일잘러의성장노트

엄청난 속도감과 그 안의 긴장감이 오롯이 전해지는 영화였다.

피곤한 상태에서 본 영화는 내게 뜻밖의 도파민을 선사해 줬고, 심야 영화였음에도 영화가 끝난 뒤 잠이 오지 않았다.

브래드 피트의 영화를 처음 보는데, 믿기지 않는 나이로 영화에 몰입감을 선사했다.

레이싱은 전혀 문외한인 나는 그냥 가벼운 마음으로 영화관에 들어갔다. 첫 장면부터 시작하는 레이싱 장면에 그대로 굴복했다. &#39;나 레이싱 좋아하는구나,&#39;라고 생각 할 정도로.

다소 뻔하게 느껴질 수 있는 영화지만, 배우들의 연기와 영상미로 인해 그 뻔함마저도 받아들일 수 있게 된다. 근데 한편으로는 그 뻔함을 만들기 위해 투여된 그들의 노고가 숨어있다고 느껴진다. F1을 전혀 모르는 나에게도 &#39;한 번 더 보고 싶다&#39;라는 감정이 들게 했다.

이 영화는 실제 경기장과 F1 레이싱카와 외관상 거의 흡사하면서도 추가로 회전 카메라와 녹음기 등이 설치된 촬영용 차량으로 개조했다.

브래드 피트 또한 실제로 차량을 운전하여 영화의 몰입감을 더해 상영시간 156분(2시간 36분)이라는 것이 길지 않게 느껴졌다.

<blockquote>
&ldquo;If the last thing I do is drive that car, I will take that life, man, a thousand times.&rdquo; 
&ldquo;내 인생의 마지막이 그 차를 모는 거라면, 난 그런 삶을 천 번이라도 선택할 거야.&rdquo;
</blockquote>

이 대사가 소니 헤이즈를 나타내는 한 문장이다. 
그는 그 어떤 것보다도 차를 몰지 못하는 두려움이 가장 큰 남자이다. 무언가에 열정적이고 프라이드를 가지고 있는 사람은 언제 봐도 멋있다.

소니 헤이즈뿐만 아니라 루벤, 조슈아, 케이트 그리고 모든 등장인물이 각자의 자리를 지키며 최선을 다해 그 경기를 만들어 낸다는 것이 인상 깊다.

&lt;F1 Movie&gt;는 누구나 쉽게 레이싱을 받아들일 수 있도록 만든 영화이다. 박진감, 속도감 그리고 조마조마함까지 다양한 감정을 담고 있다. 도파민이 필요한 사람에게 이 영화를 추천한다. 짧은 시간 안에 기승전결을 보며 손에 땀을 쥘 수 있다.

엄청난 속도감과 그 안의 긴장감이 오롯이 전해지는 영화였다.
피곤한 상태에서 본 영화는 내게 뜻밖의 도파민을 선사해 줬고, 심야 영화였음에도 영화가 끝난 뒤 잠이 오지 않았다.
브래드 피트의 영화를 처음 보는데, 믿기지 않는 나이로 영화에 몰입감을 선사했다.
레이싱은 전혀 문외한인 나는 그냥 가벼운 마음으로 영화관에 들어갔다. 첫 장면부터 시작하는 레이싱 장면에 그대로 굴복했다. '나 레이싱 좋아하는구나,'라고 생각 할 정도로.
다소 뻔하게 느껴질 수 있는 영화지만, 배우들의 연기와 영상미로 인해 그 뻔함마저도 받아들일 수 있게 된다. 근데 한편으로는 그 뻔함을 만들기 위해 투여된 그들의 노고가 숨어있다고 느껴진다. F1을 전혀 모르는 나에게도 '한 번 더 보고 싶다'라는 감정이 들게 했다.
이 영화는 실제 경기장과 F1 레이싱카와 외관상 거의 흡사하면서도 추가로 회전 카메라와 녹음기 등이 설치된 촬영용 차량으로 개조했다.
브래드 피트 또한 실제로 차량을 운전하여 영화의 몰입감을 더해 상영시간 156분(2시간 36분)이라는 것이 길지 않게 느껴졌다.

“If the last thing I do is drive that car, I will take that life, man, a thousand times.”
“내 인생의 마지막이 그 차를 모는 거라면, 난 그런 삶을 천 번이라도 선택할 거야.”

이 대사가 소니 헤이즈를 나타내는 한 문장이다.
그는 그 어떤 것보다도 차를 몰지 못하는 두려움이 가장 큰 남자이다. 무언가에 열정적이고 프라이드를 가지고 있는 사람은 언제 봐도 멋있다.
소니 헤이즈뿐만 아니라 루벤, 조슈아, 케이트 그리고 모든 등장인물이 각자의 자리를 지키며 최선을 다해 그 경기를 만들어 낸다는 것이 인상 깊다.
<F1 Movie>는 누구나 쉽게 레이싱을 받아들일 수 있도록 만든 영화이다. 박진감, 속도감 그리고 조마조마함까지 다양한 감정을 담고 있다. 도파민이 필요한 사람에게 이 영화를 추천한다. 짧은 시간 안에 기승전결을 보며 손에 땀을 쥘 수 있다.

"He's flying"----F1 Movie

나의 오늘은, 내일로 이어진다

영화 <괴물>

몰아보기 끝판왕 붐이의 영화, 드라마 리뷰

🎥

지니

<h3>📍 새로운 동네에서 출퇴근 하기</h3>한 모임에서 만난 분을 통해 '국내 일주일 살기'에 대한 이야기를 듣게 되었어요. 서울에서 회사를 다니는 분이었는데요. 집이 회사 근처에 있음에도, 경험해보고 싶은 동네가 생기면 에어비엔비를 통해 숙박을 예약하고 그곳에서 일주일 살기를 하셨대요. 출퇴근을 새로운 동네에서 해보는 거죠. 이중으로 주거비를 지출한다는 생각을 해보지 못해서 그런지 그분의 이야기가 신선하게 다가왔어요. 전월세 만기를 꽉 채워야만 다른 곳으로 이동할 수 있다는 생각에 약간의 틈이 생 긴 순간이었죠.그분을 만나고 집으로 돌아가는 길, 원하는 동네가 생긴다면 직접 가서 살아보자고 남편과 이야기를 나누었던 기억이 납니다. 그로부터 1년이 지나고 저희는 국내 한달살기를 시작했어요. 그분이 나눠주신 소중한 경험이 지금 저희를 국내 한달살기로 이끌었는지도 모르겠습니다.<h3>🚃 서울 탈출을 위한 국내 한달살기, 어디로 가면 좋을까?</h3>국내 한달살기를 처음 계획할 당시, 서울은 벗어나고 싶지만 도대체 어디로?라는 생각에 막막했던 것 같아요. 선택지가 너무도 많았으니까요. 살아보고 싶은 도시가 명확히 떠오르진 않지만 일단 무작정 떠나보고 싶은 저희와 비슷한 분들에게 '지자체 한달살기 프로그램'을 추천드려요.지자체 한달살기 프로그램은 각 지자체에서 지역 관광을 홍보하거나 정착할 인구를 찾는 등 지역 활성화를 위해 만들어진 프로그램이에요. 보통 숙박비와 관광 체험비를 지원해 주며 해당 지역을 경험해 볼 기회를 제공하고 있어요. 그에 대한 대가로 블로그 포스팅이나 유튜브 영상을 만드는 등의 지역 관광 홍보 활동을 해야 하고요.모든 지자체에서 한달살기 프로그램을 운영하지는 않아요. 보통 지역 관광 활성화를 위해 노력 중인 작은 지자체의 공고가 많은 편이에요. 그렇기에 오히려 익숙한 관광지가 아닌 곳에서 한 달을 살아볼 수 있는 뜻밖의 경험을 할 수 있어요. 저희도 지자체 한달살기 프로그램을 통해 서산과 진주라는, 연고도 없고 여행해 본 적도 없는 도시에서 살아보는 뜻밖의 즐거움을 누렸거든요.<h3>✨ 지자체 한달살기 프로그램, 어떻게 알아봐야 할까?</h3>지자체 한달살기 프로그램은 각 지자체 사이트에 공고가 올라오기에 하나하나 직접 사이트에 방문해 찾아봐야 해요. 수많은 지자체가 있는데 &nbsp;그걸 언제 다 찾아보지? 싶은 분들을 위해 유용한 서비스 하나를 소개드릴게요. 바로 &nbsp;'한달살러'라는 서비스예요. 한달살러는 웹과 모바일 서비스를 모두 운영 중인데요. 지자체 한달살기 공고를 모두 모아두었기에 이용자인 저희는 그저 쇼핑하듯 둘러보기만 하면 돼요.회사에 다니는 분들이라면 한달 휴가를 낸다는 것이 쉽지는 않은 일이죠. 그럴 땐 지자체 2박 3일 혹은 일주일 살기 프로그램에도 참여할 수 있어요. 혹은 워케이션 관련 공고도 있으니 가벼운 마음으로 한달살러 서비스를 둘러보세요. 생각지 못한 도시에서 누리는 약간의 낯섦과 뜻밖의 즐거움을 떠올리면서요!저희도 한달살러 앱을 통해 2개의 지자체 한달살기 프로그램에 지원해 선정됐어요. 덕분에 여행 지원금을 받으며 한달살기를 했고요. 감사한 마음에 사심을 담아 추천드려 봅니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fc80c1ca6bbc46b5a455421d47097845.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지자체 한달살기 프로그램을 한 눈에 확인할 수 있어요</figcaption></figure>24년 11월을 기준으로 한달살러에 올라온 공고를 살펴보니 대부분 모집 종료가 되었네요. 아마도 연말이라 예산 소진이 된 것 같아요. 연초면 다시 새로운 공고들이 올라올 것 같으니 기다려보는 것도 좋을 것 같습니다 :)<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.monthler.kr/">&gt; 한달살러 사이트에서 한달살기 프로그램 구경하기</a><h3>🏃🏻‍♀️ 서울 탈출, 오늘도 부단히 연습 중!</h3>국내 한달살기는 해보고 싶지만 어디로 떠나야 할지 정하지 못한 분, 시간은 있지만 한달살기에 들어갈 비용이 걱정인 분, 뜻밖의 지역에서 현지 주민처럼 살아보고 싶은 분, 여행을 기록으로 남기는 것을 좋아하는 분이라면 지자체 한달살기 프로그램을 통해 서울 탈출을 연습해 볼 수 있을 거예요.저희 부부도 지자체 한달살기 프로그램을 통해 오늘도 부단히 서울 탈출을 연습 중입니다 😊<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24d4a80dcbfe4fa98831b4e005c86a02.JPG" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>국내 한달살기의 첫 장소, 서산</figcaption></figure>

📍 새로운 동네에서 출퇴근 하기한 모임에서 만난 분을 통해 '국내 일주일 살기'에 대한 이야기를 듣게 되었어요. 서울에서 회사를 다니는 분이었는데요. 집이 회사 근처에 있음에도, 경험해보고 싶은 동네가 생기면 에어비엔비를 통해 숙박을 예약하고 그곳에서 일주일 살기를 하셨대요. 출퇴근을 새로운 동네에서 해보는 거죠. 이중으로 주거비를 지출한다는 생각을 해보지 못해서 그런지 그분의 이야기가 신선하게 다가왔어요. 전월세 만기를 꽉 채워야만 다른 곳으로 이동할 수 있다는 생각에 약간의 틈이 생 긴 순간이었죠.그분을 만나고 집으로 돌아가는 길, 원하는 동네가 생긴다면 직접 가서 살아보자고 남편과 이야기를 나누었던 기억이 납니다. 그로부터 1년이 지나고 저희는 국내 한달살기를 시작했어요. 그분이 나눠주신 소중한 경험이 지금 저희를 국내 한달살기로 이끌었는지도 모르겠습니다.🚃 서울 탈출을 위한 국내 한달살기, 어디로 가면 좋을까?국내 한달살기를 처음 계획할 당시, 서울은 벗어나고 싶지만 도대체 어디로?라는 생각에 막막했던 것 같아요. 선택지가 너무도 많았으니까요. 살아보고 싶은 도시가 명확히 떠오르진 않지만 일단 무작정 떠나보고 싶은 저희와 비슷한 분들에게 '지자체 한달살기 프로그램'을 추천드려요.지자체 한달살기 프로그램은 각 지자체에서 지역 관광을 홍보하거나 정착할 인구를 찾는 등 지역 활성화를 위해 만들어진 프로그램이에요. 보통 숙박비와 관광 체험비를 지원해 주며 해당 지역을 경험해 볼 기회를 제공하고 있어요. 그에 대한 대가로 블로그 포스팅이나 유튜브 영상을 만드는 등의 지역 관광 홍보 활동을 해야 하고요.모든 지자체에서 한달살기 프로그램을 운영하지는 않아요. 보통 지역 관광 활성화를 위해 노력 중인 작은 지자체의 공고가 많은 편이에요. 그렇기에 오히려 익숙한 관광지가 아닌 곳에서 한 달을 살아볼 수 있는 뜻밖의 경험을 할 수 있어요. 저희도 지자체 한달살기 프로그램을 통해 서산과 진주라는, 연고도 없고 여행해 본 적도 없는 도시에서 살아보는 뜻밖의 즐거움을 누렸거든요.✨ 지자체 한달살기 프로그램, 어떻게 알아봐야 할까?지자체 한달살기 프로그램은 각 지자체 사이트에 공고가 올라오기에 하나하나 직접 사이트에 방문해 찾아봐야 해요. 수많은 지자체가 있는데  그걸 언제 다 찾아보지? 싶은 분들을 위해 유용한 서비스 하나를 소개드릴게요. 바로  '한달살러'라는 서비스예요. 한달살러는 웹과 모바일 서비스를 모두 운영 중인데요. 지자체 한달살기 공고를 모두 모아두었기에 이용자인 저희는 그저 쇼핑하듯 둘러보기만 하면 돼요.회사에 다니는 분들이라면 한달 휴가를 낸다는 것이 쉽지는 않은 일이죠. 그럴 땐 지자체 2박 3일 혹은 일주일 살기 프로그램에도 참여할 수 있어요. 혹은 워케이션 관련 공고도 있으니 가벼운 마음으로 한달살러 서비스를 둘러보세요. 생각지 못한 도시에서 누리는 약간의 낯섦과 뜻밖의 즐거움을 떠올리면서요!저희도 한달살러 앱을 통해 2개의 지자체 한달살기 프로그램에 지원해 선정됐어요. 덕분에 여행 지원금을 받으며 한달살기를 했고요. 감사한 마음에 사심을 담아 추천드려 봅니다.24년 11월을 기준으로 한달살러에 올라온 공고를 살펴보니 대부분 모집 종료가 되었네요. 아마도 연말이라 예산 소진이 된 것 같아요. 연초면 다시 새로운 공고들이 올라올 것 같으니 기다려보는 것도 좋을 것 같습니다 :)> 한달살러 사이트에서 한달살기 프로그램 구경하기🏃🏻‍♀️ 서울 탈출, 오늘도 부단히 연습 중!국내 한달살기는 해보고 싶지만 어디로 떠나야 할지 정하지 못한 분, 시간은 있지만 한달살기에 들어갈 비용이 걱정인 분, 뜻밖의 지역에서 현지 주민처럼 살아보고 싶은 분, 여행을 기록으로 남기는 것을 좋아하는 분이라면 지자체 한달살기 프로그램을 통해 서울 탈출을 연습해 볼 수 있을 거예요.저희 부부도 지자체 한달살기 프로그램을 통해 오늘도 부단히 서울 탈출을 연습 중입니다 😊

경남 진주에서 한달살기를 하다

탈 서울 도전기 첫번째 장소, 서산

서울 탈출을 연습하는 방법

타의에 의해 평생을 살아온 서울보다 더 좋은 곳은 없을까? 물음에 답을 찾기위해 국내 한달살기를 떠났습니다. 직접 경험한 탈 서울 도전기를 나눕니다.

탈 서울 도전기 

리아

안녕하세요? 트위터만 일 평균 3시간 ~ 7시간을 하는 트.중입니다🎃간단한 자기소개를 또 하자면 아이돌/야구/해외 3종류의 장르 계정을 운영하며 SNS 상에서 20대 여성이 즐거워 하는 것들을 빠싹하게 알고 있답니다.제가 여러분 대신 인생 낭비해드렸으니 여러분은 제 글 읽고 시간 아껴쓰시길...😉<aside><h3>😉 이 시리즈는 누구에게 추천하나요?</h3>🤔 20대 여성 사이의 트렌드가 뭔지 궁금해! 20대 여성이 뭘로 웃고 떠드는지 궁금해! 라고 생각하신 분🔥 남들 다 보는 뉴스레터의 뻔한 트렌드 말고 생생한 진짜 이슈가 보고싶은 분</aside>어디서 긁어온 글 말고, 20대 여성들이 진짜로 웃고 떠드는 내용을 찾아올테니 많이 기대해주세요!<hr><h3>💯 이런 분들에게 도움이 되는 글이에요</h3><blockquote><ul><li>요즘 핫 한 챌린지, 브랜드 영상이 궁금하다면?🐶</li></ul></blockquote><hr><h3>2. 마루는 강쥐 챌린지: 봐도 봐도 질리지 않는 챌린지란 바로 이것! 🐶</h3><h3>📍 요약</h3>사람이 어떻게 말랑 강쥐? ｡:ﾟ૮ ˶ˆ ﻌ ˆ˶ ა ﾟ:｡ 엔믹스 해원이 인기 웹툰 ‘마루는 강쥐’의 OST를 불렀어요. 이후 함께 공개된 ‘마루는 강쥐 챌린지’가 화제에요.트위터 절대강자인 000 인플루언서들에게 광고를 맡긴게 가장 유효했다고 하는데! 아래에서 설명드릴게요 😎<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/286cb76f984e4b50b19ddaf1080b1bf3.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: Mostcontents 유튜브 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/shorts/Db-VitEyG4c?si=hrAs17ptllAje58Q">(챌린지 영상 링크)</a></figcaption></figure><h3>👀 왜 이슈가 된거야?</h3><ol><li>웹툰과 찰떡인 아이돌을 선정한 센스 ✔요즘 가장 핫 한 연예인 한 명 꼽으라고 하면 여러분은 누구를 고르시겠어요? 정답은 각종 밈을 만들어내는 엔믹스(NMIXX)의 해원!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e76532683ef54a07b442a897d9fb6fbb.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>출처: 유튜브 워크돌</figcaption></figure>외모~ 췍! 다들 아시죠? 농담곰을 닮은 귀여운 외모와 온갖 밈 섭렵 능력으로 MZ 세대의 사랑을 듬뿍 받고 있는데요! 이번에 인기 웹툰 ‘마루는 강쥐’의 OST를 부르면서 챌린지를 공개했는데 이게 너~~~무 마루처럼 깜찍하다는 것! ❤</li><li>트위터 인플루언서 선정 센스 만점 💯트위터에서 가장 화제가 되는 인물이 누군지 아세요? 교수? 아이돌? 이렇게 생각했다면 당신은 트.알.못<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4ab9a13224504eac948277d96c964558.jfif" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>트위터에서 전설로 내려오는 짤</figcaption></figure>정답은 고양이와 강아지! 😺🐶 나만 고양이 없어.. 들어보셨죠? ‘마루는 강쥐’ 웹툰이 어린이가 된 강아지를 다룬 웹툰이다보니, 이번 챌린지 광고를 강아지 인플루언서들에게 맡겼더라구요! 트위터리안이 사랑하는 기름이와 간장이!! 영상은 각각 조회수 24만을 넘겼다네요 (게시물을 그대로 올리고 싶은데 뉴닉에서 지원을 안하네요ㅠㅠ)<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0267a764ed44487b9dfe92d1e7fcb142.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>내용 출처: 기름이 계정 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/gireumee/status/1833453488543830404">링크</a></figcaption></figure>트위터리안이 사랑하는 간장이 게시물!가사처럼 쫑쫑대는 강아지들의 영상… 정말 사랑할 수 밖에 없지 않나요…. 너무 귀엽다…<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/38b141677e784824bc46c23fa897eb1d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>내용 출처: 간장이 계정 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/ganjang2dong/status/1833452974410272827">링크</a></figcaption></figure></li></ol><h3>🌊 이렇게 확산되는 중!</h3>코로나 이후 영상 통화 팬 사인회가 확산되면서, 영통 팬싸 때 아이돌에게 보고 싶은 챌린지를 부탁하는 경우가 늘어났는데요. 트렌드에 빠싹한 아이돌 팬들이 이걸 놓칠 순 없죠!각자의 강아띠상 아이돌에게 ‘마루는 강쥐’ 챌린지를 요청하는 중!<ol><li>NCT 127 정우 🐶<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/53ae995555214937bb4d8cca08d9f5c9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>정우님 의 챌린지를 보고싶다면! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/J_214219/status/1834204888961876462">(출처 링크)</a></figcaption></figure></li><li>보이넥스트도어 운학 🐶<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/3d9a0e8d4fd0449ab4b9b015b1242ebe.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>운학님의 챌린지를 보고싶다면! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/ouiwoonhak/status/1834940165808439348">(출처 링크)</a></figcaption></figure></li></ol>영통팬싸 챌린지 뿐만 아니라, 자신의 아이돌로 보고 싶은 챌린지가 있다면 팬들이 '에딧'으로 만드는 문화도 아시나요?'마루는 강쥐' OST에 맞춰서 자신의 아이돌 영상을 편집한 에딧도 등장하는 중~!<ol><li>트레저 윤재혁<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/739bb06b4f82423bacd459bc13b1b4d9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>재혁님의 에딧을 보고싶다면 ! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/tikxngur/status/1834958147708240140">(출처 링크)</a></figcaption></figure></li><li>제로베이스원 석매튜<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/f59ae8e7c22140a1b395072ed797266e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>매튜님의 에딧을 보고 싶다면! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/mybiasmatthew/status/1834979145060876653">(출처 링크)</a></figcaption></figure></li></ol><h3>👩‍🏫 우리 브랜드도 이렇게 사용해볼까?</h3>✔ 반려동물에게도 챌린지 협찬을 해보는건 어떨까요? ✔ 브랜드와 딱 맞는 모델을 선정하는 것이 중요해요.<hr>게시글 하나 쓰는데 3시간이 넘게 걸리네요,,, 이렇게 오래 걸릴줄이야....😥 좋아요 많이 눌러주시면 감사하겠습니다 흑흑다음 글도 열심히 써서 올게요! 팔로하시고 트위터 깔깔 유머집 챙겨보세요! 🌷

안녕하세요?트위터만 일 평균 3시간 ~ 7시간을 하는 트.중입니다🎃간단한 자기소개를 또 하자면아이돌/야구/해외 3종류의 장르 계정을 운영하며SNS 상에서 20대 여성이 즐거워 하는 것들을 빠싹하게 알고 있답니다.제가 여러분 대신 인생 낭비해드렸으니여러분은 제 글 읽고 시간 아껴쓰시길...😉😉 이 시리즈는 누구에게 추천하나요?🤔 20대 여성 사이의 트렌드가 뭔지 궁금해!20대 여성이 뭘로 웃고 떠드는지 궁금해! 라고 생각하신 분🔥 남들 다 보는 뉴스레터의 뻔한 트렌드 말고 생생한 진짜 이슈가 보고싶은 분어디서 긁어온 글 말고,20대 여성들이 진짜로 웃고 떠드는 내용을 찾아올테니 많이 기대해주세요!💯 이런 분들에게 도움이 되는 글이에요요즘 핫 한 챌린지, 브랜드 영상이 궁금하다면?🐶2. 마루는 강쥐 챌린지: 봐도 봐도 질리지 않는 챌린지란 바로 이것! 🐶📍 요약사람이 어떻게 말랑 강쥐? ｡:ﾟ૮ ˶ˆ ﻌ ˆ˶ ა ﾟ:｡엔믹스 해원이 인기 웹툰 ‘마루는 강쥐’의 OST를 불렀어요.이후 함께 공개된 ‘마루는 강쥐 챌린지’가 화제에요.트위터 절대강자인 000 인플루언서들에게 광고를 맡긴게 가장 유효했다고 하는데! 아래에서 설명드릴게요 😎출처: Mostcontents 유튜브 (챌린지 영상 링크)👀 왜 이슈가 된거야?웹툰과 찰떡인 아이돌을 선정한 센스 ✔요즘 가장 핫 한 연예인 한 명 꼽으라고 하면 여러분은 누구를 고르시겠어요? 정답은 각종 밈을 만들어내는 엔믹스(NMIXX)의 해원!출처: 유튜브 워크돌외모~ 췍! 다들 아시죠?농담곰을 닮은 귀여운 외모와 온갖 밈 섭렵 능력으로 MZ 세대의 사랑을 듬뿍 받고 있는데요!이번에 인기 웹툰 ‘마루는 강쥐’의 OST를 부르면서 챌린지를 공개했는데 이게 너~~~무 마루처럼 깜찍하다는 것! ❤트위터 인플루언서 선정 센스 만점 💯트위터에서 가장 화제가 되는 인물이 누군지 아세요? 교수? 아이돌? 이렇게 생각했다면 당신은 트.알.못트위터에서 전설로 내려오는 짤정답은 고양이와 강아지! 😺🐶나만 고양이 없어.. 들어보셨죠?‘마루는 강쥐’ 웹툰이 어린이가 된 강아지를 다룬 웹툰이다보니, 이번 챌린지 광고를 강아지 인플루언서들에게 맡겼더라구요!트위터리안이 사랑하는 기름이와 간장이!! 영상은 각각 조회수 24만을 넘겼다네요(게시물을 그대로 올리고 싶은데 뉴닉에서 지원을 안하네요ㅠㅠ)내용 출처: 기름이 계정 링크트위터리안이 사랑하는 간장이 게시물!가사처럼 쫑쫑대는 강아지들의 영상… 정말 사랑할 수 밖에 없지 않나요…. 너무 귀엽다…내용 출처: 간장이 계정 링크🌊 이렇게 확산되는 중!코로나 이후 영상 통화 팬 사인회가 확산되면서, 영통 팬싸 때 아이돌에게 보고 싶은 챌린지를 부탁하는 경우가 늘어났는데요. 트렌드에 빠싹한 아이돌 팬들이 이걸 놓칠 순 없죠!각자의 강아띠상 아이돌에게 ‘마루는 강쥐’ 챌린지를 요청하는 중!NCT 127 정우 🐶정우님 의 챌린지를 보고싶다면! (출처 링크)보이넥스트도어 운학 🐶운학님의 챌린지를 보고싶다면! (출처 링크)영통팬싸 챌린지 뿐만 아니라,자신의 아이돌로 보고 싶은 챌린지가 있다면팬들이 '에딧'으로 만드는 문화도 아시나요?'마루는 강쥐' OST에 맞춰서 자신의 아이돌 영상을 편집한에딧도 등장하는 중~!트레저 윤재혁재혁님의 에딧을 보고싶다면 ! (출처 링크)제로베이스원 석매튜매튜님의 에딧을 보고 싶다면! (출처 링크)👩‍🏫 우리 브랜드도 이렇게 사용해볼까?✔ 반려동물에게도 챌린지 협찬을 해보는건 어떨까요?✔ 브랜드와 딱 맞는 모델을 선정하는 것이 중요해요.게시글 하나 쓰는데 3시간이 넘게 걸리네요,,,이렇게 오래 걸릴줄이야....😥좋아요 많이 눌러주시면 감사하겠습니다 흑흑다음 글도 열심히 써서 올게요!팔로하시고 트위터 깔깔 유머집 챙겨보세요! 🌷

내 1년을 책임진다고? 트위터에서 지금 핫 한🔥 이벤트 마케팅 총 정리

요즘 사람들 다 피크민 블룸 키고 걸어다닌다 🏃‍♀️

흑백요리사로 컨텐츠 만들고 싶다면? 패러디부터 레퍼까지 여기요!👩‍🍳

트위터만 7년 차
트위터 중독자가 쓰는 트렌드 분석일지🌷

지금 당장 20대 여성이 SNS에서
어떤걸 보고 웃고 떠드는지 궁금하다면?

중독자인 제가 다~ 떠먹여드리겠습니다😎


트위터 중독자가 쓰는 트렌드 분석일지

언니 나 사람 됐다! 챌린지도 했다 짱이지🐶

트위터중독자

<div class="footnote">주식, 부동산 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.</div>

<aside>
<h3>1분 헤드라인</h3>

지금도 고공행진 중인 아파트 전셋값이 또 오를 수 있다는 소식이에요. 올 7월부터 임대차 2법*이 시행된 지 4년이 돼서, 그간 임대료를 크게 못 올린 집주인들이 한꺼번에 4년치 전셋값을 올릴 수도 있기 때문.

<div class="footnote">✍️ *<a href="https://newneek.co/@newneek/article/5114">&lsquo;임대차 2법&rsquo;</a>이 뭐야?: 계약갱신청구권과 전월세상한제를 묶어 임대차 2법으로 불러요. 전월세 계약은 기본 2년이잖아요. 계약갱신청구권은 그 2년 만기 시 2년을 추가 연장할 수 있는 세입자의 권리예요. 갱신권을 통한 재계약시 임대료 인상률을 5%로 제한하는 게 바로 전월세상한제예요.</div>
</aside>

<h3>전셋값이 또 오른다고?</h3>

임대차 2법은 2020년 7월 국회를 통과했는데요. 법 도입을 앞두고 많은 집주인들이 애초에 전셋값을 높게 책정하려고 했지만, 당시 정부는 임대차 2법 통과 전의 계약에도 이 법이 적용될 수 있게(=소급적용) 하면서 세입자를 보호했어요. 당시 전셋값을 올리지 못한 집주인들은 때를 기다려왔고요. 계약 만기가 되면 앞으로의 4년을 대비하기 위해 전셋값을 높여 받거나 아예 월세로 돌릴 가능성이 큰 거예요.

<h3>임대차 시장에 미칠 여파</h3>

이렇게 되면 이미 계약갱신청구권을 한 번 사용한 세입자는 지금의 시세에 맞게 <a href="https://www.mk.co.kr/news/realestate/11028471">보증금을 더 내야</a> 할 수 있어요. 새롭게 전세 매물을 찾는 것도 쉽지 않은데요. 작년을 떠들썩하게 했던 전세사기가 빌라, 오피스텔 등 다세대 주택 위주로 발생하며 그 수요가 중저가 아파트로 몰려 아파트 전세 매물이 더 귀해졌기 때문. 수요는 많은데 매물은 적으니 아파트 전셋값이 54주째 지속 상승하는 거고요

<h3>폐지론 vs. 보완론</h3>

전셋값 4년치가 한 번에 오르거나 신규 전세 매물이 나오지 않는 등의 문제 때문에 임대차 2법을 손봐야 한다는 얘기도 나요. 윤석열 대통령은 취임 당시부터 이 법을 전면 재검토하겠다고 했고요. 하지만 전문가들은 폐지보다는 <a href="https://www.hankyung.com/article/202403149533Y">제도를 보완</a>하는 게 현실적일 거로 봐요. 혜택을 본 세입자도 있고, 이미 제도가 정착되었기 때문에 추가적인 혼란만 가중할 수 있다는 것. 7월부터의 임대차 시장 상황에 따라 제도 보완의 방향이 정해질 거로 예상돼요.

👇 헤드라이트 계정 팔로우하고 매일 새 소식 만나봐요!

주식, 부동산 등 작지만 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 경제뉴스를 소개해요. 알아야 할 뉴스를 요점만 콕콕, 풀이는 시원하게 만나봐요.

1분 헤드라인
지금도 고공행진 중인 아파트 전셋값이 또 오를 수 있다는 소식이에요. 올 7월부터 임대차 2법*이 시행된 지 4년이 돼서, 그간 임대료를 크게 못 올린 집주인들이 한꺼번에 4년치 전셋값을 올릴 수도 있기 때문.
✍️ *‘임대차 2법’이 뭐야?: 계약갱신청구권과 전월세상한제를 묶어 임대차 2법으로 불러요. 전월세 계약은 기본 2년이잖아요. 계약갱신청구권은 그 2년 만기 시 2년을 추가 연장할 수 있는 세입자의 권리예요. 갱신권을 통한 재계약시 임대료 인상률을 5%로 제한하는 게 바로 전월세상한제예요.

전셋값이 또 오른다고?
임대차 2법은 2020년 7월 국회를 통과했는데요. 법 도입을 앞두고 많은 집주인들이 애초에 전셋값을 높게 책정하려고 했지만, 당시 정부는 임대차 2법 통과 전의 계약에도 이 법이 적용될 수 있게(=소급적용) 하면서 세입자를 보호했어요. 당시 전셋값을 올리지 못한 집주인들은 때를 기다려왔고요. 계약 만기가 되면 앞으로의 4년을 대비하기 위해 전셋값을 높여 받거나 아예 월세로 돌릴 가능성이 큰 거예요.
임대차 시장에 미칠 여파
이렇게 되면 이미 계약갱신청구권을 한 번 사용한 세입자는 지금의 시세에 맞게 보증금을 더 내야 할 수 있어요. 새롭게 전세 매물을 찾는 것도 쉽지 않은데요. 작년을 떠들썩하게 했던 전세사기가 빌라, 오피스텔 등 다세대 주택 위주로 발생하며 그 수요가 중저가 아파트로 몰려 아파트 전세 매물이 더 귀해졌기 때문. 수요는 많은데 매물은 적으니 아파트 전셋값이 54주째 지속 상승하는 거고요
폐지론 vs. 보완론
전셋값 4년치가 한 번에 오르거나 신규 전세 매물이 나오지 않는 등의 문제 때문에 임대차 2법을 손봐야 한다는 얘기도 나요. 윤석열 대통령은 취임 당시부터 이 법을 전면 재검토하겠다고 했고요. 하지만 전문가들은 폐지보다는 제도를 보완하는 게 현실적일 거로 봐요. 혜택을 본 세입자도 있고, 이미 제도가 정착되었기 때문에 추가적인 혼란만 가중할 수 있다는 것. 7월부터의 임대차 시장 상황에 따라 제도 보완의 방향이 정해질 거로 예상돼요.
👇 헤드라이트 계정 팔로우하고 매일 새 소식 만나봐요!

10월 첫째 주 마켓 브리핑 📰 #의약품관세 #자동차관세 #미국주식주간거래 #삼성전자주가

9월 넷째 주 마켓 브리핑 📰 #기준금리인하 #4.5일제 #엔비디아 #스마트글래스

9월 셋째 주 마켓 브리핑 📰 #관세협상 #기획재정부 #오라클 #아이폰17

국내·세계 경제의 흐름부터 투자 뉴스, 기업 소식까지 내 경제 생활에 맞닿아 있는 다양한 뉴스를 소개해요. 꼭 알아야 할 이 주의 경제 뉴스를 요점만 콕콕 정리해 만나봐요.

====== 서비스 종료 안내: ‘마켓 브리핑’ 시리즈는 2025년 10월 1일을 끝으로 연재가 중단되었어요. 앞으로 더 유익한 콘텐츠로 만나요!

마켓 브리핑

혹시 전세 계약 4년차신가요?

헤드라이트

<aside>이번 주엔 우주에서 어떤 일들이 벌어졌을까요? 오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀</aside><blockquote><h3>5월 27일, 무슨 날이게?</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/7d9fad914ac94d639448dab170a2293d.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지난 5월 27일 우주항공청 개청일의 한 장면. 윤영빈 우주항공청장이 첫 출근을 하고 있어요. (이미지: 우주항공청)</figcaption></figure>내년부터 5월 27일은 ‘우주항공의 날’이라 부르기로 했어요! 행정안전부는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.khan.co.kr/article/202411191100001">‘우주항공청 개청일을 기준으로 우주항공에 대한 국민 관심을 높이기 위해’ </a>새 기념일로 지정했다고 밝혔습니다. 내년 5월 27일에는 제1회 우주항공의 날을 맞아 다채로운 과학 프로그램이 열리지 않을까 싶네요. 한편, 우주항공의 날과 함께 5월 15일은 ‘세종대왕 나신 날’로 지정됐는데요, 두 기념일은 공휴일이 아니라 빨간날은 아니에요.😉<hr><blockquote><h3>증거는 지구 안에 있어!</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1195c7a1bf6d4b57b8f53985478532c2.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>연구팀이 조사한 시베리아 오브 강의 오래된 나무(이미지: Irina Panyushkina, University of Arizona)</figcaption></figure>기원전에 있었던 초강력 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%83%9C%EC%96%91%ED%92%8D">태양 폭풍</a>의 흔적을 발견했다면 믿으시겠어요? 거짓말 같지만 사실입니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/584/0000029668">미국 애리조나대 나이테 연구소 팀이 오래된 나무의 나이테 안에서 태양 폭발의 증거를 발견했거든요.</a> 태양 폭풍이 발생하면 지구 대기에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B0%A9%EC%82%AC%EC%84%B1_%EB%8F%99%EC%9C%84_%EC%9B%90%EC%86%8C">방사성 동위원소</a>인 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%83%84%EC%86%8C-14">탄소-14</a>나 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%B2%A0%EB%A6%B4%EB%A5%A8-10">베릴륨-10</a> 등이 생성돼요. 이후 식물이 원소들을 흡수하기 때문에, 태양 활동이 강력해질수록 나무 내 방사성 동위원소량이 증가하게 돼요. 연구팀이 고대 나무 샘플에서 베릴륨-10과 탄소-14 변화량을 비교한 결과, 나무에 변화를 일으킬 만큼 강력한 태양폭풍이 기원전 664년에 일어났다는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nature.com/articles/s43247-024-01618-x">결과</a>를 얻을 수 있었답니다. 나이테는 지구의 역사를 기록하고 있었던 거예요! 하지만 나이테에서 특정 패턴이 발견된 건 아니라서, 예측까진 불가능하다고 해요.<hr><blockquote><h3>휴우, 사고 날 뻔 했네🛰️</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1b59c683d8074cb4b03f67a9c0e27236.webp" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>달 주변 궤도선의 궤도. KPLO는 다누리, CH2O는 찬드라얀 2호, LRO는 미국의 달 정찰궤도선이에요.(이미지: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.isro.gov.in/Current_Space_Situation_around_Moon_Assessment.html">인도우주연구기구</a>)</figcaption></figure>지난 10월, 우리나라의 달 궤도선 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%8B%A4%EB%88%84%EB%A6%AC_(%EC%9A%B0%EC%A3%BC%EC%84%A0)">다누리</a>가 인도의 달 궤도선 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B0%AC%EB%93%9C%EB%9D%BC%EC%96%80_2%ED%98%B8">찬드라얀 2호</a>와 충돌할 뻔했대요. 다행히 인도우주연구기구가 두 궤도선이 가까워질 거라는 걸 예상하고 미리 찬드라얀 2호의 궤도를 조정해서 교통사고를 막을 수 있었답니다. 달 주변에는 6대의 궤도선이 돌고 있는데, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001033828">‘다누리와 찬드라얀 2호, 그리고 미국의 달 정찰궤도선(LRO)은 극궤도를 돌고 있어 충돌 위험이 높다’</a>고 해요. 참고로 다누리는 1.62 km/s, 찬드라얀 2호는 1.68km/s, LRO는 1.6km/s로 빠르게 움직이고 있어서, 궤도가 조금이라도 달라지면 큰 사고로 번질 수 있어요. 인공위성끼리 충돌한다면 충돌 잔해가 다른 위성에 연쇄 피해를 줄 가능성이 있어 국제적인 협의가 필요하죠. 곧 우주 교통사고 전문 변호사가 등장할지도 모르겠네요.<hr><h3> 우리은하 아니고, 남의 은하의 별🌟</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/235873fc66874bf3973af1381bc6cdee.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>지구에서 16만 광년 떨어진 별 WOH G64. 유럽남방천문대 VLTI를 이용해 촬영했어요(이미지: 유럽남방천문대)</figcaption></figure>칠레 연구팀이 우리은하 바깥에 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9D%80%ED%95%98">은하</a>에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A0%81%EC%83%89%EC%B4%88%EA%B1%B0%EC%84%B1">적색 초거성</a>을 촬영하는 데 성공했어요. 문제의 은하는 우리은하와 약 16만 광년 떨어져 있는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EB%8C%80%EB%A7%88%EC%A0%A4%EB%9E%80_%EC%9D%80%ED%95%98">대마젤란은하</a>로, 우리은하나 안드로메다은하보다 작은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%99%9C%EC%86%8C%EC%9D%80%ED%95%98">왜소은하</a>이고, 우리은하 주위를 도는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%9C%84%EC%84%B1%EC%9D%80%ED%95%98">위성은하</a>예요(우리은하와 세 번째로 가까운 은하랍니다). 북반구에선 낯선 존재지만, 남반구 하늘에서는 맨눈으로도 볼 수 있다고 하죠. 이번에 촬영된 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%A0%81%EC%83%89%EC%B4%88%EA%B1%B0%EC%84%B1">적색초거성</a>(WOH G64)은 태양의 2천 배 크기로 추정되고, 곧 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%B4%88%EC%8B%A0%EC%84%B1">초신성 폭발</a>을 앞둔 것으로 보인대요. 그동안은 우리은하 내의 별만 관측하고 연구할 수 있었는데, 이제는 우리은하 밖의 별들의 정보까지 얻을 수 있게 된 거죠. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0015061001">관련 기사</a>에서 우리의 가장 가까운 안드로메다은하가 250만 광년 떨어져 있다는데 이 은하는 또 뭐냐는 댓글이 달렸는데요, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%EC%95%88%EB%93%9C%EB%A1%9C%EB%A9%94%EB%8B%A4_%EC%9D%80%ED%95%98">안드로메다은하</a>는 가장 가까운 ‘큰 은하’예요! 우리은하와 안드로메다은하 주변에는 작은 은하들이 분포한답니다.<hr><blockquote><h3>다른 행성에서 본 지구와 달🌏🌕</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5972fcfaa41f4113a771b77496232881.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Interplanetary Earth Image Credit: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ciclops.org/">Cassini Imaging Team</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.spacescience.org/">SSI</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jpl.nasa.gov/">JPL</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.esa.int/">ESA</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nasa.gov/">NASA</a> &amp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.nasa.gov/">NASA</a> / <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://messenger.jhuapl.edu/">JHU Applied Physics Lab</a> / Carnegie Inst. Washington</figcaption></figure>2013년 7월 19일, 수성과 토성에서 같은 날 지구를 향해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/astropix.html">셔터</a>를 눌렀어요. 왼쪽 사진은 토성에서, 오른쪽은 수성에서 본 지구와 달의 모습이랍니다. 이렇게 작은 점 안에서 우리가 태어나서 죽음을 맞이하고, 만나고 헤어진다는 것이 신기하지 않나요?<hr><aside>"이러니 우주를 애호할 수밖에!" 우주애호박을 팔로우해 주세요. 우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요. 다음 주에 또 만나요!👋🏻</aside>

이번 주엔 우주에서 어떤 일들이 벌어졌을까요?오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀5월 27일, 무슨 날이게?내년부터 5월 27일은 ‘우주항공의 날’이라 부르기로 했어요! 행정안전부는 ‘우주항공청 개청일을 기준으로 우주항공에 대한 국민 관심을 높이기 위해’ 새 기념일로 지정했다고 밝혔습니다. 내년 5월 27일에는 제1회 우주항공의 날을 맞아 다채로운 과학 프로그램이 열리지 않을까 싶네요. 한편, 우주항공의 날과 함께 5월 15일은 ‘세종대왕 나신 날’로 지정됐는데요, 두 기념일은 공휴일이 아니라 빨간날은 아니에요.😉증거는 지구 안에 있어!기원전에 있었던 초강력 태양 폭풍의 흔적을 발견했다면 믿으시겠어요? 거짓말 같지만 사실입니다. 미국 애리조나대 나이테 연구소 팀이 오래된 나무의 나이테 안에서 태양 폭발의 증거를 발견했거든요. 태양 폭풍이 발생하면 지구 대기에서 방사성 동위원소인 탄소-14나 베릴륨-10 등이 생성돼요. 이후 식물이 원소들을 흡수하기 때문에, 태양 활동이 강력해질수록 나무 내 방사성 동위원소량이 증가하게 돼요. 연구팀이 고대 나무 샘플에서 베릴륨-10과 탄소-14 변화량을 비교한 결과, 나무에 변화를 일으킬 만큼 강력한 태양폭풍이 기원전 664년에 일어났다는 결과를 얻을 수 있었답니다. 나이테는 지구의 역사를 기록하고 있었던 거예요! 하지만 나이테에서 특정 패턴이 발견된 건 아니라서, 예측까진 불가능하다고 해요.휴우, 사고 날 뻔 했네🛰️지난 10월, 우리나라의 달 궤도선 다누리가 인도의 달 궤도선 찬드라얀 2호와 충돌할 뻔했대요. 다행히 인도우주연구기구가 두 궤도선이 가까워질 거라는 걸 예상하고 미리 찬드라얀 2호의 궤도를 조정해서 교통사고를 막을 수 있었답니다. 달 주변에는 6대의 궤도선이 돌고 있는데, ‘다누리와 찬드라얀 2호, 그리고 미국의 달 정찰궤도선(LRO)은 극궤도를 돌고 있어 충돌 위험이 높다’고 해요. 참고로 다누리는 1.62 km/s, 찬드라얀 2호는 1.68km/s, LRO는 1.6km/s로 빠르게 움직이고 있어서, 궤도가 조금이라도 달라지면 큰 사고로 번질 수 있어요. 인공위성끼리 충돌한다면 충돌 잔해가 다른 위성에 연쇄 피해를 줄 가능성이 있어 국제적인 협의가 필요하죠. 곧 우주 교통사고 전문 변호사가 등장할지도 모르겠네요.우리은하 아니고, 남의 은하의 별🌟칠레 연구팀이 우리은하 바깥에 있는 은하에서 적색 초거성을 촬영하는 데 성공했어요. 문제의 은하는 우리은하와 약 16만 광년 떨어져 있는 대마젤란은하로, 우리은하나 안드로메다은하보다 작은 왜소은하이고, 우리은하 주위를 도는 위성은하예요(우리은하와 세 번째로 가까운 은하랍니다). 북반구에선 낯선 존재지만, 남반구 하늘에서는 맨눈으로도 볼 수 있다고 하죠. 이번에 촬영된 적색초거성(WOH G64)은 태양의 2천 배 크기로 추정되고, 곧 초신성 폭발을 앞둔 것으로 보인대요. 그동안은 우리은하 내의 별만 관측하고 연구할 수 있었는데, 이제는 우리은하 밖의 별들의 정보까지 얻을 수 있게 된 거죠. 관련 기사에서 우리의 가장 가까운 안드로메다은하가 250만 광년 떨어져 있다는데 이 은하는 또 뭐냐는 댓글이 달렸는데요, 안드로메다은하는 가장 가까운 ‘큰 은하’예요! 우리은하와 안드로메다은하 주변에는 작은 은하들이 분포한답니다.다른 행성에서 본 지구와 달🌏🌕2013년 7월 19일, 수성과 토성에서 같은 날 지구를 향해 셔터를 눌렀어요. 왼쪽 사진은 토성에서, 오른쪽은 수성에서 본 지구와 달의 모습이랍니다. 이렇게 작은 점 안에서 우리가 태어나서 죽음을 맞이하고, 만나고 헤어진다는 것이 신기하지 않나요?"이러니 우주를 애호할 수밖에!"우주애호박을 팔로우해 주세요.우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요.다음 주에 또 만나요!👋🏻

🧑‍🚀: 9개월 만에 퇴근합니다 [3월 우주 소식]

을사년✨ 뱀의 별자리를 소개합니다🐍

놓치면 아쉬울걸? 2025년 천문현상

한 주간 우주에서 벌어진 소식들을 전해드립니다.🌠

스페이스선데이🪐

이제부터 5월 27일은 OOOO의 날! [스페이스선데이🪐]

우주애호박

안녕하세요!첫 글로 요즘 가장 핫했던 &lt;인사이드 아웃2&gt;에 대해서 아티클을 남기고자 합니다.주변을 통틀어 해당 영화를 보게 된 동기에 대해서<ul><li>나는 어른들에게 감동을 주는 영화를 좋아한다!</li><li>&lt;인사이드 아웃1&gt;을 봤거나 &lt;소울&gt;, &lt;코코&gt; 등의 영화를 봤다!</li><li>캐릭터가 귀엽다!</li></ul>이 정도로 나뉘었던 것 같아요. 저는 세 가지 다 해당해서 매우 재미있게 관람할 수 있었습니다.&lt;인사이드 아웃2&gt;를 보며 제가 느꼈던 여러 생각들과 공감할만한 이야기를 간단히 정리해보았으니영화 후기 정도로 편하게 생각해주시면 좋을 것 같아요!▼▼▼ 시작해볼게요~!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/6dd38268c6134ac1be19a145f22fa5e1.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><h3>&lt;인사이드 아웃2&gt;의 줄거리</h3>해당 영화는 '라일리'의 사춘기를 배경으로 하는데요.사춘기를 겪는 소녀는 어떤 변화가 일어나는지에 대해 '감정'이라는 키워드로 표현하고 있습니다.​라일리는 유명한 유소년 하키팀을 이끌고 있는 감독의 눈에 들어 하키 캠프에 참여하게 됩니다.지역 내 유망한 하키 선수였나 봅니다ㅎㅎ라일리는 중학생으로 친구 두 명을 매우 좋아하는데요.캠프 당일 날 친구들에게 같은 학교로 진학하지 못한다는 것을 듣고 서운함이 매우 커짐과 동시에,자신이 매우 동경하고 좋아하던 '밸'과의 만남이 성사되고앞으로의 미래를 위해 캠프에 목숨걸게 되죠.​이러한 변화는 새로운 감정들의 역할 때문이었는데요.원래 이익을 추구하기 보다 타인을 먼저 생각했던 라일리가 '진짜 라일리'라고 생각했던기존 감정들은 새로운 감정들을 막기 위해 험난한 여정을 떠나는 내용입니다.​<img src="https://i.ytimg.com/vi/PoAolL-SdEk/maxresdefault.jpg" alt="픽사 [인사이드 아웃2] 메인 예고편(한글): 2024.06: 애니메이션: Inside Out 2 - YouTube"><h3>&lt;인사이드 아웃2&gt;가 말해주는 이야기​</h3>&lt;인사이드 아웃1&gt;에서 봤을 때는 사람의 생각과 행동을감정으로 표현한다는 점이 굉장히 신선하게 다가왔었어요.그래서 그런지 이번에는 여러가지의 늘어난 감정들이 지금 왜 생겨났는지가 가장 궁금했던 것 같아요.또 어떻게 라일리에게 영향이 가는지는 내용적인 측면에서 궁금했구요ㅎ​저는 이번 영화를 보면서 사춘기 소녀를 잘 표현​했다고 생각했습니다.제가 느꼈던 감정들이 모두 있어서 그랬던 것 같아요.또 라일리의 얼굴을 유심히 보시면 턱에 뾰루지가 나있다는 것을 알 수 있는데요.라일리가 현재 성장 중이라는 것이 가장 드러나는 점이라고 생각했습니다.​아쉬운 점이 있다면너무 '불안'이라는 친구를 중심으로 이루어졌다는 점은 조금 아쉬웠습니다.제 사춘기 시절을 생각해보면 '불안'은 오히려 지금이 가득한 것 같고그 때의 주된 감정을 굳이 고르자면 새로운 감정들 중 '부럽'이었던 것 같아요.라일리도 동경하는 밸을 만나면서부럽고, 이렇게 되고 싶다는 마음으로 불안이라는 감정을 더욱 자극시킨 것 같지만'미래'를 위해 불안한 감정이 이루어졌다기 보다'동경하던 새로운 친구들과 어울리고 싶어서'불안한 감정이 들었다는 게 조금 더 와닿는 것 같아요.(주로 감정은 불안이의 말을 통해 전달되다 보니 그 고등학교에 진학해야 한다는 점이 강조된 것 같습니다.물론 친구들과 어울리고 싶어서 노력하는 장면과 고등학교에 진학하려는 이유도 따지고 보면밸과 같은 팀을 하고 싶어서이겠지만요!)그래서 오히려 대학생인 저에게 와닿았던,미래가 너무 불투명해 막막한 딱 지금 시기에 더 와닿았던 감정이었던 것 같아요.​또 불안이와 부럽이의 역할은 매우 컸지만 '따분이와 당황이의 역할은 뭐지?' 싶었던 내용이었어요.굳이 연결고리를 찾고자 하면 당연히 찾을 수 있지만 너무 비중이 적었고라일리에 대한 감정이라는 역할보다감정 컨트롤 본부에서의 이야기를 이끌어가기 위해 필요했던 캐릭터라고 느껴졌습니다.따분이가 라일리의 모습으로 어떻게 나타날지 궁금했었는데 그런 점이 많이 나타나지 않아 아쉬웠어요.​-​아쉬웠던 점을 뒤로하고, 좋았던 내용이 있었는데요.많은 분들이 꼽았던 부분인, 바로 '부모님의 감정'이었습니다.제가 처음에 '지금 이 시점에 왜 이런 감정들을 넣었을까?' 라는 말을 잠깐 적었습니다.새로운 감정인 불안, 부럽, 따분, 당황이의 감정들은그 때가 지나고나서 더욱 심화된 느낌이 컸기 때문인데요.작 중 초반부에 부모님의 '감정 본부'에서도기존 감정인 기쁨, 슬픔, 버럭, 까칠, 소심이가 앉아있어서 조금 의아했었어요.그럼 이 새로운 감정들은 그 때 생겨나서 사라지는건가?나는 아직 이런 감정들을 다 가지고 있는데... 싶었던 거죠.하지만 후반부에서 감정 본부의 커튼 뒤로 잠깐이지만 불안이가 나오는 장면을 보고주된 감정은 기존 감정들이고 다른 세부적인 감정이 새로운 감정들이라는 것을 알 수 있었는데요.원초적인 감정들을 통해서사회에서 습득한 배경을 가지고또 새로운 감정들이 생겨나고이 감정들도 또 다른 감정들을 낳는 과정들이결국 어른이 되는 과정이 아닐까 하는 생각이 들었습니다.​부모님의 감정을 바탕으로 하나 더 찾아보자면,라일리의 감정 본부의 리더는 '기쁨' -&gt; '불안' -&gt; '기쁨'이가 차지하게 되는데요.작 중 '어른이 될 수록 기쁨은 줄어든다'라고 하죠.실제로 부모님의 감정 리더도 슬픔이, 버럭이라는 것을 볼 수 있었습니다.어른이 되어가는 과정은 기쁨이 슬퍼지는 과정인가봐요.조금 씁쓸해졌던 장면이자 가장 기억에 남았던 장면이짧지만 부모님의 감정 컨트롤 본부를 보여줬던 장면이었습니다ㅎㅎ​<img src="https://mblogthumb-phinf.pstatic.net/MjAyMzExMTBfMTMz/MDAxNjk5NTQ2MjA2MDg4.3nslJOUuZ87tVDmnfs1SgbJkknrxMU7k5krUjNEi6Vgg.r3BDSgn1HwqSiBJgKI_aXkIrrYBeBmeOjb4qo8FZR38g.JPEG.rissnam/20.JPG?type=w800" alt="인사이드 아웃2 첫 예고편 공개, 새로운 감정 불안이 등장? 개봉일 언제! : 네이버 블로그"><h3>: 감정의 변화​</h3>저의 주된 감정을 생각해보자면...지금은 새로운 감정들이 감정 컨트롤 본부를 지배하고 있는 것 같아요.중고등학생 때는 '소심'이였다면, 성인이 된 이후로는 '불안'이 늘 지배하고 있어요ㅎㅎ사춘기 때는 오히려 원초적인 기존 감정들이,지금은 복합적인 새로운 감정들인 것 같아요.그래서 그런지 라일리를 위해 노력하려는 불안이의 마음을 많이 이해할 수 있었습니다.​하지만 한편으로는저는 정말 '행복'이라는 단어를 좋아해서그 행복을 느끼기 위해, 기쁨을 느끼기 위해걱정하고 불안해 하는 것이기쁨이를 죽이는 일이 될 수도 있다는 생각에조금은 속상했던 것 같아요.​▼▼▼사람에게 감정이 많아진다는 건그만큼 내가 접할 수 있는 다양한 상황들이 많이 생겨났기 때문이라고 생각하는데요.이러한 상황들 속에서라일리처럼 사춘기를 겪을 수 있고 여러 방황을 할 수도 있겠죠.겉으로 보기에는 복잡해보일지 몰라도늘 우리가 찾고자 하는 것과모든 것의 이유는 행복해지기 위해서였다는 점을 떠올린다면,연쇄작용을 일으키는 감정들을 통해더욱 긍정적인 감정들이 많이 탄생할 거라고 생각합니다.&lt;인사이드 아웃2&gt;편, 마침.

안녕하세요!첫 글로 요즘 가장 핫했던 <인사이드 아웃2>에 대해서 아티클을 남기고자 합니다.주변을 통틀어 해당 영화를 보게 된 동기에 대해서나는 어른들에게 감동을 주는 영화를 좋아한다!<인사이드 아웃1>을 봤거나 <소울>, <코코> 등의 영화를 봤다!캐릭터가 귀엽다!이 정도로 나뉘었던 것 같아요. 저는 세 가지 다 해당해서 매우 재미있게 관람할 수 있었습니다.<인사이드 아웃2>를 보며 제가 느꼈던 여러 생각들과 공감할만한 이야기를 간단히 정리해보았으니영화 후기 정도로 편하게 생각해주시면 좋을 것 같아요!▼▼▼ 시작해볼게요~!<인사이드 아웃2>의 줄거리해당 영화는 '라일리'의 사춘기를 배경으로 하는데요.사춘기를 겪는 소녀는 어떤 변화가 일어나는지에 대해 '감정'이라는 키워드로 표현하고 있습니다.​라일리는 유명한 유소년 하키팀을 이끌고 있는 감독의 눈에 들어 하키 캠프에 참여하게 됩니다.지역 내 유망한 하키 선수였나 봅니다ㅎㅎ라일리는 중학생으로 친구 두 명을 매우 좋아하는데요.캠프 당일 날 친구들에게 같은 학교로 진학하지 못한다는 것을 듣고 서운함이 매우 커짐과 동시에,자신이 매우 동경하고 좋아하던 '밸'과의 만남이 성사되고앞으로의 미래를 위해 캠프에 목숨걸게 되죠.​이러한 변화는 새로운 감정들의 역할 때문이었는데요.원래 이익을 추구하기 보다 타인을 먼저 생각했던 라일리가 '진짜 라일리'라고 생각했던기존 감정들은 새로운 감정들을 막기 위해 험난한 여정을 떠나는 내용입니다.​<인사이드 아웃2>가 말해주는 이야기​<인사이드 아웃1>에서 봤을 때는 사람의 생각과 행동을감정으로 표현한다는 점이 굉장히 신선하게 다가왔었어요.그래서 그런지 이번에는 여러가지의 늘어난 감정들이 지금 왜 생겨났는지가 가장 궁금했던 것 같아요.또 어떻게 라일리에게 영향이 가는지는 내용적인 측면에서 궁금했구요ㅎ​저는 이번 영화를 보면서 사춘기 소녀를 잘 표현​했다고 생각했습니다.제가 느꼈던 감정들이 모두 있어서 그랬던 것 같아요.또 라일리의 얼굴을 유심히 보시면 턱에 뾰루지가 나있다는 것을 알 수 있는데요.라일리가 현재 성장 중이라는 것이 가장 드러나는 점이라고 생각했습니다.​아쉬운 점이 있다면너무 '불안'이라는 친구를 중심으로 이루어졌다는 점은 조금 아쉬웠습니다.제 사춘기 시절을 생각해보면 '불안'은 오히려 지금이 가득한 것 같고그 때의 주된 감정을 굳이 고르자면 새로운 감정들 중 '부럽'이었던 것 같아요.라일리도 동경하는 밸을 만나면서부럽고, 이렇게 되고 싶다는 마음으로 불안이라는 감정을 더욱 자극시킨 것 같지만'미래'를 위해 불안한 감정이 이루어졌다기 보다'동경하던 새로운 친구들과 어울리고 싶어서'불안한 감정이 들었다는 게 조금 더 와닿는 것 같아요.(주로 감정은 불안이의 말을 통해 전달되다 보니 그 고등학교에 진학해야 한다는 점이 강조된 것 같습니다.물론 친구들과 어울리고 싶어서 노력하는 장면과 고등학교에 진학하려는 이유도 따지고 보면밸과 같은 팀을 하고 싶어서이겠지만요!)그래서 오히려 대학생인 저에게 와닿았던,미래가 너무 불투명해 막막한 딱 지금 시기에 더 와닿았던 감정이었던 것 같아요.​또 불안이와 부럽이의 역할은 매우 컸지만 '따분이와 당황이의 역할은 뭐지?' 싶었던 내용이었어요.굳이 연결고리를 찾고자 하면 당연히 찾을 수 있지만 너무 비중이 적었고라일리에 대한 감정이라는 역할보다감정 컨트롤 본부에서의 이야기를 이끌어가기 위해 필요했던 캐릭터라고 느껴졌습니다.따분이가 라일리의 모습으로 어떻게 나타날지 궁금했었는데 그런 점이 많이 나타나지 않아 아쉬웠어요.​-​아쉬웠던 점을 뒤로하고, 좋았던 내용이 있었는데요.많은 분들이 꼽았던 부분인, 바로 '부모님의 감정'이었습니다.제가 처음에 '지금 이 시점에 왜 이런 감정들을 넣었을까?' 라는 말을 잠깐 적었습니다.새로운 감정인 불안, 부럽, 따분, 당황이의 감정들은그 때가 지나고나서 더욱 심화된 느낌이 컸기 때문인데요.작 중 초반부에 부모님의 '감정 본부'에서도기존 감정인 기쁨, 슬픔, 버럭, 까칠, 소심이가 앉아있어서 조금 의아했었어요.그럼 이 새로운 감정들은 그 때 생겨나서 사라지는건가?나는 아직 이런 감정들을 다 가지고 있는데... 싶었던 거죠.하지만 후반부에서 감정 본부의 커튼 뒤로 잠깐이지만 불안이가 나오는 장면을 보고주된 감정은 기존 감정들이고 다른 세부적인 감정이 새로운 감정들이라는 것을 알 수 있었는데요.원초적인 감정들을 통해서사회에서 습득한 배경을 가지고또 새로운 감정들이 생겨나고이 감정들도 또 다른 감정들을 낳는 과정들이결국 어른이 되는 과정이 아닐까 하는 생각이 들었습니다.​부모님의 감정을 바탕으로 하나 더 찾아보자면,라일리의 감정 본부의 리더는 '기쁨' -> '불안' -> '기쁨'이가 차지하게 되는데요.작 중 '어른이 될 수록 기쁨은 줄어든다'라고 하죠.실제로 부모님의 감정 리더도 슬픔이, 버럭이라는 것을 볼 수 있었습니다.어른이 되어가는 과정은 기쁨이 슬퍼지는 과정인가봐요.조금 씁쓸해졌던 장면이자 가장 기억에 남았던 장면이짧지만 부모님의 감정 컨트롤 본부를 보여줬던 장면이었습니다ㅎㅎ​: 감정의 변화​저의 주된 감정을 생각해보자면...지금은 새로운 감정들이 감정 컨트롤 본부를 지배하고 있는 것 같아요.중고등학생 때는 '소심'이였다면, 성인이 된 이후로는 '불안'이 늘 지배하고 있어요ㅎㅎ사춘기 때는 오히려 원초적인 기존 감정들이,지금은 복합적인 새로운 감정들인 것 같아요.그래서 그런지 라일리를 위해 노력하려는 불안이의 마음을 많이 이해할 수 있었습니다.​하지만 한편으로는저는 정말 '행복'이라는 단어를 좋아해서그 행복을 느끼기 위해, 기쁨을 느끼기 위해걱정하고 불안해 하는 것이기쁨이를 죽이는 일이 될 수도 있다는 생각에조금은 속상했던 것 같아요.​▼▼▼사람에게 감정이 많아진다는 건그만큼 내가 접할 수 있는 다양한 상황들이 많이 생겨났기 때문이라고 생각하는데요.이러한 상황들 속에서라일리처럼 사춘기를 겪을 수 있고 여러 방황을 할 수도 있겠죠.겉으로 보기에는 복잡해보일지 몰라도늘 우리가 찾고자 하는 것과모든 것의 이유는 행복해지기 위해서였다는 점을 떠올린다면,연쇄작용을 일으키는 감정들을 통해더욱 긍정적인 감정들이 많이 탄생할 거라고 생각합니다.<인사이드 아웃2>편, 마침.

<4: 클린 아일랜드>가 말해주는 이야기: 죄와 사람

<원더랜드>가 말해주는 이야기: 만들어지는 성격

<인사이드 아웃2>가 말해주는 이야기: 감정의 변화

콘텐츠가 말해주는 이야기

쟈트

트럼프 행정부가 미국 에너지 기업 셰브론(Chevron)의 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.sanctionlab.com/?p=19534">베네수엘라에 대한 석유 사업 허가의 연장을 고려</a>하고 있다고 합니다! 적국과 동맹을 구별 않고 압박만 하는 트럼프 치고는 매우 온건한 움직임인데요.특히 미국 정부는 그동안 베네수엘라 마두로 정권에 대해 제재 부과에 관세 압박까지 다방면으로 압력을 넣고 있었습니다. 베네수엘라 정부가 무상 복지 재원을 마련하기 위해 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hani.co.kr/arti/international/international_general/859364.html">서방의 석유 기업을 강제로 국유화</a>했기 때문이었죠. 미국 제재로 인해 베네수엘라 경제는 전 세계와 단절, 큰 타격을 입고 있습니다.<h3>그럼에도 베네수엘라 풀어준 이유는?. '중국이 이득보기 싫어서'</h3>그런 미국이 셰브론의 베네수엘라 석유 사업 면허 연장을 고려하는 이유는 바로 트럼프의 '숙적', 중국이 원인이라고 합니다. 셰브론은 미국이 완전 철수하면 베네수엘라에게 중국이 손을 내밀 수 있다고 미국 정부를 설득했다고 하는데요.값싼 석유를 원하는 중국과 석유 판매처를 원하는 베네수엘라의 조건이 맞아 떨어져, 중국이 이득을 볼 수도 있다는 말이 트럼프의 마음을 흔들었습니다. 베네수엘라는 싫지만, 중국 좋은 일 시켜주기는 더 싫은 모양입니다.<hr>뉴스를 더 자세히 이해하고 싶다면? 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요! 또, 위 뉴스 외에도 다음과 같은 뉴스를 다루고 있습니다✨ 🔴"빨아먹기 좋은 시장인 줄 알았더니..." 중국 위협 인정한 EU 🔴미국 관세에 '일본식 대응'으로 맞서려는 중국?아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📺🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/79x1V9ccWl0">https://youtu.be/79x1V9ccWl0</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

트럼프 행정부가 미국 에너지 기업 셰브론(Chevron)의 베네수엘라에 대한 석유 사업 허가의 연장을 고려하고 있다고 합니다! 적국과 동맹을 구별 않고 압박만 하는 트럼프 치고는 매우 온건한 움직임인데요.특히 미국 정부는 그동안 베네수엘라 마두로 정권에 대해 제재 부과에 관세 압박까지 다방면으로 압력을 넣고 있었습니다. 베네수엘라 정부가 무상 복지 재원을 마련하기 위해 서방의 석유 기업을 강제로 국유화했기 때문이었죠. 미국 제재로 인해 베네수엘라 경제는 전 세계와 단절, 큰 타격을 입고 있습니다.그럼에도 베네수엘라 풀어준 이유는?. '중국이 이득보기 싫어서'그런 미국이 셰브론의 베네수엘라 석유 사업 면허 연장을 고려하는 이유는 바로 트럼프의 '숙적', 중국이 원인이라고 합니다. 셰브론은 미국이 완전 철수하면 베네수엘라에게 중국이 손을 내밀 수 있다고 미국 정부를 설득했다고 하는데요.값싼 석유를 원하는 중국과 석유 판매처를 원하는 베네수엘라의 조건이 맞아 떨어져, 중국이 이득을 볼 수도 있다는 말이 트럼프의 마음을 흔들었습니다. 베네수엘라는 싫지만, 중국 좋은 일 시켜주기는 더 싫은 모양입니다.뉴스를 더 자세히 이해하고 싶다면? 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요! 또, 위 뉴스 외에도 다음과 같은 뉴스를 다루고 있습니다✨🔴"빨아먹기 좋은 시장인 줄 알았더니..." 중국 위협 인정한 EU🔴미국 관세에 '일본식 대응'으로 맞서려는 중국?아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📺🎙️👉https://youtu.be/79x1V9ccWl0경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

미국 게 섯거라! 중국에서는 천재도 붕어빵 틀로 만든다🥖

중러 밀착에 대만 총통이 웃는 이유😄

중국계 자본 쫓아내는 호주의 '희토류 독립운동'⛏️

하루 20분, 출근길에 듣는 글로벌 경제 안보 뉴스를 브리핑💸 국제 경제 흐름을 이해하는 데 간과하기 쉬운 요소 중 하나가 바로 '지정학적 리스크'입니다. SanctionLab과 함께 하루 20분, 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥

글로벌 리스크 췍!☑️

트럼프 "베네수엘라는 싫은데... 중국은 더 싫어!"😨

생크션랩

✍️ 편집자 주 본 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apnews.com/article/russia-ukraine-war-trump-patriot-missiles-kellogg-ca8cda9b417737188c471390bc312a5d">2025년 7월 14일자 AP통신 보도</a>를 바탕으로, 도널드 트럼프 미국 대통령이 러시아에 100% 고율 관세를 예고하고, 나토 동맹국을 통한 무기 우회 공급 계획을 발표한 내용을 요약·정리한 것입니다. 이는 러시아의 전쟁 지속에 대한 압박 수위를 끌어올리려는 조치로 해석됩니다.<hr><h3>러시아에 “100% 관세” 경고, 50일 시한 압박📺🗓️📜</h3>트럼프 대통령은 러시아가 50일 이내 평화 협상에 응하지 않을 경우, 러시아와 그 무역 상대국 모두에 대해 100% 관세를 부과하겠다고 경고했습니다.💰 이는 러시아의 국제 경제 고립을 본격화하려는 전략적 조치로, 기존보다 강경한 대러 노선을 취한 것입니다.📌 트럼프는 과거 젤렌스키 대통령에 대해 비판적이었으나, 최근 수차례 전화통화에도 불구하고 계속해서 우크라이나 도시들을 공습해 민간인들을 학살하는 푸틴에 실망하며 우크라이나 지원 쪽으로 입장을 선회한 것으로 보입니다.<h3>나토 국가들이 우크라이나에 미제 무기 공급 🔫</h3>트럼프 행정부는 미국이 직접 무기를 제공하지 않고, 나토 동맹국이 미국산 무기를 구입한 뒤 우크라이나에 공급하는 간접 지원 방식을 추진 중입니다.💥▶ 주요 무기 제공국: 독일, 영국, 핀란드, 노르웨이, 스웨덴, 덴마크, 캐나다🌍 ▶ 주요 제공 무기: 패트리엇(Patriot) 방공 미사일 시스템 등🚀이 방안은 미 국방부가 자체 재고 부족으로 우크라이나 무기 공급을 중단한 상황을 보완하기 위한 우회 전략이자 트럼프가 지속적으로 주장해온 유럽의 우크라 지원 강화를 동시에 노리는 조치로 평가됩니다.<h3>젤렌스키와 통화… “시민 보호 위한 방어 지원 논의”📞 </h3>같은 날 트럼프 대통령은 우크라이나의 젤렌스키 대통령과 전화 통화를 진행했습니다. 주요 내용은<ul><li>러시아 미사일 공격에 대한 방어 역량 강화🪖</li><li>우크라이나 시민 보호 방안🛡️</li></ul>젤렌스키는 이후 성명을 통해 트럼프 대통령에게 감사를 표하고, 미국과의 긴밀한 협력 필요성을 강조했습니다.<h3>트럼프 특사, 우크라 방문해 무기 협력 논의🤝</h3>트럼프의 특사로 파견된 키스 켈로그 전 미 육군 중장은 이날 우크라이나 수도 키이우에서 젤렌스키 대통령과 회담을 가졌습니다.미국-우크라이나 공동 무기 생산과 국제 제재 강화 방안이 주로 논의됐다고 하는데요, 이는 트럼프 행정부가 단순한 무기 판매를 넘어 러시아의 전쟁 수행 능력에 타격을 입히려는 의도로 읽힙니다.🏭<h3> 시사점: 외교적 압박과 간접 군사 지원의 이중 전략⚖️</h3>트럼프 대통령의 이번 발표는 군사·경제 양면에서 러시아를 압박하는 이중 전략으로 볼 수 있습니다.<ul><li>관세 압박은 러시아와 그 우호국들에 대한 경제적 고립을 촉진</li><li>무기 공급 확대는 우크라이나의 전장 방어 능력 강화</li><li>우회 공급 방식은 미국 내 정치적 부담을 최소화하면서 실질적 군사 지원 유지</li></ul>향후 50일 이내 협상이 진전되지 않을 경우, 트럼프 행정부가 러시아에 본격적으로 제재를 부과할 가능성이 높습니다.<hr>오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴트럼프 “50일 내 휴전 없으면 러시아에 100% 관세” 🔴중국, 희토류 수출 전면 재검토… 2000개 품목 수출 통제 강화 🔴시리아, UAE 기업과 항만 인프라 개발 계약 체결아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/iF9YPkVCfOE">https://youtu.be/iF9YPkVCfOE</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a>스포티파이▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0">https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0</a></aside>

✍️ 편집자 주본 글은 2025년 7월 14일자 AP통신 보도를 바탕으로, 도널드 트럼프 미국 대통령이 러시아에 100% 고율 관세를 예고하고, 나토 동맹국을 통한 무기 우회 공급 계획을 발표한 내용을 요약·정리한 것입니다. 이는 러시아의 전쟁 지속에 대한 압박 수위를 끌어올리려는 조치로 해석됩니다.러시아에 “100% 관세” 경고, 50일 시한 압박📺🗓️📜트럼프 대통령은 러시아가 50일 이내 평화 협상에 응하지 않을 경우, 러시아와 그 무역 상대국 모두에 대해 100% 관세를 부과하겠다고 경고했습니다.💰 이는 러시아의 국제 경제 고립을 본격화하려는 전략적 조치로, 기존보다 강경한 대러 노선을 취한 것입니다.📌 트럼프는 과거 젤렌스키 대통령에 대해 비판적이었으나, 최근 수차례 전화통화에도 불구하고 계속해서 우크라이나 도시들을 공습해 민간인들을 학살하는 푸틴에 실망하며 우크라이나 지원 쪽으로 입장을 선회한 것으로 보입니다.나토 국가들이 우크라이나에 미제 무기 공급 🔫트럼프 행정부는 미국이 직접 무기를 제공하지 않고, 나토 동맹국이 미국산 무기를 구입한 뒤 우크라이나에 공급하는 간접 지원 방식을 추진 중입니다.💥▶ 주요 무기 제공국: 독일, 영국, 핀란드, 노르웨이, 스웨덴, 덴마크, 캐나다🌍▶ 주요 제공 무기: 패트리엇(Patriot) 방공 미사일 시스템 등🚀이 방안은 미 국방부가 자체 재고 부족으로 우크라이나 무기 공급을 중단한 상황을 보완하기 위한 우회 전략이자 트럼프가 지속적으로 주장해온 유럽의 우크라 지원 강화를 동시에 노리는 조치로 평가됩니다.젤렌스키와 통화… “시민 보호 위한 방어 지원 논의”📞 같은 날 트럼프 대통령은 우크라이나의 젤렌스키 대통령과 전화 통화를 진행했습니다.주요 내용은러시아 미사일 공격에 대한 방어 역량 강화🪖우크라이나 시민 보호 방안🛡️젤렌스키는 이후 성명을 통해 트럼프 대통령에게 감사를 표하고, 미국과의 긴밀한 협력 필요성을 강조했습니다.트럼프 특사, 우크라 방문해 무기 협력 논의🤝트럼프의 특사로 파견된 키스 켈로그 전 미 육군 중장은 이날 우크라이나 수도 키이우에서 젤렌스키 대통령과 회담을 가졌습니다.미국-우크라이나 공동 무기 생산과 국제 제재 강화 방안이 주로 논의됐다고 하는데요, 이는 트럼프 행정부가 단순한 무기 판매를 넘어 러시아의 전쟁 수행 능력에 타격을 입히려는 의도로 읽힙니다.🏭 시사점: 외교적 압박과 간접 군사 지원의 이중 전략⚖️트럼프 대통령의 이번 발표는 군사·경제 양면에서 러시아를 압박하는 이중 전략으로 볼 수 있습니다.관세 압박은 러시아와 그 우호국들에 대한 경제적 고립을 촉진무기 공급 확대는 우크라이나의 전장 방어 능력 강화우회 공급 방식은 미국 내 정치적 부담을 최소화하면서 실질적 군사 지원 유지향후 50일 이내 협상이 진전되지 않을 경우, 트럼프 행정부가 러시아에 본격적으로 제재를 부과할 가능성이 높습니다.오늘 방송 내용은 이 뿐만이 아닙니다! 오늘 팟캐스트에서 더 재밌고 알기 쉬운 설명을 들어보세요!🔴트럼프 “50일 내 휴전 없으면 러시아에 100% 관세” 🔴중국, 희토류 수출 전면 재검토… 2000개 품목 수출 통제 강화 🔴시리아, UAE 기업과 항만 인프라 개발 계약 체결아침에 딱 15분! 투자하고 지구촌 곳곳의 최신 소식을 들어보세요! 📻🎙️👉https://youtu.be/iF9YPkVCfOE경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다!🌅유튜브 및 유튜브 뮤직, 스포티파이, 애플 팟캐스트에서 시청/청취하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥유튜브▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp스포티파이▶️https://open.spotify.com/show/4WHiV6Q1JePQfTwgnBv8z0

러시아에만 관세 망설이는 트럼프, 500%대신 100% 선택?📉

<aside>“요즘 왜 이렇게 빨리 지치지?”평소보다 금방 피곤해지고, 계단만 올라도 숨이 차다면 단순한 체력 저하일까요?단순한 피로로 생각 할수도 있지만, 어쩌면 심장이 보내는 신호일 수도 있습니다!</aside>2025 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://doi.org/10.1002/ehf2.15221">ESC Heart Failure 저널</a>에 실린 연구에 따르면, 걷는 속도만으로도 심부전 위험을 예측할 수 있다고 합니다. 어떻게 이런 일이 가능할까요? 심장이랑 걸음 속도가 무슨 관계 일까요?<hr><h2>💙 심부전, 심장이 지쳐간다는 신호</h2>심장의 가장 중요한 역할은 전신에 혈액을 보내 산소와 영양을 공급하는 것이죠. 그런데 이 펌프 기능이 약해지면, 우리 몸은 필요한 만큼의 산소와 영양을 공급받지 못하게 됩니다.이 상태를 심부전(Heart Failure) 이라고 합니다.📌 그럼 심부전이 생기면 어떤 일이 벌어질까요?✔ 숨이 차다! → 조금만 움직여도 금방 숨이 차오르고, 심하면 누워있을 때도 답답함을 느낌.✔ 온몸이 피곤하다! → 심장이 충분한 혈액을 보내지 못하니, 온몸이 힘없고 무거운 느낌이 듦.✔ 몸이 붓는다! → 혈액순환이 원활하지 않아 발목, 다리, 심하면 배까지 부음.그런데, 이 심장의 상태를 우리가 걷는 속도만으로도 알 수 있다면 어떨까요?<hr><h2>🚶‍♂️ 걷는 속도가 느려지면, 심장이 위험하다?</h2>2025년도 발표된 연구에선 만성 심부전 환자 205명을 대상으로 4m 보행 속도와 심장 건강의 관계를 분석했습니다.우선, 왜 걷는 속도를 심부전 예후 평가로 생각했을까요?✔ 심부전은 전신 혈액 공급이 원활하지 않아 근육 기능도가 저하 → 보행 속도가 느려짐✔ 특징적인 증상으로 움직일 때 쉽게 피로 → 걸음이 느려짐✔ 걷는 속도가 환자의 전반적인 건강 상태를 반영📌 연구 결과는 어땠을까요?✔ 보행 속도가 0.1m/s 증가할 때마다(빠를수록) 심부전 악화 및 사망 위험이 19% 감소!✔ 반대로, 걷는 속도가 0.8m/s 이하인 환자는 사망 위험이 2.71배 증가!✔ 근력이나 근육량보다 보행 속도가 심부전 예후를 더 정확하게 예측!‼️즉, 심장이 약할수록 걷는 속도도 느려지고, 걷는 속도가 느려질수록 심부전의 위험이 높아진다는 것!‼️물론, 정확한 예후 평가를 위해선 병원에서 추가적인 검사들이 필요해요.<hr><h2>🏡 걸음으로 체크해보자!</h2>그렇다면, 우리는 실생활에서 어떻게 활용할 수 있을까요?쉬운 방법으로 “4m 보행 속도 테스트” 를 해볼 수 있습니다!📌 4m 보행 속도 검사1️⃣ 4m 정도의 직선을 확보한다. (스마트폰 앱 활용가능)2️⃣ 출발 신호 후, 평소처럼 자연스럽게 걷는다.3️⃣ 걸린 시간을 측정하고, 보행 속도를 계산한다.보행 속도 = 4m ÷ 걸린 시간(초)✅ 결과 해석✔ 1.0m/s 이상 → 정상! 심장이 건강할 가능성이 높음!✔ 0.8~1.0m/s → 주의! 조금 더 지켜보면서 생활 습관 개선 필요.✔ 0.8m/s 이하 → 🚨 심부전 위험 증가! 병원에서 심장 건강 체크 권장!<hr>심부전의 경우 지속적인 관리와 예후 평가를 위해 병원에서 추가적인 검사가 당연히 필요합니다.평소보다 걷는게 힘들고, 걸음이 느려진 것 같다면여러분의 건강을 위해 체크해보는 것도 도움이 될 수 있지 않을까요? 💙

“요즘 왜 이렇게 빨리 지치지?”평소보다 금방 피곤해지고, 계단만 올라도 숨이 차다면 단순한 체력 저하일까요?단순한 피로로 생각 할수도 있지만, 어쩌면 심장이 보내는 신호일 수도 있습니다!2025 ESC Heart Failure 저널에 실린 연구에 따르면, 걷는 속도만으로도 심부전 위험을 예측할 수 있다고 합니다. 어떻게 이런 일이 가능할까요? 심장이랑 걸음 속도가 무슨 관계 일까요?💙 심부전, 심장이 지쳐간다는 신호심장의 가장 중요한 역할은 전신에 혈액을 보내 산소와 영양을 공급하는 것이죠. 그런데 이 펌프 기능이 약해지면, 우리 몸은 필요한 만큼의 산소와 영양을 공급받지 못하게 됩니다.이 상태를 심부전(Heart Failure) 이라고 합니다.📌 그럼 심부전이 생기면 어떤 일이 벌어질까요?✔ 숨이 차다! → 조금만 움직여도 금방 숨이 차오르고, 심하면 누워있을 때도 답답함을 느낌.✔ 온몸이 피곤하다! → 심장이 충분한 혈액을 보내지 못하니, 온몸이 힘없고 무거운 느낌이 듦.✔ 몸이 붓는다! → 혈액순환이 원활하지 않아 발목, 다리, 심하면 배까지 부음.그런데, 이 심장의 상태를 우리가 걷는 속도만으로도 알 수 있다면 어떨까요?🚶‍♂️ 걷는 속도가 느려지면, 심장이 위험하다?2025년도 발표된 연구에선 만성 심부전 환자 205명을 대상으로 4m 보행 속도와 심장 건강의 관계를 분석했습니다.우선, 왜 걷는 속도를 심부전 예후 평가로 생각했을까요?✔ 심부전은 전신 혈액 공급이 원활하지 않아 근육 기능도가 저하 → 보행 속도가 느려짐✔ 특징적인 증상으로 움직일 때 쉽게 피로 → 걸음이 느려짐✔ 걷는 속도가 환자의 전반적인 건강 상태를 반영📌 연구 결과는 어땠을까요?✔ 보행 속도가 0.1m/s 증가할 때마다(빠를수록) 심부전 악화 및 사망 위험이 19% 감소!✔ 반대로, 걷는 속도가 0.8m/s 이하인 환자는 사망 위험이 2.71배 증가!✔ 근력이나 근육량보다 보행 속도가 심부전 예후를 더 정확하게 예측!‼️즉, 심장이 약할수록 걷는 속도도 느려지고, 걷는 속도가 느려질수록 심부전의 위험이 높아진다는 것!‼️물론, 정확한 예후 평가를 위해선 병원에서 추가적인 검사들이 필요해요.🏡 걸음으로 체크해보자!그렇다면, 우리는 실생활에서 어떻게 활용할 수 있을까요?쉬운 방법으로 “4m 보행 속도 테스트” 를 해볼 수 있습니다!📌 4m 보행 속도 검사1️⃣ 4m 정도의 직선을 확보한다. (스마트폰 앱 활용가능)2️⃣ 출발 신호 후, 평소처럼 자연스럽게 걷는다.3️⃣ 걸린 시간을 측정하고, 보행 속도를 계산한다.보행 속도 = 4m ÷ 걸린 시간(초)✅ 결과 해석✔ 1.0m/s 이상 → 정상! 심장이 건강할 가능성이 높음!✔ 0.8~1.0m/s → 주의! 조금 더 지켜보면서 생활 습관 개선 필요.✔ 0.8m/s 이하 → 🚨 심부전 위험 증가! 병원에서 심장 건강 체크 권장!심부전의 경우 지속적인 관리와 예후 평가를 위해 병원에서 추가적인 검사가 당연히 필요합니다.평소보다 걷는게 힘들고, 걸음이 느려진 것 같다면여러분의 건강을 위해 체크해보는 것도 도움이 될 수 있지 않을까요? 💙

🧠 내 뇌 속에 비닐봉지

🚶‍♂️ 걷는 속도로 심장 건강을 알 수 있다?

장건강이 이렇게나 중요하다구욥💩

오늘은 좀 더 건강해지기 프로젝트 중 궁금했던 내용을 찾아본 이야기.  

튼튼한 트렌드

팅커링

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢<a target="_self" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/393624">[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚</a>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/234020/?groupIds=310224">[올라레터]</a>에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!<hr><h1>쇼핑몰 상위 노출을 만드는 CS 관리!</h1><img src="https://allraproduct.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/blog/img4_1744003497962.webp" alt="">쿠팡 판매자 점수 지표쇼핑몰을 운영하고 있는 셀러라면 누구나 한 번쯤 CS 관련 고민을 해보셨을 텐데요!CS 관리는 쇼핑몰의 매출과 직결되며, 쿠팡에서는 상품의 상위 노출을 위한 판매자 점수 평가 항목에 포함시킬 만큼 중요한 요소로 인정받고 있습니다.뿐만 아니라 스마트스토어, 11번가, 지마켓 등 대부분의 주요 플랫폼에서도 고객 응대 품질과 속도는 판매자 신뢰도와 직결되어 검색 노출이나 입점 유지, 혜택 제공 등에 영향을 주는 핵심 요소로 작용하고 있죠.​그래서 오늘은 쇼핑몰 매출 유지 및 성장에 도움이 되는 신속한 CS 관리 팁을 공유해 보겠습니다!<hr><h1>통합적인 CS 대응을 위한 시간이 부족해요!</h1>​고객 불만이 발생하는 주요 원인에는- 배송 지연&amp;누락- 반품/환불 문제- 제품 품질 불만- 응대 속도 및 태도 문제등 다양한 상황이 포함될 수 있습니다!이러한 요인들의 공통점은 문제 상황에 대한 신속한 대응을 요구한다는 점이에요.하지만 대부분의 셀러들은 상품 등록, 재고 관리, 마케팅 등 쇼핑몰 운영과 관련된 다양한 업무를 수행하기 때문에 모든 문제를 즉시 확인하고 해결하기 어려운 경우가 많죠.특히, 입점한 플랫폼이 많을수록 CS 문의가 전화, 이메일, 카카오톡, 네이버 톡, SNS 등 다양한 채널로 들어오기 때문에 문의를 놓치는 경우가 빈번히 발생합니다.​<hr><h1>효율적인 CS 대응, 핵심은 시간 낭비 줄이기!</h1>​CS 대응에서 가장 중요한 포인트는 ‘불필요한 시간 낭비 방지하기’라고 할 수 있습니다.같은 문의를 반복적으로 받고, 하나하나 답변하다 보면 진짜 중요한 일에 집중할 시간이 없죠.그래서 CS 데이터를 주기적으로 분석해야 합니다.평소 자주 들어오는 문의, 불만이 발생하는 순간들을 파악해서 미리 대응하는 거죠.이걸 정리해 두면 어떤 문제가 반복되는지 알 수 있고, 쇼핑몰 운영에서 놓치고 있는 부분도 자연스럽게 알게 됩니다.하단에는 이러한 문제를 해결하고 신속한 CS 대응을 할 수 있는 몇 가지 팁을 정리해 봤습니다!<h2>✅ 고객 응대가 고민 된다면?</h2><img src="https://allraproduct.s3.ap-northeast-2.amazonaws.com/blog/img2_1744003497878.webp" alt="">출처 : Freepik (pikisuperstar)​상품을 판매하다 보면 정말 다양한 유형의 고객들을 만나게 되죠.별문제 없이 문의가 해결되는 상황도 많지만, 상품을 받았는데 안 받았다고 주장하거나 회수 도중 연락이 두절되고, 협박과 폭언을 하는 등의 골치 아픈 상황도 생길 수 있죠.이럴 때는 감정 소모를 줄이면서 현명하게 대응하는 방법을 준비해두는 게 중요합니다!​👀 뒷 이야기가 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요!아티클 원문에는 이런 내용이 더 있어요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/204/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">✅ 손해를 줄이는 교환/환불 문의 대응 방법은?</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/204/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">✅ 입점한 플랫폼이 너무 많다면 어떻게 해야 할까?</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/204/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">➡️ 쇼핑몰 상위 노출! 가장 빠르게 준비해서 매출성장을! 🚀</a><hr>📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!<ul><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.allra.co.kr/blog/201/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">쇼핑몰 포장 제작이 고민일 땐? 인쇄 업체 선정 꿀팁!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/200/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">초보 셀러 필독! 3PL, 풀필먼트 업체 선정 팁!</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/199/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">틱톡 다음은 샤오홍슈? 커머스 마케팅 전략 미리 준비하기! ✅</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/186/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">올라레터｜스마트스토어 수수료 정책 변경! 판매자 마케팅 수수료, 버티컬/솔루션 사용료</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/193/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">쿠팡 시작 7개월 만에 매출 1,000만원 달성! 사장님이 직접 말해주는 아이템 소싱 팁</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="se-link __se_link" href="https://www.allra.co.kr/blog/188/detail?utm_source=community&amp;utm_medium=landing&amp;utm_campaign=newneek">정산 예정, 지급 보류, 선정산 납부 금액 모두 한눈에! 정산달력 오픈 🎉</a></li></ul>

쇼핑몰 운영에 실질적으로 필요한 리포트 (25페이지 가량) 를 무료로 받아보세요! 🫢[매출 상승을 위한 쇼핑몰 실전 운영 필수 체크리스트 20] 📚이 글은 [올라레터]에서 발행되었습니다.매주 이커머스 업계에서 중요한 뉴스를 확인해보세요!쇼핑몰 상위 노출을 만드는 CS 관리!쿠팡 판매자 점수 지표쇼핑몰을 운영하고 있는 셀러라면 누구나 한 번쯤 CS 관련 고민을 해보셨을 텐데요!CS 관리는 쇼핑몰의 매출과 직결되며, 쿠팡에서는 상품의 상위 노출을 위한 판매자 점수 평가 항목에 포함시킬 만큼 중요한 요소로 인정받고 있습니다.뿐만 아니라 스마트스토어, 11번가, 지마켓 등 대부분의 주요 플랫폼에서도 고객 응대 품질과 속도는 판매자 신뢰도와 직결되어 검색 노출이나 입점 유지, 혜택 제공 등에 영향을 주는 핵심 요소로 작용하고 있죠.​그래서 오늘은 쇼핑몰 매출 유지 및 성장에 도움이 되는 신속한 CS 관리 팁을 공유해 보겠습니다!통합적인 CS 대응을 위한 시간이 부족해요!​고객 불만이 발생하는 주요 원인에는- 배송 지연&누락- 반품/환불 문제- 제품 품질 불만- 응대 속도 및 태도 문제등 다양한 상황이 포함될 수 있습니다!이러한 요인들의 공통점은 문제 상황에 대한 신속한 대응을 요구한다는 점이에요.하지만 대부분의 셀러들은 상품 등록, 재고 관리, 마케팅 등 쇼핑몰 운영과 관련된 다양한 업무를 수행하기 때문에 모든 문제를 즉시 확인하고 해결하기 어려운 경우가 많죠.특히, 입점한 플랫폼이 많을수록 CS 문의가 전화, 이메일, 카카오톡, 네이버 톡, SNS 등 다양한 채널로 들어오기 때문에 문의를 놓치는 경우가 빈번히 발생합니다.​효율적인 CS 대응, 핵심은 시간 낭비 줄이기!​CS 대응에서 가장 중요한 포인트는 ‘불필요한 시간 낭비 방지하기’라고 할 수 있습니다.같은 문의를 반복적으로 받고, 하나하나 답변하다 보면 진짜 중요한 일에 집중할 시간이 없죠.그래서 CS 데이터를 주기적으로 분석해야 합니다.평소 자주 들어오는 문의, 불만이 발생하는 순간들을 파악해서 미리 대응하는 거죠.이걸 정리해 두면 어떤 문제가 반복되는지 알 수 있고, 쇼핑몰 운영에서 놓치고 있는 부분도 자연스럽게 알게 됩니다.하단에는 이러한 문제를 해결하고 신속한 CS 대응을 할 수 있는 몇 가지 팁을 정리해 봤습니다!✅ 고객 응대가 고민 된다면?출처 : Freepik (pikisuperstar)​상품을 판매하다 보면 정말 다양한 유형의 고객들을 만나게 되죠.별문제 없이 문의가 해결되는 상황도 많지만, 상품을 받았는데 안 받았다고 주장하거나 회수 도중 연락이 두절되고, 협박과 폭언을 하는 등의 골치 아픈 상황도 생길 수 있죠.이럴 때는 감정 소모를 줄이면서 현명하게 대응하는 방법을 준비해두는 게 중요합니다!​👀 뒷 이야기가 궁금하시다면 아래 링크를 클릭해주세요!아티클 원문에는 이런 내용이 더 있어요!✅ 손해를 줄이는 교환/환불 문의 대응 방법은?✅ 입점한 플랫폼이 너무 많다면 어떻게 해야 할까?➡️ 쇼핑몰 상위 노출! 가장 빠르게 준비해서 매출성장을! 🚀📬 위 콘텐츠가 흥미로웠다면? 이것도 추천드립니다!쇼핑몰 포장 제작이 고민일 땐? 인쇄 업체 선정 꿀팁!초보 셀러 필독! 3PL, 풀필먼트 업체 선정 팁!틱톡 다음은 샤오홍슈? 커머스 마케팅 전략 미리 준비하기! ✅올라레터｜스마트스토어 수수료 정책 변경! 판매자 마케팅 수수료, 버티컬/솔루션 사용료쿠팡 시작 7개월 만에 매출 1,000만원 달성! 사장님이 직접 말해주는 아이템 소싱 팁정산 예정, 지급 보류, 선정산 납부 금액 모두 한눈에! 정산달력 오픈 🎉

컬리N마트·컬리USA, 셀러에게 열린 두 배의 기회! 🔥

떡을 브랜딩하는 사람들, 한 끼를 선물처럼 '파파공방'

“천 원짜리도 1시간 배송” - 쿠팡보다 빠른 다이소 배송

직접 큐레이션한 이커머스 트렌드를 공유합니다! ⚡

올라레터

상위 노출 꿀팁! 매출 상승을 부르는 신속한 CS 관리법

올라

비장애형제자매에게 '죄책감'은 자주 찾아오지만 다루기는 어려운 불청객이에요. 비장애형제자매에게 '죄책감'이 왜 생기는지, 이 감정을 다루기 위한 방법은 무엇인지 나눠 볼게요.(편의상 이 글에서도 비장애형제자매를 동글이🔵, 장애형제자매를 세모🔺️라고 칭할게요.)<hr><h2>🌈 비장애형제자매에게 죄책감이란?</h2><h3>1️⃣ 유아기 - "나 때문인가?"</h3>유아기는 아직 감정이 미분화되기 전입니다. 그래서 '죄책감'이 무엇인지 정확하게 알지 못합니다. 하지만 한편으로 유아기는 자아가 형성되는 핵심적인 시기이기도 하지요. 이렇게 중요한 시기인 유아기에는 자기중심적 사고가 바탕이 됩니다. 따라서 주변 일이 잘 되어도, 잘 못 되어도 그 원인을 자신에게 돌리게 됩니다.<aside>'세모의 장애가 나 때문인가?''엄마아빠는 세모만 돌봐주네. 내가 세모만큼 안 예쁜가 봐.''아빠가 세모한테 화를 내네. 내가 잘 못하니까 더 화가 나서 그런가 봐.'</aside>유아기부터 무의식에 내재되는 이런 생각들은 이후 동글이가 청소년기, 성인기에 느끼는 죄책감에 큰 영향을 주게 됩니다.<h3>2️⃣ 아동기 - "세모를 미워하는 내가 나쁜 아이 같아."</h3>아동기 때부터 '죄책감'이 서서히 감정의 수면 위로 떠오릅니다. 이기심과 이타심이 충돌하는 동시에, 유아기 때부터 느낀 감정이 차곡차곡 쌓이는 시기이지요. 엄마가 세모만 돌봐주어서 세모가 밉다고, 없어졌으면 좋겠다고 생각하는 자신이 나쁜 아이 같다는 생각이 듭니다.<h3>3️⃣ 청소년기 - "나라도 잘해야 하는데."</h3>청소년기부터 '죄책감'이라는 감정을 인식하기 시작합니다. 이 시기에 동글이가 느끼는 죄책감은 대체로 '부담감'에서 기인합니다. '시험을 잘 못 봤네. 세모가 장애가 있으니까 나라도 잘해야 하는데.' 같은 생각이 대표적이지요.이 시기에 동글이가 으레 듣는 말이 있습니다.<aside>"넌 가서 네 할 일이나 해. 공부하는 게 엄마아빠 도와주는 거야."</aside>동글이도 분명 가족의 한 구성원입니다. 하지만 가족 구성원으로서 세모를 대하는 일에서는 철저히 배제된 채, 공부하라는 말만 듣습니다. 그런데 학업에서 좋은 성과를 거두지 못할 경우, 동글이의 죄책감은 더 심해집니다.'부모님이 공부에만 신경 쓰라고 했는데, 난 이것마저도 제대로 못하네.' 이런 생각도 같이 드는 것이지요.<h3>4️⃣ 성인기 - "나 혼자만 편하게 살고 있네."</h3>장애는 '낫는 것'이 아니기에, 동글이와 그 가족의 삶은 20년이 지나도 똑같습니다. 하지만 동글이는 자신의 꿈을 향해 나아갈 나이입니다. 동글이는 학교가, 직장이 멀어서 가족과 떨어져 살아요.<aside>'집에서 나와서 나 혼자만 편하게 살고 있네. 자주 보러 가지도 못하는데. 나 너무 이기적이다.'</aside>이런 생각을 종종 합니다. 친구들과 놀러 갈 때도, 불현듯 '가족들은 집에서 세모를 돌보고 있는데, 나만 즐겁게 살고 있어.'와 같은 생각에 죄책감이 밀려오지요. 가족과 같이 살더라도, '여전히 부모님을 돌봄노동으로부터 해방시키지 못했어. 어른이 되면 내가 멋지게 해결할 줄 알았는데.' 같은 생각이 들 수도 있어요.그러나 이 감정은 '어긋난 죄책감'입니다. '죄책감'의 사전적 정의는 '잘못을 했을 때 책임감을 느끼는 것'입니다. 하지만 세모의 장애로 인한 가족의 상황은 동글이의 잘못이 아닙니다. 잘못을 한 적이 없기에 느끼지 않아도 될 감정인 것이지요. 그럼에도 불구하고 밀려오는 죄책감을 다루기 위해 저에게 효과적이었던 방법 3가지를 소개할게요.<hr><h2>🌈 내가 찾은 죄책감 다루는 방법</h2><h3>1️⃣ 감정일기 쓰기 - 내가 언제 죄책감을 느끼는지 찾아 보자 ✍️🧐</h3>'내가 그 날 가장 많이, 또는 강하게 느낀 감정과 관련된 내용을 적는 것'저는 Pixels라는 앱을 이용해 감정일기를 쓴지 6년차가 되었는데요. 제 감정일기에는 3가지 내용이 들어가요.<aside>✅️ 어떤 감정을✅️ 어떤 상황에서✅️ 어느 정도로 느꼈는가?(1부터 10까지, 10이 가장 심하게 느낀 정도)</aside><aside>📝 24년 7월 7일 감정 일기죄책감 / 이번 주에는 세모를 보러 본가에 가지 못해서, 나 혼자만 편하게 쉰 것 같아서 / 8</aside>(*첨언: 일기에는 한 가지 감정만 쓸 수도, 여러 가지 감정을 쓸 수도 있어요. 좋은 감정, 나쁜 감정, 애매한 감정 등 감정의 종류도 다양하게 등장합니다. 매일 쓰지 못해도 감정일기 데이터가 어느 정도 쌓이면, 내가 어떤 상황에서 특히 죄책감을 많이 느끼는지 알 수 있어요. '내가 시험을 잘 못 봐서 부모님을 실망시켰다고 느끼는 상황'일 수도 있고, '세모를 돌보는 부모님을 도와드리지 못해서 죄송하다고 느끼는 상황'일 수도 있겠지요.)감정일기는 막연하게 죄책감을 느끼던 상황을 객관적으로 바라보게 해 주고, 이로부터 벗어날 수 있는 시작점이 돼요.<h3>2️⃣ 사고방식 전환하기 - 정말 죄책감을 느낄 만한 상황일까? 아니야! ❓️❕️</h3>'죄책감이 비합리적이라는 사실을 깨닫고, 합리적인 생각으로 바꾸기'<aside>'세모가 장애가 있다고 내가 꼭 더 잘해야 하나? 시험을 좀 못 볼 수도 있지. 어떻게 매번 잘해?''내가 꼭 지금 부모님을 도와드려야 하나? 가족이랑 같이 사는 내내 힘들었잖아. 나는 내 삶을 온전히 행복하게 살아내기 위해 태어난 거야. 내가 행복하게 사는 게 부모님을 도와드리는 거야. 부모님도 내가 매 순간 함께 세모를 돌보면서 힘들어하는 걸 바라지는 않아.'</aside>똑같이 죄책감이 들더라도 이 감정을 더 빨리 알아차리고, 더 빨리 벗어날 수 있게 돼요.(*첨언: Ellis의 합리정서행동치료(Rational Emotive Behavior Therapy, REBT)에 일부 기반한 내용입니다. 이 내용이 더 궁금하시다면 아래 링크로!)🔗 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.rebt.kr/">http://www.rebt.kr/</a><h3>3️⃣ 가족 계획 세우기 - 미래의 불안감과 죄책감 미리 덜어내기 👨‍👩‍👧‍👦📖</h3>이건 주로 성인기의 동글이에게 적용할 수 있는 방법입니다. 가족과의 대화를 통해, 내가 허용할 수 있는 최소한의 범위 내에서 세모의 돌봄에 함께 참여하는 거예요.<aside>📝 "제가 시험기간이 아닐 때는 일주일에 두 번 세모를 데리고 30분 정도 산책을 다녀오면 어때요? 그 정도는 이제 저도 할 수 있어요. 평일에 세모를 같이 돌보지 못해서 제가 마음이 불편했는데, 그 정도면 저도 좀 마음이 편해질 것 같아요."📝 "매 달 둘째 주 토요일 아침부터 오후 3시까지는 내가 세모랑 있을게. 그동안 엄마아빠는 나가서 맛있는 거 먹고 와. 대신 나랑 세모 것도 사다 줘."</aside>물론 이 가족 계획에는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 하지만 이렇게 세모의 돌봄에 참여하는 범위가 정해지면, 동글이의 죄책감과 스트레스는 눈에 띄게 줄어듭니다. '나는 가족에게 필요한 존재로서 최선을 다하고 있고, 부모님도 나와 뜻을 같이 한다'는 믿음이 불안감과 죄책감을 덜어주기 때문이에요. 가족의 분위기에 따라 청소년기인 동글이에게도 적용될 수 있을 것 같아요.다만 이 방법은 가족의 적극적인 협조가 필요해요. (그래서 저도 아직은 완전히 실행하지 못하고 있어요...) 만약 가족과 이야기하기 어려운 상황이라면, 스스로 그 경계를 명확히 해 보는 것도 도움이 돼요.<aside>📝 '나는 한 달에 한 번만 가족을 보러 갈 거야. 나는 가족과 함께 있는 시간이 너무 힘들고, 무엇보다 지금은 내 미래를 위해 시간을 투자해야 해.'</aside>(이는 가족 미래 설계와도 관련이 있습니다. 이에 대해서는 나중에 더 자세히 다루도록 할게요.)<hr>비장애형제자매로 태어난 이상, 죄책감을 한 번도 느끼지 않고 살아가기는 어렵다고 생각해요. 하지만 이 감정을 잘 어르고 달래서 공존할 수는 있습니다. 이 세상 모든 동글이들🟡🔴🟢이 어긋난 죄책감에서 조금은 자유로워지기를 바라면서... 다음 주에 또 다른 글로 찾아올게요. 👋

비장애형제자매에게 '죄책감'은 자주 찾아오지만 다루기는 어려운 불청객이에요. 비장애형제자매에게 '죄책감'이 왜 생기는지, 이 감정을 다루기 위한 방법은 무엇인지 나눠 볼게요.(편의상 이 글에서도 비장애형제자매를 동글이🔵, 장애형제자매를 세모🔺️라고 칭할게요.)🌈 비장애형제자매에게 죄책감이란?1️⃣ 유아기 - "나 때문인가?"유아기는 아직 감정이 미분화되기 전입니다. 그래서 '죄책감'이 무엇인지 정확하게 알지 못합니다. 하지만 한편으로 유아기는 자아가 형성되는 핵심적인 시기이기도 하지요. 이렇게 중요한 시기인 유아기에는 자기중심적 사고가 바탕이 됩니다. 따라서 주변 일이 잘 되어도, 잘 못 되어도 그 원인을 자신에게 돌리게 됩니다.'세모의 장애가 나 때문인가?''엄마아빠는 세모만 돌봐주네. 내가 세모만큼 안 예쁜가 봐.''아빠가 세모한테 화를 내네. 내가 잘 못하니까 더 화가 나서 그런가 봐.'유아기부터 무의식에 내재되는 이런 생각들은 이후 동글이가 청소년기, 성인기에 느끼는 죄책감에 큰 영향을 주게 됩니다.2️⃣ 아동기 - "세모를 미워하는 내가 나쁜 아이 같아."아동기 때부터 '죄책감'이 서서히 감정의 수면 위로 떠오릅니다. 이기심과 이타심이 충돌하는 동시에, 유아기 때부터 느낀 감정이 차곡차곡 쌓이는 시기이지요. 엄마가 세모만 돌봐주어서 세모가 밉다고, 없어졌으면 좋겠다고 생각하는 자신이 나쁜 아이 같다는 생각이 듭니다.3️⃣ 청소년기 - "나라도 잘해야 하는데."청소년기부터 '죄책감'이라는 감정을 인식하기 시작합니다. 이 시기에 동글이가 느끼는 죄책감은 대체로 '부담감'에서 기인합니다. '시험을 잘 못 봤네. 세모가 장애가 있으니까 나라도 잘해야 하는데.' 같은 생각이 대표적이지요.이 시기에 동글이가 으레 듣는 말이 있습니다."넌 가서 네 할 일이나 해. 공부하는 게 엄마아빠 도와주는 거야."동글이도 분명 가족의 한 구성원입니다. 하지만 가족 구성원으로서 세모를 대하는 일에서는 철저히 배제된 채, 공부하라는 말만 듣습니다. 그런데 학업에서 좋은 성과를 거두지 못할 경우, 동글이의 죄책감은 더 심해집니다.'부모님이 공부에만 신경 쓰라고 했는데, 난 이것마저도 제대로 못하네.' 이런 생각도 같이 드는 것이지요.4️⃣ 성인기 - "나 혼자만 편하게 살고 있네."장애는 '낫는 것'이 아니기에, 동글이와 그 가족의 삶은 20년이 지나도 똑같습니다. 하지만 동글이는 자신의 꿈을 향해 나아갈 나이입니다. 동글이는 학교가, 직장이 멀어서 가족과 떨어져 살아요.'집에서 나와서 나 혼자만 편하게 살고 있네. 자주 보러 가지도 못하는데. 나 너무 이기적이다.'이런 생각을 종종 합니다. 친구들과 놀러 갈 때도, 불현듯 '가족들은 집에서 세모를 돌보고 있는데, 나만 즐겁게 살고 있어.'와 같은 생각에 죄책감이 밀려오지요. 가족과 같이 살더라도, '여전히 부모님을 돌봄노동으로부터 해방시키지 못했어. 어른이 되면 내가 멋지게 해결할 줄 알았는데.' 같은 생각이 들 수도 있어요.그러나 이 감정은 '어긋난 죄책감'입니다. '죄책감'의 사전적 정의는 '잘못을 했을 때 책임감을 느끼는 것'입니다. 하지만 세모의 장애로 인한 가족의 상황은 동글이의 잘못이 아닙니다. 잘못을 한 적이 없기에 느끼지 않아도 될 감정인 것이지요. 그럼에도 불구하고 밀려오는 죄책감을 다루기 위해 저에게 효과적이었던 방법 3가지를 소개할게요.🌈 내가 찾은 죄책감 다루는 방법1️⃣ 감정일기 쓰기 - 내가 언제 죄책감을 느끼는지 찾아 보자 ✍️🧐'내가 그 날 가장 많이, 또는 강하게 느낀 감정과 관련된 내용을 적는 것'저는 Pixels라는 앱을 이용해 감정일기를 쓴지 6년차가 되었는데요. 제 감정일기에는 3가지 내용이 들어가요.✅️ 어떤 감정을✅️ 어떤 상황에서✅️ 어느 정도로 느꼈는가?(1부터 10까지, 10이 가장 심하게 느낀 정도)📝 24년 7월 7일 감정 일기죄책감 / 이번 주에는 세모를 보러 본가에 가지 못해서, 나 혼자만 편하게 쉰 것 같아서 / 8(*첨언: 일기에는 한 가지 감정만 쓸 수도, 여러 가지 감정을 쓸 수도 있어요. 좋은 감정, 나쁜 감정, 애매한 감정 등 감정의 종류도 다양하게 등장합니다. 매일 쓰지 못해도 감정일기 데이터가 어느 정도 쌓이면, 내가 어떤 상황에서 특히 죄책감을 많이 느끼는지 알 수 있어요. '내가 시험을 잘 못 봐서 부모님을 실망시켰다고 느끼는 상황'일 수도 있고, '세모를 돌보는 부모님을 도와드리지 못해서 죄송하다고 느끼는 상황'일 수도 있겠지요.)감정일기는 막연하게 죄책감을 느끼던 상황을 객관적으로 바라보게 해 주고, 이로부터 벗어날 수 있는 시작점이 돼요.2️⃣ 사고방식 전환하기 - 정말 죄책감을 느낄 만한 상황일까? 아니야! ❓️❕️'죄책감이 비합리적이라는 사실을 깨닫고, 합리적인 생각으로 바꾸기''세모가 장애가 있다고 내가 꼭 더 잘해야 하나? 시험을 좀 못 볼 수도 있지. 어떻게 매번 잘해?''내가 꼭 지금 부모님을 도와드려야 하나? 가족이랑 같이 사는 내내 힘들었잖아. 나는 내 삶을 온전히 행복하게 살아내기 위해 태어난 거야. 내가 행복하게 사는 게 부모님을 도와드리는 거야. 부모님도 내가 매 순간 함께 세모를 돌보면서 힘들어하는 걸 바라지는 않아.'똑같이 죄책감이 들더라도 이 감정을 더 빨리 알아차리고, 더 빨리 벗어날 수 있게 돼요.(*첨언: Ellis의 합리정서행동치료(Rational Emotive Behavior Therapy, REBT)에 일부 기반한 내용입니다. 이 내용이 더 궁금하시다면 아래 링크로!)🔗 http://www.rebt.kr/3️⃣ 가족 계획 세우기 - 미래의 불안감과 죄책감 미리 덜어내기 👨‍👩‍👧‍👦📖이건 주로 성인기의 동글이에게 적용할 수 있는 방법입니다. 가족과의 대화를 통해, 내가 허용할 수 있는 최소한의 범위 내에서 세모의 돌봄에 함께 참여하는 거예요.📝 "제가 시험기간이 아닐 때는 일주일에 두 번 세모를 데리고 30분 정도 산책을 다녀오면 어때요? 그 정도는 이제 저도 할 수 있어요. 평일에 세모를 같이 돌보지 못해서 제가 마음이 불편했는데, 그 정도면 저도 좀 마음이 편해질 것 같아요."📝 "매 달 둘째 주 토요일 아침부터 오후 3시까지는 내가 세모랑 있을게. 그동안 엄마아빠는 나가서 맛있는 거 먹고 와. 대신 나랑 세모 것도 사다 줘."물론 이 가족 계획에는 많은 시간과 노력이 필요합니다. 하지만 이렇게 세모의 돌봄에 참여하는 범위가 정해지면, 동글이의 죄책감과 스트레스는 눈에 띄게 줄어듭니다. '나는 가족에게 필요한 존재로서 최선을 다하고 있고, 부모님도 나와 뜻을 같이 한다'는 믿음이 불안감과 죄책감을 덜어주기 때문이에요. 가족의 분위기에 따라 청소년기인 동글이에게도 적용될 수 있을 것 같아요.다만 이 방법은 가족의 적극적인 협조가 필요해요. (그래서 저도 아직은 완전히 실행하지 못하고 있어요...) 만약 가족과 이야기하기 어려운 상황이라면, 스스로 그 경계를 명확히 해 보는 것도 도움이 돼요.📝 '나는 한 달에 한 번만 가족을 보러 갈 거야. 나는 가족과 함께 있는 시간이 너무 힘들고, 무엇보다 지금은 내 미래를 위해 시간을 투자해야 해.'(이는 가족 미래 설계와도 관련이 있습니다. 이에 대해서는 나중에 더 자세히 다루도록 할게요.)비장애형제자매로 태어난 이상, 죄책감을 한 번도 느끼지 않고 살아가기는 어렵다고 생각해요. 하지만 이 감정을 잘 어르고 달래서 공존할 수는 있습니다. 이 세상 모든 동글이들🟡🔴🟢이 어긋난 죄책감에서 조금은 자유로워지기를 바라면서... 다음 주에 또 다른 글로 찾아올게요. 👋

씩씩한 어른이 되어주세요 💪

장애인을 어떻게 대해야 하나요?🧐

나만 할 수 있는 글쓰기 🖊️

발달장애가 있는 남동생이 한 명 있어요. 비장애형제자매로서 사람들에게 하고 싶은 말을 합니다.

어느 비장애형제자매의 이야기

내가 죄책감을 다루는 방법

레몬자몽

지난 아티클에서는 '완전통합의 장점'을 이야기했어요. 그러면 완전통합은 왜 부분통합보다 좋은 걸까요? 왜 교육 현장에서는 세계적으로 '완전통합'을 지향할까요? '부분통합이 더 낫지 않나?'라고 생각하는 분들의 의문에 대한 답변으로 글을 풀어 볼게요.<hr><h3>Q. 특수 유아들은 특수학급에서 교육을 받는 게 좋지 않나요? 특수 유아들은 숫자가 적으니까, 교사가 유아에게 더 집중할 수 있잖아요.</h3>언뜻 보면 그래 보여요. 하지만 특수 유아들의 개별화교육 목표에는 99.9%의 확률로 '사회성'이 포함돼요. 여러분이 교사라고 해 볼게요. 사회적 기술 중에 '친구에게 인사하기'를 가르치려고 해요. 아래 두 가지 중 어떤 방법이 더 효과적일까요?1️⃣ 특수학급에서 교사와 자몽이🍊(특수 유아)가 일대일로 앉아 있는 상황교사: "자, 친구가 너에게 "안녕?"이라고 인사했어. 그러면 너는 뭐라고 말하지? 맞아, 똑같이 "안녕?"이라고 말하는 거야. 한 번 해 볼까?"자몽이: ...(혼란스러움, 허공에다 대고) 안녕.2️⃣ 등원 시간, 자몽이🍊와 레몬이🍋(일반 유아)가 통합학급 교실로 들어가는 상황친구들👬: (손을 흔들면서) "자몽아, 안녕?" "레몬아, 안녕?"레몬이: 안녕!자몽이: (레몬이가 인사하는 모습을 보고 따라한다.) 안녕.당연히 2번이 더 효과적인 교육 방법일 겁니다. 무엇이든 '실제 상황'에서 배워야 일반화에 가장 효과적이에요. '친구에게 놀잇감 빌려주기', '이야기나누기 시간에는 조용히 듣기'와 같은 사회적 기술들을, 친구가 없는 환경에서 어떻게 배울 수 있을까요? 또는 이런 사회적 기술을 모르는 특수 유아들만 있는 환경에서 어떻게 배울 수 있을까요? 특수학급에 데려다 놓고 "다 같이 이야기나누기를 할 때는 조용히 해야 해. 1분 동안 조용히 해 보자."하면서 수천 번 가르치는 것보다, 실제 이야기나누기 시간에 조용히 하는 친구들을 보는 것이 훨씬 효과적이겠지요.(*일반화(generalization): 다른 환경에서 배운 기술을 적절하게 사용하는 능력 )(*이야기나누기: 유아들이 모여 앉아 하나의 주제에 대한 교사 또는 친구의 의견을 듣고, 자신의 의견을 말하는 활동. 타인과의 의사소통 경험이 적은 유아들을 대상으로 경청 기술, 인내 기술, 주의집중 기술, 토론 기술 등을 길러주기 위함)이건 특수 유아의 숫자가 적은 것과는 관련이 없어요. 특수 교사가 담당하는 특수 유아의 숫자가 적은 이유는, '완전통합 환경'에서 특수 유아의 적응을 적절히 지원하기 위함입니다. '분리된 환경'에서 교육하기 위함이 아니에요.<hr><h3>Q. 사회성은 그럴 수 있겠어요. 그래도 인지적인 내용은 따로 배우는 시간이 필요하지 않나요?</h3>인지적인 내용(언어, 수학 등)을 가르칠 때도 완전통합이 더 효과적입니다. 친구들이 배우는 모습을 보며 학습에 대한 동기('나도 해 봐야지!')를 얻기 때문이에요. 또 또래교수(친구로부터 배우는 것)를 통해 학습에 대한 흥미를 가지기도 하지요. 때로는 선생님께 배우는 것보다 친구들과 함께하는 게 더 재미있는 것과 같은 원리입니다.또한 대다수의 특수유아들은 오후에 언어치료, 인지치료, 감각통합치료, ABA 등 치료실을 수없이 다니며 개별 학습을 하고 있어요. 유치원은 특수 유아들이 거의 유일하게 '타인'과 '사회'를 경험해 볼 수 있는 곳입니다. 교사에게는 특수 유아에게 타인과 사회에 대한 경험을 최대한 제공할 의무가 있습니다.<hr><h3>Q. 문제행동이 심해서 다른 아이들이 피해를 보면 어떡하나요?</h3>(*문제행동: 때리기, 물기, 울기 등 부적절한 행동)그럴 수 있습니다. 그럼 반대로 생각해 볼까요? 만일 일반 유아가 특수 유아를 때리면, 그 일반 유아를 분리해서 교육할까요? 일반 유아가 일반 유아를 때리면요? "저 어린이는 친구들을 때리니, 다른 곳에서 교육해야겠어요." 할까요? 절대 아닙니다. 적절히 지도한 뒤 계속 같은 교실에서 교육할 거예요. '특수 유아'라는 낙인 때문에 분리하려는 이유를 찾는 건 아닌지 돌아 보아야 해요. '친구를 때리면 안 된다'는 것 또한, 결국 친구가 있는 상황에서 배워야 합니다.그러나 분리가 불가피한 경우도 분명 있어요.예시1️⃣ 친구를 때리는 공격행동을 할 때친구에게 사과하도록 한 뒤, 교사와 특수학급에서 사회적 상황 이야기(Social stories)를 다시 읽고 올 수 있어요.(*사회적 상황 이야기: 사회적 상황에서의 적절한 행동을 담은 짧은 이야기책으로, 자폐 범주성 장애 유아들에게 주로 사용됨)예시2️⃣ 지나치게 흥분해서 교실 밖으로 뛰쳐나가는 등 돌발행동을 할 때교사와 특수학급에서 감정 카드를 골라서 지금 감정을 인식하고, 적절하게 표현해 봐요. 그리고 몸을 이완시키는 활동(촉감공 만지기, 워터볼 보기 등)을 잠깐 하고 올 수 있어요.예시3️⃣ 갑자기 소방차가 지나가서 깜짝 놀라 책상 밑에 들어가 불안해 할 때교사와 특수학급의 진정 영역에서 3분 모래시계가 다 떨어질 동안 쉬고 올 수 있어요.(*진정 영역: 자극 수준을 낮게 유지해 편안함을 주는 장소. 놀이용 텐트나 소파, 동굴 등)하지만 이런 교육적 지원은 일반 유아에게도 적용할 수 있는 일시적인 분리입니다. 따라서 이를 부분통합이라고 부르지는 않습니다.(*교육 현장에서는 '문제행동(problematic behavior)' 대신 '도전행동(challenging behavior)'이라는 단어를 지향합니다. 행동 자체를 '문제'로 바라보며 원인을 유아에게 돌리기보다는, '교사에게 도전이 되는 행동'으로 관점을 전환한 것이지요. 그러나 최근에는 또 다른 대체어를 찾으려는 추세예요. '과연 유아가 도전을 한다고 볼 수 있는가? 충분한 환경적 지원이 없기 때문에 나타나는 잘못된(twisted) 의사표현 방식은 아닌가?'에 대한 의문이 새롭게 제기되고 있기 때문입니다.)<hr><h3>Q. 통합학급이 너무 시끄러워서 아이가 힘들어하는 것 같아요. 부분통합이 낫지 않을까요?</h3>일부 특수 유아들은 다른 유아들보다 민감할 수는 있습니다. 하지만 장애가 있다고 해서 영원히 편안한 환경에서만 지내게 할 수는 없어요. 그건 아이가 병에 걸릴까봐 집에서만 지내게 하는 거랑 똑같은 거예요. 특수 유아들도 언젠가 어른이 됩니다. 이 세상을 살아가기 위해 우리 모두가 배운 것처럼, 특수 유아들에게도 불편함과 어려움을 견디는 인내심을 실제 환경에서 가르쳐 주어야 합니다. 필요하다면 위에서 언급한 일시적인 분리를 통한 교육적 지원을 할 수 있겠지요.<hr><h3>Q. 장애가 너무 심한데, 완전통합이 무슨 의미가 있을까요? 친구들을 알아보지도 못하는 것 같은데...</h3>지난 아티클에서 다룬 바와 같이, 완전통합은 일반 유아들을 위한 것이기도 합니다. 특수 유아와 한 교실에 있는 것만으로도 일반 유아들에게는 다양성 이해 교육이 돼요. 상호작용이 없어 보여도, 특수 유아를 어릴 때부터 한 교실에서 만나는 일반 유아들은 자연스럽게 '다름'을 받아들이게 됩니다. 이런 경험은 유아들이 이해, 배려, 공감 등의 인성적 자질을 고루 갖춘 사람으로 자라나는 초석이 됩니다.또한 특수 유아의 발전이 항상 눈에 보이는 건 아니에요. 뇌사 상태의 인간도 의식이 깨어 있다고 하지 않나요? 특수 유아의 머릿속에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 알지 못하면서, 발전이 없고 완전통합이 의미가 없다고 단언할 수 있을까요? 표현은 못하지만, 친구들이 하는 이야기를 듣고 속으로 웃고 있을지도 모르는 일이에요.<hr><h3>Q. 서로 각자 아이들만 챙기면 선생님도 편하지 않을까요?</h3>맞아요! 제가 생각하는 부분통합의 유일한 장점은 '교사가 편하다'는 것입니다. 일반 교사는 잘 따라오는 일반 유아들만 보니까 편하고, 특수 교사는 숫자가 적은 특수 유아들만 보니까 편해요. 서로 협력할 필요도 없어요. 하지만 편한 게 결코 유익한 건 아닙니다.<hr>위 질문들은 완전통합을 추구하는 유아특수교사들이 현장에서 수없이 받는 질문들의 일부입니다. 현장은 특수 유아들을 받아들일 '준비'가 되지 않았다는 이유로 완전통합을 은근하게 거부해요. 다른 아이들이 아직 이 아이를 받아들일 준비가 안 된 것 같다, 특수학급에서 통합을 위한 준비를 먼저 해야 할 것 같다, 인력이 아직은 부족하다...그렇다면 언제 준비가 될까요? 10년 뒤? 20년 뒤? 아마 '완벽한 준비'는 영원히 없을 겁니다.이 세상에 함께 태어났다면, 앞으로도 함께 살아갈 수 있도록 하나의 교실 안에서 준비시켜야 하지 않을까요?

지난 아티클에서는 '완전통합의 장점'을 이야기했어요. 그러면 완전통합은 왜 부분통합보다 좋은 걸까요? 왜 교육 현장에서는 세계적으로 '완전통합'을 지향할까요? '부분통합이 더 낫지 않나?'라고 생각하는 분들의 의문에 대한 답변으로 글을 풀어 볼게요.Q. 특수 유아들은 특수학급에서 교육을 받는 게 좋지 않나요? 특수 유아들은 숫자가 적으니까, 교사가 유아에게 더 집중할 수 있잖아요.언뜻 보면 그래 보여요. 하지만 특수 유아들의 개별화교육 목표에는 99.9%의 확률로 '사회성'이 포함돼요. 여러분이 교사라고 해 볼게요. 사회적 기술 중에 '친구에게 인사하기'를 가르치려고 해요. 아래 두 가지 중 어떤 방법이 더 효과적일까요?1️⃣ 특수학급에서 교사와 자몽이🍊(특수 유아)가 일대일로 앉아 있는 상황교사: "자, 친구가 너에게 "안녕?"이라고 인사했어. 그러면 너는 뭐라고 말하지? 맞아, 똑같이 "안녕?"이라고 말하는 거야. 한 번 해 볼까?"자몽이: ...(혼란스러움, 허공에다 대고) 안녕.2️⃣ 등원 시간, 자몽이🍊와 레몬이🍋(일반 유아)가 통합학급 교실로 들어가는 상황친구들👬: (손을 흔들면서) "자몽아, 안녕?" "레몬아, 안녕?"레몬이: 안녕!자몽이: (레몬이가 인사하는 모습을 보고 따라한다.) 안녕.당연히 2번이 더 효과적인 교육 방법일 겁니다. 무엇이든 '실제 상황'에서 배워야 일반화에 가장 효과적이에요. '친구에게 놀잇감 빌려주기', '이야기나누기 시간에는 조용히 듣기'와 같은 사회적 기술들을, 친구가 없는 환경에서 어떻게 배울 수 있을까요? 또는 이런 사회적 기술을 모르는 특수 유아들만 있는 환경에서 어떻게 배울 수 있을까요? 특수학급에 데려다 놓고 "다 같이 이야기나누기를 할 때는 조용히 해야 해. 1분 동안 조용히 해 보자."하면서 수천 번 가르치는 것보다, 실제 이야기나누기 시간에 조용히 하는 친구들을 보는 것이 훨씬 효과적이겠지요.(*일반화(generalization): 다른 환경에서 배운 기술을 적절하게 사용하는 능력 )(*이야기나누기: 유아들이 모여 앉아 하나의 주제에 대한 교사 또는 친구의 의견을 듣고, 자신의 의견을 말하는 활동. 타인과의 의사소통 경험이 적은 유아들을 대상으로 경청 기술, 인내 기술, 주의집중 기술, 토론 기술 등을 길러주기 위함)이건 특수 유아의 숫자가 적은 것과는 관련이 없어요. 특수 교사가 담당하는 특수 유아의 숫자가 적은 이유는, '완전통합 환경'에서 특수 유아의 적응을 적절히 지원하기 위함입니다. '분리된 환경'에서 교육하기 위함이 아니에요.Q. 사회성은 그럴 수 있겠어요. 그래도 인지적인 내용은 따로 배우는 시간이 필요하지 않나요?인지적인 내용(언어, 수학 등)을 가르칠 때도 완전통합이 더 효과적입니다. 친구들이 배우는 모습을 보며 학습에 대한 동기('나도 해 봐야지!')를 얻기 때문이에요. 또 또래교수(친구로부터 배우는 것)를 통해 학습에 대한 흥미를 가지기도 하지요. 때로는 선생님께 배우는 것보다 친구들과 함께하는 게 더 재미있는 것과 같은 원리입니다.또한 대다수의 특수유아들은 오후에 언어치료, 인지치료, 감각통합치료, ABA 등 치료실을 수없이 다니며 개별 학습을 하고 있어요. 유치원은 특수 유아들이 거의 유일하게 '타인'과 '사회'를 경험해 볼 수 있는 곳입니다. 교사에게는 특수 유아에게 타인과 사회에 대한 경험을 최대한 제공할 의무가 있습니다.Q. 문제행동이 심해서 다른 아이들이 피해를 보면 어떡하나요?(*문제행동: 때리기, 물기, 울기 등 부적절한 행동)그럴 수 있습니다. 그럼 반대로 생각해 볼까요? 만일 일반 유아가 특수 유아를 때리면, 그 일반 유아를 분리해서 교육할까요? 일반 유아가 일반 유아를 때리면요? "저 어린이는 친구들을 때리니, 다른 곳에서 교육해야겠어요." 할까요? 절대 아닙니다. 적절히 지도한 뒤 계속 같은 교실에서 교육할 거예요. '특수 유아'라는 낙인 때문에 분리하려는 이유를 찾는 건 아닌지 돌아 보아야 해요. '친구를 때리면 안 된다'는 것 또한, 결국 친구가 있는 상황에서 배워야 합니다.그러나 분리가 불가피한 경우도 분명 있어요.예시1️⃣ 친구를 때리는 공격행동을 할 때친구에게 사과하도록 한 뒤, 교사와 특수학급에서 사회적 상황 이야기(Social stories)를 다시 읽고 올 수 있어요.(*사회적 상황 이야기: 사회적 상황에서의 적절한 행동을 담은 짧은 이야기책으로, 자폐 범주성 장애 유아들에게 주로 사용됨)예시2️⃣ 지나치게 흥분해서 교실 밖으로 뛰쳐나가는 등 돌발행동을 할 때교사와 특수학급에서 감정 카드를 골라서 지금 감정을 인식하고, 적절하게 표현해 봐요. 그리고 몸을 이완시키는 활동(촉감공 만지기, 워터볼 보기 등)을 잠깐 하고 올 수 있어요.예시3️⃣ 갑자기 소방차가 지나가서 깜짝 놀라 책상 밑에 들어가 불안해 할 때교사와 특수학급의 진정 영역에서 3분 모래시계가 다 떨어질 동안 쉬고 올 수 있어요.(*진정 영역: 자극 수준을 낮게 유지해 편안함을 주는 장소. 놀이용 텐트나 소파, 동굴 등)하지만 이런 교육적 지원은 일반 유아에게도 적용할 수 있는 일시적인 분리입니다. 따라서 이를 부분통합이라고 부르지는 않습니다.(*교육 현장에서는 '문제행동(problematic behavior)' 대신 '도전행동(challenging behavior)'이라는 단어를 지향합니다. 행동 자체를 '문제'로 바라보며 원인을 유아에게 돌리기보다는, '교사에게 도전이 되는 행동'으로 관점을 전환한 것이지요. 그러나 최근에는 또 다른 대체어를 찾으려는 추세예요. '과연 유아가 도전을 한다고 볼 수 있는가? 충분한 환경적 지원이 없기 때문에 나타나는 잘못된(twisted) 의사표현 방식은 아닌가?'에 대한 의문이 새롭게 제기되고 있기 때문입니다.)Q. 통합학급이 너무 시끄러워서 아이가 힘들어하는 것 같아요. 부분통합이 낫지 않을까요?일부 특수 유아들은 다른 유아들보다 민감할 수는 있습니다. 하지만 장애가 있다고 해서 영원히 편안한 환경에서만 지내게 할 수는 없어요. 그건 아이가 병에 걸릴까봐 집에서만 지내게 하는 거랑 똑같은 거예요. 특수 유아들도 언젠가 어른이 됩니다. 이 세상을 살아가기 위해 우리 모두가 배운 것처럼, 특수 유아들에게도 불편함과 어려움을 견디는 인내심을 실제 환경에서 가르쳐 주어야 합니다. 필요하다면 위에서 언급한 일시적인 분리를 통한 교육적 지원을 할 수 있겠지요.Q. 장애가 너무 심한데, 완전통합이 무슨 의미가 있을까요? 친구들을 알아보지도 못하는 것 같은데...지난 아티클에서 다룬 바와 같이, 완전통합은 일반 유아들을 위한 것이기도 합니다. 특수 유아와 한 교실에 있는 것만으로도 일반 유아들에게는 다양성 이해 교육이 돼요. 상호작용이 없어 보여도, 특수 유아를 어릴 때부터 한 교실에서 만나는 일반 유아들은 자연스럽게 '다름'을 받아들이게 됩니다. 이런 경험은 유아들이 이해, 배려, 공감 등의 인성적 자질을 고루 갖춘 사람으로 자라나는 초석이 됩니다.또한 특수 유아의 발전이 항상 눈에 보이는 건 아니에요. 뇌사 상태의 인간도 의식이 깨어 있다고 하지 않나요? 특수 유아의 머릿속에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 알지 못하면서, 발전이 없고 완전통합이 의미가 없다고 단언할 수 있을까요? 표현은 못하지만, 친구들이 하는 이야기를 듣고 속으로 웃고 있을지도 모르는 일이에요.Q. 서로 각자 아이들만 챙기면 선생님도 편하지 않을까요?맞아요! 제가 생각하는 부분통합의 유일한 장점은 '교사가 편하다'는 것입니다. 일반 교사는 잘 따라오는 일반 유아들만 보니까 편하고, 특수 교사는 숫자가 적은 특수 유아들만 보니까 편해요. 서로 협력할 필요도 없어요. 하지만 편한 게 결코 유익한 건 아닙니다.위 질문들은 완전통합을 추구하는 유아특수교사들이 현장에서 수없이 받는 질문들의 일부입니다. 현장은 특수 유아들을 받아들일 '준비'가 되지 않았다는 이유로 완전통합을 은근하게 거부해요. 다른 아이들이 아직 이 아이를 받아들일 준비가 안 된 것 같다, 특수학급에서 통합을 위한 준비를 먼저 해야 할 것 같다, 인력이 아직은 부족하다...그렇다면 언제 준비가 될까요? 10년 뒤? 20년 뒤? 아마 '완벽한 준비'는 영원히 없을 겁니다.이 세상에 함께 태어났다면, 앞으로도 함께 살아갈 수 있도록 하나의 교실 안에서 준비시켜야 하지 않을까요?

유아특수교사 임용고시 시험장에서 느낀 것들 📝

임용고시 면접 팁 🗣️

임용고시 수업 실연 팁 🏫

유아특수교사로서 전하고 싶은 지식을 담는 시리즈

유아특수교육 현장 이야기

완전통합은 왜 부분통합보다 좋을까?

<h1>금리, 원자재, 증시 흐름… 12월 18일</h1><hr><h2>1. 글로벌 경제</h2><h3>글로벌 주식시장 동향</h3>세계 증시 전반이 긍정적 흐름을 이어가는 가운데, 미국 주식 비중은 역대 최고치를 기록했습니다. 반면, 유럽 주식 투자 비중은 감소했으며 투자자들의 위험 자산 선호 현상이 두드러졌습니다. (출처: Bank of America 글로벌 펀드 매니저 설문)<h3>국제 협력과 갈등</h3><ul><li>틱톡: 미국 서비스 금지를 두고 연방 대법원에 유예 신청 진행 중입니다.</li><li>콩고 정부: 애플의 불법 광물 채굴 이슈를 제기하며 프랑스와 벨기에 자회사를 상대로 고소했습니다.</li></ul><h3>유럽 경제 동향</h3>유럽 일부 국가들은 여전히 경기 회복에 어려움을 겪고 있습니다. 또한, AI와 반도체 산업에 대한 투자가 에너지 시장에서 확대되는 추세입니다.<h3>중국 경제 이슈</h3><ul><li>알리바바: 주요 비핵심 사업인 백화점 체인 타임을 매각해 13억 달러의 손실을 기록했습니다.</li><li>월마트 차이나: 메이투안과 협력해 즉시 배송 서비스를 강화 중입니다.</li><li>리튬 가격 하락: 중국의 리튬 시장 가격이 약세를 보이면서 신재생 에너지 산업에 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 있습니다.</li></ul><h3>아시아 경제 (중국 제외)</h3><ul><li>일본과 인도에서는 친환경 정책과 투자 계획 발표가 예정되어 있습니다.</li><li>동남아시아(필리핀, 인도네시아 등)에서는 외국인 투자 유입이 증가하고 있습니다.</li></ul><h3>에너지 및 원자재 시장</h3><ul><li>국제 유가: 미국의 셰일가스 생산 증가와 글로벌 수요 둔화로 소폭 하락세를 보입니다.</li><li>배터리 소재 시장: 리튬과 텅스텐의 가격 상승이 지속되며 전기차 산업에 긍정적 영향을 주고 있습니다.</li></ul><hr><h2>2. 주요 기업 동향 (미국 증시)</h2><h3>AI 및 반도체 업계</h3><ul><li>NVIDIA: 마이크로소프트 CEO의 발언으로 주가가 소폭 하락했으며, 249달러의 Jetson 플랫폼을 새롭게 공개했습니다.</li><li>Broadcom: 호실적 발표 이후 목표 주가 상향 조정이 이루어졌습니다.</li><li>AMD: AI 부문 매출 전망이 2025년까지 30억 달러 이하로 하향 평가되었습니다.</li><li>Intel: 투자 의견이 조정되며 목표 주가 25달러로 하락했습니다.</li><li>ASML: 목표가는 950달러로 유지되었습니다.</li></ul><h3>전기차 및 자율주행</h3><ul><li>Tesla: 중국 시장에서 주간 보험 등록 대수가 꾸준히 증가했으며, 목표 주가는 515달러로 상향 조정되었습니다.</li></ul><h3>기술 및 소비재 기업</h3><ul><li>Apple: 콩고 정부가 불법 광물 채굴 문제를 이유로 형사 소송을 제기했습니다.</li><li>Amazon: 사무실 복귀 계획을 발표했지만 일부 지역에서는 공간 부족 문제가 지연 요소로 작용하고 있습니다.</li><li>Meta: 레이벤 스마트 안경에 AI 실시간 번역 기능을 추가해 기술 혁신을 이어가고 있습니다.</li><li>Microsoft: AI 칩 시장의 성장 둔화를 시사했습니다.</li><li>Starbucks: 직원 복지 확대를 통해 근무 환경 개선에 나섰습니다.</li></ul><h3>기타 주요 기업</h3><ul><li>Ripple: 자사 스테이블코인을 글로벌 거래소에 상장한다고 발표했습니다.</li><li>Tonix Pharmaceuticals: 신약 승인 신청 소식으로 주가가 상승했습니다.</li><li>Walmart: 중국 메이투안과의 협력으로 즉시 배송 시장에서 입지를 다졌습니다.</li><li>Quantum Computing: 나사와 우주 비행 센터 계약 체결로 기술 확장을 모색 중입니다.</li></ul><hr><h2>3. 증시 및 투자자 관점</h2><h3>미국 주요 지수</h3><ul><li>Nasdaq 100: 1.24% 상승하며 역대 최고치를 경신했습니다.</li><li>S&amp;P 500: 혼조세로 마감했습니다.</li><li>Dow Jones: 0.25% 하락, 산업주 부진이 원인입니다.</li></ul><h3>글로벌 증시</h3><ul><li>FTSE (영국): 혼조세를 보였습니다.</li><li>DAX (독일): 경기 회복 지연에 대한 우려가 커졌습니다.</li><li>CAC (프랑스): 수출 호조로 상승세를 기록했습니다.</li><li>Nikkei (일본): 기술주 중심으로 강세를 보였습니다.</li><li>KOSPI (한국): 반도체와 2차 전지 관련주가 상승을 주도했습니다.</li></ul><h3>ETF 및 펀드</h3><ul><li>AI ETF: 엔비디아와 브로드컴의 강세가 투자 수요를 이끌었습니다.</li><li>Clean Energy ETF: 글로벌 정책적 지원으로 긍정적인 흐름을 이어가고 있습니다.</li><li>Crypto ETF: 리플과 도지코인의 이슈가 시장의 주목을 받고 있습니다.</li></ul><h3>금리와 채권 시장</h3><ul><li>2년물 국채 금리: 연준 정책에 민감하게 반응하며 하락했습니다.</li><li>10년물 국채 금리: 정책 불확실성과 경기 지표에 따라 등락이 반복되고 있습니다.</li></ul><hr><h2>4. 정치적 이슈</h2><ul><li>연준 정책 방향: 금리 인하 가능성은 있지만, 속도는 예상보다 느려질 전망입니다.</li><li>전기차 정책: 피터 나바로가 바이든 정부의 전기차 의무화 폐지 가능성을 언급했습니다.</li><li>TikTok: 미국 서비스 금지에 대한 연방 대법원 유예 신청이 접수되었습니다.</li><li>트럼프 사법 이슈: 대통령 면책권 주장이 기각되었습니다.</li></ul><hr><h2>5. 기타 이슈</h2><ul><li>소비자 심리 개선: 연말 쇼핑 시즌에 온라인 및 자동차 판매가 강세를 보였습니다.</li><li>글로벌 CEO 낙관론: 77%의 CEO가 내년 상반기 경제 개선을 기대한다고 밝혔습니다.</li><li>에너지 혁신: 로키드 마틴이 AI 기반 친환경 솔루션과 방위산업 기술 도입을 강화하고 있습니다.</li><li>암호화폐 동향:<ul><li>Ripple: 스테이블코인 상장 발표.</li><li>Dogecoin: 일론 머스크 언급 후 상승세를 보였습니다.</li></ul></li></ul><hr>이상으로 2024년 글로벌 경제 및 증시 전망을 정리해드렸습니다. 투자와 경제 흐름 파악에 도움이 되셨길 바랍니다. 😊

금리, 원자재, 증시 흐름… 12월 18일1. 글로벌 경제글로벌 주식시장 동향세계 증시 전반이 긍정적 흐름을 이어가는 가운데, 미국 주식 비중은 역대 최고치를 기록했습니다.반면, 유럽 주식 투자 비중은 감소했으며 투자자들의 위험 자산 선호 현상이 두드러졌습니다.(출처: Bank of America 글로벌 펀드 매니저 설문)국제 협력과 갈등틱톡: 미국 서비스 금지를 두고 연방 대법원에 유예 신청 진행 중입니다.콩고 정부: 애플의 불법 광물 채굴 이슈를 제기하며 프랑스와 벨기에 자회사를 상대로 고소했습니다.유럽 경제 동향유럽 일부 국가들은 여전히 경기 회복에 어려움을 겪고 있습니다.또한, AI와 반도체 산업에 대한 투자가 에너지 시장에서 확대되는 추세입니다.중국 경제 이슈알리바바: 주요 비핵심 사업인 백화점 체인 타임을 매각해 13억 달러의 손실을 기록했습니다.월마트 차이나: 메이투안과 협력해 즉시 배송 서비스를 강화 중입니다.리튬 가격 하락: 중국의 리튬 시장 가격이 약세를 보이면서 신재생 에너지 산업에 부정적인 영향을 끼칠 가능성이 있습니다.아시아 경제 (중국 제외)일본과 인도에서는 친환경 정책과 투자 계획 발표가 예정되어 있습니다.동남아시아(필리핀, 인도네시아 등)에서는 외국인 투자 유입이 증가하고 있습니다.에너지 및 원자재 시장국제 유가: 미국의 셰일가스 생산 증가와 글로벌 수요 둔화로 소폭 하락세를 보입니다.배터리 소재 시장: 리튬과 텅스텐의 가격 상승이 지속되며 전기차 산업에 긍정적 영향을 주고 있습니다.2. 주요 기업 동향 (미국 증시)AI 및 반도체 업계NVIDIA: 마이크로소프트 CEO의 발언으로 주가가 소폭 하락했으며, 249달러의 Jetson 플랫폼을 새롭게 공개했습니다.Broadcom: 호실적 발표 이후 목표 주가 상향 조정이 이루어졌습니다.AMD: AI 부문 매출 전망이 2025년까지 30억 달러 이하로 하향 평가되었습니다.Intel: 투자 의견이 조정되며 목표 주가 25달러로 하락했습니다.ASML: 목표가는 950달러로 유지되었습니다.전기차 및 자율주행Tesla: 중국 시장에서 주간 보험 등록 대수가 꾸준히 증가했으며, 목표 주가는 515달러로 상향 조정되었습니다.기술 및 소비재 기업Apple: 콩고 정부가 불법 광물 채굴 문제를 이유로 형사 소송을 제기했습니다.Amazon: 사무실 복귀 계획을 발표했지만 일부 지역에서는 공간 부족 문제가 지연 요소로 작용하고 있습니다.Meta: 레이벤 스마트 안경에 AI 실시간 번역 기능을 추가해 기술 혁신을 이어가고 있습니다.Microsoft: AI 칩 시장의 성장 둔화를 시사했습니다.Starbucks: 직원 복지 확대를 통해 근무 환경 개선에 나섰습니다.기타 주요 기업Ripple: 자사 스테이블코인을 글로벌 거래소에 상장한다고 발표했습니다.Tonix Pharmaceuticals: 신약 승인 신청 소식으로 주가가 상승했습니다.Walmart: 중국 메이투안과의 협력으로 즉시 배송 시장에서 입지를 다졌습니다.Quantum Computing: 나사와 우주 비행 센터 계약 체결로 기술 확장을 모색 중입니다.3. 증시 및 투자자 관점미국 주요 지수Nasdaq 100: 1.24% 상승하며 역대 최고치를 경신했습니다.S&P 500: 혼조세로 마감했습니다.Dow Jones: 0.25% 하락, 산업주 부진이 원인입니다.글로벌 증시FTSE (영국): 혼조세를 보였습니다.DAX (독일): 경기 회복 지연에 대한 우려가 커졌습니다.CAC (프랑스): 수출 호조로 상승세를 기록했습니다.Nikkei (일본): 기술주 중심으로 강세를 보였습니다.KOSPI (한국): 반도체와 2차 전지 관련주가 상승을 주도했습니다.ETF 및 펀드AI ETF: 엔비디아와 브로드컴의 강세가 투자 수요를 이끌었습니다.Clean Energy ETF: 글로벌 정책적 지원으로 긍정적인 흐름을 이어가고 있습니다.Crypto ETF: 리플과 도지코인의 이슈가 시장의 주목을 받고 있습니다.금리와 채권 시장2년물 국채 금리: 연준 정책에 민감하게 반응하며 하락했습니다.10년물 국채 금리: 정책 불확실성과 경기 지표에 따라 등락이 반복되고 있습니다.4. 정치적 이슈연준 정책 방향: 금리 인하 가능성은 있지만, 속도는 예상보다 느려질 전망입니다.전기차 정책: 피터 나바로가 바이든 정부의 전기차 의무화 폐지 가능성을 언급했습니다.TikTok: 미국 서비스 금지에 대한 연방 대법원 유예 신청이 접수되었습니다.트럼프 사법 이슈: 대통령 면책권 주장이 기각되었습니다.5. 기타 이슈소비자 심리 개선: 연말 쇼핑 시즌에 온라인 및 자동차 판매가 강세를 보였습니다.글로벌 CEO 낙관론: 77%의 CEO가 내년 상반기 경제 개선을 기대한다고 밝혔습니다.에너지 혁신: 로키드 마틴이 AI 기반 친환경 솔루션과 방위산업 기술 도입을 강화하고 있습니다.암호화폐 동향:Ripple: 스테이블코인 상장 발표.Dogecoin: 일론 머스크 언급 후 상승세를 보였습니다.이상으로 2024년 글로벌 경제 및 증시 전망을 정리해드렸습니다.투자와 경제 흐름 파악에 도움이 되셨길 바랍니다. 😊

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

어제 밤 글로벌 경제 시황 한 번에 정리

그느드

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 6월 5일 아티클이에요!

※ 이 콘텐츠는 발표 내용을 바탕으로 정리한 글이며, 발표자가 전한 메시지를 읽기 편하도록 큐레터 스타일로 풀어썼다는 점 참고해 주세요!

메타의 AI는 어디를 향하고 있을까
- 서은아 Head of Marketing, Meta
요즘 마케터들의 역할에 대해 고민을 이야기하는 분들이 많아요. 그 시작점은 아무래도 ‘AI’죠. 2017년, 기업의 20% 정도만 AI를 썼다면, 지금은 78%에 달할 정도로 변화의 속도가 빨라요. 2년 전만 해도, AI에게 “자전거를 타는 기린을 생성해”라고 하면 단순히 정지된 이미지를 만들었다면, 2025년에는 기린이 자전거를 타고 숲속을 여행하는 영상을 뚝딱 만들어요.

자료: 서은아 Head of Marketing, Meta
메타도 이런 흐름을 놓치지 않았어요. 메타 역사상 가장 큰 규모의 AI 전용 데이터센터를 만들어요. 약 45만 제곱미터 크기를 자랑하는 이 데이터센터를 위해 올해에만 최대 650억 달러(약 90조 원)을 투자할 계획입니다. 여기다 3만 마일에 달하는 해저 케이블은 대륙 간 초고속 연결을 가능하게 해요.
 
광고에는 AI가 어떻게 적용될까요?
메타 페스티벌의 핵심적인 부분이기도 해요. 메타는 AI로 광고의 모든 과정을 자동화하겠다는 계획을 발표했거든요. 실제로 지금도 메타의 추천 엔진이나, 비즈니스의 핵심은 AI예요. 이미 페이스북 피드 게시물의 30%, 인스타그램 콘텐츠의 50% 이상이 AI에 의해서 추천되고 있죠. 메타의 생성형 AI 도구를 활용해 만들어진 광고가 1,500만 개가 넘는다고 해요.
대표적인 게 ‘어드밴티지(Advanage)+’예요. AI를 활용하는 이 도구는 광고를 만드는 단계를 크게 줄였어요. 지난해 APAC(아시아 태평양) 연구에 따르면 어드밴티지+ 쇼핑 캠페인을 활용한 광고주들은 ROAS가 4배 이상 증가했어요.

자료: 서은아 Head of Marketing, Meta
그리고 ‘비즈니스 AI’는 비즈니스 성장에 실질적인 도움을 주는 AI라고 할 수 있어요. 고객의 문의에 즉시 응답하고, 제품을 추천하고, 자주 묻는 질문에 대답해요. 브랜드와 고객이 실시간으로 소통할 수 있도록 돕는 AI죠. AI 스튜디오를 조금 더 비즈니스적으로 활용하는 느낌이에요.
 
메타에서 성공하는 콘텐츠를 만드는 법
- Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
메타 플랫폼에서는 매일 30억 개 이상의 릴스가 공유되고 있을 만큼 콘텐츠가 홍수처럼 터져 나오고 있는데요. 메타는 이 안에서 브랜드 콘텐츠가 성공하려면 세 가지 원칙을 따라야 한다고 강조해요.

① Originate from culture
- 요즘 사람들이 관심 있어 하는 주제에서 콘텐츠를 시작해야 해요.
② Collaborate with culture
- 유행을 만드는 크리에이터들과 협업하고 그 감성과 스타일을 활용해서 콘텐츠를 만들어야 해요.
③ Create at the speed of culture
- 유행의 속도에 맞춰 빠르게 만들어야 해요. 그래야 알고리즘의 선택을 받기도 좋고, 성과도 좋아요.


Angela Bassichetti Director (사진: 2025 Meta Festival 현장)
이 원칙을 잘 설명하는 사례가 맥도날드예요.
맥도날드는 Z세대를 연구해서 그들의 관심 분야 중 하나가 ‘향수(Nostalgia)’라는 걸 알게 됐어요. 그래서 맥도날드는 어린 시절을 그리워하는 추억 3가지를 바탕으로 캠페인을 구성했죠.

① 맥도날드에서 생일파티하던 추억 (보라색 캐릭터 ‘Grimace’ 중심의 생일파티 콘텐츠)
② 애니메이션 속의 ‘WcDonald’s’ (애니 속 가상의 맥도날드)
③ 할머니와 함께 맥도날드에 가던 추억


자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
맥도날드는 이 3가지를 바탕으로 각기 다른 캠페인을 만들었고, 릴스, 스토리, 피드 등 다양한 포맷으로 콘텐츠를 만들었어요. 그 결과로 사람들은 추억에 대한 이야기를 공유하기 시작했고, 4주 만에 제품 완판, 4200만 명 도달이라는 성과를 거뒀어요.
 
콘텐츠 만드는 걸 도와주는 AI
맥도날드의 사례처럼 성과를 얻기 위해서는 다양하고 많은 콘텐츠가 필요해요. 그런데 어떻게 제한된 비용 안에서 높은 퀄리티의 콘텐츠를 다양하고, 빠르게 생산할 수 있을까요?
메타는 AI가 이걸 가능하게 만든다고 말해요. 콘텐츠를 만드는 과정을 AI가 도와준다는 거죠.
통찰 확보 단계 (Illumination) - AI가 인사이트를 얻는 데 도움을 주는 단계
콘텐츠, 화면 비율, 이미지의 형태 등을 보고 그중 어느 것이 성과가 좋은지 알려줘요. 그렇게 데이터를 학습한 다음에는 브랜딩 요소를 파악해요. 텍스트 중심인지, 배경은 어떤지 등이죠. 이 과정을 통해 캠페인을 기획할 때 필요한 인사이트를 얻을 수 있어요.

자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
아이디어 구상 단계 (Ideation) - AI를 활용한 아이디어 도출
브레인스토밍, 새로운 오디언스 발굴, 릴스에서 영감 얻기 등이 가능해요. 이렇게 만들어진 광고 소재를 바탕으로 스타일 편집도 할 수 있고요. 이 이미지들은 크리에이터에게 유용한 레퍼런스가 돼요.
제작 단계 (Creation) - AI를 통해 다양한 버전으로 확장
이렇게 만들어진 광고 소재는 AI를 통해 다양한 버전으로 확장할 수 있어요. 비율 확장, 배경 생성, 텍스트 생성, 이미지 애니메이션 모두 가능합니다. 이렇게 다양한 소재를 만들면 어떤 소재가 잘 맞을지 실험할 수 있고요. 사람마다 관심사, 행동이 다르기 때문에 맞춤형으로 콘텐츠를 매칭하기 위해서는 다양한 소재가 필요해요.

자료: Angela Bassichetti Director, Creative Shop, Meta
이 3단계를 통해 창의성이 담긴 재료를 만들고, 메타의 AI가 이걸 적절하게 조합하는 거예요. 이걸 반복하면 선순환 구조가 완성됩니다.
AI를 우리의 크리에이티브에 접목하는 방법을 깨달았다면 이제는 광고에 활용하는 가이드로 넘어갈게요!
 
메타 AI를 광고에 활용하는 방법
- Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta
전 세계 소셜미디어 광고비는 2022년, 검색광고를 추월했어요. 그 규모는 2,500억 달러(약 344조 원)에 달하며 그중 약 63%는 메타에서 집행됐고요. 기업들이 메타에 광고비를 집행하는 이유는 효율이 좋기 때문이에요. 평균 ROI는 3.7배에 달하는데, 여기다 AI를 더하면 4.5배로 상승한다고 해요.
그렇다면 기업은 어떻게 AI를 활용할 수 있을까요? 크게 세 부분으로 나눠볼게요.
 
제품과 어울리는 고객을 찾아주는 AI
첫 번째는 ‘Create and meet demand’이에요. 기존에는 사람들이 제품을 찾았지만, 이젠 소셜미디어를 통해 제품이 사람을 찾는 시대입니다. 요즘 커머스 시장에서 꾸준히 언급되는 ‘발견형 쇼핑’을 지향하는 트렌드와 비슷해 보여요. 메타의 AI는 제품과 고객을 연결하는 역할인 셈이죠.
어드밴티지+가 대표적인 도구예요. 제품에 적합한 사람을 찾아주거든요. 어드밴티지+는 판매 및 앱 캠페인의 CPA를 각각 9%, 7% 개선했어요.

자료: Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta
캠페인을 최적화해주는 AI
두 번째는 ‘Guide AI to maximize performance’입니다. 예를 들어 캠페인 목표가 고객 확보인지, 수익을 극대화하는 건지 등 목표와 측정 방식을 메타에 전하면 AI가 캠페인을 최적화해요.

자료: Kishore Parthasarathy Product Marketing Director, Meta

- 가치 조정(Value Rules) : 고객군이 명확한 CRM 중심 비즈니스에 적합
- 가치 최적화(Value Optimization) : 고객 수보다 ‘가치’를 중시하는 비즈니스에 적합
- 증대 기여(Incremental Attribution) : 실험 기반으로 광고 효과를 측정하는 비즈니스에 적합

 
간접 전환까지 정확히 측정하는 AI
세 번째는 ‘Measure what matters with incrementality’이에요. 성과를 측정하는 방식 중 가장 간단한 건 ‘최종 클릭 기여(Last-click attribution)’ 모델인데요. 이 방식은 메타의 기여도를 약 31%나 과소평가하는 것으로 나타났어요.
그래서 정확한 측정 방식이 중요해요. 그중 하나는 ‘Conversion Lift’ 방식입니다 사용자를 두 그룹으로 나누고, 한쪽은 광고를 보여주고(실험군), 한쪽은 보여주지 않는(대조군) 거죠. 두 그룹의 전환 차이를 통해 광고가 실제로 얼마나 기여했는지 알 수 있어요.
메타의 AI를 광고에 활용하는 가이드를 어느 정도 이해했다면요. 이제는 마케팅의 종류 별로 AI가 어떻게 활용될 수 있는지를 볼 차례예요.
 
폭발적으로 성하는 리테일 미디어 네트워크
- 최영 Head of Vertical, Meta

최영 Head of Vertical (사진: 2025 Meta Festival 현장)
과거에는 1~2개 정도의 미디어를 골라서 광고비를 집행하는 형태에서 최근에는 그 종류와 수가 크게 늘어났죠. 이제는 수십 가지의 미디어를 활용하는 게 기본적인 세트라고 봐도 무방해요. 

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
그중에서도 가장 폭발적으로 성장하고 있는 시장이 ‘리테일 미디어 네트워크’예요. 실제로 전체 디지털 미디어 시장에서 점유율을 가져가고 있고요.

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
그런데 채널이 다양화되면 마케터는 머리가 아파요.
“서로 다른 채널 별 광고 성과를 어떻게 일관된 기준으로 해석할 것인가?”
“채널 별 예산 분배는 어떻게 해야 하는가?”
“채널 별 부분적인 최적화는 어떻게 할 것인가?”
 
새로운 질문들을 만나게 되죠. 그래서 메타가 ‘협력 광고’를 만들었어요.
 
협력 광고 왜 해야 하죠?

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
협력 광고는 브랜드-리테일사 간의 마케팅 구조에서 메타의 광고 솔루션을 더하는 개념이에요. 기존에는 브랜드가 비용을 지불하고, 리테일사에게 트래픽을 얻는 구조였다면요. 협력 광고는 광고 성과를 높이기 위해 메타가 이 둘 사이의 연결 다리 역할을 톡톡히 해준다는 거예요. 

자료: 최영 Head of Vertical, Meta
앞에서 말한 3가지 질문에 대해 협력 광고가 해답이 될 수 있겠죠.

“서로 다른 채널 별 광고 성과를 어떻게 일관된 기준으로 해석할 것인가?”
- 여러 리테일사의 협력 광고 성과를 메타의 광고 관리자 내에서 동일한 기준으로 비교하고 분석할 수 있고요.
“채널 별 예산 분배는 어떻게 해야 하는가?”
- 메타 광고 관리자에서 제공하는 다양한 지표들을 바탕으로 예산을 어떻게 분배할지 의사결정할 수 있을 거예요.
“채널 별 부분적인 최적화는 어떻게 할 것인가?”
- 메타의 성과 측정 솔루션을 활용해 테스트하면서 더 나은 캠페인을 만들어갈 수 있고요.

협력 광고는 다양한 채널을 운영하면서 생길 수밖에 없는 잡음들을 메타를 활용해 해소할 수 있는 솔루션으로 느껴져요.
 
크리에이터(인플루언서) 마케팅에서 활용되는 AI
- 박미선 Client Partner, Meta
2025년, 전 세계 인플루언서 마케팅 시장 규모는 326억 달러(약 45조 원)에 달할 것으로 예상되고 있어요. 이런 트렌드는 한국에서도 동일하게 보이고 있죠. 인스타그램은 인플루언서 마케팅을 본격적으로 활성화시킨 곳이기도 해요.
그런데 인플루언서 마케팅은 아쉬운 점이 있죠. 댓글이나 좋아요 같은 지표 말고, 구체적인 성과를 알기 어렵다는 점인데요. 즐겁게 협업했는데 우리 비즈니스에 얼마나 도움이 됐는지 구체적인 수치를 확인하기가 어려워요.

박미선 Client Partner (사진: 2025 Meta Festival 현장)
그럴 때 필요한 게 ‘파트너십 광고’예요. 2019년 출시됐던 BCA가 바뀐 건데요. 6년 동안 진화를 거듭해 왔어요. 핵심적인 건, ‘브랜드’와 ‘크리에이터’ 계정의 시그널을 함께 사용한다는 거예요.
원래 인플루언서 마케팅은 보통 2가지 경우로 이루어져요. 브랜디드 콘텐츠로 크리에이터 계정에 협업 소재가 업로드되는 방식과, 브랜드 계정 한 개만 사용하는 방식이죠.
반면에 파트너십 광고는 크리에이터와 브랜드 계정 두 개를 모두 사용해요. 계정 이름 밑에 sponsored가 표시되고요. 이렇게 되면 우선 도달 측면만 보더라도 1개의 계정보다는 2개의 계정을 사용하는 게 성과가 좋겠죠.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
실제로 파트너십 광고를 활용하면 그동안 브랜드 계정으로 닿을 수 없었던 새로운 타겟층에 닿을 수 있어요. ‘콜로소(Coloso)’는 평상시 광고와 파트너십 광고의 도달 중첩률이 4%에 불과했다고 해요. 그동안 브랜드 계정으로 꾸준히 광고를 하고 있었더라도 도달할 수 없었던 잠재 고객을 파트너십 광고를 통해 만날 수 있다는 게 중요한 포인트죠.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
그리고 파트너십 광고의 장점은 또 있어요. 메타 플랫폼의 주요 지면을 모두 사용할 수 있고, 노출 위치도 최적화할 수 있어요. 여기다 다른 판매 목적의 캠페인에다가 파트너십 광고를 접목해서 성과를 높이는 전략도 가능해요.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
크리에이터 선정부터, 콘텐츠 제작까지 AI가
이제 메타의 AI로 성과를 극대화하는 단계로 넘어갈게요. ‘인스타그램 크리에이터 마켓플레이스’와 ‘크리에이터 콘텐츠 추천 도구’가 그 주인공이죠.
인플루언서 마케팅에서 크리에이터를 선정하는 건 가장 기본이면서도 성과를 좌우하는 핵심이에요. 그걸 돕는 플랫폼이 ‘인스타그램 크리에이터 마켓플레이스’예요. 메타의 데이터를 활용해서 가장 적합한 크리에이터를 찾아주는 거죠.
‘추천’ 탭에서는 크리에이터가 추천되고요. 이 알고리즘에는 게시물 성과, 유사 브랜드 협업 레퍼런스 등이 담겨있어요. ‘검색’ 탭에서는 전 세계 크리에이터들의 국가, 연령, 나이, 콘텐츠 반응률 등의 정보를 한눈에 볼 수 있고요. 캠페인, 제품 키워드를 검색하면 크리에이터 리스트를 보여주는 ‘키워드 검색’ 기능도 있어요. 이 플랫폼 안에서 크리에이터에게 연락까지 할 수 있으니 크리에이터 마케팅 원스톱 플랫폼이라고 할 수 있겠네요. 메타에 광고하고 있다면 무료예요.

자료: 박미선 Client Partner, Meta
협업할 크리에이터도 찾고, 소재도 멋지게 만들었다면 광고를 고민할 단계죠. ‘크리에이터 콘텐츠 추천 도구’는 메타 AI가 성과가 좋을만한 콘텐츠를 예측해서 추천하는 도구예요.
흩어져 있던, 그리고 쉽게 알기 어려웠던 크리에이터와 콘텐츠에 대한 정보를 알기 좋게 한곳에 모아두었다는 점에서 두 기능은 활용 가능성이 높아 보여요. 다른 데서는 구할 수 없는 데이터라는 점에서 특히 매력적이고요.
 
구매까지 이어지는 브랜딩 캠페인
- 김보영 Head of Agency, Meta
브랜딩 캠페인은 보통 명확한 퍼포먼스를 기대하기 어려워요. 우리 브랜드를 더 널리 알리거나, 인식될 수 있도록 만드는 목표를 세우는 경우가 많죠. 그런데 메타는 여러 분석을 통해 브랜딩 캠페인에도 의미 있는 데이터를 찾을 수 있다고 말해요.
이른바 'Quality Reach'인데요. 우리 브랜딩 캠페인을 보고 난 후, 고객들의 인식과 변화를 바탕으로 성과를 수치화하는 개념이에요.
이를테면 브랜딩 캠페인 이전 데이터와 이후 데이터를 비교 분석해 그 시기에 새로운 도달이 얼마나 이루어졌는지 등을 분석하는 거죠. 브랜딩 캠페인에서 파생되는 데이터를 확보할 수 있다는 점에서 이를 바탕으로 의사결정을 하거나 더 나은 전략을 만들 수 있어요.

자료: 김보영 Head of Agency, Meta
그리고 브랜딩 캠페인이 고객을 실제로 어떻게 변화시켰는지 분석할 수도 있어요. 예를 들어 ‘Search Lift’의 경우에는 브랜딩 캠페인을 본 뒤, 관련 키워드를 얼마나 검색하는지 확인 가능하죠. 이런 과정을 거치면 캠페인의 역할과 가치를 증명할 수 있어요.

김보영 Head of Agency (사진: 2025 Meta Festival 현장)
브랜딩 캠페인을 돕는 2가지 솔루션
'메타 모먼트 메이커'는 캠페인을 시작하고, 가장 중요한 기간인 3~5일 정도의 짧은 기간에 임팩트를 강화하기 위한 전략이에요. 메타의 최대한 많은 지면을 장악하면서 캠페인의 성과를 극대화하는 게 핵심이죠.
'메타 스토리 빌더'는 그 뒤를 이어받아 효과를 지속시키는, 시너지의 개념이에요. 고객에게 노출되는 목표 빈도를 설정하고, 광고가 노출되는 순서를 설정해 브랜드 메시지를 잠재 고객에게 효과적으로 각인시키는 게 핵심이죠.

자료: 김보영 Head of Agency, Meta
메타는 특히 ‘빈도’를 강조했어요. 대부분의 마케터들은 시청 시간, 특히 재생 완료가 얼마나 됐는지를 KPI로 설정하는 경우가 많은데요. 한 사람이 그 영상을 몇 번 봤는가, 얼마나 자주 봤는가가 더 중요한 요인이라는 거예요. 이 노출 빈도가 충족되어야 잠재 고객의 인식, 행동 변화도 따라온다고 해요. 메타의 분석에 따르면 주 2회 노출에서 가장 성과가 좋았다고 해요.
그리고 광고가 노출되는 순서를 설정하는 것도 브랜드의 스토리를 전달하기 위해 중요하다고 말했어요. 의도대로, 순서대로 노출시킬 수 있는 건 물론, 스토리가 없더라도 순차적으로 기능을 소개해요.
메타 모먼트 메이커가 앞단의 브랜딩 임팩트를 만들어내고, 그 뒤를 메타 스토리 빌더가 받쳐줘서 시너지를 내는 구조예요.

메타는 마케터들이 막연하게 고민할 수 있는 부분을 플랫폼을 적극 활용해 풀어내는 곳이에요. 특히 미래 먹거리로 삼은 AI는 마케팅을 더욱 쉽고, 정확하게 만들어줄 거란 확신을 가져다주기도 하죠.
아직은 한국에 적용되지 않은 기능들도 많아서 실제로 지금 활용하고 계신 부분들도 있고, 아닌 것들도 있을 텐데요. 오늘의 콘텐츠를 통해 미리 정보를 파악하고, 우리 브랜드가 맞닥뜨린 상황과 적합하다면 메타를 통해 비즈니스를 키울 순간이 될 거예요.

큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!
🎯 큐레터 구독하기

요즘 회사 복지 컷 높다..

우리가 요 광고는 끝까지 보는 이유

GS25 도시락이 다시 뜨기 시작했다

중요한 트렌드를 빠르게 파악해서 읽기 쉽게 맹글어올게요.

큐레터

메타피셜: 이제 광고는 AI에게 맡기세요

혹시 &ldquo;그 사람이 바로 나예요...🥲&rdquo; 한 뉴니커 있나요? 원래 광역버스를 이용하는 사람은 출근&middot;등교 시간 등에 늦지 않기 위해 버스 좌석이 꽉 찼을 때 다음 버스를 기다리지 않고 서서 가는 경우(=입석 승차)가 많았는데요. 지난 18일부터 사실상 모든 경기도 광역버스가 시민 안전을 이유로&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202211181501001" target="_blank">입석 승차를 금지</a>했어요.

<ul>
	<li>
	약속 시간 1시간 반 남았는데 &ldquo;나 늦을 거 같아 😇&rdquo; 문자 보내본 광역버스러 뉴니커라면
	</li>
	<li>
	&lsquo;광역버스 vs. 일반 버스, 뭐가 다르길래 광역버스만 입석 승차 안 되는 거지?&rsquo; 궁금하다면
	</li>
	<li>
	&lsquo;원래 광역버스 서서 타던 사람은 얼마나 됐을까?&rsquo; 알고 싶다면
	</li>
	<li>
	&lsquo;이런 소식, 이번이 처음은 아닌 거 같은데...&rsquo; 생각했다면
	</li>
</ul>

<figure class="image"><img alt="시민들이 버스정류장에 길게 줄을 서서 광역버스를 기다리고 있어요. ©뉴스1" height="720" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/11/29/10535_1669717780.png" width="1080" />
<figcaption>시민들이 버스정류장에 길게 줄을 서서 광역버스를 기다리고 있어요. &copy;뉴스1</figcaption>
</figure>

지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 이번 주 금요일(12월 2일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/r305jdsC" target="_blank">내 생각은 말이지</a>

&nbsp;

&nbsp;

혹시 “그 사람이 바로 나예요...🥲” 한 뉴니커 있나요? 원래 광역버스를 이용하는 사람은 출근·등교 시간 등에 늦지 않기 위해 버스 좌석이 꽉 찼을 때 다음 버스를 기다리지 않고 서서 가는 경우(=입석 승차)가 많았는데요. 지난 18일부터 사실상 모든 경기도 광역버스가 시민 안전을 이유로 입석 승차를 금지했어요.


약속 시간 1시간 반 남았는데 “나 늦을 거 같아 😇” 문자 보내본 광역버스러 뉴니커라면


‘광역버스 vs. 일반 버스, 뭐가 다르길래 광역버스만 입석 승차 안 되는 거지?’ 궁금하다면


‘원래 광역버스 서서 타던 사람은 얼마나 됐을까?’ 알고 싶다면


‘이런 소식, 이번이 처음은 아닌 거 같은데...’ 생각했다면



시민들이 버스정류장에 길게 줄을 서서 광역버스를 기다리고 있어요. ©뉴스1

지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 이번 주 금요일(12월 2일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요.
내 생각은 말이지
 
 

‘AI 국민배당금’부터 ‘AI 기본소득’ 논쟁까지, 금융시장·정치권이 들썩인 이유 💸

고유가 시대에 떠오른 해결책? ‘재택근무 확대’ 어떻게 생각해? 🧑‍💻

SK하이닉스부터 삼성전자까지, 반도체 업계가 ‘성과급 상한선 폐지’로 난리 난 이유 🪧💸

요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

해 뜰 때쯤 집에서 나와도 지각하는 사람이 있다?!

피자스테이션

바람 잘 날 없는 정치권에 새로운 슈퍼노바가 나타났어요 ☄️. 종합부동산세(=종부세)와 상속세를 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240616015400001">팍팍 손보자는 얘기</a>가 나왔거든요. 당장은 어려운 얘기 같겠지만, 딱 알아두면 부모님이나 부장님이랑 얘기할 때 &ldquo;우리&nbsp;뉴니커, 똑쟁이인데~?&rdquo; 소리 들을 수 있을 거예요.

<h3>그게 뭔데 바꾼다는 거야?</h3>

종부세와 상속세, <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0101_202406171919537598">하나씩 짚어볼게요</a>.

#1 종부세 🏘️

<ul>
	<li>
	어떤 세금이냐면: 비싼 부동산 가진 사람이 세금을 좀 더 많이 내게 하자는 취지로 2005년 노무현 정부 때 처음 생겼어요. 1세대에 집 1채를 갖고 있는데 그 가격이 12억 원이 넘거나, 가지고 있는 집의 가격을 합쳐서 6억 원이 넘을 때 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930265&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">이 세금을 내요</a>(공시지가 기준).
	</li>
	<li>
	어떻게 바꾸자는 거냐면: 세금 내는 기준을 확 올리자는 거예요. 집값이 많이 올라서 예전에는 종부세를 내지 않던 사람도 내게 되었다는 이유인데요. 매달 버는 돈은 똑같은데 집값은 올라서 세금을 더 내니 부담이 클 거라는 것. 재산세도 내야 하니 세금을 이중으로 걷는 것 아니냐는 지적도 있었고요.
	</li>
</ul>

#2 상속세 👪

<ul>
	<li>
	어떤 세금이냐면: 가족이나 친척이 죽거나 실종되어 재산&middot;기업 등을 상속받을 때 내는 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=69086&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">세금이에요</a>. 상속받는 재산이 많을수록 세율도 커져요. 다만 다양한 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=5416848">공제 혜택</a>이 있는데요. 누구든 웬만하면 5억 원까지는 세금을 안 낼 수 있고(=일괄공제), 사망한 사람의 배우자가 살아 있다면 추가로 5억 원까지 세금을 안 내도 돼요(=배우자공제). 10억 원짜리 아파트를 유산으로 남겼다면 세금을 한 푼도 안 내도 되는 거예요.
	</li>
	<li>
	어떻게 바꾸자는 거냐면: ① 일반 사람들이 상속세 내는 금액의 기준을 높이자고 했어요. 지금 기준은 거의 20년 전에 만든 건데요. 그동안 집값이 많이 올라서, 옛날처럼 낮은 기준으로 하면 상속세를 내는 사람이 더 늘어난다는 것. 요즘 서울 평균 아파트 가격이 약 12억 원인데, 아파트 1채만 가진 중산층의 세금 부담을 줄여주자는 거예요. ② 기업인이 회사를 물려받을 때 내는 세금을 낮추자고도 해요. 그래야 경영에 부담이 줄어 경제에도 도움이 될 거라고.
	</li>
</ul>

<h3>정치권에선 어떤 얘기 나와?</h3>

<ul>
	<li>
	더불어민주당&amp;조국혁신당 😠: 부자들의 세금만 깎아주는 것 아니냐고 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/politics/politics_general/1145235.html">비판했어요</a>. 또 작년에 세금이 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/6977?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240620&amp;utm_content=/@newneek/article/6977">예상보다 덜 걷히며</a> 나라 재정이 흔들리고, 올해도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7774?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20240620&amp;utm_content=/@newneek/article/7774">세금이 부족할 거라는 말</a>이 나오는 상황에서 세금을 더 줄일 고민을 하는 건 옳지 않다는 거예요. 다만 민주당에서도 종부세를 개편하자는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240617073100001">얘기가 나오고 있어서</a>, 앞으로 어떻게 될지는 지켜봐야 해요.
	</li>
	<li>
	국민의힘&amp;정부 🧐: 방향성은 그대로 가겠지만, 세부 내용은 좀 더 <a href="https://imnews.imbc.com/news/2024/econo/article/6608688_36452.html">다듬겠다는 입장</a>이에요. 전문가 의견을 받아서 다음 달 중에 구체적인 내용을 발표하겠다고.
	</li>
	<li>
	지방자치단체 😞: 종부세를 줄이면 지방정부가 중앙정부로부터 받는 <a href="https://www.kwnews.co.kr/page/view/2024061717204286020">돈이 줄지 않겠냐고 걱정</a>해요. 종부세는 모두 지방자치단체의 지역 예산으로 쓰이기 때문. 세금 관련 법을 한번 바꾸면 이후에도 쭉 영향을 미치는데, 앞으로 지방정부 예산도 영향을 받을 수 있다는 거예요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">이미지 출처:&nbsp;&copy;Freepik</div>

바람 잘 날 없는 정치권에 새로운 슈퍼노바가 나타났어요 ☄️. 종합부동산세(=종부세)와 상속세를 팍팍 손보자는 얘기가 나왔거든요. 당장은 어려운 얘기 같겠지만, 딱 알아두면 부모님이나 부장님이랑 얘기할 때 “우리 뉴니커, 똑쟁이인데~?” 소리 들을 수 있을 거예요.
그게 뭔데 바꾼다는 거야?
종부세와 상속세, 하나씩 짚어볼게요.
#1 종부세 🏘️


어떤 세금이냐면: 비싼 부동산 가진 사람이 세금을 좀 더 많이 내게 하자는 취지로 2005년 노무현 정부 때 처음 생겼어요. 1세대에 집 1채를 갖고 있는데 그 가격이 12억 원이 넘거나, 가지고 있는 집의 가격을 합쳐서 6억 원이 넘을 때 이 세금을 내요(공시지가 기준).


어떻게 바꾸자는 거냐면: 세금 내는 기준을 확 올리자는 거예요. 집값이 많이 올라서 예전에는 종부세를 내지 않던 사람도 내게 되었다는 이유인데요. 매달 버는 돈은 똑같은데 집값은 올라서 세금을 더 내니 부담이 클 거라는 것. 재산세도 내야 하니 세금을 이중으로 걷는 것 아니냐는 지적도 있었고요.


#2 상속세 👪


어떤 세금이냐면: 가족이나 친척이 죽거나 실종되어 재산·기업 등을 상속받을 때 내는 세금이에요. 상속받는 재산이 많을수록 세율도 커져요. 다만 다양한 공제 혜택이 있는데요. 누구든 웬만하면 5억 원까지는 세금을 안 낼 수 있고(=일괄공제), 사망한 사람의 배우자가 살아 있다면 추가로 5억 원까지 세금을 안 내도 돼요(=배우자공제). 10억 원짜리 아파트를 유산으로 남겼다면 세금을 한 푼도 안 내도 되는 거예요.


어떻게 바꾸자는 거냐면: ① 일반 사람들이 상속세 내는 금액의 기준을 높이자고 했어요. 지금 기준은 거의 20년 전에 만든 건데요. 그동안 집값이 많이 올라서, 옛날처럼 낮은 기준으로 하면 상속세를 내는 사람이 더 늘어난다는 것. 요즘 서울 평균 아파트 가격이 약 12억 원인데, 아파트 1채만 가진 중산층의 세금 부담을 줄여주자는 거예요. ② 기업인이 회사를 물려받을 때 내는 세금을 낮추자고도 해요. 그래야 경영에 부담이 줄어 경제에도 도움이 될 거라고.


정치권에선 어떤 얘기 나와?


더불어민주당&조국혁신당 😠: 부자들의 세금만 깎아주는 것 아니냐고 비판했어요. 또 작년에 세금이 예상보다 덜 걷히며 나라 재정이 흔들리고, 올해도 세금이 부족할 거라는 말이 나오는 상황에서 세금을 더 줄일 고민을 하는 건 옳지 않다는 거예요. 다만 민주당에서도 종부세를 개편하자는 얘기가 나오고 있어서, 앞으로 어떻게 될지는 지켜봐야 해요.


국민의힘&정부 🧐: 방향성은 그대로 가겠지만, 세부 내용은 좀 더 다듬겠다는 입장이에요. 전문가 의견을 받아서 다음 달 중에 구체적인 내용을 발표하겠다고.


지방자치단체 😞: 종부세를 줄이면 지방정부가 중앙정부로부터 받는 돈이 줄지 않겠냐고 걱정해요. 종부세는 모두 지방자치단체의 지역 예산으로 쓰이기 때문. 세금 관련 법을 한번 바꾸면 이후에도 쭉 영향을 미치는데, 앞으로 지방정부 예산도 영향을 받을 수 있다는 거예요.


이미지 출처: ©Freepik

27일 출시되는 삼성전자·SK하이닉스 2배 레버리지 ETF, 개념·배경·주의사항 총정리.zip🧐

서울 서소문 고가차도 철거 중 붕괴사고 발생, 3명 사망·3명 부상

포켓몬 카드 한 장이 246억 원? 30주년 맞은 포켓몬스터가 재테크 수단으로 떠오른 사연 ⚡💳

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

종부세 변화는 다가와 ah-oh ayy 거세게 커져가 ah-oh ayy

뉴닉

<h3>어도어 복귀 의사 밝힌 뉴진스 멤버 전원</h3>

그룹 뉴진스의 멤버 5인 전원이 하이브 산하 레이블 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511121941001">어도어로 돌아가기로</a> 결정했어요. 12일 어도어는 &ldquo;뉴진스 멤버 해린과 혜인이 가족들과 함께 심사숙고하고 어도어와 충분한 논의를 거친 끝에, 법원의 판결을 존중하고 전속계약을 준수하겠다는 결정을 내렸다&rdquo;고 밝혔고요. 이어 나머지 멤버 민지, 하니, 다니엘 측도 복귀 의사를 전했는데요. 항소장 제출 마감 하루 전에 멤버들 모두 항소 포기와 함께 복귀를 결정한 거예요.

<h3>뉴진스-어도어 갈등 배경: 그동안 무슨 일 있었지?</h3>

1년 넘게 이어진 뉴진스와 어도어의 갈등을 정리하면:

<ul>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/7792?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=7792">2024년 4월</a>: 하이브가 민희진 전 어도어 대표에 대한 감사를 실시하고, 대표직에서 물러나라고 요구했어요. 민 전 대표가 어도어의 경영권을 뺏으려고 했다는 이유예요.</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/8794?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=8794">2024년 5월</a>: 이후 민 전 대표는 하이브의 해임 결정을 멈춰달라고 법원에 요청하며, &ldquo;오히려 하이브가 뉴진스를 차별했다&rdquo;는 등의 주장으로 하이브에 맞섰어요.</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/9164?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=9164">2024년 6월</a>: 법원은 민 전 대표의 손을 들어줬어요. 하이브가 민 전 대표를 해임하지 못하도록 결정한 것.</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/11811?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=11811">2024년 8월</a>: 그러나 결국 민 전 대표는 어도어 대표직에서 물러나게 됐어요. 하이브가 &lsquo;직접 해임&rsquo;이 아닌 어도어 이사회를 통해 해임을 결정했기 때문.&nbsp;</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/12224?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=12224">2024년 9월</a>: 뉴진스가 유튜브 라이브 방송을 통해 &ldquo;민 전 대표를 대표직으로 복귀시켜달라&rdquo;고 요구했어요. 이와 함께 멤버들이 하이브에서 부당한 대우를 받고 있다고 주장했고요.&nbsp;</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/14914?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=14914">2024년 11월</a>: 민 전 대표가 어도어의 사내이사 자리에서까지 물러나겠다고 밝혔어요. 이어 뉴진스는 어도어와의 전속계약 해지와 독자 활동을 선언했어요.&nbsp;</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/30341?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=30341">2025년 3월</a>: 그러나 법원은 어도어 측이 낸 가처분신청을 받아들여 뉴진스가 독자 활동을 해서는 안 된다고 판단했어요. 이에 뉴진스는 외신과의 인터뷰를 통해 &ldquo;한국이 우리를 혁명가로 만들고 싶어 하는 것 같다&rdquo;고 주장했어요.</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/33325?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=33325">2025년 6월</a>: 이후 법원은 뉴진스가 제기한 이의 신청도 받아들이지 않았고요.</li>
	<li><a href="https://newneek.co/@newneek/article/36533?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=36533">2025년 10월</a>: 뉴진스와 소속사 어도어 간 전속계약 해지 분쟁 1심에서도 뉴진스는 &lsquo;완패&rsquo;했어요. 법원이 &ldquo;민 전 대표는 뉴진스를 지키려고 하지 않았고, 따라서 하이브의 민 전 대표 해임은 정당하며, 어도어는 뉴진스의 활동을 위해 최선을 다했고, 뉴진스가 전속계약 해지 사유로 내세운 &lsquo;멤버 차별&rsquo; 등 주장은 모두 근거가 없다&rdquo;고 판단했기 때문.</li>
</ul>

<h3>뉴진스 어도어 복귀 이유: &lsquo;항소&rsquo; &rarr; &lsquo;복귀&rsquo; 입장 바꾼 배경은?</h3>

뉴진스는 지난 1심 판결 직후 &ldquo;어도어로 돌아가는 건 불가능하다&rdquo;며 항소를 예고했는데요. 2주 만에 갑작스럽게 입장을 바꾼 이유로는 항소심에서 1심의 &lsquo;뉴진스&nbsp;완패&rsquo; 판단이 뒤집어지기 어렵다는 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0117_202511101256112039">전망&nbsp;때문으로</a> 보여요. 법원 판단으로 K팝 산업 생태계를 유지하는 건 <a href="https://www.hankyung.com/article/2025103032987">계약의 책임과 이행</a>이라는 사실이 확인됐다는 평가도 나왔고요. 또한 앞서 법원은 뉴진스가 독자활동을 진행할 경우 멤버 <a href="https://www.news1.kr/entertain/celebrity-topic/5974454">1인당 1회 10억 원</a>을 어도어에 지급해야 한다고 판결했는데요. 이와 같은 결정으로 인해 뉴진스 멤버들에겐 어도어 복귀가 최선이었던 것.

새 기획사 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/36411?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=36411">&lsquo;오케이(ooak)&rsquo;를 설립</a>한 민 전 대표는 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/national/national_general/2025/10/17/YDBXQULZT5FM3GPJAHY6KT5XII">직장 내 괴롭힘</a>&rsquo; 관련 사건은 물론, 하이브와도 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/14712?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_36842&amp;utm_content=14712">풋옵션 문제</a>로&nbsp;<a href="https://www.moneys.co.kr/article/2025110514331185225">여전히 법정 다툼</a>을 이어가고 있는데요. 이에 어도어가 뉴진스의 새 앨범 프로듀싱을 민 전 대표에게 맡길 가능성은 낮다고. 따라서 뉴진스가 어도어로 복귀하며 그동안 &lsquo;사실상 가족&rsquo; 이미지를 내세웠던 뉴진스와 민 전 대표는 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6427617">각자의 길을 걸어가게</a> 됐어요. 민 전 대표는&nbsp;&ldquo;뉴진스 멤버들의 <a href="https://www.khan.co.kr/article/202511131403001">선택을 존중하고</a>, 응원하겠다&rdquo;는 입장을 밝혔고요.

한편 어도어는 &ldquo;뉴진스의 정규 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2025103014000005237">앨범 준비를 마쳤다</a>&rdquo;는 입장을 여러 번 강조한 바 있는데요. 이제 뉴진스의 활동 재개가 멀지 않았다는 전망이 나와요.

<div class="footnote">by. 에디터 오월 🍕 
이미지 출처: &copy;NewJeans, ADOR/NEWNEEK</div>

어도어 복귀 의사 밝힌 뉴진스 멤버 전원
그룹 뉴진스의 멤버 5인 전원이 하이브 산하 레이블 어도어로 돌아가기로 결정했어요. 12일 어도어는 “뉴진스 멤버 해린과 혜인이 가족들과 함께 심사숙고하고 어도어와 충분한 논의를 거친 끝에, 법원의 판결을 존중하고 전속계약을 준수하겠다는 결정을 내렸다”고 밝혔고요. 이어 나머지 멤버 민지, 하니, 다니엘 측도 복귀 의사를 전했는데요. 항소장 제출 마감 하루 전에 멤버들 모두 항소 포기와 함께 복귀를 결정한 거예요.
뉴진스-어도어 갈등 배경: 그동안 무슨 일 있었지?
1년 넘게 이어진 뉴진스와 어도어의 갈등을 정리하면:

2024년 4월: 하이브가 민희진 전 어도어 대표에 대한 감사를 실시하고, 대표직에서 물러나라고 요구했어요. 민 전 대표가 어도어의 경영권을 뺏으려고 했다는 이유예요.
2024년 5월: 이후 민 전 대표는 하이브의 해임 결정을 멈춰달라고 법원에 요청하며, “오히려 하이브가 뉴진스를 차별했다”는 등의 주장으로 하이브에 맞섰어요.
2024년 6월: 법원은 민 전 대표의 손을 들어줬어요. 하이브가 민 전 대표를 해임하지 못하도록 결정한 것.
2024년 8월: 그러나 결국 민 전 대표는 어도어 대표직에서 물러나게 됐어요. 하이브가 ‘직접 해임’이 아닌 어도어 이사회를 통해 해임을 결정했기 때문. 
2024년 9월: 뉴진스가 유튜브 라이브 방송을 통해 “민 전 대표를 대표직으로 복귀시켜달라”고 요구했어요. 이와 함께 멤버들이 하이브에서 부당한 대우를 받고 있다고 주장했고요. 
2024년 11월: 민 전 대표가 어도어의 사내이사 자리에서까지 물러나겠다고 밝혔어요. 이어 뉴진스는 어도어와의 전속계약 해지와 독자 활동을 선언했어요. 
2025년 3월: 그러나 법원은 어도어 측이 낸 가처분신청을 받아들여 뉴진스가 독자 활동을 해서는 안 된다고 판단했어요. 이에 뉴진스는 외신과의 인터뷰를 통해 “한국이 우리를 혁명가로 만들고 싶어 하는 것 같다”고 주장했어요.
2025년 6월: 이후 법원은 뉴진스가 제기한 이의 신청도 받아들이지 않았고요.
2025년 10월: 뉴진스와 소속사 어도어 간 전속계약 해지 분쟁 1심에서도 뉴진스는 ‘완패’했어요. 법원이 “민 전 대표는 뉴진스를 지키려고 하지 않았고, 따라서 하이브의 민 전 대표 해임은 정당하며, 어도어는 뉴진스의 활동을 위해 최선을 다했고, 뉴진스가 전속계약 해지 사유로 내세운 ‘멤버 차별’ 등 주장은 모두 근거가 없다”고 판단했기 때문.

뉴진스 어도어 복귀 이유: ‘항소’ → ‘복귀’ 입장 바꾼 배경은?
뉴진스는 지난 1심 판결 직후 “어도어로 돌아가는 건 불가능하다”며 항소를 예고했는데요. 2주 만에 갑작스럽게 입장을 바꾼 이유로는 항소심에서 1심의 ‘뉴진스 완패’ 판단이 뒤집어지기 어렵다는 전망 때문으로 보여요. 법원 판단으로 K팝 산업 생태계를 유지하는 건 계약의 책임과 이행이라는 사실이 확인됐다는 평가도 나왔고요. 또한 앞서 법원은 뉴진스가 독자활동을 진행할 경우 멤버 1인당 1회 10억 원을 어도어에 지급해야 한다고 판결했는데요. 이와 같은 결정으로 인해 뉴진스 멤버들에겐 어도어 복귀가 최선이었던 것.
새 기획사 ‘오케이(ooak)’를 설립한 민 전 대표는 ‘직장 내 괴롭힘’ 관련 사건은 물론, 하이브와도 풋옵션 문제로 여전히 법정 다툼을 이어가고 있는데요. 이에 어도어가 뉴진스의 새 앨범 프로듀싱을 민 전 대표에게 맡길 가능성은 낮다고. 따라서 뉴진스가 어도어로 복귀하며 그동안 ‘사실상 가족’ 이미지를 내세웠던 뉴진스와 민 전 대표는 각자의 길을 걸어가게 됐어요. 민 전 대표는 “뉴진스 멤버들의 선택을 존중하고, 응원하겠다”는 입장을 밝혔고요.
한편 어도어는 “뉴진스의 정규 앨범 준비를 마쳤다”는 입장을 여러 번 강조한 바 있는데요. 이제 뉴진스의 활동 재개가 멀지 않았다는 전망이 나와요.

그룹 뉴진스의 멤버 5인 전원이 하이브 산하 레이블 어도어로 돌아가기로 결정했어요. 항소장 제출 마감 하루 전에 멤버들 모두 항소 포기와 함께 복귀를 결정한 건데요. 항소심에서 1심의 ‘뉴진스 완패’ 판단이 뒤집어지기 어렵다는 판단 때문으로 보여요.

‘민희진 없는 어도어’로 돌아가는 뉴진스, 1년 반 타임라인 정리

🔔띵동! ‘마약 연예인 복귀’ 피자가 도착했습니다!

로버트 다우니 주니어도 지독하게 마약에 중독되었었는데.
그럼 그도 천하의 나쁜 사람으로 영원히 남아야 했을까요?물론, 로다주의 개인적 노력도 있었고 대중이 그를 다시 받아들이기로 선택했기에 지금의 로다주가 있는거겠죠. 한국에서도 마약 범죄에 연루된 연예인이 사후에 엄청난 개인적 노력을 통해서 복귀하려고 할때, 여전히 나쁜 사람으로 남아야 할까요? 법에 따른 모든 책임을 지고 나서까지 그 사람 인생의 앞길을 과거의 잘못으로 인해 타박하고 배척해야 할지. 경우에 따라서 다르게 받아들이게 될지. 뉴니커 여러분의 의견이 궁금하네요.

정기훈

<h3>프랑스 항공관제사 파업으로 발생한 항공 대란&nbsp;</h3>

<ul>
	<li>프랑스 항공관제사 파업으로 지난 3~4일 이틀간 프랑스 전역에서 1500편 이상의 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/europe/1206275.html">항공편이 취소됐어요.</a>&nbsp;</li>
	<li>파리 샤를드골&middot;오를리 공항의 항공편은 40%, 니스 공항의 항공편은 50% 이상 줄었고, 지방 도시들도 큰 타격을 받았다고. 이로 인해 약 30만 명의 승객이 발이 묶였어요.</li>
</ul>

<h3>프랑스 항공관제사들이 파업한 이유&nbsp;</h3>

프랑스 항공관제사 노동조합(UNSA-ICNA)은 인력 부족&middot;노후 장비&middot;생체인식 출퇴근 시스템 도입 등을 문제 삼으며 파업에 들어갔어요. 현재 프랑스 관제사 1400명 중 270여 명이 파업에 참여 중인데요. 우크라이나 전쟁 등으로 유럽 하늘길을 우회하는 비행기가 늘면서 관제사들의 피로가 쌓인 것도 파업 배경 중 하나예요. 특히 이번 파업은 여름 휴가철과 프랑스 학교의 방학 시작일과 겹쳐 교통 혼란이 커졌다고.

<h3>강경한 입장 보이는 프랑스 정부, 파업 길어질까?&nbsp;</h3>

항공관제사 노조는 &ldquo;장비와 인력 부족이 누적돼 더는 감당할 수 없는 상황&rdquo;이라며 파업 이유를 강조하고 있는데요. 하지만 프랑스 정부는 &ldquo;소수 노조의 요구를 받아들일 수 없으며, 휴가철 대이동이 시작되는 때 파업에 나선 점도 용납할 수 없다&rdquo;며 노조를 비판했어요. 마이클 오리어리 라이언에어 CEO도 &ldquo;유럽인들이 다시 프랑스 관제사 파업에 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2025070318444275826">인질로 잡혔다</a>&rdquo;고 비판했고요. 이에 파업이 더 길어질 수 있다는 말이 나와요.&nbsp;

<div class="footnote">by. 에디터 지지 🍸 
이미지 출처: &copy;Unsplash/Daniel Eledut 
* 생성형 AI의 도움을 받아 작성한 아티클입니다.</div>

프랑스 항공관제사 파업으로 발생한 항공 대란 

프랑스 항공관제사 파업으로 지난 3~4일 이틀간 프랑스 전역에서 1500편 이상의 항공편이 취소됐어요. 
파리 샤를드골·오를리 공항의 항공편은 40%, 니스 공항의 항공편은 50% 이상 줄었고, 지방 도시들도 큰 타격을 받았다고. 이로 인해 약 30만 명의 승객이 발이 묶였어요.

프랑스 항공관제사들이 파업한 이유 
프랑스 항공관제사 노동조합(UNSA-ICNA)은 인력 부족·노후 장비·생체인식 출퇴근 시스템 도입 등을 문제 삼으며 파업에 들어갔어요. 현재 프랑스 관제사 1400명 중 270여 명이 파업에 참여 중인데요. 우크라이나 전쟁 등으로 유럽 하늘길을 우회하는 비행기가 늘면서 관제사들의 피로가 쌓인 것도 파업 배경 중 하나예요. 특히 이번 파업은 여름 휴가철과 프랑스 학교의 방학 시작일과 겹쳐 교통 혼란이 커졌다고.
강경한 입장 보이는 프랑스 정부, 파업 길어질까? 
항공관제사 노조는 “장비와 인력 부족이 누적돼 더는 감당할 수 없는 상황”이라며 파업 이유를 강조하고 있는데요. 하지만 프랑스 정부는 “소수 노조의 요구를 받아들일 수 없으며, 휴가철 대이동이 시작되는 때 파업에 나선 점도 용납할 수 없다”며 노조를 비판했어요. 마이클 오리어리 라이언에어 CEO도 “유럽인들이 다시 프랑스 관제사 파업에 인질로 잡혔다”고 비판했고요. 이에 파업이 더 길어질 수 있다는 말이 나와요.

프랑스 항공관제사 파업으로 지난 3~4일 프랑스 전역에서 1500편 이상의 항공편이 취소됐어요. 파리 샤를드골·오를리 공항의 항공편은 40%, 니스 공항의 항공편은 50% 이상 줄었다고. 프랑스 항공관제사 노조는 인력 부족·노후 장비 등을 지적해요.

휴가철에 프랑스 파리 항공편 40% 취소됐다? 프랑스 관제사 파업 대란 정리

<h3>제당3사, 설탕 가격 담합으로 4000억 원대 과징금</h3>

CJ제일제당&middot;삼양사&middot;대한제당(이하 제당3사)이 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20260212094000002">4000억 원대의 과징금을 물게 됐어요</a>. 업체당 과징금 기준으로 최대 규모인데요. 공정거래위원회는 제당3사가 약 4년 동안 설탕 가격을 자기들끼리 짜고 약속해온 걸로(=담합) 확인돼 과징금과 시정명령을 내리기로 했다고 12일 발표했어요.&nbsp;

<h3>제당3사 과징금 배경: 설탕 가격을 자기들끼리 짜왔다고?</h3>

공정위가 회의를 거쳐 내린 결론을 살펴보면요. 제당3사는 2021년 2월부터 2025년 4월까지 변경 폭과 시기 등을 합의해 8차례에 걸쳐 설탕 판매가격을 올리고 내려온 걸로 밝혀졌어요(인상 6차례, 인하 2차례). 설탕 원료 가격이 오르면 판매가격을 빨리 올리기 위해 그 시기와 인상 폭을 합의했고, 가격을 올리는 걸 받아들이지 않는 식품&middot;음료 기업 등을 공동으로 압박하기도 했다고. 반대로 설탕 원료 가격이 낮아질 때는 판매가격을 더 적은 폭으로 내리고 그 시기를 늦출 수 있도록 합의했고요.&nbsp;

제당3사는 대표급&middot;본부장급 등 직급별로 모임이나 연락을 가져왔고요. 협상은 거래처별로 점유율이 높은 제당사가 주도하는 방식으로 해왔다고. 2024년 기준 제당3사의 국내 시장점유율 합계는 약 89%로, 사실상 수십 년 동안 시장 대부분을 지배(=과점)해왔다는 말이 나와요. 이번 공정위의 사건 처리는 얼마 전 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/38616">이재명 대통령</a>이 식품 물가 상승 단속에 대해 강력한 메시지를 내놓으며 속도가 붙은 걸로 보인다고.

<h3>제당3사 설탕 담합 전망: 앞으로 어떻게 될까?</h3>

4000억 원대의 과징금은 제당3사가 담합으로 올린 매출액 3조 2884억 원의 15% 기준으로 매긴 거라고 공정위는 설명했어요. 제당3사에게 내린 시정명령에는 가격 변경 내역 보고 명령, 영업팀 담합 여부 자체조사 및 보고 명령, 담합 가담자에 대한 징계규정 신설 및 보고 명령 등이 담긴다고.

한편 공정위의 과징금 부과에 제당3사는 공식 사과 입장을 밝히며 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/economy/consumer/1244739.html">재발 방지 대책을 내놨어요</a>: &ldquo;이번 사안의 엄중함을 인식하고 다시는 이 같은 일이 되풀이되지 않도록 하겠다.&rdquo; CJ제일제당은 대한제당협회에서 탈퇴하기로 했고, 임직원이 다른 설탕 기업과 접촉하는 걸 금지할 예정이라고. 가격 변수 정보를 공개하고 원가를 반영해 가격을 정하는 등 가격 결정 방식도 바꿀 예정이에요. 삼양사도 가격&middot;물량 협의를 금지하는 등의 조항을 새롭게 반영했고, 영업 관행과 절차를 모두 조사해 고칠 계획이라고.

<div class="footnote">by. 에디터 히스 🌼 
이미지 출처: &copy;freepik</div>

제당3사, 설탕 가격 담합으로 4000억 원대 과징금
CJ제일제당·삼양사·대한제당(이하 제당3사)이 4000억 원대의 과징금을 물게 됐어요. 업체당 과징금 기준으로 최대 규모인데요. 공정거래위원회는 제당3사가 약 4년 동안 설탕 가격을 자기들끼리 짜고 약속해온 걸로(=담합) 확인돼 과징금과 시정명령을 내리기로 했다고 12일 발표했어요. 
제당3사 과징금 배경: 설탕 가격을 자기들끼리 짜왔다고?
공정위가 회의를 거쳐 내린 결론을 살펴보면요. 제당3사는 2021년 2월부터 2025년 4월까지 변경 폭과 시기 등을 합의해 8차례에 걸쳐 설탕 판매가격을 올리고 내려온 걸로 밝혀졌어요(인상 6차례, 인하 2차례). 설탕 원료 가격이 오르면 판매가격을 빨리 올리기 위해 그 시기와 인상 폭을 합의했고, 가격을 올리는 걸 받아들이지 않는 식품·음료 기업 등을 공동으로 압박하기도 했다고. 반대로 설탕 원료 가격이 낮아질 때는 판매가격을 더 적은 폭으로 내리고 그 시기를 늦출 수 있도록 합의했고요. 
제당3사는 대표급·본부장급 등 직급별로 모임이나 연락을 가져왔고요. 협상은 거래처별로 점유율이 높은 제당사가 주도하는 방식으로 해왔다고. 2024년 기준 제당3사의 국내 시장점유율 합계는 약 89%로, 사실상 수십 년 동안 시장 대부분을 지배(=과점)해왔다는 말이 나와요. 이번 공정위의 사건 처리는 얼마 전 이재명 대통령이 식품 물가 상승 단속에 대해 강력한 메시지를 내놓으며 속도가 붙은 걸로 보인다고.
제당3사 설탕 담합 전망: 앞으로 어떻게 될까?
4000억 원대의 과징금은 제당3사가 담합으로 올린 매출액 3조 2884억 원의 15% 기준으로 매긴 거라고 공정위는 설명했어요. 제당3사에게 내린 시정명령에는 가격 변경 내역 보고 명령, 영업팀 담합 여부 자체조사 및 보고 명령, 담합 가담자에 대한 징계규정 신설 및 보고 명령 등이 담긴다고.
한편 공정위의 과징금 부과에 제당3사는 공식 사과 입장을 밝히며 재발 방지 대책을 내놨어요: “이번 사안의 엄중함을 인식하고 다시는 이 같은 일이 되풀이되지 않도록 하겠다.” CJ제일제당은 대한제당협회에서 탈퇴하기로 했고, 임직원이 다른 설탕 기업과 접촉하는 걸 금지할 예정이라고. 가격 변수 정보를 공개하고 원가를 반영해 가격을 정하는 등 가격 결정 방식도 바꿀 예정이에요. 삼양사도 가격·물량 협의를 금지하는 등의 조항을 새롭게 반영했고, 영업 관행과 절차를 모두 조사해 고칠 계획이라고.

공정거래위원회가 설탕 가격 담합을 한 CJ제일제당, 삼양사, 대한제당에 4000억 원대 과징금을 부과한다고 밝혔어요. 이들은 2021년부터 2025년까지 설탕 가격을 자기들끼리 짜고 올리거나 내린 거예요.

CJ제일제당·삼양사·대한제당 설탕 담합 내용: 공정위가 4000억 원 과징금 물린 이유는?

안녕하세요, "사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드" 시리즈를 연재 중인 뉴니커 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/phantasia-vita">나비</a>입니다 🦋이번에도 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="과세소득이란? 8가지 소득유형 총정리 ① https://newneek.co/@butterfly/article/13736?utm_source=article&amp;utm_medium=share&amp;utm_content=13736&amp;utm_campaign=newnewcup">지난 아티클</a>과 마찬가지로 과세소득 유형에 대해 이야기해 보려고 합니다. 과세소득은 총 3편으로 기획 중이고, 이번이 두 번째 아티클이에요.이 편에서는 이자소득과 배당소득에 대해 설명해보도록 하겠습니다 🧡<aside>1️⃣ 과세소득, 너 누구야? 🤔</aside>과세소득은 말 그대로 "세금을 부과하는 소득"을 의미해요.이렇게 과세소득에 붙는 세금을 "소득세"라고 부릅니다. 소득세에 관한 법을 "소득세법"이라 하고요.2024년 기준 소득세법에 따르면 과세소득은 총 8가지 유형으로 분류돼요.<ul><li>근로소득</li><li>사업소득</li><li>기타소득</li><li>이자소득</li><li>배당소득</li><li>연금소득</li><li>퇴직소득</li><li>양도소득</li></ul>지난 아티클에서는 근로소득, 사업소득, 기타소득을 다루었고, 이번에는 이자소득과 배당소득을 자세히 살펴보겠습니다 🍊<aside>2️⃣ 이자? 배당? 대충은 알겠는데... 뭐가 달라?</aside>이자소득과 배당소득을 합쳐서 "금융소득"이라고도 해요. 금융소득은 주식, 예적금, 채권 등 금융 상품으로부터 얻는 소득을 말해요. 📈그래서 둘이 비슷해보일 수 있지만, 엄연히 다른 소득 유형이랍니다!이자는 주로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.banksalad.com/articles/%EC%98%88%EA%B8%88-%EC%A0%81%EA%B8%88-%EC%B0%A8%EC%9D%B4%EC%99%80-%ED%8A%B9%EC%A7%95-%EC%98%88%EC%A0%81%EA%B8%88%EC%9D%98-%EB%9C%BB%EA%B3%BC-%EA%B0%9C%EB%85%90%EC%9D%84-%EC%95%8C%EC%95%84%EB%B3%B4%EC%9E%90">예적금</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.quarterback.co.kr/post/article-pension-0201/">채권</a>과 관련이 있어요. 현행 소득세법에 따르면, 예적금 이자와 채권 이자는 이자소득으로 분류돼요.반대로 배당소득은 주로 주식, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.samsungfund.com/etf/insight/guide/view01.do">ETF</a>, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://50plus.or.kr/detail.do?id=8758733">금통장</a> 등에 투자하여 얻은 배당금이나 매매차익을 말해요.여러분이 재테크, 투자를 통해 얻은 소득이 이자소득, 배당소득 중 어디에 해당하는지 궁금하다면 검색창에 "OOO 이자소득 배당소득"이라고 검색해보는 걸 추천드려요 🔎<aside>3️⃣ 이자소득이랑 배당소득은 세금 어떻게 내야 해?</aside>근로소득, 사업소득, 기타소득은 세금 내는 경우의 수가 그렇게 복잡하지 않아요.<ul><li>근로소득만 있다 ➡︎ 연말정산</li><li>근로소득 여부와 관계없이 사업소득/기타소득이 있다 ➡︎ 종합소득세</li></ul>이렇게 경우가 간단하게 나뉘고, 각각의 소득이 정확히 얼마인지는 영향을 주지 않아요.하지만 이자소득, 배당소득은 합쳐서 액수가 얼마냐에 따라 세금 내는 방법이 달라져요.이자소득, 배당소득을 합해서 금융소득으로 부른다고 했죠?금융소득이 연 2000만원을 초과하면 종합소득세 신고를 반드시 해야 하는데, 2000만원을 넘지 않는다면 금융소득의 15.4%를 은행이나 증권사가 알아서 세금처리 해줘요.(여기서 15.4%는 나라에서 "이만큼 걷어갈게!"하고 정해둔 숫자예요.)그래서 금융소득이 연 2000만원을 넘지 않는다면 여러분이 추가로 해야 할 일은 없어요. 그냥 15.4%가 제외된 상태로 통장에 이자가 입금되는 거예요.여기에 조금 어려운 용어를 붙여보자면, 15.4%를 떼고 받는 것을 "분리과세"라고 하고, 종합소득세에 포함시키는 것을 "종합과세"라고 해요.분리과세는 말 그대로 다른 유형의 소득과 분리하여 세금을 낸다는 뜻이에요. 반대로 종합과세는 근로소득, 사업소득 등과 다 합쳐서 (종합해서) 낸다고 해서 종합과세라고 불러요.<hr>여기까지 이자소득, 배당소득에 대해 알아보았어요.마지막에 처음 보는 말들이 나와 조금 어질어질하신가요? 😵‍💫저도 처음 공부할 때는 많이 어렵게 느껴졌는데요, 계속해서 읽고 실제 생활에서 접하다 보니 익숙해지는 것 같아요.다음 편에서는 (시간적으로 조금 동떨어져 있는 것 같은) 연금소득, 퇴직소득, 양도소득을 이야기하면서 과세소득 3편 마무리해볼게요.긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 좋은 하루 보내시기를 바랍니다 🙂

안녕하세요, "사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드" 시리즈를 연재 중인 뉴니커 나비입니다 🦋이번에도 지난 아티클과 마찬가지로 과세소득 유형에 대해 이야기해 보려고 합니다. 과세소득은 총 3편으로 기획 중이고, 이번이 두 번째 아티클이에요.이 편에서는 이자소득과 배당소득에 대해 설명해보도록 하겠습니다 🧡1️⃣ 과세소득, 너 누구야? 🤔과세소득은  말 그대로 "세금을 부과하는 소득"을 의미해요.이렇게 과세소득에 붙는 세금을 "소득세"라고 부릅니다. 소득세에 관한 법을 "소득세법"이라 하고요.2024년 기준 소득세법에 따르면 과세소득은 총 8가지 유형으로 분류돼요.근로소득사업소득기타소득이자소득배당소득연금소득퇴직소득양도소득지난 아티클에서는 근로소득, 사업소득, 기타소득을 다루었고, 이번에는 이자소득과 배당소득을 자세히 살펴보겠습니다 🍊2️⃣ 이자? 배당? 대충은 알겠는데... 뭐가 달라?이자소득과 배당소득을 합쳐서 "금융소득"이라고도 해요. 금융소득은 주식, 예적금, 채권 등 금융 상품으로부터 얻는 소득을 말해요. 📈그래서 둘이 비슷해보일 수 있지만, 엄연히 다른 소득 유형이랍니다!이자는 주로 예적금, 채권과 관련이 있어요. 현행 소득세법에 따르면, 예적금 이자와 채권 이자는 이자소득으로 분류돼요.반대로 배당소득은 주로 주식, ETF, 금통장 등에 투자하여 얻은 배당금이나 매매차익을 말해요.여러분이 재테크, 투자를 통해 얻은 소득이 이자소득, 배당소득 중 어디에 해당하는지 궁금하다면 검색창에 "OOO 이자소득 배당소득"이라고 검색해보는 걸 추천드려요 🔎3️⃣ 이자소득이랑 배당소득은 세금 어떻게 내야 해?근로소득, 사업소득, 기타소득은 세금 내는 경우의 수가 그렇게 복잡하지 않아요.근로소득만 있다 ➡︎ 연말정산근로소득 여부와 관계없이 사업소득/기타소득이 있다 ➡︎ 종합소득세이렇게 경우가 간단하게 나뉘고, 각각의 소득이 정확히 얼마인지는 영향을 주지 않아요.하지만 이자소득, 배당소득은 합쳐서 액수가 얼마냐에 따라 세금 내는 방법이 달라져요.이자소득, 배당소득을 합해서 금융소득으로 부른다고 했죠?금융소득이 연 2000만원을 초과하면 종합소득세 신고를 반드시 해야 하는데, 2000만원을 넘지 않는다면 금융소득의 15.4%를 은행이나 증권사가 알아서 세금처리 해줘요.(여기서 15.4%는 나라에서 "이만큼 걷어갈게!"하고 정해둔 숫자예요.)그래서 금융소득이 연 2000만원을 넘지 않는다면 여러분이 추가로 해야 할 일은 없어요. 그냥 15.4%가 제외된 상태로 통장에 이자가 입금되는 거예요.여기에 조금 어려운 용어를 붙여보자면, 15.4%를 떼고 받는 것을 "분리과세"라고 하고, 종합소득세에 포함시키는 것을 "종합과세"라고 해요.분리과세는 말 그대로 다른 유형의 소득과 분리하여 세금을 낸다는 뜻이에요. 반대로 종합과세는 근로소득, 사업소득 등과 다 합쳐서 (종합해서) 낸다고 해서 종합과세라고 불러요.여기까지 이자소득, 배당소득에 대해 알아보았어요.마지막에 처음 보는 말들이 나와 조금 어질어질하신가요? 😵‍💫저도 처음 공부할 때는 많이 어렵게 느껴졌는데요, 계속해서 읽고 실제 생활에서 접하다 보니 익숙해지는 것 같아요.다음 편에서는 (시간적으로 조금 동떨어져 있는 것 같은) 연금소득, 퇴직소득, 양도소득을 이야기하면서 과세소득 3편 마무리해볼게요.긴 글 읽어주셔서 감사드리고, 좋은 하루 보내시기를 바랍니다 🙂

2030 사회초년생이 꼭 알아야 할 연말정산 공제혜택 5가지

신용카드 vs 체크카드, 나에게 맞는 카드 고르는 법 💳

첫 출근! 사회초년생이 근로계약서에서 꼭 확인해야 하는 것 TOP5

대학생, 직장인, 프리랜서 N잡러, Whoever!

경제활동 노베이스 여러분을 위한 쌩기초 실전 지식을 알기 쉽게 전달합니다

사회초초초년생을 위한 경제활동 가이드

과세소득 너 누구야? 8가지 소득유형 총정리 ②

나비

아인

<aside>2024년 10월 두 번째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요? 오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀</aside><blockquote>”나야, 혜성☄️“</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/24b6e25bb918478396234a04c47ae9a5.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>2024년 9월 30일 하와이 제미니천문대에서 촬영한 쯔진산-아틀라스 혜성 모습(촬영: 전영범 한국천문연구원 책임연구원)</figcaption></figure>이번 주엔 해가 지고 난 뒤 서쪽 하늘을 살펴보세요! 태양계 끝에서 날아온 쯔진산-아틀라스 혜성을 만나게 될지도 모르니까요. 이 혜성은 올해 지구 근처를 지나갈 혜성 중 가장 밝은 혜성인데요, 밝기가 2등급 정도까지 올라가서 맨눈으로도 볼 수 있을 거로 예측하고 있어요. 다가오는 토요일까지 혜성은 점차 지평선에서 위로 올라와서 보기에 편해지지만, 밝기는 점점 어두워지기 때문에(지구와 멀어지고 있어요!) 우주애호박은 일요일~화요일 일몰 시각을 노리는 걸 추천해요! 서쪽 지평선이 잘 보이는, 살짝 높은 곳에 올라가 쯔진산-아틀라스 혜성을 찾아보세요. 이 시기가 지나면 이 혜성은 앞으로 8만 년 동안 만날 수 없으니까요!<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a34635452f4843fbb5e0f90d5485ed5a.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>10월 13일 일출/일몰 시각(네이버 검색 결과 갈무리)</figcaption></figure><hr><blockquote>아름답고도 기묘한😮</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ff632bdaa7c14a05bf818acb21bd6ca6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Image Credit &amp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/lib/about_apod.html#srapply">Copyright</a>: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.astrobin.com/users/WVAstronomy/">Jonathan Eggleston</a></figcaption></figure>지난주 스페이스선데이에서 태양이 폭발을 일으켰다는 소식을 전했는데요, 그 폭발의 여파가 이번 주 지구에 도달했습니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/001/0014978811">10월 10일 밤, 미국 북부에서 중부에 이르기까지 오로라 현상이 관찰된 것이죠.</a> 독일에서도 오로라가 일어났다는 소식이 SNS에 올라오기도 했어요. 극지방 근처에 가지 않아도 오로라를 볼 수 있다는 건 신기한 일이지만, 태양 폭발 후 지구로 도달하는 태양 물질들로 인해 위성 통신 장애나 GPS 서비스 장애, 정전이나 화재가 발생할 수도 있으니 항상 경계를 늦추지 말아야 해요. 2025년은 태양 활동이 가장 활발한 해이기 때문에, 오로라 소식은 앞으로도 종종 들려올 거예요.&nbsp;<hr><blockquote>우주에서 땅 파먹고 살 수도 있다고?</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ad9291812ffe42368d64726cdbdd8dea.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>소행성 프시케의 상상도(이미지: NASA)</figcaption></figure>화성에 가게 된다면 해결해야 할 여러 가지 문제가 있지만, 그중 하나는 화성에 가는 6개월의 시간 동안 식량을 어떻게 공급해야 하냐는 문제일 겁니다. NASA와 캐나다 우주국은 ‘딥 스페이스 푸드 챌린지(Deep Space Food Challange)’라는 이름의 공모전을 열어 우주에서의 식량 조달 방식을 해결해 보려고 했어요. 우주선 안에서 버섯을 재배하거나 식물 생장 주기를 빠르게 만드는 방식 등이 제안됐죠. 하지만 어쩌면 답은 우주선 밖에 있는지도 모르겠습니다. ‘<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/366/0001022459">소행성을 구성하는 탄소 유기물을 분해해 충분한 영양소를 얻을 수 있다는 연구 결과’</a>가 등장했거든요! 소행성에 유기물을 분해할 수 있는 박테리아를 섞어봤더니, 박테리아가 탄단지가 잘 섞여 있는 분해물을 만들어낸 겁니다. 질감도 밀크쉐이크와 비슷했다니, 이거 완전 우주용 식사 대용쉐이크 아닌가요? 이 소식을 들으니 우주애호박은 영화 &lt;설국열차&gt;가 떠오르기도 하는데요, 여러분들이 우주를 여행하신다면 이 소행성 음료를 드실 건가요? 물론 우주에서 장기 체류를 해야 한다면 선택지 같은 건 없을 테지만요. 😜<blockquote>누리호 4차 발사 준비🚀</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/5d2b46cce86547e8af31dd3bdc0c2231.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>발사 중인 누리호(이미지:한국항공우주연구원)</figcaption></figure>간만에 우리나라 소식을 전합니다. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/003/0012833322">한국형 발사체 ‘누리호’가 내년에 4차 발사를 앞두고 있어요. </a>계획대로 잘 진행된다면, 올 11월부터 4호기 모델 조립이 시작되고 내년 하반기에 누리호가 발사될 거예요. 이전 누리호와는 달리 4호부터는 한국항공우주연구원(항우연)과 민간 기업 한화에어로스페이스가 합작해서 발사하는 거라 의미가 있답니다. 참고로 누리호뿐만 아니라 항우연은 달 착륙을 목표로 한 새로운 발사체도 개발하고 있답니다. 우리의 응원이 필요한 시기겠죠?<hr><blockquote>태양을 지나는 다섯 개의 혜성✨</blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8a90339cdeda48f7a4f04603ccb0c0b6.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Image Compilation Credit: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://twanight.org/profile/tunc-tezel/">Tunc Tezel</a> (<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://www.twanight.org/">TWAN</a>)</figcaption></figure>우주에서는 혜성이 어떤 모습으로 보일까요? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/ap241010.html">태양을 지나는 다섯 개의 혜성의 이미지</a>를 모아봤습니다. 이 사진을 찍은 건 SOHO(소호)라는 태양 관측 위성인데요, 사진 가운데에 있는 건 태양을 가린 판이에요. 태양을 가리면 태양 주변부에서 일어나는 현상을 더 잘 볼 수 있거든요. 참고로 소호 위성은 혜성을 1천 개 이상 발견했다고 하네요! 왼쪽 위부터 맥노트, 러브조이, 아이손, 네오와이즈, 그리고 이번에 지구를 찾아온 쯔진산-아틀라스 혜성입니다. 태양과 반대 방향으로 긴 꼬리가 펼쳐지는 모습이 인상적이네요.<aside>"이러니 우주를 애호할 수밖에!" 우주애호박을 팔로우해 주세요. 우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요. 다음 주에 또 만나요!👋🏻</aside>

2024년 10월 두 번째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요?오늘도 가볍게 우주를 훑어봐요🚀”나야, 혜성☄️“2024년 9월 30일 하와이 제미니천문대에서 촬영한 쯔진산-아틀라스 혜성 모습(촬영: 전영범 한국천문연구원 책임연구원)이번 주엔 해가 지고 난 뒤 서쪽 하늘을 살펴보세요! 태양계 끝에서 날아온 쯔진산-아틀라스 혜성을 만나게 될지도 모르니까요. 이 혜성은 올해 지구 근처를 지나갈 혜성 중 가장 밝은 혜성인데요, 밝기가 2등급 정도까지 올라가서 맨눈으로도 볼 수 있을 거로 예측하고 있어요. 다가오는 토요일까지 혜성은 점차 지평선에서 위로 올라와서 보기에 편해지지만, 밝기는 점점 어두워지기 때문에(지구와 멀어지고 있어요!) 우주애호박은 일요일~화요일 일몰 시각을 노리는 걸 추천해요! 서쪽 지평선이 잘 보이는, 살짝 높은 곳에 올라가 쯔진산-아틀라스 혜성을 찾아보세요. 이 시기가 지나면 이 혜성은 앞으로 8만 년 동안 만날 수 없으니까요!10월 13일 일출/일몰 시각(네이버 검색 결과 갈무리)아름답고도 기묘한😮Image Credit & Copyright: Jonathan Eggleston지난주 스페이스선데이에서 태양이 폭발을 일으켰다는 소식을 전했는데요, 그 폭발의 여파가 이번 주 지구에 도달했습니다. 10월 10일 밤, 미국 북부에서 중부에 이르기까지 오로라 현상이 관찰된 것이죠. 독일에서도 오로라가 일어났다는 소식이 SNS에 올라오기도 했어요. 극지방 근처에 가지 않아도 오로라를 볼 수 있다는 건 신기한 일이지만, 태양 폭발 후 지구로 도달하는 태양 물질들로 인해 위성 통신 장애나 GPS 서비스 장애, 정전이나 화재가 발생할 수도 있으니 항상 경계를 늦추지 말아야 해요. 2025년은 태양 활동이 가장 활발한 해이기 때문에, 오로라 소식은 앞으로도 종종 들려올 거예요. 우주에서 땅 파먹고 살 수도 있다고?소행성 프시케의 상상도(이미지: NASA)화성에 가게 된다면 해결해야 할 여러 가지 문제가 있지만, 그중 하나는 화성에 가는 6개월의 시간 동안 식량을 어떻게 공급해야 하냐는 문제일 겁니다. NASA와 캐나다 우주국은 ‘딥 스페이스 푸드 챌린지(Deep Space Food Challange)’라는 이름의 공모전을 열어 우주에서의 식량 조달 방식을 해결해 보려고 했어요. 우주선 안에서 버섯을 재배하거나 식물 생장 주기를 빠르게 만드는 방식 등이 제안됐죠. 하지만 어쩌면 답은 우주선 밖에 있는지도 모르겠습니다. ‘소행성을 구성하는 탄소 유기물을 분해해 충분한 영양소를 얻을 수 있다는 연구 결과’가 등장했거든요! 소행성에 유기물을 분해할 수 있는 박테리아를 섞어봤더니, 박테리아가 탄단지가 잘 섞여 있는 분해물을 만들어낸 겁니다. 질감도 밀크쉐이크와 비슷했다니, 이거 완전 우주용 식사 대용쉐이크 아닌가요? 이 소식을 들으니 우주애호박은 영화 <설국열차>가 떠오르기도 하는데요, 여러분들이 우주를 여행하신다면 이 소행성 음료를 드실 건가요? 물론 우주에서 장기 체류를 해야 한다면 선택지 같은 건 없을 테지만요. 😜누리호 4차 발사 준비🚀발사 중인 누리호(이미지:한국항공우주연구원)간만에 우리나라 소식을 전합니다. 한국형 발사체 ‘누리호’가 내년에 4차 발사를 앞두고 있어요. 계획대로 잘 진행된다면, 올 11월부터 4호기 모델 조립이 시작되고 내년 하반기에 누리호가 발사될 거예요. 이전 누리호와는 달리 4호부터는 한국항공우주연구원(항우연)과 민간 기업 한화에어로스페이스가 합작해서 발사하는 거라 의미가 있답니다. 참고로 누리호뿐만 아니라 항우연은 달 착륙을 목표로 한 새로운 발사체도 개발하고 있답니다. 우리의 응원이 필요한 시기겠죠?태양을 지나는 다섯 개의 혜성✨Image Compilation Credit: Tunc Tezel (TWAN)우주에서는 혜성이 어떤 모습으로 보일까요? 태양을 지나는 다섯 개의 혜성의 이미지를 모아봤습니다. 이 사진을 찍은 건 SOHO(소호)라는 태양 관측 위성인데요, 사진 가운데에 있는 건 태양을 가린 판이에요. 태양을 가리면 태양 주변부에서 일어나는 현상을 더 잘 볼 수 있거든요. 참고로 소호 위성은 혜성을 1천 개 이상 발견했다고 하네요! 왼쪽 위부터 맥노트, 러브조이, 아이손, 네오와이즈, 그리고 이번에 지구를 찾아온 쯔진산-아틀라스 혜성입니다. 태양과 반대 방향으로 긴 꼬리가 펼쳐지는 모습이 인상적이네요."이러니 우주를 애호할 수밖에!"우주애호박을 팔로우해 주세요.우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요.다음 주에 또 만나요!👋🏻

“나야, 혜성☄️“ [스페이스선데이🪐]

퀴즈 하나 풀고 가요: Q. 요즘 부쩍 가까워진 두 사람은? 1️⃣ 바이든-시진핑 2️⃣ 윤석열-이재명 3️⃣ 김정은-푸틴. 정답은 3️⃣, 김정은 북한 국무위원장과 푸틴 러시아 대통령이에요.

<h2>둘 사이에 무슨 일 있었어?</h2>

두 사람이&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25190287" target="_blank">이르면 다음 주에</a>&nbsp;러시아에서 만날 거라는 얘기가 나왔어요.&nbsp;<a href="https://www.bbc.com/korean/news-48047556" target="_blank">2019년에 정상회담</a>을 한 지 4년 만에 다시 만나는 건데, 서로 무기와 핵 개발 기술을 &lsquo;<a href="https://www.chosun.com/international/us/2023/09/05/QKPQDE3OSJGLRKUCMRDTADZK7E/" target="_blank">기브 앤 테이크</a>&rsquo;할 거라는 말이 나와요:

<ul>
	<li>
	무기 줄게 💣:&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EB%8C%80%EB%B0%98%EA%B2%A9-%EC%9E%91%EC%A0%84-%EC%83%81%ED%99%A9-7363?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/0hRcvV" target="_blank">우크라이나 전쟁</a>이 길어지면서&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EB%AC%B4%EA%B8%B0-%EC%A7%80%EC%9B%90-%EA%B0%80%EB%8A%A5%EC%84%B1-%EB%B0%9C%EC%96%B8-%EB%85%BC%EB%9E%80-7146?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/9rWzF8" target="_blank">우크라이나뿐 아니라</a>&nbsp;러시아도 탄약&middot;포탄 부족에 시달리고 있는데요. 그동안 러시아가 북한으로부터 무기를 몰래 들여왔다는&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2022110300460005487" target="_blank">얘기가 있었는데</a>, 이번에 정상끼리 만나서 딱 합의할 거라는 말이 나와요. 북한 구형 무기는 러시아의 옛 나라인 소련의 기술을 배워서 만든 거라 러시아 무기와&nbsp;<a href="https://www.joongang.co.kr/article/25190127" target="_blank">호환되는 데다</a>, 무기를 러시아에 기꺼이 줄 만한 나라는 북한뿐이라고.
	</li>
	<li>
	핵 기술 다오 ☢️:&nbsp;이를 대가로 북한은 러시아에 핵 개발 기술을 달라고 요청할 거라는 말이 나와요. 러시아는 북한이 연달아 시험발사에 실패한&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%B6%81%ED%95%9C-2%EC%B0%A8-%EC%A0%95%EC%B0%B0%EC%9C%84%EC%84%B1-%EB%B0%9C%EC%82%AC-%EC%8B%A4%ED%8C%A8-7344?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/4OfQt4" target="_blank">정찰위성 기술</a>을 비롯해, 아직 개발 중인&nbsp;<a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2023041414160004298" target="_blank">핵추진 잠수함 기술</a>&nbsp;등을 갖고 있기 때문. 그동안 북한은 이런 기술을 혼자 개발하느라 여러 시행착오를 겪었는데, 러시아의 노하우를 넘겨받으면 훨씬 빠르게 개발에 성공할 거라는 전망이 나오고요.
	</li>
</ul>

<h2>그럼 큰일 난 거 아냐...?</h2>

맞아요. 게다가 러시아 국방장관은&nbsp;<a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/asiapacific/1107157.html" target="_blank">북한과 군사훈련</a>을 같이 할 수도 있다고 했어요. 미국과 사이가 안 좋은 중국&middot;러시아는 미국에 맞서&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A4%91%EA%B5%AD-%EB%9F%AC%EC%8B%9C%EC%95%84-%EC%A0%95%EC%83%81%ED%9A%8C%EB%8B%B4-%EB%82%98%EB%8F%84-%EC%9F%A4-%EC%8B%AB%EC%96%B4-7098/?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/g0GLgm/" target="_blank">똘똘 뭉치고 있어요</a>. 특히 러시아는 서방 나라들과 사이 나빠진 뒤로 중국과 군사훈련을&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230717111600009" target="_blank">부쩍 자주 해왔</a><a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230717111600009" target="_blank">고요</a>. 그런데 여기에 북한까지 손을 꽉 잡을 수 있는 것. 이는 우리나라를 둘러싼&nbsp;<a href="https://www.khan.co.kr/politics/defense-diplomacy/article/202309051734001" target="_blank">동북아시아 국제 정세</a>에 큰 영향을 미칠 수 있어요.

<h2>그건 또 무슨 얘기야?</h2>

<ul>
	<li>
	협력 업그레이드 🤝:&nbsp;중국과 러시아는 그동안 유엔 등 국제사회에서 북한 편을 들어왔어요. 두 나라는&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%91%90%EA%B7%BC%EB%91%90%EA%B7%BC-%EC%9C%A0%EC%97%94-%EC%95%88%EB%B3%B4%EB%A6%AC-%EC%9D%B4%EC%82%AC%EA%B5%AD-%EC%84%A0%EA%B1%B0-7202?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/y8fh9E" target="_blank">유엔 안전보장이사회</a>&nbsp;고정 멤버(=상임이사국)라, 미국 등의 북한 제재를 번번이 가로막기도 했고요. 하지만 북중러가 군사훈련까지 같이 할 정도로 공식적으로 손을 꽉 잡는 건&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230905071900504" target="_blank">차원이 다르다</a>는 말이 나와요. 유엔 안보리에서 북한을 제재하는 게 아예 불가능해질 수 있다고.
	</li>
	<li>
	본격 대결 시작 💥:&nbsp;최근 한미일은 정상회담을 갖고&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%95%9C%EB%AF%B8%EC%9D%BC-%EC%A0%95%EC%83%81%ED%9A%8C%EC%9D%98-%EA%B2%B0%EA%B3%BC-7334?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/xVahFe" target="_blank">안보 협력을 업그레이드</a>하기로 했는데요. 이에 맞서 북중러가 &lsquo;우리도 가만히 있을 수 없지!&rsquo; 하고 나선 모양새라, 양쪽의&nbsp;<a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20230905005100071" target="_blank">본격적인 대립 구도</a>가 굳어질 수 있어요. 그동안 &lsquo;말싸움&rsquo;만 해왔다면, 앞으로는 군사 대립까지 이어질 수 있다는 것. 한반도가 강대국 간&nbsp;<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EB%9F%AC%EC%8B%9C%EC%95%84%EC%9D%98-%EC%9A%B0%ED%81%AC%EB%9D%BC%EC%9D%B4%EB%82%98-%EC%B9%A8%EA%B3%B5%EA%B3%BC-%EC%8B%A0%EB%83%89%EC%A0%84-6330?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=20230907&amp;utm_content=/post/OxcsKQ" target="_blank">&lsquo;신냉전&rsquo;</a>&nbsp;싸움터가 되는 걸 경계해야 한다는 말도 나와요.
	</li>
</ul>

<div class="footnote">이미지: ⓒSergei Ilnitsky/Reuters</div>

퀴즈 하나 풀고 가요: Q. 요즘 부쩍 가까워진 두 사람은? 1️⃣ 바이든-시진핑 2️⃣ 윤석열-이재명 3️⃣ 김정은-푸틴. 정답은 3️⃣, 김정은 북한 국무위원장과 푸틴 러시아 대통령이에요.
둘 사이에 무슨 일 있었어?
두 사람이 이르면 다음 주에 러시아에서 만날 거라는 얘기가 나왔어요. 2019년에 정상회담을 한 지 4년 만에 다시 만나는 건데, 서로 무기와 핵 개발 기술을 ‘기브 앤 테이크’할 거라는 말이 나와요:


무기 줄게 💣: 우크라이나 전쟁이 길어지면서 우크라이나뿐 아니라 러시아도 탄약·포탄 부족에 시달리고 있는데요. 그동안 러시아가 북한으로부터 무기를 몰래 들여왔다는 얘기가 있었는데, 이번에 정상끼리 만나서 딱 합의할 거라는 말이 나와요. 북한 구형 무기는 러시아의 옛 나라인 소련의 기술을 배워서 만든 거라 러시아 무기와 호환되는 데다, 무기를 러시아에 기꺼이 줄 만한 나라는 북한뿐이라고.


핵 기술 다오 ☢️: 이를 대가로 북한은 러시아에 핵 개발 기술을 달라고 요청할 거라는 말이 나와요. 러시아는 북한이 연달아 시험발사에 실패한 정찰위성 기술을 비롯해, 아직 개발 중인 핵추진 잠수함 기술 등을 갖고 있기 때문. 그동안 북한은 이런 기술을 혼자 개발하느라 여러 시행착오를 겪었는데, 러시아의 노하우를 넘겨받으면 훨씬 빠르게 개발에 성공할 거라는 전망이 나오고요.


그럼 큰일 난 거 아냐...?
맞아요. 게다가 러시아 국방장관은 북한과 군사훈련을 같이 할 수도 있다고 했어요. 미국과 사이가 안 좋은 중국·러시아는 미국에 맞서 똘똘 뭉치고 있어요. 특히 러시아는 서방 나라들과 사이 나빠진 뒤로 중국과 군사훈련을 부쩍 자주 해왔고요. 그런데 여기에 북한까지 손을 꽉 잡을 수 있는 것. 이는 우리나라를 둘러싼 동북아시아 국제 정세에 큰 영향을 미칠 수 있어요.
그건 또 무슨 얘기야?


협력 업그레이드 🤝: 중국과 러시아는 그동안 유엔 등 국제사회에서 북한 편을 들어왔어요. 두 나라는 유엔 안전보장이사회 고정 멤버(=상임이사국)라, 미국 등의 북한 제재를 번번이 가로막기도 했고요. 하지만 북중러가 군사훈련까지 같이 할 정도로 공식적으로 손을 꽉 잡는 건 차원이 다르다는 말이 나와요. 유엔 안보리에서 북한을 제재하는 게 아예 불가능해질 수 있다고.


본격 대결 시작 💥: 최근 한미일은 정상회담을 갖고 안보 협력을 업그레이드하기로 했는데요. 이에 맞서 북중러가 ‘우리도 가만히 있을 수 없지!’ 하고 나선 모양새라, 양쪽의 본격적인 대립 구도가 굳어질 수 있어요. 그동안 ‘말싸움’만 해왔다면, 앞으로는 군사 대립까지 이어질 수 있다는 것. 한반도가 강대국 간 ‘신냉전’ 싸움터가 되는 걸 경계해야 한다는 말도 나와요.


이미지: ⓒSergei Ilnitsky/Reuters

북중러 밀착과 신냉전

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/oisqkt.png" width="1921" />

SNS와 떼려야 뗄 수 없는 현대 사회에서 자주 마주하게 되는 경험 중 하나, 바로 계정 차단이나 팔로우 취소잖아요. 더는 관심이 없어졌다거나, 나와 의견이 크게 다르다고 느끼거나, 사회적 물의를 빚은 경우 등 이유는 다양하지만 &ldquo;이제 안 볼래!&rdquo; 하고 선택하는 걸 텐데요. 얼마 전 미국에선 이러한 행동이 거세게 일어나 화제가 됐어요. 유명인의 특정 행동에 대해 반발하는 의미로 많은 대중이 해당 유명인의 계정을 차단하거나 팔로우를 취소하는 등 &lsquo;디지털 단두대(Digital Guillotine)&rsquo; 캠페인을 벌인 것. 이러한 &lsquo;디지털 단두대&rsquo;에 대한 뉴니커들의 생각을 모아 피자를 구워왔어요.

<img alt="" data-widget="image" height="824" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/3howtomake.png" width="1920" />

<div class="footnote">* 피자스테이션은 요즘 함께 생각해보면 좋을 이슈에 대해 의견을 나누는 콘텐츠예요. 어떤 의견이 우세한지를 드러내기보다, &nbsp;뉴니커가 다양한 의견을 살펴 자기 생각을 세워보는 데 힘이 되도록 하는 데 초점을 맞추고 있어요. 한 주는 이슈 소개(도우)와 뉴니커의 의견 수집(토핑)으로 이뤄지는 &lsquo;반죽&rsquo; 콘텐츠, 그 다음 주는 어떤 토핑이 올라간 피자가 만들어졌는지 살펴보는 &lsquo;배달&rsquo; 콘텐츠로 찾아가요. &lsquo;배달&rsquo; 콘텐츠에서는 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 곁들여요.</div>

<h3>지난 반죽 3줄 요약</h3>

<ul>
	<li>
	&lsquo;디지털 단두대(디지틴)&rsquo;는 SNS에서 자기 의견과 맞지 않는 사람의 계정을 차단하거나 팔로우를 취소하는 움직임으로 &lsquo;캔슬 컬처&rsquo;의 일부예요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	디지틴은 가자지구 전쟁이 계속되는데 유명인들은 이에 대해 목소리를 내지 않는다는 비판이 SNS에서 떠오르며 이슈가 됐어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	SNS와 떼려야 뗄 수 없는 현대 사회에서 디지틴이 긍정적으로 작용할지, 부정적으로 작용할지가 이슈의 쟁점이에요.
	</li>
</ul>

어떤 이슈였는지 다시 보고 싶다면?&nbsp;👉 <a href="https://newneek.co/@pizzastation/article/9640">지난 반죽 읽으러 가기</a>

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/lnyuei.png" width="1921" />

<img alt="Today's PIZZA 띵동~ 피자 배달 왔어요! 디지털 단두대, 어떻게 생각해?" height="745" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/240702.png" width="1920" />

<img alt="피자를 형상화한 이미지 위에 다양한 의견들이 놓여 있어요." height="1920" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/240702_OKwNQSL.png" width="1920" />

<h3>의견 1. 주의해서 이뤄져야 해 (47.7%, 263명) 🔴</h3>

디지틴은 현대 사회의 소비자가 자유롭게 선택할 수 있는 의견 표현 방법의 하나이지만, 주의점을 잊지 않아야 한다는 의견이 있었어요. 단편적인 정보에 휩쓸려 사실을 충분히 확인하지 않았는지, 섣불리 판단을 내리지 않았는지 돌아볼 필요가 있다는 것. 그래야 애꿎은 피해자가 발생하는 등의 부작용이 없다고도 했어요. &nbsp;

<ul>
	<li>
	쥬니 뉴니커 💎: 유명인한테 특정 이슈에 대해 표현하도록 요구할 권리가 있는지 생각해 볼 필요가 있어. 무언가를 차단하는 방식보다 크라우드 펀딩, 온라인 퀴퍼처럼 개인이 모여 선한 연대를 이루고 사회의 구조적 변화를 이끌어내는 방식이 디지털 세상에 많아졌으면 좋겠어.
	</li>
	<li>
	이엔 뉴니커 🦷: 인터넷 공간의 의견은 흐름에 휩쓸리는 경향이 강하다고 생각해. &lsquo;다들 저 사람 팔로우를 끊으니까 나도 해야지&rsquo; 하는 식으로 의견을 결정한다면 마녀사냥으로 번질 위험이 크지 않을까? 스스로 생각하고 판단하는 과정이 필요해.
	</li>
	<li>
	도니 뉴니커 🍩: 유명인들의 영향력을 생각할 때 그들을 향한 보이콧에 찬성하는 편이었어. 하지만 나와 의견이 다른 사람을 차단하는 게 사회 또는 정치적 문제에 얼마나 실제로 도움이 될지 잘 모르겠다는 생각이 들어.
	</li>
</ul>

<aside>
<img alt="콜라 이미지예요." height="274" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/6coke-red-1.png" width="1920" />

<h3>🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라</h3>

SNS는 정치적 편 가르기를 강화할까? 
2022년 퓨리서치에서 선진국 19개 나라 성인을 대상으로 SNS와 민주주의에 대해 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20221206005600071">조사한 결과</a>에 따르면 많은 사람이 그렇다고 답했어요. &ldquo;소셜미디어가 정치적 양극화에 영향을 미친다&rdquo;는 항목에 조사 대상 나라 평균 10명 중 6명 넘는 사람이 동의한다고 답했다고(65%). 우리나라의 경우 응답한 사람의 77%가 SNS가 정치적 편 가르기를 심하게 만든다고 답했어요. 이는 조사 대상 나라 중 미국, 네덜란드에 이어 3번째로 높은 수치였어요.

<img alt="&quot;SNS가 정치적 양극화에 영향을 미친다&quot;는 문항에 평균, 미국, 네덜란드, 한국, 캐나다 각 나라가 높은 응답율을 보인 걸 나타내는 막대 그래프예요." height="2110" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/240702_mIR9Z9M.png" width="1920" />
</aside>

<h3>의견 2. 자유롭게 이뤄져야 해 (33.8%, 186명) 🔵</h3>

자유롭게 &lsquo;좋아요&rsquo;를 누르고 팔로우하는 것처럼, 취소도 자유롭게 할 수 있다는 의견이 있었어요. 표현의 자유처럼 취소의 자유도 존중받아야 한다는 것. 무조건적인 비방이나 선동과는 다른 문제라고 했고요. 유명인도 사람들의 반응을 어느 정도 담담하게 받아들일 필요가 있다고 한 뉴니커도 있었어요.

<ul>
	<li>
	ㅇㅅㅇ 뉴니커 👀: 사회에서는 기득권의 목소리가 크게 울려 퍼지고 있는데, 온라인 공간에서 소수자의 목소리가 영향력을 지니는 걸 문제 삼는 건 옳지 않다고 생각해.
	</li>
	<li>
	예딩 뉴니커 👚: SNS 공간에서 자유롭게 생각을 적는 것과 마찬가지로, 자신과 생각이나 가치관이 맞지 않는 사람의 계정을 자유롭게 팔로우 취소할 수 있다고 생각해.
	</li>
	<li>
	핫치킨 뉴니커 🍗: &nbsp;정보도 넘치고 여러 유명인의 의견도 마음껏 확인하고 공유할 수 있는 시대에서 내가 원하지 않는 사람은 &lsquo;캔슬&rsquo;할 수 있어야 한다고 생각해. 오프라인에서도 의견이 비슷한 사람들끼리 모여 의견을 나누게 되잖아? 유명인을 압박하기 위해서라기보다 의견이 다르다고 느껴 &lsquo;캔슬&rsquo; 하는 건 자연스럽다고 봐.
	</li>
</ul>

<aside>
<img alt="콜라 이미지예요." height="274" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/6coke-blue-1.png" width="1920" />

<h3>🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라</h3>

유명인의 선한 영향력, 얼마큼 힘을 발휘할까? 
무시할 수 없는 거로 보여요. 디지틴이 화제가 됐을 당시 유명인이 올린 1편의 SNS 게시물이 얼마나 큰 힘을 발휘하는지 지적하는 목소리도 나왔는데요. 실제로 틱톡 크레에이터인 유발 벤 하윤이 그의 친구 가족의 가자지구 탈출을 위해 기부를 요청하는 동영상을 올리자, 온라인 모금 사이트 &lsquo;고펀드미&rsquo;를 통해 24시간이 채 되지 않아 목표액인 20만 달러(약 2억 7000만 원)가 모인 일이 있었어요.
</aside>

<h3>의견 3. 지나친 행동이야 (14.0%, 77명) 🟢</h3>

팔로우를 취소하는 것에 반대하는 게 아니라, &lsquo;디지털 단두대&rsquo;라는 캠페인을 통해 유명인을 심판한다는 접근에 문제를 느낀다는 의견이 있었어요. 개인의 의사 표현을 넘어 집단적 행동이 된다면 표현의 자유를 위축시킬 뿐 아니라 비난에 초점이 맞춰지기 쉽다고요. 내 목소리만큼 다른 사람의 목소리도 존중해야 한다고 한 뉴니커도 있었어요.

<ul>
	<li>
	헬로 뉴니커 👋: 선한 행동은 아름답지만 선한 행동이 강요되는 사회는 위험해 보여. 유명인을 공격하기보다 실제 문제를 겪는 사람들을 돕는 행동을 하는 게 진짜 힘을 발휘하는 선한 행동 아닐까? 직접 선한 영향력을 발휘할 수 있는 목소리를 내는 게 좋다고 생각해.
	</li>
	<li>
	수얀지 뉴니커 🪴: 유명인들이 어떤 행동을 하지 않았다는 이유로 집단적인 &lsquo;불매&rsquo;의 대상이 되는 건 부당하다고 생각해. 그들의 선택도 존중해야 해. 개인적으로 싫어졌다면 혼자 차단해도 될 텐데 이를 공론화하는 것은 마녀사냥이 될 위험이 크다고 봐.
	</li>
	<li>
	피터 뉴니커 🧚: 유명인의 발언이나 주장이 내 생각과 다르다고 해서 공개적으로 차단하는 디지틴은 정치적으로 잘못 이용될 수 있다고 생각해. 기업에 윤리적인 책임을 물어 불매하는 것과는 다른 문제로 봐야 해.
	</li>
</ul>

<h3>의견 4. 잘 모르겠어 (4.5%, 25명) 🟡</h3>

누군가의 팔로우를 취소하는 일이 큰 영향력을 갖는 일인지, 디지틴이 제재가 이뤄질 수 있는 일인지 모르겠어서 판단하기 어렵다는 의견이 있었어요.

<ul>
	<li>
	draupnir45 뉴니커 💍: 누군가에게 실망해서 팔로우를 취소하는 건 별일이 아닌 것 같아. 다만 누군가를 정말 설득하고 싶다면 어떤 방법이어야 좋은지 고민해 보면 좋겠어.&nbsp;
	</li>
	<li>
	아가아가 뉴니커 👶: 디지털 단두대에 대해 &lsquo;지나치다, 지나치지 않다&rsquo;라고 해도 실제로 제재할 수 있는 방법이 없을 것 같아.
	</li>
</ul>

<h3>🍕이런 것도 생각해보자</h3>

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.

<ul>
	<li>
	우리가 만들어야 할 SNS는 애초에 어떤 환경이어야 할까?
	</li>
	<li>
	&lsquo;단두대&rsquo;가 역사 속 프랑스 혁명에서 등장한 걸 떠올렸을 때 &lsquo;디지털 단두대&rsquo;라는 이름도 긍정적인 느낌은 아니라 더 좋은 이름을 붙이면 좋지 않을까 싶어.
	</li>
	<li>
	현대 사회에서 어느 정도까지 가치를 요구할 수 있고, 또 어디까지 소비의 영역으로 볼 수 있을까?
	</li>
	<li>
	누군가를 차단하는 방식 말고 일상에서 사회정의를 실현할 더 건강한 방법은 없을까?
	</li>
</ul>

<img alt="소스통 이미지와 함께 '디핑 소스'라고 써져 있어요." height="330" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/7source-1.png" width="1920" />

<img alt="518명의 뉴니커를 대상으로 의견 차이로 유명인 계정 차단 또는 팔로우 취소 경험이 있는지 물은 결과를 파이 그래프로 나타낸 이미지예요. 35.3%는 해본 적 없다고 답했고, 31.1%는 1~2회 있다고 답했고, 3~4회 있다고 답한 비율은 17.6%였어요. 5회 이상 있다고 답한 비율은 16%였어요." height="2199" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/240702_804neTj.png" width="1920" />

<h3>뉴니커들이 의견 차이로 유명인 계정 차단 또는 팔로우 취소한 경험은?</h3>

&lsquo;해본 적 있다 vs. 없다&rsquo;의 기준으로 보면 설문에 참여한 뉴니커의 10명 중 6명 이상은 나와 의견이 다른 유명인의 계정을 차단하거나 팔로우 취소한 적 있는 거로 나타났어요. 경험이 1~2회인 경우가 가장 많았고요. 3~4회와 5회 이상의 응답 차이는 크지 않았어요. 경험이 없다고 응답한 뉴니커의 비율도 35.3%로 컸어요.

<h3>전문가들은 뭐래?</h3>

(1) 디지틴, 캔슬컬처가 퍼지게 된 것은 사회&middot;환경 의식의 수준이 높고 자기 주장이 강한 MZ세대가 소비 주체로 떠올랐기 때문이라고 말해요. MZ세대는 거침 없이 의견을 내고 자신과 맞지 않는 것은 &lsquo;손절&rsquo;함으로써 목소리를 내는데, 이러한 방식이 SNS 공간에서도 이어진다는 것.&nbsp;

(2) SNS가 과거와 비교해 <a href="https://www.dbpia.co.kr/journal/articleDetail?nodeId=NODE11423675">더욱 큰 영향력을 지니게 된 점</a>도 디지틴과 같은 캠페인이 일어난 원인으로 꼽혀요. SNS를 소비하는 대중은 과거 전통적인 콘텐츠처럼 일방적인 소비자에 머물지 않고, 정보를 퍼뜨리며 유명인의 수익에 기여하는데요. 그렇기 때문에 유명인에게 무언가 요구할 권리를 가진다고 여길 수 있다는 것. 하지만 SNS에서 유명인의 행동이나 표현을 비판하고 망신을 주는 것은 품위 차원에서 끝나지 않고, 경력을 단절하거나 생계를 어렵게 할수도 있게 됐기 때문에 쏟아지는 정보들 속에 흩어져 있는 다양한 맥락을 살펴보고 이해하려는 노력이 필요하다고 지적해요.

(3) 디지틴은 한 걸음 더 나아간 &lsquo;<a href="https://fastercapital.com/ko/content/%EB%94%94%EC%A7%80%ED%84%B8-%ED%96%89%EB%8F%99%EC%A3%BC%EC%9D%98-2-0--%EC%9D%B5%EB%AA%85-%EC%9D%B8%ED%84%B0%EB%84%B7-%EA%B7%B8%EB%A3%B9%EC%9D%98-%EC%A7%84%ED%99%94.html">디지털 행동주의</a>&rsquo;라는 평가를 받아요. 디지털 행동주의는 디지털 도구&middot;기술을 사용해 사회적&middot;정치적 변화를 가져오는 거예요. &lsquo;미투 운동&rsquo;이나 &lsquo;흑인 생명도 중요하다(#BlackLivesMatter)&rsquo; 캠페인 등 해시태그 등을 활용해 미디어&middot;대중의 참여를 끌어낸 게 대표적 사례인데요. 디지틴은 몇 번의 클릭만으로 참여 가능하고 무언가를 &lsquo;끊는&rsquo; 행위기 때문에 디지털 행동주의의 더 진화된 모습으로 볼 수 있다고. 반면 사회적 정의를 요구하는 목소리라는 점에 대해 박수를 보내지만, 토론이나 의견 차이에 대한 관용을 약화시킨다는 점을 걱정하는 목소리도 있어요.

(4) 디지털 행동주의가 기업의 마케팅과 결합될 수 있다는 지적도 있어요. 과거 나이키는 흑인에 대한 경찰의 총격에 항의하는 모습을 보여 대중의 큰 호응을 얻었던 콜린 캐퍼닉을 모델로 삼고 &lsquo;<a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0104_201809111110062361">당신의 신념을 믿으세요</a>&rsquo;라는 메시지의 광고를 한 적 있어요. 기업에 이윤 추구를 넘어 ESG 등 더 많은 사회적 역할을 기대하는 시대 흐름상 이러한 브랜드 행동주의는 앞으로도 계속 나타날 수 있다고. 정의로운 일인지, 상업적인 일인지 한 번쯤 생각해 볼 만해요.

<h3>해외 사례는 어때?</h3>

캔슬 컬처에 대한 대표적 사례를 살펴보면요:

<ul>
	<li>
	J. K. 롤링: 과거 &ldquo;트렌스 젠더를 여성으로 인정하지 않는다&rdquo;고 발언해 &lsquo;해리포터&rsquo;의 일부 팬들이 등을 돌린 일이 유명해요. 롤링의 발언에 대해 문제를 지적하며 그의 작품의 소비를 거부하는 데까지 나아간 것.&nbsp;
	</li>
	<li>
	빌리 아일리시: 미국 팝 가수 빌리 아일리시도 논란 발생에 따라 팔로워 숫자가 오르락내리락 하는 유명인이에요. 예를 들어 어렸을 때 아시아인을 비하하는 듯한 발언 등이 공개됐을 때 팔로워 수가 확 줄어들곤 했어요. 사과문을 올리면 다시 팔로워 수가 회복됐고요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	톰 맥도날드, 리조: 공개적으로 캔슬 컬처를 비판하는 연예인도 있어요. 캐나다 래퍼인 톰 맥도날드는 &ldquo;아무도 나를 캔슬할 수 없다&rdquo;는 내용의 가사를 쓴 &lsquo;<a href="https://www.youtube.com/watch?v=EHBMbZdCpSk&amp;ab_channel=TomMacDonald">cancelled</a>&rsquo;라는 노래를 발표한 적 있고요. 미국 팝 가수 리조도 &ldquo;소외된 사람들에 대한 분노에서 시작된 캔슬 컬처가 잘못된 흐름으로 가고 있다&rdquo;고 지적한 적 있어요.
	</li>
	<li>
	그밖에: 2020년 미국 문예지 &lsquo;하퍼스 매거진&rsquo;에 작가 J. K. 롤링, 여성 운동가 글로리아 스타이넘 등 161명이 &lsquo;<a href="https://www.gqkorea.co.kr/2020/09/21/%EC%BA%94%EC%8A%AC-%EC%BB%AC%EC%B2%98%EC%97%90-%ED%92%88%EB%8A%94-%EC%9D%98%EB%AC%B8/">정의와 공개 토론에 대한 서한</a>&rsquo;을 낸 적 있어요: &ldquo;자유주의 사회의 핵심은 의견의 자유로운 교환인데 사회 전체적으로 쪼그라들고 있어!&rdquo; 말도 안 되는 주장을 타파하는 길은 있는 그대로 알리면서 논쟁하고 설득하는 것이지 차단하는 게 아니라고도 지적했어요.
	</li>
</ul>

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/aqcaap.png" width="1921" />

<img alt="고슴이가 한 손에 피자를 들고 있어요." height="405" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2024/07/01/8feedbackgosum.gif" width="1440" />

<h3 style="text-align:center">뉴니커, 이번 피자 어땠나요?</h3>

피자스테이션에서 다뤄줬으면 하는 이슈가 있나요? 
아래 링크를 눌러 의견을 들려주세요. 
뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/VVRSnmMd" target="_blank">오늘 피자 맛은요</a>


SNS와 떼려야 뗄 수 없는 현대 사회에서 자주 마주하게 되는 경험 중 하나, 바로 계정 차단이나 팔로우 취소잖아요. 더는 관심이 없어졌다거나, 나와 의견이 크게 다르다고 느끼거나, 사회적 물의를 빚은 경우 등 이유는 다양하지만 “이제 안 볼래!” 하고 선택하는 걸 텐데요. 얼마 전 미국에선 이러한 행동이 거세게 일어나 화제가 됐어요. 유명인의 특정 행동에 대해 반발하는 의미로 많은 대중이 해당 유명인의 계정을 차단하거나 팔로우를 취소하는 등 ‘디지털 단두대(Digital Guillotine)’ 캠페인을 벌인 것. 이러한 ‘디지털 단두대’에 대한 뉴니커들의 생각을 모아 피자를 구워왔어요.

* 피자스테이션은 요즘 함께 생각해보면 좋을 이슈에 대해 의견을 나누는 콘텐츠예요. 어떤 의견이 우세한지를 드러내기보다,  뉴니커가 다양한 의견을 살펴 자기 생각을 세워보는 데 힘이 되도록 하는 데 초점을 맞추고 있어요. 한 주는 이슈 소개(도우)와 뉴니커의 의견 수집(토핑)으로 이뤄지는 ‘반죽’ 콘텐츠, 그 다음 주는 어떤 토핑이 올라간 피자가 만들어졌는지 살펴보는 ‘배달’ 콘텐츠로 찾아가요. ‘배달’ 콘텐츠에서는 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 곁들여요.
지난 반죽 3줄 요약


‘디지털 단두대(디지틴)’는 SNS에서 자기 의견과 맞지 않는 사람의 계정을 차단하거나 팔로우를 취소하는 움직임으로 ‘캔슬 컬처’의 일부예요. 


디지틴은 가자지구 전쟁이 계속되는데 유명인들은 이에 대해 목소리를 내지 않는다는 비판이 SNS에서 떠오르며 이슈가 됐어요. 


SNS와 떼려야 뗄 수 없는 현대 사회에서 디지틴이 긍정적으로 작용할지, 부정적으로 작용할지가 이슈의 쟁점이에요.


어떤 이슈였는지 다시 보고 싶다면? 👉 지난 반죽 읽으러 가기



의견 1. 주의해서 이뤄져야 해 (47.7%, 263명) 🔴
디지틴은 현대 사회의 소비자가 자유롭게 선택할 수 있는 의견 표현 방법의 하나이지만, 주의점을 잊지 않아야 한다는 의견이 있었어요. 단편적인 정보에 휩쓸려 사실을 충분히 확인하지 않았는지, 섣불리 판단을 내리지 않았는지 돌아볼 필요가 있다는 것. 그래야 애꿎은 피해자가 발생하는 등의 부작용이 없다고도 했어요.  


쥬니 뉴니커 💎: 유명인한테 특정 이슈에 대해 표현하도록 요구할 권리가 있는지 생각해 볼 필요가 있어. 무언가를 차단하는 방식보다 크라우드 펀딩, 온라인 퀴퍼처럼 개인이 모여 선한 연대를 이루고 사회의 구조적 변화를 이끌어내는 방식이 디지털 세상에 많아졌으면 좋겠어.


이엔 뉴니커 🦷: 인터넷 공간의 의견은 흐름에 휩쓸리는 경향이 강하다고 생각해. ‘다들 저 사람 팔로우를 끊으니까 나도 해야지’ 하는 식으로 의견을 결정한다면 마녀사냥으로 번질 위험이 크지 않을까? 스스로 생각하고 판단하는 과정이 필요해.


도니 뉴니커 🍩: 유명인들의 영향력을 생각할 때 그들을 향한 보이콧에 찬성하는 편이었어. 하지만 나와 의견이 다른 사람을 차단하는 게 사회 또는 정치적 문제에 얼마나 실제로 도움이 될지 잘 모르겠다는 생각이 들어.




🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라
SNS는 정치적 편 가르기를 강화할까?
2022년 퓨리서치에서 선진국 19개 나라 성인을 대상으로 SNS와 민주주의에 대해 조사한 결과에 따르면 많은 사람이 그렇다고 답했어요. “소셜미디어가 정치적 양극화에 영향을 미친다”는 항목에 조사 대상 나라 평균 10명 중 6명 넘는 사람이 동의한다고 답했다고(65%). 우리나라의 경우 응답한 사람의 77%가 SNS가 정치적 편 가르기를 심하게 만든다고 답했어요. 이는 조사 대상 나라 중 미국, 네덜란드에 이어 3번째로 높은 수치였어요.


의견 2. 자유롭게 이뤄져야 해 (33.8%, 186명) 🔵
자유롭게 ‘좋아요’를 누르고 팔로우하는 것처럼, 취소도 자유롭게 할 수 있다는 의견이 있었어요. 표현의 자유처럼 취소의 자유도 존중받아야 한다는 것. 무조건적인 비방이나 선동과는 다른 문제라고 했고요. 유명인도 사람들의 반응을 어느 정도 담담하게 받아들일 필요가 있다고 한 뉴니커도 있었어요.


ㅇㅅㅇ 뉴니커 👀: 사회에서는 기득권의 목소리가 크게 울려 퍼지고 있는데, 온라인 공간에서 소수자의 목소리가 영향력을 지니는 걸 문제 삼는 건 옳지 않다고 생각해.


예딩 뉴니커 👚: SNS 공간에서 자유롭게 생각을 적는 것과 마찬가지로, 자신과 생각이나 가치관이 맞지 않는 사람의 계정을 자유롭게 팔로우 취소할 수 있다고 생각해.


핫치킨 뉴니커 🍗:  정보도 넘치고 여러 유명인의 의견도 마음껏 확인하고 공유할 수 있는 시대에서 내가 원하지 않는 사람은 ‘캔슬’할 수 있어야 한다고 생각해. 오프라인에서도 의견이 비슷한 사람들끼리 모여 의견을 나누게 되잖아? 유명인을 압박하기 위해서라기보다 의견이 다르다고 느껴 ‘캔슬’ 하는 건 자연스럽다고 봐.




🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라
유명인의 선한 영향력, 얼마큼 힘을 발휘할까?
무시할 수 없는 거로 보여요. 디지틴이 화제가 됐을 당시 유명인이 올린 1편의 SNS 게시물이 얼마나 큰 힘을 발휘하는지 지적하는 목소리도 나왔는데요. 실제로 틱톡 크레에이터인 유발 벤 하윤이 그의 친구 가족의 가자지구 탈출을 위해 기부를 요청하는 동영상을 올리자, 온라인 모금 사이트 ‘고펀드미’를 통해 24시간이 채 되지 않아 목표액인 20만 달러(약 2억 7000만 원)가 모인 일이 있었어요.

의견 3. 지나친 행동이야 (14.0%, 77명) 🟢
팔로우를 취소하는 것에 반대하는 게 아니라, ‘디지털 단두대’라는 캠페인을 통해 유명인을 심판한다는 접근에 문제를 느낀다는 의견이 있었어요. 개인의 의사 표현을 넘어 집단적 행동이 된다면 표현의 자유를 위축시킬 뿐 아니라 비난에 초점이 맞춰지기 쉽다고요. 내 목소리만큼 다른 사람의 목소리도 존중해야 한다고 한 뉴니커도 있었어요.


헬로 뉴니커 👋: 선한 행동은 아름답지만 선한 행동이 강요되는 사회는 위험해 보여. 유명인을 공격하기보다 실제 문제를 겪는 사람들을 돕는 행동을 하는 게 진짜 힘을 발휘하는 선한 행동 아닐까? 직접 선한 영향력을 발휘할 수 있는 목소리를 내는 게 좋다고 생각해.


수얀지 뉴니커 🪴: 유명인들이 어떤 행동을 하지 않았다는 이유로 집단적인 ‘불매’의 대상이 되는 건 부당하다고 생각해. 그들의 선택도 존중해야 해. 개인적으로 싫어졌다면 혼자 차단해도 될 텐데 이를 공론화하는 것은 마녀사냥이 될 위험이 크다고 봐.


피터 뉴니커 🧚: 유명인의 발언이나 주장이 내 생각과 다르다고 해서 공개적으로 차단하는 디지틴은 정치적으로 잘못 이용될 수 있다고 생각해. 기업에 윤리적인 책임을 물어 불매하는 것과는 다른 문제로 봐야 해.


의견 4. 잘 모르겠어 (4.5%, 25명) 🟡
누군가의 팔로우를 취소하는 일이 큰 영향력을 갖는 일인지, 디지틴이 제재가 이뤄질 수 있는 일인지 모르겠어서 판단하기 어렵다는 의견이 있었어요.


draupnir45 뉴니커 💍: 누군가에게 실망해서 팔로우를 취소하는 건 별일이 아닌 것 같아. 다만 누군가를 정말 설득하고 싶다면 어떤 방법이어야 좋은지 고민해 보면 좋겠어. 


아가아가 뉴니커 👶: 디지털 단두대에 대해 ‘지나치다, 지나치지 않다’라고 해도 실제로 제재할 수 있는 방법이 없을 것 같아.


🍕이런 것도 생각해보자
뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


우리가 만들어야 할 SNS는 애초에 어떤 환경이어야 할까?


‘단두대’가 역사 속 프랑스 혁명에서 등장한 걸 떠올렸을 때 ‘디지털 단두대’라는 이름도 긍정적인 느낌은 아니라 더 좋은 이름을 붙이면 좋지 않을까 싶어.


현대 사회에서 어느 정도까지 가치를 요구할 수 있고, 또 어디까지 소비의 영역으로 볼 수 있을까?


누군가를 차단하는 방식 말고 일상에서 사회정의를 실현할 더 건강한 방법은 없을까?




뉴니커들이 의견 차이로 유명인 계정 차단 또는 팔로우 취소한 경험은?
‘해본 적 있다 vs. 없다’의 기준으로 보면 설문에 참여한 뉴니커의 10명 중 6명 이상은 나와 의견이 다른 유명인의 계정을 차단하거나 팔로우 취소한 적 있는 거로 나타났어요. 경험이 1~2회인 경우가 가장 많았고요. 3~4회와 5회 이상의 응답 차이는 크지 않았어요. 경험이 없다고 응답한 뉴니커의 비율도 35.3%로 컸어요.
전문가들은 뭐래?
(1) 디지틴, 캔슬컬처가 퍼지게 된 것은 사회·환경 의식의 수준이 높고 자기 주장이 강한 MZ세대가 소비 주체로 떠올랐기 때문이라고 말해요. MZ세대는 거침 없이 의견을 내고 자신과 맞지 않는 것은 ‘손절’함으로써 목소리를 내는데, 이러한 방식이 SNS 공간에서도 이어진다는 것. 
(2) SNS가 과거와 비교해 더욱 큰 영향력을 지니게 된 점도 디지틴과 같은 캠페인이 일어난 원인으로 꼽혀요. SNS를 소비하는 대중은 과거 전통적인 콘텐츠처럼 일방적인 소비자에 머물지 않고, 정보를 퍼뜨리며 유명인의 수익에 기여하는데요. 그렇기 때문에 유명인에게 무언가 요구할 권리를 가진다고 여길 수 있다는 것. 하지만 SNS에서 유명인의 행동이나 표현을 비판하고 망신을 주는 것은 품위 차원에서 끝나지 않고, 경력을 단절하거나 생계를 어렵게 할수도 있게 됐기 때문에 쏟아지는 정보들 속에 흩어져 있는 다양한 맥락을 살펴보고 이해하려는 노력이 필요하다고 지적해요.
(3) 디지틴은 한 걸음 더 나아간 ‘디지털 행동주의’라는 평가를 받아요. 디지털 행동주의는 디지털 도구·기술을 사용해 사회적·정치적 변화를 가져오는 거예요. ‘미투 운동’이나 ‘흑인 생명도 중요하다(#BlackLivesMatter)’ 캠페인 등 해시태그 등을 활용해 미디어·대중의 참여를 끌어낸 게 대표적 사례인데요. 디지틴은 몇 번의 클릭만으로 참여 가능하고 무언가를 ‘끊는’ 행위기 때문에 디지털 행동주의의 더 진화된 모습으로 볼 수 있다고. 반면 사회적 정의를 요구하는 목소리라는 점에 대해 박수를 보내지만, 토론이나 의견 차이에 대한 관용을 약화시킨다는 점을 걱정하는 목소리도 있어요.
(4) 디지털 행동주의가 기업의 마케팅과 결합될 수 있다는 지적도 있어요. 과거 나이키는 흑인에 대한 경찰의 총격에 항의하는 모습을 보여 대중의 큰 호응을 얻었던 콜린 캐퍼닉을 모델로 삼고 ‘당신의 신념을 믿으세요’라는 메시지의 광고를 한 적 있어요. 기업에 이윤 추구를 넘어 ESG 등 더 많은 사회적 역할을 기대하는 시대 흐름상 이러한 브랜드 행동주의는 앞으로도 계속 나타날 수 있다고. 정의로운 일인지, 상업적인 일인지 한 번쯤 생각해 볼 만해요.
해외 사례는 어때?
캔슬 컬처에 대한 대표적 사례를 살펴보면요:


J. K. 롤링: 과거 “트렌스 젠더를 여성으로 인정하지 않는다”고 발언해 ‘해리포터’의 일부 팬들이 등을 돌린 일이 유명해요. 롤링의 발언에 대해 문제를 지적하며 그의 작품의 소비를 거부하는 데까지 나아간 것. 


빌리 아일리시: 미국 팝 가수 빌리 아일리시도 논란 발생에 따라 팔로워 숫자가 오르락내리락 하는 유명인이에요. 예를 들어 어렸을 때 아시아인을 비하하는 듯한 발언 등이 공개됐을 때 팔로워 수가 확 줄어들곤 했어요. 사과문을 올리면 다시 팔로워 수가 회복됐고요. 


톰 맥도날드, 리조: 공개적으로 캔슬 컬처를 비판하는 연예인도 있어요. 캐나다 래퍼인 톰 맥도날드는 “아무도 나를 캔슬할 수 없다”는 내용의 가사를 쓴 ‘cancelled’라는 노래를 발표한 적 있고요. 미국 팝 가수 리조도 “소외된 사람들에 대한 분노에서 시작된 캔슬 컬처가 잘못된 흐름으로 가고 있다”고 지적한 적 있어요.


그밖에: 2020년 미국 문예지 ‘하퍼스 매거진’에 작가 J. K. 롤링, 여성 운동가 글로리아 스타이넘 등 161명이 ‘정의와 공개 토론에 대한 서한’을 낸 적 있어요: “자유주의 사회의 핵심은 의견의 자유로운 교환인데 사회 전체적으로 쪼그라들고 있어!” 말도 안 되는 주장을 타파하는 길은 있는 그대로 알리면서 논쟁하고 설득하는 것이지 차단하는 게 아니라고도 지적했어요.




뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
피자스테이션에서 다뤄줬으면 하는 이슈가 있나요?
아래 링크를 눌러 의견을 들려주세요.
뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!
오늘 피자 맛은요

🔔띵동! ‘디지털 단두대’ 피자가 도착했습니다!

🍀 마케터를 위한 뉴스레터,&nbsp;<a href="https://www.i-boss.co.kr/ab-qletter-947921?utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=media_info&amp;utm_medium=email&amp;utm_content=2026-01-29" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">큐레터의 01월 22일 아티클</a>이에요!

<hr />
모든 기획자가 원하는 건 하나입니다. 단순히 &#39;잘 만든 콘텐츠&#39;를 넘어선 &#39;팔리는 콘텐츠&#39;죠.

&lt;흑백요리사&gt;는 그 질문에 꽤 명확한 답을 보여줬습니다. PPL은 거슬리지 않았고, 독특한 캐릭터를 갖고 있는 출연자는 많았지만 누구도 쉽게 잊히지 않았고, &lsquo;극한의 조합&rsquo;이라는 설정은 과감했지만 억지스럽지 않았어요.

&lt;흑백요리사&gt; 시리즈의 성공은 우연이 아닙니다. 광고를 배치하는 법, 사람을 자산으로 만드는 법, 조합을 설계하는 법을 처음부터 기획 단계에서 정확히 계산한 콘텐츠였습니다.

그렇다면 &lt;흑백요리사&gt;는 어떻게 &#39;팔리는 기획&#39;을 완성했을까요? 단순한 예능을 넘어 마케팅 사례로 읽혀야 하는 이유는 무엇일까요? 지금부터 &lt;흑백요리사&gt;가 보여준 3가지 전략을 살펴보겠습니다.

<hr />
팔리는 기획 1.

<h3>PPL, 광고가 아니라 &#39;무기&#39;가 되다</h3>

대부분의 시청자가 PPL을 싫어하는 이유는 단순합니다. 이야기에 집중하고 싶은데, 광고가 개입해 몰입을 방해한다고 느끼기 때문이죠. 그동안 이야기보다 광고가 앞서는 사례들이 많았던 것이 사실입니다. 그래서 많은 PPL은 &#39;노출은 됐지만, 기억에는 남지 않는&#39; 결과로 끝나곤 합니다.

&lt;흑백요리사&gt;는 이 공식을 정반대로 뒤집었습니다. 이 프로그램에서 PPL은 단순한 노출 대상이 아니라, 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계됐거든요. 한샘의 사례를 통해 살펴보겠습니다.

&nbsp;

한샘: 브랜드는 배경이 아니라 &#39;무대&#39;가 되었다

&lt;흑백요리사&gt;에서 한샘 주방 가구는 단순한 배경 세트가 아닙니다. 이 주방은 셰프들이 자신의 실력을 최대치로 끌어올릴 수 있도록 설계된 퍼포먼스의 무대에 가깝습니다. 여러 명이 동시에 움직여도 동선이 겹치지 않고, 제한된 시간 안에서도 조리 흐름이 끊기지 않습니다. 오히려 초대형 팬트리장 등 주방 가구들은 셰프들이 경연에 집중할 수 있게 하는 장치가 됩니다.

시청자는 한샘을 &lsquo;이 브랜드가 좋습니다&rsquo;라는 메시지로 인식하지 않습니다. 대신 이렇게 느끼죠.

<aside>
&quot;저 환경이었기 때문에 높은 수준의 퍼포먼스가 가능했구나&quot;
</aside>

한샘은 스스로를 드러내지 않음으로써 셰프의 실력을 더 선명하게 만드는 역할을 수행합니다. 브랜드가 튀지 않는데도 강하게 각인되는 이유입니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/lR_REU63WaU" width="640"></iframe></div>

왜 이 PPL은 거부감이 없었을까

&lt;흑백요리사&gt;의 PPL이 특별한 이유는 하나입니다. 해당 브랜드들이 콘텐츠의 &#39;배경&#39;이 아니라 콘텐츠를 가능하게 하는 &#39;도구&#39;로 쓰였기 때문이죠.

한샘은 요리를 보여주기 위한 무대가 되었습니다. 이때 브랜드는 말하지 않습니다. 대신 기능으로 증명하죠. 이제 좋은 PPL은 자연스러운 광고 수준을 넘어서야 합니다. 없으면 이야기가 성립되지 않는 수준에까지 이르러야 합니다.

&lt;흑백요리사&gt;의 한샘 PPL이 강력했던 이유는 &lsquo;서사를 방해하지 않는 수준&rsquo;이 아니라 &lsquo;서사를 가능하게 만드는 수준&rsquo;으로 진화했기 때문입니다. 이게 바로 요즘 콘텐츠에서 말하는 &lsquo;없으면 이야기가 성립되지 않는 PPL&rsquo;입니다. &lt;흑백요리사&gt;는 광고를 숨긴 것이 아니라, 광고의 역할 자체를 다시 정의한 기획이었습니다.

<hr />
팔리는 기획 2.

<h3>출연자가 아니라 &#39;캐릭터&#39;를 팝니다</h3>

&lt;흑백요리사&gt;가 다른 요리 예능과 결정적으로 갈라지는 지점은 &lsquo;누가 우승했는가&rsquo;가 아니라 &lsquo;누가 남았는가&rsquo;에 있습니다. 이 프로그램은 단순히 요리를 잘하는 사람을 소비하지 않았어요. 대신 서사가 부여된 개인, 즉 걸어 다니는 IP를 만들어냈습니다.

&nbsp;

실력보다 중요한 것: &#39;서사가 붙은 사람&#39;

&lt;흑백요리사&gt; 속 셰프들은 단순히 요리를 잘하는 전문가로만 등장하지 않습니다. 선택 앞에서 망설이고, 실패의 책임을 스스로 감당하며, 때로는 경쟁자를 돕고, 협업 속에서 자신의 한계를 드러내죠.

이 과정에서 시청자가 기억하는 것은 접시 위의 결과물이 아니라 &lsquo;그 사람이 어떤 태도로 요리를 대했는가&rsquo;입니다. &lsquo;이 셰프는 무리수가 되더라도 새로움에 도전하는 사람인가?&rsquo;, &lsquo;이 셰프는 혼자보다 팀을 선택하는 사람인가?&rsquo; 이렇게 반복되는 선택의 패턴이 쌓이면서, 출연자는 캐릭터가 되고 캐릭터는 곧 IP가 됩니다.

&#39;요리를 잘하는 사람&#39;은 많다. &#39;이야기를 가진 사람&#39;은 적다

요즘은 요리를 잘하는 셰프를 찾는 게 어렵지 않습니다. 문제는 왜 그 사람이어야 하는가죠. &lt;흑백요리사&gt;는 이 질문에 서사로 답합니다.

<blockquote>
성장하는 사람, 고뇌하는 사람, 실패해도 다시 선택하는 사람
</blockquote>

이 인간적인 면모는 시청자로 하여금 &lsquo;이 사람의 다음 이야기가 궁금하다&rsquo;는 감정을 만들어요. 그 순간부터 출연자는 프로그램 안에 갇힌 인물이 아니라, 다른 플랫폼으로 이동 가능한 IP가 됩니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/_GvGyj8x1r0" width="640"></iframe></div>

종영 이후에 시작되는 &#39;IP 낙수 효과&#39;

이 IP 설계의 진가는 프로그램이 끝난 뒤 드러납니다. 출연 셰프의 식당 예약은 몇 달치가 마감되고, 개인 유튜브 채널 구독자는 급증하며, 브랜드 협업 제안이 쏟아지죠. 이건 우연이 아닙니다. &lt;흑백요리사&gt;는 처음부터 종영 이후를 전제로 캐릭터를 설계했기 때문이에요.

방송은 IP를 대중에게 각인시키는 메인 무대였고 유튜브, 브랜드 협업은 그 IP가 확장되는 다음 스테이지였습니다. 이렇게 만들어진 관심은 위에서 아래로 떨어지는 &#39;낙수 효과&#39;처럼 개인의 비즈니스와 브랜드로 이어집니다.

실제 GS25, CJ제일제당 등 다양한 F&amp;B 기업들은 흑백요리사2의 주요 셰프들과 협업 상품을 출시하고 있고요. 주요 출연자는 자신의 유튜브 채널을 운영하고, 다른 셰프의 채널에 출연하고 있습니다.&nbsp;

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/APJk5l4-9jM" width="640"></iframe></div>

넷플릭스 유튜브 채널은 미공개 클립, 애프터서비스: 암흑요리사 등 다양한 콘텐츠를 공개하고 있습니다.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/LIpyJY7QA1M" width="640"></iframe></div>

이 구조가 마케팅적으로 강력한 이유

광고는 사라지지만, 사람은 남습니다. &lt;흑백요리사&gt;는 브랜드 메시지를 직접 외치지 않았지만, 사람을 통해 메시지를 전달했어요. 그래서 시청자는 프로그램을 소비했다고 느끼지 않습니다. 오히려 관계를 맺었다고 느끼죠.

이게 바로 콘텐츠 IP 전략의 핵심입니다. 단순히 요리를 잘하는 사람을 보여준 게 아니라, 선택하고 흔들리고 성장하는 사람을 남겼습니다. 그래서 이 프로그램은 끝났지만, 이야기는 계속됩니다.

<hr />
팔리는 기획 3.

<h3>극단의 조합이 만든 기획의 승리</h3>

&lt;흑백요리사&gt; 시즌 1에서 가장 오래 회자된 장면을 꼽으라면, 많은 사람이 최현석 셰프의 &#39;만수르 기사식당&#39;을 떠올릴 겁니다.

사실 이 요리가 특별했던 이유는 단순히 비싼 재료를 사용했기 때문이 아닙니다. 핵심은 서로 절대 어울릴 것 같지 않은 두 세계를 정면으로 충돌시켰다는 점이죠.

&nbsp;

&#39;억수르 &times; 기사식당&#39; 절대 섞일 수 없을 것 같은 조합

억수르 + 기사식당

이름에서도 알 수 있듯이 이 기획의 핵심은 &#39;극단의 조합&#39;입니다. 만수르 같은 부자들만 즐길 것 같은 비싼 식재료 + 평범하고 익숙한 요리를 합리적으로 먹을 수 있는 기사식당의 음식 조합이 그것이죠.

요리의 이름도 마찬가지인데요.

캐비아 + 알밥천국&nbsp;/ 랍스터 + 마라 짬뽕 / 트러플 + 금까스라는 극단의 조합이 한 번쯤 먹고 싶게 만드는 매력을 갖고 있습니다. 이렇게 양극단의 조합은 &#39;의외성&#39;을 통해 고객에게 깊은 인상을 남겨줄 수 있죠.

&quot;아니 이 정도 가격에 만수르가 먹을 것만 같은 식재료들을 즐길 수 있다고?&quot;

&quot;그런데 익숙한 요리라서 가볍게 접근할 수 있네&quot;

하지만 바로 이 위화감이 콘텐츠를 지나칠 수 없게 만드는 힘으로 작동했어요.

<div><iframe class="youtube" height="480" src="https://www.youtube.com/embed/ZvSi1VoOlhQ" width="640"></iframe></div>

익숙한 것을 낯설게 비틀어 더 오래 기억하게 만들다

사람들은 &#39;좋은 요리&#39;보다 &#39;의외성&#39;을 더 오래 기억합니다. 호텔에서 먹는 파인다이닝은 예상 가능하지만, 기사식당에서 만나는 파인다이닝은 궁금증을 유발합니다. 최현석의 만수르 기사식당은 새로운 것을 만들지 않았습니다. 대신 익숙한 것을 낯설게 비틀었죠. 이것이 바로 &lt;흑백요리사&gt; 시즌 1이 남긴 가장 강력한 기획적 성과입니다.

브랜드에도 똑같이 적용됩니다 중간을 선택한 애매한 기획은 기억되지 않습니다. 극단의 맥락을 충돌시킨 뾰족한 기획만이 이야기됩니다. 고급 브랜드가 대중의 언어로 내려오거나, 대중적인 제품이 프리미엄의 맥락을 입는 순간, 콘텐츠에는 &#39;엣지&#39;가 생겨요. 최현석의 만수르 기사식당이 지금까지도 회자되는 이유는 맛이 아니라 기획이 남았기 때문입니다.

<hr />
&lt;흑백요리사&gt;가 보여준 &#39;팔리는 기획&#39;의 본질은 단순합니다. 광고는 노출이 아니라 무기가 되었고, 출연자는 소비 대상이 아니라 서사를 가진 IP로 남았고, 신선한 조합은 의외성을 무기로 사람들의 궁금증을 자극했어요. 이 프로그램은 단순히 콘텐츠를 잘 만든 것이 아니라, 콘텐츠가 끝난 뒤에도 무엇이 남아야 하는지를 정확히 알고 설계한 기획이었습니다.

그래서 &lt;흑백요리사&gt;는 한 시즌의 예능으로 끝나지 않고, 지금까지도 브랜드, 셰프, 플랫폼 전반에 지속적인 파급력을 만들어내고 있어요. 2026년, 이제 기획자와 마케터가 던져야 할 질문은 하나입니다.

&quot;우리는 단순히 콘텐츠를 만들고 있는가, 아니면 장기적 자산을 설계하고 있는가.&quot;

※ 이 글의 원고는 <a href="https://www.i-boss.co.kr/@%EC%9C%A0%ED%81%AC%EB%9E%A9%EB%A7%88%EC%BC%80%ED%84%B0" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">유크랩(유튜브 마케팅 컴퍼니) 선우의성 대표님</a>이 제공해 주셨으며, 편집은 큐레터가 진행했습니다.

<aside>
큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!

<a class="out-link" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe" rel="noopener noreferrer nofollow" target="_blank">🍀 큐레터 구독하기</a>
</aside>

🍀 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 01월 22일 아티클이에요!

모든 기획자가 원하는 건 하나입니다. 단순히 '잘 만든 콘텐츠'를 넘어선 '팔리는 콘텐츠'죠.
<흑백요리사>는 그 질문에 꽤 명확한 답을 보여줬습니다. PPL은 거슬리지 않았고, 독특한 캐릭터를 갖고 있는 출연자는 많았지만 누구도 쉽게 잊히지 않았고, ‘극한의 조합’이라는 설정은 과감했지만 억지스럽지 않았어요.
<흑백요리사> 시리즈의 성공은 우연이 아닙니다. 광고를 배치하는 법, 사람을 자산으로 만드는 법, 조합을 설계하는 법을 처음부터 기획 단계에서 정확히 계산한 콘텐츠였습니다.
그렇다면 <흑백요리사>는 어떻게 '팔리는 기획'을 완성했을까요? 단순한 예능을 넘어 마케팅 사례로 읽혀야 하는 이유는 무엇일까요? 지금부터 <흑백요리사>가 보여준 3가지 전략을 살펴보겠습니다.

팔리는 기획 1.
PPL, 광고가 아니라 '무기'가 되다
대부분의 시청자가 PPL을 싫어하는 이유는 단순합니다. 이야기에 집중하고 싶은데, 광고가 개입해 몰입을 방해한다고 느끼기 때문이죠. 그동안 이야기보다 광고가 앞서는 사례들이 많았던 것이 사실입니다. 그래서 많은 PPL은 '노출은 됐지만, 기억에는 남지 않는' 결과로 끝나곤 합니다.
<흑백요리사>는 이 공식을 정반대로 뒤집었습니다. 이 프로그램에서 PPL은 단순한 노출 대상이 아니라, 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계됐거든요. 한샘의 사례를 통해 살펴보겠습니다.
 
한샘: 브랜드는 배경이 아니라 '무대'가 되었다
<흑백요리사>에서 한샘 주방 가구는 단순한 배경 세트가 아닙니다. 이 주방은 셰프들이 자신의 실력을 최대치로 끌어올릴 수 있도록 설계된 퍼포먼스의 무대에 가깝습니다. 여러 명이 동시에 움직여도 동선이 겹치지 않고, 제한된 시간 안에서도 조리 흐름이 끊기지 않습니다. 오히려 초대형 팬트리장 등 주방 가구들은 셰프들이 경연에 집중할 수 있게 하는 장치가 됩니다.
시청자는 한샘을 ‘이 브랜드가 좋습니다’라는 메시지로 인식하지 않습니다. 대신 이렇게 느끼죠.

"저 환경이었기 때문에 높은 수준의 퍼포먼스가 가능했구나"

한샘은 스스로를 드러내지 않음으로써 셰프의 실력을 더 선명하게 만드는 역할을 수행합니다. 브랜드가 튀지 않는데도 강하게 각인되는 이유입니다.

왜 이 PPL은 거부감이 없었을까
<흑백요리사>의 PPL이 특별한 이유는 하나입니다. 해당 브랜드들이 콘텐츠의 '배경'이 아니라 콘텐츠를 가능하게 하는 '도구'로 쓰였기 때문이죠.
한샘은 요리를 보여주기 위한 무대가 되었습니다. 이때 브랜드는 말하지 않습니다. 대신 기능으로 증명하죠. 이제 좋은 PPL은 자연스러운 광고 수준을 넘어서야 합니다. 없으면 이야기가 성립되지 않는 수준에까지 이르러야 합니다.
<흑백요리사>의 한샘 PPL이 강력했던 이유는 ‘서사를 방해하지 않는 수준’이 아니라 ‘서사를 가능하게 만드는 수준’으로 진화했기 때문입니다. 이게 바로 요즘 콘텐츠에서 말하는 ‘없으면 이야기가 성립되지 않는 PPL’입니다. <흑백요리사>는 광고를 숨긴 것이 아니라, 광고의 역할 자체를 다시 정의한 기획이었습니다.

팔리는 기획 2.
출연자가 아니라 '캐릭터'를 팝니다
<흑백요리사>가 다른 요리 예능과 결정적으로 갈라지는 지점은 ‘누가 우승했는가’가 아니라 ‘누가 남았는가’에 있습니다. 이 프로그램은 단순히 요리를 잘하는 사람을 소비하지 않았어요. 대신 서사가 부여된 개인, 즉 걸어 다니는 IP를 만들어냈습니다.
 
실력보다 중요한 것: '서사가 붙은 사람'
<흑백요리사> 속 셰프들은 단순히 요리를 잘하는 전문가로만 등장하지 않습니다. 선택 앞에서 망설이고, 실패의 책임을 스스로 감당하며, 때로는 경쟁자를 돕고, 협업 속에서 자신의 한계를 드러내죠.
이 과정에서 시청자가 기억하는 것은 접시 위의 결과물이 아니라 ‘그 사람이 어떤 태도로 요리를 대했는가’입니다. ‘이 셰프는 무리수가 되더라도 새로움에 도전하는 사람인가?’, ‘이 셰프는 혼자보다 팀을 선택하는 사람인가?’ 이렇게 반복되는 선택의 패턴이 쌓이면서, 출연자는 캐릭터가 되고 캐릭터는 곧 IP가 됩니다.
'요리를 잘하는 사람'은 많다. '이야기를 가진 사람'은 적다
요즘은 요리를 잘하는 셰프를 찾는 게 어렵지 않습니다. 문제는 왜 그 사람이어야 하는가죠. <흑백요리사>는 이 질문에 서사로 답합니다.

성장하는 사람, 고뇌하는 사람, 실패해도 다시 선택하는 사람

이 인간적인 면모는 시청자로 하여금 ‘이 사람의 다음 이야기가 궁금하다’는 감정을 만들어요. 그 순간부터 출연자는 프로그램 안에 갇힌 인물이 아니라, 다른 플랫폼으로 이동 가능한 IP가 됩니다.

종영 이후에 시작되는 'IP 낙수 효과'
이 IP 설계의 진가는 프로그램이 끝난 뒤 드러납니다. 출연 셰프의 식당 예약은 몇 달치가 마감되고, 개인 유튜브 채널 구독자는 급증하며, 브랜드 협업 제안이 쏟아지죠. 이건 우연이 아닙니다. <흑백요리사>는 처음부터 종영 이후를 전제로 캐릭터를 설계했기 때문이에요.
방송은 IP를 대중에게 각인시키는 메인 무대였고 유튜브, 브랜드 협업은 그 IP가 확장되는 다음 스테이지였습니다. 이렇게 만들어진 관심은 위에서 아래로 떨어지는 '낙수 효과'처럼 개인의 비즈니스와 브랜드로 이어집니다.
실제 GS25, CJ제일제당 등 다양한 F&B 기업들은 흑백요리사2의 주요 셰프들과 협업 상품을 출시하고 있고요. 주요 출연자는 자신의 유튜브 채널을 운영하고, 다른 셰프의 채널에 출연하고 있습니다. 

넷플릭스 유튜브 채널은 미공개 클립, 애프터서비스: 암흑요리사 등 다양한 콘텐츠를 공개하고 있습니다.

이 구조가 마케팅적으로 강력한 이유
광고는 사라지지만, 사람은 남습니다. <흑백요리사>는 브랜드 메시지를 직접 외치지 않았지만, 사람을 통해 메시지를 전달했어요. 그래서 시청자는 프로그램을 소비했다고 느끼지 않습니다. 오히려 관계를 맺었다고 느끼죠.
이게 바로 콘텐츠 IP 전략의 핵심입니다. 단순히 요리를 잘하는 사람을 보여준 게 아니라, 선택하고 흔들리고 성장하는 사람을 남겼습니다. 그래서 이 프로그램은 끝났지만, 이야기는 계속됩니다.

팔리는 기획 3.
극단의 조합이 만든 기획의 승리
<흑백요리사> 시즌 1에서 가장 오래 회자된 장면을 꼽으라면, 많은 사람이 최현석 셰프의 '만수르 기사식당'을 떠올릴 겁니다.
사실 이 요리가 특별했던 이유는 단순히 비싼 재료를 사용했기 때문이 아닙니다. 핵심은 서로 절대 어울릴 것 같지 않은 두 세계를 정면으로 충돌시켰다는 점이죠.
 
'억수르 × 기사식당' 절대 섞일 수 없을 것 같은 조합
억수르 + 기사식당
이름에서도 알 수 있듯이 이 기획의 핵심은 '극단의 조합'입니다. 만수르 같은 부자들만 즐길 것 같은 비싼 식재료 + 평범하고 익숙한 요리를 합리적으로 먹을 수 있는 기사식당의 음식 조합이 그것이죠.
요리의 이름도 마찬가지인데요.
캐비아 + 알밥천국 / 랍스터 + 마라 짬뽕 / 트러플 + 금까스라는 극단의 조합이 한 번쯤 먹고 싶게 만드는 매력을 갖고 있습니다. 이렇게 양극단의 조합은 '의외성'을 통해 고객에게 깊은 인상을 남겨줄 수 있죠.
"아니 이 정도 가격에 만수르가 먹을 것만 같은 식재료들을 즐길 수 있다고?"
"그런데 익숙한 요리라서 가볍게 접근할 수 있네"
하지만 바로 이 위화감이 콘텐츠를 지나칠 수 없게 만드는 힘으로 작동했어요.

익숙한 것을 낯설게 비틀어 더 오래 기억하게 만들다
사람들은 '좋은 요리'보다 '의외성'을 더 오래 기억합니다. 호텔에서 먹는 파인다이닝은 예상 가능하지만, 기사식당에서 만나는 파인다이닝은 궁금증을 유발합니다. 최현석의 만수르 기사식당은 새로운 것을 만들지 않았습니다. 대신 익숙한 것을 낯설게 비틀었죠. 이것이 바로 <흑백요리사> 시즌 1이 남긴 가장 강력한 기획적 성과입니다.
브랜드에도 똑같이 적용됩니다 중간을 선택한 애매한 기획은 기억되지 않습니다. 극단의 맥락을 충돌시킨 뾰족한 기획만이 이야기됩니다. 고급 브랜드가 대중의 언어로 내려오거나, 대중적인 제품이 프리미엄의 맥락을 입는 순간, 콘텐츠에는 '엣지'가 생겨요. 최현석의 만수르 기사식당이 지금까지도 회자되는 이유는 맛이 아니라 기획이 남았기 때문입니다.

<흑백요리사>가 보여준 '팔리는 기획'의 본질은 단순합니다. 광고는 노출이 아니라 무기가 되었고, 출연자는 소비 대상이 아니라 서사를 가진 IP로 남았고, 신선한 조합은 의외성을 무기로 사람들의 궁금증을 자극했어요. 이 프로그램은 단순히 콘텐츠를 잘 만든 것이 아니라, 콘텐츠가 끝난 뒤에도 무엇이 남아야 하는지를 정확히 알고 설계한 기획이었습니다.
그래서 <흑백요리사>는 한 시즌의 예능으로 끝나지 않고, 지금까지도 브랜드, 셰프, 플랫폼 전반에 지속적인 파급력을 만들어내고 있어요. 2026년, 이제 기획자와 마케터가 던져야 할 질문은 하나입니다.
"우리는 단순히 콘텐츠를 만들고 있는가, 아니면 장기적 자산을 설계하고 있는가."
※ 이 글의 원고는 유크랩(유튜브 마케팅 컴퍼니) 선우의성 대표님이 제공해 주셨으며, 편집은 큐레터가 진행했습니다.

큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!
🍀 큐레터 구독하기

<흑백요리사>는 PPL을 콘텐츠의 몰입을 돕는 장치로 설계해 브랜드가 자연스럽게 각인되도록 했어요. 출연자는 서사가 부여된 캐릭터로 남아 IP로 확장되며, 극단의 조합이 의외성을 통해 시청자의 기억에 남게 했어요.

흑백요리사로 배우는, 팔리는 콘텐츠 전략 3가지

&lt;지난 시리즈 되짚어보기&gt;지난 1편에서는 메타라는&nbsp;‘고객의 바다’에 대해 설명드렸습니다. 머신러닝을 하며&nbsp;어느 고객에게 가야 할지 찾아다니며 CTR, CVR 등&nbsp;반응 좋은 고객을 찾아 깃발을 꽂는 형태에 대해 말씀드리며&nbsp;중요한 건, 우리 프로덕트와 고객 관점에서 생각해야 한다는 것을 강조하였는데요.&nbsp;&nbsp; 이번 2편에선 메타라는 거대한 바다 위에서 최적화된 효율을 건지는 전략을 알려드리겠습니다.!! 트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기&nbsp;1편을 놓쳤다면?!! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://brunch.co.kr/@levikim/111">&gt; </a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@leviyonghun/article/30384">1편 보러 가기</a><hr><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c0a161b4f4ba441fabde4b537b537d3a.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><hr><h3>1. 수지타산에 맞는 전략이 필요하다.&nbsp;&nbsp;</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/38c416c49e194724b2ec25bce1535724.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이런 질문에 정말 많은 회사들 심지어 광고비 예산이 풍족하여 메타에 엄청난 예산을&nbsp;태우는 회사에게 조차 저는 늘 이렇게 답을 드립니다. 어떤 고객에게, 어떤 컨셉으로, 어떤 메시지를 담아서 팔아야 가장 평균적으로 수지타산에 좋을지를 살펴봐야 한다고 말입니다.자 여기서&nbsp;질문드리겠습니다. 단백질 함량이 높은 식품을 메타 광고를 통해 팔아야 됩니다. 아래의 두 가지 방법 중 여러분들은 어떤 방법을 선택하시겠습니까??&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8dea04523de54b9cb8b32b60cdc6db94.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure><aside>① 경쟁사 및 시장에서 잘 되는&nbsp;소재를 벤치마킹하여 최대한 많이, 빠르게 제작하여 A/B테스트한다.&nbsp; ②&nbsp;내 시장과 고객을 파악하고 그것에 맞는 소재를 고민하여 A/B테스트한다.</aside>어느 것을 선택하셨을까요?&nbsp;정답은 정해져 있지 않습니다.&nbsp;어떤 상황이냐에 따라 다를 수 있지만 저는 두 번째 방법을 우선적으로 취해야 한다고 생각합니다. 이미 고객을 찾은 제품이라면&nbsp;사실 빠르게 소재를 만들어 테스트하는 게 더 효율적이겠지만, 우선적으로 취해야 하는 것은&nbsp;가장 잘 먹히는 고객과 소재 카테고리를 찾아야 합니다. 이후 확정된 고객과 카테고리를 기준으로 필터를 좁혀&nbsp;디벨롭해야 합니다.사실 소재는 카피나 광고나 메시지는 뭐 맘만 먹으면 천 가지도 만들 수 있을 겁니다. 하지만 중요한 게 뭐냐 평균적으로 가장 돈이 되는 그런 고객군이 어디냐 그걸 찾아야겠죠.&nbsp;위 예시와 연결하여 단백질 관련 상품을 한다고 가정했을 때 어떤 고객이 찾아올 수 있을까요?다이어터, 헬스를 즐기시는 분들 그리고 고단백 이유식 재료를 찾는 아이엄마 등&nbsp;고객이 완전 다르게 형성됩니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fd7c5419e0d642f5a277dea84b07793b.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>사실 언급된 모든 고객들을 다 먹일 수 있습니다. 충분히&nbsp;다 니즈가 있는 분들입니다. 하지만 어느 고객에게 파는 것이&nbsp;회사 입장에서는 가장 수지타산이 좋을까요?<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/91a34dd4fad84ba2b914f88b8f2de27d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>또한 같은 단백질 식품이라 했을 때 칼로리를 소구 할지,&nbsp;닭가슴살 대용을 소구 할지 아니면 포만감으로 소구해야 될지 이 또한 고객의 니즈는 다 다릅니다. 그렇다고 했을 때 어떤 메시지를 파는 게 회사 입장에서는 가장 수지타산이 좋을까요?&nbsp;이걸 파악하지 않고 퍼포먼스 마케팅을 하면 정말 오랜 시간 많이 헤매실 겁니다.<h3>2. 메타 캠페인 규칙&nbsp;</h3>자 이제는 해당 단백질 식품을 소구점에 맞게 그리고 타겟에 따라 메타 광고를 운영해 봤습니다.&nbsp;날짜_타겟_고객_컨셉의 규칙을 세워&nbsp;캠페인 세트별 광고 소재에&nbsp;공식을 만들어서&nbsp;배열했습니다.&nbsp;왜 배열해야 할까?&nbsp; 사실 소재라는 건 같은 소재라 할지라도 캠페인이라든지 세트가 대부분 흩어져 있습니다. 흩어져 있는 것들을 하나로 뭉쳤을 때도 비슷한 효율을 가지느냐를 확인하기 위해서입니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/85acc690717b4fd99b67f3d365e4fb27.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>닭가슴살대용, 칼로리, 포만감의 컨셉을 살펴봤을 때 닭가슴살보다 가볍다 혹은 질리지 않다, 퍽퍽하지 않다 등 각각에 대한 고객의 니즈는 다를 겁니다. &nbsp;<h3>3. USP 포인트를 통한 최적화&nbsp;</h3>앞서 컨셉별 고객의 니즈를 언급한 대로 중요한 것은 우리 고객은 어떤 니즈에 대한 포인트가 가장 많은지를 파악해야 합니다. 그 후 2차 카테고리와 소재 기준에서&nbsp;다음 단계로의 접근을 하면 좋을지 그런 부분을 기반으로 효율을 봐야 합니다.&nbsp;이제는 해당 캠페인의 메타 보고서를 한번 볼까요?&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fb068a22846647daa35a4606394c80c8.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>&lt;포만감&gt;과 &lt;칼로리&gt;, &lt;닭가슴살 대용&gt;에 대한 세트에서&nbsp;CPS가 6,399원이 나왔네요.&nbsp;&nbsp;그리고&nbsp;두 달 뒤 6월은 어땠는지 보겠습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/e7133f69243d4d579103786190553ec9.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이때는 &lt;닭가슴살 대용&gt;과 &lt;포만감&gt;을 진행했네요. (칼로리는 효율이 없어서 제외) CPS 값은 3,575원의 효율이 있었습니다.&nbsp;&nbsp;또 볼까요? 9월이 됐습니다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c86007893d584fe6a273ab115bc898fc.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>이때는 새로운 소재가 나왔네요. &lt;급찐급빠&gt; 그리고 &lt;포만감&gt;이 가장 좋았네요. 그래서 CPS는 1,671원이 나왔습니다. 이 결과에서 말씀드리고 싶은 포인트는 실질적으로 우리 제품을 파는 데 있어서 우리의 타겟에 대한 1차 소구포인트를&nbsp;근간으로 디벨롭하며&nbsp;좁혀 나가는 것과&nbsp;어떤 것을 메인으로 가져갈지에 대한 부분이 파악되면 수지타산에 맞는 효율이 나오게 된다는 것입니다.&nbsp;이런 식으로 2개~3개 정도에 대한 큰 세그먼트를 잡고 편하게 말해&nbsp;그것만 조지면(?)&nbsp;여러분들의 메타 광고는 빠르게 최적화될 것입니다.<h3>4. 수지타산에 맞는 고객을 찾은 후, 결과</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/980cbce709794d54897bc12d10cf19f0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>그래프를 보시면 2022년 10월 컨설팅을 시작한 이후 2023년 2월까지 짧은 시간 안에 매출이 가파르게 상승한 것을 확인할 수 있습니다. 하지만 더 주목할 부분은 ‘마케팅비’ 흐름입니다. 매출은 올랐지만 마케팅비는 덜 쓰면 덜 썼지 더 쓰지 않고 오히려 절감된 것을 볼 수 있습니다. 이처럼 광고비의 규모를 무작정 늘리는 것만이 답이 아닌 정확한 타겟과 메시지와 USP 테스트를 통해 수지타산에 맞는 고객을 찾아내고 효율 중심의 운영을 통해 성과를 이뤄 낸 것입니다.&nbsp;결국 많은 유입과 바이럴을 일으키는 마케팅 성과도 중요하지만, 비즈니스는 본질인 '영업 이익'을 남길 수 있어야 합니다. 여러분은 대부분 B2C·B2B 기업에서 일하고 계실 겁니다. 아마 광고선전비는 연간 고정비 중 가장 큰 비중을 차지할 것이고요. 그렇기에 광고 효율을 개선하는 것만으로도 큰 비용 절감 효과를 볼 수 있고, 이는 곧 영업이익 상승으로 연결될 것입니다.<hr>트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기 2편을 마무리하며...&nbsp;단순히 ‘어떻게 메타 광고를 세팅하느냐’를 넘어 메타의 머신러닝과 알고리즘의 원리를 파악하고&nbsp;어떤 고객에게, 어떤 메시지를, 어떤 컨셉으로 전달해야 하는지 재무적인 관점으로 수지타산에 맞는 진짜 우리 고객을 찾아가는 여정을 설명드렸습니다.&nbsp; 다음 3편에서는&nbsp;우리의 진짜 고객을 찾을 수 있는&nbsp;‘메타 콘셉트보드 만들기’ 실전 편을 공유드리려 합니다.&nbsp;우리 비즈니스와 제품에 맞는 고객을 찾고 싶다면 다음 편도 놓치지 마세요!오늘도 성장하는 마케터분들을 응원합니다!<hr>﻿﻿폭발적인 성장과 J 커브를 빠르게 달성하고 싶다면?&nbsp;▶&nbsp;&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.levigrowth.com/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=traffic">김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기</a>﻿무료로 실무 마케팅을&nbsp;배우고 싶다면? &nbsp;▶<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/65?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=traffic">&nbsp;</a><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/44?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=text_conversion_roro_250327">로로스 클럽 사전 신청 하기</a>오늘 본 아티클을 강연으로&nbsp;듣고싶다면?&nbsp;▶&nbsp;&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://leviyonghun.com/surl/P/67?utm_source=newneek&amp;utm_medium=link&amp;utm_campaign=text_conversion_meta_250327">4/7일 메타 무료 특강 신청하기&nbsp;</a>

<지난 시리즈 되짚어보기>지난 1편에서는 메타라는 ‘고객의 바다’에 대해 설명드렸습니다. 머신러닝을 하며 어느 고객에게 가야 할지 찾아다니며 CTR, CVR 등 반응 좋은 고객을 찾아 깃발을 꽂는 형태에 대해 말씀드리며 중요한 건, 우리 프로덕트와 고객 관점에서 생각해야 한다는 것을 강조하였는데요.  이번 2편에선 메타라는 거대한 바다 위에서 최적화된 효율을 건지는 전략을 알려드리겠습니다.!! 트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기 1편을 놓쳤다면?!! > 1편 보러 가기1. 수지타산에 맞는 전략이 필요하다.  이런 질문에 정말 많은 회사들 심지어 광고비 예산이 풍족하여 메타에 엄청난 예산을 태우는 회사에게 조차 저는 늘 이렇게 답을 드립니다. 어떤 고객에게, 어떤 컨셉으로, 어떤 메시지를 담아서 팔아야 가장 평균적으로 수지타산에 좋을지를 살펴봐야 한다고 말입니다.자 여기서 질문드리겠습니다. 단백질 함량이 높은 식품을 메타 광고를 통해 팔아야 됩니다. 아래의 두 가지 방법 중 여러분들은 어떤 방법을 선택하시겠습니까?? ① 경쟁사 및 시장에서 잘 되는 소재를 벤치마킹하여 최대한 많이, 빠르게 제작하여 A/B테스트한다. ② 내 시장과 고객을 파악하고 그것에 맞는 소재를 고민하여 A/B테스트한다.어느 것을 선택하셨을까요? 정답은 정해져 있지 않습니다. 어떤 상황이냐에 따라 다를 수 있지만 저는 두 번째 방법을 우선적으로 취해야 한다고 생각합니다. 이미 고객을 찾은 제품이라면 사실 빠르게 소재를 만들어 테스트하는 게 더 효율적이겠지만, 우선적으로 취해야 하는 것은 가장 잘 먹히는 고객과 소재 카테고리를 찾아야 합니다. 이후 확정된 고객과 카테고리를 기준으로 필터를 좁혀 디벨롭해야 합니다.사실 소재는 카피나 광고나 메시지는 뭐 맘만 먹으면 천 가지도 만들 수 있을 겁니다. 하지만 중요한 게 뭐냐 평균적으로 가장 돈이 되는 그런 고객군이 어디냐 그걸 찾아야겠죠. 위 예시와 연결하여 단백질 관련 상품을 한다고 가정했을 때 어떤 고객이 찾아올 수 있을까요?다이어터, 헬스를 즐기시는 분들 그리고 고단백 이유식 재료를 찾는 아이엄마 등 고객이 완전 다르게 형성됩니다. 사실 언급된 모든 고객들을 다 먹일 수 있습니다. 충분히 다 니즈가 있는 분들입니다. 하지만 어느 고객에게 파는 것이 회사 입장에서는 가장 수지타산이 좋을까요?또한 같은 단백질 식품이라 했을 때 칼로리를 소구 할지, 닭가슴살 대용을 소구 할지 아니면 포만감으로 소구해야 될지 이 또한 고객의 니즈는 다 다릅니다. 그렇다고 했을 때 어떤 메시지를 파는 게 회사 입장에서는 가장 수지타산이 좋을까요? 이걸 파악하지 않고 퍼포먼스 마케팅을 하면 정말 오랜 시간 많이 헤매실 겁니다.2. 메타 캠페인 규칙 자 이제는 해당 단백질 식품을 소구점에 맞게 그리고 타겟에 따라 메타 광고를 운영해 봤습니다. 날짜_타겟_고객_컨셉의 규칙을 세워 캠페인 세트별 광고 소재에 공식을 만들어서 배열했습니다. 왜 배열해야 할까? 사실 소재라는 건 같은 소재라 할지라도 캠페인이라든지 세트가 대부분 흩어져 있습니다. 흩어져 있는 것들을 하나로 뭉쳤을 때도 비슷한 효율을 가지느냐를 확인하기 위해서입니다. 닭가슴살대용, 칼로리, 포만감의 컨셉을 살펴봤을 때 닭가슴살보다 가볍다 혹은 질리지 않다, 퍽퍽하지 않다 등 각각에 대한 고객의 니즈는 다를 겁니다.  3. USP 포인트를 통한 최적화 앞서 컨셉별 고객의 니즈를 언급한 대로 중요한 것은 우리 고객은 어떤 니즈에 대한 포인트가 가장 많은지를 파악해야 합니다. 그 후 2차 카테고리와 소재 기준에서 다음 단계로의 접근을 하면 좋을지 그런 부분을 기반으로 효율을 봐야 합니다. 이제는 해당 캠페인의 메타 보고서를 한번 볼까요? <포만감>과 <칼로리>, <닭가슴살 대용>에 대한 세트에서 CPS가 6,399원이 나왔네요.  그리고 두 달 뒤 6월은 어땠는지 보겠습니다.이때는 <닭가슴살 대용>과 <포만감>을 진행했네요. (칼로리는 효율이 없어서 제외) CPS 값은 3,575원의 효율이 있었습니다.  또 볼까요? 9월이 됐습니다. 이때는 새로운 소재가 나왔네요. <급찐급빠> 그리고 <포만감>이 가장 좋았네요. 그래서 CPS는 1,671원이 나왔습니다. 이 결과에서 말씀드리고 싶은 포인트는 실질적으로 우리 제품을 파는 데 있어서 우리의 타겟에 대한 1차 소구포인트를 근간으로 디벨롭하며 좁혀 나가는 것과 어떤 것을 메인으로 가져갈지에 대한 부분이 파악되면 수지타산에 맞는 효율이 나오게 된다는 것입니다. 이런 식으로 2개~3개 정도에 대한 큰 세그먼트를 잡고 편하게 말해 그것만 조지면(?) 여러분들의 메타 광고는 빠르게 최적화될 것입니다.4. 수지타산에 맞는 고객을 찾은 후, 결과그래프를 보시면 2022년 10월 컨설팅을 시작한 이후 2023년 2월까지 짧은 시간 안에 매출이 가파르게 상승한 것을 확인할 수 있습니다. 하지만 더 주목할 부분은 ‘마케팅비’ 흐름입니다. 매출은 올랐지만 마케팅비는 덜 쓰면 덜 썼지 더 쓰지 않고 오히려 절감된 것을 볼 수 있습니다. 이처럼 광고비의 규모를 무작정 늘리는 것만이 답이 아닌 정확한 타겟과 메시지와 USP 테스트를 통해 수지타산에 맞는 고객을 찾아내고 효율 중심의 운영을 통해 성과를 이뤄 낸 것입니다. 결국 많은 유입과 바이럴을 일으키는 마케팅 성과도 중요하지만, 비즈니스는 본질인 '영업 이익'을 남길 수 있어야 합니다. 여러분은 대부분 B2C·B2B 기업에서 일하고 계실 겁니다. 아마 광고선전비는 연간 고정비 중 가장 큰 비중을 차지할 것이고요. 그렇기에 광고 효율을 개선하는 것만으로도 큰 비용 절감 효과를 볼 수 있고, 이는 곧 영업이익 상승으로 연결될 것입니다.트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기 2편을 마무리하며... 단순히 ‘어떻게 메타 광고를 세팅하느냐’를 넘어 메타의 머신러닝과 알고리즘의 원리를 파악하고 어떤 고객에게, 어떤 메시지를, 어떤 컨셉으로 전달해야 하는지 재무적인 관점으로 수지타산에 맞는 진짜 우리 고객을 찾아가는 여정을 설명드렸습니다. 다음 3편에서는 우리의 진짜 고객을 찾을 수 있는 ‘메타 콘셉트보드 만들기’ 실전 편을 공유드리려 합니다. 우리 비즈니스와 제품에 맞는 고객을 찾고 싶다면 다음 편도 놓치지 마세요!오늘도 성장하는 마케터분들을 응원합니다!﻿﻿폭발적인 성장과 J 커브를 빠르게 달성하고 싶다면? ▶  김용훈 그로스 연구소 컨설팅 상담하기﻿무료로 실무 마케팅을 배우고 싶다면?  ▶ 로로스 클럽 사전 신청 하기오늘 본 아티클을 강연으로 듣고싶다면? ▶  4/7일 메타 무료 특강 신청하기

트렌드와 상관없이 최적화된 메타 광고 만들기 2편

김용훈


“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
“그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 지난 3월 전라북도 순창에서 3명이 목숨을 잃고 17명이 다친 큰 사고가 있었어요. 70대 트럭 운전사가 1t 트럭을 몰다 교통사고를 낸 건데요. 이 사건이 화제가 되면서, 고령자의 운전을 규제해야 한다는 목소리가 잇따르고 있어요. 반면 섣부른 규제를 걱정하는 의견도 많고요. 이러한 ‘고령자 운전 규제’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
6월 5일부터 6일까지, 이틀 동안 1279명의 뉴니커가 고령자 운전 규제에 관한 의견과 궁금증을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!
오늘의 피자
1. 고령자 운전 규제, 왜 화제고 우리나라는 어떻게 하는지 알아봐요.
2. 고령자 운전 규제에 대해 뉴니커들은 어떻게 생각하는지 살펴봐요 🍕.
3. 고령자 운전 규제에 대해 전문가들 생각은 어떤지, 다른 나라는 어떻게 하는지 챙겨봐요.

고령자 운전 규제, 요즘 왜 화제야?
169명의 뉴니커가 궁금해했어요.
지난 3월 전라북도 순창에서, 70대 운전자가 몰던 트럭이 사람들을 덮쳤어요. 4명이 목숨을 잃고 16명이 다친 큰 사고로, 많은 사람들에게 충격을 줬는데요. 운전자에게 특별히 아픈 곳이 있던 건 아니고 단순히 액셀과 브레이크를 헷갈렸던 거라고. 이 사건을 계기로 고령 운전자의 교통사고 사례들이 다시금 떠올랐어요. 그러면서 나이가 들어 운전 능력이 떨어지는 게 사고의 원인일 수 있다며, 고령자의 운전을 규제해야 한다는 말이 나온 거고요.
실제로 노인이 되면 운전에 영향을 미치는 여러 신체·인지능력이 떨어져요. 예를 들면 (1) 신체적으로는 시력과 청력이 떨어져 주변의 정보를 파악하기 어려워져요. 퇴행성 관절염 등은 운전 조작을 어렵게 하고요. 심근경색·알츠하이머 등이 갑작스런 사고를 유발할 수도 있어요. (2) 인지적으로는 정보를 처리하는 속도가 느려져서, 돌발 상황에 대처하기 어려워져요. 한 실험 결과, 도로주행 검사에서 돌발 상황이 일어났을 때 고령자의 반응 속도(1.4초)는 젊은 운전자(0.7초)보다 2배 느렸다고.
이 문제가 더 중요해진 건 고령화로 인해 고령 운전자가 늘어나고 있기 때문이에요. 노인 수 자체도 늘고, 옛날에 면허를 땄던 사람들이 노인이 되면서 고령 운전자가 확 늘고 있는데요. 2년 뒤에는 고령자 2명 중 1명이 운전면허를 가지고 있을 거라는 말이 나올 정도라고. 이러면 고령 운전자가 내는 교통사고도 늘어날 수 있어요. 이에 고령 운전자가 일으킨 교통사고는 5년 안에 지금보다 4분의 1 이상 늘어날 수 있다는 말도 있고요.
우리나라는 어떻게 하고 있어?
479명의 뉴니커가 궁금해했어요.


운전면허 자진반납: 고령자가 운전면허를 자진해서 반납하면 교통비·지역화폐 등으로 혜택을 줘요. 고령자 교통사고를 줄이기 위해 2018년부터 각 지방자치단체(지자체)가 각각 시행하고 있어요. 하지만 면허를 반납하는 비율은 2~3% 정도로, 매우 낮은 수준이에요. 지원금이 10만~50만 원 정도에 불과해, 생계·이동 수단을 대체하기엔 턱없이 모자라기 때문. 


운전면허 적성검사: 정기적으로 운전 능력을 다시 검사받아 면허를 유지하게 한 건데요. 만 65세 이상은 5년, 만 75세 이상은 3년마다 받아야 하고요. 하지만 실효성이 없다는 지적이 많아요. 왜냐하면 주행 능력 평가는 실제 도로에서 하는 게 아니라 컴퓨터로만 하거든요. 건강 상태 평가도 시력·청력 등 기본적인 검사에, 운전자가 스스로 작성하는 설문 정도가 끝이라고. 


사업용 자동차 자격유지검사: 사업용 자동차(예: 화물차, 택시) 운전자를 대상으로 하는 필수 검사예요. 만 65세 이상이면 3년, 만 70세 이상이면 1년마다 검사를 받아야 해요. 2019년부터 시행됐는데요. 생계와 직결된 문제라 검사 기관이 봐주기로 넘어가는 등 형식적인 시험이라는 비판이 많아요. 특히 검사비를 좀 더 내면 나라 기관이 아니라 민간 병원에서도 검사를 받을 수 있는데요. 이럴 경우 합격률은 99.78%에 달한다고. 


이에 면허 반납에 대한 보상을 더 확실하게 늘리거나, 적성검사를 실제 도로 주행으로 치르게 하는 등 이런 제도를 보완해야 한다는 말이 나와요.
이 밖에도 고령자 교통사고를 막기 위한 방안으로 여러 가지 이야기가 나오고 있어요:


정부는 고령 운전자에게 조건부 면허를 내주는 방안을 검토하고 있어요(예: 고속도로 운전 금지, 기준 속도 아래로만 운전). 이르면 2025년부터 이 제도가 시행될 수 있다고.


국회에서는 고령 운전자의 안전 운전을 돕는 첨단 장비를 지원해주는 법, 고령 운전자를 구별할 수 있는 표지를 차에 부착하게 하는 법도 나왔어요.





🍕규제 대신 다른 방법을 마련하자 (740명, 57.9%) 🔴
“나이로 일반화, 차별하는 거 같아요.”
고령자 운전 규제는 나이만 가지고 운전 능력을 판단하는 일반화이자, 고령자에 대한 차별이라는 뉴니커가 많았어요. 운전이 미숙해 교통사고를 내는 20대 운전자, 음주운전을 하는 40대 운전자도 많고, 반대로 수십 년의 경력으로 안전 운전을 하는 고령 운전자도 많다는 것. 언론에서 고령 운전자의 사고 사례가 부풀려진 것 같다는 의견도 있었고요. 나이가 같아도 건강 상태와 운전 능력은 천차만별인 만큼, 나이를 기준 삼지 말고 모든 연령에서 운전 능력을 잘 검사하며 규제하는 게 좋겠다고 한 뉴니커도 있었어요. 또 고령 운전자에 대한 규제가 오히려 ‘고령자는 운전을 못 한다’는 식의 편견을 만들 수도 있다는 걱정도 나왔어요.
“고령자일수록 운전을 못 하면 이동하기 불편해요.”
고령자에게 운전은 꼭 필요한 이동 수단이라, 운전을 규제하는 건 이동권을 심각하게 침해한다는 의견도 많았어요. 특히 대중교통이 잘 갖춰지지 않고, 병원·마트·식당 등이 집에서 멀리 떨어져 있는 비수도권 지역 등에서는 자동차가 없으면 일상생활이 너무 불편하다고 했어요. 또 노화로 몸이 불편해진 고령자일수록 걸어다니며 대중교통을 이용하기가 더 고될 거라고 했고요. 
“당장 경제활동을 못 해서 생계에 문제가 생길 거예요.”
나이로 운전을 규제하면 택시 노동자, 화물 노동자 등 운전을 업으로 삼는 분들의 생계가 위험에 처할 거라는 의견도 많았어요. 이들이 맡았던 일자리도 비면서 우리 사회 전체가 어려움을 겪을 거라고도 했고요. 특히 경제활동을 하는 노인 인구가 많아지고 있고, 우리나라는 노인 중 빈곤한 사람의 비율도 높은 만큼 이런 문제를 가벼이 넘어가선 안 된다고 했어요. 이 밖에도 운전 규제로 고령자들이 직업을 자유롭게 선택할 권리를 침해해선 안 된다는 의견도 있었어요.
“다른 좋은 방법이 있을 것 같아요.”
고령자의 운전을 규제하는 대신 다른 방법을 찾아보자는 뉴니커도 있었어요. 예를 들면 주기적으로 안전과 운전 매너에 대한 교육을 더 철저히 하거나, 모두를 위해 도로와 보행로 환경을 더 안전하게 만들자는 게 있었는데요. 기술의 힘을 활용하자는 의견도 있었어요. 예를 들면 고령자 교통사고 중에는 액셀과 브레이크를 헷갈리는 경우가 많은 만큼 이를 막을 수 있는 차량 기능을 더 개발하자는 것. 

🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라
생계형 운전자의 연령별 비율, 어떻게 될까?

생계형 운전자 중에는 고령 운전자의 비율이 높아요. 예를 들어 한국교통연구원에 따르면 2021년 기준 화물 운송 노동자의 경우 평균 나이가 53.7세고, 50대 이상이 전체의 70.5%를 차지했어요. 전국개인택시운송사업조합연합회에 따르면, 2021년 개인 택시 노동자 중 60대 이상은 72.2%, 70대 이상은 18.3%에 달했고요. 이들이 운전을 못 하게 되면 수많은 노동자의 생계가 위험에 처할 뿐 아니라, 운수업계 전체가 흔들릴 수도 있는 거예요.

🍕규제해야 해 (500명, 39.0%) 🔵
“모두의 안전이 제일 중요해요.”
고령자의 운전을 규제해야 한다는 뉴니커들은 무엇보다 안전이 우선이라고 말했어요. 과학적으로 나이가 들수록 신체적 능력, 판단력, 민첩성 등이 떨어져 교통사고를 낼 가능성이 높다는 것. 특히 고령자 개인의 권리도 중요하지만, 다수 사회 구성원의 안전을 지키는 게 더 중요하다고 했어요. 그게 결국 운전자 자신의 안전까지 지킬 수 있는 길이라고 했고요. 이렇게 모두의 안전을 지키는 게 모두의 이동권을 지키는 거라는 뉴니커도 있었어요.
“운전 능력에 따라 자격을 주는 게 당연해요.”
자격을 허가한다는 면허의 의미를 생각했을 때, 나이가 들면서 운전을 잘 못 하게 됐다면 운전 자격을 제한하는 게 당연하다고 말한 뉴니커도 있었어요. 운전에 필요한 신체 능력·인지 능력 등이 떨어졌다면 그에 따라 면허 등을 제한하거나 취소해야 한다는 것. 이 경우 주기적으로 재시험을 보면서 면허를 재발급하는 방식이 합리적일 거라고 했어요. 고령자뿐 아니라 모든 연령대의 사람이 이런 과정을 거쳐야 한다고 말한 뉴니커도 있었고요.
“안전을 위해 나이에 따른 규제는 어쩔 수 없어요.”
사회적으로 안전을 지키기 위해 나이 기준과 그에 따른 규제는 어쩔 수 없다는 뉴니커도 있었어요. 운전에 최저 나이 기준이 있는 것처럼 최고 나이도 정해져야 한다는 것. 덧붙여 노화에 따라 운전 능력이 떨어지는 건 자연스러운 현상이니, 나이에 따른 규제가 가장 현실적이라고 했어요. 어린 시절처럼 노화 역시 모두가 겪는 거니까 차별이라 생각하지 말자는 의견도 있었고요.
“적당한 규제 방안을 마련할 수 있어요.”
고령자의 권리를 지나치게 해치지 않을 방법이 있을 거라는 의견도 나왔어요. 예를 들면 고령자의 운전을 규제한다고 운전을 무작정 못 하게 하자는 게 아니라, 주기적으로 운전면허 적성검사를 치르면서 운전 자격을 평가·관리하자는 것. 또 대중교통 무임승차·택시비 지원 등을 통해 고령자의 이동 시 불편을 줄일 수 있을 거라는 말도 있었고요.

🥤시원하게 팩트를 톡 쏘는 팩트 콜라
고령자 교통사고, 얼마나 문제일까?

일단 고령자의 교통사고는 증가하는 추세예요. (1) 먼저 교통사고를 낸 운전자 중 65세 이상의 비율이 높아요. 국회 자료를 살펴보면, 2021년에 운전자 1만 명당 교통사고를 낸 건수는 면허를 딴 지 얼마 안 된 20대(120.8명) 다음으로 65세 이상(79.3명)이 많았어요.
(2) 특히 고령자 교통사고는 사망자가 나올 확률(=치사율)이 높아요. 교통사고를 일으켜 사망자를 낸 운전자 중에서는 65세 이상이 가장 많았어요. 고령자 교통사고의 치사율은 전체 평균의 2배가 넘고, 교통사고 사망자 4명 중 1명은 고령자 교통사고에 의해 생겼을 정도. 그만큼 한 번 사고가 나면 큰 사고로 이어질 확률이 높은 거예요. 
하지만 단순히 이 수치만 봐서는 안 된다는 의견도 있어요. 고령화가 진행되면서 ‘고령 운전자’ 자체가 빠르게 늘고 있으니, 고령 운전자의 교통사고도 느는 건 어느 정도 당연하다는 것. 또, 고령자가 아닌 연령은 10살 단위로 나누면서 ‘만 65세 이상’을 모두 고령자로 합쳐버리는 것도 이상하고요.

🍕이런 것도 같이 생각해보자 (39명, 3.0%) 🟡
뉴니커들이 함께 고민해보자며 던져준 질문에는 이런 것도 있었어요:


고령자 교통사고뿐 아니라 모든 교통사고를 막을 수 있게 안전을 더 철저하게 대비해야 해.


고령자 교통사고를 개인의 책임으로 돌리기보다는, 사회적인 문제로 생각하고 나라가 나서서 대안을 마련해야 해. 나이는 누구나 먹는 거잖아. 


고령자 운전 규제도 좋지만 결국 모든 사람들의 운전 능력을 주기적으로 검사하고 규제해야 해.


고령자의 운전을 규제하더라도 나이 기준은 좀 달라져야 할 것 같아. 100세 시대인데 70세부터 운전을 규제하면 너무 오랫동안 기본권을 침해하는 거야.


음주운전, 졸음운전, 무면허 운전부터 제대로 규제하자.


트럭이나 택시·버스 등 운수 업계에 정년제를 도입하면 좋겠어.


운수 업계에서 일하는 고령자가 많다고 했잖아. 운수 업계의 노동 환경이 나빠서 이들이 사고를 낼 확률이 높아진 건 아닌지도 살펴보면 좋겠어.




전문가들은 뭐래?
644명의 뉴니커가 궁금해했어요.
많은 이들이 지금보다 제도를 촘촘히 만들어야 한다고 말해요. 특히 현실적인 기준을 고려해 실효성을 높여야 한다고. 같은 고령자라도 연령별로 위험한 정도가 다른 만큼, 이에 따라 운전할 수 있는 거리·시간·속도를 달리 정하는 거예요. 또 대중교통이 불편한 지역이면 10만 원 정도를 준다고 면허를 반납할 사람은 거의 없을 테니 혜택을 늘려야 할 수도 있고요. 이런 걸 고려해서 정책을 짜야 실제로 효과를 거둘 수 있다는 것.
또 고령자의 권리만을 침해하지 않으면서 모두의 안전을 지킬 대안도 찾아봐야 한다고 말해요. 예를 들면:


교통 접근성 높이기: 개인 차가 없어도 편히 이동할 수 있도록 교통편을 잘 마련해요. 경기도 평택시는 56개의 마을회관 근처에서 1번에 1000원으로 탈 수 있는 천원택시를 운영한다고.


안전 운전 돕기: 비상 시 자동으로 차를 멈추게 하거나, 액셀을 밟아도 급발진하지 않도록 막는 안전 장치를 달도록 지원금을 주는 거예요. 아예 그런 차량을 살 때 보조금을 주기도 하고요.


다른 나라는 어떻게 하고 있어?
981명의 뉴니커가 궁금해했어요.
구체적인 건 나라별로 다르지만, 대체로 고령자 운전에 대한 규제를 마련하는 분위기예요. 실제 주행 시험을 치르게 하고, 이에 따라 제한 면허를 내주는 방법이 일반적인데요. 자세히 살펴보면: 


미국: 대부분 주에 고령 운전자 안전 규제가 있어요. 도로 주행 시험·건강 관련 서류·장애 여부·사고 이력 등을 살펴보며 면허를 갱신하게 하는데요. 심사 결과에 따라 여러 가지 조건을 달아 면허를 내주기도 해요(예: 고속도로 운전 금지, 거주지 근처에서만 운전).


일본: 71살부터 3년마다 면허를 갱신해야 하고, 70세 이상부터는 고령자 운전 강습을 받아야 해요. 특히 비상 제동 장치 등이 달린 특수 차량(서포트카)을 잘 활용해요. 서포트카 전용 면허를 따로 발급해주거나 서포트카 교체 비용을 지원해주는 식이었다가, 작년부터 아예 고령자는 서포트카만 운전할 수 있게 했는데요. 사람이 죽거나 다친 교통사고의 비율은 서포트카가 일반 차보다 약 42%나 적었다고.


유럽연합: 2016년 고령 운전자에 대한 가이드라인을 마련했어요. 운전 시험·의료 평가 등으로 고령자의 운전을 규제한다는 내용인데요. 구체적인 정책은 나라마다 달라요.


호주·뉴질랜드: 75세 이상 운전자는 1~2년마다 운전 능력 검사를 받아야 해요. 역시 운전 시험·의료 평가를 거치고, 특수한 경우 지역 안에서만 운전하는 등 한정 면허를 받을 수 있어요.



뉴니커, ‘고령자 운전 규제’에 관해 이야기해보니 어때요?
이슈를 자세히 알아보기 전과 후,
생각이 달라졌거나 더 고민하게 된 부분이 있나요?
아래 링크를 눌러 뉴니커의 최종 의견도 보내고,
피자스테이션에 대한 피드백도 들려주세요!
뉴니커 피자 면허시험은 몇 점?


지난 ‘배달비’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕나만 보기 아까워요. 배달 플랫폼이 이번 배달비 피자를 보게 하면 좋겠어요.
🍕오른 배달비 중 배달 노동자에게 돌아간 금액이 얼마나 되는지 자료가 궁금했어요.
🍕뉴니커의 의견과 관점을 더 다양하게 소개해주면 좋겠어요.

‘피자스테이션을 다 보고 난 지금! 배달비에 대해 어떻게 생각하나요?’라는 질문에는 총 142명이 답변해줬어요.


올려선 안 돼 (69.0%, 98명)


올려야 해 (13.3%, 25명)


잘 모르겠어 (17.6%, 19명)


배달비 피자, 무슨 내용이었는데? 👉 지난 피자 바로 보러 가기
 

🔔띵동! ‘고령자 운전 규제’ 피자가 도착했습니다!

정부가&nbsp;<a href="https://www.mk.co.kr/news/economy/10929481" target="_blank">수도권광역급행철도(GTX)의 노선 연장&middot;신설</a>을 추진해요. 원래 있는 A&middot;B&middot;C 노선을 연장하고, D&middot;E&middot;F 노선도 새로 추가한다고. 수도권 출퇴근 30분 시대를 열겠다는 건데요. 2028년 전 구간 완전 개통을 목표로 가장 먼저 A노선 일부 구간(수서~동탄)을 올해 3월 개통할 예정이고요. C(양주 덕정~수원) 노선은 어제(25일) 착공했어요. B(인천대입구~마석) 노선도 올해 상반기 내에 착공하고요. 2035년에는 충청&middot;강원권까지 연결하는 신규 GTX D&middot;E&middot;F 일부 노선도 개통할 거라고.&nbsp;

정부가 수도권광역급행철도(GTX)의 노선 연장·신설을 추진해요. 원래 있는 A·B·C 노선을 연장하고, D·E·F 노선도 새로 추가한다고. 수도권 출퇴근 30분 시대를 열겠다는 건데요. 2028년 전 구간 완전 개통을 목표로 가장 먼저 A노선 일부 구간(수서~동탄)을 올해 3월 개통할 예정이고요. C(양주 덕정~수원) 노선은 어제(25일) 착공했어요. B(인천대입구~마석) 노선도 올해 상반기 내에 착공하고요. 2035년에는 충청·강원권까지 연결하는 신규 GTX D·E·F 일부 노선도 개통할 거라고. 

30분대 출퇴근 가능? 🚃

글로벌 컨설팅업체 맥킨지가 미국 법무부와 9300억 원 규모의 벌금에 합의했어요. 이유는? 바로 마약성 진통제 오피오이드 판매 전략을 자문하면서 심각한 문제가 드러났기 때문! 😨맥킨지는 퍼듀 파마(Purdue Pharma)와 함께 오피오이드 처방을 늘리기 위한 마케팅을 지원했대요. 특히, 문서를 몰래 삭제하며 수사를 방해한 사실까지 밝혀져 충격. 💥 법무부는 “어떤 기업도 법 위에 설 수 없다!”며 강력 대응을 예고했답니다.벌금만 무려 6억 5000만 달러! 게다가 맥킨지는 이제 오피오이드 관련 산업에서 손을 떼야 해요. 😬 이번 사건, 단순한 벌금 문제로 끝나지 않고 글로벌 컨설팅 업계 전체에도 큰 영향을 미칠 전망인데요.맥킨지가 저지른 '터보차지 전략'의 실체와, 법무부가 왜 이 사건을 사회적 경고로 삼으려는지 궁금하지 않나요?🎧 더 자세한 이야기가 궁금하다면? 팟케스트에서 재미있게 들어보세요!➡️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/GHDTqHadRsk">https://youtu.be/GHDTqHadRsk</a><aside>경제 안보 팟캐스트 &lt;글로벌 리스크 췍!&gt;은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🔅유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp">https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&amp;si=OxGDB_ROxVmn6sVp</a></aside>

글로벌 컨설팅업체 맥킨지가 미국 법무부와 9300억 원 규모의 벌금에 합의했어요. 이유는? 바로 마약성 진통제 오피오이드 판매 전략을 자문하면서 심각한 문제가 드러났기 때문! 😨맥킨지는 퍼듀 파마(Purdue Pharma)와 함께 오피오이드 처방을 늘리기 위한 마케팅을 지원했대요. 특히, 문서를 몰래 삭제하며 수사를 방해한 사실까지 밝혀져 충격. 💥 법무부는 “어떤 기업도 법 위에 설 수 없다!”며 강력 대응을 예고했답니다.벌금만 무려 6억 5000만 달러! 게다가 맥킨지는 이제 오피오이드 관련 산업에서 손을 떼야 해요. 😬 이번 사건, 단순한 벌금 문제로 끝나지 않고 글로벌 컨설팅 업계 전체에도 큰 영향을 미칠 전망인데요.맥킨지가 저지른 '터보차지 전략'의 실체와, 법무부가 왜 이 사건을 사회적 경고로 삼으려는지 궁금하지 않나요?🎧 더 자세한 이야기가 궁금하다면? 팟케스트에서 재미있게 들어보세요!➡️https://youtu.be/GHDTqHadRsk경제 안보 팟캐스트 <글로벌 리스크 췍!>은 매일 아침 7시 업로드됩니다.🔅유튜브 및 유튜브 뮤직에서 시청하실 수 있으니, 출근길·등굣길에 SanctionLab과 함께 글로벌 경제 안보 뉴스를 빠르게 파악해 봅시다🔥▶️https://youtube.com/playlist?list=PLrPFvyIzRxpREyTx71u9HR3Npg3yeBPAW&si=OxGDB_ROxVmn6sVp

9300억 벌금 맞은 맥킨지...이유는 '마약 컨설팅'?

<div>
&nbsp;

중소기업 뉴닉전자에 다니는 고슴이. 1월 1일부터 주 52시간 근무제가 시행되어서 새해엔 🕕 칼퇴할 거라고 기대했는데, 뭔가 싸해요. 정부가 발표한 <a href="http://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=4325900" target="_blank">주 52시간제 개편안</a> 때문.

 
주 52시간 근무제 뭐였더라? 
&lsquo;저녁이 있는 삶&rsquo;을 만들기 위해 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/society/labor/851371.html" target="_blank">시행한 정책</a>이에요. 일주일에 최대 52시간 이상 일할 수 없게 한 거죠(법정 근로 40시간 + 연장 근로 12시간). 작년 7월 300명 이상 규모 사업장을 대상으로 먼저 시행했고, 2020년 1월 1일부터는 50~299명 규모 사업장(중소기업)에도 적용될 예정이에요. 하지만 🏬 중소기업들은 시행을 <a href="http://www.donga.com/news/article/all/20191024/98049655/1" target="_blank">조금만 더 늦춰달라</a>고 했었어요. 업무량은 똑같은데 일하는 시간을 줄이면 사람을 더 뽑아야 하고, 그러면 인건비 부담이 늘거든요.

 
그래서 정책을 개편하기로 한 거야? 
네. 정부는 중소기업이 받을 타격을 줄여주려고 해요. 정부가 만든 충격 완화 뽁뽁이: &#39;<a class="newneek-link" href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%83%84%EB%A0%A5%EA%B7%BC%EB%A1%9C%EC%A0%9C-%EB%8D%9C-%EB%B0%94%EC%81%A0-%EB%95%90-%EC%9D%BC%EC%B0%8D-%EA%B0%80%EC%9E%90-5532" target="_blank">탄력근로제 완화</a>&#39;. 올해 2월부터 10월까지 &nbsp;👪 정부, 노동계, 경영계가 합의해왔어요.&nbsp;

<ul>
	<li>탄력근로제: 일정 기간 일한 시간의 평균이 주 52시간을 넘지 않으면 되는 제도예요. 예를 들어 이번 주에 4시간 더 일했으면 다음 주에 4시간 덜 일해 주 52시간을 맞추면 되는 거죠. 원래 제도는 최대 3개월 내에서 맞추도록 했었는데, 6개월까지 늘리기로 했어요. 예를 들어 에어컨 수리 기사처럼 여름에 일 많이 하는 사람들은 가을에 더 일찍 퇴근할 수 있죠.</li>
</ul>

&nbsp;

내년부터 바로 이렇게 가는 거야? 
아뇨. 정부가 최근에 준비한 &lsquo;개편안-플랜B&rsquo;가 시행될 가능성이 커요. 오랜 기간 준비한 뽁뽁이는 국회가 근로기준법을 개정해야 실현할 수 있는데요. 이걸 두고 여야가 맞서고 있고, 새해는 다가와서 정부가 조급해졌거든요. 플랜B의 이름은 &lsquo;<a href="http://imnews.imbc.com/replay/2019/nwdesk/article/5603235_24634.html" target="_blank">특별연장근로제 완화</a>&rsquo;. 정부가 시행령만 고치면 바로 효력이 생겨요 📝.

<ul>
	<li>특별연장근로제:&nbsp;특별연장근로는 갑자기 업무량이 늘어나 일주일에 52시간보다 더 많이 일해야 할 때, 회사가 고용노동부 장관의 허가를 받아 시행할 수 있는 제도예요. 지금까지는 재난이나 그와 비슷한 상황일 때만 할 수 있게 제한했는데(예: 아프리카돼지열병) 그 기준을 &lsquo;경영상 업무량 증가&rsquo;로 완화하겠다는 거죠.</li>
</ul>

&nbsp;

반응은 어때?

<ul>
	<li>중소기업계:&nbsp;좀 아쉽지만 <a href="http://www.newsis.com/view/?id=NISX20191118_0000833137" target="_blank">괜찮아</a> 👏. 게다가 주 52시간 근무제를 지키지 않다가 걸렸을 때 처벌하지 않고 시정할 수 있는 기간을 &lsquo;충분히&rsquo; 줬으니 <a href="http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2019/11/18/2019111801435.html" target="_blank">땡큐야</a>. 하지만 주 52시간제 시행을 1년 더 미뤄서 2021년에 하게 해주면 더 땡큐!</li>
	<li>노동계:&nbsp;마음에 안 드네 💢. 합의한 거 두고 갑자기 특별연장근로제 시행하면 어떡해? 뭐가 경영상 이유가 될지 명확하지도 않잖아. 이래서는 무늬만 주 52시간이지 연장 근로는 다 하게 돼. 헌법소원도 내고 총파업도 하고 강력하게 <a href="https://news.mt.co.kr/mtview.php?no=2019111811421990541" target="_blank">대응할 거야</a>!</li>
</ul>

 
정부는 일단 새해가 오기 전까지 국회에서 법안이 통과하기를 기다리기로 했어요. 통과하지 않으면 바로 플랜B를 시행할 예정이고요.&nbsp;

<div>&nbsp;</div>
</div>


 
중소기업 뉴닉전자에 다니는 고슴이. 1월 1일부터 주 52시간 근무제가 시행되어서 새해엔 🕕 칼퇴할 거라고 기대했는데, 뭔가 싸해요. 정부가 발표한 주 52시간제 개편안 때문.

주 52시간 근무제 뭐였더라?
‘저녁이 있는 삶’을 만들기 위해 시행한 정책이에요. 일주일에 최대 52시간 이상 일할 수 없게 한 거죠(법정 근로 40시간 + 연장 근로 12시간). 작년 7월 300명 이상 규모 사업장을 대상으로 먼저 시행했고, 2020년 1월 1일부터는 50~299명 규모 사업장(중소기업)에도 적용될 예정이에요. 하지만 🏬 중소기업들은 시행을 조금만 더 늦춰달라고 했었어요. 업무량은 똑같은데 일하는 시간을 줄이면 사람을 더 뽑아야 하고, 그러면 인건비 부담이 늘거든요.

그래서 정책을 개편하기로 한 거야?
네. 정부는 중소기업이 받을 타격을 줄여주려고 해요. 정부가 만든 충격 완화 뽁뽁이: '탄력근로제 완화'. 올해 2월부터 10월까지  👪 정부, 노동계, 경영계가 합의해왔어요. 

탄력근로제: 일정 기간 일한 시간의 평균이 주 52시간을 넘지 않으면 되는 제도예요. 예를 들어 이번 주에 4시간 더 일했으면 다음 주에 4시간 덜 일해 주 52시간을 맞추면 되는 거죠. 원래 제도는 최대 3개월 내에서 맞추도록 했었는데, 6개월까지 늘리기로 했어요. 예를 들어 에어컨 수리 기사처럼 여름에 일 많이 하는 사람들은 가을에 더 일찍 퇴근할 수 있죠.

 
내년부터 바로 이렇게 가는 거야?
아뇨. 정부가 최근에 준비한 ‘개편안-플랜B’가 시행될 가능성이 커요. 오랜 기간 준비한 뽁뽁이는 국회가 근로기준법을 개정해야 실현할 수 있는데요. 이걸 두고 여야가 맞서고 있고, 새해는 다가와서 정부가 조급해졌거든요. 플랜B의 이름은 ‘특별연장근로제 완화’. 정부가 시행령만 고치면 바로 효력이 생겨요 📝.

특별연장근로제: 특별연장근로는 갑자기 업무량이 늘어나 일주일에 52시간보다 더 많이 일해야 할 때, 회사가 고용노동부 장관의 허가를 받아 시행할 수 있는 제도예요. 지금까지는 재난이나 그와 비슷한 상황일 때만 할 수 있게 제한했는데(예: 아프리카돼지열병) 그 기준을 ‘경영상 업무량 증가’로 완화하겠다는 거죠.

 
반응은 어때?

중소기업계: 좀 아쉽지만 괜찮아 👏. 게다가 주 52시간 근무제를 지키지 않다가 걸렸을 때 처벌하지 않고 시정할 수 있는 기간을 ‘충분히’ 줬으니 땡큐야. 하지만 주 52시간제 시행을 1년 더 미뤄서 2021년에 하게 해주면 더 땡큐!
노동계: 마음에 안 드네 💢. 합의한 거 두고 갑자기 특별연장근로제 시행하면 어떡해? 뭐가 경영상 이유가 될지 명확하지도 않잖아. 이래서는 무늬만 주 52시간이지 연장 근로는 다 하게 돼. 헌법소원도 내고 총파업도 하고 강력하게 대응할 거야!


정부는 일단 새해가 오기 전까지 국회에서 법안이 통과하기를 기다리기로 했어요. 통과하지 않으면 바로 플랜B를 시행할 예정이고요. 
 


주 52시간 근무제_진짜_진짜.final

얼굴은 마음의 거울이며, 눈은 말없이 마음의 비밀을 고백한다.The face is the mirror of the mind, and eyes without speaking confess the secrets of the heart.-성 제롬 Saint Jerome<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://m.search.naver.com/search.naver?where=m&amp;sm=mtb_etc&amp;qvt=0&amp;query=%EC%84%B1%20%EC%A0%9C%EB%A1%AC">성 제롬 </a>Saint Jerome:그리스도교의 성인으로, 서방 교회 4대 교부 중 한 사람. 고행의 수도사로 많은 그림에 등장한다.

얼굴은 마음의 거울이며, 눈은 말없이 마음의 비밀을 고백한다.The face is the mirror of the mind, and eyes without speaking confess the secrets of the heart.-성 제롬 Saint Jerome성 제롬 Saint Jerome:그리스도교의 성인으로, 서방 교회 4대 교부 중 한 사람. 고행의 수도사로 많은 그림에 등장한다.

2026년 5월 25일 월요일 명언

2026년 5월 24일 일요일 명언

2026년 5월 23일 토요일 명언

마음을 아름답게 민들어주는 오늘의 명언을 매일매일 적습니다.
명언은 네이버 명언에서 발췌합니다.
인물 정보는 네이버,나무 위키,위키 백과 등에서 발췌합니다.
특별 명언은 일부 블로그 참고하기도 합니다. (명언만)

오늘의 명언

2025년 11월 1일 금요일 명언

인클피ECP

아무런 위험없이 승리하는 것은 영광없는 승리에 다름 아니다.To win without risk is to triumph without glory.-피에르 코르네유 Pierre Corneille<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.wikipedia.org/wiki/%ED%94%BC%EC%97%90%EB%A5%B4_%EC%BD%94%EB%A5%B4%EB%84%A4%EC%9C%A0">피에르 코르네유 </a>Pierre Corneille:프랑스의 비극 작가로,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.m.wikipedia.org/wiki/%EB%AA%B0%EB%A6%AC%EC%97%90%EB%A5%B4">몰리에르</a>,&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://ko.m.wikipedia.org/wiki/%EC%9E%A5_%EB%9D%BC%EC%8B%A0">장 라신</a>과 함께 17세기 프랑스의 위대한 3대 극작가 중 하나이다.

아무런 위험없이 승리하는 것은 영광없는 승리에 다름 아니다.To win without risk is to triumph without glory.-피에르 코르네유 Pierre Corneille피에르 코르네유 Pierre Corneille:프랑스의 비극 작가로, 몰리에르, 장 라신과 함께 17세기 프랑스의 위대한 3대 극작가 중 하나이다.

2025년 3월 14일 금요일 명언

씨앗 노트(643~661) - #EPS #그림자선단 #미국 무역법 등

씨앗 노트(623~642) - #온디바이스 AI #SaaS #마일스톤 등

씨앗 노트(608~622) - #디베이스먼트 트레이드#망사용료#몰트북 등

작은 씨앗이 어느새 열매로🍓

🌱 몰랐던 것들, 알고 있지만 애매한 것들, 알고 있지만 저장하고 싶은 것들을 기록합니다.
🌱 용어 뜻부터 최신 트렌드 정보까지 다양한 정보를 담아요!

용어부터 최신 트렌드까지

어느새열매

<h3>5대 은행 주 4.9일제 순차적 도입</h3>

주요 시중은행들이 금요일 퇴근 시간을 오후 6시 &rarr; 5시로 앞당기는 &lsquo;주 4.9일제&rsquo;를 <a href="https://www.nocutnews.co.kr/news/6458692">순차적으로 도입하고</a> 있어요. 이재명 정부가 국정과제로 제시한 주 4.5일제의 사전 단계라는 분석이 나오는데요. 다만 &ldquo;주 4.9일제 해도 괜찮은 걸까?&rdquo; 하는 반응도 있다고.

<h3>주 4.9일제 순차적 도입 내용: 어떤 상황이야?</h3>

5대 은행인 KB국민&middot;신한&middot;하나&middot;우리&middot;NH농협 등 5대 은행은 올해부터 순차적으로 <a href="https://www.ytn.co.kr/_ln/0103_202602020934362986">주 4.9일제를 시행</a>하기로 했어요. 하나&middot;신한&middot;NH농협은행은 2025년 임금단체협약에 따라 노&middot;사가 금요일 1시간 단축근무를 하기로 결정했고요. KB국민은행도 이미 노&middot;사가 주 4.9일제 도입에 잠정 합의했고, 우리은행 또한 이를 계획하고 있다고. IBK 기업은행도 일부 직원들은 수요일과 금요일 퇴근 시간을 각각 한 시간씩 앞당기기로 결정했어요.

지난해 금융산업노조는 <a href="https://biz.sbs.co.kr/article/20000286035">주 4.5일제 도입을 요구</a>했었는데요. 소비자들이 불편할 거라는 말이 나오면서 금요일 근무 시간 1시간을 단축하는 걸로 방향을 바꿨다고 해요. 또 이재명 정부는 장시간 근무하는 우리나라 노동 구조를 바꿔야 한다면서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/35690?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_38540&amp;utm_content=35690">주 4.5일제를 국정과제로</a> 내세웠는데, 정부의 목소리에 은행권이 호응하는 모양새라고.

<h3>5대 은행 주 4.9일제 순차적 도입 반응: 고객들과 직원들 반응은 어때?</h3>

다만 주 4.9일제 도입을 두고 <a href="https://www.mt.co.kr/finance/2026/02/01/2026020114462027458">반응은 엇갈려요</a>. 어차피 은행 영업점은 오후 4시까지 운영되기 때문에 4.9일제를 해도 고객 불편은 없을 것이라는 예상이 있는데요. 반면, 주 5일제를 도입할 때와 달리 주 4.9일제 도입의 경우 고객들은 물론 직원들의 공감대도 크지 않다는 말도 있어요.&nbsp;

금융노조는 올해도 주 4.5일제 도입을 주장할 계획이에요. 반면 금융당국은 &ldquo;금융소비자의 불편 가능성과 사회 분위기를 고려해 신중하게 결정하겠다&rdquo;고 밝혔는데요. 관련 정부 지침도 아직 마련되지 않아서 주 4.5일제 도입이 당장 속도를 내기는 어려울 것으로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 쏠 🍋 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

5대 은행 주 4.9일제 순차적 도입
주요 시중은행들이 금요일 퇴근 시간을 오후 6시 → 5시로 앞당기는 ‘주 4.9일제’를 순차적으로 도입하고 있어요. 이재명 정부가 국정과제로 제시한 주 4.5일제의 사전 단계라는 분석이 나오는데요. 다만 “주 4.9일제 해도 괜찮은 걸까?” 하는 반응도 있다고.
주 4.9일제 순차적 도입 내용: 어떤 상황이야?
5대 은행인 KB국민·신한·하나·우리·NH농협 등 5대 은행은 올해부터 순차적으로 주 4.9일제를 시행하기로 했어요. 하나·신한·NH농협은행은 2025년 임금단체협약에 따라 노·사가 금요일 1시간 단축근무를 하기로 결정했고요. KB국민은행도 이미 노·사가 주 4.9일제 도입에 잠정 합의했고, 우리은행 또한 이를 계획하고 있다고. IBK 기업은행도 일부 직원들은 수요일과 금요일 퇴근 시간을 각각 한 시간씩 앞당기기로 결정했어요.
지난해 금융산업노조는 주 4.5일제 도입을 요구했었는데요. 소비자들이 불편할 거라는 말이 나오면서 금요일 근무 시간 1시간을 단축하는 걸로 방향을 바꿨다고 해요. 또 이재명 정부는 장시간 근무하는 우리나라 노동 구조를 바꿔야 한다면서 주 4.5일제를 국정과제로 내세웠는데, 정부의 목소리에 은행권이 호응하는 모양새라고.
5대 은행 주 4.9일제 순차적 도입 반응: 고객들과 직원들 반응은 어때?
다만 주 4.9일제 도입을 두고 반응은 엇갈려요. 어차피 은행 영업점은 오후 4시까지 운영되기 때문에 4.9일제를 해도 고객 불편은 없을 것이라는 예상이 있는데요. 반면, 주 5일제를 도입할 때와 달리 주 4.9일제 도입의 경우 고객들은 물론 직원들의 공감대도 크지 않다는 말도 있어요. 
금융노조는 올해도 주 4.5일제 도입을 주장할 계획이에요. 반면 금융당국은 “금융소비자의 불편 가능성과 사회 분위기를 고려해 신중하게 결정하겠다”고 밝혔는데요. 관련 정부 지침도 아직 마련되지 않아서 주 4.5일제 도입이 당장 속도를 내기는 어려울 것으로 보여요.

5대 은행이 올해부터 금요일 퇴근 시간을 오후 6시에서 5시로 앞당기는 '주 4.9일제'를 순차적으로 도입하기로 했어요. 이재명 정부의 국정과제인 주 4.5일제 도입 사전 단계라는 말이 나와요.

2024년 7월 2일 명언