네이버, 네이버커넥트재단, 네이버클라우드가 같이 재미난 챌린지를 시작했다. 이전에 AI스터디로 공부를 해왔기 때문에 생성형 AI에 관심이 생겼는데 이번에는 클로바 X다. 이전 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://brunch.co.kr/@bangsil47/17">모두의연구소 교육</a>에서도 다양한 걸 배웠지만 사실 클로바X를 다루진 않았다. 궁금하던 중 프롬포트까지 친절하게 알려주는 챌린지 덕분에 일상 속에서 클로바 X를 활용해 보게 되었다.<hr><h3>아침 미션 : 나만의 영양사</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/4f58f1101f8b44f7b0386f5ceaa77b9d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>일상 속에서 하는 많이 하는 고민이 바로 오늘 뭐 먹지일 것 같다. 사실 어떤 블로거를 찾아서 그 사람이 만드는 반찬대로 그대로 만드는 편이라 늘 단조롭기 마련이었는데 이번 나와 AI 챌린지를 통해 냉장고 속 재료를 나에게 딱 맞는 식단을 추천받았다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/03d5340b817b430c9005128a4db15a81.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/fd6097984b9b435da13b41ee1c245c4d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li>내 냉장고에는 계란 6알, 닭가슴살, 귀리우유, 오트밀, 김, 참치, 스팸, 김치가 있어. 냉장고 속 재료를 활용해 속이 편안한 다이어트 음식을 먹고 싶어. 평소에 우유나 계란을 먹으면 복부 팽만감 때문에 불편하니 나한테 좋은 식단을 알려줘. 냉장고에 있는 재료를 최대한 활용해서 만들되, 추가 재료가 필요한 경우 표시해서 알려줘. 웬만한 소스는 집에 있어. 레시피를 표로 보여줘.</li></ul>늘 내 프롬포트가 잘못 입력되어서인지 처음에 이상한 메뉴를 추천해 줬다. 갑자기 귀리우유 대체 스무디로 귀리우유와 오트밀, 김치, 바나나를 갈아서 마시라는데 아무리 상상해도 그 조합이 너무 괴기해서 다시 요청했다. 귀리우유 대체 스무디라고? 맛없을 것 같은데... 식사로 먹을 수 있는 것만 다시 추천해 줘.라고&nbsp;프롬포트를 작성하니 이제 완벽한 레시피를 알려줬다.&nbsp;&nbsp;<h3>점심 미션 : 나의 굿 파트너</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dbefbcd5f4d44f6981b2f6eb7bfbb986.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>긴 PDF 파일을 주고 요약하라는 방식이었는데, 다른 챗 GPT에서도 많이 활용되는 사례라 별로 어렵지 않게 해 볼 수 있었다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/9d5ebaddf36144789a16bb32f379eb3c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/ea77e57e2cc8492fa8d2d25758b6dd54.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li>이 문서를 읽고 초등학생도 이해할 수 있을 정도로 쉬운 단어로 핵심 내용을 각 영역별로 세 줄로 요약해 줘.</li></ul>좌측 메뉴에서 문서 이해 도우미라는 에이전트를 활용했는데 애초에 파일을 요약하는 프롬포트가 있어서인지 PDF만 넣고 멍 때렸는데 갑자기 요약이 되어버렸다. 다시 내 방식대로 초등학생도 이해할 수 있는 쉬운 단어로 작성해 달라고 요청하니 다르게 결과가 나왔다.&nbsp;<h3>저녁 미션 : 나의 사이드퀘스트</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/c071dc0d35eb422d8d8776a42a6898b5.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>건강한 습관을 만들 수 있도록 사이드퀘스트를 물어보는 과정이었는데, 이게 넘 마음에 들었다! 요새 건강한 다이어트에 관심이 많아 스위치온 다이어트, 혈당 낮추기 위한 산책 등 다양한 방식을 찾아보고 있는데 내가 &nbsp;할 수 있는 선에서 쉬운 퀘스트였다.&nbsp;<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8556b1fc66c1418a9a7807feebf9c288.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure><ul><li>내가 여름을 대비해 다이어트를 하려고 하는데 회사 점심시간에 30분 동안 쉽게 할 수 있는 사이드 퀘스트를 하나 추천해 줘.</li></ul>점심시간 걷기 챌린지를 추천받았는데, 다양한 방식을 알려줘서 재밌었다. 챗 GPT만 쓰다가 이번에 클로버 X를 쓰면서 깨달은 건데 똑똑해서인지 대답 속도가 엄청 빠른 점이 마음에 들었다! 앞으로도 잘 애용할 듯싶다.&nbsp;<aside>박은실 | 기부금 플랫폼을 기획하고 있습니다. &nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://litt.ly/bangsil47">https://litt.ly/bangsil47</a></aside>

네이버, 네이버커넥트재단, 네이버클라우드가 같이 재미난 챌린지를 시작했다. 이전에 AI스터디로 공부를 해왔기 때문에 생성형 AI에 관심이 생겼는데 이번에는 클로바 X다. 이전 모두의연구소 교육에서도 다양한 걸 배웠지만 사실 클로바X를 다루진 않았다. 궁금하던 중 프롬포트까지 친절하게 알려주는 챌린지 덕분에 일상 속에서 클로바 X를 활용해 보게 되었다.아침 미션 : 나만의 영양사일상 속에서 하는 많이 하는 고민이 바로 오늘 뭐 먹지일 것 같다. 사실 어떤 블로거를 찾아서 그 사람이 만드는 반찬대로 그대로 만드는 편이라 늘 단조롭기 마련이었는데 이번 나와 AI 챌린지를 통해 냉장고 속 재료를 나에게 딱 맞는 식단을 추천받았다.내 냉장고에는 계란 6알, 닭가슴살, 귀리우유, 오트밀, 김, 참치, 스팸, 김치가 있어. 냉장고 속 재료를 활용해 속이 편안한 다이어트 음식을 먹고 싶어. 평소에 우유나 계란을 먹으면 복부 팽만감 때문에 불편하니 나한테 좋은 식단을 알려줘. 냉장고에 있는 재료를 최대한 활용해서 만들되, 추가 재료가 필요한 경우 표시해서 알려줘. 웬만한 소스는 집에 있어. 레시피를 표로 보여줘.늘 내 프롬포트가 잘못 입력되어서인지 처음에 이상한 메뉴를 추천해 줬다. 갑자기 귀리우유 대체 스무디로 귀리우유와 오트밀, 김치, 바나나를 갈아서 마시라는데 아무리 상상해도 그 조합이 너무 괴기해서 다시 요청했다. 귀리우유 대체 스무디라고? 맛없을 것 같은데... 식사로 먹을 수 있는 것만 다시 추천해 줘.라고 프롬포트를 작성하니 이제 완벽한 레시피를 알려줬다.  점심 미션 : 나의 굿 파트너긴 PDF 파일을 주고 요약하라는 방식이었는데, 다른 챗 GPT에서도 많이 활용되는 사례라 별로 어렵지 않게 해 볼 수 있었다.이 문서를 읽고 초등학생도 이해할 수 있을 정도로 쉬운 단어로 핵심 내용을 각 영역별로 세 줄로 요약해 줘.좌측 메뉴에서 문서 이해 도우미라는 에이전트를 활용했는데 애초에 파일을 요약하는 프롬포트가 있어서인지 PDF만 넣고 멍 때렸는데 갑자기 요약이 되어버렸다. 다시 내 방식대로 초등학생도 이해할 수 있는 쉬운 단어로 작성해 달라고 요청하니 다르게 결과가 나왔다. 저녁 미션 : 나의 사이드퀘스트건강한 습관을 만들 수 있도록 사이드퀘스트를 물어보는 과정이었는데, 이게 넘 마음에 들었다! 요새 건강한 다이어트에 관심이 많아 스위치온 다이어트, 혈당 낮추기 위한 산책 등 다양한 방식을 찾아보고 있는데 내가  할 수 있는 선에서 쉬운 퀘스트였다. 내가 여름을 대비해 다이어트를 하려고 하는데 회사 점심시간에 30분 동안 쉽게 할 수 있는 사이드 퀘스트를 하나 추천해 줘.점심시간 걷기 챌린지를 추천받았는데, 다양한 방식을 알려줘서 재밌었다. 챗 GPT만 쓰다가 이번에 클로버 X를 쓰면서 깨달은 건데 똑똑해서인지 대답 속도가 엄청 빠른 점이 마음에 들었다! 앞으로도 잘 애용할 듯싶다. 박은실 | 기부금 플랫폼을 기획하고 있습니다.  https://litt.ly/bangsil47

일상 속에서 AI챗봇 클로바 X 활용하기 - 1주차

방실

면접은 단순히 질문하고 대답하는 자리가 아니에요.한정된 시간 안에 나의 역량을 최대한 효과적으로 보여줘야 하는 자리에요. 단순히 예상 질문에 답변을 준비하고, 겉으로만 단정한 모습을 갖추는 것만으로는 충분하지 않아요.진짜 실력을 발휘하기 위해서는 ‘전략’이 필요해요. 내가 어떤 사람인지 상대방에게 정확하게 각인시키고, 답변 하나하나에 설득력을 더하기 위해서 전략이 필요해요.오늘 이 아티클을 통해 면접 전에 나의 역량을 200%로 셋팅하기 위한 3가지 방법을 소개드리겠습니다.자신의 상황에 맞게 잘 활용한다면 면접장에서 효과적으로 자신을 드러낼 수 있을 거예요.<hr><ol><li>전략적 페르소나</li></ol>페르소나란 특정한 인물을 설정해 그 시각에서 생각하는 것을 의미해요. 면접을 잘 보기 위해서는 내가 해당 직무에 적합하고 실제로 성과를 낼 수 있는 사람이라는 것을 드러내야 해요.저는 3가지의 페르소나를 미리 설정했어요.<ul><li>직무에 진심인 모습</li><li>주도적인 모습</li><li>문제해결능력이 있는 모습</li></ul>이 페르소나로 인식되기 위해 직무 유사경험을 이야기할 때는 성취감과 보람을 느낀 포인트를 어필했고, 주도적으로 문제를 해결한 경험을 집중적으로 소개했습니다.또한 페르소나를 설정하는 것은 나의 경험을 이에 맞춰 새롭게 재구성하게 되는 장점도 있어요. 면접 답변의 방향성을 맞춘다는 점에서 참 중요하다고 생각들어요.그러니, 면접 때 내가 어떤 모습으로 보이고 싶은지 미리 꼭 설정해 주세요.<aside>💡TIP해당 직무를 수행할 때 어떤 역량과 태도를 가진 사람이 일 잘하는 사람으로 인정받는지 정확하게 파악하는 게 필요해요. 이에 맞게 페르소나를 설정하고 면접 답변을 맞춘다면 어떤 지원자보다 매력적인 지원자가 될 수 있습니다.</aside><hr><ol start="2"><li>키워드 스크립트</li></ol>혹시 모든 면접 질문을 다 외우려고 하지는 않나요?자기소개, 지원동기, 성격의 장단점 등의 필수적으로 나오는 질문은 외워도 괜찮아요. 하지만 다른 질문을 외우는 건 추천드리지 않습니다.면접관은 기계같은 답이 아닌 대화를 하고 싶고, 내가 예상한 면접 질문이 변형되어 나올 수 있어요. 외워서 말하다가 한번 꼬이면 뒷 이야기를 하지 못하게 될 수도 있고요.어느 정도 틀이 되는 스크립트를 작성하되 대표하는 키워드 몇가지를 뽑아야 해요. 그리고 하나의 키워드를 떠올렸을 때 이와 연결된 스토리도 생각나야 돼요.이를 위해 3단계의 연결이 필요합니다.<aside>3단계 연결<ul><li>질문과 키워드의 연결</li><li>키워드끼리의 연결</li><li>키워드와 스토리와 연결</li></ul></aside><aside>💡예시<ul><li>질문: 성격의 단점이 무엇인가요?<ul><li>소통에서의 아쉬움</li><li>망설이는 성격</li><li>너무 잘하려는 마음</li><li>여유의 부족</li></ul></li><li>키워드: 소통, 망설임, 잘하려는 마음, 여유 (소망잘여)</li><li>스토리: 각각의 단점을 뒷받침하는 이야기</li></ul></aside>저는 할 일을 하다 피곤해지면 밖에 나가 혼자 에어팟 끼고 아래와 같이 되뇌이며 연결했어요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/648244b859d34194a65e76f52898ad4e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>여기에 캡션을 입력하세요</figcaption></figure>그러다 보니 단점이라는 말만 들어도 '소망잘여, 소통, 망설임, 잘하려는 마음, 여유'가 자연스럽게 떠오를 수 있었어요. 면접 때도 쉽게 답할 수 있었고요.<hr><ol start="3"><li>워밍업 면접</li></ol>최소 30분에서 1시간 전에 미리 면접 장소에 도착해 워밍업 느낌으로 면접에 답변을 해보는 방법이에요.저는 미리 도착해 건물 밖에서 통화하는 척 블루투스 이어폰을 끼고 예상 질문에 대한 답변을 했어요.이렇게 준비하니 면접 질문에 대한 답변이 잘 기억나는 것 뿐만 아니라 얼굴의 근육이 풀려 표정이 자연스러워 지고 입도 풀려 말도 잘 나왔어요. 긴장을 풀어주기도 했고요.면접 질문의 수준이 비슷했는데, 왜 어떤 면접은 잘 보고 어떤 면접은 잘 보지 못했던 걸까 돌아보면, 저에게는 이 워밍업 면접이 중요한 역할을 했다고 느껴요.<hr>오늘은 제가 활용한 방법 3가지를 소개드렸어요.하지만 무엇보다 좋은 건 직접 나만의 방법을 만드는 거예요. 면접 때 아쉬웠던 점의 원인을 파악하고 개선하기 위한 방법을 만들어 적용한다면 어떤 방법보다 효과적일 거예요.뉴니커분들의 역량이 온전히 다 면접 때 드러날 수 있었으면 좋겠습니다.

면접은 단순히 질문하고 대답하는 자리가 아니에요.한정된 시간 안에 나의 역량을 최대한 효과적으로 보여줘야 하는 자리에요. 단순히 예상 질문에 답변을 준비하고, 겉으로만 단정한 모습을 갖추는 것만으로는 충분하지 않아요.진짜 실력을 발휘하기 위해서는 ‘전략’이 필요해요. 내가 어떤 사람인지 상대방에게 정확하게 각인시키고, 답변 하나하나에 설득력을 더하기 위해서 전략이 필요해요.오늘 이 아티클을 통해 면접 전에 나의 역량을 200%로 셋팅하기 위한 3가지 방법을 소개드리겠습니다.자신의 상황에 맞게 잘 활용한다면 면접장에서 효과적으로 자신을 드러낼 수 있을 거예요.전략적 페르소나페르소나란 특정한 인물을 설정해 그 시각에서 생각하는 것을 의미해요. 면접을 잘 보기 위해서는 내가 해당 직무에 적합하고 실제로 성과를 낼 수 있는 사람이라는 것을 드러내야 해요.저는 3가지의 페르소나를 미리 설정했어요.직무에 진심인 모습주도적인 모습문제해결능력이 있는 모습이 페르소나로 인식되기 위해 직무 유사경험을 이야기할 때는 성취감과 보람을 느낀 포인트를 어필했고, 주도적으로 문제를 해결한 경험을 집중적으로 소개했습니다.또한 페르소나를 설정하는 것은 나의 경험을 이에 맞춰 새롭게 재구성하게 되는 장점도 있어요. 면접 답변의 방향성을 맞춘다는 점에서 참 중요하다고 생각들어요.그러니, 면접 때 내가 어떤 모습으로 보이고 싶은지 미리 꼭 설정해 주세요.💡TIP해당 직무를 수행할 때 어떤 역량과 태도를 가진 사람이 일 잘하는 사람으로 인정받는지 정확하게 파악하는 게 필요해요. 이에 맞게 페르소나를 설정하고 면접 답변을 맞춘다면 어떤 지원자보다 매력적인 지원자가 될 수 있습니다.키워드 스크립트혹시 모든 면접 질문을 다 외우려고 하지는 않나요?자기소개, 지원동기, 성격의 장단점 등의 필수적으로 나오는 질문은 외워도 괜찮아요. 하지만 다른 질문을 외우는 건 추천드리지 않습니다.면접관은 기계같은 답이 아닌 대화를 하고 싶고, 내가 예상한 면접 질문이 변형되어 나올 수 있어요. 외워서 말하다가 한번 꼬이면 뒷 이야기를 하지 못하게 될 수도 있고요.어느 정도 틀이 되는 스크립트를 작성하되 대표하는 키워드 몇가지를 뽑아야 해요. 그리고 하나의 키워드를 떠올렸을 때 이와 연결된 스토리도 생각나야 돼요.이를 위해 3단계의 연결이 필요합니다.3단계 연결질문과 키워드의 연결키워드끼리의 연결키워드와 스토리와 연결💡예시질문: 성격의 단점이 무엇인가요?소통에서의 아쉬움망설이는 성격너무 잘하려는 마음여유의 부족키워드: 소통, 망설임, 잘하려는 마음, 여유 (소망잘여)스토리: 각각의 단점을 뒷받침하는 이야기저는 할 일을 하다 피곤해지면 밖에 나가 혼자 에어팟 끼고 아래와 같이 되뇌이며 연결했어요.그러다 보니 단점이라는 말만 들어도 '소망잘여, 소통, 망설임, 잘하려는 마음, 여유'가 자연스럽게 떠오를 수 있었어요. 면접 때도 쉽게 답할 수 있었고요.워밍업 면접최소 30분에서 1시간 전에 미리 면접 장소에 도착해 워밍업 느낌으로 면접에 답변을 해보는 방법이에요.저는 미리 도착해 건물 밖에서 통화하는 척 블루투스 이어폰을 끼고 예상 질문에 대한 답변을 했어요.이렇게 준비하니 면접 질문에 대한 답변이 잘 기억나는 것 뿐만 아니라 얼굴의 근육이 풀려 표정이 자연스러워 지고 입도 풀려 말도 잘 나왔어요. 긴장을 풀어주기도 했고요.면접 질문의 수준이 비슷했는데, 왜 어떤 면접은 잘 보고 어떤 면접은 잘 보지 못했던 걸까 돌아보면, 저에게는 이 워밍업 면접이 중요한 역할을 했다고 느껴요.오늘은 제가 활용한 방법 3가지를 소개드렸어요.하지만 무엇보다 좋은 건 직접 나만의 방법을 만드는 거예요. 면접 때 아쉬웠던 점의 원인을 파악하고 개선하기 위한 방법을 만들어 적용한다면 어떤 방법보다 효과적일 거예요.뉴니커분들의 역량이 온전히 다 면접 때 드러날 수 있었으면 좋겠습니다.

면접 기본 질문 4가지, 전략적으로 준비하기

면접 때 역량을 200% 드러내기 위한 3가지

💡면접 때 마지막까지 좋은 인상을 남기는 방법 #질문

전략적으로 면접 준비하기

커리어픽

“그 이슈, 다른 사람들은 어떻게 생각할까?”
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 따끈따끈 이슈 도우에
뉴니커가 얹은 다채로운 의견 토핑을 맛봐요.
한 판 뚝딱 해치우면,
 “그 이슈, 이렇게 생각해!” 말하는 나를 발견할 거예요.
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 전동 킥보드 자주 이용하나요? 최근 대중교통이 없는 곳에서나, 택시를 타자니 거리가 가깝고 걸어가기엔 시간이 촉박할 때 공유 전동 킥보드를 이용하는 사람이 많은데요. 이렇게 개인형 이동수단(퍼스널 모빌리티·PM)의 하나로 인기를 끌자, 전동 킥보드 이용을 규제해야 한다는 목소리도 커지고 있어요. 그런데 이에 대한 생각이 크게 갈려요.
먼저 전동 킥보드 이용을 전면 금지해야 한다는 주장이 있어요. 몇 년 사이에 전동 킥보드 사고가 급증했는데, 보행자와 충돌하는 사고의 비율이 높아 보행자의 안전이 심각하게 침해되고 있다는 거예요. 경찰이 헬멧 미착용·무면허·인도 위 운전 등을 단속하고는 있지만 실효성이 없어, 안전을 위해서는 이용을 전면 금지하는 수밖에 없다고도 말해요. 인도 한복판에 마구잡이로 반납한 전동 킥보드가 노약자·장애인 보행자에게 큰 불편을 준다는 지적도 있고요.
반면 전동 킥보드 이용을 금지하면 안 된다는 의견도 만만치 않아요. 이미 공유 전동 킥보드가 일종의 ‘대중교통’ 역할을 하고 있는 상황에서 이용을 막으면 시민 불편이 커질 거라는 거예요. 기후위기 대응 정책에 역행하는 규제라는 지적도 있어요. 전동 킥보드가 대중교통 인프라가 부족한 지역에서는 자가용을 대신할 친환경 교통수단의 역할도 하고 있다는 것. 전동 킥보드 규제가 전 세계적으로 커지고 있는 개인형 이동수단 산업에서 우리나라를 뒤처지게 만들 수 있다는 걱정도 나와요.
한편에는 제한적으로 규제해야 한다는 입장도 있는데요. 이용은 할 수 있게 하되, 보행자가 많은 등 사고 위험이 높은 곳에서는 탈 수 없도록 ‘제한 구역’을 설정하고 공유 전동 킥보드 주차장을 만들어 지정된 장소에만 반납할 수 있도록 하자는 것. 이러한 ‘전동 킥보드 규제’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
5월 19일부터 21일까지, 3일 동안 432명의 뉴니커가 ‘전동 킥보드 규제’에 관한 생각을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!

전동 킥보드, 얼마나 많이 이용하고 있어?
우리나라에서 최초로 공유 킥보드 서비스를 시작한 건 2018년 ‘지쿠’인데요. 이후 전동 킥보드는 공유 업체가 많이 등장한 2020년부터 본격적으로 보급됐어요. 개인이 가지고 있는 전동 킥보드를 제외하고, 공유 전동 킥보드 대수만 살펴보면 2020년 7만 대 → 2023년 29만 대로 급증했다고. 코로나19 팬데믹을 지나며 대중교통보다 개인 이동수단을 선호하는 사람이 많아졌고, 대중교통에서 내려 목적지까지 이동하는 수단을 뜻하는 ‘라스트 마일 모빌리티’로 인기를 끈 거예요.
이용자 수에 대한 공식적인 통계는 없는데요. 주요 공유 전동 킥보드 서비스의 월간 활성 이용자 수(MAU)를 분석한 결과(10월 기준) 2021년 약 165만 명 → 2022년 약 223만 명 → 2023년 약 221만 명 → 2024년 약 184만 명이 공유 전동 킥보드를 이용한 것으로 추산돼요. 2022년까지 이용자 수가 크게 늘다 최근 다소 감소한 건데요. 한 공유 전동 킥보드 서비스 회사의 빅데이터에 따르면 이용자의 절반 이상이 주 3회 이상, 주로 출퇴근 시간에 전동 킥보드를 이용한 것으로 나타났어요.
전동 킥보드, 사고는 얼마나 발생했어?

전동 킥보드 이용자가 늘어나면서 사고도 많이 증가했어요. 2017년 전동 킥보드 사고는 117건이었는데요. 2023년에는 2389건으로 6년간 약 20배 늘었다고. 교통사고분석시스템 자료에 따르면 지난해에도 약 2200여 건의 사고가 발생했다고 해요.
전동 킥보드 사고의 가장 큰 문제는 치사율(100건당 사망자 수)이 전체 교통사고 평균에 비해 매우 높다는 거예요. 2023년 통계를 보면 전동 킥보드 사고 치사율은 5.6%로, 전체 교통사고 평균(1.3%)의 약 4.3배에 달해요. 또 보행자와 충돌하는 사고 비율도, 전체 교통사고 대비 2배 이상 높아 보행자가 다치는 경우도 많고요.
무면허 사고 비율이 높은 것도 문제예요. 전동 킥보드 등 PM을 사용하려면 ‘제2종 원동기장치자전거면허’ 이상의 면허가 반드시 있어야 하는데요. 한국도로교통공단 교통과학연구원 조사에 따르면 PM 사고의 34.6%는 무면허 운전자에 의해 일어난 것으로 조사됐어요. 2명 이상이 타거나 안전모를 착용하지 않는 경우도 많아 사고가 곧 인명피해로 이어지는 비율도 높아요.


“전동 킥보드 규제, 뉴니커는 어떻게 생각해?

제한적으로 규제해야 해 (68.3%, 295명) 🔴

전동 킥보드로 인한 문제가 많은 건 사실이지만, 이용을 금지하면 다른 갈등이 생길 수 있기 때문에 제한적인 규제가 필요하다는 의견이 많았어요. 전용 면허를 만들거나, 보험에 반드시 가입하게 하도록 하는 등 이용자 규제에 대한 의견이 있었고요. 이용자의 면허 소지 여부를 강력하게 확인하고, 지정된 반납 장소에만 반납할 수 있도록 하는 등 공유 킥보드 사업자를 규제해야 한다는 뉴니커도 있었어요.


보름의 반려인 뉴니커 ♥️: 지금 전동 킥보드 이용을 전면 금지하는 건 다른 갈등을 만들 것 같아. 하지만 안전을 위해 전동 킥보드 전용 면허를 만들어서 좀 더 철저하게 이용자를 관리한다거나, 보험에 가입한 사람만 탈 수 있게 해서 사고 발생에 대비하는 등 좀 더 강한 규제가 필요해.


세콩 뉴니커 🫘: 공유 전동 킥보드를 청소년 등 면허가 없는 사람도 쉽게 탈 수 있는 게 가장 큰 문제인 것 같아. 공유 전동 킥보드 사업자가 이용자를 제대로 확인하도록 하는 규제가 필요해.


익명 뉴니커 🤫: 도로를 달리는 전동 킥보드도 위험하지만, 인도에 마구 반납된 전동 킥보드로 인한 문제도 심각해. 공유 전동 킥보드는 지정된 장소가 아니면 반납을 할 수 없도록 시스템을 고치거나, 주차장을 많이 만들어서 자동차처럼 불법주차 과태료를 매기면 좋겠어.


이용을 금지해야 해 (24.8%, 107명) 🔵

이미 전동 킥보드 관련 규제들이 있지만 제대로 지켜지지 않는다며, 이용을 금지하는 게 유일한 해결 방안이라는 의견이 많았어요. 우선 전동 킥보드 이용을 금지하고, 안전하게 탈 수 있는 환경이 갖춰진 다음에 다시 이용할 수 있게 해야 한다는 생각도 있었어요.


으라쨔 뉴니커 🏋️: 지금도 이용 관련 규제가 없는 건 아니야. 문제는 규제를 지키는 사람이 적다는 거야. 이렇게 규제가 지켜질 수 없다면 더 많은 사람이 전동 킥보드로 인한 피해를 보기 전에 이용을 금지하는 강력한 조치가 필요해.


니나 뉴니커 🤔: 전동킥보드는 인도에서 타기엔 너무 빠르고 차도에서 타기엔 너무 느려서 어디에서 타도 위험해. 이렇게 위험한 교통수단을 사용할 수 있게 두는 건 국가가 국민의 안전권을 제대로 책임지지 않는 꼴이야.


익명 뉴니커 🤫: 전동 킥보드 관련 안전을 확보할 수 있는 제도와 전용 도로 등이 확보되지 않는 이상 전동 킥보드로 인한 문제는 계속될 거야. 안전하게 이용할 수 있는 환경이 확실히 갖춰지기 전까지는 전면 금지해야 해.


이용을 금지하면 안 돼 (3.0%, 13명) 🟢

이미 많은 사람이 전동 킥보드를 이용하고, 관련 업체도 많기 때문에 이용을 금지하는 건 현실적으로 어렵다는 의견이 많았어요. 규제가 이동권을 침해하는 일이라고 지적한 뉴니커도 있었어요.


이벤트 뉴니커 🎉: 이미 많은 사람들이 사용하고 있고, 관련 업체도 많아서 이용을 금지하거나 규제를 강화하는 건 현실적으로 어려워. 규제보다는 이용자가 안전하게 타도록 더욱 주의를 기울이는 방향이 맞아.


스리라차 뉴니커 🌶️: 비수도권 소도시에 사는 뉴니커야. 내가 사는 곳은 지하철은 물론 버스도 잘 갖춰지지 않아서 전동 킥보드가 없으면 어디 다니기가 어려워. 전동 킥보드 이용을 규제하면 나 같은 사람은 생활에 큰 불편을 겪을 거야.


🍕이런 것도 생각해보자

뉴니커들이 함께 고민해 보자며 던져준 의견에는 이런 것도 있었어요.


전동 킥보드를 이용하는 청소년이 많은데, 학교에서 관련 안전 교육을 제대로 해야 할 것 같아.


규제도 필요하지만 단속을 제대로 하는 것도 중요하다고 생각해. 아무리 규제해도 현장에 적용이 안 되면 의미가 없어.


우리보다 앞서서 전동 킥보드 관련 규제를 도입한 나라의 사례를 잘 살펴보고, 우리나라에 맞는 제도를 만들면 좋겠어.





피자스테이션 셰프의 한마디 🧑‍🍳
전동 킥보드 이용자가 갑자기 튀어나오는 걸 두고, 도로에 튀어나오는 고라니처럼 위험하다는 뜻에서 ‘킥라니(킥보드 + 고라니)’라는 말이 생겼잖아요. 그럴 정도로 전동 킥보드 이용자가 도로 교통과 보행자에게 위협을 가하는 일이 많아요. 경찰청의 2024년 교통사고통계(PDF 자료)에 따르면 지난해 전동 킥보드 등 PM 사고로 24명이 사망하는 등 피해가 계속되고 있다고. 이에 전동 킥보드 규제가 필요하다는 목소리도 커지고 있고요. 
이미 우리나라는 2021년부터 다양한 규제를 두고 있긴 해요: 


면허 없으면 안 돼요 🪪: 전동 킥보드는 16살 이상, 제2종 원동기장치자전거 이상의 면허가 있어야 탈 수 있어요. 무면허 운전을 하다 적발되면 범칙금 10만 원이 부과돼요.


넘기면 안 돼요 🚫: 전동 킥보드에 25km/h의 최고 속도 제한을 두고 있어요. 


2인 탑승 안 돼요 👬: 1명만 타야 해요. 2명 이상이 타면 범칙금 4만 원을 내야 해요.


음주 운전 안 돼요 🍺: 전동 킥보드 음주 운전이 적발되면 10만 원, 음주 측정을 거부하면 13만 원의 범칙금이 부과돼요.


인도 주행 안 돼요 🚶: 차도(자동차 전용도로 제외)와 자전거도로에서만 탈 수 있어요. 인도에서 타면 범칙금 3만 원이 부과돼요.


헬멧 꼭 쓰세요 👷: 헬멧을 쓰지 않고 전동 킥보드를 타면 2만 원의 범칙금이 부과돼요.


하지만 이런 규제가 제대로 지켜지지 않는다는 게 문제예요. 이런 규제가 만들어진 뒤에도 헬멧을 착용하는 비율이 10%대에 그치고, 16살 미만 청소년 등이 면허 없이 전동 킥보드를 타는 경우도 많은 것. 또, 음주 운전의 경우 범칙금만 내고 형사처벌은 받지 않아서 처벌이 약하다는 지적이 나오기도 해요.
때문에 전동 킥보드를 부정적으로 보는 사람도 많은데요. 서울시가 지난해 진행한 온라인 설문조사 결과 응답자의 79.2%가 전동 킥보드 때문에 불편을 겪은 적이 있다고 답했고, 75.6%는 전동 킥보드 운행 금지 조치에 찬성하는 걸로 나타났어요.

전동 킥보드 때문에 골머리를 앓는 건 다른 나라도 마찬가지예요. 이에 여러 나라에서 다양한 규제를 마련했는데요:


전면 금지형 🙅: 프랑스 파리와 스페인 마드리드·호주 멜버른은 도시 전체를 공유 전동 킥보드 운영 금지 구역으로 정했어요.


일부 금지형 💁: 영국 런던은 전동 킥보드를 전면 금지했다가, 몇몇 지역에서만 시범적으로 허용하고 있어요.


강력 관리형 👮: 독일은 보험 가입과 번호판 부착을 의무화해서 자동차처럼 관리하고 있어요. 싱가포르는 킥보드를 인도에서 타면 최대 6개월 징역형을 부과하는 등 처벌을 강하게 하고 있고요.


PM 사용자가 많은 미국도 연방 차원의 통일된 규제는 없지만, 주·도시별로 전동 킥보드 금지 구역을 정하거나 면허를 엄격하게 관리하는 등 규제를 하고 있어요.
우리나라에서도 규제 강화에 나선 지자체들이 있는데요:


금지 구역 정하고 ⛔: 서울시는 학원가와 홍대 일대 등 보행자가 많은 일부 구역에서 전동 킥보드 통행을 전면 금지하는 시범사업을 시작했어요.


속도 제한은 더 낮게 ⬇️: 주요 대도시를 중심으로 최고 속도를 25km/h에서 → 20km/h로 낮추는 시범사업을 하고 있어요.


불법 주차 단속하자 🚨: 많은 지자체에서 인도 위에 마구 주차된 전동 킥보드를 단속하고, 견인하는 시스템을 운영하고 있어요.


하지만 전문가들 사이에는 지자체 규제만으로는 문제를 해결하기 역부족이라는 지적이 나와요. 전면 금지를 할 게 아니라면, 이용자가 제대로 된 안전 교육을 받고 탈 수 있게 전동 킥보드 전용 면허를 만드는 등의 제도가 따라줘야 한다는 거예요. 오토바이·자전거 관련법에 전동 킥보드를 애매하게 끼워 맞추면서 생긴 규제의 사각지대도 해결해야 하고요.

🥗 아직 째끔 아쉬운 뉴니커를 위한 아삭상큼 코울슬로
오늘 피자 맛있게 다 먹었는데, 딱 2% 더 똑똑해지고 싶다면? 다른 콘텐츠 몇 개 더 살펴봐요. 아삭하고 상큼한 코울슬로 먹은 것처럼 깔끔한 기분으로 피자스테이션을 나설 수 있을 거예요.


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뉴니커의 피드백을 받아 매주 피자맛 업그레이드 중!
뉴니커, 이번 피자 어땠나요?
피자스테이션에서 이야기 나누고픈 이슈가 있나요?
아래 링크를 눌러 뉴니커의 의견을 들려주세요.
오늘 피자 맛은요

전동 킥보드 관련 사고가 이어지자, 전동 킥보드를 규제해야 한다는 목소리가 커지고 있어요. 지자체들도 출입 금지 구역을 지정하는 등 자체 규제를 만들고 있는데요. 전문가들은 '전용 면허 제도' 등 국가차원의 꼼꼼한 관리가 필요하다고 말해요.

뉴니커, 전동 킥보드 자주 이용하나요? 최근 대중교통이 없는 곳에서나, 택시를 타자니 거리가 가깝고 걸어가기엔 시간이 촉박할 때 공유 전동 킥보드를 이용하는 사람이 많은데요. 이렇게 개인형 이동수단(퍼스널 모빌리티&middot;PM)의 하나로 인기를 끌자, 전동 킥보드 이용을 규제해야 한다는 목소리도 커지고 있어요. 그런데 이에 대한 생각이 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/opinion/column/1155877.html">크게 갈려요</a>.

먼저 전동 킥보드 이용을 전면 금지해야 한다는 주장이 있어요. 몇 년 사이에 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/area/capital/1155459.html">전동 킥보드 사고가 급증</a>했는데, 보행자와 충돌하는 사고의 비율이 높아 보행자의 안전이 심각하게 침해되고 있다는 거예요. 경찰이 헬멧 미착용&middot;무면허&middot;인도 위 운전 등을 단속하고는 있지만,&nbsp;<a href="https://biz.chosun.com/topics/topics_social/2022/04/21/EWRF57FRJZFI7HTGUHIFLOVMHU/">실효성이 없어</a>&nbsp;안전을 위해서는 이용을 전면 금지하는 수밖에 없다고도 말해요. 인도 한복판에 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20200716147000797">마구잡이로 반납한 전동 킥보드</a>가 노약자&middot;장애인 보행자에게 큰 불편을 준다는 지적도 있고요.

반면 전동 킥보드 이용을 금지하면 안 된다는 의견도 만만치 않아요. 이미 공유 전동 킥보드가 일종의 <a href="https://www.ridebeam.com/newsroom/20241107">&lsquo;대중교통&rsquo; 역할을 하고 있는 상황</a>에서 이용을 막으면 시민 불편이 커질 거라는 거예요. 기후위기 대응 정책에 역행하는 규제라는 지적도 있어요. 전동 킥보드가 대중교통 인프라가 부족한 지역에서는 자가용을 대신할 친환경 교통수단의 역할도 하고 있다는 것. 전동 킥보드 규제가 전 세계적으로 커지고 있는 개인형 이동수단 산업에서 <a href="https://www.ajunews.com/view/20220615163906152">우리나라를 뒤처지게 만들 수 있다</a>는 걱정도 나와요.

한편에는 제한적으로 규제해야 한다는 입장도 있는데요. 이용은 할 수 있게 하되, 보행자가 많은 등 사고 위험이 높은 곳에서는 탈 수 없도록 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8255702">&lsquo;제한 구역&rsquo;을 설정</a>하고 공유 전동 킥보드 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240927138400061">주차장을 만들어</a> 지정된 장소에만 반납할 수 있도록 하자는 것.

🍕전동 킥보드 규제, 어떻게 생각해?

유튜브 ‘술방’ 논쟁이 뜨거운 이유: “재밌고 인간적이야!” vs. “과도한 음주 문화 걱정돼!” 🍺💦

“완벽한 소음 차단이 최고야!” vs. “그건 좀 불안해!” 요즘 이어폰 사용, 어떻게 생각해? 👂🎵

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요즘 뜨거운 ‘그 이슈’, 왜 화제고 다른 사람들은 어떻게 생각하는지 궁금했나요? 피자스테이션이 핵심만 보기 쉽게 정리해드려요. 무릎을 탁 치는 뉴니커들의 의견은 물론, 시원한 팩트와 생각에 깊이를 더할 분석도 내 것으로 만들 수 있어요.

그 이슈, 어떻게 생각해?

전동 킥보드 규제 나서는 지자체, 킥보드 사고 해결될까?

피자스테이션

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/obwuye.png" width="1921" />

&ldquo;뉴니커, 어떻게 생각해?&rdquo;

뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간, 
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕

뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?

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<img alt="오늘의 피자" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/bokabp.png" width="1301" />

뉴니커, 혹시 지나가다가 어려운 아파트 이름 본 적 있나요? 우리나라에는 우리말과 외국어가 뒤섞여 길고 복잡한 아파트 이름이 많아요. 특히 제일 긴 이름으로는 &lsquo;광주전남공동혁신도시빛가람대방엘리움로얄카운티 1차(25자)&rsquo;, &lsquo;동탄시범다은마을월드메르디앙반도유보라(19자)&rsquo; 등이 꼽히는데요. 최근 서울시가 아파트 이름을 간단하고 쉽게 짓도록 하는 <a href="https://www.chosun.com/national/national_general/2023/01/03/AXB36DH4Q5GEFD2AN2JF6AMWH4/">가이드라인을 만들겠다</a>는 계획을 내놨어요.

1월 16일부터 17일까지, 이틀 동안 1403명의 뉴니커가 아파트 이름에 관한 의견과 궁금증을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!

<img alt="아파트 이름, 어떻게 생각해? 라는 글 아래 외래어, 집값, 우리말, 규제 등이 써 있어요." height="1583" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/230118_2.jpg" width="2250" />

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<h2>🍕1. 아파트 이름, 어떻게 짓길래 
이렇게 복잡해진 거야? &nbsp;</h2>

아파트 이름은 아파트를 만든 건설사가 짓고, 지은 뒤엔 입주민 다수가 원하면 바꿀 수 있는데요. 요즘 아파트 이름 짓는 법, 한마디로 말하면 &lsquo;건설사 브랜드명 + 아파트에서 어필하고 싶은 장점&rsquo;이에요. 하나하나 살펴보면요. 1️⃣ 1990년대부터 건설사들은 아파트를 잘 분양하기 위한 전략으로 아파트를 &lsquo;브랜드&rsquo;처럼 만들기 시작했고, 2000년대부터 점점 브랜드명에 외국어를 써 고급스러워 보이게 하는 게 유행했어요. 2️⃣ 여기에 이제 입지&middot;자연 경관 등 아파트의 장점까지 덧붙이게 됐고요.&nbsp;

예를 들면 이래요. &lsquo;동탄시범다은마을월드메르디앙반도유보라&rsquo; = &nbsp;동탄시범다은마을에 월드건설산업(브랜드명: 월드메르디앙)과 반도건설(브랜드명: 반도유보라)이 함께 지은 아파트라는 뜻. 그 밖에도 아파트 근처에 4차선 이상의 도로가 있으면 &lsquo;센트럴&rsquo;, 강이나 호수가 있으면 &lsquo;리버&rsquo;&middot;&lsquo;레이크&rsquo;, 공원이 있으면 &lsquo;파크&rsquo;, 산이 있으면 &lsquo;포레&rsquo;, 교육 환경이 좋은 지역이면 &lsquo;에듀&rsquo;를 붙여요. 비싼 인테리어를 썼으면 &lsquo;더퍼스트&rsquo;&middot;&lsquo;베스트&rsquo;&middot;&lsquo;노블&rsquo; 등으로 표현하고요.

<h2>🍕2. 이번에 서울시는 어떻게 바꾸겠다는 거야? &nbsp;</h2>

부르기 쉽고 편한 아파트 이름을 짓도록 &ldquo;웬만하면 이렇게 지으세요&rdquo; 하고 건설사 등에 가이드를 주겠다고 했어요. 쉬운 우리말 이름을 붙일 경우 보상을 줄 수도 있다고 했고요. &ldquo;아파트 이름, 최대 몇 자!&rdquo; 하고 글자 수 제한도 두는 방법도 나왔어요.

<h2>🍕3. 전에도 이런 적 있었어? &nbsp;</h2>

옛날에 아파트 이름에 아예 외래어를 쓰지 못하도록 한 적 있어요. 독재 정권이 사회를 꽉 잡고 있던 시절이었는데요. 1960~70년대 수도권을 중심으로 아파트가 팍팍 지어지면서, 아파트 이름을 힐탑&middot;타워&middot;렉스 등 영어로 짓는 게 유행했어요. 그러자 &ldquo;외국도 아닌데 시내 아파트 이름 대부분이 외래어로 만들어져 국민들이 낯설어 해&rdquo;라며 서울시가 &lsquo;아파트 명칭 외래어 사용 규제안&rsquo;을 내놓은 것. 어떻게 규제했냐면:

<ul>
	<li>
	아파트 이름을 외래어로 할 경우 건축 허가를 내주지 않아 건물을 못 짓게 했어요.
	</li>
	<li>
	이미 짓고 있는 아파트도 공사가 끝났을 때 이름을 함께 검사했어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	이미 만들어진 아파트도 이름을 바꾸도록 권고했고요.
	</li>
</ul>

장미&middot;미주&middot;은하&middot;수정&middot;개나리 등이 이때 생겨난 아파트 이름이에요.&nbsp;

<h2>🍕4. 정부가 나서더라도 
아파트 이름이 쉬워졌으면 좋겠어 &nbsp;(51.8%, 727명)</h2>

아파트 이름이 쉬워져야 한다고 주장하는 사람들은 어려운 아파트 이름 때문에 길을 찾기 힘들다고 말해요. &lsquo;우리 집인데 주소를 못 외우겠다&rsquo;라는 뉴니커도 있었다고. 외래어에 익숙하지 않은 어린이&middot;노인 등이 특히 큰 불편을 겪는 것도 문제라고 말해요.&nbsp;

아파트 이름에는 사회 구성원 다수에게 영향을 미치는 &lsquo;공공성&rsquo;이 있다는 지적도 나와요. 큰 아파트 단지의 이름은 버스정류장&middot;지하철역 등의 이름으로 쓰이기도 하고, 각종 행정 문서에 적을 일도 많잖아요. 그런데 이름이 길고 복잡하면 모두에게 불편을 준다는 것.

<aside>
<img alt="콜라를 표현한 이미지예요" height="461" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/ggpfjr.png" width="2251" />

🥤팩트 콜라&nbsp;

길고 복잡해진 이름 때문에 길 못 찾아 헤맨 적 있다?

많은 사람이 그런 적 있다고 말해요. 한 부동산 정보 조사 업체에 따르면, 지난 2019년 전국에서 분양된 아파트 이름의 평균 글자 수는 1990년대에 비해 2배 넘게 늘어났는데요(4.2자 &rarr; 9.84자). 서울시가 지난해 시민 1000여 명에게 물어봤더니 4명 중 3명은 &ldquo;어려운 아파트 이름 때문에 집을 찾는 데 헷갈린 경험이 있다&rdquo;라고 대답했어요. &ldquo;외국어 이름이 어렵다&rdquo;라는 응답도 비슷하게 있었고요.

<img alt="부동산 정보 조사 업체에서 조사했더니 1990년대와 비교해 2019년에 아파트 단지명 평균 글자 수가 4.2자에서 9.84에서 늘어났어요." height="722" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/230118_3.jpg" width="1200" />
</aside>

<h2>🍕5. 이름 짓는 건 자유인데 
정부가 간섭하는 건 좋지 않아 (43.3%, 608명)</h2>

그래도 정부가 끼어들면 안 된다고 말하는 사람들은 아파트가 나라 물건이 아니라, 개인들이 가진 사유재산이라는 점을 강조해요. 집 주인이 마음에 드는 이름을 쓰겠다는데 정부가 왈가왈부하는 건 옳지 않다는 것. 다 원하는 사람이 있으니까 생겨난 자연스러운 현상이라고도 하고요.&nbsp;

아파트 이름 글자 수를 제한하는 게 바람직한지 고개를 갸우뚱하는 사람도 있어요. &ldquo;몇 글자 이상은 사용하면 안 돼!&rdquo;라는 기준을 만들었을 때, 객관적으로 모든 사람이 &ldquo;오케이!&rdquo; 할수 있겠냐는 것. 예를 들어 &lsquo;10글자 이상이면 안 된다&rsquo;는 기준을 만들면, 왜 9글자는 괜찮고 10글자는 안 되는지 시원하게 설명하기 어렵다는 거예요. &nbsp;

<aside>
<img alt="콜라를 표현한 이미지예요." height="461" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/rkmlsq.png" width="2251" />

🥤팩트 콜라

아파트 이름이랑 집값이랑 상관 있을까?&nbsp;

그런 거로 보여요. 다른 상품들처럼 아파트도 이름을 통해 언제 지어졌는지, 브랜드는 어디 건지, 특징은 어떤지 등 다양한 요소를 알 수 있기 때문인데요. 실제로 &lsquo;더 좋은 브랜드로 이름을 바꾸면 아파트 가격이 약 7.8% 올랐다&rsquo;는 <a href="https://www.businesspost.co.kr/BP?command=article_view&amp;num=293556" style="text-decoration:none">연구 논문이 있어요</a>. 한창 개발되고 있어 핫한 동네 이름을 아파트 이름에 넣으면 가격이 높아지기도 했다고.
</aside>

<h2>🍕6. 이런 것도 같이 생각해보자&nbsp;</h2>

뉴니커들이 함께 고민해보자며 던져준 이야기에는 이런 것도 있었어요:

<ul>
	<li>
	이름을 바꾸게 된다면 어떤 기준으로 바뀌면 좋을지 다른 뉴니커들의 의견이 궁금해.&nbsp;
	</li>
	<li>
	영어를 쓰면 더 좋아 보인다는 생각이 바뀌어야 할 것 같아. 간결하고 뜻이 좋은 한글 이름들이 얼마나 많은데.&nbsp;
	</li>
	<li>
	아파트 이름뿐만 경비실, 관리사무소, 주차장, 경로당, 어린이집처럼 모두가 알아야 하는 시설에 대한 표기도 꼭 한글로 썼으면 좋겠어.&nbsp;
	</li>
	<li>
	반응이 좋은 순우리말 아파트는 없는지 궁금해.
	</li>
</ul>

<hr />
<img alt="LET'S PIZZA TIME! 피자 나눠 먹기" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/upoibq.png" width="1301" />

<img alt="아파트 이름, 어떻게 생각해? 쉽게 바뀌었으면 좋겠어. 727명 51.8% 자유인데 간섭해선 안 돼. 608명 43.3% 잘 모르겠어. 68명 4.8% 총 참여인원 1403명. 집계기간 2023년 1월 16일부터 1월 17일." height="2250" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/230118_1-1.jpg" width="2250" />

<img alt="" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/qblfgp.png" width="1921" />

<img alt="THANK YOU" height="360" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/01/17/ltubjc.png" width="1080" />

지난 &lsquo;사적 제재&rsquo; 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요. 
🍕사적 제재를 긍정적으로 생각하는 입장이었는데, 글을 읽다보니 사적 제재를 허용한다면 묻지마 범죄 등이 더 늘어날 수도 있겠다는 생각이 들었어요.&nbsp; 
🍕사람들이 왜 사적 제재를 다룬 콘텐츠에 열광하는지 생각해보며 법을 고쳐나가면 좋을 것 같아요. 
🍕&ldquo;불법행위일 뿐이야&rdquo;라는 문항이 &ldquo;하지만 모두가 서로 벌주려 하면 혼란스러울 거 같긴 해&rdquo;와 같이 부드러운 말투로 바뀌어 아쉬웠어요.

<hr />
&lsquo;피자스테이션을 다 보고 난 지금! 사적 제재에 대해 어떻게 생각하나요?&rsquo;라는 질문에는 총 128명이 답변해줬어요.

<ul>
	<li>
	법으로 실현하지 못하는 정의를 지키는 거야 (50.8%, 65명)
	</li>
	<li>
	위험한 불법 행위일 뿐이야 (28.1%, 36명)
	</li>
	<li>
	잘 모르겠어 (21.1%, 27명)
	</li>
</ul>

사적 제재 피자, 무슨 내용이었는데? 👉 <a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EB%9D%B5%EB%8F%99-%EC%82%AC%EC%A0%81-%EC%A0%9C%EC%9E%AC-%ED%94%BC%EC%9E%90%EA%B0%80-%EB%8F%84%EC%B0%A9%ED%96%88%EC%8A%B5%EB%8B%88%EB%8B%A4-7895/">지난 피자 바로 보러 가기</a>

<hr />
뉴니커, &lsquo;아파트 이름&rsquo;에 관해 이야기해보니 어때요?

이슈를 자세히 알아보기 전과 후, 
생각이 달라졌거나 더 고민하게 된 부분이 있나요?

아래 링크를 눌러 뉴니커의 최종 의견도 보내고, 
피자스테이션에 대한 피드백도 들려주세요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/k7VGjotH" target="_blank">이런 생각이 들었어</a>


“뉴니커, 어떻게 생각해?”
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다! 🍕
뉴닉이 준비한 오늘의 피자, 같이 살펴볼까요?


뉴니커, 혹시 지나가다가 어려운 아파트 이름 본 적 있나요? 우리나라에는 우리말과 외국어가 뒤섞여 길고 복잡한 아파트 이름이 많아요. 특히 제일 긴 이름으로는 ‘광주전남공동혁신도시빛가람대방엘리움로얄카운티 1차(25자)’, ‘동탄시범다은마을월드메르디앙반도유보라(19자)’ 등이 꼽히는데요. 최근 서울시가 아파트 이름을 간단하고 쉽게 짓도록 하는 가이드라인을 만들겠다는 계획을 내놨어요.
1월 16일부터 17일까지, 이틀 동안 1403명의 뉴니커가 아파트 이름에 관한 의견과 궁금증을 남겨줬어요. 오늘은 이를 싹 모아서 구운 따끈따끈한 피자 확인해봐요!


🍕1. 아파트 이름, 어떻게 짓길래
이렇게 복잡해진 거야?  
아파트 이름은 아파트를 만든 건설사가 짓고, 지은 뒤엔 입주민 다수가 원하면 바꿀 수 있는데요. 요즘 아파트 이름 짓는 법, 한마디로 말하면 ‘건설사 브랜드명 + 아파트에서 어필하고 싶은 장점’이에요. 하나하나 살펴보면요. 1️⃣ 1990년대부터 건설사들은 아파트를 잘 분양하기 위한 전략으로 아파트를 ‘브랜드’처럼 만들기 시작했고, 2000년대부터 점점 브랜드명에 외국어를 써 고급스러워 보이게 하는 게 유행했어요. 2️⃣ 여기에 이제 입지·자연 경관 등 아파트의 장점까지 덧붙이게 됐고요. 
예를 들면 이래요. ‘동탄시범다은마을월드메르디앙반도유보라’ =  동탄시범다은마을에 월드건설산업(브랜드명: 월드메르디앙)과 반도건설(브랜드명: 반도유보라)이 함께 지은 아파트라는 뜻. 그 밖에도 아파트 근처에 4차선 이상의 도로가 있으면 ‘센트럴’, 강이나 호수가 있으면 ‘리버’·‘레이크’, 공원이 있으면 ‘파크’, 산이 있으면 ‘포레’, 교육 환경이 좋은 지역이면 ‘에듀’를 붙여요. 비싼 인테리어를 썼으면 ‘더퍼스트’·‘베스트’·‘노블’ 등으로 표현하고요.
🍕2. 이번에 서울시는 어떻게 바꾸겠다는 거야?  
부르기 쉽고 편한 아파트 이름을 짓도록 “웬만하면 이렇게 지으세요” 하고 건설사 등에 가이드를 주겠다고 했어요. 쉬운 우리말 이름을 붙일 경우 보상을 줄 수도 있다고 했고요. “아파트 이름, 최대 몇 자!” 하고 글자 수 제한도 두는 방법도 나왔어요.
🍕3. 전에도 이런 적 있었어?  
옛날에 아파트 이름에 아예 외래어를 쓰지 못하도록 한 적 있어요. 독재 정권이 사회를 꽉 잡고 있던 시절이었는데요. 1960~70년대 수도권을 중심으로 아파트가 팍팍 지어지면서, 아파트 이름을 힐탑·타워·렉스 등 영어로 짓는 게 유행했어요. 그러자 “외국도 아닌데 시내 아파트 이름 대부분이 외래어로 만들어져 국민들이 낯설어 해”라며 서울시가 ‘아파트 명칭 외래어 사용 규제안’을 내놓은 것. 어떻게 규제했냐면:


아파트 이름을 외래어로 할 경우 건축 허가를 내주지 않아 건물을 못 짓게 했어요.


이미 짓고 있는 아파트도 공사가 끝났을 때 이름을 함께 검사했어요. 


이미 만들어진 아파트도 이름을 바꾸도록 권고했고요.


장미·미주·은하·수정·개나리 등이 이때 생겨난 아파트 이름이에요. 
🍕4. 정부가 나서더라도
아파트 이름이 쉬워졌으면 좋겠어  (51.8%, 727명)
아파트 이름이 쉬워져야 한다고 주장하는 사람들은 어려운 아파트 이름 때문에 길을 찾기 힘들다고 말해요. ‘우리 집인데 주소를 못 외우겠다’라는 뉴니커도 있었다고. 외래어에 익숙하지 않은 어린이·노인 등이 특히 큰 불편을 겪는 것도 문제라고 말해요. 
아파트 이름에는 사회 구성원 다수에게 영향을 미치는 ‘공공성’이 있다는 지적도 나와요. 큰 아파트 단지의 이름은 버스정류장·지하철역 등의 이름으로 쓰이기도 하고, 각종 행정 문서에 적을 일도 많잖아요. 그런데 이름이 길고 복잡하면 모두에게 불편을 준다는 것.


🥤팩트 콜라 
길고 복잡해진 이름 때문에 길 못 찾아 헤맨 적 있다?
많은 사람이 그런 적 있다고 말해요. 한 부동산 정보 조사 업체에 따르면, 지난 2019년 전국에서 분양된 아파트 이름의 평균 글자 수는 1990년대에 비해 2배 넘게 늘어났는데요(4.2자 → 9.84자). 서울시가 지난해 시민 1000여 명에게 물어봤더니 4명 중 3명은 “어려운 아파트 이름 때문에 집을 찾는 데 헷갈린 경험이 있다”라고 대답했어요. “외국어 이름이 어렵다”라는 응답도 비슷하게 있었고요.


🍕5. 이름 짓는 건 자유인데
정부가 간섭하는 건 좋지 않아 (43.3%, 608명)
그래도 정부가 끼어들면 안 된다고 말하는 사람들은 아파트가 나라 물건이 아니라, 개인들이 가진 사유재산이라는 점을 강조해요. 집 주인이 마음에 드는 이름을 쓰겠다는데 정부가 왈가왈부하는 건 옳지 않다는 것. 다 원하는 사람이 있으니까 생겨난 자연스러운 현상이라고도 하고요. 
아파트 이름 글자 수를 제한하는 게 바람직한지 고개를 갸우뚱하는 사람도 있어요. “몇 글자 이상은 사용하면 안 돼!”라는 기준을 만들었을 때, 객관적으로 모든 사람이 “오케이!” 할수 있겠냐는 것. 예를 들어 ‘10글자 이상이면 안 된다’는 기준을 만들면, 왜 9글자는 괜찮고 10글자는 안 되는지 시원하게 설명하기 어렵다는 거예요.  


🥤팩트 콜라
아파트 이름이랑 집값이랑 상관 있을까? 
그런 거로 보여요. 다른 상품들처럼 아파트도 이름을 통해 언제 지어졌는지, 브랜드는 어디 건지, 특징은 어떤지 등 다양한 요소를 알 수 있기 때문인데요. 실제로 ‘더 좋은 브랜드로 이름을 바꾸면 아파트 가격이 약 7.8% 올랐다’는 연구 논문이 있어요. 한창 개발되고 있어 핫한 동네 이름을 아파트 이름에 넣으면 가격이 높아지기도 했다고.

🍕6. 이런 것도 같이 생각해보자 
뉴니커들이 함께 고민해보자며 던져준 이야기에는 이런 것도 있었어요:


이름을 바꾸게 된다면 어떤 기준으로 바뀌면 좋을지 다른 뉴니커들의 의견이 궁금해. 


영어를 쓰면 더 좋아 보인다는 생각이 바뀌어야 할 것 같아. 간결하고 뜻이 좋은 한글 이름들이 얼마나 많은데. 


아파트 이름뿐만 경비실, 관리사무소, 주차장, 경로당, 어린이집처럼 모두가 알아야 하는 시설에 대한 표기도 꼭 한글로 썼으면 좋겠어. 


반응이 좋은 순우리말 아파트는 없는지 궁금해.







지난 ‘사적 제재’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕사적 제재를 긍정적으로 생각하는 입장이었는데, 글을 읽다보니 사적 제재를 허용한다면 묻지마 범죄 등이 더 늘어날 수도 있겠다는 생각이 들었어요. 
🍕사람들이 왜 사적 제재를 다룬 콘텐츠에 열광하는지 생각해보며 법을 고쳐나가면 좋을 것 같아요.
🍕“불법행위일 뿐이야”라는 문항이 “하지만 모두가 서로 벌주려 하면 혼란스러울 거 같긴 해”와 같이 부드러운 말투로 바뀌어 아쉬웠어요.

‘피자스테이션을 다 보고 난 지금! 사적 제재에 대해 어떻게 생각하나요?’라는 질문에는 총 128명이 답변해줬어요.


법으로 실현하지 못하는 정의를 지키는 거야 (50.8%, 65명)


위험한 불법 행위일 뿐이야 (28.1%, 36명)


잘 모르겠어 (21.1%, 27명)


사적 제재 피자, 무슨 내용이었는데? 👉 지난 피자 바로 보러 가기

뉴니커, ‘아파트 이름’에 관해 이야기해보니 어때요?
이슈를 자세히 알아보기 전과 후,
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이런 생각이 들었어

🔔띵동! ‘아파트 이름’ 피자가 도착했습니다!

뉴니커, 이번 파리 올림픽 축구 결승전 봤나요? 5:3의 점수로 금메달은 스페인이, 은메달은 프랑스가 가져갔어요. 이로써 스페인은 지난 대회 은메달의 설움을 푸는 데 성공했어요. 프랑스는 축구의 올림픽 정식 종목 채택 이후 첫 개최국 은메달을 땄어요. 동메달은 6:0의 점수로 모로코가 가져갔고요. 모로코는 북아프리카 사상 첫 번째로 올림픽 축구 종목에서 메달을 땄어요.<h3>올림픽 '남자 축구'에만 있는 것</h3> 월드컵에도, 세계 어떤 나라의 축구 리그에도, 심지어 올림픽 여자 축구에도 없지만 올림픽 남자 축구에만 있는 것이 뭔지 아나요? 바로 출전 선수의 나이 제한과 와일드카드에요. 이번 아티클에서는 올림픽 남자 축구에만 있는 나이 제한과 와일드카드에 대해 알아볼게요.<h3>1984년 이전 : 프로 선수 제한의 시대</h3> 올림픽에 처음으로 나이 제한이 생긴 건 1992년 바르셀로나 올림픽부터였어요. 올림픽에 축구라는 종목이 처음 등장한 게 1900년 파리 올림픽이었는데, 그러니 약 100년 동안은 올림픽에 나이 제한이 없었던 셈이에요. 그럼 1930년에 생긴 월드컵과 올림픽은 70년 동안 같은 위상의 대회였을까요? 여기까지만 보면 당연할 것 같지만, 사실 아니요. 올림픽에는 '프로 선수 출전 제한'이 있었거든요. 이 출전 제한은 축구에만 있는 것도 아니라서, 올림픽에 출전하는 선수단 모두가 프로 선수가 아닌 아마추어 선수였어요. 도대체 왜 올림픽은 아마추어만 참가 가능하다는 규정을 세웠을까요? 올림픽은 '아마추어 정신'을 추구했기 때문이에요. 순수한 육체적 아름다움을 중시했던 올림픽은 돈을 받고 일하는 건 순수한 아름다움이자 스포츠 정신이 아니라고 본 거예요. 이 규정 때문에 초창기 올림픽 축구에는 대학팀이 한 국가의 대표팀으로 나와 경기를 하는 일도 있었다고 해요.<h3>사회주의 국가들의 전성기</h3> 우루과이, 이탈리아, 독일(서독), 브라질, 잉글랜드, 아르헨티나... 모두 우리에게 익숙한 축구 잘하는 나라들이죠? 이 나라들은 1930년 월드컵부터 1984년 월드컵까지의 월드컵 우승국들이에요. 그럼 헝가리, 소련, 유고슬라비아, 폴란드, 독일(동독), 체코슬로바키아는요? 이 나라들은 1952년 올림픽부터 1980년 올림픽까지의 올림픽 축구 우승국들이에요. '축구 강호'하면 떠오르는 국가들은 아니에요. 이 나라들의 차이점은 무엇일까요? 바로 정치적 이념의 차이예요. 프로 리그가 활성화된 자본주의 국가들은 프로도 참여 가능했던 월드컵에서 좋은 성적을 거뒀고, 공식적으로 프로 리그가 없었던 사회주의 국가들은 올림픽에서 좋은 성적을 거둔 거예요. 이 때문에 소련의 전설적인 골키퍼 '레프 야신'도 아마추어 신분으로 올림픽에 참가해 우승했어요.(월드컵 우승국들은 1984년까지 소개했지만 올림픽 우승국들은 1980년까지 소개한 이유는 1984년 올림픽에서 사회주의 국가들이 보이콧했기 때문입니다)<h3>FIFA와 IOC의 갈등</h3> 올림픽에서 사회주의 국가들이 우승을 독식하자 자본주의 국가들은 반발했어요. 그러자 보다 못한 FIFA가 조치를 취하는데요. FIFA는 프로 선수 출전 제한을 푸는 대신 23세 이하의 선수들만 출전할 수 있도록 규정을 바꿔요. 그러나 올림픽의 인기가 떨어질 것을 우려한 IOC는 FIFA의 이런 결정을 반대했어요. 계속해서 갈등하던 중 FIFA와 IOC는 드디어 해결책을 찾았어요. 프로 선수도 출전할 수 있도록 규정을 바꾼 대신, 유럽이나 남미 출신의 선수들은 월드컵에서 뛰어본 적이 없는 선수만 출전할 수 있도록 제약을 걸었어요. FIFA가 주최하는 월드컵의 인기가 떨어지지 않게 하려고 이런 결정을 내린 거예요. 올림픽에도 프로 축구 선수들이 출전한다면 세계 최고의 축구 대회가 2년 주기로 열리게 될 테니 월드컵의 인기가 떨어지겠죠? 그래서 상대적으로 축구 강국인 유럽과 남미의 프로 선수들은 한 번만 나오도록 한 거예요.<h3>1992년 올림픽 이후</h3> 당연히 IOC는 계속해서 반대했어요. 프로 선수 출전까지 허용된 마당에 유럽과 남미의 세계 최고 선수들이 나와 줘야 올림픽의 인기가 더 높아질 테니까요. 그러나 결국 FIFA의 고집을 꺾지 못했고 국적을 불문하고 23세 이하의 선수들만 출전권을 주기로 결정했어요. 올림픽 축구에 처음 나이 제한이 도입된 1992년 바르셀로나 올림픽 당시에도 IOC는 반발했지만 FIFA는 '그럼 올림픽에서 축구 뺄 거면 빼 봐'라는 식으로 맞섰어요. 그러나 FIFA도 IOC에 한 가지 양보해요. 1996년 애틀랜타 올림픽부터 23세 이상의 선수가 세 명까지 참가할 수 있도록 규정을 바꾼 거예요. 이때는 와일드카드 대신 '미라클카드'라는 이름으로 불렸어요. '와일드카드'라는 이름은 다음 대회인 2000 시드니 올림픽부터 생겼어요.<hr> 이번 아티클에서는 올림픽 시즌을 맞아 올림픽 남자 축구 종목에만 있는 출전 선수 나이 제한과 와일드카드에 대해 알아봤어요. 사실 나이 제한은 FIFA가 월드컵의 위상을 높이기 위해 만든 제도였어요. 하지만 오늘날에는 이것이 역으로 올림픽 축구만의 특색을 만들어 준 셈이 됐어요. 먼저 다른 대회보다 팀 간의 격차가 줄어 축구 강국이 아닌 나라들의 이변이 자주 나와요. 나이지리아와 카메룬은 각각 1996년과 2000년에 올림픽 축구 금메달을 목에 걸었고, 우리나라는 2012년 사상 최초로 올림픽 축구 종목에서 메달을 얻었어요. 또 축구 강국에서도 미래에 세계적인 선수가 될 유망주들을 찾아볼 기회가 되기도 해요. 예를 들어 2008년 베이징 올림픽 축구 우승국은 아르헨티나였어요. 이때 당시 아르헨티나 대표팀의 선수 중에는 훗날 세계적인 선수가 되는 메시가 있었어요. 결승골을 넣은 앙헬 디마리아와 세르히오 아구에로 또한 현재에는 유명해졌어요. 우리나라는 이번 올림픽에서 40년만에 본선 진출에 실패하는 아쉬운 성적을 냈지만 다음 대회에서는 더 좋은 성적을 기록하길 바라면서 이번 아티클을 마칠게요. 다음에도 같이 축구 이야기 나눠요!

 뉴니커, 이번 파리 올림픽 축구 결승전 봤나요? 5:3의 점수로 금메달은 스페인이, 은메달은 프랑스가 가져갔어요. 이로써 스페인은 지난 대회 은메달의 설움을 푸는 데 성공했어요. 프랑스는 축구의 올림픽 정식 종목 채택 이후 첫 개최국 은메달을 땄어요. 동메달은 6:0의 점수로 모로코가 가져갔고요. 모로코는 북아프리카 사상 첫 번째로 올림픽 축구 종목에서 메달을 땄어요.올림픽 '남자 축구'에만 있는 것 월드컵에도, 세계 어떤 나라의 축구 리그에도, 심지어 올림픽 여자 축구에도 없지만 올림픽 남자 축구에만 있는 것이 뭔지 아나요? 바로 출전 선수의 나이 제한과 와일드카드에요. 이번 아티클에서는 올림픽 남자 축구에만 있는 나이 제한과 와일드카드에 대해 알아볼게요.1984년 이전 : 프로 선수 제한의 시대 올림픽에 처음으로 나이 제한이 생긴 건 1992년 바르셀로나 올림픽부터였어요. 올림픽에 축구라는 종목이 처음 등장한 게 1900년 파리 올림픽이었는데, 그러니 약 100년 동안은 올림픽에 나이 제한이 없었던 셈이에요. 그럼 1930년에 생긴 월드컵과 올림픽은 70년 동안 같은 위상의 대회였을까요? 여기까지만 보면 당연할 것 같지만, 사실 아니요. 올림픽에는 '프로 선수 출전 제한'이 있었거든요. 이 출전 제한은 축구에만 있는 것도 아니라서, 올림픽에 출전하는 선수단 모두가 프로 선수가 아닌 아마추어 선수였어요. 도대체 왜 올림픽은 아마추어만 참가 가능하다는 규정을 세웠을까요? 올림픽은 '아마추어 정신'을 추구했기 때문이에요. 순수한 육체적 아름다움을 중시했던 올림픽은 돈을 받고 일하는 건 순수한 아름다움이자 스포츠 정신이 아니라고 본 거예요. 이 규정 때문에 초창기 올림픽 축구에는 대학팀이 한 국가의 대표팀으로 나와 경기를 하는 일도 있었다고 해요.사회주의 국가들의 전성기 우루과이, 이탈리아, 독일(서독), 브라질, 잉글랜드, 아르헨티나... 모두 우리에게 익숙한 축구 잘하는 나라들이죠? 이 나라들은 1930년 월드컵부터 1984년 월드컵까지의 월드컵 우승국들이에요. 그럼 헝가리, 소련, 유고슬라비아, 폴란드, 독일(동독), 체코슬로바키아는요? 이 나라들은 1952년 올림픽부터 1980년 올림픽까지의 올림픽 축구 우승국들이에요. '축구 강호'하면 떠오르는 국가들은 아니에요. 이 나라들의 차이점은 무엇일까요? 바로 정치적 이념의 차이예요. 프로 리그가 활성화된 자본주의 국가들은 프로도 참여 가능했던 월드컵에서 좋은 성적을 거뒀고, 공식적으로 프로 리그가 없었던 사회주의 국가들은 올림픽에서 좋은 성적을 거둔 거예요. 이 때문에 소련의 전설적인 골키퍼 '레프 야신'도 아마추어 신분으로 올림픽에 참가해 우승했어요.(월드컵 우승국들은 1984년까지 소개했지만 올림픽 우승국들은 1980년까지 소개한 이유는 1984년 올림픽에서 사회주의 국가들이 보이콧했기 때문입니다)FIFA와 IOC의 갈등 올림픽에서 사회주의 국가들이 우승을 독식하자 자본주의 국가들은 반발했어요. 그러자 보다 못한 FIFA가 조치를 취하는데요. FIFA는 프로 선수 출전 제한을 푸는 대신 23세 이하의 선수들만 출전할 수 있도록 규정을 바꿔요. 그러나 올림픽의 인기가 떨어질 것을 우려한 IOC는 FIFA의 이런 결정을 반대했어요. 계속해서 갈등하던 중 FIFA와 IOC는 드디어 해결책을 찾았어요. 프로 선수도 출전할 수 있도록 규정을 바꾼 대신, 유럽이나 남미 출신의 선수들은 월드컵에서 뛰어본 적이 없는 선수만 출전할 수 있도록 제약을 걸었어요. FIFA가 주최하는 월드컵의 인기가 떨어지지 않게 하려고 이런 결정을 내린 거예요. 올림픽에도 프로 축구 선수들이 출전한다면 세계 최고의 축구 대회가 2년 주기로 열리게 될 테니 월드컵의 인기가 떨어지겠죠? 그래서 상대적으로 축구 강국인 유럽과 남미의 프로 선수들은 한 번만 나오도록 한 거예요.1992년 올림픽 이후 당연히 IOC는 계속해서 반대했어요. 프로 선수 출전까지 허용된 마당에 유럽과 남미의 세계 최고 선수들이 나와 줘야 올림픽의 인기가 더 높아질 테니까요. 그러나 결국 FIFA의 고집을 꺾지 못했고 국적을 불문하고 23세 이하의 선수들만 출전권을 주기로 결정했어요. 올림픽 축구에 처음 나이 제한이 도입된 1992년 바르셀로나 올림픽 당시에도 IOC는 반발했지만 FIFA는 '그럼 올림픽에서 축구 뺄 거면 빼 봐'라는 식으로 맞섰어요. 그러나 FIFA도 IOC에 한 가지 양보해요. 1996년 애틀랜타 올림픽부터 23세 이상의 선수가 세 명까지 참가할 수 있도록 규정을 바꾼 거예요. 이때는 와일드카드 대신 '미라클카드'라는 이름으로 불렸어요. '와일드카드'라는 이름은 다음 대회인 2000 시드니 올림픽부터 생겼어요. 이번 아티클에서는 올림픽 시즌을 맞아 올림픽 남자 축구 종목에만 있는 출전 선수 나이 제한과 와일드카드에 대해 알아봤어요. 사실 나이 제한은 FIFA가 월드컵의 위상을 높이기 위해 만든 제도였어요. 하지만 오늘날에는 이것이 역으로 올림픽 축구만의 특색을 만들어 준 셈이 됐어요. 먼저 다른 대회보다 팀 간의 격차가 줄어 축구 강국이 아닌 나라들의 이변이 자주 나와요. 나이지리아와 카메룬은 각각 1996년과 2000년에 올림픽 축구 금메달을 목에 걸었고, 우리나라는 2012년 사상 최초로 올림픽 축구 종목에서 메달을 얻었어요. 또 축구 강국에서도 미래에 세계적인 선수가 될 유망주들을 찾아볼 기회가 되기도 해요. 예를 들어 2008년 베이징 올림픽 축구 우승국은 아르헨티나였어요. 이때 당시 아르헨티나 대표팀의 선수 중에는 훗날 세계적인 선수가 되는 메시가 있었어요. 결승골을 넣은 앙헬 디마리아와 세르히오 아구에로 또한 현재에는 유명해졌어요. 우리나라는 이번 올림픽에서 40년만에 본선 진출에 실패하는 아쉬운 성적을 냈지만 다음 대회에서는 더 좋은 성적을 기록하길 바라면서 이번 아티클을 마칠게요. 다음에도 같이 축구 이야기 나눠요!

EP 4. 아시아의 호주, 유럽의 이스라엘?

EP 3. 올림픽 남자 축구에 와일드카드가 생긴 이유

EP 2-2. 축구 팬들이 정몽규에게 나가라고 외치는 이유

축알못의 축구 이야기

하람

탄핵 정국으로 인한 국정 혼란이 이어지면서 산업계 숙원 법안이었던 ‘반도체 특별법’을 비롯한 경제 분야 주요 법안의 국회 연내 통과가 무산됐어요. 재계는 이들 법안 상당수가 여야 모두 발의한 이른바 ‘무쟁점 법안’인 만큼 1월 임시국회에서 최우선 처리할 것을 요구하고 있는데요. 30일 재계에 따르면 반도체 특별법이 관련 소위 심사를 마무리하지 못한 채 결국 연내 처리가 불가능해진 것으로 파악됐어요.<hr><h3>⭐️ 주요국 반도체 지원 현황</h3><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/dead575953104f0cbd0e4ae4914e8843.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제작 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://newneek.co/@inxmiz">민빵</a></figcaption></figure><ul><li>반도체 경쟁에 나선 🇺🇸, 🇹🇼, 🇯🇵: 미국 정부가 자국에 반도체 제조 기업을 유치하기 위해 막대한 규모의 투자에 나서자 중국도 지원액을 늘리며 추격에 나서는 모양새예요. 대만은 TSMC를 앞세워 반도체 분야에서 한국을 추월했다는 평가를 받는데요. 이 외에도 유럽연합(EU)과 일본도 반도체 산업을 정책적으로 지원하며 경쟁에 가세했어요.</li></ul>인공지능(AI) 시대를 맞아 각국이 반도체 산업 패권을 놓고 첨예한 경쟁을 벌이는 가운데 한국이 뒤처질 수 있다는 위기감이 팽배해졌어요. 당장 국내 시가총액 1위 기업인 삼성전자가 AI칩 주도권을 확보하지 못하면서 위기론이 확산했습니다.<hr><h3>🦾 반도체 특별법이란</h3>반도체 특별법은 반도체 기업에 대한 직접 보조금 지원, 주 52시간 규제 적용 예외 등이 골자예요.<ul><li>다른 나라에 비해 너무 적은 보조금: 미국, 대만, 일본 등의 주요국은 반도체 시설 투자에 정부가 조 단위 보조금을 지원하는데요. 한국은 직접 보조금 없이 세액공제만 지원하고 있어요. 현재 국내 반도체 관련 인센티브는 세액공제를 모두 포함해도 1조2000억 원 수준으로, 일본의 10분의 1, 미국의 5분의 1 수준입니다.</li><li>기대가 큰데… 미뤄졌어요: 반도체 특별법 제정은 다른 국가와 격차를 해소하는 것은 물론, 체계적인 산업 육성 전략을 수립해 국가 경쟁력을 강화하는 계기가 될 것으로 기대를 모았습니다. 국민의힘이 당론으로 지정하고 여야 모두 특별법 처리 필요성에 일부 공감대를 이뤘으나 주 52시간 예외 규정에서 여야 시각 차가 이어지다 끝내 통과가 미뤄졌어요.</li></ul><hr><h3>🤔 Q. 왜 미뤄진 걸까? A. ‘주 52시간제’ 때문</h3>주 52시간 예외 규정을 두고 여야가 시각차를 보이다 법안 처리가 지연되면서 재정·시설 지원까지 늦어지게 됐어요. 국회 본회의를 통과하려면 소위원회 심사 및 통과와 산자위 전체회의 통과, 법제사법위원회 통과 등 절차가 남아 있어 연내 국회 처리는 사실상 불가능해졌기 때문입니다. 여야 쟁점 부분인 ‘주 52시간 예외 규정’을 다음 소위에서 논의하기로 했지만 현재로선 소위 일정조차 불투명한 상황입니다.<aside>💡 주 52시간제: 주당 법정 근로시간을 기존 68시간에서&nbsp;52시간(법정근로 40시간+연장근로 12시간)으로 단축한 근로제도근로기준법은 1주 근로시간이 40시간, 1일 8시간을 초과할 수 없도록 했어요. 다만 당사자 간 합의하면 1주 12시간 한도로 근로시간을 연장할 수 있어 총 52시간 근무가 가능해요.</aside><ul><li>더불어민주당🔵 근로기준법에 예외를 규정해야 해: 더불어민주당은 반도체 산업 연구개발 인력에 주 52시간제 적용 예외가 필요하다는 것을 어느 정도 인정하지만, 이를 특별법이 아니라 근로기준법에 규정해야 한다는 입장을 고수하고 있어요.</li><li>반도체 업계🔬&nbsp;유동적으로 조절합시다: "TSMC는 노사가 합의하면 하루 근무시간을 12시간까지 늘릴 수 있어 핵심 인재들이 근로 시간에 얽매이지 않고 기술개발에 매달리고 있다"며 첨단산업에 대한 주 52시간 예외 적용을 요구하고 있어요.</li></ul>재계에서는 한국 기업들이 도약할 '골든타임'을 놓치지 않도록 경제 살리기 입법에 적극 나서야 한다는 목소리가 높아요. 최태원 대한상공회의소 회장은 "여야 모두 민생 안정에 의지를 드러내고 있는데 초당적 협력을 통해 무쟁점 법안만이라도 연내 통과를 시켜달라"고 국회에 요청한 바 있습니다.대한상공회의소는 첨단산업 경쟁력 제고를 위한 개선 과제를 발굴·건의할 방침이에요. 대한상의는 "국가 경제의 미래를 책임질 핵심 분야인 만큼 현재 국회에 계류된 첨단전략산업기금법, 반도체특별법, 조세특례제한법 등의 조속한 처리가 필요하다"고 강조했습니다.<hr><h3>⏰ 1월을 기다려보자</h3>재계는 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.dailian.co.kr/news/view/1445884/?sc=Naver">내년 1월 임시국회가 열릴 가능성</a>에 기대를 걸고 있어요. 김문태 대한상의 산업정책팀장은 “국회법상 1월은 임시국회가 열리지 않는 시기지만, 그간 정국 불안정으로 미뤄진 민생법안들이 많은 만큼 연초 임시국회를 열어 여야 공통으로 발의된 이견 없는 법안들만이라도 꼭 우선 검토돼야 한다”고 강조했습니다.<hr>더 자세한 내용이 궁금하다면? 다음 기사를 참고해 보세요! <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.joongang.co.kr/article/25275079">https://www.joongang.co.kr/article/25275079</a>

탄핵 정국으로 인한 국정 혼란이 이어지면서 산업계 숙원 법안이었던 ‘반도체 특별법’을 비롯한 경제 분야 주요 법안의 국회 연내 통과가 무산됐어요. 재계는 이들 법안 상당수가 여야 모두 발의한 이른바 ‘무쟁점 법안’인 만큼 1월 임시국회에서 최우선 처리할 것을 요구하고 있는데요. 30일 재계에 따르면 반도체 특별법이 관련 소위 심사를 마무리하지 못한 채 결국 연내 처리가 불가능해진 것으로 파악됐어요.⭐️ 주요국 반도체 지원 현황반도체 경쟁에 나선 🇺🇸, 🇹🇼, 🇯🇵: 미국 정부가 자국에 반도체 제조 기업을 유치하기 위해 막대한 규모의 투자에 나서자 중국도 지원액을 늘리며 추격에 나서는 모양새예요. 대만은 TSMC를 앞세워 반도체 분야에서 한국을 추월했다는 평가를 받는데요. 이 외에도 유럽연합(EU)과 일본도 반도체 산업을 정책적으로 지원하며 경쟁에 가세했어요.인공지능(AI) 시대를 맞아 각국이 반도체 산업 패권을 놓고 첨예한 경쟁을 벌이는 가운데 한국이 뒤처질 수 있다는 위기감이 팽배해졌어요. 당장 국내 시가총액 1위 기업인 삼성전자가 AI칩 주도권을 확보하지 못하면서 위기론이 확산했습니다.🦾 반도체 특별법이란반도체 특별법은 반도체 기업에 대한 직접 보조금 지원, 주 52시간 규제 적용 예외 등이 골자예요.다른 나라에 비해 너무 적은 보조금: 미국, 대만, 일본 등의 주요국은 반도체 시설 투자에 정부가 조 단위 보조금을 지원하는데요. 한국은 직접 보조금 없이 세액공제만 지원하고 있어요. 현재 국내 반도체 관련 인센티브는 세액공제를 모두 포함해도 1조2000억 원 수준으로, 일본의 10분의 1, 미국의 5분의 1 수준입니다.기대가 큰데… 미뤄졌어요: 반도체 특별법 제정은 다른 국가와 격차를 해소하는 것은 물론, 체계적인 산업 육성 전략을 수립해 국가 경쟁력을 강화하는 계기가 될 것으로 기대를 모았습니다. 국민의힘이 당론으로 지정하고 여야 모두 특별법 처리 필요성에 일부 공감대를 이뤘으나 주 52시간 예외 규정에서 여야 시각 차가 이어지다 끝내 통과가 미뤄졌어요.🤔 Q. 왜 미뤄진 걸까? A. ‘주 52시간제’ 때문주 52시간 예외 규정을 두고 여야가 시각차를 보이다 법안 처리가 지연되면서 재정·시설 지원까지 늦어지게 됐어요. 국회 본회의를 통과하려면 소위원회 심사 및 통과와 산자위 전체회의 통과, 법제사법위원회 통과 등 절차가 남아 있어 연내 국회 처리는 사실상 불가능해졌기 때문입니다. 여야 쟁점 부분인 ‘주 52시간 예외 규정’을 다음 소위에서 논의하기로 했지만 현재로선 소위 일정조차 불투명한 상황입니다.💡 주 52시간제: 주당 법정 근로시간을 기존 68시간에서 52시간(법정근로 40시간+연장근로 12시간)으로 단축한 근로제도근로기준법은 1주 근로시간이 40시간, 1일 8시간을 초과할 수 없도록 했어요. 다만 당사자 간 합의하면 1주 12시간 한도로 근로시간을 연장할 수 있어 총 52시간 근무가 가능해요.더불어민주당🔵 근로기준법에 예외를 규정해야 해: 더불어민주당은 반도체 산업 연구개발 인력에 주 52시간제 적용 예외가 필요하다는 것을 어느 정도 인정하지만, 이를 특별법이 아니라 근로기준법에 규정해야 한다는 입장을 고수하고 있어요.반도체 업계🔬 유동적으로 조절합시다: "TSMC는 노사가 합의하면 하루 근무시간을 12시간까지 늘릴 수 있어 핵심 인재들이 근로 시간에 얽매이지 않고 기술개발에 매달리고 있다"며 첨단산업에 대한 주 52시간 예외 적용을 요구하고 있어요.재계에서는 한국 기업들이 도약할 '골든타임'을 놓치지 않도록 경제 살리기 입법에 적극 나서야 한다는 목소리가 높아요. 최태원 대한상공회의소 회장은 "여야 모두 민생 안정에 의지를 드러내고 있는데 초당적 협력을 통해 무쟁점 법안만이라도 연내 통과를 시켜달라"고 국회에 요청한 바 있습니다.대한상공회의소는 첨단산업 경쟁력 제고를 위한 개선 과제를 발굴·건의할 방침이에요. 대한상의는 "국가 경제의 미래를 책임질 핵심 분야인 만큼 현재 국회에 계류된 첨단전략산업기금법, 반도체특별법, 조세특례제한법 등의 조속한 처리가 필요하다"고 강조했습니다.⏰ 1월을 기다려보자재계는 내년 1월 임시국회가 열릴 가능성에 기대를 걸고 있어요. 김문태 대한상의 산업정책팀장은 “국회법상 1월은 임시국회가 열리지 않는 시기지만, 그간 정국 불안정으로 미뤄진 민생법안들이 많은 만큼 연초 임시국회를 열어 여야 공통으로 발의된 이견 없는 법안들만이라도 꼭 우선 검토돼야 한다”고 강조했습니다.더 자세한 내용이 궁금하다면? 다음 기사를 참고해 보세요! https://www.joongang.co.kr/article/25275079

이재명 표 상속세 개편안 요약.zip

국정협의회 4자회담 미리보기☢️ '에너지 3법' 무슨 내용이야?

‘내란 특검’ 논쟁 한 달치… n분 만에 훑어보기

화제가 되고 있는 법안의 핵심 내용과 찬반 의견을 요약했어요.

요즘 화제인 이 법안

국회 통과 무산, 입법 공백에 결국 해를 넘긴 '반도체 특별법'

민빵

아래 글은 2025년 04월 23일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://trendlite.stibee.com/p/338/">전체 뉴스레터 보러가기</a><hr><aside>아래 글은 &lt;파는 사람들&gt;의 콘텐츠를 재구성한 것입니다 ☞<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://docs.channel.io/sellertalk/ko/articles/%ED%88%AC%EC%9E%90-%EC%97%86%EC%9D%B4-%EC%97%B0%EB%A7%A4%EC%B6%9C-300%EC%96%B5-%EC%95%8C%EB%9D%BC%EB%AF%B8%EB%A5%BC-%EB%A7%8C%EB%93%A0-%ED%9D%91%EC%9E%90-DNA-d99b5df6?utm_source=trendlite&amp;utm_medium=email&amp;utm_campaign=250423">아티클 전문 보러 가기</a></aside><h3>성공한 데는 다 이유가 있죠</h3>&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://medium.com/delightroom/%EC%95%8C%EB%9D%BC%EB%AF%B8-%EA%B7%B8%EA%B2%8C-%EB%AD%90%ED%95%98%EB%8A%94-%EC%95%B1%EC%9D%B8%EB%8D%B0-c36d4f7985e">무슨 일이 있어도 깨워주는 악마의 알람 앱, ‘알라미’</a>를 만드는 딜라이트룸은 스타트업 업계에서 ‘부트 스트래핑(투자 없이 자력으로 성장)’의 대표 사례로 여겨지는 회사로 잘 알려져 있습니다. 불황이 닥쳤던 2024년에도 딜라이트룸의 실적은 무려 매출 337억 원에 영업이익 190억 원. 법인 설립 이후 10년간 한 번도 투자를 받지 않고도 만들어낸 단단한 성과라서 더 놀랍죠.&nbsp;그간 딜라이트룸의 성공을 조명한 콘텐츠는 무수히 많았습니다.&nbsp;그리고 신재명 대표가 가장 자주 전한 성공의 비결은 '고객의 문제를 해결하는 제품'이었죠.&nbsp;어떻게 보면 개발자 출신 창업자라면 누구나 말할 수 있는 정론처럼 들리기도 합니다.&nbsp;다만 여기엔 언제나 질문이 따르게 됩니다. 사업은 제품만 잘 만든다고 되는 게 아니니까요. 제품을 알리고, 고객과 수익의 균형을 잡고, 팀을 구성하고 조직을 확장해야 하죠. 1인 개발자로 시작했던 신 대표는 이 모든 과정을 어떻게 균형 있게 해냈을까요? 작은 사이드 프로젝트였던 알라미는 어떻게 글로벌 앱으로 성장했을까요?놀랍게도, 그 가능성의 씨앗은 대부분 신 대표가 혼자 보낸 3년의 시간 안에 담겨 있었습니다.<hr><h3>문제 해결을 위해 한 발짝 더</h3>&nbsp;딜라이트룸이 워낙 부트스트래핑의 모범 사례로 유명하기에, 신재명 대표에게 조언을 구하러 오는 사람도 많다고 합니다. 물론 짧은 시간에 회사 운영 전반에 대한 도움을 주는 건 쉽지 않지만, 그가 반복해서 강조하는 키워드는 하나 있다고 하죠.&nbsp;바로 ‘문제 정의’입니다.&nbsp;남들이 당연하게 여기는 것에서 질문을 시작하라는 이야기인데요.&nbsp;신재명 대표는 ‘사람들이 일어나려고 알람을 쓰는데 일어나지 못한다’는 문제가 너무 이상했다고 합니다. 모두가 겪는 불편이지만, 아무도 이걸 문제라고 여기지 않았던 거죠. 그렇게 문제를 새롭게 정의한 순간, 알라미라는 제품이 탄생했습니다.&nbsp;그런데 아무리 문제를 잘 해결하는 앱이라도, 알려지지 않으면 소용이 없겠죠.&nbsp;작은 사이드 프로젝트였던 알라미가 글로벌 앱으로 성장하게 된 데에는 몇 가지 전환점이 있었습니다. 그중 하나는 2012년 앱을 출시했을 당시, 반응이 거의 없자 직접 해외 IT 매체 ‘씨넷(CNET)’에 알라미를 소개해 달라는 메일을 보낸 일이었습니다. 그리고&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://www.cnet.com/culture/alarm-app-makes-you-get-up-take-photos-stay-awake/">운 좋게도 기사화되며 글로벌 인지도가 급증</a>했다고 하죠.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/8ae62a6aa986436fa11915b154e768af.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>알라미의 첫 성공을 이끌었던 기사는 단순한 운이 아닌 집요함의 산물이었습니다</figcaption></figure>&nbsp;표면적으로 보면 '해외 매체에 연락해 보라'는 단순한 결론처럼 보일 수 있습니다.&nbsp;하지만 여기서 신 대표가 강조하는 건, 문제를 해결하기 위해 한 발짝 더 나아가 생각해 보는 태도입니다.&nbsp;처음엔 기자들의 이메일 주소를 수집해 무작정 메일을 보냈지만, 답장은 오지 않았죠. 그때 그는 스스로에게 다시 물었다고 합니다. '왜 기자들이 답장을 안 해줄까?', '내 앱에 관심이 없어서겠지', '그렇다면 누가 관심을 가질 수 있을까?'&nbsp;이렇게 다시 문제를 정의한 끝에, 과거에 ‘라모스 알람’이라는 유사한 서비스를 기사로 다뤘던 씨넷 기자를 찾아냅니다. 비슷한 주제에 관심 있었던 기자라면 알라미에도 흥미를 가질 거라고 본 거죠. 실제로 이 메일은 기사화로 이어졌고, 알라미는 글로벌 무대에서 주목받는 계기를 마련합니다. 결국 단순히 시도하는 것에서 멈추지 않고, 실패했을 때 다시 파고들며 ‘어떻게 풀 수 있을까’를 고민하는 태도가 알라미의 성장에 결정적인 역할을 한 셈인 거죠.<hr><h3>처음부터 돈을 벌었습니다&nbsp;</h3>&nbsp;이후 알라미는 2014년, 무려 60개국에서 알람 앱 1위를 차지하며 한번 더 대박을 냅니다. 당시의&nbsp;<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link" href="https://docs.channel.io/sellertalk/ko/articles/%ED%88%AC%EC%9E%90-%EC%97%86%EC%9D%B4-%EC%97%B0%EB%A7%A4%EC%B6%9C-300%EC%96%B5-%EC%95%8C%EB%9D%BC%EB%AF%B8%EB%A5%BC-%EB%A7%8C%EB%93%A0-%ED%9D%91%EC%9E%90-DNA-d99b5df6">자세한 스토리는 ‘파는 사람들' 인터뷰 전문에서 확인</a>할 수 있고요.&nbsp;이와 같은 놀라운 성과에도 불구하고 함께 축하할 팀원이 없다는 아쉬움에, 신재명 대표는 본격적으로 팀을 꾸리기 시작했다고 합니다.&nbsp;처음 합류한 멤버들 역시 개발자들이었습니다.&nbsp;수익화에 대한 감을 잡기 어려웠을 법도 하지만, 신 대표는 '알라미는 애초에 다른 서비스였다'라고 말합니다.&nbsp;카카오톡 같은 앱들이 잘 되던 시기라, 트래픽 확보에만 집중하고, 수익화는 나중에 고민해도 된다는 인식이 강했지만요. 알라미는 처음부터 수익 모델을 고민했습니다.&nbsp;이유는 단순했습니다. 1인 프로젝트였던 초기부터 실제로 돈을 벌고 있었기 때문이죠. 제품 완성도도 중요했지만, ‘돈을 벌지 못하는 사이드 프로젝트는 오래갈 수 없다’는 게 신 대표의 철학이었습니다. 그렇게 차근차근 쌓인 기반이 오늘날의 알라미를 만들었던 거고요.&nbsp;현재 알라미의 수익화 핵심은 ‘광고 네트워크’입니다. DAU(일간 활성 사용자 수)가 200만 명에 달하면서, 규모의 경제가 작동하기 시작했고요. 광고 매출만 해도 연간 100억 원이 넘는 수준이라고 합니다.&nbsp;그리고 이제는 이 광고 운영 노하우를 바탕으로, 앱 개발사를 위한 광고 솔루션 ‘다로(Daro)’를 선보이며 새로운 도전에 나섰습니다. 매출원이 다각화되지 않으면 성장이 정체된다는 판단에서 나온 선택이죠.&nbsp;이 역시 '스타트업에서 대표와 회사가 구성원에게 줄 수 있는 가장 큰 가치는 성장'이라는 철학에서 나온 거기도 하고요.인터뷰의 마지막에서, 신재명 대표는 이렇게 말했습니다.<blockquote>"알라미든 다로든 딜라이트룸의 본질은 같습니다. 사용자의 문제에 집중하고, 그때그때 가장 좋은 결정을 내리는 것. 앞으로도 그것만 잘하면, 성장의 길은 계속될 거라 믿습니다."</blockquote>정말 그의 말처럼, 딜라이트룸의 다음 성장이 더욱 기대되는 것 같습니다.<aside>글쓴이 소개 - 조혜리채널톡 콘텐츠 에디터, 스타트업을 취재하는 일을 하다가 이제는 스타트업에서 일하고 있습니다. 👉<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="link out-link" href="https://docs.channel.io/sellertalk/ko">&lt;파는 사람들&gt;의 이야기를 더 듣고 싶으시다면</a></aside><aside>커머스에 대해 더 알고 싶다면? <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/41037?groupIds=268288">🥤트렌드라이트 구독하기</a></aside>

아래 글은 2025년 04월 23일에 발행된 뉴스레터에 실린 글입니다.👉전체 뉴스레터 보러가기아래 글은 <파는 사람들>의 콘텐츠를 재구성한 것입니다☞아티클 전문 보러 가기성공한 데는 다 이유가 있죠 무슨 일이 있어도 깨워주는 악마의 알람 앱, ‘알라미’를 만드는 딜라이트룸은 스타트업 업계에서 ‘부트 스트래핑(투자 없이 자력으로 성장)’의 대표 사례로 여겨지는 회사로 잘 알려져 있습니다. 불황이 닥쳤던 2024년에도 딜라이트룸의 실적은 무려 매출 337억 원에 영업이익 190억 원. 법인 설립 이후 10년간 한 번도 투자를 받지 않고도 만들어낸 단단한 성과라서 더 놀랍죠. 그간 딜라이트룸의 성공을 조명한 콘텐츠는 무수히 많았습니다. 그리고 신재명 대표가 가장 자주 전한 성공의 비결은 '고객의 문제를 해결하는 제품'이었죠. 어떻게 보면 개발자 출신 창업자라면 누구나 말할 수 있는 정론처럼 들리기도 합니다. 다만 여기엔 언제나 질문이 따르게 됩니다. 사업은 제품만 잘 만든다고 되는 게 아니니까요. 제품을 알리고, 고객과 수익의 균형을 잡고, 팀을 구성하고 조직을 확장해야 하죠. 1인 개발자로 시작했던 신 대표는 이 모든 과정을 어떻게 균형 있게 해냈을까요? 작은 사이드 프로젝트였던 알라미는 어떻게 글로벌 앱으로 성장했을까요?놀랍게도, 그 가능성의 씨앗은 대부분 신 대표가 혼자 보낸 3년의 시간 안에 담겨 있었습니다.문제 해결을 위해 한 발짝 더 딜라이트룸이 워낙 부트스트래핑의 모범 사례로 유명하기에, 신재명 대표에게 조언을 구하러 오는 사람도 많다고 합니다. 물론 짧은 시간에 회사 운영 전반에 대한 도움을 주는 건 쉽지 않지만, 그가 반복해서 강조하는 키워드는 하나 있다고 하죠. 바로 ‘문제 정의’입니다. 남들이 당연하게 여기는 것에서 질문을 시작하라는 이야기인데요. 신재명 대표는 ‘사람들이 일어나려고 알람을 쓰는데 일어나지 못한다’는 문제가 너무 이상했다고 합니다. 모두가 겪는 불편이지만, 아무도 이걸 문제라고 여기지 않았던 거죠. 그렇게 문제를 새롭게 정의한 순간, 알라미라는 제품이 탄생했습니다. 그런데 아무리 문제를 잘 해결하는 앱이라도, 알려지지 않으면 소용이 없겠죠. 작은 사이드 프로젝트였던 알라미가 글로벌 앱으로 성장하게 된 데에는 몇 가지 전환점이 있었습니다. 그중 하나는 2012년 앱을 출시했을 당시, 반응이 거의 없자 직접 해외 IT 매체 ‘씨넷(CNET)’에 알라미를 소개해 달라는 메일을 보낸 일이었습니다. 그리고 운 좋게도 기사화되며 글로벌 인지도가 급증했다고 하죠. 표면적으로 보면 '해외 매체에 연락해 보라'는 단순한 결론처럼 보일 수 있습니다. 하지만 여기서 신 대표가 강조하는 건, 문제를 해결하기 위해 한 발짝 더 나아가 생각해 보는 태도입니다. 처음엔 기자들의 이메일 주소를 수집해 무작정 메일을 보냈지만, 답장은 오지 않았죠. 그때 그는 스스로에게 다시 물었다고 합니다. '왜 기자들이 답장을 안 해줄까?', '내 앱에 관심이 없어서겠지', '그렇다면 누가 관심을 가질 수 있을까?' 이렇게 다시 문제를 정의한 끝에, 과거에 ‘라모스 알람’이라는 유사한 서비스를 기사로 다뤘던 씨넷 기자를 찾아냅니다. 비슷한 주제에 관심 있었던 기자라면 알라미에도 흥미를 가질 거라고 본 거죠. 실제로 이 메일은 기사화로 이어졌고, 알라미는 글로벌 무대에서 주목받는 계기를 마련합니다. 결국 단순히 시도하는 것에서 멈추지 않고, 실패했을 때 다시 파고들며 ‘어떻게 풀 수 있을까’를 고민하는 태도가 알라미의 성장에 결정적인 역할을 한 셈인 거죠.처음부터 돈을 벌었습니다  이후 알라미는 2014년, 무려 60개국에서 알람 앱 1위를 차지하며 한번 더 대박을 냅니다. 당시의 자세한 스토리는 ‘파는 사람들' 인터뷰 전문에서 확인할 수 있고요. 이와 같은 놀라운 성과에도 불구하고 함께 축하할 팀원이 없다는 아쉬움에, 신재명 대표는 본격적으로 팀을 꾸리기 시작했다고 합니다. 처음 합류한 멤버들 역시 개발자들이었습니다. 수익화에 대한 감을 잡기 어려웠을 법도 하지만, 신 대표는 '알라미는 애초에 다른 서비스였다'라고 말합니다. 카카오톡 같은 앱들이 잘 되던 시기라, 트래픽 확보에만 집중하고, 수익화는 나중에 고민해도 된다는 인식이 강했지만요. 알라미는 처음부터 수익 모델을 고민했습니다. 이유는 단순했습니다. 1인 프로젝트였던 초기부터 실제로 돈을 벌고 있었기 때문이죠. 제품 완성도도 중요했지만, ‘돈을 벌지 못하는 사이드 프로젝트는 오래갈 수 없다’는 게 신 대표의 철학이었습니다. 그렇게 차근차근 쌓인 기반이 오늘날의 알라미를 만들었던 거고요. 현재 알라미의 수익화 핵심은 ‘광고 네트워크’입니다. DAU(일간 활성 사용자 수)가 200만 명에 달하면서, 규모의 경제가 작동하기 시작했고요. 광고 매출만 해도 연간 100억 원이 넘는 수준이라고 합니다. 그리고 이제는 이 광고 운영 노하우를 바탕으로, 앱 개발사를 위한 광고 솔루션 ‘다로(Daro)’를 선보이며 새로운 도전에 나섰습니다. 매출원이 다각화되지 않으면 성장이 정체된다는 판단에서 나온 선택이죠. 이 역시 '스타트업에서 대표와 회사가 구성원에게 줄 수 있는 가장 큰 가치는 성장'이라는 철학에서 나온 거기도 하고요.인터뷰의 마지막에서, 신재명 대표는 이렇게 말했습니다."알라미든 다로든 딜라이트룸의 본질은 같습니다.사용자의 문제에 집중하고, 그때그때 가장 좋은 결정을 내리는 것.앞으로도 그것만 잘하면, 성장의 길은 계속될 거라 믿습니다."정말 그의 말처럼, 딜라이트룸의 다음 성장이 더욱 기대되는 것 같습니다.글쓴이 소개 - 조혜리채널톡 콘텐츠 에디터, 스타트업을 취재하는 일을 하다가 이제는 스타트업에서 일하고 있습니다.👉<파는 사람들>의 이야기를 더 듣고 싶으시다면커머스에 대해 더 알고 싶다면?🥤트렌드라이트 구독하기

레어로우를 키운 건 '철수저'의 '장사 본능'이었습니다

투자 없이 연매출 300억 달성한 알라미의 비결은

AI는 정말로 이커머스의 판도를 바꿀 수 있을까요?

모든 기업은 결국 고객에게 뭔가를 파는 일을 합니다. 뉴스레터, <파는 사람들>은 화려한 포장보다는 '파는 사람'의 본질을 추구하는 사람들의 이야기를 전합니다.

파는 사람들

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<h3>1. 글로벌 경제</h3>미국 경제<ul><li>연말 증시 상승 기대감 연말 S&amp;P 500 지수는 기술주와 통신 서비스 섹터의 강세로 상승세를 이어가고 있으며, 산타 랠리에 대한 기대감이 커지고 있습니다.</li><li>소비자 신뢰 지수 감소 12월 컨퍼런스보드 소비자 신뢰 지수는 104.7로 하락하며, 이는 9월 이후 최저 수준입니다. 이는 경제 전망의 불확실성을 반영한 결과로 해석됩니다.</li><li>내구재 주문 감소 11월 고가 내구재 주문이 1.1% 감소하며, 월별 최대 하락폭을 기록했습니다. 항공기, 가전제품 등 주요 품목의 수요 감소가 주요 원인으로 꼽힙니다.</li><li>국채 금리 상승 10년 만기 미국 국채 금리가 4.59%까지 상승하며, 경제 전반에 중요한 변수로 작용하고 있습니다.</li></ul>중국 경제<ul><li>TSMC 투자 이슈 미국 투자자들은 TSMC 주식을 대만 현지보다 25% 높은 프리미엄으로 거래하며 큰 관심을 보이고 있습니다.</li><li>구글 반독점 규제 일본 공정위가 구글의 반독점 위반 여부에 대한 결론을 내릴 예정이며, 이는 글로벌 IT 업계에도 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.</li></ul>아시아 경제 (중국 제외)<ul><li>일본 엔화 약세 지속 일본은행의 금리 정책이 엔화 강세 기대를 약화시키며, 일본 경제의 불확실성이 커지고 있습니다.</li><li>혼다-닛산 합병 계획 혼다와 닛산은 2026년까지 지주회사를 설립하고 합병을 추진 중이며, 자사주 매입 계획도 발표했습니다.</li></ul><hr><h3>2. 미증시 주요 기업</h3>AI 및 반도체 관련 기업<ul><li>엔비디아 (NVIDIA) 매그니피센트 7의 중심 기업으로 약 1.5% 상승하며 시장을 주도했습니다.</li><li>퀄컴 (Qualcomm) 칩 기술 라이센스와 관련된 암과의 소송에서 승소하며, 주가가 큰 폭으로 상승했습니다.</li><li>TSMC 대만 반도체 기업 TSMC는 미국 투자자들 사이에서 높은 프리미엄 거래가 이어지고 있습니다.</li></ul>전기차 및 자율주행<ul><li>테슬라 (Tesla) 바클레이즈 분석에 따르면, 4분기 인도량이 시장 예상치를 초과할 것으로 전망되고 있습니다.</li></ul>소비재 및 기술 기업<ul><li>메타 (Meta) 매그니피센트 7에 포함된 주요 기술 기업으로, 이번 증시 상승을 이끄는 핵심 역할을 하고 있습니다.</li><li>스타벅스 (Starbucks) 노조 파업으로 인해 근무 환경 개선 및 임금 인상 요구가 대두되고 있습니다.</li></ul>기타 주요 기업<ul><li>럼블 (Rumble) 테더로부터 7.7억 달러 투자를 유치하며, 주가가 사상 최고치를 기록했습니다.</li><li>마이크로스트래티지 (MicroStrategy) 비트코인 5,262개 추가 매수로, 총 보유량이 44,262개에 도달했습니다.</li></ul><hr><h3>3. 금리와 채권 시장</h3>미국 국채 금리 상승10년 만기 국채 금리가 4.59%를 기록하며 투자자들의 주목을 받고 있습니다. 이는 미국 경제 전망과 증시에 중요한 변수로 작용하고 있습니다.<hr><h3>4. 정치적 이슈</h3>미국<ul><li>파나마 운하 통제권 논란 트럼프 당선인은 파나마 운하 통행료 인하와 통제권 반환을 강력히 요구하며 논란을 일으켰습니다.</li><li>틱톡 운영 제한 가능성 미국 내 틱톡 사용 금지가 법안 심리에 따라 결정될 가능성이 높아지고 있습니다.</li></ul>글로벌<ul><li>구글 반독점 조사 일본 공정위는 구글의 데이터 수집 및 광고 관행이 반독점법 위반 여부를 조사 중이며, IT 업계에 큰 영향을 미칠 전망입니다.</li></ul><hr><h3>5. 마무리 및 전망</h3>S&amp;P 500 지수는 연말 산타 랠리를 이어가며 투자 심리가 고조되고 있습니다. 특히 매그니피센트 7으로 불리는 대형 기술주들이 증시를 주도하며 긍정적인 흐름을 보여주고 있습니다.내년에는 사상 최고치 갱신 가능성도 제기되며, 투자자들의 기대감이 점차 커지고 있습니다. 이번 증시는 글로벌 경제와 기술주 중심의 낙관적인 전망을 더욱 강화하는 흐름을 보여줍니다.어제자 미국 증시 뉴스 요약입니다.감사합니다.

1. 글로벌 경제미국 경제연말 증시 상승 기대감연말 S&P 500 지수는 기술주와 통신 서비스 섹터의 강세로 상승세를 이어가고 있으며, 산타 랠리에 대한 기대감이 커지고 있습니다.소비자 신뢰 지수 감소12월 컨퍼런스보드 소비자 신뢰 지수는 104.7로 하락하며, 이는 9월 이후 최저 수준입니다. 이는 경제 전망의 불확실성을 반영한 결과로 해석됩니다.내구재 주문 감소11월 고가 내구재 주문이 1.1% 감소하며, 월별 최대 하락폭을 기록했습니다. 항공기, 가전제품 등 주요 품목의 수요 감소가 주요 원인으로 꼽힙니다.국채 금리 상승10년 만기 미국 국채 금리가 4.59%까지 상승하며, 경제 전반에 중요한 변수로 작용하고 있습니다.중국 경제TSMC 투자 이슈미국 투자자들은 TSMC 주식을 대만 현지보다 25% 높은 프리미엄으로 거래하며 큰 관심을 보이고 있습니다.구글 반독점 규제일본 공정위가 구글의 반독점 위반 여부에 대한 결론을 내릴 예정이며, 이는 글로벌 IT 업계에도 상당한 영향을 미칠 수 있습니다.아시아 경제 (중국 제외)일본 엔화 약세 지속일본은행의 금리 정책이 엔화 강세 기대를 약화시키며, 일본 경제의 불확실성이 커지고 있습니다.혼다-닛산 합병 계획혼다와 닛산은 2026년까지 지주회사를 설립하고 합병을 추진 중이며, 자사주 매입 계획도 발표했습니다.2. 미증시 주요 기업AI 및 반도체 관련 기업엔비디아 (NVIDIA)매그니피센트 7의 중심 기업으로 약 1.5% 상승하며 시장을 주도했습니다.퀄컴 (Qualcomm)칩 기술 라이센스와 관련된 암과의 소송에서 승소하며, 주가가 큰 폭으로 상승했습니다.TSMC대만 반도체 기업 TSMC는 미국 투자자들 사이에서 높은 프리미엄 거래가 이어지고 있습니다.전기차 및 자율주행테슬라 (Tesla)바클레이즈 분석에 따르면, 4분기 인도량이 시장 예상치를 초과할 것으로 전망되고 있습니다.소비재 및 기술 기업메타 (Meta)매그니피센트 7에 포함된 주요 기술 기업으로, 이번 증시 상승을 이끄는 핵심 역할을 하고 있습니다.스타벅스 (Starbucks)노조 파업으로 인해 근무 환경 개선 및 임금 인상 요구가 대두되고 있습니다.기타 주요 기업럼블 (Rumble)테더로부터 7.7억 달러 투자를 유치하며, 주가가 사상 최고치를 기록했습니다.마이크로스트래티지 (MicroStrategy)비트코인 5,262개 추가 매수로, 총 보유량이 44,262개에 도달했습니다.3. 금리와 채권 시장미국 국채 금리 상승10년 만기 국채 금리가 4.59%를 기록하며 투자자들의 주목을 받고 있습니다. 이는 미국 경제 전망과 증시에 중요한 변수로 작용하고 있습니다.4. 정치적 이슈미국파나마 운하 통제권 논란트럼프 당선인은 파나마 운하 통행료 인하와 통제권 반환을 강력히 요구하며 논란을 일으켰습니다.틱톡 운영 제한 가능성미국 내 틱톡 사용 금지가 법안 심리에 따라 결정될 가능성이 높아지고 있습니다.글로벌구글 반독점 조사일본 공정위는 구글의 데이터 수집 및 광고 관행이 반독점법 위반 여부를 조사 중이며, IT 업계에 큰 영향을 미칠 전망입니다.5. 마무리 및 전망S&P 500 지수는 연말 산타 랠리를 이어가며 투자 심리가 고조되고 있습니다. 특히 매그니피센트 7으로 불리는 대형 기술주들이 증시를 주도하며 긍정적인 흐름을 보여주고 있습니다.내년에는 사상 최고치 갱신 가능성도 제기되며, 투자자들의 기대감이 점차 커지고 있습니다. 이번 증시는 글로벌 경제와 기술주 중심의 낙관적인 전망을 더욱 강화하는 흐름을 보여줍니다.어제자 미국 증시 뉴스 요약입니다.감사합니다.

오늘까지 글로벌 경제 이슈 한 번에 정리

글로벌 경제 데일리

어제 밤 글로벌 경제 뉴스 정리_1214

그느드

<h3><img alt="피자 구분선" data-widget="image" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_GYn9USo.png" width="1921" />​</h3>

<h3 style="text-align:center">&nbsp;&quot;뉴니커, 어떻게 생각해?&quot;</h3>

뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간, 
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕 
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?

<hr />
<img alt="fresh&amp;hot 오늘의 피자" data-widget="image" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_banner.png" width="1301" />​

뉴니커, 전기 없는 하루를 상상할 수 있나요? 전기가 없다면 전등도 켤 수 없고, 휴대전화도 충전할 수 없고, 요즘처럼 더운 날에 선풍기도 틀 수 없을 텐데요. 오늘은 이렇게 우리 생활에 꼭 필요한 전기를 만드는 곳 중 하나에 관해 얘기해 보려고 해요. 바로 &lsquo;원전&#39;!

원전이 정확히 무엇인지, 원전에 대해서 어떤 이야기가 나오고 있는지, 원전에 대한 다른 사람들의 생각은 어떤지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!

<img alt="피자 구분선" data-widget="image" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_FtSkW7f.png" width="1921" />​

<h3>🍕 1. 원전이 정확히 뭐야?</h3>

&lsquo;원전&rsquo;은 &lsquo;원자력 발전소&rsquo;의 줄임말이에요. 원자력 발전은 &lsquo;원자핵*이 쪼개지면서 생기는 힘&rsquo;인 원자력을 이용해 전기를 만드는 걸 뜻하고요. 과정을 좀 더 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	우라늄이라는 물질의 원자핵이 마구 쪼개지면서(=핵분열) 엄청난 열을 만들면
	</li>
	<li>
	그 열로 물을 끓여 증기를 만들고
	</li>
	<li>
	이 증기로 풍차 날개처럼 생긴 기계를 돌려 전기를 만들어요.
	</li>
</ul>

원자력은 어마어마한 힘을 가진 에너지이기 때문에 원자력 발전은 가장 강력하면서도 위험한 발전 방법으로 꼽혀요.

<div class="footnote">*원자핵: 물질을 최대한 잘게 쪼갰을 때 나오는 덩어리를 &lsquo;원자&rsquo;라고 하는데요. 이 원자 가운데에 있는 부분이 &lsquo;원자핵&rsquo;이에요.</div>

<div class="footnote"><img alt="원자력 발전 원리 그래픽" height="720" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/1.png" width="1080" /></div>

<h3>🍕 2. 우리나라에 원전 많아?</h3>

그런 편이에요. 지금 우리나라에는 <a href="https://www.chosun.com/economy/industry-company/2022/07/06/45C6QNHQLVBKTNOC2JLN5EB73Q/">원전 24개</a>가 돌아가고 있는데요. 땅 크기와 비교했을 때 원전의 개수&middot;원전 근처에 사는 사람 수 모두 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/society/society_general/761357.html">세계에서 1등</a>이라는 사실. 원전으로 만드는 전기의 양도 <a href="https://biz.chosun.com/industry/company/2022/06/23/YELVXL5YQNHPNB6YMHYLBE2JCY/">세계에서 5위</a>고요. 현재 우리나라에서 쓰는 전기의 약 27%가 원자력 발전으로 만들어지고 있어요.&nbsp;

<h3>🍕 3. 요새 원전 얘기 많이 들리던데...</h3>

우리나라 새 정부가 시작되면서 원전에 대한 입장도 달라졌거든요. 새 정부가 이전 정부와 달리 원전을 팍팍 밀어주려 하자 원전이 뜨거운 감자가 된 건데요. 자세히 살펴보면:

<ul>
	<li>
	문재인 정부 &ldquo;원전에서 벗어나자!(=탈원전)&rdquo;: 이전 정부인 문재인 정부는 원전과 거리를 뒀어요. 오래된 원전은 멈추고, 새로운 원전은 되도록 짓지 않는 정책을 차근차근 펼쳐 원전을 18개까지 줄이려 했어요.
	</li>
	<li>
	윤석열 정부 &ldquo;원전하고 친하게 지내자!(=친원전)&rdquo;: 새로 들어선 윤석열 정부의 생각은 반대예요. 있는 원전은 더 오래 쓰고, 새 원전도 더 만들어서 원전으로 전기를 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%9C%A4%EC%84%9D%EC%97%B4-%EC%A0%95%EB%B6%80-%EC%9B%90%EC%A0%84-%ED%99%95%EB%8C%80-%EA%B3%84%ED%9A%8D-%EB%B0%9C%ED%91%9C-6532">더 많이 만들려고</a> 하거든요. 원전도 28개로 늘리고, 우리나라에서 쓰는 전기의 30% 이상을 원전으로 만들겠다고 했어요.
	</li>
</ul>

<img alt="우리나라 원전 현황 그래픽" height="720" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/27/2_EHJo2Ya.png" width="1080" />

우리나라뿐 아니라 전 세계 곳곳에서 원전에 관해 많은 얘기를 나누고 있어요. 석유&middot;석탄&middot;가스 등 화석 연료를 대신할 에너지를 찾으면서 원전이 핫해진 것. 화석 연료를 덜 쓰려는 이유도 잠깐 살펴보면:

<ul>
	<li>
	깨끗한 에너지 찾자: 화석 연료는 지구온난화를 일으키는 탄소를 많이 내뿜어요. 그래서 국제사회는 화석 연료의 사용을 줄여 기후위기를 해결하려 하고 있어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	안정적인 에너지 찾자: 화석 연료의 양은 딱 정해져 있어서, 매번 모두가 원하는 만큼 얻기 어려워요. 상황에 따라 갑작스럽게 화석 연료를 구하기 어려워질 수 있는 것. 러시아의 우크라이나 침공 때문에 러시아산 석유&middot;가스를 구하기 힘들어지면서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/%EC%A7%81%EC%A7%84%EB%B0%96%EC%97%90-%EB%AA%A8%EB%A5%B4%EB%8A%94-%ED%8F%AD%EC%A3%BC-%EA%B8%B0%EA%B4%80%EC%B0%A8%EC%9D%98-%EC%A0%95%EC%B2%B4%EB%8A%94-6465">값이 팍팍 오른 것</a>처럼요.
	</li>
</ul>

<h3>🍕 4. 원전, 왜 쓰려는 거야?</h3>

원전을 더 많이 쓰자는 사람들은 원전이 그 어떤 방법보다 효율적으로 전기를 만들 수 있다고 말해요. 원자력 발전에 쓰이는 우라늄은 단 1g만 있어도 무려 석유 약 1800리터&middot;석탄 약 3톤과 맞먹는 에너지를 낼 정도로 강력해서, 저렴하게 전기를 만들 수 있다는 것. 날씨에 따라 만들 수 있는 전기 양이 바뀌는 풍력&middot;태양광 등과 달리, 꾸준히 전기를 얻을 수 있는 점도 장점으로 꼽히고요.

원전은 탄소를 거의 내뿜지 않기 때문에 친환경적이라는 주장도 있어요. 원전은 친환경 에너지로 꼽히는 태양광&middot;풍력&middot;수력보다도 탄소를 적게 만들어내거든요. 전세계가 입을 모아 탄소를 최대한 내뿜지 말자고(=<a href="https://newneek.co/@newneek/article/%ED%83%84%EC%86%8C-%EC%9A%B0%EB%A6%AC-%EC%9D%B4%EB%A7%8C-%ED%97%A4%EC%96%B4%EC%A0%B8-5700">탄소중립</a>) 외치는 상황에 딱 맞는 에너지라는 것. 유럽연합도 얼마 전 &lsquo;원자력 발전은 친환경&rsquo;이라고 정했고요(=<a href="https://newneek.co/@newneek/article/EU-%EA%B7%B8%EB%A6%B0-%ED%83%9D%EC%86%8C%EB%85%B8%EB%AF%B8-%EC%B5%9C%EC%A2%85-%ED%99%95%EC%A0%95-6534">그린 택소노미</a>).

원전을 만드는 기술을 갈고 닦으면 경제적으로 이익을 누릴 수 있다는 의견도 있어요. 기술을 잘 개발해 외국에 원전을 지어주고 돈을 벌어오거나, 원전과 관련된 일자리를 팍팍 만들어서 경제를 살릴 수 있다는 것.&nbsp;

<h3>🍕 5. 걸리는 부분도 있을 것 같아</h3>

원전에 반대하는 사람들은 무엇보다 원전은 위험하다고 말해요. <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=1146908&amp;cid=40942&amp;categoryId=31787">1986년 체르노빌 사고</a>&middot;<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=938321&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">2011년 후쿠시마 사고</a>와 같은 비극이 되풀이될까 걱정하는 거예요. 원전에 사고가 나면 원전에서 많은 양의 방사능이 흘러나올 수 있는데요. 방사능에 노출되면 각종 암에 걸리는 등 큰 피해를 입을 수 있고, 죽음에 이르기도 해요. 또 원자력 발전을 하면 어쩔 수 없이 생겨나는 위험한 물질*을 완전히 없앨 수 없다는 것도 문제라고 말해요. 꼭 당장 사고가 나지 않더라도 이런 위험을 계속 안고 가야 한다는 거예요.

<div class="footnote">*원자력 발전을 하고 남은 찌꺼기인 고준위 방사성 폐기물, 원전을 식히기 위해 쓰는 차가운 물인 냉각수, 원전에서 뿜어져 나오는 방사능 등이 있어요.</div>

원전을 진짜 친환경 에너지로 볼 수 없다는 의견도 있어요. 원자력 발전을 하고 나면 생겨나는 쓰레기(=고준위 방사성 폐기물)는 대부분 그냥 땅속 깊이 묻어두는데, 이게 엄청나게 센 방사선을 내뿜거든요. 유럽연합도 원전을 그린 택소노미에 포함시킬 때 &ldquo;이 물질 잘 처리할 방법까지 마련해야 진짜 친환경이야&rdquo;라는 조건을 달았고요. 또 원전만 믿다 보면 &lsquo;진짜 친환경&rsquo;인 신재생에너지(예: 수소에너지&middot;태양열&middot;풍력)를 잘 안 쓰려고 하게 돼서, 길게 봤을 때 환경에 나쁠 거라는 말도 있어요.

또 이들은 원전을 쓰는 게 꼭 효율적이지는 않을 수도 있다고 말해요. 사고가 나지 않도록 원전을 튼튼하게 짓고, 원전에서 나오는 물질을 처리하는 데 드는 돈까지 다 따져보면 오히려 비용이 더 들 수도 있다는 거예요. 원전을 어디에 세울지 등을 정할 때도 사회적으로 큰 에너지가 들고요. 원전이 위험하다고 생각해 자기 동네에 원전을 짓는 것을 싫어하는 사람들이 많거든요.&nbsp;

<h3>🍕 6. 다른 나라는 어때?</h3>

원전이 효율적이고 환경에도 좋다고 생각하는 나라는 원전을 더 많이 쓰자고 말해요. 이렇게 생각하는 &ldquo;원전 올려&rdquo; 파는:

<ul>
	<li>
	미국 🇺🇸: 세계에서 가장 많은 원전을 돌리는 나라인데요. 지금보다 원전을 더 많이 돌리려고 해요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	일본 🇯🇵: 후쿠시마 사고 이후 원전을 크게 줄였는데요. 최근 에너지 가격이 오르자 다시 원전을 늘리려는 분위기예요.
	</li>
	<li>
	프랑스 🇫🇷: 유럽에서 원전과 가장 친해요. 전체 전기의 약 70%를 원전에서 만들어요.
	</li>
</ul>

이 밖에도 영국&middot;체코&middot;폴란드&middot;네덜란드 등이 원전을 팍팍 밀고 있어요.

한편 원전이 위험하고 환경에도 나쁘다고 생각하는 나라는 원전을 조금씩 없애자고 말해요. 대표적인 &ldquo;원전 내려&rdquo; 파 살펴보면:

<ul>
	<li>
	독일 🇩🇪: 유럽의 &lsquo;탈원전&rsquo; 대표 주자예요. 올해 안에 남은 원전을 모두 없애기로 했어요.&nbsp;
	</li>
	<li>
	스위스🇨🇭: 2034년까지 원전을 모두 없애기로 했어요.&nbsp;
	</li>
</ul>

이 밖에도 대만&middot;오스트리아&middot;덴마크&middot;룩셈부르크 등이 원전과 거리를 두고 있어요.

이처럼 나라마다 원전에 대한 생각이 다른데요. 요즘은 서방 나라를 중심으로 원전을 늘리려는 곳이 늘고 있다고. 발전 과정에서 탄소를 덜 내뿜는 게 가장 중요해진 데다, 원자력을 대신할 다른 에너지를 구하기도 어려운 상황이기 때문이에요.

<h3>🍕 7. 누가 요약 좀</h3>

<ul>
	<li>
	원전은: 원자핵이 쪼개지면서 생기는 힘인 원자력을 이용해 전기를 만드는 원자력 발전소를&nbsp;가리킨다.
	</li>
	<li>
	원전이 요즘 핫한 이유는: 우리나라에 새로 들어선 정부가 원전을 밀고 있다. 세계적으로 화석 연료를 대신할 에너지를 찾고 있다.
	</li>
	<li>
	원전을 늘리자는 이유는: 효율적으로 전기를 만들 수 있다. 탄소를 내뿜지 않아서 친환경적이다. 기술을 개발해 경제를 살릴 수 있다.
	</li>
	<li>
	원전을 줄이자는 이유는: 사고 위험이 남아 있다. 진짜 친환경적인 에너지라고 볼 수 없다. 다른 비용을 생각하면 마냥 효율적이지 않다.
	</li>
	<li>
	다른 나라들은: 나라마다 다르지만, 요즘은 원전을 미는 분위기가 좀 더 세다. 
	&nbsp;
	</li>
</ul>

<img alt="피자 구분선" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_jmn78JU.png" width="1921" />

<img alt="various ingredients 토핑 얹기" height="281" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_banner_Lp91fYn.png" width="1301" />

뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕 
&lsquo;원전&rsquo;에 대해 어떻게 생각하는지&nbsp; 
마음의 결정을 내렸다면, 
아래 링크에서 의견을 얹어주세요! 
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.

뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요. 
일주일 뒤인 7월 27일 수요일에 다시 모여 
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/V22d74q6#email=xxxxx" target="_blank">나는 어떻게 생각하냐면...</a>

<div class="footnote" style="text-align:center">*의견은 7월 25일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.</div>

<img alt="피자 구분선" height="67" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2022/07/19/pizzastation_90q7FtR.png" width="1921" />

 
지난 &lsquo;그린워싱&rsquo; 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요. 
🍕진짜로 토론하는 느낌이 들어서 좋았어요.&nbsp; 
🍕왠지 의견을 보기가 좀 더 어려웠고, 반죽과 특별히 다른 내용이 없어서 아쉬웠어요. 
🍕투표 결과를 마지막에 알려줘서, 선입견 없이 제 생각대로 글을 읽을 수 있었어요.

<hr />
&lsquo;이번 피자스테이션을 보고 생각이 바뀌었나요?&rsquo;라는 질문에는 총 195명이 답변해줬어요. 
입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요. (160명, 82.0%) 
바뀌지 않았어요. (19명, 9.7%) 
다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요. (16명, 8.3%)

<hr />
뉴니커, &lsquo;원전, 어떻게 생각해?&rsquo; 피자는 맛있었나요? 
뉴닉 팀은 오늘도 미니 퀴즈를 가져왔는데요. 
2022년 현재, 우리나라에는 몇 개의 원자력 발전소가 있을까요? 
아래 링크를 눌러 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내주세요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/q6ARyKfE#email=xxxxx" target="_blank">24개다!</a>

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/beb26L7Z#email=xxxxx" target="_blank">28개지~</a>

​
 "뉴니커, 어떻게 생각해?"
뉴니커의 생각을 모아 나눠 먹는 공간,
피자스테이션에 오신 것을 환영합니다!🍕
자 그럼, 뉴닉이 준비한 오늘의 피자 먼저 살펴볼까요?

​
뉴니커, 전기 없는 하루를 상상할 수 있나요? 전기가 없다면 전등도 켤 수 없고, 휴대전화도 충전할 수 없고, 요즘처럼 더운 날에 선풍기도 틀 수 없을 텐데요. 오늘은 이렇게 우리 생활에 꼭 필요한 전기를 만드는 곳 중 하나에 관해 얘기해 보려고 해요. 바로 ‘원전'!
원전이 정확히 무엇인지, 원전에 대해서 어떤 이야기가 나오고 있는지, 원전에 대한 다른 사람들의 생각은 어떤지 알고 싶지 않나요? 뉴닉이 싹 다 정리했으니, 한 번 찬찬히 읽어보고 뉴니커 생각은 어떤지 알려줘요!
​
🍕 1. 원전이 정확히 뭐야?
‘원전’은 ‘원자력 발전소’의 줄임말이에요. 원자력 발전은 ‘원자핵*이 쪼개지면서 생기는 힘’인 원자력을 이용해 전기를 만드는 걸 뜻하고요. 과정을 좀 더 자세히 살펴보면:


우라늄이라는 물질의 원자핵이 마구 쪼개지면서(=핵분열) 엄청난 열을 만들면


그 열로 물을 끓여 증기를 만들고


이 증기로 풍차 날개처럼 생긴 기계를 돌려 전기를 만들어요.


원자력은 어마어마한 힘을 가진 에너지이기 때문에 원자력 발전은 가장 강력하면서도 위험한 발전 방법으로 꼽혀요.
*원자핵: 물질을 최대한 잘게 쪼갰을 때 나오는 덩어리를 ‘원자’라고 하는데요. 이 원자 가운데에 있는 부분이 ‘원자핵’이에요.

🍕 2. 우리나라에 원전 많아?
그런 편이에요. 지금 우리나라에는 원전 24개가 돌아가고 있는데요. 땅 크기와 비교했을 때 원전의 개수·원전 근처에 사는 사람 수 모두 세계에서 1등이라는 사실. 원전으로 만드는 전기의 양도 세계에서 5위고요. 현재 우리나라에서 쓰는 전기의 약 27%가 원자력 발전으로 만들어지고 있어요. 
🍕 3. 요새 원전 얘기 많이 들리던데...
우리나라 새 정부가 시작되면서 원전에 대한 입장도 달라졌거든요. 새 정부가 이전 정부와 달리 원전을 팍팍 밀어주려 하자 원전이 뜨거운 감자가 된 건데요. 자세히 살펴보면:


문재인 정부 “원전에서 벗어나자!(=탈원전)”: 이전 정부인 문재인 정부는 원전과 거리를 뒀어요. 오래된 원전은 멈추고, 새로운 원전은 되도록 짓지 않는 정책을 차근차근 펼쳐 원전을 18개까지 줄이려 했어요.


윤석열 정부 “원전하고 친하게 지내자!(=친원전)”: 새로 들어선 윤석열 정부의 생각은 반대예요. 있는 원전은 더 오래 쓰고, 새 원전도 더 만들어서 원전으로 전기를 더 많이 만들려고 하거든요. 원전도 28개로 늘리고, 우리나라에서 쓰는 전기의 30% 이상을 원전으로 만들겠다고 했어요.



우리나라뿐 아니라 전 세계 곳곳에서 원전에 관해 많은 얘기를 나누고 있어요. 석유·석탄·가스 등 화석 연료를 대신할 에너지를 찾으면서 원전이 핫해진 것. 화석 연료를 덜 쓰려는 이유도 잠깐 살펴보면:


깨끗한 에너지 찾자: 화석 연료는 지구온난화를 일으키는 탄소를 많이 내뿜어요. 그래서 국제사회는 화석 연료의 사용을 줄여 기후위기를 해결하려 하고 있어요. 


안정적인 에너지 찾자: 화석 연료의 양은 딱 정해져 있어서, 매번 모두가 원하는 만큼 얻기 어려워요. 상황에 따라 갑작스럽게 화석 연료를 구하기 어려워질 수 있는 것. 러시아의 우크라이나 침공 때문에 러시아산 석유·가스를 구하기 힘들어지면서 값이 팍팍 오른 것처럼요.


🍕 4. 원전, 왜 쓰려는 거야?
원전을 더 많이 쓰자는 사람들은 원전이 그 어떤 방법보다 효율적으로 전기를 만들 수 있다고 말해요. 원자력 발전에 쓰이는 우라늄은 단 1g만 있어도 무려 석유 약 1800리터·석탄 약 3톤과 맞먹는 에너지를 낼 정도로 강력해서, 저렴하게 전기를 만들 수 있다는 것. 날씨에 따라 만들 수 있는 전기 양이 바뀌는 풍력·태양광 등과 달리, 꾸준히 전기를 얻을 수 있는 점도 장점으로 꼽히고요.
원전은 탄소를 거의 내뿜지 않기 때문에 친환경적이라는 주장도 있어요. 원전은 친환경 에너지로 꼽히는 태양광·풍력·수력보다도 탄소를 적게 만들어내거든요. 전세계가 입을 모아 탄소를 최대한 내뿜지 말자고(=탄소중립) 외치는 상황에 딱 맞는 에너지라는 것. 유럽연합도 얼마 전 ‘원자력 발전은 친환경’이라고 정했고요(=그린 택소노미).
원전을 만드는 기술을 갈고 닦으면 경제적으로 이익을 누릴 수 있다는 의견도 있어요. 기술을 잘 개발해 외국에 원전을 지어주고 돈을 벌어오거나, 원전과 관련된 일자리를 팍팍 만들어서 경제를 살릴 수 있다는 것. 
🍕 5. 걸리는 부분도 있을 것 같아
원전에 반대하는 사람들은 무엇보다 원전은 위험하다고 말해요. 1986년 체르노빌 사고·2011년 후쿠시마 사고와 같은 비극이 되풀이될까 걱정하는 거예요. 원전에 사고가 나면 원전에서 많은 양의 방사능이 흘러나올 수 있는데요. 방사능에 노출되면 각종 암에 걸리는 등 큰 피해를 입을 수 있고, 죽음에 이르기도 해요. 또 원자력 발전을 하면 어쩔 수 없이 생겨나는 위험한 물질*을 완전히 없앨 수 없다는 것도 문제라고 말해요. 꼭 당장 사고가 나지 않더라도 이런 위험을 계속 안고 가야 한다는 거예요.
*원자력 발전을 하고 남은 찌꺼기인 고준위 방사성 폐기물, 원전을 식히기 위해 쓰는 차가운 물인 냉각수, 원전에서 뿜어져 나오는 방사능 등이 있어요.
원전을 진짜 친환경 에너지로 볼 수 없다는 의견도 있어요. 원자력 발전을 하고 나면 생겨나는 쓰레기(=고준위 방사성 폐기물)는 대부분 그냥 땅속 깊이 묻어두는데, 이게 엄청나게 센 방사선을 내뿜거든요. 유럽연합도 원전을 그린 택소노미에 포함시킬 때 “이 물질 잘 처리할 방법까지 마련해야 진짜 친환경이야”라는 조건을 달았고요. 또 원전만 믿다 보면 ‘진짜 친환경’인 신재생에너지(예: 수소에너지·태양열·풍력)를 잘 안 쓰려고 하게 돼서, 길게 봤을 때 환경에 나쁠 거라는 말도 있어요.
또 이들은 원전을 쓰는 게 꼭 효율적이지는 않을 수도 있다고 말해요. 사고가 나지 않도록 원전을 튼튼하게 짓고, 원전에서 나오는 물질을 처리하는 데 드는 돈까지 다 따져보면 오히려 비용이 더 들 수도 있다는 거예요. 원전을 어디에 세울지 등을 정할 때도 사회적으로 큰 에너지가 들고요. 원전이 위험하다고 생각해 자기 동네에 원전을 짓는 것을 싫어하는 사람들이 많거든요. 
🍕 6. 다른 나라는 어때?
원전이 효율적이고 환경에도 좋다고 생각하는 나라는 원전을 더 많이 쓰자고 말해요. 이렇게 생각하는 “원전 올려” 파는:


미국 🇺🇸: 세계에서 가장 많은 원전을 돌리는 나라인데요. 지금보다 원전을 더 많이 돌리려고 해요. 


일본 🇯🇵: 후쿠시마 사고 이후 원전을 크게 줄였는데요. 최근 에너지 가격이 오르자 다시 원전을 늘리려는 분위기예요.


프랑스 🇫🇷: 유럽에서 원전과 가장 친해요. 전체 전기의 약 70%를 원전에서 만들어요.


이 밖에도 영국·체코·폴란드·네덜란드 등이 원전을 팍팍 밀고 있어요.
한편 원전이 위험하고 환경에도 나쁘다고 생각하는 나라는 원전을 조금씩 없애자고 말해요. 대표적인 “원전 내려” 파 살펴보면:


독일 🇩🇪: 유럽의 ‘탈원전’ 대표 주자예요. 올해 안에 남은 원전을 모두 없애기로 했어요. 


스위스🇨🇭: 2034년까지 원전을 모두 없애기로 했어요. 


이 밖에도 대만·오스트리아·덴마크·룩셈부르크 등이 원전과 거리를 두고 있어요.
이처럼 나라마다 원전에 대한 생각이 다른데요. 요즘은 서방 나라를 중심으로 원전을 늘리려는 곳이 늘고 있다고. 발전 과정에서 탄소를 덜 내뿜는 게 가장 중요해진 데다, 원자력을 대신할 다른 에너지를 구하기도 어려운 상황이기 때문이에요.
🍕 7. 누가 요약 좀


원전은: 원자핵이 쪼개지면서 생기는 힘인 원자력을 이용해 전기를 만드는 원자력 발전소를 가리킨다.


원전이 요즘 핫한 이유는: 우리나라에 새로 들어선 정부가 원전을 밀고 있다. 세계적으로 화석 연료를 대신할 에너지를 찾고 있다.


원전을 늘리자는 이유는: 효율적으로 전기를 만들 수 있다. 탄소를 내뿜지 않아서 친환경적이다. 기술을 개발해 경제를 살릴 수 있다.


원전을 줄이자는 이유는: 사고 위험이 남아 있다. 진짜 친환경적인 에너지라고 볼 수 없다. 다른 비용을 생각하면 마냥 효율적이지 않다.


다른 나라들은: 나라마다 다르지만, 요즘은 원전을 미는 분위기가 좀 더 세다.
	 




뉴니커, 오늘의 피자 잘 살펴봤나요? 🍕
‘원전’에 대해 어떻게 생각하는지 
마음의 결정을 내렸다면,
아래 링크에서 의견을 얹어주세요!
싹 모아 맛있는 피자 구워올게요.
뉴니커의 생각이 모일수록 피자는 더욱 풍성해져요.
일주일 뒤인 7월 27일 수요일에 다시 모여
따끈따끈 갓 구운 피자 함께 나눠 먹어요!
나는 어떻게 생각하냐면...
*의견은 7월 25일 밤 11시 59분까지 얹을 수 있어요.


지난 ‘그린워싱’ 피자스테이션에 대해 뉴니커 여러분이 남겨준 피드백을 살펴봤어요.
🍕진짜로 토론하는 느낌이 들어서 좋았어요. 
🍕왠지 의견을 보기가 좀 더 어려웠고, 반죽과 특별히 다른 내용이 없어서 아쉬웠어요.
🍕투표 결과를 마지막에 알려줘서, 선입견 없이 제 생각대로 글을 읽을 수 있었어요.

‘이번 피자스테이션을 보고 생각이 바뀌었나요?’라는 질문에는 총 195명이 답변해줬어요.
입장이 바뀌지는 않았지만, 생각이 넓어지는 계기가 됐어요. (160명, 82.0%)
바뀌지 않았어요. (19명, 9.7%)
다양한 의견을 보며 입장이 바뀌었어요. (16명, 8.3%)

뉴니커, ‘원전, 어떻게 생각해?’ 피자는 맛있었나요?
뉴닉 팀은 오늘도 미니 퀴즈를 가져왔는데요.
2022년 현재, 우리나라에는 몇 개의 원자력 발전소가 있을까요?
아래 링크를 눌러 퀴즈도 풀고, 피드백도 보내주세요.
24개다!
28개지~

🍕원자력 발전소, 어떻게 생각해?

밤새워 블로그를 작성해서 포스팅하고, 하루도 빠짐없이 SNS 콘텐츠를 발행하고, 정성스럽게 자기소개서와 포트폴리오를 준비합니다. 하지만 노력만큼 독자들의 반응이 오지 않고, 클라이언트의 연락도 뜸하며, 면접에서 임팩트를 주지 못하기도 합니다. 다들 한 번쯤은 경험해보셨을 텐데요.많은 사람들이 전문성을 쌓고, 경험을 정리하고, 성과를 기록하면 그 가치가 저절로 전달될 것이라고 믿습니다. 하지만 현실은 다릅니다. 아무리 훌륭한 이야기와 뛰어난 전문성을 가져도, 그것이 상대방에게 닿지 않으면 아무 소용이 없거든요.'만드는 것'만큼 '전달하는 것'이 중요한 이유입니다.효과적으로 전달하기 위해서는 '잘 파는 기술'을 익혀야 합니다. 여기서 말하는 '판다'는 것은 허황된 자기 자랑이나 과장된 어필이 아닙니다. 자신의 진짜 가치를 상대방이 이해할 수 있는 방식으로, 상대방이 원하는 타이밍에, 상대방의 언어로 전달하는 기술입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1f5691585e5549e3a7d2dce06d9f22ff.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>《마음을 흔드는 영업의 법칙》 (출처:Yes24)</figcaption></figure>어렵게 느껴지는 '잘 파는 기술'의 실마리를 《마음을 흔드는 영업의 법칙》이라는 책에서 발견할 수 있었는데요. 이 책에서 제시하는 "4단계 영업상담 기술"이 강력한 힌트를 줍니다. 오늘은 책의 내용을 바탕으로 "어떻게 나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 빛나게 할 방법"에 대해서 공유해드리려고 합니다.<h2>고객이 진짜 원하는 것을 알아내라 (히어링)</h2><h3>'파는 것'보다, 고객을 위한 최적의 제안을 생각하라</h3>책에서는 히어링 단계의 중요성을 강조하는 데요. 여기서 핵심은 "고객을 위한 진심"입니다. 단순히 내 콘텐츠를 '팔겠다'는 목적이 아니라, "고객에게 지금 가장 필요한 최적의 가치를 제안한다"는 마음으로 다가서는 것이 핵심입니다.만약 콘텐츠를 만들 때 "하나라도 더 팔아야지" 혹은 "내 전문성을 과시해야지"라는 생각이 앞선다면, 독자들은 그 의도를 감지하고 마음의 문을 닫습니다.반대로, "내 스토리가 독자의 어떤 문제를 해결하거나 열망을 이루는 데 실질적인 도움을 줄 수 있을까?"라는 진심 어린 질문에서 출발한다면 어떨까요? 독자는 그 진정성을 느끼며 우리 콘텐츠에 귀 기울이게 되고, 이는 곧 깊은 신뢰로 이어집니다.<h3>고객의 '숨은 니즈'를 파악하는 것이 핵심이다</h3>우리가 진짜 주목해야 할 것은 고객이 명확히 말하지 않는, 혹은 스스로도 제대로 인지하지 못하는 '숨은 니즈'입니다. 고객이 어떤 상품이나 서비스를 필요로 하는 진짜 이유, 그 이면에 감춰진 근본적인 욕구나 해결하고 싶은 문제가 바로 이 '숨은 니즈'에 해당합니다.독자가 "글쓰기 실력을 늘리고 싶어요"라고 말한다면, 그 이면에는 '자기 생각과 감정을 더 잘 표현하고 싶은 욕구', '자신의 이야기로 타인에게 영향력을 미치고 싶은 열망', 혹은 '글을 통해 새로운 기회를 얻고 싶은 기대감'과 같은 다양한 '숨은 니즈'가 있을 수 있습니다. 독자의 삶에 진짜 '변화'를 가져오는 콘텐츠는 단순한 '글쓰기 팁'이 아니라 바로 이 '숨은 니즈'를 정확히 건드릴 때 탄생합니다.따라서 우리는 독자들이 남긴 댓글이나 질문, 그들이 보이는 반응 속에서 "왜?"라는 질문을 끊임없이 던지며 "왜 독자들은 이 주제에 유독 관심을 보일까?", "그들이 이 정보를 통해 궁극적으로 얻고 싶은 것은 무엇일까?" 이 '왜?'라는 질문에 대한 답을 찾아가는 과정이 중요합니다.<h2>고객의 경계심을 허무는 게 먼저다 (아이스 브레이크)</h2><h3>고객이 경계하는 상태에서는 어떤 것도 불가능하다</h3>책에서는 "고객이 세일즈맨을 경계하는 것은 당연하다"고 말하며, "먼저 고객의 경계심을 없애지 않는다면 아무것도 시작하지 않는 것과 마찬가지다"라고 그 중요성을 강조합니다. 아무리 뛰어난 화술과 완벽한 논리를 갖추었다 해도, 상대방이 방어적인 자세를 취하고 있다면 어떤 메시지도 제대로 닿을 수 없다는 것이죠.수많은 정보와 광고에 노출된 현대의 독자들은 새로운 콘텐츠를 접할 때 본능적으로 경계심을 갖습니다. 나의 이야기가 아무리 진솔하고 유익하다 할지라도, 독자가 첫눈에 "이건 나에게 필요 없는 정보야" 혹은 "또 무언가를 팔려는 거겠지"라고 판단해 버린다면, 애써 만든 콘텐츠는 그 빛을 보기도 전에 외면당합니다.따라서 '팔리는 콘텐츠'가 되기 위한 첫 번째 관문은, 독자의 날 선 경계심을 부드럽게 녹여내고 "이 사람의 이야기는 한번 들어보고 싶다"는 우호적인 분위기를 조성하는 것입니다.<h3>친숙하면서도 특수성이 높은 화제로 시작하자</h3>그렇다면 어떻게 독자의 경계심을 효과적으로 허물 수 있을까요? 그 해답으로 "상대에게 친숙한 화제"로 대화를 시작하라고 조언합니다. 독자들이 일상에서 흔히 겪는 문제나 공감할 수 있는 최근의 이슈, 또는 그들의 관심사와 맞닿아 있는 지점에서부터 이야기를 풀어가는 것입니다.동시에 단순히 "요즘 힘들죠?"라는 보편적인 공감대를 넘어, 당신의 타겟 독자만이 특별히 더 깊이 공감할 수 있는 구체적인 상황이나 감정을 건드리는 것이 효과적입니다.예를 들어, '워킹맘의 퇴근 후 일상'이라는 친숙한 화제에 '코로나19 이후 재택근무와 육아를 병행하는 워킹맘의 고충'이라는 특수성을 더한다면, 해당 독자층은 "정말 내 마음을 알아주는구나!"라며 당신의 이야기에 훨씬 더 깊이 몰입하게 될 것입니다.<h2>고객이 듣고 싶은 설명을 해야 한다 (프레젠테이션)</h2><h3>고객은 내 설명을 잘 듣지 않는다는 현실을 받아들이자</h3>많은 사람들이 '내가 열심히 설명하면 고객도 열심히 듣겠지'라는 생각을 갖고 있습니다. 하지만 책에서는 "고객은 세일즈맨의 설명 따위에 관심이 없습니다."라고 단언합니다. 고객은 설명을 듣는 중에도 머릿속으로는 다른 생각을 하거나, 정보의 홍수 속에서 쉽게 주의를 잃곤 합니다.아무리 정성껏 스토리를 담아 콘텐츠를 제작했다고 할지라도, 독자들이 모든 문장, 모든 단어에 집중해 주리라 기대하는 것은 어렵습니다. 그들은 바쁘고, 선택할 수 있는 정보는 너무나도 많으니까요. 따라서 이러한 현실을 냉정하게 받아들이는 것에서 출발해야 합니다.<h3>고객이 듣고 싶은 이야기를 해야 한다</h3>그렇다면 우리는 어떻게 이야기해야 할까요? 책에서 명쾌한 답을 제시합니다. 바로 내가 하고 싶은 이야기가 아니라, 철저히 '독자가 듣고 싶어 하는 이야기'를 중심으로 콘텐츠를 구성하는 것입니다.가장 중요한 것은 이전 '히어링' 단계에서 파악한 독자의 '숨은 니즈'와 그들의 언어를 적극적으로 활용하는 것입니다. 독자들이 어떤 문제로 아파하고, 무엇을 간절히 원하는지 알았다면, 바로 그 지점을 나의 스토리와 연결하여 "이 콘텐츠는 바로 당신을 위한 것입니다!"라는 확신을 심어주어야 합니다.예를 들어, 만약 당신의 스토리가 '번아웃 극복기'라면, 단순히 시간 순서대로 경험을 나열하는 것이 아니라, 독자들이 가장 듣고 싶어 할 '번아웃을 감지하는 신호들', '실질적으로 도움이 되었던 극복 방법', 그리고 '번아웃 이후 찾게 된 삶의 의미' 등 독자의 질문과 필요에 정확히 부응하는 방식으로 이야기를 풀어내야 합니다. 이렇게 독자의 입장에서, 독자가 듣고 싶은 메시지를 중심으로 구성한다면 효과적이겠죠.<h3>신뢰도를 높이는 마법의 한 마디를 붙이자</h3>책에서는 고객이 듣는 자세를 바꾸고 신뢰도를 높여주는 마법의 한 마디를 알려주는데요. "꼭 사지 않아도 된다"고 말하는 것입니다. 이 한마디로 인해서 상대방에게 선택권을 존중한다는 인상을 주며, 판매에 급급하지 않다는 진정성을 느끼게 하기 때문입니다.예를 들어서 "저의 경험이 모든 분께 정답이 될 순 없겠지만, 혹시 비슷한 고민을 하고 계신 분이 있다면 작은 위로나 힌트가 되었으면 합니다."와 같은 한마디를 덧붙인다면, 독자에게 당신의 이야기에 대한 강한 신뢰감을 심어주고, 역설적으로 여러분의 메시지를 더욱 강력하게 신뢰하도록 만드는 힘을 지니게 됩니다.<h2>마지막 한 마디가 모든 것을 물거품으로 만들 수 있다 (클로징)</h2><h3>클로징은 여전히 '고민하는' 고객을 위한 것이다</h3>먼저 클로징의 대상부터 명확히 해야 합니다. 바로 구매를 '고민하는' 고객입니다. 이미 구매 의사를 밝혔거나, 반대로 전혀 관심 없는 고객까지 잡으려고 노력할 필요는 없다는 것이죠.모든 독자가 우리가 원하는 행동을 즉각적으로 하지는 않습니다. 우리의 이야기에 깊이 공감하고 그 가치를 느꼈지만, '정말 나에게도 도움이 될까?', '지금이 적절한 시기일까?'와 같은 마지막 고민으로 망설이는 독자들이 있습니다.콘텐츠의 클로징은 바로 이런 독자들을 위한 것입니다. 그들의 마음속 작은 물음표를 느낌표로 바꿔주고, 다음 단계로 나아갈 수 있도록 부드럽게 등을 밀어주는 역할을 해야 합니다.<h3>고객이 구매를 망설이는 요소를 제거하는 것이 핵심이다</h3>그렇다면 '고민하는' 독자들의 망설임을 어떻게 해결할 수 있을까요? 핵심은 "고객이 고민하는 원인을 제거하는 작업"이라고 소개합니다. 단순히 상품의 장점을 더 늘어놓거나 가격을 할인해 주는 것이 아니라, 고객이 구매를 주저하게 만드는 진짜 이유, 즉 '걸림돌'을 찾아내 그것을 해소해 주는 것이 중요하다는 것이죠.독자들이 여러분의 제안 앞에서 주저하는 이유는 다양할 수 있습니다. '시간이 부족해서', '비용이 부담스러워서', '나에게도 효과가 있을지 확신이 없어서' 등등. 이러한 예상되는 '망설임의 요소'들을 선제적으로 언급하고, 그것이 실제로는 큰 문제가 되지 않음을 논리적으로 혹은 감성적으로 설득해야 합니다.구체적인 해결책을 제시하여 독자의 마지막 불안 요소를 자연스럽게 연결하여 해소해 준다면, 그들은 기꺼이 여러분의 제안을 받아들이게 될 것입니다.<h3>기분 좋게 헤어지는 것도 중요하다</h3>만약 우리가 최선을 다해 망설임의 요소를 제거하려 노력했음에도 불구하고, 독자가 최종적으로 '아니요'라는 결정을 내린다면 어떻게 해야 할까요? 이때는 순순히 '사지 않는 것에 대해 동의하기'가 정답이라고 말합니다. 억지로 설득하려 하거나 아쉬움을 표현하기보다, 상대방의 의사를 존중하고 기분 좋게 마무리하는 것이 오히려 다음 기회를 만들 수 있다는 것이죠.지금 당장 구매하지 않더라도, 당신의 이야기에 공감하고 우리를 신뢰하는 독자라면 언젠가 다시 기회가 올 수 있습니다. 따라서 어떤 상황에서든 독자의 선택을 존중하고 감사의 마음을 표현하는 것이 중요합니다."오늘 제안해 드린 내용이 지금 당장 필요하지 않으실 수도 있습니다. 하지만 여러분에게 조금이라도 도움을 드렸다면 그것만으로도 기쁩니다." 와 같은 메시지는 독자에게 부담을 주지 않으면서도 긍정적인 인상을 남겨, 장기적인 관계를 이어가는 데 도움을 줍니다.<hr>《마음을 흔드는 영업의 법칙》에서 소개한 4단계 전략으로 '팔리는 콘텐츠'를 만드는 방법에 대해 생각해봤는데요. 결국 '팔리는 콘텐츠'는 고객에 대한 깊은 관심으로 시작해서, 배려로 마무리되는 게 아닌가 하는 생각이 듭니다.Build Your Story 뉴스레터 또한 팔리는 콘텐츠가 되기 위해서 방향성을 살짝 다듬었습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.buildyourstory.kr/notice/">&lt;Build Your Story&gt;는 이런 내용을 소개해드립니다</a>앞으로 "나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 만드는 방법과 전략"을 다룬 콘텐츠로 찾아뵙겠습니다. 오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.<blockquote>이 글은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.buildyourstory.kr/">[Build Your Story]</a> 뉴스레터에서 발행되었습니다.나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 만드는 방법을 뉴스레터로 전해드립니다!👉🏻 뉴스레터 구독하러 가기 : <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="http://buildyourstory.kr">buildyourstory.kr</a>&nbsp;</blockquote>

밤새워 블로그를 작성해서 포스팅하고, 하루도 빠짐없이 SNS 콘텐츠를 발행하고, 정성스럽게 자기소개서와 포트폴리오를 준비합니다. 하지만 노력만큼 독자들의 반응이 오지 않고, 클라이언트의 연락도 뜸하며, 면접에서 임팩트를 주지 못하기도 합니다. 다들 한 번쯤은 경험해보셨을 텐데요.많은 사람들이 전문성을 쌓고, 경험을 정리하고, 성과를 기록하면 그 가치가 저절로 전달될 것이라고 믿습니다. 하지만 현실은 다릅니다. 아무리 훌륭한 이야기와 뛰어난 전문성을 가져도, 그것이 상대방에게 닿지 않으면 아무 소용이 없거든요.'만드는 것'만큼 '전달하는 것'이 중요한 이유입니다.효과적으로 전달하기 위해서는 '잘 파는 기술'을 익혀야 합니다. 여기서 말하는 '판다'는 것은 허황된 자기 자랑이나 과장된 어필이 아닙니다. 자신의 진짜 가치를 상대방이 이해할 수 있는 방식으로, 상대방이 원하는 타이밍에, 상대방의 언어로 전달하는 기술입니다.어렵게 느껴지는 '잘 파는 기술'의 실마리를 《마음을 흔드는 영업의 법칙》이라는 책에서 발견할 수 있었는데요. 이 책에서 제시하는 "4단계 영업상담 기술"이 강력한 힌트를 줍니다. 오늘은 책의 내용을 바탕으로 "어떻게 나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 빛나게 할 방법"에 대해서 공유해드리려고 합니다.고객이 진짜 원하는 것을 알아내라 (히어링)'파는 것'보다, 고객을 위한 최적의 제안을 생각하라책에서는 히어링 단계의 중요성을 강조하는 데요. 여기서 핵심은 "고객을 위한 진심"입니다. 단순히 내 콘텐츠를 '팔겠다'는 목적이 아니라, "고객에게 지금 가장 필요한 최적의 가치를 제안한다"는 마음으로 다가서는 것이 핵심입니다.만약 콘텐츠를 만들 때 "하나라도 더 팔아야지" 혹은 "내 전문성을 과시해야지"라는 생각이 앞선다면, 독자들은 그 의도를 감지하고 마음의 문을 닫습니다.반대로, "내 스토리가 독자의 어떤 문제를 해결하거나 열망을 이루는 데 실질적인 도움을 줄 수 있을까?"라는 진심 어린 질문에서 출발한다면 어떨까요? 독자는 그 진정성을 느끼며 우리 콘텐츠에 귀 기울이게 되고, 이는 곧 깊은 신뢰로 이어집니다.고객의 '숨은 니즈'를 파악하는 것이 핵심이다우리가 진짜 주목해야 할 것은 고객이 명확히 말하지 않는, 혹은 스스로도 제대로 인지하지 못하는 '숨은 니즈'입니다. 고객이 어떤 상품이나 서비스를 필요로 하는 진짜 이유, 그 이면에 감춰진 근본적인 욕구나 해결하고 싶은 문제가 바로 이 '숨은 니즈'에 해당합니다.독자가 "글쓰기 실력을 늘리고 싶어요"라고 말한다면, 그 이면에는 '자기 생각과 감정을 더 잘 표현하고 싶은 욕구', '자신의 이야기로 타인에게 영향력을 미치고 싶은 열망', 혹은 '글을 통해 새로운 기회를 얻고 싶은 기대감'과 같은 다양한 '숨은 니즈'가 있을 수 있습니다. 독자의 삶에 진짜 '변화'를 가져오는 콘텐츠는 단순한 '글쓰기 팁'이 아니라 바로 이 '숨은 니즈'를 정확히 건드릴 때 탄생합니다.따라서 우리는 독자들이 남긴 댓글이나 질문, 그들이 보이는 반응 속에서 "왜?"라는 질문을 끊임없이 던지며 "왜 독자들은 이 주제에 유독 관심을 보일까?", "그들이 이 정보를 통해 궁극적으로 얻고 싶은 것은 무엇일까?" 이 '왜?'라는 질문에 대한 답을 찾아가는 과정이 중요합니다.고객의 경계심을 허무는 게 먼저다 (아이스 브레이크)고객이 경계하는 상태에서는 어떤 것도 불가능하다책에서는 "고객이 세일즈맨을 경계하는 것은 당연하다"고 말하며, "먼저 고객의 경계심을 없애지 않는다면 아무것도 시작하지 않는 것과 마찬가지다"라고 그 중요성을 강조합니다. 아무리 뛰어난 화술과 완벽한 논리를 갖추었다 해도, 상대방이 방어적인 자세를 취하고 있다면 어떤 메시지도 제대로 닿을 수 없다는 것이죠.수많은 정보와 광고에 노출된 현대의 독자들은 새로운 콘텐츠를 접할 때 본능적으로 경계심을 갖습니다. 나의 이야기가 아무리 진솔하고 유익하다 할지라도, 독자가 첫눈에 "이건 나에게 필요 없는 정보야" 혹은 "또 무언가를 팔려는 거겠지"라고 판단해 버린다면, 애써 만든 콘텐츠는 그 빛을 보기도 전에 외면당합니다.따라서 '팔리는 콘텐츠'가 되기 위한 첫 번째 관문은, 독자의 날 선 경계심을 부드럽게 녹여내고 "이 사람의 이야기는 한번 들어보고 싶다"는 우호적인 분위기를 조성하는 것입니다.친숙하면서도 특수성이 높은 화제로 시작하자그렇다면 어떻게 독자의 경계심을 효과적으로 허물 수 있을까요? 그 해답으로 "상대에게 친숙한 화제"로 대화를 시작하라고 조언합니다. 독자들이 일상에서 흔히 겪는 문제나 공감할 수 있는 최근의 이슈, 또는 그들의 관심사와 맞닿아 있는 지점에서부터 이야기를 풀어가는 것입니다.동시에 단순히 "요즘 힘들죠?"라는 보편적인 공감대를 넘어, 당신의 타겟 독자만이 특별히 더 깊이 공감할 수 있는 구체적인 상황이나 감정을 건드리는 것이 효과적입니다.예를 들어, '워킹맘의 퇴근 후 일상'이라는 친숙한 화제에 '코로나19 이후 재택근무와 육아를 병행하는 워킹맘의 고충'이라는 특수성을 더한다면, 해당 독자층은 "정말 내 마음을 알아주는구나!"라며 당신의 이야기에 훨씬 더 깊이 몰입하게 될 것입니다.고객이 듣고 싶은 설명을 해야 한다 (프레젠테이션)고객은 내 설명을 잘 듣지 않는다는 현실을 받아들이자많은 사람들이 '내가 열심히 설명하면 고객도 열심히 듣겠지'라는 생각을 갖고 있습니다. 하지만 책에서는 "고객은 세일즈맨의 설명 따위에 관심이 없습니다."라고 단언합니다. 고객은 설명을 듣는 중에도 머릿속으로는 다른 생각을 하거나, 정보의 홍수 속에서 쉽게 주의를 잃곤 합니다.아무리 정성껏 스토리를 담아 콘텐츠를 제작했다고 할지라도, 독자들이 모든 문장, 모든 단어에 집중해 주리라 기대하는 것은 어렵습니다. 그들은 바쁘고, 선택할 수 있는 정보는 너무나도 많으니까요. 따라서 이러한 현실을 냉정하게 받아들이는 것에서 출발해야 합니다.고객이 듣고 싶은 이야기를 해야 한다그렇다면 우리는 어떻게 이야기해야 할까요? 책에서 명쾌한 답을 제시합니다. 바로 내가 하고 싶은 이야기가 아니라, 철저히 '독자가 듣고 싶어 하는 이야기'를 중심으로 콘텐츠를 구성하는 것입니다.가장 중요한 것은 이전 '히어링' 단계에서 파악한 독자의 '숨은 니즈'와 그들의 언어를 적극적으로 활용하는 것입니다. 독자들이 어떤 문제로 아파하고, 무엇을 간절히 원하는지 알았다면, 바로 그 지점을 나의 스토리와 연결하여 "이 콘텐츠는 바로 당신을 위한 것입니다!"라는 확신을 심어주어야 합니다.예를 들어, 만약 당신의 스토리가 '번아웃 극복기'라면, 단순히 시간 순서대로 경험을 나열하는 것이 아니라, 독자들이 가장 듣고 싶어 할 '번아웃을 감지하는 신호들', '실질적으로 도움이 되었던 극복 방법', 그리고 '번아웃 이후 찾게 된 삶의 의미' 등 독자의 질문과 필요에 정확히 부응하는 방식으로 이야기를 풀어내야 합니다. 이렇게 독자의 입장에서, 독자가 듣고 싶은 메시지를 중심으로 구성한다면 효과적이겠죠.신뢰도를 높이는 마법의 한 마디를 붙이자책에서는 고객이 듣는 자세를 바꾸고 신뢰도를 높여주는 마법의 한 마디를 알려주는데요. "꼭 사지 않아도 된다"고 말하는 것입니다. 이 한마디로 인해서 상대방에게 선택권을 존중한다는 인상을 주며, 판매에 급급하지 않다는 진정성을 느끼게 하기 때문입니다.예를 들어서 "저의 경험이 모든 분께 정답이 될 순 없겠지만, 혹시 비슷한 고민을 하고 계신 분이 있다면 작은 위로나 힌트가 되었으면 합니다."와 같은 한마디를 덧붙인다면, 독자에게 당신의 이야기에 대한 강한 신뢰감을 심어주고, 역설적으로 여러분의 메시지를 더욱 강력하게 신뢰하도록 만드는 힘을 지니게 됩니다.마지막 한 마디가 모든 것을 물거품으로 만들 수 있다 (클로징)클로징은 여전히 '고민하는' 고객을 위한 것이다먼저 클로징의 대상부터 명확히 해야 합니다. 바로 구매를 '고민하는' 고객입니다. 이미 구매 의사를 밝혔거나, 반대로 전혀 관심 없는 고객까지 잡으려고 노력할 필요는 없다는 것이죠.모든 독자가 우리가 원하는 행동을 즉각적으로 하지는 않습니다. 우리의 이야기에 깊이 공감하고 그 가치를 느꼈지만, '정말 나에게도 도움이 될까?', '지금이 적절한 시기일까?'와 같은 마지막 고민으로 망설이는 독자들이 있습니다.콘텐츠의 클로징은 바로 이런 독자들을 위한 것입니다. 그들의 마음속 작은 물음표를 느낌표로 바꿔주고, 다음 단계로 나아갈 수 있도록 부드럽게 등을 밀어주는 역할을 해야 합니다.고객이 구매를 망설이는 요소를 제거하는 것이 핵심이다그렇다면 '고민하는' 독자들의 망설임을 어떻게 해결할 수 있을까요? 핵심은 "고객이 고민하는 원인을 제거하는 작업"이라고 소개합니다. 단순히 상품의 장점을 더 늘어놓거나 가격을 할인해 주는 것이 아니라, 고객이 구매를 주저하게 만드는 진짜 이유, 즉 '걸림돌'을 찾아내 그것을 해소해 주는 것이 중요하다는 것이죠.독자들이 여러분의 제안 앞에서 주저하는 이유는 다양할 수 있습니다. '시간이 부족해서', '비용이 부담스러워서', '나에게도 효과가 있을지 확신이 없어서' 등등. 이러한 예상되는 '망설임의 요소'들을 선제적으로 언급하고, 그것이 실제로는 큰 문제가 되지 않음을 논리적으로 혹은 감성적으로 설득해야 합니다.구체적인 해결책을 제시하여 독자의 마지막 불안 요소를 자연스럽게 연결하여 해소해 준다면, 그들은 기꺼이 여러분의 제안을 받아들이게 될 것입니다.기분 좋게 헤어지는 것도 중요하다만약 우리가 최선을 다해 망설임의 요소를 제거하려 노력했음에도 불구하고, 독자가 최종적으로 '아니요'라는 결정을 내린다면 어떻게 해야 할까요? 이때는 순순히 '사지 않는 것에 대해 동의하기'가 정답이라고 말합니다. 억지로 설득하려 하거나 아쉬움을 표현하기보다, 상대방의 의사를 존중하고 기분 좋게 마무리하는 것이 오히려 다음 기회를 만들 수 있다는 것이죠.지금 당장 구매하지 않더라도, 당신의 이야기에 공감하고 우리를 신뢰하는 독자라면 언젠가 다시 기회가 올 수 있습니다. 따라서 어떤 상황에서든 독자의 선택을 존중하고 감사의 마음을 표현하는 것이 중요합니다."오늘 제안해 드린 내용이 지금 당장 필요하지 않으실 수도 있습니다. 하지만 여러분에게 조금이라도 도움을 드렸다면 그것만으로도 기쁩니다." 와 같은 메시지는 독자에게 부담을 주지 않으면서도 긍정적인 인상을 남겨, 장기적인 관계를 이어가는 데 도움을 줍니다.《마음을 흔드는 영업의 법칙》에서 소개한 4단계 전략으로 '팔리는 콘텐츠'를 만드는 방법에 대해 생각해봤는데요. 결국 '팔리는 콘텐츠'는 고객에 대한 깊은 관심으로 시작해서, 배려로 마무리되는 게 아닌가 하는 생각이 듭니다.Build Your Story 뉴스레터 또한 팔리는 콘텐츠가 되기 위해서 방향성을 살짝 다듬었습니다.<Build Your Story>는 이런 내용을 소개해드립니다앞으로 "나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 만드는 방법과 전략"을 다룬 콘텐츠로 찾아뵙겠습니다. 오늘도 긴 글 읽어주셔서 감사합니다.이 글은 [Build Your Story] 뉴스레터에서 발행되었습니다.나만의 스토리를 팔리는 콘텐츠로 만드는 방법을 뉴스레터로 전해드립니다!👉🏻 뉴스레터 구독하러 가기 : buildyourstory.kr

🟠 열심히 공부해도 성과로 이어지지 않은 이유, 이것 때문입니다!

국제도서전에 15만 명이 몰렸는데, 독서율은 역대 최저?

🟠 밤새워 만든 콘텐츠가 외면받은 진짜 이유

팔리는 콘텐츠에 대해서 이야기합니다.

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<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1729a05a9dd04d20838a9135ee5b9059.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>총상금 6천만 달러(한화 약 830억 원)을 자랑하는 EWC</figcaption></figure>e스포츠에도 월드컵이 있다는 사실을 알고 계신가요?현재 사우디 아라비아의 수도 '리야드'에서는 Esports World Cup(이하 EWC)이 진행되고 있습니다. 지난 7월 3일 개막해 무려 8주 동안 진행되는 이번 대회는 21개의 종목으로 열리는데요. 전세계에 인기 있는 게임들은 거의 다 모아서 대회를 연 만큼 '월드컵'이라는 명칭이 부족하진 않습니다.하지만 이 대회가 축구의 월드컵과 같은 위상이 있는 대회는 아직 아닙니다. 무엇보다 주최가 '사우디 아라비아 e스포츠 연맹'으로 구체적입니다. 대부분의 재원 역시 사우디 국부펀드와 국영 기업들이 조달을 했기 때문인데요.<aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/a9bd5a9ad0774394915502272f57a328.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>사우디 네옴시티 프로젝트, 하지만 말도 많고 탈도 많다</figcaption></figure>💡 사우디 아라비아는 '탈 오일 시대'를 대비해 다양한 신사업을 추진하고 있다고 해요. 엄청나게 긴 평행선으로 건물을 짓고, 그 사이에 생활 공간을 만들겠다는 '네옴 시티 프로젝트'가 대표적이죠. 그리고 이런 신사업의 일환으로 게임과 e스포츠를 선택했다고 보고 있어요.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/751796676c83435ea8d173daa2ca113f.jpeg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>섀비 게임즈 그룹은 빈살만 왕세자가 이끄는 국부펀드가 설립한 회사에요</figcaption></figure>사우디 아라비아의 국부 펀드는 '섀비 게임즈 그룹'이라는 회사를 만든 뒤, 유럽을 기반으로 하고 있는 세계 최고의 e스포츠 기업인 'ESL'을 인수했어요. 그리고 유명한 e스포츠 종목 게임을 소유하고 있는 게임사의 지분을 사거나 파트너십을 맺는 등 공격적인 확장을 했죠.2022년과 2023년에는 Gamers8이라는 대회를 열었는데요. 이 대회 역시 총 상금이 4,500만 달러, 한화로 약 618억원에 달했습니다. 전세계 프로게임단, 프로게이머들이 이 대회에 열광할 수 밖에 없었는데요. 특히, &lt;스타크래프트 2&gt;처럼 개발사가 e스포츠의 의지를 잃은 종목의 경우 선수 뿐 아니라 팬들도 '오일 머니의 축복'이라며 감사해하기도 했습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/0001fb5614ea47f99447195683026f52.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>EWC &lt;리그 오브 레전드&gt;에서 우승한 T1</figcaption></figure>현재 진행 중인 EWC 역시 화제입니다. '페이커' 이상혁의 T1이 개막 첫 주에 진행된 &lt;리그 오브 레전드&gt; 종목에서 우승을 자치했고, 매주 엄청난 상금을 획득했다는 우승 팀들의 소식이 들려오고 있어요. 한국에서도 인기 종목인 격투 게임 &lt;철권 8&gt;과 &lt;스트리트 파이터 6&gt;는 물론 &lt;스타크래프트 2&gt;에도 한국 선수들이 대거 출전할 예정이라서 다시 한 번 화제가 될 예정입니다.다만, EWC는 몇 가지 측면에서 우려의 시선을 받고 있기도 합니다.<ul><li>EWC는 워낙 많은 돈💲을 쓰고 있습니다. 물론 사우디 국영 기업은 물론 '펩시', '소니', '킷캣', '아디다스', '아마존', '틱톡' 등 글로벌 기업들이 후원사로 참여하고는 있지만, 상금 뿐 아니라 방송 제작비, 대회 운영비 등이 천문학적으로 들어가고 있어요. 그래서 이 대회가 얼마나 이런 식으로 유지될지 궁금해하는 전문가들이 많습니다.</li><li>사우디 아라비아의 여전히 부족한 인권, 여성 평등 의식이 비판 받고 있어요. 사우디는 e스포츠 월드컵을 진행하면서 특히 인권, 여성 평등에 대한 언급을 많이 했어요. 이에 대해 서구권 게이머들은 사우디가 실제로는 그렇지 않으면서 e스포츠를 앞세워 그런 척을 한다며 'e스포츠워싱을 하고 있다'고 비판하기도 해요. 대회 출전을 하지 않겠다고 선언한 팀도 있을 정도에요.</li></ul>이래저래 확실히 화제의 e스포츠 대회는 맞는 것 같습니다. 특히 EWC 기간 중 IOC(국제 올림픽 위원회)가 사우디 e스포츠 연맹과 12년 파트너십을 맺고 2025년부터 e스포츠 올림픽 게임을 개최한다고 발표하기도 해서, 전세계 게임, e스포츠 팬들의 관심이 더욱 집중되었는데요.한 때 우리나라가 e스포츠 종주국이라며 뿌듯해 했던 사람들이 많았는데, 사우디 아라비아가 단숨에 그 자리를 빼앗아 간 것 같은 느낌도 드네요. 아무튼, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/mdklabs/posts/9087f57e">e스포츠 크리틱이 이번 뉴스레터로 EWC 중간 점검 특집을 발행</a>했으니 EWC에 관심이 있는 분들은 클릭해보셔도 좋을 것 같습니다.<aside>이스포츠크리틱은 e스포츠에 대한 다양하고 이야기로 발행되는 뉴스레터입니다. 뉴닉에서 보신 글이 흥미로우셨다면 뉴스레터를 구독해주세요! 더 흥미롭고 유익한 글들을 보내드립니다. 👉 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://maily.so/mdklabs">e스포츠크리틱 뉴스레터 구독하러 가기</a></aside>

총상금 6천만 달러(한화 약 830억 원)을 자랑하는 EWCe스포츠에도 월드컵이 있다는 사실을 알고 계신가요?현재 사우디 아라비아의 수도 '리야드'에서는 Esports World Cup(이하 EWC)이 진행되고 있습니다. 지난 7월 3일 개막해 무려 8주 동안 진행되는 이번 대회는 21개의 종목으로 열리는데요. 전세계에 인기 있는 게임들은 거의 다 모아서 대회를 연 만큼 '월드컵'이라는 명칭이 부족하진 않습니다.하지만 이 대회가 축구의 월드컵과 같은 위상이 있는 대회는 아직 아닙니다. 무엇보다 주최가 '사우디 아라비아 e스포츠 연맹'으로 구체적입니다. 대부분의 재원 역시 사우디 국부펀드와 국영 기업들이 조달을 했기 때문인데요.사우디 네옴시티 프로젝트, 하지만 말도 많고 탈도 많다💡 사우디 아라비아는 '탈 오일 시대'를 대비해 다양한 신사업을 추진하고 있다고 해요. 엄청나게 긴 평행선으로 건물을 짓고, 그 사이에 생활 공간을 만들겠다는 '네옴 시티 프로젝트'가 대표적이죠. 그리고 이런 신사업의 일환으로 게임과 e스포츠를 선택했다고 보고 있어요.섀비 게임즈 그룹은 빈살만 왕세자가 이끄는 국부펀드가 설립한 회사에요사우디 아라비아의 국부 펀드는 '섀비 게임즈 그룹'이라는 회사를 만든 뒤, 유럽을 기반으로 하고 있는 세계 최고의 e스포츠 기업인 'ESL'을 인수했어요. 그리고 유명한 e스포츠 종목 게임을 소유하고 있는 게임사의 지분을 사거나 파트너십을 맺는 등 공격적인 확장을 했죠.2022년과 2023년에는 Gamers8이라는 대회를 열었는데요. 이 대회 역시 총 상금이 4,500만 달러, 한화로 약 618억원에 달했습니다. 전세계 프로게임단, 프로게이머들이 이 대회에 열광할 수 밖에 없었는데요. 특히, <스타크래프트 2>처럼 개발사가 e스포츠의 의지를 잃은 종목의 경우 선수 뿐 아니라 팬들도 '오일 머니의 축복'이라며 감사해하기도 했습니다.EWC <리그 오브 레전드>에서 우승한 T1현재 진행 중인 EWC 역시 화제입니다. '페이커' 이상혁의 T1이 개막 첫 주에 진행된 <리그 오브 레전드> 종목에서 우승을 자치했고, 매주 엄청난 상금을 획득했다는 우승 팀들의 소식이 들려오고 있어요. 한국에서도 인기 종목인 격투 게임 <철권 8>과 <스트리트 파이터 6>는 물론 <스타크래프트 2>에도 한국 선수들이 대거 출전할 예정이라서 다시 한 번 화제가 될 예정입니다.다만, EWC는 몇 가지 측면에서 우려의 시선을 받고 있기도 합니다.EWC는 워낙 많은 돈💲을 쓰고 있습니다.물론 사우디 국영 기업은 물론 '펩시', '소니', '킷캣', '아디다스', '아마존', '틱톡' 등 글로벌 기업들이 후원사로 참여하고는 있지만, 상금 뿐 아니라 방송 제작비, 대회 운영비 등이 천문학적으로 들어가고 있어요. 그래서 이 대회가 얼마나 이런 식으로 유지될지 궁금해하는 전문가들이 많습니다.사우디 아라비아의 여전히 부족한 인권, 여성 평등 의식이 비판 받고 있어요.사우디는 e스포츠 월드컵을 진행하면서 특히 인권, 여성 평등에 대한 언급을 많이 했어요. 이에 대해 서구권 게이머들은 사우디가 실제로는 그렇지 않으면서 e스포츠를 앞세워 그런 척을 한다며 'e스포츠워싱을 하고 있다'고 비판하기도 해요. 대회 출전을 하지 않겠다고 선언한 팀도 있을 정도에요.이래저래 확실히 화제의 e스포츠 대회는 맞는 것 같습니다. 특히 EWC 기간 중 IOC(국제 올림픽 위원회)가 사우디 e스포츠 연맹과 12년 파트너십을 맺고 2025년부터 e스포츠 올림픽 게임을 개최한다고 발표하기도 해서, 전세계 게임, e스포츠 팬들의 관심이 더욱 집중되었는데요.한 때 우리나라가 e스포츠 종주국이라며 뿌듯해 했던 사람들이 많았는데, 사우디 아라비아가 단숨에 그 자리를 빼앗아 간 것 같은 느낌도 드네요. 아무튼, e스포츠 크리틱이 이번 뉴스레터로 EWC 중간 점검 특집을 발행했으니 EWC에 관심이 있는 분들은 클릭해보셔도 좋을 것 같습니다.이스포츠크리틱은 e스포츠에 대한 다양하고 이야기로 발행되는 뉴스레터입니다. 뉴닉에서 보신 글이 흥미로우셨다면 뉴스레터를 구독해주세요! 더 흥미롭고 유익한 글들을 보내드립니다. 👉 e스포츠크리틱 뉴스레터 구독하러 가기

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🛢️ 사우디 아라비아에서 e스포츠 월드컵(EWC)이 진행 중이에요!

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뉴니커, 혹시 직장에 다니고 있나요? 바쁘다 바빠 현대사회 직장인을 힘들게 하는 깜짝버튼 중 하나, 바로 퇴근 후에 오는 업무 연락일 텐데요: &ldquo;이거 지금 확인 좀 해주실래요?&rdquo;, &ldquo;기획서 내일까지 가능하지?&rdquo; 워라밸을 지키기 위해 퇴근과 함께 업무 연락도 &lsquo;오프&rsquo;해야 한다는 얘기와, 급한 사정 때문에 어쩔 수 없이 필요한 업무 연락도 있다는 얘기가 맞서고요. 이러한 &lsquo;퇴근 후 업무 연락&rsquo;에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?

<h2>지금 이 얘기 듣고 이런 생각한 뉴니커라면:</h2>

<ul>
	<li>
	퇴근했으면 연락하면 안 돼.
	</li>
	<li>
	퇴근 후라도 확인해야 해.
	</li>
	<li>
	잘 모르겠어.
	</li>
</ul>

지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 이번 주 수요일(22일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요.

<a class="btn-cta" href="https://newneek.typeform.com/to/qzVoWlCk" target="_blank">우리 회사에도 한 판 주문하고 싶네</a>

뉴니커, 혹시 직장에 다니고 있나요? 바쁘다 바빠 현대사회 직장인을 힘들게 하는 깜짝버튼 중 하나, 바로 퇴근 후에 오는 업무 연락일 텐데요: “이거 지금 확인 좀 해주실래요?”, “기획서 내일까지 가능하지?” 워라밸을 지키기 위해 퇴근과 함께 업무 연락도 ‘오프’해야 한다는 얘기와, 급한 사정 때문에 어쩔 수 없이 필요한 업무 연락도 있다는 얘기가 맞서고요. 이러한 ‘퇴근 후 업무 연락’에 대한 뉴니커 생각은 어떤가요?
지금 이 얘기 듣고 이런 생각한 뉴니커라면:


퇴근했으면 연락하면 안 돼.


퇴근 후라도 확인해야 해.


잘 모르겠어.


지금 바로 아래 버튼을 눌러 피자스테이션 설문에 참여해주세요! 뉴니커의 질문과 생각을 모아 이번 주 수요일(22일)에 따끈따끈한 피자 구워올게요.
우리 회사에도 한 판 주문하고 싶네

🍕회사야! 퇴근하고 업무 카톡 좀 안 울리게 해라!

'사지말고 입양하세요'묘하게 듣기 힘든 말이에요.아기 강아지를 데려와 함께 오랜 시간을 보내고 싶은데, 주변이나 사회에서는 계속 입양하라고 이야기해요. 입양하지 않으면 뭔가 죄책감이 드는 느낌이에요.저도 그랬어요.유기견 아이들을 위하는 일을 했지만, 마음 한편으로는 귀여운 아기 강아지를 데려오고 싶었어요. 이런 고민을 쭉 해왔기에 그 마음을 충분히 이해할 수 있을 것 같아요.그러다 지금은, 우연히 송이라는 아이에게 마음을 뺏겨 벌써 입양 4년차가 되었어요. 송이를 더 행복하게 만들어 주자는 연민의 마음으로 입양했지만, 오히려 가족들이 훨씬 더 큰 행복을 얻고 있어요.처음에 집에 왔을 때 송이는 모든 게 낯설었어요. 마음의 문도 닫혀있고 또 한번 버려질까 눈치도 많이 봤어요. 차를 타면 보호소로 돌아가는 줄 알고 표정도 우울해 지고, 평소엔 짖지도 않아서 성대 수술을 한 줄 알았어요. 또 혼자 어두운 구석에 들어가 잠을 자며 시간을 보내기도 했고요.그랬던 아이가 가족들의 꾸준한 노력과 사랑으로 점차 변해가기 시작했어요.먼저 다가와 애교부리고, 밥 시간이 조금만 늦어져도 바로 요구하고, 더 산책하고 싶다고 투정을 부리기도 해요. 겁이 많은 아이인데 가족이 생겨서 그런지 다른 강아지를 만나 자신감을 표현해요. 좋아하는 애착 인형과 장난감이 하나 둘 생기고 가족이랑 자고 싶다고 침대 옆에서 눈빛으로 신호를 보내요. 건강해지니 식탐도 넘쳐요. 무엇보다 고마움의 표현으로 우리에게 더 행복을 주기 위해 노력하는 것 같기도 해요.이처럼, 유기견 아이가 가족의 사랑을 받으며 변해가는 모습을 보는 것이 모습을 보는 것만큼 더 큰 행복은 없는 것 같아요.그러니, 우리의 행복을 위해서 유기견 입양을 한번 고려해 보면 어떨까요

'사지말고 입양하세요'묘하게 듣기 힘든 말이에요.아기 강아지를 데려와 함께 오랜 시간을 보내고 싶은데, 주변이나 사회에서는 계속 입양하라고 이야기해요. 입양하지 않으면 뭔가 죄책감이 드는 느낌이에요.저도 그랬어요.유기견 아이들을 위하는 일을 했지만, 마음 한편으로는 귀여운 아기 강아지를 데려오고 싶었어요. 이런 고민을 쭉 해왔기에 그 마음을 충분히 이해할 수 있을 것 같아요.그러다 지금은, 우연히 송이라는 아이에게 마음을 뺏겨 벌써 입양 4년차가 되었어요. 송이를 더 행복하게 만들어 주자는 연민의 마음으로 입양했지만, 오히려 가족들이 훨씬 더 큰 행복을 얻고 있어요.처음에 집에 왔을 때 송이는 모든 게 낯설었어요. 마음의 문도 닫혀있고 또 한번 버려질까 눈치도 많이 봤어요. 차를 타면 보호소로 돌아가는 줄 알고 표정도 우울해 지고, 평소엔 짖지도 않아서 성대 수술을 한 줄 알았어요. 또 혼자 어두운 구석에 들어가 잠을 자며 시간을 보내기도 했고요.그랬던 아이가 가족들의 꾸준한 노력과 사랑으로 점차 변해가기 시작했어요.먼저 다가와 애교부리고, 밥 시간이 조금만 늦어져도 바로 요구하고, 더 산책하고 싶다고 투정을 부리기도 해요. 겁이 많은 아이인데 가족이 생겨서 그런지 다른 강아지를 만나 자신감을 표현해요. 좋아하는 애착 인형과 장난감이 하나 둘 생기고 가족이랑 자고 싶다고 침대 옆에서 눈빛으로 신호를 보내요. 건강해지니 식탐도 넘쳐요. 무엇보다 고마움의 표현으로 우리에게 더 행복을 주기 위해 노력하는 것 같기도 해요.이처럼, 유기견 아이가 가족의 사랑을 받으며 변해가는 모습을 보는 것이 모습을 보는 것만큼 더 큰 행복은 없는 것 같아요.그러니, 우리의 행복을 위해서 유기견 입양을 한번 고려해 보면 어떨까요

유기견 입양을 한번 고려해봐도 되는 이유

유기견 스토리

초코송이

<aside>기사제목 : 멀어지는 ‘1인당 GDP 4만 달러’… IMF, 2년 늦춰 2029년 전망</aside>최근 IMF는 한국의 실질 성장률 전망치를 2.0%에서 1.0%로 하향 조정을 하며 한국의 1인당 GDP가 4만 달러에 도달하는 시점을 2027년에서 2029년으로 늦춰잡았습니다. IMF뿐만 아니라 여러 기관들 또한 한국의 경제 성장률 전망을 부정적으로 바라보고 있으며, 실제로 한국 경제는 IMF 외환위기 이후 이어진 추세적 성장 둔화를 좀처럼 벗어나지 못하고 있습니다.이는 단기적 경기 침체라기보다는, 한국 경제의 구조적 문제에서 비롯된 결과라고 생각합니다. 이번 글에서는 한국 경제 구조가 어떻길래 경제의 악순환이 반복되는지, 그 원인을 함께 살펴보려 합니다​.<hr><ul><li>한국, 수출과 내수의 약한 연결고리🔗</li></ul>한 나라의 경제 구조를 살펴보려면, 그 나라가 어떤 방식으로 소득을 창출하는지를 먼저 관찰해야 합니다.국가 차원에서 소득을 얻는 방법은 크게 두 가지입니다. 첫째는 수출을 통해 해외에서 외화를 벌어들이는 방식, 둘째는 국내 소비, 투자 등 내수 활동을 통해 경제를 성장시키는 방식이죠. 각 나라가 어떤 방식에 더 의존하느냐에 따라, 경제 구조와 외부 변수에 대한 민감도는 크게 달라집니다.한국 경제는 이 두 가지 방식 중에서 수출에 더 많이 의존하는 구조를 갖고 있습니다. 2023년 기준, 국내총생산(GDP)에 수출이 차지하는 비중은 약 44.6%에 달했고, 국민 총소득(GNI) 대비 수출과 수입을 합한 무역의존도는 무려 94.8%에 이르렀습니다. 이는 미국(35.7%), 일본(55.0%) 등 주요 선진국들과 비교해도 매우 높은 수준이죠.이처럼 높은 수출 의존도는 과거 고도성장기부터 이어진 경제 성장 모델과 깊은 관련이 있습니다. 1997년 외환위기 이후 한국은 빠른 경제 회복을 이뤄냈는데, 이는 위기가 한국에만 국한된 것이 아니라 당시 전 세계적으로 경제가 침체된 상황이었기에 가능했던 측면이 있습니다. 외환위기 이후 한국은 수출 중심 산업을 더욱 강화했고, 글로벌 분업 체계에서 핵심 부품 및 중간재 공급국으로 자리 잡았습니다. 그러나 문제는 이 수출 주도형 성장 모델이 내수로 이어지는 연결 고리가 약하다는 데 있습니다.경제가 건강하게 성장하려면 외화 유입이 결국 국내 소비와 투자로 연결되어야 합니다. 하지만 한국의 경우 수출로 벌어들인 이익이 국내 소비로 원활하게 흘러들어가지 못하는 구조입니다.출처: 통계청위 차트는 2015년부터 수출 및 설비와 민간 소비 증가율에 대한 차트입니다. 위 차트를 보시면 초록색 막대로 표시된 소비 증가율의 움직임이 설비투자 증가율과 수출 증가율의 움직임보다 현저히 작다고 볼 수 있습니다. 특히, 설비 및 수출 증가율이 상승할 때 소비의 증가율이 굉장히 낮죠. 이를 해석해 보자면 수출로 벌어들인 돈이 설비투자로 이어지기는 하나, 이 설비투자가 새로운 일자리를 창출하여 실질 소비 증가까지는 이어지지 않는다고 볼 수 있습니다.​<ul><li>왜 이런 일이 벌이 지나?🤔</li></ul>이러한 현상의 원인을 크게 공급망 구조의 집중 성과 설비투자의 구조적 성격으로 추려보았습니다.[공급망 구조의 집중성⛔️]한국 경제는 대기업 위주의 수직적 공급망 구조로 짜여 있습니다. 이로 인해, 설비가 확장되더라도 그 과정은 기존 대형 협력사 중심으로 이루어지고, 중소기업의 신규 참여나 지역 내 파급효과는 제한적이게 되죠. 이는 자연스레 중소기업의 참여 기회가 제한되고, 파급 효과가 국한되게 됩니다.​[설비투자의 구조적 성격⚙️]한국의 설비투자는 반도체와 IT 등 수출산업에 집중되는 경향이 강합니다. 이 경우 내수보다는 해외 수요에 대응하는 투자이기 때문에, 설비투자가 확대되어도 국내 민간 소비로 직접적인 파급효과가 제한적일 수 있게 됩니다.이렇게 대한민국은 대기업과 수출 주도산업에서 자본과 인력이 집중되면서, 중소기업과 내수 중심 산업은 상대적으로 위축되어왔습니다. 이로 인해 양극화가 고착화되고, 내수 경제는 활력을 잃어가고 있죠.​이런 내수의 약한 기초체력은 대외변수에 대한 경제의 충격 흡수력을 떨어뜨리는 요인이 됩니다. 다시 말해, 무역 의존도가 높은 한국 경제는 세계 경기나 지정학적 리스크, 환율 변화, 그리고 최근의 미중 무역 갈등 변수에 매우 민감할 수밖에 없게 되는 거죠. 수출이 막히거나 둔화되면 내수를 통해 이를 완충할 힘이 있어야 하지만, 지금의 구조는 그런 대응력이 약합니다.또한 대기업과 중소기업 간의 양극화 문제는 장기적으로 국가 경쟁력과 고용 안정성까지 영향을 미치고 있습니다. 대기업 중심의 성장은 정규직 중심의 안정된 일자리를 줄이면서 청년층의 경제적 불안정성을 심화시키고 있고, 그로 인해 청년층은 불안정한 미래에 직면한 채 성장 가능성이 낮은 중소기업 취업을 기피하게 되었습니다. 이는 다시 중소기업의 정체된 성장으로 이어지고 있고 다시 소비 위축으로 이어지는 악순환을 만들고 있습니다.&nbsp;<ul><li>앞으로 지켜봐야할 흐름들🤫</li></ul>한국 경제는 어쩌면 구조적인 전환점 앞에 서 있는 것일지도 모르겠습니다. 이런 상황에서 우리가 주목해야 할 몇 가지 흐름은 다음과 같이 추려볼 수 있습니다.1. 글로벌 공급망 재편과 수출 구조의 변화중국 의존도, 미국 중심의 리쇼어링, 반도체 등 특정 산업에 대한 집중이 지속 가능한 구조인지 검토가 필요합니다. 관세 전쟁이 시작되며 글로벌 불확실성이 커져 수출 구조 자체가 변화하고 있기 때문에, 기존 방식이 언제까지나 유효하지 않을 수 있습니다.2. 내수 회복력의 실질 추세소비, 고용, 임금 흐름이 수출과 동반 상승하는지를 꾸준히 추적해야 합니다. 특히 설비투자가 소비로 이어지는 전환고리의 회복 여부는 탄탄한 성장을 하고 있는가를 판단하는 핵심 지표라고 생각됩니다.3. 대기업과 중소기업의 구조적 격차 해소 여부양극화가 고착될수록 내수는 더욱 위축되고, 외부 변수에 대한 완충력은 더 떨어집니다. 고용, 임금, 자금 흐름이 얼마나 넓게 확산되는지 면밀히 봐야 할 시점인 것 같습니다.&nbsp;<ul><li>마치며 🧹</li></ul>중요한 것은 ‘개선이 되고 있느냐?’ 입니다. 현재의 한국 경제는 오랫동안 만들어진 흐름에 의한 결과이기 때문에 곧 바로 바꿀 수도 없고, 무리해서 바꾼다고 해도 되려 더 큰 부작용이 생길 수 있습니다. 따라서 앞으로 한국 경제가 나아가야 할 방향은 신중하고 점진적이되, 방향성만큼은 분명하게 구조를 개선해나가는 것이라고 생각합니다.물론 당장의 위기는 막을 수 있을 것입니다만, 현재의 구조를 개선시키지 않고 계속해서 수출에만 의존하는 성장을 한다면 돌이킬 수 없을 정도로 붕괴되는건 시간 문제입니다.기사출처: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.hankyung.com/article/2025042814081">https://www.hankyung.com/article/2025042814081</a>[이미지출처: 한국일보]<hr><h2>🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해</h2>흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://page.stibee.com/subscriptions/435533">👉 지금 구독하기(클릭)</a>&nbsp;&nbsp;&nbsp;

기사제목 : 멀어지는 ‘1인당 GDP 4만 달러’… IMF, 2년 늦춰 2029년 전망최근 IMF는 한국의 실질 성장률 전망치를 2.0%에서 1.0%로 하향 조정을 하며 한국의 1인당 GDP가 4만 달러에 도달하는 시점을 2027년에서 2029년으로 늦춰잡았습니다. IMF뿐만 아니라 여러 기관들 또한 한국의 경제 성장률 전망을 부정적으로 바라보고 있으며, 실제로 한국 경제는 IMF 외환위기 이후 이어진 추세적 성장 둔화를 좀처럼 벗어나지 못하고 있습니다.이는 단기적 경기 침체라기보다는, 한국 경제의 구조적 문제에서 비롯된 결과라고 생각합니다. 이번 글에서는 한국 경제 구조가 어떻길래 경제의 악순환이 반복되는지, 그 원인을 함께 살펴보려 합니다​.한국, 수출과 내수의 약한 연결고리🔗한 나라의 경제 구조를 살펴보려면, 그 나라가 어떤 방식으로 소득을 창출하는지를 먼저 관찰해야 합니다.국가 차원에서 소득을 얻는 방법은 크게 두 가지입니다. 첫째는 수출을 통해 해외에서 외화를 벌어들이는 방식, 둘째는 국내 소비, 투자 등 내수 활동을 통해 경제를 성장시키는 방식이죠. 각 나라가 어떤 방식에 더 의존하느냐에 따라, 경제 구조와 외부 변수에 대한 민감도는 크게 달라집니다.한국 경제는 이 두 가지 방식 중에서 수출에 더 많이 의존하는 구조를 갖고 있습니다. 2023년 기준, 국내총생산(GDP)에 수출이 차지하는 비중은 약 44.6%에 달했고, 국민 총소득(GNI) 대비 수출과 수입을 합한 무역의존도는 무려 94.8%에 이르렀습니다. 이는 미국(35.7%), 일본(55.0%) 등 주요 선진국들과 비교해도 매우 높은 수준이죠.이처럼 높은 수출 의존도는 과거 고도성장기부터 이어진 경제 성장 모델과 깊은 관련이 있습니다. 1997년 외환위기 이후 한국은 빠른 경제 회복을 이뤄냈는데, 이는 위기가 한국에만 국한된 것이 아니라 당시 전 세계적으로 경제가 침체된 상황이었기에 가능했던 측면이 있습니다. 외환위기 이후 한국은 수출 중심 산업을 더욱 강화했고, 글로벌 분업 체계에서 핵심 부품 및 중간재 공급국으로 자리 잡았습니다. 그러나 문제는 이 수출 주도형 성장 모델이 내수로 이어지는 연결 고리가 약하다는 데 있습니다.경제가 건강하게 성장하려면 외화 유입이 결국 국내 소비와 투자로 연결되어야 합니다. 하지만 한국의 경우 수출로 벌어들인 이익이 국내 소비로 원활하게 흘러들어가지 못하는 구조입니다.출처: 통계청위 차트는 2015년부터 수출 및 설비와 민간 소비 증가율에 대한 차트입니다. 위 차트를 보시면 초록색 막대로 표시된 소비 증가율의 움직임이 설비투자 증가율과 수출 증가율의 움직임보다 현저히 작다고 볼 수 있습니다. 특히, 설비 및 수출 증가율이 상승할 때 소비의 증가율이 굉장히 낮죠. 이를 해석해 보자면 수출로 벌어들인 돈이 설비투자로 이어지기는 하나, 이 설비투자가 새로운 일자리를 창출하여 실질 소비 증가까지는 이어지지 않는다고 볼 수 있습니다.​왜 이런 일이 벌이 지나?🤔이러한 현상의 원인을 크게 공급망 구조의 집중 성과 설비투자의 구조적 성격으로 추려보았습니다.[공급망 구조의 집중성⛔️]한국 경제는 대기업 위주의 수직적 공급망 구조로 짜여 있습니다. 이로 인해, 설비가 확장되더라도 그 과정은 기존 대형 협력사 중심으로 이루어지고, 중소기업의 신규 참여나 지역 내 파급효과는 제한적이게 되죠. 이는 자연스레 중소기업의 참여 기회가 제한되고, 파급 효과가 국한되게 됩니다.​[설비투자의 구조적 성격⚙️]한국의 설비투자는 반도체와 IT 등 수출산업에 집중되는 경향이 강합니다. 이 경우 내수보다는 해외 수요에 대응하는 투자이기 때문에, 설비투자가 확대되어도 국내 민간 소비로 직접적인 파급효과가 제한적일 수 있게 됩니다.이렇게 대한민국은 대기업과 수출 주도산업에서 자본과 인력이 집중되면서, 중소기업과 내수 중심 산업은 상대적으로 위축되어왔습니다. 이로 인해 양극화가 고착화되고, 내수 경제는 활력을 잃어가고 있죠.​이런 내수의 약한 기초체력은 대외변수에 대한 경제의 충격 흡수력을 떨어뜨리는 요인이 됩니다. 다시 말해, 무역 의존도가 높은 한국 경제는 세계 경기나 지정학적 리스크, 환율 변화, 그리고 최근의 미중 무역 갈등 변수에 매우 민감할 수밖에 없게 되는 거죠. 수출이 막히거나 둔화되면 내수를 통해 이를 완충할 힘이 있어야 하지만, 지금의 구조는 그런 대응력이 약합니다.또한 대기업과 중소기업 간의 양극화 문제는 장기적으로 국가 경쟁력과 고용 안정성까지 영향을 미치고 있습니다. 대기업 중심의 성장은 정규직 중심의 안정된 일자리를 줄이면서 청년층의 경제적 불안정성을 심화시키고 있고, 그로 인해 청년층은 불안정한 미래에 직면한 채 성장 가능성이 낮은 중소기업 취업을 기피하게 되었습니다. 이는 다시 중소기업의 정체된 성장으로 이어지고 있고 다시 소비 위축으로 이어지는 악순환을 만들고 있습니다. 앞으로 지켜봐야할 흐름들🤫한국 경제는 어쩌면 구조적인 전환점 앞에 서 있는 것일지도 모르겠습니다. 이런 상황에서 우리가 주목해야 할 몇 가지 흐름은 다음과 같이 추려볼 수 있습니다.1. 글로벌 공급망 재편과 수출 구조의 변화중국 의존도, 미국 중심의 리쇼어링, 반도체 등 특정 산업에 대한 집중이 지속 가능한 구조인지 검토가 필요합니다. 관세 전쟁이 시작되며 글로벌 불확실성이 커져 수출 구조 자체가 변화하고 있기 때문에, 기존 방식이 언제까지나 유효하지 않을 수 있습니다.2. 내수 회복력의 실질 추세소비, 고용, 임금 흐름이 수출과 동반 상승하는지를 꾸준히 추적해야 합니다. 특히 설비투자가 소비로 이어지는 전환고리의 회복 여부는 탄탄한 성장을 하고 있는가를 판단하는 핵심 지표라고 생각됩니다.3. 대기업과 중소기업의 구조적 격차 해소 여부양극화가 고착될수록 내수는 더욱 위축되고, 외부 변수에 대한 완충력은 더 떨어집니다. 고용, 임금, 자금 흐름이 얼마나 넓게 확산되는지 면밀히 봐야 할 시점인 것 같습니다. 마치며 🧹중요한 것은 ‘개선이 되고 있느냐?’ 입니다. 현재의 한국 경제는 오랫동안 만들어진 흐름에 의한 결과이기 때문에 곧 바로 바꿀 수도 없고, 무리해서 바꾼다고 해도 되려 더 큰 부작용이 생길 수 있습니다. 따라서 앞으로 한국 경제가 나아가야 할 방향은 신중하고 점진적이되, 방향성만큼은 분명하게 구조를 개선해나가는 것이라고 생각합니다.물론 당장의 위기는 막을 수 있을 것입니다만, 현재의 구조를 개선시키지 않고 계속해서 수출에만 의존하는 성장을 한다면 돌이킬 수 없을 정도로 붕괴되는건 시간 문제입니다.기사출처: https://www.hankyung.com/article/2025042814081[이미지출처: 한국일보]🌐 흐릿한 세상 속, 선명한 판단을 위해흐름을 읽는 자에게는 기회가, 지나친 자에게는 위기가 다가옵니다. 흐릿한 세상 속, 여러분들이 더 선명한 판단을 할 수 있도록 보다 쉽고 빠르게, 경제적 사고에 선명한 필터를 더해드릴게요.👉 지금 구독하기(클릭)

스콧 베센트가 연방준비제도의 의장이 된다면 어떻게 될까🤔?

미국의 기준금리 동결 속에서 연준이 전하는 메시지 ✉️

이재명 정부의 지역화폐 정책💰 그 배경과 의도는?👀

한경 에디터로써 한국 경제에서 발행한 기사를 선별하여 정리하고 재해석한 내용을 여러분들에게 알기 쉽게 전달해 드리도록 하겠습니다!

한국경제 경제에디터 The Brief

점차 균열이 커지는 한국 경제.. 그 원인은? 😨

강준

2025년은 푸른 뱀의 해, 을사년입니다. 다가오는 설 명절을 맞이해 뱀에 관련된 별자리를 소개해 볼까 해요! 밤하늘에선 은근 뱀이 인기가 많답니다.<blockquote><h2>﻿﻿뱀자리 &amp; 뱀주인자리</h2></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/37a7999aabab4c399bdfe4ac7ae3c30c.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/bellsiat/223738966832">(C)bellsiat</a></figcaption></figure>﻿그리스·로마 신화에 등장하는 명의 아스클레피오스는 어느 날 집에 들어온 뱀 한 마리를 지팡이로 쳐서 죽여요. 조금 뒤에 또 다른 뱀이 약초 하나를 물고와 죽은 뱀에게 먹이더니, 글쎄 죽은 뱀이 살아나는 겁니다!아스클레피오스는 이 약초로 죽은 사람들을 살리는 영웅이 되었지만, 신들의 눈에는 곱게 보이지 않았어요(특히 저승의 신에게는 더더욱 골칫거리였겠죠). ﻿신들의 불만이 터져나오자 제우스는 결국 아스클레피오스를 뱀주인자리로 만들었다는 이야기가 전해집니다.뱀주인자리는 아스클레피오스가 양 팔에 뱀을 들고 있는 모습이에요. 뱀자리는 뱀 머리와 뱀 꼬리로 나누어 부르기도 합니다. 아스클레피오스의 지팡이와 뱀은 여기서도 볼 수 있어요.﻿<img src="https://media.defense.gov/2017/Feb/15/2001699861/-1/-1/0/170113-F-XK411-242.JPG" alt="170113-F-XK411-242.JPG (7056×4709)">앰뷸런스 중앙의 파란 별 마크를 보세요. 지팡이를 휘감은 뱀이 보이죠? 저게 바로 아스클레피오스의 지팡이와 죽었다 살아난(또는 약초를 물고 온) 뱀이라는 사실!뱀자리와 뱀주인자리는 여름에 볼 수 있습니다!<blockquote><h2>바다뱀자리</h2></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1bad21a03e9849849fb4383e717f66db.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/bellsiat/223738966832">(C)bellsiat</a></figcaption></figure>봄철 저녁 하늘에 뜨는 바다뱀자리는 별자리 중에서 가장 큰 별자리에요. 보름달을 200개 늘어 세운 길이랍니다. 하지만 가장 밝은 별 '알파드'를 제외하면 보이는 별이 없어서 맨눈으론 거의 못 본다고 생각하면 돼요. 참고로 알파드는 '고독한 자'란 뜻입니다. 주변에 얼마나 밝은 별 친구들이 없었으면 이런 이름으로 불렸을까요...​그리스·로마 신화에는 히드라라는 괴물이 등장합니다. 히드라는 목이 9개 달렸는데, 하나를 자르면 거기서 두 개의 머리가 다시 자라는 무시무시한 괴물이었습니다. 헤라클레스는 이 괴물을 처치해야 했는데요, 헤라클레스가 칼로 목을 자르면 조카가 불로 지져서 머리가 자라나지 못하도록 만들었대요. 마지막 머리는 도저히 잘라지지 않아서 거대한 바위로 짓눌러서 처리했답니다.이 히드라가 바로 바다뱀자리의 모델이에요! 바다뱀자리만한 괴물이 있었다면 정말 무서웠겠죠?<blockquote><h2>물뱀자리</h2></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/22dc04a3ebf04389b485d8506228c99e.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/bellsiat/223738966832">(C)bellsiat</a></figcaption></figure>마지막으로 물뱀자리입니다. 물뱀자리는 우리나라에선 볼 수 없어요. 남반구 하늘에 뜨는 별자리거든요! 남반구 별자리가 보고 싶다면 적도 아래로 내려가야 해요. 호주나 아프리카, 남아메리카 같은 곳으로요.​남반구 별자리들은 16세기 유럽의 항해사들이 항해하며 만든 거라서 전해지는 신화도 없고, 모양도 썩 어울리지 않는 것들도 많아요. 물뱀자리도 신화가 없답니다.우리나라에선 물뱀으로 부르지만, 학명은 Hydrus예요. 바다뱀자리는 Hydra거든요. 물뱀자리는 수컷 물뱀, 바다뱀자리는 암컷 물뱀이랍니다! 바다뱀자리의 짝 별자리를 만들기 위해 물뱀자리를 만든 게 아닐까요? 그러기엔 물뱀자리는 너무 작고 귀엽네요! (어쩌 바다뱀자리의 아들?)​<hr>밤하늘에 뱀에 관련된 별자리가 네 개나 있다니 이제 왜 뱀이 인기가 많다고 했는지 아시겠죠? 올해는 뱀 별자리를 밤하늘에서 직접 찾아보시면 어떨까요? 설 명절 잘 보내시고, 새해 복 많이 받으세요.✨

2025년은 푸른 뱀의 해, 을사년입니다.다가오는 설 명절을 맞이해 뱀에 관련된 별자리를 소개해 볼까 해요!밤하늘에선 은근 뱀이 인기가 많답니다.﻿﻿뱀자리 & 뱀주인자리﻿그리스·로마 신화에 등장하는 명의 아스클레피오스는 어느 날 집에 들어온 뱀 한 마리를 지팡이로 쳐서 죽여요. 조금 뒤에 또 다른 뱀이 약초 하나를 물고와 죽은 뱀에게 먹이더니, 글쎄 죽은 뱀이 살아나는 겁니다!아스클레피오스는 이 약초로 죽은 사람들을 살리는 영웅이 되었지만, 신들의 눈에는 곱게 보이지 않았어요(특히 저승의 신에게는 더더욱 골칫거리였겠죠). ﻿신들의 불만이 터져나오자 제우스는 결국 아스클레피오스를 뱀주인자리로 만들었다는 이야기가 전해집니다.뱀주인자리는 아스클레피오스가 양 팔에 뱀을 들고 있는 모습이에요. 뱀자리는 뱀 머리와 뱀 꼬리로 나누어 부르기도 합니다. 아스클레피오스의 지팡이와 뱀은 여기서도 볼 수 있어요.﻿앰뷸런스 중앙의 파란 별 마크를 보세요. 지팡이를 휘감은 뱀이 보이죠?저게 바로 아스클레피오스의 지팡이와 죽었다 살아난(또는 약초를 물고 온) 뱀이라는 사실!뱀자리와 뱀주인자리는 여름에 볼 수 있습니다!바다뱀자리봄철 저녁 하늘에 뜨는 바다뱀자리는 별자리 중에서 가장 큰 별자리에요. 보름달을 200개 늘어 세운 길이랍니다.하지만 가장 밝은 별 '알파드'를 제외하면 보이는 별이 없어서 맨눈으론 거의 못 본다고 생각하면 돼요. 참고로 알파드는 '고독한 자'란 뜻입니다. 주변에 얼마나 밝은 별 친구들이 없었으면 이런 이름으로 불렸을까요...​그리스·로마 신화에는 히드라라는 괴물이 등장합니다. 히드라는 목이 9개 달렸는데, 하나를 자르면 거기서 두 개의 머리가 다시 자라는 무시무시한 괴물이었습니다. 헤라클레스는 이 괴물을 처치해야 했는데요, 헤라클레스가 칼로 목을 자르면 조카가 불로 지져서 머리가 자라나지 못하도록 만들었대요. 마지막 머리는 도저히 잘라지지 않아서 거대한 바위로 짓눌러서 처리했답니다.이 히드라가 바로 바다뱀자리의 모델이에요!바다뱀자리만한 괴물이 있었다면 정말 무서웠겠죠?물뱀자리마지막으로 물뱀자리입니다. 물뱀자리는 우리나라에선 볼 수 없어요. 남반구 하늘에 뜨는 별자리거든요! 남반구 별자리가 보고 싶다면 적도 아래로 내려가야 해요. 호주나 아프리카, 남아메리카 같은 곳으로요.​남반구 별자리들은 16세기 유럽의 항해사들이 항해하며 만든 거라서 전해지는 신화도 없고, 모양도 썩 어울리지 않는 것들도 많아요. 물뱀자리도 신화가 없답니다.우리나라에선 물뱀으로 부르지만, 학명은 Hydrus예요. 바다뱀자리는 Hydra거든요. 물뱀자리는 수컷 물뱀, 바다뱀자리는 암컷 물뱀이랍니다! 바다뱀자리의 짝 별자리를 만들기 위해 물뱀자리를 만든 게 아닐까요?그러기엔 물뱀자리는 너무 작고 귀엽네요! (어쩌 바다뱀자리의 아들?)​밤하늘에 뱀에 관련된 별자리가 네 개나 있다니 이제 왜 뱀이 인기가 많다고 했는지 아시겠죠?올해는 뱀 별자리를 밤하늘에서 직접 찾아보시면 어떨까요?설 명절 잘 보내시고, 새해 복 많이 받으세요.✨

🧑‍🚀: 9개월 만에 퇴근합니다 [3월 우주 소식]

을사년✨ 뱀의 별자리를 소개합니다🐍

놓치면 아쉬울걸? 2025년 천문현상

한 주간 우주에서 벌어진 소식들을 전해드립니다.🌠

스페이스선데이🪐

우주애호박

안녕하세요, 뉴닉 팀입니다.

2022년 3월 18일 금요일 발행된 &lsquo;대통령 집무실 이전&rsquo; 콘텐츠에 대해 여러 구독자분들께서 비판적인 피드백을 보내주셨습니다. 문제제기를 받은 즉시 내부 회의를 열어 해당 콘텐츠를 다시 검토하였고, 다음과 같은 문제점을 확인하였습니다.&nbsp;

<ul>
	<li>
	과거 정부부터 제기된 청와대 건축의 구조적인 문제를 소개하면서, 문재인 정부가 대통령 집무실을 청와대 본관이 아닌 비서동(여민관)으로 옮겼다는 사실에 대한 설명이 누락되었습니다. 마치 현 정부 청와대에 여전히 해당 문제가 있는 것처럼 읽힐 여지가 있었습니다.
	</li>
	<li>
	청와대 구조의 문제를 설명하는 과정에서 세월호 참사에 대한 언급이 있었습니다. 당시 정부 내 참사에 대한 보고가 늦은 것은 복합적인 원인에 의한 것인데, 마치 전적으로 청와대 구조 때문에 보고가 늦어진 것처럼 읽힐 여지가 있었습니다.&nbsp;
	</li>
	<li>
	대통령 집무실을 국방부 청사로 옮기는 것에 대해 예산 사용과 안보 공백, 절차적 문제 등에 대한 우려가 많음에도 다양한 관점과 입장을 충분히 소개하지 못했습니다.&nbsp;
	</li>
</ul>

잘못된 정보를 받아들이거나 해당 정보로 인해 상처를 받으신 분들께 진심으로 죄송합니다. 뉴닉은 이슈를 선정하고, 작성하고, 팩트체크와 중립성을 검토하는 3단계의 주체를 달리하여 더욱 정확하고 객관적인 정보를 전달하기 위해 노력해왔습니다. 하지만 위 콘텐츠의 사례로써 기존 체계에 대한 한계가 명백히 드러났고, 뉴닉 팀은 콘텐츠 작성 및 편집 가이드라인과 팩트체크 시스템 일체에 대한 전면적인 재검토를 빠른 시일에 진행하고자 합니다. 해당 콘텐츠는 현재 뉴닉 웹사이트와 애플리케이션에서 모두 삭제하였습니다. 더 큰 책임감을 가지고, 보내주시는 기대에 더욱 부응하는 콘텐츠로 보답하겠습니다.&nbsp;

뉴닉 팀 드림

안녕하세요, 뉴닉 팀입니다.
2022년 3월 18일 금요일 발행된 ‘대통령 집무실 이전’ 콘텐츠에 대해 여러 구독자분들께서 비판적인 피드백을 보내주셨습니다. 문제제기를 받은 즉시 내부 회의를 열어 해당 콘텐츠를 다시 검토하였고, 다음과 같은 문제점을 확인하였습니다. 


과거 정부부터 제기된 청와대 건축의 구조적인 문제를 소개하면서, 문재인 정부가 대통령 집무실을 청와대 본관이 아닌 비서동(여민관)으로 옮겼다는 사실에 대한 설명이 누락되었습니다. 마치 현 정부 청와대에 여전히 해당 문제가 있는 것처럼 읽힐 여지가 있었습니다.


청와대 구조의 문제를 설명하는 과정에서 세월호 참사에 대한 언급이 있었습니다. 당시 정부 내 참사에 대한 보고가 늦은 것은 복합적인 원인에 의한 것인데, 마치 전적으로 청와대 구조 때문에 보고가 늦어진 것처럼 읽힐 여지가 있었습니다. 


대통령 집무실을 국방부 청사로 옮기는 것에 대해 예산 사용과 안보 공백, 절차적 문제 등에 대한 우려가 많음에도 다양한 관점과 입장을 충분히 소개하지 못했습니다. 


잘못된 정보를 받아들이거나 해당 정보로 인해 상처를 받으신 분들께 진심으로 죄송합니다. 뉴닉은 이슈를 선정하고, 작성하고, 팩트체크와 중립성을 검토하는 3단계의 주체를 달리하여 더욱 정확하고 객관적인 정보를 전달하기 위해 노력해왔습니다. 하지만 위 콘텐츠의 사례로써 기존 체계에 대한 한계가 명백히 드러났고, 뉴닉 팀은 콘텐츠 작성 및 편집 가이드라인과 팩트체크 시스템 일체에 대한 전면적인 재검토를 빠른 시일에 진행하고자 합니다. 해당 콘텐츠는 현재 뉴닉 웹사이트와 애플리케이션에서 모두 삭제하였습니다. 더 큰 책임감을 가지고, 보내주시는 기대에 더욱 부응하는 콘텐츠로 보답하겠습니다. 
뉴닉 팀 드림

오늘 발행된 콘텐츠 오류에 대해 정정하고 사과드립니다.

뉴닉

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/article/857013">큐레터의 4월 9일 아티클</a>이에요!<hr>연 매출 약 5,500억 원, 시장의 90% 이상을 점유하던 기업이 흔들리고 있습니다. 신선식품 새벽배송 기업 ‘팀프레시’의 이야긴데요. 팀프레시의 새벽배송은 3월31일부터 4월 20일까지 멈춥니다. 돈 때문에요. 매출도 잘 나오고, 시장도 장악했는데 어째서일까요?<h1>팀프레시가 새벽배송을 멈춘 이유</h1>투자금 납입이 늦어지면서 택배기사들의 보수를 지급하기 어려워졌기 때문입니다. 팀프레시는 1~2월에도 운송료를 제때 지급하지 못하면서 배송에 차질이 있던 것으로 알려졌는데요. 오는 10일 투자금이 들어오면 택배기사들에게 밀린 보수를 지급할 예정입니다.다만, 그렇게 간단하진 않아요. 우선 팀프레시가 새벽배송을 멈춘 건 생각보다 심각한 문제거든요. 팀프레시는 프랜차이즈나, 물류플랫폼 ‘롤랩’ 등 여러 사업을 운영하고 있지만, 핵심 서비스는 새벽배송이에요. 게다가 팀프레시의 1대주주는 KT(17.79%)고, 누적 투자액은 2천억 원, 고객사는 6천여 곳에 달하는 승승장구하던 기업입니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/30ec2401e7584b548828daf30c605da0.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>팀프레시 홈페이지에 명시된 고객사 일부 (사진: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.teamfresh.co.kr/">팀프레시</a>)</figcaption></figure>그런데 투자금이 늦게 들어와서 핵심 서비스를 중단한다는 건, 그만큼 유동성이 나쁘다는 것을 뜻합니다. 이번에는 투자금으로 위기를 넘긴다고 하더라도 수익성이 없으면 지속할 수 없다는 거죠. 더군다나 팀프레시와 협력하던 고객사들도 새벽배송이 어려워졌는데요. 이들은 서비스의 안정성을 깬 물류기업과의 거래를 주저할 수밖에 없습니다. 결국 팀프레시에 직·간접적인 타격이 예상돼요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/d0245cd66e584c5398fef4147ae12275.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>현대그린푸드의 그리팅몰 팝업창 (사진: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.greating.co.kr/">그리팅몰</a>)</figcaption></figure>당장 새벽배송에 문제가 생기자 빈 자리를 채울 물류기업들도 언급됩니다. ‘롯데글로벌로지스’와 컬리의 물류 자회사 ‘컬리넥스트마일’이 대표적이에요. 특히 컬리넥스트마일의 경우에는 컬리의 물량을 주로 담당하고 있지만, 다른 회사의 물류를 대행하는 ‘3자물류’ 사업을 천천히 확대 중이기도 하고요. 팀프레시와 협력하던 와이즐리 등의 일부 이커머스는 이미 컬리넥스트마일로 물량을 옮긴 것으로 알려졌어요.<h1>새벽배송이 돈이 될까요?</h1>팀프레시가 휘청인 건 사실 “새벽배송이 수익성이 있는가?”라는 본질적인 질문을 던지게 합니다. 물론, 쿠팡, 컬리, 오아시스와 같이 물량이 고정적으로 확보된 상황에서 관련된 물류사를 통해 서비스의 개념으로 새벽배송을 하는 건 어느 정도 안정적이지만요. 새벽배송 대행 1위의 팀프레시가 투자금이 없으면 돌아가지 않는다는 건 시장 자체에 의문이 들게 만듭니다. 팀프레시는 계속 적자를 봐왔고, 지난해에는 그 금액이 781억 원에 달해요.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/43671cf10bb34fe284b045ec065abe8c.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption></figcaption></figure>실제로 새벽배송 대행 모델은 아직 이익을 내지 못하고 있어요. 야간에 움직인다는 점은 당연히 인건비의 상승으로 이어지고요. 주로 신선식품을 새벽배송하므로 상품의 온도를 유지하기 위한 냉장·냉동 인프라가 갖춰져야 합니다. 그에 따른 운영 노하우도 필요하고요. 초기 투자 비용도 만만치 않은데, 추가 비용도 계속 필요한 거죠. GS프레시몰, 롯데마트몰, 롯데온 등 대기업들도 수익성 때문에 새벽배송 시장에서 철수했었습니다.팀프레시가 이러한 상황에 놓이게 된 것도 새벽배송 대행 모델의 수익성을 아직 개선하지 못했다는 걸 의미해요. 수익성의 개선 없이 매출 규모가 빠르게 늘어났고, 경기 악화라는 외부 요인까지 겹쳤죠. 결국 다른 물류기업들도 이런 문제를 극복하지 못한다면요. 팀프레시의 틈새를 공략한다고 하더라도 큰 이익을 거두긴 어려울 것이라 예상할 수 있습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/05e98042a484442eb09754513d092445.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>제주도에서도 신선식품을 새벽배송하는 쿠팡 (사진: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://news.coupang.com/archives/51079/">쿠팡 뉴스룸</a>)</figcaption></figure>쿠팡이나 컬리에게는 좋은 기회가 되는데요. 특히 쿠팡은 자체적인 물량만 배송하다가 ‘로켓그로스’로 다른 셀러들의 물량까지 배송하면서 택배 시장을 빠르게 공략한 바 있죠. 기존의 인프라를 활용해 서서히 새벽배송 시장을 장악할 가능성이 있습니다. 최근 쿠팡은 새벽 경매에 나온 수산물을 다음날 새벽에 배송하는 서비스도 시작했어요. 이러한 측면에서 이번 팀프레시의 새벽배송 중단 이슈는 다른 물류기업보다도&nbsp;쿠팡의 성장에 보탬이 될 수도 있어요.아직은 신선식품 새벽배송이라는 시장의 크기가 생활용품 등의 일반배송 시장보다는 비교적 작지만요. 온라인 장보기가 활성화된다면 빠르게 성장할 것이라는 생각이 들어요. “한 번도 안 해본 사람은 있어도, 한 번만 해본 사람은 없다”는 말처럼 소비자들은 이미 경험한 편리한 서비스를 쉽게 놓치기 어렵거든요.&nbsp;이러한 면에서 새벽배송 시장에 변화의 바람이 부는 것 같습니다.<aside>큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.qletter.co.kr/subscribe">🎯 큐레터 구독하기</a></aside>

🎯 마케터를 위한 뉴스레터, 큐레터의 4월 9일 아티클이에요!연 매출 약 5,500억 원, 시장의 90% 이상을 점유하던 기업이 흔들리고 있습니다. 신선식품 새벽배송 기업 ‘팀프레시’의 이야긴데요. 팀프레시의 새벽배송은 3월31일부터 4월 20일까지 멈춥니다. 돈 때문에요. 매출도 잘 나오고, 시장도 장악했는데 어째서일까요?팀프레시가 새벽배송을 멈춘 이유투자금 납입이 늦어지면서 택배기사들의 보수를 지급하기 어려워졌기 때문입니다. 팀프레시는 1~2월에도 운송료를 제때 지급하지 못하면서 배송에 차질이 있던 것으로 알려졌는데요. 오는 10일 투자금이 들어오면 택배기사들에게 밀린 보수를 지급할 예정입니다.다만, 그렇게 간단하진 않아요. 우선 팀프레시가 새벽배송을 멈춘 건 생각보다 심각한 문제거든요. 팀프레시는 프랜차이즈나, 물류플랫폼 ‘롤랩’ 등 여러 사업을 운영하고 있지만, 핵심 서비스는 새벽배송이에요. 게다가 팀프레시의 1대주주는 KT(17.79%)고, 누적 투자액은 2천억 원, 고객사는 6천여 곳에 달하는 승승장구하던 기업입니다.그런데 투자금이 늦게 들어와서 핵심 서비스를 중단한다는 건, 그만큼 유동성이 나쁘다는 것을 뜻합니다. 이번에는 투자금으로 위기를 넘긴다고 하더라도 수익성이 없으면 지속할 수 없다는 거죠. 더군다나 팀프레시와 협력하던 고객사들도 새벽배송이 어려워졌는데요. 이들은 서비스의 안정성을 깬 물류기업과의 거래를 주저할 수밖에 없습니다. 결국 팀프레시에 직·간접적인 타격이 예상돼요.당장 새벽배송에 문제가 생기자 빈 자리를 채울 물류기업들도 언급됩니다. ‘롯데글로벌로지스’와 컬리의 물류 자회사 ‘컬리넥스트마일’이 대표적이에요. 특히 컬리넥스트마일의 경우에는 컬리의 물량을 주로 담당하고 있지만, 다른 회사의 물류를 대행하는 ‘3자물류’ 사업을 천천히 확대 중이기도 하고요. 팀프레시와 협력하던 와이즐리 등의 일부 이커머스는 이미 컬리넥스트마일로 물량을 옮긴 것으로 알려졌어요.새벽배송이 돈이 될까요?팀프레시가 휘청인 건 사실 “새벽배송이 수익성이 있는가?”라는 본질적인 질문을 던지게 합니다. 물론, 쿠팡, 컬리, 오아시스와 같이 물량이 고정적으로 확보된 상황에서 관련된 물류사를 통해 서비스의 개념으로 새벽배송을 하는 건 어느 정도 안정적이지만요. 새벽배송 대행 1위의 팀프레시가 투자금이 없으면 돌아가지 않는다는 건 시장 자체에 의문이 들게 만듭니다. 팀프레시는 계속 적자를 봐왔고, 지난해에는 그 금액이 781억 원에 달해요.실제로 새벽배송 대행 모델은 아직 이익을 내지 못하고 있어요. 야간에 움직인다는 점은 당연히 인건비의 상승으로 이어지고요. 주로 신선식품을 새벽배송하므로 상품의 온도를 유지하기 위한 냉장·냉동 인프라가 갖춰져야 합니다. 그에 따른 운영 노하우도 필요하고요. 초기 투자 비용도 만만치 않은데, 추가 비용도 계속 필요한 거죠. GS프레시몰, 롯데마트몰, 롯데온 등 대기업들도 수익성 때문에 새벽배송 시장에서 철수했었습니다.팀프레시가 이러한 상황에 놓이게 된 것도 새벽배송 대행 모델의 수익성을 아직 개선하지 못했다는 걸 의미해요. 수익성의 개선 없이 매출 규모가 빠르게 늘어났고, 경기 악화라는 외부 요인까지 겹쳤죠. 결국 다른 물류기업들도 이런 문제를 극복하지 못한다면요. 팀프레시의 틈새를 공략한다고 하더라도 큰 이익을 거두긴 어려울 것이라 예상할 수 있습니다.쿠팡이나 컬리에게는 좋은 기회가 되는데요. 특히 쿠팡은 자체적인 물량만 배송하다가 ‘로켓그로스’로 다른 셀러들의 물량까지 배송하면서 택배 시장을 빠르게 공략한 바 있죠. 기존의 인프라를 활용해 서서히 새벽배송 시장을 장악할 가능성이 있습니다. 최근 쿠팡은 새벽 경매에 나온 수산물을 다음날 새벽에 배송하는 서비스도 시작했어요. 이러한 측면에서 이번 팀프레시의 새벽배송 중단 이슈는 다른 물류기업보다도 쿠팡의 성장에 보탬이 될 수도 있어요.아직은 신선식품 새벽배송이라는 시장의 크기가 생활용품 등의 일반배송 시장보다는 비교적 작지만요. 온라인 장보기가 활성화된다면 빠르게 성장할 것이라는 생각이 들어요. “한 번도 안 해본 사람은 있어도, 한 번만 해본 사람은 없다”는 말처럼 소비자들은 이미 경험한 편리한 서비스를 쉽게 놓치기 어렵거든요. 이러한 면에서 새벽배송 시장에 변화의 바람이 부는 것 같습니다.큐레터를 구독하시면 매주 월 / 목요일 중요한 트렌드를 읽기 쉬운 콘텐츠로 보내드려요!🎯 큐레터 구독하기

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큐레터

팀프레시의 빈 자리를 쿠팡이 채운다면요?

<aside>2024년 9월 둘째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요? 고향에서, 또는 고향으로 떠나는 길에서 간단하게 쓱 우주 소식을 훑어보세요🚀</aside><blockquote><h3>스페이스 X, 민간인 우주 유영 성공!</h3></blockquote>이제 정말로 돈만 있으면 우주로 갈 수 있는 시대가 됐습니다. 스페이스 X의 민간인 우주 유영 미션인 ‘폴라리스 던(Polaris Dawn)’이 지난 12일에 미션을 완수했어요. 우주선에 탑승한 두 우주비행사가 우주선의 문을 열고 밖으로 나가는 데 성공한 것이죠(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/015/0005033760">관련 기사</a>). 우주를 유영한 두 우주 비행사 중 한 명은 미국의 억만장자 재러드 아이잭먼이었습니다. 여기서 포인트는 억만장자가 아니라 민간인이었다는 사실입니다!<div data-youtube-video=""><iframe class="youtube" width="640" height="480" allowfullscreen="true" autoplay="false" disablekbcontrols="false" enableiframeapi="false" endtime="0" ivloadpolicy="0" loop="false" modestbranding="false" origin="" playlist="" src="https://www.youtube.com/embed/Jd2ZcpirFew?si=sjEhwJTBpAeZtMI2&amp;t=105" start="0"></iframe></div>다만 이번 미션에서 우주 비행사들은 우주선과 우주복에 연결된 끈에 의존해 우주선 주위를 둥둥 떠다니는 게 아니라, 우주선 밖에 서서 난간을 잡고 팔을 구부렸다 펴는 등의 움직임을 보여줬어요. 이번 미션의 목표 중 하나가 스페이스 X에서 개발한 새로운 선외활동용 우주복을 테스트하는 거였거든요. 영상을 보시면 움직임이 조금 부자연스럽긴 한데요, 참고로 최초로 우주 유영(1965)에 성공한 소련의 우주비행사 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://youtu.be/QBlFGwX7Bls?si=QZsBJLbDyaXpwspv">알렉세이 레오노프</a>는 우주 유영 중 우주복이 부풀어 목숨을 잃을 뻔하기도 했고, 아폴로 미션에 참가한 우주인들은 우주복을 입고 스쿼트조차 할 수 없었다고 해요!&nbsp;스페이스 X의 창립자 일론 머스크는 ‘2026년에 화성으로 우주선을 보내겠다’는 글을 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/elonmusk/status/1832550322293837833">엑스</a>에 올리기도 했습니다. 지금 기세라면 NASA보다 더 빨리 화성에 우주선을 보낼 수도 있을 것 같다는 생각이 드네요. 스페이스 X의 ‘화성 갈끄니까~!’는 실현될 수 있을까요?!<hr><blockquote><h3>저... 두 달만 있다가 나갈게요...🙌</h3></blockquote>2024 PT5(이하 PT5)라는 이름의 소행성이 지구 주변에 두 달간 머물 예정으로 보입니다(<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://n.news.naver.com/mnews/article/081/0003480507">관련 기사</a>). 스페인의 한 연구팀은 지구 근처를 지나치던 PT5가 9월 29일에 지구 중력에 잡혀 지구 주위를 한 바퀴 돌다가 약 두 달 뒤인 11월 25일에 중력을 벗어나 먼 우주로 떠나게 될 거로 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://iopscience.iop.org/article/10.3847/2515-5172/ad781f">예측</a>했대요. PT5는 길이가 약 11미터 정도로 크지 않아 맨눈으론 볼 수 없습니다. PT5 말고도 지구 주변에는 3만 개 이상의 근지구 천체들이 있어요. 이런 천체들은 지구에 위협이 되기도 하지만, 모처럼 찾아온 연구의 기회이기도 하죠. 지구에 온 김에 천문학자에게 많은 지식을 주고 떠났으면 좋겠군요.<img src="https://img.republicworld.com/tr:w-400,h-225,q-75,f-auto/all_images/x7zo-drk1ij065ea-ezgif.com-video-to-gif-converter-1726314307887-16_9.gif" alt="x7zo-drk1ij065ea-ezgif.com-video-to-gif-converter-1726314307887-16_9.gif (400×225)">좀 더 선명한 궤도 영상은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://x.com/tony873004/status/1833588006353310110">여기</a>를 클릭해주세요!<hr><blockquote><h3>올해 최고의 천문 사진📸</h3></blockquote>영국 왕립 그리니치 천문대가 뽑은 올해의 천체 사진 1위가 공개됐습니다.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1d5c1dea25df4c34b0079601fb347b77.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>촬영자: Ryan Imperio (Royal Museums Greenwich)</figcaption></figure>금환일식 이미지를 합성해서 만든 ‘햇빛 구슬’이란 작품입니다. 샹치와 텐 링즈의 전설이 떠오르는군요… 금환일식은 달이 태양 전체를 다 가리지 못해서 태양 주변부로 빛이 반지처럼 새어나오는 일식이에요. 촬영자 라이언 임페리오는 이 사진을 찍기 위해 원자시계까지 사용했다고 해요. 아, 참고로 임페리오의 본업은 연구와 진단을 위해 안구를 촬영하는 일이라고 하네요.나머지 사진들이 궁금하시다면 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.bbc.com/news/articles/cr7r79l88jeo">여기</a>를 클릭해 주세요. 이 이미지들은 영국 국립 해양 박물관에 전시된다고 합니다. 올가을에 런던을 방문할 계획이 있다면 여행 코스에 살포시 끼워 넣으면 어떨까요? <hr><blockquote><h3>추석 보름달, 언제 볼 수 있을까? 🌕</h3></blockquote>추석엔 역시 보름달이죠! 좁은 땅덩어리지만 달이 뜨는 시간이 지역별로 약간 다르답니다. 서울은 오후 6시 17분에 지평선 위로 보름달이 올라오고요, 부산은 그보다 이른 오후 6시 6분, 속초는 11분, 대전은 14분, 광주와 제주(제주시 기준)는 15분에 뜬답니다! 한국천문연구원에선 지역별 월출 시각을 제공하고 있어요. <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://astro.kasi.re.kr/life/pageView/6">여기</a>를 클릭해 여러분의 위치에서 언제 보름달이 뜨는지 찾아보세요. 보름달과 함께 즐거운 추석 보내세요!<hr><blockquote><h3>모나리자 아니죠, 무나리자</h3></blockquote><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/1ea27acedbab4d539b25b59f673576c9.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>Image Credit &amp; <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://apod.nasa.gov/apod/lib/about_apod.html#srapply">Copyright</a>: <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://en.wikipedia.org/wiki/Gianni_A._Sarcone">Gianni Sarcone</a> and <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://greenflash.photo/about-me/">Marcella Giulia Pace</a></figcaption></figure>가까이서 보면 달을 나열한 사진이죠? 멀리서 봐주세요! 뭐가 보이나요? 혹시 모나리자가 보이진 않나요? 이 작품에 사용된 달들은 색상을 인위적으로 조작한 게 아니라 하늘에서 보이는 자연적인 달의 모습을 사용한 거래요. 월식 중에 붉어진 달, 지구 그림자에 가려 어두워진 달 등 여러 달 모습을 사용했네요. 작품명은 무나리자(Moona Lisa)라고 합니다!<hr><aside>"이러니 우주를 애호할 수밖에!" 우주애호박을 팔로우해주세요. 우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요. 다음주에 또 만나요!👋🏻 즐거운 추석 보내세요!</aside>

2024년 9월 둘째 주, 우주에선 어떤 일들이 벌어졌을까요?고향에서, 또는 고향으로 떠나는 길에서 간단하게 쓱 우주 소식을 훑어보세요🚀스페이스 X, 민간인 우주 유영 성공!이제 정말로 돈만 있으면 우주로 갈 수 있는 시대가 됐습니다. 스페이스 X의 민간인 우주 유영 미션인 ‘폴라리스 던(Polaris Dawn)’이 지난 12일에 미션을 완수했어요. 우주선에 탑승한 두 우주비행사가 우주선의 문을 열고 밖으로 나가는 데 성공한 것이죠(관련 기사). 우주를 유영한 두 우주 비행사 중 한 명은 미국의 억만장자 재러드 아이잭먼이었습니다. 여기서 포인트는 억만장자가 아니라 민간인이었다는 사실입니다!다만 이번 미션에서 우주 비행사들은 우주선과 우주복에 연결된 끈에 의존해 우주선 주위를 둥둥 떠다니는 게 아니라, 우주선 밖에 서서 난간을 잡고 팔을 구부렸다 펴는 등의 움직임을 보여줬어요. 이번 미션의 목표 중 하나가 스페이스 X에서 개발한 새로운 선외활동용 우주복을 테스트하는 거였거든요. 영상을 보시면 움직임이 조금 부자연스럽긴 한데요, 참고로 최초로 우주 유영(1965)에 성공한 소련의 우주비행사 알렉세이 레오노프는 우주 유영 중 우주복이 부풀어 목숨을 잃을 뻔하기도 했고, 아폴로 미션에 참가한 우주인들은 우주복을 입고 스쿼트조차 할 수 없었다고 해요! 스페이스 X의 창립자 일론 머스크는 ‘2026년에 화성으로 우주선을 보내겠다’는 글을 엑스에 올리기도 했습니다. 지금 기세라면 NASA보다 더 빨리 화성에 우주선을 보낼 수도 있을 것 같다는 생각이 드네요. 스페이스 X의 ‘화성 갈끄니까~!’는 실현될 수 있을까요?!저... 두 달만 있다가 나갈게요...🙌2024 PT5(이하 PT5)라는 이름의 소행성이 지구 주변에 두 달간 머물 예정으로 보입니다(관련 기사). 스페인의 한 연구팀은 지구 근처를 지나치던 PT5가 9월 29일에 지구 중력에 잡혀 지구 주위를 한 바퀴 돌다가 약 두 달 뒤인 11월 25일에 중력을 벗어나 먼 우주로 떠나게 될 거로 예측했대요. PT5는 길이가 약 11미터 정도로 크지 않아 맨눈으론 볼 수 없습니다. PT5 말고도 지구 주변에는 3만 개 이상의 근지구 천체들이 있어요. 이런 천체들은 지구에 위협이 되기도 하지만, 모처럼 찾아온 연구의 기회이기도 하죠. 지구에 온 김에 천문학자에게 많은 지식을 주고 떠났으면 좋겠군요.좀 더 선명한 궤도 영상은 여기를 클릭해주세요!올해 최고의 천문 사진📸영국 왕립 그리니치 천문대가 뽑은 올해의 천체 사진 1위가 공개됐습니다.촬영자: Ryan Imperio (Royal Museums Greenwich)금환일식 이미지를 합성해서 만든 ‘햇빛 구슬’이란 작품입니다. 샹치와 텐 링즈의 전설이 떠오르는군요… 금환일식은 달이 태양 전체를 다 가리지 못해서 태양 주변부로 빛이 반지처럼 새어나오는 일식이에요. 촬영자 라이언 임페리오는 이 사진을 찍기 위해 원자시계까지 사용했다고 해요. 아, 참고로 임페리오의 본업은 연구와 진단을 위해 안구를 촬영하는 일이라고 하네요.나머지 사진들이 궁금하시다면 여기를 클릭해 주세요. 이 이미지들은 영국 국립 해양 박물관에 전시된다고 합니다. 올가을에 런던을 방문할 계획이 있다면 여행 코스에 살포시 끼워 넣으면 어떨까요?추석 보름달, 언제 볼 수 있을까? 🌕추석엔 역시 보름달이죠! 좁은 땅덩어리지만 달이 뜨는 시간이 지역별로 약간 다르답니다. 서울은 오후 6시 17분에 지평선 위로 보름달이 올라오고요, 부산은 그보다 이른 오후 6시 6분, 속초는 11분, 대전은 14분, 광주와 제주(제주시 기준)는 15분에 뜬답니다! 한국천문연구원에선 지역별 월출 시각을 제공하고 있어요. 여기를 클릭해 여러분의 위치에서 언제 보름달이 뜨는지 찾아보세요. 보름달과 함께 즐거운 추석 보내세요!모나리자 아니죠, 무나리자Image Credit & Copyright: Gianni Sarcone and Marcella Giulia Pace가까이서 보면 달을 나열한 사진이죠? 멀리서 봐주세요! 뭐가 보이나요? 혹시 모나리자가 보이진 않나요? 이 작품에 사용된 달들은 색상을 인위적으로 조작한 게 아니라 하늘에서 보이는 자연적인 달의 모습을 사용한 거래요. 월식 중에 붉어진 달, 지구 그림자에 가려 어두워진 달 등 여러 달 모습을 사용했네요. 작품명은 무나리자(Moona Lisa)라고 합니다!"이러니 우주를 애호할 수밖에!"우주애호박을 팔로우해주세요.우주와 여러분 사이에 사다리를 놓아드릴게요.🪜🌙✨우주에 대해 궁금한 점이나 더 설명하고 싶은 점이 있다면 댓글로 공유해주세요.다음주에 또 만나요!👋🏻 즐거운 추석 보내세요!

야, 우리도 우주 갈 수 있어(feat.💸💸) [스페이스선데이🪐]

투자자들이 참고할 수 있도록 핵심 정보만 담았습니다.<hr><h2>1. 증시 요약</h2><img src="https://blog.kakaocdn.net/dn/L8E0B/btqCuYstteo/XYdixoWb8402EuN5kmnAZ1/img.png" alt="미국 증시 한눈에 보는 사이트 소개(시각화)"><h3>나스닥100 리밸런싱</h3><ul><li>리밸런싱 진행:<ul><li>편입: 마이크로 스트레지, 팔란티어, 엑손 엔터프라이즈.</li></ul></li><li>다우존스 지수:<ul><li>기술주 상승에도 불구하고 0.2% 하락 마감.</li></ul></li><li>S&amp;P500:<ul><li>마이크로 스트레지의 성장이 두드러지며 2025년 S&amp;P500 편입 가능성 제기.</li></ul></li></ul><h3>ETF 및 펀드</h3><ul><li>AI 관련 ETF: 블루웨일 펀드가 AI 인프라 투자 비용 증가를 이유로 마이크로소프트와 메타 지분을 축소.</li><li>암호화폐 ETF: 이더리움 현물 ETF에 8.5억 달러의 대규모 자금이 유입됨.</li></ul><hr><h2>2. 글로벌 경제</h2><h3>S&amp;P 글로벌 PMI 지표</h3><ul><li>제조업 및 서비스업 PMI 지표 발표 예정: 글로벌 경기 확장과 둔화를 가늠하는 주요 지표입니다.</li></ul><h3>중국 경제 동향</h3><ul><li>소비 위축: 11월 소매판매 증가율이 3%에 그쳐 최근 3개월 중 가장 낮은 수치 기록.</li><li>산업생산 개선: 11월 산업생산은 5.4% 증가해 개선세를 보였으나 소비 부진이 발목을 잡고 있음.</li></ul><h3>일본 경제</h3><ul><li>일본은행(BOJ)은 금리 인상에 신중한 입장을 밝혔으며, 시장에서는 1월 인상 가능성에 무게를 두고 있습니다.</li></ul><h3>유가 및 에너지 시장</h3><ul><li>중국 경제의 부진한 지표로 인해 원유 수요 둔화 우려가 커지면서 유가 하락세를 기록했습니다.</li><li>연말 원유 시장은 상승 동력이 부족해 보입니다.</li></ul><hr><h2>3. 미증시 주요 기업</h2><h3>AI 및 반도체 기업</h3><ul><li>엔비디아 (NVIDIA):<ul><li>목표가 204달러로 상향 조정 발표.</li><li>내부자 매도 소식이 전해졌습니다.</li></ul></li><li>브로드컴 (Broadcom):<ul><li>실적 발표 이후 주가 상승세를 보임.</li></ul></li><li>AMD:<ul><li>투자 의견 중립 유지, 목표가 145~150달러 제시.</li></ul></li><li>TSMC:<ul><li>모건스탠리에서 목표가를 상향 조정.</li></ul></li></ul><h3>전기차 및 자율주행</h3><ul><li>테슬라 (Tesla):<ul><li>웨드부시가 목표가를 515달러로 높여 제시.</li><li>모델 S의 미국 판매가를 5,000달러 인상.</li></ul></li><li>포드 (Ford):<ul><li>제프리스에서 매도 의견을 유지하며 목표가를 9달러로 제시.</li></ul></li></ul><h3>소비재 및 기술 기업</h3><ul><li>애플 (Apple):<ul><li>트럼프와의 비공식 회동이 있었던 것으로 전해짐.</li></ul></li><li>메타 (Meta):<ul><li>AI 펀드 지분 축소 소식이 알려짐.</li></ul></li><li>넷플릭스 (Netflix):<ul><li>목표 주가 950달러, 중립 의견 유지.</li></ul></li></ul><h3>기타 주요 기업</h3><ul><li>마이크로 스트레지 (MicroStrategy):<ul><li>나스닥 100 지수에 새롭게 편입되며 주목받음.</li></ul></li></ul><hr><h2>4. 정치적 이슈</h2><h3>트럼프 행정부 정책</h3><ul><li>바이든 정부의 전기차 배출가스 규제 폐지가 추진되고 있습니다.</li><li>전기차 보조금 폐지와 규제 완화가 주요 정책 방향입니다.</li></ul><h3>틱톡 매각 문제</h3><ul><li>틱톡이 2024년 1월 19일까지 매각되지 않을 경우, 미국 내 서비스 금지 위기에 처할 수 있습니다.</li></ul><h3>애플과 트럼프 회동</h3><ul><li>애플 CEO 팀 쿡과 트럼프가 회동하며 정책 논의 가능성이 제기되었습니다.</li></ul><hr><h2>5. 기타 주요 이슈</h2><h3>비트코인 사상 최고가</h3><ul><li>비트코인이 사상 최고치를 기록하며 투자자 관심이 급증했습니다.</li><li>마이크로 스트레지의 나스닥 100 지수 편입이 호재로 작용했습니다.</li></ul><h3>슈퍼마이크로 자본 조달</h3><ul><li>슈퍼마이크로는 자본 조달을 위해 에버코어를 고용했으며, 유상증자 또는 회사채 발행 가능성이 제기되었습니다.</li></ul><h3>유가 하락</h3><ul><li>중국의 경기 둔화가 지속되면서 원유 수요에 대한 우려가 확대되고 있습니다.</li></ul> <img src="https://dimg.donga.com/wps/NEWS/IMAGE/2024/11/06/130378429.1.jpg" alt="사설]더 세지고 더 독해진 美 트럼프 2기 열린다｜동아일보">

투자자들이 참고할 수 있도록 핵심 정보만 담았습니다.1. 증시 요약나스닥100 리밸런싱리밸런싱 진행:편입: 마이크로 스트레지, 팔란티어, 엑손 엔터프라이즈.다우존스 지수:기술주 상승에도 불구하고 0.2% 하락 마감.S&P500:마이크로 스트레지의 성장이 두드러지며 2025년 S&P500 편입 가능성 제기.ETF 및 펀드AI 관련 ETF: 블루웨일 펀드가 AI 인프라 투자 비용 증가를 이유로 마이크로소프트와 메타 지분을 축소.암호화폐 ETF: 이더리움 현물 ETF에 8.5억 달러의 대규모 자금이 유입됨.2. 글로벌 경제S&P 글로벌 PMI 지표제조업 및 서비스업 PMI 지표 발표 예정: 글로벌 경기 확장과 둔화를 가늠하는 주요 지표입니다.중국 경제 동향소비 위축: 11월 소매판매 증가율이 3%에 그쳐 최근 3개월 중 가장 낮은 수치 기록.산업생산 개선: 11월 산업생산은 5.4% 증가해 개선세를 보였으나 소비 부진이 발목을 잡고 있음.일본 경제일본은행(BOJ)은 금리 인상에 신중한 입장을 밝혔으며, 시장에서는 1월 인상 가능성에 무게를 두고 있습니다.유가 및 에너지 시장중국 경제의 부진한 지표로 인해 원유 수요 둔화 우려가 커지면서 유가 하락세를 기록했습니다.연말 원유 시장은 상승 동력이 부족해 보입니다.3. 미증시 주요 기업AI 및 반도체 기업엔비디아 (NVIDIA):목표가 204달러로 상향 조정 발표.내부자 매도 소식이 전해졌습니다.브로드컴 (Broadcom):실적 발표 이후 주가 상승세를 보임.AMD:투자 의견 중립 유지, 목표가 145~150달러 제시.TSMC:모건스탠리에서 목표가를 상향 조정.전기차 및 자율주행테슬라 (Tesla):웨드부시가 목표가를 515달러로 높여 제시.모델 S의 미국 판매가를 5,000달러 인상.포드 (Ford):제프리스에서 매도 의견을 유지하며 목표가를 9달러로 제시.소비재 및 기술 기업애플 (Apple):트럼프와의 비공식 회동이 있었던 것으로 전해짐.메타 (Meta):AI 펀드 지분 축소 소식이 알려짐.넷플릭스 (Netflix):목표 주가 950달러, 중립 의견 유지.기타 주요 기업마이크로 스트레지 (MicroStrategy):나스닥 100 지수에 새롭게 편입되며 주목받음.4. 정치적 이슈트럼프 행정부 정책바이든 정부의 전기차 배출가스 규제 폐지가 추진되고 있습니다.전기차 보조금 폐지와 규제 완화가 주요 정책 방향입니다.틱톡 매각 문제틱톡이 2024년 1월 19일까지 매각되지 않을 경우, 미국 내 서비스 금지 위기에 처할 수 있습니다.애플과 트럼프 회동애플 CEO 팀 쿡과 트럼프가 회동하며 정책 논의 가능성이 제기되었습니다.5. 기타 주요 이슈비트코인 사상 최고가비트코인이 사상 최고치를 기록하며 투자자 관심이 급증했습니다.마이크로 스트레지의 나스닥 100 지수 편입이 호재로 작용했습니다.슈퍼마이크로 자본 조달슈퍼마이크로는 자본 조달을 위해 에버코어를 고용했으며, 유상증자 또는 회사채 발행 가능성이 제기되었습니다.유가 하락중국의 경기 둔화가 지속되면서 원유 수요에 대한 우려가 확대되고 있습니다.

12월 17일 글로벌 경제와 증시 주요 포인트 정리

<h3>오늘 NFT 기본기 읽으면  
4분 만에 이것만은 꼭 알아갈 수 있어요</h3>NFT 아티스트로 데뷔하는 법<h3>뒤로가기 누르면 놓치는 것</h3>인플루언서 아티스트 될 수 있는 팁<hr class="divider--short"/>퀴즈 하나 내볼게요. ‘NFT는 유명한 아티스트만 만들 수 있을까요?’ 정답은 놉! 뉴니커도 지금 당장 NFT 작품을 만들 수 있어요. 내가 만든 움짤이나 셀카 등, NFT 작품이 될 수 있는 건 무궁무진하거든요. 라면 끓이는 것보다 빠른 속도로 만들 수 있고요. 6화에서는 오픈씨에서 클레이튼을 기반으로 나만의 NFT를 발행하는 방법과 꿀팁을 살펴볼게요.<h2>#0 잠깐! 연습장에 그린 그림이랑  
NFT 그림이랑 뭐가 다른데 🤔?</h2>

부록 | 뉴닉 NFT 용어 대사전

11화 | NFT와 더 찐한 사이가 될 수 있는 3가지 가이드

10화 | NFT는 단지 기술일 뿐이다: 홍기훈 홍익대 교수 인터뷰

어느 날 나 빼고 모두가 외치기 시작한 NFT. 코인도 모르지만 NFT는 한 번쯤 투자해보고 싶었던 뉴니커를 위한 세상에서 가장 쉬운 NFT 안내서

NFT 기본기

6화 | 내가 찍은 사진 NFT로 팔아보기

<div class="youtube"><iframe allowfullscreen="" frameborder="0" height="360" src="https://www.youtube.com/embed/GcY4FR4b0Hg" style="position:absolute;top:0;left:0;width:100%;height:100%" width="640"></iframe></div>

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혹시 피곤한데 잠이 안 와서 괴롭지는 않나요? 버스에서는 잘만 자는데 집 침대에 누우면 잠이 싹 달아나지는 않나요? 홍콩에서 이런 사람을 위한&nbsp;<a href="https://www.huffpost.com/entry/hong-kong-bus-tour-sleep-deprived_n_617186e3e4b093143207f0de" target="_blank">꿀잠 투어 버스</a>가 등장했어요 🚌. 기분 좋은 덜컹거림과 잔잔한 엔진소리에 스르르 잠들 수 있으니까요.

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2층으로 된 투어버스는 5시간 동안 홍콩 구석구석을 돌며 76km를 달려요. 목적지는 따로 없고요. 티켓 가격은 자리에 따라 1만 5000~6만 원 정도라고. 첫 운행 때는 안대와 귀마개 등 수면용품도 나눠줬어요. 담요와 베개를 챙겨서 타도 상관없고요. 실제로 불면증 때문에 고통받다가 잠을 푹 자려고 탄 사람도 있다고 🛌.

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이 버스, 아쉽지만 국내에는 없는데요. 그래도 숙면을 취할 수 있는 팁은 꽤 있어요. 너무 늦은 시간에 커피 마시지 말고, 잠들기 최소 30분 전에는 손에서 휴대전화를 내려놓고 크게 심호흡하기! 낮이나 저녁에 가볍게 산책하는 것도 좋고요. (🦔: 그래도 잠이 안 오면 고슴이 한 마리, 고슴이 두 마리...를 세어보슴!)


 
혹시 피곤한데 잠이 안 와서 괴롭지는 않나요? 버스에서는 잘만 자는데 집 침대에 누우면 잠이 싹 달아나지는 않나요? 홍콩에서 이런 사람을 위한 꿀잠 투어 버스가 등장했어요 🚌. 기분 좋은 덜컹거림과 잔잔한 엔진소리에 스르르 잠들 수 있으니까요.
 
2층으로 된 투어버스는 5시간 동안 홍콩 구석구석을 돌며 76km를 달려요. 목적지는 따로 없고요. 티켓 가격은 자리에 따라 1만 5000~6만 원 정도라고. 첫 운행 때는 안대와 귀마개 등 수면용품도 나눠줬어요. 담요와 베개를 챙겨서 타도 상관없고요. 실제로 불면증 때문에 고통받다가 잠을 푹 자려고 탄 사람도 있다고 🛌.
 
이 버스, 아쉽지만 국내에는 없는데요. 그래도 숙면을 취할 수 있는 팁은 꽤 있어요. 너무 늦은 시간에 커피 마시지 말고, 잠들기 최소 30분 전에는 손에서 휴대전화를 내려놓고 크게 심호흡하기! 낮이나 저녁에 가볍게 산책하는 것도 좋고요. (🦔: 그래도 잠이 안 오면 고슴이 한 마리, 고슴이 두 마리...를 세어보슴!)

100년 만에 공개된 서울 홍릉숲, 첫 주에 2만 명 넘게 찾은 이유 👒

‘함께 이어 봄!’, 학교 구성원·지역사회와 함께하는 목원대의 특별한 축제 🎆

예술의전당을 이끌게 된 ‘천재 첼리스트’ 장한나 🎼

이런저런 소식 때문에 마음이 무거워졌다면? 고슴이의 덧니처럼 작고 소중한 이야기들로 머리 대신 마음을 채워봐요. 세상은 마음 따뜻해지는 사연, 신기한 발견, 유쾌한 스토리로 가득하니까요!

고슴이의 덧니

버스는 꿀잠을 싣고

최근 채용 시장에서 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.donga.com/news/It/article/all/20220920/115537535/1">AI역량검사</a>가 스펙 중심의 채용을 바꿀 새로운 대안으로 떠오르고 있어요.그 중<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jobda.im/acca/introduce"> 마이다스아이티가 제공하는 ‘역검’</a>은 최초로 게임 방식을 채용 프로그램에 적용한 검사로, 실제 약 750여개의 기업이 역검을 활용하고 있어요. 딱딱하고 보수적인 채용 시장에서 역검이 어떻게 주목받게 되었는지 함께 살펴보아요.<h2>역검은 왜 만들어졌을까요?</h2>우리에게 취업 준비란, 좋은 스펙을 쌓고 치열하게 자소서와 면접을 준비하는 일련의 과정을 뜻하죠. 하지만 이쯤에서 한가지 의문점이 생깁니다. 기업에서 가장 중요한 것은 ‘성과’일텐데, 왜 성과를 낼 수 있는 능력과 크게 상관이 없어 보이는 학벌과 스펙이 인재의 기준이 되었을까요?<ul><li>기존의 채용 방법으로는 ‘일잘러’를 뽑을 수 없어 🙅🏻</li></ul>실제 철저하게 데이터를 통해 인재를 선발하는 것으로 알려진 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.chosun.com/international/international_general/2023/10/12/CH77AEHRUBHY5CTAY43CO764YE/">구글</a>에서는 “학벌이나 자격증은 업무 능력과 전혀 상관이 없다. 대학을 나오지 않는 사람들이 종종 ‘가장 높은 성과’를 냈다. 향후 고졸 인원 채용을 늘리겠다”고 선언하기도 했어요.<ul><li>사람을 평가하는 객관적인 도구가 필요해 🙋🏻‍♀</li></ul>판사들이 식사를 마친 후에는 비교적 너그러운 판결을 내리고, 식사 전이나 피로가 쌓이는 퇴근시간 가까이에는 엄격한 판결을 내리는 것을 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.medical-tribune.co.kr/news/articleView.html?idxno=45953">‘배고픈 판사 효과(hungry judge effect)’</a>라고 해요. 가장 합리적인 판단을 내려야 하는 판사들조차 무의식의 영향에서 벗어날 수 없는 것을 보면, 면접을 보는 경영자들이나 면접관들은 더더욱 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.seoul.co.kr/news/society/science-news/2022/11/21/20221121500073">이성적인 판단이 어려운 것</a>이 당연해요.<ul><li>업무 성과를 결정짓는 것은 결국 ‘역량’이야 💼</li></ul>사람이 어떤 과정을 통해 성과를 만들어내는지 연구한 결과, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hlab.im/acca/hrtopic/48/competency">개개인의 ‘역량’이 중요</a>하다는 사실을 발견하게 되었어요. 역량을 자동차에 비유하면 ‘엔진’에 해당해요. 겉모습이 화려한 자동차도 엔진 성능이 낮으면 제대로 달릴 수 없어요. 마찬가지로 학교 성적이 우수하고, 토익 점수도 높은 사람이라 하더라도 역량 수준이 뒷받침되지 않으면 일 잘하는 고성과자가 되기 어려워요. 때문에 공부 잘하는 인재가 아닌, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jobda.im/info/329">일잘하는 인재의 역량을 측정</a>하고자 역검이 개발되었어요.<aside>여기서 잠깐! ✋🏻 ‘역량’과 ‘능력’은 다른 건가요?역량에 대해 쉽게 정의하자면 '성과를 만드는 내적 힘'이라고 할 수 있어요. ‘내적’ 힘이라고 표현하는 이유는 그 힘이 ‘뇌’에서 비롯되는 것이기 때문인데요.성과를 만들어내려면 역량을 바탕으로 하되, 기술과 지식도 필요해요. 역량+기술+지식이 상호작용해서 만들어지는 힘이 바로 능력 💪🏻 이라고 할 수 있어요. 기술과 지식이 아무리 풍부해도 역량이 부족하면 능력을 충분히 발휘할 수 없겠죠?</aside><h2>역검은 일잘러를 어떻게 예측하죠?</h2>역검은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://sclu.io/share/file/redirect?hashId=d6699117f6571c21&amp;historyId=U2FsdGVkX1%2FH99%2BE4F5E8aGq9%2BFXU9MkWOHCMU908Pg%3D">신경과학(전전두엽 속성) 연구를 기반</a>으로 개인의 역량을 정의하고, 다음과 같은 알고리즘을 통해 응시자의 역량을 판단해요.<ul><li>데이터 수집 📈: ‘일잘러’들의 공통적인 성과역량을 추출하고, 실제 기업 재직자들의 성과역량 데이터를 수집해요.</li><li>측정 🖥: '자극-반응'의 간단한 구성인 게임 방식을 통해 응시자의 역량을 측정하고, 여러 게임에서의 반응을 종합해요.</li><li>계산 🔎: 역검 응시 결과 데이터와 실제 고성과자의 성과역량 데이터를 분석하여 예측 점수를 계산해요.</li></ul><h2>역검 결과, 믿음직한가요?</h2>국내에서 채용 기준과 직무 성과의 관계를 밝힌 실증연구는 거의 전무해요. 하지만 최근 국내에서 둘 사이의 인과관계가 실증적으로 밝혀졌는데요! 선발도구의 정확성을 평가하는 기준은 ‘상관계수’로 살펴볼 수 있어요.<aside>* 상관계수란? 🔗 두 개의 변수가 서로 관련성을 가지고 있는 정도를 나타내요. 즉, 상관계수가 높으면 높을수록 두 변수간의 관련이 높고 타당하다! 라고 할 수 있는 것이죠.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/68c970d5aad84903a9ac6e0782816cf1.jpg" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>&lt;기업 인재 선발 도구와 성과와의 상관도 연구&gt;</figcaption></figure>위 연구에 따르면, 역검의 성과 예측력은 0.52로, 기존 채용 절차보다 높은 수준의 정확도를 가지고 있어요!전통적 채용에 활용되어오던 지표들이 도로에 차가 많으면 교통사고가 날 확률 (0.2), 부모와 자식 간 키 (0.5) 예측력보다 낮은 것으로 보아, 우리 기업들은 현재 상당히 정확하지 않은 채용기준으로 인재를 선발해오고 있다는 것을 확인할 수 있어요.<h2>역검은 어떤 가치를 갖고 있나요?</h2><ul><li>자기 보고식 검사의 한계점을 개선해요 ✨</li></ul>대부분의 심리검사와 인적성검사는 질문에 대해 자신이 직접 응답하는 ‘자기보고식’으로 이루어져 있어요. 이러한 검사를 통해서는 비인지 영역의 역량을 측정할 수 없지만, 역검은 과학의 눈을 통해 높은 확률로 고성과자를 변별해내고, 경우에 따라 서류, 인적성, 면접을 활용할 때보다 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://hlab.im/acca/labnote/4/ai-competency">고성과자를 2배 이상 선발</a>할 수 있어요.<ul><li>기업과 구직자 모두에게 유익해요 ✨</li></ul>구직자의 입장에서는 이전보다 더욱 공정한 평가를 받을 수 있고, 기업의 입장에서도 데이터에 기반한 객관적인 평가가 가능해요. 그동안 기업들은 채용과정에서 발생하는 면접관의 인지 편향을 최소화하기 위해 면접관 교육에 많은 공을 들였는데요. 역검을 통해 평가에 드는 시간을 매우 줄일 수 있고, <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.naver.com/bomedu2020/222456465127">기업 채용의 전반적 프로세스가 개선</a>되어 학벌과 각종 스펙 경쟁에서 구직자들의 부담이 줄어들 거에요.<ul><li>채용 시장 변화의 나비효과를 일으켜요 ✨</li></ul>기업 채용 기준이 스펙과 지식에서 ‘역량’으로 바뀐다면, 교육 중심도 ‘역량’으로 바뀔 것으로 예상돼요. 획일화된 주입식 교육이 아닌, 역량을 중심으로 다양한 경험과 상호작용을 통해 성장 가능성을 최대한으로 발현시키는 교육이 이루어지는 것이죠. 결국 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://zdnet.co.kr/view/?no=20230918235401">채용의 변화가 교육과 사회의 변화를 이끄는 궁극적 목표</a>를 가지고 있어요.<hr>역검은 인재를 원하는 기업도, 직장을 원하는 청년도 함께 행복할 수 있고 성장할 수 있는 사회를 꿈꿔요. 역검을 통해 발견될 여러분의 역량은 무엇일지, 지금 바로 역검 응시하고 자신의 숨겨진 역량을 파악해 보세요! 👉🏻 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://www.jobda.im/acca/test">역검 응시하러 가기</a>

최근 채용 시장에서 AI역량검사가 스펙 중심의 채용을 바꿀 새로운 대안으로 떠오르고 있어요.그 중 마이다스아이티가 제공하는 ‘역검’은 최초로 게임 방식을 채용 프로그램에 적용한 검사로, 실제 약 750여개의 기업이 역검을 활용하고 있어요. 딱딱하고 보수적인 채용 시장에서 역검이 어떻게 주목받게 되었는지 함께 살펴보아요.역검은 왜 만들어졌을까요?우리에게 취업 준비란, 좋은 스펙을 쌓고 치열하게 자소서와 면접을 준비하는 일련의 과정을 뜻하죠. 하지만 이쯤에서 한가지 의문점이 생깁니다. 기업에서 가장 중요한 것은 ‘성과’일텐데, 왜 성과를 낼 수 있는 능력과 크게 상관이 없어 보이는 학벌과 스펙이 인재의 기준이 되었을까요?기존의 채용 방법으로는 ‘일잘러’를 뽑을 수 없어 🙅🏻실제 철저하게 데이터를 통해 인재를 선발하는 것으로 알려진 구글에서는 “학벌이나 자격증은 업무 능력과 전혀 상관이 없다. 대학을 나오지 않는 사람들이 종종 ‘가장 높은 성과’를 냈다. 향후 고졸 인원 채용을 늘리겠다”고 선언하기도 했어요.사람을 평가하는 객관적인 도구가 필요해 🙋🏻‍♀판사들이 식사를 마친 후에는 비교적 너그러운 판결을 내리고, 식사 전이나 피로가 쌓이는 퇴근시간 가까이에는 엄격한 판결을 내리는 것을 ‘배고픈 판사 효과(hungry judge effect)’라고 해요. 가장 합리적인 판단을 내려야 하는 판사들조차 무의식의 영향에서 벗어날 수 없는 것을 보면, 면접을 보는 경영자들이나 면접관들은 더더욱 이성적인 판단이 어려운 것이 당연해요.업무 성과를 결정짓는 것은 결국 ‘역량’이야 💼사람이 어떤 과정을 통해 성과를 만들어내는지 연구한 결과, 개개인의 ‘역량’이 중요하다는 사실을 발견하게 되었어요. 역량을 자동차에 비유하면 ‘엔진’에 해당해요. 겉모습이 화려한 자동차도 엔진 성능이 낮으면 제대로 달릴 수 없어요. 마찬가지로 학교 성적이 우수하고, 토익 점수도 높은 사람이라 하더라도 역량 수준이 뒷받침되지 않으면 일 잘하는 고성과자가 되기 어려워요. 때문에 공부 잘하는 인재가 아닌, 일잘하는 인재의 역량을 측정하고자 역검이 개발되었어요.여기서 잠깐! ✋🏻 ‘역량’과 ‘능력’은 다른 건가요?역량에 대해 쉽게 정의하자면 '성과를 만드는 내적 힘'이라고 할 수 있어요. ‘내적’ 힘이라고 표현하는 이유는 그 힘이 ‘뇌’에서 비롯되는 것이기 때문인데요.성과를 만들어내려면 역량을 바탕으로 하되, 기술과 지식도 필요해요. 역량+기술+지식이 상호작용해서 만들어지는 힘이 바로 능력 💪🏻 이라고 할 수 있어요. 기술과 지식이 아무리 풍부해도 역량이 부족하면 능력을 충분히 발휘할 수 없겠죠?역검은 일잘러를 어떻게 예측하죠?역검은 신경과학(전전두엽 속성) 연구를 기반으로 개인의 역량을 정의하고, 다음과 같은 알고리즘을 통해 응시자의 역량을 판단해요.데이터 수집 📈: ‘일잘러’들의 공통적인 성과역량을 추출하고, 실제 기업 재직자들의 성과역량 데이터를 수집해요.측정 🖥: '자극-반응'의 간단한 구성인 게임 방식을 통해 응시자의 역량을 측정하고, 여러 게임에서의 반응을 종합해요.계산 🔎: 역검 응시 결과 데이터와 실제 고성과자의 성과역량 데이터를 분석하여 예측 점수를 계산해요.역검 결과, 믿음직한가요?국내에서 채용 기준과 직무 성과의 관계를 밝힌 실증연구는 거의 전무해요. 하지만 최근 국내에서 둘 사이의 인과관계가 실증적으로 밝혀졌는데요! 선발도구의 정확성을 평가하는 기준은 ‘상관계수’로 살펴볼 수 있어요.* 상관계수란? 🔗 두 개의 변수가 서로 관련성을 가지고 있는 정도를 나타내요. 즉, 상관계수가 높으면 높을수록 두 변수간의 관련이 높고 타당하다! 라고 할 수 있는 것이죠.<기업 인재 선발 도구와 성과와의 상관도 연구>위 연구에 따르면, 역검의 성과 예측력은 0.52로, 기존 채용 절차보다 높은 수준의 정확도를 가지고 있어요!전통적 채용에 활용되어오던 지표들이 도로에 차가 많으면 교통사고가 날 확률 (0.2), 부모와 자식 간 키 (0.5) 예측력보다 낮은 것으로 보아, 우리 기업들은 현재 상당히 정확하지 않은 채용기준으로 인재를 선발해오고 있다는 것을 확인할 수 있어요.역검은 어떤 가치를 갖고 있나요?자기 보고식 검사의 한계점을 개선해요 ✨대부분의 심리검사와 인적성검사는 질문에 대해 자신이 직접 응답하는 ‘자기보고식’으로 이루어져 있어요. 이러한 검사를 통해서는 비인지 영역의 역량을 측정할 수 없지만, 역검은 과학의 눈을 통해 높은 확률로 고성과자를 변별해내고, 경우에 따라 서류, 인적성, 면접을 활용할 때보다 고성과자를 2배 이상 선발할 수 있어요.기업과 구직자 모두에게 유익해요 ✨구직자의 입장에서는 이전보다 더욱 공정한 평가를 받을 수 있고, 기업의 입장에서도 데이터에 기반한 객관적인 평가가 가능해요. 그동안 기업들은 채용과정에서 발생하는 면접관의 인지 편향을 최소화하기 위해 면접관 교육에 많은 공을 들였는데요. 역검을 통해 평가에 드는 시간을 매우 줄일 수 있고, 기업 채용의 전반적 프로세스가 개선되어 학벌과 각종 스펙 경쟁에서 구직자들의 부담이 줄어들 거에요.채용 시장 변화의 나비효과를 일으켜요 ✨기업 채용 기준이 스펙과 지식에서 ‘역량’으로 바뀐다면, 교육 중심도 ‘역량’으로 바뀔 것으로 예상돼요. 획일화된 주입식 교육이 아닌, 역량을 중심으로 다양한 경험과 상호작용을 통해 성장 가능성을 최대한으로 발현시키는 교육이 이루어지는 것이죠. 결국 채용의 변화가 교육과 사회의 변화를 이끄는 궁극적 목표를 가지고 있어요.역검은 인재를 원하는 기업도, 직장을 원하는 청년도 함께 행복할 수 있고 성장할 수 있는 사회를 꿈꿔요. 역검을 통해 발견될 여러분의 역량은 무엇일지, 지금 바로 역검 응시하고 자신의 숨겨진 역량을 파악해 보세요! 👉🏻 역검 응시하러 가기

게임으로 취업 준비하는 시대

새로 떠오르는 채용 트렌드 ‘역검’

역검의 가치를 널리 알립니다 :)

역검 크루 2기

차유

🔔띵동! ‘키오스크 확산’ 피자가 도착했습니다!

오늘 글은, 중학생 이상의 비장애형제자매가 읽으면 가장 좋은 글입니다. 하지만 스스로를 돌아보며 '나'를 알아가고 싶은 뉴니커들에게도 도움이 될 거예요. 여유가 있다면, 노트에 펜으로 직접 적어 보며 오늘 아티클을 읽어보는 것을 추천해요. 출근이나 등교 중이라면, 휴대폰 메모장에 적어 보아도 좋아요.앞으로 3주에 걸쳐, 'ELP(Essential Lifestyle Planning)'라는 프로그램을 다루어 보려고 해요. ELP 프로그램은 서울장애인가족지원센터에서 올해 상반기에 8주간 진행한 성인 비장애형제자매 가족 지원 프로그램입니다. 이 프로그램은 비장애형제자매로서 건강하고 행복하게 살고 싶은 저에게 큰 도움이 되었어요. 비장애형제자매라면, 제 발자취를 따라오며 '나'와 '형제', 나아가 '우리 가족'에 대한 생각을 정리해 보면 좋을 거예요.<hr><h2>✅️ ELP 프로그램은 무엇인가요?</h2>ELP는 'Essential Lifestyle Planning'의 줄임말이에요. 한 줄로 표현하자면, '인생을 행복하고 건강하게 살아가기 위해 개인에게 필수적인 루틴과 관계들을 정리해 보는 과정'이지요. 모든 사람들에게 적용될 수 있지만, 제가 참여한 프로그램은 성인 비장애형제자매에게 특화된 내용으로 구성되었어요. 그래서 '비장애형제자매'와 '장애형제자매', 그리고 그 가족을 위한 장기적인 계획을 짜는 과정으로 이루어졌어요.<hr><h2>✅️ ELP 프로그램은 왜 필요한가요?</h2>장애인 구성원이 있는 가족들이 장기적으로 안정적이고 건강하게 살아가도록 돕기 위함이에요. 많은 장애인의 가족들은 눈앞에 닥친 하루하루를 '견뎌내느라' 바빠서, 스스로를 돌아보거나 미래를 생각하지 못합니다. 하지만 미래에 대한 막연한 불안감은 가지고 있지요. 그런 가족들에게 과거를 돌아보고, 현재를 진단하고, 미래를 설계해 볼 기회를 마련하는 것이 ELP 프로그램입니다.<hr><h2>✅️ ELP 프로그램은 어떻게 구성되나요?</h2><aside>📌 1주차: 오리엔테이션 및 사전검사📌 2~4주차: 비장애형제 ELP📌 5~8주차: 장애형제 ELP</aside>오늘은 총 3주에 걸쳐 진행했던 '비장애형제 ELP' 활동 내용을 간략하게 공유해 볼게요. 핵심은 구체적으로 적는 것!<h3>1️⃣ 관계도 그리기</h3><aside>내가 행복한 삶을 살기 위해서는 내 관계가 어떻게 구성되어야 할까? 가족, 친구, 지역사회, 온라인의 네 가지 측면에서 생각해 보자. 나와 가까운(가까웠으면 하는) 관계일수록 중심 가까이에 적어 보자.</aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/17c9883ff4f34a0995b7e534240b8ede.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>내 관계도 그리기 - 심리적으로 가까울수록 내 이름 가까이에 적기</figcaption></figure><h3>2️⃣ 강점&amp;선호도 찾기</h3><aside>💪 강점 찾기: 내 강점은 뭘까?<ul><li>내가 생각하는 내 장점은? 다른 사람이 나에게 어떤 칭찬을 해 주었지? 내가 무엇을 하면 잘한다는 말을 듣지?</li><li>나는 어려운 상황에 처했을 때 어떻게 해결했더라? 기억나는 대로 상황을 적어 보자.</li></ul></aside><aside>❤️ 선호도 찾기: 나는 뭘 좋아하지?<ul><li>내가 좋아하는 활동, 음악, 영화, 음식은 뭘까?</li><li>집에서, 직장(학교)에서, 온라인에서 등 다양하게 생각해 보자.</li><li>평일에는? 주말에는?</li><li>낮☀️과 밤🌃으로도 나누어서 적어보자.</li></ul></aside><aside>☹️ 싫어하는 활동 찾기: 나는 뭘 싫어하지?<ul><li>나를 괴롭게 하는 활동이나 물건은 뭘까? 나를 힘들게 하는 사람은?</li><li>집에서, 직장(학교)에서, 온라인에서 등 다양하게 생각해 보자.</li><li>평일에는? 주말에는?</li><li>낮☀️과 밤🌃으로도 나누어서 적어보자.</li></ul></aside><h3>3️⃣ 평일과 주말 일과 돌아보기 - 나의 하루는?</h3><aside>👍 나에게 최고의 평일은?월요일부터 금요일까지를 떠올려 보자. 평일 아침에 내가 기분이 좋으려면 뭐가 필요할까? 누구와 무엇을 하며 시간을 보내면 기분이 좋지? 뭘 먹으면 좋지? 평일 저녁에는 뭘 하면 '최고'라는 생각이 들까?👎 나에게 최악의 평일은?반대로 평일에 날 미치게, 슬프게, 긴장하게 만드는 건 뭘까? 사람이 될 수도 있겠지. 누구의 말이나 행동이 '최악'이라는 생각을 들게 만들지? 어떤 일이 생기면 기분이 안 좋아질까?</aside><aside>똑같은 내용을 주말에도 적용해 보자.👍 나에게 최고의 주말은?👎 나에게 최악의 주말은?</aside><h3>4️⃣ 소망과 꿈 생각해 보기 🍀</h3><aside><ul><li>내가 소망하고 꿈꾸는 미래의 내 모습은 뭘까? 어디에서 누구와 뭘 하면서 살까? 하루 일과는 어떨까? 여가 활동으로는 뭘 할까?</li><li>이루어질지 아닐지는 생각할 필요 없어. 뭘 하면서 어떻게 살지만 잠깐 생각해 보자. 생각이 잘 나지 않으면, 무한능력 질문지를 참고하면서 최고의 하루를 상상해 보자.</li></ul></aside><figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/963a129f649b4e9b98cf8d4fae55377d.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>무한능력 질문지 - 이루어지지 않아도 상관없어!</figcaption></figure><h3>5️⃣ 조망도 그리기</h3>이제까지 쓴 내용을 한 눈에 볼 수 있게 조망도로 그려보자.<figure><img src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/article/b67611dbc62749f09ecc1c9f46cd0db0.png" draggable="false" contenteditable="false"><figcaption>조망도 - 건강하고 행복한 나를 위한 한 장의 지침서</figcaption></figure><hr>3주 간의 비장애형제 ELP를 통해 나에 대해 생각해 보면서, '나를 소중하게 대하는 방법'을 배웠어요. 생각보다 우리는 '나 자신'을 잘 모른 채 나이를 먹어요. 남이 "이렇게 할까? 이거 좋아해?" 하면 별 생각 없이 "그래!", "상관없어." 하는 경우가 많아요. 특히 비장애형제자매라면 더 그렇지요. 가족 중에 나보다 더 돌봄을 필요로 하는 존재가 어릴 때부터 평생 함께하기 때문에, '나'를 돌보는 것이 우선이라는 사실을 몰라요. 그래서 비장애형제자매인 우리는 더 '우리 자신'에 집중해야 해요. 어릴 때 못했다면 성인이 되어서라도요. 이 프로그램에서 '장애형제 ELP'보다 '비장애형제 ELP'를 먼저 진행하는 이유이기도 합니다. 나를 잘 알아야 훨씬 더 행복하고 충만한 삶을 살 수 있어요.다음 주에는 '장애형제 ELP'를 주제로 찾아올게요.<hr>*프로그램 진행자에게 아티클 작성에 대한 허가를 받고 작성하는 글입니다. 활동지는 일부 핵심 내용만 공유했으며, 모든 이미지는 canva를 통해 재구성했습니다.

오늘 글은, 중학생 이상의 비장애형제자매가 읽으면 가장 좋은 글입니다. 하지만 스스로를 돌아보며 '나'를 알아가고 싶은 뉴니커들에게도 도움이 될 거예요. 여유가 있다면, 노트에 펜으로 직접 적어 보며 오늘 아티클을 읽어보는 것을 추천해요. 출근이나 등교 중이라면, 휴대폰 메모장에 적어 보아도 좋아요.앞으로 3주에 걸쳐, 'ELP(Essential Lifestyle Planning)'라는 프로그램을 다루어 보려고 해요. ELP 프로그램은 서울장애인가족지원센터에서 올해 상반기에 8주간 진행한 성인 비장애형제자매 가족 지원 프로그램입니다. 이 프로그램은 비장애형제자매로서 건강하고 행복하게 살고 싶은 저에게 큰 도움이 되었어요. 비장애형제자매라면, 제 발자취를 따라오며 '나'와 '형제', 나아가 '우리 가족'에 대한 생각을 정리해 보면 좋을 거예요.✅️ ELP 프로그램은 무엇인가요?ELP는 'Essential Lifestyle Planning'의 줄임말이에요. 한 줄로 표현하자면, '인생을 행복하고 건강하게 살아가기 위해 개인에게 필수적인 루틴과 관계들을 정리해 보는 과정'이지요. 모든 사람들에게 적용될 수 있지만, 제가 참여한 프로그램은 성인 비장애형제자매에게 특화된 내용으로 구성되었어요. 그래서 '비장애형제자매'와 '장애형제자매', 그리고 그 가족을 위한 장기적인 계획을 짜는 과정으로 이루어졌어요.✅️ ELP 프로그램은 왜 필요한가요?장애인 구성원이 있는 가족들이 장기적으로 안정적이고 건강하게 살아가도록 돕기 위함이에요. 많은 장애인의 가족들은 눈앞에 닥친 하루하루를 '견뎌내느라' 바빠서, 스스로를 돌아보거나 미래를 생각하지 못합니다. 하지만 미래에 대한 막연한 불안감은 가지고 있지요. 그런 가족들에게 과거를 돌아보고, 현재를 진단하고, 미래를 설계해 볼 기회를 마련하는 것이 ELP 프로그램입니다.✅️ ELP 프로그램은 어떻게 구성되나요?📌 1주차: 오리엔테이션 및 사전검사📌 2~4주차: 비장애형제 ELP📌 5~8주차: 장애형제 ELP오늘은 총 3주에 걸쳐 진행했던 '비장애형제 ELP' 활동 내용을 간략하게 공유해 볼게요. 핵심은 구체적으로 적는 것!1️⃣ 관계도 그리기내가 행복한 삶을 살기 위해서는 내 관계가 어떻게 구성되어야 할까? 가족, 친구, 지역사회, 온라인의 네 가지 측면에서 생각해 보자. 나와 가까운(가까웠으면 하는) 관계일수록 중심 가까이에 적어 보자.내 관계도 그리기 - 심리적으로 가까울수록 내 이름 가까이에 적기2️⃣ 강점&선호도 찾기💪 강점 찾기: 내 강점은 뭘까?내가 생각하는 내 장점은? 다른 사람이 나에게 어떤 칭찬을 해 주었지? 내가 무엇을 하면 잘한다는 말을 듣지?나는 어려운 상황에 처했을 때 어떻게 해결했더라? 기억나는 대로 상황을 적어 보자.❤️ 선호도 찾기: 나는 뭘 좋아하지?내가 좋아하는 활동, 음악, 영화, 음식은 뭘까?집에서, 직장(학교)에서, 온라인에서 등 다양하게 생각해 보자.평일에는? 주말에는?낮☀️과 밤🌃으로도 나누어서 적어보자.☹️ 싫어하는 활동 찾기: 나는 뭘 싫어하지?나를 괴롭게 하는 활동이나 물건은 뭘까? 나를 힘들게 하는 사람은?집에서, 직장(학교)에서, 온라인에서 등 다양하게 생각해 보자.평일에는? 주말에는?낮☀️과 밤🌃으로도 나누어서 적어보자.3️⃣ 평일과 주말 일과 돌아보기 - 나의 하루는?👍 나에게 최고의 평일은?월요일부터 금요일까지를 떠올려 보자. 평일 아침에 내가 기분이 좋으려면 뭐가 필요할까? 누구와 무엇을 하며 시간을 보내면 기분이 좋지? 뭘 먹으면 좋지? 평일 저녁에는 뭘 하면 '최고'라는 생각이 들까?👎 나에게 최악의 평일은?반대로 평일에 날 미치게, 슬프게, 긴장하게 만드는 건 뭘까? 사람이 될 수도 있겠지. 누구의 말이나 행동이 '최악'이라는 생각을 들게 만들지? 어떤 일이 생기면 기분이 안 좋아질까?똑같은 내용을 주말에도 적용해 보자.👍 나에게 최고의 주말은?👎 나에게 최악의 주말은?4️⃣ 소망과 꿈 생각해 보기 🍀내가 소망하고 꿈꾸는 미래의 내 모습은 뭘까? 어디에서 누구와 뭘 하면서 살까? 하루 일과는 어떨까? 여가 활동으로는 뭘 할까?이루어질지 아닐지는 생각할 필요 없어. 뭘 하면서 어떻게 살지만 잠깐 생각해 보자. 생각이 잘 나지 않으면, 무한능력 질문지를 참고하면서 최고의 하루를 상상해 보자.무한능력 질문지 - 이루어지지 않아도 상관없어!5️⃣ 조망도 그리기이제까지 쓴 내용을 한 눈에 볼 수 있게 조망도로 그려보자.조망도 - 건강하고 행복한 나를 위한 한 장의 지침서3주 간의 비장애형제 ELP를 통해 나에 대해 생각해 보면서, '나를 소중하게 대하는 방법'을 배웠어요. 생각보다 우리는 '나 자신'을 잘 모른 채 나이를 먹어요. 남이 "이렇게 할까? 이거 좋아해?" 하면 별 생각 없이 "그래!", "상관없어." 하는 경우가 많아요. 특히 비장애형제자매라면 더 그렇지요. 가족 중에 나보다 더 돌봄을 필요로 하는 존재가 어릴 때부터 평생 함께하기 때문에, '나'를 돌보는 것이 우선이라는 사실을 몰라요. 그래서 비장애형제자매인 우리는 더 '우리 자신'에 집중해야 해요. 어릴 때 못했다면 성인이 되어서라도요. 이 프로그램에서 '장애형제 ELP'보다 '비장애형제 ELP'를 먼저 진행하는 이유이기도 합니다. 나를 잘 알아야 훨씬 더 행복하고 충만한 삶을 살 수 있어요.다음 주에는 '장애형제 ELP'를 주제로 찾아올게요.*프로그램 진행자에게 아티클 작성에 대한 허가를 받고 작성하는 글입니다. 활동지는 일부 핵심 내용만 공유했으며, 모든 이미지는 canva를 통해 재구성했습니다.

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레몬자몽

<h3>유럽 전역 집값 급등에 처음으로 범유럽 부동산 대책 내놓은 EU</h3>

유럽연합(EU)이 처음으로 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20251217006700098">유럽 전체를 아우르는 부동산 대책</a>을 내놓았어요. 유럽 거의 모든 지역에서 집값과 임대료가 확 올라 주거난이 심해지면서 EU 집행위원회가 16일(현지시간) &lsquo;알맞은 가격의 주택공급 계획&rsquo;(Affordable Housing Plan) 대책을 공개한 건데요. 에어비앤비 등의 단기 임대에 대한 규제와 더 많은 주택을 공급하기 위한 방안 등이 담겼어요.

<h3>EU 부동산 대책 배경: 집값이 왜 갑자기 올랐는데?</h3>

원래 EU는 농업&middot;이민&middot;무역 등과 달리 회원국의 주거 정책은 크게 관할하지 않아요. 하지만 지난 10년 동안 유럽 전역에서 주택 가격은 60% 이상, 임대료는 20% 넘게 급등하며 &ldquo;EU 차원의 대책이 필요해!&rdquo;라는 목소리가 높아졌어요. 집값이 오르며 노동과 교육 목적의 이동이 제한되고, 가정을 꾸리기 어려워지는 등 부작용이 나타나 EU 전체의 경쟁력이 나빠지는 결과로 이어지고 있다는 것.

유럽 집값이 오른 건 관광 명소의 <a href="https://www.news1.kr/amp/world/europe/6011002">에어비앤비 등이 급증한 게</a> 주요 원인으로 꼽히는데요. 단기 임대를 목적으로 업자들이 주택을 &lsquo;싹쓸이&rsquo; 하면서 사람들이 실제로 살 수 있는 집의 수는 줄고, 값은 크게 올랐다는 것. 실제로 EU 주택의 20%는 거주자가 없는 빈집이고, 2019년부터 2024년 사이 단기 임대 주택은 무려 70% 늘어난 것으로 조사됐어요. 이에 EU가 관련 규제를 도입하겠다고 나선 거고요.

<h3>EU 부동산 대책 전망: 어떤 대책이 마련될까?</h3>

에어비앤비 등 단기 임대에 대한 규제를 마련해요. 구체적으로는 숙박 허용 일수에 상한선을 두어 제한하는 방안이 언급되는데요. EU는 주택 공급 대책도 마련하겠다고 했어요: &ldquo;수요를 채우려면 매년 200만 채 이상의 새로운 주택이 필요하겠어.&rdquo; 공공&middot;민간 투자 활성화, 건설 분야 인력 확보를 위한 대규모 견습 프로그램 도입, 환경 규제 완화를 통한 빠른 인&middot;허가 진행 등을 계획하고 있다고. 유럽 대도시들이 환영의 뜻을 밝히는 가운데, 이번 정책이 관광객에게는 어떤 영향을 줄지에도 관심이 모여요.

<div class="footnote">by. 객원에디터 오소영&nbsp; 
이미지 출처: &copy;Freepik</div>

유럽 전역 집값 급등에 처음으로 범유럽 부동산 대책 내놓은 EU
유럽연합(EU)이 처음으로 유럽 전체를 아우르는 부동산 대책을 내놓았어요. 유럽 거의 모든 지역에서 집값과 임대료가 확 올라 주거난이 심해지면서 EU 집행위원회가 16일(현지시간) ‘알맞은 가격의 주택공급 계획’(Affordable Housing Plan) 대책을 공개한 건데요. 에어비앤비 등의 단기 임대에 대한 규제와 더 많은 주택을 공급하기 위한 방안 등이 담겼어요.
EU 부동산 대책 배경: 집값이 왜 갑자기 올랐는데?
원래 EU는 농업·이민·무역 등과 달리 회원국의 주거 정책은 크게 관할하지 않아요. 하지만 지난 10년 동안 유럽 전역에서 주택 가격은 60% 이상, 임대료는 20% 넘게 급등하며 “EU 차원의 대책이 필요해!”라는 목소리가 높아졌어요. 집값이 오르며 노동과 교육 목적의 이동이 제한되고, 가정을 꾸리기 어려워지는 등 부작용이 나타나 EU 전체의 경쟁력이 나빠지는 결과로 이어지고 있다는 것.
유럽 집값이 오른 건 관광 명소의 에어비앤비 등이 급증한 게 주요 원인으로 꼽히는데요. 단기 임대를 목적으로 업자들이 주택을 ‘싹쓸이’ 하면서 사람들이 실제로 살 수 있는 집의 수는 줄고, 값은 크게 올랐다는 것. 실제로 EU 주택의 20%는 거주자가 없는 빈집이고, 2019년부터 2024년 사이 단기 임대 주택은 무려 70% 늘어난 것으로 조사됐어요. 이에 EU가 관련 규제를 도입하겠다고 나선 거고요.
EU 부동산 대책 전망: 어떤 대책이 마련될까?
에어비앤비 등 단기 임대에 대한 규제를 마련해요. 구체적으로는 숙박 허용 일수에 상한선을 두어 제한하는 방안이 언급되는데요. EU는 주택 공급 대책도 마련하겠다고 했어요: “수요를 채우려면 매년 200만 채 이상의 새로운 주택이 필요하겠어.” 공공·민간 투자 활성화, 건설 분야 인력 확보를 위한 대규모 견습 프로그램 도입, 환경 규제 완화를 통한 빠른 인·허가 진행 등을 계획하고 있다고. 유럽 대도시들이 환영의 뜻을 밝히는 가운데, 이번 정책이 관광객에게는 어떤 영향을 줄지에도 관심이 모여요.

유럽연합(EU)이 처음으로 유럽 전체를 아우르는 부동산 대책을 내놓았어요. 유럽 거의 모든 지역에서 집값과 임대료가 확 올라 주거난이 심해지면서 EU 집행위원회가 ‘알맞은 가격의 주택공급 계획’(Affordable Housing Plan) 대책을 공개한 것.

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‘1년 11개월 기간제’ 사라질까? ‘기간제 2년 제한’ 배경·논란·전망

청년 공공임대 주택 찾고 있다면? 놓치지 말아야 할 SH·LH 청약 정보 🏠

바빠도 놓칠 수 없는 세상 소식, 뉴닉이 쉽고 재밌고 다정하게 풀어드려요. 내 주변에서 어떤 일이 벌어지고 있는지 차근차근 따라가다 보면 세상을 더욱 다채롭게 이해할 수 있을 거예요.

데일리 뉴스

“에어비앤비 잡자!” 집값 급등에 EU가 내놓은 첫 부동산 종합 대책, 배경과 내용은?

<a href="https://www.newneek.co/@newneek/article/%EC%85%A7%EB%8B%A4%EC%9A%B4%EC%A0%9C-%ED%8F%90%EC%A7%80-%EB%85%BC%EB%9E%80-6002?utm_medium=email&amp;utm_source=newsletter&amp;utm_campaign=pizza_20210712&amp;utm_content=/post/zE36n9" style="text-decoration:none">셧다운제 폐지 논란</a> 전하며 &ldquo;폐지해야 해: 청소년 인권침해야. 실효성도 없고.&rdquo; vs. &ldquo;폐지하면 안 돼: 부작용 있겠지만 청소년 보호를 위해 필요해.&rdquo; vs. &ldquo;완화하면 좋겠어: 선택적으로 규제할 수 있게 하면 어떨까?&rdquo; 뉴니커는 어떻게 생각하는지 의견 물어봤는데요. 1185명의 뉴니커가 소중한 의견을 보내줬어요.

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$%그림1%$

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<h3>폐지해야 해: 청소년 인권침해야. 실효성도 없고. 🙆</h3>

1. 셧다운제 있어도, 편법 사용해서 밤에 게임 하잖아. 소용 없는 제도야.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">가족 중에 성인인 사람의 개인정보로 게임 계정을 만들어서 게임 하기도 하잖아. 있어도 아무런 소용이 없어.</li>
	<li style="list-style-type:disc">모바일 게임에는 셧다운제 적용 안 하잖아. 요새 청소년들은 컴퓨터 게임보다 모바일 게임을 더 많이 한다던데, 셧다운 하는 의미가 없다고 봐.</li>
</ul>

&nbsp;

2. 법으로 게임 자체를 막아버릴 게 아니라 근본적인 해결책을 찾아야 해.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">게임을 무작정 막는 것보다는, 중독 문제가 생기면 아이가 왜 게임에 중독됐는지를 파악하고, 전문가의 도움이 필요하다면 그 도움을 지원해주는 등의 방법이 더 필요해 보여.</li>
	<li style="list-style-type:disc">게임 중독은 단순히 시간을 제한한다고 해결되지 않아. 중독 예방 캠페인이나 교육을 통해서 아이들이 스스로 절제할 수 있도록 이끄는 게 더 효과적인 방법이야.</li>
</ul>

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3. 청소년들이 하는 다양한 문화생활 중에 게임만 법으로 규제하는 건 &lsquo;게임은 나쁜 것&rsquo;이라는 편견에 지나지 않아.&nbsp;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">요즘은 게임산업도 엄청 커지고, &lsquo;프로게이머&rsquo;라는 직업도 있는 세상인데 아직도 &lsquo;게임=나쁜 것&rsquo;이라는 편견이 담긴 법이야. 시대에 맞지 않는 법은 변화해야지.</li>
	<li style="list-style-type:disc">마인크래프트 같은 게임을 하면서 상상력&middot;창의력을 키우기도 하고, 스트레스를 풀면서 활력을 찾기도 하잖아. 게임은 무조건 해로울 거라는 편견 때문에 게임의 긍정적인 기능들도 막는 건 옳지 않다고 생각해.</li>
</ul>

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<h3>폐지하면 안 돼: 부작용 있겠지만 청소년 보호를 위해 필요해. 🙅</h3>

1. 청소년을 존중하지만, 어른의 보호와 관리가 필요한 건 맞아.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">어른도 게임을 적당히 조절해서 하는 게 힘든데, 청소년이 스스로 컨트롤하길 바라는 건 무리가 있어.&nbsp;</li>
	<li style="list-style-type:disc">게임 중독은 WHO에서 질병으로 인정할 만큼 심각한 문제니까 법으로 어느 정도 규제할 필요가 있어. 게임을 아예 금지하는 것도 아니고 12시 이후 셧다운 정도는 괜찮다고 봐..</li>
</ul>

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2. 셧다운제는 여러 문제점들을 막을 수 있는 최소한의 규제야.

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">최소한의 규제마저 사라진다면 문제가 걷잡을 수 없이 커질 거야. 제도에 부족한 부분이 있다면 보완하면서 고쳐가야지, 바로 없애자는 건 무리가 있어.&nbsp;</li>
	<li style="list-style-type:disc">가정에서의 보호도 중요하지. 하지만 누구나 가정의 보호를 받을 수 있는 건 아니잖아. 셧다운제는 보호자의 관심에서 벗어나 있거나 보호자가 없는 아이들을 위해서 사회가 만든 보호망이야.&nbsp;</li>
</ul>

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<h3>완화하면 좋겠어: 선택적으로 규제할 수 있게 하면 어떨까? 💁</h3>

1. 청소년과 보호자가 스스로 셧다운제를 할지 말지 결정할 수 있게 선택권을 주는 건 어때?

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">강제로 제한해서 청소년들의 반발심이 더 커졌을 수도 있어. 셧다운제 도입을 직접 선택할 수 있게 하면 아이들이 자신의 결정에 책임감을 가지고 따를 거야.&nbsp;</li>
</ul>

&nbsp;

2. 청소년에게 해로운 게임은 그대로 셧다운제를 적용하고, 그렇지 않은 건 풀어주자.&nbsp;

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">모든 게임을 똑같이 규제할 필요는 없잖아. 게임 연령등급을 매기는 심사를 지금보다 더 깐깐하게 해서 너무 폭력적이거나 선정적인 게임에만 셧다운제를 적용하는 방법도 생각해보자.</li>
</ul>

&nbsp;

<h3>흠... 나는 이렇게 생각해.🧐</h3>

<ul>
	<li style="list-style-type:disc">셧다운제도 셧다운제지만, 일단 게임 중독에 대한 체계적인 교육이 필요하다고 생각해. 방송 등 다양한 매체를 잘 이해하고 사용할 수 있게 하는 미디어리터러시 교육처럼 게임리터러시 교육도 필요해.</li>
</ul>

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셧다운제 폐지 논란 전하며 “폐지해야 해: 청소년 인권침해야. 실효성도 없고.” vs. “폐지하면 안 돼: 부작용 있겠지만 청소년 보호를 위해 필요해.” vs. “완화하면 좋겠어: 선택적으로 규제할 수 있게 하면 어떨까?” 뉴니커는 어떻게 생각하는지 의견 물어봤는데요. 1185명의 뉴니커가 소중한 의견을 보내줬어요.
 
$%그림1%$
 
폐지해야 해: 청소년 인권침해야. 실효성도 없고. 🙆
1. 셧다운제 있어도, 편법 사용해서 밤에 게임 하잖아. 소용 없는 제도야.

가족 중에 성인인 사람의 개인정보로 게임 계정을 만들어서 게임 하기도 하잖아. 있어도 아무런 소용이 없어.
모바일 게임에는 셧다운제 적용 안 하잖아. 요새 청소년들은 컴퓨터 게임보다 모바일 게임을 더 많이 한다던데, 셧다운 하는 의미가 없다고 봐.

 
2. 법으로 게임 자체를 막아버릴 게 아니라 근본적인 해결책을 찾아야 해.

게임을 무작정 막는 것보다는, 중독 문제가 생기면 아이가 왜 게임에 중독됐는지를 파악하고, 전문가의 도움이 필요하다면 그 도움을 지원해주는 등의 방법이 더 필요해 보여.
게임 중독은 단순히 시간을 제한한다고 해결되지 않아. 중독 예방 캠페인이나 교육을 통해서 아이들이 스스로 절제할 수 있도록 이끄는 게 더 효과적인 방법이야.

 
3. 청소년들이 하는 다양한 문화생활 중에 게임만 법으로 규제하는 건 ‘게임은 나쁜 것’이라는 편견에 지나지 않아. 

요즘은 게임산업도 엄청 커지고, ‘프로게이머’라는 직업도 있는 세상인데 아직도 ‘게임=나쁜 것’이라는 편견이 담긴 법이야. 시대에 맞지 않는 법은 변화해야지.
마인크래프트 같은 게임을 하면서 상상력·창의력을 키우기도 하고, 스트레스를 풀면서 활력을 찾기도 하잖아. 게임은 무조건 해로울 거라는 편견 때문에 게임의 긍정적인 기능들도 막는 건 옳지 않다고 생각해.

 
폐지하면 안 돼: 부작용 있겠지만 청소년 보호를 위해 필요해. 🙅
1. 청소년을 존중하지만, 어른의 보호와 관리가 필요한 건 맞아.

어른도 게임을 적당히 조절해서 하는 게 힘든데, 청소년이 스스로 컨트롤하길 바라는 건 무리가 있어. 
게임 중독은 WHO에서 질병으로 인정할 만큼 심각한 문제니까 법으로 어느 정도 규제할 필요가 있어. 게임을 아예 금지하는 것도 아니고 12시 이후 셧다운 정도는 괜찮다고 봐..

 
2. 셧다운제는 여러 문제점들을 막을 수 있는 최소한의 규제야.

최소한의 규제마저 사라진다면 문제가 걷잡을 수 없이 커질 거야. 제도에 부족한 부분이 있다면 보완하면서 고쳐가야지, 바로 없애자는 건 무리가 있어. 
가정에서의 보호도 중요하지. 하지만 누구나 가정의 보호를 받을 수 있는 건 아니잖아. 셧다운제는 보호자의 관심에서 벗어나 있거나 보호자가 없는 아이들을 위해서 사회가 만든 보호망이야. 

 
완화하면 좋겠어: 선택적으로 규제할 수 있게 하면 어떨까? 💁
1. 청소년과 보호자가 스스로 셧다운제를 할지 말지 결정할 수 있게 선택권을 주는 건 어때?

강제로 제한해서 청소년들의 반발심이 더 커졌을 수도 있어. 셧다운제 도입을 직접 선택할 수 있게 하면 아이들이 자신의 결정에 책임감을 가지고 따를 거야. 

 
2. 청소년에게 해로운 게임은 그대로 셧다운제를 적용하고, 그렇지 않은 건 풀어주자. 

모든 게임을 똑같이 규제할 필요는 없잖아. 게임 연령등급을 매기는 심사를 지금보다 더 깐깐하게 해서 너무 폭력적이거나 선정적인 게임에만 셧다운제를 적용하는 방법도 생각해보자.

 
흠... 나는 이렇게 생각해.🧐

셧다운제도 셧다운제지만, 일단 게임 중독에 대한 체계적인 교육이 필요하다고 생각해. 방송 등 다양한 매체를 잘 이해하고 사용할 수 있게 하는 미디어리터러시 교육처럼 게임리터러시 교육도 필요해.

 

우리끼리 설문조사🗣: 셧다운제 폐지 논란

회사와 개인 일정으로 하루가 가득 차있지만 정작 중요한 일을 완료하지 못한 채 퇴근하는 일은 흔합니다. 우리는 많은 계획을 세우지만 실행으로 이어지지 않아 할 일 목록만 길어지고 완료된 일은 턱없이 부족한 경우가 많습니다.일정관리 방법은 다양하지만, 단순하면서도 효과적인 PDCA 사이클은 특별한 가치를 제공합니다. PDCA는 Plan(계획)-Do(실행)-Check(검토)-Act(개선)의 약자로, 지속적인 개선을 위한 4단계 모델입니다. 이 글에서는 PDCA의 개념과 이를 개인 일정관리에 적용하여 생산성을 높이는 방법을 살펴보겠습니다.<h2>PDCA 일정 관리 프로세스</h2>PDCA는 단순한 업무 프로세스를 넘어 개인 일상을 운영하는 철학이기도 합니다. 그 강점은 단순함, 적응성, 그리고 반복적인 특성에 있습니다.이 사이클은 다음과 같은 단계로 구성됩니다:<ul><li>계획(Plan): 문제나 목표를 파악하고 이를 해결하기 위한 전략 개발</li><li>실행(Do): 계획을 실행하고 전략 수행</li><li>검토(Check): 결과를 평가하고 데이터나 피드백 분석</li><li>개선(Act): 개인의 일상 또는 시스템을 개선하기 위한 조치</li></ul>많은 사람들이 "검토" 단계를 서둘러 끝내고 곧바로 "개선" 단계로 넘어가는 실수를 범합니다. 이는 마치 시험을 본 후 답안을 검토하지 않고 바로 제출하는 것과 같습니다.<blockquote>예를 들어, 아침에 일어나는 데 어려움을 겪는 사람이 급하게 '일찍 자기'라는 해결책을 세우고 실행할 수 있습니다. 하지만 충분한 분석 없이는 왜 일어나기 어려운지(늦게 자는 습관, 수면의 질 문제, 아침 루틴의 부재 등)의 근본 원인을 찾지 못할 수 있습니다. 결과적으로 문제는 계속 반복될 수 있습니다.</blockquote><h2>개인 일정관리에 PDCA를 적용하는 방법</h2>PDCA 사이클은 체계적인 접근 방식을 통해 개인 일정관리의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 단순히 할 일 목록을 작성하는 것을 넘어, 일정관리의 전체 과정을 지속적으로 개선하는 방법을 살펴보겠습니다.<h3>계획(Plan): 준비 단계</h3>계획 단계는 모든 효과적인 일정관리의 기초입니다. 이 단계에서는 문제나 목표를 명확히 이해하고, 그 원인과 해결 방안을 체계적으로 분석합니다.문제나 목표를 명확히 이해하는 것부터 시작해야 합니다. 이 단계는 단순히 무엇이 문제인지 인식하는 것이 아니라, 왜 그것이 발생하는지도 파악해야 합니다.문제를 명확히 한 후에는 구체적인 목표를 설정해 보세요. 이 단계는 해결책의 효과를 측정하는 방법을 결정하기 때문에 필수로 선행되어야 합니다.계획 단계에서 아래와 같은 질문으로 파악해 볼 수 있습니다:<ul><li>내가 해결하려는 정확한 문제는 무엇인가?</li><li>왜 이 문제가 존재하는가?</li><li>나의 목표는 무엇이며, 성공을 어떻게 측정할 것인가?</li></ul><h3>실행(Do): 구현 단계</h3>계획이 수립되면 이제 실제 행동으로 옮길 차례입니다. 실행 단계는 계획을 현실화하는 과정이지만, 단순한 행동 이상의 의미를 갖습니다.계획을 세웠다면, 이제 아이디어를 실행할 차례입니다. "실행" 단계에서는 계획을 실제로 행동에 옮깁니다.하지만 단순히 활동에 그치지 않고, 다음 단계에서 필요한 데이터를 위해 모든 움직임을 철저히 기록해야 합니다. 이 기록은 나중에 패턴을 발견하고 개선점을 찾는 데 중요한 자료가 됩니다.실행 단계에서 확인해봐야 할 질문:<ul><li>계획대로 실행되는지 어떻게 확인할 수 있을까?</li><li>내가 취한 행동과 결과를 어디에, 어떻게 기록할 것인가?</li></ul><h3>검토(Check): 평가 단계</h3>검토 단계는 PDCA 사이클에서 가장 자주 간과되지만, 실제 개선을 위해서는 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 이 단계에서는 수집된 데이터를 분석하여 계획과 실행 사이의 간극을 파악합니다.계획을 실행한 후에는 결과를 분석할 시간입니다. 일이 예상대로 진행되는지, 그렇지 않다면 그 이유가 무엇인지 평가합니다.성공만을 측정하는 것이 아니라, 실패를 이해하는 것도 중요합니다. 실수에는 개선할 수 있는 귀중한 통찰이 담겨 있습니다. 계획대로 되지 않은 부분이 있다면, 그 이유를 깊이 있게 분석해 보세요.예를 들어, 포모도로 기법을 시도했다면, 25분 집중 작업과 5분 휴식의 패턴이 생산성 향상에 도움이 되었는지 평가할 수 있습니다. 목표한 업무량을 달성했는지, 예상치 못한 방해 요소가 있었는지 살펴보세요.검토 단계에서 자신에게 물어볼 질문:<ul><li>내 목표를 달성했는가, 초과 달성했는가, 아니면 미달했는가?</li><li>어떤 예상치 못한 결과가 있었는가?</li><li>결과의 편차에서 무엇을 배울 수 있는가?</li></ul><h3>개선(Act): 적응 단계</h3>PDCA 사이클의 마지막 단계는 검토 단계에서 얻은 통찰력을 바탕으로 실제 변화를 만드는 것입니다. 이 단계는 학습한 내용을 다음 계획 사이클에 통합하여 지속적인 개선을 가능하게 합니다.사이클의 마지막 단계에서는 조정과 개선이 이루어집니다. 이전 단계에서 얻은 통찰력을 바탕으로, 일정관리 방식을 조정하고 재조정할 수 있습니다.개선 단계는 시간을 가지고 유연성 있게 반영해 보는 것이 중요합니다. 모든 변화가 즉시 효과를 보이지는 않으므로, 충분한 시간을 두고 결과를 관찰하세요.개선 단계에서 자신에게 물어볼 질문:<ul><li>배운 것을 향후 일정관리에 어떻게 활용할 수 있을까?</li><li>목표를 달성했다면, 어떻게 더 최적화할 수 있을까?</li><li>목표에 미치지 못했다면, 어떤 교정 조치가 필요한가?</li></ul>이러한 질문에 대한 답변은 다음 PDCA 사이클의 계획 단계로 자연스럽게 이어집니다. 이것이 바로 PDCA 사이클의 '순환' 특성이며, 지속적인 개선을 가능하게 하는 핵심입니다.<h2>PDCA 사이클을 통한 변화의 시작</h2>PDCA는 단순한 방법론이 아닙니다. 꾸준한 성장과 혁신을 위한 변화의 도구입니다. 개인 일정관리에 적용했을 때 아래와 같은 이점들을 얻을 수 있습니다.<h3>효율성</h3><ul><li>PDCA 사이클을 통해 낭비적인 과정을 제거하고 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다.</li><li>비효율적인 과정은 일상에서 매우 흔합니다. 연구에 따르면, 많은 사람들이 자동화로 처리할 수 있는 반복적인 작업에 하루에 2시간 이상을 소비한다고 합니다. PDCA를 통해 이러한 중복 과정을 발견하고 간소화하여, 더 가치 있는 활동에 시간을 투자할 수 있습니다.</li></ul><h3>일관성</h3><ul><li>PDCA의 반복적인 특성은 재현 가능한 결과와 일관된 성과를 만들어 낼 수 있습니다.</li><li>특정 하루는 완벽하게 생산적이고 다음 날은 그렇지 못한 경험이 있으신가요? PDCA는 일관성 있는 일정 관리를 유지할 수 있습니다.</li><li>습관 형성이나 규칙적인 루틴 유지에 PDCA를 적용하면, 지속 가능한 변화를 만들어 낼 수 있습니다.</li></ul><h3>자기 역량 강화</h3><ul><li>PDCA는 계획과 평가 과정에 자신을 적극적으로 참여시킴으로써 '자기 주도적'인 문화를 조성합니다. 자신의 일정을 주체적으로 관리하는 것은 전반적인 만족도와 성취감을 높이는 데 중요합니다.</li></ul><h3>위험 완화</h3>PDCA 과정을 통해 문제가 될 일을 미리 예측하고 위험이 확대되기 전에 예방할 수 있습니다.예를 들어, 중요한 프로젝트의 마감일이 다가오고 있다면, PDCA를 통해 잠재적인 장애물을 미리 식별하고 대비할 수 있습니다. 이를 통해 스트레스를 줄이고 성공 가능성을 높일 수 있습니다.<h2>PDCA를 일상에 적용한 실제 사례들</h2>PCDA를 실제 일상 생활에서 어떻게 적용할 수 있는지 몇 가지 구체적인 예를 살펴보겠습니다:<h3>1. 모닝 루틴 최적화</h3><ul><li>계획: 아침마다 허둥지둥 출근하는 문제 분석. 원인은 늦은 기상, 결정 피로, 물건 찾기 어려움 등</li><li>실행: 취침 시간 조정, 전날 옷 준비, 중요 물품 지정 장소 보관</li><li>검토: 일주일 후 시간 측정, 스트레스 수준 평가, 예상치 못한 문제점 기록</li><li>개선: 야간 루틴 체크리스트 작성, 아침 식사 간소화, 알람 위치 변경 등 필요한 조정</li></ul><h3>2. 업무 집중력 향상</h3><ul><li>계획: 업무 중 자주 산만해지는 문제 분석. 원인은 알림, 소음, 에너지 저하 등</li><li>실행: 포모도로 기법 적용, 방해 요소 차단, 집중력 높은 시간대 파악</li><li>검토: 완료한 작업량 측정, 집중 방해 요소 기록, 에너지 패턴 분석</li><li>개선: 집중 시간 길이 조정, 작업 환경 개선, 에너지에 맞춘 일정 재배치</li></ul><h3>3. 주간 일정 최적화</h3><ul><li>계획: 한 주가 끝날 때마다 중요한 일을 못한 채로 끝나는 문제 분석</li><li>실행: 주요 작업 3개만 선정하여 우선순위 지정, 타임 블록킹 적용</li><li>검토: 핵심 작업 완료율 측정, 방해 요소 기록, 에너지 수준 추적</li><li>개선: 시간 블록 길이 조정, 집중력이 필요한 작업을 고에너지 시간대로 이동, 버퍼 시간 추가</li></ul><h2>나만의 PDCA 캘린더 시스템 구축하기</h2>PDCA 방법론의 가치를 이해했다면, 이제 이를 실제 일정관리 시스템으로 구현할 차례입니다. 효과적인 일정관리는 단순히 할 일을 나열하는 것이 아니라, 체계적인 계획과 검토가 순환하는 과정입니다. 캘린더는 이러한 PDCA 사이클을 시각적으로 구현하기에 완벽한 도구입니다. 아래에서 PDCA의 각 단계별로 캘린더를 어떻게 활용할 수 있는지 구체적인 방법을 살펴보겠습니다.<h3>계획(Plan) 단계 할 일 기록</h3>계획 단계는 모든 생산적인 주간과 월간 활동의 기초가 됩니다. 이 단계에서는 캘린더에 시간을 미리 할당하여 우선순위가 높은 작업과 목표를 명확히 해야 합니다. 계획 없이 시작된 일주일은 종종 혼란과 비효율로 이어집니다.<ul><li>주간 계획 세션을 일요일이나 월요일 아침에 설정</li><li>월간 목표를 설정하고 주간 작업으로 나누기</li><li>생산성 수준에 따라 작업 일정 잡기 (생산성이 높은 시간에 중요한 작업 배치)</li></ul>인박스에 할 일을 기록하는 모습<h3>실행(Do) 단계 타임 블락 활용</h3>계획이 캘린더에 반영되었다면, 이제 실행 단계입니다. 이 단계에서 캘린더는 단순한 기록 도구가 아니라 적극적인 작업 관리 시스템으로 활용됩니다. 실행 과정에서의 꼼꼼한 기록은 이후 검토 단계의 성공을 위해 매우 중요합니다.<ul><li>계획한 할 일을 캘린더에 타임 블락</li><li>각 작업의 시작과 종료 시간 기록</li><li>예상치 못한 방해 요소나 일정 변경 기록</li></ul>캘린더에 할 일을 타임 블락<h3>검토(Check) 단계 기록된 할 일 분석</h3>PDCA 사이클에서 종종 간과되는 부분이 바로 검토 단계입니다. 하지만 이 단계는 실질적인 개선을 위한 필수 과정입니다. 캘린더를 통해 수집된 데이터를 분석하여 개선점을 발견할 수 있습니다.<ul><li>주간 검토 시간을 금요일 오후에 설정</li><li>완료된 작업과 미완료된 작업 분석</li><li>업무 시간 사용 패턴 확인 (어디에 시간을 가장 많이 사용했는지 파악하기)</li></ul>주간 검토 시간 배치<h3>개선(Act) 단계 최적화된 새로운 계획 수립</h3>검토를 통해 얻은 통찰력은 실제 개선으로 이어져야 합니다. 개선 단계에서는 캘린더 시스템을 조정하고 최적화하여 다음 계획 사이클을 더 효과적으로 만듭니다.<ul><li>다음 주 계획에 학습한 내용 적용</li><li>반복되는 일정은 반복 업무로 설정</li><li>새로운 시간 관리 전략 통합</li></ul>검토 단계에서 분석된 내용을 바탕으로 다음주 할 일 생성<h2>개인 일정관리에 PDCA 적용하기: 실용적인 팁</h2>PDCA 캘린더 시스템을 구축하는 것은 처음에는 복잡해 보일 수 있지만, 점진적으로 접근하면 누구나 습득할 수 있는 능력입니다. 이론을 실제 일상에 적용하는 과정에서 다음 내용들을 반영한다면 쉽게 적용할 수 있을 것입니다.<ol><li>작게 시작하세요: 하루 전체 일정이 아닌, 아침 루틴이나 업무 시간 한 블록 같은 특정 부분부터 PDCA를 적용해 보세요. 작은 성공 경험이 더 큰 변화의 동기가 됩니다.</li><li>기록을 유지하세요: 나만의 도구에 계획, 결과, 통찰력을 기록하세요. 기록은 패턴을 발견하고 객관적인 평가를 가능하게 합니다.</li><li>캘린더를 활용하세요: 캘린더에서 업무 카테고리별 구분, 타임 블록킹을 사용하여 다양한 활동을 시각적으로 파악할 수 있어야 합니다. 시각적 단서는 계획 준수와 변화 인식에 도움이 됩니다.</li><li>정기적인 검토 일정을 잡으세요: 매일, 매주, 매월 검토 시간을 설정하여 진행 상황을 평가하고 필요한 조정을 하세요. 검토 없는 계획은 방향을 잃기 쉽습니다.</li><li>유연하게 대처하세요: PDCA는 엄격한 규칙이 아니라 지침입니다. 자신의 필요와 생활 방식에 맞게 조정하세요. 때로는 계획을 수정하는 것도 성공의 일부가 될 수 있습니다.</li></ol><h2>PDCA로 생산적인 일정관리의 변화 시작하기</h2>PDCA는 단순히 프로젝트 업무 환경에서만 유효한 방법론이 아닙니다. 이는 오히려 개인의 일상에 적용했을 때 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 효과적인 프레임 워크입니다.'계획-실행-검토-개선'의 간단한 사이클을 통해, 우리들은 생각만 하는 것에서 벗어나 실제로 행동하고, 배우고, 성장할 수 있습니다. 머릿속의 혼란은 줄어들고, 실제 성취는 늘어날 것입니다.PDCA를 일정관리에 적용해 생산성을 늘려 보세요. 작은 변화부터 시작하여, 서서히 더 큰 영역으로 확장해 나갈 수 있다면, 더 이상 시간에 쫓기는 것이 아니라 시간을 주도하는 삶을 살 수 있을 것입니다.<hr><h3>Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기</h3><ol><li><a target="_blank" rel="noreferrer" class="out-link" href="https://web.archcalendar.com/join">2주 무료 체험 바로 시작하기</a></li><li><a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" class="out-link" href="https://www.archcalendar.com/ko">Arch Calendar 둘러보기</a></li></ol>

회사와 개인 일정으로 하루가 가득 차있지만 정작 중요한 일을 완료하지 못한 채 퇴근하는 일은 흔합니다. 우리는 많은 계획을 세우지만 실행으로 이어지지 않아 할 일 목록만 길어지고 완료된 일은 턱없이 부족한 경우가 많습니다.일정관리 방법은 다양하지만, 단순하면서도 효과적인 PDCA 사이클은 특별한 가치를 제공합니다. PDCA는 Plan(계획)-Do(실행)-Check(검토)-Act(개선)의 약자로, 지속적인 개선을 위한 4단계 모델입니다. 이 글에서는 PDCA의 개념과 이를 개인 일정관리에 적용하여 생산성을 높이는 방법을 살펴보겠습니다.PDCA 일정 관리 프로세스PDCA는 단순한 업무 프로세스를 넘어 개인 일상을 운영하는 철학이기도 합니다. 그 강점은 단순함, 적응성, 그리고 반복적인 특성에 있습니다.이 사이클은 다음과 같은 단계로 구성됩니다:계획(Plan): 문제나 목표를 파악하고 이를 해결하기 위한 전략 개발실행(Do): 계획을 실행하고 전략 수행검토(Check): 결과를 평가하고 데이터나 피드백 분석개선(Act): 개인의 일상 또는 시스템을 개선하기 위한 조치많은 사람들이 "검토" 단계를 서둘러 끝내고 곧바로 "개선" 단계로 넘어가는 실수를 범합니다. 이는 마치 시험을 본 후 답안을 검토하지 않고 바로 제출하는 것과 같습니다.예를 들어, 아침에 일어나는 데 어려움을 겪는 사람이 급하게 '일찍 자기'라는 해결책을 세우고 실행할 수 있습니다. 하지만 충분한 분석 없이는 왜 일어나기 어려운지(늦게 자는 습관, 수면의 질 문제, 아침 루틴의 부재 등)의 근본 원인을 찾지 못할 수 있습니다. 결과적으로 문제는 계속 반복될 수 있습니다.개인 일정관리에 PDCA를 적용하는 방법PDCA 사이클은 체계적인 접근 방식을 통해 개인 일정관리의 효율성을 크게 향상시킬 수 있습니다. 단순히 할 일 목록을 작성하는 것을 넘어, 일정관리의 전체 과정을 지속적으로 개선하는 방법을 살펴보겠습니다.계획(Plan): 준비 단계계획 단계는 모든 효과적인 일정관리의 기초입니다. 이 단계에서는 문제나 목표를 명확히 이해하고, 그 원인과 해결 방안을 체계적으로 분석합니다.문제나 목표를 명확히 이해하는 것부터 시작해야 합니다. 이 단계는 단순히 무엇이 문제인지 인식하는 것이 아니라, 왜 그것이 발생하는지도 파악해야 합니다.문제를 명확히 한 후에는 구체적인 목표를 설정해 보세요. 이 단계는 해결책의 효과를 측정하는 방법을 결정하기 때문에 필수로 선행되어야 합니다.계획 단계에서 아래와 같은 질문으로 파악해 볼 수 있습니다:내가 해결하려는 정확한 문제는 무엇인가?왜 이 문제가 존재하는가?나의 목표는 무엇이며, 성공을 어떻게 측정할 것인가?실행(Do): 구현 단계계획이 수립되면 이제 실제 행동으로 옮길 차례입니다. 실행 단계는 계획을 현실화하는 과정이지만, 단순한 행동 이상의 의미를 갖습니다.계획을 세웠다면, 이제 아이디어를 실행할 차례입니다. "실행" 단계에서는 계획을 실제로 행동에 옮깁니다.하지만 단순히 활동에 그치지 않고, 다음 단계에서 필요한 데이터를 위해 모든 움직임을 철저히 기록해야 합니다. 이 기록은 나중에 패턴을 발견하고 개선점을 찾는 데 중요한 자료가 됩니다.실행 단계에서 확인해봐야 할 질문:계획대로 실행되는지 어떻게 확인할 수 있을까?내가 취한 행동과 결과를 어디에, 어떻게 기록할 것인가?검토(Check): 평가 단계검토 단계는 PDCA 사이클에서 가장 자주 간과되지만, 실제 개선을 위해서는 가장 중요한 단계 중 하나입니다. 이 단계에서는 수집된 데이터를 분석하여 계획과 실행 사이의 간극을 파악합니다.계획을 실행한 후에는 결과를 분석할 시간입니다. 일이 예상대로 진행되는지, 그렇지 않다면 그 이유가 무엇인지 평가합니다.성공만을 측정하는 것이 아니라, 실패를 이해하는 것도 중요합니다. 실수에는 개선할 수 있는 귀중한 통찰이 담겨 있습니다. 계획대로 되지 않은 부분이 있다면, 그 이유를 깊이 있게 분석해 보세요.예를 들어, 포모도로 기법을 시도했다면, 25분 집중 작업과 5분 휴식의 패턴이 생산성 향상에 도움이 되었는지 평가할 수 있습니다. 목표한 업무량을 달성했는지, 예상치 못한 방해 요소가 있었는지 살펴보세요.검토 단계에서 자신에게 물어볼 질문:내 목표를 달성했는가, 초과 달성했는가, 아니면 미달했는가?어떤 예상치 못한 결과가 있었는가?결과의 편차에서 무엇을 배울 수 있는가?개선(Act): 적응 단계PDCA 사이클의 마지막 단계는 검토 단계에서 얻은 통찰력을 바탕으로 실제 변화를 만드는 것입니다. 이 단계는 학습한 내용을 다음 계획 사이클에 통합하여 지속적인 개선을 가능하게 합니다.사이클의 마지막 단계에서는 조정과 개선이 이루어집니다. 이전 단계에서 얻은 통찰력을 바탕으로, 일정관리 방식을 조정하고 재조정할 수 있습니다.개선 단계는 시간을 가지고 유연성 있게 반영해 보는 것이 중요합니다. 모든 변화가 즉시 효과를 보이지는 않으므로, 충분한 시간을 두고 결과를 관찰하세요.개선 단계에서 자신에게 물어볼 질문:배운 것을 향후 일정관리에 어떻게 활용할 수 있을까?목표를 달성했다면, 어떻게 더 최적화할 수 있을까?목표에 미치지 못했다면, 어떤 교정 조치가 필요한가?이러한 질문에 대한 답변은 다음 PDCA 사이클의 계획 단계로 자연스럽게 이어집니다. 이것이 바로 PDCA 사이클의 '순환' 특성이며, 지속적인 개선을 가능하게 하는 핵심입니다.PDCA 사이클을 통한 변화의 시작PDCA는 단순한 방법론이 아닙니다. 꾸준한 성장과 혁신을 위한 변화의 도구입니다. 개인 일정관리에 적용했을 때 아래와 같은 이점들을 얻을 수 있습니다.효율성PDCA 사이클을 통해 낭비적인 과정을 제거하고 전반적인 효율성을 높일 수 있습니다.비효율적인 과정은 일상에서 매우 흔합니다. 연구에 따르면, 많은 사람들이 자동화로 처리할 수 있는 반복적인 작업에 하루에 2시간 이상을 소비한다고 합니다. PDCA를 통해 이러한 중복 과정을 발견하고 간소화하여, 더 가치 있는 활동에 시간을 투자할 수 있습니다.일관성PDCA의 반복적인 특성은 재현 가능한 결과와 일관된 성과를 만들어 낼 수 있습니다.특정 하루는 완벽하게 생산적이고 다음 날은 그렇지 못한 경험이 있으신가요? PDCA는 일관성 있는 일정 관리를 유지할 수 있습니다.습관 형성이나 규칙적인 루틴 유지에 PDCA를 적용하면, 지속 가능한 변화를 만들어 낼 수 있습니다.자기 역량 강화PDCA는 계획과 평가 과정에 자신을 적극적으로 참여시킴으로써 '자기 주도적'인 문화를 조성합니다. 자신의 일정을 주체적으로 관리하는 것은 전반적인 만족도와 성취감을 높이는 데 중요합니다.위험 완화PDCA 과정을 통해 문제가 될 일을 미리 예측하고 위험이 확대되기 전에 예방할 수 있습니다.예를 들어, 중요한 프로젝트의 마감일이 다가오고 있다면, PDCA를 통해 잠재적인 장애물을 미리 식별하고 대비할 수 있습니다. 이를 통해 스트레스를 줄이고 성공 가능성을 높일 수 있습니다.PDCA를 일상에 적용한 실제 사례들PCDA를 실제 일상 생활에서 어떻게 적용할 수 있는지 몇 가지 구체적인 예를 살펴보겠습니다:1. 모닝 루틴 최적화계획: 아침마다 허둥지둥 출근하는 문제 분석. 원인은 늦은 기상, 결정 피로, 물건 찾기 어려움 등실행: 취침 시간 조정, 전날 옷 준비, 중요 물품 지정 장소 보관검토: 일주일 후 시간 측정, 스트레스 수준 평가, 예상치 못한 문제점 기록개선: 야간 루틴 체크리스트 작성, 아침 식사 간소화, 알람 위치 변경 등 필요한 조정2. 업무 집중력 향상계획: 업무 중 자주 산만해지는 문제 분석. 원인은 알림, 소음, 에너지 저하 등실행: 포모도로 기법 적용, 방해 요소 차단, 집중력 높은 시간대 파악검토: 완료한 작업량 측정, 집중 방해 요소 기록, 에너지 패턴 분석개선: 집중 시간 길이 조정, 작업 환경 개선, 에너지에 맞춘 일정 재배치3. 주간 일정 최적화계획: 한 주가 끝날 때마다 중요한 일을 못한 채로 끝나는 문제 분석실행: 주요 작업 3개만 선정하여 우선순위 지정, 타임 블록킹 적용검토: 핵심 작업 완료율 측정, 방해 요소 기록, 에너지 수준 추적개선: 시간 블록 길이 조정, 집중력이 필요한 작업을 고에너지 시간대로 이동, 버퍼 시간 추가나만의 PDCA 캘린더 시스템 구축하기PDCA 방법론의 가치를 이해했다면, 이제 이를 실제 일정관리 시스템으로 구현할 차례입니다. 효과적인 일정관리는 단순히 할 일을 나열하는 것이 아니라, 체계적인 계획과 검토가 순환하는 과정입니다. 캘린더는 이러한 PDCA 사이클을 시각적으로 구현하기에 완벽한 도구입니다. 아래에서 PDCA의 각 단계별로 캘린더를 어떻게 활용할 수 있는지 구체적인 방법을 살펴보겠습니다.계획(Plan) 단계 할 일 기록계획 단계는 모든 생산적인 주간과 월간 활동의 기초가 됩니다. 이 단계에서는 캘린더에 시간을 미리 할당하여 우선순위가 높은 작업과 목표를 명확히 해야 합니다. 계획 없이 시작된 일주일은 종종 혼란과 비효율로 이어집니다.주간 계획 세션을 일요일이나 월요일 아침에 설정월간 목표를 설정하고 주간 작업으로 나누기생산성 수준에 따라 작업 일정 잡기 (생산성이 높은 시간에 중요한 작업 배치)인박스에 할 일을 기록하는 모습실행(Do) 단계 타임 블락 활용계획이 캘린더에 반영되었다면, 이제 실행 단계입니다. 이 단계에서 캘린더는 단순한 기록 도구가 아니라 적극적인 작업 관리 시스템으로 활용됩니다. 실행 과정에서의 꼼꼼한 기록은 이후 검토 단계의 성공을 위해 매우 중요합니다.계획한 할 일을 캘린더에 타임 블락각 작업의 시작과 종료 시간 기록예상치 못한 방해 요소나 일정 변경 기록캘린더에 할 일을 타임 블락검토(Check) 단계 기록된 할 일 분석PDCA 사이클에서 종종 간과되는 부분이 바로 검토 단계입니다. 하지만 이 단계는 실질적인 개선을 위한 필수 과정입니다. 캘린더를 통해 수집된 데이터를 분석하여 개선점을 발견할 수 있습니다.주간 검토 시간을 금요일 오후에 설정완료된 작업과 미완료된 작업 분석업무 시간 사용 패턴 확인 (어디에 시간을 가장 많이 사용했는지 파악하기)주간 검토 시간 배치개선(Act) 단계 최적화된 새로운 계획 수립검토를 통해 얻은 통찰력은 실제 개선으로 이어져야 합니다. 개선 단계에서는 캘린더 시스템을 조정하고 최적화하여 다음 계획 사이클을 더 효과적으로 만듭니다.다음 주 계획에 학습한 내용 적용반복되는 일정은 반복 업무로 설정새로운 시간 관리 전략 통합검토 단계에서 분석된 내용을 바탕으로 다음주 할 일 생성개인 일정관리에 PDCA 적용하기: 실용적인 팁PDCA 캘린더 시스템을 구축하는 것은 처음에는 복잡해 보일 수 있지만, 점진적으로 접근하면 누구나 습득할 수 있는 능력입니다. 이론을 실제 일상에 적용하는 과정에서 다음 내용들을 반영한다면 쉽게 적용할 수 있을 것입니다.작게 시작하세요: 하루 전체 일정이 아닌, 아침 루틴이나 업무 시간 한 블록 같은 특정 부분부터 PDCA를 적용해 보세요. 작은 성공 경험이 더 큰 변화의 동기가 됩니다.기록을 유지하세요: 나만의 도구에 계획, 결과, 통찰력을 기록하세요. 기록은 패턴을 발견하고 객관적인 평가를 가능하게 합니다.캘린더를 활용하세요: 캘린더에서 업무 카테고리별 구분, 타임 블록킹을 사용하여 다양한 활동을 시각적으로 파악할 수 있어야 합니다. 시각적 단서는 계획 준수와 변화 인식에 도움이 됩니다.정기적인 검토 일정을 잡으세요: 매일, 매주, 매월 검토 시간을 설정하여 진행 상황을 평가하고 필요한 조정을 하세요. 검토 없는 계획은 방향을 잃기 쉽습니다.유연하게 대처하세요: PDCA는 엄격한 규칙이 아니라 지침입니다. 자신의 필요와 생활 방식에 맞게 조정하세요. 때로는 계획을 수정하는 것도 성공의 일부가 될 수 있습니다.PDCA로 생산적인 일정관리의 변화 시작하기PDCA는 단순히 프로젝트 업무 환경에서만 유효한 방법론이 아닙니다. 이는 오히려 개인의 일상에 적용했을 때 긍정적인 변화를 가져올 수 있는 효과적인 프레임 워크입니다.'계획-실행-검토-개선'의 간단한 사이클을 통해, 우리들은 생각만 하는 것에서 벗어나 실제로 행동하고, 배우고, 성장할 수 있습니다. 머릿속의 혼란은 줄어들고, 실제 성취는 늘어날 것입니다.PDCA를 일정관리에 적용해 생산성을 늘려 보세요. 작은 변화부터 시작하여, 서서히 더 큰 영역으로 확장해 나갈 수 있다면, 더 이상 시간에 쫓기는 것이 아니라 시간을 주도하는 삶을 살 수 있을 것입니다.Arch Calendar에 대해 더 자세히 알아보기2주 무료 체험 바로 시작하기Arch Calendar 둘러보기

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더 스마트하게 일하고, 내 시간을 더 가치 있게 만드는 비결을 탐구합니다. 이 시리즈는 생산성을 높이고 개인과 업무의 균형을 맞추는 실질적인 팁과 통찰을 이야기합니다. 

몰입의 기술

계획-실행-검토-개선: PDCA 일정관리

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안녕하세요, 오프라인 공간을 더 똑똑하게 만드는 인공지능 스타트업 메이아이입니다.수많은 리테일 기업이 매장 방문객 데이터를 정확히 분석하고 싶어합니다. 하지만 매번 실패하고, 그 이유는 명확합니다. 애초부터 정확도가 떨어지는 방법으로 매장 데이터를 수집하기 때문입니다. 업계에서 어떤 방법이 주로 쓰이기에 정확하지 않은 걸 알면서도 매번 반복하는 걸까요? 매장 방문객 분석에 실패하는 3가지 이유를 소개합니다.<hr><h1>1) 포스기·멤버십 데이터로 방문객 데이터를 추정하니까</h1>업계에서는 포스기 기반으로 방문객 데이터를 집계하는 방식이 가장 대중적으로 쓰입니다. 하지만 대중적이라고 해서 정확도가 그만큼 준수한 것은 아닙니다. 포스기에 기록된 방문객 데이터는 정확도가 40%에 불과합니다. 그 이유는 수집 방식 자체의 한계에 있습니다.예를 들어 60대와 30대 모녀가 패션 매장에서 제품을 계산할 때 직원은 이렇게 입력합니다—60대 여성 2명 방문. 포스기가 방문객의 성별&amp;연령대를 한명 한명 입력하기 어렵도록 설정되어 있기 때문입니다. 일가족 4명이 방문해도, 친구 3명이 방문해도 마찬가지입니다. 1명의 데이터가 일행 전체의 데이터를 대표해버리는 것입니다.멤버십 데이터로 방문객 데이터를 얻는 경우도 정확도가 많이 떨어집니다. 예를 들어, 30대 부부 중 한 명이 마트에 장을 보러왔을 때, 멤버십 포인트는 배우자의 번호로 입력한다면 데이터에 오염이 생길 수밖에 없습니다.부정확한 데이터를 얻을 수밖에 없는 근본 원인은 하나입니다. 포스기와 멤버십 모두 방문객 데이터를 얻을 목적으로 고안된 것이 아니라 그렇습니다. 주된 목적은 계산과 멤버십 관리인데, 방문객 분석 목적으로 활용하니까 정확도가 떨어지는 것입니다. 방문객 데이터를 제대로 분석하기 위해서는, 해당 목적으로 개발된 솔루션을 활용해야 합니다.<hr><h1>2) 매장 직원의 관찰과 경험 데이터에 의존하니까</h1>일부 리테일 매장은 직원의 관찰에 기반한 보고서로 매장 데이터를 추정하곤 합니다. 매장 돌아가는 상황을 가장 잘 아는 사람이므로, 실무자에게 매일매일 상황을 보고받는 것입니다. 오늘은 어떤 성별, 연령대의 방문객이 많이 왔는지, 고객이 특히 많이 방문한 매대는 어디인지 등을 실무자는 경험으로 파악하고 있습니다.하지만 경험은 경험일 뿐 정확한 수치로 나타나지 않습니다. 또한 개인의 주관에 따라 편향이 발생할 수 있습니다. 고객을 응대하면서 방문객의 움직임을 놓치는 경우도 생깁니다. 이런 한계를 극복하기 위해 고객 관찰 일지를 작성하는 곳도 있지만, 바쁠 때는 제때 작성하기 어려워 누락되기도 합니다. 모두 방문객 데이터를 부정확하게 측정·분석하는 요인으로 작용하는 것입니다.방문객 데이터 측정은 매장 실무자의 주요 업무가 아닙니다. 고객 응대와 제품 관리에 집중할 수 있게끔 해야 합니다. 매장 방문객은 전용 솔루션을 도입해 분석하고, 정성적인 맥락이 필요할 때 실무자의 답변으로 정량적인 데이터를 보완하는 것이 시너지를 낼 수 있는 방법입니다.<hr><h1>3) 정확도가 떨어지는 매장 방문객 분석 솔루션을 사용하니까</h1>매장 방문객을 분석하는 최선의 방법은 전용 솔루션을 활용하는 것입니다. 이미 많은 매장이 이러한 점을 깨닫고 솔루션을 사용하고 있습니다. 하지만 흔히 사용되는 솔루션은 정확도가 낮아 도입 전에 신중히 결정하는 게 좋습니다.대표적인 예로, 수동 클릭형 계수기를 활용하는 경우가 있습니다. 매장 직원이 방문객을 한 명씩 세는 방식으로, 사람이 붐빌수록 정확도가 떨어집니다. 피크 타임에 사람이 몰릴 경우, 놓칠 확률이 그만큼 커집니다. 고객이 이것저것 물어보는 상황에서는 방문객 카운팅에 집중하지 못하기도 합니다.앞서나가는 매장 관리자는 AI 기반 매장 분석 솔루션을 씁니다. 메이아이가 개발한 매장 분석 AI 매쉬(mAsh)는 정확도 95% 수준으로 방문객 데이터를 분석할 수 있습니다. 성별&amp;연령대 같은 기초 데이터부터 유동인구 트래픽까지 복잡한 데이터도 제공 가능합니다. 온라인 환경에서 Google Analytics를 활용해 데이터 기반 의사 결정을 하는 수준으로 매장 운영 전략을 세울 수 있는 것입니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://blog.may-i.io/product-solutionvs-peoplecounting/?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=250701newneek&amp;utm_content=midlink_product-dt-2">어떤 피플 카운팅 솔루션이 가장 정확할까요?</a><hr><h1>매장 방문객 분석, 그 성공은 매쉬와 함께!</h1>매장 방문객이 100명이고 그중 10명이 제품을 구매했다면 구매 전환율은 10%입니다. 하지만 더 정확한 솔루션으로 측정했을 때 실제 방문객이 150명으로 판명된다면 전환율은 6.7%입니다. 10%와 6.7%는 큰 차이이며, 매장 운영 전략도 완전히 달라질 수 있습니다.매장 운영에 헛발질하지 않으려면 오랜 측정 방법과는 이별해야 합니다. 가장 정확한 분석을 시작해야 합니다. 인공지능 기반 매장 분석 솔루션 매쉬가 함께하겠습니다. 아래 링크를 클릭하면 더 자세한 내용이 담긴 서비스 소개서를 받아볼 수 있습니다. 매장 맞춤 상담은 <a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="mailto:contact@may-i.io">contact@may-i.io</a>로 연락 부탁드립니다. 궁금한 점을 모두 해결해드리겠습니다.<a target="_blank" rel="noopener noreferrer nofollow" href="https://may-i-official.recatch.cc/workflows/duesxiayfj?utm_source=newneek&amp;utm_medium=community&amp;utm_campaign=content_syndication&amp;utm_content=footer_250701_product-dt-2">메이아이 서비스 소개서 읽으러 가기</a>

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한국 정부가 <a href="http://www.korea.kr/news/policyBriefingView.do?newsId=156345504" target="_blank">공개적으로</a> 일본에 물었어요: &ldquo;후쿠시마 오염수☢️ 걱정된다니까? 어쩔 건지 투명하게 얘기 좀 해 봐!&rdquo;&nbsp;

<h2>후쿠시마 방사능 사고 뭐더라...</h2>

2011년 3월, 일본에 큰 지진이 났고 후쿠시마의 한 원자력발전소가 올스탑된 적이 있어요. 이후, 설계할 때에는 상상도 못 한 수준의 쓰나미가 발전소를 덮치면서 초대형 사고로 이어졌죠. 비상 안전장치가 멈추면서 내부 온도가 1200도까지 올라갔고, 어마어마한 방사능이 누출되었어요.&nbsp;

<h2>아까 말한 오염수는 뭐야?</h2>

사고 이후, 뜨거워진 원전을 식히느라고 바닷물을 끌어와서 방사능 오염수가 많이 생겼거든요. 더불어 지하수가 원전을 지나며 매일 오염수가 더 쌓이고 있고요. 여태껏 오염수 백만 톤을 탱크에 모아서 쌓아뒀는데, 깜짝 발표: &ldquo;2022년에는 빈방이 없을 것 같아요&hellip;&rdquo; 🙄

<h2>헉, 그걸 바다에 풀겠다는 거?</h2>

아직 그렇게 말한 건 아니고요! 오염수 처리법은 땅에 묻기, 바다에 풀기, 수증기로 날리기 등이 있는데요. 문제는, 바다에 푸는 방법이 다른 방법보다 비용이 수십 배 저렴해서 일본이 <a href="http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201908081104001" target="_blank">적극 검토하는 낌새</a>. 사실, 2011년 사고 한 달 후에도 오염수를 무단으로 바다에 버린 적이 있기도. (환경단체: 대책 없으면 탱크라도 더 짓든가!)

<h2>만약 오염수 풀면, 한국 큰일 날까?</h2>

음, 정확히 한국에 어떤 영향이 있을지는 불분명.

<ul>
	<li>
	괜찮을 거야:&nbsp;오염된 바닷물이 한국까지 넘어오려면 태평양을 <a href="http://news.chosun.com/site/data/html_dir/2011/04/05/2011040500208.html" target="_blank">한참 돌고 와야 해.</a> 방사능은 다 희석되어서 올 거라서 너무 걱정할 건 아니야!
	</li>
	<li>
	무슨 소리야:&nbsp;한국 바다에 금방 넘어온다는 <a href="http://imnews.imbc.com/replay/2019/nwtoday/article/5450931_24616.html" target="_blank">연구도 있어</a>. 생태계 오염되는 건 어떡해? 오염된 물고기 먹다가 몸에 다 쌓인다고!*
	</li>
</ul>

<div class="footnote">* 고농도 방사능에 노출되면 사망할 수 있지만 적은 양의 방사능이 인체에 어떤 영향을 끼치는지는 사람마다 다르고, 증세가 나타나는 시간도 달라서 아직 논쟁이 많은 부분입니다.&nbsp;</div>

<h2>버린다는 데 막을 법이&nbsp;있나...</h2>

버리지 말라고 말할 근거는 있죠. UN해양법협약, 런던협약 등의 국제법이 있긴 한데, 조항도 애매하고 강제력이 없는 것이 함정. 사실, 작년 8월부터 한국과 일본 정부는 오염수 대책을 논의하자고 만나긴 했어요. 그러나 의견차가 심해서 여태 대화가 별 진전이 없고, 지금은 사이가 더 나쁘죠(지금 타이밍에 방사능 얘길 꺼낸 건 <a href="http://www.hani.co.kr/arti/politics/diplomacy/905785.html" target="_blank">한국의 압박 카드</a>라고 보기도 🎴). 어쨌든 한국 정부는 국제사회의 여론을 모아 기세를 잡으려는 중. 다음 달의 국제원자력기구(IAEA) 총회에서도 오염수 문제를 꺼내겠다고 해요.

한국 정부가 공개적으로 일본에 물었어요: “후쿠시마 오염수☢️ 걱정된다니까? 어쩔 건지 투명하게 얘기 좀 해 봐!” 
후쿠시마 방사능 사고 뭐더라...
2011년 3월, 일본에 큰 지진이 났고 후쿠시마의 한 원자력발전소가 올스탑된 적이 있어요. 이후, 설계할 때에는 상상도 못 한 수준의 쓰나미가 발전소를 덮치면서 초대형 사고로 이어졌죠. 비상 안전장치가 멈추면서 내부 온도가 1200도까지 올라갔고, 어마어마한 방사능이 누출되었어요. 
아까 말한 오염수는 뭐야?
사고 이후, 뜨거워진 원전을 식히느라고 바닷물을 끌어와서 방사능 오염수가 많이 생겼거든요. 더불어 지하수가 원전을 지나며 매일 오염수가 더 쌓이고 있고요. 여태껏 오염수 백만 톤을 탱크에 모아서 쌓아뒀는데, 깜짝 발표: “2022년에는 빈방이 없을 것 같아요…” 🙄
헉, 그걸 바다에 풀겠다는 거?
아직 그렇게 말한 건 아니고요! 오염수 처리법은 땅에 묻기, 바다에 풀기, 수증기로 날리기 등이 있는데요. 문제는, 바다에 푸는 방법이 다른 방법보다 비용이 수십 배 저렴해서 일본이 적극 검토하는 낌새. 사실, 2011년 사고 한 달 후에도 오염수를 무단으로 바다에 버린 적이 있기도. (환경단체: 대책 없으면 탱크라도 더 짓든가!)
만약 오염수 풀면, 한국 큰일 날까?
음, 정확히 한국에 어떤 영향이 있을지는 불분명.


괜찮을 거야: 오염된 바닷물이 한국까지 넘어오려면 태평양을 한참 돌고 와야 해. 방사능은 다 희석되어서 올 거라서 너무 걱정할 건 아니야!


무슨 소리야: 한국 바다에 금방 넘어온다는 연구도 있어. 생태계 오염되는 건 어떡해? 오염된 물고기 먹다가 몸에 다 쌓인다고!*


* 고농도 방사능에 노출되면 사망할 수 있지만 적은 양의 방사능이 인체에 어떤 영향을 끼치는지는 사람마다 다르고, 증세가 나타나는 시간도 달라서 아직 논쟁이 많은 부분입니다. 
버린다는 데 막을 법이 있나...
버리지 말라고 말할 근거는 있죠. UN해양법협약, 런던협약 등의 국제법이 있긴 한데, 조항도 애매하고 강제력이 없는 것이 함정. 사실, 작년 8월부터 한국과 일본 정부는 오염수 대책을 논의하자고 만나긴 했어요. 그러나 의견차가 심해서 여태 대화가 별 진전이 없고, 지금은 사이가 더 나쁘죠(지금 타이밍에 방사능 얘길 꺼낸 건 한국의 압박 카드라고 보기도 🎴). 어쨌든 한국 정부는 국제사회의 여론을 모아 기세를 잡으려는 중. 다음 달의 국제원자력기구(IAEA) 총회에서도 오염수 문제를 꺼내겠다고 해요.

방사능 오염수를 둘 곳이 없다면 ☢️

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오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.
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<h3>대통령실: &ldquo;종부세 없앨게&rdquo; 🙅</h3>

대통령실이 <a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=930265&amp;cid=43667&amp;categoryId=43667">종합부동산세</a>(종부세)를 없애는 것을 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240531057600001">검토하고 있다</a>고 밝혔어요. 윤석열 대통령은 후보 시절부터 &ldquo;중산층에게 부담만 주는 세금이야&rdquo;라며 폐지를 공약했는데요. 최근 더불어민주당 안에서도 &ldquo;종부세 없애거나 완화합시다!&rdquo; 하는 주장이 나오고 있어, 이 기회에 공약을 시행하려는 것 같다고. 이에 &ldquo;진작에 없어야 했어!&rdquo; 반기는 입장과, &ldquo;세금 적게 걷히는 상황에 이건 포퓰리즘이야!&rdquo; 하는 비판이 모두 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202405301704001">나오고 있어요</a>.

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<h3>트럼프, 유죄입니다 🧑&zwj;⚖️</h3>

트럼프 전 미국 대통령의 형사재판에서 배심원단이 34개 혐의를 모두 <a href="https://www.hankookilbo.com/News/Read/A2024053107310003819">유죄로 판단했어요</a>. 트럼프는 전직 배우와의 성 추문 사건과 관련해 사실이 폭로되는 것을 막기 위해 변호사를 통해 배우에게 &lsquo;입막음 돈&rsquo;을 전달했는데요. 회사 기록을 조작해 이 돈을 법률자문비로 쓴 것으로 회사 기록을 조작한 혐의 등을 받았어요. 이번 재판 결과를 두고 &ldquo;지지세 꺾일 거야!&rdquo; vs. &ldquo;지지층 결집할 거야!&rdquo; 전망이 <a href="https://www.edaily.co.kr/news/read?newsId=02132006638894496">엇갈리고 있어</a>, 오는 11월 미국 대통령 선거에 어떤 영향을 줄지는 좀 더 지켜봐야 한다고.

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<h3>생산은 늘고 📈 소비는 줄고 📉</h3>

4월 <a href="http://https://terms.naver.com/entry.naver?docId=3434301&amp;cid=58456&amp;categoryId=58456">전산업생산지수</a>가 3월보다 1.1% 늘면서 한 달 만에 생산이 <a href="https://www.khan.co.kr/economy/economy-general/article/202405310800011">증가세로 돌아섰어요</a>. 특히 자동차와 화학제품 생산이 크게 증가했다고. 반면 소비 추세를 보여주는 소매판매는 1.2% 줄었어요. 특히 자동차 등이 포함되는 내구재 판매가 5.8%나 줄었다고. 정부는 &ldquo;그동안 많이 팔려서 크게 줄어든 것처럼 보이는 거야(<a href="https://terms.naver.com/entry.naver?docId=300308&amp;cid=43665&amp;categoryId=43665">기저효과</a>)&rdquo; 분석했는데요. 투자 관련 지표도 감소하는 모습을 보여 아직 경기 회복까지는 시간이 좀 더 필요할 거라는 말이 나와요.

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<h3>1 vs. 3의 불편한 동거 🆚</h3>

하이브가 자회사인 어도어 임시주주총회에서 민희진 어도어 대표 측 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240531048151005">사내이사 2명을 해임</a>했어요. 그 자리에는 하이브 측이 추천한 사내이사 3명을 선임했어요. 법원의 해임안 의결권 행사 금지 가처분 신청이 받아들여진 민 대표는 계속 대표이사직을 유지해요. 이에 앞으로 민 대표와 하이브 측 사내이사 사이 충돌이 이어지며 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/8794">하이브 vs. 어도어의 갈등</a>이 장기화할 수 있다는 말이 나와요. 민 대표는 기자회견을 열고 &ldquo;감정을 내려놓고 하이브와 타협점을 마련했으면 좋겠다&rdquo;는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240531104500005">입장을 밝혔어요</a>.

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<h3>&ldquo;여론 조작하지 마십쇼 휴먼&rdquo; 🤖</h3>

챗GPT의 개발사 오픈AI가 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20240531047500091">챗GPT를 여론 조작에 활용</a>한 것을 확인해, 해당 계정을 차단했다고 밝혔어요. 러시아는 미국이 우크라이나를 지원해서는 안 된다고 주장하는 게시물과 댓글을 생성했고, 이스라엘의 한 기업은 가자지구 전쟁에 대해 이스라엘의 편을 드는 게시물을 만들었다고. 중국과 이란에서도 정치적 결과에 영향을 주기 위한 기사를 챗GPT로 만든 걸 발견했고요. <a href="https://newneek.co/@newneek/article/7547">전 세계에서 큰 선거</a>가 이어지는 가운데, 인공지능(AI)을 선전전에 활용하는 일이 더 많아질 거라는 우려가 나와요.

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<h3>펄펄 끓는 여름 위로 경제위기가 찾아옵니다 ☀️💸</h3>

역사상 가장 더운 여름이 찾아올 것으로 예상되는 가운데, 이에 따라 경제 상황이 나빠질 거라는 <a href="https://www.sedaily.com/NewsView/2D9EHU5ACQ">우려가 나와요</a>. (1) 무더위와 함께 가뭄과 홍수가 반복되며 농산물 수확량이 줄어들어 &rarr; 식재료 가격이 급등하고 &nbsp;(2) 가뭄으로 수에즈 운하 등 주요 해상 운송 수로가 말라붙으며 &rarr; 운송비용도 크게 올라 물가 상승을 부추길 수 있다는 거예요. 에너지 수요도 크게 늘면서 천연가스 가격까지 폭등할 가능성이 있다고.

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오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 &lsquo;댓글&rsquo;로 알려주세요!


오늘 나온 주요 뉴스만 골라 모아봤어요.

대통령실: “종부세 없앨게” 🙅
대통령실이 종합부동산세(종부세)를 없애는 것을 검토하고 있다고 밝혔어요. 윤석열 대통령은 후보 시절부터 “중산층에게 부담만 주는 세금이야”라며 폐지를 공약했는데요. 최근 더불어민주당 안에서도 “종부세 없애거나 완화합시다!” 하는 주장이 나오고 있어, 이 기회에 공약을 시행하려는 것 같다고. 이에 “진작에 없어야 했어!” 반기는 입장과, “세금 적게 걷히는 상황에 이건 포퓰리즘이야!” 하는 비판이 모두 나오고 있어요.

트럼프, 유죄입니다 🧑‍⚖️
트럼프 전 미국 대통령의 형사재판에서 배심원단이 34개 혐의를 모두 유죄로 판단했어요. 트럼프는 전직 배우와의 성 추문 사건과 관련해 사실이 폭로되는 것을 막기 위해 변호사를 통해 배우에게 ‘입막음 돈’을 전달했는데요. 회사 기록을 조작해 이 돈을 법률자문비로 쓴 것으로 회사 기록을 조작한 혐의 등을 받았어요. 이번 재판 결과를 두고 “지지세 꺾일 거야!” vs. “지지층 결집할 거야!” 전망이 엇갈리고 있어, 오는 11월 미국 대통령 선거에 어떤 영향을 줄지는 좀 더 지켜봐야 한다고.

생산은 늘고 📈 소비는 줄고 📉
4월 전산업생산지수가 3월보다 1.1% 늘면서 한 달 만에 생산이 증가세로 돌아섰어요. 특히 자동차와 화학제품 생산이 크게 증가했다고. 반면 소비 추세를 보여주는 소매판매는 1.2% 줄었어요. 특히 자동차 등이 포함되는 내구재 판매가 5.8%나 줄었다고. 정부는 “그동안 많이 팔려서 크게 줄어든 것처럼 보이는 거야(기저효과)” 분석했는데요. 투자 관련 지표도 감소하는 모습을 보여 아직 경기 회복까지는 시간이 좀 더 필요할 거라는 말이 나와요.

1 vs. 3의 불편한 동거 🆚
하이브가 자회사인 어도어 임시주주총회에서 민희진 어도어 대표 측 사내이사 2명을 해임했어요. 그 자리에는 하이브 측이 추천한 사내이사 3명을 선임했어요. 법원의 해임안 의결권 행사 금지 가처분 신청이 받아들여진 민 대표는 계속 대표이사직을 유지해요. 이에 앞으로 민 대표와 하이브 측 사내이사 사이 충돌이 이어지며 하이브 vs. 어도어의 갈등이 장기화할 수 있다는 말이 나와요. 민 대표는 기자회견을 열고 “감정을 내려놓고 하이브와 타협점을 마련했으면 좋겠다”는 입장을 밝혔어요.

“여론 조작하지 마십쇼 휴먼” 🤖
챗GPT의 개발사 오픈AI가 챗GPT를 여론 조작에 활용한 것을 확인해, 해당 계정을 차단했다고 밝혔어요. 러시아는 미국이 우크라이나를 지원해서는 안 된다고 주장하는 게시물과 댓글을 생성했고, 이스라엘의 한 기업은 가자지구 전쟁에 대해 이스라엘의 편을 드는 게시물을 만들었다고. 중국과 이란에서도 정치적 결과에 영향을 주기 위한 기사를 챗GPT로 만든 걸 발견했고요. 전 세계에서 큰 선거가 이어지는 가운데, 인공지능(AI)을 선전전에 활용하는 일이 더 많아질 거라는 우려가 나와요.

펄펄 끓는 여름 위로 경제위기가 찾아옵니다 ☀️💸
역사상 가장 더운 여름이 찾아올 것으로 예상되는 가운데, 이에 따라 경제 상황이 나빠질 거라는 우려가 나와요. (1) 무더위와 함께 가뭄과 홍수가 반복되며 농산물 수확량이 줄어들어 → 식재료 가격이 급등하고  (2) 가뭄으로 수에즈 운하 등 주요 해상 운송 수로가 말라붙으며 → 운송비용도 크게 올라 물가 상승을 부추길 수 있다는 거예요. 에너지 수요도 크게 늘면서 천연가스 가격까지 폭등할 가능성이 있다고.
 
오늘의 1분뉴스는 어땠나요? 더 궁금한 점이 생겼다면 아래 ‘댓글’로 알려주세요!

#아크로비스타압수수색 #민주당선대위출범 #트럼프주니어방한

#스페인포르투갈정전 #한덕수거부권 #캐나다총선

#김건희재수사 #홈플러스압수수색 #고등학교흉기난동

(서비스 종료) 매일 국내외 다양한 분야의 뉴스 중 꼭 알아야 할 것만 모아서 소개해요.

1분뉴스

오늘의 1분뉴스 ⏰ #종부세 #트럼프 #민희진

<div>
 
📬 우체국 노동조합(우정노조)이 총파업을 <a href="http://news.khan.co.kr/kh_news/khan_art_view.html?artid=201906251026001&amp;code=940702#csidx13ecf69e41efc2c9725f3a7b283261b" target="_blank">예고했어요</a>.&nbsp;

 
이유:&nbsp;한마디로 우체부(집배원) 한 명이 담당하는 배송량을 줄이고, 더는 과로사하는 집배원이 없도록 해달라는 거예요. 인력은 부족한데 택배량은 넘치는 상황은 꽤 오래된 문제거든요. 2010년부터 지난해까지 과로사로 추정되는 수는 <a href="http://news.kbs.co.kr/news/view.do?ncd=4227583&amp;ref=A" target="_blank">82명</a>. 이를 해결해보고자 작년 10월 노조가 정부와 이야기를 나눴는데 전혀 나아진 게 없던 상황이었죠.

<ul>
	<li>노조: 집배원 2000명 추가로 뽑아줘. 그리고 토요일에 배송 좀 그만하자!</li>
	<li>우정 본부: 우리도 힘들어. 올해 1960억 원이나 적자 날 것 같은 걸.</li>
	<li>노조: 우편 사업은 적자가 나지만, 보험이랑 예금 사업은 돈 많이 벌잖아.</li>
</ul>

&nbsp;

우정사업본부(사측)와 오늘 안에 조율이 되지 않으면, 7월 9일부터 파업이 시작됩니다.

<div>&nbsp;</div>

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&nbsp;
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📬 우체국 노동조합(우정노조)이 총파업을 예고했어요. 

이유: 한마디로 우체부(집배원) 한 명이 담당하는 배송량을 줄이고, 더는 과로사하는 집배원이 없도록 해달라는 거예요. 인력은 부족한데 택배량은 넘치는 상황은 꽤 오래된 문제거든요. 2010년부터 지난해까지 과로사로 추정되는 수는 82명. 이를 해결해보고자 작년 10월 노조가 정부와 이야기를 나눴는데 전혀 나아진 게 없던 상황이었죠.

노조: 집배원 2000명 추가로 뽑아줘. 그리고 토요일에 배송 좀 그만하자!
우정 본부: 우리도 힘들어. 올해 1960억 원이나 적자 날 것 같은 걸.
노조: 우편 사업은 적자가 나지만, 보험이랑 예금 사업은 돈 많이 벌잖아.

 
우정사업본부(사측)와 오늘 안에 조율이 되지 않으면, 7월 9일부터 파업이 시작됩니다.
 
 
 


집배원으로부터 온 편지(와 총파업) 📪

🔔띵동! ‘취업 제한’ 피자가 도착했습니다!

<img alt="고슴이가 SFO℃ 로고가 적힌 남색 티셔츠를 입고 손에는 연두색 돋보기를 들고 있다. 고슴이 오른쪽에는 그린워싱 세탁기가 있다." height="490" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/02/20/qxmftj.gif" width="1080" />

<div class="footnote">* 이 콘텐츠는 기후솔루션으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다. 앞으로 &lsquo;고슴이와 그린워싱 세탁기&#39; 콘텐츠에서는 기후솔루션과 함께 다양한 그린워싱 사례를 알아볼 수 있어요.</div>

뉴니커, 이번 주도 잘 지냈나요? 고슴이와 기후솔루션의 그린워싱 파헤치기 세 번째 시간이에요. 오늘 알아볼 그린워싱 세탁기의 선언 모드, &lsquo;뭐더라?&rsquo; 싶다면:

<ul>
	<li>
	그린워싱은 🚿: 실제로는 친환경이 아닌데 친환경인 척해서 이득을 보는 거예요.
	</li>
	<li>
	선언 모드는 📢: 친환경이 되겠다고 말로만 선언해놓고 그 약속을 안 지키는 거예요.&nbsp;
	</li>
</ul>

<h2>친환경이 되겠다는 약속? 무슨 약속?</h2>

예를 들면 정부가 &ldquo;온실가스 배출 줄일 거예요!&rdquo;라고 선언하는 거예요. 아니면 공기업이나 금융기관이 &ldquo;환경에 나쁜 회사(예: 석탄&middot;석유 등 화석연료 회사 🚂)에 투자하지 않을게요!&rdquo;라고 하는 것도요. 회사에 투자한다는 건 더 잘 일할 수 있게 돈을 줘서 그 회사를 밀어주는 거잖아요. 그러니까 환경에 나쁜 회사에는 투자하지 않겠다고 약속하는 거예요.&nbsp;

<h2>누가 그런 약속을 했는데?</h2>

우리나라의 큰손이자, 1위 기관 투자자로 꼽히는 국민연금이에요. 국민연금은 국민이 맡겨둔 돈으로 투자해서 돈을 불리는데요. 국민연금이 가진 돈은 어마어마해서, 투자 판과 기업 경영에 미치는 영향도 커요. 그러다 보니 &lsquo;국민연금도 기후위기 신경써야 하는 거 아냐? 국민 돈으로 환경을 해치는 투자하면 안 되잖아!&rsquo; 하는 분위기가 생겼어요. 그러자 2021년 5월, 국민연금은 &ldquo;환경을 위해, 석탄 회사에 투자 줄일게(=탈석탄)&rdquo;라고 선언했고요 🗣️.&nbsp;

<h2>그 약속을 안 지켰다는 거야?</h2>

맞아요. 말로만 &lsquo;탈석탄&rsquo;이고, 행동은 전혀 &lsquo;탈석탄&rsquo;이 아니거든요.&nbsp;

<ul>
	<li>
	어떻게 줄일 거냐고...! 📉: 석탄 회사에 투자를 어떻게, 얼마나 줄일 건지에 대한 구체적인 계획을 내놓지 않고 있어요. &lsquo;탈석탄 선언&rsquo;한 지 2년이 돼가는데도요.
	</li>
	<li>
	오히려 늘어났는데? 📈: 그러는 동안 오히려 석탄 회사에 투자를 늘려 왔어요. 대표적인 석탄 회사인 한국전력공사(한전) 주식을 팍팍 사들인 것.
	</li>
</ul>

<img alt="2021년 1월과 2022년 9월 동안 늘어난 국민연금 석탄 투자액을 비교한 그래프예요. 약 12조 6500억 원에서 약 16조 6500억 원으로 늘어났어요." height="1198" src="https://d2phebdq64jyfk.cloudfront.net/media/uploads/2023/02/20/3.png" width="1080" />

<h2>근데 친환경 약속, 꼭 지켜야 해?</h2>

물론이에요! 기후위기뿐 아니라, 국민의 돈으로 하는 투자의 안정성과도 관련된 문제거든요. 왜냐하면:&nbsp;

<ul>
	<li>
	석탄 회사는 지는 해: 석탄 회사는 더 이상 투자하기 좋은 곳이 아니에요. 전 세계가 환경을 위해 석탄 등 화석연료를 안 쓰려고 하기 때문. 실제로 영국&middot;네덜란드&middot;노르웨이 등의 연기금은 대표적인 석탄 기업인 한전에서 투자금을 빼가고 있고요.
	</li>
	<li>
	국민연금 돈은 우리 돈: 그런데 국민연금은 국민이 낸 돈으로 투자를 하잖아요. 그러니 소중한 국민 돈을 투자하다가 잃지 않게 더 조심해야 해요. 우리가 낸 돈으로 기후위기를 심하게 만드는 일에 투자하는 건 더 안 될 일이고요.&nbsp;
	</li>
</ul>

이에 기후솔루션 등 환경단체는 국민연금이 &lsquo;탈석탄 선언&rsquo;을 지켜야 한다고 목소리를 내고 있어요: &ldquo;투자 기준 제대로 만들고 따라야 해!&rdquo;

우리 이제 알못 아니야,

<a class="btn-cta" href="https://www.instagram.com/p/Co4Od6DutQO/?utm_source=ig_web_copy_link" target="_blank">선언만으로 친환경이 되니?</a>


* 이 콘텐츠는 기후솔루션으로부터 광고비를 받아 제작되었습니다. 앞으로 ‘고슴이와 그린워싱 세탁기' 콘텐츠에서는 기후솔루션과 함께 다양한 그린워싱 사례를 알아볼 수 있어요.
뉴니커, 이번 주도 잘 지냈나요? 고슴이와 기후솔루션의 그린워싱 파헤치기 세 번째 시간이에요. 오늘 알아볼 그린워싱 세탁기의 선언 모드, ‘뭐더라?’ 싶다면:


그린워싱은 🚿: 실제로는 친환경이 아닌데 친환경인 척해서 이득을 보는 거예요.


선언 모드는 📢: 친환경이 되겠다고 말로만 선언해놓고 그 약속을 안 지키는 거예요. 


친환경이 되겠다는 약속? 무슨 약속?
예를 들면 정부가 “온실가스 배출 줄일 거예요!”라고 선언하는 거예요. 아니면 공기업이나 금융기관이 “환경에 나쁜 회사(예: 석탄·석유 등 화석연료 회사 🚂)에 투자하지 않을게요!”라고 하는 것도요. 회사에 투자한다는 건 더 잘 일할 수 있게 돈을 줘서 그 회사를 밀어주는 거잖아요. 그러니까 환경에 나쁜 회사에는 투자하지 않겠다고 약속하는 거예요. 
누가 그런 약속을 했는데?
우리나라의 큰손이자, 1위 기관 투자자로 꼽히는 국민연금이에요. 국민연금은 국민이 맡겨둔 돈으로 투자해서 돈을 불리는데요. 국민연금이 가진 돈은 어마어마해서, 투자 판과 기업 경영에 미치는 영향도 커요. 그러다 보니 ‘국민연금도 기후위기 신경써야 하는 거 아냐? 국민 돈으로 환경을 해치는 투자하면 안 되잖아!’ 하는 분위기가 생겼어요. 그러자 2021년 5월, 국민연금은 “환경을 위해, 석탄 회사에 투자 줄일게(=탈석탄)”라고 선언했고요 🗣️. 
그 약속을 안 지켰다는 거야?
맞아요. 말로만 ‘탈석탄’이고, 행동은 전혀 ‘탈석탄’이 아니거든요. 


어떻게 줄일 거냐고...! 📉: 석탄 회사에 투자를 어떻게, 얼마나 줄일 건지에 대한 구체적인 계획을 내놓지 않고 있어요. ‘탈석탄 선언’한 지 2년이 돼가는데도요.


오히려 늘어났는데? 📈: 그러는 동안 오히려 석탄 회사에 투자를 늘려 왔어요. 대표적인 석탄 회사인 한국전력공사(한전) 주식을 팍팍 사들인 것.



근데 친환경 약속, 꼭 지켜야 해?
물론이에요! 기후위기뿐 아니라, 국민의 돈으로 하는 투자의 안정성과도 관련된 문제거든요. 왜냐하면: 


석탄 회사는 지는 해: 석탄 회사는 더 이상 투자하기 좋은 곳이 아니에요. 전 세계가 환경을 위해 석탄 등 화석연료를 안 쓰려고 하기 때문. 실제로 영국·네덜란드·노르웨이 등의 연기금은 대표적인 석탄 기업인 한전에서 투자금을 빼가고 있고요.


국민연금 돈은 우리 돈: 그런데 국민연금은 국민이 낸 돈으로 투자를 하잖아요. 그러니 소중한 국민 돈을 투자하다가 잃지 않게 더 조심해야 해요. 우리가 낸 돈으로 기후위기를 심하게 만드는 일에 투자하는 건 더 안 될 일이고요. 


이에 기후솔루션 등 환경단체는 국민연금이 ‘탈석탄 선언’을 지켜야 한다고 목소리를 내고 있어요: “투자 기준 제대로 만들고 따라야 해!”
우리 이제 알못 아니야,
선언만으로 친환경이 되니?

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<h3>9개월 만에 물러난 총리, 정치적 혼란에 빠진 프랑스</h3>

8일(현지시간)&nbsp;프랑스 하원이 프랑수아 바이루 총리가 이끄는 정부에 대한 불신임안을 찬성 364표, 반대 194표로 통과시켰어요: &ldquo;이제 그만 자리에서 물러나!&rdquo; 이에 따라 바이루 총리는 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250909003652081">자리에서 물러나게 됐는데요</a>. 내각이 들어선 지 불과 9개월 만에 일어난 일이라고(<a href="https://www.yna.co.kr/view/GYH20250909000100044">그래픽</a>).&nbsp;

현지 언론은 &ldquo;제5공화국 역사상 하원의 신임 투표로 내각이 물러나게 된 것은 이번이 처음&rdquo;이라고 보도했는데요. 바이루 총리를 내세웠던 에마뉘엘 마크롱 대통령은 책임론에 휘말려 예전보다 설 자리를 잃게 됐어요.

<h3>프랑스 내각 총사퇴의 배경: 왜 이런 일이 벌어진 거야?</h3>

<ul>
	<li>이러다 나라 망하겠어 😱: 프랑스는 최근 몇 년간 나라 살림 상태가 심각한 상태예요. 올해로 6년째 <a href="https://www.chosun.com/international/international_general/2025/07/17/ZKBONJGQENBMRDMMFUH2FW23CU">국가 재정이 적자에다가</a>, 지금까지 쌓인 공공부채는 3조3000억 유로(약 5200조원)에 달한다고. 나랏빚의 규모가 프랑스 국내총생산(GDP) 대비 113% 수준으로 불어난 거예요.&nbsp;</li>
	<li>얼른 허리띠 졸라맬게 🫨: 이에 바이루 총리는 &ldquo;프랑스가 빚에 눌려 탈진하기 직전&rdquo;이라며 긴축재정을 강조해 왔는데요. 허리띠를 잔뜩 졸라맨 내년도 예산안에는 국방 예산을 뺀 정부 지출을 동결하고, 공휴일을 일부 폐지하는 등의 내용이 담겼어요. 또 바이루 총리는 여론의 반발이 거세자 충격요법을 위해 정부가 먼저 나서서 <a href="https://www.yna.co.kr/view/AKR20250826164251081">의회의 신임 투표를 받겠다고</a> 제안했어요: &ldquo;의회 지지를 받으면 긴축안을 더 잘 추진할 수 있을 거야!&rdquo;</li>
	<li>응 다 마크롱 잘못이야 😠: 그러나 결과적으로 의회가 바이루 내각의 불신임을 결정하면서 스스로 <a href="https://news.kbs.co.kr/news/pc/view/view.do?ncd=8352154">정부의 생명을 단축한 셈</a>&rdquo;이라는 평가가 나와요. 하원을 구성하는 양대 정당인 극우 성향의 국민연합(RN)과 진보 연합 정당들이 모두 정부 불신임에 표를 던진 거예요. 작년 총선에서 <a href="https://newneek.co/@newneek/article/10461?utm_source=article&amp;utm_medium=body_content&amp;utm_campaign=path_35461&amp;utm_content=10461">좌파 연합이 1위를 했는데도</a> 우파 총리를 앉혀 반발을 부르고, 내각을 불안정하게 운영한 <a href="https://www.hani.co.kr/arti/international/europe/1217761.html">마크롱의 책임이 크다는</a> 말도 나오고요.</li>
</ul>

<h3>프랑스 내각 총사퇴 전망: 마크롱 탄핵 얘기까지 나온다고?</h3>

이번 사태로 프랑스는 2년이 안 되는 기간에 <a href="https://www.edaily.co.kr/News/Read?newsId=01128326642298480">5명의 총리를 맞이하게 됐어요</a>. 마크롱 대통령은 며칠 내로 새로운 총리를 발표하겠다고 했는데요. 어떤 인물이 임명되든 사태는 쉽게 해결되지 않을 전망이에요. 야당은 근본적인 책임이 마크롱 대통령에게 있다며 <a href="https://biz.heraldcorp.com/article/10571092">대통령 탄핵안 발의도</a> 예고한 상황인데요. 마크롱 대통령의 오랜 경쟁자로 꼽히는 RN의 마린 르펜 의원은 의회를 해산하고 총선을 다시 치러야 한다고 요구하고 있어서 프랑스의 정치적 혼란은 당분간 계속될 것으로 보여요.

<div class="footnote">by. 에디터 모니카 🌳 
이미지 출처: &copy;@gouvernementFR</div>

9개월 만에 물러난 총리, 정치적 혼란에 빠진 프랑스
8일(현지시간) 프랑스 하원이 프랑수아 바이루 총리가 이끄는 정부에 대한 불신임안을 찬성 364표, 반대 194표로 통과시켰어요: “이제 그만 자리에서 물러나!” 이에 따라 바이루 총리는 자리에서 물러나게 됐는데요. 내각이 들어선 지 불과 9개월 만에 일어난 일이라고(그래픽). 
현지 언론은 “제5공화국 역사상 하원의 신임 투표로 내각이 물러나게 된 것은 이번이 처음”이라고 보도했는데요. 바이루 총리를 내세웠던 에마뉘엘 마크롱 대통령은 책임론에 휘말려 예전보다 설 자리를 잃게 됐어요.
프랑스 내각 총사퇴의 배경: 왜 이런 일이 벌어진 거야?

이러다 나라 망하겠어 😱: 프랑스는 최근 몇 년간 나라 살림 상태가 심각한 상태예요. 올해로 6년째 국가 재정이 적자에다가, 지금까지 쌓인 공공부채는 3조3000억 유로(약 5200조원)에 달한다고. 나랏빚의 규모가 프랑스 국내총생산(GDP) 대비 113% 수준으로 불어난 거예요. 
얼른 허리띠 졸라맬게 🫨: 이에 바이루 총리는 “프랑스가 빚에 눌려 탈진하기 직전”이라며 긴축재정을 강조해 왔는데요. 허리띠를 잔뜩 졸라맨 내년도 예산안에는 국방 예산을 뺀 정부 지출을 동결하고, 공휴일을 일부 폐지하는 등의 내용이 담겼어요. 또 바이루 총리는 여론의 반발이 거세자 충격요법을 위해 정부가 먼저 나서서 의회의 신임 투표를 받겠다고 제안했어요: “의회 지지를 받으면 긴축안을 더 잘 추진할 수 있을 거야!”
응 다 마크롱 잘못이야 😠: 그러나 결과적으로 의회가 바이루 내각의 불신임을 결정하면서 스스로 정부의 생명을 단축한 셈”이라는 평가가 나와요. 하원을 구성하는 양대 정당인 극우 성향의 국민연합(RN)과 진보 연합 정당들이 모두 정부 불신임에 표를 던진 거예요. 작년 총선에서 좌파 연합이 1위를 했는데도 우파 총리를 앉혀 반발을 부르고, 내각을 불안정하게 운영한 마크롱의 책임이 크다는 말도 나오고요.

프랑스 내각 총사퇴 전망: 마크롱 탄핵 얘기까지 나온다고?
이번 사태로 프랑스는 2년이 안 되는 기간에 5명의 총리를 맞이하게 됐어요. 마크롱 대통령은 며칠 내로 새로운 총리를 발표하겠다고 했는데요. 어떤 인물이 임명되든 사태는 쉽게 해결되지 않을 전망이에요. 야당은 근본적인 책임이 마크롱 대통령에게 있다며 대통령 탄핵안 발의도 예고한 상황인데요. 마크롱 대통령의 오랜 경쟁자로 꼽히는 RN의 마린 르펜 의원은 의회를 해산하고 총선을 다시 치러야 한다고 요구하고 있어서 프랑스의 정치적 혼란은 당분간 계속될 것으로 보여요.

8일(현지시간) 프랑스 하원이 프랑수아 바이루 총리가 이끄는 정부에 대한 불신임안을 찬성 364표로 통과시켰어요. 이에 따라 바이루 총리는 내각이 들어선 지 불과 9개월 만에 사임하게 됐는데요. 긴축 재정을 둘러싸고 에마뉘엘 마크롱 대통령에게도 책임론이 커지고 있다고.

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