강의 <돈과 조회수 쓸어담는 콘텐츠의 본질> 솔파 튜터 (탈잉)


7️⃣ 도서 <잘 파는 사람은 무엇이 다른가> 김남희 저





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끌리는 콘텐츠를 만드는 3가지 비밀

<h3>안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.</h3>그럼 잘 부탁드립니다. 📌 글로벌 경제미국 경제<ul><li>S&amp;P 500 지수: 0.2% 상승하며 사상 최고치 경신.</li><li>미국-러시아 협상: 우크라이나 전쟁 종식 기대감으로 투자 심리 개선.</li><li>연준(Fed): 2월 21일 1월 정책 회의 의사록 공개 예정, 인플레이션 우려로 금리 동결 유지.</li><li>펀드 매니저 현금 보유 수준 15년 만에 최저치 기록(BofA 조사).</li><li>부동산 시장: 1월 주택 착공 건수 및 건축 허가 건수 발표 예정, MBA 모기지 신청권수 발표 예정.</li><li>국채 시장: 10년물 국채 금리 4.55% (7bp 상승).</li></ul>유럽 경제<ul><li>우크라이나 전쟁 종식 논의 진행: 평화 유지군 배치 가능성 검토 중.</li><li>EU, 러시아산 원유 가격 상한선 재검토 추진.</li><li>EU-구글: 메타의 WhatsApp을 초대형 플랫폼 규제 대상으로 지정.</li><li>멕시코 정부, 구글 소송 검토 (구글 지도가 ‘멕시코만’을 ‘미국만’으로 변경).</li></ul>중국 경제<ul><li>AI 및 반도체 기술 규제 완화 검토 중.</li><li>시진핑-민간 기업 CEO 회의 (마윈 참석, 바이두 불참 → 바이두 주가 7% 하락).</li><li>72큐빗 양자 컴퓨터(‘공’拱) 개발 발표 → 139개국에서 2천만 건 이상 원격 테스트 수행.</li></ul>아시아 경제 (중국 제외)<ul><li>인도:<ul><li>테슬라, 인도 진출 가능성 시사 (13개 직무 채용 공고 발표).</li><li>인도 정부, 4만 달러 이상 자동차 관세 110% → 70% 인하.</li></ul></li><li>싱가포르:<ul><li>미국으로의 금 수출 3년 만에 최고치 기록 (뉴욕 선물 금 가격이 런던 현물보다 높은 프리미엄 형성).</li></ul></li></ul><hr><h3>📌 글로벌 에너지</h3>유가 동향 및 원자재 시장<ul><li>국제 유가 상승:<ul><li>OPEC, 4월 증산 일정 연기 검토.</li><li>우크라이나 드론 공격으로 러시아-카자흐스탄 원유 수출 차질.</li></ul></li></ul>에너지 정책 및 친환경 투자<ul><li>MS, 폴란드에 7억 달러 규모 데이터센터 투자.</li><li>벤처 글로벌 LNG: 4월 15일부터 루이지애나 LNG 시설 상업운전 개시.</li></ul><hr><h3>📌 미증시 주요 기업</h3>AI 및 반도체 관련 기업<ul><li>엔비디아: xAI와 협업 가능성, 50억 달러 AI 서버 계약, 인도 AI 프로젝트 추진.</li><li>브로드컴: 인텔 칩 설계 및 마케팅 사업 인수 검토 중.</li><li>AMD: 벤치마크, 매수 의견 및 목표가 170달러 제시.</li><li>인텔: 분할 가능성 보도 후 급등.</li><li>TSMC: 인텔 반도체 제조 시설 인수 가능성 언급.</li></ul>전기차 및 자율주행<ul><li>테슬라:<ul><li>인도 진출 가능성.</li><li>중국 모델 Y 양산 시작.</li><li>모건스탠리, 목표가 430달러 유지 (옵티머스 로봇 가치 포함).</li></ul></li></ul>소비재 및 기술 기업<ul><li>애플: 비전 프로에 AI 기능 추가 예정 (비전OS 2.4 업데이트).</li><li>메타: 20일 연속 상승 후 하락 / WhatsApp, EU 초대형 플랫폼 규제 대상 포함.</li><li>알파벳(구글): 멕시코 정부 소송 검토 (구글 지도 논란).</li><li>마이크로소프트: 폴란드 데이터센터 투자.</li></ul>금융 및 에너지 기업<ul><li>뱅크오브아메리카: 펀드 매니저 현금 보유량 15년 만에 최저치 → 시장 회복 신호 해석.</li><li>벤처 글로벌 LNG: 4월 15일부터 루이지애나 LNG 상업운전 개시.</li></ul>기타 주요 기업<ul><li>월그린스: 시카모어 파트너스 인수 협상 진행 중.</li><li>슈퍼 마이크로 컴퓨터: 낙관적 전망 발표 후 급등.</li><li>사우스웨스트 항공: 비용 절감 위해 본사 인력 15% 감축 (약 150명 감원).</li><li>바이두: 시진핑 회동 불참, 주가 7% 하락.</li></ul><hr><h3>📌 증시와 투자자 관점</h3>미국 증시 주요 지수<ul><li>S&amp;P 500: 0.2% 상승 → 사상 최고치 경신.</li><li>다우존스: 금요일 하락 마감.</li><li>나스닥 100: 신고가 경신.</li><li>FOMC 의사록 발표 앞두고 관망세 유지.</li></ul>ETF 및 펀드<ul><li>비트코인 현물 ETF: 지난 금요일 7천만 달러 유입.</li><li>아부다비 국부펀드, 비트코인 ETF 매입 발표.</li><li>AI ETF: Grok-3 발표로 엔비디아 등 반등.</li><li>클린에너지 ETF: 벤처 글로벌 LNG, 4월 상업운전 개시.</li></ul>금리와 채권 시장<ul><li>10년물 국채 금리 4.55% (7bp 상승).</li><li>연준, 금리 동결 유지 입장.</li><li>펀드 매니저, 위험자산 선호도 증가.</li></ul><hr><h3>📌 정치적 이슈</h3>미국 관련 정치 이슈<ul><li>미국-러시아 협상: 우크라이나 전쟁 종식 논의 진행 (우크라이나 불참).</li><li>유럽 평화유지군 배치 가능성 논의 (러시아 공격 시 대응 방안 검토).</li><li>트럼프 &amp; 머스크 인터뷰 예정 (경제 정책 및 AI 관련 논의 예상).</li><li>FDA, 뉴럴링크 관련 인력 20명 감축 (연방정부 인력 감축 조치 영향).</li></ul>중국 관련 정치 이슈<ul><li>시진핑-마윈 회동, 바이두 불참 (바이두 주가 하락).</li><li>중국 AI 및 반도체 산업 정책 변화 가능성.</li></ul>기타 글로벌 원자재 및 경제정책<ul><li>G7, 러시아산 원유 가격 상한선 재검토 중.</li><li>싱가포르발 미국 금 수출 증가 (3년 만에 최고치).</li></ul><hr><h3>📌 기타</h3>일론 머스크 AI 발표 (Grok-3 관련 소식)<ul><li>xAI, 최신 AI 모델 Grok-3 공개 → GPT-4, Gemini보다 우수한 성능 주장.</li><li>10배 향상된 컴퓨팅 성능 / 딥서치(Deep Search) 검색 엔진과 통합.</li><li>Grok-3, 이전 버전 오픈소스로 공개 예정.</li><li>100억 달러 규모 투자 유치 진행 중 (AI 경쟁 본격화).</li><li>Grok-3, X(트위터) 및 테슬라와 시너지 가능성.</li></ul>

안녕하세요 그느드입니다. 제가 정기적으로 쓰는 글만 읽어도 세계 경제 이슈가 전부 파악될 수 있도록 글을 작성하고 있습니다. 평일 오전에 글을 쓰고 그 내용은 전날 + 당일 새벽 사이의 이슈를 다룹니다. 모든 내용의 출처는 해외 주요 언론 기사입니다. 정말 가끔 사견도 넣지만, 사견이라고 크게 표시합니다.그럼 잘 부탁드립니다.📌 글로벌 경제미국 경제S&P 500 지수: 0.2% 상승하며 사상 최고치 경신.미국-러시아 협상: 우크라이나 전쟁 종식 기대감으로 투자 심리 개선.연준(Fed): 2월 21일 1월 정책 회의 의사록 공개 예정, 인플레이션 우려로 금리 동결 유지.펀드 매니저 현금 보유 수준 15년 만에 최저치 기록(BofA 조사).부동산 시장: 1월 주택 착공 건수 및 건축 허가 건수 발표 예정, MBA 모기지 신청권수 발표 예정.국채 시장: 10년물 국채 금리 4.55% (7bp 상승).유럽 경제우크라이나 전쟁 종식 논의 진행: 평화 유지군 배치 가능성 검토 중.EU, 러시아산 원유 가격 상한선 재검토 추진.EU-구글: 메타의 WhatsApp을 초대형 플랫폼 규제 대상으로 지정.멕시코 정부, 구글 소송 검토 (구글 지도가 ‘멕시코만’을 ‘미국만’으로 변경).중국 경제AI 및 반도체 기술 규제 완화 검토 중.시진핑-민간 기업 CEO 회의 (마윈 참석, 바이두 불참 → 바이두 주가 7% 하락).72큐빗 양자 컴퓨터(‘공’拱) 개발 발표 → 139개국에서 2천만 건 이상 원격 테스트 수행.아시아 경제 (중국 제외)인도:테슬라, 인도 진출 가능성 시사 (13개 직무 채용 공고 발표).인도 정부, 4만 달러 이상 자동차 관세 110% → 70% 인하.싱가포르:미국으로의 금 수출 3년 만에 최고치 기록 (뉴욕 선물 금 가격이 런던 현물보다 높은 프리미엄 형성).📌 글로벌 에너지유가 동향 및 원자재 시장국제 유가 상승:OPEC, 4월 증산 일정 연기 검토.우크라이나 드론 공격으로 러시아-카자흐스탄 원유 수출 차질.에너지 정책 및 친환경 투자MS, 폴란드에 7억 달러 규모 데이터센터 투자.벤처 글로벌 LNG: 4월 15일부터 루이지애나 LNG 시설 상업운전 개시.📌 미증시 주요 기업AI 및 반도체 관련 기업엔비디아: xAI와 협업 가능성, 50억 달러 AI 서버 계약, 인도 AI 프로젝트 추진.브로드컴: 인텔 칩 설계 및 마케팅 사업 인수 검토 중.AMD: 벤치마크, 매수 의견 및 목표가 170달러 제시.인텔: 분할 가능성 보도 후 급등.TSMC: 인텔 반도체 제조 시설 인수 가능성 언급.전기차 및 자율주행테슬라:인도 진출 가능성.중국 모델 Y 양산 시작.모건스탠리, 목표가 430달러 유지 (옵티머스 로봇 가치 포함).소비재 및 기술 기업애플: 비전 프로에 AI 기능 추가 예정 (비전OS 2.4 업데이트).메타: 20일 연속 상승 후 하락 / WhatsApp, EU 초대형 플랫폼 규제 대상 포함.알파벳(구글): 멕시코 정부 소송 검토 (구글 지도 논란).마이크로소프트: 폴란드 데이터센터 투자.금융 및 에너지 기업뱅크오브아메리카: 펀드 매니저 현금 보유량 15년 만에 최저치 → 시장 회복 신호 해석.벤처 글로벌 LNG: 4월 15일부터 루이지애나 LNG 상업운전 개시.기타 주요 기업월그린스: 시카모어 파트너스 인수 협상 진행 중.슈퍼 마이크로 컴퓨터: 낙관적 전망 발표 후 급등.사우스웨스트 항공: 비용 절감 위해 본사 인력 15% 감축 (약 150명 감원).바이두: 시진핑 회동 불참, 주가 7% 하락.📌 증시와 투자자 관점미국 증시 주요 지수S&P 500: 0.2% 상승 → 사상 최고치 경신.다우존스: 금요일 하락 마감.나스닥 100: 신고가 경신.FOMC 의사록 발표 앞두고 관망세 유지.ETF 및 펀드비트코인 현물 ETF: 지난 금요일 7천만 달러 유입.아부다비 국부펀드, 비트코인 ETF 매입 발표.AI ETF: Grok-3 발표로 엔비디아 등 반등.클린에너지 ETF: 벤처 글로벌 LNG, 4월 상업운전 개시.금리와 채권 시장10년물 국채 금리 4.55% (7bp 상승).연준, 금리 동결 유지 입장.펀드 매니저, 위험자산 선호도 증가.📌 정치적 이슈미국 관련 정치 이슈미국-러시아 협상: 우크라이나 전쟁 종식 논의 진행 (우크라이나 불참).유럽 평화유지군 배치 가능성 논의 (러시아 공격 시 대응 방안 검토).트럼프 & 머스크 인터뷰 예정 (경제 정책 및 AI 관련 논의 예상).FDA, 뉴럴링크 관련 인력 20명 감축 (연방정부 인력 감축 조치 영향).중국 관련 정치 이슈시진핑-마윈 회동, 바이두 불참 (바이두 주가 하락).중국 AI 및 반도체 산업 정책 변화 가능성.기타 글로벌 원자재 및 경제정책G7, 러시아산 원유 가격 상한선 재검토 중.싱가포르발 미국 금 수출 증가 (3년 만에 최고치).📌 기타일론 머스크 AI 발표 (Grok-3 관련 소식)xAI, 최신 AI 모델 Grok-3 공개 → GPT-4, Gemini보다 우수한 성능 주장.10배 향상된 컴퓨팅 성능 / 딥서치(Deep Search) 검색 엔진과 통합.Grok-3, 이전 버전 오픈소스로 공개 예정.100억 달러 규모 투자 유치 진행 중 (AI 경쟁 본격화).Grok-3, X(트위터) 및 테슬라와 시너지 가능성.

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

6월 17일, 미국과 영국이 드디어 무역 협정을 체결했습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢美·英 무역 협정 체결… 영국산 車·철강 제품에 대한 관세 낮춘다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30445">https://www.sanctionlab.com/?p=30445</a>트럼프 미국 대통령과 스타머 영국 총리는 지난 16일 캐나다에서 열린 G7 정상회의에서 무역 협정에 서명했습니다!📜 이번 협정은 영국 자동차 및 항공우주 산업 제품에 대한 미국 수입관세 대폭 인하와 미국산 소고기 13000만톤 영국 수입 등의 내용을 담고 있는 것으로 알려졌어요.🍖 한편 철강과 의약품 문제는 이번 합의에서 다뤄지지 않았는데, 영국 정부는 추가 협상을 시도할 것으로 보입니다.📢러시아 자금줄 차단 나선 EU, 중동발 유가 상승에 원유가 상한선 조정 ‘난항’ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30441">https://www.sanctionlab.com/?p=30441</a>유럽연합은 그동안 새롭게 준비하고 있는 대러 제재의 일환으로 원유 가격 상한선을 현행 배럴당 60달러에서 45달러로 낮추는 방안을 추진하고 있었어요.🛢️ 그러나 중동 일대의 긴장으로 인해 국제 유가가 급등하고 G7 내 일부 이견으로 난관에 봉착했다고 합니다.📈 특히 이스라엘-이란 무력 충돌로 인한 중동 불안정성이 유가 변동성을 키우면서 EU 내부와 미국 내 반대 여론이 커지고 있다고 합니다.📢테무, 美·中 무역 해빙 속 중국발 직배송 전격 재개 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30366">https://www.sanctionlab.com/?p=30366</a>중국의 유명 전자상거래 플랫폼 테무(Temu)가 다시 중국에서 미국으로 직접 배송을 재개했다고 합니다!🚢 미국의 중국산 저가 수입품에 대한 관세 부과가 최근 해제되면서 일시적으로 판매 중단됐던 일부 중국산 제품이 다시 테무의 미국 사이트에 등장했는데요, 이는 미국과 중국 간 무역협상 진전에 따른 것으로 분석되고 있어요.🤝 다만 양국이 아직 완전한 무역 합의에 도달하지 않은 만큼 다시 관세가 부과될 가능성도 없지는 않습니다. <h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶FATF, 글로벌 AML 기준 5대 개혁안 승인…송금시 이름, 주소 등 의무화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30385">https://www.sanctionlab.com/?p=30385</a>▶러시아, 불법 암호화폐 채굴 단속…채굴 코인도 몰수 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30050">https://www.sanctionlab.com/?p=30050</a>▶대만 법원, 닻으로 해저 케이블 끊은 中 선장에 징역 3년 선고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=30387">https://www.sanctionlab.com/?p=30387</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

6월 17일, 미국과 영국이 드디어 무역 협정을 체결했습니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢美·英 무역 협정 체결… 영국산 車·철강 제품에 대한 관세 낮춘다https://www.sanctionlab.com/?p=30445트럼프 미국 대통령과 스타머 영국 총리는 지난 16일 캐나다에서 열린 G7 정상회의에서 무역 협정에 서명했습니다!📜 이번 협정은 영국 자동차 및 항공우주 산업 제품에 대한 미국 수입관세 대폭 인하와 미국산 소고기 13000만톤 영국 수입 등의 내용을 담고 있는 것으로 알려졌어요.🍖 한편 철강과 의약품 문제는 이번 합의에서 다뤄지지 않았는데, 영국 정부는 추가 협상을 시도할 것으로 보입니다.📢러시아 자금줄 차단 나선 EU, 중동발 유가 상승에 원유가 상한선 조정 ‘난항’https://www.sanctionlab.com/?p=30441유럽연합은 그동안 새롭게 준비하고 있는 대러 제재의 일환으로 원유 가격 상한선을 현행 배럴당 60달러에서 45달러로 낮추는 방안을 추진하고 있었어요.🛢️ 그러나 중동 일대의 긴장으로 인해 국제 유가가 급등하고 G7 내 일부 이견으로 난관에 봉착했다고 합니다.📈 특히 이스라엘-이란 무력 충돌로 인한 중동 불안정성이 유가 변동성을 키우면서 EU 내부와 미국 내 반대 여론이 커지고 있다고 합니다.📢테무, 美·中 무역 해빙 속 중국발 직배송 전격 재개https://www.sanctionlab.com/?p=30366중국의 유명 전자상거래 플랫폼 테무(Temu)가 다시 중국에서 미국으로 직접 배송을 재개했다고 합니다!🚢 미국의 중국산 저가 수입품에 대한 관세 부과가 최근 해제되면서 일시적으로 판매 중단됐던 일부 중국산 제품이 다시 테무의 미국 사이트에 등장했는데요, 이는 미국과 중국 간 무역협상 진전에 따른 것으로 분석되고 있어요.🤝 다만 양국이 아직 완전한 무역 합의에 도달하지 않은 만큼 다시 관세가 부과될 가능성도 없지는 않습니다. 이외에도 볼만한 기사들!📰▶FATF, 글로벌 AML 기준 5대 개혁안 승인…송금시 이름, 주소 등 의무화https://www.sanctionlab.com/?p=30385▶러시아, 불법 암호화폐 채굴 단속…채굴 코인도 몰수https://www.sanctionlab.com/?p=30050▶대만 법원, 닻으로 해저 케이블 끊은 中 선장에 징역 3년 선고https://www.sanctionlab.com/?p=30387SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[7.10 경제안보 브리핑💸]

[7.9 경제안보 브리핑💸]

[7.8 경제안보 브리핑💸]

매일 국제 경제 이슈를 한눈에! 경제 안보, 제재, 자금세탁과 관련된 글로벌 뉴스를 공유합니다.

글로벌 경제 브리핑💸

[06.17 경제안보 브리핑💸]

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<h1>금리, 원자재, 증시 흐름… 12월 18일</h1><hr><h2>1. 글로벌 경제</h2><h3>글로벌 주식시장 동향</h3>세계 증시 전반이 긍정적 흐름을 이어가는 가운데, 미국 주식 비중은 역대 최고치를 기록했습니다. 반면, 유럽 주식 투자 비중은 감소했으며 투자자들의 위험 자산 선호 현상이 두드러졌습니다. (출처: Bank of America 글로벌 펀드 매니저 설문)<h3>국제 협력과 갈등</h3><ul><li>틱톡: 미국 서비스 금지를 두고 연방 대법원에 유예 신청 진행 중입니다.</li><li>콩고 정부: 애플의 불법 광물 채굴 이슈를 제기하며 프랑스와 벨기에 자회사를 상대로 고소했습니다.</li></ul><h3>유럽 경제 동향</h3>유럽 일부 국가들은 여전히 경기 회복에 어려움을 겪고 있습니다. 또한, AI와 반도체 산업에 대한 투자가 에너지 시장에서 확대되는 추세입니다.<h3>중국 경제 이슈</h3><ul><li>알리바바: 주요 비핵심 사업인 백화점 체인 타임을 매각해 13억 달러의 손실을 기록했습니다.</li><li>월마트 차이나: 메이투안과 협력해 즉시 배송 서비스를 강화 중입니다.</li><li>리튬 가격 하락: 중국의 리튬 시장 가격이 약세를 보이면서 신재생 에너지 산업에 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 있습니다.</li></ul><h3>아시아 경제 (중국 제외)</h3><ul><li>일본과 인도에서는 친환경 정책과 투자 계획 발표가 예정되어 있습니다.</li><li>동남아시아(필리핀, 인도네시아 등)에서는 외국인 투자 유입이 증가하고 있습니다.</li></ul><h3>에너지 및 원자재 시장</h3><ul><li>국제 유가: 미국의 셰일가스 생산 증가와 글로벌 수요 둔화로 소폭 하락세를 보입니다.</li><li>배터리 소재 시장: 리튬과 텅스텐의 가격 상승이 지속되며 전기차 산업에 긍정적 영향을 주고 있습니다.</li></ul><hr><h2>2. 주요 기업 동향 (미국 증시)</h2><h3>AI 및 반도체 업계</h3><ul><li>NVIDIA: 마이크로소프트 CEO의 발언으로 주가가 소폭 하락했으며, 249달러의 Jetson 플랫폼을 새롭게 공개했습니다.</li><li>Broadcom: 호실적 발표 이후 목표 주가 상향 조정이 이루어졌습니다.</li><li>AMD: AI 부문 매출 전망이 2025년까지 30억 달러 이하로 하향 평가되었습니다.</li><li>Intel: 투자 의견이 조정되며 목표 주가 25달러로 하락했습니다.</li><li>ASML: 목표가는 950달러로 유지되었습니다.</li></ul><h3>전기차 및 자율주행</h3><ul><li>Tesla: 중국 시장에서 주간 보험 등록 대수가 꾸준히 증가했으며, 목표 주가는 515달러로 상향 조정되었습니다.</li></ul><h3>기술 및 소비재 기업</h3><ul><li>Apple: 콩고 정부가 불법 광물 채굴 문제를 이유로 형사 소송을 제기했습니다.</li><li>Amazon: 사무실 복귀 계획을 발표했지만 일부 지역에서는 공간 부족 문제가 지연 요소로 작용하고 있습니다.</li><li>Meta: 레이벤 스마트 안경에 AI 실시간 번역 기능을 추가해 기술 혁신을 이어가고 있습니다.</li><li>Microsoft: AI 칩 시장의 성장 둔화를 시사했습니다.</li><li>Starbucks: 직원 복지 확대를 통해 근무 환경 개선에 나섰습니다.</li></ul><h3>기타 주요 기업</h3><ul><li>Ripple: 자사 스테이블코인을 글로벌 거래소에 상장한다고 발표했습니다.</li><li>Tonix Pharmaceuticals: 신약 승인 신청 소식으로 주가가 상승했습니다.</li><li>Walmart: 중국 메이투안과의 협력으로 즉시 배송 시장에서 입지를 다졌습니다.</li><li>Quantum Computing: 나사와 우주 비행 센터 계약 체결로 기술 확장을 모색 중입니다.</li></ul><hr><h2>3. 증시 및 투자자 관점</h2><h3>미국 주요 지수</h3><ul><li>Nasdaq 100: 1.24% 상승하며 역대 최고치를 경신했습니다.</li><li>S&amp;P 500: 혼조세로 마감했습니다.</li><li>Dow Jones: 0.25% 하락, 산업주 부진이 원인입니다.</li></ul><h3>글로벌 증시</h3><ul><li>FTSE (영국): 혼조세를 보였습니다.</li><li>DAX (독일): 경기 회복 지연에 대한 우려가 커졌습니다.</li><li>CAC (프랑스): 수출 호조로 상승세를 기록했습니다.</li><li>Nikkei (일본): 기술주 중심으로 강세를 보였습니다.</li><li>KOSPI (한국): 반도체와 2차 전지 관련주가 상승을 주도했습니다.</li></ul><h3>ETF 및 펀드</h3><ul><li>AI ETF: 엔비디아와 브로드컴의 강세가 투자 수요를 이끌었습니다.</li><li>Clean Energy ETF: 글로벌 정책적 지원으로 긍정적인 흐름을 이어가고 있습니다.</li><li>Crypto ETF: 리플과 도지코인의 이슈가 시장의 주목을 받고 있습니다.</li></ul><h3>금리와 채권 시장</h3><ul><li>2년물 국채 금리: 연준 정책에 민감하게 반응하며 하락했습니다.</li><li>10년물 국채 금리: 정책 불확실성과 경기 지표에 따라 등락이 반복되고 있습니다.</li></ul><hr><h2>4. 정치적 이슈</h2><ul><li>연준 정책 방향: 금리 인하 가능성은 있지만, 속도는 예상보다 느려질 전망입니다.</li><li>전기차 정책: 피터 나바로가 바이든 정부의 전기차 의무화 폐지 가능성을 언급했습니다.</li><li>TikTok: 미국 서비스 금지에 대한 연방 대법원 유예 신청이 접수되었습니다.</li><li>트럼프 사법 이슈: 대통령 면책권 주장이 기각되었습니다.</li></ul><hr><h2>5. 기타 이슈</h2><ul><li>소비자 심리 개선: 연말 쇼핑 시즌에 온라인 및 자동차 판매가 강세를 보였습니다.</li><li>글로벌 CEO 낙관론: 77%의 CEO가 내년 상반기 경제 개선을 기대한다고 밝혔습니다.</li><li>에너지 혁신: 로키드 마틴이 AI 기반 친환경 솔루션과 방위산업 기술 도입을 강화하고 있습니다.</li><li>암호화폐 동향:<ul><li>Ripple: 스테이블코인 상장 발표.</li><li>Dogecoin: 일론 머스크 언급 후 상승세를 보였습니다.</li></ul></li></ul><hr>이상으로 2024년 글로벌 경제 및 증시 전망을 정리해드렸습니다. 투자와 경제 흐름 파악에 도움이 되셨길 바랍니다. 😊

금리, 원자재, 증시 흐름… 12월 18일1. 글로벌 경제글로벌 주식시장 동향세계 증시 전반이 긍정적 흐름을 이어가는 가운데, 미국 주식 비중은 역대 최고치를 기록했습니다.반면, 유럽 주식 투자 비중은 감소했으며 투자자들의 위험 자산 선호 현상이 두드러졌습니다.(출처: Bank of America 글로벌 펀드 매니저 설문)국제 협력과 갈등틱톡: 미국 서비스 금지를 두고 연방 대법원에 유예 신청 진행 중입니다.콩고 정부: 애플의 불법 광물 채굴 이슈를 제기하며 프랑스와 벨기에 자회사를 상대로 고소했습니다.유럽 경제 동향유럽 일부 국가들은 여전히 경기 회복에 어려움을 겪고 있습니다.또한, AI와 반도체 산업에 대한 투자가 에너지 시장에서 확대되는 추세입니다.중국 경제 이슈알리바바: 주요 비핵심 사업인 백화점 체인 타임을 매각해 13억 달러의 손실을 기록했습니다.월마트 차이나: 메이투안과 협력해 즉시 배송 서비스를 강화 중입니다.리튬 가격 하락: 중국의 리튬 시장 가격이 약세를 보이면서 신재생 에너지 산업에 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 있습니다.아시아 경제 (중국 제외)일본과 인도에서는 친환경 정책과 투자 계획 발표가 예정되어 있습니다.동남아시아(필리핀, 인도네시아 등)에서는 외국인 투자 유입이 증가하고 있습니다.에너지 및 원자재 시장국제 유가: 미국의 셰일가스 생산 증가와 글로벌 수요 둔화로 소폭 하락세를 보입니다.배터리 소재 시장: 리튬과 텅스텐의 가격 상승이 지속되며 전기차 산업에 긍정적 영향을 주고 있습니다.2. 주요 기업 동향 (미국 증시)AI 및 반도체 업계NVIDIA: 마이크로소프트 CEO의 발언으로 주가가 소폭 하락했으며, 249달러의 Jetson 플랫폼을 새롭게 공개했습니다.Broadcom: 호실적 발표 이후 목표 주가 상향 조정이 이루어졌습니다.AMD: AI 부문 매출 전망이 2025년까지 30억 달러 이하로 하향 평가되었습니다.Intel: 투자 의견이 조정되며 목표 주가 25달러로 하락했습니다.ASML: 목표가는 950달러로 유지되었습니다.전기차 및 자율주행Tesla: 중국 시장에서 주간 보험 등록 대수가 꾸준히 증가했으며, 목표 주가는 515달러로 상향 조정되었습니다.기술 및 소비재 기업Apple: 콩고 정부가 불법 광물 채굴 문제를 이유로 형사 소송을 제기했습니다.Amazon: 사무실 복귀 계획을 발표했지만 일부 지역에서는 공간 부족 문제가 지연 요소로 작용하고 있습니다.Meta: 레이벤 스마트 안경에 AI 실시간 번역 기능을 추가해 기술 혁신을 이어가고 있습니다.Microsoft: AI 칩 시장의 성장 둔화를 시사했습니다.Starbucks: 직원 복지 확대를 통해 근무 환경 개선에 나섰습니다.기타 주요 기업Ripple: 자사 스테이블코인을 글로벌 거래소에 상장한다고 발표했습니다.Tonix Pharmaceuticals: 신약 승인 신청 소식으로 주가가 상승했습니다.Walmart: 중국 메이투안과의 협력으로 즉시 배송 시장에서 입지를 다졌습니다.Quantum Computing: 나사와 우주 비행 센터 계약 체결로 기술 확장을 모색 중입니다.3. 증시 및 투자자 관점미국 주요 지수Nasdaq 100: 1.24% 상승하며 역대 최고치를 경신했습니다.S&P 500: 혼조세로 마감했습니다.Dow Jones: 0.25% 하락, 산업주 부진이 원인입니다.글로벌 증시FTSE (영국): 혼조세를 보였습니다.DAX (독일): 경기 회복 지연에 대한 우려가 커졌습니다.CAC (프랑스): 수출 호조로 상승세를 기록했습니다.Nikkei (일본): 기술주 중심으로 강세를 보였습니다.KOSPI (한국): 반도체와 2차 전지 관련주가 상승을 주도했습니다.ETF 및 펀드AI ETF: 엔비디아와 브로드컴의 강세가 투자 수요를 이끌었습니다.Clean Energy ETF: 글로벌 정책적 지원으로 긍정적인 흐름을 이어가고 있습니다.Crypto ETF: 리플과 도지코인의 이슈가 시장의 주목을 받고 있습니다.금리와 채권 시장2년물 국채 금리: 연준 정책에 민감하게 반응하며 하락했습니다.10년물 국채 금리: 정책 불확실성과 경기 지표에 따라 등락이 반복되고 있습니다.4. 정치적 이슈연준 정책 방향: 금리 인하 가능성은 있지만, 속도는 예상보다 느려질 전망입니다.전기차 정책: 피터 나바로가 바이든 정부의 전기차 의무화 폐지 가능성을 언급했습니다.TikTok: 미국 서비스 금지에 대한 연방 대법원 유예 신청이 접수되었습니다.트럼프 사법 이슈: 대통령 면책권 주장이 기각되었습니다.5. 기타 이슈소비자 심리 개선: 연말 쇼핑 시즌에 온라인 및 자동차 판매가 강세를 보였습니다.글로벌 CEO 낙관론: 77%의 CEO가 내년 상반기 경제 개선을 기대한다고 밝혔습니다.에너지 혁신: 로키드 마틴이 AI 기반 친환경 솔루션과 방위산업 기술 도입을 강화하고 있습니다.암호화폐 동향:Ripple: 스테이블코인 상장 발표.Dogecoin: 일론 머스크 언급 후 상승세를 보였습니다.이상으로 2024년 글로벌 경제 및 증시 전망을 정리해드렸습니다.투자와 경제 흐름 파악에 도움이 되셨길 바랍니다. 😊

어제 밤 글로벌 경제 시황 한 번에 정리

1월 6일, 오늘의 경제안보 뉴스를 흝어보세요! 브리핑이 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️<hr>📢 中 ‘킹 오피스’ 국내 사용자 1억 돌파! 이제 MS 오피스도 중국에서 빠이빠이... <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=9140">https://www.sanctionlab.com/?p=9140</a>중국 킹소프트 오피스의 WPS가 하루 국내 활성 사용자 1억 명을 돌파하며 MS 오피스의 대체재로 자리 잡고 있어요. 😮 미중 기술 갈등과 사이버 보안 우려 속에서 자국산 소프트웨어에 대한 수요가 급증하며 정부와 금융, 통신 부문에서 더 널리 사용되고 있죠. WPS는 AI 비서와 협업 도구를 통해 차별화된 서비스를 제공하며 시장을 확장 중입니다. 🔧 이는 중국이 기술 자립을 강화하려는 전략적 움직임의 일환으로, 미중 기술 갈등 속에서 글로벌 소프트웨어 시장 재편이 가속화될 전망이에요. 🌐📢 글로벌 소셜 미디어 규제 강화, 안보와 자유의 충돌 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=9223">https://www.sanctionlab.com/?p=9223</a>알바니아·말레이시아·미국 등 여러 국가가 소셜 미디어 규제를 강화하면서 표현의 자유와 정보 통제를 둘러싼 논란이 커지고 있어요. 😨 알바니아는 청소년 보호를 명분으로 틱톡을 1년간 금지했고, 말레이시아는 사용자 800만 명 이상인 플랫폼에 정부 허가를 의무화했어요. 미국은 틱톡이 국가 안보 위협이 될 수 있다며 강력한 규제를 추진 중인데요, 이는 중국과의 기술 경쟁과도 연결되어 있어요. 📱 이러한 규제는 각국 정부가 디지털 플랫폼에 대한 통제를 강화하는 동시에, 플랫폼들에게 새로운 규제 환경에 적응할 것을 요구하고 있어요. 🛡️📢미국, 中 해커 지원 기업에 제재…사이버 전쟁 격화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=9275">https://www.sanctionlab.com/?p=9275</a>미국 재무부가 중국 정부 지원 해킹 조직 ‘플랙스 타이푼(Flax Typhoon)’과 연루된 베이징 소재 인티그리티 테크놀로지 그룹을 제재했어요. 🛡️ 플랙스 타이푼은 2021년부터 미국·대만 등 주요 국가의 통신망과 기업 시스템을 해킹해 정보를 빼온 조직으로, 이 과정에서 인티그리티 테크놀로지로부터 기술·장비 지원을 받았다고 해요. 🇺🇸 미 재무부는 이 회사를 제재하면서 미국 내 자산 동결과 거래 금지를 명령했으며, 관련 법인들도 제재될 가능성이 높다고 밝혔어요. 이번 조치는 국가 간 사이버 전쟁이 심화되는 가운데, 국제적 협력과 정보 공유가 중요하다는 점을 다시 한번 강조하고 있어요.<aside>SanctionLab은 매일 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/">https://www.sanctionlab.com/</a></aside>

1월 6일, 오늘의 경제안보 뉴스를 흝어보세요!브리핑이 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢 中 ‘킹 오피스’ 국내 사용자 1억 돌파! 이제 MS 오피스도 중국에서 빠이빠이...https://www.sanctionlab.com/?p=9140중국 킹소프트 오피스의 WPS가 하루 국내 활성 사용자 1억 명을 돌파하며 MS 오피스의 대체재로 자리 잡고 있어요. 😮 미중 기술 갈등과 사이버 보안 우려 속에서 자국산 소프트웨어에 대한 수요가 급증하며 정부와 금융, 통신 부문에서 더 널리 사용되고 있죠. WPS는 AI 비서와 협업 도구를 통해 차별화된 서비스를 제공하며 시장을 확장 중입니다. 🔧 이는 중국이 기술 자립을 강화하려는 전략적 움직임의 일환으로, 미중 기술 갈등 속에서 글로벌 소프트웨어 시장 재편이 가속화될 전망이에요. 🌐📢 글로벌 소셜 미디어 규제 강화, 안보와 자유의 충돌https://www.sanctionlab.com/?p=9223알바니아·말레이시아·미국 등 여러 국가가 소셜 미디어 규제를 강화하면서 표현의 자유와 정보 통제를 둘러싼 논란이 커지고 있어요. 😨 알바니아는 청소년 보호를 명분으로 틱톡을 1년간 금지했고, 말레이시아는 사용자 800만 명 이상인 플랫폼에 정부 허가를 의무화했어요. 미국은 틱톡이 국가 안보 위협이 될 수 있다며 강력한 규제를 추진 중인데요, 이는 중국과의 기술 경쟁과도 연결되어 있어요. 📱 이러한 규제는 각국 정부가 디지털 플랫폼에 대한 통제를 강화하는 동시에, 플랫폼들에게 새로운 규제 환경에 적응할 것을 요구하고 있어요. 🛡️📢미국, 中 해커 지원 기업에 제재…사이버 전쟁 격화https://www.sanctionlab.com/?p=9275미국 재무부가 중국 정부 지원 해킹 조직 ‘플랙스 타이푼(Flax Typhoon)’과 연루된 베이징 소재 인티그리티 테크놀로지 그룹을 제재했어요. 🛡️ 플랙스 타이푼은 2021년부터 미국·대만 등 주요 국가의 통신망과 기업 시스템을 해킹해 정보를 빼온 조직으로, 이 과정에서 인티그리티 테크놀로지로부터 기술·장비 지원을 받았다고 해요. 🇺🇸 미 재무부는 이 회사를 제재하면서 미국 내 자산 동결과 거래 금지를 명령했으며, 관련 법인들도 제재될 가능성이 높다고 밝혔어요. 이번 조치는 국가 간 사이버 전쟁이 심화되는 가운데, 국제적 협력과 정보 공유가 중요하다는 점을 다시 한번 강조하고 있어요.SanctionLab은 매일 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/

[01.06 경제안보 브리핑💸]

<h2>여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔</h2><ul><li>"자소서, 어떻게 쓰는 거야? 내 얘기를 어떻게 풀어내야 할지 모르겠어..."</li><li>"회사마다 원하는 게 다른데, 맞춤형 자소서를 어떻게 쓰지?"</li><li>"나만의 특별한 자소서를 쓰고 싶은데, 어떻게 해야 할까?"</li><li>"시간은 없고, 자소서는 산더미인데 어떡하지?"</li></ul><hr><h2>걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡</h2><ul><li>AI의 도움으로 맞춤형 자소서를 뚝딱 만들 수 있어요</li><li>기업이 원하는 인재상에 딱 맞는 자소서 작성 비법을 알 수 있어요</li><li>나만의 특별한 이야기를 자소서에 녹여내는 방법을 배울 수 있어요</li><li>시간은 절약하고, 퀄리티는 높이는 자소서 작성 꿀팁을 얻을 수 있어요</li></ul><hr>안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.요즘 제 주변에서 가장 많이 들리는 말이 있어요."아... 자소서 쓰느라 죽을 것 같아...""이번에도 광탈이겠지... 내 자소서 뭐가 문제일까?"여러분, 저도 그랬어요. 자소서 한 줄 쓰는데 몇 시간씩 고민하고, 쓰고 지우길 반복하다 결국 제출 마감 1시간 전에 허겁지겁 제출했죠. 그러다 문득 이런 생각이 들었어요."잠깐, AI의 시대에 나 혼자 고민하고 있다고...? 🤔"그래서! 제가 AI의 힘을 빌려 자소서의 신(神)이 되는 비법을 찾아냈습니다.Perplexity와 Claude라는 두 AI 친구의 도움을 받아 합격률 높이는 나만의 자소서를 뚝딱 만들어내는 비법! 함께 알아볼까요? 😉Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면, AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.<hr><h3>0. 자소서 작성 전, 꼭 알아야 할 것들 📚</h3>자소서 쓰기 전에 알아야 할 게 있어요. 바로 '기업 분석'입니다.왜 중요할까요? 간단해요. 우리가 연애할 때 상대방의 취향을 파악하듯, 취업할 때도 기업의 '취향'을 알아야 하거든요!<ol><li>인재상 파악: 기업이 찾는 '이상형'을 알면, 나를 어떻게 어필할지 감이 옵니다.</li><li>직무 이해: 실제 업무가 뭔지 알아야 "저 이 일 잘할 수 있어요!"라고 설득력 있게 말할 수 있겠죠?</li><li>채용 공고 분석: 여기에 숨겨진 '메시지'가 있어요. 채용 공고에는 담당 업무, 자격 요건, 우대 조건 등 기업이 여러분에게 바라는 것들이 상세하게 나와 있습니다!</li></ol>이걸 모르고 자소서를 쓴다고요? 그건 친구 혹은 연인과 대화할 때 '자기 얘기만 하는 것'과 똑같아요.기업이 원하는 것을 생각하지 않고 내 얘기만 쓴다면, 당연히 떨어질 수밖에 없겠죠?자, 그럼 AI와 함께 나만의 자기소개서 작성을 본격적으로 시작해볼까요?<hr><h3>1. Perplexity로 '기업 맞춤' 자소서 기초 공사하기 🏗️</h3>우리의 AI 친구 Perplexity를 활용해 기업의 모든 것을 파헤쳐봅시다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2cd5f3a36b404e16b7aaa6d6f6e137d7.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 활용</figcaption></figure>Step 1: 기업의 최신 동향 파악하기우선, Perplexity를 활용해 기업의 최신 동향을 파악해봐요!<blockquote>예시 프롬프트: "[기업명]의 최근 1년간 주요 사업 동향, 신규 프로젝트, 그리고 CEO의 최근 인터뷰나 비전 statement를 요약해줘. 특히 해당 기업의 미래 전략 방향성에 대해 자세히 알려줘."</blockquote>이렇게 하면 Perplexity가 최신 뉴스, 기업 공시 자료, 인터뷰 등을 종합해서 알짜배기 정보만 쏙쏙 뽑아줍니다.Step 2: 인재상 및 직무 요구사항 분석하기<blockquote>예시 프롬프트: "[기업명]의 공식 홈페이지나 채용 공고에 나온 인재상과 [지원 직무명]에 대한 주요 요구사항을 정리해줘. 가능하다면 이 기업 출신 현직자들의 인터뷰에서 언급된 실제 업무 환경이나 필요 역량도 함께 알려줘."</blockquote>이렇게 하면 표면적인 정보뿐만 아니라 숨겨진 insider의 정보까지 얻을 수 있어요!자, 이제 기초 공사는 끝났습니다. 이 정보들을 잘 정리해두세요.이제 우리의 두 번째 AI 친구 Claude를 소개할 차례예요!<hr><h3>2. Claude로 '나만의 이야기'를 입히는 자소서 완성하기 🎨</h3>기업에 대해 철저히 분석했다면, 이제 '나'라는 사람을 녹여내야 할 차례입니다. 이제는 Claude가 출격할 시간입니다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d249e37370c14820bd07c70d3df5f6f9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Napkin AI 활</figcaption></figure>Step 1: Claude의 Project 설정하기먼저, Claude의 Project 기능을 활용해봅시다.여러분의 이력서, 그동안의 경험, 성과 등을 정리한 문서를 Project에 업로드하세요. (ChatGPT 이용자라면, GPTs를 이용하시면 돼요!)Project 기능을 사용하는 이유는 간단해요. 지원하는 기업이 바뀌더라도 여러분만의 고유한 톤앤매너는 유지해야 하거든요. Project에 여러분의 정보를 저장해두면, Claude가 여러분의 스타일을 이해하고 일관된 톤으로 자소서를 작성하는 데 도움을 줄 거예요.이렇게 하면 매번 처음부터 설명할 필요 없이, Claude가 여러분의 정보를 바탕으로 더 개인화된 자소서를 작성할 준비를 마치게 됩니다.Step 2: 나만의 자기소개서 만들기이제 본격적으로 자소서를 작성해봅시다!<blockquote>예시 프롬프트:"당신은 [지원 기업명] [지원 부서명] [지원 직무명] 채용 담당자입니다. 제가 업로드한 이력서를 바탕으로, '[자기소개서 문항]'이라는 문항에 대한 자기소개서를 [글자 수]자 이내로 작성해주세요. 특히 제 이력서에서 [강조하고 싶은 경험/skill]을 반드시 포함해주세요. 이 경험/skill에서 제가 [구체적인 성과/역할]을 했다는 점을 강조해주세요. 또한, [지원 직무명]에 대한 저의 열정과 비전을 반영해주세요. 직무 소개와 자격요건, 우대사항을 모두 고려하여 채용 담당자가 가장 뽑고 싶은 인재로 보이도록 작성해주세요."</blockquote>이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면, Claude가 여러분의 강점을 정확히 파악하고 직무에 맞는 최적의 자소서를 작성해줄 거예요. 각 괄호 안의 내용을 여러분의 상황에 맞게 채워 넣으세요. 예를 들어:<ul><li>[지원 기업명]: 네이버, 카카오, 당근마켓 등</li><li>[지원 부서명]: 마케팅팀, 개발팀, 인사팀 등</li><li>[지원 직무명]: 브랜드 마케터, 백엔드 개발자, 인사 담당자 등</li><li>[자기소개서 문항]: "지원 동기와 입사 후 포부를 기술하세요", "본인의 강점과 약점을 구체적인 사례와 함께 서술하세요" 등</li><li>[글자 수]: 800자, 1000자, 1500자 등</li><li>[강조하고 싶은 경험/skill]: 인턴십 경험, 프로젝트 수행 경험, 자격증 취득 등</li><li>[구체적인 성과/역할]: 매출 20% 증대, 팀 리더로서 프로젝트 성공적 완수, 최우수 인턴 선정 등</li></ul>이렇게 하면 여러분의 특성과 지원하는 회사, 직무에 맞는 맞춤형 자기소개서를 작성할 수 있을 거예요.Step 3: Claude와 함께 퇴고하기이제 마지막 단계! 바로 Claude와 함께 자소서를 다듬는 거예요.<blockquote>예시 프롬프트: "방금 작성한 자기소개서를 검토해주세요. 문장의 흐름, 논리적 구성, 맞춤법 등을 체크하고, 개선이 필요한 부분을 구체적으로 제안해주세요. 특히 [지원 직무명]에 더 적합하게 보이도록 하는 방법도 제안해주세요."</blockquote>Claude의 제안을 받은 후, 다음과 같이 요청할 수 있어요:<blockquote>예시 프롬프트: "제안해주신 내용 중 [특정 부분]을 반영해 자기소개서를 다시 작성해주세요. 그리고 [추가하고 싶은 내용]도 포함해주세요."</blockquote>이런 과정을 반복하면서 여러분의 자기소개서를 계속 발전시킬 수 있어요. AI의 제안을 받아들이되, 최종 결정은 여러분이 하는 거예요. 이렇게 하면 AI가 작성한 듯한 느낌은 사라지고, 여러분만의 개성이 톡톡 튀는 자소서가 완성됩니다!<hr>자, 어떠세요? 이제 자소서 쓰는 게 그렇게 어렵지만은 않죠? 😉AI의 힘을 빌리면, 기업 분석부터 나만의 이야기를 녹여내는 것까지 모든 게 쉬워집니다.하지만 잊지 마세요! AI는 우리의 조력자일 뿐, 최종 결정은 여러분의 몫입니다. AI가 작성한 내용을 꼼꼼히 검토하고, 반드시 퇴고 과정을 거쳐야 합니다.여기 중요한 주의사항이 있어요!<aside><ol><li>AI가 제안한 내용 중 사실과 다른 부분은 없는지 꼭 확인하세요.</li><li>여러분의 경험과 생각을 더 자세히 풀어내세요. AI는 여러분의 모든 것을 알지 못합니다.</li><li>맞춤법과 문장 구조를 다시 한 번 점검하세요.</li><li>자소서를 소리 내어 읽어보세요. 귀에 걸리는 부분이 있다면 수정이 필요한 부분일 거예요.</li></ol></aside>이렇게 꼼꼼한 퇴고 과정을 거치면, 정말 '나다운' 자기소개서가 완성될 거예요!이제 여러분도 자소서 작성이 두렵지 않겠죠?AI와 함께라면 여러분도 자소서 작성의 신(神)이 될 수 있어요!다음에는 이렇게 작성한 자소서로 합격한 뒤, AI를 활용해 면접 대비하는 방법을 알려드릴게요.벌써부터 여러분의 합격 소식이 들리는 것 같아 설레네요! 🎉유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 응원도 함께 부탁드립니다!여러분의 취뽀, 합격을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

여러분, 혹시 이런 고민 해보신 적 있나요? 🤔"자소서, 어떻게 쓰는 거야? 내 얘기를 어떻게 풀어내야 할지 모르겠어...""회사마다 원하는 게 다른데, 맞춤형 자소서를 어떻게 쓰지?""나만의 특별한 자소서를 쓰고 싶은데, 어떻게 해야 할까?""시간은 없고, 자소서는 산더미인데 어떡하지?"걱정 마세요! 이 글을 읽으면... 💡AI의 도움으로 맞춤형 자소서를 뚝딱 만들 수 있어요기업이 원하는 인재상에 딱 맞는 자소서 작성 비법을 알 수 있어요나만의 특별한 이야기를 자소서에 녹여내는 방법을 배울 수 있어요시간은 절약하고, 퀄리티는 높이는 자소서 작성 꿀팁을 얻을 수 있어요안녕하세요, 여러분! AI 마스터를 꿈꾸는 신대리입니다.요즘 제 주변에서 가장 많이 들리는 말이 있어요."아... 자소서 쓰느라 죽을 것 같아...""이번에도 광탈이겠지... 내 자소서 뭐가 문제일까?"여러분, 저도 그랬어요. 자소서 한 줄 쓰는데 몇 시간씩 고민하고, 쓰고 지우길 반복하다 결국 제출 마감 1시간 전에 허겁지겁 제출했죠. 그러다 문득 이런 생각이 들었어요."잠깐, AI의 시대에 나 혼자 고민하고 있다고...? 🤔"그래서! 제가 AI의 힘을 빌려 자소서의 신(神)이 되는 비법을 찾아냈습니다.Perplexity와 Claude라는 두 AI 친구의 도움을 받아 합격률 높이는 나만의 자소서를 뚝딱 만들어내는 비법! 함께 알아볼까요? 😉Tip: Ctrl+F 누른 후 '예시 프롬프트'를 입력하면,AI 500% 활용할 수 있는 프롬프트만 먼저 확인할 수 있어요.0. 자소서 작성 전, 꼭 알아야 할 것들 📚자소서 쓰기 전에 알아야 할 게 있어요. 바로 '기업 분석'입니다.왜 중요할까요? 간단해요. 우리가 연애할 때 상대방의 취향을 파악하듯, 취업할 때도 기업의 '취향'을 알아야 하거든요!인재상 파악: 기업이 찾는 '이상형'을 알면, 나를 어떻게 어필할지 감이 옵니다.직무 이해: 실제 업무가 뭔지 알아야 "저 이 일 잘할 수 있어요!"라고 설득력 있게 말할 수 있겠죠?채용 공고 분석: 여기에 숨겨진 '메시지'가 있어요. 채용 공고에는 담당 업무, 자격 요건, 우대 조건 등 기업이 여러분에게 바라는 것들이 상세하게 나와 있습니다!이걸 모르고 자소서를 쓴다고요? 그건 친구 혹은 연인과 대화할 때 '자기 얘기만 하는 것'과 똑같아요.기업이 원하는 것을 생각하지 않고 내 얘기만 쓴다면, 당연히 떨어질 수밖에 없겠죠?자, 그럼 AI와 함께 나만의 자기소개서 작성을 본격적으로 시작해볼까요?1. Perplexity로 '기업 맞춤' 자소서 기초 공사하기 🏗️우리의 AI 친구 Perplexity를 활용해 기업의 모든 것을 파헤쳐봅시다!Napkin AI 활용Step 1: 기업의 최신 동향 파악하기우선, Perplexity를 활용해 기업의 최신 동향을 파악해봐요!예시 프롬프트: "[기업명]의 최근 1년간 주요 사업 동향, 신규 프로젝트, 그리고 CEO의 최근 인터뷰나 비전 statement를 요약해줘. 특히 해당 기업의 미래 전략 방향성에 대해 자세히 알려줘."이렇게 하면 Perplexity가 최신 뉴스, 기업 공시 자료, 인터뷰 등을 종합해서 알짜배기 정보만 쏙쏙 뽑아줍니다.Step 2: 인재상 및 직무 요구사항 분석하기예시 프롬프트: "[기업명]의 공식 홈페이지나 채용 공고에 나온 인재상과 [지원 직무명]에 대한 주요 요구사항을 정리해줘. 가능하다면 이 기업 출신 현직자들의 인터뷰에서 언급된 실제 업무 환경이나 필요 역량도 함께 알려줘."이렇게 하면 표면적인 정보뿐만 아니라 숨겨진 insider의 정보까지 얻을 수 있어요!자, 이제 기초 공사는 끝났습니다. 이 정보들을 잘 정리해두세요.이제 우리의 두 번째 AI 친구 Claude를 소개할 차례예요!2. Claude로 '나만의 이야기'를 입히는 자소서 완성하기 🎨기업에 대해 철저히 분석했다면, 이제 '나'라는 사람을 녹여내야 할 차례입니다.이제는 Claude가 출격할 시간입니다!Napkin AI 활Step 1: Claude의 Project 설정하기먼저, Claude의 Project 기능을 활용해봅시다.여러분의 이력서, 그동안의 경험, 성과 등을 정리한 문서를 Project에 업로드하세요.(ChatGPT 이용자라면, GPTs를 이용하시면 돼요!)Project 기능을 사용하는 이유는 간단해요. 지원하는 기업이 바뀌더라도 여러분만의 고유한 톤앤매너는 유지해야 하거든요. Project에 여러분의 정보를 저장해두면, Claude가 여러분의 스타일을 이해하고 일관된 톤으로 자소서를 작성하는 데 도움을 줄 거예요.이렇게 하면 매번 처음부터 설명할 필요 없이, Claude가 여러분의 정보를 바탕으로 더 개인화된 자소서를 작성할 준비를 마치게 됩니다.Step 2: 나만의 자기소개서 만들기이제 본격적으로 자소서를 작성해봅시다!예시 프롬프트:"당신은 [지원 기업명] [지원 부서명] [지원 직무명] 채용 담당자입니다. 제가 업로드한 이력서를 바탕으로, '[자기소개서 문항]'이라는 문항에 대한 자기소개서를 [글자 수]자 이내로 작성해주세요. 특히 제 이력서에서 [강조하고 싶은 경험/skill]을 반드시 포함해주세요. 이 경험/skill에서 제가 [구체적인 성과/역할]을 했다는 점을 강조해주세요. 또한, [지원 직무명]에 대한 저의 열정과 비전을 반영해주세요. 직무 소개와 자격요건, 우대사항을 모두 고려하여 채용 담당자가 가장 뽑고 싶은 인재로 보이도록 작성해주세요."이렇게 구체적인 프롬프트를 사용하면, Claude가 여러분의 강점을 정확히 파악하고 직무에 맞는 최적의 자소서를 작성해줄 거예요. 각 괄호 안의 내용을 여러분의 상황에 맞게 채워 넣으세요. 예를 들어:[지원 기업명]: 네이버, 카카오, 당근마켓 등[지원 부서명]: 마케팅팀, 개발팀, 인사팀 등[지원 직무명]: 브랜드 마케터, 백엔드 개발자, 인사 담당자 등[자기소개서 문항]: "지원 동기와 입사 후 포부를 기술하세요", "본인의 강점과 약점을 구체적인 사례와 함께 서술하세요" 등[글자 수]: 800자, 1000자, 1500자 등[강조하고 싶은 경험/skill]: 인턴십 경험, 프로젝트 수행 경험, 자격증 취득 등[구체적인 성과/역할]: 매출 20% 증대, 팀 리더로서 프로젝트 성공적 완수, 최우수 인턴 선정 등이렇게 하면 여러분의 특성과 지원하는 회사, 직무에 맞는 맞춤형 자기소개서를 작성할 수 있을 거예요.Step 3: Claude와 함께 퇴고하기이제 마지막 단계! 바로 Claude와 함께 자소서를 다듬는 거예요.예시 프롬프트: "방금 작성한 자기소개서를 검토해주세요. 문장의 흐름, 논리적 구성, 맞춤법 등을 체크하고, 개선이 필요한 부분을 구체적으로 제안해주세요. 특히 [지원 직무명]에 더 적합하게 보이도록 하는 방법도 제안해주세요."Claude의 제안을 받은 후, 다음과 같이 요청할 수 있어요:예시 프롬프트: "제안해주신 내용 중 [특정 부분]을 반영해 자기소개서를 다시 작성해주세요. 그리고 [추가하고 싶은 내용]도 포함해주세요."이런 과정을 반복하면서 여러분의 자기소개서를 계속 발전시킬 수 있어요. AI의 제안을 받아들이되, 최종 결정은 여러분이 하는 거예요. 이렇게 하면 AI가 작성한 듯한 느낌은 사라지고, 여러분만의 개성이 톡톡 튀는 자소서가 완성됩니다!자, 어떠세요? 이제 자소서 쓰는 게 그렇게 어렵지만은 않죠? 😉AI의 힘을 빌리면, 기업 분석부터 나만의 이야기를 녹여내는 것까지 모든 게 쉬워집니다.하지만 잊지 마세요! AI는 우리의 조력자일 뿐, 최종 결정은 여러분의 몫입니다. AI가 작성한 내용을 꼼꼼히 검토하고, 반드시 퇴고 과정을 거쳐야 합니다.여기 중요한 주의사항이 있어요!AI가 제안한 내용 중 사실과 다른 부분은 없는지 꼭 확인하세요.여러분의 경험과 생각을 더 자세히 풀어내세요. AI는 여러분의 모든 것을 알지 못합니다.맞춤법과 문장 구조를 다시 한 번 점검하세요.자소서를 소리 내어 읽어보세요. 귀에 걸리는 부분이 있다면 수정이 필요한 부분일 거예요.이렇게 꼼꼼한 퇴고 과정을 거치면, 정말 '나다운' 자기소개서가 완성될 거예요!이제 여러분도 자소서 작성이 두렵지 않겠죠?AI와 함께라면 여러분도 자소서 작성의 신(神)이 될 수 있어요!다음에는 이렇게 작성한 자소서로 합격한 뒤, AI를 활용해 면접 대비하는 방법을 알려드릴게요.벌써부터 여러분의 합격 소식이 들리는 것 같아 설레네요! 🎉유익하셨다면, 좋아요! / 궁금하신 내용이 있다면, 댓글! / AI 팁을 더 빨리 만나보고 싶다면 팔로우! 응원도 함께 부탁드립니다!여러분의 취뽀, 합격을 응원합니다! 다음에 또 만나요~ 👋

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신대리

12월 16일, 오늘의 경제안보 뉴스를 흝어보세요! 오늘은 중국·러시아의 제제우회를 차단하기 위한 미국의 움직임, 그리고 국제적으로 급증하고 있는 사기 문제와 관련된 뉴스가 눈에 띄는데🤔 브리핑이 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢미국, 中·러 첨단 반도체 우회 수출 차단 방안 검토 중 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=7817">https://www.sanctionlab.com/?p=7817</a>미국이 중국과 러시아의 첨단 반도체 우회 수출을 막기 위해 국가별 반도체 구매 상한선 설정을 논의 중이에요. 🗣️특정 기술의 수출 허가 기준을 강화하고, 재수출 차단 메커니즘을 도입할 가능성이 제기되었으며, 일본, 네덜란드, 한국 등 주요 반도체 제조국과의 협력을 통해 실행 방안을 모색 중입니다. 이번 조치는 첨단 기술과 군사적 발전을 제한하려는 의도로 평가되지만, 글로벌 공급망과 무역 관계에 미칠 여파도 주목받고 있어요. 🌐📢 미국, 러시아 우라늄 독점 깨려 스타트업과 손잡다! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=7635">https://www.sanctionlab.com/?p=7635</a>전 스페이스엑스 엔지니어 스콧 놀런이 설립한 제너럴 매터(General Matter)가 고농도 저농축 우라늄(HALEU) 생산에 나섰어요. 🇺🇸 러시아가 HALEU의 주요 공급국으로 자리 잡고 있는 상황에서, 제너럴 매터는 비용 절감과 국내 생산 확대를 목표로, 미국의 에너지 안보 강화에 기여하려고 합니다. 미국 에너지부도 27억 달러 규모의 지원 계획을 발표하며, 러시아 의존 탈피와 첨단 원자로 개발을 본격적으로 추진 중!🔥📢영국, 자금 운반책 사기 32% 급증…젊은 세대가 주요 표적 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=7561">https://www.sanctionlab.com/?p=7561</a>영국에서 자금 운반책(money mule) 사기가 전년 대비 32% 증가하며, 특히 18~34세 젊은 층이 주요 표적이 되고 있어요. 😨범죄자들은 소셜 미디어와 가짜 구인 광고를 통해 접근해 "쉬운 돈 벌기"를 유혹하지만, 피해자는 자금 세탁 범죄에 연루되어 최대 14년 징역형에 처해질 수 있습니다. ⚖️ 산탄데르 은행은 "은행 계좌 정보를 제공하지 말라"며 경고했는데요, 디지털 환경 속 범죄 확산, 어떻게 대처할까요?<aside>SanctionLab은 매일 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/">https://www.sanctionlab.com/</a></aside>

12월 16일, 오늘의 경제안보 뉴스를 흝어보세요! 오늘은 중국·러시아의 제제우회를 차단하기 위한 미국의 움직임, 그리고 국제적으로 급증하고 있는 사기 문제와 관련된 뉴스가 눈에 띄는데🤔 브리핑이 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️📢미국, 中·러 첨단 반도체 우회 수출 차단 방안 검토 중https://www.sanctionlab.com/?p=7817미국이 중국과 러시아의 첨단 반도체 우회 수출을 막기 위해 국가별 반도체 구매 상한선 설정을 논의 중이에요. 🗣️특정 기술의 수출 허가 기준을 강화하고, 재수출 차단 메커니즘을 도입할 가능성이 제기되었으며, 일본, 네덜란드, 한국 등 주요 반도체 제조국과의 협력을 통해 실행 방안을 모색 중입니다. 이번 조치는 첨단 기술과 군사적 발전을 제한하려는 의도로 평가되지만, 글로벌 공급망과 무역 관계에 미칠 여파도 주목받고 있어요. 🌐📢 미국, 러시아 우라늄 독점 깨려 스타트업과 손잡다!https://www.sanctionlab.com/?p=7635전 스페이스엑스 엔지니어 스콧 놀런이 설립한 제너럴 매터(General Matter)가 고농도 저농축 우라늄(HALEU) 생산에 나섰어요. 🇺🇸 러시아가 HALEU의 주요 공급국으로 자리 잡고 있는 상황에서, 제너럴 매터는 비용 절감과 국내 생산 확대를 목표로, 미국의 에너지 안보 강화에 기여하려고 합니다. 미국 에너지부도 27억 달러 규모의 지원 계획을 발표하며, 러시아 의존 탈피와 첨단 원자로 개발을 본격적으로 추진 중!🔥📢영국, 자금 운반책 사기 32% 급증…젊은 세대가 주요 표적https://www.sanctionlab.com/?p=7561영국에서 자금 운반책(money mule) 사기가 전년 대비 32% 증가하며, 특히 18~34세 젊은 층이 주요 표적이 되고 있어요. 😨범죄자들은 소셜 미디어와 가짜 구인 광고를 통해 접근해 "쉬운 돈 벌기"를 유혹하지만, 피해자는 자금 세탁 범죄에 연루되어 최대 14년 징역형에 처해질 수 있습니다. ⚖️ 산탄데르 은행은 "은행 계좌 정보를 제공하지 말라"며 경고했는데요, 디지털 환경 속 범죄 확산, 어떻게 대처할까요?SanctionLab은 매일 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/

[12.16 경제안보 브리핑💸]

5월 27일, 제재 해제라는 선물을 받은 시리아 신정부가 미국의 '테러 조직 무장 해제' 요구를 이행하고 있다고 합니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!<hr>📢시리아, 팔레스타인 무장조직 축출 시작… 일부 출국·체포 확인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28093">https://www.sanctionlab.com/?p=28093</a>시리아 내 팔레스타인 무장세력이 시리아 정부의 단속과 압박으로 시리아를 대거 떠났습니다!🧳 이들 무장조직은 과거 아사드 정권 시절 시리아에 본거지를 둔 채 이란의 지원을 받아 이스라엘에 대해 수차례 공격을 감행한 전력이 있어요.💣 이번 조치는 미국이 시리아 제재 해제 조건으로 외국 테러조직의 추방을 요구한 데 따른 것인데, 일부 조직원들은 이미 무기를 반납하고 해외로 떠나거나 당국에 체포됐다고 합니다.👮 우려와 달리 알샤라 대통령과 시리아 신정부가 극단주의적 테러 조직을 제압하고 내정을 비교적 온건하게 운영하는 모습이에요. 📢푸틴 “맥도날드 복귀? 레드카펫 안 깐다”… 서방 기업 복귀에 선 긋기 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28182">https://www.sanctionlab.com/?p=28182</a>푸틴 러시아 대통령은 26일 러시아 기업들과의 회의에서 러시아에서 철수한 맥도날드 등 서방 기업의 복귀 요청에 대해 “레드카펫을 깔아줄 필요 없다”고 말하면서 부정적인 입장을 밝혔어요.😠 푸틴 대통령은 러시아 시장의 주권과 자국 기업의 이익을 우선시해야 한다고 강조하면서, 떠난 기업들의 복귀 조건은 엄격히 고려해야 한다고 시사했습니다.🔍 휴전이 이뤄져도 서방 기업들의 러시아 재진출은 험난할 것으로 보이는 상황입니다.📢‘트럼프 관세’에 타격입은 美 중고차 시장… 재고 부족·가격 상승 심화 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28184">https://www.sanctionlab.com/?p=28184</a>트럼프 행정부의 관세 정책 여파로 미국 중고차 시장에서 재고 부족과 가격 상승 현상이 나타나고 있습니다!📈 트럼프 대통령이 자동차 부품과 외국산 차량에 부과한 관세가 신차 공급 차질과 가격 상승을 유발하면서 소비자들이 중고차 시장으로 몰리고 있기 때문이에요.🚗 이로 인해 중고차 시장에도 공급 부족과 가격 인상 압박이 가중되고 있습니다.<h3>이외에도 볼만한 기사들!📰</h3>▶EU “러 전쟁 자금줄 끊는다”…러시아산 농산물에 초고율 관세 부과 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=27970">https://www.sanctionlab.com/?p=27970</a>▶EU, 은행 SWIFT 차단·유가 상한선 인하 등 18차 제재 패키지에 추진 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28156">https://www.sanctionlab.com/?p=28156</a>▶캐나다, 크라우드펀딩 악용 테러자금 조달한 범인에게 12년형 선고 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28106">https://www.sanctionlab.com/?p=28106</a><aside>SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈 1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/￼2️⃣매일">https://www.sanctionlab.com/ </a>2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=S6gB3xI6NzVODpAO</a></aside>

5월 27일, 제재 해제라는 선물을 받은 시리아 신정부가 미국의 '테러 조직 무장 해제' 요구를 이행하고 있다고 합니다! "지정학적 관점에서 세계 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 브리핑, 도움이 되셨다면 좋아요를 남겨주세요❤️*모든 기사는 SanctionLab 무료 가입 후 전문 확인하실 수 있습니다!📢시리아, 팔레스타인 무장조직 축출 시작… 일부 출국·체포 확인https://www.sanctionlab.com/?p=28093시리아 내 팔레스타인 무장세력이 시리아 정부의 단속과 압박으로 시리아를 대거 떠났습니다!🧳 이들 무장조직은 과거 아사드 정권 시절 시리아에 본거지를 둔 채 이란의 지원을 받아 이스라엘에 대해 수차례 공격을 감행한 전력이 있어요.💣 이번 조치는 미국이 시리아 제재 해제 조건으로 외국 테러조직의 추방을 요구한 데 따른 것인데, 일부 조직원들은 이미 무기를 반납하고 해외로 떠나거나 당국에 체포됐다고 합니다.👮 우려와 달리 알샤라 대통령과 시리아 신정부가 극단주의적 테러 조직을 제압하고 내정을 비교적 온건하게 운영하는 모습이에요. 📢푸틴 “맥도날드 복귀? 레드카펫 안 깐다”… 서방 기업 복귀에 선 긋기https://www.sanctionlab.com/?p=28182푸틴 러시아 대통령은 26일 러시아 기업들과의 회의에서 러시아에서 철수한 맥도날드 등 서방 기업의 복귀 요청에 대해 “레드카펫을 깔아줄 필요 없다”고 말하면서 부정적인 입장을 밝혔어요.😠 푸틴 대통령은 러시아 시장의 주권과 자국 기업의 이익을 우선시해야 한다고 강조하면서, 떠난 기업들의 복귀 조건은 엄격히 고려해야 한다고 시사했습니다.🔍 휴전이 이뤄져도 서방 기업들의 러시아 재진출은 험난할 것으로 보이는 상황입니다.📢‘트럼프 관세’에 타격입은 美 중고차 시장… 재고 부족·가격 상승 심화https://www.sanctionlab.com/?p=28184트럼프 행정부의 관세 정책 여파로 미국 중고차 시장에서 재고 부족과 가격 상승 현상이 나타나고 있습니다!📈 트럼프 대통령이 자동차 부품과 외국산 차량에 부과한 관세가 신차 공급 차질과 가격 상승을 유발하면서 소비자들이 중고차 시장으로 몰리고 있기 때문이에요.🚗 이로 인해 중고차 시장에도 공급 부족과 가격 인상 압박이 가중되고 있습니다.이외에도 볼만한 기사들!📰▶EU “러 전쟁 자금줄 끊는다”…러시아산 농산물에 초고율 관세 부과https://www.sanctionlab.com/?p=27970▶EU, 은행 SWIFT 차단·유가 상한선 인하 등 18차 제재 패키지에 추진https://www.sanctionlab.com/?p=28156▶캐나다, 크라우드펀딩 악용 테러자금 조달한 범인에게 12년형 선고https://www.sanctionlab.com/?p=28106SanctionLab은 "지정학적 관점에서 경제를 바라보는" 글로벌 경제 안보 뉴스를 여러분께 매일 전해드립니다. 함께 공부하고, 국제 경제 흐름을 따라잡아봅시다🔥📈1️⃣1분만에 무료 등록하고 모든 뉴스 전문 읽기 👉https://www.sanctionlab.com/2️⃣매일 아침 팟캐스트로 뉴스 가볍게 듣기 👉 https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=S6gB3xI6NzVODpAO

[05.27 경제안보 브리핑💸]

아래 글은 2025년 07월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 
👉<a class="out-link" href="https://stib.ee/lBRI" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">전체 뉴스레터 보러가기</a>

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<h3>&#39;쓰리피&#39;로 돌아옵니다</h3>

최근 가장 잘 나간다는 다이소도 요즘엔 고민이 제법 많아 보입니다. 그중에서도 가장 신경 쓰이는 건, <a class="link" href="https://www.dailian.co.kr/news/view2/1518656" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">다이소의 입지를 위협할 새로운 경쟁자들의 등장</a>인데요. 특히 일본 다이소의 재진출설은 꽤 민감하게 다가올 만한 이슈입니다. 지난 5월 <a class="link" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20250527162738" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">&lsquo;쓰리피(THREEPPY)&rsquo;라는 이름으로 한국에 상표를 출원</a>하면서, 이제는 일본 다이소의 재진출이 거의 기정사실처럼 받아들여지고 있기도 하죠.

사실 다이소는 수많은 도전 속에서도 줄곧 왕좌를 지켜왔습니다. 2016년 국내에 들어와 한때 70개 넘는 매장을 열었던 미니소는 결국 2021년 철수했고, 같은 해 한국에 발을 들인 <a class="link" href="http://tnnews.co.kr/archives/227902?ckattempt=1" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">플라잉 타이거 코펜하겐도 올해 3월 운영 종료</a>를 알렸죠.

이처럼 생활용품 시장에서 독보적인 자리를 지켜낸 다이소는, 최근엔 패션&middot;뷰티&middot;건강기능식품 등으로까지 보폭을 넓히고 있습니다. 이는 결국 아직까진 &lsquo;가성비&rsquo;라는 다이소의 핵심 무기를 이겨낸 브랜드가 없었다는 뜻이기도 했는데요.

그런데 요즘엔 분위기가 조금씩 달라지고 있습니다. &#39;이제는 다이소도 긴장할 때&#39;라는 말이 슬슬 나오고 있거든요. 과연 어떤 변화의 조짐이 보이는 걸까요? 일본 현지에서 둘러본 일본 다이소, 쓰리피, 그리고 스탠다드 프로덕트 매장에서 느낀 인상을 나누며, 한국 다이소가 마주한 고민도 함께 짚어보려 합니다.

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<h3>때론 가격 인상도 필요합니다</h3>

본격적으로 이야기를 시작하기에 앞서 &lsquo;쓰리피&rsquo;라는 이름 자체가 낯설게 느껴지는 분들도 많으실 겁니다. 쓰리피는 일본 다이소가 운영하는 상위 브랜드 중 하나입니다. 기본적으로 300엔을 기준으로 가격이 책정된다고 하죠. 앞서 언급한 &lsquo;스탠다드 프로덕트&rsquo;는 이보다 더 프리미엄을 지향하며, 가격대도 300엔부터 1,000엔 사이로 형성되어 있다고 하고요. 쓰리피는 2018년, 스탠다드 프로덕트는 2021년에 각각 론칭된 브랜드였죠.

일본 다이소가 한국에서 이러한 쓰리피를 앞세우려는 데는 사실 현실적인 이유도 있습니다. 현재 일본 다이소는 상표권 문제로 인해 국내에서 &lsquo;다이소&rsquo;라는 이름을 쓸 수 없거든요. 그래서 대안으로 선택한 브랜드가 바로 쓰리피였던 셈입니다.

그렇다면 일본 다이소는 왜 이 브랜드로 한국 시장을 다시 두드리는 걸까요? 마침 도쿄 긴자에 위치한 &lsquo;다이소 글로벌 플래그십 스토어&rsquo;에 다이소, 쓰리피, 스탠다드 프로덕트 매장이 모두 모여 있기에, 직접 세 곳을 둘러보고 비교해 볼 수 있었습니다.

직접 가보니 세 브랜드의 차이가 꽤 뚜렷했습니다. 다이소는 익숙한 생필품 중심의 구성에 활기찬 분위기를 유지하고 있었고요. 쓰리피는 &lsquo;어른들을 위한 귀엽고 잡다한 물건&rsquo;을 콘셉트로, 매장이 온통 파스텔톤으로 꾸며져 있었어요. 반면 스탠다드 프로덕트는 단정하고 차분한 분위기로, 누가 봐도 무인양품이 떠오르는 스타일이었습니다.

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일본 다이소는 완전히 콘셉트가 다른 두 서브 브랜드를 안착시키는 데 성공합니다

가격은 생각보다 큰 차이는 없다고 느껴졌습니다. 주방 식기를 기준으로 보면, 다이소는 200엔대, 쓰리피는 3~400엔대, 스탠다드 프로덕트는 주로 500엔 정도였는데요. 가장 비싼 브랜드조차도 우리 돈으로 4,5천 원 수준이라, 크게 부담되는 가격은 아니었고요. 덕분에 여전히 타 경쟁사 대비 가격 경쟁력은 충분히 유지되는 구조였습니다.

다만 확실한 차이는 &lsquo;무엇을 파느냐&rsquo;에 있었습니다. 다이소는 여전히 생필품 비중이 높았지만요. 쓰리피와 스탠다드 프로덕트는 주방용품이나 패션 잡화처럼, 품질 또는 디자인이 중요한 상품군에 집중했던 거죠. 그리고 이 상품군들에선 단순한 &lsquo;저렴함&rsquo;보다는 &lsquo;디자인&rsquo;이나 &lsquo;이미지&rsquo;가 소비자의 선택에 더 큰 영향을 주고 있었습니다. 다만 기존 다이소가 고수해 온 100엔 중심 가격 구조로는 품질을 끌어올리기도, 감각적인 이미지를 확보하기도 어려웠습니다. 오히려 너무 싼 가격이 브랜드 확장에 걸림돌이 되고 만 겁니다.

그렇다고 해서 다이소 브랜드의 가격을 직접 올릴 수는 없었습니다. 가격을 건드리는 순간, 브랜드 이미지가 희석되고 고객 반발도 불가피하니까요. 그래서 <a class="link" href="https://retailtalk.co.kr/Strategy/?bmode=view&amp;idx=19736638" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">일본 다이소는 아예 새로운 브랜드를 만들고, 그 안에서 디자인&middot;품질&middot;가격을 새롭게 설계</a>했습니다.

결과적으로는 가격을 인상하는 대신 브랜드를 바꾸는 방식으로 소비자의 기대를 전환시킨 셈이고요. 이 일련의 선택은 단순한 &lsquo;가격 인상&rsquo; 이상의 의미를 갖는 전략이자, 일본 다이소가 가진 유연한 대응력과 저력을 보여주는 장면이라 할 수 있습니다.

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<h3>한국 다이소는 배워야 합니다</h3>

이런 맥락에서, <a class="link" href="https://news.bizwatch.co.kr/article/consumer/2025/07/03/0030" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">최근 한국 다이소의 &lsquo;균일가 정책&rsquo;은 양날의 검이 될 수 있다는 이야기</a>가 나옵니다. 이 구조를 유지하려면 납품업체의 원가 부담이 점점 커질 수밖에 없고, 매장 출점도 이미 포화 상태에 가까워 더 이상 빠른 성장을 기대하긴 어렵기 때문이죠. 언젠가는 가격 상한선을 넘어서야 할 텐데, 그렇다고 무작정 인상하는 건 브랜드 이미지나 소비자 반발을 감안할 때 리스크가 클 수밖에 없고요. 그런 점에서 일본 다이소처럼 서브 브랜드를 통해 가격대를 나누는 방식은 꽤 현실적인 대안이 될 수 있습니다.

무엇보다 최근 생활용품 시장 자체가 &lsquo;가성비&rsquo;만으로는 설명되지 않는 흐름으로 변하고 있다는 점도 눈여겨볼 만합니다. 얼마 전 재진출을 선언한 미니소가 대표적입니다. 한때 철수했던 브랜드지만, 글로벌 시장에서는 캐릭터 IP를 앞세워 새로운 수요를 만들어내며 다시 성장 중이고요. <a class="link" href="https://www.segye.com/newsView/20250127500912" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">한국에서도 같은 전략으로 다시 도전장</a>을 내밀었는데, 초기 반응도 나쁘지 않다고 합니다.

물론 한국 다이소는 지금까지도 잘해왔고, 앞으로도 잘할 거라 믿습니다. 다만 지금의 전략만으로는 과거와 같은 고속 성장을 이어가기엔 한계가 명확해 보이죠. 그렇기에 더 늦기 전에 새로운 준비가 필요합니다. 그래야 일본 다이소의 &lsquo;쓰리피&rsquo;, 그리고 미니소 같은 해외 브랜드와 다시 맞붙게 되더라도 밀리지 않을 테니까요. 과연 한국 다이소는 어떤 선택을 하게 될까요? 앞으로도 계속 지켜보며 소식 전해 드리겠습니다.

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아래 글은 2025년 07월 09일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.
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'쓰리피'로 돌아옵니다
최근 가장 잘 나간다는 다이소도 요즘엔 고민이 제법 많아 보입니다. 그중에서도 가장 신경 쓰이는 건, 다이소의 입지를 위협할 새로운 경쟁자들의 등장인데요. 특히 일본 다이소의 재진출설은 꽤 민감하게 다가올 만한 이슈입니다. 지난 5월 ‘쓰리피(THREEPPY)’라는 이름으로 한국에 상표를 출원하면서, 이제는 일본 다이소의 재진출이 거의 기정사실처럼 받아들여지고 있기도 하죠.
사실 다이소는 수많은 도전 속에서도 줄곧 왕좌를 지켜왔습니다. 2016년 국내에 들어와 한때 70개 넘는 매장을 열었던 미니소는 결국 2021년 철수했고, 같은 해 한국에 발을 들인 플라잉 타이거 코펜하겐도 올해 3월 운영 종료를 알렸죠.
이처럼 생활용품 시장에서 독보적인 자리를 지켜낸 다이소는, 최근엔 패션·뷰티·건강기능식품 등으로까지 보폭을 넓히고 있습니다. 이는 결국 아직까진 ‘가성비’라는 다이소의 핵심 무기를 이겨낸 브랜드가 없었다는 뜻이기도 했는데요.
그런데 요즘엔 분위기가 조금씩 달라지고 있습니다. '이제는 다이소도 긴장할 때'라는 말이 슬슬 나오고 있거든요. 과연 어떤 변화의 조짐이 보이는 걸까요? 일본 현지에서 둘러본 일본 다이소, 쓰리피, 그리고 스탠다드 프로덕트 매장에서 느낀 인상을 나누며, 한국 다이소가 마주한 고민도 함께 짚어보려 합니다.

때론 가격 인상도 필요합니다
본격적으로 이야기를 시작하기에 앞서 ‘쓰리피’라는 이름 자체가 낯설게 느껴지는 분들도 많으실 겁니다. 쓰리피는 일본 다이소가 운영하는 상위 브랜드 중 하나입니다. 기본적으로 300엔을 기준으로 가격이 책정된다고 하죠. 앞서 언급한 ‘스탠다드 프로덕트’는 이보다 더 프리미엄을 지향하며, 가격대도 300엔부터 1,000엔 사이로 형성되어 있다고 하고요. 쓰리피는 2018년, 스탠다드 프로덕트는 2021년에 각각 론칭된 브랜드였죠.
일본 다이소가 한국에서 이러한 쓰리피를 앞세우려는 데는 사실 현실적인 이유도 있습니다. 현재 일본 다이소는 상표권 문제로 인해 국내에서 ‘다이소’라는 이름을 쓸 수 없거든요. 그래서 대안으로 선택한 브랜드가 바로 쓰리피였던 셈입니다.
그렇다면 일본 다이소는 왜 이 브랜드로 한국 시장을 다시 두드리는 걸까요? 마침 도쿄 긴자에 위치한 ‘다이소 글로벌 플래그십 스토어’에 다이소, 쓰리피, 스탠다드 프로덕트 매장이 모두 모여 있기에, 직접 세 곳을 둘러보고 비교해 볼 수 있었습니다.
직접 가보니 세 브랜드의 차이가 꽤 뚜렷했습니다. 다이소는 익숙한 생필품 중심의 구성에 활기찬 분위기를 유지하고 있었고요. 쓰리피는 ‘어른들을 위한 귀엽고 잡다한 물건’을 콘셉트로, 매장이 온통 파스텔톤으로 꾸며져 있었어요. 반면 스탠다드 프로덕트는 단정하고 차분한 분위기로, 누가 봐도 무인양품이 떠오르는 스타일이었습니다.

일본 다이소는 완전히 콘셉트가 다른 두 서브 브랜드를 안착시키는 데 성공합니다
가격은 생각보다 큰 차이는 없다고 느껴졌습니다. 주방 식기를 기준으로 보면, 다이소는 200엔대, 쓰리피는 3~400엔대, 스탠다드 프로덕트는 주로 500엔 정도였는데요. 가장 비싼 브랜드조차도 우리 돈으로 4,5천 원 수준이라, 크게 부담되는 가격은 아니었고요. 덕분에 여전히 타 경쟁사 대비 가격 경쟁력은 충분히 유지되는 구조였습니다.
다만 확실한 차이는 ‘무엇을 파느냐’에 있었습니다. 다이소는 여전히 생필품 비중이 높았지만요. 쓰리피와 스탠다드 프로덕트는 주방용품이나 패션 잡화처럼, 품질 또는 디자인이 중요한 상품군에 집중했던 거죠. 그리고 이 상품군들에선 단순한 ‘저렴함’보다는 ‘디자인’이나 ‘이미지’가 소비자의 선택에 더 큰 영향을 주고 있었습니다. 다만 기존 다이소가 고수해 온 100엔 중심 가격 구조로는 품질을 끌어올리기도, 감각적인 이미지를 확보하기도 어려웠습니다. 오히려 너무 싼 가격이 브랜드 확장에 걸림돌이 되고 만 겁니다.
그렇다고 해서 다이소 브랜드의 가격을 직접 올릴 수는 없었습니다. 가격을 건드리는 순간, 브랜드 이미지가 희석되고 고객 반발도 불가피하니까요. 그래서 일본 다이소는 아예 새로운 브랜드를 만들고, 그 안에서 디자인·품질·가격을 새롭게 설계했습니다.
결과적으로는 가격을 인상하는 대신 브랜드를 바꾸는 방식으로 소비자의 기대를 전환시킨 셈이고요. 이 일련의 선택은 단순한 ‘가격 인상’ 이상의 의미를 갖는 전략이자, 일본 다이소가 가진 유연한 대응력과 저력을 보여주는 장면이라 할 수 있습니다.

한국 다이소는 배워야 합니다
이런 맥락에서, 최근 한국 다이소의 ‘균일가 정책’은 양날의 검이 될 수 있다는 이야기가 나옵니다. 이 구조를 유지하려면 납품업체의 원가 부담이 점점 커질 수밖에 없고, 매장 출점도 이미 포화 상태에 가까워 더 이상 빠른 성장을 기대하긴 어렵기 때문이죠. 언젠가는 가격 상한선을 넘어서야 할 텐데, 그렇다고 무작정 인상하는 건 브랜드 이미지나 소비자 반발을 감안할 때 리스크가 클 수밖에 없고요. 그런 점에서 일본 다이소처럼 서브 브랜드를 통해 가격대를 나누는 방식은 꽤 현실적인 대안이 될 수 있습니다.
무엇보다 최근 생활용품 시장 자체가 ‘가성비’만으로는 설명되지 않는 흐름으로 변하고 있다는 점도 눈여겨볼 만합니다. 얼마 전 재진출을 선언한 미니소가 대표적입니다. 한때 철수했던 브랜드지만, 글로벌 시장에서는 캐릭터 IP를 앞세워 새로운 수요를 만들어내며 다시 성장 중이고요. 한국에서도 같은 전략으로 다시 도전장을 내밀었는데, 초기 반응도 나쁘지 않다고 합니다.
물론 한국 다이소는 지금까지도 잘해왔고, 앞으로도 잘할 거라 믿습니다. 다만 지금의 전략만으로는 과거와 같은 고속 성장을 이어가기엔 한계가 명확해 보이죠. 그렇기에 더 늦기 전에 새로운 준비가 필요합니다. 그래야 일본 다이소의 ‘쓰리피’, 그리고 미니소 같은 해외 브랜드와 다시 맞붙게 되더라도 밀리지 않을 테니까요. 과연 한국 다이소는 어떤 선택을 하게 될까요? 앞으로도 계속 지켜보며 소식 전해 드리겠습니다.

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트렌드라이트

일본 다이소의 저력, 가격이 아닌 이거라고요

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비트코인 가격이 사상 처음으로 10만 달러를 돌파했어요 📈. 5일 오전 11시 30분쯤 10만 달러를 돌파해 오후 1시쯤 10만 3604달러까지 오르며 사상 최고치를 기록한 것. 이후 <a href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20241206083700">상승분을 반납</a>하며 다시 9만 9000원 달러대에서 거래되고 있는데요. 얼마 전 <a href="https://newneek.co/@headlight/article/15029?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15175&amp;utm_content=15029">&lsquo;찐 트럼프 코인&rsquo;이라는 리플이 400% 가까운 폭등</a>을 하며 가상화폐 전반에 대한 투자 심리에 불이 붙고 있는 상황이라, 박스권*에 머물던 비트코인의 &lsquo;10만 달러 터치&rsquo;에 이목이 쏠리고 있어요.

✍️ * &lsquo;박스권&rsquo;이 뭐야?: 주가가 일정한 범위 안에서 오르내리며 큰 방향성을 보이지 않는 상태를 얘기해요. 박스권은 주로 시장의 불확실성이 크거나 큰 호재나 악재 없이 안정된 상태에서 주로 나타난다고.
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<h3>핵심만 요약해요</h3>

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	<li>박스권이던 비트코인 가격 🪙: 며칠 전만 해도 비트코인 가격은 &lsquo;박스권&rsquo;이라고 표현됐는데요. 이는 10만 달러를 넘을 듯 넘지 못했기 때문이에요. 지난 11월 22일 9만 9800달러대로 치솟아 10만 달러에 근접했지만 이후 10만 달러선을 넘지 못하고 횡보한 것.</li>
	<li>파월 &ldquo;비트코인은 금의 경쟁자&rdquo; 💰: 이 흐름을 깬 원인 중 하나는 4일(현지시간) 제롬 파월 미국 연방준비제도(Fed&middot;연준)의 깜짝 발언이었는데요. 미국 뉴욕타임스가 주최한 한 행사에서 &ldquo;<a href="https://www.chosun.com/economy/economy_general/2024/12/06/CT5GIY54XZASRCIGS6K5QPA76E/">비트코인이 금의 경쟁자</a>&rdquo;라고 한 것. 앞뒤 문장을 포함한 맥락은 비트코인이 화폐를 대체하긴 어렵고 변동성이 커 달러보다 금의 경쟁자라는 의미였지만, 한편으론 금과 맞먹거나 금을 대체할 수 있는 안정적인 투자 대상으로 인정한 셈이 됐어요.</li>
	<li>코인에 우호적인 새 증권거래위원회(SEC) 위원장 🏦: 같은 날 호재가 하나 더 있었는데요. 트럼프 당선인이 차기 미국 증권거래위원장으로 &lsquo;친 가상자산&rsquo; 인사인 폴 앳킨스를 내정한 것. 그간 SEC는 가상자산 업계와 번번히 충돌했던 터라, SEC의 강압적 정책을 비판해 왔던 앳킨스의 내정 소식에 가상화폐 투자자들은 환호하고 있어요.</li>
</ul>

<h3>에디터의 코멘트</h3>

<ul>
	<li>최근 한 달 비트코인 가격 추이는 📈?: 비트코인 가격은 올해만 133% 이상 상승했고 미국 대선 이후로는 42% 상승했어요. 11월 5일 미국 대선에서 트럼프 전 대통령이 당선되기 전 6만 3000달러이던 비트코인 가격은 11월 14일 9만 달러를 돌파 후 차익 실현 매물로 잠시 박스권에 머물렀는데요. 트럼프 당선 한 달 뒤인 12월 5일 10만 달러를 일시적으로 넘긴 거예요.</li>
	<li>앞으로 더 오를까 🤔?: 글로벌 투자 은행인 번스타인&middot;스탠다드 차타드(SC)와 투자 리서치 회사인 BCA리서치 등은 비트코인이 내년 말까지 20만 달러를 돌파할 거라는 전망을 내놓고 있어요. 비트코인이 상징적인 가격인 10만 달러를 기록했다는 기대감에 랠리를 이어갈 거란 전망도 있지만, 반대로 새로운 자금이 유입되지 않으면 장기 투자자의 매도가 이어질 거란 말도 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20241205_0002986046">있어요</a>.</li>
	<li>폴 앳킨스는 어떤 사람이야 🔍? : 2002년부터 2008년까지 SEC 위원을 지냈는데요. 현재 SEC 위원장인 게리 챈슬러와 달리 <a href="https://www.g-enews.com/article/Global-Biz/2024/12/2024120514031286164a01bf698f_1">가상화폐에 우호적인 인사</a>로 알려져 있어요. 디지털 증권 발행 플랫폼인 &lsquo;시큐리타이즈&rsquo;의 자문 위원으로 활동하기도 했고, 다양한 금융 회사의 컨설팅을 진행하는 패토맥 글로벌 파트너스 CEO 겸 디지털상공회의소 토큰 얼라이언스 공동의장을 역임하기도 했다고.</li>
</ul>

400% 폭등한 &#39;찐 트럼프 코인&#39; 리플에 대해 알고 싶다면?&nbsp;👉&nbsp;<a href="https://newneek.co/@headlight/article/15029?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_15175&amp;utm_content=15029">지난 헤드라이트&nbsp;보러 가기</a>

비트코인 가격이 사상 처음으로 10만 달러를 돌파했어요 📈. 5일 오전 11시 30분쯤 10만 달러를 돌파해 오후 1시쯤 10만 3604달러까지 오르며 사상 최고치를 기록한 것. 이후 상승분을 반납하며 다시 9만 9000원 달러대에서 거래되고 있는데요. 얼마 전 ‘찐 트럼프 코인’이라는 리플이 400% 가까운 폭등을 하며 가상화폐 전반에 대한 투자 심리에 불이 붙고 있는 상황이라, 박스권*에 머물던 비트코인의 ‘10만 달러 터치’에 이목이 쏠리고 있어요.
✍️ * ‘박스권’이 뭐야?: 주가가 일정한 범위 안에서 오르내리며 큰 방향성을 보이지 않는 상태를 얘기해요. 박스권은 주로 시장의 불확실성이 크거나 큰 호재나 악재 없이 안정된 상태에서 주로 나타난다고.

핵심만 요약해요

박스권이던 비트코인 가격 🪙: 며칠 전만 해도 비트코인 가격은 ‘박스권’이라고 표현됐는데요. 이는 10만 달러를 넘을 듯 넘지 못했기 때문이에요. 지난 11월 22일 9만 9800달러대로 치솟아 10만 달러에 근접했지만 이후 10만 달러선을 넘지 못하고 횡보한 것.
파월 “비트코인은 금의 경쟁자” 💰: 이 흐름을 깬 원인 중 하나는 4일(현지시간) 제롬 파월 미국 연방준비제도(Fed·연준)의 깜짝 발언이었는데요. 미국 뉴욕타임스가 주최한 한 행사에서 “비트코인이 금의 경쟁자”라고 한 것. 앞뒤 문장을 포함한 맥락은 비트코인이 화폐를 대체하긴 어렵고 변동성이 커 달러보다 금의 경쟁자라는 의미였지만, 한편으론 금과 맞먹거나 금을 대체할 수 있는 안정적인 투자 대상으로 인정한 셈이 됐어요.
코인에 우호적인 새 증권거래위원회(SEC) 위원장 🏦: 같은 날 호재가 하나 더 있었는데요. 트럼프 당선인이 차기 미국 증권거래위원장으로 ‘친 가상자산’ 인사인 폴 앳킨스를 내정한 것. 그간 SEC는 가상자산 업계와 번번히 충돌했던 터라, SEC의 강압적 정책을 비판해 왔던 앳킨스의 내정 소식에 가상화폐 투자자들은 환호하고 있어요.

에디터의 코멘트

최근 한 달 비트코인 가격 추이는 📈?: 비트코인 가격은 올해만 133% 이상 상승했고 미국 대선 이후로는 42% 상승했어요. 11월 5일 미국 대선에서 트럼프 전 대통령이 당선되기 전 6만 3000달러이던 비트코인 가격은 11월 14일 9만 달러를 돌파 후 차익 실현 매물로 잠시 박스권에 머물렀는데요. 트럼프 당선 한 달 뒤인 12월 5일 10만 달러를 일시적으로 넘긴 거예요.
앞으로 더 오를까 🤔?: 글로벌 투자 은행인 번스타인·스탠다드 차타드(SC)와 투자 리서치 회사인 BCA리서치 등은 비트코인이 내년 말까지 20만 달러를 돌파할 거라는 전망을 내놓고 있어요. 비트코인이 상징적인 가격인 10만 달러를 기록했다는 기대감에 랠리를 이어갈 거란 전망도 있지만, 반대로 새로운 자금이 유입되지 않으면 장기 투자자의 매도가 이어질 거란 말도 있어요.
폴 앳킨스는 어떤 사람이야 🔍? : 2002년부터 2008년까지 SEC 위원을 지냈는데요. 현재 SEC 위원장인 게리 챈슬러와 달리 가상화폐에 우호적인 인사로 알려져 있어요. 디지털 증권 발행 플랫폼인 ‘시큐리타이즈’의 자문 위원으로 활동하기도 했고, 다양한 금융 회사의 컨설팅을 진행하는 패토맥 글로벌 파트너스 CEO 겸 디지털상공회의소 토큰 얼라이언스 공동의장을 역임하기도 했다고.

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비트코인 가격 10만 달러 돌파, 내년엔 20만 달러도 갈 거라고?

'모두가 일하며&nbsp;행복을 느낄 수 있으면 좋겠어요'우리 모두 인생의 대부분을 일하며 보내게 돼요.&nbsp;보통 하루에 8시간, 잠자고 밥 먹고 이동하는 시간을 제외하면 거의 하루에 일만 한다고 보면 돼요. 심지어 잠을 줄이며 8시간보다 더 시간을 쏟는 경우도 많아요.일을 하는 이유는 궁극적으로 행복과 연결되어 있어요. 안정적인 환경을 만들고 더 나은 삶을 살고자 하는 욕구에서 비롯돼요.&nbsp;하지만 역설적으로 우리는&nbsp;미래의 삶을 위해 지금의 행복을 잠시 내려놓는 경향이 있어요.행복이란 결과로&nbsp;주어지는&nbsp;게&nbsp;아닌&nbsp;만드는 것이기에, 목적이 아닌 과정에서 행복을 느낄 수 있어야 해요.<hr>가장 좋은 방법은 일 자체에서 행복을 느끼는 것이에요.내가 원하는 커리어로 나아가 괜찮은 직장에서,&nbsp;함께&nbsp;일하고 싶은 동료들과 변화를 만들며 성장하는 것. 그&nbsp;과정에서 성취감을 느끼는 것우리 모두가 바라고 기대하는 모습이지만&nbsp;현실은 쉽지 않아요<ul><li>원하는 일을 하고 있는지도 의심스럽고</li><li>이상적인 직장도 아니고</li><li>내 주변에는 좋은 팀원과 리더가 없는 것도 같고</li><li>일을 하며 성취감이 느껴지지 않기도 해요.</li><li>주변을 보면 다들 잘 지내는 것 같아 보여 더 속상하기도 해요.</li></ul>어쩌면 일을 통해 행복을 느낄 수 있는 건 소수의 사람들의 이야기가 아닐까 싶기도 해요.&nbsp;일 자체에서&nbsp;행복을 얻을 수 있다고 믿어&nbsp;글을&nbsp;쓰고 있지만 저 또한 행복을 만들기 위해 계속 노력하고 있어요. 그만큼 그 과정은 참 힘든 것 같아요.이런 고민을 품으며&nbsp;다양한 사람들을 만나&nbsp;이야기해 보니, 우리 주변엔&nbsp;이런 과정을 잘 이겨내는 사람들이 있어요.이겨내며 경력과 실력을 쌓고 결국 원하는 곳으로 이직해&nbsp;행복을 만들어 가고 있는&nbsp;사람🚴‍♂️이분들의 이야기를 듣다 보면, 공통적으로 노력하는 몇 가지가 느껴져요.오늘은 이런 공통점을 정리해 뉴니커분들께 공유드리고자 해요.<hr><h3>FAR (Fill, Acknowledge, Recognize) : 먼&nbsp;여정을 떠나기 위해&nbsp;필요한 3가지</h3><hr><h3>1️⃣ 채우기 (Fill) :&nbsp;나를 행복하게 해주는 걸로 채우기</h3>일을 하지 않는 시간에 행복을 충전해요.&nbsp;소중한 사람들을 만나 좋은 추억을 쌓고 취미를 만들어 즐기고, 자신을 위한 목표를 만들어 성장하기 위한 노력을 해요.여기서 쾌락과 행복이 구분 돼요. 쾌락은 단기적이고 행복은 지속적이에요. 그래서&nbsp;쾌락의 끝은 언제나 허무함이 있어요.&nbsp;그 허무함은 나중에 한 번에 몰려 현실의 어려움이 될 수 있어요. 돌아보면 남은 게 없다고 느껴지기 때문이에요.그러니, 돌아볼 필요가 있어요<ul><li>만나는 사람들이 나에게 어떤 사람인지</li><li>내가 세운 목표대로 나아가며 성장하고 있는지</li><li>취미로 하는 일이 나에게 어떤 영향을 주는지</li></ul>항상 생산적인 일만 할 수는 없어 쾌락도 필요하다 생각해요. 하지만 쾌락에서 느끼는 도파민은 자극적이라 자칫하면 행복을 충전할 기회를 잃게 만들어 위험할 수 있어요.<hr><h3>2️⃣ 인식하기 (Recognize) :&nbsp;과정으로 인식하기</h3>이들은 처음부터 완벽한 출발지에서 시작할 수 없다는 걸 알고 있어요.&nbsp;나아가는 과정에서 성장하고 경험 쌓으며 한 단계씩 밟아가는 게 현실적이라고 생각해요.&nbsp;하지만 대부분의 사람들은&nbsp;한 번에 많은 걸음을 가려고 해요. 어쩌면 경쟁&nbsp;사회를 거치며 여유가 사라진 것일 수 있어요.행복을 위해선, 누군가를&nbsp;이겨 인정받는 경쟁 사회에서 벗어나 나와의 싸움을 해야 돼요.&nbsp;나만의 인생의 기준과 목표를 가지고 어제보단 나은 오늘, 작년보다 나은 올해를 만들며 성장하는 게 필요해요.&nbsp;타인과 비교하며 경쟁하는 순간부터 욕심이 많아질 수 있어요.생각도 습관이기에, 참고 버티며 한 번의 성취를 느끼면&nbsp;위에서 언급했던 힘든 상황도 내가 성장하는 과정으로 인식할 수 있어요.&nbsp;어떻게 보면 베스트셀러였던 '그릿'의 지속하고 버티는 힘이 이런 의미이지 않을까 싶어요.<hr><h3>3️⃣ 인정하기 (Acknowledge) : 시작점이 다르다는 것 인정하기</h3>이들은 다른 사람과 시작점이 다를 수밖에 없는 것을 인정해요.사회에서 성공해 인정받는 사람들이 그럴 수 있었던 건 그 사람의 노력으로 보이지만, 근본적으로는 노력을 할 수 있게 만들어 준 계기와 환경이 있었기에 가능했다 생각해요.&nbsp;우리 모두는 그런 계기와 환경을 가지고 싶지만 그럴 수 없어요. 누군가는 이른 나이에 방향을 잡고, 하고 싶은 일에 몰두할 수 있지만 대부분은 그렇지 못해요. 학비나 용돈을 벌기 위해 대부분의 시간을 아르바이트를 해야 되기도 하고 주변의 환경도 좋은 영향을 주지 못해요.그래서 지금 내가 남들보다 뒤쳐진 건 내가 부족해서 그런 게 아니에요. 시작점이 조금 늦은 것뿐이에요.이 점을 인지하지 못하면, 스스로에 대한 믿음이 부족해져 현재의 상황을 유지하게 되고 행복을 위한 변화를 만들 수 없어요. 삶의 동력이 아닌&nbsp;열등감만 쌓이기 때문이에요.<hr><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab8efaba9d914163830c2584d2453331.png">우리 모두는 행복할 잠재력을 가지고 있어요.그러니 나는 지금보다 훨씬&nbsp;더 행복할 수 있다는 믿음을 놓지 않았으면 좋겠어요.또, 오늘 이 글이 누군가의 행복에 소중한 계기&nbsp;중 하나의 순간이&nbsp;되면 좋겠습니다.

'모두가 일하며 행복을 느낄 수 있으면 좋겠어요'우리 모두 인생의 대부분을 일하며 보내게 돼요. 보통 하루에 8시간, 잠자고 밥 먹고 이동하는 시간을 제외하면 거의 하루에 일만 한다고 보면 돼요. 심지어 잠을 줄이며 8시간보다 더 시간을 쏟는 경우도 많아요.일을 하는 이유는 궁극적으로 행복과 연결되어 있어요. 안정적인 환경을 만들고 더 나은 삶을 살고자 하는 욕구에서 비롯돼요. 하지만 역설적으로 우리는 미래의 삶을 위해 지금의 행복을 잠시 내려놓는 경향이 있어요.행복이란 결과로 주어지는 게 아닌 만드는 것이기에, 목적이 아닌 과정에서 행복을 느낄 수 있어야 해요.가장 좋은 방법은 일 자체에서 행복을 느끼는 것이에요.내가 원하는 커리어로 나아가 괜찮은 직장에서, 함께 일하고 싶은 동료들과 변화를 만들며 성장하는 것. 그 과정에서 성취감을 느끼는 것우리 모두가 바라고 기대하는 모습이지만 현실은 쉽지 않아요원하는 일을 하고 있는지도 의심스럽고이상적인 직장도 아니고내 주변에는 좋은 팀원과 리더가 없는 것도 같고일을 하며 성취감이 느껴지지 않기도 해요.주변을 보면 다들 잘 지내는 것 같아 보여 더 속상하기도 해요.어쩌면 일을 통해 행복을 느낄 수 있는 건 소수의 사람들의 이야기가 아닐까 싶기도 해요. 일 자체에서 행복을 얻을 수 있다고 믿어 글을 쓰고 있지만 저 또한 행복을 만들기 위해 계속 노력하고 있어요. 그만큼 그 과정은 참 힘든 것 같아요.이런 고민을 품으며 다양한 사람들을 만나 이야기해 보니, 우리 주변엔 이런 과정을 잘 이겨내는 사람들이 있어요.이겨내며 경력과 실력을 쌓고 결국 원하는 곳으로 이직해 행복을 만들어 가고 있는 사람🚴‍♂️이분들의 이야기를 듣다 보면, 공통적으로 노력하는 몇 가지가 느껴져요.오늘은 이런 공통점을 정리해 뉴니커분들께 공유드리고자 해요.FAR (Fill, Acknowledge, Recognize) : 먼 여정을 떠나기 위해 필요한 3가지1️⃣ 채우기 (Fill) : 나를 행복하게 해주는 걸로 채우기일을 하지 않는 시간에 행복을 충전해요. 소중한 사람들을 만나 좋은 추억을 쌓고 취미를 만들어 즐기고, 자신을 위한 목표를 만들어 성장하기 위한 노력을 해요.여기서 쾌락과 행복이 구분 돼요. 쾌락은 단기적이고 행복은 지속적이에요. 그래서 쾌락의 끝은 언제나 허무함이 있어요. 그 허무함은 나중에 한 번에 몰려 현실의 어려움이 될 수 있어요. 돌아보면 남은 게 없다고 느껴지기 때문이에요.그러니, 돌아볼 필요가 있어요만나는 사람들이 나에게 어떤 사람인지내가 세운 목표대로 나아가며 성장하고 있는지취미로 하는 일이 나에게 어떤 영향을 주는지항상 생산적인 일만 할 수는 없어 쾌락도 필요하다 생각해요. 하지만 쾌락에서 느끼는 도파민은 자극적이라 자칫하면 행복을 충전할 기회를 잃게 만들어 위험할 수 있어요.2️⃣ 인식하기 (Recognize) : 과정으로 인식하기이들은 처음부터 완벽한 출발지에서 시작할 수 없다는 걸 알고 있어요. 나아가는 과정에서 성장하고 경험 쌓으며 한 단계씩 밟아가는 게 현실적이라고 생각해요. 하지만 대부분의 사람들은 한 번에 많은 걸음을 가려고 해요. 어쩌면 경쟁 사회를 거치며 여유가 사라진 것일 수 있어요.행복을 위해선, 누군가를 이겨 인정받는 경쟁 사회에서 벗어나 나와의 싸움을 해야 돼요. 나만의 인생의 기준과 목표를 가지고 어제보단 나은 오늘, 작년보다 나은 올해를 만들며 성장하는 게 필요해요. 타인과 비교하며 경쟁하는 순간부터 욕심이 많아질 수 있어요.생각도 습관이기에, 참고 버티며 한 번의 성취를 느끼면 위에서 언급했던 힘든 상황도 내가 성장하는 과정으로 인식할 수 있어요. 어떻게 보면 베스트셀러였던 '그릿'의 지속하고 버티는 힘이 이런 의미이지 않을까 싶어요.3️⃣ 인정하기 (Acknowledge) : 시작점이 다르다는 것 인정하기이들은 다른 사람과 시작점이 다를 수밖에 없는 것을 인정해요.사회에서 성공해 인정받는 사람들이 그럴 수 있었던 건 그 사람의 노력으로 보이지만, 근본적으로는 노력을 할 수 있게 만들어 준 계기와 환경이 있었기에 가능했다 생각해요. 우리 모두는 그런 계기와 환경을 가지고 싶지만 그럴 수 없어요. 누군가는 이른 나이에 방향을 잡고, 하고 싶은 일에 몰두할 수 있지만 대부분은 그렇지 못해요. 학비나 용돈을 벌기 위해 대부분의 시간을 아르바이트를 해야 되기도 하고 주변의 환경도 좋은 영향을 주지 못해요.그래서 지금 내가 남들보다 뒤쳐진 건 내가 부족해서 그런 게 아니에요. 시작점이 조금 늦은 것뿐이에요.이 점을 인지하지 못하면, 스스로에 대한 믿음이 부족해져 현재의 상황을 유지하게 되고 행복을 위한 변화를 만들 수 없어요. 삶의 동력이 아닌 열등감만 쌓이기 때문이에요.우리 모두는 행복할 잠재력을 가지고 있어요.그러니 나는 지금보다 훨씬 더 행복할 수 있다는 믿음을 놓지 않았으면 좋겠어요.또, 오늘 이 글이 누군가의 행복에 소중한 계기 중 하나의 순간이 되면 좋겠습니다.

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커리어픽

* 마케터에게 커피챗(Coffee Chat)이란 단순한 네트워킹 이상의 의미를 가집니다. 최신 마케팅 트렌드를 파악하고, 협업 기회를 모색하며, 커리어 성장을 위한 인사이트를 얻는 방법을 소개합니다.

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이 단어가 회자된 지는 꽤 오래되었지만. 요즘 직장인들 사이에서 &lsquo;커피챗(Coffee Chat)&rsquo;이라는 개념이 점점 더 익숙해지고 있습니다. 차를 마시며 편안하게 이야기 나누고 교류한다는 의미로 글자 그대로 이해할 수 있어요.

저도&nbsp;<a href="https://www.linkedin.com/in/legoculture/" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">링크드인</a>을 열심히 들여다 보면서, 여러 차례 커피챗을 해 보게 되었습니다. 링크드인이 HR 플랫폼이다 보니 활동하는 분들이 본인을 홍보하고 네트워킹 하는 데 익숙해서 자연스럽게 &lsquo; 커피챗&rsquo;이 이루어지고 있었습니다. 저도 여러 훌륭한 분들을 직접 만나 뵙고 배움의 기회를 얻을 수 있었어요.

새로운 사람을 만나서 이야기 나누기 좋아하는 저는 이 단어를 처음 들었을 때 뭔가 &ldquo;특별한 방법이 있는 것인가? 그냥 편안하게 이야기 나누는 게 커피챗이지&rdquo;라고 생각했어요. 반은 맞고 반은 틀렸어요.

원래 존재했던 어떤 상황을 사람들이 특정 단어로 부르기 시작했다면 그 용어에는 특별함이 생긴 것이라고 생각합니다.

네트워킹과 정보 공유의 시간으로 자리 잡은 커피챗은 마케터에게는 어떤 의미일까요? 어떤 기회를 얻을 수 있을까요? 커피챗의 개념과 활용법, 마케터에게 성공적인 커피챗을 위한 팁을 정리해 보았어요.

<hr />
1. 커피챗?

커피챗(Coffee Chat)은 커피를 마시면서 가볍게 대화를 나누는 비공식적인 미팅을 뜻합니다. 주로 네트워킹을 목적으로 하며, 특정한 의제나 형식에 얽매이지 않고 편하게 대화를 나누는 것이 특징입니다.

직장 내에서는 동료 간의 친밀도를 높이거나 부서 간 협업을 강화하는 시간이 커피챗이라고 할 수 있겠네요. 취업을 준비하는 사람들에게는 선배나 업계 전문가에게 조언을 구하는 기회로 활용됩니다. 반대로 좋은 인재를 기다리는 기업에서 공식적인 면접 절차 전에 자사와 핏이 맞는 인재를 미리 발견하는 기회로 활용될 수 있습니다.

💬 커피챗이라는 단어의 기원

&lsquo;커피챗(Coffee Chat)&rsquo;이라는 용어는 &lsquo;커피(Coffee)&rsquo;와 &lsquo;대화(Chat)&rsquo;를 결합한 단어지요. 위대한 기업가들의 일화를 보면 여러 사람이 차를 마시면서 중요한 결정이 일어나는 장면들이 있는데요, 사실 차 마시며 이야기 나누는 문화가 위대한 기업가들까지 갈 필요도 없습니다.😉 특히 실리콘밸리와 같은 테크 산업에서는 인맥을 쌓고 정보를 교환하는 비공식적인 미팅 방식으로 자리 잡았습니다.

이 개념이 점점 확산되면서 다양한 기업 문화에서도 널리 활용되기 시작했고, 이제는 특정 업계나 직무에 국한되지 않고 다양한 분야에서 활용되고 있습니다.

제 생각에는 비대면 시대를 겪으면서 온라인 미팅이 보편화되면서 이런 문화가 활성화된 측면이 있습니다.

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2. 마케터에게 커피챗이란?

마케터에게 커피챗은 아주 유익한 시간입니다. 빠르게 변화하는 마케팅 트렌드를 파악하고, 성공적인 캠페인 사례를 공유하며, 업계 동향을 실무자들과 직접 논의할 수 있는 중요한 기회입니다. 특히 마케터는 한정된 시간 안에서 데이터 기반 의사결정을 내리면서 창의적인 아이디어를 지속적으로 발굴해야 하기 때문에, 다양한 업계의 사람들과 나누는 대화는 영감을 주고 실무에 활용할 수 있는 인사이트를 제공합니다.

<hr />
1) 트렌드 파악

디지털 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, 브랜드 마케팅 등 어떤 분야든 마케터들은 커피챗을 통해 최신 트렌드와 인사이트를 얻을 수 있습니다. 상대의 실무 경험을 듣고 나의 현재 위치와 내 업무에 적용할 수 있는 소스를 얻는 것은 큰 도움이 됩니다.

2) 협업 기회 모색

다양한 기업과 협업해야 하는 마케터에게 커피챗은 새로운 파트너십을 구축할 수 있는 효율 높은 기회가 됩니다. 광고 대행사, 콘텐츠 크리에이터, 퍼포먼스 마케터들과의 대화를 통해 협업할 수 있는 영역을 찾을 수 있습니다.

3) 커리어 성장

커피챗은 단순한 정보 교류를 넘어서, 커리어 성장의 중요한 도구가 될 수 있습니다. 마케터들은 특정 기업이나 산업에서 어떤 역량이 중요한지, 현재 직무에서 더 성장하기 위해 어떤 방향으로 스킬을 쌓아야 하는지를 직접 상대에게 들을 수도 있고 나눌수도 있죠. 또한, 비공식적인 추천을 통해 더 좋은 기회를 얻을 수도 있습니다.

<hr />
3. 커피챗을 효과적으로 활용하는 방법

1) 목적을 명확히 하기

커피챗을 요청하기 전에 목적을 분명히 하면 더 뾰족한 만남이 될 수 있겠죠.

<ul>
	<li>
	업계 동향을 알고 싶은가?
	</li>
	<li>
	특정 직무에 대한 이해도를 높이고 싶은가?
	</li>
	<li>
	커리어 조언을 구하고 싶은가?
	</li>
	<li>
	어떤 점을 배우고 싶은가?
	</li>
</ul>

질문이 명확해야 상대방도 더욱 알찬 정보를 제공할 수 있습니다.

2) 정중함

커피챗을 요청할 때는 정중하고 너무 부담스럽지 않도록 배려하는 것이 중요합니다. 상대도 최소한 나를 만나고 싶은 이유가 있어야겠지요.

<blockquote>
&ldquo;안녕하세요, 저는 현재 마케터 미디어 위픽레터를 만드는 위픽의 브랜딩팀에서 일하고 있어요, ~님의 경험이 매우 인상적이었습니다. 가능하다면 짧은 커피챗을 요청드리고 싶습니다. 편하신 일정이 있으시면 알려주세요!&rdquo;
</blockquote>

상대방이 부담을 느끼지 않도록 간결하면서도 정중하게 요청하는 것이 좋습니다.

3) 대화 주제 준비하기

커피챗은 비공식적인 대화지만, 너무 즉흥적으로 진행하면 원하는 정보를 얻지 못할 수 있습니다. 미리 상대방의 경력과 경험을 조사하고, 어떤 질문을 할지 정리해 두는 것이 좋습니다. 커피챗을 요청할 대상이라면 만나고 싶은 이유가 있고 그 분에 대해서 대략적으로 알기 마련이죠.

4) 너무 많은 것을 기대하지 않기

커피챗은 친분을 쌓고 정보를 얻는 자리이지, 즉각적인 채용이나 추천을 기대하는 자리는 아닙니다. 자연스럽게 관계를 형성하고, 상대방이 좋은 인상을 받을 수 있도록 대화를 나누는 것이 중요합니다.

5) 감사 인사 전하기

커피챗이 끝난 후에는 반드시 감사 인사를 전하는 것이 예의입니다. 간단한 이메일이나 메시지로 &ldquo;오늘 대화 정말 유익했습니다. 좋은 조언 주셔서 감사합니다!&rdquo;라는 인사를 전하면 좋은 인상을 남길 수 있습니다.

6) 사람이었네.

내용을 정리하다보니 마치 커피챗의 절대적인 방법과 순서를 규정한 것 같아. 불편한 마음이 들기도 합니다. 서두에&nbsp;가볍게 대화를 나누는 비공식적인 미팅이라고 했는데 마치 정해진 룰이 있는 특별한 방법이라고 받아들일 수도 있겠습니다.(아님)

<hr />
4. 커피챗 요청을 망설이는 사람들에게

많은 사람들이 &ldquo;내가 굳이 커피챗을 요청해도 될까?&rdquo;라는 고민을 합니다. 하지만 세상에는 Giver가 많아요. 꼭 무엇을 거래하는 것이 아니라 선물을 주고 받는 만남이 지속되면 일과 세상을 보는 관점이 입체적으로 바뀔거에요. 굳이 나서지 않지만 많은 사람들은 자신의 경험과 지식을 공유하는 것을 좋아합니다. 커피챗 요청을 부담스러워하지 말고, 열린 마음으로 네트워킹을 시작해 보세요!

* 마케터에게 커피챗(Coffee Chat)이란 단순한 네트워킹 이상의 의미를 가집니다. 최신 마케팅 트렌드를 파악하고, 협업 기회를 모색하며, 커리어 성장을 위한 인사이트를 얻는 방법을 소개합니다.
 
이 단어가 회자된 지는 꽤 오래되었지만. 요즘 직장인들 사이에서 ‘커피챗(Coffee Chat)’이라는 개념이 점점 더 익숙해지고 있습니다. 차를 마시며 편안하게 이야기 나누고 교류한다는 의미로 글자 그대로 이해할 수 있어요.
저도 링크드인을 열심히 들여다 보면서, 여러 차례 커피챗을 해 보게 되었습니다. 링크드인이 HR 플랫폼이다 보니 활동하는 분들이 본인을 홍보하고 네트워킹 하는 데 익숙해서 자연스럽게 ‘ 커피챗’이 이루어지고 있었습니다. 저도 여러 훌륭한 분들을 직접 만나 뵙고 배움의 기회를 얻을 수 있었어요.
새로운 사람을 만나서 이야기 나누기 좋아하는 저는 이 단어를 처음 들었을 때 뭔가 “특별한 방법이 있는 것인가? 그냥 편안하게 이야기 나누는 게 커피챗이지”라고 생각했어요. 반은 맞고 반은 틀렸어요.
원래 존재했던 어떤 상황을 사람들이 특정 단어로 부르기 시작했다면 그 용어에는 특별함이 생긴 것이라고 생각합니다.
네트워킹과 정보 공유의 시간으로 자리 잡은 커피챗은 마케터에게는 어떤 의미일까요? 어떤 기회를 얻을 수 있을까요? 커피챗의 개념과 활용법, 마케터에게 성공적인 커피챗을 위한 팁을 정리해 보았어요.

1. 커피챗?
커피챗(Coffee Chat)은 커피를 마시면서 가볍게 대화를 나누는 비공식적인 미팅을 뜻합니다. 주로 네트워킹을 목적으로 하며, 특정한 의제나 형식에 얽매이지 않고 편하게 대화를 나누는 것이 특징입니다.
직장 내에서는 동료 간의 친밀도를 높이거나 부서 간 협업을 강화하는 시간이 커피챗이라고 할 수 있겠네요. 취업을 준비하는 사람들에게는 선배나 업계 전문가에게 조언을 구하는 기회로 활용됩니다. 반대로 좋은 인재를 기다리는 기업에서 공식적인 면접 절차 전에 자사와 핏이 맞는 인재를 미리 발견하는 기회로 활용될 수 있습니다.
💬 커피챗이라는 단어의 기원
‘커피챗(Coffee Chat)’이라는 용어는 ‘커피(Coffee)’와 ‘대화(Chat)’를 결합한 단어지요. 위대한 기업가들의 일화를 보면 여러 사람이 차를 마시면서 중요한 결정이 일어나는 장면들이 있는데요, 사실 차 마시며 이야기 나누는 문화가 위대한 기업가들까지 갈 필요도 없습니다.😉 특히 실리콘밸리와 같은 테크 산업에서는 인맥을 쌓고 정보를 교환하는 비공식적인 미팅 방식으로 자리 잡았습니다.
이 개념이 점점 확산되면서 다양한 기업 문화에서도 널리 활용되기 시작했고, 이제는 특정 업계나 직무에 국한되지 않고 다양한 분야에서 활용되고 있습니다.
제 생각에는 비대면 시대를 겪으면서 온라인 미팅이 보편화되면서 이런 문화가 활성화된 측면이 있습니다.

2. 마케터에게 커피챗이란?
마케터에게 커피챗은 아주 유익한 시간입니다. 빠르게 변화하는 마케팅 트렌드를 파악하고, 성공적인 캠페인 사례를 공유하며, 업계 동향을 실무자들과 직접 논의할 수 있는 중요한 기회입니다. 특히 마케터는 한정된 시간 안에서 데이터 기반 의사결정을 내리면서 창의적인 아이디어를 지속적으로 발굴해야 하기 때문에, 다양한 업계의 사람들과 나누는 대화는 영감을 주고 실무에 활용할 수 있는 인사이트를 제공합니다.

1) 트렌드 파악
디지털 마케팅, 퍼포먼스 마케팅, 브랜드 마케팅 등 어떤 분야든 마케터들은 커피챗을 통해 최신 트렌드와 인사이트를 얻을 수 있습니다. 상대의 실무 경험을 듣고 나의 현재 위치와 내 업무에 적용할 수 있는 소스를 얻는 것은 큰 도움이 됩니다.
2) 협업 기회 모색
다양한 기업과 협업해야 하는 마케터에게 커피챗은 새로운 파트너십을 구축할 수 있는 효율 높은 기회가 됩니다. 광고 대행사, 콘텐츠 크리에이터, 퍼포먼스 마케터들과의 대화를 통해 협업할 수 있는 영역을 찾을 수 있습니다.
3) 커리어 성장
커피챗은 단순한 정보 교류를 넘어서, 커리어 성장의 중요한 도구가 될 수 있습니다. 마케터들은 특정 기업이나 산업에서 어떤 역량이 중요한지, 현재 직무에서 더 성장하기 위해 어떤 방향으로 스킬을 쌓아야 하는지를 직접 상대에게 들을 수도 있고 나눌수도 있죠. 또한, 비공식적인 추천을 통해 더 좋은 기회를 얻을 수도 있습니다.

3. 커피챗을 효과적으로 활용하는 방법
1) 목적을 명확히 하기
커피챗을 요청하기 전에 목적을 분명히 하면 더 뾰족한 만남이 될 수 있겠죠.


업계 동향을 알고 싶은가?


특정 직무에 대한 이해도를 높이고 싶은가?


커리어 조언을 구하고 싶은가?


어떤 점을 배우고 싶은가?


질문이 명확해야 상대방도 더욱 알찬 정보를 제공할 수 있습니다.
2) 정중함
커피챗을 요청할 때는 정중하고 너무 부담스럽지 않도록 배려하는 것이 중요합니다. 상대도 최소한 나를 만나고 싶은 이유가 있어야겠지요.

“안녕하세요, 저는 현재 마케터 미디어 위픽레터를 만드는 위픽의 브랜딩팀에서 일하고 있어요, ~님의 경험이 매우 인상적이었습니다. 가능하다면 짧은 커피챗을 요청드리고 싶습니다. 편하신 일정이 있으시면 알려주세요!”

상대방이 부담을 느끼지 않도록 간결하면서도 정중하게 요청하는 것이 좋습니다.
3) 대화 주제 준비하기
커피챗은 비공식적인 대화지만, 너무 즉흥적으로 진행하면 원하는 정보를 얻지 못할 수 있습니다. 미리 상대방의 경력과 경험을 조사하고, 어떤 질문을 할지 정리해 두는 것이 좋습니다. 커피챗을 요청할 대상이라면 만나고 싶은 이유가 있고 그 분에 대해서 대략적으로 알기 마련이죠.
4) 너무 많은 것을 기대하지 않기
커피챗은 친분을 쌓고 정보를 얻는 자리이지, 즉각적인 채용이나 추천을 기대하는 자리는 아닙니다. 자연스럽게 관계를 형성하고, 상대방이 좋은 인상을 받을 수 있도록 대화를 나누는 것이 중요합니다.
5) 감사 인사 전하기
커피챗이 끝난 후에는 반드시 감사 인사를 전하는 것이 예의입니다. 간단한 이메일이나 메시지로 “오늘 대화 정말 유익했습니다. 좋은 조언 주셔서 감사합니다!”라는 인사를 전하면 좋은 인상을 남길 수 있습니다.
6) 사람이었네.
내용을 정리하다보니 마치 커피챗의 절대적인 방법과 순서를 규정한 것 같아. 불편한 마음이 들기도 합니다. 서두에 가볍게 대화를 나누는 비공식적인 미팅이라고 했는데 마치 정해진 룰이 있는 특별한 방법이라고 받아들일 수도 있겠습니다.(아님)

4. 커피챗 요청을 망설이는 사람들에게
많은 사람들이 “내가 굳이 커피챗을 요청해도 될까?”라는 고민을 합니다. 하지만 세상에는 Giver가 많아요. 꼭 무엇을 거래하는 것이 아니라 선물을 주고 받는 만남이 지속되면 일과 세상을 보는 관점이 입체적으로 바뀔거에요. 굳이 나서지 않지만 많은 사람들은 자신의 경험과 지식을 공유하는 것을 좋아합니다. 커피챗 요청을 부담스러워하지 말고, 열린 마음으로 네트워킹을 시작해 보세요!

반대편의 욕구로 읽는 2026 소비 트렌드와 다음 유행을 찾는 법

AI가 공동작성한 ‘인간선언’｜서울국제도서전의 역대 주제로 읽는 우리의

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다양한 마케팅 관련 인사이트로 가득한 콘텐츠를 준비했으니 많관부!


위픽레터

마케터에게 커피챗(Coffee Chat)이란?

<blockquote>
3/31자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.

글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.

<a href="https://tally.so/r/w7Z1R2" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">[구독하러 가기]</a>
</blockquote>

&nbsp;

<h3>1. &ldquo;매일 행복해야만 성공일까?&rdquo; &ndash; 젠슨 황이 던지는 도발적 질문</h3>

&nbsp;

사람들은 종종 이렇게 말합니다.

&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;좋은 직업은 매일 즐겁고 행복해야 해.&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

&nbsp;

하지만 엔비디아(NVIDIA)의 창업자이자 CEO인 젠슨 황은 전혀 다른 이야기를 건넵니다.

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&lt;출처: NBC News&gt;

&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;매일이 행복하지 않아도 괜찮다. 진짜 위대함은 편안함이 아닌, 고통과 도전 속에서 탄생하기 때문이다.&rdquo;
</blockquote>

&nbsp;

이는 단순히 &ldquo;더 고생하자&rdquo;는 식의 조언이 아닙니다. 
매일의 행복을 쫓기보다, 끝까지 밀어붙여야 도달할 수 있는 &lsquo;성장의 기폭제&rsquo;를 가치 있게 여기는 태도입니다.

우리에게 &ldquo;무엇이 진짜 성취를 만든다&rdquo;고 생각하느냐고 묻는 동시에, &ldquo;고통을 어떻게 바라보아야 하는가?&rdquo;라는 근본적인 질문을 던집니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>2. &ldquo;고통도 자산이 될 수 있다&rdquo; &ndash; 젠슨 황의 어린 시절</h3>

&nbsp;

2.1. 세상에서 가장 뛰어난 &lsquo;화장실 청소부&rsquo; 
젠슨 황은 1970년대, 부유하지 않은 가정에서 이민자로 자라며 다양한 일을 겪었습니다. &nbsp; 
- 학교에서 화장실 청소를 맡았을 때, 그는 &ldquo;내가 세상에서 제일 잘하는 화장실 청소부가 되겠다&rdquo;고 생각했습니다. &nbsp; 
- 식당에서는 설거지, 서빙을 도맡으며 힘겨운 상황 속에서도 재미와 자부심을 찾는 법을 익혔습니다.

&nbsp;

어린 시절부터 &lsquo;어려움은 실패의 신호가 아니라, 성장을 위한 특훈&rsquo;이라는 인식을 자연스럽게 몸에 익힌 셈입니다.

&nbsp;

2.2. 성공의 진짜 연료, &ldquo;쉬운 길이 아닌 어려운 길&rdquo; 
&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;쉽게 얻은 승리는 금세 희미해진다. 고통은 오히려 성장의 연료가 된다.&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

여기서 젠슨 황은 힘든 환경이나 반복되는 어려움이 &lsquo;이 일이 틀렸다는 증거&rsquo;가 아니라, 더 높은 성취를 위한 연습이라고 강조합니다.

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&lt;출처: Napkin&gt;

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>3. &ldquo;60명의 직속 부하?&rdquo; &ndash; 파격적인 소통 리더십</h3>

&nbsp;

3.1. 왜 한 사람이 60명을 직접 관리하나? 
통상적으로 &ldquo;CEO의 적정 보고 인원은 7~10명&rdquo;이라는 말이 있습니다. 그러나 젠슨 황은 무려 60명이 넘는 직속 부하를 두고 있습니다.&nbsp;

 
- 정보 독점 방지: &ldquo;조직 내에 정보가 한두 사람만의 &lsquo;특권&rsquo;이 되면, 문제 해결이 지연된다.&rdquo; &nbsp; 
- 피드백 즉시 공유: &ldquo;한 사람이 겪은 문제를 1:1로만 처리하면, 나머지 사람들이 &lsquo;동일한 실수&rsquo;를 반복할 수 있다. 모두가 보는 앞에서 배우게 해야 한다.&rdquo;

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&lt;출처: Napkin&gt;

&nbsp;

바로 이 점에서 &ldquo;대화의 장이 늘 열려 있고, 모든 사람이 동시에 문제 해결에 참여&rdquo;한다는 엔비디아식 리더십이 탄생합니다.

&nbsp;

3.2. 공개 피드백을 통한 &lsquo;집단 학습&rsquo; 
상사가 부하에게 은밀히 지적하는 대신, 모두가 보는 자리에서 피드백을 주고받습니다.

&nbsp;

<blockquote>
&nbsp; &ldquo;누가 잘못했든, 한 번 생긴 실수를 다 함께 공부하면, 조직 전체가 성장한다.&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

&nbsp;

이 문화를 통해 팀원들은 서로의 실수로부터 배울 뿐 아니라, 다양한 관점을 공유할 수 있는 장점을 누립니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>4. &ldquo;사람을 해고하기보다, &lsquo;고문&rsquo;해서 성장시킨다&rdquo;</h3>

&nbsp;

4.1. &ldquo;포기하지 않으면 언젠가 탁! 깨닫는다.&rdquo; 
&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;직원이 부족해 보여도, 아직 임계점을 못 넘은 것뿐이다.&rdquo;
</blockquote>

&nbsp;

젠슨 황은 직원을 쉽게 해고하지 않습니다. &nbsp; 
- 그의 표현으로는, &ldquo;고문해서라도 위대해지도록 만들겠다&rdquo;인데, 이는 강압적 통제가 아닌 &lsquo;코치가 선수에게 건 믿음&rsquo;에 가깝습니다. &nbsp; 
- 어려워 보이지만 조금만 더 훈련하면 &lsquo;아! 이제 알겠다&rsquo;라는 깨달음이 생긴다는 확신이 있는 것이죠.

&nbsp;

4.2. 조직문화에 깃든 &ldquo;함께 성장&rdquo;의 가치 
이러한 태도 덕분에 엔비디아 조직은 사람을 장기적으로 육성하며, 오랜 시간 함께 축적해온 경험을 소중하게 씁니다. 팀의 연속성이 커지고, 구성원들은 자기 개발에 대한 의욕을 잃지 않습니다.

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&lt;출처: Napkin&gt;

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>5. &ldquo;CEO는 반복 업무가 아닌, 난제를 해결하는 &lsquo;핀치 히터&rsquo;가 돼야 한다&rdquo;</h3>

&nbsp;

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&lt;출처: Napkin&gt;

&nbsp;

5.1. 일과 분리되지 않는 몰입의 삶 
젠슨 황은 아침에 눈을 뜨자마자 GPU를 떠올리고, 영화를 보다가도 새로운 아이디어를 구상합니다. 겉으로 보면 &ldquo;일만 하는 삶&rdquo; 같지만, 본인은 이를 &ldquo;나는 늘 이렇게 몰입해 왔고, 이게 나름의 균형&rdquo;이라고 말합니다.

&nbsp;

5.2. 정기 보고 대신, 문제 해결과 새로운 아이디어만 집중 
- CEO가 반복되는 보고회의를 할 필요는 없다고 강조합니다. &nbsp; 
- 젠슨 황은 조직이 해결 못 하는 문제나 아무도 손 못 대는 기획에 직접 뛰어들어, 핵심 병목을 뚫는 역할을 자처합니다. &nbsp; 
- 이를 통해 조직 전체가 최대한 빠르게 전진할 수 있게 만든다는 것이, 그가 생각하는 CEO의 본분입니다.

&nbsp;

<hr />
&nbsp;

<h3>6. 결론: &ldquo;작고 힘든 길이 진짜 위대함을 만든다&rdquo;</h3>

&nbsp;

엔비디아가 소수 정예 팀(약 28,000명 규모)으로도 글로벌 시장에 엄청난 파장을 일으키는 이유는 결국 젠슨 황의 리더십에서 찾을 수 있습니다.

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&lt;출처: Napkin&gt;

&nbsp;

1. 고통을 외면하지 않는다 
&nbsp; - &ldquo;어려움 속에서 학습이 폭발한다&rdquo;는 사실을 당연하게 여긴다. &nbsp; 
2. 집단 피드백으로 함께 성장 
&nbsp; - 1:1이 아닌 조직 전부가 동시에 문제를 보고, 해결책을 찾도록 만든다. &nbsp; 
3. 인재를 해고하기보다 포기하지 않는다 
&nbsp; - 충분한 시간과 자원을 투입해, 미처 발휘되지 않은 잠재력을 끌어낸다. &nbsp; 
4. CEO는 반복 업무 대신, 해결사 노릇 
&nbsp; - 운영의 &lsquo;핀치 히터&rsquo;가 되어 팀이 막힌 지점을 돌파하도록 도와준다.

&nbsp;

<blockquote>
&ldquo;진짜 위대함을 꿈꾼다면, 그만큼의 고난과 몰입을 감수해야 한다.&rdquo; &nbsp;
</blockquote>

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이 간단하면서도 강력한 메시지는, 고통을 대하는 우리의 태도가 얼마나 중요한지를 다시금 일깨웁니다. 이제 당신이 속한 조직과 팀이 &ldquo;고통을 외면하지 않고, 함께 배우고, 끝까지 몰입&rdquo;한다면, 어쩌면 그 길의 끝에서 아찔할 정도로 높은 수준의 성취를 만나게 될지 모릅니다.

3/31자 [신대리의 비즈니스 프롬프트 뉴스레터]에서 발행된 아티클입니다.
글로벌 혁신 기업가의 경영 인사이트와 함께 실무에 바로 적용할 수 있는 생성형 AI 프롬프트를 매주 엄선해 들려 드립니다.
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1. “매일 행복해야만 성공일까?” – 젠슨 황이 던지는 도발적 질문
 
사람들은 종종 이렇게 말합니다.
 

“좋은 직업은 매일 즐겁고 행복해야 해.”  

 
하지만 엔비디아(NVIDIA)의 창업자이자 CEO인 젠슨 황은 전혀 다른 이야기를 건넵니다.

<출처: NBC News>
 

“매일이 행복하지 않아도 괜찮다. 진짜 위대함은 편안함이 아닌, 고통과 도전 속에서 탄생하기 때문이다.”

 
이는 단순히 “더 고생하자”는 식의 조언이 아닙니다.
매일의 행복을 쫓기보다, 끝까지 밀어붙여야 도달할 수 있는 ‘성장의 기폭제’를 가치 있게 여기는 태도입니다.
우리에게 “무엇이 진짜 성취를 만든다”고 생각하느냐고 묻는 동시에, “고통을 어떻게 바라보아야 하는가?”라는 근본적인 질문을 던집니다.
 

 
2. “고통도 자산이 될 수 있다” – 젠슨 황의 어린 시절
 
2.1. 세상에서 가장 뛰어난 ‘화장실 청소부’
젠슨 황은 1970년대, 부유하지 않은 가정에서 이민자로 자라며 다양한 일을 겪었습니다.  
- 학교에서 화장실 청소를 맡았을 때, 그는 “내가 세상에서 제일 잘하는 화장실 청소부가 되겠다”고 생각했습니다.  
- 식당에서는 설거지, 서빙을 도맡으며 힘겨운 상황 속에서도 재미와 자부심을 찾는 법을 익혔습니다.
 
어린 시절부터 ‘어려움은 실패의 신호가 아니라, 성장을 위한 특훈’이라는 인식을 자연스럽게 몸에 익힌 셈입니다.
 
2.2. 성공의 진짜 연료, “쉬운 길이 아닌 어려운 길”
 

“쉽게 얻은 승리는 금세 희미해진다. 고통은 오히려 성장의 연료가 된다.”  

여기서 젠슨 황은 힘든 환경이나 반복되는 어려움이 ‘이 일이 틀렸다는 증거’가 아니라, 더 높은 성취를 위한 연습이라고 강조합니다.

<출처: Napkin>
 

 
3. “60명의 직속 부하?” – 파격적인 소통 리더십
 
3.1. 왜 한 사람이 60명을 직접 관리하나?
통상적으로 “CEO의 적정 보고 인원은 7~10명”이라는 말이 있습니다. 그러나 젠슨 황은 무려 60명이 넘는 직속 부하를 두고 있습니다. 

- 정보 독점 방지: “조직 내에 정보가 한두 사람만의 ‘특권’이 되면, 문제 해결이 지연된다.”  
- 피드백 즉시 공유: “한 사람이 겪은 문제를 1:1로만 처리하면, 나머지 사람들이 ‘동일한 실수’를 반복할 수 있다. 모두가 보는 앞에서 배우게 해야 한다.”

<출처: Napkin>
 
바로 이 점에서 “대화의 장이 늘 열려 있고, 모든 사람이 동시에 문제 해결에 참여”한다는 엔비디아식 리더십이 탄생합니다.
 
3.2. 공개 피드백을 통한 ‘집단 학습’
상사가 부하에게 은밀히 지적하는 대신, 모두가 보는 자리에서 피드백을 주고받습니다.
 

  “누가 잘못했든, 한 번 생긴 실수를 다 함께 공부하면, 조직 전체가 성장한다.”  

 
이 문화를 통해 팀원들은 서로의 실수로부터 배울 뿐 아니라, 다양한 관점을 공유할 수 있는 장점을 누립니다.
 

 
4. “사람을 해고하기보다, ‘고문’해서 성장시킨다”
 
4.1. “포기하지 않으면 언젠가 탁! 깨닫는다.”
 

“직원이 부족해 보여도, 아직 임계점을 못 넘은 것뿐이다.”

 
젠슨 황은 직원을 쉽게 해고하지 않습니다.  
- 그의 표현으로는, “고문해서라도 위대해지도록 만들겠다”인데, 이는 강압적 통제가 아닌 ‘코치가 선수에게 건 믿음’에 가깝습니다.  
- 어려워 보이지만 조금만 더 훈련하면 ‘아! 이제 알겠다’라는 깨달음이 생긴다는 확신이 있는 것이죠.
 
4.2. 조직문화에 깃든 “함께 성장”의 가치
이러한 태도 덕분에 엔비디아 조직은 사람을 장기적으로 육성하며, 오랜 시간 함께 축적해온 경험을 소중하게 씁니다. 팀의 연속성이 커지고, 구성원들은 자기 개발에 대한 의욕을 잃지 않습니다.

<출처: Napkin>
 

 
5. “CEO는 반복 업무가 아닌, 난제를 해결하는 ‘핀치 히터’가 돼야 한다”
 

<출처: Napkin>
 
5.1. 일과 분리되지 않는 몰입의 삶
젠슨 황은 아침에 눈을 뜨자마자 GPU를 떠올리고, 영화를 보다가도 새로운 아이디어를 구상합니다. 겉으로 보면 “일만 하는 삶” 같지만, 본인은 이를 “나는 늘 이렇게 몰입해 왔고, 이게 나름의 균형”이라고 말합니다.
 
5.2. 정기 보고 대신, 문제 해결과 새로운 아이디어만 집중
- CEO가 반복되는 보고회의를 할 필요는 없다고 강조합니다.  
- 젠슨 황은 조직이 해결 못 하는 문제나 아무도 손 못 대는 기획에 직접 뛰어들어, 핵심 병목을 뚫는 역할을 자처합니다.  
- 이를 통해 조직 전체가 최대한 빠르게 전진할 수 있게 만든다는 것이, 그가 생각하는 CEO의 본분입니다.
 

 
6. 결론: “작고 힘든 길이 진짜 위대함을 만든다”
 
엔비디아가 소수 정예 팀(약 28,000명 규모)으로도 글로벌 시장에 엄청난 파장을 일으키는 이유는 결국 젠슨 황의 리더십에서 찾을 수 있습니다.

<출처: Napkin>
 
1. 고통을 외면하지 않는다
  - “어려움 속에서 학습이 폭발한다”는 사실을 당연하게 여긴다.  
2. 집단 피드백으로 함께 성장
  - 1:1이 아닌 조직 전부가 동시에 문제를 보고, 해결책을 찾도록 만든다.  
3. 인재를 해고하기보다 포기하지 않는다
  - 충분한 시간과 자원을 투입해, 미처 발휘되지 않은 잠재력을 끌어낸다.  
4. CEO는 반복 업무 대신, 해결사 노릇
  - 운영의 ‘핀치 히터’가 되어 팀이 막힌 지점을 돌파하도록 도와준다.
 

“진짜 위대함을 꿈꾼다면, 그만큼의 고난과 몰입을 감수해야 한다.”  

 
이 간단하면서도 강력한 메시지는, 고통을 대하는 우리의 태도가 얼마나 중요한지를 다시금 일깨웁니다. 이제 당신이 속한 조직과 팀이 “고통을 외면하지 않고, 함께 배우고, 끝까지 몰입”한다면, 어쩌면 그 길의 끝에서 아찔할 정도로 높은 수준의 성취를 만나게 될지 모릅니다.

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그들의 이야기에서 커리어, 비즈니스 성공을 위한 필승 공식을 알아봅니다.

신대리의 비즈니스 프롬프트

고통을 즐겨라? 2조 달러, 엔비디아를 만든 젠슨 황의 성공 공식

<h3>"요즘 평균 결혼비용 5,000만원..?"</h3>&nbsp;고물가시대에 결혼비용 역시 올라가고 있습니다. 이제는 축의금 5만원 내고 밥먹으면 민폐인 상황..하객 1인 식사비용이 5만원이 넘는 곳이 많아지고 있으니 당연합니다. 결혼 준비과정부터 결혼식, 신혼여행까지 생각하면 몇천만원은 기본. 여기에 혼수, 집 마련 비용까지 생각한다면 억대가 넘어가고 있는 분위기 입니다.&nbsp;저희 부부는 24년 4월에 결혼식을 올렸는데요. 혼수, 집 마련 비용을 제외하고 오로지 결혼 준비과정부터 결혼식, 신혼여행까지 1489만원으로 마쳤습니다.&nbsp;결혼식 식대 비용은 들어오는 축의금으로 커버가 가능했고 오히려 플러스 되는 상황이니 논외로 하겠습니다. 원래 예산은 1200만원이었지만 조금 넘어갔네요. 이정도면 나름 합리적으로 썼다고 생각이 듭니다!&nbsp;저희 결혼식장 대관비용은 300만원 이었는데, 부모님께서 지원해주셨습니다. 그걸 제외하고는 전부 저희가 준비했어요 :)&nbsp;<h3>"1200만원으로 결혼 해보자!"</h3>솔직히 저도 결혼준비를 본격적으로 해보기 전에는 막연한 두려움이 있었어요.&nbsp;다들 결혼비용이 몇천만원 든다고 하고, 정말 그만한 돈이 필요한거면 저는 결혼을 못하는 상황이었거든요..? 일단 저랑 당시 남자친구는 결혼식에 대한 큰 로망이 없었고 신혼여행 역시 중요하지만 여행을 그닥 즐기지 않는 성향이라 검소하게 해보자고 합의했습니다.&nbsp;그 후 정말 결혼할때 그렇게 큰 돈이 필요한지 여러가지 후기를 찾아봤습니다. 물론 많은 비용을 쓰는 커플들도 있었지만 저희처럼 결혼식에 큰 돈 안쓰고 무사히 1000만원대로 끝낸 커플들도 많았어요!&nbsp;그 분들의 후기를 보면&nbsp;수도권, 서울에서 결혼함에도 여러가지 국가지원정책을 활용하거나 셀프로 많은 것을 준비하며 결혼비용을 확 줄이신 분들도 많았어요.&nbsp;그 모습에 용기를 얻어 저희만의 결혼식 예산을 세웠습니다.&nbsp;본격적으로 결혼 준비 하기 1년 전, 같이 결혼식을 위한 돈을 모으기로 했죠.&nbsp;12개월동안 같이 월에 100만원 씩(각각 50만원씩) 돈을 모아 1200만원의 결혼비용을 마련하기로 했습니다. 그렇게 착실히 1년간 돈을 모으고&nbsp;본격적인 결혼준비를 시작했어요.&nbsp;물론 결혼은 둘이 하는게 아니라 집안끼리 하는 것이기에 우리가 정할 수 없는 부분들도 있습니다. 다행히도 양가 부모님께서 저희 의견을 최대한 반영해주시는 상황에서 결혼준비를 했습니다.&nbsp;<h3>"결혼비용은 정말 극과 극이구나.."</h3>소예산으로 결혼준비를 하면서 느낀 점입니다. 결혼비용은 내가 어떻게 하느냐에 따라 진짜 적게 들수도, 진짜 많이 들수도 있다는 뜻입니다.&nbsp;&nbsp;제가 지방에 있지만 여기에도 결혼식장이 여러군데가 있어서 견적비교를 해봤어요. 대관비용부터 하객식대, 각종 결혼식장 추가 비용 등.... 정신을 바짝 차리지 않으면 몇십만원, 몇백만원은 우습게 추가되었습니다.&nbsp;여기에 결혼사진, 웨딩반지, 스드메, 청첩장, 신혼여행지 까지! 모든것이 선택의 연속이었고 내가 어떤 선택을 하느냐에 따라 그 비용이 정말 천차만별이었습니다.&nbsp;<h3>"솔직히 스트레스 만땅이었어요.."</h3>정말 화려하고 이쁜 것들 사이에서 조금은 덜 반짝이는 것들을 골라 결혼을 준비하면서 스트레스를 꽤 많이 받기도 했습니다. 물론 그렇다고 돈을 많이 쓰고 싶은 마음도 없었고, 결혼식이라는 것에 큰 로망도 없었지만 그럼에도 예산에 맞춰 포기하는 느낌이 드는 것은 좀 씁쓸했습니다.&nbsp;특히 신혼여행지를 고르면서 급 현타를 받았던 기억이 납니다.&nbsp;처음엔 예산이 적으니&nbsp;'300만원~500만원 내로 신혼여행의 모든걸 해결하겠어!!'라는 다짐을 했는데... 그 금액을 초과하는 곳이 더 좋아보일때는 혼자 엄청난 내적갈등을 했습니다. 그렇게 고민하며 골랐던 곳은 휴양지 '태국 카오락' 이었고 신혼여행비로 약 600만원정도 썼습니다. 저희 결혼 비용 중 가장 많은 부분을 차지한 분야에요.&nbsp;<h3>"그 외 어떤 것들로 결혼비용을 줄일 수 있을까?"</h3>&nbsp;신혼여행 외에도 돈 쓸 곳은 정말 많습니다.&nbsp;최대한 셀프로 진행하면서 많은 부분의 비용을 줄였는데요.&nbsp;준비할 당시에는 조금 위축되는 마음도 있었지만 지금 돌이켜보면 그렇게 하길 정말 잘했다는 생각이 듭니다.&nbsp;저희가 실질적으로 비용을 줄였던 부분들, 그 후 주거 문제 및 가전가구는 어떤식으로 준비했는지는 다음으로 이어 적어보겠습니다.

"요즘 평균 결혼비용 5,000만원..?" 고물가시대에 결혼비용 역시 올라가고 있습니다. 이제는 축의금 5만원 내고 밥먹으면 민폐인 상황..하객 1인 식사비용이 5만원이 넘는 곳이 많아지고 있으니 당연합니다. 결혼 준비과정부터 결혼식, 신혼여행까지 생각하면 몇천만원은 기본. 여기에 혼수, 집 마련 비용까지 생각한다면 억대가 넘어가고 있는 분위기 입니다. 저희 부부는 24년 4월에 결혼식을 올렸는데요. 혼수, 집 마련 비용을 제외하고 오로지 결혼 준비과정부터 결혼식, 신혼여행까지 1489만원으로 마쳤습니다. 결혼식 식대 비용은 들어오는 축의금으로 커버가 가능했고 오히려 플러스 되는 상황이니 논외로 하겠습니다. 원래 예산은 1200만원이었지만 조금 넘어갔네요. 이정도면 나름 합리적으로 썼다고 생각이 듭니다! 저희 결혼식장 대관비용은 300만원 이었는데, 부모님께서 지원해주셨습니다. 그걸 제외하고는 전부 저희가 준비했어요 :) "1200만원으로 결혼 해보자!"솔직히 저도 결혼준비를 본격적으로 해보기 전에는 막연한 두려움이 있었어요. 다들 결혼비용이 몇천만원 든다고 하고, 정말 그만한 돈이 필요한거면 저는 결혼을 못하는 상황이었거든요..? 일단 저랑 당시 남자친구는 결혼식에 대한 큰 로망이 없었고 신혼여행 역시 중요하지만 여행을 그닥 즐기지 않는 성향이라 검소하게 해보자고 합의했습니다. 그 후 정말 결혼할때 그렇게 큰 돈이 필요한지 여러가지 후기를 찾아봤습니다. 물론 많은 비용을 쓰는 커플들도 있었지만 저희처럼 결혼식에 큰 돈 안쓰고 무사히 1000만원대로 끝낸 커플들도 많았어요! 그 분들의 후기를 보면 수도권, 서울에서 결혼함에도 여러가지 국가지원정책을 활용하거나 셀프로 많은 것을 준비하며 결혼비용을 확 줄이신 분들도 많았어요. 그 모습에 용기를 얻어 저희만의 결혼식 예산을 세웠습니다. 본격적으로 결혼 준비 하기 1년 전, 같이 결혼식을 위한 돈을 모으기로 했죠. 12개월동안 같이 월에 100만원 씩(각각 50만원씩) 돈을 모아 1200만원의 결혼비용을 마련하기로 했습니다. 그렇게 착실히 1년간 돈을 모으고 본격적인 결혼준비를 시작했어요. 물론 결혼은 둘이 하는게 아니라 집안끼리 하는 것이기에 우리가 정할 수 없는 부분들도 있습니다. 다행히도 양가 부모님께서 저희 의견을 최대한 반영해주시는 상황에서 결혼준비를 했습니다. "결혼비용은 정말 극과 극이구나.."소예산으로 결혼준비를 하면서 느낀 점입니다. 결혼비용은 내가 어떻게 하느냐에 따라 진짜 적게 들수도, 진짜 많이 들수도 있다는 뜻입니다.  제가 지방에 있지만 여기에도 결혼식장이 여러군데가 있어서 견적비교를 해봤어요. 대관비용부터 하객식대, 각종 결혼식장 추가 비용 등.... 정신을 바짝 차리지 않으면 몇십만원, 몇백만원은 우습게 추가되었습니다. 여기에 결혼사진, 웨딩반지, 스드메, 청첩장, 신혼여행지 까지! 모든것이 선택의 연속이었고 내가 어떤 선택을 하느냐에 따라 그 비용이 정말 천차만별이었습니다. "솔직히 스트레스 만땅이었어요.."정말 화려하고 이쁜 것들 사이에서 조금은 덜 반짝이는 것들을 골라 결혼을 준비하면서 스트레스를 꽤 많이 받기도 했습니다. 물론 그렇다고 돈을 많이 쓰고 싶은 마음도 없었고, 결혼식이라는 것에 큰 로망도 없었지만 그럼에도 예산에 맞춰 포기하는 느낌이 드는 것은 좀 씁쓸했습니다. 특히 신혼여행지를 고르면서 급 현타를 받았던 기억이 납니다. 처음엔 예산이 적으니 '300만원~500만원 내로 신혼여행의 모든걸 해결하겠어!!'라는 다짐을 했는데... 그 금액을 초과하는 곳이 더 좋아보일때는 혼자 엄청난 내적갈등을 했습니다. 그렇게 고민하며 골랐던 곳은 휴양지 '태국 카오락' 이었고 신혼여행비로 약 600만원정도 썼습니다. 저희 결혼 비용 중 가장 많은 부분을 차지한 분야에요. "그 외 어떤 것들로 결혼비용을 줄일 수 있을까?" 신혼여행 외에도 돈 쓸 곳은 정말 많습니다. 최대한 셀프로 진행하면서 많은 부분의 비용을 줄였는데요. 준비할 당시에는 조금 위축되는 마음도 있었지만 지금 돌이켜보면 그렇게 하길 정말 잘했다는 생각이 듭니다. 저희가 실질적으로 비용을 줄였던 부분들, 그 후 주거 문제 및 가전가구는 어떤식으로 준비했는지는 다음으로 이어 적어보겠습니다.

1200만원으로 결혼하기 가능?

요즘 MZ들의 결혼비용 얼마일까?

결혼하기 전 영끌 고백했더니..

솔직하고 담백한 실제 제 이야기를 담았습니다. 짠테크 계기부터 각종 썰까지..!

미친짠테커의 짠테크 이야기

미짠

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

<h3>7월 첫 주에도 지난 주말처럼 거센 장맛비가 쏟아져요. 🌧️</h3>

본격적인 장마가 시작되며 주말 사이 특히 <a href="https://www.news1.kr/articles/5463361">제주에 많은 비</a>가 내렸는데요. 장마전선이 다시 북쪽으로 올라오며 7월 2일부터 전국에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240630029100530">장맛비가 또 쏟아질 예정</a>이에요. 이번 장마는 강한 비가 내렸다가 그치기를 반복하니 저지대 침수&middot;산사태 등에 특히 주의해야 한다고. 기상청은 7월 10일까지 전국에 비가 내릴 거라고 했어요.

<hr />
<h3>프랑스의 조기 총선 1차 투표가 29일(현지시간) 치러졌어요. 🇫🇷</h3>

<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/europe/1147037.html">프랑스 국회의원을 뽑는 선거</a>인데요. 앞서 마크롱 대통령은 &ldquo;극우 세력 커지는 것 막아야 해&rdquo; 하며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/9406">총선을 앞당기는(=조기총선) 승부수</a>를 던졌지만, 최근 조사 결과 극우 정당의 지지율이 크게 앞서고 있어요. 프랑스 역사상 처음으로 극우 정당이 다수당을 차지할 거라는 전망이 나오고요. 선거 결과는 7월 7일 2차 투표까지 끝나야 알 수 있을 거라고.

<hr />
<h3>&lsquo;아리셀&rsquo; 노동자들이 &ldquo;안전교육을 받지 못했다&rdquo;고 주장했어요.</h3>

<a href="https://newneek.co/@newneek/article/9654">지난 24일 화재</a>로 31명의 사상자를 낸 아리셀에 대해 경찰은 화재 상황 및 아리셀의 안전 관리 등을 조사한 상태인데요. &ldquo;지속적으로 안전교육을 했다&rdquo;는 아리셀 측 주장과 <a href="https://www.khan.co.kr/national/incident/article/202406300832001">어긋나는 진술이 나온 것</a>. 경찰은 수사에 속도를 내고 있어요. 아리셀 대표 등 피의자가 곧 소환될 가능성도 있다고.

<hr />
<h3>이란 대통령 보궐선거에서 이변이 벌어졌어요. 🇮🇷</h3>

에브라힘 라이시 전 대통령이 지난달 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8854">헬기 추락사고로 숨지며</a> 급작스럽게 치러진 선거였는데요. 개혁파 대선 후보가 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2024/06/29/73UTTFDN3BBQZOQBHY3PM4IAHQ/">예상을 깨고 가장 높은 득표율</a>을 거둔 것(42.5%). 해당 후보는 서방과의 관계 개선, 히잡 착용 단속 합리화 등을 공약으로 내세워 표심을 끌었다고. 최종 당선자는 7월 5일 결선투표에서 가려져요.

<hr />
<h3>앞으로 가족 사이에서 돈을 떼먹어도 범죄로 처벌받아요. 🧑&zwj;⚖️</h3>

헌법재판소가 친족 간의 재산 범죄를 처벌하지 않는 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2024/06/28/CMWGA25XJVDIPF2GGPNF3CFKX4">&lsquo;친족상도례&rsquo; 규정이 헌법과 맞지 않다</a>고 결정을 내린 것(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929587&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">헌법불합치</a>). 가족 사이 재산 문제는 나라가 개입하지 않는다는 취지로 만들어진 규정인데, 71년 만에 사라지게 된 거예요: &ldquo;가족이라고 무조건 처벌 안 하는 건 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2024/06/28/KE7HZLBX6ZDNXLMWCJPKJRICN4">합리적이지 않아</a>!&rdquo; 헌법재판소는 국회에 내년 말까지 법을 바꾸라고 했어요.

<hr />
<h3>가습기 살균제 피해자에 대한 국가의 배상 책임을 인정한 첫 판결이 확정됐어요.&nbsp;</h3>

정부가 가습기 살균제의 유해성을 제대로 따지지 못한 잘못이 있다고 본 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7651">지난 2심 판결</a>이 대법원에서 최종 확정된 것. 당시 좁고 적다는 비판을 받은 배상 대상과 배상 금액이 늘어나진 않았는데요. 환경단체들은 가습기 살균제 피해에 대한 국가 책임이 명백히 인정된 만큼, 앞으로 정부에 적극적인 피해 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/1146946.html">구제 방법을 따질 수 있게 됐다</a>는 점에서 의미가 있다고 밝혔어요.

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!

오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
7월 첫 주에도 지난 주말처럼 거센 장맛비가 쏟아져요. 🌧️
본격적인 장마가 시작되며 주말 사이 특히 제주에 많은 비가 내렸는데요. 장마전선이 다시 북쪽으로 올라오며 7월 2일부터 전국에 장맛비가 또 쏟아질 예정이에요. 이번 장마는 강한 비가 내렸다가 그치기를 반복하니 저지대 침수·산사태 등에 특히 주의해야 한다고. 기상청은 7월 10일까지 전국에 비가 내릴 거라고 했어요.

프랑스의 조기 총선 1차 투표가 29일(현지시간) 치러졌어요. 🇫🇷
프랑스 국회의원을 뽑는 선거인데요. 앞서 마크롱 대통령은 “극우 세력 커지는 것 막아야 해” 하며 총선을 앞당기는(=조기총선) 승부수를 던졌지만, 최근 조사 결과 극우 정당의 지지율이 크게 앞서고 있어요. 프랑스 역사상 처음으로 극우 정당이 다수당을 차지할 거라는 전망이 나오고요. 선거 결과는 7월 7일 2차 투표까지 끝나야 알 수 있을 거라고.

‘아리셀’ 노동자들이 “안전교육을 받지 못했다”고 주장했어요.
지난 24일 화재로 31명의 사상자를 낸 아리셀에 대해 경찰은 화재 상황 및 아리셀의 안전 관리 등을 조사한 상태인데요. “지속적으로 안전교육을 했다”는 아리셀 측 주장과 어긋나는 진술이 나온 것. 경찰은 수사에 속도를 내고 있어요. 아리셀 대표 등 피의자가 곧 소환될 가능성도 있다고.

이란 대통령 보궐선거에서 이변이 벌어졌어요. 🇮🇷
에브라힘 라이시 전 대통령이 지난달 헬기 추락사고로 숨지며 급작스럽게 치러진 선거였는데요. 개혁파 대선 후보가 예상을 깨고 가장 높은 득표율을 거둔 것(42.5%). 해당 후보는 서방과의 관계 개선, 히잡 착용 단속 합리화 등을 공약으로 내세워 표심을 끌었다고. 최종 당선자는 7월 5일 결선투표에서 가려져요.

앞으로 가족 사이에서 돈을 떼먹어도 범죄로 처벌받아요. 🧑‍⚖️
헌법재판소가 친족 간의 재산 범죄를 처벌하지 않는 ‘친족상도례’ 규정이 헌법과 맞지 않다고 결정을 내린 것(=헌법불합치). 가족 사이 재산 문제는 나라가 개입하지 않는다는 취지로 만들어진 규정인데, 71년 만에 사라지게 된 거예요: “가족이라고 무조건 처벌 안 하는 건 합리적이지 않아!” 헌법재판소는 국회에 내년 말까지 법을 바꾸라고 했어요.

가습기 살균제 피해자에 대한 국가의 배상 책임을 인정한 첫 판결이 확정됐어요. 
정부가 가습기 살균제의 유해성을 제대로 따지지 못한 잘못이 있다고 본 지난 2심 판결이 대법원에서 최종 확정된 것. 당시 좁고 적다는 비판을 받은 배상 대상과 배상 금액이 늘어나진 않았는데요. 환경단체들은 가습기 살균제 피해에 대한 국가 책임이 명백히 인정된 만큼, 앞으로 정부에 적극적인 피해 구제 방법을 따질 수 있게 됐다는 점에서 의미가 있다고 밝혔어요.
 
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#아크로비스타압수수색 #민주당선대위출범 #트럼프주니어방한

#스페인포르투갈정전 #한덕수거부권 #캐나다총선

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(서비스 종료) 매일 국내외 다양한 분야의 뉴스 중 꼭 알아야 할 것만 모아서 소개해요.

1분뉴스

#장마 #아리셀 #가습기살균제

🎯 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link out-link" href="https://www.qletter.co.kr/article/858998">큐레터의 4월 16일 아티클</a>이에요!<hr>에코레더. 어떻게 느껴지시나요? 여기서 에코(Eco)는 주로 ‘친환경적이다, 자연을 고려하다’의 의미로 쓰여요. 에코백, 에코하우스처럼요. 그래서인지, 에코레더라는 표현도 친환경적인 가죽(?)이라는 의미로 받아들여지는데요. 공정위는 에코레더라는 표현을 ‘그린워싱’이라고 봤어요.<h1>그린워싱이 뭐예요?</h1>Green(친환경) + Whitewashing(눈속임)의 합성어로, 친환경인 것처럼 속이는 마케팅이에요. 실제로는 친환경이 아닌데, 상품이나 기업의 이미지를 환경 친화적인 것처럼 포장하는 거짓·과장 광고죠. ESG경영이나, 친환경 소비 트렌드가 활성화되면서 이 그린워싱에 대한 규제가 필요하다는 목소리가 커졌어요.2023년 6월, 공정위는 ‘환경 관련 표시·광고에 관한 심사 지침’ 개정안을 만들면서 일종의 ‘그린워싱 가이드라인’을 마련했어요. 비교 근거, 내용, 방법 등 구체적인 환경적 이점을 명시해야 하고, 일부 단계에서 친환경이라고 하더라도 전체 과정에서 상쇄되거나 악화되면 환경성이 개선됐다고 표시·광고할 수 없다는 내용 등이 포함됐어요.<h1>에코레더를 제재한 이유</h1>에코레더 = 친환경이라고 볼 수는 없거든요. 에코레더는 쉽게 말해 ‘인조가죽’이에요. 동물의 가죽을 사용하지 않았다는 것뿐이지 친환경적이라고 보기는 어려워요. 가축산업의 온실가스 배출, 물 사용 절감 등의 요인은 있는 것으로 알려졌지만, 공정위가 인정하는 친환경 기준에는 맞지 않는 거죠.게다가 가죽을 대체하는 소재가 주로 플라스틱이라는 점은 오히려 친환경과 반대돼요. 플라스틱은 환경을 파괴하는 주범이기도 하고, 재활용하기도 어렵죠. 이러한 부분들에서 친환경적이라고 느껴지는 에코레더라는 표현을 쓴 게 그린워싱에 해당한다고 공정위는 본 겁니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e0984d8b4e2a46b798f698b022288944.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>어느 순간부터 패션업계에서는 인조가죽을 ‘비건레더(Vegan leather)’, ‘포 레더(faux leather), ‘에코레더(Eco leather)’ 등으로 표현하기 시작했는데요. ‘인조’, ‘가짜’ 등의 표현은 소비자가 부정적으로 느끼기 때문이에요. 일부 브랜드에서는 성적서를 통해 친환경성을 인증하기도 하고, 플라스틱을 쓰지 않는 제품을 만드는 경우도 있지만 아직은 시장이 크지 않아요.그렇지만 인조가죽에 대한 표현이 따로 정해진 건 아니에요.&nbsp;에코레더는 그린워싱 가이드라인에 부적합하지만, 함께 많이 쓰이는 비건레더라는 표현에는 현재 별다른 제한이 없어요. 동물의 가죽을 쓰지 않았다는 의미에서 적절한 표현이니까요. 다만, 비건레더를 친환경으로 포장하면 그린워싱이 될 수 있어요.<h1>제재의 주인공은 무신사와 탑텐</h1>공정위는 최근&nbsp;무신사와&nbsp;SPA 브랜드 탑텐의 운영사&nbsp;신성통상에게&nbsp;각각 거짓·과장광고, 그린워싱 혐의로 경고 처분을 내렸어요. 신성통상은 인조가죽 제품에 ‘환경을 생각하는’, ‘에코레더’ 등의 문구를 사용해서 광고했고, 무신사는 PB 브랜드 ‘무신사 스탠다드’의 인조가죽 제품(12개)에 에코레더 해시태그를 썼기 때문이에요.무신사는 제조 과정에서 해당 제품이 천연 가죽보다 친환경적으로 만들어진다고 해명했지만요. 공정위는 가이드라인대로 일부 제조 과정만이 아니라 제품의 전체 과정을 기준으로 판단해야 한다고 봤어요. 다만, 무신사가 공정위 조사가 시작되고, 광고 문구를 스스로 바꿔 과징금은 부과하지 않았어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d2862f588dbf424facc26206361a62d9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무신사의 그린워싱 가이드라인 (사진: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newsroom.musinsa.com/newsroom-menu/2025-0413-02">무신사 뉴스룸</a>)</figcaption></figure>곧이어 무신사는 자체적으로 ‘그린워싱 가이드라인’을 만들었습니다. 무신사 스탠다드를 포함해 입점 브랜드들이 그린워싱 리스크를 미리 막을 수 있도록 준비한 건데요. 지난 겨울, 패딩 충전재 혼용률에 대한 이슈를 제품 전수 검사로 대응한 이후, 패션 플랫폼의 신뢰를 조금씩 회복하려는 움직임으로 보여요.<h1>공정위의 선전포고</h1>이번 제재는 공정위가 그린워싱 가이드라인을 만들고 첫 번째 사례입니다. 이후, 공정위가 본격적으로 그린워싱 제재에 나설 것으로 보이는데요. 무신사 스탠다드가 제재 대상에 오른 것도 일종의 선전포고로 느껴져요. 무신사를 본보기로 삼아, 무신사에&nbsp;입점한 브랜드들이 그린워싱과 같은 표현을 점검하고, 바로잡을 수 있는 전환점을 만든 셈이죠.&nbsp;사실 무신사에는 에코레더로 표기된 가죽자켓 제품이 한 두개가 아니거든요. 현재로서는 ‘에코레더’라는 키워드로 검색 결과가 나오지 않지만, ‘에코’를 검색하고, 카테고리를 가죽으로 분류하면 223개의 결과가 나와요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/bc3895b238084613920569cd2257d097.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>'에코' 검색 후 아우터-가죽자켓 카테고리 (사진: 무신사)</figcaption></figure>패션업계를 향한 경고장이기도 한데요. 아직 공정위가 에코레더로 무신사를 경고한지 얼마 지나지 않았지만요. 네이버, 지그재그, W컨셉, 심지어는 백화점까지도 이름에 에코레더가 들어간 제품이 많아요. 물론, 짧은 시간 안에 모두 바꾸기는 어렵겠지만, 에코레더처럼 오해할 수 있는 표현에 대해 자세하게 들여다봐야 하는 시점이에요.게다가 이번에 무신사의 PB(무신사 스탠다드)가 도마 위에 오르면서 무신사 브랜드 이미지에도 타격이 불가피해졌는데요. 다른 플랫폼의 입장에서도 '아 우리는 PB가 아니라 입점 브랜드니까 잘못한 거 아니야'라는 생각보다는 적극적으로 입점 브랜드들에게 협력을 요청하고, 마케팅 문구를 수정하는 등의 조치도 동반되면 좋을 것 같아요.<aside>큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe">🎯 큐레터 구독하기</a></aside>

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 4월 16일 아티클이에요!에코레더. 어떻게 느껴지시나요? 여기서 에코(Eco)는 주로 ‘친환경적이다, 자연을 고려하다’의 의미로 쓰여요. 에코백, 에코하우스처럼요. 그래서인지, 에코레더라는 표현도 친환경적인 가죽(?)이라는 의미로 받아들여지는데요. 공정위는 에코레더라는 표현을 ‘그린워싱’이라고 봤어요.그린워싱이 뭐예요?Green(친환경) + Whitewashing(눈속임)의 합성어로, 친환경인 것처럼 속이는 마케팅이에요. 실제로는 친환경이 아닌데, 상품이나 기업의 이미지를 환경 친화적인 것처럼 포장하는 거짓·과장 광고죠. ESG경영이나, 친환경 소비 트렌드가 활성화되면서 이 그린워싱에 대한 규제가 필요하다는 목소리가 커졌어요.2023년 6월, 공정위는 ‘환경 관련 표시·광고에 관한 심사 지침’ 개정안을 만들면서 일종의 ‘그린워싱 가이드라인’을 마련했어요. 비교 근거, 내용, 방법 등 구체적인 환경적 이점을 명시해야 하고, 일부 단계에서 친환경이라고 하더라도 전체 과정에서 상쇄되거나 악화되면 환경성이 개선됐다고 표시·광고할 수 없다는 내용 등이 포함됐어요.에코레더를 제재한 이유에코레더 = 친환경이라고 볼 수는 없거든요. 에코레더는 쉽게 말해 ‘인조가죽’이에요. 동물의 가죽을 사용하지 않았다는 것뿐이지 친환경적이라고 보기는 어려워요. 가축산업의 온실가스 배출, 물 사용 절감 등의 요인은 있는 것으로 알려졌지만, 공정위가 인정하는 친환경 기준에는 맞지 않는 거죠.게다가 가죽을 대체하는 소재가 주로 플라스틱이라는 점은 오히려 친환경과 반대돼요. 플라스틱은 환경을 파괴하는 주범이기도 하고, 재활용하기도 어렵죠. 이러한 부분들에서 친환경적이라고 느껴지는 에코레더라는 표현을 쓴 게 그린워싱에 해당한다고 공정위는 본 겁니다.어느 순간부터 패션업계에서는 인조가죽을 ‘비건레더(Vegan leather)’, ‘포 레더(faux leather), ‘에코레더(Eco leather)’ 등으로 표현하기 시작했는데요. ‘인조’, ‘가짜’ 등의 표현은 소비자가 부정적으로 느끼기 때문이에요. 일부 브랜드에서는 성적서를 통해 친환경성을 인증하기도 하고, 플라스틱을 쓰지 않는 제품을 만드는 경우도 있지만 아직은 시장이 크지 않아요.그렇지만 인조가죽에 대한 표현이 따로 정해진 건 아니에요. 에코레더는 그린워싱 가이드라인에 부적합하지만, 함께 많이 쓰이는 비건레더라는 표현에는 현재 별다른 제한이 없어요. 동물의 가죽을 쓰지 않았다는 의미에서 적절한 표현이니까요. 다만, 비건레더를 친환경으로 포장하면 그린워싱이 될 수 있어요.제재의 주인공은 무신사와 탑텐공정위는 최근 무신사와 SPA 브랜드 탑텐의 운영사 신성통상에게 각각 거짓·과장광고, 그린워싱 혐의로 경고 처분을 내렸어요. 신성통상은 인조가죽 제품에 ‘환경을 생각하는’, ‘에코레더’ 등의 문구를 사용해서 광고했고, 무신사는 PB 브랜드 ‘무신사 스탠다드’의 인조가죽 제품(12개)에 에코레더 해시태그를 썼기 때문이에요.무신사는 제조 과정에서 해당 제품이 천연 가죽보다 친환경적으로 만들어진다고 해명했지만요. 공정위는 가이드라인대로 일부 제조 과정만이 아니라 제품의 전체 과정을 기준으로 판단해야 한다고 봤어요. 다만, 무신사가 공정위 조사가 시작되고, 광고 문구를 스스로 바꿔 과징금은 부과하지 않았어요.곧이어 무신사는 자체적으로 ‘그린워싱 가이드라인’을 만들었습니다. 무신사 스탠다드를 포함해 입점 브랜드들이 그린워싱 리스크를 미리 막을 수 있도록 준비한 건데요. 지난 겨울, 패딩 충전재 혼용률에 대한 이슈를 제품 전수 검사로 대응한 이후, 패션 플랫폼의 신뢰를 조금씩 회복하려는 움직임으로 보여요.공정위의 선전포고이번 제재는 공정위가 그린워싱 가이드라인을 만들고 첫 번째 사례입니다. 이후, 공정위가 본격적으로 그린워싱 제재에 나설 것으로 보이는데요. 무신사 스탠다드가 제재 대상에 오른 것도 일종의 선전포고로 느껴져요. 무신사를 본보기로 삼아, 무신사에 입점한 브랜드들이 그린워싱과 같은 표현을 점검하고, 바로잡을 수 있는 전환점을 만든 셈이죠. 사실 무신사에는 에코레더로 표기된 가죽자켓 제품이 한 두개가 아니거든요. 현재로서는 ‘에코레더’라는 키워드로 검색 결과가 나오지 않지만, ‘에코’를 검색하고, 카테고리를 가죽으로 분류하면 223개의 결과가 나와요.패션업계를 향한 경고장이기도 한데요. 아직 공정위가 에코레더로 무신사를 경고한지 얼마 지나지 않았지만요. 네이버, 지그재그, W컨셉, 심지어는 백화점까지도 이름에 에코레더가 들어간 제품이 많아요. 물론, 짧은 시간 안에 모두 바꾸기는 어렵겠지만, 에코레더처럼 오해할 수 있는 표현에 대해 자세하게 들여다봐야 하는 시점이에요.게다가 이번에 무신사의 PB(무신사 스탠다드)가 도마 위에 오르면서 무신사 브랜드 이미지에도 타격이 불가피해졌는데요. 다른 플랫폼의 입장에서도 '아 우리는 PB가 아니라 입점 브랜드니까 잘못한 거 아니야'라는 생각보다는 적극적으로 입점 브랜드들에게 협력을 요청하고, 마케팅 문구를 수정하는 등의 조치도 동반되면 좋을 것 같아요.큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!🎯 큐레터 구독하기

2024년 8월 29일 명언