<blockquote>Editor’s Note"5월 매출, 어떻게 하면 최고치를 찍을 수 있을까?” 쇼핑몰 운영자라면 고민하고 계실 거예요.기념일이 몰려 있는 5월은 상반기 매출을 좌우하는 골든타임이니까요. 주요 유통 채널들이 차별화를 위해 주목하는 핵심 기능이 있습니다. 자사몰에서도 놓치지 말아야 할 이 기능, 지금부터 함께 알아보세요.</blockquote><h1>쇼핑몰이 5월에 집중해야 하는 이유</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d4ea0d83f8c4759b36d98f88e78b246.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>5월은 ‘가정의 달’답게, 연중 가장 많은 선물이 오가는 시기입니다. 어린이날, 어버이날, 스승의 날 등 소중한 사람들에게 감사의 마음을 전하는 다양한 기념일이 몰려 있어, 선물 수요가 급격히 늘어나죠.실제로 통계청 자료에 따르면 1~3분기 중 온라인 쇼핑 거래액이 가장 높은 달도 바로 5월로, 가족과 지인을 위한 선물 구매가 소비를 크게 견인하는 것으로 나타났습니다. 따뜻한 날씨와 연휴, 감성적인 소비 심리가 맞물려 쇼핑몰에게는 5월이 연중 가장 중요한 마케팅 기회가 되는 셈입니다.<h1>5월에 다른 쇼핑몰들은 어떤 프로모션을 했을까?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/280e4eb3ada548cf9879f77c030854d5.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>팬데믹 이후 선물을 주고받는 방식에도 큰 변화가 생겼습니다. 직접 만나 전하던 감사의 마음이 이제는 ‘비대면’이라는 새로운 형태로 자리 잡았고, 그 중심에는 단연 ‘카카오 선물하기’가 있습니다. 그 결과 카카오 선물하기 거래액은 2019년 1조 8,000억 원에서 2023년 3조 8,000억 원으로 두 배 이상 성장했습니다.엠브레인 트렌드모니터 조사에 따르면, 응답자의 87.8%가 “기념일에 모바일 선물하기가 일상화됐다”고 답했으며, 87.9%는 “팬데믹 이후 모바일로 선물을 주고받는 일이 많아졌다”고 응답했습니다. 즉, 모바일 선물하기는 이제 단순한 트렌드를 넘어 일상적인 소비 습관으로 자리 잡았습니다.<h1>‘선물하기’ 기능은 MZ세대만 쓰는거 아니야?</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ffbd2184061e43538848bcd317277020.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>5월에 선물 거래가 증가하는 경향은 전연령층에서 확인할 수 있었어요. 카카오톡 선물하기 데이터를 보면, 남녀 구분 없이 전 연령층에서(20대-60대 이상까지) 선물 거래액이 10% 이상 증가한 것으로 나타났습니다. 특히 가정의 달 프로모션의 영향으로 다양한 카테고리에서 선물 구매가 눈에 띄게 늘어났습니다.대형 유통채널들도 이 흐름을 놓치지 않았습니다. 쿠팡, SSG닷컴, 11번가 등 주요 온라인 쇼핑몰들은 앞다투어 ‘선물하기’ 기능을 강화하고 있습니다. 간편하게 선물을 보낼 수 있다는 편리함 덕분에, 비대면 선물 수요는 앞으로도 꾸준히 증가할 것으로 예상됩니다.<h1>자사몰에 ‘선물하기’를 어떻게 도입하지?</h1>모바일 선물하기가 일상화된 지금, 자사몰에서도 이 기능을 직접 활용하고 싶지 않으신가요? 카카오 선물하기에 입점하지 않아도, CRM 솔루션 알파푸시를 통해 자사몰에 간편하게 ‘선물하기’ 기능을 추가할 수 있습니다.<h3>알파푸시 선물하기 기능, 이렇게 작동합니다</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/51c97e93fd1043ac9eb2ecef9771e952.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>Step 1. 받는 사람의 주소는 몰라도 돼요.받는 분의 휴대폰 번호만 입력하면 선물을 보낼 수 있어요.</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/20fe3c0f0a9948a784ad42abace8ef27.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>Step 2. 수령자가 직접 배송지 입력수령자는 알림을 받고, 원하는 시간에 배송지 정보를 입력하면 끝!</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/df2e2d2522ae406ba759356ada2a7d31.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>Step 3. 메시지와 함께 선물 전달구매자가 입력한 개인 메시지와 함께 선물이 발송됩니다.</li></ul><h1>운영을 돕는 실용적인 기능도 함께</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/88aa265e3b2c4f1dafcabc19a1eb17ed.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>알림톡 설정: 단계별 자동 안내 설정/탬플릿 커스텀 가능</li><li>주문자 리워드 제공: 선물 주문 고객에게 적립금 지급, 재구매율 상승 효과</li><li>선물 주문 관리: 관리자 페이지에서 선물 주문만 별도 확인 가능</li></ul>→<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://upsell.oopy.io/1c346f3e-549c-80f8-959e-fbb796f33d85"> '선물하기' 자세히 보러가기</a><h1>이런 분들께 추천드려요</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fcbab273594a4f388810c8f394e90e7d.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure><ul><li>수수료 없이 자사몰에서 ‘선물하기’ 기능을 도입하고 싶은 분<h3>Tip. 알파푸시 선물하기 기능은 수수료 무료니까!</h3></li></ul><ul><li>5월 신규 고객 유입을 활용해 회원 전환까지 노리고 싶은 분</li></ul><h3>Tip. ‘선물하기’는 자사몰 회원 전용 기능입니다. 알파푸시의 ‘초스피드 회원가입’ 기능을 이용하면 빠르고 간편하게 가입할 수 있습니다.</h3>*알파푸시 초스피드 회원가입이란?→<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://upsell.oopy.io/1c346f3e-549c-8060-a85b-ff2d9e805743"> '초스피드 회원가입' 자세히 보러가기</a><h1><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3EASU2s">🎁 자사몰에 알파푸시 '선물하기' 도입하기</a></h1>글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

Editor’s Note"5월 매출, 어떻게 하면 최고치를 찍을 수 있을까?” 쇼핑몰 운영자라면 고민하고 계실 거예요.기념일이 몰려 있는 5월은 상반기 매출을 좌우하는 골든타임이니까요. 주요 유통 채널들이 차별화를 위해 주목하는 핵심 기능이 있습니다. 자사몰에서도 놓치지 말아야 할 이 기능, 지금부터 함께 알아보세요.쇼핑몰이 5월에 집중해야 하는 이유5월은 ‘가정의 달’답게, 연중 가장 많은 선물이 오가는 시기입니다. 어린이날, 어버이날, 스승의 날 등 소중한 사람들에게 감사의 마음을 전하는 다양한 기념일이 몰려 있어, 선물 수요가 급격히 늘어나죠.실제로 통계청 자료에 따르면 1~3분기 중 온라인 쇼핑 거래액이 가장 높은 달도 바로 5월로, 가족과 지인을 위한 선물 구매가 소비를 크게 견인하는 것으로 나타났습니다. 따뜻한 날씨와 연휴, 감성적인 소비 심리가 맞물려 쇼핑몰에게는 5월이 연중 가장 중요한 마케팅 기회가 되는 셈입니다.5월에 다른 쇼핑몰들은 어떤 프로모션을 했을까?팬데믹 이후 선물을 주고받는 방식에도 큰 변화가 생겼습니다. 직접 만나 전하던 감사의 마음이 이제는 ‘비대면’이라는 새로운 형태로 자리 잡았고, 그 중심에는 단연 ‘카카오 선물하기’가 있습니다. 그 결과 카카오 선물하기 거래액은 2019년 1조 8,000억 원에서 2023년 3조 8,000억 원으로 두 배 이상 성장했습니다.엠브레인 트렌드모니터 조사에 따르면, 응답자의 87.8%가 “기념일에 모바일 선물하기가 일상화됐다”고 답했으며, 87.9%는 “팬데믹 이후 모바일로 선물을 주고받는 일이 많아졌다”고 응답했습니다. 즉, 모바일 선물하기는 이제 단순한 트렌드를 넘어 일상적인 소비 습관으로 자리 잡았습니다.‘선물하기’ 기능은 MZ세대만 쓰는거 아니야?5월에 선물 거래가 증가하는 경향은 전연령층에서 확인할 수 있었어요. 카카오톡 선물하기 데이터를 보면, 남녀 구분 없이 전 연령층에서(20대-60대 이상까지) 선물 거래액이 10% 이상 증가한 것으로 나타났습니다. 특히 가정의 달 프로모션의 영향으로 다양한 카테고리에서 선물 구매가 눈에 띄게 늘어났습니다.대형 유통채널들도 이 흐름을 놓치지 않았습니다. 쿠팡, SSG닷컴, 11번가 등 주요 온라인 쇼핑몰들은 앞다투어 ‘선물하기’ 기능을 강화하고 있습니다. 간편하게 선물을 보낼 수 있다는 편리함 덕분에, 비대면 선물 수요는 앞으로도 꾸준히 증가할 것으로 예상됩니다.자사몰에 ‘선물하기’를 어떻게 도입하지?모바일 선물하기가 일상화된 지금, 자사몰에서도 이 기능을 직접 활용하고 싶지 않으신가요? 카카오 선물하기에 입점하지 않아도, CRM 솔루션 알파푸시를 통해 자사몰에 간편하게 ‘선물하기’ 기능을 추가할 수 있습니다.알파푸시 선물하기 기능, 이렇게 작동합니다Step 1. 받는 사람의 주소는 몰라도 돼요.받는 분의 휴대폰 번호만 입력하면 선물을 보낼 수 있어요.Step 2. 수령자가 직접 배송지 입력수령자는 알림을 받고, 원하는 시간에 배송지 정보를 입력하면 끝!Step 3. 메시지와 함께 선물 전달구매자가 입력한 개인 메시지와 함께 선물이 발송됩니다.운영을 돕는 실용적인 기능도 함께알림톡 설정: 단계별 자동 안내 설정/탬플릿 커스텀 가능주문자 리워드 제공: 선물 주문 고객에게 적립금 지급, 재구매율 상승 효과선물 주문 관리: 관리자 페이지에서 선물 주문만 별도 확인 가능→ '선물하기' 자세히 보러가기이런 분들께 추천드려요수수료 없이 자사몰에서 ‘선물하기’ 기능을 도입하고 싶은 분Tip. 알파푸시 선물하기 기능은 수수료 무료니까!5월 신규 고객 유입을 활용해 회원 전환까지 노리고 싶은 분Tip. ‘선물하기’는 자사몰 회원 전용 기능입니다. 알파푸시의 ‘초스피드 회원가입’ 기능을 이용하면 빠르고 간편하게 가입할 수 있습니다.*알파푸시 초스피드 회원가입이란?→ '초스피드 회원가입' 자세히 보러가기🎁 자사몰에 알파푸시 '선물하기' 도입하기글, 이미지 유서빈 Content Marketing Team Intern

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<img src="https://img.stibee.com/48127_1703638430.png" alt="Table Talk - People 44호 섬네일. 여성을 위한 열린 기술랩 전유진 대표가 포근한 니트를 입고 정면을 응시하고 있다."><aside>‘여성을 위한 열린 기술랩’은 메이커문화·미디어아트 등 기술을 활용하는 영역에 만연한 편향적이고 위계적인 문화에 대한 문제의식으로 2017년 출발했다. 전유진 대표는 기술과 예술이 결합한 워크숍과 교육 프로그램을 운영하며 기술 문화의 다양성과 접근성을 높이기 위한 실천을 이어오고 있다. 기술 격차는 어떻게 좁힐 수 있을까? 7년 이상 운영하며 느끼는 변화의 지점, 그럼에도 불구하고 변하지 않는 지점이 궁금했다.</aside><hr>| ‘여성을 위한 열린 기술랩’을 만든 목적은?기술, 기술 문화의 젠더 편향적인 흐름이 있다. 젠더뿐만이 아니다. 기술이 사회와 결부했을 때 누군가는 불편함, 불균형, 격차, 차별, 더 나아가 폭력성을 느낀다. 이 문제를 가시화해야 할 필요가 있었다. 운동하고 싸우는 방식보다는 모두가 고민하고 실천하는 장, 수평적인 기술 문화를 만들고 싶었다. 물론 저도 답을 알고 시작한 일은 아니다. 수평적인 기술 문화가 무엇인지 같이 고민하고 만들어보자는 측면에서 실천을 이어오고 있다.| 기술 분야에서 여성이 직면하는 문제는 무엇인가? 현재도 유효한가?전문 기술, 첨단 기술(하이테크놀로지) 분야의 여성 참여도는 여전히 매우 낮다. 물론 몇몇 이공계 전공의 여성 입학생/졸업생 수는 과거보다 늘었다. 그러나 취업 후 커리어를 지속하는 여성 종사자 비율은 여전히 낮다. 특히 기술 분야의 여성 관리자, 여성 임원은 현저하게 적다. 왜 기술 분야에서 유독 여성이 배제될까? 어린 시절의 고정된 성 역할 때문에 애초 기술에 흥미를 갖거나, 학습할 기회를 놓치지는 않았을까? 저만해도 어린 시절 또래의 동성 친구와 함께 전자회로를 제작하고, 프로그래밍 언어를 배우고, 컴퓨터 잡지를 읽고 같이 얘기한 경험이 없다. 여학생 사이에서는 기술이 또래 관심사/문화로 형성된 적이 없다. 문제는 이런 현상이 성인기까지 영향을 미친다는 것이다. 현장에서는 최신 기술이 계속 등장하는데, 여성은 상대적으로 이를 어렵게만 느낀다. 심리적인 장벽이 있다. 저는 컴퓨터공학, 컴퓨터 음악을 전공하고, 기술을 활용하는 분야의 일을 해왔다. 처음에는 나의 능력이 부족하여 기술을 잘 못 다룬다고 생각했다. 아니었다. 남성과 시작 지점이 달라서였다.비단 여성만의 문제는 아니다. 기술 문화는 폐쇄적이고, 위계적이고, 시작하려는 사람을 계속 밀어낸다. 접근성을 고려하지 않는다. ‘여성을 위한 열린 기술랩’에서 ‘여성’의 의미는 ‘여성을 제외한 성’을 배제하겠다는 뜻이 아니다. 수평적, 포용적, 대안적인 방식으로서의 여성주의적 접근을 말한다. 다수의 활동이 모두에게 열려있다. 기술을 배우고 싶으나 어디서부터 시작해야할지 모르는 사람, 과거의 부정적 경험, 사회적 편견을 이유로 쉽게 시작하지 못했던 사람이 우리가 원하는 참여자다.| 매년 주제를 다르게 설정한다. 그동안 다뤘던 주제와 문제의식은 무엇이었나?기술의 변화 속도는 빠르고 유동적이다. 이 흐름에 발맞추기 위해서 매년 다른 주제를 선정한다. 올해는 ‘깃털처럼 가볍게’를 슬로건으로 거리의 제약, 계층화, 지역적 간극, 단절에 주목했다. 아무래도 첨단 기술은 대도시에 기회가 집중되어 있다. 이번에는 서울을 벗어나 지역에서 기술을 논의하는 장을 만들고자 노력했다. 매년 주제는 다르지만 ‘공동체성’ 이라는 공통 분모를 기반으로 한다. 공동체 내에서 해결해야 하는 사회문제가 있는데, 사회가 개인화 되어가며 점점 더 이야기하고, 연결하기 어려워지고 있다.기술 자체가 인간을 소외시키는 경우가 심화하고 있다. 블랙박스 현상이라고 얘기한다. 예컨대 PC를 직접 조립하여 구매하던 시절에는 많은 사람이 컴퓨터에 익숙했다. 지금은 전부 소형화되어서 분해해 볼 수도 없다. 기술이 고도화되면서 기술의 작동 방식을 알아야할 이유가 없어졌다. 기술의 소비 영역에만 머물게 되는 것이다. 어떤 면에서는 주체성의 상실이기도 하다. 다양한 관점, 주체적인 시각이 없다면 기술은 편향적으로 흐른다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9f085dd071434d9dbf514fc0665e2083.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>PCB 조립 워크숍 - HEARTBEAT 하트-빛 : 특별하게 디자인된 PCB(전자기판회로)에 간단한 전자부품을 조립하여 맥박을 빛으로 표현하는 만들기 워크숍. ⓒ여성을 위한 열린 기술랩</figcaption></figure><hr>| 출판, 공연, 워크숍, 연구 모임, 전시 등 다양한 형식으로 활동한다. 이유는 무엇인가? 분산되지는 않는가?예술적인 활동 방식을 표방한다. 예술적인 방식을 취했을 때 사람들이 쉽게 감응한다. 저는 예술을 광범위하게 정의한다. 질문을 나누고 답을 고민하는 장을 만드는 것도 예술적으로 진행할 수 있다. 프로젝트마다 어울리는 형식이 있다. 예컨대 지난주에 완료한 ‘신디사이저 클럽’과 같은 경우는 공연이 적합했다. 매년 ‘기술연구모임’을 진행하고 있는데, 이런 모임은 과정과 결과의 흐름을 보여줘야 하니까 전시가 적합하다. ‘워크숍’의 경우 기술을 공유하거나 직접 활용하는 학습의 장이다. 워크숍 형태의 교육 프로그램을 다수 진행했다.출판은 올 해 처음 시도했다. 기술 비평 잡지 펨텍톡(FEM TECH TALK)을 만들었다. 앞서 얘기한 공연, 워크숍, 연구 모임, 전시는 어떤 의미로는 소극적인 배포다. 참여자가 특정 공간에 방문하고, 시간을 할애해야 한다. 수용 인원도 한정적이다. 발행물의 무료 배포를 통해서 생각하지도 못했던 다양한 사람에게 이야기가 전달되었고, 담론을 나눌 수 있었다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/748ba4970ecf4a56bf5a8b3e05fbf263.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>펨텍톡(FEM TECH TALK) : &nbsp;기술 문화를 다양한 관점에서 살펴보고 이를 현재의 이슈와 연결해 보는 기술 비평 진(Zine) ⓒ여성을 위한 열린 기술랩</figcaption></figure>| 가장 실패한 프로젝트는?2017년 단체 설립 첫해의 시도를 꼽을 수 있다. 젠더와 기술을 연결하겠다는 의도로 관심 있는 기술 키워드를 몇 개 뽑아서 강연을 진행했다. 의도와는 다르게 대부분의 관객이 남성이었다. ‘여성을 위한 열린 기술랩’의 취지를 잘 드러낼 수 있는 기술 개념을 생각하여 키워드를 구성했는데, 참여자의 다수는 남성이었다. 내가 잘 모르고 있다는 것을 깨달았다. 강연이라는 형식도 결국 기존의 답습이었다. 20~30대 여성을 이해하기 위해서는 적은 수의 인원을 오래 만나야겠다고 생각했고, 그래서 ‘기술연구모임’을 시작했다. 시작하며 제 나름의 규칙을 정했다. 최소 6개월 동안 10명 이하를 만난다는 것이다. 2018년부터 올해까지 지속하고 있다. 올해는 서울이 아닌 광주에서 처음으로 진행했다. ‘기술연구모임’을 통해서 기술에 흥미를 갖고 시작하는 사람, 분투하는 사람을 만나면서 많은 것을 배울 수 있었다.| 남성 혹은 다른 견해를 가진 여성의 부정적 반응이나 저항을 경험한 적이 있나?너무 많다. 초기에는 이런 단체가 왜 필요하냐고 따져 묻는 분들이 많았다. 여성을 위한 기술이 왜 필요하냐는 질문, 오픈 소스 기술도 많고, 유튜브에 잘 설명되어 있는데 이런 기술랩이 왜 필요하냐는 질문, 단체 이름에 여성을 넣는 것부터 이상하다는 둥. 처음부터 부정적으로 보는 사람이 있었고, 힘들 때가 많았다. 처음에는 많이 싸웠다. 지금은 예전보다 좋아졌다. 저도 여유가 생겼다. 나의 문제의식이 모두가 합의한 문제의식이 아닐 수도 있고, 다른 사람은 잘 모르는 문제일 수도 있다. 그럴 수도 있다고 생각하고, 설득하는 방법을 고민하기 시작했다.| 어떻게 설득하나?상대방이 잘 모르는 문제일 수 있다고 가정하고 포기하지 않고 대화를 잇는다. 예전에는 대화할 필요 없다고 생각했다(웃음). 지금은 피하지 않고 계속 대화를 시도한다.<hr>| 워크숍은 어떻게 진행하나? 일반적인 기술(목공, 전기, 코딩) 실습 교육과 어떻게 다른가?워크숍은 크게 두 방향이다. 하나는 기술을 직접 배우고, 활용하는 교육이다. 기술을 배우는 것 자체는 여타 기술 교육과 크게 다르지 않다. 다만 배우는 방식이 다르다. 수평적인 방식을 지향한다. 강사가 일방적으로 지식을 전달하는 방식이 아니다. 기술을 배울 때 항상 어떤 위계를 경험했고 그로 인해 위축되었던 순간들이 많았다. 시작하는 이들이 느끼는 이 심리적인 부담감을 잘 알고 있기 때문에 랩의 교육 현장에서는 참여자 각자의 다른 속도를 존중하고 최대한 자율적이고 자발적인 분위기를 형성한다. 워크숍은 기술자를 양성하는 것이 목표가 아니다. 느슨한 커뮤니티를 형성하는 것이 목적이다. 기술이 어려웠던 분들이 기술에 관해서 이야기 나누고, 함께 향유할 수 있는 공동체가 되기를 바라며 워크숍을 기획한다.다른 하나는 기술 담론에 대해서 의견을 나누는 자리다. 재작년을 예로 들면 인터넷의 악성 댓글, 혐오 발언을 어떻게 인공지능을 활용해서 줄일 수 있을까 논의를 이어갔다. 악성 댓글이나 혐오 표현을 필터링하는 간단한 클린봇을 제작하기도 했다. 특정 기술을 배우기보다는 나의 경험, 기술의 활용에 대해서 서로 얘기를 나누는 과정이 주를 이룬다. 두 워크숍 모두 관계성을 기본으로 한다. 개인의 기술 역량 향상보다 자기의 역량을 공유할 수 있고 공유하는 것을 좋아하는 사람을 먼저 선발한다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a4b65e188dc84a7fb895ea4b21767c28.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>기술 교육프로그램 ‘저항하는 기술 The Resisters’ 중 불꽃이 튀지 않는 티그(TIG) 용접 교육 모습 ⓒ여성을 위한 열린 기술랩</figcaption></figure>| 그동안의 기술 교육은 왜 위계적이었을까?기술 교육은 정해진 답이 있다. 정답대로 진행해야 한다. 그래서 위계적일 수밖에 없다. 또 안전 문제를 생각하면 위계적인 환경이 효율적이다. 이게 너무 불편했다. 자꾸 배제되는 사람이 생긴다.기술랩의 워크숍은 전자회로 기술 실력을 높이는 것이 목적이 아니다. 참여자가 전자회로 기술을 포기하지 않고, 서로 독려하며 지속하는 것. 그리고 기술이 참여자의 창작, 삶, 일상에 도움이 될 수 있도록 하는 것이 중요하다.| 기술랩의 참여자가 특정 집단/계층으로만 구성되는 것을 경계하지 않나?고민하는 문제다. 기본적으로는 20~30대 여성을 대상으로 시작했기에 프로그램도 이 집단에 적합하게 구성한다. 60~70대 여성을 대상으로 하는 워크숍도 진행했었다. 워크숍을 통해서 자신을 재발견하고, 성취감을 느끼는 참여자를 보고 저도 새로운 깨달음을 얻었다. 남성 중에서도 기존 기술 현장, 사회에서 부정적인 경험을 안고 오는 분도 있다. 이런 분이 부정적 경험을 해소하고, 장벽을 허무는 것을 보면서 더 다양한 집단, 사람들과 함께해도 좋은 활동이라고 생각한다.<hr>| 사회적 약자, 소수자에게 지금 당장 유용한/필요한 기술은 무엇일까?어떤 어려움을 겪는지에 따라서 필요한 기술이 다 다를 것이다. 사실 당사자 집단별로 어떤 기술이 필요할지는 어느 정도 답이 나와 있다. 못하고 있는 게 문제다. 기술은 약자, 소수자를 주목하지 않는다. 장애인이 현재 활용할 수 있는 기술은 차고 넘친다. 당사자를 더 고려하여 편의성을 제공할 수 있음에도 항상 우선순위에서 밀린다. 어떤 측면에서 기술은 굉장히 편향적으로 발전하고 있다. 테크노크라시(기술관료제), 기술의 권력화, 기술의 권력현상을 말하는 시대다. 기술이 점점 더 접근성의 격차를 키울 것이다.특정 기술을 배우는 것보다 기술 자체에 관심을 두도록 만들어주는 것이 중요할 수도 있다. 2021년 장애예술인을 대상으로 기술 교육 워크숍을 진행했었다. 참여자 중 청각 장애를 가진 무용수가 있었다. 무엇을 제작할지 시행착오를 겪는 비장애인과 다르게 첫날부터 본인이 필요한 것을 바로 구상하여 일사천리로 진행하더라. 청각으로 음악의 시작과 끝 지점을 알 수 없으니, 발레 슈즈에 부착하는 전자회로 진동 장치를 만들고 싶어했다. 비장애인과 달리 본인이 필요한 것과 동기가 명확했다. 기술에 관한 확고한 동기부여가 있기 때문에 교육과 창작 과정이 훨씬 더 추진력 있게 진행되었다. 이렇듯 내가 모르는 특정 기술이 있다는 것을 아는 것이 중요하다. 기술이 가진 가능성을 전혀 모르고 있는 경우가 많다. 기술을 인식하는 것이 첫 번째다. 기술을 주체적으로 활용하면 내 삶에 도움이 될 수 있는 많은 것을 상상할 수 있다. 그러면 많은 것이 달라진다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2e925cf5036e45e29ddd9df9d7a3b9c2.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>기본 도구 실습 모습 vmd ⓒ여성을 위한 열린 기술랩</figcaption></figure>| 챗지피티(ChatGPT)를 경험하며, 기술이 점점 더 쉬운 방식으로 전개/표현된다고 생각했다. 어떻게 생각하나? 우리가 잘 생각 않는 문제점은 무엇일까?기술을 받아들이는 현재의 사회 분위기에 대해서는 비판적인 입장이다. 마치 이 서비스를 쓰지 않으면 도태될 것처럼 분위기를 조성하고 있다. 챗지피티가 사회가 가지고 있는 편견을 그대로 학습했을 수도 있다. 예를 들면 챗지피티3 버전에서, 디시인사이드 등 우려가 될 만한 인터넷 커뮤니티에서 한국어를 학습했다는 답변을 들었다. 어떤 여과도 없이 서비스를 사용하고 있지 않은지 경계해야 한다.&nbsp;또 아직 완성형 모델도 아니다. 우리는 미완성의 상품을 유/무료로 사용하면서 그들의 상품을 업그레이드 하는데 기여한다. 왜 사람들은 기술과 관련한 플랫폼이나 서비스에는 관대할까? 특히 국내는 비판적인 의견이 전무하다.| 국내는 왜 기술 결정론적 시각이 압도적일까?기술을 좇는데 바쁜 나머지 비판적으로 바라보지 않는다. 누군가가 비판적으로 얘기하면, 빨리 기술을 배워야 할 시간에 쓸데없는 얘기나 하고 있다 치부한다. 기술에 대해서 기본적으로 잘 모르기 때문이다. 모르는 두려움 때문에 뒤쳐질 것 같고, 그래서 빨리 배우는 데 집중한다. 그러니 모델의 완성/미완성 여부, 데이터의 편향성 등의 문제는 중요하게 생각하지 않는다. 더 늦기 전에 기술에 대한 이야기를 많이 나눠야 한다. 개입할 수 있을 때 개입해야 한다.| 요즘 고민은 무엇인가?어떻게 하면 차분하게 지속할 수 있을까? 단체 설립 초기에는 분노가 많았다. 을지로에서 오래 활동하면서 크고 작은 차별을 받았다. 그래서 이 지역에 랩도 만들고 이름도 ‘여성을 위한…’ 이라고 직접적으로 지었다. 7년 동안 을지로는 ‘힙지로’가 되면서 청년의 유입이 늘고, 지역 기술자의 생각도 많이 바뀌었다. 저도 지역 기술자를 어느 정도 이해하게 되었다. 초기에는 분노를 동력으로 일했으나, 분노만으로는 커뮤니티를 지속할 수 없다는 것을 깨달았다. 어떻게 하면 좋은 동력을 이어가며 차분하게 지속할 수 있을지 고민 중이다.| 내년의 계획이 궁금하다.부산의 ‘예술공간 영주맨션’과 협력해서 기술연구모임, 기술연구모임 결과전시, 신디사이저 클럽, 공연을 진행할 예정이다. 연구 프로젝트 결과 발표 포럼을 서울과 부산에서 진행하고, 펨텍톡(FEM TECH TALK) 3호를 발행할 예정이다. ‘저항하는 기술 The Resisters’라는 이름의 창작자를 위한 전문 기술 교육 프로그램을 내년 초 진행한다. 이번에는 경력전환자를 대상으로 진행하려고 한다.&nbsp;글 | 최성욱<hr><h2>✅ 관련 콘텐츠를 확인해 보세요!&nbsp;</h2><aside>🌐 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://womanopentechlab.kr/">여성을 위한 열린 기술랩 </a> 📖 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-marked" href="https://product.kyobobook.co.kr/detail/S000001981316">제로의 책&gt; | 강현석</a> 🎓 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-marked" href="https://youtu.be/u0E4K_MqKK0?si=umOz8SlvoEqy6Z5Y">[SEF2023] 닫힌 기술을 여는 예술 : 기술 장벽 허물기 ㅣ 전유진 (여성을 위한 열린 기술랩 대표)</a></aside><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ddb7007c92a04e3fa7637fe02bf3bae3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>사회혁신 뉴스레터, 테이블토크를 구독하시면 새롭게 바라보고 다르게 해결하는 사람들의 이야기를 전해드려요!🖤 테이블토크 소식 받아보기 🖤 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://tabletalk.club">tabletalk.club</a>

‘여성을 위한 열린 기술랩’은 메이커문화·미디어아트 등 기술을 활용하는 영역에 만연한 편향적이고 위계적인 문화에 대한 문제의식으로 2017년 출발했다. 전유진 대표는 기술과 예술이 결합한 워크숍과 교육 프로그램을 운영하며 기술 문화의 다양성과 접근성을 높이기 위한 실천을 이어오고 있다. 기술 격차는 어떻게 좁힐 수 있을까? 7년 이상 운영하며 느끼는 변화의 지점, 그럼에도 불구하고 변하지 않는 지점이 궁금했다.| ‘여성을 위한 열린 기술랩’을 만든 목적은?기술, 기술 문화의 젠더 편향적인 흐름이 있다. 젠더뿐만이 아니다. 기술이 사회와 결부했을 때 누군가는 불편함, 불균형, 격차, 차별, 더 나아가 폭력성을 느낀다. 이 문제를 가시화해야 할 필요가 있었다. 운동하고 싸우는 방식보다는 모두가 고민하고 실천하는 장, 수평적인 기술 문화를 만들고 싶었다. 물론 저도 답을 알고 시작한 일은 아니다. 수평적인 기술 문화가 무엇인지 같이 고민하고 만들어보자는 측면에서 실천을 이어오고 있다.| 기술 분야에서 여성이 직면하는 문제는 무엇인가? 현재도 유효한가?전문 기술, 첨단 기술(하이테크놀로지) 분야의 여성 참여도는 여전히 매우 낮다. 물론 몇몇 이공계 전공의 여성 입학생/졸업생 수는 과거보다 늘었다. 그러나 취업 후 커리어를 지속하는 여성 종사자 비율은 여전히 낮다. 특히 기술 분야의 여성 관리자, 여성 임원은 현저하게 적다. 왜 기술 분야에서 유독 여성이 배제될까? 어린 시절의 고정된 성 역할 때문에 애초 기술에 흥미를 갖거나, 학습할 기회를 놓치지는 않았을까? 저만해도 어린 시절 또래의 동성 친구와 함께 전자회로를 제작하고, 프로그래밍 언어를 배우고, 컴퓨터 잡지를 읽고 같이 얘기한 경험이 없다. 여학생 사이에서는 기술이 또래 관심사/문화로 형성된 적이 없다. 문제는 이런 현상이 성인기까지 영향을 미친다는 것이다. 현장에서는 최신 기술이 계속 등장하는데, 여성은 상대적으로 이를 어렵게만 느낀다. 심리적인 장벽이 있다. 저는 컴퓨터공학, 컴퓨터 음악을 전공하고, 기술을 활용하는 분야의 일을 해왔다. 처음에는 나의 능력이 부족하여 기술을 잘 못 다룬다고 생각했다. 아니었다. 남성과 시작 지점이 달라서였다.비단 여성만의 문제는 아니다. 기술 문화는 폐쇄적이고, 위계적이고, 시작하려는 사람을 계속 밀어낸다. 접근성을 고려하지 않는다. ‘여성을 위한 열린 기술랩’에서 ‘여성’의 의미는 ‘여성을 제외한 성’을 배제하겠다는 뜻이 아니다. 수평적, 포용적, 대안적인 방식으로서의 여성주의적 접근을 말한다. 다수의 활동이 모두에게 열려있다. 기술을 배우고 싶으나 어디서부터 시작해야할지 모르는 사람, 과거의 부정적 경험, 사회적 편견을 이유로 쉽게 시작하지 못했던 사람이 우리가 원하는 참여자다.| 매년 주제를 다르게 설정한다. 그동안 다뤘던 주제와 문제의식은 무엇이었나?기술의 변화 속도는 빠르고 유동적이다. 이 흐름에 발맞추기 위해서 매년 다른 주제를 선정한다. 올해는 ‘깃털처럼 가볍게’를 슬로건으로 거리의 제약, 계층화, 지역적 간극, 단절에 주목했다. 아무래도 첨단 기술은 대도시에 기회가 집중되어 있다. 이번에는 서울을 벗어나 지역에서 기술을 논의하는 장을 만들고자 노력했다. 매년 주제는 다르지만 ‘공동체성’ 이라는 공통 분모를 기반으로 한다. 공동체 내에서 해결해야 하는 사회문제가 있는데, 사회가 개인화 되어가며 점점 더 이야기하고, 연결하기 어려워지고 있다.기술 자체가 인간을 소외시키는 경우가 심화하고 있다. 블랙박스 현상이라고 얘기한다. 예컨대 PC를 직접 조립하여 구매하던 시절에는 많은 사람이 컴퓨터에 익숙했다. 지금은 전부 소형화되어서 분해해 볼 수도 없다. 기술이 고도화되면서 기술의 작동 방식을 알아야할 이유가 없어졌다. 기술의 소비 영역에만 머물게 되는 것이다. 어떤 면에서는 주체성의 상실이기도 하다. 다양한 관점, 주체적인 시각이 없다면 기술은 편향적으로 흐른다.PCB 조립 워크숍 - HEARTBEAT 하트-빛 : 특별하게 디자인된 PCB(전자기판회로)에간단한 전자부품을 조립하여 맥박을 빛으로 표현하는 만들기 워크숍. ⓒ여성을 위한 열린 기술랩| 출판, 공연, 워크숍, 연구 모임, 전시 등 다양한 형식으로 활동한다. 이유는 무엇인가? 분산되지는 않는가?예술적인 활동 방식을 표방한다. 예술적인 방식을 취했을 때 사람들이 쉽게 감응한다. 저는 예술을 광범위하게 정의한다. 질문을 나누고 답을 고민하는 장을 만드는 것도 예술적으로 진행할 수 있다. 프로젝트마다 어울리는 형식이 있다. 예컨대 지난주에 완료한 ‘신디사이저 클럽’과 같은 경우는 공연이 적합했다. 매년 ‘기술연구모임’을 진행하고 있는데, 이런 모임은 과정과 결과의 흐름을 보여줘야 하니까 전시가 적합하다. ‘워크숍’의 경우 기술을 공유하거나 직접 활용하는 학습의 장이다. 워크숍 형태의 교육 프로그램을 다수 진행했다.출판은 올 해 처음 시도했다. 기술 비평 잡지 펨텍톡(FEM TECH TALK)을 만들었다. 앞서 얘기한 공연, 워크숍, 연구 모임, 전시는 어떤 의미로는 소극적인 배포다. 참여자가 특정 공간에 방문하고, 시간을 할애해야 한다. 수용 인원도 한정적이다. 발행물의 무료 배포를 통해서 생각하지도 못했던 다양한 사람에게 이야기가 전달되었고, 담론을 나눌 수 있었다.펨텍톡(FEM TECH TALK) :  기술 문화를 다양한 관점에서 살펴보고 이를 현재의 이슈와 연결해 보는 기술 비평 진(Zine) ⓒ여성을 위한 열린 기술랩| 가장 실패한 프로젝트는?2017년 단체 설립 첫해의 시도를 꼽을 수 있다. 젠더와 기술을 연결하겠다는 의도로 관심 있는 기술 키워드를 몇 개 뽑아서 강연을 진행했다. 의도와는 다르게 대부분의 관객이 남성이었다. ‘여성을 위한 열린 기술랩’의 취지를 잘 드러낼 수 있는 기술 개념을 생각하여 키워드를 구성했는데, 참여자의 다수는 남성이었다. 내가 잘 모르고 있다는 것을 깨달았다. 강연이라는 형식도 결국 기존의 답습이었다. 20~30대 여성을 이해하기 위해서는 적은 수의 인원을 오래 만나야겠다고 생각했고, 그래서 ‘기술연구모임’을 시작했다. 시작하며 제 나름의 규칙을 정했다. 최소 6개월 동안 10명 이하를 만난다는 것이다. 2018년부터 올해까지 지속하고 있다. 올해는 서울이 아닌 광주에서 처음으로 진행했다. ‘기술연구모임’을 통해서 기술에 흥미를 갖고 시작하는 사람, 분투하는 사람을 만나면서 많은 것을 배울 수 있었다.| 남성 혹은 다른 견해를 가진 여성의 부정적 반응이나 저항을 경험한 적이 있나?너무 많다. 초기에는 이런 단체가 왜 필요하냐고 따져 묻는 분들이 많았다. 여성을 위한 기술이 왜 필요하냐는 질문, 오픈 소스 기술도 많고, 유튜브에 잘 설명되어 있는데 이런 기술랩이 왜 필요하냐는 질문, 단체 이름에 여성을 넣는 것부터 이상하다는 둥. 처음부터 부정적으로 보는 사람이 있었고, 힘들 때가 많았다. 처음에는 많이 싸웠다. 지금은 예전보다 좋아졌다. 저도 여유가 생겼다. 나의 문제의식이 모두가 합의한 문제의식이 아닐 수도 있고, 다른 사람은 잘 모르는 문제일 수도 있다. 그럴 수도 있다고 생각하고, 설득하는 방법을 고민하기 시작했다.| 어떻게 설득하나?상대방이 잘 모르는 문제일 수 있다고 가정하고 포기하지 않고 대화를 잇는다. 예전에는 대화할 필요 없다고 생각했다(웃음). 지금은 피하지 않고 계속 대화를 시도한다.| 워크숍은 어떻게 진행하나? 일반적인 기술(목공, 전기, 코딩) 실습 교육과 어떻게 다른가?워크숍은 크게 두 방향이다. 하나는 기술을 직접 배우고, 활용하는 교육이다. 기술을 배우는 것 자체는 여타 기술 교육과 크게 다르지 않다. 다만 배우는 방식이 다르다. 수평적인 방식을 지향한다. 강사가 일방적으로 지식을 전달하는 방식이 아니다. 기술을 배울 때 항상 어떤 위계를 경험했고 그로 인해 위축되었던 순간들이 많았다. 시작하는 이들이 느끼는 이 심리적인 부담감을 잘 알고 있기 때문에 랩의 교육 현장에서는 참여자 각자의 다른 속도를 존중하고 최대한 자율적이고 자발적인 분위기를 형성한다. 워크숍은 기술자를 양성하는 것이 목표가 아니다. 느슨한 커뮤니티를 형성하는 것이 목적이다. 기술이 어려웠던 분들이 기술에 관해서 이야기 나누고, 함께 향유할 수 있는 공동체가 되기를 바라며 워크숍을 기획한다.다른 하나는 기술 담론에 대해서 의견을 나누는 자리다. 재작년을 예로 들면 인터넷의 악성 댓글, 혐오 발언을 어떻게 인공지능을 활용해서 줄일 수 있을까 논의를 이어갔다. 악성 댓글이나 혐오 표현을 필터링하는 간단한 클린봇을 제작하기도 했다. 특정 기술을 배우기보다는 나의 경험, 기술의 활용에 대해서 서로 얘기를 나누는 과정이 주를 이룬다. 두 워크숍 모두 관계성을 기본으로 한다. 개인의 기술 역량 향상보다 자기의 역량을 공유할 수 있고 공유하는 것을 좋아하는 사람을 먼저 선발한다.기술 교육프로그램 ‘저항하는 기술 The Resisters’ 중 불꽃이 튀지 않는 티그(TIG) 용접 교육 모습 ⓒ여성을 위한 열린 기술랩| 그동안의 기술 교육은 왜 위계적이었을까?기술 교육은 정해진 답이 있다. 정답대로 진행해야 한다. 그래서 위계적일 수밖에 없다. 또 안전 문제를 생각하면 위계적인 환경이 효율적이다. 이게 너무 불편했다. 자꾸 배제되는 사람이 생긴다.기술랩의 워크숍은 전자회로 기술 실력을 높이는 것이 목적이 아니다. 참여자가 전자회로 기술을 포기하지 않고, 서로 독려하며 지속하는 것. 그리고 기술이 참여자의 창작, 삶, 일상에 도움이 될 수 있도록 하는 것이 중요하다.| 기술랩의 참여자가 특정 집단/계층으로만 구성되는 것을 경계하지 않나?고민하는 문제다. 기본적으로는 20~30대 여성을 대상으로 시작했기에 프로그램도 이 집단에 적합하게 구성한다. 60~70대 여성을 대상으로 하는 워크숍도 진행했었다. 워크숍을 통해서 자신을 재발견하고, 성취감을 느끼는 참여자를 보고 저도 새로운 깨달음을 얻었다. 남성 중에서도 기존 기술 현장, 사회에서 부정적인 경험을 안고 오는 분도 있다. 이런 분이 부정적 경험을 해소하고, 장벽을 허무는 것을 보면서 더 다양한 집단, 사람들과 함께해도 좋은 활동이라고 생각한다.| 사회적 약자, 소수자에게 지금 당장 유용한/필요한 기술은 무엇일까?어떤 어려움을 겪는지에 따라서 필요한 기술이 다 다를 것이다. 사실 당사자 집단별로 어떤 기술이 필요할지는 어느 정도 답이 나와 있다. 못하고 있는 게 문제다. 기술은 약자, 소수자를 주목하지 않는다. 장애인이 현재 활용할 수 있는 기술은 차고 넘친다. 당사자를 더 고려하여 편의성을 제공할 수 있음에도 항상 우선순위에서 밀린다. 어떤 측면에서 기술은 굉장히 편향적으로 발전하고 있다. 테크노크라시(기술관료제), 기술의 권력화, 기술의 권력현상을 말하는 시대다. 기술이 점점 더 접근성의 격차를 키울 것이다.특정 기술을 배우는 것보다 기술 자체에 관심을 두도록 만들어주는 것이 중요할 수도 있다. 2021년 장애예술인을 대상으로 기술 교육 워크숍을 진행했었다. 참여자 중 청각 장애를 가진 무용수가 있었다. 무엇을 제작할지 시행착오를 겪는 비장애인과 다르게 첫날부터 본인이 필요한 것을 바로 구상하여 일사천리로 진행하더라. 청각으로 음악의 시작과 끝 지점을 알 수 없으니, 발레 슈즈에 부착하는 전자회로 진동 장치를 만들고 싶어했다. 비장애인과 달리 본인이 필요한 것과 동기가 명확했다. 기술에 관한 확고한 동기부여가 있기 때문에 교육과 창작 과정이 훨씬 더 추진력 있게 진행되었다. 이렇듯 내가 모르는 특정 기술이 있다는 것을 아는 것이 중요하다. 기술이 가진 가능성을 전혀 모르고 있는 경우가 많다. 기술을 인식하는 것이 첫 번째다. 기술을 주체적으로 활용하면 내 삶에 도움이 될 수 있는 많은 것을 상상할 수 있다. 그러면 많은 것이 달라진다.기본 도구 실습 모습 vmd ⓒ여성을 위한 열린 기술랩| 챗지피티(ChatGPT)를 경험하며, 기술이 점점 더 쉬운 방식으로 전개/표현된다고 생각했다. 어떻게 생각하나? 우리가 잘 생각 않는 문제점은 무엇일까?기술을 받아들이는 현재의 사회 분위기에 대해서는 비판적인 입장이다. 마치 이 서비스를 쓰지 않으면 도태될 것처럼 분위기를 조성하고 있다. 챗지피티가 사회가 가지고 있는 편견을 그대로 학습했을 수도 있다. 예를 들면 챗지피티3 버전에서, 디시인사이드 등 우려가 될 만한 인터넷 커뮤니티에서 한국어를 학습했다는 답변을 들었다. 어떤 여과도 없이 서비스를 사용하고 있지 않은지 경계해야 한다. 또 아직 완성형 모델도 아니다. 우리는 미완성의 상품을 유/무료로 사용하면서 그들의 상품을 업그레이드 하는데 기여한다. 왜 사람들은 기술과 관련한 플랫폼이나 서비스에는 관대할까? 특히 국내는 비판적인 의견이 전무하다.| 국내는 왜 기술 결정론적 시각이 압도적일까?기술을 좇는데 바쁜 나머지 비판적으로 바라보지 않는다. 누군가가 비판적으로 얘기하면, 빨리 기술을 배워야 할 시간에 쓸데없는 얘기나 하고 있다 치부한다. 기술에 대해서 기본적으로 잘 모르기 때문이다. 모르는 두려움 때문에 뒤쳐질 것 같고, 그래서 빨리 배우는 데 집중한다. 그러니 모델의 완성/미완성 여부, 데이터의 편향성 등의 문제는 중요하게 생각하지 않는다. 더 늦기 전에 기술에 대한 이야기를 많이 나눠야 한다. 개입할 수 있을 때 개입해야 한다.| 요즘 고민은 무엇인가?어떻게 하면 차분하게 지속할 수 있을까? 단체 설립 초기에는 분노가 많았다. 을지로에서 오래 활동하면서 크고 작은 차별을 받았다. 그래서 이 지역에 랩도 만들고 이름도 ‘여성을 위한…’ 이라고 직접적으로 지었다. 7년 동안 을지로는 ‘힙지로’가 되면서 청년의 유입이 늘고, 지역 기술자의 생각도 많이 바뀌었다. 저도 지역 기술자를 어느 정도 이해하게 되었다. 초기에는 분노를 동력으로 일했으나, 분노만으로는 커뮤니티를 지속할 수 없다는 것을 깨달았다. 어떻게 하면 좋은 동력을 이어가며 차분하게 지속할 수 있을지 고민 중이다.| 내년의 계획이 궁금하다.부산의 ‘예술공간 영주맨션’과 협력해서 기술연구모임, 기술연구모임 결과전시, 신디사이저 클럽, 공연을 진행할 예정이다. 연구 프로젝트 결과 발표 포럼을 서울과 부산에서 진행하고, 펨텍톡(FEM TECH TALK) 3호를 발행할 예정이다. ‘저항하는 기술 The Resisters’라는 이름의 창작자를 위한 전문 기술 교육 프로그램을 내년 초 진행한다. 이번에는 경력전환자를 대상으로 진행하려고 한다. 글 | 최성욱✅ 관련 콘텐츠를 확인해 보세요! 🌐 여성을 위한 열린 기술랩 📖 <제로의 책> | 강현석🎓 [SEF2023] 닫힌 기술을 여는 예술 : 기술 장벽 허물기 ㅣ 전유진 (여성을 위한 열린 기술랩 대표)사회혁신 뉴스레터, 테이블토크를 구독하시면새롭게 바라보고 다르게 해결하는 사람들의 이야기를 전해드려요!🖤 테이블토크 소식 받아보기 🖤tabletalk.club

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사회변화를 향한 레퍼런스

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요즘같은 뜨거운 여름, 그리고 휴가철을 맞이하여&nbsp;‘관리’에 더 민감해지는 소비자들이 많아졌습니다. 이를 타깃해서 여름 시즌 이너뷰티 마케팅이 눈에 띄게 활발해지고 있습니다. 그 중에서도 특히, 인플루언서 마케팅에서도 이너뷰티의 존재감이 커지고 있어요.&nbsp;이번 뉴스레터에서는 여름 시즌을 노리는 이너뷰티 브랜드들이 어떤 포인트로 인플루언서 마케팅을 설계하고 있는지, 그리고 지금 가장 주목받는 콘텐츠 유형까지 함께 정리해봤습니다.&nbsp;<blockquote><ol><li>슬로우에이징 👉&nbsp;이너뷰티 고공 성장 중&nbsp; 🚀</li></ol></blockquote>이미지 출처 : 유튜브 채널 윰 YUM요즘 MZ세대 사이에서 ‘슬로우 에이징’과 함께 이너뷰티에 대한 관심이 빠르게 커지고 있어요. ‘슬로우 에이징’은 노화를 막는 게 아니라 시간의 흐름을 자연스럽게 받아들이되, 미리미리 피부와 컨디션을 관리하자는 흐름인데요. 20대 중후반부터 이너뷰티 제품을 챙기는 사람들이 많아졌습니다.무신사가 지난 4월 한 달간 카테고리별 거래액을 분석했을때 이너뷰티 카테고리 거래액이 전년 동월 대비 무려 15배(1474%)나 증가했어요. 또한 뷰티 페스타에서도 이러한 이너뷰티 제품을 메인으로 내세우기도&nbsp;했었죠.&nbsp;올리브영 역시 지난해&nbsp;2025년 트렌드로 ‘이너뷰티’를 꼽았어요. 특히 다이어트 제품이나 콜라겐처럼 기능성 성분이 들어간 제품들이 눈에 띄는 인기를 얻고 있고요. MZ세대 중심으로 이너뷰티에 대한 관심도 계속 커지는 중입니다.이너뷰티는 단순히 건강만 챙기는 시장이 아니에요. 기능성과 감성을 함께 담을 수 있는 영역이라, 브랜드 입장에서는 감성 마케팅과 브랜딩을 시도하기 좋은 카테고리입니다. 인플루언서와 함께하는 감성 중심의 마케팅이 이너뷰티 시장에서 중요한 전략 포인트로 떠오르고 있어요.&nbsp;<blockquote>'왜 먹기 시작했는지'를 보여줘라 🗣️</blockquote>이미지 출처 : 유튜브 채널&nbsp;현이네브랜드들이 단순한 제품 소개보다, 인플루언서에게 '섭취 배경이 담긴 콘텐츠'를 요청하는 이유죠. 현대인들의 건강 고민은 다 비슷하기 때문에, 공감을 끌어낼 수 있는 생활 스토리를 전달하면서 구매 전환을 유도하는 것이 좋습니다.&nbsp;💬 예를 들면 아래와 같은 내용으로 구성해 보면 좋습니다.&nbsp;✅ 직장인 브이로그 👉 요즘 야근이 많아져서 스트레스받는 상황 노출 👉 소화와 장 건강을 위한 유산균 제품 소구&nbsp;✅&nbsp;출산 브이로그 👉 출산 이후로 푸석푸석해진 피부에 대한 고민 노출&nbsp; 👉&nbsp;관리하는 '엄마'에 대한 이미지와 포지셔닝을 구축하며 제품을 효과적으로 소구&nbsp;✅&nbsp;패션 유튜버 👉 휴가를 가기 전 예쁜 옷 핏을 가지기 위해 다이어트를 해야하는 이유와&nbsp;다이어트를 하면서 겪었던 수많은 실패 스토리와 함께 제품을 효과적으로 소구&nbsp;이러한&nbsp;‘섭취 이유'가&nbsp;콘텐츠 흐름에 들어가야 공감과 전환이 동시에 올라갈 수 있기 때문에 섭취 배경을 자세하게 풀어주는 것이 중요합니다.&nbsp;특히, 최근 이너뷰티 제품에서는 '맛'도 중요한 소구 포인트가 되었습니다. 맛 자체를 비슷한 타 음식과 비교하여 소개해주면 더욱더 설득력 있는&nbsp;이너뷰티 맛에 대한 설명이&nbsp;가능해집니다.&nbsp;ex) 맛있는 초코우유 맛, 상큼한 오렌지 주스맛&nbsp;<blockquote>&nbsp;단순 후기보다 습관 루틴으로 만들기 🗓️</blockquote>이미지 출처 : 유튜브 채널 이손 eson이너뷰티 제품은 뷰티, 건강, 식품의 경계에 있는 카테고리라서 ‘하루 한 번 먹는다고 티 나지 않는’ 특성이 있어요. 그래서 인플루언서 마케팅에서 제품 ‘기능’만 강조하면 설득력이 약해지고, ‘습관’으로 만들어야 할 이유를 시청자에게 납득시켜야 합니다. 이때 ‘루틴 콘텐츠가 핵심 포인트가 됩니다.&nbsp;&nbsp;💬 예를 들면 아래와 같은 내용으로 구성해 보면 좋습니다.&nbsp;✅&nbsp;러닝 인플루언서 👉 러닝을 통해&nbsp;경험하게 되는&nbsp;자외선이나, 탄 피부 등을 소개하면서 밝은 피부톤을 가질 수 있는 이너뷰티 제품 소구&nbsp;✅&nbsp; 직장인&nbsp;인플루언서&nbsp;👉&nbsp;잦은 야근으로 인해 무너진 피부 탄력을 매일매일 채워주는 이너뷰티 루팅 소구&nbsp;&nbsp;특히 피부와 관련되거나 슬리밍과 관련된 제품 같은 경우 가장 눈으로 보여주는 효과가 중요하기 때문에&nbsp;B&amp;A (Before&amp;After) 형식의 영상이나 사진을 필수로 첨부하는 것이 중요합니다.&nbsp;&nbsp;이처럼 이너뷰티는 '루틴'과 '섭취 배경'을 자세히 풀어주는 것이 가장 중요한데요. 무엇보다 이러한 루틴을 따라하고 싶게 만드는 인플루언서를 찾는 것이 중요합니다.피처링 인플루언서 찾기에서 '먹는콜라겐','다이어트유산균' 등 다양한 이너뷰티 키워드를 넣어 연관성 높은 인플루언서를 찾아보시는 것은 어떨까요? ✨<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://featuring.co/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_250725_">이너뷰티 특화 인플루언서 찾으러가기</a></h3>피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요! ✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀&nbsp;✔️ 오늘은 '이너뷰티를 잘 소구하는 인스타그램&nbsp;인플루언서'&nbsp;리스트를 전달드립니다&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.featuring.co/management/influencer/detail/shared?linkCode=DEDEIAMEPXKWUQOF&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;_hsenc=p2ANqtz-90J0IXyrKMUOxC4hgjGza-6SqZ4_U6tY30D0bxE2FNT1Z4gSzHKv4GXiiEEmEth2mBoU52&amp;page=1&amp;pageSize=100">피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기</a><a target="_blank" rel="noopener" href="https://featuring.co/blog/trend_report/239d85dd-3de2-8000-8669-fb9c123165c1?utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8bAsaVRr0uyYtY_FvB6To-54XsvkkzJ6EO8a43D-FlythgTisfvUk86tosZhK6Je6aKuWX">✔️ 2025 북미 K-뷰티 틱톡 트렌드 리포트 : 8월</a>"성공하는 K-뷰티 브랜드 콘텐츠는 어떤 성공 공식을 통해 인플루언서들과 협업했을까? " 이 리포트를 읽고 나면, 당신도 지금 당장 마케팅 전략을 수정하고 싶어질지도 모릅니다. 지금 바로 K-뷰티 틱톡 리포트를 확인해 보세요&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.madtimes.org/news/articleView.html?idxno=24552&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8bAsaVRr0uyYtY_FvB6To-54XsvkkzJ6EO8a43D-FlythgTisfvUk86tosZhK6Je6aKuWX">✔️스레드, X 맹추격…일일 활성 사용자 격차 빠르게 좁혀져</a>2025년 6월 기준 스레드의 iOS·안드로이드 일일 활성 사용자는 약 1억 1,510만 명으로, X의 1억 3,200만 명에 근접한 수치를 기록했습니다. 이는 스레드가 출시 2년 만에 X와의 격차를 크게 좁힌 것으로, 전년 대비 127.8%라는 폭발적인 성장세를 보였습니다. 반면 X는 같은 기간 동안 일일 활성 사용자 수가 15% 이상 감소했습니다<a target="_blank" rel="noopener" href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=03181606642235504&amp;mediaCodeNo=257&amp;utm_campaign=6866336-newsletter_2025&amp;utm_source=hs_email&amp;utm_medium=email&amp;_hsenc=p2ANqtz-8bAsaVRr0uyYtY_FvB6To-54XsvkkzJ6EO8a43D-FlythgTisfvUk86tosZhK6Je6aKuWX">✔️네이버 블로그 글이 AI 영상으로…블로거도 쉽게 숏폼 만든다</a>네이버(NAVER(035420)) 블로그에 쓴 텍스트 글이 영상으로 자동 변환되는 시대가 열립니다. 네이버가 생성형 인공지능(AI) 기반의 ‘오토클립Ai(AutoClipAi)’를 연내 도입해 누구나 쉽게 숏폼 콘텐츠 제작자가 될 수 있는 기술을 내놓았습니다.&nbsp;&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/newsletter?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_251017_">&nbsp;👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기</a> <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://featuring.co/subscribe?utm_source=newneek&amp;utm_medium=blog&amp;utm_campaign=newsletter_250725_">👉👉 피처링 문의하러 가기&nbsp;</a>&nbsp;

요즘같은 뜨거운 여름, 그리고 휴가철을 맞이하여 ‘관리’에 더 민감해지는 소비자들이 많아졌습니다. 이를 타깃해서 여름 시즌 이너뷰티 마케팅이 눈에 띄게 활발해지고 있습니다.그 중에서도 특히, 인플루언서 마케팅에서도 이너뷰티의 존재감이 커지고 있어요. 이번 뉴스레터에서는 여름 시즌을 노리는 이너뷰티 브랜드들이 어떤 포인트로 인플루언서 마케팅을 설계하고 있는지, 그리고 지금 가장 주목받는 콘텐츠 유형까지 함께 정리해봤습니다. 슬로우에이징 👉 이너뷰티 고공 성장 중  🚀이미지 출처 : 유튜브 채널 윰 YUM요즘 MZ세대 사이에서 ‘슬로우 에이징’과 함께 이너뷰티에 대한 관심이 빠르게 커지고 있어요. ‘슬로우 에이징’은 노화를 막는 게 아니라 시간의 흐름을 자연스럽게 받아들이되, 미리미리 피부와 컨디션을 관리하자는 흐름인데요. 20대 중후반부터 이너뷰티 제품을 챙기는 사람들이 많아졌습니다.무신사가 지난 4월 한 달간 카테고리별 거래액을 분석했을때 이너뷰티 카테고리 거래액이 전년 동월 대비 무려 15배(1474%)나 증가했어요. 또한 뷰티 페스타에서도 이러한 이너뷰티 제품을 메인으로 내세우기도 했었죠. 올리브영 역시 지난해 2025년 트렌드로 ‘이너뷰티’를 꼽았어요. 특히 다이어트 제품이나 콜라겐처럼 기능성 성분이 들어간 제품들이 눈에 띄는 인기를 얻고 있고요. MZ세대 중심으로 이너뷰티에 대한 관심도 계속 커지는 중입니다.이너뷰티는 단순히 건강만 챙기는 시장이 아니에요. 기능성과 감성을 함께 담을 수 있는 영역이라, 브랜드 입장에서는 감성 마케팅과 브랜딩을 시도하기 좋은 카테고리입니다. 인플루언서와 함께하는 감성 중심의 마케팅이 이너뷰티 시장에서 중요한 전략 포인트로 떠오르고 있어요. '왜 먹기 시작했는지'를 보여줘라 🗣️이미지 출처 : 유튜브 채널 현이네브랜드들이 단순한 제품 소개보다, 인플루언서에게 '섭취 배경이 담긴 콘텐츠'를 요청하는 이유죠. 현대인들의 건강 고민은 다 비슷하기 때문에, 공감을 끌어낼 수 있는 생활 스토리를 전달하면서 구매 전환을 유도하는 것이 좋습니다. 💬 예를 들면 아래와 같은 내용으로 구성해 보면 좋습니다. ✅ 직장인 브이로그 👉 요즘 야근이 많아져서 스트레스받는 상황 노출 👉 소화와 장 건강을 위한 유산균 제품 소구 ✅ 출산 브이로그 👉 출산 이후로 푸석푸석해진 피부에 대한 고민 노출  👉 관리하는 '엄마'에 대한 이미지와 포지셔닝을 구축하며 제품을 효과적으로 소구 ✅ 패션 유튜버 👉 휴가를 가기 전 예쁜 옷 핏을 가지기 위해 다이어트를 해야하는 이유와 다이어트를 하면서 겪었던 수많은 실패 스토리와 함께 제품을 효과적으로 소구 이러한 ‘섭취 이유'가 콘텐츠 흐름에 들어가야 공감과 전환이 동시에 올라갈 수 있기 때문에 섭취 배경을 자세하게 풀어주는 것이 중요합니다. 특히, 최근 이너뷰티 제품에서는 '맛'도 중요한 소구 포인트가 되었습니다. 맛 자체를 비슷한 타 음식과 비교하여 소개해주면 더욱더 설득력 있는 이너뷰티 맛에 대한 설명이 가능해집니다. ex) 맛있는 초코우유 맛, 상큼한 오렌지 주스맛  단순 후기보다 습관 루틴으로 만들기 🗓️이미지 출처 : 유튜브 채널 이손 eson이너뷰티 제품은 뷰티, 건강, 식품의 경계에 있는 카테고리라서 ‘하루 한 번 먹는다고 티 나지 않는’ 특성이 있어요. 그래서 인플루언서 마케팅에서 제품 ‘기능’만 강조하면 설득력이 약해지고, ‘습관’으로 만들어야 할 이유를 시청자에게 납득시켜야 합니다. 이때 ‘루틴 콘텐츠가 핵심 포인트가 됩니다.  💬 예를 들면 아래와 같은 내용으로 구성해 보면 좋습니다. ✅ 러닝 인플루언서 👉 러닝을 통해 경험하게 되는 자외선이나, 탄 피부 등을 소개하면서 밝은 피부톤을 가질 수 있는 이너뷰티 제품 소구 ✅  직장인 인플루언서 👉 잦은 야근으로 인해 무너진 피부 탄력을 매일매일 채워주는 이너뷰티 루팅 소구  특히 피부와 관련되거나 슬리밍과 관련된 제품 같은 경우 가장 눈으로 보여주는 효과가 중요하기 때문에 B&A (Before&After) 형식의 영상이나 사진을 필수로 첨부하는 것이 중요합니다.  이처럼 이너뷰티는 '루틴'과 '섭취 배경'을 자세히 풀어주는 것이 가장 중요한데요. 무엇보다 이러한 루틴을 따라하고 싶게 만드는 인플루언서를 찾는 것이 중요합니다.피처링 인플루언서 찾기에서 '먹는콜라겐','다이어트유산균' 등 다양한 이너뷰티 키워드를 넣어 연관성 높은 인플루언서를 찾아보시는 것은 어떨까요? ✨이너뷰티 특화 인플루언서 찾으러가기피처링에 인플루언서 링크 공유 기능 🔗 이 새로 생긴 것 다들 알고 계신가요? 앞으로 추천 인플루언서를 해당 방식으로 전달드릴게요!✔️ 해당 링크를 활용하면 에이전시/종합 광고 대행사들도 편리하게 광고주에게 엑셀 형식으로 전달드렸던 인플루언서 리스트를 편리하게 공유하실 수 있어요 👀 ✔️ 오늘은 '이너뷰티를 잘 소구하는 인스타그램 인플루언서' 리스트를 전달드립니다 피처링이 데이터로 선별한 인플루언서 리스트 보러가기✔️ 2025 북미 K-뷰티 틱톡 트렌드 리포트 : 8월"성공하는 K-뷰티 브랜드 콘텐츠는 어떤 성공 공식을 통해 인플루언서들과 협업했을까? " 이 리포트를 읽고 나면, 당신도 지금 당장 마케팅 전략을 수정하고 싶어질지도 모릅니다. 지금 바로 K-뷰티 틱톡 리포트를 확인해 보세요 ✔️스레드, X 맹추격…일일 활성 사용자 격차 빠르게 좁혀져2025년 6월 기준 스레드의 iOS·안드로이드 일일 활성 사용자는 약 1억 1,510만 명으로, X의 1억 3,200만 명에 근접한 수치를 기록했습니다. 이는 스레드가 출시 2년 만에 X와의 격차를 크게 좁힌 것으로, 전년 대비 127.8%라는 폭발적인 성장세를 보였습니다. 반면 X는 같은 기간 동안 일일 활성 사용자 수가 15% 이상 감소했습니다✔️네이버 블로그 글이 AI 영상으로…블로거도 쉽게 숏폼 만든다네이버(NAVER(035420)) 블로그에 쓴 텍스트 글이 영상으로 자동 변환되는 시대가 열립니다. 네이버가 생성형 인공지능(AI) 기반의 ‘오토클립Ai(AutoClipAi)’를 연내 도입해 누구나 쉽게 숏폼 콘텐츠 제작자가 될 수 있는 기술을 내놓았습니다.   👉👉 피처링 인플루언서 트렌드 뉴스레터 구독하러 가기👉👉 피처링 문의하러 가기

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[피처링] 인플루언서 트렌드 레터💌

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<div class="footnote">주식, 부동산 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.</div>

<aside>
<h3>1분 헤드라인</h3>

지금도 고공행진 중인 아파트 전셋값이 또 오를 수 있다는 소식이에요. 올 7월부터 임대차 2법*이 시행된 지 4년이 돼서, 그간 임대료를 크게 못 올린 집주인들이 한꺼번에 4년치 전셋값을 올릴 수도 있기 때문.

<div class="footnote">✍️ *<a href="https://newneek.co/@newneek/article/5114">&lsquo;임대차 2법&rsquo;</a>이 뭐야?: 계약갱신청구권과 전월세상한제를 묶어 임대차 2법으로 불러요. 전월세 계약은 기본 2년이잖아요. 계약갱신청구권은 그 2년 만기 시 2년을 추가 연장할 수 있는 세입자의 권리예요. 갱신권을 통한 재계약시 임대료 인상률을 5%로 제한하는 게 바로 전월세상한제예요.</div>
</aside>

<h3>전셋값이 또 오른다고?</h3>

임대차 2법은 2020년 7월 국회를 통과했는데요. 법 도입을 앞두고 많은 집주인들이 애초에 전셋값을 높게 책정하려고 했지만, 당시 정부는 임대차 2법 통과 전의 계약에도 이 법이 적용될 수 있게(=소급적용) 하면서 세입자를 보호했어요. 당시 전셋값을 올리지 못한 집주인들은 때를 기다려왔고요. 계약 만기가 되면 앞으로의 4년을 대비하기 위해 전셋값을 높여 받거나 아예 월세로 돌릴 가능성이 큰 거예요.

<h3>임대차 시장에 미칠 여파</h3>

이렇게 되면 이미 계약갱신청구권을 한 번 사용한 세입자는 지금의 시세에 맞게 <a href="https://www.mk.co.kr/news/realestate/11028471">보증금을 더 내야</a> 할 수 있어요. 새롭게 전세 매물을 찾는 것도 쉽지 않은데요. 작년을 떠들썩하게 했던 전세사기가 빌라, 오피스텔 등 다세대 주택 위주로 발생하며 그 수요가 중저가 아파트로 몰려 아파트 전세 매물이 더 귀해졌기 때문. 수요는 많은데 매물은 적으니 아파트 전셋값이 54주째 지속 상승하는 거고요

<h3>폐지론 vs. 보완론</h3>

전셋값 4년치가 한 번에 오르거나 신규 전세 매물이 나오지 않는 등의 문제 때문에 임대차 2법을 손봐야 한다는 얘기도 나요. 윤석열 대통령은 취임 당시부터 이 법을 전면 재검토하겠다고 했고요. 하지만 전문가들은 폐지보다는 <a href="https://www.hankyung.com/article/202403149533Y">제도를 보완</a>하는 게 현실적일 거로 봐요. 혜택을 본 세입자도 있고, 이미 제도가 정착되었기 때문에 추가적인 혼란만 가중할 수 있다는 것. 7월부터의 임대차 시장 상황에 따라 제도 보완의 방향이 정해질 거로 예상돼요.

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1분 헤드라인
지금도 고공행진 중인 아파트 전셋값이 또 오를 수 있다는 소식이에요. 올 7월부터 임대차 2법*이 시행된 지 4년이 돼서, 그간 임대료를 크게 못 올린 집주인들이 한꺼번에 4년치 전셋값을 올릴 수도 있기 때문.
✍️ *‘임대차 2법’이 뭐야?: 계약갱신청구권과 전월세상한제를 묶어 임대차 2법으로 불러요. 전월세 계약은 기본 2년이잖아요. 계약갱신청구권은 그 2년 만기 시 2년을 추가 연장할 수 있는 세입자의 권리예요. 갱신권을 통한 재계약시 임대료 인상률을 5%로 제한하는 게 바로 전월세상한제예요.

전셋값이 또 오른다고?
임대차 2법은 2020년 7월 국회를 통과했는데요. 법 도입을 앞두고 많은 집주인들이 애초에 전셋값을 높게 책정하려고 했지만, 당시 정부는 임대차 2법 통과 전의 계약에도 이 법이 적용될 수 있게(=소급적용) 하면서 세입자를 보호했어요. 당시 전셋값을 올리지 못한 집주인들은 때를 기다려왔고요. 계약 만기가 되면 앞으로의 4년을 대비하기 위해 전셋값을 높여 받거나 아예 월세로 돌릴 가능성이 큰 거예요.
임대차 시장에 미칠 여파
이렇게 되면 이미 계약갱신청구권을 한 번 사용한 세입자는 지금의 시세에 맞게 보증금을 더 내야 할 수 있어요. 새롭게 전세 매물을 찾는 것도 쉽지 않은데요. 작년을 떠들썩하게 했던 전세사기가 빌라, 오피스텔 등 다세대 주택 위주로 발생하며 그 수요가 중저가 아파트로 몰려 아파트 전세 매물이 더 귀해졌기 때문. 수요는 많은데 매물은 적으니 아파트 전셋값이 54주째 지속 상승하는 거고요
폐지론 vs. 보완론
전셋값 4년치가 한 번에 오르거나 신규 전세 매물이 나오지 않는 등의 문제 때문에 임대차 2법을 손봐야 한다는 얘기도 나요. 윤석열 대통령은 취임 당시부터 이 법을 전면 재검토하겠다고 했고요. 하지만 전문가들은 폐지보다는 제도를 보완하는 게 현실적일 거로 봐요. 혜택을 본 세입자도 있고, 이미 제도가 정착되었기 때문에 추가적인 혼란만 가중할 수 있다는 것. 7월부터의 임대차 시장 상황에 따라 제도 보완의 방향이 정해질 거로 예상돼요.
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10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

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<h2>우리의 악성재고는 언제 팔릴까?</h2>브랜드 운영에서 재고 문제만큼 반복적으로 등장하는 고민도 없습니다.신제품이 기대만큼 팔리지 않거나, 시즌이 끝나갈 때 재고가 남으면 회의 분위기는 금세 무거워집니다.그래서 우리는 늘 이런 질문으로 돌아가곤 합니다.<blockquote>“언제쯤 이 재고가 빠질까?” “이번엔 공격적으로 가서 그런 걸까?” “예측이 틀린 건가?”</blockquote>하지만 이 질문들은 모두 결과를 바라보는 시각입니다.재고는 판매와 발주의 결과물이지, 문제의 원인이 아닙니다.재고가 남는 핵심적인 이유는, 사실 훨씬 앞 단에서 결정됩니다.이 글에서 이야기하고 싶은 건 딱 한 가지입니다.<blockquote>재고 문제의 본질은 판매가 아니라 ‘발주 방식’입니다.</blockquote>악성재고가 생기는 시점은 상품이 느리게 팔리기 시작했을 때가 아니라, 이미 발주 버튼을 눌렀을 때입니다.그렇다면 질문을 바꿔야 합니다.“우리는 어떤 방식으로 발주하고 있길래, 매 시즌 비슷한 패턴의 재고가 반복될까?”이 글은 그 질문의 답을데이터 ➔ 예측 ➔ 발주 구조 ➔ 자동화네 단계에 맞춰 설명합니다.<hr><h2>1. 데이터가 흐르지 않으면 발주는 흔들립니다</h2>브랜드는 “우리는 데이터 기반으로 판단한다”고 말합니다.하지만 실제 발주 프로세스를 뜯어보면,데이터는 대부분 여러 곳에 흩어져 있습니다.<ul><li>판매 데이터는 플랫폼마다 다르고</li><li>재고는 ERP에서 확인하고</li><li>광고 데이터는 마케터의 리포트에 있고</li><li>리드타임·MOQ는 담당자 머릿속에 있고</li><li>프로모션 일정은 따로 전달됩니다</li></ul>이 모든 것을 발주 직전에 모아서 종합적으로 판단해야 한다는 건 거의 불가능에 가깝습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/cf5bad8618764abe86c7315137c51ccf.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>그래서 실제 발주는 이렇게 이루어집니다.<blockquote>“최근 판매 추이로 봤을 때는…” “지난 시즌엔 이 정도 나갔으니까…” “혹시 모르니까 조금 더…”</blockquote>즉, 데이터는 참고만 할 뿐, 발주는 결국 감각·경험·분위기로 결론 납니다.문제는 바로 여기서 시작됩니다.<h3>■ 데이터가 분산되어 있으면 판단이 일관해질 수 없다</h3>어떤 날은 공격적으로, 어떤 날은 보수적으로, 어떤 SKU는 지난 경험이 강조되고, 어떤 SKU는 단순 추세에 의존합니다.이렇게 되면 SKU 수백, 수천개가 있는 브랜드에서 발주는 사실상 사람에 따라 매번 달라지는 의사결정이 됩니다.여기서 악성재고의 씨앗이 뿌려집니다.그래서 첫 번째로 필요한 건 데이터를 더 모으는 것이 아니라,<blockquote>발주 판단에 필요한 모든 데이터를 ‘한 화면’에서 보게 만드는 일입니다.</blockquote>이게 없으면 그 이후 단계는 전부 흔들립니다.<hr><h2>2. 예측은 시작점이지, 발주를 해결하지 않습니다</h2>많은 브랜드가 “판매량 예측 모델을 구축했다”고 말합니다.그리고 자연스럽게 이렇게 기대합니다.<blockquote>“예측이 정확해지면 발주가 안정되겠지.”</blockquote>하지만 현실에서는 이런 말이 더 자주 나옵니다.<blockquote>“예측은 꽤 잘 맞는데 재고는 또 남았다.” “품절 리스크는 여전히 크다.” “예측과 발주는 따로 노는 느낌이다.”</blockquote>왜 이런 일이 생길까요?이유는 간단합니다.<h3>■ 예측은 ‘숫자’이고, 발주는 ‘판단’이다</h3>예측이 “다음 달 130개 팔릴 것이다”라는 숫자를 주어도 현실에는 다음과 같은 제약들이 붙어 있습니다.<ul><li>MOQ 200개</li><li>패킹 단위 120개</li><li>리드타임 30일</li><li>창고 공간 제한</li><li>예산 한도</li><li>카테고리 전략</li></ul><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a744ed0d3c6d49078b999698d80519d3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>여기서 진짜 어려운 건 숫자가 아니라 판단입니다.<ul><li>130개 팔릴 것 같은 SKU를 200개 발주할 것인가?</li><li>리드타임을 고려해 이번 달에 먼저 발주할 것인가?</li><li>예산을 어디에 우선 배분해야 하는가?</li><li>카테고리 간 균형은 어떻게 맞출 것인가?</li></ul>그러니 예측이 아무리 좋아져도 발주 구조가 없으면 발주 결과는 여전히 감각에 의존합니다.즉,<blockquote>예측은 발주의 필요조건이지만, 절대로 충분조건이 아닙니다.</blockquote>예측과 발주 사이에는 반드시 “구조”가 필요합니다.<hr><h2>3. 발주는 모델이 아니라 ‘최적화 구조’로 운영해야 합니다</h2>많은 사람이 발주를 단순 계산 문제라고 생각합니다.하지만 발주는 사실상 제약조건 기반 최적화 문제입니다.예측은 그중 한 요소일 뿐입니다.발주를 결정하는 데 고려해야 하는 요소들의 예시는 다음과 같습니다.<ul><li>판매량 예측</li><li>MOQ</li><li>패킹 단위</li><li>리드타임</li><li>채널별 소진 속도</li><li>재고 비용</li><li>공급 안정성</li><li>시즌 종료 시점</li><li>카니발리제이션</li><li>물류 처리 한계</li></ul>이 모든 변수를 한 번에 고려해야 “지금 이 SKU를 몇 개 발주하는 게 가장 합리적인가”라는 발주량이 나옵니다.하지만 사람은 이 모든 요소를 매주, 매일, SKU 수백 개 단위로 계산할 수 없습니다.그래서 현실에서는 이렇게 됩니다.<ul><li>많이 팔릴 것 같으면 대량 발주</li><li>애매하면 ‘한 박스만’ 발주</li><li>잘 팔리는 SKU에만 계속 물량 몰림</li><li>비슷한 SKU끼리 서로 잠식</li><li>채널별 속도 차이를 무시한 일괄 발주</li></ul>이렇게 몇 번만 반복되면 재고 구조는 금방 불안정해지고 악성재고는 어느새 구석을 차지합니다.결국, 필요한 것은 사람이 더 열심히 계산하는 것이 아니라,<blockquote>브랜드의 발주 원칙을 구조화하고, 그 구조 안에서 자동으로 최적 발주량이 계산되도록 만드는 것입니다.</blockquote>발주 최적화는 “AI가 대신 판단해주는 시스템”이 아니라, 브랜드의 전략을 일관되게 적용해주는 프레임워크에 가깝습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f5acb3e3769f4372be4e0ffa3970623a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>4. 판단은 빠를수록 가치가 있다 — 그래서 자동화가 필요하다</h2>여기까지 구조가 잘 잡혀도, 운영은 항상 예측보다 더 빠르게 변합니다.<ul><li>갑작스러운 판매 상승</li><li>예상치 못한 공급 지연</li><li>채널별 속도 급변</li><li>경쟁사 가격 전략 변화</li><li>성수기/이벤트 영향</li></ul>이때 판단 속도가 느리면 재고는 다시 틀리기 시작합니다. 그래서 자동화가 필요합니다.하지만 여기서 오해하면 안 됩니다.<h3>자동화 = 주문을 자동으로 넣어주는 시스템이 아닙니다</h3>핵심은 “판단의 흐름”을 유지하는 것입니다.<ul><li>예측이 업데이트되면</li><li>제약조건이 바뀌면</li><li>소진 속도가 달라지면</li></ul>➔ 발주 구조가 자동으로 다시 계산되어 사람이 놓치지 않도록 도와주는 것.발주 자동화는 운영 속도에 맞춰 판단 구조를 끊기지 않게 만드는 장치입니다. 정확성보다 중요한 건 판단 속도와 일관성입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1f015db67e5f4ee6ac8032473089997a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h2>5. 그렇다면 무엇부터 바꿔야 할까?</h2>지금 당장 할 수 있는 일이 어떤게 있을까요?<h3>1) 발주 회의에서 어떤 자료를 보고 있는지 적어보기</h3>어떤 파일, 어떤 데이터, 어떤 질문으로 판단이 이루어지고 있는지 한 번 적어보면, 브랜드의 발주 구조가 얼마나 분산되어 있는지 바로 보입니다.<h3>2) 회의에서 반복되는 문장을 정책으로 바꾸기</h3><blockquote>“이 SKU는 조금 남아도 돼요.” “이 라인은 품절되면 안 돼요.”</blockquote>이런 말들은 이미 브랜드의 운영 정책의 원형입니다. 이걸 공식 정책으로 문서화하면 발주는 더 일관된 판단 구조를 가질 수 있습니다.<h3>3) 그 다음이 AI와 자동화</h3>구조 없이 AI를 도입하면 “조금 더 정교하게 틀리는 시스템”이 됩니다.구조 ➔ 정책 ➔ 통합 ➔ 예측 ➔ 최적화 ➔ 자동화이 순서가 지켜져야 합니다.<hr><h2>7. 마지막 질문: 악성재고는 언제 팔릴까?</h2>솔직히 말하면, 아무도 확답할 수 없습니다.너무 많은 외부 요인과 우연이 얽혀 있기 때문이죠.하지만 더 중요한 질문은 이겁니다.<blockquote>지금 이 발주 방식을 유지한다면, 내년에도 똑같은 재고 패턴이 반복되지 않을까?</blockquote>재고는 운영 구조의 출력 값입니다.출력 값을 바꾸고 싶다면 구조부터 다시 설계해야 합니다.악성재고가 언젠가 팔리기를 기대하는 것보다, 애초에 악성재고가 나오지 않는 발주 구조를 만드는 것.이게 재고 문제를 해결하는 가장 현실적이고 지속적인 방법입니다.<hr><h3>지금 우리 발주 방식, 한 번 점검해보고 싶다면</h3>이 글을 읽으며“이게 딱 우리 이야기 같은데…”라는 생각이 들었다면,지금의 발주 구조가 이미 한계에 와 있다는 신호일 수 있습니다.달파는 판매 데이터, 재고, 리드타임, MOQ, 채널별 소진 속도를 하나의 구조로 연결해브랜드별 발주 판단 구조를 설계하고, 그 구조가 실제 운영에서 작동하도록 만드는 AI 솔루션을 만들고 있습니다.<ul><li>지금 우리 브랜드의 발주 방식이 어디서 흔들리고 있는지</li><li>예측 이후 판단이 어떻게 왜곡되고 있는지</li><li>악성재고가 구조적으로 만들어지고 있는 지점이 어디인지</li></ul>이런 부분을 데이터와 구조 관점에서 함께 짚어드립니다.“AI 도입” 이전에, 지금의 발주 방식이 정말 합리적인지부터 확인하고 싶다면 가볍게 이야기 나눠보셔도 좋습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/contact?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=inventory-ordering">달파와 함께 '재고 관리 구조' 점검하기</a>출처: DALPHA AI Store 블로그 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/blog/inventory-ordering/">‘우리의 악성재고는 언제 팔릴까? - 문제는 발주 방식입니다’</a>

우리의 악성재고는 언제 팔릴까?브랜드 운영에서 재고 문제만큼 반복적으로 등장하는 고민도 없습니다.신제품이 기대만큼 팔리지 않거나, 시즌이 끝나갈 때 재고가 남으면 회의 분위기는 금세 무거워집니다.그래서 우리는 늘 이런 질문으로 돌아가곤 합니다.“언제쯤 이 재고가 빠질까?”“이번엔 공격적으로 가서 그런 걸까?”“예측이 틀린 건가?”하지만 이 질문들은 모두 결과를 바라보는 시각입니다.재고는 판매와 발주의 결과물이지, 문제의 원인이 아닙니다.재고가 남는 핵심적인 이유는, 사실 훨씬 앞 단에서 결정됩니다.이 글에서 이야기하고 싶은 건 딱 한 가지입니다.재고 문제의 본질은 판매가 아니라 ‘발주 방식’입니다.악성재고가 생기는 시점은 상품이 느리게 팔리기 시작했을 때가 아니라, 이미 발주 버튼을 눌렀을 때입니다.그렇다면 질문을 바꿔야 합니다.“우리는 어떤 방식으로 발주하고 있길래, 매 시즌 비슷한 패턴의 재고가 반복될까?”이 글은 그 질문의 답을데이터 ➔ 예측 ➔ 발주 구조 ➔ 자동화네 단계에 맞춰 설명합니다.1. 데이터가 흐르지 않으면 발주는 흔들립니다브랜드는 “우리는 데이터 기반으로 판단한다”고 말합니다.하지만 실제 발주 프로세스를 뜯어보면,데이터는 대부분 여러 곳에 흩어져 있습니다.판매 데이터는 플랫폼마다 다르고재고는 ERP에서 확인하고광고 데이터는 마케터의 리포트에 있고리드타임·MOQ는 담당자 머릿속에 있고프로모션 일정은 따로 전달됩니다이 모든 것을 발주 직전에 모아서 종합적으로 판단해야 한다는 건 거의 불가능에 가깝습니다.그래서 실제 발주는 이렇게 이루어집니다.“최근 판매 추이로 봤을 때는…” “지난 시즌엔 이 정도 나갔으니까…” “혹시 모르니까 조금 더…”즉, 데이터는 참고만 할 뿐, 발주는 결국 감각·경험·분위기로 결론 납니다.문제는 바로 여기서 시작됩니다.■ 데이터가 분산되어 있으면 판단이 일관해질 수 없다어떤 날은 공격적으로, 어떤 날은 보수적으로, 어떤 SKU는 지난 경험이 강조되고, 어떤 SKU는 단순 추세에 의존합니다.이렇게 되면 SKU 수백, 수천개가 있는 브랜드에서 발주는 사실상 사람에 따라 매번 달라지는 의사결정이 됩니다.여기서 악성재고의 씨앗이 뿌려집니다.그래서 첫 번째로 필요한 건 데이터를 더 모으는 것이 아니라,발주 판단에 필요한 모든 데이터를 ‘한 화면’에서 보게 만드는 일입니다.이게 없으면 그 이후 단계는 전부 흔들립니다.2. 예측은 시작점이지, 발주를 해결하지 않습니다많은 브랜드가 “판매량 예측 모델을 구축했다”고 말합니다.그리고 자연스럽게 이렇게 기대합니다.“예측이 정확해지면 발주가 안정되겠지.”하지만 현실에서는 이런 말이 더 자주 나옵니다.“예측은 꽤 잘 맞는데 재고는 또 남았다.”“품절 리스크는 여전히 크다.”“예측과 발주는 따로 노는 느낌이다.”왜 이런 일이 생길까요?이유는 간단합니다.■ 예측은 ‘숫자’이고, 발주는 ‘판단’이다예측이 “다음 달 130개 팔릴 것이다”라는 숫자를 주어도 현실에는 다음과 같은 제약들이 붙어 있습니다.MOQ 200개패킹 단위 120개리드타임 30일창고 공간 제한예산 한도카테고리 전략여기서 진짜 어려운 건 숫자가 아니라 판단입니다.130개 팔릴 것 같은 SKU를 200개 발주할 것인가?리드타임을 고려해 이번 달에 먼저 발주할 것인가?예산을 어디에 우선 배분해야 하는가?카테고리 간 균형은 어떻게 맞출 것인가?그러니 예측이 아무리 좋아져도 발주 구조가 없으면 발주 결과는 여전히 감각에 의존합니다.즉,예측은 발주의 필요조건이지만, 절대로 충분조건이 아닙니다.예측과 발주 사이에는 반드시 “구조”가 필요합니다.3. 발주는 모델이 아니라 ‘최적화 구조’로 운영해야 합니다많은 사람이 발주를 단순 계산 문제라고 생각합니다.하지만 발주는 사실상 제약조건 기반 최적화 문제입니다.예측은 그중 한 요소일 뿐입니다.발주를 결정하는 데 고려해야 하는 요소들의 예시는 다음과 같습니다.판매량 예측MOQ패킹 단위리드타임채널별 소진 속도재고 비용공급 안정성시즌 종료 시점카니발리제이션물류 처리 한계이 모든 변수를 한 번에 고려해야 “지금 이 SKU를 몇 개 발주하는 게 가장 합리적인가”라는 발주량이 나옵니다.하지만 사람은 이 모든 요소를 매주, 매일, SKU 수백 개 단위로 계산할 수 없습니다.그래서 현실에서는 이렇게 됩니다.많이 팔릴 것 같으면 대량 발주애매하면 ‘한 박스만’ 발주잘 팔리는 SKU에만 계속 물량 몰림비슷한 SKU끼리 서로 잠식채널별 속도 차이를 무시한 일괄 발주이렇게 몇 번만 반복되면 재고 구조는 금방 불안정해지고 악성재고는 어느새 구석을 차지합니다.결국, 필요한 것은 사람이 더 열심히 계산하는 것이 아니라,브랜드의 발주 원칙을 구조화하고, 그 구조 안에서 자동으로 최적 발주량이 계산되도록 만드는 것입니다.발주 최적화는 “AI가 대신 판단해주는 시스템”이 아니라, 브랜드의 전략을 일관되게 적용해주는 프레임워크에 가깝습니다.4. 판단은 빠를수록 가치가 있다 — 그래서 자동화가 필요하다여기까지 구조가 잘 잡혀도, 운영은 항상 예측보다 더 빠르게 변합니다.갑작스러운 판매 상승예상치 못한 공급 지연채널별 속도 급변경쟁사 가격 전략 변화성수기/이벤트 영향이때 판단 속도가 느리면 재고는 다시 틀리기 시작합니다.그래서 자동화가 필요합니다.하지만 여기서 오해하면 안 됩니다.자동화 = 주문을 자동으로 넣어주는 시스템이 아닙니다핵심은 “판단의 흐름”을 유지하는 것입니다.예측이 업데이트되면제약조건이 바뀌면소진 속도가 달라지면➔ 발주 구조가 자동으로 다시 계산되어 사람이 놓치지 않도록 도와주는 것.발주 자동화는 운영 속도에 맞춰 판단 구조를 끊기지 않게 만드는 장치입니다.정확성보다 중요한 건 판단 속도와 일관성입니다.5. 그렇다면 무엇부터 바꿔야 할까?지금 당장 할 수 있는 일이 어떤게 있을까요?1) 발주 회의에서 어떤 자료를 보고 있는지 적어보기어떤 파일, 어떤 데이터, 어떤 질문으로 판단이 이루어지고 있는지 한 번 적어보면,브랜드의 발주 구조가 얼마나 분산되어 있는지 바로 보입니다.2) 회의에서 반복되는 문장을 정책으로 바꾸기“이 SKU는 조금 남아도 돼요.”“이 라인은 품절되면 안 돼요.”이런 말들은 이미 브랜드의 운영 정책의 원형입니다.이걸 공식 정책으로 문서화하면 발주는 더 일관된 판단 구조를 가질 수 있습니다.3) 그 다음이 AI와 자동화구조 없이 AI를 도입하면 “조금 더 정교하게 틀리는 시스템”이 됩니다.구조 ➔ 정책 ➔ 통합 ➔ 예측 ➔ 최적화 ➔ 자동화이 순서가 지켜져야 합니다.7. 마지막 질문: 악성재고는 언제 팔릴까?솔직히 말하면, 아무도 확답할 수 없습니다.너무 많은 외부 요인과 우연이 얽혀 있기 때문이죠.하지만 더 중요한 질문은 이겁니다.지금 이 발주 방식을 유지한다면, 내년에도 똑같은 재고 패턴이 반복되지 않을까?재고는 운영 구조의 출력 값입니다.출력 값을 바꾸고 싶다면 구조부터 다시 설계해야 합니다.악성재고가 언젠가 팔리기를 기대하는 것보다, 애초에 악성재고가 나오지 않는 발주 구조를 만드는 것.이게 재고 문제를 해결하는 가장 현실적이고 지속적인 방법입니다.지금 우리 발주 방식, 한 번 점검해보고 싶다면이 글을 읽으며“이게 딱 우리 이야기 같은데…”라는 생각이 들었다면,지금의 발주 구조가 이미 한계에 와 있다는 신호일 수 있습니다.달파는 판매 데이터, 재고, 리드타임, MOQ, 채널별 소진 속도를 하나의 구조로 연결해브랜드별 발주 판단 구조를 설계하고, 그 구조가 실제 운영에서 작동하도록 만드는 AI 솔루션을 만들고 있습니다.지금 우리 브랜드의 발주 방식이 어디서 흔들리고 있는지예측 이후 판단이 어떻게 왜곡되고 있는지악성재고가 구조적으로 만들어지고 있는 지점이 어디인지이런 부분을 데이터와 구조 관점에서 함께 짚어드립니다.“AI 도입” 이전에, 지금의 발주 방식이 정말 합리적인지부터 확인하고 싶다면 가볍게 이야기 나눠보셔도 좋습니다.달파와 함께 '재고 관리 구조' 점검하기출처: DALPHA AI Store 블로그 ‘우리의 악성재고는 언제 팔릴까? - 문제는 발주 방식입니다’

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달파

<h2>막막하기만 한 포트폴리오, 이대로만 따라 해봐요</h2><aside>💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!<ul><li>'왜 또 서류 탈락일까?' 이력서와 자기소개서를 뒷받침하는 포트폴리오의 중요성</li><li>기업에서 알려주지 않는, 포트폴리오의 제출이 필요한 진짜 이유</li><li>핵심역량 키워드 도출 → 전략적 구성 → 장표 만들기 과정&nbsp; +🎁 PPT 템플릿 제공</li></ul></aside><figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2023/10/24/1698140128_DbhzAAvPuSy7xgvKuhMVdui8gotpKoe1bgFtfWbW.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>퍼블리에 접속하시면 템플릿을 다운로드 하실 수 있어요!</figcaption></figure><hr><blockquote>"광고대행사에 있으면서 수많은 프로젝트를 했는데 어떤 걸 보여줘야 할지 모르겠어요."&nbsp;</blockquote><blockquote>"어떤 역량을 강조해서 어떻게 포트폴리오를 만들어야 좋을지 모르겠어요."</blockquote>마케터로의 직무 전환을 꿈꾸시는 분들, 현업 마케터분들은 포트폴리오 작성을 앞두고 위와 같은 고민을 털어놓습니다. 워낙 쟁쟁한 스펙을 가진 마케터들이 많아서일까요? 디자인 영역에서만 필수로 여겨졌던 포트폴리오를 어느덧 마케터들에게도 당연히 요구합니다.포트폴리오를 쓰기 전, 우리는 내가 왜 이 포트폴리오를 써야 하는지? 면접관은 어떤 의미에서 '포트폴리오 제출 우대'라는 문구를 채용 공고에 써놨는지 이해해야 합니다.&nbsp;포토샵과 일러스트레이터로 화려하게 꾸민 디자인이 중요한 것은 아닙니다. 포트폴리오를 보고 "이 사람에 대해 더 알고 싶다, 그래서 난 이 지원자를 만나봐야겠다"라는 생각이 들게 되면 서류 합격으로 처리하는 거죠.면접관들은 하루 꼬박 이력서와 포트폴리오를 검토하지 않습니다. 인사팀에서 추려준 몇 개의 이력서와 포트폴리오를 쓱 훑어보고, 기억에 남는 포트폴리오를 중심으로 검토합니다. 그리고 면접관이 심혈을 기울여 만든 채용 공고상의 키워드들이 자주 보인다면 이 직무에 맞는 지원자이지 않을까 생각합니다.그럼 면접관의 책상에서 단연 눈에 돋보이는 포트폴리오는 어떤 것일까요? 포트폴리오 제출을 요구하는 이유는 무엇인지, 그리고 그들이 통과시키는 포트폴리오는 어떤 모습일지 말씀드리겠습니다. 면접관 및 서류 심사를 해온 저의 경험을 통해, 그리고 많은 마케터들의 포트폴리오 및 서류를 컨설팅 해온 저의 경험을 통해 습득한 내용입니다.이력서를 다시 한번 보고 싶게 만드는 포트폴리오의 구성이 어떨지 궁금하신 분이라면, 나의 경력이 잘 정리가 안 되는 마케터라면, 그리고 마케터로 커리어를 확장하기를 원하는 예비 마케터라면 필수가 되어버린 포트폴리오를 어떻게 만들면 되는지, 어떤 점에 중점을 두고 작성해야 하는지 알아보시기를 바랍니다.<h2>포트폴리오는 나를 마케팅하는 과정</h2><h3>포트폴리오 제출을 요구하는 회사의 의도</h3>여러분은 왜 회사들이 왜 포트폴리오 제출을 요구한다고 생각하세요? 지원자가 이뤄놓은 작업물의 성과를 시각적으로 보고 싶다는 마음도 있겠지만, 저는 여기에 숨겨진 이유 하나가 더 있다고 생각합니다. 바로 '논리적인 흐름으로 자료를 구성했는가'를 보기 위해서입니다.마케팅은 '설득'입니다. 브랜드 전략으로 고객을 설득해 우리의 팬으로 만들어야 함과 동시에 내가 세운 전략을 많은 이해관계자를 설득해서 실행하게끔 만들어야 마케팅이 이뤄집니다.&nbsp;이러한 설득의 과정을 서류에서 가장 쉽게 볼 수 있는 자료가 포트폴리오입니다. 나라는 브랜드를 얼마나 효과적으로 표현하고 있는지, 왜 내가 이 포지션에 적합한 지원자인지를 설득하고 있는지 그 흐름을 보려는 겁니다.사실 회사에서 일을 하다 보면 파워포인트 자료를 작성할 일이 많은데요. 시각적으로 화려한 디자인의 파워포인트보다도 더 중요한 건 논리적인 흐름입니다. 회사에서 당면해야 하는 여러 태스크를 잘 수행하려면 이러한 논리적인 설득력이 중요한데요.포트폴리오를 통해서도 지원자의 논리력과 설득력을 엿보고자 하는 것입니다. 지원자의 스펙과 경력은 이력서와 자기소개서를 통해 충분히 파악했으니, 어떻게 일하는 사람인지가 알고 싶은 거죠. 논리력과 설득력을 갖춘 일잘러, 깔끔하게 일하는 사람인지를 포트폴리오의 구성을 통해 파악하고자 하는 게 포트폴리오 제출을 요구하는 기업의 핵심 의도입니다.<h2>핵심역량으로 논리와 설득력 만들기</h2>저는 포트폴리오를 볼 때 표지와 자기소개 부분을 먼저 봅니다. 한눈에 들어오는 키워드가 있는지 살펴보죠. 면접관들도 적게는 수십 장, 많게는 수천 장 되는 포트폴리오를 한줄 한줄 밑줄 쳐가며 읽지 않습니다. 눈에 들어오는 키워드가 있다면 프로젝트 부분을 보기 위해 슬라이드를 넘깁니다.자기소개를 어떤 문구로 하고 있는지, 어떤 역량을 가진 사람으로 표현하고 있는지 유심히 보는 편입니다. 문구의 화려함보다도 자기소개서에서 말한 내용이 일관되게 표현되어 있는지, 조금 다른 지원자로 보이지는 않는지에 중점을 두고 보게 됩니다.<h3>키워드를 찾는 세 가지 방법, 질문 던져보기</h3>포트폴리오를 구성하기 전 먼저 해야 할 작업은 '세 가지 키워드 찾기'입니다. 이 키워드를 바탕으로 나의 핵심 역량을 세 가지 또는 네 가지로 표현하는 것이 좋은데요. 이보다 더 많은 숫자의 핵심 역량은 읽는 사람의 집중력만 분산시킬 뿐입니다. 마케터라면 나를 핵심만 발라내어 표현할 수 있어야 하는데, 그보다 더 많이 표현하면 이도 저도 아닌 산만한 사람으로 비치는 거죠.그래서 핵심 역량은 세 가지가 좋습니다. 여기서 조금 아쉽다면 네 번째 핵심 역량은 부수적으로 더해 네 가지 정도로 표현해도 괜찮아요. 시간이 없는 면접관들에게 이것만은 내가 어필하고 싶다 하는 부분을 나만의 차별화 포인트로 잡아서 작성해보는 거죠.&nbsp;핵심역량은 각 역량별로 다른 성격의 것을 골라보는 것이 좋습니다.<ul><li>첫 번째 핵심역량: 직무 수행에 대한 핵심역량</li><li>두 번째 핵심역량: 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가지고 있는 부수적인 역량</li><li>세 번째 핵심역량: 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량</li><li>네 번째 핵심역량(선택): 업계에 대한 전문성을 보여주는 역량</li></ul>비슷하면서도 결이 다른 역량을 선택하기 위해서는 각 항목별로 질문을 던져보고 그 과정을 통해 키워드를 발굴해보는 과정이 필요합니다.&nbsp;&nbsp;1) 첫 번째 핵심역량은 직무를 통해 이뤄낸 가장 중요한 성과를 기술한다던가, 아니면 내가 가진 가장 중요한 '치트키'를 써주는 게 좋습니다. 예를 들어, 브랜드의 성장을 이뤄낸 경험이 있는 마케터라든가, 아니면 신제품을 성공적으로 론칭한 전문가라든가 이런 식으로 말이죠.&nbsp;2) 두 번째 핵심역량은 이 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가진 보조적인 역량을 써주면 좋습니다. 핵심역량 1의 성과를 이뤄낸 가장 핵심적인 성공 요인은 무엇이었는지 고민해보는 거죠. 데이터 분석을 창의적으로 했다든가, 트렌드를 꾸준히 분석해서 감성적인 카피를 만들었다든가 하는 식으로 예시를 들어볼 수 있습니다.3) 세 번째 핵심역량은 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량입니다. 나의 커뮤니케이션 스타일이 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션인지, 또는 업무 스타일이 꼼꼼하고 디테일하게 일한다든지 같은 키워드를 뽑아내면 좋습니다.4) 네 번째 핵심역량은 선택 사항이지만, 첫 번째에서 세 번째 핵심역량까지 내가 명확하게 내세울 게 부족하다면, 네 번째 핵심역량을 작성해서 보충해보는 것도 좋습니다. 이 단계에서는 내가 산업이나 직무에 대한 전문성을 가지고 있느냐를 고민해보면 좋습니다.내가 주로 신제품 론칭을 담당했던 전문가인지, 아니면 특정 산업 분야 광고주를 주로 담당했던 대행사 마케터인지, 아니면 미디어랩사*와 인하우스 마케팅까지 모두 담당한 경험이 있던지 등등 나의 특색있는 경험을 찾아보면 좋습니다.*매체사와 광고주 사이에서 광고에 대한 업무를 위탁해 주는 곳으로 매체사를 대신하여 광고를 진행, 수주 업무를 대신하는 곳경력직으로 지원하는 경우라면, 네 번째 핵심역량을 직무 적합성 위주로 작성해 보기를 추천합니다. 업계에 대한 경험, 특정 업무에 대한 경험, 네트워크 등을 바탕으로 이 직무에 잘 어울린다는 점을 다시 한번 어필하는 겁니다.이 과정을 거치다 보면 나의 역량이 뾰족해지면서 포트폴리오의 매력도가 높아질 거예요. 서너 가지 키워드가 논리적으로 제시되어 면접관의 기억에 남았다면 그것으로 절반 이상은 성공입니다. 중요한 것은 더 나은 키워드가 없을지 끊임없이 질문을 던져보고 수정해나가는 것입니다.<figure><img src="https://d3oth3oks7q81w.cloudfront.net/images/2023/10/17/1697520662_jTakXv7UqV8tEewfbR9TEuzGTBuLGfB2DjcctVep.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ일머리마케터</figcaption></figure>질문에 대한 답을 내리다보면, 나는 '핵심역량 2'와 '핵심역량 3'을 가진 '핵심역량 1 전문가'로 포지셔닝할 수 있습니다. 예를 들면, '데이터에 기반을 둔 전략적 분석과 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션으로 브랜드의 성장을 이끌어내는 마케터' 이런 식으로 써보는 거죠. 이렇게 써본 문장을 자연스러운 문장으로 고쳐보는 작업을 몇 번 거치다 보면 나를 표현하는 한 가지 문장을 완성하게 됩니다.<hr><h3>이 다음 내용이 더 궁금하다면?</h3><blockquote><h2>✅ 짧은 시간 안에 역량 키워드를 전달하는 법</h2><h2>✅ 프로젝트의 매력도를 높이는 노하우</h2><h2>✅ 마지막 슬라이드에 면접관 마음 굳히기</h2></blockquote><aside>[아티클 후기]<ul><li>본 것 중에 제일 좋습니다.</li><li>구체적인 예시에 템플릿도 공유해주셔서 제 포트폴리오를 점검하고 작성에 큰 도움이 될 것 같습니다. 아티클 한 편이 아니라 시리즈로 쪼개도 될 만큼 내용이 알차네요… 👍🏻</li><li>마케터 포트폴리오는 자료가 많이 없어서 막막했는데.. 템플릿까지 공유해주셔서 큰 도움이 될 것 같습니다!</li></ul></aside><h3>퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇</h3><h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://publy.co/content/7359?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=articleinfo&amp;utm_term=7359&amp;utm_content=marketerportfolio_241122">🔗 14년 차 마케터의 포트폴리오 작성 노하우</a></h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/2a19a335370e4945ad746a7c6ef032c3.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>

막막하기만 한 포트폴리오, 이대로만 따라 해봐요💡 10분 안에 이런 걸 알려드려요!'왜 또 서류 탈락일까?' 이력서와 자기소개서를 뒷받침하는 포트폴리오의 중요성기업에서 알려주지 않는, 포트폴리오의 제출이 필요한 진짜 이유핵심역량 키워드 도출 → 전략적 구성 → 장표 만들기 과정  +🎁 PPT 템플릿 제공"광고대행사에 있으면서 수많은 프로젝트를 했는데 어떤 걸 보여줘야 할지 모르겠어요." "어떤 역량을 강조해서 어떻게 포트폴리오를 만들어야 좋을지 모르겠어요."마케터로의 직무 전환을 꿈꾸시는 분들, 현업 마케터분들은 포트폴리오 작성을 앞두고 위와 같은 고민을 털어놓습니다. 워낙 쟁쟁한 스펙을 가진 마케터들이 많아서일까요? 디자인 영역에서만 필수로 여겨졌던 포트폴리오를 어느덧 마케터들에게도 당연히 요구합니다.포트폴리오를 쓰기 전, 우리는 내가 왜 이 포트폴리오를 써야 하는지? 면접관은 어떤 의미에서 '포트폴리오 제출 우대'라는 문구를 채용 공고에 써놨는지 이해해야 합니다. 포토샵과 일러스트레이터로 화려하게 꾸민 디자인이 중요한 것은 아닙니다. 포트폴리오를 보고 "이 사람에 대해 더 알고 싶다, 그래서 난 이 지원자를 만나봐야겠다"라는 생각이 들게 되면 서류 합격으로 처리하는 거죠.면접관들은 하루 꼬박 이력서와 포트폴리오를 검토하지 않습니다. 인사팀에서 추려준 몇 개의 이력서와 포트폴리오를 쓱 훑어보고, 기억에 남는 포트폴리오를 중심으로 검토합니다. 그리고 면접관이 심혈을 기울여 만든 채용 공고상의 키워드들이 자주 보인다면 이 직무에 맞는 지원자이지 않을까 생각합니다.그럼 면접관의 책상에서 단연 눈에 돋보이는 포트폴리오는 어떤 것일까요? 포트폴리오 제출을 요구하는 이유는 무엇인지, 그리고 그들이 통과시키는 포트폴리오는 어떤 모습일지 말씀드리겠습니다. 면접관 및 서류 심사를 해온 저의 경험을 통해, 그리고 많은 마케터들의 포트폴리오 및 서류를 컨설팅 해온 저의 경험을 통해 습득한 내용입니다.이력서를 다시 한번 보고 싶게 만드는 포트폴리오의 구성이 어떨지 궁금하신 분이라면, 나의 경력이 잘 정리가 안 되는 마케터라면, 그리고 마케터로 커리어를 확장하기를 원하는 예비 마케터라면 필수가 되어버린 포트폴리오를 어떻게 만들면 되는지, 어떤 점에 중점을 두고 작성해야 하는지 알아보시기를 바랍니다.포트폴리오는 나를 마케팅하는 과정포트폴리오 제출을 요구하는 회사의 의도여러분은 왜 회사들이 왜 포트폴리오 제출을 요구한다고 생각하세요? 지원자가 이뤄놓은 작업물의 성과를 시각적으로 보고 싶다는 마음도 있겠지만, 저는 여기에 숨겨진 이유 하나가 더 있다고 생각합니다. 바로 '논리적인 흐름으로 자료를 구성했는가'를 보기 위해서입니다.마케팅은 '설득'입니다. 브랜드 전략으로 고객을 설득해 우리의 팬으로 만들어야 함과 동시에 내가 세운 전략을 많은 이해관계자를 설득해서 실행하게끔 만들어야 마케팅이 이뤄집니다. 이러한 설득의 과정을 서류에서 가장 쉽게 볼 수 있는 자료가 포트폴리오입니다. 나라는 브랜드를 얼마나 효과적으로 표현하고 있는지, 왜 내가 이 포지션에 적합한 지원자인지를 설득하고 있는지 그 흐름을 보려는 겁니다.사실 회사에서 일을 하다 보면 파워포인트 자료를 작성할 일이 많은데요. 시각적으로 화려한 디자인의 파워포인트보다도 더 중요한 건 논리적인 흐름입니다. 회사에서 당면해야 하는 여러 태스크를 잘 수행하려면 이러한 논리적인 설득력이 중요한데요.포트폴리오를 통해서도 지원자의 논리력과 설득력을 엿보고자 하는 것입니다. 지원자의 스펙과 경력은 이력서와 자기소개서를 통해 충분히 파악했으니, 어떻게 일하는 사람인지가 알고 싶은 거죠. 논리력과 설득력을 갖춘 일잘러, 깔끔하게 일하는 사람인지를 포트폴리오의 구성을 통해 파악하고자 하는 게 포트폴리오 제출을 요구하는 기업의 핵심 의도입니다.핵심역량으로 논리와 설득력 만들기저는 포트폴리오를 볼 때 표지와 자기소개 부분을 먼저 봅니다. 한눈에 들어오는 키워드가 있는지 살펴보죠. 면접관들도 적게는 수십 장, 많게는 수천 장 되는 포트폴리오를 한줄 한줄 밑줄 쳐가며 읽지 않습니다. 눈에 들어오는 키워드가 있다면 프로젝트 부분을 보기 위해 슬라이드를 넘깁니다.자기소개를 어떤 문구로 하고 있는지, 어떤 역량을 가진 사람으로 표현하고 있는지 유심히 보는 편입니다. 문구의 화려함보다도 자기소개서에서 말한 내용이 일관되게 표현되어 있는지, 조금 다른 지원자로 보이지는 않는지에 중점을 두고 보게 됩니다.키워드를 찾는 세 가지 방법, 질문 던져보기포트폴리오를 구성하기 전 먼저 해야 할 작업은 '세 가지 키워드 찾기'입니다. 이 키워드를 바탕으로 나의 핵심 역량을 세 가지 또는 네 가지로 표현하는 것이 좋은데요. 이보다 더 많은 숫자의 핵심 역량은 읽는 사람의 집중력만 분산시킬 뿐입니다. 마케터라면 나를 핵심만 발라내어 표현할 수 있어야 하는데, 그보다 더 많이 표현하면 이도 저도 아닌 산만한 사람으로 비치는 거죠.그래서 핵심 역량은 세 가지가 좋습니다. 여기서 조금 아쉽다면 네 번째 핵심 역량은 부수적으로 더해 네 가지 정도로 표현해도 괜찮아요. 시간이 없는 면접관들에게 이것만은 내가 어필하고 싶다 하는 부분을 나만의 차별화 포인트로 잡아서 작성해보는 거죠. 핵심역량은 각 역량별로 다른 성격의 것을 골라보는 것이 좋습니다.첫 번째 핵심역량: 직무 수행에 대한 핵심역량두 번째 핵심역량: 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가지고 있는 부수적인 역량세 번째 핵심역량: 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량네 번째 핵심역량(선택): 업계에 대한 전문성을 보여주는 역량비슷하면서도 결이 다른 역량을 선택하기 위해서는 각 항목별로 질문을 던져보고 그 과정을 통해 키워드를 발굴해보는 과정이 필요합니다.  1) 첫 번째 핵심역량은 직무를 통해 이뤄낸 가장 중요한 성과를 기술한다던가, 아니면 내가 가진 가장 중요한 '치트키'를 써주는 게 좋습니다. 예를 들어, 브랜드의 성장을 이뤄낸 경험이 있는 마케터라든가, 아니면 신제품을 성공적으로 론칭한 전문가라든가 이런 식으로 말이죠. 2) 두 번째 핵심역량은 이 직무를 잘 수행하기 위해 내가 가진 보조적인 역량을 써주면 좋습니다. 핵심역량 1의 성과를 이뤄낸 가장 핵심적인 성공 요인은 무엇이었는지 고민해보는 거죠. 데이터 분석을 창의적으로 했다든가, 트렌드를 꾸준히 분석해서 감성적인 카피를 만들었다든가 하는 식으로 예시를 들어볼 수 있습니다.3) 세 번째 핵심역량은 커뮤니케이션이나 업무 스타일에 관한 역량입니다. 나의 커뮤니케이션 스타일이 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션인지, 또는 업무 스타일이 꼼꼼하고 디테일하게 일한다든지 같은 키워드를 뽑아내면 좋습니다.4) 네 번째 핵심역량은 선택 사항이지만, 첫 번째에서 세 번째 핵심역량까지 내가 명확하게 내세울 게 부족하다면, 네 번째 핵심역량을 작성해서 보충해보는 것도 좋습니다. 이 단계에서는 내가 산업이나 직무에 대한 전문성을 가지고 있느냐를 고민해보면 좋습니다.내가 주로 신제품 론칭을 담당했던 전문가인지, 아니면 특정 산업 분야 광고주를 주로 담당했던 대행사 마케터인지, 아니면 미디어랩사*와 인하우스 마케팅까지 모두 담당한 경험이 있던지 등등 나의 특색있는 경험을 찾아보면 좋습니다.*매체사와 광고주 사이에서 광고에 대한 업무를 위탁해 주는 곳으로 매체사를 대신하여 광고를 진행, 수주 업무를 대신하는 곳경력직으로 지원하는 경우라면, 네 번째 핵심역량을 직무 적합성 위주로 작성해 보기를 추천합니다. 업계에 대한 경험, 특정 업무에 대한 경험, 네트워크 등을 바탕으로 이 직무에 잘 어울린다는 점을 다시 한번 어필하는 겁니다.이 과정을 거치다 보면 나의 역량이 뾰족해지면서 포트폴리오의 매력도가 높아질 거예요. 서너 가지 키워드가 논리적으로 제시되어 면접관의 기억에 남았다면 그것으로 절반 이상은 성공입니다. 중요한 것은 더 나은 키워드가 없을지 끊임없이 질문을 던져보고 수정해나가는 것입니다.질문에 대한 답을 내리다보면, 나는 '핵심역량 2'와 '핵심역량 3'을 가진 '핵심역량 1 전문가'로 포지셔닝할 수 있습니다. 예를 들면, '데이터에 기반을 둔 전략적 분석과 공감을 이끌어내는 커뮤니케이션으로 브랜드의 성장을 이끌어내는 마케터' 이런 식으로 써보는 거죠. 이렇게 써본 문장을 자연스러운 문장으로 고쳐보는 작업을 몇 번 거치다 보면 나를 표현하는 한 가지 문장을 완성하게 됩니다.이 다음 내용이 더 궁금하다면?✅ 짧은 시간 안에 역량 키워드를 전달하는 법✅ 프로젝트의 매력도를 높이는 노하우✅ 마지막 슬라이드에 면접관 마음 굳히기[아티클 후기]본 것 중에 제일 좋습니다.구체적인 예시에 템플릿도 공유해주셔서 제 포트폴리오를 점검하고 작성에 큰 도움이 될 것 같습니다. 아티클 한 편이 아니라 시리즈로 쪼개도 될 만큼 내용이 알차네요… 👍🏻마케터 포트폴리오는 자료가 많이 없어서 막막했는데.. 템플릿까지 공유해주셔서 큰 도움이 될 것 같습니다!퍼블리 가입 후 7일 무료로 만나보세요! 👇🔗 14년 차 마케터의 포트폴리오 작성 노하우

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<blockquote>강원도 평창에서 촉발된 한일 딸기전쟁</blockquote>2024년 하계올림픽의 열기가 프랑스 파리를 뜨겁게 달구고 있다. 잠시 시공간을 되돌려 내가 생물다양성에 대해 처음으로 알게 된 2018년 강원도 평창으로 기억을 복귀해본다. 대한민국은 2018년 건국 이래 최초로 동계 올림픽을 개최했다. 당시 많은 스포츠 스타들이 여러모로 국민에게 깊은 인상을 남겼는데 멋진 단합을 보여준 여자아이스하키 남북 최초 단일팀부터 컬링 종목이 국민스포츠로 부상하는 데 공헌한 팀 킴(Team KIM)의 은빛 활약까지 감동의 파노라마 연속이었다. 특히 대한민국 여자 컬링은 세계 강호를 차례로 꺾으며 전 국민을 열광의 도가니에 몰아넣었는데, 그중 백미는 한국이 예선에서 유일하게 패한 일본과의 준결승전이었다. 손에 땀을 쥐는 명승부 끝에 한국이 승리한 건 주지의 사실. 그런데 이 승부가 도화선이 돼 한일 양국이 신경전을 벌인 번외 경기가 있었다. 바로 '딸기 품종 논란'이다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/130d118082a9493980596549832dcf64.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>일본 컬링 여자대표팀의 하프타임에 등장한 한국산 딸기 ⓒ 일본 NHK 중계방송 캡쳐</figcaption></figure>그 시작은 하프타임 때 일본선수단이 딸기를 먹는 장면에서 비롯됐다. 동메달 획득 후 기자회견에서 "한국 딸기가 깜짝 놀랄 정도로 맛있어서 반했어요"(韓国のイチゴはびっくりするぐらいおいしくてお気に入りでした)라고 말한 한 선수의 발언이 이슈가 됐다. 이에 일본 농림수산성 수장 사이토 겐(斎藤 健)은 "일본에서 유출된 품종으로 한국에서 교배된 것(日本から流出した品種をもとに韓国で交配されたもの)" "선수는 일본의 맛있는 딸기를 꼭 드시길 바란다"(選手には日本のおいしいイチゴをぜひ食べていただきたい)라고 공개적으로 언급했다. 그렇게 총성 없이 치열했던 '한일 딸기전쟁사'가 만천하에 공개됐다.<blockquote>한일 딸기종자의 유래</blockquote>일본 농수상 발언은 어디까지 사실일까? 야생형 딸기는 고대 로마 문헌에 첫 등장한다. 현재 모습을 한 개량 딸기 품종은 18세기 후반 유럽 중부(프랑스 지역)에서 재배·보급됐다. 일본은 메이지유신 이후 문호를 개방하면서 네덜란드산 관상용 딸기를 들여왔고, 1920년 말부터 본격적으로 미국산 상업용 딸기를 수입·품종 개량해 아시아 시장을 잠식해갔다. 우리나라 딸기 첫 재배는 일제강점기 때 시모노세키 모종을 반입해 경남 밀양 삼랑진에 심은 것에서 시작된다. 그 후 딸기 수요가 증가함에 따라 1995년부터 정부 주도 하에 품종 개량에 발 벗고 나섰지만 재배가 까다롭고 병충해 문제로 연구에 난항을 겪었다. 그 결과 2005년 기준 일본산 '레드펄·아키히메'가 국내 딸기 재배품종의 80% 이상을 차지했다. <blockquote>생물다양성 세계화의 물결#1: 자원부국의 규칙에 따라서</blockquote>코피 아난 전 유엔 사무총장은 "세계화에 반하는 것은 중력법칙을 반하는 것과 같다"(It has been said that arguing against globalization is like arguing against the law of gravity)라며 국가간 교류가 긴밀해지고 시공간 통합의 시대가 도래했다고 강조했다. 이 세계화 물결의 선봉장은 신자유주의 체제를 기반으로 한 미국이다. 특히 딸기 같은 농산물품의 국제교역 헤게모니는 미국이 쥐고 있다. 농업대국 미국과 자유무역협정(FTA) 체결을 위해서는 세계무역기구(WTO)의 '한층 강화된' 지적재산권협정(TRIPs-plus)을 준수해야 한다. 생물자원부국인 미국은 FTA 협상시 상대국에 생물체에 대한 특허대상을 확대하고, 종자개발자에게 지적재산권이 주어지는 '1991년-국제식물신품종보호협약(UPOV, International Union for the Protection of New Varieties of Plants)' 가입을 강제하고 있다(류예리, 2018). 거스를 수 없는 세계화 물결은 한미FTA 체결로 이어졌다. 정부·기업·학계·국민(농가)이 충분히 대비치 못한 상황에서 우리 정부는 1991년-UPOV 협약에 가입했다. 비록 유예기간(2년)이 있다고는 하나 일본 딸기가 국내 시장의 80% 이상을 차지했기에 그들 종자를 활용한 재배·수출 로열티가 매년 30억~60억 원으로 예상됐다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/99cc4404f41c470ca374fb4ad62d0810.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>성수동 아쿠아산타 딸기슈페너 | 출처 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/jootime/223328653445">https://blog.naver.com/jootime/223328653445</a></figcaption></figure><blockquote>생물다양성 세계화의 물결#2: 농업 위기를 기회로</blockquote>2004년 &lt;중앙일보&gt;는 "日(일)에 로열티 주고 뭐가 남나, 딸기 농가 속 탄다"라는 기사를 통해 민·관·산·학의 참담한 심정을 보도했다. 한국 정부(농촌진흥청)는 1995년부터 시작한 딸기 품종개량 연구에 박차를 가했는데, 2005년, 아키히메·레드펄 등 외래품종 교배를 통해 '설향'(눈 속에서 피어나는 향기로운 딸기)과 같은 국산품종을 개발했다. 덕분에 국산 딸기(개량품종)는 현재 국내 재배면적의 90%, 품종 보급률 94.5%를 차지고 있다. 일본에 지불하는 로열티도 없다. 한일 양국은 딸기 수출 경쟁국답게 홍콩·싱가포르·태국 등지에서 경합을 벌이고 있다. 국내 품종 설향이 워낙 병충해에 강하고 생산성이 높아 아시아 시장에서 인기가 많다 보니 일본은 과거 대비 연간 약 400억 원 수출 손실을 입은 것으로 추산된다.&nbsp;그밖의 사례가 또 있다. 1988년 일본이 개발한 '씨 없는 청포도' 품종도 국산화에 성공한 것. 일본이 품종 등록을 못한 사이 일반 포도보다 당도가 높고, 과육이 커 중국인의 사랑을 받는 '샤인 머스켓'의 개발·상업화에 성공했다. 국제 규정을 준수하며 합법적으로 육종(breeding)한 신품종이기에 일본에 로열티를 지급 안해도 되는 순수 한국 유전자원이다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d3c487fe21934b688828c0a7d7a21395.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>경북 상주의 포도밭 | 출처 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/jootime/222892305328">https://blog.naver.com/jootime/222892305328</a></figcaption></figure><blockquote>생물다양성 세계화의 물결#3: 총성 없는 유전자원 전쟁</blockquote>이렇게 농업기술력을 확보한 한국이지만, 강대국의 생물주권 침탈에 눈 뜨고 코 베인 과거도 있었다. 세계인의 사랑을 받는 크리스마스 나무는 과거 유출된 한반도 자생식물 구상나무에서 비롯됐고, 토종 수수꽃 털개회나무 또한 '미스킴 라일락'으로 국내 역수입되는 실정이다. 보다 뼈아픈 사실은 일제강점기동안 수많은 한반도 고유종 학명이 '일본산(Japonica, Japonenis)'으로 등재됐다는 것. 육첩방(六疊房)의 흔적이 자욱한, 돌이킬 수 없는 창씨개명을 당한 한반도 유전자원은 무수히 많다. 따라서 일본 품종이 유출됐다는 일본 농수상의 발언은 사실이 아니다. 일본을 포함한 세계 농업기술국이 그러하듯 한국 정부도 로열티 지불하고 확보한 타국 종자를 국내산과 교배 육종했고, 지식재산권 승부에서 선취했을 뿐이다. 바야흐로 일본 농업 수장이 견제할 만큼 한국 육종기술은 우수해졌다. 그러나 방심은 금물. 세계는 향후 생물다양성협약(나고야 의정서)과 같은 국제협약 틀 안에서 종자·자원을 둘러싼 치열한 각축전이 전개될 예정이다. 한국 정부는 2018년 8월부터 '유전자원의 접근 및 이익공유에 관한 법률(유전자원법)'을 시행하며 대비 중이다. 웰컴 투 생물다양성의 세계화 시대! 글쓴이 기사 원본 (오마이뉴스. 2019) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://omn.kr/1jjxo">https://omn.kr/1jjxo</a>

강원도 평창에서 촉발된 한일 딸기전쟁2024년 하계올림픽의 열기가 프랑스 파리를 뜨겁게 달구고 있다. 잠시 시공간을 되돌려 내가 생물다양성에 대해 처음으로 알게 된 2018년 강원도 평창으로 기억을 복귀해본다. 대한민국은 2018년 건국 이래 최초로 동계 올림픽을 개최했다. 당시 많은 스포츠 스타들이 여러모로 국민에게 깊은 인상을 남겼는데 멋진 단합을 보여준 여자아이스하키 남북 최초 단일팀부터 컬링 종목이 국민스포츠로 부상하는 데 공헌한 팀 킴(Team KIM)의 은빛 활약까지 감동의 파노라마 연속이었다.특히 대한민국 여자 컬링은 세계 강호를 차례로 꺾으며 전 국민을 열광의 도가니에 몰아넣었는데, 그중 백미는 한국이 예선에서 유일하게 패한 일본과의 준결승전이었다. 손에 땀을 쥐는 명승부 끝에 한국이 승리한 건 주지의 사실. 그런데 이 승부가 도화선이 돼 한일 양국이 신경전을 벌인 번외 경기가 있었다. 바로 '딸기 품종 논란'이다.일본 컬링 여자대표팀의 하프타임에 등장한 한국산 딸기 ⓒ 일본 NHK 중계방송 캡쳐그 시작은 하프타임 때 일본선수단이 딸기를 먹는 장면에서 비롯됐다. 동메달 획득 후 기자회견에서 "한국 딸기가 깜짝 놀랄 정도로 맛있어서 반했어요"(韓国のイチゴはびっくりするぐらいおいしくてお気に入りでした)라고 말한 한 선수의 발언이 이슈가 됐다.이에 일본 농림수산성 수장 사이토 겐(斎藤 健)은 "일본에서 유출된 품종으로 한국에서 교배된 것(日本から流出した品種をもとに韓国で交配されたもの)" "선수는 일본의 맛있는 딸기를 꼭 드시길 바란다"(選手には日本のおいしいイチゴをぜひ食べていただきたい)라고 공개적으로 언급했다. 그렇게 총성 없이 치열했던 '한일 딸기전쟁사'가 만천하에 공개됐다.한일 딸기종자의 유래일본 농수상 발언은 어디까지 사실일까?야생형 딸기는 고대 로마 문헌에 첫 등장한다. 현재 모습을 한 개량 딸기 품종은 18세기 후반 유럽 중부(프랑스 지역)에서 재배·보급됐다. 일본은 메이지유신 이후 문호를 개방하면서 네덜란드산 관상용 딸기를 들여왔고, 1920년 말부터 본격적으로 미국산 상업용 딸기를 수입·품종 개량해 아시아 시장을 잠식해갔다.우리나라 딸기 첫 재배는 일제강점기 때 시모노세키 모종을 반입해 경남 밀양 삼랑진에 심은 것에서 시작된다. 그 후 딸기 수요가 증가함에 따라 1995년부터 정부 주도 하에 품종 개량에 발 벗고 나섰지만 재배가 까다롭고 병충해 문제로 연구에 난항을 겪었다. 그 결과 2005년 기준 일본산 '레드펄·아키히메'가 국내 딸기 재배품종의 80% 이상을 차지했다.생물다양성 세계화의 물결#1: 자원부국의 규칙에 따라서코피 아난 전 유엔 사무총장은 "세계화에 반하는 것은 중력법칙을 반하는 것과 같다"(It has been said that arguing against globalization is like arguing against the law of gravity)라며 국가간 교류가 긴밀해지고 시공간 통합의 시대가 도래했다고 강조했다. 이 세계화 물결의 선봉장은 신자유주의 체제를 기반으로 한 미국이다.특히 딸기 같은 농산물품의 국제교역 헤게모니는 미국이 쥐고 있다. 농업대국 미국과 자유무역협정(FTA) 체결을 위해서는 세계무역기구(WTO)의 '한층 강화된' 지적재산권협정(TRIPs-plus)을 준수해야 한다. 생물자원부국인 미국은 FTA 협상시 상대국에 생물체에 대한 특허대상을 확대하고, 종자개발자에게 지적재산권이 주어지는 '1991년-국제식물신품종보호협약(UPOV, International Union for the Protection of New Varieties of Plants)' 가입을 강제하고 있다(류예리, 2018).거스를 수 없는 세계화 물결은 한미FTA 체결로 이어졌다. 정부·기업·학계·국민(농가)이 충분히 대비치 못한 상황에서 우리 정부는 1991년-UPOV 협약에 가입했다. 비록 유예기간(2년)이 있다고는 하나 일본 딸기가 국내 시장의 80% 이상을 차지했기에 그들 종자를 활용한 재배·수출 로열티가 매년 30억~60억 원으로 예상됐다.성수동 아쿠아산타 딸기슈페너 | 출처 https://blog.naver.com/jootime/223328653445생물다양성 세계화의 물결#2: 농업 위기를 기회로2004년 <중앙일보>는 "日(일)에 로열티 주고 뭐가 남나, 딸기 농가 속 탄다"라는 기사를 통해 민·관·산·학의 참담한 심정을 보도했다. 한국 정부(농촌진흥청)는 1995년부터 시작한 딸기 품종개량 연구에 박차를 가했는데, 2005년, 아키히메·레드펄 등 외래품종 교배를 통해 '설향'(눈 속에서 피어나는 향기로운 딸기)과 같은 국산품종을 개발했다.덕분에 국산 딸기(개량품종)는 현재 국내 재배면적의 90%, 품종 보급률 94.5%를 차지고 있다. 일본에 지불하는 로열티도 없다. 한일 양국은 딸기 수출 경쟁국답게 홍콩·싱가포르·태국 등지에서 경합을 벌이고 있다. 국내 품종 설향이 워낙 병충해에 강하고 생산성이 높아 아시아 시장에서 인기가 많다 보니 일본은 과거 대비 연간 약 400억 원 수출 손실을 입은 것으로 추산된다. 그밖의 사례가 또 있다. 1988년 일본이 개발한 '씨 없는 청포도' 품종도 국산화에 성공한 것. 일본이 품종 등록을 못한 사이 일반 포도보다 당도가 높고, 과육이 커 중국인의 사랑을 받는 '샤인 머스켓'의 개발·상업화에 성공했다.국제 규정을 준수하며 합법적으로 육종(breeding)한 신품종이기에 일본에 로열티를 지급 안해도 되는 순수 한국 유전자원이다.경북 상주의 포도밭 | 출처 https://blog.naver.com/jootime/222892305328생물다양성 세계화의 물결#3: 총성 없는 유전자원 전쟁이렇게 농업기술력을 확보한 한국이지만, 강대국의 생물주권 침탈에 눈 뜨고 코 베인 과거도 있었다. 세계인의 사랑을 받는 크리스마스 나무는 과거 유출된 한반도 자생식물 구상나무에서 비롯됐고, 토종 수수꽃 털개회나무 또한 '미스킴 라일락'으로 국내 역수입되는 실정이다.보다 뼈아픈 사실은 일제강점기동안 수많은 한반도 고유종 학명이 '일본산(Japonica, Japonenis)'으로 등재됐다는 것. 육첩방(六疊房)의 흔적이 자욱한, 돌이킬 수 없는 창씨개명을 당한 한반도 유전자원은 무수히 많다. 따라서 일본 품종이 유출됐다는 일본 농수상의 발언은 사실이 아니다. 일본을 포함한 세계 농업기술국이 그러하듯 한국 정부도 로열티 지불하고 확보한 타국 종자를 국내산과 교배 육종했고, 지식재산권 승부에서 선취했을 뿐이다.바야흐로 일본 농업 수장이 견제할 만큼 한국 육종기술은 우수해졌다. 그러나 방심은 금물. 세계는 향후 생물다양성협약(나고야 의정서)과 같은 국제협약 틀 안에서 종자·자원을 둘러싼 치열한 각축전이 전개될 예정이다. 한국 정부는 2018년 8월부터 '유전자원의 접근 및 이익공유에 관한 법률(유전자원법)'을 시행하며 대비 중이다. 웰컴 투 생물다양성의 세계화 시대!글쓴이 기사 원본 (오마이뉴스. 2019) https://omn.kr/1jjxo

#7 프랑스 파리를 위한 탄소중립 변명

#6 번외편 - 지속가능한 올림픽을 위한 두 가지 수단

#5 생물다양성 (3) - 환경 올림픽?! 

10년 간 몸 담았던 나의 국제환경 이야기를 담아봅니다. 

나의 환경이야기

#4 생물다양성 (2) - 세계는 총성없는 유전자원 전쟁 중

지구별시골쥐

중국이 요즘 디지털 위안화 경제권 및 자체 결제망인 CIPS 확장에 힘을 쏟고 있어요. 지난 26일에는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=28458">무역 거래에서의 위안화 결제 비율을 25%에서 40%로 올리기도</a> 했습니다. 겉으로 보기엔 ‘달러 중심의 금융 질서, 이제 끝인가?’ 싶은데… 아직 갈 길이 멀다는 분석이 나왔어요. 일본 안정보장무역정보센터가 이 흐름을 짚은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://assets.kpmg.com/content/dam/kpmg/jp/pdf/2023/jp-cistec-aml-japan-202307.pdf">보고서</a>를 냈는데요, 핵심 내용은 다음과 같습니다.<hr><h2>💸 전제: 미국 제재는 달러 패권을 기반으로 작동한다</h2>미국의 금융 제재는 ‘달러 패권’을 기반으로 해요. 전 세계 대부분의 금융 거래가 달러로 이루어지고, 미국 금융 시스템을 거치니까, 미국은 자국 법을 해외 금융기관에도 적용할 수 있는 거죠. 또 제재 대상과 거래한 외국 은행도 달러 결제망에서 쫓아내는 '2차 제재'를 가할 수 있죠.<h2>🇨🇳 중국의 반격: 위안화 경제권 만들기</h2>중국은 이에 맞서 ‘위안화 경제권’을 만들려 하고 있어요. 핵심은 두 가지:<ul><li>자체 결제망 CIPS: 미국을 중심으로 돌아가는 국제 결제망 SWIFT에 대항해 만들어진 중국의 자체 결제망으로, 위안화로 직접 결제할 수 있는 시스템이에요.</li><li>디지털 위안화: 파일럿 프로젝트도 벌써 몇 년째 진행 중이죠.</li></ul>특히 서방 제재로 SWIFT에서 쫓겨난 러시아나 중동 산유국과의 거래에서 위안화 결제가 늘고 있어요. 중국은 여기에 금 보유도 늘리며 외환 리스크 분산을 꾀하고 있고요.<h2>😶 그런데 아직 한계도 뚜렷해요</h2>보고서는 중국의 시도가 “지금 당장 미국 제재 체계를 뒤흔들 수준은 아니다”라고 봤어요. 이유는요:<ul><li>위안화의 낮은 신뢰도: 환율, 자본 유출입을 정부가 꽉 쥐고 있어, 다른 국가들이 이를 신뢰하고 사용하기가 힘들어요.</li><li>법적·제도적 불투명성: 글로벌 투자자들이 위안화를 선호하지 않는 배경이에요.</li><li>CIPS의 한계: SWIFT처럼 다양한 통화를 다루지도 못하고, 아직은 SWIFT 네트워크를 같이 써야 할 정도로 인프라가 부족해요.</li></ul><h2>🧠 디지털 위안화, 무서운 속도… 하지만?</h2>중국은 디지털 통화(CBDC) 개발에 있어서 세계에서 제일 앞서 있어요. 이미 여러 도시에서 시험 운용했고요. 미국이나 유럽이 신중한 태도를 보이는 것과 대조적이에요.하지만 디지털이라고 해도 기존 위안화가 가진 구조적 한계(폐쇄적 시스템, 낮은 신뢰도 등)를 완전히 극복하긴 어렵다는 게 보고서의 결론이에요. 다시 말해, 디지털화 자체로 달러 패권에 맞서긴 힘들다는 거죠.<h2>🏙️ 중국을 실질적으로 막기 위해선 '홍콩'이 관건</h2>중국의 외화 거래는 홍콩을 통해 이뤄지는 경우가 많아요. 중국 통계에 따르면, 외국과의 위안화 결제 중 무려 46%가 홍콩을 통해 발생했다고 해요. 이유는 간단해요: 중국 본토에선 외환-위안화 간 자유로운 환전이 어렵거든요.그래서 미국 등 서방이 중국을 제대로 제재하려면 홍콩 금융기관까지 제재 대상에 넣어야 한다는 주장도 나왔지만, 홍콩은 뉴욕·런던과 어깨를 나란히 하는 금융 허브라는 점에서 과도한 제재는 리스크가 크다는 지적도 있어요.<h2>📌 앞으로 주목해야 할 포인트들</h2>위안화 거래 확장은 중국 뿐만 아니라 한국을 포함한 전세계 금융 생태계를 흔들 수 있는데요. 어떤 분야나 상황에서 위안화 결제가 확대될 가능성이 있는지 살펴볼까요?<ol><li>'글로벌 사우스'에서 위안화 결제 확대 가능성 글로벌 사우스(개발도상국이나 일대일로 국가들)에서 위안화 결제가 더 쉬워지면, 경제권이 커질 수도 있어요.</li><li>정치·안보 블록화와 통화 전략 중국 중심의 블록을 만들고, 그 안에서 위안화 사용을 강제할 수도 있다는 분석이 제기되고 있어요. </li><li>에너지 자원 거래의 위안화 결제 확대 특히 러시아·이란과의 원유 거래에서 위안화 사용이 늘고 있죠.</li><li>CIPS의 제재 회피 수단화 가능성 신흥국 중심으로 위안화 결제권이 확대되면, 달러 결제권과 위안화 결제권이 동시에 존재하는 이중 구조로 세계 금융권이 변화할 수 있어요. </li></ol><h2>🧭 정리하면?</h2>중국의 시도는 미국 중심 금융 제재 체계에 대한 ‘장기적 도전’이에요. 단기적으로는 큰 변화가 없겠지만, 디지털 위안화와 CIPS 확산이 어디까지 갈지는 지켜볼 필요가 있어요.<aside>경제 제재·암호화폐·자금세탁 등 글로벌 경제 안보뉴스는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.sanctionlab.com/">SanctionLab</a>🧪유튜브로 매일 아침 팟캐스트 방송중! ▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.youtube.com/@sanctionlab">https://www.youtube.com/@sanctionlab</a></aside>

중국이 요즘 디지털 위안화 경제권 및 자체 결제망인 CIPS 확장에 힘을 쏟고 있어요. 지난 26일에는 무역 거래에서의 위안화 결제 비율을 25%에서 40%로 올리기도 했습니다.  겉으로 보기엔 ‘달러 중심의 금융 질서, 이제 끝인가?’ 싶은데… 아직 갈 길이 멀다는 분석이 나왔어요. 일본 안정보장무역정보센터가 이 흐름을 짚은 보고서를 냈는데요, 핵심 내용은 다음과 같습니다.💸 전제: 미국 제재는 달러 패권을 기반으로 작동한다미국의 금융 제재는 ‘달러 패권’을 기반으로 해요. 전 세계 대부분의 금융 거래가 달러로 이루어지고, 미국 금융 시스템을 거치니까, 미국은 자국 법을 해외 금융기관에도 적용할 수 있는 거죠. 또 제재 대상과 거래한 외국 은행도 달러 결제망에서 쫓아내는 '2차 제재'를 가할 수 있죠.🇨🇳 중국의 반격: 위안화 경제권 만들기중국은 이에 맞서 ‘위안화 경제권’을 만들려 하고 있어요. 핵심은 두 가지:자체 결제망 CIPS: 미국을 중심으로 돌아가는 국제 결제망 SWIFT에 대항해 만들어진 중국의 자체 결제망으로, 위안화로 직접 결제할 수 있는 시스템이에요.디지털 위안화: 파일럿 프로젝트도 벌써 몇 년째 진행 중이죠.특히 서방 제재로 SWIFT에서 쫓겨난 러시아나 중동 산유국과의 거래에서 위안화 결제가 늘고 있어요. 중국은 여기에 금 보유도 늘리며 외환 리스크 분산을 꾀하고 있고요.😶 그런데 아직 한계도 뚜렷해요보고서는 중국의 시도가 “지금 당장 미국 제재 체계를 뒤흔들 수준은 아니다”라고 봤어요. 이유는요:위안화의 낮은 신뢰도: 환율, 자본 유출입을 정부가 꽉 쥐고 있어, 다른 국가들이 이를 신뢰하고 사용하기가 힘들어요.법적·제도적 불투명성: 글로벌 투자자들이 위안화를 선호하지 않는 배경이에요.CIPS의 한계: SWIFT처럼 다양한 통화를 다루지도 못하고, 아직은 SWIFT 네트워크를 같이 써야 할 정도로 인프라가 부족해요.🧠 디지털 위안화, 무서운 속도… 하지만?중국은 디지털 통화(CBDC) 개발에 있어서 세계에서 제일 앞서 있어요. 이미 여러 도시에서 시험 운용했고요. 미국이나 유럽이 신중한 태도를 보이는 것과 대조적이에요.하지만 디지털이라고 해도 기존 위안화가 가진 구조적 한계(폐쇄적 시스템, 낮은 신뢰도 등)를 완전히 극복하긴 어렵다는 게 보고서의 결론이에요. 다시 말해, 디지털화 자체로 달러 패권에 맞서긴 힘들다는 거죠.🏙️ 중국을 실질적으로 막기 위해선 '홍콩'이 관건중국의 외화 거래는 홍콩을 통해 이뤄지는 경우가 많아요. 중국 통계에 따르면, 외국과의 위안화 결제 중 무려 46%가 홍콩을 통해 발생했다고 해요. 이유는 간단해요: 중국 본토에선 외환-위안화 간 자유로운 환전이 어렵거든요.그래서 미국 등 서방이 중국을 제대로 제재하려면 홍콩 금융기관까지 제재 대상에 넣어야 한다는 주장도 나왔지만, 홍콩은 뉴욕·런던과 어깨를 나란히 하는 금융 허브라는 점에서 과도한 제재는 리스크가 크다는 지적도 있어요.📌 앞으로 주목해야 할 포인트들위안화 거래 확장은 중국 뿐만 아니라 한국을 포함한 전세계 금융 생태계를 흔들 수 있는데요. 어떤 분야나 상황에서 위안화 결제가 확대될 가능성이 있는지 살펴볼까요?'글로벌 사우스'에서 위안화 결제 확대 가능성글로벌 사우스(개발도상국이나 일대일로 국가들)에서 위안화 결제가 더 쉬워지면, 경제권이 커질 수도 있어요.정치·안보 블록화와 통화 전략중국 중심의 블록을 만들고, 그 안에서 위안화 사용을 강제할 수도 있다는 분석이 제기되고 있어요. 에너지 자원 거래의 위안화 결제 확대특히 러시아·이란과의 원유 거래에서 위안화 사용이 늘고 있죠.CIPS의 제재 회피 수단화 가능성신흥국 중심으로 위안화 결제권이 확대되면, 달러 결제권과 위안화 결제권이 동시에 존재하는 이중 구조로 세계 금융권이 변화할 수 있어요. 🧭 정리하면?중국의 시도는 미국 중심 금융 제재 체계에 대한 ‘장기적 도전’이에요. 단기적으로는 큰 변화가 없겠지만, 디지털 위안화와 CIPS 확산이 어디까지 갈지는 지켜볼 필요가 있어요.경제 제재·암호화폐·자금세탁 등 글로벌 경제 안보뉴스는 SanctionLab🧪유튜브로 매일 아침 팟캐스트 방송중! ▶️https://www.youtube.com/@sanctionlab

중국의 위안화 경제권 확장은 미국을 흔들 수 있을까?

중국, 미 기업에겐 ‘손짓’, 미 정부엔 ‘손가락질’👆

中, 리튬 가공 기술도 통제? EV 산업에 큰 영향🔋

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생산성을 높여주는 노션 활용법 & 템플릿 소식에 관심이 있으신가요?이 글을 발행한 [노션인사이드]를 구독하면 매주 가장 빠르게 확인하실 수 있습니다.뉴스레터 구독하기2025 노션의 진화: 대기업도 선택한 최강 업무 플랫폼의 신기능 총정리검색부터 실행까지 단 1초: AI가 진화시킨 노션의 새로운 문서 관리이메일도 자동화한다: Gmail 연동으로 완성되는 끊김없는 업무 흐름EKM부터 멀티 워크스페이스까지: 노션이 선보이는 2025년 신기능 로드맵대기업부터 스타트업까지: 노션으로 성공한 3개 기업의 실제 사례4050 임직원도 반한 노션: GS건설의 맞춤형 디지털 혁신 비법당근마켓에서 살아남은 단 하나의 도구: 문서 통합 관리의 새로운 패러다임쿠캣의 선택: 노션 하나로 완성한 차세대 HR 시스템 구축기Make with Notion 서울 쇼케이스가 남긴 인사이트 지난 11월 5일, 'Make with Notion' 쇼케이스가 서울에서 개최되었습니다. 샌프란시스코에 이어 열린 이번 행사에서는 노션의 새로운 업데이트와 AI, 자동화 기능이 소개되었고, 국내 기업들의 실제 활용 사례도 함께 공유되었어요. 쇼케이스에서 보여준 모습을 통해 노션이 현대 사회가 직면한 '프로그램 과잉(Software Sprawl)' 문제를 해결하는 데 더욱 적합한 서비스로 자리잡았다는 사실을 알 수 있었습니다.👉 샌프란시스코에서 공개한 노션 업데이트 총정리가 보고싶다면 Click!! 👈 요즘 AI가 발전하면서 업무용 프로그램이 끊임없이 늘어나고, AI 도구도 세분화돼서 쏟아져 나오고 있잖아요. 그 사이에서 우리는 여러 프로그램을 오가며 불필요한 시간을 소비하고 있죠. 이번 쇼케이스에서 선보인 기능과 구체적인 활용 사례들은 이러한 ‘프로그램 과잉’ 문제를 해결하고 업무를 효율적으로 통합할 수 있다는 것을 보여줬습니다. 사례가 구체적인 만큼 노션을 통한 업무 통합이, 단순한 청사진이 아닌 실현 가능한 현실임을 확인할 수 있었어요.  오늘은 Make with Notion 서울 쇼케이스에서 선보인 업데이트와 노션 AI 활용 방식을 되짚어 보고, GS건설, 당근마켓, 쿠캣 등 국내 기업들의 노션 도입 사례를 살펴보려 합니다. 기업이 노션의 AI와 자동화 기능을 어떻게 활용할 수 있는지, 실질적인 인사이트를 정리해봤어요. 검색부터 실행까지 단 1초: AI가 진화시킨 노션의 새로운 문서 관리 회사에서 정보가 늘어나는 속도는 정말 어마어마합니다. 문제는 이렇게 쌓인 정보들이 슬랙(메신저), 구글 드라이브(클라우드), 지라(프로젝트 관리) 등 여러 플랫폼에 분산되어 있다는 거죠. 노션 AI는 이 모든 정보를 한 곳에서 검색하고 활용할 수 있게 만들었어요. 일반적인 AI가 인터넷의 모든 정보를 다루는 것과 달리, 노션 AI의 차별화된 특징은 조직 맥락 인식(Context-aware)에 있습니다. 조직의 내부 데이터만을 학습하여 보안성을 유지하면서도, 조직 특화된 인사이트를 제공하는 거죠. 마치 회사 직원 모두에게 전용 비서가 있는 것처럼, 필요한 정보를 정확하게 찾아주고 정리해주는 거에요.  노션 AI의 가장 획기적인 부분은 문서 작성과 관리 방식을 완전히 바꿔놓았다는 점이에요. 회사의 기존 문서들을 학습해서 일관된 형식으로 새로운 문서를 만들어내고, 여러 프로그램에 흩어진 정보들을 단 한 번의 검색으로 찾아주거든요. 특히, 문서 작성 시 회사의 표준 양식을 자동으로 적용해주기 때문에, 직원들은 내용에만 집중할 수 있게 되었죠. 조직에서 일관된 문서 양식을 사용하는 것은 단순한 미적 통일성을 넘어, 여러가지 실질적인 이점이 있습니다. 팀원들이 문서의 구조를 이미 알고 있기 때문에, 필요한 정보를 빠르게 찾을 수 있어요. 거기에 모든 팀원이 같은 양식을 사용하면 문서 작성 시간이 단축되고, 다른 팀원의 문서를 이해하는 데도 시간이 덜 걸립니다. 마치 모든 직원이 완벽한 문서 작성 비서를 개인적으로 고용한 것과 같은 효과를 가져다 주는 거죠.  이번에 추가된 PDF 인식 기능도 유용하게 사용할 수 있어요. PDF나 연구 자료를 업로드하면, AI가 내용을 분석하고, 질문에 답변하거나 노션 페이지로 변환해주거든요. 예를 들어 화이트보드에 적은 회의 내용을 찍어서 올리면, 정리된 회의록으로 만들어주죠. AI에게 원하는 양식을 적용하라고 요청해서 PDF의 자료를 반영한 보고서를 만들 수도 있습니다. 실제로 일본의 대형 에너지 기업 오사카 가스는 노션 AI를 활용해 정보 검색 시간을 35%나 줄였다고 해요.  이메일도 자동화한다: Gmail 연동으로 완성되는 끊김없는 업무 흐름 이번 업데이트에서 가장 기대를 모은 기능은 Gmail 알림과 수식 자동화입니다. 많은 기업들이 가장 많이 요청했던 기능이라고 하는데요, 이유는 단순합니다. 여전히 이메일이 기업에서 가장 중요한 소통 수단이기 때문인 거죠. 이제 노션에서 프로젝트가 완료되면 자동으로 관련자들에게 이메일이 발송되고, 중요한 변경사항이 있을 때마다 즉시 알림을 받을 수 있게 됐어요. 특히 국내 기업들은 대부분 Gmail을 사용하고 있어서, 이 기능의 활용도가 매우 높지 않을까 싶습니다.  수식을 활용한 자동화도 빼놓을 수 없죠. 조건부 트리거 기능을 통해 프로젝트 상태 변경, 마감일 임박, KPI 달성도 등을 실시간으로 모니터링하고 자동 대응할 수 있게 됐거든요. 예를 들어, 프로젝트 상태가 '지연'으로 변경되면, 목표 달성 현황이 '위험'으로 자동 변경되는 거에요. 반복 노동이 줄어들면서, 동시에 현황 파악까지 수월하게 할 수 있게 되는 겁니다. 자동화가 익숙하지 않다면 노션 사이드바 하단의 ‘템플릿’으로 가, 다른 사람이 만든 걸 가져올 수도 있어요. 기능이 나온 지 얼마 안 됐으니, 자동화를 사용한 템플릿이 점차 더 많아지겠죠? 우리에게 필요한 기능을 가진 템플릿을 사용하면, 구조를 신경쓰지 않고 사용 방법만 터득하면 될 거에요. 덕분에 수식에 익숙하지 않은 사람에게도 진입장벽이 다소 낮아질테죠.  무엇보다 좋은 점은 노션 자체의 자동화 기능이 강화되면서, 자동화 구현을 위해 구매해야 했던 일부 서드파티에 대한 의존도를 낮췄다는 점이에요. 조만간 Github, Jira와의 연동도 강화되고, Zapier나 Make 같은 외부 도구와의 호환성도 개선될 예정이라고 하니, 노션으로만 할 수 있는 일이 훨씬 많아지겠죠. 생산성을 보다 수월하게 올릴 수 있을 거라 생각하니 두근거려요.  EKM부터 멀티 워크스페이스까지: 노션이 선보이는 2025년 신기능 로드맵  2025년을 앞두고 노션은 기업용 기능을 대폭 강화할 예정이에요. 데이터 보존 정책(Retention Policy) 설정과 다중 워크스페이스 관리를 위한 조직 콘솔이 더해져, 대기업에서 요구하는 수준의 보안과 규정 준수가 가능해질 것으로 보여요. 특히 EKM(Encryption Key Management) 도입은 가장 기대되는 변화 중 하나입니다. 노션의 활용 사례를 알려주러 오신 연사분들도 기대된다고 계속 언급하실 정도였어요.  EKM은 암호화 키 관리를 의미해요. 쉽게 말하자면, 데이터를 보호하기 위한 암호화 키를 생성, 저장, 관리하는 시스템입니다. 특히 민감한 데이터를 다루는 대규모 기업에서 중요한데, 자체적으로 관리하는 암호화 키를 사용해 데이터 보안을 강화할 수 있거든요. 데이터를 외부의 클라우드 제공업체가 아닌, 회사 내부에서 관리할 수 있게 하여 보안성과 제어권을 높이는 데 도움이 됩니다. 노션에서 EKM을 도입하면 그동안 보안을 걱정해서, 적지 못했던 자료와 내용을 적고, 공유할 수 있게 될 거에요. 보안이 필요한 조직 단위의 워크스페이스를 보다 마음 놓고 사용할 수 있게 되는 거죠.   4050 구성원도 반한 노션: GS건설의 맞춤형 디지털 혁신 비법 GS건설의 노션 도입 사례는 '단순함'의 힘을 보여줍니다. 업계 특성상, 현장직이 많기에 구성원의 대부분이 컴퓨터 작업에 익숙하지 않은, 4050대라고 해요. 때문에 처음부터 복잡한 기능으로 시작하면 구성원들의 거부감이 커질 수 있다는 점을 고려해, 가장 기본적인 기능부터 시작했습니다. 바로 체크박스에요. 구성원들은 체크박스 클릭하는 것 정도는 쉽게 느꼈고, 점차 데이터 입력, 수식 활용으로 범위를 넓혔어요. 교육 방식도 독특했습니다. 리더부터 시작해 현장 단위로 노션을 전파한 거죠. 현장의 리더들에게 노션을 가르쳐주고, 현장에서 모르는 부분이 있다고 하면 본사에서 꾸린 노션 교육팀을 파견하여 대면 교육을 진행했습니다. 현장 상황을 고려할 수 있도록, 최적의 환경을 구성하기 위하여, 책이나 온라인 강의에 의존하지 않고 사내 구성원에게 맞는 방식을 선택한 거죠. 특히, 본사 직원들이 직접 쇼츠를 제작해서 교육 내용을 리마인드하는 방식을 도입했다고 합니다. 텍스트보다 쉽게 다가오는 영상을 통해 자연스러운 학습 문화가 만들어진 거에요. 이런 전략 덕분에 구성원들이 자발적으로 노션의 기능을 발전시키고 활용하는 문화가 정착했습니다. 결과적으로는 동시에 협업하는 수평적 업무로 전환이 되고, 보고의 투명성도 확보가 됐다고 하니, 일석이조죠! 당근마켓이 선택한 단 하나의 도구: 문서 통합 관리의 새로운 패러다임 당근마켓에서는 2015년 에버노트를 시작으로, 2018년에 노션을 도입했다고 해요. 2021년에는 Confluence를 추가적으로 도입했지만, 개발자들은 잘 써도, 그 외 구성원들은 불편해하고, 노션만 사용했습니다. 결국 얼마지 않아 다시 노션으로 통합됐다고 해요. 여러 측면에서 볼 때, 여러 도구를 함께 사용하면서 발생하는 비용 문제와 문서 분산 문제를 해결하기 위해서, 노션만 남긴 거죠. 여러 통합툴을 사용해보고 노션으로 정착한 당근에서는 조직별 DB를 분리해서 운영하는 전략을 사용하고 있었습니다. 문서가 많아질수록 검색과 관리가 어려워지는데, DB를 조직별로 분리해서 문제를 해결한 거죠. 어차피 워크스페이스 안에 들어가 있으면, 어떤 DB든 서로 연계해서 사용할 수 있으니까요. 점조직적인 DB 활용은 전체 구조화에 대한 팁인 동시에, 노션 실사용자를 위한 팁이기도 했어요. 노션은 하나의 DB에 너무 많은 데이터가 몰려있으면, 전체 페이지 로딩이 느려지거든요. 그래서 점조직으로 사용하고, 카테고리별 분류를 속성으로 잘 나눠두면, 보다 쉽게 자료를 검색할 수 있게 됩니다.잠시 짚고 넘어가자면 검색 부분에 있어서는, 이미 노션에서도 얘기가 나오고 있어요. 검색 속도와 구조 개선을 준비 중이라면서 쇼케이스에서 레이아웃 디자인 화면을 보여줬거든요. 다른 출시 예정인 기능과 더불어, 검색도 하루 빨리 업그레이드 되면 좋겠습니다.  쿠캣의 선택: 노션 하나로 완성한 차세대 HR 시스템 구축기 쿠캣은 HR 매니저님이 나오신 만큼, 노션을 통한 HR 시스템 혁신의 좋은 예시를 보여줬어요. 팀 단위 워크스페이스에서 시작해 온보딩 관리, 서비스 툴 통합까지 단계적으로 확장해 나갔습니다. 특히 주목할 만한 점은 모든 HR 관련 서비스 툴을 노션과 연동해 일원화했다는 부분이에요.  더 나아가 업무 프로세스를 최적화하는 데도 노션을 적극 활용했습니다. 기존에 엑셀로 관리하던 전사적 과정을 워크플로우로 전환하고, 각 단계에서 얻은 인사이트를 즉시 확인할 수 있도록 구성한 거죠. 덕분에 일정 관리에서 할 일만 체크해도 관련 문서가 자동으로 생성되도록 시스템을 구축하는 식으로, 자동화가 이뤄졌어요. 워크플로우를 자동화 한 덕분에 업무 효율이 크게 향상되었고, 직원들의 만족도도 높아졌다고 합니다. 반복적인 문서 작업에서 벗어나 더 중요한 업무에 집중할 수 있게 되었으니 당연한 결과라고 생각해요. 쿠캣에서는 성공적인 시스템을 구축하고, 와우디랩, 노션코리아와의 협업을 통해 더 나은 HR 시스템을 만들어가고 있다고 합니다.   샌프란시스코에서도, 서울에서도, Make with Notion에서 가장 중점적으로 다뤄지는 화두는 역시 '소프트웨어 스프롤(Software Sprawl)' 문제라고 생각해요. 노션에서는 업무용 도구가 늘어나는 것도 모자라 AI 도구까지 더해지면서, 기업들이 겪는 이중고를 가장 큰 문제로 보고 있거든요. 도구를 구매하고 관리하는 비용은 증가하는데, 오히려 업무 효율은 떨어지는 현상이 발생하니까요. 노션은 이중고를 동시에 해결하기 위한 ‘통합 워크스페이스’로서의 역할을 착실하게 강화시키고 있어요. Forms 기능의 무제한 무료 제공, 레이아웃 커스터마이징 기능 강화, 자동화 기능 확대 등은 모두 이런 맥락에서 이해할 수 있습니다. 실제로도 노션은 성과를 내고 있어요. 발표 때 나온 여러 기업들이 그 증거에요. 노션을 도입한 후, 워크플로우를 획일화 하고, 도구 구매 비용을 절감하고, 업무 효율은 향상시켰다는 실제 사례를 보여줬으니까요.  결론적으로 이번 Make with Notion 쇼케이스에서는 노션이 기업의 디지털 혁신을 이끄는 플랫폼으로 발전하고 있다는 사실을 확인할 수 있었습니다. AI와 자동화 기능의 강화는 업무 효율을 높이는 동시에, 도구 난립 문제도 해결할 수 있는 가능성을 보여줬거든요. 특히 GS건설, 당근마켓, 쿠캣의 사례는 기업 규모나 성격과 관계없이, 노션이 다양한 방식으로 활용될 수 있다는 사실을 증명했습니다. 여태까지 노션이 스타트업이나 소규모 기업 위주로 사용되고, 저 또한 소규모에 적합하다고 생각했지만, 발전의 방향성과 활용 사례가 퍼지면 점차 대기업에서도 노션을 활용하는 사례가 늘어나지 않을까 싶어요.  업무적으로도 쓰지만, 일상적으로 사용하는 입장에서도 이번 업데이트에서 얻은 인사이트가 많습니다. 기본적으로 데이터의 보안성이 높아진다면, 우리 개개인의 아이디, 비밀번호 관리를 적고 관리할 수 있어 훨씬 편해질 거에요. 거기에 허용된 경우에만 링크 엑세스가 가능하다면, 템플릿을 구매한 사람만 접근하게 하거나, 혹은 페이지 비밀번호 등의 기능이 나올 수도 있겠죠. 노션의 타겟이 개인 → 스타트업 → 중소기업 → 대기업으로 점차 확장되고 있지만, 그만큼 더 튼튼하고 안전한 서비스가 되어간다고 생각합니다. 노션은 내가 원하는대로 블록을 쌓아 구성할 수 있어요. 뭐든 될 수 있죠. 때문에 업무의 생산성을 끌어올리는 방식으로, 일상의 생산성도 끌어올릴 수 있어요. 내가 구성하는대로 만들어지는 노션이기에, 생산성을 바라는 구독이에게도 업무와 일상, 모든 측면에서 이득이 될 거에요.프로그램 과잉 시대에서 노션은 AI와 자동화로 무장한 진정한 통합 워크스페이스로 진화하고 있습니다.노션 AI는 조직 맥락을 이해하는데 특화되어 있어, 문서 작성부터 검색까지, 업무 전반의 효율이 높일 수 있습니다.Gmail 연동과 수식 자동화 기능의 추가로, SaaS 의존도가 낮아지면서 자체적인 생산성이 향상되었습니다.EKM 도입과 보안 강화로 대기업에서도 안심하고 사용할 수 있는 플랫폼으로 거듭날 예정이에요.GS건설, 당근마켓, 쿠캣의 성공 사례는 기업 규모나 업종에 관계없이 노션이 디지털 혁신의 핵심 도구가 될 수 있다는 걸 보여줬어요📚 구독자님, 나만의 작업 공간을 원하시나요? 📚노션의 빈 화면을 나만의 완벽한 작업 공간으로 바꿀 수 있도록3주간, 템플릿을 만들면서, 실전으로 배우는 노션 노하우 코호트를 운영하려고 해요.템플릿 강의와 팀원과의 스터디를 통해 내가 원하는 템플릿까지 구현하면,어느새 노션을 가치있게 사용하는 나를 발견하게 될 거에요.노션, 빈 화면에 머물기 싫다면?오늘의 노션인사이드, 생산적이었나요?모든 상황에서 노션을 통한 생산성을 올릴 수 있도록다음주에도 알찬 노션인사이드로 찾아뵐게요.(피드백까지 남겨주시면 복 받으실 거에요😍)>> 노션인사이드, 어땠나요? <<노션에 관심있으신 분께 노션인사이드를 알려주세요.구독 후, 처음 받은 뉴스레터 하단에서 '구독 초대 링크'를 확인해주세요.해당 링크를 통해 3분을 초대해주시면, 노션 입문자를 위한 워크북을 제공해드립니다. 노션 사용을 위해 꼭 필요한 내용을 이론과 실습으로 학습할 수 있는 워크북이에요.학습 성취도를 체크해가며, 노션의 기초를 확실히 다질 수 있는 기회를 잡아보세요🥰>> 이번 기회에 구독해보실래요? <<

AI 업무 비서 만들기 위한 사전 준비 3단계

회의가 끝나면, 우리 팀 위키가 스스로 자라납니다

‘새로 온 팀원이 노션을 잘 몰라요’ 팀을 위한 노션 온보딩 활용법

업무에서, 실생활에서 생산성을 높일 수 있는 노션 테크닉과 빠르게 활용할 수 있는 템플릿을 소개해드려요.

노션인사이드

Make with Notion 서울에서 본 노션의 새로운 진화

<blockquote>🎯이런 기업에게 필요해요 - 번역 작업이 필요한 해외 물류 수입·유통 기업 - 다양하고 방대한 물류를 처리해야 하는 도매 플랫폼 - AI 검색과 리뷰 분석이 필요한 커머스·쇼핑몰</blockquote>글로벌 수입·유통 비즈니스도 AI에 의해 크게 바뀌어가고 있습니다.반복되는 번역·분류 업무는 AI로 자동화해 인력과 시간을 아끼고, 판매 플랫폼에도 AI를 도입하여 이전과는 비교할 수 없게 고객 경험을 향상하고 있죠. 이제는 누가 더 빨리, 더 최적화된 AI를 도입하냐의 문제라고 할 수 있습니다.AI 도입을 고민하는 수입·유통업 관계자분들을 위해, 오늘은 중국 의류를 직수입하여 판매하는 도매 쇼핑몰이 실제로 도입한 성공적인 AI 솔루션 7가지를 소개하겠습니다.<blockquote>📝&lt;Contents&gt; - 업무를 자동화한 3가지 AI 솔루션 1. 이미지 번역 및 인페인팅 2. 사이즈표 번역 및 DB화 3. 자동 카테고리 태깅 - 쇼핑몰을 성장시킨 4가지 AI 솔루션 4. 이미지 검색 5. 자연어 검색 6. 다국어 리뷰 분석 AI 7. 반품 리뷰 분석 AI - 기업 맞춤형 AI 솔루션 도입하기</blockquote><hr><h2>업무 자동화 AI 솔루션 3가지</h2><h3>AI 솔루션1 - 이미지 번역 및 인페인팅</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/ai_ocr_ex7-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제:<ul><li>취급하는 의류의 카테고리가 광범위하며, 제품 라인업이 방대함</li><li>번역된 상품 이미지를 사용할 때 유의미하게 판매율이 높지만, 수많은 판매의류의 이미지를 일일이 재디자인하면 상당한 인력과 시간이 소모됨</li></ul>해결:<ul><li>상품 대표이미지에서&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/blog/ai-ocr-guide/">AI OCR</a>로 중국어 텍스트를 추출하고 AI 인페인팅으로 삭제함</li><li>인페인팅한 이미지 위에, 추출한 중국어를 번역한&nbsp;한국어 텍스트를 자동으로 생성함</li></ul>성과:<ul><li>기존 대비 80% 이상의 디자인 수작업 시간을 절감함</li><li>번역된 상품 이미지를 사용하여 유의미하게 판매율이 상승함</li></ul><h3>AI 솔루션2 - 사이즈표 번역 및 DB화</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/global_commerce_rpa_ex2.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제:<ul><li>다양한 업체에서 다양한 의류를 수입하기 때문에&nbsp;상품정보의 양식과 용어가 통일되어 있지 않음</li><li>상세이미지를 번역하고, 수기로 상품 속성(색상, 사이즈표 등)을 추출하고 정리하는 데에 상당한 인력과 시간을 소모함</li></ul>해결:<ul><li>상품&nbsp;상세페이지 이미지에서 AI OCR로 텍스트를 자동으로 추출하고 번역함</li><li>사이즈표를 사전에 정해둔 포맷으로 수합하고 정리하여 데이터베이스를 구축함</li><li>상품정보를 LLM이 종합적으로 분석하여,&nbsp;자동으로 속성을 태깅하고 적합한 카테고리에 분류함</li></ul>성과:<ul><li>통일된 데이터베이스를 통해&nbsp;상품 관리 시스템을 규격화함</li><li>필요한 내용만 사람이 검수하여 인력과 시간을 극적으로 감축함</li></ul><h3>AI 솔루션3 - 자동 카테고리 태깅</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/global_commerce_rpa_ex1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제:<ul><li>취급하는 의류의 카테고리가 광범위하며, 제품 라인업이 방대함</li><li>수입 의류 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않아, 수작업으로 수많은 의류의 속성을 직접 확인하고 카테고리를 분류해야 했음</li></ul>해결:<ul><li>컬러/패턴/소재/스타일 등 상품 정보를 AI가 분석해, 핵심 키워드와 속성을 자동으로 추출·태깅함</li><li>상품의 카테고리 역시 AI 모델이 자동으로 판단하고 분류함</li></ul>성과:<ul><li>관리자는 검수 작업만 진행하면 되므로, 인력과 시간이 크게 절약됨</li><li>분류의 정확도가 높아져 판매 전환율 상승</li></ul>위와 같은 업무 자동화 AI 솔루션으로 반복업무를 줄여 인건비를 절약할 뿐만 아니라, 수입에서 판매까지 이어지는 과정의 시간을 줄여 발빠르게 트렌드를 선점하고 판매율을 높였습니다.업무 자동화에 대해 알아보았으니, 이제는 고객 경험을 향상하여 판매율을 높이는 법을 알아볼까요?<hr><h2>쇼핑몰 매출 성장 AI 솔루션 4가지</h2>쇼핑몰에서 '검색'은 구매 전환율을 높이는 핵심 기능 중 하나입니다. 이에 따라 요즘은 많은 쇼핑몰이 '멀티모달 AI 검색'을 도입하고 있어요. 이미지 검색 솔루션, 자연어 검색 솔루션으로 나누어 자세히 소개해드릴게요.<blockquote>💡멀티모달 AI 검색이란? 멀티모달 AI 검색은 이미지, 자연어 텍스트 등 다양한 포맷의 정보를 학습하여 똑똑하게 원하는 결과를 낼 수 있는 AI 검색엔진이에요. 멀티모달 검색에 대해서는 아래 아티클에서도 자세히 알아볼 수 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline" href="https://app.dalpha.so/blog/ai-multimodal-search/">멀티모달 검색이란?</a></blockquote><h3>AI 솔루션4 - 이미지 검색</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/image_search_ex1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제:<ul><li>도매몰 특성상, 유명 플랫폼에서 잘 팔리는 상품과 비슷한 상품을 찾아 판매하고자 하는 소매업자들의 니즈가 많았음</li><li>이에 따라 단순히 색상이나 카테고리를 넘어 의상 형태와 스타일 자체에 대한 검색 수요가 많았음</li><li>그러나 해외 의류의 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않음</li><li>검색 과정에 많은 시간이 소모되고, 이로 인해 판매 기회가 사장됨</li></ul>해결:<ul><li>SNS나 타 쇼핑몰에서 캡처한 이미지를 업로드하거나 직접 촬영한 사진을 등록하면, AI가 스타일·색상·디테일 등을 분석해 유사 상품을 자동으로 매칭함</li><li>같은 AI 모델을 이미지 검색과 유사 스타일 추천에 모두 활용함</li></ul>효과:<ul><li>빠른 검색과 유사 스타일 추천으로 고객 경험을 향상함</li><li>검색어가 불명확해도 원하는 스타일의 의상을 찾을 수 있어 구매 전환율이 유의미하게 상승함</li></ul><h3>AI 솔루션5 - 자연어 검색</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/ai_search_ex1-1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제:<ul><li>해외 의류 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않음</li><li>‘흰색 스퀘어넥 퍼프 블라우스’ 등 여러 키워드가 합쳐진 복잡한 단어로 검색하면, 제대로 된 결과가 안 나오는 경우가 많았음</li></ul>해결:<ul><li>AI 모델이 비정형 표현(색상, 분위기, 재질 등)도 이해해, 고객의 의도에 맞는 상품을 노출함</li><li>여러 니즈가 합쳐진 복잡한 단어에도 정확한 검색 결과를 노출함</li><li>‘봄 나들이에 잘 어울리는 블라우스 추천해줘’ 등의 자연어 검색도 가능하도록 함</li><li>잘못된 키워드에서도 유사도를 기반으로 추천하여 검색 실패 경험을 크게 줄임</li></ul>성과:<ul><li>자연어 검색으로 도매사입자가 원하는 상품이 구체적이지 않은 경우에도 구매로 전환될 수 있도록 함</li><li>전반적인 검색 기능 향상으로 구매 전환율이 크게 향상됨</li></ul>'검색'으로 고객을 붙잡고 나면, 이제 구매 의사결정에 가장 크게 영향을 미치는 것은 '리뷰'입니다. 마케팅에 있어 VoC 수집만큼 중요한 것은 없죠. 이를 AI로 어떻게 똑똑하게 해결하는지 소개드리겠습니다.<blockquote>💡리뷰 분석 AI 란? 리뷰 분석 AI는 요즘 가장 뜨거운 AI 솔루션 중 하나입니다. 정성적인 지표였던 고객의 리뷰를 통계화하고 정량적인 인사이트를 도출해, 제품 전략부터 CS 대응, 경쟁사 비교, 글로벌 확장 등 기업 전반의 의사결정에 활용할 수 있어요. 리뷰분석 AI에 대해서는 아래 아티클에서도 자세히 알아볼 수 있어요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline text-blue-500 hover:text-blue-300 no-underline" href="https://app.dalpha.so/blog/review_crawling_marketing/">요즘 마케터의 필수품, 리뷰 크롤링! 제대로 활용하는 방법 A to Z</a></blockquote><h3>AI 솔루션6 - 다국어 리뷰 분석 AI</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/global_trade_ai_solution_h1.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제<ul><li>중국어로 작성된 리뷰를 분석하여 사입할 상품을 결정해야 하는데, 선택 근거가 정성적인데다 읽는 데에 많은 인력과 시간을 소모함</li><li>자체 쇼핑몰에 달린 한국어 리뷰 역시 모니터링과 분석이 필요함</li></ul>해결<ul><li>선택한 상품의 리뷰(최대 400개)를 크롤링함</li><li>리뷰 본문을 문장 단위로 나눠, 카테고리를 분류하고, 긍/부정 감정과 메인 키워드를 추출함</li><li>자체 쇼핑몰의 경우 실시간 분석을 통해, 부적합한 리뷰를 모니터링하고 검수함</li></ul>성과<ul><li>리뷰를 일일이 읽지 않고 시각화된 분석 결과를 확인하여, 분석 시간을 90% 이상 단축함</li><li>누락되는 정보 없이 정확한 고객 니즈를 파악하고, 정량적인 데이터를 기반으로 사입 및 판매전략을 수립할 수 있음</li><li>악성 리뷰로 인한 피해를 실시간으로 감지하고 차단할 수 있음</li></ul><h3>AI 솔루션7 - 반품 리뷰 분석 AI</h3><figure><img src="https://app.dalpha.so/blog/content/images/2025/02/----.png" alt="" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>문제<ul><li>매달 1만 건 이상 쌓이는 반품 리뷰 텍스트를 수작업으로 직접 분류해야 함</li><li>객관식 반품사유 카테고리는 한정적이라, 실제로 필요한 정보를 충분히 얻기 어려움</li><li>전체 반품 리뷰 중 절반 이상이 텍스트 형태로 작성되는데, 이를 분류하는 과정에서 많은 인력과 시간이 소모되고, VoC 누락도 발생함</li></ul>해결<ul><li>AI 모델이 월 1만 건 이상의 반품 리뷰 텍스트를 자동으로 3단계 카테고리에 맞춰 세분화</li><li>고객사 특성에 맞는 분류 체계를 구축해, 상품별·기간(시즌)별 분석도 가능함</li><li>93%는 자동으로 정확하게 분류되어, 나머지 7%만 검수하여 인력과 시간을 감축함</li><li>객관식과 텍스트 리뷰를 교차 검증해 데이터 노이즈를 최소화하고 정확한 분석을 제공함</li></ul>성과<ul><li>실제로 분류에 소요되는 시간이 60시간에서 10시간으로 단축됨</li><li>30만건 이상의 방대한 반품 텍스트를 분석하여 VoC 누락 없이 정확한 고객 인사이트를 확보함</li><li>데이터 기반으로 정량적인 의사결정을 할 수 있고, 고객 피드백을 반영하여 만족도가 향상됨</li></ul><hr><h2>기업 맞춤형 AI 솔루션 도입하기</h2>지금까지 중국 의류 직수입 도매 쇼핑몰이 AI로 업무를 자동화하고, 판매율을 높인 사례를 소개해드렸습니다.해외 물류를 수입하며 번역 작업이 필요한 무역·유통 기업이라면, 다양하고 방대한 물류를 처리해야 하는 도소매 기업이라면, 구매 전환율을 높이고 정량적인 의사결정을 하고 싶은 커머스·쇼핑몰이라면, 발빠르게 기업 맞춤형 AI 솔루션을 도입해보는 것은 어떨까요?<blockquote>✅달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해, 각 기업에 최적화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다. 무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요!</blockquote><h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="kg-btn kg-btn-accent" href="https://app.dalpha.so/contact?ref=app.dalpha.so?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=wholesale">▶ 기업 맞춤형 AI 솔루션 문의하기</a></h3><hr><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://app.dalpha.so/proposal?utm_source=newneek&amp;utm_medium=article&amp;utm_campaign=wholesale">▶ 회사 이름 입력하고, 20초만에 맞춤 AI 제안서 받아보기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1d7800d617ba450382fe3cceb98fc17f.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>

🎯이런 기업에게 필요해요- 번역 작업이 필요한 해외 물류 수입·유통 기업- 다양하고 방대한 물류를 처리해야 하는 도매 플랫폼- AI 검색과 리뷰 분석이 필요한 커머스·쇼핑몰글로벌 수입·유통 비즈니스도 AI에 의해 크게 바뀌어가고 있습니다.반복되는 번역·분류 업무는 AI로 자동화해 인력과 시간을 아끼고,판매 플랫폼에도 AI를 도입하여 이전과는 비교할 수 없게 고객 경험을 향상하고 있죠.이제는 누가 더 빨리, 더 최적화된 AI를 도입하냐의 문제라고 할 수 있습니다.AI 도입을 고민하는 수입·유통업 관계자분들을 위해,오늘은 중국 의류를 직수입하여 판매하는 도매 쇼핑몰이 실제로 도입한성공적인 AI 솔루션 7가지를 소개하겠습니다.📝<Contents>- 업무를 자동화한 3가지 AI 솔루션1. 이미지 번역 및 인페인팅2. 사이즈표 번역 및 DB화3. 자동 카테고리 태깅- 쇼핑몰을 성장시킨 4가지 AI 솔루션4. 이미지 검색5. 자연어 검색6. 다국어 리뷰 분석 AI7. 반품 리뷰 분석 AI- 기업 맞춤형 AI 솔루션 도입하기업무 자동화 AI 솔루션 3가지AI 솔루션1 - 이미지 번역 및 인페인팅문제:취급하는 의류의 카테고리가 광범위하며, 제품 라인업이 방대함번역된 상품 이미지를 사용할 때 유의미하게 판매율이 높지만, 수많은 판매의류의 이미지를 일일이 재디자인하면 상당한 인력과 시간이 소모됨해결:상품 대표이미지에서 AI OCR로 중국어 텍스트를 추출하고 AI 인페인팅으로 삭제함인페인팅한 이미지 위에, 추출한 중국어를 번역한 한국어 텍스트를 자동으로 생성함성과:기존 대비 80% 이상의 디자인 수작업 시간을 절감함번역된 상품 이미지를 사용하여 유의미하게 판매율이 상승함AI 솔루션2 - 사이즈표 번역 및 DB화문제:다양한 업체에서 다양한 의류를 수입하기 때문에 상품정보의 양식과 용어가 통일되어 있지 않음상세이미지를 번역하고, 수기로 상품 속성(색상, 사이즈표 등)을 추출하고 정리하는 데에 상당한 인력과 시간을 소모함해결:상품 상세페이지 이미지에서 AI OCR로 텍스트를 자동으로 추출하고 번역함사이즈표를 사전에 정해둔 포맷으로 수합하고 정리하여 데이터베이스를 구축함상품정보를 LLM이 종합적으로 분석하여, 자동으로 속성을 태깅하고 적합한 카테고리에 분류함성과:통일된 데이터베이스를 통해 상품 관리 시스템을 규격화함필요한 내용만 사람이 검수하여 인력과 시간을 극적으로 감축함AI 솔루션3 - 자동 카테고리 태깅문제:취급하는 의류의 카테고리가 광범위하며, 제품 라인업이 방대함수입 의류 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않아, 수작업으로 수많은 의류의 속성을 직접 확인하고 카테고리를 분류해야 했음해결:컬러/패턴/소재/스타일 등 상품 정보를 AI가 분석해, 핵심 키워드와 속성을 자동으로 추출·태깅함상품의 카테고리 역시 AI 모델이 자동으로 판단하고 분류함성과:관리자는 검수 작업만 진행하면 되므로, 인력과 시간이 크게 절약됨분류의 정확도가 높아져 판매 전환율 상승위와 같은 업무 자동화 AI 솔루션으로 반복업무를 줄여 인건비를 절약할 뿐만 아니라, 수입에서 판매까지 이어지는 과정의 시간을 줄여 발빠르게 트렌드를 선점하고 판매율을 높였습니다.업무 자동화에 대해 알아보았으니, 이제는 고객 경험을 향상하여 판매율을 높이는 법을 알아볼까요?쇼핑몰 매출 성장 AI 솔루션 4가지쇼핑몰에서 '검색'은 구매 전환율을 높이는 핵심 기능 중 하나입니다. 이에 따라 요즘은 많은 쇼핑몰이 '멀티모달 AI 검색'을 도입하고 있어요.이미지 검색 솔루션, 자연어 검색 솔루션으로 나누어 자세히 소개해드릴게요.💡멀티모달 AI 검색이란?멀티모달 AI 검색은 이미지, 자연어 텍스트 등 다양한 포맷의 정보를 학습하여 똑똑하게 원하는 결과를 낼 수 있는 AI 검색엔진이에요. 멀티모달 검색에 대해서는 아래 아티클에서도 자세히 알아볼 수 있어요.멀티모달 검색이란?AI 솔루션4 - 이미지 검색문제:도매몰 특성상, 유명 플랫폼에서 잘 팔리는 상품과 비슷한 상품을 찾아 판매하고자 하는 소매업자들의 니즈가 많았음이에 따라 단순히 색상이나 카테고리를 넘어 의상 형태와 스타일 자체에 대한 검색 수요가 많았음그러나 해외 의류의 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않음검색 과정에 많은 시간이 소모되고, 이로 인해 판매 기회가 사장됨해결:SNS나 타 쇼핑몰에서 캡처한 이미지를 업로드하거나 직접 촬영한 사진을 등록하면, AI가 스타일·색상·디테일 등을 분석해 유사 상품을 자동으로 매칭함같은 AI 모델을 이미지 검색과 유사 스타일 추천에 모두 활용함효과:빠른 검색과 유사 스타일 추천으로 고객 경험을 향상함검색어가 불명확해도 원하는 스타일의 의상을 찾을 수 있어 구매 전환율이 유의미하게 상승함AI 솔루션5 - 자연어 검색문제:해외 의류 특성상 상품명과 용어가 통일되어 있지 않음‘흰색 스퀘어넥 퍼프 블라우스’ 등 여러 키워드가 합쳐진 복잡한 단어로 검색하면, 제대로 된 결과가 안 나오는 경우가 많았음해결:AI 모델이 비정형 표현(색상, 분위기, 재질 등)도 이해해, 고객의 의도에 맞는 상품을 노출함여러 니즈가 합쳐진 복잡한 단어에도 정확한 검색 결과를 노출함‘봄 나들이에 잘 어울리는 블라우스 추천해줘’ 등의 자연어 검색도 가능하도록 함잘못된 키워드에서도 유사도를 기반으로 추천하여 검색 실패 경험을 크게 줄임성과:자연어 검색으로 도매사입자가 원하는 상품이 구체적이지 않은 경우에도 구매로 전환될 수 있도록 함전반적인 검색 기능 향상으로 구매 전환율이 크게 향상됨'검색'으로 고객을 붙잡고 나면,이제 구매 의사결정에 가장 크게 영향을 미치는 것은 '리뷰'입니다.마케팅에 있어 VoC 수집만큼 중요한 것은 없죠. 이를 AI로 어떻게 똑똑하게 해결하는지 소개드리겠습니다.💡리뷰 분석 AI 란?리뷰 분석 AI는 요즘 가장 뜨거운 AI 솔루션 중 하나입니다. 정성적인 지표였던 고객의 리뷰를 통계화하고 정량적인 인사이트를 도출해, 제품 전략부터 CS 대응, 경쟁사 비교, 글로벌 확장 등 기업 전반의 의사결정에 활용할 수 있어요.리뷰분석 AI에 대해서는 아래 아티클에서도 자세히 알아볼 수 있어요.요즘 마케터의 필수품, 리뷰 크롤링! 제대로 활용하는 방법 A to ZAI 솔루션6 - 다국어 리뷰 분석 AI문제중국어로 작성된 리뷰를 분석하여 사입할 상품을 결정해야 하는데, 선택 근거가 정성적인데다 읽는 데에 많은 인력과 시간을 소모함자체 쇼핑몰에 달린 한국어 리뷰 역시 모니터링과 분석이 필요함해결선택한 상품의 리뷰(최대 400개)를 크롤링함리뷰 본문을 문장 단위로 나눠, 카테고리를 분류하고, 긍/부정 감정과 메인 키워드를 추출함자체 쇼핑몰의 경우 실시간 분석을 통해, 부적합한 리뷰를 모니터링하고 검수함성과리뷰를 일일이 읽지 않고 시각화된 분석 결과를 확인하여, 분석 시간을 90% 이상 단축함누락되는 정보 없이 정확한 고객 니즈를 파악하고, 정량적인 데이터를 기반으로 사입 및 판매전략을 수립할 수 있음악성 리뷰로 인한 피해를 실시간으로 감지하고 차단할 수 있음AI 솔루션7 - 반품 리뷰 분석 AI문제매달 1만 건 이상 쌓이는 반품 리뷰 텍스트를 수작업으로 직접 분류해야 함객관식 반품사유 카테고리는 한정적이라, 실제로 필요한 정보를 충분히 얻기 어려움전체 반품 리뷰 중 절반 이상이 텍스트 형태로 작성되는데, 이를 분류하는 과정에서 많은 인력과 시간이 소모되고, VoC 누락도 발생함해결AI 모델이 월 1만 건 이상의 반품 리뷰 텍스트를 자동으로 3단계 카테고리에 맞춰 세분화고객사 특성에 맞는 분류 체계를 구축해, 상품별·기간(시즌)별 분석도 가능함93%는 자동으로 정확하게 분류되어, 나머지 7%만 검수하여 인력과 시간을 감축함객관식과 텍스트 리뷰를 교차 검증해 데이터 노이즈를 최소화하고 정확한 분석을 제공함성과실제로 분류에 소요되는 시간이 60시간에서 10시간으로 단축됨30만건 이상의 방대한 반품 텍스트를 분석하여 VoC 누락 없이 정확한 고객 인사이트를 확보함데이터 기반으로 정량적인 의사결정을 할 수 있고, 고객 피드백을 반영하여 만족도가 향상됨기업 맞춤형 AI 솔루션 도입하기지금까지 중국 의류 직수입 도매 쇼핑몰이 AI로 업무를 자동화하고, 판매율을 높인 사례를 소개해드렸습니다.해외 물류를 수입하며 번역 작업이 필요한 무역·유통 기업이라면, 다양하고 방대한 물류를 처리해야 하는 도소매 기업이라면, 구매 전환율을 높이고 정량적인 의사결정을 하고 싶은 커머스·쇼핑몰이라면, 발빠르게 기업 맞춤형 AI 솔루션을 도입해보는 것은 어떨까요?✅달파(Dalpha)에서는 1:1 컨설팅을 통해,각 기업에 최적화된 AI 솔루션을 기획하고 제작해 드립니다.무료 컨설팅이 궁금하시다면 언제든 문의해 주세요!▶ 기업 맞춤형 AI 솔루션 문의하기▶ 회사 이름 입력하고, 20초만에 맞춤 AI 제안서 받아보기

중국 수입 도매몰이 AI로 업무는 줄이고, 고객은 늘린 방법 7가지

<aside>길을 걷다 멋지게 차려입은 할아버지, 할머니를 보면 나도 언젠가 저렇게 멋지게 나이 들고 싶다고 생각한 적 있나요? 그랜파코어👴🏻는 바로 그런 클래식한 매력을 재해석한 스타일이에요. 옷장에 묵혀두던 평범한 니트도 빈티지 안경🕶️이나 넥타이👔를 매치하면, 누구나 어렵지 않게 그랜파코어를 연출할 수 있답니다 ✨이번 아티클에서는 그랜파코어 니트웨어 활용법과 디테일을 살리는 아이템 조합 팁까지 모두 알려드립니다. 지금 바로 스크롤을 내려 확인해보세요!&nbsp;</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0d327711876f41f5b85be49c910de647.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>ఎ 할아버지에서 그랜파코어 되는 한 끗 차이!</h3>'그랜파코어(Grandpacore)' 스타일은 할아버지의 옷장🚪에서 꺼내온 듯한 편안하고 따뜻한 감성으로 2030세대의 마음을 사로잡고 있어요.&nbsp;유서가 깊은 패션이라기보다 SNS에서 시작된 패션 트렌드인데요. 니트웨어, 오버핏 셔츠, 코듀로이 소재, 로퍼가 대표적인 아이템입니다. 여기서 클래식함을 추구하면서도 현대적인 감각을 잃지 않는 것이 중요한데요.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/feliciathegoat/">타일러 더 크리에이터</a>가 좋은 예시입니다. 자칫 평범하게 느껴질 수 있는 룩에&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/CXbwEy3vP4k/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">트루퍼햇</a>을 매치하거나,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/BzYaL7SAOBi/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">컬러감 있는 악세사리</a>로 포인트를 더했어요. 이렇게 힙한 할아버지가 존재한다고?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9614aad855824b789d929f5d83ecf911.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(좌) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/feliciathegoat/">@feliciathegoat</a> (우) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz x6s0dn4 x78zum5 x1q0g3np xs83m0k xeuugli x1n2onr6 _a6hd" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">pyojihoon_official</a></figcaption></figure><h3>ఎ 옷장에 하나쯤 니트 스웨터 있잖아</h3>해외에 타일러 더 크리에이터가 있다면, 한국에는&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/pyojihoon_official/?hl=ko">피오</a>가 대표적인 그랜파코어 스타일을 선보이고 있습니다.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/CzS7I9hLH04/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">화려한 패턴의 니트 스웨터</a>부터&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/DB_nT7fvzxs/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">단색의 니트 베스트</a>까지! 다양한 니트웨어를 통해 그랜파코어 스타일을 보여줬어요. 그랜파코어 스타일링의 핵심은 바로 니트웨어🧶인데요. 옷장에 하나쯤은 있는 평범한 니트웨어로 그랜파코어룩을 연출할 수 있어요.&nbsp;루즈한 실루엣의 니트 스웨터 안에 셔츠를 입고 넥타이를 매치하면 기본적인 스타일링이 완성됩니다.&nbsp;여기에 빈티지 안경🕶️이나 컬러풀한 모자🧢와 같은 액세서리로 포인트를 더해보세요. 개성 있는 그랜파코어 스타일을 완성할 수 있을 거예요.<h3>ఎ 지구에게 사랑받을 용기</h3>그랜파코어는&nbsp;'오래 입을 수 있는 옷'이라는 가치를 자연스럽게 담고 있어요. 할아버지가 왜 이런 옷을 즐겨 입었는지 생각해보면! 🤔 오래도록 입을 수 있으면서 품질이 좋은 옷을 선택했기 때문이에요. 이런 클래식한 아이템은 관리만 잘하면 몇십 년 동안 입을 수 있잖아요.&nbsp;지속가능성🌍은 패션 업계에서도 떠오르는 키워드인데요.&nbsp;대표적으로 브랜드 가니(GANNI)는 지속가능한 패션을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 이번 25 S/S 컬렉션에서도 비건 레더, 업사이클링한 소재 등 친환경 혁신 소재를 사용했어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3f8d99e07525426eaa0d13a562e05df5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>(좌) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz PolarisUserLink notranslate _a6hd" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">hoooooyeony</a> (우) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">@</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="PressableText x1i10hfl xjbqb8w x1ejq31n xd10rxx x1sy0etr x17r0tee x972fbf xcfux6l x1qhh985 xm0m39n x9f619 x1ypdohk xt0psk2 xe8uvvx xdj266r x11i5rnm xat24cr x1mh8g0r xexx8yu x4uap5 x18d9i69 xkhd6sd x16tdsg8 x1hl2dhg xggy1nq x1a2a7pz PolarisUserLink notranslate _a6hd" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">nayoungkeem</a></figcaption></figure><h3>ఎ 남자도 여자도 가능한 스타일링 팁</h3>그랜파코어라고 해서 남자만의 패션이라고 생각하면 안 됨.&nbsp;🙅 트렌드를 한수 앞선&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-underline stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/C1qZQfjRUhF/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA%3D%3D">나영 언니</a>의 그랜파코어룩을 보세요! 니트 스웨터에 오버사이즈 재킷을 매치했습니다. 핑크 스커트와 캐시미어 스타킹으로 뻔하지 않은, 페미닌한 무드의 그랜파코어룩을 선보였어요. 모델 겸 배우&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://www.instagram.com/p/C1g44tny7jd/?utm_source=ig_web_copy_link&amp;igsh=MzRlODBiNWFlZA==">정호연</a>은 빈티지한 재킷으로 포인트를 줬습니다. 기성 제품에서는 보기 어려운 빨강, 노랑, 파란색 라인으로 이뤄진 패턴 재킷으로 빈티지 분위기를 뿜뿜.&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-fore-colored stb-bold" href="https://pin.it/3jMMM2M3I">지지 하디드</a>는 카키색 슈트에 오버사이즈 재킷을 레이어드하고 넥타이와 로퍼, 틴트 선글라스로 개성을 더했어요. 이 세 가지 룩의 공통점 눈치채셨나요? 바로&nbsp;오버사이즈 재킷입니다. 빈티지한 감성을 살리면서도 화려한 니트 포인트를 적절히 중화시켜 줘요. 게다가 추운 날씨에 따뜻함까지 더해준답니다.<hr><h3>🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@staaack/article/15519">울 소재 니트 집에서 세탁하는 법 🧺</a></h3><hr>취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack 스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.<aside><h3>최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://staaack.kr/pages/subscribe.html">스택 구독하기 🧺</a></h3></aside>

길을 걷다 멋지게 차려입은 할아버지, 할머니를 보면 나도 언젠가 저렇게 멋지게 나이 들고 싶다고 생각한 적 있나요? 그랜파코어👴🏻는 바로 그런 클래식한 매력을 재해석한 스타일이에요. 옷장에 묵혀두던 평범한 니트도 빈티지 안경🕶️이나 넥타이👔를 매치하면, 누구나 어렵지 않게 그랜파코어를 연출할 수 있답니다 ✨이번 아티클에서는 그랜파코어 니트웨어 활용법과 디테일을 살리는 아이템 조합 팁까지 모두 알려드립니다. 지금 바로 스크롤을 내려 확인해보세요! ఎ 할아버지에서 그랜파코어 되는 한 끗 차이!'그랜파코어(Grandpacore)' 스타일은 할아버지의 옷장🚪에서 꺼내온 듯한 편안하고 따뜻한 감성으로 2030세대의 마음을 사로잡고 있어요. 유서가 깊은 패션이라기보다 SNS에서 시작된 패션 트렌드인데요. 니트웨어, 오버핏 셔츠, 코듀로이 소재, 로퍼가 대표적인 아이템입니다. 여기서 클래식함을 추구하면서도 현대적인 감각을 잃지 않는 것이 중요한데요. 타일러 더 크리에이터가 좋은 예시입니다. 자칫 평범하게 느껴질 수 있는 룩에 트루퍼햇을 매치하거나, 컬러감 있는 악세사리로 포인트를 더했어요. 이렇게 힙한 할아버지가 존재한다고?ఎ 옷장에 하나쯤 니트 스웨터 있잖아해외에 타일러 더 크리에이터가 있다면, 한국에는 피오가 대표적인 그랜파코어 스타일을 선보이고 있습니다. 화려한 패턴의 니트 스웨터부터 단색의 니트 베스트까지! 다양한 니트웨어를 통해 그랜파코어 스타일을 보여줬어요. 그랜파코어 스타일링의 핵심은 바로 니트웨어🧶인데요. 옷장에 하나쯤은 있는 평범한 니트웨어로 그랜파코어룩을 연출할 수 있어요. 루즈한 실루엣의 니트 스웨터 안에 셔츠를 입고 넥타이를 매치하면 기본적인 스타일링이 완성됩니다. 여기에 빈티지 안경🕶️이나 컬러풀한 모자🧢와 같은 액세서리로 포인트를 더해보세요. 개성 있는 그랜파코어 스타일을 완성할 수 있을 거예요.ఎ 지구에게 사랑받을 용기그랜파코어는 '오래 입을 수 있는 옷'이라는 가치를 자연스럽게 담고 있어요. 할아버지가 왜 이런 옷을 즐겨 입었는지 생각해보면! 🤔 오래도록 입을 수 있으면서 품질이 좋은 옷을 선택했기 때문이에요. 이런 클래식한 아이템은 관리만 잘하면 몇십 년 동안 입을 수 있잖아요. 지속가능성🌍은 패션 업계에서도 떠오르는 키워드인데요. 대표적으로 브랜드 가니(GANNI)는 지속가능한 패션을 위해 꾸준히 노력하고 있습니다. 이번 25 S/S 컬렉션에서도 비건 레더, 업사이클링한 소재 등 친환경 혁신 소재를 사용했어요.ఎ 남자도 여자도 가능한 스타일링 팁그랜파코어라고 해서 남자만의 패션이라고 생각하면 안 됨. 🙅 트렌드를 한수 앞선 나영 언니의 그랜파코어룩을 보세요! 니트 스웨터에 오버사이즈 재킷을 매치했습니다. 핑크 스커트와 캐시미어 스타킹으로 뻔하지 않은, 페미닌한 무드의 그랜파코어룩을 선보였어요. 모델 겸 배우 정호연은 빈티지한 재킷으로 포인트를 줬습니다. 기성 제품에서는 보기 어려운 빨강, 노랑, 파란색 라인으로 이뤄진 패턴 재킷으로 빈티지 분위기를 뿜뿜. 지지 하디드는 카키색 슈트에 오버사이즈 재킷을 레이어드하고 넥타이와 로퍼, 틴트 선글라스로 개성을 더했어요. 이 세 가지 룩의 공통점 눈치채셨나요? 바로 오버사이즈 재킷입니다. 빈티지한 감성을 살리면서도 화려한 니트 포인트를 적절히 중화시켜 줘요. 게다가 추운 날씨에 따뜻함까지 더해준답니다.🔍 지금 본 이 아이템 세탁 관리법 보러가기!울 소재 니트 집에서 세탁하는 법 🧺취향을 생활로, 본격 장바구니 디깅 뉴스레터 스택 Staaack스택은 당신의 위시리스트에 세탁 취향을 쌓아주는 장바구니 디깅 뉴스레터입니다.최신 트렌드와 정보, 세탁 관리에 대한 더 많은 인사이트가 궁금하다면?스택 구독하기 🧺

Chill guy들은 겨울에 트루퍼햇을 써 🧢❄️

경량패딩 리턴즈🔄, 한 끗 차이로 감다살 코디 완성

요즘 장갑🧤이랑 머플러🧣Who made this!!!

지금 우리가 공유하는 패션 취향,
최근 장바구니를 가장 많이 거쳐간 아이템이 뭔지 확인해 볼까요?

스택업 | 지금 담아야 할 아이템

할아버지 옷장🚪에서 발견한 그랜파코어, 느좋 니트로 가볍게 도전🧶

스택

<aside>여행 가서 '겟'한, 나만 보기 아까운 기념품을 모아모아 공개합니다~!빈둥이에게 기념품은&nbsp;그저 단순한 물건이 아님을 알기에 우리의 소중한 여행의 추억을 싣고 떠나 보자고~!&nbsp;</aside><hr>아래 글은 2025년 4월 18일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. &gt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bindungletter.stibee.com/p/46/">📫빈둥레터 보러가기</a><hr><h2>🇯🇵 🏆동심 풀충전 상🏆</h2>수상자 : 므엥<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/25799ea6f0f045938084e1114aa13e9a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><aside>🍿 언제 2024년 12월&nbsp;어디서 일본 디즈니랜드에서 무엇을 라푼젤 팝콘통을왜 영화 &lt;라푼젤&gt;에 나온 대사까지 외울 정도로 라푼젤을 애정하는데 마침 라푼젤 팝콘통을 파는거야! 심지어 영화에서 나온 랜턴 모양으로😆!! 그래서 어디서 파는지 디즈니랜드 지도를 확인하고, 바로 달려가서 구매했지. 이거 불빛도 나와! 지금은 사탕이나 초콜릿 같은 간식통으로 사용하고 있어.기념품자랑 어릴 때부터 디즈니랜드에 가는 게 내 소원이었어. 이런저런 이유로 한 번도 못 가보다가 처음으로 간 여행에서 산 기념품이야. 그래서 이걸 볼 때마다 그때 생각이 나. 여전히 그곳을 다녀왔다는 게 꿈같이 느껴져!&nbsp;</aside><hr><h2>🇲🇴 🏆깎르가즘 쵝오 상🏆</h2>수상자 : 랄라<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8bb4257b8d6246cc95bee5c87faff336.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>💅 언제 약 9년 전 어디서 마카오에서 무엇을 손톱깍이를&nbsp;왜 해외에 가면 상징적인 기념품을 하나 정도 사는 편인데 예쁜 쓰레기보다는 실용적인 아이템을 선호하는 편이라 손톱도 깎고 맥주병도 딸 수 있는 기능성(?)에 반해버렸어.&nbsp;기념품자랑 지인짜(!) 전세계에서 제일 잘 깎이는 손톱깍이라고 자부해. 또각또각 속시원하게 깎이는 손톱을 볼 때마다 깎르가즘(?)을 느낄 수 있다니까? 덕분에 10년 가까운 세월동안 내 파우치에서 빼놓지 못하는 아이템이야.&nbsp;</aside><hr><h2>🇻🇦 🏆오다 주웠다 상🏆</h2>수상자 : 새매<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/01e7d7f5c95f4f65920505aa929d4f7f.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>🌲 어디서 바티칸 앞마당(?)에서&nbsp;무엇을 초대형 솔방울을&nbsp;왜 산 건 아니고 바티칸 베드로 성당 바로 앞에 숙소를 잡았는데, 숙소 올라가는 길에 떨어져 있더라고. 우리나라에선 절대 볼 수 없는 초대형 솔방울이라 홀린 듯 주웠어.&nbsp;&nbsp;기념품자랑 이 솔방울을 볼 때마다 로마의 고즈넉한 풍경과 쨍한 햇살이 생생하게 떠올라😊 안에 씨도 많이 들어있어서 조만간 하나씩 심어보려고!&nbsp;</aside><hr><h2>🇹🇭 🏆태국도 사로잡을 귀요미 상🏆</h2>수상자 : SOL<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a105d65777f44efe876e5bfe2b1731e4.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>🐶 언제 2024년 12월&nbsp;어디서 태국 치앙마이에서&nbsp;무엇을 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.instagram.com/sol_archivingspace">반려견 솔이(클릭)</a>에게 딱 맞는 태국 전통 의상을&nbsp;왜 지난 12월 친구가 치앙마이에 다녀 왔는데 솔이를 위해 사다 준 태국 기념품 중 태국 전통 의상 강아지옷이야. 받자마자 너무 귀엽고 재밌어서 바로 입혀봤다는!&nbsp;&nbsp;기념품자랑 강아지 선물을 많이 받아봤지만 이런 유니크한 선물은 처음인 거 같아. 태국 전통 의상 답게 디테일한 문양은 물론, 걸어다닐 때마다 짤랑짤랑 종소리가 나. 솔이를 위한 맞춤옷인마냥 사이즈까지 딱 맞아 기억에 강렬하게 남아 있어.</aside><hr><h2>🌍 🏆냉장고 다 채우는 그날까지 상🏆</h2>수상자 : ssum<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7552e09e8ae44226878a6ab595480864.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>🧲 언제 평생 동안(?) 어디서 제주, 경주, 부산, 스위스, 스페인, 뉴질랜드 등 여행간 곳 어디서든&nbsp;무엇을 마그네틱을&nbsp;왜 평범할 수 있지만 어디서든 쉽게 구할 수 있잖아! 크기가 작아서 여행 다니면서도 부담없이 여러 개 보관할 수 있고, 생각보다 종류도 다양해서 고르는 재미가 있어.기념품자랑 냉장고 문을 열 때마다 자석들을 보면 문득 잊고 지냈던 여행에서의 좋은 추억들이 떠올라.&nbsp;</aside><hr><h2>🇹🇭 🏆이 정도면 코끼리 코어 상🏆</h2>수상자 : 제리링<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6b1c494d96524f1ab04bdf45802cad86.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>🐘 언제 2019년&nbsp;어디서 태국 방콕 짜뚜짝 시장에서 무엇을 코끼리 키링을&nbsp;왜 동물 중에 코끼리를 가장 좋아하거든! 태국은 코끼리의 나라기도 해서 코끼리 관련 굿즈가 정말 많은 편이었어. 코끼리 바지, 코끼리 동전 지갑, 코끼리 파우치... 보이는 대로 샀는데 코끼리 키링도 있다고? 거기다 흔히 볼 수 있는 색깔 조합이 아니잖아? 그럼 이건 사야 해!!기념품자랑 거실 블라인드에 걸어 두었거든. 아침에 일어나면서 보고, 저녁에 집으로 돌아오면 가장 먼저 보이는 위치에 있어. 우리 집을 지켜주는 작은 수호신 느낌이라 좋아해.</aside><hr><h2>🇯🇵 🏆세계화가 무엇인지 보여주는 상🏆</h2>수상자 : 쇼니맘<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4ed5fe2e19c04b79a4cbd237b00c3aee.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside>🗓️ 어디서 일본 도쿄에서&nbsp;무엇을 모마 달력을&nbsp;왜 일본에서 산 뉴욕 모마 달력이야. 모마의 아이덴티티와 세련된 빨강색에 이끌려서 사게 됐어.기념품자랑 이게 얼마나 유용하냐면 산 이후에 달력을 사본 적이 없어. 연도와 상관없이 영원히 쓸 수 있는 달력이라구~!&nbsp;</aside><hr><h3>👻 책으로 만나는 기념품의 세계 3&nbsp;👻</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/75936f0e18014860ad28d27a2c8361a6.jpg" draggable="false" contenteditable="false"></figure><aside><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-bold" href="https://ainbooks.kr/1750870679/?idx=720">📕기념품집 여행 기억 돌아보기(클릭)</a> 기념품을 이정표로 삼아 여행의 기억을 돌아본 책이야. 교환학생으로 반년 동안 유럽 여행에서 만난 기념품을 사진을 비롯, 직접 그린 그림으로 소개하고 있어. 결국 이 책이 인생에서 가장 많은 여행을 했던 시기에 대한 기념품이 되었다는 표현이 무척 와닿았어. &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://normala.kr/novelessay/?idx=1031">📕수비니어 북 2 – 어쩌면 여행보다도 특별한, 나의 기념품(클릭) </a>스무 명의 인물이 자신의 기념품에 관한 에피소드이자 짧은 여행기를 담았어. 지극히 사소하고 개인적이지만 그 덕분에 더욱 공감되고 몰입하게 되는 매력을 지녔다는.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="stb-bold" href="https://pie.co.jp/book/i/5738">📕おみやげに選びたい！ときめくローカルパッケージデザイン (클릭) &nbsp;</a>우리 말로 번역하면 &lt;선물로 선택하고 싶어요! 설레는 로컬 패키지 디자인&gt;이래😂 기념품 강국답게 일본의 각 지역들이 어떻게 특산물과 트렌드를 결합해 기념품을 제작하는지 알 수 있어. 단순한 기념품을 넘어 그 지역의 서사가 담긴 제품들은 물론, 일본 특유의 디자인 감각이 담겨있어 보는 재미를 더해.</aside><hr><aside>빈둥레터에 대해 더 알고 싶다면 (클릭) <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://bindungletter.stibee.com/subscribe/">👻뉴스레터 구독하기</a></aside>

여행 가서 '겟'한, 나만 보기 아까운 기념품을 모아모아 공개합니다~!빈둥이에게 기념품은 그저 단순한 물건이 아님을 알기에우리의 소중한 여행의 추억을 싣고 떠나 보자고~! 아래 글은 2025년 4월 18일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. >📫빈둥레터 보러가기🇯🇵 🏆동심 풀충전 상🏆수상자 : 므엥🍿 언제 2024년 12월 어디서 일본 디즈니랜드에서 무엇을 라푼젤 팝콘통을왜 영화 <라푼젤>에 나온 대사까지 외울 정도로 라푼젤을 애정하는데 마침 라푼젤 팝콘통을 파는거야! 심지어 영화에서 나온 랜턴 모양으로😆!! 그래서 어디서 파는지 디즈니랜드 지도를 확인하고, 바로 달려가서 구매했지. 이거 불빛도 나와! 지금은 사탕이나 초콜릿 같은 간식통으로 사용하고 있어.기념품자랑 어릴 때부터 디즈니랜드에 가는 게 내 소원이었어. 이런저런 이유로 한 번도 못 가보다가 처음으로 간 여행에서 산 기념품이야. 그래서 이걸 볼 때마다 그때 생각이 나. 여전히 그곳을 다녀왔다는 게 꿈같이 느껴져! 🇲🇴 🏆깎르가즘 쵝오 상🏆수상자 : 랄라💅 언제 약 9년 전 어디서 마카오에서 무엇을 손톱깍이를 왜 해외에 가면 상징적인 기념품을 하나 정도 사는 편인데 예쁜 쓰레기보다는 실용적인 아이템을 선호하는 편이라 손톱도 깎고 맥주병도 딸 수 있는 기능성(?)에 반해버렸어. 기념품자랑 지인짜(!) 전세계에서 제일 잘 깎이는 손톱깍이라고 자부해. 또각또각 속시원하게 깎이는 손톱을 볼 때마다 깎르가즘(?)을 느낄 수 있다니까? 덕분에 10년 가까운 세월동안 내 파우치에서 빼놓지 못하는 아이템이야. 🇻🇦 🏆오다 주웠다 상🏆수상자 : 새매🌲 어디서 바티칸 앞마당(?)에서 무엇을 초대형 솔방울을 왜 산 건 아니고 바티칸 베드로 성당 바로 앞에 숙소를 잡았는데, 숙소 올라가는 길에 떨어져 있더라고. 우리나라에선 절대 볼 수 없는 초대형 솔방울이라 홀린 듯 주웠어.  기념품자랑 이 솔방울을 볼 때마다 로마의 고즈넉한 풍경과 쨍한 햇살이 생생하게 떠올라😊 안에 씨도 많이 들어있어서 조만간 하나씩 심어보려고! 🇹🇭 🏆태국도 사로잡을 귀요미 상🏆수상자 : SOL🐶 언제 2024년 12월 어디서 태국 치앙마이에서 무엇을 반려견 솔이(클릭)에게 딱 맞는 태국 전통 의상을 왜 지난 12월 친구가 치앙마이에 다녀 왔는데 솔이를 위해 사다 준 태국 기념품 중 태국 전통 의상 강아지옷이야. 받자마자 너무 귀엽고 재밌어서 바로 입혀봤다는!  기념품자랑 강아지 선물을 많이 받아봤지만 이런 유니크한 선물은 처음인 거 같아. 태국 전통 의상 답게 디테일한 문양은 물론, 걸어다닐 때마다 짤랑짤랑 종소리가 나. 솔이를 위한 맞춤옷인마냥 사이즈까지 딱 맞아 기억에 강렬하게 남아 있어.🌍 🏆냉장고 다 채우는 그날까지 상🏆수상자 : ssum🧲 언제 평생 동안(?) 어디서 제주, 경주, 부산, 스위스, 스페인, 뉴질랜드 등 여행간 곳 어디서든 무엇을 마그네틱을 왜 평범할 수 있지만 어디서든 쉽게 구할 수 있잖아! 크기가 작아서 여행 다니면서도 부담없이 여러 개 보관할 수 있고, 생각보다 종류도 다양해서 고르는 재미가 있어.기념품자랑 냉장고 문을 열 때마다 자석들을 보면 문득 잊고 지냈던 여행에서의 좋은 추억들이 떠올라. 🇹🇭 🏆이 정도면 코끼리 코어 상🏆수상자 : 제리링🐘 언제 2019년 어디서 태국 방콕 짜뚜짝 시장에서 무엇을 코끼리 키링을 왜 동물 중에 코끼리를 가장 좋아하거든! 태국은 코끼리의 나라기도 해서 코끼리 관련 굿즈가 정말 많은 편이었어. 코끼리 바지, 코끼리 동전 지갑, 코끼리 파우치... 보이는 대로 샀는데 코끼리 키링도 있다고? 거기다 흔히 볼 수 있는 색깔 조합이 아니잖아? 그럼 이건 사야 해!!기념품자랑 거실 블라인드에 걸어 두었거든. 아침에 일어나면서 보고, 저녁에 집으로 돌아오면 가장 먼저 보이는 위치에 있어. 우리 집을 지켜주는 작은 수호신 느낌이라 좋아해.🇯🇵 🏆세계화가 무엇인지 보여주는 상🏆수상자 : 쇼니맘🗓️ 어디서 일본 도쿄에서 무엇을 모마 달력을 왜 일본에서 산 뉴욕 모마 달력이야. 모마의 아이덴티티와 세련된 빨강색에 이끌려서 사게 됐어.기념품자랑 이게 얼마나 유용하냐면 산 이후에 달력을 사본 적이 없어. 연도와 상관없이 영원히 쓸 수 있는 달력이라구~! 👻 책으로 만나는 기념품의 세계 3 👻📕기념품집 여행 기억 돌아보기(클릭) 기념품을 이정표로 삼아 여행의 기억을 돌아본 책이야. 교환학생으로 반년 동안 유럽 여행에서 만난 기념품을 사진을 비롯, 직접 그린 그림으로 소개하고 있어. 결국 이 책이 인생에서 가장 많은 여행을 했던 시기에 대한 기념품이 되었다는 표현이 무척 와닿았어.  📕수비니어 북 2 – 어쩌면 여행보다도 특별한, 나의 기념품(클릭) 스무 명의 인물이 자신의 기념품에 관한 에피소드이자 짧은 여행기를 담았어. 지극히 사소하고 개인적이지만 그 덕분에 더욱 공감되고 몰입하게 되는 매력을 지녔다는.📕おみやげに選びたい！ときめくローカルパッケージデザイン (클릭)  우리 말로 번역하면 <선물로 선택하고 싶어요! 설레는 로컬 패키지 디자인>이래😂 기념품 강국답게 일본의 각 지역들이 어떻게 특산물과 트렌드를 결합해 기념품을 제작하는지 알 수 있어. 단순한 기념품을 넘어 그 지역의 서사가 담긴 제품들은 물론, 일본 특유의 디자인 감각이 담겨있어 보는 재미를 더해.빈둥레터에 대해 더 알고 싶다면 (클릭) 👻뉴스레터 구독하기

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이번 아티클을 통해 리포팅 프로세스를 자동화하여 생산성을 극대화하고 시간 낭비를 줄이는 방법을 알아보세요!✨ <blockquote>목차</blockquote><aside>A. 마케팅 리포팅, 왜 자동화가 필요할까요?B. 리포팅 자동화 툴 도입 전 고려사항 1. 데이터 통합 능력 2. 시각화 및 대시보드 기능 3. 사용 편의성과 접근성 4. 데이터 보안과 규정 준수C. 마케팅 리포팅의 혁신, 아드리엘 대시보드D. 업종별 추천 리포팅 자동화 템플릿 1. 마케팅 에이전시를 위한 추천 2. 인하우스 마케팅팀을 위한 추천 3. 스타트업을 위한 추천E. 마치며</aside>매일 아침 여러 플랫폼의 데이터를 취합하고, 스프레드시트로 복사하고, 피벗 테이블을 만들고... 이 지루한 일상이 반복되고 있나요? 마케팅 리포팅은 실로 중요한 업무지만, 수작업으로 진행하다 보면 실수가 발생하기 쉽고 무엇보다 값진 시간을 빼앗깁니다. 마케터들은 평균적으로 업무 시간의 20% 이상을 리포팅 작업에 할애하고 있다고 하네요.&nbsp;최근 AI의 발달로 자동화할 수 있는 업무 영역이 크게 확대되면서, 마케터들은 단순 반복적인 작업은 AI에 맡기고 전략 수립과 크리에이티브한 의사결정에 더 집중하는 추세입니다. 마케팅 리포트 역시 마찬가지입니다. 이제는 리포팅 자동화 툴을 활용하여 데이터 수집과 정리에 들이는 시간을 줄이고, 인사이트 도출과 전략 수립에 더 많은 시간을 투자해야 할 때입니다. 이번 아티클에서는 마케팅 팀의 생산성을 획기적으로 높이고 데이터 기반 의사결정을 가속화할 수 있는 마케팅 리포팅 자동화의 필요성에 대해 설명드리겠습니다.<h2>A. 마케팅 리포팅, 왜 자동화가 필요할까요?</h2><figure><img src="https://cdn.prod.website-files.com/646742ada26b6e8f3a121721/6789b0c9d795f43ff1fcb3d0_6789af808405c757ca025cc8_Adriel%2520Intergration.webp" alt="An image of Adriel data integration" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><h3>수작업 리포팅의 한계</h3>매일 아침마다 미팅을 위해, 또는 보고를 위해서 마케팅 성과를 정리하느라 분주한 마케터들의 모습이 낯설진않죠? 여러 광고 플랫폼에 접속해서 데이터를 내려받고, 스프레드시트에 복사-붙여넣기를 반복하는데 아무리 숙련된 마케터라도 시간을 소모할 수 밖에 없습니다. 이러한 수작업은 비효율적인 시간 낭비뿐만 아니라 아래와 같은 문제가 발생할 수 있는데요.<ul><li>휴먼 에러 발생: 데이터를 수기로 엑셀로 옮기는 과정에서 실수가 발생할 수 있습니다.</li><li>실시간 대응 불가: 데이터 업데이트가 지연되어 신속한 의사결정이 어렵습니다.</li><li>비표준화된 보고서: 작성자에 따라 다른 형식의 보고서가 만들어집니다.&nbsp;</li></ul>이러한 비효율은 하나하나는 아무 것도 아닌 것 처럼 보일 수 있지만, 시간이 지날수록 누적되어 상당한 기회비용을 발생시킵니다.<h3>데이터 기반 의사결정의 중요성</h3>마케팅에서 감이 아닌 데이터를 보는 것은 선택이 아닌 필수입니다. 하지만 데이터를 수집하고 정리하는 데 시간을 너무 많이 쓰다 보면 정작 중요한 인사이트 도출과 전략 수립에 집중할 수 없게 됩니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://B2Bmarketing.net">B2Bmarketing.net</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.emailmonday.com/marketing-automation-statistics-overview/">과 Circle Research</a>의 연구에 따르면 마케팅 자동화를 1년 동안 사용한 후 32%의 기업이 수익 증가를 보고했습니다.&nbsp;<h3>리포팅 자동화의 비즈니스 가치</h3>리포팅 자동화는 단순히 시간을 절약하는 것 그 이상의 가치를 제공합니다:&nbsp;<ul><li>실시간 데이터 접근으로 신속한 의사결정 가능</li><li>인적 오류 최소화로 데이터 신뢰성 향상</li><li>통일된 보고서로 팀 커뮤니케이션 효율화</li><li>비즈니스 전략 수립, 인사이트 도출 등의 크리에이티브한 업무에 더 많은 시간 투자 가능</li><li>다양한 데이터 소스의 통합 분석 실현</li></ul><hr>🤔 리포팅 자동화 툴 활용법을 통해 단순한 리포팅에서 벗어나 중요한 인사이트를 얻어내는 방법을 알고싶다면?&nbsp;🔹<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hubs.ly/Q032Y7Mk0">아드리엘 블로그에서 전문 확인하기</a>

이번 아티클을 통해 리포팅 프로세스를 자동화하여 생산성을 극대화하고 시간 낭비를 줄이는 방법을 알아보세요!✨목차A. 마케팅 리포팅, 왜 자동화가 필요할까요?B. 리포팅 자동화 툴 도입 전 고려사항1. 데이터 통합 능력2. 시각화 및 대시보드 기능3. 사용 편의성과 접근성4. 데이터 보안과 규정 준수C. 마케팅 리포팅의 혁신, 아드리엘 대시보드D. 업종별 추천 리포팅 자동화 템플릿1. 마케팅 에이전시를 위한 추천2. 인하우스 마케팅팀을 위한 추천3. 스타트업을 위한 추천E. 마치며매일 아침 여러 플랫폼의 데이터를 취합하고, 스프레드시트로 복사하고, 피벗 테이블을 만들고...이 지루한 일상이 반복되고 있나요? 마케팅 리포팅은 실로 중요한 업무지만, 수작업으로 진행하다 보면 실수가 발생하기 쉽고 무엇보다 값진 시간을 빼앗깁니다. 마케터들은 평균적으로 업무 시간의 20% 이상을 리포팅 작업에 할애하고 있다고 하네요. 최근 AI의 발달로 자동화할 수 있는 업무 영역이 크게 확대되면서, 마케터들은 단순 반복적인 작업은 AI에 맡기고 전략 수립과 크리에이티브한 의사결정에 더 집중하는 추세입니다. 마케팅 리포트 역시 마찬가지입니다. 이제는 리포팅 자동화 툴을 활용하여 데이터 수집과 정리에 들이는 시간을 줄이고, 인사이트 도출과 전략 수립에 더 많은 시간을 투자해야 할 때입니다. 이번 아티클에서는 마케팅 팀의 생산성을 획기적으로 높이고 데이터 기반 의사결정을 가속화할 수 있는 마케팅 리포팅 자동화의 필요성에 대해 설명드리겠습니다.A. 마케팅 리포팅, 왜 자동화가 필요할까요?수작업 리포팅의 한계매일 아침마다 미팅을 위해, 또는 보고를 위해서 마케팅 성과를 정리하느라 분주한 마케터들의 모습이 낯설진않죠? 여러 광고 플랫폼에 접속해서 데이터를 내려받고, 스프레드시트에 복사-붙여넣기를 반복하는데 아무리 숙련된 마케터라도 시간을 소모할 수 밖에 없습니다. 이러한 수작업은 비효율적인 시간 낭비뿐만 아니라 아래와 같은 문제가 발생할 수 있는데요.휴먼 에러 발생: 데이터를 수기로 엑셀로 옮기는 과정에서 실수가 발생할 수 있습니다.실시간 대응 불가: 데이터 업데이트가 지연되어 신속한 의사결정이 어렵습니다.비표준화된 보고서: 작성자에 따라 다른 형식의 보고서가 만들어집니다. 이러한 비효율은 하나하나는 아무 것도 아닌 것 처럼 보일 수 있지만, 시간이 지날수록 누적되어 상당한 기회비용을 발생시킵니다.데이터 기반 의사결정의 중요성마케팅에서 감이 아닌 데이터를 보는 것은 선택이 아닌 필수입니다. 하지만 데이터를 수집하고 정리하는 데 시간을 너무 많이 쓰다 보면 정작 중요한 인사이트 도출과 전략 수립에 집중할 수 없게 됩니다. B2Bmarketing.net과 Circle Research의 연구에 따르면 마케팅 자동화를 1년 동안 사용한 후 32%의 기업이 수익 증가를 보고했습니다. 리포팅 자동화의 비즈니스 가치리포팅 자동화는 단순히 시간을 절약하는 것 그 이상의 가치를 제공합니다: 실시간 데이터 접근으로 신속한 의사결정 가능인적 오류 최소화로 데이터 신뢰성 향상통일된 보고서로 팀 커뮤니케이션 효율화비즈니스 전략 수립, 인사이트 도출 등의 크리에이티브한 업무에 더 많은 시간 투자 가능다양한 데이터 소스의 통합 분석 실현🤔 리포팅 자동화 툴 활용법을 통해 단순한 리포팅에서 벗어나 중요한 인사이트를 얻어내는 방법을 알고싶다면? 🔹아드리엘 블로그에서 전문 확인하기

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Adriel

우리가 흔히 느끼는 스트레스는 눈에 띄고 명백해서 모든 사람이 인식하고 공감할 수 있어요. 이는 보편적으로 인식 가능한 큰 문제에서 비롯돼요. 그에 반해 미세 스트레스는 훨씬 모호해요.&nbsp;우리가 사소한 문제로 인식하여 지나치는 순간들로 인해 발생하고, 빠르게 사라지기도 해요.대부분의 사람들은 이를 인지 못하고 나아가는 것에 익숙해져 있어서 알아채기 어려워요.&nbsp;하지만 미세 스트레스를 방치하게 되면, 지속적으로 느끼는 불편한 감정과 상태에 기분이 안 좋아지기도 하고 자연스럽게 집중력이 떨어지게 돼요.업무에 온전히 몰입하기 위해서는 이런 미세 스트레스를 줄이는 게 꼭 필요해요어떻게 하면 미세 스트레스를 줄이는 작은 노력을 시작&nbsp;해볼 수 있을까요<hr>인식하기💡미세 스트레스는 미치는 영향이 사소해 보여서 인식하지 못하는 경우가 많아요.&nbsp;우선적으로, 내 순간의 감정 변화를 캐치해서&nbsp;어떤 상황에서 내가 불편함을 느끼는지 알아야 돼요.[미세 스트레스의 종류 예시]<ul><li>방향이 맞지 않는 역할과 우선순위</li><li>예측하기 어려운 상사</li><li>비효율적인 의사소통 관행</li><li>책임의 증가</li><li>상사 동료와의 정치적 대치</li><li>개인적 가치관과의 미묘한 충돌</li></ul>미세 스트레스를 줄이기 위한 근본적인&nbsp;방법은 각&nbsp;원인에 해당하는 방법들을 만드는 것이지만, 당장은 어려울 수 있어요.그래서 오늘은 공통적으로 실천해 볼 수 있는 두 가지 방법을 소개드리려고 해요.<hr>1️⃣ 감정 대비법감정 대비법이란 앞으로 닥쳐올 상황에 예측해 미리 감정을 대비해서 쿠션 효과를 받는 방법이에요.&nbsp;불편함을 느끼는 패턴을 파악해 불확실함 속에서 받는 스트레스를 줄인다고 생각해 주시면 돼요.&nbsp;<ul><li>직장 상사 중에 기분이 태도가 되는&nbsp;사람: 언제나 예민하게 받아들일 수 있는&nbsp;사람이란 걸 인지</li><li>비효율적인 회의 방식: 미리 회의 방식이 비효율적으로 진행될 거라는&nbsp;걸 인지</li></ul>위 예시와 같이 다양한 상황에서 내 감정을 대비해 미세 스트레스를 줄일 수 있지만,&nbsp; 2가지 한계가 존재해요.- 규칙적으로 발생하는 상황에서만 활용 가능 - 근본적인 해결책이 되지 못함그래서 관련된 문제를 해결하는 게 장기적으로 미세 스트레스를 줄이는 방법이 되겠지만, 당장에 변화를 만들기 어려운 상황도 존재해요.&nbsp;그런 경우에&nbsp;감정 대비법을 활용하면 좋아요.<hr>2️⃣ 나 먼저 노력하기내가 받는 미세 스트레스를 인식하는 과정에서 내가 타인에게 주는 미세 스트레스 또한 자연스럽게 인식할 수 있어요.<ul><li>타인에게 가하는 미세 스트레스에 주의를 기울여 주세요.&nbsp;</li></ul>이는 타인에게만 도움이 되는 것처럼 느낄 수 있지만 실제로 나에게 도움이 돼요. 내가 가하는 미세 스트레스는 어떤 형태로든 다른 구성원과 조직 그리고 나에게 영향을 미칠 수 있기 때문이에요.또한, 미세 스트레스를 줄이려는 나의 노력은 다른 구성원들에게 모범이 되어 또 다른 변화를 만들어 낼 수 있어요.<hr><img src="https://img1.daumcdn.net/thumb/R1280x0/?fname=http://t1.daumcdn.net/brunch/service/user/5d3e/image/t5f2Y48TDiK4PGBBnuV3I353Gzc.png">변화는 문제를 인식하고 정의하는 것에서부터 시작해요.이번 기회에 내가 받는 미세 스트레스를 인식해 보고, 내가 타인에게 주고 있는 스트레스가 있는지 돌아보는 시간을 가지면 어떨까요?

우리가 흔히 느끼는 스트레스는 눈에 띄고 명백해서 모든 사람이 인식하고 공감할 수 있어요. 이는 보편적으로 인식 가능한 큰 문제에서 비롯돼요.그에 반해 미세 스트레스는 훨씬 모호해요. 우리가 사소한 문제로 인식하여 지나치는 순간들로 인해 발생하고, 빠르게 사라지기도 해요.대부분의 사람들은 이를 인지 못하고 나아가는 것에 익숙해져 있어서 알아채기 어려워요. 하지만 미세 스트레스를 방치하게 되면, 지속적으로 느끼는 불편한 감정과 상태에 기분이 안 좋아지기도 하고 자연스럽게 집중력이 떨어지게 돼요.업무에 온전히 몰입하기 위해서는 이런 미세 스트레스를 줄이는 게 꼭 필요해요어떻게 하면 미세 스트레스를 줄이는 작은 노력을 시작 해볼 수 있을까요인식하기💡미세 스트레스는 미치는 영향이 사소해 보여서 인식하지 못하는 경우가 많아요. 우선적으로, 내 순간의 감정 변화를 캐치해서 어떤 상황에서 내가 불편함을 느끼는지 알아야 돼요.[미세 스트레스의 종류 예시]방향이 맞지 않는 역할과 우선순위예측하기 어려운 상사비효율적인 의사소통 관행책임의 증가상사 동료와의 정치적 대치개인적 가치관과의 미묘한 충돌미세 스트레스를 줄이기 위한 근본적인 방법은 각 원인에 해당하는 방법들을 만드는 것이지만, 당장은 어려울 수 있어요.그래서 오늘은 공통적으로 실천해 볼 수 있는 두 가지 방법을 소개드리려고 해요.1️⃣ 감정 대비법감정 대비법이란 앞으로 닥쳐올 상황에 예측해 미리 감정을 대비해서 쿠션 효과를 받는 방법이에요. 불편함을 느끼는 패턴을 파악해 불확실함 속에서 받는 스트레스를 줄인다고 생각해 주시면 돼요. 직장 상사 중에 기분이 태도가 되는 사람: 언제나 예민하게 받아들일 수 있는 사람이란 걸 인지비효율적인 회의 방식: 미리 회의 방식이 비효율적으로 진행될 거라는 걸 인지위 예시와 같이 다양한 상황에서 내 감정을 대비해 미세 스트레스를 줄일 수 있지만,  2가지 한계가 존재해요.- 규칙적으로 발생하는 상황에서만 활용 가능- 근본적인 해결책이 되지 못함그래서 관련된 문제를 해결하는 게 장기적으로 미세 스트레스를 줄이는 방법이 되겠지만, 당장에 변화를 만들기 어려운 상황도 존재해요. 그런 경우에 감정 대비법을 활용하면 좋아요.2️⃣ 나 먼저 노력하기내가 받는 미세 스트레스를 인식하는 과정에서 내가 타인에게 주는 미세 스트레스 또한 자연스럽게 인식할 수 있어요.타인에게 가하는 미세 스트레스에 주의를 기울여 주세요. 이는 타인에게만 도움이 되는 것처럼 느낄 수 있지만 실제로 나에게 도움이 돼요. 내가 가하는 미세 스트레스는 어떤 형태로든 다른 구성원과 조직 그리고 나에게 영향을 미칠 수 있기 때문이에요.또한, 미세 스트레스를 줄이려는 나의 노력은 다른 구성원들에게 모범이 되어 또 다른 변화를 만들어 낼 수 있어요.변화는 문제를 인식하고 정의하는 것에서부터 시작해요.이번 기회에 내가 받는 미세 스트레스를 인식해 보고, 내가 타인에게 주고 있는 스트레스가 있는지 돌아보는 시간을 가지면 어떨까요?

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커리어픽

<aside>Q. 우주애호박님께서 들려주시는 우주와 밤하늘에 대한 이야기들을 듣다보니 우주의 경계에 대한 궁금증이 생기네요🤔 어디서부터가 우주인인지, 지구와 우주의 경계에 대한 이야기도 듣고 싶어요! - By 뽀로로</aside>지구와 우주의 경계에 관해 얘기하기 위해선 먼저 지구의 경계를 명확히 해야합니다. 어디까지를 지구라고 할 수 있을까요? 평균 해수면일까요? 가장 높은 에버레스트 산의 정상 높이일까요? 하지만 지표면 위에도 우리 눈에 보이지 않는 무언가가 덮여있습니다. 바로 대기예요. 지구와 우주의 경계는 지구 대기권의 높이에 따라 결정돼요. 중학교 과학 시간에 배웠듯이 지구 대기권은 대류권-성층권-중간권-열권으로 구분됩니다. 그런데, 대기의 끝은 어디일까요!?<blockquote>후보 1. 열권?</blockquote>열권은 지표면으로부터 약 80km~600km 상공에 놓인 층입니다. ‘열’이라는 이름에서 알 수 있듯이, 열권은 점점 더 높이 올라갈수록 온도가 높아져서 낮에는 1,700℃까지 올라가요. 대기 속의 원자가 태양풍을 맞아 원자핵과 전자와 분리되는 전리 현상이 발생하고, 오로라가 일어나기도 하죠. ISS와 허블 우주 망원경도 열권에서 활동하고 있고요. 하지만 대기권은 여기가 끝이 아닙니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/10e45cdfe8004fb6af344dc937489f38.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지구 위에 떠있는 허블 우주 망원경. 주위에 아무 것도 없을 것 같지만 엄연한 지구 대기권이에요!</figcaption></figure><blockquote>후보 2. 외기권?</blockquote>사실 열권 바깥에도 최외곽 층인 외기권(Exosphere)이란 층이 존재한답니다! 우선 외기권은 원자 중에서도 가장 가벼운 수소나 헬륨으로 주로 구성되어 있고, 공기가 열권보다도 더 희박한 상태라 입자들 간의 충돌이 거의 일어나지 않아요. 원자들끼리 이리저리 부딪히며 움직이는 게 아니라 탄도 궤도(중력과 항공 역학적 공기 저항에 의하여 그리는 궤도)를 그리며 움직일 정도죠. 외기권의 상하 경계는 태양 활동에 따라 달라지는데, 대략 500~1,000km 사이에서 시작되어 10,000km 이상 뻗어있다고 알려져 있어요. 하지만 외기권 역시 서서히 옅어지기 때문에 어디가 외기권의 끝이라고 말하기는 어려워요.<blockquote>후보 3. 지구 코로나?</blockquote>혹시 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%BD%94%EB%A1%9C%EB%82%98_%28%EC%B2%9C%EB%AC%B8%ED%95%99%29">태양 코로나</a>라는 말을 들어본 적이 있으신가요? 마치 사자의 갈기처럼 태양을 둘러싼 희박한 가스를 말합니다. 개기 일식이 일어나면 볼 수 있죠. 그런데 지구에도 코로나가 있어요. 태양에서 방출된 자외선, 그중에서도 파장이 짧은 원자외선(far-ultraviolet)은 외기권에 있던 중성 수소(양성자 하나와 전자 하나로 이뤄진 수소)와 만나 산란되고, 외기권은 밝게 빛나게 됩니다. 이걸 ‘지구 코로나’라고 해요. 과학자들은 지구코로나가 약 20만 km까지 이어질 거로 추측했는데요, 2019년에 놀라운 사실이 발표됐습니다. 이 지구 코로나가 무려 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.esa.int/ESA_Multimedia/Images/2019/02/The_extent_of_Earth_s_geocorona">63만 km까지 뻗어있다</a>는 거였어요!. 이렇게 되면 지구 대기의 영역은 38만 km 떨어진 달까지 포함하게 되는 거고요, 인류는 지구를 떠난 적이 없다는 결론에 이르게 되죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/395bff7253ae4cebafde96656efec321.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>빛나는 지구 코로나의 모습. (이미지: 유럽우주국)</figcaption></figure><blockquote>후보 4. 지구 중력이 큰 힘을 쓰지 못하는 위치?</blockquote>그렇다면 지구 중력이 더 이상 대기를 구성하는 원자에 중력을 행사할 수 없는 위치는 어떨까요? 다시 말해 지구 중력보다 태양의 중력이 더 강해지는 지역이라 보면 되겠죠. 그렇게 되면 지구의 영역은 지구로부터 무려 150만 km로 잡아야 합니다. 그런데 이건 좀… 너무 간 것 같죠?😓<blockquote>그래서 뭘 어떻게 할 건데요?</blockquote>하하. 죄송합니다. 대기권의 끝은 아무래도 지구와 우주의 경계로 잡긴 어려울 것 같네요. 결론부터 말씀드리자면, 지구의 경계는 비행기에 의해 결정됩니다. 비행기에 작용하는 여러 가지 힘 중에 기체를 위로 띄우는 ‘양력’이 있어요. 양력 또한 날개의 모양이나 비행기의 속도, 주변 공기의 밀도 등 여러 요인의 영향을 받죠. 미국의 항공공학자 테오도르 폰 카르만(1881~1963)은 비행기가 지구 평균 해수면으로부터 대략 84km 이상 상승할 경우, 공기가 희박해 비행기가 더 이상 양력(비행기를 띄우는 힘)에 의존해 공중에 머물 수 없고, 양력을 높이기 위해 비행기의 속도를 올린다면 속도가 너무 커져서 비행기가 불덩어리가 될 수 있다는 결론을 내렸어요. 그래서 국제 항공 연맹은 1960년대 초에 평균 해수면으로부터 100km 이하를 항공기의 영역, 그 이상의 영역을 우주선의 영역으로 정의했습니다. 물론 카르만의 결과와는 조금 차이가 있지만, 100이라는 숫자가 주는 명확함이 있으니까요. 이 경계를 ‘카르만 선(Kármán line)이라 부릅니다. 따라서 대기권이 어디까지 뻗어있냐와는 상관없이, 현재 인류가 규정한 지구와 우주의 경계는 비행기의 최대 고도라 할 수 있는 평균 해수면 위 100 km에 놓인 가상의 경계, 카르만 선이랍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/31fa87fb70a04b64ade44fe19dff413a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지구 대기의 아름다운 모습(촬영자: Ralf Rohner; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/ap210724.html">https://apod.nasa.gov/apod/ap210724.html</a>)</figcaption></figure>내용을 정리해서 뽀로로 님의 질문에 대답을 해보자면, 인간이 규정한 지구와 우주의 경계는 카르만 선이라 할 수 있고요, 자연적인 경계를 찾는다면 경계는 명확하지 않다가 답이 될 수 있겠습니다. 하지만 여러분, 잊지 마세요. 지구와 우리 역시 우주의 일부분이란 사실을 말이에요! 궁금한 것이 있으시다면 언제든 댓글로 알려주세요. 제가 열심히 찾아 설명해드릴게요. 감사합니다 🙂

Q. 우주애호박님께서 들려주시는 우주와 밤하늘에 대한 이야기들을 듣다보니 우주의 경계에 대한 궁금증이 생기네요🤔 어디서부터가 우주인인지, 지구와 우주의 경계에 대한 이야기도 듣고 싶어요! - By 뽀로로지구와 우주의 경계에 관해 얘기하기 위해선 먼저 지구의 경계를 명확히 해야합니다. 어디까지를 지구라고 할 수 있을까요? 평균 해수면일까요? 가장 높은 에버레스트 산의 정상 높이일까요? 하지만 지표면 위에도 우리 눈에 보이지 않는 무언가가 덮여있습니다. 바로 대기예요. 지구와 우주의 경계는 지구 대기권의 높이에 따라 결정돼요. 중학교 과학 시간에 배웠듯이 지구 대기권은 대류권-성층권-중간권-열권으로 구분됩니다. 그런데, 대기의 끝은 어디일까요!?후보 1. 열권?열권은 지표면으로부터 약 80km~600km 상공에 놓인 층입니다. ‘열’이라는 이름에서 알 수 있듯이, 열권은 점점 더 높이 올라갈수록 온도가 높아져서 낮에는 1,700℃까지 올라가요. 대기 속의 원자가 태양풍을 맞아 원자핵과 전자와 분리되는 전리 현상이 발생하고, 오로라가 일어나기도 하죠. ISS와 허블 우주 망원경도 열권에서 활동하고 있고요. 하지만 대기권은 여기가 끝이 아닙니다. 지구 위에 떠있는 허블 우주 망원경. 주위에 아무 것도 없을 것 같지만 엄연한 지구 대기권이에요!후보 2. 외기권?사실 열권 바깥에도 최외곽 층인 외기권(Exosphere)이란 층이 존재한답니다! 우선 외기권은 원자 중에서도 가장 가벼운 수소나 헬륨으로 주로 구성되어 있고, 공기가 열권보다도 더 희박한 상태라 입자들 간의 충돌이 거의 일어나지 않아요. 원자들끼리 이리저리 부딪히며 움직이는 게 아니라 탄도 궤도(중력과 항공 역학적 공기 저항에 의하여 그리는 궤도)를 그리며 움직일 정도죠. 외기권의 상하 경계는 태양 활동에 따라 달라지는데, 대략 500~1,000km 사이에서 시작되어 10,000km 이상 뻗어있다고 알려져 있어요. 하지만 외기권 역시 서서히 옅어지기 때문에 어디가 외기권의 끝이라고 말하기는 어려워요.후보 3. 지구 코로나?혹시 태양 코로나라는 말을 들어본 적이 있으신가요? 마치 사자의 갈기처럼 태양을 둘러싼 희박한 가스를 말합니다. 개기 일식이 일어나면 볼 수 있죠. 그런데 지구에도 코로나가 있어요. 태양에서 방출된 자외선, 그중에서도 파장이 짧은 원자외선(far-ultraviolet)은 외기권에 있던 중성 수소(양성자 하나와 전자 하나로 이뤄진 수소)와 만나 산란되고, 외기권은 밝게 빛나게 됩니다. 이걸 ‘지구 코로나’라고 해요. 과학자들은 지구코로나가 약 20만 km까지 이어질 거로 추측했는데요, 2019년에 놀라운 사실이 발표됐습니다. 이 지구 코로나가 무려 63만 km까지 뻗어있다는 거였어요!. 이렇게 되면 지구 대기의 영역은 38만 km 떨어진 달까지 포함하게 되는 거고요, 인류는 지구를 떠난 적이 없다는 결론에 이르게 되죠.빛나는 지구 코로나의 모습. (이미지: 유럽우주국)후보 4. 지구 중력이 큰 힘을 쓰지 못하는 위치?그렇다면 지구 중력이 더 이상 대기를 구성하는 원자에 중력을 행사할 수 없는 위치는 어떨까요? 다시 말해 지구 중력보다 태양의 중력이 더 강해지는 지역이라 보면 되겠죠. 그렇게 되면 지구의 영역은 지구로부터 무려 150만 km로 잡아야 합니다. 그런데 이건 좀… 너무 간 것 같죠?😓그래서 뭘 어떻게 할 건데요?하하. 죄송합니다. 대기권의 끝은 아무래도 지구와 우주의 경계로 잡긴 어려울 것 같네요. 결론부터 말씀드리자면, 지구의 경계는 비행기에 의해 결정됩니다. 비행기에 작용하는 여러 가지 힘 중에 기체를 위로 띄우는 ‘양력’이 있어요. 양력 또한 날개의 모양이나 비행기의 속도, 주변 공기의 밀도 등 여러 요인의 영향을 받죠. 미국의 항공공학자 테오도르 폰 카르만(1881~1963)은 비행기가 지구 평균 해수면으로부터 대략 84km 이상 상승할 경우, 공기가 희박해 비행기가 더 이상 양력(비행기를 띄우는 힘)에 의존해 공중에 머물 수 없고, 양력을 높이기 위해 비행기의 속도를 올린다면 속도가 너무 커져서 비행기가 불덩어리가 될 수 있다는 결론을 내렸어요. 그래서 국제 항공 연맹은 1960년대 초에 평균 해수면으로부터 100km 이하를 항공기의 영역, 그 이상의 영역을 우주선의 영역으로 정의했습니다. 물론 카르만의 결과와는 조금 차이가 있지만, 100이라는 숫자가 주는 명확함이 있으니까요. 이 경계를 ‘카르만 선(Kármán line)이라 부릅니다. 따라서 대기권이 어디까지 뻗어있냐와는 상관없이, 현재 인류가 규정한 지구와 우주의 경계는 비행기의 최대 고도라 할 수 있는 평균 해수면 위 100 km에 놓인 가상의 경계, 카르만 선이랍니다.지구 대기의 아름다운 모습(촬영자: Ralf Rohner; https://apod.nasa.gov/apod/ap210724.html)내용을 정리해서 뽀로로 님의 질문에 대답을 해보자면, 인간이 규정한 지구와 우주의 경계는 카르만 선이라 할 수 있고요, 자연적인 경계를 찾는다면 경계는 명확하지 않다가 답이 될 수 있겠습니다. 하지만 여러분, 잊지 마세요. 지구와 우리 역시 우주의 일부분이란 사실을 말이에요! 궁금한 것이 있으시다면 언제든 댓글로 알려주세요. 제가 열심히 찾아 설명해드릴게요. 감사합니다 🙂

나만 강아지 없어? 밤하늘 속 강아지 찾기🐶

아직 새해 소망을 빌지 못했다면

해가 지면 서쪽 마녀, 아니 이것을 찾아봐!🌌

우주가 궁금하지만 너무 어렵게 느껴지는 여러분께, 밤하늘부터 차근차근 설명해드립니다. 사적인 얘기도 살짝 곁들여서요.

우주가 궁금한 당신에게

어디부터가 우주이고, 어디까지가 지구일까? 끝과 시작의 아마...그곳🤷

우주애호박

<h3>1993년 현정화 선수 기록 이후 처음</h3>

<ul>
	<li>한국 여자 탁구의 신유빈 선수가 카타르 도하에서 열린 2025 탁구 세계선수권대회에서 혼합복식과 여자복식 모두 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1008113449">동메달을 따냈어요</a>.</li>
	<li>단일 세계선수권대회에서 2개의 메달을 딴 건 1993년 현정화 선수 이후 32년 만이에요.</li>
	<li>기존의 파트너였던 전지희 선수가 은퇴한 뒤 유한나 선수와 새로운 복식조를 이뤄 출전한 첫 대회였는데요. 이번 메달 획득으로 앞으로의 가능성을 보여줬다는 평가가 나온다고.</li>
</ul>

<h3>&ldquo;뛰어난 파트너들 덕분&rdquo; 소감 전해</h3>

신 선수는 &ldquo;뛰어난 파트너들을 만난 덕분에 이렇게 큰 대회에서 메달을 두 개나 따낼 수 있었다&rdquo;는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250525013000007">소감을 밝혔어요</a>. 이어 &ldquo;과정과 결과가 모두 좋았던 메달들은 유독 기억에 남는다&rdquo;며 &ldquo;손목 통증과 부진을 이겨내고 내가 해온 노력을 믿은 결과&rdquo;라고 전했다고.&nbsp;

이번 메달은 복식 파트너였던 전지희 선수 은퇴 이후 새로운 파트너 유한나 선수와 호흡을 맞춘 지 2개월 만에 얻은 값진 결과에요. 신 선수가 세운 이번 기록은 현정화 대한탁구협회 수석부회장이 현역 시절 세웠던 기록 이후 최고라고 하는데요. 당시 현정화 선수는 1993년 예테보리 대회에서 여자단식 금메달과 혼합복식 은메달을 따냈어요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳</div>

<div class="footnote">이미지 출처: &copy;Freepik 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

1993년 현정화 선수 기록 이후 처음

한국 여자 탁구의 신유빈 선수가 카타르 도하에서 열린 2025 탁구 세계선수권대회에서 혼합복식과 여자복식 모두 동메달을 따냈어요.
단일 세계선수권대회에서 2개의 메달을 딴 건 1993년 현정화 선수 이후 32년 만이에요.
기존의 파트너였던 전지희 선수가 은퇴한 뒤 유한나 선수와 새로운 복식조를 이뤄 출전한 첫 대회였는데요. 이번 메달 획득으로 앞으로의 가능성을 보여줬다는 평가가 나온다고.

“뛰어난 파트너들 덕분” 소감 전해
신 선수는 “뛰어난 파트너들을 만난 덕분에 이렇게 큰 대회에서 메달을 두 개나 따낼 수 있었다”는 소감을 밝혔어요. 이어 “과정과 결과가 모두 좋았던 메달들은 유독 기억에 남는다”며 “손목 통증과 부진을 이겨내고 내가 해온 노력을 믿은 결과”라고 전했다고. 
이번 메달은 복식 파트너였던 전지희 선수 은퇴 이후 새로운 파트너 유한나 선수와 호흡을 맞춘 지 2개월 만에 얻은 값진 결과에요. 신 선수가 세운 이번 기록은 현정화 대한탁구협회 수석부회장이 현역 시절 세웠던 기록 이후 최고라고 하는데요. 당시 현정화 선수는 1993년 예테보리 대회에서 여자단식 금메달과 혼합복식 은메달을 따냈어요.

한국 여자 탁구 신유빈 선수가 2025 세계선수권대회에서 혼합복식과 여자복식 모두 동메달을 따냈어요. 한 번의 세계선수권대회에서 메달 2개를 획득한 건 1993년 현정화 선수 이후 처음이라고. 신 선수는 "뛰어난 파트너들 덕분"이라는 소감을 전했어요.

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신유빈, 32년 만에 세계대회 메달 최고 기록 🏓

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핫초코 생각나는 12월, 집이나 카페에서 독서하기 너무 좋죠☕️ 오랜만에 풋풋레터의 책장 털어왔어요! 아끼는 책만 골라 추천했답니다 :) 간단한 설명도 덧붙였으니 여러분의 상황에 맞게 골라보세요!<blockquote><ol><li>내가 가진 것을 세상이 원하게 하라</li></ol></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/704cff88ea1e47a999eb2a4a457614aa.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><aside>💬(에디터 tmi) 하루 10분으로 '단단한 독서 습관'을 만드는 프로그램인 풋풋독서클럽에서는 매달 심혈을 기울여서 책을 고르는데요..🥹 이번 12월에 고른 책이 바로 &lt;내가 가진 것을 세상이 원하게 하라&gt;입니다! 새해를 앞두고 취업, 이직, 퇴사 등등... ’업‘에 대한 나의 방향과 방식에 고민 중이였던 분이라면 함께 해요!🙌🏻 &gt;&gt; 💙<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://putput.kr/32/?idx=2">궁금하시다면 클릭</a>💙</aside><blockquote><ol start="2"><li>아티스트 웨이, 마음의 소리를 듣는 시간</li></ol></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/79e7283f0e5141f68e9b762fc91d571e.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><blockquote><ol start="3"><li>프레임</li></ol></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/170f709501094c25a239fe63a32bb46d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><blockquote><ol start="4"><li>한석준의 대화의 기술</li></ol></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6a29003552644b77949948a16d6da25b.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><blockquote><ol start="5"><li>데일 카네기 인간관계론</li></ol></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/501e94223da94a3ba79e40306e0ad481.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>ⓒ풋풋레터</figcaption></figure><blockquote>여러분이 가장 끌리는 책은 무엇인가요? 얼마 남지 않은 12월, 흥미로운 책을 딱 1권만 골라서 함께 즐겨보아요 :)&nbsp;</blockquote><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4a3a9a444c654dac815d5257ebf464b8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>풋풋레터와 함께하는 독서모임이 궁금하시다면, 아래 링크에서 확인 가능합니다!</figcaption></figure>🔖[올해 마지막] <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/32/?idx=2">책 1권을 제대로 읽는 독서모임 12월 모집 (클릭!)</a><aside>매주 화요일 오전 읽다 보면 똑똑해지는 마케팅/트렌드를 보내드립니다!&nbsp;⬇️☞&nbsp;<a target="_target" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://putput.kr/31">바쁜 현대인들을 위한 트렌드 뉴스레터, 풋풋레터 보러 가기</a></aside>

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FPS는 e스포츠에서 오랫동안 메이저 장르 자리를 지키고 있어요.먼저 소개해드린 RTS는 솔직히 지금 MOBA 장르에 밀린 형국이지만, FPS는 꾸준히 전세계적으로 다양한 게임들이 높은 인기를 누리고 있거든요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/40684da1362746129c7ba284c62ac395.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>카운터 스트라이크 글로벌 오펜시브</figcaption></figure>FPS는 1인칭 슈팅 게임(First-Person Shooter)라는 뜻을 가지고 있는 게임 장르에요. 쉽게 말해 1인칭 화면으로 즐기는 '총싸움'입니다.총을 쏜다고 해서 모두 FPS는 아닙니다. 요즘에는 TPS(Third-Person Shooter)라는 3인칭 시점의 슈팅 게임이 많으니까요.<h1>역사와 전통의 e스포츠 장르</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a937d2d8c7b4467e939062fafa6af30c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>CS;GO 프로 대회의 모습 &lt;출처 : eslgaming&gt;</figcaption></figure>우리나라의 e스포츠가 &lt;스타크래프트&gt;를 위시한 RTS를 통해 발전했다면, 서구권에서는 FPS를 통해 발전했어요.최초로 프로게이머라는 용어가 사용된 &lt;퀘이크&gt; 게임 시리즈 역시 FPS였죠. 2000년에는 &lt;레인보우 식스&gt;, &lt;팀 포트리스&gt;, &lt;하프라이프&gt; 등 명품 FPS 게임들이 많이 등장했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/baa6569a015e4facb397c99d882cab9c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>역사상 최고의 FPS e스포츠 종목 카운터 스트라이크</figcaption></figure>그 중에서도, &lt;카운터 스트라이크&gt;는 유럽, 북미에서 큰 인기를 누렸는데요. 다양한 시리즈를 거치면서도 그 인기를 유지했고, 다양한 e스포츠 대회들이 열리고 있습니다.사실 우리나라에서는 FPS게임들의 인기가 살짝 부족해요. 과거에는 &lt;스타크래프트&gt;를 위시한 RTS에게 밀렸고, 지금은 &lt;리그오브레전드&gt;에 밀려있죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/863c11a801e845fcb423ac57b40a741a.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>국산 FPS의 대표주자 서든어택</figcaption></figure>하지만 나름대로 꽤 규모 있는 팬층이 있는데요. 과거엔 &lt;스페셜포스&gt;, &lt;서든어택&gt; 같은 국산 FPS가 상당한 인기를 누렸고 다양한 e스포츠 대회가 열렸습니다. 국산 FPS 중에서는 중국에서 인기가 많은 &lt;크로스파이어&gt;도 상당히 유명합니다.최근 국내에서는 &lt;서든어택&gt;을 비롯해 &lt;오버워치&gt;와 &lt;발로란트&gt; 같은 FPS 게임들이 인기가 있습니다.FPS 게임은 좀 더 깊게 들어가면 '밀리터리', '택틱컬', '하이퍼' 등 세부적인 장르들이 있는데요. 역사가 깊은 만큼 정말 다양한 게임과 세부 장르가 존재합니다.<h1>유럽 e스포츠의 근간이 된 장르</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9c7bbec7d50d4508865b158a82eb68b6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>드림핵 랜파티 현장, 2015년의 모습 &lt;출처 - Wooting.io&gt;</figcaption></figure>&lt;스타크래프트&gt;를 중심으로 한 한국의 e스포츠는 PC방 열풍과 함께 발전했는데요. &lt;카운터 스트라이크&gt;를 중심으로 한 유럽의 e스포츠는 '랜파티'라 불리는 오프라인 대회를 통해 발전했습니다.&lt;카운터 스트라이크&gt;는 &lt;스타크래프트&gt;의 배틀넷 같은 멀티 플레이 모드가 없었고, 누군가가 사설로 서버를 구축하면 사람들이 그 서버에 모여서 게임을 즐겼다고 해요.PC방 같은 공간도 없었기 때문에 유럽 게이머들은 각자 컴퓨터를 들고와서 멀티 플레이를 즐기는 '랜파티' 형태의 문화가 자리를 잡았어요.대표적으로 유럽의 '드림핵'이라는 행사가 있는데요. 처음에는 PC 관련 오프라인 행사였다가, '랜파티'에서 열리는 대회가 유명해지면서 나중에는 e스포츠 대회 브랜드로 발전했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1c7e75f2474a47309e3ce68f58f23271.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>브라질은 발로란트, CS:GO, R6에서 모두 우승한 유일한 국가라고 합니다 &lt;출처 - oneesports.gg&gt;</figcaption></figure>우리나라는 온게임넷, MBC게임 같은 케이블 채널의 주도로 발전한 것과 달리 유럽은 드림핵 외에도 ESL, IEM 같은 오프라인 대회를 주최하는 브랜드들이 늘어나면서 유럽과 북미의 e스포츠는 '대회 주최사 중심'으로 발전했습니다.이렇게 시작된 FPS e스포츠는 이제 유럽, 북미를 넘어 남미에서도 강세를 보이고 있는 장르가 되었습니다. 특히 남미에서는 브라질이 e스포츠 강국인데요. FPS 장르에서도 강세를 보이고 있답니다.<h1>FPS e스포츠의 난이도</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/067d36150a6246da9b365f68beb817b7.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>스포츠는 남녀노소 모두 쉽게 접근하기 좋은 쉬운 Rule을 가지고 있다</figcaption></figure>스포츠는 규칙을 알아야 시청할 때 재밌습니다. e스포츠도 마찬가지인데요.다만, e스포츠는 게임으로 진행되는데요. 일반적으로 게임은 축구, 야구 같은 스포츠에 비해 배워야 할 규칙이 많고 생소합니다.축구, 야구는 모르는 사람이 봐도 '사람이 발로 공을 차고, 손으로 공을 던지고, 방망이로 공을 치는구나' 정도를 직관적으로 알 수 있는데요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d445f6db89554a44bbbff57783d9d0e9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>게임은 배워야 할 것들이 많습니다 &lt;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.blog.naver.com/tm011250/220965057592">출처 - 몬마쿠 네이버 블로그</a>&gt;</figcaption></figure>게임은 정말 기초적인 A부터 Z까지를 다 알려주어야 해서 모르는 사람이 입문하기가 어렵습니다. 그래서 가장 좋은 입문 방법은 그 게임을 직접 해보는 것입니다.그래서 우리나라 e스포츠는 &lt;스타크래프트&gt; 유저가 많았던 RTS가 메이저 장르이 되었고, 서구권은 FPS가 메이저 e스포츠 장르이 되었다고 보면 됩니다.다만, FPS는 시청하는 입장에서 조금 더 어려운 측면이 있는 것 같습니다.<aside>✔️ 대부분의 화면이 1인칭이다. 볼 수 있는 정보가 한정적이다.✔️ 경기가 이루어지는 맵에 대한 이해도가 높아야 보여지는 화면 이외의 상황을 유추할 수 있다.✔️ 총싸움의 특성상 교전이 매우 빠르고 짧게 끝난다.</aside>모든 e스포츠 종목들이 해당 게임의 이해도가 높아질수록 더 재밌는 것이 사실입니다. 그 중에서 FPS는 '잘 아는 사람'과 '잘 모르는 사람'이 느끼는 재미와 몰입도의 간극이 크다는 것이 제 개인적인 의견입니다.<h1>FPS의 매력</h1><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0e2fd0d53c1e496f8cab90c40a21cb41.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>블리자드의 하이퍼 FPS 오버워치 2</figcaption></figure>최근에는 우리나라에서도 &lt;오버워치&gt;에 이어 &lt;발로란트&gt;가 FPS 팬층을 열심히 확장하고 있습니다.FPS 게임은 일명 '진입 장벽'이 다른 게임보다 낮습니다. 그래서인지 특히, RTS 장르와 다르게 FPS는 여성 유저의 비중이 상당히 높은데요. 요즘엔 남자들도 RTS를 많이 안하기는 합니다.RTS는 극한의 피지컬(손놀림, 동체시력, 멀티태스킹)이 요구됩니다. 여기저기 화면을 보고 빠르게 유닛을 이동시키고 명령을 내려야 하는 등 숙련되기가 상당히 어려운 장르죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/933fa62a457345e3858c9112673ee271.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>발로란트에서는 여성 팀들도 활동하고 있다</figcaption></figure>반면 FPS는 순발력, 상황 판단력이 중요하고, 1인칭 화면에만 집중하면 되죠. 조작 역시 조준하고, 쏜다만 배우면 일단은 시작할 수 있습니다.물론, FPS도 깊게 파고들면 어렵고 극한의 피지컬이 필요합니다. 특히, &lt;레인보우식스 시즈&gt; 같은 택틱컬 FPS 장르들은 전략성이 높아서 배워야 할 것들이 많습니다.하지만 적당히 캐쥬얼하게 잘 만들어진 게임, 대표적으로 &lt;발로란트&gt; 같은 게임은 최근 어린 친구들이나 여성 분들에게도 상당히 인기가 많습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3be11186e7fb4419b4c64525dd4563e5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>FPS e스포츠는 다른 장르보다 더 화이팅이 넘칩니다 &lt;출처 - DEXERTO.COM&gt;</figcaption></figure>e스포츠적으로도 FPS는 상당히 매력적인 장르입니다.특히, 총싸움이라는 특성상 불리한 상황을 극소수의 인원이 뒤집는 '클러치' 플레이는 굉장히 짜릿하고요. 라운드가 끝날 때마다 선수들이 환호하고 기뻐하는 등 RTS나 MOBA보다 훨씬 박진감 넘치는 장면들을 자주 볼 수 있습니다.또한 FPS 장르는 우리나라가 유럽, 북미에 비해 저변이 아직 약합니다. 게임은 한국이 최강이라고들 알고 계실테지만, FPS에서는 그렇다고 자신있게 말하기 어렵습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/483dd475b69a4936833a6ff2a874ac28.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지난 2022년, 발로란트에서 세계 3위를 차지했던 DRX 팀</figcaption></figure>그래서 FPS e스포츠는 가끔 굉장한 '국뽕잼'을 느낄 수 있습니다. 요즘에는 &lt;발로란트&gt;에서 우리나라 프로팀들이 꽤 좋은 활약을 보여주고 있기도 하죠. 그럴 때는 모든 e스포츠 대동단결하여 한국 팀을 응원하기도 한답니다.<aside>😲 뉴니커 분들이 e스포츠 상식 FLEX를 생각보다 좋아해주시는 것 같아서 기분이 좋습니다. 그래서 인지 가볍게 시작하려고 했는데 점점 신중하게 쓰게 되네요. 특히 이번 편은 분량 조절에도 실패한 것 같아요! 앞으로 더 쉽고 재미있게 e스포츠 상식을 전해드릴 수 있도록 노력할게요!</aside>

FPS는 e스포츠에서 오랫동안 메이저 장르 자리를 지키고 있어요.먼저 소개해드린 RTS는 솔직히 지금 MOBA 장르에 밀린 형국이지만, FPS는 꾸준히 전세계적으로 다양한 게임들이 높은 인기를 누리고 있거든요.카운터 스트라이크 글로벌 오펜시브FPS는 1인칭 슈팅 게임(First-Person Shooter)라는 뜻을 가지고 있는 게임 장르에요. 쉽게 말해 1인칭 화면으로 즐기는 '총싸움'입니다.총을 쏜다고 해서 모두 FPS는 아닙니다. 요즘에는 TPS(Third-Person Shooter)라는 3인칭 시점의 슈팅 게임이 많으니까요.역사와 전통의 e스포츠 장르CS;GO 프로 대회의 모습 <출처 : eslgaming>우리나라의 e스포츠가 <스타크래프트>를 위시한 RTS를 통해 발전했다면, 서구권에서는 FPS를 통해 발전했어요.최초로 프로게이머라는 용어가 사용된 <퀘이크> 게임 시리즈 역시 FPS였죠. 2000년에는 <레인보우 식스>, <팀 포트리스>, <하프라이프> 등 명품 FPS 게임들이 많이 등장했습니다.역사상 최고의 FPS e스포츠 종목 카운터 스트라이크그 중에서도, <카운터 스트라이크>는 유럽, 북미에서 큰 인기를 누렸는데요. 다양한 시리즈를 거치면서도 그 인기를 유지했고, 다양한 e스포츠 대회들이 열리고 있습니다.사실 우리나라에서는 FPS게임들의 인기가 살짝 부족해요. 과거에는 <스타크래프트>를 위시한 RTS에게 밀렸고, 지금은 <리그오브레전드>에 밀려있죠.국산 FPS의 대표주자 서든어택하지만 나름대로 꽤 규모 있는 팬층이 있는데요. 과거엔 <스페셜포스>, <서든어택> 같은 국산 FPS가 상당한 인기를 누렸고 다양한 e스포츠 대회가 열렸습니다. 국산 FPS 중에서는 중국에서 인기가 많은 <크로스파이어>도 상당히 유명합니다.최근 국내에서는 <서든어택>을 비롯해 <오버워치>와 <발로란트> 같은 FPS 게임들이 인기가 있습니다.FPS 게임은 좀 더 깊게 들어가면 '밀리터리', '택틱컬', '하이퍼' 등 세부적인 장르들이 있는데요. 역사가 깊은 만큼 정말 다양한 게임과 세부 장르가 존재합니다.유럽 e스포츠의 근간이 된 장르드림핵 랜파티 현장, 2015년의 모습 <출처 - Wooting.io><스타크래프트>를 중심으로 한 한국의 e스포츠는 PC방 열풍과 함께 발전했는데요. <카운터 스트라이크>를 중심으로 한 유럽의 e스포츠는 '랜파티'라 불리는 오프라인 대회를 통해 발전했습니다.<카운터 스트라이크>는 <스타크래프트>의 배틀넷 같은 멀티 플레이 모드가 없었고, 누군가가 사설로 서버를 구축하면 사람들이 그 서버에 모여서 게임을 즐겼다고 해요.PC방 같은 공간도 없었기 때문에 유럽 게이머들은 각자 컴퓨터를 들고와서 멀티 플레이를 즐기는 '랜파티' 형태의 문화가 자리를 잡았어요.대표적으로 유럽의 '드림핵'이라는 행사가 있는데요. 처음에는 PC 관련 오프라인 행사였다가, '랜파티'에서 열리는 대회가 유명해지면서 나중에는 e스포츠 대회 브랜드로 발전했습니다.브라질은 발로란트, CS:GO, R6에서 모두 우승한 유일한 국가라고 합니다 <출처 - oneesports.gg>우리나라는 온게임넷, MBC게임 같은 케이블 채널의 주도로 발전한 것과 달리 유럽은 드림핵 외에도 ESL, IEM 같은 오프라인 대회를 주최하는 브랜드들이 늘어나면서 유럽과 북미의 e스포츠는 '대회 주최사 중심'으로 발전했습니다.이렇게 시작된 FPS e스포츠는 이제 유럽, 북미를 넘어 남미에서도 강세를 보이고 있는 장르가 되었습니다. 특히 남미에서는 브라질이 e스포츠 강국인데요. FPS 장르에서도 강세를 보이고 있답니다.FPS e스포츠의 난이도스포츠는 남녀노소 모두 쉽게 접근하기 좋은 쉬운 Rule을 가지고 있다스포츠는 규칙을 알아야 시청할 때 재밌습니다. e스포츠도 마찬가지인데요.다만, e스포츠는 게임으로 진행되는데요. 일반적으로 게임은 축구, 야구 같은 스포츠에 비해 배워야 할 규칙이 많고 생소합니다.축구, 야구는 모르는 사람이 봐도 '사람이 발로 공을 차고, 손으로 공을 던지고, 방망이로 공을 치는구나' 정도를 직관적으로 알 수 있는데요.게임은 배워야 할 것들이 많습니다 <출처 - 몬마쿠 네이버 블로그>게임은 정말 기초적인 A부터 Z까지를 다 알려주어야 해서 모르는 사람이 입문하기가 어렵습니다. 그래서 가장 좋은 입문 방법은 그 게임을 직접 해보는 것입니다.그래서 우리나라 e스포츠는 <스타크래프트> 유저가 많았던 RTS가 메이저 장르이 되었고, 서구권은 FPS가 메이저 e스포츠 장르이 되었다고 보면 됩니다.다만, FPS는 시청하는 입장에서 조금 더 어려운 측면이 있는 것 같습니다.✔️ 대부분의 화면이 1인칭이다. 볼 수 있는 정보가 한정적이다.✔️ 경기가 이루어지는 맵에 대한 이해도가 높아야 보여지는 화면 이외의 상황을 유추할 수 있다.✔️ 총싸움의 특성상 교전이 매우 빠르고 짧게 끝난다.모든 e스포츠 종목들이 해당 게임의 이해도가 높아질수록 더 재밌는 것이 사실입니다. 그 중에서 FPS는 '잘 아는 사람'과 '잘 모르는 사람'이 느끼는 재미와 몰입도의 간극이 크다는 것이 제 개인적인 의견입니다.FPS의 매력블리자드의 하이퍼 FPS 오버워치 2최근에는 우리나라에서도 <오버워치>에 이어 <발로란트>가 FPS 팬층을 열심히 확장하고 있습니다.FPS 게임은 일명 '진입 장벽'이 다른 게임보다 낮습니다. 그래서인지 특히, RTS 장르와 다르게 FPS는 여성 유저의 비중이 상당히 높은데요. 요즘엔 남자들도 RTS를 많이 안하기는 합니다.RTS는 극한의 피지컬(손놀림, 동체시력, 멀티태스킹)이 요구됩니다. 여기저기 화면을 보고 빠르게 유닛을 이동시키고 명령을 내려야 하는 등 숙련되기가 상당히 어려운 장르죠.발로란트에서는 여성 팀들도 활동하고 있다반면 FPS는 순발력, 상황 판단력이 중요하고, 1인칭 화면에만 집중하면 되죠. 조작 역시 조준하고, 쏜다만 배우면 일단은 시작할 수 있습니다.물론, FPS도 깊게 파고들면 어렵고 극한의 피지컬이 필요합니다. 특히, <레인보우식스 시즈> 같은 택틱컬 FPS 장르들은 전략성이 높아서 배워야 할 것들이 많습니다.하지만 적당히 캐쥬얼하게 잘 만들어진 게임, 대표적으로 <발로란트> 같은 게임은 최근 어린 친구들이나 여성 분들에게도 상당히 인기가 많습니다.FPS e스포츠는 다른 장르보다 더 화이팅이 넘칩니다 <출처 - DEXERTO.COM>e스포츠적으로도 FPS는 상당히 매력적인 장르입니다.특히, 총싸움이라는 특성상 불리한 상황을 극소수의 인원이 뒤집는 '클러치' 플레이는 굉장히 짜릿하고요. 라운드가 끝날 때마다 선수들이 환호하고 기뻐하는 등 RTS나 MOBA보다 훨씬 박진감 넘치는 장면들을 자주 볼 수 있습니다.또한 FPS 장르는 우리나라가 유럽, 북미에 비해 저변이 아직 약합니다. 게임은 한국이 최강이라고들 알고 계실테지만, FPS에서는 그렇다고 자신있게 말하기 어렵습니다.지난 2022년, 발로란트에서 세계 3위를 차지했던 DRX 팀그래서 FPS e스포츠는 가끔 굉장한 '국뽕잼'을 느낄 수 있습니다. 요즘에는 <발로란트>에서 우리나라 프로팀들이 꽤 좋은 활약을 보여주고 있기도 하죠. 그럴 때는 모든 e스포츠 대동단결하여 한국 팀을 응원하기도 한답니다.😲 뉴니커 분들이 e스포츠 상식 FLEX를 생각보다 좋아해주시는 것 같아서 기분이 좋습니다. 그래서 인지 가볍게 시작하려고 했는데 점점 신중하게 쓰게 되네요. 특히 이번 편은 분량 조절에도 실패한 것 같아요! 앞으로 더 쉽고 재미있게 e스포츠 상식을 전해드릴 수 있도록 노력할게요!

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‘이런 말 써도 되나?’, ‘누군가에게 상처주는 건 아닐까?’ 고민될 땐 뉴닉의 ‘여성 용어 가이드’를 펼쳐봐요. 무심코 쓰는 말로 여성에 대한 편견이 재생산되지 않게 도와줄 거예요.

여성 용어 가이드

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 에브리타임과의 상호협업으로 제작되었습니다.</div>

뉴니커, GenZ라는 말 들어봤어요? GenZ는 Generation Z(=Z세대)의 줄임말로, 현재 10대와 20대 초반의 젊은 세대를 가리키는 말인데요. 보통 어렸을 때부터 인터넷을 접하면서 디지털 환경에 익숙하고, 트렌드와 커뮤니케이션에 예민하다고 알려져 있어요. 여러 브랜드에서 GenZ를 겨냥한 마케팅을 펼치면서, 이들을 위한 공간도 계속 생기고 있고요. 그중에서 GenZ의 마음을 사로잡은 곳, 바로 학생복지스토어(학복스)예요.

<h2>학생복지스토어, 들어본 것 같기도?</h2>

바로 대학생을 위한 대학생 전용 커머스몰이에요. 대학생의 여러가지 필수템을 교육 할인을 적용해 저렴한 가격에 구매할 수 있는데요. GenZ만을 위한 학복스 입점 브랜드, 살펴보면:

<ul>
	<li>
	IT 기기 💻: Apple, 삼성, LG, 소니, 로지텍 등 대학생에게 제일 필요한 기기들을 합리적인 가격에 구매할 수 있어요.
	</li>
	<li>
	패션&middot;뷰티&middot;생필품 🎒: 마르헨제이, 매일유업, 탐스, 하겐다즈 등 여러 브랜드 제품을 할인가에 득템할 수 있어요.
	</li>
</ul>

이처럼 대학생활에 필요한 건 거의 다 학복스에서 만날 수 있다 보니, 학복스의 가입자는 약 150만 명 수준인 데다, 여러 인기 브랜드의 핫플레이스라고.

<h2>그렇긴 한데 그냥 학생 할인 쇼핑몰...</h2>

이 아니에요! 학복스는 대학생을 위한 제품뿐 아니라 콘텐츠로 GenZ 이용자를 사로잡고 있어요. 예를 들면:

<ul>
	<li>
	유용 ver: 신입생을 위한 전공별 필수템, 쇼핑도 과제처럼 느껴질 IT 초보를 위한 구매 가이드
	</li>
	<li>
	흥미 ver: 아이패드 필기 어플 추천, 책상꾸미기(데스크테리어), 패션 브랜드 룩북, 대학생 핫플 소개
	</li>
</ul>

또 대학생활의 로망, 공모전&middot;서포터즈&middot;체험단 등 대외활동 기회를 겟할 수 있는데요. 이름만 들어도 욕심 나는 브랜드 대외활동도 가득해요. 어떤 활동들이 있는지 살펴보면 👀:

<ul>
	<li>
	삼성 갤럭시 필기장인 공모전
	</li>
	<li>
	intel X 삼성 갤럭시 북3 서포터즈
	</li>
	<li>
	Apple Mac 스토리 챌린지
	</li>
	<li>
	레드불 대학생활 마스터 키트 체험단
	</li>
</ul>

이렇게 학복스는 GenZ에게 새로운 경험을 제공하는 친구같은 플랫폼으로 어필하고 있다고.

<h2>GenZ가 좋아하겠네</h2>

맞아요. GenZ 충성고객을 만들고 싶은 브랜드라면 학생복지스토어와 함께해볼 만한데요. 학복스와 손잡고 GenZ 취향 저격하기, 어때요? 아래 링크로 오세요!

<a class="btn-cta" href="https://www.univstore.com/event/20230127_univ_intro?utm_source=newneek&amp;utm_medium=newsletter&amp;utm_campaign=20230424_newneek_pr" target="_blank">학복스♡GenZ</a>

* 이 콘텐츠는 에브리타임과의 상호협업으로 제작되었습니다.
뉴니커, GenZ라는 말 들어봤어요? GenZ는 Generation Z(=Z세대)의 줄임말로, 현재 10대와 20대 초반의 젊은 세대를 가리키는 말인데요. 보통 어렸을 때부터 인터넷을 접하면서 디지털 환경에 익숙하고, 트렌드와 커뮤니케이션에 예민하다고 알려져 있어요. 여러 브랜드에서 GenZ를 겨냥한 마케팅을 펼치면서, 이들을 위한 공간도 계속 생기고 있고요. 그중에서 GenZ의 마음을 사로잡은 곳, 바로 학생복지스토어(학복스)예요.
학생복지스토어, 들어본 것 같기도?
바로 대학생을 위한 대학생 전용 커머스몰이에요. 대학생의 여러가지 필수템을 교육 할인을 적용해 저렴한 가격에 구매할 수 있는데요. GenZ만을 위한 학복스 입점 브랜드, 살펴보면:


IT 기기 💻: Apple, 삼성, LG, 소니, 로지텍 등 대학생에게 제일 필요한 기기들을 합리적인 가격에 구매할 수 있어요.


패션·뷰티·생필품 🎒: 마르헨제이, 매일유업, 탐스, 하겐다즈 등 여러 브랜드 제품을 할인가에 득템할 수 있어요.


이처럼 대학생활에 필요한 건 거의 다 학복스에서 만날 수 있다 보니, 학복스의 가입자는 약 150만 명 수준인 데다, 여러 인기 브랜드의 핫플레이스라고.
그렇긴 한데 그냥 학생 할인 쇼핑몰...
이 아니에요! 학복스는 대학생을 위한 제품뿐 아니라 콘텐츠로 GenZ 이용자를 사로잡고 있어요. 예를 들면:


유용 ver: 신입생을 위한 전공별 필수템, 쇼핑도 과제처럼 느껴질 IT 초보를 위한 구매 가이드


흥미 ver: 아이패드 필기 어플 추천, 책상꾸미기(데스크테리어), 패션 브랜드 룩북, 대학생 핫플 소개


또 대학생활의 로망, 공모전·서포터즈·체험단 등 대외활동 기회를 겟할 수 있는데요. 이름만 들어도 욕심 나는 브랜드 대외활동도 가득해요. 어떤 활동들이 있는지 살펴보면 👀:


삼성 갤럭시 필기장인 공모전


intel X 삼성 갤럭시 북3 서포터즈


Apple Mac 스토리 챌린지


레드불 대학생활 마스터 키트 체험단


이렇게 학복스는 GenZ에게 새로운 경험을 제공하는 친구같은 플랫폼으로 어필하고 있다고.
GenZ가 좋아하겠네
맞아요. GenZ 충성고객을 만들고 싶은 브랜드라면 학생복지스토어와 함께해볼 만한데요. 학복스와 손잡고 GenZ 취향 저격하기, 어때요? 아래 링크로 오세요!
학복스♡GenZ

(광고) 에브리타임 학생복지스토어: “뉴진스만큼 좋아요”

| 3줄 요약 💡 폭스바겐이 신장 공장을 매각하며 국제적 인권 논란과 경제적 실익 사이에서 전략적 선택을 내렸습니다. 💡 중국 신장 지역에서 생산된 부품으로 인해 미국에서 차량이 압류된 바 있으며, 이번 결정은 공급망 관리 실패를 개선하려는 움직임으로 보입니다. 💡 동시다발적 국제 압박 속에서도 중국 시장에서의 파트너십을 2040년까지 연장하며 시장 입지를 유지할 계획입니다.📊 이번 사례는 글로벌 기업들에게 인권 문제와 경제적 실익 사이의 복잡한 균형을 고민하게 합니다. 윤리적 경영과 공급망 관리 강화는 지속 가능한 경영의 필수 요소로 부각되고 있습니다.기사 전문 보러가기 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=6832">https://www.sanctionlab.com/?p=6832</a>

| 3줄 요약💡 폭스바겐이 신장 공장을 매각하며 국제적 인권 논란과 경제적 실익 사이에서 전략적 선택을 내렸습니다.💡 중국 신장 지역에서 생산된 부품으로 인해 미국에서 차량이 압류된 바 있으며, 이번 결정은 공급망 관리 실패를 개선하려는 움직임으로 보입니다.💡 동시다발적 국제 압박 속에서도 중국 시장에서의 파트너십을 2040년까지 연장하며 시장 입지를 유지할 계획입니다.📊 이번 사례는 글로벌 기업들에게 인권 문제와 경제적 실익 사이의 복잡한 균형을 고민하게 합니다. 윤리적 경영과 공급망 관리 강화는 지속 가능한 경영의 필수 요소로 부각되고 있습니다.기사 전문 보러가기 : https://www.sanctionlab.com/?p=6832

폭스바겐, 中 신장 공장 매각 왜? 핵심은 ‘인권과 공급망’🕊️

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 6월 5일 아티클이에요!

※ 이 콘텐츠는 발표 내용을 바탕으로 정리한 글이며, 발표자가 전한 메시지를 읽기 편하도록 큐레터 스타일로 풀어썼다는 점 참고해 주세요!

메타의 AI는 어디를 향하고 있을까
- 서은아 Head of Marketing, Meta
요즘 마케터들의 역할에 대해 고민을 이야기하는 분들이 많아요. 그 시작점은 아무래도 ‘AI’죠. 2017년, 기업의 20% 정도만 AI를 썼다면, 지금은 78%에 달할 정도로 변화의 속도가 빨라요. 2년 전만 해도, AI에게 “자전거를 타는 기린을 생성해”라고 하면 단순히 정지된 이미지를 만들었다면, 2025년에는 기린이 자전거를 타고 숲속을 여행하는 영상을 뚝딱 만들어요.

자료: 서은아 Head of Marketing, Meta
메타도 이런 흐름을 놓치지 않았어요. 메타 역사상 가장 큰 규모의 AI 전용 데이터센터를 만들어요. 약 45만 제곱미터 크기를 자랑하는 이 데이터센터를 위해 올해에만 최대 650억 달러(약 90조 원)을 투자할 계획입니다. 여기다 3만 마일에 달하는 해저 케이블은 대륙 간 초고속 연결을 가능하게 해요.
 
광고에는 AI가 어떻게 적용될까요?
메타 페스티벌의 핵심적인 부분이기도 해요. 메타는 AI로 광고의 모든 과정을 자동화하겠다는 계획을 발표했거든요. 실제로 지금도 메타의 추천 엔진이나, 비즈니스의 핵심은 AI예요. 이미 페이스북 피드 게시물의 30%, 인스타그램 콘텐츠의 50% 이상이 AI에 의해서 추천되고 있죠. 메타의 생성형 AI 도구를 활용해 만들어진 광고가 1,500만 개가 넘는다고 해요.
대표적인 게 ‘어드밴티지(Advanage)+’예요. AI를 활용하는 이 도구는 광고를 만드는 단계를 크게 줄였어요. 지난해 APAC(아시아 태평양) 연구에 따르면 어드밴티지+ 쇼핑 캠페인을 활용한 광고주들은 ROAS가 4배 이상 증가했어요.

자료: 서은아 Head of Marketing, Meta
그리고 ‘비즈니스 AI’는 비즈니스 성장에 실질적인 도움을 주는 AI라고 할 수 있어요. 고객의 문의에 즉시 응답하고, 제품을 추천하고, 자주 묻는 질문에 대답해요. 브랜드와 고객이 실시간으로 소통할 수 있도록 돕는 AI죠. AI 스튜디오를 조금 더 비즈니스적으로 활용하는 느낌이에요.
 
메타에서 성공하는 콘텐츠를 만드는 법
- Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
메타 플랫폼에서는 매일 30억 개 이상의 릴스가 공유되고 있을 만큼 콘텐츠가 홍수처럼 터져 나오고 있는데요. 메타는 이 안에서 브랜드 콘텐츠가 성공하려면 세 가지 원칙을 따라야 한다고 강조해요.

① Originate from culture
- 요즘 사람들이 관심 있어 하는 주제에서 콘텐츠를 시작해야 해요.
② Collaborate with culture
- 유행을 만드는 크리에이터들과 협업하고 그 감성과 스타일을 활용해서 콘텐츠를 만들어야 해요.
③ Create at the speed of culture
- 유행의 속도에 맞춰 빠르게 만들어야 해요. 그래야 알고리즘의 선택을 받기도 좋고, 성과도 좋아요.


Angela Bassichetti Director (사진: 2025 Meta Festival 현장)
이 원칙을 잘 설명하는 사례가 맥도날드예요.
맥도날드는 Z세대를 연구해서 그들의 관심 분야 중 하나가 ‘향수(Nostalgia)’라는 걸 알게 됐어요. 그래서 맥도날드는 어린 시절을 그리워하는 추억 3가지를 바탕으로 캠페인을 구성했죠.

① 맥도날드에서 생일파티하던 추억 (보라색 캐릭터 ‘Grimace’ 중심의 생일파티 콘텐츠)
② 애니메이션 속의 ‘WcDonald’s’ (애니 속 가상의 맥도날드)
③ 할머니와 함께 맥도날드에 가던 추억


자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
맥도날드는 이 3가지를 바탕으로 각기 다른 캠페인을 만들었고, 릴스, 스토리, 피드 등 다양한 포맷으로 콘텐츠를 만들었어요. 그 결과로 사람들은 추억에 대한 이야기를 공유하기 시작했고, 4주 만에 제품 완판, 4200만 명 도달이라는 성과를 거뒀어요.
 
콘텐츠 만드는 걸 도와주는 AI
맥도날드의 사례처럼 성과를 얻기 위해서는 다양하고 많은 콘텐츠가 필요해요. 그런데 어떻게 제한된 비용 안에서 높은 퀄리티의 콘텐츠를 다양하고, 빠르게 생산할 수 있을까요?
메타는 AI가 이걸 가능하게 만든다고 말해요. 콘텐츠를 만드는 과정을 AI가 도와준다는 거죠.
통찰 확보 단계 (Illumination) - AI가 인사이트를 얻는 데 도움을 주는 단계
콘텐츠, 화면 비율, 이미지의 형태 등을 보고 그중 어느 것이 성과가 좋은지 알려줘요. 그렇게 데이터를 학습한 다음에는 브랜딩 요소를 파악해요. 텍스트 중심인지, 배경은 어떤지 등이죠. 이 과정을 통해 캠페인을 기획할 때 필요한 인사이트를 얻을 수 있어요.

자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
아이디어 구상 단계 (Ideation) - AI를 활용한 아이디어 도출
브레인스토밍, 새로운 오디언스 발굴, 릴스에서 영감 얻기 등이 가능해요. 이렇게 만들어진 광고 소재를 바탕으로 스타일 편집도 할 수 있고요. 이 이미지들은 크리에이터에게 유용한 레퍼런스가 돼요.
제작 단계 (Creation) - AI를 통해 다양한 버전으로 확장
이렇게 만들어진 광고 소재는 AI를 통해 다양한 버전으로 확장할 수 있어요. 비율 확장, 배경 생성, 텍스트 생성, 이미지 애니메이션 모두 가능합니다. 이렇게 다양한 소재를 만들면 어떤 소재가 잘 맞을지 실험할 수 있고요. 사람마다 관심사, 행동이 다르기 때문에 맞춤형으로 콘텐츠를 매칭하기 위해서는 다양한 소재가 필요해요.

자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
이 3단계를 통해 창의성이 담긴 재료를 만들고, 메타의 AI가 이걸 적절하게 조합하는 거예요. 이걸 반복하면 선순환 구조가 완성됩니다.
AI를 우리의 크리에이티브에 접목하는 방법을 깨달았다면 이제는 광고에 활용하는 가이드로 넘어갈게요!
 
메타 AI를 광고에 활용하는 방법
- Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta
전 세계 소셜미디어 광고비는 2022년, 검색광고를 추월했어요. 그 규모는 2,500억 달러(약 344조 원)에 달하며 그중 약 63%는 메타에서 집행됐고요. 기업들이 메타에 광고비를 집행하는 이유는 효율이 좋기 때문이에요. 평균 ROI는 3.7배에 달하는데, 여기다 AI를 더하면 4.5배로 상승한다고 해요.
그렇다면 기업은 어떻게 AI를 활용할 수 있을까요? 크게 세 부분으로 나눠볼게요.
 
제품과 어울리는 고객을 찾아주는 AI
첫 번째는 ‘Create and meet demand’이에요. 기존에는 사람들이 제품을 찾았지만, 이젠 소셜미디어를 통해 제품이 사람을 찾는 시대입니다. 요즘 커머스 시장에서 꾸준히 언급되는 ‘발견형 쇼핑’을 지향하는 트렌드와 비슷해 보여요. 메타의 AI는 제품과 고객을 연결하는 역할인 셈이죠.
어드밴티지+가 대표적인 도구예요. 제품에 적합한 사람을 찾아주거든요. 어드밴티지+는 판매 및 앱 캠페인의 CPA를 각각 9%, 7% 개선했어요.

자료: Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta
캠페인을 최적화해주는 AI
두 번째는 ‘Guide AI to maximize performance’입니다. 예를 들어 캠페인 목표가 고객 확보인지, 수익을 극대화하는 건지 등 목표와 측정 방식을 메타에 전하면 AI가 캠페인을 최적화해요.

자료: Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta

- 가치 조정(Value Rules) : 고객군이 명확한 CRM 중심 비즈니스에 적합
- 가치 최적화(Value Optimization) : 고객 수보다 ‘가치’를 중시하는 비즈니스에 적합
- 증대 기여(Incremental Attribution) : 실험 기반으로 광고 효과를 측정하는 비즈니스에 적합

 
간접 전환까지 정확히 측정하는 AI
세 번째는 ‘Measure what matters with incrementality’이에요. 성과를 측정하는 방식 중 가장 간단한 건 ‘최종 클릭 기여(Last-click attribution)’ 모델인데요. 이 방식은 메타의 기여도를 약 31%나 과소평가하는 것으로 나타났어요.
그래서 정확한 측정 방식이 중요해요. 그중 하나는 ‘Conversion Lift’ 방식입니다 사용자를 두 그룹으로 나누고, 한쪽은 광고를 보여주고(실험군), 한쪽은 보여주지 않는(대조군) 거죠. 두 그룹의 전환 차이를 통해 광고가 실제로 얼마나 기여했는지 알 수 있어요.
메타의 AI를 광고에 활용하는 가이드를 어느 정도 이해했다면요. 이제는 마케팅의 종류 별로 AI가 어떻게 활용될 수 있는지를 볼 차례예요.
 
폭발적으로 성하는 리테일 미디어 네트워크
- 최영 Head of Vertical, Meta

최영 Head of Vertical (사진: 2025 Meta Festival 현장)
과거에는 1~2개 정도의 미디어를 골라서 광고비를 집행하는 형태에서 최근에는 그 종류와 수가 크게 늘어났죠. 이제는 수십 가지의 미디어를 활용하는 게 기본적인 세트라고 봐도 무방해요. 

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
그중에서도 가장 폭발적으로 성장하고 있는 시장이 ‘리테일 미디어 네트워크’예요. 실제로 전체 디지털 미디어 시장에서 점유율을 가져가고 있고요.

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
그런데 채널이 다양화되면 마케터는 머리가 아파요.
“서로 다른 채널 별 광고 성과를 어떻게 일관된 기준으로 해석할 것인가?”
“채널 별 예산 분배는 어떻게 해야 하는가?”
“채널 별 부분적인 최적화는 어떻게 할 것인가?”
 
새로운 질문들을 만나게 되죠. 그래서 메타가 ‘협력 광고’를 만들었어요.
 
협력 광고 왜 해야 하죠?

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
협력 광고는 브랜드-리테일사 간의 마케팅 구조에서 메타의 광고 솔루션을 더하는 개념이에요. 기존에는 브랜드가 비용을 지불하고, 리테일사에게 트래픽을 얻는 구조였다면요. 협력 광고는 광고 성과를 높이기 위해 메타가 이 둘 사이의 연결 다리 역할을 톡톡히 해준다는 거예요. 

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
앞에서 말한 3가지 질문에 대해 협력 광고가 해답이 될 수 있겠죠.

“서로 다른 채널 별 광고 성과를 어떻게 일관된 기준으로 해석할 것인가?”
- 여러 리테일사의 협력 광고 성과를 메타의 광고 관리자 내에서 동일한 기준으로 비교하고 분석할 수 있고요.
“채널 별 예산 분배는 어떻게 해야 하는가?”
- 메타 광고 관리자에서 제공하는 다양한 지표들을 바탕으로 예산을 어떻게 분배할지 의사결정할 수 있을 거예요.
“채널 별 부분적인 최적화는 어떻게 할 것인가?”
- 메타의 성과 측정 솔루션을 활용해 테스트하면서 더 나은 캠페인을 만들어갈 수 있고요.

협력 광고는 다양한 채널을 운영하면서 생길 수밖에 없는 잡음들을 메타를 활용해 해소할 수 있는 솔루션으로 느껴져요.
 
크리에이터(인플루언서) 마케팅에서 활용되는 AI
- 박미선 Client Partner, Meta
2025년, 전 세계 인플루언서 마케팅 시장 규모는 326억 달러(약 45조 원)에 달할 것으로 예상되고 있어요. 이런 트렌드는 한국에서도 동일하게 보이고 있죠. 인스타그램은 인플루언서 마케팅을 본격적으로 활성화시킨 곳이기도 해요.
그런데 인플루언서 마케팅은 아쉬운 점이 있죠. 댓글이나 좋아요 같은 지표 말고, 구체적인 성과를 알기 어렵다는 점인데요. 즐겁게 협업했는데 우리 비즈니스에 얼마나 도움이 됐는지 구체적인 수치를 확인하기가 어려워요.

박미선 Client Partner (사진: 2025 Meta Festival 현장)
그럴 때 필요한 게 ‘파트너십 광고’예요. 2019년 출시됐던 BCA가 바뀐 건데요. 6년 동안 진화를 거듭해 왔어요. 핵심적인 건, ‘브랜드’와 ‘크리에이터’ 계정의 시그널을 함께 사용한다는 거예요.
원래 인플루언서 마케팅은 보통 2가지 경우로 이루어져요. 브랜디드 콘텐츠로 크리에이터 계정에 협업 소재가 업로드되는 방식과, 브랜드 계정 한 개만 사용하는 방식이죠.
반면에 파트너십 광고는 크리에이터와 브랜드 계정 두 개를 모두 사용해요. 계정 이름 밑에 sponsored가 표시되고요. 이렇게 되면 우선 도달 측면만 보더라도 1개의 계정보다는 2개의 계정을 사용하는 게 성과가 좋겠죠.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
실제로 파트너십 광고를 활용하면 그동안 브랜드 계정으로 닿을 수 없었던 새로운 타겟층에 닿을 수 있어요. ‘콜로소(Coloso)’는 평상시 광고와 파트너십 광고의 도달 중첩률이 4%에 불과했다고 해요. 그동안 브랜드 계정으로 꾸준히 광고를 하고 있었더라도 도달할 수 없었던 잠재 고객을 파트너십 광고를 통해 만날 수 있다는 게 중요한 포인트죠.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
그리고 파트너십 광고의 장점은 또 있어요. 메타 플랫폼의 주요 지면을 모두 사용할 수 있고, 노출 위치도 최적화할 수 있어요. 여기다 다른 판매 목적의 캠페인에다가 파트너십 광고를 접목해서 성과를 높이는 전략도 가능해요.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
크리에이터 선정부터, 콘텐츠 제작까지 AI가
이제 메타의 AI로 성과를 극대화하는 단계로 넘어갈게요. ‘인스타그램 크리에이터 마켓플레이스’와 ‘크리에이터 콘텐츠 추천 도구’가 그 주인공이죠.
인플루언서 마케팅에서 크리에이터를 선정하는 건 가장 기본이면서도 성과를 좌우하는 핵심이에요. 그걸 돕는 플랫폼이 ‘인스타그램 크리에이터 마켓플레이스’예요. 메타의 데이터를 활용해서 가장 적합한 크리에이터를 찾아주는 거죠.
‘추천’ 탭에서는 크리에이터가 추천되고요. 이 알고리즘에는 게시물 성과, 유사 브랜드 협업 레퍼런스 등이 담겨있어요. ‘검색’ 탭에서는 전 세계 크리에이터들의 국가, 연령, 나이, 콘텐츠 반응률 등의 정보를 한눈에 볼 수 있고요. 캠페인, 제품 키워드를 검색하면 크리에이터 리스트를 보여주는 ‘키워드 검색’ 기능도 있어요. 이 플랫폼 안에서 크리에이터에게 연락까지 할 수 있으니 크리에이터 마케팅 원스톱 플랫폼이라고 할 수 있겠네요. 메타에 광고하고 있다면 무료예요.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
협업할 크리에이터도 찾고, 소재도 멋지게 만들었다면 광고를 고민할 단계죠. ‘크리에이터 콘텐츠 추천 도구’는 메타 AI가 성과가 좋을만한 콘텐츠를 예측해서 추천하는 도구예요.
흩어져 있던, 그리고 쉽게 알기 어려웠던 크리에이터와 콘텐츠에 대한 정보를 알기 좋게 한곳에 모아두었다는 점에서 두 기능은 활용 가능성이 높아 보여요. 다른 데서는 구할 수 없는 데이터라는 점에서 특히 매력적이고요.
 
구매까지 이어지는 브랜딩 캠페인
- 김보영 Head of Agency, Meta
브랜딩 캠페인은 보통 명확한 퍼포먼스를 기대하기 어려워요. 우리 브랜드를 더 널리 알리거나, 인식될 수 있도록 만드는 목표를 세우는 경우가 많죠. 그런데 메타는 여러 분석을 통해 브랜딩 캠페인에도 의미 있는 데이터를 찾을 수 있다고 말해요.
이른바 'Quality Reach'인데요. 우리 브랜딩 캠페인을 보고 난 후, 고객들의 인식과 변화를 바탕으로 성과를 수치화하는 개념이에요.
이를테면 브랜딩 캠페인 이전 데이터와 이후 데이터를 비교 분석해 그 시기에 새로운 도달이 얼마나 이루어졌는지 등을 분석하는 거죠. 브랜딩 캠페인에서 파생되는 데이터를 확보할 수 있다는 점에서 이를 바탕으로 의사결정을 하거나 더 나은 전략을 만들 수 있어요.

자료: 김보영 Head of Agency, Meta
그리고 브랜딩 캠페인이 고객을 실제로 어떻게 변화시켰는지 분석할 수도 있어요. 예를 들어 ‘Search Lift’의 경우에는 브랜딩 캠페인을 본 뒤, 관련 키워드를 얼마나 검색하는지 확인 가능하죠. 이런 과정을 거치면 캠페인의 역할과 가치를 증명할 수 있어요.

김보영 Head of Agency (사진: 2025 Meta Festival 현장)
브랜딩 캠페인을 돕는 2가지 솔루션
'메타 모먼트 메이커'는 캠페인을 시작하고, 가장 중요한 기간인 3~5일 정도의 짧은 기간에 임팩트를 강화하기 위한 전략이에요. 메타의 최대한 많은 지면을 장악하면서 캠페인의 성과를 극대화하는 게 핵심이죠.
'메타 스토리 빌더'는 그 뒤를 이어받아 효과를 지속시키는, 시너지의 개념이에요. 고객에게 노출되는 목표 빈도를 설정하고, 광고가 노출되는 순서를 설정해 브랜드 메시지를 잠재 고객에게 효과적으로 각인시키는 게 핵심이죠.

자료: 김보영 Head of Agency, Meta
메타는 특히 ‘빈도’를 강조했어요. 대부분의 마케터들은 시청 시간, 특히 재생 완료가 얼마나 됐는지를 KPI로 설정하는 경우가 많은데요. 한 사람이 그 영상을 몇 번 봤는가, 얼마나 자주 봤는가가 더 중요한 요인이라는 거예요. 이 노출 빈도가 충족되어야 잠재 고객의 인식, 행동 변화도 따라온다고 해요. 메타의 분석에 따르면 주 2회 노출에서 가장 성과가 좋았다고 해요.
그리고 광고가 노출되는 순서를 설정하는 것도 브랜드의 스토리를 전달하기 위해 중요하다고 말했어요. 의도대로, 순서대로 노출시킬 수 있는 건 물론, 스토리가 없더라도 순차적으로 기능을 소개해요.
메타 모먼트 메이커가 앞단의 브랜딩 임팩트를 만들어내고, 그 뒤를 메타 스토리 빌더가 받쳐줘서 시너지를 내는 구조예요.

메타는 마케터들이 막연하게 고민할 수 있는 부분을 플랫폼을 적극 활용해 풀어내는 곳이에요. 특히 미래 먹거리로 삼은 AI는 마케팅을 더욱 쉽고, 정확하게 만들어줄 거란 확신을 가져다주기도 하죠.
아직은 한국에 적용되지 않은 기능들도 많아서 실제로 지금 활용하고 계신 부분들도 있고, 아닌 것들도 있을 텐데요. 오늘의 콘텐츠를 통해 미리 정보를 파악하고, 우리 브랜드가 맞닥뜨린 상황과 적합하다면 메타를 통해 비즈니스를 키울 순간이 될 거예요.

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메타피셜: 이제 광고는 AI에게 맡기세요

<blockquote><aside><h1>미친 짠테커, 미짠 소개</h1><ul><li>미친 짠테크력으로 티끌모아 자산 쌓는 중</li><li>티끌모아 집 3채</li><li>월 10만원 짠테크족</li><li>같은 짠테크족 만나 신혼재테크 중</li></ul>안녕하세요. 미친 짠테크 2번째 이야기입니다. 월 80만원 용돈으로 펑펑 쓰던 제가 절약을 결심하기로 시작하면서부터 이 6가지 방법을 적극적으로 활용하고 있습니다!처음부터 완벽하게 지키긴 어렵겠지만 의식적으로 실행하고자 마음 먹는다면 분명히 절약하는데 도움이 될거에요. 모두의 짠테크를 응원합니다!</aside></blockquote><hr><blockquote><h1>😎짠테크를 시작하는 6가지 방법</h1></blockquote><h3>① 짠테크 목적의식 명확히 하기</h3>'내가 짠테크를 시작해보겠다!'라고 했다면 먼저 짠테크하는 목적이 무엇인지 진지하게 고민해보셨으면 합니다. 내집마련, 투자금마련 등이 될수있겠죠? 이런 명확한 고민없이 목적없는 짠테크가 이어진다면 현타는 무조건 옵니다. 목적이 있어도 현타가 오는데, 목적이 없다면 오만가지 생각이 다들어요.<h3>"나 사고싶은 옷도 많고, 맛있는것도 먹고싶은데 내가 왜참아야하는거지?!"</h3>이런 생각이 들기 시작하면 내가 꾹 참고있는 이 상황이 왠지 억울해집니다. 못참고 배로 써버려요. 사실 전 명확한 목표를 세웠다고 생각했는데도 이런 현타가 몇번 와서 과다지출을 해버린 경우도 종종 있었답니다..? 그때마다 나를 너무 자책하지 않고 계획을 다시 세우고 목표를 명확히 했습니다.<aside>*미짠의 짠테크 목적: 월 저축액을 100만원으로 늘리고, 시드머니 모아서 부동산 투자 해보고싶어!</aside><h3>② 한달 예산표 세우고 통장쪼개기</h3>짠테크를 시작하려고 하면 가계부를 먼저 떠올리실텐데, 전 지출가계부보다 예산가계부를 쓰는게 훨씬 중요하다고 생각합니다. 내 고정비, 생활비, 저축 3가지 파트로 나눠서 한달 예산을 짜고 그대로 운용하는거예요. 이 과정에서 고정비, 생활비 각각의 통장 및 카드가 필요합니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/481ed66ef7b94f698f60ed00daa8990d.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>월급을 받으면 예상고정비만큼만 고정비 통장에 넣고, 한달 생활비만 생활비 통장으로 빼서 오로지 그것만 사용해줍니다.*고정비는 매달 꼭 지출해야하는 금액들로 구성해주세요! 절약을 위해 OTT도 다 끊으면 좋지만 하나 정도는 구독하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다 :) 본인에게 맞는 고정비, 생활비 파트를 나눠보세요.<h3>③ 체크카드 사용하기(신용카드X)</h3>생활비 통장을 따로 쓰니 그 통장에 연결된 생활비 체크카드가 필요합니다. 신용카드는 절대 안돼요! 통장에 잔액이 없으면 쓰지 않아야 절약이 몸에 익습니다. 간혹 혜택좋은 신용카드 쓰면 좋지 않을까요 하는데, 소비습관이 제대로 잡히지 전까지는 무조건 체크카드 쓰는게 옳다는게 제 생각입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ab887907486540b3986804e42317b110.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>실제 사용중인 생활비 체크카드 &amp; 주유비 체크카드</figcaption></figure>혹시 지금 신용카드 혜택을 너무 잘 받고 있어서 체크카드로 받기 어렵다 하시는 분들은 내가 소비대비 얼마나 혜택을 받고 있는가를 살펴볼 필요가 있습니다. 몇만원의 카드혜택을 받기위해 몇십만원의 불필요한 소비를 하는건 아닌지요!<h3>④ 커피비용, 외식비용 줄이기</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5b96882f87b648ea990086eb563a9c9c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>청년라운지가서 텀플러에 커피 타먹기 !</figcaption></figure>자, 뻔하다고 생각할 수 있지만 이 두가지가 내 생활비에 꽤 많은 부분을 차지할거에요. 우선 눈에 보이지도 않게 조금씩 빠져나가는 커피비용입니다. 저도 맨날 스벅 아아 1잔씩은 손에 꼭 쥐고 다니는 사람이었어요. 그렇게 일주일에 몇번씩 커피를 사먹다보면 남는 것도 없이 벌써 줄어든 생활비를 발견할 수 있습니다. 외출할때는 집에서 카누타서 텀블러 챙기고, 출근할때는 조금 참았다가 회사에서 공짜 커피 먹읍시다!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3b9ee18b4dce4c85bd12b71a6ae442a3.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>외식비용 역시 절약을 다짐했다면 줄여야죠! 요새는 물가가 너무 올라서 밖에서 밥 사먹으면 한번에 1만원은 기본이고 2만원까지 쓰기도 합니다. 습관적인 외식, 배달 대신 식재료를 사와 집에서 밥을 해먹는 습관을 들여야해요. 물론 밥도 햇반이 아니라 밥솥에 밥해서 소분해서 냉동합시다. 건강과 통장 둘다 지키는 습관이 만들어질거에요.<h3>⑤ 친구들과는 모임통장 활용하기</h3>절약을 위해 불필요한 모임은 다 줄이는게 맞습니다. 그치만 소중한 친구들과 모임까지 없애버릴 수는 없죠. 그럴때는 모임통장 적극 추천합니다. 실제로 저도 모임 2곳에서 모임통장을 만들어 월 1만원씩 모으고 있어요. 4명이서 모으면 한달에 4만원이 모입니다. 한두달 후에 만나도 8만원~12만원의 금액이 모여있으니 그걸로 맛있는거 먹으면서 잘 놀 수 있어요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c0067dd3f7f74878bdb13b5df53d1418.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>마음이 든든한 모임통장</figcaption></figure>이 모임통장을 시작하면서 그 친구들과 만날때는 '이번에 돈 많이 쓰려나'하는 부담감이 없어지니까 훨씬 좋더라구요. 아주 강추드립니다 :)<h3>⑥ 무료 적극 활용</h3>전 책 읽을땐 도서관, 운동할땐 러닝 및 홈트, 카페가고 싶을 땐 무료로 제공되는 시도별 청년센터 라운지 이용 혹은 도서관 라운지를 주로 이용합니다. 특히 저는 카페가서 혼자 책읽거나 노트북으로 이것저것 하는 것을 좋아했는데, 절약을 시작하고부터는 무료라운지에 텀블러 들고가서 공짜커피 마시며 즐기고 옵니다. 대부분의 시도별로 청년센터 같은걸 운영하고 있는데 카페같이 해놓은 라운지가 있어요! 이런걸 적극 활용하시면 좋습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/545cd19758e74d61a9bbd95c9f50b566.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>라운지에서 작업하기</figcaption></figure>물론 기분내고 싶을때는 새책을 사셔도 되고, 나에게 꼭 맞는 운동을 다녀도 되고, 진짜 카페를 가셔도 됩니다! 그러나 생활비를 더 절약하고 싶다면 이런 방법도 있으니 잘 활용하셨으면 좋겠어요. 실제로 저는 위에 나열한 것들이 거의 생활화가 되었습니다. 특히 카페는 기프티콘이 있을때만 가고 대부분은 청년센터 라운지를 적극 활용합니다 :) (시설 진짜 잘되어있을걸요?)<aside>*인스타그램에 '청년센터' 치면 계정이 나오니 내 지역에 이런게 있는지 확인해봅시다! 대부분 시청에서 운영하니 문의해보셔도 좋아요.</aside><hr><blockquote><h1>😢너무 어려울 것 같은데..</h1></blockquote>절약하기로 처음 마음먹었다면 한번에 생활비를 확 줄이는건 당연히 어려워요! 이렇게 살아야하나 싶고, 커피한번 외식한번은 괜찮지 않을까 싶은 생각도 마구 들죠. 그래서 가장 중요한게 첫번째로 말했던 목적의식 명확하게 하기 입니다. 안그래도 힘든 저축인데 목적이 없으면 중심잡기가 어려워요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/23861314e1bc4fe1be2924b00850fbd2.png" draggable="false" contenteditable="false"></figure>그리고 절약하다보면 드는 생각 '나만 이렇게 궁상맞게 사는거 아니야?!' 이 생각이 정말 사람을 짠하게 만들거든요. 특히 주변 친구들이 여행가고 맛있는거 먹고 행복하게 사는 모습을 본다면 멘탈이 남아나질 않습니다. 그럴때는 절약이 기본인 사람들로 주변을 채워야합니다. 짠테크 하는 사람들 카페, 무지출 단톡방, 가계부 모임 등이요. (그리고 월 10만원 쓰면서 행복하게 사는 산증인 미짠의 아티클을 읽으면서요?👀) 그렇게 저축이 생활화가 되다 보면 현타의 횟수도 확연히 줄어들고, 통장의 잔고는 빵빵해집니다. '내가 이정도로 모을 수 있었다고?'라고 생각이 들면 그때부터는 가속도가 붙는거에요! 절약과 저축이 재밌어지니 옆에서 하지 말래도 생활비 더 줄여보고 저축액을 더 늘려보게 돼요!<hr><blockquote><h1>💰짠테크도 더 재미있게!</h1></blockquote> 짠테크하면서 가장 희열을 느낄때는 추가 수입이 생겨 더 저축할 수 있을때, 생활비 방어를 해서 지출액이 줄었을때에요. 짠테크랑 찰떡 궁합인 방법들이 있는데, 다음편에 다 알려드릴게요 :) 짠테크도 더 재미있게 해봅시다! 미친 짠테크 파이팅!<aside><h2>다음편 예고) 짠테크랑 찰떡궁합인 것은?</h2>소비가 없어진 짠테크 일상에 희열을 불어넣는 것들은?</aside>

미친 짠테커, 미짠 소개미친 짠테크력으로 티끌모아 자산 쌓는 중티끌모아 집 3채월 10만원 짠테크족같은 짠테크족 만나 신혼재테크 중안녕하세요. 미친 짠테크 2번째 이야기입니다. 월 80만원 용돈으로 펑펑 쓰던 제가 절약을 결심하기로 시작하면서부터 이 6가지 방법을 적극적으로 활용하고 있습니다!처음부터 완벽하게 지키긴 어렵겠지만 의식적으로 실행하고자 마음 먹는다면 분명히 절약하는데 도움이 될거에요. 모두의 짠테크를 응원합니다!😎짠테크를 시작하는 6가지 방법① 짠테크 목적의식 명확히 하기'내가 짠테크를 시작해보겠다!'라고 했다면 먼저 짠테크하는 목적이 무엇인지 진지하게 고민해보셨으면 합니다. 내집마련, 투자금마련 등이 될수있겠죠? 이런 명확한 고민없이 목적없는 짠테크가 이어진다면 현타는 무조건 옵니다. 목적이 있어도 현타가 오는데, 목적이 없다면 오만가지 생각이 다들어요."나 사고싶은 옷도 많고, 맛있는것도 먹고싶은데 내가 왜참아야하는거지?!"이런 생각이 들기 시작하면 내가 꾹 참고있는 이 상황이 왠지 억울해집니다. 못참고 배로 써버려요. 사실 전 명확한 목표를 세웠다고 생각했는데도 이런 현타가 몇번 와서 과다지출을 해버린 경우도 종종 있었답니다..? 그때마다 나를 너무 자책하지 않고 계획을 다시 세우고 목표를 명확히 했습니다.*미짠의 짠테크 목적: 월 저축액을 100만원으로 늘리고, 시드머니 모아서 부동산 투자 해보고싶어!② 한달 예산표 세우고 통장쪼개기짠테크를 시작하려고 하면 가계부를 먼저 떠올리실텐데, 전 지출가계부보다 예산가계부를 쓰는게 훨씬 중요하다고 생각합니다. 내 고정비, 생활비, 저축 3가지 파트로 나눠서 한달 예산을 짜고 그대로 운용하는거예요. 이 과정에서 고정비, 생활비 각각의 통장 및 카드가 필요합니다.월급을 받으면 예상고정비만큼만 고정비 통장에 넣고, 한달 생활비만 생활비 통장으로 빼서 오로지 그것만 사용해줍니다.*고정비는 매달 꼭 지출해야하는 금액들로 구성해주세요! 절약을 위해 OTT도 다 끊으면 좋지만 하나 정도는 구독하는 것도 나쁘지 않다고 생각합니다 :) 본인에게 맞는 고정비, 생활비 파트를 나눠보세요.③ 체크카드 사용하기(신용카드X)생활비 통장을 따로 쓰니 그 통장에 연결된 생활비 체크카드가 필요합니다. 신용카드는 절대 안돼요! 통장에 잔액이 없으면 쓰지 않아야 절약이 몸에 익습니다. 간혹 혜택좋은 신용카드 쓰면 좋지 않을까요 하는데, 소비습관이 제대로 잡히지 전까지는 무조건 체크카드 쓰는게 옳다는게 제 생각입니다.실제 사용중인 생활비 체크카드 & 주유비 체크카드혹시 지금 신용카드 혜택을 너무 잘 받고 있어서 체크카드로 받기 어렵다 하시는 분들은 내가 소비대비 얼마나 혜택을 받고 있는가를 살펴볼 필요가 있습니다. 몇만원의 카드혜택을 받기위해 몇십만원의 불필요한 소비를 하는건 아닌지요!④ 커피비용, 외식비용 줄이기청년라운지가서 텀플러에 커피 타먹기 !자, 뻔하다고 생각할 수 있지만 이 두가지가 내 생활비에 꽤 많은 부분을 차지할거에요. 우선 눈에 보이지도 않게 조금씩 빠져나가는 커피비용입니다. 저도 맨날 스벅 아아 1잔씩은 손에 꼭 쥐고 다니는 사람이었어요. 그렇게 일주일에 몇번씩 커피를 사먹다보면 남는 것도 없이 벌써 줄어든 생활비를 발견할 수 있습니다. 외출할때는 집에서 카누타서 텀블러 챙기고, 출근할때는 조금 참았다가 회사에서 공짜 커피 먹읍시다!외식비용 역시 절약을 다짐했다면 줄여야죠! 요새는 물가가 너무 올라서 밖에서 밥 사먹으면 한번에 1만원은 기본이고 2만원까지 쓰기도 합니다. 습관적인 외식, 배달 대신 식재료를 사와 집에서 밥을 해먹는 습관을 들여야해요. 물론 밥도 햇반이 아니라 밥솥에 밥해서 소분해서 냉동합시다. 건강과 통장 둘다 지키는 습관이 만들어질거에요.⑤ 친구들과는 모임통장 활용하기절약을 위해 불필요한 모임은 다 줄이는게 맞습니다. 그치만 소중한 친구들과 모임까지 없애버릴 수는 없죠. 그럴때는 모임통장 적극 추천합니다. 실제로 저도 모임 2곳에서 모임통장을 만들어 월 1만원씩 모으고 있어요. 4명이서 모으면 한달에 4만원이 모입니다. 한두달 후에 만나도 8만원~12만원의 금액이 모여있으니 그걸로 맛있는거 먹으면서 잘 놀 수 있어요!마음이 든든한 모임통장이 모임통장을 시작하면서 그 친구들과 만날때는 '이번에 돈 많이 쓰려나'하는 부담감이 없어지니까 훨씬 좋더라구요. 아주 강추드립니다 :)⑥ 무료 적극 활용전 책 읽을땐 도서관, 운동할땐 러닝 및 홈트, 카페가고 싶을 땐 무료로 제공되는 시도별 청년센터 라운지 이용 혹은 도서관 라운지를 주로 이용합니다. 특히 저는 카페가서 혼자 책읽거나 노트북으로 이것저것 하는 것을 좋아했는데, 절약을 시작하고부터는 무료라운지에 텀블러 들고가서 공짜커피 마시며 즐기고 옵니다. 대부분의 시도별로 청년센터 같은걸 운영하고 있는데 카페같이 해놓은 라운지가 있어요! 이런걸 적극 활용하시면 좋습니다.라운지에서 작업하기물론 기분내고 싶을때는 새책을 사셔도 되고, 나에게 꼭 맞는 운동을 다녀도 되고, 진짜 카페를 가셔도 됩니다! 그러나 생활비를 더 절약하고 싶다면 이런 방법도 있으니 잘 활용하셨으면 좋겠어요. 실제로 저는 위에 나열한 것들이 거의 생활화가 되었습니다. 특히 카페는 기프티콘이 있을때만 가고 대부분은 청년센터 라운지를 적극 활용합니다 :) (시설 진짜 잘되어있을걸요?)*인스타그램에 '청년센터' 치면 계정이 나오니 내 지역에 이런게 있는지 확인해봅시다! 대부분 시청에서 운영하니 문의해보셔도 좋아요.😢너무 어려울 것 같은데..절약하기로 처음 마음먹었다면 한번에 생활비를 확 줄이는건 당연히 어려워요! 이렇게 살아야하나 싶고, 커피한번 외식한번은 괜찮지 않을까 싶은 생각도 마구 들죠. 그래서 가장 중요한게 첫번째로 말했던 목적의식 명확하게 하기 입니다. 안그래도 힘든 저축인데 목적이 없으면 중심잡기가 어려워요.그리고 절약하다보면 드는 생각 '나만 이렇게 궁상맞게 사는거 아니야?!' 이 생각이 정말 사람을 짠하게 만들거든요. 특히 주변 친구들이 여행가고 맛있는거 먹고 행복하게 사는 모습을 본다면 멘탈이 남아나질 않습니다. 그럴때는 절약이 기본인 사람들로 주변을 채워야합니다. 짠테크 하는 사람들 카페, 무지출 단톡방, 가계부 모임 등이요. (그리고 월 10만원 쓰면서 행복하게 사는 산증인 미짠의 아티클을 읽으면서요?👀) 그렇게 저축이 생활화가 되다 보면 현타의 횟수도 확연히 줄어들고, 통장의 잔고는 빵빵해집니다. '내가 이정도로 모을 수 있었다고?'라고 생각이 들면 그때부터는 가속도가 붙는거에요! 절약과 저축이 재밌어지니 옆에서 하지 말래도 생활비 더 줄여보고 저축액을 더 늘려보게 돼요!💰짠테크도 더 재미있게! 짠테크하면서 가장 희열을 느낄때는 추가 수입이 생겨 더 저축할 수 있을때, 생활비 방어를 해서 지출액이 줄었을때에요. 짠테크랑 찰떡 궁합인 방법들이 있는데, 다음편에 다 알려드릴게요 :) 짠테크도 더 재미있게 해봅시다! 미친 짠테크 파이팅!다음편 예고) 짠테크랑 찰떡궁합인 것은?소비가 없어진 짠테크 일상에 희열을 불어넣는 것들은?

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미짠

뉴닉은 요즘 뉴니커와 의견을 어떻게 하면 더 많이 나눌 수 있을지 고민 중인데요. 이에 기존 피자스테이션 콘텐츠보다 좀 더 가벼운 &lsquo;미니 피자&rsquo;를 주말에 선보여요. (🦔: 반응 좋으면 앞으로 계속계속 찾아올 수 있슴!)

최근 한 게임회사의 홍보영상에 남성을 비하하는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25210933">손모양이 들어갔다는</a> 의혹으로 논란이 일었잖아요. 이에 대해 <a href="https://www.khan.co.kr/national/national-general/article/202311301518001">억지 논란</a>이라는 비판도 나왔는데요. 논란은 다른 곳으로도 튀었어요. 일부 사람들 사이에서 페미니스트를 채용에서 &lsquo;걸러야 한다&rsquo;는 말이 나왔기 때문. 그런데 페미니즘을 비롯해 개인의 가치관에는 여러 가지가 있을 수 있잖아요. 이런 가치관을 <a href="https://www.news1.kr/articles/?4436095">채용 과정에 반영</a>하는 것, 뉴니커는 어떻게 생각하나요? &lsquo;그 자체로 차별이다&rsquo; vs. &lsquo;물어볼 수도 있다&rsquo; 등 뉴니커의 생각이 궁금해요.&nbsp;

12월 1일부터 2일까지, 이틀 동안 2566명의 뉴니커가 의견을 남겨줬어요. 이를 싹 정리해서 구운 따끈따끈한 미니 피자, 지금 확인해봐요!

<hr />
<h2>🍕 채용 시 사상 검증, 어떻게 생각해?</h2>

<h3>🍕 막을 수는 없어 (44.7%, 1147명) 🙆</h3>

<ul>
	<li>
	개인에게도 사상의 자유가 있듯 기업의 사상의 자유도 보장해줘야 한다고 생각해.
	</li>
	<li>
	뽑는 사람도 지원자에 대해 물어볼 수 있다고 생각해. 지원자의 사상이 회사의 미래에 피해를 끼칠 수 있다면 예방하는 차원이지 않을까?&nbsp;
	</li>
	<li>
	기업은 이익을 창출해내는 게 우선이야. 개인의 사상 때문에 회사의 밥줄을 날려먹을 순 없다고 생각해.
	</li>
	<li>
	개인의 사상을 업무에 투영하는 게 문제야. 기업 가치를 개인이 훼손할 수 있기 때문에 기업 입장에서는 방어해야 해.
	</li>
	<li>
	기업 또한 설립자의 사상이 있을 테고 원하는 방향이 있는 것이니 이에 맞지 않는 사상을 가진 지원자라면 뽑지 않아도 된다고 생각해. 지원자도 싫으면 입사 안 하면 되고. 기업이 모두를 받아들여야 하는 건 아니라고 생각해.&nbsp;
	</li>
	<li>
	어쨌든 기업에서는 같은 팀으로서 함께 일하고 싶다고 느껴지는 사람을 뽑는 거잖아.
	</li>
	<li>
	인적성 검사 하는 거랑 큰 차이가 있나? 기업이 지향하는 가치관과 맞는 지원자를 뽑는 건 당연하다고 생각해.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>🍕 절대 있어서는 안 돼 (39.6%, 1016명) 🙅</h3>

<ul>
	<li>
	사상을 갖는 건 헌법이 기본권으로 보장하는 표현의 자유인데 그걸 이용해 차별하는 건 올바르지 않다고 생각해.
	</li>
	<li>
	사상을 가졌다고 업무에 요구되는 능력을 가지지 못한 것도 아닌데, 채용 기회가 주어지지 않는 건 차별이야.
	</li>
	<li>
	사상 검증을 하는 순간 갈등은 더 커지게 될 거라고 생각해. 채용이 되지 않은 면접자 입장에서는 충분히 차별으로 느낄 수 있어. 채용이라는 공적 영역에 개인의 사상이라는 사적 영역을 반영해선 안 된다고 생각해.
	</li>
	<li>
	시간이 지나고 나면 기업은 개인의 자유에까지 개입하려 들 것 같아. 사사건건 개인의 행동에 대해 설명해야 하고, 결국 표현의 자유가 제한될 거야.&nbsp;
	</li>
	<li>
	사상은 개인의 주관이기 때문에 공적 영역으로 넘어가는 건 책임이 따른다고 생각해. 근데 그 기준이 어디까지인지 명확하지 않은 상태에서 사상 검증을 하는 건 불합리하다고 봐.
	</li>
	<li>
	채용은 업무와 연관된 걸 검증하는 건데 대부분 회사는 업무와 개인의 사상 사이에 연관이 없을 것 같아. 개인의 사상을 업무에 적용하는 사람이 문제인 거고, 업무 내에서 이를 방지하기 위한 사규가 마련되는 방향이 맞다고 생각해.&nbsp;
	</li>
	<li>
	반사회&middot;반인륜적 사상이 아닌 이상 여러 생각을 수용하고 반영하는 것이 기업의 이익에 도움되지 않을까? 다양성이 기본이 되는 사회에서 특정 사상을 배제하는 것이 맞을까?
	</li>
</ul>

<h3> 
🍕 잘 모르겠어 (15.7%, 403명) 🤔</h3>

<ul>
	<li>
	기업의 사내 규정에 따라야 한다고 생각해.
	</li>
	<li>
	개인이 어떤 사상을 갖고 있는지 완전히 파악하긴 어렵다고 생각해. 대한민국은 사상의 자유가 있는 나라지만, 그 사상을 행동으로 나타내는 건 다른 문제 같아.
	</li>
	<li>
	요즘 일어나는 이슈들을 감안하면 어느 정도 유연하게 사상을 파악해보는 건 괜찮을 것 같아. 하지만 면접자의 주관이 들어갈 수도 있고 객관적인 검열은 불가능하다고 생각해. 이 과정에서 애먼 피해자가 발생할 수 있어.
	</li>
	<li>
	사상을 검증하는 게 아니라 사상을 공적인 일에 표현하지 않는 것으로 포커스를 맞출 순 없을까?&nbsp;
	</li>
	<li>
	어떤 사상이든 누군가에 대한 혐오가 절대 있어서는 안 된다고 생각하지만, 지원자 한 명 한 명을 어떻게 검증할지 의문이야. 자신의 생각을 숨기고 들어가는 사람도 있을 테니까. 채용 시엔 회사가 바라는 능력을 바탕으로 합격&middot;불합격을 결정하되, 직원으로서 물의를 일으킨다면 절차에 따라 불이익을 주는 게 맞다고 봐.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h3>👀&nbsp;&lsquo;채용 시 사상 검증&rsquo;에 관한 이모저모</h3>

<ul>
	<li>
	최근 한 직장인 커뮤니티에 &ldquo;여대 출신 이력서는 거른다&rdquo;는 채용 실무자의 글이 논란이 되면서 정부가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20231129157600530">실태조사에 나섰어요</a>. 이후 여대 출신 구직자에게 채용 불이익을 주는 관행이 있다는 신고가 나흘 동안 약 2800건 접수됐다고. 채용 시 성차별은 법적으로 금지하고 있어요.
	</li>
	<li>
	채용 시 사상 검증에 대한 법적 제재 방법은 마땅치 않다고. 성별 등을 채용 근거로 삼으면 처벌 대상이지만, 페미니스트를 여성으로 단정할 수 없는 만큼 <a href="https://news.sbs.co.kr/news/endPage.do?news_id=N1006297323">이를 적용하긴 어렵다</a>는 것.
	</li>
</ul>

<hr />
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뉴닉은 요즘 뉴니커와 의견을 어떻게 하면 더 많이 나눌 수 있을지 고민 중인데요. 이에 기존 피자스테이션 콘텐츠보다 좀 더 가벼운 ‘미니 피자’를 주말에 선보여요. (🦔: 반응 좋으면 앞으로 계속계속 찾아올 수 있슴!)
최근 한 게임회사의 홍보영상에 남성을 비하하는 손모양이 들어갔다는 의혹으로 논란이 일었잖아요. 이에 대해 억지 논란이라는 비판도 나왔는데요. 논란은 다른 곳으로도 튀었어요. 일부 사람들 사이에서 페미니스트를 채용에서 ‘걸러야 한다’는 말이 나왔기 때문. 그런데 페미니즘을 비롯해 개인의 가치관에는 여러 가지가 있을 수 있잖아요. 이런 가치관을 채용 과정에 반영하는 것, 뉴니커는 어떻게 생각하나요? ‘그 자체로 차별이다’ vs. ‘물어볼 수도 있다’ 등 뉴니커의 생각이 궁금해요. 
12월 1일부터 2일까지, 이틀 동안 2566명의 뉴니커가 의견을 남겨줬어요. 이를 싹 정리해서 구운 따끈따끈한 미니 피자, 지금 확인해봐요!

🍕 채용 시 사상 검증, 어떻게 생각해?
🍕 막을 수는 없어 (44.7%, 1147명) 🙆


개인에게도 사상의 자유가 있듯 기업의 사상의 자유도 보장해줘야 한다고 생각해.


뽑는 사람도 지원자에 대해 물어볼 수 있다고 생각해. 지원자의 사상이 회사의 미래에 피해를 끼칠 수 있다면 예방하는 차원이지 않을까? 


기업은 이익을 창출해내는 게 우선이야. 개인의 사상 때문에 회사의 밥줄을 날려먹을 순 없다고 생각해.


개인의 사상을 업무에 투영하는 게 문제야. 기업 가치를 개인이 훼손할 수 있기 때문에 기업 입장에서는 방어해야 해.


기업 또한 설립자의 사상이 있을 테고 원하는 방향이 있는 것이니 이에 맞지 않는 사상을 가진 지원자라면 뽑지 않아도 된다고 생각해. 지원자도 싫으면 입사 안 하면 되고. 기업이 모두를 받아들여야 하는 건 아니라고 생각해. 


어쨌든 기업에서는 같은 팀으로서 함께 일하고 싶다고 느껴지는 사람을 뽑는 거잖아.


인적성 검사 하는 거랑 큰 차이가 있나? 기업이 지향하는 가치관과 맞는 지원자를 뽑는 건 당연하다고 생각해. 


🍕 절대 있어서는 안 돼 (39.6%, 1016명) 🙅


사상을 갖는 건 헌법이 기본권으로 보장하는 표현의 자유인데 그걸 이용해 차별하는 건 올바르지 않다고 생각해.


사상을 가졌다고 업무에 요구되는 능력을 가지지 못한 것도 아닌데, 채용 기회가 주어지지 않는 건 차별이야.


사상 검증을 하는 순간 갈등은 더 커지게 될 거라고 생각해. 채용이 되지 않은 면접자 입장에서는 충분히 차별으로 느낄 수 있어. 채용이라는 공적 영역에 개인의 사상이라는 사적 영역을 반영해선 안 된다고 생각해.


시간이 지나고 나면 기업은 개인의 자유에까지 개입하려 들 것 같아. 사사건건 개인의 행동에 대해 설명해야 하고, 결국 표현의 자유가 제한될 거야. 


사상은 개인의 주관이기 때문에 공적 영역으로 넘어가는 건 책임이 따른다고 생각해. 근데 그 기준이 어디까지인지 명확하지 않은 상태에서 사상 검증을 하는 건 불합리하다고 봐.


채용은 업무와 연관된 걸 검증하는 건데 대부분 회사는 업무와 개인의 사상 사이에 연관이 없을 것 같아. 개인의 사상을 업무에 적용하는 사람이 문제인 거고, 업무 내에서 이를 방지하기 위한 사규가 마련되는 방향이 맞다고 생각해. 


반사회·반인륜적 사상이 아닌 이상 여러 생각을 수용하고 반영하는 것이 기업의 이익에 도움되지 않을까? 다양성이 기본이 되는 사회에서 특정 사상을 배제하는 것이 맞을까?



🍕 잘 모르겠어 (15.7%, 403명) 🤔


기업의 사내 규정에 따라야 한다고 생각해.


개인이 어떤 사상을 갖고 있는지 완전히 파악하긴 어렵다고 생각해. 대한민국은 사상의 자유가 있는 나라지만, 그 사상을 행동으로 나타내는 건 다른 문제 같아.


요즘 일어나는 이슈들을 감안하면 어느 정도 유연하게 사상을 파악해보는 건 괜찮을 것 같아. 하지만 면접자의 주관이 들어갈 수도 있고 객관적인 검열은 불가능하다고 생각해. 이 과정에서 애먼 피해자가 발생할 수 있어.


사상을 검증하는 게 아니라 사상을 공적인 일에 표현하지 않는 것으로 포커스를 맞출 순 없을까? 


어떤 사상이든 누군가에 대한 혐오가 절대 있어서는 안 된다고 생각하지만, 지원자 한 명 한 명을 어떻게 검증할지 의문이야. 자신의 생각을 숨기고 들어가는 사람도 있을 테니까. 채용 시엔 회사가 바라는 능력을 바탕으로 합격·불합격을 결정하되, 직원으로서 물의를 일으킨다면 절차에 따라 불이익을 주는 게 맞다고 봐. 


👀 ‘채용 시 사상 검증’에 관한 이모저모


최근 한 직장인 커뮤니티에 “여대 출신 이력서는 거른다”는 채용 실무자의 글이 논란이 되면서 정부가 실태조사에 나섰어요. 이후 여대 출신 구직자에게 채용 불이익을 주는 관행이 있다는 신고가 나흘 동안 약 2800건 접수됐다고. 채용 시 성차별은 법적으로 금지하고 있어요.


채용 시 사상 검증에 대한 법적 제재 방법은 마땅치 않다고. 성별 등을 채용 근거로 삼으면 처벌 대상이지만, 페미니스트를 여성으로 단정할 수 없는 만큼 이를 적용하긴 어렵다는 것.



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요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

❗채용 시 사상 검증 미니 피자가 도착했어요

피자스테이션

지난 7일 정부와 더불어민주당이 이재명 정부가 앞으로 정부조직을 어떻게 바꿀지를 담은 <a href="https://www.newsis.com/view/NISX20250907_0003319011">&lsquo;정부조직 개편방안&rsquo;을 발표</a>했어요. 정부조직 개편방안을 통해 앞으로 정부가 어떤 정책을 어떻게 실행할 건지 가늠해볼 수 있는데요. 뉴닉이 핵심 내용을 하나씩 차근차근 정리해볼게요. 오늘은 정부조직 개편방안 중 가장 많은 관심이 쏠린 &lsquo;검찰청 폐지&rsquo;부터 자세히 알아봤어요.&nbsp;

<h3>검찰청 폐지 발표: 잠깐만, 검찰청이 없어진다고? 😲</h3>

맞아요. <a href="https://www.spo.go.kr/site/spo/08/10801000000002018100812.jsp">검찰청</a>은 1948년 대한민국 정부 수립 이후 70년 이상 수사&middot;기소* 업무 등을 담당했던 기관인데요. 정부는 1년 간의 준비 절차를 거쳐 세부 계획&middot;법안을 마련한 뒤, 내년 9월 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1217418.html">검찰청을 폐지하겠다</a>고 발표했어요.

<div class="footnote">* 기소: 검사가 형사 사건에 대해 법원에 심판을 요구하는 걸 뜻해요.</div>

<h3>검찰청 폐지 배경: 검찰청을 왜 없애겠다는 거야? 🤔</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/Ay83B68oo6M" width="640"></iframe></div>

이재명 대통령은 검찰이 수사권과 기소권을 모두 가지고 있는 게 문제라고 봤어요. 특히 기소권을 독점(=<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=929383&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">기소 독점주의</a>)한 검찰이 누군가를 무리하게 수사해 재판에 넘기거나 어떤 사람은 수사를 제대로 하지 않고 재판에도 넘기지 않는 등 권력을 마구 휘둘렀다는 <a href="https://www.chosun.com/politics/2025/08/24/2NZR2LGYFJFZPEPJ5WOTMZKRQ4/">비판이 많았어요</a>. 정권이 바뀌면 이전 정부 사람들에게 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/31617?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35432&amp;utm_content=31617">보복성 수사를 하고</a>, 현 정부 인사들에 대해서는 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/11657?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35432&amp;utm_content=11657">봐주기 수사를 했다</a>는 말이 계속 나왔던 것. 이에 이 대통령은 후보 시절부터 &ldquo;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25336971">수사&middot;기소 분리해서</a> 검찰개혁 하겠습니다!&rdquo; 공약했고요. 이번 정부조직 개편방안을 통해 구체적인 검찰개혁 실행 방법을 밝힌 거예요.

<h3>수사&middot;기소 분리 방안: 그럼 검찰이 하던 일은 앞으로 어디서 해? 🤷</h3>

이번 검찰청 폐지 및 개편방안의 핵심은 검찰의 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/09/08/4WJTWRLLIJERRBEX4JDHHJJEHY/">수사와 기소 기능을 완전히 분리</a>하는 거예요:

<ul>
	<li>
	중대범죄 수사는 &lsquo;중수청&rsquo;에서: 검찰이 직접 수사하던 범죄*는 행정안전부 밑에 새로 만드는 중대범죄수사청(중수청)이 넘겨받아요. 검찰은 수사권을 완전히 잃는 것. 앞으로 내란&middot;외환&middot;부패&middot;경제&middot;공직자&middot;선거&middot;대형참사&middot;마약 등 9개 중요 범죄는 중수청이 경찰&middot;고위공직자범죄수사처(공수처)와 함께 수사하는 체계를 만들 거라고.
	</li>
	<li>
	기소&middot;영장 청구는 &lsquo;공소청&rsquo;에서: 수사를 제외한 검찰청의 기능은 법무부 밑에 새로 만드는 공소청이라는 기관에서 담당해요. 기존 검찰청에 있던 검사 대부분은 공소청에 소속돼 기소&middot;공소유지(재판유지)&middot;영장청구 등의 일을 하게 될 예정이에요. 헌법상 영장청구권은 검사에게 있기 때문에, &lsquo;검사&rsquo;라는 직위도 유지될 거라고.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 검찰이 수사 안 하는 사건도 있어?: 검찰 권한 축소를 내세웠던 문재인 정부가 지난 2022년 관련법을 고쳐서 검찰은 대통령이 정한 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6380?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35432&amp;utm_content=6380">&lsquo;중요범죄&rsquo;만 직접 수사</a>할 수 있게 됐어요. 부패&middot;경제 범죄 등 중요 범죄만 직접 수사할 수 있다고. 나머지는 경찰이 수사하고, 검찰은 보완수사만 요구할 수 있어요.</div>

<h3>정치권&middot;법조계 반응: 엄청난 변화네...&nbsp;사람들은 뭐라 그래? 🗣️</h3>

<a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8351420">크게 엇갈리는 반응</a>을 보였어요:

<ul>
	<li>
	검찰개혁 제대로 마무리할 수 있어 👍: 민주당 등 검찰개혁에 찬성하는 정당들은 일제히 &ldquo;제대로 검찰 권력 개혁할 수 있을 거야!&rdquo; 하는 입장을 냈어요. 조직을 해체하고 다시 꾸리는 것이 검찰을 개혁하는 가장 확실한 방법이라는 것. 수사 기관과 기소 기관을 분리해서 &lsquo;검찰 수사권 완전 박탈(<a href="https://newneek.co/@newneek/article/6354?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35432&amp;utm_content=6354">검수완박</a>)&rsquo;이라는 검찰개혁의 목표를 완성해가는 일이기도 하고요.
	</li>
	<li>
	조직부터 수사까지 엉망진창 될 거야 👎: 국민의힘은 &ldquo;권력이 분산되는 게 아니라 완전히 집중될 거야!&rdquo; 비판했어요. 행정부가 너무 큰 권력을 가지게 된는 것. 수사 공백이나 혼란이 생기고, 고위권력자 수사가 힘을 잃어서 부패 범죄가 많아질 수 있다는 걱정도 있어요. 법률 전문가 사이에는 <a href="https://www.chosun.com/national/court_law/2025/09/07/UJCUME24PJFJZA6ZOSMTOTLSKA/">헌법에 맞지 않는 개편방안</a>이라는 지적이 나오기도 해요. 헌법에 &lsquo;검찰총장&rsquo;이라고 딱 써 있는 만큼, 헌법을 고쳐서 &lsquo;공소청장&rsquo;으로 바꾸지 않는 한 검찰청을 폐지하거나 권한을 바꾸는 건 헌법에 어긋난다(=위헌)는 것.
	</li>
</ul>

한편 노만석 검찰총장 직무대행은 &ldquo;검찰의 잘못에 대해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250908029100004">깊이 반성하고 있다</a>&rdquo;며 &ldquo;검찰개혁 방향이 국민의 입장에서 설계됐으면 하는 바람&rdquo;이라는 입장을 밝혔어요.

<h3>검찰개혁 전망: 앞으로 어떤 일이 있을까?</h3>

민주당은 검찰청 폐지안을 담은 정부조직법 개편안을 오는 25일 국회 본회의에서 처리하겠다는 계획인데요. 검찰개혁에 찬성하는 정당이 국회 다수 의석을 차지하고 있어서 그대로 통과될 가능성이 높아요. 다만 세부 법률을 손보고, 헌법 해석상의 문제도 풀어야 하는 등 많은 과제가 남아 있어서 이를 풀어가는 과정에서 상당한 진통을 겪을 것으로 예상돼요.

또, 검찰청 폐지에 반발하는 검사들이 우루루 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202509072038025">일을 그만두면서</a> 치안 공백이 발생할 수 있다는 걱정이 있고요. 중수청과 경찰 모두 중대범죄를 수사하면서 발생할 수 있는 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25365043">권한 충돌을 완화할 방법</a>이 아직 없다는 지적도 나와요. 중수청을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250904149751004">민주적으로 통제하기 어려울</a> 거라는 걱정도 나온다고.&nbsp;

<h3>+ 진짜 민감한 쟁점, &lsquo;보완수사권&rsquo;이 뭐길래?</h3>

<div class="youtube"><iframe frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/cvar6HLZImg" width="640"></iframe></div>

이번 정부조직법 개정안이 통과된 뒤에도 불씨가 하나 남을 전망이에요. 바로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250907049500001">&lsquo;보완수사권&rsquo; 폐지 문제</a>예요. 보안수사권이란 경찰이 수사한 내용이 법에 맞지 않거나 부족하다고 판단할 경우 검사가 추가 수사를 할 수 있는 권리인데요. 민주당은 &ldquo;보완수사권 때문에 사실상 검찰이 수사에 관여하고 있어!&rdquo;라며 이를 폐지해야 한다는 입장이에요. 수사 과정에 검찰 개입을 최소화해야 검찰 권력을 통제할 수 있고, 보완수사 때문에 수사 일정이 길어지는 문제도 <a href="https://weekly.khan.co.kr/article/202507181434001">해결할 수 있다는 것</a>. 그러면서 보완수사가 필요하면 경찰에 요구하면 된다고 주장해요.

하지만 검찰 측의 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025090416050003547">반발이 거센데요</a>. 보완수사를 요구할 수 없으면 (1) 피고인이 범행을 부인할 때 추가 수사를 하기 어렵고 (2) 수사 품질이 떨어져서 결국 범죄 피해자의 권익을 침해할 거라는 주장이에요. &nbsp;경찰에 보완수사를 요구하는 식이면 요청이 오가는 과정에서 수사가 더욱 지연될 거라는 걱정도 있고요. 검찰청 폐지에는 직접적인 의견을 내지 않았던 노 직무대행도 검찰의 보완수사권 폐지에 대해서는 공개적으로 반대 입장을 밝혔어요: &ldquo;보완수사는 검찰의 권리가 아니라 의무입니다.&rdquo;

한편 국가수사위원회(국수위)를 새로 만들자는 주장도 논란이 됐는데요. 검찰개혁과 관련해 국무총리실 아래 여러 수사기관들의 관계를 조율하는 기관이 필요하다는 의견이 여당에서 나온 것. 다만 이에 대해 &ldquo;사법부를 과도하게 통제하는 기능을 할 수 있다&rdquo;며 <a href="https://www.joongang.co.kr/article/25357605">민주당 안에서도 반대 의견</a>이 나오자, 일단 정부와 여당은 단계적으로 검찰개혁을 추진하기로 했어요. 검찰청 폐지가 담긴 법안을 이번에 먼저 처리하고, 민감한 &lsquo;디테일&rsquo;은 천천히 공론화를 거쳐 논의해 추진하는 쪽으로 방향을 잡은 거예요.

<div class="footnote">by. 에디터 하비 🤖</div>

지난 7일 정부와 더불어민주당이 이재명 정부가 앞으로 정부조직을 어떻게 바꿀지를 담은 ‘정부조직 개편방안’을 발표했어요. 정부조직 개편방안을 통해 앞으로 정부가 어떤 정책을 어떻게 실행할 건지 가늠해볼 수 있는데요. 뉴닉이 핵심 내용을 하나씩 차근차근 정리해볼게요. 오늘은 정부조직 개편방안 중 가장 많은 관심이 쏠린 ‘검찰청 폐지’부터 자세히 알아봤어요. 
검찰청 폐지 발표: 잠깐만, 검찰청이 없어진다고? 😲
맞아요. 검찰청은 1948년 대한민국 정부 수립 이후 70년 이상 수사·기소* 업무 등을 담당했던 기관인데요. 정부는 1년 간의 준비 절차를 거쳐 세부 계획·법안을 마련한 뒤, 내년 9월 검찰청을 폐지하겠다고 발표했어요.

검찰청 폐지 배경: 검찰청을 왜 없애겠다는 거야? 🤔

이재명 대통령은 검찰이 수사권과 기소권을 모두 가지고 있는 게 문제라고 봤어요. 특히 기소권을 독점(=기소 독점주의)한 검찰이 누군가를 무리하게 수사해 재판에 넘기거나 어떤 사람은 수사를 제대로 하지 않고 재판에도 넘기지 않는 등 권력을 마구 휘둘렀다는 비판이 많았어요. 정권이 바뀌면 이전 정부 사람들에게 보복성 수사를 하고, 현 정부 인사들에 대해서는 봐주기 수사를 했다는 말이 계속 나왔던 것. 이에 이 대통령은 후보 시절부터 “수사·기소 분리해서 검찰개혁 하겠습니다!” 공약했고요. 이번 정부조직 개편방안을 통해 구체적인 검찰개혁 실행 방법을 밝힌 거예요.
수사·기소 분리 방안: 그럼 검찰이 하던 일은 앞으로 어디서 해? 🤷
이번 검찰청 폐지 및 개편방안의 핵심은 검찰의 수사와 기소 기능을 완전히 분리하는 거예요:


중대범죄 수사는 ‘중수청’에서: 검찰이 직접 수사하던 범죄*는 행정안전부 밑에 새로 만드는 중대범죄수사청(중수청)이 넘겨받아요. 검찰은 수사권을 완전히 잃는 것. 앞으로 내란·외환·부패·경제·공직자·선거·대형참사·마약 등 9개 중요 범죄는 중수청이 경찰·고위공직자범죄수사처(공수처)와 함께 수사하는 체계를 만들 거라고.


기소·영장 청구는 ‘공소청’에서: 수사를 제외한 검찰청의 기능은 법무부 밑에 새로 만드는 공소청이라는 기관에서 담당해요. 기존 검찰청에 있던 검사 대부분은 공소청에 소속돼 기소·공소유지(재판유지)·영장청구 등의 일을 하게 될 예정이에요. 헌법상 영장청구권은 검사에게 있기 때문에, ‘검사’라는 직위도 유지될 거라고.



정치권·법조계 반응: 엄청난 변화네... 사람들은 뭐라 그래? 🗣️
크게 엇갈리는 반응을 보였어요:


검찰개혁 제대로 마무리할 수 있어 👍: 민주당 등 검찰개혁에 찬성하는 정당들은 일제히 “제대로 검찰 권력 개혁할 수 있을 거야!” 하는 입장을 냈어요. 조직을 해체하고 다시 꾸리는 것이 검찰을 개혁하는 가장 확실한 방법이라는 것. 수사 기관과 기소 기관을 분리해서 ‘검찰 수사권 완전 박탈(검수완박)’이라는 검찰개혁의 목표를 완성해가는 일이기도 하고요.


조직부터 수사까지 엉망진창 될 거야 👎: 국민의힘은 “권력이 분산되는 게 아니라 완전히 집중될 거야!” 비판했어요. 행정부가 너무 큰 권력을 가지게 된는 것. 수사 공백이나 혼란이 생기고, 고위권력자 수사가 힘을 잃어서 부패 범죄가 많아질 수 있다는 걱정도 있어요. 법률 전문가 사이에는 헌법에 맞지 않는 개편방안이라는 지적이 나오기도 해요. 헌법에 ‘검찰총장’이라고 딱 써 있는 만큼, 헌법을 고쳐서 ‘공소청장’으로 바꾸지 않는 한 검찰청을 폐지하거나 권한을 바꾸는 건 헌법에 어긋난다(=위헌)는 것.


한편 노만석 검찰총장 직무대행은 “검찰의 잘못에 대해 깊이 반성하고 있다”며 “검찰개혁 방향이 국민의 입장에서 설계됐으면 하는 바람”이라는 입장을 밝혔어요.
검찰개혁 전망: 앞으로 어떤 일이 있을까?
민주당은 검찰청 폐지안을 담은 정부조직법 개편안을 오는 25일 국회 본회의에서 처리하겠다는 계획인데요. 검찰개혁에 찬성하는 정당이 국회 다수 의석을 차지하고 있어서 그대로 통과될 가능성이 높아요. 다만 세부 법률을 손보고, 헌법 해석상의 문제도 풀어야 하는 등 많은 과제가 남아 있어서 이를 풀어가는 과정에서 상당한 진통을 겪을 것으로 예상돼요.
또, 검찰청 폐지에 반발하는 검사들이 우루루 일을 그만두면서 치안 공백이 발생할 수 있다는 걱정이 있고요. 중수청과 경찰 모두 중대범죄를 수사하면서 발생할 수 있는 권한 충돌을 완화할 방법이 아직 없다는 지적도 나와요. 중수청을 민주적으로 통제하기 어려울 거라는 걱정도 나온다고. 
+ 진짜 민감한 쟁점, ‘보완수사권’이 뭐길래?

이번 정부조직법 개정안이 통과된 뒤에도 불씨가 하나 남을 전망이에요. 바로 ‘보완수사권’ 폐지 문제예요. 보안수사권이란 경찰이 수사한 내용이 법에 맞지 않거나 부족하다고 판단할 경우 검사가 추가 수사를 할 수 있는 권리인데요. 민주당은 “보완수사권 때문에 사실상 검찰이 수사에 관여하고 있어!”라며 이를 폐지해야 한다는 입장이에요. 수사 과정에 검찰 개입을 최소화해야 검찰 권력을 통제할 수 있고, 보완수사 때문에 수사 일정이 길어지는 문제도 해결할 수 있다는 것. 그러면서 보완수사가 필요하면 경찰에 요구하면 된다고 주장해요.
하지만 검찰 측의 반발이 거센데요. 보완수사를 요구할 수 없으면 (1) 피고인이 범행을 부인할 때 추가 수사를 하기 어렵고 (2) 수사 품질이 떨어져서 결국 범죄 피해자의 권익을 침해할 거라는 주장이에요.  경찰에 보완수사를 요구하는 식이면 요청이 오가는 과정에서 수사가 더욱 지연될 거라는 걱정도 있고요. 검찰청 폐지에는 직접적인 의견을 내지 않았던 노 직무대행도 검찰의 보완수사권 폐지에 대해서는 공개적으로 반대 입장을 밝혔어요: “보완수사는 검찰의 권리가 아니라 의무입니다.”
한편 국가수사위원회(국수위)를 새로 만들자는 주장도 논란이 됐는데요. 검찰개혁과 관련해 국무총리실 아래 여러 수사기관들의 관계를 조율하는 기관이 필요하다는 의견이 여당에서 나온 것. 다만 이에 대해 “사법부를 과도하게 통제하는 기능을 할 수 있다”며 민주당 안에서도 반대 의견이 나오자, 일단 정부와 여당은 단계적으로 검찰개혁을 추진하기로 했어요. 검찰청 폐지가 담긴 법안을 이번에 먼저 처리하고, 민감한 ‘디테일’은 천천히 공론화를 거쳐 논의해 추진하는 쪽으로 방향을 잡은 거예요.

정부조직 개편안에 검찰청을 폐지하는 내용이 포함됐어요. 검찰청을 없애고, 중대범죄 수사는 중대범죄수사청에서, 기소·영장 청구는 공소청에서 하게 만들 거라는데요. 검찰이 무리하게 수사하는 등 권력을 마구 휘두르는 걸 막기 위한 조치라는 게 정부 입장이에요.

검찰청 폐지 이유부터 평가, 전망까지 총정리(feat. 검찰개혁)

세계 최첨단 기술을 자랑하는 미국도 약점은 있습니다.🌎 바로, 희토류(rare earth elements) 자원!이 자원은<ul><li>전기차 모터 🚗</li><li>미사일 유도 시스템 🚀</li><li>항공모함 🚢</li><li>심지어 암 치료제까지! 💊 👉 첨단 기술과 국방·의료에 꼭 필요한 핵심 소재예요.</li></ul> 그런데 가공 과정에서 환경오염이 워낙 심해 🌳 미국 포함 많은 선진국들이 국내 가공을 꺼리고 있는 사이, 중국이 이 시장을 ‘싹쓸이’했어요. 🏭<blockquote>정부 주도로 밀어붙이고, 국민 반발은 ‘통제’하면서 → 결국 희토류 산업의 90%를 장악. </blockquote> 그런데 트럼프 대통령이 중국에 145%의 ‘관세 폭탄’을 부과하자,💣 중국은 희토류 수출 통제 카드를 꺼내 들었습니다. 🃏 그럼 미국은 어떻게 대응할까? 또, 그 대응이 효과가 있을까?💬 오늘 방송에서는 📺 중국의 '자원 무기화 전략',🔫 그리고 미국의 반격 시나리오를 낱낱이 정리해드립니다!🥊<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴미국 무기 부품 2만개를 흔드는 중국의 광물 수출 봉쇄 🔴중국의 희토류 봉쇄가 미국 안보에 미치는 영향은? 🔴미국이 중국 의존에서 벗어날 수 없는 이유아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/xaWl7xdkVPE">https://youtu.be/xaWl7xdkVPE</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

세계 최첨단 기술을 자랑하는 미국도 약점은 있습니다.🌎바로, 희토류(rare earth elements) 자원!이 자원은전기차 모터 🚗미사일 유도 시스템 🚀항공모함 🚢심지어 암 치료제까지! 💊👉 첨단 기술과 국방·의료에 꼭 필요한 핵심 소재예요. 그런데 가공 과정에서 환경오염이 워낙 심해 🌳미국 포함 많은 선진국들이 국내 가공을 꺼리고 있는 사이, 중국이 이 시장을 ‘싹쓸이’했어요. 🏭정부 주도로 밀어붙이고,국민 반발은 ‘통제’하면서→ 결국 희토류 산업의 90%를 장악. 그런데 트럼프 대통령이 중국에 145%의 ‘관세 폭탄’을 부과하자,💣중국은 희토류 수출 통제 카드를 꺼내 들었습니다. 🃏 그럼 미국은 어떻게 대응할까? 또, 그 대응이 효과가 있을까?💬 오늘 방송에서는 📺중국의 '자원 무기화 전략',🔫그리고 미국의 반격 시나리오를 낱낱이 정리해드립니다!🥊오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴미국 무기 부품 2만개를 흔드는 중국의 광물 수출 봉쇄🔴중국의 희토류 봉쇄가 미국 안보에 미치는 영향은?🔴미국이 중국 의존에서 벗어날 수 없는 이유아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/xaWl7xdkVPE경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

콧대 높은 트럼프의 사전에 '내 탓이오'는 없다👃

대만 야욕 버리지 못하는 시진핑, 태평양 긴장도 높인다🚀

체면 박살난 푸틴, 에너지 수출하는 나라에서 수입하는 나라로🛢️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

희토류 시장 90% 장악한 중국에 약점 제대로 잡힌 미국⛏️

오늘은 2024년 넷플릭스 최고의 화제작 &lt;흑백요리사&gt;에 대해 이야기해보려 해요. ‘흑백요리사를 보지 않으면 대화가 되지 않는다’는 말도 생겼을 만큼, 국내외로 엄청난 인기를 얻고 있는데요. 모든 에피소드가 흥미롭지만, 8화에 등장하는 ‘레스토랑 운영 미션’은 서바이벌의 자극적인 대결 구도가 잘 보이는 미션으로 특히 화제가 되었어요.이번 알파레터에서는 이 미션에서 4개의 팀 중 1위를 차지한 Team 최현석의 노련하지만 기발한 판매 전략을 살펴보려 합니다. 또한 이를 이커머스 시장에 적용하여 자사몰 매출을 올릴 수 있는 방법도 함께 공유드릴게요!<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/800977d23add4b6fb18f54d15ef0df76.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>레스토랑 미션은 메뉴 선정부터 재료 구매, 가격 설정까지 레스토랑을 직접 기획하고, 실제로 운영해 내는 미션이었어요. 24시간 동안의 준비시간 이후, 국내 대표 먹방 유튜버를 초대해 가장 높은 매출을 기록한 팀이 승리하는 내용이었습니다. 1위를 차지한 Team 최현석의 전략은 많은 이들의 예상을 뛰어넘는 방식으로 시청자들을 놀라게 했는데요.&nbsp;최현석의 전략을 함께 살펴볼까요?<h2>(1) 객단가 설정: 우리 고객이 누구인지 정확히 파악하라&nbsp;</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/247a2caec1864b979f5832e6687f5df3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>레스토랑 미션에서 셰프들이 가장 고민한 점은 메뉴와 가격 선정이었을 거예요. 소비자가 어떤 사람인지, 어떤 소비를 지향하는지 모르는 상황에서 누군가는 도박을 해야만 했죠. 그리고 최현석 팀은 그 상황에서 도박을 걸었어요.최현석 팀의 메뉴 평균가는 45,000원으로, 나머지 세 팀의 평균 단가가 2만 원대였던 것과 비교하면 매우 높은 판매가를 선정했기 때문이었죠. 레스토랑 이름인 ‘억수르 기사식당’에서 볼 수 있듯 최현석 팀이 이 점을 충분히 인지하고 있음을 알 수 있어요.그렇다면 왜 이렇게 고급진 메뉴와 높은 가격을 설정했을까요? 최현석 셰프는 평가단의 소비 패턴이 일반적인 상황과 다를 것을 예상했어요. 지불 가능한 금액을 따로 지급받았을 것이라 예상했고, 따라서 음식이 비싸더라도 구매를 망설이지 않을 소비 성향을 가진 사람을 타겟팅했습니다. 이들을 겨냥해 고급 식재료를 사용한 고가의 음식을 판매하는 전략을 세우게 된 거죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3c2699a3638541dca7e9aa8b603817aa.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>최현석 팀은 랍스터 반 마리를 통째로 담거나 캐비어를 듬뿍 담아 내 상품 자체의 퀄리티를 높이고, 최대한 빠르게 준비해 상품 제공에 적은 시간이 걸린다는 것도 함께 어필했습니다.&nbsp;고객 입장에서는 빠르게 음식을 받고, 제공된 음식의 비주얼이 뛰어났으므로 해당 가격에 대한 의문을 더 이상 품지 않게 된 것입니다. 즉, 최현석 셰프는 타겟층의 특수성을 정확히 파악하고, 고객 한 명당 매출을 극대화하는 판매 전략을 펼친 거예요. 모든 팀의 똑같은 운영 자금 내에서 높은 객단가는 매출 상승에 직결적인 영향을 미치게 되었고, 팀을 승리로 이끌게 된 결정적 요인이 되었습니다.<h2>(2) OOO 전략으로 매출을 두 배로!</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f6d97b1d5b6844ceaee0178103d6cf17.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>단지 높은 가격 때문에 최현석 팀이 매출 1위를 기록하게 된 것은 아니에요. 사실 첫 주문 후 매출 현황을 보면 최현석 팀은 2위에 머물러 있었죠. 그러나 미션 후반에 접어들면서, 판매 금액과 주문 수 모두 1위를 차지할 수 있었던 이유는 고객들의 OOO 덕분이었습니다.<blockquote>Team 최현석의 매출 상승 보장 두 번째 전략이 궁금하다면?&nbsp;<h3><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/4fbAP7N">아티클 전문 읽기</a></h3></blockquote><h2> 써본 고객만 아는 객단가 차이</h2><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/97fc1d02d1134f9ca1fb7534df5f86d0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>자사몰 매출에 대한 고민이 있다면, 객단가를 올리는 방법에 대해 고민할 시점입니다. 객단가를 높이기 위해서는 최현석 팀처럼 무작정 상품의 가격을 올리는 것만이 정답은 아닙니다. 최현석 팀도 예측한 대로, 해당 미션은 ‘특정 상황에서만’ 적용된다는 것을 인지하고 도박을 걸었기 때문이죠. 현실 세계에서는 무작정 가격을 높이는 것보다 고객이 구매할 확률이 높은 상품을 추천해 추가 구매를 유도하는 방법을 생각해 볼 수 있어요.이를 위해 알파업셀 솔루션을 자사몰에 적용해 보시는 것을 추천드립니다. 알파업셀은 AI 상품 추천을 통해 객단가를 올리는 데 도움을 주는 솔루션입니다. 알파업셀을 활용하면 고객의 구매 여정에 맞게 상품을 추천하고, 구매를 유도하는 프로모션을 만들어 뛰어난 판매 전략을 만들 수 있어요. 함께 구매할 상품을 적재적소에 맞게 띄우고, 추천하면 객단가는 자연스럽게 상승됩니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8cbabd52137943c99695067a4b7af17c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>실제로 알파업셀을 도입하기 전과 후의 객단가 차이를 보여주는 그래프를 갖고 왔어요. 상품 카테고리별 객단가가 상승한 실제 통계 자료인데요. 써본 고객만 아는 차이, 알파업셀이 궁금하시다면 아래 상세페이지로 이동해 자세한 사항을 확인해 보세요. 알파업셀은 사장님들의 자사몰 성장을 진심으로 응원합니다!<h2><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://bit.ly/3Y9w9s0">알파업셀 자세히 알아보기</a></h2>글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern

오늘은 2024년 넷플릭스 최고의 화제작 <흑백요리사>에 대해 이야기해보려 해요. ‘흑백요리사를 보지 않으면 대화가 되지 않는다’는 말도 생겼을 만큼, 국내외로 엄청난 인기를 얻고 있는데요. 모든 에피소드가 흥미롭지만, 8화에 등장하는 ‘레스토랑 운영 미션’은 서바이벌의 자극적인 대결 구도가 잘 보이는 미션으로 특히 화제가 되었어요.이번 알파레터에서는 이 미션에서 4개의 팀 중 1위를 차지한 Team 최현석의 노련하지만 기발한 판매 전략을 살펴보려 합니다. 또한 이를 이커머스 시장에 적용하여 자사몰 매출을 올릴 수 있는 방법도 함께 공유드릴게요!레스토랑 미션은 메뉴 선정부터 재료 구매, 가격 설정까지 레스토랑을 직접 기획하고, 실제로 운영해 내는 미션이었어요. 24시간 동안의 준비시간 이후, 국내 대표 먹방 유튜버를 초대해 가장 높은 매출을 기록한 팀이 승리하는 내용이었습니다. 1위를 차지한 Team 최현석의 전략은 많은 이들의 예상을 뛰어넘는 방식으로 시청자들을 놀라게 했는데요. 최현석의 전략을 함께 살펴볼까요?(1) 객단가 설정: 우리 고객이 누구인지 정확히 파악하라 레스토랑 미션에서 셰프들이 가장 고민한 점은 메뉴와 가격 선정이었을 거예요. 소비자가 어떤 사람인지, 어떤 소비를 지향하는지 모르는 상황에서 누군가는 도박을 해야만 했죠. 그리고 최현석 팀은 그 상황에서 도박을 걸었어요.최현석 팀의 메뉴 평균가는 45,000원으로, 나머지 세 팀의 평균 단가가 2만 원대였던 것과 비교하면 매우 높은 판매가를 선정했기 때문이었죠. 레스토랑 이름인 ‘억수르 기사식당’에서 볼 수 있듯 최현석 팀이 이 점을 충분히 인지하고 있음을 알 수 있어요.그렇다면 왜 이렇게 고급진 메뉴와 높은 가격을 설정했을까요? 최현석 셰프는 평가단의 소비 패턴이 일반적인 상황과 다를 것을 예상했어요. 지불 가능한 금액을 따로 지급받았을 것이라 예상했고, 따라서 음식이 비싸더라도 구매를 망설이지 않을 소비 성향을 가진 사람을 타겟팅했습니다. 이들을 겨냥해 고급 식재료를 사용한 고가의 음식을 판매하는 전략을 세우게 된 거죠.최현석 팀은 랍스터 반 마리를 통째로 담거나 캐비어를 듬뿍 담아 내 상품 자체의 퀄리티를 높이고, 최대한 빠르게 준비해 상품 제공에 적은 시간이 걸린다는 것도 함께 어필했습니다. 고객 입장에서는 빠르게 음식을 받고, 제공된 음식의 비주얼이 뛰어났으므로 해당 가격에 대한 의문을 더 이상 품지 않게 된 것입니다. 즉, 최현석 셰프는 타겟층의 특수성을 정확히 파악하고, 고객 한 명당 매출을 극대화하는 판매 전략을 펼친 거예요. 모든 팀의 똑같은 운영 자금 내에서 높은 객단가는 매출 상승에 직결적인 영향을 미치게 되었고, 팀을 승리로 이끌게 된 결정적 요인이 되었습니다.(2) OOO 전략으로 매출을 두 배로!단지 높은 가격 때문에 최현석 팀이 매출 1위를 기록하게 된 것은 아니에요. 사실 첫 주문 후 매출 현황을 보면 최현석 팀은 2위에 머물러 있었죠. 그러나 미션 후반에 접어들면서, 판매 금액과 주문 수 모두 1위를 차지할 수 있었던 이유는 고객들의 OOO 덕분이었습니다.Team 최현석의 매출 상승 보장 두 번째 전략이 궁금하다면? 아티클 전문 읽기써본 고객만 아는 객단가 차이자사몰 매출에 대한 고민이 있다면, 객단가를 올리는 방법에 대해 고민할 시점입니다. 객단가를 높이기 위해서는 최현석 팀처럼 무작정 상품의 가격을 올리는 것만이 정답은 아닙니다. 최현석 팀도 예측한 대로, 해당 미션은 ‘특정 상황에서만’ 적용된다는 것을 인지하고 도박을 걸었기 때문이죠. 현실 세계에서는 무작정 가격을 높이는 것보다 고객이 구매할 확률이 높은 상품을 추천해 추가 구매를 유도하는 방법을 생각해 볼 수 있어요.이를 위해 알파업셀 솔루션을 자사몰에 적용해 보시는 것을 추천드립니다. 알파업셀은 AI 상품 추천을 통해 객단가를 올리는 데 도움을 주는 솔루션입니다. 알파업셀을 활용하면 고객의 구매 여정에 맞게 상품을 추천하고, 구매를 유도하는 프로모션을 만들어 뛰어난 판매 전략을 만들 수 있어요. 함께 구매할 상품을 적재적소에 맞게 띄우고, 추천하면 객단가는 자연스럽게 상승됩니다.실제로 알파업셀을 도입하기 전과 후의 객단가 차이를 보여주는 그래프를 갖고 왔어요. 상품 카테고리별 객단가가 상승한 실제 통계 자료인데요. 써본 고객만 아는 차이, 알파업셀이 궁금하시다면 아래 상세페이지로 이동해 자세한 사항을 확인해 보세요. 알파업셀은 사장님들의 자사몰 성장을 진심으로 응원합니다!알파업셀 자세히 알아보기글.이미지 김지윤 Content Marketing Team Intern

객단가 필승 전략? 근데 이제 흑백요리사를 곁들인..

<blockquote>Preview마케팅의 기초 'GA4와 UTM 핵심 편' 을 놓쳤다면?</blockquote><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@leviyonghun/article/33378">&gt; 지난 콘텐츠 다시 보기</a><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d8ac349bf5814bad8945091793b0ebda.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>A. 가능합니다. GA4와 UTM이 ‘유입’을&nbsp;알게 해줬다면, GTM은 ‘행동’을&nbsp;직접 추적할 수 있게 해주니까요.&nbsp;이제 데이터로 고객의 행동을 읽고 퍼널을 개선하는 방법에 대해 이야기해보겠습니다.- 본 아티클은 매월&nbsp;격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -<hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/578f02ea4a81491d8db3c443df3403b9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h3>1. GTM이란 무엇인가요?</h3>GA4와 UTM은 이제 익숙해졌지만, 실제 전환을 높이는 데 더 결정적인 역할을 하는 GTM(Google Tag Manager)은 여전히 어렵게 느껴질 수 있습니다. GTM은 이름 그대로&nbsp;‘구글 태그 매니저’로&nbsp;웹사이트에 설치되는 여러 분석용 코드(태그)를 쉽게 만들고 관리할 수 있는 도구인데요. 원래라면 고객의 행동을 추적하기 위해 개발자에게 코드를 요청해야 하지만 GTM을 활용하면 마케터 혼자서도 필요한 이벤트값을 직접 설정해 둘 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/97e3da5ac80b4fb094bd772b504f1a9b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>예를 들어, 고객이&nbsp;회원가입 버튼을 눌렀는지, 장바구니에 상품을 담았다가 결제를 포기했는지, 페이지를 어디까지 스크롤했는지 등을 구체적으로 데이터로 기록할 수 있게 해주는 것이 바로 GTM이죠. 즉,&nbsp;GTM은 유입만 알려주는 GA4의 한계를 넘어 고객 행동을 추적해 퍼널을 완성해주는 필수 도구라고 할 수 있습니다.<h3>2. UTM과 GTM의 차이점</h3>많은 마케터들이 처음에는 UTM과 GTM을 같은 개념으로 생각할는 경향이 있습니다. 둘 다 ‘코드’ 혹은 ‘추적용 태그’라는 단어가 붙다보니 비슷해 보이기 때문이죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/43ac75e4e27a452db0346b4a30bfe5d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>하지만 역할은 완전히 다릅니다.&nbsp;UTM은 ‘어디서 들어왔는지’를 알 수 있게 해주는 꼬리표입니다. 광고 채널, 클릭한 링크, 캠페인명을 링크 뒤에 붙여서 GA4가 어떤 경로에서 방문자가 왔는지 정확히 구분하도록 하죠. 반면,&nbsp;GTM은 ‘방문자가 내 사이트 안에서 무슨 행동을 했는지’를 기록합니다.&nbsp;어디서 들어온 사람인지 알려주는 UTM과 달리&nbsp;사이트 안에서 어떤 버튼을 클릭했는지, 폼을 작성하다 말았는지, 스크롤을 어디까지 내렸는지&nbsp;같은 행동을 하나하나 트래킹할 수 있게 해줍니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/763d1afe55a1481f9c022c6505481972.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>따라서&nbsp;UTM은 ‘방문 경로 추적’ GTM은 ‘행동 데이터 추적’&nbsp;이렇게 정리할 수 있겠죠. 이 두 가지를 모두 갖춰야 유입만 아는 반쪽짜리 데이터가 아니라&nbsp;‘어디서 왔고, 와서 뭘 하고 떠났는지’까지 연결된 전체 흐름을 파악할 수 있겠습니다.<h3>3. GTM을 쓰면 마케팅 데이터가 달라지는 이유</h3>사실 GA4와 UTM만으로도 ‘어떤 채널을 통해 몇 명이 들어왔는지’는 꽤 정확히 알 수 있습니다.&nbsp;메타 광고를 클릭한 고객이 우리 사이트에 몇 명이나 들어왔는지, 카카오 메시지 링크를 누른 방문자가 얼마나 되는지는 UTM으로 충분히 파악할 수 있죠. 하지만 정확한 효율을 따져보려면 이것 만으로는 부족합니다. 우리는&nbsp;그 방문자들이&nbsp;사이트 안에서 무엇을 했는지,&nbsp;페이지를 어느 구간까지 읽고 나갔는지는&nbsp;GA4와 UTM만으로는 알 수 없으니까요.&nbsp;이 부분을 메꿔주는 것이 바로 GTM입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8c93aacaa69e4709b1a88208ddb7dd95.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>만약,&nbsp;GTM으로&nbsp;‘회원가입 버튼 클릭’을 이벤트로 설정해두면, GA4 보고서에서 ‘메타 광고 클릭 → 회원가입 시도 → 구매 여부’까지 하나의 흐름으로 분석할 수 있게 됩니다. 덕분에 방문자 수만 보고 감으로 추측하던 마케팅에서 벗어나&nbsp;‘어디서 이탈이 발생했는지, 무엇을 개선해야 할지’를 행동 데이터로 근거 있게 찾아낼 수 있는 것이 GTM을 사용하는 가장 큰 장점이라고 꼽을 수 있겠습니다.<h3>4.&nbsp;GTM을 처음 쓸 때 꼭 알아야 할 핵심</h3>처음 GTM을 배우면 모든 클릭을 다 잡아야 할 것 같아 복잡하고 어렵게만 느껴진다면&nbsp;아래 2단계를 먼저 실행해보는 것을 추천드립니다.<blockquote>무엇을 추적할지 목표를 정한다</blockquote>가장 중요한 핵심 행동부터 시작해보세요. 회원가입, 장바구니 담기, 구매 버튼 클릭 등 KPI에 직접 연결되는 행동만 먼저 잡아도 충분합니다.<blockquote>GA4에서 데이터가 잘 들어오는지 확인한다</blockquote>실제 행동이 발생했을 때 GA4에서 이벤트가 제대로 잡히는지 확인하세요. 실 매출과 대조하여 정확도를 높이는 과정은 필수입니다.<h3>● 요약</h3>UTM은 유입 경로의 꼬리표이고,&nbsp;&nbsp;GTM은 사이트 행동을 기록하는 CCTV다. GA4 + UTM + GTM을 모두 써야 퍼널이 완성된다.<ul><li>링크를 만들 땐 UTM을 붙이고,</li><li>가장 중요한 행동 이벤트 하나부터 GTM으로 설정하여</li><li>GA4에서 행동 데이터가 정확히 수집되는지 확인하고,</li><li>실매출과 대조해 정확도를 높인다면</li></ul>데이터는 마케터의 가장 든든한 무기가 되어줄 것입니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 데이터를 무기로 근거있는 마케팅 액션을 도출해보시기 바랍니다.<hr>폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_consul_GTM_250626">김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>핵심 가득 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_roro_GTM_250626">로로스 클럽 사전 신청하기</a>스마트 스토어 마케팅 전략이 막막하다면? ▶︎ <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/77?utm_source=newneek&amp;utm_medium=content&amp;utm_campaign=newneek_rorosmart_gtm_250630">7월 8일 특별 강연 신청하기</a>

Preview마케팅의 기초 'GA4와 UTM 핵심 편' 을 놓쳤다면?> 지난 콘텐츠 다시 보기A. 가능합니다. GA4와 UTM이 ‘유입’을 알게 해줬다면, GTM은 ‘행동’을 직접 추적할 수 있게 해주니까요. 이제 데이터로 고객의 행동을 읽고 퍼널을 개선하는 방법에 대해 이야기해보겠습니다.- 본 아티클은 매월 격주 화요일 19시 ‘김용훈 그로스 연구소 로로스클럽’ 강연을 바탕으로 작성되었습니다. -1. GTM이란 무엇인가요?GA4와 UTM은 이제 익숙해졌지만, 실제 전환을 높이는 데 더 결정적인 역할을 하는 GTM(Google Tag Manager)은 여전히 어렵게 느껴질 수 있습니다. GTM은 이름 그대로 ‘구글 태그 매니저’로 웹사이트에 설치되는 여러 분석용 코드(태그)를 쉽게 만들고 관리할 수 있는 도구인데요. 원래라면 고객의 행동을 추적하기 위해 개발자에게 코드를 요청해야 하지만 GTM을 활용하면 마케터 혼자서도 필요한 이벤트값을 직접 설정해 둘 수 있습니다.예를 들어, 고객이 회원가입 버튼을 눌렀는지, 장바구니에 상품을 담았다가 결제를 포기했는지, 페이지를 어디까지 스크롤했는지 등을 구체적으로 데이터로 기록할 수 있게 해주는 것이 바로 GTM이죠. 즉, GTM은 유입만 알려주는 GA4의 한계를 넘어 고객 행동을 추적해 퍼널을 완성해주는 필수 도구라고 할 수 있습니다.2. UTM과 GTM의 차이점많은 마케터들이 처음에는 UTM과 GTM을 같은 개념으로 생각할는 경향이 있습니다. 둘 다 ‘코드’ 혹은 ‘추적용 태그’라는 단어가 붙다보니 비슷해 보이기 때문이죠.하지만 역할은 완전히 다릅니다. UTM은 ‘어디서 들어왔는지’를 알 수 있게 해주는 꼬리표입니다. 광고 채널, 클릭한 링크, 캠페인명을 링크 뒤에 붙여서 GA4가 어떤 경로에서 방문자가 왔는지 정확히 구분하도록 하죠. 반면, GTM은 ‘방문자가 내 사이트 안에서 무슨 행동을 했는지’를 기록합니다. 어디서 들어온 사람인지 알려주는 UTM과 달리 사이트 안에서 어떤 버튼을 클릭했는지, 폼을 작성하다 말았는지, 스크롤을 어디까지 내렸는지 같은 행동을 하나하나 트래킹할 수 있게 해줍니다.따라서 UTM은 ‘방문 경로 추적’ GTM은 ‘행동 데이터 추적’ 이렇게 정리할 수 있겠죠. 이 두 가지를 모두 갖춰야 유입만 아는 반쪽짜리 데이터가 아니라 ‘어디서 왔고, 와서 뭘 하고 떠났는지’까지 연결된 전체 흐름을 파악할 수 있겠습니다.3. GTM을 쓰면 마케팅 데이터가 달라지는 이유사실 GA4와 UTM만으로도 ‘어떤 채널을 통해 몇 명이 들어왔는지’는 꽤 정확히 알 수 있습니다. 메타 광고를 클릭한 고객이 우리 사이트에 몇 명이나 들어왔는지, 카카오 메시지 링크를 누른 방문자가 얼마나 되는지는 UTM으로 충분히 파악할 수 있죠. 하지만 정확한 효율을 따져보려면 이것 만으로는 부족합니다. 우리는 그 방문자들이 사이트 안에서 무엇을 했는지, 페이지를 어느 구간까지 읽고 나갔는지는 GA4와 UTM만으로는 알 수 없으니까요. 이 부분을 메꿔주는 것이 바로 GTM입니다.만약, GTM으로 ‘회원가입 버튼 클릭’을 이벤트로 설정해두면, GA4 보고서에서 ‘메타 광고 클릭 → 회원가입 시도 → 구매 여부’까지 하나의 흐름으로 분석할 수 있게 됩니다. 덕분에 방문자 수만 보고 감으로 추측하던 마케팅에서 벗어나 ‘어디서 이탈이 발생했는지, 무엇을 개선해야 할지’를 행동 데이터로 근거 있게 찾아낼 수 있는 것이 GTM을 사용하는 가장 큰 장점이라고 꼽을 수 있겠습니다.4. GTM을 처음 쓸 때 꼭 알아야 할 핵심처음 GTM을 배우면 모든 클릭을 다 잡아야 할 것 같아 복잡하고 어렵게만 느껴진다면 아래 2단계를 먼저 실행해보는 것을 추천드립니다.무엇을 추적할지 목표를 정한다가장 중요한 핵심 행동부터 시작해보세요. 회원가입, 장바구니 담기, 구매 버튼 클릭 등 KPI에 직접 연결되는 행동만 먼저 잡아도 충분합니다.GA4에서 데이터가 잘 들어오는지 확인한다실제 행동이 발생했을 때 GA4에서 이벤트가 제대로 잡히는지 확인하세요. 실 매출과 대조하여 정확도를 높이는 과정은 필수입니다.● 요약UTM은 유입 경로의 꼬리표이고,  GTM은 사이트 행동을 기록하는 CCTV다. GA4 + UTM + GTM을 모두 써야 퍼널이 완성된다.링크를 만들 땐 UTM을 붙이고,가장 중요한 행동 이벤트 하나부터 GTM으로 설정하여GA4에서 행동 데이터가 정확히 수집되는지 확인하고,실매출과 대조해 정확도를 높인다면데이터는 마케터의 가장 든든한 무기가 되어줄 것입니다. 이제, 여러분의 차례입니다. 데이터를 무기로 근거있는 마케팅 액션을 도출해보시기 바랍니다.폭발적인 성장과 J커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶︎ 김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기핵심 가득 실무 마케팅을 배우고 싶다면? ▶︎ 로로스 클럽 사전 신청하기스마트 스토어 마케팅 전략이 막막하다면? ▶︎ 7월 8일 특별 강연 신청하기

2024년 8월 10일 명언